Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Виктор Попов: «Мы предлагаем новые сервисы, позволяющие вернуть на железную дорогу грузы, которые перешли на другие виды транспорта»

Начальник Южно-Уральской железной дороги рассказал «Гудку», как магистраль работает с грузоотправителями

– Виктор Алексеевич, рост производительности труда – глобальная задача, поставленная президентом РЖД перед всеми подразделениями компании. Как она решается на вашей дороге?

– Рост производительности труда в текущем году обеспечивается за счёт увеличения объёма перевозок. Но вы правильно отметили, что эта задача всеобъемлющая, поэтому мы и решаем её в комплексе. Внедряются новая техника и оборудование, совершенствуются технологические процессы и процессы управления, развивается менедж­мент качества, и всё больше предприятий и организаций охватывает система бережливого производства. Мотивация персонала тоже играет не последнюю роль, причём я имею в виду не только материальные выплаты (дополнительное премирование, единовременное вознаграждение за успешную работу и многое другое), но и обучение работников, развивающие мероприятия для молодёжи.

Производительность труда – важный показатель в работе каждого функционального филиала компании на полигоне дороги, от которого в конечном счёте зависит выполнение заданных плановых параметров. С этой задачей наши подразделения справляются, перевыполняя параметры прошлого года.

– В прошлом году был подписан Коллективный договор в новой редакции. Как вы, представитель работодателя, относитесь к этому документу?

– Считаю, что ОАО «РЖД» как социально ответственная компания по-прежнему берёт на себя множество дополнительных обязательств по сравнению с требованиями трудового законодательства РФ. Социальный пакет ОАО «РЖД» по своему наполнению остаётся одним из лучших в стране. Положительно оцениваю усиление акцента на адресность льгот, а также то, что новый Коллективный договор больше нацеливает работников на повышение ответственности за производственные результаты. При этом он устанавливает строгий контроль над сроками выплаты работникам заработной платы, что является важной гарантией в условиях нестабильности. В целом этот основополагающий документ можно считать достаточно сбалансированным.

– Ваша дорога связывает семь субъектов Федерации. Финансирование обновления пригородных поездов – обязанность в том числе и региональных бюджетов. Удалось ли вам наладить конструктивную работу в этой области с администрациями регионов?

– В целом сотрудничество с властями регионов у нас выстроено на хорошем уровне. Но перспектива приобретения современного подвижного состава требует серьёзного обсуждения. Сейчас поездов у нас достаточно, перевозки обеспечивают 47 составов электропоездов (216 вагонов), 8 цельнометаллических вагонов, 5 составов РА2 (15 вагонов) и 2 вагона РА1.

На Южно-Уральской железной дороге ещё есть время для создания такого резерва. Срок эксплуатации подвижного состава – 28 лет, а ближайший срок списания – 2020 год, когда своё отслужат 5 вагонов ЦМВ.

Этот вопрос актуален не только для нас. В марте 2017 года в Совете Федерации состоялись парламентские слушания «Состояние, проблемы и перспективы развития железнодорожной отрасли. Партнёрство государства и ОАО «РЖД»: региональный аспект». Там шла речь и о том, что в сфере пригородных перевозок парк начинает выбывать и по итогам 2018 года его дефицит может составить 13% от необходимого количества.

Для реализации программы обновления подвижного состава необходимы меры государственной поддержки на региональном уровне. Приобретение возможно как за счёт средств пригородной компании с включением инвестиционной составляющей в экономически обоснованные затраты, так и за счёт привлечения средств других инвесторов.

Правительственная комиссия по транспорту поручила разработать методику определения норм рентабельности на вложенный капитал при утверждении экономически обоснованного уровня тарифа в регионах на услуги пригородных перевозок, создать финансовые инструменты для накопления средств именно у пригородных компаний для приобретения новых поездов.

– Петропавловское отделение дороги, расположенное на территории Казахстана, до недавнего времени было обособленным подразделением. Недавно оно стало частью ОАО «РЖД». Как сегодня работает эта структура: по законам России или Казахстана?

– Хотелось бы поправить: статус Петропавловского отделения был определён всегда. Чтобы прояснить произошедшие с ним изменения, нужно разбираться во всём по порядку. В состав Южно-­Уральской железной дороги отделение было включено в 1961 году постановлением Совета министров СССР «Об укрупнении железных дорог на территории РСФСР» и приказом министра путей сообщения СССР.

В 2003 году с началом хозяйственной деятельности ОАО «РЖД» необходимо было обеспечить непрерывность перевозочного процесса в период до завершения государственной регистрации организации и начала её хозяйственной деятельности в качестве филиала компании в Республике Казахстан. Поэтому было принято решение о сохранении статуса отделения как дочернего предприятия ФГУП «Южно-Уральская железная дорога Министерства путей сообщения РФ».

Филиалом ОАО «РЖД» Петропавловское отделение ЮУЖД стало с 1 января 2017 года. Чтобы начать полноценную деятельность в установленный срок, на протяжении пяти лет велась масштабная работа, в которой были задействованы сотрудники дороги, центрального аппарата компании и, конечно, самого отделения. Предстояло решить вопросы финансово-хозяйственной деятельности, ведения бухгалтерского и налогового учёта, социально-кадровой политики, организации пассажирского сообщения и другие. Проведена огромная работа по внедрению автоматизированных систем компании и обучению персонала работе с ними.

Новый филиал получил все лицензии на перевозку грузов железнодорожным транспортом, градостроительную деятельность, право на поверку средств измерений, на занятие медицинской деятельностью.

Ввиду того что Петропавловское отделение находится на территории другого государства, оно, безусловно, имеет ряд особенностей. В своей деятельности филиал руководствуется законодательством Республики Казахстан. Для трудовых отношений, помимо внутренних законов, применяется межправительственное соглашение двух стран.

Бухгалтерская и налоговая отчётность составляется по законодательству Российской Федерации в рублях, при этом филиал обязан вести учёт ещё и по законодательству Казахстана. Таким образом, филиал обязан составлять финансовую (бухгалтерскую) и налоговую отчётность в двух валютах по законодательству двух государств.

– Какие инвестиционные проекты будут реализованы на дороге в ближайшее время?

– Значительные средства, как и в прошлом году, направлены на приобретение подвижного состава. Приобретём 32 электровоза серии 2ЭС6 и 11 маневровых тепловозов ТЭМ14. В 2016 году мы уже получили 30 единиц 2ЭС6 и 10 ТЭМ14, очевидно, что локомотивный парк серьёзно обновился. Это особенно важно сейчас, когда на повестке дня стоит задача увеличения средней массы грузовых поездов, для которых необходимы современные магистральные электровозы.

– В этом году на дороге планируется отремонтировать свыше 500 км пути. Решит ли такой объём все проблемы в путевом хозяйстве?

– Важна не столько цифра по объёму ремонта, сколько направления, на которых мы сосредоточили усилия. Если посмотреть адресный перечень работ 2017 года, видно, что максимальная концентрация ремонтируемых километров приходится на основные грузовые участки Кузбасс – Центр и Кузбасс – Северо-Запад. Здесь объём увеличивается. Например, на нашем участке Транссибирской магистрали, который проходит от станции Исилькуль через Челябинск до Кропачёво, в 2017 году будет отремонтировано на 19,8% больше километров пути, чем в прошлом. Это 230,8 км, или почти половина плана. На участке Курган – Колчедан отремонтируем 65,2 км, что на 6,9% превышает показатель 2016-го. Всё это более чем наполовину покрывает потребность в ремонте на данных участках. Объём работ по наиболее серьёзному виду ремонта – модернизации пути – в этом году увеличился в два раза и составил 176,3 км. После выполнения всех работ этого года на дороге снизится протяжённость участков с просроченным капитальным ремонтом. Они составят 21% от длины главных путей.

– Как удаётся поддерживать погрузку на уровне прошлого года? Ведь более половины номенклатуры грузов составляют продукция чёрной металлургии и строительные грузы, это отрасли, которые затронул кризис. Грузоотправители имеют какие-то льготы за стабильную отгрузку своей продукции?

– Действительно, строительные грузы в структуре погрузки дороги занимают 35%, объём их погрузки снизился на 3,4%. Чёрные металлы, которые у нас составляют 23%, уменьшились на 0,7% к прошлому году.

Ряд предприятий снизил производство и отгрузку продукции, но мы идём навстречу грузоотправителям, предоставляя скидки на тарифы с учётом экономических интересов как перевозчика, так и грузоотправителя. Например, ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» с 1 мая получил скидку в размере 10,5% от Прейскуранта 10-01 на перевозки чёрных металлов. Предприятиям, входящим в холдинг «Мечел», а это Челябинский металлургический комбинат и «Уральская кузница», предоставлены преференции в размере 11,9% тарифа на перевозку грузов.

Мы активно работаем с клиентами, стараемся вывозить всё, что они предъявляют, – от щебня до оборудования. Мы также предлагаем новые сервисы, позволяющие вернуть на железную дорогу грузы, которые перешли на другие виды транспорта. За 8 месяцев 2017 года уже привлечено порядка 1,4 млн тонн.

Продолжением этой стратегии является создание Центра продажи услуг на полигоне Южно-Уральской железной дороги. Формат центра предполагает оказание услуг по принципу «транспортного продуктового гипермаркета». Заключить договор на транспортное обслуживание, найти подвижной состав, разработать схему погрузки груза – всё можно будет сделать в одном месте. Клиентам центра будут предложены услуги по организации входящей и исходящей логистики на их предприятиях силами ОАО «РЖД».

– В сороковых годах на Южно-Уральской дороге работал Виктор Балашенко, легендарный изобретатель, создатель первых путевых машин. А сегодня есть на дороге умельцы-изобретатели?

– У нас растёт популярность рационализаторской деятельности. В первом полугодии 2017 года на полигоне дороги было внедрено в производство 1,3 тыс. рационализаторских предложений. Экономический эффект составил 11,8 млн руб.

Не нужно заглядывать далеко в прошлое, чтобы найти своих умельцев. Мы проводим конкурс «Инженер года Южно-Уральской железной дороги». Недавние итоги показали, что прошедший год оказался удивительно богат на неординарные идеи. Например, победитель конкурса начальник производственно-технического отдела Южно-Уральской дирекции по тепловодоснабжению Александр Сердюк представил разработку – способ химической защиты котельного оборудования. В нём применяются химико-технологические процессы, протекающие при выработке тепловой энергии. Второе место занял начальник района контактной сети Челябинской дистанции электроснабжения Сергей Янин с устройством обратного фиксатора для переходной опоры. Получилась упрощённая конструкция, заметно уменьшающая нагрузку на опору.

Гордостью нашей магистрали являются работники, которые награждены знаком отличия «Новатор ОАО «РЖД», их у нас семь человек. Первым на дороге, кто получил эту высокую награду, был Александр Фролов, начальник дорожного конструкторско-технологического бюро, который внёс значительный вклад в развитие провозной и перерабатывающей способности станций и узлов. Всех, конечно, не перечислишь. Могу лишь добавить, что ещё четверо наших работников имеют говорящее звание «Изобретатель ОАО «РЖД».

– 2017 год в стране объявлен Годом экологии. Челябинская область является одной из самых проблемных в этом отношении. Какой вклад может вносить дорога в улучшение экологической обстановки?

– Доля негативного воздействия на окружающую среду железнодорожного транспорта существенно ниже, чем других видов транспорта, особенно автомобильного. Например, в структуре выбросов загрязняющих веществ в Челябинской области на долю железнодорожного транспорта приходится 0,25% от общего количества выбросов.

Тем не менее мы постоянно работаем над уменьшением количества загрязняющих веществ. Все тепловозы проходят испытание на пункте экологического контроля на содержание загрязняющих веществ и дымности отработавших газов. Если выявляется превышение, тепловоз не принимается из ремонта, а направляется на регулировку дизеля, после чего проводятся повторные испытания. За 7 месяцев этого года такую проверку прошли 116 тепловозов, превышения разрешённого порога не допущено. Кроме того, мы постепенно заменяем устаревающую технику, по инвестиционной программе приходят новые локомотивы. Стационарные источники загрязнения – угольные и мазутные котельные – переводим на природный газ.

Ещё одно направление работы – обновление лесного фонда, эффективное средство защиты атмосферного воздуха. В прошлом году в рамках проведения акции «Живи, лес!» работники Южно-Уральской магистрали посадили более 74 тыс. деревьев и кустарников. Продолжаем озеленение и сейчас, в этом году высажено более 55 тыс. деревьев.

Алексей Харнас

Россия. УФО > Транспорт > gudok.ru, 1 октября 2017 > № 2332435 Виктор Попов

Открытый рынок

ЦЗИН ТУ, СУНЬ ШАОХУА

В связи с замедлением роста мировой экономики все чаще ряд крупных западных стран прибегает к тем или иным мерам протекционизма. В этом контексте Китай, будучи по величине 2-й экономикой мира, стремится наращивать ?открытость?, чтобы вывести процесс развития экономической глобализации на новый уровень, в новую эпоху. В первом полугодии Китай принял ряд мер по дальнейшему ослаблению ограничений для зарубежных инвестиций и созданию справедливой конкурентной среды для отечественного и иностранного капитала.

Три заседания за десять дней

17 июля Центральная руководящая группа по финансовым и экономическим вопросам провела заседание, на котором подчеркивалась необходимость в кратчайшие сроки составить по всей стране упорядоченные списки для нежелательных иностранных инвестиций (раньше подобные списки касались только зон свободной торговли). Участники заседания подчеркнули также необходимость разработки нового закона о зарубежных инвестициях, таким образом, задав направление дальнейшего улучшения инвестиционного климата для зарубежных предпринимателей.

24 июля высшее руководство Китая в ходе обсуждения экономической ситуации во втором полугодии отметило, что важно обеспечить устойчивое наращивание зарубежных и частных инвестиций, укреплять доверие инвесторов к китайскому рынку, а также защищать права собственности, расширять доступ на рынок Китая для иностранного капитала, повышать привлекательность деловой среды для инвесторов.

28 июля китайское правительство провело расширенное совещание, на котором выдвинут ряд конкретных мер относительно дальнейшего сокращения ограничений для доступа иностранного капитала, разработки финансовых и налоговых льгот, совершенствования инвестиционной среды в зонах развития государственного значения, создания удобных условий для въезда и выезда из страны персонала и т. д.

В течение десяти дней было проведено три заседания на высоком уровне, что продемонстрировало степень серьезности намерений руководства страны относительно дальнейшего расширения ?открытости? Китая. Отметим, что в первом полугодии руководством страны был последовательно обнародован ряд новых решений по вопросу внешней открытости. Так, в апреле утверждено семь новых экспериментальных зон свободной торговли. По всей стране сформирована всесторонняя новая структура открытости. В Чжэцзяне, Хубэе и еще десяти провинциях страны местные власти ввели новые меры по расширению открытости, в частности, объявлена поддержка доступа иностранных компаний в сферы медицинских и пенсионных услуг, заявок на формирование фондов развития индустрии услуг и т. д.

Кроме того, 28 июля был официально принят пересмотренный перечень промышленных объектов, рекомендованных зарубежным инвесторам. В нем отменены некоторые ранее принятые ограничительные меры в отношении иностранных инвестиций, поощряется участие иностранных инвесторов в сфере высококачественного, интеллектуального и экологического производства.

Улучшение структуры зарубежного капитала

Недавние решения подтверждают, что практика зарубежных инвестиций в Китае переживает новый этап. Что касается темпов их роста, то в последние годы в Китае сохраняется стабильный рост иностранных инвестиций. Структурно доля зарубежных инвестиций в сфере услуг превысила 70%, что значительно выше, чем в обрабатывающем секторе. Многие компании с иностранным капиталом осуществляют структурную перестройку. Некоторые, ранее опиравшиеся на низкую себестоимость или ставшие в итоге нерентабельными, покинули китайский рынок. В то же время зарубежные предприятия, работающие в сфере высококачественного производства, а также компании, занимающиеся инвестиционными исследованиями, постоянно наращивают объемы капиталовложений.

"В настоящее время внутренняя реформа в стране и внешняя открытость Китая требуют улучшения инвестиционного климата", – отметил Бай Мин, заместитель начальника департамента по изучению международного рынка Научно-исследовательского института при Министерстве коммерции КНР. Если исходить из внутренней ситуации, то повышение уровня внешней открытости требует усиленного привлечения иностранного капитала. Теперь привлечение иностранного капитала путем предоставления льготы в сфере налогообложения, аренды земли и другие способы уж не столь эффективны. Надо создавать благоприятную и комфортную деловую среду, чтобы зарубежные инвесторы не только вкладывались в китайский рынок, но и получали хорошую прибыль. Только так можно добиться увеличения притока зарубежных инвестиций в страну.

Что касается внешних факторов, то международная ситуация для использования Китаем иностранного капитала также изменилась. В Китае постоянно растут расходы по оплате труда. В отличие от стран Юго-Восточной Азии, Китай постепенно теряет преимущество в плане издержек. Политика "возвращения в страну производственного сектора", провозглашенная властями США, также оказывает давление на Китай. Кроме того, Китай подписал со многими странами соглашения о свободной торговле, а также инвестиционные соглашения, которые требуют от Китая улучшения инвестиционной среды.

Согласно докладу по итогам конференции ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД), в 2016 г. объем иностранных инвестиций в Китае составил 134 млрд долл. США, это 3-я позиция в мире. ?Структура и качество привлечения зарубежных инвестиций в Китай постоянно улучшаются. Приток прямых внешних инвестиций в нефинансовый сектор продолжает расти, все больше иностранных инвестиций вкладывается в высококачественное производство?, – отметил Чжань Сяонин, глава Управления по инвестициям и предприятиям ЮНКТАД ООН.

Тенденция к улучшению при устойчивом развитии

12 июля представительство Торговой палаты США в Шанхае обнародовало доклад ?Ведение бизнеса в Китае, 2017 г.?. В нем отмечено, что в прошлом году прибыль получили 77% американских компаний, работающих в Китае. Это на 6-процентных пункта превысило аналогичный показатель 2015 года. 73,5% опрошенных предприятий удалось увеличить свои доходы, то есть их стало на 12-процентных пункта больше, чем в 2015 г.

?В целом, объем использованных зарубежных инвестиций в Китае в этом году в основном был стабильным, и их структура в значительной степени оптимизируется. Мы уверены, что во 2-м полугодии сохранится устойчивая тенденция роста иностранных инвестиций?, – заявил заместитель министра коммерции КНР Цянь Кэмин.

Согласно плану китайского правительства, на следующем этапе, до конца сентября, будет принят ряд новых мер, в числе которых расширение полномочий по управлению инвестициями в зонах развития государственного значения, упрощение процедур оформления и получения разрешений на работу в Китае для иностранцев и другие меры.

Заместитель начальника департамента по изучению международного рынка Научно-исследовательского института при Министерстве коммерции КНР Бай Мин отметил, что получение положительного эффекта от реализации новых мер требует времени. "Местные власти активно поддерживают новые меры и уже сейчас получают от них определенный эффект, но через год-два результат будет намного ощутимее".

Руководитель Управления по инвестициям и предприятиям ЮНКТАД ООН Чжань Сяонин считает, что в будущем процесс привлечения иностранных инвестиций в Китай будет устойчиво развиваться, причем на высоком уровне. "Плюсы от дальнейшего проведения реформ и открытости (модернизация промышленности и расширение высококачественного производства, улучшение структуры экспорта, новые возможности в ходе реализации проекта “пояс и путь”) станут мощным стимулом для дальнейшего привлечения иностранных инвестиций".

Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kitaichina.com, 30 сентября 2017 > № 2357632

Обман в масштабах страны — в России нарушены права более 38 тысяч дольщиков

Обманутых дольщиков по всей стране подсчитали в Минстрое. Больше всего их в Краснодарском крае, в Москве и области — более четырех тысяч

В России более 38 тысяч обманутых дольщиков. Об этом сообщили в Минстрое, добавив, что речь идет о сотнях проблемных строительных объектов. Ранее по стране прокатились массовые митинги обманутых дольщиков. Почему эта проблема вновь стала такой актуальной?

Однажды нам случайно повезло, рассказывает руководитель инициативной группы обманутых дольщиков Владимир. Одна из пострадавших женщин гуляла в парке, где подмосковный губернатор Андрей Воробьев встречался с жителями. Дольщица рассказала о проблеме, и стройку возобновили. Это ЖК «Булатниково», к югу от Москвы. Малоэтажные дома, два километра до МКАД, рядом парк, речка. «Избранность и удобство для жизни», — говорится на сайте этого ЖК. Дом должны были сдать два года назад. Вмешательство губернатора помогло, но ненадолго, продолжает Владимир:

«На сегодняшний момент стройка стоит. Она так и не запущена. Мы добились, что нас признали проблемными, и вроде как обещают на днях опять запустить строительство. Пока на сегодняшний момент таких обещаний у нас было очень много. Ждем, пока нам помогут. Значит, наш застройщик сбежал вместе с председателем совета директоров, они сбежали все».

Еще недавно казалось, что проблема давно уже перестала быть массовой. Но в этом году по стране прокатились митинги обманутых дольщиков. Всего их в России больше 38 тысяч, сообщают сейчас в Минстрое. Больше всего их на Кубани — около шести с половиной тысяч. Правда, в Краснодарском крае тут же поправили Минстрой — у них на учете всего лишь 862 человека. В Москве и области — более четырех тысяч. Неофициальные оценки куда масштабнее. В конце концов, только один крупный комплекс может быть рассчитан на десятки тысяч жильцов. Но дело в том, что не всех дольщиков можно признать обманутыми. У кого-то ведь дома хоть и медленно, с нарушениями всех сроков, но строятся. А понятия полуобманутого дольщика нет. Почему эта проблема вновь стала актуальной?

Денис Колокольников

гендиректор консалтинговой компании Russian Research Group

«Подавляющее большинство — это нормальные застройщики, которые с реальными целями хотят построить все вовремя, сдать в эксплуатацию, чтобы все были довольны, и заработать денег. То есть обманутые дольщики часто возникают не от того, что их хотели обмануть, а просто так сложилась ситуация: неправильно рассчитали, цены упали, кризис, темпы продаж низкие».

Еще в середине нулевых начал работать знаменитый 214-й ФЗ, который дал дольщикам гарантии, что их дома будут построены. И, несомненно, закон оказался очень полезен. До него, например, лица, объявившие себя девелоперами, собирали деньги на дома, существующие лишь в их воспаленном воображении. Но прошло время, и оказалось, что проблема не решена. Сейчас законодатели приняли новые поправки, и теперь будет создан новый компенсационный фонд из отчислений строителей. Кроме того, дольщики будут давать деньги не застройщикам, а банкам, которые на эти средства займутся финансированием строительства. Банки, разумеется, надежные, два из них, кстати, ЦБ недавно взял на санацию. Но опыт показал: против кризиса, падения спроса, ошибок девелоперов или откровенного мошенничества нет приема даже у самого лучшего закона.

Михаил Сафонов

Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > bfm.ru, 30 сентября 2017 > № 2333752

Немецкий ICE (InterCityExpress), выпускающий составы и французская компания, производитель поездов TGV, объединяют усилия для противостояния китайскому гиганту CRRC в рамках соглашения между Siemens (Германия) и Alstom (Франция), подписанного 26 сентября. Новая компания называется Siemens Alstom, оборот компании около €15 млрд, штаб-квартира Siemens Alstom расположится в Париже, главой объединения станет руководитель Alstom Анри Пупар-Лафарж. Центр оперативных решений будет находится в Германии. Французская сторона инвестирует €7,3 млрд, немецкая сторона €7,8 млрд.

21 сентября в Китае запущен в эксплуатацию один самых быстрых в мире коммерческих составов модели Fuxing. Поезд преодолевает расстояние порядка 1200 километров между Пекином и Шанхаем со скоростью до 350 км/ч при этом Fuxing на разгон тратит на 10% меньше электроэнергии, чем предыдущая модель Hexie. Поезд будет совершать в сутки семь поездок Пекин - Шанхай, в среднем на одну поездку должно уходить 4 часа 28 минут.

Напомним, в докладе о работе китайского правительства, подготовленного к пятой сессии Всекитайского собрания народных представителей, говорится о том, что Китай планирует инвестировать порядка 116,4 млрд. долл. в прокладку железных дорог и 262 млрд. долл. в развитие транспортной инфраструктуры в 2017 году.

Китай. Германия. Франция > Транспорт > chinalogist.ru, 29 сентября 2017 > № 2332616

"Умный город" под угрозой

Елизавета Титаренко

Специалисты Positive Technologies выявили в операторских сетях стандарта 4G, к которым уже подключены интеллектуальные светофоры, дорожные табло и другие элементы "умного города", уязвимости. Они связаны с проблемами безопасности ядра сети 4G (Evolved Packet Core). Из-за этих уязвимостей сети 4G подвержены перехвату интернет-трафика, выводу из строя операторского оборудования и др., что может негативно повлиять на развитие проектов "умного города" и промышленного Интернета вещей.

Как говорится в аналитическом отчете компании Positive Technologies, уязвимости в сетях 4G обусловлены "фундаментальными недостатками ядра пакетной сети Evolved Packed Core". Каждый узел такого ядра может обеспечивать не только функции проверки и фильтрации сетевых пакетов по их содержимому (DPI), но и различные функции законного перехвата, используемого правоохранительными органами. Злоумышленники же могут получить доступ к специальным интерфейсам, через которые идет обмен информацией между компонентами EPC. По этим каналам может передаваться пользовательская информация и служебные данные, причем не все из интерфейсов имеют встроенные механизмы шифрования. Как следует из отчета компании, эти проблемы касаются также и перспективных сетей 5G.

Используя такие уязвимости, злоумышленник может перехватывать SMS-сообщения, прослушивать звонки VoLTE путем перехвата пакетов, создавать сессии от имени абонента с целью мошенничества и др. В отчете отмечается, что недостаточная защита компонентов ядра EPC позволяет атакующему получить доступ к услугам и ресурсам оператора в обход системы тарификации.

Специалисты Positive Technologies обращают внимание, что такие уязвимости несут также угрозу для различных элементов "умного города". "Во многих городах для оптимизации дорожного трафика внедряются "умные" светофоры, которые нередко объединены в сеть с использованием технологий 4G. Взлом такой сети и отказ в облуживании даже нескольких светофоров чреват авариями и транспортным коллапсом, - сообщил руководитель группы исследований информационной безопасности телекоммуникационных систем Positive Technologies Павел Новиков. - Поэтому операторы сотовой связи, участвующие в проектах автоматизации городской среды, должны обратить особое внимание на методы предотвращения сетевых угроз". Эти проблемы касаются также и перспективных сетей 5G.

Выявленные уязвимости представляют опасность и для подключенных к сотовым сетям устройств промышленного Интернета вещей (IIoT), самоуправляемых автомобилей и других IoT-объектов. По данным Ericsson Mobility Report 2016, к 2022 г. число IoT-устройств, подключенных к сотовым сетям, увеличится с 400 млн до 1,5 млрд. А реализовать подобные атаки могут как сотрудники практически любого телеком-оператора, так и внешние злоумышленники, получившие доступ к инфраструктуре оператора.

Руководитель отдела безопасности телекоммуникационных систем Positive Technologies Дмитрий Курбатов пояснил, что уязвимости ядра сети 4G достаточно новые. "Мобильные операторы пока не обладают средствами регистрации их эксплуатации, соответственно, неизвестно, как часто хакеры их эксплуатируют. В целом статистики по удачным атакам на мобильных операторов нет, поскольку такую информацию редко предают огласке: она может нанести репутационный ущерб операторам", - сказал он.

Он привел один из последних прецедентов - атаку на абонентов Telefonica Germany (бренд O2). "Злоумышленники с помощью уязвимости сигнального протокола SS7 перехватывали SMS-сообщения с кодами подтверждений банковских операций и похищали деньги со счетов онлайн-банков", - говорит он.

Дмитрий Курбатов рекомендует операторам регулярно исследовать защищенность инфраструктуры, особенно на стыках с сетями межоператорского взаимодействия. В первую очередь операторам стоит провести анализ защищенности оборудования ядра пакетной и сигнальной сети, а потом, по результатам, искать различные пути закрытия уязвимостей, внедрять дополнительные системы анализа и фильтрации трафика.

Операторы "большой тройки" воздержались от комментариев.

Руководитель направления "Интернет вещей" компании "Петер-Сервис" Олег Ризаев отметил, что если говорить о реальных кейсах, то на российском рынке Интернета вещей 4G сейчас применяется не очень широко, разве что для передачи потокового видео. "В подавляющем большинстве IoT-решений в России, по крайней мере, на сегодняшний день, наиболее распространен стандарт 2G. В целом оборудование на его основе имеет наименьшую стоимость, 2G-устройства отличаются лучшей энергоэффективностью по сравнению с более скоростными стандартами, и 2G-сети операторов связи обладают наилучшим покрытием по сравнению с 3G и 4G", - пояснил он.

На взгляд Олега Ризаева, о возможности взлома 5G говорить пока рано. Стандарт еще находится в стадии разработки. Тем не менее, безопасность IoT-сетей – необходимое условие для успешного развития проектов на рынке Интернета вещей. На прикладном уровне она обеспечивается дополнительными методами: созданием виртуальных наложенных сетей, собственной аутентификацией и шифрованием сообщений. Это связано с тем, что IoT-устройства работают одновременно в нескольких сетях и приходится поддерживать высокий уровень безопасности, кроме тех средств, которые обеспечивает оператор связи.

Представитель ПАО "Ростелеком" сообщил, что элементы безопасного города, которые оператор реализует в различных регионах России, используют все средства защиты от киберугроз, в том числе предусмотренные требованиями регулирующих органов. "Умные города" пока находятся в проработке как технологических компаний, так и профильных ведомств. Пока не определен центр компетенций по "умным городам", требования к их созданию и программа их развития", - сказал сотрудник "Ростелекома".

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 29 сентября 2017 > № 2330707

Президент ПАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов и глава Республики Коми Сергей Гапликов запустили в промышленную эксплуатацию установку подготовки нефти (УПН) «Восточный Ламбейшор», построенную в границах Денисовского лицензионного участка.

Нефтяная часть УПН позволяет вести подготовку товарной нефти, а газовая, включающая мощности по очистке нефтесодержащей жидкости от сероводорода и производству гранулированной серы, – исключить сжигание попутного нефтяного газа, что благоприятно скажется на состоянии окружающей среды.

Кроме того, в рамках проекта на установке ежегодно планируется производить гранулированную серу, которая в дальнейшем будет использоваться в качестве сырья для химической промышленности.

Делегация также посетила обновленный Усинский газоперерабатывающий завод и культурно-спортивные объекты в Усинске, построенные в рамках соглашения между ЛУКОЙЛом и Правител ьством региона.

Производительность УПН «Восточный Ламбейшор» по нефти составляет 1,53 млн тонн, по газу – 309 млн кубометров в год. На одной технологической площадке сосредоточены все необходимые сооружения, в том числе установка производства гранулированной серы и аминовой очистки газа, компрессорная станция высокого давления с блоком осушки газа, кислородная станция.

Россия. СЗФО > Нефть, газ, уголь. Химпром > energyland.info, 29 сентября 2017 > № 2329459

Владимир Толстой: «Разнообразие в искусстве может только приветствоваться»

Дарья ЕФРЕМОВА

28 сентября исполнилось 55 лет Владимиру Толстому, праправнуку классика, бывшему директору музея-усадьбы «Ясная Поляна», советнику президента и секретарю Совета при президенте Российской Федерации по культуре и искусству. Об отношениях художника и власти, достижениях и сложностях государственной культурной политики, конфликтах и способах их разрешения Владимир Толстой рассказал в эксклюзивном интервью «Культуре».

