Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В ОАЭ теперь можно анонимно сообщить об угрозах госбезопасности

Власти ОАЭ запустили специальный сервис для анонимных сообщений о проблемах госбезопасности.

Департамент государственной безопасности ОАЭ (SSD) запустил новую службу для сообщений о вопросах национальной безопасности и общественной стабильности. Теперь жители эмирата могут сообщать о подозрительной или экстремистской деятельности, угрозах и любом поведении, способном подорвать безопасность общества, оставаясь полностью анонимными.

Все сообщения обрабатываются с гарантией полной конфиденциальности: личность информатора не будет раскрыта, а юридическая ответственность за сообщения исключена. Подать информацию можно круглосуточно через официальный сайт SSD.

Инициатива укрепляет роль граждан в обеспечении безопасности общества. Как отмечают власти, анонимность и защита информаторов стимулируют активное участие жителей в выявлении потенциальных угроз на ранних стадиях.

Напомним, в ОАЭ действуют строгие нормы защиты государственных символов. Согласно статье 25 Федерального закона №34 от 2021 года, публикация материалов с целью осмеять или нанести ущерб репутации страны, ее властям или институтам влечет наказание в виде тюремного заключения на срок до пяти лет и штраф до 500 тысяч дирхамов. За распространение антиобщественного контента, противоречащего политике толерантности, предусмотрен штраф до одного миллиона дирхамов и лишение свободы.

Дополнительную защиту информаторам обеспечивают специальные механизмы. Например, в Дубае лица, сообщающие о финансовых или административных нарушениях, защищены законом, особенно в государственном секторе, под надзором Управления финансового аудита.

А в соответствии с трудовым законодательством ОАЭ, работники, подающие серьезные и правдивые жалобы в соответствующие органы (Министерство трудовых ресурсов и эмиратизации) могут быть защищены от незаконного увольнения, что обеспечивает определенный уровень защиты осведомителей в сфере занятости.

Новая служба SSD дополняет эту систему, расширяя возможности граждан участвовать в укреплении безопасности государства без риска для себя.

ОАЭ > СМИ, ИТ. Армия, полиция > russianemirates.com, 5 февраля 2026 > № 4847383

В Дубае и Абу-Даби пройдут образовательные выставки

Выставки в ОАЭ представят доступные международные программы для школьников и студентов.

В феврале в Объединённых Арабских Эмиратах вновь пройдет Global Education Expo 2026 — международная образовательная выставка, которая объединит университеты и образовательные институты из Европы и других мировых учебных центров. Мероприятие ориентировано на школьников, студентов и родителей, рассматривающих обучение за рубежом, и станет площадкой для прямого общения с представителями зарубежных вузов.

В Абу-Даби выставка пройдет 6 февраля, а в Дубае — 7 февраля. Все сессии пройдут в вечернее время, что делает формат удобным для семей, школьников и работающих студентов.

Основной фокус Global Education Expo 2026 — европейские университеты и развивающиеся образовательные центры, предлагающие программы международного уровня. Среди представленных направлений — Италия, Германия, Польша, Чехия, Венгрия, Кипр, Мальта, а также Малайзия и страны Карибского региона. Образовательные программы преподаются на английском языке и отличаются сравнительно доступной стоимостью обучения по международным меркам.

Особенностью выставки станет участие университетов, которые редко представлены на образовательных ярмарках в ОАЭ. Посетители получат редкую возможность обсудить поступление напрямую с представителями университетов, а не через посредников.

В рамках выставки будущие студенты и их семьи смогут получить персональные консультации по таким направлениям обучения, как медицина, стоматология, инженерия, IT и бизнес. Представители вузов подробно расскажут об условиях поступления, требованиях к абитуриентам, аккредитации программ, стоимости обучения и особенностях студенческой жизни за рубежом.

Вход на выставку свободный.

ОАЭ. Весь мир > СМИ, ИТ. Образование, наука > russianemirates.com, 5 февраля 2026 > № 4847382

В Саудовской Аравии открылся грандиозный парк

Саудовская Аравия открыла парк с самыми быстрыми горками в мире.

В Саудовской Аравии официально открылся тематический парк Six Flags Qiddiya City — один из ключевых объектов масштабного развлекательного мегапроекта Qiddiya, реализуемого недалеко от Эр-Рияда.

На территории площадью около 32 гектаров размещены 28 аттракционов, три из которых уже вошли в книгу рекордов. Центральным объектом парка стал Falcons Flight — американские горки, позиционируемые как самые высокие, самые длинные и самые быстрые в мире. Аттракцион способен развивать скорость до 250 км/ч, что делает его абсолютным рекордсменом среди подобных конструкций.

Ещё один аттракцион, Iron Rattler, получил статус самых высоких горок с наклонным спуском, а Spitfire установил рекорд по высоте выполнения мёртвой петли.

Six Flags Qiddiya City стал первым парком сети Six Flags, построенным за пределами Северной Америки. Его возведение заняло около четырёх лет. Помимо экстремальных аттракционов, на территории комплекса построены рестораны, торговые зоны и пространства для семейного отдыха. В перспективе здесь также планируется открытие киберспортивной арены, стадиона и аквапарка.

Стоимость входных билетов для взрослых начинается от 325 саудовских риялов, что эквивалентно примерно 318 дирхамам. Ожидается, что новый парк станет одной из главных туристических точек региона и привлечёт посетителей со всего мира.

Саудовская Аравия. Весь мир > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм. Образование, наука > russianemirates.com, 5 февраля 2026 > № 4847381

Потребление рыбы стало более осознанным

Для того чтобы обеспечивать разнообразие рыбного ассортимента на полках магазинов или в меню кафе и ресторанов по всей стране, выстроена сложная система. Для ее успешного функционирования специалисты трейдинговых компаний досконально изучают особенности рынка и анализируют огромные объемы информации. При этом такая работа позволяет делать интересные выводы. Например, о потреблении рыбы внутри страны.

В интервью Fishnews наблюдениями за рыночными тенденциями поделился генеральный директор и соучредитель «Авангард групп» Юрий Испалатов. Компания уже более десяти лет занимается крупными оптовыми поставками рыбной продукции, сотрудничает с ключевыми промысловыми предприятиями и покупателями в регионах.

— Юрий Владимирович, расскажите, как вы пришли в рыбный бизнес?

— В конце 1990-х — начале 2000-х знакомые пригласили меня работать на Палашевском рыбном рынке в Москве. Была такая компания «Мосрыбхоз», которой принадлежали рыбхозы в Подмосковье и которая строила рыбные рынки. Я начал работать на таком рынке менеджером по развозу продукции. Было очень интересно, и я быстро погрузился в эту тематику.

Однажды учредители «Мосрыбхоза» предложили мне поработать в Осёнке, в рыбхозе. Я согласился и со временем стал на предприятии коммерческим директором. Потом мы начали вести совместный бизнес, открывали первые рыбные розничные магазины в городе Коломне. Однако так сложилось, что этот проект завершился.

Я уехал в Москву. По объявлению попал в группу компаний «Талекс». Был такой огромный холдинг, на месте которого сейчас действуют компании «Ирна», «Крига» и наша «Авангард групп». Таким образом, мой опыт работы в отрасли расширялся.

— Как появилась компания «Авангард групп» и что она из себя сейчас представляет?

— В конце 2011 года структура, в которой я работал, продала свой флот, в связи с чем отказалась от моих услуг. Для меня это был удар. Зато так родилось решение заняться собственным бизнесом, ведь у меня остались наработанные связи.

Мы начинали вместе с моим другом и партнером Андреем Климовским. Компанию назвали «Авангард». Авангард — это передовой отряд, в этом названии отразились наши юношеские амбиции: быть первыми, добиваться всего.

Сегодня «Авангард» — это федеральная компания. Это команда профессионалов в различных областях: в логистике, бухгалтерии, экспортно-импортных операциях, таможенном деле, юриспруденции. Это филиалы во Владивостоке, Новосибирске, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге и Москве, есть еще представители на Камчатке. Это реализация рыбопродукции на внутреннем и внешнем рынках, а также работа с импортом.

— Какова функция трейдера в рыбной отрасли?

— Трейдеры выступают связующим звеном между рыбаками, предприятиями-производителями и розничной торговлей. Именно такие компании обеспечивают разнообразие и постоянство ассортимента рыбной продукции в ритейле и сегменте HoReCа. Работа трейдеров помогает сглаживать ценовые колебания из-за сезонности предложения тех или иных видов рыбы и других факторов.

Это огромный труд и большие риски. Нужно понимать, что из-за изменения ситуации на рынке порядка 20−30% сделок по итогам года оказываются «минусовыми», от этого никуда не деться. Трейдер для этого и нужен. Он сглаживает эти скачки цен на рынке и берет на себя убытки по «минусовым» сделкам.

— Как трейдер принимает решение, что, когда и за сколько купить, когда продать? Как этот механизм работает?

— Есть многолетний опыт. Я больше двадцати лет в этом бизнесе. Правда, с каждым годом становится все сложнее прогнозировать. Раньше, например, мы понимали, что путассу надо покупать в мае, когда эта рыба самая дешевая и крупная, а продавать на пике — в ноябре-декабре. Сейчас это не прогнозируется.

Мониторинг промысла, общение с конкурентами и покупателями, анализ и калькуляция. Сидишь и все просчитываешь. У нас целый аналитический отдел этим занимается.

— Как вы считаете, что мешает росту потребления рыбы в России?

— Соотношение доходов населения со стоимостью рыбы. Кроме того, ее надо популяризировать. Врачи и диетологи должны объяснять, почему рыбу есть полезнее, чем, скажем, красное мясо. Понятно, что мы живем в холодной стране, где сложилась культура потребления красного мяса и курицы. Также, купив курицу, семья из нее может приготовить и первое, и второе. Это удобно.

Так вот, потребитель должен видеть, какие есть преимущества у покупки рыбы и морепродуктов. Норвежцы десятилетиями продвигали свой выращенный в аквакультуре лосось, и сегодня в Японии они почти вывели из потребления дикую нерку. Сейчас японцы съедают нерки в десятки раз меньше, чем аквакультурного лосося.

— По вашим ощущениям, за последние годы рыбу в России стали потреблять больше или меньше?

— Потребление растет. Это можно проследить, например, по объемам минтая, реализуемого в России. Или по объемам той же нерки. В этом году ее в России продали порядка 18 тыс. тонн. А в прошлом году этот показатель составил 12 тыс. тонн (интервью давалось в декабре 2025 года — прим. ред.). Также объемы продаж нашей компании и наблюдаемые нами изменения на рынке — все говорит о росте потребления.

— Отмечаете ли вы изменение потребительских предпочтений по рыбе в России? Если да, то в каком направлении? Помнится, раньше люди часто говорили, что минтай — это рыба для кошек…

— Сейчас люди начали понимать, что минтай — это рыба тресковой породы, но втрое дешевле трески. А рыбаки научились производить продукцию для розничной продажи, выпуская филе, «кубики». В целом хочу сказать, что потребление рыбы стало более осознанным.

Если говорить о лососе, то те, кто ведет здоровый образ жизни, выбирают дикий лосось и учатся его правильно готовить. Если говорить о белой рыбе, то люди могут пробовать и пикшу, и сайду, и треску. Но минтай в последнее время в приоритете.

— Продукция российских предприятий востребована в том числе и на внешнем рынке — это обеспечивает отдачу для государства в виде, например, валютной выручки. Что ваша компания в основном экспортирует? И куда?

— Поставляем продукцию в Китай, Корею, Таиланд, Вьетнам, Японию. Всю основную дальневосточную линейку — минтай, камбала, горбуша, кета, навага, треска и кальмар.

— В ближнее зарубежье что-то везете?

— В этом регионе покупают в основном минтай — порядка 90% от всего объема. Это с советских времен традиции остались — «рыбный четверг» и другие. Но в географическом топе у нас, конечно, страны Азиатско-Тихоокеанского региона: там население в десятки раз больше.

— Нет ли у вас желания диверсифицировать бизнес, допустим, заняться промыслом рыбы или ее переработкой?

— Желание постоянно возникает, но если говорить о рыбодобыче, то понятно, что в этот вагон, скорее всего, уже не заскочить. А что касается других направлений, то пусть это пока останется нашим секретом.

— Каковы, по вашему мнению, перспективы отрасли в ближайшем будущем? Как она будет меняться?

— Я думаю, основные тренды — укрупнение и глобализация. В добывающем сегменте, возможно, останется пять-десять крупных холдингов и какое-то количество компаний поменьше.

— Вы сами едите рыбу?

— Сейчас я ем рыбу чаще, чем мясо. Но для меня очень важно, как она приготовлена. Помнится, пришли мы с супругой в один ресторан. Подходит к нам администратор и рассказывает, что согласно концепции заведения все рыбные блюда готовят из охлажденной продукции. Я заглядываю в меню и вижу: нерка, палтус, треска. Говорю: «Треска ладно, а нерку и палтуса вы откуда доставляете?» Отвечает: «С Камчатки». — «И как вы ее привозите? Самолетами?» Пауза. «Нет, ну как мы самолетами можем доставлять? Наверное, автоперевозки». Я спрашиваю: «Откуда, с Камчатки? Спросите, пожалуйста: рыба действительно охлажденная?» Администратор возвращается через полчаса, говорит: «Да, я ошиблась».

А вот когда ресторан честный, без обмана, и когда все приготовлено правильно и вкусно — мне нравится.

Андрей ДЕМЕНТЬЕВ, специальный выпуск журнала Fishnews

Россия. ЦФО > Рыба > fishnews.ru, 5 февраля 2026 > № 4847041 Юрий Испалатов

Константин Древетняк: Северный бассейн пока в минусе

Для Северного рыбохозяйственного бассейна год начался с недолова более чем в 6 тыс. тонн по сравнению с аналогичным 2025 г., рассказал генеральный директор Союза рыбопромышленников Севера (СРПС) Константин Древетняк.

На 31 января в целом по Северному бассейну вылов составил 19,3 тыс. тонн (в прошлом году за аналогичный период рыбаки добыли 25,6 тыс. тонн), сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на статистику СРПС.

При этом в Баренцевом море и сопредельных водах освоено 18,6 тыс. тонн (-3,4 тыс. тонн), однако положительную динамику показывают пикша (+1,7 тыс. тонн) и окунь-клювач (+1,4 тыс. тонн). В Норвежском море недолов составил 2,5 тыс. тонн по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В море Ирмингера промысел еще не начинался. В Северо-Западной Атлантике в районе НАФО недолов в 160 тонн.

«Пока рассуждать об успешности или неуспешности лова просто рано, потому что при таких небольших квотах не все еще вышли на промысел. Маленькие квоты заставляют рыбаков растягивать время работы в море и не ловить там, где наблюдается максимальная концентрация трески и пикши. В такой ситуации им интересно ловить там, где будет больше прилова — окуня, палтуса, зубатки, камбалы. Это даст дополнительный заработок и экономию на стоянке в порту. Ведь если выбрать свои квоты за два-четыре месяца, то остальное время флот будет приносить чистый убыток», — отметил Константин Древетняк.

По его информации, на днях в Баренцево море на совместную российско-норвежскую съемку для оценки запасов донных видов рыб вышло научно-исследовательское судно «Вильнюс».

«Если ученые зафиксируют существенный рост, то, возможно, мы поднимем вопрос о пересмотре квот на этот год. Такая надежда есть, хотя пока ситуация с запасами очень тяжелая. С 1991 года такого еще не было. Мы считали, что хуже, чем в 1990-е годы, периода не будет, но оказалось, что бывает», — обратил внимание собеседник Fishnews.

Рост вылова пикши в Баренцевом море, по его мнению, может быть связан с потеплением воды: пикша более теплолюбивая, чем треска.

«Для рыбаков складывающийся дисбаланс пикши и трески может представлять проблему, потому что квота на вылов пикши хорошо реализуется при пропорции один к четырем: на одну часть пикши — четыре части трески. А сейчас у нас квота трески — 128 тыс. тонн, квота пикши — 67 тыс. тонн. Поскольку добывают их, как правило, вместе, возникает угроза недолова пикши. Надо либо искать места, где ее концентрация очень высока, либо недолавливать», — подчеркнул Константин Древетняк.

Fishnews

Россия. СЗФО > Рыба > fishnews.ru, 5 февраля 2026 > № 4847040 Константин Древетняк

Отрасль глазами банков: Рыба востребована, но компании обращают внимание на рост издержек

Добытчики отметили высокий спрос на рыбную продукцию на внутреннем и внешнем рынках. В то же время бизнес указывает, что ряд факторов привел к ухудшению финансовых результатов. Об этом говорится в февральском докладе Банка России по региональной экономике.

Рыбной промышленности традиционно уделили внимание аналитики ЦБ в докладе о региональной экономике, сообщает корреспондент Fishnews. Банк России опубликовал выпуск за февраль.

Банковские эксперты обратили внимание, что вылов в Дальневосточном бассейне по итогам 2025 г. оказался несколько ниже уровня 2024 г. — сказалось снижение добычи сардины-иваси. В то же время выросла добыча минтая, сельди, трески и лососей.

В январе 2026 г. стартовала минтаево-сельдевая путина. «К концу второй декады января вылов был ниже, чем за аналогичный период прошлого года, из-за частых штормов. Однако, по оценкам отраслевых экспертов, ситуация на промысле благоприятная. Вылов по итогам путины ожидается как минимум на уровне прошлого года», — говорится в докладе Центробанка.

Банковские аналитики ссылаются на то, что рыбодобывающие предприятия отмечали высокий внутренний и внешний спрос. Это способствовало росту оптовых цен на минтай, треску и лососевые в ноябре 2025 — январе 2026 г. в месячном и годовом выражении. «При этом компании сообщали об ухудшении своих финансовых результатов из-за укрепления рубля и роста издержек», — указали в докладе. С такой ситуацией в ЦБ связывают решение правительства об отсрочке первого платежа за перезакрепление рыболовного участка.

Доклад по региональной экономике готовят экономические подразделения территориальных учреждений Центробанка при участии департамента денежно-кредитной политики. Отмечается, что эти материалы служат источником информации о региональном развитии для проведения денежно-кредитной политики.

Fishnews

Россия. ЦФО. ДФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > fishnews.ru, 5 февраля 2026 > № 4847036

Масштабное спасение: сахалинских рыболовов пришлось вызволять с льдины

В Долинском районе Сахалинской области оторвало льдину с рыбаками в районе села Стародубское. Спасатели переправили через трещину более 70 человек.

Инцидент произошел 4 февраля. Из-за подвижек льда на удалении около 800 м от берега образовалась трещина шириной до 6 м, рассказали Fishnews в пресс-службе ГУ МЧС России по Сахалинской области. К месту происшествия прибыли сотрудники государственной инспекции на снегоходах.

Всего спасатели переправили через разлом 71 человека, пострадавших нет. К операции привлекли 22 человека и 11 единиц техники — МЧС и внештатных формирований администрации Долинска.

Судно на воздушной подушке «Хивус-10» проверило район — людей в районе трещины не обнаружено.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Экология > fishnews.ru, 5 февраля 2026 > № 4847035

Сергей Собянин: завершена реставрация фасадов Центрального телеграфа

Закончена реставрация фасадов объекта культурного наследия регионального значения – Центрального телеграфа, заявил мэр Москвы Сергей Собянин.

«Телеграф построили в 1927 году по проекту инженера-архитектора Ивана Рерберга. Это замкнутое каре с пятигранной башней на пересечении Тверской улицы с Никитским и Газетным переулками. Помимо аппаратных и общественных залов, здесь располагались квартиры для руководства коммуникационного узла, спальни дежурной смены, библиотека для сотрудников и ясли для их детей», – написал Сергей Собянин в своем канале в мессенджере МАХ.

Он напомнил, что комплексная реставрация объекта стартовала в 2022 году. Здесь усилили фундаменты здания и грунты основания, обустроили подземную автостоянку, отреставрировали фасады.

«Москвичи и гости города вновь могут увидеть глобус, почти 100 лет украшающий центральную часть фасада. Специалисты восстановили каркас, стеклянные элементы и механизм глобуса, который снова будет вращаться вокруг своей оси. Привели в порядок и другие важные декоративные элементы – металлические буквы надписи "Телеграф", ажурное металлическое ограждение, флагштоки, кронштейны светильников на обелисках у главного входа», – также отметил Сергей Собянин в телеграм-канале.

По его словам, отдельное внимание было уделено часам с колоколом – отреставрирован циферблат, выполнена переборка механизма.

«Над внутренним двором возвели стеклянный купол, защищающий пространство от осадков и наполняющий его естественным светом», – добавил Сергей Собянин.

Как уточняется на портале mos.ru, Центральный телеграф находится на ул. Тверская, д. 7. Башню венчают чугунные решетки, а в центральной части фасада расположен герб СССР – земной шар (глобус). Его обрамляют два снопа пшеницы, перевязанных лентами, с серпом, молотом и красной звездой. Металлический остекленный глобус имел специальный механизм и, по задумке архитектора, должен был вращаться вокруг своей оси.

Оригинальные часы с колоколом украшают угол здания со стороны Никитского переулка. На фасаде расположен подсвечивающийся в темноте витражный циферблат, а на крыше находится колокол. Автор часов неизвестен, есть предположение, что их изготовили в Германии в конце XIX – начале XX века. Механизм дошел до наших дней в исправном состоянии.

Въезд в подземную автостоянку обустроен со стороны Никитского пер., д. 7, стр. 2.

Для реставрации фасадов со стороны Тверской улицы, Никитского и Газетного переулков использована камневидная штукатурка.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 4 февраля 2026 > № 4853738 Сергей Собянин

Марат Хуснуллин провёл рабочую встречу с главой Пермского края Дмитрием Махониным

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл рабочую встречу с губернатором Пермского края Дмитрием Махониным, на которой обсудили вопросы социально-экономического развития региона.

«Текущие показатели демонстрируют общую позитивную динамику развития края. В прошлом году регион не раз находился среди лидеров по реализации госпрограмм и федеральных проектов. Набран неплохой темп по вводу жилья. За минувший год в Пермском крае введено более 1,7 млн кв. м, что чуть выше показателя 2024 года. Есть стабильный рост доли дорог в нормативе с превышением плановых показателей. На сегодня доля региональных и местных дорог в нормативном состоянии составляет 80,9%, дорог Пермской агломерации превышает 85%», – сообщил Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что субъект уделяет внимание развитию инфраструктуры. В прошлом году членами Правительственной комиссии по региональному развитию одобрено предоставление казначейского инфраструктурного кредита в том числе на реализацию 9 инфраструктурных проектов в сфере ЖКХ на общую сумму 2,1 млрд рублей.

Пермский край также участвует в восстановлении подшефного города Северодонецка Луганской Народной Республики.

Губернатор Пермского края Дмитрий Махонин в свою очередь поблагодарил зампреда Правительства за поддержку региона. Он подчеркнул, что регион остаётся одним из лидеров по исполнению национальных проектов в стране. «Сохраняем устойчивые темпы жилищного строительства. Важно, что новые дома появляются не точечно, а целыми кварталами, вместе с детскими садами, школами, дорогами и местами для прогулок и отдыха. Для этого активно используем механизм комплексного развития территорий», – сказал Дмитрий Махонин.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 4 февраля 2026 > № 4851712 Дмитрий Махонин

Марат Хуснуллин: В здании общежития Финансового университета при Правительстве начались отделочные работы

Качественная и современная инфраструктура вузов – важный фактор для улучшения условий обучения и проживания студентов. В ряде регионов ведутся активные работы по капитальному ремонту зданий ведущих вузов страны. Так, на Ленинградском проспекте в Москве строители приступили к чистовой отделке помещений в студенческом общежитии Финансового университета при Правительстве, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«По поручению Президента по всей стране последовательно обновляются студенческие общежития. Финансовый университет готовит высококлассных специалистов, и наша задача – создать для студентов комфортные условия. В здании общежития площадью порядка 35 тыс. кв. м на сегодня завершён ряд работ по капитальному ремонту. Строители приступили к чистовой отделке внутренних помещений. Работы ведутся под контролем „Единого заказчика в сфере строительства“», – отметил Марат Хуснуллин.

В девятиэтажном здании 1989 года постройки расположено 375 жилых комнат вместимостью порядка 750 мест. Строители уже провели все необходимые демонтажные работы, завершили устройство новых окон и витражей.

«В ходе капитального ремонта здания специалисты также ведут работы по замене и наладке инженерных систем, включая системы электроснабжения, водоснабжения, канализации, вентиляции, отопления и др. Ремонт охватывает все зоны девятиэтажного корпуса: на 2–9 этажах расположены жилые и санитарно-бытовые помещения, на первом этаже – административные кабинеты и холлы. В подвальной части здания обновляются спортивный зал и бассейн с сопутствующей инфраструктурой», – сообщил генеральный директор ППК «Единый заказчик в сфере строительства» Карен Оганесян.

Капитальный ремонт общежития планируется завершить к 2027 году.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Образование, наука > premier.gov.ru, 4 февраля 2026 > № 4851711 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко: В Год единства народов России форум «Путешествуй!» поможет лучше узнать разные культуры

Международный туристический форум «Путешествуй!» представил архитектуру деловой программы. Мероприятие пройдёт 10–14 июня 2026 года, деловая часть – с 10 по 12 июня. Организатор форума – фонд «Росконгресс» при поддержке Минэкономразвития России. Форум станет ключевой площадкой туристического рынка России и будет сосредоточен на вопросах формирования конкурентоспособного туристического продукта как основы устойчивого развития внутреннего и въездного туризма.

В 2026 году программа построена по принципу «от смысла к экономике» с объединяющей темой «Разные культуры – общие ценности: путешествия, объединяющие людей». Она подчеркивает роль туризма как инструмента межкультурного диалога, пространственного развития и повышения качества жизни.

«Этот год объявлен Президентом Владимиром Владимировичем Путиным Годом единства народов России. Форум “Путешествуй!„ уделит внимание туризму как способу лучше узнать разные культуры. Также его деловая программа сфокусируется на создании конкурентоспособных турпродуктов, продвижении и инфраструктуре, в том числе создающейся по нацпроекту “Туризм и гостеприимство„. Уверен, этим летом форум вновь привлечёт большое количество участников, а его темы будут интересны как любителям путешествий, так профессионалам отрасли», – отметил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Архитектура деловой программы выстроена на трёх взаимосвязанных направлениях: «Продукт», «Инфраструктура» и «Продвижение». Центральное место отведено продуктовому блоку, определяющему рамку для обсуждения управленческих, инвестиционных и коммуникационных решений. Он охватывает вопросы территориальной идентичности, формирования конкурентоспособных предложений, развития кадрового потенциала и повышения эффективности отрасли с использованием современных технологий и методов.

Инфраструктурный блок посвящён условиям и механизмам развития туристической доступности, транспортной связанности и созданию центров притяжения. Трек «Продвижение» сосредоточен на инструментах продвижения территорий, развитии туристических брендов и современных форматах взаимодействия участников рынка.

Министр экономического развития Максим Решетников подчеркнул ориентацию программы на практические результаты: «Архитектура деловой программы выстроена так, чтобы каждый трек приводил к конкретным проектам: новым маршрутам, модернизации инфраструктуры, запуску сервисов и инструментов продвижения. Туристический продукт становится центром экосистемы – вокруг него объединяются меры поддержки, инвестиционные решения и маркетинговые активности. “Путешествуй!„ – это место, где регионы презентуют флагманские предложения, объявляют о новых инициативах и находят партнёров среди крупнейших игроков рынка и зарубежных коллег».

В программе будут обсуждены ключевые национальные и межрегиональные туристические инициативы, включая крупные маршрутные и курортные проекты, формирующие спрос на путешествия по России: «Золотое кольцо России» и «Пять морей и озеро Байкал».

«Форум создаёт институциональную и экспертную основу для развития отрасли, обеспечивая согласованность стратегических приоритетов государственной политики. Именно здесь национальные цели трансформируются в практические решения и реализуются на региональном уровне», – подчеркнул советник Президента Антон Кобяков.

