Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Хакасии впервые прошёл форум «Школа юного медика»

В Абакане в новом корпусе Хакасского государственного университета им. Н.Ф. Катанова открылся республиканский форум «Школа юного медика». Его участниками стали школьники 9-10 классов из районов республики, Черногорска и Сорска. Главная цель мероприятия — формирование осознанной и устойчивой мотивации подрастающего поколения республики к профессии медицинского работника.

Ребят приветствовали представители Минздрава и Минобрнауки Хакасии, ХГУ им. Катанова, СибГМУ.

— Наша главная задача привлечь в профессию как можно больше молодёжи. На следующий год мы открываем 300 целевых мест и расширяем перечень специальностей для среднего медицинского образования за счёт средств регионального бюджета. Ещё 200 целевых мест у нас планируется для поступления в ВУЗы страны на высшее образование. То есть 500 мест нам нужно постараться занять. В этом году вступает в силу закон о наставничестве. Во всех медицинских организациях будут определены наставники среди врачей и среднего медперсонала, которые будут вводить в профессию новых врачей, помогать и поддерживать молодое поколение. Мы надеемся, что в будущем вы станете хорошими врачами и средними медицинскими работниками. Это очень долгий, длинный, тяжёлый, но в то же время очень интересный путь. Связать свою жизнь с медициной — это миссия для человека, — сказал министр здравоохранения Хакасии Олег Ананьевский.

Как отметил заместитель министра образования и науки Хакасии Юрий Сагалаков, сегодня в школах республики ведется системная работа по подготовке учащихся по химико-биологическому профилю. Открыты медицинские классы, а также классы с углубленным изучением предметов — биологии и химии, обучение в которых может поступить в медицинские образовательные организации, имеется достаточная материально-техническая база для обучения по медицинским специальностям на базе высшего образования и среднего профессионального образования.

— Ребята, у вас есть возможность учиться по выбранной вами специальности дома, на месте, не выезжая в другие регионы, так в республике достаточно большой выбор учебных заведений. По завершении обучения, вы можете устроиться в республиканские медицинские организации и участвовать как молодые специалисты в государственных программах по получению мер социальной поддержки, — добавил он.

Школьникам презентовали медицинские организации республики, показали оборудование, рассказали о нюансах профессии, а на мастер-классах предложат примерить на себя роль врача.

Всего на форуме была организована работа 10 площадок. Помимо республиканских учреждений здравоохранения, мастер-классы провели сотрудники и студенты медицинского института ХГУ им. Катанова и Сибирского государственного медицинского университета. В данных высших учебных заведениях обучаются сотни студентов-целевиков из республики.

Всего в форуме приняли участие 229 школьников. В связи с большим количество участников, принято решение о проведении аналогичного форума для школьников республиканской столицы в начале следующего года.

Привлечение кадров в медучреждения Хакасии — приоритетная задача Минздрава региона. «Школа молодого медика» — одна из мер по усилению профориентационной работы с учащимися старших классов. Организаторы форума — Минздрав, ХГУ им. Катанова и Минобрнауки Хакасии.

Россия. СФО > Медицина. Образование, наука > minzdrav.gov.ru, 5 декабря 2024 > № 4742499

«Это точно моя профессия!»: история молодого рентгенолога из Республики Марий Эл

Рентгенолог Аброржон Орозматов пришел на работу в Советскую центральную районную больницу Республики Марий Эл в декабре 2021 года.

— Родом я из Киргизии. Мама по образованию медсестра, и они оба с отцом хотели, чтобы дети пошли в медицину. После окончания вуза поступил в ординатуру в Марийского госуниверситета. Мне и город Йошкар-Ола нравится, и люди здесь доброжелательные, отзывчивые. На старших курсах вуза мечтал стать кардиологом, но судьба так сложилась, что учился на рентгенолога. Сейчас очень рад, свою специальность ни на что другое не променяю. Это точно моя профессия!, — отметил молодой врач.

После учебы специалист поработал в Кировской области, где был в районной больнице единственным рентгенологом.

— Сложно было, посоветоваться не с кем, вопросы задать некому. Домой приду и все время волнуюсь, думаю о работе — правильно ли диагноз поставил. Тогда как раз был разгар пандемии коронавирусной инфекции, нагрузка большая. Потом возникла необходимость вернуться в Марий Эл. Выбрал местом работы Советскую центральную районную больницу. Из новой современной лучевой техники в больнице тогда был только рентгенаппарат, я уже знал, как на нем работать — во время учебы на практике в Республиканском онкодиспансере познакомился с современной рентгеновской техникой. А самое главное — рядом был мой наставник — опытный рентгенолог Виктор Мезин. За время работы он меня многому научил, все объясняет доступным языком. Хочу с ним подольше поработать, потому что его знания помогают мне изучить тонкости профессии, — признается Аброржон.

В отделении сложился дружный профессиональный коллектив, отличными помощниками для врача являются рентгенлаборанты Светлана Губина, Галина Дубникова, Надежда Михеева, Марина Соколова.

Отметим, в прошлом году в Советской центральной районной больницы впервые появился маммограф. Раньше пациенткам приходилось на обследование ездить в Йошкар-Олу или в соседний районный центр Новый Торьял. А в этом году в рамках программы модернизации еще введен в эксплуатацию цифровой флюорограф. Также благодаря программе модернизации первичного звена нацпроекта «Здравоохранение» в Советской центральной районной больнице республики практически полностью обновился парк рентгеновской техники.

Россия. ПФО > Медицина. Образование, наука > minzdrav.gov.ru, 5 декабря 2024 > № 4742496

Активисты Дома добровольцев Свердловского областного медколледжа приобщают уральцев к ЗОЖ и обучают их навыкам первой помощи

Активисты Дома добровольцев Свердловского областного медколледжа приобщают уральцев к ЗОЖ и обучают их навыкам первой помощи. Уральские волонтёры — лидеры регионального штаба акции #МыВместе, Российского Красного Креста, волонтёры-медики, активисты Всероссийского студенческого корпуса спасателей и другие — реализуют целый ряд социально значимых проектов, в числе которых организация профилактических акций, сбор гуманитарной помощи, обучение земляков алгоритмам оказания первой помощи и многое другое. В Доме добровольцев Свердловского областного медколледжа базируется 37 некоммерческих объединений и организаций, каждая из которых меняет мир к лучшему.

— Наш Дом добровольцев является площадкой, где каждый может найти дело по душе и применить свои таланты, умения на пользу обществу. Мы возрождаем традиции милосердия и благотворительности, чуткого отношения к ближнему. Наши студенты как будущие медики и спасатели с большим желанием включаются в социальные проекты и помогают нуждающимся, — отметила директор СОМК Ирина Левина.

Делегация депутатов Екатеринбургской городской Думы и заместитель министра здравоохранения Свердловской области Денис Демидов познакомились с интерактивным историческим проектом «Эвакогоспиталь Великой Отечественной войны», посетили выставку, посвящённую вековой истории Российского Красного Креста и его Свердловского регионального отделения. Важной точкой маршрута гостей стал пункт приёма гуманитарной помощи, где волонтёры помогают семьям мобилизованных, военнослужащих, переселенцам, жителям новых российских территорий и Курской области. Здесь, в Доме добровольцев, объединяются потоки гуманитарной помощи, поступающие со всех концов Свердловской области.

Ещё один важный пласт работы уральских волонтёров — профилактика хронических неинфекционных заболеваний и приобщение жителей к здоровому образу жизни. Волонтёры-медики презентовали гостям свои ключевые социальные проекты: «Оберегая сердца», «Рак боится смелых», Деменции.net, Центр профилактики когнитивных нарушений у пожилых. Большой популярностью пользуется автопоезд здоровья «Добро в село», где с помощью мобильных диагностических комплексов жители уральской глубинки могут пройти базовое медицинское обследование.

Координатор по реагированию на чрезвычайные ситуации регионального Красного Креста Виталий Рыбьяков рассказал, что в этом году навыкам первой помощи с элементами тактической медицины обучили более 400 человек, а базовые правила первой помощи за год освоили 18,8 тысячи взрослых и детей. О донорстве компонентов крови и костного мозга проинформировал Иван Шупиченко, координатор одноимённого направления Красного Креста: за 2024 год добровольцы провели 48 просветительских активностей, участниками которых стали 3,7 тысячи уральцев.

Представители Всероссийского студенческого корпуса спасателей показали депутатам аварийно-спасательное оборудование и обмундирование для ликвидации последствий стихийных бедствий. Уральские добровольцы помогают в устранении техногенных и природных катастроф, в частности, они участвовали в поисковых работах на месте обрушения части жилого дома в Нижнем Тагиле и во время спасательной операции в «Крокус Сити Холле».

На базе Дома добровольцев в инклюзивном центре «Абилимпикс» волонтёров обучают с помощью костюма имитации инвалидности для работы с теми, у кого есть веские ограничения по здоровью. Так развивается эмпатия, сострадание и милосердие. Этот опыт полезен, когда нужно сопровождать людей с инвалидностью на какие-либо мероприятия. Некоторые гости примерили перчатки, имитирующие тремор и расстройства опорно-двигательного аппарата.

— Выражаю вам огромную благодарность за неравнодушие, активное участие в жизни общества и помощь нуждающимся. Мы обязательно поддержим ваши инициативы словом и делом, — отметил председатель постоянной комиссии по социальной защите и здравоохранению, депутат Екатеринбургской Думы Станислав Киселев.

Россия. УФО > Медицина. Образование, наука > minzdrav.gov.ru, 5 декабря 2024 > № 4742495

Медики Клиники БГМУ Минздрава России провели операцию по лечению недержания мочи с использованием собственной уникальной разработки

Урологи Клиники БГМУ Минздрава России впервые провели операцию по лечению стрессового недержания мочи у женщин с применением комбинированного аллогенно-полипропиленового слинга, который разработан учеными-медиками БГМУ Минздрава России. Медицинское изделие представляет собой комбинированный (аллогенно-пропиленовый) слинг. Патент на изобретение: Комбинированный слинговый протез для лечения стрессового недержания мочи у женщин создан в рамках программы развития «Приоритет-2030»

- Мы долгие годы работали над внедрением в различную клиническую практику известного изобретения профессора Эрнста Рифгатовича Мулдашева и коллектива ученых - передовой трансплантационной технологии Аллоплант, которая создана в рамках всемирно известного одноименного центра. В основном эти технологии были разработаны для офтальмологии - для глазной, и реконструктивно-пластической хирургии. Сегодня мы расширяем зону применения Аллопланта и с нашими московскими коллегами, с урологами и гинекологами, мы разработали новое медицинское изделие для лечения недержания мочи. Это импортозамещающая технология. Которую сегодня мы выводим на рынок, - отметил ректор БГМУ Минздрава России, академик РАН, профессор Валентин Павлов.

С проблемой недержания мочи женщины сталкиваются чаще мужчин в связи с особенностями физиологии. И в большинстве случаев простое оперативное вмешательство в виде слинговой операции, которая длится не более 30 минут, помогает забыть о проблеме, тем самым улучшая качество жизни пациентов.

- Изобретение наших ученых позволяет избежать осложнения от синтетических протезов, которые применяются до сих пор в России. Это передовая инновационная разработка наших ученых, у которой большое будущее. В том числе сегодня с нами работают наши коллеги из Арабских Эмиратов. И они очень заинтересованы, чтобы данная технология как можно быстрее была доступна урологам и гинекологам во всем мире, - сказал Валентин Павлов.

Хирургическое вмешательство проводилось в операционной Клиники БГМУ в формате «живой хирургии», более 200 студентов и ординаторов Башкирского государственного медицинского университета в онлайн режиме следили за действиями хирурга и разбирали операцию поэтапно.

Операция выполнялась под руководством приглашенного эксперта Владимира Ляшенко (заведующий урологическим отделением Александро – Маринской областной клинической больницы г. Астрахань.):

Это малоинвазивная операция пришла в Россию проводится в 2000-х годах. Особенность ее была в том, что, к сожалению, на рынке тогда были представлены только импортные производители. Но уже начиная с 2006-2007 года, начали делать наш материал, отечественный. И пропиленовый слинг ставить с помощью отечественного оборудования. Все это, конечно делает дешевле эту операцию и доступнее.

Но наши коллеги из Уфы пошли дальше. Ученые БГМУ модернизировали эту сеточку, добавив туда аллоплант. Для того, чтобы в наиболее уязвимой зоне контакта синтетического импланта с тканями уретры и влагалища, был установлен именно природный имплант. Это исключит осложнения в виде эрозии протезов, новых эпизодов гиперактивности мочевого пузыря, и в целом улучшит качество жизни активных женщин

Разработка запатентована, сейчас изготавливается на российском заводе и уже есть несколько заявок на ее покупку по всей России, в том числе и за рубежом.

Заинтересованность в медизделии высока потому, что это уникальная методика дает отсутствие иммунного ответа и минимальные возможности отторжения в послеоперационном периоде.

Эффект от малоинвазивной операции врачи обещают длительный, учитывая, что возраст пациента, которому делается эта операция в среднем составляет 50 лет, то, можно сказать, у пациента наступает пожизненная ремиссия.

Россия. ПФО. ЦФО > Медицина. Образование, наука > minzdrav.gov.ru, 5 декабря 2024 > № 4742494 Валентин Павлов

Троих детей с тяжелыми формами сколиоза прооперировали хирурги НМИЦ детской травматологии и ортопедии им. Г.И. Турнера Минздрава России

В Республиканском центре детской ортопедии Узбекистана в Ташкенте прошла серия уникальных операций, проведенных непосредственно директором НМИЦ детской травматологии и ортопедии им. Г.И. Турнера Минздрава России Сергея Валентиновича Виссарионова в рамках программы научно-практического сотрудничества Центра детской ортопедии с НМИЦ.

В ходе визита Сергей Валентинович не только провел показательные операции у пациентов с деформациями позвоночника, но и поделился своим опытом с коллегами из Республики Узбекистан на образовательном семинаре, посвященном принципам лечения детей с врожденными и приобретенными деформациями позвоночника.

Юным пациентам – 14-летней девочке и двум мальчикам 15 и 16 лет – был поставлен диагноз "идиопатический сколиоз" еще в возрасте 9-10 лет. Деформация позвоночника у каждого имела свои особенности: грудопоясничный отдел у девочки, грудной отдел у одного мальчика и сложная двойная дуга в грудном отделе у другого. Консервативное лечение, к сожалению, оказалось бессильно, и искривление продолжало прогрессировать, достигнув критической отметки. Хирургическое вмешательство стало единственным выходом.

Операции проводились по уникальным методикам, разработанным в НМИЦ детской травматологии и ортопедии им. Г.И. Турнера. Ключевым моментом является специальная техника установки опорных элементов и последовательность корригирующих манипуляций. Это позволяет добиться максимальной коррекции и минимизировать риск неврологических осложнений.

Сейчас все трое детей чувствуют себя хорошо, идут на поправку и имеют все шансы вернуться к полноценной жизни.

Визит директора НМИЦ детской травматологии и ортопедии имени Г.И. Турнера Минздрава РФ Сергея Виссарионова, непосредственно участвовавшего в лечении юных пациентов, подчеркивает важность международного сотрудничества в области детской ортопедии и способствует повышению качества медицинской помощи детям не только в Узбекистане, но и в Средней Азии в целом. Ожидается, что внедрение передовых российских методик лечения позволит значительно улучшить качество жизни детей с заболеваниями позвоночника в регионе.

Россия. Узбекистан. СЗФО > Медицина > minzdrav.gov.ru, 5 декабря 2024 > № 4742491

Ульяновские врачи предотвратили ампутацию ноги у пациента с сахарным диабетом

Специалисты Центральной клинической медико-санитарной части имени заслуженного врача России В.А.Егорова города Ульяновска и «Альянс Клиник Свияга» совместно провели успешную операцию, предотвратив ампутацию ноги у 66-летнего пациента, страдающего сахарным диабетом 2 типа.

Мужчина находился на стационарном лечении в эндокринологическом отделении с диагнозом сахарный диабет с множественными осложнениями. В ходе лечения также выявлены стеноз и окклюзия артерий нижних конечностей до 75%.

— Пациент поступил в больницу с многочисленными сопутствующими заболеваниями. В ходе обследования была выявлена критическая ишемия нижней конечности, требующая немедленного хирургического вмешательства. КТ-ангиография подтвердила локальную окклюзию нижней трети левой бедренной артерии. Было рекомендовано проведение эндоваскулярной операции. Мужчину госпитализировали в хирургическое отделение ЦКМСЧ, где ему провели баллонную ангиопластику со стентированием поверхностной бедренной артерии. Благодаря своевременной диагностике и успешному оперативному вмешательству нашим врачам удалось сохранить пациенту ногу, — отметил главный врач ЦКМСЧ Юрий Келин.

Центральная клиническая медсанчасть активно применяет современные методы диагностики и лечения для предотвращения подобных осложнений у пациентов с синдромом диабетической стопы.

Россия. ПФО > Медицина > minzdrav.gov.ru, 5 декабря 2024 > № 4742489

В Рязани стартовал региональный этап Всероссийской студенческой олимпиады по хирургии имени академика М.И. Перельмана

ХХХIII Всероссийская олимпиада по хирургии имени академика М.И. Перельмана ежегодно собирает студентов, которые выбрали хирругию делом своей жизни. В РязГМУ имени И.П. Павлова стартовал региональный этап ЦФО: в вузе собрались 16 студенческих команд из медицинских вузов, которые будут соревноваться в теоретических и практических конкурсах.

В программе сосудистая, торакальная, абдоминальная, пластическая, и микрососудистая хирургия, а также урология, колопроктология, эндовидеохирургия, нейрохирургия, микрохирургия глаза, оперативная гинекология, реаниматология и хирургическая стоматология.

Мероприятие продлится до 7 декабря. В этот день жюри, состоящее из представителей регионального здравоохранения, определит лучших, которые пройдкт на следующий этап.

Россия. ЦФО > Медицина. Образование, наука > minzdrav.gov.ru, 5 декабря 2024 > № 4742485

Студентам Саратовского государственного медицинского университета рассказали о вреде наркотиков

На базе Университетской клинической больницы №4, являющейся структурным подразделением Саратовского государственного медицинского университета имени В.И. Разумовского, состоялась панельная дискуссия, посвященная одной из наиболее острых проблем современности.

Более сотни обучающихся СГМУ приняли участие в интерактивной лекции о вреде запрещенных средств. Собравшимся рассказали об основных видах наркотиков и последствиях их употребления, что позволило участникам глубже понять масштаб проблемы. Особое внимание специалисты обратили на важность профилактических мероприятий.

Ведущими специалистами стали доцент кафедры психиатрии, наркологии, психотерапии и клинической психологии Дарья Самойлова и ассистент кафедры Игорь Якушин. Мероприятие прошло на базе Университетской клинической больницы №4, где оказываются все виды психологической и наркологической помощи. Для пациентов впервые в регионе доступно полное сопровождение при получении всех видов лечебно-диагностических процедур как в амбулаторных, так и стационарных условиях. Особое внимание уделяется семьям с детьми, страдающими от ментальных проблем.

Наркологическая помощь основана на мировых методах терапии и реабилитации, включая использование инновационных технологий, таких как магнитотурботрон и ксенонотерапия.

Эта встреча стала важным шагом к повышению осведомленности о проблемах наркотической зависимости, что позволит активнее бороться с этой угрозой и предотвращать её распространение. Образование, оказание поддержки и развитие эффективных программ реабилитации — ключевые факторы на этом пути.

Россия. ПФО > Медицина. Образование, наука > minzdrav.gov.ru, 5 декабря 2024 > № 4742483

Почти 700 центров занятости модернизированы в рамках нацпроекта «Демография»

Это примерно треть от общего числа центров занятости населения.

Процесс точечной модернизации отдельных центров занятости стартовал еще в 2019 году, а с 2023 года началась комплексная работа по всей стране. На сегодняшний день уже около 700 Кадровых центров «Работа России» работают в разных регионах России.

Модернизация службы занятости заключается не только в обновлении офисных пространств, но и изменении подходов в работе. Это позволяет создать качественно новую модель управления кадровым резервом экономики. «Сотрудники службы занятости нового формата не просто принимают клиентов, а владеют информацией о состоянии рынка труда, прогнозируют потребность в трудовых ресурсах, обеспечивают возможность переобучения и профессионального обучения, выстраивают карьерные траектории как для сложившихся работников, так и для начинающих специалистов, а также выступают посредником между работодателем и потенциальным работником», – рассказал заместитель руководителя Роструда Ян Талбацкий .

Так, например, одной из первых в стране, где прошла комплексная модернизация службы занятости, стала Липецкая область, где недавно с рабочим визитом побывал Ян Талбацкий. Здесь благодаря новым подходам работы более 80% обратившихся в кадровые центры граждан находят работу в короткие сроки. По его словам, очень важно, что обновленные центры занятости, которые открываются в небольших городах, также в полном объеме отвечают стандартам качества оказания услуг.

Со следующего года к комплексной модернизации присоединятся еще 15 регионов: Амурская, Астраханская, Волгоградская, Магаданская, Томская, Омская, Оренбургская, Орловская, Курская, Ивановская области, Краснодарский, Пермский Ставропольский края, Республики Татарстан и Карачаево-Черкесия. Планируется, что модернизация всех центров занятости в стране завершится в 2028 году. Это позволит значительно улучшить качество оказания услуг гражданам и повысит уровень занятости населения.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rostrud.gov.ru, 5 декабря 2024 > № 4742300

Искусственный интеллект поможет врачам выявить опасные заболевания мозга

Разработанный технологическим партнером Госкорпорации Ростех NtechLab алгоритм поможет врачам проанализировать МРТ-снимки головы на признаки рассеянного склероза. Решение интегрировано в онлайн-платформу для анализа медицинских изображений «Третье Мнение». С ее помощью российские врачи, загрузив исследования прямо в интернете, могут получить диагностическую поддержку искусственного интеллекта.

По итогам исследования искусственный интеллект предложит врачу гипотезы, с которыми он может согласиться или скорректировать их. Ответственность и принятие решений о диагнозе останется за медиком. Платформа в пилотном режиме функционирует с начала октября 2024 года.

В ближайшее время также планируется интеграция в платформу решений NtechLab для диагностики новообразований и проведения рутинных измерений на основе МРТ-снимков головного мозга.

«Интеграция технологий NtechLab в такую масштабную платформу открывает доступ к нашим продуктам врачам и медучреждениям, которым недоступны сервисы ИИ в рамках „Московского эксперимента“, а также всем интересующимся данным направлением индустрии, включая студентов-медиков, которым нужно нарабатывать опыт. Работа платформы не является медицинской услугой, но дает возможность получить больше информации по исследованиям», — отметил генеральный директор NtechLab Алексей Паламарчук.

С помощью 12 других ИИ-сервисов, размещенных на платформе, врачи могут обнаружить возможные признаки патологий грудной клетки, позвоночника, костей, суставов, черепа, головного мозга, молочной железы и кожи на различных видах медицинских изображений, включая фотоснимки. Среди разработчиков этих систем, помимо NtechLab, — также Oxygen Technologies, ScanDerm Pro, Art Vision, imVision. Все медицинские данные, с которыми работают ИИ-сервисы, анонимизированы.

«Нужно дать широкому кругу врачей возможность учиться работать с искусственным интеллектом в паре, в тандеме, усиливая свои возможности, видеть, как работает ИИ-ассистент, который вобрал в себя опыт ведущих врачей, обучаясь на десятках тысяч реальных исследований. Кроме того, необходимо тренировать насмотренность, нарабатывать опыт в практике с нестандартными и сложными случаями», — заявила генеральный директор компании — создателя онлайн-платформы Анна Мещерякова.

Также на онлайн-платформе «Третье Мнение» для врачей размещены пять образовательных проектов с интерактивными тренажерами насмотренности. С их помощью медики смогут обучаться пользованию ИИ-сервисами на практике, а также тренировать навыки работы в новых для себя областях. NtechLab начал развивать медицинское направление в 2022 году. Линейка компании содержит продукты для анализа КТ- и МРТ-исследований головы, в том числе продукт на поиск признаков инсульта, который в этом году получил статус медицинского изделия. В ближайшее время на рынок будет выведен продукт для поиска новообразований.

Россия. ЦФО > Медицина. СМИ, ИТ > remedium.ru, 5 декабря 2024 > № 4742158 Анна Мещерякова

Депутаты настаивают на предоставлении медработникам компенсации для оплаты услуг ЖКХ

Председатель партии «Справедливая Россия — За правду», руководитель думской фракции СРЗП Сергей Миронов предлагает предоставить всем медицинским работникам компенсацию на оплату услуг ЖКХ за счёт федерального бюджета. Законопроект по данному вопросу направлен на заключение в правительство России, соавторами инициативы выступили депутаты СРЗП Александр Терентьев и Яна Лантратова.

«Предлагаем предоставить компенсацию на оплату услуг ЖКХ медработникам федерального и регионального подчинения. Мы считаем, что за счёт федерального бюджета государство должно покрывать расходы медиков на оплату жилых помещений, отопления и освещения», — рассказал лидер СРЗП.

Сергей Миронов отметил, что сегодня работники государственных медицинских учреждений, подведомственных Минздраву, уже получают компенсацию на оплату услуг ЖКХ в размере 1200 рублей. Социалисты предлагают распространить выплаты на всех работников государственной системы здравоохранения.

«Важно, что такая компенсация не должна ограничиваться какой-то конкретной суммой. Нужно вводить полноценное покрытие расходов на оплату жилых помещений, отопления и освещения в пределах норм потребления электроэнергии. Эта сумма должна обязательно индексироваться в случае повышения тарифов», — подчеркнул политик.

Он так отметил, что проблема актуальна на фоне роста тарифов на услуги ЖКХ, которые с 1 июля 2024 года увеличились в среднем на 9,8%, а в некоторых регионах — до 14%. «Расходы на оплату жилья и коммунальных услуг составляют значительную часть ежемесячного бюджета медицинских работников. При этом заработные платы в государственной медицине остаются низкими», — констатировал политик.

По его словам, опыт компенсации части расходов за счет средств субъектов РФ в отдельных регионах уже показал свою эффективность, поскольку стимулирует специалистов ехать на работу даже в отдаленные районы.

«Но в целом пока сумма компенсаций небольшая, во многом она зависит от возможностей регионального бюджета. Чтобы реально поддержать медработников, мы предлагаем изменить действующую систему предоставления компенсации на оплату услуг ЖКХ», — заключил Сергей Миронов.

Россия > Медицина. Госбюджет, налоги, цены > remedium.ru, 5 декабря 2024 > № 4742153 Сергей Миронов

Каждый второй некурящий россиянин поддерживает запрет курения на ходу, среди курильщиков — только каждый пятый

Только каждый пятый курящий россиянин поддерживает запрет на курение в движении, среди некурящих одобряет инициативу каждый второй. В опросе сервиса по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob приняли участие 1600 экономически активных граждан из всех округов страны.

Заместитель председателя комитета Государственной Думы по спорту Амир Хамитов предложил министру здравоохранения Михаилу Мурашко ввести запрет на курение во время движения. Он считает, что эта мера улучшит чистоту и привлекательность городов и снизит распространение курения среди молодежи. Согласно опросу Superjob, 44% россиян поддерживают предложение депутата («Считаю, что курение — это выбор отдельного человека и вредить другим людям не нужно»; «Не нравится дышать дымом за идущим впереди человеком»), каждый четвертый (26%) выступает против («Как контролировать?»), а 3 из 10 затруднились с оценкой инициативы («Можно подумать, курение на ходу — самая главная проблема в заботе о здоровье граждан»).

Женщины в 1,5 раза активнее мужчин поддерживают подобный запрет: 52% против 35% соответственно. Среди курящих граждан положительно отнесся к запрету только 21%, в то время как среди некурящих — 53%.

Место проведения опроса: Россия, все округа

Населенных пунктов: 369

Время проведения: 2—4 декабря 2024 года

Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет

Размер выборки: 1600 респондентов

Россия > Медицина > remedium.ru, 5 декабря 2024 > № 4742152

Бизнес боится «зеленой» повестки, заявил глава «Роснефти» Игорь Сечин

«Зеленые» проекты пугают инвесторов, поскольку они не выполняют декларированные ими же цели

Главный исполнительный директор «Роснефти» Игорь Сечин, выступая на Веронском Евразийском экономическом форуме, уточнил, что котировки акций компаний, выпускающих «зеленое» топливо, за 2 года снизились в несколько раз, поскольку инвесторы не получают свою окупаемость в обещанные сроки, а это происходит из-за роста издержек на проекты, задержек в выдаче госкредитов и проблем с привлечением новых финансов.

Он привел в пример результаты исследования международного объединения Oxfam, исследующего бедность, которые свидетельствуют, что Всемирный банк не отчитался за потраченные на климат средства в размере аж $41 млрд.

«В реальной жизни бизнес голосует деньгами, а „зеленый“ доллар бежит от „зеленой“ повестки, как от огня», — сказал Сечин.

Глава «Роснефти» напомнил, что Chevron, BP и Shell уже начали останавливать свои мощности по выпуску «зеленого» топлива, а датская Orsted решила отменить реализацию проекта метанолового завода. По его словам, «зеленый переход» подкосил и производителя аккумуляторов Northvolt из Швеции. Этой компании, даже с госфинансированием в $15 млрд, не удалось стать лидером ЕС в этой области. Недавно Northvolt объявила о банкротстве.

При этом ряд стран ратует за энергопереход, более того, в США издание Foreign Affairs (Сечин назвал его «рупором внешней политики» Штатов) и вовсе предложило объединить борьбу с климатическими изменениями и продвижение интересов Вашингтона в развивающихся странах по аналогии с планом «Маршалла» (план экономического восстановления Европы после Второй мировой войны, в результате которого доллар стар основной резервной валютой, хотя сам план действительно помог западноевропейским экономикам, отметим справедливости ради).

Однако сейчас борьба с климатическими изменениями и энергопереход — это санкционный барьер для 88% населения Земли, которые не входят в «золотой миллиард», считает Сечин. Вероятно, Сечин вел речь об инвестициях в мероприятия по энергопереходу, которые требуют значительных инвестиций и технологий, так что заставляют развитые страны обращаться к международным кредиторам, в частности к МВФ, контролируемым развивающимися странами.

ОАЭ. Россия. США. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. Экология > oilcapital.ru, 5 декабря 2024 > № 4741987 Игорь Сечин

Мир будет потреблять 20 млн б/с нефти к 2050 году, ожидает «Роснефть»

«Роснефть» уверена в росте потребления нефти в мире, о чем рассказал глава компании Игорь Сечин

К 2050 году мир будет потреблять около двадцати миллионов барр./сут нефти, заявил глава «Роснефти» Игорь Сечин в рамках XVII Веронского Евразийского экономического форума.

По мнению Сечина, для обеспечения роста спроса на нефть нужно инвестировать в нефтедобычу уже сейчас.

Глава «Роснефти» привел оценки ОПЕК, согласно которым для обеспечения соответствующего уровня добычи необходимо вложит в развитие отрасли более $550 млрд.

А чтобы поддерживать добычу, нужно каждый год восполнять около 11% мировой добычи.

Игорь Сечин убежден, что пик спроса на нефть наступит еще нескоро.

По его мнению, из всего мирового потребления энергии нефть занимает порядка трети, уголь — четверти, а газ — 22%. И дальнейшее развитие мировой экономики ведет к годовому росту потребления энергии до 9 млн бнэ в сутки при текущем мировом потреблении в 300 млн бнэ.

Сечин привел JPMorgan, согласно которым к 2035 г. мировой спрос на нефтяное сырье вырастет на 6 млн барр/сут.

По словам Сечина, рост потребностей мировой энергетики привел к тому, что мировое потребление энергии выросло в полтора раза лишь за последние 2 десятилетия.

Россия. ОПЕК > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 5 декабря 2024 > № 4741983 Игорь Сечин

Сечин: Россия стабилизирует энергорынок, часто жертвуя своими интересами

Глава «Роснефти» назвал несправедливыми обвинения в адрес России о негативном влиянии на энергорынки. Россия, наоборот, стоит во главе стабилизирующих процессов.

Россию несправедливо обвиняют в подрыве ситуации на мировом энергорынке. Это в корне не верно, потому что наша страна, наоборот, стоит во главе стабилизирующих процессов энергорынка. Такое мнение выразил руководитель «Роснефти» Игорь Сечин, выступая на XVII Евразийском экономическом форуме.

Благодаря тому, что Россия в 2016 году активно присоединилась к сделке ОПЕК+, удалось объединить под единым началом почти 55% мировой добычи нефти. Эта сделка встала на защиту интересов производителей и покупателей нефти, сдержала волатильность нефтяных цен и даже оказала положительное влияние на развитие сланцевой отрасли США.

Таким образом, почеркнул Сечин, Россия действует, жертвуя своими стратегическими интересами, наблюдая, как на энергорынке появляются новые добычные мощности.

Более того, именно ограничения в рамках сделки ОПЕК+ превратили США в крупнейшего поставщика нефти в мире, отметил Сечин.

Комментируя углеводородное будущее мира, Сечин особое внимание уделил Арктике с ее уникальными ресурсами. В этом регионе не должно возникать конфликтов, поскольку Арктика является кладовой запасов всего мира, сказал он. Именно здесь находится свыше 20% всех неразведанных запасов углеводородов, подчеркнул Сечин.

Россия. США. ОПЕК > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 5 декабря 2024 > № 4741982 Игорь Сечин

Сечин: Мир далек от пика потребления нефти

И население развивающихся стран, и новые потребители в лице ИИ и электромобилей потребуют энергии, которую ВИЭ просто не смогут обеспечить, сказал глава «Роснефти»

Мир далек от пика спроса на нефть, сказал глава «Роснефти» Игорь Сечин, выступая на XVII Веронском Евразийском экономическом форуме. Сейчас нефть занимает 30% мирового энергобаланса, уголь — 25%, газ — 22%. Возобновляемая энергетика развивается, но недостаточно быстро, чтобы удовлетворить мировые энергетические потребности.

Так, потребление энергии в мире выросло в 1,5 раза за последние 20 лет, однако даже сейчас 750 млн человек на планете не имеют доступа к электричеству (хотя в США, например, удельное потребление энергии, то есть на душу населения, в 3 раза выше, чем общемировое).

Дальнейший экономический рост в развивающихся странах, по прогнозам BofA, приведет к росту спроса на электроэнергию в размере 9 млн баррелей нефтяного эквивалента (бнэ) в сутки, тогда как сейчас весь спрос составляет 300 млн бнэ/сут. Возобновляемая энергетика сможет обеспечить только 2 млн бнэ в день из требуемых объемов.

Так что добыча и потребление ископаемого топлива будут расти. JPMorgan ждет роста спроса на нефть к 2035 году в размере 6 млн бнэ/сут. Глава «Роснефти» ожидает рост спроса на нефть в 20 млн б/с к 2050 году.

И помимо того, чтобы обеспечить энергией дефицитные страны, необходимо обеспечить новых потребителей. Это и электротранспорт, и центры обработки данных для искусственного интеллекта.

Так, дата-центры к 2030 годам потребуют 1 ТВт*ч энергии, это 50% потребностей всей Европы, привел данные Сечин. Спрос на энергию со стороны электротранспорта он не оценил, но отметил, что электрокары при производстве требуют на 30-50% больше энергии, чем автомобили с ДВС. А при эксплуатации в странах со слаборазвитой энергосистемой электрокары становятся эффективными лишь при высокой пробеге.

Россия. США. Весь мир > Электроэнергетика. Транспорт. Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 5 декабря 2024 > № 4741980 Игорь Сечин

Китай за год установил новых солнечных панелей на 260 ГВт

КНР бьет рекорды по вводу новых солнечных электростанций

В этом году Китай установит от 230 ГВт до 260 ГВт мощностей солнечной генерации, сказал председатель Ассоциации фотоэлектрической промышленности Китая Ван Бохуа. Это превзойдет прошлогодний рекорд в 217 ГВт.

Быстрое развитие пустынных электростанций в КНР и меры по поддержке установки солнечных панелей на крышах помогают продвигать развитие солнечной энергетики быстрее, чем предполагалось ранее, сказал Ван на ежегодной конференции группы в Ибине. Строительство сетей также ускорилось, что позволяет передавать солнечную энергию в более отдаленные центры спроса, сказал он.

Падение цен на солнечные панели в Китае привело к тому, что стоимость продукции производителей упала на 45% за первые девять месяцев года текущего года, или на 570 млрд юаней ($78 млрд), сказал Ван. Экспортеры также пострадали, поскольку стоимость зарубежных продаж упала на 35% за первые 10 месяцев года до $28 млрд, пишет Bloomberg.

Китай > Электроэнергетика. Экология > oilcapital.ru, 5 декабря 2024 > № 4741979

Выступление Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова на презентации Ростовской области, Москва, 4 декабря 2024 года

Уважаемый Юрий Борисович,

Уважаемые дамы и господа,

Коллеги,

Друзья,

Сердечно приветствую всех участников презентации Ростовской области. Как всегда рады видеть здесь представителей федеральных и региональных органов власти, дипломатического корпуса, российских и зарубежных деловых кругов, средств массовой информации, сотрудников нашего Министерства.

Хотел бы поздравить Ю.Б.Слюсаря с недавним назначением временно исполняющим обязанности губернатора Ростовской области и пожелать ему успешной работы и реализации всех планов по дальнейшему развитию региона, которые были заложены его предщественниками.

Донская земля, как еще называют Ростовскую область, – в числе ключевых регионов Юга России как в плане экономики, сельского хозяйства, так и транспортной инфраструктуры.

Жители Ростовской области всегда отличались не только гостеприимством и хлебосольством (знаю это на собственном примере), но и глубоким уважением к своей многовековой, славной истории. Здесь бережно хранят и чтят добрые традиции. На ростовской земле родились и сформировались уникальные таланты, внесшие неоценимый вклад в сокровищницу русской и мировой культуры: великий писатель А.П.Чехов, лауреаты Нобелевской премии по литературе – М.А.Шолохов и А.И.Солженицын, выдающийся музыкант Ю.А.Башмет.

