Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Системный подход: как эффективно управлять проектом в нынешних условиях

Строительство — сложный и многоступенчатый процесс, где даже небольшой просчет на любом этапе может обернуться значительными убытками. Как системный подход к управлению проектами позволяет оптимизировать затраты, соблюсти сроки и снять нагрузку со специалистов на стороне заказчика, «Стройгазете» рассказал управляющий партнер проектной мастерской ITEM Дмитрий ПОПОВ.

Дмитрий Владимирович, в чем суть системного подхода к управлению проектами? Зачем это нужно проектировщикам и девелоперам?

По собственному опыту скажу, что на небольшом проекте девелоперы часто действуют по наитию, без привлечения дополнительного инструментария. На первый взгляд кажется, что в отличие от больших проектов, требующих детального планирования, тщательной организации, контроля качества исполнения на всех этапах, работы с мотивацией участников, проекты поменьше можно делать наскоком. Многолетний опыт показал обратное: такой подход часто оборачивается срывом сроков, многократным увеличением бюджетов и растущим недовольством среди заинтересованных сторон.

Управление проектом как раз помогает привести проект из точки А в точку Б и включает в себя вопросы, связанные с архитектурой, инженерной частью, стоимостным инжинирингом, безопасностью и соответствием нормам. Такая компетенция актуальна именно на этапе проектирования, ведь в этот период принимаются самые долгосрочные и дорого стоящие решения.

Из каких этапов состоит управление проектом в проектировании?

Управление проектированием по возможности подключается к работе на начальном этапе, когда уже выбраны проектировщик и подрядчик, но техническое задание только формируется: тут главное помочь, направить, подсветить в нем важные моменты. Далее на основе технического задания разрабатывается вся основная документация, проводится стоимостный инжиниринг, определяется организационно-ролевая структура, создается паспорт, календарный план и формируется команда.

Важная часть системного подхода — управление рисками. Приступая к проекту, необходимо на основе предыдущего опыта провести подробный анализ всех возможных накладок, рассчитать финансовую часть вопроса, внести эти данные вместе со способами устранения в календарный график. То есть управление проектированием берет на себя снижение или даже сведение на нет рисков за счет качественной организации всего сложного и много составного процесса.

Работе с календарным графиком часто уделяют незаслуженно мало внимания. Это сложный многоуровневый процесс, который потребовал от нас разработать свое уникальное решение — программное обеспечение, позволяющее соединить работу специалистов с проектным офисом, с руководителями проектов и задачами из календарного графика. За счет этого достигается и дополнительная прозрачность в отношениях с заказчиком: он обладает всей полнотой информации на любой стадии проекта.

Сейчас все игроки рынка обеспокоены отменой льготной ипотеки. Повлияет ли это на рынок проектирования?

Отмена или корректировка льготной ипотеки, безусловно, станет вызовом для многих застройщиков. В этих условиях главная задача — сокращение расходной части не за счет покрываемого государством ипотечного процента, а за счет оптимизации процессов внутри самих компаний-застройщиков.

Как управление проектом может снизить стоимость жилья для застройщика и покупателя? Тут важно вспомнить, из чего складывается стоимость проекта жилого комплекса. Во-первых, в расчет берутся класс будущего объекта («эконом», «комфорт», «бизнес») и пожелание заказчика по стоимости за квадратный метр. Исходя из этих и ряда других вводных на ранних этапах проектировщиками закладывается 70-80% ключевых решений, которые впоследствии будет трудно и затратно изменить: конструктив, посадка, отсутствие или наличие технического этажа или подвала, подземная парковка, ее объемы. Исходя из класса жилья, мы подбираем оптимальные по качеству и стоимости материалы, определяем их количество: все это тоже огромные потраченные зря средства, за счет которых можно было бы снизить стоимость жилья для покупателя.

Какие качества специалистов по проектированию вы могли бы отметить?

Для осуществления успешного управления проектами нужны компетенции не только в управлении, лидерстве, но и в умении создавать команду и работать в ней, мотивировать и направлять ее в нужное русло. Всему этому обычно не учат в вузах, но эти навыки — основа успешной работы в долгосрочной перспективе. Здесь помогает наставничество, передача навыков, знаний и умений от более опытных сотрудников молодым.

Вы говорили о важности прозрачности в отношениях с заказчиком. Как поддерживать честность в условиях, когда многие на рынке предпочитают недоговаривать или обещать невыполнимое?

Честность и прозрачность отношений — это основа эффективного взаимодействия, без которой не будет ни соблюдения сроков, ни должного контроля качества. Грамотное управление проектами предполагает, что все риски заранее тщательно просчитаны, поэтому заказчику не грозит столкнуться с несоответствующими действительности суммами или завышенными расчетами рентабельности проекта, а команде и субподрядчикам — с невыполнимыми сроками. При таком подходе, когда все четко понимают, что будет завтра, через неделю или через год, намного проще выстраивать с заказчиком доверительные и долгосрочные отношения

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №33 30.08.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 30 августа 2024 > № 4702452 Дмитрий Попов

Здесь будет город заложен! Российский мастер-план новой столицы Монголии вышел в финал международного конкурса

Вопреки всем внешним ограничениям российские специалисты в области урбанистики и городского планирования по-прежнему не только востребованы, но и успешны на международной арене. Совсем недавно завершился конкурс, участники которого предлагали концепции развития новой столицы Монголии. Представленный нашими урбанистами мастер-план вышел в финал конкурса и вызвал большой интерес как у организаторов, так и у других соискателей. Об особенностях и уникальных решениях по созданию нового города в интервью «Стройгазете» рассказал декан факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Евгений МИХАЙЛЕНКО.

Евгений Константинович, расскажите о конкурсе на проект новой столицы Монголии.

Весной президент, Национальное собрание и правительство страны санкционировали создание будущей столицы Монголии в долине реки Орхон. В связи этим был объявлен конкурс на проект мастер-планирования нового города Монголии Новый Хархорум.

У каждой команды было три месяца для подготовки проектного предложения, включая проработку образа будущего нового города, ключевых планировочных решений, плана реализации проекта и визуализации ключевых городских территорий и объектов. Всего на конкурс было подано 428 заявок из 54 стран.

Мастер-план, разработанный командой факультета городского и регионального развития и Высшей школы урбанистики НИУ ВШЭ, вошел в список 36 команд-финалистов. Выставку проектов посетили представители высшего руководства Монголии, включая президента страны Ухнаагийна Хурэлсуха.

Наша команда на международном уровне доказала свой профессионализм в области разработки мастер-планов. Подобные мероприятия полезны тем, что мы не только делимся своими достижениями, но и перенимаем мировой опыт разработки и планирования городов, сравниваем свои решения с решениями других команд.

Расскажите о своей концепции нового города.

Прежде чем задумываться о планировочной структуре города, его необходимо было наполнить «жизнью», смыслами и содержанием. Мы видим Новый Хархорум одним из мировых центров исторических и археологических исследований. В то же время город может выполнять функцию моста между Россией и Китаем, площадки для экономического, культурного и образовательного обмена.

Сегодня наиболее успешные города мира конкурируют даже не за инвестиции, а за людей — тех горожан, которые будут формировать культурный, экономический и интеллектуальный уклад жизни. В этой конкуренции между новым городом и Улан-Батором мы предлагаем оставить второй главным экономическим центром Монголии, а Новый Хархорум наделить функцией образовательного, научного и культурного центра, колыбели евразийской культуры.

Именно поэтому наш проект основывается на сохранении истории и традиций Монголии. По нашему убеждению, культурное развитие города должно опираться на существующие культурные и природные объекты UNESCO, а популяризация традиций может вестись через проведение фестивалей, создание креативного кластера, развитие сферы научно-технического туризма.

Как для этого нужно организовать городское пространство?

В основе планировочной структуры города — принцип полицентричности, формирования в нем нескольких локальных центров, каждый из которых образуется за счет уникальных коммерческих функций и уникальных точек притяжения общегородского масштаба.

Будущий город должен давать своему обитателю возможность жить в комфортной среде, поэтому план в основном включает среднеи малоэтажную низкоплотную застройку, а также гармоничное сосуществование городской и природной среды. Для этого предполагается создание устойчивого зеленого каркаса, рекультивация земель за счет новых насаждений, частичный переход города на «зеленую» энергетику и обеспечение возможности индивидуального контакта горожанина с природой.

Какие объекты вы предлагаете построить в городе для решения этих задач?

Помимо собственно жилья, социальной и другой жизненно необходимой инфраструктуры, в городе предлагается сформировать мощное культурное и образовательное ядро. Для этого предусмотрено создание Аграрного университета, Big-Data-центра, Исследовательского центра, а также Археологического института. Таким образом, в Новом Хархоруме будет создан музейно-рекреационный кластер, причем даже не национального, а евразийского масштаба.

Есть ли у нового города какие-то уникальные «фишки»?

Пожалуй, одной из находок проекта стало предложение по развитию энергетического сектора экономики за счет ветроэнергетики и передовых угольных ТЭЦ с несколькими стадиями очистки. Это наиболее экономически выгодная и устойчивая система обеспечения города, при которой он не зависит только от одного источника энергии, например, солнечной. Дополнительно, кстати, энергетический сектор может быть подкреплен строительством газопровода из России.

А учитывался ли национальный колорит?

Безусловно, мы учитывали местные традиции. Например, мастер-планом предусмотрено гибкое землепользование — наблюдая тенденции субурбанизации в Улан-Баторе, характеризующейся образованием масштабных юрточных кварталов, мы предполагаем выделение для них земель на периферии нового города. Более того, считаем, что эти районы должны быть обеспечены минимально необходимой инфраструктурой, чтобы их появление не стало серьезной проблемой.

Важный вопрос — механизм реализации мастер-плана. Какую схему предлагаете вы?

Наш мастер-план предполагает создание всех намеченных объектов за счет иностранных инвестиций и в коллаборации с иностранными университетами и исследовательскими центрами. Это накладывает отпечаток на социологию города: какое-то количество проживающих в Новом Хархоруме составят иностранные эксперты, живущие и работающие здесь в «вахтовом режиме».

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №33 30.08.2024

Россия. Монголия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 30 августа 2024 > № 4702449 Евгений Михайленко

Михаил Евдокимов: миссия ЕС в Армении собирает данные против Баку и Москвы

Баку и Ереван заявляли о готовности подписать мирный договор в ноябре этого года. О том, выступает ли Москва посредником между сторонами, на какой договорной базе идут переговоры, а также во что превратилась миссия ЕС в Армении, в интервью РИА Новости рассказал посол России в Азербайджане Михаил Евдокимов.

— Михаил Николаевич, как вы можете охарактеризовать российско-азербайджанские отношения на данном этапе, учитывая существующие в мире геополитические реалии?

— Двусторонние отношения между нашими странами базируются на нескольких несущих элементах, основной из которых – многолетние дружеские и уважительные отношения президентов России и Азербайджана. Важнейшим событием этого года стал государственный визит президента России Владимира Путина в Баку 18-19 августа.

Большое значение имеет Декларация о союзническом взаимодействии, подписанная главами государств в феврале 2022 года. Важно, что российско-азербайджанский диалог не подвержен конъюнктурным изменениям и развивается по восходящей, растет общее число точек соприкосновения по глобальным вопросам международной повестки дня.

Еще одним важным фактором наших отношений является наличие мощной договорно-правовой базы, которая насчитывает более 260 межгосударственных, межправительственных и межведомственных документов, не говоря уже о межрегиональной составляющей. Договорно-правовой массив постоянно совершенствуется, пересматриваются старые документы, разрабатываются новые.

Третьим краеугольным камнем является наше интенсивное взаимодействие в сфере экономики. 9 августа в Баку состоялось 22-е заседание двусторонней межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству, сопредседателями которой являются вице-премьеры Алексей Оверчук и Шахин Мустафаев. В ходе заседания были подробно обсуждены вопросы по самому широкому спектру: торгово-экономическое партнерство, финансово-инвестиционная деятельность, промышленная кооперация, развитие сотрудничества в сферах транспорта, энергетики и сельского хозяйства.

В фокусе постоянного внимания и вопросы культурно-гуманитарного блока.

На передний план вышла также работа по предотвращению обмеления Каспия, который является уникальным по своей природе водоемом, требующая совместных усилий как в двустороннем, так и пятистороннем формате. По предложению азербайджанской стороны инициирована работа над созданием рабочей группы с привлечением экспертов из научных и государственных структур.

Неотъемлемой составляющей двусторонних отношений является межрегиональное сотрудничество. Около 80 субъектов Российской Федерации поддерживают связи с Азербайджанской Республикой, из которых более 20 заключили соглашения о сотрудничестве с правительством Азербайджанской Республики в торгово-экономической, научно-технической и культурной областях. Сложившиеся за более чем 30-летний период контакты российских регионов с азербайджанскими партнерами доказали свою востребованность и высокую эффективность. В феврале этого года

в Минеральных Водах успешно прошел XII Российско–Азербайджанский межрегиональный форум. Следующее подобное мероприятие планируется в 2025 году в Азербайджане.

У нас очень тесные связи в сферах образования, науки и культуры. Руководство Азербайджана оказывает планомерную поддержку русского языка и русскоязычного образования, которое очень востребовано у местной молодежи. В 2023-2024 учебном году 270 граждан Азербайджана направлено на обучение в Россию в рамках квоты правительства Российской Федерации. Азербайджанские школьники активно участвуют в ежегодной олимпиаде по русскому языку, просветительских диктантах, литературных и музыкальных проектах, осуществляемых Русским домом в Баку и организациями российских соотечественников. В настоящее время прорабатывается вопрос создания в Азербайджане совместного вуза с участием Санкт-Петербургского госуниверситета.

В Азербайджане проявляют большой интерес к гастролям музыкальных и театральных коллективов из России, новинкам нашего кинематографа. После длительного перерыва, связанного с пандемией COVID-19, возобновлены перекрестные Дни культуры двух стран.

В частности, в Баку в июне этого года с успехом прошли Дни культуры России, а в следующем уже в нашей стране ожидаются аналогичные Дни культуры Азербайджана. Уверен, что в ближайшее время нас ожидает еще много ярких совместных культурных событий – выставок, спектаклей, кинопоказов, концертов.

— Как бы вы прокомментировали визит президента России Владимира Путина в Азербайджан? В чем заключалась цель визита? Ожидаются ли еще визиты высокопоставленных лиц Российской Федерации до конца текущего года?

— Государственный визит президента России Владимира Путина в Баку стал без всякого преувеличения историческим – это был первый визит столь высокого уровня в истории российско-азербайджанских межгосударственных отношений.

Принимающей стороной была создана подчеркнуто теплая и конструктивная атмосфера, отвечающая союзническому уровню двусторонних отношений, обеспечена максимально широкая представленность делегаций на переговорах. Это позволило провести детальное обсуждение всего комплекса взаимодействия между нашими странами, по итогам которого было подписано шесть документов. В работе находится еще около трех десятков межправительственных и межведомственных соглашений.

Таким образом, президенты Владимир Путин и Ильхам Алиев закрепили союзнические основы двусторонних отношений, придали новый импульс углублению ключевых направлений сотрудничества, а также наметили масштабные задачи по новым перспективным проектам, реализация которых будет способствовать не только прагматичным интересам России и Азербайджана, но и пойдут на пользу всего региона.

Что касается взаимных визитов высокого уровня, то общий настрой на наращивание партнерства позволяет с уверенностью сказать, что интенсивность политических контактов между нашими странами будет только увеличиваться.

— Расскажите, пожалуйста, о совместных планах наших стран на конец 2024 года.

— Как писал Владимир Маяковский в поэме "Хорошо!": "Я планов наших люблю громадье, размаха шаги саженьи". Ожидается ряд двусторонних встреч на высшем и высоком уровнях, в том числе приезд в Баку представительных российских делегаций на глобальный экологический саммит в ноябре этого года. 12-14 сентября состоится X Санкт-Петербургский международный форум объединенных культур, в котором ожидается участие представителей Азербайджана. 19-20 сентября в Баку пройдут гастроли Александринского театра – старейшего национального театра России. Наши писатели и издательства в октябре этого года приедут на главное азербайджанское ежегодное литературное событие – Бакинскую международную книжную выставку-ярмарку. 20 сентября в Русском доме в Баку открывается выставка российских вузов, в рамках которой руководители и представители более 25 высших учебных заведений из России смогут рассказать всем желающим о своих образовательных программах. 15 октября отметим 210-летний юбилей Михаила Лермонтова. В частности, планируются литературно-поэтические "Лермонтовские вечера" в городе Гусаре, где поэт жил и творил несколько дней во время военной службы на Кавказе.

— Каких цифр в товарообороте и иных целей Москва и Баку намерены достичь по итогам 2024 года?

— Из года в год мы наблюдаем устойчивую положительную динамику во взаимной торговле между нашими странами. Так, за последнюю пятилетку с 2019 по 2023 годы взаимный товарооборот между Россией и Азербайджаном увеличился почти вдвое, превысив по итогам истекшего года 4 миллиарда долларов. Если же посмотреть на статистику за январь-июль текущего года, то можно с уверенностью констатировать, что общий тренд на наращивание торгово-экономический связей сохраняется: товарооборот вырос еще на 5 процентов и достиг по итогам семи месяцев 2,573 миллиардов долларов. Надеемся по итогам года выйти на показатель в 4,5 миллиарда долларов, а может быть и выше.

И это, конечно, не потолок. Как было отмечено в ходе визита президента России Владимира Путина в Баку, в сфере экономического партнерства между нашими странами имеется значительный потенциал. Под руководством вице-премьеров наших стран, сопредседателей межправкомиссии по экономическому сотрудничеству Алексея Оверчука и Шахина Мустафаева, 22 января 2024 года был утвержден план мероприятий по развитию ключевых направлений российско-азербайджанского сотрудничества на трехлетний период до 2026 года. Он касается развития не только торгово-экономического сотрудничества, но также наращивания инвестиционного партнерства, взаимодействия в сферах промышленности, сельского хозяйства, транспорта, энергетики и инновационных технологий. По всем этим трекам ожидаем дальнейших положительных показателей.

Важно также, что Москва и Баку демонстрируют твердый настрой на повышение пропускной способности международного транспортного коридора "Север-Юг", который становится важной транспортной артерией на большом Евразийской пространстве.

Хозяйствующие субъекты России и Азербайджана активнее переходят во взаиморасчетах на наши национальные валюты. Если в 2023 году их доля составляла 58 процентов, то к июлю текущего года она превысила 73 процента. И это объективно востребованный процесс, обеспечивающий суверенитет государств, на которые внешние силы без тени смущения и оглядки на международное право пытаются оказать давление нелегитимными санкциями.

Нас определенно радует, что красоты и гостеприимство Азербайджана все больше приходятся по душе российским туристам, за которыми закрепилось почетное первое место среди всех иностранцев, посещающих Азербайджан. Текущие темпы роста турпотока позволяют прогнозировать, что число россиян, выбравших отдых в Азербайджане, превысит 1 миллион человек по итогам текущего года. Отмечаем также и рост встречного потока туристов из Азербайджана в Россию. Ежедневно между разными городами наших стран выполняется порядка 20 авиарейсов. Привлекательным для путешественников может стать запуск круизных маршрутов по Волге и Каспию.

— Азербайджан и Армения продолжительное время ведут переговоры по мирному соглашению. В прессе много спекуляций относительно российского и западного посредничества по проекту мирного договора. В чем их отличие? Какая площадка более удобна для сторон? Насколько стороны близки к заключению соглашения? Как вы считаете, возможно ли подписание договора в 2024 году?

— Судя по официальным заявлениям сторон, проект мирного договора между Азербайджаном и Арменией практически согласован. Как подчеркнул президент Владимир Путин в ходе государственного визита, Россия была бы рада внести вклад в его подписание. Надеюсь, что это случится как можно скорее, поскольку это стало бы важным шагом к достижению устойчивого мира и процветания на Южном Кавказе.

Важно, что переговоры между двумя сторонами идут в русле комплекса трехсторонних договоренностей лидеров России, Азербайджана и Армении 2020-2022 годов. Речь идет, помимо согласования будущего договора, о разблокировке транспортных коммуникаций, делимитации и демаркации границы, налаживании контактов по линии гражданских обществ.

— Как бы вы прокомментировали вмешательство нерегиональных стран в дела республик Южного Кавказа, о чем не раз заявлял официальный Баку? Армения в последнее время, можно сказать, полностью перешла в орбиту западного влияния. Все заявления из Еревана и действия армянских властей являются тому доказательством. Чего добиваются власти Армении, и чем это все чревато для них?

— Вмешательство Запада в дела различных стран и регионов никогда не приводило к мирному урегулированию. Их главные задачи на Южном Кавказе – не достижение долгосрочного и устойчивого мира, а вытеснение России, создание в нашем регионе искусственных разделительных линий и, в конечном счете, подрыв интеграционных процессов в Евразии. Ради достижения этой цели Вашингтон и его союзники готовы идти на любые шаги, включая разжигание конфликтных очагов вокруг России через марионеточные правительства, такие как киевский режим.

Одним из примеров подобного вмешательства является нынешняя наблюдательная миссия ЕС в Армении. С подключением к ней "эксперта" из Канады она фактически превратилась в натовскую операцию с сомнительными целями. То, что миссия является инструментом гибридной войны Запада, подтверждает ее скрытность и неподконтрольность ни Армении, ни Азербайджану. Фактически она ведет сбор разведданных против Азербайджана, Ирана и России. В целом, нынешняя внешняя политика Армении вызывает беспокойство за будущее этой страны. Сотрудничество с Западом в сфере безопасности, как правило, ни к чему хорошему не приводит.

Убеждены, что любые проблемы на Южном Кавказе должны решать сами государства региона без внешнего вмешательства. Полезной в этом плане является консультативная региональная платформа "3+3" (Азербайджан, Армения, Грузия плюс Россия, Иран, Турция). В настоящее время согласовывается дата ее следующего заседания на уровне министров иностранных дел.

— Как вы можете прокомментировать непрекращающиеся санкции Запада в отношении России и постоянные поставки вооружения, поставляемые Западом Украине?

— Западная помощь киевскому режиму уже превысила 200 миллиардов долларов. К сожалению, американское оружие уже вовсю используется по гражданским объектам на российской территории. Президент США Джо Байден назвал эти поставки "разумной инвестицией", целью которых является ослабить Россию.

Продолжающееся санкционное давление на Россию мы расцениваем исключительно как примитивную попытку отомстить за то, что события на Украине развиваются не по сценарию Запада. В Москве не раз подчеркивали, что разговаривать языком санкций с нами бесполезно.

Разрушить экономику нашей страны, как было задумано за океаном, не удалось и не удастся. Россия успешно прошла сложный период первоначальной адаптации – в 2023 году ВВП увеличился на 3,6 процента, что вдвое превышает средний показатель развитых стран. Место западных компаний успешно занимают другие, в том числе и отечественные. По оценке за первое полугодие текущего года, валовой внутренний продукт России прибавил 4,6 процента, на 4,4 процента вырос объем промышленного производства. Остается сильным и потребительский спрос, который главным образом поддерживается ростом заработных плат в стране. По оценкам Всемирного банка, в 2023 году российская экономика по паритету покупательной способности стала четвертой в мире и крупнейшей в Европе, опередив германскую.

Сохранение торгово-экономических отношений с подавляющим большинством стран мира позволяет России и ее партнерам по ЕАЭС и СНГ в значительной степени преодолеть западные санкционные ограничения по экспорту и импорту товаров и услуг. Более того, указанные государства получают возможность заменить западных производителей.

Приведенные цифры свидетельствуют о наличии у России крепкого тыла и мощного потенциала, чтобы уверенно справиться с очередным в ее истории военным, экономическим и политико-идеологическим вызовом со стороны Запада и выполнить все задачи специальной военной операции.

Россия. Азербайджан > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 30 августа 2024 > № 4701899 Михаил Евдокимов

Встреча с врио губернатора Самарской области Вячеславом Федорищевым

Глава государства встретился с временно исполняющим обязанности губернатора Самарской области Вячеславом Федорищевым.

В.Путин: Вячеслав Андреевич, вижу, что Вы подготовили доклад. Если Вы не против, давайте начнём с инвестпроектов. У вас много интересных, хороших направлений.

В.Федорищев: Спасибо большое, уважаемый Владимир Владимирович.

Действительно, основа социально-экономического развития Самарской области – это динамично развивающаяся инвестиционная активность. Уже сейчас, в этом году, завершим реализацию порядка 30 инвестпроектов на сумму более 240 миллиардов рублей. По сути, это десятки тысяч новых рабочих мест и, самое главное, бюджетная обеспеченность.

Работая в Самарской области уже третий месяц, общаясь с жителями, вижу, что очень много вопросов, связанных с дорожным хозяйством, с коммунальной инфраструктурой, требуют опережающего инвестиционного развития. Здесь доходы бюджета, их наращивание – это приоритет работы правительства Самарской области.

Поэтому делаем ставку на взаимодействие с крупными предприятиями, которые работают в Самарской области, с госкомпаниями, частными компаниями и подтягиваем к этой работе малый бизнес. Он очень активен в Самарской области, причём в сфере машиностроения, комплектации. И мы обеспечиваем вертикально интегрированный заказ от крупных компаний для малого бизнеса, видим в этом основу развития нашей экономики.

Владимир Владимирович, если позволите, доложу об основных направлениях работы. Конечно же, одно из важных направлений, важнейших сейчас, – это поддержка наших военнослужащих, наших героев и членов их семей. За последние три месяца, общаясь непосредственно с командирами подразделений, где служат наши ребята, с самими военнослужащими, их семьями, приняли дополнительные меры поддержки, хотя в Самарской области достаточно серьёзный комплекс мер был реализован.

В частности, за эти три месяца ввели единовременную выплату за ранение для наших бойцов, также дополнительную материальную поддержку для членов семей участников СВО, которые погибли, – дополнительные 300 тысяч рублей к федеральным, региональным мерам поддержки, которые сразу же выплачиваются.

Кроме того, для членов семей военнослужащих с 1 октября вводим бесплатный проезд в транспорте по транспортной карте, а также присваиваем статус многодетной семьи – распространяем его даже на семьи, в которых старшие дети, уже старше 18 лет, принимают участие в специальной военной операции.

Кроме того, активно помогаем нашему подшефному городу Снежное Донецкой Народной Республики. Сейчас там завершаются работы – порядка 70 объектов сделали в этом году. Выезжал на место сам лично с нашими строителями, контролировал ход работ по подготовке к отопительному сезону, по капитальному ремонту домов. У нас 18 домов в этом году прошли по ремонту, в том числе крыш, капитальному ремонту.

Ко 2 сентября, к понедельнику, в 1-й школе в Снежном завершим уже работы по благоустройству и восстановлению фасада. В прошлом году её капитально отремонтировали, в этом году дети пойдут уже в полностью завершённый объект, в завершённую школу.

Также для поддержки наших ветеранов специальной военной операции – в продолжение программы, которую Вы поддержали, «Время героев» – создали региональную программу, называется «Школа героев Самарской области». Она начинается с 1 октября этого года. 50 человек, которые приняли решение получить новые знания и компетенции, пройдут по хорошим образовательным программам и будут приглашены на работу как в правительство Самарской области, так и в муниципальные образования.

В.Путин: Тех, кто хочет, тех, кто готов к этому, стремится получить дополнительные навыки, знания, готов продолжить свою активную работу в рамках уже гражданских структур, – обязательно нужно брать ребят к себе. Там много талантливых людей.

В.Федорищев: Владимир Владимирович, в этой работе мне помогает гвардии младший лейтенант Девятов Максим Владимирович, Герой России, ветеран. Он получил ранение и уже сейчас приступил к работе как помощник исполняющего обязанности губернатора Самарской области, помогает мне организовать эту работу.

Если говорить об основных направлениях социально-экономического развития, то здесь экономика работает устойчиво. Видим, что у нас и ВВП в этом году достигнет планки три триллиона рублей, вырастет на порядка 3,5 процента. Видим, что доходы бюджета увеличиваются – порядка 10 процентов к прошлому году. На основе этого подготовили программу социально-экономического развития.

По большому счёту приехали в каждое муниципальное образование. Я лично, члены моей команды провели более 100 сессий с жителями, с бизнесом. По итогам подготовили комплексную программу, которая за пять лет позволит как достичь тех целей, которые Вы поставили в Указе о национальных целях, так и решить проблему в каждом муниципальном образовании.

Для нас очень важно, чтобы каждое муниципальное образование увидело себя в программе. Поэтому кроме региональной большой [программы] в каждом городе будет презентована в течение сентября та программа, которая подготовлена, будем реализовывать её вместе с жителями. В основе, конечно же, – народосбережение и здравоохранение. Уважаемый Владимир Владимирович, здесь есть задачи, которые необходимо решать, в частности обеспеченность медицинским персоналом.

Мы, к сожалению, по обеспеченности находимся не на самом лучшем месте, поэтому принимаем дополнительные решения. В частности, расширяем программу «Земский доктор» [назначаем] дополнительную выплату для врачей, которых привлекаем по узким специальностям из других регионов, порядка одного миллиона рублей для Тольятти и Сызрани, а также по наиболее востребованным специальностям: анестезиологи, педиатры, врачи скорой помощи, невропатологи – выплачиваем сейчас 200–300 тысяч рублей подъёмных, а потом, через два года, приняли решение выплатить дополнительные средства, чтобы закреплялись специалисты, продолжали работать в муниципальных образованиях.

Кроме того, большая задача по модернизации самой системы. У нас порядка 50 процентов больниц требуют ремонта как капитального, так и текущего.

В.Путин: Вячеслав Андреевич, это то, о чём и я хотел сказать. За предыдущие годы накопилось много учреждений здравоохранения, которые нуждаются в капитальном ремонте. И это на самом деле немаленькая работа, большая работа.

В.Федорищев: Так точно. В каждом городе люди обращают внимание на те или иные вопросы, связанные с необходимостью капитального ремонта. Приняли решение, во-первых, расширить программу строительства ФАПов – мы их за ближайшие пять лет создадим более 200, а по капитальному ремонту – включим это в региональную программу.

Но есть объекты, которые будут требовать федеральной поддержки. В частности, за последние несколько лет были запроектированы два очень важных объекта, они связаны с борьбой с онкозаболеваниями. Один объект в Самаре – хирургический корпус областной детской больницы, а также новый корпус онкологической больницы в Тольятти.

Здесь уже проекты подготовлены, Владимир Владимирович, буду просить Вас поддержать и дать поручение Правительству проработать вместе с нами софинансирование этих объектов. Они важнейшие: у нас по онкологическим заболеваниям, к сожалению, процентов на 20 выше заболеваемость, чем в среднем по стране. Здесь необходимы решения, будем их точно реализовывать и будем рассчитывать на поддержку Правительства Российской Федерации.

В.Путин: Хорошо.

У меня ещё вопросик. Смотрите, у вас промышленное производство растёт, а сельское хозяйство, по имеющимся у меня материалам, чуть-чуть просело. С чем это связано?

В.Федорищев: Владимир Владимирович, так точно. Причём если смотреть в динамике по годам, то у нас несколько лет – за последние десятилетия – были просевшие. В этом году уже сейчас намолотили порядка одного миллиона 250 тысяч тонн зерна, выйдем на урожай порядка 2,5 миллиона тонн, но необходимо дополнительно вводить новые земли в сельхозоборот. Это первое.

Второе – по обеспеченности. По многим видам продукции мы ещё не достигли самообеспеченности, поэтому здесь даём возможность в том числе через налоговые инвестиционные льготы нашим сельхозпроизводителям расширяться. Конечно же, будем прорабатывать с Минсельхозом России увеличение региональной поддержки при небольшом федеральном софинансировании. Здесь видим необходимость в течение трёх лет выйти на самообеспеченность, будем её достигать.

В.Путин: Хорошо. Транспорт активно у вас тоже заменяется?

В.Федорищев: У нас очень большой запас на обновление общественного транспорта – износ сейчас достигает порядка 90 процентов, причём это как трамваи в Самаре, так и в целом парк автобусный во всём регионе.

В программу развития включили, уже сейчас принято бюджетное решение по закупке в течение пяти лет порядка 1100 новых автобусов и порядка 250 новых трамваев. Эту программу будем реализовывать планомерно, потому что помимо обновления основного дорожного фонда общественный транспорт – это основной вопрос, который беспокоит жителей. Сам, не раз проехав в общественном транспорте, вижу, что здесь необходима модернизация.

А что касается дорожного фонда, уважаемый Владимир Владимирович, здесь тоже приняли решение: по программе развития планомерно, в течение пяти лет, будем удваивать дорожный фонд, с тем чтобы капитально отремонтировать порядка 2200 километров дорог за ближайшие пять лет – это необходимость. Много езжу по муниципальным образованиям. Самарская область – автомобильная столица, но при этом дороги требуют серьёзного внимания.

И, конечно же, большие магистральные проекты. Я очень благодарю Вас за то, что Вы приняли решение, пять лет назад поддержали создание обхода Тольятти.

В.Путин: И [проспект] Карла Маркса, да?

В.Федорищев: Карла Маркса – это важнейшая магистраль в городе Самаре. По сути, она была включена в генплан ещё в 1937 году, но так и не была реализована. Правительство Самарской области пять лет назад приступило к реализации первого этапа, мы его завершим за региональные средства буквально в течение двух лет.

Но необходимо полностью связать восемь из девяти районов города Самары. Поэтому подготовили проект, будем просить поддержки Правительства Российской Федерации. Жизненно необходимая магистраль, чтобы разгрузить такой мегаполис, как Самара, и позволить комфортно нашим жителям передвигаться в городе. Мы точно его реализуем, будем здесь просить поддержки Правительства России.

В.Путин: Обязательно.

Продолжается расселение аварийного жилья?

В.Федорищев: Очень большой вопрос, у нас большой регион. Региональную программу [расселения] объектов, включённых в [реестр] до 2017 года, мы в этом году завершим. Это порядка 376 тысяч квадратных метров. Но после 2017 года уже признаны аварийными порядка 500 тысяч квадратных метров жилья.

Мы благодарим Вас и Правительство России за принятое решение по продлению федеральной программы. Мы будем делать упор на развитие региональной, потому что нам через механизмы комплексного развития территорий необходимо будет создать много нового жилья, чтобы расселить такой большой фонд.

Кроме того, комплексное развитие территории позволит нам создавать удобные жилые кварталы с хорошей социальной инфраструктурой. Мы проанализировали и из обращений граждан видим, что не хватает школ. Приняли решение, включили в программу развития создание за ближайшие пять лет 20 новых школ в тех районах, которые уже давно построены, и в новых, строящихся, в которых не была предусмотрена эта важнейшая социальная инфраструктура.

Здесь также будем исходить из того, что у нас есть свои региональные возможности. Мы активно участвовали в разработке национальных проектов. Рассчитываем на то, что также в них будет учтено.

В.Путин: И новые кампусы планируете для студентов?

В.Федорищев: Конечно. По сути, в основе промышленного развития идёт кооперация науки, инноватики и промышленности. Уже завершается проектирование очень большого межрегионального кампуса на территории города Самары.

Мы сейчас приняли решение включить ещё город Тольятти в этот большой проект, потому что у нас там сильный университет, который в том числе обеспечивает наш центр беспилотных технологий. Поэтому проектирование в этом году закончим и в течение трёх лет кампус создадим. Это позволит нам решать задачи привлечения молодёжи со всей страны, потому что у нас действительно сильный университет, а новый кампус позволит создать условия для размещения более пяти тысяч студентов на этой территории.

И, конечно же, рассчитываем на то, что это позволит решать наши демографические задачи. Нам важно, чтобы к нам приезжали ребята со всей страны. У нас очень много интересной работы, мы индустриальный регион, и университет – это драйвер, который позволит нам выполнить те планы, которые стоят, в экономике.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 30 августа 2024 > № 4695035 Вячеслав Федорищев

Встреча с врио губернатора Вологодской области Георгием Филимоновым

Владимир Путин провёл рабочую встречу с временно исполняющим обязанности губернатора Вологодской области Георгием Филимоновым.

Г.Филимонов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Докладываю о работе Вологодской области за отчётный период.

В первую очередь хотел бы обратить внимание на базовые показатели, касающиеся уровня достижения национальных проектов – как раз уровень достижения национальных проектов иллюстрирует результативность работы новой управленческой команды в Вологодской области.

Итак, с октября прошлого года по сегодняшний день мы поднялись с 33-го места на 12-е, и при этом, по оценкам проектного офиса Правительства России, мы занимаем первые места по нацпроектам «Образование» – по уровню достижения этого нацпроекта, «Экология», «Производительность труда», «Цифровая экономика», «Культура», «Туризм и индустрия гостеприимства» и «Международная кооперация и экспорт».

В.Путин: У вас подрастает всё: и сельское хозяйство подросло, промышленность подросла, стройка подросла, так что в целом основное всё. Но на что обращают внимание специалисты, эксперты: всё-таки небольшое снижение инвестиционной активности имеется. Это так, да?

Г.Филимонов: Да, есть небольшое снижение инвестиционной активности. Сейчас над этим работаем: есть пути решения, и в ближайшее время мы намерены поправить эту ситуацию и увидим результаты.

Что касается сельского хозяйства, я сегодня доложу ещё, поскольку мы увеличили финансирование до 4,5 миллиарда рублей в этом году, и у нас действуют 43 меры поддержки.

Что касается уровня достижений нацпроектов, то хотел бы обратить внимание на то, что по качеству управления национальными проектами мы поднялись с 20-го места на четвёртое место в России среди всех субъектов. По уровню достижения нацпроектов в сфере здравоохранения – здесь тоже очень важно – с 68-го места на 49-е место, на 19 позиций. И по освещению нацпроектов – с 32-го места на 9-е.

По данным АНО «Диалог», в рейтинге активности граждан на 1000 человек в соцсетях мы занимаем первое место в России. А по количеству сообщений наших граждан в соцсетях мы занимаем первое место в Северо-Западном федеральном округе, даже обойдя Санкт-Петербург и Калининградскую область.

Мы создали цифровую информационную воронку – в хорошем смысле слова, «затягиваем» обращения, выстроили прямую коммуникацию с нашими земляками. И на обработку этих жалоб, обращений, сообщений мы берём два часа – для того чтобы оперативно получить обратную связь. Сам лично работаю, сам отвечаю на сообщения, мониторю свои соцсети, мои комментарии открыты для пользователей и на страничке во «ВКонтакте», и в телеграм-канале.

Эта работа вызывает широкий общественный резонанс, потому что люди видят, что власть слышит, что власть по поручению Президента пришла решать конкретные, прагматичные задачи улучшения жизни, в том числе на сельских территориях, в отдалённых населённых пунктах. И сейчас как раз на это хотел обратить особое внимание.

Проехал все муниципалитеты без исключения, все 26, плюс Вологда и Череповец. Что хотел бы сказать? Провожу прямые, открытые встречи – без бутафории, без заготовок, без заранее подготовленных вопросов, никто никому не мешает приходить, вне зависимости от политических взглядов и предпочтений. Личное касание провёл более чем с 10 тысячами наших земляков, при этом работаем всегда в прямом эфире – мы освещаем все наши встречи с жителями, и более 320 тысяч человек посмотрели наши встречи с жителями.

Во время этих встреч в том числе даются оперативные поручения, которые запускаются в работу в режиме онлайн. Сейчас дано более 1300 поручений по итогам встреч и уже более половины выполнено. При этом, как сказал, совершенствуем систему обратной связи с нашими жителями, мы её называем многоуровневой, многоконтурной системой, усилили центр управления регионом.