Международный туристический форум «Путешествуй!» – крупнейшее событие российской туристической отрасли, сочетающее фестивальный формат для путешественников и деловой формат для профессионалов. По итогам 2025 года деловой форум посетило больше 4 тысяч участников, фестивальную площадку – 433 тысячи человек. На 140 экспозиционных объектах свои возможности представили 438 организаций: туроператоры, отельные сети, объекты притяжения, производители техники и оборудования. Участие приняли 89 регионов России (83 – с собственными экспозициями) и 32 зарубежные страны (9 – со своими стендами). Деловая программа включила 61 сессию с 427 спикерами; подписано 67 соглашений. Фестивальная часть: 182 мероприятия в лекториях (276 экспертов), главная сцена принимала более 100 творческих коллективов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 4 февраля 2026 > № 4851710 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин: Порядка 40 млн кв. м жилья построено в России при участии «ДОМ.PФ»

Применение инструментов «ДОМ.PФ» с 2021 года позволило построить около 40 млн кв. м жилья в 77 регионах России. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства, председатель наблюдательного совета компании Марат Хуснуллин.

«Наша общая задача – создавать комфортную жилую среду и повышать доступность жилья для граждан. Для нас важно не только количество квадратных метров, но и вся сопутствующая инфраструктура, которая напрямую влияет на благополучие семей. Комплексная работа с использованием механизмов “ДОМ.PФ„ показала свою эффективность. На сегодняшний день при участии компании построено порядка 40 млн кв. м жилья для почти 800 тысяч семей», – отметил Марат Хуснуллин.

Вице-премьер пояснил, что из общего объёма с использованием проектного финансирования от банка «ДОМ.PФ» было введено 17 млн кв. м. Около 12,9 млн кв. м построено на участках, переданных инвесторам через аукционы компании, 5,2 млн кв. м – с применением механизма инфраструктурных облигаций, а также 4,5 млн кв. м – на земле, предоставленной регионам по решению правкомиссии по повышению эффективности использования федерального имущества и развитию территорий.

В число регионов – лидеров по вводу жилья с применением инструментов компании за весь период вошли: Тюменская область (3,9 млн кв. м), Москва (3,7 млн кв. м), Краснодарский край (3,1 млн кв. м), Санкт-Петербург (2,8 млн кв. м) и Московская область (2,7 млн кв. м).

Среди значимых проектов, реализованных в 2025 году – начале 2026 года, – завершение первого проекта комплексного развития территории на участках от «ДОМ.PФ» в Ростове-на-Дону, а также ввод в эксплуатацию первого корпуса ЖК «ДОМ на Востоке» во Владивостоке.

«Наши инструменты стабильно обеспечивают ежегодный ввод более 10 млн кв. м жилья, что составляет около 10% общего объёма жилищного строительства в стране в последние годы. Это доказывает, что все решения “ДОМ.РФ„, разработанные для рынка, стали его неотъемлемой частью. Главный результат нашей работы – появление новых жилых кварталов, обеспеченных всей необходимой для комфортного проживания инфраструктурой», – заявил генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 4 февраля 2026 > № 4851709 Марат Хуснуллин

Встреча Михаила Мишустина с генеральным директором Российского научного фонда Владимиром Беспаловым

Обсуждался ход реализации Стратегии развития фонда – итоги работы в 2025 году и задачи на предстоящий период. В том числе речь шла об участии фонда в национальных проектах по обеспечению технологического лидерства, привлечении регионов к реальным технологическим проектам, поддержке молодых учёных.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Владимир Александрович!

В феврале в нашей стране традиционно отмечается День российской науки – профессиональный праздник и Ваш, и Ваших коллег, и вообще всех тех, кто имеет отношение к такой значимой для каждого человека сфере.

В ходе научных исследований рождаются идеи, которые затем становятся прорывными разработками, гармонично встраиваются и в производственные процессы. Взаимодействие науки и промышленности очень востребовано. Такие решения служат на благо людей.

Российский научный фонд был создан как раз для того, чтобы обеспечивать грантовое финансирование фундаментальных, поисковых исследований. Что помогает нашим учёным добиваться серьёзных результатов, выполнять крупные проекты, создавать современные технологии, которые ориентированы на практическое применение в промышленности, в сельском хозяйстве, в медицине, в других отраслях народного хозяйства.

Расскажите подробнее, как идёт реализация Стратегии развития фонда и как вы завершили 2025 год?

В.Беспалов: Михаил Владимирович, мы с Вами встречались, когда я докладывал о результатах 10-летней работы фонда.

Прежде всего, я хочу отметить, что фонд сохраняет уровень поддержки фундаментальных исследований, которые выполняются нашими российскими учёными инициативно, молодых исследователей и научных организаций. В прошлом году мы поддержали почти 9 тыс. проектов.

Российский научный фонд продолжает развивать систему научной экспертизы. Сейчас в неё вовлечено около 7 тысяч экспертов. Основные направления по улучшению экспертизы – это цифровизация, привлечение опыта Российской академии наук, внимание к позиции квалифицированного заказчика и российских регионов.

Многоплановая и сутевая экспертиза фонда оценивает, прежде всего, научную и практическую значимость проекта на каждом этапе его реализации. Это существенно снижает риск неполучения результата и в целом обеспечивает право на риск для тех, кто берётся за сложные научные задачи, что очень важно.

Мы отмечаем, что конкуренция растёт. Если мы начинали раньше с конкурса 1 к 5, 1 к 7, сейчас этот конкурс 1 к 10, 1 к 11. Грантополучатели продолжают показывать высокую публикационную активность и в ведущих российских, и в иностранных журналах. За последний год это 22,5 тыс. публикаций.

Работа фонда строится на Стратегии развития, которую утвердил Президент России. Хотелось бы остановиться на тех изменениях, которые мы за эти два года попытались внести в деятельность фонда.

В первую очередь, это приоритизация при подаче заявок, фундаментальных заявок с точки зрения потенциального квалифицированного заказчика. Это необязательное условие, но мы такую практику вводим.

Мы создаём механизмы для продолжения развития проектов. Чтобы после завершения гранта они могли получать финансирование из других источников: государственных и внебюджетных.

Эту работу ведём совместно с Правительством, с Комиссией по научно-технологического развитию, с Российской академией наук.

Если говорить о синхронизации деятельности фонда с институтами развития и квалифицированными заказчиками, то, безусловно, требуется погружение всей научно-технологической информации фонда в домен «Наука». Такая работа тоже ведётся.

Остановлюсь на ключевых цифрах 2025 года. С учётом уже привлечённых средств регионов и квалифицированных заказчиков общая сумма финансирования достигла 41 млрд рублей. В проектах фонда участвуют более 50 тысяч учёных из 80 регионов России. Причём это молодая наука. Более 70% исследователей – это люди моложе 40 лет.

И основным, большим блоком является деятельность фонда, связанная с реализацией национальных проектов по обеспечению технологического лидерства и привлечению к этой работе субъектов Российской Федерации.

М.Мишустин: Президент всегда отмечает важность опережающего насыщения наших отраслей современными решениями, инновациями, конкурентными решениями в глобальном понимании. Для этого определена соответствующая национальная цель – технологическое лидерство. Также утверждены соответствующие национальные проекты, которые выполняются с прошлого года.

Фонд активно участвует в реализации научно-технического потенциала страны, в развитии прорывных технологических направлений, таких, в частности, как микроэлектроника. Глава государства совсем недавно по этому поводу выступал, подчеркнув, что необходимо наращивать усилия по созданию именно отечественной платформы в этой сфере. Тесно интегрировать работу учёных с компаниями, работающими в реальном секторе производства.

Как идёт эта работа?

В.Беспалов: При содействии Правительства фонд разрабатывает систему поддержки технологических проектов. В 2025 году фондом поддержано 145 прикладных проектов. Результат, который планируется, – это новые технологии на стадии прототипов, создаваемые в интересах наших партнёров.

Работу по прикладным научным исследованиям фонд ведёт с 2023 года. Первым направлением стала совместная с Минпромторгом программа по поддержке проектов в области микроэлектроники. Результат – это 94 проекта, поддержанных на сумму 6,8 млрд рублей. И уже запланировано финансирование по этому направлению фонда на следующие три года.

При этом важно, что все проекты направлены на решение конкретных задач отечественных предприятий и призваны расширить линейку продукции с применением отечественных материалов, химии, других, так сказать, ключевых моментов для этих предприятий.

Приоритизация проектов учитывает комплексные программы развития электроники, утверждённые по поручению Правительства. В частности, фонд поддержал 20 проектов по направлению фотоники. Были разработаны технологии, материалы, элементы, оборудование. Можно уже говорить о том, что создана основа для разработки технологии отечественных фотонных устройств, таких как трансиверы, на отечественной электронной компонентной базе.

Созданы и существенные технологические заделы. И они, мы уверены, сыграют в дальнейшем свою роль при создании уже промышленных производств.

Аналогичные подходы мы планируем применять и при реализации сложных задач в микроэлектронике, таких как создание электронного машиностроения по установкам литографии, электронной литографии, фотолитографии, где требуется большое количество партнёров. И самое главное, что будут создаваться отечественные элементы для этих машин.

Дальнейшее развитие этого направления – это участие фонда в национальных проектах по обеспечению технологического лидерства. Это стало возможным благодаря решению Правительства. В 2025 году Российский научный фонд внёс вклад в реализацию проектов «Новые материалы и химия», «Средства производства и автоматизация», «Промышленное обеспечение транспортной мобильности». Поддержано 26 проектов, которые реализуются в интересах крупных предприятий, таких как «КамАЗ», «Сибур», «Танеко» и другие.

В этом году инициирована работа по прикладным исследованиям в области биоэкономики и медицинского оборудования. К этому есть серьёзные основания – за последние 6 лет фонд в части фундаментальных исследований поддержал более 800 проектов по направлению биоэкономики, что является серьёзной основой для продолжения этих работ уже в части прикладных исследований.

Отдельно остановлюсь на ещё одном важном направлении – это привлечение субъектов страны к реальным технологическим проектам. Фонд проводит конкурсы в интересах региональных квалифицированных заказчиков по технологическим направлениям, которые определяют сами регионы. Интерес к таким проектам достаточно большой. В 2026 году уже заявили о желании участвовать в таких конкурсах 12 регионов. Сумма, выделенная субъектами для этого участия, составила 600 млн рублей.

Эти мероприятия показывают, как можно привлекать регионы к проектам техлидерства. При этом усиливается роль региональных руководителей, отвечающих за научно-технологическое развитие, институт которых реализует Правительство России.

Механизм уже отрабатывается в пилотном режиме с пятью регионами. Это Башкортостан, Татарстан, Красноярский край, Новосибирская и Томская области. Тем не менее деятельность фонда в рамках данного технологического направления пока носит ограниченный характер, но развитие возможно за счёт большего вовлечения в крупные государственные проекты, увеличения числа квалифицированных заказчиков и, конечно, более активного участия регионов.

Примером привлечения бизнеса в такого рода проекты можно привести совместный конкурс с Газпромбанком по такому направлению, как медицинская техника, в части создания инвазивных нейростимуляторов для восстановления после серьёзных заболеваний.

Ещё одной инициативой фонда являются гранты имени Евгения Павловича Велихова, в рамках которых мы проходим путь от поисковых исследований до уже макетных образцов. Это достаточно рисковая область поддержки, но фонд вместе с Академией наук, «Росатомом», Газпромбанком, Курчатовским институтом провёл такой конкурс. Отобрал 5 достаточно амбициозных проектов, работа по которым уже начата. Мы прошли достаточно большой путь по формированию механизма поддержки таких сложных проектов.

М.Мишустин: Спасибо.

Сегодня значительное число наших учёных, которые участвуют в разработках, научных исследованиях, младше 40 лет. Это очень хороший тренд. Значит, будет больше креативных идей, новых методов и технологий.

Для привлечения молодых людей в науку, чтобы они профессионально развивались, сформирован целый комплекс мер, в том числе проводятся конкурсы на предоставление грантов. Мы это неоднократно обсуждали в Правительстве, с Вами говорили об этом подробно.

Расскажите, что делается фондом в этом направлении.

В.Беспалов: В последние два года мы планомерно наращивали объём поддержки молодёжных научных проектов. В 2025 году она составила 6,5 млрд, а в будущем у нас запланирован рост финансирования. В 2028 году эта сумма должна увеличиться до 8,2 млрд.

Такими конкурсами фонд создаёт условия для профессионального роста молодых исследователей и выстраивания их карьерной траектории. От участия в научных коллективах, руководства в рамках каких–то научных подразделений до руководства уже такими научными коллективами, как лаборатория, и работы с квалифицированными заказчиками.

Надо сказать, что во всех мероприятиях фонда мы закрепили долю молодых участников – более 50% для всех проектов. Это и позволило нам выйти на цифру в 70% молодых учёных.

Отдельный трек поддержки молодёжи – это конкурсы проектов молодых исследователей, реализуемых на предприятиях. Общеизвестно, что в таких технических центрах при производствах, разработческих центрах, средний уровень специалистов достаточно высок. Поэтому стоит серьёзная задача – омолодить эти коллективы. И такая инициатива фонда реализуется. Надеемся на положительный эффект.

М.Мишустин: Меры поддержки, конечно, очень важны, но главное – это результат. Поэтому надо обязательно говорить о достижениях исследователей, используя все доступные возможности. Чтобы имена наших учёных знали не только в стране, но и за её пределами.

Ещё раз хочу поздравить Вас, в Вашем лице коллектив фонда и всех учёных с наступающим профессиональным праздником. Пожелать вам успехов и всего наилучшего.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 4 февраля 2026 > № 4848168 Владимир Беспалов

Комментарий помощника Президента России Юрия Ушакова по итогам видеоконференции Владимира Путина с Председателем КНР Си Цзиньпином

Ю.Ушаков: Уважаемые друзья, хотел бы проинформировать о содержательных переговорах Президента России Владимира Путина и Председателя Китайской Народной Республики Си Цзиньпина в формате видеоконференции.

Эти переговоры состоялись сегодня, завершились буквально полтора часа назад. Такие контакты в последние годы стали хорошей, сложившейся традицией общения глав государств. Это уже шестой такой разговор, они проходят в начале года, перед наступлением Нового года по лунному календарю, или, как его называют в Китае, Праздника Весны.

Беседа продолжалась 1 час 25 минут. Был обеспечен синхронный перевод, естественно, и лидеры в дружеском, доверительном ключе подвели итоги прошедшего года и обстоятельно обсудили планы развития российско-китайских отношений на текущий год. Уделили серьёзное внимание и наиболее актуальным международным вопросам, особенно сейчас, когда в целом ряде регионов мира сложилась крайне напряжённая и взрывоопасная ситуация.

В этой связи Владимир Путин и Си Цзиньпин согласились, что востребованы постоянно действующие механизмы двусторонних консультаций по всем линиям: советов безопасности, министерств иностранных дел, оборонных ведомств, – которые подкрепляли бы их личное общение, то есть личное общение лидеров. Речь идёт об оперативной сверке и согласовании подходов по актуальным, в том числе чувствительным, сюжетам для своевременного реагирования на возникающие вызовы и угрозы.

Условлено активизировать такой профессиональный диалог. Именно в таком русле проведены, кстати, 1 февраля в Пекине консультации Секретаря Совета Безопасности России Сергея Кужугетовича Шойгу с руководителем канцелярии Комиссии ЦК КПК по иностранным делам, Министром иностранных дел Китая Ван И. Главы государств обсудили полученную по итогам этих консультаций информацию.

Владимир Путин и Си Цзиньпин вновь констатировали, что всеобъемлющее партнёрство и стратегическое взаимодействие между двумя странами находится на беспрецедентном уровне, носит равноправный и взаимовыгодный характер и не направлено против кого-либо и не подвержено каким-либо конъюнктурным изменениям.

Мы оказываем друг другу поддержку по ключевым вопросам, затрагивающим национальные интересы. Перед лицом внешних вызовов наши страны действуют, как говорят китайские друзья, спина к спине и могут положиться друг на друга.

Лидеры выразили удовлетворение тем, что в прошлом году Россия и Китай достойно отпраздновали юбилей Победы в Великой Отечественной войне и в войне сопротивления Японии.

Напомню, что Си Цзиньпин был главным гостем в Москве на параде Победы 9 мая, а Владимир Путин – главным гостем на торжественных мероприятиях в Пекине 3 сентября. И Россия, и Китай намерены впредь отстаивать историческую правду, хранить память о подвигах наших отцов и дедов в те суровые годы.

В целом в 2025 году лидеры двух стран общались часто и плодотворно, и такие контакты, личные контакты, естественно, будут продолжены, причём продолжены с неменьшей интенсивностью.

Упомяну, что 16 июля Россия и Китай отметят важную дату – 25-летие российско-китайского Договора о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве. Этот основополагающий для международных отношений документ, в полной мере актуальный и соответствующий духу времени, был автоматически продлён на очередной пятилетний период.

В ходе разговора Председатель Си Цзиньпин пригласил Владимира Путина совершить официальный визит в Китай в первой половине года. Приглашение было с благодарностью принято, сроки и детали будут согласованы дополнительно.

Лидер КНР также пригласил Президента России принять участие в саммите форума «Азиатско-тихоокеанское экономическое сотрудничество» (АТЭС) в южнокитайском городе Шэньчжэнь в ноябре. Россия поддерживает деятельность китайского председательства в АТЭС, и, конечно, наш Президент будет готов принять участие во встрече в Шэньчжэне.

Кстати, двусторонние встречи лидеров предусматривается провести в привязке и к другим международным мероприятиям, в частности по линии ШОС и БРИКС.

В текущем году также запланированы многочисленные контакты и на других высоких уровнях, в том числе по линии правительств, парламентов, по линии Администрации Президента и аппарата ЦК Компартии Китая, советов безопасности, министерств, ведомств и политических партий двух стран.

Значительное внимание в ходе беседы лидеры уделили вопросам торгово-экономического сотрудничества. Упоминалось, что товарооборот, несмотря на небольшое снижение ввиду ряда объективных и субъективных факторов, уже три года подряд со значительным запасом преодолевает планку в 200 миллиардов долларов. Китай по-прежнему занимает первое место среди наших внешнеторговых партнёров, это всем известно; Россия – пятое место среди стран – торговых контрагентов Китая.

В ходе беседы была поставлена задача предпринять усилия по дальнейшему развитию торгово-экономических связей, в том числе, например, в сфере энергетики. Россия – первая по поставкам нефти и трубопроводного газа в Китай.

Характерно, что лидеры подчеркнули важность освоения инновационных направлений работы, в том числе по искусственному интеллекту. Поддержана китайская инициатива создания Всемирной организации по сотрудничеству в области искусственного интеллекта.

С обеих сторон высоко оценена поддержанная нами китайская инициатива введения безвизового режима. С удовлетворением отфиксировано, что предстоящие два года, это 2026–2027 годы, объявлены перекрёстными Годами образования.

В целом гуманитарный трек двухстороннего взаимодействия развивается весьма активно, способствует сближению народов двух стран.

При обсуждении внешнеполитической проблематики Президент России и Председатель КНР отметили важность российско-китайского сотрудничества на многосторонних площадках, в том числе ООН, ШОС, БРИКС, АТЭС, «Группы двадцати» и других.

Подтверждён общий для нас курс на формирование справедливого многополярного миропорядка, основанного на международном праве.

В целом Москва и Пекин согласованно действовали и действуют на международной арене. Подчёркнуто, что позиции сторон по подавляющему большинству международных вопросов близки или полностью совпадают. Естественно, Владимир Путин и Си Цзиньпин обменялись взглядами на отношения с США. Наши подходы и здесь практически совпадают, и это выражается, например, в оценках инициативы Президента США о создании «Совета мира».

Россия и Китай выступают за равноправное взаимовыгодное сотрудничество на основе принципов международного права и Устава ООН.

Президент обратил внимание, что завтра, 5 февраля, истекает срок действия Договора об ограничении стратегических наступательных вооружений. Как вы знаете, мы предложили американцам 22 сентября 2025 года продлить на один год центральные количественные лимиты в качестве добровольных самоограничений, однако официальный ответ от американцев так и не поступил. Владимир Путин подчеркнул, что в этой ситуации мы будем действовать взвешенно и ответственно на основе тщательного анализа общей обстановки в области безопасности. Остаёмся открытыми для поиска переговорных путей обеспечения стратегической стабильности.

Лидеры в курсе ведущихся контактов наших стран с администрацией Дональда Трампа, они видят в этом открывающиеся возможности. Председатель КНР, в частности, поддерживает ведущиеся в Абу-Даби переговоры трёхсторонней рабочей группы по вопросам безопасности. Наш Президент поделился последними оценками усилий по достижению мирного урегулирования украинского конфликта.

Обсуждены, как я уже отмечал, многие другие международные проблемы. Особое внимание уделено напряжённой ситуации вокруг Ирана, и наш Президент проинформировал о своей состоявшейся 30 января в Кремле беседе с секретарём Высшего совета национальной безопасности Ирана Али Лариджани.

Лидеры сверили подходы по обстановке вокруг Венесуэлы и Кубы, высказались за то, чтобы сохранить наработанный нашими странами уровень сотрудничества с Каракасом и Гаваной.

В числе региональных тем лидеры обменялись мнениями по ситуации в Азиатско-Тихоокеанском регионе, и Председатель КНР рассказал об отношениях Пекина и Токио. С российской стороны была вновь высказана поддержка принципиальной линии КНР в отношении Тайваня, то есть наша поддержка принципа одного Китая.

В целом состоявшийся прямой доверительный разговор позволил двум лидерам подтвердить стратегические, принципиально важные приоритеты совместной работы в предстоящий период.

Взаимодействие Москвы и Пекина является мощным конструктивным, стабилизирующим фактором в мире, и российско-китайская «сцепка» действительно служит как обеспечению глобальной безопасности, так и интересам мирового большинства и самих российского и китайского народов.

Владимир Путин и Си Цзиньпин, подчеркну это особо, пообщались по-настоящему тепло, по-настоящему дружески и завершили разговор искренними пожеланиями успехов, счастья, благополучия в наступившем году.

Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 4 февраля 2026 > № 4848071 Юрий Ушаков

Видеоконференция с Председателем КНР Си Цзиньпином

Владимир Путин в формате видеоконференции провёл переговоры с Председателем Китайской Народной Республики Си Цзиньпином.

Начало видеоконференции с Председателем КНР Си Цзиньпином

В.Путин: Уважаемый господин Председатель, дорогой друг!

Рад, что мы продолжаем добрую традицию нашего личного общения на старте нового года, когда подводим итоги за прошедший период и намечаем планы на будущее. Тем более в такой символичный день – по китайскому народному календарю сегодня «Установление весны» – Личу́нь, после которого уходят морозы, наступает обновление и начало нового цикла в природе. А для российско-китайских отношений, можно это с уверенностью сказать, любое время года – это весна.

И хотел бы лично поздравить Вас и в Вашем лице весь дружественный китайский народ с Новым, 2026 годом и наступающим Праздником Весны, с которым придёт год Красной огненной лошади, насколько мы знаем, а ей присущи сила, энергия и стремление двигаться вперёд – то, что отличает связи между нашими странами; вне зависимости от международной конъюнктуры уверен в их прочности и поступательном развитии во всех областях.

Российско-китайское всеобъемлющее партнёрство и стратегическое взаимодействие носит образцовый характер. В этом году мы отмечаем 25-летие основополагающего для наших отношений Договора о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве. Его дальнейшая реализация, безусловно, отвечает коренным интересам народов двух стран, способствует укреплению комплексного, действительно всеобъемлющего взаимодействия России и Китая, а главное – повышению благосостояния наших граждан.

Пользуясь случаем, хотел бы вновь заверить в твёрдой поддержке всех наших совместных усилий по обеспечению суверенитета, безопасности двух стран, их социально-экономического процветания, права на выбор собственного пути развития.

Позвольте несколько слов об итогах прошедшего года. Полагаю, что нам удалось достойно отпраздновать в мае в Москве и в сентябре в Пекине 80-летие победы во Второй мировой войне. То, что в эти дни мы были вместе, продемонстрировало всему миру нашу солидарность, готовность России и Китая отстаивать историческую правду, бережно хранить память о героическом подвиге народов наших стран, которые ценой десятков миллионов жизней восстановили мир на планете. Весомыми практическими результатами завершилось председательство Китая в Шанхайской организации сотрудничества, кульминацией которого стал саммит в Тяньцзине.

На переговорах в Москве и Пекине мы с Вами предметно рассмотрели основные направления и наметили масштабные задачи по дальнейшему углублению двусторонней кооперации. По линии правительств развёрнута каждодневная, по сути, энергичная работа по реализации этих договорённостей.

Экономическое сотрудничество в 2025 году продолжало стабильно развиваться. Несмотря на небольшое снижение, я бы сказал даже корректировку показателей, товарооборот уже третий год подряд с солидным запасом преодолевает знаковую отметку в 200 миллиардов долларов.

Россия в лидерах по поставкам в КНР энергоресурсов. Наше партнёрство в энергетике имеет взаимовыгодный и подлинно стратегический характер. Ведём активный диалог в области мирного атома, продвигаем высокотехнологичные проекты, в том числе в промышленности и исследовании космоса. Объём торговли сельхозпродукцией, по нашим данным, вырос более чем на 20 процентов.

Удовлетворены и темпами наращивания гуманитарных обменов. С успехом завершились Годы культуры, проведённые в их рамках более 400 ярких мероприятий вызвали неподдельный интерес у граждан обеих стран. На этом, конечно, не останавливаемся. В частности, на днях в Москве да и в других российских городах вновь широко отметят китайский Новый год, у нас тоже это стало хорошей традицией, а жители и гости Пекина познакомятся с российскими традициями проводов зимы на фестивале «Московская масленица».

Начались перекрёстные Годы образования. В настоящее время в России проходят обучение более 56 тысяч китайских студентов, а в Китае – свыше 21 тысячи российских. Функционируют десятки совместных образовательных учреждений и профильных ассоциаций вузов. При этом сохраняется значительный потенциал для дальнейшего расширения связей в этой сфере – тем более что эпоха инноваций и информатизации диктует необходимость подготовки кадров по новым, передовым направлениям.

Росту деловых и гуманитарных контактов, несомненно, способствует введение безвизового режима. Признателен Вам за эту инициативу, которую мы с готовностью поддержали. Насколько я знаю, с началом её реализации каких-либо существенных вопросов у соответствующих профильных ведомств не возникает.

Что же касается международной обстановки, то в условиях нарастающей турбулентности в мире внешнеполитическая связка Москвы и Пекина остаётся важным стабилизирующим фактором. Готовы продолжать самую тесную координацию по глобальным и региональным сюжетам как на двустороннем треке, так и на всех многосторонних площадках: в ООН, БРИКС, Шанхайской организации сотрудничества и других, где российско-китайский тандем играет во многом ключевую роль. Желаем успехов и, безусловно, окажем всё необходимое содействие китайскому председательству, китайским друзьям в форуме Азиатско-тихоокеанского [экономического] сотрудничества.

Дорогой друг, ещё раз с Новым годом и наступающим Праздником Весны! Крепкого здоровья Вам лично, благополучия и удачи «в десяти тысячах дел», а дружественному китайскому народу – мира и процветания.

Спасибо.

Си Цзиньпин (как переведено): Уважаемый господин Президент Путин, мой старый дорогой друг!

Очень рад с Вами встретиться в начале нового года в формате видеоконференции.

Сегодня по лунному календарю у нас отмечается Личунь, начало весны. Только что Вы упомянули об этом. Личунь открывает цикл 24 солнечных сезонов и знаменует собой возвращение весны на землю, олицетворяет новое начало и надежду. В столь приятный и весьма символический день с удовольствием с Вами провожу углублённый разговор, [чтобы] вместе разработать новый грандиозный план развития двусторонних отношений.

На днях Вы специально направили товарища Шойгу в Китай на проведение сверки часов с товарищем Ван И по международным и региональным «горячим точкам» в целях подготовки к нашей встрече. Товарищ Ван И мне доложил. Сегодня я готов провести с Вами обмен мнениями по крупным стратегическим вопросам.