культура: Ваша должность называется «советник президента Российской Федерации». В чем заключаются Ваши обязанности? Каких «советов» ждет от Вас глава государства?

Толстой: Если читать положение, то советники должны «готовить для президента Российской Федерации аналитические, справочные, информационные материалы и рекомендации по вопросам, отнесенным к их ведению в соответствии с распределением обязанностей». Применительно к культуре и искусству главным является обеспечить постоянный и содержательный диалог творческих профессиональных сообществ с главой государства.

Я вижу свою задачу именно в том, чтобы все наиболее сущностные, волнующие коллег проблемы были известны руководству страны, а поиск решений шел в постоянном диалоге.

Если говорить о проблемах, то их много всегда. Культура — и в самом широком понимании, и как «отрасль» — чрезвычайно чувствительна к изменениям в общественной, политической жизни, в экономике. Мне нравится сравнение общественной роли художника с канарейкой, которую в старину шахтеры брали в забой. Самое малое количество метана заставляло птичку беспокоиться и рваться из клетки. Так и искусство в современном обществе раньше всех ощущает опасность для общественной жизни, для состояния умов и душ. Если угодно, то советник по культуре является при президенте человеком с такой канарейкой.

культура: В 2014 году были утверждены Основы государственной культурной политики. Что, по-Вашему, нужно сделать для их реализации?

Толстой: Когда разрабатывался документ, все, кто участвовал в его подготовке, стремились сформулировать самые главные позиции, без которых культура в России развиваться не сможет. Основы — это своего рода конституция культуры, а в жизнь нормы основного закона проводятся множеством решений. Организовать такую работу непросто. Главную трудность вижу именно в том, что в России — ни до 1991 года, ни после — культурная политика как таковая не разрабатывалась и не осуществлялась. В СССР вся культура была помещена внутрь марксистско-ленинской идеологии. Затем, стремление устранить любые возможности существования государственной идеологии привело к утверждению представлений о возможности рыночного регулирования всего, что относится к культуре и искусству.

Очертания общества потребления сегодня уже отчетливо проступают: усиливается атомизация, происходит усиление и, главное, воспроизводство межпоколенческих разрывов, рост индивидуальной и групповой агрессии. То, что Основы приняты и контуры новой культурной политики очерчены, позволяет начать движение вперед. К сожалению, быстрых результатов здесь ждать невозможно — изменить человека, его представления о ценностях, о целях, о добре, зле, красоте за год-два нельзя.

культура: Может ли новая культурная политика разрешить вновь обострившиеся взаимоотношения художника и власти?

Толстой: Тема «художник и власть», «поэт и царь» будет существовать всегда. Разрешить эту коллизию окончательно невозможно. И в каждый конкретный период времени обе стороны этого нескончаемого диалога обречены искать новую формулу равновесия. Главное — не прекращать поисков. Конечно, в идеале между художником и властью должно быть расстояние, чем меньше они прямо соприкасаются, тем лучше. Но так не бывает. Художник в той или иной степени зависим от власти, а власть не всегда может позволить себе относиться к художникам непредвзято, не ориентируясь на свой собственный вкус. Было бы замечательно создать условия, среду, атмосферу, способствующие развитию творческого начала в человеке. Если бы были отлажены механизмы поиска и поддержки одаренных, талантливых людей в самых разных сферах и направлениях. В этом я вижу роль и задачу государства.

культура: У нас регулярно объявляются различные «годы»: культуры, литературы, кино. По итогам Года культуры разгромили выставку Сидура в «Манеже», после Года литературы — Людмилу Улицкую облили зеленкой, после Года кино разразился скандал с «Матильдой». Почему из объединяющего фактора культура становится яблоком раздора? Каким образом, на Ваш взгляд, можно достичь общественного примирения?

Толстой: Давайте все-таки признаем: результатами и Года культуры, и Года литературы, и Года кино были не только и не столько скандалы, но помещение в центр общественного внимания достижений, проблем, трудностей и триумфов. Разнообразные скандалы — тоже отражение этого факта. Мне кажется, что в нашу эпоху, когда поток информации с каждым днем ускоряется, создавать причины для спокойного, вдумчивого взгляда на процессы в разных областях культурной жизни — важно и нужно.

И реальными результатами проведения годов и культуры, и литературы, и кино стало, конечно, не поведение отдельных граждан, а то самое осознание необходимости последовательных усилий государства по поддержке культуры, искусства, культурного развития страны.

Год культуры увенчался принятием Основ государственной культурной политики. Год литературы — взрывным ростом интереса к чтению, книге, пусть к медленному, но движению наших финансово-экономических ведомств к признанию книгоиздания и книготорговли «социальным предпринимательством». Год кино позволил поставить вопрос о возможности и необходимости следующего этапа реформы отечественной кинематографии, о формировании сетей клубного кинопоказа, об интеграции в общероссийский кинопроцесс бурно развивающихся национальных кинематографий.

культура: Александр Калягин предложил объявить 2018-й Годом театра. Возможно ли это, учитывая последние события, скандалы вокруг «Тангейзера», «Нуреева», «Гоголь-центра»? Если да, то в каком ключе Вы это видите?

Толстой: Казалось бы, все «театральные» скандалы уже произошли. Но я не сомневаюсь, что такой год позволит найти решения многих проблем российского театра — от оснащения провинциальных сцен современной техникой и подготовки работников цехов для всей страны до восстановления автономности театрального мира, утверждения в обществе понимания, что культура и театр в первую очередь не услуга, а зеркало, в котором человек видит и свое несовершенство, и свое величие. А общественное примирение может быть достигнуто только уважительным отношением каждого из нас к иной точке зрения на события и явления, к иным взглядам. Каждый имеет право на свое мнение, отличное от большинства. И никто не вправе заставлять одно любить, а другое ненавидеть. Разнообразие в искусстве, культуре может только приветствоваться, оно обеспечивает общее движение вперед. Мне абсолютно понятно возможное неприятие, возникающее у зрителя, когда он сталкивается в театре, кинозале или на выставке с чем-то неожиданным и неприемлемым для него по этическим, нравственным, религиозным соображениям. Человек должен быть предупрежден, и тогда он имеет возможность сделать выбор — просто не ходить на это действо. Но никакое личное неприятие не должно выражаться в форме агрессивных действий — выкрики в зале, подкладывание свиных голов к дверям театров, осквернение выставленных на вернисаже произведений и уж тем более поджогов автомобилей и кинотеатров. Роль лакмусовой бумажки, камертона, путеводителя в мире современного искусства должна играть не ангажированная, а профессиональная критика. К сожалению, сегодня мы очевидно испытываем ее острый дефицит.

культура: Возвращаясь к литературной теме. Как председатель жюри премии «Ясная Поляна» Вы не раз подчеркивали, что награждаете произведения, «наследующие традиции классической литературы и которые важно прочитать именно сейчас, потому что они определяют круг тенденций настоящего времени». Насколько нынешний мейнстрим близок классической традиции? Как Вы его оцениваете?

Толстой: Мне действительно приходится читать очень много современной литературы, как русской, так и зарубежной. Конечно, сейчас уже не пишут так, как писали в XIX веке Толстой, Достоевский, Чехов, или как это делали уже в XX веке Распутин, Астафьев, Искандер... Что-то незримо меняется — язык, стиль, форма. Мне кажется, идет какой-то постоянный поиск самостоятельности современной прозы, она не хочет подражать даже самым лучшим образцам прошлого и ищет свое, отличное, непохожее, неповторимое. Трудная задача. И, может быть, именно это объясняет отсутствие новых общепризнанных шедевров и непререкаемых авторитетов в литературе XXI века. Но это вовсе не значит, что нет прекрасных книг и талантливых авторов, они есть, и среди лауреатов «Ясной Поляны» в том числе. Для меня главное то, что они любят не себя в литературе, а тревожно и отважно ищут ответы на самые острые и болезненные вопросы времени. Убежден, к середине века, а может, и немного раньше появятся писатели, которые безоговорочно станут новыми властителями дум.

культура: У Вас очень напряженный график, что дает силы, вдохновляет?

Толстой: Силы дает, прежде всего, семья, она у меня замечательная. Искренне горжусь и женой Катей, на чьих плечах вот уже пять лет лежат заботы о «Ясной Поляне», и всеми детьми. У меня две дочери — Настя и Катя, и два сына — Андрей и Иван. Все они уже сложившиеся личности, и мне с ними всегда интересно. Увлечения мои самые простые и незатейливые — книги, лес, речка, русская баня, спорт. Очень радуюсь, когда все это удается делать сообща, всей семьей. А есть еще и большая семья Толстых. Старший родной брат Илья, его дети и внук. Двоюродные брат и сестра, Петя и Наташа, их дети. Троюродные сестры Фекла и Марфа. Это мои самые близкие люди. А еще — многочисленные зарубежные родственники, с которыми мы встречаемся как минимум раз в два года в «Ясной Поляне». Осознание принадлежности к большому и древнему роду и вдохновляет, и подпитывает.

культура: Клан Толстых пополнился еще одним писателем — Сергеем Шаргуновым. Как складываются отношения с зятем, учитывая тот факт, что он является политическим деятелем и выступает от коммунистов?

Толстой: Очень рад тому, что Сережа и моя старшая дочь Настя нашли друг в друге свое счастье. Мне приятно наблюдать их искренние и нежные отношения, вижу, как они интересны друг другу, а это всегда залог крепости и долголетия семейных уз. Взгляды Сергея мне во многом близки. Главное, он очень искренний и открытый человек, совершенно без «двойного дна», а еще большой труженик и многогранно способный человек. Так что нашим очень добрым отношениям совершенно ничего не мешает. Надеюсь, мы оба дорожим нашим общением.

культура: Сегодня творчество Льва Николаевича — на новом пике популярности. Выходят новые монографии, книги постоянно ставятся и экранизируются. Значит ли это, что классик как-то особенно прочитывается современниками, дает ответы на занимающие их вопросы?

Толстой: Лев Николаевич, безусловно, писатель и философ, значительно опережавший свое время, — так что новые переиздания, экранизации, переводы на языки мира вполне закономерны. В нем каждый раз находятся новые грани. Меня это не может не радовать, как и то, что не только не иссякает, но и растет поток посетителей его любимой «Ясной Поляны». В 2018 году исполнится 190 лет со дня рождения Толстого, и к этой дате, надеемся, удастся завершить масштабное и очень нужное музею-заповеднику строительство: должны открыться музейное фондохранилище, реставрационные мастерские, центр по приему посетителей и многофункциональный фестивальный комплекс.

А значит, людям, которые любят Толстого и приезжают в «Ясную Поляну», станет еще удобнее и интереснее. И еще одна моя мечта осуществится.

Россия > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 28 сентября 2017 > № 2577610 Владимир Толстой

Казахстанским банкам хотят запретить зарабатывать на комиссиях и процентах

Законопроект, предусматривающий частичный запрет на взимание комиссий по кредитам, был одобрен правительством РК

Указанные нормы разработаны по поручению президента и представлены в проекте закона «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам усиления защиты права собственности и арбитража». Об этом передается на сайте «Крыши».

В официальном пресс-релизе разработчика (Министерство юстиции РК) упоминается, что суть реформы — улучшить условия кредитования и дать большую свободу ипотечникам. Например, планируется запретить банкам требовать от заёмщиков комиссии за обслуживание счетов и ввести табу на начисление вознаграждений на ипотечные кредиты с просрочкой более 6 месяцев.

Чтобы понять, как нововведения отразятся на системе, редакция «Крыши» ознакомилась с наиболее интересными разделами проекта.

Отсрочка: кому дадут право не платить

Власти предлагают узаконить отсрочку — период, когда очередной платёж переносится на более поздний срок, однако он не должен превышать шести месяцев. Регламентированы случаи, когда такое решение должно предоставляться обязательно. В частности, когда заёмщик временно (на срок более двух месяцев) потерял трудоспособность либо лишился работы, например, в результате сокращения (при условии постановки на учёт в качестве безработного в Центре занятости населения). Временно освобождаются от обязательств и люди, получившие долги по наследству. У близких умершего есть время (6 месяцев) до вступления в свои законные права. Согласно концепту, проценты и штраф в этот период начисляться не будут.

Подвох заключается в том, что банкам, по их же просьбе, дали право самостоятельно определять период отсрочки. Установлен лишь максимальный рубеж — те самые полгода. То есть вовсе не означает, что вам предоставят весь этот срок. Если человек обратится за поблажкой повторно, банк также будет вправе решать, удовлетворить ли ходатайство. То же самое касается причин, которые не относятся к трём вышеперечисленным.

Комиссии

В действующих законах нет эффективных ограничений по взиманию комиссий. Впрочем, в 2016 году Национальный банк своим постановлением сократил их количество почти в четыре раза. Однако в этом перечне, по мнению некоторых правозащитников и представителей власти, осталось немало неоднозначных пунктов. В частности, Верховный суд пояснил свою позицию так: в основе механизма взимания комиссии должна быть определённая банковская услуга. Обслуживание займа, например, таковой не считается — нет такого вида банковских операций. Этот случай подпадает под действие акта регулятора.

Но ведь есть также другие виды разрешённых, но не менее спорных сборов — за рассмотрение заявления и документов, организацию займа, его выдачу. Неоднократно отмечалось, что следовало бы законодательно исключить возможность взимания с заёмщиков любых комиссий, кроме вознаграждения, за пользование кредитом. В этой сумме уже должны быть заложены все остальные расходы.

Сейчас трудно сказать, насколько новый документ соответствует этому принципу. В концепции позиция освобождения от поборов описана чётко, но непосредственно сами формулировки не дают повода для оптимизма.

В частности, в статью 39, где речь идёт о ставках и тарифах, предлагается добавить следующий пункт:

«Если условиями оформления банковского займа предусмотрено открытие заёмщику банковского счёта, то все операции по такому счёту, связанные с исполнением обязательств по договору банковского займа, включая открытие текущего счёта, выдачу займа и обслуживание счёта, должны осуществляться без изъятия комиссий и иных платежей».

Не вызовет ли эта мера и слово «если» очередную волну коррекций условий договора и подмены понятий, пока не известно.

О том, что банковская заёмная операция всегда предусматривает рассмотрение, оформление, выдачу и обслуживание займа, и всё это, включая открытие и ведение счёта, является составной частью одного процесса, говорится только в пояснениях к сравнительной таблице. В действующем законе «О банках и банковской деятельности» чётких определений тоже нет.

За что платят заёмщики

Согласно проведённому НБ РК обзору условий ипотечного кредитования, все 11 банков, выдающих займы на жильё, не пренебрегают различными комиссиями. Некоторые — всеми возможными одновременно: отдельно взимается плата за рассмотрение заявки, за организацию займа и даже за выдачу.

Комиссии за рассмотрение заявки, как правило, фиксированные и составляют от 4 000 до 7 000 тысяч тенге.

Организация займа, согласно информации, которую БВУ предоставили регулятору, изредка всё-таки обходится клиенту бесплатно. Чаще взимаются 1–3 % от суммы ссуды, а иногда даже 13 %. Последнее вряд ли можно списать на опечатку в официальных документах. Ведь ГЭСВ (годовая эффективная ставка вознаграждения) в этом случае на уровне 20 %.

Выдача займа, судя по тарифам банков, это сложнейший технологический процесс, который почему-то вышел за рамки стандартных условий. Причём только один банк заявил о фиксированной плате, которая составляет 10 000 тенге. В остальных случаях взимаются 2–3 % от суммы.

В целом ГЭСВ по кредитам без комиссий в два раза выше, что позволяет получить представление о роли этих сумм в доходах.

Что касается ставок вознаграждения по ипотеке (реальных, а не тех, что указаны на рекламных плакатах с пометками «для отдельных категорий клиентов»), то они зачастую превышают 30 и даже 40 %.

Первоначальный взнос составляет от 30 до 50 %. Не требуется он лишь тогда, когда заёмщик может предложить дополнительный залог.

Тревожит то, что при попытке выяснить и сопоставить условия кредитования потенциальные клиенты сталкиваются с огромными трудностями.

«Рассматривается индивидуально», «начисляется персонально», «выясняется дополнительно» — самые распространённые ответы. Иногда консультанты ограничиваются лаконичным «от», называя при этом минимальные ставки для определённых групп клиентов.

Какую именно сумму заёмщики в одночасье отдают лишь за оформление ипотеки, остаётся загадкой. По грубым подсчётам, это не менее полумиллиона тенге (если кредит равен 10 миллионам, а всевозможные разовые платежи в сумме не превышают 5 %). Помимо этого наверняка потребуется заключить договор добровольного страхования.

Предполагается, что проект закона поступит в мажилис до конца года, но уже понятно, что представителям власти предстоит мучительно искать компромисс между стабильностью системы и доступностью кредитов. Причём, учитывая непрозрачность деятельности фининститутов, делать это придётся вслепую.

Казахстан > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > liter.kz, 28 сентября 2017 > № 2526736

ГОСЗАКУПОЧНОЙ КОРРУПЦИИ ПОРА ПОЛОЖИТЬ КОНЕЦ

Исследование Центра стратегических разработок (ЦСР), возглавляемого Алексеем Кудриным, показало, что в системе госзакупок на долю 3% поставщиков приходится 80% стоимости всех госконтрактов. Ситуацией в системе госзакупок интересуется не только кудринский ЦСР.

Например, по данным Федеральной антимонопольной службы (ФАС), лишь 5% госзакупок в России проходят на конкурентной основе, а 95% достаются заранее определенным поставщикам. В результате цены завышаются на 20-30%, из-за чего бюджет теряет до триллиона рублей в год.

О том, что госзакупки обходятся без конкурсов и аукционов в 94% случаев, заявляют в Минфине. А это значит, что в системе госзакупок не работает базовый принцип - обязательное наличие конкуренции, когда побеждает тот поставщик товаров и услуг, который требует за них у государственных структур меньше всего денег.

Сегодня побеждает тот, кто лучше других умеет договариваться с чиновниками, отвечающими за госзаказ.

«Госзакупки - одна из самых коррупционных сфер. Все самые большие капиталы в России делаются именно на госзакупках», - считает первый заместитель председателя Комитета Госдумы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству Михаил Емельянов.

Сложилась странная ситуация: о беспределе в системе госзакупок твердят все профильные ведомства, а порядка в ней как не было, так и нет, коррупция цветет пышным цветом. Что же делать?

«Нестабильная и хаотичная правовая база создает почву для коррупции и «контроля ради контроля»... Чтобы восстановить правовое единство и сохранить многообразие закупочных операций, нужен закон об основах контрактной системы. Он установит общие принципы закупок в целях обеспечения государственных и муниципальных нужд, нужд организаций с государственным участием и прочих», - читаем в докладе ЦСР.

Однако всецело полагаться на «хороший» закон неправильно. Известно ведь, что строгость наших законов компенсируется необязательностью их исполнения. Информацию о госзакупках необходимо сделать полностью открытой - по принципу «все видят все». Любой человек должен иметь возможность войти в централизованную базу данных и посмотреть, что, где, почем продается, какие компании принимают участие в тендере, какая была первоначальная цена и как она изменилась.

Иначе говоря, надо следить, чтобы торги и аукционы проводились неукоснительно, но переводить их в электронный формат, предоставив каждому желающему принять участие в госзакупках. Если что-то способно выбить почву из-под ног коррупционеров, то это общедоступность информации о госзакупках.

Борис Невис

Россия > Госбюджет, налоги, цены > mirnov.ru, 28 сентября 2017 > № 2501398 Михаил Емельянов

Количество сайтов и сообществ в интернете, удаливших информацию о «зацепинге» с сентября 2016 года составило боле 300 URL.

На страницах сайтов размещались материалы (в т.ч. фото и видео), пропагандирующие проезд на ж/д транспорте запрещенным способом, на не предназначенных для проезда частях подвижного состава.

По требованию Роскомнадзора вся информация, посвященная «зацепингу», удаляется администрацией сайтов на основании экспертных заключений Роспотребнадзора и судебных решений.

В настоящий момент 2 интернет-страницы заблокированы в связи с неудалением запрещенной информации, провайдерам хостинга 90 страниц сайтов направлены уведомления с требованием ограничить доступ к такой информации.

Субкультура «зацепинга» признана экспертами Роспотребнадзора скрытой формой суицидального поведения, поскольку подобные действия могут повлечь причинение вреда жизни и здоровью граждан, в том числе несовершеннолетних.

Россия > СМИ, ИТ. Транспорт > rkn.gov.ru, 28 сентября 2017 > № 2444790

Сегодня, 28 сентября, в Минспорте России состоялось заседание Координационной группы Министерства спорта Российской Федерации по экспериментальной и инновационной деятельности в области физической культуры и спорта.

Мероприятие прошло под председательством статс-секретаря – заместителя Министра спорта Российской Федерации Натальи Паршиковой. В нём приняли участии ответственные специалисты Минспорта России, представители Министерства образования и науки Российской Федерации, Федерального медико-биологического агентства, Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова, Федерального центра подготовки спортивного резерва и спортивной общественности.

В своём вступительном слове Наталья Паршикова отметила, что в настоящее время деятельность отрасли физической культуры и спорта выходит на новый уровень научно-технологического развития. Подписано соглашение о сотрудничестве между Минспортом России, Федеральным агентством научных организаций, ФМБА России, Российской академией наук и МГУ, а также создан Координационный совет. Кроме того, в соответствии с поручением Президента Российской Федерации Минспорт России совместно с Минобрнауки России и МГУ прорабатывает предложения по формированию инновационного спортивного направления в научно-технологической долине МГУ «Воробьёвы горы» с учётом имеющегося потенциала научных, образовательных и спортивных организаций.

«Экспериментальные площадки Минспорта России могут использоваться в качестве платформы для внедрения результатов научных исследований в практику отрасли с целью дальнейшего распространения апробированных проектов в деятельность соответствующих организаций», – подчеркнула статс-секретарь – заместитель Министра.

Директор Департамента науки и образования Минспорта России Татьяна Фомиченко представила регламент деятельности Координационной группы Министерства спорта Российской Федерации по экспериментальной и инновационной деятельности в области физической культуры и спорта. Регламент был одобрен членами Координационной группы.

В ходе мероприятия также были обсуждены вопросы, связанные с деятельностью федеральных экспериментальных (инновационных) площадок.

С докладом по заявленной тематике выступил директор ФЦПСР Константин Вырупаев.

Обсудив представленные заявки и заслушав доклады, члены Координационной группы высказали замечания и предложения и решили одобрить:

– заявку «Модель кластерного взаимодействия по подготовке велосипедистов высокого класса регионов Урала, Сибири и Дальнего Востока на базе Омского велотрека» и признать Министерство по делам молодёжи, физической культуры и спорта Омской области федеральной экспериментальной (инновационной) площадкой;

– заявку «Создание эффективной модели подготовки спортивного резерва в прыжках на лыжах с трамплина и лыжном двоеборье в Пермском крае на базе ФГБОУ ВО «Чайковский государственный институт физической культуры» и признать Общероссийскую общественную организацию «Федерация прыжков на лыжах с трамплина и лыжного двоеборья России» федеральной экспериментальной (инновационной) площадкой.

Далее Татьяна Фомиченко доложила о приоритетных направлениях государственной политики в области физической культуры и спорта, для дальнейшего развития которых требуется осуществление экспериментальной (инновационной) деятельности. Члены Координационной группы одобрили представленные направления.

Подводя итоги заседания, Наталья Паршикова поблагодарила присутствующих за проделанную работу и выразила уверенность, что дальнейшее взаимодействие будет способствовать поиску эффективных решений актуальных вопросов отрасли физической культуры и спорта за счёт конкретных предложений по развитию инновационной деятельности.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Медицина > minsport.gov.ru, 28 сентября 2017 > № 2444064

Пленарное заседание первого дня XXI Международной конференции Роспатента

11 октября 2017 года в рамках XXI Международной конференции Роспатента состоится пленарное заседание, которое в этом году пройдет под заголовком «Перспективы интеллектуальной собственности в инновационной экономике: главные тренды развития».

На Петербургском международном экономическом форуме развитие цифровой экономики было названо «вызовом для института интеллектуальной собственности технологически развитых государств, где интеллектуальная собственность - важный инструмент повышения конкурентоспособности и стимулирования инновационного развития». Об инновационном развитии страны сегодня говорят на самом высоком уровне, к работе в этом направлении подключаются государственные, коммерческие и общественные организации.

Накануне конференции мы встретились с одним из ключевых приглашенных докладчиков пленарного заседания - Мариной Николаевной Раковой, генеральным директором Фонда новых форм развития образования, федерального оператора сети детских технопарков «Кванториум». Марина Николаевна подготовила доклад на тему: «О сотрудничестве сети детских технопарков «Кванториум» и Роспатента в развитии интеллектуального будущего России».

Марина Николаевна не могли бы Вы раскрыть основные тезисы Вашего будущего доклада?

Марина Ракова: Детские технопарки «Кванториум» являются инновационными площадками дополнительного образования для детей, где формируется «новое поколение» кадрового потенциала будущего технического прорыва России, а также «прививается» интерес к изобретательской деятельности у подрастающего поколения. Сегодня особенно важно формировать правовую патентную культуру и уделять должное внимание вопросам интеллектуальной собственности, начиная со школьного возраста.

Сотрудничество Фонда новых форм развития образования с Роспатентом и Федеральным институтом промышленной собственности является первым шагом в формировании нового взгляда на популяризацию патентной культуры, а также в создании благоприятных организационных и правовых условий для развития изобретательской деятельности среди подрастающего поколения.

Важным стимулом для развития научно-технического кадрового потенциала нашей страны и будущего инновационного развития экономики России является упрощение процедуры получения патентов на изобретения для молодых изобретателей в возрасте до 30-35 лет. Для эффективного занятия изобретательской деятельностью важно, в первую очередь, сократить сроки рассмотрения заявки на патент, обеспечить изобретателей бесплатной правовой помощью в оформлении необходимой документации, отменить государственные пошлины.

Чем, на Ваш взгляд, полезна конференция Роспатента?

Марина Ракова: Для повышения конкурентоспособности и стимулирования инновационного развития нашей страны, очень важно внутри экспертного сообщества, государственных корпораций, бизнес-сообщества, общественных организаций найти единые подходы и ответы на вызовы инновационной экономики.

Уверена, что на площадке международной конференции Роспатента будут обсуждены не только самые актуальные вопросы данной отрасли, но и предложены конкретные решения и векторы развития интеллектуальной собственности в инновационной экономике.

Ваши пожелания участникам конференции?

Марина Ракова: Интеллектуальная собственность является фундаментом инновационного развития и затрагивает все прорывные технологические направления экономики России, поэтому, в первую очередь, желаю участникам конференции Роспатента результативной экспертной работы, продуктивного обмена опытом и, конечно, прорывных идей и решений для развития нашей страны.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > rospatent.gov.ru, 28 сентября 2017 > № 2357544

3 октября 2017 года в Москве в рамках Российской энергетической недели Роспатент проводит круглый стол «Управление интеллектуальной собственностью в энергетическом секторе: дополнительные драйверы роста компаний».

Потенциал интеллектуальной собственности для научно-технологического развития отечественных энергетических компаний существенно недоиспользован. Объемы и качество правовой охраны результатов интеллектуальной деятельности (далее – РИД) ниже, чем у зарубежных компаний-аналогов. Поиск, выявление и трансфер необходимых технологий между компаниями и сторонними организациями затруднен. Сложившаяся ситуация невыгодна как компаниям, лишающимся должной поддержки научно-технологического развития и дополнительных бизнес-возможностей, так и сторонним организациям, которым нужен эффективный инструмент технологического взаимодействия с потенциальными партнерами из сектора энергетики.

Опыт компаний - технологических лидеров показывает, что эффективная система управления интеллектуальной собственностью повышает результативность инвестиций и НИОКР, обеспечивает организации дополнительные драйверы экономического роста и является ключевым конкурентным преимуществом на национальном и внешнем рынках, повышая эффективность деятельности организации.

По поручению Правительства Российской Федерации (№ИШ-П8-5594 от 25.08.2017 г.) актуализированы рекомендации по управлению правами на результаты интеллектуальной деятельности в организациях. Работа по их учету компаниями должна начаться осенью текущего года.

К обсуждению на круглом столе экспертам предложены следующие вопросы: Как улучшить систему управления интеллектуальной собственностью в компании? Какие лучшие практики компаний энергетического сектора могут быть использованы? Как интеллектуальная собственность может повысить эффективность инвестиций и НИОКР компании? Что появилось в России для этого за последнее время?

Участники мероприятия: эксперты системы Роспатента и Федерального института промышленной собственности (ФИПС), представители Минэнерго, Минэкономразвития, Росатом, Россети, ПАО «ФСК ЕЭС», РЖД, Газпром, Газпромнефть, Транснефть, Новатэк, Татнефть, Зарубежнефть, Сургутнефтегаз, ПАО «Силовые машины», Schneider Electric, Группа «Т Плюс», СУЭК, Сибур, Русгидро, АО ХК «СДС-Уголь», ПАО «Мечел», УК «Кузбассразрезуголь», представители институтов развития, технопарков и инновационных центров, ГУ ВШЭ, Сколково, РАНХиГС, РГСУ, ИТМО.

Модератор круглого стола: Дан Медовников, директор Института менеджмента инноваций.

Дата проведения: 3 октября 2017 года, 11:00.

Место проведения: г. Москва, Центральный выставочный зал «Манеж», Манежная пл., д. 1.

Программа дискуссии:

Проблемы формирования системы управления интеллектуальной собственностью в государственных корпорациях

Калятин Виталий Олегович, кандидат юридических наук, профессор Российской школы частного права, главный юрист по интеллектуальной собственности ООО «Управляющая компания «РОСНАНО», член НКС при Суде по интеллектуальным правам.

Помощь Роспатента в построении системы управления интеллектуальной собственностью для бизнеса»

Иванова Марина Германовна, доктор социологических наук, кандидат экономических наук, заведующая отделом подготовки аналитических материалов и мониторинга использования результатов интеллектуальной деятельности ФГБУ «Федеральный институт промышленной собственности» (ФИПС).

Проблемы трансфера технологий и технологического брокерства в сфере интеллектуальной собственности

Одиноков Алексей Васильевич, член правления Национальной ассоциации трансфера технологий, руководитель департамента по работе с интеллектуальной собственностью компании «Иннопрактика», директор Центра трансфера технологий МГУ.

Мониторинг эффективности системы управления правами на результаты интеллектуальной деятельности

Видякина Ольга Валентиновна, кандидат экономических наук, Master of Laws in Intellectual Property (LL.M), патентный поверенный № 1849 Российской Федерации, заведующая сектором патентоведения и охраны результатов интеллектуальной деятельности ООО «НИИ Транснефть».

Разработка патентных стратегий компании

Беленькая Наталья Владимировна, руководитель проекта Отдела партнерств и интеллектуальной собственности Блока по управлению инновациями Госкорпорации «Росатом».

Роль интеллектуальной собственности в повышении эффективности инвестиций и НИОКР компаний

Сенченя Григорий Иванович, советник руководителя Федеральной службы по интеллектуальной собственности (Роспатент).

Практики ПАО «Газпром» для повышения эффективности инвестиций и НИОКР

Алабердин Ренат Рифатович, начальник отдела мониторинга инновационной деятельности и интеллектуальной собственности Управления инновационного развития Департамента перспективного развития ПАО «Газпром».

Использование патентной аналитики в системе управления интеллектуальной собственностью

Ена Олег Валерьевич, советник директора ФГБУ «Федеральный институт промышленной собственности», директор Проектного офиса (ФИПС).

