Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Федеральному проекту "Чистый воздух" добавили направления

Александр Фейст

Премьер-министр Михаил Мишустин подписал постановление, расширяющее перечень направлений, которые могут финансироваться за счет средств федерального бюджета, выделенных на реализацию федерального проекта "Чистый воздух". Об этом сообщается в телеграм-канале правительства России.

С момента вступления в силу нового правительственного постановления эти средства также могут расходоваться на закупку, установку и монтаж в жилых домах твердотопливных котлов с автоматической подачей термоугля и пеллет - эти виды топлива экологически безопасны и характеризуются высокой теплоэффективностью.

По данным портала Министерства природных ресурсов и экологии РФ, по состоянию на начало июля 2024 года объем финансирования данного проекта составляет 57,5 млрд рублей. Основные мероприятия, заложенные в федпроект, - модернизация и капремонт объектов ТЭК и перевод транспорта на экологичное топливо.

Запущенный с 2019 года федеральный проект "Чистый воздух" изначально реализуется в Братске, Красноярске, Липецке, Магнитогорске, Медногорске, Нижнем Тагиле, Новокузнецке, Норильске, Омске, Челябинске, Череповце и Чите. Но в 2023 году правительство решило дополнить этот перечень, добавив в него 29 населенных пунктов 16 регионов страны. Большинство из них расположено на Дальнем Востоке и в Сибири.

Россия > Экология. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693460

Сокращение выбросов СО2 требует международного обмена опытом

Квон Чунг Рае (лауреат Нобелевской премии мира и экс-советник генерального секретаря ООН по вопросам изменения климата)

Все страны, ставшие на путь устойчивого развития, сталкиваются с очень похожей проблемой - их энергосистемы до сих пор не прошли необходимую трансформацию. Они по-прежнему основаны на ископаемом топливе - угле, газе и нефти. Успешно перейти на новую систему мешает слишком высокая стоимость таких изменений. Многие государства не могут позволить себе такие расходы.

Приходится констатировать, что большинство стран по всему миру не вносят существенного вклада в обеспечение углеродной нейтральности. В прошлом году в Дубае на 28-й Конференции сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата (COP28) был проведен глобальный анализ за последние пять лет - с 2018 по 2023 год. Эксперты дискуссионной площадки оценивали усилия государств - членов организации. Вывод был предельно ясен - большинство не выполняет взятые на себя обязательства. Таким образом, мы не в состоянии достичь общих целей по сокращению выбросов углекислого газа.

Что касается РФ, то она занимает четвертое место по абсолютному объему выбросов после Китая, США и Индии. В этом контексте крайне важно, что Россия уже взяла на себя обязательство достичь углеродной нейтральности к 2060 году, а также пообещала сократить выбросы к 2030 году на 25-30 процентов. Но на самом деле она уже почти это сделала. По сравнению с уровнем 1990 года Россия уже уменьшила выбросы на 24%. Сейчас они намного ниже, чем в советские времена. Таким образом, до 25 процентов не хватает одного процента.

Россия практически выполнила цель по сокращению выбросов СО2, поставленную на период до 2030 года. Это один из лучших результатов по всему миру

Главный вопрос - чем все страны могут способствовать переходу с ископаемого топлива на экологически чистые источники энергии? Как сделать это быстро, экономично и продуктивно, без непозволительных затрат и обременений, создающих слишком большую нагрузку на экономику? Ответить на них самостоятельно, как показывает практика, не может ни одна страна мира. А значит, решать эти проблемы нам в любом случае придется сообща.

Сейчас это очень большая проблема, если учесть, что большинство стран, обеспечивая свои потребности в энергоресурсах, в первую очередь ищут самую низкую цену - поэтому они не могут отказаться от ископаемого топлива как от самого дешевого варианта.

Значительная доля общего загрязнения воздуха происходит из-за крупных городов. В этом нет ничего удивительного, учитывая, что их население составляет около 60% жителей нашей планеты. Соответственно, городские выбросы вредных веществ в атмосферу составляют около 70%, а в мегаполисах эта цифра еще выше. Если мы сможем создать успешную модель углеродосберегающего, экологически устойчивого города, то это внесет большой вклад в достижение глобальной углеродной нейтральности. Важно понимать, что создать необходимые технологии и инструменты управления в рамках одной страны невозможно - поэтому крайне важно организовать качественный межгосударственный трансферт экотехнологий и управленческих практик между развивающимися странами.

Некоторые мегаполисы качественно прорабатывают планы устойчивого расширения перед запуском таких проектов, но другие - становятся источником проблем. Москва, как лучший российский пример внедрения передовых экологичных практик, представляет собой очень хорошую модель для подражания из-за качества воздуха и воды, а также уровня безопасности, санитарии и транспортной инфраструктуры. Кроме того, более 50% территории города занимают зеленые насаждения. С точки зрения качества жизни и предоставляемых услуг столица России является одним из самых успешных мегаполисов по сравнению с Бангкоком, Нью-Дели, Куала-Лумпуром, Сан-Паулу или другими крупными агломерациями. Поэтому Россия может поделиться с другими крупными городами развивающихся стран многими технологиями и практиками, особенно со странами - участниками БРИКС. С другой стороны, РФ было бы полезно импортировать другие успешные практики по обращению с бытовыми отходами и ограничению использования неперерабатываемого пластика.

Чтобы такие обмены опытом совершались на постоянной основе и вне влияния изменчивой глобальной политики, важно проводить экспертные форумы в странах - участницах международных объединений, фокусирующихся на достижении целей устойчивого развития. Существует множество перспективных глобальных и региональных площадок для сотрудничества и обмена знаниями - например, на базе ООН, Ассоциации государств Юго-Восточной Азии или Шанхайской организации сотрудничества. Также существует Глобальная платформа для обмена знаниями в области "зеленого роста". В Москве ежегодно проводится форум БРИКС "Облачный город".

Стоит отметить, что углеродная нейтральность не может быть достигнута только правительством и бизнесом. Эта концепция должна быть поддержана потребителями. Есть граждане, которые добровольно готовы платить больше, покупая переработанную продукцию, чтобы внести свой вклад в защиту экологии. И наша задача - расширить возможности такого добровольного рынка, сделав экологичное потребление в развивающихся странах массовым явлением вне зависимости от уровня доходов населения.

Вместе с тем необходимо изменить саму методику подсчета выбросов CO2, сделав ее более справедливой. Сейчас мы учитываем только производственные загрязнения, упуская из виду потребление самих товаров в регионах их использования. Из-за этого европейские страны считают, что за последние три десятилетия они значительно сократили выбросы CO2. Однако они импортируют большую часть товаров из Китая и других развивающихся стран.

Международные форумы помогают обмениваться лучшими мировыми практиками устойчивого развития

Впрочем, решая общие проблемы устойчивого развития и рассматривая различные примеры и практики, не стоит указывать пальцем на конкретные страны, обесценивая их даже сравнительно небольшие достижения. Вместо этого нам следует сосредоточиться на эффективной трансформации энергетики и достижении консенсуса.

Россия. ООН. ЦФО > Экология. Образование, наука > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693459 Квон Чунг Рае

У России есть все возможности для эффективного развития "зеленой" повестки

Денис Гонтарь

Почему важно следить за экосистемами и повышать плату за вредное воздействие на окружающую среду? Для чего нужны карбоновые полигоны? Достаточно ли нормативных документов для реализации ESG-стратегий? Как российский бизнес участвует в экологических программах? Каких климатических изменений ждать? Ответы на эти и другие вопросы в эксклюзивном интервью "РГ" дал член-корреспондент РАН, научный руководитель Института водных проблем Российской академии наук Виктор Данилов-Данильян.

Виктор Иванович, буква E в современной ESG-стратегии не просто так стоит на первом месте. Сегодня бизнесу и государству жизненно необходимо уделять особое внимание экологии, чтобы следовать концепции устойчивого развития. Как в целом себя чувствуют экосистемы?

Виктор Данилов-Данильян: У нас огромная территория - больше 17 млн квадратных километров. Поэтому экосистемы в разных регионах чувствуют себя по-разному. Необходимо рассматривать каждый конкретный случай отдельно. В развитых районах с развитой промышленностью, сельским хозяйством и высокой плотностью населения дела по понятным причинам обстоят не очень хорошо.

Однако стоит учитывать, что три четверти нашей территории все же не подвергается чрезмерному антропогенному воздействию. Хотя, конечно, они испытывают на себе негативное влияние человека.

Это общая тенденция. Если смотреть глобально, то на нашей планете не осталось нетронутых участков. Здесь работа идет, к сожалению, по всем фронтам - от атмосферы до океанского дна. В России около сотни городов, где состояние воздуха нельзя признать удовлетворительным.

Своя "зеленая" повестка есть практически у каждой крупной компании. На ваш взгляд, такие программы - реальность или фикция?

Виктор Данилов-Данильян: Несомненно, есть компании, которые разрабатывают и реализуют серьезные природоохранные проекты. Взять, к примеру, "Норникель", который сегодня разрабатывает дорогостоящую и, главное, экологически эффективную программу. Ее задача - свести к минимуму загрязнение сернистым газом. Это серьезный проект, для которого важны инновационные решения, деньги, концентрация рабочих рук.

Я смотрел соответствующие проектные материалы. Могу сказать, что там даже в некотором роде перестарались. Серу нужно нейтрализовывать, для этого требуется много извести. Поэтому разрабатывается карьер по ее добыче. Естественно, там скапливается внушительный объем карьерных вод, которые перед сбросом нужно очищать. По нормативам можно было обойтись одной стадией, однако компания заложила в проект два этапа очистки, поскольку заботится об экологии. Это заслуживает уважения.

Однако для некоторых фирм "зеленая" повестка является очередной галочкой в отчете. Негативных примеров, к большому сожалению, хватает.

Российский бизнес не стоит в стороне и успешно разрабатывает собственные экопрограммы

В нашей стране также действуют Стратегия социально-экономического развития с низким уровнем выбросов парниковых газов до 2050 года, Климатическая доктрина и целый ряд других документов, призванных снизить вредное воздействие на окружающую среду. Помогают ли они улучшить ситуацию с экологией?

Виктор Данилов-Данильян: Климатическая доктрина - вполне рабочий документ, за которым должны идти конкретные меры. Одной из них является, например, работающая у нас система карбоновых полигонов. Но выполнение любой программы, равно как и ее разработка, должны жестко контролироваться. Только тогда нормативы могут эффективно работать на сохранение экологии и не превращаться в фикцию.

Так, в части проекта оздоровления Волги предполагалась научно-исследовательская работа по диффузному загрязнению. На него приходится примерно 60 процентов от общего негативного воздействия на водные объекты. Это в полтора раза превышает показатели загрязнения от сточных вод. Есть отдельные участки, где диффузное загрязнение составляет до 90 процентов. Результаты таких исследований необходимо внедрять в действующие программы оздоровлений наших рек, озер и морей.

Наши водные объекты больше всего страдают от крупных производств. Как можно снизить это негативное воздействие?

Виктор Данилов-Данильян: Необходимо обратить особо пристальное внимание на диффузное загрязнение. Да, есть мероприятия по совершенствованию оросительных систем или нормированию использования пестицидов и минеральных удобрений, которые в процессе сокращают диффузное загрязнение. Но это именно побочный результат.

Кстати, уровень точечного (через трубы) загрязнения в нашей стране постепенно снижается, что хорошо. Его намного проще контролировать, поскольку, грубо говоря, можно повесить датчик на конкретную трубу, который в автоматическом режиме будет контролировать объем стоков и концентрацию вредных веществ в них.

Нужно также повысить плату за сбросы загрязняющих веществ в водные объекты. Сегодня она в 50 раз ниже, чем в развитых странах, и в десять раз ниже, чем в Беларуси и Казахстане.

Да, конечно, нужно щадить наш бизнес, поскольку ему сейчас трудно, но не в ущерб экологии. Эта помощь должна оказываться другими способами. Социально значимым или оборонным предприятиям теоретически можно доплачивать за каждый произведенный продукт при повышении платы за негативное воздействие на окружающую среду. Такая схема стимулировала бы бизнес сокращать вредные выбросы и одновременно наращивать объемы производства. Это и есть эколого-экономическое регулирование. Пока же плата за загрязнение не выполняет функцию регулирования.

Сегодня в России работают 18 карбоновых полигонов, которые помогают ученым изучать процессы выделения и поглощения парниковых газов. Насколько эффективны эти проекты?

Виктор Данилов-Данильян: Карбоновые полигоны необходимы, чтобы получить достаточно точное представление о поглощении и эмиссии парниковых газов. Речь идет в первую очередь о процессах депонирования углерода.

На обширной территории России есть достаточное количество экосистем, которые способны это делать. Прежде всего, это наши таежные леса и болота.

В тропиках, конечно, леса тоже поглощают углекислый газ, но там вся продуцируемая биомасса быстро разлагается, после чего углерод снова превращается в CO2 за счет процессов окисления, гниения и распада. И все летит обратно в атмосферу. Получается замкнутый круг, поэтому в тропиках мы наблюдаем практически нулевой баланс по парниковым газам.

В России плата за сброс вредных веществ в водоемы в 50 раз ниже, чем в развитых странах

А наши таежные леса именно депонируют углерод: они не просто поглощают, но и сохраняют его в минерализованном виде в почве.

Это очень важная работа, значение которой выходит далеко за пределы одной страны. Необходимо, чтобы государства договорились, как считать эти показатели и учитывать их в международной экологической повестке.

Россия, по понятным причинам, вносит в эту работу весомый вклад за счет своей огромной территории. Если условный Люксембург сократит выбросы или депонирует углерод, то в глобальном смысле мы вряд ли что-то почувствуем. Если это сделает Россия, то масштабы и эффект будут совершенно иные, это почувствуют все.

В последнее время наша страна страдает от сильных паводков и наводнений. Достаточно вспомнить апрельские события в Оренбургской и Курганской областях. Связано ли это с климатическими изменениями?

Виктор Данилов-Данильян: Усиление и учащение стихийных бедствий - одно из проявлений климатических изменений. Господствующая тенденция такова: в регионах, где наводнения были регулярными, они будут происходить чаще и сильнее. С засухой - схожая история. Климат в целом сильно разбалансирован и стал, как говорят климатологи, нервозным. Достаточно вспомнить недавнее наводнение в Арабских Эмиратах - в регионе, который был к нему совершенно не готов.

Паниковать не стоит. Просто этим явлениям нужно уделять больше внимания, более квалифицированно выполнять все необходимые защитные мероприятия, следить за теми же дамбами, чтобы не допустить повторения ситуации в Орске. Ведь необходимая технологическая база у нас есть. Кроме того, всегда можно заказать соответствующую НИР, чтобы на компьютерных моделях проверить, будет работать проектируемое сооружение или нет.

После фактического разрыва отношений с Западом Россия теоретически перестала быть частью системы трансграничного углеродного регулирования. Хватает ли у нас своих инструментов для соответствующей мотивации бизнеса?

Виктор Данилов-Данильян: Многие зарубежные компании до разрыва связей с коллективным западом отказывались приобретать у нас как неэкологичные продукты, так и товары, изготовленные при помощи неэкологичных технологий.

Например, финны и шведы не покупали лес, вырубленный там, где его лучше было бы оставить. Существовала международная сертифицирующая организация, которая за этими процессами следила и выдавала разрешения. Сейчас подобную систему пытаются реализовать на национальном уровне. Это очень важная работа, и я надеюсь, что она даст положительные результаты.

В современной экономике важно учитывать экологические устремления Китая, который очень серьезно относится к охране окружающей среды. Поднебесная занимает первое место в мире по индексу скорректированных чистых инвестиций - показателю, заменяющему ВВП для учета экологического и природно-ресурсного факторов.

Надеюсь, что политику, для которой в том числе создавались карбоновые полигоны, продолжат. Она, скорее всего, на некоторое время перестанет быть глобальной и будет осуществляться в рамках БРИКС и ШОС. Мы же продолжим способствовать развитию экологической составляющей в политике этих важнейших структур.

Национальные цели

Работа по сохранению водных ресурсов в России ведется в том числе в рамках пятилетнего нацпроекта "Экология", завершающегося в конце 2024 года. Он включает в себя 10 федеральных проектов и пять крупных направлений: отходы, воздух, вода, экотехнологии и биоразнообразие. Один из федпроектов называется "Чистая вода" и предполагает масштабные работы по улучшению состояния водных объектов - на его исполнение было заложено 17,8 миллиарда рублей. Но в процессе реализации проектов "Оздоровление Волги" и "Сохранение уникальных водных объектов" плановый бюджет был превышен. К началу 2024 года властям удалось обеспечить чистой водой 88,6 процента россиян, причем в городах этот показатель и вовсе составил 94,9 процента.

Россия > Экология. Образование, наука > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693458 Виктор Данилов-Данильян

Алесь Карлюкевич: Дружба - художественная. И самая искренняя!

Михаил Визель

С 4 по 8 сентября в "Экспоцентре" на Краснопресненской набережной пройдет 37-я Московская международная книжная ярмарка, и одновременно с ней - Московская международная детская книжная ярмарка. По традиции, самое деятельное участие в обеих ярмарках примут белорусские литераторы, которых связывают давние дружеские и творческие отношения с российскими коллегами - причем не только столичными, но и региональными, в том числе национальными. Об этом - наш разговор с председателем Союза писателей Беларуси Алесь Карлюкевичем.

Алесь Николаевич, популярный в советское время лозунг "Дружба народов - дружба литератур" по-прежнему актуален для белорусских писателей?

Алесь Карлюкевич: Время, конечно, сейчас не лозунговое… Хотя идеология за приведенными вами словами стоит понятная и важная. Не буду ворошить страницы минувших десятилетий и пересказывать то, что уже вписано в историю дружбы белорусской литературы с литературами разных народов России. У истоков той дружбы - Расул Гамзатов и Кайсын Кулиев, Давид Кугультинов и Мустай Карим… Они дружили с Петрусем Бровкой, Максимом Танком, Аркадием Кулешовым… Книги поэтов Северного Кавказа, писателей Поволжья, антологии национальных литератур выходили в Минске в переводе на белорусский язык. Проходили Дни литератур народов России в Белорусской ССР… Но мы и сегодня следим, знаем, как развивается художественное слово в Казани и Йошкар-Оле, Чебоксарах и Уфе, Грозном и Махачкале…

Можете рассказать о конкретных творческих инициативах?

Алесь Карлюкевич: Мы в Союзе писателей Беларуси попробовали выстроить связи с российскими коллегами следующим образом. Первое и очень важное направление - живые встречи, контакты, участие в региональных книжных выставках. Международные круглые столы писателей Беларуси и России. Министерство информации Беларуси и Союз писателей Беларуси, Издательский дом "Звязда" и издательство "Мастацкая літаратура" учредили международный круглый стол. Его общее название иногда корректируется, но общая идея остается неизменной - "Художественная литература как путь друг к другу".

За полтора десятилетия в Минске и других городах в формате такого круглого стола на днях белорусской письменности побывали писатели Удмуртии, Кабардино-Балкарии, Татарстана, Чувашии, Калмыкии, Дагестана… Поэты из этих регионов не только с докладами выступали, но и свои стихи читали; на своих родных языках, а главное - на русском, понятном для всех. А в дни традиционной Минской международной книжной выставки-ярмарки мы проводим международный симпозиум "Писатель и время". Когда планируем программу этих встреч, оставляем какое-то время и на выступления литераторов из России в университетах, библиотеках Минска. Поверьте, впечатления у студентов, преподавателей, всех тех, кто приходит послушать гостей, самые яркие.

Наверное, такие проекты не проходят бесследно?

Алесь Карлюкевич: Да. И это второе направление… В ходе знакомства мы определяем программу перевода поэзии и прозы наших друзей. Уже и конкретная издательская программа сформировалась: за последние годы издали семь книг в серии "Сябрына: поэзия народов России". Увидели свет на белорусском сборники чувашских поэтов Миши Сеспеля, Валерия Тургая, Юрия Семендера, народного поэта Татарстана Роберта Миннулина, народного писателя Удмуртии Вячеслава Ар-Серги, чеченского поэта Адама Ахматукаева; коллективный сборник, представляющий поэзию 14 национальных литератур России.

Переводчики работают с оригиналами?

Алесь Карлюкевич: К сожалению, нет. Основой для нас служат переводы на русский - и художественные, и подстрочные. Кроме серии, вышли и отдельные книги: калмыка Эрдни Эльдышева, народного поэта Татарстана, лауреата Государственной премии Российской Федерации Рената Харриса. А в газете "Літаратура і мастацтва" ("Литература и искусство"), в журналах "Полымя", "Маладосць", газете "Звязда" напечатаны десятки поэтических подборок, рассказы башкирских писателей, таких как Зульфия Ханнанова, Лариса Абдуллина, Айгиз Баймухаметов. Опубликованы поэты и прозаики Дагестана - Анварбек Култаев, Марат Гаджиев, Шамиль Лутов, Миясат Муслимова, писатели Чеченской Республики - Адам Ахматукаев, Петимат Петирова. Особенно хочется сказать о Луле Куни (Луле Жумалаевой), которая сама дала слово на страницах чеченского журнала многим белорусским авторам, опубликовала статьи о наших классиках Максиме Богдановиче и Рыгоре Бородулине… К сожалению, пять лет назад она ушла из жизни.

То есть "обратная связь" существует, современную белорусскую литературу в регионах России знают?

Алесь Карлюкевич: Только что вышла антология современной белорусской литературы в Башкортостане. Представлены несколько десятков авторов, включая почетного председателя Союза писателей Беларуси Николая Чергинца, которому указом президента республики Беларусь присвоено звание "народный писатель Беларуси".

Кстати, с башкирами у нас особо прочные связи. Благодаря инициативности, настойчивости, творческой энергии председателя Союза писателей республики Башкортостан Айгиза Баймухаметова в Минске и Минской области прошли Дни башкирской литературы. У Национальной библиотеки Беларуси в Писательском парке мы посадили дерево в честь классика башкирской литературы Хадии Давлетшиной. Первая башкирская женщина-романистка, она приезжала со многими своими коллегами на пленум Союза советских писателей СССР в Минск в 1936 году. Тогда в столице нашей республики прошел и вечер башкирской поэзии. Так что, как видите, связи действительно давние...

Кстати, не все помнят, что учредительный съезд Союза писателей Белорусской ССР прошел в Минске раньше общесоюзного московского, 8 - 14 июня 1934 года - 90 лет назад. С юбилеем белорусских литераторов поздравил президент Республики Беларусь Александр Лукашенко.

Но если вернуться от прошлого к настоящему - белорусские литераторы благодарны Салиху Гуртуеву за то, что в Нальчике вышло три книги с произведениями наших писателей. Мы признательны чеченскому переводчику Адаму Ахматукаеву, опубликовавшему в Грозном в переводе на свой родной язык "Сонеты" Янки Купалы и произведения других белорусских классиков и современников.

А что касается "Сонетов", то мы все объединились в одну творческую команду и недавно в Минске увидел свет сборник этого цикла стихотворений Купалы в переводе на чувашский, чеченский, табасаранский, шорский языки. На русский новый перевод осуществил главный редактор "Литературной газеты" Максим Замшев. Сейчас готовим похожую книгу Якуба Коласа с переводами стихотворения "Родные образы".

Вы говорите про мэтров. А как молодежь участвует в ваших межнациональных проектах?

Алесь Карлюкевич: Мы признательны Постоянному комитету Союзного государства Беларуси и России за проведение яркого, значимого конкурса на лучший рассказ, позволяющего объединить молодых авторов. География участников самая широкая! И в соработничестве с Союзом писателей России мы постоянно выделяем молодежную тему. Во многом здесь помогает инициатива наших региональных организаций. Гомельские литераторы дружат с писателями Брянска, Ростова, других областей и краев. Председатель Гомельского областного отделения Союза писателей Беларуси, а сейчас еще и депутат Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь Владимир Гаврилович и праздник в Гомеле придумал особенный - "Славянские литературные дожинки". Само его название - общее: так назывался у древних славян обряд завершения жатвы.

Кстати, в Минске работают и переводчики поэзии народов России на русский язык. Пожалуй, самый авторитетный среди них - Анатолий Аврутин, переводчик Расула Гамзатова, а также недавно ушедшего из жизни яркого аварского поэта Магомеда Ахмедова.

Свои переводы стихотворений аварских классиков Анатолий Юрьевич читал на вечере, который мы провели в минском Доме литератора к 100-летию Расула Гамзатова. Лейтмотивом этой эмоциональной встречи было утверждение дружбы наших народов, дружбы наших литератур - белорусской, русской, многонациональной российской литературы.

Полная версия на портале ГодЛитературы.РФ.

Россия. Белоруссия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693457 Алесь Карлюкевич

Почему Театр им. Пушкина откроет новый сезон в Вахтанговском

Наталья Соколова

Мадам Рубинштейн выйдет на сцену Театра имени Вахтангова. Да, со 2 сентября Театр им. Пушкина откроет юбилейный, 75, сезон на сцене Театра имени Вахтангова. Там покажут шесть самых ярких постановок. Почему театр открывает сезон не в родных стенах, "РГ" рассказал художественный руководитель Театра им. Пушкина Евгений Писарев.

"В прошлом году мы приступили к масштабному ремонту, что побудило нас открывать новый сезон на других площадках, - отметил он. - Это решение позволило не прерывать деятельность на весь сезон и не переезжать в другое здание. Этим летом работы продолжились, и сейчас на сцене Театра Пушкина устанавливается новое световое и звуковое оборудование - процесс, требующий достаточно длительного времени. В связи с этим Театр Вахтангова вновь протянул нам дружескую руку помощи, и юбилейный сезон мы откроем на их сцене. В этом году мы представим зрителям, в том числе, новые постановки, которые не были показаны в Театре Вахтангова. Это, несомненно, может привлечь к нам новую аудиторию, чему мы всегда рады. Кроме того, это очень интересный опыт".

Стартуют 2 сентября спектаклем "Мадам Рубинштейн" с неподражаемой Верой Алентовой в главной роли. Хелена Рубинштейн - царица косметической империи, остра на язык, строга, даже к самой себе. Но зритель узнает немало подробностей ее личной жизни, где было место и настоящей любви.

В личной жизни мадам Рубинштейн было место сводящему с ума одиночеству и настоящей любви

3 и 4 сентября - "Зойкина квартира" с еще одной звездой театра Александрой Урсуляк. Живая музыка, чувственные танцы, красивые наряды, смена эпох, слом времен. Как выжить человеку, где искать спасение - вопросы, актуальные не только сто лет назад.

6 и 7 сентября - яркая премьера прошлого сезона - спектакль "Космос" с Викторией Исаковой в главной роли. Пьеса Алексея Житковского о мечте, встретившейся с унылой правдой жизни.

8 сентября - "Семейка Краузе" - современная детективная комедия рассказывает, как можно с улыбкой справляться с любыми неожиданностями, которые преподносит жизнь.

А 9 сентября дадут "Ложные признания" - тонкую, стильную интригующую французскую комедию с Викторией Исаковой в главной роли, о том, как сложно отличить настоящую любовь от искусной подделки.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693456

Кадры играют всё

Кто возглавил Госоркестр им. Светланова и Госхор им. Свешникова

Мария Бабалова

На старте нового театрально-концертного сезона Министерство культуры РФ объявило о значимых кадровых решениях, которых ждали давно. Руководителями Госоркестра и Госхора стали дирижеры, зарекомендовавшие себя как одни из самых интересных и востребованных музыкантов своего поколения, - Филипп Чижевский и Екатерина Антоненко.

Филипп Чижевский занял пост худрука Государственного симфонического оркестра имени Светланова, остававшийся вакантным с марта 2022, когда до истечения контракта коллектив покинул Василий Петренко, проработавший с оркестром менее сезона. Выпускнику Московской консерватории Чижевскому 39 лет, и он стал одним из самым молодых руководителей за всю 88-летнюю историю Госоркестра.

К своим юным по дирижерским меркам годам Филипп Чижевский - весьма титулованный музыкант: двукратный лауреат премии "Золотая маска" в номинации "Лучшая работа дирижера в опере" (в 2019 году - за постановку оратории Генделя "Триумф Времени и Бесчувствия" в Музыкальном театре имени Станиславского и Немировича-Данченко, в 2022 - за "Кармен" Бизе в Пермской опере, постановка Константина Богомолова), а также обладатель международной музыкальной премии BraVo.

Творческие интересы Чижевского наиболее ярко проявились на территории барочной и современной музыки: полтора десятка лет назад совместно с Марией Грилихес он создал ансамбль Questa Musica, с которым активно концертировал в России и за рубежом, и запомнился множеством крупных проектов, мировых и российских премьер. Речь шла не о большой симфонической форме - поэтому его фигура в числе соискателей на пост руководителя Госоркестра не казалась самой очевидной, а теперь такое назначение кажется еще более интригующим.

Насколько удастся ему продолжить и преумножить традиции выдающихся предшественников? Во главе коллектива стояли и Александр Гаук, который стал создателем оркестра в предвоенные годы, и руководивший им в годы Великой Отечественной войны Натан Рахлин, и Константин Иванов, впервые представивший Госоркестр в послевоенное время зарубежной публике, и "последний романтик ХХ века" Евгений Светланов. С 2011 по 2021 год Госоркестр возглавлял Владимир Юровский, создавший яркий современный образ коллектива…

Екатерина Антоненко, принявшая на себя руководство Государственным академическим русским хором имени Свешникова, сменила на этом посту Геннадия Дмитряка, возглавлявшего хор последние пять лет и совмещавшего это с руководством Госхором и Хоровой капеллой имени Юрлова.

Так же, как и Филипп Чижевский, Екатерина Антоненко - выпускница Московской консерватории и создательница собственного коллектива: в 2006 году она основала ансамбль Intrada, который многое сделал для возрождения музыки русского барокко, а сегодня заслуженно считается одним из лучших вокальных коллективов страны. Последние два года Антоненко занимала еще и пост главного хормейстера Пермского театра оперы и балета. Так что новые и очень ответственные руководящие посты будут не единственными и для Антоненко, и для Филиппа Чижевского, что, впрочем, вполне соответствует современной тенденции в искусстве тотального совместительства.

Госхор и Госоркестр - ровесники, оба прославленных коллектива была созданы в 1936 году. На официальном представлении своему новому коллективу Екатерина Антоненко отметила: "Не могу не чувствовать, что Государственный академический хор имени Свешникова имеет огромную историю, традиции, свой путь. Его частью мне посчастливилось стать".

Осталось немного: чтобы эти яркие и самобытные части сложились в художественное целое.

Кстати

Перемены коснулись и Оркестра джазовой музыки имени Олега Лундстрема. Его директором назначили Татьяну Сальникову.

"На протяжении всей своей трудовой деятельности Татьяна Сальникова была связана со сферой культуры и искусства, в том числе руководила Тверской академической областной филармонией", - представила ее министр культуры РФ Ольга Любимова.

Оркестр имени Олега Лундстрема - старейший в мире джазовый оркестр. Он создан в Китае в 1934 году. За годы его существования артисты дали более 10 тысяч концертов.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693455

Ученые: Красивые люди живут дольше

Юрий Медведев

Привлекательные с молодых лет люди имеют возможность прожить дольше, чем их сверстники, которым с внешностью не так повезло. Это заявление ученых из Аризонского университета, прямо скажем, кому-то покажется спорным и даже спекулятивным. А кто-то может вообще усомниться в том, как эти результаты были получены.

Авторы подробно рассказали об открытии в журнале Social Science & Medicine. Они смогли проследить за жизнью 8386 учеников средней школы штата Висконсин, которые выпустились в 1957 году, вплоть до смерти или до достижения ими 80-летнего возраста. Почти 43% людей из выборки скончались к концу периода наблюдения.

Выяснилось, что наименее привлекательные внешне люди на фотографиях в школьных выпускных альбомах, как правило, живут меньше, чем их более "удачливые" одноклассники. Разница в продолжительности жизни составила около 17 процентов.

На самом деле, такой результат не должен удивлять. Надо признать, что у многих из нас есть психологическое предубеждение, что внешне привлекательный человек красив и внутренне: он добр, умен, внимателен и далее по списку. Поэтому привлекательные люди априори вызывают симпатию окружающих, а значит, и чувствуют себя более уверенно. Они не боятся выделиться, им проще получить продвижение по службе, сделать карьеру. Понятно, что социальные условия - доход, семейное положение и образование - существенно влияют на здоровье и продолжительность жизни. Словом, при прочих равных, у тех, кто выглядит привлекательнее, больше шансов быть благополучнее и прожить дольше.

Но здесь хотелось бы напомнить, что в последние годы жизни Наталья Бехтерева - признанный во всем мире ученый, член многих иностранных академий, лауреат международных премий, автор более 400 научных работ, создатель научной школы - неожиданно стала заниматься новой для себя темой под условным названием "Умные живут дольше". Ее суть: чтобы продлить свои годы, человек должен не просто постоянно заниматься интеллектуальной работой. Этого мало. Надо ставить перед собой сверхзадачи.

Тогда весь мозг работает на максимуме. Даже если немолодой человек берется за сверхзадачу, в его мозгу формируются новые связи и образуются новые нервные клетки. То есть творчество преобразует мозг человека. Более того, активируются участки, которые ответственны за работу эндокринной системы, напрямую связанной с процессами старения.

Этот рецепт знаменитого ученого поможет всем, независимо от внешности.

США. Россия > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика. Медицина > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693452 Юрий Медведев

Вулканолог Озеров: Какие вулканы Камчатки самые опасные

Татьяна Дмитракова

Самый северный курильский вулкан Алаид 16 августа начал выбрасывать пепел. 17 августа началось извержение вулкана Шивелуч, в течение суток перед которым ученые зафиксировали в этом районе 389 сейсмических событий. Ранним утром 18 августа жителей Петропавловска-Камчатского, Елизова, Вилючинска подняло на ноги сильное шестибалльное землетрясение. "Ничто так утром не бодрит, как игры литосферных плит", - отозвались соцсети.

Можно ли предсказать землетрясения и извержения вулканов? Что же происходит в пределах Тихоокеанского огненного кольца? Об этом рассказал Алексей Озеров, член-корреспондент РАН, доктор геолого-минералогических наук, директор Института вулканологии и сейсмологии Дальневосточного отделения Российской академии наук (ИВиС ДВО РАН, Петропавловск-Камчатский).

Алексей Юрьевич, извержение вулкана Безымянный в конце июля этого года было предсказано специалистами ИВиС ДВО РАН. Что помогло сделать такой точный прогноз?

Алексей Озеров: Одна из главных задач Института вулканологии и сейсмологии - прогноз извержений, а вторая и более сложная - определение их механизма.

Сотрудники нашего института предсказали самое большое количество извержений, начиная с блестящего прогноза событий на вулкане Толбачик в 1975 году. Затем последовали точные прогнозы извержений вулкана Ключевской в 1983 и 1987 годах, далее - вулканов Шивелуч, Карымский, Безымянный.

У нас есть понятие о глубинных процессах, предшествующих извержению. В недрах Земли происходят вулканические землетрясения небольшой силы, они плотно "прижаты" друг к другу во времени и пространстве и формируют так называемые рои. Существуют поверхностные предвестники: происходят деформации земной поверхности, фиксируемые специальными приборами. Благодаря спутникам, обеспечивающим нас снимками, в том числе в инфракрасном диапазоне, можно увидеть конкретные зоны повышенных температур. С помощью режимного мониторинга отслеживаются изменения состава выделяющихся газов, которые также могут свидетельствовать о подготовке вулкана к извержению. Таким образом, анализ результатов комплексных исследований позволяет делать прогнозные оценки с высокой степенью надежности.

Предсказание извержения вулкана Безымянный - результат целенаправленной деятельности по мониторингу состояния вулкана. Учитывались такие факторы, как интенсивная сейсмическая активность, сход многочисленных раскаленных лавин по склону, яркие термоаномалии на инфракрасных спутниковых снимках. В сочетании с накопленным опытом и знаниями о предыдущей истории вулкана это позволило сделать выводы об усилении его активности и приближающемся извержении.

В институте построена уникальная 18-метровая лабораторная установка, которая моделирует процессы, происходящие на базальтовых вулканах

Задачи наших прогнозов - не только научные. Важна их практическая значимость, в том числе обеспечение безопасности. В зонах, подверженных воздействию вулканических извержений, находятся города, поселки, жизненно важные объекты социально-экономической инфраструктуры нашего полуострова. Над Камчаткой проходят многочисленные маршруты авиатранспорта, в том числе международные. В результате извержений выбрасывается огромный объем пирокластического материала, пепел поднимается на 12-20 километров, его шлейфы протягиваются на тысячи километров. Предсказать извержение, оценить возможные последствия, смоделировать пути распространения лавовых, грязекаменных потоков, пепловых облаков, предупредить об этом власти и население - значит, сохранить сотни тысяч жизней. Ради этого мы и делаем свою работу.

С момента первого успешного прогноза извержения прошло полвека. Сейчас эту работу выполнять легче?

Алексей Озеров: Конечно! Люди, которые предсказали событие на Толбачике, имели гораздо меньше технических возможностей, чем мы сегодня. Тогда на сейсмических станциях сидели по два оператора, обрабатывали километровые ленты сейсмографов, передавали информацию с помощью радиостанций. Гипоцентры землетрясений определяли вручную.

Сейчас мы получаем данные в режиме реального времени. Благодаря современному оборудованию, степень надежности прогнозирования стала выше, появляется больше возможностей заранее предвидеть наступление более редких событий.

По рекомендации ученых закрыт ряд популярных туристических маршрутов, в том числе к вулкану Мутновский. Как оценивают ученые его нынешнее "поведение"?

Алексей Озеров: Считаю Мутновский одним из самых красивых вулканов. Он относительно легко доступен, сюда можно за несколько часов доехать и подняться к вершине пешком. Здесь есть и фумаролы, и ледники, и воронки, и активный кратер, и склоны очень яркие.

На этом вулкане я впервые побывал в 1980-м, будучи еще студентом Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова. Тогда этот район люди практически не посещали. Позже сюда стали добираться чаще, сложились маршруты, а в последние годы сильно увеличился поток туристов.

Проблема в том, что у этого вулкана очень крутые (60-70°) и очень рыхлые склоны, там постоянно сходят лавины, открываются трещины и по склонам катятся вниз огромные блоки породы. Лавины могут перекрыть единственную тропу, по которой туристы ходят в кратер вулкана. Так было в 2021 и 2022 годах. Представьте: размер обломков достигает 10 на 15 метров, обвал такой мощности может похоронить десятки людей одновременно, и найти их потом уже невозможно. В целом обстановка в районе вулкана неблагоприятная: здесь часто бывают штормовые ветра, обильные осадки, туманы, пурги, сильная загазованность ввиду интенсивной фумарольной активности, ртутные аномалии, извержения.

ИВиС ДВО РАН ведет постоянные наблюдения за Мутновским. Там регулярно бывают наши полевые отряды, устанавливают аппаратуру, производят измерения, аэрофотосъемку с помощью квадрокоптеров, отбор проб. Конечно, необходимо расширять научные и прикладные исследования этого вулкана, что мы, собственно, и собираемся делать. О полученных данных информируем и правительство Камчатского края, и туристические компании. Еще в 2021 году мы предупреждали, что движение к кратеру вулкана Мутновский и хождение по тропе смертельно опасны. Нам не доставляет удовольствия присваивать такие статусы природным объектам, представляющим огромный научный и туристический интерес. Но нахождение в этой зоне сотен людей многократно повышает опасность их гибели.

На аэрофотоснимках четко видны трещины в склонах, а также нависающие обвальные массы, которые в любой момент могут сорваться, уничтожая все на своем пути. Кроме того, в последнее время сейсмическая активность под вулканом усилилась. Обвалы там продолжатся, и мы не исключаем вероятности извержения. Все это подтверждает, что сейчас Мутновский должен быть закрыт для туристов.

Нам приходится принимать участие в совещаниях на разных уровнях, в присутствии как представителей краевых властей, так и различных заинтересованных лиц и организаций. Руководители туристических компаний, журналисты временами устраивают настоящие баталии, пытаются опротестовать наши данные и выводы. Но в итоге, к счастью, с нашим мнением считаются. К нам обращаются с вопросами по тем или иным объектам, находящимся в пределах нашей компетенции. Сотрудники института входят в экспертные советы, рабочие группы. По запросам агентств они выезжают в районы, производят обследование территории с помощью портативной аппаратуры и БПЛА и составляют заключения о возможной опасности.

Какие вулканы Камчатки и Курил наиболее опасны для жителей и экономики Дальнего Востока?

