Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Инофирма

Туманный Альбион всегда привлекал и продолжает привлекать иностранцев, которые вправе учреждать в королевстве предприятия таких организационно-правовых форм, как: Sole trader – частный предприниматель; Company – компания; Partnership – партнерство; Club – клуб; Place of business of a foreign company – коммерческое представительство иностранной компании.

Наиболее простой формой организации бизнеса в Великобритании является частный предприниматель (Sole trader) – физическое лицо, которое единолично владеет предприятием и несет неограниченную ответственность всем своим имуществом по долгам и обязательствам своего бизнеса. Частный предприниматель вправе нанять управляющего для ежедневного контроля над делами.

Если частный предприниматель собирается действовать под фирменным названием, отличающимся от его собственного имени, то он обязан так оформить реквизиты своих документов, чтобы все те, с кем он вступает в хозяйственные отношения, знали реальное имя частного предпринимателя. Ему надлежит также получить номер VAT для своего бизнеса.

Частный предприниматель должен вести счета прибылей и убытков, но освобожден от необходимости проходить аудиторскую проверку и сдавать ежегодный отчет о своей деятельности, как это делают компании.

Английские компании могут быть учреждены четырех видов:

• Company limited by shares – компания, где ответственность акционера ограничена стоимостью акций, на которые он подписан (или которые оплатил);

• Company limited by guarantee – компания, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился;

• Unlimited company – компания с неограниченной ответственностью акционера по долгам и обязательствам предприятия;

• Community interest company – благотворительная компания.

Компании с ограниченной ответственностью подразделяются на

• Private limited companies – закрытые компании с ограниченной ответственностью,

• Public limited companies – открытые компании с ограниченной ответственностью.

Открытая компания (в отличие от закрытой) вправе предлагать свои акции к открытой продаже, а также котировать свои акции на бирже. Для этого ей надлежит подать отчет о своей деятельности за последние 5 лет, а также согласовать подготовленный аудитором проспект эмиссии акций с регистратором компаний (Companies House).

Такая компания (кроме того, что ее не просто учредить и она требует больших затрат в сопровождении) подпадает в Великобритании под пристальный контроль и жесткое регулирование по сравнению с закрытой компанией.

Открытой компании полагается периодически публиковать в прессе отчеты о своей деятельности.

Компании с ограниченной ответственностью имеют право выпускать акции двух типов:

• Ordinary shares – простые акции, которые наделяют акционера преимущественным правом голоса, но не гарантируют их владельцу получение дивидендов, и, если директора компании в конкретном финансовом году решат в интересах компании не выплачивать дивиденды по простым акциям, это решение имеет абсолютную силу;

• Preference shares – привилегированные акции, отличающиеся от простых тем, что их владельцы не наделяются преимущественным правом голоса, но дивиденды по ним гарантированы, если компания не имеет убытков и не может в конкретном финансовом году выплатить дивиденды. В таком случае их выплату переносят на следующий год.

Компанию, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился (Company limited by guarantee), обычно учреждают для некоммерческих организаций (клубы, профсоюзы, общества по интересам или защите прав и т.п.). Компании этого вида вправе заниматься коммерческой деятельностью, но вся прибыль должна распределяться на цели, которые были зафиксированы в уставе компании при ее регистрации.

Компания, в которой ответственность акционера не ограничена и распространяется на все имущество акционера (Unlimited company), отличается от компании с ограниченной ответственностью только тем, что ответственность акционера по долгам и обязательствам компании ничем не ограничена.

Community interest company – это благотворительная компания, по своей организационно-правовой форме являющаяся совмещением закрытой компании с ограниченной ответственностью и компании, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился.

Эта компания вправе заниматься коммерческой деятельностью, но вся прибыль должна распределяться на благотворительные цели, нужды и интересы какого-либо обособленного по различным признакам круга лиц

(Community) или иных благотворительных организаций. При этом кругу лиц, составляющих Community, надлежит быть гораздо шире, чем числу учредителей и служащих компании. В каждом конкретном случае регистратор компаний и специально назначенный им для надзора за этими новыми компаниями в Великобритании Appeals Officer будут решать, отвечает ли предполагаемая деятельность будущей компании тесту на благотворительную деятельность или нет.

Одно лицо вправе учредить английскую компанию и быть ее единственным директором (исключением является открытая компания, минимальное число акционеров и директоров в которой – 2).

Минимальный размер оплаченного при учреждении компании капитала составляет ?1 (исключение – открытая компания, объявленный уставный капитал которой не может быть меньше ? 50 000, четверть этой суммы следует оплатить после регистрации).

Акционеры, директора и секретари (если таковые назначены в компании) могут быть как физическими, так и юридическими лицами и не обязаны быть резидентами Великобритании. Акционер может быть одновременно секретарем, но совмещение позиций единственного директора и секретаря компании не разрешено.

При каждом назначении, а также смене директора или секретаря необходимо заполнить форму 288А и в течение 14 дней передать ее регистратору компаний Великобритании для внесения в открытый реестр.

Английская компания (Company limited by shares) может быть учреждена с названием, включающем слова Bank, Bankers, Bank & Trust, Bankers Trust и на рынке корпоративных услуг можно найти предложения на готовые предприятиям, например, с такими названиями: Prime Bank Limited; General Guarantee Bank Limited; International Bankers Trust Limited; First Credit Union Limited. Учреждения таких компаний не требует предварительного согласования с органами, регулирующими финансовую деятельность в Великобритании.

Английские партнерства могут быть учреждены в двух видах: Limited Partnership (LP) – ограниченное партнерство; Limited Liability Partnership (LLP) – партнерство с ограниченной ответственностью.

Регистрационные формальности, связанные с созданием таких предприятий, заключаются в подписании минимум двумя партнерами учредительного договора, который регистрируется в Companies House.

Оплата какого-либо капитала при учреждении партнерства не требуется. Максимальное число партнеров – 20.

Принципиальной разницы между этими двумя видами партнерств не существует, за исключением того, что:

• ограниченное партнерство (Limited Partnership – LP) создается одним или более партнерами с ограниченной ответственностью и одним или более партнерами с неограниченной ответственностью по долгам и обязательствам предприятия. Партнерами в LP могут быть как физические, так и юридические лица, а управляющими – только физические лица;

• в партнерстве с ограниченной ответственностью (Limited Liability Partnership – LLP) все участники несут ограниченную ответственность по долгам и обязательствам предприятия только в пределах заранее определенной между партнерами суммы. Партнерами и управляющими в LLP могут быть как физические, так и юридические лица.

Регистратор компаний откажет в создании LP, если всеми его членами будут нерезиденты Великобритании. Таким образом, с практической точки зрения интерес для потенциального иностранного учредителя может представлять партнерство с ограниченной ответственностью (LLP). Именно об этом виде партнерства и пойдет речь ниже.

Для регистрационных формальностей потребуется назначение как минимум двух партнеров для связи с властями и контролирующими органами Великобритании от имени партнерства. Таких партнеров называют designated members.

Чтобы подробнее разъяснить понятие designated member, скажем, что по договоренности с другими партнерами любой партнер может в любое время стать designated партнером. Несмотря на то, что права и обязанности всех без исключения партнеров в принципе одинаковы, есть несколько дополнительных обязательств, налагаемых только на designated партнеров: назначать аудиторов; подписывать и сдавать бухгалтерские отчеты партнерства регистратору компаний; уведомлять регистратора компаний обо всех изменениях в составе партнеров, смене адреса или названия партнерства; выступать ликвидатором партнерства при роспуске.

Designated партнер несет ответственность за должное исполнение перечисленных выше обязанностей.

Само по себе партнерство не является субъектом налогообложения в Великобритании, и партнеры платят налоги с дохода партнерства (пропорционально долям своего участия в нем) по месту своей резидентности. Если партнеры не являются резидентами Великобритании, то и налоги в Великобритании они соответственно не платят.

Если хозяйственная деятельность LLP организована так, что центр его управления и администрирования будет находиться в Великобритании, а также если партнерами станут офшорные компании с номинальными директорами из Великобритании, то налоговая служба королевства может счесть, что у LLP есть постоянное присутствие в стране. Это, не исключено, приведет к налогообложению партнеров-нерезидентов в Великобритании.

Условия соглашений об избежании двойного налогообложения, подписанные Великобританией, как правило, не распространяются на партнерства. Независимо от того, ведет ли партнерство хозяйственную деятельность в Великобритании или нет, по закону полагается вести бухучет и сдавать финансовую отчетность.

Клуб (Club) в Великобритании – это ассоциация физических лиц, объединенных каким-либо общим интересом или общей целью, не зависящей от получения конкретных доходов или общего интереса, связанного напрямую с извлечением доходов. Как правило, клубы формируются на постоянной основе, для них характерны свободный выбор, эксклюзивность и постоянство корпоративной структуры. Отсутствие прибыли и, соответственно, налогов принципиально отличает английские клубы от предприятий других организационно-правовых форм.

Всем известны ассоциации, деятельность которых непосредственно связана с получением определенных доходов, – это профсоюзы, инвестиционные клубы и профессиональные объединения. Однако объединение отдельных лиц можно назвать клубом лишь в том случае, если их доходы случайны и не получены из постоянного источника.

В Великобритании различают клубы двух основных видов: членские (Members' Clubs) и частные (Proprietary Clubs). В членских клубах делами управляют сами его участники, а в частных – в большей мере владелец, который вправе передать какую-либо часть своей ответственности другим членам, не отказываясь при этом от контроля за делами.

При вступлении в члены клуба новый участник подписывает признаваемый в судебной практике контракт, где оговорены его права и обязанности, которые неотделимы от совместных прав (joint rights) такой ассоциации, возникающих в процессе учреждения находящегося в совместном владении клуба. Существует клуб за счет внесения членских взносов, которые складываются из взносов учредителей и членов, принятых уже после создания клуба. Размер каждого взноса оговаривается в контракте, составленном в присутствии всех остальных членов клуба. Согласно контракту новичок с момента подписания приобретает все указанные в контракте права и обязательства, на практике определяемые внутренними правилами каждого клуба.

В Великобритании среди подобных ассоциаций выделяют незарегистрированные членские клубы. Согласно закону о компаниях (Companies Act) каждый член такого клуба вносит в его фонд вступительные (subscription) взносы. По уставным нормам можно выбирать тех отстраненных от участия в управлении почетных членов, которые освобождены от уплаты членских взносов. Если клуб обращается с просьбой о регистрации таких членов, то ограничение их прав должен одобрить суд.

Незарегистрированный клуб не считают в Великобритании юридическим лицом. Его собственность и фонды принадлежат (если нормативные положения не предусматривают иного) всем членам в равных долях, не передаются и не продаются, а находятся в распоряжении членов клуба лишь в период членства.

Управление клубом и его собственностью находится в компетенции членов клуба, а деятельностью обычно занимаются различные комитеты, чьи обязанности оговорены в уставных нормах.

Зарегистрированный клуб наделяется в соответствии с законом о компаниях Великобритании всеми правами зарегистрированной компании, в т.ч. преимущественным правом выступать и отвечать в суде в качестве самостоятельной правовой ед. Ответственность членов клуба может быть ограничена акциями или гарантиями. На практике для такого клуба предпочтительнее организовать Company limited by guarantee, о которой мы уже упомянули выше. В таком случае для членов клуба отпадает необходимость в формальностях, связанных с выпуском, распределением, регистрацией акций и т.п. Если клуб является компанией, то его учредительный договор должен соответствовать правовым и уставным нормам компаний Великобритании.

Устав и учредительный договор клуба содержат все основные положения, регулирующие его деятельность. Это также относится и к незарегистрированным клубам.

Основное различие между клубами частными и членскими заключается в том, что в частных клубах членство устанавливается по контрактным отношениям между владельцем клуба и каждым из его членов. Хозяин клуба, владея всей его собственностью и фондами, как правило, управляет этими активами. Такой клуб может быть и незарегистрированным. Тогда после выплаты владельцу вступительных и подписных взносов члены клуба вправе использовать его помещение и имущество, а также реализовывать другие права, указанные в договоре между членом и владельцем клуба. Обычно управляет незарегистрированным частным клубом комитет его членов, однако руководство клуба обычно находится в полном ведении владельца клуба. Если клуб зарегистрирован, то отношения между его членами и компанией, а также их права и обязанности устанавливаются таким же образом, как между членами и владельцем клуба.

До некоторой степени цель, с которой создают клуб, влияет на выбор – членский или частный, зарегистрированный или нет. Однако есть несколько общих замечаний, которые следует учесть, предпочитая определенный вид клуба, что будет способствовать оптимальному достижению цели.

Одно из наиболее значительных преимуществ членского клуба – возможность его членов контролировать деятельность клуба. И хотя основная административная власть, как правило, передается в ведение комитетов, все члены клуба практически играют активную роль в управлении им.

В членских клубах существуют строгие правила приема членов, назначения комитетов; эти правила регламентируют права членов клуба по управлению. Следует знать и о достаточно высоких требованиях к личной материальной ответственности, если клуб не зарегистрирован. Если же он зарегистрирован, то клуб приобретает характерные черты корпоративной структуры, а именно:

• отсутствие либо ограничение личной ответственности членов и наличие корпоративной ответственности относительно налогов на прибыль;

• необходимость составления всех нормативных положений и уставных норм в письменном виде;

• нахождение имущества и других средств в собственности компании, для чего не требуется дополнительных документов, связанных с изменениями в штате компании.

Для оказания некоторых услуг, связанных с деятельностью иностранной компании в Великобритании, например офиса для переговоров с потенциальными клиентами, получения и пересылки деловой корреспонденции, целесообразно учредить коммерческое представительство – Place of business of a foreign company. Представительство не является самостоятельным юридическим лицом и не вправе заниматься хозяйственной деятельностью от своего имени, но оно может представлять интерес для тех владельцев офшорных компаний, кому необходимо иметь престижный адрес для подписания контрактов или выставления счетов. Place of business также может быть интересен тем, кто планирует получение долгосрочной визы в Великобританию, получение разрешения на работу и вид на жительство в этой стране, т.к. такое представительство вправе выступить работодателем для иностранца.

Каждому английскому предприятию следует представлять регистратору компаний ежегодный отчет (форма 363s), содержащий информацию о директорах и секретаре, партнерах, акционерах, акционерном капитале и юридическом адресе.

Другое необходимое требование для всех компаний, партнерств и филиалов – ведение бухгалтерии и сдача ежегодного финансового отчета, должным образом заверенного аудитором в Великобритании. Если компания, партнерство или филиал задержали отправку отчета, то они подпадут под штрафы, которые возрастают пропорционально просроченному времени – от 100 до 1000 фунт. стерл.

Как правило, финансовый отчет компании должен содержать счет прибылей и убытков (profit and loss account), балансовый отчет (balance sheet), отчеты аудитора и директоров (с примечаниями) и групповой финансовый отчет, если фирма входит в группу компаний.

При подготовке документов для аудиторской проверки английской компании необходимо учитывать следующие моменты, к которым Департамент по налогам и сборам Великобритании относится очень серьезно:

1. Если годовой оборот подлежащей аудиту компании составляет от 100 000 фунт. стерл., то инспекторы Департамента по налогам и сборам Великобритании полагают, что компания должна нести административные расходы, связанные с бизнесом, которые будут включать: содержание офиса; секретарские услуги; зарплату персонала; транспортные расходы; телефонные счета и т.п.

Если административные расходы компании очень низкие или их вообще нет, то это вызывает подозрение Департамента по налогам и сборам Великобритании.

2. Инспекторы Департамента по налогам и сборам также придерживаются единого мнения о том, что в предпринимательской деятельности никакие операции не осуществляются без какой-либо выгоды. Следовательно, если компания берет сама или выдает какие-либо займы, то на выданные и полученные суммы должны начисляться проценты. Поэтому у всех аудиторов неизменно будут возникать вопросы, а у клиентов – проблемы относительно свободного перемещения денежных средств между компаниями.

3. Если директор берет у компании заем и не возвращает долг в течение текущего отчетного периода, то эта сумма, как правило, рассматривается инспекторами Департамента как его личный доход и она должна быть отражена в его личной налоговой декларации. Такой невозврат займа может также повлиять на повышение ставки налога, которым облагают доход директора компании, особенно если он является резидентом Великобритании. Специалистам Департамента не составит большого труда сравнить финансовую отчетность компании и личную налоговую декларацию номинального директора и, если что-то вызовет их подозрение, будет проведено детальное изучение всех финансовых документов компании и директора.

В Великобритании существует понятие малой компании, для которой предусмотрена упрощенная форма ежегодной финансовой отчетности. Компанию считают малой, если в ней соблюдаются, по крайней мере, два условия из следующих трех: годовой оборот – не свыше 5 600 000 фунт. стерл.; общий баланс – не более 2 800 000 фунт. стерл.; среднее число – служащих не свыше 50 чел.

Основным налогом на компании в Великобритании является корпоративный налог на чистую прибыль, ставка которого (а также ставки других налогов) утверждается ежегодно при принятии бюджета.

В 2007/8 фин.г. применяются следующие ставки налога на чистую прибыль английской компании: 19% – на чистую прибыль в пределах 0-300 000 фунт. стерл.; 32,75% – на чистую прибыль в пределах 300 001-1 500 000 фунт. стерл.; 30% – на чистую прибыль свыше 1 500 000 фунт. стерл.

Налоги на дивиденды, проценты, роялти и прирост капитала варьируются в зависимости от конкретных обстоятельств и применения тех или иных международных договоров, подписанных Великобританией.

Налог на добавленную стоимость (VAT) взимается в Великобритании по ставке, равной 17,5% (за исключением некоторых групп товаров и услуг).

Для того чтобы английскому предприятию зарегистрироваться в целях учета налога на добавленную стоимость и получить соответствующий номер VAT, такое предприятие должно вести фактическую торговлю товарами или услугами на территории Великобритании и иметь ежегодный оборот ?60 000.

Если английское предприятие ведет свою торговую деятельность исключительно за пределами Великобритании, то наличие или отсутствие для него требования по регистрации и учету VAT будет зависеть от того, ведется ли торговля на территории Евросоюза или целиком за его пределами.

Процедура получения номера VAT в Великобритании может занять до 6 месяцев.

Регистрация в целях учета налога на добавленную стоимость и получение соответствующего номера VAT в Великобритании влечет за собой ежеквартальную отчетность, независимо от того, ведет ли английское предприятие свою торговую деятельность или пассивно.

Великобританией подписано большое число соглашений об избежании двойного налогообложения, но мы настоятельно обращаем внимание читателя на практику их применения. Предположим, что английское предприятие контролируется и управляется за пределами королевства, и там же оно ведет свою хозяйственную деятельность. В таком случае наличие юридического адреса, банковского счета и даже номинального директора в Великобритании не являются достаточными условиями для налоговых органов этой страны, чтобы выдать соответствующее подтверждение о том, что предприятие является резидентом Великобритании и удовлетворяет условиям того или иного действующего соглашения об избежании двойного налогообложения. Каждый подобный случай индивидуален и требует предварительного согласования с налоговыми органами Великобритании.

Всем владельцам предприятий, зарегистрированным в Великобритании, необходимо помнить, что налоговые органы королевства строго следят за тем, в каких схемах используются английские компании. Если английская компания контролируется нерезидентами или офшорными компаниями и используется как посредник или агент в сделках, когда подавляющая часть прибыли переводится дальше на нерезидентов или в офшорное предприятие, оставляя английской компании несколько процентов комиссии, то на практике налоговые органы Великобритании вправе применить к такой компании, так называемое «правило длинной руки», которое позволяет рассматривать эту схему деятельности как организованную одной группой заинтересованных лиц для снижения налогового бремени. В этом случае (если владельцам компании не удается доказать обратное) вся прибыль будет считаться прибылью английской компании-посредника и подлежать налогообложению в Англии на обычных условиях.

Новый закон о компаниях Великобритании, вступающий в силу в течение 12 месяцев с окт. 2007г., предполагает ряд новых положений, которые могут быть интересны как потенциальным инвесторам при учреждении нового предприятия, так и владельцам существующих компаний, а именно:

1. Закон включает Северную Ирландию в общую юрисдикцию и распространяет свое действие на учреждаемые там компании.

2. Вводятся дополнительные ограничения для регистрации названий, схожих с уже существующими в регистре компаний (Companies House).

3. Смена существующего названия упрощается и будет возможна в режиме онлайн.

4. Обычная частная компания с ограниченной ответственностью (private limited company) будет вправе не назначать секретаря, если в этом нет необходимости.

5. Секретари существующих компаний вправе как сохранять свой статус, так и уволиться без каких-либо ограничений.

6. Все компании обязаны иметь как минимум одного директора – физическое лицо (не моложе 16 лет). Если компании требуется номинальный корпоративный директор, то он может быть назначен при условии назначения еще как минимум одного директора – физического лица. При этом все уже существующие компании с единственным корпоративным директором вправе сохранить этот статус и они не обязаны назначать второго директора – физическое лицо.