Продуктивная дискуссия участников круглого стола позволит актуализировать информацию для всех участников рынка и укрепить деловые связи в профессиональном сообществе.

Россия > СМИ, ИТ. Электроэнергетика. Нефть, газ, уголь > rospatent.gov.ru, 28 сентября 2017 > № 2357543

Lietuvos gelezinkeliai ("Литовские железные дороги", ЛЖД) совместно с Калининградскими железными дорогами открыли транзитный грузовой маршрут в Китай. Первый транзитный поезд из 57 вагонов с 40-футовыми контейнерами с промтоварами уже отправился в путь. Маршрут начинает в польском Лодзе, проходит через Калининград, Литву, Беларусь, Россию, Казахстан и прибывает в Чэнду (Китай). Проятжённость маршрута 9559 км.

24-го сентября открыты два новых грузовых маршрута соединяющих город Ганьчжоу с германским городом Гамбургом. Первым рейсом в Гамбург будут доставлены 41 контейнер с мебелью, электроникой, одеждой. Предполагаемое время доставки 17 дней. Поезда проследует через и КПП Маньчжоули в автономном районе Внутренняя Монголия. Грузовые железнодорожные маршруты связывают Ганьчжоу с пятью странами Центральной Азии, а также с Россией, Польшей и Германией.

По данным РЖД, грузовые железнодорожные перевозки между Россией и Китаем в первом полугодии 2017 года по сравнению с аналогичным периодом 2016 года увеличились на 16%, до 35,2 млн тонн. Предполагается, что рост перевозок связан с развитием портов Дальнего Востока и увеличение объёмов транспортировки контейнеров и угля, способствовали росту грузоперевозок «Приморье-1» и «Приморье-2».

Китай. Литва. СЗФО > Транспорт > chinalogist.ru, 28 сентября 2017 > № 2332613

Пользователи Китая сообщают о повсеместном отключении WhatsApp на всей территории страны. Доступ к другим сервисам Facebook заблокирован с 2009 года. Регулирующие интернет учреждения не комментируют отключение мессенджера. Пока не известно, отключен WhatsApp навсегда или временно.

South China Morning Post ранее сообщала, что пользователи, проживающие в Китае, с 1 октября не смогут анонимно комментировать материалы в интернете. Некоторые ресурсы уже запрашивают подтверждение личности пользователя через номер телефона. Соглано официальным пояснениям, запрет анонимных комментариев позволит эффективно бороться с "ложными слухами, сквернословием и незаконной информацией".

В Китае власти приступили к блокировке популярного мессенджера WhatsApp в августе. Пользователи подтвердили тогда частичную блокировку WhatsApp.

Китай. США > СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 28 сентября 2017 > № 2332612

Ура! Вновь будет СЭФ!

Евгений Новожилов

16 – 17 ноября в Новосибирске состоится Сибирский Экономический Форум на тему «Россия и Большая Азия: импорт, экспорт, инвестиции. Отраслевые решения для малого и среднего бизнеса при работе с Китаем, Индией, Японией, Республикой Корея, Вьетнамом, Таиландом, Монголией».

В первый день Форума эксперты рынка поделятся опытом эффективного сотрудничества российских и азиатских компаний. Будут рассмотрены вопросы торгового финансирования ВЭД для МСБ, страхование рисков при работе с азиатскими компаниями, возможности биржевого валютного рынка для малых и средних предприятий, международный лизинг. Эксперты расскажут, как подготовить инвест-проект для азиатских инвесторов, создать бизнес-план, какие финансовые продукты помогают увеличить долю рынка, как сделать компанию привлекательной для иностранных инвестиций. Также будет рассмотрена актуальная тема «Перспектив блокчейн технологий в международных расчетах».

В рамках форума будут обсуждаться вопросы особенностей разрешения коммерческих споров по договорам поставки между РФ и КНР, легальной оптимизации налогообложения, страхования логистических рисков при международных грузоперевозках и возможностей сокращения расходов на перевозки из/в Китая, в том числе на примере рынка экспресс-доставки.

Завершится первый день Сибирского Экономического Форума дискуссией "Монополизация рынка логистических услуг: плюсы и минусы для малого и среднего бизнеса."

Во второй день эксперты расскажут, что нужно знать малому и среднему бизнесу для организации экспорта в страны Азии: какие экспортные ниши и приоритетные отрасли для российского МСБ в Азии, как МСБ стать поставщиком товаров и услуг международного уровня, какие программы поддержки может предложить государство, как и почему выбирают товары азиатские потребители, как осуществляется сертификация российских товаров и услуг в КНР, какова процедура ввоза продуктов питания на территорию КНР, как продавать российские товары в Китае, в том числе как продвигать российские товары и услуги средствами диджитал-маркетинга, будет дан обзор экспортных площадок для российских продуктов.

В практической части СЭФ будут рассмотрены причины неудач при выходе на китайский рынок и анализ стратегии успешных экспортных проектов, а также культурная составляющая бизнес-процессов в контексте особенностей заключения сделок с китайскими партнерами. Подробная программа и регистрация на форум.

ChinaLogist, организатор Сибирского экономического форума. Следите за новостями о мероприятии.

Китай. Азия. СФО > Внешэкономсвязи, политика > chinalogist.ru, 28 сентября 2017 > № 2332611

Гарегин Тосунян: Поддержка проблемных банков обеспечит стабильность системы

А это в свою очередь скажется на других сегментах экономики и увеличит шансы на выход из экономического кризиса

Месяц назад Центробанк России объявил о мерах по повышению финансовой устойчивости банка «Открытие», а неделю назад - о санации еще одной банковской группы - Бинбанка. Эти действия вызвали в экспертном сообществе неоднозначную реакцию и разговоры о «банковском кризисе»

Сегодня с подачи председателя ЦБ Эльвиры Набиуллиной Минфин РФ внес в правительство поправки в законодательство для допуска санируемых банков к госсредствам и деньгам стратегических предприятий.

О том, насколько оправданы эти действия и какими могут быть их последствия для всей банковской отрасли, в интервью ЦСП «Платформа» рассказал президент Ассоциации российских банков Гарегин Тосунян.

Стоит ли рассматривать случай с «Бинбанком» как самостоятельный кейс или он отражает тренды, происходящие в банковском секторе?

С одной стороны, это самостоятельный кейс, с другой — признак того, что возможно в более позитивном плане будут строиться наши взаимоотношения с Центральным банком. Эта схема предполагает, что когда банк испытывает недомогание более или менее легкое, он обращается в ЦБ за поддержкой и может рассчитывать на нее. Такой процесс будет подтверждать, что ЦБ выполняет свою функцию защитника системы и обеспечивает ее стабильность.

Вы считаете такой подход более прогрессивным?

Поддержку получает сам институт, а не его собственник или менеджмент, – их права и полномочия, если они допустили какие-то нарушения при управлении банком, ЦБ в полном праве урезать. Да, это требует средств, но это намного полезнее, чем отзыв лицензии. Массовый отзыв лицензий – не самый лучший способ обеспечения стабильности системы. Мы становимся свидетелями нового направления взаимодействия банков с регулятором. Там, где нет криминала, а в силу экономических обстоятельств идет обращение за помощью, нужно протянуть руку помощи и ограничить полномочия при необходимости.

Будет ли интерес у потенциальных инвесторов к приобретению банков, которые сейчас национализированы?

Стабилизация банковского сектора скажется на других сегментах экономики, это увеличивает шансы на то, что мы выйдем из экономически сложной ситуации и доживем до состояния нормального роста. И тогда спрос на банки сразу повысится. Инвесторы поверят, что система стабильна, а не ущербна. Снижение ставки – это тоже действие в этом направлении. Когда ставки будут низкие и клиентская доходность будет выше этих ставок, ты понимаешь, что банковский бизнес становится привлекательным за счет масштаба, глобальности охвата, ты начинаешь в этот бизнес заинтересованно вкладываться.

Россия > Финансы, банки > newizv.ru, 28 сентября 2017 > № 2332228 Гарегин Тосунян

Хамит Мавлияров: турбулентность в ценообразовании заканчивается ("Строительство.ru")

30 сентября в полноформатном режиме заработает государственная информационная система ценообразования в строительстве (ФГИС-ЦС). В системе будут размещены сметные цены строительных ресурсов, сформированные на основе данных от производителей строительных материалов в разрезе ценовых зон за квартал. Запуск системы позволит минимизировать риски завышения сметной стоимости строительства объектов, повысив ее достоверность. О том, как создавалась система и что она даст рынку, всероссийскому информационному интернет-журналу «Строительство.RU» рассказал замглавы Минстроя России Хамит Мавлияров.

— Хамит Давлетярович, ФГИС-ЦС разрабатывалась ФАУ «Главгосэкспертиза», то есть именно этому учреждению были переданы функции по ценообразованию. Для чего это было сделано?

— Государственная система ценообразования в строительстве создавалась специалистами Главгосэкспертизы по поручению Минстроя и по техническому заданию, согласованному с Минкомсвязи. Для этого было специально создано направление сметного нормирования, специалисты которого ведут работу по ценообразованию. Сегодня идет процесс оформления этой системы, формируется список производителей стройматериалов, который будет внесен в систему.

В данном случае Главгосэкспертиза не выступает в роли экспертной организации. Это было сделано для удобства, так как у нас сегодня 85 региональных экспертиз, 12 филиалов и центральный аппарат. Везде есть специалисты-«ценовики», к которым можно прийти и уточнить все возникающие вопросы.

— 30 марта этого года на Общественном совете при Минстрое вице-премьер Игорь Шувалов поручил ведомству ускоренными темпами внедрять BIM-технологии в строительстве. Можете рассказать, как ведется соответствующая работа?

— Еще до 30 марта была утверждена «дорожная карта» по внедрению технологий информационного моделирования на всех этапах жизненного цикла объекта капитального строительства. Этот план предусматривает разработку национальных стандартов информмоделирования в процессах проектирования, строительства, реконструкции, капитального ремонта, а также эксплуатации и сноса объектов. Разрабатываются и изменения в Градостроительный кодекс.

Кроме того, мы планируем реализовать пилотные проекты, чтобы отработать нюансы на всех этапах: размещение объекта, проектирование, экспертиза, строительство, эксплуатация. Спустя какой-то период после реализации этих пилотных проектов можно будет говорить, что поручение Шувалова исполнено.

— Некоторые специалисты, такие как, например, Михаил Посохин, говорят, что информационное моделирование в строительстве не панацея от всех бед. Он прав?

— Он прав. Не стоит ждать от информационного моделирования решения всех проблем. Информационное моделирование позволяет делать оценку экономической эффективности инвестиционного проекта на более ранних этапах с учетом затрат на создание, проектирование, строительство, размещение, эксплуатацию и снос. Безусловно, это все можно делать и вручную, но вручную долго и трудоемко. Если же делать это в цифре, то кроме сокращения трудозатрат и времени это повысит достоверность оценки. Это также позволит говорить о вариативности принимаемых решений, так как информационные технологии позволяют проектировщику посмотреть, где и что придумано по тому или иному вопросу. Если все же проектировщик решит предложить что-то свое, то он должен представлять на суд что-то лучшее.

— А эта система, которая включается 30 сентября, будет общедоступна для формирования цены в строительстве, она не будет входить в противоречие с информационным моделированием по цене, ведь есть такие программы?

— Наоборот, она будет являться основой для информационного моделирования. Мы делаем классификатор, позволяющий работать с информационными моделями.

— Как часто будет обновляться информация по ценообразованию?

— Ресурсная модель, создаваемая сейчас, будет учитывать ценовые колебания. Так, по строительным материалам учет будет вестись за квартальный период; по оплате труда — год; по продаже машин, механизмов, перевозкам и другим тарифам — год.

Кроме того, будут учтены трудозатраты, затраты на административно-управленческий персонал, на транспортную логистику и другие накладные расходы, которые возникают у каждой стройки. В результате отрасль получит актуальную современную базу элементов сметных норм, затраты на ресурсы (материалы, оплата труда) распределены по ценовым зонам (регионам).

Цены даются с учетом ценовых зон, которые для удобства приравняли к регионам. Цена сегодня обязана учитывать региональные особенности. Один и тот же материал по-разному стоит в Москве и, допустим, в Челябинске.

— Какова будет процедура образования цены на новые виды работ и материалов?

— Информационная система ценообразования как программа подготовлена. Сегодня, чтобы описать строительную деятельность, необходимо учесть примерно 60 тысяч наименований.

Ведется работа по формированию перечня юридических лиц, которые в РФ производят строительные материалы и в год продают более чем на 10 млн рублей. При этом малые предприятия, у которых объемы ниже, также имеют право занести свою продукцию в информационную систему. Перед этими компаниями нет такого обязательства, но возможность есть.

Например, есть малое предприятие, выпускающее в год кранов или задвижек на 5 млн рублей, которые для информационной системы не являются обязательными для учета, но для какого-то региона эта продукция может оказаться важной. Если в информационной системе не будет этого продукта, то стоимость будет формироваться с недостатком. Поэтому у всех есть возможность подать свой товар в систему.

Что касается новых материалов и работ, то, для того чтобы не тормозить работу, новые материалы, классификация которых еще не была проведена, проектировщик может использовать по счет-фактуре. Однако у самих ценовиков сразу возникает обязательство узаконить этот новый материал.

Если говорить конкретно, то, допустим, в феврале появился новый утеплитель, через два квартала этот материал должен иметь классификацию и должен быть занесен в информационную систему для мониторинга. В четвертом же квартале цена этого утеплителя должна попасть в информационную систему.

Доступ к этой системе бесплатен. Информационная система создается за счет государства. В ней нет ни одной платной услуги ни для коммерческих структур, ни для населения, ни для бюджетников.

— Скажите, есть гарантия, что, когда система заработает, не будет фактов завышения стоимости строительства объектов? Поможет ли она бороться с коррупцией?

— Государственная система ценообразования в строительстве позволит проверять достоверность сметной стоимости того или иного объекта.

С запуском этой системы для бюджетных заказчиков появится требование экономической эффективности, согласно которому реальная цена на объект не должна превышать нормативную цену его строительства. Нормативная цена строительства является предельным показателем, направленным на обеспечение именно экономической эффективности проекта. Если проектировщик разрабатывал проектную документацию и все использовал правильно, но при этом превысил нормативную цену на строительство, то проектная документация получает отрицательное заключение экспертизы и возвращается на доработку. Если этот показатель удалось выдержать в пределах нормы, то проект получает положительное заключение.

Важно, что система ценообразования позволяет получить достоверную информацию по цене, а как эту информацию использовать — это уже вопрос не к системе. И поскольку она станет доступной не только для специалистов, которые считают стоимость строительства, но и для специалистов из надзорной сферы, то, я полагаю, эффективность подготовки сметной документации повысится в разы. Случаев завышения стоимости объектов станет значительно меньше.

— Как повлияет внедрение этой системы на экономику строительных организаций?

— Для строительных организаций внедрение этой системы выгодно, так как это инструмент упорядочивания посреднических наценок. Имея доступ к такой информации, гораздо удобнее подписывать контракт на поставку материалов на любой объект.

— А для производителей строительных материалов?

— Тоже выгодно. Мы не ставим никаких ограничений по цене, мы лишь спрашиваем, по какой цене продают.

— В связи с этим возникает следующий вопрос. Все чаще стали говорить о прямых поставках, и получается, что посредники исключаются из этой схемы. Так ли это? Они действительно не учитываются системой?

— Нет, мы не говорим о прямых поставках, мы говорим о нормировании с учетом затрат на перевозку. Если мы пронормировали цену с учетом затрат на перевозку, с учетом затрат на продажу, с учетом дополнительных складских и заготовительных работ, то что надо еще учесть и компенсировать посреднику? Мы не рушим никаких схем. Но теперь посредники не смогут, пользуясь незнанием других, умножать свою цену в два раза. А там, где они смогут получить добавочную стоимость, все будет прозрачно, и они будут обязаны платить налоги на прибыль.

— А в каком положении окажутся организации, работающие на экспорт? Например, Росатом.

— Сегодня идет подготовка порядка формирования цен на строительство за рубежом с использованием бюджетных средств для разных конфигураций. Например, для Беларуси и Казахстана — одна конфигурация, так как это свободная таможенная зона. Для других стран — другая. Порядок формирования стоимости определяется правительством. Минстрой является ответственным регулятором по этим вопросам. Параллельно ведется подготовка методики формирования цен на строительство за рубежом. В межведомственную комиссию по этому вопросу входят специалисты Росатома, нефтяники, представители Управления делами президента, МИД.

— Любая новая система имеет шероховатости. Предусмотрена ли обратная связь со сметчиками? Возможны ли какие-то коррективы?

— Методика ценообразования разрабатывалась совместными усилиями. Все проходило широкое обсуждение с регионами. Безусловно, будет работать обратная связь и после запуска системы.

— Имеет ли право разрабатываемая вами нормативная база по ценообразованию на применение в системе ЖКХ?

— Да, конечно. Это сегодня обязательно прописано, так как согласно Жилищному кодексу формирование затрат на капитальный ремонт многоквартирных домов выполняется в соответствии с Градкодексом.

— Хамит Давлетярович, и в конце интервью хотелось бы задать наш традиционный вопрос. Скажите, есть ли у вас свободное время при вашей занятости и загрузке, чем вы тогда занимаетесь? Есть ли какое-то хобби?

— Понятно, что о работе думаешь всегда, но все же свободное время у меня есть. Раньше я занимался лыжными гонками — сейчас уже не бегаю, но люблю кататься на велосипеде или мотоцикле, а если получается, то могу провести целый день верхом на лошади.

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 28 сентября 2017 > № 2329993 Хамит Мавлияров

Максим Орешкин: Россия и Азербайджан продолжат снятие ограничений и барьеров в двусторонней торговле

В ходе Форума рассмотрены вопросы межрегионального взаимодействия России и Азербайджана в гуманитарной сфере, в агропромышленном секторе, в областях промышленности, здравоохранения и развития туризма.

Максим Орешкин напомнил, что почти 78 субъектов Российской Федерации уже задействованы в российско-азербайджанском межрегиональном сотрудничестве.

Глава Минэкономразвития отметил позитивные тенденции российско-азербайджанских торговых и деловых отношений. «Впервые, начиная с 2015 года, мы наблюдаем рост товарооборота между нашими странами», - подчеркнул он. Российский экспорт в Азербайджан составил 1,1 млрд. долларов (+80%), импорт более 400 млн. долларов (+74%).

Активно развивается инвестиционное сотрудничество. На азербайджанском рынке работает 650 совместных компаний, таких как «Лукойл Оверсиз», АВТОВАЗ (более 40 станций техобслуживания), КАМАЗ (сборка на базе «Гянджинского автозавода»). Есть договоренности между Роснефтью и Государственной нефтяной компанией Азербайджанской Республики (SOCAR) по совместной разведке и добыче нефти и газа. Группа ВТБ инвестировала в развитие экономики Азербайджана порядка 700 млн. долл. и имеет свое дочернее учреждение.

Кроме того, Министр остановился на теме туризма и санаторно-курортной сфере.

Показатели туристического обмена за 2016 год по сравнению с 2015 годом растут. Число поездок из России в Азербайджан составило 626 тыс. (+7%), из Азербайджана в Россию 898 тыс. (+5%). «Россия и Азербайджан активно участвуют в создании общего туристического пространства СНГ. Так, достигнуты договоренности об организации круизов по Каспийскому морю с использованием механизмов государственно-частного партнерства», - добавил он.

Говоря о дальнейших перспективах, Министр отметил, что продолжится системная работа по снятию ограничений и барьеров в двусторонней торговле.

Кроме того, будет продолжено повышение эффективности существующих механизмов поддержки экспорта – как финансовых, так и нефинансовых. В первую очередь речь о Российском экспортном центре. Его силами уже оказана поддержка 68 российско-азербайджанским проектам на общую сумму порядка 0,5 млрд. долларов. В проработке находятся еще 20 проектов на сумму более 200 млн. долларов.

"Продолжение взаимодействия на уровне деловых кругов наших стран позволит эффективно готовить новые и двигать имеющиеся проекты, а также выявлять проблемные вопросы и торговые барьеры, с которыми сталкиваются наши предприниматели», заметил Министр.

Максим Орешкин: Всех приветствую еще раз!

Уважаемый господин Мустафаев!

Уважаемые друзья!

Я очень рад, что форум проходит на таком высоком уровне. Рад приветствовать на российской земле таких гостей из Азербайджана. И господин Министр, и господин Посол посетили этот форум. Это очень важно, потому что российско-азербайджанские отношения – это то, что очень активно развивается по всем направлениям. И потенциал развития, на самом деле, очень большой.

Сегодня, когда встречались в узком составе, обсуждали количество регионов, с которыми Азербайджан имеет связи. Если я не ошибаюсь, 78 регионов называлось. То есть уже практически все российские регионы активно вовлечены в этот процесс. Очень здорово, что сегодня тоже будет подписан ряд дополнительных соглашений.

Очень позитивная новость – это то, что экономическая динамика в наших странах меняет направление на позитивное. Действительно было несколько непростых лет, связанных с адаптацией и российской экономики, и экономики Азербайджана к снижению цен на нефть. Но эти трудные времена уже остаются позади. И впереди, действительно, положительная динамика, положительный длинный цикл экономического роста. Здесь важно совместно работать, чтобы Россия помогала росту Азербайджана, Азербайджан одновременно помогал росту России.

Мы видим, что инвестиционное сотрудничество очень хорошо развивается. На азербайджанском рынке работает порядка 650 совместных компаний. Есть крупные компании – Лукойл, АВТОВАЗ, КАМАЗ. Здесь движение идет в правильном направлении. Есть договоренности между Роснефтью и нефтяной компанией Азербайджана SOCAR по совместной разведке, добыче нефти и газа.

Группа ВТБ российская с одной стороны проинвестировала в развитие экономики Азербайджана порядка 700 млн. долларов, с другой стороны азербайджанский фонд является акционером группы ВТБ.

В рамках партнерства Азмеко и Сбербанка разрабатываются проекты на территории России на общую сумму порядка 1,5 млрд. долларов.

Есть крупные и малые проекты, что очень хорошо, что активное сотрудничество на региональном уровне, это позволяет максимально диверсифицировать взаимоотношения России и Азербайджана.

Развиваются и новые производства. Есть хороший пример в фармацевтическом производстве – это компания «Хайат Фарм» - долгосрочный проект, который направлен на развитие фармацевтического сектора в Азербайджане.

Отдельно остановлюсь на теме туризма и санаторно-курортной сферы. Здесь, действительно, много проектов. Россия и Азербайджан активно участвуют в создании общего туристического пространства СНГ. Достигнуты договоренности об организации круизов по Каспийскому морю с использованием механизмов государственно-частного партнерства.

Есть и знаковое событие для Ставропольского края. При поддержке азербайджанских инвесторов в Ессентуках в июне открыт новейший санаторий Кавказских Минеральных Вод – «Источник». Коллеги из Азербайджана там остановились и говорят, очень хорошо. То есть довольны теми инвестициями, которые делают азербайджанские партнеры. Думаю, многие россияне тоже оценят этот санаторий. Он сделан по самым высоким международным стандартам.

В целом текущая картина выглядит таким образом. Есть позитивная тенденция, это хорошо. Но надо много совместно работать для того, чтобы работать не только по взаимоотношениям России и Азербайджана, но и с совместными проектами выходить на рынки третьих стран, создавать добавленные цепочки стоимости, добавленные цепочки стоимости новой современной глобальной экономики. Все основания у нас для этого есть, чтобы плотно совместно работать и помогать друг другу.

Какие бы направления я отметил с точки зрения дальнейших действий. Очень важно продолжать системную работу по снятию ограничений и барьеров в двусторонней торговле. Для этого есть Межправительственная комиссия по экономическому сотрудничеству. До конца года должно состояться очередное, 17 заседание – будем рады видеть наших азербайджанских партнеров в России. И надо системно смотреть, какие решения, в том числе на договорной основе, можно принять для того, чтобы взаимодействие бизнеса и регионов проходило максимально гладко, без каких-то барьеров.

Во-вторых, очень важно повышать эффективность существующих механизмов поддержки экспорта - как финансовых, так и нефинансовых инструментов. В первую очередь мы сегодня говорили о Российском экспортном центре, который начнет в скором времени работать в Азербайджане, и это будет поддерживать покупку российских товаров на азербайджанском рынке. Но что очень важно, говоря о том, что через эти механизмы нужно стараться выстраивать более сложные структуры, когда российский и азербайджанский бизнес вместе работают для того,чтобы выходить на рынки третьих стран.

Уже сейчас РЭЦ оказана поддержка 68 российско-азербайджанским проектам на общую сумму порядка полумиллиарда долларов, и еще порядка 20 проектов находятся в совместной проработке.

Помимо тех мер, которые РЭЦ оказывает российским компаниям, есть дополнительные преимущества и для азербайджанской стороны. В частности – облегчение доступа к финансированию и предоставление кредитных ресурсов как раз для таких совместных проектов.

Важно дальнейшее развитие взаимоотношений на уровне деловых кругов наших стран. Сегодня выступал Алексей Репик, который возглавляет «Деловую Россию» - одно из крупнейших российских деловых объединений, и общение на уровне деловых объединений, на уровне отдельных компаний очень важно готовить новые, продвигать имеющиеся проекты, а также давать обратную связь, выявлять проблемные вопросы, торговые барьеры. Некоторые из них мы сегодня обсуждали, сейчас детально проработаем, будем находить совместные решения. И как раз предприниматели должны быть тем источником информации, которые сигнализируют, что то идет не так, либо возникают проблемы, чтобы можно их было решать.

В заключение хочу выразить уверенность, что стратегическое партнерство наших стран продолжит дальнейшее динамическое развитие. Со своей стороны для этого буду прилагать все усилия. Всех участников форума благодарю за продуктивную работу. Спасибо за внимание.

Россия. Азербайджан > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 28 сентября 2017 > № 2329339 Максим Орешкин

Рособрнадзор проконтролирует организацию самостоятельного признания вузами иностранного образования

Главэкспертцентр, подведомственная организация Рособрнадзора, провела мониторинг реализации права самостоятельного признания иностранного образования ведущими университетами, организовав всероссийский семинар-совещание по итогам анализа процедуры признания и организации процесса в вузе.

«Одна из ключевых запланированных новаций – в Федеральной информационной системе обеспечения проведения единого государственного экзамена и приёма граждан в образовательные учреждения среднего и высшего образования будут отображаться данные о результатах прохождения студентом из другого государства процедуры признания иностранного образования. Также будет существенно усилен контроль вузов в части работы по признанию иностранного образования», – заявила заместитель руководителя Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки Наталия Наумова в ходе всероссийского семинара-совещания Главэкспертцентра.

Это касается всех образовательных организаций высшего образования, в которых обучаются иностранные студенты. 50 университетов имеют право самостоятельного признания иностранного образования. Это национальные исследовательские и федеральные университеты, которые вправе разрабатывать и утверждать самостоятельно образовательные стандарты и которые традиционно привлекают большое количество иностранных абитуриентов.

Обсуждение показало, что такие образовательные организации нуждаются и в методической помощи, и в подготовке квалифицированных специалистов – экспертов в области признания иностранного образования. Главэкспертцентром предложена наиболее оптимальная модель организации работы в образовательных организациях. Также будет максимально модернизирован Портал Национального информационного центра по признанию – он должен стать понятным для иностранных студентов и удобным для оперативного использования образовательными организациями.

Первый общероссийский мониторинг реализации права самостоятельного признания иностранного образования был проведен в том числе и для того, чтобы обобщить лучшие практики организации признания, указать на типичные ошибки, обеспечить доступную информацию.

«К сожалению, мы видим, что не всегда вся необходимая информация отображена на сайтах образовательных организаций. Особое внимание нужно обратить на состояние локальных актов. Также можно констатировать, что некоторые вузы не воспользовались правом самостоятельно признания», – представила итоги мониторинга директор Главэкспертцентра Вера Скоробогатова.

Следующее подобное исследование запланировано на 2018 год. В свою очередь, Главэкспертцентр также подготовит разъяснения по возникшим в процессе мониторинга вопросам касательно процедуры признания.

Справочно:

Главэкспертцентр обеспечивает признание в Российской Федерации образования и (или) квалификации, ученых степеней и ученых званий, полученных в иностранном государстве.

ФИС ГИА и приема – федеральная информационная система обеспечения проведения государственной итоговой аттестации обучающихся, освоивших основные образовательные программы основного общего и среднего общего образования, и приёма граждан в образовательные учреждения среднего профессионального образования и образовательные учреждения высшего профессионального образования. Образовательные организации высшего и среднего профессионального образования обязаны вносить в систему сведения о правилах приёма, специальностях и направлениях подготовки, количестве мест для обучения, а также информацию о ходе и результатах приемной кампании в режиме, близком к режиму реального времени.

Россия > Образование, наука > obrnadzor.gov.ru, 28 сентября 2017 > № 2328961

Брифинг Александра Ткачёва по завершении заседания.

Из стенограммы:

Вопрос: Александр Николаевич, Вы сказали на заседании Правительства, что у нас будет рекордный урожай зерна, и в связи с этим вопрос: не станет ли это ещё большей нагрузкой на внутренний рынок? Вы уже говорили, что нужно изъять несколько миллионов тонн. В рамках тех идей, которые Вы выдвигали по поводу субсидирования перевозки… Куда девать? Что мы будем с этим делать?

А.Ткачёв: Сегодня Премьер отметил, что рекордный урожай – это очередная победа сельхозтоваропроизводителей России. Мы действительно первыми будем в этом году по пшенице – по экспорту. И по объёмам мы в тройке лучших стран.

С другой стороны, мы, конечно, должны думать о том, чтобы цена была справедливой для крестьян, чтобы они покрыли свои издержки, инвестиции в производство зерна и ещё немного была рентабельность – хотя бы 10–20%. Это нормально, так должно быть.

С учётом расстояний нашей страны, объёмов зерна очень важно сохранить стабильную цену во всех территориях – и в центре, и в отдалённых регионах. И новый инструмент, который мы применяем сегодня, – это субсидии, это практически обнуление ж/д тарифа на перевозку зерна с Поволжья, с Урала, из Сибири, из центра прежде всего в порты юга России. Для того чтобы именно это зерно (такого, кстати, никогда не было) уходило тоже на экспорт. Кстати, мы снимали излишки зерна (порядка 3 млн т мы примерно прогнозируем), для того чтобы внутренняя цена на рынке была достаточно нормальной, эффективной. Эти интервенции мы будем делать уже с октября, я очень надеюсь, они во многом стабилизируют рынок. Не только в центре, но и в отдалённых, как я уже говорил, регионах…

Вопрос: Вы имеете в виду перевозку?

А.Ткачёв: Да, перевозку. То есть тем самым мы просто излишки зерна, которые существуют сегодня на рынке, берём не только на юге, как это было принято, традиционно, но и из Сибири, с Урала, с центральных областей. Там никогда на экспорт зерна и не рассчитывали. Никогда, я хочу подчеркнуть. Как правило, на внутреннем рынке в этих регионах цена всегда была занижена на рубль – на два, понятно, это делало производство зерна не очень эффективным, нерентабельным в этих территориях. А это ни много ни мало процентов 70 объёма зерна, который производится в отдалённых от центра, от портов, от южных портов, и не только, территориях. Поэтому, конечно, эта мера позволит, с одной стороны, снять излишки, во-вторых, увеличить экспорт, дать возможность по всей территории России, во всех субъектах Российской Федерации зарабатывать приличные средства.

Вопрос: Александр Николаевич, а как Вы оцениваете экспорт по итогам года – и зерновых, и экспорт продовольствия в целом?

