Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Новый главреж Александринки Никита Кобелев: Не бывают событием постановки, которые воспроизводят произведение буквально

Мария Голубкова

В Александринском театре с начала этого сезона - новый главный режиссер. Никиту Кобелева переманил из Москвы в Петербург Валерий Фокин, который вот уже ровно два десятка лет является бессменным художественным руководителем Александринки. На деловом завтраке в петербургской редакции "РГ" мы поговорили с Никитой о том, зачем его новая должность вообще нужна в театре, какие задачи придется решать в рамках трудового контракта в ближайшие три года и какие он ставит перед собой глобально.

Никита Кобелев: Петербург - отдельное государство в государстве, со своим устройством и своей атмосферой, мне это интересно. Поэтому я с большим удовольствием принял новый жизненный вызов. Главный режиссер - одна из несущих опор театра. Он - помощник художественного руководителя, но главный режиссер - это звучит лучше, чем заместитель худрука.

Я Александринскому театру не чужой, уже поставил здесь спектакль ("Тварь". - Прим. ред.), прежде чем возникло это предложение. Но как приглашенный режиссер я мало знал о внутренней жизни театра - производственной, организационной. Сейчас мне приходится заниматься самыми разными вопросами, ведь Александринский театр - это большая машина: два здания, многочисленная труппа и большое хозяйство в целом. А главный режиссер - это такой человек, место прописки которого театр. Он следит за всеми процессами, вникает в них, а кроме того, должен делать что-то новое, ставить.

Никита, каким молодому московскому режиссеру видится Александринский театр с более чем двухвековой историей?

Никита Кобелев: Основная концепция Александринского театра - это формула Мейерхольда "Между новацией и традицией". Мы стремимся соблюдать этот принцип, поэтому основа репертуара - классические произведения в новом прочтении. Режиссер открывает зрителю уже знакомое заново: через новый эмоциональный опыт, через новое соотношение с сегодняшним днем. Великая литература продолжает жить и задает нам вопросы. Иногда они сложные, глубокие, иногда неприятные, но это спасает от поверхностности, которая сейчас царит повсюду. Не бывают событием постановки, которые воспроизводят исходное произведение буквально. Классика становится скучной, если режиссер за нее держится. В классике заложен некий код, который мы по-разному прочитываем в разное время и с учетом тех реалий, которые нас окружают. И я говорю не только о политических изменениях, но и о том ощущении жизни, которое испытывает каждый из нас и которое меняется со временем.

Принято различать петербургскую и московскую театральную публику. Вы уже ощутили это различие?

Никита Кобелев: Конечно, есть свои особенности. Но когда я делал спектакль "Тварь", то сразу решил, что не будут подстраиваться под ситуацию и буду самим собой - раз уж меня сюда пригласили. Опираться на свои сильные стороны.

Очень хочется подловить - а в чем вы сильны, по вашему мнению?

Никита Кобелев: Я как режиссер опираюсь прежде всего на актера, для меня очень важно, что с ним происходит на сцене, как он играет. Разбор роли, работа с актером, стройность внутри структуры, где все завязано и все вытекает одно из другого. Но обязательно пропуская это все через сегодняшнее мироощущение и интонацию. Театр должен быть современным. Актеры Александринского театра с большим удовольствием на это откликнулись.

Сегодня огромное количество произведений, которые не были предназначены для театральной сцены, переносят на подмостки.

С чем, на ваш взгляд, связана эта тенденция?

Никита Кобелев: Роман Федора Сологуба "Мелкий бес", по мотивам которого поставлен спектакль "Тварь", действительно достаточно сложно было бы перенести на сцену. Но мы ставили его в переложении московского драматурга и критика Валерия Семеновского, который создал на основе романа пьесу. Он брал из романа определенные мотивы, но сопрягал их с сегодняшним днем, искал эквивалент, современное звучание. Получилась пьеса "по мотивам", хотя в ней есть отблески Сологуба, его темы - но приспособленные для драматургической формы. На мой взгляд, можно даже говорить, что это оригинальное произведение на основе романа Федора Сологуба.

Кстати, сам Федор Михайлович Достоевский разрешал приспосабливать свои произведения для сцены и даже позволял для этого переписывать текст: "Только не меняйте главную идею". То есть он понимал, что сценическое воплощение может и должно отличаться от авторского текста.

А над чем вы работаете сейчас?

Никита Кобелев: Мы репетируем постановку по роману Льва Толстого "Воскресение". Работаем над ней вместе с драматургом Дмитрием Богуславским, так что это будет тоже спектакль "по мотивам". Важно не быть рабом произведения, вступать в диалог с текстом, но этот диалог должен быть обдуман и оправдан.

Я не очень гонюсь за прямой повесткой. Конечно, в романе есть тема несправедливости и несогласия с окружающей действительностью, но для меня это скорее тема поиска себя в современной реальности: личная история, попытка искупить зло, которое ты причинил, - а можно ли вообще его исправить?

Это штучная история, поэтому на главные роли у нас будет только один состав. Нехлюдов - Тихон Жизневский, Катюша Маслова - Анна Блинова. В других ролях - артисты Александринского театра от молодых до заслуженных и народных.

Интересно, что только в Петербурге сейчас готовят свои постановки по этому произведению сразу четыре театра. Наверное, в современных условиях, в эпоху катаклизмов он кажется особенно актуальным. Наша премьера запланирована на конец января.

Не все сценично в этом романе, и не все стоит переносить на сцену. А иногда таких сценических "петелек" не хватает, и их приходится додумывать. Мы планируем добавить в спектакль мотивы из "Крейцеровой сонаты", повести "Отец Сергий", еще нескольких созвучных произведений Толстого. Мне кажется это интересным, потому что сегодня недостаточно просто точной передачи текста - для этого можно прочитать книгу. Найти современную форму, чтобы донести смысл и идеи Толстого, - вот задача.

А есть у вас любимый автор или произведение "вне сцены"?

Никита Кобелев: Так или иначе, все, что мне нравится, я стараюсь представить в виде спектакля. Но вот "Игру в бисер" Германа Гессе поставить, пожалуй, невозможно. Это вне драмы, абсолютная медитация.

Каждый актер мечтает сыграть "Гамлета"... Что вы мечтаете поставить?

Никита Кобелев: Мы сейчас уже не живем такими категориями. Когда режиссер работает на поток, он делает несколько спектаклей в сезон. И отталкивается не только от своего внутреннего багажа, но и от задач, что называется, "в моменте". Вот, к примеру, в Александринском театре вскоре появится спектакль Валерия Фокина, посвященный 150-летию со дня рождения Всеволода Мейерхольда, которое мы будем отмечать в 2024 году.

Мне кажется, все знают имя Мейерхольда и немногие - чем он знаменит.

Никита Кобелев: Всеволод Мейерхольд - первый прототип современного режиссера-демиурга, который подчиняет себе и текст, и актера.

Он первым начал переписывать и интерпретировать тексты, вводить фрагменты других произведений, то есть стал полноценным автором спектакля, отодвинув автора пьесы на второй план. При этом он досконально изучал огромное количество материалов, чтобы открыть текст заново и потом сделать собственную, ни на что не похожую версию. И в одном своем знаменитом "Ревизоре" он, по сути, поставил всего Гоголя.

Он - новатор. То, что он делал, из дня сегодняшнего до сих пор кажется абсолютно головокружительным. Так что Мейерхольд - это символ режиссерского театра и отделения его от литературы, символ режиссерской свободы и дерзости, основанной на таланте, человек, который опередил свое время.

Вообще 20-30-е годы ХХ века - энциклопедия всего современного режиссерского театра.

И каково будущее режиссуры при таком раскладе?

Никита Кобелев: "В театре уже все было, кроме вас" - эту фразу часто повторяют. Театр - это всегда личность, которая делает скучно и штампованно или свежо и по-новому. Все дело в том, кто наполняет сосуд - новым содержанием, новым форматом, новым взглядом. Меняется время, меняемся мы - и за счет этого театр будет жить.

Так же, как Москву и Петербург, принято противопоставлять Толстого и Достоевского: или - или...

Никита Кобелев: У меня нет этого традиционного противопоставления. А кроме того, по моему мнению, именно в романе "Воскресение" Толстого ощущается сильное влияние Достоевского. Лев Николаевич по большей части - певец высшего общества, семейности, патриархальности, тепла и уюта, а в "Воскресении" он изучает темную сторону жизни и поднимает вопросы, которые ему ранее не были свойственны. Есть здесь такая "достоевщинка", которая заметна даже невооруженным глазом, - та же роковая женщина-проститутка, которая в чем-то похожа на Грушеньку.

Мне вообще кажется - пусть это и очень смелое заявление - что после смерти Достоевского Толстой как будто стал его правопреемником. В поздних произведениях Толстого это созвучие двух великих писателей довольно заметно: диалектика души, диалектика преступления. Но и толстовское мировоззрение, мироощущение тоже есть, разумеется.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 8 декабря 2023 > № 4538660 Никита Кобелев

Британский дирижер Ян Латам-Кёниг даст концерт в Москве

Мария Бабалова

Ян Латам-Кёниг очень востребован как дирижер. Он сотрудничает с ведущими филармоническими оркестрами и оперными театрами по всему миру. Под занавес прошлого сезона дебютировал в Большом театре России - дирижировал "Саломеей" Рихарда Штрауса. Он много и плодотворно сотрудничает с "Новой Оперой", начиная с 2008 года, с постановки "Лоэнгрина" Вагнера. C апреля 2011 по декабрь 2018 года маэстро был главным дирижером театра, с 2013 по 2020 год - председателем художественно-творческой коллегии, а с января 2019-го является главным приглашенным дирижером театра. Накануне концерта в Москве Ян Латам-Кёниг рассказал в интервью "РГ", за что он выбирает оперу и работу в России.

Чем для вас сегодня привлекательно сотрудничество с "Новой Оперой"?

Ян Латам-Кёниг: Я счастлив, что не прерываю своей связи с "Новой Оперой". И как гость один-два раза в сезон работаю с театром. Когда я впервые приехал, то атмосфера в театре, вовлеченность людей в работу были на том уровне, на каком я бы мог представить себе хороший западный оперный дом сто лет назад. Очень мало было приглашенных певцов. Был очень большой собственный ансамбль солистов, которые все были как одна большая семья. Было очень много репетиций, и можно было добиться замечательных художественных результатов.

Еще меня всегда привлекало, что опера в Советском Союзе, в России была и остается более доступной для всех как фактор ежедневной жизни, чем на Западе. Меня восхищает, что в России не смотрят на оперу как на какое-то элитарное искусство. Поэтому иногда можно видеть три поколения семьи, которые вместе идут на оперу. На Западе подобное гораздо реже встречается. И еще, что я очень ценю, это та внутренняя свобода, какой обладают россияне.

Один только пример: однажды, закончив репетицию в театре, я увидел на скамейке в саду "Эрмитаж" фаготистку "Новой Оперы". Она давала урок молодому человеку прямо под открытом небом. Меня поразило, что все, кто проходили мимо, очень уважительно относились к происходящему, никто не мешал занятию.

...И очень хочу подчеркнуть, я стал первым дирижером, что работал в "Новой Опере", который родился в Британии, хотя ни капли английской крови во мне нет. Я просто родился в Британии. Мой папа - француз. Моя мама наполовину полька, наполовину датчанка. После войны мои родители учились в Оксфорде и решили там остановиться...

Когда вы осознали, что хотите быть дирижером?

Ян Латам-Кёниг: Когда я был молодым концертмейстером, я уже знал, что хочу стать дирижером, заниматься оперой, которую всегда обожал. Я был хорошим пианистом, но понимал, что должен познать, как функционирует этот оперный мир. Тогда я написал трем ведущим оперным дирижерам Британии, рассказав им, что мне 18 лет, я студент в Королевском колледже музыки и хочу быть дирижером оперы...

Неужели все откликнулись?

Ян Латам-Кёниг: Только один - известный британский дирижер Джон Притчард. Он тогда возглавлял известный Глайндборнский фестиваль. Через три недели он пригласил меня на ланч. Я сыграл трудную вещь польского композитора Шимановского. После чего он пригласил в Глайндборн работать концертмейстером. Я был поражен, что он сразу мне оказал такое доверие - поручили заниматься "Свадьбой Фигаро" со звездным составом.

А с 2024 года вы приняли предложение возглавить фестиваль Пуччини...

Ян Латам-Кёниг: У каждого фестиваля свое очарование, свои вызовы и трудности. Когда дирижируешь операми Пуччини, получаешь ни с чем не сравнимый эмоциональный опыт. Все-таки дирижируешь в двух шагах от того дома, где жил и творил сам Пуччини. Шесть лет назад я взял всю "Новую Оперу" и привез в Торре дель Лаго на фестиваль Пуччини. И мы делали там "Травиату" Верди и "Богему" Пуччини. Внучка Пуччини сидела прямо за моей спиной, а после спектакля она провела для всех солистов тур по дому своего деда.

Вы планируете реновировать фестиваль или быть стражем его традиций?

Ян Латам-Кёниг: Я фанатичный поклонник Пуччини, поскольку большую часть жизни я работал в Италии, я обожаю эту страну. Я постараюсь сделать его более интернациональным и представительным. Полагаю, следует попробовать осуществить какие-то копродукции с другими театрами.

Оперы должны ставиться так, как хотят композиторы или слышат и видят режиссеры и исполнители?

Ян Латам-Кёниг: Это очень трудный вопрос. Конечно, многое зависит от композитора. Даже Верди в ранний период своей карьеры говорил: "Иногда даже не знаю, нужно ли оркестру одному репетировать, потому что, как только мы с певцами все это поставим, все изменится". Думаю, иногда композиторы сами не до конца были уверены в том, как они сами хотели бы, чтобы их собственная опера звучала. Но я всегда начинаю работу с попытки воплотить произведение так, как того хотел композитор. По крайней мере, для нас это всегда исходная точка любого исполнения.

Россия. Великобритания. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 8 декабря 2023 > № 4538659 Ян Латам-Кениг

Двадцать лет в ФЭИ и полвека в памяти коллег: неизвестный Лейпунский в спецпроекте RG.RU

Александр Емельяненков,Анна Малинина (видео),Дмитрий Балта (видео)

Ученый-физик с мировой известностью, инициатор создания в нашей стране реакторов на быстрых нейтронах и ядерных установок этого типа для подводного флота и космоса Александр Ильич Лейпунский был равновелик масштабом своей личности первым фигурам в атомном проекте СССР. Но при жизни в силу разных причин оставался в их тени. А то, что было сделано и начато при нем, стало проявляться, плодоносить и пробивать дорогу через много лет после его неожиданного ухода. Образно и лаконично сказал об этом академик Юлий Харитон: одни люди выращивают цветы, а Лейпунский сажал деревья. И ему не довелось увидеть "их могучий поздний возраст".

Так вышло, что последние 20 лет жизни Александра Лейпунского (он родился в 1903-м и скончался в 1972-м) неразрывно связаны с Обнинском и Физико-энергетическим институтом, который до 1960 года именовался "Лаборатория "В". А до этого выходец из многодетной семьи учился на механика в Рыбинске, оттуда перебрался в Петроград и в 1921 году поступил в Политехнический институт на Физико-механический факультет, организованный академиком Иоффе.

В 27-м - первая научная публикация, а в 28-м Лейпунский был направлен в Харьков, во вновь созданный Украинский Физико-технический институт. Там он работал старшим физиком, заместителем директора и директором института. Теперь об этом редко вспоминают, но именно в этом институте 10 октября 1932 года "высоковольтной бригаде" в составе К.Д. Синельников, А.И. Лейпунский, А.К. Вальтер и Г.В. Латышев впервые в СССР удалось расщепить атомное ядро.

А затем - командировка без малого на полтора года в Каведишскую лабораторию Резерфорда (Кембридж, Англия). Цель - "практикум по радиоактивности, освоение автоматически работающей камеры Вильсона, работа с пропорциональными счетчиками Гейгера- Мюллера, методы работы с нейтронами и гамма-лучами". А еще поручение от наркома тяжелой промышленности СССР Григория Орджоникидзе "пригласить нескольких зарубежных физиков для работы в УФТИ".

Вернулся из Кембриджа в сентябре 1935 года и вновь возглавил харьковский Физтех. А в 1937-м - иcключен из партии с формулировкой "за потерю бдительности" и снят с должности директора института. В июне 1938 года арестован прямо в УФТИ, обвинен в оказании помощи врагам народа, защите коллег-ученых Ландау, Шубникова, Вайсберга и в том, что пригласил ("ввез") на работу в СССР иностранных ученых Хоутерманса и Ланге.

Без малого два месяца провел в тюрьмах НКВД в Харькове и Киеве, освобожден в связи "с прекращением дела". Возвратился в свой институт, но уже только научным руководителем лаборатории…

К руководству другим коллективом - Институтом физики и математики Академии наук УССР - Лейпунского допустят только в 1944 году. И тогда же он станет научным консультантом Лаборатории №2 Академии наук СССР, которую возглавил ранее Игорь Курчатов.

В 1946-1949 годах в новом для себя статусе заместителя начальника 9-го Управления МВД СССР по науке Александр Лейпунский участвует в создании физических исследовательских структур: института "А" и института "Г" (в Сухуми), Лаборатории "Б" (Касли, Челябинская область) и Лаборатории "В" на станции Обнинское в Калужской области. Все упомянутые институты-лаборатории создавались в рамках советского Атомного проекта для организации научно-технической деятельности ученых и специалистов, приглашенных и вывезенных в СССР из Германии.

В декабре 1949 года, когда в СССР уже состоялось испытание первой атомной бомбы, и Лейпунский получил орден Ленина за участие в этих работах, он направляет на имя Курчатова доклад "О воспроизводстве делящихся материалов", в котором обосновывает необходимость начала работ по реакторам на быстрых нейтронах. И с этого рубежа Лаборатория "В" становится основным и единственным местом его работы на все оставшиеся годы.

Сначала здесь изучали возможность создания "урановой машины с обогащенным ураном и легкой водой", дающей энергию "в технически применимом количестве". Потом, по прямому предложению Лейпунского, занимались выяснением проблем, "связанных с модельными опытами на урановых котлах с бериллием как тормозящим веществом".

За 22 года работы здесь научным руководителем - по сути и по должности - Александр Ильич Лейпунский создал выдающуюся научную школу в области ядерной физики, реакторных технологий и техники. Яркими ее представителями стали И.И. Бондаренко, Б.Ф. Громов, О.Д. Казачковский, П.Л. Кириллов, Л.А. Кочетков, В.А. Кузнецов, В.В. Орлов, В.Я. Пупко, В.И. Субботин, Г.И. Тошинский, М.Ф. Троянов, Л.Н. Усачев, В.В. Чекунов…

Их живые голоса и яркие воспоминания сплетены воедино с документами эпохи в специальном проекте, который подготовлен авторским коллективом RG.RU. Там же - рассекреченные кадры кинохроники и видео о том, что было и что происходит теперь на объектах, где рождалось будущее атомной энергетики. А оно, утверждают и показывают герои нашего проекта, рождалось в Обнинске - до и вместе с первой в мире АЭС.

Мультимедийный проект "Александр Лейпунский и быстрые нейтроны в атомных программах СССР, России, мира" готовится к публикации на сайте "Российской газеты" 7 декабря. Не пропустите!

Россия > Образование, наука. Электроэнергетика > rg.ru, 8 декабря 2023 > № 4538656

Охрана в брянской школе не предотвратила трагедию

Елена Шулепова (Брянск)

В брянской гимназии в результате стрельбы погибли две школьницы и четверо учеников получили ранения.

Стрельбу открыла восьмиклассница, которая после всего покончила с собой. Сейчас следователи, прокуратура, педагоги устанавливают по минутам обстоятельства происшедшего, выясняют причины, а врачи борются за здоровье раненых.

Трагедия произошла в гимназии N 5 микрорайона Московский Брянска. 14-летняя Алина опаздывала на урок биологии примерно на 20 минут. Она спокойно прошла мимо школьной охраны - немолодой женщины из частной охранной организации - и металлодетектора, который, как потом выяснят правоохранительные органы, не работал. В руках у нее был черный футляр, да и сама она, как написали очевидцы в соцсетях, была в черном. По пустым - уроки уже начались - лестницам девочка поднялась на 4-й этаж, зашла в класс и почти сразу начала стрелять. В том самом черном футляре школьница несла отцовское ружье - "Бекас-3".

На видео, опубликованном СКР с места трагедии, да и на других - из соцсетей видно, что это обычный класс, парты-столы на двоих, светлая мебель. Только среди перевернутых парт почти посередине класса между рядами - кровь. Первый выстрел Алины - в одноклассницу Машу. От полученных ран девочка скончалась на месте. Потом были ранены четверо мальчишек, все они - в детской областной больнице.

"Страшная трагедия произошла сегодня в гимназии N 5 г. Брянска. Одна из учениц пронесла в учебное заведение огнестрельное оружие. Двое детей погибли, одна из них - стрелявшая девочка", - написал губернатор Брянской области Александр Богомаз в своем телеграм-канале. "Мои искренние соболезнования родителям девочки, погибшей от рук стрелявшей. Это невосполнимая утрата. Семьям погибшей девочки и раненых детей будет оказана вся необходимая помощь", - заверил глава региона.

СКР по Брянской области возбуждено уголовное дело по статье "Убийство". В школе работают следователи и криминалисты. На месте происшествия находится и зампрокурора области Руслан Коберник. Организована проверка исполнения законодательства об образовании и об обеспечении безопасных условий для учащихся и педагогов, в том числе организации охраны и пропускного режима.

Собственно, два вопроса, ответы на которые хотят услышать жители Брянска: почему и как? Как можно пронести ружье в школу незамеченным?

Как рассказали "РГ" в правоохранительных органах, Алина из хорошей семьи. У нее есть сестра - близнец Дарья. Ее 53-летний отец Дмитрий - охотник. Ружье официально зарегистрировано, хранилось в железном ящике под замком, все документы в порядке. В квартире следователи провели обыск, Дмитрий задержан и допрошен. По его словам, он ничего не знает о мотивах поступка Алины, да и пропажи ружья не заметил. Накануне у него был день рождения, возможно, дочка воспользовалась этим, чтобы взять ключ от оружейного ящика.

По одной из версий, причиной трагедии стало то, что девочку дразнили в школе. Говорят, что обе сестры были не очень общительны с одноклассниками. Оперативную группу для выяснения всех обстоятельств и оказания психологической помощи направило в брянскую школу и Минпросвещения России.

Отцу девочки, скорее всего, предъявят статью 224 УК РФ - "Небрежное хранение огнестрельного оружия".

Под термином "небрежное хранение" как раз и подразумевается, что по вине хозяина ствола были созданы условия для использование оружия. Минимальное наказание по такой статье - штраф до ста тысяч рублей плюс срок до шести месяцев. С увеличением числа погибших срок увеличивается.

Но тут есть один важный момент, о котором пока не говорят, - девочка явно умела стрелять из ружья. Плюс к этому школьница умела и разобрать ружье, которое можно спрятать в тубе только в разобранном виде, а потом его собрать. Любой специалист скажет: человек, который ни разу не держал оружие в руках, вряд ли сможет все это оперативно проделать.

Подготовила Наталья Козлов

Россия. ЦФО > Образование, наука. Армия, полиция > rg.ru, 8 декабря 2023 > № 4538650

Гастроэнтеролог Оксана Левина: Язву не зря иногда именуют болезнью родительского поцелуя

Ирина Краснопольская

Во всем мире среди всех медицинских направлений в лидерах онкология, кардиология. А гастроэнтерология? Как утверждает заведующая отделением гастроэнтерологии Московской клинической больницы имени Боткина Оксана Левина, не сыскать на земле человека, у которого хотя бы раз в жизни не болел живот. И потому...

Оксана Николаевна! Почему больше всего и чаще всего страдает наш живот?

Оксана Левина: Все-таки уточним: многих людей беспокоят боли в животе, которые отнюдь не всегда связаны с заболеваниями органов брюшной полости.

Тогда обозначим, какие органы у нас в животе и по соседству с ним?

Оксана Левина: К органам желудочно-кишечного тракта относятся пищевод, желудок, тонкая и толстая кишка, печень, поджелудочная железа. А по соседству - почки и мочеточники, надпочечники, забрюшинная клетчатка и нервы, которые все это иннервируют. И потому, когда ко мне приходит пациент с жалобами на боли в животе, я должна определить, какой конкретно орган его беспокоит.

Для этого достаточно прощупать живот? Сделать рентген, гастроскопию, колоноскопию? Или...

Оксана Левина: Нельзя быть столь категоричными! И, поверьте, не правильно, когда пациент сам определяет план обследования. Иногда достаточно анализа крови. Он выявит воспаление, признаки почечной или печеночной недостаточности, нарушение усвоения питательных веществ и микроэлементов, другие нарушения. В некоторых случаях необходимы все перечисленные вами исследования. И тогда диагностический поиск может быть долгим. Но это не значит, что нужно посвящать свою жизнь постоянным обследованиям и исследованиям. И не только потому, что они не всегда обязательны, но, главное, потому, что не всегда безопасны.

Но пациент, если его мучают боли в животе, вправе рассчитывать на проведение МРТ?

Оксана Левина: Когда пациент обращается к врачу должен быть диалог: пациент высказывает свои жалобы, ожидания от консультации, обследования. А доктору необходимо доступно объяснить целесообразность тех или иных методов, предложить возможные варианты. Хотя выбор в итоге остается за пациентом. Но...Скажем МРТ, имеет достаточно узкое применение в гастроэнтерологии и назначается далеко не всегда. Даже в наш век высоких технологий, в том числе искусственного интеллекта, осмотр врачом, пальпация брюшной полости не теряют значимости и быстрее могут привести к верному диагнозу и лечению.

Сколько лет вы возглавляете гастроэнтерологию Боткинской больницы? Спрашиваю не случайно: Боткинская - это оказание не только плановой, но и скоропомощной, экстренной помощи.

Оксана Левина: Нашему отделению гастрогепатопанкреатоэнтерологии семь лет. И семь лет я работаю заведующей отделением. К нам госпитализируются пациенты в экстренном порядке: в среднем 400 человек в год. И в плановом - около 500 человек. По "скорой помощи" чаще всего госпитализируются пациенты с циррозом печени и сопутствующими осложнениями. В плановом порядке чаще с панкреатитом, воспалительными заболеваниями кишечника, заболеваниями печени.

Желудочно-кишечные болезни с женским или мужским уклоном? Таких болезней становится больше? Тот же ковид повлиял на количество ваших пациентов?

Оксана Левина: Циррозом печени, панкреатитом, воспалительными заболеваниями кишечника одинаково страдают и мужчины, и женщины. А вот функциональные нарушения, такие как синдром раздраженной кишки, чаще поражает женщин. При развитии острых болей в животе обычно необходима госпитализация в хирургическое отделение. Согласно мировой статистике, количество больных с патологией печени растет. Скорее всего, это связано с ростом инфицирования гепатитом.

После начала пандемии коронавируса значимо чаще стал развиваться антибиотикассоциированный колит. Он начинается после лечения антибиотиками и протекать стал тяжелее: требует долгого лечения.

Отвлекаюсь от темы. Почему вы выбрали гастроэнтерологию? Обычно женщины-врачи отдают предпочтение кардиологии, акушерству. Чем вас привлек живот?

Оксана Левина: Гастроэнтерология - огромный раздел медицины. Он тесно взаимодействует с другими терапевтическими и хирургическими специальностями. Часто гастроэнтерологию ошибочно путают с диетологией. В то время как мы, гастроэнтерологи, не запрещаем что-то есть. Наша задача - улучшить качество жизни пациента, расширить рацион его питания. У нашей специализации такая география, такое поле действий! Гастроэнтерологическая патология может развиться в любом возрасте. Некоторые болезни, например язвенную болезнь, можно вылечить. Иные плохо поддаются курации и даже могут привести к гибели больного. Я хотела работать гастроэнтерологом и именно в Боткинской больнице, потому что в многопрофильном стационаре можно в полной мере оказывать помощь таким больным.

И при том же, например, гастрите? Впечатление такое, что он мучает чуть ли не всех. Что такое гастрит? Почему он так часто возникает? Насколько опасен? При нем надо как-то особенно питаться?

Оксана Левина: Гастрит - это воспаление слизистой оболочки желудка. Гастриты бывают разные. Например, химический может развиться при злоупотреблении острой пищей. Атрофический гастрит никак не связан с диетой и чаще следствие инфицирования. Надо бережнее относиться к своему здоровью. Пока же нередко верх одерживает некая безалаберность по отношению к себе. Сплошь и рядом игнорируем необходимость повторять гастроскопию.

Оксана Николаевна, спорить с вами не стану. Скажу лишь, что пациенту без разницы, отчего именно у него возник гастрит. Пациента интересует, как с этим гастритом жить. И в основном не тужить.

Оксана Левина: А я спорю! Потому, как при гастрите очень важна причина его появления, развития. Поскольку от этого зависит длительность, тактика лечения, необходимость соблюдения диеты. Какой диеты? Не вдаваясь в ее подробности: надо есть часто, не менее четырех раз в сутки. Есть небольшими порциями. Ограничить в рационе свежие овощи и фрукты, жареные, острые блюда, жирные продукты.

Любые ограничения всегда не в радость. Но то, что вы назвали, не так мучительно. Но это гастрит. Куда опаснее язва желудка. Ее очень многие боятся. Существует мнение, что язва желудка нередко возникает на фоне стрессов, тревоги. Вы, гастроэнтерологи, советуете как-то бороться со стрессами, чтобы не заболеть язвой? Или это за рамками вашей профессии?

Оксана Левина: Если гастрит - это воспаление слизистой оболочки, то язва - это воспаление почти всех слоев желудка или двенадцатиперстой кишки. Язва опасна такими осложнениями, как желудочное и кишечное кровотечение, прободение язвы, то есть поражение всех слоев желудка с повреждением стенки. Причинами ее развития могут быть прием некоторых лекарств, например обезболивающих, стресс, инфекция слизистой желудка.

Язва заразна? Если в семье заболел муж, жена и дети тоже заболеют? Язва опасна осложнениями?

Оксана Левина: Язва может быть заразна в тех случаях, когда есть хеликобактерная инфекция. И тогда она может передаваться в семье при пользовании общей посудой. Не зря язву иногда именуют болезнью родительского поцелуя. Это когда взрослые инфицируют детей. Это не значит, что дома нужно носить маску. Но если у вас диагностировали язвенную болезнь, назначили лечение, нужно уточнить у доктора: как обследовать вашу семью, нужно ли проводить лечение. Современные лекарства помогают полностью избавить от язвы. Хотя иногда при осложнениях требуется операция. И уж раз о родительских поцелуях. Пожалуйста, если обнаружено хоть малейшее подозрение о появлении язвы, откажитесь от поцелуйных проявлений любви к своим ребятишкам. Дождитесь полного выздоровления.

Язвой чаще страдает тот, кто не доедает, или тот, кто переедает?

Оксана Левина: Опасно и то, и другое. Но прямой связи с развитием язвы у них нет.

Но вернемся к стрессам и тревогам. Существуют ли психосоматические заболевания желудочно-кишечного тракта? Если таковые есть, то как они проявляются?

Оксана Левина: Наше эмоциональное состояние очень важно для благополучия органов желудочно-кишечного тракта. Самый распространенный пример: так называемая медвежья болезнь. Это когда после эмоционального стресса возникает послабление стула. В гастроэнтерологии это состояние называется синдром раздраженной кишки. При этом может снижаться качество жизни. и требуется длительный прием лекарств. Часто медвежью болезнь лечим вместе с психиатром.

А банальную изжогу? Она стольких мучает! Она опасна? Надо из-за нее бежать к врачу? Некоторые, чтобы избавится от изжоги, глотают чайную соду...

Оксана Левина: Изжога - это следствие заброса кислого содержимого желудка в пищевод. Абсолютно неправильно принимать соду! Количество кислоты в желудке после этого может увеличиться, а изжога станет сильнее. Если изжога начинает беспокоить чаще раза в неделю, беспокоить систематически, необходимо обратиться к врачу-терапевту. Надо решить, стоит ли делать гастроскопию, начать прием лекарств. Не нужно самостоятельно и бессистемно принимать омез. Это может привести и к хронизации болезни, и к развитию грибкового поражения пищевода, и даже к опухолевому его поражению.

Во время диспансеризации нужно идти к гастроэнтерологу? Какие обследования стоит пройти?

Оксана Левина: Если при диспансеризации терапевт поликлиники выявляет заболевания желудочно-кишечного тракта, он назначит дополнительно гастроскопию и (или) УЗИ брюшной полости. Если у человека когда-нибудь были заболевания желудка, печени, других органов желудочно-кишечного тракта, чаще всего нужен контроль, и он прописывается врачом. Если вам не рекомендовали режим наблюдения, надо уточнить этот вопрос. Практически классической стала ситуация, когда на прием приходит глубоко болеющий человек, который при расспросе с гордостью сообщает, что "раньше по врачам не ходил". И как же обидно, когда его болезнь можно было остановить, если бы выявили раньше. Внимательное отношение к своему здоровью не должно быть чем-то необычным! Должно стать нормой.

Живем под санкциями. Лекарства от живота доступны?

Оксана Левина: Большинство гастроэнтерологических препаратов имеют отечественные биоаналоги. Хотя и импортные препараты, во всяком случае пока, доступны.

Мы беседуем перед Новым годом. Какие продукты самые вредные и даже в праздник их не надо подавать?

Оксана Левина: Из года в год мы задаемся этим вопросом, придумываем новогоднее меню. Абсолютно запрещенных блюд нет. Самая частая проблема новогоднего застолья - переедание. Его стоит избегать! Особенно, если перед праздником вы соблюдали диету. А немножко оливье, конечно, можно.

Но если все-таки переели за праздничным столом. Как быть?

Оксана Левина: Попытаться вовремя остановиться. Не смешивать алкоголь и жирную пищу. Пару дней ограничиться разваренными кашами.

Россия. ЦФО > Медицина > rg.ru, 8 декабря 2023 > № 4538644 Оксана Левина

За плохую уборку дворов жителям должны платить

Наталья Козлова

Верховный суд РФ растолковал коммунальщикам*, что не убранный вовремя двор многоквартирного дома может закончиться для них не только словесными возмущениями жильцов, но и материальными убытками.

Наша героиня, чья ситуация стала предметом рассмотрения судов, зимним утром выходила из подъезда своего дома в небольшом уральском городе. Возле двери кучей лежал строительный мусор.

А гражданка попросту не заметила торчащую арматуру из бетонной плиты из-за выпавшего снега и упала. Падение оказалось более чем серьезным. Соседи вызвали медиков, и уже они позже констатировали, что женщина сломала руку, ушибла колено, получила многочисленные ссадины и в дополнение ко всему еще и порвала сапоги.

В общем, попытка выйти из подъезда во двор закончилась для жительницы многоэтажки потерей времени, загипсованной рукой и больничным листом на целый месяц.

В управляющую компанию, которая обслуживает ее дом, пострадавшая гражданка обратилась с претензией.

Она просила выплатить ей 200 000 рублей в счет возмещения морального вреда и несколько тысяч рублей за порванные сапоги.

Гражданка была совершенно убеждена, что деньги ей должны выплатить именно коммунальщики, так как они виноваты в ее падении. Из-за плохой организации работы коммунальщики не убрали строительный мусор, из которого торчала арматура. Но коммунальщики на возмущенное письмо не сочли нужным даже ответить. Понятно, что и платить ей ничего не стали.

Тогда женщина пошла в суд и там потребовала взыскать с управляющей компании 221 500 рублей. В эту сумму вошли компенсация ей морального вреда, ущерб за обувь, штраф, расходы на представителя.

Первая инстанция решила, что травмы женщина получила из-за ненадлежащего исполнения коммунальщиками обязанности по содержанию и обслуживанию общего имущества дома. Возле подъезда был строительный мусор, хотя по правилам содержания общего имущества в многоквартирном доме, коммунальщики обязаны убирать площадку возле подъезда.

Эти правила утверждены постановлением правительства (от 13 августа 2006 года).

Суд удовлетворил требования женщины. Но частично. Он взыскал с УК 40 000 компенсации морального вреда, 3500 материального ущерба за сапоги, штраф - 22 000 рублей и расходы на юристов 13 000 рублей.

УК очень не понравилось такое решение, и коммунальщики отправились его оспаривать во всех инстанциях, вплоть до Верховного суда РФ.

Но когда дело изучил ВС, то там сказали, что коллеги в нижестоящих инстанциях были совершенно правы.

*Определение Верховного суда № 33-18328/2017

Россия. УФО. ЦФО > Недвижимость, строительство. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 8 декабря 2023 > № 4538634

Решетников отметил низкую эффективность ряда профессий

Ирина Жандарова

Минэкономразвития готовит предложения по развитию национального проекта "Производительность труда", сообщил глава Минэкономразвития России Максим Решетников на площадке форума "День производительности труда и наставничества".

Обсуждается создание отраслевых центров компетенций по повышению эффективности в конкретных отраслях. Начать в министерстве предложили со сферы туризма. "Минэкономразвития как регулятор туризма вышел с инициативой, и инициатива отраслью была поддержана, сформировать отраслевой центр компетенций в туризме", - рассказал Решетников. Эксперты Федерального центра компетенций, корпорация "Кавказ.РФ" и курорт "Эльбрус" уже запустили пилотный проект, в ходе которого планируется получить эффективную модель управления всесезонными курортами и тиражировать ее на другие туристические объекты. Ряд региональных центров компетенций тоже ведут такую работу по заказу субъектов в аэропортах Башкирии и Алтая, гостиницах Краснодарского края, в ресторанах Санкт-Петербурга.

Планируется запустить комплексную поддержку проектов в конкретных отраслях или производствах, важных для укрепления технологического суверенитета. Оптимизировать работу предприятий в этих случаях будут комплексно, а не на отдельных участках.

Затем опыт и практику нацпроекта распространят на другие отрасли, которые пока не входят в его периметр. "В эту работу активно включилась Москва. Проекты по бережливому производству здесь реализуются не только в туризме, но и в ЖКХ, и в науке", - сообщил Решетников.

В Москве поставлена задача добиться роста экономики на 20% за ближайшие 5 лет, рассказал заместитель мэра российской столицы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов. "Мы понимаем, что без работы по увеличению производительности труда сделать это будет довольно трудно", - уточнил он.

Сейчас в Москве более 220 предприятий участвует в нацпроекте "Производительность труда", около 450 предприятий будет на конец следующего года, сообщила руководитель департамента экономической политики и развития города Москвы Мария Багреева. "Предприятия, которые с нами в проекте, увеличили заработную плату на 20%", - отметила она.

Решетников обратил внимание на излишние требования, которые предписывают организациям нанимать сотрудников вместо использования технологий. "Излишние требования иногда по безопасности: когда у нас требуется присутствие человека, хотя давно можно все заменить камерами, вывести в один центр наблюдений и через это контролировать", - привел пример министр. Слишком частые изменения бухгалтерского учета вынуждают нанимать сотрудников, чтобы разобраться в них и перенастроить системы учета. Существующая система "трудоустраивает тысячи бухгалтеров по стране", отметил министр.

Всего в нацпроекте "Производительность труда" участвует более 5 тысяч предприятий с совокупной выручкой 11 трлн руб. и общей численностью сотрудников более 1,5 млн.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > rg.ru, 8 декабря 2023 > № 4538627

Владимир Путин поздравил газету "Аргументы и факты" с 45-летием

Валентина Егорова

Президент России Владимир Путин направил редакции газеты "Аргументы и факты" телеграмму с поздравлением в связи с 45-летием издания и назвал "АиФ" надежным источником информации для миллионов россиян.

За минувшие годы газета прошла долгий, насыщенный путь - от информационного бюллетеня до одного из наиболее популярных изданий в стране, говорится в документе, опубликованном на сайте Кремля. "И сегодня по праву пользуется признанием многомиллионной аудитории как надежный источник актуальных новостей в сфере политики и экономики, науки и образования, культуры и спорта", - указал Владимир Путин.

Он убежден, что в основе успеха "АиФ" - профессиональная работа коллектива, бережное отношение к наследию предшественников, которые создали особый, узнаваемый стиль газеты.

"Уверен, что вы и впредь будете сохранять приверженность принципам журналистской этики, радовать читателей новыми проектами и яркими, новаторскими идеями, способствовать росту общественного авторитета отечественных СМИ", - заключил президент.

Аргументы и факты - про "АиФ"

Любимой миллионами газете 45 лет. Это аргумент, чтобы присмотреться к ней поближе. Впрочем, в дополнительных аргументах ее читатели не нуждаются: на ее страницах все есть. Только проверенная информация. Только самое нужное.

Миллионы людей читают "Аргументы и факты", во многих семьях любовь к газете передается по наследству.

Вот факты. Газету можно найти везде: в электричках и модных кофейнях, на заводах и в офисах из стекла и бетона. А еще ее можно найти в Книге рекордов Гиннесса - за самый большой тираж среди еженедельников.

Какие еще дополнительные аргументы нужны, чтобы читать и любить "АиФ"? Никаких. 45 лет. Пришло время рассказывать новые истории и бить рекорды.

Коллектив "Российской газеты" от всей души поздравляет коллег с юбилеем. Уверены, что впереди их ждут новые творческие успехи, достойные славной истории газеты.

23 января 1978 года - выход первого номера "Аргументы и факты".

1990 год - "АиФ" внесен в Книгу рекордов Гиннесса как самая тиражная еженедельная газета: 33 млн экземпляров, свыше 100 миллионов читателей одного выпуска.

1995 год - "АиФ" начинает выходить в Европе, первым из российских СМИ осваивая рынок зарубежной прессы.

1996 год - "АиФ" получает премию "Хрустальный шар" в Лондоне как лучшая неанглоязычная газета.

2000 год - появляется сайт www.aif.ru

Издательский дом "Аргументы и Факты" становится мультимедийным.

2005 год - создание благотворительного фонда "АиФ. Доброе сердце" как отклик на трагедию, произошедшую в 2004 г. в Беслане. За 18 лет работы фонд спас тысячи детских жизней.

2015 год - к 70-летию Великой Победы стартовал проект "Детская книга войны". В нем приняли участие самые авторитетные деятели культуры, телеведущие, спортсмены, космонавты - Владимир Познер и Денис Мацуев, Алексей Леонов и Ирина Роднина, Константин Хабенский, Никита Михалков, Владимир Спиваков, Владимир Хотиненко, Николай Цискаридзе и Светлана Захарова. Напечатанный тираж книги и анимационные фильмы получают множество наград, в том числе и Премию правительства РФ в области СМИ.

"АиФ" - это 63 региональных редакции в России.

Совокупная аудитория объединенной редакции (газеты "Аргументы и факты" и сайта AIF.RU) превысила 32 миллиона человек.

Суммарный охват в соцсетях "АиФ" увеличился более чем в 11 раз - с 12 млн в январе до 133,8 млн в декабре

Один выпуск газеты "АиФ" читает почти 4 млн человек (по данным Mediascope (NRS-Россия, города 100 тыс.+) май-октябрь 2022, население 16+)

Еженедельник "Аргументы и факты" входит в ТОП-10 российских СМИ. (Согласно данным Медиалогии за ноябрь 2022 г.)

"АиФ" признан Маркой №1 в России в номинации "Федеральное издание № 1"

Редакция "Российской газеты" поздравила коллег и друзей из "Аргументов и фактов" чудесным тортом с символом "АиФ" - той самой Аифкой.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > rg.ru, 8 декабря 2023 > № 4538621

Минэкономразвития подвело итоги нацпроекта «Производительность труда» в 2023 году

Глава Минэкономразвития России Максим Решетников обратился с приветственным словом к участникам «Дня производительности труда и наставничества». Форум проходит в рамках национального проекта «Производительность труда», который курирует первый вице-премьер Андрей Белоусов.

«Нацпроект доказал свою эффективность. Благодаря его поддержке более 4 тысяч предприятий увеличили прибыль на 318 млрд руб. Это почти в 10 раз больше, чем бюджет нацпроекта. Он помогает не только создать современную производственную систему, но и адаптироваться к ограничениям на рынке труда. За 6 лет нацпроект уже снизил потребность экономики в кадрах на 100 тысяч человек. По нашим расчетам, если его продлят, то эффект перекроет более 10% кадрового дефицита в стране к 2030 году», — отметил Максим Решетников.

Всего в нацпроекте участвует более 5 тысяч предприятий с совокупной выручкой 11 трлн рублей и общей численностью сотрудников более 1,5 млн. Эксперты помогают перестроить внутрипроизводственную логистику, загрузить оборудование, сократить простои на предприятиях. Эту адресную поддержку оказывают Федеральный центр компетенций и 60 региональных центров.

«Проект становится все более макроэкономически значимым. Сейчас готовим предложения по его развитию. К примеру, обсуждаем создание отраслевых центров компетенций по повышению эффективности в конкретных отраслях. Начать предлагаем с туризма. Эксперты ФЦК, Корпорация Кавказ.РФ и курорт Эльбрус запустили пилотный проект. По итогам получим эффективную модель управления всесезонными курортами. А Корпорация станет отраслевым центром компетенций в туризме. Будет помогать развивать курорты Северного Кавказа и не только», — добавил министр. Кроме того, Минэкономразвития прорабатывает систему комплексной поддержки проектов в конкретных отраслях или производствах, важных для укрепления технологического суверенитета.

В заключение приветственного слова Максим Решетников наградил финалистов конкурса «Лучшие практики наставничества». Он проходит в рамках национального проекта «Производительность труда» уже в пятый раз. В финале приняли участие 136 компаний-победителей. Всего в 2023 году на конкурс было подано 785 заявок из 68 регионов страны.

«С учетом стоящих перед экономикой планов развития и задач важно не просто достичь новых результатов на ваших предприятиях, но и постоянно укреплять успехи, двигаться дальше. Обеспечить это сможете именно вы, наставники национального проекта. Тем более сам национальный проект по производительности труда носит наставнический характер. В основе та же философия: обучение, внедрение лучших решений и их тиражирование», — поздравил финалистов Максим Решетников.

«В текущих условиях повышение производительности труда может стать одним из важных факторов развития отраслей отечественной экономики. Столичный бизнес понимает это, поэтому уже 220 московских компаний с совокупной выручкой свыше триллиона рублей подписали соглашения с городом для получения мер адресной поддержки в рамках национального проекта. Половина из них уже завершили активную фазу нацпроекта и увидели реальные положительные эффекты: средний рост производительности труда на предприятии составляет 40 процентов», – сообщил Владимир Ефимов.

Министр наградил 15 победителей в пяти номинациях: «Прорывные технологии повышения производительности труда», «Профессиональное развитие молодежи», «Цифровые инновации на предприятии», «Лучшие практики наставничества по повышению производительности труда», «Наставничество в социальной сфере». В этом году в конкурсе смогли принять участие не только компании-участники национального проекта «Производительность труда», но и предприятия за его контуром в двух специальных номинациях.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 7 декабря 2023 > № 4603657 Максим Решетников

Южнокорейская JS Haewoon: мы видим море возможностей для торговли с Россией

Паром Oriental Pearl VI ("Восточная жемчужина №6") 19 ноября совершил первый за почти 10 лет пассажирский рейс из Владивостока в южнокорейский Сокчхо. Это кратчайший маршрут между Южной Кореей, российским Приморьем и северо-восточными провинциями Китая. Агентство РИА Новости расспросило президента компании-оператора парома JS Haewoon (JS Shipping) Ким Сон Су об особенностях нового парома, узнало о перспективах развития морской линии и планах по созданию логистической цепочки, объединяющей Южную Корею, Россию и страны Центральной Азии.

– Расскажите о значении запуска морской линии Сокчхо-Владивосток, сложно ли было получить разрешение от властей?

– Как частное лицо, я не должен обсуждать политику, но хотел бы отметить, что в силу геополитического положения Южной Корее просто невозможно полностью разорвать торговые и культурные связи с Китаем и Россией. Я бы сказал, что мы получили разрешение без проблем. Местные власти согласились помочь и сделали это. История показывает, что конфликты и санкции – это временные явления. Поэтому я верю, что наш маршрут может стать подспорьем, послужить "ступенькой" для развития сотрудничества в будущем, когда политические проблемы будут решены. Полагаю, что город Сокчхо и провинция Канвондо также придерживаются этой точки зрения и придают большое значение нашему проекту. Местные правительства также интересуются регионом Восточного (Японского – ред.) моря, развитием морского пути и заинтересованы в создании этакого "треугольника" с Россией и Японией. Таким образом, на нас лежит большая ответственность. Мы начали с одного маршрута, но на его основе будем развивать дополнительные возможности для бизнеса и новые маршруты в Восточном (Японском) море, улучшать качество судов и услуг. Наша конечная цель – превратить Сокчхо в ключевой логистический узел для грузоперевозок по Северо-Восточной Азии, и у нас уже есть соответствующий бизнес-план и стратегия для реализации этой цели.

– Сейчас между Южной Кореей и Россией нет прямых авиарейсов, но ходит паром из Тонхэ до Владивостока. Как новая линия Сокчхо-Владивосток будет конкурировать с уже имеющимся паромом? Какие есть преимущества?

– Вместо сравнения преимуществ, давайте рассмотрим вопрос с точки зрения клиентов. Сейчас почти нет туристического потока. Как вы, наверное, знаете, большинство пассажиров, около 80%, путешествуют по из России в Южную Корею и обратно c деловыми целями. При этом примерно 80% всех пассажиров – россияне. Однако, в случае с паромом из Тонхэ, рейсы были только один раз в неделю. Поэтому пассажирам приходилось адаптировать свое расписание к такому негибкому графику. В отсутствие прямых авиарейсов даже рейсы с пересадкой есть только около трех раз в неделю, и попасть в Южную Корею напрямую можно только по морю. Обычно выгоднее покупать сразу билеты туда и обратно, поэтому людям, у которых были планы на один-два дня, приходилось оставаться на неделю. Теперь, с запуском линии Сокчхо-Владивосток с рейсами два раза в неделю вдобавок к существующим рейсам из Тонхэ, пассажиры будут иметь возможность выбора, смогут более удобно строить свое расписание.

На самом деле мы даже предложили оператору парома Eastern Dream, что ходит из Тонхэ, объединить хотя бы какое-то количество билетов, чтобы покупатели могли комбинировать рейсы на оба парома. Так расписание стало бы еще более гибким, но та сторона отказалась.

В последнее время рынок фактически был монополией для Eastern Dream. Пассажирские перевозки возобновились с августа прошлого года, и, как можно видеть из статистических данных, паром Eastern Dream обычно может перевозить чуть более 450 человек, но он всегда был полностью заполнен. Соответственно, предложение не покрывало спрос. Хотя, конечно, есть некоторые различия в зависимости от сезона, особенно с ноября по февраль спрос немного меньше. Это своего рода межсезонье в паромных перевозках. Хотя в России в период новогодних и рождественских праздников наблюдается рост поездок.

– Сколько пассажиров может перевозить ваш паром за раз?

– На данный момент мы планируем обслуживать около 500 пассажиров за рейс, хотя у нас есть разрешение на перевозку 650 человек. Причина в том, что, хотя теоретически паром может вместить 650 человек, мы хотим обеспечить им более комфортное пребывание на борту, поэтому решили сократить количество пассажиров. Конечно, если есть необходимость или туристы едут группой, мы можем делать и максимальную загруженность, но в целом мы стараемся поддерживать число пассажиров на уровне 500 человек. Лично я считаю, что оптимальное количество пассажиров для нас – также около 400 человек. Причина, опять же, – удобство. Дело в том, что у нас есть каюты второго класса на шесть человек. И в отличие от Eastern Dream, где удобства только в двухместных номерах и выше, у нас туалеты и душевые в каждом номере. Это обеспечивает больший комфорт. Так что, если паром перевозит 400 человек, все они смогут разместиться в номерах с личными туалетами. Конечно, если парому нужно вместить большое количество пассажиров, у нас тоже есть групповые залы или комнаты на 12 человек с обогреваемым полом, их пассажиры пользуются общественным туалетом.

– Возможна ли перевозка личного автомобиля на пароме?

– У нас есть возможность брать на борт личные автомобили. Мы можем перевозить примерно 300 грузовых машин, поэтому, конечно, пассажир может взять и личный автомобиль.

– Что насчет цен на билеты, насколько они отличаются от Eastern Dream?

– В случае с Eastern Dream цены не были дешевыми, меньше, чем билет на самолет, но все равно дорого. Однако главной проблемой был сервис. Генеральное консульство во Владивостоке и корейская диаспора также выражали беспокойство по этому поводу сервиса, было много жалоб от клиентов на плохое обслуживание, все же паром довольно старый. Цена на билеты на нашей Oriental Pearl примерно такая же, как Eastern Dream. Но в конце года у конкурентов идет акция, поэтому мы подстроили цену под акционную стоимость билетов на Eastern Dream.

– Сколько по времени занимает путь?

– По текущему расписанию – примерно 21 час. Но погода может внести свои коррективы. Например, в дни с высокими волнами нам приходится снижать скорость. Также недавно была задержка, например, из-за военных учений ВМФ РФ во Владивостоке. Но в целом мы рассчитываем на 21-23 часа.

– Сокчхо находится севернее, чем Тонхэ, откуда ходит Eastern Dream, и соответственно, немного ближе к РФ. Сказывается ли это как-то на перевозках?

– Поездка до Владивостока из Тонхэ занимает примерно 26 часов, то есть разница в три-четыре часа. Однако фактор времени менее значим для клиентов, будь то груз или пассажиры, чем удобство перемещения. Тут еще важен пункт назначения. Обычно пассажиры, прибывающие из Владивостока, направляются либо в Сеул, либо в Пусан. До Сеула быстрее ехать из Сокчхо, а в Пусан удобнее попасть из Тонхэ. Но в целом, конечно, использование порта в Сокчхо может сэкономить время. В Тонхэ есть станция скоростной железной дороги (KTX), но ходит всего три рейса в день до Сеула, и поездка занимает около двух часов 40-50 минут, что не намного быстрее, чем 2,5-часовое путешествие на автобусе из Сокчхо до Сеула, а автобусы ходят намного чаще поезда.

Это пока не утверждено, но мы также рассматриваем возможность запустить шаттл-автобусы для пассажиров парома, чтобы обеспечить еще более высокий сервис для клиентов. Кроме того, с 2027 года из города также планируется запустить KTX до Сеула.

– Как вы в общем оцениваете жизнеспособность линии, какая загруженность необходима для ее стабильной работы? Как планируется поддерживать спрос на перевозки, если снова появится прямое авиасообщение между РФ и Южной Кореей?

– Если смотреть на данные Корейского статистического управления, то до 2019 года, то есть до пандемии, ежегодно из Кореи в Приморский край приезжало более 300 тысяч человек. В 2020 году, с началом пандемии, число снизилось до 24 000, а в 2021 году – до 4 400. С возобновлением пассажирских перевозок в июле прошлого года, за несколько месяцев было около 20 тысяч пересечений границы. Большинство из них, я думаю, около 18 тысяч, на пароме Eastern Dream. В целом, я считаю, что с концом пандемии и при улучшении международной ситуации, число путешественников вернется к отметке в 300 тысяч человек. Когда это произойдет, цены на билеты упадут, но спрос увеличится. Мы также планируем разрабатывать туристические продукты для пассажиров.

Кроме того, по мнению экспертов, стоимость грузоперевозок значительно не изменится. Как вы знаете, несколько лет назад, во время пандемии, она резко поднялась, а сейчас упала. Наблюдается значительное снижение, но, если сравнивать с периодом до пандемии – цены все еще на высоком уровне. Учитывая общий уровень инфляции и рост цен на нефть, эксперты считают, что даже при возвращении частоты перевозок на прежний уровень, цена на грузоперевозки не сильно упадет. Поэтому с точки зрения нашей бизнес-стратегии, даже после окончания конфликта на Украине и возобновления авиаперевозок, мы рассчитываем не только на больший пассажирский спрос, но и на грузоперевозки, которые планируем сделать крепким фундаментом для нашего бизнеса.