За прошедший год мы с Вами два раза встречались. Китайско-российские отношения вступают в новый этап развития. Мы торжественно отметили 80-летие победы мировой антифашистской коалиции, что демонстрирует решимость наших стран в отстаивании итогов Второй мировой войны и международной справедливости.

Двустороннее торговое сотрудничество динамично и стабильно развивается, ускоренными темпами продвигается кооперация в новых сферах.

Успешно организованы Годы культуры Китая и России. Культурно-гуманитарное сотрудничество выведено на новую высоту. Людские обмены стали более оживлёнными.

Успешное проведение саммита ШОС в Тяньцзине и заседания Совета глав правительств ШОС в Москве позволяет нам укреплять многостороннее взаимодействие в целях продолжения нашей работы по созданию многополярного мира и более справедливой и рациональной системы глобального управления.

2026 год – первый год 15-й пятилетки нашей страны. Китай готов более активно расширять открытость внешнему миру на высоком уровне, готов делиться новыми возможностями развития со странами мира, включая Россию.

В этом году также отмечается 30-летие установления китайско-российских отношений партнёрства и стратегического взаимодействия, 25-летие подписания китайско-российского Договора о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве, а также открытие Годов образования между Китаем и Россией.

Важно воспользоваться исторической возможностью, постоянно углублять стратегическое взаимодействие, вместе нести ответственность крупных держав во имя непрерывного развития китайско-российских отношений по правильной траектории.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 4 февраля 2026 > № 4848070 Владимир Путин, Си Цзиньпин

Управление по дорогам и транспорту Дубая (RTA) планирует запустить в 2026 году новую сеть автономного транспорта Glydways с целью снизить загруженность дорог и улучшить возможности мобильности в ключевых районах города.

Как сообщил в кулуарах Всемирного саммита правительств 2026 генеральный директор компании Glydways Марк Сигер, первый этап проекта будет реализован в тестовом режиме, а запуск пилотного маршрута ожидается в течение ближайших четырех месяцев.

По его словам, RTA уже утвердила четыре маршрута, один из которых будет задействован в рамках пробной эксплуатации. Проект предусматривает создание автоматизированной транспортной системы по запросу, обеспечивающей беспилотные поездки «от точки до точки» по выделенным полосам.

Glydways – американская технологическая компания со штаб-квартирой в Сан-Франциско, разрабатывающая автономную систему персонального скоростного транспорта (PRT). Электрические беспилотные капсулы рассчитаны на перевозку от четырех до шести пассажиров и развивают скорость до 50 километров в час, запас хода составляет до 250 километров на одной зарядке.

На первом этапе сеть может охватить районы Bluewaters, Umm Suqeim, Al Quoz и Dubai Festival City с возможностью последующей интеграции с будущей линией метро Dubai Metro Blue Line. В частности, пилотный маршрут планируется между станцией метро National Paints и островом Bluewaters.

Стоимость поездки будет сопоставима с тарифами общественного транспорта – автобусов и метро, при этом пассажиры смогут пользоваться транспортным средством индивидуально, без совместных поездок с другими пользователями. Оплата будет производиться через систему Nol или мобильные приложения.

Система способна перевозить до 10 тысяч пассажиров в час по одной полосе шириной около двух метров, что сопоставимо с пропускной способностью тяжелого рельсового транспорта, но при значительно более низких затратах на строительство и эксплуатацию.

Власти Дубая рассматривают Glydways как дополнительный элемент транспортной инфраструктуры наряду с развитием метро и дорожной сети. Ранее RTA также объявляло о поэтапном внедрении беспилотных такси и воздушных транспортных решений в рамках стратегии развития автономного транспорта.

ОАЭ. США > Транспорт. Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > russianemirates.com, 4 февраля 2026 > № 4847394

Колумбия предложила Венесуэле поставлять электричество

Колумбия готова в кратчайшие сроки обеспечить Венесуэлу электроэнергией для снижения затрат и стабилизации ситуации.

Президент Колумбии Густаво Петро заявил о готовности его страны начать экспорт электроэнергии в Венесуэлу. По его словам, для этого есть все необходимые возможности и начать поставки можно уже в течение нескольких дней.

Это заявление было сделано в Вашингтоне после переговоров с американским президентом Дональдом Трампом. Петро подчеркнул, что использование электроэнергии, особенно из «чистых» источников, помогает снижать экономические издержки.

Глава Колумбии отметил, что подобное энергетическое сотрудничество будет способствовать улучшению ситуации в приграничных с Венесуэлой и Эквадором областях, снизит там социально-экономическое напряжение. Это шаг к восстановлению торгово-экономических связей между государствами Латинской Америки и альтернатива ограничительной политике, которая ранее применялась против Венесуэлы.

«НиК» отмечает, что летом прошлого года две страны уже обсуждали возможность объединения своих энергосистем. Тогда соглашение о совместных инвестициях в нефтегазовую отрасль и о создании особой экономической зоны в приграничье, направленное в том числе на развитие энергетики и промышленности, подписала нынешняя и. о. президента Венесуэлы Дельси Родригес, которая в то время была исполнительным вице-президентом страны. Видимо, после захвата Мадуро Соединенными Штатами и смены власти в Венесуэле стороны решили вернуться к этим планам по укреплению энергетического партнерства, раз уж Петро озвучивает предложение после переговоров с Трампом.

Колумбия. Венесуэла. США > Электроэнергетика. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 4 февраля 2026 > № 4846743

Вашингтон передал Каракасу первые $500 млн от продажи нефти

Средства от сбыта первой партии переданной Штатам нефти вернулись в Венесуэлу. Но есть данные, что остальное останется в спецфонде в Штатах.

Вашингтон отдал Каракасу $0,5 млрд от реализации на внешних рынках первого груза венесуэльского черного золота, пишет Reuters.

В США заверили, что деньги предусмотрено использовать в интересах венесуэльцев, но по согласованию с властями Соединенных Штатов. Сколько продано нефти, не уточняется.

Вероятно, остальные средства от реализации следующих партий будут идти по похожей схеме: сначала в некий спецфонд в Штатах, а уж потом, после согласования Вашингтона, — передаваться правительству Боливарианской Республики.

В конце прошлого месяца и. о. главы республики Делси Родригес говорила, что в Каракас пришли $0,3 млрд из обещанных $0,5 млрд, а позднее стало известно, что $0,2 млрд остатка все-таки тоже получены властями.

В начале января Трамп говорил, что Каракас передал для реализации порядка 30-50 млн бочек своей нефти. Продавать это сырье будут американцы, а деньги, которые Венесуэла заработает этими продажами, Каракасу разрешено тратить только на приобретение товаров в Соединенных Штатах.

США. Венесуэла > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 4 февраля 2026 > № 4846741

Американские НПЗ не могут принять всю нефть из Венесуэлы, цена высока — СМИ

Американские НПЗ не могут поглотить всю венесуэльскую нефть, а ее цена не выдерживает конкуренции с канадской. Китай отказывается от покупки, пока единственный выход — Индия.

Крупные поставки венесуэльской нефти после заключения сделки между Каракасом и Вашингтоном создали избыток на рынке США. НПЗ на побережье Мексиканского залива не успевают поглотить резко возросшие объёмы, что оказывает давление на цены и оставляет часть сырья непроданной, обнаружило агентство Reuters.

Слабые закупки со стороны американских НПЗ ставят под сомнение планы администрации США по перенаправлению большей части венесуэльского экспорта в страну. После захвата Николаса Мадуро и сделки с временным правительством глобальные трейдеры Vitol и Trafigura получили лицензии на продажу этой нефти в США. Однако им, как и компании Chevron, уже имеющей разрешение, теперь сложно найти покупателей.

Ключевой проблемой стал избыток предложения при недостаточном спросе. Американские НПЗ неохотно закупают венесуэльскую нефть, несмотря на значительные скидки к Brent. Эта нефть недостаточно конкурентна по сравнению с тяжёлыми канадскими сортами, говорят трейдеры. Глава нефтеперерабатывающей компании Phillips 66 Марк Лашир заявил во вторник, что компания может перерабатывать около 250 тыс. б/с венесуэльской нефти, но цены должны быть конкурентоспособными, чтобы венесуэльские сорта вытеснили другие источники тяжелой нефти.

В результате скидки на венесуэльскую нефть выросли с $6–7,5 за баррель в середине января до примерно $9,5 в феврале.

Экспортные объёмы при этом быстро растут. Chevron нарастила поставки в США до 220 тыс. б/с в январе, хотя ее заводы могут переработать 150 тыс. б/с. Общий экспорт из Венесуэлы за месяц почти удвоился, приблизившись к 800 тыс. б/с, что эквивалентно среднему объему в 2025 году. Значительная часть нефти, отправленной Vitol и Trafigura, хранится на Карибах, пока ей ищут покупателя.

Китай, ранее бывший основным покупателем нефти Боливарианской Республики, приостановил закупки после событий в Каракасе. Ему не запрещено покупать нефть, но не по «заниженным» ценам. Нежелание Китая переплачивать лишило Венесуэлу ключевого рынка сбыта и усилило зависимость от американского направления, которое сейчас перегружено.

Потенциальным новым рынком сбыта может выступить Индия, которая в рамках новой торговой сделки с США рассматривает возможность отказа от российской нефти в пользу американской и венесуэльской.

Индийская компания Reliance Industries в прошлом месяце компания заявила, что рассматривает возможность импорта венесуэльской нефти.

США. Венесуэла. Индия > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 4 февраля 2026 > № 4846737

Марат Хуснуллин провёл рабочие встречи с руководителем Росавтодора Романом Новиковым и главой «Автодора» Вячеславом Петушенко

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл рабочие встречи с руководителем Федерального дорожного агентства (Росавтодор) Романом Новиковым и председателем правления государственной компании «Автодор» Вячеславом Петушенко, на которых подвели итоги работы по развитию дорог в стране в 2025 году и обсудили планы на 2026 год.

«В последние годы дорожная деятельность в России показывает высокие результаты. В прошлом году отремонтировано, реконструировано и построено 28 тыс. км дорог – это на 14% больше, чем год назад. Уложено 213 млн кв. м асфальта. Знаковым событием стало продление скоростной трассы М-12 “Восток„ до Екатеринбурга благодаря запуску движения по новому участку Дюртюли – Ачит и модернизированному участку трассы М-7 “Волга„. Большой вклад в эту работу вносят команды Росавтодора и “Автодора„, которые планомерно занимаются как обновлением существующей сети дорог с расширением проезжей части, так и строительством новых участков. За минувший год в стране силами Росавтодора было построено, реконструировано и отремонтировано более 4,8 тыс. км. Госкомпания “Автодор„ построила и реконструировала 326 км дорог, ещё на 413 км трасс был проведён ремонт, в том числе капитальный. Кроме того, силами компании восстановлено порядка 800 км дорог и 11 мостов в воссоединённых регионах. В текущем году нас ждут не менее масштабные задачи, будут завершены новые инфраструктурные проекты, также продолжится работа по повышению безопасности дорожного движения, приведению дорог к нормативу, внедрению интеллектуальных транспортных систем, открытию многофункциональных зон придорожного сервиса. Поэтому важно придерживаться заданных темпов. Спасибо командам Росавтодора и “Автодора„, лично Роману Витальевичу и Вячеславу Петровичу, подведомственным организациям за системную работу», – отметил Марат Хуснуллин.

В 2025 году силами Росавтодора построено и реконструировано 220,8 км федеральных автодорог, что на 69,3 км больше изначально запланированного показателя. Также введено в эксплуатацию 4628 км дорог после капитального ремонта, ремонта и укладки новых слоёв покрытия. На сегодня 72,9% федеральных трасс Росавтодора находятся в нормативном состоянии.

«Добиться ключевых плановых показателей и даже перевыполнить их нам удалось благодаря колоссальной поддержке Правительства Российской Федерации. Опережающее финансирование стало решающим фактором, позволившим существенно продвинуться в реализации дорожных проектов. Росавтодор продолжает масштабную работу по строительству обходов городов, расширению загруженных участков трасс в результате капитального ремонта, развитию стратегически значимых транспортных коридоров, качественному круглогодичному содержанию всей подведомственной сети. В числе ключевых проектов прошлого года – строительство и реконструкция участка трассы Р-351 на обходе Богдановича в Свердловской области, строительство обхода населённого пункта Сокуры в Республике Татарстан и первого этапа обхода Волгограда в Волгоградской области, реконструкция участков трасс Р-21 “Кола„ на подъезде к Мурманску и А-370 “Уссури„ в Приморском крае, а также капитальные ремонты Р-158 в Нижегородской области и Р-217 “Кавказ„ в Республике Дагестан. Эти и многие другие проекты способствуют дальнейшему формированию по–настоящему качественной среды для жизни во всех регионах нашей страны. Выражаю уверенность, что набранные темпы работы по нацпроекту “Инфраструктура для жизни„ будут поддерживаться и в нынешнем году, в том числе благодаря всесторонней поддержке, оказываемой Президентом и Правительством России», – рассказал руководитель Федерального дорожного агентства Роман Новиков.

На региональной сети по нацпроекту «Инфраструктура для жизни» были построены и открыты такие значимые объекты, как путепровод через Транссиб в посёлке Серышево Амурской области, мостовой переход через реку Обь возле Сургута, путепровод через железнодорожные пути в подмосковном Быкове.

По итогам 2025 года в нормативном состоянии находятся более 56% региональных и межмуниципальных автодорог, а также 75% автомобильных дорог опорной сети.

Силами государственной компании «Автодор» в 2025 году введён в эксплуатацию ряд значимых объектов, среди которых новый участок скоростной дороги М-12 «Восток» Дюртюли – Ачит протяжённостью 275 км. С опережением сроков завершено строительство транспортных развязок на М-11 «Нева» в Бологовском муниципальном округе Тверской области и к аэропорту Пулково в Санкт-Петербурге. В Московской области было открыто движение по транспортной развязке на пересечении М-1 «Беларусь» с дорогой А-108 «Московское большое кольцо», а также по новой развязке в районе пересечения ЦКАД и Дмитровского шоссе. Завершена реконструкция двух участков М-3 «Украина» – в Подмосковье и Калужской области, что позволило повысить безопасность дорожного движения и транспортную доступность для жителей Москвы, Наро-Фоминска, Малоярославецкого района Калужской области, а также всей многочисленной агломерации прилегающих к трассе населённых пунктов.

На дорожной сети госкомпании «Автодор» работают 136 многофункциональных зон придорожного сервиса, продолжается системная работа по обеспечению участков устойчивой мобильной связью. Кроме того, в работе находится ряд значимых объектов.

«Сегодня скоростные трассы невозможно представить без сопутствующей сервисной инфраструктуры, отвечающей высоким требованиям водителей и пассажиров. В связи с этим активно занимаемся развитием современных многофункциональных зон дорожного сервиса – МФЗ. Так, в этом году ожидаем запуск ещё не менее восьми МФЗ на нашей сети, в том числе многофункциональной зоны флагманского формата во Владимирской области. Такие МФЗ проектируются на площади от 600 кв. м до 1,5 тыс. кв. м. Для сравнения: старые традиционные заправки обычно занимают не более 200–250 кв. м. Помимо АЗС там есть детские площадки (внутри и снаружи), кафе с горячим питанием, аптека, площадки для тренировок и выгула животных, на отдельных объектах – душевые, прачечные. Кроме того, мы продолжаем работу по оснащению существующих МФЗ дополнительными объектами сервиса. Например, планируем запуск крупнейших скоростных электрозарядных хабов в Московской области. В качестве пилотных проектов такие хабы в этом году появятся на 63-м км и 75-м км М-11 “Нева„. Продолжим работу и по развитию инфраструктуры заправок природным газом на уже запущенных МФЗ. Благодаря таким объектам открываются новые форматы социально-экономического развития регионов», – сказал Вячеслав Петушенко.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 3 февраля 2026 > № 4851708 Марат Хуснуллин

Стартовал приём заявок на IV Всероссийский конкурс «Изобретатель года»

Министерство науки и высшего образования совместно со Всероссийским обществом изобретателей и рационализаторов (ВОИР) объявили о старте IV Всероссийского конкурса «Изобретатель года». Приём заявок продлится до 30 сентября.

Конкурс проводится в рамках Десятилетия науки и технологий в России, его главная задача – популяризация достижений изобретателей и рационализаторов, обеспечивающих технологическое лидерство страны. Проект реализуется по инициативе председателя попечительского совета ВОИР, Заместителя Председателя Правительства Дмитрия Чернышенко.

«В объявленное Президентом Владимиром Путиным Десятилетие науки и технологий особое внимание уделяется вовлечению исследователей и разработчиков в решение ключевых задач развития страны. Конкурс „Изобретатель года“ позволяет поощрить таких талантливых, трудолюбивых и целеустремлённых людей. За три года на него поступило более 2,5 тыс. заявок. География проекта постоянно расширяется: в третьем сезоне приняли участие представители 71 субъекта России, включая наши исторические регионы. Приглашаю учёных, инженеров, студентов и школьников к участию в конкурсе и желаю им найти достойное применение своим разработкам!» – подчеркнул вице-премьер Дмитрий Чернышенко.

Победители будут определяться в четырёх основных номинациях: «Гран-при», «Изобретатель года», «Рационализатор года» и «Наставник года». В рамках номинации «Изобретатель года» выделено 9 направлений, соответствующих тематикам национальных проектов технологического лидерства.

«Всероссийский конкурс „Изобретатель года“ – флагманский проект ВОИР, который стал важнейшим инструментом поддержки и популяризации достижений наших новаторов. За три года конкурс объединил самых разных участников: от школьников до ведущих инженеров крупнейших промышленных предприятий. Сегодня ВОИР выступает тем мостом, который соединяет смелую идею таланта с её реальным воплощением в производстве. Более 40% участников конкурса – это молодёжь до 35 лет: школьники, студенты, аспиранты и молодые учёные из ведущих вузов и научно-исследовательских институтов. Такая системная работа обеспечивает реальную поддержку изобретательской деятельности и развитие рынка интеллектуальной собственности в России», – подчеркнул заместитель Министра науки и высшего образования, заместитель председателя попечительского совета ВОИР, председатель оргкомитета конкурса Константин Могилевский.

«Благодаря последовательной государственной политике в области научно-технологического развития сегодня создаются все условия, чтобы талантливые изобретатели могли воплощать свои идеи в реальные проекты и тем самым вносить вклад в достижение технологического лидерства – национальной цели, поставленной Президентом Владимиром Путиным. Наш конкурс стал одной из площадок, которая также открывает новые возможности для новаторов. Чтобы проект продолжал совершенствоваться и максимально способствовал воплощению самых смелых идей, в этом сезоне мы расширили его границы. Теперь в конкурсе смогут принять участие не только граждане России, но и иностранные учёные и инженеры, чьи патенты действуют на территории нашей страны. Это усилит интерес к локализации зарубежных технологий и будет способствовать оперативному внедрению разработок в жизнь», – отметил председатель центрального совета ВОИР, заместитель председателя Комитета ГД по науке и высшему образованию Владимир Кононов.

К участию в конкурсе приглашаются изобретатели и рационализаторы всех возрастов: учёные, инженеры, студенты и школьники.

С этого года важным нововведением стало расширение состава участников: к конкурсу допускаются как граждане РФ, так и иностранные граждане, имеющие охранные документы на результаты интеллектуальной деятельности, действующие на территории Российской Федерации.

Оценку заявок на Всероссийский конкурс «Изобретатель года» осуществляют эксперты Российской академии наук, НИУ «МЭИ» и других ведущих инженерных вузов.

По итогам будут определены 61 победитель и призёр, церемония награждения состоится в ноябре в Москве.

Главный приз в категории Гран-при конкурса составляет 1 млн рублей. Победителям других номинаций предусмотрен приз в размере 200 тыс. рублей.

Подробная информация о конкурсе, условиях участия и номинациях доступна на официальном сайте изобретатель-года.рф.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 3 февраля 2026 > № 4851705 Дмитрий Чернышенко

Встреча Михаила Мишустина с депутатами фракции партии «Справедливая Россия» в Государственной Думе

Встреча состоялась в рамках подготовки к ежегодному отчёту Правительства в Государственной Думе.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Сергей Михайлович! Уважаемые коллеги!

Мы традиционно продолжаем наши встречи, обсуждения с депутатскими объединениями перед отчётом Правительства в Государственной Думе.

Уже общались по этому поводу с коллегами из «Единой России», КПРФ. И я рад возможности обсудить с вами все наиболее важные вопросы, которые волнуют наших граждан.

Президент отмечал внимание, с которым ваши представители последовательно отстаивают базовые ценности социальной справедливости.

Инициативы и предложения, выдвинутые фракцией, формируются в том числе в ходе личных встреч и депутатских приёмов в регионах.

Именно такой подход позволяет не только последовательно повышать качество законодательных решений, но и отслеживать, как они реализуются, как осуществляется парламентский контроль за правоприменением. И хочу также поблагодарить Вас и всех ваших коллег за эффективное сотрудничество с министерствами и ведомствами в этой сфере. Я знаю, что держите многие вопросы на постоянном контроле.

Депутаты «Справедливой России» всегда придерживались и придерживаются патриотических позиций. Это очень важно, когда речь идёт об инициативах, направленных на защиту прав участников специальной военной операции, а также их семей.

Как это было при принятии решения о поддержке детей военнослужащих, которые принимали участие в боевых действиях на территории России. Эти ребята теперь могут поступить в высшее учебное заведение по квоте.

В целом ряде случаев ваши представители выступали как соавторы. Действовали сообща с коллегами из других фракций и сенаторами.

По такой схеме была расширена возможность для ветеранов специальной военной операции получать помощь от социально ориентированных некоммерческих организаций. Там как раз есть люди с опытом, которые могут помогать в сложных жизненных ситуациях. В том числе для восстановления бойцов после ранения, при организации их профессиональной переподготовки, а также – оказания помощи семьям павших воинов.

И конечно, Правительство дало положительный отзыв на закон о кредитных каникулах. Теперь ими могут воспользоваться не только сами участники СВО, но и их семьи. И также малые предприятия, чьи руководители были мобилизованы. Отсрочка действует до конца 2026 года.

При вашей поддержке и другие представители малого и среднего бизнеса, а также самозанятые приобрели дополнительные возможности. Они смогут раз в пять лет получать кредитные каникулы на срок до полугода. Причём без сбора каких–то специальных документов, справок, просто по заявлению. Такой инструмент – отличное подспорье для сохранения своего дела.

Фракция много внимания уделяет не только практической помощи предпринимателям, но и защите финансовых прав граждан. Вместе с коллегами был подготовлен закон, который пресекает рекламу процедуры банкротства без последствий. Теперь там должно быть чёткое предупреждение о возможном негативном воздействии, чтобы максимально уберечь людей от необдуманных поступков.

Приняли также и базовый закон о сервисах рассрочки и защитили интересы граждан, которые нуждаются в этом, не меньше, чем права заёмщиков по потребительским кредитам. В том числе предусмотрев, что цена за товар в рассрочку не может быть выше, чем за полную оплату. Ограничен также и размер штрафа за пропущенные платежи. Есть и иные нововведения, которые могут помочь людям эффективнее пользоваться этими механизмами.

Серьёзного внимания, как от граждан, так и со стороны экспертов и отраслевого сообщества, заслуживают инициативы фракции в жилищно-коммунальной сфере.

На нашей прошлой встрече Вы, уважаемый Сергей Михайлович, затрагивали вопрос регулирования тарифов в этой сфере.

Сейчас в Думе готовится ко второму чтению правительственный законопроект, который расширяет полномочия ФАС – Федеральной антимонопольной службы – по контролю за ценообразованием в электроэнергетике. Важно, чтобы оно было обоснованным. Я хочу поблагодарить вашу фракцию за поддержку такого сложного, многогранного предложения.

Мы рассчитываем на конструктивное сотрудничество и в дальнейшем, в том числе в рамках рассмотрения второго пакета законопроектов по борьбе с мошенничеством в цифровой сфере. Там было порядка 20 предложений, мы подробно об этом говорили, которые призваны усилить безопасность людей, особенно старшего поколения.

Коллеги, подчеркну, Правительство готово к взаимодействию с вами по всем направлениям, конкретным нормам, которые могли бы найти своё место в законодательстве.

И хочу попросить выступить Сергея Михайловича. Пожалуйста.

С.Миронов: Спасибо.

Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые члены Правительства! Прежде всего, спасибо за возможность обменяться мнением, высказать свои предложения в преддверии отчёта Правительства в Государственной Думе.

Начну с самого острого вопроса. Речь идёт о пенсионной политике.

На прямой линии, мы видели, это был самый основной вопрос, который волнует людей. В 2024 году людей волновало здравоохранение, жильё, ЖКХ, а пенсии были где–то на четвёртой позиции. В этом году на первом месте всё, что касается пенсионного обеспечения.

И здесь, конечно, я бы хотел огласить ряд идей и предложений, с которыми постоянно выступает наша фракция.

Вы знаете, что мы голосовали против закона о повышении пенсионного возраста. Мы остаёмся на своей позиции. И думаем, что рано или поздно к этой тематике надо будет возвращаться.

Есть одна проблема, которая встанет очень остро в ближайшие годы. Дело в том, что сейчас массово начнут выходить на пенсию люди, которые работали в 1990-е – начале 2000-х годов по серой схеме. Они никак нигде не были оформлены. И у них абсолютно не будет никаких баллов, никаких оснований и стажа. Причём речь идёт о миллионах людей. Здесь, конечно, необходимо заранее посмотреть, что с ними можно сделать.

Теперь по самой пенсии. Средняя величина пенсии в 2025 году составила 23 тыс. 530 рублей. Но для многих этот уровень впритык. Только-только хватает на продукты питания, на лекарства, на оплату ЖКХ. Нужно отдать должное нашим пенсионерам: они люди дисциплинированные, они не забывают оплачивать жилищно-коммунальные услуги.

Сегодня индексация по прошлому году раз в году не решает этих проблем. Наше предложение – рассмотреть возможность индексации ежеквартальной. Это было бы, наверное, очень правильно.

И тема работающих пенсионеров. Спасибо всем большое за то, что мы вернули индексацию работающим пенсионерам. На сегодняшний день, на 1 октября 2025 года, в стране 40,6 млн пенсионеров, из них 7,4 млн продолжают работать. Это важный ресурс для нашей экономики. Это очень квалифицированные кадры. Дай бог, чтобы они работали. Но сказали «а» – с нашей точки зрения, необходимо сказать «б». Восемь лет им пенсия не индексировалась. Если он сейчас уходит на пенсию, то, когда прекратит работать, ему проиндексируют. Я думаю, что было бы правильнее, если бы взяли и проиндексировали всем работающим пенсионерам эти восемь лет.

И ещё по самому размеру пенсии. Я напомню, что в 2018 году мы ратифицировали международную Конвенцию Международной организации труда, где говорилось о том, что пенсия должна составлять не менее 40% от заработной платы. На сегодняшний день реальные цифры – 23%. И здесь, конечно, необходимо рассматривать вопросы по поддержке наших пенсионеров.

Следующая тема, Вы её уже затронули частично, жильё. Действительно, это прямая связь с нашей демографической проблемой. Но на сегодняшний день средняя цена квадратного метра по стране – 202 тыс. рублей, а средняя стоимость квартиры – 9 млн рублей на первичном рынке. При этом рыночные ипотечные ставки в конце 2025 года превышали 20% годовых, что фактически закрывает ипотеку для большинства семей. Льготная ипотека, безусловно, помогает, но она не решает всех проблем.

Наши предложения давно известны, это строить сберкассы, в отличие от американской модели ипотеки, строить сберкассы. Вся Европа после Второй мировой войны отстроилась за счёт этого. Это кредитные учреждения, мы понимаем, даём себе отчёт. Банки, конечно, против, если деньги пойдут мимо них. Но тем не менее, по нашим расчётам, для наших граждан в 2,5 раза дешевле обошлась бы квартира.