А.Ткачёв: Экспорт в этом году на зерно вырастет. Мы прогнозируем порядка 43–45 млн т. Из них по пшенице прогноз наш 30 млн – это тоже существенная прибавка, до 20% по сравнению с прошлым годом. Ну а в финансовом выражении эта цифра может даже дойти до 20 млрд долларов. Хочу напомнить, что в прошлом году она составляла 17 млрд. То есть это значительный рост. И конечно, это говорит о нашем экспортном потенциале – это не только зерно, это и мясо, и растительное масло, сахар и так далее. Мы выходим на серьёзные рубежи и занимаем очень большую долю рынка в экспортной продукции во всём мире.

Вопрос: Вопрос по поводу рекордов. Мы же поставили рекорд не только по зерну. По каким ещё культурам? Какой будет урожай по овощам и фруктам?

А.Ткачёв: Во-первых, по сахару: 52 млн т свёклы – это рекорд. И по объёмам производства свекловичного сахара мы сегодня обошли Америку, Францию и Канаду. То есть мы номер один и по сахару. Это тоже наше серьёзное завоевание, мы должны с этим считаться и говорить об этом.

По овощам мы примерно остались на уровне прошлого года. Выросли по производству подсолнечника, растительного масла. Мы продвинулись вперёд по гречихе, кукурузе, ячменю и так далее. Поэтому год достаточно успешный. И очень важно, чтобы крестьяне теперь выгодно для себя продали эту продукцию, восстановили свои издержки и инвестиции, и, конечно, немного на этом должны заработать.

Вопрос: Сельхозпроизводителям, которые пострадали от погодных условий, будет возмещён ущерб?

А.Ткачёв: Да, конечно, мы эту ситуацию мониторим. К сожалению, год был достаточно сложным. ЧС была объявлена в 16 территориях нашей страны. Общая площадь гибели составила около 200 тыс. га. Примерная сумма компенсации, которую мы предусматриваем уже в этом году, – около 2 млрд рублей. Я очень надеюсь, что мы сможем выплатить эти деньги регионам своевременно, чтобы они могли дальше развиваться и компенсировать свои потери.

Россия > Агропром. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 28 сентября 2017 > № 2328838 Александр Ткачев

Борис Дьяконов, «Точка»: «Многие банки идут к МСБ не из любви к клиенту, а потому что деваться некуда»

Дьяконов Борис, Со-основатель и импресарио банка для предпринимателей «Точка»

Беседовала: Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Со-основатель и импресарио банка для предпринимателей «Точка» Борис Дьяконов рассказал Bankir.Ru о том, что происходит в «Точке» в связи с передачей «ФК Открытие» в Фонд консолидации банковского сектора, о выбранной банком мультибанковской модели и ситуации в сегменте МСБ.

— Что происходит в «Точке» сейчас в связи с событиями вокруг «Открытия»?

В настоящее время мы ведем переговоры еще с 5 банками

— Что происходит в «Точке» и что происходит в «Точке» в Открытии – это два разных вопроса. До истории с ЦБ «Точка» запустила мультибанковскую модель: у нас сейчас два банка – «Открытие» и QIWI. В настоящее время мы ведем переговоры еще с 5 банками. Запросов на самом деле больше, но я физически не успеваю общаться со всеми заинтересованными банками. При этом мы не разговариваем с банками не из первой двадцатки и банками, у которых нет рыночных перспектив. Разумеется, у нас есть и запросы от банков, которые не знают, что делать со своей лицензией, но и такие банки мы в принципе не рассматриваем как партнеров.

В «Открытие» ЦБ зашел красиво: клиенты ничего не заметили

Много клиентов «Точки» исторически в «Открытии». Что касается ситуации в «Открытии», с одной стороны, полностью сохранена работоспособность банка. Раньше ЦБ не заходил, насколько я помню, в нестоящие банки. Задача зайти в банк и мягко перехватить управление так, чтобы платежи продолжали идти, ни разу не тривиальная. Сама процедура тяжелая: отзываются печати и доверенности, необходимо поменять все карточки с образцами подписей, сделать доверенности во всем множестве филиалов и так далее. Все это способно положить банк дня на 2-3 даже если очень хорошо работать. Но в «Открытие» ЦБ зашел красиво: клиенты ничего не заметили, поскольку у них все работает без перебоев, и это дико круто.

С другой стороны, для клиентов «Точки» снизились проценты по выплатам на остаток. Если раньше «Точка» многие решения принимала самостоятельно, то сейчас решение по выплатам на остаток откуда-то взялось. При этом, в QIWI у клиентов остались нормальные рыночные условия, отличающиеся от условий в «Открытии».

Мы раньше были сервисом одного банка. Сейчас этот подход изменился, и месяца через два мы начнем подключать другие банки.

— Мультибанковская модель дает клиентам возможность пользоваться зеркальными счетами. Как работают такие счета?

— Внешне для клиента все выглядит просто как один интерфейс. Все основные сложности ложатся на плечи IT. Мне очень нравится подход Apple: применяя очень сложные технологии, компания выпускает устройства, которые выглядят очень простыми для пользователей. Например, что может быть проще, чем беспроводные наушники, включающиеся, когда пользователь вставляет их в уши? Однако на самом деле, чтобы они работали, требуется множество технологий. «Точка» как раз про это.

Мы проводили исследование, которое показало, что практически у всех клиентов несколько счетов. При этом люди мучаются с разными интерфейсами и разными банками, и делают это отнюдь не из любви к искусству и коллекционированию разных банков, логинов, флешек и номеров служб поддержки.

У потребителя может быть несколько счетов в нескольких банках, при этом счета для платежей одинаковые

Мы в «Точке» решили, что собрать все счета в одном месте - прикольно. У потребителя может быть несколько счетов в нескольких банках, при этом счета для платежей одинаковые, различается только БИК, а какой-то из счетов может быть основным. Всеми счетами можно пользоваться в единой экосистеме «Точки», с единой техподдержкой - пользователи получают сквозной клиентский опыт.

— Как клиенты платят за такое обслуживание – как за один банк или как за несколько?

— Пока каждый банк сам выставляет свои тарифы. Я думаю, рынку необходимо больше зрелости и доверия участников, чтобы это можно было оформить как единое ценовое предложение.

— Говоря о ценах, «Точка», будучи банком для МСБ, довольно дорогой банк. У «Тинькофф» и Модульбанка тарифы в два раза дешевле ваших.

— Вы посмотрели на лобовой тариф. Средний пассажир «Победы» с багажом платит за перелет дороже, чем пассажир «Аэрофлота». При этом на сайте «Аэрофлота» билет в лоб выглядит дороже. При разных профилях клиента получаются очень разные цифры «итого».

В нашу цену заложен лучший интерфейс, сервис, надежность, среднее поведение клиента, который не просто держит у нас счет, а реально им пользуется. Для среднего работающего клиента тарифы «Точки» дешевле. Отчасти это объясняется тем, что мы не гонимся за массой клиентов, выбирающих банк по принципу цены. Пусть у нас клиентов будет слегка меньше, но это будут клиенты, которые реально пользуются нашими услугами, знают, за что они нас выбрали и за что они нам платят деньги. Согласитесь, что иметь клиента, который выбрал тебя с единственной причиной «вы самые дешевые» и не планирует пользоваться, не очень хорошо. Мы сами не так выбираем одежду и еду.

— А сколько у вас сейчас клиентов?

— Правильней сказать, не сколько у «Точки» клиентов, а у скольких предпринимателей есть «Точка». «Точка» исторически обслуживает более 100 тыс. клиентов. Однако сейчас стало непросто подсчитать нашу клиентскую базу: есть «Точка» в «Открытии», есть «Точка» в QIWI.

— С подключением других банков подсчитать число ваших клиентов будет еще сложнее?

— Верно.

— В последние месяцы все крупные банки демонстрируют огромный интерес к сегменту МСБ. Появились предложения, которые, во всяком случае, на первый взгляд, выглядят привлекательными. Откуда такой всплеск?

Банки довольно давно лишились источников дохода: все заработанное на одном клиенте часто списывается в убытки на другом

— Банки довольно давно лишились источников дохода: на корпоративном кредитовании особо не заработать, поскольку все заработанное на одном клиенте часто списывается в убытки на другом. На розничном кредитовании сейчас умеют зарабатывать всего четыре-пять игроков, включая Сбербанк. Все остальные на этом сегменте теряют.

По этой причине многие крупные банки решили пытаться зарабатывать комиссионные доходы на МСБ – инвестировали в продукт и наняли эффективных менеджеров. Однако продать услуги они не смогли. Чтобы исправить ситуацию, провели рекламную кампанию, но продаж по-прежнему нет. Вот они и начали демпинговать.

В итоге на рынке по-прежнему останется всего 3-4 игрока, которые смогут построить интересную стратегию, предложить клиентам интересную идею. Со всеми остальными произойдет то же самое, что случилось в сегменте кредитования: там люди закладывали кредитный риск, здесь будут закладывать комплаенс-риск и еще множество факторов.

Для меня трагедия этой идеи заключается в том, что люди идут в рынок не от любви к клиенту и не от понимания боли, а просто потому что деваться некуда. Я видел стратегии, которые корпоративные консультанты рисовали банкам еще 5 лет назад - всем советовали заняться МСБ. Ну вот, они занялись. Но ведь есть грандиозная разница между «зарабатывать комсу на МСБ» и «менять мир предпринимателя к лучшему». Точка всегда была про второе.

— Что нужно сделать, какие «фишки» предложить, чтобы оказаться в числе упомянутых вами 3-4 банков, востребованных МСБ?

По большому счету, банки создавали много боли для клиентов

— Сегодняшние «фишки» - это завтрашний уровень нормальных клиентских ожиданий. Важны не «фишки», важна команда, которая создаёт продукт. Нужно тонко понимать клиента, предлагать сервис, а не демпинг. По большому счету, банки создавали много боли для клиентов. Сейчас банки научились боль снижать. Но создавать реальную пользу, это совсем другой опыт и совсем другое упражнение.

— Что касается интересных для МСБ сервисов, например, Модульбанк помимо банковского обслуживания предлагают сопутствующие услуги. Вам эта модель интересна?

— Мы где-то в 2012 году или даже раньше сделали проект с «Эльбой», опередив время лет на 5. Банкам надо учиться встраивать дополнительные сервисы вглубь клиентского предложения и не предлагать несочетаемые услуги.

Многие банки почему-то уверены, что они для клиента - пуп земли

Например, в парикмахерских нам предлагают кофе или средства для волос, и это органические услуги, их наличие понятно. Если в парикмахерской попробуют еще и сандалики продать, то возникнет легкий диссонанс. А многие банки почему-то делают именно это, они уверены, что они для клиента - пуп земли. Пример с Модулем как раз очень удачный, в «Точке» реализовано это чуть иначе, но принцип обогащающих комплиментарных сервисов не может не выигрывать.

— Все банкиры говорят одно и то же: наш банк – самый лучший.

Если спросить человека на улице, что он думает про банк, то выяснится, что банк скорее лажал, чем радовал

— Это снобизм в 20-й степени. Многие банки исходят из того, что они владеют клиентом, но это же не так. Я поэтому и ответил на вопрос «сколько клиентов у «Точки» через обратное – у скольких предпринимателей «Точка». Это ж они выбирают. На самом деле, это клиент перебирает свои карточки в кошельке и думает, кто из банков прогнётся сегодня, с кого он больше получит кэш-бека, а какая из карточек сегодня будет разрезана ножницами, потому что в офисе не улыбнулись. Это очень динамическая картинка, она меняется каждый день. Если спросить человека на улице, что он думает про банк, то выяснится, что банк скорее лажал, чем радовал. О каком «владении клиентом» может идти речь? Это не мы владеем, а нас выбирают каждый день. Или не выбирают.

— А «Точка» каким образом планирует удерживать существующих клиентов и чем будет завлекать новых?

— Устойчивость наших рыночных позиций и клиентская база, передовые технологии и инновации с аджайлом и блокчейном. Шучу. Булшит всё это. Все думают, что секрет удержания клиентов заключается в каких-то сервисах и специальных предложениях. На мой взгляд, секрет в том, что есть сработавшаяся команда людей, которая знает и чувствует клиента, не думает о клиенте свысока, и такая команда будет что-то делать, чтобы привлекать и удерживать клиентов. И создавать те самые сервисы.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 28 сентября 2017 > № 2328827 Борис Дьяконов

«В ад традиционных банков я возвращаться не хочу»

ТАТЬЯНА РОИК

СЕО PR-агентства Lotus Communications

Меня удивляет, что многие мои знакомые до сих пор пользуются картами классических банков. Необанки в разы выгоднее и удобнее, поскольку в отличие от классических банков они не выполняют социальные функции и не могут позволить себе неэффективность.

Банк для себя и банк для бизнеса - это разные банки

Во-первых, я сторонник того, чтоб не хранить все яйца в одной корзине. Во-вторых, так исторически сложилось, что Модульбанк, где у нашей компании открыт счет, появился раньше, чем «Тинькофф» для юрлиц. Ну и, в-третьих, когда запускался Модульбанк, он стал клиентом нашей компании. Так что для нас было важно хорошо знать, с чем мы работаем.

«Сбербанк Бизнес-Онлайн» сделан для бухгалтеров, а не для предпринимателей

Честно говоря, полностью перейти на Модульбанк решилась не сразу - не была уверена в банке на 100%. Да и сам Модульбанк не настаивал на открытии счета у них, что большая редкость, если ты подрядчик. Решающим фактором стало то, что каждая операция в «Сбербанк Бизнес-Онлайн» требовала много сил и времени. Например, на отправку одной платежки у меня уходило минут 15, не меньше. В целом, было ощущение, что банк сделан для бухгалтеров, а не для предпринимателей.

Кроме того, поскольку я гражданка другой страны, каждое начисление зарплаты себе как гендиректору требовало в Сбербанке прохождения валютного контроля, на который уходило много времени. Я уже молчу о том, что за каждый платеж себе как физлицу на карту Сбербанка с меня брали 500 рублей за валютный контроль. В итоге просто за возможность получить зарплату я платила тысячу рублей в месяц.

Счет в Модульбанке я открыла в 2015 году, а все корпоративные деньги на него перевела примерно через полгода, когда поняла, что это небо и земля по сравнению со Сбербанком. Времени на банк стало уходить в 4 раза меньше. Еще год у компании оставался счет в Сбербанке - не хватало времени его закрыть. Последний каплей стали цифры. Увидела, что за год потратила на банк 12 тысяч рублей, делая, при этом всего по одной операции в месяц. За тот же период заработала на Модульбанке аналогичную сумму на процентах на остаток. Закрытие счета в Сбербанке заняло 2 недели, потому что менеджер никак не мог выдать нужную бумажку.

Наша компания очень удачно перешла в Модульбанк. Он тогда только открылся, и ребята давали всем щедрые условия: 50% скидки на все и навсегда. И очень круто, что свое слово сдержали - тарифы так и не поменялись. В итоге у нас супервыгодные условия - нет абонплаты, платежка стоит 35 рублей и процент на остаток - 5%. Мы зарабатываем на банке в месяц гораздо больше, чем тратим.

На оплату счетов у меня уходит 2-3 минуты

К хорошему привыкаешь, и сегодня я просто не представляю себе обслуживание в другом банке. Все вопросы решаются очень быстро. В банк не надо ездить - все документы можно присылать в чате. Также в чате ассистенты отвечают на разные вопросы, например, о правильном коде валютной операции или платежа в бюджет. Мне очень нравится, что я могу подключить к банку бухгалтера, который может создавать платежки. Я вообще не трачу на это время - захожу даже не в веб, а в мобильное приложение, чтобы их подписать. В итоге на оплату счетов у меня уходит 2-3 минуты.

Людям свойственно обращать внимание на негатив. Когда что-то меняется в лучшую сторону, воспринимаешь это как должное. Но стоит убрать то классное, к чему привык, и сразу возникает недовольство. Раньше создание любой платежки можно было поручить ассистенту. Это позволяло не дергать лишний раз бухгалтера. С начала года это стало стоить100 рублей. Вместо бесплатного создания платежек предложили сервис по распознаванию счетов. Работает он не очень хорошо. У меня несколько раз счет нормально не распознался. Но это, конечно, не вызвало желания поменять банк, просто добавилось немного работы нашему бухгалтеру.

В личных финансовых делах моя стратегия - иметь несколько счетов в разных банках, однако я никак не могу заставить себя открыть еще один счет нашему юрлицу. С одной стороны, надо бы посмотреть, что изменилось в других банках, с другой, я всем довольна. Кроме того, я уверена в надежности Модульбанка - знаю, что он не обслуживает клиентов, ведущих нелегальный бизнес. Решение по клиенту принимают не люди, а машина, повлиять на которую невозможно. Кроме того, банк получает доход не с кредитных операций, а с транзакций. Да и в финансировании проектов собственников замечен не был.

Что можно улучшить в Модульбанке? Хотелось бы, чтобы ассистенты в чате отвечали быстрее. В последнее время в банк пришло много новых клиентов, и скорость ответа менеджеров несколько упала. В Модульбанке мне не хватает расширенной финансовой аналитики, которую позволяет делать, к примеру, «Финолог». По сути, вести cashflow - планировать расходы и доходы, делать примечания к платежам и т.д. Это явно не те функции, которые обязан выполнять банк, просто я привыкла ждать большего.

Людям, которых как и меня не учили быть предпринимателями, от банка требуется только удобство:

а) супербыстрый доступ ко всему: своему счету, ответам менеджеров, получение выписок и т.д.;

б) понимание, сколько денег у тебя на счету (в Сбербанке суммы обновлялись только на следующий день);

в) возможность фильтровать операции - по времени, контрагенту и прочим параметрам;

г) отсутствие необходимости быть бухгалтером.

Модульбанк всем этим критериям отвечает.

Банки для личных нужд

Для личных нужд я использую Тинькофф-банк, которым довольна: каждый месяц получаю кэшбек и процент на остаток, плюс все вопросы решаются быстро, ездить никуда не нужно. Однажды у меня размагнитилась карта, так через пару дней мне привезли новую. А недавно я забыла пин-код и получила новый не отходя от банкомата. Вдобавок к этому банк регулярно делает акции с дополнительными скидками - с «Роснефтью», «Велосайтом», Ozon.ru, «Республикой», пекарней Paul и другими. Единственное, что действительно напрягает, в последний год с «Тинькофф» на Сбербанк переводы идут очень долго, до 2-3 дней. Прежде такого не было.

Единственное, что раздражает в «Тинькофф» - подтормаживание клиентских менеджеров, которые не всегда оперативно включаются в вопрос

В «Тинькофф» меня держит привычка иметь под рукой удобный и выгодный банк. Единственное, что раздражает в «Тинькофф» (и это стабильно, к сожалению) - подтормаживание клиентских менеджеров, которые не всегда оперативно включаются в вопрос. В чате банка постоянно меняется собеседник, стоит отвлечься на 3 минуты. У каждого нового сотрудника уходит время на то, чтобы въехать в вопрос. Поэтому самый частый ответ в чате Тинькофф-банка: «Подождите немного, пожалуйста. Мне потребуется время для изучения вопроса». Но даже это можно простить, если вспомнить, сколько времени каждый раз приходится тратить, вися на «горячей линии» Сбербанка или ожидая у них в отделении.

Раньше я пользовалась золотой картой Сбербанка, но попробовав «Тинькофф», ценность в ней видеть перестала и сразу закрыла. Сейчас у меня в Сбербанке стандартная дебетовая карта, которой практически не пользуюсь.

Почему-то у некоторых людей необанки до сих пор ассоциируются с нестабильностью. Однако никого не заставляют хранить в них все деньги! До тех пор, пока сумма не превышает 1,4 млн рублей и банк входит в список участников АСВ, волноваться не стоит.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 28 сентября 2017 > № 2328822

"Третье мнение" поможет врачам и пациентам

Анна Устинова

Фонд "ИРИ", созданный Институтом развития Интернета (ИРИ) для развития проектов в области цифровой медицины, объявил о запуске первого проекта - "Третье мнение". Это информационная система по диагностике заболеваний, которая включает в себя распознавание патологий по медицинским цифровым изображениям (рентген, УЗИ, КТ, МРТ). Данный продукт будет представлен в виде приложения для смартфона или компьютера. Советник президента РФ Герман Клименко отметил, что в проект "Третье мнение" рассчитывают привлечь $100 млн.

Проект представляет собой приложение, которое сможет использовать как врач, так и пациент. Оно работает на основе нейронной сети, обученной распознавать патологии в медицинских изображениях. В настоящее время в бета-версии запущен первый этап проекта - анализатор патологических клеток крови и распознавание патологий глазного дна. В дальнейшем он охватит такие направления, как рентгенография легких, маммография, компьютерная томография, мобильное УЗИ.

В новый проект планируется привлечь как частных инвесторов, так и институциональных. По словам Германа Клименко, в диалоге уже участвуют АО "РВК" и ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС). Президент правления Фонда ИРИ Алексей Федоров уточнил, что инвестиции намерены привлекать с помощью выхода на ICO. Pre-ICO Фонда ИРИ состоится уже в декабре 2017 г., где создатели собираются выпустить свой первый токен - bloodcoin.

Говоря о перспективах проекта, президент правления Фонда ИРИ сообщил, что если "Третье мнение" окажется успешнее разработок зарубежных конкурентов в этой сфере, то с помощью трансграничной пересылки снимков можно будет ту же самую услугу по распознаванию патологий запустить для всего мира. Однако для иностранцев "Третье мнение" окажется платным, в отличие от россиян, которым услуга будет предложена на безвозмездной основе, как минимум первое время. "Именно в эти будущие потоки денег и будут инвестировать наши инвесторы на ICO, которое мы делаем", - пояснил он.

По словам Алексея Федорова, со временем планируется сделать в фонде кластер обучения и привлекать весь российский ритейл для того, чтобы делать ICO не только в текущем проекте, но и помочь всем отечественным сетям с оборотом не менее 1 млрд руб. получить финансирование. "Наша задача состоит в том, чтобы быстро, на потоке организовать ICO большей части российских ритейлеров", - подчеркнул он.

По словам Алексея Федорова, сейчас речь идет о том, что практически любой проект, которым будет заниматься фонд, сможет собрать от $20 млн до $50 млн за период от трех до шести месяцев. В фонде надеются всю краундфандинговую деятельность собрать в некие рамки и дать большому количеству людей готовую платформу для размещения идей.

Директор дочерних фондов АО "РВК" Евгений Кузнецов, принявший участие в пресс-конференции по поводу создания нового продукта, заметил, что телемедицина лидирует сейчас по объемам инвестиций и очень быстро растет. Он подчеркнул, что только в 2017 г. за первое полугодие объем инвестиций в эту сферу вырос на четверть глобально. Евгений Кузнецов связал это с революцией в области искусственного интеллекта и разнообразными методами машинного обучения. По его словам, в России телемедицина в последние годы развивалась, и этот сектор был в пятерке ведущих инвестиционных сфер. "Прежде всего машинные системы позволяют сделать здоровье пациента существенно более качественным", - добавил директор дочерних фондов АО "РВК".

Он назвал отечественный рынок решений в области телемедицины свободным, поскольку те приложения, которые созданы за рубежом, либо слишком дорогостоящи, либо доступны только для определенных сфер применения. По словам Евгения Кузнецова, мощный повод привлечь глобальные инвестиции в данный проект - это заняться алгоритмами и системами сбора данных и анализа этих данных.

Член попечительского совета Фонда ИРИ Сергей Румянцев пояснил, что новые технологии позволяют перебирать библиотеку образов и сравнивать анализируемый объект с этой библиотекой. "Фактически это оцифровка знания. Но вот та технология, которая связана с обучением нейросети, - это некий аналог оцифровки и опыта", - подчеркнул он. Ведь хороший врач - это не только знания, но и опыт. "Это ни в коем случае не замена врача и не подмена диагностического процесса. Все продукты - это помощники. Это вещи, которые позволят ускорить и оптимизировать процесс, приблизив качество и доступность помощи. Цифровые технологии всегда будут ассистентами у врача", - отметил он.

Руководитель направления "Искусственный интеллект" МТС Аркадий Сандлер отметил, что для МТС направление развития цифровой медицины является одним из основных в инновационной деятельности. "С одной стороны, назвать это рынком пока рано, пока разрабатываются технологии, особой конкуренции здесь не наблюдается. С другой стороны, у всех нас одна и та же цель - сделать равным доступ к качественным медицинским услугам вне зависимости от достатка и удаленности", - подчеркнул он. МТС стала партнером Фонда ИРИ по проекту новой системы "Третье мнение". "Мы предполагаем, что тот довольно существенный обмен экспертизой, который мы можем предложить, позволит сделать конечный продукт максимально успешным и доступным", - добавил Аркадий Сандлер. В пресс-службе компании добавили, что на текущем этапе не идет речи о финансовых инвестициях.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко оценил рынок роботизированной хирургии в $1,5 млрд в год. Он привел в пример Enlitic Inc., которая ежегодно проводит исследования рентгеновских изображений в 10 тыс. раз быстрее человека на основе технологий deep mashine learning, и процент брака стремится к нулю. Он добавил, что в Китае партнер Enlitic планирует обслуживать до 15 млн пациентов ежегодно с использованием технологий автоматизированного диагностирования.

Что касается российского рынка, то перспективы у него появились с принятием закона о телемедицине. Георгий Ващенко сомневается в том, что основатели ждут каких-то выдающихся результатов в ближайшие два года. "На маркетинг, R&D, организационные вопросы проекта, рассчитанного на 10 тыс. исследований, надо будет потратить не менее $3 млн, инвесторы вряд ли ожидают быстрой отдачи", - подсчитал аналитик.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын полагает, что главные барьеры для распространения цифровой медицины - это административные, законодательные барьеры, поскольку деятельность, связанная со здоровьем человека, требует лицензий, сертификатов, разрешений. По его мнению, рядовой венчурный инвестор постарается держаться подальше от подобной отрасли. "Нет смысла вкладывать средства в проект, требующий разрешений, которые ни предприниматель, ни инвестор не смогут обеспечить", - уверен Леонид Делицын. Он считает, что Фонд ИРИ обладает в этом отношении значительными преимуществами, поскольку движущей силой проекта является советник президента Российской Федерации, который неоднократно заявлял, что развитие телемедицины будет служить критерием оценки его деятельности.

Аналитик предположил, что в первые три года рынок цифровой медицины может показать темпы прироста в тысячи процентов. Он объяснил это тем, что рынок в РФ только зарождается, поэтому "расти с нуля легче". "Однако вряд ли удаленно сразу будут делаться дорогие операции и вряд ли зарубежные клиенты сразу начнут лечиться у российских специалистов", - считает он. В первые три года Леонид Делицын оценил перспективы этого рынка в 1-2 млрд руб.

Россия > СМИ, ИТ. Медицина > comnews.ru, 28 сентября 2017 > № 2328800

Российские и японские ученые обсудили проблемы распространения инфекционных заболеваний птиц в АТР

С 8 по 9 сентября 2017 г. в Новосибирске на базе Научно-исследовательского института экспериментальной и клинической медицины (НИИЭКМ), подведомственного ФАНО России, состоялось III Российско-Японское Совещание «Медицинская орнитология в Азиатско-Тихоокеанском регионе».

В нем приняли участие специалисты из НИИЭКМ (г.Новосибирск), Федерального центра охраны здоровья животных (г.Владимир), Дальневосточного федерального университета (г.Владивосток) и Национального института здоровья животных (г.Цукуба, Япония). Участники совещания обсудили современную эпизоотическую ситуацию по гриппу А птиц и другим инфекционным заболеваниям, связанных с миграцией диких птиц в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Также были представлены результаты экспедиции НИИЭКМ, проведенной в рамках Российско-Японского проекта РНФ на территории Амурской области.

По итогам совещания были определены планы работ на 2017-2018 гг. по совместному Российско-Японскому проекту «Прогнозирование распространения птичьего гриппа в России и Японии для предупреждения и контроля: роль Восточноазиатского-Австралийского пролетного пути в перемещении генов и реассортации вируса гриппа».

Россия. Япония > Образование, наука. Экология > fano.gov.ru, 28 сентября 2017 > № 2328793

Делегация ФАНО России посетила Республику Болгария

В состав делегации вошли помощник руководителя ФАНО России Екатерина Журавлева начальник Управления международного взаимодействия и организации научно-технического сотрудничества Алексей Новиков, а также представители научных институтов, подведомственных Агентству. В частности, руководители Всероссийского научно-исследовательского института лекарственных и ароматических растений (ВИЛАР) Николай Сидельников, Никитского ботанического сада – Национального научного центра РАН Юрий Плугатарь и заведующий отделом сельскохозяйственной биотехнологии Татарского научно-исследовательского института сельского хозяйства Зенон Сташевски.

В ходе визита состоялась рабочая встреча с заместителем министра сельского хозяйства, продовольствия и лесоводства Болгарии Цветаном Дмитровым. Он выразил заинтересованность в сотрудничестве с научными организациями, подведомственными ФАНО России, в области изучения биологических запасов Черного моря.

Гости также посетили ряд научных институтов, где были достигнуты договоренности о проведении в ближайшее время совместных исследований по селекции и семеноводству пшеницы, риса, кунжута, арахиса и других культур и организации экспедиции на территории Болгарии. Кроме того, ученые обсудили возможность взаимодействия в области ветеринарного контроля.

Россия. Болгария > Образование, наука > fano.gov.ru, 28 сентября 2017 > № 2328792

Беспилотникам помогут в "Цифровой эре транспорта"

Елизавета Титаренко

Минтранс, Комитет Госдумы по транспорту и строительству и еще ряд отраслевых организаций создали ассоциацию "Цифровая эра транспорта". Ее президентом стал депутат Госдумы и член упомянутого комитета Сергей Тен. Ассоциация будет заниматься продвижением интеллектуальных транспортных систем (ИТС), включая беспилотные автомобили, анализом и разработкой нормативных правовых актов, рейтингом цифровизации транспортной отрасли в регионах. Игроки рынка признают, что внедрение элементов ИТС по регионам России происходит неравномерно и хаотично. Кроме того, проблемы есть и в отрасли беспилотного транспорта.

Как рассказал член Комитета Госдумы по транспорту и строительству Сергей Тен, идея создать такую ассоциацию появилась на международной конференции "ИТС регионам" в Орле в марте этого года. "Нам нужна не просто эпизодическая дискуссия от конференции к конференции, а системная работа. В диалог вовлечены Минтранс, "Ростелеком", ГК "Ростехнологии", Российская ассоциация территориальных органов управления автомобильными дорогами "РАДОР", регионы, Росавтодор", - заявил он, выступая на II Международном форуме "Интеллектуальные транспортные системы России". Вчера ассоциация "Цифровая эра транспорта" подписала рамочное соглашение о сотрудничестве с Росавтодором. Стороны будут работать над внедрением на российских дорогах электронных автоматических систем контроля и управления движением. Такие сервисы позволят увеличить скорость движения транспорта, сократят аварийность и повысят эффективность бюджетных вложений в инфраструктуру.

В наблюдательный совет Ассоциации вошли помощник министра транспорта РФ Юрий Лахин, президент ассоциации производителей и потребителей асфальтобетонных смесей "Росасфальт" Николай Быстров, замруководителя Росавтодора Игорь Астахов, председатель Общественного совета Минтранса, директор Института экономики транспорта и транспортной политики Высшей школы экономики (ВШЭ) Михаил Блинкин. Участниками правления стали гендиректор ГУП "МосгортрансНИИпроект" Александр Поляков, председатель совета кластера ГЛОНАСС (К-57) в Орловской области Александр Семкин. Исполнительным директором ассоциации стал директор форума "ИТС России" Антон Журавлев. Сергей Тен надеется, что членами ассоциации станет большое количество представителей бизнеса. Росавтодор также возлагает большие надежды на ассоциацию. "Совместная работа будет эффективнее, чем если бы мы работали каждый по отдельности", - считает он.