По статистике, видим рост процента решённых вопросов на 34 процента. В 2023 году была 51 тысяча обращений, а сейчас фиксируем 138 тысяч обращений. Реакция на запрос – два часа. При этом главы муниципалитетов обязаны каждое поручение отрабатывать, в том числе в плане публикаций результатов в своих социальных сетях. У нас действует общественный совет при главе региона и институт общественных уполномоченных.

Кроме того, хотел бы обратить внимание на то, что мы перезагрузили работу законодательного собрания в Вологодской области, поменялся председатель ЗСО. Сам я вступил во Всероссийскую политическую партию «Единая Россия», возглавил региональное отделение партии «Единая Россия» и выдвигаюсь на выборы губернатора Вологодской области от партии.

Теперь, наверное, самый важный блок, на который я хотел бы обратить внимание: мы традиционно ведём работу с семьями военнослужащих, наших воинов, которые сражаются на линии боевого соприкосновения. Это работа с семьями мобилизованных бойцов, с семьями контрактников и добровольцев, да и со вдовами тоже. Это большая, важная и принципиальная, приоритетная для нас сейчас работа. Провели встречи с жителями всех муниципалитетов по этой тематике отдельно. Всего приняло в этих встречах более двух тысяч участников, если быть точным – 2100, даже больше.

Как ранее докладывал, в регионе действует наше ноу-хау, если так можно выразиться, – это система, которая состоит из трёх основных блоков.

Первый – это региональная диспетчерская служба и колл-центр, наш проектный офис на базе единого номера 122, куда поступают звонки с целью получения консультаций, разъяснений для оформления выплат, например единовременной выплаты, ежемесячных выплат, помощи семьям бойцов. Можно дозвониться и из новых субъектов Российской Федерации: из Херсона, из Запорожья, из Луганской и Донецкой народных республик – на длинный номер, из любого другого региона нашей великой России, и вологжане, земляки, активно пользуются этим инструментом.

Второй блок – это наша новая система по принципу «двух ключей». За каждой семьёй военнослужащего – подчёркиваю, за каждой семьёй, за каждой фамилией – закреплен куратор от правительства региона либо от муниципалитета – с одной стороны, а с другой стороны – от службы соцзащиты. Таким образом, мы видим поддержку, синхронизацию хеджирования рисков для того, чтобы каждая семья гарантированно получила поддержку: консультацию, либо материальную поддержку, либо вплоть до того, чтобы дрова привезти, продукты привезти, если речь идёт о деревнях и сёлах, дальних населённых пунктах Вологодской области.

Поскольку область большая – 144,5 тысячи квадратных километров, здесь очень актуален, встаёт вопрос на лесных наших территориях дальних муниципалитетов, чтобы решить вопрос с ЖКХ, починить трубу, батарею, вызвать профильного специалиста, привезти продукты либо, как я сказал, дрова.

В.Путин: Простые бытовые вопросы.

Г.Филимонов: Простые бытовые вопросы, которые в первую очередь интересуют наших жителей. И здесь хотел бы отметить, что около девяти тысяч семей у нас на сопровождении.

Третий блок вопросов – это принцип «одного окна» для сбора заявок за подписью командиров воинских частей, чтобы мы отправляли адресно только ту номенклатуру, которая востребована нашими земляками, защищающими Россию, а именно: оборудование, экипировка, одежда и автотехника – «буханки», «КамАЗы», «Уралы», «Нивы», пользующиеся спросом на фронте. Всего на поддержку участников СВО и их семей мы направили три миллиарда 700 миллионов рублей.

Кроме того, очень важный блок вопросов – это поддержка Курска. Мы направили гуманитарную помощь в размере более трёх тысяч 175 тонн. Ушло более 40 фур, в том числе с пиломатериалами, потому что большой запрос со стороны наших братьев из Курса поступал и на кругляк, и на обрезную доску, и на фанеру, для того чтобы вести соответствующие работы на территории, имея в виду укрепление и строительство сооружений.

Получил тёплый, человеческий, душевный резонанс от исполняющего обязанности главы региона Смирнова Алексея Борисовича, мы с ним на связи. И хотел бы также отметить, что это направление работы по моему поручению в Вологодской области курирует профильный заместитель губернатора Вологодской области, легендарный боксёр, олимпийский чемпион Александр Поветкин, который сам родом из Курска. Это его родная земля, и он доставляет лично эти гуманитарные грузы, сопровождая конвои.

По поддержке нашей подшефной территории – это город Алчевск Луганской Народной Республики. В этом году мы направили 250 миллионов рублей и ремонтируем 61 объект в Алчевске.

Можно детализировать меры поддержки семьям участников специальной военной операции и самим воинам, но я остановлюсь только на базовых цифрах. Если позволите, чтобы не тратить Ваше драгоценное время.

Всего 38 мер поддержки у нас, их них 14 – новых. Это в том числе единовременная выплата при заключении контракта – 400 тысяч рублей, всего при заключении контракта мы платим от региона 1 миллион 205 тысяч рублей, предоставляем транспорт для проезда в отпуск и обратно бесплатно, [даём] земельные участки кавалерам ряда наград, которые поименованы в соответствующем Указе Президента. Но при этом мы расширили перечень этих наград, которые дают возможность претендовать на предоставление бесплатных земельных участков, в том числе включив медаль «За отвагу» в перечень этих наград.

Далее – компенсируем расходы на оплату коммунальных услуг ветеранам боевых действий до 50 процентов, то есть половину услуг ЖКХ мы берём на себя за счёт средств областного бюджета. И ещё одна мера – ежемесячная выплата инвалидам военной травмы: 50, 100 и 150 процентов прожиточного минимума.

И очень серьёзный сегмент нашей работы, который находится в периметре нашего особого внимания, собственно говоря, это и есть наше главное детище – программа «Стратегия 2.0», которая охватывает все без исключения сферы социально-экономического развития региона, от и до.

Общее финансирование этой программы, уже обеспеченное областным бюджетом на пятилетку, – 30,7 миллиарда рублей. То есть мы уже посчитали, скрупулёзно выверили, каждую цифру «причесали» и направили на реализацию проектов в узкоспециализированных отраслевых нишевых сферах. В том числе в этом году мы направили шесть миллиардов 700 миллионов рублей на реализацию программы «Стратегия 2.0». В первую часть, конечно, это ЖКХ и здравоохранение.

В.Путин: Вы вообще пользуетесь источниками федеральными?

Г.Филимонов: Да, конечно. Мы активно заявляемся. На софинансирование сейчас ведём большую работу по привлечению средств федерального бюджета по линии новых нацпроектов, ждём разъяснения алгоритма, который требуется для формирования заявок по основным направлениям. Эту работу веду в диалоге с профильными федеральными министрами, с ФОИВами и с вице-премьерами Правительства России.

В.Путин: Непосредственно то, что людей интересует, – спортивные площадки, общественные территории, дворы, да?

Г.Филимонов: Да.

В.Путин: Замена лифтов. Всё это у вас в работе, я так понимаю?

Г.Филимонов: Докладываю, Владимир Владимирович. В этом году мы направили шесть миллиардов рублей на перекладку 118 километров сетей. 85 объектов жилищно-коммунальной инфраструктуры мы либо реконструируем, либо строим.

Отдельно хотел бы выделить – как раз Вы правильно, очень точно сразу подметили, – что людей в первую очередь интересует. Да, это благоустройство – это общественное пространство, дворы.

Что касается дворов: у нас 196 дворов – в этом году мы ремонтируем – и 50 общественных территорий. Далее – 237 лифтов мы меняем, реализуем программу за счёт средств областного бюджета. «Умные» остановки так называемые мы меняем, 200 «умных» остановок в Вологде и Череповце. На самом деле программа рассчитана на несколько лет. В этом году мы 200 остановок – новых, мультимедийных павильонов – ставим в наших двух основных городах.

При этом планируем ввести, и мы этот показатель выполним, 650 тысяч квадратных метров жилья. Решаем проблему обманутых дольщиков, мы её в этом году решим, у нас не остаётся обманутых дольщиков. В плане на этот год – 79 человек, мы расселяем три дома.

Далее – обеспечение жильём детей-сирот: расселяем детей-сирот, у нас в этом году план – 296 человек. Собственно говоря, здесь мы в графиках.

В.Путин: Но сейчас-то меньше 80 сделали.

Г.Филимонов: Мы в этом году расселим точно совершенно, даю слово. Мы в планах, в графике, на каждый месяц есть своя расчётная цифра, и до декабря мы укладываемся.

В.Путин: Хорошо.

Г.Филимонов: Что касается благоустройства, Вы обратили внимание на то, что это в первую очередь волнует наших жителей. Именно в этой связи впервые в истории региона мы выделили за счёт средств областного бюджета финансирование в размере 4,5 миллиарда рублей, если быть точным – 4,4 миллиарда рублей, для финансирования проектов благоустройства в Вологде, в областной столице, и 4,4 миллиарда рублей для финансирования работ по благоустройству в Череповце.

Работа ведётся, в каждом из городов более 170 объектов реконструируется и ремонтируется одновременно. При этом впервые в истории региона идёт строительство одновременно 800 объектов, сейчас идёт стройка. То есть мы поставили перед собой задачу превратить регион в одну большую стройку, чтобы люди видели в том числе быстрые результаты. Поэтому мы планируем пятилетками.

Замечательно, когда есть макроэкономическая стратегия развития региона на 30 лет вперёд, на 50 лет вперёд – я тоже поддерживаю такой подход. Но важно, чтобы люди видели быстрые результаты здесь и сейчас, поэтому мы дробим свою программу на пятилетки.

И ещё что касается темы ЖКХ: мы как раз в этой связи запустили программу доступной газификации. В этом году мы только проектируем, но в следующем году начнём строить, а именно: газопроводы, которые обеспечат те негазифицированные населённые пункты, которые находятся рядом с газифицированными. Например, вдоль трассы одна деревня газифицирована, а другая – нет. Мы, естественно, за счёт средств областного бюджета будем газифицировать в следующем году 2,5 тысячи домовладений в 75 населённых пунктах.

В этом году мы уже построим – и эта программа реализуется, я в режиме реального времени это отслеживаю, держу руку на пульсе, – проложим 121 километр линий уличного освещения, это порядка 5700 светильников в 540 населённых пунктах. Обеспечим светом порядка 150 тысяч человек – только в этом году. Плюс в этом году сдаём восемь очистных сооружений на территории региона по нашему проекту «Чистая вода» в рамках «Стратегии 2.0» правительства Вологодской области.

И очень важный сегмент работы, который я сейчас поставил в свой доклад, – доклад всё-таки не может содержать все нюансы, слишком много пришлось бы детализировать, только крупными, широкими мазками докладываю о том, что сделано в основе, – поддержка кадров. Для молодых педагогов, до 35 лет, мы предусмотрели ежемесячную надбавку к зарплате. Для специалистов со средним образованием со стажем работы до трёх лет – это восемь тысяч рублей к зарплате ежемесячно, для специалистов с высшим образованием со стажем работы до трёх лет – это 10 тысяч рублей к зарплате.

Далее – единовременная выплата один миллион рублей учителям математики, физики и информатики. Это дефицитные, наиболее востребованные специальности, которые за счёт средств областного бюджета сейчас финансируем и стимулируем к приходу в школу, для того чтобы пополнить систему образования в этом году.

Более того, система образования региона в сегменте сельских территорий на сельской местности пополнится на 58 новых педагогов, которые пользуются нашими мерами поддержки. Это как раз один миллион рублей за счёт средств областного бюджета, которые они используют для приобретения жилья в случае принятия решения для переезда на сельские территории, чтобы стимулировать решение кадровой проблемы, кадрового голода в сфере образования на селе.

Теперь по здравоохранению. У нас действует своя региональная программа «Земский доктор» в рамках «Стратегии 2.0». Мы установили выплаты от полутора миллиона до 3,5 миллиона рублей – это единовременная мера поддержки с целью стимулировать переезд врачей на сельские территории. Это гарантируется в зависимости от доступности населённого пункта.

В самых труднодоступных [местах] мера, конечно, составляет 3,5 миллиона рублей. Это та необходимая и пользующаяся сейчас спросом мера, которая уже начала давать свои результаты. Если глухая деревня, глухое село, но там есть люди, они живут, и там есть школа, – 3,5 миллиона рублей получает специалист и переезжает в деревню. Мы как раз в этом году замеряем, сколько у нас переехало, и по итогам года будет финальная цифра – сколько людей воспользовалось этой мерой поддержки.

В.Путин: Но врачей не хватает всё равно, специалистов недостаточно.

Г.Филимонов: Да, специалистов недостаточно. В этом году мы привлекаем порядка 170 новых врачей из других субъектов Федерации, из Москвы, Московской области в том числе. Это не только на руководящие должности главных врачей центральных районных больниц, но это и врачи-акушеры.

Кстати, очень важно. По итогам встреч на территориях муниципалитетов Вологодской области очень часто жители обращались с просьбой поддержать из средств областного бюджета ныне отсутствующую на федеральном уровне доплату, которая ранее была, но не индексировалась долгое время, для врачей и фельдшеров скорой помощи.

Мы изыскали эти средства из областного бюджета. В этом году – 50 миллионов рублей, а далее на год – 120 миллионов рублей, и так ежегодно – это то, что получают в реальности. Эта мера начала действовать с 1 августа этого года, то есть специалисты, врачи и фельдшеры, получат с 1 августа эту доплату: для врачей – 50 тысяч рублей к зарплате, для фельдшеров – 30 тысяч рублей к зарплате. Это для тех, кто работает в сельских территориях, не в крупных городах. А для Вологды и Череповца эта доплата составит 18,5 тысячи рублей и восемь тысяч рублей соответственно.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 30 августа 2024 > № 4695034 Георгий Филимонов

Встреча с врио губернатора Хабаровского края Дмитрием Демешиным

В Ново-Огарёве состоялась рабочая встреча Президента с временно исполняющим обязанности губернатора Хабаровского края Дмитрием Демешиным.

В.Путин: Как дела, Дмитрий Викторович?

Д.Демешин: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Дела хорошо. Новая должность – это большая ответственность перед жителями Хабаровского края. Служение России – это ориентир в моей работе.

Ключевая задача, которую я вижу перед собой, – сделать Хабаровский край центром развития востока России, промышленным и экономическим центром, при этом защитить каждого человека, который проживает на этой территории.

Все хабаровчане, жители Хабаровского края, работают на победу. Наши предприятия продолжают выпуск боевых самолётов, кораблей, боеприпасов. Особая забота и помощь – военнослужащим, добровольцам и членам их семей, тех людей, которые у нас воюют в зоне СВО.

В крае развёрнуто 35 мер поддержки. И что нас наглядно радует: наши люди, хабаровчане, сами очень много и очень инициативно помогают тем, кто воюет, причём не только членам их семей, но и вообще заботятся о том, что происходит на западных рубежах нашей страны.

Участники и ветераны СВО, штаб Восточного военного округа, [который] располагается на территории Хабаровска, и фонд «Защитники Отечества» провели большое мероприятие с нашей поддержкой – это межрегиональные соревнования среди участников СВО, которые получили ранения. И это вызвало очень большой отклик у наших ребят, которые вернулись с ранениями, которые находятся на реабилитации.

Мы сейчас вырабатываем решения по созданию реабилитационного центра через механизм дальневосточной концессии. Будем строить центр «Уссури» на 540 мест. И, соответственно, есть предложение создать в Хабаровске специализированный центр для адаптивных видов спорта. Это очень востребовано у тех наших ребят, которые вернулись из зоны СВО и которые, конечно, хотят быть полезны в обществе, заниматься спортом, адаптироваться к мирной жизни. Поэтому прошу поддержать – одно из писем, которые принёс, [об этом].

Особое внимание мы уделяем нашим подшефным территориям. У нас это город Дебальцево, я неоднократно побывал уже там и рядом. Мы продолжаем восстанавливать объекты и социальные, и культурные, и инфраструктуру.

Пригласил к нам детей из Донецкой Народной Республики. Они впервые добрались до Дальнего Востока, мы постарались показать им большую программу. Что порадовало, Владимир Владимирович: провожали детей на той неделе, и многие из них имеют намерение приехать на Дальний Восток работать, создавать свои семьи – потом, когда они вырастут и отучатся. Это нам тоже очень важно.

Помогаем Курской области. Жители края направляют предметы первой необходимости, медикаменты и с большой болью восприняли то, что произошло. Мы заключили соглашение о помощи и взаимодействии. И вообще, дух патриотизма, гордости за Россию и наши победы очень высок на Дальнем Востоке и в Хабаровском крае в частности.

Спасибо, уважаемый Владимир Владимирович, за то, что Вы поддержали проведение парада, посвящённого 80-летию окончания Второй мировой войны и нашей победы над милитаристской Японией. Это большие и важные страницы в истории нашей Родины: освобождение нашей страны, освобождение соседнего Китая от милитаристов Японии. И конечно, проведение парада станет достойным свидетельством этих героических традиций нашей страны.

Мы просили бы поддержать нас в создании тематического парка «Россия – моя история», в котором очень важно отобразить все те страницы нашей истории, которые были на Дальнем Востоке. Очень это важно тоже из-за патриотического воспитания современной молодежи, которая стала гораздо больше интересоваться историей.

В ходе своей работы активно передвигаюсь по районам края, много встречаюсь с людьми. Главный критерий работы – это обратная связь от жителей края. Практически с первых же дней [работы] я открыл социальные сети, и за короткий период – более 30 тысяч сообщений и комментариев от людей.

По-настоящему многое делается в рамках национальных проектов, но проблемы остаются, конечно, и скрывать их не надо – так мы решили с главами районов и создаём атлас проблемных объектов территорий. В этом атласе проблемных объектов целеуказания на работу нам дают люди, наши жители, то есть они же видят проблемы с состоянием детских площадок, спортивных объектов, разбитые дороги. И именно этот атлас – основа для программы развития края, которую мы создаём с учётом пожеланий наших людей.

Оперативно отработали перечень первоочередных социально значимых объектов, и уже за это лето отремонтировали три школы, обустроили более 80 территорий детских садов. Эта программа сейчас завершается, мы её запустили сейчас. И, конечно, наиболее востребован ремонт, например музыкального театра в городе Хабаровске, благоустройство дворовых территорий. Очень много людей ждут от власти здесь улучшения качества жизни.

В.Путин: У вас 8,5 тысячи таких объектов, да?

Д.Демешин: Да, и мы их восстанавливаем не только за бюджетные деньги, но и [с помощью] частной инициативы и с помощью наших людей. И кстати, люди очень активно откликнулись на это и стали заниматься тем, что сажают палисадники, делают красивые территории, где они живут.

Важнейший инструмент в реализации социального курса страны – это национальные проекты. Мы выполняем Ваши поручения: в этом году в работе – 45 региональных проектов. За короткий период уже введены детский сад на 190 мест в Хабаровске, национальный культурный центр в селе Ачан, там проживают наши нанайцы, группа жилых домов – пять МКД [многоквартирных домов] мы уже сдали, и ещё 18 объектов мы сдадим до конца года. Каждый из них находится не только на моём контроле, но и на контроле у людей, потому что мы публичим эти вопросы, причём публичим их зачастую авансом, чтобы люди видели, что делают и подрядчики, и заказчики в лице власти.

Наращиваем строительство жилья: за семь месяцев введено 267 тысяч квадратных метров, у нас рост на два процента, и задача года – не менее 550 тысяч квадратов. Исполняем Ваше поручение по расселению бараков. Очень это востребовано у наших жителей. Сейчас проспект 60-летия Октября – более 300 граждан переедут в новые благоустроенные квартиры в этом году.

В.Путин: Но процент аварийного жилья ещё высокий.

Д.Демешин: Процент временного жилья высок в крае, и, конечно, мы разработали свою программу. Кроме этого находимся в плотном взаимодействии с Правительством Российской Федерации. Нам сейчас по итогам визита Михаила Владимировича Мишустина субсидировали расселение ряда бараков, в том числе из федерального бюджета, который нам тоже помог.

В Послании Федеральному Собранию Вы определили программные задачи, одна из них – это повышение качества медицинской помощи и усиление поддержки медиков. Вынужден констатировать, что медицину в крае надо «лечить», перезагружаем работу всей системы регионального Минздрава.

Наши жители обращают внимание на недостроенные объекты, на аварийные ФАПы, на неисправное оборудование, и, конечно, мы работаем с недостроями. В том числе одна из застарелых проблем – в Комсомольске большой детский больничный комплекс. Строительство начато ещё в 2017 году, и требуется достройка объекта.

«Город юности» отметит 100-летие в 2032 году, и, конечно, комсомольчане – очень патриотичные люди, очень любящие свой город, – очень просят поддержать их в достройке крупных объектов, которые строятся на территории края.

Приоритетный вопрос – это кадры. Кадры здравоохранения – это тоже часть этого вопроса. Потребности: более тысячи врачей, фельдшеров и медсестёр. Как утолить кадровый голод нашего здравоохранения? Мы сейчас увеличили в четыре раза объём мест – финансированием за счёт бюджета, мы взяли это финансирование из регионального бюджета, – по ординатуре, это важно. И кроме этого мы проговаривали с Леонидом Рошалем выездное заседание Национальной медицинской палаты, он поддержал, и в первых числах сентября мы его проведём в Хабаровске.

Приняли решение подготовить для муниципальных районов программу арендного жилья – очень важно, и медики хотят не только проживания хорошего и качественного, но и инфраструктуры вокруг. И конечно, этот вопрос надо решать комплексно. Поэтому будем использовать опыт программы «Арендное жильё на Дальнем Востоке». Сейчас благодаря Юрию Петровичу Трутневу, Вашему полпреду, у нас увеличена эта программа ещё на 500 квартир. Итого у нас 1150 квартир, которые мы сейчас уже реализуем совместно с «ДОМ.РФ».

2024 год – это год, который Вы объявили Годом семьи…

В.Путин: Что касается здравоохранения, есть одна застарелая проблема – это борьба с туберкулёзом в Хабаровском крае, высокая степень заболеваемости туберкулёзом, Вы знаете наверняка. При выстраивании программы в области здравоохранения, конечно, прошу Вас об этом не забывать.

У нас в целом в России очень успешно идёт работа по этому направлению – по борьбе с туберкулёзом. Надо брать самое лучшее, внедрять в Хабаровском крае тоже.

Д.Демешин: Уже приняли к исполнению и, более того, запланировали строительство новой больницы. Как раз обсуждали её в ходе визита Михаила Мурашко на территорию нашего края.

В.Путин: Очень хорошо.

Д.Демешин: Много семей, которые создают действительно счастливые ячейки общества, и одна из таких семей – семья Гринь из Советской Гавани – признана победителем в номинации «Молодая семья» во Всероссийском конкурсе «Семья года».

Мы запускаем новые меры поддержки многодетных семей, и во исполнение Вашего Указа ввели ежегодную выплату – пять тысяч [рублей], для приобретения школьной одежды и спортивной формы, и на 1 августа выплаты назначены всем 35,5 тысячи наших учеников в многодетных семьях.

Мы также и увеличили краевой материнский капитал. У нас базовая сумма маткапитала – 327 тысяч рублей, при рождении в семье четвёртого ребёнка семья получит 377 тысяч рублей, а при рождении пятого – 427 тысяч рублей.

Конечно, это мотивирует наши семьи и также это облегчает их социальные нужды, на которые мы также направили специализированные МФЦ. Семейные МФЦ уже созданы в двух районах, до конца года мы откроем ещё один, а в перспективе откроем в каждом районе нашего большого края именно семейный МФЦ.

В решении поставленных Вами в майском Указе № 309 экономических задач я хочу Вам доложить, что за шесть месяцев промышленность края показывает уверенный рост – 7,9 процента, прежде всего за счёт обрабатывающей промышленности. У нас выпуск увеличился на 12 процентов, а вот авиа-, судостроение, металлургическое производство – практически на четверть. Это много, и, конечно, у нас востребовано большое количество новых рабочих мест, и с удовольствием берут на большие зарплаты на Дальнем Востоке наши промышленные предприятия.

В.Путин: Посмотрел: инвестиции в основной капитал тоже увеличиваются.

Д.Демешин: Очень хорошо – в 1,3 раза увеличились по итогам первого квартала. Мы сохранили эту динамику по итогам полугодия, и, безусловно, у нас большая востребованность людей, которые хотят участвовать в развороте России на восток и заходят к нам на территорию.

Но тут есть проблема: инвесторы сталкиваются с энергодефицитом, потому что у нас энергомощности расположены не везде. И здесь мы бы просили Вас тоже поддержать строительство ТЭЦ – мы проработали этот вопрос с Минэнерго – именно в тех местах, где у нас идёт активная добыча угля, то есть в Верхнебуреинском районе у нас есть необходимость в строительстве новой станции.

И конечно, в Хабаровске и в Комсомольске нам тоже нужно увеличивать имеющиеся уже мощности для тех инвесторов, которые заходят, – энергопотребление больших, крупных промышленных предприятий высоко. И конечно, у них востребованность есть, и в том числе нехватка мощности на перспективу у нас превышает 1,3 гигаватта.

Это то, что нужно решать, потому что большие горно-обогатительные комбинаты, модернизация гидрометаллургии, строительство морских терминалов, горно-обогатительных фабрик – это то, над чем мы сейчас работаем.

Особое внимание уделяется наращиванию технологического лидерства, и здесь мы предложили бизнесу подписать хартию промышленного технологического суверенитета – импортозамещения, к ней уже присоединилось более 120 предприятий нашего края. Это и крупные предприятия, и малые, и средние предприятия, которые желают участвовать в кооперации поставок продукции.

То есть мы понимаем, что нам сложно будет заместить всю сразу высокотехнологическую продукцию, но при этом мы же можем начать с малого: с расходных материалов, с конкретных деталей. В принципе, санкции западных стран нам в этом помогают. Поэтому большое количество механообработки, большое количество предприятий, которые окружили, по сути, системообразующие, вертикально интегрированные предприятия, крупные в Хабаровском крае, стали работать над тем, чтобы поддерживать предприятия в структуре кооперации.

Достаточно уверенно мы реализуем эту хартию, причём даём под настройку инструментов хартии хороший процент – шесть процентов по программе техперевооружения.

В.Путин: После наводнений сельское хозяйство в каком состоянии?

Д.Демешин: Есть проблемы с сельским хозяйством. У нас по линии растениеводства заходит уверенно достаточно, а животноводство – это более дорогостоящая отрасль. Как раз с Оксаной Лут обсуждал этот вопрос, она тоже была на территории края, мы проработали вопрос о том, что нужно развивать дополнительное субсидирование, но не только субсидирование – поддерживать тех, кто уверенно развивает.

У нас, к сожалению, не хватает свиноводческих комплексов, завозится говядина – это те вопросы, которые мы сейчас решаем. А по растениям – соя, пшеница, в том числе в южных районах Хабаровского края, – уверенно идёт рост.

В.Путин: С Министерством в контакте прорабатываете?

Д.Демешин: Так точно.

В.Путин: Хорошо.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 30 августа 2024 > № 4695033 Дмитрий Демешин

Губернатор дал старт модернизации Корсаковского порта на Сахалине

Реконструкция южной части глубоководного порта стартовала в Корсакове, сообщает пресс-служба правительства Сахалинской области. Новые возможности гавани предполагается задействовать и в доставке рыбопродукции.

Подрядчик планирует отремонтировать и модернизировать парк специализированной портовой техники, провести реконструкцию причалов, зон хранения грузов и подходных путей. Объект вошел в состав Северного морского пути, рассказали Fishnews в пресс-службе областного правительства.

Официальный старт работам дал губернатор Валерий Лимаренко. «Сегодня произошло историческое событие. Мы приступили к поэтапной модернизации Корсаковского морского порта. Фактически здесь будет проведена работа и по дноуглублению, и по реконструкции гидросооружений. Это будет в будущем порт-убежище», — заявил глава региона.

Он добавил, что порт Корсаков при этом продолжает функционировать в штатном режиме, принимать и отправлять суда. Уже через несколько дней сюда должно причалить судно «Леди Д», которое впервые доставит на Сахалин грузы по Севморпути.

«Рыбный порт будет представлять большую причальную стенку. 800 погонных метров, но будет два больших причала. Первый будет взят за основу. Он будет шире и будет длиннее на 70 метров. И здесь будет также установлен пункт пропуска, рыбаки смогут сюда заходить и разгружаться. И будет второй современный причал. Кроме новых конструкций, мы сделаем глубину дна порядка 9 метров и выше. Соответственно, новые рыболовецкие суда могут приходить с 2026 года, швартоваться, разгружать свою рыбу», — сообщил главный инженер ФГУП «Нацрыбресурс» Михаил Степанов.

Генеральный директор подрядчика «Мостострой-11» Николай Руссу отметил, что подобный объект компания будет строить впервые, но порт будет сдан в срок.

В Корсакове также планируют создать международный контейнерный терминал, верфь по строительству судов из композитных материалов, мощности по хранению рыбы и морепродуктов. На реконструкцию «Рыбного порта» уйдет 6,6 млрд рублей из федерального бюджета. За счет этих средств грузооборот должен вырасти со 150 тыс. до 400 тыс. тонн рыбной продукции.

Напомним, что проект по модернизации порта Корсаков вошел в план комплексного социально-экономического развития Южно-Сахалинской агломерации, утвержденный правительством РФ в июле 2023 г.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Транспорт. Недвижимость, строительство > fishnews.ru, 30 августа 2024 > № 4693679

Обмеление Каспия угрожает нерестилищам

Низкий уровень воды в Каспийском море в будущем может привести к полной потере нерестилищ в дельте Волги, предостерегает профессор Астраханского государственного технического университета Вячеслав Зайцев.

Проблема обмеления Каспийского моря в августе обсуждалась на встрече президента Владимира Путина с губернатором Астраханской области Игорем Бабушкиным. Глава государства отметил, что нужно провести научный анализ происходящих событий.

Специалисты Астраханского государственного технического университета на протяжении многих лет занимаются проектами, призванными сохранить экосистему уникального региона и восстановить популяции объектов аквакультуры, сообщили Fishnews в пресс-службе вуза.

С чем связано обмеление Каспия и какие последствия оно может повлечь, рассказал заведующий кафедрой «Гидробиология и общая экология» АГТУ, профессор, доктор сельскохозяйственных наук Вячеслав Зайцев.

«Уровень Каспийского моря напрямую связан с объемом пресной воды, поступающей из Волги. В последние годы наблюдается снижение притока пресной воды, что касается не только Волги, но и таких рек, как Урал и Терек. Наибольший объем стока приходит именно от Волги, являющейся основным источником для Каспия. Значительное количество пресной воды остается в водохранилищах, что приводит к большим потерям», — обратил внимание специалист.

По его словам, сейчас регион переживает период маловодья — количество осадков снизилось, и пресного стока стало меньше. Это часть 12-летнего цикла в биосфере, описывающего колебания уровня воды на протяжении десятилетий. Подобные периоды наблюдались и раньше, и текущее снижение уровня Каспия связано именно с этим.

«Низкий уровень воды в Каспийском море неминуемо приведет к снижению уровня воды в дельте Волги, ее обмелению и зарастанию водными растениями. Это уменьшает проточность основных рукавов Волги и затрудняет проход рыбы на нерест в дельту, что в будущем может привести к полной потере нерестилищ и отразится не только на уровне, но и на воспроизводстве рыбных запасов. Из-за снижения весеннего стока произойдет недостаточное залитие нерестилищ», — озвучил мрачный прогноз ученый.

Он указал на еще одно неприятное последствие — риск пожаров, которые могут возникать из-за зарастания дельты водной растительностью. При возгорании тростника, рогозы и других растений погибают флора и фауна дельты.

Дополнительная угроза — нехватка воды в селах, особенно в тех, которые снабжаются с помощью насосных станций и расположены не на основных протоках, добавил профессор.

Fishnews

Россия. ЮФО > Рыба. Экология. Образование, наука > fishnews.ru, 30 августа 2024 > № 4693678 Вячеслав Зайцев

Отраслевой вуз покажет на ВЭФ водорослевую инновацию

Делегация Дальрыбвтуза представит на Восточном экономическом форуме разработку генератора кислорода на основе микроводоросли хлореллы. Этот фотобиореактор предназначен для улучшения качества воздуха в помещениях.

Представители Дальрыбвтуза примут участие в мероприятиях IX Восточного экономического форума, который пройдет во Владивостоке 3-6 сентября. Делегация представит модель генератора кислорода на основе микроводоросли Chlorella vulgaris. Ранее, в сентябре 2023 г., эта разработка уже была продемонстрирована на научно-образовательном форуме Fishery Skills в Санкт-Петербурге, где вызвала большой интерес, сообщили Fishnews в пресс-службе вуза.

Генератор способен восстанавливать необходимый баланс содержания кислорода в воздухе в домашних, офисных и производственных помещениях. Устройство в ходе естественного процесса фотосинтеза производит кислород, снижает содержание углекислого газа в помещении, фильтрует фенолы и формальдегиды. Этим он выгодно отличается от существующих устройств для улучшения качества воздуха, утверждают в пресс-службе.

«Представленное на выставке решение также может быть масштабировано с бытового предназначения до решения более глобальных задач промышленного сектора экономики», — подчеркнул проректор Дальрыбвтуза Павел Пастухов.

Fishnews

Россия. ДФО. СЗФО > Рыба. Экология. Образование, наука > fishnews.ru, 30 августа 2024 > № 4693675

Юные исследователи представили уникальные ИИ-проекты в Санкт-Петербурге

Александр Фейст

В Санкт-Петербурге завершилась работа третьей летней школы по искусственному интеллекту (ИИ) для молодых ученых. В этом году ее организаторами выступили Институт искусственного интеллекта AIRI и Передовая инженерная школа ИТМО.

В конкурсном отборе приняли участие 946 человек из более чем 10 регионов страны, а 80 финалистов провели 10 дней с ведущими учеными из AIRI, ИТМО, МФТИ, ВШЭ, Сколтеха, Лаборатории искусственного интеллекта Сбера и других авторитетных научно-исследовательских организаций и вузов.

Миссия школы - популяризация ИИ-технологий и подготовка нового поколения специалистов в этой области, крайне востребованных научно-исследовательскими институтами и отраслевыми компаниями уже сейчас. Программа состояла из лекций, семинаров, карьерных консультаций и практических задач по шести наиболее востребованным направлениям в области ИИ, включая мультимодальность, генеративный ИИ в промышленности и химии, а также робототехнику. Такая быстроразвивающаяся сфера требует постоянного обновления учебных программ: в 2024 году участники впервые занялись изучением доверенного ИИ, безопасных интеллектуальных систем и кибербезопасности.

"Развитие новых методов и технологий в сфере ИИ значительно опережает процесс подготовки полномасштабных учебных программ, - отметил д.ф.-м.н., профессор РАН, гендиректор AIRI и профессор Сколтеха Иван Оселедец. - Чтобы принять решение о продолжении карьеры в науке после вуза, студенты должны общаться с состоявшимися исследовательскими коллективами, видеть перед собой карьерные перспективы и знать, где они смогут применить полученные знания. Летние школы - востребованный формат, который критически важен в процессе подготовки научных лидеров внутри страны. Мы проводим школу уже в третий раз и рады, что такие организации, как ПИШ ИТМО и Лаборатория ИИ Сбера принимают решение поддержать нашу инициативу".

В финале программы участники под руководством кураторов представили научному комитету 25 исследовательских проектов. Среди предложенных тем были как поисковые работы в области анализа внутренних представлений мультимодальных моделей, так и практические исследования. В их число вошли проект по выявлению аномалий электрических показаний промышленных электродвигателей и целых три вариации исследования молекул с использованием различных типов ИИ-моделей. В прошлые годы мероприятия школы прошли на федеральной территории "Сириус" и в Казани.

Россия. СЗФО. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693462 Иван Оселедец

Отечественные банки привлекают клиентов кешбэком в рублях

Михаил Курбатов

Программы лояльности российских банков становятся все интереснее для россиян. Если раньше кешбэк за покупки по картам начислялся в виде различных бонусов, то сегодня все больше кредитных организаций возвращают клиентам "живые" деньги.

Отличие нового подхода в первую очередь в том, что рубли можно потратить на что угодно, в то время как бонусы, как правило, лишь на продукцию или услуги банковских экосистем или их партнеров.

"Выплата бонусами вместо рублей обычно заставляет клиента совершить "ритуальные танцы" для получения реальной выгоды, - пояснил "РГ" старший директор по банковским рейтингам "Эксперт РА" Иван Уклеин. - Например, банки стремились таким образом поддержать кросс-продажи в своих экосистемах (стимулировали клиента потратить бонусы на такси, каршеринг, доставку еды или на определенном маркетплейсе)".

Получается, что, переходя к начислению кешбэка рублями, банки делают шаг навстречу клиентам. По словам аналитика ФГ "Финам" Игоря Додонова, именно владельцам карт кредитных организаций прежде всего выгоден такой подход. "Для банков же более выгодным с точки зрения затрат является неденежный кешбэк, поскольку полученные баллы используются клиентами, как правило, не полностью, а конвертация их в рубли часто происходит с определенным дисконтом", - отметил в разговоре с "РГ" эксперт.

Программы лояльности есть у многих банков, но выплату кешбэка в рублях предлагают не все. Условия довольно схожи - клиент сам выбирает несколько категорий с кешбэком. Среди них у крупнейших банков встречаются такие категории, как "АЗС", "канцтовары", "супермаркеты", реже - категория "на все покупки", возврат по которой составляет от 0,5-1 процента для обычных клиентов и 1,5-2 процента для премиальных. Конечно, есть лимит начисления кешбэка - от 2 до 5 тысяч рублей по обычным картам.

Категории на выбор

Пример нового подхода - программа лояльности ВТБ, перезапуск которой состоялся в мае этого года. Теперь банк возвращает кешбэк рублями, а не бонусами.

"Путь к получению выгоды значительно сократился. Сколько и за что будет начислено вознаграждение за покупки сразу видно в ВТБ Онлайн в специальном разделе. Кешбэк возвращается на счет в рублях, их можно потратить на любые покупки или перевести на накопительный счет. Теперь клиентам банка не надо заходить в отдельное приложение, выбирать товары в каталоге программы или конвертировать бонусы. Достаточно выбрать категории, совершать в них покупки в течение месяца, и до 20-го числа следующего месяца кешбэк зачислится сразу на счет автоматически и в рублях", - прокомментировал начальник управления "Программы лояльности" банка ВТБ Роман Синенко.

Клиенты самостоятельно выбирают три категории для начисления кешбэка, зарплатные клиенты - четыре, список обновляется ежемесячно. Кроме того, теперь уровень кешбэка выше - до 25 процентов рублями в выбранных категориях вместо прежней фиксированной ставки в 2-4 процента. Чем больше клиентов банка в одной семье, тем больше категорий получится выбрать. Например, 10 категорий будет доступно для семьи из трех человек - 4 у зарплатного клиента, 3 у супруга или супруги и еще 3 у совершеннолетнего ребенка. Также начисления по выбранным категориям распространяются на транзакции по дополнительным картам, уточнил Роман Синенко.

Банки тратят значительные средства на выплату кешбэка и рассматривают это как долгосрочные инвестиции в лояльность своих клиентов

Получателям пенсии в рамках программы всегда доступна к выбору категория "аптеки". У клиентов со сбережениями от 50 тысяч рублей категории с кешбэком улучшаются. По обычной карте ежемесячно можно вернуть кешбэк в размере до 3000 рублей, по карте "Привилегия" - до 30 тысяч.