Алексей Озеров: Самые опасные - те, которые расположены недалеко от населенных пунктов и жизнеобеспечивающих объектов. На севере Камчатки - это вулканы Шивелуч, Ключевской, Безымянный. Их извержения происходят довольно часто, многие из них носят пароксизмальный характер и очень опасны как для населения, так и для авиатранспорта.

Южнее находится Карымский, извержения которого также весьма опасны для авиации. Далее расположены вулканы Жупановский и Авачинско-Корякской группы. В непосредственной близости от Авачинского и Корякского - города Петропавловск-Камчатский, Елизово и Вилючинск. Расстояние от вулканов до населенных пунктов - 20-25 километров. В районе, подверженном их влиянию, - аэропорт, автодороги, газопровод, водоводы, коммуникации. Конечно, в случае извержения воздействие на инфраструктуру Камчатского края, на население может быть очень значительным.

Мы надеемся, что в ближайшее время удастся установить на вулканах Авачинский и Корякский аппаратуру, которая позволит заблаговременно увидеть начинающиеся процессы, свидетельствующие о готовящемся извержении, внести данные в модель деятельности вулкана и сообщить необходимую информацию правительству края и в другие инстанции для принятия соответствующих административных решений.

Далее на юг располагаются опасные вулканы Вилючинский, Горелый и Мутновский. На самом юге полуострова обстановка более спокойная, здесь находятся несколько потухших вулканов, но есть и активные, например, Камбальный.

На Курильских островах также располагается целый ряд активных вулканов. Их исследования сильно затруднены в связи с отсутствием регулярного транспортного сообщения. Особую опасность и большой интерес представляет, например, вулкан Эбеко, расположенный на острове Парамушир и несущий прямую угрозу городу Северо-Курильск. Его извержение продолжается уже более восьми лет, пепловые выбросы происходят по несколько раз в сутки и часто достигают населенных пунктов. Многие вулканы расположены на необитаемых островах, но их извержения наносят существенный ущерб как наземным, так и водным экосистемам, могут оказывать негативное влияние на районы, где проходят морские судоходные пути. Поэтому, несомненно, необходимо развивать научные исследования в этих районах, увеличивать приборную базу, обеспечивать транспортные возможности для ученых.

В чем научный и практический интерес изучения Эбеко?

Алексей Озеров: Вулкан достаточно сложный и малоизученный. Там происходит редкий тип извержения: пепловые облака от андезитового вулкана поднимаются через некоторые квазипериодические интервалы. Иногда они бывают более сильные, иногда более слабые. Но в целом доставляют немало неприятностей жителям Северо-Курильска. Механизм этого извержения и регулярных газовых выбросов не изучен. Наши сотрудники по возможности ведут наблюдения и исследуют деятельность этого вулкана и связанные с ней процессы, но, повторяю, для детального изучения необходимо более существенное оснащение работ высокотехнологичными приборами, а также увеличение штата соответствующих специалистов.

Вы побывали на всех вулканах Камчатки. Есть у вас любимцы?

Алексей Озеров: У меня любимых вулканов много, я обладаю вулканической полигамией.

Мой первый вулкан - Горелый. В студенчестве работал там - взрывы, пепел. Интересно! Попал под бомбы во время одного из извержений и сказал: "Хватит! Только сумасшедшие люди работают на вулканах". А уже через год распределился на работу в Институт вулканологии.

Потом был Ключевской, я его называю "сверхактивный красавец-гигант" и написал о нем книгу. Безымянный - да, конечно, был и там. Высаживался на купол Шивелуча. На Карымском работал лет семь, там тоже невероятно красиво. На Мутновский ходил много раз, а на Авачинском вновь был в прошлое воскресенье.

Все они разные. Кстати, вулканы не только по-разному извергаются, они даже "спят" по-разному. А наша задача - на этих разных вулканах находить общие закономерности. Я руковожу группой моделирования вулканических извержений, созданной недавно для изучения механизмов их действия. В институте мной построена уникальная 18-метровая (шесть этажей!) лабораторная установка, которая моделирует процессы, происходящие на базальтовых вулканах. В настоящее время конструируется установка для андезитовых. И еще хотим понять, как работают риолитовые вулканы, деятельность которых приводит к формированию крупных кальдер.

Что в жизни вулканов остается загадкой для вулканологов?

Алексей Озеров: Мы знаем много, но далеко еще не все. Почему одни вулканы извергаются равномерно, другие - периодически, третьи - эпизодически? Что происходит в магматических потоках, которые поднимаются по подводящим каналам? Как можно выбросить бомбу диаметром в один метр на высоту в один километр? А этих бомб вылетает из кратера по 30 штук одновременно в течение нескольких суток. Как происходят глубинные землетрясения? Как формируется магма и как она движется к поверхности, превращаясь из тонких составляющих в крупные потоки?

Это все загадки, и эти явления пока не описаны ни физикой, ни химией, ни математикой. Тех знаний, которыми мы сегодня обладаем, достаточно, чтобы ставить задачи, формулировать их и проводить эксперименты для понимания процессов, приводящих к тем или иным явлениям на вулканах. Но их недостаточно, чтобы полностью открыть механизм вулканизма. Нужны дополнительные данные, дополнительные приборы, дополнительные люди, дополнительные знания. Ну и еще удача вместе с интуицией. Если все это будет, то мы непременно придем к устойчивому развитию как науки, так и всех сфер деятельности Камчатки, Дальнего Востока и всей нашей замечательной Родины.

Россия. ДФО. ЦФО > Экология. Образование, наука > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693449 Алексей Озеров

На конференции в Москве вернулись к истокам советского Атомного проекта

Александр Емельяненков

Не удалось поставить на колени Советский Союз в 50-е, и сегодня Россию никому не сломать - таким выводом и такой аналогией завершил свое выступление глава Службы внешней разведки Сергей Нарышкин на конференции, которая состоялась вчера в Москве и была приурочена к 75-летию создания в нашей стране ядерного оружия.

И это стало рефреном во всех практически выступлениях, включая доклад главы "Росатома" Алексея Лихачева, который завершал конференцию. О переменах в ядерной стратегии, ожидаемых и возможных, в этот день и в этом собрании не говорили, но сходились во мнении, что порох надо держать сухим.

Первый замглавы администрации президента РФ и председатель наблюдательного совета "Росатома" Сергей Кириенко был встречен собравшимися как человек и руководитель, при котором российская атомная отрасль расправила плечи внутри России и стала уверенно завоевывать позиции на мировом рынке. Кириенко огласил приветствие главы государства по случаю важной исторической даты и сказал, что гордится нашей атомной отраслью и людьми, которые беззаветно служат избранному делу.

О том же, опираясь на свои впечатления, говорил и член Общественного совета "Росатома", чемпион мира и Олимпийских игр Вячеслав Фетисов: "Я бы этого не достиг, если бы не попал однажды в ЦСКА, к выдающимся тренерам. И у тех, кто сегодня поступает в МГУ-Саров, в другие известные вузы, а потом приходит на работу в атомную отрасль, есть уникальная возможность учиться, постигать профессию под руководством и вместе с выдающимися профессионалами своего дела".

Ректор Московского государственного университета академик Виктор Садовничий, а вслед за ним вице-президент РАН и научный руководитель Химического факультета МГУ Степан Калмыков эти слова по-своему подтвердили и проиллюстрировали. По мнению академика Калмыкова, атомный проект дал старт новым отраслям и технологиям, которые сейчас бурно развиваются.

Глава Объединенного института ядерных исследований академик РАН Григорий Трубников еще шире распахнул окно научных ожиданий и возможностей для тех, кто связывает свою будущее с наукой и высокими технологиями в России.

- Никогда прежде, - заявил директор ОИЯИ, - у нас не создавалось одновременно столько научных мегаустановок мирового уровня, как сейчас. И привел географию: Дубна, Новосибирск, Протвино, Гатчина, Москва, Саров, остров Русский, Димитровград...

Россия. ЦФО. ПФО > Электроэнергетика. Образование, наука. Армия, полиция > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693447 Григорий Трубников

В Подмосковье открылся Дом БРИКС

Андрей Калашников

На месте восстановленной усадьбы князей Оболенских в комплексе "Усадьба Храброво" в Дмитровском районе открыт Дом БРИКС.

Широкое пространство, ровный газон, двухэтажный особняк, храм Покрова неподалеку. Власти Московской области смогли найти отличную площадку для встреч представителей стран БРИКС, сообщил ректор Евразийского международного университета Константин Клименко. Бизнесмен, член ОП Москвы, член клуба БРИКС Сергей Ладочкин предоставил обустроенный его усилиями комплекс под место для встреч самого высокого уровня. И 28 августа в этих стенах собрались дипломаты, представители общественности, бизнесмены.

- Дом БРИКС станет символом общественной дипломатии, культурного и гуманитарного сотрудничества, здесь будут проходить фестивали, конференции, выставки, - сообщил выступивший на церемонии открытия Константин Клименко. - Этот дом будет домом дружбы и общения и - знаний.

- Здесь собрались люди с разных континентов, мы приветствуем идею объединения народов под флагом БРИКС, и я благодарю создателей Дома БРИКС за их замечательное начинание, - говорил посол Экваториальной Гвинеи в РФ Лусиано Нкого Ндонг Айекаба.

В этот день официально открылся еще и образовательный кампус "Евразия" - расположившийся среди сосен усадьбы двухэтажный корпус, в удобных комнатах которого будут жить студенты Евразийского международного университета. Сергей Ладочкин показал собравшимся просторные и уютные комнаты для учащихся.

На территории 10 гектаров, кроме "Евразии", уже есть гостиница, конгресс-центр, спортивный центр. В планах - строительство академии БРИКС и колледжа.

Дом БРИКС в Московской области станет головной структурой международной сети домов БРИКС, которые будут открыты еще в 9 странах. Создание филиалов дома планируется и во всех субъектах РФ.

Россия. БРИКС. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693446

Айсен Николаев: Якутия делает упор на создание новой экономики

Светлана Задера

Богатая алмазами и другими полезными ископаемыми Якутия научилась зарабатывать благодаря креативным индустриям 45 млрд рублей в год, в планах до 2030 года увеличить эту цифру до 90 млрд. О дефиците кадров, изменении климата и проектах с Беларусью рассказал на "Деловом завтраке" глава региона Айсен Николаев.

Кадровый голод - это серьезная проблема для региона?

Айсен Николаев: Дефицит кадров в Якутии чувствуется острее, чем в центральной части страны. У нас очень быстрый экономический рост, соответственно, нужно большое количество кадров в самых разных отраслях. В промышленности 12 тысяч вакансий, это большая цифра для Якутии. Речь идет о тех специалистах, которые нужны крупным промышленным компаниям. Поэтому вопросы подготовки и переподготовки кадров для нас крайне важны. Мы считаем, что проект межвузовского кампуса, который будет реализован в Якутске, позволит нам еще лучше готовить кадры. И не только для горной или нефтегазовой промышленности, но и в креативных отраслях.

Школам я ставлю задачу не просто "натаскивать" учеников на какие-то предметы, на сдачу ЕГЭ. Мы должны готовить людей к будущей жизни и с точки зрения воспитания, и с точки зрения умения мыслить. Ребенок после школы должен выйти человеком, который способен размышлять, а не просто обладать некоторым набором знаний, которые сегодня есть, а через год могут устареть.

Еще я считаю и пропагандирую, что мы все должны учиться. Я сам время от времени прохожу различные семинары. В наше время, если человек не учится, значит деградирует. Умение учиться для нашего общества очень важно, в любом возрасте. Даже с точки зрения насыщения рынка труда. Люди в определенном возрасте могут переучиться и начать работать по другой специальности, которая им ближе по возрасту и по темпоритму.

Чувствуется ли на Дальнем Востоке межрегиональная конкуренция за кадры? Переманиваете ли вы специалистов?

Айсен Николаев: Мы всегда открыты. Я даже не буду говорить про нефтегазовую и горнодобывающую промышленности. Там всегда нужны специалисты. Благодаря вице-премьеру Юрию Петровичу Трутневу мы создали первый на Дальнем Востоке крупный креативный кластер "Квартал труда". Еще в 2018 году у нас появился IT-парк. И мы сейчас видим, что и там, и там уже есть не якутские резиденты.

Мы улучшаем инвестиционный климат. В этом году Якутия заняла 13-е место в национальном инвестрейтинге, который объявили на ПМЭФ. Я, например, этим недоволен. Я считаю, что мы должны были работать лучше.

Как вы уже сказали, Якутия стала первым регионом на Дальнем Востоке, где появился креативный кластер. Сколько сейчас регион зарабатывает на креативной экономике? И планируете ли вы экспорт креативных услуг?

Айсен Николаев: По нашим оценкам сегодня в креативной индустрии в Якутии занято порядка 45 тысяч человек. Я в этом году подписал указ о развитии креативной экономики, где поставил задачу к 2030 году довести это число до 90 тысяч. У нас сегодня в валовом региональном продукте доля креативных индустрий порядка 45 млн рублей. Я поставил задачу ее увеличить до 90 млн в сопоставимых ценах, то есть в два раза увеличить.

Мы, конечно, работаем на экспорт. У нас многие компании выходят на экспортные позиции. До санкций 2022 года Якутия занимала 9-е место в стране по экспорту IT-продуктов. В первую очередь это компьютерные игры. Сейчас, к сожалению, из-за санкций в части экспорта IT-продукции все выглядит немножко по-другому. При этом в IT-индустрии у нас сейчас работает больше людей, чем до 2022 года.

Мы делаем ставку и на кино. Создание кинопавильона полного цикла - это же не просто про съемки кино. Это должно превратиться в полномасштабную киноиндустрию.

По прошлому году у нас доход от кино составил порядка 100 млн рублей. Мы ставим задачу к 2030 году достичь цифры в 2,5 млрд. Опять же, в сопоставимых ценах. В десять раз хотим увеличить производство минут анимации. Мы хотим снимать полнометражные мультфильмы. Сейчас они у нас в основном короткометражные. Мы хотим создать киноиндустрию, которая позволит нам быть третьими в стране после Москвы и Санкт-Петербурга. По съемкам кинофильмов мы уже третьи. Мы снимаем больше, чем все российские регионы вместе взятые.

В прошлом году Якутия только на кино заработала порядка 100 млн рублей

Помимо кино очень интересным направлением для нас являются народно-художественные промыслы, ювелирка. У нас там традиционно хорошие компетенции, я надеюсь, что мы здесь тоже сможем в ближайшие годы что-то сделать интересное для того, чтобы выходить на иностранные рынки, в том числе и на китайский рынок.

Один из самых важных блоков для огромной Якутии - транспортный. Какие основные вопросы стоят сегодня?

Айсен Николаев: Последние годы мы видим снижение финансирования содержания федеральных дорог, я уже высказывал свое мнение руководству минтранса. В условиях вечной мерзлоты отсутствие асфальта на дорогах моментально приводит к ухудшению их состояния. В этом году по федеральной трассе "Колыма" движение останавливалось из-за дождей.

Сейчас стали на содержании трасс сильно экономить. У нас есть огромные территории, которые буквально зависят от состояния одной трассы, от состояния одного аэропорта. И мы должны понимать, что если вдруг этот аэропорт закроется, то у нас огромные территории просто оказываются вне доступа.

Многие не понимают, зачем нам Ленский мост, но практически вся западная Якутия весной в период ледостава становится огромным островом. Там миллион с лишним квадратных километров, которые просто отрезаны от страны.

Может быть, раньше это было терпимо, когда экономика была не очень развита. Но сегодня регион активно развивается, идет огромное промышленное развитие. Перевозки возрастают, и транспортная система должна на эти вызовы отвечать.

В Арктике изменения климата происходят в два раза быстрее. Вы замечаете это?

Айсен Николаев: Я считаю, что эти процессы повторяются. Были и повышения температуры, и снижения. Может быть, такого повышения, как сейчас, раньше не регистрировалось. Но кто в 15 веке ходил и мерил температуру. При этом делать вид, что ничего не происходит, нельзя. Реально в Арктике теплеет.

Если раньше у нас при строительстве многоэтажных домов и крупных социальных объектов 20% приходилось на уже оттаявшие грунты, поэтому требовалось ставить самоохлаждающие устройства, то сейчас это почти 80%. Вот это мы точно видим по крупным населенным пунктам.

С января этого года город Докучаевск в ДНР стал вашим подшефным. Что сделано за это время?

Айсен Николаев: С конца мая 2022 года мы восстанавливали город Кировское. Все планы выполнили досрочно. С этого года мы перешли на Докучаевский городской округ. Там не только Докучаевск, но и ближайшие населенные пункты. Всего у нас свыше 60 объектов. Большая часть работ уже завершена: ремонт домов, улично-дорожных сетей. Сейчас идет ремонт объектов более крупных: Дома культуры, школы, спортивный комплекс, бассейн. Надо сделать все, чтобы люди жили в нормальных условиях.

При этом мы Кировское тоже не оставляем. У нас там работает филиал республиканской Якутской офтальмологической больницы, именно мы стали первыми, кто открыл больницу официально.

В Кировском нами открыт первый на Донбассе IT-центр. И мы намерены в Докучаевске то же самое сделать. Мы будем и дальше с Донбассом сотрудничать в части развития социальной инфраструктуры. Чтобы были и IT-центры, и здравоохранение было поднято на новый уровень. У меня одно из самых тяжелых воспоминаний 2022 года связано с поездкой в городскую больницу в Кировском. Там стояло оборудование 1957 года выпуска. И это в городе, где расположена крупнейшая на Донбассе шахта.

К вам недавно приезжала делегация из Беларуси. Какие были достигнуты соглашения?

Айсен Николаев: Товарооборот с Беларусью у нас за прошлый год составил свыше 140 млн долларов. Это уже на 20% больше, чем в 2022 году. Якутия является крупнейшим потребителем продукции "БелАЗа" на территории России.

Мы с министром экономики достаточно плотно говорили по созданию в Якутии специализированных центров по ремонту этой техники, сервисного обслуживания.

Также обсуждалось более активное сотрудничество в области туризма, сельского хозяйства, санаторно-курортного лечения. Я считаю, что белорусские коллеги много могут нам предложить. И у нас в Якутии есть многие вещи, в том числе связанные с креативным кластером, которые их очень заинтересовали.

Что вы представите на Восточном экономическом форуме?

Айсен Николаев: У нас будет три зоны на выставке "Улица Дальнего Востока": экспозиция, торгово-выставочная и сцена, на которой будут выступать мастера культуры, будут проходить различные мероприятия. Упор мы сделаем в этом году на новые инвестиционные проекты. В первую очередь связанные с транспортом. Проект по глубоководному порту Найба на Северном морском пути, строительство железной дороги от Эльгинского угольного месторождения на Охотское море, создание железнодорожного пограничного перехода Джалинда - Мохэ в Амурской области. Железная дорога, в том числе, будет связывать Якутию и Китай по кратчайшему пути, по которому можно перевозить до 30 миллионов тонн грузов. Будут также проекты, связанные с развитием туризма, с креативными индустриями.

Конечно же, на торговой выставке всегда пользуются интересом якутские ювелирные изделия, косторезные произведения. Я уверен, что, как всегда, гостям ВЭФ на улице Дальнего Востока будет много чего посмотреть.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693445 Айсен Николаев

В Белгородской и Курской областях предпринимают новые меры безопасности

Анна Скрипка

В Белгородской области закрыты для въезда и подлежат отселению шесть населенных пунктов в приграничных муниципалитетах, в Курской - блокпосты для ограничения въезда установлены перед городом атомщиков Курчатовом. Что за этим следует? Как теперь живут люди из приграничья?

Глава Белгородской области Вячеслав Гладков об основных решениях Оперштаба региона сообщил подробно: "В связи с напряженной оперативной обстановкой приняли решение об отселении жителей сел Пороз и Дроновка Грайворонского округа, села Старый Хутор и хутора Павловка Валуйского городского округа. Закрыли въезд в село Вязовое Краснояружского района".

Он отметил, что жители этих населенных пунктов, а также села Солнцевка Белгородского района, получат единовременную выплату 15 тысяч рублей, а также по 150 тысяч рублей в качестве компенсации за утраченное имущество. Аналогичная выплата предусмотрена также и для жителей закрытых для въезда ранее сел Новопетровка Валуйского городского округа, Безымено, Новостроевка-Вторая, поселков Совхозный, Доброполье и Казачок Грайворонского городского округа, а также поселков Красное, Ленинский, Первомайский, хуторов Мухин и Панков Шебекинского округа.

Въезд в город Курчатов закрыт теперь для тех, кто там не живет и не работает. По самим улицам устанавливают блочно-модульные укрытия. Врио главы региона Алексей Смирнов отметил, что тем, кому нужно приехать в город-спутник АЭС, оформят пропуск. Насколько это просто человеку со стороны, пока неясно: нужные бумаги бросились оформлять те, кому по долгу службы обязательно посещать Курчатов: за первую половину вчерашнего дня выписали пять тысяч пропусков.

Однако уже понятно, что принятые решения влияют на жизнь значительного числа людей. Так, перевозчикам, что раньше транзитом проезжали город атомщиков, теперь нужно выбирать пути объезда. Заключившие социальный контракт в белгородском приграничье начинающие предприниматели теперь его аннулируют. Белгородцы и гости Белгорода, чьи машины побило в результате обстрелов, будут ждать компенсационных выплат из областного бюджета: раньше средства на эти цели выделялись из внебюджетного фонда. Кроме того, теперь сумма ограничена двумя миллионами.

Решать проблему нужно и с заработной платой учителей. Массовый отъезд жителей из Белгорода и области в целом влияет на доходы педагогов: дистанционное обучение который год подряд не прибавляет оптимизма родителям. Семьи переезжают в спокойные регионы, учителя остаются без учеников. "Это не должно повлиять на оплату труда учителей, - отметил Вячеслав Гладков. - В противном случае - потеряем учителей, разъедутся по всей стране. Для того, чтобы не допустить подобную ситуацию, приняли решение сохранить заработную плату учителям на прежнем уровне".

Всем понятно, что эти решения далеко не последние. Оперативная обстановка влияет на все сферы экономики и социального развития приграничных областей.

Россия. ЦФО > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693443

В каких регионах выгодно работать молодым учителям

Михаил Пинкус,Светлана Цыганкова,Светлана Сибина,Айгуль Камаева,Елена Мационг

Регионы пытаются заманить молодых учителей. Сегодня это особо ценный ресурс: всего 23% педагогов в школах, по данным минпросвещения, не больше 35 лет, при этом 25,5% - от 55 до 65 и старше. Яркий штрих к этой картине еще и острый дефицит кадров. Чтобы его преодолеть, чтобы школа стремительно "не старела", нужны новые кадры. Как стимулируют учителей, в каких регионах им сегодня работать выгоднее, рассказывают собкоры "РГ".

Так, в Челябинской области с 1 сентября учителям до 35 лет, отработавшим в школах один год, будут выплачивать премию 60 тысяч рублей, при стаже два года - 100 тысяч, после трех лет работы - 140 тысяч. Стимулирующие выплаты на заре карьеры, как считают власти, позволят удержать молодые кадры до получения всех полагающихся за стаж и нагрузку надбавок.

На ненормальную ситуацию, отбивающую у молодежи всякую охоту работать в школе, внимание "РГ" еще два года назад обратил ректор Челябинского госуниверситета Сергей Таскаев. Он отметил, что число сдающих ЕГЭ по физике за последние годы резко снизилось и набрать студентов для подготовки инженеров, конструкторов, IT-специалистов вузу все сложнее. По мнению ректора, проблема возникла как раз из-за нехватки учителей-предметников в школах. Из-за дефицита кадров педагоги становятся многостаночниками, и физику может преподавать учитель физкультуры, например, потому что больше некому. Единственный выход из этой ситуации - укрепление среднего звена образования и прежде всего в доведении зарплаты начинающих учителей до уровня средней по региону. Иначе они просто уходят из школ, столкнувшись с первыми трудностями.

Судя по сообщениям собкоров "РГ" с мест, поднимать зарплату пока удается с трудом. Так, в Петербурге среднемесячная зарплата у начинающих учителей невелика - немногим больше 40 тысяч рублей, поэтому специалистам с высшим образованием доплачивают две тысячи рублей в месяц, со средним - полторы. При этом, как обнадеживают власти, 30 лучших педагогов в этом году смогут получить премию 200 тысяч рублей, и на нее немало и молодых претендентов. В Ленинградской области специалисты до 35 лет могут рассчитывать на одноразовую выплату в 100 тысяч рублей. 200 тысяч рублей положены учителям за личную победу в профессиональных конкурсах и 150 тысяч - за призовое место.

В Башкирии на проблему обратили внимание еще пять лет назад. Особо остро в республике она стоит в глубинке. Поэтому молодых учителей в селах Башкирии, где живут не больше 20 тысяч человек, поддерживают грантами за профессиональные достижения в 690 тысяч рублей. Но есть условие: педагоги-победители должны взять на себя обязательство проработать в сельской школе не меньше десяти лет. Так, в этом году гранты получат 150 учителей до 35 лет. Правда, повторно участвовать в конкурсе они уже не смогут.

Из-за дефицита кадров педагоги становятся многостаночниками, и физику может преподавать учитель физкультуры, например

В Омской области все молодые сельские учителя получают стимулирующую выплату - 20 тысяч рублей в год. При этом могут рассчитывать на подъемные 108 тысяч рублей на строительство или приобретение жилья. Ко всему им компенсируют коммуналку - 2,3 тысячи рублей в месяц. Все молодые омские учителя первые три года работы получают двойной оклад. За четвертый год работы полагается надбавка в 70 процентов, за пятый - 50 процентов. Введено в регионе и поощрение за повышение квалификации: 10 тысяч рублей за первую категорию, 15 тысяч - за высшую. Цель не только привлечь в профессию выпускников вузов и ссузов, но и стимулировать молодых педагогов профессионально развиваться. Еще один стимул - премии до 500 тысяч рублей победителям профессиональных конкурсов, число которых в этом году выросло больше, чем в три раза. Значит, и возможности у молодежи стало больше.

Одни из самых щедрых выплат молодым учителям действуют на Ямале. Для них специально разработали проект "Новый учитель Ямала", по нему можно получить грант в 600 тысяч рублей. Всем педагогам до 30 лет в регионе сразу при устройстве на работу выплачивают 100 тысяч, выделяют ведомственное жилье или компенсируют затраты на его аренду. Лучшим классным руководителям начисляют премию в 25 тысяч. Преподаватели, подготовившие победителей Всероссийской олимпиады школьников, получают 300 тысяч рублей, а призеров - 150.

Кроме того, сейчас на Ямале молодые педагоги могут с первого дня работы получать северные надбавки, а это 80 процентов к зарплате. В результате даже начинающий педагог может зарабатывать по 150 тысяч рублей. Еще три года назад для этих выплат нужно было сначала выработать северный стаж - отработать пять лет. Все меры в совокупности дают результат. Так, в этом году благодаря проекту "Новый учитель Ямала" в школы придут 59 педагогов. 790 учителей начали получать "северные" с первого дня работы в прошлом году, а значит, есть надежда, что они продолжат работать в школе.

Комментарий

Анна Дьячкова, доцент Института экономики и управления Уральского федерального университета:

- Не больше 40% выпускников педагогических вузов приходят в итоге работать в школу, признался недавно ректор одного из педуниверситетов. Остальные получают бесплатное высшее образование, но работать идут куда угодно, только не учителем. И эта проблема требует более глобального решения, чем просто выплата достойной зарплаты, - средней, или даже выше, чем по региону. Да, это необходимое, но недостаточное условие. Нужно работать со студентами - будущими педагогами, и конечно, формировать в обществе ценность труда учителя. Сегодня сложился стойкий образ учителя как человека, который работает много, а получает мало. В его работу вмешиваются все кому ни лень, - руководство, родители. Очень многие хорошие педагоги не выдерживают, уходят в репетиторы. Нужно менять отношение к профессии педагога. Это долгий процесс, но это инвестиции в кадры.

Подготовила Елена Мационг

Россия. ПФО. УФО > Образование, наука > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693439 Сергей Таскаев

Как вживляют электроды в мозг пациентов с Паркинсоном

Оксана Ильина

Врачи Университетской клиники Приволжского исследовательского медицинского университета первыми в Нижегородской области научились имплантировать электроды людям с болезнью Паркинсона. Это новое направление высокотехнологичной медпомощи.

Медики вживляют электроды для глубинной стимуляции головного мозга. Такой метод называется DBS-терапией (Deep Brain Stimulation). Он необходим, когда традиционное лекарственное лечение становится неэффективным или побочные действия препаратов слишком велики. "Операция длится около пяти часов и проходит в несколько этапов. Электроды устанавливаются в левое и правое полушария мозга пациента под контролем КТ, МРТ, а еще прибора, который в режиме реального времени регистрирует электрическую активность структур головного мозга. Затем, когда врачи убеждаются в том, что электроды локализованы в необходимой мишени размером в несколько миллиметров, в подключичную область имплантируется нейростимулятор", - рассказал врач-невролог Иван Морозов, заместитель руководителя Института реабилитации Университетской клиники ПИМУ.

Одним из первых пациентов стал 65-летний Алексей Бородин. Десять лет назад ему диагностировали болезнь Паркинсона. Как сказал перед операцией Алексей, он волнуется. Но очень надеется, что после сможет нормально говорить и двигаться.

После выписки из стационара пациент останется под наблюдением невролога, научится управлять DBS-системой - для этого выдается специальный пульт, связанный с подключенным нейростимулятором. Регулировкой и настройкой оборудования занимается врач.

Заведующий отделением, доктор медицинских наук Андрей Боков имплантацию электродов в головной мозг назвал "высшим пилотажем" функциональной нейрохирургии. Сегодня такая технология доступна по федеральной квоте жителям всех регионов России.

Россия. ПФО > Медицина. Образование, наука > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693434

Академик Валентин Павлов: Сегодня регионы РФ имеют уникальные медицинские центры

Ирина Краснопольская

Сегодня учить, лечить по старинке вовсе нельзя? Или все-таки есть в нашей жизни нечто незыблемое? Об этом беседуем с академиком Валентином Павловым. Видный ученый, педагог, уникальный хирург, лауреат престижных премий в области врачевания. С 2011 года возглавляет Башкирский государственный медицинский университет. Недавно тут открылся Институт фундаментальной медицины. А совсем недавно Валентин Николаевич предложил использовать в хирургии... паутину.

Валентин Николаевич родился в Уфе. Учился в Уфе. Живет, работает в Уфе. Признается: "Где родился, там и пригодился". Места проживания, работы не мешают быть известным - без преувеличения - всемирно. Чуть из прошлого. Помимо обычной школы, Павлов еще учился в заочной физико-технической при Московском физико-техническом институте. Участвовал в республиканских олимпиадах по физике и математике. В старших классах определился с профессией: начал посещать занятия в кружке при мединституте. Когда учился в десятом, участвовал в своей первой операции - ампутации стопы по Пирогову.

Вся жизнь связана с хирургией. А начинал медбратом в медико-санитарной части Ново-Уфимского нефтеперерабатывающего завода. Лечебный факультет Башкирского меда окончил с отличием. Был командиром студенческого строительного отряда. Павлов привык зарабатывать самостоятельно, ни на кого не надеясь. Ответственность за жену (с очаровательной Ольгой Валентин Николаевич меня познакомил) и ребенка лишь прибавляла желание быть всегда, во всем на высоте. Ольга - кандидат технических наук. Сын Михаил выбрал карьеру технического специалиста. Внуку Александру 6 лет, внучке Анне 2 годика.

Вся семья в Уфе?

Валентин Павлов: Уфа - очень комфортный город. Один из самых лучших для жизни. Безопасный и очень дружелюбный, который открывает массу возможностей, соединяет людей более 100 национальностей, разных вероисповеданий. В моем окружении, мои друзья - это владыка Никон - митрополит Уфимский и Стерлитамакский, глава Башкортостанской митрополии, представитель Главного раввината России в Уфе Дан Кричевский, верховный муфтий России Талгат Сафа Таджуддин... Вот и наш университет, по сути, мультинациональная площадка, которая объединяет более 5 тысяч студентов из 64 стран мира.

Сколько всего сейчас студентов? Какой был конкурс в этом году?

Валентин Павлов: Студентов более 15 тысяч. Конкурс 2024 года - 10 человек на место.

Выбрали лучших?

Валентин Павлов: Во всяком случае, старались. Наша задача - выпускать лучших в мире врачей. Мы живем в эпоху перемен. Идет слом стереотипов и устоявшихся убеждений. Промышленные, социальные, семейные устои претерпевают существенные изменения.

Ломаются и отношения врач - пациент...

Валентин Павлов: Конечно! Это неизбежное следствие цифровизации, виртуальной реальности. И чтобы не захлестнуло русло формального подхода... Необходимо сохранять и восстанавливать российские традиции, преумножая чуткость и отзывчивость врачей к чужим детям, старикам, пациентам. Необходимо возрождать российские традиции. В медицине, во врачевании не бывает легких путей. Дорога медика всегда терниста. Я, как врач, к тому же руководитель, должен понимать: главная ценность - человек. И надо создавать условия, чтобы он мог развиваться, реализовываться. Врач должен, обязан учиться всю жизнь. Объем знаний накапливается, меняется стремительно.

И потому более чем заметное внимание развитию науки?

Валентин Павлов: Это в упрек?

Напротив! Информация к размышлению. Значит, такое возможно. В университете клиника, стоматологическая поликлиника, Всероссийский центр глазной и пластической хирургии, НИИ глазных болезней. Центральная научно-исследовательская лаборатория стала центром коллективных научных разработок, предстоит открытие ядерного центра...

Валентин Павлов: А как без него? Лечение в онкологических центрах без использования ядерной медицины невозможно. Каждая болезнь имеет свое особенное развитие - свой патогенез. Нынешний уровень молекулярной генетики, иммунологии позволяет понять развитие практически любой болезни. И мы понимаем, как на каждое развитие болезни, ее звено - воздействовать. Либо заблокировать, либо спровоцировать. То есть существует множество тонких молекулярных механизмов. И мы ищем пути либо усилить и заместить недостающие звенья - молекулярные, генетические, нуклеотидные. Либо заблокировать. Существующие медицинские технологии это позволяют сделать. Не стану о подробностях. Процесс сложный. Скажу лишь, что верх этого научного поиска - подборка радионуклида, который становится в эту цепь и позволит эту болезнь либо остановить, либо предотвратить.

Этой же цели служит и открытая лаборатория таргетных молекул?

Валентин Павлов: Именно! Ведь сейчас можно синтезировать молекулу под узкую, конкретную целевую задачу. Например, синтезируем молекулу, которая будет работать исключительно для того, чтобы оценить кровообращение в сердце. Мы же должны понимать: будет ли сердце работать лучше, если мы выполним на нем операцию. Сегодня мы измеряем резерв мышечного сокращения сердца. Есть молекулы, которые позволяют нам оценить количество и качество мышечных сокращений. И мы делаем такую молекулу. Это молекула радиоактивного фтора. В микродозах это не повреждает организм. Но мы можем определить функциональную способность сердца.

Свой путь вы начинали с общей хирургии. Затем перешли в ее урологическое подразделение. Кстати, правда, что в детстве вы посещали художественную школу, рисуете?

Валентин Павлов: Было такое. И это очень на пользу. Рисование развило чуткость пальцев, пространственное воображение. А это к месту при проведении тех же лапароскопических операций по удалению почки при раке без разреза, без крови. Урология, в которую я пришел, и та, которая сейчас... Разные вещи. Поменялось все. Один пример. Если десять лет назад операционные вмешательства я делал открыто, то сегодня эти же операции выполняем в закрытом виде с применением лапароскопического оборудования. Осложнений минимум!

Традиция университета - все лечатся у нас. Мало кого отправляем в Москву. Врач работает до тех пор, пока пациенту нужна помощь

Если раньше я назначал химиотерапию онкобольным, которая была ядом для организма, то сегодня этот процесс заместила таргетная терапия - целевые молекулы. Сейчас химиотерапия действует избирательно, не разрушая весь организм. Сбывается мечта Авиценны, который говорил, что для каждой болезни в саду есть своя трава. Сегодня мы идем по этому пути - для каждого звена патогенеза, изменения будет своя молекула.

И недавно предложенное вами использование паутины для регенерации тканей из той же серии? Паутина ради спасения. Согласитесь, это нечто...

Валентин Павлов: Не соглашусь! Сегодня мы все больше смотрим на природу, учимся у нее.

Простой пример. Что (или кто?) лучше летает - вертолет или стрекоза? Наверное, стрекоза. Ведь она не падает и не взрывается как вертолет. Человеку надо совершенствовать процессы, чтобы сделать вертолет по такому же принципу, как устроена стрекоза. Или. Почему муравей может нести больше своего веса в сто раз? Почему у тритона отрастает нога? Нам есть чему поучиться у природы.

А удивившая вас паутина - универсальный проводник для регенерации тканей. Сейчас это фундаментальная медицина. И мы добьемся регенерации нерва. Мы найдем ключик. Когда отросток нервной клетки, который управляет мышцей, зарастет, мы будем использовать паутину как проводник для регенерации нерва.

Будем. Это про паутину. А ваш роботический центр? Первый и пока единственный в ПФО...

Валентин Павлов: Он открылся в феврале 2018 года. В 2022 году пополнился роботической установкой последнего поколения. В 2024 году в центре установлен новый робот - хирург по замене суставов. За шесть с половиной лет работы в центре выполнено более 3500 операций. В каких направлениях? Урология, онкоурология, торакальная хирургия, сердечно-сосудистая, абдоминальная хирургия, гинекология, колоректальная хирургия...

Вопрос ребром

Роботические операции становятся повседневной практикой или?..

Валентин Павлов: Пока, увы, или. По количеству тут на первом месте краснодарская клиника, которую возглавляет академик Владимир Алексеевич Порханов

На втором месте наша клиника Башкирского государственного медицинского университета. Сегодня у нас две роботические хирургические системы да Винчи. Одна система травматологическая робот-хирург и одна система роботическая ангиографическая.

Как же стремительно время! Кажется, совсем недавно несколько "особо допущенных" присутствовали, смотрели первую в России урологическую операцию с помощью робота да Винчи, которую проводил Дмитрий Пушкарь. Тогда еще не академик. Мы восторженно аплодировали хирургу-первопроходцу. А теперь...

Валентин Павлов: Роботическая хирургия предпочтительнее, чем обычная операция. Так считает весь мир. Так считает пациент. В клинике БГМУ внедряются новые методы хирургических вмешательств с помощью современных инновационных технологий. Я каждый день выполняю роботические операции. В основном по поводу рака простаты или рака мочевого пузыря. Мы создаем новый мочевой пузырь из кишки одномоментно. Результаты нашей клиники такие же, как и результаты, например, лучшей киники Америки.

В БГМУ учатся студенты, интерны, клинические ординаторы, аспиранты из стран СНГ, из Индии, Сирии. А молодые ученые БГМУ обучаются в ведущих вузах и клиниках Германии, Индии и Китая. В этом году, несмотря на санкции и ограничения, наш доклад был принят в Европейскую ассоциацию урологов, и наш сотрудник докладывал в Париже результаты наших операций, наших научных разработок в данной области.

"Наш сотрудник". Вы притягиваете лучших...

Валентин Павлов: Хороших врачей, хороших оперирующих хирургов в России много. И не только в Москве. Поверьте, и в регионах работают талантливые люди. Кадры в нашу университетскую клинику притягиваем и с помощью зарплаты, и с помощью свободы. В Башкирии средний начинающий врач получает от 100 тысяч рублей. Действует принцип: медицина - это не только медицинская услуга, это медицинская помощь. Традиция нашего университета - все лечатся у нас. Мало кого отправляем в Москву. Но если необходимо, мы рассмотрим различные варианты. Повторюсь: врач работает до тех пор, пока пациенту нужна помощь.

Россия. ПФО > Медицина > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693433 Валентин Павлов

ЦРУ раскрыло планы теракта на концерте Тейлор Свифт

Иван Сысоев

Директор ЦРУ Дэвид Коэн сообщил, что его ведомство предотвратило теракт, который планировала группировка ИГИЛ (признана террористической и запрещена в РФ) на концерте известной певицы Тейлор Свифт. Преступники планировали "убить десятки тысяч человек".

Три концерта певицы должны были состояться в Вене с 8 по 10 августа, число зрителей ожидалось в районе 200 тысяч человек. Однако в последний момент выступления были отменены. Австрийская полиция тогда заявила об информации о возможных терактах, а также отчиталась в отношении ареста двух человек, которых подозревали в организации нападения. Во время задержания у одного из них - 19-летнего гражданина Австрии албанского происхождения - были обнаружены подозрительные химические вещества. По данным правоохранительных органов, в планы террористов входило переодеться в полицейскую форму и использовать грузовик, чтобы влететь в толпу фанатов рядом со стадионом, где был запланирован концерт. После этого они планировали нападать на зрителей с ножами, а после организовать подрыв бомбы.