Учитывая особенности судна, большую часть операционных расходов можно покрыть только за счет грузоперевозок. Если судить по текущим тарифам на грузоперевозки, наши бизнес-планы показывают, что только экспортные грузы покрывают операционные расходы парома, и это без учета импорта. По объему загруженности в среднем на 80% было бы достаточно для поддержания работы линии, и даже с избытком, за счет которого можно было бы переживать периоды падения спроса. Грузовое наполнение все время меняется, но если брать за критерий подержанные автомобили, то по 70-80 штук на рейс.

Что касается пассажирских перевозок, то нам достаточно, если стабильно будет поток из примерно 250 пассажиров. Мы получаем заказы на корпоративные перевозки от компаний, что все еще работают в РФ. Также после открытия границ с Китаем поступает большое число бронирований. Корпоративные туры в целом могут стать прибыльным продуктом, особенно если привлечь компании из северо-восточных провинций Китая в города провинции Канвондо.

– Расскажите подробнее о планах развития в обозримом будущем.

– Дня начала, если все пойдет согласно плану, то во второй половине следующего года мы планируем строительство нового корабля. Тот паром, что мы сейчас используем, – не новое судно. Он моложе Eastern Dream, но все равно довольно старый. Тут нужно пояснить, что на мировом судостроительном рынке паромы крайне редки, их практически нет в наличии. Поэтому даже этот паром нам пришлось долго искать. Обычно суда поступали из Японии, где их эксплуатировали около 10-15 лет, а затем отправляли в Корею, потом в Юго-Восточную Азию. Но в Японии за последнее время практически не было построено новых кораблей, особенно после финансового кризиса 2008 года. Из-за пандемии коронавируса их стало еще меньше. Соответственно число освобождающихся подержанных судов также сильно сократилось. В Корее есть свои паромы, и они могут эксплуатироваться до 25 лет. Обычно они ходили по внутренним линиям, а потом отправлялись на международные маршруты, но начиная с 2020 года, Международная морская организация (IMO) ввела новые правила, из-за которых теперь судам, что ранее не эксплуатировались на международных морских линиях крайне сложно зарегистрироваться на международный маршрут. К тому же для получения хорошего судна, нужно тщательно учитывать специфические потребности и предпочтения клиентов и грузов на конкретном маршруте, поэтому постройка нового судна – оптимальное решение.

Мы также планируем отремонтировать здание международного терминала в Сокчхо. Сейчас оно принадлежит частной компании, хотя земля государственная. Как только город выкупит здание, такой план есть, мы сможем инвестировать в его обустройство, а взамен какое-то время не платить за аренду. Его реновация также позволила бы и разгружать грузы, и высаживать пассажиров. Сейчас для грузов используется другой терминал, и это вызывает дополнительные расходы.

Опять же, возможен запуск шаттл-автобусов для пассажиров парома, скорее всего, будет создана дочерняя туристическая компания, которая этим займется. Планируем создание наших центров в Пусане, Кочже, Сеуле.

– Я слышала, что есть и масштабные планы по созданию логистической цепочки, объединяющей Южную Корею, всю Россию и страны Центральной Азии?

– Как я уже говорил, если мы в целом успешно организуем грузоперевозки, то даже в отсутствии пассажиров эксплуатационные расходы компании будут полностью покрываться только за счет грузов. Нашим стратегическим партнером в этом выступает Seojoong Logistics, это сотрудничество стало одним из ключевых условий будущей устойчивости работы морской линии. Seojoong Logistics – одна из крупнейших логистических компаний в Южной Корее, обрабатывающих грузы для Владивостока, она является ведущей компанией в области железнодорожных перевозок по Транссибирской магистрали (TSR) и Транс-Китайской железной дороге (TCR).

Мы будем отвечать за морскую доставку товаров из Кореи до Владивостока, а Seojoong Logistics займется доставкой из Владивостока по всей России и в Центральную Азию. Такое партнерство, безусловно, обеспечит доверие заказчиков и может означать рост заказов на перевозки, улучшение конкурентоспособности наших тарифов. Мы также готовимся использовать цепочку температурной логистики (Cold Chain) для перевозки скоропортящихся продуктов. Например, мы сможем импортировать мороженое из Казахстана и поставлять его сети круглосуточных магазинов CU. Сеть, в свою очередь сможет поставлять свои продукты в Казахстан. Скажу, что контракт на поставки мороженого находится на завершающей стадии. Мы также готовим специализированные контейнеры для перевозки мороженого и других продуктов питания, например, морепродуктов и рыбы, орехов.

Еще одним направлением является поставка запчастей для автомобилей, с которыми сейчас есть трудности. В Южной Корее вы заказываете деталь, и через день-два она уже у вас. Если отправлять запчасти на пароме в РФ, это было бы хорошей бизнес-моделью. Да и сами подержанные автомобили, сейчас центром дистрибьюции является Инчхон, но мы обсуждали с городскими властями Сокчхо возможность создания тут специализированной инфраструктуры, чтобы переместить в Сокчхо логистический центр экспорта подержанных авто. Так как географически расположение Сокчхо удобное. Клиентам из России, например, было бы намного удобнее приезжать сюда и на месте видеть товар, чем ехать до Инчхона.

– Вы упомянули доставку товаров по всей России, какие есть возможности развития в этой сфере?

– Паромные перевозки делают возможным целое "море" бизнес-проектов. Я был довольно удивлен тем, насколько развита логистика в России. Даже во Владивостоке местные торговые центры, на мой взгляд, ничуть не уступают корейским. Я встретился с несколькими российскими логистическими компаниями, и они утверждали, что могли бы обеспечить доставку по всей России в течение семи-десяти дней. Логистические компании в России проявляют большой интерес к сотрудничеству с нашей паромной компанией, особенно в области электронной коммерции.

Основное преимущество парома заключается в том, что он достигает своей цели всего за один день. В Южной Корее доставка товаров, например, через онлайн-маркет Coupang также занимает в среднем менее суток. В будущем люди в России могли бы заказывать товары в Coupang. Мы готовимся к запуску такого проекта. Предполагается, что если отправлять грузы во Владивосток, то с учетом таможенных процедур доставка по всей России может занять около двух недель.

– Какие товары уже перевозятся на данный момент?

– Основные категории товаров, которые мы сейчас отправляем, – это строительная техника, например, экскаваторы, подержанные автомобили и грузовые контейнеры. Строительная техника отправляется каждый месяц и составляет значительную часть отправлений. Иногда мы также отправляем грузовые автомобили и полуприцепы.

– Если говорить о трудностях, какие моменты предстоит преодолеть?

– На данный момент проблемой является таможенное оформление. Таможенные процедуры во Владивостоке и Приморском крае еще не достигли того уровня развития, который мы бы хотели видеть. Персонализированный проход таможни для каждой единицы товара невозможен, если у вас собраны десятки, сотни или тысячи различных заказов от разных поставщиков. Необходимо решить проблему так называемого предварительного информирования таможни, подачи списков со всей информацией по товарам, которой обычно владеет только грузовладелец.

Что касается импорта, то в настоящее время многие грузы, поступающие в порт Владивостока, идут не только из России, но, как мне известно, также из Центральной Азии по Транссибирской магистрали. Мы ищем способы привлечь грузы из северо-восточных провинций Китая, хотя различия в железнодорожных стандартах России и Китая могут затруднить поставки.

– Напоследок, как вы оцениваете общее влияние проекта на экономику региона?

– Открытие морской линии будет способствовать экономическому развитию региона, распространению местных товаров, стимуляции местных производств и малого бизнеса. У нас были идеи договориться с властями провинции и создать продукты для клиентов, которые включали бы купоны на покупку местных товаров и услуг, это стало бы бустером для местной экономики. Также нельзя забыть о создании рабочих мест и увеличении налоговых поступлений, учитывая текущую прибыльность проекта, он, безусловно, окажет положительное влияние на регион.

Корея. Россия. ЦентрАзия. ДФО > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт > ria.ru, 7 декабря 2023 > № 4556214 Ким Сон Су

Видеообращение Министра иностранных дел России С.В.Лаврова к участникам Международного форума «Народная дипломатия как инструмент «мягкой силы» в развитии международного сотрудничества», Москва, 7 декабря 2023 года

Уважаемый Глеб Сергеевич,

Уважаемые коллеги, друзья,

Рад приветствовать организаторов, участников и гостей Международного форума «Народная дипломатия как инструмент «мягкой силы» в развитии международного сотрудничества», который проходит на гостеприимной нижегородской земле.

Столица Поволжья недаром выбрана местом вашей встречи. Нижний Новгород – это не только один из крупнейших исторических, культурных и промышленных центров России, но и в нынешнем году является ее «молодежной столицей». Закономерно, что этот самобытный регион, поддерживающий разветвленные зарубежные связи, становится точкой притяжения для широкой мировой общественности.

Сегодня ситуация на международной арене остается весьма напряженной, не затухают старые и вспыхивают новые конфликты. Поэтому трудно переоценить роль народной дипломатии, контактов между людьми в деле оздоровления международной обстановки.

МИД неизменно поддерживает такие усилия. Россия продолжает развиваться как современное государство, придающее большое значение международному сотрудничеству. Как отметил Президент В.В.Путин: «Мы, безусловно, открыты для равноправного партнерства со всеми странами – со всеми, кто, как и Россия, дорожит своими национальными интересами и готов сам определять свое будущее».

В этой связи мы последовательно исходим из того, что усилия по линии внешнеполитических служб должны подкрепляться контактами по линии научных, политологических, деловых кругов, деятелей культуры. Иными словами, всех тех, кто на деле заинтересован в возвращении международной жизни в русло конструктивного взаимоуважительного сотрудничества.

Убежден, что свой вклад в поддержание атмосферы дружбы, доверия и взаимопонимания между народами внесет и ваш Форум. Желаю продуктивных дискуссий, установления новых контактов, выхода на совместные начинания.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 7 декабря 2023 > № 4554100

Михаил Мишустин дал поручения по итогам стратегической сессии, посвящённой продовольственной безопасности

Механизмы господдержки аграриев будут скорректированы для ускоренного достижения показателей утверждённой Президентом Доктрины продовольственной безопасности. Такое поручение дал Председатель Правительства Михаил Мишустин по итогам состоявшейся 14 ноября стратегической сессии, посвящённой продовольственной безопасности.

Предложения по этому поводу должны быть подготовлены Минсельхозом до 25 января 2024 года. Особое внимание Михаил Мишустин поручил обратить на такие отрасли агропрома, как производство молока и молочных продуктов, овощей и бахчевых, фруктов и ягод. Кроме того, акцент должен быть сделан на повышении обеспеченности российского рынка семенами основных сельскохозяйственных культур отечественного производства.

К 1 февраля Минсельхозу также предстоит подготовить предложения в части обеспечения доступности господдержки, в том числе в виде бюджетных средств и субсидируемых льготных кредитов, для производителей лекарственных средств для ветеринарного применения, кормовых и пищевых добавок.

Минэкономразвития и Минфину предстоит до 15 декабря проработать вопрос о реализации мероприятий по поддержке фермеров и сельской кооперации в составе национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» при его продлении до 2030 года. Финансирование таких мероприятий должно быть предусмотрено в объёме не ниже того, который запланирован на 2024 год.

К 29 января Минпромторг вместе с Минсельхозом должны направить в Правительство предложения по мерам господдержки стимулирования производства и спроса на отечественную технику, оборудование, средства защиты растений, транспортные средства и другие средства производства, используемые для переработки сельхозпродукции.

К 1 февраля Минсельхозу, Минпромторгу, Минфину и Минтрансу поручено подготовить инициативы по механизмам поддержки строительства крупнотоннажных балкеров для транспортировки продукции АПК с определением конкретных источников финансирования.

Ещё одно поручение Михаила Мишустина касается организации оперативного мониторинга спроса на отдельные категории продуктов питания в разрезе регионов страны и различных социально-демографических групп населения. Предложения по этому поводу должно до 1 февраля подготовить Минэкономразвития вместе с Минсельхозом, Минпромторгом, Федеральной налоговой службой и Аналитическим центром при Правительстве.

В рамках внедрения цифровых технологий в АПК Минцифры и Минсельхозу Председатель Правительства поручил обеспечить создание на базе единой платформы «ГосТех» Федеральной государственной информационно-аналитической системы племенных ресурсов для учёта всех видов племенных животных. Срок выполнения этого поручения – 30 декабря 2025 года. Промежуточный доклад должен быть представлен в Правительство до 1 марта 2024 года.

Также Минцифры необходимо до 1 февраля пересмотреть требования к отчётности компаний, реализующих за счёт собственных средств особо значимые проекты в рамках работы индустриальных центров компетенций по замещению критически важных иностранных отраслевых цифровых продуктов.

Часть поручений Михаила Мишустина направлена на обеспечение отечественного АПК необходимыми специалистами.

Так, к 25 января Минобрнауки, Минтруд и Минсельхоз должны представить в Правительство предложения о дополнении перечня направлений подготовки и специальностей специальностями, связанными с селекцией и генетикой сельскохозяйственных растений и животных.

До 1 февраля Минобрнауки, Минпросвещения и Минсельхозу поручено проработать вопрос предоставления преференций при поступлении на обучение по образовательным программам среднего профессионального и высшего образования для выпускников агроклассов, а также победителей и призёров конкурса школьников сельских поселений и малых городов «АгроНТРИ» по специальностям аграрной направленности.

Кроме того, указанным министерствам вместе с Минтрудом необходимо до 15 февраля рассмотреть целесообразность подготовки программы повышения престижа профессий для российского агропрома с перспективой до 2035 года.

Россия > Образование, наука. Агропром. Экология > premier.gov.ru, 7 декабря 2023 > № 4539258

Заседание Правительства

В повестке: о кредитной программе для реализации проектов технологического суверенитета, о лизинговой поддержке МСП, о бюджетных ассигнованиях на закупку топочного мазута для регионов Дальнего Востока и Арктики, о финансировании восстановления спортивных объектов в новых регионах.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Мы продолжаем принимать меры, которые содействуют структурной адаптации российской экономики в период, когда продолжаются санкции и ограничения. Сегодня эти меры помогают предприятиям наладить выпуск критически важного оборудования, всех необходимых компонентов, чтобы максимально снизить зависимость нашей страны от иностранных разработок и иностранных поставщиков.

По поручению Президента мы запускаем новую программу поддержки крупных инвестиционных проектов, которые способствуют достижению технологического суверенитета. Она предполагает повышение доступности заёмного финансирования на реализацию предпринимательских инициатив стоимостью от 1 млрд до 20 млрд рублей.

Для этого институт развития «ВЭБ.РФ» начнёт по упрощённой схеме предоставлять компаниям поручительства, совокупный объём которых может составить 200 млрд рублей.

Согласно утверждённым правилам, с их помощью можно будет обеспечивать обязательства в размере до 50% от полной суммы кредита. Причём доля собственных средств заёмщика должна быть не менее 20% при сроке займа от 3 до 15 лет. Новый инструмент поможет открыть больше перспективных промышленных производств.

К другой теме.

Стимулирование развития малого и среднего предпринимательства – один из приоритетов работы Правительства. В этом секторе решаются многие важные для государства задачи, создаются нужные для граждан и предприятий сервисы, создаются новые рабочие места, рождаются интересные инновации.

Сегодня направим дополнительно почти 1,3 млрд рублей на реализацию лизинговой поддержки соответствующих организаций. Она действует в рамках профильного национального проекта, осуществляемого по инициативе главы государства.

Такое финансирование позволит расширить число участников программ, которые ведёт «МСП Лизинг». Больше компаний смогут оформить соглашения по льготным ставкам – до 6% за оборудование российского производства, получить необходимую технику и основные средства. Как следствие, улучшить экономику своих проектов и увеличить объёмы выпуска важной и нужной продукции.

Сегодня в повестке целый блок региональных вопросов.

По поручению Президента поможем субъектам Дальнего Востока и Арктической зоны с закупками топочного мазута. Топливо пойдёт на пополнение резервных запасов на ТЭЦ и котельных в Камчатском крае и Мурманской области.

До конца текущего года они получат около 4,5 млрд рублей.

Меры позволят компенсировать теплоснабжающим организациям рост стоимости топлива и обеспечить теплом дома, социальные объекты и наши предприятия.

Осенью уже была проведена работа по стабилизации внутреннего рынка нефтепродуктов, для чего мы частично ограничили их вывоз из страны. Это помогло остановить повышение цен и полностью закрыть потребности в горюче-смазочных материалах аграрного сектора, промышленности и жилищно-коммунального хозяйства.

Также сегодня примем решение о поддержке Донецкой и Луганской республик, Херсонской и Запорожской областей.

Президент поручил обратить особое внимание на интеграцию новых субъектов в систему российского спорта. Правительство ведёт активную системную работу для решения этого вопроса. Ранее направили средства на капитальный ремонт спортивной инфраструктуры.

А сегодня выделим дополнительные ресурсы на восстановление ещё 10 объектов. Это ледовые арены и бассейны, стадионы, учебные комплексы и школы.

Благодаря принятым мерам у любителей и профессиональных спортсменов появятся современные удобные места для тренировок, что будет способствовать развитию массового спорта в этих российских субъектах.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 7 декабря 2023 > № 4539257 Михаил Мишустин

Инвестиционный форум «Россия зовёт!»

Владимир Путин принял участие в пленарном заседании форума «Россия зовёт!».

14-й инвестиционный форум ВТБ «Россия зовёт!» проходит 7–8 декабря 2023 года в Москве, его центральная тема – «Жизнь без глобализации: объединяя суверенные экономики».

* * *

А.Костин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые участники форума!

Рад приветствовать Вас на открытии 14-го международного инвестиционного форума ВТБ «Россия зовёт!», который по традиции собирает не только ведущих представителей российского бизнеса, но и многочисленных зарубежных коллег. В этом плане наш нынешний форум не исключение. Сегодня в зале находятся 295 представителей из 20 государств мира – это прежде всего Китай, Индия, Турция, Иран, страны Аравийского полуострова, Центральной Азии, Африки.

На протяжении всех этих лет главные задачи нашего форума остаются неизменными. Это в первую очередь привлечение в отечественную экономику зарубежных инвестиций, доведение до международного инвестиционного сообщества максимально полной информации о возможностях ведения бизнеса в России, работе Правительства, Центрального банка, региональных властей по совершенствованию делового инвестиционного климата.

Форум «Россия зовёт!» всегда был нацелен на развитие равноправного и взаимовыгодного сотрудничества между нашей страной и внешним миром. Не будет преувеличением назвать его одним из символов открытости России двух последних десятилетий, её готовности встраиваться в глобальную экономику, активно взаимодействовать как с Западом, так и с Востоком.

Всего за несколько лет форум занял достойное место в международном деловом календаре, стал обязательным для многих инвесторов. Всё это стало возможным благодаря уровню представительства, качеству дискуссий, насыщенной программе, но главнее всего, конечно, благодаря личному участию в работе нашего форума Владимира Владимировича Путина, что делает это событие по-настоящему уникальным.

Позвольте ещё раз выразить Вам, Владимир Владимирович, искреннюю благодарность за это. Знаем, что Вы только утром прилетели после очень тяжёлого визита и уже сейчас Вы находитесь здесь.

Уважаемые коллеги, друзья! Первый форум «Россия зовёт!» прошёл осенью 2009 года, в разгар мирового финансового кризиса. Несмотря на то что в тот период геополитика и мировая экономика, как казалось, ещё существовали параллельно, кризис стал первым тревожным сигналом неустойчивой сложившейся однополярной модели глобализации, когда от недомогания одной, пусть даже крупнейшей экономики, серьёзно нездоровилось всему остальному миру. Тем самым он заставил задуматься о справедливости положенных в основу такой модели принципов, а также рисков для взаимодействия в экономике и финансах в условиях полного доминирования в этих сферах одной страны и некоторых её союзников.

Последующий опыт подтвердил, что эти опасения были обоснованными: именно финансы стали главным оружием этой группы стран для реализации собственных глобальных военно-политических интересов, важнейшим инструментом активного вмешательства во внутренние дела десятков государств с целью подрыва внутриполитической стабильности и смены законно избранных правительств.

В 2002 году, находясь в Москве, тогдашний Генеральный секретарь ООН Кофи Аннан сказал: выступать против глобализации – это то же самое, что опровергать закон всемирного тяготения. Нельзя назвать это утверждение полностью ошибочным. Всё зависит от того, что вкладывать в понятие глобализации, в интересах кого она развивается. События последних лет показали, что предыдущая моноцентричная модель глобализации сломалась и находится в серьёзном кризисе.

Сегодня планета переживает глубочайшую трансформацию. У значительной части мира, мирового большинства, представители которого и присутствуют в нашем зале, есть сильный запрос на формирование более справедливого, многополярного мироустройства, глобализацию нового типа. Собственно, название нашего сегодняшнего форума «Жизнь без глобализации: объединяя суверенные экономики» – отражение этого долгосрочного тренда.

Возврата России, экономики нашей страны к прежней системе не будет. Жизнь показывает, что возможна другая модель развития. Её в том числе и символизирует география наших гостей.

Пока ситуация такова, что приехали не все, кто хотел. Мы с пониманием к этому относимся. В любом случае Рубикон перейдён. Теперь только вперёд. А впереди у нас два насыщенных дня.

Через несколько минут мы начинаем макроэкономическую пленарную сессию с участием Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина. В рамках сессии выступят руководители финансово-экономического блока, известные российские бизнесмены – это Председатель Банка России Эльвира Набиуллина, помощник Президента Российской Федерации Максим Орешкин, Министр финансов Антон Силуанов, Министр экономического развития Максим Решетников, президент, председатель правления «ГМК «Норильский никель» Владимир Потанин, сооснователь компаний Positive Technologies и „Сайберус“ Юрий Максимов.

Модерировать сессию будет первый заместитель президента – председателя правления Банка ВТБ Дмитрий Пьянов. У него сегодня день рождения, поэтому будем считать это подарком для него.

Завтра запланированы тематические сессии и встречи инвесторов с менеджментом крупнейших российских компаний, которые тоже будут интересными и информативными.

И последнее. Наш форум всегда славился интересными культурными событиями. Вот и сегодня мы заготовили для вас вечером, до нашего приёма, выступление симфонического оркестра под управлением выдающегося дирижёра, директора Большого и Мариинского театров Валерия Гергиева. Интересно, что концерт пройдёт не как обычно, в стенах Консерватории или каких-то музыкальных театров, концертных залов. Он пройдёт в здании Академии спорта в Петровском парке, которую Банк ВТБ в сентябре этого года подарил детям. Это академия, где сегодня работают секции по футболу, хоккею, спортивной гимнастике и многим другим. И вот сегодня решили там устроить праздник культуры.

Хотел бы пожелать 14-му Международному инвестиционному форуму ВТБ «Россия зовёт!» успеха и всем участникам плодотворных встреч и дискуссий.

А сейчас с большим удовольствием передаю слово для выступления Президенту Российской Федерации Владимиру Владимировичу Путину.

Пожалуйста, Владимир Владимирович.

В.Путин: Уважаемые коллеги! Дамы и господа! Друзья!

Приветствую всех вас – представителей отечественных и зарубежных деловых кругов – в Москве, на форуме, который называется «Россия зовёт!». Он создан был, как Андрей Леонидович [Костин] сказал, несколько лет назад и, мне кажется, стал такой хорошей, традиционной уже площадкой для обмена мнениями между коллегами с бизнесом.

Сегодня я хотел бы остановиться на тех задачах, которые мы решаем в области финансов и инвестиций. И дать именно общую оценку тому, как развивается экономика нашей страны в нынешних непростых условиях. Именно в общих чертах, потому что детально всё это расскажут мои коллеги, которые здесь, справа от меня, находятся. Они эту повестку реально формируют и осуществляют.

Вы знаете, что сейчас вся глобальная система экономических отношений проходит этап коренных и, как только что было сказано, необратимых изменений. Они связаны с тем, что на смену прежней модели глобализации приходит многополярная модель.

Андрей Леонидович Костин сейчас вспомнил бывшего генерального секретаря ООН господина Кофи Аннана. Кофи был блестящим дипломатом, очень хорошим, порядочным человеком. Это я точно могу сказать. Он говорил искренне, и действительно тогда казалось, что отрицать это невозможно. Собственно, нечего было отрицать, потому что глобализация была, она развивалась. Вопрос только в том, что понималась она всеми людьми по-разному, и цели, которые люди ставили, тоже были разными.

Такие люди, как Кофи Аннан, считали, что она должна пойти на благо всем, что все должны быть поставлены в равные условия. Ничего подобного на практике на самом деле не происходило. Эта одна страна, о которой сейчас было сказано, считала, что по-другому должна складываться модель глобализации – во главе стоят Соединённые Штаты.

Костин сейчас сказал, что они делятся со своими союзниками. Нет, на практике выяснилось, что они и союзников своих эксплуатируют так же, как и всех других участников экономической деятельности. Вот к чему это привело и к чему это приводит сегодня. Об этом я чуть позже скажу.

Но мы-то хотим создать новую модель, реально демократическую, такую, где верх действительно берёт настоящая честная конкуренция всех участников экономической деятельности. Такое изменение ландшафта мировой экономики, выход на первый план новых лидеров – это объективный и во многом закономерный процесс.

Собственно, в жизни, в истории человечества было так всегда, во все времена и во всех сферах. Так всегда было: кто-то развивается, потом затихает, новые лидеры появляются. Так и в мировой экономике сегодня.

Элита западных стран тем не менее – тех, которые оказались наверху этого процесса, – пытается его затормозить, искусственно сдержать рост, как они считают, на глобальной периферии, которую привыкли эксплуатировать, использовать как ресурс, как источник ренты, просто как колонию. Для этого они прибегают к санкционным ограничениям, например раскачивают политическую ситуацию и провоцируют конфликты в целых макрорегионах в попытках сохранить своё ускользающее доминирование.

Западные элиты дошли до отмены самих принципов рыночной экономики, о которых они так любят говорить. Когда складывалась эта система так называемой глобализации, мы помним, здесь наверняка люди помнят, о чём тогда говорилось: все должны быть в равных условиях, все должны быть поставлены в такие равные условия, границы должны быть открытые, нельзя закрывать границы ни в коем случае. Как же так? Это противоречит идеям мирового развития. Как только появились конкуренты – хлоп, и свои собственные границы начали тут же, в одну секунду, по щелчку закрывать – и всё. Вот вам все принципы.

Сегодня уже пошли дальше. Их усилиями перечёркнуты, казалось, некоторые незыблемые постулаты. Например, право собственности. Европейские юрисдикции, которые ещё недавно считались безопасными, тихими так называемыми гаванями, фактически перестали ими быть. Теперь здесь работает принцип «свой – чужой», как в военных самолётах, где чужого можно обобрать, оставить ни с чем, а его активы, компании, предприятия можно заблокировать, отнять и даже ликвидировать в результате диверсий, как это было с «Северными потоками». Вот как сейчас выглядит конкурентная борьба в мире, основанном на правилах.

Кому нужны такие правила? Очевидно, что эти действия разрушают систему финансовых, торговых, хозяйственных отношений, которая выстраивалась десятилетиями, в том числе и прежде всего, конечно, самим Западом. Кстати, финансовая инфраструктура, в основе которой преобладание доллара и евро, ведение расчётов исключительно через западные банки и систему SWIFT, также дискредитирована.

Сегодня её место с успехом занимает система расчётов в национальных валютах. Конечно, здесь ещё очень многое нужно сделать. Это очевидная вещь. Но это делается, и этот процесс будет только набирать силу. Скажу больше, западная финансовая система явно устаревает с точки зрения технологий. Она так долго почивала на лаврах, настолько привыкла к монополии и исключительности, к отсутствию реальных альтернатив, к привычке ничего, по сути, не менять, что стала архаичной, во всяком случае, становится архаичной.

В международных платежах всё шире используются гораздо более продвинутые решения, в том числе на основе блокчейна и цифровых валют центральных банков. По оценкам экспертов, уже в ближайшие годы это приведёт к настоящей революции, которая окончательно подорвёт монополию крупных западных банков, да и сами они, как мы видим, тоже не в самом лучшем состоянии находятся, во всяком случае некоторые из них – это точно.

Вновь хотел бы подчеркнуть: мир вступил в эпоху кардинальных перемен и серьёзных испытаний не только для отдельных компаний и отраслей, но и для целых стран и регионов мира. Успешно пройти этот этап, стать одним из центров роста новой глобальной экономики сможет только сильная, стабильная и, хочу подчеркнуть, обязательно хочу это подчеркнуть и сделать на этом акцент, суверенная страна. Это чрезвычайно важно. Это то, что связано между собой в экономике и в политике. Причём страна с мощным промышленным, технологическим, инфраструктурным, кадровым и финансовым потенциалом, с динамичным собственным рынком; страна, которая отчётливо знает и умеет отстаивать политические, экономические, торговые интересы, интересы национального бизнеса и своих зарубежных деловых партнёров.

Такие страны, как оказалось, есть. Несмотря ни на какое внешнее давление, цыканье зубами, стук по столу, нашёптывание на ухо, есть люди – лидеры стран, причём мощных стран, которые не поддаются этому давлению и руководствуются прежде всего своими собственными национальными интересами, а они вписываются в ту модель, которую мы предлагаем для развития.

Мы доказали, что способны отвечать на самые сложные вызовы. Экономика России эффективно справляется с попытками извне сдержать развитие нашей страны. Залогом стал фундаментальный, как оказалось, запас прочности, который мы формировали последние 20 лет, и особенно с 2014 года, после введения первых масштабных санкций против России. Тогда мы сделали акцент на развитие потребительского сектора, на укрепление финансовой сферы и создание собственной платёжной инфраструктуры.

Напомню, что одним из первых решений Запада в прошлом году стало отключение российских банков от системы Visa и Mastercard. Расчёт был на то, что это сделает невозможным оплату товаров и услуг, обрушит платежи, а следовательно, парализует банковский сектор страны. Как выражались некоторые западные коллеги, они хотели заставить наших граждан страдать. Такие вот гуманистические планы были в отношении российских граждан. Хотели создать проблемы миллионам российских семей.

Однако что получилось на практике? Граждане и бизнес фактически не заметили бесшовного перехода на национальную платёжную систему, которая сегодня успешно работает и развивается. При этом мы перестали платить комиссионные западным компаниям, они только недополучили то, что могли бы заработать в России.

Конечно, нам есть здесь над чем работать. Наверное, Председатель Центрального банка Эльвира Сахипзадовна расскажет об этом. Конечно, есть. Во всяком случае, цели, которые ставили наши недоброжелатели, явно не достигнуты, напротив – мы просто укрепляем свой суверенитет в этой сфере, и делаем это достаточно уверенно. Это только один из примеров.

В финансах, промышленности, на потребительском рынке мы шаг за шагом отказываемся от навязанных услуг, брендов и посредников. По сути, занимаемся активным освоением собственного рынка, и это, конечно, приводит к системным позитивным результатам. Так, за 10 месяцев текущего года валовый внутренний продукт России вырос на 3,2 процента. Сегодня он уже выше, чем был до санкционной атаки Запада.

Ожидается, что по итогам текущего года – во всяком случае, мы все очень на это рассчитываем – ВВП прибавит не менее 3,5 процента. Согласитесь, – здесь все люди грамотные, – для российской экономики это хороший показатель.

Россия – крупнейшая экономика Европы и по темпам роста сейчас опережает все ведущие страны Евросоюза. При этом в структуре экономического роста России всё большую долю занимают так называемые базовые несырьевые отрасли. Это обрабатывающие производства, транспорт, логистика, строительство, информация, связь, жилищно-коммунальное хозяйство.

Например, во II квартале текущего года на их долю пришлось более половины, 54 процента, если быть более точным, роста экономики. Ещё 44 процента – это так называемые обеспечивающие отрасли: торговля, общественное питание, другие профессиональные услуги. И только 2 процента, хочу подчеркнуть, всего лишь 2 процента пришлось на добычу полезных ископаемых. Вот теперь пускай кто-то скажет, что Россия – это «бензоколонка», как совсем недавно ещё пытались об этом говорить.

Да, есть, конечно, ряд секторов, которые ещё не полностью восстановились, не полностью адаптировались к новым условиям. Например, деревообработка. Здесь есть свои причины. Она в значительной степени была завязана на европейские рынки. Кстати говоря, в деревопереработке тоже ситуация меняется к лучшему. Например, в автомобилестроении, оно переживало непростые времена, у нас была большая зависимость от компонентов. Это, безусловно, одна из пострадавших отраслей. Но постепенно и она выходит из кризиса.

Отдельно отмечу, что, несмотря на объективные трудности, российский бизнес проявил себя в высшей степени ответственно. И я, пользуясь случаем, хочу коллег за это поблагодарить. Не только сохранил трудовые коллективы, наладил новые логистические цепочки, но и запускает проекты на внутреннем потребительском рынке, в высокотехнологичном секторе экономики, в туризме, в других отраслях, активно занимает ниши, которые освободились после ухода ряда западных компаний с нашего рынка. Они что думали, что всё рухнет, что ли? Ничего подобного не произошло. У них всё перехватили и пошли вперёд. И действуют наши предприниматели очень уверенно.

Что хочу подчеркнуть? Мы заинтересованы в том, чтобы наш рынок был открытым и конкурентным. В этом залог развития, стимул для качественного роста отечественного бизнеса, всей российской экономики. Я повторю: Россия никого не выгоняет и ни от кого не закрывается, ни от кого. Многие иностранные предприятия, организации, несмотря на давление своих правительств, своих чиновников, заявили, что хотят и дальше работать в нашей стране. Мы это только приветствуем. Такие наши коллеги, несмотря на внешнее давление, либо сменили название и сохранили своё присутствие на рынке, либо просто менеджменту передали, если по-честному сказать, с правом обратного выкупа, вот и всё. Дай бог им здоровья, пусть работают. Мы это только поддержим.

Знаете, можно сколько угодно бросаться громкими лозунгами, угрозами в наш адрес, но, в конце концов, это дело некоторых западных политиков, которые намереваются отменить Россию. Но вся эта шумиха не в состоянии отменить непреложный факт – работать с Россией и в России выгодно. Было выгодно, и сейчас выгодно, и будет выгодно. И этот факт подтверждён веками, опытом поколений купцов, предпринимателей, бизнесменов по всему миру.

С начала марта 2022 года по ноябрь текущего года количество зарубежных компаний в России, хочу на это обратить внимание, несмотря на всё давление политических элит Запада, количество зарубежных структур, бизнес-структур, работающих в России, не сократилось. Представляете? Я сам с удивлением обнаружил, когда материалы смотрел. Увеличилось. На 1 марта 2022 года в России было зарегистрировано 24,1 тысячи иностранных организаций. На 1 ноября текущего года их стало почти на 1,5 тысячи больше, а именно 25,6 тысячи. Это же показатель готовности и желания работать в России. Рост внутреннего рынка и расширение контактов России с государствами Азии, Ближнего Востока, Юга Евразии, Латинской Америки, Африки открывает дополнительные возможности нашей экономики практически для любого бизнеса.

Я приведу несколько показательных цифр. За полтора года количество отечественных компаний лёгкой промышленности выросло на 80 процентов, производителей мебели – на 30 процентов, детских игрушек – на 20 процентов. За это же время, то есть за последние полтора года, более чем на треть увеличилось число товарных знаков, которые принадлежат российским компаниям. О чём это говорит? О том, что инвестиции в проекты по выпуску такой продукции, по созданию новых предприятий и рабочих мест на всей территории страны являются выгодными и прибыльными. Так, за девять месяцев текущего года прибыль крупных и средних компаний реального сектора превысила 26 триллионов рублей. Оказалось, примерно на четверть больше, чем годом ранее. Это хороший показатель. Бизнес не просто зарабатывает прибыль, он вкладывает средства в развитие, а значит, верит в перспективы, в будущее нашей экономики.

Во втором квартале текущего года инвестиции в основной капитал прибавили 12,6 процента, а в третьем квартале – уже 13,3 процента. Инвестиции нарастают. Что это значит?

Все присутствующие прекрасно понимают, что это значит. Это значит, что создаются условия для будущего развития на среднесрочную перспективу – это очевидная вещь. Нужно обязательно поддержать растущую деловую активность и прежде всего обеспечить доступность финансовых ресурсов для бизнеса, для тех направлений, которые покрывают потребности внутреннего рынка и экспортный спрос.

Знаю, сейчас здесь пойдут разговоры о ставках Центрального банка, коллеги между собой на ваших глазах подискутируют. Это будет и полезно, и показательно. Но что я хочу сказать?

Да, всегда споры такие идут: где ставка, где деловая активность, всё понятно. Но цифры, о которых я говорил, свидетельствуют, что в целом нужное направление развития в принятии решений финансовыми, экономическими властями страны всё-таки находится и выстраивается в целом в правильном направлении.

Главное – создаются условия для эффективной структурной трансформации нашей экономики, для повышения производительности труда и роста доходов граждан, улучшения качества жизни. Это тоже очень важный показатель – рост доходов: реальная заработная плата к данному моменту выросла на 7 процентов, реальные располагаемые доходы населения – на 4,4 процента. Не ошибаюсь, так и есть? Так и есть.

Это тоже очень важный фактор не просто социальной политики, это важный фактор даже с точки зрения экономического развития, внутреннего состояния общества, настроенного на позитивную работу. Важно это для повышения производительности труда, как я сказал, роста доходов и так далее.

Необходимо создать самую широкую линейку инструментов для финансирования инвестиций, рассчитанных на любой масштаб – от малых предприятий до крупных, крупнейших, системообразующих компаний.

Что крайне важно, эти инструменты должны быть настроены на специфику бизнеса, учитывать фазу его развития и, конечно, особенности той сферы, в которой он работает, где реализуются планы того или иного бизнеса. Как вы хорошо знаете, именно эти параметры в каждом конкретном случае определяют наиболее удобный, эффективный вид финансирования – долговое или акционерное.

Конечно, в продвижении таких механизмов ведущую роль играет банковский сектор и фондовый рынок. Российские банки, несмотря на то что большинство из них оказались под санкциями, работают стабильно и устойчиво, обладают солидным запасом прочности и наращивают кредитование реального сектора.

Я постоянно общаюсь и с представителями крупных компаний, и средних, и с представителями финансового сектора. Все всегда друг другом недовольны, это всегда. Думаю, что везде. Но цифры-то говорят о том, что решения-то принимаются, жизнь идёт, экономика развивается и в целом результат получается.

Некоторые эксперты, хочу вернуться к тем, кто пророчил, что из-за санкций наши банки перестанут развиваться и не будут финансировать экономику. Однако вместо этого банковский сектор повысил свою эффективность и вышел на рекордные объёмы кредитования за всю историю России. Объёмы кредитования рекордные, причём как корпоративного, так и ипотечного. Здесь риски определённые существуют. Правительство и Центральный банк сейчас тоже на этот счёт дискутируют между собой, ищут определённые решения, с тем чтобы не «перегревать» этот рынок. Мы знаем негативный опыт отдельных стран, где рынок ипотечного кредитования был, мягко говоря, реальными деньгами не обеспечен. Мы знаем, к чему это привело. Мы стараемся учитывать весь опыт, в том числе и негативный, для того чтобы ничего подобного в нашей экономике не происходило.

Тем не менее что касается кредитования. Если за прошлый год объём рублёвых кредитов корпоративному сектору вырос на 9,5 триллиона рублей, то с начала текущего года он прибавил ещё более 13 триллионов.

Можно уверенно заявлять, что внутренние источники кредитования российских компаний заменили внешние. Это был один из самых принципиальных вопросов для нашей экономики.

Не могу сказать, что всё целиком решено. Нет, конечно, потому что западное кредитование дешевле и объёмы там другие, но в целом никакой проблемы здесь сегодня нет.

То же самое можно сказать и про государственные заимствования. Впервые за долгое время дефицит федерального бюджета был полностью профинансирован за счёт внутренних ресурсов. При этом западные портфельные инвесторы сами, а вернее сказать, под давлением своих правительств лишили себя опять же возможности заработать на нашем высокодоходном рынке. Можно им только посочувствовать. Пусть больше влияют на здравые решения, которые должны приниматься на уровне правительственных структур в их странах.

Несколько слов о государственных финансах. За 11 месяцев текущего года дефицит федерального бюджета составил 878 миллиардов рублей – это примерно 0,5 процента ВВП. А если смотреть на консолидированный бюджет, то здесь и вовсе сложился профицит в 837 миллиардов рублей, если собрать региональные финансы и так далее. То есть в целом финансовая система России находится в абсолютно нормальном, абсолютно здоровом состоянии.

Напомню, что в начале года некоторые эксперты ожидали, что Россия столкнётся с бюджетным дефицитом в 3 и даже 5 процентов ВВП. Кстати говоря, и это не было бы какой-то катастрофой, и большой проблемы бы не было с учётом низкого уровня нашего долга, но тем не менее этого не случилось. Словом, опять же в своих прогнозах выдали желаемое за действительное, а на деле всё сложилось по-другому, как вы видите.

При этом мы видим и проблемы, конечно, задачи, которые нам ещё предстоит решить. Так, для сохранения позитивной динамики нужно, чтобы экономика, российские компании имели больше возможностей привлекать ресурсы на нашем финансовом рынке, увеличивали количество размещений своих ценных бумаг, пользующихся спросом внутри страны.

В этой связи хотел бы следующее сказать. На встречах с ведущими бизнес-объединениями России в ходе экономических форумов часто возникает вопрос оттока капитала, и звучат мнения, что крупный прибыльный бизнес хотел бы сберегать, инвестировать в России – здесь и надёжнее, и доходность выше. А вот инвестиционных инструментов не хватает. Так на самом деле, мне кажется, и есть. Нужно дать ход таким вложениям, развивать современную финансовую инфраструктуру, создавать эффективные каналы трансформации корпоративных сбережений в инвестиции.

Обращаю на это внимание и Правительства, и Центрального банка, и наших институтов развития. Прошу Правительство совместно с Внешэкономбанком обеспечить скорейший запуск инвестпроектов в рамках программы фондов акционерного капитала.

Суть этого механизма в том, что банки направляют свободные средства в фонд, а этот фонд гарантирует доходность вложений. Гарантом выступает Внешэкономбанк. Таким образом, банки могут участвовать в бизнес-проектах реального сектора как соучредители.

Первый такой фонд создан, дело за широким практическим использованием такого инструмента, реальным финансированием конкретных инициатив. Мы очень долго работали над созданием этого фонда, вели много дискуссий с РСПП на этот счёт, но создан он, чтобы наконец включился, заработал.

Сегодня российский фондовый рынок активно привлекает средства граждан. Услугами брокеров пользуются уже более 27 миллионов человек, примерно на четверть больше, чем год назад. Стоимость активов, которые им принадлежат, составляет около 9 триллионов рублей.

Сбережения граждан должны служить важным источником инвестиционных ресурсов, так, как это делается во многих экономиках мира. Работать на экономику, на развитие и приносить самим людям дополнительный доход. Для тех, кто готов вдолгую вкладывать средства, зарабатывать внутри страны, мы уже создаём привлекательные условия. Но вложения в иностранные бумаги показали, чего это стоит. Ненадёжность оказалась настолько очевидной, и действия партнёров Запада настолько – не знаю даже, как это назвать, – нецивилизованными, мягко говоря, эти действия можно назвать. Просто у людей деньги украли, у физических лиц. Просто безобразие. Но тем не менее приходится сталкиваться с такими вещами. Они разрушают свою собственную экономику таким образом, те, кто это делает.

С 1 января будущего года запускается новый инструмент долгосрочных сбережений граждан. Речь идёт о добровольных накоплениях в негосударственных фондах. Такие средства граждан в объёме до 2 миллионов 800 тысяч рублей будут застрахованы государством. То есть их возврат будет гарантирован. Считаю, что такой же механизм страхования нужно распространить на долгосрочные индивидуальные инвестиционные счета. Здесь максимальная сумма страховки, страхового покрытия может составлять 1 миллион 400 тысяч рублей на человека. То есть столько же, как и при страховании банковских вкладов.

Рассчитываю, что это позволит увеличить приток средств в проекты с большим сроком окупаемости. Например, в строительство инфраструктуры, логистических коридоров, терминалов, другие масштабные длительные проекты.

Уже по итогам первого года программы долгосрочных сбережений граждан объём таких вложений должен составлять не менее 250 миллиардов. Для страны это не очень уж и большая цифра, но с этого вполне можно начинать, а в 2026 году этот ресурс должен вырасти до 1 процента ВВП.

Отдельные решения нужны для капитала быстрорастущих высокотехнологичных бизнесов. Здесь, как правило, из активов только сама идея ценная, новая технология и большое желание их реализовать, а ресурса для развития, для выхода на рынок, как правило, такого ресурса не хватает. Мы уже предусмотрели меры, которые стимулируют спрос на инновации со стороны крупнейших корпораций и компаний с госучастием. Они будут более активно выделять средства на прямые и венчурные инвестиции, на покупку отечественной высокотехнологичной продукции.

Правительству и Банку России нужно, безусловно, обратить повышенное внимание на этот сегмент, в том числе нужно упростить эмиссию ценных бумаг небольших, динамично растущих компаний, причём не только на биржах, но и на инвестиционных платформах, где частные инвесторы могут стать настоящими совладельцами перспективных стартапов. Конечно, здесь есть детали, над которыми нужно подумать, но, безусловно, двигаться в этом направлении необходимо.

Уважаемые друзья!

Финансовая устойчивость, самодостаточность банковской системы и фондового рынка – это важные элементы экономического суверенитета страны, и мы обязательно будем продвигаться на этом пути совместными усилиями государства, общества и сильного национально-ориентированного бизнеса. Будем работать вместе и с нашими зарубежными партнёрами. Мы видим в этом залог успешного развития России, её прочных позиций в меняющемся мире, в мире будущего.

Благодарю вас за внимание. Спасибо.

А.Костин: Большое спасибо, Владимир Владимирович.

Коллеги, вы знаете, что у Владимира Владимировича сегодня очень плотный график международных контактов. Тем не менее, чтобы не нарушать традицию, он согласился ответить на ряд вопросов, несколько вопросов. А то, на что он не успеет ответить, есть у нас много коллег-спикеров, которые продолжат ответы на вопросы.

В.Путин: И они сделают это лучше, чем я.

А.Костин: В этом, конечно, я сомневаюсь. Даже скорее это не так, но это неважно.

В.Путин: Не сомневайтесь. Я говорю совершенно искренне, 100 процентов.

А.Костин: Пожалуйста, коллеги.

Ю Синьюй: Уважаемый Владимир Владимирович!

Очень рад Вас видеть. Меня зовут Ю Синьюй, компания Passion.

Хочу задать вопрос: какой Вам видится будущая технологическая кооперация между странами после всего того потока ограничений, в первую очередь со стороны США, в отношении Китая, который укрепил желание страны быть автономной и самодостаточной?

В первую очередь я говорю о трансфере критически важных технологий. Есть ли опасения, что это приведёт к замедлению технологического прогресса, поскольку каждая страна должна будет пройти весь путь развития каждой технологии целиком. Многим также придётся изобретать велосипед заново. Каким станет путь России? В каких областях Вы готовы кооперироваться, а в каких – нет?

В.Путин: Первое, что касается непосредственно Китая. Мы готовы кооперироваться во всех областях. У нас нет никаких ограничений. Это касается, кстати говоря, и военных технологий. Мы, думая о перспективах, о будущем мироустройстве, думая о безусловной обеспеченности нашей безопасности, отходим от традиционных отношений в этой сфере: купил – продал. Мы думаем о будущем, думаем о технологиях. Это первое.

А если по сути, что касается Вашего вопроса. По поводу технологических ограничений, не нужно ли будет отдельным странам начинать с нуля, с чистого листа, или, как ещё говорят, с центра поля, изобретать велосипед. Вы понимаете, я в своём выступлении сказал об этом. Эти ограничения вводятся для того, чтобы обеспечить своё безусловное доминирование, сохранить его во что бы то ни стало. Ограничения были всегда. Как бы в своё время ни хотели закрыть секрет пороха, он же всё равно стал достоянием всего человечества, хорошо это или плохо. Как бы потом кто ни вводил какие-то ограничения по кокомовским спискам. Да, они сдерживали развитие Советского Союза. Но все задачи, которые он перед собой ставил, были решены.

В 90-е годы, после того как Советского Союза не стало, вроде бы эти кокомовские списки отменили формально, но по факту они продолжали действовать. Сегодня так называемый коллективный Запад, прежде всего Соединённые Штаты, во что бы то ни стало хотят сохранить своё доминирование, и прежде всего в технологической сфере. Возможно это или нет? Нет, конечно. Раньше это было невозможно. В Средние века и во времена холодной войны было невозможно, а сейчас, в век интернета, в век таких скоростей, обменов, в том числе и научных обменов, это просто невозможно. Это первое.

Второе. Конечно, на каком-то этапе что-то там удастся утаить и прочее. Но те, кто утаивает, сами могут оказаться в западне, сами чего-то недополучить вовремя. Это во-вторых.

В-третьих, мы не должны думать об этих ограничениях. Мы должны смотреть вперёд и идти вперёд и действовать широким фронтом прежде всего в сфере образования, которое становится фактором, по сути, самого экономического роста. Мы должны это делать с теми, кто хочет так работать, по-современному и цивилизованно, должны в рамках той же нашей общей организации БРИКС создавать какие-то научные, образовательные платформы, создавать те же самые инвестиционные платформы, заниматься разработками начиная с образования.

Если мы будем действовать широким фронтом, будем поддерживать и помогать друг другу, никакие ограничения тех, кто пытается сохранить за собой какие-то преимущества, нам не помешают. В этом у меня нет никаких сомнений.

Будем работать и с Китайской Народной Республикой. У нас очень добрые, доверительные отношения и с Председателем Си Цзиньпином, и на правительственном уровне, и на уровне бизнес-кругов. У меня нет никаких сомнений, что нас никто не сможет ни остановить, ни затормозить наше развитие.

А.Костин: Коллеги, кто ещё? Пожалуйста.

Тун Цзинь Ху (как переведено): Уважаемый господин Президент!

Я представляю китайскую компанию «Хуан Цзинь». Меня зовут Тун Цзинь Ху.

Я очень благодарен Президенту Владимиру Владимировичу Путину. У меня только один вопрос. У нас налажено широкое сотрудничество в горном деле, большой потенциал дальнейшего развития сохраняется.

После ухода иностранных предприятий я бы хотел, чтобы здесь была более либеральная политика, потому что у нас в Китае есть очень мощные предприятия, которые хотели бы развивать горное дело, горную промышленность в России.

Я помню, что три-четыре года назад на это было выделено 30–40 миллионов долларов. Наша компания, например, очень ответственная, занимается горным делом. У нас есть очень большие компетенции в этой области. Мы бы хотели сотрудничать.

Спасибо Вам большое, господин Президент.

В.Путин: Я могу только поприветствовать ваше желание работать в России.

Вы не конкретизировали, сферу деятельности назвали, а конкретные компании, какие конкретные проекты имеются в виду. Безусловно, мы готовы их сопровождать и поддерживать.

Что касается большей либерализации, то, если Вы считаете, что есть какие-то вещи, ограничивающие возможность расширения вашей активности в нашей экономике, мы обязательно их рассмотрим. Только я должен понять, о чём идёт конкретно речь.

Коллеги будут выступать, Министр экономического развития здесь, на трибуне, тоже сидит, Вы тогда с ним пообсуждайте поконкретнее. У нас, слава богу, с Китаем отношения развиваются в высшей степени эффективно. Мы ставили задачу в следующем или в ближайшие годы выйти на 200 миллиардов торгового оборота. Мы в этом году уже выйдем на 200 миллиардов, по-моему, уже сомнений нет ни у кого. Если Ваша компания может внести вклад в это совместное движение вперёд, мы будем только рады.

Пожалуйста, тогда с коллегами поговорите, о чём конкретно идёт речь. Договорились? Спасибо.

А.Костин: Пожалуйста, следующий вопрос.

Анил Агарвал (как переведено): Я представляю Cosmos Group, из Нью-Дели.

Господин Президент, Вы представили нам блестящий взгляд на экономический и политический ландшафт будущего. Поздравляю Вас. Мы знаем, что Россия играет и будет играть очень важную роль в формировании мировой политики и всегда будет оказывать существенное влияние на положение дел в мировой экономике.

С учётом текущего конфликта, политической напряжённости и западных санкций Российская Федерация сформулировала новую геополитическую стратегию. Реализуется денежно-кредитная, налогово-бюджетная политика, и Россия очень успешно управляет своей экономикой.

Сложно не заметить, что с точки зрения темпов роста ВВП Россия достигла существенных результатов, несмотря на существенные сложности. Я поздравляю блестящую команду, которая добилась этого результата.

Россия исторически является партнёром и имеет очень прочные связи в самых разных сферах с нашей страной. Россия может развивать транспортный коридор «Север – Юг» в собственных интересах и в интересах стран этого региона.

Господин Президент, и Россия, и Индия могут сыграть крайне важную роль в геополитике, в обеспечении экономического роста наших стран. Наши страны согласились вести торговлю в наших национальных валютах: в рублях и в рупиях. Учитывая открывающиеся новые возможности, как Вы могли бы ускорить процесс расширения масштабов нашей двусторонней торговли, наших экономических связей и достичь процветания?

Спасибо.

В.Путин: Прежде всего хочу сказать, что отношения между Россией и Индией развиваются поступательно по всем направлениям, и основным гарантом этого является политика, которую проводит Премьер-министр господин Моди. Он относится как раз к той когорте мировых политических деятелей, о которых я говорил, не называя имён и фамилий.

Я не могу себе представить, чтобы Моди можно было напугать, запугать или заставить предпринять какие-то действия, шаги и принять решения, противоречащие национальным интересам Индии и индийского народа. А давление такое есть, я знаю. Кстати говоря, мы с ним даже об этом никогда не говорим. Я просто со стороны смотрю на то, что происходит, и иногда, честно сказать, даже удивляюсь его жёсткой позиции по отстаиванию национальных интересов индийского государства.

Но тем не менее это происходит, повторяю, товарооборот растёт. В прошлом году он у нас был 35 миллиардов долларов за год, а за первое полугодие этого года составил уже 33,5 миллиарда. То есть рост будет существенным.

Да, мы все понимаем, что в значительной степени Индия получает преференции за счёт скидок на российские энергоносители. Ну и правильно делает на самом деле. Я бы на их месте тоже так поступал, если складывается так конъюнктура. Зарабатывают, и правильно. Но, разумеется, этого недостаточно. У нас возможностей гораздо больше. В мировом рейтинге экономик мира по паритету покупательной способности, по объёмам экономики Индия занимает в этом списке третье место, Россия – пятое. Напомню, Китай, Соединённые Штаты, Индия, Япония, Россия. Три крупнейшие экономики мира по паритету покупательной способности.

Конечно, если у нас с Китаем в этом году будет под 200 миллиардов товарооборот, нам бы и с Индией было бы правильно нарастить. Вопрос: как это сделать, что нужно предпринять?

Первое, и Вы сами сейчас об этом сказали, – это уделить больше внимания развитию логистики. Один из проектов, который мы сейчас будем обсуждать с нашим гостем, который уже прилетел в Москву, Президентом Ирана господином Раиси, мы с ним будем обсуждать вот этот коридор «Север – Юг» в том числе. И Индия, безусловно, бенефициар. Индия заинтересована в реализации маршрутов подобного рода. Северный морской путь нужно осваивать, тоже очень перспективное направление в сфере логистики. Есть другие маршруты, о которых мы можем говорить. Это всё, безусловно, очень важно.

Второе, что мы должны делать, – это развивать финансовую инфраструктуру. Здесь уже говорили об этом, и я упоминал: нам нужно больше использовать национальных валют во взаимных расчётах. Нам нужно обеспечить безусловную проводку расчётов, чтобы не было никаких заторов при расчётах и так далее.

Опираясь на эти базовые вещи, мы, конечно, должны больше внимания уделить инвестициям, инвестиционным потокам. Не просто инвестициям, а инвестициям в конкретные проекты, в предприятия, увеличить объёмы нашей кооперации. Сфер деятельности достаточно: и традиционная фармацевтика, и сельское хозяйство, и промышленность. Нам есть над чем работать. Так и будем делать.