7. Регистратор компаний предполагает вести два отдельных учета директоров: один для открытого доступа, а второй – закрытый. Директора вправе требовать, чтобы их резидентные адреса не включались в открытый реестр, а хранились только в закрытых файлах, доступ к которым возможен только в установленном законодательством порядке.

8. Срок возможной задержки со сдачей отчетности для частной компании с ограниченной ответственностью будет сокращен.

9. Будет введен простой порядок восстановления компании в регистре, если она была вычеркнута по ошибке.

Великобритания подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Азербайджан, Алжир, Антигуа и Барбуда, Аргентина, Армения, Бангладеш, Барбадос, Беларусь, Белиз, Бельгия, Берег Слоновой Кости, Бирма, Болгария, Боливия, Ботсвана, Бразилия, Бруней, Венгрия, Венесуэла, Вьетнам, Гайана, Гамбия, Гана, Гваделупа, Германия, Гернси, Гренада, Греция, Грузия, Дания и Фарерские о-ва, Джерси, Египет, Заир, Замбия, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Иордания, Иран, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Казахстан, Камерун, Канада, Кения, Кипр, Киргизия, Кирибати и Тувалу, Китай, Колумбия, Корея, Кувейт, Латвия, Лесото, Ливан, Литва, Люксембург, Маврикий, Македония, Малави, Малайзия, Мальта, Марокко, Мартиника, Мексика, Молдавия, Монсеррат, Намибия, Нигерия, Нидерланды и Нидерландские Антильские о-ва, Новая Зеландия, Норвегия, О-в Мэн, Пакистан, Папуа Новая Гвинея, Польша, Португалия, Реюньон, Россия, Румыния, Саудовская Аравия, Свазиленд, Сент-Китс и Невис, Сингапур, Словакия, Словения, Соломоновы о-ва, Судан, США, Сьерра-Лионе, Таджикистан, Таиланд, Тринидад и Тобаго, Тунис, Туркмения, Турция, Уганда, Узбекистан, Украина, Фиджи, Филиппины, Финляндия, Фолклендские о-ва, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, Эстония, Эфиопия, Южно-Африканская Республика, Япония.

Великобритания > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340809

Инофирма

Современное законодательство позволяет иностранцам быть учредителями болгарских предприятий разнообразных видов, но на практике лишь две организационно-правовые формы могут представлять интерес для потенциального инвестора: совместное предприятие (СП); общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Совместное предприятие в Болгарии – самостоятельное юридическое лицо, и оба вида компаний – это предприятия с ограниченной ответственностью.

Минимальный уставный капитал ООО составляет 5 000 левов (2500 евро), а СП – 50 000 левов (25 000 евро). Капитал должен быть переведен на счет в один из местных банков до момента регистрации предприятия. По окончании процедуры регистрации компании в местном судебном органе его владелец вправе снять с банковского счета уставный капитал и распоряжаться им в интересах предприятия.

Выбор в пользу учреждения СП или ООО зависит в основном от вида будущей деятельности и объема предполагаемых сделок. Например, только СП может получить лицензию для оказания услуг банка или страховой компании, а для торговой и инвестиционной деятельности можно зарегистрировать ООО.

Иностранцы или иностранные компании вправе полностью владеть акциями как ООО, так и СП. Управляющими в ООО и СП могут быть иностранцы.

Налоговый режим для всех болгарских предприятий един, и ставка налога на чистую прибыль любой компании, вне зависимости от вида ее деятельности и от места извлечения дохода равна 15%.

Дивиденды не включаются в налогооблагаемую базу компании и подлежат налогообложению у источника выплат по ставке, равной 7%.

В то время как все другие «пассивные» доходы болгарских предприятий включаются в налогооблагаемую базу налога на прибыль, для доходов иностранных лиц установлены иные правила, в соответствии с которыми налогообложению у источника выплаты по ставке, равной 15%, подлежат следующие виды дохода: от продажи ценных бумаг; доходы от лизинга, франчайзинга и факторинга; гонорар за техническое обеспечение сделок; процент за обслуживание лизинговых операций; доход от продажи финансовых активов; роялти от реализации интеллектуальных прав; компенсация, полученная членом управления болгарского предприятия.

Отказ компании-источника выплаты удержать и уплатить налог выливается в солидарную ответственность перед государством компании-плательщика и иностранного лица – получателя доходов.

Для основной категории налогооблагаемых операций в Болгарии действует ставка НДС, равная 20%. Этим налогом облагают все операции, основная суть которых – перемещение товаров или оказание услуг на территории Болгарии, за некоторыми исключениями, оговоренными в законодательстве.

Все предприятия обязаны зарегистрироваться для взимания НДС в установленный законодательством период, когда оборот налогооблагаемых операций в течение 12 месяцев достигнет 50 000 левов. В этом случае все зарегистрированные лица должны иметь в Болгарии специальный счет для учета НДС, являющийся специфическим банковским счетом, который открывается с разрешения налоговых органов этой страны и находится под их наблюдением. Обязательство вставать на учет и отчитываться по НДС снимается, если оборот компании не превысил 50 000 левов в течение 18 месяцев.

Все предприятия в Болгарии обязаны сдавать аудиторскую отчетность.

Болгария заключила соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австрия, Албания, Армения, Беларусь, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Вьетнам, Германия, Греция, Грузия, Дания, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Ирландия, Испания, Италия, Казахстан, Канада, Кипр, Китай, Ливан, Люксембург, Македония, Мальта, Марокко, Молдавия, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Северная Корея, Сингапур, Сирия, Словакия, США, Таиланд, Турция, Украина, Финляндия, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Югославия, Южная Корея, Япония.

Болгария > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340805

Инофирма

Находясь в самом сердце Европе, Бельгия обладает мощной инфраструктурой и является центром пересечения культур. Бельгия не только служит резиденцией основным межгосударственным союзам, в частности, Евросоюзу и НАТО, но также предоставляет большой спектр возможностей для компаний, желающих выгодно расположить в Европе свою дистрибуторскую деятельность или штаб квартиру.

В течение последних лет, бельгийское правительство предприняло значительные усилия, направленные на повышение конкурентоспособности страны на динамично развивающемся европейском рынке. С этими, в том числе, налоговыми, мерами и их позитивным воздействием на налогообложение иностранных компаний были ознакомлены уже многие страны.

Одной из самых примечательных черт Бельгии всегда являлась ее давняя традиция привлекать иностранные инвестиции. В результате усилий, направленных на привлечение на свою территорию штаб-квартир иностранных транснациональных компаний, Бельгия разработала и предоставляет режим благоприятного налогообложения иностранным высококвалифицированным работникам, так называемых, «экспатам», специализированным подразделениям международных компаний, так называемым, «координационным центрам», и холдинговым компаниям.

Иностранцы вправе быть учредителями бельгийских предприятий шести видов, но на практике только две организационно-правовые формы могут представлять интерес для инвестора:

• Naamloze Vennootschap – NV (SA) – акционерное общество;

• Besloten Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid – BVBA (SPRL) – закрытая компания с ограниченной ответственностью.

Naamloze Vennootschap (акционерное общество) учреждается минимум двумя акционерами, физическими или юридическими лицами; характеризуется оно следующим образом:

• минимальный и полностью оплаченный капитал – 61 500 евро;

• разрешен выпуск как именных акций, так и на предъявителя;

• если в компании только 2 акционера, то достаточно назначить двух директоров;

• если число акционеров более 2, то компания должна иметь как минимум три директора;

• директора могут быть физические или юридические лицами, резиденты Бельгии или иностранцы.

Besloten Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid (закрытая компания с ограниченной ответственностью) учреждается минимум одним физическим или юридическим лицом (резидентом или нерезидентом Бельгии), она проще по структуре и характеризуется так:

• минимальный уставный капитал компании -18 550 евро, из которых 12 400 евро должны быть оплачены, если в компании только один акционер, и 6200 евро – если в компании больше одного акционера;

• разрешен выпуск только именных акций;

• в компании может быть один директор – физическое или юридическое лицо, резидент Бельгии или иностранец.

Чтобы работать директорами в бельгийской компании, иностранцы должны получить соответствующее разрешение на работу (arbeidskaart/carte professionelle). Разрешение (профессиональная карта) и вид на жительство в Бельгии – два различных документа. Они оба нужны для того, чтобы постоянно здесь жить и работать. Заявления о получении таких разрешений надо подавать одновременно. Однако если директор компании успел получить хотя бы одно разрешение к моменту регистрации компании, то он имеет право начинать работу в бельгийской компании.

Общая корпоративная ставка налога в Бельгии составляет 33,99%.

Для компаний обоих видов возможна пониженная прогрессирующая ставка корпоративного налога, которую применяют в том случае, если компания одновременно выполняет 5 следующих условий:

• физические лица (одно или несколько) не являются держателями более 50% акций компании;

• компания платит как минимум одному директору (физическому лицу) годовую заработанную плату в 27 000 евро;

• компания не выплачивает дивиденды, составляющие более 13% от оплаченного уставного капитала;

• компания не принадлежит к группе компаний с единым координационным центром принятия решения и контроля;

• компания не имеет акционеров, общая доля владения которых в сумме превышает 50% от суммы оплаченного уставного капитала плюс сумма налогооблагаемых резервов, которые формируются из нераспределенных (доходов) компании своим акционерам после получения дохода.

Если компания получила доход, то после уплаты налогов она может ту или иную часть чистой прибыли выплатить в виде дивидендов акционерам, а остаток сохранить как резерв на развитие компании.

Т.к. резервы могут образовываться из прибыли компании, то обычно они подлежат налогообложению в Бельгии до включения их в калькуляцию по исчислению ставки пониженного налога и называются taxed reserves. Однако законодательство предусматривает, что часть дохода может не подлежать налогообложению для направления в инвестиции. Такие резервы отражаются в бухучете бельгийской компании как non-taxed reserves.

Пример 1. Стоимость акций компании равна 60. Оплаченный капитал равен 10 и нераспределенные резервы – 40. Таким образом, 60 больше, чем (10+40)/2 =25. Следовательно, такая компания не сможет воспользоваться преимуществами пониженной налоговой ставки.

Пример 2. Стоимость акций компании равна 60. Оплаченный капитал равен 10 и нераспределенные резервы -150. Таким образом, 60 меньше, чем (10+150)/2 = 80. Следовательно, такая компания сможет воспользоваться преимуществами пониженной налоговой ставки.

К этому следует добавить, что при определении 50% оплаченного акционерного капитала материнской компании стоимость тех акций, которые представляют более 75% акционерного капитала дочерних компаний, не учитываются.

Пример 3. Компания владеет 50 акциями стоимостью 100 дочерней компании А (акционерный капитал распределен между 1 000 акциями); 100 акциями стоимостью 500 дочерней компании В (акционерный капитал распределен между 1 000 акциями); 800 акциями стоимостью 1 500 дочерней компании С (акционерный капитал распределен между 1 000 акциями).

Общая стоимость акций компании: (100+500+1 500)=2 100. Оплаченный капитал равен 10 и нераспределенные резервы – 3 000.

В результате хотя 2 100 больше, чем (10+3 000)/2 = 1 505, компания может пользоваться преимуществами пониженной ставки налога, потому что акции дочерней компании С не вошли в расчетную стоимость акционерного капитала материнской компании, т.к. они представляют более 75% акционерного капитала в дочерней компании С.

Таким образом, окончательный результат таков: (2 100-1 500) = 600, что меньше, чем (10 + 3 000)/2 = 1 505.

Пониженная прогрессирующая ставка корпоративного налога по отношению к ежегодному доходу: до 25 000 евро 24,98%; 25001-90000 евро 1,93%; 90001-322500 евро 35,54%; свыше 322 500 евро 33,99%.

Прежде чем планировать деятельность, подпадающую под описанную выше, мы рекомендуем получить дополнительную консультацию бельгийского аудитора.

В Бельгии можно зарегистрировать партнерство, которое не является юридическим лицом, а потому не подлежит обложению корпоративным налогом. По сути, оно расценивается как «прозрачное» для корпоративных налогов, а партнеры будут облагаться налогом персонально, оплачивая подоходный налог по месту своей налоговой резидентное™. Однако это очень тонкий момент, и мы рекомендуем в каждом конкретном случае проконсультироваться у специалистов.

Прежде всего, необходимо обратиться к соглашению об избежании двойного налогообложения (если таковое имеется между Бельгией и страной, где участник партнерства – резидент), а также посмотреть, будет ли такой иностранный участник партнерства обладать статусом «постоянного представительства» (place of business) в Бельгии.

Как правило, если иностранная компания является партнером в бельгийском предприятии, то считается, что она уже имеет постоянное представительство в Бельгии, а, следовательно, с партнеров здесь будут взимать налог на доходы, которые они получат от партнерства.

Бельгийские компании учреждают в присутствии местного нотариуса. Иностранным учредителям не обязательно лично приезжать в Бельгию, и они могут выписать доверенность на то, чтобы их представлял местный юрист. В таком случае подписи учредителей на доверенности должны быть легализованы в бельгийском посольстве или консульстве.

Все компании регистрируют в Арбитражном Суде Бельгии, который выписывает свидетельство о регистрации только в том случае, если будут представлены достаточные доказательства, что у иностранного директора (если таковой будет в компании) есть разрешения на работу и постоянное жительство в Бельгии.

На заключительной стадии все бельгийские компании регистрируют для учета НДС и получения соответствующего номера.

Ежегодно бельгийская компания должна сдавать аудиторский отчет и заполнять налоговую декларацию.

Бельгия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Азербайджан, Албания, Алжир, Аргентина, Армения, Бангладеш, Берег Слоновой Кости, Беларусь, Болгария, Босния и Герцеговина, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Венесуэла, Вьетнам, Германия, Гонконг, Греция, Грузия, Дания, Египет, Израиль, Индия, Индонезия, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Казахстан, Канада, Кипр, Киргизия, Китай, Корея, Кувейт, Латвия, Литва, Люксембург, Македония, Малайзия, Мальта, Марокко, Мексика, Молдавия, Монголия, Нигерия, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Объединенные Арабские Эмираты, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Сенегал, Сербия, Сингапур, Словакия, Словения, США, Таджикистан, Таиланд, Тунис, Туркменистан, Турция, Узбекистан, Украина, Филиппины, Финляндия, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, Эстония, Южно-Африканская Республика, Япония.

Бельгия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340804

Инофирма

Согласно закону «О коммерческих компаниях» №7638 от 19 нояб. 1992г. иностранный инвестор вправе вести легальный бизнес в Албании путем учреждения предприятия одной из таких организационно-правовых форм: общество с ограниченной ответственностью; компания с совместным акционерным капиталом; партнерство; филиал.

Общество с ограниченной ответственностью – это самый распространенный в Албании вид закрытого предприятия с ограниченной ответственностью. Оно может быть учреждено одним или более акционерами. Минимальный уставный капитал, требуемый для учреждения общества, составляет 100 000 лек (800 евро). Капитал разделен на акции минимальной номинальной стоимостью 1 000 лек. Взносы в уставный капитал могут быть сделаны в наличной валюте или в других видах имущества – движимого или недвижимого. Законодательство не разрешает оплачивать уставный капитал услугами или иными нематериальными активами.

Управление обществом осуществляют директора (минимум – 1), которых назначает общее собрание акционеров. Чрезвычайные решения по стратегическим вопросам управления общества, а также по увеличению или уменьшению акционерного капитала, слиянию и поглощению общества должны быть утверждены как минимум 3/4 акционеров.

Акционеры имеют право передавать свои акции другим лицам по решению не менее чем 3/4 акционеров, если уставом не предусмотрен иной порядок.

По законодательству требуется представлять ежегодную финансовую отчетность.

Общество может быть трансформировано в партнерство с неограниченной или ограниченной ответственностью. Партнерство с ограниченной ответственностью имеет как минимум одного генерального партнера с неограниченной ответственностью и одного партнера с ограниченной ответственностью. Генеральный партнер обладает неограниченной ответственностью по долгам и обязательствам партнерства, а ответственность ограниченного партнера определена в пределах суммы его вклада в партнерство. Ограниченный партнер не вправе участвовать в управлении партнерством. Нарушение этого правила ведет за собой наложение на ограниченного партнера ответственности по обязательствам идентичной ответственности генерального партнера, а также и иные ограничения.

В партнерстве с неограниченной ответственностью все партнеры несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам предприятия в пределах всего своего имущества. Каждый партнер может участвовать в управлении и считается полноправным представителем своего предприятия перед дебиторами и кредиторами.

Компания с совместным акционерным капиталом может быть учреждена как закрытая или как открытая компания с ограниченной ответственностью.

Минимальный начальный капитал составляет 2 000 000 лек (16 000 евро) для закрытых компаний и 10 000 000 лек (80 000 евро) для открытых компаний. Уставный капитал считается полностью подписанным, если партнеры достигли соглашения оплатить акционерный капитал компании наличными деньгами или каким-либо другим образом в соответствующем денежном эквиваленте. В момент подписания, по крайней мере, 25% капитала должно быть оплачено. Оставшуюся сумму оплачивают в порядке, определяемом советом директоров. Взносы в акционерный капитал в виде иного, чем деньги, имущества необходимо сделать в момент подписания акций. Законодательством также запрещены взносы услугами или иными нематериальными активами.

Компанией управляет совет директоров, состав которого определяет наблюдательный совет (от 3 до 21 чел.), постоянно контролирующий деятельность совета директоров; 1/3 наблюдательного совета должна состоять из постоянных работников компании.

Албанское законодательство не дает точного определения и правил функционирования филиала, но согласно закону «О коммерческом регистре» от 1993г. и сложившимся деловым стандартам функционирования филиалов иностранных компаний филиалы обязаны следовать точно такой же процедуре регистрации в албанском коммерческом регистре, как и обычные местные компании.

Различия между обычной албанской компанией и филиалом иностранной компании заключаются в некоторых формальностях, касающихся управления и распределения ответственности. Чистая прибыль филиала иностранной компании может быть переведена за границу без удержания иных налогов, например налога на дивиденды, в то время как чистую прибыль местной компании, распределяемую иностранным владельцам, облагают налогом у источника выплат по ставке, равной 15%.

Иностранные лица вправе полностью владеть и управлять предприятиями в Албании без каких-либо специальных ограничений.

Для регистрации предприятия в Коммерческом регистре Албании необходимы следующие документы.

Для компании и партнерства:

• заявление в районный суд, подписанное директорами новой компании в присутствии нотариуса;

• учредительный протокол, подписанный акционерами компании также в присутствии нотариуса;

• подтверждение оплаты акционерного капитала (как в денежном выражении, так и в иных формах имущества);

Для филиала:

• учредительный протокол и учредительные документы головной компании со всеми дополнениями и изменениями;

• выписка из Коммерческого регистра на головную компанию;

• подтверждение того, что головная компания не имеет долгов и обязательств;

• состав Совета директоров головной компании;

• решение Совета директоров или другой структуры управления, указанной в учредительных документах головной компании, об учреждении филиала в Албании и назначении его управляющего;

• подтверждение оплаты суммы первоначального финансирования (не менее, чем 100 000 лек, – 800 евро);

• заявление в районный суд Албании, подписанное уполномоченным представителем филиала.

Если перечисленные выше документы получены или выполнены за границей на иностранном языке, то они должны быть заверены апостилем в компетентном органе страны происхождения и переведены на албанский язык.

Всякое новое предприятие обязано зарегистрироваться в налоговых органах Албании в течение 5 рабочих дней с момента учреждения.

Все предприятия, ведущие деятельность в Албании, облагаются налогом на прибыль, НДС и некоторыми другими национальными и местными налогами.

Налог на прибыль взимают со всех юридических лиц, резидентных в Албании, независимо от их вида, если они являются субъектами НДС.

Албанское партнерство не обладает налоговой прозрачностью, т.к. прибыль всех партнеров подлежит налогообложению у источника выплат.

Налог на прибыль предприятий составляет в Албании 20%. Он выплачивается как предоплата ежемесячно в течение первых 15 дней каждого месяца и окончательно приводится в соответствие с прибылью компании в конце фискального года.

При выплате нерезидентам албанское предприятие обязано удерживать налог у источника по ставке, равной 10%, со следующих отчислений:

• дивидендов и доходов по акциям;

• процентов;

• аренды и лизинга;

• дохода от использования авторских прав;

• технических и управленческих расходов;

• оплаты за конструирование, установку и сборку оборудования, а также связанные с ним дополнительные работы;

• оплаты представлений актеров, музыкантов и спортсменов.

Налог у источника выплат должен быть внесен до 20 числа последующего месяца. Если эти выплаты осуществляют лица, являющиеся албанскими налогоплательщиками, то налог у источника не взимают.

Налог на добавленную стоимость в Албании составляет 20%. Специальный формуляр – так называемый FDP (Payment Declaration Form), направляемый налоговым органом ежемесячно, – должен быть заполнен компанией сведениями о произведенных покупках и продажах за предыдущий месяц. До 14 числа следующего месяца, сумма НДС должна быть оплачена в счет кредита НДС-счета в уполномоченном банке. НДС, начисляемый на импорт товаров, или НДС, уплачиваемый албанским поставщикам, признается кредитом НДС и уменьшает сумму уплачиваемого НДС за соответствующий месяц.

