Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Заполярные старты: решения для развития СМП укрепят международный статус России

В рамках сформированной государственной стратегии Арктика и Дальний Восток рассматриваются руководством страны единым геостратегическим направлением развития. Ядром экономической трансформации станет Трансарктический транспортный коридор (ТТК), задача которого — превратить уникальное географическое положение России в устойчивое конкурентное преимущество на мировом рынке логистики.

В соответствии с указанием президента РФ Владимира Путина, ведутся активные работы по формированию концепции ТТК. Масштабный инфраструктурный проект сформирует глобальный торговый маршрут, создав устойчивую связь между отечественными промышленными регионами и динамично развивающимися азиатскими экономиками.

Параллельно реализуются меры по развитию креативных индустрий, архитектурной среды и просветительских инициатив, их цель — освоить и органично интегрировать северные регионы в культурное и социальное пространство страны, обеспечив их долгосрочное развитие.

Основа транспортного коридора — акватория Большого Северного морского пути (СМП). По данным Минвостокразвития, в 2025 году по СМП было перевезено 37,04 млн тонн грузов. Причем объем транзитных контейнерных грузов вырос в 2,6 раза, достигнув рекордных 400 тыс. тонн. 86% грузов приходится на углеводороды — сжиженный природный газ, нефть, нефтепродукты, 11% — на контейнеры и генеральные грузы. К 2035 году планируется увеличить грузопоток по арктической трассе до 220 млн тонн в год.

Чтобы достичь таких масштабов, на побережье строятся новые порты, а существующие находятся в процессе масштабной модернизации.

Весной 2025 года в Мурманской области стартовала первая отгрузка угля из новой морской гавани Лавна, что на западном побережье Кольского залива. Это первый порт, построенный в регионе со времен СССР, он обладает уникальными характеристиками: акватория порта не замерзает и не требует ледокольного сопровождения, глубина у берега — 21 м, поэтому может принимать крупнотоннажные суда. На сегодня терминал способен переваливать до 18 млн тонн угля ежегодно с перспективой роста до 24 млн тонн. По словам губернатора области Андрея Чибиса, Мурманск и прилегающий к нему порт Лавна превращаются в ключевой логистический центр Арктики, позволяющий существенно расширить наши экспортные возможности.

Глубоководная гавань строится на Белом море в районе острова Мудьюг, ее запуск позволит принимать суда грузоподъемностью до 75 тыс. тонн, обеспечивая круглогодичный доступ в Мировой океан. К 2031 году ожидается грузооборот до 25 млн тонн в год. Региональные власти называют будущий порт «умным», с широким применением цифровых технологий.

В районе Архангельска прорабатывается проект арктического портово-промышленного комплекса «Талаги», здесь планируется перевалка каботажных и экспортных грузов. Его мощность может достигать 10 млн тонн в год, а общий объем инвестиций — около 18 млрд рублей.

Сабетта — самые молодые морские ворота России, океанский экспортный терминал проекта «Ямал-СПГ», на сегодня абсолютный лидер по росту грузооборота среди арктических аналогов. Также готовится строительство нового грузового терминала в районе порта Сабетта. Проект напрямую связан с разработкой месторождений нефти и газа. Здесь появятся судоходный канал и порт, который сможет принимать до 1,6 млн тонн грузов ежегодно.

Известная на всю страну Дудинка на Енисее — единственный в мире арктический порт, работающий круглый год. Его роль в системе СМП трудно переоценить: через него идут грузопоток «Норникеля» и северный завоз. К 2030 году планируется увеличить грузооборот до 5 млн тонн. На развитие инфраструктуры Дудинки, а также соседних портов Красноярска и Лесосибирска будет направлено более 47 млрд рублей.

Продолжается строительство морского терминала на мысе Наглейнын на побережье Чукотского моря. Его площадь составит 225 гектаров, глубина подходного канала — более 12 м, что позволит обслуживать крупные суда дедвейтом до 40 тыс. тонн. Проект напрямую связан с разработкой Баимского месторождения с высоким ресурсным потенциалом меди, молибдена, золота и серебра. С запуском терминала в 2026 году ожидается прием до 50 судов ежегодно. Также обсуждаются планы создания транспортно-логистического хаба на Чукотке в порту Провидения, который сможет обеспечивать перевалку до 1,8 млн тонн грузов.

Что в итоге даст развитие портовой инфраструктуры в Арктике? Это поможет реализовать три ключевых направления. Во-первых, экономическое — рост экспортного потенциала, создание рабочих мест, развитие малого и среднего бизнеса. Во-вторых, геополитическое — укрепление позиций России в качестве ведущей арктической державы и контроль над СМП. В-третьих, социальное — улучшение качества жизни жителей Заполярья, развитие транспортной доступности и энергетики. Проекты по развитию СМП превратят российскую Арктику в новый центр экономического роста и международного транзита.

Авторы: Андрей КРАСАВИН

Номер публикации: №04 06.02.2026

Города как текст: общественники, эксперты и педагоги формируют новую урбанистическую повестку

Урбанистика давно перестала быть узкопрофессиональной дисциплиной о планировке улиц и высотности зданий — сегодня это сложный, многоголосый текст, который пишется одновременно всеми участниками городской жизни: от чиновника в федеральном министерстве и девелопера, осваивающего новые территории, до местного краеведа, восстанавливающего память места, и соседей, объединившихся чтобы обустроить сквер.

Качество этого «текста» — синоним качества жизни для миллионов. На днях российская урбанистическая сцена продемонстрировала редкую синхронность, показав, как разные «авторы» — сообщества, эксперты, образовательные институты — работают над общим нарративом комфортной, осмысленной и живой среды.

Интонации города

Центральным событием, выстроенным вокруг самой сути современного города — его сообществ, стала церемония награждения Всероссийской программы «Городские интонации» в Минстрое России. В Большом зале министерства собрались те, кто ежедневно превращает общественную энергию в конкретные дела: от томских активистов, сохраняющих историческое наследие, и казанских медиа, делающих городскую историю увлекательным сторителлингом, до сургутских педагогов, превращающих территорию центра творчества в точку притяжения. Более 500 заявок из 67 регионов — громкая статистика, говорящая о запросе на самоорганизацию.

Но важнее цифр была атмосфера диалога. Сессии «Опыт сообществ: ожидание и реальность» и «Перезагрузка городских проектов» сместили фокус с парадных отчетов на «разбор полетов»: анализ неудач, поиск ресурсов, откровенный разговор о сложностях взаимодействия с властью и бизнесом.

Как отметил в своем выступлении заместитель министра строительства и ЖКХ Алексей Ересько, ценность таких программ выходит далеко за рамки конкурсного отбора: «Мы собрались здесь, чтобы увидеть главное — живую силу, которая сегодня реально меняет города. Это лидеры местных сообществ, создатели городских медиа, представители бизнеса, которые думают не только о коммерции, но и о среде вокруг. Именно так, шаг за шагом, и формируется новая культура осознанного участия, когда граждане не ждут готовых решений, а становятся их соавторами».

Программа «Городские интонации», по его словам, — это как раз инструмент, позволяющий не только поддержать, но и в полной мере оценить те глубинные изменения, что происходят благодаря самоорганизации и партнерству: «Это прежде всего рабочая площадка, где можно обменяться самым ценным — практическим опытом, честно обсудить трудности и вместе найти решения для будущих проектов».

Директор «Городских реноваций» Олег Зоря подчеркнул, что программа создавалась как пространство для формирования сообщества практиков, где важен обмен опытом «на равных». Это ключевой тренд — горожане перестают быть пассивными потребителями среды, становясь ее соавторами. Их «интонация» — эмоциональная, иногда требовательная, всегда личная — становится обязательным элементом в партитуре городского развития.

В тот же день в историческом особняке на Волхонке подводила итоги первого года работы другая влиятельная «площадка смыслов» — экспертная платформа «Среда для жизни» от «ДОМ.РФ». За год портал стал навигатором по российской урбанистике, местом, где острые градостроительные вопросы пытаются перевести в плоскость взвешенных аналитических материалов, исследований и образовательных курсов.

Директор по развитию городской среды «ДОМ.РФ» Антон Финогенов обозначил эволюцию проекта: от создания живой профессиональной площадки к фокусу на новых направлениях и динамичных форматах. Особенно показательно звучала на мероприятии тема наследия. Анастасия Кнор из фонда «Том Сойер Фест-Наследие» отметила растущий интерес к исторической среде даже за пределами столиц. Это второй важный тренд: урбанистика сегодня — это не только про новое строительство, но и про бережную интеграцию прошлого в современную жизнь, про диалог эпох, который делает города уникальными.

Учимся жить красиво

Логичным мостом между энергией сообществ и экспертной аналитикой становятся образовательные инициативы. И здесь также случилось два знаковых события, заглядывающих в будущее кадрового обеспечения отрасли.

НИУ ВШЭ, один из флагманов урбанистического образования в стране, объявил о запуске с 2026 года программы бакалавриата «Девелопмент и городское планирование» на факультете городского и регионального развития. Ее суть — в преодолении традиционного разрыва. Рынку остро не хватает планировщиков, понимающих логику строительного бизнеса, и девелоперов, мыслящих комплексными категориями городского развития, а не только квадратными метрами. Партнерство с ведущими компаниями MR и ГК «А101» гарантирует погружение студентов в реальные практики. Как отметил руководитель Высшей школы урбанистики ВШЭ Руслан Гончаров, факультет — не только образовательный, но и экспертно-аналитический центр, и запуск программы — логичный шаг в сотрудничестве с лидерами отрасли. Это подготовка стратегов, способных видеть взаимосвязь экономики, социологии, права и проектирования.

Свою образовательную инициативу представил и «ДОМ.РФ», выпустивший на портале «Среда для жизни» бесплатный онлайн-курс «Дизайн-код. Практики регулирования визуальной среды». Это ответ на запрос с другого уровня — муниципального: если ВШЭ готовит будущих системных игроков, то курс «ДОМ.РФ» — инструмент для тех, кто уже сегодня работает «на земле»: глав администраций, муниципальных архитекторов, специалистов по благоустройству. Его главная ценность — в отказе от универсальных рецептов. Как подчеркнул Антон Финогенов, курс показывает дизайн-код не как свод жестких правил, а как «способ договориться о будущем облике территории» с учетом оригинального контекста Дербента, Якутска или Новосибирска. Это методичка по наведению визуального порядка и сохранению идентичности, крайне востребованная в эпоху повсеместного благоустройства.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №04 06.02.2026

Всевидящее око: специалисты РосСтройКонтроля расширяют свой функционал

Подведомственное Минстрою России Федеральное бюджетное учреждение «Федеральный центр строительного контроля» в конце января на площадке Мастерской управления «Сенеж» (образовательный центр АНО «Россия — страна возможностей») провело конференцию «Строительный контроль 2025-2026». Среди 300 участников конференции были специалисты центрального офиса и региональных представительств ФБУ «РосСтройКонтроль».

Итоги и задачи

Обратившийся к участникам конференции по видеосвязи министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин отметил, что РосСтройКонтроль сформировался как серьезная организация, которая работает с главными распорядителями бюджетных средств (ГРБС) и регионами, добиваясь квалифицированного выполнения функций стройконтроля при создании объектов региональной и федеральной собственности. Причем объекты должны сдаваться за разумные деньги и в оговоренные сроки. Достижение такого результата во многом зависит от того, как РосСтройКонтроль работает с проектными организациями и подрядчиками. Кроме того, перед ним поставлена серьезная задача по мониторингу общей ситуации в отрасли. По словам министра, сотрудники центра находятся на передовой и видят качество работы подрядных и проектных организаций, а также технического надзора заказчика, поэтому их рекомендации и предложения крайне необходимы для принятия управленческих и нормативных решений.

Ирек Файзуллин подчеркнул, что решению задачи строительства объектов в установленные сроки и за предусмотренные средства мешают многочисленные ошибки и недочеты на этапе проектирования. В этой связи Минстрой России начал корректировку нормативной базы в части введения законодательно закрепленной стадии технико-экономического обоснования, которая позволит на этом этапе определить наибольшее количество характеризующих объекты показателей и даст возможность федеральным органам власти, ГРБС принимать оптимальные решения по строительству объектов.

Министр предупредил, что 2026 год будет непростым в плане финансирования строительства объектов в региональной и федеральной собственности, что потребует от сотрудников РосСтройКонтроля высокой ответственности. «Прошу продолжать настраивать коллектив на то, что вы не сторонний наблюдатель на объекте, а структура, которая представляет Минстрой России в каждом регионе и осуществляет не только строительный контроль. На самом деле вы определяете в регионах федеральную политику в отношении строительства объектов», — обратился Ирек Файзуллин к руководству РосСтройКонтроля. Министр подчеркнул важность вовремя внесенных центром предложений, вплоть до остановки строительства отдельных объектов и пересмотра некачественно выполненной документации. При этом сотрудники центра должны обобщать опыт работы с такими объектами и вносить предложения по оптимизации нормативной базы. Такие же предложения и суммирование опыта необходимы и в отношении уже построенных объектов по результатам проверок Счетной палаты и Федерального казначейства, с тем чтобы Минстрой вовремя корректировал нормативы и сметы.

Выступивший на конференции с приветственным словом заместитель главы Минстроя России Юрий Гордеев отметил значительно возросшую за шесть лет результативность работы и компетентность команды РосСтройКонтроля, которая кроме того стала больше работать с объектами федеральных заказчиков. Замминистра пожелал коллективу в 2026 году не гнаться за большими объемами, а сделать главным показателем своей работы своевременный ввод объектов в эксплуатацию. Это очень важно, потому что ввод в эксплуатацию многих объектов откладывался на срок от одного до трех лет, тогда как большинство этих объектов социальные и очень нужны жителям нашей страны.

Стабильный рост

Подводя итоги 2025 года, генеральный директор РосСтройКонтроля Владимир Щербинин сообщил, что к 11 ГРБС, с которыми взаимодействует центр, в прошлом году добавился Роспотребнадзор. Сотрудничество с РосСтройКонтролем позволило ему обозначить проблемы по каждой стройке, в том числе требующие решения на уровне федерального центра.

Год от года растет и охват обозреваемых ведомством объектов. Если в 2019 году таких объектов было 94, то в 2026-м — уже 1 730. За этот период охват регионов расширился с 50 до 85. По сравнению с 2024 годом в 2025 году количество контролируемых центром объектов увеличилось на 10% — до 1 636. При этом 70% из них находится в зоне ответственности муниципалитетов, у которых в лучшем случае есть отдел капитального строительства или специалист, имеющий профильное образование, поэтому РосСтройКонтроль остается с такими объектами, что называется, один на один.

С 2019 года годовой объем капитальных вложений в зоне мониторинга центра возрос с 37,9 до 418,7 млрд рублей, план по капвложениям на 2026 год составляет 421 млрд рублей. Строительство ведётся в рамках комплексной государственной программы «Строительство», национального проекта «Инфраструктура для жизни», а также федерального проекта «Инфраструктурное меню» и других.

Как стать универсалом

Чтобы обеспечить качество строительного контроля на уровне, который определяет современная нормативная база, руководство РосСтройКонтроля проводит большую работу по повышению профессионального мастерства и производительности труда коллектива. Каждый из 1 160 сотрудников должен быть универсалом. Кто-то из них силен в инженерии, кто-то — в общестроительных работах, но все они готовы в случае чего подменить друг друга.

Особенно большой успех на пути совмещения различных профессий был достигнут в получении квалификации геодезиста сотрудниками РосСтройКонтроля, которые прежде не имели к ней отношения. Каждый, кто наряду с выполнением своих обязанностей нашел в себе силы освоить и профессию геодезиста, получает за это прибавку к своей заработной плате, что стало эффективным стимулом для совмещения профессий.

Но на этом руководство центра не останавливается. Владимир Щербинин обратился к членам коллектива с просьбой научиться не только работать с геодезическими приборами, но и управлять коптерами. По его словам, беспилотник сейчас не только становится инструментом для фото- и видеосъемок элементов объекта, которые иначе невозможно осмотреть, но и позволяет выполнять сканирование и операции, связанные с идентификацией дефектов.

Главный показатель

Забота о повышении профессионального мастерства сотрудников центра сопровождается помощью в решении насущных бытовых и социальных вопросов. Дополнительные нагрузки, связанные с работой, компенсируются здесь оплатой затрат сотрудников на санаторно-курортное лечение, а также отдых детей. Во многом благодаря социальной защищенности, ставшей одним из главных приоритетов учреждения, в коллективе за время его существования было создано 60 семей, и только в 2025 году родились 38 ребятишек. Также Владимир Щербинин сообщил, что уже в четырех семьях коллег воспитываются по пять детей, в семи семьях — четверо и в 59 семьях — трое детей.

«Наши семьи не боятся расти — это хороший показатель», — заявил генеральный директор.

С РосСтройКонтролем стремятся связать свою жизнь все больше молодых людей. У центра даже нет возможности удовлетворить просьбы всех студентов, желающих пройти здесь практику, а многие из бывших стажеров остаются работать постоянно. И это не удивительно, ведь помимо материальных стимулов ребятам оказывают помощь многочисленные опытные наставники, которые передают им свои знания и умения.

Наряду с основной функцией

Среди новых направлений в работе РосСтройКонтроля Владимир Щербинин назвал выполнение им функций технического заказчика. Он напомнил, что в отношении объектов федеральной собственности этой работой сейчас занимается профессиональный представитель рынка — публично-правовая компания «Единый заказчик в сфере строительства». Однако, что касается объектов региональной собственности, привлечение технических заказчиков происходит на торгах, в которых РосСтройКонтроль принципиально не принимает участия, что объясняется возможными убытками, ведь на любой закупочной процедуре, будь то услуга технического заказчика или услуга по осуществлению строительного контроля, участники готовы снижать стоимость работ наполовину и более, а при таких условиях деятельность РосСтройКонтроля становится неэффективной. «Но там, где нас готовы привлекать как единственного поставщика, мы готовы работать как комплексный технический заказчик плюс осуществлять строительный контроль», — заявил Владимир Щербинин.

Для организации этой работы в соответствии с директивой правительства РФ РосСтройКонтроль учредил ООО «Центр строительных компетенций», который выступил техническим заказчиком двух объектов — порта Корсаков и четырехзвездочного гостиничного комплекса в Якутске. «Мы не ищем объекты в центре Москвы, готовы работать по всей территории РФ. И самое главное для уже устоявшихся коллективов, региональных представительств РосСтройКонтроля — выстроить правильное взаимодействие с теми проектными офисами, которые будут формироваться для реализации того или иного проекта, но уже комплексно, с учетом функции технического заказчика» — поставил задачу Владимир Щербинин. Этому будет способствовать подписанное в рамках конференции соглашение между Центром строительных компетенций и Национальным объединением технических заказчиков и иных организаций в сфере инжиниринга и управления строительством. Более эффективно управлять жизненным циклом объектов поможет также общая система сбора и обработки данных РосСтройКонтроля и Главгосэкспертизы России, создать которую предложил выступивший на конференции начальник Главгосэкспертизы Игорь Манылов.

Владимир ЩЕРБИНИН, генеральный директор ФБУ «РосСтройКонтроль»:

«Мы являемся представителями Минстроя России на местах, и от того, как принципиально и качественно мы осуществляем строительный контроль, зависят все те нововведения по «нормативке», по принципам, подходам к строительству, которые сейчас принимаются в государстве. Через инструмент строительного контроля это все должно так или иначе отразиться на каждой стройке во всех уголках России»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №04 06.02.2026

Нерыбный год для российских рыбоводов

По информации Ассоциации «Росрыбхоз», в 2025 г. реализация продукции товарной аквакультуры в целом по стране сократилась на 12,5%. Среди причин снижения — как природные факторы, так и финансово-экономические сложности.

Лосось снова в минусе

«Неудачный год» — охарактеризовали ситуацию в товарном рыбоводстве по итогам 2025 г. на заседании правления Ассоциации «Росрыбхоз». По оперативным данным, в сравнении с 2024 г. отмечается снижение по всем основным показателям, включая реализацию товарной рыбы и выпуск пищевой рыбной продукции.

Причем просели именно те регионы, которые на протяжении нескольких лет лидировали по объемам производства. В Северо-Западном федеральном округе реализация товарной рыбы упала на 14,5%, в Южном — на 5,3%, в Дальневосточном — на 34,5% и в Северо-Кавказском — на 13,2%.

«Практически все снижение пришлось на лососевиков», — обратил внимание первый зампредседателя правления Росрыбхоза Виктор Зарайский. По его словам, с проблемами столкнулись производители атлантического лосося в Мурманской области, аномально высокие температуры привели к потерям на форелевых хозяйствах Карелии, а подходы тихоокеанских лососей в Сахалинской области оказались заметно нижепрогнозов.

Как сообщает корреспондент Fishnews, неожиданным стало сокращение объемов реализации в прудовом рыбоводстве — на 2,5%. «Это исключительная ситуация, такого уже давно не было», — отметил зампред правления ассоциации. В целом по стране реализация продукции товарной аквакультуры составила 87,5% от уровня 2024 г.

Стабильными в 2025 г. оставались продажи в Центральном федеральном округе, а рост отмечен в Приволжском — на 7,7%, Уральском — на 18,2% и Сибирском — на 3,7%.

«После трехлетней безводности появилась вода в Западной Сибири. И «Курганрыбхоз», и «Челябрыбхоз» резко увеличили вылов и реализацию пастбищной пеляди в озерах», — прокомментировал подъем показателей Виктор Зарайский. По темпам роста среди членов Росрыбхоза также отличились Бисеровский рыбокомбинат, Коломенский рыбхоз «Осёнка», «Рязаньрыбпром» и Рыбхоз «Пихтовка».

Окончательные результаты работы предприятий, входящих в отраслевое объединение, и задачи на новый период планируется обсудить 2 апреля на заседании совета Росрыбхоза и общем собрании ассоциации.

Нет денег — нет рыбы

Одним из главных рисков для отрасли участники заседания назвали ограничение доступа к льготному кредитованию. Эта мера господдержки наиболее востребована в товарном рыбоводстве. По данным ассоциации, в 2025 г. общая сумма льготных краткосрочных кредитов на приобретение кормов, ветеринарных препаратов и рыбопосадочного материала, привлеченных предприятиями Росрыбхоза, составила почти 2,9 млрд рублей. Еще 1,5 млрд рублей отрасль получила в виде инвестиционных кредитов.

Ожидается, что в 2026 г. в первую очередь льготные кредиты будут распределяться приоритетным направлениям, которые определил Минсельхоз. К ним относятся растениеводство, молочное и мясное скотоводство

«Льготное кредитование по другим подотраслям сельского хозяйства — свиноводству, птицеводству, рыбоводству и так далее — начнется где-то с середины апреля, как и в прошлом году», — предупредил Виктор Зарайский.

Нехватку финансирования уже успели ощутить на себе регионы. «Огромной помощью в развитии рыбоводства в Ростовской области была возможность получать льготные целевые кредиты, в основном на корма, потому что 40% себестоимости прудовой рыбы — это все-таки корма. К сожалению, эта возможность в 2024-2025 гг. иссякла, как и инерция, на которой мы ехали эти годы», — посетовал управляющий ассоциации «Большая рыба» Александр Ершов.

Результатом стало снижение в 2025 г. в Ростовской области объемов производства товарной рыбы и рыбопосадочного материала, а также реализации товарной продукции. «Это главная причина, почему все показатели уходят вниз, — заявил представитель ростовских рыбоводов. — И, к сожалению, если эта тенденция сохранится, они пойдут и дальше и только вниз. Без денег рыбу не вырастить. Надо инвестировать в производство, иначе неизбежно падение».

Участники заседания также указали на увеличение налоговой нагрузки и производственных издержек, опережающих рост отпускных цен на товарную рыбу.

«Карповые корма, сеголеточные, продукционные только в прошлом году подорожали на 29%, — привел конкретные цифры директор Бисеровского рыбокомбината Андрей Семенов. — Цены на товарного карпа мы в прошлом году подняли на 23,7%, в 2024 году — на 17%, а налогов за эти два года заплатили на 63% больше».

По словам руководителя подмосковного предприятия, «задача не в том, чтобы вырастить рыбу, а в том, чтобы продать ее по той цене, которая могла бы окупить себестоимость». Это относится не только к карпу, но и к более «премиальной» форели, которой всё сложнее конкурировать по стоимости с импортной продукцией.

Если в 2024 г. объем импортной форели на российском рынке составил 75 тыс. тонн, то в 2025 г., по предварительным данным, он превысил 82 тыс. тонн, рассказал гендиректор племенного завода «Адлер» Александр Жигалко. Он отметил, что таможенная цена турецкой продукции составляет 401 рубль, китайской — 351 рубль, иранской — 362 рубля. При этом себестоимость форели, выращенной на заводе, колеблется в районе 500 рублей.

В такой ситуации, по мнению производителей,стоит подумать о государственном регулировании ввоза импортной продукции, например в виде повышения пошлин.

