Всего новостей: 4323045, выбрано 23749 за 0.136 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Американские казначейские обязательства (US Treasuries) по-прежнему пользуются спросом со стороны центральных банков других стран, пишет The Wall Street Journal. Резкое снижение курса доллара в последние недели усилило опасения, что инвесторы будут все большими темпами диверсифицировать свои портфели и выходить из американских активов. Однако это не относится к иностранным центробанкам, которые набросились на US Treasuries, поскольку дешевый доллар делает их покупку очень выгодной для зарубежных инвесторов, отмечается в статье. Есть и другая причина, например, для центробанков Китая и Японии, для того, чтобы по-прежнему покупать госбумаги США, – это способ воспрепятствовать тому, чтобы падение долл. стало беспорядочным.Как заявил глава отдела глобальных экономических исследований Goldman Sachs в Лондоне Джим О’Нил, вместо того, чтобы осуществлять прямые интервенции на валютный рынок, иностранные центральные банки увеличивают объем американских активов, которые они покупают. «Они решили наращивать приобретение Treasuries и сокращать скорость диверсификации», – полагает О’Нил.
Объем рыночных Treasuries на счетах иностранцев в Федеральной резервной системе по данным на 19 марта составляли 1,28 трлн. долл. против 1,2 трлн. долл. в сент. и 1,13 трлн. долл. два года назад. Это происходит на фоне падения доходности гособлигаций и повышения цен. В четверг процентные ставки двухлетних Treasuries находились на уровне 1,546% и десятилетних – 3,33%. При этом в июне они находились соответственно на отметках 5,13% и 5,32%.
По данным министерства финансов США, Япония, которая является крупнейшим владельцем гособлигаций США, увеличила объем вложений в них в янв. на 5,7 млрд.долл. – до 586,9 млрд.долл. Китай, второй по величине владелец US Treasuries, повысил инвестиции в них на 15 млрд.долл. – до 492,6 млрд.долл.
Покупка американских гособлигаций также является способом поддержания стабильности курсов обмена валют для государств, стоимость национальных валют которых привязана к долл., пишет WSJ. Чем сильнее падение долл., тем больше местной валюты этим странам приходится продавать для поддержания фиксированного отношения курсов. Например, Саудовская Аравия, которая является крупнейшим держателем американских активов, последние четыре месяца должна была тратить на эти цели в среднем по 15 млрд.долл. ежемесячно. Курс саудовского рияла привязан к долл. США.
По словам руководителя отдела глобальных валютных исследований Morgan Stanley в Лондоне Стефена Джена, без учета России большинство других крупных центральных банков по-прежнему держит основную часть своих резервов в долл. «Это делает их очень заинтересованными в том, чтобы не подрывать доллар. Имеет смысл медленная диверсификация», – полагает Джен.
Филиппинская компания Petron Corp. начала производство пропилена на своем нефтеперерабатывающем заводе мощностью 10,4 млн.т. нефти в год в провинции Батан, сообщает «Евразийский химический рынок».Благодаря введению в эксплуатацию современной установки крекинга, эффективность работы нефтяной компании значительно улучшится благодаря возможности осуществления конверсии темных нефтепродуктов (мазут) в светлые нефтепродукты с высокой добавленной стоимостью (сжиженный нефтяной газ, бензин, дизтопливо, и т. д.), а также добыче пропилена, используемого в качестве сырья для получения полипропилена.
Новая установка крекинга Petron имеет производственную мощность 140 тыс.т. пропилена в год.
Компания рассматривает возможность строительства второй фазы нефтеперерабатывающего завода, с целью дальнейшего увеличения объемов выпуска нефтехимической продукции.
50% акций Petron принадлежит аравийской Saudi Aramco, а остальная часть акционерного капитала – правительству Филиппин.
Motorola подписала контракт на 165 млн.долл. На развертывание сети мобильного Wimax в королевстве Саудовская Аравия. Это один из самых больших контрактов на развертывание сетей WiMAX 802.1бе на Ближнем Востоке, в финансировании которого примет участие и поставщик (схема vendor financing). Контракт заключен между компанией Motorola и Etihad Atheeb Telecommunications Company (Atheeb), которая станет новым провайдером услуг WiMAX в Королевстве Саудовская Аравия. В рамках контракта запланирована поставка нового решения Motorola WAP 800, основанного на использовании технологии интеллектуальных антенн (4 передающих и 8 приемных антенн на сектор), а также пакета услуг, включая планирование сети, инсталляцию, оптимизацию и обслуживание. Широкополосный доступ будет предоставляться абонентам на всей территории королевства, включая территории, где в настоящее время нет возможностей для получения услуг ШПД. Motorola также заявляет о подписанных ею 19 контрактах на поставку WiMAX-систем по всему миру.
Индийские компании GAIL и Reliance Industries изучают перспективы входа на нефтехимические рынки Катара и России, сообщает агентство «Татар-информ».Совместная исследовательская группа готовится уже в апр. представить технико-экономическое обоснование возможных нефтехимических проектов в этих странах. Из 11 стран, которые рассматривались группой (Саудовская Аравия, Алжир, Нигерия, ОАЭ, Катар и страны СНГ), были отобраны две.
Обе страны, Россия и Катар, заинтересованы в зарубежных нефтехимических проектах. В прошлом году GAIL и Reliance подписали соглашение о сотрудничестве в строительстве нефтехимических комплексов за границей. Для этой цели компании планируют создать специальное совместное предприятие. Также они рассматривают возможность сотрудничества на внутреннем индийском рынке. Кроме того, GAIL ищет партнера среди индийских компаний для организации совместного предприятия с российской «Лукойл».
Эмиратский производитель цемента, компания Ras Al Khaimah Cement заявила, что правительство обязано разрешить ей поднять цены, в противном случае ей грозит банкротство. «Мы должны повысить отпускные цены в текущем году, чтобы выжить», – сказал Майк Ричардсон, главный исполнительный директор RAK Cement. «Я считаю, что повышение цен должно составлять не менее 15%», – добавил он.RAK Cement уже обратилось в правительство с просьбой отменить ограничение на отпускную цену цемента, установленное в прошлом году на уровне 295 дирхемов (80,4 долл.) за 1 т. Ассоциация по маркетингу цемента проводит переговоры с правительством, сообщил Ричардсон. Правительство ОАЭ установило «потолок» цен на разные виды продуктов от цемента до продовольствия в попытке обуздать небывалую инфляцию. В 2007г. цены на потребительские товары, по данным экспертов, выросли на 9,8% против 9,3% в 2006г.
Одной из самых больших проблем инвестиционного процесса в странах Персидского залива является дефицит рабочей силы, сырья и подрядчиков, поэтому большая часть запланированных в этих странах проектов не исполняется в срок, говорит Моника Малик, экономист из EFG-Hermes Holding – крупнейшего египетского инвестиционного банка. Шесть стран Персидского залива, включая Саудовскую Аравию и Кувейт, запланировали строительство объектов на 1 трлн.долл., что тяжелым бременем ложится на ресурсную базу этих стран, учитывая непрекращающийся рост цен. ОАЭ активно инвестирует в недвижимость, туризм и финансовый сектор с целью диверсификации экономики и снижения зависимости от нефти и газа. Рост экономики в 2007г. составил 7,4%, что ниже показателя 2006г. в 9,4%.
17 марта правительство отменило таможенные пошлины на цемент и армированную сталь, пытаясь приостановить инфляцию. Кроме того, оно также установило ценовые ограничения на хлеб, рис и билеты в кино. 26 дек. на компанию Kuwait Food, импортера продуктов питания и розничного торговца, известного под брендом Americana, министерством экономики был наложен штраф в 10 тыс. динар (2722 долл.) за несанкционированное увеличение цен в ее предприятиях быстрого питания, действующих по всем эмиратам. «Странно, что правительство наложило ограничения на цены на продукцию из цемента, но не стало регулировать цены на материалы и комплектующие, – говорит Ричардсон. – Глупо наказывать акционеров цементных компаний, заставляя их ограничивать свою прибыль, но именно это и происходит».
В истекшем году прибыль RAK Cement составила 55 млн. дирхемов по сравнению со 126 млн. в 2006г., поскольку при ограничении цены на цемент, цены на топливо не подвергались секвестированию. «Мы очень зависим от природного газа, и на самом деле, испытываем дефицит его поставок, – поясняет Ричардсон. – Мы вынуждены использовать дизтопливо и тяжелую нефть для производства электроэнергии для наших печей, и это очень сильно сказывается на наших финансах».