Следующие виды деятельности не подпадают под НДС в Албании: сдача земли в аренду и лизинг; финансовые услуги; услуги некоммерческих предприятий; эксплуатация медицинского оборудования; некоторые услуги, связанные с нефтеразведкой; образовательные услуги; экспортные операции.

Помимо федеральных налогов в Албании взимают разнообразные местные пошлины и налоги, основные из которых – это пошлины за регистрацию в суде и налоговых органах, налоги на рекламу, помещение, окружающую среду, социальный налог. Налоговых льгот для предприятий в Албании не существует.

Албания заключила соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Бельгия, Болгария, Венгрия, Греция, Италия, Македония, Малайзия, Мальта, Молдавия, Норвегия, Польша, Россия, Румыния, Турция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция.

Албания > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340794

Инофирма

Из разнообразия организационно-правовых форм австрийских предприятий иностранного инвестора может заинтересовать учреждение таких, как:

• Einzelunternehmer – частный предприниматель;

• Offene Handelsgesellschaft (OHG) и Offene Erwerbsgesellschaft (OEG) – партнерство с неограниченной ответственностью;

• Kommanditgesellschaft (KG) и Kommanditerwerbsgesellschaft (KEG) – партнерство с ограниченной ответственностью;

• Gesellschaft mil beschrankter Haftung (GmbH) – закрытое общество с ограниченной ответственностью;

• Aktiengesellschaft (AG) – открытое акционерное общество с ограниченной ответственностью;

• Zweigniederlassungen – филиал иностранной компании.

Einzelunternehmer (частный предприниматель) несет неограниченную ответственность и полностью отвечает по долгам и обязательствам своего бизнеса. Хотя частный предприниматель не обязан регистрироваться в коммерческом регистре Австрии, но в ряде случаев, например в зависимости от объема финансовых операций, власти Австрии могут обязать такого предпринимателя зарегистрироваться или даже сменить форму деятельности на корпоративную.

Никакой принципиальной разницы между партнерствами с ограниченной и неограниченной ответственностью нет, за исключением того, что:

• Offene Handelsgesellschaft (OHG) и Offene Erwerbsgesellschaft (OEG) – партнерство с неограниченной ответственностью состоит из двух или более равноправных партнеров (физических и/или юридических лиц, резидентов и/или нерезидентов Австрии), которые несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам партнерства в Австрии;

• Kommanditgesellschaft (KG) и Kommanditerwerbsgesellschaft (KEG) – партнерство с ограниченной ответственностью предполагает наличие как минимум одного генерального партнера с неограниченной ответственностью и как минимум одного партнера с ограниченной ответственностью, который несет ответственность по долгам и обязательствам партнерства только в пределах заранее определенной между партнерами суммы. Генеральный партнер может быть компанией с ограниченной ответственностью. Партнерами вправе стать физические и/или юридическими лица, резиденты и/или нерезиденты Австрии.

Создание партнерства начинается с подписания партнерами учредительного договора, далее регистрируемого в коммерческом регистре местного отделения суда.

Нет никакой принципиальной разницы между OHG и OEG для партнерств с неограниченной ответственностью, а также между KG и KEG – для партнерств с ограниченной ответственностью. Если создаваемое партнерство заведомо не соответствует ряду принятых в Австрии критериев (например, если годовой оборот меньше, чем ? 400 000, или предполагаемый вид деятельности не будет связан непосредственно с торговлей, производством или оказанием таких профессиональных услуг, как медицинские или адвокатские), то партнерство с неограниченной ответственностью зарегистрируют в форме OEG, а партнерство с ограниченной ответственностью – в форме KEG.

Сами по себе партнерства не являются субъектами налогообложения в Австрии – только члены партнерства платят налоги пропорционально долям своего участия в предприятии. Если члены партнерства – нерезиденты Австрии, то и налогов в Австрии они соответственно не платят.

Если хозяйственная деятельность партнерства организована так, что центр его управления и администрирования физически находится в Австрии, то на практике это будет означать, что в Австрии существует постоянное присутствие, а это может привести к налогообложению партнеров в этой стране.

Если партнерство ведет фактическую деятельность в Австрии, то оно обязано иметь среди своих управляющих как минимум одного резидента Австрии. Он/она также может быть гражданином одной из соседних с Австрией стран.

В зависимости от специфики предполагаемой деятельности партнерства резидентный управляющий должен получить на свое имя либо формальное разрешение, либо лицензию.

Получение лицензии относится к 82 видам деятельности, ведение которых без соответствующей лицензии в Австрии запрещено. Этот достаточно длительный процесс связан с подтверждением профессионального соответствия управляющего, проверкой его некриминального прошлого, наличием рекомендательных писем и т.п. Управляющий также обязан зарегистрироваться в Австрии в целях социального страхования и проводить как минимум половину своего рабочего времени, управляя партнерством в Австрии. Гражданин Великобритании, например не может быть квалифицирован по законам Австрии в качестве управляющего партнерством.

Однако если партнерство фактически не ведет деятельности в Австрии, то оно не обязано иметь в числе своих управляющих резидентов Австрии, а также получать в Австрии какое-либо формальное разрешение либо лицензию на право ведения бизнеса в этой стране.

Партнерство вправе зарегистрировать торговые марки на свою продукцию и услуги.

Gesellschaft mil beschrankter Haftung – GmbH (закрытое общество с ограниченной ответственностью) – это предприятие, которое может быть учреждено с минимальным капиталом 35 000 евро, характеризуется оно следующим образом:

• минимальное число акционеров, которые могут быть физическими и юридическими лицами, резидентами и нерезидентами Австрии – 1, а максимальное – не ограничено;

• весь капитал должен быть подписан акционерами, а половина – оплачена на момент регистрации денежным вкладом;

• если II пол. капитала вносят не денежными активами, то необходима оценка такого имущества независимым экспертом в Австрии;

• учредительный договор компании регистрирует австрийский нотариус в присутствии учредителей либо их доверенных лиц;

• акции компании могут быть только именными;

• акционеры, в целом, свободны в передаче своих акций третьим лицам при соответствующем нотариальном оформлении, но в учредительном договоре компании может быть положение также о необходимости соответствующего решения общего собрания акционеров;

• все акционеры ограничены в ответственности в пределах своей доли в уставном капитале компании;

• управлять компанией может как единственный директор, так и совет директоров;

• компания вправе вести любую легальную деятельность, за исключением банковской, страховой, перестраховочной, политической и профсоюзной;

• компания должна иметь юридический адрес в Австрии, в качестве которого на момент регистрации допускается воспользоваться адресом офиса юриста или нотариуса. Начиная коммерческую деятельность, компании следует обзавестись реально действующим офисом, куда австрийские власти могли бы отправлять информацию, постановления и другие документы.

По аналогии с партнерствами для ведения деятельности в Австрии GmbH может понадобиться лицензия, которую имеет право приобрести от имени компании только резидент Австрии или Европейского Союза при условии, что он является либо управляющим директором, либо сотрудником компании, работающим минимум 20 часов в неделю. Не исключено, что, получая лицензию, придется доказывать профессиональную пригодность ее претендента, сдавать квалификационный экзамен или практически подтверждать наличие достаточного соответствующего профессионального опыта.

В ряде случаев, когда, например, уставный капитал GmbH превышает 70 000 евро и в компании более 50 акционеров или она инвестиционная, такая компания обязана сформировать наблюдательный совет для контроля над деятельностью директоров, даже если Учредительным договором это и не было предусмотрено.

Aktiengesellschaft (AG) (открытое акционерное общество) – это предприятие, которое может быть учреждено с минимальным капиталом 70 000 евро; характеризуется оно таким образом:

• минимальное число акционеров, которые могут быть физическими и юридическими лицами, резидентами и нерезидентами Австрии – 2, а максимальное – не ограничено. Компания вправе иметь единственного акционера, если он держит акции других акционеров в траст;

• весь капитал должен быть подписан акционерами, а половину необходимо оплатить на момент регистрации денежным вкладом;

• если II пол. капитала вносят не денежными активами, то необходима оценка такого имущества независимым экспертом в Австрии;

• учредительный договор компании регистрирует нотариус в Австрии в присутствии учредителей либо их доверенных лиц;

• акции могут быть любой формы;

• акционеры свободны в передаче своих акций третьим лицам без соответствующего нотариального оформления;

• все акционеры ограничены в ответственности в пределах своей доли в уставном капитале компании;

• управлять компанией может как единственный директор, так и совет директоров;

• компания обязана сформировать наблюдательный совет для контроля за деятельностью директоров;

• акционеры имеют право назначать и увольнять директоров в любое время, а также налагать любые ограничения на права директоров;

• ежегодные общие собрания должен протоколировать нотариус.

Если говорить о регистрации и дальнейшем управлении, то AG – более хлопотная и, как следствие, более дорогостоящая в обслуживании компания.

Получение иностранцем всех необходимых разрешений на учреждение компании или партнерства в Австрии связано с прохождением ряда инстанций, а порой и с бюрократическими сложностями. Получение разрешения для иностранного директора в департаменте занятости Австрии может иногда затягиваться на неопределенный срок.

Zweigniederlassungen (филиал иностранной компании) – это экономически и территориально обособленное подразделение иностранного юридического лица в Австрии.

Филиал не является независимым от головной компании юридическим лицом, однако его деятельность должна быть организована таким образом, чтобы обеспечить в дальнейшем финансово и административно самостоятельное «существование» в Австрии. Филиал наделяется имуществом основавшего его юридического лица и действует на основании утвержденных им положений. Головная компания принимает также решение о назначении руководителя филиала, который работает по выданной компанией доверенности.

Название австрийского филиала должно совпадать с названием головной компании. Дополнительно можно использовать слова: «отделение, Австрия» (branch, Austria).

Филиалу, как и любой другой обычной австрийской компании или партнерству, полагается получить лицензию на ведение хозяйственной деятельности в Австрии.

За перевод каких-либо средств из головной фирмы на счет филиала взимают пошлину в 1%.

Членство в Торгово-промышленной палате Австрии обязательно для всех австрийских предприятий.

Сообщения о регистрации всех австрийских предприятий публикуются в печати. При этом каждое заинтересованное лицо имеет право на получение сведений о компаниях, занесенных в открытый коммерческий реестр.

Любые изменения в ранее поданных сведениях (которые должны быть нотариально заверены) подлежат занесению в торговый реестр Австрии.

Для проведения ежегодных собраний австрийских компаний за пределами Австрии необходимо согласие всех акционеров компании.

Все компании обязаны вести бухгалтерский учет и сдавать ежегодную отчетность.

Зарегистрированная в Австрии компания должна платить налоги со своих всемирных доходов. В налогооблагаемую прибыль включаются также доходы филиалов австрийской компании в иностранных государствах.

Критерием того, считать ли компанию налогоплательщиком (резидентом) в Австрии, являются тесты на место зарегистрированного офиса (который прописывается в учредительном договоре) и на место, откуда директора контролируют деятельность компании.

Все резидентные в Австрии компании, а также иностранные фирмы, имеющие в стране филиал или постоянное представительство, являются плательщиками налога на прибыль (korperschaftsteuer) по ставке, равной 25%.

Налоговая система Австрии очень строга и функционирует на трех уровнях – федеральном, земельном и общинном/муниципальном. Из всех налогов (их в Австрии почти 100) упомянем о налогах на оплачиваемый капитал (1%), на дивиденды (25%), а также о взносах на социальное обеспечение (20% от фонда заработной платы).

С выплачиваемых австрийским предприятием дивидендов удерживают возвратный налог в 25%, если при этом не вступает в силу договор об избежании налогообложения между Австрией и страной, где находится получатель дивидендов. Дивиденды, получаемые австрийской компанией, включаются в налогооблагаемый доход и подлежат налогообложению по обычной ставке корпоративного налога в 25%.

Австрия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Арабские Эмираты, Аргентина, Бельгия, Болгария, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Германия, Дания, Израиль, Индонезия, Ирландия, Испания, Италия, Канада, Кипр, Китай, Лихтенштейн, Люксембург, Малайзия, Мальта, Нидерланды, Норвегия, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Словакия, Словения, США, Таиланд, Тунис, Турция, Филиппины, Финляндия, Франция, Чехия, Швейцария, Швеция, Южная Корея, Южно-Африканская Республика, Япония.

Австрия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340792

Инофирма

Иностранным инвесторам разрешается заниматься хозяйственной деятельностью в Австралии путем учреждения предприятий таких организационно-правовых форм, как:

• Proprietary Company (Pty) – закрытая компания с ограниченной ответственностью;

• Public Limited Company – открытая акционерная компания;

• Company Limited by Guarantees – компания, члены которой ограничены в ответственности суммами заранее оговоренных гарантий;

• Partnership – партнерство.

Proprietary Company (Pty) (закрытая компания с ограниченной ответственностью) – это компания, обычно регистрируемая в форме Company Limited by Shares (компания, акционеры которой ограничены в ответственности долями оплаченных акций в капитале компании) и характеризуемая следующим образом:

• компанию можно учредить, не внося какой-либо минимальный капитал;

• минимальное число учредителей (физических или юридических лиц) – 1, максимальное – не ограничено;

• минимальное число директоров – 1, но как минимум один директор должен быть постоянным резидентом Австралии;

• компанию не обязывают назначать секретаря, но если в нем есть потребность, то секретарь должен быть постоянным резидентом Австралии.

Public Limited Company (открытая акционерная компания) – это компания, которая вправе открыто котировать свои акции на австралийской бирже Australian Stock Exchange (ASX); характеризуется она таким образом:

• возможно ее учредить, не оплачивая какой-либо минимальный капитал;

• минимальное число акционеров (физических или юридических лиц) – 1, а максимальное – не ограничено;

• акционеры вправе предлагать свои акции к открытой продаже и передавать их третьим лицам, не заручившись согласием остальных акционеров компании;

• продажа акций на бирже возможна только после того, как будут согласованы проспекты эмиссии и выполнены все требования Австралийской биржи и закона о компаниях;

• минимальное число директоров- 3, как минимум два из которых должны быть постоянными резидентами Австралии;

• компании необходимо содержать в штате секретаря – постоянного резидента Австралии.

Company Limited by Guarantees – это компания, члены которой ограничены в ответственности по долгам и обязательствам предприятия суммами заранее оговоренных акционерами гарантий. Такая компания, как правило, учреждается для некоммерческих и благотворительных целей и характеризуется так:

• компания может быть учреждена без оплаты какого-либо минимального капитала;

• минимальное число акционеров (физических или юридических лиц) – 1, максимальное – не ограничено;

• минимальное число директоров – 3, как минимум два из которых должны быть постоянными резидентами Австралии;

• в штате компании должен быть секретарь – постоянный резидент Австралии;

• компания вправе заниматься коммерческой деятельностью только для исполнения уставных целей и не может извлекать прибыль для выплаты дивидендов своим членам;

• директора компании обязаны отчитываться в средствах, полученных от компании для исполнения своих обязанностей.

Организация партнерств (partnerships) с ограниченной и неограниченной ответственностью регулируется в Австралии законом о партнерствах. В партнерстве может быть от двух до 20 членов любой резидентности, все взаимоотношения между которыми установлены в учредительном договоре.

Партнерство с ограниченной ответственностью имеет как минимум одного генерального партнера с неограниченной ответственностью и одного партнера с ограниченной ответственностью. Генеральный партнер обладает неограниченной ответственностью по долгам и обязательствам партнерства, а ответственность ограниченного партнера определена в пределах суммы его вклада в партнерство. Ограниченный партнер не вправе участвовать в управлении партнерством. Нарушение этого правила ведет за собой наложение на ограниченного партнера ответственности по обязательствам идентичной ответственности генерального партнера, а также и иные ограничения.

В партнерстве с неограниченной ответственностью все партнеры несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам предприятия в пределах всего своего имущества. Каждый партнер может участвовать в управлении и считается полноправным представителем своего предприятия перед дебиторами и кредиторами. В большинстве провинций Австралии партнерства могут быть учреждены только в форме с неограниченной ответственностью.

Лицензия на ведение хозяйственной деятельности необходима практически для всех видов австралийских предприятий, которые после учреждения обязаны сделать следующее:

• встать на налоговый учет в Australian Taxation Office (ATO) и получить соответствующий номер – Tax File Number (TFN), а также номер зарегистрированного предприятия – Australian Business Number (ABN);

• вести бухгалтерский учет и вовремя отчитываться в Australian Taxation Office (опоздания и нарушения процедур подачи отчетности налогоплательщиками в Австралии достаточно строго наказуемы);

• застраховать всех своих служащих;

• организовать ведение учета реестров директоров, акционеров, протоколов собраний и т.п. (обычно этим занимается секретарь компании).

Однако если партнерство ведет бизнес только за пределами Австралии и не открывает банковского счета в этой стране, то такому партнерству не обязательно официально регистрироваться и отчитываться перед налоговыми службами Австралии. Но тогда партнерство не будет подпадать под действие договоров об исключении двойного налогообложения, подписанного Австралией со многими странами.

В целях налогообложения юридических и физических лиц в Австралии различают резидентов и нерезидентов: резиденты платят налоги на прибыль со своих всемирных доходов, тогда как нерезиденты – только на извлекаемую в этой стране прибыль.

Ставка корпоративного налога на прибыль для всех компаний и партнерств с ограниченной ответственностью едина – 30%.

Партнерства с неограниченной ответственностью не являются субъектами налогообложения, а сами партнеры платят налоги по месту своей резиденции, но обязаны также уплатить в Австралии налог с прибыли, полученной из местных источников (если такая прибыль возникает).

Австралия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как:

Австрия, Аргентина, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Восточный Тимор, Вьетнам, Германия, Греция, Дания, Индия, Индонезия, Ирландия, Испания, Италия, Канада, Кирибати, Китай, Малайзия, Мальта, Мексика, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Папуа Новая Гвинея, Польша, Россия, Румыния, Северная Корея, Сингапур, Словакия, США, Таиланд, Тайвань, Финляндия, Франция, Фиджи, Филиппины, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Южная Корея, Южно-Африканская Республика, Япония.

Австралия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340787

Европейский парламент дал разрешение на введение упрощенного режима визового контроля на внешних границах Болгарии, Румынии и Кипра. Теперь эти государства смогут признавать определенные документы, выдаваемые странами Шенгенской зоны гражданам третьих стран, приезжающими в страну не более, чем на 5 дней. До настоящего времени Болгария, Румыния и Кипр были обязаны выдавать национальные визы на въезд или транзит гражданам третьих стран, имеющих действительную визу или разрешение на проживание, выданные страной, входящей в Шенгенскую зону. Новые правила носят временный характер и касаются только Болгарии, Румынии и Кипра. Причем, лишь до тех пор, пока они не присоединятся к Шенгенской зоне. К слову, принятый Европарламентом документ также позволяет странам Шенгенской зоны признавать определенные документы о проживании, выданные Швейцарией и Лихтенштейном. Кипр > Миграция, виза, туризм > cyprusadvertiser.com, 15 февраля 2008 > № 132055

Инновационный бизнес в Латвии признан одним из самых недоразвитых в ЕС. Как сообщает BizNews.lv, об этом свидетельствую результаты очередного исследования «Счетчик инноваций», которые опубликовала Еврокомиссия. Уровень «инновативности» стран рассчитывался, исходя из 25 индикаторов, отмечает BizNews.lv.В исследование были включены все европейские страны и некоторые другие (США, Израиль, Япония и др.). Учитывая результаты последних пяти лет, можно выделить четыре группы стран. Лидерами инноваций признаны Швеция, Швейцария, Финляндия, Израиль, Дания, Япония, Германия, Великобритания и США. Эти государства набрали существенно больше «баллов инновативности», чем в среднем по Европе.

Во второй группе – Люксембург, Исландия, Нидерланды, Ирландия, Австрия, Франция, Бельгия и Канада. Здесь уровень развития инновация соответствует или немного превышает средний по Европе.

В третью группу вошли Австралия, Эстония, Словения, Норвегия, Чехия, Италия, Кипр и Испания. Здесь инновации проходят в «умеренном» порядке.

Наконец, Мальта, Венгрия, Греция, Словакия. Польша, Хорватия, Болгария, Португалия, Латвия и Румыния составили четвертую группу «догоняющих» стран, где инноваций мало.

Говоря о Латвии, исследователи отмечают, что уровень инноваций в стране намного ниже среднего показателя по ЕС, но положительная динамика присутствует. Лет через 20 Латвия сможет достичь среднего уровня по союзу в области инноваций, если продолжит теми же темпами, уточняют исследователи.

Латвия получила высокую оценку только по одному из индикаторов – «Образование молодежи». В «экспорте высокотехнологичной продукции», «продажах новых для компаний продуктов» и других показателях страна сильно отстает от Европы. Латвия > Образование, наука > ., 15 февраля 2008 > № 92007

НАТО приняло решение создать специальную структуру для зашиты стран-членов альянса от кибератак, сообщил представитель НАТО генерал-майор Джордж Д'Oлландер (Georges D'Hollander).По его словам, новая структура будет заниматься сбором разведывательных данных и координировать действия членов НАТО в борьбе против киберпреступности.