Ассоциация охватит вопросы, связанные и с авиасообщением, и с работой портов, и с речными перевозками, и с логистическими проектами. "Но в первую очередь мы планируем сосредоточиться на вопросах инфраструктуры наших городов и дорог. Нам нужно провести анализ существующих у нас и за рубежом нормативных актов и стандартов, а также оперативно разработать необходимые документы. Мы сотрудничаем с различными структурами, которые занимаются продвижением развития беспилотного транспорта", - отметил Сергей Тен.

Он подчеркнул, что Ассоциация будет также проводить ежегодный рейтинг цифровизации транспорта в регионах, и он будет публичным. "Внедрение элементов ИТС по стране происходит зачастую локально, неравномерно, системы не увязаны между собой, нет должной научной и концептуальной проработки. Единицы среди 85 субъектов проявляют инициативу и сами развивают ИТС в России. При этом последовательного целевого финансирования на уровне регионов тоже нет", - перечислил депутат.

Выступая на форуме, руководитель Росавтодора Роман Старовойт отметил, что транспортная система России - кровеносная система экономики и одновременно драйвер технологических инноваций. "Росавтодор уже второй год реализует проект "Караван", который подразумевает подготовку дорожной инфраструктуры для движения беспилотных автомобилей. Это будущее, которое не так далеко, как кажется. Уже сегодня в Европе и США есть такие автомобили, которые двигаются по улицам и городам мировых столиц. В октябре был анонс презентации Tesla - грузового электромобиля, который будет двигаться в беспилотном режиме. Недавно в США прошел тест электроавтобуса, который на одном заряде проехал болеее 700 км. Эти технологии подхлестывают нас, и мы имеем шанс захватить пальму лидерства, имея все те наработки, которые есть сегодня", - отметил он.

Президент компании - разработчика ПО и систем автономного вождения для наземного транспорта Cognitive Technologies Ольга Ускова посетовала на то, что глава Росавтодора не упомянул в своем выступлении беспилотный КАМАЗ. "Беспилотный КАМАЗ еще три года назад поехал (см. новость ComNews от 4 июня 2015 г.). Уже делают заказы, и он выйдет на дороги в 2018 г. Но никаких правил регулирования в этой области не произошло", - разочарована она.

По словам Ольги Усковой, в мире по официальной статистике в 2016 г. зафиксировано 1,2 млн погибших в ДТП, и Россия занимает по количеству таких случаев третье место. "Роботизированные и автоматизированные системы снижают риск субъективного фактора и обеспечивают спасение человеческих жизней", - сказала она, подчеркнув значение беспилотного транспорта.

Кроме того, Ольга Ускова обратила внимание на то, что взаимодействие бизнеса и государства в этой сфере идет тяжело. "Для нас Минтранс является ключевым министерством. Мы можем обойтись без Минпромторга: мы инвестировали, производим и продаем по всему миру наши продукты сами. Мы можем обойтись без Минкомсвязи: к сожалению, они сильно отстают и не в тренде роботизированных технологий. Но мы не можем обойтись без Минтранса. У нас много вопросов и нам очень хочется с ними взаимодействовать. Однако работы не идут и обсуждения не ведутся", - пожаловалась Ольга Ускова, добавив, что обсуждение этих вопросов с представителями Госдумы тоже идет небыстро.

По ее мнению, надо решить три ключевых вопроса, которые снизят риски для людей на дорогах и помогут разработчикам ИТС. Это подробные цифровые 3D-карты, специальные информационные знаки для автороботов и метки, которые нашиваются на одежду пешеходов для более четкого их распознавания на дороге. "Эти три режима не требуют суперинвестиций от государства. Но нужны организационные усилия, чтобы заниматься этими вопросами. Нам важна синергия с Минтрансом, позиция министра, нам необходимо разбудить Комитет по транспорту Госдумы", - эмоционально сказала Ольга Ускова.

В ответ на ее слова замруководителя Росавтодора Игорь Астахов возразил: "Вы говорите, что не делается ничего. Но на самом деле, мы действительно работаем, но результат не может появиться сразу. Когда дорожники начали по инициативе Романа Старовойта работать над темой беспилотного транспорта, мы стали общаться со всем участниками процесса. С КАМАЗом мы тесно и много работаем, приглашаем их на все заседания нашей рабочей группы, беседовали по перспективам беспилотных КАМАЗов, собираем всех участников этого проекта, чтобы опеределить технические параметры демонстрационного проезда автомобиля по нашим дорогам", - отметил он.

По словам Ольги Усковой, если в России не появится необходимого регулирования беспилотного транспорта, то страна "получит" регулирование из-за рубежа. Она обратила внимание на то, что в России запрещено использование беспилотников на дорогах общего пользования. "У нас нет процедуры лицензирования испытаний на дорогах", - посетовала она.

Председатель Общественного совета Министерства транспорта РФ, директор Института экономики транспорта и транспортной политики ВШЭ Михаил Блинкин заметил, что выступление Ольги Усковой напоминает выступление Генри Форда на съезде каретных фабрикантов в 1903 г.: "Они говорили о конструкциях карет и их оснащении, а молодой и наглый Форд сказал, что "вашу продукцию покупать скоро никто не будет". И через пять лет уже начался век Форда".

На форуме министр транспорта РФ Максим Соколов обратил внимание на влияние цифровых и интеллектуальных систем на качество и безопасность пассажирских перевозок. Они помогают привлечь частный бизнес к разработке автоматизированных систем управления транспортом, создать единые сети продажи билетов и оплаты проезда на различных видах транспорта. "Это, в свою очередь, позволит поддерживать здоровую конкуренцию, снижать стоимость предоставляемых услуг и улучшать их качество для конечного пользователя", - уточнил он. Министр сообщил, что Минтранс вместе с другими ведомствами работает над созданием условий для безопасной и эффективной эксплуатации беспилотных транспортных средств. Госорганы совместно решают поставленную правительством задачу по устранению законодательных, инфраструктурных и других ограничений, препятствующих внедрению беспилотных ТС.

Кстати, дискуссионной деловой площадкой для обсуждения вопросов развития автотранспортных средств с элементами искусственного интеллекта и интеллектуальных транспортных систем станет Федеральный форум "Smart Cars & Roads - цифровая трансформация экосистемы "автомобиль-дорога" в Российской Федерации", который организует ComNews Conferences. Он состоится 30 ноября в отеле "Марриотт Москва Гранд Отель" в Москве.

Россия > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 28 сентября 2017 > № 2328785

В ближайшие месяцы гостиничный гигант Marriott International намерен открыть шесть новых роскошных отелей по всему Ближнему Востоку. Половина проектов приходится на Дубай, сообщил в понедельник Нил Джонс, главный менеджер по продажам и маркетингу на Ближнем Востоке и в Африке.

Новыми заведениями станут отели Renaissance Downtown, W hotel на Palm Jumeirah и ультра-роскошный Bulgari hotel на Jumeirah Bay Island.

Нил Джонс сказал также, что Marriott планирует еще 26 отелей в ОАЭ.

«В ОАЭ у нас сейчас уже есть 50 отелей, открытых и действующих, и 26 находятся в стадии строительства […] Около 21 из этих отелей будет находиться в Дубае», — сказал Джонс.

Предварительный запуск Bulgari состоится в ближайшие несколько недель, а Renaissance Downtown откроется в ближайшие несколько месяцев. Запуска W следует ждать в начале 2018 года.

По словам Джонса, Marriott в настоящее время управляет 54818 номерами в 243 объектах на Ближнем Востоке и в Африке, а также готовится представить еще четыре бренда в 30 странах на двух континентах в течение следующих нескольких лет.

В декабре 2016 года Marriott завершила приобретение Starwood, оцениваемое в $13 млрд, создав тем самым крупнейшую в мире гостиничную компанию, представляющую 30 брендов в более чем 110 странах мира. Сделка объединила бренды Marriott, такие как Ritz Carlton и J.W. Marriott, с St Regis, W и Le Meridien от Starwood.

ОАЭ. США. Ближний Восток > Миграция, виза, туризм. Недвижимость, строительство > russianemirates.com, 28 сентября 2017 > № 2327146

Электронное правосудие повысит доверие к судам

СМИ показали работу Ситуационного центра в Астане

Специально для представителей казахстанких СМИ был организован пресс-тур, во время которого они могли увидеть, как работает новая структура и познакомиться с последними наработками электронного правосудия, передает корреспордент Liter.kz.

Напомним, на Республиканском совещании по вопросам цифровизации, что прошло 13 сентября этого года, Глава государства Нурсултан Назарбаев дал официальный старт работе Ситуационного центра Верховного суда (ВС) РК.

С концепцией по внедрению новых информационных технологий в работу судов познакомил журналистов руководитель Департамента по обеспечению деятельности судов при ВС РК Нурсерик Шарипов.

При этом он обратил внимание на то, что электронное правосудие призвано упростить процесс судопроизводства, а также сделать его более оперативным, доступным и прозрачным.

«Все это - ключ к росту доверия населения судебной системе», - сделал акцент Нурсерик Шарипов.

Здесь показали, как работает система аудио-видео-фиксации (АВФ), включая проведение видеоконференцсвязи (ВКС).

По данным ВС РК, как прописано в 20 шаге Плана нации, сегодня все залы судебных заседаний оснащены системами АВФ (1418 залов); 98% судебных заседаний проходит с применением АВФ. Помимо этого, в судах практикуется ведение электронного протокола. И, что актуально, исключена возможность для корректировки записи АВФ, обеспечена ее гарантированная сохранность.

На презентации благодаря подключению к видеоконференцсвязи была установлена связь с учреждениями Комитета уголовно-исправительной системы и изолятором временного содержания.

Как пояснил журналистам представитель Верховного суда, ВКС позволяет органу исправительной системы исключить конвоирование. В этом году через ВКС местные суды рассмотрели 9 589 материалов. Если понадобится, то посредством этой связи к судебному процессу может дистанционно подключиться любой участник суда, независимо от места своего нахождения в стране.

Помимо этого ресурса в казахстанских судах запустили очень удобный сервис «Мобильный судебный кабинет». Это дает возможность стороне не являться лично в суд, а поучаствовать в судебном процессе через мобильные устройства с выходом в Интернет, в том числе из-за рубежа.

Плюс ко всему журналистам показали Ситуационный центр (СЦ). Это единая система мониторинга работы судов, которая дает возможность в онлайн- режиме круглосуточно собирать и анализировать актуальную судебную информацию.

Так, Верховный суд через центр видит в реальном времени возможные сбои в работе судов и оперативно принимает меры, что все это по возможности исправить.

Как рассказали в ВС РК, в данное время через СЦ отслеживается работа 370 местных судов по 700 показателям.

Татьяна КАЗАНЦЕВА, г.Астана

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > liter.kz, 27 сентября 2017 > № 2526734

Цифровая мобилизация

что она может означать для России

Блог Изборского клуба Елена Ларина Василий Симчера Александр Агеев Александр Нагорный Владимир Винников Владимир Овчинский

Александр НАГОРНЫЙ, политолог, заместитель председателя Изборского клуба.

Уважаемые коллеги, задачей нашего круглого стола является обсуждение проблем и перспектив, связанных со сферой так называемой цифровой экономики. Мы постарались собрать здесь людей, которые занимаются этой темой уже не первый год, и не только в теории, но и на практике. Наша цель, как я её вижу, — попытаться создать своего рода "смысловую голограмму" феномена цифровой экономики, которую затем можно будет использовать в каких-то более конкретных аспектах, не упуская из виду целое. Особо я бы выделил момент, как соотносится или может соотноситься цифровая экономика, "цифрономика" с задачей мобилизации и развития российской экономики, особенно актуальной в свете нарастающей гибридной агрессии со стороны "коллективного Запада" против нашей страны.

Елена ЛАРИНА, конфликтолог.

Термин "цифровая экономика", который звучит сегодня только что не из каждого утюга, стал крайне популярен с весны этого года, когда Путин обозначил его как вопрос национальной безопасности и независимости России, конкурентоспособности отечественных компаний, то есть как новый приоритет своей политики, с которым он, судя по всему, пойдёт на президентские выборы 2018 года. Дальше пошла волна, настоящий девятый вал комментариев всех чиновников и экспертов, каким-то образом причастных к этой теме или считающих себя к ней причастными. Из которых стало ясно только одно: на самом деле мало кто понимает, что такое цифровая экономика и с чем её едят. Поэтому полагаю необходимым прежде всего более-менее адекватно обозначить тему обсуждения.

Напомню, что Барак Обама, выступая со своей прощальной речью в качестве 44-го президента США, сказал: "Цифровая экономика — это экономика цифрового мира, в котором сделки и транзакции осуществляются алгоритмически на основе интеллектуального анализа больших данных". Здесь важны два момента: "алгоритмически" и "большие данные" (big data).

Есть британская стратегия национальной цифровой безопасности на 2017-2025 гг., где написано: "Цифровая безопасность британской экономики — это безопасность киберфизических систем, где виртуальность и реальность слились в единую цифровую среду".

Наконец, есть особое мнение КНР, выраженное в "Системе цифрового социального доверия" — китайские товарищи, видимо, вдохновляясь примером оруэлловского Большого Брата, намерены на основе анализа больших данных к 2020 году отслеживать не только каждую компанию, но и каждого жителя, оценивая их деятельность с позиции "развития Китая и укрепления социального доверия".

Так о чём тут идёт речь? Ясно, что не о какой-то "виртуальной реальности". Речь о новом типе взаимодействия "харда", то есть "железа", огромных компьютерных серверов, и "софта", то есть целого спектра компьютерных программ, позволяющих "вычислять" прошлые, настоящие и будущие состояния любых систем любой сложности, включая человеческие сообщества.

Цифровая экономика — отнюдь не интернет-экономика. Это вся экономика в условиях полной информационной "прозрачности", транспарентности. Это экономика, где каждое действие фиксируется, проверяется и запоминается. Это экономика, где постоянно действуют обратные связи.

То есть это уже априори не рыночная экономика. Классический рынок — это случайные взаимодействия, то, что Адам Смит называл "невидимой рукой рынка". А цифровая экономика — это алгоритмическая экономика, основанная на "больших данных". "Мироздание" цифровой экономики можно представить в виде известной картинки, на которой изображены черепаха, три слона и покоящаяся на них земля.

"Черепаха" — это большие данные, данные обо всём, везде и всегда. Причём не только о прошлом, а базы, пополняющиеся в режиме реального времени.

"Три слона" — это вычислительные алгоритмы; телекоммуникационные сети, которые позволяют субъектам взаимодействовать с объектами и между собой; человеко-машинные интерфейсы.

Теперь о "земле", об основной организационной форме цифровой экономики. В результате первой промышленной революции появились мануфактуры. Вторая промышленная революция породила конвейер. Третья промышленная революция породила платформы — несущие конструкции цифровой экономики, ту программно-аппаратную среду, в которой нет рыночной конкуренции, кроме конкуренции за право попасть на эту платформу. Всё остальное — это алгоритмы, это программы, по которым осуществляется производство, логистика и потребление.

И коротко о том, что происходит в цифровой сфере у нас. Когда читаешь российские СМИ, часто встречаются рассказы и даже целые романы о громадье планов в области высоких технологий и цифровизации. Отличительная черта этих планов — их реализация отнесена куда-то в будущее, чаще всего — неопределённое. При этом Россия занимает 0,3% в мировом экспорте-импорте данной промышленности. В стране нет ни одной компании-"единорога". "Единорогом" называют компании, которые не более чем за пять лет достигли капитализации выше миллиарда долларов. Более 80% исследователей по ключевым направлениям науки и техники, входящие в мировой "Топ-1000", работают за рубежом. С 2014 года Россию покинуло более 250 000 программистов-разработчиков, биотехнологов, инженеров-конструкторов. Я знаю, что только в одной Силиконовой долине работает почти сто тысяч программистов-разработчиков. Если необходимо понять реальную ситуацию с "цифровой экономикой" в нашей стране и перспективы её развития, то они, увы, именно таковы.

Данила СИМАХОДСКИЙ, гендиректор ООО "Невское дело".

Я выпускник Пекинского университета по специальности "Экономика и менеджмент" и, помимо различных бизнес-проектов, занимаюсь научными исследованиями проблем экономики КНР. Александр Алексеевич Нагорный попросил меня описать развитие блокчейн-технологий и криптовалют в Китае, который сейчас является главным локомотивом всей этой индустрии. Что я и попытаюсь сделать.

Сегодня 90% мирового производства видеокарт, главного инструмента для "майнинга", то есть "добычи" криптовалют, производится в Китае. И сейчас на этом рынке такая ситуация, что если вы сегодня закажете для себя видеокарту нужной мощности, то получите свой заказ только через два-три месяца — такой гигантский спрос на эту продукцию.

Далее, второй этап — работа майнинговых "ферм". И здесь примерно 70% мощностей сосредоточено непосредственно в Китае, где не только производится всё необходимое оборудование, но и низкие цены на электроэнергию — например, во Внутренней Монголии, где размещена большая часть "ферм" и находится крупнейшая в мире "ферма" из 30 тысяч машин, на которой работают больше ста человек, киловатт-час электроэнергии стоит 2 рубля. При этом китайцы активно привлекают в свои пулы иностранных "майнеров" и в итоге контролируют, возможно, 90-95% рынка.

Следующий за добычей биткоина и других криптовалют этап — их обмен на реальные товары и услуги. Первая биржа такого рода в Китае была создана в 2011 году в Шанхае, и сегодня из десяти крупнейших криптовалютных бирж четыре находятся в КНР. Через них до 2017 года шло порядка 90% мирового объёма транзакций криптовалют. С 2017 года эти биржи стали брать комиссию за торговлю, и это наверняка снизит их оборот, а также уменьшит количество арбитражных сделок, когда квалифицированные акторы рынка искали разницу в ценах между разными биржами (кроме четырёх основных, в Китае было ещё 15 бирж поменьше), зарабатывая на этом серьёзные деньги.

Наконец, последний этап — это ICO, initial coin offering, то есть первичное размещение новых криптовалют на рынке. ICO намного проще, чем IPO, первичное размещение акций компаний реального сектора. Для него не нужно получать все государственные разрешения и так далее. В Китае только за девять месяцев 2017 года было проведено 65 ICO на общую сумму 400 миллионов долларов. Теперь такие операции на китайском рынке запрещены. Запрещена также маржинальная торговля, то есть больше нельзя брать левередж на торговых площадках, тем самым увеличивая свои потенциальные доходы, а заодно и риски. Нельзя также покупать криптовалюты в Китае, а затем продавать их за границей, тем самым выводя деньги за рубеж. Интересно, что в соответствующем распоряжении Народный банк Китая характеризует все криптовалюты как "виртуальный товар". То есть это даже не виртуальные деньги. А Япония, например, официально объявила, что биткоин и другие криптовалюты будут являться частью денежной системы, а значит — можно назначать в них цены на товары и услуги, платить налоги и так далее…

В итоге имеем следующую ситуацию: экспорт криптовалют станет существенным источником доходов для КНР. Кроме того, в Пекине намерены создать национальную криптовалюту, и заместитель председателя Народного банка Китая Чжоу Сяочуань сказал, что она в какой-то степени заменит бумажные деньги. То есть там это будет, я так понимаю, частью денежного агрегата М0. Видимо, можно будет размещать какие-то депозиты в этой криптовалюте, расплачиваться ею в магазинах, гостиницах и так далее.

Александр ПАВЛОВ, сотрудник компании Rede X Red Ltd. (Великобритания).

Коллега правильно сказал, что сейчас очень большой предзаказ на оборудование для майнинга криптовалют. А это значит, что в ближайшие месяцы появится очень много новых майнеров, и доходность данного занятия резко упадёт — они могут в ноль или даже в глубокий минус со своими инвестициями уйти. Так что волатильность у биткоина и других криптовалют будет высокой, это такие "американские горки", которые не все на рынке переживут.

И тут важно отметить, что биткоин, как любая другая криптовалюта, — это частный случай, своего рода производная от блокчейн-технологий, внедрение которых существенно снижает транзакционные издержки. То есть оплата денежной эмиссии, банков, нотариата, судебной системы — всей инфраструктуры заключения сделок и контроля исполнения обязательств — резко сжимается или вообще становится ненужной. Как итог, стоимость продукции, реализуемой за криптовалюту, снижается на 20-30-50%. Одновременно идёт обвальное сокращение занятости в "беловоротничковом" секторе мировой экономики: юристы, финансисты и так далее. Единственным препятствием для глобального внедрения и распространения этих технологий являются государственные регуляторы, государства традиционного типа. С их стороны была сверхжёсткая реакция на криптовалюты буквально три-четыре года назад, когда пытались ограничить и запретить их использование вплоть до уголовной ответственности. Потом пошёл разворот буквально на 180 градусов — очевидно, откуда-то пришёл такой импульс. Откуда — неизвестно, тем более что теперь снова пошла "коррекция" в обратном направлении.

Александр АГЕЕВ, доктор экономических наук, профессор МГУ, директор Института экономических стратегий РАН, постоянный член Изборского клуба.

Если попытаться ответить на вопрос, в чем новизна "цифровой экономики", то она состоит, во-первых, в достижении беспрецедентной гибкости технологий, производства и форматов потребления; во-вторых, в возможности кардинального удешевления производственных и логистических процессов; в-третьих, в "уплощении" моделей управления, резком росте значения самоорганизации.

Но, возможно, более существенно то, что быстродействие, память и консолидация информационно-вычислительных систем позволяют "оцифровать" едва ли не все в этом мире и, как следствие, дают техническую возможность не только целенаправленно и экспериментально управлять социальными процессами путем обработки "больших данных", не только проектировать любые продукты, но, возможно, и любые виды массовых, групповых и индивидуальных сознаний. "Беспилотные системы", несомненно, способны взять на себя многие полезные функции жизнеобеспечения, главным образом — подчиняющиеся алгоритмическим законам.

В этой постановке видна принципиальная черта цифровизации как самоцели и как инструмента. Стремясь в своих постулатах к абсолютной эффективности, цифровая мегасистема объективно требует а) максимальной осведомленности о работе всех своих подсистем и б) максимальной их управляемости. Отсюда — роль сбора и анализа "больших данных" и направленность на тотальный охват всей техно-, социо- и природной сферы. Отсюда же одна из самых малоафишируемых черт цифровизации — ее "семантическая" экспансия.

Речь о том, что на поверхности процесс выглядит так: параллельно миру вещей возникает мир их цифровых образов, а новые технологии позволяют производить также и множество новых вещей, проектируя их в цифровой среде. При этом номенклатура этих вещей может расширяться бесконечно и достичь в итоге абсолютной персонализации. Более того, и сами персоны (по крайней мере — их потребительское поведение) при этом могут быть запрограммированы. Именно из этого свойства, все еще пока потенциального, рождаются опасения "цифрового гетто".

В действительности, как только возникает техническая возможность спроектировать поведение и его мотивации, а значит — и мировоззрение, такие попытки неизбежно будут кем-то предприняты. Тем более, опыт "формирования нового человека" за последние 150 лет накоплен огромный. Что любопытно, такие опыты предпринимались не только в Германии или СССР, как принято думать, а во всех великих державах ХIX–ХХ веков. Отсюда прямой выход на две принципиальные проблемы цифровой трансформации. Так, для сценария возможного монопольного контроля данных неизбежно возникает вопрос об искусственном интеллекте. Совсем рядом с этим — военная тематика. В. Путин в беседе с детьми "Сириуса" не зря, наверное, сформулировал идею о том, кто будет "властелином мира" и высказался резко против монополии на искусственный интеллект и за то, чтобы делиться знанием и технологиями со всем человечеством во избежание новой тирании. Разработки в этой области показывают, насколько узка трактовка складывающейся ситуации в одних лишь цифровых, технократических терминах. Цифровой суверенитет становится одним из самых критических вызовов.

Независимо от характера ценностей и уровня контроля над данными цифровая экономика оборачивается высвобождением огромных масс работников. Исчезнут целые классы профессий. Появится много безработных. В новой парадигме очень многим людям работы не найдется в принципе — при том, что имеющиеся социальные институты вовсе и не обещают прокормить каждого. Неравномерность развития при общей глобализации автоматически приводит к новому великому переселению народов.

И в этом контексте опять возникает проблема власти и управления. При таких резко активированных рисках (угроза монополии в овладении технологиями искусственного интеллекта плюс безработица и миграция) на выходе ситуации получается либо война, либо тотальный менеджмент. При последнем любое отклонение должно пресекаться всеми силами! Никакой Северной Кореи, Ирана или еще какой-либо уникальности быть не должно! Никакой фундаментальной диссиденции не должно быть в этой глобальной парадигме и внутри государств. В общем и целом, логика цифровизации ведет к появлению способности удерживать глобальный гомеостаз, собирая, обрабатывая и используя всю совокупность "больших данных".

Обоснование этого потенциала вполне экономическое: для достижения высшей эффективности, полной индивидуализации потребления и сбережения скудных природных ресурсов, — и социально-политическое :для поддержания стабильности, борьбы с терроризмом и т.п. Практически, возникает всеобщий Госплан. Если известно всё о каждом, то все индивидуальные прихоти: от кефира до экстази, — можно утолить в плановом порядке.

Василий СИМЧЕРА, доктор экономических наук, директор НИИ статистики Росстата (2000-2010), постоянный член Изборского клуба.

На мой взгляд, необходимо уточнить: мы говорим о псевдо-цифровой экономике или о реальной цифровой экономике? О псевдо-цифровой экономике, где 90% номинальных активов — фиктивные, сегодня даже говорить не стоит: там нужно всё чистить, с переучётом и переоценкой всего и везде. А вот если мы говорим о реальной цифровой экономике, то она объективно возникает и движение к ней неостановимо. Потому что существующие в мире матрицы, которые нам надо бы обрабатывать, теми способами, которыми мы владеем, обрабатываться не могут. Гегель в "Феноменологии духа" говорил, что не может её закончить, потому что ему не хватает терминов и слов. Их нужно примерно 10 в восемнадцатой степени, а у него примерно тысяча, то есть разница на 15 порядков! То же самое и Маркс. Не было у него такого математического и понятийного аппарата, с помощью которого можно адекватно описать даже такую частную тему, как функционирование капитала, поэтому он даже II том не закончил.

В одном из самых развитых языков мира, английском, чуть более миллиона слов, все человеческие языки, живые и мёртвые, не дотягивают до миллиарда, а нужно в миллиард раз больше. Про отдельного человека и говорить не приходится, сто тысяч слов — это практический максимум. У слов к тому же есть ограничения по комбинаторике, а у чисел нет. Так что движение человечества к искусственному интеллекту и взаимодействие с искусственным интеллектом принципиально неизбежны.

Но для этого нужно выйти из того ложного мира, в котором сегодня все мы живём. Ведь не компьютеры создали человека, а наоборот. И человек — такое существо, которое создано не для рабства, а для свободы, не для страдания, а для счастья, не для застоя, а для развития. И если человек будет работать даже две секунды в день — он всё равно оправдает своё существование, если оставшееся время жизни будет тратить ради своего развития и развития других людей. Тут миллиарды вариантов будут придуманы, и, в конечном итоге, творцы всегда победят насильников, а экономика правды — экономику лжи.

Владимир ОВЧИНСКИЙ, доктор юридических наук, постоянный член Изборского клуба.

В сегодняшней дискуссии я поддержу главный тезис Василия Михайловича Симчеры, что никакая цифровая экономика невозможна, если это не будет экономикой правды. Экономикой оценки реальной экономической, политической, социальной и криминальной ситуации. Пока мы часто наблюдаем искаженные данные: и в экономических показателях, в уголовной статистике, и в показателях смертности, рождаемости, демографии и всего, всего, всего. И никакие большие данные, никакие алгоритмы на основе нейронных сетей не дадут нам ничего сделать, если это враньё будет продолжаться. А враньё это есть порождение определённой идеологемы. Идеологема, как это ни парадоксально, исходит от людей, которые отрицают сталинизм, а пользуются любимой фразой Иосифа Виссарионовича: «Жить стало лучше, жить стало веселей». Им надо показывать, что с каждым годом, с каждым месяцем улучшаются все показатели, особенно накануне выборов, особенно накануне каких-то политических событий, праздников. Поэтому не удалось ввести математическую систему управления социально-экономическими процессами в СССР. Многие партийные руководители того времени просто испугались показать правду. Но эта же болезнь преследует нас и сейчас. И это может стать фактором, серьезно мешающим развитию цифровой экономики и цифрового общества.

Что касается криптовалюты, прежде всего биткойна. С самого начала его появления, в докладах Интерпола, Европола он признавался инструментом мафиозных структур. Это приравнивалось к финансовым пирамидам: от Понци до Мавроди и т.п. Это приравнивалось к крупному мошенничеству. Потом ситуация изменилась, потом стали говорить такие вещи: биткойн — это плохо, а блокчейн — это хорошо, потому что якобы транзакции позволяют увидеть и отфиксировать всех участников процесса. Но почему-то потом появляется доклад FATF, это главная организация в мире по борьбе с отмыванием грязных денег, который говорит, что в основном всё отмывание преступных доходов проходит именно через технологии блокчейна.

Вы говорите: китайцы. Возможно, сейчас они более цивилизованно это делают, а несколько лет назад типичная фабрика по добыче биткойнов выглядела так: это сруб в горах, под охраной вооруженных автоматами бандитов, где в грязи сидят рабы и обслуживают эти сервера. Что, китайские товарищи не могли всё это пресечь на корню? Могли конечно, но это Синьцзян — и они бросили тамошним мусульманам эту мозговую кость, чтобы те майнили, а не бунтовали против Пекина. Чтобы Гонконг не поднялся, там протесты удалось более мягким путём, мягкой силой так называемой, загасить. Это не только криминал, это ещё и отвлечение от реальных проблем экономического развития и финансовой стабилизации. Там и спецслужбы замешаны, и крупные банковские структуры — там много всего, японца этого придумали, Сатоси Накамото, который якобы механизм криптовалют разработал…

Я бы разделял: вот цифровая экономика – интернет вещей, искусственный интеллект, «большие данные», которые действительно революционно меняют производство, без которых невозможно дальше двигаться. А вот — сомнительные манипуляции на криптовалютном рынке

Владимир ВИННИКОВ, культуролог.

В 60-е годы в Советском Союзе умы будоражил знаменитый "спор физиков и лириков", в котором экономисты и финансисты не только не участвовали, а даже "не были видны". Людей тогда задевал конфликт между знаниями и эмоциями, причем знания не только трактовались как сила, но и были наступающей силой, и вопрос стоял только, "додавит" ли эта сила территорию эмоций полностью, или же оставит последним какие-то пространства для существования, на манер индейских резерваций в США.

Я об этом напоминаю потому, что векторы общественного движения могут изменяться весьма быстро и существенно, причём это далеко не всегда — векторы развития. Все цифры, включая Цифру как феномен, с большой буквы, — это, извините, не высшая математика и даже не алгебра, а арифметика. Начальная школа. Так что термин "цифровая экономика" вряд ли можно считать удачным. Точно так же, как предшествующий ему в качестве доминирующего термин "глобализация". Дело ведь было не в масштабе мировой экономики, которая приобрела планетарный, глобальный характер уже с началом первой промышленной революции, то есть во второй половине XVIII века, а в изменении скорости, то есть пространственно-временных характеристик определённых экономических коммуникативных актов, в возможности практически мгновенного обмена в режиме онлайн такими объёмами информации, которые раньше требовали использования иного типа материального носителя "офф-лайн".