Не могу не сказать о программе наёмных домов. В трёх субъектах Федерации – в Ярославской области, Челябинской и Чувашии – идёт пилотный проект. Необходимо, конечно, расширять. Мы, когда рассматривали проекты бюджетов, вносили поправку всего лишь на 2 млрд рублей. К сожалению, она не прошла, но, думаю, к этому можно вернуться.

И третья тема по жилью – это настройка льготных ипотечных программ под реальную потребность семьи. По семейной ипотеке лимит сегодня составляет 12 млн рублей для Москвы и Санкт-Петербурга и до 6 млн для остальных регионов. Но этого хватает на студию, на однушку. С такими деньгами всё остальное люди вынуждены доплачивать уже по рыночной ставке. И конечно, никакую демографическую проблему здесь мы не решим.

Мы считаем, что необходимо увеличить лимит налогового вычета с 2 млн хотя бы до 7 млн рублей. Потому что сумма 2 млн принималась при совершенно других ценах на жильё и не соответствует нынешнему положению вещей.

Необходимо запретить банкам навязывать дополнительные услуги при ипотечном кредитовании. Масса граждан обращается, потому что их обязывают – то страховку, то какие–то подписки, платные консультации и так далее.

Отдельный вопрос – это пострадавшие по индивидуальному жилищному строительству. По самым скромным оценкам, примерно 15 тысяч семей оказались в ситуации откровенного обмана. Подрядчики брали деньги на строительство домов и просто исчезали. Деньги украдены, жилья нет, но люди остались должны. Самое печальное, что очень часто банки выбирали подрядные организации, которые должны были строить, через использование искусственного интеллекта со всеми вытекающими последствиями. И более того, они конкретно говорили: вы берёте у нас кредит, но вы обязаны строить у этого подрядчика. Подрядчики просто исчезли.

Я обращался к Президенту с этим вопросом. Здесь, конечно, нужно не бросать этих людей, не считать, что это частные риски. Это провал механизма, где банковская инфраструктура завела людей в ловушку. И конечно, необходимо принимать конкретные меры, я подробно на них останавливаться не буду, они известны.

Несколько слов о миграции. Дело в том, что расхожая установка, что якобы наша экономика не справится без мигрантов, не выдерживает никакой критики. Мы в прошлом году заказали специальную научно-исследовательскую работу по этой проблематике. Работа через Государственную Думу была выполнена. И вот самый главный вывод: участие мигрантов в кадровом обеспечении базовых отраслей носит локальный характер. По оценкам исследования, совокупная доля трудящихся мигрантов по основным группам экономики не превышает 1,5%. То есть ничего они не решают. Но проблемы, конечно, с ними возникают. Кроме того, потеря поступлений в бюджет из–за мигрантов.

И конечно, у нас есть регионы, откуда люди вынуждены уезжать, наши коренные жители вынуждены уезжать. Потому что жить там невозможно. Потому что они живут по своим обычаям, по своим схемам. И здесь, конечно, – ликвидация вот этой патентной системы и возвращение к нормальной модели, которая, кстати, очень успешно реализуется в нашей братской Белоруссии. Принцип трёх «П»: приехал, поработал, попрощался. Без всяких семей, без всякой нагрузки на социальную сферу.

Ещё одна тема – это поддержка приграничных регионов. В период специальной военной операции приграничным регионам объективно тяжелее всех. И регулярные обстрелы сильно бьют по энергетике, жилищно-коммунальному хозяйству. Зимой это ощущается особенно остро.

Вы знаете, что пострадала Белгородская область. И в начале января, когда были повреждены объекты инфраструктуры, более 550 тысяч жителей остались без электричества и тепла.

Похожая ситуация в Курской области. И здесь необходимо принимать серьёзные меры по поддержке. Своим бюджетом они не справятся. Совершенно очевидно, они рассчитывают на поддержку федерального бюджета, и здесь необходимо им самым серьёзным образом помогать. Надеюсь, что такие решения будут приняты.

И в завершение. Я уже Вам передал, Михаил Владимирович, письмо. Массово обращаются ко всем депутатам Государственной Думы, ко всем фракциям наши жители Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской и Херсонской областей. Дело в том, что срок перерегистрации автомобилей был установлен до 1 января 2026 года. По объективным причинам, я это подчёркиваю, люди не успели. Потому что просто опасно, бомбят. И в этой связи мы предлагаем сделать перерегистрацию и продлить её на год, до 1 января 2027 года.

Уважаемый Михаил Владимирович, спасибо большое за внимание.

М.Мишустин: Спасибо огромное. Мы всегда, Сергей Михайлович, рассчитываем на ответственную позицию «Справедливой России». И при выполнении поручений Президента, и для обеспечения социальных обязательств перед гражданами. Уверен, что такое же отношение сохранится в ходе весенней сессии Госдумы. И конечно, давайте сейчас более подробно поговорим о том, что волнует депутатов.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 3 февраля 2026 > № 4848167 Михаил Мишустин, Сергей Миронов

Встреча Михаила Мишустина с депутатами фракции КПРФ в Государственной Думе

Встреча состоялась в рамках подготовки к ежегодному отчёту Правительства в Государственной Думе.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Геннадий Андреевич! Уважаемые коллеги!

Впереди у нас отчёт Правительства в Государственной Думе. И в его преддверии мы традиционно проводим встречи с депутатами Государственной Думы, в рамках которых обсуждаем все значимые вопросы и взаимную повестку.

С вами у нас налажено достаточно конструктивное взаимодействие. Вы последовательно отстаиваете свои позиции. А Правительство всегда внимательно рассматривает законодательные инициативы, которые выдвинуты КПРФ.

Президент отмечал деятельность вашей фракции в Госдуме как высокопрофессиональную, в том числе по таким направлениям, как парламентская дипломатия, сбережение исторической памяти, налаживание партнёрских связей с друзьями в мире.

В прошлом году наша работа была сосредоточена на вопросах социальной поддержки, развитии агропромышленного комплекса и приоритетных территорий. Также подробно работали над вопросами промышленной политики. Фракция активно участвовала в диалоге с представителями министерств и ведомств, в том числе в ходе правительственных часов, которые проходят в Госдуме, парламентских слушаний, а также в заседаниях комитетов и комиссий.

Рассчитываем, что и дальше будем эффективно сотрудничать, чтобы находить решения в интересах наших граждан.

Одним из самых результативных примеров такого подхода считаю работу по поддержке участников специальной военной операции и их семей.

За прошлый год были приняты десятки законопроектов в этой сфере, которые уже сегодня вступили в силу. Консолидированная позиция депутатского корпуса в таком вопросе крайне важна. И для общества в целом, а в первую очередь – для самих наших защитников, участников специальной военной операции.

Хочу поблагодарить вас за такое отношение. Отдельно отмечу, что Правительство поддержало инициативу депутатов вашей фракции о расширении жилищных гарантий для сирот, которые проходят службу в зоне СВО.

В помощи и заботе нуждаются и наши граждане в приграничных регионах. Правительство представило положительный отзыв на поправки в Земельный кодекс, которые были подготовлены с участием парламентариев из других объединений. И теперь для жителей Белгородской, Брянской и Курской областей до 1 января 2028 года будет сохранён особый порядок предоставления земельных участков в собственность бесплатно или в безвозмездное пользование. Это не просто обновление действующих норм, а социальная защита людей, которые оказались в сложной жизненной ситуации.

Многое делает ваша фракция и для благополучия молодого поколения.

При содействии депутатов от КПРФ был внедрён электронный формат подачи заявления на получение российского гражданства для детей по праву рождения, что избавляет семьи, в том числе из новых регионов, от излишних хлопот, очередей и проблем.

Также сообща с коллегами из других объединений установили ответственность за нарушение запрета на продажу несовершеннолетним энергетических и других тонизирующих напитков. Принято решение, о необходимости которого говорили и медики, и родители.

Самым пристальным образом коммунисты отслеживают положение дел в экономике, предоставляя достаточно качественную аналитику и свои предложения. В том числе – направленные на развитие агропромышленного комплекса.

Как это было на прошлой неделе, когда Дума в первом чтении рассматривала сразу два законопроекта в сфере агропрома. Один из них был подготовлен депутатами и сенаторами. И нацелен на создание полной и достоверной информационной базы о состоянии плодородия сельскохозяйственных угодий.

А другой, правительственный проект нормативного акта, затрагивал применение цифровых сервисов в агропроме в целом. Обсуждение этих документов проводилось сбалансированно, с максимальным учётом запросов отрасли.

Ещё одно пространство для эффективного взаимодействия – это наращивание потенциала стратегического макрорегиона – Дальнего Востока. Вы, Геннадий Андреевич, подробно говорили об этом в ходе нашей встречи в прошлом году, как и Николай Михайлович.

Хотел бы поблагодарить фракцию за поддержку правительственного законопроекта о международной территории опережающего развития. Там инвесторам предоставлены значительные льготы. Рассчитываем, что эти меры помогут нам запустить новые производства и создать дополнительные рабочие места в дальневосточных субъектах.

Уважаемые коллеги, уверен, что у нас есть всё для сотрудничества по каждому из приоритетных направлений. А конструктивная критика, которая порой звучит от фракции, позволяет принимать выверенные решения. Правительство всегда готово к такому предметному профессиональному диалогу.

Геннадий Андреевич, Вам слово. Пожалуйста.

Г.Зюганов: Михаил Владимирович, уважаемые члены Правительства, очень хорошая традиция сложилась встреч руководства Правительства и фракций Государственной Думы. Тем более, время крайне сложное, очень опасное и ответственное: четыре года англосаксы, натовцы ведут войну против русского мира, против нашей великой истории, культуры, традиций. И нас тут вместе с вами один только выход – одержать уверенную устойчивую победу и закрепить её соответствующим финансово-экономическим и духовным курсом. Мы в этом отношении прекрасно понимаем, что та формула победы, которую изложил Президент Путин в своём Послании, – максимально выйти на мировые темпы развития, всё сделать для того, чтобы освоить новейшие технологии и максимально сплотить общество и тем самым добиться и победы, и суверенитета на основе самодостаточности, – является главной. И наша команда очень плотно над этим работает постоянно.

Я благодарю руководство Правительства, министров и замов Ваших, которые откликаются на многие просьбы. И в этом отношении диалог за последний год только укрепился.

Мы считаем, что сейчас наша команда показывает пример, как можно максимально сплачивать наших союзников и на международной арене. На антифашистский форум, который мы провели в середине прошлого года, к нам приехало 165 делегаций из 91 страны мира. В том числе были представители стран НАТО, но все без исключения поддержали нашу позицию.

Благодарим Вас за поздравление и приветствие, которое Вы прислали. Мы договорились с ними сейчас, после того как американцы развязали новую войну, в том числе и против наших союзников и друзей, показали варварство с точки зрения мировой политики, даже выкрали президента суверенной страны, которая является членом ООН…

Мы образовали комитет по защите и освобождению главного политического заключённого Николаса Мадуро и его супруги, а также тех, кого преследуют, наших друзей и союзников в Армении, в Молдавии и в других государствах.

Я обязан Вас проинформировать, что мы за последнее время для поддержки фронта отправили 150 конвоев. 150 отправим и на днях. Это более 30 тыс. тонн всего, что просят ребята. Две трети этой продукции из лёгкой промышленности и пищевой.

Мы недавно по нашей инициативе провели в Думе большие слушания по этим отраслям и подготовили программу поддержки малого и среднего бизнеса. Потому что лёгкая промышленность – это почти 22 тыс. предприятий, 9 из 10 из них – это предприятия малого и среднего бизнеса.

В этом отношении наши предложения (я хотел бы, чтобы Вы ознакомились), максимально помогают тем, кто сегодня создал своё небольшое производство. И должны быть защищены и от уголовщины, и от чрезмерных поборов. Я надеюсь, что Вы эти материалы и рекомендации получили. Мы договорились с Вашими заместителями их рассмотреть конкретно.

Благодарю Голикову Татьяну Алексеевну, она нам помогает. Уже в доме отдыха «Снегири» приняли 25 тысяч детей. Построили специальный военно-спортивный лагерь, отправляем и учим своих бойцов, добровольцев и командиров.

Война – это жестокая вещь. Мы уже проводили в последний путь 183 комиссара, добровольцев, командиров. Но понимаем, что они гибнут не напрасно. Потому что без победы на этом фронте ни в одном доме, ни в одной стране не будет мира и счастья. Потому что нацизм, фашизм и бандеровщина – это главная угроза безопасности каждого человека.

Мы считаем, что ваше Правительство последние годы работало в чрезвычайных условиях и максимально учитываем в своей практической работе.

Вы преодолели ковид, тяжёлое, сложное время. За два года вышли на мировые темпы, выше 4%, что нас не только радовало, но и, признаюсь, вдохновляло.

Вы многое сделали для того, чтобы выделить ключевые отрасли в качестве приоритетных, начиная от авиации, станкостроения, автопрома, робототехники, искусственного интеллекта и так далее. Мы не только это поддерживаем, наша команда очень активно реализует эту программу в регионах, которые возглавляют наши губернаторы. Например, в той же Ульяновской области. Вот Русских губернатор, который отработал 5 лет, средние темпы, если по стране они сползли ниже 1%, у него около 6%. 500 предприятий устойчиво работают. Если на «Авиастаре» мы еле собирали одну машину, то в прошлом году собрали 7, в этом 9 и сейчас разрабатываем активно новую модель. Мы считаем, такого рода опыт надо изучать, обобщать и энергично продвигать.

Но вместе с тем, это наша общая точка зрения, недавно провели большое собрание, 50 тысяч участвовало всех членов Патриотического союза во главе с Компартией, что ставка 20%, а теперь 16%, душит и уродует экономику. И если она продолжится, то она нам не позволит закрепить ни победу, ни поддержать базовые отрасли, ни реализовать то, что намечено совместно Правительством, министерствами и ведомствами.

Я предлагал Володину… Государственная Дума утверждала Банковский совет, и мы несём прямую ответственность за то, что эта ставка уродует экономику и не позволяет нам нормально развиваться. Я считаю, мы должны всё сделать, чтобы привести её в норму и порядок. Я недавно Государственной Думе объяснил и партии власти, они у вас были, вот вам последние заключения ведущих экономистов, финансистов. Если ставка выше 12%, то инвестиции в следующем году сократятся на 30–40%. А в стране если нефтегазовый комплекс изношен на 60% и не обновляется, вы завтра закладываете мину под все остальные отрасли. Нам надо немедленно принимать эти меры. Ибо население в этом плане ощущает рост цен практически по всем группам товаров.

Я посмотрел опрос общественного мнения, как оценили. Я понимаю, война. Но прошлый год 62%, согласно ВЦИОМу, оценили как год трудный и плохой. И нам надо менять настроение в пользу, прежде всего, сплочённости, без чего невозможно достичь необходимой победы.

Признаюсь, меня, как политика и учёного, я даже и Президенту (недавно встречались, обсуждали все проблемы) сказал, что я дважды падал: вместе со страной, которую предали, а потом после того, как нас, по сути дела, загнал в полуподполье Ельцин. Но мы должны сейчас всё сделать, чтобы не допустить раздвоенности власти. Это исторически сложная болезнь, она породила три смуты, она привела к потере империи, она не позволила нам закрепить свои успехи в 1991 году, когда предали нас всех. Нам сейчас принципиально важно уйти от этой раздвоенности. Прежде всего, в области экономики и финансирования.

Темпы выше 4% абсолютно достижимы. И вы показали, как это делается. Поэтому давайте вместе сейчас всё приведём в соответствие. В том числе и финансово-экономический блок.

Я обращаюсь и к Министру финансов Силуанову. Конечно, можно отвечать на все просьбы: «Денег нет», но это необъективная картина. Деньги у страны есть, много выводится, и золотовалютные резервы большие. И у нас те, кто обогатился баснословно, не хотят платить нормальные налоги. Недавно меня стали упрекать: «Вы опять – отнять и поделить?» Я говорю: «Я категорически против!» Но я знаю, когда Первая мировая война была, вы бы брали пример с американцев, у них налог на богатых был 75%. Во время Второй мировой войны – ещё больше. Так давайте с них попросим! Посмотрите, какие ресурсы огромные, сумасшедшие. Они обязаны были направить средства в фонд победы, фонд поддержки нашей армии, в фонд поддержки многодетных семей. У нас Останина внесла целый пакет по многодетным семьям, но он должен быть должным образом профинансирован.

Война – это прежде всего война потенциалов. Мы подготовили бюджет развития. Я должен сказать, он очень хорошо просчитан академиком Кашиным. Он сегодня об этом скажет. Мы его согласовали с наукой. Приглашали деловых людей. Провели целый комплекс, слушали. И должен сказать, это вполне реальные задачи.

Мы обязаны всё сделать для того, чтобы максимально привлечь ресурсы, потому что без ресурсов не решить эту проблему. Если собираемся её решать. Вот у меня стратегия национальной обороны США. «Главная задача – восстановление мира с помощью силы для нового золотого века Америки». Золотой век – полтора триллиона на войну, 900 млрд – на золотой купол, 500 млрд долларов – на искусственный интеллект. И враги обозначены: Китай, Россия и дальше по списку. Нам надо в этом отношении обратить внимание на один из докладов Давосского форума. Вы всегда интересуетесь новинками. Обратите внимание на доклад Oxfam. Там распространили доклад среди миллиардеров. Надо ограничить власть богатых. Очень интересный доклад.

Чтобы этот доклад поддержать, 400 богатейших людей мира – долларовые миллиардеры и миллионеры – обратились с просьбой повысить существенно налог. Потому что 1% самых богатых захватил 95% мировых богатств. И считают, что эта система неизбежно обвалится. И для того, чтобы ей придать устойчивость, надо всё сделать для того, чтобы помочь бедным, голодным и стабилизировать систему управления. Я должен сказать, очень вовремя.

Но в этом списке из 400 человек нет ни одного нашего. А их уже 140 с лишним. Ни одного нашего! Им давно пора проявить инициативу, так же, как Центробанку – снизить ставку, и одновременно вложиться в развитие и обновление нашей страны.

Для нас исключительную важность имеет БРИКС и ШОС. Я считаю, это гениальное изобретение Президента Путина (я благодарю его!) и Председателя Си Цзинпиня. Мы сейчас с китайской стороной подготовили новый меморандум.

Всё делаем для того, чтобы укрепить связи с компартией Вьетнама. Недавно нашего друга То Лама избрали новым генсеком. Это очень крепкий человек. Мы с ним давно дружим. А до этого работал Нгуен Фу Чонг – я с ним вместе учился в академии. Поздравил его сразу.

Вьетнам входит в тройку динамично развивающихся стран вместе с Китаем. У нас с ними не только тесные связи, наша вся команда прошла там стажировку, и мы всё сделаем для укрепления этих связей. Но когда политическую систему начинают под разным предлогом ломать, вместо того чтобы укреплять народно-патриотический фронт, то у наших друзей часто возникают вопросы, почему так происходит, хотя мы вместе сейчас сплачиваемся для достижения нужных результатов.

В условиях войны важна опора власти. Народно-патриотические силы, наши друзья и союзники, в том числе создали комитет по защите тех, кого преследуют. Со студентами-иностранцами, их 400 тысяч, создали совет большой. Наши союзники и друзья готовы приложить максимум усилий для достижения победы и выхода на мировые темпы.

Но хочу обратить внимание всех, в том числе и вашего Правительства. Я имею право на это, я исследовал все мировые процессы, выступал в ведущих университетах и парламентах. У человечества сейчас осталось два выбора: или социализация, или капитал крупный, фашизм и нацизм. Всё остальное уже проехали. А для того чтобы организовать социализацию, требуется очень внимательное изучение уникального опыта.

В этой связи приглашаю Вас настойчиво… Вот сейчас Хуснуллин предложил целую программу интереснейшую, в том числе строительство посёлков, обновление, малые города, там живёт и вся Россия.

Вот мы на базе Марий Эл создали уникальный комплекс – лучшее агропроизводственное объединение. Начинали с малого хозяйства, в прошлом году произвело на 33 млрд продукции, 150 видов. Цены не растут больше 3–5%. Создали комплекс вместе с Миннихановым, отстроили выдающийся. Я Вам оставлю, посмотрите.

Приглашаю Вас на праздник Уяв – это праздник чувашского народа. К нам 3 года туда приезжает по 20 тысяч, все народные ансамбли, даже из Молдавии, Украины, даже из Прибалтики. Вот смотрите, как это решается. Не просим ни копейки. И Вы увидите, что можно решать. Зарплаты по 100 тыс., полный социальный пакет.

Приглашаю ещё раз в наш уникальный совхоз. Лучшая школа, лучшие сады, зарплата 150 тыс. Каждая вторая семья – многодетная. Все школьники учатся бесплатно. Полное медицинское обслуживание. Приглашаю посмотреть. 10 классов, 10 пошли в первый класс. Вы просто увидите рядом. Причём эта школа у требовательного Собянина заняла 1-е место, стала лучшим учебным заведением. По–моему, Мантуров был из вашего состава. Он видел, что такое школа будущего.

Я предлагаю провести там совместное заседание, семинар. Тем более у Дениса Валентиновича (Мантурова) большой опыт работы с нами. Даже в самые глухие времена он проводил совместную коллегию, обобщали. И неслучайно мы добились в области тракторостроения, комбайностроения прироста огромного.

К сожалению, за прошлый год в силу того, что не захотели поддержать фермеров, сократилась почти на треть покупка тракторов и комбайнов.

И последнее – приглашаю на Орловщину. Это моя родная земля. Я ей горжусь. Там у нас 800 братских захоронений. Вы сами знаете, были, насколько героическая земля. Там чернозёма мало, но мы в прошлом году получили лучший в мире урожай пшеницы, 185 центнеров с одного гектара. На большом поле Ермоловка дала 140. Мы поделимся этим опытом. У нас сегодня агропромышленный комплекс является лидером. Вот сейчас наш Кашин вместе с руководством делегации вернулся с мировых рынков. Мы здесь сумеем прибавить и получить то, что даст стране уверенность в будущем, потому что из пшеницы можно произвести 200 видов товаров и только за счёт массовки снизить цену на них на 20–30%.

В целом мы считаем, что диалог, который установился, он важен и полезен. Наша команда в этом отношении занимает абсолютно конструктивную созидательную позицию. Но придётся брать лево руля, менять финансово-экономический курс и всё делать для того, чтобы страна была здоровой, умной, и максимум принять усилий против бедности и вымирания. К сожалению, это пока стране не удалось преодолеть.

Все мы работаем дружно на победу. Спасибо.

М.Мишустин: Геннадий Андреевич, спасибо.

Единственная реплика по поводу приглашения на Орловщину, я Вам обещал, что обязательно мы туда поедем.

Г.Зюганов: Мы там завершаем все Ваши проекты.

М.Мишустин: О, Вы догадались, о чём я сейчас скажу.

Г.Зюганов: И объезд, и «Титаник», и аэродром завершаем успешно.

М.Мишустин: Андрей Клычков обещал лично больницу, которую все там ждут, достроить. Вот когда достроят больницу, мы обязательно поедем с визитом. Это очень важный проект. И просил бы вашу партию в том числе посмотреть, что можно ещё сделать для этого, я имею в виду достройку больницы.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 3 февраля 2026 > № 4848166 Михаил Мишустин, Геннадий Зюганов

Совещание по экономическим вопросам

Президент провёл совещание по экономическим вопросам.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Мы с вами сегодня проведём первое в наступившем, 2026 году совещание по экономическим вопросам.

В этой связи предлагаю рассмотреть некоторые предварительные итоги работы отечественной экономики за прошлый год. Поговорим о прогнозах, о развитии с учётом текущих факторов, вызовов и тенденций, а также о ситуации на внутреннем и на международном рынках. И конечно, детально проанализируем механизмы достижения наших целей в экономической сфере, поддержку роста, который необходим для уверенного, динамичного развития всей страны.

Отмечу, что по итогам прошлого года ВВП России прибавил один процент. Это ниже динамики, которая наблюдалась раньше, мы хорошо знаем это: в 2023-м, 2024 годах – 4,1 процента рост, 4,3 процента рост.

Но мы также знаем, что это замедление было не просто ожидаемым – оно, можно даже сказать, было рукотворным: оно связано с целенаправленными действиями по снижению инфляции. Если в 2024 году рост цен составил 9,5 процента, то по итогам прошлого года этот показатель удалось сократить до 5,6 процента.

А мы с вами понимаем, насколько важна умеренная, предсказуемая динамика цен для благополучия российских семей, для работы предприятий и организаций, для государственных финансов и для инвестиционного процесса, для инвестиционных планов.

В начале текущего года инфляция, правда, немного ускорилась. На 26 января она составила 6,4 процента в годовом выражении. Это тоже ожидаемо, в том числе связано с перенастройкой налоговой системы, в частности с повышением НДС. По оценкам и Правительства, и Центрального банка, то есть, уважаемые коллеги, по вашим оценкам, влияние этих изменений на цены будет краткосрочным.

Во всяком случае, у нас такая практика была раньше – мы это видели при прежнем повышении, так оно происходило. Повторяю, практика есть и, полагаю, есть все основания полагать, что так будет и сейчас. Посмотрим, конечно, но действительно ожидания такие, что этот период будет краткосрочным и к концу года инфляция должна вновь снизиться примерно до пяти процентов.

Обращаю внимание на то, о чём мы всегда говорим: нужно контролировать не только динамику цен – важно видеть всю картину, все макроэкономические показатели. В этой связи напомню о задачах, которые были поставлены перед Правительством и Центральным банком. Они были обозначены ещё на заседании Совета по стратегическому развитию и национальным проектам в декабре.

Задача очевидная: нам нужно добиться восстановления темпов роста отечественной экономики, улучшать деловой климат, наращивать инвестиционную активность с упором на увеличение производительности труда. Соответствующие меры включены в План структурных изменений в экономике, рассчитанный до 2030 года.

Прошу выполнять его ритмично, по намеченному графику, чтобы первые значимые результаты были заметны уже в текущем году. Имею в виду и увеличение темпов экономического роста, и снижение инфляции. Напомню, что этот План структурных изменений, о котором сейчас сказал, был утверждён Правительством ещё в конце прошлого года, в ноябре – да, Михаил Владимирович [Мишустин]?

При этом ещё раз хочу подчеркнуть, повышение производительности труда – это приоритетная задача в условиях дефицита кадров в отдельных секторах и отраслях. Здесь нужно более активно внедрять автоматические системы и промышленные роботы, цифровые платформы и решения в области искусственного интеллекта.

Также прошу коллег уделять повышенное внимание улучшению структуры занятости в экономике. Нам важно сделать её более эффективной за счёт создания современных, хорошо оплачиваемых рабочих мест в секторах с высокой производительностью труда. Это значимо и для тех специалистов, кто уже трудится на предприятиях, в компаниях, и для тех, кто ещё только выбирает будущую профессию или учится в вузах, колледжах, техникумах.

Словом, нам необходимо обеспечить новый уровень именно качественного, интенсивного развития экономики и, значит, страны в целом.

Давайте перейдём к обсуждению. Пожалуйста, Максим Геннадьевич [Решетников].

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 3 февраля 2026 > № 4848069 Владимир Путин

Катар создает совместное предприятие для управлениями трубопроводами в Сирии

Катар хочет управлять всеми трубопроводами Сирии через свое совместное предприятие

Накануне катарская UCC Holding заключила соглашение с PIPECARE Group о создании СП для восстановления всех трубопроводов в Сирии.

Данное СП стремится стать главным подрядчиком по транспортировке углеводородов по территории Сирии, включая транспортные мощности Сирийской нефтяной компании (SPC) и правительственных министерств и ведомств. В сферу его деятельности будет входить развитие национальной сети ГТС, включая Арабский газопровод через город Банияс в Ливан, и все возможные экспортные проекты. Кроме того, компания начнет управлять и водопроводной системой Сирии.

Ранее в экспертной среде существовало мнение, что вражда катарского руководства с администрацией Башара Асада была вызвана тем, что Катар не смог проложить газопровод для своего газа через территорию Сирии для выхода в Средиземное море. Это помогло бы стране быстрее экспортировать метан на премиальный европейский рынок. Однако теория подвергалась критике, поскольку Катар изначально сделал выбор в пользу сжижения газа с последующей продажей экспортных партий в разных точках мира. К тому же Сирия не граничит с Катаром, а платить транзитным странам никто не хочет.