«Мы не говорим о запрете, но баланс сил сейчас несоизмерим, и невозможно всем хозяйствам, не только племенным, но и форелеводческим, и любой отрасли аквакультуры в этих условиях конкурировать с импортом», — подчеркнул Александр Жигалко.

«Хорриот» грядет

Новый 2026 г. принес и новые требования к товаропроизводителям. В частности, с 1 марта объекты аквакультуры подлежат маркированию и учету в системе «Хорриот» (компонент ФГИС «ВетИС»). «До 1 марта мы должны маркировать всю рыбу, — напомнил председатель правления Росрыбхоза Василий Глущенко. — Сделаем эту работу, но она, конечно, тоже от нас требует определенных затрат, не только трудовых, но и материальных».

Пока процесс взаимодействия с системой бывает непонятен не только участникам рынка, но и сотрудникам ветеринарных служб.

«Мне посоветовали обратиться к нашему районному ветеринару, — привел пример председатель правления ассоциации «Ставропольрыбпром» Владимир Чурин. — Он говорит: «мы вообще не понимаем, что мы делаем, отчитались уже и за пчел, а еще коров не промаркировали, а вы пока к нам не подходите».

Много вопросов у бизнеса вызывает целесообразность группового маркирования.

«Уберите оттуда эти коллективные метки — табло, которое ставится на прудах, — предложил Александр Ершов. — Рыба в течение жизни пересаживается из одного водоема в другой минимум четыре раза, а то и шесть. Значит четыре раза ее надо пересадить и соблюсти огромное количество условий — это и анализы, и чего тут только нет».

В некоторых регионах ветслужбам не хватает специалистов, чтобы охватить все рыбоводные хозяйства.

«В Астрахани они говорят: «У нас нет денег, у нас нет ветеринаров, у нас не предусмотрено это. Если мы заниматься одними вашими рыбами, нам надо будет дополнительно нанимать трех-четырех ветеринаров». Потому что у нас есть районы, в которых 20 хозяйств, причем там такие хозяйства, в которых больше 100 садков», — рассказал президент ассоциации «Астраханьрыбхоз» Сергей Зуборев.

Он добавил, что в самой системе хватает пробелов и недоработок.

«Наших гибридов осетровых просто нет в реестре, хотя в справочнике об аквакультуре, который утвержден Минсельхозом, есть практически все гибриды, — пожаловался представитель Астраханской области. — В итоге мы не можем вписать в «Хорриот» сейчас до одной трети рыб, которых мы производим».

По словам Александра Жигалко, племзавод, коллекция которого насчитывает шесть пород форели, уже занес в систему «Хорриот» свое маточное стадо. «Что касается технической поддержки, когда возникают вопросы, очень сложно дозвониться», — озвучил он свой опыт работы с компонентом.

С учетом возникающих сложностей члены Росрыбхоза предложили направить в Минсельхоз обращение с просьбой отсрочить введение обязательной маркировки объектов аквакультуры или установить мораторий на штрафы хотя бы в первый год действия новых требований.

Отрасли нужны новые ориентиры

Происходящие в товарном рыбоводстве процессы влияют на целевые ориентиры, которые ставит перед отраслью государство, в том числе в стратегических документах. «Сейчас есть общая стратегия, где детализации по достижению показателей нет. Я считаю, что нам в этом году всем вместе нужно выйти на более-менее программный документ, — высказал мнение директор департамента регулирования в сфере рыбного хозяйства и аквакультуры (рыбоводства) Минсельхоза Евгений Кац. — Многое меняется, какие-то прогнозы оправдываются, какие-то нет, где-то мы видим новые вызовы. Нам важно понять, как мы будем достигать наших показателей».

Представитель министерства предложил вернуться к вопросу об организации совещания по аквакультуре, которое Росрыболовство планировало провести еще в прошлом году. «Такое совещание точно должно быть проведено, — подчеркнул он. — Подняться чуть-чуть в целом над отраслью и посмотреть, куда мы идем, очень важно. Мне кажется, мы давно этого не делали».

В законодательном плане в сфере аквакультуры в этом году судьбоносных изменений не ожидается. Однако Евгений Кац акцентировал внимание на уже принятом Госдумой в первом чтении законопроекте, который касается иностранного участия в стратегических отраслях.

«Под этот закон давно уже подпадает деятельность, связанная с добычей водных биоресурсов. Сейчас туда будет включена рыбопереработка и, по последним форматам, пастбищная аквакультура лососевых», — предупредил глава профильного департамента.

При этом он заверил, что вводить такие жесткие требования в других секторах аквакультуры пока не планируется.

Анна ЛИМ, Fishnews

Специалисты собрали данные по креветке Северо-Охотоморской подзоны

Магаданский филиал ВНИРО завершил зимний мониторинг северной креветки в Притауйском районе Охотского моря. Несмотря на сильные ветра, ученым удалось собрать необходимый объем материала.

Притауйский — один из основных и результативных районов промысла северной креветки на Дальнем Востоке. Освоение ее квот в Северо-Охотоморской подзоне за последние два десятилетия составляет в среднем 91% от общего допустимого улова, отмечают ученые.

Мониторинговые работы проводились на СРТМ «Элладора», оборудованном двумя креветочными тралами (это позволило увеличить результативность добычи). Специалисты собирали материал по биологии креветки и промысловой статистике ее уловов, рассказали Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии.

«Нынешний год характеризовался благоприятной ледовой обстановкой, однако погодные условия (сильные ветра) снижали результативность работы судна, тем не менее, необходимый объем научного материала был собран», — прокомментировал руководитель филиала Евгений Метелёв.

Полученные материалы используют для подготовки прогнозов ОДУ северной креветки в Северо-Охотоморской подзоне, а также для разработки рекомендаций по рациональной эксплуатации этого ресурса.

Fishnews

В Сахалинском областном онкологическом диспансере заработал новый линейный ускоритель

В Сахалинском областном клиническом онкологическом диспансере запущена высокотехнологичная радиотерапевтическая система на базе ускорителя электронов Halcyon. С возможностями оборудования накануне Всемирного дня борьбы против рака, который отмечается 4 февраля, ознакомился председатель правительства Сахалинской области Алексей Белик.

Высокотехнологичная радиотерапевтическая система на базе ускорителя электронов Halcyon закуплена в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь». Его инициировал Президент России Владимир Путин. Цель национального проекта - увеличить к 2030 году ожидаемую продолжительность жизни граждан до 78 лет. Одним из направлений этой работы является наращивание усилий по раннему выявлению и лечению онкологических заболеваний.

Средства на покупку линейного ускорителя и формирование необходимой инфраструктуры выделило правительство региона. Главное достоинство нового оборудования – способность точечно и эффективно воздействовать на опухоль и не травмировать окружающие органы и ткани. Ускоритель дополнил уникальный парк аппаратуры островного онкодиспансера.

— Президент поставил перед нами задачу — своевременно выявлять опасные заболевания, эффективно лечить их, и при этом использовать все возможности, чтобы сохранить качество жизни пациентов. А для этого необходимо самое современное оборудование, такое как новый линейный ускоритель, который появился в областном онкодиспансере. Мы продолжим закупать аппаратуру для диагностики и лечения, обучать специалистов, которые будут на ней работать. В результате жители области смогут оперативно получать необходимые высокотехнологичные медицинские услуги непосредственно в островном регионе. В случае, когда речь идет об онкологических заболеваниях, каждый рубль, который мы вкладываем в закупку нового оборудования, оборачивается сохраненным здоровьем, дополнительными годами жизни наших земляков, — сказал Алексей Белик.

Новый линейный ускоритель обладает рядом серьезных преимуществ перед аппаратурой предыдущего поколения. Например, сеансы лечения стали значительно короче. Благодаря этому сокращается время пребывания пациентов, они могут быстрее вернуться к повседневной жизни. Радиотерапевтическая система на базе ускорителя электронов Halcyon подходит для пациентов с опухолями вблизи таких чувствительных органов, как спинной мозг, сердце или легкие. Воздействие на соседние здоровые ткани сводится к минимуму.

— Приведу пример, чтобы показать, как далеко шагнула радиотерапия на Сахалине благодаря новому ускорителю. Десять лет назад полостная операция оставляла обширные шрамы на теле. Серьезно страдали окружающие органы. А сейчас операции проводятся методом лапароскопии. Маленький прокол, минимальная травматизация и уже на следующий день пациент передвигается самостоятельно. Примерно также действует и новый линейный ускоритель. Воздействию подвергается только сама опухоль. Это все положительно влияет на состояние пациента, — рассказал Эдуард Винарский заместитель главного врача Сахалинского областного клинического онкологического диспансера.

Сегодня островные медики при поддержке правительства особое внимание уделяют диспансеризации. В последнее время ее ежегодно проходит около почти 30 процентов населения Сахалина и Курил.

— Мы также постоянно наращиваем укомплектованность амбулаторно-поликлинического звена, стационарных подразделений аппаратурой и кадрами, необходимыми для выявления онкологических заболеваний. Благодаря комплексу этих мероприятий у нас за год на 10 процентов выросло количество людей, у которых выявлены опасные болезни на ранней стадии или их предвестники. В итоге риски нежелательного развития событий становятся значительно ниже, — отметила министр здравоохранения Сахалинской области Ирина Тухватуллина.

В островном регионе действует уникальный проект «Проводники здоровья», запущенный по инициативе губернатора Валерия Лимаренко.

— В наших рядах много людей, которые сами столкнулись с тяжелыми болезнями. Мы хотим поделиться своим опытом борьбы с ней с другими людьми и поддержать их. Помогаем пациентам получить направления к врачам, напоминаем о времени визитов к медикам, о необходимости принять лекарства. Иногда даже просто разговариваем. В общем, поддерживаем и делом, и словом, — поделилась Валерия Фигуринакуратор по онкологическому направлению проекта «Проводники здоровья», руководитель сахалинского отделения Всероссийской Ассоциации онкологических пациентов «Здравствуй!» .

Несколько лет назад один из ведущих отечественных онкологов, академик Иван Стилиди посадил на территории Сахалинского онкологического диспансера дерево. Председатель правительства области Алексей Белик и министр здравоохранения региона Ирина Тухватуллина повязали на его ветки лиловые ленты, которые традиционно являются символом борьбы против рака.

В Амурской области планируют заключить 140 договоров на целевое обучение студентов-медиков в 2026 году

Обеспечение медучреждений Приамурья высококвалифицированными медицинскими кадрами — одна из главных задач президентского национального проекта «Продолжительная и активная жизнь», которую успешно решают с помощью целевого обучения. В этом году региональный Минздрав сформировал заявку в Минздрав России на увеличение целевых мест для студентов Амурской медицинской академии.

— Мы запросили 120 целевых мест на факультет «Лечебное дело» и 20 – на «Педиатрию». В прошлом году Амурская медкадемия зачислила 114 целевиков. В связи с нововведениями в законодательстве с марта 2026 года об обязательной отработке выпускников медицинских вузов, мы уверены, что все больше абитуриентов задумаются о поступлении на целевое, чтобы быть уверенными в своем будущем месте работы, — отметила Ольга Артемьева заместитель регионального министра здравоохранения.

Осмотр пациентов, взятие анализов, проведение исследований для врача общей практики Елены Пудовкиной – привычное дело. Поступить в Амурскую медакадемию на целевое обучение медик решила из-за дополнительной уверенности в гарантированном трудоустройстве. Договор заключила с Городской поликлиникой № 2 Благовещенска, тогда именно в этом медучреждении было больше всего предложений. Уже 2,5 года Елена помогает трем тысячам жителям села Моховая Падь получать качественную медицинскую помощь, два года, в качестве врача-терапевта участкового, полгода, как врач общей практики.

— С самого первого года целевого обучения я была закреплена за Городской поликлиникой № 2 Благовещенска, а после окончания ординатуры сразу пришла сюда работать. При трудоустройстве мне предлагали квартиру в Моховой Пади. Так как я проживаю в Благовещенске, в этом не было необходимости, я отказалась. Меня все устраивает. Жители очень довольны, что есть медик и не нужно за получением медицинской помощи ездить далеко в город, — рассказала специалист Елена Пудовкина.

По мнению представителей кадровых служб медицинских организаций региона, молодые медики уверенно владеют технологиями искусственного интеллекта, проявляют творческое мышление, активно предлагают собственные инициативы и решения для оптимизации рабочих процессов, повышая качество оказания медицинской помощи населению.

— Активно развивается программа целевого обучения в Амурской государственной медицинской академии. Сейчас у нас обучается 475 студентов-целевиков: 403 специалиста и 72 ординатора. В 2026 году из стен заведения выпустится 81 медик, — рассказали в Амурской ГМА Минздрава России.

В регионе для привлечения и закрепления медицинских работников реализуется ряд мер социальной поддержки. Действует программа «Земский доктор» с возможность получения единой компенсационной выплаты в размере до двух миллионов рублей. Кроме того, медикам выплачивают подъемные, предоставляют служебные квартиры, компенсируют оплату за жилищно-коммунальные услуги и выделяют место в детском саду.

Потребление рыбы стало более осознанным

Для того чтобы обеспечивать разнообразие рыбного ассортимента на полках магазинов или в меню кафе и ресторанов по всей стране, выстроена сложная система. Для ее успешного функционирования специалисты трейдинговых компаний досконально изучают особенности рынка и анализируют огромные объемы информации. При этом такая работа позволяет делать интересные выводы. Например, о потреблении рыбы внутри страны.

В интервью Fishnews наблюдениями за рыночными тенденциями поделился генеральный директор и соучредитель «Авангард групп» Юрий Испалатов. Компания уже более десяти лет занимается крупными оптовыми поставками рыбной продукции, сотрудничает с ключевыми промысловыми предприятиями и покупателями в регионах.

— Юрий Владимирович, расскажите, как вы пришли в рыбный бизнес?

— В конце 1990-х — начале 2000-х знакомые пригласили меня работать на Палашевском рыбном рынке в Москве. Была такая компания «Мосрыбхоз», которой принадлежали рыбхозы в Подмосковье и которая строила рыбные рынки. Я начал работать на таком рынке менеджером по развозу продукции. Было очень интересно, и я быстро погрузился в эту тематику.

Однажды учредители «Мосрыбхоза» предложили мне поработать в Осёнке, в рыбхозе. Я согласился и со временем стал на предприятии коммерческим директором. Потом мы начали вести совместный бизнес, открывали первые рыбные розничные магазины в городе Коломне. Однако так сложилось, что этот проект завершился.

Я уехал в Москву. По объявлению попал в группу компаний «Талекс». Был такой огромный холдинг, на месте которого сейчас действуют компании «Ирна», «Крига» и наша «Авангард групп». Таким образом, мой опыт работы в отрасли расширялся.

— Как появилась компания «Авангард групп» и что она из себя сейчас представляет?

— В конце 2011 года структура, в которой я работал, продала свой флот, в связи с чем отказалась от моих услуг. Для меня это был удар. Зато так родилось решение заняться собственным бизнесом, ведь у меня остались наработанные связи.

Мы начинали вместе с моим другом и партнером Андреем Климовским. Компанию назвали «Авангард». Авангард — это передовой отряд, в этом названии отразились наши юношеские амбиции: быть первыми, добиваться всего.

Сегодня «Авангард» — это федеральная компания. Это команда профессионалов в различных областях: в логистике, бухгалтерии, экспортно-импортных операциях, таможенном деле, юриспруденции. Это филиалы во Владивостоке, Новосибирске, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге и Москве, есть еще представители на Камчатке. Это реализация рыбопродукции на внутреннем и внешнем рынках, а также работа с импортом.

— Какова функция трейдера в рыбной отрасли?

— Трейдеры выступают связующим звеном между рыбаками, предприятиями-производителями и розничной торговлей. Именно такие компании обеспечивают разнообразие и постоянство ассортимента рыбной продукции в ритейле и сегменте HoReCа. Работа трейдеров помогает сглаживать ценовые колебания из-за сезонности предложения тех или иных видов рыбы и других факторов.

Это огромный труд и большие риски. Нужно понимать, что из-за изменения ситуации на рынке порядка 20−30% сделок по итогам года оказываются «минусовыми», от этого никуда не деться. Трейдер для этого и нужен. Он сглаживает эти скачки цен на рынке и берет на себя убытки по «минусовым» сделкам.

— Как трейдер принимает решение, что, когда и за сколько купить, когда продать? Как этот механизм работает?

— Есть многолетний опыт. Я больше двадцати лет в этом бизнесе. Правда, с каждым годом становится все сложнее прогнозировать. Раньше, например, мы понимали, что путассу надо покупать в мае, когда эта рыба самая дешевая и крупная, а продавать на пике — в ноябре-декабре. Сейчас это не прогнозируется.

Мониторинг промысла, общение с конкурентами и покупателями, анализ и калькуляция. Сидишь и все просчитываешь. У нас целый аналитический отдел этим занимается.

— Как вы считаете, что мешает росту потребления рыбы в России?

— Соотношение доходов населения со стоимостью рыбы. Кроме того, ее надо популяризировать. Врачи и диетологи должны объяснять, почему рыбу есть полезнее, чем, скажем, красное мясо. Понятно, что мы живем в холодной стране, где сложилась культура потребления красного мяса и курицы. Также, купив курицу, семья из нее может приготовить и первое, и второе. Это удобно.

Так вот, потребитель должен видеть, какие есть преимущества у покупки рыбы и морепродуктов. Норвежцы десятилетиями продвигали свой выращенный в аквакультуре лосось, и сегодня в Японии они почти вывели из потребления дикую нерку. Сейчас японцы съедают нерки в десятки раз меньше, чем аквакультурного лосося.

— По вашим ощущениям, за последние годы рыбу в России стали потреблять больше или меньше?

— Потребление растет. Это можно проследить, например, по объемам минтая, реализуемого в России. Или по объемам той же нерки. В этом году ее в России продали порядка 18 тыс. тонн. А в прошлом году этот показатель составил 12 тыс. тонн (интервью давалось в декабре 2025 года — прим. ред.). Также объемы продаж нашей компании и наблюдаемые нами изменения на рынке — все говорит о росте потребления.

— Отмечаете ли вы изменение потребительских предпочтений по рыбе в России? Если да, то в каком направлении? Помнится, раньше люди часто говорили, что минтай — это рыба для кошек…

— Сейчас люди начали понимать, что минтай — это рыба тресковой породы, но втрое дешевле трески. А рыбаки научились производить продукцию для розничной продажи, выпуская филе, «кубики». В целом хочу сказать, что потребление рыбы стало более осознанным.

Если говорить о лососе, то те, кто ведет здоровый образ жизни, выбирают дикий лосось и учатся его правильно готовить. Если говорить о белой рыбе, то люди могут пробовать и пикшу, и сайду, и треску. Но минтай в последнее время в приоритете.

— Продукция российских предприятий востребована в том числе и на внешнем рынке — это обеспечивает отдачу для государства в виде, например, валютной выручки. Что ваша компания в основном экспортирует? И куда?

— Поставляем продукцию в Китай, Корею, Таиланд, Вьетнам, Японию. Всю основную дальневосточную линейку — минтай, камбала, горбуша, кета, навага, треска и кальмар.

— В ближнее зарубежье что-то везете?

— В этом регионе покупают в основном минтай — порядка 90% от всего объема. Это с советских времен традиции остались — «рыбный четверг» и другие. Но в географическом топе у нас, конечно, страны Азиатско-Тихоокеанского региона: там население в десятки раз больше.

— Нет ли у вас желания диверсифицировать бизнес, допустим, заняться промыслом рыбы или ее переработкой?

— Желание постоянно возникает, но если говорить о рыбодобыче, то понятно, что в этот вагон, скорее всего, уже не заскочить. А что касается других направлений, то пусть это пока останется нашим секретом.

— Каковы, по вашему мнению, перспективы отрасли в ближайшем будущем? Как она будет меняться?

— Я думаю, основные тренды — укрупнение и глобализация. В добывающем сегменте, возможно, останется пять-десять крупных холдингов и какое-то количество компаний поменьше.

— Вы сами едите рыбу?

— Сейчас я ем рыбу чаще, чем мясо. Но для меня очень важно, как она приготовлена. Помнится, пришли мы с супругой в один ресторан. Подходит к нам администратор и рассказывает, что согласно концепции заведения все рыбные блюда готовят из охлажденной продукции. Я заглядываю в меню и вижу: нерка, палтус, треска. Говорю: «Треска ладно, а нерку и палтуса вы откуда доставляете?» Отвечает: «С Камчатки». — «И как вы ее привозите? Самолетами?» Пауза. «Нет, ну как мы самолетами можем доставлять? Наверное, автоперевозки». Я спрашиваю: «Откуда, с Камчатки? Спросите, пожалуйста: рыба действительно охлажденная?» Администратор возвращается через полчаса, говорит: «Да, я ошиблась».

А вот когда ресторан честный, без обмана, и когда все приготовлено правильно и вкусно — мне нравится.

Андрей ДЕМЕНТЬЕВ, специальный выпуск журнала Fishnews

Россия. ЦФО > Рыба > fishnews.ru, 5 февраля 2026 > № 4847041 Юрий Испалатов

Масштабное спасение: сахалинских рыболовов пришлось вызволять с льдины

В Долинском районе Сахалинской области оторвало льдину с рыбаками в районе села Стародубское. Спасатели переправили через трещину более 70 человек.

Инцидент произошел 4 февраля. Из-за подвижек льда на удалении около 800 м от берега образовалась трещина шириной до 6 м, рассказали Fishnews в пресс-службе ГУ МЧС России по Сахалинской области. К месту происшествия прибыли сотрудники государственной инспекции на снегоходах.

Всего спасатели переправили через разлом 71 человека, пострадавших нет. К операции привлекли 22 человека и 11 единиц техники — МЧС и внештатных формирований администрации Долинска.

Судно на воздушной подушке «Хивус-10» проверило район — людей в районе трещины не обнаружено.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Экология > fishnews.ru, 5 февраля 2026 > № 4847035

Марат Хуснуллин: Порядка 40 млн кв. м жилья построено в России при участии «ДОМ.PФ»

Применение инструментов «ДОМ.PФ» с 2021 года позволило построить около 40 млн кв. м жилья в 77 регионах России. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства, председатель наблюдательного совета компании Марат Хуснуллин.

«Наша общая задача – создавать комфортную жилую среду и повышать доступность жилья для граждан. Для нас важно не только количество квадратных метров, но и вся сопутствующая инфраструктура, которая напрямую влияет на благополучие семей. Комплексная работа с использованием механизмов “ДОМ.PФ„ показала свою эффективность. На сегодняшний день при участии компании построено порядка 40 млн кв. м жилья для почти 800 тысяч семей», – отметил Марат Хуснуллин.

Вице-премьер пояснил, что из общего объёма с использованием проектного финансирования от банка «ДОМ.PФ» было введено 17 млн кв. м. Около 12,9 млн кв. м построено на участках, переданных инвесторам через аукционы компании, 5,2 млн кв. м – с применением механизма инфраструктурных облигаций, а также 4,5 млн кв. м – на земле, предоставленной регионам по решению правкомиссии по повышению эффективности использования федерального имущества и развитию территорий.

В число регионов – лидеров по вводу жилья с применением инструментов компании за весь период вошли: Тюменская область (3,9 млн кв. м), Москва (3,7 млн кв. м), Краснодарский край (3,1 млн кв. м), Санкт-Петербург (2,8 млн кв. м) и Московская область (2,7 млн кв. м).

Среди значимых проектов, реализованных в 2025 году – начале 2026 года, – завершение первого проекта комплексного развития территории на участках от «ДОМ.PФ» в Ростове-на-Дону, а также ввод в эксплуатацию первого корпуса ЖК «ДОМ на Востоке» во Владивостоке.

«Наши инструменты стабильно обеспечивают ежегодный ввод более 10 млн кв. м жилья, что составляет около 10% общего объёма жилищного строительства в стране в последние годы. Это доказывает, что все решения “ДОМ.РФ„, разработанные для рынка, стали его неотъемлемой частью. Главный результат нашей работы – появление новых жилых кварталов, обеспеченных всей необходимой для комфортного проживания инфраструктурой», – заявил генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 4 февраля 2026 > № 4851709 Марат Хуснуллин

На камчатском побережье нашли медь, но пока только в бедных рудах

Ученые Камчатского государственного университета имени Витуса Беринга (КамГУ) вместе с коллегами из Института вулканологии и сейсмологии ДВО РАН обнаружили значительное распространение медной минерализации в породах восточного побережья – от Авачинской губы до бухты Мутная, сообщает «Газета.Ru» со ссылкой на информацию КамГУ.

Камчатка считается одним из перспективных регионов России для обнаружения медно-порфировых систем. При этом перспективы юго-восточного побережья полуострова с точки зрения медно-порфирового оруденения изучены слабо.

В ходе полевых работ исследователи собрали и проанализировали 141 образец магматических и осадочных пород. Пробы отбирались в обнажениях Берегового хребта со стороны Тихоокеанского побережья. Геохимический анализ выявил повышенное содержание меди в 49 образцах — концентрация металла в них превысила 100 ppm (миллионная доля или граммов на тонну, г/т – прим. MetalTorg.Ru). Максимальное содержание меди (3042 ppm) обнаружено в породах габбро (магматическая горная порода) завойковского вулканического комплекса в районе бухты Русская.