Точно так же теперь применительно к цифровой экономике речь идёт о возможности поиска и получения в режиме онлайн соответствующих объёмов авторизованной информации. Разумеется, в её основе лежат машинные языки, основанные на определённых достаточно простых цифровых кодах, но это не какой-то абсолютный закон природы, здесь всё может измениться — например, с развитием квантовых компьютерных технологий.

Неслучайно о цифровой экономике сегодня чаще всего говорят в связке с "криптовалютами": деньги — а вернее, даже их отсутствие как денег и присутствие как неких цифр — занимают уже слишком большое, ни с чем не соизмеримое место в жизни современного человека, непрерывно соизмеряющего ответы на множество вопросов "сколько?" и "когда?". Возможно, вся цифровая экономика в конце концов действительно приведёт к тому, что эта бесконечная "жизненная арифметика" окажется выведенной из приоритетов личных и общественных ценностей. Причём это может случиться и в "красном", и в "чёрном", и в "белом" вариантах. Так что спектр возможностей вряд ли будет сводиться к полюсам дилеммы "полная свобода"/"электронный концлагерь".

Мы наверняка увидим и авторизацию процессов производства/потребления (включая "квантовую" репликацию), и авторизацию коммуникативных пространств (включая финансовые потоки), и авторизацию личностного развития (включая "виртуальную реальность"). Так что правовое поле, о котором так удачно напомнил Владимир Семёнович, будет расширяться и развиваться, в основном, за счёт авторского права.

Александр НАГОРНЫЙ.

Уважаемые коллеги, подводя итоги состоявшейся дискуссии, могу отметить, что мы в пределах наших возможностей и ограниченного времени сумели обозначить основные узлы в этой сложнейшей и, возможно, самой приоритетной теме, которая во многом определит будущее нашей страны, да и всего человечества.

Во-первых, можно зафиксировать, что единого мнения относительно существа и перспектив цифровой экономики сегодня нет ни в мире, ни даже в наших рядах. Часть экспертов вообще считают, что это — всего лишь новая технологическая "упаковка" традиционной экономики. Их оппоненты считают, что эта упаковка, тем не менее, меняет фундаментальную суть экономической и финансовой "матрицы" человечества. Этот спор пока не разрешён. И мы идём параллельными курсами, которые могут сойтись в одной точке гораздо раньше, чем мы ожидаем.

Во-вторых, мы фиксируем явное экономическое отставание отечественной экономической мысли и управленческой практики от современных мировых стандартов. Тем более что базовые статистические данные у нас сильно искажаются, не соответствуя реальному положению вещей, что программирует ошибочные выводы и решения, способные привести к катастрофическим последствиям.

В-третьих, цифровая экономика — в том виде, в котором она формируется сегодня, — требует системных технологических прорывов, изменения всей "суммы технологий", выражаясь словами великого фантаста Станислава Лема, а эти технологии пока развиваются в основном за пределами нашей страны и без её участия, чему в немалой степени способствует тот погром Российской Академии наук, который продолжается уже не первый год.

В-четвёртых, в условиях обостряющегося глобального финансового и экономического кризиса со стороны "коллективного Запада" неизбежно будут предприниматься попытки демпфировать его течение и последствия за счёт нашей страны и стран "третьего мира". Поэтому нам следует от изучения цифровой экономики перейти к рассмотрению "цифровой цивилизации", что и будет темой нашего следующего круглого стола.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > zavtra.ru, 27 сентября 2017 > № 2482436

«Бей своих»?

заявление Изборского клуба в связи с обвинением О.А. Платонова

Блог Изборского клуба

13 сентября 2017 года сотрудниками Следственного комитета РФ проведены обыски в служебных помещениях Института русской цивилизации и на квартире его директора, главного редактора газеты "Русский вестник", председателя Всеславянского союза Олега Анатольевича Платонова. Затем Олегу Анатольевичу было предъявлено обвинение по статье 282 УК РФ Возбуждение ненависти либо вражды — "по признакам пола, расы, национальности, языка, происхождения, отношения к религии, а равно принадлежности к какой-либо социальной группе". Кроме того, Олег Анатольевич был вынужден подписать обязательство о невыезде, чем фактически сорвано его участие во Всеславянском конгрессе в Белграде, где он должен выступить с основным докладом и возглавить российскую делегацию.

Олег Анатольевич Платонов — выдающийся учёный, доктор экономических наук, главный редактор издательства Института русской цивилизации, выпустивший в свет беспрецедентную серию русской общественной мысли, начиная от митрополита Илариона Киевского и до современных писателей и мыслителей, а также ряд энциклопедий русской цивилизации. Деятельность О.А. Платонова ликвидировала огромные пробелы в современной науке и была, по сути, спасением наследия русского консерватизма от забвения. Многие имена, вновь открытые Институтом русской цивилизации, были переизданы впервые более чем за сто лет. Всё, что делал и делает Платонов, направлено именно на эти благородные цели и может объективно оцениваться только в свете таких благородных целей.

Поводом к обвинению послужили два факта: переиздание давней работы О.А. Платонова "Сионские протоколы в мировой политике", написанной ещё двадцать лет назад. В те годы "Протоколы" не считались экстремистской литературой, теперь — иначе. Второй повод — участие Платонова в редактировании книги, которую его издательство не выпускало ("Слово и дело Ивана Грозного" В. Ерчака), что само по себе делает обвинение лишённым основы, ведь редактирование не является публичной деятельностью, связанной с массовой информацией.

С точки зрения обвинителей и тех, кто за ними стоит, нужно перечеркнуть ту научную работу, которая была проделана за последние десятилетия, и более не переиздавать труды по тематике "Сионских протоколов". Обвинение, безусловно, абсурдное, тем более что мы имеем здесь дело с историческим памятником, с реальным отражением общественной борьбы и исторического процесса столетней давности. Обвинители уподобляются в данном случае тем ретивым патриотам, которые некоторое время назад требовали запретить за экстремизм и ксенофобию иудейский кодекс "Шулхан Арух". Тогда им отвечали, что это книга историческая и не имеет отношения к современной практике иудаизма. Однако то же самое справедливо и в отношении "Протоколов". Думать и говорить иначе — значит насаждать в нашем правовом пространстве, в современной русской культуре и общественной жизни безобразные двойные стандарты, делить учёных и историков на людей первого и второго сорта.

Тон и дух обвинений не выдерживают критики здравого смысла, а значит, они свидетельствуют о наличии русофобских заказчиков этого процесса. Данные заказчики пытаются оказать беспрецедентное давление на патриотический лагерь, застращать русское национал-патриотическое движение, запретить нам читать то, что мы хотим, и думать так, как мы хотим. И это при том, что сегодня русская культура, русские ценности отнюдь не находятся в цветущем состоянии, не получают должной поддержки со стороны государства и меценатов. И именно благодаря деятельности таких подвижников, как О.А. Платонов, лидеров современного русского и славянского движения, удаётся хоть как-то выравнивать ситуацию. Это не по душе подстрекателям, стоящим за обвинителями Платонова.

Мы убеждены, что подобная науськивающая со стороны русофобских правозащитных организаций деятельность, равно как бездумное исполнительское рвение силовых органов, идущих на поводу у провокаторов, не только не способствует гармонизации межнациональных отношений в России, но ведёт к прямо противоположным результатам: озлобляет русское национальное большинство против меньшинств, проявляющих неуважение к русскому культурному наследию, защитникам и хранителям этого наследия, и против власти, которая это допускает.

А.А. Проханов, председатель Изборского клуба,

В.В. Аверьянов,

С.А. Батчиков,

М.Г. Делягин,

Л.Г. Ивашов,

А.Б. Кобяков,

Е.С. Ларина,

А.А. Нагорный,

А.И. Нотин,

О.В. Розанов,

В.М. Симчера,

Н.В. Стариков,

Ш.З. Султанов,

Ю.В. Тавровский,

С.В. Ушкалов,

А.И. Фурсов,

В.В. Шурыгин

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > zavtra.ru, 27 сентября 2017 > № 2482429

«Матильда» как поле боя

вырви образ царя-мученика из православного миросознания – зашатаются алтари, зарыдают святые, обезлюдеют храмы

Александр Проханов

Фильм режиссёра Учителя «Матильда» - не просто кинофильм, не просто произведение искусства, не просто эстетическое диво. Это оружие, отточенный гарпун, направленный умным китобоем в самую сердцевину русской боли. Этот гарпун пробивает в храме царские врата и ударяет в алтарь. Он ранит православное сознание в самое уязвимое и больное место – он бьёт в царя, который для сегодняшней православной церкви является святым мучеником, главной духовной основой возрождающегося в России православия. Вырви образ царя-мученика из православного миросознания – зашатаются все алтари, зарыдают все святые, обезлюдеют храмы, умоются кровавыми слезами верующие.

Но это удар не только по православию. Это удар по всему русскому, по обездоленной русскости, которая после 1991 года не находит себе места вроссийском обществе. Она не находит себе места в литературе, где исчезли великие деревенщики Распутин, Белов, Абрамов. Не находит места в музыке, в которой исчезла русская песня, русский романс, симфонии великих Прокофьева и Свиридова. Её нет в патриотических русских организациях, которые выморочны и существуют как однодневки, распадаясь при первом дуновении жестокого социального ветра.

В 90-е годы либералы называли русских фашистами. А сегодня суровая власть охотится за националистами, прячет их за решётку, используя для этого жестокие уголовные уложения.

Русскость находит себе приют в монастырях и храмах. Она прячется за монастырскими стенами, как пряталась в период татаро-монгольского нашествия, унося из пожаров, сберегая в монастырях священные тексты и драгоценные манускрипты.

Сегодня эта укрывшаяся в монастырях русскость, осаждаемая русофобами, мнительная, чувствительная к обидам, исполнена страданием.Гарпун, запущенный режиссёром Учителем, ранил эту русскость, настиг её в монастырских твердынях. И она, раненая, испытывая боль, выскакивает из-за монастырских стен шумными бестолковыми ватагами, кидает зажигательные бутылки, обливает нечистотами своих недругов. А потом под улюлюканье неприятеля вновь укрывается за монастырскими стенами.

Господин Учитель принадлежит к той когорте, которая в начале ХХ века демонизировала романовский централизм, изгрызла обветшалый ствол русской государственности и повалила его. Она же – умная, разрушительная, беспощадная – привела к падению монархии. Она же, эта сила, через 70 лет накинулась на дряхлеющий советский централизм, и, как бобры перегрызают ствол дерева, так она перегрызла древо советской империи, и оно рухнуло. Теперь эта сила грызёт своими жёлтыми сильными зубами древо путинского централизма, обрекая его на падение. Эта демоническая сила вобрала в себя множество умных, смелых, блистательных и беспощадных людей. Эта сила исконно ненавидит державное государство российское, не желает ему величия, не желает ему великих пространств, не желает ему великой истории, грызёт, точит, оскверняет его, внушая народам, населяющим империю, чувство гадливости и неприятия к своей стране. Эта ненависть не объяснима ни национальным, ни сословным, ни социальным. В этом зверском чувстве присутствует какая-то древняя тоталитарная секта, храмы которой находятся на обратной стороне Луны в безводном Море Дождей.

В сегодняшней России существует три фрагмента, три льдины, на которые раскололось некогда единое советское общество. Это либералы, победившие в 1991 году. Это красные, советские, проигравшие в том же году. И белые православные монархисты, которые проиграли в 1917-м, и весь ХХ век несли непомерные траты.

Три эти льдины, три фрагмента находятся в броуновском движении, то сталкиваются друг с другом, то сращиваются, образуя прихотливые и случайные конгломераты.

После 1991 года белые государственники стремились объединиться с государственниками красными и вместе дать отпор победившим либералам. Этот союз во многом удался. Но затем белые пренебрегли этим союзом с красными и качнулись в сторону либералов, создавая эфемерные нелепые союзы– союзы тех, кто уничтожал монархию, с теми, кто эту монархию представляет. Теперь, когда после поражения двухтысячных годов, после разгона Болотной площади либералы очнулись от поражения и начинают свой новый поход на Кремль,- начинается либеральный реванш, все три фрагмента русского общества уже абсолютно не связаны один с другим, действуют каждый по-своему, враждуют с соседями, создавая в России невыносимую атмосферу неприятия и ненависти.

Учитель своим фильмом вонзил острие в православную святость. Либеральная оса укусила в нос владыку Илариона. И мы видим, как наливается отёк от укуса.

Все три враждующие силы удерживаются от радикального столкновения президентом Путиным, который несёт в себе все три начала, сложно и подчас необъяснимо объединяя их своей сущностью. Однако роль удерживающего даётся ему совсё большим трудом. Канаты, которыми удерживается расползающееся российское общество, натянуты до предела. На этих канатах танцуют балерина Кшесинская и министр культуры Мединский. Танцует Матильда со своим таинственным танцором – министром культуры, и оба поглядывают, как внизу вновь начинают тлеть и разгораться угли русской беды.

Но, может быть, всё-таки есть выход? Может, дать, наконец, праздному, загнивающему, тоскующему обществу настоящее дело, взвалить на него громадную историческую работу, по которой истосковался русский ум, истосковались русские руки? Может, столкнут, наконец, со стапелей корабль русской истории, чтобы он загремел, задышал, заскользил, ушёл всей своей громадой в мировой океан, двинулся угрюмо и мощно в потоках русской истории?..

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > zavtra.ru, 27 сентября 2017 > № 2482380 Александр Проханов

Сердце Арбата радостно бьётся

Московскому Дому книги – 50 лет

О прошлом и будущем крупнейшего книжного магазина столицы мы беседуем с генеральным директором Надеждой Михайловой.

– В чём, на ваш взгляд, секрет многолетней популярности Московского Дома книги? Что отличает его от других крупных книжных магазинов столицы?

– Наверное, первое отличие было заложено ещё в момент создания Московского Дома книги в 1967 году. Характерной чертой того времени была масштабность замыслов и проектов: строили всё самое крупное, самое важное, самое грандиозное… Новый книжный, построенный на Калининском проспекте, ныне Новом Арбате, также стал самым большим и в Москве, и в Советском Союзе. С самого начала отношение к Московскому Дому книги отличалось особенно пристальным вниманием: сюда приводили многие зарубежные правительственные делегации, здесь выступали самые известные писатели… Кроме того, МДК всегда принимал участие во всех знаковых городских мероприятиях. Дом книги сразу же стал своеобразной «книжной Меккой». И мы до сих пор бережно храним и продолжаем традиции, заложенные ещё первым директором Тамарой Владимировной Вишняковой; продолжаем прививать тем, кто у нас работает, любовь к книге и к людям, которые сюда приходят. Мы стараемся создать особое пространство, которое интересно всем книголюбам, которые приходят не просто чтобы купить какую-то книгу, но чтобы задержаться здесь, остановиться перед стеллажами, полистать, почитать, встретиться с авторами... Ведь книга – это специфический интеллектуальный продукт, который создают люди из абсолютно разных отраслей нашей жизни: авторы художественной прозы, поэзии, спортсмены, врачи, политики, детские авторы, психологи… Многоаспектность книги позволяет устраивать здесь встречи с самыми разными людьми. Я думаю, что главная функция книжного магазина – нашего и любого другого – культурная и образовательная. Мы стараемся всё время напоминать об этом органам власти: что нельзя к книге относиться, как к чисто коммерческому продукту, что книга – это прежде всего именно источник культуры и образования.

– Встречи с авторами и другие культурные мероприятия проходят только в центральном магазине или в маленьких магазинах сети тоже?

– В основном в центральном. Здесь ведь создана специальная площадка, где предусмотрены в том числе и все необходимые технические средства. Кроме того, встречи в МДК на Арбате – это многолетняя традиция, которая пошла ещё с «Клуба книголюбов» в 60-х: тогда тоже приглашались авторы, хотя, может, встречи проходили в несколько ином формате…

– Что ж, можно сказать, что Москва книгами обеспечена… А что насчёт регионов? Как обстоят дела с системой книгораспространения в целом в стране?

– В регионах, конечно, ситуация сейчас весьма печальная. Но на самом деле в Москве тоже не всё так благополучно, как кажется на первый взгляд. Дело ведь не в общем количестве книжных магазинов, а в их количестве на душу населения. Скажем, в Москве и Санкт-Петербурге книжных магазинов примерно поровну – около двухсот. Но если в Петербурге население – примерно пять миллионов, то в Москве – в два раза больше... Поэтому доступ к книге получается разным. В целом же в России более-менее крупных книжных (площадью от 100 квадратных метров) существует около тысячи, четыреста из них – в Москве и в Петербурге. Очевидно, что оставшихся шестисот для огромного населения нашей страны недостаточно – они не в состоянии покрыть спрос на книги, который по-прежнему велик: на мой взгляд, в русском человеке любовь к книге и чтению заложена генетически. Очень важно, чтобы все граждане нашей большой страны имели равный доступ к культуре. Это проблема государственного масштаба. Ведь вклад в культуру и образование – это вклад в будущее поколение, которое через 20 лет придёт управлять государством.

Радует, что в последние два-три года этот вопрос стал подниматься: проблему заметили. Другое дело, что не получается решить всё так быстро, как хотелось бы… На самом деле книжные магазины не требуют больших материальных вложений. Чтобы они существовали и развивались, необходимы льготы в налогах, в стоимости аренды. Тогда оборот будет больше, магазины станут приносить бóльшую прибыль, появится больше рабочих мест. Это закон экономики: на каком-то этапе нужно дать послабление, чтобы отрасль поднялась. Дело не в том, что книжные магазины требуют денег, которых у государства сегодня нет. Требуются только понимание и желание помочь разобраться в проблеме, для того чтобы книжная отрасль действительно заработала в полную силу.

– Кстати, у вас никогда не возникало желания вывести сеть «Московский Дом книги» на всероссийский уровень?

– Конечно, мы бы с радостью. Я всегда говорила о том, что в регионах должно быть больше книжных. Если бы органы власти действительно осуществляли политику по открытию книжных магазинов, в том числе и государственных, то почему нет? Мы бы с огромным удовольствием это сделали.

А на сегодняшний момент у Московского Дома книги существует интернет-магазин, который осуществляет доставку в регионы. Так что в каком-то минимальном смысле мы тоже снабжаем регионы книгами. Но, на мой взгляд, интернет-магазина недостаточно: книгу надо увидеть, подержать в руках и полистать, чтобы она заинтересовала.

– А какие вообще планы на будущее?

Ну, прежде всего МДК, как я уже говорила, – это культурно-образовательная площадка. Мне кажется, есть определённая наша заслуга в том, что, вопреки экономическим сложностям, мы продолжаем эту площадку сохранять, проводить встречи, которые чисто коммерческих результатов не имеют. Они носят другой характер. Здесь выступают музыкальные и театральные коллективы, известные спортсмены, врачи, которые не сходят с экранов телевизоров. Это то общение, которое очень трудно измерить деньгами, и я думаю, что возможность пообщаться с интересными людьми очень важна для москвичей. Так что наша основная задача на будущее – сохранить эту культурную площадку, продолжить взаимный культурный обмен.

Ну а то, что мы сегодня используем и будем использовать современные технологии, – даже не обсуждается, потому что без этого невозможно никакое развитие.

– Кстати о современных технологиях… Вы ведёте активную работу в социальных сетях. Для чего это делается? Как это помогает взаимодействовать с читателями?

– На сегодняшний день в СМИ очень мало информации о книгах. Я не считаю, что информация о книгах – это реклама. Ведь мы не говорим: «Придите в книжный магазин и купите томик Лермонтова/роман Распутина/повесть Катаева». Главное отличие книги от других товаров заключается в том, что её ценность определяется не стоимостью её производства, а её содержанием, тем, что заложено внутри… В книгах затрагиваются абсолютно все проблемы, которые существуют в обществе. Информация о том, какой проблеме посвящено то или иное произведение, помогает читателю сориентироваться в книжном пространстве и поэтому, безусловно, привлекает его внимание. Допустим, есть раскрученные авторы: выхода их новых романов читатели ждут с нетерпением. Но есть и огромное количество писателей, о которых почти никто ничего не знает и о которых нигде не говорят – социальные сети позволяют получить информацию и о них, открыть их для себя. Кроме того, социальные сети – площадка взаимного обмена между читателями, где они делятся своими находками: например, кто-то написал, что нашёл в Московском Доме книги произведение на языке оригинала, это вызывает интерес у другого пользователя, который, скажем, изучает испанский: «А книги на испанском там есть?» – начинается дискуссия. Безусловно, это тоже привлекает. Такие обсуждения помогают людям найти единомышленников, у них возникает желание приобщиться к этому миру не только в Сети, но и в реальности – и они приходят в МДК на встречи.

– То есть, когда книжный магазин заводит свою страничку в социальной сети, это способ восполнить пробел в информации о книгах, который существует в СМИ?

– Совершенно верно. Причём в данном случае не важно, какой именно магазин размещает информацию в социальной сети. Главное, чтобы человек узнал о книгах. А так он всё равно придёт в тот книжный, который для него ближе, который ему привычнее.

– День рождения – это отличный повод загадать желание! Чего бы вы хотели – для себя и для книжной отрасли в целом?

– Хотелось бы, чтобы условия в нашей стране позволяли книжным магазинам не только выживать, но и процветать. Возможно, юбилей Московского Дома книги – это повод напомнить о том, что вот такие культурные пространства должны быть в каждом регионе.

Сейчас часто говорят, что книга – это дорогое удовольствие. Допустим. Но разве, например, поход в театр – это дёшево? Или в музей, филармонию, на концерт? Это же не меньшие деньги, а зачастую и большие… Но концерт – это сиюминутная порция эмоций. А если вы купили книгу – вы можете возвращаться к этой эмоции не один раз. Перечитывая одно и то же произведение, мы каждый раз находим в нём что-то новое. В этом – уникальность книги как источника культуры.

Я думаю, что культура России – это в первую очередь наше богатейшее литературное наследие, слава которого выходит далеко за пределы страны. И при этом в отдалённых регионах у наших граждан зачастую нет возможности приобрести даже классику. Это признак того, что в государстве что-то разладилось…

Беседу вела Валерия Галкина

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > lgz.ru, 27 сентября 2017 > № 2477083 Надежда Михайлова

За 8 месяцев 2017 года удостоверяющий центр Кадастровой палаты по Москве выдал 1001 электронную цифровую подпись. Сеть удостоверяющих центров была открыта Росреестром с целью повышения доступности электронных услуг как для физических, так и для юридических лиц и насчитывает более 300 офисов, созданных на базе Федеральной кадастровой палаты в каждом регионе России.

Электронная подпись – цифровой аналог обычной, позволяющий обращаться за государственными услугами, не выходя из дома или офиса, и подписывать документы в электронном виде. Цифровая подпись дает возможность подавать документы самостоятельно, избежав необходимости общаться как с посредниками, так и с чиновниками. Закрепленный электронной подписью документ имеет такую же юридическую силу, как и бумажный, но позволяет заметно сократить время на запрос и получение услуг.

В Росреестре электронная подпись позволяет в онлайн-режиме поставить объект недвижимости на кадастровый учет и/или зарегистрировать права собственности, добавить пометку о запрете совершать сделки со своей недвижимостью без личного участия, а также получать сведения из ЕГРН. Для юридических лиц и предпринимателей электронная цифровая подпись открывает доступ к электронным торгам, позволяет заключать контракты, вести электронный документооборот, взаимодействовать с госорганами онлайн.

Сертификат электронной подписи также обеспечивает онлайн-доступ к услугам налоговой и таможенной служб, ГИС "ЖКХ", Госуслуг, ГАС "Правосудие", "Мой арбитр", и др.

Чтобы получить электронную цифровую подпись, необходимо оформить заявку на сайте удостоверяющего центра uc.kadastr.ru, прийти в офис столичной Кадастровой палаты или заказать выезд сотрудника для удостоверения личности. Готовый сертификат можно будет скачать на сайте удостоверяющего центра или получить на USB-токене.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > rosreestr.gov.ru, 27 сентября 2017 > № 2407817

На днях в датский порт Эсбьерг Севрным морским путем прибыл китайский торговый корабль "Тяньцзянь". Это уже третье судно, которое следует из Китаяв в Европу через Северный морской путь. После порта Эсбьерг судно отправится в порт Санкт-Петербурга.

Глава Минвостокразвития Александр Галушка в ходе встречи полпреда президента РФ в ДФО Юрия Трутнева с заместителем премьера Гоcсовета КНР Ван Яном заявил: «сегодня ключевая задача – увеличение числа судов, проходящих по Северному морскому пути в период чистой воды. Это даст практический опыт и понимание маршрута китайским судовладельцам. На этой основе будут выработаны требования к обустройству маршрута необходимыми сервисами и видами обеспечения". В рамках такого подхода предполагается усилить взаимодействие с китайскими судоходными компаниями, создать специализированную организацию для разработки мер по развитию Северного морского пути и его управления.

Китайская компания Poly International Holding Co. Ltd может стать инвестором строительства глубоководного района порта Архангельска, сообщают местные СМИ. Предполагаемый объём инвестиций порядка 2 млрд. долларов. Проект строительства глубоководного порта в Архангельске включен в транспортную стратегию России на период до 2030 года.

Китай. Дания. Арктика. СЗФО > Транспорт > chinalogist.ru, 27 сентября 2017 > № 2332615

В рамках Bloomberg Global Business Forum в Нью-Йорке Джек Ма заявил, что правительства разных стран продолжают мыслить категориями прошлого и пользуются традиционным подходом к образованию, который не отвечает новым реалиям, так как готовит школьников к работе на фабрике. «С таким подходом к образованию через 30 лет все они останутся без работы», уверен Ма. Миллиардер верит, что у человека есть качества, которыми никогда не будут обладать компьютеры и к ним относит LQ, некий «коэффициент любви», уникальное свойство, которое отличает человека от машины. Кроме того, Ма не верит в гипотетическое восстание умных машин.

Ранее Джек Ма в ходе разговора с CNBC в кулуарах форума Alibaba’s Gateway '17 в Детройте заявил, что в ближайшие десятилетия человек будет работать только четыре часа в день и, может быть, четыре дня в неделю. «Мой дед работал в сельском хозяйстве 16 часов каждый день...Мы работаем по восемь часов в день пять дней в неделю и думаем, что мы очень заняты», сказал, в частности, Джек Ма. По его мнению, ближайшие 30 лет для рынка труда будут довольно болезненными.

По собственным данным китайского интернет-гиганта "Алибаба", корпорация вместе с финансовой службой Ant Financial в 2016 году уплатили налогов 3,41 млрд. долл., что на 33% больше, чем в 2015 году.

Китай > Образование, наука. СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 27 сентября 2017 > № 2332599

Интервью Александра Новака австрийской газете Die Presse.

- Альянс из членов ОПЕК и десяти стран, не входящих в ОПЕК, очевидно, четко выполняет обещание по сокращению добычи нефти. С целью дальнейшего поддержания цен теперь увеличено давление на Ливию и Нигерию, чтобы эти две страны также ограничили добычу. Но не идет ли тут речь о «мелочи»? Что может дать их присоединение к соглашению?

- Ливия и Нигерия наряду с другими странами в ноябре участвовали в переговорах, но для них не было введено лимитов на добычу. После достижения договоренностей обе страны увеличили производство нефти на 500 тысяч баррелей. Мы считаем, что им следовало бы зафиксировать добычу и удерживать ее на определенном уровне, по меньшей мере, до истечения соглашения (в конце марта 2018 года). Министр энергетики Нигерии подтвердил нам, что при достижении показателя в 1,8 миллиона баррелей в день «нажмет на тормоз». Надо сказать, что ситуация с добычей в этих странах непростая. Так, в Ливии в августе добывалось почти на 100 тысяч баррелей меньше, чем в июле.

- Независимо от этого большой вопрос состоит в том, как «расширенная ОПЕК» будет действовать после истечения соглашения в конце марта. В ноябре, предположительно, состоятся соответствующие консультации. Саудовская Аравия или, к примеру, Ирак, выступают за его пролонгацию. Россия не выступает за это. Вы исключаете дальнейшее участие в этом соглашении?

- В случае необходимости мы обдумаем данный вопрос.

- Что значит «в случае необходимости»?

- Это значит, что, возможно, до 1 апреля на рынке не будет достигнут баланс. В этом случае речь может идти о продлении, но пока мы не знаем, какова будет ситуация на рынке. Существует слишком много обстоятельств, и нужен качественный прогноз. Опция по продлению соглашения есть, и мы ее не исключаем.

- То есть Россия не настроена категорически против?

- Мы никогда этого не говорили. Наша главная цель – сбалансировать ситуацию на рынке.

- Когда истечет срок ограничения добычи нефти, на рынке могла бы сложится «шоковая» ситуация, и цена могла бы вновь обвалиться.

- Если заканчивать соглашение, то лучше в период растущего спроса, обычно он приходится на лето. Когда спрос вырастет, всем следовало бы постепенно выйти из соглашения.

- То есть этот сценарий стал вероятным? Ведь согласно прогнозам, в 2018 году ожидается рост спроса.

- Мы видим, что в этом году рост спроса превышает изначальные прогнозы. Вместо 1,2 миллиона баррелей рост составляет 1,4 миллиона.

- Вы говорили ввиду роста цен на нефть, что альянс стран-производителей, ограничив добычу, продемонстрировал свою эффективность, в которой многие долго сомневались. Но надо честно сказать, что и спрос на нефть тоже вырос, что в США бушевали ураганы и т.д. То есть причин было сразу множество. Насколько высоко вы оцениваете долю ограничения добычи в росте цен?

- Оно сыграло ключевую роль. Это успокоило рынок, вернуло участникам уверенность. Сегодня спрос превышает предложение уже на миллион баррелей в день. При этом уровень запасов нефти в хранилищах превышает средний пятилетний показатель всего на 170 миллионов баррелей – это вдвое меньше, чем было ранее.

- Как только цены вырастут, в США возобновится добыча, и весь эффект сойдет на нет. Аналитики Commerzbank уже сравнили эту ситуацию с игрой в «кошки-мышки», точнее с игрой одной «кошки» сразу с многими «мышами». Но последних, похоже, слишком много, и они слишком быстры.

- Когда мы 10 декабря впервые договорились о сокращении добычи, мы сразу учли растущую добычу в США. И этот рост действительно отмечался, но в последние месяцы оставался не слишком значительным, для этого просто не хватает потенциала. Мы продолжим «мониторить» ситуацию. У сокращения добычи в любом случае больше преимуществ, чем недостатков.

- Около десяти лет назад российская газета «Ведомости», глядя на газовые конфликты, писала, что в Европе «Газпромом» уже можно пугать детей. Сейчас на авансцену все больше выходит государственная нефтяная компания «Роснефть», тем более что на место в ее совете директоров претендует Герхард Шрёдер. Не будут ли в Европе скоро пугать детей «Роснефтью»?

- У всех есть свои страхи, они могут проявляться в разных ситуациях. «Газпром» и «Роснефть» - компании, акции которых торгуются на бирже и в число акционеров которых входят иностранцы. И если уж мы заговорили о страхах, то давайте также упомянем иностранные концерны. «Газпром» и «Роснефть» - конкурентоспособны, имеют низкую себестоимость добычи, эффективны. А придумывать сказки о «детских страхах» могут лишь те, кто боится конкуренции.

- Вы можете назвать реакцию Запада на то, что Шрёдер претендует на попадание в наблюдательный совет «Роснефти», истеричной?