В настоящее время ситуация постепенно меняется: в случае полномасштабной атаке США на Иран Персидский залив и особенно Ормузский пролив превратятся в опасную для газовозов акваторию, поэтому «запасной» газопровод мог бы сильно помочь катарским СПГ-заводам.

«НиК» отмечает, что Сирия действительно обладает географически выгодным положением (отчего и является территорией постоянных военных столкновений уже несколько веков): она, Ливан и Сектор Газа — ближневосточные арабские территории, имеющие выход в Средиземное море, то есть напрямую на Европу.

Катар. Сирия > Нефть, газ, уголь. Недвижимость, строительство. Транспорт > oilcapital.ru, 3 февраля 2026 > № 4846661

Новак: Ситуация на рынке нефтепродуктов РФ стабилизировалась еще осенью

Правительство разрешило производителям экспортировать бензин, иначе бы произошло затоваривание

Стабилизация топливного рынка РФ произошла еще осенью, бензина и ДТ в России достаточно, сказал вице-премьер Александр Новак, выступая на заседании комитета СФ ФС РФ по экономполитике. Так он не согласился с доводами коллег, что рынок остается напряженным.

«Что касается ситуации на рынке нефтепродуктов, здесь позволю себе не согласиться, что ситуация остается напряженной. Она стабилизировалась […] еще осенью […] более того, у нас появились излишки», — сказал он.

Именно благодаря достигнутому балансу по топливу правительство смогло отменить запрет на вывоз бензина за рубеж для основных производителей. Если бы решение не приняли, на НПЗ произошел бы рост запасов и затоваривание. А последнее привело бы к падению объемов нефтепереработки, снижению производства на НПЗ. Этого правительство допустить не может.

По данным вице-премьера, сейчас в оптовом сегменте рынка маржа достигает 22 руб./л, в рознице — 8-9 руб./л. цены в оптовом сегменте находятся на уровне, как 2-3 года назад. И это «очень хорошо» для рынка нефтепродуктов.

Что касается напряженной ситуации, которая наблюдалась летом прошлого года, то Новак пояснил, что тогда действительно спрос на топлива был выше предложения. Но правительство понимает, что это сезонные колебания. Нужно следить за рынком и «вовремя придержать — вовремя отпускать» экспортные объемы. Главное здесь — максимальная эффективность использования нефтеперерабатывающих мощностей в стране.

«НиК» напоминает, что запрет на вывоз бензинов и ДТ непроизводителям продлен до июля, однако производители бензина (НПЗ мощностью более 1 млн тонн) с 1 февраля могут экспортировать этот вид топлива.

Россия > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 3 февраля 2026 > № 4846659 Александр Новак

В России намерены обновить до 41 ГВт генерирующих мощностей к 2029 году

Мощности вырастут: Правительство назвало 14 электростанций для масштабного обновления до 2029 года

В России утвердили план масштабного обновления энергетической инфраструктуры. К 2029 году в стране намерены провести техническое перевооружение генерирующих объектов в целом ряде регионов. География работ обширна: от Урала и Сибири до центральной части страны. В список вошли станции, расположенные в Свердловской, Белгородской, Новосибирской, Омской и других областях, а также в республиках Татарстан, Башкортостан и Удмуртия. Не останутся без внимания и крупные города — Москва, Санкт-Петербург, Самара, Челябинск.

Всего запланировано 14 ключевых проектов. Их реализация позволит не только заменять устаревшее оборудование, но и во многих случаях нарастить выработку электроэнергии. Например:

на Рефтинской ГРЭС мощность планируют увеличить в разы — с 15 до 315 МВт;

после модернизации Новосибирской ТЭЦ-3 её производительность станет больше на 30 МВт;

Ижевская ТЭЦ-2 и Самарская ТЭЦ после обновления будут выдавать по 125 МВт каждая;

шестой энергоблок московской ТЭЦ-23 усилят до 259 МВт;

Василеостровская станция в Петербурге получит дополнительно 5 МВт мощности.

На ряде объектов, например, на Стерлитамакской ТЭЦ, главной задачей станет комплексная замена турбин для повышения надежности без изменения текущих мощностей.

Эта работа ведется в рамках госпрограммы конкурсного отбора проектов модернизации (КОММод). В конечном итоге программа должна привести к обновлению тепловой генерации по всей стране с суммарным приростом мощностей до 41 ГВт.

Россия > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство > oilcapital.ru, 3 февраля 2026 > № 4846658

Владимир Ефимов: «Мосинжпроект» и Банк ВТБ первые в России при исполнении государственного контракта рассчитались с помощью цифрового рубля

Банк ВТБ и «Мосинжпроект» при исполнении государственного контракта о строительстве московского метро рассчитались с помощью цифрового рубля. Платежи прошли по расширенным лимитам, установленным Центральным банком России. Об этом сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

«Банк ВТБ и компания “Мосинжпроект” первые в России при исполнении государственного контракта рассчитались цифровым рублем. Уникальность сделки заключается в том, что новый способ расчета использовали сразу четыре подрядчика. Средства перечислялись мгновенно по цепочке взаимодействия через счета цифрового рубля на платформе Банка России. В итоге все подрядчики и исполнители смогли перевести цифровые рубли на свои счета», – отметил Владимир Ефимов.

В столице координатором внедрения новой формы национальной валюты при реализации инфраструктурных проектов выступает Департамент экономической политики и развития города Москвы. В настоящее время в рамках пилотного проекта с «Мосинжпроектом» планируется расширение перечня закупаемых товаров и услуг, включая аренду техники, выплату зарплат и другие статьи расходов, расчеты по которым будут вестись в цифровых рублях.

«Увеличение Банком России лимита переводов цифрового рубля свидетельствует о повышении готовности платформы к более широкому применению. В 2026 году внедрение новой формы национальной валюты в финансово–хозяйственную деятельность московских организаций продолжится – мы ожидаем увеличение числа платежей», – сообщила заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы Мария Багреева.

Внедрение цифрового рубля в инфраструктурную отрасль открывает новые возможности аналитики бюджетного процесса в рамках государственных контрактов и дает ряд значительных преимуществ, в том числе технологическое развитие финансовой системы, прозрачность операций, мгновенные расчеты.

Кроме того, использование цифрового рубля в рамках подобных строительных проектов позволит правительству Москвы получить большой объем данных о структуре расходов по цепочке нескольких субподрядчиков. Эти данные можно будет использовать для повышения точности ценообразования при выполнении строительных работ за счет детальной и оперативной информации о структуре себестоимости, об инфляции, о сезонных колебаниях цен, что в конечном итоге приведет к более эффективному расходованию городского бюджета.

«Сотрудничество “Мосинжпроекта” с банком ВТБ по внедрению цифрового рубля началось еще в 2024 году. В рамках проекта Центрального Банка совместно с банком ВТБ и нашей дочерней компанией “Управление развития строительных технологий” (УРСТ) впервые успешно осуществили тестовый В2В-перевод по контрактам в сфере инфраструктурного строительства. Это ознаменовало переход на новый уровень в реализации сделок, позволяющий повысить удобство, быстроту и прозрачность процесса проведения транзакций. В этом году продолжили пилотный проект уже в большем масштабе», – рассказал генеральный директор АО «Мосинжпроект» Максим Гаман.

«Мосинжпроект» – один из крупнейших инжиниринговых холдингов России, включен в перечень системообразующих организаций российской экономики в сфере строительства и ЖКХ. За годы работы специалисты холдинга внесли вклад в создание свыше шести тысяч километров автодорог и более 100 дорожных сооружений. С участием холдинга с 2011 года построили и реконструировали 84 станции метро и свыше 180 километров линий. Кроме того, создан ряд знаковых объектов гражданского строительства.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 2 февраля 2026 > № 4853740 Владимир Ефимов

Владимир Ефимов: в 2025 году в Москве началось строительство 10 спортивных объектов

В прошлом году в столице инвесторы приступили к строительству объектов спорта общей площадью 233 тысячи квадратных метров. Об этом сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

«В 2025 году в столице началось строительство 10 новых спортивных объектов. Их общая площадь превысит 230 тысяч квадратных метров. Возводятся как значимые для всего города сооружения, так и районные спортивные комплексы. Все проекты реализуются за счет внебюджетных средств. В результате в столице построят объекты для разных видов спорта с бассейнами, ледовыми аренами, футбольными полями и залами. Новая спортивная инфраструктура появится в районах Ново-Переделкино, Солнцево, Коммунарка, Раменки, Хорошевский, Пресненский и Можайский», – рассказал Владимир Ефимов.

Увеличение числа спортобъектов способствует популяризации активного образа жизни среди горожан. В современных спорткомплексах можно с пользой для здоровья провести время, освоить новый вид спорта, посетить соревнования или повысить уровень мастерства. При строительстве застройщики учитывают современные требования к пространствам для тренировок, а также уделяют большое внимание удобству посетителей.

«В новых спорткомплексах можно будет поплавать, встать на коньки, сыграть в футбол, позаниматься на тренажерах или сходить на групповую тренировку. В физкультурно-оздоровительном комплексе, который возводят в Ново-Переделкине, оборудуют три бассейна. В ЗелАО, в районе Матушкино, строят здание с тренажерным залом и теннисными кортами. В Коммунарке возводят здание с открытым и закрытым бассейнами, флоатинг-зоной и банным комплексом», – сообщил министр правительства Москвы, руководитель Департамента градостроительной политики столицы Владислав Овчинский.

Разрешения на строительство зданий спортивного назначения оформил Мосгосстройнадзор.

«Застройщики всех 10 объектов направили нам извещения о начале строительно-монтажных работ на выделенных земельных участках, после чего инспекторы Комитета составили программы выездных проверок. Уже состоялось 13 контрольно-надзорных мероприятий, в ходе которых оценивалось соответствие качества выполненного объема и примененных материалов требованиям проектной документации», – добавил председатель Мосгосстройнадзора Антон Слободчиков.

Помимо современных залов, застройщики предусматривают в спортивных объектах точки питания, удобные раздевалки с душевыми кабинами, массажные кабинеты.

Ранее мэр Москвы Сергей Собянин рассказал, что в 2025 году в Москве построили более 110 новых детских садов, школ, больничных корпусов, спортивных сооружений и других объектов социальной инфраструктуры.

Возведение в Москве социальных объектов соответствует целям и инициативам национального проекта «Инфраструктура для жизни».

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 2 февраля 2026 > № 4853739 Владимир Ефимов

Дмитрий Чернышенко провёл совещание по созданию в России кампусов мирового уровня и передовых школ

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл совещание по вопросу реализации проектов по созданию кампусов мирового уровня и передовых школ.

В нём приняли участие первый заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Александр Ломакин, заместители Министра науки и высшего образования Айрат Гатиятов и Андрей Омельчук, заместитель Министра просвещения Ольга Колударова, губернаторы регионов.

«В рамках нацпроекта „Молодёжь и дети“ в России идёт создание целого созвездия современных университетских кампусов. По поручению Президента Владимира Путина к 2030 году их должно быть не менее 25, а к 2036 году – не менее 40. Недавно, в январе, с участием главы государства состоялось открытие объектов кампусов: 3 учебных корпусов кампуса УрФУ в Екатеринбурге, 2 новых общежитий – в Калининграде, студенческого городка в Южно-Сахалинске. В конце декабря 2025 года был объявлен старт четвёртой волны отбора кампусов. При её реализации важно учесть все уроки, которые усвоили из прошлой работы. Это важно для повышения ответственности участников за конечный результат строительства», – заявил Дмитрий Чернышенко.

Он добавил, что в этом году планируется полностью закончить и ввести в эксплуатацию кампусы в Калининграде и Новосибирске, 6 объектов в Челябинске и по одному объекту в Тюмени и Нижнем Новгороде.

Заместитель Министра науки и высшего образования Айрат Гатиятов отметил, что в Калининграде завершается строительство всего кампуса Балтийского федерального университета – это 8 объектов общей площадью 115 тыс. кв. м. В Новосибирске готовится к вводу также весь кампус Новосибирского государственного университета – 6 объектов площадью почти 78 тыс. кв. м. Оба проекта Минобрнауки реализует совместно с ППК «Единый заказчик в сфере строительства», которая обеспечивает координацию работ, контроль сроков и качества на всех этапах. В Челябинске развитие кампуса идёт поэтапно: к началу учебного года 6 гостиничных корпусов второго этапа, входящих в проект общей площадью более 120 тыс. кв. м, начнут принимать студентов.

«Для нас принципиально важно, что каждый объект доводится до результата с заданными объёмами и в установленные сроки», – добавил Айрат Гатиятов.

Замглавы Минобрнауки Андрей Омельчук отметил, что Минобрнауки держит на контроле ход реализации федерального проекта по созданию сети современных кампусов.

«Это системная работа: взаимодействие с регионами, мониторинг рисков и оперативное реагирование. Важно учитывать не только смысловую часть и наполненность документов, но и бытовую рутину, связанную с организацией строительных работ и координацией действий на местах. Внимание к проекту со стороны региональных властей должно быть ежедневной нормой. Если регион не готов активно действовать, это ставит под угрозу целесообразность создания кампуса на его территории. Приём заявок в новую волну отбора проектов продлится до 1 апреля, поэтому у регионов есть время взвесить свои силы и возможности», – заявил Андрей Омельчук.

Подробнее о создании кампусов в регионах рассказали губернаторы.

«Гостиница, которую мы открыли в рамках первого этапа строительства, уже сразу стала новой популярной локацией не только для студентов, но и для всех жителей города и страны. Согласно концепции, кампус ориентирован на самых талантливых ребят в сфере ИТ. Для нас „Неймарк“ – это один из ключевых проектов в регионе, который совмещает в себе научно-образовательный центр, платформу для взаимодействия вузов, научного сообщества и бизнеса. Его реализация напрямую способствует закреплению лидерских позиций Нижегородской области в сфере информационных технологий. Сейчас активно продолжаем реализацию следующих этапов проекта», – сказал губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

Губернатор Новосибирской области Андрей Травников доложил о работе, которая идёт в регионе по строительству объектов кампуса Новосибирского государственного университета: научно-исследовательского центра и учебно-научного центра института медицины и психологии НГУ.

«По ходу строительно-монтажных работ сомнений нет: всё будет выполнено в срок», – сообщил Андрей Травников.

Ещё одним вопросом повестки стало создание передовых общеобразовательных организаций. Работа над проектом ведётся в рамках национального проекта «Молодёжь и дети» (федеральный проект «Ведущие школы»).

По поручению Президента Владимира Путина до 2030 года в субъектах РФ планируется создать не менее 12 передовых школ, внедряющих современные образовательные технологии и методики обучения.

Строительство объектов первого этапа (ввод в 2027 году) ведётся в двух субъектах: Псковской и Рязанской областях. Так, в Рязанской области строительная готовность передовой школы на 800 мест, включая общежитие на 300 мест, составляет 36%. Работы выполняются в соответствии с графиком.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 2 февраля 2026 > № 4851703 Дмитрий Чернышенко

Как работают эксперты в Республике Татарстан

В эпоху информационного изобилия слово «эксперт» звучит повсеместно — от соцсетей до государственных учреждений. Однако далеко не каждый, кто заявляет о своей экспертности, действительно обладает необходимой квалификацией и полномочиями.

В Татарстане сфера экспертной деятельности строго сегментирована: для оценки объекта культурного наследия нужен один специалист, для проверки проектной документации на строительство — другой, а для анализа экологической безопасности — третий.

Разбираемся вместе с директором Госэкспертизы Республики Татарстан Рафаром Шакировым как устроена специализация экспертов, почему нельзя поручить оценку требований безопасности и надежности искусствоведу, а историко-культурную экспертизу старинного особняка — инженеру–строителю.

— Рафар Мирзанурович, сегодня стало очень размытым понятие «эксперт». Как обывателю разобраться, кому можно доверять?

— Начнем с простого: эксперт — это не просто человек с мнением, а специалист с подтвержденной квалификацией и практическим опытом. Ключевое слово — «подтвержденной». Если у человека нет документов, подтверждающих его компетенцию, и они не нужны для оказания его услуг, то важно иметь опыт работы в соответствующей сфере, которую вы заявляете заказчику, показать свое портфолио и отзывы клиентов.

источник: Госэкспертиза Республики Татарстан

— В чем разница между экспертами в разных сферах? Например, между тем, кто оценивает культурное наследие, и тем, кто проверяет строительные проекты?

— Отличия принципиальные. Задача эксперта по культурному наследию — определить, является ли здание памятником архитектуры. Он изучает историческую документацию, архитектурные особенности, связь объекта с событиями или известными личностями. Его «материал» — прошлое. Он сохраняет то, что уже создано.

Эксперт госэкспертизы РТ работает с проектом будущего здания или объекта, которому нужен капитальный ремонт или реконструкция для его дальнейшего функционирования. Наша задача — убедиться, что объект соответствует нормам безопасности и надежности и определить стоимость строительства или капитального ремонта.

— То есть эксперт по наследию и эксперт по строительству —это как историк и инженер?

— Это даже разные государственные учреждения, которые имеют соответствующий профиль, не говоря уже о разных задачах и квалификации экспертов. В Госэкспертизе РТ работает 50 аттестованных экспертов — это и инженеры-конструкторы, архитекторы, экологи, санитарные врачи, специалисты по стоимостному инжинирингу, пожарной безопасности. Мы анализируем расчеты, инженерные решения, материалы. Один неверный вывод — и под угрозой жизни людей. Поэтому у нас нет права на ошибку.

источник: Госэкспертиза Республики Татарстан

— Как же проверить, настоящий ли эксперт перед тобой?

— В Госэкспертизе РТ официально есть название такой должности — «эксперт». Его квалификация подтверждена Минстроем России. Чтобы стать экспертом Госэкспертизы РТ нужно пройти аттестацию на знание строительных норм. Для этого нужно высшее образование в сфере строительства. Минимум пять лет работы в отрасли: проектирование, строительство, технический надзор. И желание постоянно обучаться — курсы повышения квалификации, изучение изменений в законах, новых технологий. По данным Минстроя РФ на 2025 год, только 37 % претендентов успешно проходят аттестацию на звание эксперта госэкспертизы — остальные отсеиваются из–за недостаточной подготовки.

— Что дает положительное заключение Госэкспертизы?

— Заключение Госэкспертизы РТ— обязательное условие для получения разрешения на строительство. Без него ни один объект капитального строительства не может быть построен или отремонтирован.

Положительное заключение Госэкспертизы РТ говорит о том, что проект соответствует техническим регламентам и градостроительным нормам, результатам инженерных изысканий, отвечает требованиям безопасности и надежности, а также что сметная стоимость объекта проверена и не содержит избыточных расходов или необоснованных затрат.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 2 февраля 2026 > № 4851484 Рафар Шакиров

Заседание Совета Министров Союзного государства

Михаил Мишустин провёл совместно с Премьер-министром Республики Белоруссия Александром Турчиным заседание Совета Министров Союзного государства. По итогам заседания подписан ряд документов.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги! Александр Генрихович (Турчин), Сергей Юрьевич (Глазьев), все, кто сегодня приехал в столицу, – добро пожаловать в Дом Правительства России.

Рад приветствовать всех участников заседания Совета Министров Союзного государства в Москве.

На конец этого месяца запланировано заседание Высшего Государственного Совета Союзного государства под руководством президентов России и Белоруссии. И конечно, главная цель сегодня – обеспечить подготовку предстоящей встречи наших лидеров.

Как подчёркивал Владимир Владимирович Путин, в рамках Союзного государства активно развиваются торговля и инвестиционные обмены, расширяются многоплановые деловые контакты и кооперационные связи, создаются условия для стабильного, устойчивого роста экономик наших стран. Обеспечить это удалось прежде всего за счёт совместной скоординированной работы правительств России и Белоруссии по реализации положений Союзного договора.

Из задач, запланированных на 2024 и 2026 годы, значительная часть – и мы можем сегодня это констатировать – выполнена. В первую очередь в промышленности и сельском хозяйстве, а также энергетике, транспорте и логистике, налоговой и таможенной сферах, науке, образовании, культуре и во многих других областях.

Мы продолжаем наращивать взаимный товарооборот. По итогам 11 месяцев прошлого года он составил практически 4 трлн рублей.

Расширяем также кооперацию в промышленности. Воплощаем в жизнь 26 интеграционных проектов, чтобы укрепить независимость от иностранных поставщиков в разных отраслях. Можно отметить автомобильную отрасль, сельскохозяйственное машиностроение, микроэлектронику, оптику. По выпуску станков активно совместно работаем. Взаимодействуем также в авиа- и судостроительной областях.

Большое внимание уделяем подготовке кадров. В преддверии нашего заседания подписано новое межправительственное соглашение об условиях деятельности Белорусско-Российского университета. Это один из ведущих образовательных и научных центров, где обучаются порядка 4 тысяч человек. Подписанный документ закрепляет его статус межгосударственной образовательной организации, вводит единый уровень стипендиальной поддержки. Ребята и дальше смогут осваивать востребованные профессии по самым высоким стандартам.

Сегодня рассмотрим решения, которые также послужат дальнейшему формированию общего социально-экономического пространства. Предлагается предоставить российским и белорусским предприятиям возможность получить для своей продукции статус «товар Союзного государства». Пока речь идёт о ряде позиций. Это, в частности, станки, автобусы, грузовые автомобили и микроэлектроника. Без сомнения, этот список будет пополнен.

Главное условие, что промышленная продукция должна производиться совместно – с использованием материалов и компонентов из обеих стран. Компаниям, которые её выпускают, станут доступны дополнительные меры поддержки и преференции как по линии России, так и по линии Белоруссии. А потребители будут чётко понимать, что этот качественный товар сделан в Союзном государстве.

Продолжаем и совместную работу по улучшению транспортной связанности. Это важно для удобства пассажиров, укрепления контактов между людьми, создания новых кооперационных связей.

Обсудим сегодня также, как должны быть организованы регулярные приграничные пригородные перевозки железнодорожным транспортом – между соседними регионами России и Белоруссии.

Предполагается, что льготные категории граждан наших государств получат право на бесплатный проезд на всём пути следования поезда. А для некоторых – станут действовать существенные скидки.

Наши граждане активно путешествуют по обеим странам. Растёт число иностранных гостей, которые хотят познакомиться с нашей культурой и традициями, посетить исторические места.

Чтобы раскрыть такой потенциал в полной мере, будет создан туристический информационный центр Союзного государства. Он разместится в историческом центре Смоленска. Это поможет привлекать путешественников, формировать и продвигать общие востребованные туристические продукты.

Уважаемые коллеги! Дорогие друзья!

Интеграция России и Белоруссии в Союзном государстве во многом служит ориентиром для совместной работы в других многосторонних форматах, включая Евразийский экономический союз, Содружество Независимых Государств, Шанхайскую организацию сотрудничества.

Вместе мы формируем условия для прямого взаимодействия граждан, предпринимателей, предприятий, повышения качества жизни людей и процветания наших государств и, конечно, укрепления связей между братскими народами России и Белоруссии. Это тоже очень важное направление нашей работы. Рассчитываю, что и сегодняшняя встреча будет всячески этому способствовать.

Благодарю за внимание и с удовольствием передаю слово моему коллеге – Премьер-министру Республики Белоруссия Александру Генриховичу Турчину. Пожалуйста, Александр Генрихович.

А.Турчин: Большое спасибо. Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемый Сергей Юрьевич, уважаемые коллеги!

Прежде всего выражаю искреннюю благодарность от имени всей белорусской делегации Вам, уважаемый Михаил Владимирович, и Вашим коллегам за гостеприимство, неизменную готовность к обсуждению вопросов белорусско-российского взаимодействия и высокий уровень организации заседания.

Сегодня мы подводим определённые итоги и определяем стратегию на перспективу через призму отмечаемого в этом году 30-летнего юбилея подписания Договора об образовании Сообщества Белоруссии и России, который заложил фундамент Союзного государства.

И главное, что надо отметить: Союзное государство состоялось, пройдя этапы становления и закалки, доказало свою жизнеспособность, стойкость и эффективность.

Мы с уверенностью движемся по нарастающей траектории нашей интеграции, не просто не сбавляя темпы, а набирая обороты. Потому что это отвечает запросу народов наших стран, способствует повышению их духовного и материального благополучия.

Благодаря президентам Белоруссии и России, которые выступают драйверами этих процессов, мы существенно шагнули вперёд по многим направлениям.

Россия является основным партнёром Белоруссии в экономическом и политическом аспектах.

Думаю, можно отбросить скромность и констатировать, что наши правительства тоже работают слаженно и на результат.

Россия в 2025 году укрепила статус ключевого партнёра для Белоруссии. Около 60% всех привлечённых прямых иностранных инвестиций приходится на долю российских инвесторов. При этом Беларусь также существенно наращивает инвестиции в экономику России – ещё более быстрыми темпами.

Прирастаем и во взаимной торговле. За 2025 год внешнеторговый оборот Белоруссии и России увеличился на 5,6%. Ещё более высокими темпами растёт торговля услугами.

Взята приличная скорость сближения, создана полноценная правовая база экономической интеграции. Сейчас важно своими руками не снивелировать уже достигнутое и не воздвигать новые барьеры.

Потенциал экономического роста виден прежде всего в следующих направлениях.

Первое – промышленная кооперация и совместная реализация инновационных проектов. Что обеспечит добавленную стоимость, загрузку производственных мощностей, экономическую отдачу вложенных средств, возможность инвестировать в новые проекты, а также импортонезависимость и технологический суверенитет. Конечная цель – национальная безопасность и рост благосостояния народа.

В развитие данного направления сегодня рассматриваем два взаимоувязанных стратегически важных документа: о товаре Союзного государства и создании Комитета по стандартизации и качеству Союзного государства. Их ключевая задача – защита союзного рынка, повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции.

В современных условиях агрессивной конкуренции именно тренд на качество становится определяющим на всех уровнях. Наш Президент огромное внимание уделяет качеству: у нас пятилетка качества, возрождён Государственный знак качества. И очень надеемся, что принимаемые документы позволят выйти на новый кооперационный уровень в рамках союза, выстроить конструктивную работу на общем рынке, исключить создание дублирующих и избыточных производств.

Между субъектами Белоруссии и России высоко развиты кооперационные связи. Возьмём, к примеру, наш БелАЗ, который является ведущим мировым производителем карьерной техники. И это полноценный товар Союзного государства №1 мирового уровня. Почти 50% комплектующих произведено в Российской Федерации.

В союзных органах нами принимается много хороших и правильных решений, но конечный результат зависит от того, как мы подходим к их реализации. Далеко не всегда имеет место тот высокий КПД для наших экономик, который потенциально мог бы быть.

В рамках союзного сотрудничества впервые в сентябре 2025 года в Минске успешно прошла международная промышленная выставка «Иннопром Беларусь». Этот проект для нас, как Вы говорили, Михаил Владимирович, приобретает статус регулярного, и мы готовы к проведению выставки в сентябре 2026 года в Минске. Надеемся, что в этом году участие регионов России, крупных компаний со всего мира будет ещё более масштабным, продолжим обсуждение и поиск новых решений в промышленной политике.

Второе направление для дальнейшего экономического роста нашей интеграции – реализация намеченных задач по цифровой трансформации. Она способствует выравниванию институциональных условий по взаимодействию субъектов хозяйствования, инвесторов и государства. В связи с этим принципиально важно максимально ускориться и завершить реализацию мероприятий по признанию электронной цифровой подписи в электронном документе при трансграничном информационном взаимодействии.

Третье – развитие малого и среднего бизнеса. Это направление очень плотно взаимоувязано с предыдущим. В Республике Беларусь продолжается работа по созданию информационной системы «Цифровая платформа для субъектов малого и среднего предпринимательства». В ходе создания в неё будут поступательно интегрироваться цифровые сервисы и базы данных цифровой платформы «МСП.РФ».