Ростовская область является родиной донских казаков, известных неповторимой самобытностью и твёрдыми нравственными устоями. Они всегда являли собой пример истинного патриотизма. В 2025 г. будем отмечать 455-летие нахождения донских казаков на службе российского государства. Потомки донцов и сегодня продолжают славное дело своих предков, достойно защищают интересы России, в том числе в ходе специальной военной операции.

Ростовская область – житница России, обладающая также впечатляющими промышленными и туристическими возможностями. Заслуживают внимания передовые наработки региона в сельскохозяйственном машиностроении, химической и пищевой индустрии, альтернативной энергетике. Во многом благодаря этому динамично область относится к наиболее привлекательным с инвестиционной точки зрения субъектам Федерации.

Регион не останавливается на достигнутом, продолжает динамично развиваться. Сегодня он – среди экономических лидеров Российской Федерации по валовому региональному продукту.

В МИД России приветствуют нацеленность руководства области, её предпринимательских кругов на привлечение иностранных инвестиций, расширение культурно-гуманитарных и туристических обменов. Регион осуществляет активное внешнеэкономическое и международное сотрудничество с более чем 140 государствами. Приоритетное внимание уделяется странам СНГ, Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки.

Со своей стороны будем и далее оказывать всю необходимую поддержку этим усилиям в интересах дальнейшего раскрытия масштабного экономического и культурного потенциала Ростовской области. Продолжим содействовать поиску новых надежных партнеров, готовых выстраивать связи во взаимовыгодном, деловом и неполитизированном ключе.

Дорогие друзья,

Убежден, что сегодняшняя презентация позволит получить всестороннее представление о регионе, ближе познакомиться с ведущими донскими компаниями. Тем более что многие из них широко известны не только в России, но и далеко за её пределами, давно и активно работают с иностранными государствами. Рассчитываю, что нашим зарубежным друзьям по итогам сегодняшней презентации удастся выйти на обсуждение перспективных совместных проектов и инициатив.

Надеюсь, что сегодняшнее мероприятие вдохновит присутствующих и на личное посещение Ростовской области, знакомство с её историей и традициями, промышленными возможностями и уникальной природой.

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 4 декабря 2024 > № 4756869 Сергей Лавров

Аренда коммерческой недвижимости: минимум рисков, максимум прибыли

Высокий спрос на помещения, пассивность дохода и разнообразие объектов для вложения средств делает коммерческую недвижимость надежным инструментом для инвестирования. А временная сдача такой недвижимости значительно влияет на ее доходность и помогает избежать простоя.

О ключевых факторах, влияющих на доходность коммерческой недвижимости, способах увеличения прибыли и снижения последствий рисков, «Стройгазете» рассказал член экспертного совета по недвижимости Московской Ассоциации Предпринимателей Сергей МИШИН.

Эксперт также поделился с читателями газеты методикой по повышению доходности объектов инвестирования.

Факторы, влияющие на доходность коммерческой недвижимости

Коммерческая недвижимость приносит стабильный доход даже в период кризиса — за счет неизменно высокого спроса на ликвидные помещения, ежегодного повышения ставок с учетом инфляции и долгосрочных договоров аренды.

Уровень доходности зависит от вида помещения: офисные помещения приносят 8-10%, доходность в сегменте складской недвижимости оценивается экспертами в 9-11%, в стрит-ритейле — 8-10% годовых.

На доходность напрямую влияют также локация, технические характеристики и подготовленность объекта к размещению определенного вида бизнеса. Так, например, среди инвесторов, предпочитающих вкладываться в недвижимость для стрит-ритейла или в помещения свободного назначения, наиболее выгодными считаются объекты, расположенные на первой линии жилых домов в густонаселенных жилых комплексах; на выходе станций метро, а также в крупных деловых или торговых центрах. При этом помещение должно отвечать специфическим требованиям арендаторов по размеру, планировке, высоте потолков, электрическим мощностям, качеству ремонта, а также наличию окон и отдельного входа, готовых санузлов и мокрых зон.

Кроме того, показатель доходности напрямую связан с экономическим климатом, а также с эффективностью бизнес-стратегии инвестора.

Способы снижения рисков при инвестировании в коммерческую недвижимость

Инвестирование в коммерческую недвижимость сопровождается рядом рисков — например, низкая ликвидность помещения, недобросовестность арендаторов, ошибки при прогнозировании экономической модели и доходности объекта.

Базовая стратегия управления рисками включает в себя анализ рынка, прогнозирование вероятных негативных сценариев, планирование мер по сокращению ущерба и оперативное реагирование на изменение экономической и политической ситуации в стране.

Существует также несколько основных тактических способов минимизации рисков:

• выбирать максимально ликвидные помещения для инвестиций;

• страховать объекты для возмещения ущерба в случае нарушения работоспособности помещений;

• заключать договор только с юридически чистыми арендаторами и включать в документ условия оплаты и расторжения договора, порядок контроля соблюдения обязательств и санкции за их несоблюдение; сумму страхового депозита, а также арендную ставку с учетом прогноза доходности помещения;

• иметь стратегию управления активами и использовать услуги профессионального управляющего либо специальных сервисов для ее реализации;

• диверсифицировать бизнес-портфель и вкладывать средства в разные объекты;

• взаимодействовать с другими инвесторами и следить за их поведением, оперативно менять тактику в соответствии с ситуацией на рынке;

• сокращать расходы за счет автоматизации и оптимизации бизнес-процессов.

Методы максимизации прибыли в арендном бизнесе

Стратегия максимизации прибыли от сдачи в аренду коммерческой недвижимости, как правило, включает в себя ряд задач — от разработки бизнес-плана до оптимизации затрат. Выделим ключевые:

• провести анализ рынка, сформулировать цель приобретения недвижимости и ожидаемую доходность, составить бизнес-план;

• выбрать наиболее ликвидное помещение, учесть местоположение, площадь объекта и его техническое состояние, потенциал сдачи помещения под разные виды бизнеса, прогноз стоимости аренды;

• выбрать арендатора с учетом характеристик объекта и долгосрочности контракта, заключить договор, защищающий интересы бизнеса;

• инвестировать в улучшение объекта — сделать ремонт или адаптировать под специфический бизнес, важный для жителей локации;

• оптимизировать затраты на эксплуатацию объектов и управление бизнесом.

Оценка доходности наиболее распространенных видов коммерческой недвижимости

Основной показатель эффективности вложения инвестиций в коммерческую недвижимость, который в том числе отражает эффективность мер по минимизации рисков и максимизации прибыли — это годовая доходность помещения. Это отношение прибыли к общей сумме инвестиций, выраженное в процентах.

Показатель доходности рассчитывается по формуле:

Доходность (годовая) = Арендная плата в год / Стоимость покупки х 100%

Оценим доходность наиболее распространенных видов коммерческой недвижимости: объектов стрит-ритейла, офисов и складов (см. таблицу 1):

1) арендная плата: по оценкам экспертов, в 2024 году средняя стоимость аренды помещений стрит-ритейла в центральных районах Москвы составила 40-50 тысяч рублей за квадратный метр в год, офисных помещений класса А — 25-30 тысяч рублей; складских помещений — 10 тысяч рублей;

2) стоимость покупки коммерческой недвижимости: в 2024 году средняя стоимость торговых площадей в Москве составила 437 тысяч рублей за квадратный метр, офисных помещений класса А — 410 тысяч рублей, складских помещений — 79 тысяч рублей;

3) доходность от сдачи в аренду для наиболее распространенных видов коммерческой недвижимости, по оценкам экспертов, в среднем составляла 8-12% годовых.

Методика повышения доходности коммерческой недвижимости

На доходность инвестиций в коммерческую недвижимость влияет ликвидность объекта и связанный с ней срок поиска арендаторов. Поиск долгосрочного арендатора занимает в среднем 3-6 месяцев. Все это время помещение простаивает и не приносит дохода.

В случае со стрит-ритейлом простоя можно избежать, если воспользоваться методикой Сергея Мишина. Суть методики заключается в сокращении времени простоя объекта за счет привлечения временных арендаторов. Краткосрочные арендаторы могут быть найдены в течение месяца и приносить доход на протяжении всего времени поиска долгосрочных арендаторов помещения.

Пример использования методики в стрит-ритейле

Методика подтвердила свою эффективность при сдаче в аренду торгового помещения на улице Народного ополчения в Москве. Оценочная стоимость помещения на 2023 год составляет 77 500 000 рублей, площадь — 55 квадратных метров, стоимость аренды — 594 000 рублей в месяц.

Помещение планировали сдавать пятерым небольшим долгосрочным арендаторам, четыре из которых нашлись быстро: ими стали продавцы шаурмы, табака, фруктов и бургеров. Пятого искали в течение трех месяцев, и чтобы помещение не простаивало, на это время его сдали временному арендатору — продавцу колбас «Ермолино». Временный арендатор снимал помещение в течение трех месяцев по дисконтированной ставке 50 000 рублей и принес арендодателю в общей сложности 150 000 рублей выручки (см. таблицу 2).

В результате мероприятий по привлечению арендаторов был найден арендатор на долгосрочную аренду, а также произошла ротация существующих арендаторов. Вместо небольшой бургерной и магазина колбас в помещении открылась кофейня с посадочными местами и арендной платой 220 000 рублей в месяц.

Размер прибыли при инвестировании в коммерческую недвижимость зависит как от бизнес-стратегии инвестора и экономико-политической ситуации в стране, так и от характеристик конкретного объекта и зависящего от них срока поиска арендаторов. Основной показатель эффективности вложения инвестиций — это годовая доходность помещения. В стрит-ритейле можно получить годовую доходность 8-10% при использовании методики, которая позволяет использовать недвижимость максимально эффективно за счет уменьшения времени простоя при поиске долгосрочных арендаторов.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 4 декабря 2024 > № 4752282 Сергей Мишин

Ключевые направления развития отрасли — обеспечение энергетической независимости и безопасности

Определяющими направлениями развития электроэнергетической отрасли являются, прежде всего, обеспечение энергетической независимости и безопасности страны, что предполагает повышение эффективности использования существующих мощностей и усиление энергетической инфраструктуры. Об этом заявил Евгений Грабчак на стратегической сессии «Технологический суверенитет в электроэнергетике. Тренды и динамика трансформации отрасли», состоявшейся в рамках Международного форума «ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ».

«Для достижения технологического лидерства необходимо развивать машиностроение, стимулировать реализацию национальных проектов и программ, направленных на развитие государства, поддерживать создание новых энергетических атомных технологий», – подчеркнул замминистра, отметив, что эти цели нашли отражение в Энергетической стратегии до 2050 года и в Генеральной схеме размещения объектов электроэнергетики до 2042 года. Оба документа должны быть утверждены в ближайшее время.

«Задачи стоят амбициозные. Помимо удовлетворения спроса растущей экономики, населения, нам необходимо обеспечить реновацию основных фондов, которые формировались в 70-х, 80-х годах прошлого века», – указал представитель ведомства.

Ответственная роль в достижении технологического лидерства также лежит на машиностроителях. Им предстоит реализовать производство подходящей техники соблюдая сроки и качество.

«Краткосрочная перспектива развития электроэнергетики – это удовлетворение внутреннего спроса, а среднесрочная – обеспечение преимущества с точки зрения стоимости выработки энергоресурсов», – заключил Евгений Грабчак.

Россия > Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены > minenergo.gov.ru, 4 декабря 2024 > № 4748885 Евгений Грабчак

Новый Трамп в эпоху новых технологий

Цифровизация становится стержнем решения многих проблем

Владимир Овчинский

Спустя несколько дней после победы на президентских выборах в США безопасность поместья Дональда Трампа Мар-а-Лаго была улучшена с помощью роботизированной собаки. Механическая собака была замечена патрулирующей поместье в Палм-Бич, Флорида, утром 8 ноября, добавив футуристический слой к мерам безопасности поместья.

The New York Post поместило видео робот-собака, произведенная Boston Dynamics, движется по травянистой территории, гуляя среди пальм, окружающих собственность. Предупреждающая этикетка на ее боку гласит: «НЕ ГЛАДИТЬ».

Секретная служба США подтвердила развертывание роботизированной собаки в рамках ее постоянных усилий по защите избранного президента. Представитель агентства сообщил New York Post: «Защита избранного президента является главным приоритетом. Хотя мы не можем вдаваться в подробности конкретных возможностей, роботизированные собаки оснащены технологией наблюдения и набором передовых датчиков, которые поддерживают наши защитные операции».

Не только роботы – собаки символизируют Трампа 2.0 в новом мире технологий.

I. Фархад Пашаи в статье в ADDICTIVE TIPS «Трамп и будущее технологий: проблемы и возможности» (27.11.2024) пишет:

«Все задавались вопросом о Трампе и будущем технологий с тех пор, как Илон Маск поддержал его. Так повлияет ли президентство Трампа на науку и технологии? Его президентство, скорее всего, повлияет на искусственный интеллект, науку, социальные сети, таланты в сфере технологий и многое другое. Кроме того, сдвиги в приоритетах финансирования могут оказать огромное влияние на будущее технологий».

Под руководством Дональда Трампа через четыре года в Америке может быть совершенно другая технологическая индустрия, но какими будут эти изменения? Окажет ли президентство Трампа положительное или отрицательное влияние? В этой статье автор попытался ответить на эти вопросы и разобраться в плане Трампа в отношении технологий и его взглядах на политику в области науки, ИИ и многое другое.

Изменения в финансировании технологий

Трамп заявил, что предпочитает традиционную инфраструктуру зеленой и возобновляемой энергии. В результате сдвиги в финансировании в определенных областях могут привести к значительным изменениям в технологической отрасли. Например, можно ожидать большего финансирования кибербезопасности и военных технологий. Более того, Трамп выразил свою заинтересованность в технологиях исследования космоса, поэтому спутниковая и аэрокосмическая отрасли могли бы выиграть от большего финансирования.

С другой стороны, инициативы в области чистой энергии и компании, создающие решения в области возобновляемой и зеленой энергии, скорее всего, получат меньшую поддержку, чем раньше. Перед выборами Дональд Трамп назвал переход на зеленую энергию аферой: «Я немедленно прекращу новую зеленую аферу. Это будет такой честью. Величайшая афера в истории любой страны».

Политика Трампа в области искусственного интеллекта

Итак, главный вопрос в том, что означает победа Дональда Трампа для ИИ? На данный момент повестка Трампа в области ИИ не совсем ясна, но в прошлом Трамп подчеркивал важность американского лидерства в развитии и инновациях ИИ. Однако Байден пытался контролировать ИИ по-своему через свой указ для обеспечения безопасности, продвижения равенства и гражданских прав и многого другого.

При этом в одном из своих выступлений Трамп раскритиковал Байдена за использование искусственного интеллекта в качестве оружия против американских граждан за политические высказывания: «Когда меня переизберут, я отменю указ Байдена об искусственном интеллекте и запретю использование ИИ для цензурирования высказываний американских граждан с первого дня».

После отмены указа Байдена Трамп может сместить акцент с нормативной среды на большую свободу для технологических компаний в регулировании собственной продукции и принятии собственных мер безопасности.

«Конечно, - пишет Пашаи, - такой подход может повысить опасности ИИ, связанные с рисками безопасностии конфиденциальность данных, но в целом, похоже, что президентство Трампа и потенциальное сотрудничество между правительством и частными технологическими компаниями станут позитивным сдвигом для инноваций в области ИИ и федерального финансирования, особенно если принять во внимание конкурентоспособность Трампа по сравнению с другими странами, такими как Китай».

Дерегулирование и снятие ограничений

Трамп и будущее технологий или других отраслей в значительной степени зависят от дерегулирования и избавления от ограничивающих и медленных процессов улучшения на различных этапах развития. Это может привести к ускоренному развитию технологий и инновациям в различных областях, таких как кибербезопасность, наука о данных, транспортные средства, здравоохранение и многое другое. Таким образом, более открытая среда для инноваций и передовых продуктов может повысить производительность и сделать всю технологическую отрасль более динамичной и эффективной.

Кроме того, высокие издержки соответствия обычно не позволяют небольшим стартапам достичь точки получения прибыли до того, как закончится бюджет. Таким образом, дерегулирование может снизить барьер входа для небольших технологических команд и предоставить им шанс конкурировать с технологическими гигантами.

Конкуренция с Китаем

Во время первой администрации Трампа соперничество между Соединенными Штатами и Китаем стало более напряженным, чем когда-либо, и Трамп пытался нацелиться на китайские технологические компании и ограничить их присутствие на рынке США. Теперь, когда Трамп возвращается в Белый дом, ожидается, что та же повестка дня вернется, чтобы стимулировать внутреннее производство и обрабатывающую промышленность в США и остановить технологическую отрасль от сильной зависимости от Китая.

С большим вниманием к тарифам и запретам для китайских компаний, затраты на производство различных деталей могут увеличиться, но с другой стороны, налоговые льготы для цепочек поставок США могут стимулировать внутреннее производство.

Более того, вопросы национальной безопасности и технологические достижения Китая остаются большой проблемой для Трампа. Поэтому отделение некоторых чувствительных отраслей, таких как телекоммуникации и ИИ, от любого китайского влияния будет в центре внимания в будущем.

Влияние социальных сетей

У Трампа интересная история с социальными сетями: в 2021 году его навсегда заблокировали в X (ранее известной как Twitter). Теперь его позиция в отношении социальных сетей совершенно ясна, поскольку он очень громко заявлял о важности свободы слова и предвзятости в отношении консерваторов на таких платформах, как Facebook* и Google.

Таким образом, второй срок Трампа может заставить технологических гигантов, таких как Meta и Google, нести ответственность за свою политику модерации контента и практику конфиденциальности пользователей. В результате, эти крупные компании могут быть обязаны обеспечить большую прозрачность в отношении того, как работают их алгоритмы. Кроме того, это может привести к росту более мелких компаний и платформ социальных сетей с гораздо более четкой политикой и меньшей модерацией.

Пашаи делает вывод:

«В целом возвращение Трампа в должность окажет значительное влияние на технологическую отрасль, поскольку его планы и убеждения сильно отличаются от планов и убеждений Байдена. Основное внимание будет уделено устранению барьеров и ненужных правил для создания менее ограниченной среды для технологических компаний. Однако его конкурентоспособность с Китаем и введение пошлин на иностранные товары могут привести к повышению стоимости электроники».

II. Сьюзен Ариэль Ааронсон (профессор Университете Джорджа Вашингтона и соруководитель Института надежного ИИ в области права и общества) в статье в FORTUNE «Трамп 2.0: Столкновение технологических братьев» (26.11.2024) пишет:

«При Трампе 2.0 я предвижу глубокие разногласия среди технологических компаний, которые обхаживают чиновников новой администрации. Трамп 2.0 может:

1. Прекратить попытки создания «надежного ИИ»

«Надежный ИИ» подразумевает проектирование, разработку, приобретение и использование ИИ таким образом, чтобы способствовать укреплению общественного доверия и уверенности, одновременно защищая конфиденциальность, гражданские права, гражданские свободы и американские ценности в соответствии с действующим законодательством.

Во время своего первого срока Дональд Трамп подписал указ, в котором были определены основные элементы «надежного ИИ» как усилия по обеспечению достоверности и надежности моделей ИИ, их безопасности и устойчивости, подотчетности и прозрачности моделей, объяснимости и интерпретируемости моделей, конфиденциальности и справедливости путем разработки стратегий по смягчению предвзятости. Многие из этих основных элементов не могут быть достигнуты без какой-либо формы ИИ или регулирования бизнеса.

Однако Илон Маск, второй по величине спонсор Трампа и главный технический брат, полон решимости ограничить регулирование ИИ. Более того, республиканская платформа обещала отменить указы Байдена, которые пытались способствовать укреплению доверия к ИИ в стране и за рубежом. Партия рассматривает эти указы как подрывающие инновации.

Руководители других технологических компаний могут не согласиться, поскольку указы внесли ясность в вопрос использования ИИ, а также разработки и управления ИИ.

2. Поддерживать международные усилия по обеспечению надежности, безопасности и устойчивости ИИ

Ранее в своей карьере технический специалист Маск выразил поддержку предотвращению многих рисков ИИ, включая создание Института безопасности ИИ, расположенного в Министерстве торговли. Главной заботой Маска является экзистенциальный риск, в то время как руководители многих других компаний обеспокоены более непосредственными рисками, такими как дискриминация или галлюцинации.

Институт безопасности ИИ был создан в 2023 году указом Байдена. Он может не выжить, если Конгресс не одобрит законодательство о создании такого органа.

3. Прекратить попытки оспорить деловую практику гигантов в сфере обработки данных

При Трампе компании могут получить больше свободы для слияний и инвестиций в более мелкие и инновационные компании в стране и за рубежом. Здесь технические братья могут прийти к консенсусу и быть благодарными.

4. Расширить усилия по ограничению возможностей злоумышленников получать данные США

Трамп подписал первый указ по ключевому элементу цепочки поставок ИИ, связанному с потоками данных. Только в октябре 2024 года США выпустили несколько правил или запросили публичные комментарии по ограничениям на продажу брокерами данных наборов данных США противникам США, а также ограничения на инвестиции и экспертизу.

При Трампе 2.0 ограничения на потоки данных, вероятно, возрастут. Однако лидеры гигантских технологических компаний разделились относительно краткосрочных и долгосрочных последствий этих ограничений цепочки поставок. Хотя до сих пор США ограничивали эти указы противниками, это также означает сокращение доступа к данным и менее точные, полные и репрезентативные наборы данных».

«Более того, они, - по мнению автора, - подрывают приверженность Америки цифровой солидарности, которую Государственный департамент США определяет как «готовность работать вместе над общими целями, стоять вместе, помогать партнерам наращивать потенциал и оказывать взаимную поддержку». Кажется маловероятным, что Трамп 2.0 продолжит усилия по укреплению цифровой солидарности».

5. Обновить текст соглашений о цифровой торговле Америки, а также разработать и подписать новые соглашения

Подписанты Соглашения между США, Мексикой и Канадой (USMCA) согласились пересмотреть и решить, продлевать ли соглашение еще на 16 лет. Пересмотр состоится в 2026 году, и администрация Трампа может рассматривать его поддержку как полезную демонстрацию того, что США не всегда являются протекционистами или изоляционистами.

USMCA включала главу о цифровой торговле, которая устарела и, если ее пересмотреть, может быть использована в качестве модели для будущих торговых соглашений с другими партнерами. Если администрация Трампа решит сделать это, это может вызвать значительную поддержку не только среди технологических гигантов, но и среди многих американских фермеров и малых и средних предприятий, которые получают выгоду от трансграничных потоков данных. Нежелание администрации Байдена вести переговоры широко критиковалось бизнесом, а также республиканскими и демократическими членами Конгресса.

6. Переосмыслить приверженность Америки как открытым, так и частным моделям фондов

В 2023 году агентства правительства США исследовали риски открытых и закрытых моделей. И Федеральная торговая комиссия США, и Министерство торговли США пришли к выводу, что эти риски управляемы, а также заявили, что открытость обеспечивает большие преимущества для общества и компаний.

Однако такие компании, как OpenAI, которые полагаются на собственные модели, могут оспорить эти выводы, что может привести к еще одному расколу в технологическом секторе Америки.

7. Внести дальнейший раскол в технологическом сообществе по вопросам суверенитета данных и ИИ

Правительство США поссорилось со странами и торговыми блоками, такими как Индия и ЕС, которые настаивают на том, что данные должны быть суверенными и анализироваться только на доверенных внутренних облачных платформах. Теперь США становятся все более похожими на эти страны, когда они утверждают суверенитет над данными и ограничивают их потоки. Некоторые американские компании даже рекламируют ИИ и суверенитет данных политикам во многих странах, чтобы захватить долю рынка. Например, руководители производителя высокоскоростных чипов Nvidia призвали правительственных клиентов принять суверенный ИИ через свою инициативу «Нации ИИ». Microsoft и Amazon Web Services, которые предоставляют облачные сервисы, а также модели фундамента ИИ, также извлекают выгоду из внутренних усилий по продвижению ИИ. Между тем, другие компании видят опасность (и протекционизм) в таких подходах. В целом, эта политика может привести к столкновению между техническими братьями.

«Эти прогнозы могут сбыться, а могут и не сбыться, но одно можно сказать наверняка: что бы администрация Трампа ни делала для развития и управления технологическими секторами, ее действия, скорее всего, разделят технологические компании, американцев и весь мир».

*соцсеть компании Meta, признанной экстремистской и запрещённой в РФ

США > СМИ, ИТ. Образование, наука > zavtra.ru, 4 декабря 2024 > № 4747102

Игорь Назарук: Союзное государство открыто для присоединения других стран

Шестого декабря в Минске пройдет заседание Высшего Госсовета Союзного государства Беларуси и России. Это заседание будет приурочено к 25-летию договора о создании Союзного государства, который был подписан 8 декабря 1999 года. О том, какие вопросы главы Белоруссии и России рассмотрят на заседании, каких достижений смогло добиться Союзное государство за прошедшие годы, актуален ли по-прежнему союзный договор, каковы перспективы этого интеграционного формата, и появятся ли новые его участники РИА Новости рассказал заместитель министра иностранных дел Беларуси Игорь Назарук.

— Договору о создании Союзного государства исполняется 25 лет. На взгляд Минска, сохраняет ли он свою актуальность в нынешней редакции, нуждается ли в осовременивании с учетом реалий времени?

— Дата создания договора о Союзном государстве для наших народов, государств – знаменательная. Подходя к этому юбилею, мы можем с большим удовлетворением констатировать, что текущий уровень двустороннего взаимодействия носит беспрецедентный характер.

Мы подтверждаем наши союзнические стратегические отношения, отношения нерушимого братства между Беларусью и Россией. Говорим, что, несмотря на геополитические турбулентности и преобразования, мы достойно прошли испытания внешним фактором. Мы подтверждаем успешность проверки временем, и юбилейный рубеж – с очень хорошими результатами.

Сам договор является документом скорее рамочного характера, а уже конкретика сотрудничества стран наполняется иными двусторонними документами, которые принимаются на уровне Высшего Госсовета либо Совета министров Союзного государства.

Кроме того, по тем вопросам, где это необходимо, действует Группа высокого уровня Совета министров Союзного государства. Все актуальные вопросы, которые появляются в процессе взаимодействия между странами, обсуждаются на этом уровне с заинтересованными государственными и федеральными органами госуправления предметно, со всех точек зрения, под разными ракурсами, чтобы принять по ним такие решения, которые соответствовали бы интересам двух сторон. Это, действительно, по-партнерски. Это хороший механизм для оперативной выработки действенных решений.

Предстоящее заседание ВГС – дальнейшая работа по углублению текущего уровня интеграции. Будут рассмотрены, конечно, общие вопросы, проведена "проверка домашнего задания", но будет и конкретика.

Мы решаем вопросы, важные не только на уровне государств, министерств, но и для граждан Беларуси и России. Например, мы приступаем к созданию медиахолдинга Союзного государства. Помимо этого, в сфере интересов и контроля со стороны наших официальных властей вопросы роуминга, тарифов мобильной связи для граждан Союзного государства, признания и выполнения судебных исполнительных листов и другие. В целом, повестка предстоит насыщенная, интересная.

— Сформирована ли уже окончательно повестка дня заседания Высшего Госсовета, сколько вопросов будут в нее включены?

— Она близка к полному формированию. В ней вопросы стратегического планирования, то есть то, что президенты поручат правительствам, госорганам для дальнейшей реализации на близкую перспективу. Предполагается порядка 10 вопросов, о некоторых из них я уже упомянул.

Сейчас идут рабочие процессы между белорусской и российской сторонами при непосредственном участии Постоянного комитета Союзного государства. Дмитрий Федорович Мезенцев (государственный секретарь Союзного государства – ред.) плотно вовлечен в эту проблематику, оказывает максимальное содействие, чтобы не просто наполнить повестку, но в целом обеспечить проведение мероприятия на очень достойном уровне.

— Планируется ли принятие главами государств стратегического документа, возможно, заявления о перспективах развития Союзного государства?

— Как такового заявления на текущий момент не предполагается. Весь комплекс подписываемых документов – это видение дальнейшего развития нашей интеграции, нашего Союзного государства по пути укрепления суверенитета, безопасности, независимости, в том числе экономической.

Знаковым вопросом станет проект концепции безопасности Союзного государства. Она призвана учесть изменившиеся внешние условия, когда мир переходит к полицентричному мироустройству. Мы раскрываем темы государственной, общественной, экономической безопасности, говорим об обеспечении стабильности в развитии наших экономик.

Этот документ возник не на пустом месте, а является производной от конституций Беларуси и России, концепции национальной безопасности Беларуси, стратегии национальной безопасности России и других документов, которые действуют в наших государствах. Конечно, объединяющим фактором является Договор о создании Союзного государства, юбилей которого мы и будем праздновать 8 декабря.

Мы также подходим к другой важной юбилейной дате – 80-летию Победы в Великой Отечественной войне. Будет ряд мероприятий, не только культурно-просветительских и идеологических, но и работа, направленная на обеспечение сохранения нашей исторической памяти. Мы говорим о поддержании в достойном виде мемориальных комплексов на территории Беларуси и России. За счет средств бюджета Союзного государства проводится серьезная работа по реконструкции музея, экспозиции Брестской крепости. Мы видим, насколько преображается музей. У нас в планах вложение серьезных средств в мемориальный комплекс "Буйничское поле" недалеко от Могилева.

— На заседании ВГС будут рассмотрены проекты концепции безопасности Союзного государства и договор о гарантиях взаимной безопасности между Россией и Беларусью. Каковы основные положения и новшества этих документов?

— С учетом специальной военной операции, текущего противостояния в мире в новом договоре предусмотрен более широкий спектр взаимных гарантий – от экономических до военных. Договор основан на принципах взаимности. Решение о размещении на территории Беларуси тактического ядерного оружия – факт, поэтому в новом документе это с правовой точки зрения является закрепленной мерой. Степень взаимной безопасности наших государств повышается. Подходы к применению ядерного оружия подверглись корректировке. Мы видим использование новых технологий в сфере вооружения, видим использование вооружений, основанных на новых физических принципах. Это не могло не повлиять на корректировку.

— Какие-то враги для Союзного государства упоминаются?

— Нет. Отдельные страны заявляют, что враг – "такая-то страна" и далее поименный список. Но у нас такого перечня нет. Мы ко всем относимся с уважением, учитываем интересы всех. Это против нас, Беларуси и России, разворачиваются беспрецедентные санкции.

Концепция безопасности Союзного государства прописывает общие направления обеспечения безопасности, а реализация положений определяется документами иного порядка.

В экономической сфере стороны всячески поддерживают друг друга. Мы видим, что реализация наших союзных программ вышла на новый уровень. Сейчас также развиваются программы по импортозамещению и российская сторона выделяет серьезные финансовые ресурсы. Это позволяет нам обеспечивать экономическую безопасность на должном уровне.

Нельзя обойти стороной такие сферы, как машиностроение, станкостроение, авиастроение, судостроение. Серьезные для нас темы – электроника, точная механика, сфера IT. Мы должны и в этих вопросах быть независимыми и обладать существенным суверенитетом. Понятно, что все программы, все алгоритмы мы прописать не можем, это и не надо, но ключевые моменты мы обязательно должны оставить за собой.

— Как МИД Беларуси оценивает текущее состояние взаимной торговли между Беларусью и Россией и какие приоритетные направления взаимодействия видит, в том числе на фоне продолжающихся западных санкций?

— Взаимодействие беспрецедентное. Цифры у нас ошеломительные. Могу констатировать только позитивную динамику. На долю России приходится более 60% экспорта наших товаров и услуг.

— По итогам года будет очередной рекорд товарооборота?

— Да, мы ожидаем очередной рекорд. Вопреки применяемым к нам незаконным санкциям, за девять месяцев текущего года взаимный объем торговли превысил 38,7 миллиарда долларов в эквиваленте с приростом 8,6%. Торговля услугами за восемь месяцев выросла на 11%. У нас фиксируется постоянный прирост на уровне 10%, это очень хороший показатель.

Что касается санкций, то, как говорят, не было бы счастья, да несчастье помогло. Мы переориентировали свои грузопотоки в направлении России, перемещаем свои грузы либо сухопутным способом, либо комбинированными перевозками с использованием российских портов и терминалов. Российская сторона активно идет нам навстречу: она и способствует организации грузоперевозок, и обеспечивает участки под терминалы. У нас все очень конструктивно в этой сфере. Как итог: рост грузоперевозок и пассажирских перевозок, где мы выстраиваем новые железнодорожные маршруты для пассажиров, удлиняем существующие.

Сейчас мы активно осваиваем сообщение с российскими регионами, со многими у нас есть прямое транспортное сообщение. На 25% вырос пассажирооборот только по линии авиаперевозок. При этом в Беларуси задействован не только национальный аэропорт "Минск", но и аэропорты в Бресте и Гомеле. Что касается перспектив, то у нас есть и другие областные центры с хорошей авиаинфраструктурой. Мы постепенно переведем и их в режим региональных контактов. Кстати, мы будем производить небольшие 19-местные самолеты в кооперации с российской стороной. Это тоже позволит активизировать авиасообщение между регионами Беларуси и России. Сейчас активно отрабатываются полеты из Минска во Владивосток. Мы не можем предоставить тот набор преференций, который действует в Российской Федерации в отношении полетов в Дальневосточный регион. Но мы над этим работаем. Ищем различные варианты вместе с российской стороной.

— Выработан ли механизм субсидирования таких перевозок?

— Российской стороне предложено, и идет проработка этого вопроса, чтобы субсидии (российские – ред.) распространить при удлинении маршрута в Беларусь. Рассматриваем и бюджет Союзного государства.

— Будет ли на заседании ВГС рассматриваться вопрос по подготовке к началу действия соглашения о взаимном признании виз? Все ли готово в организационном и техническом плане к началу действия соглашения?

— В повестке дня предстоящего заседания Высшего госсовета этого вопроса нет. Но эта тема всегда в фокусе внимания двух стран. Главы государств в любой момент могут поинтересоваться, как идет подготовка к началу практической реализации соглашения.

Хочу подчеркнуть, что тема создания комфортных условий в разных сферах, равных условий для граждан в Союзном государстве – тема номер один. И пусть вопрос о равных правах граждан не стоит прямо в повестке дня предстоящего заседания, но они всегда находятся в отработке профильными ведомствами.

Соглашение о взаимном признании виз, выданных гражданам третьих стран, подписано. Прошло его обсуждение в наших парламентах, законы (о ратификации – ред.) подписаны президентами, то есть правовая база у нас полностью готова. Идет техническая подготовка к началу действия соглашения, а это тоже очень сложный и ответственный процесс. Сейчас осуществляется отладка необходимого оборудования, с помощью которого будет происходить обмен информацией. Понятно, что каналы обмена информацией следует обеспечить устойчивостью работы и соответствующей защитой.

Думаю, к юбилею Союзного договора, 8 декабря, все технические процессы будут завершены и в ближайшем времени мы сможем сказать, что система действует и работает.

— Можно ожидать, что в следующем году соглашение заработает уже на практике?

— Да, можно ожидать. Ряд партнеров по СНГ тоже ожидают этого. В адрес белорусской и российской сторон идут от них обращения о том, чтобы граждане этих стран могли пересекать белорусско-российскую границу. Сейчас пересечение гражданами третьих стран границы России возможно только в международных пунктах пропуска, которых на (сухопутной – ред.) границе с Беларусью нет. Для них единственный легальный вариант – прибывать воздушным транспортом через аэропорты.

— Хотелось бы завершить нашу беседу "стратегическим" вопросом. Видят ли в Минске перспективы расширения участников Союзного государства в будущем? Или же сначала на двустороннем уровне отработать этот формат взаимодействия?

— Договор о создании Евразийского экономического союза первоначально был подписан Беларусью, Россией и Казахстаном. В последующем к нему присоединились Армения и Кыргызстан. Сегодня этот договор – документ с открытой архитектурой. То же касается и договора о создании Союзного государства. Формально он открыт для присоединения других государств, которые полностью разделяют все концептуальные подходы, решения, уже принятые Республикой Беларусь и Российской Федерацией. Такой высокий уровень взаимодействия, который дает Союзный договор, не предусмотрен ни в одном из международных договоров, нигде на планете. Это беспрецедентный уровень взаимодействия, такого нет ни в ЕС, ни в соглашениях США с их союзниками.

Если то или иное государство будет готово присоединиться к Союзному государству, эта заявка будет внимательно рассмотрена на уровне наших глав государств и правительств и будет принято соответствующее решение. Отторжения на этот счет, предубеждений в отношении каких-то государств у нас нет.

— Проявляет ли какая-то страна реальный интерес к вхождению в Союзное государство?

— В это непростое время, когда в отношении Беларуси и России действуют санкции со стороны западных стран, все осторожничают. Но давайте посмотрим на происходящее под другим углом. Посмотрим на процессы, происходящие вокруг ШОС, посмотрим на очередь желающих стать членами БРИКС. Это говорит о том, что большинство стран, большинство населения планеты разделяют подходы, выработанные на этих площадках. Во что это будет потом трансформировано – в ООН "2.0" или в какое-то другое интеграционное образование со своим функционалом – время покажет. Но мир точно стал полицентричным, мы ушли от однополярности и доминирования одного государства над всеми другими. Каждый из нас имеет права и возможности, каждое государство уникально, а не только какой-то "круг избранных".

На основе взаимного уважения, признания суверенитета, на основе партнерства и взаимовыручки будут выстраиваться интеграционные связи между странами, будут выстраиваться новые объединения. И за такими объединения перспектива, будущее.

Россия. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 4 декабря 2024 > № 4743505 Игорь Назарук

Время Эрмитажа

Михаил Пиотровский: Главное, что делает музей, - задает интеллигентный подход ко всем проблемам

Елена Яковлева

Итоги уходящего года, планы на будущий, выставочная политика, новые отношения с посетителем - директор Эрмитажа Михаил Пиотровский провел в понедельник в прямом эфире часовую интернет-встречу с поклонниками. Рассказав о том, к чему ближе музей, к храму или Диснейленду, как Эрмитаж стал "матрицей вкуса", определяющей развитие музейного дела в мире, о том, почему консервативному музею обязательно нужны инновации и реформы, а ему лично не хотелось бы слыть и называться инфлюэнсером. Об этом и многих других острых парадоксах жизни великого музея - трансляция в интернете, в том числе и на сайте RG.RU, а это - текстовая версия.