Уверен, что всё будет получаться.

А.Костин: Спасибо.

Можно последний от меня блиц-вопрос?

Каким Вы видите наш зал через 10 лет по участникам? Вернутся ли сюда американские инвесторы, западноевропейские, что Вы думаете по этому поводу?

В.Путин: Что касается инвесторов, они, в отличие от тех, кто ими командует, умные люди. Они незримо и так здесь присутствуют, уверяю Вас.

Я очень надеюсь, что мы сможем с ними общаться и напрямую, в личном плане. Контакты-то продолжаются, если сказать по-честному, просто окрики с политического уровня не дают работать, но в конечном итоге, на мой взгляд, всё-таки рано или поздно здравый смысл возобладает. Я настроен таким образом.

А.Костин: Спасибо большое.

Давайте поблагодарим Владимира Владимировича за такое насыщенное выступление. Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое. Всего хорошего.

Россия. Весь мир. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 7 декабря 2023 > № 4539252 Владимир Путин

Ученые НИУ «МЭИ» разработали способ прямого жидкофазного восстановления стали из руд, отличающийся сниженной энергоёмкостью.

В результате выполненных исследований, ученые НИУ «МЭИ» создали конструкцию перспективного реактора по непрерывному восстановлению железа углерод-водородной смесью без применения угля и кокса. Источником энергии для восстановительных реакций является природный газ. Разработанный способ исключает коксохимическое, агломерационное и доменное производство и существенно сокращает технологический процесс выплавки стали. Реализация данной разработки предусматривает построение принципиального нового металлургического предприятия.

«Внедрение технологии, разработанной учеными НИУ «МЭИ», позволит практически вдвое сократить энергоёмкость производства стали и выбросы загрязняющих веществ в окружающую среду. Данный эффект достигается за счёт реализации непрерывного и одностадийного процесса прямого восстановления железа», - прокомментировал разработку Николай Рогалев, ректор НИУ «МЭИ».

Одним из трендов развития сталелитейной промышленности на мировом уровне является внедрение технологий внедоменного восстановления железа. Наиболее известным примером такой технологии является Midrex, а среди отечественных разработок – РОМЕЛТ. Разработанный в НИУ «МЭИ» способ исключает дополнительное оборудование для получения восстановительного газа, как это реализовано в Midrex и не используется уголь, который необходим в РОМЕЛТ.

Работа выполнена в рамках проекта «Разработка и исследование конструктивных решений для использования водорода и повышения эффективности процесса восстановления железа при производстве стали» при поддержке гранта НИУ «МЭИ» на реализацию программы научных исследований «Приоритет 2030: Технологии будущего» в 2022-2024 гг. руководителем проекта к.т.н., доцентом кафедры инновационных технологий наукоёмких отраслей Константином Строгоновым.

Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча. Образование, наука. Химпром > energyland.info, 7 декабря 2023 > № 4539133

Уральцы предложили доработать законопроект о креативных индустриях

Ирина Тургель (директор школы экономики и менеджмента ИнЭУ УрФУ)

На днях Госдума рассмотрела в первом чтении проект федерального закона о креативных индустриях. На мой взгляд, документ требует доработки.

В период ковидных ограничений эта отрасль, по оценкам РСПП, только за весну и лето 2020 года потеряла свыше 150 миллиардов рублей. По оценкам АСИ, на сегодня вклад креативных индустрий в экономику России составляет 4,87 процента ВВП. В этом секторе около 760 тысяч юридических лиц с общим объемом выручки более 12,6 триллиона рублей, а число занятых превышает 1,5 миллиона человек. Объем экспорта креативных товаров из России, по данным ЮНКТАД, в 2016-2020 годах вырос с 4,9 до 7,2 миллиарда долларов.

2021 год стал поворотным для креативной сферы страны. Правительство РФ утвердило "Концепцию развития творческих (креативных) индустрий и механизмов осуществления их государственной поддержки в крупных и крупнейших городских агломерациях до 2030 года". В том же году в России появилась Федерация креативных индустрий, для поддержки этой сферы создан президентский фонд на 3,5 миллиарда рублей.

Однако на сегодня не хватает общей концептуальной рамки - понимания того, что вообще входит в сектор креативных индустрий. Необходима и четко артикулированная позиция государства относительно данного сектора экономики. Задача закона - поддержать все нужное, прогрессивное, назревшее, что поможет раскрыть потенциал креативных индустрий в экономике страны, а с другой стороны, предупредить негативные моменты, которые неизбежно будут возникать. Федеральный закон поможет, к примеру, защищать интеллектуальную собственность.

При четких критериях определения творческих индустрий будет понятно, кому и в какой форме нужна помощь. Это может быть как грант, так и предоставление недвижимости для организации кластеров.

Чего не хватает законопроекту? Скажем, в статье 6 определены виды креативных индустрий в зависимости от экономической деятельности. Это использование историко-культурного наследия (музеи, промыслы, ремесла, культурное достояние), информационно-коммуникационных технологий (ИТ, реклама, медиа, VR), создание произведений литературы и искусства, прикладное творчество (дизайн, архитектура, мода, гастрономия). Круг ограничен, при этом законодатель не обосновал, почему именно эти виды являются приоритетными. Выходит, туризм или научно-техническая, исследовательская, инновационная деятельность не относятся к креативной сфере? Необходимо четко определить, как формируется список, на основании каких критериев и кто будет определять креативно это или нет.

Второй аспект, требующий доработки, - создание единого реестра таких индустрий. С одной стороны, для попадания в этот перечень субъекты должны соответствовать определенным критериям. С другой - не совсем понятно, какие положительные эффекты они получат от включения в реестр.

Хотя закон и рамочный, в нем должны быть прописаны основные направления финансовой, имущественной, образовательной, информационной поддержки, которые возможны как на федеральном, так и на региональном и муниципальном уровнях. А далее регионы будут смотреть, какие виды поддержки наиболее подходят для их территории и конкретных организаций.

Россия. УФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 7 декабря 2023 > № 4538604 Ирина Тургель

Желающих поступить в кулинарный техникум на Урале становится все больше

Специалисты общественного питания должны иметь серьезные знания в ряде сфер - от экономики до микробиологии

Татьяна Казанцева (Екатеринбург)

В последние годы заметно вырос конкурс в учреждения среднего профобразования (СПО), и эксперты связывают эту тенденцию не только с тем, что после колледжа проще поступить в вуз, но и с тягой молодых людей к самостоятельности, желанием побыстрее приобрести профессию и встать на ноги. Сама система СПО тоже стремительно меняется, чтобы соответствовать требованиям обучающихся и их будущих работодателей. О том, как сегодня готовят кадры для сферы общественного питания, рассказала директор екатеринбургского техникума индустрии питания и услуг "Кулинар" Юлия Митько.

Растет ли в вашем техникуме число абитуриентов и с чем, на ваш взгляд, это связано?

Юлия Митько: Да, за последние три года поступающих стало больше на 20 процентов, кстати, примерно половина абитуриентов - юноши. Считаю, что вывести колледжи и техникумы на новый виток развития помогла глобальная модернизация СПО. Обновляется инфраструктура, создаются современные учебные комплексы, внедряются новые образовательные программы - все это делает среднее профобразование более привлекательным и популярным. Ежегодно в наш техникум подают более тысячи заявлений, конкурс растет - в этом году он был в среднем три человека на бюджетное место. Проходной балл - 4.0 - говорит сам за себя: поступают твердые хорошисты и отличники. Многие наши выпускники затем продолжают учебу в вузах.

В этом году "Кулинар" стал участником федеральной программы "Профессионалитет" в рамках образовательного кластера "Туризм и сфера услуг". Можете ли уже поделиться первым опытом?

Юлия Митько: Отныне наш техникум - опорная образовательная организация кластера, объединившего 14 учреждений СПО, Уральский государственный аграрный университет и ряд работодателей региона, в том числе крупные сети отелей, ресторанов, пиццерий, пекарен, предприятия школьного и рабочего питания со всей области. На мой взгляд, новый статус уже кардинально поменял нашу деятельность - мы вышли на более высокий уровень развития и качества образовательного процесса.

В чем это выражается?

Юлия Митько: Во-первых, за счет субсидии, полученной в рамках проекта, в техникуме начался капремонт. Создаются современные учебные аудитории, мастерские, лаборатории - например, по контролю качества сырья, по микробиологии. Обновляем мебель, компьютерное и технологическое оборудование, программное обеспечение. Во-вторых, преподаватели и сотрудники прошли несколько интенсивных курсов обучения и повышения квалификации в сфере ИТ, стратегического планирования, управления проектами. В-третьих, участие в "Профессионалитете" позволяет нам запускать новые образовательные программы по запросам бизнеса. Мы увеличили практический блок обучения, причем к процессу подключились работодатели: шеф-повара, специалисты и руководители ресторанных и гостиничных компаний работают со студентами с первого курса.

Какие новые специальности появились в техникуме?

Юлия Митько: Скажем, "туризм и гостеприимство" - она очень популярна. Буквально в этом году появилось направление "аппаратчик-оператор производства продуктов питания из растительного сырья". Это вызвано широким внедрением роботизации, автоматизации, поточных и конвейерных линий на производствах. Получив диплом, ребята смогут программировать и обслуживать оборудование на крупных фабриках-кухнях, хлебокомбинатах, комбинатах питания. А в следующем году планируем лицензировать "технологию продуктов общественного питания". Кстати, я сама получила такую специальность в вузе, Уральском государственном экономическом университете, и прекрасно понимаю, насколько велика роль технолога на производстве.

Насмотревшись кулинарных телешоу, многие ребята мечтают стать шефами, открыть свой ресторан. Что для этого нужно - талант и целеустремленность?

Юлия Митько: В первую очередь профессиональные знания, ведь предприятия питания работают в правовом поле, в условиях жесткой конкуренции, меняющейся социально-экономической ситуации. Производство и домашняя кухня очень сильно отличаются. К тому же кафе, ресторан, кофейня - это коммерческие предприятия, и сделать их прибыльными - целая наука.

А вот руководители заводских столовых жалуются, что к ним молодежь не идет. Как решить кадровую проблему в сфере корпоративного питания?

Юлия Митько: Приведу свой пример. После окончания УрГЭУ с красным дипломом инженера-технолога я могла устроиться, пожалуй, в любое кафе, ресторан, отель, крупный ТЦ, но выбрала должность повара в рабочей столовой крупной корпорации. Почему? Плюсов много: официальное трудоустройство, высокая зарплата, жилье для молодых специалистов, множество бонусов в коллективном договоре. И прекрасные карьерные возможности. Считаю, это лучшее вхождение в профессию: зачастую работа на крупных комбинатах питания дает больше в плане профессионального развития, чем небольшое частное предприятие.

Кстати, поваром в столовой газового промысла я проработала всего полгода и одновременно, в перерывах между вахтами, изучала деятельность инженера-технолога в управлении общепита. В результате вскоре была переведена на должность завпроизводством: руководила тремя рабочими столовыми на месторождениях. В подчинении было 98 человек, и я отвечала за все, от качества продукции до прибыли предприятия. А со временем в моем подчинении оказались 43 корпоративные точки общепита.

Так что, считаю, если на предприятия рабочего питания не идут специалисты, то это вопрос к работодателям. Они должны предлагать достойные, конкурентные условия труда.

У вас есть заявки от таких компаний?

Юлия Митько: Да, в техникум часто приходят кадровики крупных корпораций. Наша задача - направить туда студентов на практику, а задача работодателей - мотивировать их к трудоустройству. Мы организуем практику буквально на всех типах предприятий - в кафе, ресторанах, школьных и рабочих столовых, комбинатах питания - в нашей базе более 300 компаний.

Каков процент трудоустройства ваших выпускников?

Юлия Митько: Свыше 80, и большинство из них по специальности - ребята начинают работать уже со второго курса. На третьем большинство уже трудоустроено, на четвертом - практически все. Мы при этом идем навстречу, формируя гибкий график обучения. В идеале каждый студент за годы учебы должен пройти практику, поработать минимум на трех разных предприятиях общепита или гостиничного бизнеса: увидеть реальное производство, пообщаться с опытными коллегами. Это очень мотивирует развиваться в профессии.

Как вы оцениваете уровень общественного питания в нашем регионе?

Юлия Митько: Очень высокий. Посмотрите структуру экономики региона: доля общепита и гостиничного бизнеса соотносится с долей промышленности. Наш сектор совершил просто кардинальный прорыв: если в 2020 году товарооборот в этой сфере составлял 38 миллиардов рублей, то в 2022-м - 72 миллиарда! В Свердловской области около 8000 общедоступных предприятий питания (без учета школьных столовых) и каждый год прибавляется 300 новых точек.

Технологии в этой сфере меняются, соответствует ли им обучение в вашем техникуме, его материальная база?

Юлия Митько: Конечно, все технологические и управленческие процессы в общепите сегодня компьютеризированы, практически повсеместно применяется сложная техника, оборудование для щадящей обработки продуктов - пароконвектоматы, сублиматоры, гомогенизаторы, шокеры, индукционные плиты и т. д. Мы обучаем студентов на современном оборудовании - таком же, какое используют на предприятиях. Кстати, программа "Профессионалитет" расширила наши возможности в плане закупки новой техники и программного обеспечения.

Каковы главные проблемы ресторанного бизнеса?

Юлия Митько: На мой взгляд, большое количество непрофессионалов в отрасли. Да, имея деньги, вроде бы просто открыть кафе или ресторан, но подготовленных людей среди таких предпринимателей очень мало - закономерно, что зачастую эти проекты терпят неудачу. Между тем хорошо знаю, что, например, на комбинат питания РЖД просто не возьмут человека без специального образования. Профессионал должен не только уметь пользоваться современным оборудованием и знать рецептуру блюд, но и глубоко изучить биохимию, микробиологию, санитарные нормы и требования и многое другое. Знания дают четкие ответы на вопрос, из-за чего, например, не взбился белок или расслоились сливки, почему, делая картофельное пюре, нельзя вливать в него холодное молоко. Или почему надо мыть посуду строго в трех ваннах? Потому что иначе не уничтожить возбудителей опасных инфекционных заболеваний. Наши студенты все это прекрасно знают, а кроме того, изучают основы экономики общественного питания, организацию производственного процесса и т. д.

Занимаетесь ли вы профориентацией в школах?

Юлия Митько: Да, причем в разных форматах: организуем не только дни открытых дверей, но и собрания для родителей, выездные мастер-классы. Плюс цикл профессиональных уроков. Например, на уроке математики дети при помощи нашего педагога рассчитывают рецептуру хлеба. На занятии по экологии изучают безопасность продуктов питания и составление правильного рациона, измеряют содержание нитратов в овощах и фруктах. Преподаватели специальности "туризм и гостеприимство" предлагают школьникам попрактиковаться в английском и вспомнить историю и географию. Такие уроки вызывают большой интерес, а после совместных мероприятий для школьников и родителей многие взрослые меняют отношение к СПО и в итоге поддерживают решение ребенка поступить в наш техникум.

Россия. УФО > Образование, наука > rg.ru, 7 декабря 2023 > № 4538602 Юлия Митько

Урал стал одним из самых атакуемых хакерами регионов страны

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

По данным аналитиков Группы компаний "Солар", специализирующейся на кибербезопасности, по сравнению со вторым кварталом этого года в третьем число DDoS-атак в России выросло на 22 процента, по сравнению с третьим кварталом 2022 года - на 85. В среднем специалисты по информационной безопасности (ИБ) отражали до 41 тысячи атак в месяц. При этом самыми атакуемыми регионами оказались Урал (31,2 процента) и Москва (23,3). Эксперты считают, что повышенный интерес хакеров вызван обилием крупных промышленных предприятий.

Мониторинг показал, что средняя мощность одной DDoS-атаки снизилась почти в 4,5 раза - с 2,6 до 0,6 гигабит в секунду. При этом максимальная мощность выросла до 280, достигнув уровня третьего квартала прошлого года. Эксперты сходятся во мнении, что злоумышленники пытаются оптимизировать распределение своих ресурсов и стараются отслеживать, оказывает ли атака ожидаемый эффект: если компания надежно защищена, они тут же отступают и переходят к следующей цели.

- Также была зафиксирована самая продолжительная DDoS-атака, длившаяся 9 месяцев, - поделился данными научный редактор BIS Journal, содиректор программ по кибербезопасности Школы управления Сколково Олег Седов.

Чаще других под DDoS-удары попадали компании из сферы услуг, ретейла, финансов, игровой индустрии, образования, а также соцсети. В госсекторе, сферах ИТ и телекоммуникационных услуг среднее количество атак на одну организацию даже с начала квартала увеличилось в три раза, на 19 процентов - в строительной отрасли. Специалисты по ИБ прогнозируют, что этот тренд продолжится и к концу года число DDoS-атак в месяц вырастет минимум в 1,5 раза по сравнению с летними показателями.

С тем, что бизнесу необходимо готовиться к нарастающей волне взломов, согласен и специалист по ИБ кафедры интеллектуальных информационных технологий УрФУ Борис Фадичев. Он пояснил, что на самые распространенные виды онлайн-мошенничества, фишинг и скам, приходится порядка 75 процентов атак, совершенных на российские компании. В первом случае мошенники активно ведут рассылку сообщений, источник которых кажется надежным (письма от банка, портала госуслуг, Росреестра или налоговой), поэтому человек без сомнений выдает им конфиденциальную информацию. Во втором же обычно работает убеждение, в результате жертва самостоятельно перечисляет злоумышленникам деньги или ценную информацию.

Если говорить о главных угрозах безопасности уральских компаний, то эксперты отмечают критичные уязвимости в протоколе RDP (удаленный рабочий стол), протоколе SMB (доступ к общим папкам в локальной сети), почтовом сервере Exchange.

Из различных ухищрений мошенников в этом году отмечается взрывной рост использования омоглифов: злоумышленники подменяют в отправляемых ссылках символ на внешне аналогичный, но имеющий иную машинную кодировку, чтобы обойти фильтры защиты от вредоносных рассылок. Распространено и намеренное "отравление" поисковой выдачи фишинговыми сайтами. Проще говоря, эти сайты мимикрируют под распространенные веб-страницы, раздавая вредоносную ссылку, хотя сервис для размещения контекстной рекламы вроде бы должен модерировать и исключать такие вещи.

Специалисты рассказывают, что чаще всего вредоносная программа начинает работать сразу же после внедрения, например готовит "слепок" операционной системы или включает вирусы-шифровальщики, после этого злоумышленники требуют от компании выкуп за расшифровку тех документов, которые были подвергнуты атаке. Но встречаются и отложенные эффекты, когда у компании уходит почти полгода на то, чтобы обнаружить атаку на свои ресурсы.

К сожалению, уровень ИБ и подкованность персонала многих компаний по-прежнему остаются очень слабыми, констатируют эксперты. Несколько утешает лишь то, что малый и средний бизнес, где специалистов по кибербезопасности порой вовсе нет, все же не очень привлекателен для хакеров из-за низких объемов прибыли.

Как сообщил член общественного совета при ГУ МВД Свердловской области Вячеслав Никитенко, в первом полугодии 2023 года в регионе зарегистрировано 25 105 преступлений, 28 процентов из них - с применением информационно-телекоммуникационных технологий. Рост к прошлому году в этом сегменте составил 26 процентов. Впрочем, эта статистика может быть не вполне объективна, ведь, как подчеркнул эксперт, высока доля латентных преступлений: нередко предприниматели не готовы обнародовать, что стали жертвами кибератак. Что касается основных их типов, то чаще всего здесь фигурирует мошенничество с применением методов социальной инженерии (по сравнению с прошлым годом прирост составил 31 процент), увеличилось также количество взломов с помощью изменения учетных данных, сканирования уязвимостей портов. А вот число фишинговых атак в Свердловской области снизилось на 38 процентов, проникновений с использованием вредоносного программного обеспечения - на 34.

Россия. УФО. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 7 декабря 2023 > № 4538597

Театр детства моего. Александр Титель поставил в Ташкенте "Бал-маскарад"

Валерий Кичин

Александр Титель, худрук оперной труппы Музыкального театра имени Станиславского и Немировича-Данченко, был приглашен в Ташкент поставить в театре своего детства - ГАБТе имени Алишера Навои - "Бал-маскарад" Верди. Премьера прошла с большим успехом. Обозреватель "РГ" попросил режиссера рассказать об этой новой встрече через десятилетия и о том, каким он видит современный оперный театр.

У вас прошла премьера в Ташкенте - "Бал-маскарад" в Большом театре имени Алишера Навои. Это ведь театр вашего детства…

Александр Титель: Если меня в этот театр привести с закрытыми глазами, я его узнаю по запаху: все детство там прошло! Первый театр в моей жизни. И первый спектакль - "Доктор Айболит". Меня по знакомству посадили в оркестре. Но кончилось это плохо: когда какие-то Бармалеи окружили спящего доктора, я завопил и убежал. У меня мама доктор, и человек в белом халате - это святое.

Это сколько же вам было лет?

Александр Титель: Лет пять. Но позже я стал завсегдатаем. У нас в музшколе-десятилетке при Консерватории был детский хор, он участвовал в спектаклях, и я с ребятами бегал по раскаленной площади Севильи в "Кармен", распевая тексты, дикость которых оценил много позднее. Но тогда мне все это ужасно нравилось. Меня стали занимать в детском мимансе: в "Русалке" свечку носил, участвовал в триумфальном возвращении египетского войска после победы над эфиопами. Я и друзей приохотил: можно и спектакли смотреть, и рубль заработать. Чтобы выйти в толпе эфиопов в "Аиде", нужно было мазаться морилкой, и мы, в отличие от хора, мазались с восторгом. Правда, однажды я набрался наглости и сказал режиссеру: "Вам не кажется, что такое жалкое эфиопское войско из восьмиклассников умаляет победу египтян?".

Там был очень строгий пожарник. Я все спектакли за кулисами торчал - меня прятали к суфлерскую будку или в ложу к осветителям, а он меня отовсюду извлекал. Однажды извлек и отвел в святая святых - в кабинет директора театра Мухтара Ашрафи. А он был наше все - не только директор театра, но и ректор консерватории, и композитор, автор опер "Дилором" и "Сердце поэта". И он очень уважал моего папу - скрипача. Папа выступал с концертами в Филармонии, преподавал в консерватории, записывался на радио. Но перед каждой поездкой театра в Москву Мухтар Ашрафович просил: "Борис Александрович, сядьте в оркестр" - отец не мог ему отказать. Так что, когда директор узнал, что я его сын, он меня не выгнал, а напоил чаем.

А когда вы с ним расстались, с этим театром?

Александр Титель: Уже большим мальчиком. Я пошел в физико-математическую школу. Это же было время физиков и лириков, меня это жутко увлекало. Потом окончил Политехнический, работал, появились другие интересы. Пока не пришло ощущение, что я, может, что-то перепутал - меня снова стал тянуть театр. А когда позади осталось счастливое время в Свердловском оперном, и я уже руководил оперной труппой в МАМТе, я в Ташкент приехал снова, тогда и возникла идея что-то там поставить. Предложили "Тамерлана" Генделя. А я, хоть и приучаю публику слушать барокко, не рискнул бы взять эту оперу в репертуар. Есть ли такие навыки у публики в Ташкенте, будет она это слушать? Пока все это обсуждали, сменился директор. Сейчас театром руководит Рамиз Усманов, очень яркий тенор, хорошо известный в России, в свое время выиграл "Большую оперу". Мы встретились на конкурсе "Нано-опера" в "Геликоне", и он предложил поставить у них "Бал-маскарад".

Работа шла долго - почему?

Александр Титель: Да, общем, не так уж долго - от представления макета и эскизов до премьеры прошло 11 месяцев. Параллельно там и балеты выходили. Театр давно не изготовлял столь масштабную сценографию, и это потребовало времени. И костюмы - тщательный подбор тканей, строгое соблюдение стиля (я позвал на постановку сценографа Виктора Шилькрота, художником по костюмам была Ольга Поликарпова). Понимаете, мне хотелось поставить спектакль в театре моего детства, в городе, который нежно люблю, которому многим обязан - ведь Ташкент, Узбекистан в войну приютили сотни тысяч эвакуированных со всего СССР. Да и сам театр - красавец, построен по проекту Щусева с использованием национальных традиций - резьба по ганчу, роспись на стенах.

Судя по костюмам, время действия перенесено из XVIII века в XX - с какой целью? В чем художественная логика?

Александр Титель: А вспомним историю этой оперы - там много трансформаций. Верди писал про убийство шведского короля Густава III, но эту тему тут же запретили. После многих вариантов действие переехало в Америку, герой стал губернатором Бостона. Вначале мы с художниками думали о времени Верди, об эпохе Гарибальди, но это потребовало бы неимоверных затрат денег и времени, очень высокой квалификации пошивочных цехов. А потом нас увлекло время Джона Кеннеди - 60-е годы прошлого века.

Но ведь итальянская опера ассоциируется с зрелищем костюмным, живописным - меня современные костюмы в Верди или Россини приводят в уныние. Все-таки сама музыка ставит действо на некие котурны.

Александр Титель: Еще в прошлом веке сложился канон оперной одежды. Художники ориентировались не столько на подлинную моду эпохи, сколько на оперу как отдельную страну, где даже любовь другая - оперная. Там надо ручки целовать, прижимать ладошки к сердцу. А воспроизвести подлинную эпоху - как это сделано, допустим, в фильме Висконти "Леопард", - там невозможно. Во многих театрах эта культура утеряна - нужны умелые швеи, дорогие ткани… А что до котурн, то их, мне представляется, создают не костюмы, а дистанция во времени между "сейчас" и "тогда". Время Кеннеди - уже История, и уже на котурнах. Вспомните: карибский кризис, убийства Джона и Роберта Кеннеди, снятие Хрущева.

Как это приняла публика? Ведь она в опере ждет зрелища.

Александр Титель: С восторгом. Билеты распроданы за два дня. И в театре люди постепенно поверили, что это возможно, и все очень старались. В труппе немало хороших молодых певцов, они с энтузиазмом приняли поставленные задачи, а это главное. Когда артисты хотят сделать нечто такое, чего еще не было, - с ними можно горы свернуть.

До строительства театра в Ташкенте была оперная культура?

Александр Титель: Не знаю. Были национальный и русский театры драмы, театр музыкальной комедии, консерватория. Потом сыграли огромную роль эвакуированные туда в войну художники, поэты, музыканты, Ленинградская консерватория. Появились прекрасные педагоги открылись хореографическое училище, школа-десятилетка при Консерватории, несколько музыкальных училищ… Сейчас Ташкент - трехмиллионный красавец-город с десятком театров и массой вузов.

Вы один из тех, кто принес в наш оперный театр активную режиссуру. Вам не кажется, что теперь режиссерская опера вступила в пору кризиса: люди устали от кунштюков, уводящих музыку на второй план? И хочется просто слушать, не отвлекаясь на режиссерские ребусы.

Александр Титель: Каждый процесс имеет своих апологетов, последователей в третьем, пятом, девятом поколении. И чем дальше - тем жиже. Но задачи режиссера все те же: добыть из совокупности музыки и слова жизнь человеческого духа. Достать невидимые миру слезы, пронзительный удар правды, почувствовать укол совести… Это моя задача. Дальше - средства. И вот если задача и средства меняются местами - возникает то, о чем вы говорите: искусственные, нарочитые предлагаемые обстоятельства, далекие от музыки персонажи и действие. Нережиссерской оперы в театре быть не может - ее все равно кто-то ставит. Речь о создании сценического действа, во всех компонентах продиктованного музыкой. Рожденного из этих нот, аккордов, пауз, тишины… Артисты в Ташкенте с такой радостью на это накинулись, стали заполнять лакуны своего незнания - ведь этому, к сожалению, не учат. Даже в России плохо учат, а там - тем более.

Как ваш театр - я имею в виду МАМТ - участвует в программе "Театр в кино"?

Александр Титель: Были встречи на канале "Культура", говорили о показе записей оперных спектаклей в кинотеатрах - как это делают в США и в Европе. В стране много мест, где нет театра, а любители оперы - есть. Результат - уже снят фильм "Геликона" "Пиковая дама", в январе должен появиться наш "Севильский цирюльник". Мне это начинание кажется очень перспективным. Но очень важно качество записи, особенно звука, в этом деле мы уступаем зарубежным съемкам - тому, что дают каналы Medici или OperaVision. В год пандемии, когда театры были закрыты, они повысили свою активность и просили у нас записи - мы им дали "Пиковую даму", "Войну и мир", "Медею", "Любовь к трем апельсинам". "Война и мир" и "Пиковая дама" набрали примерно по 30 тысяч просмотров - это как если бы мы дали в Европе по 30 спектаклей в тысячном зале.

Традиционный вопрос: чего ждать в предстоящих сезонах?

Александр Титель: Восстановиться после пандемии такому гигантскому организму, как оперный театр, непросто, и в прошлом сезоне у нас был один большой проект - "Норма" с Хиблой Герзмава, поставленная Адольфом Шапиро с Кристианом Кнаппом за пультом. Зато в этом сезоне - три премьеры: вышла "Царская невеста", в марте Евгений Писарев с Феликсом Коробовым выпустят "Не только любовь" Щедрина, а в июне мы с Тимуром Зангиевым - "Русалку" Даргомыжского. Так что это у нас сезон русской оперы.

А дальше?

Александр Титель: В 2026 году исполнится сто лет, как наш театр въехал в этот дом на Большой Дмитровке, 17. Тогда оперная студия Станиславского и Музыкальный театр Немировича-Данченко объединились в этом здании, играли поочередно через день. Этап важный, и сформирован план на три года. Огласить его не могу - предстоит обсуждение с коллегами. Реалистичность планов зависит от многих факторов. Например, все труднее заполучить на постановку зарубежных артистов, а иногда это необходимо - чтобы роль исполнял носитель именно этой культуры. Но возможно, в нашей следующей беседе я смогу рассказать об этих проектах подробнее.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 7 декабря 2023 > № 4538588 Александр Титель

АСИ: Комфортная среда увеличивает обороты местного бизнеса

Марина Трубилина

Благоустройство территорий, как правило, влечет рост налоговых поступлений, увеличение потока туристов и подорожание недвижимости. К таким выводам пришли эксперты Агентства стратегических инициатив (АСИ), проведя глубинное исследование некоторых городов.

В России уже несколько лет реализуются программы создания качественной городской среды, в том числе в рамках конкурса лучших проектов малых городов и исторических поселений. Количество проектов-победителей перевалило за тысячу, из них более 500 уже реализовано.

"Чаще всего от проектов благоустройства мы ждем и фактически видим быстрые эффекты трансформации среды. Но есть еще долговременные стратегические истории, когда у жителей городов формируется иное понимание качества окружающей городской среды, появляются новые запросы с учетом удовлетворения базовых потребностей. Это всегда наиболее ценно: видеть не только реализацию одного проекта, но и дальнейшую трансформацию пространства городов, и часто не только силами органов власти, но и бизнеса и жителей, уже с новым качеством", - говорит управляющий партнер ИТП "Урбаника" Евгения Арефьева.

Один из самых явных эффектов благоустройства помимо собственно создания более комфортных для жителей пространств - рост экономической активности территории, в том числе за счет увеличения туристического потока. Так, после благоустройства Исторического квартала Черняховска в Калининградской области турпоток вырос в пять раз, рассказывают в АСИ. Планировалось, что комплексное благоустройство здесь позволит получить 20 млн руб. частных инвестиций. В реальности их оказалось 180 млн. Благоустройство служит магнитом для дальнейшего преобразования городов.

Музейный квартал в Сарапуле (Удмуртия) тоже стал местной достопримечательностью - в сезон здесь побывало около 30 тыс. туристов. Местная команда поддерживает этот тренд - разрабатывает туристические маршруты, проводит обучение гидов, создает инклюзивные туры - получается полная переориентация города.

Успех Сысерти в Свердловской области - в том, что физическое воплощение (благоустроенные части исторического центра) стали сразу наполнять новой жизнью. Здесь местное Агентство развития города уже несколько лет подряд организует фестиваль "Лето на Заводе" - один из самых масштабных фестивалей на Урале. Участниками за сезон становятся десятки тысяч человек, а известность города распространилась далеко за пределы региона.

В Угличе разработали стратегию развития общественных пространств и сделали уже несколько проектов в центре города, их видят и туристы, которые останавливаются здесь, прибывая на теплоходах. Объем инвестиций̆ в основной̆ капитал в Угличе в расчете на одного жителя за три года увеличился почти на 80%. Это̆ говорит об интересе к реализации новых проектов, созданию новых предприятий̆ и рабочих мест, подчеркивают в АСИ. "За это время, не считая дворовых территорий, обозначилось 11 общественных пространств. Часть из них еще в работе. На обновленных пространствах уже увеличился пешеходный поток. Мы ожидаем многократного его увеличения, когда закончим стройку. Что касается бизнеса, то за время реализации проектов появились новые кафе, сервисы (например прокат самокатов). Расширение пешеходной зоны сподвигло бизнес на самостоятельные событийные проекты. Мы иначе посмотрели на прогулочные маршруты", - рассказывает Юлия Воронова, соавтор проектов-победителей Всероссийского конкурса "Исторические поселения и малые города". Дебаты среди жителей остаются, добавляет она, и часто они горячие, но сформировался пул активных горожан, участвующих в обсуждениях городских проектов. "Мы очень надеемся не сбавлять обороты и выйти за пределы исторического центра в жилые районы", - рассказывает Воронова.

"Изменение городской среды не ограничивается заменой плитки, установкой детской площадки и монтажом освещения. Это изменение образа жизни, мышления в соответствии с запросами нового времени. К тому же кроме влияния на физическое и ментальное состояние людей оно дает еще и экономические эффекты. Но только в том случае, когда уже на старте, при создании проектов, эти цели закладываются, а нужные инструменты находят свое применение", - считает директор дивизиона "Городская экономика" АСИ Ольга Захарова.

Эффекты от российского благоустройства получаются комплексные. Например, старт преобразований в Гавриловом Посаде Ивановской области стал приглашением для предпринимателей менять среду вместе: в городе теперь развивается целый пласт предпринимательско-культурных инициатив, говорит Захарова. В 2019 году частный инвестор приобрел здесь Дворцовый конный завод, пустовавший много лет. Теперь в нем располагается Музей российских национальных напитков с выставочными пространствами, дегустационным залом, лекторием и баром.

Все современные проекты реализуются с участием жителей, подчеркивают в АСИ. Так, в обсуждении и реализации проекта "Спортивно-рекреационный кластер "Парк Стрит" в Сасово (Рязанская область) через опросы и фокус-группы в общей̆ сложности приняли участие 11 тыс. человек, 44% от числа всех жителей̆ города. Между тем, по данным международных исследований, причастность жителей и предпринимателей к созданию пространств увеличивает на 50% желание проводить затем в них время и на 74% - стремление поделиться информацией об этой территории.

Для местных жителей и предпринимателей плюсом может послужить и то, что после благоустройства сдать в аренду или продать недвижимость можно дороже. К примеру, фактическая цена покупки или аренды жилой̆ недвижимости за два года в городе Сасово поднялась на 14%, а коммерческой - выросла вдвое. В Сысерти недвижимость подорожала почти вдвое. "Это говорит о том, что локация становится более востребованной̆ и привлекательной̆ для жизни. Эти изменения влекут за собой и дальнейшие эффекты: влияют на сбор налогов на имущество, косвенно - на сбор других налоговых начислений; на развитие местного бизнеса из-за привлечения более платежеспособных горожан", - говорит Захарова.

Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > rg.ru, 7 декабря 2023 > № 4538551

Путин: ОАЭ вносят огромный вклад в стабилизацию ситуации в мире

Айсель Герейханова (Абу-Даби, Эр-Рияд)

Президент РФ Владимир Путин в среду, 6 декабря, за один день посетил сразу две страны - ОАЭ и Саудовскую Аравию. Как только стало известно об этих визитах, в экспертном и политическом сообществе назвали их важнейшими событиями в международной политике в конце 2023 года. Особенно в контексте конфликта на Ближнем Востоке и ситуации на нефтяном рынке.

На повестке встреч с лидерами арабского мира - палестино-израильское урегулирование, спецоперация на Украине, взаимодействие в рамках ОПЕК+, а также перспективы присоединения этих стран к группе БРИКС. Особое внимание - сотрудничеству в сфере энергетики.

Первым пунктом в программе российского президента был Абу-Даби, где у российского лидера прошли переговоры с президентом ОАЭ Мухаммедом бен Заидом Аль Нахайяном. Здесь Владимиру Путину оказали теплый прием во всех смыслах этого слова: Арабские Эмираты после морозной Москвы встречали температурой +28.

После приземления самолета Путина встретил глава МИД страны Абдалла ибн Заид Аль Нахайян, в церемонии также участвовала рота почетного караула Вооруженных сил ОАЭ.

И хотя визит российского президента был заявлен как рабочий, в честь прибытия Владимира Путина истребители окрасили небо над Абу-Даби в цвета нашего триколора. Военные самолеты выпустили струи цветного дыма в цветах российского флага - белую, синюю и красную. Также российского лидера приветствовали орудийными залпами. Как рассказали "Российской газете" в кулуарах переговоров, обычно такой знак уважения оказывается лидерам при государственных визитах.

Сам российский президент видел из окна автомобиля, как его встретили в ОАЭ, и слышал артиллерийские залпы в честь его приезда. "Спасибо большое, так красиво!" - сказал Владимир Путин своему коллеге, Мухаммеду Аль Нахайяну после прибытия в президентский дворец Каср Аль-Ватан. Отметим, что по пути следования Владимира Путина также были развешаны российские флаги. А его автомобиль из аэропорта сопровождал кавалерийский эскорт.

Президент ОАЭ, открывая встречу, выразил готовность продолжать развитие отношений с Россией в различных областях. "Я буду счастлив продолжить нашу совместную работу в целях укрепления двустороннего сотрудничества в различных областях", - сказал он и отметил активное развитие отношений с Россией в последние годы во всех сферах. Мухаммед аль Нахайян заявил, что очень ценит личную роль российского коллеги в укреплении двусторонних отношений. "Особый приоритет мы отдаем развитию в таких областях, как энергетика, инфраструктура, передовые технологии и другие сферы", - сказал президент ОАЭ.

Аль Нахайян также обратил внимание, что ОАЭ являются крупнейшим торговым партнером России на Ближнем Востоке и в регионе Персидского залива, а также крупнейшим инвестором в российскую экономику. "За последний год инвестиции в ненефтяной сектор выросли на 103 процента. Это беспрецедентный скачок, который указывает на особый характер отношений между нашими странами", - сказал он.

Владимир Путин в ответ назвал ОАЭ главным торговым партнером России в арабском мире. "В прошлом году товарооборот увеличился на 67,7 процента, в этом году, я думаю, будет даже больше", - сказал он. Успешно развивается и инвестиционное сотрудничество, промышленная кооперация. "Реализуется ряд крупных проектов в нефтегазовой сфере. Мы сотрудничаем и по линии ОПЕК", - добавил глава российского государства. "Сегодня наши отношения благодаря вашей позиции вышли на беспрецедентно высокий уровень", - оценил Путин, обращаясь к своему коллеге.

Президент России напомнил, что на днях Объединенные Арабские Эмираты отмечали 52 года со дня образования государства. "Я хочу вас поздравить с этим. И хочу напомнить, что СССР был одним из первых, кто признал независимое самостоятельное государство", - отметил Путин.

Говоря о международной повестке, российский лидер пообещал президенту ОАЭ обсудить ситуацию в горячих точках. "Прежде всего, в арабо-палестино-израильском конфликте. Безусловно, проинформирую вас о ситуации в сфере украинского кризиса", - сказал он.

Владимир Путин также высоко оценил усилия ОАЭ по стабилизации ситуации в мире. "ОАЭ вносят огромный вклад в стабилизацию ситуации в мире, будучи непостоянным членом Совета Безопасности ООН", - отметил он.

Кроме того, президент РФ приветствовал начало работы ОАЭ в системе БРИКС и пригласил президента ОАЭ в Казань в 2024 году на саммит этой организации.

Между Москвой и Абу-Даби развиваются и гуманитарные связи, туристический обмен. Владимир Путин отметил, что почти миллион туристов посетили ОАЭ. Он также поблагодарил Мухаммеда Бен Заида Аль Нахайяна за открытие русской школы в Эмиратах и за предоставление участка для строительства православного храма.

Отметим, что в Абу-Даби приехала весьма представительная российская делегация.

В одном из самых роскошных отелей ОАЭ и главных символов Абу-Даби - Emirates Palace - в ожидании переговоров еще до прилета президента собрались первый вице-премьер Андрей Белоусов, вице-премьеры Денис Мантуров и Александр Новак, министр иностранных дел Сергей Лавров, руководитель Центробанка Эльвира Набиуллина, главы "Роскосмоса" и "Росатома" Юрий Борисов и Алексей Лихачев, помощники главы государства Игорь Левитин и Максим Орешкин, а также представители российского бизнеса.

Особый интерес у журналистов вызвал глава Чечни Рамзан Кадыров, который в разговоре с журналистами RT назвал братскими отношения России с Объединенными Арабскими Эмиратами и Саудовской Аравией. По его словам, визит президента РФ в эти страны еще больше укрепит эту связь.

Напомним, что это уже вторая встреча президентов РФ и ОАЭ в этом году. Предыдущая состоялась в июне на полях Петербургского международного экономического форума, на котором ОАЭ были представлены в почетном статусе страны-гостя. В целом для российско-эмиратских отношений характерен высокий уровень политического диалога. Так, на регулярной основе проводятся очные контакты, а также телефонные беседы глав государств.

В Эр-Рияд Владимир Путин прилетел уже вечером, когда стемнело. Самолет главы государства встречала делегация Саудовской Аравии. После многочисленных рукопожатий Путин сразу отправился на переговоры в королевский дворец Аль-Ямама - официальную резиденцию короля Саудовской Аравии в Эр-Рияде. Там его встретил наследный принц, председатель Совета министров Саудовской Аравии Мухаммед бен Сальман Аль Сауд. И Путин уже традиционно дал ему "крепкую пять".

"Вы - дорогой гость на саудовской земле. Мы приветствуем вас от лица правительства и саудовского народа", - обратился к российскому лидеру наследный принц. Он отметил, что в отношениях двух стран открываются широкие возможности. Он подчеркнул, что благодаря политической кооперации Саудовской Аравии и России удалось положительно повлиять на некоторые моменты в ситуации на Ближнем Востоке, что позволило усилить безопасность.

Путин в ответ поблагодарил его за приглашение и отметил, что наследного принца ждали в Москве. "Знаю, что обстоятельства внесли коррективы в эти планы. Но, как я уже сказал, ничего не может помешать развитию наших дружеских отношений", - подчеркнул президент РФ и заявил, что в ходе планового визита в ОАЭ решил воспользоваться приглашением и приехать в Саудовскую Аравию. "Но следующая встреча должна быть в Москве", - с улыбкой заметил российский лидер. "Несомненно, приеду", - заверил кронпринц. "Договорились", - подытожил Путин.

Президент РФ подчеркнул, что за последние семь лет отношения двух стран приобрели новое качество и достигли такого уровня, которого раньше никогда не было. "У нас стабильные и очень хорошие отношения в сфере политического взаимодействия, в экономике, в гуманитарных областях", - подчеркнул Путин и отметил мудрую политику короля Саудовской Аравии и наследного принца.

Отметим, что еще в ходе визита Путина в Абу-Даби глава фонда Кирилл Дмитриев сообщил журналистам, что Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) намерен привлечь еще 1 трлн рублей инвестиций из Саудовской Аравии в ближайшие два года. РФПИ, по словам Дмитриева, уже привлек из Саудовской Аравии инвестиции на 40 значимых проектов, 12 из которых были построены с нуля, в их числе - технопарк "Ростех-Сити" и северный дублер Кутузовского проспекта - проспект Багратиона. "До этого они нам выделили триллион рублей, и мы этот триллион уже активно инвестировали. Мы ожидаем, в том числе в рамках наших договоренностей, что еще триллион будет вложен в ближайшие два года в российскую экономику", - пояснил он.

Визит президента РФ в ОАЭ и Саудовскую Аравию стоит связывать с необходимостью усиления влияния нашей страны на Ближнем Востоке, отмечает и.о. заведующего кафедрой мировой экономики и международных экономических отношений Государственного университета управления Евгений Смирнов. Сотрудничество со странами Ближнего Востока, Азии, Африки становится новым императивом российской внешней политики, поэтому необходимые новые форматы экономического и политического взаимодействия с этими странами, а также формирование новых международных альянсов за пределами влияния стран Запада.

В центре диалогов президента РФ Владимира Путина с лидерами КСА и ОАЭ будут прежде всего вопросы политического урегулирования на Ближнем Востоке. Но особое внимание будет уделено и вопросам энергетики, уверен доцент Финансового университета при правительстве РФ, эксперт аналитического центра "ИнфоТЭК" Валерий Андрианов.

"Последнее решение в рамках ОПЕК+ показало, что страны-члены альянса готовы и далее координировать свои усилия и добиваться баланса спроса и предложения в том числе за счет сдерживания добычи. Но, как видим, рынок отреагировал на это решение даже некоторым снижением цен. То есть от ОПЕК+ ждали более решительных мер на фоне стагнации спроса со стороны Европы и не слишком быстрого роста экономики КНР", - говорит Андрианов.

Эксперт считает, что настало время первым лицам подключиться к решению этих вопросов в более широком политическом и экономическом контексте.

"В каких пределах Россия и Саудовская Аравия готовы и далее сокращать добычу? В пропорциональном ли объеме? Есть ли у них механизмы для воздействия на другие страны-члены ОПЕК+ с целью убедить их в необходимости сокращения квот? Если ли иные варианты балансировки рынка? Все эти вопросы, думается, могли бы подниматься на встречах с участием российского президента", - рассуждает Андрианов.

В свою очередь, аналитик Института национальной энергетики Александр Фролов считает, что лидеры могут обсуждать дальнейшее развитие маршрута "Север-Юг" с отводами в Саудовскую Аравию и ОАЭ. Также в центре внимания будет роль ОАЭ в качестве хаба для российских энергоносителей, предполагает он. "Страны ОПЕК+, как правило, не занимаются долгосрочными словесными интервенциями. Они нацелены на достижение результата в области фундаментальных факторов, то есть уровней спроса и предложения", - заключил Фролов.

Подготовила Татьяна Шмелева

Россия. ОАЭ. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rg.ru, 7 декабря 2023 > № 4538541

Татьяна Илюшникова: Господдержка помогает самозанятым масштабировать бизнес

Министерство экономического развития РФ представило статистику по самозанятым гражданам в России с 2020 по 2023 год.

«В России количество самозанятых достигло 9 млн человек. По сравнению с прошлым годом рост составил 37%. Число самозанятых растет во всех без исключения регионах. Наибольший рост по сравнению с прошлым годом показали: Республика Ингушетия (на 63%), Республика Адыгея (на 49%), Республика Крым (на 47%), Краснодарский край (45%), Иркутская область (на 45%), Ставропольский край (на 43%), Оренбургская область (на 42%). Важной тенденцией стало увеличение числа молодых самозанятых: более половины самозанятых (53%) – младше 35 лет, 23% из них – младше 25 лет. При этом процент предпринимателей до 25 лет увеличивается из года в год. Еще одной тенденцией становится увеличение количества женщин-самозанятых: с 2020 года доля женщин увеличилась с 39% до 45%», – отметила заместитель министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова.

Регионы-лидеры по количеству самозанятых определены в трех категориях в соответствии с количеством субъектов МСП в этих регионах.

В категории «А» в топ-10 вошли: г. Москва (1,5 млн человек), Московская область (более 620 тыс. человек), г. Санкт-Петербург (более 570 тыс. человек), Краснодарский край (более 420 тыс. человек), Республика Татарстан (почти 300 тыс. человек), Ростовская область (более 250 тыс. человек), Свердловская область (почти 250 тыс. человек), Самарская область (более 200 тыс. человек), Новосибирская область (почти 190 тыс. человек), Челябинская область (180 тыс. человек).

В категории «В» – Воронежская область (111 тыс. человек), Тюменская область (102 тыс. человек), Алтайский край (почти 99 тыс. человек), Омская область (98 016 тыс. человек), Саратовская область (96 тыс. человек), Ленинградская область (95 тыс. человек), Кемеровская область (94 тыс. человек), Оренбургская область (84 тыс. человек), Приморский край (82 тыс. человек), Ханты-Мансийский автономный округ-Югра (71 тыс. человек).

В категории «С» в топ-10 вошли: Чеченская Республика (114 тыс. человек), Кабардино-Балкарская Республика (69 тыс. человек), Республика Северная Осетия-Алания (38 тыс. человек), Забайкальский край (32 тыс. человек), Орловская область (28 тыс. человек), Курганская область (28 тыс. человек), г. Севастополь (27 тыс. человек), Мурманская область (26 тыс. человек), Новгородская область (25 тыс. человек), Псковская область (23 тыс. человек).

При этом в новых регионах России уже зарегистрированы почти 15 тысяч самозанятых.

«Популярность режима объясняется доступностью регистрации и простотой ведения дела. Это один из самых удобных способов стартовать в бизнесе, попробовать себя в качестве предпринимателя. Кроме того, для них действует суперльготный вид налогового режима – ставки составляют всего 4% и 6%. Также самозанятые могут воспользоваться самыми разными мерами поддержки – льготное кредитование, имущественная поддержка, бесплатные обучающие программы, помощь в выходе на маркетплейсы, продвижение в социальных сетях, участие во всероссийских выставках. При этом господдержка позволяет создавать условия, благодаря которым самозанятые развивают свое дело и переходят в полноценное предпринимательство – оформляют ИП или ООО, создают рабочие места, масштабируются», – добавила Татьяна Илюшникова.

Более 90% от всех сфер деятельности занимают услуги, остальное – производство продукции. Самые распространенные услуги связаны с недвижимостью (более 13%): строительство, аренда квартир, ремонт и отделка квартир, бытовой ремонт, риелторские услуги. На втором месте – транспортные услуги (более 11%): перевозка пассажиров и перевозка грузов, услуги водителя, автомойка, автосервис, аренда машин. На третьем – услуги в сфере красоты (более 9%). На четвертом месте – консалтинг и образовательные услуги (более 8%): репетиторство, консультирование в целом, налоговые консультации, финансовые, бухгалтерские и юридические услуги. На пятом месте сфера цифровых услуг (7,7%) – программирование, верстка и дизайн, проектирование, веб-мастеринг, техническая поддержка, техобслуживание.

Наименее распространенные, однако ежегодно набирающие обороты услуги – это услуги, связанные с животными (передержка животных, кинология, дрессировка, груминг, вакцинация животных), и социально важные услуги (социальная помощь, услуги сиделки и логопеда, переработка отходов). Также растет количество мастеров и ремесленников – кузнецы, столяры, реставраторы, и самозанятых в сфере креативных индустрий (фотографы, модельеры, художники).

Россия. СКФО. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 6 декабря 2023 > № 4603660 Татьяна Илюшникова

Владимир Ильичев: Россия уделяет особое внимание повышению энергоэффективности различных секторов экономики

Действия по борьбе с изменением климата не должны способствовать увеличению неравенства между странами, ставить под угрозу их энергетическую и продовольственную безопасность и подрывать их деятельность по искоренению нищеты. Передовые климатически нейтральные технологии должны быть доступны всем странам, например, посредством передачи технологии без каких-либо затрат или с низкими затратами для всех нуждающихся стран.

Об этом заявил заместитель министра экономического развития России Владимир Ильичев в ходе собрания высокого уровня по вопросу митигации, которое состоялось в рамках программы Международной конференции ООН по климату – COP28 в Дубае (ОАЭ).

«Положение стран, экономическое развитие которых зависит от экспорта продукции с высоким содержанием углерода, должно быть четко отражено в итоговом документе Глобального подведения итогов, – пояснил замминистра. – COP в этом году имеет решающее значение, поскольку знаменует собой завершение первого в истории глобального подведения итогов. На конференции различные страны получат возможность скорректировать деятельность по достижению общей цели в борьбе с изменением климата.

Замминистра озвучил ряд ключевых положений, которые Россия хотела бы видеть в итоговом документе Глобального подведения итогов по вопросу митигации. К ним относятся положение по технологически независимому подходу в вопросах декарбонизации, признание важности всех технологий с низким уровнем выбросов, включая атомную энергетику, учет роли природного газа в переходе к новому мировому энергетическому балансу, а также вклад природосберегающих решений по устранению парниковых газов и усилия по обеспечению экономической целесообразности и технологической доступности возобновляемых источников энергии во всем мире.

«Мы настаиваем на рассмотрении всех вариантов без предвзятого отношения к каким-либо конкретным источникам энергии до тех пор, пока они обеспечивают чистое сокращение выбросов парниковых газов», – подчеркнул Владимир Ильичев.

Россия, по его словам, уделяет особое внимание повышению энергоэффективности различных секторов экономик. Работает над снижением общего энергопотребления и экономией топливно-энергетических ресурсов путем осуществления мер по оптимизации производственного процесса, замены технического оборудования на более эффективные аналоги.

«Международное сотрудничество является важнейшим фактором достижения целей по митигации изменения климата и устойчивому развитию, – отметил Владимир Ильичев. – Kлиматические цели могут быть достигнуты только в том случае, если во всем мире будет предоставлен расширенный доступ к климатическому финансированию, технологиям и инвестициям и будет использоваться полный спектр инструментов для мобилизации ресурсов на доступных условиях».

Документы, принятые на Глобального подведения итогов, по его словам, не должны носить предписывающий характер, налагать новые обязательства, а также методы и сроки их выполнения или подталкивать страны к пересмотру или изменению целей Парижского соглашения.

«Уверен, что устойчивое развитие и борьба с проблемами изменения климата — это не просто слова для всех нас, а важные цели, которые мы пытаемся достичь. Мы готовы в полной мере участвовать в диалоге в течение предстоящих двух недель и дать четкий сигнал миру о готовности способствовать действиям по борьбе с изменением климата», – заключил замминистра.

Россия. ОАЭ > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Электроэнергетика > economy.gov.ru, 6 декабря 2023 > № 4603659 Владимир Ильичев

Юрий Зубов: интеллектуальная собственность ускорит развитие стран евразийского региона

6 декабря 2023 г. в Москве прошла II Евразийская конференция по интеллектуальной собственности и технологиям «IP Евразия/IP Индия'23. Пространство инноваций». Участники конференции затронули вопросы охраны интеллектуальных прав на евразийском пространстве, в том числе проблемы, возникающие в связи с развитием систем искусственного интеллекта, а также обсудили условия развития торгового взаимодействия государств Евразии и Индии.

На открытии конференции с приветственным словом выступил руководитель Роспатента Юрий Зубов. Он отметил, что Евразийская интеграция была и остается одним из приоритетных направлений международного сотрудничества ведомства.

«Грамотное использование потенциала интеллектуальной собственности способно обеспечить рост товарооборота между нашими странами, может служить улучшению предпринимательского климата, дать возможность для притока инвестиций в экономику государств, в целом ускорить технологическое развитие региона. Мы высоко ценим успехи и развитие систем ИС у наших евразийских коллег и всегда готовы делиться опытом и своими наработками, сами перенимать полученные знания. Важно использовать возможности всех региональных площадок для поступательного движения», - обратился глава Роспатента к участникам конференции.

Он добавил, что для решения этих задач ведомством создаются удобные и клиентоцентричные инструменты и сервисы: все заявки подаются в электронном виде, максимально сокращены сроки их рассмотрения, оцифрован весь массив патентной информации, который доступен каждому, развивается институт кредитования под залог ИС, вводятся и уже работают налоговые льготы для бизнеса, создается комфортная среда для работы патентных поверенных.

Заместитель Министра экономического развития России Дмитрий Вольвач отметил интеграционные проекты в сфере ИС по линии ЕАЭС, в том числе работу по заключению соглашения с Индией о свободной торговле, а также рассказал о планах утвердить до конца года Декларацию о дальнейшем развитии экономических процессов в рамках ЕАЭС до 2030 и 2045 года. Он уточнил, что одним из ключевых направлений в документе выделяется сотрудничество государств-членов по формированию благоприятных условий для обеспечения охраны и эффективной защиты прав на объекты ИС.