До сих пор альянс обеспечивал защиту от кибератак только собственной системы коммуникаций.

Необходимость создания спецструктуры, которая займется вопросами защиты союзников от действий киберпреступников, стала очевидной для альянса после серии кибератак против Эстонии летом 2007г.

На Западе их связывали с решением местных властей о демонтаже памятника советскому Воину-освободителю.

Создание отдельной структуры про предотвращению кибератак предстоит одобрить участникам саммита НАТО 2-4 апр. в Бухаресте. Евросоюз > СМИ, ИТ > ria.ru, 14 февраля 2008 > № 95093

12 фев. стало известно что «Батумский нефтетерминал» и Батумский порт переходят в управление румынской компании Rompetrol. Об этом заявил вице-президент компании «КазМунайГаз» Данияр Берлибаев. Он считает, что эта передача вполне оправдана тем фактом, что, у румынской компании большой опыт управления румынским портом Констанца. Хочется отметить, что еще 5 фев. компания «Гриноук групп» и ее партнеры продали «Батумский нефтяной терминал» и «Батумский порт» казахской госкомпании «КазМунайГаз». В 2007г. «Казмунайгаз» завладел 75% акциями Rompetrol. Т.е., вполне возможно что выход Rompetrol на рынок Грузии с целью создания сети автозаправочных станций, инициировано было именно Казахстаном. Грузия > Нефть, газ, уголь > rosinvest.com, 13 февраля 2008 > № 92127

Как сообщает АПА-Экономикс со ссылкой на СМИ Венгрии, OTP Bank в ближайшее время намерен расширить сферу деятельности. По словам главы OTP Bank Сандора Ксонди, банк заинтересован в покупке доли в банках Азербайджана, Казахстана и России. На данный момент ведутся исследования данной области. На сегодня OTP Bank имеет долевое участие в банках Хорватии, Румынии, России, Сербии, Словакии, Украины.Осенью 2007г. уровень капитализации венгерского банка составлял 8 млрд.долл., объем активов – 24 млрд.долл., банк обслуживал более 11 млн. клиентов в 9-ти странах Центральной и Восточной Европы, персонал OTP Bank превысил 20 тыс.чел. Венгрия > Финансы, банки > www.vengria.com, 11 февраля 2008 > № 95511

НАТО вынашивает планы создания армии Косово после провозглашения независимости края от Сербии, сообщила в пятницу газета «Либр Бельжик». «Формирование будущей косовской армии, численный состав которой будет ограничен 2,5 тыс.чел., может стать одной из функций НАТО после провозглашения независимости этой сербской провинцией с преимущественно албаноговорящим населением», – пишет газета.По ее информации, «эта миссия будет формально запрошена косовским правительством после провозглашения независимости».

Издание сообщило также, что данную тему будут обсуждать министры обороны 26 стран-членов НАТО, которые проводят двухдневную неформальную встречу в Вильнюсе. «Другой побочный эффект независимости Косово: Македония обратилась с официальной просьбой вступить в НАТО на саммите альянса в апр. в Бухаресте, ссылаясь на риски для ее безопасности», – отмечает «Либр Бельжик». Сербия > Армия, полиция > ria.ru, 8 февраля 2008 > № 91188

Германская компания RWE стала шестым участником международного консорциума, который займется строительством газопровода Nabucco, призванного нести газ в Европу из стран Ближнего Востока, сообщили в среду бельгийские СМИ. До сих пор участниками консорциума являлись пять компаний: австрийская OMV, венгерская MOL, турецкая Botas, болгарская Bulgargaz и румынская Transgaz.Соглашение с шестым партнером было подписано главами этих компаний накануне в Вене. «С RWE в качестве нового партнера мы теперь прекрасно позиционированы со стратегической точки зрения в плане дальнейшего продвижения этого проекта, который является столь важным для поставок природного газа в Европу», – цитируют СМИ слова члена совета директоров OMV Вернера Аули (Werner Auli).

Ожидается, что в ближайшее время седьмым участником консорциума может стать французская Gaz de France. Для этого требуется получить одобрение шести нынешних партнеров по проекту Nabucco.

В ЕС рассчитывают благодаря трубопроводу снизить зависимость от импорта российского газа, проект рассматривается в качестве конкурента «Южному потоку».

Nabucco должен пройти в обход России и связать Европу со Средней Азией. Договор о начале его строительства был подписан 25 июня 2007г. Свои подписи на документе поставили еврокомиссар по энергетике Андрис Пиебалгс и министры энергетики Турции, Болгарии, Румынии, Венгрии и Австрии.

Ближайший срок поступления газа по планируемой трассе – 2012г. По транскаспийской магистрали в Европу, как ожидается, будет поступать природный газ из Туркмении, Казахстана, Азербайджана и России.

Западная часть магистрали пройдет от западной границы Грузии через Турцию, Болгарию, Румынию, Венгрию в Австрию. К этому газопроводу может быть подключена и южная ветка, идущая из Ирака и стран Персидского залива. Максимальная пропускная способность Nabucco, длина которого 3,3 тыс.км., оценивается в 31 млрд.куб.м. газа. Евросоюз > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 6 февраля 2008 > № 91160

ОАО «Стройтрансгаз» приступило к реализации проекта строительства второго газоперерабатывающего завода и обустройства пяти газовых месторождений в северной части центрального региона Сирии. ГПЗ по переработке сырого газа будет построен в 75 км. на юго-восток от Аль-Ракка и в 230 км. от Хомса. Его мощность составит 1,3 млрд.куб.м. в год. Полученный товарный газ будет направляться по существующему газопроводу до Алеппо, а конденсат подаваться на станцию сбора нефти Аль-Саффиан. Проект включает обвязку скважин пяти газовых месторождений – Вест Твинан (West Twinan), Твинан (Twinan), Аль гур (Al Gour), Ист Аль-Акрам (East Al Akram) и Аль-Харит (Al Harith), a также соединение их с центральными газосборными измерительными станциями (GGMS), от которых газ по трубопроводам будет поступать на гПЗ. Заказчиком проекта является Syrian Gas. Согласно условиям контракта, заключенного на условиях ЕРС в мае 2007г., «Стройтрансгаз» осуществит проектирование, поставки, монтаж, наладку и пуск в эксплуатацию объектов проекта.

ОАО «Стройтрансгаз» является крупнейшей среди российских инжиниринговых строительных компаний в нефтегазовой и других отраслях. Компания успешно реализовала проекты в 17 странах мира, среди которых Алжир, Греция, Индия, Казахстан, Румыния, Судан, Финляндия и другие. В частности, она построила турецкую часть трубопровода «Голубой поток» от Самсуна до Анкары протяженностью 500 км. В дек. 2007г. «Стройтрансгаз» завершил строительство газопровода Сугер – Хаджрет Еннус в Алжире. Компания продолжает реконструкцию газопровода Улед Джелаль-Скикда протяженностью 150 км. в Алжире, а также строительство Арабского газопровода длиной 319 км. в Сирии. Сирия > Нефть, газ, уголь > russarabbc.ru, 5 февраля 2008 > № 106075

Президент Македонии Бранко Црвеновский направил странам-участницам НАТО письмо с просьбой о вступлении страны в альянс в связи с тем, что Косово, с которым у Македонии общая граница, в ближайшее время собирается объявить свою независимость, сообщило белградское информационное агентство Бета.«Македония как соседнее с Сербией и Косово государство обязательно будет в числе первых стран, которые оценят последствия, будь они позитивные или негативные, определения статуса Косово», – цитирует письмо Црвеновского агентство.

По мнению македонского лидера, оптимальное время и место вступления страны в альянс – апрельский саммит НАТО в Бухаресте. «Процесс определения статуса Косово близится к завершению» и возникающие риски в связи с этим «ни в коем случае нельзя недооценивать», считает глава государства.

Длина границы Македонии с Сербией (с учетом Косово) составляет 220 км. Политические лидеры автономного сербского края Косово, добивающиеся отделения от Сербии, неоднократно заявляли о готовности провозгласить независимость в течение фев. этого года.

Переговоры об участии Македонии в альянсе ведутся на протяжении последних лет. На данный момент единственным активным противником принятия страны в НАТО является Греция. Афины, обладающие правом вето в НАТО, грозят заблокировать вступление Македонии, т.к. не согласны с ее названием, «Республика Македония», поскольку историческая область Македония находится в Греции.

В своем письме Црвеновский выразил надежду, что участники НАТО не позволят Греции наложить вето на вступление Македонии в альянс. Президент обратил внимание участников организации на «впечатляющие результаты реформ в области безопасности и успешное выполнение остальных поставленных условий для членства в НАТО». По его мнению, вступление в альянс не только Македонии, но и других стран региона будет способствовать установлению стабильности на Балканах. Северная Македония > Армия, полиция > ria.ru, 5 февраля 2008 > № 91141

Молдавия объявила конкурс по отбору инвесторов для строительства и эксплуатации газопровода высокого давления Бельцы-Унгены протяженностью 108,1 км. с ответвлениями в сторону районов Фэлешть, Сынджерей, Теленешть. Как сообщили в министерстве промышленности и инфраструктуры республики, конкурс пройдет 10 марта 2008г. В нем могут принять участие юридические лица из Молдавии и иностранные юридические лица, которые обладают лицензиями по строительству и эксплуатации газопровода высокого давления из категории магистральных, или юридические лица с субподрядчиками, которые ведут деятельность в этой области. Плата за конкурсную документацию составляет 5 тыс. леев (440 долл.). Участникам конкурса за эту плату будут предоставлены: проект инвестиционного контракта, тетрадь задач, документация по отводу земель, согласно маршруту газопровода, проект газопровода, передает РБК.Конкурс пройдет в два этапа. Претенденты должны представить документы, подтверждающие их технические и финансово-экономические возможности для реализации проекта. Согласно установленным требованиям, средний годовой оборот претендентов за последние три года должен составить минимум 50 млн. леев (4,4 млн.долл.). Они также должны иметь как минимум один выполненный за это время контракт стоимостью не менее 20 млн. леев (1,7 млн.долл.). По итогам первого этапа комиссия, изучив представленные предложения, определит самые привлекательные из них, согласно целям и условиям конкурса и тетради задач, для допуска на второй этап. По итогам второго этапа комиссия объявит победившего участника, который представит оптимальный вариант с учетом стоимости, качества, сроков строительства, а также других обязательств из тетради задач.

Газопровод-отвод Бельцы-Унгены имеет стратегическое значение для Молдавии, поскольку позволит полностью завершить газификацию ряда ее районов (Сынджерейского, Фэлештского, Теленештского и Унгенского), а также обеспечить энергетическую безопасность страны через подключение к единой сети систем основных газопроводов, расположенных в центральном регионе. Ранее правительство заявляло, что в перспективе газопровод Бельцы-Унгены позволит взаимоподключать национальную систему газопроводов и систему Евросоюза с возможностью обеспечения страны газом из альтернативных источников, таких как проектируемый газопровод Nabuссo, призванный обеспечить доставку среднеазиатского и каспийского газа в Европу в обход России через Азербайджан, Грузию, Турцию, Болгарию, Венгрию, Румынию и Австрию. Молдавия > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 5 февраля 2008 > № 90522

Европейский Союз заинтересован в реализации проекта White Stream («Белый поток»), который предполагает строительство нового трубопровода для поставок газа из каспийского региона в Европу через Украину и выполняет функцию диверсификации газоснабжения. Об этом в интервью «Зеркалу недели» сообщил помощник координатора Европейской комиссии по вопросам южных газотранспортных проектов коридора Восток-Запад Брендан Дэвлин.«White Stream – очень важный проект для Европейского союза, и ЕС сейчас находится в процессе решения относительно его финансирования в рамках обеспечения устойчивости развития центрально-европейского региона», – сказал он. «Причем этот проект очень важен с точки зрения безопасности энергопоставок как для Украины, так и для Евросоюза. Более того, ЕС рассматривает роль этого проекта в более широком контексте – формирования всего европейского газового рынка, особенно в центрально-европейском регионе», – подчеркнул он. По словам Б.Дэвлина, технически финансирование проекта может осуществляться посредством финансовых инструментов реализации проектов создания единой трансевропейской энергетической сети.

Народный депутат, зампредседателя парламентского комитета по вопросам ТЭК Юрий Бойко более пессимистично смотрит на реализацию данного проекта. «Украине в проекте White Stream в лучшем случае уготована роль транзитера. Другими словами, наша экономика утратит доступ к ресурсам относительно недорогого центральноазиатского газа, уступив его потребителям ЕС. А внутренний рынок Украины будет снабжаться газом российской добычи по мировым ценам», – сказал Ю.Бойко.

По мнению народного депутата, проект газопровода White Stream оценивается по самым скромным подсчетам в 10-15 млрд.долл. ЕС не примет это предложение, т.к. «политический вес Евросоюза уже брошен в поддержку конкурирующего проекта Nabucco», подчеркнул Ю.Бойко. Он видит возможность создания альтернативных маршрутов поставки газа в страну в строительстве терминала по приему с моря сжиженного природного газа.

К тому же Ю.Бойко отметил, что нестабильность транзитной политики Украины в газовой сфере вряд ли привлечет европейских партнеров для капиталовложений в проект.

Отметим, что МИД Туркменистана заявил, что ему непонятны заявления премьер-министра Украины Юлии Тимошенко о новых путях поставок туркменского газа. МИД Туркменистана отмечает, что согласно устоявшейся практике, официальные сообщения о проектах строительства международных трубопроводов должны были бы исходить от государств, которые являются производителями энергоносителей, после соответствующих переговоров и консультаций с другими заинтересованными сторонами.

Напомним, что 29 янв. с.г. Юлия Тимошенко, выступая в Брюсселе на заседании Комитета по вопросам иностранных дел Европарламента, предложила Евросоюзу построить новый газопровод White Stream (Белый поток). Проект White Stream не является контраверсионным по отношению к существующим газопроводам через территорию России, заявила премьер-министр.Она подчеркнула, что указанный проект существует уже несколько лет, и рассматривается ЕС как фактор диверсификации поставок энергоносителей. «Не будут разрушаться национальные интересы стран – поставщиков газа», – сказала премьер.

Идея Белого потока (White Stream) заключается в строительстве газопровода из Туркменистана через Азербайджан в грузинский порт Супса, и затем по дну Черного моря через Крым в направлении Европейского Союза.

Газопровод Nabucco длиной 4 тыс.км. должен обеспечить доставку среднеазиатского и каспийского газа в Европу через Азербайджан, Грузию, Турцию, Болгарию, Венгрию, Румынию и Австрию. Для реализации проекта пять предприятий (австрийская OMV, венгерская MOL, турецкая Botas, болгарская Bulgargaz и румынская Transgaz) создали консорциум под руководством OMV. Введение газопровода в эксплуатацию запланировано на 2011г. Стоимость проекта оценивается в 5 млрд. евро.

После встречи в Тимошенко комиссар по вопросам внешней политики и европейской политики соседства Бенита Ферреро-Вальднер заявила о намерении 14 фев. посетить Киев в рамках международной конференции на уровне министров иностранных дел стран-членов ЕС и стран Черноморского региона Black sea energy. Украина > Нефть, газ, уголь > www.vengria.com, 3 февраля 2008 > № 88860

Кипр стал одной из десяти стран, которые ратифицировали новую конвенцию Совета Европы по борьбе с торговлей людьми. Новый документ вступает в силу с 1 фев. этого года. Цель конвенции – предотвратить торговлю живым товаром, защитить пострадавших от противоправной деятельности и наказать торговцев. Правовое поле распространяется на всех жертв торговли: мужчин, женщин и детей; на все виды эксплуатации: сексуальную, принудительный труд, порабощение, удаление органов с целью продажи. Кроме Кипра конвенция вступит в силу в Албании, Австрии, Болгарии, Хорватии, Дании, Грузии, Молдове, Румынии и Словакии. А с 1 мая документ начнет действовать на территории Боснии и Герцеговины, Франции и Норвегии. Как гласит положение конвенции, потерпевшие должны считаться именно жертвами торговли людьми.Это сделано прежде всего для того, чтобы исключить обращение с ними полиции и местных властей как с нелегалами-иммигрантами и преступниками. Жертвам торговли людьми будет предоставлена физическая и психологическая помощь, поддержка по их интеграции в общество, а также медицинский уход, услуги консультанта, вся необходимая информация и подходящее жилье. Следует особо отметить, что пострадавшие люди получат право на компенсацию. И, кроме того, потерпевшие не понесут никакого наказания за свое участие в незаконной деятельности, при условии, что они были вынуждены так поступить в силу обстоятельств. Кипр > Миграция, виза, туризм > cyprusadvertiser.com, 1 февраля 2008 > № 132081

Евросоюз рассчитывает в будущем получать природный газ из Ирака по газопроводу Nabucco, который планируется проложить в Австрию из района Каспийского моря через турецкую территорию, сообщил в четверг еврокомиссар по энергетике Андрис Пиебалгс. «Важно, чтобы иракский газ был подключен к потоку Nabucco, – сказал он после встречи в Брюсселе с министром нефти Ирака Хусейном аль-Шахристани.Еврокомиссар отметил, что Ирак не является членом международного консорциума по реализации проекта строительства газопровода Nabucco. «Официальных переговоров на этот счет пока не проводилось», – сказал Пиебалгс.

В ЕС рассчитывают благодаря трубопроводу Nabucco снизить зависимость от импорта российского газа. Однако, как отмечают европейские СМИ, участники консорциума – Венгрия, Турция, Болгария, Румыния и Австрия – не заручились гарантиями поставок, а без этого им будет сложно привлечь 7 млрд.долл. на строительство. Помимо Ирака, в качестве потенциальных поставщиков газа для Nabucco называются Азербайджан, Казахстан, Туркмения, Египет и Иран.

Иракский министр сообщил, что правительство Ирака в ближайшее время даст ответ на предложение компании Shell о ее участии в разработке газового месторождения на юге страны. По словам аль-Шахристани, именно с этого месторождения газ можно будет поставлять в Европу.

Максимальная пропускная способность Nabucco, длина которого 3,3 тыс.км., оценивается в 31 млрд.куб.м. газа. Ближайший срок поступления газа по планируемой трассе – 2012г. Евросоюз > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 31 января 2008 > № 91096

Экономический рост в Латвии в нынешнем году существенно замедлится. Аналитики Всемирного банка (ВБ) ожидают, что в 2007г. показатель роста экономики страны составит 10,5%, а в 2008г. – 7,2%. Как полагают эксперты ВБ, бывшие коммунистические страны, а ныне члены ЕС, смогут выдержать тяжелые последствия глобального кредитного кризиса. Он в любом случае скажется на темпах экономического роста этих государств, однако в целом прогноз для региона благоприятный, со ссылкой на Franсe Presse сообщает BizNews.lv.Исследование «ЕС 8+2» Всемирный Банк публикует трижды в год. В нем оцениваются экономические показатели и перспективы для десяти стран: Чехии, Эстонии, Венгрии, Латвии, Литвы, Польши, Словакии и Словении, а также Болгарии и Румынии.

Аналитики ВБ полагают, что от негативного воздействия кредитного кризиса страны Восточной Европы могут защитить несколько факторов: они более связаны с Европейским союзом, чем напрямую с США, банки, обслуживающие регион, в меньшей мере подвержены последствиям ипотечного кризиса, а сила региона происходит главным образом изнутри.

Восточная Европа может пострадать от кризиса лишь косвенно – через Западную Европу, считают специалисты ВБ. Главная опасность – снижение объемов внешнего финансирование при большом дефиците текущего счета платежного баланса (случай Латвии).

Всемирный Банк отмечает, что потенциал роста региона на ближайший год – 5%, что само по себе хороший показатель. Замедление темпов роста для Латвии окажется только благоприятным, поскольку весь прошлый год главной опасностью для страны был так называемый перегрев экономики. В 2006г. Латвия показала самые большие темпы роста по ЕС (11,9%). В 2007г. этот показатель для страны должен составить 10,5%, а в 2008г. – 7,2%. Латвия > Госбюджет, налоги, цены > ., 31 января 2008 > № 88778

Рейтинговое агентство Fitch Ratings изменило прогноз по рейтингу Латвии на »негативный». Об этом сообщает BizNews.lv. Fitch пересмотрело прогнозы по долгосрочным рейтингам дефолта эмитента в национальной и иностранной валюте на «негативный» со «стабильного» для Латвии, Эстонии, Болгарии и Румынии, сообщает Forbes. «Дефицит текущего счета платежного баланса для вышеперечисленных стран превзошел все допустимые лимиты в нынешних экономических условиях», – пояснили в Fitch.