Заявляется, что выявленные показатели сопоставимы с медными аномалиями в пределах рудного поля медно-порфирового месторождения Песчанка в Чукотском автономном округе, которое является одним из крупнейших в России. От MetalTorg.Ru отметим, что по данным исследований, проведенных учеными Геологического факультета МГУ, среднее содержание меди в рудных ассоциациях месторождения Песчанка лежит в диапазоне 1350-6300 г/т.

Медные руды, содержащие менее 0,5% меди (5000 г/т), считаются бедными. Среднее содержание меди в рудах Талнахского рудного узла Норникеля по состоянию на 2020 год – 3,3%, в Норильском рудном узле и на Кольской ГМК – 0,3-0,5%. УГМК заявляет средние концентрации меди в своих месторождениях на уровне 1,5-2,5%. В рудах Удоканского месторождения содержится около 1% меди.

«30 минут на спасение»: в КрасГМУ Минздрава России прошёл экстремальный конкурс для студентов российских медицинских вузов

В стенах Красноярского государственного медицинского университета Минздрава России прошёл масштабный всероссийский конкурс практических навыков «Неотложка». За победу боролись шесть команд студентов-медиков из Красноярска, Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Грозного и Якутска.

На вершине пьедестала оказалась команда КрасГМУ Минздрава России «Вызов принят». Вторыми стали ребята из команды «First Med First Aid» Первого Московского государственного медицинского университета имени И.М. Сеченова. На третьем месте — команда «Котострофа» Уральского государственного медицинского университета из Екатеринбурга.

«Неотложка» состояла из двух этапов. Сначала жюри оценивало видеовизитки каждой команды. Затем последовали пять раундов квиза, для успешного прохождения которого ребятам потребовались не только знания истории медицины, клиническое мышление, но и широкий кругозор и эрудиция. Заключительный элемент первого этапа стал полной неожиданностью и для команд, и для членов жюри, и для зрителей: один из организаторов сымитировал анафилактический шок. Спасти «пациента» помогла только молниеносная реакция команд из Грозного и Якутска.

Самым зрелищным этапом традиционно стал практический. Участникам пришлось оказывать помощь в экстренных ситуациях, основанных на реальных событиях, которые произошли в стране в 2025 году.

В основу легенды, созданной командой симуляционного центра КрасГМУ Минздрава России, легли массовые задержки рейсов, в том числе из-за плохих метеоусловий. Действие поэтапно разворачивалось в импровизированном здании аэровокзала в одном из северных городов Красноярского края. Ситуация усугублялась тем, что людям нельзя было покидать здание. Сюда же доставили «жертв» ДТП с переломами и серьёзным кровотечением, кто-то упал с трапа и получил серьёзные травмы. В коридоре у одной женщины начались сложные роды, у её родственников — паника и истерика, а в комнате матери и ребёнка молодой женщине стало плохо, к тому же её малыш подавился. И ещё в дела медиков постоянно вмешивалась нетрезвая молодая пара, чей ребёнок серьёзно пострадал при падении…

Актёры из числа обучающихся искусно симулировали неотложные состояния, а жюри — оценивало поведение каждого члена команды, умение быстро ориентироваться и распределять роли, оказывать экстренную помощь в экстремальной ситуации. Все участники отметили высокое качество предложенных сценариев и их реалистичность.

Помимо трёх призовых мест, по итогам прохождения всех этапов конкурса было присуждено несколько особых номинаций:

«Готовность № 1» — команде «Consilium «Emergency» Чеченского государственного университета им. А.А. Кадырова из Грозного;

«Единство и взаимопонимание» — екатеринбургской команде «Котострофа» УГМУ;

«Герои дыхания и пульса» — команде «АВС» Северо-Восточного федерального университета имени М. К. Аммосова из Якутска;

«Герои квиза» — команде «200 Дж» Военно-медицинской академии им. С.М. Кирова из Санкт-Петербурга.

Впервые в этом году был организован конкурс для капитанов команд с личным зачётом. По мнению жюри, лучшим капитаном стала Наталья Афанасьева из якутской команды «АВС» СВФУ. Также Наталья заслужила персональную номинацию «Мисс предусмотрительность»: только у неё оказался с собой пульсоксиметр, хотя никакого задания ребята предварительно не получали.

— Конкурс «Неотложка» — это всегда яркое событие. Умение действовать в экстренных ситуациях — один из важнейших показателей качества медицинского образования. При подготовке специалистов, в том числе, к таким соревнованиям мы уделяем внимание не только знаниям основ оказания экстренной помощи. Не менее важно то, насколько хорошо ребята умеют общаться с коллегами и пациентами, умеют слышать. Они отрабатывают навыки экстремальной коммуникации. Нужно уметь совладать самому с собой в трудной ситуации, помочь другим, уметь сообщать плохие новости родственникам. Конечно, этому учат, — рассказала Ирина Логинова и.о. проректора по образовательной деятельности КрасГМУ Минздрава России.

Справка

Всероссийский конкурс практических навыков «Неотложка» является неотъемлемой частью международного научно-педагогического форума «Вузовская педагогика», который проходит в эти дни в Красноярском государственном медицинском университете Минздрава России. Продлится он до 6 февраля включительно. Подробности на сайте: https://pedconf.krasgmu.ru/.

База ДНК поможет ученым отслеживать состояние камчатских гольцов

В Камчатском крае ученые создают базу данных полиморфизма ДНК местных гольцов. По словам специалистов, такой архив поможет в борьбе с браконьерством и сохранении уникальных популяций.

Исследования проводят в Камчатском государственном университете имени Витуса Беринга. Молодежная лаборатория исследования антропогенной динамики экосистем КамГУ уже заключила контракт на 2,16 млн рублей для секвенирования (прочтения генетического кода) камчатских гольцов. Работы ведутся в рамках госзадания.

Для создания базы ученые берут образцы тканей рыб из ключевых и контрольных водоемов Камчатки, выделяют ДНК и читают генетический код на специальных приборах. В результате получается что-то вроде генетического паспорта каждой популяции, по которому можно понять, откуда родом конкретная рыба, определить состояние популяции и существуют ли угрозы ее существованию, рассказали Fishnews в пресс-службе КамГУ.

«Мы создаем инструмент, который позволит не только отслеживать состояние жилых популяций лососевых, но и принимать обоснованные управленческие решения», — отметила руководитель проекта — заведующая лабораторией Дарья Паничева.

База помогает обнаружить проблему до того как она станет масштабной. Так, популяции с низким генетическим разнообразием становится уязвимыми к болезням и изменениям климата и могут выродиться.

Другой важный показатель — эффективная численность, то есть число особей, которые реально участвуют в размножении и передают гены потомству. Иногда при большом количестве рыб размножается лишь их небольшая часть, что является скрытой угрозой, которую обычный подсчет не выявит. Увидев проблему заранее, можно принять меры: ограничить вылов в конкретной реке, усилить охрану или рассмотреть искусственное разведение, обращают внимание специалисты.

Кроме того, база данных может быть интересна и рыбоводам, считают разработчики. Она показывает, какие популяции наиболее уникальны и какие виды нельзя смешивать при разведении, чтобы не потерять местные адаптации — те особенности, которые помогают рыбам выживать именно в своей реке или озере.

Отдельное внимание ученые уделили технической стороне вопроса. Из-за сложного генома лососевых его расшифровка требует больших финансовых вложений. Чтобы решить эту проблему, специалисты КамГУ вместе с коллегами из Института проблем экологии и эволюции РАН и китайской компанией разработали специальный протокол, который позволяет прочитать не весь геном, а лишь его наиболее информативные участки — примерно 10-50% от общего объема. Этого достаточно для достоверных выводов, при этом стоимость анализа одного образца становится приемлемой.

В итоге каждый образец дает информацию о 2,75 млн SNP — однонуклеотидных полиморфизмов. Это точки в геноме, по которым определяют, к какой популяции относится рыба, насколько она близка к другим, какие гены у нее мутировали.

Секвенирование проводится на современных мощных приборах, которые за один запуск читают ДНК сотен образцов. Результатом работы становится большой файл с данными о прочтениях. Прочтения выравнивают на эталонный геном гольца, который уже расшифрован и хранится в международной базе данных. Специальные компьютерные алгоритмы находят все SNP и строят базу данных, по которой можно восстановить родственные связи между популяциями, построить эволюционное дерево, найти следы давних событий — например, резкого сокращения численности из-за извержения вулкана.

Исследования лососевых и других биоресурсов региона продолжатся. Полученная база будет использоваться для долгосрочного мониторинга.

Fishnews

Минтай установил рекорд по поставкам на российский рынок

В 2025 г. российские предприятия поставили на внутренний рынок рекордные 271 тыс. тонн продукции из минтая — мороженой рыбы, филе, фарша и сурими. Сохранить динамику роста в ближайшие три-пять лет позволит развитие ассортимента, планируют в Ассоциации добытчиков минтая.

По оценкам АДМ, объем отгрузок отечественной продукции из минтая на российский рынок достиг исторического максимума, увеличившись на 7% по сравнению с 2024 г. В перерасчете на сырец это порядка трети национального вылова, или 647 тыс. тонн — плюс 10% к предыдущему году, рассказали Fishnews в пресс-службе АДМ.

При этом, обращают внимание в отраслевом объединении, импорт минтаевой продукции практически полностью замещен отечественными поставками и остается на низком уровне.

«С 2013 года поставки продукции из минтая на внутренний рынок увеличились почти в 4,5 раза, они последовательно растут, начиная с 2022 года. С первого взгляда может показаться, что это вынужденная ориентация российских рыбаков на санкционные ограничения. Но на самом деле это результат планомерной работы всех участников цепочки поставок по развитию внутреннего спроса на самый облавливаемый в стране вид рыбы», — подчеркнул президент ассоциации Алексей Буглак.

Он отметил, что речь идет и о совершенствовании качества и вкусовых характеристик продукции за счет модернизации промысловых и перерабатывающих мощностей, и о развитии каналов дистрибуции, и о корректировке производственных стратегий под потребности российских потребителей.

По данным АДМ, наибольший рост поставок в прошлом году продемонстрировали самые востребованные среди российских потребителей виды продукции: мороженый минтай (+6%, 188 тыс. тонн) и филе минтая (+20%, более 55 тыс. тонн). На высоком уровне держатся поставки фарша и минтаевого сурими (суммарно 30 тыс. тонн).

«Среднедушевое потребление минтая в России по итогам 2025 года оценивается в 4,4 кг, а его доля в рыбной корзине — на уровне 20%. Это не мало, но это точно не предел. В конце 2023 года АДМ запустила первую в стране программу коллективного продвижения рыбной категории — «Дальневосточный минтай», — напомнил Алексей Буглак. — Весь 2024 год мы посветили рекламе минтая: снимали рецепты, сериалы, мультики для потребителей разных возрастных групп, вместе с блогерами и популярными шеф-поварами учили потребителей готовить минтай, а с помощью массовых фестивалей давали им возможность распробовать его».

По словам главы АДМ, популярность минтая выросла и следующий шаг ассоциации — развитие ассортимента, выпуск разнообразных и востребованных у разных аудиторий продуктов.

«Совместно с технологами ДВФУ мы разработали прототипы таких продуктов и сегодня представим крупнейшим компаниям в сфере переработки, ритейла и общественного питания. Надеемся, что уже к концу года на российских прилавках появится больше новых и актуальных продуктов на основе минтая, а в меню госучреждений, на бортах самолетов и в популярных фастфуд-кафе — вкусных и полезных минтаевых обедов и перекусов», — отметил Алексей Буглак.

Напомним, Россия является мировым лидером по добыче минтая. В прошлом году его вылов достиг рекордных 2,2 млн тонн, сообщили в АДМ.

Fishnews

Промысел в Беринговом море ограничили до середины весны

В Западно-Беринговоморской зоне и Карагинской подзоне введены ограничения рыболовства. До 31 марта в этих районах запрещен ярусный промысел, а до 15 апреля — использование донных тралов и снюрреводов.

Минсельхоз выпустил приказ о прекращении в Западно-Беринговоморской зоне и Карагинской подзоне рыболовства с применением ярусных орудий лова. Как сообщает корреспондент Fishnews, ограничения действуют до 31 марта.

Аналогичный запрет в отношении промысла с использованием донных тралов и снюрреводов продлится до 15 апреля.

Исключение сделано только для рыболовства в научно-исследовательских и контрольных целях.

Напомним, ограничения промысла в Беринговом море устанавливались и в 2025 г. — в целях сохранения запасов трески.

Fishnews

«Газпром» и НОВАТЭК договорились о газовом свопе для Камчатки

«Газпром» и НОВАТЭК меняются газом для поставок на Камчатку, но вопрос убытков от низких тарифов остаётся.

«Газпром» и НОВАТЭК договорились об обмене партиями СПГ для обеспечения потребностей Камчатского края. Согласно достигнутой договоренности, поставки в Петропавловск-Камчатский будут осуществляться с плавучего хранилища НОВАТЭКа «Коряк ПХГ». В качестве компенсации НОВАТЭК получит аналогичные объемы СПГ с проекта «Сахалин-2», который контролируется «Газпромом». Как отмечают аналитики, такая схема позволит обеим компаниям несколько оптимизировать логистические издержки. Однако ключевой проблемой остается вопрос возмещения убытков «Газпрому», поскольку газ в регионе реализуется по регулируемым тарифам, существенно заниженным относительно рыночной стоимости.

Сооружение необходимой инфраструктуры — морского регазификационного терминала мощностью 600 тысяч тонн под Петропавловском-Камчатским и двух челночных танкеров — ведет НОВАТЭК. После ввода объектов в эксплуатацию они, в соответствии с утвержденным планом, должны перейти под управление «Газпрома», как компании, ответственной за газификацию. Ранее между участниками проекта существовали разногласия по поводу организации транспортировки.

Годовой объем потребности Камчатки в газе оценивается в 500 миллионов кубометров. Существующих месторождений «Газпрома» в регионе для покрытия этой потребности не хватает, и текущий дефицит компенсируется использованием мазута. Прогнозируется, что к 2035 году спрос может увеличиться до 400–800 миллионов куб. м/г. Регулируемая цена поставок (примерно 14 тысяч рублей за тысячу кубометров в 2026 году) изначально является экономически невыгодной для поставщиков, учитывая, что рыночная цена на азиатском рынке примерно вдвое выше (около $420 за тысячу куб. м).

Планируется, что газоснабжение потребителей начнется до начала отопительного сезона 2026–2027 годов. Власти изучают возможность внесения изменений в механизм ценообразования на СПГ, чтобы компенсировать «Газпрому» недополученные доходы, однако конкретные решения пока не приняты.

Основным потребителем газа в регионе выступает компания «РусГидро». В прошлом году ее теплоэлектростанции получили 126 миллионов куб. м из общего объема поставок «Газпрома» в 148,4 миллиона куб. м. По договору на 2026 год для ТЭЦ предусмотрено лишь 65,2 миллиона куб. м при общей потребности около 490 миллионов, что означает обеспеченность примерно на 20–25%. К 2030 году годовая потребность «РусГидро» может превысить 500 миллионов куб. м.

По мнению экспертов, экономический эффект от обмена партиями газа для логистики незначителен — примерно $10 с каждой стороны на каждую тысячу кубометров. Для НОВАТЭКа участие в этой схеме является решением социальной задачи по газификации территории. Для «Газпрома» же, даже с учетом свопа, операция приведёт к определённым финансовым потерям, хотя объемы поставок на Камчатку составят менее 3% от производственных мощностей «Сахалина-2».

Многомасштабные геофизические исследования помогут разведать геотермальные ресурсы на Камчатке

Современные технологии позволяют использовать энергию горячих источников, гейзеров и вулканов для выработки электричества и тепла. Выявить потенциальные источники геотермальной энергии помогают многомасштабные геофизические исследования. Совместная команда сотрудников Сколтеха, Института нефтегазовой геологии и геофизики им. А. А. Трофимука СО РАН, Новосибирского государственного университета и ООО «ЗН Геотерм» провела апробацию новых пассивных сейсмологических технологий на геотермальном месторождении в районе Больше-Банных источников на Камчатке.

По словам главного научного сотрудника ИНГГ СО РАН члена-корреспондента РАН Ивана Юрьевича Кулакова, геофизические методы позволяют определить зоны с повышенным температурным градиентом, обнаружить резервуары высокотемпературных флюидов (воды, пара) или оконтурить активные магматические камеры. «Знание о структуре водоносных слоев, водоупоров и глубинных источников тепла важно для снижения затрат при бурении», — отметил исследователь. В числе методов, которые используют ученые –магнитотеллурическое зондирование, электротомография, грави-, сейсмо- и магниторазведка, термометрия и другие.

Суровые природные условия и жесткие экологические ограничения на Камчатке не позволяют применять традиционные методы сейсморазведки с активными источниками (взрывами, вибраторами), которые эффективно применяются при разведке месторождений нефти и газа. Для таких случаев разрабатывают методы пассивной сейсмики, использующие естественные источники сигнала — землетрясения и фоновый сейсмический шум.

Специалисты установили на геотермальном месторождении в районе Больше-Банных источников 25 короткопериодных сейсмических станций, которые записывали данные в течение двух месяцев, а также семь широкополосных станций, работавших в течение года. Обработка полученной информации производилась методом сейсмической интерферометрии, когда из природного шума выделяются поверхностные сейсмические волны, дающие информацию о глубинном строении. Помимо этого, применялись методы сейсмической томографии, что позволило дополнить данные о структуре геотермального месторождения. Комплекс всех сведений помог создать концептуальную геолого-геофизическую модель строения района Больше-Банных источников, что даст в будущем возможность использовать эту площадь для производства электроэнергии и тепла.

Помимо этого, в результате объединения усилий научных и производственных организаций удалось получить принципиально важную информацию о глубинном строении Мутновского геотермального поля, где наблюдаются обширные проявления геотермальной активности (фумаролы, сольфатары, горячие источники) и функционирует крупнейшая в России геотермальная станция. На территории диаметром более 30 км было установлено несколько десятков сейсмических приборов, которые функционировали около года.

Обработка данных методом шумовой томографии позволила определить форму питающего слоя гидротермального коллектора на глубине около 1—1,5 км, наличие которого подтверждается результатами бурения. Кроме того, крупная аномалия с пониженными сейсмическими скоростями, обнаруженная на глубинах более 2,5 км, связана с крупным магматическим телом — оно является исходным источником тепла для Мутновского месторождения. Эта информация является принципиально важной для проведения работ по расширению Мутновской ГеоЭС, которые планируются в ближайшие годы.

Как отмечает Иван Кулаков, за счет геотермальных электростанций в настоящий момент покрывается лишь 30 % энергетических потребностей Камчатки. В перспективе доля геотермальной энергетики на полуострове может вырасти до 80 %, что будет экономически эффективным и экологически благоприятным. Такой результат невозможен без применения новых технологий геофизической разведки, позволяющих обнаруживать геотермальные резервуары и оптимальным образом планировать процесс бурения скважин.

Пресс-служба ИНГГ СО РАН

Марат Хуснуллин провёл рабочие встречи с руководителем Росавтодора Романом Новиковым и главой «Автодора» Вячеславом Петушенко

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл рабочие встречи с руководителем Федерального дорожного агентства (Росавтодор) Романом Новиковым и председателем правления государственной компании «Автодор» Вячеславом Петушенко, на которых подвели итоги работы по развитию дорог в стране в 2025 году и обсудили планы на 2026 год.

«В последние годы дорожная деятельность в России показывает высокие результаты. В прошлом году отремонтировано, реконструировано и построено 28 тыс. км дорог – это на 14% больше, чем год назад. Уложено 213 млн кв. м асфальта. Знаковым событием стало продление скоростной трассы М-12 “Восток„ до Екатеринбурга благодаря запуску движения по новому участку Дюртюли – Ачит и модернизированному участку трассы М-7 “Волга„. Большой вклад в эту работу вносят команды Росавтодора и “Автодора„, которые планомерно занимаются как обновлением существующей сети дорог с расширением проезжей части, так и строительством новых участков. За минувший год в стране силами Росавтодора было построено, реконструировано и отремонтировано более 4,8 тыс. км. Госкомпания “Автодор„ построила и реконструировала 326 км дорог, ещё на 413 км трасс был проведён ремонт, в том числе капитальный. Кроме того, силами компании восстановлено порядка 800 км дорог и 11 мостов в воссоединённых регионах. В текущем году нас ждут не менее масштабные задачи, будут завершены новые инфраструктурные проекты, также продолжится работа по повышению безопасности дорожного движения, приведению дорог к нормативу, внедрению интеллектуальных транспортных систем, открытию многофункциональных зон придорожного сервиса. Поэтому важно придерживаться заданных темпов. Спасибо командам Росавтодора и “Автодора„, лично Роману Витальевичу и Вячеславу Петровичу, подведомственным организациям за системную работу», – отметил Марат Хуснуллин.

В 2025 году силами Росавтодора построено и реконструировано 220,8 км федеральных автодорог, что на 69,3 км больше изначально запланированного показателя. Также введено в эксплуатацию 4628 км дорог после капитального ремонта, ремонта и укладки новых слоёв покрытия. На сегодня 72,9% федеральных трасс Росавтодора находятся в нормативном состоянии.

«Добиться ключевых плановых показателей и даже перевыполнить их нам удалось благодаря колоссальной поддержке Правительства Российской Федерации. Опережающее финансирование стало решающим фактором, позволившим существенно продвинуться в реализации дорожных проектов. Росавтодор продолжает масштабную работу по строительству обходов городов, расширению загруженных участков трасс в результате капитального ремонта, развитию стратегически значимых транспортных коридоров, качественному круглогодичному содержанию всей подведомственной сети. В числе ключевых проектов прошлого года – строительство и реконструкция участка трассы Р-351 на обходе Богдановича в Свердловской области, строительство обхода населённого пункта Сокуры в Республике Татарстан и первого этапа обхода Волгограда в Волгоградской области, реконструкция участков трасс Р-21 “Кола„ на подъезде к Мурманску и А-370 “Уссури„ в Приморском крае, а также капитальные ремонты Р-158 в Нижегородской области и Р-217 “Кавказ„ в Республике Дагестан. Эти и многие другие проекты способствуют дальнейшему формированию по–настоящему качественной среды для жизни во всех регионах нашей страны. Выражаю уверенность, что набранные темпы работы по нацпроекту “Инфраструктура для жизни„ будут поддерживаться и в нынешнем году, в том числе благодаря всесторонней поддержке, оказываемой Президентом и Правительством России», – рассказал руководитель Федерального дорожного агентства Роман Новиков.

На региональной сети по нацпроекту «Инфраструктура для жизни» были построены и открыты такие значимые объекты, как путепровод через Транссиб в посёлке Серышево Амурской области, мостовой переход через реку Обь возле Сургута, путепровод через железнодорожные пути в подмосковном Быкове.

По итогам 2025 года в нормативном состоянии находятся более 56% региональных и межмуниципальных автодорог, а также 75% автомобильных дорог опорной сети.

Силами государственной компании «Автодор» в 2025 году введён в эксплуатацию ряд значимых объектов, среди которых новый участок скоростной дороги М-12 «Восток» Дюртюли – Ачит протяжённостью 275 км. С опережением сроков завершено строительство транспортных развязок на М-11 «Нева» в Бологовском муниципальном округе Тверской области и к аэропорту Пулково в Санкт-Петербурге. В Московской области было открыто движение по транспортной развязке на пересечении М-1 «Беларусь» с дорогой А-108 «Московское большое кольцо», а также по новой развязке в районе пересечения ЦКАД и Дмитровского шоссе. Завершена реконструкция двух участков М-3 «Украина» – в Подмосковье и Калужской области, что позволило повысить безопасность дорожного движения и транспортную доступность для жителей Москвы, Наро-Фоминска, Малоярославецкого района Калужской области, а также всей многочисленной агломерации прилегающих к трассе населённых пунктов.

На дорожной сети госкомпании «Автодор» работают 136 многофункциональных зон придорожного сервиса, продолжается системная работа по обеспечению участков устойчивой мобильной связью. Кроме того, в работе находится ряд значимых объектов.