Модератором пленарной сессии, открывшей конференцию, выступил президент Евразийского патентного ведомства (ЕАПВ) Григорий Ивлиев. Также в дискуссии приняли участие главы ведомств по интеллектуальной собственности: Мирзо Исмоилзода (НПИЦ Таджикистана), Владимир Рябоволов (НЦИС Беларуси), Рахат Керимбаева (Кыргызпатент), Ата Аннаниязов (Туркменпатент), а также директор Департамента по правам ИС Минюста Казахстана Шолпан Абдреева и Камран Иманов (Агентство по ИС Азербайджанской Республики).

Приветствия участникам конференции направили руководитель Отдела стран с переходной и развитой экономикой ВОИС г-н Хабиб Асан, председатель Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова.

Организаторами конференции, объединившей представителей государственных органов, международных организаций, российского и индийского технологического бизнеса, выступили Евразийское патентное ведомство (ЕАПВ) и Российская государственная академия интеллектуальной собственности (РГАИС).

Россия. Индия. ВОИС, WIPO. ЦФО > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rospatent.gov.ru, 6 декабря 2023 > № 4578346

Наша альтернатива шокирующим прогнозам "Саксобанка"

Западные страны могут оказаться без денег и ресурсов перед лицом грядущих вызовов

Сергей Ануреев

Датский "Саксобанк" ежегодно в декабре публикует шокирующие прогнозы на предстоящий год, обычно в виде десяти пунктов. Эти прогнозы находятся на грани конспирологии и потому смакуются крупнейшими деловыми СМИ. Вполне вероятно, что это такой способ рекламы банка, за которую он ещё и ничего не платит.

Эти прогнозы — попытка нащупать события, пусть маловероятные, но с существенным влиянием на экономику даже при частичной реализации одной-двух идей из десятка. В основу прогнозов обычно ложатся либо значимые события в относительно далёком прошлом, о которых мейнстрим подзабыл, либо малозаметные недавние события с большим потенциалом.

Попробуем и мы поразмышлять о том новом, что хорошо забытое старое, а также о том малом, что может раздуться до значительного.

1. Противники Байдена качнут американский фондовый рынок с помощью претензий к "рисовке" нематериальных активов одного IT гиганта

Фондовый рынок США является первым мерилом успехов их президентов, а отсутствие роста и тем более падение рынка закрывает шансы на переизбрание на второй срок.

Капитализация, точнее, «пузырь» американского фондового рынка примерно наполовину держится на шести IT гигантах, а на балансах этих гигантов «нарисованы» нематериальные активы на пару десятков триллионов долларов. К нематериальным активам относят бренд, торговые марки, интеллектуальные права, будущие прибыли и всякую другую чушь, которую чаще всего невозможно продать или отработать. Какой-либо конкретный гигант будет выбран в качестве компромисса, чтобы рынок опустить, но не завалить полностью, избежав очередной неподъёмной для американского бюджета рецессии и помощи экономике.

В марте 2023 года американский финансовый рынок испытывали через банкротство трёх довольно крупных банков, которые буквально за неделю до банкротства выпускали замечательные отчёты и имели высокие рейтинги. Историческим аналогом может быть кризис корпоративной отчётности после краха доткомов (интернет-экономики) в начале 2000-х, когда многие компании признались в "рисовке" своих активов и прибылей. Вторым аналогом может быть кризис доверия к рейтинговым агентствам в 2008 году, когда рейтинги неадекватно отражали проблемы ряда крупных, впоследствии обанкротившихся банков и пулов ипотечных облигаций.

Сторонники Байдена будут «переводить стрелки» на Трампа, который, по мнению прокуратуры Нью-Йорка, преувеличивал свои активы и благосостояние в глазах кредиторов. Однако Трамп ответит, что его шалости на десятки миллионов долларов меркнут на фоне шалостей на десятки триллионов долларов у IT гигантов, за которыми недоглядели «ничего не понимающие в фондовом рынке демократы».

2. В США могут разразиться обвинения в адрес ряда крупнейших банков в скупке госдолга на фоне высоких процентных ставок и больших дисконтов

Огромный госдолг является одной из ключевых проблем развитых стран и особенно США, а разрешить эту проблему можно только какими-то крупными манипуляциями. Скачок госдолга при Трампе стал одним из главных упрёков в отношении его администрации, а Байдена нанимали на сокращение госдолга по образцу Клинтона.

Повышение процентных ставок существенно увеличивает рыночные дисконты ранее выпущенных облигаций с длинными сроками и фиксированными низкими процентами. Поэтому некоторые из облигаций американского правительства торгуются теперь за 55—65% от номинала, особенно выпущенные при Трампе со сроком обращения на десятилетия и под близкую к нулю ставку.

Выкуп подешевевших американских облигаций крупнейшими банками у разочаровавшихся обычных инвесторов уже имел место в начале 1980-х годов. Тогда подавляющее большинство таких инвесторов не видело выхода из постоянно растущей инфляции, но несколько крупнейших банков заранее моделировали предстоящую антиинфляционную политику Рейгана и затем крупно на ней заработали. В 2008 году некоторые крупнейшие банки активно скупали подешевевшие ипотечные облигации и за бесценок забирали своих рухнувших коллег-конкурентов. Спустя годы, правительство США выписывало многим крупнейшим банкам штрафы за манипуляции рынками на десятки миллиардов долларов, с рекордом почти в 80 млрд долл. штрафа одному из этих банков.

Номинальные масштабы американской экономики и спекуляций растут по экспоненте, будучи десятками миллиардов долларов при Рейгане, сотнями миллиардов при Буше-младшем и триллионами сейчас. Дикий, ковбойский капитализм в принципе допускает огромные аферы, крахи, перехваты активов и штрафы. Возможно, оговоренные заранее с банкирами существенные штрафы позволят администрации Байдена отрапортовать о тактических успехах в деле сокращения госдолга на пару триллионов из трёх десятков триллионов и «перевести стрелки» столь малых успехов именно на якобы объективную сущность капитализма.

3. Повышение налогов зайдёт в тупик, и западные правительства отдадут IT гигантам на откуп сбор части налогов на основе персональных данных

Огромный государственный долг западных стран порядка 100% ВВП в среднем затормозит в снижении после инфляционного скачка 2022 года, а потом продолжит расти на фоне высоких процентных ставок и процентных расходов. Внедрение налоговых новаций после кризиса 2008 года по борьбе с офшорами обернулось десятилетием болтовни политиков и не дало значимых результатов. Глобальный налог на прибыль Байдена или сборы за углеродные выбросы Евросоюза больше обсуждаются, чем дают результаты. Поэтому для решения проблемы госдолга будут искать нетипичные решения.

Гиганты интернета, социальных сетей и мобильной связи знают про нас почти всё, намного больше, чем налоговые органы, поскольку мы сами вытряхиваем им все наши контакты, фото, маршруты передвижения. IT гиганты негласно возьмут на откуп сбор налогов с теневой экономики, малого бизнеса, молодёжи, этнических групп и даже организованной преступности. Угрозой в случае неуплаты налогов будет полное отключение у неплательщика всех электронных услуг, с вытекающей из этого психологической ломкой прочно подсевших на эти услуги людей и готовностью заплатить сколько скажут. Отрицание китайского социального рейтинга пройдёт в полном соответствии с законами диалектики и выродится в «цифровой концлагерь», точнее, в «цифровую демократию».

Когда-то, на заре современной Америки и налоговой системы первый набор налоговых инспекторов был за счёт гангстеров, и почти никто из них не умер своей смертью. В 2023 году в США обсуждается дополнительный наём «армии» в 20 тысяч вооружённых налоговых инспекторов за 80 млрд долл. в течение двух лет, в одном пакете (для демократов, и как альтернатива — для республиканцев) трат на конфронтацию в Европе и на Ближнем Востоке. Кстати, ещё в 2022 году американская налоговая служба тестировала общественное мнение о возможном найме 87 тыс. «вышибал». В качестве альтернативы традиционным людям с «пушками» будет предложено нанять много хакеров — личная и корпоративная переписка богатых и чиновников станет активно использоваться в судах по налоговым вопросам.

4. В СМИ просочатся сведения, что за популярнейшими криптовалютами и криптобиржами стоит американская АНБ, и никакой приватности у крипты нет

Первыми «звоночками» к этому уже стали огромный штраф США за отмывание денег к крупнейшей криптобирже Binance в размере 4,5 млрд долл., а также банкротство другой криптобиржи FTX с долгом от 3 млрд долл. Пока на поверхности кажется, что владельцы и топ-менеджеры этих бирж конфликтуют с американскими органами власти, но это специально организованная пиар-компания. Примерно как десяток лет назад Apple конфликтовала со спецслужбами США насчёт непредоставления ключей шифрования к телефонам и сообщениям, или как основатель Телеграма очень реалистично (для чайников) изображал свою независимость от российских спецслужб.

АНБ пока находится в тени, поскольку рассчитывает заработать огромные деньги на крипте. Одна концепция заключается в официальных штрафах за уход от налогов и санкций за массовые, многолетние и колоссальные по размерам операции в крипте в десятки и сотни миллионов долларов с десятка миллионов богачей, как с известного футболиста Роналду, которого обвиняют в злоупотреблениях на торговой платформе Binance. Другая концепция заключается в продолжении непубличного использования данных по крипте в качестве инструмента шантажа крупного бизнеса и политической элиты многих стран для достижения нужных американцам глобальных экономических целей.

Власти США своей борьбой с криптой будут пытаться укрепить главенство доллара в международных расчётах. Финалом массового увлечения криптой и слухов о её подконтрольности АНБ станет эпичный коллапс этого рынка по образцу краха доткомов в начале 2000 года. Масштабы того кризиса сравнивали с крахом 1929 года, а потом с ипотечным кризисом 2008 года и ковидным кризисом 2020 года. Впрочем, попытки выхода из кризиса доткомов привели к американским интервенциям в Ирак и Афганистан, а также к началу строительства огромной ныне пирамиды американского госдолга.

5. Старение населения в развитых странах обнажит проблему огромного скрытого долга по пенсионному и медицинскому обеспечению

Германия, Япония, Польша, Испания уже много лет показывают отрицательный естественный прирост населения; США, Франция и Британия колеблются около нулевой отметки за счёт мигрантов. Основой пенсионного обеспечения среднего класса в этих и подобных странах являются накопительные пенсии, которые фактически вложены в государственные долговые бумаги и пузырь фондового рынка. США и Британия даже аккуратно в официальных документах раскрывают «дыру» в будущем пенсионном и медицинском обеспечении вдвое больше госдолга, но пока без педалирования этой темы.

США в предыдущие десятилетия уже проходили через масштабный пересмотр социальных обязательств. В конце 1970-х годов комиссию по пересмотру медицинских расходов и реформированию пенсий возглавлял Алан Гринспен, который потом станет руководителем ФРС США, легендарным надувателем пузырей и борцом с ними. В начале 2010-х годов США сотрясали эпичные споры вокруг программы Obamacare, которая подавалась политиками как обеспечение бесплатной медицины для бедных, а фактически вылилась в десяток подкруток налогов, вплоть до подушного налога на бедных в виде обязательной покупки медицинской страховки.

В качестве решения будет предложен к обсуждению налог на бездетность для возрастных представителей американского и европейского среднего класса. Почему так? Наибольшие медицинские и социальные расходы связаны с последними десятью годами жизни, и в силу старения населения именно эти расходы федерального бюджета растут ускоренными темпами, в разы обгоняя размеры и рост американских военных расходов. Именно такие люди либо имеют одного ребёнка, либо не обременяли себя детьми вовсе, поскольку жили для себя. Наибольшие пенсионные накопления также у этой категории населения, а негосударственные пенсионные фонды становятся крупнейшими лузерами в каждый финансовый кризис. Просто теперь всё это попробуют узаконить.

6. Будет предпринята попытка извне раскачать китайскую молодёжь, с тестированием на прочность социальных рейтингов и ограничений интернета

Началом этой кампании стали многочисленные вбросы в западных СМИ чуть ли не о 160 миллионах «лишних» молодых китайцев, которые получили высшее образование и не готовы работать на фабриках и заводах. Ещё раньше учёные западных университетов рассуждали о личностных перспективах даже не единственного ребёнка в семье, а единственного внука двух бабушек и двух дедушек. Масла в огонь подлили официальные китайские статистики, сообщив о плато рождаемости и смертности в 2022 году и переходе на нулевую демографическую динамику.

Американцы будут пытаться проводить такую кампанию по лекалам своих 1970-х годов, когда многие молодые бэби-бумеры не хотели работать, а хотели бунтовать, войдя в противоречие с поколением Великой депрессии и Второй мировой. Многие ключевые возрастные американские политики сохранили тёплые личные воспоминания о том десятилетии и не прочь тряхнуть стариной в словесах и целеполагании. Главное для американцев будет попытаться экспортировать революцию, точнее, молодёжный бунт, из своей страны в страну — крупнейшего геополитического соперника.

В реальности вряд ли получится нечто большее, чем события на площади Тяньаньмынь в 1989 году. Возможно, в отдельных городах произойдёт что-то типа многомесячных беспорядков в Гонконге в 2019—2020 годах, но китайские власти при этом позволят выпустить пар и потренируют своих силовиков. Однако западные политики и медиа будут вселенски раздувать конфликт «отцов и детей», притеснение «прогрессивной» молодёжи по типу притеснения уйгуров. Будет навязываться мнение о якобы тупиковости промышленного развития и радужности (в буквальном известном понимании этого слова) перспектив экономики услуг, на которую прочно подсели США.

7. Американцы будут искать новые точки напряжённости в Тихом океане, и таковой может стать спор вокруг огромного мусорного "острова"

Напомним, что тихоокеанский мусороворот сложился в центральной части северной половины Тихого океана, достигает площади 1,5 млн кв. км (как площадь Монголии, Ирана или двух Франций) и основывается на 100 млн тонн плавающего пластика. Население развитых стран и отчасти мира в целом так впечатлено за последние годы разного рода ужасами, что прочно подсело на масштабную чернуху, уводящую общественное мнение от реальных социальных проблем.

Этот мусор вообще может стать многовекторной политико-медийной темой. Мусор является очевидным результатом загрязнения окружающей среды, популярной темой, особенно до раздувания темы глобального потепления. Западные СМИ будут прокачивать следующие нарративы: во-первых, мусор по-иному отражает солнечные лучи и потому усиливает это самое глобальное потепление; во-вторых, мусор меняет характер океанических течений (аналогично концепции останавливающегося Гольфстрима, когда глобальное потепление оборачивается похолоданием в Европе); в-третьих, мусор в основном происходит из Китая, и Китай непременно должен заплатить за это глобальный мусорный налог (как налог на парниковые газы); в-четвёртых, подрядчиками по утилизации мусора непременно должны стать американские фирмы.

Политики будут искать золотую середину между штрафом за загрязнение Мексиканского залива, наложенным на компанию BPв размере 21 млрд долл. (покажется ерундой), и попыткой Трампа выставить Китаю счёт за ковид в 10 трлн долл. (по типу: проси больше, дадут сколько надо). Якобы реалистично мыслящие политики будут предлагать утилизационный сбор в размере десятков долларов за каждую мелкую упаковочку китайского товара. Многочисленные мусорные артели американских охотников за богатствами будут вылавливать миллиарды кусочков пластика ежегодно, их отчёты об утилизации будет суммировать американское правительство и пытаться предъявить к зачёту за китайские инвестиции в американские бумаги.

8. Мир вспомнит про пиратов, причём не в виде голливудского блокбастера про Карибы и даже не в виде моторных лодок сомалийцев, а в гораздо более масштабном

Британия стала ведущей морской державой именно путём пиратства против конкурентов. США сейчас гордятся своим самым мощным военно-морским флотом, огромными авианосными соединениями, базами во многих частях мирового океана. Так американцы пытаются контролировать мировую торговлю не только через доллар, но и через флот. «Маленькая» проблема лишь в том, что деньги американского бюджета всё больше уходят на социальные и медицинские нужды, с заморозкой военных расходов, особенно на дорогой флот.

Вынужденные всё больше искать «заработки» на стороне американские Пентагон и ВПК будут пытаться продавать услуги безопасности не только на суше в Центральной Европе или отдельным островам в Юго-Восточной Азии, но всё большему числу ключевых игроков мировой морской логистики. Чтобы крупные судовладельцы охотно соглашались на дополнительные издержки, неведомые пираты должны стать невидимо вездесущими. Малопонятные хуситы с кустарными ракетами и атаками на израильские суда в Аравийском море – это пока проба пера. Попытка разыскать теневой российский танкерный флот и заработать на санкциях пока буксует и не даёт американцам больших барышей.

«Пираты» вынуждены будут потопить несколько крупных контейнеровозов в разных частях мирового океана, быть может, масштаба застрявшего в Суэцком канале в 2021 году «Эвер Гивен». Для этого вполне подойдут «случайно» уплывшие из Чёрного моря украинские мины, которые уже «научились» доплывать до Босфора и повреждать там отдельные суда, ведь учёные уже давно доказали существование миграции некоторых моллюсков между морями разных океанов. Возможен вариант с «взбесившимся» искусственным интеллектом беспилотных катеров-камикадзе, и даже уже были подобные «утечки» с американских учений, хотя и применительно к воздушным беспилотникам. После этого в сотни раз взлетит страховка судов, а судовладельцам станет дешевле платить «за крышу» американскому ВМФ, хотя бы на топливо и суточные военным, чтобы не срывать впредь Рождество американским политикам законопроектами о дополнительных военных расходах.

9. Где-то произойдёт природный катаклизм, по типу извержения исландского вулкана в 2010 году, наводнения в Новом Орлеане 2005 года, землетрясения и цунами Фукусимы 2011 года

Крупные природные катаклизмы в принципе происходят раз в несколько лет. Голливуд приучил зрителей к фильмам-катастрофам, а медиа научились масштабировать любую мало-мальски значимую проблему во вселенскую. Не важно, где и в каком виде произойдёт очередной крупный катаклизм, главное — готовность общества смотреть катастрофы по «телевизору» и готовность политической машины крутить на этом деньги.

Историки вспомнят извержение перуанского вулкана в 1600 году и скажут, что после этого началось господство Маньчжурской династии в северном Китае, голод и Смутное время в России, ряд европейских войн со сменой феодализма на капитализм. Глобалисты добавят, что с того времени мир стал категорически более взаимосвязан, и «взмах крыльев бабочки» в одной части Земли вызывает огромные проблемы в другой. Другие никак не смогут отсидеться безучастными: за извержением исландского вулкана в 2010 году последовали засуха и торфяные пожары в европейской части России, неурожай зерна и взлёт цен на хлеб в арабских странах и в итоге Арабская весна.

Конспирологи и военные будут говорить о секретном климатическом оружии русских и необходимости укрепления боеспособности НАТО перед лицом новейших вызовов. Дескать, до сих пор неясно, какое-такое ограниченное ядерное испытание вызвало извержение исландского вулкана или тектонический разлом в восточной Турции. Наиболее причудливые конспирологи вспомнят про челябинский якобы метеорит 2013 года как предвестник текущей конфронтации между Россией и НАТО.

Природный катаклизм станет поводом качнуть финансовые рынки и попытаться выжать огромные бюджетные деньги, чтобы якобы избежать очередной Великой депрессии. Строительные подрядчики и поставщики материалов поднимут цены на порядок, ссылаясь на альянс «природы» (или русских?) с «невидимой рукой рынка». Взлёт цен на отдельные стройматериалы станет предвестником очередного всплеска американской и глобальной инфляции, так необходимой для сокращения госдолга США и европейских стран относительно инфлируемого ВВП.

Надеюсь, наши читатели получили изрядную долю впечатлений от махровой конспирологии, точнее, от тех шуток, в которых есть только доля шуток, ещё точнее — от вполне резонных аналогий новейшей истории и современности. Главное же в этих коротких сценариях возможных финансовых, социальных, политических катаклизмов заключается в напоминании об изменчивости современного мира и перегибах нашего восприятия. Политикам же западных стран, если кто-то из них прочтёт наши прогнозы, следует задуматься о том, что подбрасывание дровишек в украинскую топку может внезапно столкнуться с более серьёзными (естественными или рукотворными) вызовами для западных стран, которые могут оказаться без денег и ресурсов перед лицом таких вызовов, запирамидившись по долгам и надув пузыри ещё до 2022 года и исчерпав многие ресурсы после 2022 года. Нашим же политикам советуем набраться терпения, «играть вдолгую» и быть готовыми к описанному развитию событий.

Автор — доктор экономических наук, профессор Департамента общественных финансов Финансового университета

США. Дания. ЦФО > СМИ, ИТ. Финансы, банки. Образование, наука > zavtra.ru, 6 декабря 2023 > № 4559812 Сергей Ануреев

Зима стеклу не помеха: почему снег не мешает установке панорамных систем и как российские разработки захватывают рынок

Зима ворвалась в Москву и Подмосковье с обильным снегопадами, которые местами даже остановили движение транспорта. Но вот остановить невероятные темпы строительства в столичном регионе даже такая погода не может: строители возводят все новые дома, а вместе с этим идёт и их постоянное остекление. Коммерческий директор компании «Эргохаус» Андрей Кузьмин рассказал нам, почему даже самая снежная и морозная зима не способна сильно затормозить установку панорамных окон и как собственная российская панорамная система фирмы завоевывает сердца представителей рынка недвижимости.

Расскажите, как обстоят дела с установкой панорамных окон в зимний период? Идёт ли рост активности покупателей, есть ли вообще заказы?

Я уже давно не наблюдаю спада популярности на остекление перед Новым годом — нет какой-либо сезонной специфической активности. Логистическая, проектная, производственная, монтажная деятельности не останавливаются на протяжении всего календарного года. Традиционно перед новогодними праздниками наблюдается ажиотаж по заключению договоров и выходу в фазу проектирования.

Как идет установка панорамных окон в зимний период, мешает ли погода работе?

Погода в нашем деле может помешать лишь в том случае, если идут ну очень сильные снегопады и дуют шквальные ветра, а у нас ведутся высотные работы. Но и эти ограничения могут длиться от силы несколько дней. Как только непогода возьмет тайм-аут, мы вновь беремся за дело. Если же мы говорим о более простых и традиционных видах работ по установке светопрозрачных конструкций, то препятствий будет еще меньше. При помощи создания временных сооружений — «тепляков», закрывающих проем от неблагоприятных внешних условий, можем добиться комфортных условий для установки оконных систем.

На фестивале «Зодчество» вы представили собственную российскую панорамную систему VIZIO (ВИЗИО) широкой публике, как отреагировал рынок?

Фестиваль «Зодчество» прошел для нас очень динамично и ярко. Мы уже второй раз выступаем на мероприятии в качестве стратегического партнера и очень гордимся этим. Наш стенд не остался без внимания и главы Союза архитекторов России Николая Ивановича Шумакова, так как он был, пожалуй, самым большим и активнее всего привлекал посетителей. Интерес публики вокруг нашего стенда не спадал ни на минуту — к нам подходили подрядчики, собственники бизнеса, архитекторы, и заказчики. Некоторые даже немного не верили, что нам удалось создать собственную панорамную систему, которая ни в чём не проигрывает западным конкурентам, и при этом полностью локализована на территории России и делается руками и умами российских инженеров-проектировщиков. Мы создали для отечественного рынка финансово приятный продукт, который не проигрывает европейским аналогам ни в эстетике, ни в технике.

Более того, у нас есть даже расширенные опции, которые говорят о большей применимости VIZIO в российском климате. Мы долгое время работали с европейскими производителями и знаем все тонкости и нюансы, а также на что нужно ориентироваться, чтобы для конечного потребителя было не только красиво, но и комфортно с нашими панорамными системами. Могу сказать с уверенностью, что рынок отреагировал с удивлением и с радостью в связи с тем, что в России появились свои собственные панорамные системы. VIZIO встретили тепло и многие приходили, чтобы просто искренне поздравить нас.

Подчеркну, что нашим стендом на «Зодчестве» заинтересовался даже министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства России Ирек Энварович Файзуллин, который был почётным гостем на фестивале. Он спрашивал, действительно ли мы все сами делаем и был весьма заинтригован и заинтересован нашей работой. Я думаю, что такие знакомства выльются в ближайшем будущем в ряд интересных проектов.

[МП] Чем ваша система отличается от тех, что были раньше и от конкурентов? Какие у нее технические особенности?

Когда мы только начинали продвигать панорамные системы на российский рынок, то его представители, возможно, настороженно относились ко всем нашим новшествам, ко всей этой моде. Все переживали за то, что за подобной конструкцией внутри помещения будет холодно зимой или поздней осенью. И строители всегда скептически относились к нововведению, говорили про промерзание и продувание, переживали из-за суровых погодных условий в России и, в частности, в Подмосковье, где мы работаем. Так что всегда основной вопрос заключался в теплофизике. Европейцы предоставляли различные исследования и сертификаты, на что наши строители отвечали, что в Европе всегда зимы более мягкие и нет таких морозов, как у нас, нет таких жестких перепадов температур, когда ночью очень холодно, а днем припекает солнышко. Но в итоге конструкции без проблем переживали перепады температур и очень сильные морозы. Уверенно можно сказать, что данные конструктивные решения прошли проверку временем.

Когда же мы говорим о собственной панорамной системе, то надо отметить, что мы сделали всё, чтобы в российских реалиях она была ещё более актуальной. Так, например, мы увеличили возможность применения более толстого стеклопакета — расширили эти рамки до 60 мм, в то время как у наших европейских коллег 56 мм. Мы ставим также специальные неопреновые вкладыши в раму, добавляем в систему ряд дополнительных уплотнителей из фетра и из гипоаллергенной мембраны в виде вставок. Помимо этого мы можем делать сборную дренажную систему, что позволяет увеличивать количество треков в системе. А профили рам нашей системы на 25% теплее, чем у коллег из Европы.

Способна ли ваша система выдержать, например, недавние снегопады? За счёт чего это достигается?

Отвечая на этот вопрос, скажу, что снегопады и как следствие, вызванная ими повышенная снеговая нагрузка, опасны преимущественно для кровельных конструкций. Естественно, когда мы их проектируем, мы учитываем все риски и нюансы, связанные с погодой и в каком регионе находится объект. Если говорить о вертикальных панорамных системах как VIZIO, то здесь большое влияние оказывает ветровая нагрузка. При проектировании также учитываются региональные показатели. Мы можем усиливать свои системы стальными или алюминиевыми сердечниками, которые интегрируются в стойку. При этом потребитель не будет их видеть, они будут скрыты внутри, но при этом система будет обладать повышенной жесткостью. Так что, смею вас уверить, наша система отлично справляется с любыми негативными погодными факторами.

В какой сфере недвижимости система VIZIO будет актуальнее всего?

Вы знаете, мы этот вопрос разбирали на одной из конференций (видеозапись есть на нашем Youtube-канале). Тогда я сказал, что вижу активное применение нашей панорамной системы в загородных домах на первых порах. Позже, по моему мнению, она выйдет в сегмент клубных домов столицы. Центр Москвы сейчас изобилует подобными проектами. Есть твердая уверенность, что конечный пользователь с большим удовольствием встретит это конструктивное решение, а тенденции современной архитектуры и город нас поддержат. Ну а что будет дальше — уже подскажет рынок.

В следующем году намечаются ли какие-то крупные события в области окон?

«Эргохаус» будет участвовать в ряде крупных мероприятий и выставок. Мы намерены ещё активнее демонстрировать применимость наших систем и взаимодействовать с Союзом архитекторов России, потому что наши идеи, наши конструкции, наш подход к работе им очень понравился. Мы даже договорились о том, что специалисты этого авторитетного объединения посетят наше производство, чтобы всё рассмотреть поближе.

Какое у вас пожелание для клиентов на следующий год?

В будущем году я желаю всем быть открытыми ко всему новому, не бояться новинок, не бояться идти на решительные шаги и конечно желаю нам всем крепкого здоровья, взаимопонимания и мира.

МОСКОВСКАЯ ПЕРСПЕКТИВА

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Экология. Химпром > stroi.mos.ru, 6 декабря 2023 > № 4552589 Андрей Кузьмин

Во вторник, 5 декабря, власти Объединенных Арабских Эмиратов объявили, что регистрационная платформа для Хаджа 2024 года открыта.

Главное управление по делам ислама и пожертвований (AWQAF) напомнило паломникам, что регистрация будет открыта только до 21 декабря 2023 года. Количество мест ограничено, поэтому лучше бронировать места заранее.

Саудовская Аравия примет паломников к самым святым местам ислама в июне следующего года, хотя первый поток верующих ожидается уже в мае.

AWQAF выпустил пошаговое руководство, объясняющее процесс регистрации для тех, кто находится в ОАЭ. Необходимо установить последнюю версию смарт-приложения AWQAF UAE.

Далее требуется открыть приложение и нажать на опцию "Услуга получения разрешения на хадж". Затем необходимо войти в систему, используя свой цифровой идентификатор. После входа появится значок регистрации, а также ряд обязательных шагов. Требуется нажать на значок "Регистрация" и следовать подробным инструкциям.

После выполнения всех пунктов, необходимо убедиться, что личные данные указаны верно.

Как правило, правительство ОАЭ выдает разрешения на хадж только эмиратцам. Иностранные граждане должны получить квоту и пройти процедуры согласно действующим правилам своих стран.

Паломники обычно отправляются на хадж через лицензированных туроператоров, список которых можно найти на сайте Главного управления по делам ислама и пожертвований. Туроператоры предлагают пакеты "все включено", в которые входят визовые расходы, гостиницы, транспорт и питание.

Но, при планировании поездки, следует помнить об осторожности. Как сообщалось ранее, полиция Дубая арестовала представителя туроператора по подозрению в мошенничестве. 44-летний Шабин Рашид, управляющий туристическим агентством Baitul Ateeq, обвиняется в обмане 150 жителей ОАЭ.

Как стало известно, многие эмиратцы приобрели в этом турагентстве путевки для священного паломничества в Мекку. Несмотря на внесение полной предоплаты, никто из клиентов тогда не смог совершить Хадж.

ОАЭ. Саудовская Аравия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > russianemirates.com, 6 декабря 2023 > № 4546742

Студенты из Узбекистана приняли участие в Talent & Green Summit во время COP-28 в Дубае

С 3-го по 8-е декабря студенты Узбекистана принимают участие в образовательном туре «Seeds Tour». Данный тур организован для отличившихся участников программы Seeds for the Future в дни проведения Конференции ООН по вопросам изменения климата COP-28 в Дубае, ОАЭ. В ходе поездки студенты приняли участие в саммите «Talent & Green Summit», призванном объединить цифровые таланты для обеспечения устойчивого развития.

Восемь студентов из ВУЗов Узбекистана приглашены принять участие в образовательном туре «Seeds tour» в Дубае, ОАЭ, в дни проведения Конференции ООН по вопросам изменения климата COP-28. В поездку отправились представители команды «Techno Mind», которые стали победителями регионального конкурса Tech4Good, прошедшего в Дохе, Катар, и Дубае, ОАЭ, в сентябре этого года в рамках образовательной программы «Seeds for the Future». В состав «Techno Mind» вошли студенты Ташкентского Университета Информационных Технологий, Университета Инха в г.Ташкент, Университета Амити в г.Ташкент, Международного Университета Кимё в г.Ташкент и Университета «Новый Узбекистан».

Одним из основных мероприятий тура стал саммит «Talent & Green Summit», прошедший 5-го декабря и объединивший 36 участников образовательной программы Seeds for the Future 2.0 из 22 стран. Наряду с талантливой молодежью в саммите приняли участие ученые из международных организаций, профессора образовательных учреждений и эксперты Huawei. Участники обсудили необходимость развития цифровых навыков среди молодёжи и применения цифровых технологий с целью решения проблем, связанных с вызовами климатических изменений.

«Смягчение воздействия изменения климата должно быть темой, которая волнует всех нас. COP-28 создал прекрасную платформу для объединения лучших мировых идей и сил для запуска дискуссий и обсуждения реальных действий. Молодое поколение является важной опорой для будущего устойчивого развития, — отметила в своем выступлении Вице-президент отдела корпоративных коммуникаций Huawei г-жа Чжан Юань. — «Huawei продолжит предоставлять цифровые знания для молодых талантов, раскрывать творческий потенциал и стремления, демонстрировать возможности ИКТ технологий, решать реальные жизненные проблемы, сталкиваться с трудностями и преодолевать их».

Тимлидер команды «Techno Mind» Нодира Отабекова, студентка Университета Инха в г.Ташкент выступила на саммите и представила проект «Aquatibia», который был признан лучшей идеей на конкурсе Tech4Good. Проект направлен на достижение нулевого уровня отходов и важнейших целей устойчивого развития (ЦУР) таких, как ликвидация голода (ЦУР2) и чистая вода и санитария (ЦУР6). Реализация проекта может оказать большое влияние на окружающую среду, на сельское хозяйство, качество почвы и улучшение условий жизни в регионах, решая две основные проблемы одновременно: повторное использование биологических отходов и фильтрация воды для орошения от солей и тяжелых металлов.

«Достижения нашей команды объясняются не только технологическими инновациями. Мы поняли, что очень важно развивать чувство общего видения и товарищества. В эпоху технологического прогресса мы должны пользоваться доступом к различным инновациям для расширения возможностей молодых людей и укрепления сотрудничества. Из одного уголка мира в другой мы можем объединяться, обмениваться идеями и сотрудничать для лучшего будущего,» — отметила Нодира во время выступления.

В рамках «Seeds tour» участники также посетили выставку в зеленой зоне на COP28 в Expo City Dubai, ознакомились с успешной работой одного из лидеров игровых разработок Sawa Group, а также совершают ознакомительный тур по Дубаю.

Узбекистан. ОАЭ. Китай > Образование, наука. СМИ, ИТ. Экология > ictnews.uz, 6 декабря 2023 > № 4543464

Иранская автокомпания SAIPA ушла из России, так и не начав продаж

Дистрибьютор SAIPA свернул бизнес, не увидев перспектив у иранских машин в России

Михаил Лобачев, Алексей Морозов, Тимур Хасанов

Эксклюзивный дистрибьютор иранской автокомпании SAIPA в России отказался от продаж в России из-за изменившихся экономических условий, выяснила «Газета.Ru». Без масштабных инвестиций и из-за повышения утилизационного сбора у иранской марки в России не было шансов, уверены эксперты.

Официальный дистрибьютор иранского автомобильного бренда SAIPA в России — ООО «Бест Моторс», — объявивший весной 2023 года о выводе на российский рынок этой марки, находится в стадии ликвидации, установила «Газета.Ru». Как сообщил изданию гендиректор «Бест Моторс» Александр Степанов, он и партнеры приняли решение отказаться от импорта в Россию автомобилей SAIPA из-за изменения экономической ситуации в стране.

«Ситуация экономическая немного поменялась. На тот момент этот бренд был интересен в ценообразовании и во всем остальном. А дальше — стал неинтересен, экономически невыгоден, вот и все», — пояснил Степанов.

По его словам, в «Бест Моторс» поняли, что не смогут продавать автомобили SAIPA по той цене, которая планировалась изначально.

В марте этого года фирма «Бест Моторс» анонсировала на июнь доставку в Россию первой партии седанов SAIPA Saina и Shahin, а также хетчбэков Quik, на момент начала продаж их цена должна была составить 1-1,7 млн рублей.

В апреле компания опубликовала характеристики и оснащение машин на сайте. Однако продажи иранских машин так и не начались, а российский сайт SAIPA перестал работать.

«В силу определенных обстоятельств, начиная с курса доллара и заканчивая утилизационным сбором, цены на все автомобили выросли, и значительно. Цена на иранский автомобиль должна быть на 20-30% ниже, чем на китайский, тогда это было бы интересно», — заключил в беседе с «Газетой.Ru» глава «Бест Моторс» Александр Степанов.

Эксперты не сомневались

Перспективы того, что SAIPA будет играть хоть какую-нибудь роль на российском рынке, изначально были невысоки, потому что ее продукция — прямой конкурент поддерживаемому государством «АвтоВАЗу», отмечает независимый консультант по автопрому Сергей Бургазлиев.

«В тестовом режиме они могли бы попробовать здесь что-то продавать, но ключевой момент в том, что по цене автомобили SAIPA — прямой конкурент Lada. Удачным решением для иранцев было бы договориться по политической линии о некой поддержке своего экспорта со стороны России, но этого не произошло», — отмечает Бургазлиев в беседе с «Газетой.Ru».

По его словам, также с точки зрения руководства иранского автопроизводителя логично было сначала оценить потенциал нашего рынка, продавая здесь хотя бы по 1,5-2 тыс. машин в год. Но для того, чтобы закрепиться на российском рынке, необходимы значительные инвестиции в развитие дилерской сети и маркетинг, добавляет эксперт.

«У меня есть ощущение, что локальные автопроизводители рады, что SAIPA сюда не придет, а иранцы поняли, что необходимы большие инвестиции для того, чтобы выстроить сеть, и решили, что тратиться не стоит»,— заключил Бургазлиев.

Формально иранские автомобили должны конкурировать с Lada Vesta, но с учетом наших высоких налогов и сборов их цена получается выше, и непонятно, зачем в России такие автомобили нужны, сомневается партнер аналитического агентства «Автостат» Игорь Моржаретто.

«Нам так много обещали, но я смотрел результаты продаж, и автомобилей Iran Khodro с начала года в России было реализовано около 100 штук, а SAIPA не появилась вовсе. Мы не знаем этих машин. Непонятно, что будет с их сервисом и как они перенесут воздействие реагентов зимой.

В России иранские автомобили, что называется, устали ждать»,— отметил Моржаретто в беседе с «Газетой.Ru».

У китайских автопроизводителей сейчас нет таких недорогих машин, как у Lada и иранских марок. Последние могли бы представлять интерес для покупателей с точки зрения опций, которые из-за санкций стали недоступны для «АвтоВАЗа» — автоматическая коробка передач, ABS, ESP, подушки безопасности и прочее, добавил он.

Завелись в Белоруссии

Белорусская компания «Лаки Кэренси» также планировала поставлять SAIPA в республику. Пока компания сохраняет надежду на продвижение иранского бренда, однако сетует на то, что сертификация автомобиля для получения Одобрения типа транспортного средства (ОТТС) затянулась на необычно долгое время.

«Процесс получения ОТТС затянулся, мы не планировали, что машины шесть месяцев будут на полигоне стоять», — рассказал «Газете.Ru» гендиректор «Лаки Кэренси» Сергей Вачинский.

По его словам, сертификация затягивается до 2024 года. Независимый консультант по автопрому Сергей Бургазлиев считает, что SAIPA угрожала своим выходом продажам «АвтоВАЗа».

«Я думаю, что на самом высоком политическом уровне, скорее всего, было принято решение о том, что такую конкуренцию не нужно создавать»,— отмечает Бургазлиев в беседе с «Газетой.Ru».

Впрочем, Вачинский не сомневается, что скоро удастся закончить оформление сертификационных документов и первые партии машин приедут в Белоруссию. Компания рассчитывает даже на локальную сборку, правда, для этого потребуется запрос от дилеров на соответствующие объемы поставок SAIPA.

Россия. Иран. Белоруссия > Транспорт > gazeta.ru, 6 декабря 2023 > № 4541846 Александр Степанов

Заменит репетиторов и родителей: как ИИ может помочь школьникам

И как он развивает детское мышление и самостоятельность

Ольга Рудашевская

Использование искусственного интеллекта (ИИ) в школах набирает обороты во всем мире, Россия не исключение. Как технологии ИИ помогают поддерживать интерес к учебе и подсказывают, где у школьника пробелы в знаниях, рассказал «Газете.Ru» глава направления цифровых продуктов образовательной экосистемы «Самолетум» Андрей Комиссаров.

— Предлагаю начать с азов: как объяснить по-простому, что такое искусственный интеллект?

— ИИ — это множество алгоритмов, которые пытаются повторить функции нашего мозга, с разной степенью качества принимать решения на основе поступающих вводных. Сейчас подавляющее большинство ИИ — это нейросети, обученные на конкретном подготовленном людьми наборе информации — он называется датасет. Мы этот датасет собираем, размечаем, а потом нейросеть может с ним что-то сделать. Обученный на заранее подготовленном датасете ИИ называется «слабый» искусственный интеллект.

— Можете привести пример слабого искусственного интеллекта?

— Самый простой пример, правда, вне образования — это работа дорожной камеры по распознаванию номеров автомобилей, превышающих скорость. Поток видео с камеры отправляется на сервер, где живут три нейросети. Первая нарезает видео на отдельные кадры и определяет, что на них — пустая дорога или машины. Фото с авто она кладет в отдельную папку, снабжая каждый кадр временной привязкой (во сколько он был сделан). Там за них берется вторая нейросеть. Она распознает номер авто на машине. Третья нейросетка отбирает номера «нарушителей», ищет номер авто в базе данных и отправляет владельцу «письмо счастья» с указанием места, скорости, времени и размера штрафа. Вот так работает слабый ИИ: каждая нейросетка обладает только одной функцией. Они работают совместно, это называется ансамбль алгоритмов.

— Что тогда представляет собой сильный ИИ?

— Сильный ИИ, например GPT, Midjourney и другие, — это нейросеть, способная самостоятельно работать с огромным набором неструктурированных данных, в котором человек самостоятельно не разберется. По сути такая нейросеть умеет только одно — находить закономерности. И таким образом она сама исследует предложенные большие данные, обучается.

Ее обучение не подконтрольно человеку и несколько непрозрачно. Мы сначала не знаем, что именно она там нашла. «Обученной» таким образом нейросети мы начинаем задавать вопросы и поощряем ее за верные ответы. Так происходит дообучение с подкреплением. Мы даем обратную связь в духе: «Ты правильно мыслишь, но твой ответ неверный, а верный ответ тут такой-то. Запомни». И постепенно такой ИИ дообучается и становится полезным помощником. Именно так появились GPT и Midjourney — качественные генераторы текстов и изображений.

— Какие виды ИИ применяются в образовании? Особенно интересует школьное образование.

— В современных госшколах отсутствует культура принятия решений на основе данных. Никто данные не собирает, не анализирует, не проверяет. Соответственно искусственному интеллекту, который не живет без данных, как человек не живет без воды, в школе делать нечего. Так что в начальном и среднем образовании ИИ пока встречается только в виде отдельных инструментов, применяемых учителями. Причем такова картина как в России, так и за рубежом.

В частных школах ситуация другая: они конкурируют друг с другом и стараются, чтобы качество образования у них росло.

Так что там датацентричные практики постепенно стали появляться. Но и здесь этот процесс не назовешь «взрывным». Скорее первые эксперименты.

— Какие именно?

— Вот, например, в наших школах мы внедряем ИИ для формирующего, критериального и ролевого оценивания учащихся в духе «массовой индивидуализации» (так называется подход, при котором собираются индивидуальные данные и выдаются индивидуальные рекомендации каждому ученику независимо от размеров класса). Для этого у нас есть чат-бот с рабочим названием «Штурман». Через него мы собираем обратную связь в виде голосовых сообщений от учеников и учителей. С помощью нейросети голосовые сообщения превращаются в текст.

Также мы берем информацию из общих учебных чатов, записываем аудио уроков. Другая нейросеть вылавливает в этом тексте семантические ядра — определенные термины, сочетания слов, связи между ними. Проанализированные данные система представляет в виде дэшборда, где есть информация по каждому ученику с рекомендациями, где именно нужно подтянуть пробелы в знаниях.

Эта информация складывается в цифровые профили учеников. Еще одна нейросеть, анализируя профиль, дает советы по работе с каждым ребенком. Есть рекомендации для учителей — кого из учеников похвалить за достижения, кого надо больше спрашивать, кому давать задания определенного типа, кого ставить в непривычную для него роль. А родителям предлагают ознакомиться с тем, какие навыки у ребенка хромают, и дают советы, какие кружки помогут это компенсировать так, чтобы ученику было там интересно.

— Как происходит сбор информации? Дети и учителя могут в любом объеме наговаривать боту, что хотят?

— Для педагогов мы задаем рамки в сборе оценивания детей. Так, мы просим учителя сначала выбрать предмет, класс и ученика, о котором он хочет рассказать. Дальше дать ответ, начиная с трех фраз. Первая — «замечательно, что...». Эти слова волшебным образом помогают перевести негативно настроенного по отношению к ученику педагога в другой модус. Хочешь — не хочешь, а надо подняться над ситуацией и постараться посмотреть на нее с непривычного ракурса, подумать: «Что же хорошего все-таки есть у нашего двоечника Васи...»

Вторая — «требует работы...». Не «плохо», «отвратительно» или «ужасно», а «требует работы».

Третья: «я рекомендую». Мы даем учителю право критиковать, но направляем эту критику в продуктивное русло. За активное взаимодействие с ботом для учителей предусмотрено материальное вознаграждение.

У учеников все будет устроено похожим образом. Программа геймифицирована. За обратную связь предусмотрены различные «плюшки». Ребенок делает одно действие и продвигается к сундуку с призом, еще одно — новый шажок продвижения, и так до тех пор, пока сундук не открывается и из него появляется какой-то бонус, вплоть до денежной стипендии, если речь о старшеклассниках.

Обратная связь необходима нам не только для того, чтобы поднять качество образования. Но и для того, чтобы в будущем облегчить работу учителям.

— Каким образом? Кажется, что с ботом работы у них, наоборот, только прибавилось...

— Если мы научимся регулярно собирать с педагогов информацию, мы сможем сами ее интерпретировать. И постепенно избавим учителя от формирования разных отчетов, необходимости собирать, формулировать, как-то подавать информацию в них. Нам ничего не помешает сделать эту часть работы за педагога.

— Есть еще какие-то инструменты ИИ, кроме чат-бота, которые могут быть использованы в школе?

— Буквально несколько дней назад мы презентовали на ведущей конференции по искусственному интеллекту AIJourney демо AI-Tutor. Этот сервис потенциально способен заменить собой репетитора и разгрузить родителей, которые сейчас помогают детям с уроками. Такая программа научит ребенка самостоятельно мыслить и рассуждать. Если ученик что-то не понял, ИИ выяснит, что именно, и задаст наводящие вопросы, приведет примеры, объяснит столько раз, сколько нужно, теми словами и на тех примерах, которые будут максимально понятны ребенку. Фактически это полноценный собеседник, так как общаться с сервисом ребенок будет голосом.

— Как это устроено?

— Это ансамбль нейросетей на основе большой языковой модели, который проверяет, как дети поняли материал, узнает, как ученики мыслят и так далее. Такие помощники — основной мировой тренд в сфере ИИ в образовании. В этом году их разработку начали ведущие образовательные онлайн-площадки: Khanmigo на основе ChatGPT (Академия Хана вместе с OpenAI, США), Squirrel AI (Китай) и Synthesis Tutor на наборе отдельных игровых движков (DARPA, США).

— Какая мотивация у ребенка вовлекаться во все это взаимодействие с ИИ-помощником? Ведь ему все равно надо напрягаться.

— Дети, не очень успешные в школе, воспринимают домашнюю работу как пытку. Фрустрации становится только больше, ведь понимание приходит очень медленно и далеко не везде, а обратиться за помощью, как правило, не к кому. Дети с такими помощниками, качественной обратной связью начинают лучше учиться, получать хорошие оценки.

Такой ребенок понимает, что с программой может быстрее выполнить домашку, сделать это хорошо. А потом еще и похвалу получить от родителей. Еще одна мотивация, которую я уже упоминал, — какие-то материальные поощрения, предоставляемые школам специально для этой цели.

— То есть ИИ в образовании направлен на повышение успеваемости?

— Не только. Основная задача — развитие мышления и речи. Наш ИИ анализирует, как именно ребенок говорит, как он строит предложения, дает рекомендации педагогам и родителям. Через развитие мышления и рефлексивные практики мы можем также выйти на большую осознанность, самостоятельность учащихся.

Для чего мы собираем цифровые профили детей? Чтобы учителя, сам школьник и его родители со стороны увидели, в каких ролях ему может быть комфортно, как он любит мыслить, как любит себя вести, что ему интересно. В итоге все эти данные используются для построения профессиональных траекторий, определения дальнейшего пути развития ребенка, когда после школы он попадет в «мир взрослых».

Потому что основная задача образования, на мой взгляд, — привести ученика к такому типу общественно-полезной деятельности, в которой он будет счастлив. И в этом плане сервисы на основе ИИ становятся очень существенным подспорьем, решая целый ряд проблем родителей и учителей.

Россия. США. Китай > Образование, наука. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 6 декабря 2023 > № 4541843 Андрей Комиссаров

Взломать, заглушить и ослепить: могут ли США избавиться от спутника КНДР «по-тихому»?

Инженер Воропаев: спутник КНДР можно повредить хакингом, помехами и лазером

Василий Зайцев

Северная Корея заявила, что ее разведывательный спутник позволил сфотографировать Пентагон и Белый дом. Такие снимки можно легко найти на цифровом глобусе, и военные США не сочли новый аппарат серьезной угрозой. Тем не менее, КНДР выступила с грозным заявлением, пообещав жесткий ответ на любые попытки повредить ее спутник. «Газета.Ru» решила выяснить, можно ли уничтожить космический аппарат незаметно, без запуска хорошо видимых зенитных ракет.

Глаза для чучхейцев

21 ноября КНДР заявила о запуске первого спутника визуальной разведки «Манлигён-1». Он вращается по солнечно-синхронной орбите и раз в сутки пролетает над Кореей с апогеем примерно 500 километров. Спустя неделю после запуска государственные издания Северной Кореи написали, что аппарат получил фотографии американского Белого дома, Пентагона и баз ВВС США, не показав, однако, сами кадры.

Вскоре после этого Минобороны КНДР выступило с предостережением в адрес Космических сил США, чтобы они ни при каких обстоятельствах не пытались повредить северокорейский аппарат, поскольку это будет считаться объявлением войны.

«Вызывающую тревогу враждебную позицию Космических сил США в отношении спутника-разведчика КНДР ни в коем случае нельзя обойти молчанием, такая позиция буквально является вызовом суверенитету нашего государства, точнее объявлением войны КНДР».

Минобороны КНДР

Новый спутник действительно заставил США усилить санкции против КНДР и вместе с правительством Японии и Республики Корея осудить сам факт запуска. На самом деле, ни один американский чиновник уничтожением «Манлигён-1» не грозил, что подтверждает также материал CNN. Официальный спикер Минобороны США и вовсе счел факт запуска спутника малозначимым, поскольку «в интернете есть множество изображений Пентагона и Белого Дома».

Большинство аналитиков согласны с такой оценкой, но могут ли США и впрямь избавиться от северокорейского спутника? На вооружении американского флота есть зенитная ракета SM-3 с потолком полета более 1000 км. Это позволяет ей поражать как межконтинентальные баллистические ракеты на среднем участке траектории, так и сбивать спутники, что было продемонстрировано в 2008 году. Однако ни пуск ракеты, ни облако обломков скрыть не удастся, что приведет к серьезному дипломатическому скандалу и ссоре с Китаем, поскольку вряд ли КНДР и впрямь решится в ответ объявить США войну.

Убрать по-тихому

В арсенале США (как и других развитых стран) есть и другие способы помешать работе спутника, не сбивая его.

«Основных методов три: хакинг, создание радиопомех и ослепление лазером. Это если отбросить экзотические варианты вроде бомбардировки заряженными частицами и уничтожение электроники микроволновым лучом», — рассказал «Газете.Ru» ведущий инженер Виктор Воропаев, глава Международной сети оптических телескопов Института прикладной математики им. Келдыша РАН.

Поскольку у КНДР нет расположенных по всему миру станций связи со спутниками, связь с аппаратом возможна лишь над собственной территорией. Однако так как над обеими Кореями аппарат проходит одновременно, в момент передачи данных аппарат будет в радиовидимости южнокорейцев, и потому появится возможность взломать бортовой компьютер. В истории космонавтики есть несколько примеров, когда стране удавалось захватить контроль над чужим слабозащищенным аппаратом, например студенческим. Однако этот вариант маловероятен, поскольку северокорейские инженеры наверняка позаботились, чтобы их спутник нельзя было «угнать» так просто.

«Куда более реалистичный вариант — это создание радиопомех, или джемминг.

Джемминг подразумевает воздействие на приемник спутника радиолучом нужной частоты и поляризации в момент, когда он включен. Задача — забить приемный канал шумом или бессмысленными сигналами. Попросту говоря, спутник в заданной точке орбиты активирует систему радиосвязи, чтобы передать данные на землю или получить команды, а вместо этого получает какой-то другой сигнал, и сеанс коммуникации сорван», — считает Воропаев.

В случае, если спутник должен получить от ЦУП критически важную команду, то джемминг может вывести аппарат из строя навсегда. В отличие от хакинга, создание радиопомех спутникам встречается сплошь и рядом. Например, в этом обвиняют Иран: якобы он глушит спутники связи на геостанционарной орбите, через которые вещают неподконтрольные правительству телеканалы на фарси.

Третий способ бесконтактно вывести разведывательный спутник из строя — с помощью лазеров.

«В момент съемки у камеры спутника работает фотоприемник. Если в объектив попадет яркий лазерный луч, то как минимум произойдет засветка снимка, как если бы вы снимали против солнца. Если же луч очень мощный, ПЗС-матрица (или линейка) получит необратимые физические повреждения, попросту говоря, сгорит», — рассказал ведущий инженер.

Против этого есть множество методов борьбы, но все они секретны и сложны. При этом «засветить» можно не только объектив, но и солнечные или звездные датчики ориентации.

Можно, но зачем?

Использование всех трех методов малозаметно для постороннего наблюдателя и недоказуемо. Любые заявления КНДР о «происках империалистов» не будут восприняты всерьез из-за плохих позиций страны на международной арене. Более того, даже самим владельцам спутника будет тяжело понять, повредил ли его неприятель или он вышел из строя по естественным причинам.

Подводя итог, Воропаев считает, что вывести из строя северокорейский аппарат можно, но сложно, а в первую очередь — никому не нужно. По оценке специалиста, диаметр объектива спутника не превышает 30-35 сантиметров, иначе его нельзя будет запустить на северокорейской ракете. Качество съемки решающим образом зависит от диаметра объектива, и 30-сантиметровый объектив позволит получить наземное разрешение не лучше пяти метров. Весьма вероятно, что оно достигает и пары десятков метров, то есть, обнаружить с помощью «Манлигён-1» можно будет только крупные здания и корабли типа «авианосец». Для сравнения, лучшие спутники компании Maxar (США) ведут съемку с разрешением до 30 сантиметров.

Ценность таких разведданных невелика, и их можно получить из коммерчески доступных кадров Maxar, Planet Labs и других компаний. И если у КНДР не получится купить частные снимки даже через посредников, то рядом есть дружественные Россия и Китай, чьи разведывательные спутники не в пример лучше северокорейского.

США. КНДР. Япония > Армия, полиция. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 6 декабря 2023 > № 4541822 Виктор Воропаев

Обеспечиваем рыбой Россию и ищем новые возможности для экспорта

«Камчаттралфлот» одним из первых объявил о планах участвовать во втором этапе инвестквот. В первую волну компания уже ввела в строй в Петропавловске-Камчатском береговой комплекс. Завод выпускает продукцию из минтая, сельди, камбалы, трески, кальмара — самый разнообразный ассортимент.

Мы продолжаем следить, как идут дела у камчатских инвесторов. В интервью журналу «Fishnews — Новости рыболовства» генеральный директор «Камчаттралфлота» Владимир Котов рассказал об особенностях нынешней работы и деталях нового проекта.

— Очередной промысловый год практически позади. Владимир Викторович, с какими результатами подходит к его завершению ваше предприятие?

— Да, промысловый год близится к концу. Результаты у нас очень хорошие: мы выходим практически на 100-процентное освоение квот — это и наши традиционные объемы (квоты вылова в морских водах, которые распределяются по историческому принципу. — Прим. ред.), и квоты добычи в инвестиционных целях, выделенные по итогам строительства нашего рыбоперерабатывающего комплекса.