Крупные промышленные предприятия Беларуси разместили на российской платформе заказы на более чем 100 видов комплектующих и материалов. Около 30 российских малых и средних предприятий откликнулись на этот спрос. В работе коммерческие контракты на поставку.

Наша задача – создать максимально комфортные условия для субъектов хозяйствования, возможность безбарьерного взаимодействия между собой.

Как отмечал Михаил Владимирович, в рамках Союзного государства уверенно набирает темпы туристическая отрасль. Благодаря созданной безопасной среде, отсутствию границ, транспортной доступности год от года увеличивается взаимный турпоток.

Вместе с тем ощущается нехватка инфраструктуры. В рамках Союзного государства мы можем стимулировать взаимные инвестиции в туристическую инфраструктуру, вырабатывать меры поддержки туризма, синхронизировать регулирование туристической деятельности в двух странах, создавать и продвигать туристические продукты на внешний контур.

Как было сказано, мы планируем открыть в Смоленске туристический информационный центр Союзного государства. Думаю, что в обозримой перспективе такой же туристический центр мы откроем и в одном из городов нашей страны.

Кроме того, как отмечалось опять же, в высокой степени готовности ещё три документа, которые необходимы для запуска трансграничного пригородного сообщения Союзного государства железнодорожным транспортом.

Уважаемые коллеги, насыщенная повестка сегодняшнего заседания отражает заинтересованность Беларуси и России в углублении взаимодействия, поиске решений по возникающим вопросам, а также в создании новых точек роста в интересах наших государств и народов.

Спасибо за внимание. Хорошей нам работы.

Документы, подписанные по итогам заседания:

— Постановление Совета Министров Союзного государства «Об Основных направлениях реализации положений Договора о создании Союзного государства»

— Постановление Совета Министров Союзного государства «Об итогах торгово-экономического сотрудничества Республики Беларусь и Российской Федерации за 2024 год и январь – ноябрь 2025 года»

— Постановление Совета Министров Союзного государства «О придании продукции белорусских и российских производителей статуса “товар Союзного государства„»

— Постановление Совета Министров Союзного государства «О проекте Постановления Высшего Государственного Совета Союзного государства “О создании Комитета по стандартизации и качеству Союзного государства„»

— Резолюция Совета Министров Союзного государства «О ходе подготовки проектов документов, необходимых для запуска трансграничного пригородного пассажирского сообщения Союзного государства железнодорожным транспортом»

— Постановление Совета Министров Союзного государства «Об отчёте о выполнении Плана мероприятий по работе с имуществом Союзного государства»

— Резолюция Совета Министров Союзного государства «О ходе работы по разработке Стратегии формирования общего информационного пространства Союзного государства на период 2026–2030 годов»

— Резолюция Совета Министров Союзного государства «О выполнении пункта 2 Директивы Совета Министров Союзного государства от 5 ноября 2024 года №1 “О некоторых вопросах правоприменительной практики реализации положений Договора о создании Союзного государства в части обеспечения прав граждан Республики Беларусь и Российской Федерации„»

— Постановление Совета Министров Союзного государства «О ходе выполнения Плана мероприятий по реализации в 2022–2026 годах Концепции миграционной политики Союзного государства»

— Постановление Совета Министров Союзного государства «О проекте Союзного государства “Создание условий для функционирования туристского информационного центра Союзного государства„»

— Резолюция Совета Министров Союзного государства «О внедрении результатов, полученных в ходе реализации программы Союзного государства “Совершенствование системы защиты информационных ресурсов Союзного государства и государств – участников Договора о создании Союзного государства в условиях нарастания угроз в информационной сфере («Паритет»)„»

— Постановление Совета Министров Союзного государства «О внесении изменений в состав Комиссии по формированию единого научно-технологического пространства Союзного государства»

— Постановление Совета Министров Союзного государства «Об Основных вопросах к заседаниям Совета Министров Союзного государства на 2026 год»

— Постановление Совета Министров Союзного государства «Об Основных вопросах к заседаниям Высшего Государственного Совета Союзного государства на 2026 год»

— Резолюция Совета Министров Союзного государства «О ходе выполнения решений Совета Министров Союзного государства»

Россия. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 2 февраля 2026 > № 4848165 Михаил Мишустин, Александр Турчин

Совещание по развитию химической промышленности

Президент провёл совещание по вопросам развития отечественной химической промышленности.

В совещании приняли участие Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров, заместитель Руководителя Администрации Президента Максим Орешкин, Министр экономического развития Максим Решетников, генеральный директор АО «Росхим» Эдуард Давыдов, председатель совета директоров АО «Росхим» Игорь Ротенберг и председатель государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ» Игорь Шувалов.

* * *

Вступительное слово на совещании по развитию химической промышленности

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Мы сегодня поговорим о развитии химической промышленности, что нужно сделать дополнительно для развития отечественной химической промышленности в целом.

Эта отрасль, как известно, играет важнейшую роль в экономике страны. Её продукция востребована практически повсеместно: в строительстве, энергетике, агропромышленном комплексе, жилищно-коммунальном хозяйстве, фармацевтике, электронике и так далее.

Российские предприятия химической промышленности выпускают тысячи видов продукции: от относительно простых товаров, таких как сода, например, до высокотехнологичных полимеров, которые конкурентоспособны и на внутреннем рынке, и за рубежом.

Наша задача, чтобы химическая промышленность России уверенно развивалась, чтобы на нашей мощной ресурсной, сырьевой базе появлялись успешно работающие современные производства – предприятия с квалифицированными кадрами и передовыми технологическими, энергосберегающими решениями, которые соответствуют высоким требованиям охраны окружающей среды и защиты экологии. Ресурсов у нас достаточно, как известно, сырьевая база хорошая. Нужно, чтобы всё это у нас работало — работало, как я сказал, на этих высокотехнологичных решениях.

Чтобы обеспечить стратегическое развитие химической промышленности, причём на годы вперёд, очевидно необходим комплексный подход, нужна координация усилий бизнеса, государства, регионов и, конечно, наших научных центров.

Для решения этих задач запущен национальный проект «Новые материалы и химия». Так, он предполагает, что до 2030 года в России будут реализованы проекты по выпуску более 130 приоритетных химических продуктов, в их числе перспективные проекты в мало- и среднетоннажной химии. Частные предприятия также реализуют и планируют масштабные инвестиции.

В этой связи обсудим перспективы разработки и освоения новых технологий и линеек химической продукции, а также обсудим, какие дополнительные решения нужны для повышения эффективности работы отечественной химической промышленности, компаний и отрасли в целом на внутреннем и на международном рынках, включая вопросы развития производственной инфраструктуры и экспортной логистики.

Давайте начнём работать. Пожалуйста.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Химпром > kremlin.ru, 2 февраля 2026 > № 4848068 Владимир Путин

Импорт СПГ в Европу вырос на 22% в январе

В январе 2026-го страны ЕС закупили рекордные 12,7 миллиарда кубов СПГ, увеличив показатель на 22% за год.

В январе европейские страны нарастили закупки СПГ до максимального за всю историю уровня для этого месяца. Основными причинами стали аномально холодная погода и быстрое сокращение запасов в ПХГ.

Через регазификационные терминалы в газовые сети Евросоюза в январе поступило приблизительно 12,7 миллиарда кубометров сжиженного газа, согласно анализу информации от GIE. Это значение всего на 0,1% меньше, чем в декабре 2025-го, но на 22% превосходит результат годичной давности — января 2025-го.

Данные Европейской ассоциации операторов газотранспортных систем показывают, что в структуре газоснабжения региона СПГ занял 2-е место с долей 27,7%. Главным источником, обеспечившим 40,3% потребностей, стал отбор газа из ПХГ. На 3-м месте оказались поставки с норвежских месторождений Северного моря (21,4%), на 4-м — газ из североафриканских стран (5,1%).

Объемы поставок с восточного направления, включающие российский газ, транзит через Украину (закрыт для газа РФ) и отбор европейского газа из украинских хранилищ, составили 3,8%. Доля азербайджанского газа достигла 1,8%.

При этом весь объем сжиженного газа, произведенный в январе на российском заводе «Ямал СПГ», направлен в страны ЕС. Получателями 23 партий стали Франция, Испания, Нидерланды и Бельгия. Предварительные оценки показывают, что общий объем поставок российского СПГ в Евросоюз за первый месяц 2026 года мог составить 2,3–2,4 млрд куб. м. Это около 18% от общего европейского импорта СПГ.

Евросоюз. Азербайджан. Россия. Африка > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 2 февраля 2026 > № 4846234

«Турецкий поток» в январе был загружен на 100%

«Турецкий поток» увеличил прокачку газа на 11%

В прошлом месяце прокачка по «Турецкому потоку» увеличилась на 11% в годовом исчислении, до 1,730 млрд куб. м.

Согласно усредненным показателям, мощность газопровода в январе была использована на 98,4%, при этом половину месяца он работал со стопроцентной загрузкой.

Всего «Турецкий поток» способен перекачивать по двум ниткам порядка 31,5 млрд куб. м в год. В 2025 году по нему было поставлено только 18,06 млрд куб. м.

Напомним, что в январе 2026 года страны ЕС впервые за последние три года столкнулись с зимними температурами, поэтому они были вынуждены увеличить импорт метана как в сетевом виде, так и в виде СПГ. С начала прошлого года ЕС перестал получать газ из РФ, который шел по ГТС Украины. Остался только один маршрут поставки сетевого газа из России в страны ЕС — это «Турецкий поток».

Турция. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 2 февраля 2026 > № 4846233

Европа скупила весь ямальский СПГ в январе

В январе «Ямал СПГ» работал только на Европу

В прошлом месяце весь сжиженный метан с завода «Ямал СПГ» ушел в страны евроблока.

Четыре государства ЕС (Франция, Испания, Нидерланды и Бельгия) получили 23 партии СПГ. Один газовоз придет с газом этого проекта в начале февраля в Роттердам, еще два газовоза идут в другие европейские гавани. Общий объем поставок сжиженного метана из РФ в Евросоюз за первый месяц 2026 года может достичь уровня в 2,3−2,4 млрд куб. м, или 18%, при общем уровне данного импорта в 12,55 млрд куб. м.

При этом Европа активно скупает и сетевой газ, который приход по «Турецкому потоку»: январские поставки составили 54,9 млн куб. м.

Примечательно, что даже на фоне роста поставок газовые запасы Старого Света падают. Напомним, что к концу января в ПХГ ЕС были заполнены газом только на 42%, но это средний показатель. В некоторых странах в хранилищах оставалось около 30% газа.

Россия. Евросоюз. УФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 2 февраля 2026 > № 4846232

В 2025 году было одобрено размещение 49 зарядных станций для электромобилей в Москве

В 2025 году арендаторы городских земельных участков получили разрешение на размещение 49 зарядных станций для электромобилей в 10 административных округах столицы. Об этом сообщила министр правительства Москвы, руководитель столичного Департамента городского имущества, входящего в Комплекс градостроительной политики и строительства столицы, Екатерина Соловьева.

«Арендаторы имеют возможность размещать на участках различные некапитальные объекты, включая зарядные станции для электромобилей. Заявки на установку рассматриваются межведомственной комиссией. В 2025 году было одобрено размещение 49 новых зарядных станций. Эти инициативы не только поддерживают растущее число владельцев электромобилей, но и способствуют улучшению экологической ситуации. В частности, больше всего новых зарядных станций согласовано на юге столицы – 15, на востоке одобрена установка 12 таких объектов, на западе и юго-востоке – шесть и пять соответственно», – рассказала Екатерина Соловьева.

Новые станции предусмотрены в наиболее востребованных точках города, включая торговые центры, деловые кварталы, автозаправочные комплексы, что обеспечит удобный доступ для всех пользователей электромобилей.

Возможность устанавливать на арендованных земельных участках зарядные станции для электромобилей появилась у столичных предпринимателей в 2023 году. Для этого им необходимо обратиться с заявлением и проектом размещения объекта в межведомственную комиссию. При этом зарядные станции должны соответствовать всем городским стандартам. После одобрения на их размещение заключается дополнительное соглашение к договору аренды.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Электроэнергетика. Транспорт > stroi.mos.ru, 1 февраля 2026 > № 4853741 Екатерина Соловьева

Когда замена счетчика выгоднее ремонта: признаки износа и критерии для модернизации

Точный учет тепловой энергии важен для контроля расходов, расчетов с ресурсоснабжающими организациями и планирования энергопотребления. Со временем приборы учета подвергаются износу, что может снижать точность измерений и влиять на достоверность данных. Эксплуатирующие организации сталкиваются с вопросом: ремонтировать оборудование или заменить его новым. Управляющий продажами компании «Теплоком» Александр Михальчук рассказала «Стройгазете» об основных аспектах, которые необходимо учесть для решения этого вопроса.

Нормативный срок службы и физический износ прибора учета

Каждый прибор учета имеет нормативный срок службы, устанавливаемый производителем и указываемый в эксплуатационной документации. Этот срок определяет период, в течение которого прибор при соблюдении условий эксплуатации способен сохранять заявленные метрологические характеристики. По мере приближения к окончанию срока службы возрастает вероятность износа измерительных элементов, особенно в узлах, находящихся в постоянном контакте с теплоносителем и подвергающихся температурным, гидравлическим и химическим воздействиям.

Физический износ может проявляться в ухудшении чувствительности расходомеров, смещении характеристик датчиков температуры, нарушении герметичности соединений, коррозии или механических повреждениях корпуса. Даже при выполнении локального ремонта такие изменения зачастую носят необратимый характер, поскольку восстановление отдельных узлов не гарантирует возврат прибора к исходным метрологическим параметрам. В подобных условиях ремонт перестает быть эффективным способом обеспечения достоверного учета, особенно если прибор уже отработал значительную часть своего нормативного ресурса.

Результаты поверки как ключевой критерий принятия решения

Периодическая поверка — это основной инструмент подтверждения пригодности прибора учета для использования в коммерческих расчетах. В соответствии с требованиями Федерального закона № 102-ФЗ «Об обеспечении единства измерений» применение средства измерений в сфере государственного регулирования допускается только при наличии действующей поверки, подтверждающей соответствие установленным метрологическим требованиям. Результаты поверки объективно отражают состояние измерительного канала прибора и его способность обеспечивать нормированную точность измерений в условиях эксплуатации.

Если в ходе поверки выявляются превышения допустимых погрешностей, нестабильность показаний или несоответствие отдельных измерительных каналов установленным требованиям, это свидетельствует об износе измерительных элементов, даже при отсутствии выраженных внешних дефектов. Сокращение фактического периода стабильной работы между поверками или необходимость проведения внеочередных поверок после ремонта указывают на исчерпание ресурса прибора и утрату устойчивости его метрологических характеристик.

В таких условиях повторный ремонт, как правило, не устраняет первопричину ухудшения точности измерений, а лишь временно компенсирует последствия износа. При этом средний срок эксплуатации приборов учета составляет порядка 12 лет, но при регулярной поверке, соблюдении правил монтажа и бережной эксплуатации прибор может эксплуатироваться дольше. С учетом требований законодательства к достоверности измерений и допустимости использования данных в расчетах замена прибора учета становится более рациональным решением, чем продолжение эксплуатации оборудования с нестабильными результатами поверки. Однако при этом необходимо учитывать дополнительные расходы, связанные с внесением изменений в паспорт теплосчетчика и проектную документацию, а в отдельных случаях — с выполнением сварочных работ на трубопроводах. Техническая совместимость и соответствие актуальным требованиям.

При оценке целесообразности ремонта или замены прибора учета тепловой энергии важно учитывать не только сохранность его метрологических характеристик, но и соответствие текущим условиям эксплуатации и требованиям к интеграции. В современных системах учета прибор все чаще является элементом распределенных автоматизированных комплексов, включающих диспетчерские пункты, серверы сбора данных и программные средства анализа энергопотребления. В таких условиях от устройства требуется не только точное измерение параметров теплоносителя, но и надежная передача данных, синхронизация времени, поддержка архивов и возможность дистанционного контроля состояния.

Современные требования к совместимости предполагают наличие стандартных интерфейсов связи, поддержку распространенных протоколов передачи данных и встроенные функции самодиагностики, позволяющие выявлять отклонения в работе без выезда обслуживающего персонала. Приборы учета предыдущих поколений, как правило, ограничены по объему и структуре архивируемых данных, не поддерживают удаленный мониторинг и используют устаревшие интерфейсы, что существенно снижает возможности их применения в действующих системах диспетчеризации. Даже при сохранении допустимой точности измерений такие приборы становятся функциональным ограничением для всей системы учета.

Совокупные затраты на ремонт и дальнейшую эксплуатацию

Оценка экономической целесообразности ремонта должна учитывать не только прямую стоимость восстановительных работ, но и весь комплекс сопутствующих затрат. К ним относятся расходы на демонтаж и повторный монтаж прибора, проведение поверки после ремонта, а также риски повторных отказов и внеплановых вмешательств. По мере старения оборудования частота таких операций, как правило, увеличивается.

В результате совокупная стоимость владения устаревшим прибором учета может превысить затраты на приобретение и установку нового оборудования, обладающего большим остаточным ресурсом и расширенными функциональными возможностями. В таких условиях замена прибора учета становится не только технически, но и экономически обоснованным этапом развития системы учета, позволяющим снизить эксплуатационные риски и обеспечить стабильность коммерческих расчетов на длительный период.

Прохождение прибором регламентного срока эксплуатации не говорит о необходимости замены. Решение о замене следует принимать, опираясь на результаты периодической поверки и общее состояние оборудования. Совокупные затраты как на ремонт, так и на модернизацию в каждом конкретном случае могут сильно различаться, поэтому итоговое решение должно базироваться на экономической целесообразности выбора того или иного варианта.

Автор: Александра Михальчук

Авторы: СГ-Онлайн

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 1 февраля 2026 > № 4851478 Александр Михальчук

Встреча с Патриархом Московским и всея Руси Кириллом

Владимир Путин поздравил предстоятеля Русской православной церкви с семнадцатой годовщиной интронизации.

В.Путин: Ваше Святейшество, здравствуйте!

Патриарх Кирилл: Здравствуйте!

В.Путин: Поздравляю Вас с интронизацией.

Патриарх Кирилл: Спасибо большое.

В.Путин: Вы знаете, мы много раз обращаемся к той роли, которую играет Русская православная церковь в жизни России на протяжении всей её истории, в укреплении нашего народа.

Но у Патриарха много и мирских забот, связанных с управлением такой большой системой, прямо скажем. Кроме служения Господу и людям надо же всё это должным образом организовать, эту работу. Хотел бы отметить как раз это организаторское начало после Вашей интронизации, после того, как Вы приступили к управлению не только духовной сферой, но и чисто организационными вопросами.

Конечно, жизнь Русской православной церкви изменилась. Очень многое сделано по укреплению приходов, по укреплению организационных структур. Это, безусловно, Ваши личные достижения. А это даёт возможность эффективно работать и в основной сфере – в духовной.

Так что Вам большое за это спасибо. Поздравляю Вас.

Патриарх Кирилл: Благодарю Вас сердечно, Владимир Владимирович.

Я хотел бы и Вас поблагодарить. Тот образ взаимодействия церкви и государства, который сложился при Вашем непосредственном участии как Президента нашей страны, на мой взгляд, представляет достаточно уникальный случай в христианской истории, особенно в России. При царе-батюшке было всё хорошо и благополучно, но царь был главой церкви – значит, церковь была, собственно говоря, частью государственного аппарата.

Поэтому, когда революция произошла, царя сместили, значит, и на церковь были брошены гонения. Потом тяжелейшие годы, которые сопровождались гонениями на церковь и репрессиями. В конце концов всё-таки Господь смилостивился над церковью и над православным народом нашим.

Тот уровень взаимодействия церкви и государства, который сейчас в России, является очень, очень убедительным свидетельством о правильности, во-первых, политики государства в отношении церкви и, я думаю тоже, о достойном положении церкви в обществе и оказании духовной поддержки нашему народу.

В этом, конечно, очень большая Ваша заслуга. Мы все очень ценим тот вклад, который лично Вы внесли в эту область церковно-государственных отношений. Я ещё раз сердечно Вас благодарю за поздравление и выражаю признательность, благодарность за Ваши труды.

Помогай Вам Бог и далее трудиться во славу Отечества и во благо нашего народа.

В.Путин: Спасибо большое.

Этот процесс начался ещё при первом Президенте России, Борисе Николаевиче Ельцине, и при Патриархе Алексии. А мы с Вами в силу наших сил и при поддержке Господа продолжаем эту работу.

Патриарх Кирилл: Совершенно верно.

В.Путин: Будем стараться и дальше в таком направлении действовать.

Патриарх Кирилл: Спасибо. Благодарю Вас.

В.Путин: Вам спасибо большое.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 1 февраля 2026 > № 4848067 Владимир Путин, Патриарх Кирилл

Принято решение о поддержке создания студенческих кампусов в столице – мэр

Москва поддержит создание кампусов – строительство новых и реконструкцию существующих студенческих городков, сообщил мэр столицы Сергей Собянин.

«Инвесторы, которые вложат средства в работы, смогут воспользоваться льготами по обязательным платежам за землю в рамках реализуемых ими проектов строительства жилья. Стимулировать частные инвестиции на создание студгородков будем по программе создания мест приложения труда», – написал Сергей Собянин в своем канале в мессенджере МАХ и в телеграм-канале.

По его словам, благодаря этой программе уже возведено 47 объектов – зданий для учреждений образования, культуры, спорта, промышленных предприятий и др. Там создано порядка 36 тыс. рабочих мест.

Как уточняется на портале mos.ru, согласно принятому постановлению, кампус – это единая территория, где планируется строительство студенческих общежитий и не менее трех сопутствующих объектов для учащихся, например:

культурно-досуговых учреждений;

спортивных объектов;

столовых;

учебных корпусов;

научных лабораторий;

поликлиник.

Предполагается, что реализация принятого правительством Москвы решения станет важным инструментом привлечения инвестиций в проекты развития вузов и учреждений среднего профессионального образования, укрепив позиции столицы как крупнейшего центра образования и науки.

Также это будет способствовать созданию качественных рабочих мест, в том числе для самих студентов.

Программу стимулирования создания мест приложения труда правительство Москвы утвердило в 2019 году постановлением от 31 декабря № 1874-ПП в целях привлечения застройщиков жилья к активному возведению промышленных, деловых, социальных, культурных и иных важных для города объектов.

Инвесторы, которые одновременно с жильем создают рабочие места, получают льготу по арендной плате или плате за изменение вида разрешенного использования земельных участков под жилищное строительство.

Реализация программы стимулирует комплексную сбалансированную застройку новых районов и снижает дефицит рабочих мест в кварталах сложившейся застройки.

В рамках этой программы правительство Москвы одобрило создание объектов общей площадью свыше 8,3 млн кв. м. В их числе – промышленные предприятия, офисные и торговые объекты, учреждения образования, культуры и спорта.

Отдельным важным направлением программы будет создание современных кампусов. Ожидается, что подобные проекты привлекут в программу новых застройщиков, заинтересованных в долгосрочных и социально значимых инвестициях.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 31 января 2026 > № 4853753 Сергей Собянин

Владимир Ефимов: строители приступили к сооружению основных конструкций станции «Новорижская»

На западе столицы продолжается строительство станции «Новорижская» будущей Рублево-Архангельской линии метро. Специалисты уже приступили к устройству основных конструкций. Об этом сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

«В районе Кунцево на западе столицы активно идет строительство станции “Новорижская”. Здесь выполнена разработка грунта котлована и завершается устройство ограждающей конструкции. Благодаря этому метростроители смогли приступить к сооружению основных конструкций и уложили свыше семи тысяч кубометров железобетона. Сейчас работы идут на платформенном участке и в зоне будущей камеры съездов. Общая строительная готовность станции достигает почти 20 процентов», – отметил Владимир Ефимов.

Стройплощадка станции «Новорижская» расположена на территории столичного района Кунцево за МКАД между Ильинским шоссе и 23-м километром Новорижского шоссе.

«Станция появится в непосредственной близости от музея-заповедника “Архангельское” – популярного места отдыха москвичей. В дальнейшем это повысит его транспортную доступность и комфорт посетителей», – отметил генеральный директор АО «Мосинжпроект» Максим Гаман.

Рублево-Архангельская линия метро свяжет активно развивающуюся территорию в Рублево-Архангельском с деловым центром «Москва-Сити». Протяженность новой ветки превысит 27 километров. В ее составе появится 12 станций с пересадками на Московское центральное кольцо, Солнцевскую, Филевскую, Арбатско-Покровскую и Большую кольцевую линии (БКЛ) метро. Мэр Москвы Сергей Собянин поручил ускорить темпы строительства Бирюлевской линии метро.

Ранее Сергей Собянин присвоил название «Новорижская» для строящейся станции Рублево-Архангельской линии метро.

«Мосинжпроект» – генеральный проектировщик и генеральный подрядчик строительства новых линий и станций московского метро. С участием холдинга с 2011 года построили и реконструировали 84 станции метро, свыше 180 километров линий, 14 электродепо.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 31 января 2026 > № 4853752 Владимир Ефимов

Татьяна Голикова провела заседание Российской трёхсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова провела очередное заседание Российской трёхсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.

Участники заседания обсудили деятельность Астраханской областной трёхсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений. В соответствии с законом комиссия состоит из представителей территориальных объединений организаций профессиональных союзов, региональных объединений работодателей и представителей правительства Астраханской области. На заседаниях рассматриваются актуальные социально значимые вопросы – стабильная работа предприятий, сохранение уровня дохода населения, а также актуальные вопросы сферы труда, связанные с занятостью различных категорий населения, оплатой труда, обеспечением безопасных и здоровых условий труда, повышением квалификации кадров и многие другие. В регионе действуют 726 коллективных договоров и 20 соглашений.

В 2025 году областной комиссией было проведено 5 заседаний, 3 заседания совета координаторов, а также 8 заседаний в рабочем порядке, рассмотрено 9 проектов постановлений правительства Астраханской области. Одно из заседаний областной трёхсторонней комиссии было посвящено анализу комплекса мер поддержки участников специальной военной операции и членов их семей. Члены комиссии обсудили принимаемые меры по трудоустройству участников специальной военной операции, демобилизованных из рядов Вооружённых Сил; мероприятия, реализуемые работодателями по возврату демобилизованных участников на занимаемые ими ранее рабочие места, а также меры по содействию в трудоустройстве участников СВО и членов их семей, оказываемые службами занятости. Члены РТК положительно оценили результаты работы областной комиссии.

Отдельное внимание на заседании было уделено результатам прошедшей с 11 по 14 ноября 2025 года в Москве 29-й Международной специализированной выставки-форума «Безопасность и охрана труда» («БИОТ-2025»). «БИОТ» проходит с 1992 года. Регулярное проведение выставки-форума предусмотрено Генеральным соглашением между общероссийскими объединениями профсоюзов, работодателей и Правительством на 2024–2026 годы.

В 2025 году «БИОТ» подтвердила статус крупнейшего мероприятия в области охраны труда в России и странах СНГ: её посетили более 31 тысячи человек из 89 регионов России, экспонентами стали 420 компаний из 13 стран мира, а площадь экспозиции составила 16 тыс. кв. м. Деловая программа состояла из более чем 100 мероприятий: конференций, круглых столов, мастер-классов, конкурсов. Дискуссии, практические кейсы и инновации деловой программы «БИОТ-2025» были направлены на сохранение жизни и здоровья работников, а также повышение производительности труда.

В 2026 году «БИОТ» пройдёт с 17 по 20 ноября в МВЦ «Крокус Экспо» и традиционно соберёт на своей площадке представителей всех отраслей промышленности, науки и бизнеса, заинтересованных в повышении уровня безопасности труда.

Также сторонами РТК были рассмотрены:

— Проект постановления Правительства Российской Федерации «О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 10 апреля 2023 года №580»;

— Проект постановления Правительства Российской Федерации «О внесении изменения в постановление Правительства Российской Федерации от 15 февраля 2025 года №164 “Об утверждении Правил компенсации расходов на оплату стоимости проезда и провоза багажа к месту использования отпуска и обратно для лиц, работающих в федеральных государственных органах, государственных внебюджетных фондах Российской Федерации, федеральных государственных учреждениях, расположенных в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, и членов их семей„».