Сейчас стало известно, что информацию австрийским коллегам о планируемом теракте передали американцы. В ЦРУ сообщили, что располагали сведениями о четырех террористах, которые "имели доступ к концертной площадке" и "обладали материалами для изготовления бомб".

Сама Тейлор Свифт написала в соцсетях, что отмена ее концертов в Вене "наполнила ее чувством страха и колоссальным чувством вины" за то, что фанаты не смогли посмотреть представление. При этом она поблагодарила правоохранительные органы за четкую работу, отметив, что "благодаря им люди скорбят об отмененных концертах, а не об отнятых жизнях".

Концертный тур Свифт Eras Tour, по отзывам критиков, является событием, "оказывающим серьезное влияние на музыкальную индустрию". В обиход даже вошел термин "свифтономика", который описывает положительный экономический эффект в городах, где проходят концерты тура. Фанаты готовы платить немалые деньги, чтобы попасть на представления.

США. Австрия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693432

Николай Патрушев: Судостроению России не хватает качественных кадров

Иван Егоров (Санкт-Петербург)

В стране в настоящий момент наблюдается острая нехватка инженерных и рабочих кадров в кораблестроении и смежных отраслях промышленности.

Сразу после первого заседания Морской коллегии России, которое прошло на этой неделе в Москве, ее председатель - помощник президента России Николай Патрушев - провел рабочее совещание в Петербурге. Федеральные министры, губернаторы, командование ВМФ, руководители госкорпораций и ректоры ведущих вузов страны без победных реляций и докладов о том, что "все хорошо", обсудили, как выйти из проблемы "кадрового голода". Ведь от ее решения зависит не только будущее флота, но и самой России как великой морской державы.

"Причины сложившейся ситуации кроются в ряде системных проблем, которые нам необходимо совместно решать. В первую очередь, это организация межведомственного взаимодействия при формировании потребности в конкретных специалистах", - задал Патрушев тон совещанию, которое проходило на базе главной кузницы судостроительных кадров - знаменитой Корабелки.

По его данным, в настоящее время многие предприятия отрасли уже испытывают серьезные проблемы с обеспечением квалифицированными инженерами, специалистами среднего звена и рабочими. Среди наиболее востребованных специальностей - инженеры-конструкторы, инженеры по пуско-наладке оборудования, слесари различных профессий, судовые сварщики, токари.

В ближайшей перспективе потребность судостроения в кадрах оценивается на уровне 9-10 тысяч человек в год, а на период до 2034 года, по оценкам Минпромторга, необходимо подготовить более 80 тысяч специалистов.

"И эта цифра не в полной мере учитывает потребность в кадрах для новых предприятий, которые планируется построить для решения задач, поставленных президентом России", - отметил Николай Патрушев.

Так, по информации Минобрнауки России, кадровый заказ на подготовку инженеров формируется в основном самим Министерством, региональными органами власти и университетами. Другие заинтересованные федеральные органы исполнительной власти проявляют инертность в этой работе.

В результате, как заявил председатель Морской коллегии, предприятия промышленности зачастую испытывают нехватку наиболее востребованных специалистов. Даже выделение в полном объеме необходимых бюджетных мест не позволит кардинально изменить сложившуюся ситуацию.

По программам инженерного профиля в 2024 году было выделено более 195 тысяч бюджетных мест. Однако количество потенциальных абитуриентов значительно ниже. Например, уже при наборе абитуриентов технические вузы сталкиваются с нехваткой выпускников школ, сдающих единый государственный экзамен по физике. Так, по данным Федерального института педагогических измерений, их количество уменьшилось со 150 тысяч человек в 2019, до 91 тысячи в 2024 году.

Чтобы компенсировать нехватку абитуриентов, Минобрнауки России было вынуждено разрешить университетам при приеме фактически заменять физику на информатику и другие предметы, что, по мнению Патрушева, может "серьезно сказаться на качестве подготовки специалистов и осложнить обеспечение реального технологического суверенитета".

Ведь именно качество преподавания физики, по словам ректора МГУ академика Виктора Садовничего, является элементом национальной безопасности страны.

"Другая важная проблема, которую необходимо решить - это качество подготовки специалистов, и прежде всего инженеров", - подчеркнул помощник президента.

Как считает Патрушев, для качественной подготовки инженеров для судостроения необходимо активнее внедрять программы специалитета.

При этом, по словам председателя Морской коллегии, особое внимание следует уделить взаимодействию учебных заведений с предприятиями, заинтересованными в трудоустройстве выпускников. Это, в первую очередь, целевая подготовка, а также шефство, кураторство. В качестве положительного примера подготовки кадров Патрушев привел пример развития Петербургского морского технического университета. За семь лет конкурс абитуриентов в Корабелку вырос с 4,2 до 8 человек на место, а проходной бал ЕГЭ повысился - с 58 до 74 .

"Это позволило университету реально стать опорным вузом в системе подготовки кадров для судостроения", - подчеркнул помощник главы государства. В четверг он вместе с главой ФМБА Вероникой Скворцовой и ректором Глебом Туричиным открыли в вузе новейший медицинский центр с модулем лучевой диагностики. По словам Патрушева, сотрудники и студенты СПбГМТУ получают в уникальном центре обслуживание самого высокого уровня. Кроме того, он будет работать и в интересах всей кораблестроительной отрасли.

Россия. СЗФО > Судостроение, машиностроение. Образование, наука > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693414 Николай Патрушев

Для чего необходим искусственный интеллект в проектировании

Проектные компании разрабатывают и успешно тестируют генеративные инструменты для проектирования поэтажных планов многоквартирных домов. Модели уже генерируют планировки по заданным параметрам корпуса, этажи по полученным планировкам и визуализируют полученные результаты. Генеральный директор компании WildTeam Мария Болдырева рассказала «Стройгазете», зачем это нужно, что станет итогом разработки и что станет с архитекторами и проектировщиками, когда подобные инструменты начнут повсеместно применять.

В мире архитектуры и проектирования происходят революционные изменения. На смену традиционным методам приходят новые технологии, позволяющие создавать уникальные решения. Одна из ветвей таких технологий — генеративные инструменты. Набор алгоритмов и методов, которые: а) позволяют создавать инновационные архитектурные решения; б) быстро и эффективно решать конкретные задачи. Наша компания работает над способами быстрого и эффективного решения задачи поэтажного планирования многоквартирных домов и получением готовых решений для девелоперов.

Как работают генеративные инструменты?

Генеративный дизайн — это метод, при котором алгоритмы создают большое количество вариантов решений задачи, из которых архитектор выбирает подходящие. Алгоритмы учитывают множество данных: от параметров здания и структурных нагрузок до эстетических предпочтений и экологических требований. Проектировщик получает экономию времени и ресурсов и варианты решений, которые ранее были невозможны. Возможность создания сложных форм, которые невозможно создать традиционными методами, — одно из важных преимуществ генеративных инструментов в архитектуре.

Архитектурные компании используют генеративный дизайн для разработки новых проектов, например, фасадов зданий. В генеративной модели можно учесть такие факторы, как освещение, направление ветра в локации и угол падения солнца. В результате получить эффектный фасад с хорошей теплоизоляцией и максимальное естественное освещение внутри здания.

Оптимизация, экономия и рациональность

Идея разработать инструменты для поэтажного планирования многоквартирных домов не нова. Мы изучили уже существующие методологии — в них проектирование ведется независимо для основных компонентов, как квартирография, несущие конструкции, коммуникации, вентиляция, лифтовые шахты. В нашей компании проповедуется целостный (холистический) подход, когда компоненты проектируются одновременно, а разделение идет по границе — важные и неважные решения. В доведении алгоритмов до идеала помогает agile-подход, популярный в IT-компаниях, и внедряемый в WildTeam. Мы опираемся на идеи бережливого стартапа и мощную математическую базу.

На практике это выглядит так. Разработчики определяют суть задачи — например, соответствие параметрам этажа и желаемому количеству квартир. Мы делаем небольшое ядро модели и дальше развиваем инфраструктуру. Это позволяет получать эффективные результаты маленькой командой. Второй момент — результаты сразу попадают живым проектировщикам. Это повышает эффективность работы и дает максимально быстро обратную связь: что требует дальнейшей автоматизации, а что не так уж и важно.

Ключевое преимущество генеративного дизайна — способность учитывать и анализировать огромное количество данных. Генеративные инструменты по проектированию поэтажных планов дают заказчику качественный продукт — мы снижаем сроки проектирования и цену всего проекта. Кроме того, заказчик получает гибкий дизайн — возможность изменения некоторых параметров по ходу реализации проекта.

Будущее архитектуры и проектирования

Можно смело сказать, что XXI век — это век искусственного интеллекта. ИИ будет автоматизировать многие профессии, забирая рутину или творческую часть. С архитекторами и проектировщиками это тоже будет происходить, но будет ли от этого плохо или хорошо, пока сказать сложно. Сегодня генеративные инструменты имеют ограничения: архитекторы и проектировщики должны глубокого понимать алгоритмы и методы работы с данными, а итоговые результаты моделей непредсказуемы и требуют тщательного анализа и доработки. Не нужно противопоставлять людей и алгоритмы, а нужно брать лучшее из обоих миров. Например, наше решение будет всегда автоматизированным, а не автоматическим — будет позволять гибко настраивать его под себя.

С развитием технологий, например, квантовых вычислений и улучшения алгоритмов, возможности генеративных инструментов будут только расширяться. Скачок ИИ приведет к резкому увеличению возможностей, появится больше интересных проектов, что избавит архитекторов и проектировщиков от рутины, но не лишит работы.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 29 августа 2024 > № 4702436 Мария Болдырева

Лев Рябев: создание нашей первой атомной бомбы стало героическим подвигом

Семьдесят пять лет назад, на рассвете 29 августа 1949 года, небо над степью на северо-востоке Казахстана разорвала невиданной яркости вспышка. Она означала, что там на Семипалатинском полигоне успешно состоялось испытание первого советского заряда для атомной бомбы с индексом РДС-1 – это была взятая для соблюдения секретности аббревиатура "реактивный двигатель специальный", получившая неофициальную расшифровку "Россия делает сама". По мнению специалистов, создание отечественного ядерного оружия стало одним из главных событий в истории России, обеспечившим ее существование в качестве сильной и независимой державы. О том, за счет чего в исключительно короткие сроки в тяжелейших условиях первых послевоенных лет СССР смог создать свою атомную бомбу, почему Сталин не подписал постановление о ее испытании, в чем заключался критически важный вклад советских спецслужб в те работы, и грозили ли на самом деле участникам атомного проекта кары в случае неудачи, в интервью РИА Новости рассказал выдающийся работник отечественной атомной отрасли, заместитель директора Российского федерального ядерного центра – Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики по развитию, внештатный советник генерального директора госкорпорации "Росатом", Герой России Лев Рябев. Беседовал Владимир Сычев.

– Лев Дмитриевич, вы в жизни прошли просто уникальный путь – от сотрудника Конструкторского бюро-11, как тогда назывался нынешний федеральный ядерный центр в Сарове, до его руководителя. Потом по атомной тематике работали в Отделе оборонной промышленности ЦК КПСС. Затем возглавляли всю советскую атомную отрасль. То есть вы могли смотреть на те или иные вещи с разных точек зрения. Вот сейчас, на основе вашего опыта, как бы вы ответили на вопрос: а что значит – создать ядерный заряд? Почему мы добились этого успеха в полуразрушенной после войны стране, а немцы, которые во многом заложили основы атомной физики, открыв деление атомного ядра, не добились успеха в своем атомном проекте, который запустили первыми из всех стран? Что здесь становится фактором успеха?

– Я считаю, что вы задали принципиальный вопрос. Причем он имеет не только историческое значение, но и значение для нашего будущего, учитывая сегодняшнюю ситуацию – санкции, различные ограничения, желание Запада разгромить нашу страну и так далее. Речь о том, как надо двигать, имея ограниченные ресурсы, важнейшие направления, укрепляющие оборону и экономику страны.

Казалось бы, Германия при Гитлере имела все для успеха. Начиная с того, что выдающиеся ученые, лауреаты Нобелевской премии, делали выдающиеся открытия. Они умели делать чистый графит, они умели делать чистый уран, они занимались центрифугами, они занимались тяжелой водой и так далее. То есть шли довольно-таки широким фронтом. Но деятельность у них в научном плане не была сконцентрирована, и не было такого мощного руководителя, который бы взял полностью ответственность на себя и сказал бы: делать так-то. Вот такой руководитель был у нас в Советском Союзе – это Игорь Васильевич Курчатов. Нам всем исключительно повезло, что нашелся человек, который в научном плане взял на себя ответственность и провел нас через все самые сложные моменты.

– Но Курчатов же нашелся не сам по себе. Не сам по себе стал научным руководителем советского атомного проекта.

– Это был выбор руководства страны. У нас поняли, что угроза, которая шла сначала от Германии, она превращалась в угрозу от бывшего нашего союзника – Соединенных Штатов Америки. И американцы прекрасно понимали, что они начинают владеть абсолютным оружием, и смогут диктовать миру любые условия. Вот в такой ситуации сразу после войны оказался Советский Союз. Это вполне понимало советское руководство. Поэтому уже в 1945 году было принято решение, чтобы атомный проект сделать государственным проектом номер один. И на нем, учитывая, что у нас очень мало ресурсов, сконцентрировать все, что мы тогда имели. Для этого 20 августа 1945 года был создан руководящий Специальный комитет. То, чего не было в Германии. Там было разрозненное и довольно слабое руководство. Поэтому это тоже была одна из причин их неуспеха. Наш Спецкомитет возглавил Лаврентий Берия. Тогда он параллельно еще был главой НКВД, но затем был освобожден от этой должности, чтобы сосредоточиться на атомном проекте. Членами Спецкомитета стали три члена советского Политбюро. То есть они имели огромнейшие властные полномочия.

В нашей стране имела место традиционная структура – было советское правительство, и были министерства и ведомства, которые отвечали за какое-то свое направление. Один производил самолеты, другой делал танки, третий, скажем, сельхозмашины и так далее. А в атомном проекте отказались от этих структур. Цель – атомная бомба. Неважно, где делали ее составные части. Все работают на атомную бомбу. И в этом плане решения Спецкомитета были обязательны вообще для всех. Если не хватало сил у Берии, то, и это было прямо записано, подключался Сталин, он утверждал необходимые постановления, обязательные для исполнения. Именно Спецкомитет определял, какие ресурсы требуются для решения этой проблемы. И он выделял финансовые ресурсы, материальные и технические ресурсы, кадровые ресурсы и так далее. Дальше определялось, какие научные кадры требуются, где вести подготовку специалистов. Семнадцать вузов сразу было подключено к подготовке этих кадров. Взяли на учет всех в стране физиков нужного профиля, радиохимиков, а их было не так много – несколько сотен человек. Были определены важнейшие научные направления – 42 важнейших научных направления по созданию атомной бомбы. Во главе них были поставлены крупные ученые, научные руководители.

Дальше – Спецкомитет имел право проверять и контролировать любое предприятие, которое работало на атомную бомбу. В любой отрасли. То есть у него были полномочия не меньше, чем в Совете министров, руководившем общим народным хозяйством. Кроме того, здесь, так как это была огромная научная проблема, опирались на фундаментальную науку. Но определенное развитие фундаментальная атомная наука получила у нас еще до войны. Было сделано немало открытий, включая спонтанное деление ядра урана, были сделаны расчеты цепных реакций. Было создано много научных организаций, было проведено пять всесоюзных конференций по физике ядра с приглашением западных ученых. И у нас, конечно, был научный задел, были ученые высшей квалификации. Поэтому при Спецкомитете был создан технический совет. Во главе поставили Бориса Ванникова, бывшего наркома боеприпасов, первого зама Берии. Причем восемь из 11 членов техсовета были ученые – мощнейшая научная опора.

И была создана специальная структура – Первое главное управление при Совете народных комиссаров, затем при Совете министров, во главе с тем же Ванниковым. У него тоже были огромная власть и огромные полномочия. Вот Первый главк и был той структурой, в рамках которой формировалась наша атомная отрасль. Название "первое" подчеркивало приоритетность решаемой задачи. Позже эта структура была преобразована в министерство среднего машиностроения СССР, сейчас это "Росатом".

Дальше, конечно, немаловажный фактор, я считаю, – это высокий нравственный облик тех людей, которые возглавляли атомный проект. В первую очередь я отношу это к самому Игорю Васильевичу Курчатову, Юлию Борисовичу Харитону, Исааку Константиновичу Кикоину, Андрею Анатольевичу Бочвару и очень многим другим. Это были просто изумительные люди в этих сложных и тяжелых, по понятным причинам суровых условиях с режимными ограничениями.

– Лев Дмитриевич, часто доводится слышать, что якобы участники советского атомного проекта работали под страхом неминуемого сурового наказания за возможную неудачу, едва ли не вплоть до казни. Но если это было бы так, то, по логике, должна была заранее формироваться большая команда дублеров, чтобы сразу включится в работу. И на сей счет должны были быть следы в архивах.

– Подчеркну, что, когда мы выпускали сборник об атомном проекте СССР, то не нашли документов, что люди бы преследовались. Я добавлю следующее. Все важнейшие решения по атомному проекту принимал Сталин по представлению Берии. Испытание первого ядерного заряда в августе 1949 года также было подготовлено Спецкомитетом в соответствии с проектом постановления Совета министров СССР об испытании, которое отправили на подпись Сталину. Но Сталин его не подписал и вернул эти материалы.

– Но почему Сталин не поставил подпись именно под этим, по сути, ключевым документом, подводившим итог всей работы по первому нашему ядерному заряду?

– Я думаю, что он прекрасно понимал, и это ему ученые тоже объясняли, что есть вероятность неполного взрыва. Физически заряд так устроен, что есть какая-то доля процента, что он может не взорваться. Или произойдет неполное срабатывание. И Сталин, понимая это, предоставлял возможность на первый раз осечки для ученых. Это первое доказательство того, что никакие кары создателям ядерного заряда в случае неудачного испытания не грозили. Второе. Вы знаете, что в аппарате Берии хотели отстранить от работы по ряду причин некоторых ученых, к которым были замечания, но никого не отстранили. И даже больше, Берия потом подписывал бумаги в Академию наук с их представлениями на академические звания. Конкретный пример. Лев Владимирович Альтшуллер, с которым мне пришлось много лет работать в Сарове, в Институте физики взрыва. Он, во время Берии, открыто высказывал свои мнения по генетике, по кадровой политике и так далее. И его поэтому неоднократно хотели убрать с объекта. Юлий Борисович Харитон, наш главный конструктор, его защищая, обращался непосредственно к Берии. Тот говорит: "Он вам нужен?" – "Нужен". Все, нет вопросов. Хотя писали, что у него брат троцкист, и прочее, и прочее. Таким образом, главное, что было для Берии, если человек делает дело, он не обращал внимания на его политические взгляды. Это принципиальный вопрос.

– Причем не просто работает, но и берет на себя ответственность?

– Совершенно верно. Берия безусловно доверял и Курчатову, и Харитону, и целому ряду других руководителей. Знаете, когда случаются неприятности, люди пытаются сгладить что-то. Это естественно. Но для Игоря Васильевича Курчатова это было исключено. Он и Сталину, и Берии докладывал все, как было на самом деле – как бы ни было тяжело ему это докладывать.

Все самые сложные первые задачи Курчатов брал на себя. Курчатов первым садился за пульты управления пуском наших ядерных реакторов. И когда произошли неполадки на нашем первом промышленном реакторе, на котором нарабатывался плутоний для заряда, об этом тоже сразу было доложено руководству страны, не скрыли ничего. Тогда потребовалось достать из активной зоны реактора весь уран, чтобы оценить масштабы произошедшего. Это 39 тысяч крайне радиоактивных блочков. Так вот Курчатов первым осматривал эти блочки, перебирал их руками. На него жаловалась дозиметрическая служба, что он получает громадные дозы радиации. Но я понимаю, что он не мог действовать по-другому. Он был на передней линии. И тем самым Курчатов всем другим показывал пример: делай, как я. И руководство видело, что люди не пытаются спрятаться за кого-то, да это в условиях полного контроля было и невозможно, а всю ответственность берут на себя. Все это доказывало, что тем, кого выбрали для реализации нашего атомного проекта, можно доверять, что эти люди справятся с поставленными задачами. Таким образом, я считаю, что вот эти мифы, которые распространяются, – это только мифы. В реальности они были полностью исключены.

– Со своей стороны добавлю одно наблюдение. В сборнике по нашему атомному проекту, главным редактором которого вы были и который вы упомянули, и который, на мой взгляд, стал лучшим сборником документов по истории какой-либо из отечественных отраслей, есть документ, производящий очень сильное впечатление, если учесть период, в который он был написан. Это 20 августа 1947 года. Ровно два года с начала создания атомной отрасли. Ванников пишет Берии о необходимости улучшить материальное обеспечение работников завода №817, то есть предприятия, предназначенного для получения плутония для ядерного заряда. Ныне это "Производственное объединение "Маяк" в Озерске Челябинской области. И Ванников просил Берию выделить работникам предприятия сотни пар ботинок, сапог, одеял, большое количество столовой посуды, но и это не все – построить финские домики, открыть коммерческие магазины и кафе. При этом Ванников сообщал о планах в скором времени построить первый кинотеатр для работников завода. И Берия в качестве резолюции написал одно слово: "Согласен". То есть на дворе август 1947 года, первоначально определенные сроки строительства №817 завода не выдержаны, нет фактически центрального промышленного узла для ядерного заряда – предприятия по производству плутония. Но ведь Берия не стал ругаться, мол, какое вы там хотите кино смотреть? Сначала дайте плутоний, а потом разберемся. Нет, сразу было принято решение о поддержке людей.

– Вы знаете, те, кто работал в атомном проекте, – это были люди высокой культуры. И буквально с первых шагов руководство проекта думало и о том, а люди могли бы себя чувствовать в культурном плане. С первых шагов в том же Сарове возникла библиотека. С первых шагов возникли кинотеатры и так далее. Через какое-то время возник театр. И то же самое происходило на будущем "Маяке". Забота о людях! И эта забота проявлялась повсеместно. Посмотрите решения, которые принимались по заключенным, работавшим на строительстве тех или иных объектов. Была система стимулирования, так называемая система зачетов – тем, кто перевыполнял план, сокращали срок. Была система дополнительных пайков. И так далее. И скажу даже больше, я застал этот период, к заключенным на предприятиях относились так же, как к вольнонаемным. И к ним проявляли такую же заботу – условия жизни, питание и так далее. Максимально пытались все организовать в то очень сложное для страны время. То есть государство пыталось поддерживать всех людей, кто работал ради общей цели.

– Вряд ли можно работать эффективно под страхом.

– Конечно. И если говорить далее – была разработана система стимулов для ученых, в 1946 году на сей счет было издано постановление правительства. Несмотря на нашу тогда нищету, низкую заработную плату, отсутствие многих возможностей, было четко сказано о премировании ученых, повышении тех окладов, которые у них были, буквально в разы. И премии до миллиона рублей при гораздо меньшей зарплате. Дальше – строительство дач, выделение автомашин в личное пользование и так далее. Была выстроена система наград, целая система заинтересованности людей.

– Причем премии выплачивались по ходу атомного проекта за те или иные конкретные достижения.

– Безусловно, четко было сформулировано, за что. Не просто так. Например, за открытие месторождений урана. Человеку была положена там награда такая-то, денежная премия такая-то, и так далее. То есть все было абсолютно конкретно.

– Еще одно очень сильное впечатление, которое возникает при чтении исторического сборника: любые решения по итогам заседаний Спецкомитета и Первого управления выносились в предельно сжатые сроки. Проекты постановлений Совета министров, которые ложились на подпись Сталину, готовились в два-три дня, и все, документ идет в дело. Это можно назвать в числе отличительных особенностей управления атомным проектом?

– Да, это был такой стиль руководства с момента создания Спецкомитета. Двадцатого августа 1945-го он создается, 24 августа – уже первое заседание. Ни дня задержки. С августа 1945 года по май 1953 года прошло 142 заседания Спецкомитета. Работали как часы. Причем заседания проводились вечером, после девяти вечера. Решения имели сжатый, абсолютно конкретный характер. И именно эта система работы давала успех. Один из примеров: когда авиаконструктору Андрею Туполеву дали поручение оборудовать бомболюк, утеплить его там, где будет находиться бомба, то Туполев ответил, что он лично загружен другими делами, и вообще это не дело самолетостроителей. Берии докладывают, что так и так, это задание не выполняют. Он тут же дает поручение министру авиационной промышленности Михаилу Хруничеву – разобраться и доложить. Через два дня Хруничев проводит совещание, Туполева обязывают выполнить решение. Докладывают Берии – решение будет выполнено. На все ушла неделя. Проблема, которая до этого не решалась, тут решилась в течение недели. И так было повсеместно.

Надо отметить, что широко применяли то, что применяется сегодня в рыночных условиях, а именно проводили конкурсы. Взять те же самые фильтры для газовой диффузии.

– Ключевой элемент для обогащения урана на газодиффузионных машинах.

– Да, это же была огромная проблема. И сразу несколько организаций привлекались для ее решения. Это была система. Еще, скажем, создание радиодатчика для первой атомной бомбы. Поначалу был неуспех. Берия опять-таки никого не снял, а поручил еще двум научным институтам вместе с первоначальными разработчиками создать радиодатчик. И когда датчик был разработан, он не забыл и наградил тех, кто в начале не имел успеха.

Все методики запараллеливались – потому что не было времени. Поэтому привлечение на конкурсной основе различных коллективов – это тоже была одна из гарантий успеха.

Многое делалось без классического выстраивания последовательных этапов – сделали одно, только потом переходим к другому. Допустим, получили уже следовые количества плутония. Подчеркну, следовые, даже не весовые количества. Но уже начинались отрабатывать технологии работы с большими количествами этого металла. Начинали отрабатывать оборудование. Может быть, где-то ошибались, но потом все подправляли по дороге. Ну и, повторю, награды и поощрения незамедлительно шли за результатами. В конечном итоге получился огромный выигрыш во времени, которое всем было нужно. Потому что в 1949 году, когда мы испытали ядерный заряд, у нас было плутония еще на две бомбы. А у американцев уже 200 бомб было в это время. И кто знает, как могли реализовываться те чудовищные планы ядерного удара по Советскому Союзу, которые потом были раскрыты.

– Американцы не знали, насколько наши ученые продвинулись в реализации атомного проекта. Узнай в США о конкретных результатах до осени 1949 года – превентивного удара по СССР было бы не избежать?

– Вне всякого сомнения, это был очень существенный момент – работа нашей контрразведки. Вот иногда говорят, что СССР блефовал, когда в сентябре 1949-го на заявление Трумэна о первом советском ядерном испытании ответил, что в Советском Союзе проводятся мощные взрывы при крупных строительных работах, и что для нашей страны секрета атомной бомбы не существует.

– Да, уклончиво, никакой конкретики.

– Ну а как же иначе было действовать, когда у нас плутония было, повторю, на две бомбы? Как же можно было дать раскрывать такое, когда вокруг нашей страны были базы, с которых в любой момент могли подняться американские бомбардировщики и ударить по выбранным объектам? Поэтому я считаю, что деятельность контрразведки по атомному проекту была поставлена на высший уровень. На высший! Мне неизвестно никаких случаев утечки информации из Сарова. Причем доходило до того, что даже люди, работающие на объекте в Сарове, просто не знали многих вопросов, которые к ним не относились и которыми занимались другие люди. И это было в порядке вещей.

Да, ограничения были огромные, первые годы выезда за пределы объекта не было. Строгие ограничения охватывали всю нашу систему. Но люди с пониманием к этому относились.

Ну и, конечно, способствовали успеху, особенно на первом этапе, материалы разведки, вне всякого сомнения. Я даже больше скажу: именно материалы, полученные нашей разведкой – как внешней разведкой органов государственной безопасности, так и военной разведкой – привели к тому, что руководство СССР в конце сентября 1942 года, в тяжелейшие дни Сталинградской битвы, постановило начать работы над нашим атомным проектом. Внешней разведке информацию помогала добывать "Кембриджская пятерка" в Великобритании. Там же в британском атомном проекте работал Клаус Фукс – он, как известно, сначала был агентом нашей военной разведки, а затем работал на внешнюю разведку.

Разведывательные материалы были переданы Курчатову осенью 1942 года. Он с ними ознакомился и понял, что этим надо заниматься, что именно от этого зависит будущее нашей страны, и надо сделать все для того, чтобы наша страна тоже имела это оружие. И это его, конечно, выдающееся решение. Так что первый кардинальный шаг разведки – добыча материалов для начала работы над советским атомным проектом. Но еще один кардинальный шаг был сделан разведкой, когда были получены данные по имплозии – сжатию ядерного делящегося материала с помощью высокоэффективной взрывчатки.

– Как говорится, "взрыв вовнутрь".

– Да. Поначалу считалось, что пушечная схема бомбы, в которой происходит очень быстрое сближение двух частей делящегося материала, применима как к урану, так и к плутонию. Но американцы выяснили, что плутоний имеет большой нейтронный фон, который в пушечной схеме вызовет нежелательное преждевременное деление ядер, преждевременную детонацию.

– То есть эффект будет нулевым.

– Совершенно верно. Но если сжать плутоний, то все получится. И необходимая информация на эту тему поступала в СССР от Клауса Фукса, который тогда работал в США и занимался вопросами имплозии. В результате произошел резкий поворот в нашем атомном проекте, приоритет уже дается имплозии. Это было критически важно. Потому что обогащенного урана для пушечной схемы у нас тогда не было, впервые он был получен в СССР в 1950 году. Но, конечно, советские ученые, получив необходимые ключевые материалы по линии разведки, шли вперед сами, развивая и совершенствуя все то, что было необходимо для создания бомб.

– Причем наша первая атомная бомба уже была пригодна для боевого применения?

– Конечно. Некоторые мои коллеги говорили, что РДС-1 была опытной бомбой. Ничего подобного! В СССР были изготовлено около 30 бомб РДС-1, были подготовлены бомбардировщики, их экипажи, были подготовлены аэродромы, базы хранения атомных бомб и так далее, поэтому РДС-1, безусловно, защищали нашу страну уже начиная с 1949 года – до тех пор, пока мы не создали и не испытали качественно новые, более совершенные ядерные заряды.

И в итоге я должен сказать, что то, что сделали участники советского атомного проекта, наш народ, – это, без преувеличения, героический подвиг. Их знания, громадный, жертвенный труд, основанный на патриотизме и уверенности в том, что они добьются цели, помогли сохранить мир.

Россия > Образование, наука. Электроэнергетика. Армия, полиция > ria.ru, 29 августа 2024 > № 4701901 Лев Рябев

Ксения Лазаренко: интернет из космоса скоро покроет всю Россию

В мае этого года компания "Бюро 1440" первой в России запустила спутники связи с 5G. Эта миссия стала второй для бюро меньше чем за три года, но о нем сразу заговорил весь мир, а американские СМИ назвали ее разработки "русским Starlink". Почему русская инженерная школа по-прежнему лучшая в мире, соревнуются ли космические инженеры с Илоном Маском и как они смогли разработать терминалы лазерной связи, над которыми ученые бились последние 50 лет, зачем вообще нужен интернет из космоса и когда он охватит всю Россию, а потом и мир, в интервью РИА Новости рассказала руководитель разработки оптических терминалов Ксения Лазаренко. Беседовали Диляра Солнцева и Эльвира Муравицкая.

— О бюро в публичном поле очень мало информации. Почему и откуда такое название?

— Цифры 1440 в названии – это отсылка к 1440 виткам первого искусственного спутника Земли. Наша компания – молодая, меньше трех лет, и наша главная цель — изменить представление о спутниковой связи в мире. Как говорил Константин Циолковский, невозможное сегодня станет возможным завтра. И мы ежедневно это доказываем.

Мы создаем сервис широкополосной передачи данных с глобальным покрытием и низкой задержкой, для этого нужна низкоорбитальная спутниковая группировка и наземная инфраструктура. Проще говоря – это доступный в любой точке мира интернет на базе собственной космической системы. И мы стали первыми в России и одними из первых в мире, кому удалось разработать и успешно протестировать в космосе необходимые технологии.

— Зачем нужен космический интернет, если есть обычный кабельный?

— Во-первых, Россия очень большая страна. И пока не во всех ее уголках есть возможность провести кабельную широкополосную связь, особенно если мы говорим про труднодоступные территории. Например, вы находитесь на Северном морском пути или высоко в горах, летите на самолете, работаете в арктической зоне, где практически нет связи. Протянуть туда оптоволоконный кабель сложно, дорого и иногда невозможно, а спутниковый интернет решает эту задачу.

Во-вторых, космическая система связи, которую мы строим, дает практически неограниченные возможности для цифровизации различных процессов – от роботизации, искусственного интеллекта и удаленного управления производством до решения социально важных задач — телемедицины, онлайн-образования, мониторинга окружающей среды и многих других. То есть сферы, в которых можно применять спутниковый интернет, очень обширны.

Глобальность спутникового интернета возможно достичь только за счет передачи информации с одного космического аппарата на другой. Такая технология и называется межспутниковой связью. С помощью нее вы можете передавать данные между космическими аппаратами и предоставлять интернет в любую точку мира.

Межспутниковая связь может быть реализована двумя способами: по радио- и оптическому каналу. Мы сделали выбор в пользу оптического канала, потому что у него есть ряд преимуществ перед радиосвязью.

— Почему?

— Прежде всего, это пропускная способность, то есть объем информации, который можно передавать между спутниками. Второй плюс – большая дистанция, на которую можно передавать данные, потому что космические аппараты летают на значительных расстояниях. И третье – лучшая защита от помех и, как следствие, более высокое качество связи.

Чтобы соединить спутники оптическим каналом, мы с нуля разработали и уже успешно протестировали в космосе собственные терминалы лазерной связи (ТЛС).

Это сложнейшее устройство, которое отвечает за передачу и прием лазерного излучения. Разработки в этом направлении в мире ведутся с 70-х годов прошлого столетия.

Все страны с космической программой хотят лазерную межспутниковую связь, но почти ни у кого ее нет. Потому что это очень сложная технология с серьезными техническими вызовами.

— То есть всего несколько компаний в мире смогли наладить лазерную связь в космосе?

— Если говорить про готовность технологий к масштабированию, про переход на серийное производство, то да.

— Что было самым сложным при его разработке?

— Главный вызов – это отработка системы наведения. Космические аппараты летят на огромных скоростях на расстоянии в тысячи километров друг от друга. Необходимо навести один терминал на другой очень узким лазерным лучом, причем эти терминалы должны не просто "увидеть" друг друга, но и постоянно удерживать связь. Чтобы понять уровень сложности задачи, представьте: летит муха в километре от вас, и вам нужно в нее попасть. Или другой пример: вы находитесь в центре Москвы, а вам нужно заглянуть в окно квартиры в Ростове-на-Дону.

Второй вызов заключался в том, что лазерную связь невозможно проверить на Земле в комплексе. Планета круглая, и мы не можем проверить связь на расстоянии в тысячи километров. Поэтому необходимо очень детально продумывать, какие можно провести испытания, какие расчеты сделать, чтобы приблизить тесты на Земле к фактическим значениям космоса. А еще нужно обеспечить стойкость терминала к внешним воздействующим факторам: нагрузкам, радиации, невесомости, гигантскому перепаду температур.

— Были неудачные попытки?

— В космосе все получилось с первой попытки благодаря точным расчетам, моделированию и сотням испытаний: впервые мы вывели наши терминалы на орбиту в составе экспериментальной миссии "Рассвет-2" в мае этого года, и через несколько дней состоялся первый удачный сеанс связи.

Это не везение, а результат упорного труда инженеров и гибкого подхода к решению задач. Нельзя сказать, что мы взяли одну гипотезу и сразу попали в яблочко. Чтобы в сжатые сроки создать работающий терминал, мы вели разработку одновременно 12 разных вариантов ТЛС, пошагово отказываясь от наименее жизнеспособных вариантов, пока не остался один.

— У Starlink Илона Маска скорость передачи данных между спутниками может достигать в 100 Гигабит в секунду. У "Бюро 1440" – пока 10 Гигабит в секунду. Почему? И стремитесь ли вы к цифрам Starlink?

— Мы не сторонники сравнивать себя с другими компаниями, у нас нет задачи соревноваться с кем-то в духе "а давайте просто сделаем лучше из принципа". Сейчас пропускная способность нашего оптического канала составляет 10 Гигабит в секунду: в процессе моделирования мы определили, что эта пропускная способность даже с запасом позволяет предоставлять сервис для абонентов.

— То есть такие высокие скорости вам не нужны?

— Да, сейчас для решения наших задач – не нужны. Это вопрос не технологий или вложений, а концепта разработки. Любую задачу инженерно можно решить по-разному, но всегда важно учитывать технические параметры, сроки и стоимость.

— А вы общались с Илоном Маском? Какой вопрос вы бы ему задали, если бы встретились?

— Лично я с Илоном Маском не общалась, но мне было бы очень интересно узнать, какая у него общая стратегия развития, почему принимаются те или иные технические решения, каков общий принцип работы внутри компании.

— Мы сейчас говорили про скорость межспутниковой лазерной связи. А какая скорость будет у вашего спутникового интернета для абонентов? И намерены ли вы заменить классический проводной широкополосный доступ?

— Мы говорим сейчас про скорость до 1 Гигабита в секунду на абонентский терминал после запуска целевого сервиса. И с телеком-операторами мы не будем конкурировать. Более того, мы уже сотрудничаем, чтобы друг друга дополнять.

— Кому вы планируете предоставлять услуги? Обычно космический интернет – недешевое удовольствие.

— Основные потенциальные клиенты – это промышленные и транспортные компании, например, РЖД и "Аэрофлот", с которыми мы уже подписали соглашения. Сейчас мы ведем с РЖД обсуждение того, чтобы на каждом составе был интегрирован абонентский терминал, который будет обеспечивать широкополосный доступ в интернет всем пользователям. Если смотреть на текущее покрытие интернетом маршрута Москва-Владивосток — оно катастрофически маленькое. А когда мы начнем предоставлять широкополосный доступ в интернет с 2027 года, то возможно будет получать интернет на всем протяжении пути То же самое с самолетами и судами.

— Сколько потребуется спутников для обеспечения глобального покрытия и сколько их у вас сейчас?

— Для глобального покрытия потребуется группировка из 292 космических аппаратов, включая резервные. Сейчас в космосе выполняют задачи шесть наших аппаратов миссий "Рассвет-1" и "Рассвет-2".

Целью миссии "Рассвет-1" было подтвердить компетенции инженерной команды в части создания спутников для низкой орбиты, систем управления и летной квалификации первых ключевых компонентов системы.

"Рассвет-2" – тоже технологическая миссия. Ее задачей было подтверждение летной квалификации полезной нагрузки. Это означает, что технология работает в космосе, в реальных условиях эксплуатации и готова к масштабированию. В рамках "Рассвета-2" мы ее подтвердили и сейчас занимаемся следующей задачей – переходом к серийному производству в 2027 году.

— Каким рискам могут подвергаться ваши спутники в космосе? Как вы с этими рисками справляетесь?

— Наша команда математиков и баллистиков может заранее определить, в какой момент времени и что необходимо сделать для того, чтобы избежать, например, столкновений с другими космическими объектами, а двигательная установка корректирует траекторию спутника. Разумеется, у нас есть система мониторинга: мы понимаем, где находится любой космический аппарат нашей системы в любой момент времени.

— Вы используете искусственный интеллект в работе?

— В рамках работы лазерной связи – пока нет. Но искусственный интеллект можно использовать для того, чтобы анализировать большую базу данных, которую мы получаем после проведения экспериментов, и учитывать ее в наших будущих разработках. Мы уже думаем в этом направлении.

— С "Роскосмосом" вы взаимодействуете?

— Взаимодействуем по вопросам выведения наших спутников на орбиту.

— Не могу не спросить про "железо". У вас все свое или что-то собираете не в России?

— Мы с самого начала сосредоточились на том, чтобы полностью локализовать всю разработку и производство внутри компании. Во-первых, это наше ноу-хау. Во-вторых, мы делаем фокус на наращивании экспертизы и обучении наших инженеров.

— С кадрами у вас нет проблем?

— Всего в компании работает более 1400 сотрудников, а в моей команде уже больше 160 человек. Я планирую до конца года их удвоить и уверена, что мы сможем это сделать, потому что с техническими специалистами в самых различных отраслях – от космонавтики и связи до оптики и металлообработки – проблем нет: в России сильна инженерная школа.