«Сегодня скоростные трассы невозможно представить без сопутствующей сервисной инфраструктуры, отвечающей высоким требованиям водителей и пассажиров. В связи с этим активно занимаемся развитием современных многофункциональных зон дорожного сервиса – МФЗ. Так, в этом году ожидаем запуск ещё не менее восьми МФЗ на нашей сети, в том числе многофункциональной зоны флагманского формата во Владимирской области. Такие МФЗ проектируются на площади от 600 кв. м до 1,5 тыс. кв. м. Для сравнения: старые традиционные заправки обычно занимают не более 200–250 кв. м. Помимо АЗС там есть детские площадки (внутри и снаружи), кафе с горячим питанием, аптека, площадки для тренировок и выгула животных, на отдельных объектах – душевые, прачечные. Кроме того, мы продолжаем работу по оснащению существующих МФЗ дополнительными объектами сервиса. Например, планируем запуск крупнейших скоростных электрозарядных хабов в Московской области. В качестве пилотных проектов такие хабы в этом году появятся на 63-м км и 75-м км М-11 “Нева„. Продолжим работу и по развитию инфраструктуры заправок природным газом на уже запущенных МФЗ. Благодаря таким объектам открываются новые форматы социально-экономического развития регионов», – сказал Вячеслав Петушенко.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 3 февраля 2026 > № 4851708 Марат Хуснуллин

Детские специалисты Федерального кардиоцентра Минздрава России города Красноярск провели мастер-класс в Якутии

Команда врачей Федерального центра сердечно-сосудистой хирургии Минздрава России г. Красноярска провела мастер-класс в детской республиканской больнице Якутии. Двум младенцам выполнены сложные кардиохирургические вмешательства по радикальному исправлению врожденного порока сердца.

Заведующий детским кардиохирургическим отделением федерального центра сердечно-сосудистой хирургии МинздраваМинздрава России г. Красноярска Павел Теплов и врач анестезиолог-реаниматолог Дарья Пожарицкая были приглашены коллегами из Якутии для выполнения операций детям с тетрадой Фалло. Этот врожденный порок сердца, который состоит из четырёх анатомических дефектов — стеноза лёгочной артерии, дефекта межжелудочковой перегородки, гипертрофии правого желудочка и смещения аорты, которая получает кровь из обоих желудочков. Такая патология приводит к значимому нарушению гемодинамики, требующей хирургического лечения.

— Целью визита было не только выполнение сложных кардиохирургических вмешательств, но и передача опыта своим коллегам. Мы прооперировали двоих детей, обоим по пять месяцев. Причем, первую операцию я выполнял в качестве ведущего хирурга, это был более тяжёлый как анатомически, так и по сопутствующим патологиям ребёнок. На второй я выступал в качестве ассистента заведующему отделением республиканской детской больницы Якутии Павлову Николаю Ильичу, чтобы он сам провел всю операцию, прочувствовал руками все нюансы. Обе операции прошли в плановом порядке, один ребёнок уже находится в палате с мамой, второй продолжает лечение в палате интенсивной терапии. Моя коллега Дарья Пожарицкая помогала делилась с детскими анестезиологами-реаниматологами особенностями ведения и выхаживания маленьких пациентов после таких вмешательств, — рассказал Павел Теплов заведующий детским отделением ФЦ ССХ Минздрава России Красноярска.

Сотрудничество с клиниками других регионов — одно из направлений деятельности детских специалистов Федерального центра сердечно-сосудистой хирургии Минздрава России г. Красноярск. Так, в прошлом году подобные мастер-классы прошли в Иркутске, Кемерово, Якутии и в красноярском Кардиоцентре для специалистов из других городов.

Для справки:

В 2025 году в Федеральном центре сердечно-сосудистой хирургии Минздрава России г. Красноярска проведено более 6 000 операций, из них почти 600 вмешательств проведено детям. 280 операций маленьким пациентам выполнено в условиях искусственного кровообращения.

Современная и комфортная: в Тамбовском округе Амурской области открыли поликлинику после капитального ремонта

В Тамбовском округе взрослые и дети теперь будут получать медицинскую помощь в современных условиях. За счет средств областного бюджета здесь выполнен капитальный ремонт здания медицинского учреждения. В результате поликлиника стала более удобной для пациентов, улучшились условия работы специалистов, а также появились дополнительные возможности.

— Реконструкция и капитальные ремонты объектов здравоохранения проводятся в регионе планомерно, в первую очередь, в медучреждениях, оказывающих первичную медико-санитарную помощь. Приятно, что при поддержке Губернатора сюда поставили новую мебель, по нацпроекту — современное оборудование: эндоскопический и рентген-аппараты, которые разметили в отремонтированном здании благодаря широким площадям. Теперь медики могут сосредоточиться на оказании медицинской помощи не только пациентам амбулаторно-поликлинического звена, но также обеспечить качественную помощь тем, кто проходит стационарное лечение, — рассказала Светлана Леонтьева заместитель председателя Правительства – министр здравоохранения региона.

Ремонт поликлиники выполнен по принципу «бережливого» производства – здесь организованы просторные светлые кабинеты для приема, удобные зоны ожидания для пациентов, продуманная навигация, регистратура открытого типа, созданы необходимые условия для маломобильных граждан.

— Наши условия труда улучшились. Смежные специалисты, лаборатория, все находятся в одном здании. Это улучшает качество приема, оказания помощи и диагностики. Раньше лаборатория находилась далеко от поликлиники, сейчас пациенты спускаются на первый этаж и проходят все исследования, — отметила Ирина Семенкова врач-дерматовенеролог.

Жительница Тамбовки Евгения Захарова с дочкой Аурикой пришли в поликлинику пройти медкомиссию для допуска к занятиям по легкой атлетике и остались в приятном впечатлении.

— Сделали очень хороший ремонт, заходишь и комфортно себя чувствуешь. На новом оборудовании анализы стали делать быстрее. Если раньше на прохождение медосмотра тратили 2-3 дня, то сегодня за день мы прошли всех врачей, — поделилась Евгения Захарова.

В поликлинике грамотно организованы процессы привлечения пациентов, в частности, для прохождения профилактических мероприятий, включая оценку репродуктивного здоровья. Эта деятельность является важной составляющей реализации национального проекта «Продолжительная и активная жизнь». Соответствующие подразделения удобно сосредоточены на первом этаже.

— Особенность районной поликлиники заключается в том, что в одном здании размещены взрослое и детское отделения. Также у нас работают стоматолог, социальный работник, клинический психолог. Новые условия позволили расширить спектр медицинских исследований: мы выполняем колоноскопию и фиброгастроскопию в специализированном эндоскопическом кабинете. Все усилия направлены на повышение уровня комфорта для наших пациентов и уровня удовлетворенности предоставляемой медицинской помощью, — сказала Нина Бредюк главный врач.

Тамбовская поликлиника рассчитана на обслуживание около 20 тысяч пациентов — такова численность прикреплённого к ней населения, в том числе - 4,5 тысячи детей. За медицинской помощью сюда обращаются жители всего округа.

Хабаровский врач-реаниматолог отметил 50 лет в медицине

Виталий Унжаков, заведующий кафедрой анестезиологии, реаниматологии и скорой медицинской помощи Института повышения квалификации специалистов здравоохранения министерства здравоохранения Хабаровского края, посвятил медицине полвека. Его профессиональный путь в медицине начался в 19 лет с работы санитаром в реанимации, которую он совмещал с учебой в медицинском институте. Закончив обучение и стремясь к профессиональному развитию, в 1996 году Виталий успешно прошёл конкурсный отбор и на год отправился работать анестезиологом в больницу английского города Глостер. Накопленный за годы практики, в том числе международной, опыт лёг в основу его научных работ: Виталий защитил кандидатскую, а затем и докторскую диссертации.

Сегодня, будучи доктором медицинских наук и научным руководителем отделения реанимации Краевой клинической больницы имени О.В. Владимирцева, Виталий Унжаков продолжает врачебную практику. Его богатый опыт служит надежной опорой для коллег, помогая находить верные решения в самых сложных клинических случаях.

— С годами работа не становится легче. Готовность принять на себя ответственность за жизнь и здоровье пациента – неотъемлемая часть профессии. Но жизненный опыт учит главному: важно жить, любить и обязательно верить, — поделился Виталий Унжаков

Помимо медицины, жизнь Виталия Унжакова наполнена служением и спортом. В свои 69 лет он поддерживает отличную физическую форму, участвуя в марафонских забегах, в том числе в Москве, Хабаровске и Владивостоке. Только этой осенью он преодолел дистанцию в сто километров. Параллельно Виталий на протяжении многих лет посвящает воскресные дни служению алтарником в храме Александра Невского на Базе КАФ, для чего в своё время окончил духовную семинарию.

Семья Виталия Унжакова – его главная поддержка. Он отец двух сыновей, один из которых выбрал медицину, и дедушка десяти внуков. Старшие внуки, близнецы Михаил и Даниил, вот-вот станут дипломированными врачами. А младшая внучка Мария, хотя ещё и учится в школе, уже мечтает о поступлении в медицинский вуз.

Координационный совет: Промысел нельзя оголять

Члены Координационного совета рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока обсудили проблематику ограничений по возрасту флота, — власти продолжают прорабатывать такой законопроект.

Возможность запрета захода в российские порты судов старше 40 лет вызвала большой резонанс в прошлом году. О том, что такое решение может оставить без флота целые направления работы, заявили представители не только рыбной промышленности, но и морского и речного судоходства.

Инициатива, тем не менее, продолжила движение. Росрыболовство в январе попросило организации направить предложения по типам судов для выведения из-под действия запрета.

При принятии решений в этой сфере очень важно учитывать, что рыбная отрасль — это не только непосредственно промысловый флот, но и суда, которые занимаются транспортировкой уловов и продукции, НИСы и флот, обеспечивающий безопасность рыбаков, прокомментировали в Координационном совете. Ни одну из этих сфер оголять нельзя. В отраслевых объединениях сообщили Fishnews, что готовят предложения по запросу Росрыболовства.

Fishnews

Не все квоты на Дальнем Востоке нашли желающих

Прием заявок на участие в электронном аукционе по закреплению долей квот для промысла на Дальневосточном и Западном бассейнах завершился 30 января. По части объектов заявок не поступило, один претендент нашелся на право добывать трубачей в Японском море.

Напомним, Росрыболовство выставило на торги на площадке РАД 17 лотов — доли квот для работы на Дальневосточном и Западном бассейнах. В итоге по 7 позициям на Дальнем Востоке аукцион признан несостоявшимся, сообщает корреспондент Fishnews. Так, не поступили заявки на участие в торгах по доле квоты терпугов в Петропавловско-Командорской подзоне, палтусов в Камчатско-Курильской подзоне, макрурусов в Южно-Курильской зоне, корбикулы в Западно-Сахалинской подзоне и спизулы в подзоне Приморье.

На долю квоты трубачей в подзоне Приморье (11,455% со стартовой ценой порядка 3,2 млн рублей) и долю квоты трубачей в Западно-Сахалинской подзоне (80,706%, начальная цена — 11,7 млн рублей) поступило по одной заявке. В этом случае аукцион признается несостоявшимся, договор заключается по стартовой цене с единственным заявителем. Право добывать моллюсков, как следует из протокола, заинтересовало компанию «Беринг Краб».

Несостоявшимися признаны торги по двум долям квоты трески в Балтийском море: здесь заявок на участие не поступило.

Ожидают подачи предложений 8 лотов — это доли квоты осьминога Дофлейна гигантского в Южно-Курильской зоне. По этим позициям аукцион планируется на 4 и 5 февраля.

Fishnews

К концу января в Охотском море поймали более 112 тыс. тонн минтая

За первый месяц нового года рыбаки добыли в Охотском море 112,6 тыс. тонн минтая, или 9,6% общего допустимого улова. За тот же период 2025 г. было поймано 181,9 тыс. тонн (15,7% ОДУ).

В промысле минтая в Охотском море на прошлой неделе участвовало 25-54 добывающих судна, в том числе 18-43 крупнотоннажных и 7-15 среднетоннажных. Погодные условия затрудняли работу флота.

В Камчатско-Курильской подзоне продолжалась постоянная ротация судов: флот то уходил в Северо-Курильскую зону, то возвращался обратно, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на обзор Тихоокеанского филиала ВНИРО. На лову насчитывалось от 13 до 26 крупнотоннажников и от 3 до 13 среднетоннажников с выловом 121,5 тонны и 63,4 тонны на судо-сутки соответственно. Всего с начала года в промрайоне поймано 79,8 тыс. тонн минтая (общий допустимый улов освоен на 28,2%). На 2 февраля 2025 г. было добыто 111,3 тыс. тонн (39,5%).

В Западно-Камчатской подзоне промысел минтая пока не развивается. Тральщики заходили в подзону, с поиском следовали от залива Шелихова до 54° с.ш., выполняли несколько малоуловистых тралений и переходили в другие районы. В подзоне работало 1-2 крупнотоннажных и 2 среднетоннажных судна с уловами на судо-сутки 72,5 тонны и 18,5 тонны. Со старта путины освоено 5,6 тыс. тонн (1,5%), годом ранее — 24,7 тыс. тонн (6,8%).

Всего по «камчатским» подзонам рыбаки добыли 85,4 тыс. тонн (13,2% от суммарного ОДУ). За тот же период прошлого года было поймано 136 тыс. тонн (21,1%).

В Северо-Охотоморкой подзоне флот продолжает работать на смешанных скоплениях минтая и сельди к северу, северо-западу от многоугольника. На лову находилось 14-17 крупнотоннажников и 1-3 среднетоннажника с уловами 106,9 тонны и 1,6 тонны на судо-сутки. Всего к началу февраля в подзоне флот добыл 23,8 тыс. тонн минтая (6,5%). Годом ранее было поймано 27,5 тыс. тонн (7,6%).

В Восточно-Сахалинской подзоне промысла по-прежнему не было. Нарастающий вылов остается на отметке 3,4 тыс. тонн (2,1%), годом ранее вылов составлял 18,4 тыс. тонн (12,3% ОДУ).

На добыче сельди в Северо-Охотоморской подзоне среднетоннажный флот довольно часто штормовал. Крупнотоннажники работали в условиях непогоды. На промысле находилось 11-19 добывающих судов, в том числе 11-17 крупнотоннажных и 2-5 среднетоннажных. Средние суточные уловы составляли 209,2 тонны и 80,5 тонны. Всего на начало февраля поймано 93,7 тыс. тонн сельди (24,4% ОДУ), годом ранее — 101,2 тыс. тонн (32,6%).

Fishnews

Дмитрий Чернышенко провёл совещание по созданию в России кампусов мирового уровня и передовых школ

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл совещание по вопросу реализации проектов по созданию кампусов мирового уровня и передовых школ.

В нём приняли участие первый заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Александр Ломакин, заместители Министра науки и высшего образования Айрат Гатиятов и Андрей Омельчук, заместитель Министра просвещения Ольга Колударова, губернаторы регионов.

«В рамках нацпроекта „Молодёжь и дети“ в России идёт создание целого созвездия современных университетских кампусов. По поручению Президента Владимира Путина к 2030 году их должно быть не менее 25, а к 2036 году – не менее 40. Недавно, в январе, с участием главы государства состоялось открытие объектов кампусов: 3 учебных корпусов кампуса УрФУ в Екатеринбурге, 2 новых общежитий – в Калининграде, студенческого городка в Южно-Сахалинске. В конце декабря 2025 года был объявлен старт четвёртой волны отбора кампусов. При её реализации важно учесть все уроки, которые усвоили из прошлой работы. Это важно для повышения ответственности участников за конечный результат строительства», – заявил Дмитрий Чернышенко.

Он добавил, что в этом году планируется полностью закончить и ввести в эксплуатацию кампусы в Калининграде и Новосибирске, 6 объектов в Челябинске и по одному объекту в Тюмени и Нижнем Новгороде.

Заместитель Министра науки и высшего образования Айрат Гатиятов отметил, что в Калининграде завершается строительство всего кампуса Балтийского федерального университета – это 8 объектов общей площадью 115 тыс. кв. м. В Новосибирске готовится к вводу также весь кампус Новосибирского государственного университета – 6 объектов площадью почти 78 тыс. кв. м. Оба проекта Минобрнауки реализует совместно с ППК «Единый заказчик в сфере строительства», которая обеспечивает координацию работ, контроль сроков и качества на всех этапах. В Челябинске развитие кампуса идёт поэтапно: к началу учебного года 6 гостиничных корпусов второго этапа, входящих в проект общей площадью более 120 тыс. кв. м, начнут принимать студентов.

«Для нас принципиально важно, что каждый объект доводится до результата с заданными объёмами и в установленные сроки», – добавил Айрат Гатиятов.

Замглавы Минобрнауки Андрей Омельчук отметил, что Минобрнауки держит на контроле ход реализации федерального проекта по созданию сети современных кампусов.

«Это системная работа: взаимодействие с регионами, мониторинг рисков и оперативное реагирование. Важно учитывать не только смысловую часть и наполненность документов, но и бытовую рутину, связанную с организацией строительных работ и координацией действий на местах. Внимание к проекту со стороны региональных властей должно быть ежедневной нормой. Если регион не готов активно действовать, это ставит под угрозу целесообразность создания кампуса на его территории. Приём заявок в новую волну отбора проектов продлится до 1 апреля, поэтому у регионов есть время взвесить свои силы и возможности», – заявил Андрей Омельчук.

Подробнее о создании кампусов в регионах рассказали губернаторы.

«Гостиница, которую мы открыли в рамках первого этапа строительства, уже сразу стала новой популярной локацией не только для студентов, но и для всех жителей города и страны. Согласно концепции, кампус ориентирован на самых талантливых ребят в сфере ИТ. Для нас „Неймарк“ – это один из ключевых проектов в регионе, который совмещает в себе научно-образовательный центр, платформу для взаимодействия вузов, научного сообщества и бизнеса. Его реализация напрямую способствует закреплению лидерских позиций Нижегородской области в сфере информационных технологий. Сейчас активно продолжаем реализацию следующих этапов проекта», – сказал губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

Губернатор Новосибирской области Андрей Травников доложил о работе, которая идёт в регионе по строительству объектов кампуса Новосибирского государственного университета: научно-исследовательского центра и учебно-научного центра института медицины и психологии НГУ.

«По ходу строительно-монтажных работ сомнений нет: всё будет выполнено в срок», – сообщил Андрей Травников.

Ещё одним вопросом повестки стало создание передовых общеобразовательных организаций. Работа над проектом ведётся в рамках национального проекта «Молодёжь и дети» (федеральный проект «Ведущие школы»).

По поручению Президента Владимира Путина до 2030 года в субъектах РФ планируется создать не менее 12 передовых школ, внедряющих современные образовательные технологии и методики обучения.

Строительство объектов первого этапа (ввод в 2027 году) ведётся в двух субъектах: Псковской и Рязанской областях. Так, в Рязанской области строительная готовность передовой школы на 800 мест, включая общежитие на 300 мест, составляет 36%. Работы выполняются в соответствии с графиком.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 2 февраля 2026 > № 4851703 Дмитрий Чернышенко

Обзор изменений законодательства в сфере строительства за январь 2026 года

В январе 2026 года в сфере строительства были приняты важные законодательные изменения, направленные на улучшение функционирования строительного сектора и защиту интересов граждан. Специалисты компании «Гарант» подготовили для «Стройгазеты» мониторинг изменений законодательства. С полными текстами документов можно ознакомиться в системе ГАРАНТ.

Постановление правительства Российской Федерации от 14 января 2026 года N 1 «О лицензировании экспорта свинца необработанного, отходов и лома свинцовых».

До 15 июля 2026 года действует лицензирование вывоза необработанного свинца, свинцовых отходов и лома, за исключением полупродуктов производства цветных металлов, содержащих драгметаллы. Разовые лицензии на экспорт выдает Минпромторгода. Указаны необходимые документы.

Постановление вступает в силу через день после официального опубликования.

Поручение правительства Российской Федерации от 14 января 2026 года Михаил Мишустин дал поручения по итогам стратегической сессии, посвящённой разработке новой Стратегии социально-экономического развития Дальнего Востока.

Проект новой Стратегии социально-экономического развития Дальневосточного федерального округа до 2030 года с прогнозом до 2036 года должен быть подготовлен к 15 июля 2026 года. Необходимо сформировать социально-экономическую модель развития округа, учитывающую систему расселения и географические особенности макрорегиона, в том числе климат, экологию и сейсмическую активность, а также учесть различные сценарии развития округа.

Планируется составить программу развития электроэнергетики ДФО до 2050 года, программу газоснабжения и газификации ДФО до 2036 года.

Поручено принять меры для реализации в установленные сроки инвестпроекта по модернизации БАМа и Транссиба, а также обеспечить строительство и реконструкцию пунктов пропуска через госграницу в ДФО в установленный срок. Необходимо усилить контроль за предварительной оценкой социально-экономической эффективности новых транспортных проектов.

Нужно усилить работу по созданию и использованию мобильных бригад на базе медорганизаций, провести аудит центров здоровья и разработать мероприятия по их совершенствованию, расширить практику применения телемедицинских технологий в труднодоступных и удаленных населенных пунктах, увеличить охват граждан вакцинацией против гриппа и пневмококковой инфекции.

Поручено обновить учебные материалы в школах на труднодоступных территориях, обеспечить поддержку и профразвитие учителей. На базе Института содержания и методов обучения им. В.С. Леднева будет создан проектный офис для обеспечения конкурентоспособности и развития кадрового потенциала системы образования на Дальнем Востоке.

Планируется сформировать единую модель привлечения иностранных туристов на Дальний Восток.

Нужно составить план развития прибрежного рыболовства предприятиями малого и среднего бизнеса.

Постановление правительства Московской области от 15 января 2026 года N 9-ПП «Об утверждении Порядка выдачи документа, подтверждающего соответствие сезонного зала (зоны) обслуживания посетителей требованиям к размещению и обустройству сезонных залов (зон) обслуживания посетителей, в которых может осуществляться розничная продажа алкогольной продукции при оказании услуг общественного питания на территории Московской области».

Установлены правила и условия выдачи министерством сельского хозяйства и продовольствия Московской области документа, подтверждающего соответствие сезонного зала (зоны) обслуживания посетителей требованиям к размещению и обустройству сезонных залов (зон) обслуживания посетителей, в которых может осуществляться розничная продажа алкогольной продукции при оказании услуг общественного питания на территории региона.

Уведомление о соответствии сезонного зала (зоны) обслуживания посетителей требованиям либо решение об отказе в выдаче уведомления с указанием причин отказа направляется заявителю не позднее 1 рабочего дня, следующего за днем принятия решения. Решение об отказе может быть обжаловано в министерство и (или) в суд. За выдачу документа, подтверждающего соответствие сезонного зала (зоны) обслуживания посетителей требованиям, плата не взимается. Указаны случаи признания недействующим уведомления о соответствии сезонного зала (зоны) обслуживания посетителей требованиям.

Постановление вступает в силу на следующий день после дня официального опубликования.

Распоряжение правительства Московской области от 19 января 2026 года N 10-РП «Об утверждении региональной программы «Развитие автомобильного туризма в Московской области» на период до 2035 года».

Определены цели и задачи Региональной программы «Развитие автомобильного туризма в Московской области», меры, перспективы развития автомобильного туризма. План мероприятий Региональной программы подлежит ежегодному уточнению и может корректироваться.

Реализация программы будет способствовать комплексному развитию автотуризма на территории Московской области, созданию комфортных и безопасных условий для путешествия по автомобильным дорогам, обеспечению доступности объектов туристской инфраструктуры.

Распоряжение вступает в силу со дня подписания.

Письмо Федеральной налоговой службы от 12 января 2026 года № БС-4-21/3@ «О типовых (рекомендуемых) разъяснениях по вопросам предоставления налоговых льгот по налогам на имущество физических лиц в отношении лиц, принимающих (принимавших) участие в специальной военной операции, и членов их семей» (с изменениями и дополнениями).

Для участников СВО и членов их семей предусмотрены льготы не только по налогу на имущество, но и по транспортному, земельному налогам. ФНС выпустила новые разъяснения по предоставлению льгот. Затронуты вопросы определения категории лиц, которым полагаются льготы, периода участия в СВО, перерасчета налога в связи с ее предоставлением и др.

Прежние разъяснения касались только налога на имущество. Они признаны утратившими силу.

Письмо Минфина России от 12 января 2026 года N 06-10-09/390 «О Порядке проведения мониторинга местных бюджетов и межбюджетных отношений в субъектах РФ на региональном и муниципальном уровнях».

Минфин актуализировал порядок проведения мониторинга местных бюджетов и межбюджетных отношений в субъектах Российской Федерации на региональном и муниципальном уровнях.

Пересмотрены формы для передачи регионами данных для проведения мониторинга местных бюджетов, а также указания по их заполнению и представлению.

Обновленный порядок применяется начиная с представления финансовыми органами регионов информации за 2025 года.

Информация Минфина России от 15 января 2026 года «Перечень случаев проведения обязательного аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности за 2025 год (согласно законодательству Российской Федерации)».

Минфин составил список случаев проведения обязательного аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности за 2025 года. Указано, какая отчетность подлежит аудиту и кто вправе его проводить. Также перечислены организации, проведение аудита для которых обязательно, и нормы, предусматривающие его проведение.

Письмо министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 15 января 2026 года N 552-ОГ/00 «Об обязанности по содержанию и ремонту трубопровода, по которому обеспечивается поставка холодной воды в многоквартирном доме по договору холодного водоснабжения, заключенному с ресурсоснабжающей организацией».