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 30 января 2026 > № 4851699 Татьяна Голикова

Марат Хуснуллин: По проектам комплексного развития территорий введено 3,6 млн кв.м недвижимости

В российских регионах продолжается реализация проектов комплексного развития территорий (КРТ). Такие проекты предполагают строительство современного жилья вместе с созданием объектов социальной, транспортной и коммунальной инфраструктуры. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Основная задача национального проекта „Инфраструктура для жизни“ – улучшение условий проживания граждан. Механизм комплексного развития территорий с момента запуска в 2021 году стал для регионов важным инструментом преображения населённых пунктов. К этой программе активно подключается всё больше субъектов РФ. Благодаря ей в стране появляются новые жилые районы с необходимой инфраструктурой, что помогает создавать более комфортную и современную среду для жизни людей. На сегодняшний день по проектам комплексного развития территорий в эксплуатацию введено 3,6 млн кв. м недвижимости, включая более 3 млн кв. м жилья. Всего в 81 регионе в активной стадии реализации находится почти 1,3 тыс. проектов КРТ, площадь этих территорий составляет 26,9 тыс. га», – отметил Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что градостроительный потенциал проектов КРТ в активной стадии реализации составляет 204 млн кв. м недвижимости, в том числе 153,4 млн кв. м жилья.

Помимо реализации уже принятых решений о КРТ, активно ведётся подбор новых проектов. Сегодня в проработке находится 1877 территорий общей площадью 42,2 тыс. га. Градпотенциал этих проектов составляет 307 млн кв. м, из которых 230,5 млн кв. м – жильё.

По поручению Президента проекты КРТ в прошлом году впервые получили федеральное финансирование. Программа распространяется на 37 субъектов. Это регионы с низким уровнем бюджетной обеспеченности, а также субъекты, для которых разрабатываются индивидуальные программы социально-экономического развития.

«Финансирование предоставляется, если в рамках проектов КРТ вместе с возведением жилых домов предусмотрено строительство или реконструкция объектов социальной, транспортной или коммунальной инфраструктуры. Благодаря субсидиям, по итогам 2025 года завершено 5 объектов, начато строительство ещё 9 детских садов, 5 школ, 6 дорог и 10 объектов технологических сетей. Всего в рамках реализации таких проектов КРТ введено в эксплуатацию уже 700 тыс. кв. м жилья», – сказал первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

Ещё одна важная социальная задача, которую решает комплексное развитие территорий, – это расселение непригодных для жизни домов.

«Фонд развития территорий как оператор программы переселения людей из аварийного жилья частично возмещает затраты регионов и застройщиков на эти цели в проектах КРТ. Сейчас расселение непригодного для проживания жилищного фонда по проектам КРТ жилой застройки ведётся в 32 регионах. Благодаря этому расселено порядка 373,6 тыс. кв. м ветхих и аварийных домов, порядка 20,5 тыс. человек смогли улучшить свои жилищные условия, и эта работа продолжается», – подчеркнул генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 30 января 2026 > № 4851696 Марат Хуснуллин

«Бархатная революция»: архитектурные конкурсы переживают второе рождение

Если десять лет назад архитектурный конкурс в России был редким событием (и зачастую синонимом скандала), то сегодня сообщения об их итогах появляются с завидной регулярностью. Только в прошлом году в стране было объявлено, по оценкам аналитиков Агентства стратегического развития «ЦЕНТР», около 50 открытых профессиональных конкурсов — от знаковых федеральных проектов до локальных инициатив.

Эта «бархатная революция» прошла без громких лозунгов, но изменила рынок. Она вывела на сцену десятки новых имен и сделала конкурсы не экзотикой, а рабочим инструментом. Однако у стремительного роста есть и обратная сторона — мифы, непрофессионализм и внутреннее сопротивление в профессиональной среде.

Почему конкурсы, переживающие бум, нуждаются в защите? Кто и как пытается управлять этой «революцией»? И что на самом деле получают от нее заказчики — от государства до частного девелопера?

Об этом «Стройгазета» поговорила с одним из главных идеологов и операторов возрождения конкурсной практики в России, соучредителем Агентства «ЦЕНТР» Сергеем ГЕОРГИЕВСКИМ. Поводом для разговора стал декабрьский выпуск журнала prodigest — первого в стране издания-инструкции по организации и участию в конкурсах.

Сергей Андреевич, вы только что выпустили журнал об организации конкурсов. Зачем он понадобился и почему именно сейчас?

Конкурсы в России переживают возрождение. А между тем, еще лет 10-15 назад конкурсная практика была в глубоком кризисе, сойдя на нет еще в 1980-е, когда оставались лишь редкие научно-визионерские мероприятия. В 1990-е было не до этого. Позже конкурсы стали эпизодически возникать, но их репутация оставляла желать лучшего: проекты не реализовывались, обязательства не выполнялись. Сложилось ощущение, что это либо для избранных, либо вообще не работает. Вот почему мы вместе с Анной Мартовицкой и Денисом Дмитриенко приняли решение выпустить prodigest.

Что же изменилось? Почему аналитическая компания «ЦЕНТР» занялась конкурсами как оператор?

Мое убеждение, что конкурсы нужны, сформировалось благодаря трем событиям. Во-первых, я попал на конференцию, где выступали архитекторы Борис Бернаскони и Никита Явейн, которые, разбирая отдельные случаи, говорили о фундаментальной ценности конкурсов и репутации для профессии и сообщества. Их аргументы, основанные на личном опыте и профессиональной этике, заставили серьезно задуматься.

Во-вторых, на меня большое впечатление произвел опыт, полученный в арт-парке Никола-Ленивец. Работа там показала, насколько конкурсы на арт-объекты могут быть эффективны для генерации блестящих идей. И в тот же момент в Москве началась «парковая революция» Сергея Собянина и Сергея Капкова, одновременно с возрождением московских конкурсов Сергеем Кузнецовым. Изучая преображение парка Горького, мы узнали, что оно также сопровождалось конкурсом. Все это стало отправной точкой нашей стратегии. Мы решили не просто провести еще один конкурс, а вернуть эту практику как систему и сделали это на примере «Сокольников». Это был вызов, который мы приняли.

И сейчас, спустя годы, практика возродилась. Зачем тогда журнал-инструкция?

Во-первых, пропали внятные источники знаний, что породило море мифов о недоступности и сложности конкурсов. Мы почувствовали, что кто-то должен быть летописцем этой истории, потому что есть конкурсы, которые изменили архитектурный, урбанистический мир весьма серьезно, но никто это не описал, не дал оценки, не проанализировал. Появилась плеяда молодых архитектурных бюро, которые не понимают, как к этому подступиться, и не находят источника, который бы объяснил.

Во-вторых, более опытные архитекторы стали считать, что конкурс — это техническая, неважная процедура. Сформировалась даже прослойка бюро, которые не просто не участвуют в конкурсах, но и противодействуют им, пытаясь ограничивать конкуренцию.

Именно поэтому важен был не просто журнал, а «летописец» и арбитр. Нужно было задокументировать, что конкурс — это не каприз, а проверенный инструмент, который приносит пользу. Необходимо было показать, как им пользоваться в современных условиях. И дать оценку знаковым конкурсам, чтобы их успех стал неоспоримым аргументом в публичной дискуссии.

Но, рынок же растет… Разве это не признак здоровья, которое само все расставит по местам?

Быстрый рост — это как раз источник новых рисков. Спрос на конкурсы взлетел: их заказывают и государство, и девелоперы, появился запрос из стран СНГ и БРИКС. Но параллельно с этим вместе с операторами-профессионалами (их сейчас десяток в стране) на рынок пришли те, кто видит в этом лишь повод для ивента: агентства организуют «конкурсы» как корпоратив, не понимая проектной механики. Результат — нереализованные проекты и разочарованные заказчики.

Каждый такой провал — серьезный удар по репутации всей практики. Он играет на руку противникам конкурсов, давая им аргументы. А главная проблема в том, что заказчику сегодня не с чем свериться. Нет общепринятых стандартов, чтобы отличить профессионала от дилетанта. И рынок, который должен развиваться в сторону качества, рискует репутацией из-за непрофессионализма части игроков.

Наш журнал — это и есть такая точка сверки, способ защитить саму идею, сохранить ценность конкурсной практики — того, что мы когда-то начали возрождать.

Давайте поговорим о заказчиках конкурсов. Зачем это им?

Начнем с государства. Для него конкурс — это инструмент, который все чаще применяется для объектов социальной инфраструктуры, культуры, образования и спорта. Почему?

Во-первых, это прозрачность. Бюджетные средства раскладываются по полочкам: вот деньги на процедуру, на призовой фонд, на разработку концепции и на реализацию. Все публично, с понятным графиком, примерами и правилами. Конкурс сопровождается медиа-центром, работающим от его объявления до финала. Все это выстраивает прозрачную систему, в которой легко проводить аудит.

Во-вторых, это платформа для диалога. Конкурс помогает наладить сотрудничество между заказчиком, экспертами, бизнесом и населением — проводятся исследования, опросы, вовлекаются все ключевые стороны, включая скептиков. Их мнение инкорпорируют в итоговое задание, что снимает будущие конфликты.

Получается, это еще и способ управления ожиданиями и репутацией объекта?

Именно. Это легитимный путь рассказа о проекте. Раньше от объявления до стройплощадки был долгий период тишины, порождавший слухи. Теперь процесс открыт: вот мы принимаем заявки, вот эксперты изучают площадку, вот жюри выбирает, вот победитель дорабатывает проект. Так формируется репутация места.

А есть ли экономические причины? Или это только про PR и согласования?

Экономика — конечно, одна из главных причин. Прямой выбор подрядчика часто обходится дороже. Во-первых, конкурс препятствует сговорам. На узких рынках часто доминируют несколько компаний, которые диктуют цены. Конкурс же позволяет привлечь любое количество участников, создать реальную конкуренцию и получить рыночную цену. Это дает заказчику возможность увидеть, как разные команды подходят к решению задачи.

Во-вторых, это выход за локальные рамки. Можно получить предложения со всей страны или из-за рубежа и обнаружить, например, что аналогичное качество визуализации в Китае стоит дешевле, чем в Европе. Это эффективное расходование средств.

Как конкурс помогает в борьбе с бюрократией?

Это один из самых сильных эффектов. Конкурс создает так называемый «зеленый коридор». Объясню на примере. В стандартной ситуации архитектурное бюро готовит проект, и затем начинается долгий этап согласований с десятком различных ведомств, задействованных в проекте. Каждое рассматривает документы по своему регламенту. Это может быть 30, 60 дней на один запрос. Могут прислать замечания, которые противоречат друг другу или уже были учтены. Проект ходит по кругу и растягивается на год и больше. Это невидимый для общественности, но крайне затратный этап.

Конкурсная процедура радикально меняет процесс. Как только конкурс объявлен, оператор как независимая сторона делает три важных шага.

Во-первых, на старте он запрашивает все исходные данные и требования сразу у всех этих ведомств. Формируется единый пакет информации, которую не нужно собирать по частям.

Во-вторых, техническое задание рассылается всем этим органам на предварительное согласование. Они не могут позже заявить, что не согласны с условиями.

И в-третьих, представителей ключевых согласующих органов включают в жюри или экспертный совет. Они участвуют не как карающая инстанция, а как эксперты. Они видят работы финалистов, дают замечания на промежуточных презентациях. Их вопросы и требования интегрируются по ходу разработки проекта.

Получается, что к моменту выбора победителя проект — не просто общее видение архитектора. Он верифицирован, обсужден и скорректирован с учетом требований всех будущих согласований. Фактически самая сложная их часть происходит параллельно с творческим процессом, в жестких временных рамках.

Поэтому, когда говорят, что конкурс — это долго, может длиться по полгода, — это заблуждение. Эти полгода — не прибавка к сроку, а инвестиция, которая экономит год-полтора на следующем этапе. Заказчик получает не просто красивую картинку, а готовый к дальнейшему движению проект, у которого резко снижен риск быть отвергнутым или отправленным на бесконечные доработки. Это результат, который сформирован всеми сторонами, а значит, его легитимность и обоснованность практически неоспоримы. Конкурс мобилизует систему, заставляя ее работать на единую цель — и в рамках общего дедлайна, а не разрозненных регламентов.

Вы упомянули оператора. Его работа заканчивается с объявлением победителя или продолжается?

Роль оператора кардинально изменилась. Сейчас почти ни один серьезный конкурс на этом не заканчивается. Заказчику нужна «система одного окна», которая доведет идею до результата. Поэтому появился этап сопровождения проекта после конкурса.

Возьмите наш пример с Ижевским оружейным заводом. Когда победитель уже известен, наступает самый сложный этап — адаптация его концепции под реальные инженерные и экономические требования. Кто должен этим управлять? У заказчика нет для этого специального проектного офиса. А оператор уже глубоко погружен в контекст, написал техническое задание, провел все исследования, понимает нюансы объекта и логику мышления победителя. Нерационально терять эти знания и передавать проект в сыром виде новым людям. Поэтому оператор ведет его дальше, адаптируя для прохождения экспертизы.

Эта работа — адаптация, юридическое оформление, подготовка контрактов — сегодня стала нормой. Более того, в сложных случаях оператор сопровождает проект до первых этапов реализации. Как, например, с системой озер Кабан в Казани. Мы там не только делали аналитику и проводили международный конкурс, но и целый год сопровождали реализацию первой очереди, координируя всех участников. Без глубокой компетентности оператора такой переход от идеи к воплощению был бы крайне рискованным. Часто оператор выступает мостиком между заказчиком и сложным консорциумом победителей из разных стран и множеством источников финансирования. Его задача — сделать так, чтобы бюрократия не загубила творческую идею.

Есть и другая модель, когда оператор помогает создать управляющую структуру, например, проектный офис, как мы сделали в Дербенте. Но и в этом случае суть заключается в том, что просто объявить победителя недостаточно. Часто ни он, ни заказчик не знают, как сделать следующий шаг. И оператор выступает медиатором, который сажает стороны за стол переговоров и помогает найти общий язык.

Чем отличается подход частного девелопера?

У девелопера другие задачи. Если государство проводит открытые конкурсы для транспарентности и легитимности, то застройщики заказывают в основном закрытые конкурсы. Их участники получают деньги, но часто без славы и права включать работу в портфолио.

Чаще всего такой конкурс — это антикризисная мера. Когда постоянные подрядчики перестают генерировать свежие идеи, а цены растут, девелопер через оператора ищет новых партнеров. Оператор здесь — способ для топ-менеджмента получить срез рынка, независимый от возможной аффилированности среднего звена компании, и гарант объективности. Девелопер приобретает не только идею, но и пул новых системных партнеров.

Бывают и другие задачи: «перезагрузка» имиджа проблемного объекта, например, через конкурс на фасады, поиск «ДНК» для всей линейки жилья или спасение долгостроя. Это узкопрофессиональные истории, но для победителя они часто становятся началом долгосрочного сотрудничества.

Конкурс — это накладная статья расходов для заказчика? Все зависит от модели. Общий бюджет конкурса с призовым фондом может быть сопоставим со стоимостью разработки проекта частным бюро. Модели разные. Может быть только приз; приз + контракт на следующий этап; только гарантированный контракт.

Самые популярные среди участников — гибридные модели, где есть и приз за идею, и опцион на контракт. Но здесь возник парадокс — до 50% молодых бюро-победителей сейчас отказываются от последующей «рабочки»: они хотят быть только концептологами. Это меняет рынок: заказчику сложнее найти партнера на всю дистанцию, а оператору приходится жестче прописывать условия и регламентировать каждый шаг.

Исходя из этого, куда движется вся система профессиональных конкурсов? Можно выделить несколько трендов. Конкурсов станет больше, и они будут еще более комплексными, решая не только архитектурную, но и экономическую, маркетинговую задачи. Появятся операторы внутри крупных компаний и ведомств. Расширится география — наши бюро все активнее участвуют в зарубежных конкурсах, а игроки из БРИКС+ заходят на наш рынок.

Главный итог последних 10-12 лет — это «бархатная революция». Конкурсы сделали доступными ранее закрытые системы в проектировании метро, учреждений культуры, спортивных объектов и в других сферах. Количество бюро выросло многократно — их уже свыше полутора тысяч, отсюда и огромное разнообразие идей. Рынок стал более открытым, конкурентным, а значит, и здоровым. Сейчас мы подходим к моменту, когда количественный рост должен перерасти в новое качество регулирования и стандартов. Основа заложена — конкурс перестал быть экзотикой и стал рабочим инструментом изменения среды.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №03 30.01.2026

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 30 января 2026 > № 4851477 Сергей Георгиевский

Реализовать потенциал: современные лифты «умнеют» и превращаются в незаменимый элемент жилой инфраструктуры

1 февраля в России отмечается неофициальный профессиональный праздник — День работника лифтового хозяйства. В настоящее время производство и обслуживание подъемных механизмов является высокотехнологичной отраслью, а от труда занятых в этих процессах профессионалов зависят благополучие и здоровье десятков миллионов жителей. Сегодня отечественное лифтостроение переживает непростой период трансформации, а дефицит комплектующих, недостаточный спрос на продукцию, кадровые проблемы и сложности импорта не позволяют ведущим отечественным заводам в полной мере реализовать свой производственный потенциал. Об этом в интервью «Стройгазете» рассказал президент Евразийской Лифтовой Ассоциации (ЕЛА) Олег НИКАНДРОВ.

Олег Владимирович, с каких стартовых позиций начали 2026 год лифтостроители? Сколько было произведено подъемных устройств в прошлом году и сколько их может быть изготовлено до конца 2026-го?

В 2025 году мы наблюдали снижение объемов производства и монтажа лифтов, связанное с сокращением региональных закупок в рамках программ капремонта и с падением объемов жилищного строительства. Если говорить о производственных мощностях российских заводов, они составляют порядка 65 тысяч лифтов в год. Однако спрос на сегодня таков (включая замену лифтов в рамках программ капремонта и оснащение новопостроенных МКД), что всего за 2025 год смонтировано порядка 44 тысяч, из которых произведено российскими заводами-изготовителями порядка 28 тысяч. При этом в конце года произошел заметный всплеск закупок в Москве и Московской области, что несколько компенсировало спад.

Если удастся обеспечить достаточный спрос, отрасль потенциально может выпустить больший объем продукции в 2026 году. Однако реализация этого потенциала будет зависеть от слаженной работы всех участников процесса — производителей, региональных властей, застройщиков.

Но несмотря на все сложности — от дефицита комплектующих до нехватки квалифицированных специалистов, — в 2025 году все же есть что отметить. Лифтовая отрасль подходит к новой стадии развития, когда подъемник становится полноценным «умным» устройством и неотъемлемой частью жилой инфраструктуры. Один из заметных примеров — разработка Серпуховского лифтостроительного завода. Его проект сочетает современную отделку и поддержку цифрового интерфейса с ИИ, показывая, как яркая выставочная концепция превращается в повседневное решение.

Нужно отметить и Карачаровский механический завод: он формирует первый в России кластер лифтостроения, интегрирует новые технологии в производство отечественных компонентов.

Большая часть новых лифтов устанавливается в МКД. Но, судя по объемам заказов, шанс обновить все отслужившие свой срок подъемные устройства до 2030 года невелик, что грозит остановкой лифтов в жилых домах. Так ли это?

Регионы, на территории которых лифты в многоквартирных домах требуют замены, разработали и утвердили пятилетние планы соответствующих мероприятий. Средства выделяются за счет региональных и местных бюджетов. Кроме того, можно воспользоваться механизмом списания 2/3 задолженности по бюджетным кредитам. В частности, 35 регионов планируют использовать такой инструмент.

Думаю, если регионы примут рекомендованные меры по выполнению планов замены лифтов и задействуют все существующие механизмы, это позволит обеспечить замену всего парка оборудования, выработавшего свой ресурс, в установленные сроки.

В середине января ЕЛА направила в Минстрой России предложения по актуализации «дорожной карты» по развитию лифтовой отрасли. В чем их суть и есть ли на них уже отклик?

Среди предложений, направленных Ассоциацией в адрес Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ, как раз первым и, на наш взгляд, самым важным стоит включение лифтовой отрасли в перечень стратегически значимых приоритетных отраслей российской экономики. Они находятся под особым вниманием государства, в отношении них расширены финансовые преференции и меры поддержки, включая дополнительные субсидии. Включение в этот перечень позволит лифтовой отрасли рассчитывать на дополнительные меры господдержки, что будет способствовать созданию новых суверенных технологий в системе отечественного лифтостроения. А это значит, что строящиеся новые жилые дома, а также дома, в которых в рамках капитального ремонта заменяются изношенные лифты, будут оборудованы высокотехнологичными механизмами нового поколения.

Инициатива была поддержана как Минстроем России, так и Министерством промышленности и торговли РФ, в результате чего сформированные двумя министерствами консолидированные предложения были направлены в Министерство экономического развития РФ.

Важен и кадровый вопрос — речь идет о создании в регионах обучающих центров, осуществляющих подготовку и переподготовку специалистов для лифтовой отрасли, повышение квалификации, а также способствующих популяризации технических специальностей среди молодежи. Необходимость популяризации профессий в лифтовой сфере, в том числе путем создания таких учебных центров, обсуждалась нами в августе ушедшего года в Челябинске, на конференции, которую ЕЛА организовала совместно с Центром строительных компетенций.

Жители жалуются на то, что даже новые лифты часто выходят из строя. Возможно, дело не в их качестве, а в недочетах при установке и обслуживании?

В 2025 году депутатами Государственной Думы были инициированы изменения в Жилищный кодекс РФ в части технического обслуживания лифтового оборудования в МКД.

Предложенные изменения как раз направлены на совершенствование нормативного регулирования ремонта, обслуживания и безопасной эксплуатации системы лифтового оборудования в МКД и были поддержаны лифтовым сообществом. В конце 2025 года законопроект был принят Госдумой в третьем чтении, одобрен Советом Федерации и 29 декабря утвержден президентом РФ под номером 564-ФЗ. Закон вступает в силу с 1 сентября. Переходный период необходим для того, чтобы правительство определило федеральный орган исполнительной власти, ответственный за реализацию норм указанного закона. С большой долей вероятности таким органом будет определено Министерство строительства и ЖКХ, которое, в свою очередь, должно будет обеспечить подготовку комплекса подзаконных актов.

Прежде всего речь идет о подготовке Правил привлечения специализированных лифтовых организаций для оказания услуг и (или) выполнения работ по техническому обслуживанию лифтов и лифтового оборудования, а также по ремонту лифтового оборудования в МКД, которые должны будут установить соответствующие требования к компаниям и индивидуальным предпринимателям, оказывающим услуги и (или) выполняющим работы по техническому обслуживанию, ремонту подъемных механизмов.

Очевидно, Минстрой будет наделен дополнительными полномочиями по ведению перечня юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, отвечающих установленным обязательным требованиям, необходимым для качественного и безопасного оказания услуг (выполнения работ).

ЕЛА предлагает реализовать комплекс мер по цифровизации отрасли. В чем заключаются эти предложения?

Речь идет о разработке и внедрении государственной информационной системы (ГИС) по учету, управлению и контролю состояния лифтов в стране. Система должна включать автоматизированный анализ данных в целях прогнозирования состояния лифтов, введение телеметрии и системы электронных паспортов на лифтовую продукцию. При этом мы акцентируем внимание на проблематике, связанной с неэффективностью передачи информации о техническом и эксплуатационном состоянии оборудования, а также с отсутствием аналитических данных и целостного понимания его фактического технического состояния.

Отечественные производители отмечают, что поставляемые из КНР лифты рассчитаны на меньший срок службы, чем отечественная продукция. Как навести порядок с поставками из-за рубежа?

Надо сказать, что у отечественных производителей действительно существует проблема — резкое увеличение поставок китайских лифтов и комплектующих на российский рынок осложнило и без того их непростое положение. Мы подводим итоги прошлого года, и вы будете удивлены — количество поставленных в Россию комплектных лифтов будет равняться объему выпуска крупного отечественного завода.

Исходя из этого, на площадке Ассоциации обсуждаются инициативы, направленные на упорядочивание импорта. В частности, прорабатывается инициатива по введению утилизационного сбора на зарубежную продукцию.

В случае ее реализации полученные федеральным бюджетом дополнительные средства могут быть направлены на финансирование программ поддержки отрасли и, в том числе, на достижение целевых показателей по замене лифтов в соответствии с утвержденной «дорожной картой».

Что делается Ассоциацией для объединения лифтостроителей стран ЕАЭС?

Безусловно, Ассоциация работает над созданием условий для развития кооперации между предприятиями стран ЕАЭС. Это включает совместную разработку стандартов, обмен технологиями и опытом, обсуждение и дальнейшее формирование единых подходов к модернизации производств и внедрению инноваций. Ассоциация участвует в обсуждении изменений в законодательство, в частности, в технические регламенты.

Активно идет процесс консолидации среди всех отраслевых ассоциаций и союзов, о необходимости которой говорил первый заместитель министра строительства и ЖКХ Александр Ломакин. Этот процесс важен для объединения усилий всех участников жизненного цикла лифта от его проектирования и производства до последующей утилизации.

Что касается сложностей, к ним можно отнести такие аспекты, как расхождение в регулировании лифтовой отрасли в разных странах ЕАЭС, что затрудняет свободное перемещение продукции и технологий.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №03 30.01.2026

Россия. ЕАЭС > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 30 января 2026 > № 4851472 Олег Никандров

Добиться своего: новые законы помогут навести порядок в ЖКХ и реализовать жилищные права граждан

Комитет Государственной Думы по строительству и ЖКХ — одна из ключевых структур, от качества законодательной работы которой зависят повседневные условия жизни граждан России. Работа лифтов, тепло и уют в домах, состояние дворов и подъездов, возможность купить или арендовать комфортное современное жилье — эти и многие другие аспекты постоянно находятся в поле зрения законодателей. Только за последний год с подачи членов Комитета был принят ряд нормативно-правовых актов, регулирующих важнейшие сферы жилищно-коммунального хозяйства, способствующих развитию строительства и реализации имущественных и социальных прав граждан. О наиболее важных из них и о тех инициативах, которые только готовятся парламентариями к рассмотрению, в интервью «Стройгазете» рассказал зампред Комитета Сергей КОЛУНОВ.

Сергей Владимирович, что удалось сделать вам и вашим коллегам по Комитету в рамках законодательной деятельности в 2025 году?

Выделю несколько наиболее важных инициатив. Во-первых, это закон о техническом обслуживании лифтового оборудования в многоквартирных домах (МКД). Его давно все ждали, и он защитит наших жителей от мошеннических схем и от компаний-однодневок, которые подвизались на рынке обслуживания лифтового оборудования. Это очень нужный закон, который не только поможет уберечь средства граждан, пропадавшие из-за таких мошеннических схем, но и предотвратит жертвы, происходящие вследствие поломок оборудования, так как в нем речь идет о лифтах, которые, как известно, являются опасным видом вертикального транспорта. Принятый в декабре закон об обслуживании лифтового оборудования уберет с рынка недобросовестные компании и фирмы-однодневки и поможет создать на нем здоровую конкуренцию между профессионалами. В соответствии с ним сервисные компании все работы с лифтовым оборудованием в МКД будут осуществлять по типовым договорам.

Закон вступит в силу 1 сентября, и до этого срока нам совместно с Минстроем России и другими ведомствами необходимо подготовить и принять ряд подзаконных актов, которые обеспечат его действенность. Работа предстоит большая, но я уверен, что к намеченной дате она будет выполнена.

Второй закон, который я хочу выделить, вносит изменения в Жилищный кодекс РФ и регулирует вопросы коллективного контроля членов Советов МКД за содержанием подписанных актов. Им исключается возможность злоупотреблений со стороны отдельных недобросовестных членов советов МКД, включая их председателей, и устанавливается прямое требование о даче согласия при избрании в такие советы.