Сложности, конечно, всегда есть — в основном они обусловлены объективными погодными факторами. Сейчас, когда осень сменяет зима, как раз много циклонов и работать труднее. Но в любом случае мы выбрали уже порядка 80–90% квот. Флот наш в строю, продолжает добычу. Так что год завершаем на позитивной ноте.

— Сколько сейчас у вас судов?

— Наш флот включает пять среднетоннажников: это четыре судна типа СТР-420 и одно судно норвежской постройки, предназначенное для тралового лова и доставки рыбы-сырца в охлажденном виде. Оно оборудовано специальными системами, которые позволяют поставлять улов для береговой переработки в хорошем качестве — а это очень важно для выпуска востребованной продукции.

Несмотря на сложности с поставкой запчастей, их удорожание, мы справляемся с задачей обеспечения промысла. Уже готовы к началу следующей путины: за одним промысловым сезоном сразу идет следующий, пауз не делаем.

— В краевом министерстве рыбного хозяйства рассказывали, что рыбаки региона приближаются к обновлению рекорда по вылову: вероятно, по итогам года удастся поймать свыше 1,7 млн тонн водных биоресурсов.

— Несмотря на непростые экономические условия, санкции и другие сложности, мы работаем, развиваемся и движемся вперед.

— Продукция «Камчаттралфлота» в основном идет на российский рынок. Тем не менее как обстоят дела с экспортом? Какие виды продукции поставляете в зарубежные страны?

— На экспорт мы отправляем филе штучной и блочной заморозки, мороженую икру. Есть, конечно, и поставки минтая б/г. Но от общего объема продукции «Камчаттралфлота» на внешний рынок идет не больше 10–15%. Все остальное реализуем на территории Российской Федерации. На внутреннем рынке и спрос достаточно высокий, и цена конкурентоспособная.

Но экспорт, конечно, также необходим. Валютная составляющая позволяет нам своевременно ремонтировать флот: пока отечественная ремонтная база, к сожалению, сильно отстает по качеству и срокам выполнения работ, а цена выше, чем в том же Китае.

Также экспорт дает возможность зарабатывать на оснащение для нашего нового инвестиционного проекта по созданию берегового производства.

— С октября правительство ввело на рыбную продукцию гибкие вывозные пошлины, привязанные к курсу доллара к рублю. Как это сказывается на вашем предприятии?

— Конечно, введение экспортных пошлин непозитивно отразилось на формировании цены для нашей продукции. А на мировом рынке закупочная политика выстраивается по своим правилам. При этом затратная часть предприятий выросла очень сильно. Например, практически в два раза подорожало по сравнению с уровнем прошлого года топливо.

То есть мы стали проигрывать в деньгах. Работаем с прибылью, но она сократилась. Экономическая составляющая нашей деятельности непростая.

— Экспорт, конечно, имеет важнейшее значение для рыбной отрасли. И будем надеяться, что ситуация с финансовой нагрузкой на экспортеров будет меняться.

— На самом деле и государству важна валютная выручка. И я хочу сказать, что на федеральном уровне действуют программы по поддержке работы на внешнем рынке. Например, предусмотрено возмещение затрат на транспортировку продукции за рубеж.

Центр поддержки экспорта активно помогает нам в поиске новых площадок для представления нашей продукции и в укреплении новых контактов для развития внешнеторговых связей — не только «Камчаттралфлоту», но и другим предприятиям рыбной промышленности. Очень хорошая помощь на сегодняшний день.

— О каких экспортных направлениях идет речь?

— Иран — для нас была организована встреча с предпринимателями этой страны. В Москве прошли переговоры с китайскими представителями. Бразилия, Вьетнам и другие страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Азербайджан интересуется нашим минтаем.

— Страны, которые раньше не были активно охвачены российским рыбным экспортом.

— Европейский рынок закрылся, с покупателями Европы стало работать невыгодно: они ввели пошлины, перестали приобретать нашу продукцию. Поэтому, конечно, сейчас новые направления осваиваются.

В октябре делегация Камчатского края плодотворно отработала на выставке в Циндао. В решении вопросов развития отрасли активно участвовал губернатор Владимир Солодов. Он выступил с прекрасной инициативой поддержки предпринимателей властью и предложил организовать встречу с потенциальными китайскими партнерами. Конечно, мы согласились.

На встречу прибыли представители крупнейших компаний Китая — потенциальные покупатели нашей продукции. Также участвовали китайские производители оборудования: мы рассматриваем их в качестве поставщиков для реализации нашего нового инвестиционного проекта. Глава региона сам провел эту встречу, что произвело впечатление на наших китайских коллег.

— Ваши коллеги из других компаний рассказывают, что также ищут новые направления для сбыта продукции. Например, оценивают как весьма перспективный рынок Бразилии.

— Крупные страны с высокой численностью населения, естественно, нам интересны как потенциальные рынки для реализации продукции.

— Теперь перейдем к отечественному рынку. Очень интересную программу продвижения продукции запустила Ассоциация добытчиков минтая. Вы активно включились в реализацию этого проекта: предоставляли рыбу для мастер-классов на выставке-форуме «Россия», а также участвовали в организации съемок фильма о минтае. Расскажите, пожалуйста, об этой работе. Как вы считаете, такая программа принесет предприятиям коммерчески интересный результат?

— Думаю, продвижение на внутреннем рынке — одно из правильно взятых направлений. Мы это обсуждали на площадке Ассоциации добытчиков минтая и поддержали реализацию программы по повышению потребления минтаевой продукции внутри страны.

Наше предприятие с удовольствием присоединилось к проекту: творческая группа, готовившая фильм, побывала на нашем заводе, снимала процесс производства. Мы предоставляли продукцию для выставки-форума «Россия».

Алексей Буглак (президент АДМ — прим. ред.) предложил очень хорошее направление. Главное — не останавливаться. Такая работа должна быть постоянной. Коммерческий результат у программы обязательно будет, но не стоит ожидать, что она выстрелит прямо завтра. Культура потребления формируется не за один день. Продукция должна постоянно присутствовать в торговых сетях, нужна, на мой взгляд, и реклама в СМИ.

Конечно, мы готовы участвовать в программах по популяризации продукции из рыбы вообще и из минтая в частности.

— В родном регионе вы также принимаете участие в проекте «Камчатская рыба», направленном на повышение доступности рыбной продукции для жителей края.

— Да, совершенно верно. Недавно к нам обратился Быстринский район, чтобы на эту территорию обеспечивалась поставка рыбы по социальным ценам, практически по себестоимости. Мы откликнулись на этот запрос. И когда здесь, на местах, обращаются, конечно, сразу предоставляем продукцию.

— На базе вашего предприятия открыт первый на Камчатке учебно-производственный центр в рыбной отрасли. Понятно, что это вклад компании в кадровый потенциал. Как пришли к этому проекту?

— Мы, как и все предприятия (и не только рыбной отрасли), ощущаем очень большой дефицит кадров — от инженерных до тех же рыбообработчиков. Камчатский государственный технический университет обратился к нам с предложением организовать на базе «Камчаттралфлота» площадку для обучения студентов. Речь идет не просто о практике, хотя на нее мы тоже принимаем ребят. Новый центр предполагает, что молодые люди будут совмещать изучение теории с практической деятельностью на предприятии. Вникать в организацию работы каждый день, выходить на производственную площадку нашего предприятия.

Для образовательного процесса в отрасли остро необходимо научить будущие кадры работать с современным оборудованием, технологиями. И мы обеспечили такую возможность на нашем предприятии: предоставили техническую документацию, используемые у нас схемы. Преподаватели прошли своего рода стажировку на нашем производстве.

Занятия в новом учебно-производственном центре уже стартовали. Считаю, что это возможность для ребят лучше подготовиться к будущей профессиональной деятельности, погрузиться в процесс. По сути, мы участвуем в восстановлении потерянной советской системы подготовки профессиональных кадров. Это сближение обучения и производственной деятельности.

— Впереди минтаевая путина. Какие у предприятия ожидания от следующего сезона добычи минтая? Понятно, что вы осваиваете и другие виды водных биоресурсов, но в любом случае минтай — это важнейший промысловый объект.

— Безусловно, это основные наши квоты. Если говорить об ожиданиях, то мы всегда готовы к трудностям, но нацелены на успешный результат. Он складывается из нескольких слагаемых, среди главных — хороший коллектив, слаженная команда с достойной технической подготовкой. Здесь у нас все в порядке, будем надеяться, что погодные условия тоже не подведут. Рассчитываем, что сработаем на отлично.

— Большой интерес вызвала новость о том, что «Камчаттралфлот» планирует участвовать с новым проектом берегового завода во втором этапе инвестиционных квот. Расскажите, пожалуйста, в связи с чем принято такое решение? Какое предприятие предполагается построить?

— Конечно, в первую очередь наше участие в этом проекте обусловлено получением дополнительных квот вылова — это ресурсы, которые позволяют предприятию рыбной промышленности работать и зарабатывать.

Остается буквально два года — и мы закроем все кредитные обязательства по первому инвестиционному проекту. И предприятие «Камчаттралфлот» будет еще более уверенно стоять на ногах. У нас появится финансовая составляющая, которая будет нам хорошим подспорьем для реализации следующего проекта.

Новое предприятие планируется по мощности практически как действующий завод — это 160 тонн готовой мороженой продукции в сутки, не менее 20 тонн муки и 6 тонн рыбьего жира. Консервного производства на новом предприятии не предполагается: нам достаточно уже имеющихся возможностей.

— Основным продуктом будет филе?

— Согласно постановлению правительства, должны выпускаться филе, фарш и другие виды продукции. Обойтись без производства рыбы б/г невозможно. Конечно, продукция с высокой добавленной стоимостью в приоритете, однако нужно учитывать, что даже не вся рыба подходит для выпуска филе.

При этом мы уже поднимали проблему коэффициентов, которые, согласно правительственному акту, должны применяться для оценки эффективности береговых заводов, построенных в рамках программы инвестиционных квот. Те требования, которые сейчас установлены, по объективным причинам невыполнимы. На мой взгляд, это удар по предприятиям, которые жизнеспособны, активны и реально могут организовать производства. Поэтому мы предлагаем внести изменения в коэффициенты. Ситуация сложная, если она сохранится, то это ставит под сомнение реализацию инвестиционных проектов.

— Будем следить за этой темой! Когда предполагается приступить к постройке нового завода?

— Мы планируем начать строительство в 2026 году. Такой срок обусловлен тем, что необходимо завершить реализацию действующего проекта. Новый завод, как и уже работающее предприятие, будет располагаться в Петропавловске-Камчатском.

— На действующем заводе планируются ли какие-то улучшения? Или в общем-то всё уже сделано?

— Нет предела совершенству. Мы сейчас уже видим, что хотелось бы улучшить. Но это не глобальные изменения, не реконструкция. Это доработка, которой мы займемся следующим летом, когда в производстве будет перерыв для технического обслуживания предприятия. Этот вопрос сейчас в проработке.

Маргарита КРЮЧКОВА , журнал «Fishnews — Новости рыболовства»

Россия. ДФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 6 декабря 2023 > № 4538818 Владимир Котов

В России будет разработан План развития медицинской промышленности до 2030 года

На площадке Экспоцентра прошло совещание между Минпромторгом России, Минобороны России, Минздравом России, ФМБА России, ВЭБ.РФ, Российской Академией наук, Консорциумом «Медицинская техника» и участниками рынка медицинского оборудования о перспективах производства отечественного высокотехнологичного оборудования для сферы здравоохранения.

Совещание провел заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации Василий Шпак. В своем выступлении он акцентировал внимание на важности подготовки стратегических документов для развития отрасли.

«Одним из итогов сегодняшней встречи должно стать протокольное решение по разработке Плана развития медицинской промышленности до 2030 года. В этом документе необходимо подробное описание векторов развития с учетом дефектуры, технологической сложности, потребностей, которые должны быть разложены во времени», - отметил Василий Шпак, открывая совещание.

Объем рынка медизделий в России составил 381 млрд рублей по итогам Iполугодия 2023 года. Общий размер госзакупок медицинских изделий по итогам Iполугодия составил 320 млрд рублей, при объеме рынка продукции медицинского назначения, по данным Росстата, более 600 млрд рублей.

Доля отечественной медицинской техники к концу 2023 года прогнозируется в размере 29%. Для ее наращивания и налаживания баланса между потребностью рынка и производством необходимой высокотехнологичной продукции в том числе, необходим стратегический документ. Он позволит совершенствовать механизм государственных и муниципальных закупок, обеспечить создание централизованной системы заказа медизделий и техники, указать на приоритетную роль взаимодействия между экспертным сообществом и производителями в отношении оценки реального спроса сектора.

Отдельно на совещании была затронута роль Консорциума «Медицинская техника» в выстраивании системы локализации медоборудования и диалога государства с бизнесом.

«Важным шагом в развитии медицинской промышленности стало принятие изменений в постановление № 719, направленных на перевод критериев определения уровня локализации производства медицинских изделий на балльную систему оценки, а также поэтапное увеличение процентной доли российских компонентов, используемых в производстве медицинской техники. Полагаю, что Консорциум «Медицинская техника» способен взять на себя роль координатора в этой работе, в первую очередь с разработчиками и производителями оборудования», - прокомментировал также Василий Шпак.

По данным, озвученным генеральным директором Консорциума «Медицинская техника» Кириллом Литвицким, в 2023 году наибольшую долю российских решений в общем объеме рынка получили приборы для диагностики и реабилитации, лабораторные приборы, хирургические инструменты.

Замглавы Минпромторга России также отметил инициативу отрасли по созданию Медико-технического кластера по развитию высокотехнологичной медицинской техники. Это позволит обеспечить «трансфер технологий», повышение уровня локализации высокотехнологичного оборудования, технологической кооперации, создание новых отечественных брендов в медицинской промышленности.

Кроме этого, в рамках Форума «Российская неделя здравоохранения» представители Минпромторга России, ГосДумы, Минздрава России и Росздравнадзора осмотрели стенды производителей российского медицинского оборудования. Так, на выставке были представлены решения таких производителей, как Тритон-Электроникс, МТЛ, Фармстандарт, Эндомедиум, Реамед, Аспект Медикал, КРЭТ, Алмаз-Антей, АМИКО, Русатом Хэлскеа. Представитель Минпромторга России отметил важность создания нового эффективного высокотехнологичного оборудования для сохранения жизни и здоровья граждан для профилактики и ранней диагностики заболеваний.

Россия. ЦФО > Медицина. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > minpromtorg.gov.ru, 6 декабря 2023 > № 4538250

Елена Медведева: «Система охраны труда в электроэнергетике регулярно совершенствуется – компании внедряют концепцию «нулевого травматизма» и цифровые технологии»

Охрана труда является одним из неизменных приоритетов Минэнерго, заявила Елена Медведева на общероссийском семинаре-совещании по вопросам охраны труда в электроэнергетике. Руководитель Департамента оперативного управления в ТЭК Минэнерго выступила на сессии «Совершенствование управления охраной труда в электроэнергетике. Системные подходы к снижению профессиональных рисков и профилактике производственного травматизма».

По словам Елены Медведевой, система охраны труда в электроэнергетике регулярно совершенствуется: энергокомпании уделяют большое внимание развитию культуры безопасности, переходу от реагирования на случаи производственного травматизма и профессиональной заболеваемости к превентивному управлению этими рисками; активно внедряют концепцию «нулевого травматизма», основанную на безопасности, гигиене труда и благополучии работников на всех уровнях производства. Кроме того, крупнейшие энергокомпании системно внедряют цифровые технологии, направленные на предупреждение рисков для здоровья и безопасности персонала, задействованного в производственном процессе, и позволяющие повысить безопасность, надёжность и эффективность производства, отметила глава Департамента Минэнерго. Эти меры, считает она, позволят перейти на качественно новый уровень эксплуатации энергетических предприятий.

«Минэнерго организована системная работа по мониторингу охраны труда в энергетических компаниях, сформирована необходимая система отраслевой отчётности, – сказала Елена Медведева. – Ежеквартально вместе с Ассоциацией «ЭРА России» готовим обзоры производственного травматизма, содержащие подробную информацию о количестве несчастных случаев, их последствиях, основных причинах, а также рекомендации по их профилактике». По итогам такой работы энергокомпании получают дополнительные рекомендации по повышению эффективности производственной дисциплины и снижению производственного травматизма, пояснила руководитель Департамента.

На законодательном уровне создаётся основа для учёта отраслевых особенностей при регулировании вопросов охраны труда, добавила Елена Медведева. «Здесь совместно с Минтрудом России провели большую работу по оптимизации и гармонизации требований нормативных правовых актов по подготовке, обучению и проверке знаний требований по охране труда», – сообщила она.

Работа по охране труда и профилактике производственного травматизма даёт результат, когда проводится на системной основе, резюмировала Елена Медведева. Она заверила, что Минэнерго и дальше будет исходить из принципа обеспечения всесторонней безопасности труда персонала компаний и превентивности проводимых мероприятий.

Россия > Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > minenergo.gov.ru, 6 декабря 2023 > № 4538221 Елена Медведева

Михаил Мишустин посетил экспозицию Минпросвещения на выставке «Россия»

Председатель Правительства России Михаил Мишустин посетил павильон № 57 на ВДНХ, где организована образовательная программа Международной выставки-форума «Россия». Министр просвещения РФ Сергей Кравцов показал ему экспозицию Минпросвещения и рассказал о центрах дополнительного образования для школьников.

Михаил Мишустин ознакомился с деятельностью центров цифрового образования «IT-куб». По всей стране открыто 253 таких центра, где дети обучаются по программам технической направленности, развивают навыки программирования, занимаются проектной деятельностью.

Премьер-министр РФ осмотрел также экспозицию, посвященную технопаркам «Кванториум». Это уникальная среда для развития каждого ребенка по актуальным программам естественно-научной и технической направленностей. Сегодня в России создано 389 технопарков в школах и педвузах.

Еще одно направление, которое продемонстрировали Председателю Правительства, – «Точки роста». Они создаются на базе учебных заведений в сельской местности и небольших городах. «Точки роста» направлены на развитие естественно-научного и технологического профилей. Михаил Мишустин ознакомился с проектом одного из участников такого центра и порекомендовал ему полезную литературу.

Кроме того, Михаилу Мишустину презентовали федеральный проект «Профессионалитет», который запущен в стране с 2022 года. В основу проекта заложен отраслевой подход к подготовке кадров. В рамках «Профессионалитета» модернизируются колледжи под запрос организаций-партнеров, в таких колледжах обучение проходят уже 350 тыс. студентов, каждый из которых имеет «карьерную карту» в профессии, которую выбрал для себя. Глава Правительства познакомился с одним из учащихся. Мальчик рассказал ему о своих карьерных ожиданиях.

В ходе посещения Международной выставки-форума «Россия» Михаил Мишустин также ознакомился со стендами Росмолодежи, Минобрнауки России и Минкультуры России.

В лектории Российского общества «Знание» Председатель Правительства выступил с лекцией на тему «Создаем будущее сегодня» в рамках образовательной программы выставки-форума.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > edu.gov.ru, 6 декабря 2023 > № 4538062

Кхамчен Вонгпоси: Лаос заинтересован в БРИКС

Наступающий 2024 год обещает стать знаковым в развитии отношений России и ее исторического партнера в Юго-Восточной Азии – Лаосской Народно-Демократической Республики. В следующем году страна станет председателем Ассоциации стран Юго-Восточной Азии (АСЕАН), а значит будет задавать ориентир международным отношениям регионального альянса. Недавно во Вьентьяне состоялось 17-е заседание Межправительственной Российско-Лаосской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству, со стороны Лаоса его возглавил министр планирования и инвестиций ЛНДР Кхамчен Вонгпоси. В интервью корреспонденту РИА Новости Ульяне Мирошкиной министр заявил об интересе Лаоса к альянсу БРИКС, намерении содействовать открытию прямых рейсов и российским инвестициям, а также о проверенной первыми лицами Лаоса эффективности российского образования.

– Россию и Лаос связывает многолетнее плодотворное сотрудничество. Как вы оцениваете нынешнее состояние отношений между нашими странами?

– Наши страны, Лаос и Россия, имеют богатую историю отношений. И в настоящее время эти отношения продолжают двигаться в том же направлении и улучшаются. В прошлом и до сих пор, в любых условиях, мы всегда поддерживали друг друга. После обретения Лаосом независимости Россия улучшила кадровые ресурсы Лаосской НДР – мы можем заметить, что многие эффективные рабочие и сотрудники прошли обучение в Российской Федерации или бывшем Советском Союзе. В то же время Лаос поощряет поддержку России на региональной и международной арене, например, будучи партнером России в АСЕАН. Кроме того, регулярно проходит взаимодействие лидеров наших стран на высоком уровне.

– Какие перспективы вы видите в диалоге Россия-АСЕАН в рамках будущего председательства Лаоса в Ассоциации?

– В 2024 году Лаосская Народно-Демократическая Республика станет председателем АСЕАН. Мы ожидаем, что председательство Лаосской НДР будет иметь успех не меньший, чем у предыдущих стран-председателей. У диалога Россия-АСЕАН есть хорошие перспективы, которых мы собираемся достичь посредством различных коллективных усилий. Они будут включать более сильный акцент на сообществе АСЕАН, а также использование любых возможностей на фоне экономических вызовов и изменений в способах торговли, туризма и иностранных инвестиций.

В диалоге Россия-АСЕАН мы продолжим продвигать предложения России о сотрудничестве в рамках ассоциации. Мы также готовы расширять совместно с Россией наши коллективные усилия, о которых говорилось выше.

– Рассматривает ли Лаос возможность подать заявку на вступление в БРИКС?

– Нас интересует БРИКС. Мы запросим информацию о принципах и критериях (вступления – ред.) в БРИКС. Я могу отметить, что все, что бы ни происходило со странами-членами БРИКС, имеет тенденцию быть позитивным. Лаос в настоящее время является страной-наблюдателем в БРИКС.

Чтобы принять какие-либо действия в этом направлении, министерству планирования и инвестиций нужно будет координировать свои действия с министерством иностранных дел и правительством, а также пройти дополнительные процедуры для подачи заявки на вступление в БРИКС.

– В октябре президенты наших стран встретились в Пекине. Тогда президент Лаосской Народно-Демократической Республики Тхонглун Сисулит поговорил с президентом РФ Владимиром Путиным на русском языке. Считаете ли вы, что это говорит о позитивных личных отношениях наших лидеров? Что может означать такое взаимное уважение для геополитики?

– Я тоже лично присутствовал на этой встрече в Пекине. Я видел, как оба лидера непринужденно общались друг с другом. Совместное общение высших руководителей наших двух стран на русском языке является знаком всеобъемлющего взаимопонимания обеих стран, которое нам необходимо сохранять.

– В октябре из России в Лаос начали летать чартерные рейсы из Владивостока и Новосибирска. Как сообщалось, власти Лаоса также ведут переговоры с российской стороной об открытии рейсов из Москвы. Когда мы можем ожидать этого? Ждут ли российских туристов в Лаосе?

– На мой взгляд, этот вопрос действительно важен. Успешное развитие этих переговоров будет означать, что Россия и Лаос по-прежнему поддерживают связь и обмениваются информацией, даже несмотря на то, что находятся очень далеко друг от друга. Доказательством этому были многочисленные попытки запустить прямые рейсы между нашими странами.

От имени правительства и со стороны министерства планирования и инвестиций мы согласны поощрять продвижение прямых рейсов из России в Лаос и из Лаоса в Россию, но более конкретно об этом могут говорить ответственные представители правительств и авиакомпании. Обе стороны должны продолжать действовать. Мы со своей стороны готовы способствовать этому на уровне правительства (Лаоса – ред.).

– Ранее власти Лаоса заявляли, что страна не намерена принимать чью-либо сторону во всех существующих конфликтах и спорах. В этой связи как относится Лаос к односторонним санкциям против Москвы?

– Мы не намерены принимать чью-либо сторону во всех существующих конфликтах и спорах. Однако лидеры наших стран хорошо понимают друг друга. Лаос и Россия выбрали один и тот же путь, и наши две страны являются стратегическими партнерами.

– Как вы оцениваете состояние и перспективы двустороннего сотрудничества в сфере инвестиций? Ряд российских компаний уже десятилетия реализуют инвестиционные проекты в Лаосе. Насколько успешны эти инвестиционные проекты, и есть ли перспективы расширения инвестиционного сотрудничества?

– Российские компании в Лаосской Народно-Демократической Республике столкнулись с трудностями, поскольку некоторые части регламента еще не были согласованы обеими сторонами. Тем не менее, положение дел для многих компаний сегодня улучшилось и имеет позитивные тенденции. В ближайшем будущем мы ожидаем, что окажем максимально возможную помощь в продвижении инвестиций и сотрудничества со стороны российских компаний.

– Оба наших президента получили высшее образование в Санкт-Петербурге – тогдашнем Ленинграде – примерно в одни и те же годы. Как вы оцениваете российское образование? Возможно ли дальнейшее сотрудничество между университетами наших стран?

– Россия – страна с хорошей системой образования, многие в Лаосе получили стипендии и окончили вузы в Советском Союзе и Российской Федерации. В настоящее время многие лидеры Лаосской НДР являются выпускниками бывшего Советского Союза, в том числе президент Тхонглун Сисулит и другие высокопоставленные люди в правительстве и Национальном собрании, которые могут доказать, насколько эффективна система образования России. Сотрудничество между университетами наших стран возможно, так как я знаю, что в министерствах образования обеих стран обсуждалась возможность вывода сотрудничества в сфере образования на более высокий уровень.

Фундамент взаимной поддержки и сотрудничества между двумя странами был унаследован еще со времен бывшего Советского Союза, поэтому я считаю, что мы должны продолжать и распространять его на молодое поколение, чтобы сотрудничество между двумя странами без остановок расширялось и в будущем.

Лаос. БРИКС. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 6 декабря 2023 > № 4537070 Кхамчен Вонгпоси

Марат Хуснуллин: Объём строительных работ в России с начала года вырос на 7,5%

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин на совместном заседании комиссии Государственного Совета Российской Федерации по направлению «Строительство, жилищно-коммунальное хозяйство, городская среда» и комитета Государственной Думы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству подвёл предварительные итоги строительной отрасли в текущем году и обозначил планы до 2030 года.

«Благодаря поддержке Президента и Председателя Правительства строительная отрасль в последние годы, несмотря на вызовы времени, показывает устойчивый рост. Мы шаг за шагом идём к достижению поставленных Президентом национальных целей. С уверенностью можем подтвердить, что все планы будут выполнены. В этом году мы поставим очередной рекорд по вводу жилья в стране – будет сдано больше 103 млн кв. м. В целом за 11 месяцев этого года прирост объёма строительных работ составил 7,5%. Это значительно повышает качество жизни граждан», – отметил Марат Хуснуллин.

Вице-премьер уточнил, что строительная отрасль занимает значительную долю в экономике России и является одним из драйверов её развития. В прошлом году вклад стройкомплекса в ВВП составил порядка 13,4%. В работе отрасли задействовано около 16% трудоспособного населения страны.

В ходе заседания Заместитель Председателя Правительства обратил внимание на необходимость комплексного обновления населённых пунктов и создания инфраструктуры, причём все мероприятия, по его словам, должны быть взаимоувязаны. Он также добавил, что для удержания темпов возведения жилья ключевым является увеличение градпотенциала в регионах.

Председатель комиссии Госсовета, глава Республики Татарстан Рустам Минниханов отметил, что регион планирует завершить год с рекордным показателем по вводу жилья – более 3 млн кв. м. «План на следующий год установлен на уровне текущего года. Льготные ипотечные программы позволили сформировать у населения устойчивый спрос на покупку жилья. В целом по стране за 10 месяцев количество ипотечных кредитов выросло на 61% к уровню прошлого года. В Татарстане – на 67%», – сказал Рустам Минниханов.

В своём докладе глава Минстроя России Ирек Файзуллин обозначил задачи по дальнейшему совершенствованию технического регулирования и ценообразования в строительстве, развитию типового проектирования.

«Сегодня благодаря поддержке Президента РФ, Правительства, работе сенаторов Совета Федерации, депутатов Государственной Думы, комиссии Госсовета обеспечиваются поступательное развитие и трансформация строительной отрасли, включая цифровую. Здесь крайне важно сформировать взаимосвязь федеральной, региональной и муниципальной власти, информировать специалистов на местах о тех изменениях, которые происходят в отрасли и помогать им использовать имеющиеся инструменты и механизмы», – отметил Ирек Файзуллин.

Отдельный блок вопросов был посвящён модернизации ЖКХ. Была отмечена необходимость обновления мощностей коммунальной инфраструктуры.

Председатель комитета Государственной Думы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Сергей Пахомов коснулся темы эффективности управления жилищным фондом. «Требуется стратегическая смена парадигмы. Речь о пересмотре сути работы органов госжилнадзора, для которых основной должна стать деятельность по контролю за сохранностью и техническим состоянием жилищного фонда. Мы уже разрешили регионам техническое обследование для коррекции программа капремонта. Сюда же нужно добавить технический учёт, общие стандарты управления и обслуживания домов, цифровизацию через инструменты ГИС ЖКХ. Одновременно сделать всю систему понятной и прозрачной для собственников, стимулируя их более активно включаться в управление своим имуществом», – сказал Сергей Пахомов.

Кроме того, на заседании обсудили работу по сокращению инвестиционно-строительного цикла, развитию инфраструктуры в новых регионах, а также повышению производительности труда в отрасли.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 6 декабря 2023 > № 4537036 Марат Хуснуллин

Татьяна Голикова наградила победителей литературного конкурса им. Эдуарда Асадова

Вице-премьер Татьяна Голикова в рамках Международного дня инвалидов наградила победителей II Всероссийского конкурса литературных работ людей с нарушением зрения имени Эдуарда Асадова.

Приём литературных работ осуществлялся на протяжении трёх месяцев. За это время на конкурс поступило 172 заявки из более чем 80 городов России, от Калининграда до Владивостока. Участники присылали рассказы, сборники стихотворений, романы, пьесы, повести, очерки, эссе и другие литературные творения на совершенно разные темы. В этом году конкурсанты могли также писать и на свободные темы, но самой популярной осталась тема Родины. В шорт-лист вошли 19 участников – именно из них члены жюри выбрали 7 победителей, ими стали: Ольга Комбарова, Борис Вишняков, Светлана Болдырева, Кристина Горбачёва, Артём Шишкин, Наталья Демьяненко, Виктор Мамцев.

Пять финалистов получили дисплеи Брайля, которые предоставил благотворительный фонд «Искусство, наука и спорт» в рамках программы «Особый взгляд». Победителей конкурса лично поздравила Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова, вручив уникальные гаджеты, которые позволят незрячим писателям и дальше развивать свои таланты, а также значительно ускорить свою работу.

«Сегодня мы подводим итоги II Всероссийского конкурса литературных работ, и я со своей стороны благодарю благотворительный фонд "Искусство, наука и спорт" за инициативу в его проведении. На конкурс поступило 172 работы из более 80 городов России и 60 регионов страны. Это говорит о том, что искусство не знает границ, и очень приятно, что все победители сегодня здесь, – отметила в своём выступлении Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова. – У нас сегодня необычное награждение, потому что для любого творческого человека важно, чтобы его труды были оценены и люди с ними знакомились, сопереживали и чувствовали авторов этих работ. И вот к таким работам члены жюри остались неравнодушными, приготовив свои, творческие призы».

Конкурс литературных работ людей с нарушением зрения – одна из инициатив благотворительного фонда «Искусство, наука и спорт», поддержанная Советом при Правительстве по вопросам попечительства в социальной сфере. Благодаря данной инициативе развивается инклюзивная доступная среда для людей с нарушением зрения.

«Фонд "Искусство, наука и спорт" реализует много проектов в рамках программы "Особый взгляд", для того чтобы возможности незрячих людей расширялись и становились равными с людьми без ограничений. Более 130 театров получили гранты на развитие тифлокомментирования, поддержано 75 музеев и их инклюзивных проектов, завершается совместный с Министерством культуры проект "Особый взгляд на Золотое кольцо", – отметила директор благотворительного фонда «Искусство, наука и спорт» Фатима Мухомеджан. – Конечно, без поддержки государства делать это очень сложно. И я хочу выразить слова благодарности Совету при правительстве Российской Федерации в лице Татьяны Алексеевны Голиковой за большой вклад в развитие социального сектора нашей страны и за поддержку наших инициатив, направленных на развитие инклюзии и доступной среды. Именно благодаря участию Совета литературный конкурс развивается, становится более солидным, получил имя Эдуарда Асадова».

Председателем в этом году стал народный артист России Сергей Безруков. В состав жюри также вошли представители министерств, известные писатели и деятели культуры: народная артистка России Диана Гурцкая, ректор ГИТИС Григорий Заславский, статс-секретарь – заместитель Министра культуры Надежда Преподобная, заместитель Министра труда Алексей Вовченко, редактор журнала «Наша жизнь» Всероссийского общества слепых Владимир Бухтияров, внучка знаменитого советского поэта и прозаика Кристина Асадова, певица и актриса Виктория Черенцова и другие.

Нововведением конкурса стали специальные призы от членов жюри: поддержали творческие работы Сергей Безруков, Григорий Заславский, а также Виктория Черенцова.

«Для авторов очень важно, чтобы звучало произведение и звучало в исполнении. Мы определили свой подарок, это замечательное произведение Натальи Демьяненко "Только выучиться ждать…", с сильным таким мощным названием, – сказал народный артист России, председатель жюри конкурса Сергей Безруков. – И от себя лично хотел бы вручить Наталье сертификат на создание аудиозаписи произведения "Только выучиться ждать…" совместно с артистами Московского губернского театра и моими студентами из ВГИК».

***

Соорганизаторами литературного конкурса выступают благотворительный фонд «Искусство, наука и спорт» в рамках программы «Особый взгляд» и Министерство труда и социальной защиты РФ при участии Министерства культуры РФ и подведомственных министерствам учреждений, в том числе ресурсных учебно-методических центров по обучению инвалидов и лиц с ОВЗ. Конкурс реализуется при поддержке Совета при Правительстве Российской Федерации по вопросам попечительства в социальной сфере.

Совет при Правительстве Российской Федерации по вопросам попечительства в социальной сфере создан в 2012 году. Совет является совещательным органом, образованным в целях рассмотрения наиболее важных вопросов в области социальной защиты граждан, попавших в трудную жизненную ситуацию, в том числе детей, оставшихся без попечения родителей, инвалидов и иных групп граждан, охраны здоровья граждан и выработки предложений по совершенствованию государственной политики в указанной сфере.

Благотворительный фонд «Искусство, наука и спорт» основан в 2006 году российским предпринимателем и филантропом Алишером Усмановым с целью поддержки социально значимых инициатив в области культуры, образования и спорта, а также международных проектов, укрепляющих имидж страны. Фонд «Искусство, наука и спорт» активно участвует в развитии инклюзии и доступной среды в стране, в том числе реализуя программу поддержки людей с нарушением зрения «Особый взгляд», в рамках которой предлагает людям с инвалидностью по зрению актуальные сервисные решения для самореализации, развития и интеграции в общество.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > premier.gov.ru, 6 декабря 2023 > № 4537032

Лекция Михаила Мишустина «Создаём будущее сегодня» в лектории Российского общества «Знание»

Председатель Правительства выступил с лекцией на тему «Создаём будущее сегодня» в лектории Российского общества «Знание» в рамках образовательной программы Международной выставки-форума «Россия». Также Михаил Мишустин осмотрел выставку проектов, призванных способствовать самореализации детей и молодёжи.

М.Мишустин: Добрый день, дорогие друзья!

Рад всех вас приветствовать на лекции Российского общества «Знание».

Прежде чем мы начнём, хочу отдельно представить нашего высокого гостя, Премьер-министра Киргизии Акылбека Усенбековича Жапарова. Он находится сейчас с рабочим визитом в Москве и выразил желание присоединиться к нашему мероприятию. Хочу его поблагодарить за участие.

В этот раз, друзья, проект общества «Знание» стал частью Международной выставки-форума «Россия». Здесь представлены самые значимые и интересные достижения страны, которой мы гордимся. Это заслуги наших соотечественников – талантливых учёных, изобретателей, инженеров, деятелей культуры, искусства. Давайте поговорим о том, как благодаря таким людям развивается наше государство. И конечно, о будущем. Его предстоит строить вам – молодому поколению граждан России.

Мир сейчас стремительно меняется. Все привычные правила и порядки подвергаются серьёзному переосмыслению. Наш Президент отметил, что главная тенденция в том, что на смену прежней, однополярной системе приходит новый, более справедливый, многополярный миропорядок.

Настоящий демонтаж переживает международное право, на котором держалось мироустройство со времён окончания Второй мировой войны. Именно тогда была создана Организация Объединённых Наций. И она на десятилетия вперёд определила линии, за которые страны не должны заходить. Цель в тот момент была проста – не допустить повторения трагических событий начала и середины XX века. Однако сегодня мы видим, что сформулированные тогда нормы перестали работать.

Это произошло по многим причинам.

В первую очередь снизилось доверие между участниками международных отношений. Прежде всего из–за того, что некоторые из них стараются переписать правила игры для укрепления собственного лидерства в ущерб другим.

Значимым фактором стало и то, что появились новые быстроразвивающиеся экономики, которые претендуют на региональное, на глобальное лидерство.

Начался переход к индустрии 4.0. Это четвёртая промышленная революция. Экономика совместного производства уступила место новому укладу жизни, который неразрывно связан с инновациями, цифровыми технологиями. Именно они стали основой для роста национальных экономик, целых отраслей. А экономика совместного потребления дала мощный импульс развитию применения искусственного интеллекта. Успешно развиваться в таких условиях могут лишь государства, способные создавать и внедрять современные решения.

В результате всего этого обострились политические, социальные, экономические противоречия. Подверглась сомнению неприкосновенность частной собственности и принципы свободной торговли.

Сегодня нам пытаются закрыть доступ к технологиям. Я говорю даже не о каких–то передовых разработках – развитии космоса или водородном двигателе. Речь о простых вещах – средствах связи, лекарствах, возможности получать информацию и элементарных научных исследованиях.

На саммите «Большой двадцатки» наш Президент отметил, что колоссальный стресс, который испытывает мировая экономика, является прямым следствием непродуманной макроэкономической политики некоторых государств. Эти действия оправдывались в том числе борьбой с пандемией. В итоге вливания триллионов долларов и евро в экономику, в банковскую систему спровоцировали всплеск глобальной инфляции, стремительный рост цен на продукты питания, на энергоносители.

И что мы видим сейчас? Если взять еврозону, то, по прогнозу Еврокомиссии, прирост валового внутреннего продукта в текущем году ожидается на уровне 0,6%, что почти в пять раз ниже, чем в России. А в Германии, Ирландии, Австрии, Чехии, Венгрии, Швеции и странах Прибалтики эти цифры вообще уходят в минус.

В то время как наштампованные коллективным Западом санкции не привели к краху нашей экономики, как они того ожидали. Конечно, ощутимые трудности были, и прежде всего во втором квартале 2022 года. Но с тех пор идёт уверенное восстановление. Во многих отраслях уровень начала прошлого года уже превышен. И по большей части мы преодолели основные возникшие сложности.

Рост валового внутреннего продукта в годовом выражении составил около 5%, а по результатам десяти месяцев – 3,2%. По итогам года мы ожидаем около 3%. Неплохая динамика и по реальным располагаемым доходам. О наших успехах говорят даже оппоненты. Открыто признают, что санкции не действуют.

В целом неплохо отреагировала на внешнее давление и наша промышленность. Она постепенно восстанавливается. Рост производства в обработке в октябре продолжил ускоряться очень хорошими темпами – 9,5% год к году.

Безработица обновила исторический минимум. Если сравнивать, в целом в еврозоне этот показатель в текущем году более чем в два раза превышает российский. А в отдельных странах – ещё больше. В Испании, например, составляет 12–13%.

По мнению экспертов, российская экономика достойно реагирует на все сложности. И это во многом заслуга наших людей. Как отметил Президент, Россия ответит на любые вызовы, потому что мы одна страна, один большой и сплочённый народ.

Но конечно, расслабляться рано. Рассчитывать, что западные державы возьмут себя в руки и сменят антироссийский курс, нам не приходится.

Многие задают себе вопрос: справимся ли мы с таким давлением?

Да, я уверен в этом. Ещё Фёдор Тютчев, замечательный русский литератор, дипломат, который в силу службы был очевидцем стремлений Запада сдерживать наше государство, писал: «Именно самые заклятые враги России с наибольшим успехом способствовали её величию». Этим словам более 170 лет. И они остаются актуальными и сегодня.

У нас есть все возможности, чтобы добиться успехов и обеспечить дальнейший рост нашей экономики.

Для этого создана хорошая база, в первую очередь советскими учёными и новаторами. В середине прошлого века большинство прорывных достижений было сделано именно ими.

Фундаментом развития во всех сферах тогда стал особый подход к обучению специалистов. Советская модель образования, кстати, до сих пор является одним из узнаваемых, как принято говорить, мировых брендов.

«Русский метод» подготовки современных инженеров, сохранившийся в МГТУ имени Баумана со времён изобретения Александром Степановичем Ершовым, скопирован ключевыми техническими вузами во многих государствах. Включая Массачусетский технологический институт. Его принцип – одновременное освоение теории и практики. Сочетается фундаментальное университетское и базовое прикладное обучение. Такой подход признали лучшим и растиражировали на весь мир.

Пётр Леонидович Капица заложил ещё один метод – систему Физтеха, которая предусматривает участие в образовательном процессе действующих научных работников и во многом обеспечила нам прорыв в фундаментальных науках.

Если говорить о медицине, то в 1920 году у нас появилась система Семашко. В её рамках все медицинские организации объединили в единую централизованную сеть. Земская медицина, существовавшая ранее, была преобразована в систему оказания первичной медико-санитарной помощи по участковому принципу, которая финансировалась государством. Всем гражданам лечение стало предоставляться бесплатно. На этот опыт впоследствии, кстати, опирались очень многие страны – Великобритания, Норвегия, Швеция, Ирландия, Дания, Италия и многие другие.

В Советском Союзе были разработаны вакцины, сыворотки, антибиотики, которые позволили защитить здоровье и жизнь людей и победить некоторые смертельные болезни. А кардиология, травматология, генетика, неврология, трансплантология, фармакология, хирургия, ещё очень много направлений – считались передовыми во всём мире.

В прошлом веке была фактически с нуля создана первичная промышленность – основа для высокотехнологичных отраслей. Проведена электрификация. Значимый рывок получила геологоразведка и добывающий сектор. И всё это дало возможности для развития таких отраслей, как металлургия, нефтегазовая и химическая сфера, строительная индустрия.

Были заложены и новые направления – сверхзвуковая, дальняя и уникальная транспортная авиация, гражданский космос, спутники, мирный атом.

Ещё в 1980-е появился полностью автоматический, без необходимости вмешательства человека, беспилотный возвращаемый космический аппарат «Буран».

Почему я вам это рассказываю? Очень важно, чтобы мы помнили о прошлом собственной страны, своего народа. Выдающийся авиаконструктор Андрей Николаевич Туполев говорил: «Нужно помнить свою историю и людей, с любовью её делавших». Это действительно так. Но я бы ещё здесь добавил – помните педагогов и наставников. Уверен, многих вдохновит их труд и выдающиеся результаты, и особенно результаты наших с вами предков.

Распад Советского Союза многие люди считают крупнейшей геополитической трагедией. Были разорваны технологические цепочки, остановлены исследования, которые Россия экономически не могла интенсивно поддерживать в ходе реформ начала – конца 1990-х. Это привело к устареванию наработок, к потере конкурентоспособности многих инженерных, технологических, конструкторских решений. Научная школа пережила очень непростые времена. Но сегодня мы делаем всё, чтобы это исправить.

Главное, что у нас рождаются и живут талантливейшие люди, которые умеют нестандартно мыслить, трудиться на благо страны, создавать новые востребованные решения.

Россия продолжает укреплять свой технологический суверенитет. У нас есть все базовые условия, чтобы восстановить статус великой научно-технологической державы. Это практически неограниченный доступ к качественному продовольствию, чистой воде. Именно такие факторы будут во многом определять развитие любого государства.

Нам необходимо перезапустить современные высокотехнологические отрасли. Это электроника, станкостроение, двигателестроение, авиастроение, все виды беспилотных летательных аппаратов, транспортное машиностроение, критическая химия. Нам необходимо создавать новые лекарства, необходимые медицинские изделия. Всё это очень важно.

Глава нашего государства определил национальные цели до конца десятилетия. Они непосредственно связаны с прорывным научно-технологическим развитием страны.

В основе всех решений Правительства – по любому направлению – интересы наших людей. Президент особо выделил необходимость формирования возможностей для самореализации граждан. Мы должны сохранить место в числе топ-десяти стран по качеству общего образования. Войти в десятку лидеров по объёму научных исследований. Выявлять и создавать условия для развития способностей у детей, молодёжи.

Думаю, что вы все очень талантливы и сможете добиться успехов. Для начала нужно определиться со сферой, которой себя необходимо будет посвятить, где больше всего востребованы именно ваши способности.

У основоположника российской космонавтики и ракетной техники Константина Эдуардовича Циолковского есть замечательное наблюдение: «Сначала неизбежно идут мысль, фантазия, сказка, за ними шествует научный расчёт, и уже, в конце концов, исполнение венчает мысль».

Уверен, многие из вас мечтают о прорывных свершениях, больших достижениях, ищут себя, заглядывают в будущее.

Я сегодня расскажу вам о ряде направлений, которые считаю наиболее важными и перспективными для нашей страны. И, без преувеличения, интересными. Именно их развитие – в основе нашего суверенитета. Это современный аграрный сектор, благодаря которому у людей есть доступ к качественным продуктам питания. Это чистая вода, необходимая каждому человеку. Доступная медицина, которая позволяет преодолевать болезни и сохранять здоровье как можно дольше. Это эффективная энергетика, обеспечивающая ресурсами и людей, и предприятия. Это динамичное строительство комфортных жилых домов, дорог. Надёжная связь, без которой сегодня нам не обойтись. Удобный транспорт.

Во всех этих направлениях уже есть хорошие результаты. Именно вы можете их приумножить.

Начну с продовольственной безопасности – это основа укрепления суверенитета в долгосрочной перспективе.

Россия по праву считается мировой зерновой сверхдержавой. Является надёжным поставщиком зерна. Мы обеспечиваем продуктами развитые и бедные страны. Занимаем первое место в мире по поставкам пшеницы, формируя практически шестую часть мирового экспорта. При этом, вы, наверное, знаете, что ещё в 1990-е, 30–40 лет назад нам приходилось закупать пшеницу за рубежом.

Нынешние успехи стали возможны благодаря труду наших аграриев, исследователей, новаторов.

Сейчас активно прорабатываются технологии сельскохозяйственного производства. Воспроизведения новых форм растений с уникальными свойствами, востребованных пищевой, перерабатывающей, фармацевтической промышленностью. Причём с устойчивостью к вирусам, бактериям. Занимаются этим в НИИ сельскохозяйственной биотехнологии. И делает это достаточно молодой коллектив, который увлечён своим делом.

А созданные в институте имени Докучаева технологии возделывания яровой пшеницы помогают получать стабильные урожаи даже в условиях изменяющегося климата.

Есть задачи и для тех, кто хочет внести свой вклад в сохранение окружающей среды. Для этого открыты все возможности.

Один из стратегических ресурсов нашей страны – это чистая пресная вода. Мы обладаем наибольшими после Бразилии запасами пресной воды в мире. Байкал – самое крупное по площади пресноводное озеро Евразии.

С учётом тенденций к глобальному потеплению природные богатства России станут с годами ещё более ценными. В мире около 1,5 миллиарда человек не имеют доступа к чистой питьевой воде. А в ближайшие пять-десять лет такой дефицит будет испытывать примерно треть всего населения Земли.

Нехватка – это лишь одна из проблем. Не менее важно и качество. Поэтому ключевые перспективные технологии касаются водоподготовки, очистки сточных вод, геологоразведки и оценки запасов подземных вод.

Сейчас ведётся постоянный мониторинг недр. Федеральное агентство по недропользованию активно применяет для этого российские современные решения. Автоматизированные телеметрические комплексы позволяют в непрерывном режиме измерять показатели состояния наших подземных вод и передавать их через сотовый или спутниковый канал связи. Уже более 200 мониторинговых скважин оснащено такими приборами на Байкальской природной территории, Кавказе, труднодоступных участках Дальнего Востока и Сибири, в приграничных с Белоруссией районах. Так можно прогнозировать все изменения, не допускать ухудшения.

Правительство реализует целый комплекс мер, чтобы сохранить наши природные богатства. Это в том числе федеральные проекты по оздоровлению Волги, сохранению озера Байкал. В населённых пунктах во всех регионах страны реконструируем и строим новые очистные сооружения для снижения объёма загрязнённых вод, которые сбрасываются в реки, озера. Мы уделяем этой теме очень серьёзное внимание.

Следующее перспективное направление, которое, без преувеличения, касается каждого из нас, это медицина. Специалисты столь значимой сферы всегда нужны и, конечно, пользуются огромным уважением.

За последние 20 лет здесь удалось добиться хороших успехов. Произошёл колоссальный скачок в повышении доступности высокотехнологичной медицинской помощи. Продолжается и совершенствование первичного звена.

Мы гордимся нашими врачами, медсёстрами. Они выбрали призванием спасение жизней людей, их здоровья. Это настоящие герои, которые посвятили себя заботе о других. Они дарят надежду пациентам даже в самых сложных, тяжёлых ситуациях.

Отечественные учёные работают над новыми препаратами. Россия сегодня – одна из ведущих биотехнологических держав. Во время пандемии коронавируса зарегистрировано целых четыре вакцины, производство которых было налажено, в том числе и за рубежом, а экспортировали их более чем в 60 стран мира. Вообще государства, способные решать задачи такой сложности, можно пересчитать по пальцам одной руки.

Отечественные изобретатели преуспели в расшифровке генома. В этом году выпущена промышленная серия первого российского полногеномного секвенатора ДНК. Он необходим для проведения генетических исследований. Полученные данные используются при диагностике редких наследственных заболеваний, других патологий. В следующем году планируется ещё 10 таких приборов.

Одной из российских разработок мирового уровня стало лекарство при болезни Бехтерева, первый в своём классе препарат. Доказав свою эффективность, он подарит шанс многим людям сохранить здоровье.

Уникальные достижения у наших молодых учёных – в области эндопротезирования, создания искусственных роговиц и коллагеновых мембран, высокоточных способов диагностики ранних стадий рака.

Конечно, в вопросах медицинской науки, доступности здравоохранения, повышения качества лечения и заботы о пациентах очень многое ещё предстоит сделать. И это в том числе в ваших руках. Немало следующих успехов будет принадлежать будущему поколению специалистов.

Друзья!

Залогом долгосрочного устойчивого развития является чистая энергетика, включая мирный атом. Задача на современном этапе состоит в том, чтобы качественным образом преобразовать весь энергетический сектор, обеспечив ускоренный переход к более эффективному, гибкому и устойчивому снабжению граждан и предприятий.

Мы реализуем амбициозные проекты в этой сфере как по технологическим параметрам, так и по масштабам. «РусГидро» строит гидроэлектростанции в Амурской области. Они не только будут вырабатывать электроэнергию, но и защищать от паводков, которые ежегодно наносят колоссальный ущерб экономике региона.

На Камчатке три геотермальные станции вырабатывают почти четверть электроэнергии этого российского субъекта. Планируется и постройка новых.

У нас уникальные технологии и в области мирного атома. По совокупной мощности такой генерации Россия занимает второе место в Европе. Аналогичную позицию – среди всех стран Земли по добыче урана. И в лидерах – по его обогащению.

85% мирового рынка экспортного строительства АЭС – тоже у нас. Мы не только масштабируем существующие решения, но и находимся на переднем крае атомной науки.

Создаём реактор на быстрых нейтронах, превращающий обеднённый уран и отработавшее ядерное топливо в новые ресурсы для станций, образуя замкнутый цикл.

Именно в России есть токамак Т-15, который позволяет проводить научные исследования в области управляемого термоядерного синтеза.

И малая атомная генерация, которая востребована в самых разных областях, начиная от ледоколов и заканчивая перспективными проектами небольших электростанций.

Хочу рассказать вам ещё об одном новом направлении – водородной энергетике. В России необходимо реализовывать проекты по развитию новых технологий как производства водорода, так и в области инфраструктуры. Это инициативы по хранению, транспортировке, генерации электроэнергии, заправочным станциям для машин.

Задел рынка огромный. Этот химический элемент применяется в качестве источника топлива, является самым распространённым в космосе. А главное – может производиться из возобновляемых источников. Использование водорода позволяет существенно снизить вредные выбросы в атмосферу.

Отмечу ещё один момент, он касается газовых турбин. В условиях санкций мы столкнулись с ограничением их поставок в Россию. Они думали, что навредят нам. Но уже сейчас наши компании разрабатывают и производят целую серию таких установок и электростанций. Наиболее мощные – до 170 МВт. Так что можно сказать, что это ещё одна высокотехнологичная ниша, которую мы фактически заполняем самостоятельно, тем самым восстанавливая утраченный промышленный потенциал страны.

Почему я говорю об этом так подробно? По некоторым прогнозам Мирового энергетического агентства, потребление энергии в мире уже через 17 лет увеличится минимум на 30%. Мы должны быть готовы к такому вызову, тем более что обладаем всеми конкурентными преимуществами.

Среди наших ближайших планов – возведение новых мощностей для производства сжиженного природного газа, его переработки, нефтехимии, а также создание и модернизация портовой, трубопроводной инфраструктуры – для переориентации нашего экспорта энергоресурсов с Запада на Восток. Так что и в этой сфере работы нам предстоит очень много. И она будет интересной.

Теперь о строительной индустрии. Она является одним из главных драйверов развития современных технологий.

За последние годы мы доказали, что не только можем возводить современные жилые дома в рекордных объёмах, обеспечивая новое качество жизни граждан, но и умеем строить крупные дорожные, промышленные объекты, точно соблюдая сроки.

Дальнейшее развитие отрасли плотно связано с замещением иностранных ресурсов и технологий, автоматизацией, роботизацией, внедрением отечественных решений управления жизненным циклом объектов недвижимости.

В этом году планируется построить свыше 100 млн кв. м жилья. Это рекордные объёмы. Введём около 51 млн кв. м многоквартирных домов – это самый большой показатель за всю историю России. Ежегодно уже сейчас улучшают свои жилищные условия свыше 3,5 миллиона семей.

Президент поручил к концу десятилетия обеспечить уже 120 млн кв. м в год для не менее чем 5 миллионов семей. Мы работаем над выполнением этой задачи, чтобы ещё больше людей могли переехать жить в комфортные современные квартиры.

Продолжим развивать и транспортную доступность. За следующие четыре года усовершенствуем 150 тыс. км автодорог. Не только городских и сельских. Также федеральных трасс, в том числе в рамках международных транспортных коридоров «Россия» и «Север – Юг».

На стадии проектирования находятся отдельные участки высокоскоростных железнодорожных магистралей. На них поезда могут двигаться с огромной скоростью – от 200 до 400 км/ч. Такие маршруты пройдут с севера на юг, с запада на восток, обеспечивая быстрое перемещение между удалёнными населёнными пунктами. К примеру, из Москвы до Питера добраться можно будет чуть больше чем за два часа.

В условиях разворота нашей международной торговли на Восток модернизируем и пропускную способность железнодорожной инфраструктуры Сибири и Дальнего Востока. Не только строим дополнительные мощности там, но и оптимизируем цены на провоз грузов.

Для реализации таких масштабных планов требуются новые уникальные технологии. Прежде всего – для ускоренного строительства дорог, по применению композитных и других материалов, включая высокомодульные асфальтобетоны. Нужны решения для мониторинга качества воздуха и оценки выбросов в населённых пунктах. Сейчас специалисты работают над этими решениями. И вы можете внести свой вклад.