Минстрой указал, что коллективный (общедомовый) прибор учета (ОДПУ) входит в состав общего имущества только одного МКД и не может быть признан частью общего имущества нескольких домов. С помощью ОДПУ может быть учтен объем коммунального ресурса, поданного исключительно в один МКД.

Что касается трубопровода холодной воды, использующегося для поставки холодной воды в МКД и расположенного за внешней границей стены дома, то он не входит в состав общего имущества МКД. Управляющая компания не обязана выполнять работы по содержанию и ремонту такого трубопровода. Этим занимается ресурсоснабжающая организация, с которой заключен договор холодного водоснабжения для МКД.

Информационное сообщение Банка России от 12 января 2026 года «О визуализации отчетности для целей ее раскрытия и представления третьим лицам».

С 1 января 2026 года меняется порядок подачи отчетности акционерных инвестфондов, УК инвестфондов, ПИФов и НПФ. В связи с этим приводятся новые образцы табличных форм, которые Банк России рекомендует использовать для визуализации отчетности в целях ее раскрытия и представления третьим лицам начиная с отчетности за январь 2026 года.

Визуализация отчетности в табличные формы может быть осуществлена при помощи программного обеспечения ПО «Конвертер» (начиная с версии 2.1.4).

Письмо Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии от 16 января 2026 года N 18-00071/26 «О внесении в ЕГРН сведений о зонах с особыми условиями использования территорий».

До 1 марта 2031 года действует переходный период, позволяющий устанавливать зоны с особыми условиями использования территорий по старым правилам. Документы для внесения в ЕГРН сведений о ЗОУИТ предоставляются в форме электронных документов в формате XML с использованием системы межведомственного электронного взаимодействия и подключаемых к ней региональных систем.

Некапитальными признаются строения и сооружения, которые не имеют прочной связи с землей и конструктивные характеристики которых позволяют осуществить их перемещение или демонтаж и сборку без несоразмерного ущерба назначению и изменения основных характеристик. Документами, подтверждающими владение такими объектами, могут являться договор купли-продажи, товарная накладная и акт приема-передачи основных средств.

Правообладатель движимого имущества (некапитального сооружения) может направить документы для внесения в ЕГРН сведений о ЗОУИТ.

Рекомендации по формированию информации о налоговых расходах субъектов Российской Федерации (дополненные) (Минфин России, январь 2026 года)

Минфин актуализировал рекомендации по формированию сведений о нормативных, целевых и фискальных характеристиках налоговых расходов регионов. Уточнены сроки направления сведений в министерство.

Письмо Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 19 января 2026 года N 837-ОГ/00 «Об определении объемов электрической энергии, потребляемой на содержание общего имущества в многоквартирном доме, оборудованном коллективным (общедомовым) прибором учета электрической энергии».

Разъяснено, что в МКД, оборудованном ОДПУ электрической энергии, применяется единственный способ расчета объемов электроэнергии, потребляемой на СОИ, - исходя из показаний данного прибора учета. При этом не важно, установлены ли в доме приборы учета, измеряющие объемы электроэнергии, потребленной на СОИ.

Рекомендации аудиторским организациям, индивидуальным аудиторам, аудиторам по проведению аудита годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности организаций за 2025 год (приложение к письму от 22 января 2026 года № 07-04-09/3478)

Даны рекомендации по проведению аудита годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности за 2025 года. Рассмотрены вопросы, касающиеся:

- осуществления аудиторских процедур;

- исполнения обязанностей, возложенных антиотмывочным законодательством;

- составления бухотчетности;

- составления годовой бухотчетности кредитными, некредитными финансовыми организациями, бюро кредитных историй, кредитными рейтинговыми агентствами.

Отдельно освещены вопросы осуществления аудиторских процедур при проведении аудита годовой бухотчетности кредитных и некредитных финансовых организаций.

Письмо ФАУ «Главгосэкспертизы России» от 13 января 2026 года № 01-01-13/117 О проведении проверки достоверности определения сметной стоимости в связи с увеличением с 01.01.2026 ставки налога на добавленную стоимость».

Разъяснено, что после 1 января 2026 года при проведении проверки достоверности определения сметной стоимости строительства в отношении сметной документации, составленной с применением цен, сложившихся в 2025 года, учитывается ставка НДС в размере 22%.

Письмо Федеральной налоговой службы от 27 января 2026 года № СД-36-3/478@ «О дополнении к письму ФНС России от 25 декабря 2025 года № СД-4-3/11675@

Участникам проектирования и строительства инфраструктуры высокоскоростного ж/д транспорта от станции Крюково (Алабушево) до станции Санкт-Петербург-Главный предоставлена отсрочка по НДС».

При выставлении продавцом корректировочного счета-фактуры при изменении стоимости выполненных работ и оказанных услуг в сторону уменьшения продавец может заявить к вычету разницу между суммами налога, исчисленными исходя из стоимости выполненных работ и оказанных услуг до и после уменьшения. При регистрации корректировочного счета-фактуры в графе 2 книги покупок нужно указывать код операции 55.

С полными текстами документов можно ознакомиться в системе ГАРАНТ

Авторы: СГ-Онлайн

Свыше 133 тысяч жителей Приамурья прошли обследования в передвижных медкомплексах в 2025 году

Благодаря работе передвижных медицинских комплексов (ПМК) в Амурской области в 2025 году медикам удалось провести большее число медицинских осмотров жителей отдаленных территорий. Количество профилактических осмотров в прошлом году выросло на 17%, а число осмотренных граждан увеличилось на 15% по сравнению с 2024 годом.

Передвижные медицинские комплексы играют важную роль в выявлении заболеваний на ранних стадиях. В рамках реализации национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» медики ежегодно проводят профилактические осмотры, определяют тактику ведения пациента и своевременного начала лечения.

В 2025 году мобильные комплексы совершили почти 3 тысячи выездов. Специалисты осмотрели более 133 тысяч человек - на 19,5 тысяч человек больше, чем в 2024 году. Медики впервые выявили около 9 тысяч новых случаев заболеваний, среди которых болезни сердечно-сосудистой системы, онкологические патологии и сахарный диабет.

В регионе работают 33 ПМК – в их числе, флюорографические, диагностические, маммографические, стоматологические комплексы, а также врачебные амбулатории и мобильные фельдшерско-акушерские пункты.

Наиболее востребованы в проведении выездных медицинских мероприятий мобильные фельдшерско-акушерские пункты. Всего медики осмотрели больше 42 тысяч амурчан, почти у 3 тысяч человек выявили патологию.

Семь передвижных диагностических комплексов в течение 2025 года выполнили 583 выезда. По числу осмотренных жителей наиболее активно отработали диагностические комплексы Селемджинской, Зейской больниц, а также городской поликлиники № 1 Благовещенска.

В передвижных стоматологических установках специалисты выехали 228 раз. Наибольшее число выездов выполнила Константиновская больница, которая обслуживала Константиновский район и Михайловский округ. В результате стоматологическую помощь получили 5 тысяч жителей.

Специалисты трёх маммографических комплексов провели 9 400 исследований молочных желёз у женщин. У 206 амурчанок были выявлены подозрения на злокачественные новообразования. Пациентки были направлены на дообследование в областной онкологический диспансер.

Благодаря работе передвижных флюорографических установок было выполнено 23 тысячи флюорографических исследований. Специалисты Ивановской больницы обследовали жителей Белогорского, Ромненского, Серышевского, Тамбовского, Октябрьского округов, а также Константиновского района.

— Работа передвижных медкомплексов очень важна для людей, проживающих далеко от города и областного центра, также для пожилых и маломобильных граждан, у которых нет возможности приехать на прием к врачу в районную больницу. В оснащенных современным оборудованием машинах, можно пройти профосмотры и диспансеризацию, сдать анализы, сделать маммографию и флюорографию, проконсультироваться с врачом по схеме лечения, приему лекарственных препаратов. Хочу поблагодарить глав за активное совместное взаимодействие, доступное и своевременное информирование населения о месте и времени работы передвижных медкомплексов. Необходимо продолжить подвоз населения к медикам. Кроме того, развитие телемедицинских технологий позволяет амурчанам из отдаленных районов области получить консультацию врача в медицинской организации по месту проживания, — отметила Светлана Леонтьева заместитель председателя Правительства – министр здравоохранения региона.

Продуктам нужно вернуть доступный тариф на перевозку

Руководство страны дало целый ряд поручений по развитию системы доставки рыбы с Дальнего Востока. Цель — чтобы продукции проще было попасть на столы потребителей. Одно из важнейших решений на этом пути — продлить действие понижающего коэффициента на ж/д перевозку продуктов питания, отмечает гендиректор компании «Дальрефтранс» (входит в Транспортную группу FESCO) Андрей Гречкин.

Президент Владимир Путин поручил принять меры для увеличения доставки рыбы из Дальневосточного региона в центральную часть страны по железной дороге. Не позже 31 марта в правительстве ждут доклад по итогам работы ведомств и РЖД в этой сфере.

Для роста перевозок первоочередная задача — вернуть понижающий коэффициент на транспортировку продуктов питания по железной дороге во внутрироссийском и внешнеторговом сообщениях, обращает внимание Андрей Гречкин.

Понижающий коэффициент в размере 0,9009, действовавший несколько лет на ж/д перевозки продуктов питания, в 2026 г. прекратил свою работу. В результате уровень тарифов по сравнению с ноябрем прошлого года увеличился на 24% при доставке в рефрижераторных и на 30% в универсальных контейнерах, рассказал Fishnews руководитель «Дальрефтранса». Это создает предпосылки для оттока грузов с железной дороги. Произошедшее скажется не только на доступности и цене рыбы: увеличение ж/д тарифа окажет заметное влияние на стоимость широкой номенклатуры продуктов питания по всей стране, включая труднодоступные регионы. Поставки туда в основном выполняются в рефрижераторных контейнерах, а большая часть маршрута приходится именно на железнодорожный транспорт.

«Для повышения объема перевозок и доступности рыбы очень важно вернуться к понижающему коэффициенту, чтобы сохранить возможность нормальной ротации рефрижераторных контейнеров», — подчеркнул Андрей Гречкин.

Fishnews

Корюшка и не только: фестиваль зимней рыбы продвигает дальневосточную кухню

Фестивальный формат продолжают использовать для продвижения рыбопродукции в России. Фестиваль «Корюшка и Ко» уже в восьмой раз проходит во Владивостоке, в этом году организаторы постепенно отходят от привязки к одной рыбе.

Гастрофестиваль «Корюшка и Ко» традиционно проходит с 1 по 15 февраля. В нынешнем году участие в мероприятии принимают кафе и рестораны Приморского края (Владивосток, Уссурийск, Артем, Находка), а также Хабаровска. Всего — 33 бренда по 49 адресам. В эти дни гости заведений могут попробовать блюда из свежей дальневосточной зимней рыбы. Специальное фестивальное меню включает как классические рецепты, так и авторские разработки.

Первый фестиваль состоялся во Владивостоке в 2019 г. Изначально мероприятие было посвящен только корюшке. Для дальневосточников она является символом зимы. Ежегодно рыбаки выходят на лед в надежде на богатый улов этой рыбы.

Некоторое время корюшка была основным и фактически единственным продуктом праздника. Однако позже в меню начали появляться и другие зимние виды — навага, минтай и камбала. Тогда же название фестиваля было изменено на «Корюшка и Ко».

Основным блюдом праздника остается жареха из корюшки — эта позиция в меню обязательна для всех заведений-участников. Каждый ресторан подает жареху со своими оригинальными соусами.

В нынешнем сезоне все заведения работают на едином продукте — малоротке (8-10 см) — от одного поставщика из Николаевска-на-Амуре. По словам генерального продюсера фестиваля Татьяны Заречневой, поиск свежей корюшки в нужном объеме — проблема, с которой организаторы сталкиваются не первый год.

Кроме корюшки в фестивальном меню можно найти блюда из наваги, трески, камбалы и даже кальмара. Их жарят, добавляют в уху, миксуют и используют в качестве начинки для дамплингов.

В перспективе организаторы фестиваля хотят совсем уйти от привязки праздника к одному продукту, сообщает корреспондент Fishnews. Название закономерно планируют изменить на «Фестиваль зимней рыбы». Таким образом собираются решить проблему низких уловов корюшки и вместе с тем популяризировать другие виды сезонных рыб.

Символом этого фестиваля стал рыбак, готовый часами сидеть на холоде у лунки в ожидании клева. Такой образ лег в основу фотопроекта «Рыбаки и мы», снимки для которого сделали на Токаревском маяке. На фотографиях мужчина в одиночестве ждет клева, а рядом продолжает кипеть жизнь, несмотря на суровые морозы. Так авторы попытались зафиксировать уникальный код идентичности дальневосточников.

Организаторы надеются, что в будущем к фестивалю подключится больше регионов. Выход на федеральный уровень позволит познакомить еще больше людей с местными продуктами и популяризировать дальневосточную кухню в целом, уверены представители ресторанного бизнеса. Также, по их мнению, помочь может увеличение информационной поддержки на государственном уровне.

Напомним, что в специальной рубрике «Рыба для россиян» Fishnews собирает информацию о решениях для повышения потребления рыбной продукции в стране.

Fishnews

Воды Сахалина продолжат чистить от брошенного флота

В акватории Сахалина в этом году в рамках федерального проекта «Генеральная уборка» планируют поднять и утилизировать 18 затонувших судов. 9 из них находятся возле села Красногорск в Томаринском районе.

Сейчас проводится процедура определения исполнителя для работ в Красногорске, сообщили Fishnews в пресс-службе министерства транспорта и дорожного хозяйства Сахалинской области.

Кроме того из бухты Лососей в Корсакове до конца 2026 г. собираются удалить пять затонувших объектов, еще один в этой акватории был досрочно утилизирован в прошлом году. Также планируется удалить по два объекта в Холмском и Невельском районах.

Всего до конца 2030 г. из акваторий Сахалинской области предполагается убрать 29 затонувших судов и их останков.

Fishnews

От Амура до Антарктики: Хабаровский край подвел промысловые итоги января

Рыбаки Хабаровского края, по данным на 30 января, освоили 46 тыс. тонн водных биоресурсов. Добытчики региона работают в разных районах промысла и ловят разные объекты.

Крупнотоннажный флот Хабаровского края ведет активный промысел минтая в ключевых районах Дальнего Востока — в Беринговом и Охотском морях, у Восточной Камчатки и Северных Курил. В работе задействованы 6 судов компаний региона.

По оперативным данным, вылов минтая составляет 23,9 тыс. тонн, сообщили Fishnews в пресс-службе краевого комитета рыбного хозяйства. Параллельно в Охотском море идет добыча тихоокеанской сельди, ее вылов достиг 18,8 тыс. тонн. На специализированный промысел крабов и креветки вышли компании, работающие у Камчатки и Сахалина. Продолжается и традиционный зимний промысел в Амуре: шесть компаний ведут подледный лов малоротой корюшки.

Общий вылов на 30 января соответствует уровню прошлого года.

Продолжается экспедиция в Антарктике: два судна дальневосточных компаний увеличили вылов клыкача до 125 тонн, отметили в комитете.

Fishnews

Таможенники на границе с Китаем задержали туристку при попытке контрабанды 7 млн рублей

Читинские таможенники в пункте пропуска МАПП Забайкальск пресекли контрабанду наличных денежных средств в особо крупном размере. Более 7 млн рублей пыталась вывезти в Китай иностранная гражданка.

При проведении таможенного контроля на пассажирском направлении женщина привлекла внимание инспекторов тем, что сильно нервничала. На вопрос о наличии у неё товаров для декларирования, она промолчала. При досмотре в её сумке и под одеждой были обнаружены денежные купюры общей суммой 7 386 000 рублей.

Возбуждено уголовное дело по п. «а» ч. 2 ст. 200.1 УК РФ (незаконное перемещение через таможенную границу ЕАЭС наличных денежных средств, совершенное в особо крупном размере). Санкции данной статьи предусматривают штраф в размере от десятикратной до пятнадцатикратной суммы незаконно перемещенных денежных средств либо ограничение свободы на срок до четырех лет.

СПРАВКА

ФТС России напоминает, что при перемещении через таможенную границу ЕАЭС обязательному письменному декларированию подлежат наличные денежные средства на общую сумму, превышающую в эквиваленте 10 тыс. долларов США.

Наследие как драйвер: почему точечные усилия по сохранению отдельных зданий больше не работают

Исторические здания и кварталы в России долгое время воспринимались как обуза — дорогая в реставрации, вечная головная боль для чиновников и неподъемный риск для инвесторов. Но на Первом форуме «Экономика наследия» в Калининграде прозвучала другая позиция: «Наследие — мощнейший дремлющий актив и драйвер развития. Проблема в том, что потенциал этого актива не раскрыть в одиночку: ни бизнесу, ни государству, ни энтузиастам по отдельности это не под силу. Успех кроется в выстраивании сложных партнерских моделей.» Калининград, где прошел форум, сам стал примером такого системного подхода.

Первую стратегическую сессию форума открыли цифры, обосновывающие экономический потенциал сферы. Модератор, директор благотворительного фонда «Том Сойер Фест — Наследие» Анастасия Кнор привела данные «ДОМ.РФ»: вовлечение в оборот тысячи объектов культурного наследия создаст более 53 тысяч рабочих мест и принесет дополнительные 19 млрд рублей налогов ежегодно. Культурный туризм составляет 37% мирового турпотока и растет на 15% в год, а стоимость недвижимости в исторических центрах городов-миллионников в среднем на 30% выше.

«Красоту невозможно сохранить без экономических мер поддержки. Мы уходим от модели, где все держится на подвижниках, к системной государственной политике, превращающей объекты культурного наследия в драйверы роста», — подчеркнула Анастасия Кнор.

Готовая формула

Хорошей иллюстрацией служит опыт Татарстана, где наследие сформировало бренд региона: за год 4,4 млн туристов оставили в республике более 100 млрд рублей. Но чтобы этот эффект стал повсеместным, нужны рабочие инструменты. Калининградская область, принимавшая форум, такой инструмент создала. Министр культуры и туризма Андрей Ермак напомнил, что в области с 2020 года работает программа, предлагающая желающим восстановить памятник до 1 млрд рублей субсидий на объект: половина — беспроцентный заём, вторая половина — невозвратная помощь. Однако, как уточнила первый заместитель директора Фонда поддержки предпринимательства региона Жанна Янберг, ключевое условие — вторая часть финансирования списывается, только если объект пять лет работает по утвержденной концепции. Этот «умный» механизм страхует от спекуляций и дает инвестору необходимую предсказуемость. «Мы решаем сразу несколько задач: создаем рабочие места, стимулируем туризм и поддерживаем малый бизнес», — отметил Андрей Ермак. Программа уже дает результаты — 18 объектов на 4 млрд рублей вовлечены в работу. А по словам Жанны Янберг, выручка на некоторых запущенных площадках уже превысила ожидания инвесторов.

От памятника к среде

Но как тиражировать такой успех? Этот вопрос стал центральным на сессии «Стратегия партнерства: как бизнес и власть вместе создают новую экономику наследия». Ее модератор, соучредитель агентства «Центр капитализации наследия» Анастасия Грушецкая обозначила главный тезис — пора переходить от точечной реставрации к развитию целых сред.

«Реставрировать в одиночку точечные объекты — это не очень эффективно, — считает эксперт. — Нужно выстраивать экономику для целых улиц, кварталов. Успешные кейсы объединяет одно: создание региональных операторов развития — структур, которые концентрируют на себе мастер-планы, расчеты и объединяют интересы всех сторон». АНО «АСИРИС» — пример такого оператора в Нижегородской области. Его генеральный директор Екатерина Крюнас рассказала о работе в малом городе Городце. Крупный инвестор пришел в депрессивный центр — и стало ясно: его вложения в шесть исторических зданий «утонут», если не менять всю окружающую среду. Агентство выступило интегратором, разработало правила благоустройства, выиграло 100 млн федеральных рублей, привлекло внебюджетные средства для ремонта 75 частных домов, создало концепцию ревитализации целого района.

«Наша стратегия, — отметила Екатерина Крюнас, — превратить точечные вложения в катализаторы системного преображения всего исторического центра. Объединились защитники, неравнодушные люди, власть, бизнес. Только так получается».

Системные барьеры

Тем не менее, на пути любого комплексного проекта встают системные барьеры. Главный инженер «Ленгипрогора» Юрий Перелыгин обозначил ключевые конфликты. Первый — временной: жизненный цикл проекта (7-10 лет) не совпадает с избирательным циклом власти (5 лет), что убивает преемственность решений. Второй — идеологический: вечное противостояние музейной «охраны» и городского «развития». Третий — социальный: разобщенность и недоверие между уровнями власти.

«Главный инвестиционный ресурс — это не бизнес, это жители города, потому что в каждом городе есть отложенный спрос. Задача — зафиксировать его в обновленном историческом центре», — рассказал Юрий Перелыгин.

Чтобы этот спрос работал, инвестиции в наследие должны быть делом не только благородным, но и экономически осмысленным. С этим согласен директор АНО «Иркутские кварталы» Сергей Маяренков. Он настаивает на смене парадигмы: наследие и экономика из врагов должны стать союзниками. «Какой бы ген меценатства ни был, если средства не возвращаются из объекта, ты не сможешь их инвестировать в следующий объект. Вопрос не в том, памятник это или нет, а в том, выгодно ли в это инвестировать. Один и тот же памятник можно восстановить так, что он окупится, или так, что станет вечной обузой», — уверен Сергей Маяренков.

Генеральный директор строительной компании Digniori Arts Арсений Дрожалин, имеющий непосредственный опыт реставрационных работ, перечислил ключевые вызовы. Главный из них — непредсказуемость. Состояние конструкций часто оказывается хуже ожидавшегося, а находка скрытого декора (вроде старинной фрески) останавливает работы для изучения и требует дополнительных вложений. Жесткие охранные требования ограничивают свободу проектирования, а интеграция современных инженерных систем в старые стены становится «сложным квестом». Много бюрократии, но, как отметил Арсений Дрожалин, без этих ограничений памятники могли бы просто исчезнуть.

«Умение соединить в проекте современность и дух истории и при этом сохранить баланс экономики, эстетики, охранных требований — это искусство. Тех, кто умеет это делать, на рынке мало. Но если этой работой не заниматься, мы лишимся частицы своей истории, культуры, национальной идентичности», — подчеркнул эксперт.

Именно для преодоления этих барьеров и нужны комплексные программы поддержки, подобные калининградской, которые компенсируют повышенные риски и делают проект выгодным вложением, а не подвигом.

Уроки регионов

Эти знания и комплексный подход демонстрируют и другие успешные модели. Помощник главы Республики Татарстан Олеся Балтусова показала, как за 15 лет системной работы, в которую органично встроены и волонтерский «Том Сойер Фест», и экспертные комиссии ВООПИК, в Казани не осталось бесхозных памятников. Все работает на турпоток в 5 млн человек. «Самое сложное — это то, что мы — не единая команда. Пришлось приложить усилия, всех «упаковать» в специальные комиссии и долго бороться, чтобы люди не боялись высказывать свое мнение. Сейчас архитекторы и эксперты по наследию имеют право голоса на комиссии при правительстве, и редевелопмент осуществляется аккуратно», — отметила Олеся Балтусова.

Председатель Комитета сохранения исторического наследия Томска Никита Кирсанов представил не типовое решение, а оригинальный юридический конструктор для спасения исторической среды. В Томске полторы тысячи деревянных зданий, большинство из которых не памятники, а ценная фоновая застройка. Многие из них признаются аварийными, создавая угрозу, что исторический центр превратится в лабиринт заброшенных домов, которые нельзя сносить, но и жить в них нельзя. Суть томского ноу-хау — льготы привязаны не к дому, а к земельному участку. Инвестор получает в аренду землю на 49 лет, начиная с 1 млн рублей в год. Но цена поэтапно снижается: после разработки проекта — в 10 раз, а после завершения ремонта — до символического рубля в год. Такой подход стимулирует не просто получить объект, а довести работы до конца. «На сегодня 95 объектов в программе, 21 восстановлен полностью. Мы не только сохраняем дома, но и формируем пул местных подрядчиков, которые заново учатся работать с деревом по старым технологиям. В Томске удалось сохранить эти компетенции, и теперь они становятся нашим конкурентным преимуществом», — заявил Никита Кирсанов.

По общему мнению участников форума, успех требует не героя-одиночки, а системы — создания регионального оператора, работающего со средой, а не с объектами; четких экономических механизмов, делающих инвестиции предсказуемыми; легализации роли общества и волонтеров; наконец, долгосрочных договоренностей между всеми уровнями власти. Как отметила в финале руководитель отдела развития замка Нойхаузен Ольга Тесленко, собравшиеся на форуме профессионалы как раз и создали такой бесценный каталог решений: «Если мы соберем все то, что вы наработали годами, это будет прекрасный каталог. Это главное достижение форума, когда профессионалы могут посоветовать коллегам, как не совершать ошибки стоимостью в миллиарды».