Компания «Эрикссон» заключила контракт на предоставление услуг по управлению сетью с сотовым оператором Саудовской Аравии Mobily, входящим в группу Etisalat. Рассчитанное на три года мультивендорное соглашение является самым крупным контрактом в сфере Managed Services на Ближнем Востоке и одним из крупнейших контрактов телекоммуникационной отрасли в регионе.Компания «Эрикссон» будет обеспечивать работоспособность сети, проводить работы на объектах сети, оптимизировать ее структуру, а также координировать поставки запасных частей и оборудования. Согласно контракту, компания «Эрикссон» также берет на себя обязательства по обеспечению работоспособности всей инфраструктуры сотового оператора Mobily, оборудование, для сети которого поставлялось на мультивен-дорной основе. Соглашение на предоставление услуг управления сетью позволит компании Mobily значительно снизить свои эксплуатационные расходы, в то же время компания «Эрикссон» гарантирует высокую надежность работы сотовой сети и прогнозируемость ее функционирования. Сотовая сеть при этом останется полностью в собственности компании Mobily, которая будет определять и стратегические направления развития своей сети.
Электронное издание биржи Nasdaq сообщает 14 марта, о том, что индийские компании Gail и Reliance Industries изучают перспективы входа на нефтехимические рынки Катара и России. Совместная исследовательская группа готовится в апр. 2008г. представить технико-экономическое обоснование возможных проектов в этих странах.Из 11 стран, которые рассматривались группой (Саудовская Аравия, Алжир, Нигерия, ОАЭ, Катар и страны СНГ), были отобраны две. Обе страны, Россия и Катар, заинтересованы в зарубежных нефтехимических проектах. В прошлом году Gail и Reliance Industries подписали соглашение о сотрудничестве в строительстве нефтехимических комплексов за границей. Для этой цели компании планируют создать специальное совместное предприятие. Также они рассматривают возможность сотрудничества на внутреннем индийском рынке. Gail ищет партнера среди индийских компаний для организации совместного предприятия с российской компанией Лукойл.
По сообщению агентства ИСНА, посол Исламской Республики Иран в Японии Аббас Аракчи подтвердил, что Иран продолжит свои поставки нефти в Японию. По словам иранского дипломата, несмотря на недавнее введение новых санкций в отношении Ирана он по-прежнему останется надежным поставщиком нефти в Японию.Названные санкции не будут иметь никакого отношения к нефтегазовой промышленности Ирана. После Саудовской Аравии и ОАЭ Иран занимает третье место в списке поставщиков сырой нефти в Японию, которая все свои потребности в энергоносителях обеспечивает за счет поставок из стран Ближнего и Среднего Востока.
Страны, входящие в Совет по сотрудничеству арабских государств Залива, не возражают против создания международного объединения производителей газа по примеру нефтяной ОПЕК. Об этом недавно заявил российским журналистам посол Кувейта в России Насер Аль-Музайен. По его мнению, это должно способствовать поддержанию справедливых и умеренных цен на газ. Можно напомнить, что Совет по сотрудничеству арабских государств Залива основан в 1981г. В него входят Бахрейн, Кувейт, Оман, Катар, Саудовская Аравия и ОАЭ. Цель организации – проведение единой экономической и финансовой политики, укрепление связей между странами региона, Год тому назад президент Владимир Путин назвал газовую ОПЕК интересной идеей и пообещал подумать над возможностью ее создания. В ответ на его заявления посыпались негативные высказывания представителей как США, так и некоторых стран Западной Европы, опасающихся роста цен на голубое топливо.В пользу создания картельного соглашения по ценовой политике между крупнейшими производителями газа активно выступали Россия и Иран (предложение России о создании газовой ОПЕК поступило от духовного лидера ИРИ Али Хаменеи в начале 2007г.). В конце же февраля нынешнего года кувейтский посол в России заявил журналистам, что страны, которые входят в Совет по сотрудничеству арабских государств Залива, не возражают против того, чтобы в мире формировались международные объединения производителей того или иного стратегического сырья по примеру нефтяной ОПЕК.
Как отметил дипломат, страны Залива считают целесообразным создание подобных картелей для поддержания «справедливых, умеренных и разумных цен» на сырье. «Самое главное, чтобы это было в интересах всех стран, а не за чей-то счет», – цитирует его слова РБК. Посол подчеркнул, что рост цен на нефть является не результатом деятельности ОПЕК, а следствием развития геополитической ситуации. Эксперты полагают, что даже если основные игроки газового рынка в ближайшее время договорятся о создании газовой ОПЕК, для начала ее полноценного функционирования может потребоваться довольно много времени. Они считают, что создание газового картеля пойдет на пользу как производителям, так и потребителям, если организация будет регулировать не цены, а объемы поставок газа, чтобы эффективно контролировать распределение спроса и предложения по отдельным регионам.
Газовая ОПЕК могла бы стать защитным механизмом от резких колебаний цен на газ в том случае, если в Европе появится полномасштабный рынок газа. Самые консервативные прогнозы предполагают удвоение мирового потребления газа через 20-25 лет.
12 марта подписан меморандум о сотрудничестве между сербской компанией «Икарбус» и фирмой Halal из Саудовской Аравии. Документ предусматривает сотрудничество в области продвижения продукции сербского предприятия на рынок Ближнего Востока, а также совместные работы по проектированию специального автобуса, предназначенного для перевозки мусульманских паломников.
Иран считает, что учреждение государствами – производителями природного газа организации, подобной Организации стран – экспортеров нефти (ОПЕК), позволит снизить производственные расходы и принесет пользу потребителям, сообщает Reuters со ссылкой на заявление замминистра нефтяной промышленности страны Али Кордана.«Иран поддерживает учреждение такого института, который гарантировал бы соблюдение как прав потребителей, так и прав добытчиков», – заявил Али Кордан в интервью местным СМИ. «Объем торговли газом в мире увеличился до такой степени, что создание организации, которая бы регулировала этот процесс, просто необходимо. Учреждение такого института поможет снизить производственные расходы и защитить права потребителей», – добавил иранский чиновник.
Иран, который обладает вторыми по величине запасами природного газа в мире, ранее уже поднимал эту тему во время переговоров с Россией, которой принадлежат крупнейшие запасы «голубого топлива» и которая является ведущим экспортером газа. Россия, Иран и другие газодобывающие страны, такие как Катар, Венесуэла, Нигерия и Алжир, уже провели несколько встреч в рамках неформального клуба. В последние годы эти встречи начали порождать слухи о создании газовой организации, подобной ОПЕК. Эксперты считают, что объединение газодобывающих государств не станет таким же влиятельным, как ОПЕК, т.к. сделки с газом заключаются на долгосрочной основе, лишая продавцов гибкости в ценообразовании. Некоторые газовые контракты остаются в силе уже более 25 лет и включают в себя формулы для предотвращения резких скачков цены на газ. США и Евросоюз ранее высказали мнение, что создание «газовой ОПЕК» поставит под угрозу энергетическую безопасность всего мира и позволит манипулировать ценами. Об этом сообщает РБК.
14 марта в Дохе, столице Катара будет освящен католический храм Святой Марии, построенный без колокольни и креста. Храм станет центром католической общины Катара, объединяющей 100 тыс. выходцев из Юго-Восточной Азии и стран Запада. Чин освящения совершат кардинал Иван Диас и епископ Пол Хиндер.Несмотря на то, что католическая община избегает всякой конфронтации с мусульманами, многие жители эмирата выступали против появления в стране христианского храма или настаивали на необходимости провести соответствующий референдум.
«Да не поднимется крест в небо Катара, да не зазвонят колокола в Дохе!», – патетически писала газета «Аль-Араб». Христиане вправе практиковать свою веру, но им не надо разрешать строительство молитвенных домов, указывала газета «Аль-Ватан». Бывший министр юстиции Наджиб ан-Нуайми заявил, что Катар мусульманское, а не светское государство, и убедиться в том, что общество согласно на появление церкви, можно только путем референдума.
На том же земельном участке, где расположена церковь Святой Марии, предполагается возвести еще пять церквей, в т.ч. греческую православную, коптскую и англиканскую – по примеру существующего с 1978г. межконфессионального городка в Абу-Даби.
После открытия храма в Катаре единственной страной Персидского залива, запрещающей строительство на своей территории христианских церквей, останется Саудовская Аравия. Больше всего церквей сейчас в ОАЭ. Первая в зоне Залива стала церковь, построенная американскими нефтяниками в Эль-Кувейте в 1932г.
Любопытно, что до появления ислама, в 3-4 веках н.э. христианство получило значительное распространение в Аравии. Местные христиане придерживались несторианского толка. Центром христианства стал Бахрейн, где находились две из пяти несторианских епархий, существовавших на аравийской стороне Персидского залива к 7 веку н.э.
Руины несторианских монастырей и церквей были найдены в ОАЭ (остров Сыр Бани-Яс), на территории нынешних Катара, Кувейта и Бахрейна. Последнее упоминание об аравийских христианах относится к 9 веку н.э.