Переход с плюсом

Программа лояльности ВТБ станет приятным бонусом для его новых клиентов, в том числе для тех, кто переходит туда в рамках интеграции с "Открытием". Розничные клиенты банка получили персональные уведомления с предложением онлайн-перехода в ВТБ через интернет-банк или мобильное приложение. Онлайн-переход, как и перевод средств, идет в полностью защищенных дистанционных каналах или при личном присутствии в офисе.

"В процессе запуска онлайн-перехода мы исходили прежде всего из принципа, чтобы клиент, не потратив много времени, продолжил пользоваться привычными ему сервисами, но с еще большей выгодой, - рассказал "РГ" руководитель по работе с клиентской базой и программой лояльности банка "Открытие" Сергей Исаев. - Опцию перевода в своих офисах мы также сохранили для тех клиентов, которым привычно обслуживаться в банковских отделениях, но сделали ее в разы быстрее. В ходе онлайн-перехода клиентам доступны индивидуальные предложения, в том числе кешбэк по дебетовым и кредитным картам - до 25 процентов рублями в выбранных категориях, а также повышенные ставки по депозитам и накопительным счетам".

Получателям пенсий и социальных выплат предлагаются надбавки за перевод зачислений в ВТБ. Владельцы кредитных карт "Открытия" с задолженностью могут рефинансировать их в ВТБ, получив новый льготный период до 200 дней и максимальный кешбэк до 10 тысяч рублей в зависимости от суммы переведенного долга. Клиенты с активным премиальным статусом станут владельцами пакета услуг "Привилегия" с годовым бесплатным обслуживанием. Причем им не потребуется перевыпускать уже существующие дебетовые и зарплатные карты при онлайн-переходе", - уточнил Сергей Исаев.

Инвестиции в лояльность

Обновляя условия программ лояльности, российские банки ориентируются на пожелания клиентов. Согласно опросу ВТБ и банка "Открытие", большинство россиян (68 процентов) предпочли бы даже меньший по размеру кешбэк рублями, чем повышенный, но бонусами. Также для 54 процентов респондентов возможность конвертировать вознаграждение в рубли - наиболее приоритетный критерий для выбора программы лояльности. И уже потом пользователи обращают внимание на остальные возможности: 20 процентов - на широкий набор товаров и услуг, на которые можно потратить вознаграждение, 14 процентов - на срок действия бонусов, 12 процентов - на их величину.

Несмотря на то что кешбэк рублями требует от банков больших затрат, российские кредитные организации готовы выделять деньги на такие цели - в первую очередь это инвестиция в лояльность на долгосрочную перспективу. По оценке Frank RG, в 2023 году отечественные банки потратили на вознаграждение клиентов 286 миллиардов рублей. Это на 54,6 процента больше, чем в 2022-м (185 миллиардов). В 2021-м эта статья расходов составляла 141 миллиард рублей, в 2020-м - 114 миллиардов. В этом году тенденция продолжается. К примеру, ВТБ в 2024-м увеличил инвестиции в развитие программы лояльности в 1,8 раза. Также банки продолжают наращивать долю карт с такими программами. По итогам 2023 года в совокупном портфеле российских кредитных организаций она составила 70 процентов против 56 процентов в 2021-м.

Рост затрат на программы лояльности связан с общим ростом конкуренции банков за розничных клиентов, считает Игорь Додонов. Этому способствовали и недавние законодательные изменения, в результате которых вырос лимит на переводы самому себе в другие банки, а значит, усилилась конкуренция за клиента.

"Не последнюю роль в улучшении условий по кешбэку играет и продолжающееся увеличение популярности некарточных платежных инструментов, прежде всего СБП, которые оттягивают на себя часть оборота по картам. Так что, думаю, банки будут предлагать все более выгодные условия по программам лояльности, в том числе переходить на кешбэк напрямую в рублях", - отметил эксперт.

По словам Ивана Уклеина, дебетовые карты с кешбэком выгодны для банка и позволяют относительно недорого привлечь качественных клиентов. "Программы лояльности могут быть составлены таким образом, что даже "прямая" экономика от полученного интерчейнджа (комиссия, которую банки выплачивают друг другу за совершение безналичных расчетов. - Прим. ред.) по большинству клиентов будет положительной. Но даже в случае убыточности этого отдельно взятого продукта пользование дебетовой картой и мобильным приложением показывает банку транзакционную активность клиента. Ее анализ позволяет максимально адресно предложить кросс-продукты (кредитные карты, депозитные, страховые продукты и т. д.), что поддерживает не только маржу банка, но и смежные или дочерние бизнесы кредитной организации", - подытожил эксперт.

Россия > Финансы, банки > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693461

Федеральному проекту "Чистый воздух" добавили направления

Александр Фейст

Премьер-министр Михаил Мишустин подписал постановление, расширяющее перечень направлений, которые могут финансироваться за счет средств федерального бюджета, выделенных на реализацию федерального проекта "Чистый воздух". Об этом сообщается в телеграм-канале правительства России.

С момента вступления в силу нового правительственного постановления эти средства также могут расходоваться на закупку, установку и монтаж в жилых домах твердотопливных котлов с автоматической подачей термоугля и пеллет - эти виды топлива экологически безопасны и характеризуются высокой теплоэффективностью.

По данным портала Министерства природных ресурсов и экологии РФ, по состоянию на начало июля 2024 года объем финансирования данного проекта составляет 57,5 млрд рублей. Основные мероприятия, заложенные в федпроект, - модернизация и капремонт объектов ТЭК и перевод транспорта на экологичное топливо.

Запущенный с 2019 года федеральный проект "Чистый воздух" изначально реализуется в Братске, Красноярске, Липецке, Магнитогорске, Медногорске, Нижнем Тагиле, Новокузнецке, Норильске, Омске, Челябинске, Череповце и Чите. Но в 2023 году правительство решило дополнить этот перечень, добавив в него 29 населенных пунктов 16 регионов страны. Большинство из них расположено на Дальнем Востоке и в Сибири.

Россия > Экология. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693460

Сокращение выбросов СО2 требует международного обмена опытом

Квон Чунг Рае (лауреат Нобелевской премии мира и экс-советник генерального секретаря ООН по вопросам изменения климата)

Все страны, ставшие на путь устойчивого развития, сталкиваются с очень похожей проблемой - их энергосистемы до сих пор не прошли необходимую трансформацию. Они по-прежнему основаны на ископаемом топливе - угле, газе и нефти. Успешно перейти на новую систему мешает слишком высокая стоимость таких изменений. Многие государства не могут позволить себе такие расходы.

Приходится констатировать, что большинство стран по всему миру не вносят существенного вклада в обеспечение углеродной нейтральности. В прошлом году в Дубае на 28-й Конференции сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата (COP28) был проведен глобальный анализ за последние пять лет - с 2018 по 2023 год. Эксперты дискуссионной площадки оценивали усилия государств - членов организации. Вывод был предельно ясен - большинство не выполняет взятые на себя обязательства. Таким образом, мы не в состоянии достичь общих целей по сокращению выбросов углекислого газа.

Что касается РФ, то она занимает четвертое место по абсолютному объему выбросов после Китая, США и Индии. В этом контексте крайне важно, что Россия уже взяла на себя обязательство достичь углеродной нейтральности к 2060 году, а также пообещала сократить выбросы к 2030 году на 25-30 процентов. Но на самом деле она уже почти это сделала. По сравнению с уровнем 1990 года Россия уже уменьшила выбросы на 24%. Сейчас они намного ниже, чем в советские времена. Таким образом, до 25 процентов не хватает одного процента.

Россия практически выполнила цель по сокращению выбросов СО2, поставленную на период до 2030 года. Это один из лучших результатов по всему миру

Главный вопрос - чем все страны могут способствовать переходу с ископаемого топлива на экологически чистые источники энергии? Как сделать это быстро, экономично и продуктивно, без непозволительных затрат и обременений, создающих слишком большую нагрузку на экономику? Ответить на них самостоятельно, как показывает практика, не может ни одна страна мира. А значит, решать эти проблемы нам в любом случае придется сообща.

Сейчас это очень большая проблема, если учесть, что большинство стран, обеспечивая свои потребности в энергоресурсах, в первую очередь ищут самую низкую цену - поэтому они не могут отказаться от ископаемого топлива как от самого дешевого варианта.

Значительная доля общего загрязнения воздуха происходит из-за крупных городов. В этом нет ничего удивительного, учитывая, что их население составляет около 60% жителей нашей планеты. Соответственно, городские выбросы вредных веществ в атмосферу составляют около 70%, а в мегаполисах эта цифра еще выше. Если мы сможем создать успешную модель углеродосберегающего, экологически устойчивого города, то это внесет большой вклад в достижение глобальной углеродной нейтральности. Важно понимать, что создать необходимые технологии и инструменты управления в рамках одной страны невозможно - поэтому крайне важно организовать качественный межгосударственный трансферт экотехнологий и управленческих практик между развивающимися странами.

Некоторые мегаполисы качественно прорабатывают планы устойчивого расширения перед запуском таких проектов, но другие - становятся источником проблем. Москва, как лучший российский пример внедрения передовых экологичных практик, представляет собой очень хорошую модель для подражания из-за качества воздуха и воды, а также уровня безопасности, санитарии и транспортной инфраструктуры. Кроме того, более 50% территории города занимают зеленые насаждения. С точки зрения качества жизни и предоставляемых услуг столица России является одним из самых успешных мегаполисов по сравнению с Бангкоком, Нью-Дели, Куала-Лумпуром, Сан-Паулу или другими крупными агломерациями. Поэтому Россия может поделиться с другими крупными городами развивающихся стран многими технологиями и практиками, особенно со странами - участниками БРИКС. С другой стороны, РФ было бы полезно импортировать другие успешные практики по обращению с бытовыми отходами и ограничению использования неперерабатываемого пластика.

Чтобы такие обмены опытом совершались на постоянной основе и вне влияния изменчивой глобальной политики, важно проводить экспертные форумы в странах - участницах международных объединений, фокусирующихся на достижении целей устойчивого развития. Существует множество перспективных глобальных и региональных площадок для сотрудничества и обмена знаниями - например, на базе ООН, Ассоциации государств Юго-Восточной Азии или Шанхайской организации сотрудничества. Также существует Глобальная платформа для обмена знаниями в области "зеленого роста". В Москве ежегодно проводится форум БРИКС "Облачный город".

Стоит отметить, что углеродная нейтральность не может быть достигнута только правительством и бизнесом. Эта концепция должна быть поддержана потребителями. Есть граждане, которые добровольно готовы платить больше, покупая переработанную продукцию, чтобы внести свой вклад в защиту экологии. И наша задача - расширить возможности такого добровольного рынка, сделав экологичное потребление в развивающихся странах массовым явлением вне зависимости от уровня доходов населения.

Вместе с тем необходимо изменить саму методику подсчета выбросов CO2, сделав ее более справедливой. Сейчас мы учитываем только производственные загрязнения, упуская из виду потребление самих товаров в регионах их использования. Из-за этого европейские страны считают, что за последние три десятилетия они значительно сократили выбросы CO2. Однако они импортируют большую часть товаров из Китая и других развивающихся стран.

Международные форумы помогают обмениваться лучшими мировыми практиками устойчивого развития

Впрочем, решая общие проблемы устойчивого развития и рассматривая различные примеры и практики, не стоит указывать пальцем на конкретные страны, обесценивая их даже сравнительно небольшие достижения. Вместо этого нам следует сосредоточиться на эффективной трансформации энергетики и достижении консенсуса.

Россия. ООН. ЦФО > Экология. Образование, наука > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693459 Квон Чунг Рае

У России есть все возможности для эффективного развития "зеленой" повестки

Денис Гонтарь

Почему важно следить за экосистемами и повышать плату за вредное воздействие на окружающую среду? Для чего нужны карбоновые полигоны? Достаточно ли нормативных документов для реализации ESG-стратегий? Как российский бизнес участвует в экологических программах? Каких климатических изменений ждать? Ответы на эти и другие вопросы в эксклюзивном интервью "РГ" дал член-корреспондент РАН, научный руководитель Института водных проблем Российской академии наук Виктор Данилов-Данильян.

Виктор Иванович, буква E в современной ESG-стратегии не просто так стоит на первом месте. Сегодня бизнесу и государству жизненно необходимо уделять особое внимание экологии, чтобы следовать концепции устойчивого развития. Как в целом себя чувствуют экосистемы?

Виктор Данилов-Данильян: У нас огромная территория - больше 17 млн квадратных километров. Поэтому экосистемы в разных регионах чувствуют себя по-разному. Необходимо рассматривать каждый конкретный случай отдельно. В развитых районах с развитой промышленностью, сельским хозяйством и высокой плотностью населения дела по понятным причинам обстоят не очень хорошо.

Однако стоит учитывать, что три четверти нашей территории все же не подвергается чрезмерному антропогенному воздействию. Хотя, конечно, они испытывают на себе негативное влияние человека.

Это общая тенденция. Если смотреть глобально, то на нашей планете не осталось нетронутых участков. Здесь работа идет, к сожалению, по всем фронтам - от атмосферы до океанского дна. В России около сотни городов, где состояние воздуха нельзя признать удовлетворительным.

Своя "зеленая" повестка есть практически у каждой крупной компании. На ваш взгляд, такие программы - реальность или фикция?

Виктор Данилов-Данильян: Несомненно, есть компании, которые разрабатывают и реализуют серьезные природоохранные проекты. Взять, к примеру, "Норникель", который сегодня разрабатывает дорогостоящую и, главное, экологически эффективную программу. Ее задача - свести к минимуму загрязнение сернистым газом. Это серьезный проект, для которого важны инновационные решения, деньги, концентрация рабочих рук.

Я смотрел соответствующие проектные материалы. Могу сказать, что там даже в некотором роде перестарались. Серу нужно нейтрализовывать, для этого требуется много извести. Поэтому разрабатывается карьер по ее добыче. Естественно, там скапливается внушительный объем карьерных вод, которые перед сбросом нужно очищать. По нормативам можно было обойтись одной стадией, однако компания заложила в проект два этапа очистки, поскольку заботится об экологии. Это заслуживает уважения.

Однако для некоторых фирм "зеленая" повестка является очередной галочкой в отчете. Негативных примеров, к большому сожалению, хватает.

Российский бизнес не стоит в стороне и успешно разрабатывает собственные экопрограммы

В нашей стране также действуют Стратегия социально-экономического развития с низким уровнем выбросов парниковых газов до 2050 года, Климатическая доктрина и целый ряд других документов, призванных снизить вредное воздействие на окружающую среду. Помогают ли они улучшить ситуацию с экологией?

Виктор Данилов-Данильян: Климатическая доктрина - вполне рабочий документ, за которым должны идти конкретные меры. Одной из них является, например, работающая у нас система карбоновых полигонов. Но выполнение любой программы, равно как и ее разработка, должны жестко контролироваться. Только тогда нормативы могут эффективно работать на сохранение экологии и не превращаться в фикцию.

Так, в части проекта оздоровления Волги предполагалась научно-исследовательская работа по диффузному загрязнению. На него приходится примерно 60 процентов от общего негативного воздействия на водные объекты. Это в полтора раза превышает показатели загрязнения от сточных вод. Есть отдельные участки, где диффузное загрязнение составляет до 90 процентов. Результаты таких исследований необходимо внедрять в действующие программы оздоровлений наших рек, озер и морей.

Наши водные объекты больше всего страдают от крупных производств. Как можно снизить это негативное воздействие?

Виктор Данилов-Данильян: Необходимо обратить особо пристальное внимание на диффузное загрязнение. Да, есть мероприятия по совершенствованию оросительных систем или нормированию использования пестицидов и минеральных удобрений, которые в процессе сокращают диффузное загрязнение. Но это именно побочный результат.

Кстати, уровень точечного (через трубы) загрязнения в нашей стране постепенно снижается, что хорошо. Его намного проще контролировать, поскольку, грубо говоря, можно повесить датчик на конкретную трубу, который в автоматическом режиме будет контролировать объем стоков и концентрацию вредных веществ в них.

Нужно также повысить плату за сбросы загрязняющих веществ в водные объекты. Сегодня она в 50 раз ниже, чем в развитых странах, и в десять раз ниже, чем в Беларуси и Казахстане.

Да, конечно, нужно щадить наш бизнес, поскольку ему сейчас трудно, но не в ущерб экологии. Эта помощь должна оказываться другими способами. Социально значимым или оборонным предприятиям теоретически можно доплачивать за каждый произведенный продукт при повышении платы за негативное воздействие на окружающую среду. Такая схема стимулировала бы бизнес сокращать вредные выбросы и одновременно наращивать объемы производства. Это и есть эколого-экономическое регулирование. Пока же плата за загрязнение не выполняет функцию регулирования.

Сегодня в России работают 18 карбоновых полигонов, которые помогают ученым изучать процессы выделения и поглощения парниковых газов. Насколько эффективны эти проекты?

Виктор Данилов-Данильян: Карбоновые полигоны необходимы, чтобы получить достаточно точное представление о поглощении и эмиссии парниковых газов. Речь идет в первую очередь о процессах депонирования углерода.

На обширной территории России есть достаточное количество экосистем, которые способны это делать. Прежде всего, это наши таежные леса и болота.

В тропиках, конечно, леса тоже поглощают углекислый газ, но там вся продуцируемая биомасса быстро разлагается, после чего углерод снова превращается в CO2 за счет процессов окисления, гниения и распада. И все летит обратно в атмосферу. Получается замкнутый круг, поэтому в тропиках мы наблюдаем практически нулевой баланс по парниковым газам.

В России плата за сброс вредных веществ в водоемы в 50 раз ниже, чем в развитых странах

А наши таежные леса именно депонируют углерод: они не просто поглощают, но и сохраняют его в минерализованном виде в почве.

Это очень важная работа, значение которой выходит далеко за пределы одной страны. Необходимо, чтобы государства договорились, как считать эти показатели и учитывать их в международной экологической повестке.

Россия, по понятным причинам, вносит в эту работу весомый вклад за счет своей огромной территории. Если условный Люксембург сократит выбросы или депонирует углерод, то в глобальном смысле мы вряд ли что-то почувствуем. Если это сделает Россия, то масштабы и эффект будут совершенно иные, это почувствуют все.

В последнее время наша страна страдает от сильных паводков и наводнений. Достаточно вспомнить апрельские события в Оренбургской и Курганской областях. Связано ли это с климатическими изменениями?

Виктор Данилов-Данильян: Усиление и учащение стихийных бедствий - одно из проявлений климатических изменений. Господствующая тенденция такова: в регионах, где наводнения были регулярными, они будут происходить чаще и сильнее. С засухой - схожая история. Климат в целом сильно разбалансирован и стал, как говорят климатологи, нервозным. Достаточно вспомнить недавнее наводнение в Арабских Эмиратах - в регионе, который был к нему совершенно не готов.

Паниковать не стоит. Просто этим явлениям нужно уделять больше внимания, более квалифицированно выполнять все необходимые защитные мероприятия, следить за теми же дамбами, чтобы не допустить повторения ситуации в Орске. Ведь необходимая технологическая база у нас есть. Кроме того, всегда можно заказать соответствующую НИР, чтобы на компьютерных моделях проверить, будет работать проектируемое сооружение или нет.

После фактического разрыва отношений с Западом Россия теоретически перестала быть частью системы трансграничного углеродного регулирования. Хватает ли у нас своих инструментов для соответствующей мотивации бизнеса?

Виктор Данилов-Данильян: Многие зарубежные компании до разрыва связей с коллективным западом отказывались приобретать у нас как неэкологичные продукты, так и товары, изготовленные при помощи неэкологичных технологий.

Например, финны и шведы не покупали лес, вырубленный там, где его лучше было бы оставить. Существовала международная сертифицирующая организация, которая за этими процессами следила и выдавала разрешения. Сейчас подобную систему пытаются реализовать на национальном уровне. Это очень важная работа, и я надеюсь, что она даст положительные результаты.

В современной экономике важно учитывать экологические устремления Китая, который очень серьезно относится к охране окружающей среды. Поднебесная занимает первое место в мире по индексу скорректированных чистых инвестиций - показателю, заменяющему ВВП для учета экологического и природно-ресурсного факторов.

Надеюсь, что политику, для которой в том числе создавались карбоновые полигоны, продолжат. Она, скорее всего, на некоторое время перестанет быть глобальной и будет осуществляться в рамках БРИКС и ШОС. Мы же продолжим способствовать развитию экологической составляющей в политике этих важнейших структур.

Национальные цели

Работа по сохранению водных ресурсов в России ведется в том числе в рамках пятилетнего нацпроекта "Экология", завершающегося в конце 2024 года. Он включает в себя 10 федеральных проектов и пять крупных направлений: отходы, воздух, вода, экотехнологии и биоразнообразие. Один из федпроектов называется "Чистая вода" и предполагает масштабные работы по улучшению состояния водных объектов - на его исполнение было заложено 17,8 миллиарда рублей. Но в процессе реализации проектов "Оздоровление Волги" и "Сохранение уникальных водных объектов" плановый бюджет был превышен. К началу 2024 года властям удалось обеспечить чистой водой 88,6 процента россиян, причем в городах этот показатель и вовсе составил 94,9 процента.

Россия > Экология. Образование, наука > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693458 Виктор Данилов-Данильян

Алесь Карлюкевич: Дружба - художественная. И самая искренняя!

Михаил Визель

С 4 по 8 сентября в "Экспоцентре" на Краснопресненской набережной пройдет 37-я Московская международная книжная ярмарка, и одновременно с ней - Московская международная детская книжная ярмарка. По традиции, самое деятельное участие в обеих ярмарках примут белорусские литераторы, которых связывают давние дружеские и творческие отношения с российскими коллегами - причем не только столичными, но и региональными, в том числе национальными. Об этом - наш разговор с председателем Союза писателей Беларуси Алесь Карлюкевичем.

Алесь Николаевич, популярный в советское время лозунг "Дружба народов - дружба литератур" по-прежнему актуален для белорусских писателей?

Алесь Карлюкевич: Время, конечно, сейчас не лозунговое… Хотя идеология за приведенными вами словами стоит понятная и важная. Не буду ворошить страницы минувших десятилетий и пересказывать то, что уже вписано в историю дружбы белорусской литературы с литературами разных народов России. У истоков той дружбы - Расул Гамзатов и Кайсын Кулиев, Давид Кугультинов и Мустай Карим… Они дружили с Петрусем Бровкой, Максимом Танком, Аркадием Кулешовым… Книги поэтов Северного Кавказа, писателей Поволжья, антологии национальных литератур выходили в Минске в переводе на белорусский язык. Проходили Дни литератур народов России в Белорусской ССР… Но мы и сегодня следим, знаем, как развивается художественное слово в Казани и Йошкар-Оле, Чебоксарах и Уфе, Грозном и Махачкале…

Можете рассказать о конкретных творческих инициативах?

Алесь Карлюкевич: Мы в Союзе писателей Беларуси попробовали выстроить связи с российскими коллегами следующим образом. Первое и очень важное направление - живые встречи, контакты, участие в региональных книжных выставках. Международные круглые столы писателей Беларуси и России. Министерство информации Беларуси и Союз писателей Беларуси, Издательский дом "Звязда" и издательство "Мастацкая літаратура" учредили международный круглый стол. Его общее название иногда корректируется, но общая идея остается неизменной - "Художественная литература как путь друг к другу".

За полтора десятилетия в Минске и других городах в формате такого круглого стола на днях белорусской письменности побывали писатели Удмуртии, Кабардино-Балкарии, Татарстана, Чувашии, Калмыкии, Дагестана… Поэты из этих регионов не только с докладами выступали, но и свои стихи читали; на своих родных языках, а главное - на русском, понятном для всех. А в дни традиционной Минской международной книжной выставки-ярмарки мы проводим международный симпозиум "Писатель и время". Когда планируем программу этих встреч, оставляем какое-то время и на выступления литераторов из России в университетах, библиотеках Минска. Поверьте, впечатления у студентов, преподавателей, всех тех, кто приходит послушать гостей, самые яркие.

Наверное, такие проекты не проходят бесследно?

Алесь Карлюкевич: Да. И это второе направление… В ходе знакомства мы определяем программу перевода поэзии и прозы наших друзей. Уже и конкретная издательская программа сформировалась: за последние годы издали семь книг в серии "Сябрына: поэзия народов России". Увидели свет на белорусском сборники чувашских поэтов Миши Сеспеля, Валерия Тургая, Юрия Семендера, народного поэта Татарстана Роберта Миннулина, народного писателя Удмуртии Вячеслава Ар-Серги, чеченского поэта Адама Ахматукаева; коллективный сборник, представляющий поэзию 14 национальных литератур России.

Переводчики работают с оригиналами?

Алесь Карлюкевич: К сожалению, нет. Основой для нас служат переводы на русский - и художественные, и подстрочные. Кроме серии, вышли и отдельные книги: калмыка Эрдни Эльдышева, народного поэта Татарстана, лауреата Государственной премии Российской Федерации Рената Харриса. А в газете "Літаратура і мастацтва" ("Литература и искусство"), в журналах "Полымя", "Маладосць", газете "Звязда" напечатаны десятки поэтических подборок, рассказы башкирских писателей, таких как Зульфия Ханнанова, Лариса Абдуллина, Айгиз Баймухаметов. Опубликованы поэты и прозаики Дагестана - Анварбек Култаев, Марат Гаджиев, Шамиль Лутов, Миясат Муслимова, писатели Чеченской Республики - Адам Ахматукаев, Петимат Петирова. Особенно хочется сказать о Луле Куни (Луле Жумалаевой), которая сама дала слово на страницах чеченского журнала многим белорусским авторам, опубликовала статьи о наших классиках Максиме Богдановиче и Рыгоре Бородулине… К сожалению, пять лет назад она ушла из жизни.

То есть "обратная связь" существует, современную белорусскую литературу в регионах России знают?

Алесь Карлюкевич: Только что вышла антология современной белорусской литературы в Башкортостане. Представлены несколько десятков авторов, включая почетного председателя Союза писателей Беларуси Николая Чергинца, которому указом президента республики Беларусь присвоено звание "народный писатель Беларуси".

Кстати, с башкирами у нас особо прочные связи. Благодаря инициативности, настойчивости, творческой энергии председателя Союза писателей республики Башкортостан Айгиза Баймухаметова в Минске и Минской области прошли Дни башкирской литературы. У Национальной библиотеки Беларуси в Писательском парке мы посадили дерево в честь классика башкирской литературы Хадии Давлетшиной. Первая башкирская женщина-романистка, она приезжала со многими своими коллегами на пленум Союза советских писателей СССР в Минск в 1936 году. Тогда в столице нашей республики прошел и вечер башкирской поэзии. Так что, как видите, связи действительно давние...

Кстати, не все помнят, что учредительный съезд Союза писателей Белорусской ССР прошел в Минске раньше общесоюзного московского, 8 - 14 июня 1934 года - 90 лет назад. С юбилеем белорусских литераторов поздравил президент Республики Беларусь Александр Лукашенко.

Но если вернуться от прошлого к настоящему - белорусские литераторы благодарны Салиху Гуртуеву за то, что в Нальчике вышло три книги с произведениями наших писателей. Мы признательны чеченскому переводчику Адаму Ахматукаеву, опубликовавшему в Грозном в переводе на свой родной язык "Сонеты" Янки Купалы и произведения других белорусских классиков и современников.

А что касается "Сонетов", то мы все объединились в одну творческую команду и недавно в Минске увидел свет сборник этого цикла стихотворений Купалы в переводе на чувашский, чеченский, табасаранский, шорский языки. На русский новый перевод осуществил главный редактор "Литературной газеты" Максим Замшев. Сейчас готовим похожую книгу Якуба Коласа с переводами стихотворения "Родные образы".

Вы говорите про мэтров. А как молодежь участвует в ваших межнациональных проектах?

Алесь Карлюкевич: Мы признательны Постоянному комитету Союзного государства Беларуси и России за проведение яркого, значимого конкурса на лучший рассказ, позволяющего объединить молодых авторов. География участников самая широкая! И в соработничестве с Союзом писателей России мы постоянно выделяем молодежную тему. Во многом здесь помогает инициатива наших региональных организаций. Гомельские литераторы дружат с писателями Брянска, Ростова, других областей и краев. Председатель Гомельского областного отделения Союза писателей Беларуси, а сейчас еще и депутат Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь Владимир Гаврилович и праздник в Гомеле придумал особенный - "Славянские литературные дожинки". Само его название - общее: так назывался у древних славян обряд завершения жатвы.

Кстати, в Минске работают и переводчики поэзии народов России на русский язык. Пожалуй, самый авторитетный среди них - Анатолий Аврутин, переводчик Расула Гамзатова, а также недавно ушедшего из жизни яркого аварского поэта Магомеда Ахмедова.

Свои переводы стихотворений аварских классиков Анатолий Юрьевич читал на вечере, который мы провели в минском Доме литератора к 100-летию Расула Гамзатова. Лейтмотивом этой эмоциональной встречи было утверждение дружбы наших народов, дружбы наших литератур - белорусской, русской, многонациональной российской литературы.

Полная версия на портале ГодЛитературы.РФ.

Россия. Белоруссия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693457 Алесь Карлюкевич

Почему Театр им. Пушкина откроет новый сезон в Вахтанговском

Наталья Соколова

Мадам Рубинштейн выйдет на сцену Театра имени Вахтангова. Да, со 2 сентября Театр им. Пушкина откроет юбилейный, 75, сезон на сцене Театра имени Вахтангова. Там покажут шесть самых ярких постановок. Почему театр открывает сезон не в родных стенах, "РГ" рассказал художественный руководитель Театра им. Пушкина Евгений Писарев.

"В прошлом году мы приступили к масштабному ремонту, что побудило нас открывать новый сезон на других площадках, - отметил он. - Это решение позволило не прерывать деятельность на весь сезон и не переезжать в другое здание. Этим летом работы продолжились, и сейчас на сцене Театра Пушкина устанавливается новое световое и звуковое оборудование - процесс, требующий достаточно длительного времени. В связи с этим Театр Вахтангова вновь протянул нам дружескую руку помощи, и юбилейный сезон мы откроем на их сцене. В этом году мы представим зрителям, в том числе, новые постановки, которые не были показаны в Театре Вахтангова. Это, несомненно, может привлечь к нам новую аудиторию, чему мы всегда рады. Кроме того, это очень интересный опыт".

Стартуют 2 сентября спектаклем "Мадам Рубинштейн" с неподражаемой Верой Алентовой в главной роли. Хелена Рубинштейн - царица косметической империи, остра на язык, строга, даже к самой себе. Но зритель узнает немало подробностей ее личной жизни, где было место и настоящей любви.

В личной жизни мадам Рубинштейн было место сводящему с ума одиночеству и настоящей любви

3 и 4 сентября - "Зойкина квартира" с еще одной звездой театра Александрой Урсуляк. Живая музыка, чувственные танцы, красивые наряды, смена эпох, слом времен. Как выжить человеку, где искать спасение - вопросы, актуальные не только сто лет назад.

6 и 7 сентября - яркая премьера прошлого сезона - спектакль "Космос" с Викторией Исаковой в главной роли. Пьеса Алексея Житковского о мечте, встретившейся с унылой правдой жизни.

8 сентября - "Семейка Краузе" - современная детективная комедия рассказывает, как можно с улыбкой справляться с любыми неожиданностями, которые преподносит жизнь.

А 9 сентября дадут "Ложные признания" - тонкую, стильную интригующую французскую комедию с Викторией Исаковой в главной роли, о том, как сложно отличить настоящую любовь от искусной подделки.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693456

Кадры играют всё

Кто возглавил Госоркестр им. Светланова и Госхор им. Свешникова

Мария Бабалова

На старте нового театрально-концертного сезона Министерство культуры РФ объявило о значимых кадровых решениях, которых ждали давно. Руководителями Госоркестра и Госхора стали дирижеры, зарекомендовавшие себя как одни из самых интересных и востребованных музыкантов своего поколения, - Филипп Чижевский и Екатерина Антоненко.

Филипп Чижевский занял пост худрука Государственного симфонического оркестра имени Светланова, остававшийся вакантным с марта 2022, когда до истечения контракта коллектив покинул Василий Петренко, проработавший с оркестром менее сезона. Выпускнику Московской консерватории Чижевскому 39 лет, и он стал одним из самым молодых руководителей за всю 88-летнюю историю Госоркестра.

К своим юным по дирижерским меркам годам Филипп Чижевский - весьма титулованный музыкант: двукратный лауреат премии "Золотая маска" в номинации "Лучшая работа дирижера в опере" (в 2019 году - за постановку оратории Генделя "Триумф Времени и Бесчувствия" в Музыкальном театре имени Станиславского и Немировича-Данченко, в 2022 - за "Кармен" Бизе в Пермской опере, постановка Константина Богомолова), а также обладатель международной музыкальной премии BraVo.

Творческие интересы Чижевского наиболее ярко проявились на территории барочной и современной музыки: полтора десятка лет назад совместно с Марией Грилихес он создал ансамбль Questa Musica, с которым активно концертировал в России и за рубежом, и запомнился множеством крупных проектов, мировых и российских премьер. Речь шла не о большой симфонической форме - поэтому его фигура в числе соискателей на пост руководителя Госоркестра не казалась самой очевидной, а теперь такое назначение кажется еще более интригующим.

Насколько удастся ему продолжить и преумножить традиции выдающихся предшественников? Во главе коллектива стояли и Александр Гаук, который стал создателем оркестра в предвоенные годы, и руководивший им в годы Великой Отечественной войны Натан Рахлин, и Константин Иванов, впервые представивший Госоркестр в послевоенное время зарубежной публике, и "последний романтик ХХ века" Евгений Светланов. С 2011 по 2021 год Госоркестр возглавлял Владимир Юровский, создавший яркий современный образ коллектива…

Екатерина Антоненко, принявшая на себя руководство Государственным академическим русским хором имени Свешникова, сменила на этом посту Геннадия Дмитряка, возглавлявшего хор последние пять лет и совмещавшего это с руководством Госхором и Хоровой капеллой имени Юрлова.

Так же, как и Филипп Чижевский, Екатерина Антоненко - выпускница Московской консерватории и создательница собственного коллектива: в 2006 году она основала ансамбль Intrada, который многое сделал для возрождения музыки русского барокко, а сегодня заслуженно считается одним из лучших вокальных коллективов страны. Последние два года Антоненко занимала еще и пост главного хормейстера Пермского театра оперы и балета. Так что новые и очень ответственные руководящие посты будут не единственными и для Антоненко, и для Филиппа Чижевского, что, впрочем, вполне соответствует современной тенденции в искусстве тотального совместительства.

Госхор и Госоркестр - ровесники, оба прославленных коллектива была созданы в 1936 году. На официальном представлении своему новому коллективу Екатерина Антоненко отметила: "Не могу не чувствовать, что Государственный академический хор имени Свешникова имеет огромную историю, традиции, свой путь. Его частью мне посчастливилось стать".

Осталось немного: чтобы эти яркие и самобытные части сложились в художественное целое.

Кстати

Перемены коснулись и Оркестра джазовой музыки имени Олега Лундстрема. Его директором назначили Татьяну Сальникову.

"На протяжении всей своей трудовой деятельности Татьяна Сальникова была связана со сферой культуры и искусства, в том числе руководила Тверской академической областной филармонией", - представила ее министр культуры РФ Ольга Любимова.

Оркестр имени Олега Лундстрема - старейший в мире джазовый оркестр. Он создан в Китае в 1934 году. За годы его существования артисты дали более 10 тысяч концертов.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693455

Ученые: Красивые люди живут дольше

Юрий Медведев

Привлекательные с молодых лет люди имеют возможность прожить дольше, чем их сверстники, которым с внешностью не так повезло. Это заявление ученых из Аризонского университета, прямо скажем, кому-то покажется спорным и даже спекулятивным. А кто-то может вообще усомниться в том, как эти результаты были получены.

Авторы подробно рассказали об открытии в журнале Social Science & Medicine. Они смогли проследить за жизнью 8386 учеников средней школы штата Висконсин, которые выпустились в 1957 году, вплоть до смерти или до достижения ими 80-летнего возраста. Почти 43% людей из выборки скончались к концу периода наблюдения.

Выяснилось, что наименее привлекательные внешне люди на фотографиях в школьных выпускных альбомах, как правило, живут меньше, чем их более "удачливые" одноклассники. Разница в продолжительности жизни составила около 17 процентов.

На самом деле, такой результат не должен удивлять. Надо признать, что у многих из нас есть психологическое предубеждение, что внешне привлекательный человек красив и внутренне: он добр, умен, внимателен и далее по списку. Поэтому привлекательные люди априори вызывают симпатию окружающих, а значит, и чувствуют себя более уверенно. Они не боятся выделиться, им проще получить продвижение по службе, сделать карьеру. Понятно, что социальные условия - доход, семейное положение и образование - существенно влияют на здоровье и продолжительность жизни. Словом, при прочих равных, у тех, кто выглядит привлекательнее, больше шансов быть благополучнее и прожить дольше.

Но здесь хотелось бы напомнить, что в последние годы жизни Наталья Бехтерева - признанный во всем мире ученый, член многих иностранных академий, лауреат международных премий, автор более 400 научных работ, создатель научной школы - неожиданно стала заниматься новой для себя темой под условным названием "Умные живут дольше". Ее суть: чтобы продлить свои годы, человек должен не просто постоянно заниматься интеллектуальной работой. Этого мало. Надо ставить перед собой сверхзадачи.

Тогда весь мозг работает на максимуме. Даже если немолодой человек берется за сверхзадачу, в его мозгу формируются новые связи и образуются новые нервные клетки. То есть творчество преобразует мозг человека. Более того, активируются участки, которые ответственны за работу эндокринной системы, напрямую связанной с процессами старения.

Этот рецепт знаменитого ученого поможет всем, независимо от внешности.

США. Россия > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика. Медицина > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693452 Юрий Медведев

Вулканолог Озеров: Какие вулканы Камчатки самые опасные

Татьяна Дмитракова

Самый северный курильский вулкан Алаид 16 августа начал выбрасывать пепел. 17 августа началось извержение вулкана Шивелуч, в течение суток перед которым ученые зафиксировали в этом районе 389 сейсмических событий. Ранним утром 18 августа жителей Петропавловска-Камчатского, Елизова, Вилючинска подняло на ноги сильное шестибалльное землетрясение. "Ничто так утром не бодрит, как игры литосферных плит", - отозвались соцсети.

Можно ли предсказать землетрясения и извержения вулканов? Что же происходит в пределах Тихоокеанского огненного кольца? Об этом рассказал Алексей Озеров, член-корреспондент РАН, доктор геолого-минералогических наук, директор Института вулканологии и сейсмологии Дальневосточного отделения Российской академии наук (ИВиС ДВО РАН, Петропавловск-Камчатский).

Алексей Юрьевич, извержение вулкана Безымянный в конце июля этого года было предсказано специалистами ИВиС ДВО РАН. Что помогло сделать такой точный прогноз?

Алексей Озеров: Одна из главных задач Института вулканологии и сейсмологии - прогноз извержений, а вторая и более сложная - определение их механизма.

Сотрудники нашего института предсказали самое большое количество извержений, начиная с блестящего прогноза событий на вулкане Толбачик в 1975 году. Затем последовали точные прогнозы извержений вулкана Ключевской в 1983 и 1987 годах, далее - вулканов Шивелуч, Карымский, Безымянный.

У нас есть понятие о глубинных процессах, предшествующих извержению. В недрах Земли происходят вулканические землетрясения небольшой силы, они плотно "прижаты" друг к другу во времени и пространстве и формируют так называемые рои. Существуют поверхностные предвестники: происходят деформации земной поверхности, фиксируемые специальными приборами. Благодаря спутникам, обеспечивающим нас снимками, в том числе в инфракрасном диапазоне, можно увидеть конкретные зоны повышенных температур. С помощью режимного мониторинга отслеживаются изменения состава выделяющихся газов, которые также могут свидетельствовать о подготовке вулкана к извержению. Таким образом, анализ результатов комплексных исследований позволяет делать прогнозные оценки с высокой степенью надежности.