— То есть наши инженеры все еще лучшие в мире?

— Безусловно. Средний возраст в моей команде – 30 лет. Это молодые инженеры, все выпускники российских вузов. Причем не только из Москвы или Санкт-Петербурга, но и со всей России: из Красноярска, Нижнего Новгорода, Самары и других городов. Они способны решать масштабные задачи в столь сжатые сроки. И это показатель.

Россия > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > ria.ru, 29 августа 2024 > № 4701900 Ксения Лазаренко

Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова по итогам переговоров с Министром африканской интеграции и иностранных дел Республики Сенегал Я.Фалл, Москва, 29 августа 2024 года

Уважаемые дамы и господа,

Провели полезные и продуктивные переговоры с Министром африканской интеграции и иностранных дел Республики Сенегал Я.Фалл. Согласились, что сегодняшняя встреча – это очередное подтверждение твердого настроя Москвы и Дакара на укрепление традиционно дружественных отношений между нашими странами, опирающиеся на принципы равноправия и взаимного уважения.

Выразили удовлетворение курсом нового сенегальского руководства и лично Президента Республики Сенегал Бассиру Диомая Фая на дальнейшее выстраивание взаимовыгодных связей с Россией, несмотря на известные попытки давления со стороны отдельных государств, преследующих иллюзорную цель изоляции нашей страны, в том числе от наших давних, верных друзей, с которыми нас связывает совместная борьба за справедливость в международных отношениях.

Обсудили основные направления двустороннего сотрудничества, уделив особое внимание торгово-экономическим связям. Договорились предпринять дополнительные шаги для реализации перспективных совместных проектов в области геологоразведки, освоения запасов минерального сырья, развития энергетики и инфраструктуры, рыболовства, информационно-коммуникационных технологий.

Планируем задействовать потенциал наших деловых кругов. Договорились ускорить создание межправительственной торгово-экономической комиссии.

В июле с.г. в Дакаре открылась постоянно действующая торгово-инвестиционная палата «Африка-Россия-Евразия». Россия сейчас является одним из крупнейших поставщиков нефтепродуктов на сенегальский рынок. Ведутся переговоры по снабжению Сенегала удобрениями, мукой и пшеницей напрямую. Сейчас такие поставки осуществляются через посредников, что снижает их эффективность.

У нас хороший уровень взаимодействий в гуманитарной сфере, включая подготовку национальных кадров для Сенегала в российских университетах. Мы приняли решение со следующего академического года увеличить количество стипендий с 75 до 102 мест. Видим повышенный интерес сенегальской молодежи к изучению русского языка. В связи с чем договорились содействовать расширению таких возможностей на базе образовательных учреждений Сенегала. Сейчас 50 школ в 13 провинциях Сенегала преподают русский язык, который изучают 6600 школьников. Эта цифра – не предел.

Хороший опыт связан с укреплением контактов по линии регионов России и Сенегала. Имеются наработки в отношении Татарстана. Действует соглашение о сотрудничестве между городами Тверь и Сен-Луи. В июле с.г. по итогам визита делегации из г.Тиес в г.Севастополь подписана договоренность о взаимодействии между муниципалитетами в торгово-экономической, научно-технической и социально-гуманитарной сферах.

Достаточно обстоятельно говорили по актуальным вопросам глобальной и региональной повестки дня. У нас совпадение или близость подходов по большинству ключевых проблем мировой политики. Россия и Сенегал привержены базовым принципам международного права, включая суверенное равенство государств, невмешательство в их внутренние дела и уважение права народов самостоятельно определять пути своего политического и социально-экономического развития.

Тесно сотрудничаем в ООН. Признательны Сенегалу за поддержку большинства российских инициатив в Организации Объединенных Наций. Поддерживаем друг друга при проведении в ООН выборов в различные многосторонние структуры. Договорились продолжать укреплять внешнеполитическую координацию.

Обсуждали ситуацию вокруг Украины. Сенегал занимает взвешенную, принципиальную, объективную позицию. Мы это ценим. Будем продолжать информировать наших сенегальских друзей как и других представителей стран Африки и Глобального Юга и Востока о ситуации, которая разворачивается, и о наших оценках.

Помним, что Президент России В.В.Путин в июне с.г. выдвинул в очередной раз мирную инициативу после того, как все предыдущие договоренности были разрушены и саботировались киевским режимом и его западными покровителями. Наша готовность к переговорам не должна ни у кого вызывать сомнений. Хотя после авантюры в Курской области какие-то разговоры на этот счет становятся неактуальными.

Говорили и о ситуации на Африканском континенте, прежде всего в Сахаро-Сахельском регионе, включая положение дел в Мали, Буркино-Фасо, Нигере и Чаде. Россия серьезно озабочена ростом террористической угрозы в этой части мира. Аффилированные с «Исламским государством» и «Аль-Каидой» исламистские группировки постепенно, но устойчиво распространяют свое влияние и активность на страны Западной Африки, в том числе и на соседей Сенегала. У нас общая заинтересованность объединять усилия по борьбе с этими угрозами. Россия готова содействовать Сенегалу и другим африканским государствам в укреплении их обороноспособности и повышении антитеррористической готовности вооруженных сил и специальных служб.

Выступаем за то, чтобы ситуация в Сахаро-Сахельском регионе была предметом договоренностей самих африканских стран. Готовы оказывать содействие на двусторонней основе, в том числе в повышении боеспособности соответствующих структур для обеспечения защиты национальных территорий.

Будем продолжать развивать экономическое сотрудничество с африканскими друзьями в соответствии с решениями двух саммитов «Россия-Африка», которые состоялись в 2019 г. в Сочи и в 2023 г. в Санкт-Петербурге. В этом году в ноябре в г.Сочи состоится первая министерская конференция «Россия-Африка». По поручению глав государств рассмотрим пути, ход выполнения и перспективы решений проблем, обозначенных по итогам встреч на высшем уровне.

Считаю, что это будет весьма важным мероприятием. Признателен г-же Министру за подтверждение своего участия в нем. Сегодняшние переговоры были продуктивными, обеспечивающими преемственность в наших отношениях и создающими дополнительную почву для их дальнейшего углубления.

Вопрос (перевод с французского): Мой вопрос о развитии торговых отношений между Россией и Сенегалом. Вы привели несколько примеров относительно текущей ситуации. Как Вы видите, в каких конкретных сферах эти связи могут развиваться? Какой есть импульс для развития партнерства между Сенегалом и Россией?

С.В.Лавров (добавляет после Я.Фалл): Сегодня уже подробно об этом говорили в наших вступительных заявлениях. Еще раз отмечу идущие сейчас активно переговоры по подписанию межправительственного соглашения о создании торгово-экономической двусторонней комиссии, а также зафиксированную сегодня договоренность об активизации работы созданной ранее межправительственной комиссии по рыболовству. Соответствующая экспедиция под эгидой Министерства сельского хозяйства России направляется в ноябре в африканские страны. Надеемся, что сенегальские друзья тоже будут сотрудничать по реализации этого проекта.

Сегодня говорили о традиционных направлениях взаимодействия: нефтегазовой, продовольственной и сфере поставки удобрений. Важно перевести работу по этим аспектам деятельности на прямые связи, без посредников.

Сфера информационно-коммуникационных технологий также перспективна. Отмечу первый опыт «Яндекса», который организовал в Сенегале компанию по заказу такси YanGo. Это цифровой сервис. Есть и другие возможности в информационно-коммуникационных технологиях. Они обсуждались в Марракеше в мае с.г. на конференции африканских стран с приглашением партнеров по соответствующей проблематике. Есть перспектива подключения наших экспертов к созданию системы «Госуслуг» в Сенегале и в других африканских странах. В Республике также создается Центр информационной безопасности. Это сфера, где у нас накоплен позитивный опыт, как на национальном уровне (в рамках двусторонних отношений со многими партнерами), так и в ООН, где по российской инициативе идет работа над формированием норм и принципов обеспечения международной кибербезопасности.

Сегодня упоминали о создании в июле с.г. торговой инвестиционной палаты «Африка-Россия-Евразия». Это многообещающий формат для того, чтобы правительства помогали деловым кругам напрямую договариваться о перспективных проектах. В качестве первого шага в октябре текущего года в Дакаре состоится российско-сенегальский деловой форум, принять участие в котором собираются многие наши крупные компании.

Наша повестка дня конкретная и многообещающая.

Вопрос: Сегодняшняя встреча глав МИД стран ЕС в Брюсселе и обсуждение очередных поставок вооружений Киеву и возможности нанесения ударов по территории России являются очередными методами запугивания России? Или у стран «коллективного Запада» не осталось никаких ограничений и стоп-линий?

С.В.Лавров: Следим за тем, как развиваются дискуссии и практические действия в стане членов НАТО по украинскому вопросу.

У некоторых наших обозревателей иногда появляется искушение представлять все это как воплощение схемы «хвост виляет собакой». Мол, В.А.Зеленский постоянно что-то требует, и западные правительства желают помочь этому нацистскому режиму – кто-то искренне, а кто-то – уже через силу, понимая, что популярность всех этих действий среди избирателей соответствующих стран приближается к нулю. Это не совсем правильное объяснение происходящего.

В.А.Зеленский «не виляет этой собакой». Эта «собака» в виде коалиции практически всех европейских стран и их союзников в других частях мира (всего их около 50 государств) всерьез вознамерилась выполнить указания «старшего товарища» – нанести России «стратегическое поражение». Это записано в их доктринальных документах. Они повторяют это ежедневно, еженедельно на различных совещаниях и с каждым разом все больше накачивают Украину современными вооружениями. Сейчас идет дискуссия о том, как эти вооружения применять.

Хочу сказать только одно. Это не потому, что В.А.Зеленский их всех уже «утомил» – и «чем бы дитя ни тешилось, лишь бы оно не плакало». Это продолжение линии, наблюдаемой нами столетиями и про которую наши императоры говорили о том, что какие надежные союзники у нас есть на этом свете. Её реализовывал Наполеон, затем – А.Гитлер, поставив «под ружье» практически всю Европу. Не просто так сейчас в российских исторических кругах возобновилась дискуссия о соучастии в преступлениях нацизма не только немцев, но и представителей многих других европейских наций, которые не просто были поставлены «под ружье», но с удовольствием выполняли приказы Третьего Рейха. Это серьезная тема. И то, что сейчас практически те же страны объединились против нас под теми же знаменами нацизма, говорит о том, что Запад во главе с США и Британией одержим задачей помешать нашему развитию.

Когда Президент России В.В.Путин выступал в МИД России 14 июня с.г., он сказал: «Цели этой политики уже в открытую декларируются некоторыми деятелями в США и Европе. Сегодня они говорят о пресловутой деколонизации России. По сути, это попытка подвести идеологическую основу под расчленение нашего Отечества по национальному признаку. Собственно, о расчленении Советского Союза, России говорится давно». Я отношусь к этому весьма серьезно.

Что касается того, остались ли у них «стоп-линии», – не знаю. По крайней мере, политологические и аналитические материалы, которые они публикуют, постоянно продвигают цель сдвигать вперед на полметра, на метр те действия, которые, очевидно, ориентированы (по их терминологии) на эскалацию ситуации.

Убежден, что эти планы все всяких сомнений обречены на провал. Они это делают ради геополитических, эгоистичных замыслов, продолжения линии на сохранение своего доминирования и гегемонии.

На нашей стороне – справедливость, законные интересы России. На нашей стороне Устав ООН, который в самой первой главе требует уважать права человека, включая право на родной язык, свою религию. Это было растоптано без какой-либо реакции со стороны Запада. Как и многие другие принципы международного права, о которых он предпочитает молчать. Это подводит меня к выводу (уже его сделал), что все это – стратегическая цель, которую «коллективный Запад» поставил перед собой.

Тем важнее наша принципиальная линия и наша победа не только для отстаивания законных интересов Российской Федерации, но и для защиты миропорядка, который будет отвечать интересам всех и опираться на ключевой принцип Устава ООН – суверенное равенство государств, а не капризы «золотого миллиарда», считающего себя вправе руководить всем и вся на белом свете: от Украины до Южно-Китайского моря, в Африке, Латинской Америке и других регионах мира. Эта эпоха прошла. Это болезненно для Запада. Он хочет сделать этот процесс болезненным для всех остальных в иллюзорной надежде хоть как-то оттянуть конец неоколониальной эпохи.

Россия. Сенегал > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 29 августа 2024 > № 4698650 Сергей Лавров

Заседание Правительства

В повестке: о расширении поддержки приграничных районов, о соцподдержке для оказывающих помощь участникам СВО медицинских работников в Курской области, об обеспечении стабильной работы энергетической инфраструктуры в новых регионах, об исполнении федерального бюджета за первое полугодие, о Стратегии реализации молодёжной политики до 2030 года.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

На прошлой неделе Президент провёл совещание по ситуации в Белгородской, Брянской и Курской областях и дал ряд поручений Правительству.

В частности, оказать помощь малому и среднему бизнесу. Наладить сотовую связь и обеспечить доступ к сети Интернет, где это нужно. Определить детей на учёбу в безопасные места, а также подготовить эти территории к отопительному сезону.

Коллеги, важно в кратчайшие сроки исполнить то, что было обозначено главой государства.

Правительство расширяет поддержку приграничных районов. Курской области дополнительно направили 15,5 млрд рублей. Из них бóльшая часть пойдёт на приобретение жилья гражданам, у которых оно было утрачено, и тем, кто не может временно проживать в своём доме.

Также продолжаем финансирование пунктов временного размещения – как стационарных, так и мобильных, с бесплатным питанием. Нужно, чтобы люди чувствовали себя в безопасности и у них было всё необходимое.

Ранее жителям региона мы начали предоставлять компенсации в связи с утратой имущества. Такую материальную помощь должен получить каждый пострадавший. Выделяем дополнительные средства на эти цели, а также на единовременные выплаты тем, кто был вынужден покинуть свои дома.

Необходимо обеспечивать доступность медицины для жителей Курской и Белгородской областей. Многие из них сейчас стали чаще обращаться к врачам за пределами своих регионов. Это, соответственно, ведёт к увеличению финансовой нагрузки на территориальные фонды ОМС. На покрытие их расходов предусмотрели более одного миллиарда рублей.

Меры, которые мы принимаем, носят системный характер и направлены непосредственно на адресную помощь людям.

Коллеги, прошу свести к минимуму бюрократические процедуры, активно участвовать в оперативном решении любых вопросов, которые есть у граждан, и относиться ко всему внимательно.

Ещё об одном подписанном документе, который касается поддержки медицинских работников, заботящихся о раненных в ходе специальной военной операции.

По поручению главы государства для таких сотрудников сферы здравоохранения уже были введены дополнительные социальные выплаты. Речь идёт в первую очередь о врачах, медсёстрах и о другом медицинском персонале из Донецкой и Луганской народных республик, Белгородской, Запорожской и Херсонской областей. Они получают прибавку к заработной плате в зависимости от выполняемой работы, обязанностей и отработанного времени.

Сегодня распространим также эту меру на специалистов, которые трудятся в Курской области, где такая доплата уже с августа станет доступной для более чем 2,5 тысяч человек. Тех, кто делает всё для спасения жизни и сохранения здоровья наших защитников.

Нужно, чтобы положенные федеральные средства доходили до людей без задержек.

Важно также, чтобы у медиков было всё необходимое для лечения пострадавших. Правительство выделит региону почти 600 млн рублей на приобретение первоочередного медицинского оборудования. Финансирование позволит закупить свыше 430 различных изделий, среди которых передвижные аппараты для ультразвуковых исследований, искусственной вентиляции лёгких, эндоскопическое оборудование и многое другое. Такое оснащение востребовано для проведения диагностики и терапии и должно поступить в область как можно скорее.

Прошу Министерство здравоохранения держать эти вопросы на контроле.

Теперь к сегодняшней повестке.

Президент отмечал, что у жителей Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей должны быть достойные условия для жизни и работы.

Для чего в этих российских субъектах реализуется программа социально-экономического развития. Проводятся мероприятия, необходимые для повышения эффективности энергетической инфраструктуры.

Туда ранее уже направили около 6 млрд рублей на закупку электрооборудования и свыше 1 млрд рублей на восстановление распределительных сетей.

Сегодня дополнительно выделим ещё более 2 млрд рублей для формирования материально-технического резерва. Эти средства позволят оперативно устранять возникающие неисправности системы электроснабжения, своевременно осуществлять её обслуживание, приобретать современные отечественные устройства и комплектующие, чтобы люди, промышленные и социальные объекты новых регионов были обеспечены светом.

В повестке дня сегодня также вопрос об исполнении федерального бюджета за первое полугодие.

Продолжается реализация поставленных Президентом целей. Особое внимание мы уделяем развитию социальной сферы, медицины, помощи семьям с детьми, экономическому росту и безопасности государства.

За шесть месяцев текущего года доходы возросли почти на 40% и составили свыше 17 трлн рублей. Что важно – на четверть с лишним увеличились ненефтегазовые поступления. Это говорит об устойчивости экономики, эффективном взаимодействии различных отраслей. Создаются рабочие места, а значит, уверенное состояние бюджета чувствуют на себе секторы производства и услуг.

Общий объём расходов, благодаря дисциплинированному подходу, составил около 18 трлн рублей. Это почти на 3% больше, чем годом ранее.

Такие положительные тенденции нужно, конечно, поддерживать и во втором полугодии, не допускать задержек с доведением финансирования до исполнителей.

Коллеги, прошу в рамках обратной связи плотно работать с регионами, с представителями бизнеса, интересами конкретных людей, чтобы во главе угла находились их инициативы и потребности.

К следующей теме. Правительство утвердило Стратегию реализации молодёжной политики на ближайшие шесть лет.

Как отмечал Президент, один из главных приоритетов, стратегических ориентиров всей государственной политики – это наращивание возможностей для самореализации молодых людей.

В России почти 38 млн человек в возрасте от 14 до 35 лет. Забота об их будущем важна и для обеспечения национальной безопасности, что требует объединения усилий органов власти и некоммерческих организаций, а главное – привлечения самих юношей и девушек к процессам принятия решений.

У нас один из самых высоких показателей по вовлечению в волонтёрскую деятельность молодёжи. По итогам прошлого года их более 15 миллионов человек.

Мы и дальше будем помогать таким энергичным, неравнодушным гражданам страны, которые готовы работать для её блага.

Среди ключевых направлений – поддержка добровольческого движения, патриотических организаций, дополнительные возможности для обучения и повышения квалификации, чтобы найти себе дело по душе, расширение доступа к качественному интернет-контенту, в том числе и в рамках культурно-просветительских инициатив, продвижение русского языка как основы для сотрудничества на международных площадках, создание и развитие инфраструктуры отдыха, оздоровления и, конечно же, для занятий спортом, улучшение туристической среды, чтобы юноши и девушки могли увидеть и узнать нашу страну.

Подготовка стратегии – во многом заслуга Татьяны Алексеевны Голиковой. Хочу поблагодарить её за проделанную работу.

Теперь курирует вопросы молодёжи Дмитрий Николаевич Чернышенко.

Пожалуйста, Дмитрий Николаевич, прошу Вас рассказать, какие первоочередные задачи предстоит решить.

Д.Чернышенко: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Впервые в истории страны по поручению Президента разработана и утверждена Стратегия реализации молодёжной политики.

Это инициатива Президента по итогам Госсовета.

В её подготовке участвовали органы власти, общественные организации, представители бизнес-сообщества, проректоры вузов по молодёжной политике. А самое главное – сама молодёжь.

Крайне важно было получить обратную связь от ребят, их инициативы, предложения.

Обсуждение стратегии прошло на площадках комиссии Госсовета по молодёжной политике и Государственной Думы. Помимо Татьяны Алексеевны (Т.Голиковой) также хотел бы поблагодарить Первого заместителя Руководителя Администрации Президента Сергея Владиленовича Кириенко, который на всех этапах помогал и сопровождал.

Стратегия нацелена на создание условий для всестороннего развития молодых людей. В ней учтена специфика разных социальных и возрастных групп – от 14 до 35 лет, как Вы сказали, от старшеклассников до молодых специалистов. Это позволяет сегментированно, адресно с ними работать.

К 2030 году в России должна быть сформирована система работы с молодёжью, которая обеспечит воспитание поколения ответственных и патриотически настроенных граждан. Важно, чтобы они поддерживали традиционные духовно-нравственные ценности, которые определил Президент в 809-м указе, и верили в возможность самореализации в России.

Стратегия определяет ряд ключевых целевых показателей к 2030 году. Из основных – это привлечение к участию в молодёжных проектах и программах не менее 75% ребят, вовлечение в добровольческую и общественную деятельность не менее 45% молодёжи.

Наш главный инструмент реализации стратегии – это новый национальный проект «Молодёжь и дети». В него вошли различные мероприятия, которые охватывают всю молодёжную аудиторию. Эти мероприятия в рамках стратегии связаны со многими сферами жизни молодых людей. Это и ценностные ориентиры, и гражданственность, и патриотизм, семейная культура, здоровый образ жизни, образование, наука, творчество, занятость, профессиональное развитие, добровольческая деятельность.

Реализация стратегии также позволит укрепить положительный образ России и авторитет российского молодёжного движения на международном уровне, привлечь иностранную молодёжь к участию в наших инициативах и проектах.

В рамках нацпроекта предусмотрена совместная работа ключевых органов власти, взаимодействующих с молодежью, – это Росмолодёжь, Минобрнауки и Минпросвещения.

По Вашему поручению, уважаемый Михаил Владимирович, в начале 2025 года будет утверждён план реализации этой стратегии и соответствующие планы появятся также в каждом регионе.

Реализовывать стратегию будем вместе с руководителями субъектов, с учётом национальных, культурных и конфессиональных особенностей. На основе стратегии будем выстраивать молодёжную политику в стране.

М.Мишустин: Спасибо, Дмитрий Николаевич.

Прошу Вас держать на личном контроле все мероприятия. Реализация стратегии затронет всю нашу молодёжь и детей, которые в понедельник, кстати, пойдут в школу. И выпускников, которые сегодня уже задумываются о будущей профессии. И молодых людей, которые сейчас продолжают образование, осваиваются на первом рабочем месте или защищают Россию в ходе специальной военной операции. И тех, кто готовится стать родителями. Всех.

Важно оказать им необходимую поддержку. Они – будущее нашей страны.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 29 августа 2024 > № 4694993 Михаил Мишустин, Дмитрий Чернышенко

Информационные системы Минпромторга России и Минобрнауки будут обмениваться данными

Первый заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Василий Осьмаков и заместитель Министра Министерства науки и высшего образования Дарья Кирьянова подписали соглашение об обмене данными между двумя информационными системами: Единой государственной информационной системой учета научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ гражданского назначения (ЕГИСУ НИОКТР) и Государственной информационной системой промышленности (ГИСП).

После отладки информационного взаимодействия между ЕГИСУ НИОКТР и ГИСП сотрудники ведомств смогут обмениваться данными о различных параметрах научных и научно-технологических работ, их исполнителях, статусе правовой охраны их результатов.

«Важнейшее направление в рамках запускаемых нацпроектов технологического лидерства - это рост инвестиций в НИОКР для разработки сложной наукоёмкой продукции в критических важных отраслях: от критической химии и фармацевтики до средств производства и беспилотных систем. Для этого необходимо выстроить максимально эффективную научно-промышленную кооперацию. На это и нацелено подписанное нами соглашение. Оперативный обмен данными между Минпромторгом и Минобрнауки позволит дополнительно скоординировать работу двух ведомств в части достижения поставленных Президентом национальных целей развития. Уже сейчас Государственная информационная система промышленности (ГИСП) охватывает свыше 2400 мер господдержки и более 150 цифровых сервисов для бизнеса. Каталог продукции включает порядка 1,5 млн позиций. Интеграция двух информационных систем должна повысить эффективность расходов на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, а также способствовать росту инновационной активности предприятий», - отметил Василий Осьмаков.

«Информационное взаимодействие ЕГИСУ НИОКТР и ГИСП, реализуемое в рамках заключенного соглашения, — еще один шаг к повышению интеллектуального потенциала ученых и производственных мощностей промышленных предприятий.Объединение информационных ресурсов промышленности и науки обеспечит новое качество технологической независимости», — подчеркнула Дарья Кирьянова.

Развитию взаимодействия двух информационных систем послужат вводимые уже этой осенью в эксплуатацию перспективные электронные сервисы. Один из таких сервисов — домен «Наука и инновации» — «Технологические запросы от бизнеса». Его запустят не позднее 9 сентября 2024 года.

Также с 9 сентября предприятия смогут обратиться по электронному адресу гиснаука.рф и опубликовать запрос на разработку технологии, выбрать исполнителя для этой работы и вести с ним всю необходимую коммуникацию.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > minpromtorg.gov.ru, 29 августа 2024 > № 4693357 Василий Осьмаков

Стартует эксперимент по госконтролю обязательных требований к производству и обращению отдельных видов продукции

С 1 сентября 2024 года по 1 сентября 2026 года в России пройдет эксперимент, предусматривающий проведение государственного контроля за соблюдением обязательных требований к производству кабелей, проводов и шнуров, различных видов цемента, строительных и бетонных смесей, а также отопительных радиаторов и конвекторов. Постановление об этом подписано.

В рамках эксперимента Росстандарт получит право на снижение объема контрафактной продукции в указанных товарных группах.

Предполагается, что в рамках эксперимента Росстандарт получит право проводить внеплановые контрольно-надзорные мероприятия на этапах производства и обращения такой продукции.

Подписанное постановление разработано с учетом положений Стратегии по противодействию незаконному обороту промышленной продукции в Российской Федерации до 2025 года.

Россия > Недвижимость, строительство. Химпром. Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 29 августа 2024 > № 4693356

Встреча с председателем ПАО «Промсвязьбанк» Петром Фрадковым

Пётр Фрадков информировал Президента о деятельности банка по сопровождению гособоронзаказа, а также работе с гражданскими корпоративными клиентами и физическими лицами. Особое внимание уделяется предоставлению финансовых услуг военнослужащим, военным пенсионерам и сотрудникам ОПК.

В.Путин: Пётр Михайлович, добрый день!

ПСБ – один из наших крупнейших банков. Он работает во всех субъектах Федерации, в том числе и на новых территориях. Я хотел бы услышать сегодня, как Вы оцениваете работу этого нашего крупнейшего финансового учреждения, тем более что банк, наверное, является ведущим по обеспечению и сопровождению гособоронзаказа, работает очень активно в «оборонке». Собственно говоря, мы для этого его и создавали. Пожалуйста.

П.Фрадков: Владимир Владимирович, спасибо большое.

Банк правда в последние годы наращивает свой потенциал. Сейчас является одним из крупнейших финансовых институтов нашей страны. Активы банка составляют 7,5 триллиона рублей, и как раз с момента его создания в таком новом качестве – как банка универсального и государственного – рост составил почти шесть раз, в принципе достаточно беспрецедентная ситуация. И, как мы видим, потенциал ещё далеко не исчерпан.

Но нам важно развиваться сбалансированно, как Вы совершенно правильно отметили, и в «оборонке», я об этом скажу чуть подробнее, и в гражданском сегменте. И мы об этом не забываем, у нас портфель гражданских корпоративных клиентов составляет более триллиона рублей, малый и средний бизнес – более 600 миллиардов рублей. Работаем с прибылью и достаточно эффективно.

Таким образом, можно сказать, что банк за последние пять-шесть лет работы доказал свою устойчивость и, мне кажется, может выполнять все те задачи, которые на него возлагаются.

Что касается оборонно-промышленного комплекса, совершенно правильно отметили, это наш фокус. Мы тут смотрим на два аспекта. Первый – сопровождение непосредственно гособоронзаказа. Потому что практически 85 процентов всех расчетов по гособоронзаказу сейчас проходит через «Промсвязьбанк». Это большие объёмы, до 80 тысяч операций в день. Имея в виду важность и специфику с точки зрения непрерывности и бесперебойности расчётов, мы на это делаем особенный акцент. Создана необходимая инфраструктура по всей стране. Здесь тоже чувствуем себя достаточно уверенно, сбоев быть не должно.

И, конечно, кредитование, так называемое опережающее кредитование, практически более чем 2,5 триллиона рублей выданных кредитов именно в сфере оборонно-промышленного комплекса в широком смысле. Из них 70 процентов – так называемый льготный портфель, что, конечно, является сейчас очень важным, значимым фактором для предприятий «оборонки», имея в виду в целом макроэкономическую ситуацию. Это, безусловно, позволяет предприятиям более комфортно планировать свою финансово-хозяйственную деятельность, работать с ГОЗом и модернизировать своё производство.

Мы стали развивать третье направление. Мы как банк тоже стали участвовать в разработке и инвестируем в технологии двойного назначения, которые сейчас очень востребованы, и уже есть опыт по различного рода технике, которая используется в том числе в СВО.

Я не могу не отметить работу с физическими лицами, для нас это тоже большой аспект. Розничный портфель клиентов…

В.Путин: По военным пенсионерам.

П.Фрадков: Так точно, я хотел бы об этом тоже сказать. Вообще, в целом портфель – более 600 миллиардов рублей, но, конечно, ключевые категории, которые для нас важны, – это сами военнослужащие. Здесь мы отдельно создаём специальную сеть как раз для военнослужащих. Мы лидеры, абсолютные лидеры в стране по военной ипотеке.

И совершенно справедливо Вы, Владимир Владимирович, заметили, это работа с военными пенсионерами, в том числе ветеранами боевых действий специальной военной операции. Тут мы работаем совместно и с фондом «Защитники Отечества», и с Министерством обороны в части, скажем так, предоставления максимально комфортных современных банковских услуг, для того чтобы ветераны боевых действий могли использовать современные технологии для монетизации своих льгот, своих преференций, которые они имеют на федеральном уровне и на региональном уровне. В этом ключе у нас подписаны абсолютно со всеми регионами соглашения, и они работают, для того чтобы это было просто удобно.

И третье направление – работа с сотрудниками «оборонки». Тоже немаловажный фактор, потому что сейчас «оборонка» развивается, нужны кадры. Это одна из проблем, которая есть, и мы пытаемся найти совместно с предприятиями «оборонки», опять-таки с регионами какие-то действенные механизмы поддержки, в хорошем смысле удержания молодых в том числе кадров на предприятиях.

Одна из программ, которую мы реализуем, – предоставление жилья на условиях по стоимости ниже рыночных. У нас это получается делать, когда мы совмещаем усилия всех сторон. От 15 до 50 процентов идёт скидка к рыночной стоимости жилья. И в ближайшее время уже можно говорить о том, что почти четыре тысячи семей сотрудников предприятий «оборонки» получат новые квартиры по более льготным условиям. А это дополнительный внебюджетный источник поддержки такой категории наших клиентов.

Конечно, большая тема – новые субъекты. Мы активно продолжаем работать в этом направлении. У нас несколько направлений работы. Первое – это развитие самой сети отделений, сейчас уже 460 отделений во всех четырёх субъектах. Мне кажется, что удовлетворённость населения [качеством услуг банка] высокая, проводятся соответствующие замеры. По некоторым областям, таким как, например, Донецкая Народная Республика либо Запорожская область, удовлетворённость даже выше, чем общероссийская. В Херсонской области, в Луганской – общероссийская. В принципе, можно сказать, что, наверное, задача, которую Вы ставили, выполняется в том ключе, как мы это видим, чтобы это было востребовано людьми.

Мы не только концентрируемся на работе по кредитованию и по проведению расчётов, но продвигаем такие сервисы, как юридические услуги. Потому что не всегда граждане умеют правильно трактовать законодательство Российской Федерации. Большой спрос на подобного вида услуги – страховые услуги и многое другое. То есть пытаемся в этом смысле сделать жизнь более комфортной в разных направлениях, и эту ответственность чувствуем. Так что здесь тоже работа продолжается.

В.Путин: Хорошо. Давайте посмотрим документы.

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > kremlin.ru, 29 августа 2024 > № 4693354 Петр Фрадков

Для индустрии водорослей организуют круглый стол в Питере

В рамках Международного рыбопромышленного форума и выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге впервые состоится круглый стол, посвященный развитию российского рынка водорослей.

Мероприятие, запланированное на 17 сентября, организуют Федеральное агентство по рыболовству, Всероссийский НИИ рыбного хозяйства и океанографии и компания Strategy Partners. Цель круглого стола — помочь отрасли в кратчайшее время нарастить развитие сектора водорослей, сообщили Fishnews в пресс-службе компании — оператора форума и выставки Expo Solutions Group.

Планируется, что производители пищевой и непищевой водорослевой продукции, представители экспертно-аналитических и научно-исследовательских организаций обсудят текущее состояние российского рынка водорослей и препятствия для его развития. Специалисты совместно рассмотрят последние разработки, которые позволят применять инновационные технологии для промысла и производства новых товаров. Внимание также уделят факторам успеха зарубежных предприятий, в том числе из Китая и других стран Азии.

Напомним, седьмые по счету Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia состоятся в Северной столице 17-19 сентября. Местом проведения остается КВЦ «Экспофорум».

Медиахолдинг «Фишньюс» — информационный партнер Expo Solutions Group.

Fishnews

Россия. Китай. Азия. СЗФО > Рыба. Экология. Внешэкономсвязи, политика > fishnews.ru, 29 августа 2024 > № 4693351

«Тихоокеанский плавучий университет» ведет научный поиск в Охотоморье

Экосистемы Охотского моря у западного побережья Камчатки исследуют ученые, аспиранты и студенты «Тихоокеанского плавучего университета» ДВФУ. Впереди – кутовая часть Пенжинской губы и эстуарий рек Пенжина и Таловка.

Участники экспедиции на научно-исследовательском судне «Профессор Мультановский» разделились на несколько отрядов. Они уже получили первые результаты своих изысканий, сообщили Fishnews в пресс-службе Дальневосточного федерального университета.

Так, отряд подводной робототехники исследует области применения современных материалов и создаваемого из них прямо на борту уникального оборудования для изучения океана. Важная задача — изучить возможности применения современных аддитивных технологий, таких как 3D-печать. Для этого на НИС установлены 3D-принтеры, позволяющие печатать компоненты различного оборудования для глубоководных экспериментов.

«Мы осуществляем погружение приборов на глубину до тысячи метров и доказываем устойчивость их материалов при воздействии избыточного давления воды на всем диапазоне глубин. При экспериментальных погружениях мы также изучили поведение электроники и работы микроконтроллеров в экстремальных условиях», — рассказал руководитель отряда Семен Климовский.

Отряд гидрофизики проводит исследования мезомасштабных вихрей, которые периодически регистрируются в Авачинском заливе на восточном побережье Камчатки. Молодые ученые проанализировали данные, полученные с 11 станций, и зафиксировали периферию вихря с исходным диаметром около 150 км.

Участники экспедиции из отряда морской биологии при помощи малой планктонной сети Апштейна собрали колониальные гидроидные полипы (травовидных родственников медуз), редких и малоисследованных инфузорий — сессилид и сукторий. К настоящему моменту ученые уже нашли десять видов этих уникальных микроорганизмов. Находка представляет большой интерес как для научного сообщества, так и для самих участников экспедиции, отметили в ДВФУ.

Кроме того, студенты с научными наставниками анализируют данные более 50 комплексных станций в заливе Шелихова, в том числе Пенжинской губе. Эти съемки дали абсолютно новые результаты по морской биологии, гидрохимии и гидрофизике, подчеркнули в университете.

Впереди — наиболее сложный участок работ — кутовая часть Пенжинской губы и эстуарий рек Пенжина и Таловка с экстремальными приливными течениями.

Научно-образовательная экспедиция «Тихоокеанский плавучий университет» проводится Институтом Мирового океана ДВФУ со 2 августа по 6 сентября совместно с ДВНИГМИ при поддержке Минобрнауки РФ, Росгидромета и Координационного центра «Плавучий университет» на базе МФТИ. В этом году экспедиция объединила в общей сложности 40 ученых, аспирантов и студентов со всей страны.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Образование, наука. Судостроение, машиностроение > fishnews.ru, 29 августа 2024 > № 4693345

Уральские швейники при росте заказов столкнулись с нехваткой рабочих рук

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

После ухода зарубежного масс-маркета отечественные производители одежды, чего греха таить, воспрянули духом. Открываются ниши, куда было просто не пробиться из-за засилья западных текстильных монстров. Отрасль готова наращивать обороты, чтобы удовлетворить потребительский спрос, вот только столкнулась с проблемой нехватки рук.

Все чаще на сайтах по подбору персонала появляются объявления вроде этого: "В швейный цех на постоянной основе требуются сотрудники. Работаем c 2011 года, пережили кризис 2014-го, пандемию и СBО переживем, ежегодно только растем. Производство рассчитано на партию от тысячи экземпляров, примем и мужчин, и женщин. От кандидата требуется умение шить на четырехниточном оверлоке и на прямострочной машине. Зарплата от 50 до 150 тысяч рублей". К слову, такое зарплатное предложение далеко не потолок.

Нехватку кадров почувствовали как массовые производства, так и небольшие ателье, авторские салоны. Об этом говорит, к примеру, дизайнер из Верхней Пышмы Александра Белоусова, которая уже десять лет занимается индивидуальным пошивом и даже создала свой бренд для женщин plus size.

- 15-20 лет назад предприятия легпрома сокращали сотрудников, банкротились. Училище, где я получала профобразование, вообще перестало существовать. А сейчас всем срочно понадобился персонал. Найти на рынке труда человека, который умеет качественно шить, - задача непростая. В лучшем случае найдете тех, кто учился еще при СССР, - комментирует сложившуюся ситуацию модельер.

По словам заместителя министра промышленности и науки Свердловской области Игоря Зеленкина, легкая промышленность региона - это более тысячи предприятий, где трудятся шесть тысяч человек. Основные виды продукции - камвольные и поливискозные ткани, трикотажные и корсетные изделия, повседневная одежда для взрослых и детей, а также спортивная, специальная и корпоративная.

Легкая промышленность региона - это более тысячи предприятий, где трудятся шесть тысяч человек

Готовят портных на Среднем Урале несколько образовательных организаций. По словам директора Областного техникума дизайна и сервиса Ивана Дыкмана, за последние несколько лет престиж профессии значительно вырос, поэтому конкурс среди абитуриентов доходит до шести человек на место.

- В этом году два швейных предприятия просят подготовить по сто работников. Еще одна форма обучения, которая заинтересовала три действующих компании, предполагает, что педагоги поедут на предприятия и будут передавать опыт и знания начинающим сотрудникам непосредственно в цехах. За 144 часа модистки подтянут навыки: от ручных стяжек и заправки машин до обработки манжет, карманов, вытачек и застежек, - рассказывает руководитель техникума. - Кроме того, у нас по 45 человек ежегодно проходят профпереподготовку самостоятельно и около 20 - по программе "Содействие занятости" нацпроекта "Демография".

О растущем интересе абитуриентов говорят и в Нижнетагильском государственном профессиональном колледже: на 25 бюджетных мест по специальности "мастер по изготовлению швейных изделий" в этом году подали заявления более 50 человек. Потенциал у выпускников огромный: от создания одежды для себя до реализации бизнес-идей и карьеры в сфере дизайна.

- Молодежь пугает, что нужно работать руками, они больше привыкли к компьютерам. После практики в мастерских кто-то понимает, что это дело всей его жизни, а кто-то уходит. Студенты тренируются на современном оборудовании, которое обеспечивает частоту швейного шага, автоматические закрепки и обрезку ткани. Работодатели ежегодно просят направить к ним по 5-10 человек, готовы посадить новичков за машинки на потоковые операции даже до получения диплома, - рассказывает старший мастер центра карьеры колледжа Анна Клименко.

Отметим, что далеко не всем организациям СПО так повезло с материально-технической базой. Во многих из них оборудование хоть и в рабочем состоянии, явно подустало, ведь на нем выучилось не одно поколение швей. К тому же оно морально устарело: современные цеха оснащают более современной "умной" техникой, и такая разница тоже отпугивает абитуриентов.

- К примеру, оверлоки и плоскошовные машины на больших предприятиях имеют датчики распознавания начала и конца строчки для автоматической обрезки нити, что экономит время и снижает себестоимость изделий, - поясняет представитель поставщика профессионального швейного оборудования Юлия Нохрина. - Многие фабрики внедряют автоматические машины контурного шитья, где процессом управляет оператор. Такой подход позволяет нанимать людей даже без профессионального образования: закладываете заготовку кроя в определенный шаблон - спустя пару минут все готово.