Все неблагоприятные факторы для Латвии (инфляция, снижение темпов экономического роста, большое количество иностранных банков и зависимость от внешнего финансирования) только усилятся в условиях глобального кредитного кризиса, считают в рейтинговом агентстве. Как отмечают в Fitch, «жесткая посадка», особенно если стране придется отказаться от фиксированного курса лата к евро, повлечет за собой значительные экономические потери и приведет к дальнейшим снижениям рейтинга. Латвия > Госбюджет, налоги, цены > ., 31 января 2008 > № 88775

Инвесторы могут продолжить уходить с развивающихся рынков. Как пишет The Wall Street Journal, это может вызвать изменения в экономической политике этих стран, стремящихся укрепить свои валюты. Аппетит к высокорискованным активам развивающихся рынков упал на прошлой неделе, когда неожиданное сокращение базовой ставки Федеральной резервной системой США усилило опасения по поводу состояния мировой экономики.Наиболее заметно валюты будут слабеть в европейских развивающихся странах, в которых дефицит счета текущих операций намного превосходит аналогичные показатели развивающихся стран других регионов. Наиболее уязвимыми европейскими валютами считаются польский злотый, венгерский форинт и румынский лей. Также называют турецкую лиру, южноафриканский рэнд и исландскую крону.

Польские политики опасаются, что более не могут полагаться на то, что укрепление злотого поможет сдержать инфляцию. «Если курс не вернется в ближайшие недели к повышательной тенденции или усилится волатильность, то наши проблемы возрастут», — написал член правления польского ЦБ Анджей Войтына в газете Rzeczpospolita. Однако польский ЦБ опасается и рецессии в США, которая может помешать им увеличить базовую процентную ставку на 1% пункт в этом году.

Румынский лей упал к евро с начала года на 5%, несмотря на то, что ЦБ Румынии поднял базовую ставку до 8% с 7,5% и намекнул на еще одно повышение в фев. Его глава Мугур Исареску заявил, что он хочет видеть курс лея на отметке 3,3 за 1 евро, что на 10% выше нынешнего уровня.

Глава турецкого ЦБ Дурмуз Илмаз полагает, что снижать базовую ставку с нынешних 15,5% придется, возможно, более осторожно из-за опасений перед выводом средств портфельными инвесторами. В прошлый понедельник лира упала к долл. до 1,22, после чего выросла до 1,17 — уровня на начало года. Banki.ru.

Евросоюз > Финансы, банки > rosinvest.com, 28 января 2008 > № 90011

Соглашение России и Сербии обеспечило «Газпрому» крайне благоприятные условия работы в этой стране. Он дешево купил государственную NIS и получил преимущества в доступе к сербскому участку будущего газопровода South Stream. «Газпром» также заручился поддержкой Австрии, получив в рамках соглашения с ней половину в одной из крупнейших европейских газовых торговых площадок. Последним элементом South Stream должна стать Венгрия. В такой ситуации она «может выставлять любую цену». Особенно в условиях резкой критики лояльности стран Европы к «Газпрому» со стороны США.В пятницу в ходе визита в Россию президента Сербии Бориса Тадича и премьера Воислава Коштуницы было подписано межправительственное соглашение о сотрудничестве в нефтегазовой отрасли, одобренное правительством Сербии 22 янв. Как сообщил по итогам подписания президент России Владимир Путин, кроме межправительственного соглашения был подписан дополнительный протокол о продаже 51% сербской госкомпании Naftna Industrija Srbije (NIS) «Газпром нефти». Договор купли-продажи акций NIS, как сообщает Dow Jones, должен быть подписан не позднее 31 дек. 2008г. В нем будет оговорено предоставление «Газпром нефти» прав на оперативное управление NIS.

Межправительственное соглашение подписано на 30 лет с автоматическим продлением на пять лет, если стороны не захотят разрыва. В документе оговаривается сотрудничество в строительстве транссербского газопровода (мощность не менее 10 млрд.куб.м. в год) и ПХГ «Банатски Двор», который станет участком газопровода South Stream (этот проект «Газпром» реализует в партнерстве с итальянской Eni), а также в реконструкции NIS (добывает 1 млн.т. и перерабатывает более 7 млн.т. нефти в год). Отвечают за проекты «Газпром экспорт» и «Газпром нефть».

Доппротокол о продаже NIS «Газпром нефти» датирован 23 янв. В нем власти Сербии обязуются продать «Газпром нефти» 4 158 040 акций (51% уставного капитала) NIS за ?400 млн. «Газпром нефть» обязуется в 2008-12гг. вложить в NIS ?500 млн. Сербия обязуется сохранить без изменения технические требования к качеству производимых нефтепродуктов до завершения модернизации, а также обеспечить защиту рынка нефтепродуктов, производимых NIS, в течение как минимум двух лет.

В своем аналитическом обзоре UBS отмечает, что, хотя в результате приобретения NIS собственные мощности «Газпром нефти» по переработке увеличатся, следует помнить, что переработка за рубежом куда менее доходна, чем российская, пользующаяся налоговыми льготами. Но при этом «Газпром нефть» получит контроль над 78% розничного рынка нефтепродуктов в Сербии, а российский бизнес в целом – более 90%. После дочерней компании NIS Yugpetrol второе место на рынке (15%) занимает Лукойл. В 2003г. компания за ?117 млн. плюс ?90 млн. инвестиционных обязательств купила 79,5% Beopetrol, получив контроль над 178 АЗС в Сербии и 28 АЗС в Косово.

Помимо низкой цены NIS (стоимость ее активов на конец года оценивалась в 1,9 млрд.долл.) проекты «Газпрома» получат дополнительную поддержку со стороны Сербии. Согласно межправительственному соглашению, правительство страны обязалось предоставить проектам льготный налоговый и таможенный режим, обеспечить энергоснабжение и землеотводы под строительство газопровода. Документ также предусматривает освобождение от НДС услуг, работ и материалов на срок, необходимый для достижения окупаемости проектов.

Для осуществления газовой части проекта стороны создадут СП, в котором «Газпрому» будет принадлежать 51%, сербской госкомпании Srbijagas – 49%. СП будет оператором газопровода и ПХГ, устанавливая тарифы на транспортировку газа и его хранение. Исключительное право на использование всей мощности газопровода и ПХГ будет принадлежать российской стороне. Этот пункт соглашения имеет для «Газпрома» принципиальное значение, поскольку новые правила европейского газового рынка предусматривают равный доступ к трубопроводу для всех поставщиков. До сих пор у «Газпрома» было среди всех новых транспортных проектов в Европе преимущественное право доступа только к газопроводу Ямал–Европа.

Позиции «Газпрома» на рынке газораспределения в Европе дополнительно усилило еще одно соглашение о сотрудничестве, также подписанное в пятницу,– с австрийской OMV. Документ предусматривает передачу монополии 50% в Central Europe Gas Hub (CEGH), дочерней структуре OMV Gas International. CEGH – одна из крупнейших площадок по торговле газом в Европе, расположенная в австрийском Баумгартене.

Реакция противников усиления «Газпрома» в Европе на эти соглашения была незамедлительной. США увидели в них «повышенную экономическую зависимость» Европы от России. «США обеспокоены политическим влиянием, которое получит Москва, обеспечив себе контроль над энергоресурсами в Сербии и регионе. К тому же США негативно оценивают экономическую мотивацию строительства South Stream», – сообщило агентство Reuters со ссылкой на протокол конфиденциальной встречи на высшем уровне между представителями властей США и Сербии в Белграде. Власти США также выразили особую озабоченность развитием энергосотрудничества России и Болгарии. Как пишет Reuters, США напомнили ЕС, что проект газопровода Nabucco, который должен доставлять газ в Австрию через Болгарию, Румынию и Венгрию,– лучший способ «обеспечения диверсификации поставок энергоносителей в Европу».

Nabucco должен быть введен в действие на два года раньше South Stream – в 2011г., хотя пока проект развивается не слишком активно. Однако на прошлой неделе власти Ирана заявили о готовности предоставить ресурсы для Nabucco. Основное оставшееся препятствие на пути South Stream – необходимость соглашения с Венгрией. В партнерстве с венгерской MOL «Газпрому» в последние несколько лет не удалось реализовать ни одного проекта, хотя были переговоры о приобретении части транспортных и трейдерских активов венгерской компании и она должна была готовить ТЭО South Stream. Директор East European Gas Analysis Михаил Корчемкин считает, что в ситуации, когда традиционно нелояльная по отношению к России Венгрия осталась последним звеном в цепочке создания South Stream, Будапешт «может заломить любую цену за свой участок». Впрочем, если стороны не договорятся, у «Газпрома» остается альтернативный маршрут поставок – из Болгарии в Грецию и через Средиземное море в Италию. Но тогда повиснет проект газопровода в Сербии. Сербия > Нефть, газ, уголь > www.vengria.com, 28 января 2008 > № 88863

17-18 янв. в Пафосе прошла неформальная встреча «Оливковой группы» – министров иностранных дел средиземноморских государств-членов ЕС. Во время итоговой пресс-конференции Эрато Козаку-Маркуллис, руководитель МИД Кипра, рассказала журналистам о проблемах, которые обсуждались за закрытыми дверями и о заключительных рекомендациях, подготовленных во время встречи.Министры обсуждали развитие мирного процесса на Ближнем Востоке и ситуацию в Ливане. Они признали, что роль Сирии как никогда важна в установлении мира и взаимопонимания в регионе и призвали ЕС проводить последовательную политику в отношении этой страны.

Планируется создать Союз средиземноморских государств: это будет механизмом решения проблем, возникающих в регионе. Подробнее этот проект будет обсуждаться на встрече глав государств в Париже 13-14 июля 2008г.

В отношении Косово «Оливковая группа» подтвердила лидирующую роль ЕС и необходимость выработать единую позицию. Министры подтвердили, что ЕС заинтересован подписать соглашение с Сербией, направляющее страну в плане подготовки к вступлению в ЕС.

Министры уверены, что встречи в таком составе (Болгария, Франция, Греция, Италия, Мальта, Кипр, Португалия, Румыния, Словения, Испания) очень продуктивны. И назначили следующую встречу в Италии, во II пол. 2008г. Кипр > Внешэкономсвязи, политика > cyprusadvertiser.com, 25 января 2008 > № 132091

Международный консорциум, созданный для строительства газопровода Nabucco, рассматривает возможность привлечения в проект еще одного, седьмого по счету, партнера, обладающего запасами газа, заявил в интервью агентству Рейтер управляющий директор консорциума Рейнхард Митчек (Reinhard Mitschek).Проект Nabucco, оцениваемый в 7,3 млрд.долл., предусматривает прокладку газопровода в Австрию из района Каспийского моря через турецкую территорию. В настоящий момент его участниками являются пять компаний: австрийская OMV, венгерская MOL, турецкая Botas, болгарская Bulgargaz и румынская Transgaz. Соглашение с шестым партнером, которым, по мнению большинства экспертов, станет германская компания RWE, должно быть заключено в фев.

«Акционеры готовы подключить седьмого партнера, если это добавит конкурентоспособности проекту», – сказал Митчек. По его словам, критерии выбора нового партнера остаются прежними – доступ к газовым ресурсам, клиентской базе и наличие финансовых средств. «Когда я смотрю на наши финансовые возможности и клиентскую базу, то думаю, что наши позиции достаточно сильны, тогда как газовые ресурсы были бы немаловажным вкладом», – признался управляющий директор Nabucco, отказавшись при этом уточнить, кто мог бы стать седьмым участником проекта.

По мнению Митчека, оптовые продавцы газа в Европе, которые надеются получать топливо по газопроводу Nabucco, должны заключить соглашения о покупке газа с поставщиками, т.к. «это покажет нам, сможем ли мы обеспечить безопасность энергетических поставок в Европу в длительной перспективе».

Управляющий директор Nabucco не видит конкурента в газопроводе «Южный поток», который будет доставлять природный газ в Европу из России через Болгарию. «Запасы региона к востоку от Турции достаточны, чтобы поставлять в Европу 60, 80 или даже больше 1 млрд.куб.м. газа, а Европа будет нуждаться в газе», – заключил он.

Газопровод Nabucco должен пройти в обход России и связать Европу со Средней Азией. Договор о начале его строительства был подписан 25 июня 2007г. Свои подписи на документе поставили еврокомиссар по энергетике Андрис Пиебалгс и министры энергетики Турции, Болгарии, Румынии, Венгрии и Австрии.

Ближайший срок поступления газа по планируемой трассе – 2012г. По транскаспийской магистрали в Европу, как ожидается, будет поступать природный газ из Туркмении, Казахстана, Азербайджана и России. Западная часть магистрали пройдет от западной границы Грузии через Турцию, Болгарию, Румынию, Венгрию в Австрию. К этому газопроводу может быть подключена и южная ветка, идущая из Ирака и стран Персидского залива и, возможно, Ирана. Длина газопровода составит 3,3 тыс.км. Австрия > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 24 января 2008 > № 91043

Иран готов экспортировать свой газ по транскаспийскому трубопроводу «Набукко» (Nabucco), по которому планируется поставлять топливо из бассейна Каспия в Европу в обход России. Об этом во вторник заявил глава МИД Ирана Манучехр Моттаки, находящийся с визитом в Болгарии.«Евросоюз заявил о необходимости диверсификации источников и маршрутов поставок газа. Одним из возможных направлений сотрудничества между Ираном и ЕС в области энергетики является проект «Набукко», – сказал Моттаки, слова которого приводят местные СМИ. Он подчеркнул, что Иран занимает второе место в мире после России по запасам природного газа.

Важность Болгарии для Ирана как потенциального партнера в расширении сотрудничества в сфере энергетики указал во вторник влиятельный иранский политик, экс-президент Исламской Республики Али Акбар Хашеми-Рафсанджани. «Болгария – это ворота в Европу, и она может играть важную роль в экономическом сотрудничестве с Ираном, особенно в нефтегазовой отрасли», – отметил Рафсанджани на встрече с находящимся с визитом в Тегеране главой комиссии по внешней политике парламента Болгарии Соломоном Паси.

Проект «Набукко», оцениваемый в 6,14 млрд.долл., предусматривает прокладку к 2011г. газопровода в Австрию из района Каспийского моря через турецкую территорию. Строительством и эксплуатацией трубы будет заниматься международный консорциум во главе с австрийской нефтегазовой компанией OMV.

Максимальная пропускная способность «Набукко» оценивается в 31 млрд.куб.м. газа. В реализации проекта «Набукко» заняты Турция, Болгария, Румыния, Венгрия и Австрия при поддержке Евросоюза. Иран > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 22 января 2008 > № 91025

Латвийские домашние хозяйства третьи беднейшие в странах Евросоюза. Об этом свидетельствуют данные Eurostat, сообщает BizNews.lv.По этому показателю Латвию опережают лишь Румыния и Болгария. Согласно данным Eurostat, в Латвии реальное потребление на одного жителя, отражающее уровень жизни домашних хозяйств, соответствует 59% от среднего уровня в ЕС. В Румынии и Болгарии показатель равен 43% и 40% от среднего уровня ЕС, соответственно.

В Литве потребление на одного жителя достигает 63%, в Эстонии – 65%. В общем рейтинге ЕС эти страны находятся на 4 и 5 местах.

Самым богатым домашним хозяйством из новых стран ЕС признан Кипр, где потребление на одного жителя составляет 93% от среднего уровня Евросоюза. Из всех стран ЕС, самыми состоятельными признаны домашние хозяйства Люксембурга (173,%), Великобритании (131%) и Голландии (119%). Латвия > Госбюджет, налоги, цены > ., 22 января 2008 > № 88802

Греция и Республика Македония возобновили переговоры под эгидой ООН о названии этой бывшей югославской республики, передают в понедельник из македонского г.Охрид греческие телеканалы. Встреча послов двух стран прошла при участии специального посланника ООН Мэтью Нимица, который отметил «конструктивный дух» начавшихся переговоров. Во встрече также принял участие министр иностранных дел Македонии Антонио Милошоский.Греция возражает против названия «Республика Македония» для соседней страны, поскольку историческая область Македония находится на севере Греции. В Афинах считают, что подобное название для соседней страны может означать территориальные претензии к Греции. Греческие политики неоднократно заявляли, что возможность вступления Македонии в НАТО и ЕС будет зависеть от решения вопроса о названии этой южнославянской республики.

Несмотря на то, что переговоры ведутся на регулярной основе, достичь взаимопонимания сторонам пока не удается. Так, в понедельник делегация Скопье предложила Афинам создать совместный комитет по исправлению школьных учебников, в которых трактуется история исторической области Македония. С точки зрения македонской стороны, это поможет укрепить меры взаимного доверия между странами.

Греция отреагировала на подобное предложение отрицательно, сочтя, что партнеры на переговорах стремятся уйти в сторону от обсуждения вопроса о названии. «Переговоры идут не о мерах по укреплению доверия. У переговоров есть конкретное содержание, причина и цель: найти взаимоприемлемое решение в вопросе о названии. Когда будет найдено такое решение, тогда, разумеется, будут решены и все остальные вопросы», – заявил представитель МИД Греции Йоргос Кумуцакос.

Также нет взаимопонимания между Грецией и Македонией в том, как будет применяться предположительное компромиссное название. В Скопье считают, что можно найти формулу, снимающую беспокойство греческой стороны, но только для двустороннего использования. Греция настаивает, что компромиссное название должно быть международным, т.е. Республика Македония должна изменить свое конституционное наименование.

У двух стран остается все меньше времени для достижения компромисса. В апр. текущего года на саммите НАТО в Бухаресте будет решаться вопрос о членстве в НАТО Хорватии, Албании и Македонии. Если до этого времени не будет достигнуто соглашения, Греция может оказаться перед выбором – применить право вето и не допустить вступления соседней страны в НАТО или же фактически отложить решение вопроса о названии на неопределенное время, без ясных перспектив возвращения к переговорам. Северная Македония > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 21 января 2008 > № 91006

По уровню коррупции Литва получила самую низкую оценку среди всех стран-новичков Евросоюза (ЕС). Об этом сообщает портал Delfi. В прошлом году уровень коррупции в Литве получил оценку в 4 балла. Столько же получила Румыния. По данным американской неправительственной организации Freedom House, от Литвы ненамного отстает Болгария с индексом 3,75.Уровень свобод в каждой стране оценивался по 7-балльной шкале, где ед. – лучшая оценка, а семерка – наихудшая. В Литве, в отличие от Румынии, уровень коррупции продолжает увеличиваться. В 2003г. индекс коррупции Литвы получил оценку в 3,5 балла, в 2005г. – 3,75. Уровень коррупции в Чехии оценен на 3,5 балла, в Словакии – 3,25 балла. Индексы коррупции Польши, Латвии и Венгрии в 2007г. получили по »тройке». Самый низкий уровень коррупции, согласно исследованию Freedom House, в Эстонии и Словении с 2,5 и 2,25 баллами соответственно. По данным Freedom House, в Центральной и Восточной Европе – 13 свободных, 8 частично свободных и 7 репрессивных государств. Литва включена в список свободных стран. Уровень гражданских и политических свобод в Литве оценен на »единицу». Литва > Приватизация, инвестиции > ., 21 января 2008 > № 88808

Заявления для прессы и ответы на вопросы журналистов по окончании российско-болгарских переговоров, 18 янв. 2008г., София.Г.ПЫРВАНОВ: Только что вы стали свидетелями официального подписания серии договоренностей между двумя нашими странами. На моей памяти нет такого случая, чтобы было подписано так много соглашений в рамках одного визита. Но речь не о количестве подписанных соглашений. Дело в том, что они обеспечивают базу для дальнейшего прорыва в развитии наших двусторонних отношений.

Позвольте начать с оценки пакета соглашений в области энергетики. Речь идет о договорах, которых готовились в течение многих лет. Примером тому является договор о строительстве нефтепровода Бургас–Александруполис. Еще более старая история – проект строительства АЭС «Белене». Нам действительно удалось в пределах нескольких месяцев обеспечить подписание договоров, которые обеспечивают базу для дальнейшего развития болгарской экономики.

Дело подготовки этих соглашений было далеко не простым. Каждая сторона защищала свои собственные интересы, но итог уже налицо, и мы все удовлетворены таким развитием. Считаем, что эти договоренности в равной степени защищают интересы обеих сторон.

Во-вторых, речь идет о проектах с европейским измерением – это проекты европейского типа. И сегодня мы были свидетелями участия отдельных европейских стран в некоторых проектах. Считаю, что все эти проекты способствуют диверсификации энергетических проектов. В частности, это существенный вклад в обеспечение безопасности энергетических поставок не только для Болгарии, но и для стран Балканского полуострова.

Кроме того, позвольте проинформировать вас о предложении, которое я сделал президенту Путину, а именно: провести второе издание Загребского форума с привлечением к нему для участия стран Балканского региона и Черноморского экономического региона, а также некоторых европейских институтов. Болгария согласна взять на себя организацию такого форума.

Позвольте напомнить вам, что в свое время мы поставили вопрос об экономизации наших отношений, и, по моему мнению, сегодня положено успешное начало развития этого процесса. Реализация паромного проекта способствует сокращению транспортных расходов, что благоприятно отразится на ценах поставляемой продукции.

Мы также обсудили возможности содействия реализации других крупных транспортных проектов в нашем регионе. Лично я был бы очень рад, если бы нам удалось продвинуть решение проблем также по другим проектам, которые уже многие годы остаются нерешенными.