Предсказание извержения вулкана Безымянный - результат целенаправленной деятельности по мониторингу состояния вулкана. Учитывались такие факторы, как интенсивная сейсмическая активность, сход многочисленных раскаленных лавин по склону, яркие термоаномалии на инфракрасных спутниковых снимках. В сочетании с накопленным опытом и знаниями о предыдущей истории вулкана это позволило сделать выводы об усилении его активности и приближающемся извержении.

В институте построена уникальная 18-метровая лабораторная установка, которая моделирует процессы, происходящие на базальтовых вулканах

Задачи наших прогнозов - не только научные. Важна их практическая значимость, в том числе обеспечение безопасности. В зонах, подверженных воздействию вулканических извержений, находятся города, поселки, жизненно важные объекты социально-экономической инфраструктуры нашего полуострова. Над Камчаткой проходят многочисленные маршруты авиатранспорта, в том числе международные. В результате извержений выбрасывается огромный объем пирокластического материала, пепел поднимается на 12-20 километров, его шлейфы протягиваются на тысячи километров. Предсказать извержение, оценить возможные последствия, смоделировать пути распространения лавовых, грязекаменных потоков, пепловых облаков, предупредить об этом власти и население - значит, сохранить сотни тысяч жизней. Ради этого мы и делаем свою работу.

С момента первого успешного прогноза извержения прошло полвека. Сейчас эту работу выполнять легче?

Алексей Озеров: Конечно! Люди, которые предсказали событие на Толбачике, имели гораздо меньше технических возможностей, чем мы сегодня. Тогда на сейсмических станциях сидели по два оператора, обрабатывали километровые ленты сейсмографов, передавали информацию с помощью радиостанций. Гипоцентры землетрясений определяли вручную.

Сейчас мы получаем данные в режиме реального времени. Благодаря современному оборудованию, степень надежности прогнозирования стала выше, появляется больше возможностей заранее предвидеть наступление более редких событий.

По рекомендации ученых закрыт ряд популярных туристических маршрутов, в том числе к вулкану Мутновский. Как оценивают ученые его нынешнее "поведение"?

Алексей Озеров: Считаю Мутновский одним из самых красивых вулканов. Он относительно легко доступен, сюда можно за несколько часов доехать и подняться к вершине пешком. Здесь есть и фумаролы, и ледники, и воронки, и активный кратер, и склоны очень яркие.

На этом вулкане я впервые побывал в 1980-м, будучи еще студентом Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова. Тогда этот район люди практически не посещали. Позже сюда стали добираться чаще, сложились маршруты, а в последние годы сильно увеличился поток туристов.

Проблема в том, что у этого вулкана очень крутые (60-70°) и очень рыхлые склоны, там постоянно сходят лавины, открываются трещины и по склонам катятся вниз огромные блоки породы. Лавины могут перекрыть единственную тропу, по которой туристы ходят в кратер вулкана. Так было в 2021 и 2022 годах. Представьте: размер обломков достигает 10 на 15 метров, обвал такой мощности может похоронить десятки людей одновременно, и найти их потом уже невозможно. В целом обстановка в районе вулкана неблагоприятная: здесь часто бывают штормовые ветра, обильные осадки, туманы, пурги, сильная загазованность ввиду интенсивной фумарольной активности, ртутные аномалии, извержения.

ИВиС ДВО РАН ведет постоянные наблюдения за Мутновским. Там регулярно бывают наши полевые отряды, устанавливают аппаратуру, производят измерения, аэрофотосъемку с помощью квадрокоптеров, отбор проб. Конечно, необходимо расширять научные и прикладные исследования этого вулкана, что мы, собственно, и собираемся делать. О полученных данных информируем и правительство Камчатского края, и туристические компании. Еще в 2021 году мы предупреждали, что движение к кратеру вулкана Мутновский и хождение по тропе смертельно опасны. Нам не доставляет удовольствия присваивать такие статусы природным объектам, представляющим огромный научный и туристический интерес. Но нахождение в этой зоне сотен людей многократно повышает опасность их гибели.

На аэрофотоснимках четко видны трещины в склонах, а также нависающие обвальные массы, которые в любой момент могут сорваться, уничтожая все на своем пути. Кроме того, в последнее время сейсмическая активность под вулканом усилилась. Обвалы там продолжатся, и мы не исключаем вероятности извержения. Все это подтверждает, что сейчас Мутновский должен быть закрыт для туристов.

Нам приходится принимать участие в совещаниях на разных уровнях, в присутствии как представителей краевых властей, так и различных заинтересованных лиц и организаций. Руководители туристических компаний, журналисты временами устраивают настоящие баталии, пытаются опротестовать наши данные и выводы. Но в итоге, к счастью, с нашим мнением считаются. К нам обращаются с вопросами по тем или иным объектам, находящимся в пределах нашей компетенции. Сотрудники института входят в экспертные советы, рабочие группы. По запросам агентств они выезжают в районы, производят обследование территории с помощью портативной аппаратуры и БПЛА и составляют заключения о возможной опасности.

Какие вулканы Камчатки и Курил наиболее опасны для жителей и экономики Дальнего Востока?

Алексей Озеров: Самые опасные - те, которые расположены недалеко от населенных пунктов и жизнеобеспечивающих объектов. На севере Камчатки - это вулканы Шивелуч, Ключевской, Безымянный. Их извержения происходят довольно часто, многие из них носят пароксизмальный характер и очень опасны как для населения, так и для авиатранспорта.

Южнее находится Карымский, извержения которого также весьма опасны для авиации. Далее расположены вулканы Жупановский и Авачинско-Корякской группы. В непосредственной близости от Авачинского и Корякского - города Петропавловск-Камчатский, Елизово и Вилючинск. Расстояние от вулканов до населенных пунктов - 20-25 километров. В районе, подверженном их влиянию, - аэропорт, автодороги, газопровод, водоводы, коммуникации. Конечно, в случае извержения воздействие на инфраструктуру Камчатского края, на население может быть очень значительным.

Мы надеемся, что в ближайшее время удастся установить на вулканах Авачинский и Корякский аппаратуру, которая позволит заблаговременно увидеть начинающиеся процессы, свидетельствующие о готовящемся извержении, внести данные в модель деятельности вулкана и сообщить необходимую информацию правительству края и в другие инстанции для принятия соответствующих административных решений.

Далее на юг располагаются опасные вулканы Вилючинский, Горелый и Мутновский. На самом юге полуострова обстановка более спокойная, здесь находятся несколько потухших вулканов, но есть и активные, например, Камбальный.

На Курильских островах также располагается целый ряд активных вулканов. Их исследования сильно затруднены в связи с отсутствием регулярного транспортного сообщения. Особую опасность и большой интерес представляет, например, вулкан Эбеко, расположенный на острове Парамушир и несущий прямую угрозу городу Северо-Курильск. Его извержение продолжается уже более восьми лет, пепловые выбросы происходят по несколько раз в сутки и часто достигают населенных пунктов. Многие вулканы расположены на необитаемых островах, но их извержения наносят существенный ущерб как наземным, так и водным экосистемам, могут оказывать негативное влияние на районы, где проходят морские судоходные пути. Поэтому, несомненно, необходимо развивать научные исследования в этих районах, увеличивать приборную базу, обеспечивать транспортные возможности для ученых.

В чем научный и практический интерес изучения Эбеко?

Алексей Озеров: Вулкан достаточно сложный и малоизученный. Там происходит редкий тип извержения: пепловые облака от андезитового вулкана поднимаются через некоторые квазипериодические интервалы. Иногда они бывают более сильные, иногда более слабые. Но в целом доставляют немало неприятностей жителям Северо-Курильска. Механизм этого извержения и регулярных газовых выбросов не изучен. Наши сотрудники по возможности ведут наблюдения и исследуют деятельность этого вулкана и связанные с ней процессы, но, повторяю, для детального изучения необходимо более существенное оснащение работ высокотехнологичными приборами, а также увеличение штата соответствующих специалистов.

Вы побывали на всех вулканах Камчатки. Есть у вас любимцы?

Алексей Озеров: У меня любимых вулканов много, я обладаю вулканической полигамией.

Мой первый вулкан - Горелый. В студенчестве работал там - взрывы, пепел. Интересно! Попал под бомбы во время одного из извержений и сказал: "Хватит! Только сумасшедшие люди работают на вулканах". А уже через год распределился на работу в Институт вулканологии.

Потом был Ключевской, я его называю "сверхактивный красавец-гигант" и написал о нем книгу. Безымянный - да, конечно, был и там. Высаживался на купол Шивелуча. На Карымском работал лет семь, там тоже невероятно красиво. На Мутновский ходил много раз, а на Авачинском вновь был в прошлое воскресенье.

Все они разные. Кстати, вулканы не только по-разному извергаются, они даже "спят" по-разному. А наша задача - на этих разных вулканах находить общие закономерности. Я руковожу группой моделирования вулканических извержений, созданной недавно для изучения механизмов их действия. В институте мной построена уникальная 18-метровая (шесть этажей!) лабораторная установка, которая моделирует процессы, происходящие на базальтовых вулканах. В настоящее время конструируется установка для андезитовых. И еще хотим понять, как работают риолитовые вулканы, деятельность которых приводит к формированию крупных кальдер.

Что в жизни вулканов остается загадкой для вулканологов?

Алексей Озеров: Мы знаем много, но далеко еще не все. Почему одни вулканы извергаются равномерно, другие - периодически, третьи - эпизодически? Что происходит в магматических потоках, которые поднимаются по подводящим каналам? Как можно выбросить бомбу диаметром в один метр на высоту в один километр? А этих бомб вылетает из кратера по 30 штук одновременно в течение нескольких суток. Как происходят глубинные землетрясения? Как формируется магма и как она движется к поверхности, превращаясь из тонких составляющих в крупные потоки?

Это все загадки, и эти явления пока не описаны ни физикой, ни химией, ни математикой. Тех знаний, которыми мы сегодня обладаем, достаточно, чтобы ставить задачи, формулировать их и проводить эксперименты для понимания процессов, приводящих к тем или иным явлениям на вулканах. Но их недостаточно, чтобы полностью открыть механизм вулканизма. Нужны дополнительные данные, дополнительные приборы, дополнительные люди, дополнительные знания. Ну и еще удача вместе с интуицией. Если все это будет, то мы непременно придем к устойчивому развитию как науки, так и всех сфер деятельности Камчатки, Дальнего Востока и всей нашей замечательной Родины.

Россия. ДФО. ЦФО > Экология. Образование, наука > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693449 Алексей Озеров

На конференции в Москве вернулись к истокам советского Атомного проекта

Александр Емельяненков

Не удалось поставить на колени Советский Союз в 50-е, и сегодня Россию никому не сломать - таким выводом и такой аналогией завершил свое выступление глава Службы внешней разведки Сергей Нарышкин на конференции, которая состоялась вчера в Москве и была приурочена к 75-летию создания в нашей стране ядерного оружия.

И это стало рефреном во всех практически выступлениях, включая доклад главы "Росатома" Алексея Лихачева, который завершал конференцию. О переменах в ядерной стратегии, ожидаемых и возможных, в этот день и в этом собрании не говорили, но сходились во мнении, что порох надо держать сухим.

Первый замглавы администрации президента РФ и председатель наблюдательного совета "Росатома" Сергей Кириенко был встречен собравшимися как человек и руководитель, при котором российская атомная отрасль расправила плечи внутри России и стала уверенно завоевывать позиции на мировом рынке. Кириенко огласил приветствие главы государства по случаю важной исторической даты и сказал, что гордится нашей атомной отраслью и людьми, которые беззаветно служат избранному делу.

О том же, опираясь на свои впечатления, говорил и член Общественного совета "Росатома", чемпион мира и Олимпийских игр Вячеслав Фетисов: "Я бы этого не достиг, если бы не попал однажды в ЦСКА, к выдающимся тренерам. И у тех, кто сегодня поступает в МГУ-Саров, в другие известные вузы, а потом приходит на работу в атомную отрасль, есть уникальная возможность учиться, постигать профессию под руководством и вместе с выдающимися профессионалами своего дела".

Ректор Московского государственного университета академик Виктор Садовничий, а вслед за ним вице-президент РАН и научный руководитель Химического факультета МГУ Степан Калмыков эти слова по-своему подтвердили и проиллюстрировали. По мнению академика Калмыкова, атомный проект дал старт новым отраслям и технологиям, которые сейчас бурно развиваются.

Глава Объединенного института ядерных исследований академик РАН Григорий Трубников еще шире распахнул окно научных ожиданий и возможностей для тех, кто связывает свою будущее с наукой и высокими технологиями в России.

- Никогда прежде, - заявил директор ОИЯИ, - у нас не создавалось одновременно столько научных мегаустановок мирового уровня, как сейчас. И привел географию: Дубна, Новосибирск, Протвино, Гатчина, Москва, Саров, остров Русский, Димитровград...

Россия. ЦФО. ПФО > Электроэнергетика. Образование, наука. Армия, полиция > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693447 Григорий Трубников

В Подмосковье открылся Дом БРИКС

Андрей Калашников

На месте восстановленной усадьбы князей Оболенских в комплексе "Усадьба Храброво" в Дмитровском районе открыт Дом БРИКС.

Широкое пространство, ровный газон, двухэтажный особняк, храм Покрова неподалеку. Власти Московской области смогли найти отличную площадку для встреч представителей стран БРИКС, сообщил ректор Евразийского международного университета Константин Клименко. Бизнесмен, член ОП Москвы, член клуба БРИКС Сергей Ладочкин предоставил обустроенный его усилиями комплекс под место для встреч самого высокого уровня. И 28 августа в этих стенах собрались дипломаты, представители общественности, бизнесмены.

- Дом БРИКС станет символом общественной дипломатии, культурного и гуманитарного сотрудничества, здесь будут проходить фестивали, конференции, выставки, - сообщил выступивший на церемонии открытия Константин Клименко. - Этот дом будет домом дружбы и общения и - знаний.

- Здесь собрались люди с разных континентов, мы приветствуем идею объединения народов под флагом БРИКС, и я благодарю создателей Дома БРИКС за их замечательное начинание, - говорил посол Экваториальной Гвинеи в РФ Лусиано Нкого Ндонг Айекаба.

В этот день официально открылся еще и образовательный кампус "Евразия" - расположившийся среди сосен усадьбы двухэтажный корпус, в удобных комнатах которого будут жить студенты Евразийского международного университета. Сергей Ладочкин показал собравшимся просторные и уютные комнаты для учащихся.

На территории 10 гектаров, кроме "Евразии", уже есть гостиница, конгресс-центр, спортивный центр. В планах - строительство академии БРИКС и колледжа.

Дом БРИКС в Московской области станет головной структурой международной сети домов БРИКС, которые будут открыты еще в 9 странах. Создание филиалов дома планируется и во всех субъектах РФ.

Россия. БРИКС. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693446

Айсен Николаев: Якутия делает упор на создание новой экономики

Светлана Задера

Богатая алмазами и другими полезными ископаемыми Якутия научилась зарабатывать благодаря креативным индустриям 45 млрд рублей в год, в планах до 2030 года увеличить эту цифру до 90 млрд. О дефиците кадров, изменении климата и проектах с Беларусью рассказал на "Деловом завтраке" глава региона Айсен Николаев.

Кадровый голод - это серьезная проблема для региона?

Айсен Николаев: Дефицит кадров в Якутии чувствуется острее, чем в центральной части страны. У нас очень быстрый экономический рост, соответственно, нужно большое количество кадров в самых разных отраслях. В промышленности 12 тысяч вакансий, это большая цифра для Якутии. Речь идет о тех специалистах, которые нужны крупным промышленным компаниям. Поэтому вопросы подготовки и переподготовки кадров для нас крайне важны. Мы считаем, что проект межвузовского кампуса, который будет реализован в Якутске, позволит нам еще лучше готовить кадры. И не только для горной или нефтегазовой промышленности, но и в креативных отраслях.

Школам я ставлю задачу не просто "натаскивать" учеников на какие-то предметы, на сдачу ЕГЭ. Мы должны готовить людей к будущей жизни и с точки зрения воспитания, и с точки зрения умения мыслить. Ребенок после школы должен выйти человеком, который способен размышлять, а не просто обладать некоторым набором знаний, которые сегодня есть, а через год могут устареть.

Еще я считаю и пропагандирую, что мы все должны учиться. Я сам время от времени прохожу различные семинары. В наше время, если человек не учится, значит деградирует. Умение учиться для нашего общества очень важно, в любом возрасте. Даже с точки зрения насыщения рынка труда. Люди в определенном возрасте могут переучиться и начать работать по другой специальности, которая им ближе по возрасту и по темпоритму.

Чувствуется ли на Дальнем Востоке межрегиональная конкуренция за кадры? Переманиваете ли вы специалистов?

Айсен Николаев: Мы всегда открыты. Я даже не буду говорить про нефтегазовую и горнодобывающую промышленности. Там всегда нужны специалисты. Благодаря вице-премьеру Юрию Петровичу Трутневу мы создали первый на Дальнем Востоке крупный креативный кластер "Квартал труда". Еще в 2018 году у нас появился IT-парк. И мы сейчас видим, что и там, и там уже есть не якутские резиденты.

Мы улучшаем инвестиционный климат. В этом году Якутия заняла 13-е место в национальном инвестрейтинге, который объявили на ПМЭФ. Я, например, этим недоволен. Я считаю, что мы должны были работать лучше.

Как вы уже сказали, Якутия стала первым регионом на Дальнем Востоке, где появился креативный кластер. Сколько сейчас регион зарабатывает на креативной экономике? И планируете ли вы экспорт креативных услуг?

Айсен Николаев: По нашим оценкам сегодня в креативной индустрии в Якутии занято порядка 45 тысяч человек. Я в этом году подписал указ о развитии креативной экономики, где поставил задачу к 2030 году довести это число до 90 тысяч. У нас сегодня в валовом региональном продукте доля креативных индустрий порядка 45 млн рублей. Я поставил задачу ее увеличить до 90 млн в сопоставимых ценах, то есть в два раза увеличить.

Мы, конечно, работаем на экспорт. У нас многие компании выходят на экспортные позиции. До санкций 2022 года Якутия занимала 9-е место в стране по экспорту IT-продуктов. В первую очередь это компьютерные игры. Сейчас, к сожалению, из-за санкций в части экспорта IT-продукции все выглядит немножко по-другому. При этом в IT-индустрии у нас сейчас работает больше людей, чем до 2022 года.

Мы делаем ставку и на кино. Создание кинопавильона полного цикла - это же не просто про съемки кино. Это должно превратиться в полномасштабную киноиндустрию.

По прошлому году у нас доход от кино составил порядка 100 млн рублей. Мы ставим задачу к 2030 году достичь цифры в 2,5 млрд. Опять же, в сопоставимых ценах. В десять раз хотим увеличить производство минут анимации. Мы хотим снимать полнометражные мультфильмы. Сейчас они у нас в основном короткометражные. Мы хотим создать киноиндустрию, которая позволит нам быть третьими в стране после Москвы и Санкт-Петербурга. По съемкам кинофильмов мы уже третьи. Мы снимаем больше, чем все российские регионы вместе взятые.

В прошлом году Якутия только на кино заработала порядка 100 млн рублей

Помимо кино очень интересным направлением для нас являются народно-художественные промыслы, ювелирка. У нас там традиционно хорошие компетенции, я надеюсь, что мы здесь тоже сможем в ближайшие годы что-то сделать интересное для того, чтобы выходить на иностранные рынки, в том числе и на китайский рынок.

Один из самых важных блоков для огромной Якутии - транспортный. Какие основные вопросы стоят сегодня?

Айсен Николаев: Последние годы мы видим снижение финансирования содержания федеральных дорог, я уже высказывал свое мнение руководству минтранса. В условиях вечной мерзлоты отсутствие асфальта на дорогах моментально приводит к ухудшению их состояния. В этом году по федеральной трассе "Колыма" движение останавливалось из-за дождей.

Сейчас стали на содержании трасс сильно экономить. У нас есть огромные территории, которые буквально зависят от состояния одной трассы, от состояния одного аэропорта. И мы должны понимать, что если вдруг этот аэропорт закроется, то у нас огромные территории просто оказываются вне доступа.

Многие не понимают, зачем нам Ленский мост, но практически вся западная Якутия весной в период ледостава становится огромным островом. Там миллион с лишним квадратных километров, которые просто отрезаны от страны.

Может быть, раньше это было терпимо, когда экономика была не очень развита. Но сегодня регион активно развивается, идет огромное промышленное развитие. Перевозки возрастают, и транспортная система должна на эти вызовы отвечать.

В Арктике изменения климата происходят в два раза быстрее. Вы замечаете это?

Айсен Николаев: Я считаю, что эти процессы повторяются. Были и повышения температуры, и снижения. Может быть, такого повышения, как сейчас, раньше не регистрировалось. Но кто в 15 веке ходил и мерил температуру. При этом делать вид, что ничего не происходит, нельзя. Реально в Арктике теплеет.

Если раньше у нас при строительстве многоэтажных домов и крупных социальных объектов 20% приходилось на уже оттаявшие грунты, поэтому требовалось ставить самоохлаждающие устройства, то сейчас это почти 80%. Вот это мы точно видим по крупным населенным пунктам.

С января этого года город Докучаевск в ДНР стал вашим подшефным. Что сделано за это время?

Айсен Николаев: С конца мая 2022 года мы восстанавливали город Кировское. Все планы выполнили досрочно. С этого года мы перешли на Докучаевский городской округ. Там не только Докучаевск, но и ближайшие населенные пункты. Всего у нас свыше 60 объектов. Большая часть работ уже завершена: ремонт домов, улично-дорожных сетей. Сейчас идет ремонт объектов более крупных: Дома культуры, школы, спортивный комплекс, бассейн. Надо сделать все, чтобы люди жили в нормальных условиях.

При этом мы Кировское тоже не оставляем. У нас там работает филиал республиканской Якутской офтальмологической больницы, именно мы стали первыми, кто открыл больницу официально.

В Кировском нами открыт первый на Донбассе IT-центр. И мы намерены в Докучаевске то же самое сделать. Мы будем и дальше с Донбассом сотрудничать в части развития социальной инфраструктуры. Чтобы были и IT-центры, и здравоохранение было поднято на новый уровень. У меня одно из самых тяжелых воспоминаний 2022 года связано с поездкой в городскую больницу в Кировском. Там стояло оборудование 1957 года выпуска. И это в городе, где расположена крупнейшая на Донбассе шахта.

К вам недавно приезжала делегация из Беларуси. Какие были достигнуты соглашения?

Айсен Николаев: Товарооборот с Беларусью у нас за прошлый год составил свыше 140 млн долларов. Это уже на 20% больше, чем в 2022 году. Якутия является крупнейшим потребителем продукции "БелАЗа" на территории России.

Мы с министром экономики достаточно плотно говорили по созданию в Якутии специализированных центров по ремонту этой техники, сервисного обслуживания.

Также обсуждалось более активное сотрудничество в области туризма, сельского хозяйства, санаторно-курортного лечения. Я считаю, что белорусские коллеги много могут нам предложить. И у нас в Якутии есть многие вещи, в том числе связанные с креативным кластером, которые их очень заинтересовали.

Что вы представите на Восточном экономическом форуме?

Айсен Николаев: У нас будет три зоны на выставке "Улица Дальнего Востока": экспозиция, торгово-выставочная и сцена, на которой будут выступать мастера культуры, будут проходить различные мероприятия. Упор мы сделаем в этом году на новые инвестиционные проекты. В первую очередь связанные с транспортом. Проект по глубоководному порту Найба на Северном морском пути, строительство железной дороги от Эльгинского угольного месторождения на Охотское море, создание железнодорожного пограничного перехода Джалинда - Мохэ в Амурской области. Железная дорога, в том числе, будет связывать Якутию и Китай по кратчайшему пути, по которому можно перевозить до 30 миллионов тонн грузов. Будут также проекты, связанные с развитием туризма, с креативными индустриями.

Конечно же, на торговой выставке всегда пользуются интересом якутские ювелирные изделия, косторезные произведения. Я уверен, что, как всегда, гостям ВЭФ на улице Дальнего Востока будет много чего посмотреть.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693445 Айсен Николаев

В Белгородской и Курской областях предпринимают новые меры безопасности

Анна Скрипка

В Белгородской области закрыты для въезда и подлежат отселению шесть населенных пунктов в приграничных муниципалитетах, в Курской - блокпосты для ограничения въезда установлены перед городом атомщиков Курчатовом. Что за этим следует? Как теперь живут люди из приграничья?

Глава Белгородской области Вячеслав Гладков об основных решениях Оперштаба региона сообщил подробно: "В связи с напряженной оперативной обстановкой приняли решение об отселении жителей сел Пороз и Дроновка Грайворонского округа, села Старый Хутор и хутора Павловка Валуйского городского округа. Закрыли въезд в село Вязовое Краснояружского района".

Он отметил, что жители этих населенных пунктов, а также села Солнцевка Белгородского района, получат единовременную выплату 15 тысяч рублей, а также по 150 тысяч рублей в качестве компенсации за утраченное имущество. Аналогичная выплата предусмотрена также и для жителей закрытых для въезда ранее сел Новопетровка Валуйского городского округа, Безымено, Новостроевка-Вторая, поселков Совхозный, Доброполье и Казачок Грайворонского городского округа, а также поселков Красное, Ленинский, Первомайский, хуторов Мухин и Панков Шебекинского округа.

Въезд в город Курчатов закрыт теперь для тех, кто там не живет и не работает. По самим улицам устанавливают блочно-модульные укрытия. Врио главы региона Алексей Смирнов отметил, что тем, кому нужно приехать в город-спутник АЭС, оформят пропуск. Насколько это просто человеку со стороны, пока неясно: нужные бумаги бросились оформлять те, кому по долгу службы обязательно посещать Курчатов: за первую половину вчерашнего дня выписали пять тысяч пропусков.

Однако уже понятно, что принятые решения влияют на жизнь значительного числа людей. Так, перевозчикам, что раньше транзитом проезжали город атомщиков, теперь нужно выбирать пути объезда. Заключившие социальный контракт в белгородском приграничье начинающие предприниматели теперь его аннулируют. Белгородцы и гости Белгорода, чьи машины побило в результате обстрелов, будут ждать компенсационных выплат из областного бюджета: раньше средства на эти цели выделялись из внебюджетного фонда. Кроме того, теперь сумма ограничена двумя миллионами.

Решать проблему нужно и с заработной платой учителей. Массовый отъезд жителей из Белгорода и области в целом влияет на доходы педагогов: дистанционное обучение который год подряд не прибавляет оптимизма родителям. Семьи переезжают в спокойные регионы, учителя остаются без учеников. "Это не должно повлиять на оплату труда учителей, - отметил Вячеслав Гладков. - В противном случае - потеряем учителей, разъедутся по всей стране. Для того, чтобы не допустить подобную ситуацию, приняли решение сохранить заработную плату учителям на прежнем уровне".

Всем понятно, что эти решения далеко не последние. Оперативная обстановка влияет на все сферы экономики и социального развития приграничных областей.

Россия. ЦФО > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693443

В каких регионах выгодно работать молодым учителям

Михаил Пинкус,Светлана Цыганкова,Светлана Сибина,Айгуль Камаева,Елена Мационг

Регионы пытаются заманить молодых учителей. Сегодня это особо ценный ресурс: всего 23% педагогов в школах, по данным минпросвещения, не больше 35 лет, при этом 25,5% - от 55 до 65 и старше. Яркий штрих к этой картине еще и острый дефицит кадров. Чтобы его преодолеть, чтобы школа стремительно "не старела", нужны новые кадры. Как стимулируют учителей, в каких регионах им сегодня работать выгоднее, рассказывают собкоры "РГ".

Так, в Челябинской области с 1 сентября учителям до 35 лет, отработавшим в школах один год, будут выплачивать премию 60 тысяч рублей, при стаже два года - 100 тысяч, после трех лет работы - 140 тысяч. Стимулирующие выплаты на заре карьеры, как считают власти, позволят удержать молодые кадры до получения всех полагающихся за стаж и нагрузку надбавок.

На ненормальную ситуацию, отбивающую у молодежи всякую охоту работать в школе, внимание "РГ" еще два года назад обратил ректор Челябинского госуниверситета Сергей Таскаев. Он отметил, что число сдающих ЕГЭ по физике за последние годы резко снизилось и набрать студентов для подготовки инженеров, конструкторов, IT-специалистов вузу все сложнее. По мнению ректора, проблема возникла как раз из-за нехватки учителей-предметников в школах. Из-за дефицита кадров педагоги становятся многостаночниками, и физику может преподавать учитель физкультуры, например, потому что больше некому. Единственный выход из этой ситуации - укрепление среднего звена образования и прежде всего в доведении зарплаты начинающих учителей до уровня средней по региону. Иначе они просто уходят из школ, столкнувшись с первыми трудностями.

Судя по сообщениям собкоров "РГ" с мест, поднимать зарплату пока удается с трудом. Так, в Петербурге среднемесячная зарплата у начинающих учителей невелика - немногим больше 40 тысяч рублей, поэтому специалистам с высшим образованием доплачивают две тысячи рублей в месяц, со средним - полторы. При этом, как обнадеживают власти, 30 лучших педагогов в этом году смогут получить премию 200 тысяч рублей, и на нее немало и молодых претендентов. В Ленинградской области специалисты до 35 лет могут рассчитывать на одноразовую выплату в 100 тысяч рублей. 200 тысяч рублей положены учителям за личную победу в профессиональных конкурсах и 150 тысяч - за призовое место.

В Башкирии на проблему обратили внимание еще пять лет назад. Особо остро в республике она стоит в глубинке. Поэтому молодых учителей в селах Башкирии, где живут не больше 20 тысяч человек, поддерживают грантами за профессиональные достижения в 690 тысяч рублей. Но есть условие: педагоги-победители должны взять на себя обязательство проработать в сельской школе не меньше десяти лет. Так, в этом году гранты получат 150 учителей до 35 лет. Правда, повторно участвовать в конкурсе они уже не смогут.

Из-за дефицита кадров педагоги становятся многостаночниками, и физику может преподавать учитель физкультуры, например

В Омской области все молодые сельские учителя получают стимулирующую выплату - 20 тысяч рублей в год. При этом могут рассчитывать на подъемные 108 тысяч рублей на строительство или приобретение жилья. Ко всему им компенсируют коммуналку - 2,3 тысячи рублей в месяц. Все молодые омские учителя первые три года работы получают двойной оклад. За четвертый год работы полагается надбавка в 70 процентов, за пятый - 50 процентов. Введено в регионе и поощрение за повышение квалификации: 10 тысяч рублей за первую категорию, 15 тысяч - за высшую. Цель не только привлечь в профессию выпускников вузов и ссузов, но и стимулировать молодых педагогов профессионально развиваться. Еще один стимул - премии до 500 тысяч рублей победителям профессиональных конкурсов, число которых в этом году выросло больше, чем в три раза. Значит, и возможности у молодежи стало больше.

Одни из самых щедрых выплат молодым учителям действуют на Ямале. Для них специально разработали проект "Новый учитель Ямала", по нему можно получить грант в 600 тысяч рублей. Всем педагогам до 30 лет в регионе сразу при устройстве на работу выплачивают 100 тысяч, выделяют ведомственное жилье или компенсируют затраты на его аренду. Лучшим классным руководителям начисляют премию в 25 тысяч. Преподаватели, подготовившие победителей Всероссийской олимпиады школьников, получают 300 тысяч рублей, а призеров - 150.

Кроме того, сейчас на Ямале молодые педагоги могут с первого дня работы получать северные надбавки, а это 80 процентов к зарплате. В результате даже начинающий педагог может зарабатывать по 150 тысяч рублей. Еще три года назад для этих выплат нужно было сначала выработать северный стаж - отработать пять лет. Все меры в совокупности дают результат. Так, в этом году благодаря проекту "Новый учитель Ямала" в школы придут 59 педагогов. 790 учителей начали получать "северные" с первого дня работы в прошлом году, а значит, есть надежда, что они продолжат работать в школе.

Комментарий

Анна Дьячкова, доцент Института экономики и управления Уральского федерального университета:

- Не больше 40% выпускников педагогических вузов приходят в итоге работать в школу, признался недавно ректор одного из педуниверситетов. Остальные получают бесплатное высшее образование, но работать идут куда угодно, только не учителем. И эта проблема требует более глобального решения, чем просто выплата достойной зарплаты, - средней, или даже выше, чем по региону. Да, это необходимое, но недостаточное условие. Нужно работать со студентами - будущими педагогами, и конечно, формировать в обществе ценность труда учителя. Сегодня сложился стойкий образ учителя как человека, который работает много, а получает мало. В его работу вмешиваются все кому ни лень, - руководство, родители. Очень многие хорошие педагоги не выдерживают, уходят в репетиторы. Нужно менять отношение к профессии педагога. Это долгий процесс, но это инвестиции в кадры.

Подготовила Елена Мационг

Россия. ПФО. УФО > Образование, наука > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693439 Сергей Таскаев

Как вживляют электроды в мозг пациентов с Паркинсоном

Оксана Ильина

Врачи Университетской клиники Приволжского исследовательского медицинского университета первыми в Нижегородской области научились имплантировать электроды людям с болезнью Паркинсона. Это новое направление высокотехнологичной медпомощи.

Медики вживляют электроды для глубинной стимуляции головного мозга. Такой метод называется DBS-терапией (Deep Brain Stimulation). Он необходим, когда традиционное лекарственное лечение становится неэффективным или побочные действия препаратов слишком велики. "Операция длится около пяти часов и проходит в несколько этапов. Электроды устанавливаются в левое и правое полушария мозга пациента под контролем КТ, МРТ, а еще прибора, который в режиме реального времени регистрирует электрическую активность структур головного мозга. Затем, когда врачи убеждаются в том, что электроды локализованы в необходимой мишени размером в несколько миллиметров, в подключичную область имплантируется нейростимулятор", - рассказал врач-невролог Иван Морозов, заместитель руководителя Института реабилитации Университетской клиники ПИМУ.

Одним из первых пациентов стал 65-летний Алексей Бородин. Десять лет назад ему диагностировали болезнь Паркинсона. Как сказал перед операцией Алексей, он волнуется. Но очень надеется, что после сможет нормально говорить и двигаться.

После выписки из стационара пациент останется под наблюдением невролога, научится управлять DBS-системой - для этого выдается специальный пульт, связанный с подключенным нейростимулятором. Регулировкой и настройкой оборудования занимается врач.

Заведующий отделением, доктор медицинских наук Андрей Боков имплантацию электродов в головной мозг назвал "высшим пилотажем" функциональной нейрохирургии. Сегодня такая технология доступна по федеральной квоте жителям всех регионов России.

Россия. ПФО > Медицина. Образование, наука > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693434

Академик Валентин Павлов: Сегодня регионы РФ имеют уникальные медицинские центры

Ирина Краснопольская

Сегодня учить, лечить по старинке вовсе нельзя? Или все-таки есть в нашей жизни нечто незыблемое? Об этом беседуем с академиком Валентином Павловым. Видный ученый, педагог, уникальный хирург, лауреат престижных премий в области врачевания. С 2011 года возглавляет Башкирский государственный медицинский университет. Недавно тут открылся Институт фундаментальной медицины. А совсем недавно Валентин Николаевич предложил использовать в хирургии... паутину.

Валентин Николаевич родился в Уфе. Учился в Уфе. Живет, работает в Уфе. Признается: "Где родился, там и пригодился". Места проживания, работы не мешают быть известным - без преувеличения - всемирно. Чуть из прошлого. Помимо обычной школы, Павлов еще учился в заочной физико-технической при Московском физико-техническом институте. Участвовал в республиканских олимпиадах по физике и математике. В старших классах определился с профессией: начал посещать занятия в кружке при мединституте. Когда учился в десятом, участвовал в своей первой операции - ампутации стопы по Пирогову.

Вся жизнь связана с хирургией. А начинал медбратом в медико-санитарной части Ново-Уфимского нефтеперерабатывающего завода. Лечебный факультет Башкирского меда окончил с отличием. Был командиром студенческого строительного отряда. Павлов привык зарабатывать самостоятельно, ни на кого не надеясь. Ответственность за жену (с очаровательной Ольгой Валентин Николаевич меня познакомил) и ребенка лишь прибавляла желание быть всегда, во всем на высоте. Ольга - кандидат технических наук. Сын Михаил выбрал карьеру технического специалиста. Внуку Александру 6 лет, внучке Анне 2 годика.

Вся семья в Уфе?

Валентин Павлов: Уфа - очень комфортный город. Один из самых лучших для жизни. Безопасный и очень дружелюбный, который открывает массу возможностей, соединяет людей более 100 национальностей, разных вероисповеданий. В моем окружении, мои друзья - это владыка Никон - митрополит Уфимский и Стерлитамакский, глава Башкортостанской митрополии, представитель Главного раввината России в Уфе Дан Кричевский, верховный муфтий России Талгат Сафа Таджуддин... Вот и наш университет, по сути, мультинациональная площадка, которая объединяет более 5 тысяч студентов из 64 стран мира.

Сколько всего сейчас студентов? Какой был конкурс в этом году?

Валентин Павлов: Студентов более 15 тысяч. Конкурс 2024 года - 10 человек на место.

Выбрали лучших?

Валентин Павлов: Во всяком случае, старались. Наша задача - выпускать лучших в мире врачей. Мы живем в эпоху перемен. Идет слом стереотипов и устоявшихся убеждений. Промышленные, социальные, семейные устои претерпевают существенные изменения.

Ломаются и отношения врач - пациент...

Валентин Павлов: Конечно! Это неизбежное следствие цифровизации, виртуальной реальности. И чтобы не захлестнуло русло формального подхода... Необходимо сохранять и восстанавливать российские традиции, преумножая чуткость и отзывчивость врачей к чужим детям, старикам, пациентам. Необходимо возрождать российские традиции. В медицине, во врачевании не бывает легких путей. Дорога медика всегда терниста. Я, как врач, к тому же руководитель, должен понимать: главная ценность - человек. И надо создавать условия, чтобы он мог развиваться, реализовываться. Врач должен, обязан учиться всю жизнь. Объем знаний накапливается, меняется стремительно.

И потому более чем заметное внимание развитию науки?

Валентин Павлов: Это в упрек?

Напротив! Информация к размышлению. Значит, такое возможно. В университете клиника, стоматологическая поликлиника, Всероссийский центр глазной и пластической хирургии, НИИ глазных болезней. Центральная научно-исследовательская лаборатория стала центром коллективных научных разработок, предстоит открытие ядерного центра...

Валентин Павлов: А как без него? Лечение в онкологических центрах без использования ядерной медицины невозможно. Каждая болезнь имеет свое особенное развитие - свой патогенез. Нынешний уровень молекулярной генетики, иммунологии позволяет понять развитие практически любой болезни. И мы понимаем, как на каждое развитие болезни, ее звено - воздействовать. Либо заблокировать, либо спровоцировать. То есть существует множество тонких молекулярных механизмов. И мы ищем пути либо усилить и заместить недостающие звенья - молекулярные, генетические, нуклеотидные. Либо заблокировать. Существующие медицинские технологии это позволяют сделать. Не стану о подробностях. Процесс сложный. Скажу лишь, что верх этого научного поиска - подборка радионуклида, который становится в эту цепь и позволит эту болезнь либо остановить, либо предотвратить.