- У некоторых выпускников колледжей после "школьной" атмосферы требования работодателя вызывают стресс. Смягчить переход помогают учебная практика и стажировки, однако большинство ребят обучены индивидуальному пошиву, а на производстве требуется пооперационная работа. Да, она скучнее, монотоннее, но это технология. Для души швея с опытом и образованием всегда что-то сделает, но вот в отрасли остаются, к сожалению, не все, - резюмирует собеседница.

Кстати

В конкурсе "Славим человека труда!" в 2024 году приняли участие 15 швей из Свердловской области. В ходе состязания они изготовили детские брюки-кюлоты, которые передадут в дар общественной организации. Победу одержала Анна Котова из Екатеринбурга, второе место заняла Елена Максимова из Нижнего Тагила, на третьем - Алена Колчина из Первоуральска. Все призеры получат премии: 66, 54 и 36 тысяч рублей соответственно.

Россия. УФО > Легпром. Образование, наука > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693227

В подвешенном состоянии

Безответственность отдельных операторов может оставить без связи тысячи пользователей

Юлия Санатина

В первом полугодии 2024 года только в Тюменской области выявлено более 46,6 тысячи незаконных подвесов волоконно-оптических линий связи (ВОЛС) на объектах электросетевого комплекса. То есть операторы, не заключая договоры с владельцами инфраструктуры, размещают на опорах ЛЭП свои провода. По словам энергетиков, речь идет не только об экономическом ущербе, но и об увеличении риска повреждения электросетей с соответствующими последствиями.

История давняя, она началась в годы бурного развития интернет-услуг, когда каждый провайдер стал тянуть в дома и офисники свою "оптику", при этом, конечно, все хотели сэкономить. Сначала кабельные войны затронули крупные города, где уже в нулевых годах кипы разномастных проводов повисли на каждом столбе - опорах ЛЭП, уличного освещения, контактной транспортной сети. В Екатеринбурге, например, в борьбу с воздушными ВОЛС активно включилась мэрия: с 2008-2009 годов проблему регулярно поднимали на совещаниях, ведь количество провайдеров в городе-миллионнике росло как на дрожжах, коммунальщики всерьез стали опасаться, что опоры не выдержат нагрузки и начнут падать на проезжую часть и на головы пешеходов. Было принято постановление, обязывавшее операторов убрать свои сети в подземные коллекторы, что, конечно, не обрадовало связистов, поскольку подразумевало большие расходы.

Так или иначе в последующие годы программы "Чистое небо", нацеленные на перемещение кабелей со столбов под землю, приняли во многих крупных городах, в том числе Челябинске, Красноярске, Москве и других. И провайдерам пришлось подчиниться. Но кабельные споры следом за интернетом двинулись в глубинку. Ее жители тоже хотят иметь качественную связь, и на сельских просторах провода под землю не спрячешь. Естественно, операторы используют для их размещения имеющуюся инфраструктуру - как правило, это опоры линий электропередачи.

Электросетевые компании возражают не против подвеса ВОЛС как такового, а только против несанкционированного.

- Это угрожает надежности электроснабжения, ведь при самовольном монтаже не учитываются состояние опор и технические требования к месту размещения. В итоге такие подвесы приводят к крену опор, аварийным ситуациям из-за несоблюдения расстояния от провода под напряжением до кабеля связи. Вес кабеля и его натяжение требуют обязательного расчета нагрузок на опору, в противном случае возможно ее падение, как следствие - нарушение электроснабжения потребителей, - пояснили, в частности, технические специалисты.

Несогласованное размещение ВОЛС угрожает надежности электроснабжения и провоцирует нештатные ситуации

Кроме того, сильно рискуют и сотрудники телекомов, которые монтируют оптику на чужой инфраструктуре, ведь линии электропередачи являются объектами повышенной опасности. Так, недавно в Подмосковье 40-летний мужчина по поручению провайдера должен был протянуть оптоволокно в село Андреевское. Не соблюдая правила безопасности, он по приставной лестнице забрался на опору ЛЭП и попытался закрепить провод. Получил сильнейший удар током и попал в реанимацию. Таких примеров по всей стране немало.

Энергетики напоминают: в охранных зонах высоковольтных линий запрещаются любые действия, которые могут нарушить безопасную работу объектов, в том числе привести к их повреждению или уничтожению, а также повлечь причинение вреда жизни и здоровью граждан, имуществу физических или юридических лиц. В частности, запрещено набрасывать на провода и опоры посторонние предметы, подниматься на опоры ЛЭП.

Однако провайдеры довольно часто подвергают своих сотрудников такой опасности просто потому, что не хотят официально заключать договоры с собственниками электросетевой инфраструктуры, предпочитая пользоваться ею бесплатно. Так, в Челябинской области энергетики регулярно срезают со своих опор провода недобросовестного оператора, который упорно уклоняется от оплаты, но через пару дней они появляются снова. "Россети Тюмень" установили 17 провайдеров, несанкционированно смонтировавших оптоволокно на опорах ЛЭП в Тюменской области. Им направлены обращения о добровольном демонтаже либо заключении договора возмездного оказания услуг, они же не спешат делать ни то, ни другое.

В таком случае проводить демонтаж приходится самим энергетикам: отвлекать на это своих сотрудников и технику, обесточивать линию, тратить ресурсы. К слову, годовой объем выручки, недополученной тюменскими энергетиками в результате деятельности недобросовестных операторов, оценивается в 36 миллионов рублей. Не говоря уже о том, что "лапша" на опорах затрудняет техобслуживание, ремонт ЛЭП и устранение нештатных ситуаций.

Но, пожалуй, больше всего страдают потребители, которые периодически остаются без связи. К тому же постоянно создается риск нарушения электроснабжения целых поселений, где помимо жилья есть соцобъекты.

Между тем

В январе 2024 года Верховный суд отклонил иск 19 телекомов к правительству РФ. Они требовали изменить правила размещения линий связи на инфраструктуре других организаций. Речь идет о праве собственников опор определять порядок расчета цен на размещение сетей оператора, а также расходы, которые могут быть включены в стоимость этой услуги, например, связанные с модернизацией и ремонтом опор. Позиция ФАС по этому вопросу такова: тарифы на доступ к инфраструктуре устанавливаются на уровне экономически обоснованных расходов ее владельцев. В итоге суд счел, что оспариваемые нормы каких-либо неясностей, приводящих к их неоднозначному толкованию, не содержат, и отказал в удовлетворении иска.

Россия. УФО. ЦФО > Электроэнергетика. СМИ, ИТ > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693225

Уральский турбизнес поддержал введение невозвратных тарифов в отелях

Татьяна Казанцева

В российских отелях введут невозвратные тарифы. Минэкономразвития РФ подготовило соответствующие изменения в закон "Об основах туристской деятельности" и Гражданский кодекс. Планируется, что поправки вступят в силу с 1 марта 2025 года, но их принятие состоится после публичного обсуждения проекта.

Поясним: предлагаемый механизм аналогичен действующему при покупке авиабилетов. Согласно законопроекту, отель вправе удержать оплаченную по невозвратному тарифу сумму, если клиент отказался от договора гостиничных услуг или не заселился. Уральский турбизнес нововведение воспринял положительно.

- Невозвратный тариф необходим отелям как воздух! - уверяет глава Федерации рестораторов и отельеров РФ на Урале Ирина Домина. - Отмена бронирований - частая история: в Свердловской области отменяется каждое десятое по разным причинам. Для гостиниц же это потеря прибыли.

Гарантированное бронирование поможет отельерам спрогнозировать загрузку и, соответственно, стоимость проживания на даты высокого спроса - выходные, праздничные дни, периоды проведения в городе масштабных мероприятий. И, возможно, будет дисциплинировать туристов. Последние, впрочем, тоже получат определенные гарантии: во-первых, в случае форс-мажора деньги им все равно вернут, во-вторых, у них будет выбор.

- Можно воспользоваться специальным тарифом со скидкой, если люди уверены, что их планы не изменятся, или выбрать вариант с более высокой стоимостью, но с возможностью отменить бронирование. Если есть выбор, возражений со стороны гостей не будет, - полагает Домина.

То есть профессиональное сообщество голосует за, тем более что де-факто невозвратные тарифы уже действуют.

- Государство просто пытается четко регламентировать уже существующую практику. Например, в период "Иннопрома" мы получили много жалоб от корпоративных заказчиков на невозврат денег в случае отмены брони. Думаю, необходимо внимательно отслеживать применение таких тарифов. В проекте документа предусмотрены исключения, например, внезапная болезнь, призыв на военную службу, введение режима ЧС и так далее. Будут ли они иметь вес в правоприменительной практике, снизятся ли при этом тарифы, покажет время, - считает президент Уральской ассоциации туризма (УАТ) Михаил Мальцев.

Важно, чтобы услуга была востребована и отели не теряли клиентов, заявляет Владимир Окуньков, президент Ассоциации малых гостиниц и хостелов Екатеринбурга. Из-за отмены брони в последний момент отельеры не могут принять новых гостей и несут убытки. По его словам, загрузка гостиниц в последнее время выросла с 55 до 75, а то и до 100 процентов - россияне стали чаще путешествовать по стране. Однако доходность этого бизнеса по-прежнему невысока: растут коммунальные платежи, подорожал текстиль, продукты, услуги клининга, поднимают цены практически все поставщики. В итоге гостиницам тоже приходится увеличивать стоимость номеров, но весьма умеренно, ведь конкуренцию никто не отменял.

Отельеров больше волнует другое - введение в Свердловской области туристского сбора.

- Вот эта инициатива однозначно нам не нужна, - говорит Окуньков. - Для клиентов малых средств размещения это большой минус. Если в крупных отелях сто рублей в день - это немного, то клиенты хостела увеличение цены с 600 до 700 рублей просто не поймут. Да еще потребуется много сил и средств на обработку этого сбора. Придется платить бухгалтеру за учет и контроль, разбираться с льготниками (а это около 20 категорий), писать многочисленные отчеты и ждать проверки. К тому же затянется процедура оформления туристов.

К слову, руководители крупных отелей тоже не в восторге. УАТ, посоветовавшись с гостиничным сообществом, направила обращение в правительство области, подчеркнув, что туристские сборы обычно вводятся в случае перегруженности городов или курортов посетителями, чтобы поддержать инфраструктуру и сохранить объекты культурного наследия. Но в Свердловской области избыточного турпотока нет, следовательно, особых поступлений сбор не даст, зато для региона станет контрмаркетингом и антирекламой.

Прямая речь

Сангаджи Тарбаев, председатель комитета Госдумы РФ по туризму и развитию туристической инфраструктуры:

- Обычно приходится вырабатывать компромисс между двумя полюсами - интересами бизнеса и возможностями наших туристов. Но в данном вопросе противоречий не будет. Туристы получат возможность выбора, за счет чего смогут сделать свой отдых бюджетным, а у отельеров появятся гарантии загрузки номерного фонда, что позволит им расширить горизонты планирования. Подобная вариативность всегда хорошо влияет на рынок.

Россия. УФО > Миграция, виза, туризм > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693224

Лосось может резко подорожать из-за изменений в законе о рыболовстве

Татьяна Дмитракова

С 1 сентября вступают в силу изменения, внесенные в 2023 году в федеральный закон "О рыболовстве и сохранении водных биоресурсов". Одно из ключевых нововведений - распределение рыболовных участков (РЛУ), в том числе для добычи анадромных видов рыб, на аукционах, а не на конкурсах. Однако предусмотрена возможность перезаключения действующими предприятиями договоров на пользование участками для промышленного и любительского рыболовства без торгов. Но с соблюдением ряда условий.

- Главное из них - внесение платежей за перезаключение и оказание финансовой помощи субъекту для социально-экономического развития прибрежных территорий, - поясняет президент Ассоциации предприятий рыбной отрасли Хабаровского края (АПРО ХК) Сергей Рябченко. - Но, посмотрев расчеты, на предприятиях схватились за головы. В формуле учитывался среднегодовой объем вылова за четыре предшествующих года, он умножался на ставку сбора за пользование ВБР, которая с 2023 года поднялась с 15 до 100 процентов, и на 20 лет - на срок пользования рыболовными участками.

К тому же, по словам председателя Ассоциации добытчиков лососей Камчатки Владимира Галицына, за основу бралась не прибыль предприятий, а выручка, которая в несколько раз больше.

Суммы в итоге вышли в сотни миллионов рублей, а для предприятий главного лососевого региона страны - Камчатки - в миллиарды. По оценке специалистов, свыше половины рыбодобытчиков не смогли бы разово сделать такие выплаты. Рыбохозяйственные предприятия, отраслевые ассоциации и главы пяти дальневосточных регионов предложили правительству и минсельхозу более приемлемый вариант: 25 процентов вносится в федеральный бюджет как плата за заключение договора, а остальное - равными долями в региональную казну пропорционально объемам улова в течение срока действия договора.

- Это было бы, наверное, разумным подходом, чтобы предприятия могли выдержать такую финансовую нагрузку, не кредитуясь, - отмечает президент Ассоциации рыбопромышленных предприятий Сахалинской области Максим Козлов.

Но власти "уточнили" формулу и внесли в нее коэффициент 2.

- И сегодня плата составляет почти 240 процентов по сравнению с первоначальными расчетами: 200 - в федеральный бюджет и 20-40 - в бюджет муниципалитета, - говорит Максим Козлов. - Если такие условия останутся, то, к сожалению, нужно констатировать, что большинство наших предприятий, особенно малого и среднего бизнеса, нагрузки не выдержат и не смогут получить деньги в банках, чтобы купить право на добычу еще на 20 лет.

По словам Сергея Рябченко, в Хабаровском крае крупные предприятия за счет собственных средств могут внести только 7-8 процентов платежа за право перезаключения договоров на пользование РЛУ, остальное - заемные средства или кредитные ресурсы. Перспектива мелких хозяйств, которым не по зубам кредиты, - разорение. В итоге 80-85 процентов рыболовных участков может быть потеряно.

- И если раньше в закрытых конкурсах на РЛУ участвовали только предприятия, зарегистрированные в субъекте, имеющие перерабатывающие мощности, штат, то теперь освободившиеся рыболовные участки будут разыгрываться на открытом аукционе. Их могут получить компании, не обладающие здесь инфраструктурой, не заинтересованные в развитии прибрежных поселений - вахтовики, которые пришли, отловили и ушли, - подчеркивает Рябченко.

Платежи за рыболовные участки за 20 лет вперед - непродуманное решение, ведь прогноз по лососевым может быть составлен максимум на год-два

Рыбаки указывают на очень важный нюанс в расчетах. На период, учитываемый сейчас при перезаключении договора, выпадают наиболее "жирные" путины, годы максимального вылова лососевых на Дальнем Востоке. Так, в Камчатском крае в 2023-м добыли 486 тысяч тонн красной рыбы, в 2021-м - 440. По данным науки, начался тренд на снижение уловов. Прогноз на текущий год для Камчатки - 125 тысяч тонн, а для всего Дальневосточного бассейна - 250 тысяч.

- Платежи за 20 лет вперед - это если не авантюра, то непродуманное решение. Ведь прогноз по лососевым может быть составлен максимум на год-два, учитывая значительные колебания ресурсной базы, которая зависит от многих причин: от ската молоди, ее выживаемости в период нагула, температуры воды, - отмечает глава АПРО ХК. - И никто не предусматривает возврата уплаченных сумм, если ресурсная база резко падает.

Ко всему прочему, с 1 января 2025 года вводится коэффициент дефлятора на ставку сбора.

- Методики его расчета для нашей сферы нет. В разных отраслях этот индекс различный. В близкой нам горнорудной отрасли он до 1,28, - сообщает Владимир Галицын. - Мы посчитали период окупаемости (без учета дефлятора, которого еще не знаем). Чтобы, заплатив за право перезаключения договора на РЛУ, выйти в плюс, в среднем предприятиям Камчатки понадобится 14,8 года. Колхозу "Октябрь", например, потребуется 16,6 года. А если посчитать с учетом вылова 2023-го, когда они поймали намного меньше, чем в предыдущем году, у них окупаемость "улетает" за 35 лет. При таких условиях уже не идет речь ни об обновлении флота, ни о модернизации производства.

Рыбохозяйственные организации и их отраслевые ассоциации делают неутешительные прогнозы. Разорение и уход с рынка добывающих предприятий приведет к закрытию прибрежных поселков, что в свою очередь усугубит демографическую ситуацию в регионах Дальнего Востока. Возможен обвал добычи лососевых в ближайшие годы, а это вкупе с возросшими расходами на сохранение за собой РЛУ неизбежно отразится на стоимости продукции из красной рыбы.

- Рыбаки должны будут компенсировать затраты, понесенные на перезаключении договоров. Мы посчитали на примере одного из камчатских предприятий себестоимость горбуши с учетом того, что придется брать кредиты для внесения платежей в бюджет. Чтобы выйти на рентабельность, себестоимость одного килограмма должна быть примерно 500 рублей, - дает расклад председатель Ассоциации добытчиков лососей Камчатки.

К слову, сейчас мелкооптовые партии свежемороженой горбуши можно встретить по цене в районе 200 рублей за килограмм.

Россия. ДФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693222

Эксперт: Подход к подготовке кадров за бюджетный счет необходимо менять

Елена Бутаева (кандидат юридических наук, доцент Балтийского федерального университета имени Иммануила Канта)

Правительство России уделяет повышенное внимание рынку труда и занятости.

Уже успешно завершились такие госпрограммы, как "Активная политика занятости населения и социальная поддержка безработных граждан", "Развитие институтов рынка труда", "Безопасный труд". Достаточно неплохие условия обеспечивает социальный контракт, который органы власти заключали с безработными гражданами трудоустройство, организацию ЛПХ, поиск работы и обучение.

В декабре 2024 года завершится очередной проект содействия занятости населения, который действовал с 1 января 2019-го. Уже сейчас видны его позитивные результаты. Изначально программа предполагала действия по нескольким направлениям: там есть и инфраструктурные решения, и цифровизация, и строительство, и обучение. Например, программа "Содействие занятости населения" предусматривала увеличить количество мест в дошкольных учреждениях для детей в возрасте до трех лет, чтобы молодые мамы могли работать. По ней ведется профессиональное и дополнительное обучение отдельных категорий граждан, причем охватывается достаточно большой контингент: и матери малышей, и ветераны СВО, и предпенсионеры, и люди, оказавшиеся под угрозой сокращения, и инвалиды, и молодежь, не имеющая никакого образования, кроме школьного.

Для лиц предпенсионного возраста и пенсионеров обучающие программы организуют с целью смены профессии и сферы деятельности, чтобы они могли зарабатывать на жизнь. Очень большое внимание уделяется молодежи: профессиональное или дополнительное обучение идет по программам, рассчитанным как минимум на четыре месяца, и заканчивается оно трудоустройством. Таким образом, при бюджетном финансировании этих программ четко проявляются принципы эффективности, результативности, целевого адресного характера расходования денежных средств, закрепленные в Бюджетном кодексе.

В чем еще плюс программы содействия занятости? Она продолжает линию модернизации центров занятости населения. Целью модернизации стали клиентоориентированность, доступность и индивидуальный подход. Причем эти принципы работают не на словах, а на деле. Если посмотреть статистику по регионам, то видно, что вакансии и условия труда подбираются под конкретного человека.

Открыт сайт "Работа в России", который сегодня, в том числе в условиях реализации Стратегии развития Дальневосточного федерального округа до 2030 года, позволяет человеку из любой точки страны и даже соотечественникам из-за рубежа подобрать регион, квалификацию, заработную плату для будущего трудоустройства. И все на одном сайте!

Государство действительно приступило к политике активной занятости. Не просто платить пособие по безработице, которое ни для общества, ни для государства, ни для самого человека ничего хорошего не дает, а обеспечить гражданина рабочим местом и заработком. Ведь нередко люди вставали на биржу труда, только чтобы получать это пособие. В сельской местности многие вообще не стремились найти работу, повысить качество своего образования и собственные доходы, поскольку помощи от центров занятости и органов социальной защиты хватало на покрытие минимальных потребностей.

Сейчас подход другой. Все сделано для того, чтобы человека обучить и трудоустроить.

На июльской коллегии министерства по развитию Дальнего Востока и Арктики отмечалось, что именно благодаря государственным проектам, а также частным, софинансируемым из федерального бюджета, меняется ситуация на рынке труда. В 2023 году в ДФО введено в эксплуатацию 157 новых предприятий и создано 20 тысяч рабочих мест.

И в интересах работодателей федеральный центр обеспечивает финансирование для привлечения кадров: целевые федеральные бюджетные деньги идут в регион, который определяет ключевых работодателей, компании привлекают работников с других территорий, а регион компенсирует предприятиям расходы на переезд, небольшой период обучения и обустройство сотрудников на новом месте. Такой подход действительно позволяет насытить кадрами Дальний Восток или другие отдаленные регионы.

Закреплению молодых специалистов, конечно, способствует льготная "дальневосточная ипотека". Ее привлекательные условия дают возможность молодым семьям получить жилье и остаться в ДФО.

Помимо продолжения льготной ипотеки на Дальнем Востоке реализуются программы предоставления арендного жилья, где плата составляет одну треть рыночной стоимости. Для России это относительное новшество, не во всех регионах такое есть.

Любая кадровая программа, финансируемая государством, должна иметь долговременный эффект. И без решения жилищной проблемы не обойтись.

В феврале 2024 года в своем Послании Федеральному Собранию президент анонсировал, что будет запущена госпрограмма "Кадры". С учетом тех важных успехов, которые достигнуты благодаря национальным проектам, новой госпрограмме, на мой взгляд, нужно решить несколько задач.

За счет казны нужно учить только тех, кто по целевому контракту пойдет работать именно в бюджетную сферу

Считаю, что обучение молодых специалистов на бюджетной основе должно проходить только по целевому контракту, причем эти специалисты должны насыщать в первую очередь бюджетную сферу, а также государственные и муниципальные предприятия. Таким образом, обучая человека за бюджетные средства, государство гарантирует: первое, что будут кадры на предприятиях, они никуда не станут уходить из бюджетной сферы, и второе, что молодой специалист, занятый в экономике региона, будет получать доход.

Сейчас же государство тратит средства, обучая человека в течение четырех или пяти лет, а потом выпускники либо работают не по специальности (и, соответственно, рынок труда не насыщается), либо идут трудиться в частный сектор, где им, возможно, предоставляют более выгодные условия. Получается, за бюджетный счет государство готовит кадры для кого угодно, только не для себя.

Очень ярко это проявляется в сферах здравоохранения и образования. По этим профессиям выпускают много студентов, но до медицинских учреждений, детских садов, школ они не доходят. Между тем на такие специальности очень большой социальный заказ. Например, есть вузы, которым государство выделяет ежегодно на подготовку специалистов до 100 бюджетных мест. Тенденция повсеместная: в госуниверситетах увеличивается количество бюджетных мест на педагогических и медицинских специальностях.

И выходит, что государство финансируют обучение этих специалистов, а потом решает проблему кадрового голода в образовании, здравоохранении, а также в логистике, промышленности. По сути, дважды платит за одно рабочее место: сначала тратит средства, чтобы выучить человека, а потом - привлечь и замотивировать его. Государство рассчитывает, обучая за свой счет студентов, что в экономику и социальную сферу придут высококлассные современные специалисты, насытят отрасли кадрами, а этого не происходит, потому что юридических обязательств у выпускников нет.

Главным основанием для занятия абитуриентом бюджетного места является высокий балл по ЕГЭ. Плюс выплачивается стипендия, иногда повышенная. В приоритетном порядке предоставляется общежитие. И в итоге выпускник может не прийти в те учреждения, где есть кадровый голод в регионе. Нарушаются принципы целевого, адресного, результативного расходования бюджетных средств.

Поэтому, на мой взгляд, следует пересмотреть подход к госзаказу на обучение молодых специалистов. За счет казны нужно учить только тех, кто по целевому контракту пойдет работать именно в бюджетную сферу. Либо же человек, желая получить конкретное образование, поступает в вуз на коммерческой основе. Частные же компании могут делать заказ высшим учебным заведениям на подготовку специалистов по конкретным программам, заключая договоры. Более того, некоторые крупные работодатели сами открывают базовые кафедры в вузах и колледжах и готовят кадры для себя.

Вот пример. В июле в Забайкалье Краснокаменский горнопромышленный техникум и Забайкальский горный колледж заключили соглашения с компаниями горной и атомной промышленности о создании образовательно-производственных кластеров для подготовки кадров. В первом заинтересованы компании "Удоканская медь", "Мангазея майнинг", "ГРК Быстринское", "Прииск Усть-Кара" и "Вертикаль", во втором - Приаргунское производственное горно-химическое объединение. Замечательно! Эти колледжи готовят специалистов для конкретных заводов, но все идет в копилку государства, потому что данные отрасли стратегического значения. Это соответствует политике - и социальной, и промышленной.

Еще один плюс предложения давать образование за бюджетный счет только по целевому контракту - в легкой просчитываемости кадровой политики, прогнозируемости восполнения кадрового дефицита. И планы по изготовлению продукции и оказанию услуг госсектора также легко просчитываются, когда понятно, сколько специалистов будет работать в конкретный период.

Вернусь к модели центров занятости, которые четыре месяца обучают и затем трудоустраивают. Бюджетные деньги потрачены не впустую: человек получил квалификацию и как минимум год работает. Считаю, что этот опыт нужно перенести в сферу вузовского образования и подготовки кадров. Если говорить о бюджетном секторе, такая модель за пять-десять лет решит проблемы с дефицитом рабочей силы в ДФО и Арктике на любом проекте.

Россия. ДФО. СЗФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693221 Елена Бутаева

Что даст система эскроу для ИЖС

Виталий Злочевский (президент гильдии риелторов Приамурья)

С 1 марта 2025 года вступит в силу закон, в соответствии с которым можно будет строить индивидуальное жилье через систему эскроу-счетов. Она появилась в России в 2019-м. Ввели ее для многоквартирных домов с целью уменьшения количества обманутых дольщиков. Напомню, суть в том, что между застройщиком и дольщиком появляется посредник - банк, который хранит деньги покупателя, пока дом не сдадут в эксплуатацию, и выдает кредит строительной компании на возведение объекта.

По мнению экспертов ДОМ.РФ, появление новой для ИЖС схемы увеличит рынок индивидуального жилищного строительства примерно втрое. Оно и так неплохо развивается в России. Были годы, когда в пять раз по сравнению с предыдущим периодом вырастали объемы. В 2023-м в стране было сдано 110 миллионов квадратных метров жилья. Больше половины - частное домостроение. А раньше многоквартирные дома занимали около 70 процентов.

О том, каким должен быть источник средств заказчика при строительстве ИЖС, в законе не говорится. Я думаю, это означает, что никаких ограничений нет. Это могут быть и собственные, и заемные деньги, в том числе от льготных ипотек. Напомню, недавно глава государства поддержал распространение господдержки и семейной ипотеки на ИЖС с эскроу. В законе также прописано использование средств маткапитала и установлена возможность их возврата в случае прекращения договора.

Теперь о возможных плюсах и минусах применения схемы эскроу к индивидуальному жилищному строительству - я о них знаю, так как часто представляю в суде интересы таких граждан. Поскольку деньги застройщик не получит, пока не построит качественно дом и не сдаст его в эксплуатацию, будет меньше недовольных заказчиков. В настоящее время очень много случаев обмана, некачественного строительства. Новая схема позволит избежать такого и получить хорошее жилье. Это основной плюс.

Но есть и минусы. Понятно, что банки выдают деньги на период строительства застройщику под проценты, и, соответственно, они будут включены в конечную цену объекта. Второй момент: при банках будут определенные аккредитованные организации подрядчиков. То есть круг застройщиков, на мой взгляд, сузится. Очевидно, что такая форма строительства вызовет удорожание для конечного потребителя.

Хотя появился закон, который позволяет уменьшать стоимость работ путем исключения НДС. Он должен вступить в силу с 1 апреля следующего года, то есть через месяц после начала действия первого закона. Поэтому рационально будет подождать до 1 апреля и уже потом заключать договор. НДС - существенное прибавление к стоимости, плюс 20 процентов. К тому же банки в России не работают бесплатно. Соответственно, они накручивают свои проценты, чтобы поработать с деньгами дольщика и параллельно дать эти же деньги застройщику.

К системе эскроу-счетов для долевого строительства многоквартирных домов застройщики уже в основном приспособились. Более 90 процентов МКД строится именно по ней.

Скорее всего, индивидуальным и многоквартирным жильем будут заниматься разные застройщики. Условно говоря, трудно представить заинтересованность подрядчика, если он строил высотки, а потом ему предлагают поставить домик на 100 "квадратов". Объемы, конечно, не те. Соответственно, ИЖС станут заниматься мелкие организации, предприниматели либо начинающие строители. И уже формируется класс предприятий, заточенных именно на частное домостроение. Я думаю, ближе к весне они обозначатся. Не случайно определили срок вступления в силу этого закона не "завтра", а так, чтобы люди подготовились. Понятно, что их сначала будет не так много, а когда все увидят, что процесс пошел, такая практика разовьется.

Все это косвенно может повлиять и на цены в многоквартирных домах в сторону понижения. Потому что люди уже года четыре как активно переезжают в пригород. Началось это еще во времена пандемии. Сейчас рынок бурно развивается за счет того, что стали активно привлекать возможности ипотечного льготного кредитования для строительства частного жилья. Технологии и материалы уже позволяют сделать достаточно качественный дом. И он получается примерно процентов на 40 дешевле аналогичной по площади квартиры. Средняя цена, допустим, в Благовещенске, составляет примерно 180 тысяч рублей за "квадрат" для многоквартирного дома. А частное жилье в ближайшем пригороде - Верхнеблаговещенске или Чигирях - около 100 тысяч. Экономия большая выходит при сопоставимом качестве.

Поскольку деньги застройщик не получит, пока не построит качественно дом и не сдаст его в эксплуатацию, будет меньше недовольных заказчиков

Тем не менее в том же Благовещенске, где активно идет жилищное строительство, квартиры раскупаются достаточно хорошо. "Дальневосточная ипотека" играет свою роль. Поэтому по Дальнему Востоку существенного падения спроса именно на МКД нет.

Строить индивидуальное жилье можно будет и вне схемы эскроу. Сегодня существуют разные варианты. В том числе и строительство самим гражданином. Напомню, что банкам разрешили кредитовать желающих взять ипотеку, даже если не будет профессионального подрядчика. Такие формы в принципе интересны для жителей сельской местности, поскольку там найти подрядчика сложно. Многие люди привыкли строить сами, своими силами, вместе с друзьями и знакомыми.

К тому же среди льготных программ есть и сельская ипотека. Правда, планируется ее корректировка. Пока нет привязки, на какую именно сельскую местность она распространяется. Допустим, Чигири или Тепличный - это формально не Благовещенск, а по факту - уже город. И многие люди там воспользовались именно сельской ипотекой, ведь она достаточно выгодная. Теперь ее планируют ограничить по месту предоставления - чтобы было не ближе 50 километров от крупных городов с населением от 100 тысяч человек. Поэтому населенные пункты Амурской области вроде Тамбовки, Чигирей, Верхнеблаговещенска, Ивановки уже выпадут из зоны действия льготной программы. Тем, кто планирует ею воспользоваться, рекомендую на всякий случай поторопиться.

Россия. ДФО > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693219 Виталий Злочевский

На возрожденной "Горбушке" пройдет фестиваль "Легенда русского рока"

Александр Алексеев

Начиная с 80-90-х здесь пели и представляли новые альбомы лучшие рок-звезды: "Алиса", Гарик Сукачев, "Король и Шут", "Агата Кристи", "ЧайФ", Вячеслав Бутусов, "Мумий Тролль", "Ва-Банкъ" и другие. Да и на менее знаменитых музыкантов билеты разлетались как горячие пирожки - зрители знали, что если кого-то пригласили в "Горбушку", то это группы стоящие! Именно здесь в 2002 году проходило и самое первое "Нашествие", пока под крышей. А потом и "Чартова дюжина", да и другие фестивали...

Но затем - ремонт, покупка новой аппаратуры, на несколько лет в "Горбушку" переселялся Московский театр мюзикла, затем снова ремонт. А потом - пора ковида, когда концерты не проводились. И вот теперь "Горбушка" возвращается на прежний уровень.

30 и 31 августа здесь пройдет фестиваль "Легенда русского рока", на котором выступят многие звезды 80-х: "Алиса", "Калинов Мост", "Тайм-Аут", Вадим Самойлов из "Агаты Кристи", "Манго-Манго". И более молодые артисты: Мара, "Анимация", "КняZz"... Да и директором ДК имени Горбунова (таково официальное название "Горбушки") ныне - Алексей Ларин. Сын Александра Ларина, который и создавал в 80-е эту легендарную площадку.

На "Горбушке" знают, как громко и по-рок-н-ролльному проводить это лето

С Лариным-младшим мы и поговорили о том, какие они - нынешние "Легенды русского рока"?!

Ваш фестиваль завершает сезон летних open air. Будете ли поэтому как-то подводить его итоги?

Алексей Ларин: Наши даты не приурочены к каким-то событиям. Соображения у нас были простые: громко и рок-н-ролльно проводить фестивальное лето.

Отчего так долго не было слышно про "Горбушку"?

Алексей Ларин: О многом вы сказали, но было и такое: в ноябре 2018 года возобновились переговоры с тогдашним собственником площадки - ГКНПЦ имени Хруничева по возвращению рок-концертов в стены ДК имени Горбунова. Но владельцы решили избавиться от "непрофильных активов", в список которых попал и ДК. И он перешел к департаменту культуры Москвы.

А летом 2022 года гендиректор "Москонцерта" Илья Бачурин решил, что площадка "должна развиваться в своем исторически сложившемся контексте". То есть продолжать быть "легендой русского рока". А затем директором "Горбушки" назначили меня. И мы стали делать здесь мультиформатный концертный зал.

А в прошлом году мы открыли и два дополнительных, стали регулярно проводить детские мероприятия. Но концерты по-прежнему на первом месте, ведь "Горбушка" намерена вновь быть "столицей русского рока". Кстати, полное название нашего фестиваля на трех сценах - "ДК Горбунова - Легенда русского рока".

Ваш отец - Александр Ларин и создавал эту "Горбушку". Дал ли он вам в детстве совет, которым вы пользуетесь и сегодня?

Алексей Ларин: Легенду создают люди! В рамках ДК Горбунова создателем этой легенды был мой отец. К сожалению, его рано не стало... Поэтому рассуждать о работе папы с музыкантами и сценой я могу со слов Константина Кинчева или Гарика Сукачева, которые говорили, что Саша Ларин жил по правилу: "Делать все надо по-честному, от души. А жить и болеть тем, что делаешь!" А я все юные годы провел в ДК имени Горбунова. И многие из хедлайнеров нашего фестиваля знают меня с трех лет.

Конечно, я впитывал их рок-н-ролл с детства, а будучи подростком, наблюдал за тем, как работает мой папа. Поэтому главной моей целью было - возродить его дело. Да, возродил и буду развивать!

Хватает ли в нашем роке сегодня "легенд"? И есть ли новички, которые уже претендуют на это звание?

Алексей Ларин: Конечно, и у нас выступят 24 группы! Причем не только "легенды" и не только "рок". Мы рады и новым именам. Тем, кто вырос на этих легендах русского рока 80-90-х. А и - благодаря им!

А про новичков?! Среди них у нас будут проект "Саграда" и группа "Соль земли". Лидер обоих - Артем Лещук (Саграда - его прозвище. - Прим. ред.). Уже несколько лет продолжается сращивание рока с рэпом, появляются новые музыкальные стили, набирает популярность рэп-кор. И хотя Артем выбрал в итоге рэп, его музыкальные вкусы формировались именно на русском роке. А теперь он записал дуэты и с группами "Ария", "Алиса", "25/17". Интересно его послушать.

Среди участников есть и новые группы - "Свободный режим", "Акустический лес", "Декабрь" и притягательная своей мужицкой удалью, простотой и мудростью "Анимация" - их считаете новыми легендами?

Алексей Ларин: Скажу только, что все, кто имел возможность быть в нужные нам даты в Москве, с удовольствием согласились сыграть. У нас будет три сцены. Одну мы назвали "Площадь", поскольку она располагается на площади перед ДК имени Горбунова. А сцена "Территория" - уже в его внутреннем дворе.

Есть и третья - в основном концертном зале, под крышей. Как везде успеть? Пока на одной сцене идет выступление, на двух других - "техническая пересменка" и так далее. Поэтому создается постоянное движение зрителей, которые так вот - постепенно познакомятся со всей нашей новой территорией рока. И нас здесь ждут 24 сольных концерта групп!

А закроет фестиваль "Алиса", которую мы попросим поиграть уже подольше...

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693216 Алексей Ларин

Власти Германии хотят окончательно порвать с христианскими церквями

Василий Федорцев

Правительство Германии намерено прекратить продолжавшиеся в течение последних двух веков государственные выплаты католической и евангелическим церквям и заменить их единовременной компенсацией. Против выступили федеральные земли - они опасаются финансовых потерь и не хотят разрывать свои связи с религиозными учреждениями.

Законопроект об отмене выплат, который должен быть принят этой осенью, готовился почти в режиме секретности. Первым о нем сообщила газета Frankfurter Allgemeine, и только потом существование документа подтвердили представители правящих партий. "Речь идет о разрыве финансовых связей между государством и церквями", - заявил изданию спикер по религиозной политике фракции социал-демократов в бундестаге Ларс Кастелуччи.

Государственные выплаты церквям в Германии в сумме около 600 миллионов евро в год представляют собой, по сути, компенсацию за изъятую властями в начале позапрошлого века многочисленную церковную собственность. Принятая в 1919 году Веймарская конституция закрепила эти выплаты и одновременно предписала в будущем их прекратить, заменив единовременной компенсацией. Это положение действует до сих пор, но за прошедшие 105 лет выполнено оно так и не было.

Власти ФРГ разрывают многовековые финансовые связи между государством и церквями

По словам представителя немецкой евангелической церкви Николаса Блюма, то, что выплаты продолжались все это время, помогло сформировать конструктивное сотрудничество между государством и церквями. "Церкви были двумя большими институтами. Они взяли на себя множество задач в социальном секторе, больницах, образовании, и люди решили, что не хотят с ними ссориться", —- добавляет эксперт по церковному праву Томас Шюллер, объясняя в интервью радио BR24, почему вопрос о прекращении выплат не поднимался до недавнего времени.

Но теперь правительство намерено поставить в этой долгой истории решительную точку, объясняя при этом, что лишь выполняет конституционные предписания, а церквям готовящийся законопроект ущерба не нанесет. Финансово церкви действительно не особо пострадают, что они признают. Госвыплаты составляют лишь около двух процентов их бюджета, а единовременная компенсация превысит ежегодно получаемую от государства сумму в 10-20 раз. Однако связи с государством будут разорваны, и это беспокоит не только церкви, но и власти федеральных земель.

Одним из первых против отмены выплат выступил баварский премьер-министр Маркус Зёдер, еще в июне потребовавший прекратить вообще все разговоры на эту тему. По его словам, деньги, выплачиваемые церквям, "потрачены не зря", так как церкви играют положительную роль в политике, социальной сфере и общественной жизни. И в Берлине ощутить и оценить эту роль сложнее, чем на местах. Мнение Зёдера разделяют и другие земельные премьеры. Но помимо разрыва связей с церковью их беспокоит финансовая сторона вопроса. Сейчас выплаты церквям идут из земельных бюджетов и единовременную компенсацию тоже придется платить землям. Но если выплаты исчисляются десятками миллионов евро, то в качестве компенсации придется заплатить миллиарды. А таких денег в земельных бюджетах нет и не предвидится.

Земельные правительства начинают громко протестовать против планов федерального центра. В Берлине, видимо, этого протеста ждали, потому и готовили законопроект в секрете. К тому же он составлен таким образом, что не требует одобрения бундесрата, верхней палаты немецкого парламента, где заседают представители земель, что вызвало дополнительное возмущение. Берлин, по сути, навязывает землям законопроект, которого они не хотят, а вместе с ним и многомиллиардные траты. И при этом даже не спрашивает их мнения.

Германия > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693212

Опера в формате TikTok? В Италии ради привлечения молодежи оперу Пуччини сократили вдвое

В Италии ради привлечения молодой аудитории оперу Пуччини сократили вдвое

Нива Миракян (Рим)

Все больше итальянских культурных учреждений пытаются любой ценой подстроиться под вкусы и предпочтения тиктокеров. Руководствуясь этой логикой, тенор Джанлука Терранова предложил адаптированную версию канонической оперы Пуччини "Богема" ради привлечения поколения Z, которое, по его мнению, не знакомо с жанром и не способно долго удерживать внимание. Адаптированную и сокращенную вдвое 90-минутную версию покажут 13 сентября в Перудже.