Из новозеландского порта Тимару отправится груз стоимостью 8,8 млн.долл. – 22 тыс. т. ячменя. Зерно, которое впервые за десять лет покидает Тимару, отправится на судне Ikan Serong в Саудовскую Аравию. В порт ячмень, выращенный на Южном острове Новой Зеландии, доставят свыше 880 грузовиков. Тимару – единственный порт в Новой Зеландии, имеющий оборудование для перевалки зерна.В текущем сезоне на мировом рынке ячменя наблюдается дефицит предложения, вызванный неурожаем в Австралии и недобором ячменя в Европе и странах Черного моря. Страны-импортеры ячменя, в т.ч. Саудовская Аравия, импортирующая около 5 млн.т. ячменя в год, вынуждены искать новых поставщиков. Новозеландские производители зерна не рассчитывают на регулярные продажи ячменя за рубеж, но надеются, что данная отгрузка – не последняя.
Начались работы по расширению Аль-Масджид Аль-Харам – комплекса Большой мечети, располагающейся в г.Мекка. С северной и северо-западной стороны мечети начаты работы по расчистке примыкающих участков. Планируется, что расширение площади повлечет за собой снос более тысячи зданий. Отмечается, что данный проект, одобренный королем Саудовской Аравии, увеличит площадь на 300 тыс.кв.м.
Российский спутниковый оператор «Газком», входящий в группу «Газпром», заключил контракт с крупнейшей ближневосточной телекоммуникационной компанией Emirates Telecommunications (Etisalat, Объединенные Арабские Эмираты), говорится в пресс-релизе компании.Контракт был заключен на завершившейся в Дубаи выставке Cabsat-2008 – самом значимом телекоммуникационном форуме в регионе Ближнего Востока. Etisalat занимает шестое место по капитализации и доходам среди всех компаний Ближнего Востока и предоставляет услуги фиксированной и мобильной связи, а также услуги доступа в интернет.
Согласно контракту, Etisalat арендует емкость на спутнике «Ямал-202» в орбитальной позиции 49 градусов восточной долготы для обеспечения связью морских перевозок между Эмиратами, Мальдивскими островами и Индией.
На выставке «Газком» заключил также контракты с компаниями Detesad (Саудовская Аравия) и CeTel (Германия). Обе эти телекоммуникационные компании являются известными игроками в ближневосточном регионе.
«Рынок Ближнего Востока и Центральной Азии важен для нашей компании. Примерно треть ресурса спутника «Ямал-202» используется в интересах конечных пользователей из этого региона. Сейчас и в последующие несколько лет здесь будет дефицит спутниковой емкости. Вот почему часть ресурса наших новых строящихся спутников «Ямал-300» будет также направлена для обслуживания стран из этого региона», – сказал гендиректор «Газкома» Дмитрий Севастьянов, слова которого приводятся в сообщении.
Операторскую деятельность «Газком» осуществляет на базе группировки спутников «Ямал» («Ямал-100», «Ямал-201» и «Ямал-202»). Доходы компании от операторского бизнеса и от создания телекоммуникационных систем в 2007г. увеличились на 39% и составили 1,787 млрд. руб. Прибыль до вычета процентов, налогов и амортизации (Ebitda) также выросла на 39% и составила 1,138 млрд. руб.
«Газком» реализует проект создания двух новых спутников «Ямал-300». Запуск спутников «Ямал-300» планируется на I пол. 2009г.
Акционерами «Газкома» являются «Газпром» (80%), РКК «Энергия» (16%) и Газпромбанк (4%).
Нефтехимическая компания Sipchem (Саудовская Аравия) отмечает, что эмитированные ей привилегированные акции вызвали большой интерес со стороны акционеров. Банк-эмитент «Аль-Ахли Капитал» и финансовый советник банка «Мургъан Сатанали Ас-Саудия» сообщают, что Государственный комитет по ценным бумагам уже одобрил решение об эмиссии привилегированных акций, которые были выставлены на продажу для увеличения капитала компании.Всего 108 323 акционера, что составляет 18% от общего числа акционеров, подписались на приобретение 212 млн. акций, что на 59% превышает общее количество эмитированных акций.
Число действительных акционеров, которые не воспользовались правом приоритета при подписке, составляет 491 788, что составляет 82% от общего числа действительных акционеров. Эти акционеры уже владеют 13,1 млн. акций, что составляет 10% от общего числа акций, которые были выставлены на продажу. В ближайшее время закончится распределение дополнительных сумм на номинальную стоимость дополнительных акций для тех акционеров, которые не воспользовались правом их приоритетного приобретения. В скором времени будет объявлено о реальной сумме для каждого акционера, которые таковой должен будет заплатить за акцию и о предельном сроке оплаты за акции действительными акционерами, которые не воспользовались правом приоритета при приобретении акций.
Также скоро завершится эмиссия обыкновенных акций для тех акционеров, которые приобрели их по цене 29 саудовских риалов (7,73 долл.) за штуку, и закончится их распределение в соответствии с установленными долями.
Напомним, что компания Sipchem, через дочерние компании International Methanol Company (IMC) and International Diol Company, выпускает более 1 млн. т. метанола и 75 000 т. 1,4-бутандиола в год. Товарооборот компании в 2007г. составил 407 млн.долл., операционная прибыль – 240 млн.долл., прибыль в расчете на 1 акцию – 0,79 долл.
Правительство Кувейта обратилось к странам-участникам Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива с предложением принять новые паспорта, которые действовали бы на территории всех стран Совета. По словам Джамаля Аль-Ганима, ответственного по связям с Советом в министерстве иностранных дел Кувейта, новые паспорта примут, как только будут решены все технические вопросы.Ввод новых паспортов призван увеличить свободу передвижения по территории стран-участниц Совета и рассчитан скорее на местных жителей, чем на туристов.
Совет сотрудничества арабских государств Персидского залива был основан в 1981г. с целью укрепления сотрудничества стран региона в сферах безопасности, экономики, законодательства и военного дела. К 2010г. планировалось ввести общую валюту, однако ряд проблем по этому вопросу до сих пор не решен.
По мнению местной прессы, за последние несколько недель Кувейт и Саудовская Аравия нарушили размеренное течение переговоров между странами-участницами Совета и стимулировали их к более активному сотрудничеству.
Единая валюта не только укрепит экономики стран Персидского залива и сделает их более независимыми от долл., но и избавит туристов от необходимости постоянно менять деньги, перебираясь из одной страны в другую.
За последние 10-15 лет туризм в регионе сильно развился. Национальные лидеры вкладывают огромные средства, полученные от продажи нефти, в развитие туристического бизнеса, подготавливая свои страны к тому дню, когда нефть все-таки закончится.
11 марта председатель Торгово-промышленной палаты Хадрамаута Омар Абд Ар-Рахман Баджарш сообщил, что общая стоимость проектов, представленных на Конференции по туризму и недвижимости, которая состоится в Хадрамауте, превысит 1 млрд.долл. В их число входят 3 инфраструктурных проекта, 18 туристических и проектов недвижимости. Баджарш сказал, что ТЭО, юридические обоснования и лицензии по большинству представленных проектов уже готовы. На пресс-конференции в Джидде (Саудовская Аравия) Баджарш обратил внимание на огромные инвестиционные возможности, имеющиеся в провинции Хадрамаут, а также двух соседних провинциях – Шабва и Махара, особенно в сфере туризма и недвижимости. Среди инфраструктурных проектов он отметил проект строительства порта Аль-Мукалла, а также свободную коммерчески-промышленную зону, прилегающую к территории порта, где могут разместиться предприятия различных отраслей. Председатель Йеменско-саудовского делового совета Абд Аллах Мари ибн Махфуд особенно отметил важность проекта Апь-Вадия в коммерчески-промышленной зоне на границе между Йеменом и Саудовской Аравией, занимающей площадь в 40 млн. кв. км. по 20 млн. на каждой стороне границы.
Российское ФГУП «Космическая связь» вынашивает планы продажи своей орбитальной телекоммуникационной мощности на Ближний Восток, в Азию и Европу. Сегодня эта компания эксплуатирует орбитальную группировку из 15 спутников и намерена запустить еще такое количество к 2015г., рассказал Emirates Business директор по региональным продажам ФГУП «Космическая связь» Сергей Цехмистров.ФГУП «Космическая связь» инвестировала 800 млн.долл. (Dh2,9 млрд.) в модернизацию российской коммуникационной и передающей спутниковой группировки в рамках поддерживаемой государством программы. 15 новых спутников, запущенных на орбиту в течение предстоящих семи лет, позволят значительно расширить диапазон частот и набор широкополосных услуг, оказываемых международным клиентам. «Россия является мировым лидером в области спутниковой коммуникации, наши орбитальные мощности используются европейскими телекоммуникационными компаниями, оказывающими телекоммуникационные услуги на Ближнем Востоке, – сказал Цехмистров. – История нашего взаимодействия с клиентами из Египта, Саудовской Аравии, Ирака, Иордании и Ливии, которые использовали российские спутники для передачи телекоммуникационных услуг и услуг связи VSAT, насчитывает 40 лет. Однако у нас нет прямых контрактов со многими конечными пользователями российских спутников, притом, что на Ближнем Востоке в некоторых важнейших областях, таких как изучение нефтяных месторождений, наблюдение над морскими судами и оказание телекоммуникационных услуг, эксплуатируются российские спутники связи».