Этой же цели служит и открытая лаборатория таргетных молекул?

Валентин Павлов: Именно! Ведь сейчас можно синтезировать молекулу под узкую, конкретную целевую задачу. Например, синтезируем молекулу, которая будет работать исключительно для того, чтобы оценить кровообращение в сердце. Мы же должны понимать: будет ли сердце работать лучше, если мы выполним на нем операцию. Сегодня мы измеряем резерв мышечного сокращения сердца. Есть молекулы, которые позволяют нам оценить количество и качество мышечных сокращений. И мы делаем такую молекулу. Это молекула радиоактивного фтора. В микродозах это не повреждает организм. Но мы можем определить функциональную способность сердца.

Свой путь вы начинали с общей хирургии. Затем перешли в ее урологическое подразделение. Кстати, правда, что в детстве вы посещали художественную школу, рисуете?

Валентин Павлов: Было такое. И это очень на пользу. Рисование развило чуткость пальцев, пространственное воображение. А это к месту при проведении тех же лапароскопических операций по удалению почки при раке без разреза, без крови. Урология, в которую я пришел, и та, которая сейчас... Разные вещи. Поменялось все. Один пример. Если десять лет назад операционные вмешательства я делал открыто, то сегодня эти же операции выполняем в закрытом виде с применением лапароскопического оборудования. Осложнений минимум!

Традиция университета - все лечатся у нас. Мало кого отправляем в Москву. Врач работает до тех пор, пока пациенту нужна помощь

Если раньше я назначал химиотерапию онкобольным, которая была ядом для организма, то сегодня этот процесс заместила таргетная терапия - целевые молекулы. Сейчас химиотерапия действует избирательно, не разрушая весь организм. Сбывается мечта Авиценны, который говорил, что для каждой болезни в саду есть своя трава. Сегодня мы идем по этому пути - для каждого звена патогенеза, изменения будет своя молекула.

И недавно предложенное вами использование паутины для регенерации тканей из той же серии? Паутина ради спасения. Согласитесь, это нечто...

Валентин Павлов: Не соглашусь! Сегодня мы все больше смотрим на природу, учимся у нее.

Простой пример. Что (или кто?) лучше летает - вертолет или стрекоза? Наверное, стрекоза. Ведь она не падает и не взрывается как вертолет. Человеку надо совершенствовать процессы, чтобы сделать вертолет по такому же принципу, как устроена стрекоза. Или. Почему муравей может нести больше своего веса в сто раз? Почему у тритона отрастает нога? Нам есть чему поучиться у природы.

А удивившая вас паутина - универсальный проводник для регенерации тканей. Сейчас это фундаментальная медицина. И мы добьемся регенерации нерва. Мы найдем ключик. Когда отросток нервной клетки, который управляет мышцей, зарастет, мы будем использовать паутину как проводник для регенерации нерва.

Будем. Это про паутину. А ваш роботический центр? Первый и пока единственный в ПФО...

Валентин Павлов: Он открылся в феврале 2018 года. В 2022 году пополнился роботической установкой последнего поколения. В 2024 году в центре установлен новый робот - хирург по замене суставов. За шесть с половиной лет работы в центре выполнено более 3500 операций. В каких направлениях? Урология, онкоурология, торакальная хирургия, сердечно-сосудистая, абдоминальная хирургия, гинекология, колоректальная хирургия...

Вопрос ребром

Роботические операции становятся повседневной практикой или?..

Валентин Павлов: Пока, увы, или. По количеству тут на первом месте краснодарская клиника, которую возглавляет академик Владимир Алексеевич Порханов

На втором месте наша клиника Башкирского государственного медицинского университета. Сегодня у нас две роботические хирургические системы да Винчи. Одна система травматологическая робот-хирург и одна система роботическая ангиографическая.

Как же стремительно время! Кажется, совсем недавно несколько "особо допущенных" присутствовали, смотрели первую в России урологическую операцию с помощью робота да Винчи, которую проводил Дмитрий Пушкарь. Тогда еще не академик. Мы восторженно аплодировали хирургу-первопроходцу. А теперь...

Валентин Павлов: Роботическая хирургия предпочтительнее, чем обычная операция. Так считает весь мир. Так считает пациент. В клинике БГМУ внедряются новые методы хирургических вмешательств с помощью современных инновационных технологий. Я каждый день выполняю роботические операции. В основном по поводу рака простаты или рака мочевого пузыря. Мы создаем новый мочевой пузырь из кишки одномоментно. Результаты нашей клиники такие же, как и результаты, например, лучшей киники Америки.

В БГМУ учатся студенты, интерны, клинические ординаторы, аспиранты из стран СНГ, из Индии, Сирии. А молодые ученые БГМУ обучаются в ведущих вузах и клиниках Германии, Индии и Китая. В этом году, несмотря на санкции и ограничения, наш доклад был принят в Европейскую ассоциацию урологов, и наш сотрудник докладывал в Париже результаты наших операций, наших научных разработок в данной области.

"Наш сотрудник". Вы притягиваете лучших...

Валентин Павлов: Хороших врачей, хороших оперирующих хирургов в России много. И не только в Москве. Поверьте, и в регионах работают талантливые люди. Кадры в нашу университетскую клинику притягиваем и с помощью зарплаты, и с помощью свободы. В Башкирии средний начинающий врач получает от 100 тысяч рублей. Действует принцип: медицина - это не только медицинская услуга, это медицинская помощь. Традиция нашего университета - все лечатся у нас. Мало кого отправляем в Москву. Но если необходимо, мы рассмотрим различные варианты. Повторюсь: врач работает до тех пор, пока пациенту нужна помощь.

Россия. ПФО > Медицина > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693433 Валентин Павлов

ЦРУ раскрыло планы теракта на концерте Тейлор Свифт

Иван Сысоев

Директор ЦРУ Дэвид Коэн сообщил, что его ведомство предотвратило теракт, который планировала группировка ИГИЛ (признана террористической и запрещена в РФ) на концерте известной певицы Тейлор Свифт. Преступники планировали "убить десятки тысяч человек".

Три концерта певицы должны были состояться в Вене с 8 по 10 августа, число зрителей ожидалось в районе 200 тысяч человек. Однако в последний момент выступления были отменены. Австрийская полиция тогда заявила об информации о возможных терактах, а также отчиталась в отношении ареста двух человек, которых подозревали в организации нападения. Во время задержания у одного из них - 19-летнего гражданина Австрии албанского происхождения - были обнаружены подозрительные химические вещества. По данным правоохранительных органов, в планы террористов входило переодеться в полицейскую форму и использовать грузовик, чтобы влететь в толпу фанатов рядом со стадионом, где был запланирован концерт. После этого они планировали нападать на зрителей с ножами, а после организовать подрыв бомбы.

Сейчас стало известно, что информацию австрийским коллегам о планируемом теракте передали американцы. В ЦРУ сообщили, что располагали сведениями о четырех террористах, которые "имели доступ к концертной площадке" и "обладали материалами для изготовления бомб".

Сама Тейлор Свифт написала в соцсетях, что отмена ее концертов в Вене "наполнила ее чувством страха и колоссальным чувством вины" за то, что фанаты не смогли посмотреть представление. При этом она поблагодарила правоохранительные органы за четкую работу, отметив, что "благодаря им люди скорбят об отмененных концертах, а не об отнятых жизнях".

Концертный тур Свифт Eras Tour, по отзывам критиков, является событием, "оказывающим серьезное влияние на музыкальную индустрию". В обиход даже вошел термин "свифтономика", который описывает положительный экономический эффект в городах, где проходят концерты тура. Фанаты готовы платить немалые деньги, чтобы попасть на представления.

США. Австрия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693432

Николай Патрушев: Судостроению России не хватает качественных кадров

Иван Егоров (Санкт-Петербург)

В стране в настоящий момент наблюдается острая нехватка инженерных и рабочих кадров в кораблестроении и смежных отраслях промышленности.

Сразу после первого заседания Морской коллегии России, которое прошло на этой неделе в Москве, ее председатель - помощник президента России Николай Патрушев - провел рабочее совещание в Петербурге. Федеральные министры, губернаторы, командование ВМФ, руководители госкорпораций и ректоры ведущих вузов страны без победных реляций и докладов о том, что "все хорошо", обсудили, как выйти из проблемы "кадрового голода". Ведь от ее решения зависит не только будущее флота, но и самой России как великой морской державы.

"Причины сложившейся ситуации кроются в ряде системных проблем, которые нам необходимо совместно решать. В первую очередь, это организация межведомственного взаимодействия при формировании потребности в конкретных специалистах", - задал Патрушев тон совещанию, которое проходило на базе главной кузницы судостроительных кадров - знаменитой Корабелки.

По его данным, в настоящее время многие предприятия отрасли уже испытывают серьезные проблемы с обеспечением квалифицированными инженерами, специалистами среднего звена и рабочими. Среди наиболее востребованных специальностей - инженеры-конструкторы, инженеры по пуско-наладке оборудования, слесари различных профессий, судовые сварщики, токари.

В ближайшей перспективе потребность судостроения в кадрах оценивается на уровне 9-10 тысяч человек в год, а на период до 2034 года, по оценкам Минпромторга, необходимо подготовить более 80 тысяч специалистов.

"И эта цифра не в полной мере учитывает потребность в кадрах для новых предприятий, которые планируется построить для решения задач, поставленных президентом России", - отметил Николай Патрушев.

Так, по информации Минобрнауки России, кадровый заказ на подготовку инженеров формируется в основном самим Министерством, региональными органами власти и университетами. Другие заинтересованные федеральные органы исполнительной власти проявляют инертность в этой работе.

В результате, как заявил председатель Морской коллегии, предприятия промышленности зачастую испытывают нехватку наиболее востребованных специалистов. Даже выделение в полном объеме необходимых бюджетных мест не позволит кардинально изменить сложившуюся ситуацию.

По программам инженерного профиля в 2024 году было выделено более 195 тысяч бюджетных мест. Однако количество потенциальных абитуриентов значительно ниже. Например, уже при наборе абитуриентов технические вузы сталкиваются с нехваткой выпускников школ, сдающих единый государственный экзамен по физике. Так, по данным Федерального института педагогических измерений, их количество уменьшилось со 150 тысяч человек в 2019, до 91 тысячи в 2024 году.

Чтобы компенсировать нехватку абитуриентов, Минобрнауки России было вынуждено разрешить университетам при приеме фактически заменять физику на информатику и другие предметы, что, по мнению Патрушева, может "серьезно сказаться на качестве подготовки специалистов и осложнить обеспечение реального технологического суверенитета".

Ведь именно качество преподавания физики, по словам ректора МГУ академика Виктора Садовничего, является элементом национальной безопасности страны.

"Другая важная проблема, которую необходимо решить - это качество подготовки специалистов, и прежде всего инженеров", - подчеркнул помощник президента.

Как считает Патрушев, для качественной подготовки инженеров для судостроения необходимо активнее внедрять программы специалитета.

При этом, по словам председателя Морской коллегии, особое внимание следует уделить взаимодействию учебных заведений с предприятиями, заинтересованными в трудоустройстве выпускников. Это, в первую очередь, целевая подготовка, а также шефство, кураторство. В качестве положительного примера подготовки кадров Патрушев привел пример развития Петербургского морского технического университета. За семь лет конкурс абитуриентов в Корабелку вырос с 4,2 до 8 человек на место, а проходной бал ЕГЭ повысился - с 58 до 74 .

"Это позволило университету реально стать опорным вузом в системе подготовки кадров для судостроения", - подчеркнул помощник главы государства. В четверг он вместе с главой ФМБА Вероникой Скворцовой и ректором Глебом Туричиным открыли в вузе новейший медицинский центр с модулем лучевой диагностики. По словам Патрушева, сотрудники и студенты СПбГМТУ получают в уникальном центре обслуживание самого высокого уровня. Кроме того, он будет работать и в интересах всей кораблестроительной отрасли.

Россия. СЗФО > Судостроение, машиностроение. Образование, наука > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693414 Николай Патрушев

Для чего необходим искусственный интеллект в проектировании

Проектные компании разрабатывают и успешно тестируют генеративные инструменты для проектирования поэтажных планов многоквартирных домов. Модели уже генерируют планировки по заданным параметрам корпуса, этажи по полученным планировкам и визуализируют полученные результаты. Генеральный директор компании WildTeam Мария Болдырева рассказала «Стройгазете», зачем это нужно, что станет итогом разработки и что станет с архитекторами и проектировщиками, когда подобные инструменты начнут повсеместно применять.

В мире архитектуры и проектирования происходят революционные изменения. На смену традиционным методам приходят новые технологии, позволяющие создавать уникальные решения. Одна из ветвей таких технологий — генеративные инструменты. Набор алгоритмов и методов, которые: а) позволяют создавать инновационные архитектурные решения; б) быстро и эффективно решать конкретные задачи. Наша компания работает над способами быстрого и эффективного решения задачи поэтажного планирования многоквартирных домов и получением готовых решений для девелоперов.

Как работают генеративные инструменты?

Генеративный дизайн — это метод, при котором алгоритмы создают большое количество вариантов решений задачи, из которых архитектор выбирает подходящие. Алгоритмы учитывают множество данных: от параметров здания и структурных нагрузок до эстетических предпочтений и экологических требований. Проектировщик получает экономию времени и ресурсов и варианты решений, которые ранее были невозможны. Возможность создания сложных форм, которые невозможно создать традиционными методами, — одно из важных преимуществ генеративных инструментов в архитектуре.

Архитектурные компании используют генеративный дизайн для разработки новых проектов, например, фасадов зданий. В генеративной модели можно учесть такие факторы, как освещение, направление ветра в локации и угол падения солнца. В результате получить эффектный фасад с хорошей теплоизоляцией и максимальное естественное освещение внутри здания.

Оптимизация, экономия и рациональность

Идея разработать инструменты для поэтажного планирования многоквартирных домов не нова. Мы изучили уже существующие методологии — в них проектирование ведется независимо для основных компонентов, как квартирография, несущие конструкции, коммуникации, вентиляция, лифтовые шахты. В нашей компании проповедуется целостный (холистический) подход, когда компоненты проектируются одновременно, а разделение идет по границе — важные и неважные решения. В доведении алгоритмов до идеала помогает agile-подход, популярный в IT-компаниях, и внедряемый в WildTeam. Мы опираемся на идеи бережливого стартапа и мощную математическую базу.

На практике это выглядит так. Разработчики определяют суть задачи — например, соответствие параметрам этажа и желаемому количеству квартир. Мы делаем небольшое ядро модели и дальше развиваем инфраструктуру. Это позволяет получать эффективные результаты маленькой командой. Второй момент — результаты сразу попадают живым проектировщикам. Это повышает эффективность работы и дает максимально быстро обратную связь: что требует дальнейшей автоматизации, а что не так уж и важно.

Ключевое преимущество генеративного дизайна — способность учитывать и анализировать огромное количество данных. Генеративные инструменты по проектированию поэтажных планов дают заказчику качественный продукт — мы снижаем сроки проектирования и цену всего проекта. Кроме того, заказчик получает гибкий дизайн — возможность изменения некоторых параметров по ходу реализации проекта.

Будущее архитектуры и проектирования

Можно смело сказать, что XXI век — это век искусственного интеллекта. ИИ будет автоматизировать многие профессии, забирая рутину или творческую часть. С архитекторами и проектировщиками это тоже будет происходить, но будет ли от этого плохо или хорошо, пока сказать сложно. Сегодня генеративные инструменты имеют ограничения: архитекторы и проектировщики должны глубокого понимать алгоритмы и методы работы с данными, а итоговые результаты моделей непредсказуемы и требуют тщательного анализа и доработки. Не нужно противопоставлять людей и алгоритмы, а нужно брать лучшее из обоих миров. Например, наше решение будет всегда автоматизированным, а не автоматическим — будет позволять гибко настраивать его под себя.

С развитием технологий, например, квантовых вычислений и улучшения алгоритмов, возможности генеративных инструментов будут только расширяться. Скачок ИИ приведет к резкому увеличению возможностей, появится больше интересных проектов, что избавит архитекторов и проектировщиков от рутины, но не лишит работы.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 29 августа 2024 > № 4702436 Мария Болдырева

Лев Рябев: создание нашей первой атомной бомбы стало героическим подвигом

Семьдесят пять лет назад, на рассвете 29 августа 1949 года, небо над степью на северо-востоке Казахстана разорвала невиданной яркости вспышка. Она означала, что там на Семипалатинском полигоне успешно состоялось испытание первого советского заряда для атомной бомбы с индексом РДС-1 – это была взятая для соблюдения секретности аббревиатура "реактивный двигатель специальный", получившая неофициальную расшифровку "Россия делает сама". По мнению специалистов, создание отечественного ядерного оружия стало одним из главных событий в истории России, обеспечившим ее существование в качестве сильной и независимой державы. О том, за счет чего в исключительно короткие сроки в тяжелейших условиях первых послевоенных лет СССР смог создать свою атомную бомбу, почему Сталин не подписал постановление о ее испытании, в чем заключался критически важный вклад советских спецслужб в те работы, и грозили ли на самом деле участникам атомного проекта кары в случае неудачи, в интервью РИА Новости рассказал выдающийся работник отечественной атомной отрасли, заместитель директора Российского федерального ядерного центра – Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики по развитию, внештатный советник генерального директора госкорпорации "Росатом", Герой России Лев Рябев. Беседовал Владимир Сычев.

– Лев Дмитриевич, вы в жизни прошли просто уникальный путь – от сотрудника Конструкторского бюро-11, как тогда назывался нынешний федеральный ядерный центр в Сарове, до его руководителя. Потом по атомной тематике работали в Отделе оборонной промышленности ЦК КПСС. Затем возглавляли всю советскую атомную отрасль. То есть вы могли смотреть на те или иные вещи с разных точек зрения. Вот сейчас, на основе вашего опыта, как бы вы ответили на вопрос: а что значит – создать ядерный заряд? Почему мы добились этого успеха в полуразрушенной после войны стране, а немцы, которые во многом заложили основы атомной физики, открыв деление атомного ядра, не добились успеха в своем атомном проекте, который запустили первыми из всех стран? Что здесь становится фактором успеха?

– Я считаю, что вы задали принципиальный вопрос. Причем он имеет не только историческое значение, но и значение для нашего будущего, учитывая сегодняшнюю ситуацию – санкции, различные ограничения, желание Запада разгромить нашу страну и так далее. Речь о том, как надо двигать, имея ограниченные ресурсы, важнейшие направления, укрепляющие оборону и экономику страны.

Казалось бы, Германия при Гитлере имела все для успеха. Начиная с того, что выдающиеся ученые, лауреаты Нобелевской премии, делали выдающиеся открытия. Они умели делать чистый графит, они умели делать чистый уран, они занимались центрифугами, они занимались тяжелой водой и так далее. То есть шли довольно-таки широким фронтом. Но деятельность у них в научном плане не была сконцентрирована, и не было такого мощного руководителя, который бы взял полностью ответственность на себя и сказал бы: делать так-то. Вот такой руководитель был у нас в Советском Союзе – это Игорь Васильевич Курчатов. Нам всем исключительно повезло, что нашелся человек, который в научном плане взял на себя ответственность и провел нас через все самые сложные моменты.

– Но Курчатов же нашелся не сам по себе. Не сам по себе стал научным руководителем советского атомного проекта.

– Это был выбор руководства страны. У нас поняли, что угроза, которая шла сначала от Германии, она превращалась в угрозу от бывшего нашего союзника – Соединенных Штатов Америки. И американцы прекрасно понимали, что они начинают владеть абсолютным оружием, и смогут диктовать миру любые условия. Вот в такой ситуации сразу после войны оказался Советский Союз. Это вполне понимало советское руководство. Поэтому уже в 1945 году было принято решение, чтобы атомный проект сделать государственным проектом номер один. И на нем, учитывая, что у нас очень мало ресурсов, сконцентрировать все, что мы тогда имели. Для этого 20 августа 1945 года был создан руководящий Специальный комитет. То, чего не было в Германии. Там было разрозненное и довольно слабое руководство. Поэтому это тоже была одна из причин их неуспеха. Наш Спецкомитет возглавил Лаврентий Берия. Тогда он параллельно еще был главой НКВД, но затем был освобожден от этой должности, чтобы сосредоточиться на атомном проекте. Членами Спецкомитета стали три члена советского Политбюро. То есть они имели огромнейшие властные полномочия.

В нашей стране имела место традиционная структура – было советское правительство, и были министерства и ведомства, которые отвечали за какое-то свое направление. Один производил самолеты, другой делал танки, третий, скажем, сельхозмашины и так далее. А в атомном проекте отказались от этих структур. Цель – атомная бомба. Неважно, где делали ее составные части. Все работают на атомную бомбу. И в этом плане решения Спецкомитета были обязательны вообще для всех. Если не хватало сил у Берии, то, и это было прямо записано, подключался Сталин, он утверждал необходимые постановления, обязательные для исполнения. Именно Спецкомитет определял, какие ресурсы требуются для решения этой проблемы. И он выделял финансовые ресурсы, материальные и технические ресурсы, кадровые ресурсы и так далее. Дальше определялось, какие научные кадры требуются, где вести подготовку специалистов. Семнадцать вузов сразу было подключено к подготовке этих кадров. Взяли на учет всех в стране физиков нужного профиля, радиохимиков, а их было не так много – несколько сотен человек. Были определены важнейшие научные направления – 42 важнейших научных направления по созданию атомной бомбы. Во главе них были поставлены крупные ученые, научные руководители.

Дальше – Спецкомитет имел право проверять и контролировать любое предприятие, которое работало на атомную бомбу. В любой отрасли. То есть у него были полномочия не меньше, чем в Совете министров, руководившем общим народным хозяйством. Кроме того, здесь, так как это была огромная научная проблема, опирались на фундаментальную науку. Но определенное развитие фундаментальная атомная наука получила у нас еще до войны. Было сделано немало открытий, включая спонтанное деление ядра урана, были сделаны расчеты цепных реакций. Было создано много научных организаций, было проведено пять всесоюзных конференций по физике ядра с приглашением западных ученых. И у нас, конечно, был научный задел, были ученые высшей квалификации. Поэтому при Спецкомитете был создан технический совет. Во главе поставили Бориса Ванникова, бывшего наркома боеприпасов, первого зама Берии. Причем восемь из 11 членов техсовета были ученые – мощнейшая научная опора.

И была создана специальная структура – Первое главное управление при Совете народных комиссаров, затем при Совете министров, во главе с тем же Ванниковым. У него тоже были огромная власть и огромные полномочия. Вот Первый главк и был той структурой, в рамках которой формировалась наша атомная отрасль. Название "первое" подчеркивало приоритетность решаемой задачи. Позже эта структура была преобразована в министерство среднего машиностроения СССР, сейчас это "Росатом".

Дальше, конечно, немаловажный фактор, я считаю, – это высокий нравственный облик тех людей, которые возглавляли атомный проект. В первую очередь я отношу это к самому Игорю Васильевичу Курчатову, Юлию Борисовичу Харитону, Исааку Константиновичу Кикоину, Андрею Анатольевичу Бочвару и очень многим другим. Это были просто изумительные люди в этих сложных и тяжелых, по понятным причинам суровых условиях с режимными ограничениями.

– Лев Дмитриевич, часто доводится слышать, что якобы участники советского атомного проекта работали под страхом неминуемого сурового наказания за возможную неудачу, едва ли не вплоть до казни. Но если это было бы так, то, по логике, должна была заранее формироваться большая команда дублеров, чтобы сразу включится в работу. И на сей счет должны были быть следы в архивах.

– Подчеркну, что, когда мы выпускали сборник об атомном проекте СССР, то не нашли документов, что люди бы преследовались. Я добавлю следующее. Все важнейшие решения по атомному проекту принимал Сталин по представлению Берии. Испытание первого ядерного заряда в августе 1949 года также было подготовлено Спецкомитетом в соответствии с проектом постановления Совета министров СССР об испытании, которое отправили на подпись Сталину. Но Сталин его не подписал и вернул эти материалы.

– Но почему Сталин не поставил подпись именно под этим, по сути, ключевым документом, подводившим итог всей работы по первому нашему ядерному заряду?

– Я думаю, что он прекрасно понимал, и это ему ученые тоже объясняли, что есть вероятность неполного взрыва. Физически заряд так устроен, что есть какая-то доля процента, что он может не взорваться. Или произойдет неполное срабатывание. И Сталин, понимая это, предоставлял возможность на первый раз осечки для ученых. Это первое доказательство того, что никакие кары создателям ядерного заряда в случае неудачного испытания не грозили. Второе. Вы знаете, что в аппарате Берии хотели отстранить от работы по ряду причин некоторых ученых, к которым были замечания, но никого не отстранили. И даже больше, Берия потом подписывал бумаги в Академию наук с их представлениями на академические звания. Конкретный пример. Лев Владимирович Альтшуллер, с которым мне пришлось много лет работать в Сарове, в Институте физики взрыва. Он, во время Берии, открыто высказывал свои мнения по генетике, по кадровой политике и так далее. И его поэтому неоднократно хотели убрать с объекта. Юлий Борисович Харитон, наш главный конструктор, его защищая, обращался непосредственно к Берии. Тот говорит: "Он вам нужен?" – "Нужен". Все, нет вопросов. Хотя писали, что у него брат троцкист, и прочее, и прочее. Таким образом, главное, что было для Берии, если человек делает дело, он не обращал внимания на его политические взгляды. Это принципиальный вопрос.

– Причем не просто работает, но и берет на себя ответственность?

– Совершенно верно. Берия безусловно доверял и Курчатову, и Харитону, и целому ряду других руководителей. Знаете, когда случаются неприятности, люди пытаются сгладить что-то. Это естественно. Но для Игоря Васильевича Курчатова это было исключено. Он и Сталину, и Берии докладывал все, как было на самом деле – как бы ни было тяжело ему это докладывать.

Все самые сложные первые задачи Курчатов брал на себя. Курчатов первым садился за пульты управления пуском наших ядерных реакторов. И когда произошли неполадки на нашем первом промышленном реакторе, на котором нарабатывался плутоний для заряда, об этом тоже сразу было доложено руководству страны, не скрыли ничего. Тогда потребовалось достать из активной зоны реактора весь уран, чтобы оценить масштабы произошедшего. Это 39 тысяч крайне радиоактивных блочков. Так вот Курчатов первым осматривал эти блочки, перебирал их руками. На него жаловалась дозиметрическая служба, что он получает громадные дозы радиации. Но я понимаю, что он не мог действовать по-другому. Он был на передней линии. И тем самым Курчатов всем другим показывал пример: делай, как я. И руководство видело, что люди не пытаются спрятаться за кого-то, да это в условиях полного контроля было и невозможно, а всю ответственность берут на себя. Все это доказывало, что тем, кого выбрали для реализации нашего атомного проекта, можно доверять, что эти люди справятся с поставленными задачами. Таким образом, я считаю, что вот эти мифы, которые распространяются, – это только мифы. В реальности они были полностью исключены.

– Со своей стороны добавлю одно наблюдение. В сборнике по нашему атомному проекту, главным редактором которого вы были и который вы упомянули, и который, на мой взгляд, стал лучшим сборником документов по истории какой-либо из отечественных отраслей, есть документ, производящий очень сильное впечатление, если учесть период, в который он был написан. Это 20 августа 1947 года. Ровно два года с начала создания атомной отрасли. Ванников пишет Берии о необходимости улучшить материальное обеспечение работников завода №817, то есть предприятия, предназначенного для получения плутония для ядерного заряда. Ныне это "Производственное объединение "Маяк" в Озерске Челябинской области. И Ванников просил Берию выделить работникам предприятия сотни пар ботинок, сапог, одеял, большое количество столовой посуды, но и это не все – построить финские домики, открыть коммерческие магазины и кафе. При этом Ванников сообщал о планах в скором времени построить первый кинотеатр для работников завода. И Берия в качестве резолюции написал одно слово: "Согласен". То есть на дворе август 1947 года, первоначально определенные сроки строительства №817 завода не выдержаны, нет фактически центрального промышленного узла для ядерного заряда – предприятия по производству плутония. Но ведь Берия не стал ругаться, мол, какое вы там хотите кино смотреть? Сначала дайте плутоний, а потом разберемся. Нет, сразу было принято решение о поддержке людей.

– Вы знаете, те, кто работал в атомном проекте, – это были люди высокой культуры. И буквально с первых шагов руководство проекта думало и о том, а люди могли бы себя чувствовать в культурном плане. С первых шагов в том же Сарове возникла библиотека. С первых шагов возникли кинотеатры и так далее. Через какое-то время возник театр. И то же самое происходило на будущем "Маяке". Забота о людях! И эта забота проявлялась повсеместно. Посмотрите решения, которые принимались по заключенным, работавшим на строительстве тех или иных объектов. Была система стимулирования, так называемая система зачетов – тем, кто перевыполнял план, сокращали срок. Была система дополнительных пайков. И так далее. И скажу даже больше, я застал этот период, к заключенным на предприятиях относились так же, как к вольнонаемным. И к ним проявляли такую же заботу – условия жизни, питание и так далее. Максимально пытались все организовать в то очень сложное для страны время. То есть государство пыталось поддерживать всех людей, кто работал ради общей цели.

– Вряд ли можно работать эффективно под страхом.

– Конечно. И если говорить далее – была разработана система стимулов для ученых, в 1946 году на сей счет было издано постановление правительства. Несмотря на нашу тогда нищету, низкую заработную плату, отсутствие многих возможностей, было четко сказано о премировании ученых, повышении тех окладов, которые у них были, буквально в разы. И премии до миллиона рублей при гораздо меньшей зарплате. Дальше – строительство дач, выделение автомашин в личное пользование и так далее. Была выстроена система наград, целая система заинтересованности людей.

– Причем премии выплачивались по ходу атомного проекта за те или иные конкретные достижения.

– Безусловно, четко было сформулировано, за что. Не просто так. Например, за открытие месторождений урана. Человеку была положена там награда такая-то, денежная премия такая-то, и так далее. То есть все было абсолютно конкретно.

– Еще одно очень сильное впечатление, которое возникает при чтении исторического сборника: любые решения по итогам заседаний Спецкомитета и Первого управления выносились в предельно сжатые сроки. Проекты постановлений Совета министров, которые ложились на подпись Сталину, готовились в два-три дня, и все, документ идет в дело. Это можно назвать в числе отличительных особенностей управления атомным проектом?

– Да, это был такой стиль руководства с момента создания Спецкомитета. Двадцатого августа 1945-го он создается, 24 августа – уже первое заседание. Ни дня задержки. С августа 1945 года по май 1953 года прошло 142 заседания Спецкомитета. Работали как часы. Причем заседания проводились вечером, после девяти вечера. Решения имели сжатый, абсолютно конкретный характер. И именно эта система работы давала успех. Один из примеров: когда авиаконструктору Андрею Туполеву дали поручение оборудовать бомболюк, утеплить его там, где будет находиться бомба, то Туполев ответил, что он лично загружен другими делами, и вообще это не дело самолетостроителей. Берии докладывают, что так и так, это задание не выполняют. Он тут же дает поручение министру авиационной промышленности Михаилу Хруничеву – разобраться и доложить. Через два дня Хруничев проводит совещание, Туполева обязывают выполнить решение. Докладывают Берии – решение будет выполнено. На все ушла неделя. Проблема, которая до этого не решалась, тут решилась в течение недели. И так было повсеместно.

Надо отметить, что широко применяли то, что применяется сегодня в рыночных условиях, а именно проводили конкурсы. Взять те же самые фильтры для газовой диффузии.

– Ключевой элемент для обогащения урана на газодиффузионных машинах.

– Да, это же была огромная проблема. И сразу несколько организаций привлекались для ее решения. Это была система. Еще, скажем, создание радиодатчика для первой атомной бомбы. Поначалу был неуспех. Берия опять-таки никого не снял, а поручил еще двум научным институтам вместе с первоначальными разработчиками создать радиодатчик. И когда датчик был разработан, он не забыл и наградил тех, кто в начале не имел успеха.

Все методики запараллеливались – потому что не было времени. Поэтому привлечение на конкурсной основе различных коллективов – это тоже была одна из гарантий успеха.

Многое делалось без классического выстраивания последовательных этапов – сделали одно, только потом переходим к другому. Допустим, получили уже следовые количества плутония. Подчеркну, следовые, даже не весовые количества. Но уже начинались отрабатывать технологии работы с большими количествами этого металла. Начинали отрабатывать оборудование. Может быть, где-то ошибались, но потом все подправляли по дороге. Ну и, повторю, награды и поощрения незамедлительно шли за результатами. В конечном итоге получился огромный выигрыш во времени, которое всем было нужно. Потому что в 1949 году, когда мы испытали ядерный заряд, у нас было плутония еще на две бомбы. А у американцев уже 200 бомб было в это время. И кто знает, как могли реализовываться те чудовищные планы ядерного удара по Советскому Союзу, которые потом были раскрыты.

– Американцы не знали, насколько наши ученые продвинулись в реализации атомного проекта. Узнай в США о конкретных результатах до осени 1949 года – превентивного удара по СССР было бы не избежать?

– Вне всякого сомнения, это был очень существенный момент – работа нашей контрразведки. Вот иногда говорят, что СССР блефовал, когда в сентябре 1949-го на заявление Трумэна о первом советском ядерном испытании ответил, что в Советском Союзе проводятся мощные взрывы при крупных строительных работах, и что для нашей страны секрета атомной бомбы не существует.

– Да, уклончиво, никакой конкретики.

– Ну а как же иначе было действовать, когда у нас плутония было, повторю, на две бомбы? Как же можно было дать раскрывать такое, когда вокруг нашей страны были базы, с которых в любой момент могли подняться американские бомбардировщики и ударить по выбранным объектам? Поэтому я считаю, что деятельность контрразведки по атомному проекту была поставлена на высший уровень. На высший! Мне неизвестно никаких случаев утечки информации из Сарова. Причем доходило до того, что даже люди, работающие на объекте в Сарове, просто не знали многих вопросов, которые к ним не относились и которыми занимались другие люди. И это было в порядке вещей.

Да, ограничения были огромные, первые годы выезда за пределы объекта не было. Строгие ограничения охватывали всю нашу систему. Но люди с пониманием к этому относились.

Ну и, конечно, способствовали успеху, особенно на первом этапе, материалы разведки, вне всякого сомнения. Я даже больше скажу: именно материалы, полученные нашей разведкой – как внешней разведкой органов государственной безопасности, так и военной разведкой – привели к тому, что руководство СССР в конце сентября 1942 года, в тяжелейшие дни Сталинградской битвы, постановило начать работы над нашим атомным проектом. Внешней разведке информацию помогала добывать "Кембриджская пятерка" в Великобритании. Там же в британском атомном проекте работал Клаус Фукс – он, как известно, сначала был агентом нашей военной разведки, а затем работал на внешнюю разведку.

Разведывательные материалы были переданы Курчатову осенью 1942 года. Он с ними ознакомился и понял, что этим надо заниматься, что именно от этого зависит будущее нашей страны, и надо сделать все для того, чтобы наша страна тоже имела это оружие. И это его, конечно, выдающееся решение. Так что первый кардинальный шаг разведки – добыча материалов для начала работы над советским атомным проектом. Но еще один кардинальный шаг был сделан разведкой, когда были получены данные по имплозии – сжатию ядерного делящегося материала с помощью высокоэффективной взрывчатки.

– Как говорится, "взрыв вовнутрь".

– Да. Поначалу считалось, что пушечная схема бомбы, в которой происходит очень быстрое сближение двух частей делящегося материала, применима как к урану, так и к плутонию. Но американцы выяснили, что плутоний имеет большой нейтронный фон, который в пушечной схеме вызовет нежелательное преждевременное деление ядер, преждевременную детонацию.

– То есть эффект будет нулевым.

– Совершенно верно. Но если сжать плутоний, то все получится. И необходимая информация на эту тему поступала в СССР от Клауса Фукса, который тогда работал в США и занимался вопросами имплозии. В результате произошел резкий поворот в нашем атомном проекте, приоритет уже дается имплозии. Это было критически важно. Потому что обогащенного урана для пушечной схемы у нас тогда не было, впервые он был получен в СССР в 1950 году. Но, конечно, советские ученые, получив необходимые ключевые материалы по линии разведки, шли вперед сами, развивая и совершенствуя все то, что было необходимо для создания бомб.

– Причем наша первая атомная бомба уже была пригодна для боевого применения?

– Конечно. Некоторые мои коллеги говорили, что РДС-1 была опытной бомбой. Ничего подобного! В СССР были изготовлено около 30 бомб РДС-1, были подготовлены бомбардировщики, их экипажи, были подготовлены аэродромы, базы хранения атомных бомб и так далее, поэтому РДС-1, безусловно, защищали нашу страну уже начиная с 1949 года – до тех пор, пока мы не создали и не испытали качественно новые, более совершенные ядерные заряды.

И в итоге я должен сказать, что то, что сделали участники советского атомного проекта, наш народ, – это, без преувеличения, героический подвиг. Их знания, громадный, жертвенный труд, основанный на патриотизме и уверенности в том, что они добьются цели, помогли сохранить мир.

Россия > Образование, наука. Электроэнергетика. Армия, полиция > ria.ru, 29 августа 2024 > № 4701901 Лев Рябев

Ксения Лазаренко: интернет из космоса скоро покроет всю Россию

В мае этого года компания "Бюро 1440" первой в России запустила спутники связи с 5G. Эта миссия стала второй для бюро меньше чем за три года, но о нем сразу заговорил весь мир, а американские СМИ назвали ее разработки "русским Starlink". Почему русская инженерная школа по-прежнему лучшая в мире, соревнуются ли космические инженеры с Илоном Маском и как они смогли разработать терминалы лазерной связи, над которыми ученые бились последние 50 лет, зачем вообще нужен интернет из космоса и когда он охватит всю Россию, а потом и мир, в интервью РИА Новости рассказала руководитель разработки оптических терминалов Ксения Лазаренко. Беседовали Диляра Солнцева и Эльвира Муравицкая.

— О бюро в публичном поле очень мало информации. Почему и откуда такое название?

— Цифры 1440 в названии – это отсылка к 1440 виткам первого искусственного спутника Земли. Наша компания – молодая, меньше трех лет, и наша главная цель — изменить представление о спутниковой связи в мире. Как говорил Константин Циолковский, невозможное сегодня станет возможным завтра. И мы ежедневно это доказываем.

Мы создаем сервис широкополосной передачи данных с глобальным покрытием и низкой задержкой, для этого нужна низкоорбитальная спутниковая группировка и наземная инфраструктура. Проще говоря – это доступный в любой точке мира интернет на базе собственной космической системы. И мы стали первыми в России и одними из первых в мире, кому удалось разработать и успешно протестировать в космосе необходимые технологии.

— Зачем нужен космический интернет, если есть обычный кабельный?

— Во-первых, Россия очень большая страна. И пока не во всех ее уголках есть возможность провести кабельную широкополосную связь, особенно если мы говорим про труднодоступные территории. Например, вы находитесь на Северном морском пути или высоко в горах, летите на самолете, работаете в арктической зоне, где практически нет связи. Протянуть туда оптоволоконный кабель сложно, дорого и иногда невозможно, а спутниковый интернет решает эту задачу.

Во-вторых, космическая система связи, которую мы строим, дает практически неограниченные возможности для цифровизации различных процессов – от роботизации, искусственного интеллекта и удаленного управления производством до решения социально важных задач — телемедицины, онлайн-образования, мониторинга окружающей среды и многих других. То есть сферы, в которых можно применять спутниковый интернет, очень обширны.