Кодовое название нашей встречи "Эрмитаж. Консервативный инноватор". Все годы в Эрмитаже, несмотря на то, что это один из самых взрослых музеев страны, для каждого поколения здесь всегда своя инновация. Появилось первое интернет-кафе. Первые лифты тоже были здесь. Ваша диджитал-команда первой вышла на прямые трансляции и присутствие в соцсетях, когда этого не было нигде в стране. Инновации и сохранение наследия - два самых важных направления в Эрмитаже. А вы по сути инфлюэнсер - человек, который часто появляется в публичном поле и чьи суждения оказывают значительное влияние на аудиторию. Вы бы себя так назвали? Называют ли вас так сотрудники Эрмитажа?

Михаил Пиотровский: Я бы себя так, конечно, не назвал. Слово дурацкое. И я бы говорил не о себе, а об Эрмитаже как о некоем определителе моды. Это интереснее и симпатичнее звучит. Эрмитаж в последние несколько десятилетий во многом определял мировую музейную моду. Спутники Эрмитажа - мода, которая пошла по всему миру, и потом уже по России. NFT. Токены. Эрмитаж добился того, чтобы во всем мире перестали считать посещаемость музея главным критерием его работы. Мы изменили закон, сделав музейные коллекции неприкосновенными. Мы стали использовать для сохранения наследия и поддержки своей консервативности новейшие технологии. Консервативность - это же не консервы. Это сохранение традиции, на основании которой создается будущее.

Эрмитаж последние несколько десятилетий определял мировую музейную моду и будет определять ее в будущем

Вы часто употребляете по отношению к Эрмитажу формулу "между храмом и Диснейлендом". Обилие современных технологий, дополненных реальностей и т.п. не отдаляют ли Эрмитаж от храма? Не приближают ли к Диснейленду?

Михаил Пиотровский: Ну конечно, вся эта параферналия, бесконечные мультимедиа уже немножко выходят из моды. Экраны всем надоели, измененные экраны тоже начинают надоедать. Но главное, спасибо развитию технологий, через два-три года они уже не работают. Поэтому совершенно ясно, что они должны быть только помощниками, которых можно менять, как перчатки.

Более сложная штука - сравнение музея с Диснейлендом и храмом. Диснейленд - особая вещь. Он немножко похож на музей. Но главная тенденция сейчас, особенно в России, - это не Диснейленд, а Луна-парк - просто почти цирковые представления. У нас недаром в Министерстве культуры теперь отдел музеев и циркового искусства. Потому что главенствуют представления о том, что музеи должны просто развлекать людей. И это большая опасность. Это можно делать, нужно делать, это, может быть, и полезно, но не в музее, а в больших мультимедийных комплексах, созданных специально под это. А музеи должны быть в стороне, у них свой жанр. Как есть устный жанр, ТВ, художественное чтение, письмо, записи, так и музей - особый жанр. И хоть он и широко использует мультимедийность, это лишь вспомогательное средство. Как искусственный свет в музее. Главный свет все-таки естественный, идущий из окон. Искусственный ему только "подражает".

В одном из интервью вы говорили об Эрмитаже как "матрице вкуса". Это адаптация под вкус поколений, выросших в эпоху цифры?

Михаил Пиотровский: Ну матрица - это то, что определяет развитие. Люди, приходят в Эрмитаж, видят картины и вещи, увиденное вырабатывает у них вкус. Как только они начинают еще и изучать, эрмитажная наука предлагает им объяснения, которые укрепляют в них ощущения, что это хорошо. "Хорошо" - это утонченный вкус, основанный на истории. Зимний дворец, Георгиевский зал - это же абсолютный идеал, сочетающий монументальность и красоту. Сравните его с любыми большими тронными залами любых дворцов мира, будь то хоть Кремль, хоть Букингемский дворец, ничего нет такого же монументального: тут абсолютный вкус Кваренги и тех, кто Кваренги заказывал. Павильонный зал - этакое сочетание Востока, Запада, сада, реки... Это на самом деле русский вкус. Иногда считается, что русский вкус немножко варварский - много золота и т.п. В принципе, это, может быть, и правильно, но для Эрмитажа нет. Весь комплекс Зимнего дворца и Эрмитажа - это, безусловно, русский вкус, соединенный с европейским и с восточным, и очень хорошо уравновешенный. Так получилось. Поэтому хорошо воспитывать вкус здесь, у нас. Хороший вкус не то чтобы предотвращает плохие поступки, но помогает совершать правильные. Потому что правильный поступок всегда красивый.

В голове у молодого человека возникают какие-то нейронные связи...

Михаил Пиотровский: На самом деле молодой человек и ИИ - это почти одно и то же. И то и другое зависит от того, как мы его обучим. Мы в Эрмитаже обучаем и будем обучать нейронные сети. А молодые люди ходят по музею и видят, как это красиво. Я бесконечно повторяю, сказанное когда-то Вагановой: нельзя переводить балетное училище в Москву, его ученицы должны проходить через красивые улицы Петербурга, это их воспитывает. В Москве улицы так не воспитывают. А в Петербурге воспитывают - как шпалерная развеска картин в Эрмитаже. И это происходит естественным образом. И точно также воспитывается и ИИ, просматривающий тысячи тысяч слов и картин и выбирающий нечто среднее.

С какого возраста надо приходить в Эрмитаж?

Михаил Пиотровский: Еще в утробе матери. Беременные женщины должны ходить в музей, смотреть на мадонн Эрмитажа, и все будет хорошо. У нас есть целая система кружков обучения искусству самых маленьких и старше, старше. Надо стараться всю жизнь ходить в Эрмитаж. И как можно чаще. Тем более что теперь в Эрмитаж можно ходить и онлайн. У нас есть полный виртуальный тур по Эрмитажу и всем Эрмитажным выставкам. Бывать часто в Эрмитаже уже не трудно. И это очень облегчает жизнь.

Будете ли вы создавать новые токены с экспонатами музея или мода на это уже прошла?

Михаил Пиотровский: Мода не прошла. Я же уже говорил, что мы формируем моду. И с токенами (теперь переименованными в арт-токены) тоже.

На днях у нас будет заседание Совета цифровых меценатов для обсуждения следующих этапов. Первые токены были репродукциями из Эрмитажа, я их подписал, мы их продали. Сейчас возникла российская система, которая позволяет создавать их законно, хорошо и без больших потерь, мы нашли очень интересную зацепку. Можно получить в токенах картину до реставрации, облик которой завтра просто исчезнет: это уникальный продукт, полностью удовлетворящий желание человека владеть чем-то уникальным - интересная психологическая штука.

Сейчас мы предлагаем нескольким художникам создавать фантазии на тему реставрации картин. Это уже некое творчество, и из этого тоже будут делаться арт-токены, так что возможности не исчерпаны. А когда это выйдет из моды, придумаем новую моду.

Вернемся к образу Эрмитажа в начале 19 века. Какая степень консерватизма необходима ему, чтобы он остался живым музеем?

Михаил Пиотровский: В отличие от консервов, многие из которых быстро портятся, консерватизм не портится. Потому что он сохраняет традиции. А без традиций нет ни настоящего, ни будущего. Без традиций нет памяти. А без памяти нет человека. Все строится на сохранении памяти. И консерваторы строят лучше, чем слишком увлеченные инноваторы.

Роль Эрмитажа в эпоху глобальных культурных конфликтов и политической поляризации? Может ли музей остаться нейтральной территорией или он неизбежно отражает все мировые противоречия?

Михаил Пиотровский: Музей, конечно, отражает все мировые противоречия. Он ведь существует для диалога культур. Диалог культур противостоит войнам памяти - в музее все культуры равны, одинаковы и говорят друг с другом. Но музей содержит в себе и элементы войн памяти. И даже в Эрмитаже, где все тихо говорят друг с другом, кто-то вдруг заявляет: а наше - лучшее! И музей находит решение, соединяет войны памяти и диалоги культур в нечто общее. Приходите в специальный раздел Кавказа в Эрмитаже - с отдельными залами всех кавказских стран - Дагестан, Азербайджан, Армения, Грузия и т.д. Все рядом, все в диалоге, ну и одновременно в непростых отношениях, в споре.

И также в вопросах реституции. Сейчас любимое дело повторять: у нас все украли, отобрали, отдайте назад. А Эрмитаж находит в дискуссиях о возможной и невозможной реституции современные рецепты, позволяющие прежде всего сделать это искусство доступным людям. Политические и финансовые вопросы, не исчезая, отходят в сторону. Мы много лет показывали, о чем идет речь, когда поднимается острейший вопрос с германской реституцией...

Первый раз в Эрмитаж хорошо прийти еще в утробе матери. Беременные женщины должны ходить в музей и смотреть на наших Мадонн

Сейчас есть прекрасные договоренности с Китаем о показе настенных изображений из "Шелкового пути" из пещеры Дунхуана. Договорились сделать две электронные копии этой пещеры, одну у нас, другую в Китае.

Мы не скрываем конфликты. Мы находим для них решения. Часто временные. Иногда отложенные. Отложенное решение - это вообще-то очень хорошая вещь. Большие решения почти всегда отложенные.

Изменились ли отношения с зарубежными музеями? Обмениваемся ли мы с ними экспонатами?

Михаил Пиотровский: Сейчас ситуация в мире такова, что примитивная идея обмена экспонатами "ты мне - я тебе" становится все менее актуальной. Обмен экспонатами надо соединять с интеллектуальным обменом, с движением людей. И на этом мы сейчас строим все наши отношения. Музеям Запада запрещено с нами общаться. Ну и мы тоже с ними уже почти не общаемся. Хотя люди ездят, работают в библиотеках, какие-то связи сохраняются, скажем, на уровне пенсионеров, а официально - нет. Но мы общаемся со всем миром. Мир же большой. И нужно строить новые отношения.

В Китае музеи, например, создаются чуть ли не каждый день. И все они технологически очень продвинуты, богаты, в них собираются новые искусства - модное современное китайское, корейское...

Один за другим создаются великолепные, лучшие музеи на Аравийском полуострове с внимательной оглядкой на опыт всех музеев мира, и в частности Эрмитажа. И мы находимся в тесных контактах со многими музеями в арабском мире, от Саудовской Аравии до Сирии.

Ну а вместо выставок появились "Дни Эрмитажа" - 10 дней в году мы проводим во Владивостоке, в Сербии, в Калуге, в Китае...

Еще одна важная вещь - это обмен залами. Например, на днях открывается очередная экспозиция в зале Эрмитажа Национальный музей Султаната Оман. Это хорошее проявление дружбы. Отличные гарантии...

Можно ли считать музей инструментом формирования исторического нарратива? Лежит ли на его плечах ответственность за критическое переосмысление прошлого?

Михаил Пиотровский: Здесь все очень сложно и просто. С одной стороны, музей никому ничего не навязывает. С другой - дает возможность диалога и рассуждений, задает интеллигентный подход к проблемам. Мы не рассказываем, что все было именно вот так. Но рассказываем, что тут было так, а вот тут так, и человек может выбирать. Сама система выбора направляет на интеллигентное - без злобы, со сдержанными чувствами - обсуждение чего-либо. Это очень важно. Люди должны дискутировать об искусстве или об истории сдержанно. Тогда получится. А если не сдержанно, это будет разговор слепого с глухим, и в итоге ничего непонятно.

По какому принципу выбираются города для проведения Дней Эрмитажа? В этом году выставки были в Тюмени и Новосибирске. Могут ли жители городов повлиять на то, чтобы к ним приехал Эрмитаж? И если да, то как?

Михаил Пиотровский: В Тюмени в этом году Дни Эрмитажа у нас были в первый раз. И они были блестяще организованы, мы в восторге от того, как это было сделано.

Мы проводим Дни Эрмитажа там, где есть наши спутники, их пять.

Но чтобы Эрмитаж приехал к вам, нужно доказать, что люди очень этого хотят. И когда мы видим, что люди очень хотят, мы пробуем.

Но это решается не народным голосованием и письмами жителей города. Для Дней Эрмитажа нужно, чтобы руководство города, действительно, хотело, чтобы это все состоялось. Чтобы нашло деньги, выделило время и ресурсы, участвовало в открытии. То есть все должно быть на уровне Эрмитажа. Эрмитаж - это не музей через запятую. Так не пойдет.

Какие темы и коллекции наиболее подходят сейчас для популяризации российской культуры за рубежом?

Михаил Пиотровский: Российскую культуру не нужно популяризировать, с ней надо знакомить. Как культура становится достоянием других люде? Я уже говорил, что Чайковского не запретить не потому, что он очень хороший композитор (это само собой), а потому что он стал частью мировой культуры. Поэтому никогда его не "отменят".

Надо рассказывать о нашей истории - о Петре I, Екатерине II, Александре I и Наполеоне, о революции со всех ее сторон.

У нас есть уникальная особенность совмещать аристократизм и демократизм. Мы - дворец, открытый для всех

С другой стороны, надо рассказывать о нашем диалоге культур через Эрмитаж. Эрмитаж - энциклопедия мировой культуры, написанная на русском языке. Российская интерпретация мировых событий сейчас очень важна. Большую выставку о "Шелковом пути" в Лондоне сделают по-своему, а мы - в своей русской интерпретации.

Вот почему и важен консерватизм. За ним - мощная традиция 260 лет нашего рассказа о мировой и русской культуре.

Выставок сейчас больше или меньше, чем раньше?

Михаил Пиотровский: Выставок больше, чем надо. У нас в этом году прошло сорок пять выставок, и еще 20 готовятся. Мы приняли решение, что сокращаем их количество, это уже работа на износ. Их будет меньше, но на большие сроки.

Я все время повторяю: выставка - это не обязанность музея. Музей должен собирать предметы искусства, максимально изучать их и показывать. Выставка - дело дополнительное. Это как бонус. Куда важнее показ постоянных экспозиций. И мы этому уделяем очень много внимания.

У нас же есть и экспозиции открытого хранения. Это наше уникальное ноу-хау - открытое хранение в "Старой деревне". Сейчас мы показываем там античное стекло и часы.

Нужно ли лектору вести искусствоведческую экскурсию или стоит немножко опуститься до уровня аудитории?

Михаил Пиотровский: Экскурсовод, конечно, должен поднимать аудиторию. Но он должен и учитывать ее. Аудитория бывает разная. От детей - и это очень важная аудитория - до сверхзрителей. У нас есть иерархия выставочных пространств - для школьников, студентов, тех, кто первый раз в Эрмитаже, и тех, кто здесь постоянно (этих надо удивить).

Вы часто говорите, что Эрмитаж и восхищает, и раздражает одновременно. Что вас в нем раздражает и восхищает?

Михаил Пиотровский: Меня в Эрмитаже не раздражает ничего. Я люблю, когда он пустой и когда в нем стоят толпы. Люблю его с эрмитажниками и без эрмитажников. Люблю его историю. Это место, где я вырос. Наш менталитет: нас могут раздражать люди, но не должен раздражать Эрмитаж. Тех, кого музей раздражает, Эрмитаж потихонечку сам по себе выкидывает. Они вдруг ощущают, что эти стены их начинают отталкивать. Поэтому мы все должны любить Эрмитаж.

Но мы должны разбираться, чем Эрмитаж раздражает посетителей. Может раздражать строгая входная зона, но когда человек подходит к Иорданской лестнице, у него должно измениться настроение.

Музей, конечно, не услуга. Но есть очень хороший коммерческий термин - дизайн впечатлений. Музей создает дизайн впечатлений. На Иорданской лестнице "ах, вау", а на выходе - ощущение гордости за то, что такой музей существует на земле. Мы стараемся добиться этого.

Вы часто говорите об имперском духе Эрмитажа. Сохранение аристократического духа музея 19 века не противоречит принципам демократизации культуры?

Михаил Пиотровский: Уж не ИИ ли интеллект придумал этот вопрос? (смеется. - прим. "РГ"). У Эрмитажа есть уникальная особенность: он совмещает в себе аристократизм и демократизм. Это музей демократичный, открытый для всех, но в нем есть не просто аристократическая жилка, он - дворец. Он воспитан сам и воспитывает других в духе неких традиций строгости. Заставляет гордиться, но одновременно и принижает гордыню. Я видел глав государств и королей, гордыня которых принижалась после входа в парадные залы Зимнего дворца.

Слушаете ли вы подкасты?

Михаил Пиотровский: Я в основном люблю читать. И читаю не блогеров, а газеты. На прочтение основных газет уходит все утро.

Вы часто говорите, что Эрмитаж - лекарство для тех, кто сюда приходит. Часто ли вы сами к нему прибегаете?

Михаил Пиотровский: Как человека, работающего в Эрмитаже, и отвечающего за все, меня чаще заботит, не капает ли где-то вода и не висит ли криво картина. Но Эрмитаж, конечно, излечивает. И чувство "ах, какой это все-таки замечательный музей!" никогда не уходит. Я раньше смеялся над "терапевтической ролью искусства". Но нет, это не чепуха. Искусство помогает людям выживать, исправлять свое настроение. И думается хорошо, когда смотришь на красоту и пытаешься ее анализировать. Так что Эрмитаж всем полезен, и мне тоже.

Какие из проектов вы еще не успели сделать и очень бы хотели сделать их в ближайшее время?

Михаил Пиотровский: Я никогда никому не скажу о том, что мы не успели. Все, что надо воплощено. А планы могут меняться по ходу дела.

Прямой эфир вела Зера Черешнева. Печатная версия - Елена Яковлева

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 4 декабря 2024 > № 4742954 Михаил Пиотровский

В Тамбове при поддержке медицинских организаций Минздрава России прошёл региональный мастер-класс НМИЦ Радиологии, Минздрава России, РУДН, Министерства образования России, министерства здравоохранения Тамбовской области, Тамбовского областного онкологического клинического диспансера, Института медицины и здоровьесбережения, Тамбовского государственного университета им. Г.Р. Державина. 

"Малоинвазивные технологии в онкохирургии и вопросы лекарственной терапии"

Из операционной Тамбовского областного онкологического клинического диспансера велись прямые трансляции операций как в режиме онлайн, так и в формате трансляции в зал, в режиме 3d. Cпециалисты НМИЦ радиологии Минздрава России с врачами Тамбовского онкологического диспансера совместно провели семь высокотехнологических операций. При этом, трем пациенткам выолнили резекции молочной железы с биопсией сторожевого узла с применением методики ICG - флуоресцентно навигации. Эта методика основана на введении в организм специального контрастного вещества, которое становится видимым в инфракрасном свете.

Россия. ЦФО > Медицина. Образование, наука > minzdrav.gov.ru, 4 декабря 2024 > № 4742510

В Усинске подводят первые итоги работы нового отделения гемодиализа

В Усинске подводят первые итоги работы нового отделения гемодиализа. Так, благодаря отделению гемодиализа в Усинской ЦРБ пациенты возвращаются на родину.

Почти месяц с момента открытия в Усинской ЦРБ работает отделение гемодиализа. Сейчас на постоянной основе в отделении наблюдаются 3 пациента. За прошедшее время им проведено в общей сложности 27 процедур. Пациенты должны проходить процедуры регулярно, буквально через два дня на третий, сами процедуры занимают от 2 до 4 часов. Один из пациентов — Сергей Ягур. На время отсутствия в Усинске отделения гемодиализа он вынужден был переехать в Ухту, чтобы получать необходимое лечение.

— Три года провел в Ухте, сменил несколько съемных квартир. Мне легче, чем коллегам по недугу, ведь я пенсионер. А другим приходилось не просто переехать, но и работу менять. Хорошо, что теперь получать процедуры можно в родном городе. Все рядом, очень заботливый персонал, комфортные условия, — рассказал Сергей Ягур.

В отделении гемодиализа трудятся медицинские сестры Ольга Попукалова и Светлана Богатырева, а также врач-нефролог Александр Данилиш. Ранее специалисты проходили обучение на базе Печорской ЦРБ, где отделение гемодиализа действует уже 13 лет.

Скоро пациентов станет больше. Еще несколько человек заканчивают оформление документации, чтобы вернуться в Усинск и получать гемодиализ в больнице.

Прежде чем отделение появилось, Правительством республики, Министерством здравоохранения Коми, Усинской ЦРБ была завершена серьезная деятельность: разработано медико-техническое задание, подобрано и отремонтировано помещение, приобретено и установлено современное медицинское оборудование, получены необходимые согласования и разрешения.

Россия. СЗФО > Медицина > minzdrav.gov.ru, 4 декабря 2024 > № 4742508

В ноябре на юго-западе Конго от неизвестной болезни погибли 143 человека.

По словам Реми Саки, заместителя губернатора провинции Кванго, и Аполлинера Юмба, министра здравоохранения, у пострадавших наблюдались гриппоподобные симптомы, в том числе высокая температура и сильные головные боли.

C целью выявления заболевания в Кванго была направлена бригада врачей.

Ситуация вызывает сильную обеспокоенность, поскольку число заболевших продолжает расти, заявил лидер гражданского общества Сефориен Манзанза. Он отметил проблемы с поставками лекарств. А по словам Саки и Юмбы, больные умирают без медицинской помощи.

Как говорит местный эпидемиолог, в наибольшей степени от болезни страдают женщины и дети.

ВОЗ была предупреждена о распространении заболевания на прошлой неделе и работает совместно с министерством здравоохранения Конго над проведением дальнейшего расследования.

Конго ДемРесп. ВОЗ > Медицина > remedium.ru, 4 декабря 2024 > № 4742164

Нейтрофилы против рака: изучены способы доставки лекарств в опухоли с помощью клеток крови

Российские ученые предложили использовать особый вид лейкоцитов — нейтрофилы — в качестве носителей лекарственных наночастиц для борьбы со злокачественными опухолями. Исследование открывает новые перспективы в разработке эффективных способов лечения онкологических заболеваний.

Наномедицина — развивающаяся область, которая использует для диагностики и терапии различные наночастицы. Они помогают доставить лекарства прямо в опухоль, но достижение требуемой концентрации — сложная задача. Одно из решений проблемы доставки — использование нейтрофилов.

«Есть два подхода: первый — загрузить клетки наночастицами вне организма, а затем вернуть их обратно; второй — ввести наночастицы напрямую в организм, чтобы клетки сами захватили их и доставили к опухоли. Многообещающими “курьерами” считаются нейтрофилы. Этот вид лейкоцитов, составляющий большую часть иммунной системы, способен проникать через сосуды и перемещаться по телу на дальние расстояния в ответ на воспаление или опухоль», — сказал кандидат химических наук, заведующий лабораторией «Биомедицинские наноматериалы» НИТУ МИСИС Максим Абакумов.

Но есть и сложности: некоторые покрытия на наночастицах могут мешать работе нейтрофилов. Материал, размер и форма сильно влияют на взаимодействие с лейкоцитами — некоторые виды частицы могут их повредить. Кроме того, клетки крови живут недолго, поэтому их нужно быстро собрать, поместить на них лекарство и вернуть в организм пациента.

«Наиболее перспективны три вида наночастиц: липосомы, магнетит, биоразлагаемые сополимеры молочной и гликолевой кислоты (PLGA). Малотоксичные липосомы разлагаются естественным путем и могут переносить большое количество препарата. Сополимеры позволяют контролировать скорость высвобождения лекарств, а наночастицы магнетита полезны не только для доставки препаратов, но и для визуализации опухолей», — отметила инженер 1 категории лаборатории «Биомедицинские наноматериалы» НИТУ МИСИС Анастасия Гаранина.

Исследователи Университета МИСИС, РНИМУ им. Н.И. Пирогова, НМИЦ психиатрии и наркологии им. В. П. Сербского и РХТУ им. Д. И. Менделеева изучили воздействие различных видов наночастиц на нейтрофилы как в лабораторных условиях, так и в живом организме. Они выяснили, что наночастицы магнетита выходят из кровеносных сосудов и могут захватываться нейтрофилами для переноса в опухоль. Сополимерные наночастицы скапливаются возле стенок сосудов и тоже собираются клетками крови. А вот липосомы нейтрофилами не захватываются, но сами лейкоциты способствуют доставке сфер в опухоль с помощью механизмов микро- и макроутечек — нарушений целостности сосудистых стенок новообразований, что позволяет лекарственным веществам попадать прямо в ткани. Подробности исследования описаны в научном журнале Pharmaceuticals (Q1).

Каждый тип наночастиц по-разному ведет себя в кровеносных сосудах. Из-за этого отличается скорость и эффективность доставки лекарств в опухоли вместе с нейтрофилами. В дальнейшем ученые планируют определить ключевые параметры наночастиц, определяющие по какому механизму будет происходить взаимодействие с нейтрофилами.

Работа выполнена при поддержке гранта Российского научного фонда (проект № 21-74-20077).

Россия. ЦФО > Медицина. Образование, наука. Химпром > remedium.ru, 4 декабря 2024 > № 4742161

Через тернии к водорослям

Есть ли перспектива у добычи, выращивания и переработки водорослей на Дальнем Востоке? Посвященные в этот вопрос представители рыбной отрасли в один голос говорят: есть! Однако те же профессионалы скажут, что водорослевые ресурсы пока сильно недоосваиваются.

Развитие водорослевого направления активно обсуждается в отраслевом сообществе. В сентябре на Международном рыбопромышленном форуме в Санкт-Петербурге этой теме был посвящен круглый стол «Водоросли: что мешает реализовать большой потенциал». На нем руководитель Росрыболовства Илья Шестаков анонсировал создание рабочей группы для подготовки программы по добыче и переработке таких ресурсов.

Спустя два месяца во Владивостоке состоялся круглый стол «Прикладные вопросы добычи и переработки водорослей в России» с участием представителей научных учреждений, отраслевого регулятора и бизнеса. Здесь проректор по стратегическому развитию, цифровизации и молодежной политике Дальрыбвтуза Павел Пастухов выразил уверенность, что в водорослевой программе ключевая роль должна быть отведена Дальневосточному региону.

Корреспондент Fishnews обобщил выступления на этих двух площадках, чтобы выделить основные причины недоиспользования водорослей в настоящее время, а также идеи о том, в каком направлении следует развиваться.

Что можно осваивать

Ресурсы макрофитов на Дальнем Востоке оцениваются примерно в 1,4 млн тонн (это только рекомендуемый к добыче объем), рассказал заместитель директора — руководитель Тихоокеанского филиала ВНИРО (ТИНРО) Алексей Байталюк. Большую часть запаса составляют бурые водоросли — ламинария (морская капуста), костария, алария. Фитомасса других видов тоже очень большая. Только в заливе Измены Сахалинской области порядка 150 тыс. тонн водорослей.

«С точки зрения обеспеченности ресурсами, проблем для организации промысла нет. Также нет проблем с точки зрения нормативных документов — правил рыболовства и иных актов. Этому промыслу предоставляется наиболее лояльный режим. Проблема в том, что большая часть этих ресурсов находится в районах без достаточной инфраструктуры, логистики и представлена видами в большей степени с невысокой пищевой и технологической значимостью», — отметил Алексей Байталюк.

На Дальнем Востоке все, что добывается из водорослей, привязано к нескольким точкам, наиболее развитым с точки зрения инфраструктуры и логистики: Находка, Советская Гавань, Корсаков, Невельск. Удаление от этих районов делает добычу менее эффективной с экономической точки зрения. Однако ресурсы в этих районах составляют 900 тыс. тонн, что вполне достаточно для производства и пищевой, и технической продукции для внутреннего рынка, обратил внимание руководитель ТИНРО.

По словам руководителя группы изучения макрофитов и морских ежей ТИНРО Владимира Кулепанова, в общей сложности на Дальнем Востоке встречается более 500 видов макрофитов — от Японского до Берингова моря. Однако из всего этого разнообразия объектами промысла (по которым дается научный прогноз общего допустимого улова или рекомендованного вылова) являются не более десятка видов. По мнению Владимира Кулепанова, одна из причин, почему так мало видов востребовано в промысле, — недостаток научных сотрудников, занятых на этом направлении.

«Чтобы добывать тот или иной вид или внести его в классификатор, нужно юридическое обоснование. Например, мы даем промысловый прогноз на основании приказа Росрыболовства. Заниматься другими видами водорослей просто некому: не хватает сотрудников», — констатировал докладчик.

Реальная добыча

Морская капуста добывается в Приморском крае более 150 лет. Ее промысел был развит до 1935 года — заготавливали по 10-25 тыс. тонн в год, а иногда и больше. Во второй половине 1930-х население, которое активно осваивало морскую капусту, в частности, корейцы и китайцы, было выселено из Приморского края. В результате объем промысла снизился на порядок, рассказал Владимир Кулепанов.

Сейчас годовой объем добычи морской капусты в Приморье варьируется от 0,1 тыс. до 2 тыс. тонн (освоение — от 5% до 100%, в среднем — 58% ОДУ). По данным Приморского теруправления Росрыболовства, в этом году на освоение морской капусты выдано 18 разрешений всего девяти пользователям, из которых четверо ведут добычу в научно-исследовательских и контрольных целях.

По словам Алексея Байталюка, донные сообщества морской капусты в Приморье по ряду естественных причин близки к исчезновению. «Это связано с потеплением, деоксигенацией и другими процессами», — отметил глава ТИНРО.

Еще одним некогда важным объектом промысла для Приморского края является анфельция, широко известная как сырье для агар-агара. «Анфельция образует в заливе Петра Великого несколько полей. Активно добывать ее стали после Великой Отечественной войны, до этого собирали штормовые выбросы этой водоросли. В 1960-е годы объем добычи анфельции достигал 12-16 тыс. тонн в год. Но уже в 1970-е годы этот промысел сократился в несколько раз», — обратил внимание Владимир Кулепанов.

Анфельция, зостера и сахарина (севернее мыса Золотой) добываются в режиме рекомендованного вылова. По данным Приморского теруправления Росрыболовства, договоры на промысел этих видов в текущем году заключили 15 организаций. С января по октябрь 2024 года освоено немногим более 1 тыс. тонн. Снижение интереса к анфельции специалисты объясняют банкротством агаровых заводов, не переживших постсоветский период.

Водорослевая марикультура

В Приморье водоросли не только добывают в природе, но и выращивают. По словам ведущего научного сотрудника лаборатории воспроизводства гидробионтов ТИНРО Татьяны Крупновой, начало марикультуры водорослей в Приморье отсчитывается с 1972 года — с создания опытно-промышленной площадки в поселке Валентин.

В 1970-80-е морскую капусту выращивали на площади около 100 га, заготавливали порядка 5 тыс. тонн в год. С учетом добываемой дикой ламинарии общий объем составлял порядка 7 тыс. тонн. Однако перерабатывающие мощности не были готовы к приему такого количества, урожай с плантаций часто оставался не собран, отметила Татьяна Крупнова.

По данным Приморского теруправления Росрыболовства, в целом марикультурой в крае в 2024 году занимались 114 предприятий на 324 рыбоводных участках. «Всего 26 из них осуществляли выращивание морской капусты, хотя в 2020 году их было 35. То есть мы наблюдаем общую тенденцию к снижению. В 2022 году из пастбищной и индустриальной аквакультуры было изъято 346 тонн, в 2023-м — 302 тонны, в этом году за три квартала — 157 тонн», — привел данные начальник отдела аквакультуры и воспроизводства водных биоресурсов Приморского теруправления Росрыболовства Владимир Булаш.

Он рассказал, что, по данным опроса отраслевых ассоциаций и пользователей, марикультурные хозяйства отказываются выращивать морскую капусту в связи с невостребованностью этой водоросли на внешнем рынке. «Расходы по ее выращиванию включаются в себестоимость производства продукции из трепанга. Из 26 предприятий, выращивающих морскую капусту, лишь 12 используют ее как объект товарной аквакультуры для продажи, остальные — лишь как среду обитания и корм для трепанга. Предприятиям в целом более интересны гребешок и трепанг, на третьем месте — еж, а водоросли — на последнем месте», — подчеркнул Владимир Булаш.

Что делать

В то же время объем импорта водорослевой продукции в Россию ежегодно увеличивается, заметил Алексей Байталюк. Парадокс объясняется тем, что в России водоросли перерабатываются главным образом для пищевых целей — это до сих пор прослеживаемое наследие еще пищевой программы СССР. При этом водорослевая кулинария — довольно низкодоходное направление с минимальной рентабельностью и неустойчивым спросом. Нужен переход к более активному использованию водорослей для производства не пищевой, а иной продукции, например, технической, считает руководитель ТИНРО.

«У нас из водорослей сегодня практически не производится продуктов высокого передела или продуктов с высокой добавленной стоимостью, либо эти продукты по разным причинам не совсем востребованы. В мировой практике водоросли успешно используются для производства БАДов, косметики, биотоплива, биоразлагаемого пластика и даже в разработках по продлению жизни человека. Мировой рынок движется в этом направлении», — отметил проректор по стратегическому развитию, цифровизации и молодежной политике Дальрыбвтуза Павел Пастухов.

При этом Алексей Байталюк видит перспективу искусственного выращивания водорослей. Более 80% водорослей, добываемых в мире, — искусственно выращенные, сообщил он.

«Не вполне согласен с тезисом, что у нас нет технологий. Мы можем нашим китайским коллегам дать даже небольшую фору с точки зрения процессов выращивания продукции и получения той же морской капусты», — заявил руководитель ТИНРО.

По его словам, эксперимент, который на протяжении трех лет ведется в Приморском крае в Центре марикультуры на острове Попова и в бухте Рифовой, показывает, что в потенциальных районах искусственного воспроизводства морской капусты можно получить 2 млн тонн сырой массы в год. Эта урожайность выше, чем в Китае, подчеркнул Алексей Байталюк.

Где востребованы

Директор компании «Дальневосточный водорослевый комбинат» Евгений Децик перечислил сразу несколько сегментов рынка, где могут быть широко востребованы водоросли. Во-первых, помимо известных всем салатов из морской капусты, водоросли можно гораздо шире применять в кулинарии.

Другое важное направление — медицина и косметология. Уже сейчас аптеки и магазины косметики предлагают широкий ассортимент лечебных препаратов, косметических масок, кремов, шампуней и других продуктов, изготовленных с использованием водорослей. «Этот рынок у нас достаточно развит, однако проблема в культуре потребления. Пройдите по аптекам и косметическим салонам — они забиты импортом. Люди говорят: зачем мне российский крем, лучше я буду использовать импортный. Очень сложно на этот рынок зайти с отечественными препаратами. Нужна поддержка государства в продвижении товаров этой группы», — отметил Евгений Децик.

Также перспективный сектор, по его мнению, — корма и добавки в птицеводстве и животноводстве. Здесь, по словам предпринимателя, имеется та же проблема — засилье импорта. «С 90-х годов в Россию завозятся импортные породы сельскохозяйственных животных, с ними поступают готовые рецептуры кормовых добавок, туда сложно зайти с отечественной разработкой», — подчеркнул директор компании.

Еще один сегмент, связанный с сельским хозяйством, — использование водорослей для производства органических удобрений. В стране действует федеральная программа по внедрению органических удобрений. «Минсельхоз активно работает в этом направлении, это очень крупный рынок, и в перспективе там можно будет зарабатывать миллиарды», — считает Евгений Децик.

Доцент департамента биомедицинской химии ДВФУ Анна Чепкасова рассказала, что их коллектив занимается поиском биологически активных веществ в гидробионтах, созданием субстанций, обладающих фармацевтическими эффектами, а также завершенных продуктов. Департамент генерирует готовые предложения для производств и фармацевтических компаний по внедрению разрабатываемых технологий.

Она перечислила технологии, уже созданные или находящиеся в разработке: из ламинарии сейчас производятся селеносодержащие и цинкосодержащие продукты. Планируется разработать технологии по выделению альгинатов. Есть разработки по выделению пектинов из зостеры. Из зеленой водоросли ульвы получают ульван, который планируется использовать как кровеостанавливающее средство на повязках. Из анфельции разрабатывают средство для таргетной доставки лекарств.

«Из ламинарии возможно выделение бета-глюканов. Сейчас они в основном выделяются из зерна, но исследования показали, что с ламинарией лучше, их содержание в этой водоросли выше. Это перспективный объект для создания БАДов и фармацевтических субстанций», — сообщила Анна Чепкасова.

Водорослей уже не хватает

Главный научный сотрудник лаборатории молекулярных основ антибактериального иммунитета Тихоокеанского института биоорганической химии Ирина Ермак рассказала, что десятилетиями занимается каррагинанами и фикобилипротеинами, содержащимися в красных водорослях. Они находят широкое применение в различных областях. Каррагинаны, помимо пищевой промышленности, используются в медицине, биомедицине, фармацевтике, косметологии. Фикобилипротеины известны как ценные натуральные красители.

Ученая подчеркнула, что преимущество в этом направлении имеют красные водоросли из дальневосточных морей. «Нам доводилось работать с водорослями из южных морей России, а также других стран, там клеточная стенка значительно тоньше, она не такая упругая, выход полисахаридов из красных водорослей намного меньше», — сказала Ирина Ермак.

По ее словам, большой проблемой для дальневосточных биохимиков является отсутствие сырья для производства готовой продукции.

«Белоруссия — «морская держава» — выпускает спрей на основе каррагинана и экспортирует его в Россию. Мы имеем такую разработку, знаем, как делать. При пандемии коронавируса мы показали эффективность такого спрея. Мы можем его выпускать, но дайте нам эту водоросль», — сказала представитель института.

«У нас в стране возникла большая проблема в связи с отсутствием бактериологического агара. В России нет ни одного завода, который его производит. Вся отечественная микробиология завязана на иностранное производство, и в связи с санкциями агар приходится покупать по очень высоким ценам. Один килограмм — 18 тыс. рублей. Микробиология, бактериология, все производство, все клинико-диагностические лаборатории могут встать, это вопрос нашей биобезопасности», — предупредила старший научный сотрудник лаборатории комплексных исследований окружающей среды и минеральных ресурсов Тихоокеанского океанологического института Анна Пономарева.