Следующая ниша, где особенно востребованы компетентные сотрудники, мы часто об этом говорим, это индустрия информационных технологий и связь.

В условиях санкций мы столкнулись с запретом на поставки в Россию современного телекоммуникационного оборудования.

Я уже говорил, что телефоны, планшеты, ноутбуки, базовые станции, да и в целом большая часть такой техники в России была иностранной. По этому направлению мы не первенствовали в мире. Поэтому нужно многое наверстать.

Конечно, конкурировать с мировыми гигантами индустрии сложно – это вопрос не только «мозгов», но и наличия надёжных рынков сбыта, чтобы масштаб окупал инвестиции.

И поэтому Россия должна стать одной из первых стран, которая будет развивать востребованные сервисы для наших граждан и предпринимателей, осуществляя переход на экономику данных. Это когда принятие решений, в том числе экономических, базируется не на экспертных мнениях, прогнозах и оценках, а на основании достоверных данных.

Для этого нужно построить современную и защищённую телекоммуникационную инфраструктуру – с применением отечественных решений. Усовершенствовать спутниковую группировку связи, которая необходима для более эффективного развития территорий, а также при запуске транспортно-логистических коридоров.

И конечно, особое внимание уделить разработке собственного программного обеспечения, чтобы, как поручил Президент, добиться независимости от иностранных решений. У нас здесь есть серьёзные заделы. На сегодняшний день в реестр российского программного обеспечения вошли уже 18 тыс. продуктов.

Идёт активное замещение зарубежных программ в бизнес-сегменте. Это и машиностроение, и транспорт, и здравоохранение, и образование, и сельское хозяйство, торговля и другие отрасли. В приоритете – системы автоматизированного проектирования и управления жизненным циклом изделий, технологическими и производственными процессами, платформами для распределения ресурсов предприятия.

У России есть свой поисковик, сервисы электронной почты, социальные сети, которыми многие из вас пользуются, если не все. Активно развиваются и отечественные операционные системы под мобильные устройства.

Софт и телеком набирают мощные темпы. И если вы решили стать разработчиками, самое время сделать это.

Ещё один перспективный сектор – это радиоэлектроника. От него зависят и многие смежные области – от медицины до освоения космоса.

Сегодня положение в отрасли значительно лучше, чем, например, ещё 10 лет назад. Только за последний год, по результатам октября, производство компьютерного и электронного оборудования прибавило – внимание – около 30%. У нас очень хорошие заделы в радиационно стойкой и СВЧ-электронике. Освоили мы и создание современных интегральных микросхем. Налаживаем выпуск микроэлектроники, электронных модулей, принтеров, компьютеров, периферийных устройств.

Но здесь ещё есть над чем работать. И нам необходимо уметь создавать компоненты и максимально локализовать производственную цепочку на территории России. Мы для этого актуализировали программу развития отрасли. Сделали акцент на формировании собственного электронного машиностроения. Нам ещё предстоит освоить производство серийного оборудования безмасковой лазерной и электронно-лучевой литографии, а также технологии ионной имплантации и многие другие.

России как никогда важно обеспечить создание конкретной линейки глубоко локализованной высокотехнологичной продукции – во многих сферах. Поэтому Правительство приняло решение о запуске крупных проектов технологического суверенитета, или так называемых мегапроектов.

Один из них – по развитию станкоинструментальной отрасли. У России есть компетенции для изготовления большей части современного металлообрабатывающего оборудования, среди прочего – с числовым программным управлением. Мы будем и дальше расширять долю нашей продукции в стране.

Уделяем внимание и другим направлениям. Расскажу о них подробнее. И о заделах, которые у нас сегодня существуют.

В мире будущего особая роль – у машиностроения. В первую очередь –легкового и коммерческого транспорта, поездов и подвижного состава, водных и воздушных судов.

Сначала – об автомобилестроении. К сожалению, здесь мы долгое время уступали. Люди зачастую выбирали импортные машины. К тому же отрасль сильно пострадала от санкций.

Приостановились поставки из США, Японии, Германии, Франции и других государств, что привело к невозможности выпуска на территории России японских, корейских и европейских брендов, которые занимали существенную долю нашего рынка и к которым многие привыкли. Поэтому первостепенной задачей является перезапуск площадок ушедших иностранных компаний. А в горизонте трех-четырёх лет необходимо обеспечить рост производства отечественных автомобилей на уровне свыше 1,3 млн машин в год. И более 70% продаж должны составлять выпущенные именно у нас.

В соответствии со Стратегией развития автомобильной промышленности одной из целей является углубление локализации за счёт развития научных и инженерных компетенций и, как следствие, конкурентоспособного компонентного производства. Поэтому важно привлечь промышленных партнёров, не просто заинтересованных в организации крупноузловой сборки, а нацеленных на выпуск именно высоколокализованной техники.

Флагманы нашего автомобилестроения – это КамАЗ, АвтоВАЗ. Их продукция имеет наибольший по отрасли уровень локализации. При производстве используются по большей части отечественные комплектующие.

Ещё одно направление – развитие электротранспорта. Именно здесь мы видим хорошие перспективы для отечественной автоотрасли. Внедрение таких автомобилей помогает сделать воздух в городах чище. В течение следующих трёх лет на наших заводах планируется выпустить около 100 тыс. машин этого класса.

Уже есть электрокар «Атом». Он делается на базе собственной платформы и российской операционной ИТ-системы. Уже закончилось его проектирование, скоро будет налажено его производство.

Популярность набирают современные электробусы. Самый востребованный сегмент – это большие городские модели. Они сейчас активно поставляются в наши регионы, чтобы пассажиры могли удобно передвигаться по населённым пунктам. Строится и необходимая для них инфраструктура – зарядные станции.

Технологически российский автопром будет развиваться в сторону повышения экологичности и эффективности. В первую очередь речь идёт о разработке машин с перспективными видами силовых установок – гибридными, полностью электрическими, водородными. Нужны системы автономизации и роботизации транспортных средств, телематические и интеллектуальные платформы безопасности и управления.

Перспективные проекты есть и в железнодорожном машиностроении. За последнее время замещены критически важные иностранные комплектующие подвижного состава. Разработан и запущен в производство тепловоз с российским дизельным двигателем для вождения тяжёлых поездов массой 7,1 тыс. т на Восточном полигоне. Теперь сосредоточимся на модернизации, переоснащении и обновлении подвижного состава всех видов транспорта – и пассажирского, и грузового, прежде всего за счёт отечественной техники.

Мы также будем развивать рынок ключевых высокотехнологичных комплектующих. Уже к концу десятилетия надо обеспечить полное замещение парка полувагонов Восточного полигона – на инновационные повышенной грузоподъёмности. И конечно, необходимо наладить производство, причём серийно, отечественного дизельного двигателя. Наши компании уже этим занимаются.

Судостроение. По судостроению нам предстоит большой шаг в будущее. Таких темпов развития не было с советских времён. Гражданский сегмент отрасли – это исследовательские суда, техника для месторождений, рыбопромысловый флот, грузовой, пассажирский, круизный флот. И конечно, наши флагманы – дизельные и атомные ледоколы. Кстати, строить последние до сих пор умеем только мы. Россия – единственная обладательница подобных высокотехнологичных судов.

В прошлом году портфель заказов по гражданской технике составлял 300 единиц. Сегодня – уже на 985 судов до 2035 года. Ещё несколько лет назад такое было вообще сложно представить.

Чтобы вы понимали масштаб изменений, приведу наши лучшие проекты судов, которые строятся на отечественных верфях.

Это четыре типа ледоколов, один из них является самым мощным в мире.

Другой пример – большие рыболовные суда, крупные, 80–100-метровые морозильные траулеры, уникальные краболовы. Они оснащены самым современным оборудованием – с максимальной автоматизацией процессов, безотходностью производства. Сохраняют надёжность в суровых условиях Арктики и Дальнего Востока.

Среди пассажирских – легендарные скоростные «Кометы» и «Метеоры» на подводных крыльях. Дальность хода у них – порядка 400–600 км.

Есть и крупные танкеры и газовозы, позволяющие России обеспечить независимость в морских поставках энергоресурсов.

И наконец, об авиастроении. Это важнейшая отрасль для нашей страны. Особенно с учётом масштаба нашей территории. В начале 2000-х мы полностью закупали гражданские самолёты за рубежом. Но уже тогда Президентом было принято историческое решение – Россия должна восстановить создание собственных машин. И нужно было перезапустить индустрию. Разработать конкурентоспособные лайнеры, которые в условиях рынка стали бы более привлекательными для перевозчиков, то есть потребляли меньше горючего, были более комфортабельными и надёжными, стоили дешевле конкурентов.

На первом этапе для решения этой задачи мы использовали советские заделы. Максимально привлекали к кооперации и зарубежных партнёров.

Почему нельзя было сразу взять разработки СССР? Всё просто – наши самолёты не проходили по нормативам, позволяющим летать в другие страны, – по уровню шума и выбросам. За время после распада Союза они устарели, в том числе и по расходу топлива.

Поэтому позвали американцев, французов, японцев, итальянцев, немцев и специалистов из других стран. И сделали самое сложное – запустили на территории России производство и самих самолётов, и многих компонентов, которых в них сотни тысяч. Мы более десяти лет назад сертифицировали «Суперджет». Сейчас очень важно исключить импортную составляющую деталей и технологий в его производстве, что успешно делают наши инженеры. В прошлом году сертифицировали двигатель ПД-14 и крыло из российских композитов для самолёта МС-21. В следующем году будет продолжена работа по локализации и наращиванию объёмов его производства.

В результате санкций нам запретили поставку вообще всего иностранного. Но, как ни старались, ограничения только ускорили возрождение российского самолётостроения. В том числе – производства отечественных шасси, двигателей, авионики, электрики, композитных деталей и материалов и других компонентов.

Конечно, всё непросто. Ещё есть вопросы по замещению иностранной составляющей. Но мы со всем справимся. И наши инженеры и конструкторы усиленно над этим работают. Уверен, что и вы сможете внести свой вклад.

В условиях санкций ставим на поток и модернизированные Ил-96, Ил-114. Они оснащаются передовыми бортовыми системами. Под них разрабатываются новейшие двигатели, отвечающие всем современным требованиям.

Кстати, о двигателях. Изначально на «Суперджет» и МС-21 ставились российско-французские и канадские агрегаты. Французы отказались их обслуживать, поставлять запасные части, продлевать ресурс. А канадцы – поставлять сам двигатель. В таких условиях мы ускорили разработку собственных двигателей. Это ПД-8, ПД-14, ПД-35. Они полностью закрывают наши потребности в секторе турбовентиляторных моторов. И самое главное – обеспечивают надёжность. Правительство ставит перед промышленностью именно эту задачу. Только такие агрегаты должны эксплуатироваться в гражданской авиации.

Итого – сегодня мы создаём полную линейку машин, необходимую стране, которая постепенно войдёт в серию. Это ближне- и среднемагистральные самолёты – новый «Суперджет» и МС-21, региональные – Ил-114 и «Ладога». Также для местных авиалиний – самолёт «Байкал», который разрабатывается на замену легендарному «кукурузнику» Ан-2. И наконец – дальнемагистральный Ил-96.

Будущие задачи и приоритеты для отрасли сформулировал ещё один известный советский авиаконструктор Олег Константинович Антонов, создатель лайнеров серии «Ан». Он говорил: «Недостаточно делать самолёты на уровне мировых образцов. Надо быть впереди». И мы с вами должны к этому стремиться.

Самые перспективные направления – развитие не только традиционной линейки, но и беспилотных систем, производства сверхзвуковых гражданских и электрических самолётов, а также конвертопланов и лайнеров для местных воздушных линий, которые способны к вертикальному взлёту и посадке.

Думаю, что основной задачей наших учёных должно стать и создание наукоёмких технологий для современных систем бортового и наземного оборудования. И гибридных силовых установок.

В течение ближайших лет планируется разработать и испытать демонстратор криогенной гибридной электрической силовой установки с использованием жидкого водорода. Благодаря низкой температуре будет возможно практически в 10 раз повысить мощность её электрических компонентов при сохранении массово-габаритных характеристик.

Правительство продолжит заниматься всеми вопросами авиаотрасли в рамках существующей государственной программы, чтобы запустить в серию широкий модельный ряд новых машин. Это просто необходимо для замены «Боингов» и «Эйрбасов», оптимизации маршрутов внутри страны для удобства граждан, стимулирования, что очень важно, региональной авиации, которая свяжет малонаселённые территории. Об этом постоянно говорит Президент.

Мы также восстанавливаем и отечественное гражданское вертолётостроение. Рынок, конечно, гораздо менее крупный, но и требования здесь более узкие. Среди них – обеспечение транспортной доступности удалённых населённых пунктов, потребностей нашей промышленности, в том числе в условиях Арктики. А также – проведение санитарных и защитных мероприятий. И сейчас на базе советских заделов мы в процессе создания самых современных машин различного назначения.

Это и многоцелевые лёгкие «Ансаты». Средний Ми-38. Тяжёлый Ми-171. Серия специализированных Ка-32.

Дальнейшие успехи ещё впереди.

Дорогие друзья!

Какое бы направление для своей карьеры вы ни выбрали, в нашей стране всегда будут возможности для того, чтобы стать успешными. Дмитрий Иванович Менделеев, выдающийся отечественный учёный, говорил, что «будущность России если не всецело, то очень много зависит от состояния её просвещения». И именно поэтому на государственном уровне вопросами образования мы занимаемся очень серьёзно.

Действует федеральный проект «Профессионалитет». По сути, это перезагрузка системы среднего профессионального образования. Создаются образовательно-производственные кластеры, объединяющие колледжи и организации реального сектора экономики. Это 900 учебных заведений. И к концу следующего года они выпустят 150 тысяч мастеров своего дела. Это станочники, слесари, операторы-наладчики, агрономы, электрики.

Такие специалисты, как и по многим другим рабочим направлениям, в любое время нужны и востребованы. А сейчас особенно. Они становятся всё более уважаемыми в обществе. Получают достойную зарплату. И именно за ними будущее предприятий и технологий.

Частные компании активно включились в этот проект: составляют образовательные программы, обновляют материально-техническую базу, чтобы ребята могли практиковаться, получать знания, которые помогают непосредственно в работе. Там готовят перспективные кадры за весьма короткий срок. И что важно – у молодого человека есть возможность полностью погрузиться в процесс, посмотреть, насколько ему это подходит.

И для тех, кто планирует получить высшее образование, по поручению Президента мы также развиваем сеть из современных кампусов мирового уровня. К концу десятилетия их должно быть 25. Сегодня на стадии реализации – 17 проектов в разных уголках страны. Валерий Николаевич (Фальков), Дмитрий Николаевич Чернышенко, все мы под руководством Президента этим занимаемся ежедневно.

Какие города? Это Москва, Калининград, Томск, Челябинск, Нижний Новгород, Уфа, Новосибирск и многие другие.

На первых этапах проектирования каждого из них мы определили линейки технологий и продуктов, которые будут необходимы экономике региона. И определив, утвердили стандарты оснащения современным оборудованием. Там появится 62 тыс. новых мест для проживания студентов, преподавателей, 414 лабораторий, свыше 2 млн кв. м комфортных учебных, научных, жилых, спортивных площадок. А это совершенно новые возможности, чтобы учиться и развиваться.

Сейчас очень большой спрос на технические специальности. На базе ведущих вузов при участии крупных промышленных компаний мы создали 30 передовых инженерных школ. Глава государства говорил об этом ещё несколько лет назад. В планах – ещё 10. Они помогут обеспечить квалифицированными кадрами высокотехнологичные и наукоёмкие сектора. Мы сможем активнее выпускать собственные инновационные разработки, продукты.

А чтобы поддержать инициативы тех, кто планирует собственное дело, два года назад запустили «Платформу университетского технологического предпринимательства». Через такие программы и стартап-студии прошли уже свыше 90 тысяч студентов. Конкурс «Студенческий стартап» является флагманским для перспективных предпринимателей в вузах. Например, в следующем году грант в миллион рублей получат уже 2 тысячи молодых людей.

А если у вас есть уже серьёзный бизнес, то добро пожаловать в программу Правительства «Взлёт – от стартапа до IPO». Она предполагает комплексную финансовую и нефинансовую поддержку с момента зарождения перспективной идеи до стадии выхода компании на рынок капитала. Помощью уже воспользовалось свыше 140 высокотехнологичных предприятий из 34 регионов на общую сумму около 30 млрд рублей. Это кредиты на развитие бизнеса по льготной ставке – под 3% годовых. Наиболее востребованы они оказались у разработчиков программного обеспечения, при проведении научных исследований, производстве машин и оборудования, в биотехе, фармацевтике. И значит, мы ждём новых прорывных решений в этих отраслях.

Рассчитываю, что среди множества программ и предложений, друзья, вы найдёте для себя самое интересное и самое полезное.

Дорогие друзья! Без преувеличения можно сказать, что Россия – уникальная страна. У нас есть всё, чтобы занять лидирующие позиции в формирующемся многополярном мире, оставаться центром притяжения торговых, производственных, финансовых связей, при этом уважая наших партнёров. Людям во всём мире всегда будет нужна качественная еда, чистая вода. Все хотят быть здоровыми, получать современную, нормальную медицинскую помощь, жить в комфортных домах, чтобы там и свет был, и тепло, пользоваться интернетом и другими средствами связи, ездить на надёжных машинах, летать на хороших самолётах.

И технологии, о которых мы говорили сегодня, – это главный драйвер развития страны, ключ к нашему экспортному предложению.

Мы можем сделать своё сельское хозяйство основой развития и заказчиком высокотехнологичных решений. Сюда же можно отнести и нашу медицину. Способны и добиться технологического суверенитета во всех отраслях. В том числе – в части решений для независимого и устойчивого развития нашего производства, инфраструктуры. Наладить безопасную бесшовную логистику на ключевых сухопутных транспортных коридорах Евразии.

Все проекты и планы, о которых я сегодня рассказал, это и ваши будущие свершения. Многие из вас уже через несколько лет начнут свою профессиональную жизнь, многие уже начали, перед вами будут новые высоты. Я уверен, что они вам по плечу.

Альберту Эйнштейну приписывают хорошую фразу: «Посвятите себя обучению на протяжении всей жизни. Самый ценный актив, который у вас когда-либо был, – это ваш ум и то, что вы в него вкладываете».

Я искренне желаю вам всегда совершенствовать свои навыки, стремиться к большему. Верить в себя, в своё государство, в наших удивительных людей. Много работать и постоянно учиться. Это, уверен, залог будущих успехов нашей страны. Потому что, обладая знаниями, вы способны построить великую Россию – своим умом и талантами.

Рассчитываю, что все достижения, с которыми вы познакомитесь на выставке, вдохновят вас на новые открытия. И увиденное укрепит в вас веру и гордость за нашу великую Родину – Россию.

Спасибо за внимание.

Друзья, если есть вопросы, я с удовольствием отвечу. Пожалуйста.

И.Ле-Дейген (доцент кафедры химической энзимологии МГУ имени М.В.Ломоносова): Уважаемый Михаил Владимирович, здравствуйте! Ирина Ле-Дейген, химик из МГУ, лектор Российского общества «Знание».

Михаил Владимирович, мы с командой создаём новые лекарства. И вопрос мой научный, конечно же. Скажите, пожалуйста, есть ли из научных открытий, достижений последних лет те, что больше всего впечатлили лично Вас? И есть ли среди них те, что сделаны молодыми учёными?

М.Мишустин: Да. Открытий было очень много, но, наверное, из самого важного скажу об открытии Григория Перельмана – гипотеза Пуанкаре. Знаете про семь задач? Это, считается, одна из семи самых великих задач тысячелетия и единственная решённая из них на данный момент.

В чём здесь великая заслуга нашего учёного Григория Перельмана? Кто знает суть гипотезы Пуанкаре? Она звучит просто, но очень сложно объясняется. Любой компактный трёхмерный объект можно трансформировать в сферу. То есть стакан можно взять отсюда, и, если его деформировать, он превратится в сферу. То есть всегда найдётся такая возможность, чтобы получился из него шар. Эта очень серьёзная работа повлияет на понимание устройства Вселенной, на теорию Большого взрыва, на очень и очень многие вещи.

Ещё одним из самых, наверное, впечатляющих стало открытие графена. Один из учёных был Андрей Гейм, второй – Константин Новосёлов. Эти учёные начали свою работу в нашем российском институте в Черноголовке, и более 20 лет назад они получили Нобелевскую премию по физике. Графен – это вещество из чистого углерода, самый тонкий и самый прочный материал на сегодняшний день на земле. Твёрже алмаза. Толщиной он примерно в 300 тыс. раз меньше, чем лист бумаги. А ещё он очень гибкий, прекрасно проводит электрический ток. И это даёт предпосылки для настоящей революции в этой области.

Если говорить о российских молодых учёных, то назову ещё Максима Никитина из Физтеха. Он работает в «Сириусе», нашей замечательной школе, открыл фундаментальный механизм хранения информации в ДНК.

Почему это впечатляет? Раньше, на протяжении 70 лет, считалось, что ДНК хранит и обрабатывает данные за счёт структуры двойной спирали. Но оказалось, что такие процессы описаны далеко не полностью. И результаты исследования Максима могут быть ключом к познанию человечеством самых разных процессов, включая неразгаданные тайны генетики, лечение сложных заболеваний, механизмы старения, вопросы возникновения жизни на планете Земля, её эволюции и многое другое.

Многое могу сейчас вспомнить, что меня поражало. За каждым таким открытием стоит гений человека, работающего в науке. Что-то его на это вдохновило. У него были учителя, это всегда труд коллективов.

Спасибо Вам за вопрос, он замечательный.

В.Страхова (ученица Университетской гимназии МГУ): Здравствуйте. Меня зовут Страхова Василиса. Я ученица Университетской гимназии МГУ, полуфиналистка «Школьной лиги лекторов».

Сейчас многие хотят работать в ИT, учиться на программиста и работать в этой отрасли. Но не может ли оказаться так, что в будущем станет слишком много программистов, что им даже работать негде будет?

М.Мишустин: В первую очередь мне кажется, что программирование как профессиональная деятельность будет востребовано всегда.

Но что сейчас происходит? Дело в том, что когда уже известен бизнес-процесс, описано всё, то кодирование, то есть даже профессиональный процесс кодирования, становится, скажем так, формализованным, рутинным. А рутинные процессы легко автоматизировать. С помощью чего их легко автоматизировать, дорогие друзья? С помощью прикладных систем искусственного интеллекта.

На сегодняшний день кодирование доступно многим из систем искусственного интеллекта, простых вещей. Поэтому догадайтесь сами, что будет происходить с такими вещами. Здесь будет всё упрощаться. Однако я не думаю, что такая технология искусственного интеллекта в ближайшие годы полностью сможет заменить человека.

Но правда в том, что программисты, кодеры, теряют конкурентоспособность сегодня без знания предметной области. А знание предметной области, совмещённое с навыками профессионального программирования, – это очень важно. Нужно разбираться либо в физике, либо в химии, либо в биологии, либо в медицине. Совершенствовать те или иные собственные навыки, сочетая их с умением именно программировать. И так вы можете добиться успеха. Подстраивая умения под требования времени.

В будущем кто будет важен? Программист-биолог, программист-инженер, программист-пилот, программист-архитектор, то есть какой-то дополненной реальности программисты могут быть. Это возможные специальности в будущем.

Думаю, надо быть крайне аккуратным. Не надо формализовывать всё. Алгоритмизация и формализация процедур, связанных с написанием кода, уходит в прошлое. На сегодняшний день предметная область – знания, целеполагание в ней, – совмещённая с профессиональным уровнем постановщиков задачи, будет более востребована.

Е.Марюшко: Добрый день, Михаил Владимирович! Меня зовут Марюшко Егор Андреевич, кандидат технических наук, преподаватель проектирования информационных систем. Ваш ответ говорит о том, что без работы я ещё долго не останусь.

Я архитектор ИТ-систем в компании «Ростелеком». Но вопрос у меня про работу в науке. Сейчас в нашей стране науке уделяется очень пристальное внимание. Вкладывается большое количество ресурсов. Но не всем дано стать великими академиками, знаменитыми учёными. Как быть, если нет выдающихся задатков, но есть желание работать в науке? Есть желание быть причастным к ней и к тем достижениям, которые она создаёт.

Что бы Вы могли порекомендовать?

М.Мишустин: Если называть великих учёных и людей, с чьим именем связаны достижения в науке, – больше отечественных учёных буду называть – это Сергей Королёв, Андрей Сахаров, Игорь Курчатов, Дмитрий Менделеев, Сергей Петрович Капица, Константин Эдуардович Циолковский. Великие имена, с которыми связаны достижения в науке.

Но давайте посмотрим, кто стоит за серьёзными технологическими достижениями последних лет. Смартфон, спутниковая навигация, 3D-печать, генеративный искусственный интеллект, электронные книги, флеш-память, поисковик «Яндекс», интернет. Кто их изобрёл?

Это всегда коллективный труд инноваторов, предпринимателей, инженеров и учёных. И мы иногда даже не сопоставляем конкретные имена с теми или иными открытиями. Все они, конечно, связаны с наукой и исследованиями, но реализованы на практике предпринимателями и инженерами с инновационным мышлением.

Понятно, к чему я иду? К тому, что необязательно становиться учёным, если нет каких-то суперзадатков. Можно добиваться результатов другим путём.

Учёный помогает получить знания через исследования, инженер находит им практическое применение, а бизнес производит продукты и сервисы на основе всего этого. И вы можете присоединиться к такой работе, выбрав для себя нужное место.

Но вы, человек, который занимается проектированием информационных систем, технологическим развитием сложнейшей инфраструктурной части средств связи, всегда найдёте себе работу, и в науке тоже.

Е.Марюшко: Большое спасибо.

А.Евдокименко (ученица 10-го класса АНО «Центр педагогического мастерства», победитель Всероссийского конкурса «Большая перемена», представитель Российского общества «Знание»): Добрый день, Михаил Владимирович! Меня зовут Евдокименко Арина Васильевна.

Прежде всего хотела бы поблагодарить Вас за эту лекцию.

Мой вопрос будет связан с угрозой искусственного интеллекта, раз уж мы о нём сегодня говорим. Как Вы считаете, угроза искусственного интеллекта преувеличена? И как контролировать искусственный интеллект, чтобы человек не оказался ненужным?

М.Мишустин: Хороший вопрос, спасибо тебе. Опять мы про восстание машин, да?

Вообще термин «искусственный интеллект» был придуман ещё в середине прошлого века Аланом Тьюрингом. Знаете такого? Машину Тьюринга если кто-то помнит… Потом появилась первая программа выполнения автоматического рассуждения. И только сейчас, спустя более 50 лет, мы видим очень масштабную реализацию всех тех идей, которые были заложены, – в виде чат-ботов, голосовых помощников. Автономные транспортные средства, переводчики в реальном времени – всё идёт к этому. Цифровые решения для языковых моделей, очень непростой генеративный искусственный интеллект, который начал набирать обороты совсем недавно, обозначив новую, если хотите, технологическую революцию.

Очень важно отметить, что любые новации вызывают настороженность общества. Так всегда было. Вспомните, что было, когда появилось электричество, – все же испугались. А автомобиль, фотография? А если бы сейчас человек свой смартфон смог передать на 100 лет назад, со всеми уже ставшими для нас привычными функциями, представляете, что бы тот человек, который жил 100 лет назад, испытал? Беспокойство как минимум.

Но совершенно очевидно, что подобные устройства делают жизнь удобнее. Хотя и убедиться в их пользе можно лишь со временем. Применение современных решений меняет привычный жизненный уклад, влияет и на рынок труда, на производство. Это новые возможности, в том числе и для профессиональной деятельности и повышения качества жизни. Об этом, кстати, наш Президент говорил недавно на конференции по искусственному интеллекту, этому вообще очень много уделяется внимания.

Здесь важно подчеркнуть, что никакой искусственный интеллект полностью никогда не заменит человека, я в этом абсолютно уверен. Конечно, он может служить – и надо, чтобы служил, – надёжным помощником. Но до умения сочувствовать, творчески мыслить, изобретать ему, мне кажется, ещё далеко.

Относительно Вашего вопроса про контроль. Скажу, что у нас в России, в отличие от многих других государств, действует очень важный кодекс. Знаете какой? Кодекс этики в сфере искусственного интеллекта. Он уже устанавливает априори, что главным приоритетом развития таких технологий является защита интересов и прав людей и отдельного человека конкретно. Вот надо этим руководствоваться и людям, и государству. Все участники должны здесь руководствоваться принципом «не навреди».

А.Горелова (студентка 1-го курса НИУ ВШЭ (ОП «Журналистика»)): Михаил Владимирович, здравствуйте. Меня зовут Горелова Анастасия. Я студентка 1-го курса образовательной программы «Журналистика» Высшей школы экономики. Конечно же, я хотела бы тоже присоединиться к словам благодарности и сказать спасибо Вам за эту лекцию. А вопрос у меня такой: как реализовать себя в сфере госуправления? Как вообще понять, сможешь ли ты быть хорошим депутатом, министром? И где на это учиться?

М.Мишустин: Настя, учиться надо тому направлению, которое нравится больше всего, где может быть применение именно твоим способностям. Становятся профессионалом не по диплому, а по знаниям и умениям. Это прежде всего.

Чтобы быть хорошим госуправленцем, сначала надо, конечно, стать специалистом в предметной области.

Как это сделать? Это хорошая учёба в школе, колледже, вузе, это практика, книги, статьи, дополнительное образование, самообразование, курсы. А потом нужно тренировать и интуицию – первоначальный такой тип мышления, это поможет принимать огромное количество решений даже в условиях неопределённости и ограниченного количества информации. Отличая ситуации, когда нужно задействовать какие-то дополнительные инструменты, привлечь ресурсы или экспертную поддержку.

И конечно, всегда необходима команда. Люди, на которых можно положиться. С разными подходами, взглядами, опытом, но с общими ценностями. Кстати, в Правительстве именно так построено. Это очень важно.

Я от всей души желаю не мечтать стать чиновниками, потому что для меня категория эта не имеет превалирующего значения. Есть люди – профессионалы, которые любят свою родину, которые работают на страну. Если они на государственной службе, в государственном управлении работают, – здорово. Там огромное количество профессиональных чётких людей, которые всё делают для страны. В бизнесе тоже есть огромное количество профессиональных людей.

Учитесь. Сначала предметные знания, профессионализм, а потом выберете, кем стать.

А.Солодовников (студент 1-го курса Московского государственного юридического университета имени О.Е.Кутафина): Добрый день, Михаил Владимирович. Я Андрей Солодовников, студент 1-го курса Московского государственного юридического университета имени Олега Емельяновича Кутафина.

И у меня к Вам такой вопрос. Многие студенты, когда учатся в университете, начинают работать. Как Вы относитесь к этому? И как, на Ваш взгляд, сделать так, чтобы работа во время учёбы не мешала учиться, а помогала самому обеспечивать себя и развивать свои профессиональные навыки?.

М.Мишустин: Отличный вопрос.

Мы все – уже по классику – «учились понемногу, чему-нибудь и как-нибудь» и подрабатывали.

Из тех, кто чуть постарше, кто подрабатывал, поднимите руку. Я тоже подрабатывал. Каменщиком, грузчиком, инженером, на военной кафедре ещё работал – не подрабатывал, уже работал. Учителем информатики.

И честно скажу, это настолько правильно, когда во время учёбы вы подрабатываете. Но очень важно, чтобы вы соединили учёбу и практический навык в том, чему вы учитесь.

Если кто-то учится в педагогическом университете, то здорово, наверное, попробовать поработать учителем, помощником учителя, в лаборатории где-то. То есть надо поискать совмещение возможностей, которые вам даёт ваша работа, с навыками в учёбе. И практика вместе с теорией дадут свой синергетический эффект. Конечно, если у вас есть необходимые средства, можно сосредоточиться на учёбе. Но я считаю, что все молодые люди должны подрабатывать. Желательно как можно раньше. Без ущерба для учёбы.

К.Барашков (ученик 9-го класса средней школы №6 Владимирской области): Добрый день, Михаил Владимирович, меня зовут Барашков Кирилл Ильич, я живу в городе Кольчугино Владимирской области. Я победитель «Школьной лиги лекторов». И у меня такой вопрос. У каждого времени свой герой.

Какой герой у Вас? И могли бы Вы назвать наших современников, с которых можно было бы брать пример?

М.Мишустин: Если говорить о времени в целом, то для меня одним из очень важных людей для своей эпохи был Сергей Павлович Королёв.

Вообще, сложно выделить кого-то одного. Есть же много хороших примеров. Сергей Павлович – почему я его выделяю, – всем известно, отец российской космонавтики. Учёный с большой буквы. Инженер.

Он изобретать начал ещё в школе. Связал всю свою жизнь с изобретениями. Мы его запомнили как создателя первого в мире искусственного спутника Земли. Под его руководством запустили межпланетные станции к Луне. И именно благодаря ему состоялся первый полёт человека в космос. Юрий Гагарин смог совершить полёт в космос на первом нашем пилотируемом корабле.

Современники говорили, что Сергей Павлович был человеком огромной энергии, вдохновлял других, никогда не сдавался. Сложнейшая судьба у него была. Ведь его ещё и не сразу признали. Представляете, что такое стоять на Красной площади, когда весь мир ликует, – а он был во главе этих достижений – и быть не узнанным никем? Его пример показывает, что если уметь широко мыслить, то нет ничего невозможного.

Если говорить о примерах, о героях сегодня, это, например, сотрудники налоговой, таможенной службы, которые добровольцами пошли на специальную военную операцию. Около 300 человек, я с ними встречался. Это наши ребята, защитники Отечества, те, кто сегодня выполняет долг перед Родиной, защищая нашу страну. Конечно, это герои.

Это наш Президент для меня, это позиция его, патриотизм, преданность Родине.

Героев очень много, нужно просто оглянуться вокруг.

Е.Гринь (заместитель заведующего кафедрой интеллектуальных прав Московского государственного юридического университета имени О.Е.Кутафина): Здравствуйте, Михаил Владимирович!

Спасибо Вам большое за лекцию.

Меня зовут Елена Гринь, я доцент Юридического университета, преподаватель, победитель премии «Знание», «Лиги лекторов». У меня как наставника вопрос, наверное, более практический.

Студенты-юристы, и не только юристы, часто просят меня поделиться опытом. И в том числе рассказать об упущенных возможностях.

Были ли в Вашей жизни возможности, которые Вы, возможно, упустили, не воспользовались ими, а потом пожалели об этом? Что можете пожелать ребятам?

М.Мишустин: Хочу Вам честно ответить.

Я не окончил музыкальную школу, хотя очень хотел. Ребята играли в футбол во дворе, а у меня появилось пианино, старое, мы приобрели это пианино, и мне очень хотелось окончить музыкальную школу. Не окончил, не хватило терпения.

Хотел стать преподавателем математики. Начал преподавать рано – информатику в школе, чуть-чуть подрабатывал. Тоже не стал.

Хотел заниматься фундаментальными научными исследованиями, работать в науке, именно в науке.

Сожалею ли об этом? Не могу сказать, что сожалею, но это, наверное, упущенные возможности. Потом появились другие возможности. Надо стараться до конца что-то доделывать, докручивать, если уже куда-то пошёл – до конца.

Я честно ответил, что не успел.

В.Путинцева-Арданская (научный сотрудник Управления научной популяризации искусства, просветительской и образовательной деятельности Московского музея современного искусства): Здравствуйте, Михаил Владимирович!

Благодарю Вас от души за блистательную лекцию.

Меня зовут Валерия Путинцева-Арданская, я специалист в области современной философии и культуры, научный сотрудник Московского музея современного искусства.

Вы много говорили об изобретениях, и часто люди искусства, режиссёры, писатели в фантастических фильмах и романах предвосхищали великие изобретения, которые после вошли в жизнь.

Мой вопрос к Вам заключается в следующем. Вы лично хотели бы, чтобы какие-то изобретения, которые пока существуют, возможно, только на страницах романов или в кино, воплотились в реальность?

М.Мишустин: Да, я сейчас как раз подумал о том, что многие идеи были взяты людьми из фантастических произведений или фильмов. Немало из них впоследствии были реализованы. И сейчас уже стали частью нашей повседневной жизни, очень привычными. Подводная лодка. Про капитана Немо помните? Электропоезда, радио. Что ещё? Мобильный телефон, видеотелефон, лазер – всё это когда-то было на страницах книг. «Гиперболоид инженера Гарина» все помним. А сейчас – вполне реальные вещи. Уверен, что так будет и с некоторыми другими идеями.

Что лично мне было бы интересно? Наверное, космические полёты, по-своему. Очень интересно. Если бы это было так просто, как поехать в другой город. Возможности – даже необязательно в космос – перемещения людей из одного места в другое без использования вообще каких-либо видов топлива, чтобы это было совершенно безопасно. И из фантастических вещей, наверное, это ещё машина времени. Но только с одним условием: чтобы обязательно возвращаться. А то забросит куда-нибудь...

Друзья, хочу в заключение поблагодарить вас.

Это очень непросто – рассказать о лучшем, потому что хочется поделиться искренне тем, чем мы занимаемся. Люди, которые работают в Правительстве, в нашем государстве, любят свою Родину, очень стараются сделать жизнь лучше для наших граждан, для экономики, благосостояния. В этом смысл нашей работы. Очень хочется делать это, чтобы люди видели результаты.

Надеемся, что всё у нас получится – с нашим Президентом. Цели и задачи, национальные цели развития, которые поставлены, я уверен, будут обязательно достигнуты.

А вам – дерзать и учиться. Спасибо от всей души.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 6 декабря 2023 > № 4537011 Михаил Мишустин

На Урале предложили дать спортивному центру имя гимнастки Лилии Назмутдиновой

Земляки призывают увековечить имя великой уральской спортсменки

Ольга Медведева (Екатеринбург)

В середине декабря в Свердловской музкомедии состоится премьера мюзикла "Полет", посвященного уральской гимнастке Лилии Назмутдиновой. А еще через две недели, в самом конце года, закончится 45-летняя история школы художественной гимнастики имени сестер Назмутдиновых. Коллеги, ученицы, почитатели таланта предлагают увековечить память легендарной Лилии, дав ее имя новому Дворцу художественной и эстетической гимнастики в микрорайоне Солнечном.

Не прервалась династия

Художественной гимнастикой, малоизвестным тогда видом спорта, Лилия Назмутдинова начала заниматься в 1946 году. Тренер Елизавета Облыгина приехала из Ленинграда и открыла на Урале первую секцию. Потом было много упорного труда и много побед. Девушка из многодетной татарской семьи 15 раз становилась чемпионкой СССР - абсолютный рекорд. Когда в 1954 году в художественной гимнастике появилось звание мастера спорта, оно досталось Лилии - первой в стране. Чтобы получить его, требовалось набрать в шестиборье не менее 54 баллов. Результат Назмутдиновой - 56,4.

- У меня был шерстяной красный купальник, сшитый из чемпионской майки, которую мне выдали на первом чемпионате СССР. Я так долго в нем выступала, что на ткани появились стрелки. Некрасиво! Я блестками их зашила. Но с такими украшениями мне не разрешили выступать на соревнованиях, только на показательных, - вспоминала Лилия Биляловна.

И еще удивительный факт: именно Лилии в 1958 году доверили представить новый вид спорта на конгрессе в Штутгарте и на Всемирной выставке в Брюсселе. С задачей справилась: художественную гимнастику официально признали в мире, а затем включили в программу Олимпиады. Те, кто видел спортсменку на ковре, говорят о ее грации, необыкновенной пластике рук. Была у Назмутдиновой своя фишка - упражнение с двумя обручами, больше его никто не выполнял.

Старшая сестра привела в красивый спорт младших, и у каждой немало титулов. Альфия стала чемпионкой мира, Розалия - двукратной чемпионкой СССР, Ильмира - бронзовым призером чемпионата страны. Уже будучи тренером, Лилия не раз получала предложение перебраться в Москву, но решила остаться в родном городе, рассказала бывший директор ее спортшколы Наталья Панова. Позже художественной гимнастикой увлеклись дочери сестер, племянницы, внучки. Сейчас в различных клубах работает три поколения тренеров семьи Назмутдиновых, и уже двухлетняя правнучка Розалии Виола разучивает упражнения с лентой и обручем.

- У нее превосходная координация движений, просто удивительно! Династия продолжается, - рассказывает дочь Лилии Алина.

Лилии Биляловны не стало в 2018 году. Деньги на памятник на ее могиле прислала Ирина Винер.

Важно для всех

В 2003 году указом губернатора Эдуарда Росселя в честь сестер Назмутдиновых назвали детско-юношескую спортивную школу. Своего помещения у нее не было и нет, занятия проходили в арендованном зале, не соответствующем новым правилам. Как написали сестрам из областного минспорта, именно поэтому "образовательный процесс учреждения переведен во введенный в 2023 году Центр художественной и эстетической гимнастики, что позволило повысить эффективность использования бюджетных средств". Юные гимнастки по-прежнему тренируются, педагоги перешли в новую спортшколу под руководством олимпийской чемпионки Ирины Зильбер. Обидно: при реорганизации из названия исчезло легендарное имя.

- Не оспаривая управленческое решение, я призываю задуматься о преемственности - сохранить в наименовании нового центра фамилию знаменитой династии, - высказался депутат Госдумы Андрей Альшевских.

Есть и другие варианты - например, назвать объект "Центр Лилия". Главное - чтобы не забылось славное прошлое, настаивают коллеги, воспитанницы, почитатели таланта. Просьбу увековечить память Лилии подписало более тысячи человек.

- Поддерживаю инициативу дать центру имя Лилии и даже поставить памятник всем сестрам, - говорит Елена Лайковская, доцент кафедры общественного здоровья и здравоохранения УГМУ, одна из первых учениц великой гимнастки. - Династия Назмутдиновых - достояние нашего города и области.

- Это важно для нас, ветеранов спорта, важно для будущего поколения гимнасток. Лилия прославила наш спорт на весь мир! - уверяет Ольга Полонская, которая когда-то тренировалась рядом со знаменитыми сестрами, стала мастером спорта, а позже основала в Екатеринбурге службу детской и подростковой гинекологии.

- Лилия Биляловна для меня не только тренер, но и близкий человек. Она создала в команде такую атмосферу, что мы общаемся спустя десятилетия, - рассказывает Елена Богданова, выпускница школы Назмутдиновых, а сегодня руководитель продюсерского центра "Карамель". - Все девочки добились успеха, все цельные, интересные личности. И мы чувствуем: Лилия нас поддерживает, помогает. Плеяда спортсменов выросла на победах сестер. Мы всем городом ищем культурные коды, тратим деньги на креатив. А наше наследие не хотим замечать.

Первая в спорте

- Можно с вами сфотографироваться? Вы - наши герои! - подходят к сестрам Назмутдиновым девушки из сборной страны по эстетической гимнастике.

А вокруг бегают девчонки с пучками-шариками на голове, в блестящих купальниках. Будут ли малышки помнить тех, кто прокладывал для них дорогу в спорте? Лилия, чье имя вписано в мировую историю гимнастики, - гордость уральцев. Специализированный центр, крупнейший в УрФО, достоин того, чтобы его носить.

- Я начал изучать достижения Лилии Назмутдиновой и был поражен: такая жизненная энергия, такой взлет! Мировая легенда, первая в художественной гимнастике, как Гагарин в космосе. И она жила в Свердловске, ходила по этим улицам, - увлеченно говорит автор мюзикла композитор Евгений Кармазин. - Для меня "Полет" - патриотический проект. Просвещение молодежи - то, ради чего стоит творить.

Драматург Олег Богаев не стал описывать этапы жизненного пути уральской гимнастки. Он придумал для мюзикла совсем другой сюжет о любви прекрасной спортсменки и столичного кинорежиссера. Актрисам театра музкомедии пришлось освоить спортивные снаряды, ведь без обруча и ленты художественную гимнастику на сцене не показать. Мюзикл создан при поддержке Министерства культуры РФ.

Ирина Зильбер, заслуженный мастер спорта, олимпийская чемпионка, директор Центра художественной и эстетической гимнастики:

- История художественной гимнастики на Урале началась в 1945 году, когда в Свердловском дворце пионеров открылась секция под руководством Елизаветы Облыгиной - первого в регионе тренера. Она основатель школы художественной гимнастики области, заслуженный тренер СССР. Сборная Свердловской области выиграла всесоюзный чемпионат в 1950 году, впоследствии команда стала десятикратным чемпионом страны. Воспитанницы Облыгиной - первый мастер спорта СССР по художественной гимнастике, четырехкратная абсолютная чемпионка СССР Лилия Назмутдинова, четырехкратная абсолютная чемпионка СССР Елена Бирюк, чемпионка мира Альфия Назмутдинова, серебряный призер чемпионата мира в групповых упражнениях Анастасия Попова, чемпионка СССР Людмила Баталова. Современная школа художественной гимнастики славится олимпийскими чемпионками и призерами чемпионатов мира, Европы, заслуженными мастерами спорта.

24 января 2023 года в Екатеринбурге открыли уникальный спортивный центр - место силы, где представлены два вида спорта: художественная и эстетическая гимнастика. За это время наши гимнастки успели завоевать золото чемпионата мира.

Россия. УФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 6 декабря 2023 > № 4536680

Ученые открыли не известные ранее резервы мозга

Андрей Меркулов

Это открытие американских ученых может кардинально изменить представление о мозге, в том числе и о разуме. До сих пор считалось, что за наши мысли отвечает серое вещество мозга. Кстати, знаменитый сыщик Пуаро очень заботился именно о серых клеточках и объяснял свои неудачи тем, что они устали. И наука много лет изучала исключительное серое вещество, игнорируя белое. Считая, что это всего лишь "провода", соединяющие нейроны друг с другом, когда они обмениваются сигналами.

Такое отношение к белому веществу, с одной стороны, довольно странное, ведь оно составляет около 60% объема мозга, но с другой - объяснимое. Дело в том, что во время работы мозга ученые фиксировали сильные сигналы от серого вещества, а белое упорно молчало. Вывод напрашивался очевидный: оно не участвует в мыслительном процессе.

Эксперименты ученых из Университета Вандербильта реабилитировали белое вещество. Это удалось благодаря применению самой современной, очень чувствительной технике и изощренно проведенным исследованиям. В итоге ученые получили от белого вещества весьма сильные сигналы. Их регистрировали магнитно-резонансные томографы, когда испытуемые выполняли различные задания. О чем свидетельствуют эти сигналы? Что белое вещество наравне с серым активно участвует в формировании мысли?

- Мы пока не знаем, - говорит один из авторов открытия, доктор Курт Шиллинг. - Но определенно это важно. Много лет наука упускает из виду то, чем занята половина мозга. В этом как минимум стоит разобраться.

При различных заболеваниях нарушается связность мозга, и понимание роли белого вещества может дать ценные сведения об этих состояниях. Ученые намерены продолжить изучение изменений сигналов белого вещества, наблюдаемых при шизофрении, болезни Альцгеймера и других заболеваниях мозга. Также будут проведены исследования на животных и анализ тканей, чтобы определить биологическую основу этих изменений.

Работа опубликована в журнале PNAS.

США > Медицина. Образование, наука > rg.ru, 6 декабря 2023 > № 4536584

Четыре лауреата новой Национальной премии "ВЫЗОВ" получат по 10 млн рублей

Юрий Медведев

В России учреждена Национальная премия в области будущих технологий "ВЫЗОВ". Ее размер - 10 миллионов рублей. Почему ее уже называют альтернативой Нобелю? Мог бы ее получить математик Григорий Перельман? Как не повторить ошибки Силиконовой долины? Почему уровень заявок на премию удивил даже экспертов? Об этом "РГ" беседует с председателем научного комитета премии, доктором физико-математических наук, профессором Сколтеха Артемом Огановым.

Артем, многие крупные премии соотносят со знаменитым Нобелем. Например, премию Филдса называют математическим Нобелем, премию "Глобальная энергия" - энергетическим. Может, "ВЫЗОВ" будет технологическим Нобелем?

Артем Оганов: Так не стоит ставить вопрос - наша премия не вторична, это не "вторая Нобелевка", а новая и абсолютно самоценная премия. Причем основанная на совершенно иных принципах. К примеру, Нобель вручается за достижения в конкретных научных дисциплинах - физика, химия и так далее, а "ВЫЗОВ" можно получить и за междисциплинарные разработки, и за инженерные решения.

Еще отличие. Номинировать вас на Нобелевскую премию могут только ученые и организации из особого списка, а на "ВЫЗОВ" вы можете выдвинуть сами себя. Очень часто Нобеля дают за открытия, сделанные давно, - рекордный срок ожидания составляет 56 лет. К моменту награждения лауреат часто уже находится на пенсии. Получить премию "ВЫЗОВ" могут только те, кто активно работает. Ученый на пенсии ее не получит, но у него еще остается шанс на Нобелевку.

Нобель, наши Государственные премии в области науки вручаются за уже полученные результаты, а "ВЫЗОВ" - за разработки в "области будущих технологий". Звучит немного странно. Что имеется в виду?

Артем Оганов: Премия "ВЫЗОВ" тоже дается за уже сделанные открытия! Но мы хотим, чтобы время между открытием и награждением было не очень большим и чтобы премия, которая подтверждает важность работы, помогла ускорить ее внедрение в практику.

Невостребованность экономикой научных результатов - больной вопрос всей мировой науки. Наукоемкий бизнес считается рисковым, он требует больших вложений, без гарантий, что они окупятся, что рынок воспримет продукт в короткий срок. Кстати, в знаменитой Силиконовой долине более 90 процентов стартапов заканчиваются ничем.

Так вот премия "ВЫЗОВ" должна дать бизнесу ориентиры - где первоклассная наука, куда имеет смысл инвестировать. Превращение научного результата в технологию - небыстрый процесс, срок в 10 лет - то, к чему нужно стремиться. В начале этого срока обычно мало кто верит, что та или иная технология изменит мир. Повторяю, премия "ВЫЗОВ" как раз должна указать на такие технологии.

Предположим, я бизнесмен, ничего не понимаю в работах лауреатов. Почему я должен вам верить? Вы же за свои "ориентиры" никакой ответственности не несете? Сами говорите, что отсев стартапов более 90 процентов...

Артем Оганов: Сегодня наш бизнес оказался в новых условиях. Принцип "все купим" больше не работает, надо создавать самим. Наши эксперты, а это самые авторитетные в стране специалисты в конкретных областях, своим именем ставят знак качества, дают гарантию, что данная работа мирового уровня, что она имеет серьезные перспективы для успешного внедрения. Имена лауреатов - это и есть ориентиры для бизнеса, чтобы максимально снизить риск инвестирования.

Говоря образно, вручение премии должно стать не финалом разработки, а ее стартом к новой фазе развития.

Артем Оганов: Именно так. Но мы смотрим на будущие технологии максимально широко. Лауреатами могут быть авторы не только прикладных работ, но и фундаментальных. Скажем, Григорий Перельман, доказавший знаменитую гипотезу Пуанкаре.

Артем, тут вы наверняка поразите многих. Какой бизнес принесет свои кровные в математику, которую понимают только такие же Перельманы? Это за гранью фантастики...

Артем Оганов: Попытаюсь объяснить. Мы хотим поддерживать самую классную науку и самые классные технологии. Да, акцент сделан на будущие технологии, и мы хотим, чтобы вывод научного открытия в практику стал быстрым. Понятно, что работы Перельмана скорых и даже обозримых практических применений не сулят. Но если кто-то, увидев в списке лауреатов условного Перельмана, все же обратит внимание на его выдающуюся работу? И хотя очевидно, что вложенные деньги не вернутся, решит ее поддержать. Мы должны дать такую возможность. Опыт показывает, что даже самые далекие от технологических приложений научные результаты рано или поздно дадут и практическую пользу.

То есть вы даете ландшафт нашей науки, а бизнес пусть выбирает, куда вложить.

Артем Оганов: Именно так. Такой подход появился не сразу. Он возник, когда наш комитет стал знакомиться с заявками. Скажу честно, мы были просто в шоке. Знали, что российская наука сильная. Но что настолько сильная - стало сюрпризом.

Вообще-то считается, что кризис 90-х годов серьезно ударил по нашей науке.

Артем Оганов: Так и есть. Поэтому абсолютное большинство людей не только в мире, но и в России недооценивают мощь российской науки. Но посмотрите на результаты - кто-то ведь создает и уникальные гиперзвуковые технологии, и передовые вакцины. И на все вызовы российская наука реагируют поразительно быстро и эффективно. Но кто эти люди? Когда мы увидели заявки, то были потрясены тем, сколько первоклассных ученых есть в России и какие замечательные работы они делают. Имен многих из них мы не знали. Несколько членов Научного комитета решили поехать и посмотреть на эти разработки, что называется, своими глазами. И открыли для себя и потрясающие работы, и их авторов.

Открыли российскую науку, как Колумб открыл Америку?

Артем Оганов: Можно сказать и так. Но в нашей работе есть одна горчинка. В премии всего четыре номинации, а пришло 218 заявок. Из нескольких потрясающих ученых в каждой номинации мы должны были выбрать одного. Эмоционально это непросто - сильнейшие работы, которые заслуживают многого, остались за кадром.

Планируете сделать премию международной? Если да, то будут среди лауреатов ученые из недружественных стран?

Артем Оганов: Уже в следующем году добавляется международная номинация. Мы не смотрим на гражданство, политические взгляды, национальность, пол и т.д. Премия вручается только за научные результаты. Другое дело, согласятся ли получать нашу премию ученые из недружественных стран. Но это уже не наш вопрос, мы открыты всему миру.

Учредителем премии "ВЫЗОВ" является Фонд развития научно-культурных связей "Вызов" совместно с Газпромбанком при поддержке правительства Москвы. Генеральным партнером премии выступает Госкорпорация "Росатом".

В 2023 году на премию было подано 218 заявок из 38 регионов России. Самому молодому кандидату всего 20 лет, а средний возраст номинантов - 35-40 лет. Отличительной особенностью премии стала возможность самовыдвижения.

Номинации премии:

• Перспектива - за научное достижение, повлиявшее на динамику развития будущих технологий (возраст ученого до 35 лет).
• Инженерное решение - за изобретение, позволившее существенно продвинуть ту или иную технологию.
• Ученый года - за личный вклад в создание будущих технологий и изменение ландшафта науки.
• Прорыв - за научное исследование, решившее важную научную или технологическую задачу.

Премиальный фонд Национальной премии в области будущих технологий "ВЫЗОВ" составляет 40 млн рублей - по 10 млн рублей в каждой из четырех номинаций. Имена лауреатов объявят на торжественной церемонии награждения 19 декабря в ЦВЗ "Манеж". Ее режиссер - художественный руководитель Московского драматического театра на Малой Бронной Константин Богомолов.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 6 декабря 2023 > № 4536582 Артем Оганов

Спрос на специалистов по устойчивому развитию вырос в производстве продуктов и торговле

Светлана Задера

Несмотря на общее снижение спроса на специалистов по устойчивому развитию в России, в сфере производства товаров народного потребления, продуктов питания и розничной торговле востребованность в таких кадрах только выросла. Эксперты говорят, что потребность в таких специалистах скоро вырастет и в других сферах, а пока компании пытаются подготовить нужных сотрудников своими силами.

Специалисты по ESG - это относительно новое направление на рынке труда, но эксперты этого профиля становятся все более востребованными. Они уже находятся в топ-10 самых востребованных профессий, по данным ведущих мировых и российских кадровых и аналитических агентств. В России и мире уже запущено около 300 образовательных программ в 259 университетах. Профильные образовательные программы по подготовке ESG-специалистов внедряют многие крупные вузы.

"Рынок колоссальный по емкости, мы говорим о 19 тысячах только прямых рабочих мест, которые будут созданы в нашей отрасли до 2030 года. А скорее всего, можно будет применить мультипликатор три к этой цифре", - отмечает Денис Буцаев, генеральный директор Российского экологического оператора, который отвечает за работу с бытовыми отходами в нашей стране.