Первые попытки заигрывания с молодой аудиторией на Апеннинах были сделаны еще во время пандемии, когда пустующие музеи стали открывать соцсети и приглашать лидеров (итальянских и международных) мнений. Настоящим прорывом в мире искусства в тот период стало создание аккаунта в TikTok галереей Уффици. Демократизация и упрощенная подача искусства позволила тогда одному из старейших музеев мира значительно увеличить количество молодых посетителей. Ради их удержания позже был создан проект Уффици Live - онлайн-платформа, где молодые люди могли создавать собственные цифровые произведения искусства, вдохновленные коллекцией галереи. Пример Уффици оказался достаточно успешным.

По проторенной флорентийцами дороге решили пойти и авторы нового оперного проекта, настаивающие на том, что Пуччини был бы только рад расширить свою аудиторию. Они мотивировали свое решение сократить "Богему" тем, что молодое поколение способно эффективно потреблять контент лишь в урезанном виде и под определенным соусом. Ради ублажения тиктокеров было ускорено выполнение некоторых арий, а также убраны длинные музыкальные фрагменты. А для лучшего понимания действия сюжет в промежутках между ариями будет пояснять рассказчик.

Безжалостная статистика говорит о том, что итальянская молодежь практически не интересуется оперой

Музыкальные критики разошлись во мнениях. Одни видят в нововведении сплошные плюсы, полагая, что сокращенная версия может сделать оперу более доступной. Остальная же часть, к которой принадлежит большинство экспертов, считают, что подобные эксперименты могут стать пагубной тенденцией, которая разрушит выстраиваемый веками имидж итальянской оперы. Они уверены, что столь беспардонные вмешательства неминуемо приведут к потере глубины и целостности произведения.

Есть основания полагать, что задумка Джанлуки Террановы, скорее всего, провалится по той простой причине, что целевая аудитория, по сути, отсутствует. Безжалостная статистика говорит о том, что итальянская молодежь практически не интересуется оперой. Для них композиторы Верди и Пуччини - это попросту нафталин. И в этом, как выяснилось, нет их вины. Как ни парадоксально, на родине оперы, подарившей миру таких великих певцов, как Марио Дель Монако, Франко Корелли и Лучано Паваротти, на сегодняшний день нет доступного музыкального образования. Его могут позволить себе лишь дети из состоятельных семей. Остальная же часть неплатежеспособного молодого населения в этом смысле автоматически оказывается "за бортом".

Италия > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693211 Нива Миракян

Дело Павла Дурова во Франции обрастает все новыми скандальными подробностями

Canard enchaine: Во время задержания Дуров заявил, что его ждет на ужин Макрон

Вячеслав Прокофьев (Париж)

В среду во второй половине дня Павла Дурова доставили в суд, где ему могут предъявить обвинение по целому ряду пунктов, включающему соучастие в предоставлении доступа к порнографическим изображениям несовершеннолетних в организованной группе и прочим правонарушениям. На данный момент судебное заседание продолжается. У входа в городской трибунал, где проходят слушания, дежурят жандармы, периметр оцеплен специальными заграждениями.

Тем временем дело Павла Дурова обрастает новыми подробностями и грозит перерасти в еще более громкий скандал. Как сообщило выходящее в Европе издание Politico, ордер на задержание владельца Telegram Павла Дурова еще 25 марта был выписан также и на его брата Николая. Братья вместе придумали Telegram, а протокол шифрования Николая стал основой мессенджера. Павел, в свою очередь, занимался пользовательским интерфейсом, тем, как работает приложение, а также его функциями и продвижением.

По убеждению Politico, расследование во Франции носит "более масштабный характер и началось раньше, чем предполагалось ранее". Между тем другое издание, а речь идет о еженедельной парижской газете Canard Enchenaine ("Закованная в цепи утка"), в номере за эту среду написало о том, что, как сообщил полицейским сам Павел Дуров во время его задержания в аэропорту Ле Бурже, в Париже "его ждал ужин с Эмманюэлем Макроном".

Во время задержания Павел Дуров утверждал, что его ждет на ужин президент Франции

Если бы эту информацию опубликовал какой-нибудь другой местный печатный орган, то к нему можно было бы отнестись с большим скепсисом. Но дело-то в том, что "Утка в цепях" хотя и сатирическое издание, но имеет серьезные источники информации во многих ветвях французского истеблишмента, включая судебные, что не раз подтверждалось в прошлом. Более того, это единственное полностью независимое издание, которое принадлежит его журналистам и принципиально не публикует рекламу.

В Елисейском дворце опубликованную информацию опровергли, заявив, что в тот день французский президент находился в городке Ле-Туке на Атлантическом побережье, где у него есть загородный дом. Вслед за этим в таком же духе выступила леволиберальная газета Le Monde, опровергнув намерение Макрона покидать Ле-Туке. Как обстояли дела на самом деле, трудно сказать. Ведь расстояние между Парижем и берегом Атлантики составляет всего 230 километров, которые легко преодолеть за полтора часа по скоростной автодороге. То, что глава Пятой республики и бизнесмен с российскими корнями хорошо знакомы, подтверждает и тот факт, что они уже встречались в Париже. Как написала американская газета The Wall Street Journal (WSJ), ссылаясь на неназванные источники, еще в 2018 году Макрон предлагал Павлу Дурову, в то время уже обосновавшемуся в Дубае, перенести свою штаб-квартиру во французскую столицу. То рандеву проходило "в ходе обеда и в конфиденциальной обстановке". Кстати, тогда же, сообщает WSJ, обсуждался вопрос о предоставлении Дурову французского гражданства. Как известно, он получил его в 2021-м в рамках эксклюзивной процедуры, которая распространяется только на "заслуженных иностранцев", имеющих большое значение для Франции и ее международного реноме. Здесь мало кто сомневается в том, что французский паспорт Дурову достался с подачи хозяина Елисейского дворца.

В этом же ключе в Париже рассматривают поспешное заявление Макрона о том, что задержание бизнесмена "ни в коем случае не политическое", и напоминание о том, что судебная система Франции "полностью независима". Как правило, главы Пятой республики не спешат давать свои оценки на ранних стадиях каких-либо полицейских расследований.

Справка "РГ"

Брат Павла Дурова Николай родился 21 ноября 1980 года. Еще в школе становился победителем и призером олимпиад по информатике и математике. Учился в Санкт-Петербургском государственном университете и Боннском университете в Германии. Имеет две докторские степени по математике. Вместе с братом Павлом участвовал в создании социальной сети "ВКонтакте", занимался разработкой кода и дизайна проекта. Николай много консультировал брата, давал советы по развитию соцсети. Впоследствии Дуров-старший занял пост технического директора "ВКонтакте", а покинул компанию только после того, как Павел ее продал.

Николай принял самое активное участие в создании мессенджера Telegram. Программа основана на разработанных им лично алгоритмах шифрования. Кроме того, разработки Дурова легли в основу криптовалюты TON.

Николай, в отличие от брата, не является медийной персоной. Известно, что он посвятил себя научной деятельности. Дуров живет в Санкт-Петербурге и является старшим научным сотрудником лаборатории алгебры и теории чисел Санкт-Петербургского отделения Математического института им. Стеклова Российской академии наук. Николай не имеет аккаунтов в соцсетях, а те, кто знает его еще по работе во "ВКонтакте", характеризуют его как "тихого ботаника" и "математического гения".

Подготовил Иван Сысоев

Россия. Франция. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693210 Павел Дуров

Рыба приходит по расписанию

Губернатор Камчатского края Владимир Солодов о лососе, квотах и крабовых палочках

Ольга Бухарова

Раньше всех новый день в нашей стране встречают жители Камчатки и Чукотки. Наверное, кто-то помнит, как по радио передавали сигналы точного времени: в Москве 15.00, в Петропавловске-Камчатском - полночь. Когда в редакции "Российской газеты" встречали на "Деловой завтрак" губернатора Камчатского края Владимира Солодова, в столице часы пробили 20.00, в Петропавловске-Камчатском было уже пять утра.

Владимир Викторович, слова "Камчатка" и "рыба" - это практически синонимы. Как раз сейчас обсуждается новый порядок платы за рыболовные участки. Камчатка выступила против этого нововведения. Как сейчас выглядит ситуация, и что самый рыбный регион намерен делать?

Владимир Солодов: За последние 15 лет рынок добычи красной рыбы вышел из серой зоны, ориентированной исключительно на экспортные поставки в страны Азии и Европы, и, благодаря серии важных правительственных решений, становится прозрачным, высокотехнологичным, появилась целая отрасль не только добычи, но и переработки рыбы. Главный эффект сыграло закрепление рыболовных участков на длительный период - на 20 лет. Во-вторых, состоялся важный переход от квотирования отдельных участков к так называемому "олимпийскому принципу" ловли. Он подразумевает, что на определенный район промысла устанавливается объем вылова, а дальше, кто первый выловил, тот получает улов.

Государством приняты важные решения по закрытию дрифтерного промысла тихоокеанских лососей в 2016 году, что позволило сохранить ресурс для берегового вылова.

Теперь отслеживается вся цепочка, начиная от невода и до консервной банки - в этом свою положительную роль сыграло внедрение информационной системы "Меркурий".

Такие решения государства позволили рыбодобытчикам инвестировать в береговую инфраструктуру более 100 миллиардов рублей.

Принято решение о том, что лососевые участки, в отличие от квот на минтай и краба, будут закреплены по историческому принципу. То есть добросовестные пользователи получат преференциальное право их заключить. Почему? Причина очевидна - они уже инвестировали в создание перерабатывающих заводов, мощностей и поэтому было бы странно передавать квоты другим предпринимателям - что тогда делать с заводом, флотом, рабочими местами и так далее?

Есть одно "но": при заключении этих долгосрочных договоров не были учтены обязательства предпринимателей - их вклад в развитие поселков, инвестиции в социальную инфраструктуру. Эта работа проведена в последние годы. В том числе - с моим активным участием. Многократно индексированы сборы на биологические ресурсы. Мы действительно почувствовали неплохую отдачу от рыбохозяйственного комплекса региона, в том числе от лососевого. Важное достижение - рыба перерабатывается на берегу. Ведь еще десять лет назад 70 процентов лосося перерабатывалось в море. Благодаря инвестициям в береговую переработку пропорции поменялись, и сейчас уже более 70 процентов рыбы обрабатывается береговыми производствами.

Наша главная задача, чтобы рыбная отрасль развивала экономику региона, обеспечивала работой жителей прибрежных поселков, для которых это единственный способ заработка

Это очень важное изменение в принципе работы, потому что благодаря глубокой переработке обеспечиваются рабочими местами жители прибрежных поселков, а у нас таких населенных пунктов тридцать два.

Так почему вы против?

Владимир Солодов: Важно зафиксировать, что регион не выступает против самого механизма нового порядка платы за рыболовные участки.

Одновременно мы как лидер в России по объемам добычи водных биологических ресурсов понимаем, что проблемы возникнут у рыбопромышленных предприятий. Такое мнение основано на цифрах.

Во-первых, существенно снизилась маржинальность отрасли. Только за последние пять лет расходы на один килограмм обрабатываемой рыбы выросли в два раза. Причины в подорожании топлива, электричества, транспорте, комплектующих, которые приходится завозить.

Во-вторых, финансовые эксперты отмечают высокую закредитованность отрасли - только в этом году рыбопромышленники строят 20 новых судов рыбопромыслового флота. А на побережьях полуострова за последние пять лет построено 16 современных заводов с новейшим рыбоперерабатывающим оборудованием.

В-третьих, резко выросла стоимость привлечения кредитных ресурсов. Рыбаки не готовы кормить банки, привлекая заемные средства на оплату стоимости невода под нынешние 20-23 процента годовых.

Четвертое - это фактор неопределенности по объемам подходов рыбы. Так, в этом году вылов лососей в четыре раза ниже, чем в прошлом году. С одной стороны, это объясняется чередованием урожайных и менее урожайных поколений горбуши. Но, с другой, есть мнение, что заканчивается длинный цикл рыбных годов. Все эти факторы очень сильно влияют на доходность бизнеса. Поэтому в этих условиях тот размер платы, который обсуждается в правительстве, представляется нам нереалистичным на практике.

Рыбаки не против платы. Но если для оплаты процентов по кредиту рыбопромышленному предприятию недостаточно годовой прибыли, то о каком цивилизованном бизнесе может идти речь? Сейчас тот платеж, который рыбакам предстоит сделать за право на продление кредита, эквивалентен полной годовой прибыли компании за шесть лет.

Я сам большой сторонник годовых платежей, а не одномоментных. Потому что, на мой взгляд, это позволяет учесть фактор волатильности подходов лосося. Если будет высокий - значит, будет изыматься еще больше платеж. Будет низкий - он будет приемлемым для предприятия, он не приведет к негативным долгосрочным последствиям и банкротству.

Поэтому, не являясь противником самого механизма нового порядка платы за рыболовные участки, считаю необходимым рассчитать более справедливый платеж, учитывающий интересы рыбопромышленных предприятий, государства и региона в целом.

Если сохранить текущий подход, будут продлены не больше 30 процентов договоров пользования рыболовными участками. Банки подтверждают - кредит на этот платеж не смогут получить примерно 80 процентов камчатских предприятий.

А как в правительстве отреагировали на ваши предложения?

Владимир Солодов: Мы сейчас активно обсуждаем с членами правительства РФ эти вопросы. Уверен, что решение так или иначе будет найдено. На мой взгляд, самым приемлемым вариантом могла бы стать рассрочка платежа. Это позволит минимизировать давление единоразового внесения суммы.

Нам, жителям далеких от моря-океана регионов, хотелось бы периодически устраивать рыбные дни по-камчатски. Примерно год назад была запущена программа поставки камчатской рыбы в торговые сети центральных регионов страны. Когда прилетаете в командировки в Москву, находите в магазинах свою рыбу? По какой цене она продается?

Владимир Солодов: Честно говоря, в командировках в магазинах бываю редко, в основном с профессиональной целью - проверить, как там поживают камчатская рыба и икра. Но отрадно и самому видеть, и приятны отзывы моих знакомых, которые в Москве живут, что рыбы с Дальнего Востока становится на прилавках больше. Я считаю, что в этом есть и наша заслуга. Камчатскую продукцию можно найти и на рыбном рынке в Москве, и на различных фестивалях не только в столице, но и в Калининграде, во Владивостоке, других городах. Она есть и в обычных торговых сетях, магазинах крупнейших ритейлеров страны.

Примерно год назад я обратился к президенту РФ Владимиру Владимировичу Путину с предложением придать задаче по увеличению потребления рыбы статус приоритетной государственной программы. Был услышан, и месяц назад увидела свет дорожная карта по увеличению потребления рыбы в стране. Но Камчатка начала её выполнять еще раньше. И первой инициативой стало налаживание прямых контактов между крупными торговыми сетями и производителями рыбы. Понятно, что в масштабах страны и всего ассортимента продуктов питания по всем регионам сложно оценить, насколько больше стало камчатской рыбы на прилавках магазинов. Но точно ее доля в общем объеме продукции стала более заметной.

По разным оценкам, благодаря запуску этой программы, цену нашей рыбной продукции удалось снизить примерно на 10-15, где-то даже на 20 процентов. И, самое главное, выяснилось, что нет никаких серьезных проблем с поставками рыбы. Это, скорее, устранение барьеров, логистических взаимодействий. На практике мы убедились, что можно сотрудничать напрямую: от рыбаков - сразу в торговые сети.

Накануне нашей встречи, я прошлась по популярным в столице торговым сетях - искала камчатскую рыбу. Но на консервных банках, например, с тихоокеанской горбушей, в изготовителях были указаны Московская, Псковская области, которые уж очень далеки от океана. Камчатская рыба поступает на переработку в виде замороженного сырья или вообще к нам не доходит даже в виде консервов?

Владимир Солодов: Существует объективная реальность, с которой нельзя не считаться. В себестоимости этой банки рыбных консервов значительный процент занимают затраты на электроэнергию. Плюс некоторые производственные процессы. А электроэнергия на Камчатке дорогая. И вряд ли мы сможем конкурировать в этом с другими регионами. Поэтому разумное разделение труда вполне возможно.

Считаю, что совсем необязательно, чтобы весь производственный цикл концентрировался в районе промысла. Мы сейчас продумываем логистические цепочки, включающие весь процесс от вылова свежей рыбы, ее глубокой заморозки и затем финальной упаковки, например, ближе к рынкам сбыта. Нам кажется это вполне логичным. Потому что в противном случае придется везти через всю страну огромные упаковки с рыбной продукцией, что гораздо дороже.

Неужели как глава региона вы не думаете о том, что, когда отправляете только рыбное сырье вглубь России, теряете ту самую добавленную стоимость, которая могла бы создавать непосредственно на Камчатке дополнительные рабочие места и экономически это было бы более выгодно?

Владимир Солодов: Конечно, теряем. И, стараемся идти в этом направлении, там, где в этом есть экономическая целесообразность. Например,в крае ведется более глубокая переработка филе рыбы минтая, производим так востребованный на мировом рынке сурими, добавку "омега-3" из дикого лосося, множество видов копченой рыбы. Наша ставка - на продукцию из свежего камчатского сырья.

А что касается консервов, то это очень энергозатратное производство, для которого необходимо исключительно замороженное сырье. Вообще нужно делать тщательные расчеты, и основываться на этих данных при определении экономической целесообразности и обоснованности открытия того или иного производства. Хотя, конечно, вы правы, что регион только выиграет, если больше продукции будет производиться на территории. Но пока экономика и потребитель диктуют свои правила.

А местному населению доступна камчатская рыба?

Владимир Солодов: Это сегодня чувствительная тема, многие жалуются, что с рыбой стало сложнее.

В первую очередь, оказываем большую поддержку коренным малочисленным народам Севера, которые живут на Камчатке. Для них по лососю определена норма вылова от 50 до 200 килограммов на одного человека, в зависимости от зоны проживания. К тому же общины получают большие квоты. Более шести тысяч тонн лососевых предоставляется для вылова коренным малочисленным народам Камчатки.

Другое направление - это создание любительских участков, где каждый человек, даже приезжий из другого региона, может добыть рыбу для личного потребления.

Мы работаем над тем, чтобы рыба была доступной по цене для жителей Камчатки. Прежде всего, сезонного вылова - минтай, камбала, горбуша. В прошлом году, например, горбушу можно было купить по 50 рублей за килограмм. Нынешняя путина у нас сложная, рыбы будет мало, год неурожайный. Но, тем не менее, делаем всё, чтобы жителей обеспечить рыбной продукцией по сниженной цене.

Недавно в четырех поселках одного района Камчатки людям раздали бесплатно 5 тонн красной рыбы, которой в этом году не так много. И обещают, что до конца года раздадут еще 25 тонн. Это одно из направлений социальной политики? Что делается в регионе, чтобы своих земляков накормить доступной рыбой?

Владимир Солодов: На самом деле такие акции проводятся практически ежегодно во всех рыбопромышленных поселках. Только некоторые более громко об этом рассказывают, другие более тихо. Если год удачный и рыбы много, то она просто раздается как минимум, пенсионерам, многодетным и другим социально незащищенным категориям населения. В нашем регионе это уже сложившаяся практика.

Это добровольно-принудительная практика?

Владимир Солодов: Камчатские рыбопромышленники - социально ответственные. Есть проекты, участвовать в которых мы мотивируем - это программа "Камчатская рыба". Просим предприятия определенное количество рыбы передавать в торговые сети полуострова. Там она реализуется с минимальной торговой наценкой. Жители Камчатки знают об этом, и в телеграм-канале программы всегда могут посмотреть, какую рыбу, в каком магазине и по какой цене можно приобрести.

В детские сады, школы, больницы наших поселков тоже регулярно поставляется камчатская рыбная продукция. Возможно, для других регионов это кажется чем-то новым и необычным, для нас такая практика в порядке вещей.

Еще один пример - добавка "омега-3". Ее бесплатно получают дети в детских садах, воспитанники спортивных школ края, социально незащищенные граждане - пенсионеры, инвалиды, ветераны.

Кроме того, работает региональная программа по предоставлению рыбы для питания собак, участвующих в легендарной гонке на собачьих упряжках "Берингия".

Весной этого года президент предложил те средства, которые перечислялись за рыбные квоты, направлять на развитие прибрежных территорий. Прошло почти полгода. Как эти деньги уже помогли улучшить жизнь людей в этих поселках?

Владимир Солодов: Для нас очень важно, что прибрежным поселкам уделяется такое внимание. Потому что, чего греха таить, инфраструктура на этих территориях оставляет желать лучшего. И было абсолютно справедливым решение направлять "рыбные" деньги на развитие поселков, которые живут за счет добычного промысла.

Мы разработали планы развития ключевых поселков, часть из них уже начали реализовывать вместе с нашими предприятиями. Например, в селе Тымлат совместными усилиями был построен водовод, возводится Дом культуры, скоро здесь появится и детский сад. Договорились, что местное предприятие вместе с муниципалитетом за ближайшие пять лет построит несколько объектов, половину из которых выкупит регион, а оставшаяся часть будет вкладом бизнеса в развитие поселка.

В отдаленном поселке Козыревск в этом году открыли полноценный спортивный комплекс. Основное финансирование шло по внебюджетным источникам, это социальная ответственность рыбопромышленных предприятий Усть-Камчатского района.

В поселке Озерновский за свои средства предприятие полностью заменило водопровод и систему отопления, обновлены крыши и фасады зданий и домов.

Камчатские рыбаки продолжают помогать людям в поселках и в бытовых вопросах. Постоянно приобретаются компьютеры и учебники для школ, лекарства и оборудование для больниц, мебель и игрушки для детских садов. Помогают пожилым людям, многодетным семьям, детям из малообеспеченных семей.

Это важный опыт, благодаря ему мы обкатываем модель, как должны работать такие частно-государственные программы. Уже готов перечень поселков, сформировали первоочередные потребности по развитию инфраструктуры. Сейчас идет подготовка проектно-сметной документации по объектам. А пока в правительстве РФ определяется, как будет администрироваться этот процесс, какое министерство выступит главным распорядителем бюджетных средств.

Камчатка у многих ассоциируется с крабом. Как идет его вылов и куда поставляете этот деликатес?

Владимир Солодов: Наверное, удивлю вас, но краб камчатский практически не добывается нашими предприятиями, и, скорее, встречается в акватории. Исторически сложилось, что его выловом занимаются в Приморье, на Сахалине. Правда, и здесь есть позитивные подвижки. Сейчас начинается строительство крупного логистического комплекса по передержке и обработке краба. Надеюсь, в скором времени камчатский краб снова вернется на родную землю.

Камчатка - это, прежде всего, лосось, именно он символ нашего региона, основа экономики. Только благодаря этой рыбе-кормилице живут прибрежные поселки. И, конечно, она составляет основу валового регионального продукта и нашего экспорта.

В крабовых палочках тоже нет краба?

Владимир Солодов: В их основе сурими, которые делают, в том числе, из камчатского минтая. Недавно узнал, что в популярной сети кафе фастфуда в фишбургер добавляют минтай дальневосточный. В том числе, камчатский. Так что можно спокойно есть такие котлеты. Это хорошая рыба, наш дикий океанический минтай.

Владимир Викторович, остается вам пожелать традиционное рыбацкое - "ни хвоста, ни чешуи"! Чтобы и на Камчатку заходило больше лосося, и в наши торговые сети!

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693204 Владимир Солодов

ЯКОВ РАБКИН

Заслуженный профессор истории Монреальского университета (Канада).

Современный Израиль привлекает большое внимание аналитиков и общественности, но понять его мешают идеология, предрассудки и мифы. Зачастую к обсуждению Израиля подходят осторожно, чтобы не быть обвиненными в антисемитизме. В одной из предыдущих статей я объясняю, что отличает антисионизм от антисемитизма. Однако основная трудность в понимании Израиля состоит в привычной ассоциации этого государства в Западной Азии с евреями. Справедливо ли воспринимать тех, кто живёт и управляет Израилем, как евреев или они стали кем-то другим – а именно израильтянами?

Дискуссия «природа или воспитание» об относительном влиянии на человека наследственных черт и условий окружающей среды более древняя, чем многие думают. Её можно проследить на разных этапах библейского повествования. Разгневанный поклонением израильтян золотому тельцу, Бог был готов уничтожить их всех и начать новый народ с Моисея[1]. Основным фактором оказалась природа, поскольку Бог потерял надежду, что этот «жестоковыйный народ» можно перевоспитать.

Однако в другой библейской истории прежде, чем израильтянам будет позволено войти в землю Ханаанскую, они были отправлены на сорок лет в пустыню на перевоспитание. В этом случае упор был сделан на влияние окружающей среды, а не на природу, с надеждой на то, что, испытав безграничную щедрость в виде манны небесной[2] и защитных облаков славы[3], они станут лучше. Эта, похоже, первая известная попытка социальной инженерии увенчалась лишь переменным успехом.

Современная история евреев представляет собой более смелую попытку такого перевоспитания. На протяжении веков идеалами для евреев были милосердие, скромность и благодеяние. Отвращение к насилию настолько укоренилось, что перед произнесением благословения после трапезы во многих еврейских общинах ножи, которые могут служить орудием убийства, убирают со стола. Благословение и насилие несовместимы.

После того как евреев веками учили стремиться к нравственному совершенству, некоторые из них – поначалу ничтожное меньшинство – выбрали необычную для себя роль колониальных поселенцев – роль исторически присущую европейской христианской цивилизации.

Будучи в основном атеистами и агностиками, первые поселенцы-сионисты в Палестине считали, что «Бога нет, но он обещал нам эту землю».

Тем более что с руки было ссылаться на библейские заповеди, например: «Очистите землю и поселитесь на ней, ибо Я дал вам эту землю, чтобы вы завладели ею»[4]. Отказавшись от понимания Торы в рамках раввинистического иудаизма, поселенцы толкуют Тору буквально и материалистически. Напротив, в еврейской традиции библейские стихи, в которых упоминается насилие, читаются аллегорически: меч и лук[5], использованные патриархом Иаковом против своих врагов, становятся символами послушания божественным заповедям и добрых дел[6]. Согласно еврейской традиции, евреи должны проявлять героизм в доме учения, а не на поле боя. Но сионисты отвергли эту традицию как традицию «слабаков-изгнанников».

Естественно, как и повсюду, будь то в Индии, Америке или Алжире, большинство жителей Палестины – и евреи, и христиане, и мусульмане – с неприязнью отнеслись к колонизаторам, которые стали селиться в Палестине в конце XIX века. Возникло сопротивление, и из поколения в поколение израильтяне стараются его подавить. Палестинцев стали воспринимать как постоянный источник опасности. В то же время воспитанный в духе воинской доблести, морального превосходства и самоправедности израильтянин занимал место презираемого им еврея. Убийство Якоба де Хаана[7], еврея, адвоката и антисиониста, членами сионистского подполья в 1924 г. ознаменовало не только начало организованного политического террора в Палестине, но и утверждение новой национальной идентичности.

Идеалы воинской доблести прививаются не только школой, но и, что более важно, судьбой всех переселенческих колоний: подавлением сопротивления со стороны местного населения. От деда к отцу и сыну израильтяне пытаются силой «умиротворять туземцев», заставляя их подчиняться дискриминации, лишению собственности и этническим чисткам.

Ежедневные новости о жестокости израильских военных в Газе подчёркивают успех сионистского преображения евреев. Дополнительным доказательством является массовая поддержка этих действий со стороны всего израильского общества[8]. Недавние дебаты в израильском парламенте, когда некоторые члены Кнессета доказывали законность групповых изнасилований израильскими солдатами палестинских заключённых[9], свидетельствуют о глубокой дегуманизации, то есть об отрицании человечности в других людях, а также о жестокости и страданиях, которые ей сопутствуют. Но это грозит дегуманизацией самому солдату.

Чтобы устранить эту угрозу, он должен создать дистанцию между собой и жертвой. Это достигается путём индустриализации убийства, которая началась с газовых камер и ковровых бомбардировок и продолжилась точечными ликвидациями с помощью ракет и беспилотников-камикадзе. Всемирно известные израильские учёные и инженеры при содействии крупных американских корпораций добились качественного прорыва в оптимизации дистанционного насилия. Теперь в Газе цели определяет и уничтожает искусственный интеллект (ИИ). Это свидетельствует не только об отказе от моральных ценностей своих предков, но и принципиальном отказе от человечности.

Война, которые израильтяне ведут против Газы, указывает на торжество воспитания над природой, демонстрируя при этом, что технический прогресс не означает прогресс человечества. Просто таким образом становится нормой аморальность, которую большинство западных правительств принимает только потому, что, по их мнению, совершают эти злодеяния – будь то массовые убийства, этнические чистки или геноцид – евреи. Однако мало кто понимает, что столетие колонизации Палестины превратило еврея в беспощадного израильтянина. Поэтому для понимания израильского государства и общества следует перестать смотреть на него как на «еврейское государство», концепцию весьма расплывчатую, которая лишь размывает картину и затуманивает реальность. Только тогда мир сможет судить об Израиле, как о любом другом государстве – по заслугам.

Автор: Яков М. Рабкин, заслуженный профессор истории, Монреальский университет, автор книги «Израиль: война и мiръ: сб. тр.» под ред. Д.В. Ефременко. ИНИОН РАН; журнал «Россия в глобальной политике». Москва, 2024. 352 с. (Письмена времени)

СНОСКИ

[1] Исход 32, 10.

[2] Исход 16, 15.

[3] Исход 13, 21.

[4] Числа 33, 52–53.

[5] Бытие 48, 22.

[6] Берешит раба 97, 6.

[7] https://www.haaretz.com/jewish/2013-06-30/ty-article/.premium/this-day-zionisms-first-political-assassination/0000017f-dc30-db5a-a57f-dc7a40570000

[8] https://www.pewresearch.org/global/2024/05/30/israeli-views-of-the-israel-hamas-war/#:~:text=A%20new%20Pew%20Research%20Center,it%20has%20gone%20too%20far.

[9] https://www.972mag.com/lavender-ai-israeli-army-gaza/

Израиль. Палестина. Канада. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > globalaffairs.ru, 28 августа 2024 > № 4720838 Яков М. Рабкин

Италия на пути к Третьей республике

КИРИЛЛ ФЕНИН

МГИМО МИД России, факультет управления и политики, 2 курс магистратуры.

Правительство Джорджи Мелони предлагает ввести прямые выборы премьер-министра и изменить избирательное законодательство. Главная цель – побороть премьерскую чехарду и сделать политику Рима более стабильной. Однако решающее слово, вероятно, останется за итальянцами, которые могут нарушить планы правого правительства.

На фоне грандиозных событий в мировой политике в Италии почти незаметно проходит масштабная конституционная реформа. 18 июня 2024 г. Сенат Республики утвердил проект поправок в Конституцию страны. Изменения поддержали 109 сенаторов, против выступили 77, то есть практически вся оппозиция. Теперь законопроект должен получить одобрение нижней палаты парламента, а затем Сенат и Палата депутатов проголосуют по нему ещё раз.

Перестановка на семи холмах

Конституционная реформа была одним из главных предвыборных обещаний[1] правых во главе с Джорджей Мелони на парламентских выборах 2022 года. Лидер «Братьев Италии» заявила, что перестройка политической системы сделает её более стабильной, а значит, партнёрам Рима будет легче вести с ним дела.

Очевидно, что постоянная «премьерская чехарда» не лучшим образом сказывается на переговорных позициях страны. Начиная с 1947 г. в Италии 30 человек занимали пост главы правительства, а средняя «продолжительность жизни» кабинета[2] – 1,5 года. Западные политики иронизируют, что совсем не обязательно запоминать главу итальянского правительства, ведь он всё равно скоро сменится.

Это не только негативно влияет на имидж страны на мировой арене, но и отпугивает инвесторов. По словам самой Джорджи Мелони[3], с 2000 по 2020 г. ВВП Италии вырос на 4 процента, а экономики Франции и Германии прибавили 20 процентов. Короткий горизонт планирования ведёт к тому, что сменяющие друг друга правительства наращивают государственный долг, который уже достиг 137 процентов ВВП[4]. Возвращать деньги всё равно будут следующие кабмины, поэтому ограничений в этом вопросе нет.

Постоянная политическая нестабильность также лишает Рим стратегического видения в политике и экономике. Со времён Берлускони ни один премьер не проработал полный срок на своём посту. Платят за это обычные итальянцы, которые хоть и привыкли к такому ритму политической жизни, но предъявляют всё больше претензий к эффективности правительства.

Во время предвыборной кампании Мелони и её союзники по правому лагерю предлагали перейти к модели прямых выборов президента Италии. Согласно текущей редакции Конституции[5], президент Итальянской Республики избирается специальной коллегией выборщиков, которая состоит из парламентариев и делегатов от регионов. Он осуществляет в основном церемониальные функции, возвышаясь над сиюминутными политическими страстями.

Предлагая избирать президента прямым голосованием граждан, Мелони вдохновлялась примером Пятой французской республики. В этой системе глава государства обладает широкими полномочиями, особенно во внешней политике. Но эта инициатива не вызвала энтузиазма среди её партнеров по правоцентристской коалиции, партий «Лига» и «Вперёд, Италия». А оппозиционные партии выступили категорически против[6], но признали, что определённые изменения всё равно необходимы.

После почти года переговоров, в ноябре 2023 г. Мелони представила проект конституционных поправок[7]. Они существенно отличаются от первоначального замысла. Теперь предлагается ввести прямые выборы премьер-министра, которого будут избирать сроком на пять лет. Причём занимать пост главы правительства можно будет только два срока – сейчас таких ограничений нет.

Политические риски

В защиту своей инициативы Мелони приводит аргумент о том, что прямое участие избирателей в выборе премьер-министра добавит ему легитимности и укрепит правительство. Чётко установленный срок и прямые выборы должны сделать правительство стабильным, а через пять лет итальянцы сами решат, кому доверить власть в следующий раз.

Более того, Италия получит возможность реализации стратегических целей, которые не будут меняться каждые полтора-два года. Последнее позволит добиться устойчивого экономического роста и укрепит доверие международных инвесторов. Во внешней политике будет сведена к минимуму вероятность резких изменений курса. К примеру, в 2019 г. Рим присоединился к китайскому проекту «Пояс и путь», однако новое правительство Мелони решило покинуть инициативу.

У предложенной политической системы есть несколько проблем. Первая и, пожалуй, самая важная, состоит в том, что премьер должен пользоваться поддержкой большинства в обеих палатах парламента. Сейчас даже технократический глава правительства обязан заручиться доверием не менее половины депутатов и сенаторов, чтобы занимать свой пост.

Если премьер будет избираться отдельно от парламента, то может возникнуть ситуация, когда большинства у него не будет. Тогда управление страной станет невозможным, поскольку подписывать законы и назначать министров избранный народом премьер-министр не сможет.

Именно такой сценарий реализовался в Израиле, где в 1996–2001 гг. были прямые выборы главы исполнительной власти. Избранный народом премьер-министр просто не имел большинства в парламенте, поэтому ему приходилось собирать коалицию, за распадом которой следовал коллапс правительства и досрочные выборы.

Джорджа Мелони предложила выход[8] из этой ситуации: «бонус большинства» в 55 процентов мест, который будет присуждаться коалиции победившего на выборах премьера. В Италии такая система уже применялась на выборах в 1924 г., когда победившая партия Муссолини получила 2/3 мест, а также в 2006–2013 годах[9]. Впрочем, данный вопрос будет решаться с помощью нового избирательного закона, а не путём поправок в Конституцию. Поэтому он был временно отложен.

Второй камень преткновения – отношения избираемого народом премьер-министра и президента. Здесь правящая коалиция действует осторожно. С одной стороны, в текущей редакции поправок планируется ограничить право президента республики распускать парламент, также глава государства не сможет назначать пожизненных сенаторов. С другой стороны, сама Мелони подчёркивает[10], что полномочия президента Италии не изменятся, его статус национального лидера сохранится.

Однако избираемый народом премьер-министр будет обладать большей легитимностью, чем президент, получающий свой пост за закрытыми дверями. Поэтому конфликт хозяев Квиринальского дворца и Палаццо Киджи может стать реальностью политической жизни Италии.

Третий аспект касается взаимодействия главы правительства и парламента. Если избранный народом премьер теряет свой пост, то его должен заменить представитель правящего большинства, считают авторы конституционных поправок. Так будет гарантировано продолжение политической линии победившей партии, а вероятность технических правительств исключена.

Проблема состоит в том, что назначать сменщика уходящего председателя Совета министров будет партийная элита. Пример Консервативной партии Великобритании, которая с 2015 г. сменила пять премьеров служит ярким напоминанием о том, как далеко можно зайти в поисках идеала. Правительство Джорджи Мелони предлагает следующий выход: если премьер, назначенный в парламенте, тоже потерпит неудачу и уйдёт, то страну ждут досрочные выборы.

Новый эксперимент итальянской лаборатории

Конституция Италии принималась после фашистской диктатуры и Второй мировой войны, когда главной задачей её создателей был переход к демократии. Изменить основной закон Италии сложно – хотя поправок было много, большинство из них не оказывали значительного влияния на политическую систему. По-настоящему глубокие реформы часто терпели поражение. К примеру, в 2006 г. избиратели отвергли[11] усиление полномочий премьера и переход к фактически федеративной системе отношений центра и регионов.

Самый известный провал произошёл с премьером Маттео Ренци в 2016 году. Он предложил реформировать Сенат, превратив его в «палату регионов», где будут заседать региональные советники и мэры крупных городов. По задумке Ренци, правительство должно было нести ответственность только перед нижней палатой парламента, что сделало бы его более устойчивым.

Несмотря на первоначальный оптимизм и поддержку мировых лидеров, 59 процентов итальянцев выступили против реформы[12]. Инициативу не поддержала оппозиция, в числе которой была Джорджа Мелони, профсоюзы и крупные СМИ. Сам Маттео Ренци после поражения был вынужден покинуть пост премьера, сейчас он возглавляет собственную фракцию в парламенте.

История Ренци может послужить уроком для Джорджи Мелони. Шансов провести поправки без референдума у неё практически нет, поскольку вся парламентская оппозиция выступает против принятия конституционной реформы в текущем виде. При этом у каждой из оппозиционных сил, Демократической партии, «Движения пяти звёзд» и «Третьего полюса», имеются свои претензии к тексту поправок. Теоретически Мелони может попытаться заручиться частичной поддержкой некоторых оппонентов, пойдя на определённые уступки.

Проведение референдума по конституционным поправкам является опасным фактором для стабильности её правительства. Сейчас ситуация благоприятная. В июне 2024 г. партия «Братья Италии» победила на выборах в Европарламент[13], рейтинг одобрения самой Мелони[14] остаётся стабильно на уровне около 40 процентов. Действующий председатель Совета министров Италии уверяет, что останется на посту даже в случае провала реформы, но её партнёры по правящей коалиции могут воспользоваться шансом, чтобы сместить Мелони. История Первой и Второй республик знает подобные примеры.

С другой стороны, успешный исход голосования даст ей огромный кредит доверия и станет трамплином для того, чтобы получить мандат главы правительства напрямую от избирателей. В таком случае Мелони попадёт в пантеон великих политических деятелей Италии и станет основателем Третьей республики.

В случае изменения Конституции Италия получит уникальную систему институтов, аналогов которой не существует. Успешность функционирования такой модели зависит от ряда факторов, основной из них – избирательная система. Важно и время осуществления реформы. Следующие выборы должны пройти осенью 2027 г., поэтому у правительства Мелони есть около двух с половиной лет на реализацию своих планов.

Италию часто называют «политической лабораторией» Европы. Пока в других странах ЕС разрушаются устоявшиеся партийные системы и меняется политический ландшафт, на Апеннинском полуострове разворачивается собственный необычный эксперимент. Политическая стабильность и стратегический подход могут укрепить позиции Рима на международной арене. Провал реформы станет очередным проявлением изменчивой политической культуры Италии.

Автор: Кирилл Фенин, МГИМО МИД России, факультет управления и политики, 2 курс магистратуры.

СНОСКИ

[1] Programma elettorale di centro-destra // ANSA. URL: https://www.ansa.it/documents/1660243246870_CENTRODESTRA.pdf (дата обращения: 14.08.2024)

[2] Le dichiarazioni programmatiche del Governo Meloni // Governo. URL: https://www.governo.it/it/articolo/le-dichiarazioni-programmatiche-del-governo-meloni/20770 (дата обращения: 14.08. 2024).

[3] Intervento del Presidente Meloni all’incontro “La Costituzione di tutti. Dialogo sul premierato // Governo. URL: https://www.governo.it/it/articolo/intervento-del-presidente-meloni-allincontro-la-costituzione-di-tutti-dialogo-sul (дата обращения: 14.08.2024).