Нужна поддержка

Красной нитью в дискуссиях проходила тема необходимости государственной поддержки добычи и переработки водорослей. «При социализме заводы были планово убыточны, но успешно работали благодаря дотациям. В 1990-е годы дотации прекратились, что привело к спаду в марикультуре», — подчеркнула Татьяна Крупнова.

«Без государственных дотаций ничего не получится. Почему у нас рухнули агаровые предприятия? Потому что закончилась государственное дотирование. Это не связано с состоянием запасов водорослей. Агар выпускался для военных. После того, как закончилась потребность в агаре у военной промышленности, все рухнуло. Потому что развитие выпуска пищевого агара в Советском Союзе было не нужно, про альгинат я вообще не говорю», — отметила заведующая лабораторией безопасности и качества морского растительного сырья ТИНРО Наталья Аминина.

В мире основные объемы водорослей перерабатываются для пищевой промышленности и выпуска полисахаридов, утверждает она. Уже в Советском Союзе существовали высокотехнологичные разработки получения полисахаридов из водорослей, производства добавок, однако ничего не было внедрено. В рыночный период небольшие компании наладили выпуск БАДов благодаря их высокой розничной цене, но это очень ограниченный сегмент, подчеркнула Наталья Аминина.

«Полисахаридная промышленность не сможет в нашей стране развиваться частным образом. Это химическое производство, не рыбная отрасль. Это должно быть отдельное направление промышленности с государственными дотациями», — считает она.

«России нужна продуманная государственная политики в отношении водорослей. Рыночные механизмы по водорослям не работают. Так, КНР была провозглашена в 1949 году, а уже в 1951 году нищая в то время республика выделила деньги на разработку технологии выращивания ламинарии. Они вложили в это огромные средства, была проведенная громадная исследовательская работа, и теперь у них все растет. Но и сейчас рыночного хозяйства по выращиванию гидробионтов в КНР как такового нет. Все субсидируется, но очень умно — на уровне инфраструктуры, льготных кредитов. И жестко контролируется. И нам в этом вопросе нужна идеология государства, а не идеология рыночника», — убежден руководитель Центра аквакультуры и прибрежных ресурсов Национального научного центра морской биологии Сергей Масленников.

Андрей ДЕМЕНТЬЕВ, Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Экология. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 4 декабря 2024 > № 4741907 Алексей Байталюк

Эксперты ГК «ХимРар» помогают университетам налаживать проектно-образовательную деятельность в области разработки инновационных лекарств

В КБГУ может быть запущен проектно-образовательный конвейер разработки инновационных лекарств. Об этом заявил доктор химических наук, профессор МФТИ и РУДН, главный научный сотрудник ФИЦ проблем химической физики и медицинской химии РАН, руководитель направления разработки инновационных лекарств ООО «НИИ ХимРар» Константин Валерьевич Балакин по итогам онлайн-лекции в Кабардино-Балкарском государственном университете им. Х. М. Бербекова.

«Константин Валерьевич – известный учёный в области конструирования инновационных лекарственных соединений-аналогов, и мы планируем вместе с ним развить в нашем университете это научное направление», – отметила проректор по НИР КБГУ профессор Светлана Хаширова, представляя спикера слушателям из числа преподавателей и студентов химико-биологических направлений.

Профессор сделал акцент на необходимости разработки собственных лекарственных средств, опирающейся на имеющуюся научную и кадровую инфраструктуру, и рассказал про концепцию, методологию, практические вопросы организации проектно-образовательного конвейера на базе университета.

«В настоящее время существует ряд серьезных угроз для отечественной фармацевтической отрасли и здравоохранения в целом, а именно: преобладание на отечественном фармрынке дженериковой модели, которая в стратегической перспективе ведет к деградации отрасли, зависимость национального фармрынка от зарубежных поставщиков, преимущественно изнедружественных России стран, причем в первую очередь – в наиболее высокомаржинальном сегменте инновационных лекарств», — подчеркнул К.В. Балакин.

Учёный отметил, что с начала 2022 г. ведущие зарубежные фармкомпании остановили регистрационные клинические исследования своих инновационных лекарственных препаратов в России, что фактически означает невозможность официальных поставок этих препаратов в нашу страну. Как следствие, это уже сейчас ведёт к дефициту на рынке России инновационных лекарств последних поколений.

У Константина Балакина есть конкретные предложения по решению этих проблем. Прежде всего необходимо в приоритетном порядке уделять внимание практико-ориентированным исследованиям, результатом которых являются конкретные инновационные наукоемкие продукты и технологии, внедряемые в реальные сектора экономики.

Он также подчеркнул значимость внедрения проектно-образовательных циклов в российских университетах для трансформации научно-исследовательской и образовательной политик на примере цикла по разработке лекарственных средств типа «следующие в классе».

«Проектно-образовательные конвейеры представляют собой инновационный подход в университетском образовании, который позволяет синхронизировать учебный и проектный потоки на базе межвузовской коммуникации. Развиваясь в рамках этой технологи, молодой специалист не только получает целостное понимание процесса разработки нового лекарства, но и создает реальный лекарственный кандидат, который будет потенциально востребован здравоохранением и рынком. Примером конкретных действий науки и государства в указанных направлениях является массовое внедрение в академических институтах и университетах проектно-образовательных конвейеров по конструированию и разработке лекарственных аналогов», – пояснил ученый.

По его мнению, при условии систематической реализации подобной идеи, каждый российский университет, работающий по химико-биологическим направлениям, способен ежегодно генерировать несколько жизнеспособных лекарственных кандидатов, востребованных рынком и здравоохранением. Еще одним ценным результатом станет приобретение будущими молодыми специалистами интегрального, целостного понимания процесса разработки нового лекарства.

Отметим, что при поддержке ГК «ХимРар» в ряде ведущих российских университетов – МФТИ, Университете Сириус, СамГМУ, МГУ, ИГХТУ и других уже запущены инициативы подобного рода.

Как сообщила Светлана Хаширова, уже в следующем году в КБГУ будет запущен проектно-образовательный конвейер по разработке инновационных лекарств для долголетия.

Источник: https://kbsu.ru/

Россия. СКФО. ЦФО > Медицина. Образование, наука > chemrar.ru, 4 декабря 2024 > № 4741662 Константин Балакин

FDA исследует потенциальные риски рака крови, связанные с генной терапией Skysona от Bluebird Bio

FDA выразило обеспокоенность по поводу опасных для жизни гематологических злокачественных новообразований у пациентов, получавших лечение препаратом Skysona (elivaldogene autotemcel) от Bluebird Bio Inc., генной терапией для ранней активной церебральной адренолейкодистрофии (cerebral adrenoleukodystrophy, CALD).

В сентябре 2022 года FDA одобрило препарат Skysona от Bluebird Bio, также известный как eli-cel, для замедления прогрессирования неврологической дисфункции у мальчиков в возрасте от 4 до 17 лет с CALD.

Агентство получило сообщения о миелодиспластическом синдроме и остром миелоидном лейкозе, связанных со Skysona, причем случаи возникали через 14–92 месяца после лечения в ходе клинических испытаний. Согласно новым данным, опубликованным в октябре, у семи из 67 детей, получавших генную терапию Bluebird Bio для лечения тяжелого неврологического расстройства в ходе клинических испытаний, развился рак крови.

FDA изучает эти риски, в том числе госпитализацию, необходимость аллогенной трансплантации гемопоэтических стволовых клеток и летальные исходы. Поставщикам медицинских услуг настоятельно рекомендуется рассмотреть альтернативные методы лечения, такие как аллогенная трансплантация стволовых клеток, для пациентов с подходящими, совместимыми донорами, прежде чем выбирать лечение Skysona.

Пациентам и участникам клинических испытаний, получавшим лечение Skysona, рекомендуется проходить пожизненное наблюдение на предмет злокачественных новообразований. Для раннего выявления потенциальных злокачественных новообразований FDA рекомендует проводить регулярные полные анализы крови каждые три месяца и дважды в течение первого года после лечения проводить оценку клональной экспансии. Также рекомендуются ежегодные последующие осмотры и оценки костного мозга, если это клинически необходимо.

В сентябре компания Bluebird Bio объявила о проведении реструктуризации с целью оптимизации структуры затрат и обеспечения квартальной безубыточности денежного потока во второй половине 2025 года. Ожидается, что реструктуризация приведет к сокращению денежных операционных расходов на 20% после полной реализации в третьем квартале 2025 года по сравнению с предыдущим отчетным периодом.

Ценовое движение: акции BLUE выросли на 1,64% до $0,3840 в ходе предпродажной сессии по последней проверке в пятницу.

О компании Bluebird Bio Inc.

Основанная в 1992 году Bluebird Bio Inc. базирующаяся в Сомервилле, штат Массачусетс (США), является биотехнологической компанией, которая разрабатывает генную терапию для тяжелых генетических заболеваний. В сентябре 2024 года в Bluebird работал 231 сотрудник. Единственным одобренным препаратом компании в Европейском союзе (ЕС) является betibeglogene autotemcel (Zynteglo), который лечит зависимую от переливания крови бета-талассемию (TDT), редкое генетическое заболевание крови, и был одобрен для использования Европейским агентством по лекарственным средствам.

Компанию критиковали за стоимость Zynteglo в $1,8 млн, что является вторым по стоимости препаратом в мире. Bluebird разрабатывает генную терапию LentiGlobin для лечения серповидноклеточной анемии и церебральной адренолейкодистрофии. Компания также разрабатывает кандидаты на продукты Т-клеток для лечения острого миелоидного лейкоза, карциномы Меркеля, диффузной В-крупноклеточной лимфомы и солидных опухолей MAGEA4.

Источник: https://finance.yahoo.com/

США. Евросоюз > Медицина > chemrar.ru, 4 декабря 2024 > № 4741661

Марат Хуснуллин отметил улучшение качества коммунальных услуг для 7,5 миллиона россиян благодаря ИБК и СКК

Финансовые инструменты федеральной поддержки – инфраструктурные бюджетные и специальные казначейские кредиты – направлены на обновление в регионах инфраструктуры, в том числе коммунальной, что помогает создать комфортные условия проживания граждан. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Инфраструктурное развитие регионов – одно из приоритетных направлений в нашей работе. Реализовывать важные проекты помогают в том числе программы ИБК и СКК. Большая часть работ проводится на объектах ЖКХ, состояние которых в значительной степени влияет на комфортную жизнь людей. Коммунальная сфера – одна из самых сложных, в ней за десятилетия накопилось немало проблем. Но благодаря инструментам федеральной поддержки удаётся постепенно их решать. Работа по модернизации ЖКХ за счёт средств инфраструктурных бюджетных и специальных казначейских кредитов позволила улучшить условия проживания для 7,5 миллиона россиян», – отметил Марат Хуснуллин.

По словам вице-премьера, наибольших результатов добились в Омской области, где благодаря программам ИБК и СКК качество услуг ЖКХ улучшилось для 1,82 миллиона человек, во Владимирской области (1,59 миллиона человек) и Приморском крае (1,28 миллиона человек).

«В целом с 2022 года по программам ИБК и СКК в 42 регионах ввели в строй 822 км инженерных сетей и 135 объектов, среди которых в том числе котельные, канализационные коллекторы, водозаборы. При координации Правительства и Минстроя России Фонд развития территорий, будучи оператором механизмов ИБК и СКК, сопровождает инфраструктурные проекты от подачи заявки до ввода объектов в эксплуатацию, чтобы сделать регионы ещё комфортнее для жизни», – сказал генеральный директор Фонда развития территорий Ильшат Шагиахметов.

Программы ИБК и СКК являются частью социально-экономической инициативы Правительства «Инфраструктурное меню». Куратором программы выступает Минстрой России, оператором – Фонд развития территорий.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Финансы, банки > premier.gov.ru, 4 декабря 2024 > № 4741515 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: На участке Дюртюли – Ачит в Башкортостане забетонированы все 10 пролётных строений моста через реку Белую

В России продолжается реализация масштабных инфраструктурных проектов, в том числе строится новая скоростная трасса Дюртюли – Ачит. На этой дороге завершается возведение моста через реку Белую, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Новая дорога от города Дюртюли до посёлка Ачит протяжённостью 275 км станет частью продолжения скоростной трассы М-12 “Восток„ до Екатеринбурга и позволит обеспечить быстрое, комфортное и безопасное передвижение россиян, увеличить грузопоток, открыть перспективы для развития внутреннего туризма и создать условия для запуска новых инвестиционных проектов. Вместе с основным ходом дороги возводим и искусственные сооружения. В частности, в Республике Башкортостан завершаем строительство моста через реку Белую протяжённостью 813 м. Это самое большое сооружение на участке Дюртюли – Ачит. Его конструктив состоит из монолитного железобетона. На сегодняшний день уже забетонированы все 10 пролётных строений моста. Впереди завершающие работы: укладка асфальтобетона, устройство барьерного ограждения, электроосвещения и нанесение разметки», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что высота опор в русловой части составляет порядка 27 м, а береговых опор – около 20 м. В пик строительства моста в работах было задействовано более 700 человек и свыше 50 единиц техники.

Глава госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко сообщил, что в ходе строительства сооружения используются современные технологии.

«При возведении тел опор применяли технологию непрерывного бетонирования со скользящей опалубкой, которая значительно сокращает сроки строительства. Кроме того, на мосту через реку Белую использовалась самоуплотняющаяся бетонная смесь. Благодаря повышенной пластичности и подвижности она равномерно занимает всё пространство опалубки без образования пустот и пузырьков воздуха. Такой монолитный бетон впоследствии увеличивает срок службы сооружения», – отметил Вячеслав Петушенко.

Скоростная трасса Дюртюли – Ачит проходит по территории трёх регионов: Республики Башкортостан, Пермского края и Свердловской области.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 4 декабря 2024 > № 4741514 Марат Хуснуллин

Юрий Трутнев встретился с инвесторами Сахалинской области

В рамках рабочей поездки в Сахалинскую область Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента РФ в ДФО Юрий Трутнев встретился с инвесторами Сахалинской области: провёл совещания по реализации инвестиционных проектов на территории региона и развитию территории «Горный воздух».

«Сахалинская область – территория с большим инвестиционным капиталом. По итогам прошлого года здесь был достигнут рекордный показатель по инвестициям в основной капитал – более 300 млрд рублей. За девять месяцев этого года прирост составил 23% относительно аналогичного периода 2023 года. При этом если пять лет назад нефтегазовые проекты были основным направлением инвестиций, то сейчас доля инвестиций в иных секторах экономики выросла до 72%. Работа по привлечению инвестиций в регион определяет темпы его экономического роста, создаёт условия для обновления и улучшения социальной сферы, развития территории в целом», – открыл совещание по реализации инвестиционных проектов Юрий Трутнев.

В Сахалинской области внедрена комплексная система мер государственной поддержки инвестиционных проектов. Действуют две ТОР «Сахалин» и «Курилы», свободный порт Владивосток, преференциальный налоговый режим на Курильских островах. С применением мер государственной поддержки на территории Сахалинской области реализуется 144 инвестиционных проекта с общим объёмом инвестиций (по соглашениям) порядка 270 млрд рублей, из которых 97 млрд уже вложено. Введено в эксплуатацию 45 предприятий, создано более 7,5 тыс. новых рабочих мест.

Обсуждалось освоение Киринского месторождения проекта «Сахалин-3» на континентальном шельфе Охотского моря. Реализация проекта направлена на развитие Сахалинского центра газодобычи. Киринское газоконденсатное месторождение было введено в разработку в 2013 году, его промышленная эксплуатация началась в IV квартале 2014 года. В настоящее время выполняются работы по расширению обустройства для вывода месторождения на проектную мощность.

В городе Корсаков ГК «Самолёт» построит жилой комплекс в рамках программы «Дальневосточный квартал» на территории опережающего развития «Сахалин». Объём инвестиций в проект составит 66 млрд рублей. В дополнение к новому жилью общей площадью более 460 тыс. кв. м в Корсакове появятся шесть детских садов, две среднеобразовательные школы, новые объекты торговли и обслуживания населения, десять многоуровневых паркингов, детские и спортивные придомовые площадки.

Руководство компании «Дрон Солюшнс» доложило о работе нового предприятия по производству и сборке беспилотных летательных аппаратов. Одно из направлений работы компании связано с выпуском беспилотных авиационных систем (БАС) для выполнения задач по контролю акваторий и мониторингу границ. Готовится сдача первой продукции. Второе направление – запуск регулярного сообщения по доставке медицинских грузов вместе с «Аврора БАС». Третье направление – мониторинг лесных пожаров. Работа ведётся с авиакомпанией «Тайга». Основным запросом-предложением компании стало комплексное внедрение БАС на море в целом и для Севморпути в частности.

Рассматривалось создание современного портового логистического комплекса в Корсаковском порту. Проект реализует компания «Логин дело». Запланирована модернизация порта. Планируется ремонт и усиление парка специализированной портовой техники; восстановительные работы по реконструкции причалов, зон хранения грузов и подходных транспортных путей; оптимизация системы управления портом и значительное увеличение объёма грузовой базы.

Губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко заметил, что ежегодный рост инвестиций в Сахалинскую область показывает, что взаимодействие между властью и бизнесом налажено и приносит свои плоды. «Совместная работа с инвесторами ведётся по множеству направлений. По каждому из них региональное правительство берёт на себя часть работы и старается работать на опережение», – уточнил он.

Юрий Трутнев ещё раз обратил внимание на необходимость поддержки инвесторов. «Инвесторы вкладывают свои средства в проекты, рискуют, обеспечивают рост экономики нашей страны. Наша задача – помогать им. Делать так, чтобы развивались территории, строились предприятия, создавались рабочие места», – подытожил вице-премьер.

Отдельное совещание было посвящено развитию территории «Горный воздух» в центре Южно-Сахалинска. «Развитие туристической отрасли имеет большое значение для всех регионов Дальнего Востока и в особенности для Сахалина, где есть все условия для бизнеса в сфере пляжного, рекреационного, спортивного, промышленного и гастрономического туризма. С государственной поддержкой на территории региона реализуется 51 проект в сфере туризма», – открыл совещание Юрий Трутнев.

На склонах реализуются крупные инвестиционные проекты по возведению двух отелей категории «пять звёзд» и трёх отелей категории «четыре звезды». Важно, что первые отели категории «пять звёзд» появятся именно в районе горнолыжного комплекса, что также выведет его на новый туристический уровень, так как отели данной категории предлагают дополнительные сервисы.

Юрий Трутнев поручил Минвостокразвития и Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики совместно с Сахалинской областью обратить дополнительное внимание на поддержку проектов в сфере туризма.

«По поручению Юрия Петровича Трутнева мы готовим предложение, при котором приоритизированы будут проекты тех инвесторов, которые их готовы наиболее быстро реализовать. Такие проекты мы будем предлагать выносить на рассмотрение президиума Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Дальнего Востока. Сейчас важно ускорить темп. Спрос на внутренний туризм растёт. Значит, мы должны реагировать на потребности людей», – отметил Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков.

«Мы будем переделывать систему поддержки, выделяя приоритет рекреационным проектам. Такие проекты не так быстро окупаются, как производственные. Но очень нужны для развития внутреннего туризма. Перед Минвостокразвития и руководством Сахалинской области стоит задача как можно быстрее помочь в развитии туристической инфраструктуры, собрать всё вместе и обеспечить строительство трасс, установку подъёмников, открытие новых гостиниц и сделать Сахалин одним из ведущих центров зимнего отдыха в Российской Федерации», – подытожил Юрий Трутнев.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 4 декабря 2024 > № 4741513 Юрий Трутнев

Дмитрий Чернышенко: Национальный спортивный центр обеспечит подготовку спортивных сборных команд России на новом уровне

Президент России Владимир Путин поручил создать национальный центр спорта, который станет основой для подготовки российских спортивных сборных команд. Соответствующий перечень поручений был опубликован на сайте Кремля по итогам заседания Совета по развитию физической культуры и спорта.

Создание национального спортивного центра направлено на укрепление научной и аналитической базы в области физической культуры и спорта. Центр займётся научно-методическим обеспечением подготовки спортсменов, взаимодействием с ведущими организациями – Федеральным медико-биологическим агентством, Российской академией наук, образовательными и спортивными учреждениями.

«Создание национального центра спорта по поручению Президента России Владимира Владимировича Путина – это важный шаг к интеграции науки и практики в области физической культуры и спорта. Центр станет основным аналитическим и научно-методическим органом, который обеспечит подготовку спортивных сборных команд России на новом уровне», – отметил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

По его словам, внедрение современных исследований и технологий станет ключевым элементом работы центра.

«Мы понимаем, что успех в спорте требует не только таланта спортсменов, но и грамотного подхода к подготовке, основанного на современных исследованиях», – добавил он.

Реализация проекта начнётся в 2025 году. Национальный центр спорта будет создан на базе Федерального научного центра физической культуры и спорта (ФНЦ ВНИИФК). Проект предусматривает обновление инфраструктуры, включая приборную базу и внедрение инновационных технологий, пояснил в свою очередь Министр спорта Михаил Дегтярёв. Он подчеркнул важность координации усилий вузов и спортивных организаций.

«Национальный центр спорта, образованный на базе ФГБУ „Федеральный научный центр физической культуры и спорта“, будет играть ключевую роль в координации усилий 14 вузов. Это позволит оптимизировать процессы подготовки спортсменов и внедрения новых технологий», – заявил он.

Михаил Дегтярёв также отметил, что проект направлен на обеспечение технологического суверенитета страны в сфере спорта.

«Мы уже начали обновление приборной базы ФНЦ ВНИИФК, что говорит о серьёзном намерении создать современную инфраструктуру для исследований и разработок. Уверен, что совместные усилия помогут достичь амбициозных задач, поставленных перед нами Президентом», – сказал он.

Финансирование национального спортивного центра начнётся в 2025 году. Центр станет опорной платформой для подготовки спортивного резерва, что приведёт к новым успехам России на международной арене.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 4 декабря 2024 > № 4741511 Дмитрий Чернышенко

Заседание Правительства

В повестке: об усилении защиты прав потребителей, о поддержке инвестиционных проектов в сфере АПК, о субсидировании авиаперелётов по льготным билетам из удалённых и труднодоступных населённых пунктов.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

На сегодняшнем заседании Правительства у нас очень важный вопрос стоит – о навязывании гражданам разных услуг или товаров.

Как отмечал Президент, главная цель защиты прав потребителей – это сохранение материального и морального благополучия людей, их здоровья, а ещё это серьёзный стимул для бизнеса развиваться, повышать свою конкурентоспособность.

Целый ряд шагов в этой сфере был уже предпринят. В прошлом году Правительство ввело запрет для кредитных организаций заставлять получать услуги страховщиков в приоритетном порядке. А минувшей осенью глава государства подписал поправки в Кодекс об административных правонарушениях, которыми вводились штрафы за вынуждение граждан приобретать дополнительные товары.

В то же время люди продолжают обращаться в Роспотребнадзор с жалобами на нарушение своих прав. Например, при продаже билетов на самолёт или на поезд, когда добавляют ещё и согласие на заключение договора добровольного страхования. С подобной практикой сталкиваются также и жильцы многоквартирных домов при оплате коммунальных услуг, и посетители многих автосалонов при приобретении автомобиля. Также порой пытаются оказать положенные по полису обязательного медицинского страхования услуги платно.

Причём такая тактика навязывания чётко выстроена, буквально один клик в онлайн-документе – а при этом расходы людей увеличиваются. И человек даже не сразу понимает, что автоматическая отметка о согласии вынуждает его переплачивать. При попытке отклонить это предложение грозят отказом в заключении договора, не дают обещанную скидку и даже готовы взыскать с него убытки или какие–то неустойки, штрафы.

Поэтому Правительством подготовлены новые корректировки в законодательство. На получение дополнительных товаров или услуг покупатель должен дать согласие в письменной форме. Автоматические отметки им не являются. При этом у граждан сохраняется право отказаться от их оплаты. А если на это всё же вынудили перечислить средства, люди смогут потребовать от продавца вернуть потраченную сумму.

Мы рассчитываем, что предлагаемые изменения позволят нам усилить защиту прав наших потребителей, а также добросовестных предпринимателей, которые избегают подобных уловок в своей деятельности.

Теперь – о развитии сельского хозяйства.

В Послании Федеральному Собранию Президент ставил задачу увеличить объём инвестиций в ключевых отраслях до 70% к 2030 году.

И, конечно, с учётом поручений главы государства, Правительство продолжает создавать комфортные условия для бизнеса, который вкладывает значительные инвестиции в наш агропромышленный комплекс. Наращивание объёмов выпуска его продукции не только обеспечивает продовольственную безопасность, но и способствует, что очень важно, повышению конкурентоспособности предприятий. Причём как на внутреннем рынке, так и на внешнем.

В текущем году на возмещение части затрат на уплату процентов по инвестиционным займам в федеральном бюджете было зарезервировано более 8 млрд рублей. На такую господдержку могут рассчитывать те, кто вкладывается в строительство, реконструкцию или обновление объектов агропромышленного комплекса, приобретает оборудование, технику, расширяет переработку сельскохозяйственного сырья и участвует в ряде других мероприятий, которые соответствующей государственной программой предусмотрены.

Направим сегодня на эти цели свыше 500 млн рублей 12 российским субъектам. Их получат Камчатский край, Белгородская, Владимирская, Волгоградская, Калужская, Курская, Московская, Новосибирская, Оренбургская, Смоленская, Тверская и Тульская области.

Рассчитываем, что принятое решение позволит своевременно завершить начатые работы. А новые объекты агропромышленного комплекса предоставят ещё более широкий выбор качественных продуктов отечественного производства.

Ещё один вопрос – о помощи авиакомпаниям. Прежде всего, в расширении сети маршрутов между регионами и на удалённые территории. Тех, на которые билеты продаются по сниженным тарифам. И для этого несколько лет назад была запущена программа по компенсации предприятиям части необходимых расходов.

Президент подчёркивал, как важно поддержать наши авиакомпании, чтобы обеспечить их устойчивую работу, занятость специалистов и доступность авиационных перевозок для наших граждан.

Несмотря на действующие против отрасли санкции, удалось сохранить как уникальные трудовые коллективы, так и авиационный парк и продолжить стабильную работу. Рост перевозок пассажиров в прошлом году приблизился к 11%. И в первой половине текущего года динамика остаётся, прибавив почти 8%.

Мы сегодня рассмотрим вопрос о выделении 3,5 млрд рублей организациям воздушного транспорта, в том числе тем, кто осуществляет полёты из труднодоступных мест по льготным билетам.

Благодаря такой поддержке авиапредприятия смогут развиваться и обеспечивать транспортную связанность страны, чтобы люди, где бы они ни находились, могли пользоваться удобными маршрутами.

Продолжим оказывать помощь и в следующем году. Необходимые для этого ресурсы предусмотрены в нашем федеральном бюджете.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 4 декабря 2024 > № 4741499 Михаил Мишустин

Инвестиционный форум «Россия зовёт!»

Владимир Путин принял участие в пленарном заседании форума «Россия зовёт!».

15-й инвестиционный форум ВТБ «Россия зовёт!» проходит 4–5 декабря 2024 года в Москве. Основная тема – «Будущее капитала и капитал будущего».

* * *

В.Путин: Уважаемые дамы и господа, коллеги, добрый день!

Рад приветствовать в Москве руководителей ведущих отечественных и зарубежных компаний, инвесторов, экспертов. Форум «Россия зовёт!» вновь собрал представителей деловых кругов из десятков стран мира, чтобы помочь завязать новые контакты, наметить перспективные проекты и, конечно, чтобы обсудить ключевые тенденции как на глобальных рынках, так и в российской экономике.

Именно с оценки положения дел у нас, в России, позвольте начать.

Вы знаете, что в 2022 году наши предприниматели, компании, целые отрасли столкнулись с серьёзными вызовами. Из-за действий некоторых, скажем аккуратно, некоторых стран или, точнее, их руководящих элит. Эти страны проявили себя как ненадёжные партнёры. Были поставлены под удар и даже разрушены многие производственные и логистические цепочки, кооперационные связи, которые нарабатывались десятилетиями.

Мы часто слышим и в политической сфере, и в военной, и в экономической, что этими странами была поставлена задача нанести России стратегическое поражение, в том числе на экономическом и технологическом направлениях, кардинально ослабить промышленность, финансы, сферу услуг нашей страны, создать на нашем рынке непреодолимый дефицит товаров, дестабилизировать рынок труда, снизить уровень жизни наших граждан. Очевидно, что эти планы потерпели крах, поражение. После сложного периода российская экономика не просто полностью восстановилась, но и обеспечивает качественные структурные изменения, что чрезвычайно важно, а может быть, вообще является самым главным результатом нашей работы в сфере экономики за последние два-три года.

Развивается технологический, производственный, логистический потенциал России. Укрепляются связи с перспективными партнёрами.

В прошлом году валовой внутренний продукт России вырос на 3,6 процента, это хорошо известно, а за январь–октябрь текущего года он увеличился на 4,1 процента. Причём главным образом рост сосредоточен в обрабатывающих отраслях производства, в секторах с высокой добавленной стоимостью. Так, за 10 месяцев наша обрабатывающая промышленность прибавила более восьми процентов, а точнее, 8,1 процента. В том числе опережающие темпы демонстрирует автопром и машиностроение. В высокотехнологичный сектор с высокой добавленной стоимостью и квалифицированными рабочими местами увеличивается и приток специалистов. В сентябре количество занятых в IТ-сфере выросло на 8,1 процента по сравнению с предыдущим годом, в обрабатывающей промышленности – почти на четыре процента, на 3,9 процента.

О структурных изменениях на рынке труда говорит снижение безработицы в регионах, где она была традиционно высока, а также увеличение занятости среди молодёжи до 25 лет. Но мы знаем, что молодёжная безработица – это проблема в очень многих странах мира. У нас тоже такая проблема существует, или, точнее сказать уже, существовала. Здесь уровень безработицы ниже девяти процентов, хотя в определённое время и даже совсем недавно он зашкаливал за 20–25 процентов в некоторых регионах страны. В целом в России рекордно низкий уровень безработицы – всего 2,3 процента. На фоне большинства ведущих экономик мира и развивающихся стран этот показатель является минимальным.

Для примера: во многих государствах Европы он составляет семь процентов и выше, а у нас, повторю, чуть больше двух процентов. Для сравнения, чтобы не быть голословным: в Италии 7,6 процента, во Франции – 7,3, в Канаде поменьше – 5,4, в Греции – 11, в Бразилии – 8, в Швеции – 7,6 процента.

Рост экономики позитивно отражается на бюджетной системе. За январь–октябрь текущего года профицит консолидированного бюджета страны и внебюджетных фондов оказался около 2,5 триллиона рублей, при этом расходы – я хочу это подчеркнуть, думаю, что в этом зале люди понимают, о чём я говорю, – расходы составили менее 35 процентов ВВП, что соответствует уровню 2021 года. Это говорит о том, что Правительство и Центральный банк проводят очень сбалансированную политику. То есть с учётом объективно возросших трат по отдельным статьям мы в целом не раздуваем государственные расходы, а работаем над повышением их эффективности, реализуем ответственный подход к бюджетной сфере.

Наша задача – закрепиться на траектории долгосрочного устойчивого экономического роста, обеспечить качественную инвестиционную динамику в реальном секторе за счёт модернизации производств и повышения производительности труда. Это генеральная, разумеется, линия нашего развития.

При этом, разумеется, важно избежать перекосов ключевых макроэкономических параметров и избежать разбалансировки отдельных отраслей, в том числе, конечно, необходимо сдерживать инфляцию. Пока она находится, вы знаете наверняка, на достаточно высоком уровне, в том числе по сравнению с теми странами, о которых я уже упоминал. У нас это 8,8 процента в годовом выражении. Чтобы добиться здесь позитивных результатов, необходимы скоординированные, совместные действия Правительства и Банка России. Подчеркну, это не призыв, не пожелание, а, думаю, прямое руководство к действию. Да, собственно, коллеги из ЦБ, из Правительства это прекрасно понимают и координация имеет место.

Нужно правильно, разумеется, с умом использовать все инструменты экономической политики в борьбе с инфляцией, не допускать при этом структурных перегибов, включая риски увеличения разрыва в доходах граждан и сокращения доходной базы регионов России.

Уже говорил: магистральный ответ на инфляционный вызов, безусловно, именно основной, магистральный ответ заключается в увеличении предложения товаров и услуг на рынке, чтобы их объём отвечал внутреннему спросу как со стороны граждан, так и бизнеса, который планирует модернизацию и расширение своего производства, расширение мощностей, вкладывается в стройку, в покупку оборудования, в проекты развития.

В этой связи прошу Правительство чётче расставить приоритеты в мерах поддержки, которые оказываются отраслям из федерального бюджета, а также продолжить донастройку нормативной базы, снимать избыточные административные барьеры для работы бизнеса.

Все эти механизмы должны в первую очередь работать на расширение выпуска продукции, на открытие производств, на укрепление технологического суверенитета России. Да, нужно учитывать, что мы действуем в объективных условиях сдерживания инфляции, реализуем жёсткие подходы в бюджетной политике и должны соответствующим образом настраивать кредитную политику.

Отмечу вместе с тем, что начиная с августа портфель розничных кредитов практически перестал расти. В свою очередь, в сегменте корпоративных кредитов рост продолжается. Думаю, здесь, в этой аудитории, не нужно объяснять, что в целом это на сегодняшнем этапе, в общем, тот результат, к которому мы и стремимся, в том числе и на путях сдерживания инфляции. Корпоративные кредиты всё-таки растут – это значит, что инвестиционные планы компаний реализуются, а в сегменте розничных кредитов, конечно, наблюдается определённое снижение. Собственно говоря, финансово-экономические власти к этому и стремились.

Прошу коллег, безусловно, отслеживать всю динамику, не допускать резких колебаний и снижения кредитного портфеля банковской системы, а также обеспечивать такую его структуру, то есть сроки отрасли и сектора экономики, куда привлекаются кредиты, чтобы она позволяла решать стратегические задачи, достигать национальных целей развития.

В том числе важно обратить внимание на долговую нагрузку компаний с государственным участием, мы в последнее время с коллегами об этом постоянно говорим. Она в последнее время заметно увеличилась, эта нагрузка. Конечно, здесь надо учитывать масштабные инвестиционные программы госкорпораций, а также социальные функции, которые они выполняют. Не буду здесь вдаваться в детали, российские коллеги прекрасно понимают, о чём я сейчас говорю.

Уже поручил Правительству совместно с Банком России принять решение по управлению кредитным портфелем компаний с госучастием, так чтобы не допускать здесь чрезмерной долговой нагрузки и дисбаланса на рынке корпоративного кредитования в целом в ущерб остальным отраслям или компаниям и предприятиям.

Напомню, что для многих малых и средних компаний, которые играют всё более заметную роль в экономике, доступность кредитов, заёмных средств – это ключевой фактор инвестиционной активности. Здесь у нас поставлена конкретная задача – к 2030 году инвестиции должны прибавить 60 процентов в реальном выражении к уровню 2020 года.

С учётом всех трудностей вложения в основной капитал российского бизнеса растут третий год подряд, несмотря на все проблемы, которые у нас возникают или которые нам пытаются создать извне.

Приведу несколько цифр. В 2022 году прирост инвестиций составил 6,7 процента, в 2023 году – уже 9,8 процента, а за 9 месяцев текущего года темпы сопоставимые – плюс 8,6 процента.

Чтобы поддержать стремление бизнеса вкладываться в развитие, расширять мощности, создавать рабочие места, мы, безусловно, продолжим укреплять рынок капитала, будем поддерживать выход компаний на биржу со своими ценными бумагами. К концу десятилетия капитализация российского фондового рынка должна увеличиться примерно вдвое и составить две трети валового внутреннего продукта.

Отмечу, что только в текущем году в России состоялось 19 первичных и вторичных размещений акций, эмитенты смогли привлечь 102 миллиарда рублей.

Результат вполне удовлетворительный, хороший, но в масштабах всей страны небольшой. Повторю, российский рынок капитала должен активнее участвовать в финансировании проектов развития и структурных изменений нашей экономики.

Правительству совместно с Центральным банком необходимо подготовить пакет дополнительных стимулирующих мер для эмитентов акций, чтобы выход на фондовый рынок стал для них более выгодным и интересным, в том числе нужно повысить спрос на ценные бумаги, обеспечив эффективную защиту прав инвесторов и необходимую информационную прозрачность компании.

Напомню в этой связи, что поручения на этот счёт уже давались, нужно активизировать, усилить работу по этим направлениям.

Уважаемые коллеги, на что хотел бы ещё обратить внимание? Сегодня на рынок акций выходят преимущественно небольшие компании, тогда как многие крупные организации – лидеры в своих отраслях на фондовом рынке не представлены до сих пор. Это значит, меры поддержки эмитентов должны учитывать как запросы малого бизнеса, перспективных стартапов, так и стимулировать крупный бизнес к размещению своих акций.

Например, для них можно было бы увязать получение субсидии от государства или льготных кредитов с выходом на биржу. Мне кажется, что это вполне справедливо. Конечно же, мы приглашаем инвесторов и из дружественных стран на наш фондовый рынок. Как уже не раз говорил, Россия – это часть глобальной экономики, и мы приветствуем встречные потоки капитала.

Вместе с тем мы делаем акцент именно на внутренние источники финансирования, чтобы наши граждане, розничные инвесторы имели возможность вложить свои средства и заработать внутри страны. Такие вложения, их доходность были бы не менее привлекательны, чем открытие банковских депозитов. Сегодня, по оценкам экспертов, свыше 32 миллионов граждан России проявляют интерес к покупке ценных бумаг. Общий объём их активов превышает девять триллионов рублей.

За последние несколько лет были приняты важные решения, чтобы обеспечить приток на рынок так называемых длинных денег, расширить набор соответствующих инструментов. Так, в этом году запущена программа поддержки добровольных долгосрочных сбережений граждан. Взносы на них застрахованы и софинансируются государством, а на внесённые средства можно получить налоговый вычет. По состоянию на 22 ноября в программе долгосрочных сбережений приняли участие свыше двух миллионов 100 тысяч вкладчиков, привлечено 145 миллиардов рублей.