В целом, сейчас на российском рынке наблюдается снижение спроса на вакансии на 15%, сообщили "Российской газете" в hh.ru. Больше всего снизилась потребность в специалистах по ESG в следующих отраслях: металлургия и металлообработка (на 93%), добывающая промышленность (на 81%), нефть и газ (на 67%) и энергетика (на 28%). При этом повышение спроса на таких специалистов отмечается в сфере непищевых товаров народного потребления (рост числа вакансий на 175%), в розничной торговле (на 89%), в сфере продуктов питания (на 83%) и общественной деятельности (на 75%). "Больше всего специалистов требуется в финансовом секторе, здесь же отмечается самый стабильный спрос - количество вакансий по сравнению в 2022 годом не изменилось", - отмечают аналитики.

Несмотря на то что в отдельных отраслях замечено снижение интереса к специалистам по устойчивому развитию, две трети российских компаний не обеспечены достаточным количеством высококвалифицированных специалистов в области устойчивого развития, говорит основатель и главный эксперт ESG Consulting Екатерина Герус. По ее словам, дефицит кадров чувствуется в сфере финансовых и банковских услуг, лесопромышленного производства, добычи и переработки углеводородов, нефтепереработки, торговли и недвижимости.

"Мы также наблюдаем, что спрос на ESG проекты со стороны крупных компаний не сократился, для их реализации необходимы квалифицированные ресурсы. При этом видим, что компании все больше аспектов стараются реализовать собственными силами без привлечения консультантов", - отмечает эксперт.

Результаты аналитики отражают нынешнюю ситуацию, ведь у компаний, которые ранее прорабатывали ESG-стратегию, появились другие приоритеты и задачи - например, налаживание цепочек поставок, считает профессор бизнес-практики Школы управления "Сколково" Елена Витчак. "Проседание не настолько драматичное, чтобы вызывать беспокойство. Предполагаю, что рост вакансий в других отраслях связан с выходом розницы на международные рынки. Те отрасли, которые исторически не уделяли значительное внимание ESG-повестке, в силу диверсификации бизнеса и быстрой реакции на проседание традиционного рынка стали вынуждены обращать внимание на устойчивое развитие", - отмечает она.

Изменения коснулись и зарплаты таких специалистов. В среднем, по данным hh.ru, по сравнению с прошлым годом она выросла на 11% - с 90 тыс. руб. до 100 тыс. руб., но в ряде отраслей она снизилась. При этом выросли ожидания по зарплате на 20% - 128,4 тыс. руб. в 2023 году против 106,7 тыс. руб. в 2022 году.

Снижение заработной платы может быть связано с тем, что многие из работающих профессионалов имеют глубокую экспертизу лишь в одном направлении ESG и склонны завышать свои финансовые требования. На фоне роста количества образовательных программ количество специалистов с таким профилем в стране выросло примерно в полтора раза, как и число вакансий.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Экология. Агропром > rg.ru, 6 декабря 2023 > № 4536576

Грязевые данные: производства заподозрили в занижении категории опасности

Светлана Задера

Около 1,5 тысячи компаний, чьи производства относились к наиболее опасным, за последние четыре месяца сменили категорию на более мягкую, сообщили "РГ" в Росприроднадзоре. Ведомство в следующем году намерено провести массовые проверки обоснованности этих изменений.

Срок подачи документов на комплексное экологическое разрешение (КЭР) у этих компаний заканчивается, и в Росприроднадзоре подозревают, что предприятия тем самым пытаются избежать процедуры получения КЭР и затрат на модернизацию производства.

В 2014 году был принят федеральный закон, по которому каждому из объектов негативного воздействия на окружающую среду (НВОС) присваивали определенную категорию. К первой, самой опасной, относятся компании по добыче и переработке угля, нефти, газа, металла и прочих ископаемых, металлообработка, производства тепло- и электроэнергетики, предприятия по переработке и утилизации отходов (в том числе опасных), производства пестицидов и химических удобрений, компании по изготовлению лекарственных препаратов и так далее.

Согласно принятому в 2019 году закону компании первой категории должны до 31 декабря 2024 года подать заявку на комплексное экологическое разрешение (КЭР). Документ содержит обязательные требования ко всем составляющим сразу: сбросам в воду, выбросам в воздух, образованию отходов производства и обращению с ними. Это необходимо для проведения мониторинга и контроля за сокращением выбросов опасных веществ.

Но так как вся модернизация будет происходить за деньги производств, энтузиазма у бизнеса эти разрешения не вызывают. В цифрах это выражается так: более 5 тысяч предприятий с 2019 года до конца 2024 должны заниматься получением КЭР, но на 24 ноября 2023 г. этот документ получили только 349 компаний, что меньше 6%.

В сентябре вице-премьер Виктория Абрамченко поручила ведомствам ускорить работу по выдаче КЭР. "К сожалению, за прошедшие пять лет менее трети предприятий, из списка наиболее загрязняющих, провели необходимую работу и получили комплексные экологические разрешения. Граждане в промышленных центрах требуют чистого воздуха и очищенных стоков. И, конечно, бизнес должен соблюдать требования природоохранного законодательства. Контрольно-надзорные органы, в свою очередь, должны быть клиентоцентричными и быстро оказывать госуслуги. По комплексным экологическим разрешениям государство уже предоставило отсрочку бизнесу на два года, дальнейший перенос сроков не обсуждается", - отметила Абрамченко.

Ранее с просьбой о переносе срока на конец 2026 года к вице-премьеру обратился президент РСПП Александр Шохин. В письме он ссылался на технические недоработки и избыточные требования. о данным РСПП, всего с 2019 года до конца июля 2023 года было подано 653 заявки на выдачу КЭР, одобрено 219, отказано в выдаче 303 заявкам.

Но бизнес нашел другой путь - смена статуса на менее опасный.

"Объектов первой категории стало меньше на 20% за четыре месяца. Это примерно 1,5 тыс. объектов", - рассказала "Российской газете" глава Росприроднадзора Светлана Радионова. Она отметила, что те компании, которые сделали это законно и по всем правилам, никаких претензий со стороны контролирующего органа иметь не будут.

"Если мы вернем обратно хотя бы 100 компаний, я думаю, это будет большой успех. На сегодняшний момент они сделали то, что возможно. Многие сделали это законно, некоторые, мне кажется, переоценили свои силы", - сказала Радионова. Будем разбираться, добавила она.

Радионова также отметила, что в следующем году проведет встречи со всеми компаниями, которые должны получить КЭР, и узнает у них срок, когда планируется подача заявлений. Ведомство будет выступать против переносов строков, подчеркнула она.

Эксперт Института экологии НИУ ВШЭ Ирина Тельнова тем не менее считает, что целесообразно снова продлить сроки, а также нужно оперативно доработать регламентирующие документы с экспертным сообществом, чтобы работа пошла лучше.

"Дорогая разработка, чрезвычайно сложный порядок согласования КЭР и неясная перспектива - большое количество немотивированных отказов, безусловно, не добавляют бизнесу энтузиазма в их оформлении. Когда регулятор накладывает новые обязательства на бизнес и объявляет новые правила игры, разработка подобных законопроектов должна быть с бизнесом в диалоге. Поэтому все претензии РСПП, высказанные ранее по поводу КЭР, выглядят вполне обоснованными. Даже при самых отптимистичных сценариях, исходя из темпов получения разрешений и объема компаний, которым они необходимы, выполнение планов регулятора выглядит фантазийным", - отметила она.

Как отмечает председатель Общественного совета при минприроды Александр Закондырин, компании стараются не делать программы повышения экологической эффективности, которые необходимы для получения КЭР, поскольку считают, что это приведет к дополнительным обязательствам и финансовой нагрузке.

"Многие проекты невозможно осуществить в условиях санкций и технологических ограничений, российских технологий практически нет. Поэтому компании оттягивают получение документа. Сейчас нужно адаптировать правила получения КЭР под реальные условия (технологические возможности), тогда будут заявки", - отметил Закондырин.

Он говорит, что сроки по получению КЭР надо перенести, пока действуют санкции и нет технологических решений. Ведь зачем компании брать на себя обязательства по реализации многомиллиардной невыполнимой в нынешней ситуации программы, чтобы потом получить штрафы и санкции от государства? Хотя санкции за работу без КЭР тоже есть, и весьма серьезные - штрафы для компаний и менеджмента, а также коэффициенты 100 и 25 к плате за негативное воздействие на окружающую среду и размещение отходов.

Россия > Экология. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 6 декабря 2023 > № 4536573

Анатолий Сагалевич: человек "Мира"

Беседа с великим акванавтом о безднах океана и глубинах духа

5 сентября легендарному исследователю морских глубин, доктору наук, профессору Анатолию Сагалевичу исполнилось 85 лет.

Широкую известность Анатолию Михайловичу принесли спроектированные при его участии глубоководные обитаемые аппараты "Мир", по сей день считающиеся лучшими в мире. На них он десятки раз погружался на дно Атлантики к затонувшему в 1911 году лайнеру "Титаник", участвовал в съемках одноименного голливудского блокбастера режиссера Джеймса Кэмерона. Были экспедиции в районы гибели атомных подводных лодок "Комсомолец" и "Курск", погружение на Северный полюс...

В феврале 2008-го Анатолию Сагалевичу вручили в Кремле Золотую Звезду Героя России, а летом следующего года он вместе с Владимиром Путиным нырял в глубины озера Байкал...

О волнах интереса

- Мы договаривались об этом интервью с начала августа. Планировал побеседовать с вами к юбилею, Анатолий Михайлович...

- В последние годы ваши коллеги вспоминают обо мне только в связи с очередной круглой датой или же из-за какого-нибудь крупного ЧП с батискафом либо глубоководным аппаратом. Когда 18 июня 2023-го случилась трагедия на "Титане", который опускался к своему почти полному тезке "Титанику", но вместе с экипажем был раздавлен и разорван в клочья толщей воды, за два дня я дал по телефону почти шестьдесят комментариев различным СМИ.

Потом улетел в Калининград, однако и там встретили тем же. Телекамеры, звонки... Еле отбился.

Новая волна накатила перед днем рождения. Но тут у меня было железобетонное алиби, отказывал всем, объясняя, что лежу в больнице, где не до лирических воспоминаний.

Обычно журналистам хватает такого ответа, чтобы потерять интерес к несостоявшемуся собеседнику. Вы, правда, проявили настойчивость...

- Но и сейчас перед тем, как назначить встречу у себя дома, вы сказали: "Все идет к финалу". Говоря по совести, фраза не очень мне понравилась. Точнее, совсем не понравилась.

Что имелось в виду?

- Мое лечение заканчивается. Видите, нога пока закована, хожу с помощью палочки...

Люблю отдыхать в Светлогорске, это уже проверенный, накатанный вариант. Мне там нравится: два бассейна, где можно поплавать, рядом красивая набережная, чтобы гулять туда-сюда по балтийскому берегу. В прошлые поездки приобрел много друзей в Светлогорске, есть с кем встретиться, вечер провести. Даже выступал в "Янтарь-холле" с концертом авторской песни.

Словом, езжу туда с удовольствием, и обычно все протекало хорошо, а минувшим летом неожиданно подцепил в бассейне какую-то инфекцию. Воспалился большой палец на ноге, да так, что в итоге пришлось его ампутировать, проводить длительный курс лечения и реабилитации.

Сначала лежал в местной больнице, потом позвонил в Москву, и приятель-врач сказал, что нужно срочно возвращаться в столицу, поскольку дело может принять серьезный оборот. Так и получилось. У меня же еще диабет... Длинная история.

Давайте сменим тему, разговор о моих болячках вряд ли кому-то особо интересен.

В конце концов, мне восемьдесят пять лет, в свое время был мастером спорта по баскетболу, играл в высшей лиге чемпионата СССР, продолжал выходить на площадку за ветеранов до семидесяти пяти. Я много чего в жизни переделал, даже выступал в джазе с Жорой Гараняном. Знаете такого саксофониста?

- Ансамбль "Мелодия", советская версия оркестра Поля Мориа.

- Совершенно верно.

У меня нет музыкального образования, самостоятельно научился играть на ударных инструментах, потом на гитаре, контрабасе. По молодости пересекался с Гараняном на халтурах. В частности, в Московском авиационно-технологическом институте, где учился мой старший брат Валерий. Раньше МАТИ располагался на углу Петровки и Бульварного кольца. Удобное место. Вот там мы и зарабатывали денежку. Обычно платили по 10-15 рублей на вечер. Хорошая прибавка.

Гаранян так и остался музыкантом, а я ушел в науку.

Георгий умер в январе 2010 года. Я летел из Америки, и наш самолет совершил аварийную посадку на Азорах. Едва приземлились, пришла эсэмэска от Яны Чуриковой, телеведущей: скончался ваш друг, срочно приезжайте. Она не знала, что я находился в Штатах. Пока добирался до Москвы, Жору похоронили. Не успел с ним проститься...

О гибели "Титана"

- Почему вспомнили об этом? Живете долго?

- Нет, речь о другом. Хотел сказать, что никогда не сидел сложа руки, постоянно чем-то занимался. Конечно, основное мое дело - глубоководные исследования.

- Вы коснулись трагедии "Титана"...

- Во-первых, батискаф был сделан в обход всяких правил создания подобных аппаратов. Его нигде не сертифицировали, да и за строительством, в общем-то, никто не следил. Обычно такие штуки строят под контролем специальных сертификационных организаций. Скажем, в нашей стране есть отделение подводных технических средств при Российском морском регистре судоходства. Аналогичные структуры существуют по всему миру. В США - American Bureau of Shipping, в Великобритании - Lloyd s Register, имеющий "дочек" в других государствах Содружества. Во Франции с 1828 года работает Bureau Veritas. Ну и так далее. Можно долго перечислять: Норвегия, Япония, Китай...

Только эти регистры вправе сертифицировать любые глубоководные аппараты. Без подтверждающего документа они погружаться не могут. Когда мы с "Мирами" вышли на международную арену, первый вопрос был именно о свидетельстве. А у "Титана" такой бумаги не было, в компании OceanGate решили сэкономить. Тем более что погружения они совершали в международных водах, где подобные разрешения не требуются.

Правда, сперва надо было выйти в море, но эту формальность, полагаю, обошли, банально сунув взятку обслуживавшему судно портовому агенту, который обязан был проверить документацию и технические средства. Что такое 10-20 тысяч долларов для миллиардеров, заплативших по четверть миллиона за возможность нырнуть к "Титанику"? Копейки!

Погибший аппарат изначально был неграмотно сделан. Прочный корпус изготовили из углепластика, а это материал очень хрупкий. При малейшем нарушении разлетается в пыль, рассыпается на сотни осколков, как стекло при сильном ударе. Ничего в итоге не остается.

Для меня гибель "Титана" имеет и личную окраску. На борту находился мой близкий приятель.

- Кто?

- Пол-Хенри Наржоле, прекрасный подводник. Мы знали друг друга лет тридцать, и я звал его по первым буквам имени - Пи-Эйч. Второе прозвище - Мистер Титаник. Он тридцать семь раз опускался к затонувшему лайнеру. У меня пятьдесят семь погружений туда на аппаратах "Мир". У нас было заочное соревнование...

Пол-Хенри когда-то служил на французской подлодке, после увольнения из военно-морского флота пришел в IFREMER, научно-исследовательский институт эксплуатации моря, один из крупнейших в мире. У них были свои глубоководные аппараты. Потом Пи-Эйч работал с американцами, которые стали погружаться с туристами на дно океана. Особой популярностью пользовался маршрут к "Титанику".

Незадолго до гибели Пол-Хенри присылал мне мейл, писал, что опять собирается идти туда. Ему было семьдесят семь лет...

- Что заставляет людей рисковать жизнью? Тяга к рекордам? Вместе с вашим знакомым на "Титане" погиб британский бизнесмен и путешественник Хэмиш Хардинг, который стал третьим человеком на планете, сумевшим и слетать в космос, и опуститься на дно Марианской впадины...

- Но в этом случае рекордами не пахло: "Титаник" лежит на глубине 3800 метров. По океанским меркам - пустяк.

Трагедия случилась из-за банальной человеческой глупости и самонадеянности, а также технической безграмотности. В компании, владевшей "Титаном", раньше служил пилот, который прямо сказал, что рано или поздно этот аппарат схлопнется. Его уволили. И взяли Пола-Хенри...

- А вам приходилось когда-либо давать письменное согласие, что осведомлены о возможных рисках и готовы взять ответственность на себя?

- И сам такого не писал, и от других не требовал. Мы ни с кого не брали никаких расписок. Наши "Миры" сделаны по всем правилам и канонам. В бортовой журнал вносились фамилии участников экспедиции, каждый из них знакомился с техникой безопасности и подписывался под этим. Как член экипажа.

Владимир Путин - не исключение. В августе 2009-го при погружении на дно Байкала мы провели вместе четыре с половиной часа. Сотрудники администрации президента шутили потом, что это была самая длинная аудиенция в истории. Правда, в тот момент Путин занимал пост главы правительства, но это детали...

О нейтральной полосе

- Вы часто задумываетесь о смерти?

- А зачем мне думать о ней? Никогда не возникало подобных мыслей. Живу в полном соответствии с песней Володи Высоцкого. "Потому что всегда мы должны возвращаться".

Никаких сомнений или вопросов.

- Вам довелось встречаться с Владимиром Семеновичем?

- Да, познакомился с ним в 1966 году в Приэльбрусье во время съемок "Вертикали". Киногруппа во главе со Станиславом Говорухиным располагалась в альплагере Шхельда в Баксанском ущелье...

Не бывали там?

- Конкретно в этом месте пока нет.

- Там очень красиво, рекомендую...

Так вот: актерская банда жила в Шхельде, а я остановился в Джан-Тугане, лагере МВТУ имени Баумана, где работал Валерка, мой брат. В свое время он стал самым молодым доктором наук в истории вуза. В двадцать девять лет! А в тридцать два уже был профессором. Впрочем, это другая тема...

На Кавказ я приехал со знакомой девушкой. Отдохнуть, ну и заодно сходить на Эльбрус. В Шхельде у меня был хороший приятель Юрий Арутюнов, спасатель, мастер спорта по альпинизму. Он погиб потом.

И вот как-то вечером мы сидели у костра, я играл на гитаре. Запел "Песню о нейтральной полосе"...

Наверняка ее знаете:

На границе с Турцией или с Пакистаном -

Полоса нейтральная; а справа, где кусты, -

Наши пограничники с нашим капитаном,

А на левой стороне - ихние посты.

А на нейтральной полосе - цветы

Необычайной красоты!

Исполнил первый куплет, как вдруг из темноты раздался голос с хрипотцой: "Кто это тут распевает мои песни?" Я остановился. Вышел пацан. Небольшого росточка. Высоцкий же, по сути, был еще мальчишкой. Мы с ним одногодки, 1938 года рождения. "Пой-пой, я нарочно".

Всю ночь потом просидели. Не помню, сколько выпили.

- Значит, много.

- Да. Говорухин без конца повторял: "Володя, не забудь, завтра сниматься". Он лишь отмахивался: "Да ладно, дай с человеком поговорить".

- Высоцкий в тот вечер пел что-нибудь?

- Конечно. Старые песни, уже звучавшие. Из "Вертикали" - ни одной. Хотя говорил, что в фильме будут специально написанные им песни. Не знаю, может, нельзя было исполнять, пока картина не вышла на экраны...

О дружбе с богемой

- Потом еще пересекались?

- У меня же был особенный стиль работы, я постоянно находился в экспедициях. Как-то посчитал, не поленился: оказалось, провел в океане восемнадцать с половиной лет. Чистых! Поэтому близко дружить с кем-то плохо у меня получалось... К тому же у Высоцкого были свои дела, друзья, компания. Мы вращались на разных орбитах. Он богема, творческий человек. Со всеми вытекающими, как говорится, последствиями.

Я вел иной образ жизни - строгий режим, четкий распорядок, никаких загулов и прочих вольностей, свойственных артистическим натурам.

- Тем не менее роман с кинематографом у вас в итоге сложился.

- В какой-то степени. Правда, по большей части с Голливудом. Хотя меня приглашали на "Кинотавр" и другие фестивали. Когда-то даже вручал "Нику" лучшему оператору в Доме кино. Юлик Гусман попросил. Моей напарницей оказалась Татьяна Васильева. Она должна была открыть конверт и прочесть фамилию лауреата, а я передать ему статуэтку. В итоге поздравительные слова тоже пришлось говорить мне, поскольку Васильева начала праздновать еще до церемонии. Говорю же: творцы!

Когда награждение закончилось, все поехали в какой-то кабак. А у моего старшего сына в тот вечер была свадьба. Поэтому я выступил и сразу откланялся. Правда, по дороге захватил Шурика Ширвиндта. Встретил его в фойе Дома кино. Он не хотел идти на банкет, а со мной отправился. Прекрасно разбавил обстановку на свадьбе, затмил тамаду. Хохмач он, конечно, первостатейный!

- А говорите, что не водите дружбу с богемой.

- Послушайте, я с многими где-то встречался, бегло общался. На различных торжественных собраниях. 9 Мая, в День Героя, День России... Если дело происходит летом, обычно столы накрывают на Ивановской площади Кремля. Там зачастую и виделись. И с Ширвиндтом, и с Табаковым, и с другими...

Приятно поговорить с уважаемыми людьми, но не более того. Повторюсь, у меня несколько иные интересы в жизни. Все время был чем-то занят: изучал, писал, ездил в экспедиции...

- Но с Джеймсом Кэмероном ведь подружились?

- До сих пор поддерживаем связь, это правда. Он сейчас живет в Новой Зеландии, купил ранчо, звал меня к себе. Джим снимает там третьего "Аватара". Когда-то давно подбросил ему идею объединить в одном фильме космос и подводный мир. Как мы называем, space and hydrospace. Ему мысль понравилась.

- Съездите в гости?

- Вы же видите, что происходит на планете. Разве доберешься до этой Зеландии? Политики несколько, скажем так, спутали, нарушили все планы. Хотя у меня, в общем-то, разработан проект кругосветки на научно-исследовательском судне "Академик Мстислав Келдыш" с аппаратами "Мир", но для этого деньги нужны. На какие-то цели они есть, а на то, что предлагаю я, найти их трудно. По крайней мере, у меня не получается.

О наследии войны

- А о полете в космос вы никогда не мечтали?

- Точно не в детстве. И дело не только в том, что на момент старта Юрия Гагарина я отпраздновал двадцать второй день рождения. Перед вами ребенок войны. Когда Великая Отечественная закончилась, мне стукнуло семь лет, и мечты мои были не о звездах, а о победе и мире...

Родился я в Чернигове, на Украине, но прожил там недолго. В 1939-м по настоянию мамы мы всей семьей уехали в Москву. Отцу дали работу в стройтресте. Он по специальности строитель. С жильем в столице было сложно, и нам представили участок в поселке Купавна, где Бисеровское озеро. Построили бревенчатый дом, в нем и жили во время войны. Отец с фронта вернулся туда - вся грудь в орденах.

Они до сих пор у меня лежат. Например, Красная Звезда за добычу "языка". Немецкого офицера тащили на себе через нейтральную полосу и колючую проволоку. Напарника подстрелили, и отец один волок фрица. Важный тип оказался, много знал. Отца не только наградили орденом, но и дали отпуск. В 1944 году приезжал к нам в Купавну на несколько дней. Это помню четко.

После того случая с "языком" отца отправили учиться на двухмесячные курсы, после которых он служил в разведке, точнее, в СМЕРШе. После Победы его с подразделением оставили в Польше, и он около полугода провел в Варшаве. Мама поехала к нему туда.

А мы с Валеркой остались с бабушкой Марфой Семеновной. Месяца полтора пробыли без родителей, потом они вернулись, и началась другая жизнь. Отца опять взяли в московский трест. Он ездил из Купавны на электричке. Через какое-то время назначили начальником строительного-монтажного управления в Балашихе. И мы перебрались туда. На пару с Валеркой начали играть в баскетбол, выступать за сборную города. Я стал разыгрывающим, атакующим защитником. У меня классный бросок был...

На память от войны осталось заикание, от которого долго не мог избавиться.

Все началось во время очередного налета немцев. Я почему-то оказался один в доме. Бабушка с братом спрятались в погреб и, видимо, не заметили, что я отстал. Это 1942-й, мне три с половиной года от роду.

В паре километров от нас находился склад боеприпасов. Взрыв был такой силы, что от ударной волны затряслись бревенчатые стены, буквально ходуном заходили. И стекла посыпались, лопнув на сотни осколков. Я забился в дальний угол под кроватью и не вылезал оттуда, пока мама не прибежала, не вытащила на свет божий. Это остро врезалось в память.

После того случая почти два года не мог произнести ни слова. Потом потихоньку заговорил, но осталось совершенно жуткое заикание. Даже в зрелом возрасте, когда уже пришел работать в институт океанологии.

Специально вступил в общество "Знание", стал ездить с докладами, лекциями. Пытался вышибить клин клином. Но выходил на сцену и... впадал в ступор. В повседневной жизни вроде бы научился нормально разговаривать, что-то рассказывать, а как только большая аудитория, так клинч.

Лишь со временем удалось это преодолеть.

- Как?

- Вот так, путем выступлений. Немного с психологом поработал. Он убеждал, что бояться нечего, я ведь собирался говорить о том, что лучше меня никто не знал. Надо лишь внушить себе эту мысль, и дальше все пойдет. Поначалу хватал ртом воздух, но постепенно справился. Хотя на защите кандидатской диссертации еще очень сильно заикался, вместо положенных двадцати минут говорил от волнения около двух часов.

На докторской все было уже по-другому, без мучительных пауз. Но главное - я ведь рано начал ездить за границу, в частности в Америку, и на английском никогда не запинался. Шеф, помню, шутил: "А ты выйди в Питере или в Москве на трибуну и шпарь лекцию по-английски..."

О службе в армии

- Вы не рассказали, как оказались в море.

- Окончил судомеханический техникум, и первый мой выход в океан случился к Фарерским островам, где мы ловили селедку. Четыре с половиной месяца проболтался на траулере. Зато заработал 24 тысячи рублей. Это старыми деньгами. Автомобиль "Победа" стоил 16 тысяч. Но мы о машине, конечно, не думали. Отец рано умер, мама работала, Валерка учился в институте. Привез я рублевые пачки в Балашиху, вывалил на стол перед мамой. Она как стояла, так и села. Только руками всплеснула: "Что же буду с ними делать?"

- Нашла применение?

- Жили на них. Купили какую-то одежду, продукты. Тогда же бедность одолевала. В 1945-м отец вернулся из Польши с чемоданами всякого барахла, но за полгода спустили все, распродали. Даже два аккордеона, на которых мы с братом должны были играть по родительской задумке. Голод вымел подчистую.

Сложно жилось, что и говорить. Я работал в институте автоматики и телемеханики Академии наук СССР, а параллельно учился в ВЗЭИ - Всесоюзном заочном энергетическом институте. Это 1959 год. Первый курс окончил, и меня забрили в армию, отозвав из экспедиции в Сухуми - спасибо стукачам, написавшим донос.

Отец к тому моменту умер, и мама по доброте душевной делилась с соседями семейными проблемами, ничего не скрывала. Кто-то спросил, почему, мол, Толю не призывают на службу. Мама без затей ответила как есть, сказала, что мне дали освобождение в институте. Мы работали с торпедами, делали электронную часть, настраивали всякие корреляторы. Вот кто-то из соседей и настрочил в военкомат, дескать, Сагалевич укрывается от армии. Дезертир!

- Добрые люди!

- Именно. Из института направили телеграмму в Сухуми за подписью замдиректора по режиму Михаила Лазаревича Линского, который раньше служил в системе ГУЛАГа. Мужик был со старой хваткой и закалкой. Он лично обрезал длинные волосы нашим молодым сотрудникам и распарывал ножницами слишком зауженные брючины тем, кого считал стилягами.

Получив депешу из военкомата, Линский, конечно же, сразу отозвал меня из поездки.

И я загремел на службу, хотя был декабрь, призыв официально закончился. Меня запихнули, образно говоря, в последний вагон. Привезли в Гатчинский район Ленинградской области. Там я вместе с другими солдатами строил ракетный объект - ограждение, колючая проволока по периметру, сигнализация...

Потом наступил День Победы, и пришел приказ прислать команду по баскетболу для участия в турнире в честь 9 Мая. А я играл за молодежную сборную Москвы, имел первый разряд. Меня сразу позвали.

Собрал я кое-какую команду, мы заняли второе место. А после финальной игры ко мне подошел Володя Кондрашин, выступавший за ленинградский "Спартак". Мы с ним раньше пересекались.

Спросил: "Что тут делаешь, Толя?" Говорю: видишь, загребли в армию. Он уверенно так заявил: ничего, мы тебя вытащим.

Не было бы счастья, да несчастье помогло. Через пару недель меня вызвали в штаб к майору Сдельнику, командиру части.

- Как вы умудряетесь помнить все фамилии и детали?

- Есть такая фраза: "Я не помню - забыть не могу..."

У этого майора на все случаи жизни была заготовлена шутка: "Как твоя фамилия? Я - Сдельник, а ты - бездельник". Произносил и сам начинал смеяться...

Словом, прибыл в штаб, зашел в кабинет, командир открыл сейф, достал бутылку коньяка, налил две рюмки. "Ну давай". Выпили мы с ним. Протягивает бумагу: "Читай". Вижу приказ: откомандировать рядового Сагалевича в распоряжение командования Ленинградского военного округа.

Володя Кондрашин четко сработал!

Сдельник спрашивает: "У тебя там рука? Зачем туда едешь?" Объяснил, что играю в баскетбол. Майор тут же убрал коньяк в сейф, закрыл на ключ. Он-то думал, у меня есть блат, чтобы его продвинуть. А так сразу интерес потерял.

Я же собрал вещички и поехал в штаб округа. Попал в спортивную роту, заиграл за ленинградский СКА, получил звание мастера спорта.

О строительстве "Миров"

- Вы же и после возвращения из армии не бросили баскетбол?

- Да, вернулся в Москву, и меня пригласили в "Динамо". Но поиграл недолго. Трудно было совмещать работу в институте автоматики со сборами и соревнованиями. Первое время отпускали без сохранения содержания, а в один прекрасный момент шеф сказал: "Толя, давай решим: либо играешь в баскетбол, либо занимаешься наукой". Я все понял и завязал с "Динамо", выступал как любитель в родном "Серпе и Молоте" на первенство Москвы и в чемпионате профсоюзов. Как-то встречались с "Динамо", и я на радостях отгрузил им 34 очка...

- А джазом когда увлеклись?

- Еще в молодости. Одно время играли в ресторане "Спорт" гостиницы "Юность" в Лужниках, зарабатывали дополнительную копейку. В месяц набегало по 150 рублей. Вполне прилично по тем временам...

- Я спрашивал вас о космосе. Правильно понимаю, что мечта о небе разбилась о прозу жизни?

- На самом деле были определенные наметки... После полетов Гагарина и Титова кинули клич, решив набрать группу ученых для подготовки в отряд космонавтов. Я уже работал в институте океанологии, и меня рекомендовали как мастера спорта, человека с крепким здоровьем. Но комиссия тут же отмела из-за заикания. Едва начал говорить и запинаться, вопрос закрылся автоматически. Понятно, с таким дефектом нечего было и мечтать.

Но с космонавтами я по-настоящему дружил. Например, с Алексеем Леоновым. Архипыч детство провел в Сибири, а школу оканчивал в Калининграде. Мы сошлись на теме любви к этому городу. Рисовал хорошо. Где-то у меня есть его картина, подарок. И на нашем "Мире" он бывал, лазил внутрь, смотрел, щупал.

- Алексей Архипович сравнивал выход в открытый космос с вашим погружением на Северном полюсе.

- Да, так и сказал. Мол, я вышел в открытый, а ты - в закрытый космос. Интересное сравнение. Мне как-то в голову оно не приходило...

Помню, еще Оуэн Гэрриот, американский астронавт, установивший в свое время рекорд по длительности космических полетов, залез в "Мир" и сказал: примерно, как у нас, только кнопок больше. Очень симпатичный мужик. Ричард, его сын, организовывал прилет отца на Азоры, погружение с нами...

- Вы ведь участвовали в создании всех отечественных глубоководных аппаратов?

- Так получилось. Сначала строили в Канаде - с 1974 по 1976 год. Это был второй заход. Американцы сперва вмешались, не дав заключить контракт. Это же техника двойного назначения, вот США всячески и препятствовали, мешая нам приобрести аппараты "Пайсис", способные погружаться на два километра.

- Почему такое название?

- Созвездие Рыб по-латински. В 1971-м Канада по настоянию американцев ликвидировала экспортную лицензию, и я вернулся в СССР ни с чем. Но потом заключили новый контракт. Я уехал в Ванкувер с женой и двумя детьми, сыновьями Дмитрием и Павлом.

- Отпустили вас из Союза легко?

- Мне доверяли. Я был одним из немногих, кого в одиночку отправляли в Америку. Без сопровождающих товарищей.

Первый "Пайсис" в 1975 году собирали в Швейцарии, чтобы уйти от давления американцев. Есть местечко под Цюрихом - Винтертур. Прочные сферы заказывали в Англии, а остальные системы доставляли судном из Канады. Все было проверено, испытано, аппарат на грузовом трейлере отвезли в Италию, опустили в Генуе на глубину семьсот метров. Летал туда с нашей приемной комиссией во главе с директором института.

А второй аппарат строили уже в Канаде и отправляли из Ванкувера судном во Владивосток, откуда самолетом на Черное море.

- А "Миры" - это 1987 год?

- Да, начали делать в 1985-м. К тому времени я защитил докторскую диссертацию. "Миры" строились в Финляндии полностью по нашим идеям. У финнов опыта не было, пригодилась десятилетняя эксплуатация нами "Пайсис". Мы выявили немало недостатков и путей усовершенствования. Поэтому "Миры" получились идеальными. Даже американцы в 1994 году признали их лучшими в мире за всю историю создания обитаемых глубоководных аппаратов. Это заявил центр развития технологий США.

И Джима Кэмерона потом спрашивали, почему выбрал "Миры" для съемок "Титаника". Он отвечал, мол, всегда работаю только с лучшей техникой.

Первый фильм мы снимали с канадской фирмой IMAX. Режиссер Стивен Лоу. Экспедиция проводилась в 1991-м, а полуторачасовая картина вышла на экраны через год.

Тогда о технологии IMAX в нашей стране еще не слышали. Мы были пионерами.

О соревновании с Ди Каприо

- Вы ведь и в тот раз погружались к "Титанику"?

- Да, экспедиция была к затонувшему лайнеру.

- А сколько продолжались съемки Джеймса Кэмерона с вашим участием?

- Около двух недель. Первый спуск, если память не изменяет, произошел 9 сентября 1995-го. А всего их набралось двадцать девять. Двенадцать раз осуществляли двойное погружение, когда аппараты работали в паре.

- Продолжительность?

- В среднем 15-17 часов. Самое длительное - сутки. Приходишь вечером, ставишь на зарядку аккумуляторы аппаратов, ложишься спать, утром встаешь и - опять туда.

- У "Миров" же максимальное время пребывания под водой трое суток?

- Это аварийный запас по жизнеобеспечению. Энергоемкость, кислород, сборник углекислого газа, ну и прочее.

- Леонардо Ди Каприо видели?

- На съемочной площадке - нет. Встречались уже потом в Голливуде у Джима. Бросали штрафные в баскетбольное кольцо.

- Кто выиграл?

- Сказать по совести, я был точнее, но это так - развлекуха, баловство.

- Он по-русски ни слова?

- Нет. Джим немножко научился. Перед погружением аппарата первым обычно идет бортинженер, потом наблюдатель и последним - командир. Он закрывает люк. Джим всегда, когда входил, снимал обувь - таков порядок - и говорил на русском: "Поехали!" Как-то я спросил: "А почему ты произносишь это слово?" Он ответил: "Так это же фраза Юрия Гагарина перед стартом! Вот и я повторяю".

- А у вас есть какой-то свой ритуал? К примеру, перекреститься, сплюнуть...

- Зачем? Я и так знаю, что "всегда мы должны возвращаться".

Помню, в августе 2007-го перед погружением на Северный полюс Артур Чилингаров оставил завещание сыну, который был на прокладывавшем путь к месту спуска ледоколе "Россия". На конверте написал: "Вскрыть, если не вернусь".

Мы улетели со Шпицбергена - я, Артур и Володя Груздев, он был третьим в экипаже. В Москве нас сразу принял Владимир Путин. Встретили в аэропорту и повезли в Ново-Огарево. Потом уже давали интервью разным телекомпаниям, газетам. Журналисты спрашивали Чилингарова, о чем, мол, письмо. Сказал: на всякий случай. Они ко мне с тем же вопросом. Поскольку ничего не писал, ответил, как и вам: знал, что вернусь...

О росчерке пера

- У вас же были и трагические погружения? Я про экспедиции к месту гибели подлодок "Курск" и "Комсомолец".

- Конечно, это морально непросто. К "Курску" нас дернули из Сент-Джонса, когда в очередной раз собирались на "Титаник". Позвонил по спутниковой связи Спасский, начальник ЦКБ "Рубин". Мы же с Игорем работали по утонувшему 7 апреля 1989 года "Комсомольцу": на протяжении шести лет ежегодно ходили к нему. Лодка погибла в зоне промышленного рыболовства Норвегии, и нам приходилось брать с собой группу экологов, представителей МАГАТЭ, которые отбирали вокруг лодки осадок и воду огромными 200-литровыми батометрами для определения наличия техногенных радионуклидов. Мы тоже меряли уровень радиации, ставили донные станции, опускали в вентиляционную трубу реактора специально сконструированный гамма-спектрометр. Работа непростая была...

- Атомный реактор подлодки моряки успели заглушить.

- И там, и на "Курске". Но "Комсомолец" лежит на глубине 1700 метров, а "Курск" - на ста восьми. И военные ничего не могли сделать, им нечем было работать. Поэтому Спасский и позвонил: "Ты где? Что делаешь?" Говорю: собираемся на "Титаник". Он выдал открытым текстом: "Кончай ерундой маяться! Вчера встречался с первым лицом. Вам приказ - идти на "Курск". Поживее".

Я объяснил, что на борту пассажиры, надо показать им "Титаник", иначе придется платить большую неустойку. "Сколько нужно времени?" Отвечаю: "Две недели".

Мы погрузили шестнадцать туристов, вернулись в Сент-Джонс, высадили их и - прямой наводкой туда, в Баренцево море.

- Что увидели?

- "Курск", лежащий на дне. Передняя часть разворочена, от носового отсека до рубки. Слава богу, не было ядерных торпед. Правда, взяли на борт полный боезапас. Зачем? Чтобы заплатить экипажу двойной или тройной оклад. Такое правило. Увы, все дело в деньгах, как ни печально...

- Кстати, о них. Кэмерон выдал вам гонорар за съемки?

- Арендная оплата "Миров", больше ничего.

- Но вы же появляетесь в кадре, сыграв в "Титанике" Камео - капитана батискафа, то бишь себя.

- Мы с Джимом по-другому рассчитались. Мой младший сын учился в Штатах на экономиста, надо было оплатить учебу в Memphis State University. Я попросил, Джим сделал. Вот и все. А здесь допытывались: где взял деньги? Обыскали квартиру, на даче перевернули все вверх дном в поисках мифических миллионов...

- Последнее погружение "Миров" было в 2011 году?

- Да. В Женевском озере. Там глубина - 300 метров. Для наших аппаратов - ерунда. Тем не менее немножко продлили агонию.

- Реанимировать можно?

- Деньги нужны. Во-первых. Во-вторых, подводной команды уже нет. Новая требуется. А это сложно.

- Сколько человек было?

- Двадцать пять.

- Осталось?

- Одиннадцать уже умерли, остальные ушли кто куда.

Разрушить просто. А вот создать...

Как у Маяковского в "Клопе":

Нажатие большого и указательного пальца,

и брюки с граждан никогда не свалятся...

Чтобы угробить любую вещь, порой достаточно росчерка пера.

- Знаете, кому помешали "Миры"?

- Знаю.

- Скажете?

- А зачем? Человека уже нет в живых. Какой смысл считаться с покойником? От этого легче точно не станет. Да и потом... Свое дело я сделал. Мне 85 лет. Хотя это немного, в принципе. Если бы не болели ноги, еще играл бы в баскетбол, трешки забрасывал бы.

- Книгу стихов пишете?

- Закончил, отдал в редакцию.

- Прочитайте что-нибудь.

- Могу лирическое, чтобы не заканчивать на грустной ноте.

Подарите цветы, не стесняйтесь.

Это молодость вашей души.

Самый лучший букет выбирайте,

Но любые цветы хороши.

Нежный запах чарующей розы,

Васильков и ромашек букет,

И холодные гроздья мимозы,

И подснежника теплый привет.

Вот вам диск на память. Запись концерта на Байкале. Называется "Не грусти, улыбнись".

- Когда в последний раз были в тех местах?

- В прошлом году. Приглашали на фестиваль документальных фильмов.

Говорят, даже создали бардовский клуб, назвали моим именем.

- В бездну Челленджера нырнуть надеетесь? Самая глубокая впадина планеты.

- Для этого надо строить новый аппарат. Там 11 тысяч метров. Когда-то, не скрою, подумывал о бездне, но вдоволь напогружался и понял, что не это самое главное.

- А что?

- Интерес, открытие чего-то нового. А я заранее знаю, что ждет на дне впадины Челленджера. Сплошной осадок, ничего более. Опускаться ради галочки? Мне это не нужно. Вот издал книгу - "Романтическая океанология". В общем-то небольшая по объему, но, на мой взгляд, емкая, содержательная.

Заниматься тем делом, которому отдал десятилетия жизни, без романтики невозможно. Поэтому многое воплощено в стихи и песни. Как, к слову, и у Александра Городницкого, который в свои 88 лет продолжает работать в нашем институте. Мы и плавали вместе, участвуя в одних экспедициях, и давали совместные концерты.

Цель нужна в жизни, тогда ни о возрасте, ни о болячках думать не захочется...

Владимир Нордвик

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 6 декабря 2023 > № 4536568 Анатолий Сагалевич

Объявлены лауреаты премии "Большая книга"

Анастасия Скорондаева

Традиционно в начале декабря Дом Пашкова принимает у себя главных литераторов страны - здесь проходит церемония награждения национальной премии "Большая книга". Пожалуй, в этом году это был один из самых волнительных вечеров - в финале рекордное количество авторов - 15! И среди них как мэтры, уже уходившие отсюда с победой - Евгений Водолазкин, Захар Прилепин, так и очень сильные дебютанты - Хелена Побяржина, Михаил Турбин, Александра Шалашова.

Строки из известных текстов - лучше театральных звонков, заявил таинственный ведущий, которого и на сцене-то не было. Строки эти сопровождались кадрами из немых фильмов по текстам классики. Так началась церемония. Ну а настоящий герои вечера - писатели-финалисты - слушали тексты о себе за сценой, а их эмоции транслировались в зал на огромном экране. Когда вся литературная сборная этого года была на сцене, началось главное - объявление лауреатов.

Ирина Барметова, представитель счётной комиссии премии заявила, что цифры "Большой книги " превращаются в страсти, то есть за их подсчётом мы видим яростные споры наших академиков. В этом году из 15 книг первой место было безоговорочным.

После этих слов многие догадались, что первое место у романа Евгения Водолазкина "Чагин". Трогательная, местами смешная, но безусловно трагическая история архивиста Исидора Чагина, обладающего уникальным даром ничего не забывать.

"Моя главная благодарность моей дочери и жене, которые делают все, чтобы можно было хорошо работать. И редакции Елены Шубиной, где ко всем по-семейному относятся", - заметил Евгений Водолазкин.

Второе место - "Дар речи" Юрий Буйда. Илья Штамм, в свой день рождения в 1983 году внезапно узнает, что его биологический отец - не кто иной как Борис Шкуратов, известный на всю страну журналист и телеведущий. В романе автор пытается объяснить, как как прошлое человека влияет на его настоящее, способствует или препятствует будущему.

"Премии не увеличивают и не уменьшают стоимость самой книги. Но они показывают, что литература существует", - заметил Буйда.

Третье место - "Оккульттрегер" Алексея Сальникова. Сальников предлагает свою мифологию современности, в которой ангелы и демоны совсем не такие, какими мы их себе представляли, а оккульттрегеры следят за теплом в городе. Главная героиня романа Прасковья Головнякова как раз из их числа. Ей двести лет, каждые четыре месяца она линяет, то есть, меняет внешность. А гомункулом, принявшим вид ребенка, она дорожит, поскольку без него ее жизнь перевернется…

"Я ехал не зря", - сказал в ответном слове Алексей.

Награды "За вклад в литературу" удостоена вдова президента Фонда социально-экономических и интеллектуальных программ Сергея Филатова - Галина Филатова.

"Сергей Филатов был белой вороной во власти. Уйдя с госслужбы он отправился в литературу и самое главное - возглавил Форум молодых писателей в Липках. Он любил молодых писателей и много для них сделал", - отметил Сергей Степашин.

Читательское голосование "Большой книги" было закрыто накануне. Всего за книги финалистов было отдано 5452 голоса. Наибольшее количество "лайков" у романа биографии "Шолохов. Незаконный" Захара Прилепина - 1098 голосов.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 6 декабря 2023 > № 4536566

Строительство – импульс для развития страны

Заместитель председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин в формате публичного интервью в рамках Московского урбанистического форума на главной сцене «Зарядья» ответил на вопросы генерального директора ТАСС Андрея Кондрашова. Беседа была посвящена теме «Структурная трансформация. Мегапроекты пространственного развития России».

Вице-премьер рассказал о развитии Москвы и новых российских регионов, строительстве автомобильных и железных дорог, а также о том, как изменится жизнь в стране, если сократить время в пути между городами.

– Марат Шакирзянович, вспомним годы, когда вы работали в мэрии Москвы и стояли у истоков Мосурбанфорума. Уже тогда вы начинали обсуждать мегапроекты по обустройству городов. Что тогда для вас казалось абсолютной фантастикой, а сегодня стало реальностью?

– На самом деле, примеров много. В 2011 году мэром Москвы назначили Сергея Собянина. На тот момент главной проблемой столицы были транспортные пробки, ситуация буквально усугублялась с каждым месяцем. Приводились расчеты, согласно которым в 2012 году Москва на 60 процентах своей территории должна встать в сплошной затор. Это был настоящий вызов – что делать с приближающимся транспортным коллапсом?

Тогда Сергей Семенович предложил обратиться к международному опыту. Мы изучили китайский и европейский опыт, а потом возникла идея собрать специалистов в российской столице. Так был организован первый Московский урбанистический форум.

На одной из сессий форума датский урбанист Ян Гейл выдвинул тезис о том, что города надо благоустраивать. Это понял и столичный градоначальник, отметив, что будущее Москвы – за благоустройством.

Тогда же на урбанфоруме было определено, что развитие общественного транспорта – единственная возможность спасти город от пробок. И когда мы впервые озвучили планы про удвоение количества станций метро, никто в это не поверил. Москва по протяженности линий метро и так занимала третье место в мире, а увеличить метрополитен в два раза – это было сродни фантастике!

Следующий серьезный вопрос – диспропорция развития двух разных субъектов: Москвы и Московской области. Законодательно не были увязаны их градостроительные планы: столица развивалась по своему плану, Подмосковье – по своему. Как результат – несостыкованные транспортные магистрали. Например, некоторые четырехполосные трассы из Москвы упирались в две полосы на территории области. Идея создать единый транспортный каркас Московского региона тоже родилась в ходе работы Мосурбанфорума.

– Раскройте секреты, у каких столиц мы «подглядывали» решения, черты каких крупных городов позаимствовала Москва?

– Мы поняли, что мировые мегаполисы идут путем развития агломераций и многое из мировой практики взяли на вооружение. А через несколько лет Москва и сама начала формировать урбанистическую повестку: к нам стали приезжать урбанисты со всего мира и учиться нашим практикам.

Первые шаги по трансформации российской столицы были самыми тяжелыми. Во-первых, мы отменили ранее принятые градостроительные решения по строительству 20 млн кв. метров недвижимости в рамках инвестиционных контрактов. Почему мы это сделали? На вылетных магистралях, которые и так «не ехали», планировалось строительство огромных торговых центров. Если бы эти проекты реализовали, они, как тромбы, окончательно закрыли бы эти транспортные артерии.

Второй серьезный шаг – анализ существующей застройки на предмет обеспечения социальной инфраструктурой. В Москве строились огромные микрорайоны, не имевшие ни одного садика или школы. Нужна был комплексная застройка, поэтому мы вынуждены были какие-то стройки останавливать, что-то из социалки строить за бюджетные средства, а что-то перекладывать на инвесторов. Конечно, тогда это инвесторам не нравилось. А сегодня мы пришли к компромиссу: инвесторы вкладывают в социальную инфраструктуру города по 10 млрд рублей в год.

Найти баланс в вопросах инфраструктурного строительства – это и есть творчество градостроительного управления.

Ипотека двигает строительство ижс

– Сколько в России будет введено жилья и какая часть из него придется на индивидуальное жилищное строительство?

– Несмотря на пандемию, СВО и санкции, объем жилищного строительства в стране растет третий год. В прошлом году мы сдали 102,7 млн кв. метров жилья, в этом году введем больше 103 млн «квадратов». Сейчас мы работаем над тем, как будет дальше развиваться ипотека – основной финансовый инструмент строительства жилья.

На взрывной рост ввода индивидуального жилья повлияло несколько факторов. В их числе – программа социальной газификации. Раньше газ доходил до населенного пункта, а жители должны были за свой счет проводить газопровод до своего дома. Денег не хватало, многие поселки оставались негазифицированными. Президент России Владимир Путин принял решение доводить газ до каждого дома. В результате люди достроили огромное количество индивидуального жилья. Таким образом, только за счет газификации добавилось 400–500 тыс. домов в год.

Плюс стала развиваться ипотека на ИЖС. В 2023-м она выросла в четыре раза по сравнению с прошлым годом. В этом году у нас запланирован ввод более 50 млн кв. метров индивидуального жилья. То есть частных домов будет построено больше, чем многоквартирного жилья.

Чтобы этот тренд продолжался, мы должны вкладываться в подготовку земельных участков, в инженерные сети и подъездные дороги.

Развитие дорог – стратегическая задача

– Вопрос международный. Прикаспийские государства, каждое со своими интересами. Как идут переговоры, есть ли там какие-то политические препятствия для осуществления проекта по строительству автомобильных дорог?

– Политических препятствий нет. У нас было заседание ЕврАзЭС (Евразийское экономическое сообщество. – Прим. ред.). И у нас есть заинтересованность в создании автомобильного и железнодорожного сообщения.

Например, с Казахстаном мы урегулировали вопрос строительства подъездных дорог со стороны России. Также ведутся переговоры с Туркменией, Таджикистаном и Узбекистаном. Через существующие дороги идет огромный поток грузового транспорта, потому эти магистрали необходимо расширять, обеспечивая дешевую логистику через границы. Тогда автомобильные грузы пойдут более значительными объемами.

Хочу подчеркнуть, что 80% всех грузов в нашей стране перевозится автомобильным транспортом. Поэтому развитие дорог – наша стратегическая задача.

– Расскажите о глобальном проекте развития Приазовья, который сейчас активно обсуждается. Причем это касается и новых регионов: Херсонской, Запорожской, Донецкой областей. Какое транспортное развитие планируется?

– В первую очередь речь идет об автомобильных дорогах. Кольцо вокруг Азовского моря – это 1400 км. Если идти по кругу – это Ростов, Таганрог, Мелитополь, Мариуполь, Геническ, Скадовск, Джанкой, Крымское побережье и замыкаем кольцо уже в Ростовской области.

Часть дорог необходимо построить, а часть реконструировать, 800 из 1400 км дорог требуют расширения. Например, трасса вдоль Азовского моря, которая ведет к новым территориям, двухполосная, при этом она очень загруженная. Ее планируем расширить в первую очередь.

Сейчас расширяем существующие дороги, а дальше делаем подъезды непосредственно к Азовскому морю. У нас сформирована пятилетняя программа дорожного строительства, в течение пяти лет это дорожное кольцо в Приазовье будет полностью сформировано.

– Это даст импульс какой-то новой активности: появятся новые поселки, города, новая инфраструктура, которую неизбежно влечет за собой хорошая и правильная сеть дорог. Может регион измениться?

– Безусловно, это приведет к большому изменению всей прилегающей территории. Если посмотреть на опыт строительства метро и МЦД в Москве за последние 12 лет, мы увидим, что в радиусе полутора километров от каждой новой станции произошел просто инвестиционный бум. Построено очень много недвижимости, которая работает на город.

То же самое произойдет вокруг любой новой дороги. Мы построим дорожное кольцо и сделаем съезды к морю. Это, безусловно, даст толчок развитию. Мы работаем над новым мастер-планом Геническа и всех территорий вдоль Азова, чтобы строить там жилье, развивать туризм и производство.

Как влияет транспортная инфраструктура на развитие инвестиций, видно на примере трассы Москва – Казань. Во Владимирской области еще три года назад строили жилье из расчета 0,5–0,6 метра на человека. Мы начали строить дорогу на Владимир, в результате это направление стало очень активно развиваться в части жилищного строительства. Люди же хорошо понимают, что полтора часа по скоростной дороге, – и ты в Москве. Таким образом, здесь стали покупать как постоянное жилье, так и дачи.

Сейчас в регионе возводится жилье с расчетом 0,8–0,9 метра на человека, то есть прирост составил 50%. Это прямое влияние строительства новой трассы. Это и рабочие места, и жилье, и микрорекреации – любая дорога всегда дает большой приток инвестиций.

– Можно ли говорить о том, что мы подтянули Крым до общероссийского уровня или там еще остались какие-то мегапроекты, которые планируется реализовать. Какие вообще планы по Крыму?

– У нас есть программа социально-экономического развития Крыма, которую продлили до 2027 года. С 2014 года там построено 552 объекта и еще порядка 500 находятся в работе. Из крупных проектов, которые сейчас реализуются, могу привести трассу «Таврида». Стоит задача построить с нее четыре больших съезда к морю.

Следующий вопрос – очистные сооружения. Там фактически все нечистоты сливались в море. Разработана общая программа реконструкции всех очистных систем. И конечно, стоит задача привлечения инвестиций. Сейчас этот процесс немного затормозился, но не остановился.

Чем меньше времени в дороге, тем лучше экономика страны

– Если до Крыма будет так же легко добраться, как из Москвы до Казани, если эта тенденция распространится на всю Россию и расстояние между городами сократится, то как изменится жизнь всей страны?

– Жизнь всей страны, безусловно, изменится в лучшую сторону. Есть международные формулы расчетов: сколько человек тратит времени в пути и как его затраты времени в пути влияют на валовый продукт, произведенный в стране. Чем меньше человек тратит времени на дорогу, тем сильнее экономика страны.

И сокращение времени в дороге даже на одну минуту на всех пассажиров дает гигантский эффект. Все больше и больше регионов поддерживают тенденцию, направленную на то, чтобы сделать население более мобильным, и работают над этим. И мы это поддерживаем.

Помимо строительства автодорог мы вкладываемся в развитие общественного транспорта. Российские регионы в ближайшие месяцы получат порядка 6 тыс. новых автобусов по механизму специальных казначейских кредитов. Мы предоставляем кредиты на 15 лет под 3% для того, чтобы они обновили общественный транспорт. При этом будет внедрена новая система маршрутизации и новая интеллектуальная система управления движением общественного транспорта.

Опыт, который наработала Москва, мы шаг за шагом внедряем на территории всей страны. И чем выше будет мобильность населения, тем лучше будет качество жизни людей. Это одна из наших стратегических задач по региональному развитию в стране.

– Недавно в присутствии Президента открыли МЦД-3. Старые подмосковные электрички практически ушли в прошлое. Происходит сращивание пригородной и городской транспортной инфраструктуры. Есть ли планы по запуску таких же диаметров по примеру Москвы еще в каких-то регионах?

– Мы с РЖД выбрали несколько пилотных регионов и работаем над этими программами. Очень активная работа ведется в Уфе, Казани, а также в Крыму, где прорабатываем возможность использования железной дороги как общественного транспорта для передвижения по Севастополю.