[4] Italy Government Debt: % of GDP // СEIC. URL: https://www.ceicdata.com/en/indicator/italy/government-debt—of-nominal-gdp#:~:text=In%20the%20latest%20reports%2C%20Italy,USD%20bn%20in%20Mar%202023 (дата обращения: 14.08.2024).

[5] La Costituzione // Senato. URL: https://www.senato.it/istituzione/la-costituzione (дата обращения: 14.08.2024).

[6] Meloni difende la riforma costituzionale, «il Pd vuole governare anche quando perde» // AGI. URL: https://www.agi.it/politica/news/2024-04-04/meloni-riforma-costituzionale-premierato-legge-elettorale-25915740/ (дата обращения: 14.08.2024).

[7] Comunicato stampa del Consiglio dei Ministri n. 57 // Governo italiano. URL: https://www.governo.it/it/articolo/comunicato-stampa-del-consiglio-dei-ministri-n-57/24163 (дата обращения: 14.08.2024).

[8] Cos’è il premierato e come funziona la riforma approvata in Senato // Wired. URL: https://www.wired.it/article/premierato-riforma-governo-meloni/ (дата обращения: 14.08.2024).

[9] Legge Calderoli, il «Porcellum» // Corriere della sera. URL: https://www.corriere.it/politica/speciali/2013/elezioni-legge-elettorale/notizie/legge-calderoli-porcellum_dd0d98c2-c849-11e2-8fbd-d55cdeb0d621.shtml (дата обращения: 14.08.2024).

[10] Intervento del Presidente Meloni all’incontro “La Costituzione di tutti. Dialogo sul premierato // Governo. URL: https://www.governo.it/it/articolo/intervento-del-presidente-meloni-allincontro-la-costituzione-di-tutti-dialogo-sul (дата обращения: 14.08.2024).

[11] Итальянцы высказались против изменения Конституции страны // Российская газета. 27.06.2006. URL: https://rg.ru/2006/06/27/italia-referendum.html (дата обращения: 14.08.2024).

[12] Маслова Е.А. Конституционная реформа Маттео Ренци: сущность и возможные последствия. Право и управление. XXI век. 2017. (2). С. 61-66.

[13] Партия Мелони набирает 28,8 процента голосов на выборах в Европарламент // РИА Новости. 10.06.2024. URL: https://ria.ru/20240610/italiya-1951874937.html (дата обращения: 14.08. 2024).

[14] Fiducia nei leader politici // Skt TG 24. URL: https://tg24.sky.it/politica/2024/07/01/sondaggi-politici-youtrend#04 (дата обращения: 14.08.2024).

Италия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 28 августа 2024 > № 4720837 Кирилл Фенин

Видеообращение Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова к участникам Шестого Форума молодых дипломатов в формате «БРИКС плюс», 28 августа 2024 года

Сердечно приветствую участников Шестого Форума молодых дипломатов в формате «БРИКС плюс».

Первое подобное мероприятие состоялось по инициативе Совета молодых дипломатов МИД России в год российского председательства в объединении в 2015 г. в Уфе. С тех пор площадка зарекомендовала себя как эффективный инструмент выстраивания горизонтальных связей между внешнеполитическими ведомствами государств-членов БРИКС.

Примечательно, что в 2024 г. местом встречи снова выбрана столица Башкортостана, город Уфа. Здесь, на «перекрестке цивилизаций», на протяжении многих веков в мире и согласии живут представители различных религий и народов. Это яркий пример того, как многообразие этноконфессионального и культурного ландшафта может стать основой для долгосрочного развития и устойчивого взаимопонимания. На этих же принципах строятся отношения между странами БРИКС.

Тема Форума – «Роль молодых дипломатов в укреплении многосторонности для справедливого глобального развития и безопасности» – покрывает широкий спектр вопросов, актуальных как для стран БРИКС, так и для государств-единомышленников. Отрадно, что все партнёры разделяют подходы объединения к выработке коллективных ответов на глобальные вызовы современности.

Постоянно возрастающий интерес к объединению наглядно демонстрирует, что наши устремления, направленные на формирование более справедливой архитектуры международного взаимодействия, идут в русле глубинных объективных геополитических трансформаций. Это находит позитивный отклик у государств Мирового большинства, что свидетельствует о востребованности наших совместных усилий.

Уверен, что ваш Форум внесет свою лепту в укрепление всеобъемлющего партнерства, атмосферы дружбы и доверия между нашими странами и народами. Присущие молодым дипломатам новаторство и гибкость мышления будут способствовать поиску решений проблем в сферах политики и безопасности, экономики и финансов, гуманитарного сотрудничества.

Желаю всем участникам успехов, крепкого здоровья и плодотворной работы!

Россия. БРИКС > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > mid.ru, 28 августа 2024 > № 4698651 Сергей Лавров

Дмитрий Чернышенко: Задача субъектов в научно-технологическом развитии – создавать новые точки роста региональной экономики

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко на площадке 11-го форума «Технопром-2024» провёл совещание с заместителями глав регионов, ответственными за научно-технологическое развитие.

В мероприятии также приняли участие председатель Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова, заместитель Министра науки и высшего образования Денис Секиринский, первый заместитель Министра промышленности и торговли Василий Осьмаков, руководитель Роспатента Юрий Зубов, губернатор Красноярского края Михаил Котюков, губернатор Томской области Владимир Мазур, губернатор Иркутской области Игорь Кобзев и губернатор Новосибирской области Андрей Травников.

«В этом году Президент в указе о национальных целях определил важнейшие для страны долгосрочные цели, показатели и задачи до 2030 года и на перспективу до 2036 года. Одна из них – технологическое лидерство. Для её достижения необходимо довести общие затраты на науку до уровня не менее 2% ВВП к 2030 году. При этом инвестировать в науку должно не только государство, но и частный бизнес. Доля же отечественных высокотехнологичных товаров и услуг должна увеличиться в полтора раза», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Зампред Правительства особо отметил, что достижение национальных целей невозможно без слаженной работы региональных команд в кооперации с бизнесом, вузами, научными организациями. Выстроить процесс такого взаимодействия и координации в научно-производственной цепочке – основная задача региональных руководителей по НТР.

Вице-премьер обратил внимание на важность формирования квалифицированного регионального заказа на кадры для приоритетных отраслей экономики региона.

В качестве примера успешной работы в этом направлении был приведён опыт Томской области, где реализуется модель непрерывного образования «детский сад – школа – вуз» и проект «Большой университет Томска», объединяющий все организации высшего образования и науки региона единой стратегической программой развития во взаимосвязи с запросами от бизнеса региона.

В качестве примера квалифицированного регионального заказа на НИОКР Дмитрий Чернышенко привёл опыт правительства Санкт-Петербурга по финансированию научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в медицине, сельском хозяйстве и экологии в интересах города.

В рамках совещания представители пилотных регионов представили региональные программы НТР. По итогам вице-премьер дал поручения по масштабированию практики формирования госпрограмм и института руководителей по НТР, а также поручил определить Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации методической и организационной площадкой.

Вице-премьер осмотрел выставку инновационных технологий и решений «Технопрома». Особенное внимание он уделил стендам Минобрнауки, Республики Татарстан, Пермского края, Института биомедицинской химии имени В.Н.Ореховича, ФГАНУ «Социоцентр».

Также в рамках рабочей поездки в Новосибирскую область Дмитрий Чернышенко оценил ход строительства центра коллективного пользования «Сибирский кольцевой источник фотонов» (ЦКП «СКИФ») и пообщался со студентами – представителями студенческих трудовых отрядов, участвующих в стройке объекта.

Объект возводится в рамках национального проекта «Наука и университеты». Уникальные характеристики нового синхротрона позволят проводить передовые исследования с яркими и интенсивными пучками рентгеновского излучения во множестве областей – химии, физике, материаловедении, биологии, геологии, медицине.

Сибирский кольцевой источник фотонов является проектом класса «мегасайенс». ЦКП «СКИФ» возводят в наукограде Кольцово. Он представляет собой комплекс из 34 различных зданий и сооружений. Диаметр кольцевого здания основного накопителя электронов – 240 м.

Летом 2024 года в создании СКИФа принимают участие 305 студентов. Они выполняют отделочные, арматурные и бетонные работы.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Экология > premier.gov.ru, 28 августа 2024 > № 4695003 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Чернышенко: XI Международный форум технологического развития «Технопром» собрал более 20 тысяч гостей

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко принял участие в международном форуме технологического развития «Технопром-2024».

«XI Международный форум технологического развития "Технопром" собрал более 20 тысяч гостей. Также здесь присутствуют и около 150 делегатов из 38 стран. "Технопром" – это регулярная площадка, на которой собирается всё научное и технологическое сообщество нашей страны. Вся наука делается в регионах, поэтому здесь мы видим реальные результаты деятельности субъектов по выполнению задач, которые поставил Президент в достижении технологического суверенитета. Сейчас перед нами поставлена новая задача, в рамках выполнения 309-го указа о национальных целях развития – это национальные проекты технологического лидерства, в которых обязательно присутствие федеральных проектов по кадрам и научным технологиям. Кроме того, на выставке технологического развития представлены работы, демонстрирующие актуальный интерес для нашей промышленности, а также задачи, которые стоят в рамках специальной военной операции и для социально-экономического развития всех регионов», – рассказал Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер добавил, что в этом году завершается национальный проект «Наука и университеты». Все цели, которые ставились по его реализации, выполнены на 100%. Он стал драйвером развития российского образования, прежде всего высшей школы. Созданы передовые инженерные школы и научно-образовательные центры мирового уровня, открыто 940 молодёжных лабораторий, вузы получают гранты в рамках масштабной программы «Приоритет-2030». Вся эта работа будет продолжена в рамках нового нацпроекта «Молодёжь и дети».

В ходе форума Дмитрий Чернышенко провёл пленарное заседание «Ключевые аспекты технологического лидерства: наука, кадры, регионы» в рамках международного форума технологического развития «Технопром-2024».

В работе пленарного заседания также приняли участие первый заместитель Председателя Государственной Думы Александр Жуков, первый заместитель Министра промышленности и торговли Василий Осьмаков, заместитель Министра науки и высшего образования Денис Секиринский, заместитель Министра здравоохранения Татьяна Семёнова, ректор МГТУ им. Н.Э.Баумана Михаил Гордин, заместитель генерального директора ГК «Росатом» по науке Юрий Оленин, губернатор Иркутской области Игорь Кобзев, вице-президент РАН Степан Калмыков, губернатор Новосибирской области Андрей Травников.

Открывая пленарное заседание, вице-премьер отметил, что впервые в истории современной России технологическое лидерство стало национальной целью развития.

Одна из стратегических задач, направленных на её достижение, – это увеличение расходов на науку до 2% ВВП к 2030 году. Другой стратегической задачей является обеспечение к 2030 году вхождения России в число 10 ведущих стран мира по объёму научных исследований и разработок. Координацию достижения этих показателей осуществляет Комиссия по научно-технологическому развитию.

«Перед Правительством поставлены амбициозные задачи в части научно-технологического развития и повышения интеллектуального потенциала нации. Для их решения необходима чётко выстроенная система, которая будет являться ориентиром для реализации государственной политики на ближайший трёхлетний бюджетный цикл. Это прежде всего приоритетные направления научно-технологического развития и перечень важнейших наукоёмких технологий, утверждённые Президентом в июне этого года. Исследования и разработки, которые соответствуют приоритетам, будут обеспечиваться бюджетным финансированием в первостепенном порядке. Это особенно важно для реализации национальных проектов технологического лидерства», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

По поручению Президента в рамках национальных проектов технологического лидерства планируется реализация отдельных федпроектов по разработке важнейших наукоёмких технологий и опережающей подготовке специалистов по соответствующим направлениям. Кадровая и научная составляющая каждого проекта проходит согласование Комиссией по научно-технологическому развитию и экспертизу научно-технического совета комиссии, который возглавляет президент РАН Геннадий Красников.

Для эффективной реализации нацпроектов технологического лидерства необходимо сфокусировать науку и образование вокруг определённых Президентом приоритетов. Для этих целей в 80 регионах определены руководители, ответственные за сферы научно-технологического развития и интеллектуальной собственности.

В этом году завершается реализация нацпроекта «Наука и университеты», который создал необходимые условия и перспективы для развития собственных технологий. Ряд действующих мер поддержки перейдёт в нацпроект «Молодёжь и дети», а часть мероприятий будет интегрирована в государственную программу «Научно-технологическое развитие Российской Федерации».

Большинство мер направлено на стимулирование развития науки именно в регионах. Создана сеть из 15 научно-образовательных центров мирового уровня, которая объединила 38 субъектов. Участники НОЦ реализуют более 200 проектов в кооперации с регионами и бизнесом, что позволяет создавать высокотехнологичные рабочие места и привлекать кадры в регионы.

Флагманом эффективной системы подготовки инженерных кадров является проект «Передовые инженерные школы». С этого года система таких школ охватывает 50 вузов в 23 регионах России. На задачи по достижению техлидерства также будет ориентирована самая масштабная программа поддержки вузов «Приоритет-2030», которая по поручению Президента также продлена до 2030 года. В рамках проекта по созданию сети кампусов мирового уровня проектируются и строятся 17 кампусов с широкой географией – от Сахалина до Калининграда.

«В развитии научно-технологического потенциала России ставка сделана именно на развитие регионов, на встраивание субъектов в цепочки создания добавленной стоимости, от формирования научных заделов до самих производств, которые основаны на наших отечественных технологиях. Это большая и сложная работа, но прежде всего эта работа нужная как для обеспечения достойного качества жизни наших граждан, так и для реализации интеллектуального потенциала нашей нации», – отметил вице-премьер.

«Самый главный вывод и самый главный результат, который всем нам удалось достигнуть за эти шесть с лишним лет, – это явная регионализация повестки научно-технологического развития нашей страны. Сегодня не только заместители губернаторов, но и многие высшие должностные лица непосредственно включены в научно-технологическую повестку, готовы финансировать напрямую и развитие материальной базы, и отдельные проекты, создавать соответствующие управленческие структуры. В части регионализации мы увидели разворот со стороны федерального центра – масса программ, которые направлены на развитие научно-образовательного потенциала регионов, в которых мы сегодня активно участвуем», – отметил губернатор Новосибирской области Андрей Травников.

Также Дмитрий Чернышенко осмотрел стенд Новосибирской области на форуме «Технопром-2024» и обсудил работу по созданию ускорительного источника нейтронов для клинических испытаний бор-нейтронозахватной терапии Института ядерной физики им. Г.И.Будкера Сибирского отделения РАН.

Международный форум технологического развития «Технопром-2024» проводится в 11-й раз и входит в программу Десятилетия науки и технологий. В этом году его главной темой стала «Наука и технологии – основа социально-экономического и пространственного развития России».

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 28 августа 2024 > № 4695001 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин: Участок дороги Дюртюли – Ачит в Пермском крае готов более чем на 60%

На втором этапе строительства трассы Дюртюли – Ачит в Пермском крае, которая войдёт в состав скоростной магистрали М-12 «Восток», продолжается строительство. На сегодняшний день участок готов более чем на 60%, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Новая трасса в Пермском крае – это один из трёх этапов масштабного строительства продолжения дороги М-12 «Восток» от города Дюртюли до посёлка Ачит. На участке протяженностью 93 км работы ведутся круглосуточно. При строительстве задействованы 4,6 тысячи человек и 1,4 тыс. единиц дорожно-строительной техники. Участок готов более чем на 60%, а дорожная одежда устроена на 65 км. Дорожники завершают переустройство инженерных коммуникаций и устройство земляного полотна насыпи», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что на трассе Дюртюли – Ачит в Пермском крае также строятся две транспортные развязки для связи с существующей сетью местных дорог. Одна – на пересечении с дорогой Щучье Озеро – Явгильдино, вторая – с дорогой Голдыри – Орда – Октябрьский. Для удобства автомобилистов организуют две зеркальные многофункциональные зоны дорожного сервиса.

Председатель правления госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко сообщил, что проводятся работы и по планировке, укреплению откосов, завершено строительство всех водопропускных труб, продолжаются работы на искусственных сооружениях.

«Мостовики заканчивают работы по строительству 31 искусственного сооружения, среди которых 7 мостов, в том числе через реку Малую Сарану. Высота его русловых опор сопоставима с 8-этажным зданием – более 24 м. Кроме этого, уже построены 10 экопереходов тоннельного типа. Их местоположение выбрано с учётом путей миграции диких животных», – сказал Вячеслав Петушенко.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 28 августа 2024 > № 4695000 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко: В новом учебном году будет работать более 80 тыс. образовательных организаций

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и губернатор Новосибирской области Андрей Травников посетили колледж электроники и вычислительной техники и новое здание лицея №185, открытое по нацпроекту «Образование». На примере учебных заведений Новосибирска они обсудили реализацию государственных мер поддержки в сфере образования и подготовку к новому учебному году в регионе и в целом по стране.

В мероприятии также приняли участие первый заместитель Председателя Государственной Думы ФС Александр Жуков, председатель Комитета Совета Федерации ФС по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова, губернатор Иркутской области Игорь Кобзев.

«Правительство стремится создавать условия для получения детьми и молодёжью качественного образования. Новые предметы, современные технологии, комфортная образовательная среда – всё это способствует достижению поставленной Президентом Владимиром Путиным национальной цели по созданию условий для реализации потенциала каждого человека, развития его талантов, воспитания патриотичной и социально ответственной личности. Совсем скоро в 39,5 тыс. школ России для 18,5 миллионов ребят начнётся учебный год. В их числе и 1,8 миллионов первоклассников. Впервые свои двери откроют 132 новые школы, а всего будет работать более 80 тыс. организаций, осуществляющих образовательную деятельность», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

С момента начала реализации программы капитального ремонта школ в 2022 году к началу учебного года будут отремонтированы почти 4,5 тыс. школ, а до конца года – ещё более трёхсот.

Вице-премьер отметил, что помимо количественного увеличения идут и качественные изменения. В этом году в школы возвращается предмет «Труд (технология)» и вводится новый – «Основы безопасности и защиты Родины». Разрабатываются единые государственные учебники, выстраивается система патриотического воспитания и многое другое.

Важными механизмами развития системы общего и среднего образования являются национальный проект «Образование» и федпроект «Профессионалитет». Лицей №185 и колледж электроники и вычислительной техники – одни из их результатов.

Так, новое здание лицея построено благодаря нацпроекту. В нём предусмотрено 52 кабинета, 3 спортивных зала, бассейн, театральная студия и кинозал. Кроме того, открыты лаборатории по физике, химии, биологии, компьютерные залы, мастерские.

Лицей показывает успехи в области воспитательной работы и образовательной подготовки учащихся. В рамках всероссийского проекта «Навигаторы детства», реализующегося по федпроекту «Патриотическое воспитание граждан РФ», в нём введена должность советника директора по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями, регулярно проводятся патриотические мероприятия.

«Крайне важно обеспечивать полноту представления традиционных российских духовно-нравственных ценностей, закреплённых в указе Президента Владимира Путина. Работа наставников и преподавателей в образовательных организациях играет в этом ключевую роль. В разъяснении этих ценностей для молодого поколения могут быть полезны художественные средства – герои, цифровые модели и такие графические форматы, какие мы увидели в лицее», – добавил Дмитрий Чернышенко.

Ученики лицея показывают высокие результаты на олимпиадах по различным предметам и научно-практических конференциях разных уровней.

Вице-премьер также напомнил, что Президент России Владимир Путин поручил к 2028 году подготовить один миллион специалистов и квалифицированных рабочих. Одним из инструментов решения этой задачи стал федпроект «Профессионалитет».

В Новосибирском колледже электроники и вычислительной техники Дмитрий Чернышенко и Андрей Травников посетили мастерские, созданные в рамках федерального проекта «Молодые профессионалы», а также новые, появляющиеся по федпроекту «Профессионалитет». В их числе – мастерские по сетевому и системному администрированию, разработке мобильных приложений и мобильной робототехнике.

В этом году Новосибирскому колледжу электроники и вычислительной техники исполняется 65 лет. Он является победителем конкурса на создание образовательно-производственных центров (кластеров) в рамках федпроекта «Профессионалитет». Сейчас в колледже подходят к завершению ремонтные работы, закупается современное оборудование и программное обеспечение. Вместе с работодателями учебное заведение работает над созданием образовательно-производственного кластера «Информационные технологии».

За полгода колледжу удалось увеличить количество поданных заявлений в рамках приёмной кампании более чем на 60%, открыть новую специальность «Твердотельная электроника», создать учебно-производственный комплекс и осуществлять под заказ опорного работодателя изготовление деталей.

Губернатор Андрей Травников отметил востребованность лицея у новосибирцев в том числе в связи с его технической направленностью.

В целом образовательные организации Новосибирской области готовы к началу нового учебного года. Более 372 тысяч школьников сядут за парты в 960 общеобразовательных организациях, в том числе около 38,7 тысячи первоклассников.

По федпроекту «Современная школа» национального проекта «Образование» в общеобразовательных организациях, расположенных в сельской местности и малых городах региона, созданы 318 центров образования «Точка роста». В том числе 42 центра цифрового и гуманитарного профилей, 276 центров естественно-научного и технологического профилей. С 1 сентября 2024 года будут открыты ещё 64 таких центра образования «Точка роста».

Кроме того, в рамках федпроекта «Успех каждого ребёнка» в Новосибирской области с начала учебного года в 121 образовательной организации будут открыты более 8,2 тыс. новых мест дополнительного образования.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 28 августа 2024 > № 4694999 Дмитрий Чернышенко

Встреча Михаила Мишустина с директором Фонда развития промышленности Романом Петруцей

Обсуждались результаты деятельности Фонда, в том числе рост объёмов льготных займов российским предприятиям на создание современных производств, повышение производительности труда, внедрение цифровизации в обрабатывающих секторах экономики, вопросы организации бизнес-процессов ФРП.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Роман Васильевич!

Вы возглавляете ключевой институт для поддержки и формирования в нашей стране инновационных производств, для достижения технологического и промышленного суверенитета.

Фонд развития промышленности финансирует целый ряд важнейших отраслей. Это фармацевтика, автомобилестроение, авиастроение, электротехника, металлургия. Их софинансирование вместе с регионами очень важно, потому что фактически это гарантия долгосрочного, в том числе технологического, развития экономики.

Это включает выпуск отечественных станков, оборудования, машиностроительных комплексов – всего того, что крайне необходимо для достижения промышленного суверенитета.

По поручению Президента, Вы знаете, мы будем увеличивать капитал ФРП на 300 млрд рублей до 2030 года, что удвоит его потенциал.

Расскажите, какие результаты были достигнуты вашим фондом за последнее время.

Р.Петруца: Добрый день, уважаемый Михаил Владимирович!

Действительно, льготные займы Фонда развития промышленности позволяют российским предприятиям создавать новые современные производства, выходить на новые уровни своего развития и тем самым укреплять технологический суверенитет нашей страны.

За неполные 10 лет нашей работы фонд профинансировал уже около 1700 проектов на сумму свыше 500 млрд рублей. И это прямые инвестиции в обрабатывающие сектора экономики, общий бюджет которых на сегодня превысил 1 трлн рублей.

Мы набрали достаточно хороший темп. За 2023 год мы профинансировали в семь раз больше проектов, чем на старте нашей работы в 2015 году. И мы не собираемся снижать этот темп. В 2024 году я ожидаю, что мы профинансируем от 250 до 300 проектов на сумму свыше 100 млрд рублей.

Сохраняет свою актуальность тезис, который я озвучил на нашей с Вами прошлой встрече. Фактически каждый рабочий день фонд направляет средства на новый инвестиционный проект, а иногда и на два.

Фонд гордится тем, что говорит на одном языке с промышленным бизнесом. Мы постоянно оптимизируем и совершенствуем наши бизнес-процессы. Заявка подаётся в фонд в цифровом формате. Пакет документов, который нам необходим для принятия решения, минимален. По моим оценкам, он точно меньше, чем для обращения в коммерческий банк за банковским кредитом.

Решение по проекту принимает независимый экспертный совет, куда входят представители отраслевых ассоциаций, деловых кругов, банковского сектора. То есть бизнес принимает решение для бизнеса.

Бóльшую часть экспертиз фонд делает самостоятельно. При этом при фонде работает консультационный центр, который, подчеркну, бесплатно не только консультирует промышленные предприятия по мерам поддержки Фонда развития промышленности, но и помогает им разобраться в нюансах, деталях мер государственной поддержки (а их десятки!).

За прошлый год в фонд поступило 15 тыс. обращений в консультационный центр. Это наглядно отражает высокий спрос со стороны бизнеса на государственную поддержку.

М.Мишустин: Здесь очень важно, что Фонд развития промышленности сам делает экспертизу.

Вы также поддерживаете знания компаний по всем элементам государственной поддержки. Начиная от промышленной ипотеки, кластерной инвестиционной платформы до самого важного – субсидирования кредитов, процентных ставок по кредитам и предоставления специальных инвестиционных контрактов.

Необходимо всячески повышать осведомлённость бизнеса о том, какие существуют государственные программы, и, естественно, приоритизировать отрасли, которые крайне важны сегодня для экономического развития.

Что делаете вы в этом направлении, для того чтобы как можно больше отечественных предприятий с поддержкой в том числе Фонда развития промышленности занимали ниши, которые освобождаются после ухода компаний из недружественных государств?

Р.Петруца: На сегодняшний день капитал фонда составляет 370 млрд рублей – это 850 проектов в действующем портфеле фонда, которые находятся у нас на сопровождении. Здесь очень важно – у нас финансирование заёмное, и после реализации проекта средства возвращаются в фонд, при этом производство остаётся, остаются рабочие места, налоги поступают в бюджеты.

На сегодняшний день в фонд вернулось порядка 200 млрд рублей от ранее профинансированных проектов, и мы эти средства направили на финансирование уже новых. Это в первую очередь средства в отрасли машиностроения, химии, фармацевтики, микроэлектроники. Спрос на заёмное финансирование достаточно высок.

И здесь я не могу не отметить роль наших коллег, партнёров из других институтов развития, созданных Правительством и на сегодняшний день объединённых одним общим зонтиком «ВЭБ.РФ». Это гранты на обратный инжиниринг Агентства по технологическому развитию, поддержка экспорта, инновационные проекты, проекты цифровизации промышленности. И конечно, роль самого «ВЭБ.РФ» в финансировании, его участие в кластерной инвестиционной платформе для мегапроектов, требующих больших, капиталоёмких вложений.

В фонде остаётся по–прежнему приоритетом отрасль автомобилестроения. Как Вы помните, в 2022 году была создана отдельная программа «Автокомпоненты», нацеленная на создание автопроизводств, локализацию компонентной базы. По этой программе фонд на сегодняшний день профинансировал порядка 100 млрд рублей. В этом году, как я вижу, мы ещё добавим в эту отрасль примерно 50–60 млрд. Фактически каждый крупный автопроизводитель в стране является нашим клиентом, и зачастую не по одному проекту.

Нельзя не отметить и роль Фонда развития промышленности как оператора кластерной инвестиционной платформы. Она нацелена на проекты, как я уже отметил, большого масштаба – до 100 млрд рублей могут получить предприятия в виде банковского льготного финансирования на реализацию этих проектов.

Вернусь к вопросу консультирования по мерам поддержки. Здесь очень здорово заработало сарафанное радио. Каждый пятый наш состоявшийся клиент – это приведённый за руку. Отлично работает команда региональных фондов развития промышленности. Это наши амбассадоры в 87 регионах, включая новые территории.

М.Мишустин: Очень важно стимулировать, чтобы бизнес обращался к вам напрямую – в Фонд развития промышленности. И уже на этапе появления идеи вы бы помогали интегрировать все необходимые меры поддержки с институтами развития, которые их предоставляют. В качестве такого навигатора, я думаю, ФРП был бы очень полезен. Вы уже, я знаю, это делаете для большого количества технологических проектов.

Хочу также сказать, что Президент особо подчёркивал роль производительности труда в современной экономике. Без этого никуда. И естественно, чтобы стимулировать показатели производительности труда, необходимо внедрять средства автоматизации, соответствующие элементы робототехники, машиностроительного комплекса. Вся эта работа должна быть построена в том числе на поддержке таких программ. Тем более что это направление входит в контур национальных проектов технологического лидерства. Критически важные отрасли сегодня должны получать соответствующую государственную поддержку.

Что делаете в этом направлении?

Р.Петруца: С 2018 года Фонд развития промышленности участвует в национальном проекте «Производительность труда». Тогда мы запустили программу «Повышение производительности». И на сегодняшний день по ней профинансировали уже 130 проектов на сумму свыше 20 млрд рублей. Главной целью каждого из этих проектов являлся рост выработки на одного сотрудника.

Но не только этим инструментом мы способствуем повышению производительности. Выполняя поручение Президента по цифровизации, автоматизации, в рамках базовой программы фонда «Проекты развития» предприятие может привлечь средства на закупку современных цифровых технологических решений, систем управления производством и запасами, проектирование и, разумеется, роботизацию – робототехнические линии для организации производства.

Примеры из жизни. Компания химического сектора при поддержке фонда внедрила российскую ERP-систему, которая позволила повысить выработку на одного сотрудника и в целом увеличить выручку на предприятии.

Хорошо известный конструктор «Миль и Камов» (Национальный центр вертолётостроения им. М.Л.Миля и Н.И.Камова) при поддержке фонда внедрил систему управления жизненным циклом изделия и современные системы проектирования, что позволяет сократить разработку конструкторской документации и срок технологической подготовки производства.

И конечно, мы в курсе работы Правительства по национальным проектам технологического лидерства. Фонд совершенно точно не останется в стороне от этого процесса. Мы понимаем, что речь идёт о крупных, капиталоёмких проектах. И здесь роль фонда будет в первую очередь как оператора кластерной инвестиционной платформы. Я говорил о том, какие объёмы финансирования там возможны.

В арсенале промышленников остаются и наши классические инструменты. Мы уже многое сделали для станкостроения. Например, в феврале этого года мы отдельно выделили в нашей базовой программе такую категорию, как стратегически важные станкоинструментальные компоненты, на производство которых помимо займов фонда впоследствии можно получить субсидию на компенсацию займов, их погашение. То есть де-факто это прощаемый заём на реализацию такого проекта.

При поддержке фонда Южный завод тяжёлого станкостроения реализовал проект по производству пятиосевых обрабатывающих центров, позволяющих обрабатывать сложные детали массой до 500 кг, востребованные в авиастроении, ракетостроении, двигателестроении.

Конечно, мы понимаем важность участия в национальном проекте «Новые материалы и химия». Правительством и Минпромторгом уже многое сделано в этом направлении. Эта отрасль занимает второе место по количеству профинансированных проектов в портфеле фонда. Она – лидер по несырьевому неэнергетическому экспорту.

Мы видим, что наши клиенты получили выручку за прошлый год в среднем на 10% выше, чем по отрасли в целом. Но в то же время мы понимаем, что ещё 55 технологических цепочек предстоит создать. И это, я уверен, будет приоритетом для фонда в ближайшие годы.

М.Мишустин: Президент поставил нам задачу – к концу текущего десятилетия увеличить долю высокотехнологичных продуктов, товаров и услуг отечественного производства, созданных на основе собственных линий разработки, в общем объёме потребления товаров и услуг страны в полтора раза.

Надо, чтобы вы руководствовались этой верхнеуровневой задачей. Это очень важно, чтобы в объёме производства всех высокотехнологичных продуктов, товаров, услуг была и доля поддержки, которой занимаются наши институты развития, каким является Фонд развития промышленности.

Удачи!

Р.Петруца: Мы справимся. Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 28 августа 2024 > № 4694992 Роман Петруца

Сибирские ученые получают высокочистые соединения для микроэлектроники

Сотрудники лаборатории металлорганических соединений для осаждения диэлектрических материалов Института неорганической химии им. А. В. Николаева СО РАН разрабатывают технологии получения высокочистых соединений титана, циркония и гафния для создания элементов микроэлектроники.

«Соединения редкоземельных металлов используют при создании наноструктур элементов микроэлектроники. Для изготовления микросхем чипов и процессоров уже сейчас востребованными являются тонкие пленки нитрида титана. Если же мы будем переводить технологии на следующий уровень, что необходимо, в том числе для достижения технологического суверенитета, здесь потребуется уже оксид гафния, и замен этому решению нет. Другое направление — альтернативные энергонезависимые источники памяти, альтернативы нашим флешкам. По сравнению с флеш-технологией они обладают большим ресурсом записи и меньшим энергопотреблением. Эти источники сейчас только развиваются и формируются по миру, и если мы хотим включаться в это направление, то нам потребуются тонкие пленки на основе оксидов гафния, титана и циркония», — рассказывает заведующая лабораторией металлорганических соединений для осаждения диэлектрических материалов ИНХ СО РАН кандидат химических наук Евгения Сергеевна Викулова.

Поскольку тонкие пленки имеют очень сложную геометрию на микроуровне, их получают методами химического газофазного (MOCVD) и атомно-слоевого (ALD) осаждения. Металлорганическое соединение в виде газа доставляется к покрываемому объекту и вступает в реакцию, формируя целевое покрытие. Необходимые характеристики материала достигаются при правильном подборе исходного ведущего компонента и условий осаждения. Для этого очень важно использовать соединения высокой чистоты. Однако оказалось, что соединения требуемого качества импортные и уже подсанкционные, а продукция отечественных предприятий недостаточна по ассортименту и не обладает необходимой чистотой.

Для решения этой проблемы почти два года назад в рамках конкурса Министерства науки и высшего образования РФ и конкурса национального проекта «Наука и университеты» в ИНХ СО РАН была создана специализированная молодежная лаборатория металлорганических соединений для осаждения диэлектрических материалов.

«Мы комплексно подошли к проблеме, а именно: уже умеем поставлять конкретные летучие вещества под задачи заказчика, исследуем их термические свойства с тем, чтобы создать базу для реализации технологических условий. Также мы разрабатываем походы к контролю качества продукции, если точнее — к контролю чистоты примесей (потому что сейчас каких-либо гостов для металлорганических соединений в России нет) и стратегии достижения этой чистоты», — отмечает Евгения Викулова.

Ученым удалось получить лабораторные образцы соединений целевой квалификации по содержанию примесей и разработать технологии очистки. На данном этапе они развивают применения полученных соединений и готовятся к масштабированию производства.

«Источники металлов необходимого качества уже представлены на внутреннем российском рынке, однако существует проблема доступности специфических реагентов для синтеза, в частности,некоторых органических соединений. Сейчас мы рассматриваем решение с использованием инжиниринговой базы Томского государственного университета, но проблема есть, и решать ее надо. Второе затруднение в том, что установки для осаждения сейчас импортные», — комментирует Евгения Викулова.

«Наука в Сибири»

Россия. СФО > Образование, наука. Химпром. СМИ, ИТ > sbras.info, 28 августа 2024 > № 4693786 Евгения Викулова

Новости со знаком качества

Гендиректор ТАСС Андрей Кондрашов - о юбилее агентства и работе с информацией в современных условиях

Сусанна Альперина

ТАСС исполняется 120 лет. Дата важная не только для ведущего новостного агентства, но и для всей страны, поэтому и отмечают ее особо: готовятся мероприятия, снимаются фильмы, новостные сюжеты... Первый человек в сегодняшнем ТАСС - Генеральный директор агентства Андрей Кондрашов в интервью "РГ" рассказывает о принципах и приоритетах, технологиях и философии, а также о личных предпочтениях.

В этом году ТАСС 120 лет. Сохранился документ - сообщение "От главного управления почт и телеграфов" в телеграмме Торгово-телеграфного агентства от 30 августа 1904 года, с которого все начиналось. Если сравнить задачи, которые ставились Николаем Вторым при создании агентства, и сегодняшние: что изменилось?

Андрей Кондрашов: Удивительным образом цикличность истории оказалась очевидной именно на примере ТАСС. Когда мы читаем задачи, поставленные государем-императором перед Санкт-Петербургским телеграфным агентством, то видим, что они практически на сто процентов совпадают с нашим сегодняшним уставом. Если отбросить все мелочи, остаются программные вещи, которые касаются информационной безопасности страны. Ведь что было главным мотивом для того, чтобы Торгово-телеграфное агентство преобразовать в информационное-политическое? Транслировать информацию о жизни страны на Запад у России тогда практически не было никакой возможности, причем по банальной причине, которая и сегодня тоже напоминает пройденные нами времена. Ведь ТАСС - это не первое агентство в стране. Государственное - да, первое. Но до этого было Российское телеграфное агентство, частное, которое находилось на прямом договоре с немецким "Телеграфным бюро Вольфа". Это был договор, согласно которому Россия распространяет за рубежом информацию о себе без единой возможности миновать немецкого партнера. То есть чтобы передать информацию о российской жизни, нужно было пройти фильтр цензуры в Берлине, представляете? И вот там решали: вот эта информация выйдет из России, а вот эта не выйдет или появится в таком виде, не как мы ее себе представляем, а так, как себе напридумывали германские коллеги.

Гегемония Англии в виде Reuters, Германии - "Телеграфного бюро Вольфа", Австрии - Korrespondenz Bureau и Франции - агентство Havas. Да, это была абсолютная западная монополия. По сути, сейчас мы видим все то же самое: тот же Reuters, к которому теперь добавился Associated Press, France Press перешло в иное агентство, которое унаследовало все традиции того, первого. Немецкое DPA. Они сейчас главенствуют и пытаются создавать ту самую евроатлантическую повестку, которая доминирует на планете и не дает абсолютно никакой информационной независимости, например тем же африканским странам.

Получается, что ваше агентство создавалось для того, чтобы давать информацию за рубеж. А по России?

Андрей Кондрашов: И по России в том числе, потому что к сентябрю 1904-го уже была в разгаре русско-японская война. Это был еще один стимул для государя-императора принять решение о создании своего агентства, дабы не было тех самых фейков о войне, которые являются проблемой и нашего сегодняшнего дня. Потому что без агентства, которое было уполномочено официально заявлять о том, что происходит на фронтах, вакуум заполняли наши западные коллеги. Первые сообщения, которые передавало Санкт-Петербургское телеграфное агентство, были как раз от военкоров с фронтов русско-японской войны. Там очень интересно написано, в этом документе, о том, что телеграфное агентство должно иметь обширную корреспондентскую сеть, работа которой должна быть настроена исключительно в интересах русской жизни и в тех странах, где есть у России торговые или иные интересы, - политические, экономические, социальные и так далее.

Как будет праздноваться юбилей ТАСС? Слышала, что про агентство к дате снимается несколько новых фильмов.

Андрей Кондрашов: Да, это правда. Мои телевизионные коллеги откликнулись на наше предложение, и сейчас практически каждый день в ТАСС проходят съемки разных телеканалов.

Все фильмы документальные?

Андрей Кондрашов: Документальные. А вы хотели художественные?

Просто вспомнила, что здание ТАСС недавно было в сериале "Волшебный участок".

Андрей Кондрашов: У нас есть заявки от двух телекомпаний. Один художественный фильм собираются снимать фантастический, другой - исторический. Да, мы предоставляем такую возможность: здание само по себе - это памятник советского конструктивизма. Окна сделали так, что его называли "телевизором" долгое время, пока "телевизор" не приобрел очертания прямоугольника, а не квадрата с закругленными углами. Конечно, мы идем навстречу кинематографистам: если где-то здание ТАСС появится на экранах, то пусть все знают!

Даже название "Окна ТАСС" - тоже история, тоже кинематографично...

Андрей Кондрашов: Между прочим, у "Окон сатиры РОСТА" - предшественников легендарных "Окон ТАСС" (издавались агентством в период Великой Отечественной войны. - Прим. авт.) осенью этого года тоже юбилей, 105 лет. "Окна" на момент их возникновения были невероятно передовой пропагандистской технологией. Ведь самым видным автором "Окон" был Владимир Владимирович Маяковский, который сделал большую часть текстов и рисунков, "пятнами красок и звоном лозунгов", как он все это называл. Но это ведь великолепная новаторская идея на тот момент: когда в окнах различных ведомств, магазинов и всех людных местах вывешивались как раз наши растиражированные плакаты "Окна сатиры РОСТА". Сейчас, на самом деле, нужно заниматься тем же самым, только на ином технологическом уровне: чтобы заходить в квартиру к каждому, а не только красоваться в окнах.

Вы полагаете, это будет востребовано?

Андрей Кондрашов: Идет СВО. "Окна сатиры РОСТА" создавались как раз в 1919 году - Гражданская война и интервенция. У нас с вами сейчас на глазах самая что ни на есть Интервенция. Поэтому этот жанр точно надо подхватывать: он исторически доказал свою эффективность.