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №03 30.01.2026

Юрий Трутнев посетил на Сахалине ряд промышленных объектов

В рамках рабочей поездки в Сахалинскую область Заместитель Председателя Правительства РФ – полномочный представитель Президента РФ в ДФО Юрий Трутнев ознакомился с проектом создания логистического технопарка на базе Корсаковского морского порта, посетил современный рыбоперерабатывающий комплекс в селе Озёрском Корсаковского района, провёл встречу с курсантами и инструкторами сахалинского филиала центра «Воин».

Проект «Логистический технопарк» предполагает реконструкцию существующих и строительство новых объектов в Корсаковском морском порту, а также техническое переоборудование. Модернизация позволит обеспечить заход грузовых судов с большей осадкой в Рыбный порт и Южный погрузочный район, что позволит увеличить грузооборот до 4,4 млн тонн в год.

Масштабные работы по модернизации стартовали в 2024 году. Сейчас на объекте ведётся реконструкция причальных сооружений Рыбного порта ФГУП «Нацрыбресурс». Этот этап работ планируется завершить в IV квартале 2026 года. В этом году также стартуют модернизация инфраструктуры ФГУП «Росморпорт» и дноуглубительные работы.

«Федеральный Минтранс одобрил инициативу Сахалинской области об ускорении темпов модернизации морской гавани. Уже в мае-июне этого года стартуют работы по дноуглублению акватории Южного погрузрайона и Рыбного порта с подходным каналом. Параллельно будут вестись реконструкция причальных сооружений и строительство волнозащитного мола. Перед регионом стоит задача создать глубоководный порт-убежище, который в перспективе может стать частью Трансарктического морского коридора. Это откроет новые возможности для развития островной экономики», – прокомментировал губернатор Валерий Лимаренко.

Для проведения работ по дноуглублению ФГУП «Росморпорт» приобретён земснаряд. Судно позволит проводить сложные гидротехнические работы, в том числе по очистке дна от ила и песка. Кроме того, планируется закупка двух грунтовозных шаланд – специализированных судов, предназначенных для транспортировки и сброса грунта, извлеченного при дноуглубительных работах. Следующим этапом планируются работы по реконструкции автодорожного моста, соединяющего причалы Южного погрузочного района с берегом.

«У нас есть Северный морской путь, который является стратегической транспортной магистралью. Мы этот транспортный коридор развиваем. И целый ряд территорий – Камчатка, Сахалин, Приморье – соревнуются за то, чтобы получить максимальный объём грузов на траектории СМП. У Сахалина очевидно есть право бороться за свою конкурентность, добиваться того, чтобы больше грузов приходило сюда. Если будет глубоководный порт, причём защищённый, то, конечно, количество грузов, приходящих на территорию региона, будет больше», – подвёл итог Юрий Трутнев.

Вице-премьер посетил современный рыбоперерабатывающий комплекс в селе Озёрском Корсаковского района. Новый комплекс построен крупнейшей рыбохозяйственной компанией Дальнего Востока «Гидрострой».

Завод в Озёрском начал работу в октябре 2025 года. Новый комплекс разместился на площади 10 тыс. кв. м и стал частью действующего предприятия «Рыболовецкий колхоз им. Кирова». Объект был построен за год в рамках федеральной программы инвестиционных квот. Общий объём инвестиций составил 3,7 млрд рублей.

На заводе работают 250 человек – преимущественно жители региона и выпускники местных вузов и техникумов. В сутки предприятие перерабатывает до 700 тонн сырья. Морозильное оборудование позволяет единовременно хранить до 3 тыс. тонн. Предприятие выпускает широкий ассортимент мороженой продукции, в том числе глубокой степени переработки из минтая, трески, а также тихоокеанской сельди. Из отходов производства выпускают до 30 тонн рыбной муки в сутки. Запланировано производство рыбьего жира. Современная технология упаковки позволяет увеличить срок хранения готовой продукции до двух лет.

Вместе с запуском комплекса была проведена реконструкция гидротехнических сооружений в акватории рыболовецкого завода. Для обеспечения беспрепятственного и безопасного подхода рыболовных и транспортных судов глубины увеличены с 2,5 до 5,5 м. Это позволит флоту единовременно поставлять на берег до 200 тонн водных биологических ресурсов.

В тот же день Юрий Трутнев посетил аэродром Пушистый в Корсаковском районе. Вице-премьеру представили результаты работы и планы сахалинского филиала центра «Воин».

Сахалинский филиал центра «Воин» начал работу 15 апреля 2024 года. За это время обучение здесь прошли более 3 тысяч курсантов в возрасте от 14 до 35 лет. Более 700 из них завершили программу подготовки в рамках военно-спортивных смен «Время юных героев».

Инициатива возрождения в России системы добровольной военно-спортивной подготовки и патриотического воспитания молодёжи принадлежит сопредседателям «Российского союза боевых искусств» – Первому заместителю руководителя Администрации Президента России Сергею Кириенко и вице-премьеру Юрию Трутневу. Идею поддержал Президент России Владимир Путин.

В сахалинском филиале Юрий Трутнев ознакомился с образовательными программами, форматами подготовки курсантов и приоритетными направлениями. В учреждении особое внимание уделяют практико-ориентированному обучению и взаимодействию с региональными образовательными площадками.

В роли инструкторов выступают участники боевых действий, в том числе специальной военной операции, имеющие боевой опыт. Они обучают ребят основам начальной военной подготовки, тактической медицине, управлению беспилотниками, организации связи и другим полезным навыкам.

Повышенное внимание при подготовке курсантов уделяется управлению беспилотниками. Для этих задач активно используется инфраструктура аэродрома Пушистый. Здесь построены отдельные здания – учебные классы, места для размещения инструкторов и курсантов. В перспективе планируется организовать новую площадку для практического применения навыков управления дронами.

Сахалинский филиал планирует развивать ещё два направления: снайпинг (с поэтапным формированием необходимой инфраструктуры) и горно-высотную подготовку, которая с учётом климатических условий региона будет востребована у курсантов.

Последовательно усиливается наставническая и практическая составляющая подготовки. Так, для профессионального развития и совершенствования компетенций пятеро инструкторов филиала в составе организованной группы направились в зону СВО. Полученный опыт будет использован в дальнейшей работе и совершенствовании программ обучения.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 30 января 2026 > № 4848174 Юрий Трутнев

МЧС убедило рыбаков покинуть бухту Нагаева в условиях работы ледокола

В Магаданской области рыболовы вышли на лед, несмотря на опасность нахождения в судоходной бухте Нагаева. Беседа с сотрудниками МЧС убедила рыбаков не рисковать жизнью ради улова.

Для того чтобы освободить пути к торговому порту и обеспечить проводку морских судов, в бухте Нагаева приступил к работе ледокол. Об этом МСЧ еще утром оповестило жителей Магаданской области. Находиться на льду смертельно опасно: вибрации и работа винтов провоцируют резкое появление трещин и отрыв льдин на значительном удалении от самого ледокола, объяснили в ведомстве.

Спасатели отслеживали ситуацию на акватории. Во время рейда на потенциально опасном участке представители МЧС обнаружили 13 человек, некоторые добрались до места лова на снегоходах.

«Сотрудники МЧС провели разъяснительную беседу с каждым рыболовом, рассказав о рисках, связанных с подвижкой ледовых полей. Все 13 человек в кратчайшие сроки свернули снасти и покинули ледовое поле», - сообщили Fishnews в пресс-службе министерства.

Fishnews

Если у вас отбирают квоты

В 2019 году норму освоения квот на вылов подняли до 70%. С тех пор, несмотря на периодически звучащие протесты рыбацкой общественности, иски о досрочном расторжении квотных договоров идут в арбитражи нескончаемым потоком. Корреспондент Fishnews промониторил свежие судебные акты по этой тематике и сделал некоторые выводы.

Поиск проводился среди судебных решений и постановлений, опубликованных с 1 по 30 декабря 2025 года.

Итак, в декабре арбитражи рассмотрели 18 подобных дел: 14 — в первой инстанции, 2 — в апелляционной, 2 — в кассационной. География пользователей водных биоресурсов — Сахалин и Курилы, Камчатка, Хабаровск, Приморье, Калининград, Астраханская область.

У некоторых предприятий в одном иске оспаривались сразу два и даже три договора на доли квот. В Дальневосточном бассейне фигурировали следующие объекты промысла: палтусы (пять договоров), макрурусы (пять договоров), тихоокеанская сельдь (два договора), морской окунь (два договора), камбалы (два договора), шипощек (два договора), терпуги, навага и ламинария. А также треска в Балтийском море, сом и щука в реке Волга.

В 17 делах истцом выступало Федеральное агентство по рыболовству, в одном — профильный орган региональной исполнительной власти.

В семи случаях иски были удовлетворены, в остальных — суды стали на сторону пользователей.

При рассмотрении дел в апелляции и кассации ни один из актов нижестоящих судов не был отменен. Этот факт, а также схожесть используемой судами аргументации и даже фраз, говорят о том, что арбитражная практика по подобным делам хорошо устоялась.

Арбитражи исходят из того, что «расторжение договора в судебном порядке носит исключительный характер, является по своей правовой природе санкцией, применяемой судом к злостному нарушителю договорных обязательств в случае, когда все другие средства воздействия исчерпаны, а сохранение договорных отношений становится нецелесообразным и невыгодным для другой стороны».

Эта фраза, дословно или с небольшими вариациями, кочует из одного судебного акта в другой в тех случаях, когда арбитраж становится на сторону ответчика.

К каким аргументам прислушиваются суды?

Процент имеет значение

Большую роль играет уровень освоения в спорный период. Согласитесь, что освоение квоты на 5% и на 65% — это далеко не одно и то же, хотя в обоих случаях Росрыболовство видит в этом повод для искового заявления (если вы не откажетесь от права на вылов в досудебном порядке). При относительно высоком освоении суды более склонны считать, что имеют дело с добросовестным пользователем, который лишь в силу неблагоприятных обстоятельств не смог преодолеть 70-процентный порог.

В то же время этот фактор не является определяющим. Суды могут стать на сторону пользователя даже при нулевом освоении квоты за два года.

Так, министерство сельского хозяйства и рыбной промышленности Астраханской области попыталось разорвать договоры с индивидуальным предпринимателем на доли квот сома и щуки в Волге. Повод — нулевое освоение в 2023-2024 годах.

Однако в суде выяснилось, что на рыболовном участке пользователя велись дноуглубительные работы, в результате которых был сильно изменен подводный рельеф и вылов стал невозможным. После обращения в профильные инстанции о переносе участка предпринимателю согласовали новую акваторию. Однако приступить к промыслу он не успел, поскольку конкурс на право пользования РЛУ не был проведен. В итоге суд отказал министерству в удовлетворении иска.

Возможна и обратная ситуация: суд разрывает договор при не околонулевом освоении. Так, хабаровское предприятие проиграло в первой инстанции тяжбу по двум договорам на доли квот макруруса. Притом что освоение в 2023 году по одному из договоров составило 50%, по второму — 29%. Правда, в 2024 году промысел этого вида компания не вела.

В суде ответчик сослался на невозможность освоения квот из-за уменьшения промысловых скоплений в районе добычи и заверил, что предприятие заинтересовано в сохранении договоров.

Однако представитель Росрыболовства предъявил выводы ВНИРО о том, что состояние запасов макрурусов в районе промысла оценивается как стабильно высокое. При этом, по данным науки, эффективный вылов макрурусов возможен лишь донными ярусами на глубинах более 500 м. А ответчик, по словам представителя, направил почти все усилия на добычу минтая и трески, которые обитают на меньших глубинах. В итоге суд согласился с Росрыболовством и досрочно расторг договоры.

Объективные факторы

Суды часто принимают во внимание обстоятельства непреодолимой силы, помешавшие освоению квоты. Например, плохое состояние запасов, нахлебничество косаток в случае с палтусами, погодные условия и климатические аномалии, частичная мобилизация населения в 2022 году, антироссийские санкции и т.д.

Так, в тяжбе о недолове трески в Балтийском море (2022 год — 54%, 2023 год — 66%) арбитраж прислушался к доводам калининградской компании о депрессивном состоянии запаса этого вида рыб, начиная с 2012 года, а также о неблагоприятных погодных условиях.

В сложной ситуации оказался и рыбозавод из Приморья, недоосвоив свою долю квоты по ламинарии (2023 год — 61%, 2024 год — 0). В суде ответчик обратил внимание на неблагоприятные погодные условия, в том числе аномальное по количеству ливней и штормов лето 2024 года. Он пояснил, что при шторме ламинария обрывается и выкидывается волной как дальше в открытое море, так и на побережье в различные места, где запрещен промысел.

Представитель предприятия показал ответ Тихоокеанского филиала ВНИРО о том, что основные характеристики поселений ламинарии по годам могут изменяться в широких пределах и что основная причина снижения запасов обусловлена климатическими изменениями в прибрежье Приморья. Кроме того, в 2022 году предприятие пережило отток сотрудников вследствие частичной мобилизации. В итоге суд сохранил квоты за рыбозаводом.

К объективным факторам суды относят также резкое увеличение объема квоты, как это случилось с камчатским предприятием, добывающим окуня в Беринговом море (по 34% в 2023 и 2024 годах). Представитель предприятия указал: до повышения квоты осваивались более чем на 70%. А также отметил, что у второго пользователя, добывающего окуня в том же районе, в 2023-2024 годах уровень освоения оказался еще ниже.

В то же время арбитраж не принял аргумент о резком повышении квоты у сахалинского предприятия, ведущего добычу сельди в Западно-Сахалинской подзоне (2022 год — 8%, 2023 год — 3%). Суд обратил внимание, что, даже если бы увеличения объема квоты в 2022 году в 3,25 раза по сравнению с 2021 годом не произошло, ответчик при таком физическом объеме вылова все равно не преодолел бы барьер в 70%. Более того, указал арбитраж, после уменьшения объема квоты в 2024 году предприятие все равно освоило лимит только на 36%. В этом случае суд согласился с позицией истца.

Ловить до конца

Важен уровень освоения в последующий период. Суды расценивают это как доказательство того, что пользователь действительно заинтересован в сохранении договора.

Например, Росрыболовство пыталось расторгнуть сразу три договора с одной из сахалинских компаний на вылов камбалы, поскольку процент освоения по всем договорам в 2023-2024 годах был равен нулю.

Директор предприятия в суде пояснила, что в связи с реорганизацией и передачей имущества они не смогли приступить к промыслу. Однако представила документы, что в 2025 году на конец ноября освоение составило почти 99%. Суд счел, что у ответчика есть реальный интерес к сохранению договорных отношений и стал на его сторону.

Доказать интерес

Важно убедить суд в том, что пользователь действительно заинтересован в сохранении договорных отношений. Например, камчатская компания пыталась отбить в суде свой договор на промысел наваги (при освоении в 2023 году — 3%, в 2024 году — 10%). Ответчик заявил, что у него имеется реальный интерес в сохранении договорных отношений и сослался на плохое состояние запасов в районе промысла.

В свою очередь истец представил в суд материалы об объеме вылова наваги в этом районе другими пользователями: у большинства уровень освоения превысил 70%. Также суд принял во внимание, что ответчик в 2025 году за разрешением на добычу наваги по спорному договору не обращался. Из чего арбитраж сделал вывод, что реальной заинтересованности в сохранении договорных отношений у пользователя нет, и удовлетворил иск.

Как косвенное доказательство заинтересованности компании в сохранении квот может быть воспринята активность пользователя в суде. Как минимум в арбитраж нужно представить отзыв на иск. Неплохо также направить представителя или даже руководителя компании.

Например, суд лишил долей квот шипощека компанию из Южно-Сахалинска, которая не представила отзыв и не направила на процесс своего представителя. Это расценили как свидетельство о незаинтересованности ответчика в сохранении договора. Причем арбитраж обратил внимание на судебный процесс годичной давности (по долям квот на вылов палтуса) где представитель этой же сахалинской компании вел себя активно, посещал заседания и сумел выиграть тяжбу.

Андрей ДЕМЕНТЬЕВ, Fishnews

Парламент Якутии настаивает на смягчении такс по муксуну и осетру

Государственное собрание (Ил Тумэн) Республики Саха (Якутия) продолжает выступать за снижение такс для расчета ущерба, причиненного ресурсам сибирского осетра бассейна реки Лена и муксуна Обь-Иртышского бассейна.

За снижение сумм, которые проходится выплачивать при незаконном вылове сибирского осетра и муксуна, парламентарии высказывались еще в прошлом году. Нынешние размеры такс, установленные федеральным постановлением, не учитывают региональную специфику и накладывают на жителей Севера непосильное финансовое бремя, считают в Госсобрании.

В июне 2025 г. парламент Якутии обратился по этому поводу к главе правительства Михаилу Мишустину.

Депутаты предлагают для сибирского осетра — популяции бассейна реки Лена — снизить таксу со 160 456 рублей до 20 591 рубля за особь. В Якутии ленский осетр, в отличие от популяций в других регионах, разрешен для добычи на специальных участках и применение к нему «краснокнижных» тарифов необоснованно, указывают в парламенте республики.

Для муксуна таксу предлагается вернуть на уровень ценных видов рыб — 3 640 рублей (сейчас она составляет 70 083 рубля). В Госсобрании отметили, что запасы муксуна в реках Якутии стабильны и это основа традиционного рациона северян.

При этом, как сообщили Fishnews в пресс-службе регионального парламента, Минсельхоз России выражал позицию, что снижение такс преждевременно, так как может спровоцировать рост браконьерства и создать риск для сохранения популяций.

По информации пресс-службы Ил Тумэн, федеральные ведомства начали работу над проектом изменений в постановление правительства РФ по таксам.

«Парламент Якутии держит вопрос на особом контроле, настаивая на том, что экологические нормы не должны вступать в противоречие с жизненными интересами коренного населения», — заявили в пресс-службе.

Fishnews

Промысел палевого ежа закрыли в связи с освоением объемов

В подзоне Приморье выбрали лимит палевого морского ежа — порядка 10 тонн. Специалисты Тихоокеанского филиала ВНИРО обосновали сохранение рекомендованного вылова на 2026 г. без изменений.

Научное обоснование закрытия промысла палевого морского ежа в подзоне Приморье после освоения 100% рекомендованного вылова представили 26 января на биологической секции ученого совета Тихоокеанского филиала ВНИРО. Специалисты предложили сохранить без изменений рекомендованный вылов ежа на 2026 г., сообщили Fishnews в пресс-службе ТИНРО.

Палевый морской еж (Strongylocentrotus pallidus) обитает в сублиторали и верхней батиали на глубинах 50–150 м. В заливе Петра Великого скопления ежей промысловых и непромысловых размеров пространственно разобщены: в районе шельфа преобладают крупные ежи.

Прогноз для залива Петра Великого и района от мыса Поворотный до мыса Золотой на 2026 г. был подготовлен на основе данных комплексных морских исследований, выполненных на судах «Владимир Сафонов» и «Дмитрий Песков» в 2019, 2022 и 2023 гг. До 2020 г. в прибрежных водах Приморского края промысел палевого морского ежа не велся.

По оценкам ученых, с учетом циклических колебаний запаса ежа в акватории подзоны Приморье рекомендованный к промыслу в 2026 г. объем в 10 тонн не окажет негативного влияния на состояние популяции.

Терорганы Росрыболовства уведомили пользователей водных биоресурсов о прекращении права добычи палевого морского ежа в подзоне Приморье — в связи с освоением рекомендованного объема.

Fishnews

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин провел рабочую встречу с Губернатором Амурской области Василием Орловым

Обсудили текущие вопросы развития строительной отрасли и ЖКХ, а также дальнейшие планы в рамках реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни» в регионе. В рабочей встрече также принял участие заместитель Председателя Правительства Амурской области Павел Матюхин.

Основное внимание уделили реализации федеральных проектов и мероприятий нацпроекта «Инфраструктура для жизни», который направлен на обеспечение жителей страны инфраструктурой нового качества, включая коммунальную. В этой части обсудили строительство газовой котельной в г. Тынде, которая будет реализована по поручению Президента России.

Отдельно рассмотрели вопрос строительства нового жилья в регионе, что напрямую влияет на благополучие семей. Согласно данным Росстата, в Амурской области за 11 месяцев 2025 года введено 314,7 тыс. м² жилья.

По программе расселения граждан из аварийного жилищного фонда с 2019 года в регионе переселено 8,77 тыс. жителей из 159,11 тыс. м² жилья.

В ходе обсуждения акцент был сделан на обеспечении бесперебойной работы коммунальной системы в регионе в течение отопительного сезона. В Амурской области сформированы аварийные бригады и отработаны необходимые тренировки по устранению аварий. Принятые меры направлены на оперативное реагирование и ликвидацию любых возможных инцидентов в минимальные сроки. К прохождению осенне-зимнего периода 2025 – 2026 гг. подготовлено 8,4 тыс. объектов жилищного фонда, 1,3 тыс. социальных объектов, 518 котельных, а также порядка 5 тыс. км коммунальных сетей.

На повестке - работа по благоустройству общественных пространств в регионе. В августе 2025 года были подведены итоги IV конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды для субъектов ДФО. От Амурской области определены семь проектов-победителей:

· «Новая жизнь первой площади Свободного» в городе Свободном,

· «Благоустройство Левашовской рощи по улице Набережной» в Благовещенске,

· «Благоустройство городского парка культуры и отдыха» в Зее,

· «Архара – ворота в Приамурье: благоустройство комплекса центральных общественных пространств» в пгт Архара,

· «Завитая улица: проект благоустройства улицы Куйбышева и прилегающих территорий» в Завитинске,

· «Площадь Прогресса: сохраняя память, открываем будущее. Благоустройство центральной площади на улице Ленинградская, д. 40» в пгт Прогресс,

· «Всегда по пути: проект благоустройства общественного пространства в границах ул. Красноармейской и ул. 60 лет СССР» в Сковородино.

Обсудили мероприятия в рамках оказания шефской помощи ДНР. Регионом-шефом в Амвросиевском муниципальном округе сформирована аварийно-восстановительная бригада и привлечено необходимое количество специалистов и техники. В прошлом году введено 18 объектов инфраструктуры, в этом году регионом-шефом планируется обеспечить реализацию 17 объектов.

Кроме того, в ходе встречи было отмечено, что 2026 год станет знаковым для строительной отрасли – исполняется 70 лет Дню строителя. Обсудили подготовку к значимому профессиональному юбилею, вопросы поощрения лучших представителей отрасли и задачи в части повышения престижа строительных профессий.

Юрий Трутнев встретился с инвесторами Сахалинской области

Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев провёл совещание о ходе реализации инвестпроектов на территории Сахалинской области.

«Мы считаем поддержку инвестиционных проектов одним из самых важных условий нашей работы. Проекты, о которых инвесторы будут рассказывать, имеют весьма важное значение для развития и Сахалина, и всего Дальнего Востока. Мы будем продолжать помогать инвесторам укреплять экономику дальневосточных регионов», – сказал Юрий Трутнев.

В Сахалинской области по итогам прошлого года достигнут рекордный показатель по инвестициям в основной капитал – более 355 млрд рублей. За 9 месяцев 2025 года прирост составил 19% относительно аналогичного периода 2024 года.

В области действует комплексная система мер государственной поддержки инвестиционных проектов. Действуют две ТОР (ТОР «Курилы», ТОР «Сахалин»), специальный режим свободного порта Владивосток, уникальный преференциальный налоговый режим на Курилах.

«Сахалинская область уверенно удерживает высокие позиции в национальном рейтинге инвестиционного климата и занимает первое место среди дальневосточных регионов и четвёртое в стране. По итогам 2025 года наш регион привлёк рекордную сумму инвестиций – предварительно свыше 400 млрд рублей. Принципиально важно, что приток капитала сегодня идёт не только в сырьевой сектор, но и в строительство, логистику, туризм и новые технологии», – отметил губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко.

На совещании рассматривались перспективы проектов в сфере добычи газа, логистики и транспорта, туристической отрасли, а также инвестиционных проектов на Курильских островах.

Обсуждался проект «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск» по разработке Южно-Киринского газоконденсатного месторождения.

Группа компаний «Островной», резидент ТОР «Курилы», сообщила о ходе реализации проектов на Курильских островах. Завершено строительство контейнерного терминала, жилого дома на 16 квартир, пелагического завода, завода по производству муки и жира, завода по переработке рыбы. Продолжаются работы по строительству склада контейнерного терминала, рыбоконсервного завода, судоремонтного завода, продольного слипа, стапеля. В рамках инвестиционных квот построены два краболовных судна.

Обсуждалась реализация проекта по строительству карго-терминала (ООО «Аэропорт-сервис»). Реализация проекта направлена на развитие инфраструктуры грузовых перевозок в аэропорту Южно-Сахалинска и позволит увеличить объём грузооборота с 14,7 тыс. т до 26 тыс. т в год. В рамках проекта начаты проектные работы. Разработаны планировочные решения грузового терминала.