Напомню, что здесь поставлена более амбициозная цель: в 2026 году сумма привлечённых средств в рамках программы должна превысить один процент ВВП, то есть составить не менее двух триллионов 300 миллиардов рублей, и в дальнейшем она должна неуклонно расти.

Добавлю, что для накопления средств граждан в текущем году появились так называемые индивидуальные инвестиционные счета третьего типа. С их помощью можно вкладывать вдолгую, совершать операции на фондовом рынке и при этом получать налоговые льготы.

Предлагаю дополнить функционал этого инструмента, сделать так, чтобы инвестор мог выбрать счёт для зачисления дивидендов по акциям, учтённым на индивидуальных инвестсчетах, то есть мог использовать полученный доход по своему усмотрению и, что важно, в любое время. Безусловно, такой инструмент регулирования повысит интерес потенциальных инвесторов к этой работе совместно с государством в данном случае.

Также отмечу, что с 1 января 2025 года будет запущено долевое страхование жизни граждан. По сути, здесь совмещается принцип классического страхования и инвестирования, когда гражданин одновременно вкладывает средства в активы, в акции, получает от них доход и при этом страхует свою жизнь и здоровье. Как мы и договаривались, нужно гарантировать возврат этих средств, предусмотреть их государственное страхование на сумму два миллиона 800 тысяч рублей.

Кроме того, нужно предложить меры налогового стимулирования, прежде всего налоговые вычеты на внесённые суммы. Соответствующие федеральные законы я прошу подготовить и принять в ближайшее время.

Добавлю, есть предложение создать такой финансовый механизм, который станет настоящим семейным инструментом сбережений, позволит получать налоговый вычет всем работающим членам семьи. Соответственно, размер средств, подпадающих под такой вычет, должен увеличиться как минимум до одного миллиона рублей в год. Прошу Правительство вместе с Банком России определить параметры этого механизма поддержки семей и реализовать эти решения.

Уважаемые коллеги!

Российская банковская система, фондовый рынок динамично развиваются на базе современных технологий. Примерно три четверти наших взрослых граждан используют мобильные телефоны, интернет для перевода средств с банковских счетов, для различных финансовых сервисов. Более 80 процентов расчётов за товары и услуги в нашей экономике проводятся в безналичной форме.

При этом Банк России поэтапно внедряет цифровой рубль. В рамках пилотного проекта отработано пополнение средств и переводы цифровых рублей между физическими и юридическими лицами. Проект уже охватывает свыше девяти тысяч граждан и 1200 компаний, их число продолжает расти. Как и договаривались, со следующего года расчёты с помощью цифрового рубля должны использоваться в системе федерального бюджета, а с 1 июля 2025 года такая возможность должна быть и в масштабах всей страны.

Здесь несколько слов скажу об использовании рубля в международных расчётах. Мы продолжаем создавать инфраструктуру, которая должна сделать такие операции более удобными для бизнеса, сократить издержки. В том числе планируется внедрить экспериментальный правовой режим, чтобы банки могли отладить способы удалённой идентификации клиентов, конечно, не создавая при этом рисков в части «антиотмывочного» законодательства.

Кроме того, будем применять гибкий подход при постановке нерезидентов на налоговый учёт по аналогии с тем, как уже работают наши банки, открывая счета для таких компаний. Прошу Правительство ускорить подготовку соответствующих документов, а Государственную Думу – обеспечить их принятие в ближайшее время, в ближайшие месяцы.

Отмечу, что уровень цифровизации финансовых услуг в России превышает общемировой, что подтверждает высокую технологичность этой сферы отечественной экономики, её устремленность в будущее, умение ставить большие цели и работать на опережение.

По оценкам экспертов, одним из главных долгосрочных факторов глобального роста станет внедрение национальной цифровой инфраструктуры в финансовом секторе. В некоторых юрисдикциях, например, в странах Евросоюза, в Австралии, в Сингапуре, пока осваиваются только отдельные элементы такой инфраструктуры, а у нас, в России, уже сформированы и успешно работают все её элементы. И это не только большое достижение наших разработчиков, специалистов, но и серьёзные конкурентные преимущества отечественной экономики, мощный рычаг её развития в современном мире.

Лидерские позиции России в финансовых технологиях позволяют нам гибко выстраивать отношения с зарубежными партнёрами, продвигать интеграционные проекты, получать выгоду от сопряжения экономических потенциалов наших стран. В том числе имею в виду работу над инвестиционной платформой, которую мы ведём сейчас с коллегами по БРИКС. Начинаем, во всяком случае, эту работу. И в целом все наши коллеги согласились с тем, что это интересная, полезная для всех работа и имеющая хорошие перспективы. Она призвана стать значительным инструментом поддержки наших экономик, обеспечивать финансовыми ресурсами страны Глобального Юга и Востока.

Опережающее развитие информационных технологий, которые демонстрирует Россия, наши передовые решения в финансовой сфере станут весомым вкладом в развитие этой платформы, фактором её успеха – я не сомневаюсь, что он будет достигнут, – что необходимо для развития международного делового сотрудничества, для наращивания взаимных капиталовложений и выстраивания новых производственных цепочек.

В этой связи позвольте несколько слов сказать об инвестиционном климате в России. Как вы знаете, Всемирный банк больше не присутствует в нашей стране, а значит, не может давать оценку отечественной деловой среде, но это могут делать другие объективные структуры. Соответствующий интеллектуальный потенциал, безусловно, у нас имеется.

В текущем году Агентство стратегических инициатив России оценило бизнес-климат в нашей стране и сравнило полученные результаты с другими странами. Причём АСИ использовало тот же подход, что и Всемирный банк в своём новом рейтинге. Были учтены свыше 800 критериев: от открытия предприятий до решения проблем неплатёжеспособности.

Исследование показало, что Россия входит в число глобальных лидеров рейтинга инвестиционного климата. При этом по уровню нормативно-правовой базы и качеству оказания государственных услуг Россия, безусловно, опередила все страны. По таким параметрам, как регистрация предприятий, управление недвижимостью, уверенно занимает второе место.

Конечно, ряд направлений требует и дополнительных усилий, мы это видим, понимаем это, – дополнительных усилий со стороны Правительства, регионов и вообще делового сообщества, в контакте с которым Правительство постоянно находится. Имею в виду развитие трудовых отношений, упрощение международной торговли, правил международной торговли, подключение к инженерной инфраструктуре. Многое сделано в этом смысле, но есть над чем работать. И некоторые другие вопросы требуют особого внимания с нашей стороны.

Уверен, коллеги организуют системную работу и в контакте с бизнесом добьются существенного прогресса в ближайшее время.

Уважаемые друзья!

Россия объединяет усилия государства, общества и бизнеса в укреплении экономического суверенитета, достижении технологического лидерства нашей страны, в развитии устойчивой национально ориентированной банковской системы и сильного финансового фондового рынка. И, безусловно, мы приглашаем к этой работе зарубежных партнёров из всех стран, которые в этом заинтересованы, заинтересованы в таком сотрудничестве. Безусловно, такие устремления будут поддерживаться на всех уровнях государственного управления Российской Федерации.

Благодарю за внимание. Желаю всего самого доброго.

А.Костин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я хотел бы ещё раз высказать свою глубокую благодарность за то, что Вы вновь принимаете участие в нашем форуме. Это уже 15-е выступление, на нашем 15-м форуме. Но поскольку форум у нас почти юбилейный, 15-й, и поскольку аудитория за эти годы достаточно серьёзно изменилась, я бы хотел буквально в течение двух-трёх минут рассказать историю появления нашего форума и историю появления Вашего участия на этом форуме тоже.

Это был далёкий 2009 год, самый разгар мирового финансового кризиса, который пришёл к нам из Соединённых Штатов. Теперь мы знаем: вообще вся тьма оттуда приходит. И у меня был разговор с Джозефом Аккерманом – я считаю, одним из самых выдающихся инвестбанкиров Европы, глава Deutsche Bank, который сказал мне: Андрей, обязательно передай Владимиру Владимировичу Путину, что не может быть великой страны без мощного инвестиционного банка.

Я приехал в Москву, пришёл к Владимиру Владимировичу, сказал: Владимир Владимирович, великая страна есть, а инвестиционного банка нет, надо его создавать. У Владимира Владимировича очень быстрая реакция была, однозначная, он сказал: чем помочь?

Чтобы понимать тогда ситуацию, у нас на инвестиционном рынке в эти годы полностью господствовали иностранные банки, тот же Deutsche Bank, JP Morgan, Morgan Stanley, Goldman Sachs. Российских банков инвестиционных практических не было. Были небольшие бутики, и то в основном организованные иностранными гражданами, типа «Ренессанса». И все они зато проводили форумы какие-то для инвесторов. Я сказал: Владимир Владимирович, а можно сделать так, чтобы Вы у нас выступили, а больше нигде не выступали? И Владимир Владимирович пришёл в 2009 году, пришёл в 2010-м. Пришёл, мы очень волновались, в 2012-м, когда он вновь был избран Президентом, мы решили: ну Президент, наверное, уже не придёт. Пришёл. И все эти годы приходит. И сделал из этого форума то, что он сегодня представляет. Это важнейший, пожалуй, инвестиционный форум, который вызывает интерес не только у финансистов нашей страны, но и огромный интерес финансистов всего мира. И сегодня у нас в аудитории присутствуют более 400 представителей разных стран, у нас около 35 стран. Да, состав участников серьёзно поменялся, тем не менее я уверен, что инвесторы на Западе сегодня очень внимательно смотрят и прислушиваются к тому, что Владимир Владимирович здесь говорит.

Мы, кстати, господина Аккермана благодарили, мы почти полностью увели у него штат его сотрудников в Москве, около 100 человек. Он сначала обиделся, потом успокоился и даже где-то похвастался, что он внёс такой решительный вклад в создание инвестиционного банка и бизнеса в России.

Это действительно было важное событие. Банк с тех пор действительно занял ключевые позиции и на российском рынке инвестиционных услуг, и в значительной степени потеснил западные банки, которые, правда, сейчас ушли.

Поэтому этот форум существует 15 лет. Я считаю, он очень важный. И конечно, центральное место всегда занимает выступление Владимира Владимировича Путина. И что особенно характерно для нашего форума – это, конечно, открытый диалог, который Президент ведёт с аудиторией.

Я очень много слышал от участников форума: у нас такое невозможно, чтобы лидер страны час или ещё больше отвечал на все вопросы зала, такого не бывает. У нас это бывает, поэтому я предлагаю перейти ко второй нашей части – это вопросы и ответы.

И, пожалуйста, Владимир Владимирович сегодня готов ответить на вопросы. Но просьба: мы ограничены только временем, поэтому быстро, коротко. Пожалуйста, представляйтесь, из какой вы страны, из какой сферы деятельности, и Владимир Владимирович, я думаю, будет готов ответить на любой ваш вопрос.

Спасибо.

Вопрос (как переведено): Добрый вечер!

Большое спасибо за возможность задать вопрос.

А.Костин: Откуда Вы?

Вопрос: Я из Германии, я являюсь руководителем и главным акционером инвестиционной компании в Германии. Большое спасибо за возможность задать вопрос.

Господин Президент, Вы неоднократно говорили, что санкции вредят экономике, в том числе и странам, которые их вводили. В частности, они бьют по ним весьма сильно. Если честно, я абсолютно с Вами согласен. Германия сейчас, я думаю, это всем очевидно, текущее правительство Германии не действует в интересах страны, в интересах экономики Германии. Дело в том, что сама Германия серьёзно пострадала. Многие немецкие компании вынуждены были уйти из России.

Много немецких компаний ушло из России, поэтому вопрос мой, собственно: если времена изменятся, если ситуация поменяется, если сменится правительство в Германии, в других европейских странах и если они разрешат этим компаниям вернуться в Российскую Федерацию, как Вы отнесётесь к этим компаниям? Дадите им второй шанс или ущерб, который был нанесён санкциями, окажется необратимым?

Большое спасибо за Ваш ответ.

В.Путин: Я уже говорил, по-моему, и на прошлом форуме да и вообще при любом удобном случае всё время об этом говорю: мы никого не выгоняли, никого не выдавливали с нашего рынка.

Большого секрета, наверное, тоже не открою: несмотря на политическое давление, многие партнёры, в том числе из стран Западной Европы, из Соединённых Штатов, не ушли с российского рынка. Часть из этих компаний продолжает работу в прежнем режиме, это примерно половина компаний, часть передала управление подконтрольным им лицам и организациям. И примерно одна четверть действительно ушла, некоторые продолжают выход из российской экономики, в том числе и крупнейшие немецкие компании.

Я не хочу сказать, что исключительно в результате разрыва связей с Россией немецкая экономика да и вообще европейские экономики переживают сложные времена, но разрыв связей с Россией, безусловно, играет серьёзную роль. И не только потому, что немцы и другие европейцы утратили возможность получать стабильно российские энергоносители по приемлемым ценам, хотя это очень важная составляющая, сейчас об этом ещё два слова скажу, но и по другим обстоятельствам.

Невозможно продавать на нашем рынке свою продукцию, невозможно комплектующие поставлять на те предприятия, которые были ранее созданы европейскими, в том числе иностранными, инвесторами в нашей стране. Невозможно использовать логистические маршруты, которые тоже приносили определённую прибыль. Невозможно использовать европейскую валюту, евро, для расчётов, а использование евро глобальной экономикой как инструмента, как резервной валюты тоже приносило значительную прибыль европейской экономике в целом.

Результат известен. Закрываются, в частности в Германии, целые большие компании, другие несут убытки. Стекольное производство, как вы знаете, химическое производство, производство удобрений и сельское хозяйство несут убытки из-за этого, серьёзные причём, лишились российского рынка. Сельское хозяйство Европы, в частности Германии, лишилось наших не только энергоносителей, газа, который является важнейшим компонентом при производстве удобрений, но и самих удобрений. Предприятия целые закрываются, металлургическая промышленность, как результат, по цепочке, автомобильная отрасль – важнейшая отрасль экономики.

Результат: в этом году рост экономики еврозоны, по подсчётам наших экспертов и международных, составит где-то около одного процента, один с небольшим, рост экономики России в прошлом году был 3,6 процента, в этом году будет около четырёх, 3,9, а может быть, и четыре процента.

Что касается обрабатывающих отраслей, то в Германии, насколько мне известно, – если я не прав, вы меня поправьте, пожалуйста, – падения в обрабатывающих отраслях составят 4,6 процента, в России будет рост – 4,4 процента. А обрабатывающие отрасли вырастут более чем на восемь процентов, 8,1 процента.

Кроме всего прочего, американцы вам запрещают использовать российский рынок, использовать наши относительно дешёвые энергоресурсы, а в самих Соединённых Штатах создаются условия для более выгодного участия европейских, в том числе немецких, инвесторов в экономике Соединённых Штатов. Это, прямо скажем, не очень союзническое поведение, мягко говоря. Но я не хочу здесь вдаваться в эти детали, в Германии это хорошо знают. Создадим ли мы условия для тех, кто хочет вернуться? Мы специальных условий создавать не будем. Мы никого не выталкивали, никому не запрещали, наши двери открыты.

Проблема в другом. Проблема в том, что за это время, за два предыдущих года, очень многие ниши, освободившиеся в результате ухода наших европейских партнёров, начали занимать и занимают активно компании из других стран. И очень быстрыми темпами, такими, которых, честно говоря, и мы сами не ожидали, идёт так называемое импортозамещение российскими брендами, число которых в разы возрастает.

Поэтому просто так вернуться на свои прежние, что называется, места будет достаточно сложно. Но мы никаких специальных препятствий для этого создавать не будем. Вопрос не в нас, а в тех политических решениях, которые принимаются на уровне Еврокомиссии и в отдельных странах Европы, в том числе и в Германии. Пожалуйста. Дело не в нас, а в вас.

Вы знаете, я вот сейчас, пока говорил, вспомнил одну вещь. Когда я жил в Германии, работал, мне мой приятель рассказал одну историю. Если он меня услышит… я уже лет 30 не видел, не знаю, чем он занимается. Вот он был, гулял по Берлину, так скажем, гулял не просто в развлекательных целях, а по служебной необходимости. Подошёл к берегу реки Шпрее, там сидит дед-немец, ловит рыбу. Мой приятель спрашивает его: как дела, ловится рыба? Повернулся, снизу вверх посмотрел и говорит: нет. Пауза. Приятель мой спрашивает: почему? Ещё пауза. Немец этот, рыбак, поворачивается: ветер с востока. На что приятель мой отвечает: все проблемы, вся грязь с Востока. Немец посидел, подумал, повернулся и спрашивает: вы поляк? Честно, я ничего не придумываю. Приятель подумал и говорит: нет, хуже. Теперь уже немец задумался, брови поднял, молча посмотрел и вообще никаких ответов ему не дал.

Я к чему это сейчас вспомнил? Теперь всё, что с Востока, то лучше, чем с Запада. Посмотрите на условия, которые создаются для немецкой экономики у нас в России и со стороны ваших традиционных союзников и партнёров. Сейчас мы говорим только о бизнес-среде.

Но наши двери всегда открыты. У нас с Германией всегда были на протяжении десятилетий очень хорошие отношения, мы очень хорошо друг друга понимали. И отличительная особенность немецких вложений заключалась в том, что они не стремились к тому, чтобы получать быстрые деньги, они вкладывались вдолгую, в промышленность. И сейчас смотрите, какие проблемы у Volkswagen. Ну зачем Volkswagen ушёл с российского рынка? Не только бы здесь работал, не только бы продавал свою продукцию даже в условиях высокого уровня локализации этой продукции, а ещё и компоненты бы продолжал поставлять, получал бы замечательную выручку.

Мы никогда ничего не делали нерыночного, никаких мер нерыночного регулирования, хотя регулированием это назвать невозможно, не создавали для наших немецких друзей на российском рынке таких, как создавались в других местах, в частности, расследования в области экологии там и так далее. Сейчас можно всё что угодно, всё можно свалить на менеджмент Volkswagen, только бы не замечать своих собственных ошибок. В данном случае я говорю о тех регуляторах на уровне правительства, которые принимают соответствующие решения. Они ни в чём не виноваты. Виноват всегда менеджмент. А сейчас оказались виноватыми сотрудники Volkswagen, которые тысячами выходят на забастовки теперь, поскольку закрываются предприятия, и на улицу выбрасывают тысячи людей. Чтобы этого не было, не нужно принимать никаких решений в сфере экономики по политическим мотивам.

Ну и, наконец, самое главное. Самое главное, на что хочу обратить внимание. Вы представляете Федеративную Республику – говорите по-немецки! Ну что Вы мне вопросы задаёте на английском языке? Самое важное – это уровень суверенитета.

А.Костин: У нас перевода нет с немецкого.

В.Путин: Ладно врать – перевода у него не было с немецкого.

А.Костин: Пожалуйста, следующий вопрос.

В.Путин: Вы хотели что-то добавить? Наш коллега из Германии хотел что-то добавить.

А.Костин: Может, ему по-немецки что-нибудь скажете, Владимир Владимирович?

Девушки, дайте микрофон господину, который по-немецки спрашивал, из Германии. Владимир Владимирович говорит, что он хочет, по-моему, комментарий какой-то сделать, нет?

(Говорят по-немецки.)

А.Костин: В «Бриллиантовой руке» сказали бы: непереводимая игра слов.

В.Путин: Наш гость сказал, что его предупредили о том, что нет переводчика с немецкого. А я ответил, что вопрос даже не в переводчике, вопрос в суверенитете.

Вот вы знаете, я когда-то был у господина Шрёдера на дне рождения в Ганновере, там скромно было, но достойно, – все говорили по-английски, и даже хор девочек Ганновера исполнял песни на английском языке. Стыдно, понимаете? Вот в чём всё дело. Уровень суверенитета должен быть внутри, вот отсюда всё начинается.

Вы знаете, я не хочу открывать эту дискуссию. Мы должны обсуждать вопросы экономического характера.

А.Костин: Хорошо.

Так, пожалуйста, первый сектор.

Вопрос (как переведено): Господин Президент, большое спасибо.

Я представляю Султанат Оман, директор фармацевтической компании.

Мой вопрос касается мотивации Российской Федерации относительно поворота на Юг. Скажите, пожалуйста, насколько стратегическое, насколько долгосрочное это решение? Конечно, если говорить о крупных экономиках Китая, Индии – это одно. А насколько Россия заинтересована в том, чтобы поддерживать экономические отношения с небольшими экономиками Глобального Юга?

И вторая часть моего вопроса такова, господин Президент: если допустить сценарий нормализации, необязательно политической нормализации, но деловой нормализации с Западом, Вы ожидаете, что Россия по-прежнему будет считать Глобальный Юг в качестве приоритетного направления?

Спасибо.

В.Путин: Вы знаете, конечно, всё, что происходит в сфере безопасности и политики, стимулирует те структурные изменения в отношениях, которые сейчас складываются в мире.

Когда мы говорим или я слышу о том, что Россия развернулась на Восток, в сторону Глобального Юга… Да Россия не развернулась сейчас в сторону Глобального Юга и Востока, нет. Россия давно, начиная с 2000-х годов, имея в виду тенденции мирового развития, развития мировой экономики, этим занимается. Спокойно, поэтапно, но мы уже давно это делаем.

У нас отношения с Китаем развиваются вне зависимости от тех событий, которые происходят, скажем, на украинском направлении. Китай уже давно, до этого, стал нашим крупнейшим торгово-экономическим партнёром.

Вы сейчас сказали о том, что с большими странами, с большими экономиками у России сохранятся отношения, а что будет в случае нормализации отношений с глобальным Западом, хотя глобального Запада не существует, но всё становится менее и менее глобальным, потому что его доля в мировом ВВП постоянно сокращается. Но доля Глобального Юга и Востока растёт. И, по данным того же Мирового банка, МВФ, темп роста экономик развивающихся стран в два раза будет выше, чем тех стран, которые называют развитыми, – в два раза, а некоторые экономики развиваются совершенно необычными темпами.

Достаточно посмотреть на Эфиопию. Там за последние десять лет рост составил, по-моему, 118 или около 120 процентов – это феноменальный показатель.

Бангладеш – там 80 с лишним процентов. Так же развиваются очень многие экономики других стран Глобального Юга и Востока, поэтому мы естественным образом ориентируемся туда, где мы наблюдаем рост и где увеличивается количество наших партнёров, причём не оглядывающихся на окрики со стороны.

Кстати говоря, что касается этих ограничений, угроз, санкций в отношении третьих стран, которые с нами сотрудничают: вы понимаете, что происходит? Люди, которые занимаются этим, у них вроде бы хорошее образование, они всякие оксфорды заканчивают, кембриджи и так далее и вроде бы должны быть умными людьми. Но из того, что они делают, я даже не понимаю, являются ли они такими. Или, может быть, они и образованны хорошо, и умные, но им что-то мешает, чтобы быстро и эффективно реагировать на реально происходящие изменения в мире. А что им мешает? Это такое, знаете, то, что в народе называют зазнайством или снобизмом. Они считают, что им: а) всё позволено; и б) они всё сделают, несмотря ни на что.

А мир меняется, и всё сделать не получается. Что я имею в виду? Что они своими действиями подталкивают темпы создания многополярного мира. Он становится абсолютно неизбежным, этот процесс, и реально даёт какие-то результаты, потому что всё больше и больше стран – участниц международного общения, участниц экономической деятельности понимают, что ориентация на ещё премиальные рынки, на мощные, имеющие хороший уровень технологического развития, важна, но этого уже недостаточно, если нам нужно смотреть и мы хотим смотреть в будущее. Поэтому мы, безусловно, будем и в будущем. Надеюсь, произойдёт когда-то нормализация отношений с нашими западными партнёрами, и прежде всего потому, что они сами в этом заинтересованы, и у нас есть интерес, конечно. Но, несмотря на этот возможный и, надеюсь, неизбежный процесс нормализации, всё-таки значительный объём нашего сотрудничества не только сохранится, но и будет развиваться с нашими сегодняшними партнёрами, как мы говорим сегодня, с дружественными странами, потому что это просто неизбежный процесс.

А.Костин: Спасибо.

Кто у нас следующий?

Н.Мехрабова: Наиля Мехрабова, член наблюдательного совета «Азерсун Холдинг», Азербайджан.

Владимир Владимирович, спасибо за Ваше выступление. Спасибо за то, что Вы сегодня с нами.

Каковы, по Вашему мнению, перспективы использования потенциала объединения стран БРИКС для создания совместной цифровой инфраструктуры? Возможно ли в этом контексте создание единой международной цифровой платёжной системы?

Владимир Владимирович, могут ли независимые разработчики, которые хотели бы этим заниматься, рассчитывать на Вашу поддержку?

Спасибо.

В.Путин: Это очень важная, интересная тема. Мы стараемся с коллегами из БРИКС уделять этому должное внимание. Повторяю, не только потому, что нам кто-то создаёт какие-то проблемы, а они, естественно, являются серьёзными, в известной степени нам мешают проблемы с расчётами, но ещё и потому, что самое-то главное, что мировая экономика развивается, развиваются наши отношения, как я, отвечая на вопрос Вашего коллеги, только что говорил, и с большими, и с небольшими по размерам экономики странами.

Количество партнёров увеличивается, и все хотят не только безопасных способов экономического общения и расчётов, все хотят современных средств расчётов, которые уменьшали бы издержки и повышали бы надёжность международно-финансовой сферы. Конечно, это предполагает и использование современных технологий, в том числе и цифровых технологий. И мы, безусловно, будем это делать. Но речь идёт не просто о создании цифровых систем расчётов.

Мы в рамках БРИКС предложили партнёрам, и в целом это поддержано, создание такой цифровой инвестиционной платформы, частью которой должны быть и расчёты в цифровых единицах.

Здесь мы идём по какому пути? Мы договорились создать рабочую группу на базе Банка развития БРИКС, она фактически сейчас создаётся. Мы проговаривали это в Казани и с представителями Китайской Народной Республики, с нашими друзьями из Индии, из Бразилии – со всеми партнёрами. Все в целом с этим согласны.

Мы хотим создать такую цифровую платформу, которая позволила бы нам инвестировать в перспективные, растущие рынки Южной Азии и Африки, причём делать это таким способом надёжным, который был бы защищён от инфляции и позволял бы регуляторам, центральным банкам, оперативно, гибко реагировать на происходящие процессы в нашем объединении.

То есть, если наблюдаем нехватку, можно было бы соответствующий инструмент электронный эмитировать. Если избыток, могли бы что-то забрать с рынка, и так далее. Это в принципе достаточно легко создаваемый инструмент, нужно просто договариваться о направлениях его развития и направлениях вложения в те или иные страны, в те или иные проекты.

На мой взгляд, наши специалисты это предлагают, это было бы очень интересно как для тех стран, которые будут создавать такой инструмент, так и для тех, кто будет им пользоваться, имея в виду, что развивающиеся рынки Африки и Латинской Америки, и Юго-Восточной Азии нуждаются в этих инвестициях.

Если мы будем находить хорошие, перспективные совместные проекты, вкладывать туда, а потом получать отдачу от работы этих объектов, то этот инструмент будет очень надёжным и весьма перспективным.

И конечно, в этом смысле мы заинтересованы в привлечении самого широкого круга наших друзей и единомышленников. Это в том числе касается одного из наших перспективных стратегических партнёров, таких как Азербайджан.

А.Костин: Владимир Владимирович, если можно, в развитие. Недавно господин Трамп, ещё не доехав до своего Белого дома – «до своего», потому что многие гости, может, не знают, что у нас есть рядом свой Белый дом, где Правительство работает, там принимаются хорошие решения, а там, в Вашингтоне, принимаются разные решения, – уже заявил, что если государства БРИКС не будут использовать доллар, то он введёт 100-процентные пошлины против всех этих государств.

А это, пожалуй, первая угроза такая в адрес вообще государств. Всё-таки до этого американцы кошмарили конкретные банки, говорили: мы будем банки наказывать, компании. Вот так, чтобы в лоб заявить о том, что будут наказаны государства и вся продукция будет облагаться 100-процентным, – пожалуй, впервые такое уже от вновь избранного президента.

Мы все знаем, что американцы очень чувствительны к этой теме, потому что сила Америки в долларе, конечно, потому что в доллар вкладывают деньги. Если не будет доллара с его позициями, то, конечно, провалится американская экономика с её огромным долгом, со всем, что этот доллар приносит, – огромные доходы банкам и так далее.

Как Вы расцениваете: такой шаг уже нового президента не подорвёт ли окончательно доверие к Соединённым Штатам, к их политике, их финансовой системе и заставит страны БРИКС и другие государства ещё быстрее бежать от доллара и избавляться от этой системы, пытаться создавать всё-таки новые формы – такие, как прорабатываются в рамках БРИКС?

В.Путин: Прежде всего соглашусь с вами в том, что использование доллара как мировой валюты приносит Соединённым Штатам незаработанные деньги в большом объёме. По мнению наших экспертов, где-то за последние десять лет примерно они получили десять триллионов долларов просто так, с неба, за факт использования доллара как мировой расчётной резервной валюты. Это на ставках, на размещениях в их банках и так далее. Десять триллионов – это прилично очень, это значит, что они потребляют больше, чем производят. И это очень важная вещь.

То есть, по сути, Соединённые Штаты за счёт доллара продолжают заниматься эксплуатацией других экономик мира в свою пользу. Об этом мало кто задумывается, но это факт, и в этой части я с вами соглашусь. Это первое.

Теперь второе. Вы сказали, что вновь избранный президент Трамп угрожал, что против тех, кто не будет использовать доллар, он будет вводить санкции и повышенные пошлины. Насколько я понимаю, он так не говорил. Я понимаю, что всё, что связано с Соединёнными Штатами, вызывает у нас определённую реакцию. Насколько я видел, правда, мне некогда особенно смотреть на то, что там, где-то «за бугром» происходит, но тем не менее на это обратил внимание: он говорил о том, что если кто-то будет запрещать использование доллара, ограничивать его, то он будет соответствующим образом реагировать. Это не одно и то же. Одно дело – запрещать использование доллара, а другое дело – его не использовать. Понимаете, это разные вещи совершенно. Вот это второе.

Третье. Всё-таки вновь избранный президент четыре года не был в том самом Белом доме, о котором Вы упомянули. А за это время произошли определённые изменения в мировой экономике и в американской экономике. Его преемники, его политические противники очень многое сделали для того, чтобы подорвать фундаментальные основы доллара как мировой резервной валюты. И прежде всего сделали это своими руками, используя доллар как инструмент политической, а может быть, даже и вооружённой борьбы, для того чтобы нанести ущерб другим странам, которые действующие до сих пор власти в США считают своим противником. Мы их никогда не считали, а они вдруг решили, что мы противники, начали вводить ограничения. А с учётом того, что доля США в мировой экономике сокращается, а значит, и влияние доллара на мировые экономические процессы тоже сокращается, естественным образом происходят процессы, связанные с применением других инструментов.

Вот, например, биткойн кто может запретить? Да никто. А использование других электронных средств расчётов кто может запретить? Никто, потому что это новые технологии, и что бы ни было, что бы ни происходило с долларом, эти инструменты так или иначе будут развиваться, потому что все будут стремиться к тому, чтобы снижать издержки и повышать надёжность. Это неизбежный процесс, и доллар здесь совершенно ни при чём.

Но если будет дальнейшее продолжение сокращения использования доллара в мире, причём их собственными руками, то, конечно, они будут подрывать основы своего экономического могущества. Это совершенно очевидно, здесь я полностью с вами согласен.

Ну и, наконец, мы никогда не отказывались от доллара. Мы разве отказывались? Это нам отказали в его использовании. Знаете, как у нас говорят: за что боролись, на то и напоролись – напоролись на проблемы самого доллара. Теперь, конечно, надо задуматься о том, что делать дальше. Это всё происходит от самоуверенности, от чванства, в том числе и в сфере экономики. Это недопустимо. Нужно понимать процессы, которые в мире происходят, и исходя из этого понимания выстраивать свою политику, в том числе на международном уровне.

Смотрите, что происходит и происходит естественным путём. Даже страны, которые являются безусловными союзниками Соединённых Штатов, они сокращают свои ЗВР – золотовалютные резервы, и в долларах, и в евро, кстати говоря. За последние лет десять сокращение составило примерно 13 процентов – это значительная величина. Причём это происходит естественным образом, и никто не сможет повернуть эти процессы вспять, особенно с помощью санкций и силовых методов, которые для экономики являются разрушительными, и для тех, кто это принимает прежде всего.

А.Костин: Спасибо большое.

Но Вы в разговоре с ним скажете, наверное, чтобы он поаккуратней был.

В.Путин: Господин Трамп такой человек, который в советах и рекомендациях не нуждается.

А.Костин: Понятно.

Хорошо, коллеги, следующий кто? Четвёртый сектор, пожалуйста.

Вопрос (как переведено): Уважаемый Владимир Владимирович, здравствуйте!

Уважаемые коллеги, я представляю китайскую компанию из Циндао, государственный многопрофильный конгломерат.

Я бы хотел Вас спросить такой вопрос. Недавно у Центрального банка России оказались заблокированными примерно половина его золотовалютных резервов. Тем не менее серьёзных последствий это, кажется, не вызвало. Получается, что резервы по факту не так уж и нужны? Но тогда зачем их накапливать?

Спасибо.

А.Костин: Спасибо за вопрос.

В.Путин: Конечно, законный вопрос: чего их наращивать, если их так легко можно украсть?

Кстати, в Китае большие золотовалютные резервы вложены в ценные бумаги Соединённых Штатов Америки. Но мы видим, что происходит: они постепенно сокращаются.

Зачем их наращивать, если их так легко можно потерять? Во-первых, об этом раньше никто не думал, что это так легко можно сделать. Все считали, что люди, принимающие решения в сфере экономики, действуют очень консервативно и понимают свои собственные риски, если они будут подрывать эти международные нормы права в этой сфере.

Но тем не менее Соединённые Штаты и европейцы пошли. Они, правда, не сделали последнего шага. Они заблокировали, но пока не украли у нас этих денег окончательно, заблокировали. Мы со своей стороны вынуждены были принять соответствующие меры: отправлять на так называемые счета «С» дивиденды западных компаний, которые у нас работают, и так далее, что тоже не вызывает у нас никакого восторга, потому что это вынужденная мера.

Да, действительно, 200 с лишним миллиардов в Европе заморожено, 100 с лишним миллиардов или примерно, в целом – 300 с небольшим. В Европе больше, там 200 с лишним, в США поменьше. Но, повторяю, окончательного шага к изъятию этих активов пока нет. Вопрос: зачем?

Ясно, что это всегда было инструментом снижения рисков. В случае каких-то изменений на финансовом рынке в условиях, когда появляются какие-то сверхдоходы, государство изымает часть этих сверхдоходов, а потом, когда доходы падают, государство их использует, для того чтобы поддерживать исполнение своих обязательств и в экономике, и прежде всего в социальной сфере.

Это такой инструмент сглаживания, и мы этим инструментом пользовались.

Но вопрос законный: что делать с этими средствами, если они появляются? Да, наверное, нужно подумать. Да, как правило, государства, которые этим занимались для того, чтобы не допустить эту «голландскую болезнь», когда появляются сверхдоходы, с неба падают, исходя из конъюнктурных соображений, а государство, не понимая рисков, начинает их использовать, особенно внутри своей страны, резко возрастают инфляционные процессы. Потому что экономика не генерирует столько товаров, произведённых внутри страны, для того чтобы эта денежная масса, возникающая как бы ниоткуда, соответствовала ей, и инфляция, гиперинфляция возникает. Как правило, эти резервы вкладываются в иностранные активы, в том числе в иностранные ценные бумаги, номинированные в иностранной валюте.

Да, выяснилось, что это ненадёжный способ. Куда надо вкладывать? В образование, в науку, в новейшие технологии, в недвижимость, что, кстати, и делают многие наши китайские партнёры и друзья, вкладывают в месторождения, в полезные ископаемые. Вот эти материальные активы оказываются более надёжными, чем финансовые инструменты других стран, тем более что, как выяснилось, они используют эти инструменты в политических целях. На мой взгляд, я уже об этом сказал и сегодня, в ущерб себе. Но это их выбор, пускай делают что хотят, а мы должны делать то, что нужно для обеспечения своих интересов.

Я думаю, что вложения в технологии, в образование, в науку, в логистику – вот это является наиболее надёжным.

А.Костин: Спасибо.

Коллеги, следующий вопрос. Пожалуйста.

Вопрос (как переведено): Здравствуйте, господин Президент!

Меня зовут Бахрам Сири, генеральный директор по евроазиатскому коридору из Ирана.

С учётом Ваших усилий по развитию коридора «Север–Юг» и с учётом действий нашего Президента, Президента Ирана, мы последние три года весьма активно работаем над тем, чтобы создавать концессионные структуры в Иране для развития коридора «Север–Юг».

Поэтому вопрос такой. Нам очень интересно было бы узнать Ваше мнение относительно следующего. Каковы перспективы сотрудничества частного сектора Ирана и Российской Федерации в развитии и оптимизации коридора «Север–Юг»? Есть ли план совместных инвестиций со стороны БРИКС, Шанхайской организации сотрудничества и членов Евразэс на этот счёт?

И ещё один момент: как Иран и Россия могли бы использовать экономические возможности друг друга? В частности, есть ли возможность совместных инвестиций в судостроение?

Большое спасибо за Ваш ответ.

В.Путин: Что касается развития новых маршрутов логистики, Вы знаете, это неизбежный процесс в связи с ростом экономики, с ростом товарообмена. Конечно, он стимулируется тем, что нам создают проблемы со стороны, в том числе в логистической сфере. Мы просто вынуждены искать новые маршруты, мы это делаем и находим эти маршруты. Но в любом случае это процесс неизбежный в связи с ростом товарооборота в мире и с ограниченностью тех маршрутов, которые имеют место, с ограниченностью их пропускной способности и с ростом геополитических рисков.

Например, Суэцкий канал – объёмы грузов через него сократились, что вызывает, на мой взгляд, сожаление и не только потому, что страдает экономика дружественной нам страны – Египта, там потери очень большие, чуть ли не на одну треть уменьшились доходы бюджета, нас это совсем не радует.