Что еще будет необычного в рамках празднования 120-летия ТАСС?

Андрей Кондрашов: Именно 1 сентября, в день начала работы СПТА, мы будем находиться в том самом здании, откуда наш исторический предшественник начинал свою работу. Это дом на улице Галерной в Санкт-Петербурге, там установлена мемориальная доска. Соберемся с нашими петербургскими коллегами, поговорим, отпразднуем. В этот день пушка на Петропавловской крепости сделает свой полуденный выстрел, посвященный 120-летию ТАСС.

Кто выстрелит из пушки?

Андрей Кондрашов: Мы вместе с руководителем нашего петербургского регионального информационного центра и первокурсниками журфака Президентской академии. В этот день также проведем лекцию и мастер-классы для журфака питерского РАНХиГС и поучаствуем в праздничном мероприятии - Дне встречи первокурсников, которые нас поздравят со 120-летием.

Еще запланировано посещение сквера, которому мы когда-нибудь обязательно присвоим имя "Сквер ТАСС". Это скверик, где жили первые руководители и редакторы Санкт-Петербургского телеграфного агентства. На скамеечках они устраивали свои первые летучки.

А в Москве будет "Сквер ТАСС"?

Андрей Кондрашов: Секрет. Мы сейчас как раз в активных переговорах с правительством Москвы.

И еще мы выпускаем почтовый блок с маркой, с конвертом первого дня, и эти государственные знаки почтовой оплаты будут выпущены ограниченным тиражом и погашены при участии министра цифрового развития Максута Шадаева.

Что лично вы вкладываете во фразу "ТАСС уполномочен заявить"?

Андрей Кондрашов: Главным образом высочайшую ответственность. Потому что главное, что подразумевается во всех сообщениях ТАСС, - это безукоризненная достоверность. Она не может быть принесена в жертву ничему - ни оперативности, ни обилию подробностей. Наши корреспонденты умудряются делать достоверные новости, еще и часто при этом обгоняя всех конкурентов. Но если новость требуется проверить и верифицировать, и на это уйдет какое-то время, мы пойдем даже на то, чтобы не быть процитированными в огромном количестве, но зато будем точными. Потому что авторитет, который ТАСС десятилетиями зарабатывал у своей аудитории и у граждан страны, заключается только в одной фразе: если это сообщил ТАСС, значит, это правда, так оно и есть! Не зря у нас колоссальный всплеск обращения к ресурсам ТАСС, будь то соцсети или сайт, в кризисные моменты. Например, интервенция в Курской области, теракт в "Крокусе"... Там, где людям требуется проверить сообщения, которые появляются в обилии под авторством разных блогеров, верификация идет именно через ТАСС.

Знаете, сегодня 300 африканских СМИ получают от нас бесплатно ленту сразу на нескольких языках: на французском, арабском и английском. И одновременно мы им предлагаем еще и помощь в верификации новостей. Этой услугой пользуются и некоторые наши центральноазиатские коллеги, которые входят в Информсовет СНГ. И когда мы очень скоро, в юбилейный год, перейдем на абсолютно новую технологичную цифровую платформу, то там уже искусственный интеллект и нейросети будут в автоматическом режиме верифицировать новость. То есть, условно говоря, мы сможем, заложив для проверки новость, полученную из каких-то социальных сетей, за кратчайший промежуток времени определить географическую точку ее рождения. Например, если новость о происшествии где-нибудь в России впервые идет из американского Денвера, то с высочайшей долей вероятности "загорится красная лампочка".

А что это за цифровая платформа?

Андрей Кондрашов: Новая технологическая платформа ТАСС одновременно будет являться и рабочим столом корреспондента, там устроен личный кабинет, через который сотрудник получает новейшие современные инструменты и возможности для творчества. К системе подсоединена база данных и одновременно будет прямой доступ к огромному медиабанку ТАСС, который сегодня насчитывает около 55 млн изображений. Каждый день он пополняется примерно на 17 тыс. единиц контента. Это будет сделано для того, чтобы журналист мог сам выбрать фотографию, только что снятую на событии, о котором он пишет, фотокорреспондентом. Туда же будет подключена и картотека ТАСС. Например, если вы первый раз слышите фамилию какого-то чиновника, то в этой системе - вся его подноготная.

Цифровая картотека?

Андрей Кондрашов: Да. Плюс ко всему на этой платформе запланирован раздел "ТАСС. Экономика" - это мощный ресурс, который поможет бизнесу в проверке своих контрагентов перед подписанием сделки. Там будет информация о десятках миллионов компаний, не только российских, но и по всему миру. А также доступ к ресурсам Синьхуа, агентства, с которым мы заключили соглашение.

А как ориентироваться в таком потоке информации?

Андрей Кондрашов: Нужно будет каждому корреспонденту выделить время, чтобы пройти учебу. А для широкой читательской аудитории расскажу, что мы также планируем размещать на этой платформе официальные рейтинги. Например, рейтинг ЭКГ: Экология, Кадры, Государство. Будет рейтинг Минэкономразвития - по эффективности, благонадежности, кредитоспособности и социальной ответственности компаний. В скором времени - рейтинг Евразийского рейтингового агентства.

Еще у нас будет на этой платформе большой раздел "Путь на Родину". Это проект, который мы делаем вместе с "Россотрудничеством", с Евгением Примаковым. Это отдельный ресурс, который поможет нашим соотечественникам при переезде в Россию. Мы хотим способствовать тому, чтобы благодаря их возвращению на Родину улучшалась демографическая ситуация.

Сейчас все больше говорят о том, что искусственный интеллект (ИИ) будет генерировать новости и журналисты станут ненужными.

Андрей Кондрашов: Многие наши журналисты так же испугались, когда мы взяли одну из самых продвинутых отечественных систем и попробовали научить ИИ редактуре журналистского текста, причем так, чтобы менялся стиль. Например, на ленте это один - академичный, жесткий, информационный стиль, на сайте - другой, адаптированный для более широкой аудитории, в соцсетях - третий, ориентированный на молодое поколение... А на английском языке в сети Х (бывшая Twitter, заблокирована в РФ), например, таков, чтобы было понятно американцам, испанцам и другим. Но три месяца тестов показали, что пока ИИ с этим не справляется.

Вы пришли в ТАСС на пост генерального директора год с небольшим назад. Каков ваш личный год? Вы все-таки человек телевизионный, в чем был вызов в связи с переходом на другую работу?

Андрей Кондрашов: Это действительно получился год вызовов, потому что само назначение было для меня неожиданным. Я, конечно, поначалу думал: чем СМИ могут отличаться друг от друга? Ничем, по сути. Ничего подобного! Агентство - это совершенно иные приводные ремни, шкивы и маховики. Более того - абсолютно другие факторы мотивации творческих сотрудников.

У телевизионщиков очень просто - да, мы без выходных, без сна, пройдем 30 км пешком, но вот она, награда: включил телевизор, и тебя любой дворник во дворе знает, а уж мама в другом городе пришлет тебе миллион поцелуйчиков в социальных сетях. Все это - медные трубы, но без них на ТВ никак. В агентстве такой награды у журналистов нет. Когда сотрудники подписывают свои сообщения кодами, расшифровка которых понятна только редакторам, - это совершенно иная мотивация.

Вообще, ТАСС держится потому, что традиционно существует как огромная семья. Все болеют друг за друга! И тогда, когда группа корреспондентов отправилась освещать недружественную Олимпиаду в Париже и их лишили аккредитаций. И тогда, когда в России играет своя тассовская футбольная команда. У нас есть своя сборная даже в регате. Есть свои шахматисты, теннисисты, альпинисты и марафонские бегуны.

Сколько у вас человек работает?

Андрей Кондрашов: Больше 1 700. Это - в целом, включая ближнее и дальнее зарубежье. Есть свои внутрикорпоративные праздники, есть своя ежегодная премия, называется "Главные кадры".

Это там, где награды-тассовки вручают?

Андрей Кондрашов: Нет, там, где тассовки, - это текущая премия. Это ежемесячная оценка эффективности корреспондентов, их творческих успехов, оперативности и так далее. Но есть своя главная премия, на которую люди работают в течение года и считают эту награду важнейшим фактором и самооценки, и признания со стороны коллег.

Когда я работал на телевидении, то вообще не понимал, как сотрудники агентств могут столько "впахивать". Потому что когда мы были, например, в общих командировках кремлевского пула, то уже давно все телевизионщики сделали включения на ночные выпуски и пошли отдыхать, и только агентские журналисты, сидя на подоконнике, продолжали диктовать в редакцию все новые и новые сообщения.

Я вспоминаю те времена, когда сам был в кремлевском пуле. Тогда еще все диктовали. У нас не было смартфонов, только кнопочные телефоны. И еще один важный факт, на который я всегда обращал внимание: ни один телевизионный журналист не пишет сюжет, не заглядывая в тассовки. Потому что именно в них правильные фамилии, должности, названия событий, географических точек и так далее. Всегда задавался вопросом: "А что бы мы делали без этих людей?" И вот теперь вижу их каждый день в ТАСС. Люди, которые добывают самую первичную информацию. Это журналистская руда, которая идет потом уже на выплавку металлов и изделий, которыми занимаются другие СМИ. Но без этой руды информационная журналистика практически бы встала.

Теперь всю информацию узнают из соцсетей. Они вам конкуренты?

Андрей Кондрашов: Когда я работал на телевидении, нас в какой-то момент тоже стали стращать со всех сторон, мол, вы устареваете с вашими экранами, потому что все умещается в маленький смартфон и скоро ТВ погибнет. Но это те же угрозы, которые были в фильме "Москва слезам не верит": скоро настанет конец всем театрам и библиотекам, потому что телевидение заменит все. Нет, у нас есть и театры, и библиотеки, и телевидение никуда не пропадет.

У нас всего лишь кратно возрос перечень средств доставки информации. Любой смартфон - это всего лишь новое средство доставки. Все равно дело за контентом: сколько бы мы ни умилялись красивым фантикам, внутри должна быть конфетка. А качество всегда будет зависеть от профессионализма тех журналистов, которые работают по призванию, обладая всеми навыками для того, чтобы создавать хороший контент. Да, безусловно, даже что-то из соцсетей сейчас с удовольствием показывает телевидение, но смотрите, сколько у тех же блогеров ссылок на агентства, на телевидение и на крупные серьезные газеты.

А вы читали новость ТАСС о том, что блогеров теперь обяжут ссылаться на достоверные источники? Это вас обязывает?

Андрей Кондрашов: Конечно. На самом деле и идея по деанонимизации тоже очень хорошая, правильная.

Не страшно, что все зарегулируют? То есть люди, когда они скрываются за каким-то псевдонимом или аватаром, могут себе больше позволить, что дает и возможность протестировать общественное мнение.

Андрей Кондрашов: Общественное мнение, если оно не толкает людей на терроризм, на нечто деструктивное вроде межнациональной и межрелигиозной розни, не нуждается в анонимности. В отличие от негодяев и тех, которые проталкивают фейки. Поэтому, чем все будет более открыто, тем лучше. Считаю, что как раз моя свобода заключается в том, что я должен знать, кто это пишет. Его свобода - быть скрытым, а моя - чтобы знать. Поэтому тут надо еще разобраться, чью свободу сегодня защищают, потому что я, как гражданин, хочу быть свободным от фейков. А как профессионалы, мы с ними боремся.

А как, кстати, вы с ними боретесь?

Андрей Кондрашов: У нас даже есть целая рубрика "Проверено ТАСС", когда мы проверяем не только единичные фейки, но и расхожие заблуждения. Например, недавно мы делали большой материал о том, вредит или не вредит здоровью сеть 5G, или проверяли слухи, связанные с мобилизацией, - мы их, кстати, постоянно проверяем и ссылаемся на самые надежные первоисточники. При их помощи как раз опровергаем какие-то вещи, от которых в нашем обществе возникает социальная напряженность.

А уж простые фейки вычисляем и при помощи технических средств, а также включая весь профессионализм и логику наших авторов. Как я вам уже сказал, часто мы можем определить географию происхождения новости. Или фотография, которая иллюстрирует текст, - моментально вычисляем, что она сделана, например, 5 лет назад и вовсе не в том месте, о котором идет речь.

Как работает корсеть ТАСС за рубежом?

Андрей Кондрашов: Редакционный стандарт ТАСС, который незыблем, любой корреспондент знает его наизусть, вполне унифицирует работу всех корреспондентских пунктов. Сейчас у нас 62 корпункта в 57 странах. Это больше, чем год назад, и это моя личная радость, потому что мы сумели возобновить работу нескольких корпунктов, остановленную из-за пандемии. Сегодня мы вернули их к жизни. Например, в Венесуэле, ОАЭ, Катаре, Кении, Зимбабве. Скоро заработает корпункт в Иране. Мы возобновили работу в Тунисе, у нас появился корпункт в Алма-Ате, помимо того, что был в Астане, заработало представительство в Таджикистане. И мы открыли новый региональный информационный центр, первый за последние 10 лет в ТАСС, это наш РИЦ "ТАСС Кавказ", со своим пресс-центром, где лидеры общественного мнения, представители власти, бизнеса дают пресс-конференции в Пятигорске. Там настоящая очередь, чтобы выступить. Работает Telegram-канал "ТАСС Кавказ". В общем, это просто стало местом профессионального притяжения всех коллег в северокавказском регионе. Кроме того, мы открыли пресс-центры в Ставрополе и в Калининграде. Это кроме давно существовавших в ТАСС РИЦ в Петербурге, Новосибирске и Екатеринбурге. И у нас на очереди Владивосток и Ростов-на-Дону.

Вы сказали, что у ваших сотрудников памятка существует, а что в ней написано?

Андрей Кондрашов: Это редакционный стандарт ТАСС, где, в частности, сказано, что, если ты проиграл в оперативности, то тебя всего лишь будут плохо цитировать, но если ты передал недостоверную новость, ты ударил по авторитету ТАСС, и это не прощается. Это если мы говорим о фейках. В целом же в этой книге есть как указания на нормы русского литературного языка, так и понятия о честности и о патриотизме.

Какое будущее, на ваш взгляд, ждет ТАСС?

Андрей Кондрашов: Мощное современное агентство с самой крупной корсетью, как внутри страны, так и за рубежом: как в ближнем, так и в дальнем зарубежье. Это агентство, которое обладает лучшей в стране технологической платформой, вбирающей в себя более чем 55-миллионный архив ценнейших фотографий. Мультифункциональность: всегда буду за то, чтобы ТАСС выполнял не только информационные функции, но и гуманитарные, нужные для страны. Такие, как помощь в переселении соотечественников в Россию, предоставление бизнес-консалтинга и другие. Безусловно, ТАСС должен оставаться источником самой что ни на есть достоверной информации, средством верификации информации для любого гражданина страны и для наших коллег - профессиональных СМИ.

Школа новостей

Что такое Академия новостей ТАСС?

Андрей Кондрашов: Это уникальное подразделение для федерального и международного СМИ. В ТАСС традиционно сложилась, совершенно естественным образом, не просто система, а целый институт наставничества. Тут есть люди, и их немало, которые работают в ТАСС больше 50 лет. Есть даже - 54 года, как наш Юрий Валентинович Родионов (директор программ обучения новостной журналистике - прим. авт.). И удивительным образом, из-за того, что ТАСС существует 120 лет, никогда не прерывались нити передачи знаний и опыта от умудренных людей к молодежи. У нас есть сотрудники, которые продолжают работать, им уже за 80 лет, а самым молодым - 19. При этом средний возраст сотрудников ТАСС - около 40 лет. И на любого практиканта сразу находится наставник, причем по собственной инициативе.

У нас в Академии ТАСС - 104 учебных курса, из них 34 мы ввели только в прошлом году. Многие из них посвящены как раз искусству информационного противоборства, выявления фейков и отражению информационно-психологических атак.

Эти курсы в электронном виде?

Андрей Кондрашов: Есть и видео, и лекции. Мы записываем практически все выступления, а у нас выступают разные специалисты. Например, есть прямое соглашение с Президентской академией, Первой Академией медиа в РЭУ Плеханова, ВШЭ. У нас преподают такие мастодонты, как Игорь Ашманов, Андрей Безруков и другие. Думаю, что в конце концов у нас даже появится отдельное здание, которое будет называться "Академия новостей ТАСС". В нашем Учебном центре и Академии новостей обучаются не только сотрудники ТАСС, но и региональные журналисты, представители пресс-служб, а также коллеги из государственных новостных агентств стран Содружества. Например, в прошлом году слушателями курса "Цифровая журналистика" стали 299 журналистов из Дальневосточного федерального округа. Они приезжали специально учиться в ТАСС. Наш Учебный центр ведет свою историю с 1924 года, когда здесь еще просто была создана одна из первых в стране школ журналистики.

Расскажу еще о нашей, не свойственной большим федеральным СМИ, работе - редакции "ТАСС Дети". Мы занимаемся подростками. Учим их журналистике. Например, только ТАСС дал возможность школьникам задавать вопросы в качестве интервьюеров таким людям, как Мария Захарова, Владимир Машков, Николай Валуев... Дети из Кировской области интервьюировали своего губернатора. У нас уже целый пул губернаторов, которые проинтервьюированы как раз детьми и подростками, желающими стать журналистами. На самом деле, я мечтаю, чтобы эти люди, которые сотрудничают с редакцией "ТАСС Дети", в конце концов, пришли бы к нам работать в нашем огромном взрослом информационном поле и, может быть, даже возглавили корреспондентские бюро за рубежом.

Я - не "вертушечный" начальник

Зачем вам столько телефонов - "вертушек" в кабинете?

Андрей Кондрашов: Это моя личная коллекция, по которой можно изучать историю русской "вертушки". Это все телефоны спецсвязи. Нет ни одного обыкновенного. Видите деревянный телефон? Вот он - ровесник ТАСС. И, кстати, сделан как раз по заказу немецкого "Телеграфного бюро Вольфа". У нас в истории был период, когда в Кремле пользовались немецким Siemens, пока сами не научились делать свои аппараты.

Телефоны практически все рабочие. Коллекция началась с двух уникальных аппаратов, которые мне принес дедушка. Есть "вертушка" из Кремля - такая была в 40-е годы прошлого века. Есть тоже из 40-х - из Штаба Красной Армии. Есть телефон из позднесталинских времен. 50-е, 60-е, 70-е... Все "кремлевки". Есть телефон, по которому разговаривал Константин Устинович Черненко.

Во времена Леонида Ильича Брежнева появились аппараты цвета слоновой кости - их делали для нас латыши, а как только распался СССР, они отказались изготавливать гербы на телефонах, и поэтому нам пришлось делать другие - пластиковые, нарисованные. А во времена Ельцина почему-то была мода делать не герб, а флаг - триколор. Есть в коллекции простой ведомственный коммутатор, по которому соединяли больших начальников. Телефон, по которому разговаривал министр обороны СССР со своим коллегой в США. Аппарат, который мне недавно привез Гриша Вдовин, военкор ВГТРК из взорванного штаба наемников ВСУ. Мне, кстати, его пришлось отдать специально на проверку, чтобы не было никаких "жучков" от НАТО. Есть "вишневка" - этот аппарат имел всего 56 абонентов, по нему во времена "семибанкирщины" олигархи связывались между собой. Они вытребовали у ФАПСИ право закольцевать себя на отдельные, защищенные от всех сети, чтобы не было прослушки. Представляете?

А сколько "вертушек" должно быть на столе у начальника?

Андрей Кондрашов: Я не знаю, я не "вертушечный" начальник. Это у министров надо спрашивать. Мне нужны только телефоны для верификации информации и экстренной связи с тем, кто у нас во власти отвечает за информацию.

Вопрос-ответ

Продолжаете ли смотреть ТВ и следить за работой коллег?

Андрей Кондрашов: Телевизор редко когда выключен. У меня в журналистике главный учитель - Олег Борисович Добродеев - и моральный, и психологический, и профессиональный. Это вообще мой камертон. Поэтому, конечно, продолжаю смотреть и радоваться за коллег. И среди такого обилия разных каналов с удовольствием отмечаю свои родные, которым отдал 32 года, - телеканал "Россия", "Россия 24" и "Культура".

А новости смотрите какие? Политические?

Андрей Кондрашов: Разумеется. И литература, к сожалению, сейчас сжалась до нишевой - только политика и история.

Каковы ваши стандартные сутки?

Андрей Кондрашов: Они нестандартные.

Отдыхать успеваете? Находите ли время на хобби?

Андрей Кондрашов: Обязываю, скорее, себя отдыхать, чтобы не выгореть. И есть хобби, конечно. Если выдается выходной, то мы с друзьями обязательно либо едем на рыбалку, либо занимаемся тренировками по практической стрельбе.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 28 августа 2024 > № 4693394 Андрей Кондрашов

В Челябинске открылась всероссийская выставка специализированной и дорожной техники «СпецМашЭкспо-2024»

Ведущие предприятия отечественной машиностроительной отрасли представляют свои разработки на Всероссийской выставке специализированной и дорожной техники «СпецМашЭкспо-2024».

Правительство Челябинской области, региональные Министерство промышленности, новых технологий и природных ресурсов и Фонд развития промышленности, а также челябинский тракторный завод «ДСТ-Урал», миасский автозавод «УРАЛ» и челябинское отделение «Союза машиностроителей России» проводят выставку при поддержке Минпромторга России. Приветственное слово организаторам, участникам и гостям мероприятия направил Министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов.

«В первую очередь благодарю Правительство Челябинской области за всестороннюю поддержку отраслевых предприятий, а также выражаю признательность челябинским машиностроителям за ключевой вклад в развитие дорожно-строительного комплекса России, постоянную работу над модернизацией отечественной техники, разработку и внедрение инновационных технологических решений. Особую благодарность выражаю организаторам «СпецМашЭкспо», которые с помощью таких мероприятий поддерживают интерес рынка к решениям, предлагаемым отечественной промышленностью, предоставляют эффективную площадку для взаимодействия производителей и организаций дорожно-строительного комплекса. Укрепление такой кооперации – одна из приоритетных задач нашей совместной работы», – говорится в послании.

В рамках выставки посетителям представлены достижения и потенциал российских предприятий, классические и новые образцы машин и оборудования, роботизированной и беспилотной техники. На челябинском полигоне выставлено более ста крупногабаритных экземпляров: бульдозеры, автокраны, автотопливозаправщики, широкий модельный ряд полуприцепов, универсальные и многофункциональные тракторы, автопогрузчики, дорожные катки, трубоукладчики, мини-погрузчики, экскаваторы, а также комплектующие и оборудование.

Кроме того, на полях «СпецМашЭкспо-2024» при участии представителей Минпромторга России прошли круглые столы, посвящённые перспективным механизмам развития отечественного рынка дорожно-строительной техники и ключевым инструментам господдержки производителей.

Россия. УФО > Транспорт. Судостроение, машиностроение > minpromtorg.gov.ru, 28 августа 2024 > № 4693358

Встреча с губернатором Ярославской области Михаилом Евраевым

Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Ярославской области Михаилом Евраевым. Глава региона, в частности, доложил Президенту о промышленном развитии области, модернизации транспорта и здравоохранения, мерах по профориентации молодёжи, а также инфраструктурных проектах, включая строительство моста через Волгу.

В.Путин: Как дела, Михаил Яковлевич?

М.Евраев: В целом неплохо.

Уважаемый Владимир Владимирович, разрешите Вам доложить результаты развития Ярославской области за двухлетний период.

Мы столица Золотого кольца. Четыре города из Золотого кольца находятся у нас, в Ярославской области. И мы находимся в самом сердце нашей страны, в окружении других российских регионов.

Я хотел бы начать, конечно же, с мер поддержки участников СВО, членов их семей. У нас предусмотрена единовременная выплата и меры по социальной реабилитации и медицинской реабилитации, льготы членам семей участников СВО.

Активную помощь мы оказываем Акимовскому району Запорожской области, это наш подшефный район. Сдавали очередной объект – Дом культуры. Там раньше просто дырка была здоровая в потолке, а теперь всё сделано, отремонтировано, и люди, конечно, очень довольны. И у нас отдыхает более 1200 детей – мы принимаем из четырёх новых регионов и Белгородской области ежегодно.

И я когда встречался на линии соприкосновения с нашими ребятами-артиллеристами, бойцами, они просили Вам передать свой шеврон. Смысл которого в том, что не важно, насколько силён противник, важно, кто рядом. Я с огромным удовольствием, Владимир Владимирович, Вам его передаю.

В.Путин: Спасибо большое.

М.Евраев: Спасибо. Это от чистого сердца.

В.Путин: Ребятам спасибо.

М.Евраев: Обязательно передам Ваши слова.

Основные социально-экономические показатели на 1 января 2024 года.

Мы динамично развиваемся. У нас рост промышленного производства составил более шести процентов. Это, конечно, такие отрасли, как двигателестроение, судостроение, химия, нефтехимия, фармацевтика. Производство продукции сельского хозяйства выросло на пять процентов. Физический объём инвестиций вырос более чем на шесть процентов.

Что важно ещё? Важно то, что у нас инфляция самая низкая в Центральном федеральном округе. По прошлому году она составила 6,1 процента всего. При этом рост реальной заработной платы значительно превысил среднероссийские показатели и составил 10,5 процента, что, естественно, непосредственно сказывается на росте уровня жизни жителей Ярославской области.

По вводу в действие жилых домов: мы движемся к миллиону квадратных метров, достигли 954 тысяч – рост 20 процентов за год. И полностью на сегодняшний день решена проблема обманутых дольщиков. Это, конечно, во многом заслуга и предыдущего состава правительства во главе с Дмитрием Юрьевичем Мироновым. У нас таких домов было более 90, сейчас их вообще нет.

Областной бюджет: мы выросли за два года на 40 процентов, до 133 миллиардов рублей. При этом коммерческий долг у нас снизился с 20 миллиардов с лишним до десяти миллиардов, то есть в два с лишним раза. И благодаря поддержке Министерства финансов Российской Федерации, Правительства Российской Федерации мы в том числе обнулили полностью коммерческие долги наших муниципальных образований, которых было более восьми миллиардов рублей, этих долгов.

Серьёзное произошло финансовое оздоровление муниципальных районов. Нам нужны, конечно, сильные муниципальные районы, именно такую политику мы проводим.

Валовой региональный продукт вырос за год на 7,25 процента. Это довольно-таки неплохой показатель. По средней заработной плате мы вышли на 54 тысячи [рублей]. И мы проиндексировали заработную плату работников бюджетной сферы за два года на 33 процента. Мы это делаем обычно один-два раза в год всегда.

По туристическому потоку мы за два года удвоились: с полутора миллионов до трёх миллионов. Причём это именно ночующие туристы, потому что если брать с экскурсантами, то это более девяти миллионов человек.

Транспорт и дороги: мы поставили перед собой изначально задачу – заменить автобусы на новые, [обновить] общественный транспорт по всей области. Тогда ещё не было федеральных программ. Мы начали сами – заменили в Ярославле, Ярославском районе. Огромное спасибо, потом появились федеральные программы. Мы выдали два транша в прошлом году и уже заменили половину транспорта в Рыбинске. Всего у нас заменено более 60 процентов автобусов по территории области.

По электротранспорту мы вошли в десятку регионов по модернизации транспорта. В следующем году завершаем полностью и трамвайные пути, и замену подвижного состава.

Мы выбрали такую яркую марку для нашего общественного транспорта. Вот хотел показать Вам такие фотографии. Это «Яавтобус», поскольку мы Ярославская область, «Ятрамвай», «Ятроллейбус», «Яэлектробус». И медведь с секирой обязательно всюду, который на нашем гербе.

Сейчас мы привлекли частного инвестора на строительство нового терминала в аэропорту Туношна. Это будет аэропорт-миллионник, инвестор строит и пассажирский терминал, и грузовой терминал на 50 тысяч тонн грузов в год. Там же мы строим причал, поскольку аэропорт находится на Волге. А всего мы запланировали построить девять причалов. Вот такой красивый причал мы поставили около Толгского монастыря в прошлом году. Рассчитываем большинство причалов уже поставить в этом году.

Отдельно хотел сказать про дороги, это наша головная боль.

В.Путин: Отдельная проблема.

М.Евраев: Да, это серьёзная проблема, так и есть. Мы в прошлом году на 40 процентов увеличили объём ремонта дорог, вышли на 700 километров в год. Серьёзное внимание уделяем вопросам качества: сделали свой проектный институт, сделали централизованную приёмку по качеству. Кроме этого мы в этом году завершаем развёртывание 20 с лишним пунктов весогабаритного контроля для защиты дорог от большегрузов с перевесом. По Вашему поручению завершаем ремонт моста в Рыбинске. Спасибо Вам за это огромное.

В.Путин: Когда завершение работы?

М.Евраев: Завершим работы полностью по ремонту моста в этом году, три миллиарда рублей – серьёзные средства.

ЖКХ и благоустройство: в рамках федеральных проектов «Оздоровление Волги», «Чистая вода» ввели большое количество очистных [сооружений] и по канализации, и по водоснабжению, и полигон рекультивировали – это дополнительные средства – в Переславле-Залесском. Доказали [необходимость] федеральному Правительству, получили 600 миллионов рублей дополнительных средств.

Отдельно хочу сказать про газификацию: вышли на 84 процента по уровню газификации. Конечно, ещё есть к чему стремиться.

По благоустройству: в этом году заняли первое место в ЦФО по голосованию жителей за пространство, которое необходимо благоустраивать, – 200 тысяч человек проголосовало. То есть это показывает вовлечённость людей в процессы благоустройства.

В.Путин: Это очень важно, чтобы люди чувствовали, что то, что Вы делаете, отвечает их интересам. А для этого они должны быть участниками процесса.

М.Евраев: Да, именно так, Владимир Владимирович. Более того, мы именно ориентируемся на те общественные пространства, за которые проголосовали люди. Вот что они выбрали, то мы и делаем.

В.Путин: Да-да, я про это и говорю.

М.Евраев: Спасибо огромное.

В.Путин: Газификация продолжается, да?

М.Евраев: Конечно. У нас ещё много, у нас остался Брейтовский район негазифицированный, рассчитываем в следующем году уже непосредственно приступить к этим работам.

В.Путин: Хорошо.

М.Евраев: Социальная сфера: четыре школы мы ввели уже в действие, четыре школы ещё строим. Строим, конечно, не только школы, строим и объекты культуры и спорта. Благодаря «Газпрому» по программе «Газпром – детям» ввели три спортивно-оздоровительных комплекса в Ярославле, Переславле-Залесском, Мышкине. Приезжал Герман Оскарович Греф, мы с ним вместе открыли «Школу 21», со «Сбером». Это школа высококлассных IT-специалистов. Сейчас рассматриваем вопросы увеличения количества учащихся этой школы.

Ввели спальный корпус для ветеранов войны и труда. Очень качественный объект в Некрасовском районе, люди очень довольны.

Крайне важный для нас объект ввели в сфере здравоохранения – это хирургический корпус областной онкологической больницы в Ярославле. У нас борьба с онкологией – это одно из ведущих направлений развития здравоохранения, и для нас, конечно, этот объект крайне важен. Двенадцать самых современных операционных получила Ярославская область.

Ввели новую детскую поликлинику в Ярославле.

Расселили почти две тысячи человек [из аварийного жилья], и 186 детей-сирот у нас были обеспечены жильём. Но этого явно недостаточно. Здесь у нас очередь большая, и мы очень рассчитываем на федеральную поддержку.

В.Путин: А ФАПы на селе?

М.Евраев: ФАПы на селе построили – более 30 ФАПов, и продолжаем это делать, активно развивается это направление. Вообще, рассчитываем в скором времени поставить все ФАПы.

О культуре и наследии, у нас богатое духовное, историческое наследие: более 300 храмов, монастырей. В этом году мы отмечаем 710 лет Толгскому монастырю. Вы там были, Владимир Владимирович.

И в следующем году у нас 275-летие первого русского театра имени Фёдора Волкова.

У нас ещё хорошее событие в этом году будет: мы завершаем ремонт Театра юного зрителя. Он шёл два года, и в этом году для маленьких жителей Ярославской области театр откроет свои двери.

Что ещё важно отметить? Открыли после реконструкции музей, посвящённый Валентине Владимировне Терешковой. Это гордость и Ярославской области, и всей нашей страны, и мировой космонавтики.

Конечно же, у нас много новых проектов, таких как «Молодая опера Ярославля» Любови Казарновской. У нас серьёзные звёзды приезжают, такие как Юрий Абрамович Башмет, Валерий Абисалович Гергиев, Никита Сергеевич Михалков и многие другие.

Спорт и туризм: ведущие наши спортивные клубы – это хоккейный клуб «Локомотив», футбольный клуб «Шинник», волейбольный клуб «Ярославич». Если говорить про «Локомотив», то в этом году он занял второе место в Кубке Гагарина. Это самое серьёзное достижение с тех пор, как случилась трагедия с командой в 2011 году. Мы, конечно, рассчитываем, что в будущем он займёт первое место и выиграет Кубок Гагарина, будем все за него очень болеть.

Вообще, у нас проходит много спортивных мероприятий, таких как Кубок чемпионов по фристайлу, и 80 процентов олимпийской сборной по фристайлу – наши, ярославские спортсмены.

У нас большое количество туристических мероприятий: главная Масленица страны, фестиваль воздушных шаров в Переславле-Залесском и целое «НаШествие Дедов Морозов» в Рыбинске.

В.Путин: И гастрономический фестиваль, да?

М.Евраев: Да, так и есть.

Ключевые проекты и направления развития.

По Вашему поручению завершаем – уже практически завершили – проектно-сметную документацию на строительство моста через Волгу. При Вашей поддержке готовы приступить к строительно-монтажным работам уже в конце этого либо в начале следующего года. Этот проект ещё 1971 года, то есть ему более 50 лет.

Конечно, для нас крайне важно поэтапное расширение трассы М-8, на этой трассе у нас семь регионов. Это вопросы и логистики, и вопросы туризма, и вопросы безопасности дорожного движения, на ней очень высокая аварийность.

Вплотную приступаем к ликвидации кисло-гудронных прудов, зелёных масел – это объекты накопленного вреда. Рассчитываем в следующем году уже начать работы.

Выиграли [финансирование] Передовой инженерной школы в Рыбинске, отдельно хочу сказать. Это серьёзное достижение. И сейчас вместе с нашим индустриальным партнёром ГК «Ростех» проектируем кампус мирового уровня «Меркурий» и рассчитываем создать целый инженерный кластер в регионе.

В.Путин: Рыбинск – подходящее место.

М.Евраев: Рыбинск – очень подходящее место, потому что у нас только «Ростеха» более десяти заводов, и спрос на инженерные кадры огромен.

Ещё хотел отметить, что благодаря Николаю Платоновичу Патрушеву завершаем строительство волейбольного центра уже в этом году.

Отдельно из таких серьёзных проектов хочу сказать, что подготовили программу восстановления объектов культурного наследия. Я представлял её и Татьяне Алексеевне Голиковой, и Валентине Ивановне Матвиенко.

И по цифровизации, конечно, главная задача – это переход на электронную медицину и подключение программ искусственного интеллекта.

Последний слайд – это яркие идеи по модернизации региона. Тут, конечно, далеко не все идеи собраны, остановлюсь только на некоторых.

Это продление работы поликлиник с 20.00 до 22.00. Это очень удобно людям, не нужно отпрашиваться с работы. Для врачей это добровольно, но оплата двойная. Не надо работать в частных клиниках, можно получать достойные деньги у себя на работе.

Второе – мы выдаём сертификаты на дополнительные медицинские услуги при диспансеризации, тем самым мотивируем людей проходить диспансеризацию, заботиться о своём здоровье. Создали единый колл-центр, единую регистратуру для поликлиник. Это не только удобно, но это ещё и позволяет в случае, если человек не может записаться в свою поликлинику из-за очереди, мы предоставляем места в других поликлиниках. Это ещё создаёт конкурентную среду между медицинскими организациями.

Отдельно хочу сказать про такую задачу, как борьба с низкими заработными платами. Это серьёзная, конечно же, задача. Мы её по-разному решаем, но цель в том, чтобы у нас не было в регионе зарплат ниже 30–35 тысяч рублей вообще.

Ввели обязательные уроки шахмат с первого по четвёртый класс, единовременную выплату всем медалистам, поступающим в ярославские вузы. Провели целую неделю открытых дверей – не день, а неделю открытых дверей. Это промышленники и наши вузы информировали студентов и школьников о том, какие возможности есть по образованию, какие возможности есть по карьере в Ярославской области. Не нужно ехать в другой регион: можно своё будущее реализовать в своём, родном регионе.

Отдельно хотел сказать про школьные стадионы для жителей. Они сейчас находятся за ограждением по требованиям антитеррористической безопасности. Что мы делаем? Мы делаем дополнительные инженерные ограждения и открываем эти стадионы в вечернее время и в выходные дни для людей. Это более 200 стадионов, которые не надо строить, которые уже построены, они просто становятся доступными для жителей.

Пешеходные центры и зимние катки во всех столицах районов – у нас вообще во всех региональных программах, которые мы реализуем, обязательно участвуют все районы, и сельские, и городские, для того чтобы люди чувствовали развитие по всей территории области.

Обязательно мы поддерживаем предпринимателей, которые в сельских отдалённых регионах вкладывают деньги, развивают бизнес. Мы возвращаем до 50 процентов от их вложений, для того чтобы мотивировать развитие таких отдалённых районов.

И последнее, о чём я хотел сказать, это, конечно же, открытая власть. Это обязательные встречи с жителями не онлайн, а в очном формате, глаза в глаза, и руководителей ведомств, правительства Ярославской области, и глав районов, их заместителей, для того чтобы люди понимали, что их проблемы и слышат, и решают. И такие яркие идеи рождаются благодаря нашим жителям Ярославской области, за что им отдельное огромное спасибо.

В.Путин: У Вас целый ряд хороших, перспективных инвестпроектов. Какие из них считаете наиболее интересными?

М.Евраев: Наиболее интересными я считаю те проекты, которые у нас сейчас связаны с промышленностью. Мы буквально недавно открыли целый ряд новых промышленных предприятий в Ростове Великом и в Даниловском районе. Это проекты, связанные в том числе и с упаковкой, и с новыми технологиями.

Но я хотел сказать, что у нас есть единственная такая территория опережающего развития в Центральном федеральном округе, в которой очень льготный налоговый режим. Это не только налог на имущество, на землю, налог на прибыль – ноль, но и начисления на фонд оплаты труда вместо 30 процентов составляют всего лишь 7,6 процента.

Мы сейчас ведём переговоры с большим количеством инвесторов, чтобы они приходили в Тутаев – на самом деле старинное название этого города Романов-Борисоглебск – и рассчитываем на его серьёзное, бурное развитие.

У нас есть в Ярославле зона промышленного развития – Новосёлки. У нас сейчас идёт строительство нескольких логистических центров общей стоимостью порядка 15–20 миллиардов рублей, и строится огромный дата-центр с общим объёмом инвестиций порядка 18 миллиардов рублей. Таких серьёзных, крупных проектов у нас много.

Отдельно хочу сказать, что мы для себя как локомотив развития видим промышленность, видим сельское хозяйство и отдельно этим занимаемся. У нас развито животноводство, но если говорить кроме животноводства, то нам есть над чем работать, потому что у нас 70 процентов земли сейчас ещё не находится в обработке, и нам нужно ввести их в хозяйственный оборот.

Конечно, таким локомотивом является туризм и строительство. Если говорить про туризм, цифры у нас высокие, мы вышли на три миллиона туристов. Мы, конечно, перед собой ставим задачи намного более амбициозные, потому что мы столица Золотого кольца, нам не надо ничего придумывать, у нас можно историю страны изучать по Ярославской области.

И мы стараемся сделать так, чтобы у нас были благоустроенные пространства, достойный уровень сервиса, гостиницы строим в большом количестве сейчас. Вот у нас есть такое самое красивое село в России – Вятское, недалеко от Ярославля находится, и мы там строим сразу три гостиницы: две четырёхзвёздочные, одну пятизвёздочную на 285 номеров в совокупности. И рассчитываем, конечно же, что у нас будет большой приток туристов, активно над этим работаем.

Сделали два портала: один туристический портал и один инвестиционный портал, – и хотим сделать их настолько популярными, чтобы все инвесторы и все туристы, обычные люди знали, что можно посмотреть. И не только посмотреть, но мы его делаем ещё как маркетплейс, чтобы можно было сразу забронировать отель, купить экскурсию какую-то, купить билет в музей. То есть мы серьёзным образом продвигаем и экономику, и социальную сферу, конечно же.

В.Путин: Хорошо.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 28 августа 2024 > № 4693353 Михаил Евраев