АО «Русская круизная компания» в статусе резидента преференциального режима на Курильских островах планирует организовать круизное сообщение по маршруту Владивосток – Сахалин – Курильские острова – Камчатка. Инвестор является резидентом преференциального режима на Курилах. Определено судно для осуществления круизов по маршруту Владивосток – Корсаков – о. Кунашир – о. Итуруп – Петропавловск-Камчатский. Разработано технико-экономическое обоснование. С 2026 года запланирован запуск морской круизной линии в рамках реализации проекта по развитию морского туризма на Дальнем Востоке на судне Astoria Nova (оценочная стоимость 6 млрд рублей). Вместимость судна составит 1500 пассажиров, 633 каюты, 10 гостевых палуб.

На территории преференциальных режимов (ТОР «Сахалин», ТОР «Курилы», свободный порт Владивосток в Корсаковском и Углегорском районах, на Курильских островах) бизнес при поддержке Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики реализует 177 проектов, 53 из которых уже введены в работу. В экономику региона вложено 94,5 млрд рублей инвестиций из запланированных 298 млрд рублей, создано 6,7 тыс. рабочих мест.

«Инвесторам все необходимые существующие меры поддержки будут предоставлены. Проекты, которые мы сегодня обсуждали, востребованы, но в то же время сложны. Не факт, что мы обойдёмся только стандартными мерами поддержки. Может быть, придётся оказывать им дополнительную помощь», – подвёл итоги Юрий Трутнев.

До проведения совещания Юрий Трутнев посетил «Горный воздух» – единственный в России круглогодичный спортивно-туристический комплекс, находящийся в городской черте. Комплекс расположен на горах Большевик (601 м над уровнем моря) и Красная (779 м над уровнем моря). На территории функционирует 29 горнолыжных трасс, в том числе 2 зоны фрирайда общей протяжённостью около 42 км. На 13 км трасс оборудованы системы искусственного оснежения, 11 км трасс освещены. Подъём посетителей обеспечивают 5 канатных дорог в гондольном и кресельном исполнении.

В соответствии с планом развития инфраструктуры горнолыжного комплекса на 2024–2026 годы предусмотрена модернизация системы искусственного снегообразования на северном склоне горы Красной, в рамках проекта будет обеспечено искусственное оснежение дополнительных 6 км горнолыжных трасс. Работы будут завершены в текущем году.

В 2026 году ООО «Специальный застройщик “МС„» (резидент ТОР) приступило к реализации масштабного проекта по строительству на южном склоне Красной гондольной пассажирской подвесной канатной дороги протяжённостью 2 км. На данный момент завершена разработка проектной документации, получено положительное заключение «Главгосэкспертизы России». Также резидентом будет обеспечено строительство горнолыжных трасс протяжённостью более 10 км в ближайшие два года.

Также Юрий Трутнев посетил предприятие по техническому обслуживанию и ремонту энергетического оборудования группы компаний «Сахалин Турбина Сервис». «Совершенно очевидно, мы должны ремонтировать и обслуживать оборудование, которое у нас установлено, в том числе энергетическое оборудование. Но сказать честно, было бы здорово, если бы мы научились его производить. Обслуживать и ремонтировать, конечно, важно», – сказал Юрий Трутнев.

Проект по созданию сервисной компании, оказывающей полный комплекс услуг по техническому обслуживанию и ремонту энергетического и вращающегося оборудования, включая поставку основных комплектующих и расходных материалов для газотурбинных установок, электрогенераторов и компрессоров, реализован в 2025 году резидентом ТОР «Сахалин» ООО «Сахалин Турбина Сервис» (входит в группу компаний «Сахалин Турбина Сервис»). Предприятия группы работают на базе Сахалинского нефтегазового индустриального парка. Объём инвестиций по соглашениям с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики составил более 1 млрд рублей, создаётся более 170 рабочих мест. Особенность нового сервиса заключается в его близком расположении к основным заказчикам, что обеспечивает быстрое реагирование на запросы нефтегазовых и энергетических предприятий Сахалина и всего Дальнего Востока. Ранее большой объём ремонтов газовых турбин для островных нефтегазовых операторов проводился только за границей.

В тот же день Юрий Трутнев вручил руководству Сахалинского агропромышленного парка статуэтку восьмой общественно-деловой премии «Звезда Дальнего Востока». Напомним, ООО «Сахпарк» стал призёром премии в номинации «За вклад в развитие регионов».

«Премией “Звезда Дальнего Востока„ мы поощряем активных людей. Тех, кто помогает развивать дальневосточные регионы, делать более сильным наш Дальний Восток. Конечно, победители и призёры не должны останавливаться на достигнутом. Они должны идти дальше. От наших общих усилий зависит, какой станет вся страна», – сказал Юрий Трутнев.

Логистический центр на ТОР «Сахалин» был создан как единый комплекс для переработки, хранения и реализации продукции, выращенной местными сельхозпроизводителями. Он включает производственно-складское здание по переработке сельскохозяйственной продукции площадью 5 тыс. кв. м. Оптово-распределительный центр для хранения продукции занял площадь более 12 тыс. кв. м, его мощность составила 15 тыс. т. Здесь же разместилось овощехранилище площадью 1,3 тыс. кв. м.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 29 января 2026 > № 4845073 Юрий Трутнев

Ассоциации хотят донести до ФАС позицию против обязательных «рыбных бирж»

На площадке «рыбного» Экспертного совета при ФАС руководители союзов и ассоциаций считают важным вновь поднять проблемы в сфере регистрации внебиржевых сделок. Отраслевые объединения также выступают против требования о реализации рыбопродукции на организованных торгах.

Для рассмотрения на площадке антимонопольного ведомства есть целый ряд тем, но ключевая — вред для рыбного хозяйства в случае введения обязательных «рыбных бирж». Об этом члены Координационного совета рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока заявили, обсуждая на конференции Fishnews Online предложения по повестке работы профильного Экспертного совета при ФАС.

С 1 марта вводится обязательная регистрация внебиржевых сделок с рыбной продукцией. До запуска требования совсем мало времени, а связанных с ним вопросов остается множество. При этом за нарушения при подаче информации предусмотрена ответственность.

Также отраслевое сообщество обеспокоено тем, что регистрация внебиржевых договоров станет шагом на пути введения обязательной реализации рыбопродукции через биржи. В этом случае для продажи только появится дополнительный посредник, а производители и потребители рыбы и морепродуктов ничего не выиграют, уверены в Координационном совете.

На площадке Экспертного совета при ФАС руководители ассоциаций хотели бы в очередной раз донести до ведомства позицию против обязательных «рыбных бирж».

Fishnews

Власти Сахалинской области следят за ходом реконструкции Корсаковского порта

Губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко поручил обеспечить заключение инвестиционного соглашения оператора Корсаковского морского порта с Росморпортом. Это необходимо для старта дноуглубительных работ.

Модернизацию Корсаковского порта обсудили на заседании правительства Сахалинской области. Об этом сообщается в телеграм-канале губернатора Валерия Лимаренко, передает корреспондент Fishnews.

Развитие морской гавани предполагает работы по дноуглублению. Для их начала необходимо инвестиционное соглашение между оператором порта и Росморпортом, рассказал заместитель председателя правительства региона Антон Зайцев.

Сейчас специалисты уже занимаются реконструкцией причальных сооружений рыбного порта, дноуглубление и реконструкция Южного погрузрайона — это следующий этап, отметил Антон Зайцев.

«Губернатором Сахалинской области проведены переговоры с собственником компании — оператора порта и достигнута договоренность, что инвестиционное соглашение будет подписано в ближайшее время. После этого у Росморпорта появятся основания приступить к проведению дноуглубительных работ», — сказал зампред регионального правительства.

Планируется, что в итоге будет работать глубоководный порт с реконструированными гидротехническими сооружениями.

Напомним, что проект по развитию Корсаковского порта предусматривает модернизацию объектов Нацрыбресурса и Росморпорта. Губернатор Сахалинской области в августе 2024 г. дал официальный старт работам по обустройству гавани. В октябре 2024 г. стало известно о том, что Главгосэкспертиза одобрила проект второй очереди реконструкции, застройщиком по нему выступает Росморпорт.

Fishnews

Фотолетопись ТИНРО показывают во Владивостоке

Во Владивостоке торжественно открылась фотовыставка, посвященная 100-летию Тихоокеанского филиала ВНИРО (12+). Экспозиция отражает важные события из жизни ТИНРО: от первых лет работы до современных исследований.

Выставка «ТИНРО — вековая история» проходит до 14 февраля в галерее современного искусства «Арка», в самом центре столицы Дальнего Востока.

В прошлом, юбилейном для ТИНРО, году сотрудники Тихоокеанского филиал Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии организовали цикл фотовыставок, каждая из которых рассказывала историю за определенный период. Новая экспозиция объединила все этапы, позволяя увидеть фотолетопись целиком.

Фотографии размещены вдоль стен зала в хронологической последовательности — от основания Тихоокеанской научно-промысловой станции (ТОНС) до последних экспедиций ученых, сообщает корреспондент Fishnews. Дополняют выставку несколько чучел морских обитателей.

Филиал вносит огромный вклад в развитие промысла и рыбной отрасли в целом. Сегодня специалисты продолжают готовить рекомендации для рыбаков, разрабатывать технологии переработки, заниматься марикультурными исследованиями.

ТИНРО «воспитывает настоящую культуру науки», уверен заместитель директора ВНИРО — руководитель Тихоокеанского филиала института Алексей Байталюк.

Тихоокеанский филиал ВНИРО имеет большое значение не только для Владивостока и Приморского края, но и для всего Дальнего Востока, подчеркнул советник президента Всероссийской ассоциации рыбопромышленников Лев Бочаров (Лев Николаевич возглавлял ТИНРО порядка 20 лет). Он поблагодарил организаторов выставки и пожелал ученым новых успехов в работе.

Также специалистов филиала поздравили представители муниципальной власти.

Среди гостей — сотрудники и ветераны ТИНРО, проработавшие в филиале не один десяток лет. Для многих выставка стала возможностью увидеть знакомые лица в зале и на фото, а кто-то на снимках находит и себя.

Fishnews

На Дальнем Востоке и в Арктике преференции для бизнеса отвяжут от территории

Закон о едином преференциальном режиме для Дальнего Востока и Арктики планируется ввести в действие с января 2027 г. Льготы будут привязаны к проекту, а не к территории.

Власти продолжают подготовку закона о едином преференциальном режиме для Дальневосточного и Арктического региона. Этот вопрос рассмотрели участники заседания Комитета Госдумы по развитию Дальнего Востока и Арктики.

Концепция закона, разработанная Минвостокразвития, уже получила принципиальное согласование в федеральных министерствах. Об этом на заседании комитета рассказал замглавы Минвостокразвития России Виталий Алтабаев.

Новый порядок объединит все действующие префрежимы. Базовый набор льгот будет соответствовать территории опережающего развития. Объем льгот будет зависеть от рентабельности бизнеса. Это ключевая особенность единого преференциального режима, отметил заместитель министра.

Закон будет действовать для новых проектов с объемом инвестиций свыше 10 млн рублей. Как сообщили Fishnews в пресс-службе Минвостокразвития, новый префрежим будет экстерриториальным: льготы будут привязаны к проекту, а не к земле.

Планируется, что закон о едином префрежиме вступит в силу в январе 2027 г.

Запустить единый преференциальный режим на Дальнем Востоке и в Арктике поручил на Восточном экономическом форуме Владимир Путин. Параметры и набор особых условий должно определить правительство.

Fishnews

Еще три экспортера получили пропуск на бразильский рыбный рынок

Власти Бразилии обновили список российских экспортеров рыбной продукции. Одобрение для поставок на рынок крупнейшей южноамериканской страны получили еще три рыбопромысловых судна.

Секретариат по защите растений и животных Министерства сельского хозяйства и животноводства Бразилии расширил список российских предприятий и судов, одобренных для поставок рыбных товаров. Право экспорта получили БМРТ «Капитан Мартынов» («Новый Сейвал», Приморский край), МРКТ «Сергей Бочкарев» («Софко», Хабаровский край) и СЯМ «Лагарт» (Камчатский край).

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Россельхознадзора, в настоящее время компетентными органами Бразилии аттестован 61 российский объект по производству и хранению рыбных продуктов. Работа по расширению перечня отечественных компаний, имеющих право экспорта на бразильский рынок, будет продолжена, отметили в ведомстве.

Fishnews

Куда новые штрафы выбросят оставшийся российский газ из ЕС?

Куда и в каких условиях придется перенаправлять голубое топливо из РФ, которое сейчас продается в Европейском союзе?

В Совете ЕС приняли решение сделать «свободный» газовый рынок Евросоюза еще более демократичным. Настолько, что его «свет демократии» ни в каком виде не приемлет российский газ.

Совет ЕС утвердил запрет на импорт российского сжиженного газа с 1 января 2027 года, а на поставки трубопроводного газа — с 30 сентября 2027 года. Но если вы подумали, что в «свободной» Европе чего-то категорически нельзя, то вы жестко просчитались. Можно!

Европейские покупатели могут в любом объеме продолжить закупки у РФ, но с одной маленькой оговоркой. Европейские компании за подобные сделки должны будут платить штраф в размере не менее 300% от суммы контракта или 3,5% от своего годового оборота.

«Несоблюдение новых правил может привести к штрафам — не менее €2,5 млн для физических лиц и не менее €40 млн для компаний», — отмечается в документе. Разумеется, такие «незначительные» нюансы попросту отпугнут всех покупателей газа в ЕС от российского голубого топлива.

Это значит, что России нужно с 2027 года куда-то пристроить около 19-20 млрд кубометров СПГ, которые в 2025-м шли на экспорт в ЕС, а если учитывать и трубопроводный газ, то речь идет примерно о 38 млрд кубометров в год.

Куда СПГ-путь держим?

«Единственный рынок, который для нас открыт в условиях санкций — это китайский. Есть опыт работы на нем с проекта „Арктик СПГ 2“. Однако КНР обязательно воспользуется моментом, требуя от российской стороны скидок, в том числе и по газу с „Ямал СПГ“, который после закрытия европейского рынка тоже вынужден будет развернуть поставки в Поднебесную. По косвенным данным газ с „Арктик СПГ 2“ публично оценивался в Китае до 30% от рыночной стоимости в регионе»,

— поделился мнением с «НиК» главный директор по энергетическому направлению Института энергетики и финансов Алексей Громов.

В этом плане крайне важно не повторить ошибок Ирана, который в поставках нефти тотально зависит от КНР, чем Китай активно пользуется, выкручивая Тегерану руки и выбивая максимальные скидки. Для РФ все осложняется еще и тем, что именно с 2027 года на мировом рынке сжиженного газа ожидается профицит за счет ввода новых мощностей в Катаре и США.

Катар реализует мегапроект North Field East/South. К 2027 году страна планирует увеличить производство СПГ с текущих 77 млн до 126 млн т в год (+64%);

США активно вводят новые линии сжижения (в терминалах Golden Pass, Plaquemines). К 2027 году экспортные мощности Америки могут достичь 169 млн т в год, что сделает их мировым лидером.

Это объективно может снизить стоимость СПГ на мировом рынке, а значит, Россия, которая и так вынуждена будет продавать газ Китая со скидкой, заработает еще меньше. Увы, такова цена адаптации к непростым условиям, когда рынок Запада все активнее отсекает от себя российские энергоносители.

Будет сложно, но смысл побороться есть

Несмотря на крайне сложную ситуацию, есть некоторая надежда, что у российского газа, который выдворят из Европы, все же будут некоторые варианты, кроме китайского потребителя. Правда, не сразу.

Во-первых, как справедливо отметил Алексей Громов, есть рынок индийский и даже пакистанский. Они в перспективе готовы выбирать все больше мировых поставок СПГ, включая поставки из РФ. Однако следует приготовиться, что им надо будет в условиях санкций со стороны Запада предоставлять дисконты, как и Китаю. Все 38 млрд кубометров российского газа, которые сейчас идут в Европу, Индия и Пакистан точно не выберут. Но даже если они начнут закупать 30-40% этого объема, то с Китаем будет торговаться чуть легче.

Во-вторых, в США, которые планируют к 2030 году стать крупнейшим экспортером СПГ, невероятными темпами растет спрос на газ. Причина — это не только устаревание многих АЭС, которые надо заменять газовой генерацией, и даже не упадок угольной генерации, которая десятилетиями не получала нужной модернизации и ремонта. В США строится много центров обработки данных (ЦОД), которые требуют колоссальное количество энергии. По оценкам S&P Global, к 2030 году потребуется дополнительно от 30 млрд до 60 млрд кубометров газа в год, чтобы удовлетворить запросы новых ЦОДов. Никто еще пару лет назад такого роста спроса на газ внутри Штатов не ждал.

Для понимания масштабов: внутреннее потребление в США — около 920-930 млрд куб. м, а на экспорт уходит около 180-200 млрд кубометров. Добыча в Америке, кстати, в 2026 году увеличится на жалкие 1%. Где взять дополнительно 30-60 млрд кубометров — непонятно. Не исключено, что США в перспективе придется пожертвовать объемами экспорта СПГ на мировой рынок.

Это значит, что с 2027 по 2030 гг. в мире, возможно, будет не так много дополнительных объемов СПГ от США, как это предполагали 3-5 лет назад. Выходит, у российского СПГ может оказаться чуть больше пространства для маневра на мировом рынке, где не досчитаются ожидаемых объемов от Америки.

Но если санкции со стороны США и их союзников в отношении российских проектов по производству СПГ не будут сняты, РФ все равно следует забыть о доходах, которые сейчас она получает на премиальном европейском рынке (в 2025-м ЕС потратил на российский СПГ около €7,5 млрд).

Танкеров мало — меняем планы

Еще в декабре 2025-го вице-премьер Александр Новак заявил, что планы России по производству 100 млн т СПГ к 2030-му сдвигаются вправо. Усиливающиеся санкции против «Арктик СПГ 2», а корректировки вносит отказ Европы покупать газ у РФ с 2027-го.

Для достижения уровня производства 100 млн т к 2030 году в России предполагалось в дополнение к действующим крупнотоннажным СПГ-проектам «Сахалин-2» (9,6 млн т в год) и «Ямал СПГ» (17,4 млн т в год) построить:

проект в Усть-Луге (13,2 млн т в год);

«Обский СПГ» (4,8 млн т в год);

«Мурманский СПГ» (20,4 млн т в год);

«Арктик СПГ 1» (19,8 млн т в год);

Достроить дополнительные очереди на «Арктик СПГ 2» (всего — 19,8 млн т в год).

Увы, но на практике «Арктик СПГ 2» работает лишь на 25% от своей общей мощности (для запуска последующих линий не хватает ни оборудования, ни СПГ-танкеров, готовых этот объем выбирать).

СПГ-проект в Усть-Луге готов только на 70%. Запуск первой линии газоперерабатывающего комплекса ожидается в 2026 году, а первой линии завода по производству СПГ — в 2027 году. «Обский СПГ» на стадии проработки и проектирования. Это же касается «Мурманского СПГ» и «Арктик СПГ 1».

При этом до сих пор не решена проблема с нехваткой СПГ-танкеров, которые российским компаниям покупать или арендовать мешают санкции со стороны США и их партнеров, включая ЕС.

Да, сейчас «Ямал СПГ» обслуживает около 30 таких судов, но этого недостаточно. Для полноценной работы всех очередей одного только «Арктик СПГ 2» нужно не менее 21 СПГ-танкера, причем именно ледового класса Arc7.

Однако у РФ сейчас в распоряжении только 16 таких СПГ-танкеров, причем 15 из них обслуживают «Ямал СПГ», а лишь один («Алексей Косыгин», которого недавно запустили) — «Арктик СПГ 2».

Российская судоверфь «Звезда» — единственная площадка в РФ, способная строить такие суда — сейчас занимается постройкой еще 15 судов. Но они в разной степени готовности, а сроки их сдачи постоянно сдвигаются из-за проблем с поставками комплектующих. На южнокорейские верфи рассчитывать в условиях санкций не приходится, а китайские мощности и так уже забиты заказами под завязку.

Дмитрий Чернышенко провёл совещание по реализации проекта «Пять морей и озеро Байкал»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл заседание подкомиссии по вопросам реализации туристических инвестиционных проектов федерального значения Правительственной комиссии по развитию туризма.

На нём обсудили ключевые результаты 2025 года и планы на 2026 год в рамках масштабной программы по созданию федеральных круглогодичных курортов «Пять морей и озеро Байкал».

В мероприятии также приняли участие заместитель Министра экономического развития Дмитрий Вахруков, заместитель Министра энергетики Евгений Грабчак, заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Юрий Гордеев, заместитель Министра природных ресурсов и экологии Максим Корольков, губернаторы регионов, гендиректор «Кавказ.РФ» Андрей Юмшанов, гендиректор АО «Корпорация “Туризм.РФ„» Сергей Краснопёров и другие.

«По поручению Президента Владимира Путина в рамках федпроекта “Пять морей и озеро Байкал„ создаются круглогодичные морские курорты. Главой государства утверждён перечень регионов и проектов. По нацпроекту “Туризм и гостеприимство„ на все проекты предусмотрено 103 млрд рублей: они распределяются между субъектами – до 2 млн на номер. Важно объединить источники финансирования, в том числе региональные средства, инфраструктурные кредиты, частные инвестиции, вокруг точек притяжения федпроекта “Пять морей и озеро Байкал„, а также приоритизировать проекты, чтобы помогать тем, кто в этом заинтересован и хочет двигаться вперёд», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер добавил, что на совещании главы государства руководители регионов представляли проекты и давали обязательства по завершению их к 2030 году для выполнения задачи – увеличения турпотока на 10 миллионов человек по всем курортам ежегодно. Он также напомнил о том, что дано поручение Президента по проработке вопроса создания курортов и в других регионах.

Основной доклад представил заместитель Министра экономического развития Дмитрий Вахруков. «Работа по проекту ведётся системно. Впереди те регионы, которые имеют успешный опыт управления территориями с особым режимом, такие как Дагестан, Бурятия и Иркутская область, и уже демонстрируют хорошую динамику. Наша совместная задача на 2026 год — провести актуализацию “дорожных карт„ и с учётом необходимости взаимоувязки всех этапов создания инфраструктуры. Мы активно привлекаем и консолидируем все доступные инструменты финансирования: средства национального проекта “Туризм и гостеприимство„, казначейские инфраструктурные кредиты, а также ресурсы других национальных проектов и государственных программ, средства региональных бюджетов и частные инвестиции. Параллельно ведём большую работу по балансировке бюджета проекта, чтобы каждый рубль государственной поддержки был максимально эффективен и привлекал дополнительные частные инвестиции», – отметил он.

С отчётами о реализации конкретных проектов выступили представители регионов. Губернатор Приморского края Олег Кожемяко доложил, что по проекту «Приморье» ключевой вопрос – подключение к электросетям – находится в проработке, также край ведёт активную работу с инвестором для выполнения планов по номерному фонду. Глава Республики Бурятия Алексей Цыденов информировал о текущем ходе реализации проекта «Волшебный Байкал» и взаимодействии с инвесторами. Регион фокусируется на строительстве отелей и готовит заявку для получения казначейских кредитов. Губернатор Иркутской области Игорь Кобзев детализировал подход к двум проектам: «Ворота Байкала» и «Байкальская слобода». Регион запросил поддержку Минтранса по дорожной сети и Минприроды по ряду мероприятий инженерной инфраструктуры. Глава Республики Дагестан Сергей Меликов отчитался о темпах реализации «Каспийского прибрежного кластера». Он отметил, что Дагестан прорабатывает вопрос о дополнительном электроснабжении с сетевыми компаниями. Вице-губернатор Санкт-Петербурга Николай Линченко доложил о проекте «Санкт-Петербург марина» – практически решён вопрос с электроснабжением курорта. Заместитель председателя правительства Калининградской области Вероника Лесикова отметила, что по проекту «Белая дюна» регион прорабатывает привлечение ГК «Ростех» в качестве инвестора. Председатель Совета министров Республики Крым Юрий Гоцанюк доложил, что проекты «Золотые пески» и «Крымская Ривьера» обеспечены финансированием и ведётся активная работа по выполнению намеченных планов. Заместитель губернатора Севастополя Мария Литовко доложила о проекте «Балаклавская бухта» и отметила, что работа идёт согласно заявленным планам. Заместитель губернатора Запорожской области Даниил Пидаев информировал, что по проекту «Приморск» актуализирована «дорожная карта», ведутся работы по определению границ курорта и решению земельных вопросов. Заместитель губернатора Краснодарского края Александр Руппель заявил, что край продолжает работать над источниками финансирования инфраструктуры для «Новой Анапы».

По итогам Дмитрий Чернышенко дал ряд поручений, в том числе по финансированию строительства объектов, актуализации «дорожных карт», проработке технических решений.