Связано это, конечно, прежде всего с геополитическими рисками, с тем, что те же Соединённые Штаты активно и достаточно агрессивно действуют в зоне Ближнего Востока. Это вызывает ответную реакцию сил сопротивления в этом регионе. Экономика страдает, логистические пути страдают. Многие отправители грузов стали направлять свои суда в обход Африки и так далее. В этой связи, но и не только поэтому, а в связи с тем, что просто объёмы товарооборота увеличиваются, растёт интерес к таким маршрутам, как Северный морской путь, вдоль российского берега в Арктике. Мы в разы уже превысили объёмы перевозок с советского времени, и это будет расти дальше.

У нас целая программа строительства судов ледового класса и ледоколов. Такого количества ледоколов в мире просто не существует. В том числе у нас семь уже атомных ледоколов, 34 с обычной двигательной установкой и семь с атомным двигателем. У нас ещё планы дальнейшего строительства этих ледоколов.

Климат меняется, увеличивается количество дней для беспрепятственной проводки судов. И здесь мы видим заинтересованность очень многих стран, в том числе и прежде всего наших азиатских партнёров – и Индии, и Китая, и многих других – в использовании этого маршрута и в работе по этому маршруту. У нас целая программа развития портов в этом регионе, подъездных путей и так далее, и так далее.

В этом ряду большое значение, безусловно, имеет и коридор «Север–Юг». На самом деле он уже действует, и объёмы перевозок по коридору «Север–Юг» постоянно растут. Причём и автомобильным транспортом грузы идут, и железнодорожным, и по Каспийскому морю. Постоянно увеличиваются.

Что касается наших планов с нашими друзьями в Иране, то, наверняка вы знаете об этом, это Решт–Астара, там, по-моему, 160 километров, 162 километра нужно проложить. Мы это, безусловно, сделаем, у нас согласованы и подписаны документы. Есть ряд технических вопросов, которые должны быть решены по нашей договорённости с иранскими друзьями, должны быть решены иранской стороной. Речь идёт о том, чтобы обеспечить прокладку соответствующих железнодорожных путей по землям, которые должны быть свободны для реализации подобных проектов.

Есть и сложности определённые, но понятно, что выход к Индийскому океану, к Персидскому заливу в высшей степени интересен с экономической точки зрения очень многим отправителям, потому что это прямое, бесшовное движение грузов прямо от Балтики, от Санкт-Петербурга и, повторяю, до Персидского залива, и Индийского океана.

В этом заинтересованы партнёры как на севере, так и на юге, в том числе, я уже упоминал, и наши индийские друзья. Я уверен, что эти проекты будут реализованы. Это потребует, конечно, солидных инвестиций, но в целом они просчитаны. Для нас уже ясно, сколько это будет стоить, ресурсы для этого есть.

Конечно, мы заинтересованы в том, чтобы привлекать большее количество участников для этих проектов, инвесторов. Интерес тоже к этому имеет место в том числе и потому, что это минимизирует геополитические риски и создаёт условия для стабильной работы.

А что касается двусторонних отношений, то торгово-экономические связи у нас стабильные, надёжные, рост товарооборота мы в этом году зафиксируем, это точно. У нас хорошие, большие проекты и в сфере логистики, о чём мы только что с вами говорили, я говорил, и в сфере энергетики, в сфере промышленной кооперации. Кстати говоря, и в сфере обеспечения безопасности.

Поэтому работа двусторонняя имеет хорошие перспективы, в том числе, и Вы упомянули об этом, с Евразэс – Евразийским экономическим союзом. Здесь у нас подписан договор о зоне свободной торговли. Я думаю, что иранское руководство проявляло интерес к тому, чтобы работать более плотно с Евразэс, в том числе в качестве наблюдателя на постоянной основе. Мы это только приветствуем, будем это делать.

Кроме всего прочего, мы закончили фундаментальный договор, в котором будут отрегулированы все вопросы, связанные с нашим сотрудничеством в будущем. Надеюсь, что в ходе предстоящего в Российскую Федерацию визита Президента Ирана он будет подписан.

А.Костин: Спасибо.

Коллеги, кто следующий? Пожалуйста.

Сунь Тяньшу: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!

Меня зовут Тяньшу. Я основатель российско-китайской платформы цифровой торговли КИФА.

В этом году исполнился ровно 31 год, как я живу и работаю между Россией и Китаем. За эти годы я своими глазами вижу, как Вы своей мудростью и сильной волей создаёте современную, новую Россию. Поэтому хочу от лица китайского бизнеса Вам выразить своё глубокое уважение.

В.Путин: Спасибо.

Сунь Тяньшу: У меня к Вам вопрос не очень сложный, простой. Сейчас на улицах мы видим, что с каждым днём становится всё больше китайских новых автомобилей. Но большинство из этих машин поставляются из Китая готовыми.

Хочу у Вас узнать, планируется ли частичная или полная локализация производства китайских машин в России, для того чтобы российско-китайское сотрудничество было не только торговым, но и инвестиционным?

Спасибо.

В.Путин: Действительно, мы начали отношения с нашими китайскими друзьями в сфере автомобилестроения не вчера, реальная работа была начата в 2015 году. То есть начали обсуждать эти проекты и раньше, а в 2015 году, по-моему, были созданы первые производства в Туле, а потом в Калуге.

Во-первых, это связано даже не с тем, что от нас, скажем, немецкие производители начали уходить, а связано прежде всего с тем, что китайские товаропроизводители стали делать товар лучше, чем в Европе, и дешевле. Это основной показатель.

Те меры борьбы с китайским автомобилестроением, которые принимаются в той же Европе и на других рынках, мы считаем абсолютно некорректными, вредными для мировой торговли, мирового производства и мирового автопрома. Они мотивированы политически и никакого результата хорошего не принесут, потому что будут неизбежно понижать конкурентоспособность тех, с кем Китай конкурирует в этом сегменте мировой экономики и мирового производства. Просто китайские товары стали качественно лучше и дешевле, вот и всё. Китайским нашим друзьям удалось привлечь самых опытных, самых интересных, перспективных специалистов, в том числе из некогда стран – лидеров мирового автопрома, и удалось создать действительно конкурентоспособные продукты.

Но, разумеется, так же как любая другая страна, хочу это подчеркнуть, так же как сама Китайская Народная Республика да вообще любая страна мира, любая экономика, мы стремимся к максимальной локализации, то есть к производству составных деталей автомобилей именно на нашем рынке, в нашей экономике, на наших производствах.

Для этого существует известный всем инструмент – СПИК, специальный инвестиционный контракт, где уровень поддержки со стороны государства прямо пропорционально связан с уровнем этой самой локализации. Этот инструмент известен. Я сейчас не буду вдаваться в детали, сколько там в процентном соотношении можно получить этих льгот, сколько в процентном отношении должно быть локализовано внутри страны, но такая работа проводится.

Мы то же самое делаем и с нашими китайскими друзьями, проводим такую же политику. Все понимают, все относятся к такой политике с пониманием. Вопрос в темпах, сроках и объёме поддержки со стороны государства. Но мы с нашими китайскими друзьями договоримся по этому вопросу и договариваемся, так же как и по другим направлениям нашего взаимодействия.

А китайских производителей я хочу поздравить с теми блестящими результатами, которых они добиваются в области автомобилестроения.

Спасибо.

А.Костин: Так, коллеги, пожалуйста.

Вопрос (как переведено): Господин Президент!

Я представляю компанию Sun Pharma – одну из ведущих фармацевтических компаний Индии, которая в России действует уже почти 30 лет.

Господин Президент, мы знаем, что Россия испытала колоссальный отток иностранных инвестиций, и, собственно, аналогичного эпизода в мировой истории не было. Вопрос у меня такой: как Вы считаете, как Россия будет адаптироваться к этой ситуации? Как она собирается это делать?

Спасибо.

В.Путин: Вы знаете, Россия практически адаптировалась к этой ситуации. Да, отток иностранных инвестиций был очевидным, это правда. Но, во-первых, инвестиции в основной капитал у нас растут, я сейчас об этом сказал, это очевидная вещь. В том числе и потому, что создаются новые бренды, мы поддерживаем нашего, отечественного производителя.

Видимо, было неожиданным для тех, кто вводил определённые ограничения в сфере экономического сотрудничества. Наверное, думали, как я в своём выступлении отметил, что производства закроются, тысячи людей окажутся без работы на улицах. А у нас безработица – 2,4 процента. Все предприятия работают, рабочих рук не хватает.

Конечно, нужно обеспечить инвестиционный процесс. В целом нам это удалось создать. В том числе растут инвестиции из дружественных стран. Сейчас не буду называть цифры, но они значительно выросли, значительно. И перекрыть эти каналы невозможно, потому что это связано с экономическим интересом. Это делается не по политическим соображениям, но это происходит.

Я уверен, что те, кто препятствовал этому, уже с сожалением, наверное, думают о тех решениях, которые были приняты раньше: они не работают. Не хватает только гибкости тем, кто это сделал, для того чтобы как-то скорректировать свою позицию. Но у нас и Правительство, и Центральный банк, кроме того что были созданы условия для надёжного инвестирования и сохранения этих капиталовложений, разработали ещё и целую систему поддержки перспективным, наиболее важным направлениям развития экономики, в том числе и в рамках программы национальных проектов и достижения национальных целей развития.

У нас такие программы сформулированы, и мы стараемся выделить наиболее важные направления деятельности, высокотехнологичные отрасли поддерживать. Рост обрабатывающей промышленности 8,1 процента о чём-то говорит. И это далеко не только за счёт оборонных предприятий, это в целом по экономике работает, по промышленности.

Поэтому создавали условия соответствующие, обеспечивали ликвидностью финансовые учреждения. Ясно, есть вопросы, связанные с ключевой ставкой в 21 процент, всё-таки объёмы выдаваемых российскими банками кредитов участникам экономической деятельности, прежде всего предприятиям, растут до сих пор.

Повторяю, здесь можно говорить о сложных вопросах, это очевидно, но тем не менее инвестирование растёт. В том числе это было сделано и удалось это сделать, потому что мы на первом этапе обеспечили бесперебойную, чёткую, уверенную работу российских национальных финансовых институтов. Набор в принципе не секретный, всё есть, что мы делали, можно с этим ознакомиться поподробнее. Но в целом вот по этим направлениям действия мы и добились того результата, о котором Вы сейчас сказали и который я подтверждаю: да, действительно, так оно и есть.

А.Костин: Коллеги, мы почти полтора часа работаем. Давайте ещё, может быть, максимум два вопроса. Кто смелый? Давайте, пожалуйста.

В.Путин: Смелых много.

А.Костин: Смелых много, да.

Вопрос (как переведено): Большое спасибо, господин Президент, за возможность задать Вам вопрос.

Меня зовут Клевер Лайт, я из Нигерии, это крупнейшая экономика Африки. Я говорю по-английски, потому что мы были английской колонией.

В.Путин: А в ФРГ почему говорят на английском? Они не были вроде как колонией.

Вопрос: Мы недавно наблюдали значительный рост объёмов контрактов, которые Россия заключает в Африке, и контакты растут между Россией и африканскими странами. Зачем это делается, чего Россия хочет добиться благодаря этому сотрудничеству с африканскими странами? Что Вы думаете о том, как реагируют на такие попытки контактов Ваши коллеги в Африке? И последнее, господин Президент: Африка с Вами!

В.Путин: Спасибо большое, спасибо, особенно за последнее замечание.

Что касается Нигерии, то это действительно одна из крупнейших экономик и очень быстро развивается, очень быстро, хорошими темпами, имеет хорошие перспективы не только потому, что в энергетике много возможностей, но в целом экономика диверсифицируется. Мы за вас очень рады, приветствуем и уверены, что такими же темпами ваша страна будет развиваться в будущем.

Что касается роста объёма товарооборота, я уже об этом сказал, мне придётся только повторить. Африканский континент имеет очень хорошие перспективы развития. Да, мы, а вы тем более знаете о всех проблемах, которые в Африке имеются, но перспективы очень хорошие.

Кстати говоря, это же не наши оценки, это оценки мирового экспертного сообщества, в том числе западного экспертного сообщества. Многие мои друзья из той же Германии, из других стран Европы говорят о том, что и они тоже хотят, они планируют развивать, повышать свою активность на Африканском континенте.

Уровень урбанизации пока ниже мирового. Мировой уровень урбанизации примерно 65 процентов. Кстати, у нас, в России, по-моему, 75, и в Азии то же самое. Это о чём говорит? Эта урбанизация будет расти сто процентов, темпы прироста населения очень большие. Это значит, что будет догоняющий рост уровня жизни. Это неизбежно. Это значит, что будут применяться современные средства ведения хозяйства и будут внедряться современные технологии. То есть это просто естественный процесс расширения нашего сотрудничества с Африкой.

Кроме всего прочего, Африка вроде как географически достаточно удалённый континент, но близкий нам континент по духу, потому что в Африке проживают очень мужественные, свободолюбивые страны, которые дорожат своим суверенитетом и, опираясь на него, принимают и, мы уверены, будут принимать решения в интересах своих народов и своих стран. В этом смысле Африка является надёжным партнёром.

Нас очень многое связывает с народами Африки. Я, конечно, о годах борьбы за свою независимость, освобождение от колониализма. Нас никогда ничего не разъединяло с африканскими странами и с народами Африки. Всё, что есть, это только нас объединяет.

Особенно нас радует перспектива развития Африканского континента. Мы, конечно, сделаем всё, для того чтобы повышать уровень развития. К сожалению, там не такой большой товарооборот, как бы нам хотелось, около 25 миллиардов, но перспективы хорошие.

На двух форумах, которые проводились на высшем уровне, мы уже почувствовали настрой африканских руководителей, лидеров. Никто ничего не просит. Все говорят только об одном: выстроить взаимовыгодное сотрудничество. И мы, безусловно, будем это делать, будем создавать новые инструменты.

Сейчас решено создать специальный фонд для развития нашего сотрудничества с африканскими странами. Уверен, что и в двустороннем плане, и в плане работы с различными африканскими объединениями мы будем наращивать наши усилия. Уверен, что результат будет и будет очень хороший.

Вопрос: Андрей Леонидович, спасибо за слово.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, здравствуйте!

Меня зовут Харун Челик. Я родился и учился в Турции, но последние 15 лет я живу и работаю в России. Компания «Балтикстройальянс».

Мой вопрос следующий. В мире есть разные подходы к работе с инфляцией: от игнорирования факта до жёсткого регулирования цен. В России это в основном прерогатива, довольно независимая, Центрального банка. Могли бы Вы пояснить причины выбора Россией такой модели управления по данному вопросу?

Спасибо.

А.Костин: Простите, Вы из Турции?

Х.Челик: Да-да.

А.Костин: Ну понятно. Почему инфляция волнует, понятно.

В.Путин: Да, действительно, уровень инфляции достаточно большой. Сколько сейчас в Турции – 80 процентов, да? Колеблется, но примерно такой.

Меньше 50-ти? Отлично, я поздравляю. Просто совсем недавно было 80 – уже меньше 50-ти. На самом деле это действительно хороший прогресс и хорошая тенденция, правильная. И темп высокий. Так что я действительно поздравляю финансовые власти страны с таким результатом. Но совсем недавно 80 было, сейчас уже меньше 50. Это хорошо, здорово.

Что касается того, как выстроена эта работа в России: действительно, в соответствии с российским законом у Центрального банка есть свои полномочия, которые не пересекаются с полномочиями Правительства Российской Федерации и в сфере борьбы с инфляцией, регулированием в этой сфере.

Основная задача, основная нагрузка в рамках этой работы находится на плечах регулятора – Центрального банка Российской Федерации. У нас, как вы знаете, инфляция подросла, я уже говорил, 8,8 процента сейчас, она выросла по сравнению с прошлым годом. Тогда было где-то примерно 7,5, сейчас 8,8.

Поэтому Центральный банк вынужден был поднять ключевую ставку до 21 процента. Есть критики, их много, которые говорят, что это подавляет развитие. Есть те специалисты, которые считают, что это неизбежно. Есть те, которые говорят, что 21 процент ключевой ставки по сравнению с уровнем инфляции 8,8 процента – это слишком много.

Я сейчас не буду давать оценок, хорошо это или плохо. Я хочу только сказать о том, что, конечно, здесь есть определённые сложности для реального сектора экономики, но кредитование-то реального сектора продолжается. Есть плюсы и минусы с точки зрения размещения и роста доходов от размещения денежных средств населения на депозитах.

С одной стороны, это хорошо, депозиты выросли, доходы людей, которые держат деньги на депозитах в банках, растут, и это хорошо. Но далеко не все имеют депозиты в банках. И на тех людей, которые не имеют возможности иметь счетов в банках, эта нагрузка, связанная с инфляцией, ложится непростым бременем. То есть на наименее обеспеченных слоях населения лежит нагрузка в связи с тем, что цены растут. Но, не имея депозитов в банках, они дополнительных доходов не получают. А таких, наверное, всё-таки много, если не большинство по сравнению с теми, кто имеет хорошие счета в банках. Над этим тоже надо подумать.

Теперь, что касается производственной части. Да, конечно, здесь мы фиксируем, я сказал в своём выступлении, сейчас повторил, кредиты в производственный сектор продолжаются, инвестиции продолжаются. Но самое главное здесь, самый главный инструмент борьбы с инфляцией – это всё-таки обеспечение достаточного выпуска товаров и услуг, которые потребляются в целом в экономике. Это очень важный момент. И здесь, конечно, очень важно достичь такого баланса, когда и экономика бы развивалась, и товары и услуги бы на рынок поступали в нужном объёме, нужного качества и по нужным ценам, по нужным тарифам, и инфляция снижалась до нужного нам показателя. А нужный показатель у нас был четыре процента к какому-то году. Мы, надеюсь, его достигнем.

Самое главное здесь – хорошее, высококвалифицированное и солидарное сотрудничество и работа между Правительством и Центральным банком, несмотря на то что их функции в законе Российской Федерации разграничены, и самостоятельность Центрального банка обеспечена законом. Я думаю, что мы в таком ключе, в такой парадигме и будем продолжать работать. Не будем смешивать обязанности регулятора и обязанности Правительства.

Свою задачу вижу в том, чтобы ориентировать их на то, чтобы, вместе работая, определять золотую середину в этой финансово-кредитной сфере.

И от Правительства очень многое зависит, потому что в условиях увеличения ставки, конечно, многие участники экономической деятельности испытывают известные трудности, здесь очень важно Правительству определить, что является приоритетом для экономического развития и технологического роста. Здесь есть инструменты, которые Правительство может использовать, для того чтобы обеспечить стратегические интересы развития российской экономики – я сейчас не буду их перечислять, но их много: Фонд развития промышленности и так далее, – где льготируются государством, Правительством ставки банковские и так далее. Целый набор существует.

Нужно, чтобы набор тех инструментов, которые использует Центральный банк в своей политике, и набор тех инструментов, которые использует Правительство для поддержания экономического роста и технологического развития страны, сочетались друг с другом.

А для этого нужна солидарная работа регулятора Центрального банка и Правительства. Вот до сих пор нам удавалось это сделать. Надеюсь, что этот процесс будет поддержан и в ближайшее время, в ближайшей перспективе с окончательным результатом обеспечения и экономического роста, и сдерживания инфляции.

А.Костин: Спасибо.

Коллеги, хотел поблагодарить всех участников нашего форума сегодня. Хотел поблагодарить спикеров нашей утренней сессии: Эльвиру Сахипзадовну [Набиуллину], Максима Геннадьевича [Решетникова], Максима Станиславовича [Орешкина].

В.Путин: Всё-таки коллега взял уже микрофон. Пожалуйста.

Вопрос (без перевода).

В.Путин: Костин сказал «закончили», и перевод закончился сразу.

А.Костин: Перевод включите, пожалуйста: не все китайский учили.

Вопрос (как переведено): Уважаемый господин Президент!

Я уже 20 лет работаю в Международном центре «Гринвуд». Я помню, как в 2018 году участвовал на Восточном экономическом форуме, я тогда слушал Ваше выступление и тогда тоже имел возможность коммуницировать. И сейчас уже в этот раз также у меня отличная возможность пообщаться с Вами.

В Международном торгово-экономическом центре «Гринвуд» сейчас примерно 14 государств, из которых 100 компаний ведут свою торгово-коммерческую деятельность, в том числе турецкие компании, более 180 китайских компаний сейчас развивают отношения с российскими коллегами на базе нашего центра. Мы достигаем соглашений.

Сейчас в нашем центре большое внимание уделяется китайскому автомобилестроению. Производители автомобилей, например, китайские бренды ведущие, также участвует в этом процессе. Мы хотели бы, пользуясь случаем, пригласить Вас приехать в парк Greenwood пообщаться с нами, обменяться мнениями. Если у Вас будет такая возможность, мы были бы рады тому, чтобы Вы с нами могли обсудить конкретные вопросы в хорошей, дружественной атмосфере. Ваша поддержка, Ваше внимание очень важны для нас. В будущем мы хотели бы знать, как будет Россия в целом улучшать инвестклимат, как будет корректировать свой курс в нашей сфере деятельности? Мы тоже хотели бы знать Ваше мнение по этим вопросам.

Спасибо.

В.Путин: У нас целый набор инструментов, которые поддерживают очень хороший уровень и хорошую атмосферу для наших потенциальных инвесторов. И прежде всего это связано с гарантиями сохранения вложенных капиталов в собственность и получением доходов от этих вложений. Вот эти два основных направления мы, безусловно, будем развивать, поддерживать.

Уверен, что всё, что было сделано, особенно на направлении развития наших отношений, торгово-экономических связей с Китайской Народной Республикой, результаты этой работы говорят сами за себя. Такого объёма товарооборота, как между Россией и Китаем, не было никогда. Это же уже больше 240 миллиардов долларов, если в долларовом эквиваленте говорить. Это лучшее свидетельство того, что инструменты, которые применяются с обеих сторон – как в Китае в отношении российских инвестиций и российских экономоператоров, так и в отношении китайских в России – действуют эффективно.

Но мы постоянно анализируем всё, что в этой сфере происходит. И прежде всего, конечно, это заслуга правительства Китайской Народной Республики и Правительства Российской Федерации, потому что они держат на постоянном контроле.

Главная проблема, которая сегодня у нас существует, это проблема расчётов. Здесь секретов никаких нет, связано это понятно с чем. Но у нас уже почти 90 процентов товарооборота обслуживается в национальных валютах, в юанях и рублях. Кроме этого ещё и будем использовать электронные возможности центральных банков. Сейчас активная работа между центральными банками проводится на экспертном уровне. Плюс к этому инвестплатформа, о которой я говорил, в рамках БРИКС.

Все эти и другие возможные инструменты будем использовать для того, чтобы наше сотрудничество было: а) надёжным; б) безопасным; в) создавало бы широкие перспективы для развития.

Спасибо Вам большое за приглашение посетить вашу структуру. Вы сказали, что создадите тоже хорошую обстановку для обсуждения. Я догадываюсь, какая обстановка будет создана, с удовольствием к вам как-нибудь заеду.

А.Костин: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.Путин: Давайте на эту сторону переедем, и завершающий вопрос.

А.Костин: Владимир Владимирович, кого выбираете?

В.Путин: А всё равно. Пожалуйста. Вот там встал кто-то, давайте.

Вопрос: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Я уже больше 10 лет работаю и живу в России. Я работал в нефтяной отрасли, автопромышленности. Я первый раз близко Вас видел именно в городе Калуге, уже больше 15 лет назад. Я сейчас официальный торгово-экономический представитель провинции Цзянсу Китая в России.

Как Вы знаете, межрегиональное сотрудничество играет важную роль в экономическом развитии. Я хотел бы задать вопрос о визах. Какие возможные меры могут быть приняты Россией в ближайшие годы для упрощения международных поездок, в частности в целях бизнеса, учёбы и туризма? Какова политика России по вопросу поддержки членов семей иностранных граждан, работающих в России длительное время, включая несовершеннолетних детей, в вопросах оформления визы и поступления в учебные заведения?

Также хотел бы Вас пригласить в провинцию Цзянсу Китая. В Китае есть поговорка: на небе есть рай, на земле – Цзянсу. Цзянсу ждёт Вас.

Спасибо большое.

А.Костин: Лучше в Цзянсу, конечно, сначала.

В.Путин: Спасибо большое. Это важный вопрос, он касается тех людей, которые реально занимаются на практике выстраиванием нашего сотрудничества, стратегического партнёрства между Россией и Китайской Народной Республикой. Руками таких людей, как Вы, достигаются те результаты, о которых я уже только что упомянул.

Здесь несколько вещей, на которые вы обратили внимание. Это визовая поддержка. Мы это делаем, все эти вопросы решаются на принципах взаимности во всех странах. Мы, полагаю, с нашими китайскими друзьями делаем это больше, чем в отношениях с третьими государствами, и будем это дальше делать. Это первое.

Второе, что очень важно, тоже соглашусь с вами, – это региональное сотрудничество. Объём взаимодействия между регионами Российской Федерации и Китайской Народной Республикой постоянно растёт, и это естественно, потому что люди знают друг друга, постоянно ездят друг к другу, понимают, что происходит в экономиках регионов, и видят возможности для развития. Мне об этом говорят все мои коллеги, руководители регионов Российской Федерации, которые граничат с соответствующими провинциями Китая, и даже те, которые не граничат, на региональном уровне продолжают развивать это сотрудничество.

Здесь, конечно, очень важно создать необходимые условия для людей, которые занимаются продвижением этих взаимных интересов с двух сторон, в том числе позаботиться о членах семьи.

Но хочу отметить, что у нас и сегодня члены семей иностранных специалистов, которые проживают на постоянной основе в России, имеют право на то, чтобы учиться в российских учебных заведениях. Более того, скажу, что в отличие от многих других стран такие люди, члены семей, имеют право и устроиться на работу в Российской Федерации.

Наверное, нужно постоянно анализировать, что происходит в этой сфере, и искать дополнительные возможности поддержки тех, кто на профессиональном уровне видит эти проблемы, поскольку, так сказать, со своего уровня это видеть им проще, имея в виду, что они занимаются этим видом деятельности.

Вы упомянули о китайской поговорке по поводу провинции Цзянсу. Я вспомнил тут же ещё одну поговорку: кто выше сидит, тот дальше видит. Вот Вы достаточно высоко уже забрались и видите эти проблемы лучше, чем многие другие. Спасибо Вам за то, что обратили на это внимание. Я для себя пометил, мы обязательно подумаем, что можно сделать дополнительно.

Я обещал в этот сектор переехать. Пожалуйста, дайте микрофон.

Я так чувствую, это закончить невозможно, можно только прекратить.

Вопрос (как переведено): Господин Президент, большое спасибо за возможность.

Я представляю Индию. Мы знаем, что сейчас активно БРИКС занимается поддержкой роста малого и среднего бизнеса. Как Вы смотрите на создание специального форума или платформы, на которой малые и средние предприятия могли бы активизировать свою работу и чувствовать себя защищёнными в контексте БРИКС?

В.Путин: Вы знаете, очень хорошее предложение, мы этим пытаемся заниматься. Но, поскольку Вы обратили на это внимание, я попрошу коллег, тех, которые в рамках БРИКС анализируют ситуацию по основным направлениям сотрудничества, и обязательно мы на это обратим внимание наших бразильских коллег, поскольку они сейчас возглавляют БРИКС, будут возглавлять со следующего года.

Для нас это очень актуально, поскольку в рамках программы импортозамещения на рынок у нас выходит большое количество российских новых брендов, которые замещают собой тех западных наших бывших партнёров, которые добровольно покинули наш рынок. Делают они очень успешно, очень много и очень успешно. Причём не только в сфере производства товаров широкого потребления, но и в IT-технологиях, в высоких технологиях в широком смысле этого слова.

И в сельском хозяйстве, кстати говоря, количество наших производителей растёт. У нас же, смотрите, в 1988 году Советский Союз завёз зерна в Советский Союз на 35 миллиардов долларов. А в прошлом году мы продали зерна 66 миллионов тонн. И всё это в значительной степени происходит в том числе и за счёт производителей, фермерских хозяйств и так далее. То есть во всех секторах Российской Федерации, в том числе и высокотехнологичных, потребность расширения возможности сбыта своей продукции растёт. Мы в этом крайне заинтересованы.

Я знаю, что с подачи Премьер-министра Моди такая же политика проводится и в Индии. Все хорошо знают его призыв: делай в Индии. Мы со своей стороны тоже готовы размещать определённые производства в Индии.

Напомню, что самая крупная инвестиция в индийскую экономику, во всяком случае, совсем недавно была, – это была инвестиция нашей компании «Роснефть», 20 миллиардов долларов компания проинвестировала в индийскую экономику. И то, что Премьер-министром Индии, правительством создаются такие надёжные условия, стабильные, не в последнюю очередь связано с тем, что индийское руководство проводит национально ориентированную политику во всех сферах, в том числе и в сфере экономики.

Вложения в Индию мы считаем стабильными и высокорентабельными, но и заинтересованы поддержать наших производителей.

Спасибо Вам за эту идею. Мы обязательно это проработаем.

А.Костин: Коллеги, давайте заканчивать.

Спасибо огромное, Владимир Владимирович.

В.Путин: Благодарю Вас. И спасибо большое организаторам нашим.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 4 декабря 2024 > № 4741496 Владимир Путин

Технику и химию из Китая стало ввозить сложнее

С 1 декабря в Китае вступили в силу обновленные правила экспортного контроля товаров двойного назначения. При этом предприниматели столкнулись с проблемами задолго до этого. Так чтобы импортировать IT-технологии из Поднебесной приходится искать новые пути доставки, что повышает конечную стоимость товаров.

Предприниматели жалуются на сложности в доставке газа аргона, который применяется для сварки, серверов и так далее.

При этом экспортный контроль в КНР распространяется не только на Россию, но и на другие страны. Об этом сообщили «Известия» со ссылкой на вице-президента национального координационного центра международного делового сотрудничества (НКЦ), заместитель директора ИКСА РАН Павла Кузнецова. По его словам, в перечень двойного назначения вошли технологии и услуги, которым могут иметь как гражданское, так и военное назначение.

Теперь кроме специальной лицензии экспортер должен предоставлять информацию о конечном получателе товара.

При этом осложняется и прием платежей со стороны России за товары, произведенные в КНР. Власти США давят на Китай, который ужесточил прием транзакций из РФ.

Кроме того, с 1 декабря Китай ввел налог в размере 25% на продукцию двойного назначения, которая будет экспортироваться в Россию. Это повлечет за собой рост стоимости таких товаров. Но, если импортеры будут ввозить товары через третьи страны, то стоимость еще вырастет. Ведь там есть свои налоги и пошлины. Например, в Киргизии предусмотрен 12-процентный НДС. К тому же добавятся расходы и на логистику.

Китай. Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > chinalogist.ru, 3 декабря 2024 > № 4753003 Павел Кузнецов

В России учат искусственный интеллект определять патологии у животных

Атлас томографических изображений животных для обучения искусственного интеллекта создают ученые НГУ. Разработка поможет ветеринарам в диагностике и разработке новых лекарств, сообщили РИА Новости в пресс-службе университета.

Искусственный интеллект активно используют в медицине для анализа томографических данных, но в ветеринарии его применение пока остается ограниченным, отметил руководитель лаборатории ядерной и инновационной медицины физического факультета Новосибирского государственного университета (НГУ) Владимир Каныгин.

"Этот метод уже широко используется в клинической медицине, но в ветеринарии он все еще недостаточно развит. Применение искусственного интеллекта для анализа томографических снимков животных позволит автоматизировать процесс диагностики, значительно снизив зависимость от человеческого фактора", — рассказал он.

Для решения этой задачи ученые Новосибирского государственного университета собирают и анализируют томографические снимки, полученные в ходе доклинических исследований. На основе этих данных будет создан атлас нормальных и патологических состояний, который станет обучающим материалом для искусственного интеллекта.

В планах исследователей — применение искусственного интеллекта в разработке методов нейтронозахватной терапии для лечения онкологических заболеваний. Он будет использоваться для подбора более эффективных препаратов, применяемых в ходе терапии.

В настоящее время ученые проводят эксперименты с использованием наночастиц оксида кремния, комбинированных с контрастным веществом. Исследователи вводят эти препараты вводятся лабораторным крысам, после чего выполняют компьютерные томограммы. При обработке результатов используют искусственный интеллект для получения новых данных.

Исследования проводятся в рамках стратегического проекта Новосибирского государственного университета "Радиационные технологии будущего" программы "Приоритет-2030" национального проекта "Наука и университеты".

Россия. СФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Медицина > ria.ru, 3 декабря 2024 > № 4744251 Владимир Каныгин

Что гарантирует безопасность Нововоронежской АЭС

Татьяна Ткачёва,Лев Лазаренко

Ядерная и радиационная безопасность объектов энергетики всегда были вопросом первостепенной важности, а в последние годы они приобрели особую актуальность. Под угрозой может оказаться и физический контур, и цифровые системы электростанций. Как следят за безопасностью на Нововоронежской станции, расположенной в 40 километрах от мегаполиса? Кто контролирует соблюдение международных стандартов и каким образом готовят персонал, от которого будет зависеть работа энергоблоков в ближайшей перспективе? Ответы дал директор НВАЭС Владимир Поваров на "деловом завтраке" в редакции "Российской газеты" в Воронеже.

К атомной энергетике принято относиться с повышенной подозрительностью, любая мелочь, любой инцидент может вызвать в обществе не самый здоровый интерес. Давайте для начала обрисуем, как вообще выстроена система безопасности на АЭС.

Владимир Поваров: На каждой станции, как и на любом ядерно-опасном объекте, выстроено много уровней физической защиты: с серьезными техническими средствами охраны, с участием сотрудников спецподразделений и собственной службы безопасности. Все сотрудники АЭС проходят тщательный отбор, подготовку и постоянно повышают свою квалификацию. Каждый сотрудник АЭС понимает свою ответственность. Столько обучения и экзаменов нет ни на одном другом промышленном предприятии.

К тому же современные системы безопасности АЭС устроены таким образом, чтобы минимизировать возможное влияние человека. Поэтому, говоря словами песни, любимый город может спать спокойно.

Можно ли говорить, что с совершенствованием технологий в атомной энергетике повышается и уровень защиты объектов? Наши энергоблоки №№ 6 и 7 строились уже после событий в Фукусиме…

Владимир Поваров: Конечно. Базу атомной отрасли России составляют энергоблоки ВВЭР-1000 с реакторной установкой В-320 различных модификаций - на Балаковской, Калининской, Ростовской АЭС. Этот проект признан одним из самых безопасных и совершенных. Новые блоки, которые введены в эксплуатацию на Нововоронежской атомной станции, относятся к поколению 3+ и по уровню безопасности, наличию противоаварийной техники соответствуют всем международным стандартам и стандартам МАГАТЭ. Блоки конкурентоспособны на мировом рынке. Аналогичные объекты готовы строить у себя те страны, которые делают выбор в пользу атомной энергетики, видя наработанный нами опыт. Напомню, шестой энергоблок НВАЭС был введен на эксплуатацию в 2017 году. У нас работает два блока "поколения 3+". На базе этих проектов сооружена двублочная АЭС в Беларуси, строятся четыре блока АЭС "Аккую" в Турции, 2 блока на атомной станции "Руппур" в Бангладеш, 4 блока АЭС "Эль Дабаа" в Египте, идет подготовка к строительству в Венгрии. В России полным ходом идут пусконаладочные работы на Курской атомной станции, заливается первый бетон на 7 и 8 энергоблоках Ленинградской АЭС.

У наших энергоблоков есть конкуренты - американские реакторы AP1000. Этот проект, кстати говоря, первыми реализовали у себя китайцы. Они спокойно берут все лучшее в мире и быстро делают ядерный блок, совершенно не рефлексируя по поводу таких заимствований. И делают очень хорошие энергоблоки. Сейчас в Китае 56 действующих реакторов и еще 30 в стадии сооружения. Китай заинтересован в контактах с нашей державой, в технической кооперации, чтобы совершенствовать уровень безопасности своих реакторов.

А нам у них есть чему поучиться?

Владимир Поваров: В Китае очень четкая система управления. При сооружении блоков китайцы используют оптимальные технические решения, реализованные на различных АЭС мира. Их атомная отрасль "заточена" на производство электроэнергии. На китайских АЭС функции материально технического обеспечения, бухгалтерского учета обеспечивает эксплуатирующая организация, АЭС - обеспечивает эксплуатацию оборудования. Наверное, такое разделение труда имеет право на существование.

Все станции мира объединены в негосударственное объединение ВАО АЭС (англ. WANO, сокр. World Association of Nuclear Operators) - всемирную ассоциацию организаций, эксплуатирующих атомные электростанции. Главной идеей организации - объединение усилий операторов для повышения безопасности и надежности действующих атомных станций во всем мире. Сегодня ВАО АЭС уникальна тем, что является подлинно международной организацией, для которой не существует политических барьеров и интересов. Она выполняет свои задачи на основе добровольного обмена информацией о событиях, происходящих на станциях, сравнения достигнутых результатов, партнерских проверок и обмена опытом эксплуатации. На сегодняшний день в ВАО состоят все организации мира, эксплуатирующие АЭС, всего в их составе насчитывается около 450 энергоблоков.

Благодаря работе ВАО АЭС лично я лет 10 назад знал директоров практически всех АЭС мира.

Сейчас у нас теснейшие контакты с Белоруссией, там уже работает два энергоблока по российскому проекту, и специалисты с Белорусской АЭС приезжают к нам учиться. В Нововоронеже создан учебно-тренировочный пункт, отработаны все процедуры эксплуатации энергоблоков поколения 3+, так что делимся знаниями и опытом с коллегами.

А как сегодня происходит взаимодействие с МАГАТЭ?