Глобальность спутникового интернета возможно достичь только за счет передачи информации с одного космического аппарата на другой. Такая технология и называется межспутниковой связью. С помощью нее вы можете передавать данные между космическими аппаратами и предоставлять интернет в любую точку мира.

Межспутниковая связь может быть реализована двумя способами: по радио- и оптическому каналу. Мы сделали выбор в пользу оптического канала, потому что у него есть ряд преимуществ перед радиосвязью.

— Почему?

— Прежде всего, это пропускная способность, то есть объем информации, который можно передавать между спутниками. Второй плюс – большая дистанция, на которую можно передавать данные, потому что космические аппараты летают на значительных расстояниях. И третье – лучшая защита от помех и, как следствие, более высокое качество связи.

Чтобы соединить спутники оптическим каналом, мы с нуля разработали и уже успешно протестировали в космосе собственные терминалы лазерной связи (ТЛС).

Это сложнейшее устройство, которое отвечает за передачу и прием лазерного излучения. Разработки в этом направлении в мире ведутся с 70-х годов прошлого столетия.

Все страны с космической программой хотят лазерную межспутниковую связь, но почти ни у кого ее нет. Потому что это очень сложная технология с серьезными техническими вызовами.

— То есть всего несколько компаний в мире смогли наладить лазерную связь в космосе?

— Если говорить про готовность технологий к масштабированию, про переход на серийное производство, то да.

— Что было самым сложным при его разработке?

— Главный вызов – это отработка системы наведения. Космические аппараты летят на огромных скоростях на расстоянии в тысячи километров друг от друга. Необходимо навести один терминал на другой очень узким лазерным лучом, причем эти терминалы должны не просто "увидеть" друг друга, но и постоянно удерживать связь. Чтобы понять уровень сложности задачи, представьте: летит муха в километре от вас, и вам нужно в нее попасть. Или другой пример: вы находитесь в центре Москвы, а вам нужно заглянуть в окно квартиры в Ростове-на-Дону.

Второй вызов заключался в том, что лазерную связь невозможно проверить на Земле в комплексе. Планета круглая, и мы не можем проверить связь на расстоянии в тысячи километров. Поэтому необходимо очень детально продумывать, какие можно провести испытания, какие расчеты сделать, чтобы приблизить тесты на Земле к фактическим значениям космоса. А еще нужно обеспечить стойкость терминала к внешним воздействующим факторам: нагрузкам, радиации, невесомости, гигантскому перепаду температур.

— Были неудачные попытки?

— В космосе все получилось с первой попытки благодаря точным расчетам, моделированию и сотням испытаний: впервые мы вывели наши терминалы на орбиту в составе экспериментальной миссии "Рассвет-2" в мае этого года, и через несколько дней состоялся первый удачный сеанс связи.

Это не везение, а результат упорного труда инженеров и гибкого подхода к решению задач. Нельзя сказать, что мы взяли одну гипотезу и сразу попали в яблочко. Чтобы в сжатые сроки создать работающий терминал, мы вели разработку одновременно 12 разных вариантов ТЛС, пошагово отказываясь от наименее жизнеспособных вариантов, пока не остался один.

— У Starlink Илона Маска скорость передачи данных между спутниками может достигать в 100 Гигабит в секунду. У "Бюро 1440" – пока 10 Гигабит в секунду. Почему? И стремитесь ли вы к цифрам Starlink?

— Мы не сторонники сравнивать себя с другими компаниями, у нас нет задачи соревноваться с кем-то в духе "а давайте просто сделаем лучше из принципа". Сейчас пропускная способность нашего оптического канала составляет 10 Гигабит в секунду: в процессе моделирования мы определили, что эта пропускная способность даже с запасом позволяет предоставлять сервис для абонентов.

— То есть такие высокие скорости вам не нужны?

— Да, сейчас для решения наших задач – не нужны. Это вопрос не технологий или вложений, а концепта разработки. Любую задачу инженерно можно решить по-разному, но всегда важно учитывать технические параметры, сроки и стоимость.

— А вы общались с Илоном Маском? Какой вопрос вы бы ему задали, если бы встретились?

— Лично я с Илоном Маском не общалась, но мне было бы очень интересно узнать, какая у него общая стратегия развития, почему принимаются те или иные технические решения, каков общий принцип работы внутри компании.

— Мы сейчас говорили про скорость межспутниковой лазерной связи. А какая скорость будет у вашего спутникового интернета для абонентов? И намерены ли вы заменить классический проводной широкополосный доступ?

— Мы говорим сейчас про скорость до 1 Гигабита в секунду на абонентский терминал после запуска целевого сервиса. И с телеком-операторами мы не будем конкурировать. Более того, мы уже сотрудничаем, чтобы друг друга дополнять.

— Кому вы планируете предоставлять услуги? Обычно космический интернет – недешевое удовольствие.

— Основные потенциальные клиенты – это промышленные и транспортные компании, например, РЖД и "Аэрофлот", с которыми мы уже подписали соглашения. Сейчас мы ведем с РЖД обсуждение того, чтобы на каждом составе был интегрирован абонентский терминал, который будет обеспечивать широкополосный доступ в интернет всем пользователям. Если смотреть на текущее покрытие интернетом маршрута Москва-Владивосток — оно катастрофически маленькое. А когда мы начнем предоставлять широкополосный доступ в интернет с 2027 года, то возможно будет получать интернет на всем протяжении пути То же самое с самолетами и судами.

— Сколько потребуется спутников для обеспечения глобального покрытия и сколько их у вас сейчас?

— Для глобального покрытия потребуется группировка из 292 космических аппаратов, включая резервные. Сейчас в космосе выполняют задачи шесть наших аппаратов миссий "Рассвет-1" и "Рассвет-2".

Целью миссии "Рассвет-1" было подтвердить компетенции инженерной команды в части создания спутников для низкой орбиты, систем управления и летной квалификации первых ключевых компонентов системы.

"Рассвет-2" – тоже технологическая миссия. Ее задачей было подтверждение летной квалификации полезной нагрузки. Это означает, что технология работает в космосе, в реальных условиях эксплуатации и готова к масштабированию. В рамках "Рассвета-2" мы ее подтвердили и сейчас занимаемся следующей задачей – переходом к серийному производству в 2027 году.

— Каким рискам могут подвергаться ваши спутники в космосе? Как вы с этими рисками справляетесь?

— Наша команда математиков и баллистиков может заранее определить, в какой момент времени и что необходимо сделать для того, чтобы избежать, например, столкновений с другими космическими объектами, а двигательная установка корректирует траекторию спутника. Разумеется, у нас есть система мониторинга: мы понимаем, где находится любой космический аппарат нашей системы в любой момент времени.

— Вы используете искусственный интеллект в работе?

— В рамках работы лазерной связи – пока нет. Но искусственный интеллект можно использовать для того, чтобы анализировать большую базу данных, которую мы получаем после проведения экспериментов, и учитывать ее в наших будущих разработках. Мы уже думаем в этом направлении.

— С "Роскосмосом" вы взаимодействуете?

— Взаимодействуем по вопросам выведения наших спутников на орбиту.

— Не могу не спросить про "железо". У вас все свое или что-то собираете не в России?

— Мы с самого начала сосредоточились на том, чтобы полностью локализовать всю разработку и производство внутри компании. Во-первых, это наше ноу-хау. Во-вторых, мы делаем фокус на наращивании экспертизы и обучении наших инженеров.

— С кадрами у вас нет проблем?

— Всего в компании работает более 1400 сотрудников, а в моей команде уже больше 160 человек. Я планирую до конца года их удвоить и уверена, что мы сможем это сделать, потому что с техническими специалистами в самых различных отраслях – от космонавтики и связи до оптики и металлообработки – проблем нет: в России сильна инженерная школа.

— То есть наши инженеры все еще лучшие в мире?

— Безусловно. Средний возраст в моей команде – 30 лет. Это молодые инженеры, все выпускники российских вузов. Причем не только из Москвы или Санкт-Петербурга, но и со всей России: из Красноярска, Нижнего Новгорода, Самары и других городов. Они способны решать масштабные задачи в столь сжатые сроки. И это показатель.

Россия > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > ria.ru, 29 августа 2024 > № 4701900 Ксения Лазаренко

Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова по итогам переговоров с Министром африканской интеграции и иностранных дел Республики Сенегал Я.Фалл, Москва, 29 августа 2024 года

Уважаемые дамы и господа,

Провели полезные и продуктивные переговоры с Министром африканской интеграции и иностранных дел Республики Сенегал Я.Фалл. Согласились, что сегодняшняя встреча – это очередное подтверждение твердого настроя Москвы и Дакара на укрепление традиционно дружественных отношений между нашими странами, опирающиеся на принципы равноправия и взаимного уважения.

Выразили удовлетворение курсом нового сенегальского руководства и лично Президента Республики Сенегал Бассиру Диомая Фая на дальнейшее выстраивание взаимовыгодных связей с Россией, несмотря на известные попытки давления со стороны отдельных государств, преследующих иллюзорную цель изоляции нашей страны, в том числе от наших давних, верных друзей, с которыми нас связывает совместная борьба за справедливость в международных отношениях.

Обсудили основные направления двустороннего сотрудничества, уделив особое внимание торгово-экономическим связям. Договорились предпринять дополнительные шаги для реализации перспективных совместных проектов в области геологоразведки, освоения запасов минерального сырья, развития энергетики и инфраструктуры, рыболовства, информационно-коммуникационных технологий.

Планируем задействовать потенциал наших деловых кругов. Договорились ускорить создание межправительственной торгово-экономической комиссии.

В июле с.г. в Дакаре открылась постоянно действующая торгово-инвестиционная палата «Африка-Россия-Евразия». Россия сейчас является одним из крупнейших поставщиков нефтепродуктов на сенегальский рынок. Ведутся переговоры по снабжению Сенегала удобрениями, мукой и пшеницей напрямую. Сейчас такие поставки осуществляются через посредников, что снижает их эффективность.

У нас хороший уровень взаимодействий в гуманитарной сфере, включая подготовку национальных кадров для Сенегала в российских университетах. Мы приняли решение со следующего академического года увеличить количество стипендий с 75 до 102 мест. Видим повышенный интерес сенегальской молодежи к изучению русского языка. В связи с чем договорились содействовать расширению таких возможностей на базе образовательных учреждений Сенегала. Сейчас 50 школ в 13 провинциях Сенегала преподают русский язык, который изучают 6600 школьников. Эта цифра – не предел.

Хороший опыт связан с укреплением контактов по линии регионов России и Сенегала. Имеются наработки в отношении Татарстана. Действует соглашение о сотрудничестве между городами Тверь и Сен-Луи. В июле с.г. по итогам визита делегации из г.Тиес в г.Севастополь подписана договоренность о взаимодействии между муниципалитетами в торгово-экономической, научно-технической и социально-гуманитарной сферах.

Достаточно обстоятельно говорили по актуальным вопросам глобальной и региональной повестки дня. У нас совпадение или близость подходов по большинству ключевых проблем мировой политики. Россия и Сенегал привержены базовым принципам международного права, включая суверенное равенство государств, невмешательство в их внутренние дела и уважение права народов самостоятельно определять пути своего политического и социально-экономического развития.

Тесно сотрудничаем в ООН. Признательны Сенегалу за поддержку большинства российских инициатив в Организации Объединенных Наций. Поддерживаем друг друга при проведении в ООН выборов в различные многосторонние структуры. Договорились продолжать укреплять внешнеполитическую координацию.

Обсуждали ситуацию вокруг Украины. Сенегал занимает взвешенную, принципиальную, объективную позицию. Мы это ценим. Будем продолжать информировать наших сенегальских друзей как и других представителей стран Африки и Глобального Юга и Востока о ситуации, которая разворачивается, и о наших оценках.

Помним, что Президент России В.В.Путин в июне с.г. выдвинул в очередной раз мирную инициативу после того, как все предыдущие договоренности были разрушены и саботировались киевским режимом и его западными покровителями. Наша готовность к переговорам не должна ни у кого вызывать сомнений. Хотя после авантюры в Курской области какие-то разговоры на этот счет становятся неактуальными.

Говорили и о ситуации на Африканском континенте, прежде всего в Сахаро-Сахельском регионе, включая положение дел в Мали, Буркино-Фасо, Нигере и Чаде. Россия серьезно озабочена ростом террористической угрозы в этой части мира. Аффилированные с «Исламским государством» и «Аль-Каидой» исламистские группировки постепенно, но устойчиво распространяют свое влияние и активность на страны Западной Африки, в том числе и на соседей Сенегала. У нас общая заинтересованность объединять усилия по борьбе с этими угрозами. Россия готова содействовать Сенегалу и другим африканским государствам в укреплении их обороноспособности и повышении антитеррористической готовности вооруженных сил и специальных служб.

Выступаем за то, чтобы ситуация в Сахаро-Сахельском регионе была предметом договоренностей самих африканских стран. Готовы оказывать содействие на двусторонней основе, в том числе в повышении боеспособности соответствующих структур для обеспечения защиты национальных территорий.

Будем продолжать развивать экономическое сотрудничество с африканскими друзьями в соответствии с решениями двух саммитов «Россия-Африка», которые состоялись в 2019 г. в Сочи и в 2023 г. в Санкт-Петербурге. В этом году в ноябре в г.Сочи состоится первая министерская конференция «Россия-Африка». По поручению глав государств рассмотрим пути, ход выполнения и перспективы решений проблем, обозначенных по итогам встреч на высшем уровне.

Считаю, что это будет весьма важным мероприятием. Признателен г-же Министру за подтверждение своего участия в нем. Сегодняшние переговоры были продуктивными, обеспечивающими преемственность в наших отношениях и создающими дополнительную почву для их дальнейшего углубления.

Вопрос (перевод с французского): Мой вопрос о развитии торговых отношений между Россией и Сенегалом. Вы привели несколько примеров относительно текущей ситуации. Как Вы видите, в каких конкретных сферах эти связи могут развиваться? Какой есть импульс для развития партнерства между Сенегалом и Россией?

С.В.Лавров (добавляет после Я.Фалл): Сегодня уже подробно об этом говорили в наших вступительных заявлениях. Еще раз отмечу идущие сейчас активно переговоры по подписанию межправительственного соглашения о создании торгово-экономической двусторонней комиссии, а также зафиксированную сегодня договоренность об активизации работы созданной ранее межправительственной комиссии по рыболовству. Соответствующая экспедиция под эгидой Министерства сельского хозяйства России направляется в ноябре в африканские страны. Надеемся, что сенегальские друзья тоже будут сотрудничать по реализации этого проекта.

Сегодня говорили о традиционных направлениях взаимодействия: нефтегазовой, продовольственной и сфере поставки удобрений. Важно перевести работу по этим аспектам деятельности на прямые связи, без посредников.

Сфера информационно-коммуникационных технологий также перспективна. Отмечу первый опыт «Яндекса», который организовал в Сенегале компанию по заказу такси YanGo. Это цифровой сервис. Есть и другие возможности в информационно-коммуникационных технологиях. Они обсуждались в Марракеше в мае с.г. на конференции африканских стран с приглашением партнеров по соответствующей проблематике. Есть перспектива подключения наших экспертов к созданию системы «Госуслуг» в Сенегале и в других африканских странах. В Республике также создается Центр информационной безопасности. Это сфера, где у нас накоплен позитивный опыт, как на национальном уровне (в рамках двусторонних отношений со многими партнерами), так и в ООН, где по российской инициативе идет работа над формированием норм и принципов обеспечения международной кибербезопасности.

Сегодня упоминали о создании в июле с.г. торговой инвестиционной палаты «Африка-Россия-Евразия». Это многообещающий формат для того, чтобы правительства помогали деловым кругам напрямую договариваться о перспективных проектах. В качестве первого шага в октябре текущего года в Дакаре состоится российско-сенегальский деловой форум, принять участие в котором собираются многие наши крупные компании.

Наша повестка дня конкретная и многообещающая.

Вопрос: Сегодняшняя встреча глав МИД стран ЕС в Брюсселе и обсуждение очередных поставок вооружений Киеву и возможности нанесения ударов по территории России являются очередными методами запугивания России? Или у стран «коллективного Запада» не осталось никаких ограничений и стоп-линий?

С.В.Лавров: Следим за тем, как развиваются дискуссии и практические действия в стане членов НАТО по украинскому вопросу.

У некоторых наших обозревателей иногда появляется искушение представлять все это как воплощение схемы «хвост виляет собакой». Мол, В.А.Зеленский постоянно что-то требует, и западные правительства желают помочь этому нацистскому режиму – кто-то искренне, а кто-то – уже через силу, понимая, что популярность всех этих действий среди избирателей соответствующих стран приближается к нулю. Это не совсем правильное объяснение происходящего.

В.А.Зеленский «не виляет этой собакой». Эта «собака» в виде коалиции практически всех европейских стран и их союзников в других частях мира (всего их около 50 государств) всерьез вознамерилась выполнить указания «старшего товарища» – нанести России «стратегическое поражение». Это записано в их доктринальных документах. Они повторяют это ежедневно, еженедельно на различных совещаниях и с каждым разом все больше накачивают Украину современными вооружениями. Сейчас идет дискуссия о том, как эти вооружения применять.

Хочу сказать только одно. Это не потому, что В.А.Зеленский их всех уже «утомил» – и «чем бы дитя ни тешилось, лишь бы оно не плакало». Это продолжение линии, наблюдаемой нами столетиями и про которую наши императоры говорили о том, что какие надежные союзники у нас есть на этом свете. Её реализовывал Наполеон, затем – А.Гитлер, поставив «под ружье» практически всю Европу. Не просто так сейчас в российских исторических кругах возобновилась дискуссия о соучастии в преступлениях нацизма не только немцев, но и представителей многих других европейских наций, которые не просто были поставлены «под ружье», но с удовольствием выполняли приказы Третьего Рейха. Это серьезная тема. И то, что сейчас практически те же страны объединились против нас под теми же знаменами нацизма, говорит о том, что Запад во главе с США и Британией одержим задачей помешать нашему развитию.

Когда Президент России В.В.Путин выступал в МИД России 14 июня с.г., он сказал: «Цели этой политики уже в открытую декларируются некоторыми деятелями в США и Европе. Сегодня они говорят о пресловутой деколонизации России. По сути, это попытка подвести идеологическую основу под расчленение нашего Отечества по национальному признаку. Собственно, о расчленении Советского Союза, России говорится давно». Я отношусь к этому весьма серьезно.

Что касается того, остались ли у них «стоп-линии», – не знаю. По крайней мере, политологические и аналитические материалы, которые они публикуют, постоянно продвигают цель сдвигать вперед на полметра, на метр те действия, которые, очевидно, ориентированы (по их терминологии) на эскалацию ситуации.

Убежден, что эти планы все всяких сомнений обречены на провал. Они это делают ради геополитических, эгоистичных замыслов, продолжения линии на сохранение своего доминирования и гегемонии.

На нашей стороне – справедливость, законные интересы России. На нашей стороне Устав ООН, который в самой первой главе требует уважать права человека, включая право на родной язык, свою религию. Это было растоптано без какой-либо реакции со стороны Запада. Как и многие другие принципы международного права, о которых он предпочитает молчать. Это подводит меня к выводу (уже его сделал), что все это – стратегическая цель, которую «коллективный Запад» поставил перед собой.

Тем важнее наша принципиальная линия и наша победа не только для отстаивания законных интересов Российской Федерации, но и для защиты миропорядка, который будет отвечать интересам всех и опираться на ключевой принцип Устава ООН – суверенное равенство государств, а не капризы «золотого миллиарда», считающего себя вправе руководить всем и вся на белом свете: от Украины до Южно-Китайского моря, в Африке, Латинской Америке и других регионах мира. Эта эпоха прошла. Это болезненно для Запада. Он хочет сделать этот процесс болезненным для всех остальных в иллюзорной надежде хоть как-то оттянуть конец неоколониальной эпохи.

Россия. Сенегал > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 29 августа 2024 > № 4698650 Сергей Лавров

Заседание Правительства

В повестке: о расширении поддержки приграничных районов, о соцподдержке для оказывающих помощь участникам СВО медицинских работников в Курской области, об обеспечении стабильной работы энергетической инфраструктуры в новых регионах, об исполнении федерального бюджета за первое полугодие, о Стратегии реализации молодёжной политики до 2030 года.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

На прошлой неделе Президент провёл совещание по ситуации в Белгородской, Брянской и Курской областях и дал ряд поручений Правительству.

В частности, оказать помощь малому и среднему бизнесу. Наладить сотовую связь и обеспечить доступ к сети Интернет, где это нужно. Определить детей на учёбу в безопасные места, а также подготовить эти территории к отопительному сезону.

Коллеги, важно в кратчайшие сроки исполнить то, что было обозначено главой государства.

Правительство расширяет поддержку приграничных районов. Курской области дополнительно направили 15,5 млрд рублей. Из них бóльшая часть пойдёт на приобретение жилья гражданам, у которых оно было утрачено, и тем, кто не может временно проживать в своём доме.

Также продолжаем финансирование пунктов временного размещения – как стационарных, так и мобильных, с бесплатным питанием. Нужно, чтобы люди чувствовали себя в безопасности и у них было всё необходимое.

Ранее жителям региона мы начали предоставлять компенсации в связи с утратой имущества. Такую материальную помощь должен получить каждый пострадавший. Выделяем дополнительные средства на эти цели, а также на единовременные выплаты тем, кто был вынужден покинуть свои дома.

Необходимо обеспечивать доступность медицины для жителей Курской и Белгородской областей. Многие из них сейчас стали чаще обращаться к врачам за пределами своих регионов. Это, соответственно, ведёт к увеличению финансовой нагрузки на территориальные фонды ОМС. На покрытие их расходов предусмотрели более одного миллиарда рублей.

Меры, которые мы принимаем, носят системный характер и направлены непосредственно на адресную помощь людям.

Коллеги, прошу свести к минимуму бюрократические процедуры, активно участвовать в оперативном решении любых вопросов, которые есть у граждан, и относиться ко всему внимательно.

Ещё об одном подписанном документе, который касается поддержки медицинских работников, заботящихся о раненных в ходе специальной военной операции.

По поручению главы государства для таких сотрудников сферы здравоохранения уже были введены дополнительные социальные выплаты. Речь идёт в первую очередь о врачах, медсёстрах и о другом медицинском персонале из Донецкой и Луганской народных республик, Белгородской, Запорожской и Херсонской областей. Они получают прибавку к заработной плате в зависимости от выполняемой работы, обязанностей и отработанного времени.

Сегодня распространим также эту меру на специалистов, которые трудятся в Курской области, где такая доплата уже с августа станет доступной для более чем 2,5 тысяч человек. Тех, кто делает всё для спасения жизни и сохранения здоровья наших защитников.

Нужно, чтобы положенные федеральные средства доходили до людей без задержек.

Важно также, чтобы у медиков было всё необходимое для лечения пострадавших. Правительство выделит региону почти 600 млн рублей на приобретение первоочередного медицинского оборудования. Финансирование позволит закупить свыше 430 различных изделий, среди которых передвижные аппараты для ультразвуковых исследований, искусственной вентиляции лёгких, эндоскопическое оборудование и многое другое. Такое оснащение востребовано для проведения диагностики и терапии и должно поступить в область как можно скорее.

Прошу Министерство здравоохранения держать эти вопросы на контроле.

Теперь к сегодняшней повестке.

Президент отмечал, что у жителей Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей должны быть достойные условия для жизни и работы.

Для чего в этих российских субъектах реализуется программа социально-экономического развития. Проводятся мероприятия, необходимые для повышения эффективности энергетической инфраструктуры.

Туда ранее уже направили около 6 млрд рублей на закупку электрооборудования и свыше 1 млрд рублей на восстановление распределительных сетей.

Сегодня дополнительно выделим ещё более 2 млрд рублей для формирования материально-технического резерва. Эти средства позволят оперативно устранять возникающие неисправности системы электроснабжения, своевременно осуществлять её обслуживание, приобретать современные отечественные устройства и комплектующие, чтобы люди, промышленные и социальные объекты новых регионов были обеспечены светом.

В повестке дня сегодня также вопрос об исполнении федерального бюджета за первое полугодие.

Продолжается реализация поставленных Президентом целей. Особое внимание мы уделяем развитию социальной сферы, медицины, помощи семьям с детьми, экономическому росту и безопасности государства.

За шесть месяцев текущего года доходы возросли почти на 40% и составили свыше 17 трлн рублей. Что важно – на четверть с лишним увеличились ненефтегазовые поступления. Это говорит об устойчивости экономики, эффективном взаимодействии различных отраслей. Создаются рабочие места, а значит, уверенное состояние бюджета чувствуют на себе секторы производства и услуг.

Общий объём расходов, благодаря дисциплинированному подходу, составил около 18 трлн рублей. Это почти на 3% больше, чем годом ранее.

Такие положительные тенденции нужно, конечно, поддерживать и во втором полугодии, не допускать задержек с доведением финансирования до исполнителей.

Коллеги, прошу в рамках обратной связи плотно работать с регионами, с представителями бизнеса, интересами конкретных людей, чтобы во главе угла находились их инициативы и потребности.

К следующей теме. Правительство утвердило Стратегию реализации молодёжной политики на ближайшие шесть лет.

Как отмечал Президент, один из главных приоритетов, стратегических ориентиров всей государственной политики – это наращивание возможностей для самореализации молодых людей.

В России почти 38 млн человек в возрасте от 14 до 35 лет. Забота об их будущем важна и для обеспечения национальной безопасности, что требует объединения усилий органов власти и некоммерческих организаций, а главное – привлечения самих юношей и девушек к процессам принятия решений.

У нас один из самых высоких показателей по вовлечению в волонтёрскую деятельность молодёжи. По итогам прошлого года их более 15 миллионов человек.

Мы и дальше будем помогать таким энергичным, неравнодушным гражданам страны, которые готовы работать для её блага.

Среди ключевых направлений – поддержка добровольческого движения, патриотических организаций, дополнительные возможности для обучения и повышения квалификации, чтобы найти себе дело по душе, расширение доступа к качественному интернет-контенту, в том числе и в рамках культурно-просветительских инициатив, продвижение русского языка как основы для сотрудничества на международных площадках, создание и развитие инфраструктуры отдыха, оздоровления и, конечно же, для занятий спортом, улучшение туристической среды, чтобы юноши и девушки могли увидеть и узнать нашу страну.

Подготовка стратегии – во многом заслуга Татьяны Алексеевны Голиковой. Хочу поблагодарить её за проделанную работу.

Теперь курирует вопросы молодёжи Дмитрий Николаевич Чернышенко.

Пожалуйста, Дмитрий Николаевич, прошу Вас рассказать, какие первоочередные задачи предстоит решить.

Д.Чернышенко: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Впервые в истории страны по поручению Президента разработана и утверждена Стратегия реализации молодёжной политики.

Это инициатива Президента по итогам Госсовета.

В её подготовке участвовали органы власти, общественные организации, представители бизнес-сообщества, проректоры вузов по молодёжной политике. А самое главное – сама молодёжь.

Крайне важно было получить обратную связь от ребят, их инициативы, предложения.

Обсуждение стратегии прошло на площадках комиссии Госсовета по молодёжной политике и Государственной Думы. Помимо Татьяны Алексеевны (Т.Голиковой) также хотел бы поблагодарить Первого заместителя Руководителя Администрации Президента Сергея Владиленовича Кириенко, который на всех этапах помогал и сопровождал.

Стратегия нацелена на создание условий для всестороннего развития молодых людей. В ней учтена специфика разных социальных и возрастных групп – от 14 до 35 лет, как Вы сказали, от старшеклассников до молодых специалистов. Это позволяет сегментированно, адресно с ними работать.

К 2030 году в России должна быть сформирована система работы с молодёжью, которая обеспечит воспитание поколения ответственных и патриотически настроенных граждан. Важно, чтобы они поддерживали традиционные духовно-нравственные ценности, которые определил Президент в 809-м указе, и верили в возможность самореализации в России.

Стратегия определяет ряд ключевых целевых показателей к 2030 году. Из основных – это привлечение к участию в молодёжных проектах и программах не менее 75% ребят, вовлечение в добровольческую и общественную деятельность не менее 45% молодёжи.

Наш главный инструмент реализации стратегии – это новый национальный проект «Молодёжь и дети». В него вошли различные мероприятия, которые охватывают всю молодёжную аудиторию. Эти мероприятия в рамках стратегии связаны со многими сферами жизни молодых людей. Это и ценностные ориентиры, и гражданственность, и патриотизм, семейная культура, здоровый образ жизни, образование, наука, творчество, занятость, профессиональное развитие, добровольческая деятельность.

Реализация стратегии также позволит укрепить положительный образ России и авторитет российского молодёжного движения на международном уровне, привлечь иностранную молодёжь к участию в наших инициативах и проектах.

В рамках нацпроекта предусмотрена совместная работа ключевых органов власти, взаимодействующих с молодежью, – это Росмолодёжь, Минобрнауки и Минпросвещения.

По Вашему поручению, уважаемый Михаил Владимирович, в начале 2025 года будет утверждён план реализации этой стратегии и соответствующие планы появятся также в каждом регионе.

Реализовывать стратегию будем вместе с руководителями субъектов, с учётом национальных, культурных и конфессиональных особенностей. На основе стратегии будем выстраивать молодёжную политику в стране.

М.Мишустин: Спасибо, Дмитрий Николаевич.

Прошу Вас держать на личном контроле все мероприятия. Реализация стратегии затронет всю нашу молодёжь и детей, которые в понедельник, кстати, пойдут в школу. И выпускников, которые сегодня уже задумываются о будущей профессии. И молодых людей, которые сейчас продолжают образование, осваиваются на первом рабочем месте или защищают Россию в ходе специальной военной операции. И тех, кто готовится стать родителями. Всех.

Важно оказать им необходимую поддержку. Они – будущее нашей страны.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 29 августа 2024 > № 4694993 Михаил Мишустин, Дмитрий Чернышенко

Информационные системы Минпромторга России и Минобрнауки будут обмениваться данными

Первый заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Василий Осьмаков и заместитель Министра Министерства науки и высшего образования Дарья Кирьянова подписали соглашение об обмене данными между двумя информационными системами: Единой государственной информационной системой учета научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ гражданского назначения (ЕГИСУ НИОКТР) и Государственной информационной системой промышленности (ГИСП).

После отладки информационного взаимодействия между ЕГИСУ НИОКТР и ГИСП сотрудники ведомств смогут обмениваться данными о различных параметрах научных и научно-технологических работ, их исполнителях, статусе правовой охраны их результатов.

«Важнейшее направление в рамках запускаемых нацпроектов технологического лидерства - это рост инвестиций в НИОКР для разработки сложной наукоёмкой продукции в критических важных отраслях: от критической химии и фармацевтики до средств производства и беспилотных систем. Для этого необходимо выстроить максимально эффективную научно-промышленную кооперацию. На это и нацелено подписанное нами соглашение. Оперативный обмен данными между Минпромторгом и Минобрнауки позволит дополнительно скоординировать работу двух ведомств в части достижения поставленных Президентом национальных целей развития. Уже сейчас Государственная информационная система промышленности (ГИСП) охватывает свыше 2400 мер господдержки и более 150 цифровых сервисов для бизнеса. Каталог продукции включает порядка 1,5 млн позиций. Интеграция двух информационных систем должна повысить эффективность расходов на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, а также способствовать росту инновационной активности предприятий», - отметил Василий Осьмаков.

«Информационное взаимодействие ЕГИСУ НИОКТР и ГИСП, реализуемое в рамках заключенного соглашения, — еще один шаг к повышению интеллектуального потенциала ученых и производственных мощностей промышленных предприятий.Объединение информационных ресурсов промышленности и науки обеспечит новое качество технологической независимости», — подчеркнула Дарья Кирьянова.

Развитию взаимодействия двух информационных систем послужат вводимые уже этой осенью в эксплуатацию перспективные электронные сервисы. Один из таких сервисов — домен «Наука и инновации» — «Технологические запросы от бизнеса». Его запустят не позднее 9 сентября 2024 года.

Также с 9 сентября предприятия смогут обратиться по электронному адресу гиснаука.рф и опубликовать запрос на разработку технологии, выбрать исполнителя для этой работы и вести с ним всю необходимую коммуникацию.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > minpromtorg.gov.ru, 29 августа 2024 > № 4693357 Василий Осьмаков

Стартует эксперимент по госконтролю обязательных требований к производству и обращению отдельных видов продукции

С 1 сентября 2024 года по 1 сентября 2026 года в России пройдет эксперимент, предусматривающий проведение государственного контроля за соблюдением обязательных требований к производству кабелей, проводов и шнуров, различных видов цемента, строительных и бетонных смесей, а также отопительных радиаторов и конвекторов. Постановление об этом подписано.

В рамках эксперимента Росстандарт получит право на снижение объема контрафактной продукции в указанных товарных группах.

Предполагается, что в рамках эксперимента Росстандарт получит право проводить внеплановые контрольно-надзорные мероприятия на этапах производства и обращения такой продукции.

Подписанное постановление разработано с учетом положений Стратегии по противодействию незаконному обороту промышленной продукции в Российской Федерации до 2025 года.

Россия > Недвижимость, строительство. Химпром. Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 29 августа 2024 > № 4693356

Встреча с председателем ПАО «Промсвязьбанк» Петром Фрадковым

Пётр Фрадков информировал Президента о деятельности банка по сопровождению гособоронзаказа, а также работе с гражданскими корпоративными клиентами и физическими лицами. Особое внимание уделяется предоставлению финансовых услуг военнослужащим, военным пенсионерам и сотрудникам ОПК.

В.Путин: Пётр Михайлович, добрый день!

ПСБ – один из наших крупнейших банков. Он работает во всех субъектах Федерации, в том числе и на новых территориях. Я хотел бы услышать сегодня, как Вы оцениваете работу этого нашего крупнейшего финансового учреждения, тем более что банк, наверное, является ведущим по обеспечению и сопровождению гособоронзаказа, работает очень активно в «оборонке». Собственно говоря, мы для этого его и создавали. Пожалуйста.

П.Фрадков: Владимир Владимирович, спасибо большое.

Банк правда в последние годы наращивает свой потенциал. Сейчас является одним из крупнейших финансовых институтов нашей страны. Активы банка составляют 7,5 триллиона рублей, и как раз с момента его создания в таком новом качестве – как банка универсального и государственного – рост составил почти шесть раз, в принципе достаточно беспрецедентная ситуация. И, как мы видим, потенциал ещё далеко не исчерпан.

Но нам важно развиваться сбалансированно, как Вы совершенно правильно отметили, и в «оборонке», я об этом скажу чуть подробнее, и в гражданском сегменте. И мы об этом не забываем, у нас портфель гражданских корпоративных клиентов составляет более триллиона рублей, малый и средний бизнес – более 600 миллиардов рублей. Работаем с прибылью и достаточно эффективно.

Таким образом, можно сказать, что банк за последние пять-шесть лет работы доказал свою устойчивость и, мне кажется, может выполнять все те задачи, которые на него возлагаются.

Что касается оборонно-промышленного комплекса, совершенно правильно отметили, это наш фокус. Мы тут смотрим на два аспекта. Первый – сопровождение непосредственно гособоронзаказа. Потому что практически 85 процентов всех расчетов по гособоронзаказу сейчас проходит через «Промсвязьбанк». Это большие объёмы, до 80 тысяч операций в день. Имея в виду важность и специфику с точки зрения непрерывности и бесперебойности расчётов, мы на это делаем особенный акцент. Создана необходимая инфраструктура по всей стране. Здесь тоже чувствуем себя достаточно уверенно, сбоев быть не должно.

И, конечно, кредитование, так называемое опережающее кредитование, практически более чем 2,5 триллиона рублей выданных кредитов именно в сфере оборонно-промышленного комплекса в широком смысле. Из них 70 процентов – так называемый льготный портфель, что, конечно, является сейчас очень важным, значимым фактором для предприятий «оборонки», имея в виду в целом макроэкономическую ситуацию. Это, безусловно, позволяет предприятиям более комфортно планировать свою финансово-хозяйственную деятельность, работать с ГОЗом и модернизировать своё производство.

Мы стали развивать третье направление. Мы как банк тоже стали участвовать в разработке и инвестируем в технологии двойного назначения, которые сейчас очень востребованы, и уже есть опыт по различного рода технике, которая используется в том числе в СВО.

Я не могу не отметить работу с физическими лицами, для нас это тоже большой аспект. Розничный портфель клиентов…

В.Путин: По военным пенсионерам.

П.Фрадков: Так точно, я хотел бы об этом тоже сказать. Вообще, в целом портфель – более 600 миллиардов рублей, но, конечно, ключевые категории, которые для нас важны, – это сами военнослужащие. Здесь мы отдельно создаём специальную сеть как раз для военнослужащих. Мы лидеры, абсолютные лидеры в стране по военной ипотеке.

И совершенно справедливо Вы, Владимир Владимирович, заметили, это работа с военными пенсионерами, в том числе ветеранами боевых действий специальной военной операции. Тут мы работаем совместно и с фондом «Защитники Отечества», и с Министерством обороны в части, скажем так, предоставления максимально комфортных современных банковских услуг, для того чтобы ветераны боевых действий могли использовать современные технологии для монетизации своих льгот, своих преференций, которые они имеют на федеральном уровне и на региональном уровне. В этом ключе у нас подписаны абсолютно со всеми регионами соглашения, и они работают, для того чтобы это было просто удобно.

И третье направление – работа с сотрудниками «оборонки». Тоже немаловажный фактор, потому что сейчас «оборонка» развивается, нужны кадры. Это одна из проблем, которая есть, и мы пытаемся найти совместно с предприятиями «оборонки», опять-таки с регионами какие-то действенные механизмы поддержки, в хорошем смысле удержания молодых в том числе кадров на предприятиях.

Одна из программ, которую мы реализуем, – предоставление жилья на условиях по стоимости ниже рыночных. У нас это получается делать, когда мы совмещаем усилия всех сторон. От 15 до 50 процентов идёт скидка к рыночной стоимости жилья. И в ближайшее время уже можно говорить о том, что почти четыре тысячи семей сотрудников предприятий «оборонки» получат новые квартиры по более льготным условиям. А это дополнительный внебюджетный источник поддержки такой категории наших клиентов.

Конечно, большая тема – новые субъекты. Мы активно продолжаем работать в этом направлении. У нас несколько направлений работы. Первое – это развитие самой сети отделений, сейчас уже 460 отделений во всех четырёх субъектах. Мне кажется, что удовлетворённость населения [качеством услуг банка] высокая, проводятся соответствующие замеры. По некоторым областям, таким как, например, Донецкая Народная Республика либо Запорожская область, удовлетворённость даже выше, чем общероссийская. В Херсонской области, в Луганской – общероссийская. В принципе, можно сказать, что, наверное, задача, которую Вы ставили, выполняется в том ключе, как мы это видим, чтобы это было востребовано людьми.

Мы не только концентрируемся на работе по кредитованию и по проведению расчётов, но продвигаем такие сервисы, как юридические услуги. Потому что не всегда граждане умеют правильно трактовать законодательство Российской Федерации. Большой спрос на подобного вида услуги – страховые услуги и многое другое. То есть пытаемся в этом смысле сделать жизнь более комфортной в разных направлениях, и эту ответственность чувствуем. Так что здесь тоже работа продолжается.

В.Путин: Хорошо. Давайте посмотрим документы.

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > kremlin.ru, 29 августа 2024 > № 4693354 Петр Фрадков

Для индустрии водорослей организуют круглый стол в Питере

В рамках Международного рыбопромышленного форума и выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге впервые состоится круглый стол, посвященный развитию российского рынка водорослей.