К счастью, во многих крупных городах есть развитая железнодорожная инфраструктура. Задача – сделать ее пассажирским транспортом.

У РЖД есть объективные сложности, поскольку приоритетом является строительство грузовой инфраструктуры на восток. На это выделяются колоссальные средства РЖД. Но план по развитию электричек и интегрированию их в городскую сеть мы не оставляем. Где-то проектируем, где-то делаем, где-то закупаем новые вагоны. Считаю, что это одна из самых больших перспектив развития общественного транспорта во всех крупных населенных пунктах, где есть железная дорога.

– И при этом у вас находятся в работе проекты высокоскоростных магистралей (ВСМ). Какие направления в приоритете? Например, в планах значились Воронеж, Ростов-на-Дону, Адлер и даже Луганск и Донецк.

– Мое абсолютное убеждение, что приоритет – Москва и Санкт-Петербург. Существующая инфраструктура ограничена движением грузового транспорта. Если нам удастся реализовать проект ВСМ, то дорога из Санкт-Петербурга в Москву будет занимать два часа 20 минут. Москва и Питер станут намного ближе. Это означает, что в стране появляется один гигаполис с хорошей транспортной инфраструктурой. А мобильность – это всегда повышение экономической активности.

С первого дня моей работы в Правительстве проект ВСМ входит в комплексный план модернизации транспортной инфраструктуры. Мы не стояли все это время на месте. Москва с РЖД фактически заканчивает работу по выходу в сторону Крюково (Зеленоград). В Санкт-Петербурге проектировали и подготавливали территорию. Президент принял ключевое решение, и мы наконец соединим города. Проект сложный, капиталоемкий, но в перспективе, учитывая косвенные затраты, он, безусловно, даст экономический эффект.

Второе важнейшее направление – юг, чтобы люди могли на скоростном поезде быстро добраться до Черного или Азовского моря.

Третье направление – восток. Это Нижний Новгород, Казань и так далее. Эта тема очень перспективная, я думаю, что тот посыл, который дал Президент, ускорит все эти вопросы.

– Лет 10 назад я встречался с одним крупным чиновником, принимающим решения. Задаю ему вопрос как журналист: «У нас пухнет Фонд национального благосостояния, у нас огромное количество денег. Почему мы не занимаемся инфраструктурными проектами?» Он мне отвечает: «Ну как же, мы сейчас начнем строить дороги, а вдоль дорог появятся новые асфальтовые заводики, люди потянутся, какие-то города начнут возникать. У людей станет больше денег. Куда они с ними пойдут? В магазин! Товаров будет не хватать, поднимутся цены, инфляция. А у меня задача – инфляцию удержать. Поэтому никаких инфраструктурных проектов». Получается, что вся национальная идеология за последние годы изменилась. Теперь мы совершенно по-другому подходим к будущему страны?

– Я считаю, что деньги надо максимально вкладывать в инфраструктуру. Если в пандемию и с началом СВО у нас в целом экономика по стране падала, то строительная отрасль дала 15%-ный прирост. По итогам семи месяцев 2023 года строительная отрасль выросла на 9%. Какими еще примерами надо убеждать, что инфраструктура поддерживает развитие страны?

Стройка с сопутствующими отраслями формирует 13% ВВП страны. Независимые экономисты подсчитали, что один триллион бюджетных вложений поднимает инфляцию не более 0,2% в год. А что такое триллион? Это тысячи километров отремонтированных дорог, тысячи рабочих мест и огромное количество нового жилья.

Мы за четыре года дали триллион инвестиционных бюджетных кредитов регионам под 3% на 15 лет. Триллион! И еще на триллион есть заявки. Значит, регионы готовы брать деньги и вкладывать в инфраструктуру.

Ольга Завершнева

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > stroi.mos.ru, 5 декабря 2023 > № 4552588 Марат Хуснуллин

Помочь всей страной, всем миром. Интервью Ирека Файзуллина информационным агентствам новых регионов

После воссоединения ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей с Россией в новых субъектах Федерации развернулись масштабные восстановительные работы. Где-то устраняют последствия военных преступлений киевского режима, который беспощадно атаковал гражданские объекты, где-то – заменяют безнадежно устаревшие коммуникации, не знавшие ремонта с советских времен, где-то еще – возводят принципиально новые высокотехнологичные объекты.

О том, как организована эта работа на разных направлениях, какие уже достигнуты результаты и какие есть планы на будущее, рассказал министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства России Ирек Файзуллин.

Ирек Энварович, прошел год с того момента, как новые регионы вошли в состав Российский Федерации. Идет огромная работа — строится жилье, инфраструктура, объекты ЖКХ, идет благоустройство. Расскажите, пожалуйста, какие объекты в этой «большой стройке» вы считаете ключевыми?

Как только стало возможно и позволила оперативная обстановка, строители вышли на площадки в новых регионах. Сегодня при координации Минстроя России в восстановительных работах задействованы 8 госкорпораций, 82 субъекта и 167 подрядных организаций, с начала проведения работ удалось восстановить и построить около 9 тыс. объектов, 183 из которых построены с нуля. Все они ключевые для людей. Это и жилье, и медицинские объекты, и объекты культуры, образования, жилищно-коммунального хозяйства.

Работы ведутся по всем направлениям: от объектов коммунальной инфраструктуры до объектов культуры, спорта и благоустройства. На текущий момент в Луганской Народной Республике в Новопсковском районе заканчивается ремонт Дома культуры, в Луганске построен многофункциональный медицинский центр на 200 коек, в ДНР капитально отремонтирована Центральная районная больница Волновахи, строится новый Перинатальный центр на 140 мест в Донецке. В Запорожской области проводятся ремонтные работы во Дворце спорта в Токмаке, в Херсонской области заново возводится Правительственный квартал в Геническе.

Одним из знаковых событий для жителей Донецкой Народной Республики стало строительство первого этапа водовода из реки Дон Ростовской области до канала «Северский Донец – Донбасс» протяженностью 194 км. Безусловно, в этом направлении предстоит еще много работы, но мы постепенно решаем эту задачу, чтобы в домах жителей были все условия для нормальной и комфортной жизни.

Для жителей новых регионов открыты многофункциональные центры, где по принципу «одного окна», не выезжая за пределы своего региона, жители получают 57 государственных и муниципальных услуг по самым современным стандартам. В этом году Минстроем совместно с Минэкономразвития России и субъектами-шефами открыто 80 центров.

Перечень объектов для восстановления постоянно расширяется, проводятся обследования, принимаются соответствующие решения.

Очень важный вопрос — интеграция новых регионов в российские системы — транспортную, коммунальную, энергетическую. Как идет эта работа, насколько регионы интегрированы сейчас, где еще есть слабые места? Есть ли глобальная стратегия интеграции, до какого года она рассчитана?

Для интеграции новых регионов в российские системы по поручению Президента страны подготовлена и утверждена программа социально-экономического развития ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей, в ее подготовке непосредственное участие принимал Минстрой России. Ключевая цель программы — помочь новым регионам к 2030 году достичь среднероссийских показателей качества жизни граждан.

Также утверждены программы комплексного развития и модернизации жилищно-коммунального хозяйства, а также программа по развитию жилищного строительства. Нам, как координатору работ и социально-экономического развития, важно держать на контроле мнение жителей новых регионов о том, насколько качественно и эффективно проходит процесс интеграции. С этой целью планируется в том числе проводить социологические опросы и получать обратную связь от граждан, которая позволит более адресно выстраивать работу в этой части.

Если говорить предметно, то за все время проведения работ по направлению ЖКХ восстановлено 236 коммунальных объектов, обновлено почти 30 км сетей. Системы ЖКХ до проведения этих работ находились в плачевном состоянии, не ремонтировались и не обновлялись еще со времен Советского Союза.

В новых регионах заработали инструменты инфраструктурного меню. Например, при помощи специальных казначейских кредитов в ДНР закончены работы по обновлению 15 объектов теплоснабжения и 8 водоснабжения. Это позволило улучшить условия проживания двум тысячам жителей 8 муниципальных образований Республики. В ЛНР почти тысяче человек в 12 муниципальных образованиях также стало комфортнее жить — в регионе провели работы на 11 объектах по теплу и на четырех по воде.

Если мы говорим о транспортной системе, то до конца года в новых регионах будет сформирована сеть федеральных трасс, в этом году статус федеральных получат 1 039 км автодорог в ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областях.

Еще понадобится время для того, чтобы завершить процесс интеграции, но темп в этом направлении набран высокий и нам нельзя останавливаться.

Утверждены ли планы восстановления Донецкой и Луганской Народных Республик, Херсонской и Запорожской областей на следующий год? Что они в себя включают?

С самого начала восстановительных работ мы обследовали и восстанавливали объекты, требующие незамедлительного ремонта. Речь в первую очередь шла про социальные объекты, жилые дома и коммунальную инфраструктуру. Отмечу, что специалисты регулярно проводят обследования населенных пунктов, актуализируют базу объектов, требующих восстановления.

В новых регионах строится новое жилье и даже целые микрорайоны. Например, в Алчевске Луганской Народной Республики в этом году сдали в эксплуатацию три девятиэтажки общей площадью — 15,5 тыс. кв. м. на 144 квартиры, новоселы уже получили ключи.

В текущем году мы перешли на среднесрочное планирование — трехлетний период оказания помощи новым регионам. Минстроем России совместно с субъектами-шефами сформированы планы работ по восстановлению и строительству жилья и объектов инфраструктуры на 2023–2025 годы. Все планы были одобрены на заседании рабочей группы под председательством вице-премьера Марата Хуснуллина.

Как планируется развивать железнодорожную инфраструктуру, связь новых территорий между собой и с другими регионами РФ? Например, какие обстоятельства сейчас сдерживают возобновление железнодорожного сообщения ЛНР и ДНР с Москвой, Санкт-Петербургом, южными городами? Когда это движение может возобновиться?

Созданию удобной транспортной инфраструктуры уделяется особое внимание. Для развития связанной железнодорожной инфраструктуры между новыми регионами и другими субъектами запланирован целый ряд мероприятий. Они направлены как на восстановление и строительство линий, путепроводов, вокзалов, остановочных пунктов, возобновление пассажирского и грузового сообщения, так и на организацию удобных транспортно-пересадочных узлов и логистических центров.

В этом году создано предприятие «Железные дороги Новороссии». Для развития железнодорожной сети восстановлены два металлических моста, уложено более 140 км путей. Для железнодорожников поставлено 48 и отремонтировано 26 локомотивов, поставлено 62 вагона. В планах развития железнодорожной инфраструктуры до 2025 года восстановить два вокзальных комплекса, восемь мостов, шесть тяговых подстанций. Все эти мероприятия позволят создать три тысячи дополнительных рабочих мест. Также планируется обеспечить удобное транспортное сообщение новых субъектов с Крымом, Краснодаром и Ростовом-на-Дону за счет строительства Азовского железнодорожного кольца.

Единым институтом пространственного планирования Минстроя России разработаны мастер-планы развития нескольких муниципальных образований. Для Мангушского района ДНР предполагается строительство участка железнодорожной линии, которая соединит Мариуполь (станция «Мариуполь-Сортировочный») и село Андровка (станция «Трояны»).

Что касается возобновления железнодорожного сообщения ЛНР и ДНР с Москвой и другими городами, то этот вопрос будет решаться, как только позволят внешние условия.

Значительная часть Луганщины десятилетия страдает из-за нехватки воды. Особенно это касается городов Алчевска, Стаханова, Первомайска, ряда других. Строители из разных регионов РФ и специалисты Министерства обороны работают над решением этой проблемы — ремонтируют старые и строят новые водоводы. Однако регулярные отключения воды по-прежнему остаются одной из острых проблем для ЛНР, как и для других регионов. Когда она будет решена системно и аварии в системе водоснабжения перестанут быть обыденностью?

Вопрос многолетних перебоев в водоснабжении, к сожалению, актуален не только для Луганской Народной Республики, жители ДНР также испытывали сложности. Минстрой России совместно с регионами решает этот вопрос постепенно, шаг за шагом на территории населенных пунктов проводится масштабная работа.

К примеру, для жителей городов Ровеньки и Лисичанска установлена насосная станция, что позволило обеспечить водоснабжением 36 тысяч жителей. Кроме того, предусмотрено подключение семи насосных станций для резервного водоснабжения. В городах Кировске и Первомайске, а также в прилегающих к ним населенных пунктах Нижнее, Светличное, Новотошковское, Донецкий, Голубовский улучшить водоснабжение позволит восстановление инфраструктуры Светличанского водозабора. Таким образом доступ к качественному водоснабжению получат еще 360 тысяч человек.

Как я уже говорил, важным для жителей ДНР стало строительство первого этапа водовода из реки Дон Ростовской области до канала «Северский Донец – Донбасс».

Известно, что Правительство РФ разрабатывает план по восстановлению Северодонецкой агломерации. Когда начнется комплексное восстановление разрушенных населенных пунктов?

В январе текущего года подведомственным Минстрою России ФАУ «Единый институт пространственного планирования РФ» был разработан мастер-план по восстановлению Северодонецкой агломерации, рассчитанный до 2035 года. Перечень работ и объектов для восстановления был сформирован совместно с регионом и учитывает мнение и потребности местных жителей.

Так, в Северодонецке планируется к реализации 138 объектов: это восстановление 120 многоквартирных домов, 18 учреждений соцкультбыта. В Рубежном в планах восстановить 98 МКД и один социальный объект. В Лисичанске планируем сдать в эксплуатацию 21 объект: 20 многоквартирных домов и один социальный объект.

Планируется также улучшить состояние окружающей среды, например, в городе Северодонецке будут созданы парки вблизи озер Чистое и Парковое, в Лисичанске — парк площадью около 35 гектаров, в Рубежном — парк площадью более 10 гектаров.

В целом, работа по восстановлению идет полным ходом, строятся детские сады и школы, восстанавливается строительный лицей, коммунальные сети, дороги, открываются многофункциональные центры «Мои документы» для того, чтобы жители могли получить весь спектр необходимых услуг.

Закладываются ли в планы в новых регионах строительство коммерческого жилья, где жители могли бы покупать квартиры по льготной ипотеке? Если да, о каком объеме идет речь?

В новых регионах параллельно с процессом восстановления строится и новое жилье, запуск которого требовал большого количества подготовительных мероприятий: приведение нормативной правовой базы в части закона о долевом строительстве к общероссийскому стандарту, договоренности с банками, выход застройщиков на новые для них территории. Кроме того, в регионах утверждена программа по развитию жилищного строительства.

Сейчас мы можем говорить о том, что этот процесс запущен: застройщики начали строительство. В ДНР уже ведется строительство трех домов в соответствии с 214-ФЗ, в которых возможно приобретение квартир по льготным ставкам. В рамках развития жилищного строительства на указанных территориях утверждена соответствующая Программа действий. Со стороны Минстроя России и Минфина России ведется мониторинг реализации данной программы, регулярно проводятся встречи с застройщиками, которые осуществляют строительство на новых территориях, с банками, осуществляющими проектное финансирование объектов, таким образом, мы быстро реагируем на все возникающие вызовы в этой сфере.

Какие новые технологии строительства применяются или планируется применить в рамках восстановления новых регионов?

Для восстановления объектов и строительства применяются самые разные технологии. Важно строить быстро и качественно, поэтому мы в том числе применяем и передовые возможности, которые позволяют это сделать.

Одна из таких технологий — ребристые монолитные перекрытия, они позволяют реконструировать ослабленные и ветхие сооружения. Технология дает возможность монтировать большепролетные, до 12 метров, перекрытия вручную, без использования грузоподъемной техники.

Для восстановления зданий также применяется технология сборно-монолитных перекрытий. Это позволяет не только существенно снизить нагрузку на несущие стены, но и повысить прочность конструктива здания. Благодаря такой технологии в среднем на 30% ускоряются строительно-монтажные работы по сравнению с монолитным перекрытием, также у нее высокие тепло-, звукоизоляционные свойства и противопожарные характеристики.

Помимо технологий для новых регионов под реализацию масштабных задач по восстановлению мирной жизни там введены особенности регулирования строительства. Все административные процедуры для строительства можно пройти на полгода быстрее, чем в остальной стране. К примеру, для получения разрешения на строительство обычно необходимо 14 документов, а для разрешения на ввод — семь. На территории новых регионов РФ для этих целей необходимо будет представить всего по пять документов. Уверен, что после изучения полученных результатов и их анализа мы рассмотрим используемые подходы для применения на территории всей страны.

Некоторые регионы уже разработали собственные планы по благоустройству и созданию новых общественных пространств, модернизации улиц и дворов. Помогает ли Минстрой в реализации этих планов уже и какие планы на 2024 год?

Вообще, в реализацию проектов благоустройства новые регионы включились очень активно. Конечно, в этом направлении они делают многое самостоятельно, им также помогают регионы-шефы. Сейчас идет планомерная работа по включению ДНР, ЛНР, Херсонской и Запорожской областей в социально-экономическое пространство России и во все федпроекты, в том числе в части благоустройства.

К примеру, в этом году новые регионы впервые участвовали во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды, итоги которого подвели в июле на форуме во Владивостоке, где принял участие Председатель Правительства Михаил Мишустин. Конкурс входит в федеральный проект «Формирование комфортной городской среды»: 30 городов из Донецкой и Луганской Народных Республик и Запорожской области подали заявки на конкурс. В голосовании по выбору территорий для преображений приняли участие более 133 тыс. жителей новых регионов. Победителями стали восемь проектов в Шахтерске, Снежном, Волновахе в ДНР, Стаханове, Старобельске, Краснодоне в ЛНР, Приморске и Бердянске — в Запорожской области.

Кроме того, в 2023 году на мероприятия по реализации программ формирования современной городской среды в рамках программы социально-экономического развития Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской области и Херсонской области им выделено финансирование для благоустройства 30 территорий в 23 населенных пунктах новых регионах: Донецкая Народная Республика — 14 территорий, Луганская Народная Республика — 4 территории, Херсонская область — 2 территории и Запорожская область — 10 территорий.

Какие крупные строительные объекты запланированы в Геническе? Этот город достаточно небольшой для областного центра, и ему уже явно не хватает инфраструктуры, административных зданий (некоторые министерства работают в зданиях соседних сел), планируется ли как-то расширять его? Плюс есть явный недостаток жилого и гостиничного фонда

В рамках генерального плана, разработанного Единым институтом пространственного планирования, предусмотрено развитие социальной инфраструктуры, строительство новых административных зданий, развитие курортного комплекса, жилых территорий и реконструкция транспортной и инженерной инфраструктуры.

В городе Геническе планируется размещение рыбоконсервного завода, включенного в список территорий для размещения объектов Херсонского агропромышленного кластера. Также планируется строительство нового завода по добыче соли и создание промышленного технопарка на 700 рабочих мест, который будет осуществлять деятельность в сфере промышленного производства, научно-технической и инновационной деятельности.

Вы бываете в новых регионах. Как Вы можете оценить результат восстановительных работ?

В работе по восстановлению и развитию новых регионов сегодня участвуют все министерства, федеральные службы и большое количество организаций из самых разных отраслей. По поручению руководства страны Минстрой является координатором этой работы. И, конечно, все мы заинтересованы в скорейшем результате и качественном изменении жизни в новых регионах. Многие участники восстановления не только часто посещают, но и практически постоянно находятся там. По-другому нельзя. Это масштабный и важный проект, который невозможно успешно реализовывать только из кабинета.

На месте есть возможность пообщаться с жителями, региональными властями и администрациями муниципалитетов. Такой диалог позволяет лучше понимать людей, живущих там, видеть их реальные потребности. Это очень важно, ведь наша главная задача — сделать жизнь граждан лучше, комфортнее и дать уверенность в будущем.

Над восстановлением мирной жизни работает большое количество людей со всей страны, и это дает плоды. От приезда к приезду мы видим прогресс и новые результаты нашего общего труда.

Насколько охотно строители из других регионов едут в новые регионы? Они готовы бросать семьи?

С самого начала восстановительных работ в ДНР, ЛНР, Херсонскую и Запорожскую области едут люди со всей страны. И тут важно отметь чувство сопричастности к большому делу, многими строителями руководит желание помочь всей страной, всем миром людям в новых регионах. Большинство специалистов и работников действительно хотят внести посильный вклад в создание нового уверенного будущего для наших сограждан.

Многие строители работают вахтовым методом, и это исключает необходимость покидать родных надолго. Кроме них, очень активно на все стройки пришли сами жители новых регионов, включая молодежь. Наши учебные центры ФАУ «РосКапСтрой» помогают в обучении студентов местных строительных колледжей и вузов, занимаются переобучением специалистов других профилей. Организована возможность прохождения ими практики на строящихся объектах, а дальше им оказывается содействие в дальнейшем трудоустройстве по профессии.

Особенно активно сейчас взаимодействуем с Мариупольским профильным строительным колледжем, ГУЗ «Мариупольский центр профессионально-технического образования», Мариупольским государственным университетом имени А. И. Куинджи и Университетом им. Даля.

Вообще есть ли кадровый голод с появлением новых регионов? Может, планируете создавать в новых регионах колледжи, ПТУ и обучать строительным специальностям?

На текущий момент задействовано 33 тысячи человек, в пиковые моменты число строителей достигало 60 тысяч с учетом местных жителей. Параллельно выстроена система обучения всех, кто работает и потенциально хотел бы работать. В зависимости от цикла строительства рабочие постоянно учатся — сначала на штукатуров, потом на стекольщиков, на сварщиков и на кровельщиков. На сегодня эти профессии являются самыми востребованными.

Работа по подготовке кадров в новых регионах будет продолжаться, а сама система — развиваться, чтобы покрывать все возникающие трудовые потребности.

Вам не кажется, что молодежь недооценивает строительного образования? Может, стоит заняться популяризацией именно этих специальностей? Может именно за ними будущее, а не за юристами, айтишниками и другими «белыми воротничками»?

На самом деле, за последние годы число студентов, поступающих на строительные специальности, выросло. К примеру, в НИУ МГСУ в рамках приемной кампании 2023-2024 учебного года зачислены 5 048 студентов, что на 21% больше предыдущего года. Для сравнения, в 2022 году зачислено 4 167 студентов.

Ежегодно образовательные учреждения выпускают порядка 130 тысяч специалистов: 35 тысяч студентов из вузов и порядка 95 тысяч студентов из учреждений среднего специального образования. Совместно с предприятиями и организациями для вузов определяются приоритетные направления подготовки студентов согласно запросу рынка труда, в том числе совершенствуются системы архитектурно-строительного образования путем внесения изменений в учебные программы. Например, общее количество выпускников 2023 года в Московском государственном строительном университете составило 2 521 человек. Общее количество трудоустроенных — более 90%, из них более 50% трудоустраиваются во время учебы после 2 курса, 10% трудоустраиваются в отрасль в рамках среднеспециального образования с 1 курса.

Для популяризации строительных специальностей и вовлечения молодежи в отрасль Минстрой России ежегодно проводит многочисленные мероприятия. Одним из главных событий является Международный строительный чемпионат. В этом году мы провели его в третий раз в Санкт-Петербурге. В этом году участники состязались в 25 номинациях.

Минстрой активно сотрудничает и с Российскими студенческими отрядами, два года назад мы подписали соглашение о сотрудничестве, которое направлено на повышение популярности строительных профессий у молодежи, увеличение популярности студенческих строительных отрядов, развитие профессиональных навыков молодых строителей, а также привлечение крупных работодателей к работе с Российскими студенческими отрядами. На самом деле сейчас студенты работают на крупнейших стройках, например на Байконуре, крупных проектах по строительству жилья и инфраструктуры в том числе в новых регионах.

Не менее популярны форумы «Молодой специалист — строитель будущего». Эти мероприятия проводятся почти каждый месяц в разных городах. На площадках каждого Форума собираются школьники, студенты профильных колледжей и высших учебных заведений и представители крупнейших отраслевых компаний. Для участников проводятся мастер-классы, семинары, стратегические сессии, интерактивные игры и экскурсии на строительные площадки. На форумах у ребят есть возможность познакомиться с инновационным оборудованием, попробовать свои силы на симуляторах и принять участие в ярмарке вакансий, получив возможность найти работу по направлению подготовки.

Сегодня, например, узнать о роли строительного комплекса, его масштабах на территории всей страны, увидеть знаковые объекты, можно на выставке «Россия», которая по указу Президента Владимира Путина проходит на ВДНХ в Москве. Здесь мы открыли экспозицию «Строим будущее», которая показывает достижения и перспективы развития строительной отрасли. Приглашаю всех посетить павильон № 15!

Новые регионы — это ведь не только статья расходов, это и люди, компетенции, огромная ресурсная база. Например, были новости в СМИ о создании бетонных заводов, кластеров, специализирующихся на производстве лифтов, и так далее. Как вы оцениваете потенциал новых регионов именно в строительной отрасли? Что могут новые регионы дать стране в этой сфере?

У Донецкой и Луганской Народных Республик, Херсонской и Запорожской областей большой потенциал. Несмотря на то, что сейчас вся Россия вносит свой вклад в восстановление разрушенного жилья и инфраструктуры, создание комфортных и безопасных условий проживания, в будущем территории Донбасса вполне смогут быть на передовой российской экономики и строительной отрасли. Эти амбиции, в хорошем смысле этого слова, чувствуются уже сейчас, и Минстрой России со своей стороны делает всё возможное, чтобы их поддержать.

В апреле текущего года Председатель Правительства нашей страны утвердил программу социально-экономического развития новых регионов России. Благодаря этой программе была создана свободная экономическая зона на территории новых регионов, что позволяет их участникам пользоваться рядом льгот. Статус резидентов СЭЗ уже получили 45 компаний, и их количество растет. Льготный режим может быть продлен и после 2050 года, а принятые меры позволят новым регионам не только обеспечивать себя, но и поставлять продукцию по всей стране.

Среди резидентов также есть компании, продукция которых нацелена на возможное применение в строительстве. Сегодня участники экономической зоны в Донецкой и Луганской Народных Республиках направляют свою металлопродукцию морем в Ростов-на-Дону, благодаря помощи подведомственного Минстрою России ФАУ «РосКапСтрой». Кроме того, например, в Алчевске планируется восстановить производство стального листа, швеллеров, слябов и чугуна, а также в Енакиеве — стального проката, чугуна и фасонного проката. Как известно, земли Донбасса богаты полезными ископаемыми, которые впоследствии также могут быть использованы в том числе и в строительной отрасли: в Стаханове также планируется восстановить производство ферросилиция и ферросиликомарганца, а в городе Комсомольское — добычи и переработки флюсового известняка.

То, что сделано, это основа, без которой нельзя делать следующие шаги, поэтому работы много, будем продолжать строить, восстанавливать, развивать и приумножать набранные темпы.

Россия. Новые Субъекты РФ > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > minstroyrf.gov.ru, 5 декабря 2023 > № 4540941 Ирек Файзуллин

"Солар": защита от новых киберугроз требует взаимодействия ИТ, ИБ и бизнеса

Вызовы последнего времени сильно повлияли на российский рынок кибербезопасности. О том, как меняется этот бизнес в связи с новыми задачами, о современных киберугрозах и новейших подходах к защите от них в интервью РИА Новости рассказал директор центра противодействия кибератакам Solar JSOC (Солар ДЖЕЙСОК) группы компаний "Солар" Владимир Дрюков.

– Второй год российский рынок информационной безопасности (ИБ) живет в новых условиях с резко возросшей враждебностью внешней среды и жесткой необходимостью замещения иностранного программного обеспечения (ПО). Как это отразилось на бизнесе "Солара" в целом?

– Действительно, атак очень много – в этом году их количество выросло почти на 50% по сравнению с предыдущим, они стали более интенсивными и массовыми, то есть могут быть направлены на любую российскую компанию. Злоумышленники теперь стремятся скомпрометировать как можно больше произвольных объектов, а дальше в зависимости от уровня взломанной организации и полученного доступа пытаются достичь тех или иных целей: осуществить дефейс (подмену главной страницы сайта) политического толка, украсть персональные данные или другую ценную информацию, незаметно закрепиться в инфраструктуре для шпионажа, вывести системы из строя и т.д. В этих условиях клиенты существенно поменяли требования к подключению и запуску сервисов кибербезопасности: если ранее такая работа была плановой (мы с заказчиком подписывали договор, 2-3 месяца уходило на планирование и потом столько же – на подключение), то сейчас все это делается "на горячую", зачастую непосредственно под атакой. Это, конечно, формирует совершенно другой запрос к нам в части автоматизации и процессов для ускорения выдачи результата. Например, если раньше подключение к WAF (Web Application Firewall, межсетевой экран для защиты веб-сайтов от информационных атак) занимало 2-3 недели, то сейчас мы стараемся успеть за три дня. Полноценное подключение к SOC (Security Operation Center, центру мониторинга и реагирования на кибератаки) занимало около квартала, а сейчас мы стремимся сделать это за 1-2 недели, максимум – месяц.

Второй запрос связан с недоверием к западным средствам защиты информации. Сервисы "Солара" достаточно давно базируются на российских технологиях, однако, когда мы мониторим инфраструктуру клиента, мы в каком-то смысле зависим от его среды. Например, используемый заказчиком западный межсетевой экран может вдруг перестать давать нам информацию по атакам, потому что вендор отключил эту функциональность, а для нас уже само это выглядит как подозрение на инцидент. И чтобы не оказаться подслеповатыми из-за того, что у клиента его средства защиты начинают резко "слепнуть" или выключаться, мы очень много вложили в то, чтобы научиться самостоятельно выявлять атаки, писать свои уникальные правила обнаружения.

И третий запрос – движение в сторону киберустойчивости заказчика, его катастрофоустойчивости. В последний год все больше атак хакерских группировок направлены именно на разрушение, и когда клиент приходит к нам с наполовину уничтоженной инфраструктурой, он хочет уже не только и не столько разобраться, как его взломали. Он ждет полноценной помощи: по восстановлению инфраструктуры и по перестраиванию процессов взаимодействия ИТ, разработки, бизнеса и безопасности, чтобы такая ситуация не могла повториться. В выстраивании некоего согласованного набора действий в кибербезопасности сегодня заинтересованы практически все заказчики. И мы здесь выступаем уже не только сервис-провайдером, но и консультантом.

– С какими основными киберугрозами сегодня сталкиваются российские компании и организации?

– Мы уже говорили про атаки, направленные на разрушение, про политически мотивированные действия киберпреступников. Ясно, что большинство дефейсов делается, в первую очередь, с целью компрометации компании и демонстрации ее уязвимости. Актуальной остается также тема информационных вбросов: под любые заметные события формируются "бумажные куклы", поддельные скриншоты, которые якобы являются утечками с "Госуслуг" или других значимых сайтов. Например, недавно был государственный праздник, и мы получили новую волну ложных вбросов, которые потребовали от нас некоторого разбора. При этом хочу отметить, что за те два года, что мы обслуживаем портал "Госуслуги", оттуда по факту ни одной утечки не было, а вот фейков на эту тему хватало. Злоумышленникам уже, к сожалению, доступно очень много информации, и это не только персональные данные, используемые в социальной инженерии. По нашим подсчетам, количество строчек персональных данных, которые утекли за прошедшие годы, втрое превышает численность населения России. То есть сведения о каждом гражданине минимум три раза оказывались в утечках, которые за последнее время случались и в службах доставки, и в страховых, и в логистических, и во многих других компаниях с недостаточно зрелой информационной безопасностью. Именно они стали основной проблемой, а не такие гиганты, как "Госуслуги" или "Сбер", которые оказались достаточно хорошо защищены.

Новый тренд киберугроз – взломы компаний-подрядчиков, которые занимаются ИТ или разработкой: оттуда уходят исходные коды, чертежи, схемы, описывающие, допустим, технологическую структуру гидроэлектростанции. В итоге у злоумышленников накапливается много информации о потенциальных целях, и им гораздо проще делать рекогносцировку. В то же время самому объекту атаки очень сложно перестроить архитектуру после очередной утечки от ИТ-подрядчика, и это заставляет безопасников по-своему хитрить, чтобы усложнить точки входа, сделать эти данные для хакеров максимально бесполезными. Внешние разработчики сейчас являются ахиллесовой пятой и для предприятий критической информационной инфраструктуры (КИИ), ведь среди них крайне мало компаний полного цикла: у кого-то заказная разработка документооборота, у кого-то внешний подрядчик формирует модуль отчетности и т.д. Взломанная небольшая ИТ-компания, разрабатывающая, к примеру, приложение для государственной информационной системы (ГИС), – это уже потенциальная точка входа для злоумышленников. Такие компании, как правило, мало внимания уделяют безопасности, взламываются легко, и при этом имеют возможность раздавать обновления, учетные записи, либо напрямую администрировать участки инфраструктуры ключевых объектов. Это тяжелая история для защиты, большая проблема и большой вызов.

– Насколько увеличилось количество заказчиков с ростом интенсивности атак?

– По самому востребованному сервису – защите онлайна – количество защищаемых нами ресурсов выросло в четыре раза, а количество клиентов увеличилось втрое. И в ситуации общероссийского кадрового дефицита обеспечение заказчиков качественной услугой, так или иначе требующей ежедневных работ, стало для нас большим вызовом. Пришлось фактически в моменте пересматривать действующие процессы и наращивать автоматизацию. Но в итоге мы выработали довольно эффективный подход.

– Какая стратегия кибербезопасности, на Ваш взгляд, наиболее эффективна в текущих условиях? Какие меры защиты должны быть приняты компаниями?

– Эффективная стратегия киберустойчивости организации базируется на трех китах. Первое и основное – взаимодействие ИТ и кибербеза, выстраивание полноценного сквозного процесса их работы. Все меняется настолько быстро и часто, что оставлять за ИБ только контролирующую функцию – неэффективно. Гораздо важнее, чтобы ИТ-подразделение тоже понимало киберриски и было готово вовлекаться, чтобы эти риски не создавать, а в идеале – быстро купировать. Таким образом, одной из основ стратегии должно быть выстраивание взаимодействия с ИТ и базового уровня ИТ-гигиены, включающего инвентаризацию, покрытие средствами защиты, патч-менеджмент (управление обновлениями) и так далее.

Второй кит – это технологии. При всех условиях для импортозамещения мы все сейчас находимся в ситуации, когда приходится изобретать велосипед или из технологического стека собирать летающий самолет, местами используя не совсем самолетные детали. Поэтому важная задача – развитие технологий, их правильная упаковка и склейка в единую систему защиты.

И третий кит, без которого не обойтись, – это всеобъемлющий мониторинг: выявление аномалий, признаков атаки, признаков социальной инженерии, странных активностей подрядчиков. Все это соединяется в ситуационном центре, который в итоге выступает совместным детищем ИТ, ИБ и бизнеса и позволяет очень эффективно работать в нынешних непростых условиях.

При этом важно понимать, что киберинцидент может произойти в любой компании. Поэтому актуальной темой для бизнеса является также проработка кризисных коммуникаций, планов взаимодействия с внешним миром.

– Оцените уровень защищенности российских структур: в каких сегментах он удовлетворителен, в каких нет?

– Огромная работа проделана по обеспечению безопасности ключевых государственных информационных систем. Основные ГИС, обеспечивающие федеральный уровень работы с гражданами, защищены достаточно хорошо, как и государственные ресурсы критической информационной инфраструктуры. Очень серьезно подходят к своей безопасности ведущие банки, энергетика, нефтегазовая отрасль, металлургия. В отстающих пока – электронная коммерция, логистика и некоторые другие отрасли, атаки на которые раньше трудно было монетизировать, в связи с чем их никто особо не трогал. Десять лет назад хакеры пытались украсть деньги или информацию, поэтому атаковали банки или компании, где есть важные государственные или частные секреты. Сейчас ситуация изменилась, в сферу интересов злоумышленников попали фактически все российские организации, и для многих отраслей адаптация под новые реалии стала серьезным вызовом.

– Как меняется доля компаний, готовых отдать свою киберзащиту в руки профессионалов – внешних SOC? Какие услуги коммерческих SOC наиболее востребованы на рынке в 2023 году?

– По нашей оценке, 45-50% компаний прибегают к услугам внешних SOC, то есть готовы отдать значимый кусок бизнеса на аутсорсинг, чтобы защититься от современных угроз. Из оставшихся примерно половина выбирает гибридные модели, когда, допустим, основная операционная функция реагирования находится внутри, а часть мониторинга, расследования или анализ обстановки – снаружи. Еще 25% – это более ортодоксальные компании, для которых важно всю экспертизу держать внутри (и чем крупнее компания, тем это проще сделать).

Из традиционных услуг кибербезопасности сегодня востребовано все, что касается защиты периметра и онлайн-ресурсов, в том числе веб-приложений. Это не только защита от DDoS-атак, но и различные функции контроля и проверки, включая непрерывный анализ защищенности (continuous pentesting), а также ручные работы по оценке защищенности. Сюда же входят сервисы по киберразведке и оценке цифровых рисков, когда внешние команды ищут в даркнете признаки готовящихся атак, уже утекшие данные.

Второй блок услуг – профессиональный мониторинг и выявление сложных хакерских атак. Формирование дежурной смены, насыщение знаниями об индикаторах атак – это задача сложная, поэтому функция SOC по-прежнему в тренде. Третий блок – экспертные сервисы по расследованию инцидентов, на которые сейчас большой спрос. Каждая компания, пропустившая инцидент, хочет разобраться, что именно произошло. Четвертый блок, который также очень важен с учетом последних политических активностей, – это специфический сервис по обеспечению безопасной разработки, выстраиванию SDLC (жизненного цикла разработки ПО). Было много кейсов, когда из внешних библиотек "прилетали" зараженные дистрибутивы, когда хакеры использовали уязвимости в продуктах подрядчиков для совершения множества атак. Не так давно российский рынок потрясли уязвимости онлайн-сервиса "Битрикс": количество взломов клиентов, у которых в периметре был уязвимый "Битрикс", исчисляется десятками, если не сотнями, и по-прежнему несколько тысяч компаний уязвимы к этой атаке, так как не поставили обновление от вендора.

– Недавно группа компаний "Солар" открыла центр исследования киберугроз Solar 4RAYS (Солар ФОРЭЙС). Каковы основные задачи новой структуры, в чем она дополнит центр противодействия кибератакам Solar JSOC?

– "Солар" проводит большую внутреннюю трансформацию и всерьез перестраивает портфель продуктов собственной разработки за счет создания большого стека атакоцентричных технологий. Предоставляя сервисы кибербезопасности и находясь на острие хакерской активности, мы в Solar JSOC осознали необходимость делиться экспертизой с нашим продуктовым направлением. Это стало одной из задач Solar 4RAYS: на основе индикаторов компрометации из системы мониторинга создавать правила и требования к продуктовой разработке, учитывающие современные киберугрозы, которые мы выявляем. Например, в апреле текущего года мы представили рынку импортонезависимый межсетевой экран Solar NGFW, который уже включен Минцифры в реестр отечественного ПО. Благодаря интеграции с Solar 4RAYS пользователям продукта всегда доступна актуальная и эффективная база данных сигнатур IPS (Intrusion Prevention System, система предотвращения вторжений) против новых угроз.

Вторым стимулом к созданию нового центра стало наличие огромного потока данных, которые мы обрабатываем и накапливаем. У нас крупнейший коммерческий центр мониторинга в лице Solar JSOC и огромный портфель сервисов защиты Solar MSS (Солар ЭМЭСЭС, экосистема управляемых сервисов кибербезопасности). Благодаря сенсорам на сети "Ростелекома" (крупнейшей в России), мы видим максимально полную картину киберугроз на территории страны, видим попытки атак на сам "Ростелеком" и его ДЗО (дочерние зависимые общества) – это сотни тысяч пользователей. Объем информации огромный, уникальный для российского рынка, и эти данные просто стыдно не использовать. Уже в 2020 году мы начали делать первые шаги: обрабатывать эти данные с помощью машинного обучения, экспериментировать с использованием нейронных сетей. Достойной задачей для искусственного интеллекта я считаю не автоматизацию работы сотрудников первой и второй линий защиты, а выявление на основе больших данных нечетких связей и предсказание новых векторов угроз, которые еще только начинают зарождаться в головах у хакеров. И в 2023 году мы пришли к пониманию, что накопленные нами большие данные уже могут приносить настоящую пользу. Поэтому создали отдельную лабораторию, нацеленную на анализ знаний о хакерах, прогнозирование новых векторов атак и обогащение наших продуктов этими знаниями. Одновременно Solar 4RAYS будет работать на пользу всего сообщества: генерировать знания, отчеты и данные, которые могут быть использованы всеми гражданами, всеми безопасниками организаций для защиты от современных и будущих угроз.

– Ведя постоянный мониторинг инцидентов и угроз, в "Солар" должны владеть самой горячей информацией о киберпреступниках и их методах. Расскажите, что нового придумали хакеры в последнее время? Поделитесь статистикой инцидентов и яркими кейсами атак.

– На стороне злоумышленников мы также видим явные признаки автоматизации и работы с машинным обучением. Например, в ходе атаки на одну из бензоколонок взлом был целиком автоматизирован и проходил за три минуты – от попытки первого прощупывания периметра до полного разрушения инфраструктуры. Это растущий тренд, но пока только начинающийся: среди хакеров не так много специалистов по этой тематике.

В целом хакеры существенно ускорились в своей деятельности: топовые уязвимости начинают использоваться уже через неделю, а то и на следующий день после публикации отчета о них. Если за это время вы не поставили патчи, вас могут попытаться взломать. Для сравнения, в 2017 году между публикацией уязвимости Windows и хакерской атакой (которая повлекла эпидемию вирусов шифровальщиков EternalBlue) прошло около двух месяцев, хотя мир все равно оказался не готов. Мы приходили на расследование инцидента в одну организацию, где полный цикл разрушения цифровой инфраструктуры, в том числе отвечающей за технологические процессы, занял шесть часов. Хакеры, возможно, готовились к атаке несколько месяцев, а потом за несколько часов провели все работы по деструктиву. Раньше реализовать такие атаки за столь короткий срок было нереально: в 2021 году американскую трубопроводную систему Colonial Pipeline (Колониал Пайплайн) хакеры рушили несколько суток, и то до конца разрушить не смогли.

Еще одна тенденция – рост числа гибридных атак, когда группировке внешних злоумышленников помогают сотрудники внутри компании, делясь с ними информацией и доступами в системы. Поэтому сегодня внешняя и внутренняя безопасность должны слиться воедино.

Трендом нашего времени также является рост числа непрофессиональных злоумышленников. Множество их атак основаны на использовании классических ИТ, когда в атаке вообще нет вредоносного кода: сначала подбирается пароль, после чего атака развивается под легитимными доступами с использованием правильно сконфигурированных легитимных утилит.

По статистике хакерских активностей лидируют, конечно, DDoS-атаки: каждый день ИТ-армия Украины получает заказ на 10-15 объектов, причем в последние месяцы у них в фокусе – новые территории и Крым. Что касается более сложных атак, то, по нашей оценке, сейчас по стране работает около 15 проукраинских профессиональных группировок. Это не считая потенциальной поддержки криминальными кибергруппировками и группировками уровня National State (кибервойска враждебных государств). Новых для нас команд злоумышленников за полтора года появилось около 15-20.

– Если развиваются средства нападения, то средства защиты должны совершенствоваться опережающими темпами. Какие новые способы борьбы со злоумышленниками используете сегодня в своей работе?

– Все очень неплохо. За эти годы колоссально развился информационный обмен, который курирует НКЦКИ (Национальный координационный центр по компьютерным инцидентам). Обмен данными проходит очень быстро, и ключевые компании рынка ИБ вовлечены в эту работу. Мы вполне спокойно обмениваемся с потенциальными конкурентами данными о техниках, тактиках и даже об индикаторах атаки. Это первый способ ускорения – чтобы атака сегодняшнего дня как можно быстрее была зафиксирована всеми участниками. Второе – сейчас все технологии безопасности смещаются от выявления конкретной утилиты, конкретного вируса к изучению повадок хакерских группировок, их методов работы. Важно не цепляться за конкретный пример вредоносного ПО, а понимать на каких узлах поджидать хакера, чтобы точно зафиксировать атаку. И здесь подспорьем является все, что касается поведенческого анализа, машинного обучения. Третья составляющая – развитие технологического стека. Кое в чем российский рынок пока остается в догоняющих относительно мировых трендов, но есть у нас и очень зрелые технологии, не хуже мировых аналогов. И вокруг них нужно формировать новые экосистемы. Думаю, что в ближайшие полгода мы порадуем рынок новыми продуктами, которые будем предоставлять в разных форматах.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 5 декабря 2023 > № 4537072 Владимир Дрюков

Росатом: PLM-системы должны быть интероперабельными и полностью суверенными

На проведенной в правительстве России стратегической сессии под руководством премьера Михаила Мишустина было поддержано предложение "Росатома" по созданию интеграционной платформы для отечественных цифровых решений в области PLM (системы полного жизненного цикла). О важности развития импортонезависимых PLM-систем, текущем состоянии рынка, а также о планах "Росатома" по координации усилий разработчиков, индустриальных заказчиков и госструктур в этой области рассказал в интервью РИА Новости директор программы "Промышленные решения" корпорации "Росатом" Сергей Мартынов.

- Как получилось, что "Росатом" стал сегодня одним из ключевых игроков на рынке промышленной "цифры"?

- Атомная энергетика всегда была одной из самых передовых отраслей, где напрямую внедрялись новейшие результаты научных исследований. При этом, учитывая уникальность и сложность решаемых задач, а также особые требования к безопасности, мы всегда делали ставку на собственные разработки, в том числе — в области автоматизации. Современные подходы к генерации атомной энергии требуют цифровых решений — без них просто невозможно успешно конкурировать на мировом рынке. Поэтому к текущему этапу, когда стране потребовалось импортонезависимое промышленное ПО, мы пришли с хорошим цифровым багажом, которым готовы поделиться.

Возьмем, к примеру, наши решения в области CAE (Computer-aided engineering – ПО для решения инженерных задач с помощью расчетов, анализа и симуляции физических процессов - ред.). Они появились после принятия запрета на ядерные испытания в трех средах, когда эти испытания были переведены в математические модели. Соответственно, в "Росатоме" началось развитие математического моделирования, и мы в итоге стали лидером в создании программных решений CAЕ-класса. Эти решения, положенные в основу продуктовой линейки "Логос", сегодня востребованы далеко за пределами атомной отрасли, обеспечивая импортонезависимость по данному классу ПО более чем 120 флагманских предприятий различных отраслей.

В целом, "Росатом" - это многопрофильный холдинг, направления его деятельности охватывают более 90% ОКВЭД. У нас есть понимание, какие цифровые решения нужны тем или иным отраслям, есть опыт их применения на наших предприятиях. Во многом поэтому "Росатом" стал партнером государства в области промышленной цифровизации и ответственным за реализацию правительственной дорожной карты по НИПО (новое индустриальное ПО). Более того, "Росатом" сегодня становится координатором, стремящимся объединить разработчиков по ряду классов промышленного ПО в рамках единых платформ, что позволит добиться синергии для предполагаемого цифрового прорыва.

- Сегодня в актуальной повестке – создание импортонезависимых российских PLM-систем. Здесь "Росатом" тоже активный участник?

- На конференции "Цифровая индустрия промышленной России" (ЦИПР-2022) правительство в лице премьера Михаила Мишустина поставило перед "Росатомом" задачу - обеспечить полный переход промышленности на российские системы полного жизненного цикла. Мы провели множество встреч и обсуждений с вендорами, представителями индустрий, ответственными министерствами, и определили два очень важных момента, которые являются своеобразными красными линиями. Первый — необходимо сохранить конкуренцию среди вендоров российских PLM-решений. Нельзя делать ставку на какое-то одно решение, в том числе, путем установления особых приоритетов при оказании мер господдержки. И второе - нельзя надеяться, что рынок все отрегулирует сам, а компании разовьют свои решения с учетом интересов потребителей и позиции отраслей. Меры господдержки здесь очень ценны и показали свою эффективность. Но принципиальное требование – это интероперабельность (способность к совместимости – ред.) всех систем полного жизненного цикла, применяемых в российской промышленности. И нам необходимо с учетом этих двух красных линий обеспечить опережающее развитие наших PLM-систем: не только наверстать текущую функциональность иностранных решений, но и перейти к перспективной функциональности, понимая, куда могут пойти технологии.

- Расскажите о тенденциях развития PLM в мире и в России. Способны ли мы не только догонять, но и пойти дальше других?

- Развитие иностранных технологий полного жизненного цикла продолжается, ведущие мировые вендоры стремительно идут в "облака", создают инструменты по работе с большими данными, а также решения для промышленности на базе искусственного интеллекта. Активно на этот рынок выходит Китай, где планируется создание единой суверенной PLM-системы, и по этому направлению ежегодно инвестируется порядка 5 миллиардов долларов.

Поэтому перед Россией в текущих условиях стоит очень непростая задача: одновременно заменить решения иностранных вендоров, покинувших российский рынок, и создать решения следующего поколения, ориентируясь не на существующие решения, а на то, какими они могут быть на рубеже 2030 года. При этом важно помнить, что развитие PLM не является самоцелью — оно призвано обеспечить кратное ускорение и повышение конкурентоспособности нашей промышленности.

- Сегодня на рынке представлены PLM-решения различных российских разработчиков. Насколько систематизированы эти разработки?

- Долгое время страна шла в сторону цифровизации промышленности, опираясь на иностранные решения, и лишь в 2022 году начался полномасштабный переход на отечественные цифровые разработки. Это очень хорошая тенденция, призванная не допустить в долгосрочной перспективе повторения ситуации, когда уход вендора рушит годами отлаженные производственные цепочки добавленной стоимости. В то же время, если этот процесс будет идти хаотично и бессистемно, мы рискуем получить развитые российские решения, никак не интегрированные между собой, что может привести уже не к ускорению, а к торможению промышленности. Мы формулируем этот риск не как разработчик ПО, а как одна из крупнейших промышленных компаний в стране. Поэтому "Росатом" крайне заинтересован в эффективном обмене информацией как внутри атомной отрасли, так и между различными отраслями.

- Как в "Росатоме" видят дальнейшую работу в области создания и развития систем полного жизненного цикла? По каким направлениям будете действовать?

- Перед нами стоят две стратегические задачи: добиться интероперабельности всех систем полного жизненного цикла и обеспечить их полный суверенитет. Но решать эти задачи надо одновременно, двигаясь по трем направлениям. Первое и основное: нужно озаботиться интеграцией различных PLM-систем, работающих на предприятиях, которые активно включены в производственную кооперацию. Для этого "Росатом" предлагает сформировать интеграционную платформу, которая была бы способна обеспечивать "бесшовную" передачу необходимых объемов данных о разрабатываемых и эксплуатируемых изделиях между различными информационными системами. Благодаря появлению такой платформы появится возможность предоставить доступ заказчикам к единым верифицированным библиотекам нормативно-справочной информации, на поддержку и развитие которых каждое отдельное взятое промышленное предприятие в настоящее время тратит значительные средства и ресурсы. Такая конфигурация, кроме взаимной увязки программного обеспечения разных вендоров, позволит накапливать базу больших данных. Она станет основой для последующего применения технологий машинного обучения и развития PLM-решений на базе искусственного интеллекта.

Второе направление - развитие PLM-решений, разрабатываемых отечественными компаниями, в условиях здоровой конкуренции, при поддержке со стороны индустриальных центров компетенций по замещению зарубежных цифровых продуктов и решений (ИЦК). Одним из условий оказания поддержки должна стать интеграция в создаваемую интеграционную платформу.

И третье направление работы в сфере PLM-решений, о котором мы сегодня говорим, - это развитие функциональности геометрических ядер, используемых разработчиками индустриального ПО, до уровня потребностей промышленности России. Мы считаем необходимым обеспечить суверенитет как минимум одного геометрического ядра - как критической технологии, за которую в мире сейчас ведется острая конкурентная борьба. При этом важно, чтобы меры господдержки и условия ее предоставления оставались одинаковыми как для суверенного, так и для коммерческого геометрических ядер.

- Какого эффекта ожидаете от реализации вашего плана?

- Для государства таким эффектом будет переход на новое качество формирования промышленной политики, который обеспечит повышение конкурентоспособности и экспортного потенциала отраслей. Для промышленных предприятий интеграционная платформа увеличит возможности территориально распределенной кооперации, обеспечит переход к единым стандартам обмена данными об электронной модели изделия, единые требования для российской микроэлектроники, а также кратное сокращение расходов на ведение верифицированных библиотек нормативно-справочной информации. В свою очередь, ИТ-отрасль получит экосистему для создания прорывных решений в области промышленного ПО (в том числе - на базе ИИ), а также новые возможности для экспорта принципиально новых ИТ-продуктов.

- Давайте более конкретно обсудим предлагаемые "Росатомом" меры. Что из себя будет представлять интеграционная платформа?

- Часть проектных параметров создаваемой платформы не вызывает особых разночтений – это единая шина данных, единые стандарты обмена данными, возможность использования этих данных для решений с использованием искусственного интеллекта. Предметом дискуссии остается ряд других вопросов. В частности, о том, как именно следует организовать интеграцию платформы с уже реализуемыми проектами ИЦК и какой набор функций должна предоставлять платформа.

Для ответа на эти вопросы мы предлагаем создать Совет заказчиков из числа представителей высокотехнологичных отраслей промышленности, совместно сформировать требования к платформе и единые требования к программному обеспечению, входящему в технологию PLM, для обеспечения его совместимости. Два принципиальных условия работы платформы: она должна быть необременительна для вендоров и при этом подразумевать работу с общей базой данных для создания новых технологий с применением ИИ.

- Как вы видите дальнейшую работу по импортозамещению и конкурентному развитию PLM-решений?

- У отрасли консолидированная позиция: особо значимые проекты доказали свою эффективность, и мы предлагаем продолжить их реализацию в рамках отраслевых ИЦК для замещения иностранных решений отечественными. При этом важно установить требования для промышленности по использованию отечественных PLM-систем при создании продукции с государственной поддержкой. Особое внимание нужно уделить проблемным технологическим областям ("белым пятнам"), по которым отечественные ИТ-решения отсутствуют или находятся на ранних стадиях разработки. Сегодня все вендоры готовы в конкурентной борьбе продолжать работу по развитию своих решений, и "Росатом", как вендор, в эту борьбу вступит наравне с остальными игроками.

- Понятие "геометрическое ядро" для многих является новым. Почему наличие суверенного ядра является важным?

- Геометрическое ядро – это базовый программный компонент, на котором строится работа создаваемого ПО. Без его суверенности софт невозможно назвать полностью импортонезависимым. В мире всего существует шесть геометрических ядер. В России развиваются три, включая геометрическое ядро "Росатома". Мы сделали предложение компании "Топ-Системы" о совместном развитии геометрического ядра. В этой конструкции "Росатом" обеспечит суверенитет геометрического ядра, а "Топ-Системы" сохранят возможность его развития и перевода собственных решений на данное ядро.

- Предлагаемые "Росатомом" меры очень масштабны. Вы сказали, что для этого необходимо объединение большого числа разработчиков. А что готов взять на себя сам "Росатом"?

- Мы видим работу по трем указанным трекам (интероперабельность, конкурентное импортозамещение, развитие геометрических ядер) как триединую комплексную задачу, которая к 2030 году обеспечит нашу промышленность PLM-решениями среднего и тяжелого класса мирового уровня, работающими в единой среде. В рамках этой работы "Росатом" готов взять на себя координацию работы по созданию интеграционной платформы (конечно же, совместно с лидерами индустриальных центров компетенций и разработчиками), а также обеспечить наличие в стране суверенного геометрического ядра.

При этом корпорация будет и дальше развивать собственную PLM-систему "САРУС", которая в настоящее время внедряется на 2000 рабочих местах в атомной отрасли, а также используется в пилотных проектах с внешними заказчиками – мы уверены, что к 2027 году она уже будет в промышленной эксплуатации на многих российских предприятиях.

Россия > Электроэнергетика > ria.ru, 5 декабря 2023 > № 4537071 Сергей Мартынов