Одним из крупнейших клиентов ФГУП «Космическая связь» является Eutelsat. Министерство энергетики Ирака использует российский спутник связи, рассказал Цехмистров, добавив, что у его компании есть также коммерческие контракты и с иранскими клиентами. Официальные лица в компании говорят, что в ближайшие годы ожидают рост спроса на космическое пространство со стороны государств Ближнего Востока.
Людмила Михайлина, глава департамента международных продаж в ФГУП «Космическая связь», сообщила: «Рынок Ближнего Востока является растущим. Здесь в ближайшие два года будет ощущаться дефицит спутниковой мощности благодаря росту спроса на услуги телевизионного вещания «прямо в дом», мобильной телефонии и мультимедиа-услуги». По ее словам, спутники сегодня в состоянии оказывать услуги по телевизионной и радио- трансляции, телефонии, передаче данных и широкополосному интернет-подключению, а также по развертыванию корпоративных сетей. ФГУП «Космическая связь» оказывает телекоммуникационные услуги в 35 странах, а ее спутники покрывают территорию от Восточного побережья США до Австралии.
Российская космическая компания основана в 1967г. и унаследовала советский опыт развития глобальной космической индустрии с использованием 15 спутников и наземной инфраструктуры. Она владеет самым крупным GEO-передающим и коммуникационным космическим флотом и располагает обширной наземной инфраструктурой, состоящей из 6 телепортов и оптоволоконной сети. Новейший спутник компании -Экспресс-АМЗЗ, был запущен 28 янв. После выполнения пробных работ в текущем месяце этот спутник был поставлен на дежурство в составе орбитальной группировки ФГУП «Космическая связь». Он может передавать цифровой телевизионный и радиосигнал, обеспечивать доступ в интернет по широкополосному подключению, осуществлять передачу данных, услуги видеоконференций, а также президентскую мобильную связь.
Рынок частной авиации на Ближнем Востоке достиг 500 млн.долл. в этом году, а в 2013г. приблизится к 1 млрд.долл. С 2003г., этот сегмент авиауслуг ежегодно растет на 40%. В странах региона насчитывается 500 частных самолетов, а через 5 лет их число удвоится.Еще в 1999г. в ОАЭ был один частный авиаоператор, а сейчас в стране 22 частных авиакомпаний, выполняющих 7 тыс. рейсов в год, еще четыре ожидают регистрации. А в Саудовской Аравии выдачи лицензий ожидают 38 частных авиакомпаний.
Сейчас стоимость полетов на частных самолетах составляет от 3 тыс.долл. до 15 тыс.долл. за час полета в расчете на одного человека. По мере увеличения числа компаний стоимость полетов будут снижаться и станет сопоставима со стоимостью авиабилета бизнес-класса в авиакомпаниях.
Министр нефти и природных ресурсов Йемена Халед Махфуд Баха сообщил, что мае 2008г. два танкера для перевозки СПГ, строящиеся в рамках проекта Йеменского СПГ, поступят в страну. В ходе своего посещения доков компании Mitsubishi Heavy Industries в Нагасаки, на юго-востоке Японии, для осмотра строящихся танкеров министр сказал: «Мы рассчитываем получить эти суда общим водоизмещением 150 тыс.куб.м. вовремя».На состоявшейся в Токио пресс-конференции Баха также сообщил, что Йемен может объявить пятый международный тендер на разработку континентальных месторождений нефти в ходе конференции по вопросам энергетики, которая пройдет в окт.-дек. текущего года. На торги будут предложено от 5 до 10 континентальных блоков в южной части пустыни Руб Аль-Хали рядом с границей с Саудовской Аравией.
Проведение нового тендера будет осуществляться в рамках реализуемой стратегии министерства, направленной на остановку падения объемов добычи нефти, снизившихся с 380 тыс. б/д в 2006г. до 330 тыс. б/д в 2007г. Ожидается, что в тендере примут участие до 25 предварительно прошедших квалификационный отбор международных компаний, среди которых будет и японская Japan Petroleum Exploration Co.
Развивая усилия по наращиванию притока иностранных инвестиций в нефтегазовый сектор, в прошлом месяце Йемен пересмотрел базовые условия соглашений о разделе продукции и отменил налог на операции по добыче нефти и газа, а также налоги на поставляемое в страну оборудование для нефтегазовых проектов, сообщил Баха. «После проведенной ревизии условий соглашений о разделе продукции (СРП), они могут применяться как для нефтяных, так и для газовых проектов, при том, что в прошлом они распространялись исключительно на нефтяные проекты, – сказал Баха. – Принимая во внимание предложенные изменения, в проведении газоразведочных работ высказали заинтересованность такие компании, как французская Total и канадская Nexen».
Йемен рассчитывает, что пересмотр условий СРП поможет нарастить объем добычи газа в стране и увеличить величину доказанных запасов, оценивающихся сегодня в 18,2 трлн. куб. футов, а также расширить объем проекта производства СПГ, пояснил Баха. Йеменский проект по производству СПГ должен быть запущен к концу текущего года, а первые поставки намечены на 2009г. Почти половина всего расчетного объема производства в 6,7 млн.т. в год уже зарезервирована за двумя крупнейшими кураторами проекта – Южной Кореей и западными покупателями. Первая линия проекта СПГ должна быть запущена к концу 2008г., а после первых отгрузок во II пол. 2009г. планируется начать монтаж второй линии.
Девелоперская корпорация «Хайдра» (Hydra Properties) объявила о планах выстроить в Бизнес Бей Башню Ева для чисто женских компаний. На идею создать «женское царство» по примеру Саудовской Аравии руководство компании подтолкнула статистика, свидетельствующая о бурном росте роли женщин во всех сферах бизнеса.Проект 20-этажной высотки вызвала большой интерес у предпринимательниц, и уже забронировано 70% площадей. «Башня Евы» не будет чистым «гаремом» – мужчины, конечно, будут работать в здании, но у женщин будут собственные лифты и компании, управляемые женщинами, получат большие скидки при найме. Вкусы и предпочтения женщин будут учтены при оформлении интерьера и дизайна. помещений.
Представительницы прекрасного пола получат также возможность устанавливать там свои правила и распорядок. Планируется построить такое же здание в Абу-Даби.
5 марта 2008г. выступая перед конференцией министров государств-членов ОПЕК (Организации стран экспортеров нефти), которая проходила в Вене, министр нефти Египта Самех Фахми призвал к разработке международной стратегии для стабилизации цен на нефть на мировом рынке.Фахми заявил, что при помощи новых механизмов, учитывающих главные факторы нефтяного рынка, можно достичь установления справедливых и сбалансированных цен, удовлетворяющих как страны – производители, так и страны – потребители. Египет принимал участие в конференции нефтяного картеля в качестве наблюдателя.
Самех Фахми также заявил, что нефтеперерабатывающие мощности нефтяной промышленности на мировом уровне должны пересмотрены и вновь установлены в соответствии с все возрастающими потребностями на нефтяные продукты. В ходе работы конференции министр нефти Египта провел переговоры со своими коллегами из других арабских стран.
Министры государств-членов ОПЕК приняли решение оставить нынешний уровень добычи нефти без изменения. Нефтяной картель, в состав которого входят 13 государств – экспортеров нефти принял это решение в ходе заседания министров в Вене, несмотря на давление со стороны некоторых государств увеличить добычу нефти после того, как в понедельник цены на нефть достигли рекордного уровня – 104 долл. США за бар. нефти.
Иностранная с/х служба при минсельхозе США (FAS USDA) опубликовала прогноз производства, потребления и импорта зерновых в Саудовской Аравии в сезоне 2007/8 и 2008/9.Ячмень в Саудовской Аравии не выращивается. В 2003г. Программа субсидирования производства ячменя была свернута, и сельхозпроизводители отказались от выращивания этой культуры.
С 2003г. Саудовская Аравия ежегодно импортирует 7 млн.т. ячменя, что составляет 50% мировой торговли фуражным ячменем. Активный спрос на эту культуру со стороны Саудовской Аравии стал одной из причин, вызвавших рост мировых цен на фуражный ячмень. В начале тек.г. цена т. фуражного ячменя превысила 420 долл.
Импорт ячменя в Саудовскую Аравию субсидируется. Правительство страны выплачивает импортеру от $186,67 каждую т. ввезенного ячменя. Чтобы уменьшить нагрузку на бюджет, 1 янв. 2008г. Правительство Саудовской Аравии приняло решение включить дополнительные семь товаров в список фуражного сырья, импорт которого субсидируется. Среди добавленных видов сырья: пальмовый шрот, пшеничные отруби, соевый шрот (44% протеина), сено люцерны, багасса, рисовые отруби, подсолнечный шрот. Правительство Саудовской Аравии полагает, что расширение списка фуражного сырья, импорт которого субсидируется, позволит сократить объем закупок импортного ячменя и сэкономить на каждой т. до 186,67 долл.