Позвольте отметить нашу благодарность российской стороне за то, что она благосклонно встретила наше предложение о посильном участии болгарских строительных компаний в строительстве в России, причем не только в столице, в Москве, но и на предстоящих объектах для проведения Олимпийских игр в Сочи.

Мы также комментировали возможности расширения товарообмена в области новых технологий, и эту проблему мы прокомментируем с вице-премьером Дмитрием Медведевым во время нашей беседы. У нас уже существуют серьезные проекты и инициативы.

Мы также комментировали и другие вопросы, которые уже давно стоят на повестке дня наших отношений. Мы договорились ускорить решение проблемы в связи с весьма незначительной задолженностью России к Болгарии. Уверен, что в ближайшие недели этот вопрос будет решен.

Мы также со своей стороны приняли обязательства ускорить работу комиссии по лицензиям на спецоборудование. Разумеется, мы прокомментировали и многие другие вопросы, к которым проявляют интерес обе стороны.

В.ПУТИН: Уважаемый господин президент! Уважаемые дамы и господа!

Итоги сегодняшних переговоров показывают, что российско-болгарские отношения развиваются по восходящей по всем ключевым направлениям. Сегодня нам удалось обсудить и договориться по очень важным проблемам, от решения которых в значительной степени зависит наше взаимодействие и развитие наших экономик. Очевидно, что такие результаты не могли бы быть достигнуты, если бы мы не были надежными партнерами друг для друга.

Наша встреча ознаменована ярким событием – совместным открытием года России в Болгарии, приуроченным к 130-летию освобождения Болгарии от османского ига и восстановления болгарской государственности.

Приоритетное внимание в ходе переговоров мы, конечно, уделили вопросам расширения делового сотрудничества. В списке болгарских экономических партнеров Россия уверенно занимает лидирующее место. И подтверждением этому является стабильный рост взаимной торговли. За десять месяцев прошлого года товарооборот между нашими странами вырос на 22% и составил 3,4 млрд.долл.

Мы прекрасно видим и проблемы, которые здесь существуют, – они связаны с определенными диспропорциями, с тем, что российский экспорт в основном наполнен энергоресурсами. Мы все это знаем, видим и будем совместно работать над тем, чтобы эта ситуация менялась к лучшему.

Вместе с тем (я сегодня обратил на это внимание наших коллег в ходе переговоров в расширенном составе) болгарский экспорт в Россию весьма неплохо смотрится. Свыше 30% в этом экспорте – машины и оборудование; 22% – винодельческая продукция.

Конечно, облагораживание структуры экспорта – одна из наших ключевых задач. Мы считаем, что совместные усилия должны быть сконцентрированы на продвижении крупных двусторонних проектов. Особо подчеркну в этой связи значение подписанных сегодня документов, направленных на практическую реализацию проектов сооружения газотранспортной магистрали «Южный поток», нефтепровода Бургас–Александруполис, атомной электростанции «Белене».

Обращаю внимание представителей прессы и общественности наших стран на то, что в бюджете Российской Федерации для реализации планов по сооружению атомной электростанции в Белене заложено 3,8 млрд. евро. Если они потребуются, мы готовы предоставить кредит болгарской стороне.

Мы убеждены, что успешная реализация всех этих проектов принесет не только ощутимые экономические дивиденды, но и серьезно повысит энергобезопасность Балкан, Европы в целом и, конечно, Болгарии. При осуществлении проектов в сфере энергетики Болгария, безусловно, становится одним из ключевых звеньев в европейской энергетической цепочке.

Хорошие перспективы для двустороннего взаимодействия открываются перед нами и в других отраслях экономики: в транспортной сфере, туризме, инвестиционном сотрудничестве, региональном взаимодействии. Резервы есть и в сфере военно-технического сотрудничества, малом и среднем бизнесе.

Российско-болгарские отношения традиционно отличаются богатейшим потенциалом гуманитарных связей. И задействовать этот ценный капитал по максимуму будут способствовать межправительственные соглашения в области культуры, образования и науки.

В целом хотел бы отметить, что подготовленный к визиту солидный пакет документов – хорошая основа для поступательного развития равноправных взаимовыгодных отношений между Россией и Болгарией.

Подробно мы говорили сегодня и о взаимодействии на международной арене, об укреплении безопасности в регионе Черного моря на многосторонней основе.

В заключение хочу поблагодарить болгарское руководство, весь болгарский народ, жителей Софии за очень добродушный теплый прием. Мы это чувствуем и благодарим вас за это.

ВОПРОС: Добрый день! У меня вопрос к обоим лидерам. Сегодня было подписано соглашение о строительстве «Южного потока». Как вы шли к подписанию этого соглашения? Что это соглашение означает для России, Болгарии и Европы в целом?

В.ПУТИН: Расширение транспортной инфраструктуры при поставках энергоносителей в Европу – совершенно необходимая задача. И это подтверждается нашими европейскими партнерами. Они кровно в этом заинтересованы.

Хочу подчеркнуть особо, что сооружение новых инфраструктурных возможностей не означает сокращение или свертывание нашего сотрудничества с другими транзитными государствами. Работа по созданию новых маршрутов обеспечивает безопасность, повышает стабильность, создает новые транспортные мощности для нарастающих объемов поставок энергоресурсов европейским потребителям.

Скажу вам то, что в принципе и так всем хорошо известно: за сооружение Россией вот таких газотранспортных мощностей идет жесткая борьба среди европейских стран. Наличие таких инфраструктурных объектов на территории той или другой страны, безусловно, повышает ее политическое и экономическое значение для Европы. И, кроме всего прочего, приносит доходы в бюджет.

Хочу поблагодарить всех наших экспертов, которые работали над подготовкой этого документа. Сегодня зарегистрирована совместная – между «Газпромом» и компанией «Эни» – структура специального назначения для проектирования газопроводной системы «Южный поток» и строительства ее морской составляющей.

Мы понимаем, что это крупный международный проект, и мы сделаем все для того, чтобы он был успешно реализован. Для России это, конечно, расширение возможностей, прямые поставки наших продуктов основным потребителям в европейских странах.

Г.ПЫРВАНОВ: Несколько слов от себя. Хотелось бы отметить, что каждый из этих проектов имеет огромное экономическое и социальное измерение. Позвольте также заострить ваше внимание на проблеме безопасности. Реализация этого проекта в огромной степени будет содействовать безопасности региона Балкан и всех европейских стран, прежде всего наших соседей.

Высоко ценю позицию российской стороны, которая согласилась с болгарским предложением в связи с собственностью газопровода на болгарской территории. И лично я считаю, что такое решение встретит одобрение общественности нашей страны. А факт подписания соглашения между «Газпромом» и итальянской компанией «Эни» свидетельствует о том, как быстро продвигается реализация этого проекта.

ВОПРОС: Господин Пырванов, сумеете ли Вы сыграть свою игру так, чтобы удовлетворить европейских партнеров и болгарскую общественность? И вопрос российской стороне. Господин президент, Вы сумеете убедить другие страны насчет «Южного потока», чтобы труба «не застряла» на болгарской территории?

В.ПУТИН: Нам не нужно в этом никого убеждать. Нас просят об этом каждый день. Особенно в осенне-зимний период. Все наши основные потребители испытывают проблемы с поставками. Посмотрите на ваших и наших хороших добрых соседей и друзей – на Турецкую Республику. Каждый год в течение последних, по-моему, пяти лет, и в этом году тоже, наши турецкие друзья обращаются к нам с просьбой значительно увеличить объемы поставок газа на турецкий рынок.

В связи с аномально низкими температурами в Средней Азии у нас, к сожалению, есть сбои в поставках и оттуда. И мы все потребности Украины, других стран СНГ, наших основных потребителей в Западной Европе закрываем исключительно поставками «Газпрома». Наши совместные усилия с партнерами в Средней Азии будут направлены на то, чтобы, безусловно, обеспечить исполнение наших контрактных обязательств.

Растет объем экономики в Италии, в Греции, в странах Центральной и Южной Европы. Российский трубный газ всегда будет конкурентоспособным на этом рынке. И вопрос совершенно не в плоскости убедить кого-то в необходимости покупать этот продукт. Вопрос в том, чтобы обеспечить растущую потребность. Россия и наша ведущая компания «Газпром» в состоянии решить эту задачу. И в данном случае в ходе сотрудничества с Болгарией, уверен, мы эти вопросы будем решать эффективно.

Г.ПЫРВАНОВ: Позвольте добавить. Присутствие в этом зале представителей различных европейских стран свидетельствует об их убежденности в правильности этих решений. А хорошо зная огромные энергетические проблемы наших соседей, убежден, что они придерживаются такой же точки зрения.

ВОПРОС: Господин Пырванов, какова позиция Болгарии по проблеме Косова, в т.ч. в Европейском союзе? Понимаете ли Вы, осознаете ли Вы риски, которые существуют в этом регионе и о которых многие говорят? Как Вы думаете, услышаны ли Ваши озабоченности в Евросоюзе? Хотелось бы также узнать мнение президента России по этому вопросу.

Г.ПЫРВАНОВ: Болгарская позиция хорошо известна – это одна из активных позиций в рамках Евросоюза. Для нас очень важно достижение единства по этому вопросу в Евросоюзе, чтобы эта проблема не явилась новой проблемой, разделяющей Европейский союз. Мы хорошо сознаем и не раз предупреждали о риске в связи с преждевременными решениями этого вопроса. С целью координации усилий и защите интересов всех стран при решении этой проблемы недавно состоялась встреча между министрами иностранных дел Болгарии, Румынии и Греции.

В.ПУТИН: Мы считаем, что переговоры по косовскому урегулированию должны быть продолжены, с тем чтобы был найден компромисс, который устроил бы как албанскую часть населения Косова, так и сербскую.

Объявление независимости в одностороннем порядке и поддержку этого процесса со стороны других стран международного сообщества мы считаем решением неправовым и неморальным. И Россия такое решение вопроса поддержать не сможет.

ВОПРОС: Господин Путин, речь идет о доступе болгарских ученых к русским архивам, в которых хранятся документы новейшей болгарской истории периода Второй мировой войны и последующей «холодной войны». Какова Ваша позиция по этому вопросу?

В.ПУТИН: Не вижу проблем, связанных с доступом ученых. Проблема в другом – проблема в передаче этих архивов болгарской стороне.

В этой связи хотел бы вас проинформировать о следующем: в 1958г. значительная часть этих архивов уже была передана Болгарии; в 2004г. наши болгарские друзья поставили вопрос о передаче оставшейся части. Мы просили сформулировать эту просьбу официально и положить это на бумагу. Ждем-с.

С тех пор пока официального запроса нам не поступило, но, если он поступит, то эта заявка, безусловно, будет рассмотрена в соответствии с действующим в России законодательством, но самым доброжелательным образом.

Г.ПЫРВАНОВ: Позвольте мне также выразить свою точку зрения по этому вопросу, потому что это относится к моей профессии, и у меня есть своя точка зрения по этому вопросу.

Существует обращение, предложение болгарского Правительства, болгарской неправительственной организации, которое поддержали некоторые видные представители болгарской общественности, прежде всего историки. И эта просьба касается возвращения архивов, которые были конфискованы непосредственно после Второй мировой войны.

Речь идет о стенограммах заседания Правительства, о некоторых материалах, связанных с деятельностью отдельных политических деятелей Болгарии в то время. В частности, принца Кирилла.

Конечно, очень важно уточнить предмет нашего обращения. Мы вчера и сегодня комментировали с президентом Путиным этот вопрос, и я благодарю его за понимание. Болгарская сторона подготовит в письменной форме заявление с конкретизацией своих желаний, а затем эксперты соберутся и уже по архивам, по отдельным ед. уточнят, о каких документах идет речь.

В.ПУТИН: Мы согласились с предложением президента Пырванова начать работу на экспертном уровне. Болгария. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 19 января 2008 > № 100517

Минский тракторный завод (МТЗ) в 2007г. увеличил экспорт тракторов на 30,8% по сравнению с 2006г. до 54,603 тыс. шт, сообщает пресс-служба предприятия. В т.ч. в России предприятие реализовало в 2007г. 20,721 тыс. тракторов (+30,3%), в других странах СНГ – 13,065 тыс. (+66%, прирост в основном обеспечен за счет поставок в Украину и Казахстан).Объем экспорта в страны вне СНГ за год увеличился на 15,9% до 20,817 тыс. тракторов. Прирост обусловлен ростом поставок в Пакистан, Египет, страны Балтии, Польша, Румыния, Германия. Поставки тракторов МТЗ на внутренний рынок в 2007г. снизились на 21,3% до 6,596 тыс. Всего за 2007г. МТЗ реализовал 61,199 тыс. шт тракторов (+22,1%).

Государственное объединение «Минский тракторный завод» является одним из крупнейших в мире и самым крупным на территории бывшего СССР производителем тракторов. МТЗ производит трактора мощностью 20-300 л.с. Белоруссия > Авиапром, автопром > www.metalindex.ru, 18 января 2008 > № 91665

Правительство Болгарии одобрило проект соглашения по сооружению газотранспортной магистрали «Южный поток», сообщил премьер-министр этой страны Сергей Станишев. «Закончилось заседание кабинет министров, который рассмотрел соглашение по «Южному потоку», по которому мы вели переговоры», – сказал Станишев, открывая встречу с первым вице-премьером РФ Дмитрием Медведевым в Софии.Премьер Болгарии отметил, что работа над этим документом велась российскими и болгарскими партнерами до самого позднего вечера накануне.

«Результат хороший, правительство одобрило соглашение, и господин Димитров (министр экономики и энергетики Болгарии) уполномочен его подписать», – сказал Станишев.

Первый вице-премьер РФ сказал: «Мне отрадно, что сегодня кабинет министров рассмотрел все вопросы, связанные с подписанием соглашения, касающегося «Южного потока».

Отметив, что эта тема была достаточно сложной, Медведев заявил: «Очень важно, что стороны проявили склонность к компромиссам, и тот проект, который подготовлен, отражает баланс интересов и позволяет двигать эту сложную тему вперед».

ОАО «Газпром» и итальянская Eni в конце нояб. 2007г. договорились о создании совместного предприятия по проектированию газопровода «Южный поток». Он должен стать альтернативой проекту «Набукко», который предусматривает прокладку к 2011г. газопровода в Австрию из района Каспийского моря через турецкую территорию. В проекте «Набукко», который поддерживает ЕС, заняты Турция, Болгария, Румыния, Венгрия и Австрия. Болгария > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 18 января 2008 > № 90972

Австрийская сталелитейная компания Voestalpine может построить новый сталелитейный завод стоимостью как минимум 5 млрд. евро (7,45 млрд.долл.) в Болгарии. Болгарские СМИ сообщали ранее, что компания выбирает между Болгарией, Румынией, Украиной и Турцией, и что новое предприятие обеспечит создание 25.000 рабочих мест.Ранее компания сообщала, что хочет построить новый завод мощностью в 5 млн. метр.т. стали в год на черноморском побережье, и собирается определиться с месторасположением завода во II пол. 2008г.

«Компания изучает возможности строительства нового промышленного предприятия в Болгарии и ожидает поддержки со стороны государства», – говорится в заявлении болгарского правительства по итогам встречи премьер-министра Болгарии Сергея Станишева с руководством Voestalpine. Болгария > Металлургия, горнодобыча > www.metalindex.ru, 16 января 2008 > № 91668

Польский производитель соды компания Ciech предоставила своей румынской дочерней компании Uzinele Sodice Govora краткосрочный кредит в 5 млн. евро. Крайний срок оплаты по данному обязательству назначен на 31 дек. 2008г. Основной целью предоставления кредита является улучшение ситуации с финансированием хозяйственной деятельности румынской компании, говорится в сообщении Ciech.В начале нояб. 2007г. фирма Ciech подписала соглашение с US Govora по условиям предоставления румынской компании долгосрочного кредита в 12 млн. евро. Целью подписанного тогда соглашения было погашение задолженности US Govora перед ее бывшим основным акционером – компанией Indian England NV. В начале дек. 2006г. Ciech подписал соглашение о приобретении 93% акций румынского производителя соды Uzinele Sodice Govora. Румыния > Химпром > rosinvest.com, 14 января 2008 > № 92238

Из новоиспеченных членов ЕС не вошли в Шенген Кипр, Румыния и Болгария. Эти страны, вступившие в ЕС в мае 2004г. и по срокам «попадающие» в десятку счастливчиков-новоиспеченных членов Шенгена, попросили на год отложить их вступление в Шенген. Просьба кипрских властей связана среди прочего с тем, что в Ларнаке еще нет аэропорта, отвечающего всем современным требованиям. Согласно Шенгенскому договору, аэропорты должны иметь отдельные входы и выходы для тех, кто приехал из стран Шенгенской зоны, и для всех остальных. По оценкам специалистов, в ныне действующих аэропортах Кипра сделать это невозможно, а завершение строительства новых терминалов возможно не раньше конца 2009г. Критическая оценка аэропортов страны будет проведена в начале 2009г.Есть у Кипра и другие проблемы. Одна из них связана с разделением острова. Никосия будет обязана вести строгий контроль движения через «Зеленую линию» и на контрольно-пропускных пунктах. Другая – с британскими базами, которые согласно договору о вступлении Кипра в ЕС, не являются территорией Евросоюза. Кроме того, Кипр, также принятый в ЕС в мае 2004г., пока не выполнил условий Еврокомиссии по присоединению к SIS и гарантиям безопасности своих внешних границ.

Что же касается Румынии и Болгарии, то эти страны смогут присоединиться к соглашению не ранее 2011г. Кипр > Миграция, виза, туризм > cyprusadvertiser.com, 11 января 2008 > № 133578

В то время как простые греческие потребители затягивают пояса потуже, экспансия греческих инвестиций на рынки соседних балканских стран растет год от года. Не стали исключением и последние два года – 2006 и 2007. Сумма вложений греческих денег в экономику стран юго-восточной Европы и Турции достигла 14 млрд. евро в 2006г., в то время как в 2005 инвестиции из Греции не превышали 8 млрд.Благодаря приходу греческих финансов, на рынках указанных стран было образовано 200 тысяч новых рабочих мест. Греция являлась в 2006г. инвестором номер один в Албании, Республике Македонии и Сербии, второе место занимала в Болгарии и третье – в Румынии.

Показателен рост инвестиций в банковский сектор Турции со стороны греческих банков: 50 млн. евро в 2004г., 400 млн. в 2005 и свыше 3 млрд. в 2006.

Такая же сумма – 3 млрд. евро – была вложена греческими компаниями и в румынскую экономику, где ими учреждено на 2007г. 3921 предприятие. Особо впечатляет присутствие греков на банковском рынке Румынии – семь греческих банков открыли свои представительства, которые располагают 300 отделениями по всей стране, где задействованы 6 тысяч служащих. Вне финансового сектора лидерами являются телекоммуникационные компании: оператор наземной связи ОТЭ, которому принадлежат 54% акций Romtelecom, и дочерняя компания ОТЭ – сотовый оператор Cosmote.

Греческо-кипрская инвестиционная группа Marfin Investment Group (MIG), отметившаяся крупными вложениями финансов в греческую и кипрскую экономики, включая банковский сектор и государственного оператора связи ОТЭ, на этот раз ставит рекорды в соседней Сербии, где совместно с группой Verano Motors doo (Verano) выкупила акционерное общество Robne Kuce Beograd (RKB). Данная сербская компания является крупнейшим владельцем торговых площадей в странах бывшей Югославии общей площадью 232 тыс.кв.м., среди которых 32 торговых центра в Сербии и Черногории.

Речь идет о 66,67% акций компании RKB. Соответствующие документы уже поданы в антимонопольный комитет Сербии. После утверждения сделки, все полагающиеся по закону сведения будут заявлены и на афинскую биржу.

Приобретение компании RKB является крупнейшей сделкой в секторе недвижимости юго-восточной Европы и крупнейшей покупкой предприятия на территории Сербии в 2007г. Греция > Приватизация, инвестиции > greek.ru, 9 января 2008 > № 134800

По сравнению с аналогичным периодом пред.г., число иностранных рабочих на Кипре увеличилось на 42% и составило 87 341 чел. Среди них значатся как прибывшие из стран Евросоюза, так и те, кто прибыл на заработки из третьих стран.Несмотря на то, что выходцы из Болгарии и Румынии пополнили собой ряды рабочих стран Евросоюза, в количестве рабочих из третьих стран было отмечено увеличение на 12,6%. Это произошло в основном за счет возросшего числа домашней прислуги, составившей 34% от общего числа трудящихся из третьих стран, а также лиц, выполняющих неквалифицировнную работу, от которой отказываются киприоты. Значительное увеличение численности иностранных трудящихся серьезно беспокоит кипрские профсоюзы, но вполне удовлетворяет местных работодателей.