Владимир Поваров: Международное агентство по атомной энергии вне политики. На Нововоронежской АЭС с 12 января будет проходить миссия ОСАРТ МАГАТЭ. К нам приедут 12 международных экспертов, которые проверят девять направлений деятельности станции: эксплуатацию, ремонт, обучение персонала, инженерную поддержку, радиационную безопасность и так далее. Миссия ОСАРТ - это независимая оценка состояния эксплуатации АЭС, а для нас - серьезный фактор мотивации, который позволяет улучшить состояние оборудования и помещений.

Любое производство, любая компания - это прежде всего люди. В атомной отрасли с них особый спрос. Как сейчас строится кадровая политика на НВАЭС, есть ли дефицит каких-либо специалистов?

Владимир Поваров: Не буду лукавить, кадровый дефицит чувствуется. У "Росатома" амбициозные планы по сооружению энергоблоков внутри страны и за рубежом. Нужны специалисты, которые прошли все ступеньки работы на атомных станциях (прежде всего, на оперативных должностях) и смогут участвовать в становлении отрасли в новой стране.

Сегодня на Нововоронежской АЭС работает 4167 человек. Из них 27 процентов - в возрасте до 35 лет. Более половины - это опытные кадры в самом активном возрасте. Есть наставники, профессионалы с большим опытом. И несмотря на то, что атомная отрасль считается мужской, у нас работает более тысячи женщин, то есть четверть.

Конечно, есть естественное старение. Здесь стараемся вовремя передавать навыки и компетенции молодым ребятам. К примеру, каков типичный путь, оператора? Это человек, который окончил по профильному направлению один из опорных вузов: Томский или Санкт-Петербургский политехнический институт, Московский энергетический, НИЯУ МИФИ, Уральский или Нижегородский госуниверситет. Практику проходил на одной из действующих АЭС. Наши кадровые службы предлагают работу на Нововоронежской АЭС, хотят взять отличников, хотя не всегда это оправдано. Бывает, и из троечников выходят достойные операторы блочного пункта управления. Попал выпускник в Нововоронеж, занял рабочую должность. Дальше два, то и три года он изучает оборудование на различных отметках реакторного отделения и машзала, работает оператором. Зарплата у него небольшая, но он знает, что впереди его ждет светлая перспектива. После успешной сдачи экзаменов и психофизиологического обследования (устойчивость к стрессам, быстрая реакция, отсутствие паники в нештатной ситуации), оператор выходит на блочный щит управления. Начинаются всевозможные блага в виде хорошей зарплаты, дополнительных отпусков и реабилитаций, ссуд и кредитов. Работник может планировать свою жизнь, за несколько лет выйти на уровень начальника смены блока. А если такой специалист знает английский, у него будет возможность строить АЭС где-нибудь в Венгрии, и стать там большим руководителем. Те, кто останется в Нововоронеже также проходят все ступеньки карьерного роста на АЭС.

И вы участвуете в подготовке кадров со студенческой скамьи...

Владимир Поваров: Осознавая, что кадровый дефицит будет нарастать, мы три года назад открыли на базе Нововоронежского политехнического колледжа филиал НИЯУ МИФИ. Сейчас это полноценный институт, где сохранена программа среднего профессионального образования. Например, мы готовим дефектоскопистов. На эту востребованную специальность подают заявки и РЖД, и машиностроительные предприятия. С дипломом среднего профессионального образования можно стать мастером или бригадиром. По программам высшего образования готовят инженеров. Карьерная лестница может привести к должности главного инженера или директора станции. В Нововоронежском Политехническом Институте открыто три направления высшего профессионального образования: "Ядерная энергетика и теплофизика", "Электроэнергетика и электротехника" и "Управление в технических системах".

Вот такая в России логика подготовки кадров для атомной отрасли. Опорные институты, базовое образование - на Западе этого нет. Тут давний спор, что лучше: готовить людей, которые могут осмысленно действовать в нештатной ситуации, или тех, которые знают только свой узкий участок и могут работать исключительно по инструкции. Мое мнение - лишних знаний не бывает. Не случайно, россияне всегда побеждали в конкурсах профессионального мастерства операторов блочных пунктов управления.

Хотелось бы спросить о внедрении новых технологий на АЭС. В сентябре на форуме "Цифроземье" мы проводили круглый стол, посвященный искусственному интеллекту. И представитель вашей станции очень аккуратно объяснил, что не все передовые достижения стоит сразу тянуть в атомную энергетику. Как вы отбираете, что уже пора брать, а что нет?

Владимир Поваров: Атомная отрасль, конечно, в этом смысле консервативная, мы должны опираться на проверенные технические решения. Но это не значит, что мы не внедряем новые технологии. К примеру, инновационные блоки "поколения 3+" - это проект с уникальным сочетанием активных и пассивных систем безопасности с современными системами автоматизации технологического процесса и системой управления, в том числе с элементами искусственного интеллекта.

На Нововоронежской станции сейчас проводим внедрение предиктивной аналитики оборудования. Датчик, установленный на оборудовании, контролирует изменения технологических параметров, далее работает программа, которая анализирует негативные тренды, подает сигнал оператору: проверь, выведи оборудование в ремонт.

В этом году на нашей площадке проводилась конференция по вопросам цифровых двойников атомных станций и использованию искусственного интеллекта. В этих вопросах мы перешли от уровня намерений к конкретным достижениям.

Цифровой двойник АЭС - как это представить?

Владимир Поваров: Цифровой двойник - виртуальная математическая модель объекта или технологического процесса. Основа цифрового двойника энергоблока- это информационная 3D-модель. Можно таким образом представить конструкцию оборудования, а технологический процесс, алгоритмы работы оборудования обеспечит программная модель энергоблока. Цифровой двойник позволяет совершенствовать эксплуатацию объекта и проект станции. Такая практика появилась сначала в машиностроении, затем перешла на авиацию и атомную энергетику. Я рассчитываю, направление создания цифровых двойников в атомной отрасли будет развиваться.

На НВ АЭС достаточно серьезный научный коллектив: 17 кандидатов, два доктора наук. Мы поддерживаем молодых инженеров, которые занимаются разработками в различных областях деятельности станции. Сотрудники НВАЭС помогают студентам 1-2 курсов Нововоронежского политеха постигать основы профессии.

Одно из последних достижений - применение аддитивных технологий. 3D-принтер позволяет изготовить ЗИП, сложные элементы оборудования, пока из пластика, потом из металла. Другое перспективное направление - применение системы интеллектуальной поддержки оператора на блочном пункте управления. В начале декабря сотрудник НВАЭС будет защищать в НИЯУ МИФИ кандидатскую диссертацию по этой теме, я выступаю в качестве научного руководителя. Конечно, сложно совмещать занятия наукой с работой на предприятии, но кому в этой жизни легко? Зато получишь, как говорил Леонид Ильич Брежнев, глубокое удовлетворение…

Как обстоят дела с экологической безопасностью Нововоронежской АЭС?

Владимир Поваров: Эх, жалко, в этом году грибов не было. А то мы бы с внуком собрали. Если без шуток - нормально у нас все с экологией. Есть лаборатория внешнего радиационного контроля, большое структурное подразделение, которое оснащено самой современной спектрометрической аппаратурой. Там можно измерить содержание любых радионуклидов в объектах живой природы: воде, рыбе, мясе, молоке… Мониторинг вокруг АЭС ведется на 33 автоматизированных постах. Все они расположены в 30-ти километровой зоне вокруг АЭС и круглосуточно замеряют радиационный фон. Посты размещены в Нововоронеже и населенных пунктах вблизи АЭС. В объектах живой природы мы долгие годы не обнаруживаем техногенных радионуклидов таких, как цезий-137, стронций-90. Это говорит о безопасности атомной энергетики и отсутствии радиационных аварий.

Как будут совершенствоваться системы безопасности на АЭС, учитывая стремительное развитие технологий?

Владимир Поваров: Эти процессы идут синхронно. Надо понимать, что в совершенствовании систем безопасности нужен некий оптимум. Сейчас примерно 40 процентов затрат при сооружении энергоблока приходится на различные системы безопасности. И это правильно, но большая доля повлечет и увеличение стоимости строительства, что может сделать атомную энергетику неконкурентоспособной. Существуют оценки безопасности, исходя из которых, повреждение активной зоны современных отечественных реакторных установок сводится к минимуму. Вероятность их возникновения теоретически составляет два раза в 10 миллионов лет. Это равносильно тому, что именно сейчас, и именно в эту секунду, и именно на нас упадет самолет. А совершенствование технологий - это же научно-технический прогресс: с его движением вперед, все совершенствуется, включая и системы безопасности на АЭС.

Конечно, безопасность АЭС постоянно повышается. На новейших российских блоках, на мой взгляд, оптимальное сочетание активных и пассивных систем безопасности. Пассивные системы безопасности не требуют снабжения электроэнергией и участия оператора, они срабатывают под действием физических законов. Если произошел разрыв трубопровода и падает давление, то реактор зальет борной водой из гидроемкостей системы аварийного охлаждения активной зоны. В американском реакторе AP1000 упор сделан на применение пассивных систем безопасности. А у нас используются как пассивные, так и активные системы. Это сочетание обеспечивает стабильное состояние энергоблока до 72 часов, даже если не предпринимать никаких действий. Но если на энергоблоке внезапно произошел инцидент, потеряно внешнее электроснабжение, отказали аварийные дизель-генераторы, в работу вступает мобильная противоаварийная техника, которая гарантированно справится с развитием и последствиями нештатной ситуации.

Я уже назвал целевой ориентир, который связан с вероятностью тяжелого повреждения активной зоны. В документах МАГАТЭ прописано, что для новых блоков вероятность тяжелого повреждения активной зоны должна быть 10¯? событий на реактор в год.

У нас эта вероятность сведена к нулю. Энергоблоки абсолютно безопасны. По признанию международных экспертов, блок с реакторной установкой В-392М (6 блок НВАЭС) полностью соответствует стандартам МАГАТЭ.

В Нововоронеже началась подготовка к строительству новых энергоблоков. Как будет меняться их проект с учетом тех угроз, которые возникли в последнее время?

Владимир Поваров: Человечество все время учится на ошибках, катаклизмах, нештатных ситуациях. Конечно, усовершенствования шестого и седьмого энергоблоков, которые мы уже сделали, будут естественным образом реализованы при строительстве пятой очереди - блоков №№ 8 и 9. Совершенствуются и инженерно-технические средства системы физической защиты, и охрана воздушного пространства.

Я рассчитываю, что сооружение восьмого блока НВАЭС начнется раньше, чем это предусмотрено дорожной картой развития атомной отрасли. У нас есть все условия для того, чтобы реализовывать масштабные проекты. Коллектив, который эксплуатирует наши блоки, вполне способен обеспечить выполнение этой задачи. Строительство энергоблоков дает региону огромное преимущество: инвестиции, налоги в бюджет Воронежской области и Нововоронежа от подрядных организаций, рабочие места. Экономика просто на взлет идет!

Каким вам видится баланс между атомной энергетикой и традиционной?

Владимир Поваров: Менделеев сказал, что сжигать нефть - все равно, что топить печку ассигнациями. Поэтому лучше мы ее побережем. Помимо того, что Россия добывает уран, Росатом владеет тремя четвертями запасов урана.

Сейчас атомная энергетика очень эффективна. Дальше нужно думать о том, чтобы в ядерных реакторах использовать не только уран-235, но и реализовать замкнутый топливный цикл, с вовлечением в процесс производства электроэнергии плутония-239 и урана -238. Реактор на быстрых нейтронах может производить дополнительные делящиеся материалы, которые годятся в качестве топлива. Россия - лидер в области использования промышленных реакторов на быстрых нейтронах. На Белоярской АЭС успешно функционируют два энергоблока, на которых отрабатываются технологии двухкомпонентной ядерной энергетики. Решение этой задачи позволит иметь атомные ресурсы не на столетие, а на тысячелетие и можно будет не беспокоиться об уменьшении запасов урана.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика > rg.ru, 3 декабря 2024 > № 4743459 Владимир Поваров

Как изменится рынок труда в 2025 году

Многие экспертные сценарии развития рынка труда так или иначе говорят о росте популярности платформенной занятости. В будущем году должен быть принят закон о занятости таких работников, так как их численность динамично растет, но их работа не регулируется существующими трудовыми нормами. Это может привести к большей защищенности этой группы работников, если их признают занятыми и на них распространятся соответствующие нормы.

Рынок в целом должен стать более гибким как по зарплатообразованию, так и формам организации труда, обучению, переподготовке персонала и соискателей. Можно предположить, что активнее будет использоваться искусственный интеллект, поэтому важно исследовать как позитивные, так и негативные последствия от его внедрения, научиться управлять такими инструментами и минимизировать негативные последствия.

Нельзя исключить и активизацию дружественных стран (прежде всего из Китая и Индии) по созданию бизнеса и рабочих мест в России. Даже при росте зарплатных ожиданий соискателей российский рынок остается привлекательным для иностранных компаний и трудовых ресурсов.

Рост заработных плат в ближайшей перспективе будет продолжаться в отдельных сегментах у специалистов с определенными востребованными навыками. Существенный рост зарплат в последнее время объясняется прежде всего давлением соискателей в условиях дефицита кадров. Проблема дефицита не решена, но и ресурсов у работодателей на наращивание компенсаций специалистам остается все меньше и меньше. Компании попытаются решить проблему за счет привлечения соискателей без опыта работы, интенсификации трудовых процессов, оптимизации системы управления, сокращения издержек и прочего.

В последнее время бизнес стал активнее нанимать соискателей старших возрастных групп - это значит, что на рынке труда не время для стереотипов. Рост номинальных и реальных заработных плат продолжится прежде всего в отраслях военно-промышленного комплекса, отраслях активного импортозамещения и по отдельным профессиям и специальностям - аналитике, IT (имеющих хороший опыт и навыки) и некоторых других.

Можно с большой долей уверенности утверждать, что в перспективе потребность в кадрах будет трансформироваться: вырастет потребность в высококвалифицированных специалистах и представителях рабочих профессий. Во многих отраслях (например, IT) среднее звено будет вымываться. Следует обратить внимание и на то, что делается упор на создание высокопроизводительных рабочих мест, которые предполагают формирование принципиально новых профессиональных и цифровых компетенций, необходимых при работе на современном оборудовании.

Но все же нужно понимать, что процессы роботизации и автоматизации не угрожают исчезновению рабочих мест в таких масштабах, чтобы привести к очень заметным и печальным последствиям. Даже сокращение существующих рабочих мест приводит к появлению новых специальностей с новыми характеристиками, под которые необходимо готовить и обучать новых специалистов. Одна из проблем - сложность прогнозирования потребностей работодателей, вторая - недостаточно развитая система опережающего обучения.

И хотя закрыть потребность во всех рабочих профессиях не удастся, так как территория нашей огромной страны развивается неравномерно, региональные практики переподготовки кадров обязательно сыграют заметную роль в ребалансировке рынка труда.

Проблема дефицита рабочих кадров связана и с низкой престижностью таких профессий, даже с учетом значительного роста зарплат у таких специалистов

Один из очень важных трендов берет свое начало еще от переходного периода от командно-административной экономики к рыночной. Десятилетия назад существенная часть средних профессиональных учреждений, занимавшихся подготовкой водителей, поваров, швей, сварщиков, токарей и других рабочих, закрылись. Какое-то время эта ниша заполнялась теми категориями работников, которые сегодня вышли на пенсию. Поэтому сейчас дефицит специалистов по этим и другим рабочим профессиям вырос.

Люди, получившие высшее образование за переходный период, не заполняют эти вакансии, а низкая престижность таких профобластей даже при относительно высоких зарплатах, сложные условия труда и другие факторы остаются барьерами для заполнения вакансий рабочих профессий. В будущем потребность реального сектора в рабочих кадрах будет расти еще быстрее. Возможно, частично компенсировать этот дефицит можно будет за счет импорта трудовых ресурсов из других стран, но полностью проблему это не решит. В результате потенциальный рост отдельных секторов экономики упрется в кадровый потолок.

Можно предположить, что архитектура рынка труда в целом будет меняться. В современных условиях важно создавать условия для повышения профессиональной, межотраслевой и территориальной мобильности. Этому будут способствовать растущее сотрудничество корпораций с ведущими вузами, что позволит сократить профессионально-квалификационные диспропорции на рынке труда. Произойдет перераспределение акцентов, перспектив, ресурсов в реальный сегмент экономики, а это означает и переток соответствующих кадров.

Кстати

Рост востребованности удаленного и гибридного форматов работы и платформенной занятости очевиден, но многие компании отказываются от таких механизмов сотрудничества. Проблема в том, что за последние четыре года многие управленцы так и не научились работать с такими командами. Поэтому развитие таких навыков у руководителей сохраняет свою актуальность, и работодателям стоит задуматься о том, чтобы инвестировать в их обучение или вовсе пополнить свои HR-департаменты специалистами, которые смогут помогать управленцам с решением задач, касающихся таких рабочих коллективов. Это позволит бизнесу работать не только более эффективно в целом, но и решить значительную долю проблем с поиском высококвалифицированных специалистов, чья работа не связана с физическим трудом и реальным производством. А чтобы повысить качество механизмов удержания таких сотрудников, важно не допускать размывания границ между работой и личной жизнью. Для этого необходимо закрепить за людьми "право на отключение", которое позволит им не отвечать на рабочие письма и телефонные звонки после окончания трудового

Фарида Мирзабалаева (доцент Базовой кафедры ТПП РФ "Управление человеческими ресурсами" РЭУ им. Г.В. Плеханова)

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 3 декабря 2024 > № 4743034 Фарида Мирзабалаева

Русский стиль менеджмента

Образование детей и молодежи неотделимо от воспитания граждан и патриотов

Татьяна Батенёва

Центр знаний "Машук" - федеральный центр подготовки кадров для российской системы образования и воспитания - находится в Пятигорске. В нем реализуются программы повышения квалификации для педагогов, наставников, руководителей организаций и представителей органов власти разного уровня, а также поиск новых форматов взаимодействия взрослых с детьми и молодежью. О результатах этой работы и планах по ее развитию "РГ" рассказал генеральный директор Центра Антон Сериков.

Антон Владимирович, ваш центр начал свою работу в 2022 году. Какие цели и задачи перед ним ставились?

Антон Сериков: Идея строительства трех образовательных центров - "Сенеж", "Таврида" и "Машук" - появилась в 2018 году. У нашего центра была задача, которая стала слоганом: "Учим тех, кто учит". Долгое время образование у нас трактовалось как получение профессии, знаний, компетенций. Но мало кто думал о том, что профессионал еще должен быть патриотом, который любит страну и готов работать на ее благо. Поэтому главной нашей задачей стала подготовка специалистов, которые работают с детьми и молодежью, начиная с детского сада до вуза и далее. А это самые разные люди: ректоры вузов, директора школ, региональные министры образования, учителя, спортивные тренеры, наставники на производстве, общественники, журналисты, экскурсоводы и многие другие специалисты.

В этом году президент России поручил вашему центру заниматься вопросами наставничества. Какие программы добавились?

Антон Сериков: Да, по итогам 2023 года - Года педагога и наставника - мы получили новую задачу, стали центром компетенций по наставничеству. У нас появились специалисты, которые занимаются наставнической деятельностью, ее описанием, исследованием, систематизацией. Вместе с платформой "Россия - страна возможностей" провели конкурс "Наставничество", на который было подано больше 24 тысяч заявок. Его итоги были подведены несколько дней назад: мы определили 50 лучших наставников страны и лучшие наставнические практики. И можем теперь вместе с экспертным сообществом, представителями министерства просвещения, с коллегами с платформы "Россия - страна возможностей" составить банк практик по наставнической деятельности. Если в любом регионе, организации и ведомстве появится идея разработать программу наставничества в школе, вузе, муниципальном органе власти, на предприятии, можно будет взять уже обкатанную программу и реализовать ее у себя. Ведь наставничество помогает адаптироваться молодым специалистам, сохранить коллектив, обучить его следовать общей цели. Мы вообще в шутку говорим, что нашли русский стиль менеджмента - наставничество. Это такой менеджмент с душой.

Тут, пожалуй, не только менеджмент, но и передача исторического опыта?

Антон Сериков: Абсолютно верно, это и связь между поколениями. Ты же не только осваиваешь профессию, ты видишь, как наставник ведет себя с коллегами, каков его стиль жизни, его отношение к производству, к Родине, к семье. То, что должно впитаться в структуру личности. И это, конечно, очень сложная задача. Поэтому мы занимаемся и мотивацией самого наставника. К этому не каждый готов, особенно в предпринимательстве, где время дорого. Но наш президент как-то сказал, что любой профессионал всегда мечтает о том, чтобы дело, которому он посвятил свою жизнь, оказалось в надежных руках. В этом и есть суть наставничества.

Какими программами центра вы гордитесь?

Антон Сериков: Совсем недавно мы начали программу "Кадровый резерв" для Министерства просвещения РФ. Мы вместе с министерством и с президентской академией РАНХиГС готовим "скамейку запасных" для региональных министров, начальников департаментов, педагогических университетов, возможно, флагманских школ. Это люди, которые прошли профессиональные конкурсы "Учитель года", "Мастер года", "Флагманы образования" и т.д. По личным достижениям и рекомендациям губернаторского корпуса в этом году мы собрали вместе первых 70 человек. В программе есть блоки про управление, про наставничество, про профессию, про педагогику, про современные технологии. Надеюсь, в итоге получится гармоничный управленец, который понимает и в управлении, и в образовании. В 90-х у нас были модны универсальные управленцы. Даже говорили, что им все равно, чем управлять - заводом, пароходом, больницей. Это неправильно. На месте министра никто со стороны не заменит человека, который прошел все этапы профессиональной деятельности. В этом году мы отучили несколько тысяч преподавателей социально-гуманитарного профиля в вузах по программе "Голос поколения". Историк, социолог, философ, специалист по словесности, политологии, международным отношениям - это те, кто в первую очередь отвечает за воспитание. За то, чтобы научить правильно интерпретировать разные факты. Важно, чтобы они были готовы к сложным вопросам, умели говорить о сложных темах.

Любой профессионал мечтает, чтобы дело, которому он посвятил жизнь, оказалось в надежных руках

У нас есть несколько особенных программ. Одна называется "Дети героев" - это программа для учителей, у которых учатся ребята, чьи отцы находятся в зоне специальной военной операции. Это сложный психологический вызов для ребенка, особенно в начальных классах. Важно, чтобы их поддерживали не только дома, но и учитель в классе. Эту программу мы запустили совместно с Кабардино-Балкарской Республикой, которая стала пилотным регионом. И сейчас мы ее распространяем на другие регионы. Есть программа для педагогов, которые работают с особенными детьми, ее мы реализуем вместе с Институтом коррекционной педагогики. Многие из таких детей учатся в инклюзивных классах, и учителям нужно уметь настроить работу в таком детском коллективе. Как видите, наши программы очень разные. Нередко к нам приезжают педагоги, столкнувшиеся с задачами, решению которых не учат в педагогических вузах. И тогда мы вместе с экспертами ищем нестандартные решения.

Одно из важных направлений деятельности центра "Машук" - патриотическое воспитание. Кого и чему учат по этой программе и по программам для педагогов из новых территорий?

Антон Сериков: Патриотизму мы, конечно, не учим. Но создаем образовательную среду, в которой человек задумывается о Родине, о том, что он может сделать и делает для страны. Рассказываем о людях, о героях, об истории страны. Это занятия в форме бесед с известными историками, участниками исторических событий. Мы учим, как формировать такие занятия для школьников, как сделать, чтобы дети заинтересовались - кто-то туризмом, кто-то экологией или поисковым движением. Государство дает сегодня огромные возможности, и учитель не должен быть просто человеком, который передает знания, он должен быть проводником в мир возможностей.

Учителя новых регионов - это наша целевая аудитория. Они приезжают несколько раз в год. Мы разрабатывали стратегии образовательной деятельности для министерства образования Луганской Народной Республики, обучали сотрудников министерства спорта, туризма и молодежной политики Донецкой Народной Республики. В этом году отучилось 500 директоров школ новых регионов. У них отношение к Родине действительно особое. Каждый из них - герой своего региона, который не побоялся и выбрал для себя путь развития в России.

Поддерживаете ли вы контакты с выпускниками центра "Машук"?

Антон Сериков: Через наш центр прошло уже более 33 тысяч человек. Конечно, мы следим за нашими выпускниками, приглашаем их стать партнерами. И многие из них становятся лекторами на новых образовательных программах. Участница самой первой программы в августе 2022 года, учитель истории и обществознания из ЛНР Анна Богданцева за это время поступила в магистратуру, стала финалисткой конкурса "Лидеры России" в Южном федеральном округе, а сейчас стала участницей федеральной программы "Женское лидерство". Заместитель директора школы из Донецка Юлия Дожиновская стала директором Дома молодежи города Волноваха. Преподаватель Пятигорского госуниверситета Григорий Мхитарьян сейчас - руководитель программ в нашем центре. Учитель из Краснодарского края Елена Кутепова - организатор образовательных программ. Многие наши выпускники интересно, творчески работают в своих регионах. Например, Наталья Фонарева из Саратовской области и Наталья Некрасова из Архангельской области запустили инициативные экскурсионные маршруты в своих городах. Уверен, что скоро будут назначения с нашей программы "Кадрового резерва".

Какие мероприятия вы бы выделили в качестве наиболее значимых в этом году?

Антон Сериков: В этом году мы участвовали в больших мероприятиях, и не только российского масштаба. Были активными участниками Всемирного фестиваля молодежи в Сочи. Вместе с обществом "Знание" стали соучредителями форума непрерывного образования, который несколько дней шел на площадке ВДНХ, собрал огромное количество участников. На выставке-форуме "Россия" на ВДНХ у нас был стенд, где проходили интерактивные образовательные программы с ноября прошлого года по июль нынешнего. Также мы пошли в регионы: подписали соглашения о совместной работе с Республикой Северная Осетия - Алания, Ивановской областью, Камчатским краем. В формате выездного "Машука" побывали в Тюмени, Санкт-Петербурге, Москве, Ростовской области, Кабардино-Балкарии, и других регионах.

Какие программы, значимые события планируете на следующий год?

Антон Сериков: Мы живем в мире ИТ-решений. Поэтому планируем создать онлайн-платформу, где будут выложены все наши материалы, презентации спикеров, видеозаписи. Там же можно будет пройти онлайн-обучение по разным курсам. Хотим увеличить количество программ для иностранных граждан. Сделаем упор на программы кадрового резерва для министерств. Планируем образовательную программу для директоров школ и колледжей. Совместно с Российским обществом "Знание" - нашим ключевым партнером и одним из учредителей - хотим сделать корпоративные программы для авторов его большой электронной энциклопедии. А также помочь в развитии Академии "Знание", подготовить курсы для учителей по просветительским тематикам. Недавно анонсировали на форуме во Владикавказе новую программу для молодых медиаспециалистов. Кроме того, наш центр находится в таком многонациональном регионе, что грех не заниматься межнациональными отношениями - хотим запустить несколько программ для таких специалистов. Планов и задумок у нас много, надеюсь, со всеми справимся.

Россия > Образование, наука > rg.ru, 3 декабря 2024 > № 4743032 Антон Сериков

Как учат тех, кто трудится на благо российской столицы

Евгения Мамонова

Москва - один из самых прогрессивных городов мира. Здесь создаются передовые инфраструктурные проекты и внедряются современные технологии, которые помогают делать городскую среду еще комфортнее. Ежедневно перед правительством Москвы стоят непростые задачи, для решения которых нужны сильные команды. О том, как сегодня готовят кадры нового формата, рассказал "Российской газете" начальник Управления кадровых сервисов правительства Москвы Павел Малыхин.

Павел Анатольевич, расскажите, чем занимается Управление кадровых сервисов?

Павел Малыхин: Наша главная задача - сформировать единую систему кадровой поддержки для всех столичных организаций. Эта концепция разработана по поручению мэра Москвы, чтобы способствовать реализации стратегии столицы до 2040 года. Мы создаем проекты полного цикла - от подбора, стажировок и адаптации новых специалистов до оценки и развития. Также мы разрабатываем образовательные программы для руководителей и всех сотрудников. Кроме того, поддерживаем команды в решении городских задач и предлагаем экспертное сопровождение по всем кадровым вопросам. Такой подход помогает городским командам еще эффективнее решать задачи, которые ставит перед ними столица.

Какие кадровые сервисы уже запущены и активно реализуются?

Павел Малыхин: Мы разработали различные HR-инструменты для работы с командами и образовательные программы для всех сотрудников. Ими воспользовались уже тысячи специалистов правительства Москвы.

Наши кадровые сервисы помогают городским организациям формировать и развивать сильные команды с помощью технологий подбора лучших сотрудников, повышения вовлеченности, внедрения изменений, проведения профконкурсов и других инструментов.

Среди образовательных программ особенно хочется отметить флагманские проекты "Урбан Лидер" для руководителей среднего звена и "Урбан Лидер. СТАРТ" для линейных руководителей. Они формируют новую культуру управления в госсекторе, в которой на первый план выходят не процессы, а люди. Такой подход позволяет быстрее достигать высоких результатов для нашего города.

Совместно с департаментом транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Москвы мы разработали первую в России программу профессиональной переподготовки для руководителей "МТА. Управление в транспортной отрасли". Обучение на 70% состоит из практики: участники создают реальные проекты для столичной транспортной системы.

Около 60 процентов стажеров остаются работать в команде правительства Москвы

А наши программы Master of Public Administration (MPA) готовят высококвалифицированных руководителей в сфере здравоохранения и образования. Уже несколько лет главные врачи, заместители руководителей медицинских организаций, директора школ, детских садов, колледжей Москвы совершенствуют свои навыки управления командами и внедряют современные решения в своих коллективах в ответ на растущие запросы со стороны жителей нашего города.

Кроме того, всем сотрудникам правительства Москвы доступны персональные треки развития. Они позволяют совершенствовать самые разные навыки: от грамотности и умения анализировать информацию до работы в напряженных условиях. Также у нас есть узкоотраслевые программы, например, для юристов и специалистов сферы закупок. В них мы даем конкретные инструменты и погружаем в тонкости законодательства - все эти знания сотрудники могут применять в своей работе уже во время обучения.

Насколько такие программы эффективны?

Павел Малыхин: У нас есть глубокое понимание особенностей городского управления, поэтому наши продукты отвечают потребностям руководителей и их организаций. Например, многие выпускники программы "Урбан Лидер" используют передовые управленческие инструменты и внедряют проекты, разработанные во время обучения. Результаты вполне ощутимые: в их проектах улучшаются показатели и растет качество выполнения запросов жителей. Надо отметить, что руководители, которые проходят наше обучение, рекомендуют своим подчиненным - линейным руководителям пройти программу "Урбан Лидер. СТАРТ", чтобы говорить с ними на одном языке.

Сегодня много говорится о том, что необходимо уделять особое внимание подготовке молодых кадров. Как правительство Москвы привлекает таких сотрудников?

Павел Малыхин: Стажировки для студентов старших курсов и выпускников - одно из наших приоритетных направлений. Ребята работают на городских объектах, приобретают реальный опыт. Самые активные и амбициозные получают предложения о трудоустройстве, а около 60 процентов остаются работать в нашей команде. Многие наши выпускники занимают высокие должности в различных организациях.

Для молодых специалистов мы регулярно открываем новые направления. Сейчас можно попробовать свои силы в девяти направлениях: от стажировки в московском транспорте до "IT-города".

Какие современные методы и технологии сегодня используются в обучающих программах?

Павел Малыхин: Мы используем игровые и интерактивные форматы: квесты, решения кейсов, интерактивные тесты: например, участники треков учатся, гуляя по виртуальной Москве, или получают советы от "умного" чат-бота.

Кроме того, мы разрабатываем уникальные VR-тренажеры, которые помогают оттачивать профессиональные навыки в условиях, максимально приближенных к реальным. Так, сотрудники ЗАГС учатся правильно реагировать на неожиданное поведение жениха и невесты, дорожные инспекторы - находить нарушения в зонах парковки, директора школ - решать вопросы, с которыми приходят родители учеников. А тренажеры "Публичные выступления" и "Развитие эффективных коммуникаций" помогают проработать навыки общения с аудиторией, убедительной аргументации и защиты проектов.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rg.ru, 3 декабря 2024 > № 4743031 Павел Малыхин

Мршавко Штапич и его "Устойчивое развитие": как спастись самому и спасти остальных

Роман Мршавко Штапича «Устойчивое развитие» вошел в финал "Большой книги"

Анастасия Скорондаева

В финале премии "Большая книга" в этом году немало молодых авторов, один из них - Мршавко Штапич с романом "Устойчивое развитие". Герой книги Михаил Штапич уже знаком читателям по книге "Плейлист волонтера" и одноименному сериалу, где в главной роли снялся Иван Янковский. Новая история - производственный роман о пиарщике, который по уши влюблен в свою девушку, но отправляется в провинцию улучшать имидж завода. И он справляется с задачей так прекрасно, что и сам решил не уезжать. О тайнах русского характера и о силе любви, о красоте и разнообразии нашей страны, а также о работе в поисковом отряде - наш разговор с писателем.

Мршавко, на днях вы принимали участие во встрече с министром культуры Ольгой Любимовой. О чем шла речь и что вам лично дало это знакомство?

Мршавко Штапич: Речь шла о поддержке поэзии и прозы, посвященных СВО. Я возлагаю большие надежды на Ольгу Борисовну Любимову. Она - энергичный, трудолюбивый, гибкий, умный и, безусловно, "наш" человек, говорящий с нами на одном языке. Любимова - патриот, слово "релокант" для нее - ругательное. Имею все основания полагать, что она, как и наш президент, еще не начинала. Все у нас впереди.

Вот вы говорите - у нас, а сами скрываетесь под псевдонимом - Мршавко Штапич, хотя в литературных кругах вас знают и под настоящим именем - Артем Ляшенко. Почему именно сербский псевдоним, вы ведь родом из Вологодской области?

Мршавко Штапич: Ну, судя по тому, что вы обращаетесь ко мне по моему настоящему имени, не очень-то хорошо я скрываюсь. Мршавко Штапич - таким именем меня наградила моя учительница сербского Милена Ралич, когда я ее спросил, как бы меня звали, если б я был сербом. Мршавко Штапич переводится как худой парень, что отражает мои кондиции. Но ваш вопрос можно переадресовать и к моему реальному имени - Артем Ляшенко. То есть у меня самое донбасское на свете имя и распространенная украинская фамилия, что тоже не очень характерно для Вологодчины.

Ваша дебютная книга "Плейлист волонтера" рассказывает об одном из отрядов поисковиков "Лиза Алерт" и основана на личной истории. Большинство спасателей-волонтеров из отряда бегут от самих себя - спасают других, чтобы отвлечься от своих проблем. Вас эта работа как-то изменила?

Мршавко Штапич: Моя книга все-таки - о некоем отряде, там "Лиза Алерт" не называется ни разу. Корректно будет сказать так: я использовал опыт своей реальной волонтерской деятельности для написания книги. Большинство героев книги и сериала - действительно беглецы, но это не означает, что в реальном отряде все именно так.

В реальности же "Лиза Алерт" многому меня научила и укрепила: например, я происхожу из военной семьи, но в армии не служил, в училище не пошел, и какое-то время переживал по этому поводу, дескать, я не обладаю "мужской" профессией. Пройдя школу "Лизы Алерт", я, конечно, такую профессию обрел. Руководитель отряда - Григорий Борисович Сергеев, иначе как по имени-отчеству мною называем не будет до конца жизни, это большой человек, это учитель для меня и это явление для нашей страны - только подумайте, это человек, который заложил основы такого серьезного движения, придумал структуру, систему управления.

В новом романе "Устойчивое развитие" мы вновь встречаемся с героями "Плейлиста" Михаилом и Милой. В этой истории тоже многое автобиографично. Вам доводилось убеждать кого-то, что завод по производству туалетной бумаги - не вред, а благо?

Мршавко Штапич: Я работал четыре года в бумажной промышленности, в провинции, в Республике Коми (привет, Эжва!) и на Ярославщине (привет, Ростов Великий!), даже выступал на профессиональной конференции бумажников, так что фактура истории - вполне правдива. В десятых годах люди воспринимали новое производство и вообще отечественные проекты с подозрением; инерция недоверия к власти, заложенная "демократами" и "реформаторами" девяностых, работала против развития. Полагаю, с каждым днем, с каждым новым производством, с каждым километром новых дорог, с каждым новым кораблем, спущенным на воду, доверие людей крепнет. Даже русские сериалы перестали огульно хаять…

Ваш герой по-разному относится к России, к россиянам. В "Плейлисте" его скорее раздражали, а в "Устойчивом развитии" уже вдохновляют черты чисто русского характера: "и больше ничего и не надо для счастья, кроме как быть русским". Что изменило вдруг вашего героя - или вас?

Мршавко Штапич: Не сказал бы, что мой герой по-разному относится к России и русскому человеку. Это просто разная любовь. Когда он таскает бабок из болот в "Плейлисте волонтера" - это ведь любовь, как без нее? Просто любить в людях их постоянное стремление самих себя угробить - невозможно. Попробуйте залезьте в ледяное болото по пояс и пойте в этот момент о любви к человеку, который вас туда вовлек. Я вас уверяю - раздражение в этот миг возобладает. В "Устойчивом развитии" Штапич путешествует с возлюбленной - это ведь не то же самое, что с бабулей на горбу в грозу по болотам шастать, это несколько иное настроение.

В новом романе Штапич путешествует с любимой - это не то же самое, что с бабулей на горбу в грозу по болотам шастать

Да, новый роман и о любви - на фоне работы. У нас так много одиночества - а на дворе Год семьи. Есть у вас рецепт, как сохранить отношения, когда столько соблазнов вокруг: и карьерный рост, и увлекательная работа, не оставляющая времени на любимых, близких и родных?

Мршавко Штапич: Спаситель говорит: "Придите ко Мне все труждающиеся и обремененные, и Я успокою вас". Все "рецепты" борьбы с соблазнами - в Священном Писании, в Священном Предании, и только в лоне Русской Православной Церкви. А вот слова апостола Павла: "А о чем вы писали ко мне, то хорошо человеку не касаться женщины. Но, во избежание блуда, каждый имей свою жену, и каждая имей своего мужа". То есть одиночество одним полезно, другим - нет. Далее - мое частное мнение: самое тоскливое и ужасное одиночество нам в земной жизни вовсе недоступно, потому что настоящее, чудовищное, безвозвратное одиночество - это когда ты телесно умер, а за тебя никто не молится.