Принятая мера привела к сокращению спроса на импортный ячмень. Мировой рынок отреагировал на снижение объемов закупки ячменя со стороны Саудовской Аравии ослаблением цен. Цена фуражного ячменя с поставкой в марте уменьшилась до $385 за 1 т., что на 8% ниже, чем в янв.
В I пол. текущего сельхозсезона (1 июля-31 дек. 2007г.) Саудовская Аравия импортировала 7,3 млн.т. ячменя, что на 5% больше, чем за тот же период в предыдущем сезоне. Основным поставщиком ячменя стала Украина (32% от общей суммы импорта). Второе место на аравийском рынке ячменя занимает Германия – 14%.
Внутреннее потребление ячменя полностью зависит от импорта. Ячмень является традиционной фуражной культурой для бедуинов, которые используют его для кормления овец, верблюдов и коз, особенно когда состояние пастбищ оставляет желать лучшего. Объем потребления фуражного ячменя зависит от его ценовой конкурентоспособности по сравнению с другими фуражными культурами. Когда цена на ячмень повысилась, значительная часть скотоводов переключилась на закупки люцерны и комбикормов. В результате, запасы ячменя у импортеров остались нераспроданными, а импорт ячменя уменьшился. Чтобы стимулировать спрос на ячмень, импортеры снизили цены на эту культуру более чем на 10%.
Бедуины скармливают скоту ячмень в сыром виде, поэтому 30% зерна не переваривается. МСХ Саудовской Аравии надеется, что снижение доли ячменя в рационе скота за счет роста использования других видов кормов увеличит конверсию корма. Это повысит привесы и уменьшит затраты на корма.
Пшеница. В фев. тек.г. правительство Саудовской Аравии объявило о ежегодном сокращении производства пшеницы на 12,5%. Начиная с 2009г. правительство страны будет ежегодно снижать объем закупок пшеницы у сельхозпроизводителей на 12,5% одновременно увеличивая импорт. К 2016г. Саудовская Аравия планирует удовлетворять потребность в этой культуре только за счет импорта. На экспорт пшеницы был наложен запрет.
Отказ от производства пшеницы был вызван дефицитом водных ресурсов. Пшеница в Саудовской Аравии выращивается на орошаемых землях, снабжение водой которых приводит к понижению водоносного слоя.
В 70гг. правительство страны приняло программу, направленную на достижение самообеспеченности пшеницей. Чтобы стимулировать сельхозпроизводителей на выращивание пшеницы, была установлена высокая гарантированная цена – 3500 риалов ($933,5) за 1 т. С 1985г. после достижения самообеспеченности импорт пшеничной муки и пшеницы насыпью был запрещен. В начале 90гг. излишки пшеницы экспортировались.
Сейчас в Саудовской Аравии выращивается 2,5 млн.т. мягкой и твердой пшеницы, что превышает внутренний спрос, равный 1,5 млн.т. Сев пшеницы проходит с середины нояб. до начала янв., уборка – с конца апреля до июня.
В следующем году Саудовская Аравия начнет импортировать пшеницу впервые с 1985г. Не исключено, что закупки импортной пшеницы состоятся уже в тек.г., если собственное производство этой культуры не достигнет запланированных 2,5 млн.т.
Закупки импортной пшеницы будет осуществляться через государственное агентство Grain Silos and Flour Mills Organization (GSFMO). С 2009г. GSFMO будет проводить тендеры среди аравийский компаний на закупку импортной пшеницы. Сейчас GSFMO покупает пшеницу, выращенную в Саудовской Аравии, по фиксированной цене 267 долл./т и перерабатывает ее. GSFMO располагает семью мукомольными заводами суммарной мощностью свыше 70 тыс.т. пшеницы в сутки и пятью комбикормовыми заводами, общая мощность которых превышает 2,1 тыс.т. в сутки.
Последние несколько лет правительство Саудовской Аравии рассматривает возможность приватизации мукомольных предприятий. После того как мукомольные предприятия будут переданы в частные руки, они смогут закупать зерно непосредственно на международном рынке. Субсидирование местных сельхозпроизводителей продолжится даже в том случае, если мукомольные предприятия будут приватизированы. Министерство финансов Саудовской Аравии будет выплачивать импортерам разницу между ценой закупки (C&F) импортной пшеницы и пшеничной муки и установленной правительством оптовой ценой продажи пшеницы и пшеничной муки.
По прогнозу USDA, производство пшеницы в Саудовской Аравии в 2008/9 МГ снизится до 2,3 млн.т., что на 200 тыс.т. ниже, чем в текущем сезоне. Снижение производства, а также рост внутреннего потребления, по мнению аналитиков, приведут к существенному увеличению импорта пшеницы – в 2008/9 МГ Саудовская Аравия сможет импортировать 325-350 тыс.т. пшеницы, что в 6 раз больше, чем в 2007/8 МГ.По прогнозу USDA импорт ячменя в страну в следующем сезоне снизится до 6 млн.т. (против 6,4 млн.т. в 2007/08 МГ). При этом аналитики прогнозируют, что в связи с увеличением субсидий на импорт частные импортеры будут увеличивать поставки других видов сельхозпродукции, используемых для производства кормов (отруби, соевый и подсолнечный шрот).
Корпорация ВВС запустила спутниковый и кабельный телеканал на арабском языке. Вещание ВВС Arabic началось 11 марта. Сразу после запуска канал будет работать 12 часов в сутки, а впоследствии перейдет на 24-часовое вещание. Финансированиенового канала взяло на себя государство, – сообщает Lenta.ru со сылкой на AFP. На ВВС Arabic будет потрачено 25 млн. фунтов стерлингов.Для покрытия расходов на вещание ВВС Arabic пришлось закрыть 10 других иноязычных каналов ВВС, в основном в странах Восточной Европы. Работы лишились более 200 чел. Руководство телеканала считает, что создание ВВС Arabic полностью оправдает себя. По их прогнозам, аудитория канала (а также арабоязычного радио и сайта, которые уже запущены) к 2010г. достигнет 35 млн.чел.
Новый телеканал станет первым масштабным проектом ВВС за последние 11 лет, – сообщает агентство Франс Пресс. Предыдущая инициатива корпорации завершилась провалом, т.к. ВВС не удалось согласовать редакционную политику с саудовскими партнерами. Как отметил главный редактор ВВС Arabic Television, новый телеканал будет отражать интересы современной арабской аудитории.
В ВВС не скрывают, что при помощи ВВС Arabic Television намерены посостязаться с признанным информационными лидером вещания в арабском мире – телеканалом Апь-Джазира. В британской корпорации говорят, что они находятся в более выигрышном положении, т.к. их территория вещания заметно шире. «ВВС Arabic Television имеет своей целью расширить уже существующее ВВС Arabic Radio, а также арабскую версию сайта ВВС. Телеканал будет бесплатен для всех зрителей на севере Африки, на Ближнем Востоке и территории Персидского залива», – говорят в ВВС.
Саудовская Аравия – крупнейшая экономика Ближнего Востока и крупнейший производитель нефти в мире. Нефть имеет большое значение для экономики Королевства Саудовская Аравия, одновременно делая страну уязвимой перед изменением мировых цен на нефть на внешних рынках. Саудовская Аравия играет центральную роль на мировом рынке нефти благодаря высоким уровням добычи нефти, величине резервов и экспорту. Королевство – крупнейший производитель сырой нефти в мире, удельный вес Саудовской Аравии в общем объеме мировых поставок – 11%. Запасы нефти в стране оцениваются почти в 22% мировых резервов и 55% резервов стран ССАГПЗ. Саудовская Аравия владеет запасами природного газа в объеме 252 трлн. куб.ф., равных 16% общих резервов природного газа стран ССАГПЗ.В 2006г. номинальный ВВП Саудовской Аравии вырос на 10,6% (SR1,3 трлн.) по сравнению с 26% в 2005г. (SR1,18 трлн.); в том же году реальный ВВП вырос на 4,3% (SR798,9 млрд.) по сравнению с 6,1% (SR766 млрд.) в 2005г. Относительное замедление темпов роста в 2006г. стало следствием падения объемов добычи нефти во II пол. этого фин.г. Тем не менее падение уровня добычи способствовало поддержанию нефтяных цен. Однако экономическая активность страны оставалась стабильной благодаря инвестиционной поддержке правительства – основе программы реформ. Удельный вес горнодобывающего сектора страны в номинальном ВВП 2006г. – свыше 50%. Сектор государственных услуг – на втором месте по объему вклада в номинальный ВВП – 14%; на финансовый, страховой секторы, сектор недвижимости и сферу обслуживания приходилось 8% ВВП.