Россия. ЮФО. ДФО > Приватизация, инвестиции. Экология. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 28 января 2026 > № 4845071 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин: Более 500 искусственных сооружений введено в эксплуатацию в 2025 году по нацпроекту «Инфраструктура для жизни»

По итогам 2025 года в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» на региональной и местной дорожной сети введено в эксплуатацию 509 искусственных сооружений общей протяжённостью почти 34 тыс. пог. м. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Современная и безопасная дорожная сеть невозможна без надёжных мостов и путепроводов. В том числе и в прошлом году велась интенсивная работа на этих сложных, но важных инженерных объектах. В 2025 году только по нацпроекту “Инфраструктура для жизни„ на региональной и местной дорожной сети введено в эксплуатацию 509 искусственных сооружений общей протяжённостью около 34 тыс. пог. м. А с учётом всех программ с федеральным финансированием введено 575 объектов длиной 38,4 тыс. пог. м. Многие из них завершены с опережением сроков, установленных контрактами. Благодарю все регионы за плодотворную работу», – сказал Марат Хуснуллин.

В связи с ростом количества автомобилей значительно возрастает и нагрузка на дорожную сеть. Поэтому возникает необходимость как в строительстве современных искусственных сооружений, так и в модернизации существующих.

«Благодаря новым мостам и путепроводам перераспределяются транспортные потоки, ликвидируются заторы, появляется новый импульс для развития территорий. В прошлом году по федеральному проекту “Региональная и местная дорожная сеть„ в общей сложности было построено 600 пог. м искусственных сооружений. В среднем их срок службы составляет 50 лет. Важно также модернизировать уже существующие объекты. За 2025 год удалось реконструировать 4,1 тыс. пог. м и отремонтировать, в том числе капитально, 29,2 тыс. пог. м мостов и путепроводов», – отметил Министр транспорта Андрей Никитин.

Масштабные строительно-монтажные работы продолжатся и в новом дорожном сезоне.

«В 2026 году по нацпроекту “Инфраструктура для жизни„ планируется построить, реконструировать, отремонтировать, в том числе и капитально, свыше 400 мостов и путепроводов на региональной и местной сети дорог. При выборе объектов для включения в программу работ учитываются такие факторы, как транспортно-эксплуатационное состояние сооружений, интенсивность движения, социальная значимость. Кроме того, в предстоящем дорожном сезоне будут завершены многие объекты, работы на которых начались в 2025 году или ранее», – рассказал заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Кайрат Турсунбеков.

Одним из самых масштабных проектов минувшего года стало строительство уникального мостового перехода через реку Обь в районе города Сургута в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре. Проект предусматривал возведение моста через реку Обь протяжённостью порядка 1,8 тыс. пог. м, а также трёх путепроводов, четырёх малых мостов и свыше 43 км автодорог.

Мостовой переход взял на себя основную транспортную нагрузку двух федеральных транспортных коридоров Тюмень – Сургут – Салехард и Пермь – Ханты-Мансийск – Нижневартовск – Томск, позволив направить транзитные потоки в обход города. Также он снимет нагрузку с существующего мостового перехода, связывающего два крупнейших региона по добыче нефти и газа – Югру и Ямал – с другими регионами России.

В Магаданской области построен мостовой переход через реку Аган протяжённостью 59,2 пог. м. Искусственное сооружение расположено на 29-м км трассы Палатка – Кулу – Нексикан. Автомобильная дорога связывает областной центр с отдалёнными населёнными пунктами региона и золотодобывающими предприятиями. Поэтому небольшой мост играет важную роль в развитии транспортной инфраструктуры региона. При строительстве объекта использованы высококачественные материалы, которые позволяют увеличить срок службы сооружения и способны выдерживать температурные колебания в условиях многолетней мерзлоты.

В Республике Северная Осетия – Алания реконструировали мост через реку Терек на 3-м км обхода села Ногир. В процессе реконструкции, стартовавшей в 2024 году, рабочие бригады устроили два слоя асфальтобетонного покрытия, обновили инженерные коммуникации и установили современную систему освещения. Обустроили тротуары и металлическое барьерное ограждение. Кроме того, благоустроены подъезды к мосту со стороны селений Михайловское и Ногир.

В селе Михайловка Закаменского района Республики Бурятия капитально отремонтирован мост через реку Джиду. Сооружение обеспечивает транспортное сообщение села Михайловка, в котором сейчас проживает около 900 человек, с фермерскими хозяйствами. Специалисты демонтировали изношенные конструкции старого моста и фактически с нуля возвели новое сооружение. Установлено 13 опор, устроено пролётное строение, гидроизоляционное и дорожное покрытие. Кроме того, мостостроители обустроили подходы, тротуары для пешеходов и освещение, установили барьерное и перильное ограждения.

В этом году продолжаются работы на переходящих объектах. Так, в Майминском районе Республики Алтай ведётся строительство моста через реку Катунь у села Платово. Строительная готовность – 76,7%. Сооружение позволит улучшить транспортную доступность сёл Платово и Подгорное. В прошлом году проведена надвижка пролётного строения, а ранее были возведены опоры. На мосту и подходах устроен нижний слой асфальтобетонного покрытия, проведены коммуникации, водоотводы, освещение. В текущем году будут обустроены пешеходные, барьерные ограждения и элементы, обеспечивающие транспортную безопасность. Полностью завершить работы на объекте и открыть движение планируется в мае 2026 года.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 28 января 2026 > № 4845069 Марат Хуснуллин

Юрий Трутнев повторно проведёт совещание по актуальным вопросам развития системы здравоохранения Камчатского края

Такое решение Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев принял по итогам обсуждения развития системы здравоохранения Камчатского края, прошедшего в Петропавловске-Камчатском в рамках рабочей поездки в регион.

«Вопрос развития системы здравоохранения мы выносили на прошлой неделе на заседание Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Дальнего Востока. Обсуждали не только Камчатский край, а в целом развитие медицины на Дальнем Востоке. К сожалению, медицинские услуги в регионе традиционно входят в список самых волнующих проблем граждан. Есть некоторое движение, некоторые результаты работы существуют, но глобально ничего не изменилось. По–прежнему людей беспокоит состояние здравоохранения. Это и кадровый дефицит, и целый ряд других проблем. Финансирование системы здравоохранения – наш безусловный приоритет. В рамках единой президентской субсидии в ДФО построено 28 больниц и 51 фельдшерско-акушерский пункт, проведён капитальный ремонт 60 объектов здравоохранения, 195 больниц оснащены оборудованием, приобретено более 120 автомобилей скорой медицинской помощи. Действуют повышенные выплаты в рамках земских программ, дальневосточная ипотека для медиков. Что особенно важно для Камчатки – вдвое увеличены вылеты санитарной авиации. То есть работа ведётся. Давайте послушаем, в каком состоянии она находится и что необходимо для более динамичных изменений», – открыл совещание Юрий Трутнев.

«Для жителей Камчатского края состояние здравоохранения остаётся одним из наиболее волнующих и проблемных вопросов. Это связано и с традиционной низкой обеспеченностью врачами, узкими специалистами, и с удалённостью региона и труднодоступностью с точки зрения логистики. Отмечу, что по кадрам наиболее дефицитны такие специальности, как акушер-гинеколог, анестезиолог, реаниматолог, педиатр стационара, детский гематолог и детский онколог», – рассказал губернатор Камчатского края Владимир Солодов.

На совещании обсуждались вопросы повышения качества медицинских услуг, реализации национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» и региональной программы здоровьесбережения, ликвидации дефицита квалифицированных медицинских кадров и меры социальной поддержки специалистов.

На средства президентской дальневосточной единой субсидии, выделяемой из федерального бюджета по линии Минвостокразвития, в регионах Дальнего Востока обновляется социальная инфраструктура. В частности, в рамках плана социального развития центров экономического роста Камчатского края с 2018 года проведён капитальный ремонт 15 учреждений здравоохранения. В целях повышения качества предоставляемых медицинских услуг оснащены медицинским оборудованием и мебелью 16 медицинских учреждений.

«Через две-три недели мы снова встретимся с губернатором, представителями Минздрава России и повторно детально обсудим вопросы развития системы здравоохранения региона. В первую очередь это принципиальные для здоровья людей вопросы, связанные с проведением диспансеризации, лекарственным обеспечением, борьбой с сердечно-сосудистыми заболеваниями. Сегодня мы не получили тех ответов, которые гарантировали бы нам устойчивое развитие системы здравоохранения Камчатки», – подвёл итоги Юрий Трутнев.

Также Юрий Трутнев провёл совещание о ходе реализации инвестиционных проектов на территории Камчатского края. «Привлечение инвестиций является основным инструментом, который позволяет развивать Дальний Восток, строить новые предприятия, создавать рабочие места. Камчатка – уникальный регион. По природной привлекательности, наверное, очень трудно поставить какую–то территорию рядом. На Камчатке с государственной поддержкой реализуются 219 проектов. Общий объём инвестиций 324 млрд рублей, 155 млрд уже проинвестировано. 94 проекта введено в эксплуатацию», – открыл совещание Юрий Трутнев.

«На Камчатке реализуется подход, при котором государство опережающим образом оказывает меры государственной поддержки и вкладывает деньги в создание инфраструктуры для инвесторов – сетей водоснабжения, электроснабжения, газоснабжения. Поэтому мы настаиваем на том, чтобы инвесторы также оперативно реализовывали свои инвестиционные планы», – отметил Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков.

Обсуждались проекты в туристско-рекреационной сфере на ТОР «Камчатка»: строительство нового детского оздоровительного лагеря «Вулкан», создание санаторно-курортного комплекса «Жемчужина Камчатки» с медицинско-санаторным блоком, реализация проекта «Парк “Три вулкана„». С помощью ТОР по программе Минвостокразвития и Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики «Дальневосточный квартал» в краевой столице возводится микрорайон Северный. «Мы будем внимательно относиться к проекту, связанному со строительством в рамках “Дальневосточного квартала„, там есть шанс на использование построенных объектов для расселения ветхого и аварийного жилья, но всё это надо внимательно Минвостокразвития проанализировать», – подчеркнул Юрий Трутнев.

Ещё один проект касался создания туристической инфраструктуры в Петропавловске-Камчатском. Создаётся канатная дорога сопки Мишенной – самой высокой горы Петропавловска-Камчатского.

Перед совещанием Юрий Трутнев посетил площадку ТОР – ТРК «Зеленовские озерки», на которой строится гостинично-развлекательный комплекс «Хонка Камчатка». В рамках проекта строится гостиничный комплекс площадью более 10 тыс. кв. м: гостевой дом на 30 номеров, гостевой дом на 5 номеров с термальным спа-комплексом, ресторан на 90 посадочных мест, баня и вспомогательные объекты. Также идут закупка и монтаж оборудования.

В рамках мероприятий рабочей поездки Юрий Трутнев наградил руководство тепличного комплекса «Камчатский». Компания стала лауреатом номинации «За вклад в развитие регионов» восьмой общественно-деловой премии «Звезда Дальнего Востока». Проект реализован на ТОР «Камчатка».

В Елизове заселён второй дом в регионе, построенный в рамках программы «Доступное арендное жильё в ДФО и АЗРФ». Программа запущена по инициативе Президента России и реализуется «ДОМ.РФ» в сотрудничестве с Минвостокразвития, Минфином, Минстроем России, регионами и застройщиками. Средства на строительство выделил банк «ДОМ.РФ». Арендаторам уже переданы 188 квартир. Юрий Трутнев осмотрел построенный дом и побеседовал с новосёлами.

Категории арендаторов в Елизове определены правительством Камчатского края. Среди жильцов дома – медики и педагоги, работники предприятий оборонно-промышленного комплекса, специалисты других востребованных профессий. Ежемесячная арендная плата за квартиру площадью около 34 кв. м составит 7,3 тыс. рублей, около 69 кв. м – 14,9 тыс. рублей. Новый арендный дом был построен с привлечением проектного финансирования от банка «ДОМ.РФ» на общую сумму 1,2 млрд рублей.

Всего на Камчатке планируется сдать в эксплуатацию 883 квартиры в Петропавловске-Камчатском и Елизове общей площадью более 45 тыс. кв. м. «ДОМ.РФ» уже передал региональному оператору 268 из них. Заселение оставшихся 615 квартир в ЖК «Северный» планируется в нынешнем году.

В тот же день Юрий Трутнев посетил камчатский филиал центра «Воин». «Центр “Воин„ должен стать эффективным инструментом воспитания и развития патриотизма подрастающего поколения. То, что появился центр и разместился в отдельном здании, – это здорово. Спасибо губернатору, руководству Минвостокразвития. Это важное дело. Но ещё раз подчеркну, главным содержанием центра являются не стены и оборудование. Главное – люди. Инструкторами центра “Воин„ стали те ребята, которые большей частью уже отвоевали, принесли ратную славу нашей Родине и сейчас воспитывают нашу молодёжь», – сказал Юрий Трутнев.

В ходе посещения Юрий Трутнев ознакомился с учебной базой, работой профильных классов с высокотехнологичным оборудованием, посетил практические занятия по огневой и тактической подготовке, тактической медицине, а также управлению беспилотными летательными аппаратами.

Встреча Михаила Мишустина с председателем государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ» Игорем Шуваловым

Обсуждались итоги работы в 2025 году и планы на предстоящий период.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Игорь Иванович!

Вы возглавляете ключевой институт развития страны. В минувшем году был принят целый ряд очень важных решений. В частности, по стратегии дальнейшей работы «ВЭБ.РФ». Утверждены были соответствующие ключевые показатели эффективности.

Президент поручил, чтобы все институты развития, а «ВЭБ.РФ» в первую очередь, вносили вклад в выполнение национальных проектов. Теперь деятельность таких организаций будет встроена в контур управления и мониторинга, которые ведёт Правительство в рамках достижения национальных целей развития, определённых главой государства до 2030 года.

Основной акцент здесь, конечно, нужно сделать на национальные проекты технологического лидерства. Об этом как раз Президент говорил в декабре на заседании Совета по стратегическому развитию и национальным проектам.

Ресурсы у «ВЭБ.РФ» есть. Совсем недавно капитал государственной корпорации увеличили на 180 млрд рублей.

Расскажите, уважаемый Игорь Иванович, об итогах работы в 2025 году и, конечно, традиционно о планах на будущее.

И.Шувалов: Уважаемый Михаил Владимирович!

Мы закончили 2025 год с хорошими результатами. Ключевые показатели эффективности, которые были утверждены наблюдательным советом, исполнены. В течение первого квартала подведём итоги в полном объёме по портфелю, по всем финансовым обязательствам, достаточности капитала, а также по проблемным активам и уже окончательные цифры доложим Вам.

Закончили 2025 год с объёмом капитала 1,5 трлн рублей и с бизнесом почти 10 трлн. Достаточность капитала на 1 января 2026 года составляет 16%. Действительно, Правительство приняло решение о пополнении нашего капитала за счёт средств ФНБ. Это позволит нам существующий портфель обслуживать в полном объёме.

И также Вам докладываю, что сделок, по которым мы приняли на себя обязательства, но ещё не выдавали ни гарантий, ни финансовых средств, – достаточно большой объём, это 1,7 трлн рублей. У нас ресурсы для обслуживания этих обязательств есть в полном объёме. Мы эту модель выработали вместе с Правительством. Это взаимодействие с коммерческими банками. Объём финансирования по сделкам от «ВЭБ.РФ», как мы стремимся, должен быть минимальным. И только в таком объёме, чтобы запустить «Фабрику проектного финансирования» или синдикат в любой его форме.

На Совете по стратегическому развитию и национальным проектам Вы докладывали о том, что теперь деятельность всей группы развития будет связана сквозными ключевыми показателями эффективности. Эта работа проводится. Ведём мы её с Правительством. Ожидаем утверждения соответствующей методологии в первом квартале текущего года.

Такая работа проводится, необходимо отметить, впервые. Она интересная, сложная. Но в любом случае каждый элемент этой сложной инфраструктуры теперь будет отвечать за то, каким образом мы обслуживаем национальные проекты, что конкретно вносим, каким образом складывается общий результат. Поэтому будем поддерживать диалог и с Правительством, и всегда отчитываться Президенту о том, как работа проделана.

По вопросам технологического суверенитета и технологического лидерства. То, что мы сейчас делаем вместе со «Сколково», с Фондом развития промышленности, АТР (Агентство по технологическому развитию), фондом Бортника и другими организациями, – это сложная задача. Потому что вся кредитная система построена таким образом: если можно не взять на себя технологический риск, то, конечно же, банкиры постараются этого не делать. Мы свою ответственность понимаем. Вместе с Газпромбанком, с ВТБ и со «Сбером» работаем по созданию проектных групп – как научиться брать такой риск, для того чтобы запустить сложные технологические проекты.

По промышленности. Эта работа поставлена достаточно активно. По ФРП и по АТР идут проекты как по созданию основного сегмента технологического суверенитета, так и по формированию новых компетенций – то, что касается и новых средств связи, и БПЛА, и так далее. Мы в этой части также продвигаемся.

Если говорить в целом о нашем традиционном бизнесе, который касается крупных промышленных предприятий, инфраструктуры, развития городской экономики, – по всем этим проектам, по которым мы брали на себя обязательства, работа идёт.

М.Мишустин: Вот Вы говорили, в том числе, и о промышленных проектах, которые ведёт группа «ВЭБ.РФ». Но промышленным предприятиям, разработчикам, конечно, нужна самая современная, самая надёжная инфраструктура.

Правительство уделяет этому направлению значительное внимание. Сейчас реализуются соответствующие масштабные проекты. И для вас эта сфера не новая, «ВЭБ.РФ» активно финансирует программу создания инфраструктуры. Это и городской транспорт, это и аэропорты современные. Причём я видел несколько проектов: радость людей, которые ждали годами такую инфраструктуру, возможности для поездок, туризма, связанности нашей страны, о чём не раз говорил Президент, – они не могут не радовать. И поставленная цель, Вы помните, 75 аэропортов к 2030 году, я знаю, что системно достигается. «ВЭБ.РФ» в этом очень сильно помогает.

Также вы занимаетесь прокладкой телекоммуникационных магистралей, поддерживаете в целом развитие крупных логистических, туристических хабов, экспортных мощностей. Хотел бы, чтобы Вы рассказали о том, чего удалось добиться на этих направлениях.

И.Шувалов: Михаил Владимирович, по инфраструктуре. Мы активно вовлечены в проект модернизации Восточного полигона. Работаем для того, чтобы поддержать новые возможности, которые появятся у «Российских железных дорог». И здесь также потребовались специальные решения Президента и Правительства. Они были вовремя приняты. Необходимую гарантийную поддержку для того, чтобы соответствующие тоннели и вся сопутствующая инфраструктура были построены, мы осуществим.

В другом направлении страны – северо-запад, крупнейший проект ВСМ, который мы совсем недавно под Вашим руководством обсуждали в Координационном центре. Мы участвуем в создании локомотивов и вагонов. Это инновационная продукция будет. И здесь мы финансируем прототипы и производство необходимого подвижного состава. Так что мы в этом проекте также принимаем активное участие. Но это уже не просто инфраструктура, а создание новой продукции. И наши пассажиры будут пользоваться первоклассным и надёжным транспортом.

По аэропортам. Это президентская программа по модернизации базовых аэропортов в стране. Уже два десятка аэропортов под руководством Правительства и при участии «ВЭБ.РФ» запущены или запускаются. И для того, чтобы такой аэропорт был построен и модернизирован, необходимо использовать «Фабрику проектного финансирования». Вы знаете, что Министерство финансов в нынешних условиях, особенно в условиях 2025 года, то есть кредитного охлаждения, нас всегда сдерживает от принятия новых кредитных обязательств. Однако по вопросам модернизации аэропортов подписываются новые и новые решения.

М.Мишустин: Ну, мы в этом году ждём Благовещенск, Оренбург и Барнаул.

И.Шувалов: Так и будет. Решения по этому поводу приняты. Со стороны Правительства дан зелёный свет, для того чтобы мы такие кредитные обязательства на себя взяли.

Также хочу сказать, что есть такой комплексный проект, который мы приняли к реализации в Арктической зоне. Он будет касаться и плавучих атомных электроблоков, и создания автомобильной дороги с асфальтовым покрытием, линии электропередач, и самого горнорудного комплекса. Это огромная инвестиция, комплексный проект, который включает в том числе и создание инфраструктуры, в частности морской порт.

Есть ещё такой особенный проект – специалисты говорят, что, в принципе, у такого рода проектов будет будущее – это канатная дорога.

М.Мишустин: Благовещенск – Хэйхэ?

И.Шувалов: Да. Благовещенск – Хэйхэ.

М.Мишустин: Я её видел совсем недавно, когда был в Благовещенске.

И.Шувалов: Построен завод по Вашему поручению в Тверской области. Я его посетил. Он работает. И у коллектива завода есть надежда, что такого рода транспорт будет в стране развиваться. Канатные дороги будут обогащать инфраструктуру в городах и связывать города с близлежащими районами, населёнными пунктами.

М.Мишустин: Недавно там был первый вице-премьер Денис Валентинович Мантуров. Он также сказал об очень хорошем впечатлении, которое ему оставили и производственные площади, и технологии, которые применяются. Но нам очень важно, чтобы это шло в промышленную эксплуатацию, чтобы это стало частью наших курортов. Сейчас пока идут пилотные вещи и прочее, это важно, но мы будем ждать, когда первые образцы уже будут поставлены на туристические комплексы, на горнолыжные курорты.

И.Шувалов: Впечатление действительно самое благоприятное. И надеюсь, что продукция будет востребована как на курортах, так и для модернизации инфраструктуры городского транспорта в крупных и некрупных, средних, городах.

Вы задали вопрос по поводу городского электрического транспорта. Ведёт эту программу от Правительства руководитель нашего совета Дмитрий Юрьевич Григоренко. Программа идёт во всех городах успешно. Эффекты от модернизации городского транспорта и запуска современных трамваев в городах необычайно большие. И очень позитивно воспринимаются населением, потому что это всё создаёт удобства для жителей и для тех, кто приезжает как турист. Совершенно другое восприятие городской инфраструктуры.

Но также в городах у нас идёт большая программа с Министерством просвещения по запуску концессионной модели школ. Уже построено к настоящему моменту 38 школ. В целом программа очень хорошо работает там, где региональные власти и мы взаимодействуем как единый механизм. И в тех субъектах, где есть сложности, мы с губернаторами отрабатываем, как всё–таки эти новые школы запустить, с тем чтобы ребята могли прийти туда и получить образование.

М.Мишустин: Важно, чтобы развитие страны шло равномерно, чтобы изменения чувствовали жители всех субъектов Российской Федерации, в том числе новых субъектов. Новые и предприятия, и рабочие места, удобные общественные пространства, современный транспорт, медицина, образовательные учреждения – всем этим занимается «ВЭБ.РФ». Для реализации таких проектов вы предоставляете в том числе совершенно разные меры поддержки для малого и среднего бизнеса. Потому что без развития малого и среднего бизнеса всё это вряд ли заработает.

Как идёт эта работа и как она осуществляется в новых субъектах Российской Федерации?

И.Шувалов: Уважаемый Михаил Владимирович, действительно за последние годы для развития малого и среднего бизнеса сделано в стране много. Вы возглавляете Правительственную комиссию по развитию малого и среднего бизнеса, мы регулярно встречаемся и обсуждаем, какие следует принять новые меры, для того чтобы поддержать бизнес.

По итогам 2025 года мы поставленные цели выполнили. Цель на 2026 год – чтобы «ВЭБ.РФ» вместе с Корпорацией МСП в совокупности с ФРП и другими нашими организациями через гарантийный механизм и кредитный, совместно также с коммерческими банками поддержали проектов на 1 трлн рублей.

Мы сейчас обсуждаем с Корпорацией МСП определённую программу адаптации, когда появились новые налоговые решения. И задача, которую мы для себя видим, – сделать так, чтобы малый и средний бизнес, достаточно гибкий и быстро реагирующий на изменения, пережил все эти сложности. Мы будем работать вместе с Правительством, с Федеральной налоговой службой и уверены, что при грамотных мерах поддержки и при административном сопровождении вот этот период адаптации мы пройдём достойно. И здесь Корпорация МСП и «ВЭБ.РФ» – мы все готовы помогать и Федеральной налоговой службе, и работать с Министерством экономического развития, которое отвечает за развитие этого бизнеса.

М.Мишустин: Спасибо, уважаемый Игорь Иванович. Перед таким важнейшим Институтом развития, как «ВЭБ.РФ», стоят очень сложные амбициозные задачи. Их, конечно, необходимо решать эффективно в кратчайшие сроки. Чтобы улучшать повсеместно условия для ведения бизнеса и для жизни наших людей.

Очень важно также заниматься экономикой предложения, в целом технологическим суверенитетом. Добиваться экономики высоких зарплат. Мы с Вами всегда об этом говорим. И конечно, для того, чтобы в России появлялись прорывные разработки, необходимо внедрять активно инновации в нашу жизнь. «ВЭБ.РФ» этим занимается. И в сферу производства, в сферу услуг, в здравоохранение, в систему государственного управления. Проектов очень много. Чтобы страна продвигалась вперёд, несмотря на любое давление извне.

Хочу пожелать Вам удачи, успеха.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 28 января 2026 > № 4845037 Игорь Шувалов