Профсоюзы отмечают, что наличие иностранных трудящихся, доход которых ниже, чем у местных, ограничивает доходы последних. Генеральный секретарь ПЭО Памбис Киритсис выразил беспокойство по поводу условий труда иностранных трудящихся, подчеркнув, что необходима гарантия доходов иностранцев с тем, чтобы их заработная плата и условия труда были такие же, как и у киприотов. К сожалению, работодатели злоупотребляют своей властью, поскольку для них иностранные рабочие являются предметом эксплуатации, вытекающей из-за нарушения условий коллективных договоров.

Гендиректор Федерации работодателей (ОЭВ) Михалис Антониу утверждает, что присутствие в стране иностранных рабочих не способствует увеличению безработицы, поскольку кипрская экономика нуждается в определенном количестве иностранных трудящихся. По его словам, наличие иностранной рабочей силы и особенно в наиболее значительных отраслях экономики, будет способствовать увеличению темпов их развития. Согласно последним данным Европейской статистической службы Eurostat, безработица на Кипре составляет 3,8% от числа работоспособного населения, а число зарегистрированных безработных составляет 11 891 чел. Кипр > Миграция, виза, туризм > cyprusadvertiser.com, 4 января 2008 > № 132110

Хождение единой европейской валюты – евро – с 1 янв. 2008г. официально распространяется на Кипр и Мальту, таким образом, число входящих в так называемую «еврозону» стран ЕС увеличивается до 15. Евро пришел на смену мальтийской лире и кипрскому фунту.Решение о приеме Мальты и Кипра в зону евро было принято в июне 2007г. Министрами экономики и финансов стран ЕС, и в том же месяце оно было одобрено главами государств и правительств. Ранее «добро» дали Европейский центральный банк и Еврокомиссия, которые сочли, что обе страны, вступившие в ЕС в мае 2004г., выполнили все требования этой региональной организации, касающиеся инфляции и дефицита бюджета.

На долю этих двух стран приходится всего 2% совокупного ВВП Евросоюза.

Из новых членов ЕС ранее в зону евро вступила Словения – 1 янв. 2007г. Словакия планирует перейти на евро с 2009г., введение единой валюты в странах Балтии задерживается из-за высоких темпов инфляции, а остальные страны-»новички» ЕС – Польша, Венгрия, Румыния, Болгария – пока не определились с датой вступления в «еврозону».

До 1 янв. 2008г. евро являлось денежной ед. 13 из 27 членов ЕС – Австрии, Бельгии, Финляндии, Франции, Германии, Греции, Ирландии, Италии, Люксембурга, Словении, Нидерландов, Португалии и Испании. Кипр > Финансы, банки > ria.ru, 1 января 2008 > № 90829

Греция первенствует в обеспечении тайны частной жизни и защиты личной информации, в то время как Россия отстает от многих стран, утверждает обнародованный в воскресенье доклад международной правозащитной организации Privacy International. В докладе организации за 2007г. Греция заняла первое место, Россия – 45 место из 47 стран, которые описываются в исследовании.Безопасность частной информации оценивалась по 14 параметрам, в т.ч. «общие демократические гарантии», конституционная и законодательная защита, политика защиты информации, сбор биометрических данных, наблюдение за работниками в частных компаниях, возможность перехвата телефонных разговоров.

По строгой методике исследователей даже победившая Греция набрала в среднем лишь 3,1 балла по пятибалльной шкале. Занявшая второе место Румыния не дотянула и до «тройки». Что же касается России, ей поставили «удовлетворительно» в графе «конституционная защита частной информации», три «двойки» и целых шесть «единиц». Хуже всего в России, согласно данным исследователей, обстоит дело с деятельностью органов по защите частной информации, с общегосударственной политикой в этом вопросе, а также в аспектах контроля на границах, хранения и распространения частной информации, мониторинга финансовых, медицинских сведений и передвижения граждан.

В целом исследование отмечает ухудшение ситуации в большинстве стран. Евросоюз в целом оказался лишь на 19 месте с вердиктом «системные недочеты в охране частной информации», а компанию России в числе «стран с повсеместным слежением» составили Великобритания и США. На самых последних местах оказались Китай и Малайзия.

Что касается победителя рейтинга Греции, то в этой стране за последние годы были приняты дополнительные шаги по защите частной информации.

Правительство внесло в парламент закон об охране тайны коммуникаций, который должен запретить прослушивать телефонные переговоры. Единственные случаи, когда прослушивание телефонов официально разрешено полиции по новому законопроекту, касаются дел о педофилии и детской порнографии.

Власти на протяжении нескольких лет безуспешно борются с местной независимой службой по защите информации, требуя увеличить число камер наблюдения за дорожным движением в центре Афин.

На прошлой неделе служба наложила крупный штраф на компанию, которая установила камеру слежения в рабочем помещении. Руководство фирмы оштрафовали на 14 тысяч евро. Такой же штраф был выписан коммерческому банку, работники которого выбрасывали на помойку ксерокопии удостоверений личности своих клиентов. А греческая полиция встречает постоянные запреты на видеосъемку демонстраций и шествий.

Отличительной чертой греческих СМИ является то, что они, как правило, не называют по имени задержанных по громким уголовным делам, а телеканалы не показывают их лиц. Так, в последние месяцы в Греции оживленно обсуждались несколько криминальных расследований: сын депутата парламента попался на грабеже, у известного местного актера нашли наркотики, а секретаршу правительственного чиновника, выбросившегося из окна, задержали по обвинению в шантаже и доведении до самоубийства. Имена всех этих подозреваемых в прессе и по телевидению не назывались.

В Греции существуют серьезные проблемы в области защиты частной информации. До сих пор не завершено расследование дела о прослушивании в 2004-05гг. мобильных телефонов премьер-министра и членов правительства. За нарушения местные филиалы сотовой компании Vodafone и производителя Ericsson были оштрафованы на 19 и 7 млн. евро соответственно. Однако виновных в прослушивании найти не удалось.

Также правительство намерено установить камеры слежения и ввести именные билеты на всех стадионах страны. Это решение было принято после того, как при масштабных столкновениях футбольных фанатов в Афинах один человек погиб и семеро получили ранения. Греция > СМИ, ИТ > greek.ru, 30 декабря 2007 > № 134804

Согласно данным греческого министерства внутренних дел, количество выданных видов на жительство (ВНЖ) иностранным гражданам на середину окт. 2007г. составило 481 500 документов. Такие данные были переданы в СМИ по случаю дня иммигранта. Впрочем, по разным оценкам число иммигрантов, находящихся на территории Греции, может достигать от 1 до 1,7 млн.чел.Во время первой легализации 1998г. официальными бумагами обзавелись 370 тысяч иностранцев, во вторую легализацию 2001г. – еще 350 тысяч человек. Разница в количестве легализованных иммигрантов зависела от различных критериев в оценке возможности легализации.

Связь получения и обновления вида на жительство с количеством определенных марок пенсионного и социального сбора («энсима») вынудила большие группы иммигрантов из стран Восточной Европы (преимущественно из Польши) покинуть пределы Греции и отправиться искать лучшей доли в другие страны Европы. Этому способствовало и расширение ЕС.

Поэтому не случайной является европейская характеристика греческого рынка иностранной рабочей силы как ненадежного.

По официальной статистике 63% легальных иммигрантов, проживающих на территории Греции, приезжают из соседней Албании (303 225 выданных видов на жительство). Приезжие из других стран показывают намного меньшие цифры – 27 182 ВНЖ получила Болгария, 19 005 – Украина, 15 884 – Румыния, 12 990 – Грузия, 12 126 – Пакистан, 10 704 – Россия, 10 356 – Египет. Большинство принадлежат к возрастной группе 19-40 лет.

Уровень образования иммигрантов. По данным Института миграционной политики, 59,3% иммигрантов имеют среднее образование, 13,4% – выпускники вузов, 16,2% окончили начальную школу и 9,2% либо не получили начального образования, либо являются полностью безграмотными. Количество последних особенно велико среди нелегалов.

85% иммигрантов снимают квартиры в домах ранее 1980г. постройки, но, тем не менее, 5% все-таки купили собственное жилье. Средний доход семьи иммигранта составляет 1550 евро, что на 28% ниже среднего дохода греческой семьи.

32% легальных иммигрантов заняты на строительных работах, 20,5% составляют женщины – домашняя прислуга, 12,8% – рабочие на заводах, 11,6% заняты в торговле и обслуживании, 8,2% – в гостиницах и ресторанах, 6% – в сельском хозяйстве. Греция > Миграция, виза, туризм > greek.ru, 27 декабря 2007 > № 134806

Румынский производитель пластиковых труб – компания Palplast – подписала соглашение с предприятием Mivan Kier о поставке пластиковых водопроводных труб до 2009г. Стоимость соглашения составляет 2,2 млн. евро. Mivan Kier является совместным предприятием (50:50) английской компании Kier Group и строительной фирмы Mivan (Бухарест).Palplast специализируется на производстве различных пластиковых труб. В этом году компания инвестировала 0,5 млн. евро в увеличение производственных мощностей. Завод компании расположен в г.Кэлэраш неподалеку от границы с Молдовой. Доля компании Palplast на румынском рынке пластиковых труб в прошлом году составляла 19%, а на рынке Молдовы – 35%. Румыния > Химпром > rosinvest.com, 27 декабря 2007 > № 92214

Компании Ineos Nova и SEEA Polymers подписали соглашение о создании совместного предприятия с долей участия каждой компании по 50% с целью строительства нового производства вспененного полистирола на территории Румынии. Проектная мощность предприятия составляет 100 тыс.т. в год. Ожидается, что оно начнет работу в конце 2009г.Рост потребления пенополистирола на рынке стран Восточной Европы, по прогнозам, в ближайшее время будет составлять 10% в год. В качестве территории для строительства нового завода была избрана производственная площадка компании SEEA Polymers в г. Меджидия (Medgidia) недалеко от побережья Черного моря.

Ineos Nova – совместное предприятие компаний Ineos и Nova Chemicals – является ведущим мировым производителем стирола и полистирола.

SEEA Polymers (Бухарест) – компания-производитель пластиков, основанная группой румынских инвесторов во главе с Флорином Андреи (Florin Andrei), который ранее занимал должность руководителя компании Rompetrol Petrochemicals. Румыния > Химпром > rosinvest.com, 20 декабря 2007 > № 92197

Конфликты в Грузии: как быть дальше?

© "Россия в глобальной политике". № 6, Ноябрь - Декабрь 2007

Дитер Боден – экс-представитель Генерального секретаря ООН по грузино-абхазскому урегулированию, бывший руководитель Миссии ООН по наблюдению в Грузии (UNOMIG).

Резюме Параллели между Косово и Кавказом во многих отношениях неуместны. Но возможность сравнивать возникает уже в силу основополагающего принципа международного права – принципа территориальной целост-ности – в тех случаях, когда происходит отделение части территории государства.

По прошествии более чем 15 лет конфликты на Кавказе всё еще не разрешились и на мировой политической карте этот регион остается очагом кризисов. Смирились ли мы с таким положением дел? Можно ли предвидеть развитие событий, способное расшевелить тупиковую ситуацию?

Вследствие многократных неудачных попыток как международных организаций, так и отдельных посредников установить мир, бесспорно, создается эффект привыкания. К тому же внимание мировой общественности сегодня поглощено другими, гораздо более масштабными очагами конфликтов, такими, в частности, как Ирак, Афганистан или Дарфур (провинция в Судане. – Ред.). В сравнении с ними узел кавказских противоречий, замороженных, по крайней мере, в военном отношении, представляется «терпимым» злом.

Тем не менее взрывоопасный потенциал Кавказа, включая относящийся к Российской Федерации Северный Кавказ, сегодня, в эру глобальных угроз, воспринимается острее, чем еще несколько лет назад. Спектр его воздействия широко распространяется не только на непосредственно затронутые регионы, но и на Европу, на Ближний и Средний Восток. Только этим можно объяснить тот факт, что к миротворческим усилиям подключились новые действующие лица, как, например, Европейский союз. Правда, обостренное осознание исходящей из Кавказского региона угрозы пока не привело к существенному прогрессу в деле урегулирования конфликтов.

Между тем приближается событие, способное стать прецедентом для дальнейшего развития ситуации на Кавказе: речь идет об определении статуса Косово и вероятном предоставлении этому краю независимости. Наконец, на кавказские конфликты способно повлиять и решение Международного олимпийского комитета (МОК) провести зимние Олимпийские игры 2014 года на спортивных сооружениях в Сочи, некоторые из которых расположены в непосредственной близости от границы с Абхазией/Грузией.

ОТНОШЕНИЕ ГРУЗИИ К ПРОЦЕССУ УРЕГУЛИРОВАНИЯ

Как в настоящее время обстоит дело с урегулированием конфликта в Грузии, центральной стране Южного Кавказа? В целом картина не внушает большого оптимизма. За последние годы практически не наблюдается прогресса и, более того, поставлено под вопрос или даже аннулировано то, что было достигнуто в результате многолетней напряженной работы. Возвращение к конфронтационному мышлению и возобновление военной эскалации в зонах конфликтов нередко выливаются в вооруженные столкновения.

Именно это происходит в Южной Осетии. С лета 2004 года, когда по инициативе Грузии началось обострение военной ситуации, мирный процесс фактически заморожен. Механизмы, созданные для урегулирования конфликта, в особенности Объединенная контрольная комиссия, не в состоянии содержательно продолжать свою деятельность. Разрешение конфликта в значительной мере уступило место управлению конфликтом. В то же время большой ущерб нанесен процессу установления доверия между грузинами и осетинами. Значительный прогресс, достигнутый до 2004-го, по большей части сведен на нет из-за обострения ситуации.

Не лучше положение в Абхазии. И здесь царит застой по меньшей мере со времени событий в Кодорском ущелье в июле – августе 2006 года, которые поставили стороны на грань военной конфронтации. Также застопорена работа механизмов урегулирования конфликтов, прежде всего Совместной консультативной группы. Не наблюдается сдвигов в решении безотлагательных вопросов, касающихся жителей компактно населенного грузинами Гальского района на юге Абхазии.

Почему же не оправдались ожидания? Причины, несомненно, многообразны, и обусловлены они не только региональными, но и глобальными политическими факторами. Очевидно, что в последние годы Кавказ превращается в арену, на которой разыгрываются различные формы мирового политического соперничества. Например, между Россией и США. Обе державы проявляют в Грузии политическую активность, но преследуют различные интересы. Это не может не оказывать негативное воздействие на попытки преодолеть противоречия.

Прежде всего на усилия Тбилиси, который под руководством президента Михаила Саакашвили взял с конца 2003-го бескомпромиссный курс на сближение с Западом, в особенности с Соединенными Штатами. Приоритет внешней политики был отдан вступлению в НАТО. Одновременно дает себя знать изменение грузинской стратегии в отношении обоих внутренних конфликтов. Саакашвили стремится ускорить миротворческий процесс, пытаясь увязать его с официально заявленной целью – вернуть как Абхазию, так и Южную Осетию в состав грузинского государства до окончания своего президентского срока в 2008 году.

Подобную политику не может остановить даже угроза выхода ситуации из-под контроля. Это показал пример Южной Осетии. После провозглашения там с помощью Грузии «альтернативного» правительства, а также вследствие военных операций положение в конфликтной зоне настолько обострилось, что возникла опасность возобновления вооруженной борьбы. Отличительными признаками новой стратегии являются, помимо всего прочего, отказ от совместно определенных механизмов урегулирования конфликта, а также недооценка важности мер по укреплению доверия. Нарастает критика в адрес международных организаций, уже долгое время отвечающих за урегулирование конфликтов, в первую очередь ООН и ОБСЕ.

Роль России в разрешении конфликтов в Грузии по-прежнему трудно переоценить. Едва ли стоит удивляться тому, что особенно в последнее время негативное влияние на происходящее оказывает продолжающееся ухудшение двусторонних отношений с Тбилиси. Москва более чем когда-либо настаивает на сохранении статус-кво и не уступает требованиям как-то изменить форматы урегулирования или механизмы переговоров. Подобный недостаток гибкости делает РФ причастной к ответственности за стагнацию мирного процесса. Неоднозначно воспринимается и двойственная роль России в обоих конфликтах. Она одновременно выступает как посредник, предоставляющий миротворческие силы, и как заинтересованная сторона, из рук которой, по некоторым оценкам, получили гражданство 90 % населения абхазского и югоосетинского регионов, стремящихся к отделению от Грузии. Не случайно критики говорят о «ползучей аннексии».

Совершенно очевидно, что в такой обстановке нелегко приходится организациям, прежде всего ООН и ОБСЕ, которым международное сообщество поручило дело разрешения конфликтов. Эффективность этих структур в принципе зависит от конструктивного взаимодействия как противоборствующих сторон, так и главных внешних политических акторов в регионе. Дефицит его ощущается сегодня как никогда прежде. Ежегодно проводимые Советом Безопасности ООН и Советом министров ОБСЕ дебаты о положении в Грузии отчетливо выявляют существующие принципиальные расхождения интересов. Текст резолюции ООН, подготовка которого до последней минуты вызывает ожесточенные споры, отражает, как правило, наименьший общий знаменатель. Совету министров ОБСЕ с 2005 года не удается выработать совместное заявление по Грузии. В этих условиях миссиям ООН и ОБСЕ труднее, чем когда-либо, оставаться дееспособными и последовательно осуществлять стратегию урегулирования конфликтов.

Последние несколько лет Европейский союз также прилагал усилия к тому, чтобы активно включиться в урегулирование конфликтов на Южном Кавказе. С этой целью в 2003-м учрежден пост специального представителя по Южному Кавказу, напрямую подотчетного Верховному представителю Евросоюза Хавьеру Солане. Пока еще рано давать оценку роли ЕС. Однако в попытках посредничества и он сталкивается с теми же трудностями, что и другие международные организации. По сравнению с ООН и ОБСЕ Европейский союз испытывает дополнительные сложности, поскольку он до сих пор не представлен в ныне существующих форматах переговоров. Выяснилось также, что рассматривать Брюссель как нового партнера в кавказской политической игре России удается не без внутреннего сопротивления. Кроме того, в рамках общей политической стратегии самого Евросоюза еще не до конца определились пределы его готовности отдавать приоритет Кавказу.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНСТРУМЕНТОВ УРЕГУЛИРОВАНИЯ И УЧАСТНИКИ ПРОЦЕССА

В речи на Генеральной Ассамблее ООН 27 сентября 2007 года грузинский президент призвал провести всеобъемлющую проверку процесса урегулирования в Абхазии, чтобы вновь сделать его эффективным. Внутри страны Михаил Саакашвили высказывается еще более откровенно, обличая «бездеятельность» ООН и ОБСЕ в разрешении конфликтов в Грузии. Он обрушился с публичными нападками на Генерального секретаря ООН Пан Ги Муна, ссылаясь на его, дескать, «аморальные и недостаточные рекомендации».

Отнюдь не соглашаясь со всеми без исключения критическими высказываниями Саакашвили, нельзя, однако, не видеть необходимость более энергичных действий. Возобновление мирного процесса является насущной альтернативой обострению и без того взрывоопасной обстановки на Южном Кавказе, непредсказуемые последствия которой грозят выйти за пределы региона. Трудно отрицать тот факт, что принятая до сих пор форма осуществления процесса урегулирования в целом привела его к неудаче. Причина кроется не только в конфронтационной позиции, исходно занятой и упорно отстаиваемой сторонами конфликта, но, очевидно, и в том, что посредники не всегда проявляли необходимую гибкость и часто меняли стратегии. Следует задаться вопросом: насколько принятые на вооружение инструменты урегулирования в их нынешнем виде отвечают поставленной цели? Какие уроки можно извлечь из упущенных в прошлом возможностей? И, наконец, где искать те реалистические отправные пункты, исходя из которых можно было бы реанимировать застывший процесс урегулирования?

Ответить на поставленные вопросы далеко не просто. В первую очередь представляется уместным тщательно осмыслить суть принципа урегулирования, осуществляемого исключительно мирными средствами. Как конфликтующие стороны, так и посредники неоднократно заявляли о своей приверженности данному принципу как основополагающему. И это не должно быть исключительно риторическим заклинанием. Если воспринимать этот принцип всерьез, то он означает: разрешение конфликтов в Грузии потребует еще больше времени, что необходимы долгосрочная терпеливая политика и совместные действия, отказ от максимализма и провокационных жестов и что основополагающие концепции должны быть согласованы всеми посредниками по мере возможности. Эта цель недостижима, если одна из сторон без договоренности спешит установить сроки разрешения конфликта и тем самым вызывает у общественности неоправданные ожидания.

Второй принцип, который до сих пор признается бесспорным (по крайней мере всеми посредниками), – это сохранение территориальной целостности Грузии. Он присутствует во всех резолюциях ООН, так же как и в заявлениях ОБСЕ и других международных организаций. И Россия, выразившая в середине 2006-го сомнение в применимости этого принципа, твердо его придерживается, хотя открытым остается вопрос, как на эту позицию повлияет возможное признание независимости Косово.

Попытки активизировать мирный процесс в Грузии должны основываться на обоих этих принципах. Начиная с середины 1990-х годов и по сегодняшний день разработано множество проектов, касающихся решения проблем Южной Осетии и Абхазии. Чего всегда не хватало, так это воли всех участников реализовать проекты, а также последовательности и широты политического видения, чтобы придерживаться достигнутых договоренностей. Тщательно проработанные пакеты предложений не раз «расшнуровывались», а их содержание потом до неузнаваемости выхолащивалось.