Мероприятие, запланированное на 17 сентября, организуют Федеральное агентство по рыболовству, Всероссийский НИИ рыбного хозяйства и океанографии и компания Strategy Partners. Цель круглого стола — помочь отрасли в кратчайшее время нарастить развитие сектора водорослей, сообщили Fishnews в пресс-службе компании — оператора форума и выставки Expo Solutions Group.

Планируется, что производители пищевой и непищевой водорослевой продукции, представители экспертно-аналитических и научно-исследовательских организаций обсудят текущее состояние российского рынка водорослей и препятствия для его развития. Специалисты совместно рассмотрят последние разработки, которые позволят применять инновационные технологии для промысла и производства новых товаров. Внимание также уделят факторам успеха зарубежных предприятий, в том числе из Китая и других стран Азии.

Напомним, седьмые по счету Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia состоятся в Северной столице 17-19 сентября. Местом проведения остается КВЦ «Экспофорум».

Медиахолдинг «Фишньюс» — информационный партнер Expo Solutions Group.

Fishnews

Россия. Китай. Азия. СЗФО > Рыба. Экология. Внешэкономсвязи, политика > fishnews.ru, 29 августа 2024 > № 4693351

«Тихоокеанский плавучий университет» ведет научный поиск в Охотоморье

Экосистемы Охотского моря у западного побережья Камчатки исследуют ученые, аспиранты и студенты «Тихоокеанского плавучего университета» ДВФУ. Впереди – кутовая часть Пенжинской губы и эстуарий рек Пенжина и Таловка.

Участники экспедиции на научно-исследовательском судне «Профессор Мультановский» разделились на несколько отрядов. Они уже получили первые результаты своих изысканий, сообщили Fishnews в пресс-службе Дальневосточного федерального университета.

Так, отряд подводной робототехники исследует области применения современных материалов и создаваемого из них прямо на борту уникального оборудования для изучения океана. Важная задача — изучить возможности применения современных аддитивных технологий, таких как 3D-печать. Для этого на НИС установлены 3D-принтеры, позволяющие печатать компоненты различного оборудования для глубоководных экспериментов.

«Мы осуществляем погружение приборов на глубину до тысячи метров и доказываем устойчивость их материалов при воздействии избыточного давления воды на всем диапазоне глубин. При экспериментальных погружениях мы также изучили поведение электроники и работы микроконтроллеров в экстремальных условиях», — рассказал руководитель отряда Семен Климовский.

Отряд гидрофизики проводит исследования мезомасштабных вихрей, которые периодически регистрируются в Авачинском заливе на восточном побережье Камчатки. Молодые ученые проанализировали данные, полученные с 11 станций, и зафиксировали периферию вихря с исходным диаметром около 150 км.

Участники экспедиции из отряда морской биологии при помощи малой планктонной сети Апштейна собрали колониальные гидроидные полипы (травовидных родственников медуз), редких и малоисследованных инфузорий — сессилид и сукторий. К настоящему моменту ученые уже нашли десять видов этих уникальных микроорганизмов. Находка представляет большой интерес как для научного сообщества, так и для самих участников экспедиции, отметили в ДВФУ.

Кроме того, студенты с научными наставниками анализируют данные более 50 комплексных станций в заливе Шелихова, в том числе Пенжинской губе. Эти съемки дали абсолютно новые результаты по морской биологии, гидрохимии и гидрофизике, подчеркнули в университете.

Впереди — наиболее сложный участок работ — кутовая часть Пенжинской губы и эстуарий рек Пенжина и Таловка с экстремальными приливными течениями.

Научно-образовательная экспедиция «Тихоокеанский плавучий университет» проводится Институтом Мирового океана ДВФУ со 2 августа по 6 сентября совместно с ДВНИГМИ при поддержке Минобрнауки РФ, Росгидромета и Координационного центра «Плавучий университет» на базе МФТИ. В этом году экспедиция объединила в общей сложности 40 ученых, аспирантов и студентов со всей страны.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Образование, наука. Судостроение, машиностроение > fishnews.ru, 29 августа 2024 > № 4693345

Уральские швейники при росте заказов столкнулись с нехваткой рабочих рук

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

После ухода зарубежного масс-маркета отечественные производители одежды, чего греха таить, воспрянули духом. Открываются ниши, куда было просто не пробиться из-за засилья западных текстильных монстров. Отрасль готова наращивать обороты, чтобы удовлетворить потребительский спрос, вот только столкнулась с проблемой нехватки рук.

Все чаще на сайтах по подбору персонала появляются объявления вроде этого: "В швейный цех на постоянной основе требуются сотрудники. Работаем c 2011 года, пережили кризис 2014-го, пандемию и СBО переживем, ежегодно только растем. Производство рассчитано на партию от тысячи экземпляров, примем и мужчин, и женщин. От кандидата требуется умение шить на четырехниточном оверлоке и на прямострочной машине. Зарплата от 50 до 150 тысяч рублей". К слову, такое зарплатное предложение далеко не потолок.

Нехватку кадров почувствовали как массовые производства, так и небольшие ателье, авторские салоны. Об этом говорит, к примеру, дизайнер из Верхней Пышмы Александра Белоусова, которая уже десять лет занимается индивидуальным пошивом и даже создала свой бренд для женщин plus size.

- 15-20 лет назад предприятия легпрома сокращали сотрудников, банкротились. Училище, где я получала профобразование, вообще перестало существовать. А сейчас всем срочно понадобился персонал. Найти на рынке труда человека, который умеет качественно шить, - задача непростая. В лучшем случае найдете тех, кто учился еще при СССР, - комментирует сложившуюся ситуацию модельер.

По словам заместителя министра промышленности и науки Свердловской области Игоря Зеленкина, легкая промышленность региона - это более тысячи предприятий, где трудятся шесть тысяч человек. Основные виды продукции - камвольные и поливискозные ткани, трикотажные и корсетные изделия, повседневная одежда для взрослых и детей, а также спортивная, специальная и корпоративная.

Легкая промышленность региона - это более тысячи предприятий, где трудятся шесть тысяч человек

Готовят портных на Среднем Урале несколько образовательных организаций. По словам директора Областного техникума дизайна и сервиса Ивана Дыкмана, за последние несколько лет престиж профессии значительно вырос, поэтому конкурс среди абитуриентов доходит до шести человек на место.

- В этом году два швейных предприятия просят подготовить по сто работников. Еще одна форма обучения, которая заинтересовала три действующих компании, предполагает, что педагоги поедут на предприятия и будут передавать опыт и знания начинающим сотрудникам непосредственно в цехах. За 144 часа модистки подтянут навыки: от ручных стяжек и заправки машин до обработки манжет, карманов, вытачек и застежек, - рассказывает руководитель техникума. - Кроме того, у нас по 45 человек ежегодно проходят профпереподготовку самостоятельно и около 20 - по программе "Содействие занятости" нацпроекта "Демография".

О растущем интересе абитуриентов говорят и в Нижнетагильском государственном профессиональном колледже: на 25 бюджетных мест по специальности "мастер по изготовлению швейных изделий" в этом году подали заявления более 50 человек. Потенциал у выпускников огромный: от создания одежды для себя до реализации бизнес-идей и карьеры в сфере дизайна.

- Молодежь пугает, что нужно работать руками, они больше привыкли к компьютерам. После практики в мастерских кто-то понимает, что это дело всей его жизни, а кто-то уходит. Студенты тренируются на современном оборудовании, которое обеспечивает частоту швейного шага, автоматические закрепки и обрезку ткани. Работодатели ежегодно просят направить к ним по 5-10 человек, готовы посадить новичков за машинки на потоковые операции даже до получения диплома, - рассказывает старший мастер центра карьеры колледжа Анна Клименко.

Отметим, что далеко не всем организациям СПО так повезло с материально-технической базой. Во многих из них оборудование хоть и в рабочем состоянии, явно подустало, ведь на нем выучилось не одно поколение швей. К тому же оно морально устарело: современные цеха оснащают более современной "умной" техникой, и такая разница тоже отпугивает абитуриентов.

- К примеру, оверлоки и плоскошовные машины на больших предприятиях имеют датчики распознавания начала и конца строчки для автоматической обрезки нити, что экономит время и снижает себестоимость изделий, - поясняет представитель поставщика профессионального швейного оборудования Юлия Нохрина. - Многие фабрики внедряют автоматические машины контурного шитья, где процессом управляет оператор. Такой подход позволяет нанимать людей даже без профессионального образования: закладываете заготовку кроя в определенный шаблон - спустя пару минут все готово.

- У некоторых выпускников колледжей после "школьной" атмосферы требования работодателя вызывают стресс. Смягчить переход помогают учебная практика и стажировки, однако большинство ребят обучены индивидуальному пошиву, а на производстве требуется пооперационная работа. Да, она скучнее, монотоннее, но это технология. Для души швея с опытом и образованием всегда что-то сделает, но вот в отрасли остаются, к сожалению, не все, - резюмирует собеседница.

Кстати

В конкурсе "Славим человека труда!" в 2024 году приняли участие 15 швей из Свердловской области. В ходе состязания они изготовили детские брюки-кюлоты, которые передадут в дар общественной организации. Победу одержала Анна Котова из Екатеринбурга, второе место заняла Елена Максимова из Нижнего Тагила, на третьем - Алена Колчина из Первоуральска. Все призеры получат премии: 66, 54 и 36 тысяч рублей соответственно.

Россия. УФО > Легпром. Образование, наука > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693227

В подвешенном состоянии

Безответственность отдельных операторов может оставить без связи тысячи пользователей

Юлия Санатина

В первом полугодии 2024 года только в Тюменской области выявлено более 46,6 тысячи незаконных подвесов волоконно-оптических линий связи (ВОЛС) на объектах электросетевого комплекса. То есть операторы, не заключая договоры с владельцами инфраструктуры, размещают на опорах ЛЭП свои провода. По словам энергетиков, речь идет не только об экономическом ущербе, но и об увеличении риска повреждения электросетей с соответствующими последствиями.

История давняя, она началась в годы бурного развития интернет-услуг, когда каждый провайдер стал тянуть в дома и офисники свою "оптику", при этом, конечно, все хотели сэкономить. Сначала кабельные войны затронули крупные города, где уже в нулевых годах кипы разномастных проводов повисли на каждом столбе - опорах ЛЭП, уличного освещения, контактной транспортной сети. В Екатеринбурге, например, в борьбу с воздушными ВОЛС активно включилась мэрия: с 2008-2009 годов проблему регулярно поднимали на совещаниях, ведь количество провайдеров в городе-миллионнике росло как на дрожжах, коммунальщики всерьез стали опасаться, что опоры не выдержат нагрузки и начнут падать на проезжую часть и на головы пешеходов. Было принято постановление, обязывавшее операторов убрать свои сети в подземные коллекторы, что, конечно, не обрадовало связистов, поскольку подразумевало большие расходы.

Так или иначе в последующие годы программы "Чистое небо", нацеленные на перемещение кабелей со столбов под землю, приняли во многих крупных городах, в том числе Челябинске, Красноярске, Москве и других. И провайдерам пришлось подчиниться. Но кабельные споры следом за интернетом двинулись в глубинку. Ее жители тоже хотят иметь качественную связь, и на сельских просторах провода под землю не спрячешь. Естественно, операторы используют для их размещения имеющуюся инфраструктуру - как правило, это опоры линий электропередачи.

Электросетевые компании возражают не против подвеса ВОЛС как такового, а только против несанкционированного.

- Это угрожает надежности электроснабжения, ведь при самовольном монтаже не учитываются состояние опор и технические требования к месту размещения. В итоге такие подвесы приводят к крену опор, аварийным ситуациям из-за несоблюдения расстояния от провода под напряжением до кабеля связи. Вес кабеля и его натяжение требуют обязательного расчета нагрузок на опору, в противном случае возможно ее падение, как следствие - нарушение электроснабжения потребителей, - пояснили, в частности, технические специалисты.

Несогласованное размещение ВОЛС угрожает надежности электроснабжения и провоцирует нештатные ситуации

Кроме того, сильно рискуют и сотрудники телекомов, которые монтируют оптику на чужой инфраструктуре, ведь линии электропередачи являются объектами повышенной опасности. Так, недавно в Подмосковье 40-летний мужчина по поручению провайдера должен был протянуть оптоволокно в село Андреевское. Не соблюдая правила безопасности, он по приставной лестнице забрался на опору ЛЭП и попытался закрепить провод. Получил сильнейший удар током и попал в реанимацию. Таких примеров по всей стране немало.

Энергетики напоминают: в охранных зонах высоковольтных линий запрещаются любые действия, которые могут нарушить безопасную работу объектов, в том числе привести к их повреждению или уничтожению, а также повлечь причинение вреда жизни и здоровью граждан, имуществу физических или юридических лиц. В частности, запрещено набрасывать на провода и опоры посторонние предметы, подниматься на опоры ЛЭП.

Однако провайдеры довольно часто подвергают своих сотрудников такой опасности просто потому, что не хотят официально заключать договоры с собственниками электросетевой инфраструктуры, предпочитая пользоваться ею бесплатно. Так, в Челябинской области энергетики регулярно срезают со своих опор провода недобросовестного оператора, который упорно уклоняется от оплаты, но через пару дней они появляются снова. "Россети Тюмень" установили 17 провайдеров, несанкционированно смонтировавших оптоволокно на опорах ЛЭП в Тюменской области. Им направлены обращения о добровольном демонтаже либо заключении договора возмездного оказания услуг, они же не спешат делать ни то, ни другое.

В таком случае проводить демонтаж приходится самим энергетикам: отвлекать на это своих сотрудников и технику, обесточивать линию, тратить ресурсы. К слову, годовой объем выручки, недополученной тюменскими энергетиками в результате деятельности недобросовестных операторов, оценивается в 36 миллионов рублей. Не говоря уже о том, что "лапша" на опорах затрудняет техобслуживание, ремонт ЛЭП и устранение нештатных ситуаций.

Но, пожалуй, больше всего страдают потребители, которые периодически остаются без связи. К тому же постоянно создается риск нарушения электроснабжения целых поселений, где помимо жилья есть соцобъекты.

Между тем

В январе 2024 года Верховный суд отклонил иск 19 телекомов к правительству РФ. Они требовали изменить правила размещения линий связи на инфраструктуре других организаций. Речь идет о праве собственников опор определять порядок расчета цен на размещение сетей оператора, а также расходы, которые могут быть включены в стоимость этой услуги, например, связанные с модернизацией и ремонтом опор. Позиция ФАС по этому вопросу такова: тарифы на доступ к инфраструктуре устанавливаются на уровне экономически обоснованных расходов ее владельцев. В итоге суд счел, что оспариваемые нормы каких-либо неясностей, приводящих к их неоднозначному толкованию, не содержат, и отказал в удовлетворении иска.

Россия. УФО. ЦФО > Электроэнергетика. СМИ, ИТ > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693225

Уральский турбизнес поддержал введение невозвратных тарифов в отелях

Татьяна Казанцева

В российских отелях введут невозвратные тарифы. Минэкономразвития РФ подготовило соответствующие изменения в закон "Об основах туристской деятельности" и Гражданский кодекс. Планируется, что поправки вступят в силу с 1 марта 2025 года, но их принятие состоится после публичного обсуждения проекта.

Поясним: предлагаемый механизм аналогичен действующему при покупке авиабилетов. Согласно законопроекту, отель вправе удержать оплаченную по невозвратному тарифу сумму, если клиент отказался от договора гостиничных услуг или не заселился. Уральский турбизнес нововведение воспринял положительно.

- Невозвратный тариф необходим отелям как воздух! - уверяет глава Федерации рестораторов и отельеров РФ на Урале Ирина Домина. - Отмена бронирований - частая история: в Свердловской области отменяется каждое десятое по разным причинам. Для гостиниц же это потеря прибыли.

Гарантированное бронирование поможет отельерам спрогнозировать загрузку и, соответственно, стоимость проживания на даты высокого спроса - выходные, праздничные дни, периоды проведения в городе масштабных мероприятий. И, возможно, будет дисциплинировать туристов. Последние, впрочем, тоже получат определенные гарантии: во-первых, в случае форс-мажора деньги им все равно вернут, во-вторых, у них будет выбор.

- Можно воспользоваться специальным тарифом со скидкой, если люди уверены, что их планы не изменятся, или выбрать вариант с более высокой стоимостью, но с возможностью отменить бронирование. Если есть выбор, возражений со стороны гостей не будет, - полагает Домина.

То есть профессиональное сообщество голосует за, тем более что де-факто невозвратные тарифы уже действуют.

- Государство просто пытается четко регламентировать уже существующую практику. Например, в период "Иннопрома" мы получили много жалоб от корпоративных заказчиков на невозврат денег в случае отмены брони. Думаю, необходимо внимательно отслеживать применение таких тарифов. В проекте документа предусмотрены исключения, например, внезапная болезнь, призыв на военную службу, введение режима ЧС и так далее. Будут ли они иметь вес в правоприменительной практике, снизятся ли при этом тарифы, покажет время, - считает президент Уральской ассоциации туризма (УАТ) Михаил Мальцев.

Важно, чтобы услуга была востребована и отели не теряли клиентов, заявляет Владимир Окуньков, президент Ассоциации малых гостиниц и хостелов Екатеринбурга. Из-за отмены брони в последний момент отельеры не могут принять новых гостей и несут убытки. По его словам, загрузка гостиниц в последнее время выросла с 55 до 75, а то и до 100 процентов - россияне стали чаще путешествовать по стране. Однако доходность этого бизнеса по-прежнему невысока: растут коммунальные платежи, подорожал текстиль, продукты, услуги клининга, поднимают цены практически все поставщики. В итоге гостиницам тоже приходится увеличивать стоимость номеров, но весьма умеренно, ведь конкуренцию никто не отменял.

Отельеров больше волнует другое - введение в Свердловской области туристского сбора.

- Вот эта инициатива однозначно нам не нужна, - говорит Окуньков. - Для клиентов малых средств размещения это большой минус. Если в крупных отелях сто рублей в день - это немного, то клиенты хостела увеличение цены с 600 до 700 рублей просто не поймут. Да еще потребуется много сил и средств на обработку этого сбора. Придется платить бухгалтеру за учет и контроль, разбираться с льготниками (а это около 20 категорий), писать многочисленные отчеты и ждать проверки. К тому же затянется процедура оформления туристов.

К слову, руководители крупных отелей тоже не в восторге. УАТ, посоветовавшись с гостиничным сообществом, направила обращение в правительство области, подчеркнув, что туристские сборы обычно вводятся в случае перегруженности городов или курортов посетителями, чтобы поддержать инфраструктуру и сохранить объекты культурного наследия. Но в Свердловской области избыточного турпотока нет, следовательно, особых поступлений сбор не даст, зато для региона станет контрмаркетингом и антирекламой.

Прямая речь

Сангаджи Тарбаев, председатель комитета Госдумы РФ по туризму и развитию туристической инфраструктуры:

- Обычно приходится вырабатывать компромисс между двумя полюсами - интересами бизнеса и возможностями наших туристов. Но в данном вопросе противоречий не будет. Туристы получат возможность выбора, за счет чего смогут сделать свой отдых бюджетным, а у отельеров появятся гарантии загрузки номерного фонда, что позволит им расширить горизонты планирования. Подобная вариативность всегда хорошо влияет на рынок.

Россия. УФО > Миграция, виза, туризм > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693224

Лосось может резко подорожать из-за изменений в законе о рыболовстве

Татьяна Дмитракова

С 1 сентября вступают в силу изменения, внесенные в 2023 году в федеральный закон "О рыболовстве и сохранении водных биоресурсов". Одно из ключевых нововведений - распределение рыболовных участков (РЛУ), в том числе для добычи анадромных видов рыб, на аукционах, а не на конкурсах. Однако предусмотрена возможность перезаключения действующими предприятиями договоров на пользование участками для промышленного и любительского рыболовства без торгов. Но с соблюдением ряда условий.

- Главное из них - внесение платежей за перезаключение и оказание финансовой помощи субъекту для социально-экономического развития прибрежных территорий, - поясняет президент Ассоциации предприятий рыбной отрасли Хабаровского края (АПРО ХК) Сергей Рябченко. - Но, посмотрев расчеты, на предприятиях схватились за головы. В формуле учитывался среднегодовой объем вылова за четыре предшествующих года, он умножался на ставку сбора за пользование ВБР, которая с 2023 года поднялась с 15 до 100 процентов, и на 20 лет - на срок пользования рыболовными участками.

К тому же, по словам председателя Ассоциации добытчиков лососей Камчатки Владимира Галицына, за основу бралась не прибыль предприятий, а выручка, которая в несколько раз больше.

Суммы в итоге вышли в сотни миллионов рублей, а для предприятий главного лососевого региона страны - Камчатки - в миллиарды. По оценке специалистов, свыше половины рыбодобытчиков не смогли бы разово сделать такие выплаты. Рыбохозяйственные предприятия, отраслевые ассоциации и главы пяти дальневосточных регионов предложили правительству и минсельхозу более приемлемый вариант: 25 процентов вносится в федеральный бюджет как плата за заключение договора, а остальное - равными долями в региональную казну пропорционально объемам улова в течение срока действия договора.

- Это было бы, наверное, разумным подходом, чтобы предприятия могли выдержать такую финансовую нагрузку, не кредитуясь, - отмечает президент Ассоциации рыбопромышленных предприятий Сахалинской области Максим Козлов.

Но власти "уточнили" формулу и внесли в нее коэффициент 2.

- И сегодня плата составляет почти 240 процентов по сравнению с первоначальными расчетами: 200 - в федеральный бюджет и 20-40 - в бюджет муниципалитета, - говорит Максим Козлов. - Если такие условия останутся, то, к сожалению, нужно констатировать, что большинство наших предприятий, особенно малого и среднего бизнеса, нагрузки не выдержат и не смогут получить деньги в банках, чтобы купить право на добычу еще на 20 лет.

По словам Сергея Рябченко, в Хабаровском крае крупные предприятия за счет собственных средств могут внести только 7-8 процентов платежа за право перезаключения договоров на пользование РЛУ, остальное - заемные средства или кредитные ресурсы. Перспектива мелких хозяйств, которым не по зубам кредиты, - разорение. В итоге 80-85 процентов рыболовных участков может быть потеряно.

- И если раньше в закрытых конкурсах на РЛУ участвовали только предприятия, зарегистрированные в субъекте, имеющие перерабатывающие мощности, штат, то теперь освободившиеся рыболовные участки будут разыгрываться на открытом аукционе. Их могут получить компании, не обладающие здесь инфраструктурой, не заинтересованные в развитии прибрежных поселений - вахтовики, которые пришли, отловили и ушли, - подчеркивает Рябченко.

Платежи за рыболовные участки за 20 лет вперед - непродуманное решение, ведь прогноз по лососевым может быть составлен максимум на год-два

Рыбаки указывают на очень важный нюанс в расчетах. На период, учитываемый сейчас при перезаключении договора, выпадают наиболее "жирные" путины, годы максимального вылова лососевых на Дальнем Востоке. Так, в Камчатском крае в 2023-м добыли 486 тысяч тонн красной рыбы, в 2021-м - 440. По данным науки, начался тренд на снижение уловов. Прогноз на текущий год для Камчатки - 125 тысяч тонн, а для всего Дальневосточного бассейна - 250 тысяч.

- Платежи за 20 лет вперед - это если не авантюра, то непродуманное решение. Ведь прогноз по лососевым может быть составлен максимум на год-два, учитывая значительные колебания ресурсной базы, которая зависит от многих причин: от ската молоди, ее выживаемости в период нагула, температуры воды, - отмечает глава АПРО ХК. - И никто не предусматривает возврата уплаченных сумм, если ресурсная база резко падает.

Ко всему прочему, с 1 января 2025 года вводится коэффициент дефлятора на ставку сбора.

- Методики его расчета для нашей сферы нет. В разных отраслях этот индекс различный. В близкой нам горнорудной отрасли он до 1,28, - сообщает Владимир Галицын. - Мы посчитали период окупаемости (без учета дефлятора, которого еще не знаем). Чтобы, заплатив за право перезаключения договора на РЛУ, выйти в плюс, в среднем предприятиям Камчатки понадобится 14,8 года. Колхозу "Октябрь", например, потребуется 16,6 года. А если посчитать с учетом вылова 2023-го, когда они поймали намного меньше, чем в предыдущем году, у них окупаемость "улетает" за 35 лет. При таких условиях уже не идет речь ни об обновлении флота, ни о модернизации производства.

Рыбохозяйственные организации и их отраслевые ассоциации делают неутешительные прогнозы. Разорение и уход с рынка добывающих предприятий приведет к закрытию прибрежных поселков, что в свою очередь усугубит демографическую ситуацию в регионах Дальнего Востока. Возможен обвал добычи лососевых в ближайшие годы, а это вкупе с возросшими расходами на сохранение за собой РЛУ неизбежно отразится на стоимости продукции из красной рыбы.

- Рыбаки должны будут компенсировать затраты, понесенные на перезаключении договоров. Мы посчитали на примере одного из камчатских предприятий себестоимость горбуши с учетом того, что придется брать кредиты для внесения платежей в бюджет. Чтобы выйти на рентабельность, себестоимость одного килограмма должна быть примерно 500 рублей, - дает расклад председатель Ассоциации добытчиков лососей Камчатки.

К слову, сейчас мелкооптовые партии свежемороженой горбуши можно встретить по цене в районе 200 рублей за килограмм.

Россия. ДФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693222

Эксперт: Подход к подготовке кадров за бюджетный счет необходимо менять

Елена Бутаева (кандидат юридических наук, доцент Балтийского федерального университета имени Иммануила Канта)

Правительство России уделяет повышенное внимание рынку труда и занятости.

Уже успешно завершились такие госпрограммы, как "Активная политика занятости населения и социальная поддержка безработных граждан", "Развитие институтов рынка труда", "Безопасный труд". Достаточно неплохие условия обеспечивает социальный контракт, который органы власти заключали с безработными гражданами трудоустройство, организацию ЛПХ, поиск работы и обучение.

В декабре 2024 года завершится очередной проект содействия занятости населения, который действовал с 1 января 2019-го. Уже сейчас видны его позитивные результаты. Изначально программа предполагала действия по нескольким направлениям: там есть и инфраструктурные решения, и цифровизация, и строительство, и обучение. Например, программа "Содействие занятости населения" предусматривала увеличить количество мест в дошкольных учреждениях для детей в возрасте до трех лет, чтобы молодые мамы могли работать. По ней ведется профессиональное и дополнительное обучение отдельных категорий граждан, причем охватывается достаточно большой контингент: и матери малышей, и ветераны СВО, и предпенсионеры, и люди, оказавшиеся под угрозой сокращения, и инвалиды, и молодежь, не имеющая никакого образования, кроме школьного.

Для лиц предпенсионного возраста и пенсионеров обучающие программы организуют с целью смены профессии и сферы деятельности, чтобы они могли зарабатывать на жизнь. Очень большое внимание уделяется молодежи: профессиональное или дополнительное обучение идет по программам, рассчитанным как минимум на четыре месяца, и заканчивается оно трудоустройством. Таким образом, при бюджетном финансировании этих программ четко проявляются принципы эффективности, результативности, целевого адресного характера расходования денежных средств, закрепленные в Бюджетном кодексе.

В чем еще плюс программы содействия занятости? Она продолжает линию модернизации центров занятости населения. Целью модернизации стали клиентоориентированность, доступность и индивидуальный подход. Причем эти принципы работают не на словах, а на деле. Если посмотреть статистику по регионам, то видно, что вакансии и условия труда подбираются под конкретного человека.

Открыт сайт "Работа в России", который сегодня, в том числе в условиях реализации Стратегии развития Дальневосточного федерального округа до 2030 года, позволяет человеку из любой точки страны и даже соотечественникам из-за рубежа подобрать регион, квалификацию, заработную плату для будущего трудоустройства. И все на одном сайте!

Государство действительно приступило к политике активной занятости. Не просто платить пособие по безработице, которое ни для общества, ни для государства, ни для самого человека ничего хорошего не дает, а обеспечить гражданина рабочим местом и заработком. Ведь нередко люди вставали на биржу труда, только чтобы получать это пособие. В сельской местности многие вообще не стремились найти работу, повысить качество своего образования и собственные доходы, поскольку помощи от центров занятости и органов социальной защиты хватало на покрытие минимальных потребностей.

Сейчас подход другой. Все сделано для того, чтобы человека обучить и трудоустроить.

На июльской коллегии министерства по развитию Дальнего Востока и Арктики отмечалось, что именно благодаря государственным проектам, а также частным, софинансируемым из федерального бюджета, меняется ситуация на рынке труда. В 2023 году в ДФО введено в эксплуатацию 157 новых предприятий и создано 20 тысяч рабочих мест.

И в интересах работодателей федеральный центр обеспечивает финансирование для привлечения кадров: целевые федеральные бюджетные деньги идут в регион, который определяет ключевых работодателей, компании привлекают работников с других территорий, а регион компенсирует предприятиям расходы на переезд, небольшой период обучения и обустройство сотрудников на новом месте. Такой подход действительно позволяет насытить кадрами Дальний Восток или другие отдаленные регионы.

Закреплению молодых специалистов, конечно, способствует льготная "дальневосточная ипотека". Ее привлекательные условия дают возможность молодым семьям получить жилье и остаться в ДФО.

Помимо продолжения льготной ипотеки на Дальнем Востоке реализуются программы предоставления арендного жилья, где плата составляет одну треть рыночной стоимости. Для России это относительное новшество, не во всех регионах такое есть.

Любая кадровая программа, финансируемая государством, должна иметь долговременный эффект. И без решения жилищной проблемы не обойтись.

В феврале 2024 года в своем Послании Федеральному Собранию президент анонсировал, что будет запущена госпрограмма "Кадры". С учетом тех важных успехов, которые достигнуты благодаря национальным проектам, новой госпрограмме, на мой взгляд, нужно решить несколько задач.

За счет казны нужно учить только тех, кто по целевому контракту пойдет работать именно в бюджетную сферу

Считаю, что обучение молодых специалистов на бюджетной основе должно проходить только по целевому контракту, причем эти специалисты должны насыщать в первую очередь бюджетную сферу, а также государственные и муниципальные предприятия. Таким образом, обучая человека за бюджетные средства, государство гарантирует: первое, что будут кадры на предприятиях, они никуда не станут уходить из бюджетной сферы, и второе, что молодой специалист, занятый в экономике региона, будет получать доход.

Сейчас же государство тратит средства, обучая человека в течение четырех или пяти лет, а потом выпускники либо работают не по специальности (и, соответственно, рынок труда не насыщается), либо идут трудиться в частный сектор, где им, возможно, предоставляют более выгодные условия. Получается, за бюджетный счет государство готовит кадры для кого угодно, только не для себя.

Очень ярко это проявляется в сферах здравоохранения и образования. По этим профессиям выпускают много студентов, но до медицинских учреждений, детских садов, школ они не доходят. Между тем на такие специальности очень большой социальный заказ. Например, есть вузы, которым государство выделяет ежегодно на подготовку специалистов до 100 бюджетных мест. Тенденция повсеместная: в госуниверситетах увеличивается количество бюджетных мест на педагогических и медицинских специальностях.

И выходит, что государство финансируют обучение этих специалистов, а потом решает проблему кадрового голода в образовании, здравоохранении, а также в логистике, промышленности. По сути, дважды платит за одно рабочее место: сначала тратит средства, чтобы выучить человека, а потом - привлечь и замотивировать его. Государство рассчитывает, обучая за свой счет студентов, что в экономику и социальную сферу придут высококлассные современные специалисты, насытят отрасли кадрами, а этого не происходит, потому что юридических обязательств у выпускников нет.

Главным основанием для занятия абитуриентом бюджетного места является высокий балл по ЕГЭ. Плюс выплачивается стипендия, иногда повышенная. В приоритетном порядке предоставляется общежитие. И в итоге выпускник может не прийти в те учреждения, где есть кадровый голод в регионе. Нарушаются принципы целевого, адресного, результативного расходования бюджетных средств.

Поэтому, на мой взгляд, следует пересмотреть подход к госзаказу на обучение молодых специалистов. За счет казны нужно учить только тех, кто по целевому контракту пойдет работать именно в бюджетную сферу. Либо же человек, желая получить конкретное образование, поступает в вуз на коммерческой основе. Частные же компании могут делать заказ высшим учебным заведениям на подготовку специалистов по конкретным программам, заключая договоры. Более того, некоторые крупные работодатели сами открывают базовые кафедры в вузах и колледжах и готовят кадры для себя.

Вот пример. В июле в Забайкалье Краснокаменский горнопромышленный техникум и Забайкальский горный колледж заключили соглашения с компаниями горной и атомной промышленности о создании образовательно-производственных кластеров для подготовки кадров. В первом заинтересованы компании "Удоканская медь", "Мангазея майнинг", "ГРК Быстринское", "Прииск Усть-Кара" и "Вертикаль", во втором - Приаргунское производственное горно-химическое объединение. Замечательно! Эти колледжи готовят специалистов для конкретных заводов, но все идет в копилку государства, потому что данные отрасли стратегического значения. Это соответствует политике - и социальной, и промышленной.

Еще один плюс предложения давать образование за бюджетный счет только по целевому контракту - в легкой просчитываемости кадровой политики, прогнозируемости восполнения кадрового дефицита. И планы по изготовлению продукции и оказанию услуг госсектора также легко просчитываются, когда понятно, сколько специалистов будет работать в конкретный период.

Вернусь к модели центров занятости, которые четыре месяца обучают и затем трудоустраивают. Бюджетные деньги потрачены не впустую: человек получил квалификацию и как минимум год работает. Считаю, что этот опыт нужно перенести в сферу вузовского образования и подготовки кадров. Если говорить о бюджетном секторе, такая модель за пять-десять лет решит проблемы с дефицитом рабочей силы в ДФО и Арктике на любом проекте.

Россия. ДФО. СЗФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693221 Елена Бутаева

Что даст система эскроу для ИЖС

Виталий Злочевский (президент гильдии риелторов Приамурья)

С 1 марта 2025 года вступит в силу закон, в соответствии с которым можно будет строить индивидуальное жилье через систему эскроу-счетов. Она появилась в России в 2019-м. Ввели ее для многоквартирных домов с целью уменьшения количества обманутых дольщиков. Напомню, суть в том, что между застройщиком и дольщиком появляется посредник - банк, который хранит деньги покупателя, пока дом не сдадут в эксплуатацию, и выдает кредит строительной компании на возведение объекта.

По мнению экспертов ДОМ.РФ, появление новой для ИЖС схемы увеличит рынок индивидуального жилищного строительства примерно втрое. Оно и так неплохо развивается в России. Были годы, когда в пять раз по сравнению с предыдущим периодом вырастали объемы. В 2023-м в стране было сдано 110 миллионов квадратных метров жилья. Больше половины - частное домостроение. А раньше многоквартирные дома занимали около 70 процентов.

О том, каким должен быть источник средств заказчика при строительстве ИЖС, в законе не говорится. Я думаю, это означает, что никаких ограничений нет. Это могут быть и собственные, и заемные деньги, в том числе от льготных ипотек. Напомню, недавно глава государства поддержал распространение господдержки и семейной ипотеки на ИЖС с эскроу. В законе также прописано использование средств маткапитала и установлена возможность их возврата в случае прекращения договора.

Теперь о возможных плюсах и минусах применения схемы эскроу к индивидуальному жилищному строительству - я о них знаю, так как часто представляю в суде интересы таких граждан. Поскольку деньги застройщик не получит, пока не построит качественно дом и не сдаст его в эксплуатацию, будет меньше недовольных заказчиков. В настоящее время очень много случаев обмана, некачественного строительства. Новая схема позволит избежать такого и получить хорошее жилье. Это основной плюс.

Но есть и минусы. Понятно, что банки выдают деньги на период строительства застройщику под проценты, и, соответственно, они будут включены в конечную цену объекта. Второй момент: при банках будут определенные аккредитованные организации подрядчиков. То есть круг застройщиков, на мой взгляд, сузится. Очевидно, что такая форма строительства вызовет удорожание для конечного потребителя.

Хотя появился закон, который позволяет уменьшать стоимость работ путем исключения НДС. Он должен вступить в силу с 1 апреля следующего года, то есть через месяц после начала действия первого закона. Поэтому рационально будет подождать до 1 апреля и уже потом заключать договор. НДС - существенное прибавление к стоимости, плюс 20 процентов. К тому же банки в России не работают бесплатно. Соответственно, они накручивают свои проценты, чтобы поработать с деньгами дольщика и параллельно дать эти же деньги застройщику.

К системе эскроу-счетов для долевого строительства многоквартирных домов застройщики уже в основном приспособились. Более 90 процентов МКД строится именно по ней.

Скорее всего, индивидуальным и многоквартирным жильем будут заниматься разные застройщики. Условно говоря, трудно представить заинтересованность подрядчика, если он строил высотки, а потом ему предлагают поставить домик на 100 "квадратов". Объемы, конечно, не те. Соответственно, ИЖС станут заниматься мелкие организации, предприниматели либо начинающие строители. И уже формируется класс предприятий, заточенных именно на частное домостроение. Я думаю, ближе к весне они обозначатся. Не случайно определили срок вступления в силу этого закона не "завтра", а так, чтобы люди подготовились. Понятно, что их сначала будет не так много, а когда все увидят, что процесс пошел, такая практика разовьется.

Все это косвенно может повлиять и на цены в многоквартирных домах в сторону понижения. Потому что люди уже года четыре как активно переезжают в пригород. Началось это еще во времена пандемии. Сейчас рынок бурно развивается за счет того, что стали активно привлекать возможности ипотечного льготного кредитования для строительства частного жилья. Технологии и материалы уже позволяют сделать достаточно качественный дом. И он получается примерно процентов на 40 дешевле аналогичной по площади квартиры. Средняя цена, допустим, в Благовещенске, составляет примерно 180 тысяч рублей за "квадрат" для многоквартирного дома. А частное жилье в ближайшем пригороде - Верхнеблаговещенске или Чигирях - около 100 тысяч. Экономия большая выходит при сопоставимом качестве.

Поскольку деньги застройщик не получит, пока не построит качественно дом и не сдаст его в эксплуатацию, будет меньше недовольных заказчиков

Тем не менее в том же Благовещенске, где активно идет жилищное строительство, квартиры раскупаются достаточно хорошо. "Дальневосточная ипотека" играет свою роль. Поэтому по Дальнему Востоку существенного падения спроса именно на МКД нет.

Строить индивидуальное жилье можно будет и вне схемы эскроу. Сегодня существуют разные варианты. В том числе и строительство самим гражданином. Напомню, что банкам разрешили кредитовать желающих взять ипотеку, даже если не будет профессионального подрядчика. Такие формы в принципе интересны для жителей сельской местности, поскольку там найти подрядчика сложно. Многие люди привыкли строить сами, своими силами, вместе с друзьями и знакомыми.

К тому же среди льготных программ есть и сельская ипотека. Правда, планируется ее корректировка. Пока нет привязки, на какую именно сельскую местность она распространяется. Допустим, Чигири или Тепличный - это формально не Благовещенск, а по факту - уже город. И многие люди там воспользовались именно сельской ипотекой, ведь она достаточно выгодная. Теперь ее планируют ограничить по месту предоставления - чтобы было не ближе 50 километров от крупных городов с населением от 100 тысяч человек. Поэтому населенные пункты Амурской области вроде Тамбовки, Чигирей, Верхнеблаговещенска, Ивановки уже выпадут из зоны действия льготной программы. Тем, кто планирует ею воспользоваться, рекомендую на всякий случай поторопиться.