- Мне кажется, что тот факт, что Шрёдер может войти в совет директоров, является важным событием, причем положительным для рынка. Человек с таким большим опытом будет участвовать в управлении одним из крупнейших концернов в мире. Кроме того, Шрёдер последовательно выступает за восстановление и развитие отношений между Россией и Европой, в частности, между Россией и Германией. Это также позитивный факт.

- Каковы при этом будут его функции?

- Они будут такими же, как у любого другого члена совета директоров. А если его выберут председателем, то он, соответственно, будет руководить советом.

- Он нужен из-за его политических контактов в Европе, или решающую роль играет его дружба с Путиным?

- Решающим фактором является его большой опыт работы в государственных структурах и компаниях и профессионализм. Шрёдер будет независимым членом совета директоров, он может привлечь в компанию специалистов, имеющих, в свою очередь, большой опыт корпоративного управления.

- И что с этого получили бы Европа или Германия?

- Рост доверия и бОльшую транспарентность, чтобы «детей не пугать». Когда в компанию приходят такие люди, это значит, что она становится более открытой.

- Вы сами входите в советы директоров сразу нескольких российских концернов. Скажите, чем иностранные члены, в принципе, могут помочь российским компаниям?

- Во-первых, это независимые эксперты, дающие важные оценки в процессе принятия решений. Это значит, что решения принимаются открыто. А еще они повышают уровень корпоративного управления.

- ЕС планирует предоставить комиссару по энергетике Марошу Шефчовичу мандат на переговоры о расширении «Северного потока»…

- Насколько я знаю, этот вопрос еще только прорабатывается, решение не принято.

- Во всяком случае, планируется, что вы встретитесь с ним в октябре. Такой план действительно есть?

- Мы надеемся, что он приедет на Российскую энергетическую неделю в начале октября. Если его рабочий план позволит, то мы встретимся. Пока соответствующего подтверждения не было. Но мы его пригласили.

Есть вопросы, по которым мы имеем различные мнения. Что касается расширения газовой инфраструктуры, то действующих законов вполне достаточно. Так что зачем нужен мандат на переговоры? Кого с кем? Проект «Северный поток-2» реализуется коммерческими компаниями. Инвестиции берут на себя европейские предприятия и «Газпром». Все регулируется европейскими законами. Мы, с юридической точки зрения, не понимаем, зачем нужен этот мандат.

- Но если мандат все же будет выдан, что тогда?

- Это было бы беспрецедентно. И не ясно, куда привел бы такой прецедент в будущем. Что, если компания захочет построить нефтеперерабатывающий завод? Ей тогда тоже понадобится мандат ЕС? Все это принципиальные вопросы.

- Согласно первым оценкам, ЕС может стремиться к компромиссу. А именно, что «Газпром» не будет участвовать в оперативном управлении трубопровода. Проще говоря, что Третий энергетический пакет ЕС, который предписывает разделение производителей газа от операторов трубопровода, будет распространен на «Северный поток 2». Понадобится ли компромисс?

- При строительстве трубопровода мы полностью придерживаемся положений действующего законодательства. Для морского участка нет предписаний Третьего энергетического пакета, потому что это не территория ЕС, а на сухопутном участке выполняются все требования энергетического пакета. Инвесторы, компании, которые участвуют в проекте, просто хотят, чтобы их инвестиции окупились.

- Россия была бы готова к компромиссу?

- Давайте разъясним, что такое компромисс, и тогда будем говорить о том, готовы мы к этому или нет. При реализации проекта мы не выходим за рамки действующего законодательства.

- Сейчас со стороны Запада добавляется еще и то, что США введением новых санкции хотят не допустить реализации «Северного потока 2». Участники уже думают о новых возможностях финансирования, чтобы спасти проект. Какая финансовая схема была бы возможной?

- Это дело компаний.

- Но проект стратегически важен для России.

- Мы поддерживаем его реализацию, считаем, что с экономической точки зрения, как и «Северный поток 1», он привлекателен. Короткий путь до потребителя, вдвое ниже себестоимость. Непонятно, почему внезапно какие-то третьи страны запрещают то, что выгодно для Европы. Мы считаем, что меры по ограничению, в первую очередь, препятствуют конкуренции. Они направлены не против России, а против Европы, которая теряет свою независимость и возможность выбора в энергетических проектах. По сути, ликвидируются все рыночные принципы: американский СПГ в настоящее время на 70 процентов дороже, чем трубопроводный газ.

- Россия сама начинает как раз экспортировать СПГ.

- Но мы готовы к конкуренции. Мы не пытаемся заблокировать какие-то поставки.

- 50 лет назад Германия и Россия реализовали договор о газовых трубопроводах и запустили энергетическое сотрудничество, хотя Америка активно протестовала. Сегодняшняя Европа трусливая?

- Европейские страны должны быть заинтересованы в том, чтобы защищать свой суверенитет и принимать самостоятельные решения по реализации коммерческих инвестиционных проектов на своей территории.

- США совсем не скрывают, что для них речь идет о собственном экспорте СПГ. Ожидания очень большие. Сколько, по Вашему мнению, Америка сможет поставить в течение следующих десяти лет?

- Это будет зависеть от конъюнктуры, рыночной стоимости, собственных возможностей. В настоящий момент американский СПГ в ЕС не конкурентоспособен. Конечно, если дело дойдет до того, что любые газовые поставки в ЕС – не только из России, но и из Алжира или Катара – будут запрещаться, тогда Европа будет покупать газ по цене вдвое выше в США. Все должна определять конкуренция.

- В июне Вы сказали, что в конце 2019 года истекающий транзитный договор с Украиной не будет продлеваться. Между тем, кажется, позиция смягчилась. Он будет продлен?

- Это будет зависеть от переговоров между «Газпромом» и украинским «Нафтогазом». Пока что переговоры не ведутся.

- По чьей вине?

- Если есть какие-то интересные коммерческие предложения, «Газпром» готов к переговорам.

- Мяч на поле Украины, которая же хочет транзита?

- Мы видим, что появляются предложения удвоить стоимость транзита. Зачем? Это неприемлемо.

- Украинский президент Петр Порошенко предлагает, чтобы европейцы брали российский газ больше не на западной границе Украины, а на восточной. Что Вы думаете об этом?

- Мы считаем это нецелесообразным.

- Украина обратилась в Арбитражный суд и хочет конфисковать имущество «Газпрома», потому что «Газпром» нанес ущерб стране использованием украинской транзитной сети. Какова Ваша реакция?

- Мы написали письмо в Еврокомиссию о том, что наши опасения относительно действий со стороны Украины и «Нафтогаза» оказались оправданными. Еврокомиссия и г-н Шефчович заверяли нас в том, что рисков нет. В действительности же они есть.

- И ЕС ответил?

- Да. Очень расплывчато.

Беседовал Эдуард Штайнер.

Австрия. Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь > minenergo.gov.ru, 27 сентября 2017 > № 2330346 Александр Новак

Решение уравнения. Президентом академии наук избран Александр Сергеев

Академик Александр Сергеев победил во втором туре выборов, набрав 1045 голосов участников Общего собрания РАН. За его соперника Роберта Нигматулина отдано 412 голосов. На пост президента РАН претендовали пять академиков: Евгений Каблов, Геннадий Красников, Роберт Нигматулин, Владислав Панченко и Александр Сергеев. Так как в первом туре никто не набрал требуемых для победы 50 процентов плюс один голос, состоялся второй тур, куда вышли Сергеев и Нигматулин.

Почему в итоге победил Александр Сергеев? Участники Общего собрания особо подчеркивали, что все кандидаты - это крупные ученые, у них очень сильные программы, поэтому выбор будет сделать непросто. Анализ итогов этого форума еще впереди, эксперты взвесят все "за" и "против", разберутся в хитросплетениях и нюансах академических выборов.

Говоря о своих первых шагах, новый глава РАН отметил, что предложит Общему собранию обновить и омолодить президиум академии. Кроме того, надо решить ключевой вопрос о статусе академии. Ее нынешний правовой статус федерального бюджетного учреждения создает много сложностей в работе РАН, не позволяет ей эффективно выполнять свои задачи.

Говоря о непростой ситуации в нашей экономике, Сергеев подчеркивает, что у нас есть шансы выйти из нее. Принципиальным условием для этого является восстановление ведущей роли РАН в проведении научно-технической политики страны. Академии надо не только найти новые формы организации науки в самой академии и в стране, но и предложить способы эффективного взаимодействия с властью, бизнесом и обществом.

Кстати, многие участники этого форума в разговоре с корреспондентом "РГ" отметили: может и хорошо, что выборы 22 марта были отменены. Пожалуй, впервые за многие годы получился такой основательный разбор сложнейшей ситуации, в которой оказалась академия наук. Да, ее не раз критиковали, но "со стороны", а здесь анализ сделали сами ученые, которые как никто другой видят болевые точки, ставят верный диагноз и предлагают пути лечения.

К примеру, все кандидаты отметили, что в трудный для РАН период, когда в СМИ на нее обрушился шквал критики, в том числе и из уст ряда высокопоставленных чиновников, академия заняла позицию "осажденной крепости", вела себя пассивно, постоянно ссылалась на недостаток финансирования. Не хотела замечать собственных проблем, и прежде всего, в управлении наукой. А ведь система стала архаичной, малоэффективной, не отвечающей вызовам времени. В итоге такая позиция стала одной из причин дальнейших проблем РАН.

Еще одно следствие закрытости академии стал недостаточный уровень взаимодействия с ФАНО и другими органами государственной власти. А ведь одна из главных функций, предоставленных ей законом, является всесторонняя экспертиза не только научных проектов, но и крупных социально-экономических программ. Кандидаты отметили, что сегодня нередко многие программы, которые принимаются ведомствами, не стыкуются между собой, а выделяемые средства дублируются, расходуются неэффективно. И здесь, по мнению кандидатов, академия могла бы действовать намного активней. Она должна стать центром экспертизы всех крупных программ, проектов, различных государственных актов. А в принципе экспертиза РАН должна быть обязательной для такого рода документов.

Среди проблем РАН кандидаты отметили и недостаточную деятельность в сфере инноваций, коммерциализации научных разработок. Конечно, от фундаментальной науки ждут, прежде всего, новых идей, но можно вспомнить, что в реализации таких крупных проектов, как атомный и космический, решающую роль играла академия наук. И сейчас, когда ведущие страны мира делают ставку на высокие технологии, на прорывы и их быстрое внедрение, академии не может замыкаться только на фундаментальных исследованиях. Надо совместно с промышленностью искать пути их реализации. Это, кстати, позволит академии в условиях недостатка государственного финансирования существенно пополнить свой бюджет.

Кандидаты единодушны: академия должна иметь особый статус: "Государственная академия наук". А одна из главных задач, стоящая сейчас перед академией - повысить уровень взаимоотношений власти и РАН. Причем здесь нужны не косметические, а радикальные меры. Для этого необходимо создать Высший совет, куда войдут ученые, представители бизнеса, ректоры и т.д. Возглавить его имеет смысл предложить кому-то из руководителей страны. Кстати, один из ученых, которые агитировали за кандидатов, заметил, что в правительстве есть вице-премьер, отвечающий за спорт, так может и президент РАН должен иметь такой же статус.

Академия должна взять на себя роль ключевого партнера государственной власти в реализации Стратегии научно-технологического развития РФ, утвержденной указом президента. По мнению кандидатов, академия должна разрабатывать стратегии социально- экономического развития страны, науки, образования, медицины, предсказывать новые вызовы и предлагать пути их решения.

Практически все участники собрания подчеркивают, что перед новым главой академии стоят сложнейшие задачи. Александр Сергеев берет на себя ответственность не только за судьбу РАН и всей российской науки, но и за судьбу страны. Без современной науки и наукоемких технологий она может оказаться на обочине научно-технического прогресса, навсегда отстать от ведущих стран.

Прямая речь

Александр Сергеев:

Почему я стал кандидатом в президенты? После срыва выборов 22 марта в команде физиков возникло очень серьезное опасение за будущее академии. И когда Отделение физических наук РАН предложило мне участвовать в выборах, я это воспринял как поручение коллег, от которого у меня нет права отказываться. Тем более, что прекрасно понимаю - в академии физики играют очень заметную роль, к их мнению многие прислушиваются, что еще сильней поднимает уровень ответственности, связанной с этим предложением моих коллег.

Юрий Медведев, Российская газета

Россия > Образование, наука > ras.ru, 27 сентября 2017 > № 2328965 Александр Сергеев

Банк «Югра» поведет в суде бой с Центробанком на три фронта

Андрей Смирнов

В отличие от большинства из почти трех сотен банков, лишившихся лицензий за время «большой расчистки» банковского сектора и канувших в Лету без лишнего шума, банк «Югра», похоже, собирается прибегнуть к сценарию «помирать – так с музыкой». Собственники «Югры» подали уже два иска к Центробанку и получили один в ответ – заявление о банкротстве.

Пока слушания начались только по первому заявлению «Югры», в котором банк в лице своих прежних владельцев требует признать незаконными приказы Банка России о назначении временной администрации и о введении моратория на удовлетворение требований кредиторов.

По первым заседаниям в этом деле уже видно, что собственники «Югры» делают ставку на привлечение максимального внимания к спору, благо с банком сотрудничает целая PR-компания. Журналисты получают персональные приглашения посетить слушания, вкладчики-превышенцы (это те, чьи вклады превышают страховую сумму в 1,4 млн рублей) агитируются на поход в суд через соцсети и форумы.

В результате зал арбитража, выделенный для предварительного заседания в августе, не смог вместить и половину желающих. «Превышенцы» устроили в коридоре такую толчею, какой здание московского арбитража не видело, пожалуй, со времен краха приснопамятной «Социальной инициативы».

На следующее заседание, состоявшееся в середине сентября, «Югре» и ее вкладчикам выделили самый большой зал суда, но и в нем сидячих мест хватило не всем слушателям. Учитывая, что заседание началось с большой задержкой, всё это время в коридоре проходил импровизированный митинг обиженных вкладчиков.

Почему «Открытие» с огромными долгами они решили спасать, а на «Югре» сразу поставили крест?

«Почему «Открытие» с огромными долгами они решили спасать, а на «Югре» сразу поставили крест?» – вопрошает мужчина средних лет. Под местоимением «они» он подразумевает Центробанк.

Судя по высказываниям, для всех вкладчиков ЦБ – главный враг. Если не вдаваться в подробности, люди уверены, что это именно Центробанк их всех «ограбил». Основные подозрения при этом вызывает та поспешность, с которой «Югра» прошла путь от введения временной администрации (7 июля) до лишения лицензии (28 июля) и подачи Центробанком заявления о банкротстве (7 августа). В некоторых других случаях этот путь растягивался на месяцы.

«Выплачивать страховое возмещение начали чуть ли не через неделю, несмотря на запрет Генпрокуратуры. Зачем такая спешка?», – удивляется пенсионерка, у которой сгорело полмиллиона сверхнормативных рублей.

Вкладчица говорит о предостережении Генпрокуратуры, предупредившей 19 июля АСВ о недопустимости страховых выплат вкладчикам банка «Югра». Кроме того, надзорное ведомство требовало отменить приказы Центробанка, которые теперь оспаривают собственники «Югры». Несмотря на грозный окрик, АСВ начало выплачивать страховое возмещение вкладчикам уже 20 июля.

Разбирательство по первому делу продолжилось в суде 26 сентября. Началось заседание с того, что судья Максим Кузин отклонил ходатайство Центробанка, просившего отказать «Югре» в приобщении к материалам дела отчета об аудите банка, выполненного сторонней компанией.

По мнения ЦБ, отчет об аудите не соответствует требованиям, предъявляемым к аудиторскому заключению законодательством, к нему не приложен договор на проведение аудита, поэтому непонятно, кто выступил заказчиком. Представитель «Югры» на это заявил, что заявителя пытаются лишить права представлять вообще какие-либо доказательства своей правоты, и, видимо, был услышан судом.

Наиболее жаркие споры разгорелись по поводу двух ходатайств «Югры» – о привлечении к спору АСВ и об истребовании у Банка России плана участия АСВ в мерах по предотвращению банкротства «Югры». На основании этого документа, по словам заявителя, принимается решение о назначении временной администрации.

Представители «Югры» заявили, что у них имеются большие сомнения, что план был разработан в соответствии с инструкциями, и что он вообще существует

Представители «Югры» заявили, что у них имеются большие сомнения, что план был разработан в соответствии с инструкциями, и что он вообще существует. «Анализ документов говорит о том, что план появился в пятницу 7 июля в течение всего нескольких часов. Вся сложная процедура уместилась в несколько часов. Отсутствие плана в материалах дела и отказ его предоставить наводит на мысли о том, что это фикция», - сказал представитель банка.

По его словам, положение о Комитете банковского надзора ЦБ предусматривает, что комитет правомочен принимать решения только при наличии кворума - не менее половины членов. «Если кворума не было, решение недействительно, поэтому мы также просим истребовать протокол заседания комитета», - заявил представитель «Югры».

В противном случае ЦБ может на салфетке в ресторане написать план и потом утвердить его на комитете

Он призвал суд «реализовать эффективный судебный контроль за деятельностью мегарегулятора» и не формально изучить фактические обстоятельства. «В противном случае ЦБ может на салфетке в ресторане написать план и потом утвердить его на комитете», - горячо аргументировал представитель «Югры».

Представитель ЦБ, однако, сообщил, что закон не устанавливает срок разработки Плана, а его существование подтверждается ответом Генпрокуратуры. К тому же, по его словам, запрошенные заявителем документы не относятся к предмету спора. «Все доводы заявителя основаны на предположениях. Мы намерены доказать законность действий ЦБ в ходе судебного разбирательства», - заявил представитель регулятора.

Представитель ЦБ также пояснил, что закон не ставит в зависимость решение комитета банковского надзора регулятора о назначении временной администрации от содержания плана участия АСВ в осуществлении мер по предупреждению банкротства.

Судья Кузин отклонил ходатайство «Югры» об истребовании плана участия АСВ и других документов комитета банковского надзора по причине несоответствия данных доказательств принципу допустимости и относимости к предмету спора.

Зато суд удовлетворил ходатайство «Югры» о привлечении к процессу АСВ, чему Центробанк также противился. По словам юристов регулятора, сейчас в банке действует другая временная администрация – составленная из сотрудников ЦБ, и АСВ никакого отношения к банку не имеет.

Представитель «Югры» заявил в ответ, что АСВ находилось в банке с 7 по 27 июля (до отзыва лицензии), и судебный акт по делу может затронуть его права и обязанности. «В суде будет даваться оценка деятельности АСВ в качестве временной администрации», - отметил заявитель.

В связи с привлечением АСВ к делу в качестве третьего лица суд отложил рассмотрение дела на 10 октября, чтобы у агентства была возможность направить на заседание своего представителя.

А уже на следующий день, 11 октября, начнется второй раунд противостояния «Югры» с Центробанком – московский арбитраж проведет первое заседание по заявлению, в котором опальный банк оспаривает законность отзыва у него лицензии.

ЦБ РФ, отозвав в июле лицензию, в качестве основных причин этого называл финансирование проектов бенефициаров «Югры» за счет привлеченных средств физлиц (доля таких кредитов составила почти 90%), отсутствие адекватных резервов, неоднократное применение надзорных мер и нарушение банком введенных в отношении него ограничений.

Истории известно несколько случаев успешного оспаривания банками приказов об отзыве лицензии

Истории известно несколько случаев успешного оспаривания банками приказов об отзыве лицензии. Так, например, российская «дочка» черногорского Atlas banka в 2015 году смогла доказать незаконность приказа Банка России. Суды согласились, что у регулятора не было всех необходимых для отзыва лицензий оснований и избранная им мера наказания неадекватна допущенным Атлас-банком нарушениям.

Однако к тому моменту, когда «дочка» черногорского банка доказала свою правоту в деле об отзыве лицензии, в параллельном процессе она уже была судом ликвидирована, и пересмотреть то дело банку не удалось. В итоге победа не принесла собственникам кредитной организации ничего, кроме морального удовлетворения.

Памятуя об этом кейсе, «Югре» надо попытаться не только выиграть у ЦБ спор вокруг лицензии, но и сделать это максимально быстро. Ибо 27 октября стартует еще одно и, пожалуй, самое важное разбирательство между сторонами – суд начнет рассматривать заявление Банка России о банкротстве «Югры».

По последним данным на середину сентября 2017 года, разница между активами и обязательствами банка «Югра» составляла более 86 млрд рублей. При том что в момент отзыва лицензии в конце июля регулятор сообщал о «дыре» всего в 7 млрд рублей.

В суде собственники «Югры» попытаются, видимо, доказать, что лавинообразный рост долга произошел уже по вине временной администрации

В суде собственники «Югры» попытаются, видимо, доказать, что лавинообразный рост долга произошел уже по вине временной администрации. Судя по начавшемуся первому судебному разбирательству, настрой у адвокатов «Югры» самый боевой.

Страховой случай с банком «Югра» стал крупнейшим за период расчистки банковской системы России. Банк входил в число 30 крупнейших в России по размеру активов. АСВ оценивало общий объем выплат в 169,2 млрд рублей. Основным владельцем «Югры» является бизнесмен Алексей Хотин, который контролирует 52,5% капитала кредитной организации.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 27 сентября 2017 > № 2328686 Андрей Смирнов

Красноярские ученые предложили использовать светящиеся молекулы для определения токсичности наноматериалов

Коллектив ученых из Федерального исследовательского центра Красноярский научный центр СО РАН и Сибирского федерального университета разработал биолюминесцентную ферментативную тест систему для оценки токсичности углеродных наноматериалов. Отличительными чертами разработанного теста являются его простота, быстрая скорость реакции и высокая чувствительность. Результаты исследования опубликованы в журнале Toxicology in Vitro.

Развитие нанотехнологий привело к широкому использованию наноматериалов в различных областях промышленности. В настоящее время искусственно созданные наночастицы, в первую очередь на основе углерода, активно применяются при производстве лекарств, косметических средств и в пищевой промышленности. С каждым годом спектр применений наноматериалов растет. Ожидается, что к 2025 году мировой рынок углеродных нанотрубок достигнет 145 тысяч тонн, они будут применяться практически во всех технологических сферах.

Безопасность новых материалов для живых организмов и человека всегда вызывает опасения. Отличительная черта современности – использование различных биологических тестов для проверки потенциальной опасности внедряемого в промышленность материала. Токсический эффект наноматериалов может быть связан с их воздействием на биологические молекулы. Например, связываясь с компонентами клетки, наночастицы могут подавлять активность ферментов или даже приводить к полной инактивации белковых молекул.

Коллектив красноярских ученых из Федерального исследовательского центра Красноярский научный центр СО РАН и Сибирского федерального университета предложил использовать биолюминесцентный реагент «Энзимолюм» для тестирования токсичности наноматериалов. «Энзимолюм» – это уникальная ферментативная система из нескольких молекул, выделенных из морских светящихся бактерий. Интенсивность свечения реагента меняется под действием различных добавок. Ученые протестировали способность таких коммерческих наноматериалов, как различные углеродные нанотрубки и фуллерены, подавлять свечение ферментативной системы. Наибольший ингибирующий эффект наблюдался для многостенных нанотрубок. Необходимо отметить, что негативные эффекты на свечение ферментов зафиксированы при концентрациях наноматериалов, превышающих их ожидаемые концентрации в окружающей среде. Однако с ростом их применения, можно ожидать и увеличения встречающихся в природе концентраций.

«Мы разрабатываем тест системы «Энзимолюм» на протяжении последних 10 лет. На сегодня это простая в использовании технология. Реагент представляет собой небольшие высушенные диски с включенными в них ферментами. Каждый из дисков предназначен для проведения одного измерения. Диски могут долго храниться без потери свойств. Сам анализ проводится за 2-3 минуты. После этого у вас есть результат – влияет ли раствор изучаемого образца на свечение биологического материала. На основании этого можно сделать вывод о его потенциальной токсичности. Тест-система уже проверена на способность быстро определять наличие в окружающей среде таких токсикантов, как тяжелые металлы или пестициды. Мы прогнозируем, что молекулярный экспресс биотест «Энзимолюм» найдет широкое применение в различных сферах», - рассказала о сути метода кандидат биологических наук, научный сотрудник Института биофизики ФИЦ КНЦ СО РАН Елена Есимбекова.

Исследование выполнено при поддержке Российского научного фонда в рамках проекта «Новая методология комплексной экспрессной оценки качества и загрязнения почвы на основе ферментативных биолюминесцентных систем».

Россия. СФО > Образование, наука > fano.gov.ru, 27 сентября 2017 > № 2328595

Новый вычислительный комплекс ВЦ ДВО РАН вошел в Топ-50 самых мощных суперкомпьютеров СНГ

Уникальный суперкомпьютер был запущен в 2017 году при поддержке Федерального агентства научных организаций.

В рамках международной конференции «Суперкомпьютерные дни в России», которая проходила в Москве 25 и 26 сентября, объявлена 27-я редакция списка Top-50 самых мощных компьютеров СНГ. В новую редакцию списка вошел вычислительный комплекс, введенный в эксплуатацию в июле 2017 года при поддержке ФАНО России на базе Вычислительного центра Дальневосточного отделения РАН.

Это первая специализированная вычислительная система подобного уровня в секторе науки и образования России, ориентированная на решение задач в области искусственного интеллекта и машинного обучения.

Всего в списке 13 суперкомпьютеров, находящихся в системе ФАНО России.

Россия. ДФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fano.gov.ru, 27 сентября 2017 > № 2328594

В Ростове-на-Дону состоялся II Российско-Китайский форум молодых журналистов

С 24 по 26 сентября в г. Ростове-на-Дону состоялся II Российско-Китайский форум молодых журналистов.

Мероприятие вошло в официальный межправительственный план проведения Российско-Китайских годов СМИ в 2016-2017 гг.

Участниками форума стали представители ведущих средств массовой информации, образовательных и общественных организаций из двух стран.

В рамках II Российско-Китайского форума молодых журналистов прошли различные формы демонстрации накопленного опыта сотрудничества между Россией и Китаем в сфере развития журналистики и СМИ. Для молодых журналистов двух стран были проведены тренинги на профильные темы.

«В рамках открытия форума состоялось подписание положений о запуске работы двух Российско-Китайских студенческих бизнес-инкубатора в г. Ростове-на-Дону в 2018 году на территории Донского государственного технического университета и Южного федерального университета. Важным событием стал официальный запуск работы Международного молодёжного информационного агентства Шанхайской организации сотрудничества (ММИА ШОС) и подписание соглашения о сотрудничестве Российского Союза Молодежи с каналом ТВ БРИКС», - рассказал об итогах форума Председатель РСМ Павел Красноруцкий.

Также были подписаны соглашения о сотрудничестве между ММИА ШОС и Деловым клубом «Москва-Пекин» и Международной ассоциацией студенческого телевидения.

Организаторами форума выступили Министерство образования и науки Российской Федерации, Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации, Россотрудничество, Общероссийская общественная организация «Российский Союз Молодежи», Южный федеральный университет, Общественная палата Российской Федерации и Российский фонд мира.

Китай. ЮФО > Образование, наука > myrosmol.ru, 27 сентября 2017 > № 2328593

Завершился форум российских соотечественников

В Болгарии завершилась работа III Всемирного молодежного форума российских соотечественников «Судьба России: вчера, сегодня, завтра». По итогам программы была разработана и принята резолюция Форума.

Руководители тематических секций подвели итоги состоявшихся заседаний и озвучили конкретные предложения в плане развития предпринимательства, продвижения русского языка, культуры и образования, укрепления взаимодействия соотечественников с российскими регионами. В рамках Форума участники рассмотрели темы социально-экономической жизни российских соотечественников в странах проживания, укрепления бизнес связей соотечественников с исторической Родиной, механизмы повышения эффективности распространения русской культуры, русского языка и российского образования за рубежом, защиты прав и законных интересов российских соотечественников, взаимодействия организаций соотечественников за рубежом с регионами Российской Федерации.

В резолюции Форума было принято продолжить работу по сохранению российского историко-культурного наследия и традиций в странах пребывания и информационному обеспечению деятельности молодежных организаций. Также было принято рассмотреть возможность о расширении списка участвующих стран и увеличения квот для соотечественников в ознакомительных и культурно-образовательных программах, а также принятие участия в форумной кампании Росмолодежи. Участники выступили с предложением активизировать работу среди молодых соотечественников и граждан стран проживания по распространению информации о возможности обучения в России. В рамках Резолюции было предложено обратить особое внимание на обучение молодых лидеров, развитие молодежного парламентаризма, волонтерского движения и другихсовременных форматов работы с молодежью.

«Мероприятия, в которых встречается молодежь со всего мира, всегда имеют определенную конкретику, которая направлена на развитие не только определенной страны, но и всего мира в целом. На форуме российских соотечественников собрались те молодые люди, которые представляют нашу страну за рубежом, которые могут не понаслышке рассказать, кто такой российский человек», – отметил директор Международного молодежного центра Алексей Любцов.

Напомним, Форум проходил с 22 сентября в Болгарии и собрал российских соотечественников более чем из 70 стран мира.

Россия. Болгария > Образование, наука > myrosmol.ru, 27 сентября 2017 > № 2328591

МТС взялась за искусственный интеллект

Анна Устинова

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) создало новое направление, которое будет отвечать за развитие продуктов на базе искусственного интеллекта (AI) и интеграцию технологий AI в существующие и разрабатываемые продукты компании. В МТС уточнили, что на первом этапе продукты с AI будут использоваться для внутренних нужд, а затем могут быть предложены рынку как комплексный внешний продукт. Эксперты займутся разработкой платформ для создания человеко-машинных интерфейсов на естественном языке (чат-ботов), виртуальных ассистентов и развитием сервисов телемедицины с применением AI.

Направление, которое будет отвечать за развитие продуктов на базе искусственного интеллекта, возглавил Аркадий Сандлер. В пресс-службе оператора сообщили, что до перехода в МТС он руководил компанией "Лаборатория Наносемантика" - российским разработчиком чат-ботов.

В пресс-службе оператора уточнили, что в команде будет работать порядка 80 человек. В данный момент МТС ищет системных архитекторов, разработчиков и других специалистов. Источник, знакомый с планами компании, сообщил, что в это направление МТС планирует инвестировать несколько сотен миллионов рублей ежегодно.

Выход МТС на рынок разработок программных продуктов на основе искусственного интеллекта означает, что сотовый оператор стремится диверсифицировать бизнес, чтобы его расширить и выйти за границы классических услуг голосовой связи и передачи данных, уверен руководитель направления решений для операторов связи компании "Крок" (АО "КРОК Инкорпорейтед") Василий Горшенин.

Напомним, что МТС в последнее время выводит на рынок решения и услуги из области ИТ для корпоративных клиентов. С начала 2017 г. компания сфокусировалась на оказании облачных услуг по всей стране. В текущем месяце оператор объявил о начале предоставления услуг по облачной обработке больших массивов данных (Big-Data-as-a-Service, BDaaS) на базе собственных ЦОДов для среднего и малого бизнеса. В марте этого года, как сообщал ComNews, МТС вышла на рынок облачных услуг для крупного бизнеса, оказывая услуги IaaS (аренда вычислительных мощностей; см. новость ComNews от 19 сентября 2017 г.).

У конкурента МТС - ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") существует блок по развитию цифрового и новых видов бизнеса, который, в частности, занимается вопросами искусственного интеллекта. В пресс-службе "ВымпелКома" напомнили, что компания в апреле текущего года запустила чат-бот, который предназначен для автоматизированного обслуживания клиентов. Благодаря технологии искусственного интеллекта и понимания естественной речи (NLP - Natural Language Processing), виртуальный помощник определяет причину обращения и предоставляет необходимую информацию клиентам о тарифах и услугах. Как сообщал ComNews ранее, решение компании о создании чат-бота объяснялось тем, что общение в мессенджерах стало гораздо популярнее звонков (см. новость ComNews от 11 апреля 2017 г.).