Так, документ «Разделение компетенций между Сухуми и Тбилиси», согласованный в конце 2001-го ООН и «Группой друзей Генерального секретаря ООН», означал в свое время настоящий прорыв. Впервые всем основным посредникам, включая Россию, удалось прийти к согласию относительно основы для решения ключевого вопроса – о статусе. Впоследствии, однако, не хватило настойчивости преодолеть колебания Сухуми, чтобы сделать этот документ ядром дальнейших переговоров. Он, несомненно, актуален и по сей день – именно потому, что в вопросе о статусе там определяются только рамки, которые оставляют за конфликтующими сторонами право на практические договоренности.

Выдвигая новые инициативы, следует учитывать один важный содержательный момент. Вопросы статуса и другие открытые аспекты отношений между Грузией и стремящимися к отделению от нее регионами (в том числе возвращение внутренних беженцев, восстановление экономики, вопросы компенсации ущерба) должны решаться параллельно. 15-летняя история обоих конфликтов свидетельствует о том, что нарушение этой взаимозависимости всегда ведет в тупик. Рассмотрение проблем в едином контексте может придать динамику процессу урегулирования, а «разные скорости» при реализации договоренностей, как показывает опыт, лишь тормозят процесс.

При возобновлении диалога особое значение следует придавать мерам укрепления доверия. Любое политическое урегулирование будет изначально хрупким, если оно не опирается на минимум доверия между абхазами и осетинами, с одной стороны, и грузинами – с другой. Заклинания о мнимой межэтнической гармонии былых времен недостаточны, поскольку пропасть недоверия и вражды возникла уже в результате сепаратистских войн начала 1990-х. Чтобы преодолеть ее, потребуются интенсивные усилия и многочисленные контакты между людьми. Опыт солидной подготовительной работы накапливается уже давно. Содержательные предложения внесли грузино-абхазские конференции по укреплению доверия, которые трижды проводились с 1999 года (в последний раз в марте 2001-го в Ялте), а также соответствующий каталог, представленный в нынешнем году Европейским союзом. Однако на практике в этой области уже несколько лет отсутствуют какие-либо сдвиги. Призыв со всей серьезностью взяться за данный комплекс вопросов и скорее проявить инициативу обращен главным образом к грузинской стороне.

Что касается модификации форматов переговоров и механизмов урегулирования конфликтов, то здесь следует действовать осторожно. Было бы ошибкой превращать этот совершенно обоснованный вопрос в условие возобновления диалога. В последнее время даже самые стойкие защитники статус-кво должны были понять, что изменения в интересах дела неизбежны. Например, в том, что касается миротворческих сил. Так, нынешний режим, который отводит России преобладающую роль в Абхазии и Южной Осетии, создавался в тот период, когда политическая дееспособность Грузии еще не была реально восстановлена. Такой подход не представляется сбалансированным и потому должен быть пересмотрен как можно скорее.

Сошлемся здесь на правило, которое применяется ООН во избежание столкновения интересов. Оно гласит, что при формировании миротворческих сил не должен привлекаться личный состав из непосредственно граничащих стран. К сожалению, данное правило не было применено к абхазскому конфликту и отрицательные последствия этого поныне сказываются на процессе урегулирования. Участие России в миротворческих силах в Грузии не должно полностью исключаться, однако следовало бы выработать формулу, гарантирующую необходимое равновесие между группами миротворцев из разных стран.

Уместны были бы и новые соображения относительно форматов переговоров. Имеющиеся модели существуют уже довольно долго и поэтому не могут в полной мере учитывать сегодняшние требования. Так, есть много аргументов в пользу того, чтобы включить, наконец, Евросоюз в переговорный процесс как полноправного партнера. Политический и экономический вес, приобретенный ЕС во всем регионе Южного Кавказа, делает такой шаг полностью оправданным. Европейский cоюз, только за последние 10 лет предоставивший трем кавказским государствам поддержку, превышающую 1 млрд евро (львиную долю получила Грузия), является важнейшим источником экономической помощи для региона. С введением в действие программы, принятой в 2004-м в рамках Новой политики соседства, эта помощь в ближайшее время значительно возрастет. Вступление Румынии и Болгарии в Евросоюз обеспечило ему непосредственный выход к Черному морю, тем самым организация и в пространственном отношении вплотную приблизилась к Кавказу. Учитывая это, все участники процесса урегулирования заинтересованы в том, чтобы ЕС занял в нем подобающее место.

Успешное возобновление переговорного процесса в значительной мере зависит опять-таки от России. Правда, если принять во внимание современное состояние отношений между Москвой и Тбилиси, то перспективы не особенно благоприятны. Преобладают эмоционально окрашенная публичная полемика, угрожающие жесты, политические интриги, давление с использованием экономических средств и дискриминационных мер в адрес по-прежнему многочисленной грузинской диаспоры в России.

Пора срочно преодолеть существующий кризис. Обе стороны должны быть непосредственно в этом заинтересованы. Грузии нужны нормальные добрососедские отношения с Россией, с которой ее исторически все еще многое связывает. При этом теперь, в отличие от периода десятилетней давности, Тбилиси может уверенно опираться на новых партнеров в Европейском союзе и Северной Америке.

Что касается Москвы, то ее средне- и долгосрочные интересы совершенно очевидно требуют стабильности на Южном Кавказе. С ними едва ли совместимы неразрешенные конфликты непосредственно за Кавказским хребтом, которые могут в любой момент выплеснуться на довольно нестабильный российский Северный Кавказ. Отсюда и необходимость справедливого согласования интересов обеих сторон: законные интересы безопасности России в регионе (которые, однако, не следует путать с правом вмешательства во внутренние дела соседа) должны учитываться в той же мере, в какой и законное право Грузии на обеспечение своей территориальной целостности.

Сторонам, безусловно, следовало бы настроиться на эту линию действий; слишком уж эмоциональна и неустойчива нынешняя политика двусторонних отношений.

Правда, уже сегодня можно предвидеть трудности в установлении подобного мирного баланса интересов. Процесс рискует осложниться в результате целого ряда событий, внесенных в политический календарь на ближайшее время. О Косово здесь уже говорилось. В России – избирательный сезон. Грузия ожидает, что на предстоящем в апреле 2008 года в Бухаресте саммите НАТО будет дан зеленый свет ее настойчивому стремлению подключиться к Плану действий касательно членства (Membership Action Plan). Тем самым страна могла бы сделать решающий шаг на пути к вступлению в данную организацию.

Эту дату тоже необходимо иметь в виду, хотя она может способствовать и смягчению напряженности: обострение конфликтов усиливало бы аргументы тех участников Североатлантического альянса, которые в настоящее время скептически относятся к членству Тбилиси.

МОЖНО ЛИ СРАВНИВАТЬ КОСОВО И КАВКАЗ?

В последние месяцы вновь и вновь обсуждались возможные последствия признания независимости Косово для мирного процесса в Грузии. Конечно, сравнение между Косово и Кавказом во многих отношениях неуместно: слишком разнородны причины, история возникновения, ход и механизмы урегулирования конфликтов. И тем не менее надо остерегаться упрощенной схемы рассуждений. В тех случаях, когда происходит отделение части территории государства, аналогия возникает в силу основополагающего принципа международного права – принципа территориальной целостности.

По сути, предметом дискуссии становится выбор между двумя принципами – территориальной целостности и права на самоопределение. Чтобы самоопределиться в условиях внутригосударственного конфликта, столь ли необходимо провозглашение суверенитета, или же достаточно обеспечить соответствующие права автономии? В данном случае международное право воздерживается от определения приоритетов, но вместе с тем не исключает ни одного из предложенных вариантов.

Исходя из практики последних лет, можно указать на различные компромиссы, особенно в процессе урегулирования конфликтов в бывшей Югославии. Там, как показывает пример Боснии и Герцеговины, новые государства образовывались не только по принципу национальной однородности.

Во всяком случае, приходится констатировать, что решение в пользу независимости Косово еще больше ослабит принцип территориальной целостности. Тем более что невозможно предвидеть во всех нюансах, как именно это событие воздействует на другие регионы, где также имеют место внутригосударственные конфликты. Но правомерно ли отказывать абхазам в том, что, возможно, получат косовары? Решение в конечном счете зависит от политики, которая должна учитывать последствия, способные выйти за рамки одного конкретного случая. Это означает также необходимость не ограничиваться одной Грузией, а принимать во внимание весь Кавказ. Обретение краем Косово независимости наверняка отразилось бы на ситуации в Нагорном Карабахе, а также на Северном Кавказе, включив в повестку дня и Чечню. В результате Россия оказывается перед дилеммой, суть которой не требует дополнительных разъяснений.

Наконец, в начале июля 2007 года мировая общественность в очередной раз получила возможность вспомнить об абхазском конфликте, когда МОК принял решение провести зимние Олимпийские игры-2014 в Сочи. Олимпийские горнолыжные трассы пролегают всего в нескольких километрах от границы с конфликтным абхазским регионом. Первая реакция на решение МОК была вполне дружелюбной. Даже Михаил Саакашвили увидел в нем шанс ускорить процесс урегулирования, поскольку Россия не заинтересована в том, чтобы проводить Олимпиаду в непосредственной близости к очагу открытого конфликта. Однако очень скоро благодушие уступило место озабоченности. Председатель парламента Грузии Нино Бурджанадзе выразила опасение, что Москва использует это событие в целях углубления экономической и политической интеграции сепаратистской Абхазии с Российской Федерацией.

В данном случае также действует правило, согласно которому продвижение к мирному урегулированию происходит не автоматически, а лишь тогда, когда главные действующие лица проявляют политическую волю. Хотелось бы верить пресс-секретарю Владимира Путина, который в интервью 12 июля заявил, что абхазский конфликт не создаст проблем для Сочи, поскольку к тому времени он уже разрешится. Остается добавить: будем надеяться, что это произойдет не в одностороннем порядке, а при согласии всех заинтересованных сторон.

Грузия. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > globalaffairs.ru, 16 декабря 2007 > № 2851572 Дитер Боден

Китай и Гонконг к 2012г. станут восьмыми по потреблению вина в мире. Такие данные приводят исследователи компании IWSC. Ожидается, что к 2012г. крупнейшим потребителем вина в мире станут Соединенные Штаты Америки. Уже в пред.г. Китай присоединился к первой десятке крупнейших потребителей вина в мире. Франция по-прежнему остается самым крупным поставщиком вина в Азию, однако Австралия, Чили и США быстрыми темпами увеличивают свою рыночную долю.По последним прогнозам, составленным исследователями IWSC по заказу Vinexpo, Китай догонит Румынию и Россию и через пять лет займет 8 место в рейтинге крупнейших потребителей вина. По предположениям исследователей, в 2006-11гг. рынок вина в Китае вырастет до 70%, заявил исполнительный директор Vinexpo Роберт Бейнат.

Франция и Италия, с долей на мировом рынке в 12, 7% и 12,6% соответственно, являются крупнейшими потребители вина. За ними следуют США (11,1%), Германия (10,3%), Великобритания (5,4%), Аргентина, Испания, Россия, Румыния, Китай, с долей на рынке в 2,2%. Согласно прогнозам, к 2012г. США станет крупнейшим потребителем вина по объемам.

Китай и Гонконг контролируют 62,7% рынка азиатских стран. За ними следуют Япония (28%), Южная Корея, Тайвань, Таиланд, Филиппины, Сингапур, Индия и Малайзия, пишет Decaner.com.

Индии принадлежит 0,8% рынка Азии, однако, доля будет увеличена на 200% в ближайшие пять лет. Крупнейшими импортерами в Азию являются Франция (39,3%), США (13,8%), Италия (13,2%), Австралия (10,2%) и Чили (7,6%). Гонконг > Алкоголь > az-ua.com, 14 декабря 2007 > № 139282

Румыния не намерена признать независимость Косово, провозглашенную в одностороннем порядке, заявил президент Румынии Трайан Бэсеску. «Исходя из принципа территориальной целостности и нерушимости, мы не можем признать одностороннюю независимость Косово», – сказал он журналистам в рамках саммита ЕС в пятницу в Брюсселе.Премьер-министр председательствующей в ЕС Португалии Жозе Луиш Сократеш в пятницу заявил, что Евросоюз не готов признать независимость Косово, провозглашенную в одностороннем порядке.

С 1999г. край Косово, формально остающийся частью территории Сербии, находится под управлением ООН. Руководство Косово настаивает на независимости, власти Сербии с этим категорически не согласны. Румыния > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 14 декабря 2007 > № 90585

Общее количество авиапассажиров в ЕС выросло на 4,7% в 2006г. по сравнению с 2005г. Об этом со ссылкой на статистическое бюро Евросоюза Eurostat сообщает BizNews.lv.Больше всего пассажиров было зарегистрировано в Великобритании (211 млн., +4% по сравнению с пред.г.). На втором месте следует Германия (154 млн., +6%), далее – Испания (151 млн., +5%), Франция (113 млн., +5%) и Италия (96 млн., +9%).

В Латвии количество авиапассажиров в 2006г. составило 2 млн. 488 тыс. Зато она является одним из лидеров ЕС по росту пассажиропотока (+32,9%). Количество пассажиров также намного увеличилось в Румынии, Словакии и Польши.

Для Эстонии и Литвы количество авиапассажиров в 2006г. составило 1 млн. 533 тыс. (+10,1%) и 1 млн. 799 тыс.чел. (+25,4%) соответственно.

Больше всего пассажиров путешествовало через аэропорт Хитроу (Лондон) – 67 млн. в 2006г. Парижский Шарль де Голль посетили 56 млн. путешественников, а немецкий Франкфурт – 52 млн.чел. Евросоюз > Транспорт > ., 14 декабря 2007 > № 87397

В Евросоюзе с 12 дек. вступила в силу директива, согласно которой на территории этой региональной организации запрещается вводящая в заблуждение потребителей реклама, а также «бесплатные» торговые предложения и побуждение клиентов к совершению покупки, сообщил представитель пресс-службы Еврокомиссии.Директива определяет так называемый «черный список» из 30 запрещенных к применению торговых приемов по завлечению потенциальных клиентов, которые распространяются также на интернет-СМИ и электронную торговлю. Право определять наказание в отношении нарушителей директивы о недобросовестной рекламе и методах торговли Еврокомиссия предоставила правительствам стран-членов ЕС.

Законодательное предложение Еврокомиссии было одобрено в мае 2005г., однако 13 из 27 государств ЕС до сих пор не выполнили законодательные процедуры, необходимые для ее вступления в силу на их территории. В этом списке – Франция, Германия, Финляндия, Венгрия, Литва, Люксембург, Мальта, Нидерланды, Португалия, Румыния, Испания, Швеция и Великобритания, против которых исполнительная власть ЕС уже возбудила соответствующие штрафные процедуры. Евросоюз > СМИ, ИТ > ria.ru, 13 декабря 2007 > № 90607

Белорусско-австрийское совместное закрытое акционерное общество «Стеклозавод «Елизово» (поселок Елизово, Осиповичский район) в янв.-окт. 2007г. на 35% увеличило экспорт продукции по сравнению с аналогичным периодом пред.г., до 15,4 млн.долл., сообщили на предприятии.«Рост экспорта обеспечен в основном благодаря увеличению поставок продукции, как в Российскую Федерацию, так и в страны дальнего зарубежья», – пояснили специалисты, добавив при этом, что «удельный вес поставок продукции в Россию составил 57%, а в страны дальнего зарубежья – 42%».

За десять месяцев предприятие увеличило производство товарной продукции в сопоставимых ценах на 14,8% до 64,1 млрд. белорусских руб.

«Наращиванию объемов производства и экспорта продукции также способствовало введение в эксплуатацию в пред.г. технологической линии по производству узкогорлой коричневой пивной бутылки производственной мощностью 150 млн. бутылок в год, что позволило обеспечить полную потребность пивоваренных заводов республики в евробутылке, а также частично экспортировать новую продукцию», – отметили специалисты. Стеклозавод выпускает также 30 наименований банки из бесцветного стекла, емкостью от 0,16 до 3 л. с венчиком горловины под укупорку крышками типа СКО и «твист-офф».

Предприятие поставляет продукцию на внутренний рынок республики, а также экспортирует производимую продукцию в Россию, Азербайджан, Казахстан, страны Балтии, Польшу, Македонию, Италию, Румынию, другие страны. Продукция предприятия сертифицирована в соответствии с международными стандартами ISO 9001 и HАССР. Белорусско-австрийское совместное ЗАО «Стеклозавод «Елизово» является крупнейшим в республике динамично развивающимся предприятием стекольной отрасли. Белоруссия > Металлургия, горнодобыча > az-ua.com, 6 декабря 2007 > № 139283

5 дек. 2007г. венгерская нефтегазовая компания МОЛ поддержала инициативу своей «дочки» ЗАО «МОЛ Фелдгазсаллито» об объединении поставщиков газа из семи стран Центрального и Юго-Восточного региона Европы в единую самостоятельную компанию. Предложение сделано однопрофильным предприятиям следующих стран: Словении, Хорватии, Боснии и Герцеговины, Сербии, Румынии, Болгарии и Австрии. Если это произойдет, – в Европе появится крупный поставщик природного газа, имеющий в своем распоряжении наиболее протяженную газопроводную сеть в 27 тыс.км. и способный в будущем принять участие в финансировании такого проекта как «Набукко». Переговоры должны состояться в начале 2008г. По заявлению генерального директора ЗАО «МОЛ Фелдгазсаллито» Яноша Жуга двери для участие в проекте открыты и другим странам Европы. «Непсава». Венгрия > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 6 декабря 2007 > № 89831

С 2008г. Казахстан планирует начать поставки зерна в Иорданию. Об этом в интервью агентству сообщил директор департамента по внешнеэкономической деятельности АО «Национальная компания «Продовольственная контрактная корпорация» Даулет Увашев. «Мы напрямую сейчас отрабатываем вариант контрактов с иорданским министерством торговли», – сказал Д. Увашев. «Мы планируем прямые поставки через порт Вентспилс, которые планируется начать где-то с фев. 2008г., в объеме около 300 тыс. тонн», – пояснил он.Д. Увашев пояснил, что стороны уже «подписали меморандум о взаимном сотрудничестве и вопросах поставки продовольственного зерна на иорданский рынок двумя путями – либо через тендер, либо прямым контрактом». «В дек. будет визит рабочей группы, и он будет определяющим, и контракт уже в начале года может быть подписан. Мы готовы сразу работать и начинать отгрузки. Я думаю, что мы в дек. уже контракт подпишем с Иорданией и в начале года начнем отгружать», – добавил он.

Вместе с тем, по словам Д. Увашева, «первоначально договор шел о 800 тыс.т., но потом иорданская сторона сделала корректировку, потому что это первая для них поставка казахстанской пшеницы».

«Раньше они получали через посредников нашу пшеницу, и, соответственно, она шла небольшими объемами. Поэтому они сейчас предложили поработать по первой партии в 300 тыс.т. и с возможным стабильным ежегодным экспортом Казахстана не менее 300 тыс.т. Можно увеличивать поставки и быть прямым поставщиком для Иордании ежегодно», – считает Д. Увашев.

Кроме того, «одним из перспективных рынков для Казахстана является Туркменистан, куда планируется поставить порядка 400 тыс. тонн». При этом Д. Увашев подчеркнул, что ранее Туркменистан не импортировал казахстанскую пшеницу.

Перспективным, по его мнению, является и рынок Кыргызстана. «Если в прошлом году мы в Кыргызстан поставляли небольшие объемы – порядка 20-25 тыс.т. пшеницы, то в этом году уже перевалило за 200 тыс. тонн», – пояснил он.

Постоянные импортеры муки – Узбекистан и Таджикистан – также в текущем маркетинговом году намерены приобрести казахстанскую пшеницу. По словам Д. Увашева, Узбекистан намерен импортировать «порядка 100-150 тыс.т. зерна, Таджикистан в этом году рассматривает поставку в объеме порядка 50-80 тыс.т. пшеницы».

«Большой объем также напрямую хочет закупить госкомпания Турции – порядка 400 тыс.т. Я думаю, мы будем увеличивать. Если в прошлом году турецкие компании брали из Казахстана порядка 700 тыс.т., то можно увеличить в этом году до 1,2 млн.т. Наши частные компании готовы работать с турецкими компаниями», – отметил Д. Увашев.

Также он подчеркнул, что интерес к казахстанскому зерну в текущем году проявили и страны, никогда ранее не импортировавшие пшеницу из республики. «Многие страны, которые у нас особо и не интересовались пшеницей, рассматривают возможность поставки. Это и Венгрия, и Румыния, Болгария, Молдова», – отметил Д. Увашев. «У Казахстана есть все возможности сегодня показать качество своей пшеницы, которое в этом году, как никогда, сильное», – заключил он. Казахстан > Агропром > zol.ru, 3 декабря 2007 > № 108673