На сектор недвижимости и строительство в совокупности пришлось почти 12,5% ВВП в конце 2006г. Ориентируясь на будущее, саудовское правительство предприняло попытку дальнейшей реализации амбициозной программы диверсификации источников доходов, направленной на повышение доли ненефтяного частного сектора в ВВП. Сектор недвижимости и строительство вошли в число секторов, играющих важную роль в плане диверсификации экономики страны. Многие из проектов в сфере недвижимости будут реализованы с привлечением как внутреннего, так и иностранного капитала с использованием контрактных схем ВОТ (Build-own-transfer – Строительство-владение-передача), BOO (Build-own-operate – Строительство-владение-управление), BOOT(Build-own-operate-transfer – Строительство-владение-управление-передача). Это в сочетании с проводимой правительством политикой позволит частному сектору участвовать в развитии инфраструктуры, внесет свой вклад в дальнейший экономический рост и укрепление бизнеса в королевстве.
Саудовский сектор недвижимости переживает этап стремительного роста, который сохранится и на ближайшие годы. Это рынок, где спрос превышает предложение почти во всех сегментах. Ожидается, что рост спроса сохранится на ближайшие годы. В результате, вероятно, сохранится рост цен и арендных ставок. Однако подобный сценарий дефицита предложения приводит к серьезным проблемам, особенно в сегменте жилищного строительства, доступного малообеспеченным слоям населения. Сценарий дефицита предложения, как ожидается, сохранится в краткосрочной и долгосрочной перспективе, до выхода на рынок новых проектов.
Исторически рынок недвижимости играл ключевую роль в саудовской экономике. Его влияние на состояние ряда других секторов экономики оказало заметное влияние на экономику страны в целом. Площадь земельных ресурсов Саудовской Аравии составляет почти 2,25 млн. кв. м или 80% поверхности Аравийского п-ова. Плотность населения Саудовской Аравии, по расчетным данным – 9 чел. на 1 кв.м., является одной из самых маленьких по международным стандартам.
Саудовский рынок недвижимости можно разделить на следующие типы: рынок жилищного строительства, рынок земельных ресурсов и рынок коммерческой недвижимости. Рынок жилищного строительства представлен апартаментами, виллами, традиционными домами и строениями смешанного типа. Помимо этого существует с/х и промышленная недвижимость (земельные угодья и участки под застройку). Сектор коммерческой недвижимости также можно подразделить на офисную недвижимость и розничный сектор. Государственная политика в отношении промышленного сектора Саудовской Аравии была нацелена на размещение промышленных объектов в различных районах страны. С другой стороны, исторически городской рынок недвижимости разделен на три региональных центра: Эр-Рияд – в центральном регионе; Западную провинцию (Джидда, Мекка и Медина) и Восточную провинцию (Аль-Хобар и Даммам).
Аль-Каср. Проектом Аль-Каср предусматривается строительство за 400 млн.долл. 3800 малоэтажных зданий, трехуровневого торгового центра площадью 210 тыс.кв.м.; четырех школ; мечети и клиники на участке в 816 тыс.кв.м. Планом также предусматривается восстановление и модернизация парка Сувайди, в перспективе строительство 200 вилл, 4000-5000 малоэтажных зданий, торговых центров, мечетей и клиник. Проект планируется сдать в эксплуатацию в 2008г.
Остров Аль-Бундукийя. Будущий проект будет построен в форме Аравийского п-во на побережье протяженностью 8 км. Проект предусматривает строительство за 480 млн.долл. 17 искусственных островов и системы внутренних каналов, мостов и водопроводов. На островах будут размещены бутики, торговые центры, комплексы развлечений, гольф-клуб на 18 лунок, отели, финансовый и бизнес-центры. Проект займет территорию в 21 млн.кв.м. Срок реализации – минимум шесть лет. Остров Аль-Бундукийя сможет вместить более чем 350 тыс.чел.
Порт Аш-Шубили. Застройка стоимостью 51,6 млрд.долл. будет проведена на территории в 7 км. вдоль пляжа Хобара. Занимая площадь в 7 млн.кв.м., проект будет состоять из высотных жилых зданий представительского класса, торговых центров класса люкс, туристической и развлекательной инфраструктуры. В центре этого роскошного проекта первый на Ближнем Востоке «Плавающий торговый центр». Первый этап строительства, предусматривающий мелиорацию земель и закладку первичного ландшафта, завершен и оценивается в SR4 млрд. Второй этап предусматривает реализацию 12 крупных инвестиционных проектов в сфере торговли, туризма, развлечений и жилищного строительства.
Экономические города Саудовской Аравии. Им. Короля Абдаллы (КАЕС): 168 млн.кв.м.; 27 млрд.долл. инвестиций; 2 млн.чел.; морской порт; промышленный район; центральный деловой район; прибрежная курортная зона; учебный городок; жилой район.
Джиззан (JEC): 100 млн.кв.м.; 27 млрд.долл. инвестиций; 0,25 млн.чел.; индустриальная зона; морской порт; сортировка и дистрибуция с/х продукции; рыболовецкий район; деловой и культурный центр; здравоохранение и образование.
Им. Принца Абдельазизи бен Мусаеда (PABMEC): 156 млн.кв.м.; 8 млрд.долл. инвестиций; 0,3 млн.чел.; логистический центр; сухой док; международный аэропорт; центр нефтехимических производств; деловой район; учебный городок; с/х промышленность; горнодобывающий центр; зона отдыха.
Научный городок (КЕС): 4,8 млн.кв.м.; 7 млрд.долл. инвестиций; 0,15 млн.чел.; технические и управленческие колледжи; бизнес-парки; центр изучения исламской цивилизации; медгородок; центр биологических наук и здравоохранения; деловой район; жилой район; пассажирский вокзал; торговая зона; мечеть им. короля Абдельазиза.
Можно выделить следующие факторы, оказывающие стимулирующее воздействие на сектор недвижимости.
• Стремительное развитие экономики и повышение темпов роста ВВП, оценивающееся в 8,1% на 2007г., рост доходов на душу населения и повышение уровня жизни;
• Политика бюджетной экспансии;
• Рост числа крупных проектов в сфере энергетики, коммунального хозяйства, инфраструктуры, сектора недвижимости и новых экономических зон;
• Планы развития и диверсификации зависимости саудовской экономики от нефтяного сектора, с акцентом на индустриальные и экономические зоны;
• Повышение годовых темпов роста населения, оценивающихся в 2,5% в сочетании с ростом притока экспатриантов;
• Рост числа паломников на 6% в год к концу 2009г., стимулирующий строительство в двух священных городах страны;
• Повышение роли частного сектора почти во всех отраслях экономики, особенно в секторе недвижимости, за счет строительства с использованием схемы ВОТ;
• Доступность фондов и новых финансовых схем для сектора недвижимости; новый закон об ипотеке.
Все вышеперечисленные факторы являются основой развития сектора недвижимости в Королевстве Саудовская Аравия сегодня и в будущем. Как и в других странах Персидского залива, сектор недвижимости Саудовской Аравии сохранит оживление на ближайшие годы, поскольку стабильный рост спроса превышает предложение почти во всех сегментах сектора.
Директор Южного алюминиевого комбината Шахрияр Тахерпур в интервью агентству ИСНА сообщил, что Иран отстает от стран Персидского залива в области производства алюминия.В последние годы такие страны, как ОАЭ, Катар, Оман и Саудовская Аравия активно развивали свою алюминиевую промышленность и продолжают это делать в настоящее время.
Одна из алюминиевых компаний, расположенная в Дубайе, например, ежегодно выплавляет 900 тыс.т. алюминия. Это в четыре раза превышает объемы всего производства алюминия в Иране. При этом Иран располагает значительными запасами углеводородов и находится в более выгодном положении с точки зрения энергетического обеспечения производства алюминия.
Алюминиевое производство относится к числу наиболее энергоемких. Используя свои огромные запасы газа в Персидском заливе для производства электроэнергии, Иран может с успехом развивать алюминиевую промышленность. Катар активно разрабатывает совместные с Ираном запасы газа и часть производимой с помощью добываемого газа электроэнергии использует для производства алюминия.
Объемы производства алюминия в Иране должны быть доведены до 1 млн.т. в год, и в этой связи правительством подготовлены программы по развитию алюминиевой промышленности. Важнейшей проблемой в области развития алюминиевой промышленности Шахрияр Тахерпур считает вопросы кредитования. По его словам, в настоящее время очень трудно получить от банков средства для финансирования проектов. Эту проблему необходимо решить при тесном сотрудничестве с банками.
В ближайшие два месяца британская компания ВАЕ Systems и саудовская Alsalam Aircraft могут завершить работу над планом создания совместного сборочного производства истребителей Eurofighter Typhoon. В то же время руководство компании Alsalam Aircraft, высказывает опасения в связи с неоправданным затягиванием данного вопроса. Первый самолет саудовской сборки должен быть готов в 2011г. Такое условие было предусмотрено контрактом, по которому в Эр-Рияд будет поставлено 72 истребителя на 8,7 млрд.долл. При этом 48 машин будут собраны на территории Саудовской Аравии, главным подрядчиком по контракту является компания ВАЕ Systems. В качестве субподрядчика выбрана Alsalam Aircraft.Как отмечает исполнительный директор саудовской компании Мохаммед Фаллата (Mohammed Fallatah), на создание сборочной линии у партнеров остается два года, в течение которых, в случае необходимости, может быть построен даже специальный завод. Согласовываются детали совместного проекта, однако контракт пока не подписан. Представители ВАЕ Systems подчеркивают приверженность компании взятым на себя обязательствам, в т.ч. касающимся открытия производства на территории Саудовской Аравии. Поставку первых из 24 истребителей британской сборки планируется начать с середины 2009г.