Оператор Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") заявил о готовности внедрить чат-бота в работу. В пресс-службе отметили, что компания также планирует развивать бизнес с применением систем искусственного интеллекта.

В пресс-службе ПАО "Ростелеком" отметили, что предоставление государственных услуг в цифровом формате, в том числе в сфере здравоохранения и образования, является одной из стратегических задач компании. При этом "Ростелеком" использует элементы AI в решениях для крупного бизнеса и госзаказчиков.

В компании "Крок", комментируя инициативу МТС, не сомневаются в том, что операторы сотовой связи заинтересованы в системах с использованием искусственного интеллекта, потому что это позволит им повысить собственную эффективность.

Василий Горшенин отметил, что тема искусственного интеллекта - одна из самых обсуждаемых и перспективных трендов как мирового, так и отечественного ИТ-рынка. Он пояснил, что технологии искусственного интеллекта помогают бизнесу автоматизировать любой процесс. По словам Василия Горшенина, "зачатки" AI уже активно применяются в России для помощи пользователям на сайте, используя, например, чат-боты и виртуальные клиенты. "Там, где есть большое количество запросов, более или менее типовых, такие системы целесообразны", - добавил сотрудник компании "Крок". Василий Горшенин предположил, что решения на основе искусственного интеллекта будут активно внедряться в России и дальше.

Руководитель направления трансформационных технологий BigData, AI, VR, Blockchain компании J’son & Partners Consulting Парвиз Исхаков считает, что телеком-компании пытаются интегрировать новейшие технологии в свой бизнес, чтобы стать так называемой умной трубой. "Однако внедрение этих технологий очень часто натыкается на значительные барьеры, одним из которых является проблема масштабирования решений на глобальном уровне", - добавил он. По его словам, поскольку операторы имеют максимальный региональный охват, им никогда не удастся сыграть существенную роль в плане продвижения технологических трендов. "Вместе с тем новые технологии вполне могут стать драйверами внутренней оптимизации бизнеса операторов и даже новым источником доходов в пределах 3-5%, что в целом неплохо", - добавил Парвиз Исхаков.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын предположил, что глобальный рынок решений в области AI в ближайшей перспективе составит десятки миллиардов, а в дальней - сотни миллиардов долларов и, вполне вероятно, станет основой новой технологической волны. По его словам, на рынке разработок чат-ботов идет жесткая конкуренция среди крупнейших ИТ-компаний мира.

Что касается мобильных операторов, то решения в области искусственного интеллекта, по мнению аналитика, будут внедряться для автоматизации рутинных операций и работы службы поддержки. Он подчеркнул, что разработки будут внедряться внутри компании. "Безусловно, AI мог бы стать новым драйвером роста для операторов, если бы у них были какие-либо конкурентные преимущества в сравнении с разработчиками ИТ-решений", - заявил Леонид Делицын. По мнению аналитика, главным конкурентным преимуществом операторов, в отличие от ИТ-компаний, является доступ к десяткам миллионов абонентов. Отсюда Леонид Делицын сделал вывод, что успех сотовых операторов ждет в первую очередь в оказании услуг абонентам на основе AI, а разработчиками искусственного интеллекта будут выступать сторонние компании.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 27 сентября 2017 > № 2328589

Интернету вещей не хватает частот

Елизавета Титаренко

Ассоциация Интернета вещей (АИВ) выступила с инициативой расширить нелицензируемый диапазон частот, в котором могут работать базовые станции стандарта связи LP WAN (Low-Power Wide-Area Network). Это поспособствует развитию рынка IoT в России. Соответствующую заявку организация направила в Государственную комиссию по радиочастотам (ГКРЧ) и ожидает ответа. Вместе с этим игроки рынка опасаются, что ГКРЧ может без конкурса передать необходимые частоты государственному оператору ГЛОНАСС - для развития его LP WAN-сетей.

Как рассказал корреспонденту ComNews директор АИВ Андрей Колесников, сейчас компании устанавливают базовые станции LP WAN, работающие в нелицензируемом диапазоне частот 868 МГц. Однако рынок Интернета вещей развивается, и операторы вынуждены тесниться в этом узком диапазоне. "Этот диапазон надо расширять. Принять такое решение может только Государственная комиссия по радиочастотам", - отметил он. АИВ уже отправила в ГКРЧ заявку с просьбой рассмотреть возможность расширения нелицензируемого спектра для оказания услуг по передаче данных в сфере IoT и ожидает решения регулятора.

"Россия - страна с огромной территорией, но Интернет вещей здесь, как и во всем мире, развивается в первую очередь в городах. В Москве более 10 компаний установили базовые станции LP WAN, работающие в нелицензируемом диапазоне 868 МГц. В Петербурге активно менее 10 IoT-операторов. Никто из них не сталкивался с проблемой коллизий в радиоэфире", - отмечает один из участников рынка, входящий в состав АИВ.

Многие компании уже объявили о планах по развертыванию сетей LP WAN, работая в существующих нормативно-правовых рамках. Они заинтересованы в том, чтобы максимально расширить и гармонизировать имеющийся частотный диапазон, что обеспечило бы благоприятные условия работы всем игрокам.

Тем временем, как сообщили корреспонденту ComNews несколько игроков рынка, в ближайшее время должно состояться заседание ГКРЧ, одной из повесток которого станет вопрос о выделении полосы частот в диапазоне 800 МГц для развития стандарта связи LP WAN. Несколько участников АИВ заинтересованы в получении этих частот и подали заявки в ГКРЧ. Однако, как ранее сообщала газета "Ведомости" со ссылкой на источник, ГКРЧ может передать АО "ГЛОНАСС" полосу частот в диапазоне 800 МГц без конкурса и аукциона.

Игроки рынка переживают, что отдельная полоса частот будет выделена без конкурсных процедур. По мнению Андрея Колесникова, будет не очень справедливо, если частоты, в которых нуждается весь рынок, получит только одна компания.

Источник на рынке уверен, что будет правильнее, если госоператор наравне с другими участниками рынка будет работать в открытом частотном диапазоне, параллельно с этим используя другой специально выделенный частотный диапазон под свои задачи. "Как пример сбалансированного подхода можно привести рынок сотовой связи в России, где нет монополиста, а использование международных стандартов позволяет операторам как работать на внутреннем рынке, так и предлагать услуги роуминга по всему миру. Тренд последних лет - регуляторы во всем мире расширяют возможности для нелицензируемого использования частот", - говорит он.

Президент Российского альянса Интернета вещей (IoTRA) и президент ООО "СТРИЖ Телематика" Андрей Синицин придерживается другого мнения. "Семилетний опыт IoT-проектов для "умного" города и ЖКХ показал, что для построения телематических сетей на технологии LP WAN "СТРИЖу" хватает диапазона 868,8 МГц. То есть мы обеспечиваем помехоустойчивость и в нелицензируемом диапазоне", - заявил он корреспонденту ComNews. Он не стал комментировать административные вопросы, в том числе деятельность ГКРЧ.

Президент Национальной ассоциации участников рынка промышленного Интернета (НАПИ) Виталий Недельский полагает, что выделение отдельного диапазона частот для проектов "ГЛОНАСС" в сфере Интернета вещей не помешает частным компаниям развиваться. Он полагает, что на рынке есть различные стандарты связи для создания сетей Интернета вещей и компании будут этим пользоваться.

Представители ГКРЧ и ГЛОНАСС вчера не предоставили комментариев.

По данным J’son & Partners Consulting, есть несколько факторов, сдерживающих развитие технологий LP WAN. Это относительно высокие затраты на развертывание сетей при фактическом отсутствии успешных бизнес-кейсов, высокая стоимость конечных устройств, недостаточное LTE-покрытие во многих странах. "В нелицензируемом спектре основные сдерживающие факторы связаны с отсутствием консолидации участников рынка и недостаточно благоприятным регулированием", - отмечается в исследовании компании.

По прогнозам J’son & Partners Consulting, к концу 2022 г. в России будет насчитываться не менее 10 млн подключений по технологиям LP WAN. Стандарты LP WAN будут использоваться в первую очередь в ЖКХ, "умных" городах, логистике, на транспорте и в сельском хозяйстве. В целом российский рынок будет развиваться в соответствии с общемировыми трендами, с задержкой на один-три года от развитых стран.

По оценке PwC, "кумулятивный эффект" от внедрения IoT в экономике РФ составит около 2,8 трлн руб. до 2025 г. Причем, сообщал "Коммерсант", экономия может быть и выше, если будут снижены угрозы кибербезопасности, появится регулирование и будут внедрены стандарты IoT. По прогнозам Riot Research, рынок LP WAN в 2017-2023 гг. будет расти в денежном выражении с показателем CAGR, равным 45%, и к концу прогнозного периода достигнет $19,1 млрд. По прогнозам IDTechEx, в ближайшие 10 лет к сетям LP WAN в мире будет подключено около 12 млрд устройств.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 27 сентября 2017 > № 2328588

"Оптиковолоконные системы" разменяли миллион

Мария Андреева

АО "Оптиковолоконные системы" (портфельная компания АО "Роснано"), которому принадлежит первый в России завод по производству оптического волокна, выпустило миллионный километр продукции. Сейчас ежемесячный выход оптоволокна, производимого заводом, составляет более 100 тыс. километров. Это 50% мощности предприятия. Как отметили в "Оптиковолоконных системах", такой объем выпускаемой продукции покрывает 25% спроса всего российского рынка. В компании сообщили, что уже во II квартале 2018 г. "Оптиковолоконные системы" выпустят второй миллион продукции.

О том, что "Оптиковолоконные системы" выпустили миллионный километр продукции, вчера сообщил представитель компании. Как уточнил управляющий директор по инвестиционной деятельности УК "Роснано" Сергей Вахтеров, у компании есть все предпосылки к выходу на 100%-ную загрузку: все оборудование смонтировано и введено в эксплуатацию, появился коллектив профессионалов, владеющих технологией производства волокна, объем заказов превышает мощности в разы.

"Недозагруженность завода связана с существующим в мире дефицитом основного сырья - преформ. В настоящее время достигнута договоренность с поставщиками преформ об увеличении объемов, что позволит к концу года повысить мощности до 75%, а в первом полугодии 2018 г. - до 100%", - отметил Сергей Вахтеров.

По словам генерального директора "Оптиковолоконных систем" Андрея Николаева, уже во II квартале 2018 г. выйдет второй миллион продукции компании.

В пресс-службе "Оптиковолоконных систем" отметитили, что сейчас ежемесячный выход продукции достигает более 100 тыс. километров. Это составляет 50% мощности завода и покрывает 25% спроса всего российского рынка.

Напомним, что компания "Оптиковолоконные системы" производит оптическое волокно для кабелей связи, которые используются телекоммуникационными компаниями для передачи данных. Завод, расположенный в столице Мордовии - городе Саранске, был открыт два года назад. В IV квартале 2016 г. компания приступила к промышленному выпуску оптического волокна.

Как ранее сообщал ComNews, зимой 2017 г. "Оптиковолоконные системы" завершили сертификацию продукции в России и теперь могут поставлять оптическое волокно отечественным компаниям. До этого момента компания поставляла оптоволокно на экспорт в страны Евросоюза и Азии. Компания получила сертификат соответствия серийного оптического волокна ключевым международным стандартам МСЭ-Т G652D и IEC 60793-2-50 и прошла сертификацию системы менеджмента качества требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001: 2015).

Сегодня компания поставляет свою продукцию в Россию, Белоруссию, Китай, Австрию, Великобританию, Чехию и Польшу.

Отвечая на вопрос корреспондента ComNews, какую долю занимают продажи в России, генеральный директор компании "Оптиковолоконные системы" Андрей Николаев сказал, что на сегодняшний день доля незначительна, но она постепенно увеличивается.

"Российский рынок нами рассматривается как приоритетный. Именно под российские телеком-проекты, для российского производителя волоконно-оптического кабеля и был построен завод", - заметил Андрей Николаев.

По его словам, Китай является локомотивом развития мирового рынка оптического волокна. "Так, в 2016 г. из 460 млн км, потребленных в мире, более 60%, около 300 млн км, потребил Китай. Для сравнения: доля России на мировом рынке - 0,8%. Острый дефицит волокна в Китае мы чувствуем на себе - основной объем заказов приходится на китайские корпорации", - рассказал корреспонденту ComNews Андрей Николаев.

"На сегодняшний день реализация на российском рынке затруднена агрессивной ценовой политикой иностранных поставщиков оптического волокна. С целью удержания российского рынка цены на волокно иностранными производителями продолжают искусственно занижаться по сравнению с мировыми ценами", - отметил Сергей Вахтеров.

Так, уточнил он, цены в Европе сегодня составляют $9,25-12,50 за 1 км, а ввозные цены в Россию продолжают оставаться ниже $7 за 1 км. "В ситуации, когда американские производители более чем на 80% контролируют российский рынок, председатель правительства России Дмитрий Медведев потребовал свести до минимума импорт оптического волокна в рамках импортозамещения", - добавил Сергей Вахтеров.

Напомним, зимой этого года "Оптиковолоконные системы" совместно с "Ростелекомом" завершили в России программу тестирования российского оптоволокна и сообщили о положительных итогах. Однако "Ростелеком" тогда оказался не в полной мере доволен результатами тестов (см. новость ComNews от 22 февраля 2017 г.).

"Мы считаем, что технология производства недостаточно отработана. Накопление опыта поможет решить эту проблему", - пояснял ранее представитель оператора. Он также сообщал, что "Ростелеком" начнет применять кабели, произведенные с использованием отечественного волокна, как только производители кабеля, использующие волокна "Оптиковолоконных систем", победят в открытом конкурсе.

Вчера в пресс-службе "Ростелекома" корреспонденту ComNews сказали, что "Ростелеком" в своей деятельности закупает готовый волоконно-оптический кабель. Причем его стоимость определяется по итогам открытой закупки.

Отметим, что "Оптиковолоконные системы" помимо "Ростелекома" сотрудничают также с такими крупными операторами связи, как ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн"). Оба оператора, а также ПАО "МегаФон" вчера воздержались от комментариев.

"Рынок оптического волокна в мире растет быстрыми темпами. В первом полугодии текущего года рост составил более 10% по отношению к аналогичному периоду предыдущего года. Ожидается, что впервые в 2017 г. потребление волокна в мире превысит 500 млн км. На этом фоне "Оптиковолоконные системы" продолжают развивать производство и выстраивать долгосрочные отношения с партнерами, оценивают варианты модернизации производства для увеличения мощностей завода до 5 млн км оптического волокна в год", - отметил Андрей Николаев.

Напомним также, что холдинг "Швабе" (входит в госкорпорацию "Ростех") и Поволжский государственный университет телекоммуникаций и информатики (ПГУТИ) планируют в первой половине 2018 г. изготовить первые образцы отечественного оптического волокна нового класса. Оно будет отличаться от продукции, созданной по существующим международным стандартам, повышенной стойкостью и низкой чувствительностью к искажениям геометрии микро- и макроскопического характера (см. новость ComNews от 2 мая 2017 г.). Серийное производство при получении положительных результатов будет осуществлять предприятие холдинга "Швабе" - Научно-исследовательский и технологический институт оптического материаловедения Всероссийского научного центра "ГОИ им. С.И. Вавилова".

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 27 сентября 2017 > № 2328587

Cотрудники продолжают использовать данные бывших работодателей

Мария Андреева

Эксперты отрасли информационной безопасности (ИБ) отмечают, что до 63% инцидентов информационной безопасности у российских компаний связаны с манипуляциями бывших и действующих сотрудников. Так, 27% сотрудников уничтожали, крали или публиковали конфиденциальные данные бывших работодателей. В связи с этим бизнес нуждается в новых решениях, которые позволят минимизировать влияние человеческого фактора на утечку информации. При этом игроки отрасли ИБ отмечают, что формально такие решения появляются, но действительно работающих решений для защиты данных от утечек немного.

О том, что около трети российских сотрудников уничтожали, крали или публиковали конфиденциальные данные бывших работодателей, вчера на пресс-конференции рассказал глава Eset в России и СНГ Денис Матеев, со ссылкой на данные опроса, который компания провела в сентябре 2017 г. В нем приняло участие около 750 пользователей Eset.

Согласно данным компании, 20% респондентов копировали рабочие материалы, базы клиентов, отчеты, планы и другие документы, чтобы впоследствии использовать их на новой работе или перепродать. А около 5% участников опроса признались, что им доводилось уничтожать документы, переписку или программное обеспечение (ПО) работодателя при увольнении.

Кроме того, исследование Eset показало, что 2% опрошенных после ухода из компании публиковали конфиденциальную информацию в Интернете или офлайн, чтобы отомстить бывшему работодателю. Еще 7% респондентов активно пользовались недоработками ИТ-специалистов с прошлого места работы - заходили на корпоративные ресурсы или рабочую почту удаленно.

Денис Матеев, представляя данные Eset, заметил, что 66% опрошенных никогда не делали ничего подобного, покидая старое место работы. По его словам, далеко не все инциденты ИБ в компаниях - результат злонамеренных действий, значительная часть нарушений связана с некомпетентными или недобросовестными сотрудниками.

В частности, 73% опрошенных пользователей Eset без проблем подключают к рабочим компьютерам и ноутбукам USB-флешки и другие внешние носители. 47% копируют любые документы, вне зависимости от степени конфиденциальности, и делают скриншоты.

При этом 47% опрошенных могут себе позволить отправлять рабочие документы на личную почту. Даже если сотрудники делают это из лучших побуждений (например, чтобы поработать сверхурочно), существует риск утечки конфиденциальных данных. 67% опрошенных распечатывают любые документы, 56% открывают любые сайты, а 44% самостоятельно решают, какое ПО установить на рабочий компьютер.

"С бывшими или действующими сотрудниками связано большинство инцидентов ИБ в компаниях", - прокомментировал менеджер по группе продуктов Eset Russia Сергей Кузнецов. В связи с этим компания Eset представила в начале сентября в России новое решение Safetica, предназначенное для защиты от широкого спектра угроз, связанных с человеческим фактором. Оно предотвращает злонамеренные действия инсайдеров, случайные утечки информации, а также решает проблемы продуктивности труда персонала.

В разговоре с корреспондентом ComNews аналитик ГК InfoWatch Сергей Хайрук привел данные АЦ IW, согласно которым на долю внутреннего нарушителя приходится 61,8% утечек данных по миру, 86,7% - по России.

"В соответствии с нашей методологией, и внутренние, и внешние утечки данных происходят исключительно под воздействием человеческого фактора. Мы исходим из того, что, например, ошибки в настройке ПО, конфигурировании баз данных и прочее есть следствие ошибок сотрудников, прямо нарушивших соответствующие инструкции и регламенты", - заметил Сергей Хайрук.

Он добавил, что в 2016 г. в 36% случаев виновниками утечек информации были настоящие (33,9%) или бывшие (2,1%) сотрудники организаций. Более чем в 2% случаев зафиксирована вина руководителей (топ-менеджмент, главы департаментов и отделов) и системных администраторов. Доля утечек, случившихся на стороне подрядчиков, чей персонал имел легитимный доступ к охраняемой информации, составила 6%.

Сергей Хайрук добавил, что в России в 2016 г. по сравнению с данными 2015 г. количество утечек увеличилось на 89%, объем скомпрометированных данных вырос более чем в 100 раз. Львиную долю скомпрометированной информации составили персональные данные.

"Российский рынок решений для предотвращения утечек данных неоднороден. Потребности заказчиков серьезно отличаются в зависимости от отраслевой направленности компании, размеров бизнеса. В сегменте крупных компаний новых решений практически не появляется, что связано с высокими требованиями заказчиков к качеству самого решения и поддержки", - отметил Сергей Хайрук.

Таким образом, подчеркнул он, формально решения появляются. Фактически же действительно работающих решений для защиты данных от утечек совсем немного.

ГК InfoWatch видит рост по итогам 2016 г. более чем на 30% количества проектов внедрений решения для предотвращения утечек конфиденциальной информации и защиты бизнеса от внутренних угроз InfoWatch Traffic Monitor. В 2016 г. среднегодовая норма количества внедрений прошлых лет была превышена более чем в два с половиной раза.

Сергей Хайрук прогнозирует, что количество подобных инцидентов неизбежно будет расти. Это связано как с расширением функционала защитных решений, которые способны выявлять все больше нарушений политик ИБ, так и с ростом возможностей по использованию информации в цифровом виде.

"Однако экстенсивный рост количества инцидентов - это еще не все. Более существенным представляется изменение типов инцидентов: появление новых способов незаконного использования информации, активность злоумышленников в серых зонах - там, где отношения по поводу информации не урегулированы или урегулированы недостаточно", - резюмировал Сергей Хайрук.

Денис Матеев вчера привел данные от IBM и Ponemon Institute. Согласно информации обеих компаний, средний ущерб от потери конфиденциальных данных по миру в 2016 г. составил $4 млн. При этом стоимость каждой украденной записи базы данных составила $160.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 27 сентября 2017 > № 2328586

Константин Боженов ответит за бизнес корпоративного сегмента "Ростелекома"

Константин Боженов назначен на должность заместителя вице-президента – директора по работе с корпоративным и государственным сегментами макрорегионального филиала (МРФ) "Юг" ПАО "Ростелеком".

Как сообщил представитель оператора, в обязанности Константина Боженова войдет курирование работы с крупными корпоративными клиентами, в том числе и с органами власти на территории Южного федерального округа (ЮФО) и Северо-Кавказского федераального оокруга (СКФО). Основной его задачей станет рост бизнеса корпоративного сегмента более высокими темпами, внедрение и продажа новых продуктов, а также реализация интеграционных проектов.

Константин Боженов родился 11 февраля 1990 года в Воронеже. Его карьера началась в 2010 году с продавца-консультанта, а затем и территориального менеджера ОАО "МегаФон Ритейл" (Краснодарский край). Начиная с 2014 года, он успешно возглавлял направления по работе с корпоративными клиентами у ключевых игроков телеком-рынка в Ростове-на-Дону, Краснодарском крае, в Приволжском и Уральском федеральных округах.

По словам директора МРФ "Юг" Дениса Лысова, Константин Боженов – молодой, опытный и эффективный менеджер. В его активе ведущие позиции в компаниях-операторах "большой тройки". Под его руководством были реализованы масштабные инвестиционные проекты, подразделения, возглавляемые Константином, отличались рекордным выполнением плановых показателей. "Считаю, что с его приходом в компанию корпоративный сегмент существенно повысит свою эффективность", - сказал Денис Лысов.

"Рад присоединиться к команде "Ростелекома" на Юге. Уверен, что мы сможем вместе достичь хороших результатов в короткие сроки", - резюмировал Константин Боженов.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 27 сентября 2017 > № 2328568

Встреча с избранным президентом Российской академии наук Александром Сергеевым.

Владимир Путин встретился с избранным президентом Российской академии наук Александром Сергеевым. В ходе встречи глава государства сообщил о подписании Указа об утверждении А.Сергеева на пост главы РАН.

26 сентября директор нижегородского Института прикладной физики РАН Александр Сергеев одержал победу на выборах президента РАН.

* * *

В.Путин: Уважаемый Александр Михайлович!

Прежде всего хочу Вас поздравить с убедительной победой на выборах президента Российской академии наук. За Вас во втором туре проголосовали более 70 процентов. Это знак доверия академического сообщества, надежды на то, что Вы, возглавив Академию, будете и дальше её укреплять, развивать, повышать её авторитет, роль и значение в жизни страны. Безусловно, и я очень рассчитываю на то, что так оно и будет.

В этой связи хотел бы попросить Вас уделить необходимое внимание реализации стратегии, которая была принята некоторое время назад. Для этого, безусловно, нужно будет наладить деловые, очень хорошие отношения с различными уровнями государственной власти, с Правительством, с Администрацией. Нужно будет, безусловно, выстроить отношения с известной структурой, которая называется ФАНО. Рассчитываю, что мы вместе с Вами будем думать, как организовать эту работу. Если Вы посчитаете необходимым, можно и нужно, конечно, думать над совершенствованием нормативно-правовой базы, которая гарантировала бы нам развитие Академии как ведущей структуры в научной сфере.

Когда я упомянул о стратегии, если Вы помните, мы договаривались о том, что по каждому ключевому направлению будет создан соответствующий совет. Думаю, было бы целесообразно, чтобы поставить эту работу на практический фундамент, создать координирующий орган во главе с Вами и с привлечением, может быть, различных министерств и ведомств, межведомственный орган во главе с президентом Академии наук, который координировал работу этих советов по ключевым направлениям развития науки.

А.Сергеев: Владимир Владимирович, прежде всего для меня это очень важно, думаю, для Академии очень важно, что Вы нашли время встретиться со мной на следующий день после выборов.

Хочу сказать, что выборы были проведены в совершенно демократичной атмосфере, после того как мы с Вами встречались 22 июня, когда Вы просили всех кандидатов и совершенно определенно сказали, что выборы должны быть. Это было очень правильно воспринято всеми. Да, был принят новый федеральный закон, и действительно все прошли через этот фильтр. Но мы понимаем, что академия наук у нас государственная, поэтому ясно, что такое согласование нужно.

Когда я вчера уже как избранный президент выступал перед Академией, я сказал: очень хорошо, что у нас выборы прошли совершенно демократично. Ещё очень важно, что и власть тоже во всю эту предвыборную кампанию тоже вела себя очень демократично. Поэтому есть база для такого консенсуса, для того, чтобы мы сотрудничали.

Большое Вам спасибо за то, что сегодня нашли возможность меня принять.

Я ещё не утверждённый Вами президент Академии наук, но я буду надеяться, что всё-таки это утверждение получу.

В.Путин: Утверждённый. Вот Указ, который я только что подписал. Хочу пожелать Вам удачи.

А.Сергеев: Спасибо большое. Это очень важно.

Россия > Образование, наука > kremlin.ru, 27 сентября 2017 > № 2325794 Александр Сергеев

Наша позиция по сетям – желание работать на перспективу.

Алекс РАМАНАУСКАС, Президент Ассоциации рыбопромышленных организаций западного побережья Камчатки.

По вопросу использования жаберных сетей на Камчатке уже высказывались публично и рыбаки, и федеральные, и региональные власти, и конечно же, наука. Тема непростая, обсуждается долгое время.

Недавно в интернете появился фильм о необходимости запретить жаберные сети при промысле лосося на полуострове. Подробнее о поднятых вопросах c корреспондентом Fishnews побеседовал один из героев съемки – президент Ассоциации рыбопромышленных организаций западного побережья Камчатки Алекс Раманаускас.

– По вопросу запрета жаберных сетей на Камчатке есть разные точки зрения. Какова ваша позиция, как руководителя ассоциации?

– Проблема использования жаберных сетей существует, и она не решена. Раньше это были факультативные орудия лова, например, на тот случай, если вдруг сорвало невод. Но теперь сети становятся основными орудиями промысла. Некоторые умельцы даже автоматизируют процесс, умудряются осуществлять переборку с использованием различных хребтинно-выборочных комплексов. При этом уловистость с каждым годом повышается. Если раньше с одного участка добывали 100-150 тонн, то сейчас в «нерыбный» год берут и 200-250 тонн. Мы прекрасно понимаем, что если мыслить категориями будущего, то нельзя так расточительно и необдуманно выбирать ресурс.

Если вспомнить ситуацию десятилетней давности, количество неводов на западном побережье было в разы меньше! И то, в «нерыбный» год люди не задействовали в промысле все закрепленные за ними участки, ведь установка невода затратна. Сетной промысел достаточно «бюджетный», поэтому любой рыбопромышленник может использовать все имеющиеся РПУ. А их сейчас 240-250 по всей Западной Камчатке. Представляете, какая нагрузка на ресурс?

Кроме того, есть практика, когда рыбопромысловый участок сдается в аренду. И тот, кто получает РПУ таким образом, старается выжать из него по максимуму. Для этого выставляется как можно больше сетей. И все, через этот участок рыба просто-напросто не проходит.

Еще один момент – сеть рыба не замечает. Не расценивает ее как препятствие. А сетное полотно невода видно. Лосось видит преграду, начинает ее обходить – попадает в ловушку. Но кижуч, например, следует, минуя ее. А теперь, с более массовым распространением сетного промысла, популяция кеты и кижуча – это установили авиаучеты – на западном побережье подорвана. Горбуша в «нерыбный» год тоже становится уязвимой. В нынешнюю путину ей повезло с погодой: рыба прошла по полной воде, ее не удалось взять ни в море, ни в реке.

Если говорить об экономической составляющей, то здесь можно выделить два момента. Первое – использовать сеть гораздо дешевле, нежели ставной невод. Рыбопромышленник не относится к ее потере как к событию. Отсюда возникает проблема брошенных орудий лова, угроза безопасности мореплавания.

Второй момент – практически вся выловленная рыба со следами объячеивания и отправляется в производство вторым сортом. Это сказывается на цене в широком масштабе.

– А если запрещать сети, то использовать территориальный принцип?

– В некоторых районах использовать на промысле ставные невода невозможно. Например, район выше реки Ичи по западному побережью. Очень сильные приливно-отливные течения, стенка невода будет постоянно провисать. Там, конечно, однозначно надо оставлять альтернативу.

Но есть районы, где возможно использование других орудий лова. Предложение в таких районах оставить сети, регламентировав их использование, считаю, не обеспечит должного эффекта. Отследить количество сетей, их размер, расположение по всему западному побережью – однозначно проблема. Правоприменители столкнутся с вопросом, как доказать нарушение. Нерадивые пользователи в ответ на претензии к взаимному расположению сетей будут говорить, что орудие лова снесло течением.

А сейчас вообще никакого регламента нет, сети выставляются в сплошные линии. Разве лосось может пройти через такое препятствие?

– То есть, по вашему мнению, правила нужно устанавливать по территориальному принципу? В некоторых районах полностью запрещать сетной лов? Вы считаете, такая модель сработает?

– Если в основу брать территориальный принцип, то в некоторых районах промысел ставными неводами, как я уже говорил, невозможен. Там, конечно, запрещать сети нельзя, иначе рыбак будет поставлен в невозможные для него условия, не сможет вообще взять улова. Другое дело – районы, где со ставных неводов перешли на сети.

КамчатНИРО может провести инвентаризацию участков и сказать: вот тут можно ловить неводом, а вот здесь нельзя. И исходя из этого уже будет приниматься решение. А просто ограничениями – по размеру сетей, их количеству, взаимному расположению – порядка не навести. Все равно будут злоупотребления. И опять же, если пользователь сам не будет использовать сети, то будет сдавать участок в аренду, а арендатор будет стремиться извлечь максимальную выгоду.

– Есть мнение, что в основе выступлений против жаберных сетей – конкурентная борьба.

– Здесь позиции разделились по принципу перспектив дальнейшей работы. Для тех, кто связывает свою судьбу с добычей и переработкой в ближайшие года-два, а также тех, кто берет участок в аренду, сети с их минимальной себестоимостью – это благо. Для тех, кто собирается продавать предприятие, они тоже выгодны: можно показать хорошую статистику по уловам и тем самым повысить привлекательность в глазах покупателей. Но для тех, кому небезразлично будущее ресурса через пять-десять лет, сети – зло. Может быть, наша дискуссия и выглядит как конкуренция, но в ее основе – желание работать дальше.

Маргарита КРЮЧКОВА, Fishnews

Россия. ДФО > Рыба > fishnews.ru, 27 сентября 2017 > № 2325787 Алекс Раманаускас