Россия. ДФО > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693219 Виталий Злочевский

На возрожденной "Горбушке" пройдет фестиваль "Легенда русского рока"

Александр Алексеев

Начиная с 80-90-х здесь пели и представляли новые альбомы лучшие рок-звезды: "Алиса", Гарик Сукачев, "Король и Шут", "Агата Кристи", "ЧайФ", Вячеслав Бутусов, "Мумий Тролль", "Ва-Банкъ" и другие. Да и на менее знаменитых музыкантов билеты разлетались как горячие пирожки - зрители знали, что если кого-то пригласили в "Горбушку", то это группы стоящие! Именно здесь в 2002 году проходило и самое первое "Нашествие", пока под крышей. А потом и "Чартова дюжина", да и другие фестивали...

Но затем - ремонт, покупка новой аппаратуры, на несколько лет в "Горбушку" переселялся Московский театр мюзикла, затем снова ремонт. А потом - пора ковида, когда концерты не проводились. И вот теперь "Горбушка" возвращается на прежний уровень.

30 и 31 августа здесь пройдет фестиваль "Легенда русского рока", на котором выступят многие звезды 80-х: "Алиса", "Калинов Мост", "Тайм-Аут", Вадим Самойлов из "Агаты Кристи", "Манго-Манго". И более молодые артисты: Мара, "Анимация", "КняZz"... Да и директором ДК имени Горбунова (таково официальное название "Горбушки") ныне - Алексей Ларин. Сын Александра Ларина, который и создавал в 80-е эту легендарную площадку.

На "Горбушке" знают, как громко и по-рок-н-ролльному проводить это лето

С Лариным-младшим мы и поговорили о том, какие они - нынешние "Легенды русского рока"?!

Ваш фестиваль завершает сезон летних open air. Будете ли поэтому как-то подводить его итоги?

Алексей Ларин: Наши даты не приурочены к каким-то событиям. Соображения у нас были простые: громко и рок-н-ролльно проводить фестивальное лето.

Отчего так долго не было слышно про "Горбушку"?

Алексей Ларин: О многом вы сказали, но было и такое: в ноябре 2018 года возобновились переговоры с тогдашним собственником площадки - ГКНПЦ имени Хруничева по возвращению рок-концертов в стены ДК имени Горбунова. Но владельцы решили избавиться от "непрофильных активов", в список которых попал и ДК. И он перешел к департаменту культуры Москвы.

А летом 2022 года гендиректор "Москонцерта" Илья Бачурин решил, что площадка "должна развиваться в своем исторически сложившемся контексте". То есть продолжать быть "легендой русского рока". А затем директором "Горбушки" назначили меня. И мы стали делать здесь мультиформатный концертный зал.

А в прошлом году мы открыли и два дополнительных, стали регулярно проводить детские мероприятия. Но концерты по-прежнему на первом месте, ведь "Горбушка" намерена вновь быть "столицей русского рока". Кстати, полное название нашего фестиваля на трех сценах - "ДК Горбунова - Легенда русского рока".

Ваш отец - Александр Ларин и создавал эту "Горбушку". Дал ли он вам в детстве совет, которым вы пользуетесь и сегодня?

Алексей Ларин: Легенду создают люди! В рамках ДК Горбунова создателем этой легенды был мой отец. К сожалению, его рано не стало... Поэтому рассуждать о работе папы с музыкантами и сценой я могу со слов Константина Кинчева или Гарика Сукачева, которые говорили, что Саша Ларин жил по правилу: "Делать все надо по-честному, от души. А жить и болеть тем, что делаешь!" А я все юные годы провел в ДК имени Горбунова. И многие из хедлайнеров нашего фестиваля знают меня с трех лет.

Конечно, я впитывал их рок-н-ролл с детства, а будучи подростком, наблюдал за тем, как работает мой папа. Поэтому главной моей целью было - возродить его дело. Да, возродил и буду развивать!

Хватает ли в нашем роке сегодня "легенд"? И есть ли новички, которые уже претендуют на это звание?

Алексей Ларин: Конечно, и у нас выступят 24 группы! Причем не только "легенды" и не только "рок". Мы рады и новым именам. Тем, кто вырос на этих легендах русского рока 80-90-х. А и - благодаря им!

А про новичков?! Среди них у нас будут проект "Саграда" и группа "Соль земли". Лидер обоих - Артем Лещук (Саграда - его прозвище. - Прим. ред.). Уже несколько лет продолжается сращивание рока с рэпом, появляются новые музыкальные стили, набирает популярность рэп-кор. И хотя Артем выбрал в итоге рэп, его музыкальные вкусы формировались именно на русском роке. А теперь он записал дуэты и с группами "Ария", "Алиса", "25/17". Интересно его послушать.

Среди участников есть и новые группы - "Свободный режим", "Акустический лес", "Декабрь" и притягательная своей мужицкой удалью, простотой и мудростью "Анимация" - их считаете новыми легендами?

Алексей Ларин: Скажу только, что все, кто имел возможность быть в нужные нам даты в Москве, с удовольствием согласились сыграть. У нас будет три сцены. Одну мы назвали "Площадь", поскольку она располагается на площади перед ДК имени Горбунова. А сцена "Территория" - уже в его внутреннем дворе.

Есть и третья - в основном концертном зале, под крышей. Как везде успеть? Пока на одной сцене идет выступление, на двух других - "техническая пересменка" и так далее. Поэтому создается постоянное движение зрителей, которые так вот - постепенно познакомятся со всей нашей новой территорией рока. И нас здесь ждут 24 сольных концерта групп!

А закроет фестиваль "Алиса", которую мы попросим поиграть уже подольше...

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693216 Алексей Ларин

Власти Германии хотят окончательно порвать с христианскими церквями

Василий Федорцев

Правительство Германии намерено прекратить продолжавшиеся в течение последних двух веков государственные выплаты католической и евангелическим церквям и заменить их единовременной компенсацией. Против выступили федеральные земли - они опасаются финансовых потерь и не хотят разрывать свои связи с религиозными учреждениями.

Законопроект об отмене выплат, который должен быть принят этой осенью, готовился почти в режиме секретности. Первым о нем сообщила газета Frankfurter Allgemeine, и только потом существование документа подтвердили представители правящих партий. "Речь идет о разрыве финансовых связей между государством и церквями", - заявил изданию спикер по религиозной политике фракции социал-демократов в бундестаге Ларс Кастелуччи.

Государственные выплаты церквям в Германии в сумме около 600 миллионов евро в год представляют собой, по сути, компенсацию за изъятую властями в начале позапрошлого века многочисленную церковную собственность. Принятая в 1919 году Веймарская конституция закрепила эти выплаты и одновременно предписала в будущем их прекратить, заменив единовременной компенсацией. Это положение действует до сих пор, но за прошедшие 105 лет выполнено оно так и не было.

Власти ФРГ разрывают многовековые финансовые связи между государством и церквями

По словам представителя немецкой евангелической церкви Николаса Блюма, то, что выплаты продолжались все это время, помогло сформировать конструктивное сотрудничество между государством и церквями. "Церкви были двумя большими институтами. Они взяли на себя множество задач в социальном секторе, больницах, образовании, и люди решили, что не хотят с ними ссориться", —- добавляет эксперт по церковному праву Томас Шюллер, объясняя в интервью радио BR24, почему вопрос о прекращении выплат не поднимался до недавнего времени.

Но теперь правительство намерено поставить в этой долгой истории решительную точку, объясняя при этом, что лишь выполняет конституционные предписания, а церквям готовящийся законопроект ущерба не нанесет. Финансово церкви действительно не особо пострадают, что они признают. Госвыплаты составляют лишь около двух процентов их бюджета, а единовременная компенсация превысит ежегодно получаемую от государства сумму в 10-20 раз. Однако связи с государством будут разорваны, и это беспокоит не только церкви, но и власти федеральных земель.

Одним из первых против отмены выплат выступил баварский премьер-министр Маркус Зёдер, еще в июне потребовавший прекратить вообще все разговоры на эту тему. По его словам, деньги, выплачиваемые церквям, "потрачены не зря", так как церкви играют положительную роль в политике, социальной сфере и общественной жизни. И в Берлине ощутить и оценить эту роль сложнее, чем на местах. Мнение Зёдера разделяют и другие земельные премьеры. Но помимо разрыва связей с церковью их беспокоит финансовая сторона вопроса. Сейчас выплаты церквям идут из земельных бюджетов и единовременную компенсацию тоже придется платить землям. Но если выплаты исчисляются десятками миллионов евро, то в качестве компенсации придется заплатить миллиарды. А таких денег в земельных бюджетах нет и не предвидится.

Земельные правительства начинают громко протестовать против планов федерального центра. В Берлине, видимо, этого протеста ждали, потому и готовили законопроект в секрете. К тому же он составлен таким образом, что не требует одобрения бундесрата, верхней палаты немецкого парламента, где заседают представители земель, что вызвало дополнительное возмущение. Берлин, по сути, навязывает землям законопроект, которого они не хотят, а вместе с ним и многомиллиардные траты. И при этом даже не спрашивает их мнения.

Германия > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693212

Опера в формате TikTok? В Италии ради привлечения молодежи оперу Пуччини сократили вдвое

В Италии ради привлечения молодой аудитории оперу Пуччини сократили вдвое

Нива Миракян (Рим)

Все больше итальянских культурных учреждений пытаются любой ценой подстроиться под вкусы и предпочтения тиктокеров. Руководствуясь этой логикой, тенор Джанлука Терранова предложил адаптированную версию канонической оперы Пуччини "Богема" ради привлечения поколения Z, которое, по его мнению, не знакомо с жанром и не способно долго удерживать внимание. Адаптированную и сокращенную вдвое 90-минутную версию покажут 13 сентября в Перудже.

Первые попытки заигрывания с молодой аудиторией на Апеннинах были сделаны еще во время пандемии, когда пустующие музеи стали открывать соцсети и приглашать лидеров (итальянских и международных) мнений. Настоящим прорывом в мире искусства в тот период стало создание аккаунта в TikTok галереей Уффици. Демократизация и упрощенная подача искусства позволила тогда одному из старейших музеев мира значительно увеличить количество молодых посетителей. Ради их удержания позже был создан проект Уффици Live - онлайн-платформа, где молодые люди могли создавать собственные цифровые произведения искусства, вдохновленные коллекцией галереи. Пример Уффици оказался достаточно успешным.

По проторенной флорентийцами дороге решили пойти и авторы нового оперного проекта, настаивающие на том, что Пуччини был бы только рад расширить свою аудиторию. Они мотивировали свое решение сократить "Богему" тем, что молодое поколение способно эффективно потреблять контент лишь в урезанном виде и под определенным соусом. Ради ублажения тиктокеров было ускорено выполнение некоторых арий, а также убраны длинные музыкальные фрагменты. А для лучшего понимания действия сюжет в промежутках между ариями будет пояснять рассказчик.

Безжалостная статистика говорит о том, что итальянская молодежь практически не интересуется оперой

Музыкальные критики разошлись во мнениях. Одни видят в нововведении сплошные плюсы, полагая, что сокращенная версия может сделать оперу более доступной. Остальная же часть, к которой принадлежит большинство экспертов, считают, что подобные эксперименты могут стать пагубной тенденцией, которая разрушит выстраиваемый веками имидж итальянской оперы. Они уверены, что столь беспардонные вмешательства неминуемо приведут к потере глубины и целостности произведения.

Есть основания полагать, что задумка Джанлуки Террановы, скорее всего, провалится по той простой причине, что целевая аудитория, по сути, отсутствует. Безжалостная статистика говорит о том, что итальянская молодежь практически не интересуется оперой. Для них композиторы Верди и Пуччини - это попросту нафталин. И в этом, как выяснилось, нет их вины. Как ни парадоксально, на родине оперы, подарившей миру таких великих певцов, как Марио Дель Монако, Франко Корелли и Лучано Паваротти, на сегодняшний день нет доступного музыкального образования. Его могут позволить себе лишь дети из состоятельных семей. Остальная же часть неплатежеспособного молодого населения в этом смысле автоматически оказывается "за бортом".

Италия > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693211 Нива Миракян

Дело Павла Дурова во Франции обрастает все новыми скандальными подробностями

Canard enchaine: Во время задержания Дуров заявил, что его ждет на ужин Макрон

Вячеслав Прокофьев (Париж)

В среду во второй половине дня Павла Дурова доставили в суд, где ему могут предъявить обвинение по целому ряду пунктов, включающему соучастие в предоставлении доступа к порнографическим изображениям несовершеннолетних в организованной группе и прочим правонарушениям. На данный момент судебное заседание продолжается. У входа в городской трибунал, где проходят слушания, дежурят жандармы, периметр оцеплен специальными заграждениями.

Тем временем дело Павла Дурова обрастает новыми подробностями и грозит перерасти в еще более громкий скандал. Как сообщило выходящее в Европе издание Politico, ордер на задержание владельца Telegram Павла Дурова еще 25 марта был выписан также и на его брата Николая. Братья вместе придумали Telegram, а протокол шифрования Николая стал основой мессенджера. Павел, в свою очередь, занимался пользовательским интерфейсом, тем, как работает приложение, а также его функциями и продвижением.

По убеждению Politico, расследование во Франции носит "более масштабный характер и началось раньше, чем предполагалось ранее". Между тем другое издание, а речь идет о еженедельной парижской газете Canard Enchenaine ("Закованная в цепи утка"), в номере за эту среду написало о том, что, как сообщил полицейским сам Павел Дуров во время его задержания в аэропорту Ле Бурже, в Париже "его ждал ужин с Эмманюэлем Макроном".

Во время задержания Павел Дуров утверждал, что его ждет на ужин президент Франции

Если бы эту информацию опубликовал какой-нибудь другой местный печатный орган, то к нему можно было бы отнестись с большим скепсисом. Но дело-то в том, что "Утка в цепях" хотя и сатирическое издание, но имеет серьезные источники информации во многих ветвях французского истеблишмента, включая судебные, что не раз подтверждалось в прошлом. Более того, это единственное полностью независимое издание, которое принадлежит его журналистам и принципиально не публикует рекламу.

В Елисейском дворце опубликованную информацию опровергли, заявив, что в тот день французский президент находился в городке Ле-Туке на Атлантическом побережье, где у него есть загородный дом. Вслед за этим в таком же духе выступила леволиберальная газета Le Monde, опровергнув намерение Макрона покидать Ле-Туке. Как обстояли дела на самом деле, трудно сказать. Ведь расстояние между Парижем и берегом Атлантики составляет всего 230 километров, которые легко преодолеть за полтора часа по скоростной автодороге. То, что глава Пятой республики и бизнесмен с российскими корнями хорошо знакомы, подтверждает и тот факт, что они уже встречались в Париже. Как написала американская газета The Wall Street Journal (WSJ), ссылаясь на неназванные источники, еще в 2018 году Макрон предлагал Павлу Дурову, в то время уже обосновавшемуся в Дубае, перенести свою штаб-квартиру во французскую столицу. То рандеву проходило "в ходе обеда и в конфиденциальной обстановке". Кстати, тогда же, сообщает WSJ, обсуждался вопрос о предоставлении Дурову французского гражданства. Как известно, он получил его в 2021-м в рамках эксклюзивной процедуры, которая распространяется только на "заслуженных иностранцев", имеющих большое значение для Франции и ее международного реноме. Здесь мало кто сомневается в том, что французский паспорт Дурову достался с подачи хозяина Елисейского дворца.

В этом же ключе в Париже рассматривают поспешное заявление Макрона о том, что задержание бизнесмена "ни в коем случае не политическое", и напоминание о том, что судебная система Франции "полностью независима". Как правило, главы Пятой республики не спешат давать свои оценки на ранних стадиях каких-либо полицейских расследований.

Справка "РГ"

Брат Павла Дурова Николай родился 21 ноября 1980 года. Еще в школе становился победителем и призером олимпиад по информатике и математике. Учился в Санкт-Петербургском государственном университете и Боннском университете в Германии. Имеет две докторские степени по математике. Вместе с братом Павлом участвовал в создании социальной сети "ВКонтакте", занимался разработкой кода и дизайна проекта. Николай много консультировал брата, давал советы по развитию соцсети. Впоследствии Дуров-старший занял пост технического директора "ВКонтакте", а покинул компанию только после того, как Павел ее продал.

Николай принял самое активное участие в создании мессенджера Telegram. Программа основана на разработанных им лично алгоритмах шифрования. Кроме того, разработки Дурова легли в основу криптовалюты TON.

Николай, в отличие от брата, не является медийной персоной. Известно, что он посвятил себя научной деятельности. Дуров живет в Санкт-Петербурге и является старшим научным сотрудником лаборатории алгебры и теории чисел Санкт-Петербургского отделения Математического института им. Стеклова Российской академии наук. Николай не имеет аккаунтов в соцсетях, а те, кто знает его еще по работе во "ВКонтакте", характеризуют его как "тихого ботаника" и "математического гения".

Подготовил Иван Сысоев

Россия. Франция. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693210 Павел Дуров

Рыба приходит по расписанию

Губернатор Камчатского края Владимир Солодов о лососе, квотах и крабовых палочках

Ольга Бухарова

Раньше всех новый день в нашей стране встречают жители Камчатки и Чукотки. Наверное, кто-то помнит, как по радио передавали сигналы точного времени: в Москве 15.00, в Петропавловске-Камчатском - полночь. Когда в редакции "Российской газеты" встречали на "Деловой завтрак" губернатора Камчатского края Владимира Солодова, в столице часы пробили 20.00, в Петропавловске-Камчатском было уже пять утра.

Владимир Викторович, слова "Камчатка" и "рыба" - это практически синонимы. Как раз сейчас обсуждается новый порядок платы за рыболовные участки. Камчатка выступила против этого нововведения. Как сейчас выглядит ситуация, и что самый рыбный регион намерен делать?

Владимир Солодов: За последние 15 лет рынок добычи красной рыбы вышел из серой зоны, ориентированной исключительно на экспортные поставки в страны Азии и Европы, и, благодаря серии важных правительственных решений, становится прозрачным, высокотехнологичным, появилась целая отрасль не только добычи, но и переработки рыбы. Главный эффект сыграло закрепление рыболовных участков на длительный период - на 20 лет. Во-вторых, состоялся важный переход от квотирования отдельных участков к так называемому "олимпийскому принципу" ловли. Он подразумевает, что на определенный район промысла устанавливается объем вылова, а дальше, кто первый выловил, тот получает улов.

Государством приняты важные решения по закрытию дрифтерного промысла тихоокеанских лососей в 2016 году, что позволило сохранить ресурс для берегового вылова.

Теперь отслеживается вся цепочка, начиная от невода и до консервной банки - в этом свою положительную роль сыграло внедрение информационной системы "Меркурий".

Такие решения государства позволили рыбодобытчикам инвестировать в береговую инфраструктуру более 100 миллиардов рублей.

Принято решение о том, что лососевые участки, в отличие от квот на минтай и краба, будут закреплены по историческому принципу. То есть добросовестные пользователи получат преференциальное право их заключить. Почему? Причина очевидна - они уже инвестировали в создание перерабатывающих заводов, мощностей и поэтому было бы странно передавать квоты другим предпринимателям - что тогда делать с заводом, флотом, рабочими местами и так далее?

Есть одно "но": при заключении этих долгосрочных договоров не были учтены обязательства предпринимателей - их вклад в развитие поселков, инвестиции в социальную инфраструктуру. Эта работа проведена в последние годы. В том числе - с моим активным участием. Многократно индексированы сборы на биологические ресурсы. Мы действительно почувствовали неплохую отдачу от рыбохозяйственного комплекса региона, в том числе от лососевого. Важное достижение - рыба перерабатывается на берегу. Ведь еще десять лет назад 70 процентов лосося перерабатывалось в море. Благодаря инвестициям в береговую переработку пропорции поменялись, и сейчас уже более 70 процентов рыбы обрабатывается береговыми производствами.

Наша главная задача, чтобы рыбная отрасль развивала экономику региона, обеспечивала работой жителей прибрежных поселков, для которых это единственный способ заработка

Это очень важное изменение в принципе работы, потому что благодаря глубокой переработке обеспечиваются рабочими местами жители прибрежных поселков, а у нас таких населенных пунктов тридцать два.

Так почему вы против?

Владимир Солодов: Важно зафиксировать, что регион не выступает против самого механизма нового порядка платы за рыболовные участки.

Одновременно мы как лидер в России по объемам добычи водных биологических ресурсов понимаем, что проблемы возникнут у рыбопромышленных предприятий. Такое мнение основано на цифрах.

Во-первых, существенно снизилась маржинальность отрасли. Только за последние пять лет расходы на один килограмм обрабатываемой рыбы выросли в два раза. Причины в подорожании топлива, электричества, транспорте, комплектующих, которые приходится завозить.

Во-вторых, финансовые эксперты отмечают высокую закредитованность отрасли - только в этом году рыбопромышленники строят 20 новых судов рыбопромыслового флота. А на побережьях полуострова за последние пять лет построено 16 современных заводов с новейшим рыбоперерабатывающим оборудованием.

В-третьих, резко выросла стоимость привлечения кредитных ресурсов. Рыбаки не готовы кормить банки, привлекая заемные средства на оплату стоимости невода под нынешние 20-23 процента годовых.

Четвертое - это фактор неопределенности по объемам подходов рыбы. Так, в этом году вылов лососей в четыре раза ниже, чем в прошлом году. С одной стороны, это объясняется чередованием урожайных и менее урожайных поколений горбуши. Но, с другой, есть мнение, что заканчивается длинный цикл рыбных годов. Все эти факторы очень сильно влияют на доходность бизнеса. Поэтому в этих условиях тот размер платы, который обсуждается в правительстве, представляется нам нереалистичным на практике.

Рыбаки не против платы. Но если для оплаты процентов по кредиту рыбопромышленному предприятию недостаточно годовой прибыли, то о каком цивилизованном бизнесе может идти речь? Сейчас тот платеж, который рыбакам предстоит сделать за право на продление кредита, эквивалентен полной годовой прибыли компании за шесть лет.

Я сам большой сторонник годовых платежей, а не одномоментных. Потому что, на мой взгляд, это позволяет учесть фактор волатильности подходов лосося. Если будет высокий - значит, будет изыматься еще больше платеж. Будет низкий - он будет приемлемым для предприятия, он не приведет к негативным долгосрочным последствиям и банкротству.

Поэтому, не являясь противником самого механизма нового порядка платы за рыболовные участки, считаю необходимым рассчитать более справедливый платеж, учитывающий интересы рыбопромышленных предприятий, государства и региона в целом.

Если сохранить текущий подход, будут продлены не больше 30 процентов договоров пользования рыболовными участками. Банки подтверждают - кредит на этот платеж не смогут получить примерно 80 процентов камчатских предприятий.

А как в правительстве отреагировали на ваши предложения?

Владимир Солодов: Мы сейчас активно обсуждаем с членами правительства РФ эти вопросы. Уверен, что решение так или иначе будет найдено. На мой взгляд, самым приемлемым вариантом могла бы стать рассрочка платежа. Это позволит минимизировать давление единоразового внесения суммы.

Нам, жителям далеких от моря-океана регионов, хотелось бы периодически устраивать рыбные дни по-камчатски. Примерно год назад была запущена программа поставки камчатской рыбы в торговые сети центральных регионов страны. Когда прилетаете в командировки в Москву, находите в магазинах свою рыбу? По какой цене она продается?

Владимир Солодов: Честно говоря, в командировках в магазинах бываю редко, в основном с профессиональной целью - проверить, как там поживают камчатская рыба и икра. Но отрадно и самому видеть, и приятны отзывы моих знакомых, которые в Москве живут, что рыбы с Дальнего Востока становится на прилавках больше. Я считаю, что в этом есть и наша заслуга. Камчатскую продукцию можно найти и на рыбном рынке в Москве, и на различных фестивалях не только в столице, но и в Калининграде, во Владивостоке, других городах. Она есть и в обычных торговых сетях, магазинах крупнейших ритейлеров страны.

Примерно год назад я обратился к президенту РФ Владимиру Владимировичу Путину с предложением придать задаче по увеличению потребления рыбы статус приоритетной государственной программы. Был услышан, и месяц назад увидела свет дорожная карта по увеличению потребления рыбы в стране. Но Камчатка начала её выполнять еще раньше. И первой инициативой стало налаживание прямых контактов между крупными торговыми сетями и производителями рыбы. Понятно, что в масштабах страны и всего ассортимента продуктов питания по всем регионам сложно оценить, насколько больше стало камчатской рыбы на прилавках магазинов. Но точно ее доля в общем объеме продукции стала более заметной.

По разным оценкам, благодаря запуску этой программы, цену нашей рыбной продукции удалось снизить примерно на 10-15, где-то даже на 20 процентов. И, самое главное, выяснилось, что нет никаких серьезных проблем с поставками рыбы. Это, скорее, устранение барьеров, логистических взаимодействий. На практике мы убедились, что можно сотрудничать напрямую: от рыбаков - сразу в торговые сети.

Накануне нашей встречи, я прошлась по популярным в столице торговым сетях - искала камчатскую рыбу. Но на консервных банках, например, с тихоокеанской горбушей, в изготовителях были указаны Московская, Псковская области, которые уж очень далеки от океана. Камчатская рыба поступает на переработку в виде замороженного сырья или вообще к нам не доходит даже в виде консервов?

Владимир Солодов: Существует объективная реальность, с которой нельзя не считаться. В себестоимости этой банки рыбных консервов значительный процент занимают затраты на электроэнергию. Плюс некоторые производственные процессы. А электроэнергия на Камчатке дорогая. И вряд ли мы сможем конкурировать в этом с другими регионами. Поэтому разумное разделение труда вполне возможно.

Считаю, что совсем необязательно, чтобы весь производственный цикл концентрировался в районе промысла. Мы сейчас продумываем логистические цепочки, включающие весь процесс от вылова свежей рыбы, ее глубокой заморозки и затем финальной упаковки, например, ближе к рынкам сбыта. Нам кажется это вполне логичным. Потому что в противном случае придется везти через всю страну огромные упаковки с рыбной продукцией, что гораздо дороже.

Неужели как глава региона вы не думаете о том, что, когда отправляете только рыбное сырье вглубь России, теряете ту самую добавленную стоимость, которая могла бы создавать непосредственно на Камчатке дополнительные рабочие места и экономически это было бы более выгодно?

Владимир Солодов: Конечно, теряем. И, стараемся идти в этом направлении, там, где в этом есть экономическая целесообразность. Например,в крае ведется более глубокая переработка филе рыбы минтая, производим так востребованный на мировом рынке сурими, добавку "омега-3" из дикого лосося, множество видов копченой рыбы. Наша ставка - на продукцию из свежего камчатского сырья.

А что касается консервов, то это очень энергозатратное производство, для которого необходимо исключительно замороженное сырье. Вообще нужно делать тщательные расчеты, и основываться на этих данных при определении экономической целесообразности и обоснованности открытия того или иного производства. Хотя, конечно, вы правы, что регион только выиграет, если больше продукции будет производиться на территории. Но пока экономика и потребитель диктуют свои правила.

А местному населению доступна камчатская рыба?

Владимир Солодов: Это сегодня чувствительная тема, многие жалуются, что с рыбой стало сложнее.

В первую очередь, оказываем большую поддержку коренным малочисленным народам Севера, которые живут на Камчатке. Для них по лососю определена норма вылова от 50 до 200 килограммов на одного человека, в зависимости от зоны проживания. К тому же общины получают большие квоты. Более шести тысяч тонн лососевых предоставляется для вылова коренным малочисленным народам Камчатки.

Другое направление - это создание любительских участков, где каждый человек, даже приезжий из другого региона, может добыть рыбу для личного потребления.

Мы работаем над тем, чтобы рыба была доступной по цене для жителей Камчатки. Прежде всего, сезонного вылова - минтай, камбала, горбуша. В прошлом году, например, горбушу можно было купить по 50 рублей за килограмм. Нынешняя путина у нас сложная, рыбы будет мало, год неурожайный. Но, тем не менее, делаем всё, чтобы жителей обеспечить рыбной продукцией по сниженной цене.

Недавно в четырех поселках одного района Камчатки людям раздали бесплатно 5 тонн красной рыбы, которой в этом году не так много. И обещают, что до конца года раздадут еще 25 тонн. Это одно из направлений социальной политики? Что делается в регионе, чтобы своих земляков накормить доступной рыбой?

Владимир Солодов: На самом деле такие акции проводятся практически ежегодно во всех рыбопромышленных поселках. Только некоторые более громко об этом рассказывают, другие более тихо. Если год удачный и рыбы много, то она просто раздается как минимум, пенсионерам, многодетным и другим социально незащищенным категориям населения. В нашем регионе это уже сложившаяся практика.

Это добровольно-принудительная практика?

Владимир Солодов: Камчатские рыбопромышленники - социально ответственные. Есть проекты, участвовать в которых мы мотивируем - это программа "Камчатская рыба". Просим предприятия определенное количество рыбы передавать в торговые сети полуострова. Там она реализуется с минимальной торговой наценкой. Жители Камчатки знают об этом, и в телеграм-канале программы всегда могут посмотреть, какую рыбу, в каком магазине и по какой цене можно приобрести.

В детские сады, школы, больницы наших поселков тоже регулярно поставляется камчатская рыбная продукция. Возможно, для других регионов это кажется чем-то новым и необычным, для нас такая практика в порядке вещей.

Еще один пример - добавка "омега-3". Ее бесплатно получают дети в детских садах, воспитанники спортивных школ края, социально незащищенные граждане - пенсионеры, инвалиды, ветераны.

Кроме того, работает региональная программа по предоставлению рыбы для питания собак, участвующих в легендарной гонке на собачьих упряжках "Берингия".

Весной этого года президент предложил те средства, которые перечислялись за рыбные квоты, направлять на развитие прибрежных территорий. Прошло почти полгода. Как эти деньги уже помогли улучшить жизнь людей в этих поселках?

Владимир Солодов: Для нас очень важно, что прибрежным поселкам уделяется такое внимание. Потому что, чего греха таить, инфраструктура на этих территориях оставляет желать лучшего. И было абсолютно справедливым решение направлять "рыбные" деньги на развитие поселков, которые живут за счет добычного промысла.

Мы разработали планы развития ключевых поселков, часть из них уже начали реализовывать вместе с нашими предприятиями. Например, в селе Тымлат совместными усилиями был построен водовод, возводится Дом культуры, скоро здесь появится и детский сад. Договорились, что местное предприятие вместе с муниципалитетом за ближайшие пять лет построит несколько объектов, половину из которых выкупит регион, а оставшаяся часть будет вкладом бизнеса в развитие поселка.

В отдаленном поселке Козыревск в этом году открыли полноценный спортивный комплекс. Основное финансирование шло по внебюджетным источникам, это социальная ответственность рыбопромышленных предприятий Усть-Камчатского района.

В поселке Озерновский за свои средства предприятие полностью заменило водопровод и систему отопления, обновлены крыши и фасады зданий и домов.

Камчатские рыбаки продолжают помогать людям в поселках и в бытовых вопросах. Постоянно приобретаются компьютеры и учебники для школ, лекарства и оборудование для больниц, мебель и игрушки для детских садов. Помогают пожилым людям, многодетным семьям, детям из малообеспеченных семей.

Это важный опыт, благодаря ему мы обкатываем модель, как должны работать такие частно-государственные программы. Уже готов перечень поселков, сформировали первоочередные потребности по развитию инфраструктуры. Сейчас идет подготовка проектно-сметной документации по объектам. А пока в правительстве РФ определяется, как будет администрироваться этот процесс, какое министерство выступит главным распорядителем бюджетных средств.

Камчатка у многих ассоциируется с крабом. Как идет его вылов и куда поставляете этот деликатес?

Владимир Солодов: Наверное, удивлю вас, но краб камчатский практически не добывается нашими предприятиями, и, скорее, встречается в акватории. Исторически сложилось, что его выловом занимаются в Приморье, на Сахалине. Правда, и здесь есть позитивные подвижки. Сейчас начинается строительство крупного логистического комплекса по передержке и обработке краба. Надеюсь, в скором времени камчатский краб снова вернется на родную землю.

Камчатка - это, прежде всего, лосось, именно он символ нашего региона, основа экономики. Только благодаря этой рыбе-кормилице живут прибрежные поселки. И, конечно, она составляет основу валового регионального продукта и нашего экспорта.

В крабовых палочках тоже нет краба?

Владимир Солодов: В их основе сурими, которые делают, в том числе, из камчатского минтая. Недавно узнал, что в популярной сети кафе фастфуда в фишбургер добавляют минтай дальневосточный. В том числе, камчатский. Так что можно спокойно есть такие котлеты. Это хорошая рыба, наш дикий океанический минтай.

Владимир Викторович, остается вам пожелать традиционное рыбацкое - "ни хвоста, ни чешуи"! Чтобы и на Камчатку заходило больше лосося, и в наши торговые сети!

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693204 Владимир Солодов

ЯКОВ РАБКИН

Заслуженный профессор истории Монреальского университета (Канада).

Современный Израиль привлекает большое внимание аналитиков и общественности, но понять его мешают идеология, предрассудки и мифы. Зачастую к обсуждению Израиля подходят осторожно, чтобы не быть обвиненными в антисемитизме. В одной из предыдущих статей я объясняю, что отличает антисионизм от антисемитизма. Однако основная трудность в понимании Израиля состоит в привычной ассоциации этого государства в Западной Азии с евреями. Справедливо ли воспринимать тех, кто живёт и управляет Израилем, как евреев или они стали кем-то другим – а именно израильтянами?

Дискуссия «природа или воспитание» об относительном влиянии на человека наследственных черт и условий окружающей среды более древняя, чем многие думают. Её можно проследить на разных этапах библейского повествования. Разгневанный поклонением израильтян золотому тельцу, Бог был готов уничтожить их всех и начать новый народ с Моисея[1]. Основным фактором оказалась природа, поскольку Бог потерял надежду, что этот «жестоковыйный народ» можно перевоспитать.

Однако в другой библейской истории прежде, чем израильтянам будет позволено войти в землю Ханаанскую, они были отправлены на сорок лет в пустыню на перевоспитание. В этом случае упор был сделан на влияние окружающей среды, а не на природу, с надеждой на то, что, испытав безграничную щедрость в виде манны небесной[2] и защитных облаков славы[3], они станут лучше. Эта, похоже, первая известная попытка социальной инженерии увенчалась лишь переменным успехом.

Современная история евреев представляет собой более смелую попытку такого перевоспитания. На протяжении веков идеалами для евреев были милосердие, скромность и благодеяние. Отвращение к насилию настолько укоренилось, что перед произнесением благословения после трапезы во многих еврейских общинах ножи, которые могут служить орудием убийства, убирают со стола. Благословение и насилие несовместимы.

После того как евреев веками учили стремиться к нравственному совершенству, некоторые из них – поначалу ничтожное меньшинство – выбрали необычную для себя роль колониальных поселенцев – роль исторически присущую европейской христианской цивилизации.

Будучи в основном атеистами и агностиками, первые поселенцы-сионисты в Палестине считали, что «Бога нет, но он обещал нам эту землю».

Тем более что с руки было ссылаться на библейские заповеди, например: «Очистите землю и поселитесь на ней, ибо Я дал вам эту землю, чтобы вы завладели ею»[4]. Отказавшись от понимания Торы в рамках раввинистического иудаизма, поселенцы толкуют Тору буквально и материалистически. Напротив, в еврейской традиции библейские стихи, в которых упоминается насилие, читаются аллегорически: меч и лук[5], использованные патриархом Иаковом против своих врагов, становятся символами послушания божественным заповедям и добрых дел[6]. Согласно еврейской традиции, евреи должны проявлять героизм в доме учения, а не на поле боя. Но сионисты отвергли эту традицию как традицию «слабаков-изгнанников».

Естественно, как и повсюду, будь то в Индии, Америке или Алжире, большинство жителей Палестины – и евреи, и христиане, и мусульмане – с неприязнью отнеслись к колонизаторам, которые стали селиться в Палестине в конце XIX века. Возникло сопротивление, и из поколения в поколение израильтяне стараются его подавить. Палестинцев стали воспринимать как постоянный источник опасности. В то же время воспитанный в духе воинской доблести, морального превосходства и самоправедности израильтянин занимал место презираемого им еврея. Убийство Якоба де Хаана[7], еврея, адвоката и антисиониста, членами сионистского подполья в 1924 г. ознаменовало не только начало организованного политического террора в Палестине, но и утверждение новой национальной идентичности.

Идеалы воинской доблести прививаются не только школой, но и, что более важно, судьбой всех переселенческих колоний: подавлением сопротивления со стороны местного населения. От деда к отцу и сыну израильтяне пытаются силой «умиротворять туземцев», заставляя их подчиняться дискриминации, лишению собственности и этническим чисткам.

Ежедневные новости о жестокости израильских военных в Газе подчёркивают успех сионистского преображения евреев. Дополнительным доказательством является массовая поддержка этих действий со стороны всего израильского общества[8]. Недавние дебаты в израильском парламенте, когда некоторые члены Кнессета доказывали законность групповых изнасилований израильскими солдатами палестинских заключённых[9], свидетельствуют о глубокой дегуманизации, то есть об отрицании человечности в других людях, а также о жестокости и страданиях, которые ей сопутствуют. Но это грозит дегуманизацией самому солдату.

Чтобы устранить эту угрозу, он должен создать дистанцию между собой и жертвой. Это достигается путём индустриализации убийства, которая началась с газовых камер и ковровых бомбардировок и продолжилась точечными ликвидациями с помощью ракет и беспилотников-камикадзе. Всемирно известные израильские учёные и инженеры при содействии крупных американских корпораций добились качественного прорыва в оптимизации дистанционного насилия. Теперь в Газе цели определяет и уничтожает искусственный интеллект (ИИ). Это свидетельствует не только об отказе от моральных ценностей своих предков, но и принципиальном отказе от человечности.

Война, которые израильтяне ведут против Газы, указывает на торжество воспитания над природой, демонстрируя при этом, что технический прогресс не означает прогресс человечества. Просто таким образом становится нормой аморальность, которую большинство западных правительств принимает только потому, что, по их мнению, совершают эти злодеяния – будь то массовые убийства, этнические чистки или геноцид – евреи. Однако мало кто понимает, что столетие колонизации Палестины превратило еврея в беспощадного израильтянина. Поэтому для понимания израильского государства и общества следует перестать смотреть на него как на «еврейское государство», концепцию весьма расплывчатую, которая лишь размывает картину и затуманивает реальность. Только тогда мир сможет судить об Израиле, как о любом другом государстве – по заслугам.

Автор: Яков М. Рабкин, заслуженный профессор истории, Монреальский университет, автор книги «Израиль: война и мiръ: сб. тр.» под ред. Д.В. Ефременко. ИНИОН РАН; журнал «Россия в глобальной политике». Москва, 2024. 352 с. (Письмена времени)

СНОСКИ

[1] Исход 32, 10.

[2] Исход 16, 15.

[3] Исход 13, 21.

[4] Числа 33, 52–53.

[5] Бытие 48, 22.

[6] Берешит раба 97, 6.

[7] https://www.haaretz.com/jewish/2013-06-30/ty-article/.premium/this-day-zionisms-first-political-assassination/0000017f-dc30-db5a-a57f-dc7a40570000

[8] https://www.pewresearch.org/global/2024/05/30/israeli-views-of-the-israel-hamas-war/#:~:text=A%20new%20Pew%20Research%20Center,it%20has%20gone%20too%20far.

[9] https://www.972mag.com/lavender-ai-israeli-army-gaza/

Израиль. Палестина > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > globalaffairs.ru, 28 августа 2024 > № 4720838 Яков М. Рабкин