Исламские банки, магазины, в которых нет свинины и алкоголя, бутики, торгующие эксклюзивными хиджабами, и даже мусульманские стоматологические клиники – новое направление мирового бизнеса. Компании, работающие по нормам ислама, завоевывают не только страны Востока, но и сердца католических, христианских и буддийских обывателей. Шариат стал брендом, способным «поднять» как серьезное финансовое учреждение, так и малое предприятие. 30-40 лет назад никто и не задумывался о том, что не всякий бизнес и не всякая финансовая операция подходят правоверному мусульманину. Между тем большая часть современных и известных не одну тысячу лет финансовых инструментов категорически неприемлема для истинных исламистов. Ислам по числу последователей вторая после христианства религия. Причем с каждым годом число верующих значительно увеличивается. Растет и география ислама. От 10 до 20% жителей исконно христианских стран Западной и Восточной Европы – мусульмане. На всей территории ЕС проживает 16 млн. последователей Аллаха. Согласно официальной статистике, до 20 млн. россиян стараются придерживаться основных принципов ислама. В обществе появился спрос на сервис и услуги, разрешенные Аллахом.
Исламский банк – партнер предпринимателя. Банковский бизнес: что можно придумать на столь традиционном и консервативном поприще? Однако статистика неумолима – стабильно высокие обороты набирают исламские банки или исламские отделы при классических банковских институтах. В переводе с арабского «шариат» означает «прямой путь». Секрет банков, работающих по правилам шариата, прост – они не дают кредиты и не выплачивают проценты по депозитам. «Риба», или ссудный процент, категорически запрещен кораном. Выход из сложившейся ситуации – партнерские отношения между банками и их клиентами.
Коммерческий банк не просто одалживает бизнесмену или обычному потребителю деньги. Он принимает прямое участие в бизнесе или покупке своего клиента. К примеру, если малая фирма получает заем в исламском банке, то она подписывает с кредитором не ссудный договор, а договор о партнерстве – «Мушарака». Банк становится непосредственным участником бизнеса заемщика и свое вознаграждение получает уже по результатам хозяйственной деятельности своего партнера. Если фирма сработает успешно, банку-партнеру достанется определенная доля прибыли, размер которой пропорционален вкладу – кредиту банка. Если же компания получит убытки, то и они «раскидаются» между ее вкладчиками-партнерами предприятия, среди которых автоматически оказывается и банк. Такой подход дисциплинирует кредитные структуры. Не в их интересах навязывание ссуд потенциальным заемщикам – так, как это происходит в нашей стране, Европе или США. В традиционных банках сотрудников кредитного отдела в общем-то не интересует, каким образом отдается кредит или платятся по нему проценты, главное – побыстрее втюхать заемщику деньги. В любом случае – или через суд, или через «черные» структуры долг можно вернуть, да еще и проценты с заемщика потребовать.
Такой подход неприемлем для исламских банков. Они становятся полноправными партнерами своих заемщиков, принимающими участие в бизнесе компании, регулярно ее проверяющими и контролирующими. Благодаря подобной опеке процент банкротств малых фирм, сотрудничающих с исламскими банками, серьезно снижается. Наблюдается прямая социальная ответственность банка за своего заемщика, а также кровная заинтересованность кредитора в финансовом успехе и благополучии клиента. Услуги, связанные с ипотекой или лизингом, предлагаемые исламскими банками, еще более «вкусные». Мурабаха – это контракт на покупку с последующей перепродажей. Банк сначала приобретает недвижимость или основное средство – машину, оборудование, станок для своего клиента. Затем по более высокой цене, учитывающей интерес банка, собственность передается клиенту в рассрочку на условиях выкупа. И клиент регулярно, фиксированными платежами рассчитывается с банком-заимодателем. Иджара – вариант светского лизинга, по нему также можно приобрести в собственность любую дорогостоящую недвижимость. Только в этом случае права на нее будут сохраняться за банком. Но по мере выплаты арендных платежей доля коммерческого банка в собственности будет снижаться. И с последним арендным платежом окончательное право владения объектом перейдет в руки заемщика.
И мурабаха, и иджара пользуются повышенным спросом как у клиентов-мусульман, так и у обычных потребителей банковского сервиса. В отличие от сложных банковских расчетов заемщику сразу ясно, какие платежи ему нужно вносить в банк ежемесячно и сколько в итоге он переплатит банкирам. Первый исламский банк появился в 1963г. в Египте. В мире зарегистрировано более 300 исламских коммерческих банков. Сумма их капитала уже давно перевалила за 500 млрд.долл., а ежегодные темпы роста составляют не менее 10–15%. Исламские банки представлены не только в ОАЭ, Кувейте или Египте. Их офисы можно встретить в Дании, Германии, Франции и других странах Западной Европы, а также в Канаде, Японии, Китае, США, Турции, Азербайджане и Казахстане. В нашей стране исламских банков нет. По нормам шариата сегодня активно развиваются банковские системы Сингапура, Малайзии и Гонконга. В этих странах наблюдается повышенный спрос на мусульманский банковский сервис. Местные жители больше доверяют именно шариатским, а не традиционным светским коммерческим банкам. Сейчас объем суммарного мусульманского банковского и финансового капитала оценивается в 740 млрд. евро по всему миру.
Как показывает практика, мусульмане с удовольствием обслуживаются именно в компаниях, работающих по правилам шариата. Поэтому небольшие магазинчики, торгующие мусульманской одеждой, специями, едой, традиционно находят своих покупателей по всему миру. И с каждым годом данный сектор малого бизнеса только набирает обороты. В Германии, Великобритании, Италии и Скандинавии особым спросом пользуются кафе, рестораны и клубы, в которых не продаются алкоголь, сигареты и свинина. А кто не пробовал в Европе настоящую шаурму или не покупал шали и шелковые платки в исламских магазинах? Не стесняются вывешивать вывески на арабском языке магазины, торгующие золотом и восточными сладостями. Экономные шведки, датчанки и немки с удовольствием посещают женские залы мусульманских парикмахерских и салонов красоты. В Италии самый дешевый интернет и услуги связи именно в исламских интернет-кафе и переговорных пунктах. В Москве открылась первая мусульманская стоматологическая клиника. В ней есть молельня, разделенная на мужскую и женскую половины. Оборудована стоматология специальными женскими и мужскими залами. В женской половине прием ведут исключительно стоматологи-женщины, а в мужской, наоборот, врачи-мужчины. При этом весь персонал одет в специальную медицинскую одежду, полностью соответствующую нормам шариата – не оголяющую руки выше кисти и голову. Женщины-врачи облачены в хиджабы. В клинике не используют спирт, а в холле больницы открыт буфет.
Помимо людей, придерживающихся ислама, мусульманские компании представляют большой интерес и для остального сообщества. Ведь действительно шариатское предприятие не имеет права делать наценку более чем в полтора (в исключительных случаях два) раза от оптовой цены. Еще подобным компаниям недопустимо торговать бракованными товарами и продуктами, допускать обвешивание, обсчет и прочий обман. В европейской прессе регулярно появляются статьи о том, что мусульмане – наиболее честные и открытые бизнесмены. Причем делают они это и из любви к предпринимательству, и из-за веры в Аллаха.
Благодаря такому ненавязчивому пиару мусульманские компании не жалуются на отсутствие клиентов любых вер и национальностей. В Германии несколько лет назад ритейлеры-сетевые компании, торгующие продуктами питания в розницу, забили тревогу: немцы предпочитали отовариваться не в известных продуктовых супер- и гипермаркетах, а в довольно скромных, если не сказать убогих, на предмет дизайна турецких магазинах. Экономных арийцев предприимчивые турецкие бизнесмены покорили низкими торговыми наценками. В то же время вера в их честность и порядочность не вызывала никаких сомнений относительно качества товаров.
Китай в ближайшее время может оказаться единственным покупателем венесуэльской нефти. Однако эксперты отмечают, что перед тем как на восток пойдет стабильный поток черного золота, пройдет еще не один год.Причем по мнению большинства аналитиков, Венесуэле такое решение очень выгодно, поскольку власти страны борются с острой нехваткой инвестиций и не знают, что делать с нефтью, которая накопилась из-за отсутствия необходимого количества нефтеперерабатывающих мощностей, передает РБК.
Тем временем венесуэльская нефтяная госкомпания – PDVSA выставила на продажу 8 нефтегрузов с котельным топливом общим объемом 15 млн. бар. Однако в связи с тем, что компания потребовала внести предоплату 1 млрд.долл., крупные нефтяные гиганты отказались вести дальнейшие переговоры. Единственная компания, которая пока подумывает приобрести венесуэльскую нефть – китайская PetroChina. Участники рынка отмечают, что если эта сделка состоится, КНР может стать практически единственным покупателем венесуэльской нефти.