Ваш герой из столицы переезжает в поселок Кряжево и, погружаясь в жизнь и проблемы этого места, влюбляется в него, его не тянет в город, где его ждет любимая женщина. Вам не кажется это утопией - всех же, напротив, тянет в столицу?

Мршавко Штапич: А чего утопичного? Жизнь в провинции хороша; жизнь в России вообще повсюду хороша. Владивосток вот - прелесть, какие там мосты, новый театр, университет! Великий Новгород - сказка, посмотрите, какой там кампус, это ж Силиконовая долина. Рязань - роскошная, там отбабахали такой парк, там марафет навели. Нижний - восторг, как к юбилею город готовили, Тула - тоже порядок навели, центр великолепен, Самара - прекрасный город, Липецк - полный порядок, Белгородчина многострадальная - это же песня, это такая аккуратность и забота во всем! Немосквичи все приехали и сделали, это же города сами в себе расцветают. На Донбассе (казалось бы!) - и то есть город-конфетка, это Енакиево. Там вообще администрацию надо наградить, ведь как-то они умудрились в годы такой разрухи в таком порядочном состоянии все содержать. Горловка тоже, видно, красавица, но ей, бедной, не повезло.

Родная Вологда, конечно, несравненна. В этом году сделали площади и Проспект Победы в центре; расширяют трассу питерскую, будут строить мост еще один; у нас новая картинная галерея, храмы восстанавливают. Вологодчина, кстати, помогает красивейшему городу Луганщины - насквозь сталинскому, промышленному, суровому Алчевску (там вкуснейшая на Донбассе пицца). А какая у моего друга Толи баня под Краснодоном! Там часть стены - дерево, прямо часть конструкции бани! А рядом - родниковая купель, они там называют это "ставком", там все - живая декорация фильма Кустурицы! Дядя Толя свою баню сам сделал, чтобы отдыхать с комиссованными товарищами, дядя Толя в Москву не поехал. Везде есть свой колорит, свое неповторимое небо, свои замечательные церкви.

Люди талантливые, интересные - всюду, но за пельменями - езжайте в Новосибирск, калитки - в Петрозаводске, а лучшие столовые - в Абзаково. Я пока путешествую по России, я везде почти умудряюсь завидовать - в каком интересном месте люди живут. Говорю об этом - и хочу немедленно в тундру под Тикси, хочу в Забайкалье в Цасучейский бор, хочу на Столбы в Красноярск, о эта Россия, свидетельство щедрости Создателя, как же она хороша, наша Родина, а вы еще спрашиваете - утопично ли в ней жить? Ну да, утопично, невероятно, невозможно прекрасно!

Только вы-то сами в Москве, а не в Вологде…

Мршавко Штапич: Так сложилось, что мои родители вынуждены были уехать из военного городка, где стараниями Ельцина от дивизии и полка осталась эскадрилья; мой отец попал под сокращение, потерял возможность заниматься любимым делом - служить, летать, и мы уехали всей семьей, когда я был еще двенадцатилетним ребенком. Если бы не катастрофа 90-х, вполне могло бы так случиться, что я сейчас служил бы где-то в военном городке в тайге, как мой дед, мой отец, мой дядя.

Тем не менее я месяц в году провожу на Вологодчине и с удовольствием жил бы там, но сегодня не свободен в выборе места жизни. Охотно я бы пожил в Карелии или на Архангелогородчине. Русский Север, Северная Фиваида, край отшельников, первооткрывателей, моя земля, текущая молоком и медом - это лучший край лучшей страны. Летом вот пошел в родном поселке один на ручей, стоял на мостике, кормил собой комаров - а в ручье выдра плавала. Пошел в Казанский храм на Торгу в Вологде зимой на неделе в обычный день, а там - вместо хора одна монахиня, и служит один батюшка, и они вдвоем справляются. Чудо - посмотреть на их маленький подвиг!

Ваш следующий роман станет продолжением истории Михаила Штапича?

Мршавко Штапич: Скорее всего, со Штапичем покончено.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 3 декабря 2024 > № 4743021 Мршавко Штапич

Почему математику называют матерью наук и зачем изучать ее в балетном училище? Лауреат премии Филдса Станислав Смирнов рассказал, какие задачи стоят сейчас перед учеными

Юрий Медведев

В России впервые отметили День математика. Праздник, по задумке, должен усилить интерес школьников и студентов к этой важнейшей науке и в целом повысить ее престиж. Почему математику называют матерью всех наук? Зачем ее изучают в китайском балетном училище? Как решенная в XIX веке задача сегодня работает в смартфонах? Об этом корреспондент "РГ" беседует с научным руководителем факультета математики и компьютерных наук СПбГУ, лауреатом премии Филдса, которая считается математическим аналогом Нобелевской премии, Станиславом Смирновым.

Для многих математика - это все лишь цифры, синусы, логарифмы, словом, абстрактная наука. Но нам говорят, что природа писала свои законы языком математики, что она мать всех наук. Что любое научное направление превращается в науку, только когда в нее приходит математика. Не сами ли математики придумали эти афоризмы? Вознесли себя на такую вершину?

Станислав Смирнов: На самом деле, она действительно мать всех наук - недаром Галилей сказал: "Математика - это язык, на котором написана книга природы". Но мы изучаем ее не только поэтому - наш великий ученый Михаил Ломоносов говорил, что математика ум в порядок приводит. Я не смог найти источник этой цитаты, но она, безусловно, верна!

Читал, что в балетном училище Китая математику изучают на довольно высоком уровне. Так что в порядок приводится не только ум, но и ноги.

Станислав Смирнов: Можно только согласиться. Тысячи лет назад при входе в философскую школу Платона написано: "Не знающий геометрию да не войдет сюда". Уже древние греки понимали не только практическое значение математики, но и ее важнейшую роль для самого человека. Во всяком случае, философом может быть тот, кто знает математику, способен логично рассуждать.

Когда говорят о достижениях физиков или химиков, то предъявляется что-то материальное - бозон Хиггса, черные дыры, новые материалы, лекарства. А что в математике? Например, одна из задач, над которой сейчас бьются математики, звучит примерно так: найти оптимальную упаковку шаров в двух-, трех- и даже восьмимерном пространстве. Как говорил один наш академик, удовлетворение собственного любопытства за государственный счет.

Станислав Смирнов: У нобелевского лауреата Юджина Вигнера есть лекция "О непонятной эффективности математики в физике". По сути, речь о том, как абстрактные умозаключения работают в природе.

Математика развивалась уже в глубокой древности. На глиняных табличках и папирусе возрастом четыре тысячи лет мы видим алгебраические и геометрические задачи, которые очень похожи на современные. Многие, вероятно, решались просто ради интереса, но потом оказывались необходимы в практической жизни. О чем сами авторы могли даже не знать.

Вообще о том, куда идет математика, каковы ее цели, серьезно стали задумываться чуть более 100 лет назад. В свое время Давид Гильберт сформулировал 23 главные математические проблемы человечества. С тех пор 16 из них уже решены полностью, две - частично. Причем шесть решили в России. Важно подчеркнуть: задачи Гильберта - не просто игра ума и нечто абстрактное. Они актуальны до сих пор и вносят огромный вклад в развитие других наук - от биологии до физики.

И как в любой науке, решение одних задач ставит новые, не менее сложные. В 2000 году Математический институт Клэя назвал семь проблем тысячелетия, за решение которых присуждается премия в один миллион долларов. Первую из них - гипотезу Пуанкаре - решил российский математик Григорий Яковлевич Перельман.

Из 23 главных математических проблем человечества 16 уже решены полностью. Причем шесть решили в России

Упомянутые списки отбирали по принципу чисто научного интереса. Но есть и списки задач прикладного значения - так, в 2003 году Управление перспективных исследовательских проектов минобороны США DARPA опубликовало 23 математические проблемы, решение которых "кардинально улучшит научный и технический потенциал" человечества. Ответы помогут лучше понять теорию относительности, работу человеческого мозга, эволюцию вирусов, а также оптимизировать вычислительную технику.

И наконец, приведу пример, который, думаю, будет понятен сегодня каждому. Великий ученый Жан-Батист Жозеф Фурье, который жил во времена Наполеона (и даже был губернатором), разработал математические методы, которые сегодня применяются во всех смартфонах для обработки и хранения фотографий. Современные инженеры, которые создают эту технику, думаю, вряд ли догадываются, что стоят на плечах гигантов.

В одном из интервью вы сказали, что большинство выпускников наших инженерных вузов не знают современную математику.

Станислав Смирнов: К сожалению, это так. У нас сотни вузов, где учат тому, что требовалось инженеру 40 лет назад. Сегодня к нему совершенно другие требования. Например, последние десять лет очень востребованы специалисты по машинному обучению. Так вот для создания современных нейросетей надо хорошо знать статистику, линейную алгебру и многомерный анализ. И только сейчас у нас в стране начали появляться программы, где на этом ставят акцент - например, наша программа "Науки о данных" или новая межвузовская программа ИИ360. А что понадобится для искусственного интеллекта следующего поколения? Сложно предсказать, поэтому на факультете математики и компьютерных наук СПбГУ мы добавляем и другие области, от анализа Фурье до геометрии, пытаясь предсказать и обеспечить развитие технологий. И современные приложения математики не ограничиваются ИИ - тут и биология, и медицинские науки, и экономика, и даже астрономия.

Но тогда вопрос к тем, кто учит? Профессора вузов знают современную математику?

Станислав Смирнов: В нескольких ведущих университетах - да, но в целом по стране нам не хватает высококвалифицированных преподавателей. Они необходимы, причем не только в столичных, но и в региональных вузах. Начинать надо было еще вчера. Ведь сильного математика надо учить на сильном математическом факультете. Как правило, эти ребята должны закончить специализированную физматшколу, затем 4 года бакалавриата, 2 года магистратуры, 4 года аспирантуры. То есть требуется минимум 10 лет.

Подготовка таких кадров - одна из главных задач лаборатории Чебышева, которую мы в 2010 году создали по мегагранту в Санкт-Петербургском госуниверситете.

Кстати, День математика я, скорее, праздновал бы в день рождения П. Л. Чебышева - его вклад в прикладную и фундаментальную науку огромен. Может, стоит праздновать два раза в год? Кстати, Лаборатория Чебышева со временем превратилась в факультет математики и компьютерных наук СПбГУ. В следующем году мы будем отмечать десятилетие первого набора в бакалавриат - и некоторые студенты того набора уже состоялись как ученые!

Лидерами "утечки мозгов" из России являются математики и биологи. Как вы к этому относитесь?

Станислав Смирнов: Уверен, что молодые люди не должны вариться в одном котле, им надо видеть мир, стажироваться за границей, набираться опыта. В другом университете они расширят свой кругозор и затем привнесут в свою альма-матер что-то новое. Я сам в свое время поехал учиться в аспирантуру Калифорнийского технологического института. И очень доволен, так как узнал много нового и важного, завел интересные знакомства.

Мы стараемся, чтобы все молодые люди стажировались год или два за границей. Вернется или не вернется? Но мне кажется, это неверная постановка вопроса. Движение должно быть двусторонним, и даже в сложных политических ситуациях необходимо научное и образовательное сотрудничество. Надо делать так, чтобы не только наши возвращались, но и к нам стремились иностранцы. К нам на конференции и с визитами приезжали ученые и аспиранты из более 40 стран и сотен университетов, и это сыграло большую положительную роль.

Справка "РГ"

В России 1 декабря теперь будет отмечаться День математика. Именно эту дату предложил ректор МГУ Виктор Садовничий. Напомним, что 1 декабря - день рождения выдающегося русского математика, ректора Казанского университета Николая Лобачевского (1792-1856). Ученый прославился как создатель неевклидовой геометрии и один из видных деятелей университетского образования и народного просвещения в России.

Весной 2024 года закрепить День математика в календаре распорядился премьер-министр Михаил Мишустин. По случаю события в столице и других российских городах состоятся просветительские и образовательные мероприятия, направленные на популяризацию достижений фундаментальной и прикладной математики, а также повышения интереса к математической науке у школьников.

Много мероприятий в День математика состоится в стенах Московского университета. Здесь 1 декабря проведут "Математический калейдоскоп" для учеников 5−11-х классов и студентов младших курсов. Участников ждут интерактивные лекции и семинары, квесты, мастер-классы и интеллектуальные состязания от ведущих ученых.

Школьники шестых-седьмых классов смогут принять участие в интернет-олимпиаде "Приглашение на Математический праздник", которая пройдет с 1 по 8 декабря в Московской электронной школе (МЭШ) и на платформе "Сириус". А ученикам 10−11-х классов в этот же период предлагается пройти онлайн-тестирование "Я выбираю профильную математику" и проверить свою готовность к ЕГЭ по этому предмету.

Россия > Образование, наука > rg.ru, 3 декабря 2024 > № 4743017 Станислав Смирнов

Юрий Трутнев: Для контроля за реализацией мастер-планов разработана и внедрена информационная система управления проектами

В рамках рабочей поездки в Приморский край Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента РФ в ДФО Юрий Трутнев провёл совещание по вопросу реализации долгосрочных планов комплексного социально-экономического развития Приморского края на период до 2030 года, ознакомился с проектом строительства в Надеждинском районе центра подготовки снайперов «Восток».

«По поручению Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина в Приморском крае разработаны и реализуются планы комплексного социально-экономического развития. Такие планы созданы для Владивостокской городской агломерации (Владивосток и Артём) и городских округов Находкинский, Уссурийский, Арсеньевский, Большой Камень. Всего до 2030 года планами развития шести городов предусмотрено 436 мероприятий. По 30% из них уже определены источники финансирования. По итогам пленарного заседания Восточного экономического форума Президент поручил дополнительно выделить 100 млрд рублей инфраструктурных кредитов на реализацию мероприятий мастер-планов Дальнего Востока. Правительство России разрабатывает порядок распределения этих средств. Мастер-планы реализуются уже год. Можно подвести первые итоги», – открыл совещание Юрий Трутнев.

В 2024 году завершается реализация 60 мероприятий планов развития Приморского края. «Завершён капитальный ремонт 14 детских садов и 14 школ, проведено благоустройство 40 территорий, капитальный ремонт больницы и шести объектов культуры, приобретены троллейбусы и автобусы. Начата реализация проектов по строительству Артёмовской и Владивостокской ТЭЦ. В Арсеньеве началась работа по созданию горнолыжного курорта с применением механизма дальневосточной концессии. В Уссурийске построены четыре многоквартирных дома. В Находке строится поликлиника. Выделены средства на благоустройство парка „Минного городка“», – подчеркнул Юрий Трутнев.

В результате реализации мероприятий мастер-планов Приморского края прогнозируется увеличение численности населения на 8,5%, прирост валового регионального (городского) продукта составит 36%, а индекс качества городской среды возрастёт на 43%.

По словам губернатора Приморского края Олега Кожемяко, регион прилагает все возможные усилия для обеспечения мероприятий финансированием. Для этого выделяются средства краевого бюджета. Используются средства по линии инфраструктурных и казначейских кредитов. К созданию объектов привлекается бизнес. Например, через концессию строится горнолыжный курорт в Арсеньеве и парк «Минного городка», школа на 1,1 тыс. мест в Уссурийске, построена арена для кёрлинга во Владивостоке. Идёт взаимодействие с крупным бизнесом в рамках социального партнёрства. Строительная компания «Самолёт» профинансировала скейтпарк во Владивостоке, при поддержке «Сбера» преобразится центральная площадь города. В Арсеньеве Промсвязьбанк и Федерация баскетбола России построят спортивную площадку. В Находке порт Восточный построил ледовый спортивный комплекс, а «Транснефть» – ФАП.

«Учитывая масштабность задач в долгосрочных планах и их значимость, работа поставлена на особый контроль. Регулярно проходит штаб на уровне Правительства края. Вовлечены все главы городов. Муниципалитетам поручено создать проектные офисы. Оперативно рассматриваем рисковые зоны на моих планерных совещаниях», – пояснил глава региона.

В целях контроля и мониторинга за финансированием и реализацией мероприятий мастер-планов ДФО Минвостокразвития России разработана и запущена информационная система управления проектами. «Важнейшей задачей является управление процессом реализации мастер-планов. Для этого Министерство по развитию Дальнего Востока и Арктики разработало систему постоянного контроля за проведением данной работы», – сказал Юрий Трутнев.

«На шесть мастер-планов Приморья приходится одна треть от всех проектов, предусмотренных мастер-планами Дальнего Востока, – и по объёму, и по количеству работ. Хотел отметить и поблагодарить Приморский край за высокий уровень исполнения мастер-планов. В дальнейшем будем обращать особое внимание на реализацию масштабных проектов жилищного строительства, которые запланированы в том числе на проекты комплексного развития территорий, а также на своевременную подачу бюджетных заявок. Для того, чтобы подать бюджетную заявку, нужно предварительно запроектировать соответствующий объект. Такой контроль направлен на то, чтобы все запланированные к 2030 году мероприятия были исполнены», – доложил Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков.

Подводя итоги совещания, Юрий Трутнев ещё раз обратил внимание присутствующих на необходимость выполнения поручений главы государства. «Реализация мастер-планов – масштабная и важная работа. Эта работа должна произвести значительный эффект для повышения качества жизни на Дальнем Востоке. Мы будем постоянно контролировать, как эта работа идёт, и добиваться того, чтобы эффективность работы по выполнению поручений Президента Российской Федерации была высокой», – сказал Юрий Трутнев.

Также Юрий Трутнев заслушал доклад губернатора Приморского края Олега Кожемяко о строительстве в Надеждинском районе центра подготовки снайперов «Восток». Полигон будет построен совместно с Федерацией боевого снайпинга, Правительством Приморского края и центром военно-спортивной подготовки и патриотического воспитания молодёжи «Воин».

«Приморский край проанализировал потребность региона, финансовые возможности. Мы встретились с Олегом Николаевичем Кожемяко. Он подтвердил, что Приморье готово построить современный полигон. Мы в течение ближайшего времени проработаем этот вопрос. Если делать, то общими усилиями. Если примем положительное решение, то начнём строить полигон. Губернатор говорит о том, что тогда объект будет построен до конца 2025 года», – отметил Юрий Трутнев.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 3 декабря 2024 > № 4741510 Юрий Трутнев

Марат Хуснуллин: Более 24 млн экспресс-выписок из ЕГРН получили россияне на портале госуслуг

С 1 марта 2023 года на Едином портале государственных услуг появилась возможность получения сведений из витрины данных Единого государственного реестра недвижимости (ЕГРН). В результате стало возможным бесплатно в режиме онлайн заказать экспресс-выписку из ЕГРН, которая формируется в течение нескольких секунд. Данный проект Росреестр реализует совместно с Минцифры.

«Цифровизация процессов, в том числе связанных с учётно-регистрационной деятельностью, позволяет предоставлять гражданам услуги быстро и качественно. Начиная с 2020 года Росреестр сократил срок предоставления сведений из ЕГРН с трёх дней до одной минуты. Статистика показывает, что услуга востребована – уже выдано более 24 млн экспресс-выписок. Из них 13 млн – в 2023 году и 11,4 млн – с начала 2024 года», – сказал Заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.

Также в 2023 году на портал госуслуг выведены все услуги Росреестра, включая кадастровый учёт, регистрацию прав и предоставление сведений из ЕГРН. Заявитель может проследить выполнение запроса в личном кабинете.

«В целом по сравнению с 2020 годом доля электронных услуг Росреестра выросла в 3 раза – до 59%. Доля электронной ипотеки – в 9 раз, до 82,3%, и зарегистрировать её можно в течение одного рабочего дня. Доля электронной регистрации договоров долевого участия выросла в 4,3 раза, до 86,7%. Это позволило повысить доступность и удобство получения госуслуг в сфере недвижимости для граждан и бизнеса», – сказал руководитель Росреестра Олег Скуфинский.

Наиболее востребованными среди россиян с начала 2024 года стали выписки из ЕГРН о правах отдельного лица на имевшиеся (имеющиеся) у него объекты недвижимости. В данной выписке содержатся сведения о наличии прав собственности на недвижимость по состоянию на определённую дату. Документ позволяет подтвердить, какой недвижимостью владел правообладатель в течение конкретного периода. За 9 месяцев 2024 года их предоставлено более 93 млн, что на 2,4% больше показателя аналогичного периода прошлого года. Это 46,5% общего количества всех выданных выписок из ЕГРН.

На втором месте – выписки из ЕГРН, в которых содержится информация о характеристиках объекта недвижимости. С января по июнь 2024 года их выдано более 46 млн, что на 21,7% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

На третьем месте – выписки из ЕГРН об основных характеристиках и зарегистрированных правах на объект недвижимости, которые содержат самую полную общедоступную информацию и могут быть предоставлены по всем видам объектов недвижимости (земельный участок, жилой дом, квартира, нежилое помещение и т. д.). За 9 месяцев 2024 года предоставлено 39,8 млн таких выписок, что на 85,5% больше показателя аналогичного периода прошлого года.

Заявитель независимо от места своего нахождения может получить информацию из ЕГРН о зарегистрированных правах на объекты недвижимости, расположенные в любом регионе России, как в виде бумажного документа, так и в электронном виде. Срок подготовки таких документов составляет не более трёх рабочих дней. Экспресс-выписка формируется в течение одной минуты. Выписку из ЕГРН в электронной форме можно заказать на портале госуслуг. Бумажный вариант выписки можно получить, обратившись в ближайший МФЦ.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 3 декабря 2024 > № 4741509 Марат Хуснуллин

Дмитрий Григоренко: Совместная работа органов власти – ключ к качеству принимаемых законов

Результатом сотрудничества Правительства и Совета Федерации стало повышение качества законопроектной работы. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко в ходе ежегодного совещания председателя Совета Федерации Валентины Матвиенко со статс-секретарями.

«В 2020 году на площадке Совета Федерации мы договорились о совместной работе над повышением качества подготовки законодательных инициатив. На сегодняшний день министерства и ведомства предоставляют 100% законопроектов в срок, три года подряд мы досрочно исполняем план законопроектной деятельности. При этом за последний год в среднем на треть сократилось время разработки законопроекта. В итоге мы сами задали себе высокую планку. Теперь задача – удержать её», – сказал Дмитрий Григоренко.

Вице-премьер также отметил, что доля законопроектов, возвращённых на доработку, сократилась до рекордных 5%. Это в четыре раза меньше, чем в прошлом году. Для сравнения: в 2022 году на доработку были возвращены 38% инициатив.

При этом количество случаев несоблюдения сроков внесения Правительством законопроектов в Госдуму сократилось до уровня статистической погрешности. Это всего 1%, то есть 3 из 214 внесённых инициатив. В прошлом году данный показатель составлял 6% от общего количества законопроектов.

С начала этого года принято свыше 1,1 тыс. подзаконных нормативных актов. При этом 100% актов были приняты без отклонения от планов-графиков. Вице-премьер напомнил, что такой результат Правительство достигает уже второй год подряд.

«Несмотря на достигнутый результат, мы осознаём, что перед нами стоят новые вызовы. Например, скорость разработки и согласования законопроектов. Планируем, что решением станет ГИС “Нормотворчество„. На этой платформе ведомства смогут видеть замечания друг друга и оперативно отрабатывать возникающие вопросы. Это позволит избежать потери времени и повысить качество итоговых документов. В этом году мы уже начали тестировать систему, и сейчас она применяется в 5 министерствах. В следующем году мы намерены внедрить систему повсеместно», – подчеркнул Дмитрий Григоренко.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 3 декабря 2024 > № 4741508 Дмитрий Григоренко

Марат Хуснуллин: Более 7 миллионов россиян стали пользователями приложения «Госуслуги.Дом»

По инициативе Президента ведётся комплексная работа по цифровому преобразованию сферы ЖКХ для улучшения качества предоставления коммунальных услуг. В рамках этой инициативы Минстрой вместе с Минцифры внедряют мобильное приложение «Госуслуги.Дом», которое функционирует на основе данных государственной информационной системы (ГИС) ЖКХ и упрощает процесс решения вопросов в жилищно-коммунальной сфере, предоставляя все услуги в одном месте. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Мы стараемся активно внедрять цифровые решения в строительстве и параллельно развиваем их в сфере ЖКХ. Практически все участники отрасли следят за заполнением данных в системе ГИС ЖКХ, что упрощает гражданам доступ к достоверной информации при использовании „Госуслуги.Дом“. Уже более 7 миллионов пользователей установили это приложение. При этом цифровые сервисы ГИС ЖКХ успешно используют не только граждане, но и органы власти. Цифровизация в данной области действительно важна, особенно учитывая планы по модернизации сферы жилищно-коммунального хозяйства на ближайшие несколько лет», – сказал Марат Хуснуллин.

Как пояснил вице-премьер, приложение предназначено для владельцев квартир. Оно позволяет передавать показания счётчиков, оплачивать коммунальные услуги и отправлять заявки. Пользователи могут участвовать в голосованиях на собраниях собственников, знакомиться с планами капитального ремонта и следить за отчётами управляющей компании. Также доступна возможность заказывать поверку счётчиков и оформлять страхование квартиры.

«Нам важно создать современные услуги не только для жильцов многоквартирных домов. Поэтому для дальнейшего развития приложения оператор системы добавит возможность использования „Госуслуги.Дом“ владельцами индивидуальных жилых домов. Также прорабатывается возможность запуска режима несобственника. Таким образом, можно будет дать контролируемый доступ к функционалу приложения нанимателям жилья и решать вопросы ЖКХ за близких родственников», – отметил замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик.

Приложение «Госуслуги.Дом» систематически обновляется и дополняется новыми функциями. Так, в сентябре текущего года была добавлена коллективная заявка, позволяющая подавать обращение в управляющую организацию совместно с соседями.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 3 декабря 2024 > № 4741507 Марат Хуснуллин

Юрий Трутнев: Поручение Президента по продолжению программы дальневосточной и арктической ипотеки должно выполняться

В рамках рабочей поездки в Приморский край Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев провёл совещание по предоставлению дальневосточной и арктической ипотеки, ознакомился с ходом строительства Находкинского завода минеральных удобрений, провёл осмотр пилотной площадки инновационного научно-технологического центра (ИНТЦ) «Русский» в Дальневосточном федеральном университете (ДВФУ).

«Решение о предоставлении льготной ипотеки на Дальнем Востоке принял Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин. Дальневосточная и арктическая ипотека выдаётся по ставке 2% годовых. На недавно прошедшем Восточном экономическом форуме Президент ещё раз подтвердил, что мы на этих условиях продолжаем кредитовать людей. К сожалению, мы получили информацию, что не всегда так происходит. Возможности для получения дальневосточной ипотеки ограничиваются. Надо разобраться в ситуации», – открыл совещание Юрий Трутнев.

Реализация специальной программы «Дальневосточная ипотека», предусматривающей выдачу льготных ипотечных кредитов по ставке 2% годовых, началась пять лет назад по поручению главы государства. С ноября 2023 года она стала доступна жителям Арктики. Благодаря беспрецедентным условиям программа является самой популярной в ДФО. Более 136 тысяч семей уже обеспечены жильём с помощью кредита по программе. Общая сумма выданных кредитов составила 640 млрд рублей. Важно, что эти деньги пошли в строительную отрасль региона. Благодаря повышенному спросу на жильё сегодня на Дальнем Востоке строится более 7 млн кв. м многоквартирного жилья, это более чем в три раза больше, чем на старте программы. В 2024 году стоимость жилья в ДФО впервые оказалась ниже среднероссийской.

Дальневосточная и арктическая ипотека активизировала строительство в частном секторе. 19,3 тыс. кредитов на общую сумму 108 млрд рублей банки выдали на цели индивидуального жилищного строительства. Сегодня средняя сумма кредита на ИЖС составляет 5,6 млн рублей. Люди строят частные дома, коттеджи, в том числе на участках, полученных с использованием другой меры государственной поддержки – программы «Гектар». Участники этой программы могут получить кредит на строительство дома без ограничений по возрасту и семейному положению.

Условия программы неоднократно расширялись. В неё были включены новые категории получателей: педагоги и медики, работники предприятий ОПК, участники СВО. Год назад программа расширена на Арктику.

Для сохранения поддержки семей и квалифицированных рабочих кадров, влияющих в том числе на укрепление обороноспособности страны, в сентябре текущего года Президентом России принято важнейшее решение – сохранить ставку по программе на уровне, не превышающем 2% годовых.

Вместе с тем, согласно публично доступной информации, а также многочисленным обращениям граждан, в октябре 2024 года банками принято решение об изменении условий получения кредита по программе: повышен минимальный размер первоначального взноса, взимаются комиссии с застройщиков и граждан, остановлено кредитование ИЖС. Принятые меры ограничивают доступ к льготной ипотеке для большинства целевых групп населения, что противоречит изначальной цели программы.

Губернатор Приморья Олег Кожемяко отметил: «Приморский край является лидером по количеству выданных кредитов, программа востребована. На сегодня в регионе выдано порядка 34 тыс. ипотечных кредитов по дальневосточной ипотеке. Это 34 тысячи семей, которые уже обрели своё жильё и связали свою судьбу с Приморским краем. Ещё один значимый эффект от выдачи кредитов по ставке 2% – поддержка строительной отрасли края. За пять лет действия программы объёмы ввода жилья увеличились более чем в два раза».

По итогам совещания Юрий Трутнев дал поручения Минфину, Минвостокразвития совместно с Банком России, «ДОМ.РФ» и кредитными организациями, участвующими в программе, подготовить согласованные предложения по возврату кредитования по базовым условиям, установленным программой.

«Я уверен однозначно: поручение Президента Российской Федерации о сохранении льготной ипотечной ставки должно выполняться. В течение двух недель с Министерством финансов, Министерством по развитию Дальнего Востока и Арктики будет проведён анализ представленных предложений», – подвёл итоги Юрий Трутнев.

В рамках рабочей поездки Юрий Трутнев ознакомился с ходом строительства Находкинского завода минеральных удобрений (НЗМУ). «Строительство завода находится в рабочем цикле. Каких–то нерешаемых проблем собственники не видят. Это огромный завод. После пуска в эксплуатацию он станет одним из крупнейших в нашей стране предприятий, выпускающих удобрения. Запуск НЗМУ даст новые налоги Приморскому краю и всей Российской Федерации. Будет создан ещё один гигант, ещё один важный комбинат», – сказал Юрий Трутнев.

НЗМУ входит в тройку крупнейших инвестиционных проектов Дальнего Востока и при запуске войдёт в пятёрку лидеров страны по объёмам производства метанола – 1,8 млн т в год. Заявленный годовой объём переработки газа на первой фазе составит 1,7 млрд куб. м, размер частных инвестиций – 227 млрд рублей. На плановую мощность предприятие выйдет в 2027 году.

«К моменту запуска двух фаз будет создано 1,5 тыс. рабочих мест, в приоритете – жители Находки и Приморья. Сейчас на объекте близится к завершению инженерная подготовка территории, активно ведутся наземные работы: заливка фундаментов, формирование армокаркасов и монтаж оборудования завода. На площадке установлено восемь единиц, сегодня на фундамент возведена девятая – колонна сатурации высотой 44,9 м и весом более 211 т», – рассказал генеральный директор НЗМУ Николай Сабитов.

До середины 2036 года завод позволит пополнить бюджеты всех уровней налоговыми отчислениями на 25 млрд рублей. Кроме того, предприятие инициировало и профинансировало разработку комплексного плана развития Находки, а затем и мастер-плана, что позволило привлечь в город 30 млрд рублей дополнительного финансирования из федерального бюджета. 48 мероприятий в сфере социально-экономического развития реализовано, ещё по 18 идут активные работы. Это модернизация школ, детских садов и библиотек, строительство зон отдыха, новых поликлиник и спортивных центров, автомобильных дорог и коммунальных сетей.

Также Юрий Трутнев провёл осмотр пилотной площадки ИНТЦ «Русский» в ДВФУ. «Мы строим на Дальнем Востоке инновационный научно-технологический центр. Нам нужно быстрее внедрять инновационные производства, разрабатывать новые технологии. Это нужно Дальнему Востоку и всей России», – сказал Юрий Трутнев.

ИНТЦ «Русский» – территория с особым преференциальным режимом, созданная по поручению Президента России Владимира Путина для развития высокотехнологичного бизнеса на Дальнем Востоке и продвижения российских наукоёмких продуктов и технологий на рынки стран АТР. На базе ДВФУ будут собраны амбициозные наукоёмкие компании и привлечены команды, способные разрабатывать передовые технологии в биомедицине, биотехнологиях, фармацевтике, морской инженерии и ИТ.

«Проект строительства второй очереди кампуса ДВФУ предусматривает создание принципиально новых объектов научной, социальной и образовательной инфраструктуры. Это расширит возможности и позволит сформировать к 2030 году на острове Русский высокотехнологичный научный центр мирового уровня, комфортный для жизни и работы учёных и предпринимателей. Резиденты ИНТЦ активно сотрудничают с университетом, участвуют в образовательных программах и научных исследованиях по приоритетным направлениям. Наши учёные сконцентрированы на развитии технологий, необходимых российским предприятиям для эффективного сотрудничества с партнёрами в странах Азии», – отметил ректор ДВФУ Борис Коробец.

В 2024 году за счёт средств единой президентской субсидии, предоставляемой по линии Минвостокразвития, Фондом развития ИНТЦ «Русский» начато строительство пилотной площадки ИНТЦ «Русский» площадью 7,6 тыс. кв. м для размещения не менее 15 первых резидентов, что обеспечит запуск не менее 50 высокотехнологичных проектов по направлениям: Мировой океан, биомедицина и фармацевтика, биотехнологии и информационно-коммуникационные технологии.

Пилотная площадка будет запущена в 2025 году, на ней разместятся семь инновационных российских производителей. Компания «Медфарм» стала первым резидентом ИНТЦ «Русский». На пилотной площадке компания планирует заниматься разработкой технологии приготовления ферментного раствора последнего поколения GOD и GDH-FAD для диабетических тест-полосок. Также на пилотную площадку планируют зайти производители фармацевтической продукции и БАД – ГК «Антей», ОАО «Авексима», производитель растительных экстрактов ООО «Солнечная энергия», производитель бытовой химии и сопутствующих товаров ГК «Акцион», сектор ИТ-решений двух банков – Т-банка и АТБ.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 3 декабря 2024 > № 4741506 Юрий Трутнев

Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию о технологическом лидерстве

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня проводим очередную стратегическую сессию Правительства. В повестке – вопросы технологического лидерства. Это одна из национальных целей, обозначенных главой государства в майском указе.

Успех в развитии этого направления зависит от эффективной реализации мер по наполнению отраслей экономики современными разработками, инновациями, что расширяет выбор качественных отечественных товаров для людей и в целом позволяет укрепить суверенитет России в условиях беспрецедентных санкций.

Восемь профильных национальных проектов охватывают ключевые секторы, где для страны критически важно обрести независимость от внешних технологий и поставок.

Среди них – новые перспективные материалы, химия, средства производства и автоматизации, энергетика, космос, авиа- и судостроение, инновационный транспорт. Среди других значимых сфер – медицина, фармацевтика, обеспечение продовольственной безопасности, а также сектор гражданских беспилотных авиационных систем.

В самое ближайшее время все инициативы будут рассмотрены на заседании Совета при Президенте по стратегическому развитию и национальным проектам. С 1 января 2025 года мы планируем их запустить. Необходимые средства на их реализацию в федеральном бюджете предусмотрены.

В течение нескольких месяцев подготовим ещё один национальный проект – «Биоэкономика». И начнём строить инфраструктуру в регионах для использования биологического сырья. Разрабатывать уникальные технологии, которые востребованы в сельском хозяйстве, экологии и при создании лекарственных препаратов.

Расширение целого ряда приоритетных направлений мы продолжим в рамках действующих государственных программ. В частности, по радиоэлектронике, промышленному и научно-технологическому развитию.

Отмечу, что открытию собственных производств и наращиванию выпуска продукции будут способствовать все новые нацпроекты. Включая такие, как «Экономика данных», «Кадры», «Международная кооперация и экспорт».

Таким образом, каркас дальнейшей работы по обеспечению технологического лидерства уже практически сформирован. Определены его основные компоненты. Предстоит увязать их в рамках единого плана по достижению национальных целей, который сейчас формируется.

Обобщить все перечни критических и сквозных технологий. Ввести классификатор, чтобы отслеживать их развитие в разных секторах. Унифицировать многие отраслевые методики, а также по оценке готовности производства. Создать цифровую среду, которая поможет представителям науки и промышленности точнее понимать потребности и возможности друг друга.

Соответствующее правовое регулирование было своевременно проработано и заложено в проекте федерального закона о технологической политике. Этот документ находится на рассмотрении в Государственной Думе, прошёл первое чтение. Рассчитываем, что депутаты успеют его принять в декабре.

И самое главное. Чтобы добиться значимых результатов, необходимо синхронизировать наши усилия. Имею в виду действия не только министерств, ведомств, регионов и бизнеса, но и разработчиков и производителей наукоёмкой продукции и, конечно, образовательных и научных организаций.

Прикладная работа должна быть обеспечена лучшими специалистами, для чего в числе приоритетов сохраняется открытие передовых инженерных школ. При этом нужно усовершенствовать взаимодействие технических университетов с предприятиями, чтобы за каждым вузом были закреплены конкретные задачи по выполнению исследований и плановой подготовке кадров.

Уважаемые коллеги!

Предлагаю сейчас детально рассмотреть подходы к достижению национальной цели «Технологическое лидерство», включая развитие обрабатывающей промышленности, цифровизации, привлечение частных инвестиций.

Особое внимание уделим системе управления, в основе которой должна быть прозрачная модель измерений. С метриками, общественно значимыми результатами, которые наиболее точно учитывают показатели выпуска продукции, разработки и применения современных решений в самых разных секторах экономики.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 3 декабря 2024 > № 4741498 Михаил Мишустин