В-третьих, это закон, обеспечивающий единообразный подход к регулированию и использованию взносов, идущих на капитальный ремонт общего имущества в МКД. Раньше было так, что когда дом числился в программе реновации, то собственники освобождались от уплаты взносов на капремонт жилых помещений, а за капремонт нежилых обязаны были платить. Новый закон устраняет этот дисбаланс и несправедливость; его нормы гласят, что если дом стоит в программе реновации, то люди взносы на капремонт не платят. Причем те деньги, которые ими были уже заплачены, переносятся на цели ремонта следующего объекта.

В-четвертых, закон о внесении сведений в Градкодекс РФ по вопросам стандартизации деятельности саморегулируемых организаций (СРО) путем введения общих стандартов, которые для них обязательны к исполнению.

Далее, был принят закон о внесении изменений в Жилищный кодекс РФ по вопросам управления аварийными домами. В соответствии с ним в случае, если МКД признан аварийным и подлежит сносу или реконструкции, то управление им в целях обеспечения условий для безопасного проживания граждан может по решению органа исполнительной власти субъекта РФ осуществляться управляющей организацией (УО), которая включена в реестр организаций, занятых управлением такими домами.

Следующий закон также вносит изменения в Жилкодекс и обязывает ТСЖ и ЖСК предоставлять собственникам информацию о работе по управлению МКД по форме, утвержденной Минстроем России. В документе отобразятся все необходимые сведения, что будет способствовать повышению прозрачности в этой сфере.

Наконец, был принят закон, вносящий изменения в Жилкодекс и вводящий дополнительную защиту прав граждан при реализации проектов комплексного развития территорий (КРТ). Он поможет повысить обеспеченность будущего проекта необходимой инфраструктурой. Также он устанавливает требования к помещениям и месту, куда происходит переселение по программе КРТ.

Говоря об итогах работы, не могу не сказать о программе социальной газификации, благодаря которой уже почти 1 млн домовладений получили доступ к трубопроводному газу. Поправки «Единой России» в бюджет на 20262028 годы предусматривают дополнительное финансирование на эти цели на 1 млрд рублей. Так что в ближайшие три года мы ожидаем, что число газифицированных домовладений вырастет еще минимум на 2,011 млн.

В 2026 году продолжится и реализация масштабного нацпроекта «Инфраструктура для жизни». В прошлом году ввод жилья составил более 103 млн кв. метров, благодаря чему 3,8 млн семей улучшили свои жилищные условия. Удалось отремонтировать, реконструировать и построить порядка 28 тыс. км дорог (+14%). А все регионы утвердили программы развития 2 160 опорных населенных пунктов, в которых проживает более 70% населения. Результатом программ развития «опорников» станет улучшение качества среды для жизни в них на 30% в 2030 году и на 60% к 2036 году.

Если говорить о более близких перспективах, работу над какими законодательными инициативами вы считаете приоритетной в ходе весенней сессии?

Что касается сферы ЖКХ, то, во-первых, в наших планах — отмена НДС для управляющих компаний. Законодательной инициативой предлагается освободить от этого налога работы (услуги) по содержанию и ремонту ОИ в МКД, которые выполняются собственными силами УО. Сейчас, как известно, от НДС освобождены рестораны, отели. Мы хотим такую меру распространить и на управляющие организации. Считаем, что это поможет снизить тарифы, которые жильцы платят УО за обслуживание домов.

Далее, разработан законопроект, предусматривающий повышение ответственности за нарушение санитарно-эпидемиологических требований к эксплуатации жилых помещений и несоблюдение правил пользования ими в десять раз. Это тема достаточно тяжелая и сложная, так как сегодня очень трудно справиться с жильцами, которые захламили свою квартиру. Это не было бы проблемой, если бы последствия такого поведения касались только их самих. Но, к сожалению, запах гнили, плесень и грибки переходят на другие квартиры. Более того, из-за этого падает капитализация имущества добропорядочных граждан, и они не могут ни продать квартиру по нормальной цене, ни сдать ее в аренду. Ранее у нас с первого раза не получилось принять эту инициативу, но мы все равно добьемся своего и примем такой закон.

Разработана инициатива об усилении административной ответственности для ресурсоснабжающих организаций (РСО) и УО за нарушения при подготовке к осенне-зимнему сезону. Это нужный законопроект, после принятия которого ответственные лица не смогут сказать, что не были готовы к зиме, так как за это предусмотрены штрафные санкции и административное взыскание.

Также предлагается разделить лицензию УО и реестр домов под ее управлением, ввести прозрачный механизм исключения УО из этого реестра за некачественную работу. Сейчас получается так, что адреса и лицензия в одном месте, и если ты работаешь плохо, то лицензию отзывают. А мы предлагаем, чтобы лицензия выдавалась УО на вид деятельности, а адреса, по которым компания работает, предоставлялись Жилинспекцией. То есть лицензия должна четко показывать, насколько качественно УО выполняет свою работу. Мы также работаем над тем, чтобы ввести реестр, в котором будет отображаться рейтинг УО. Это нужно, чтобы видеть, в какой зоне — красной, желтой или зеленой — находится та или иная УО с точки зрения качества обслуживания.

Сейчас подобные рейтинги используются во многих регионах. О каком из них идет речь?

Я считаю, что такой рейтинг должен публиковаться Минстроем РФ, и он должен быть один, чтобы все могли на него ориентироваться. Люди должны ясно видеть, что если к ним пришла компания, которая находится в красной зоне, то с ней не надо иметь никаких дел. А Жилинспекция, в свою очередь, таким компаниям не будет давать адреса домов под управление: ты сначала выйди из красной зоны — и только тогда будешь иметь право получить новый адрес для работы.

У жителей возникает много нареканий к работе даже недавно установленных лифтов. Вы уже немного рассказали о том, что делается в этой сфере. Какие еще меры принимаются для улучшения работы парка подъемных устройств в МКД?

Нами разработана инициатива по стандартизации лифтов и лифтовых шахт. Такие стандарты уже применялись во времена СССР. Сегодня же застройщики могут проектировать любые шахты — и никто их не может ограничить. Но мы считаем, что стандартизация нужна и такие нормы помогут в будущем, когда придется менять лифты: это упростит процесс, замена не будет требовать дополнительного проектирования на каждую нестандартную лифтовую шахту, можно будет устанавливать оборудование любого отечественного производителя без доработки строительной части, сам процесс замены окажется дешевле и быстрее по срокам.

Мы также совместно с Минпромторгом готовим инициативу об обязательном создании сервисных центров для иностранных поставщиков лифтового оборудования. Хорошо, когда сегодня из Китая или Турции к нам приходят крупные производители, намеренные работать в России в течение многих лет, но когда на наш рынок проникают какие-то «полугаражные» компании и по дешевке продают свои лифты нашим застройщикам, мы видим в этом опасность. В этом случае возникают вопросы не только к качеству лифтов, но и к тому, откуда для них брать запчасти. А ведь они все время должны быть в наличии, чтобы имелась возможность их быстро купить в случае поломки лифта.

Такие сервисные центры предполагается организовать в каждом субъекте?

Невозможно проработать вопрос и организовать дело так, чтобы такие сервисные центры были в каждом регионе. Поэтому, думаю, будем ориентироваться на плечо доставки. И в случае, если у завода есть сервисный центр в регионе, дилер может не иметь там своего складского запаса запчастей, так как они в этом субъекте у него и так под рукой. Но если центра нет, дилер должен озаботиться организацией складского запаса, чтобы иметь возможность в короткое время заменить неисправную запчасть. То есть с помощью такого механизма мы будем побуждать заводы поставлять необходимые запчасти в регионы, поддерживая тем самым своих дилеров, или развивать собственную сервисную сеть.

Готовится и ряд других инициатив. Сейчас если люди жалуются на работу лифтов в Ростехнадзор, то он на них реагирует. Но такие жалобы возникают, когда с лифтом уже что-то произошло. Останавливаются даже новые механизмы, что говорит о том, что их приемка в эксплуатацию была проведена недостаточно качественно. Мы хотим предотвратить поломки, поэтому намерены восстановить полномочия Ростехнадзора при приемке лифтов.

Справится ли Ростехнадзор с расширением своих задач?

Мы прорабатывали этот вопрос с застройщиками, Фондами капремонта и другими заинтересованными сторонами и считаем, что проблем не возникнет. Стоимость услуги Ростехнадзора по приемке невысока и для всех является подъемной. Кадры для ее оказания и зарплатный фонд на эти цели у ведомства тоже имеются. Возможные сложности при введении этой услуги касаются тех проблем, из-за которых приемка в свое время была отменена, то есть это вопросы бюрократизации и коррупции. Вот над этими моментами нам еще надо будет поработать при подготовке данной инициативы.

При Комитете по строительству и ЖКХ организована рабочая группа, в функции которой входит парламентский контроль за вопросами замены лифтового оборудования в жилом фонде. Она продолжит свою работу, и могу сказать, что минимум один-два раза в месяц мы стараемся выезжать в регионы и на местах предметно отслеживать, как по срокам идет обновление лифтового парка. Кстати, в некоторых субъектах стремятся заменять лифты по очень низким ценам, и мы проверяем, насколько реалистично реализовывать такие контракты.

Что касается вопросов подготовки специалистов для строительной отрасли, то это тоже важная тема. Сейчас монтажные работы очень дороги, нередко обходятся даже дороже, чем стоят сами лифты. Так, если взять стандартный девятиэтажный дом, то новый лифт для него стоит 1,5 млн рублей, а за его монтаж придется заплатить 1,6-1,8 млн. Поэтому мы убеждаем власти субъектов развивать у себя лаборатории и учебные заведения, в которых обучают таким профессиям, как монтажник лифтового оборудования, электрик по его обслуживанию и т. д. Все эти виды работ сегодня хорошо оплачиваются, на таких специалистов имеется устойчивый спрос.

Большое внимание на уровне комитета уделяется диспетчеризации и цифровизации лифтовой отрасли. Мы предлагаем создать единый цифровой реестр лифтового оборудования и единую федеральную систему диспетчеризации. Движение в этом направлении началось, и думаю, что уже в марте мы сможем публично показать первый такой пилотный проект по Подмосковью, с которым сейчас плотно работаем. В конечном счете задача состоит в том, чтобы собрать в единую информационную систему сведения о всех лифтах в стране. Подобно тому, как ГИБДД это успешно сделала «горизонтально» в отношении автомобильного транспорта, мы хотим это реализовать в отношении транспорта вертикального. И, конечно же, диспетчеризация должна быть организована таким образом, чтобы отслеживать состояние каждого лифта, начиная с момента его выхода с завода и заканчивая его выводом из эксплуатации.

Ранее срок замены отработавших гарантийный срок лифтов был перенесен на 2030 год. Но темпы замены устаревшего лифтового парка по-прежнему низки. Как их ускорить?

В общей сложности до 2030 года предстоит заменить 109 014 лифтов. Выявляемые риски срыва замен связаны не с недостаточной мощностью наших заводов, а прежде всего с недоработками на региональном уровне (некоторые субъекты еще не научились работать с домами, у которых есть спецсчета) и с недочетами модели финансирования. Поэтому в целях стимулирования программ замен предлагается проведение эксперимента с обнулением ставки НДС при закупке и оказании услуг монтажа лифтового оборудования в рамках программ капремонта. Также помогут ускорить замены построение вертикали взаимоотношения заводов с монтажными и обслуживающими компаниями и интеграция ответственности в отрасли. Вместе с тем, в прошлом году при плане в 19 тысяч замен в МКД было установлено 17 тысяч новых лифтов. Но разница в 2 тысячи не велика, и заводы, безусловно, выполнят планы. Мы в комитете эти вопросы держим на парламентском контроле, рассказываем в проблемных регионах о позитивном опыте. Поэтому рисков срыва сроков я не вижу и уверен, что принятые меры ускорят темпы модернизации парка, а планы по замене лифтов к 2030 году будут выполнены. Что будет сделано в целях сохранения объектов культурного наследия (ОКН)? В целях повышения их инвестиционной привлекательности разработан законопроект, которым предлагается исключить из текста пункта 14 статьи 48 закона №73-ФЗ положения, накладывающие запрет на раздел земельных участков в границах ОКН. Также подготовлена инициатива о преимущественном праве арендаторов на выкуп ОКН без проведения конкурса за один рубль без участка после его полного восстановления за их счет. Разработаны правила изменения вида разрешенного использования ОКН и т. д., что облегчит их вовлечение в хозяйственный оборот и сократит бюрократические процедуры.

В каком направлении необходимо совершенствовать ипотечные инструменты и меры поддержки приоритетных групп ипотечных заемщиков?

Льготные ипотечные инструменты должны позволять людям улучшать свои жилищные условия, а не работать как инвестиционный механизм и средство заработка. В структуре всей выданной за 2025 год ипотеки семейная ипотека, по данным ЦБ, заняла порядка 80%. Это огромная доля, и на ее поддержание государство выделяет миллиарды рублей. Но дальнейший рост этих затрат уже становится проблематичным, поэтому нужно увеличивать адресность ипотеки, и государство, реализуя эти меры, должно получать «компенсации» — прежде всего, в виде улучшения демографии. И привязка с 1 февраля ставки по ипотеке к количеству детей (уточню, что точных цифр пока нет) направлена именно на это.

А застройщикам, в свою очередь, никто не запрещает предлагать собственные инструменты для привлечения покупателей, например, субсидирование процентных ставок.

В фокусе вашего внимания находится деятельность управляющих компаний. Какие дальнейшие шаги нужно сделать, чтобы помочь добросовестным УК эффективно выполнять свои задачи?

Нами разработан законопроект, совершенствующий вопросы регулирования в сфере обращения с отходами строительства, реконструкции, капремонта, сноса объектов капитального строительства, благоустройства территорий.

Также планируется принять законопроект, расширяющий перечень организаций, которые вправе осуществлять отдельные функции регоператоров. А платежные агенты смогут заниматься учетом начисленных и уплаченных взносов на капремонт, задолженностей и их взысканием.

Законопроект, вносящий изменения в статью 156 ЖК РФ, даст возможность определять стоимость коммунального ресурса исключительно на основании показаний общедомовых приборов учета по итогам расчетного месяца.

Авторы: Array

Номер публикации: №03 30.01.2026

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > stroygaz.ru, 30 января 2026 > № 4851468 Сергей Колунов

Юрий Трутнев посетил на Сахалине ряд промышленных объектов

В рамках рабочей поездки в Сахалинскую область Заместитель Председателя Правительства РФ – полномочный представитель Президента РФ в ДФО Юрий Трутнев ознакомился с проектом создания логистического технопарка на базе Корсаковского морского порта, посетил современный рыбоперерабатывающий комплекс в селе Озёрском Корсаковского района, провёл встречу с курсантами и инструкторами сахалинского филиала центра «Воин».

Проект «Логистический технопарк» предполагает реконструкцию существующих и строительство новых объектов в Корсаковском морском порту, а также техническое переоборудование. Модернизация позволит обеспечить заход грузовых судов с большей осадкой в Рыбный порт и Южный погрузочный район, что позволит увеличить грузооборот до 4,4 млн тонн в год.

Масштабные работы по модернизации стартовали в 2024 году. Сейчас на объекте ведётся реконструкция причальных сооружений Рыбного порта ФГУП «Нацрыбресурс». Этот этап работ планируется завершить в IV квартале 2026 года. В этом году также стартуют модернизация инфраструктуры ФГУП «Росморпорт» и дноуглубительные работы.

«Федеральный Минтранс одобрил инициативу Сахалинской области об ускорении темпов модернизации морской гавани. Уже в мае-июне этого года стартуют работы по дноуглублению акватории Южного погрузрайона и Рыбного порта с подходным каналом. Параллельно будут вестись реконструкция причальных сооружений и строительство волнозащитного мола. Перед регионом стоит задача создать глубоководный порт-убежище, который в перспективе может стать частью Трансарктического морского коридора. Это откроет новые возможности для развития островной экономики», – прокомментировал губернатор Валерий Лимаренко.

Для проведения работ по дноуглублению ФГУП «Росморпорт» приобретён земснаряд. Судно позволит проводить сложные гидротехнические работы, в том числе по очистке дна от ила и песка. Кроме того, планируется закупка двух грунтовозных шаланд – специализированных судов, предназначенных для транспортировки и сброса грунта, извлеченного при дноуглубительных работах. Следующим этапом планируются работы по реконструкции автодорожного моста, соединяющего причалы Южного погрузочного района с берегом.

«У нас есть Северный морской путь, который является стратегической транспортной магистралью. Мы этот транспортный коридор развиваем. И целый ряд территорий – Камчатка, Сахалин, Приморье – соревнуются за то, чтобы получить максимальный объём грузов на траектории СМП. У Сахалина очевидно есть право бороться за свою конкурентность, добиваться того, чтобы больше грузов приходило сюда. Если будет глубоководный порт, причём защищённый, то, конечно, количество грузов, приходящих на территорию региона, будет больше», – подвёл итог Юрий Трутнев.

Вице-премьер посетил современный рыбоперерабатывающий комплекс в селе Озёрском Корсаковского района. Новый комплекс построен крупнейшей рыбохозяйственной компанией Дальнего Востока «Гидрострой».

Завод в Озёрском начал работу в октябре 2025 года. Новый комплекс разместился на площади 10 тыс. кв. м и стал частью действующего предприятия «Рыболовецкий колхоз им. Кирова». Объект был построен за год в рамках федеральной программы инвестиционных квот. Общий объём инвестиций составил 3,7 млрд рублей.

На заводе работают 250 человек – преимущественно жители региона и выпускники местных вузов и техникумов. В сутки предприятие перерабатывает до 700 тонн сырья. Морозильное оборудование позволяет единовременно хранить до 3 тыс. тонн. Предприятие выпускает широкий ассортимент мороженой продукции, в том числе глубокой степени переработки из минтая, трески, а также тихоокеанской сельди. Из отходов производства выпускают до 30 тонн рыбной муки в сутки. Запланировано производство рыбьего жира. Современная технология упаковки позволяет увеличить срок хранения готовой продукции до двух лет.

Вместе с запуском комплекса была проведена реконструкция гидротехнических сооружений в акватории рыболовецкого завода. Для обеспечения беспрепятственного и безопасного подхода рыболовных и транспортных судов глубины увеличены с 2,5 до 5,5 м. Это позволит флоту единовременно поставлять на берег до 200 тонн водных биологических ресурсов.

В тот же день Юрий Трутнев посетил аэродром Пушистый в Корсаковском районе. Вице-премьеру представили результаты работы и планы сахалинского филиала центра «Воин».

Сахалинский филиал центра «Воин» начал работу 15 апреля 2024 года. За это время обучение здесь прошли более 3 тысяч курсантов в возрасте от 14 до 35 лет. Более 700 из них завершили программу подготовки в рамках военно-спортивных смен «Время юных героев».

Инициатива возрождения в России системы добровольной военно-спортивной подготовки и патриотического воспитания молодёжи принадлежит сопредседателям «Российского союза боевых искусств» – Первому заместителю руководителя Администрации Президента России Сергею Кириенко и вице-премьеру Юрию Трутневу. Идею поддержал Президент России Владимир Путин.

В сахалинском филиале Юрий Трутнев ознакомился с образовательными программами, форматами подготовки курсантов и приоритетными направлениями. В учреждении особое внимание уделяют практико-ориентированному обучению и взаимодействию с региональными образовательными площадками.

В роли инструкторов выступают участники боевых действий, в том числе специальной военной операции, имеющие боевой опыт. Они обучают ребят основам начальной военной подготовки, тактической медицине, управлению беспилотниками, организации связи и другим полезным навыкам.

Повышенное внимание при подготовке курсантов уделяется управлению беспилотниками. Для этих задач активно используется инфраструктура аэродрома Пушистый. Здесь построены отдельные здания – учебные классы, места для размещения инструкторов и курсантов. В перспективе планируется организовать новую площадку для практического применения навыков управления дронами.

Сахалинский филиал планирует развивать ещё два направления: снайпинг (с поэтапным формированием необходимой инфраструктуры) и горно-высотную подготовку, которая с учётом климатических условий региона будет востребована у курсантов.

Последовательно усиливается наставническая и практическая составляющая подготовки. Так, для профессионального развития и совершенствования компетенций пятеро инструкторов филиала в составе организованной группы направились в зону СВО. Полученный опыт будет использован в дальнейшей работе и совершенствовании программ обучения.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 30 января 2026 > № 4848174 Юрий Трутнев

Заседание Комиссии по вопросам военно-технического сотрудничества с иностранными государствами

Президент провёл заседание Комиссии по вопросам военно-технического сотрудничества Российской Федерации с иностранными государствами.

В заседании приняли участие Заместитель Председателя Совета Безопасности Дмитрий Медведев, Секретарь Совета Безопасности Сергей Шойгу, Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров, помощник Президента Юрий Ушаков, Министр обороны Андрей Белоусов, Министр финансов Антон Силуанов, директор Службы внешней разведки Сергей Нарышкин, директор Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству Дмитрий Шугаев, генеральный директор госкорпорации «Ростех» Сергей Чемезов, а также Заместитель Председателя Правительства Александр Новак, помощник Президента – начальник Государственно-правового управления Президента Лариса Брычёва, начальник Управления Президента по государственной политике в сфере оборонно-промышленного комплекса Виктор Евтухов, генеральный директор АО «Рособоронэкспорт» Александр Михеев.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги!

Мы проводим очередное заседание Комиссии по военно-техническому сотрудничеству с зарубежными странами. И прежде всего проанализируем итоги работы за 2025 год, определим планы на перспективу.

Отмечу, что в прошедший период система военно-технического сотрудничества продолжала действовать в непростых условиях. Сохранялось и даже возросло давление со стороны западных стран на наших партнёров для торможения, блокирования их деловых связей с Россией.

Однако, несмотря на все эти попытки, наши экспортные контракты в целом устойчиво выполнялись. Российская продукция военного назначения за прошедший год была поставлена в более чем 30 стран мира, а сумма валютной выручки превысила 15 миллиардов долларов.

Такие результаты дают дополнительную возможность направлять средства на модернизацию предприятий ОПК, на расширение их производственных мощностей, на перспективные научные исследования. Важно также и то, что на этих предприятиях значительный объём продукции – это продукция гражданского назначения. Отмечу также, что в течение прошлого года набран солидный портфель новых экспортных заказов.

Таким образом, российская система военно-технического сотрудничества не просто продемонстрировала эффективность и высокую устойчивость. Крайне важно также, что были созданы фундаментальные заделы, которые позволяют значительно расширить номенклатуру и географию поставок нашей продукции военного назначения и тем самым укрепить позиции России как надёжного партнёра, разработчика и производителя передовых систем вооружения – проверенных, испытанных в реальных боевых условиях.

Хочу поблагодарить сотрудников Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству и «Рособоронэкспорта», коллективы предприятий ОПК за добросовестный труд. И конечно, желаю вам новых успехов.

Отмечу, что стабильная и ритмичная работа организаций ОПК, включая выполнение экспортных контрактов, стала возможна во многом благодаря своевременно принятым мерам государственной поддержки. В рамках нового федерального проекта «Развитие военно-технического сотрудничества России с иностранными государствами» на период 2026–2028 годов вводятся дополнительные меры поддержки. Дальнейшее эффективное использование имеющихся финансовых и иных механизмов и инструментов поддержки крайне важно, потому что объёмы военного экспорта в соответствии с планом на 2026 год, который мы сегодня окончательно рассмотрим и утвердим, должны существенно увеличиться.

Особое внимание предстоит также уделить расширению военно-технологической кооперации и партнёрства. С 14 государствами уже реализуются или находятся в стадии проработки более 340 таких проектов. Уверен, что совместная работа в этой сфере позволит улучшить характеристики существующих вооружений и техники и разработать новые перспективные образцы, в том числе востребованных на глобальных рынках.

Уважаемые коллеги!

Среди других вопросов повестки – развитие стратегических для нашей страны направлений военно-технического сотрудничества, и прежде всего с партнёрами по СНГ и ОДКБ. Это одна из приоритетных задач для укрепления как двусторонних, так и многосторонних отношений, обеспечения стабильности и безопасности в Евразии.

С 1 января 2026 года Россия председательствует в ОДКБ, и это требует от нас системной работы с партнёрами, в том числе комплексных подходов к расширению военно-технических связей. Данную тему мы с вами уже поднимали и сегодня обсудим, как обстоят здесь дела.

Новые перспективы открываются для углубления военно-технического сотрудничества и со странами других регионов планеты, в том числе с государствами Африканского континента. Мы искренне дорожим нашими исторически прочными, дружественными, по-настоящему доверительными отношениями со странами Африки. В разные годы ещё СССР, а затем Россия поставляли африканским странам значительное количество вооружения и военной техники, готовили специалистов по их производству, эксплуатации, ремонту, а также военные кадры.

Сегодня, несмотря на давление со стороны Запада, африканские партнёры выражают готовность к расширению отношений с Россией в военной и военно-технической областях. Речь идёт не только об увеличении поставок российского военного экспорта, но и закупке других вооружений, других и материалов, и изделий. Имею в виду комплексное сервисное обслуживание ранее поставленной техники, организацию лицензионного производства российской военной продукции и некоторые другие вопросы. В общем их для рассмотрения сегодня достаточно.

Давайте начнём работать. Спасибо.

Россия. СНГ. ОДКБ > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 30 января 2026 > № 4848066 Владимир Путин

Предприятиям сообщили о возможностях добычи «неодуемых» в зоне Фарер

Росрыболовство проинформировало промысловиков о возможности заключения договоров пользования водными биоресурсами для работы в зоне Фарерских островов в 2026 г.

Для организации промысла можно подать заявление в Североморское теруправление Росрыболовства, говорится в объявлении федерального агентства.

Ловить на основании договоров пользования можно аргентину, макрурусов, голубую щуку, гладкоголовых, менька, акул, химер. Объем добычи всех видов не должен превышать 500 тонн, сообщает корреспондент Fishnews.

«Рыболовство осуществляется в соответствии с мерами регулирования промысла в ФРЗ на 2026 год, в том числе с учетом того, что фарерская сторона разрешает 5 российским судам вести экспериментальный промысел в ФРЗ на глубинах более 700 метров, при условии обязательного нахождения на борту российского научного наблюдателя. При этом одновременное количество судов, ведущих промысел, не должно превышать 3 единицы», — указано в объявлении.

Fishnews

Россия. Фарерские острова. СЗФО > Рыба. Экология > fishnews.ru, 30 января 2026 > № 4847319

САФУ намерен активнее взаимодействовать с рыбным кластером Поморья

В Архангельске руководители Северного (Арктического) федерального университета (САФУ) и предприятий рыбопромышленного кластера обсудили перспективы сотрудничества.

Во встрече участвовали представители Архангельского тралового флота, Архангельского опытного водорослевого комбината и других организаций рыбной отрасли региона, сообщили Fishnews в пресс-службе САФУ.

Стороны обсудили возможные направления взаимодействия, включая научно-исследовательскую деятельность, подготовку и повышение квалификации кадров для отрасли, а также внедрение инновационных технологий в производственные процессы. Особое внимание уделили вопросам практико-ориентированного обучения студентов и реализации совместных прикладных научных проектов.

Исполняющий обязанности ректора САФУ Михаил Данилов отметил, что сотрудничество с предприятиями рыбопромышленного комплекса является важной частью стратегии развития университета.

«Мы рассматриваем предприятия рыбопромышленного кластера как полноценных участников образовательного и научного процессов», — сказал руководитель вуза.

Директор Высшей школы рыболовства и морских технологий САФУ Александр Чекалин подчеркнул значимость взаимодействия в сфере подготовки кадров.

«Подготовка специалистов для рыбопромышленного комплекса — одно из приоритетных направлений нашей работы. Сегодня у нас уже есть опыт сотрудничества с предприятиями в части организации практической подготовки студентов, однако мы заинтересованы в его дальнейшем развитии. Курсанты проявляют высокий интерес к работе на рыбопромысловом флоте, и особенно актуальным остается вопрос подготовки электромехаников, востребованных в отрасли», — заявил Александр Чекалин.

Fishnews

Россия. СЗФО > Рыба. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 30 января 2026 > № 4847318 Михаил Данилов