«Конечно, если нас устроят все условия сделки, мы не откажемся от дополнительной нефти. Однако это соглашение будет означать и то, что другим покупателям венесуэльской нефти придется сократить импорт черного золота из этой страны», – отмечает менеджер PetroChina, который предпочел остаться неназванным. Тем временем, начиная с IV квартала 2007г., Венесуэла уже увеличила объемы нефти, экспортируемой в Китай. Более того, по сообщению представителей PetroChina, КНР планирует и дальнейшее увеличение объемов ввозимой из Каракаса нефти примерно на 100 тыс. бар./день.
Тесное сотрудничество Пекина и Каракаса одобряют далеко не все эксперты. Например, по мнению представителя Purvin & Gertz Виктора Шума, Китай еще не обладает технологиями для переработки большого количества нефти с высоким содержанием серы. Правда при этом он отмечает, что КНР ищет любые способы разнообразить свои поставки черного золота, а венесуэльская нефть – не самый плохой вариант.
Некоторые участники рынка говорят и о том, что Китай имеет полное право требовать от Каракаса снижения цен на это топливо, поскольку качество венесуэльской нефти намного хуже, чем, например, качество нефти, поставляемой в КНР из Саудовской Аравии и Ирана. Но даже если Каракас согласится снизить цены на свое черное золото, большинство трейдеров отмечают, что нефтеперерабатывающие способности Поднебесной крайне ограничены. «Практически вся венесуэльская нефть содержит огромное количество серы и перерабатывать ее очень непросто», – считает глава Asia Pacific Energy Consultancy Аль Тронер.
По сообщению ИРНА, новый исполнительный директор Иранской национальной нефтяной компании Сейфолла Джашнсаз заявил, что перед руководством компании стоят несколько первоочередных задач, определенных Руководителем ИРИ: создание Организации производителей и экспортеров газа (OGEC) по типу ОПЕК; ускоренное осуществление проектов, связанных с рациональной разработкой месторождений нефти и повышением дебита скважин за счет закачки природного газа в нефтяные слои; развитие технической базы для разработки месторождений нефти и газа на морском шельфе; разработка совместных месторождений нефти и газа с концентрацией усилий на разработке морского нефтегазового месторождения «Южный Парс».
Компания Motorola сегодня сообщила о получении контракта на развертывание и управление мобильной сетью связи ближневосточного сотового оператора Zain Saudi Arabia. Стоимость контракта составила 535 млн.долл. По условиям соглашения, Motorola займется постройкой 2G- и SG-сетей. Zain Saudi Arabia является новичком на рынке мобильной связи в Саудовской Аравии, компания планирует начать работу только в этом году. Однако за третью в данной стране лицензию компания отдала рекордные 6,1 млрд.долл.Сотовый оператор Zain, также известный как Mobile Telecommunications, на сегодня работает более чем в 20 странах, в т.ч. в странах Африки и Ближнего Востока. Штаб-квартира оператора находится в Кувейте. В прошлый раз Zain Saudi Arabia напомнила о себе в янв. 2007г. 935-млн. контрактом с NokiaSiemens на поставку сотового оборудования.
В июне 2008г. Ж/д управление Саудовской Аравии назовет победителя в тендере на реализацию проекта стоимостью 5 млрд.долл. на строительство железной дороги протяженностью в 1100 км. через Саудовскую пустыню. Четыре группы саудовских и международных компаний конкурируют за право получения контракта сроком на 30 лет на строительство и управление железной дорогой, связывающей побережья Персидского залива и Красного моря этой крупней в мире страны-экспортера нефти.Идет прием окончательных заявок на участие в тендере. «Мы узнаем победителя в июне, – объявил Мухаммад Афзаль Хан, советник президента Saudi Railways Organisation (SRO). – Предпочтение будет отдано той группе компаний, которая потребует минимальные гарантии от правительства и представит приемлемые финансовые условия». Хан сообщил, что минимально затребованные гарантии от правительства – почти 1,73 млрд.долл., но отказался назвать сделавший это предложение консорциум.
На месторождении Wadi Sawawin Саудовская Аравия возможна добыча 7,7 млн.т/год рядовой руды. Месторождение железной руды Wadi Sawawin было открыто в 1953г. Между 1953 и 1975гг. была проведена геологическая разведка месторождения.В 1975г. главное управление минеральных ресурсов поручило British Steel Consultants (в то время British Steel Corporation (Overseas Services) Ltd) провести исследования запасов железной руды Wadi Sawawin. С 1976 по 1980г. г. месторождение было разведано, были посчитаны запасы и взяты образцы для металлургических испытаний. Запасы были классифицированы по долларам. B коду с общей величиной 411,9 млн.т. со средним содержанием Fe и SiO2 42% и 28% соответственно.
Месторождение состоит из трех групп: западной, восточной и группы Wadi Hamra. Исследование показало, что самый крупный депозит (№3 Южный) с запасом руды 96 млн.т. (по USB коду) со средним содержанием Fe 42,5%, является наиболее привлекательным для разработки. Однако, очень мелкий размер зерна джаспилита затрудняет обогащение, т.к. при таком размере зерен очень сложно отделить минералы железа от породы.
Для разработки месторождения было исследовано несколько видов процесса обогащения и рассмотрен подходящий для этого рудник, а также перерабатывающий завод с необходимой инфраструктурой. В конце 1981г. была построена пилотная обогатительная фабрика производительностью 5 т/час на берегу Красного моря возле Al Muwaylih, которая переработала 35 тыс.т. различных образцов руды месторождения Sawawin в течение 15 месяцев. Фабрика продемонстрировала, что концентрат может быть произведен с содержанием Fe 66,5% и кислой породы (5Ю2+А12ОЗ) 3.5%.
К 1986г. стало очевидным, что рынком будут востребованы окатыши прямого восстановления, поэтому в 1990г. были выполнены дальнейшие испытания по производству высококачественных окатышей DRI (железо прямого восстановления) с содержанием железа 67,5% и кислой руды не более 2,2%. Был разработан специальный технологический процесс, учитывающий специфические проблемы при обогащении железной руды месторождения Sawawin, а также относительно высокое содержание фосфора в ней. В 1993г. было выполнено технико-экономическое обоснование на базовый вариант добычи 4,61 млн.т. в год предварительно измельченной руды, которая бы обогащалась и транспортировалась по трубопроводу длиной 65 км. на завод по производству окатышей в объеме 2,2 млн.т. в год, расположенный вблизи порта. Ожидаемые капитальные затраты тогда составили 661 млн. долл., а без учета инфраструктуры – 410 млн. долл. Показатель IRR проекта, в зависимости от некоторых факторов (например, производительности и источника капитала) лежал в пределах 3,1-13,8%.
В июле 2007г. Snowden Mining Industry Consultants завершила очередное обоснование с учетом переоценки проекта в свете новых технологических достижений и текущих цен. По ее прогнозу на первом этапе проекта возможна добыча 7,7 млн.т/год рядовой руды, 2,9 млн.т/год концентрата, а также производство 3 млн.т/год DRI. При этом будут образовываться 6,7 млн.т/год отходов и 4,8 млн.т/год хвостов.
Капитальные затраты проекта после его переоценки: 18 млн. долл. – рудник; 253,5 млн. долл. – обогатительная фабрика; 216 млн. долл. – завод по производству DRI; 27 млн. долл. – электростанция; 138 млн.долл. – косвенные, административные и другие расходы.
Snowden определил показатель NPV проекта (чистый приведенный доход) в 336 млн. долл. при ставке дисконтирования 10%. Доля прибыли проекта при этом составит 20%, благодаря эффективной ставке налога в Саудовской Аравии.
ОАЭ не планируют отказываться от привязки эмиратского дирхама к долл. Управляющий Центральным банком страны Султан Насер Ас-Сувейдивзаявлении газете «Аль-Иттихад» подтвердил намерение Абу-Даби «сохранить привязку эмиратской национальной валюты к долл.». «Доллар еще поднимется, отказываться от него нецелесообразно», – подчеркнул Ас-Сувейди. Он отверг рекомендацию бывшего председателя Федеральной резервной системы США Алана Гринспена ОАЭ и другим странам района Персидского залива ввести плавающий курс национальных валют региона по отношению к долл. «Теоретически это возможно, но на практике приведет к большим осложнениям», – сказал Ас-Сувейди.По сведениям «Аль-Иттихад», мнение управляющего ЦБ ОАЭ разделяют многие экономисты стран Персидского залива. Эксперты «исключают введение Арабскими Эмиратами и другими аравийскими странами плавающего курса национальных валют». Эмиратский дирхам более 30 лет привязан к ам. долл., и принятое ценовое соотношение между ними не менялось с конца 80гг., хотя реальная стоимость доллара по отношению к дирхаму упала за этот период на 8%.
Падение курса ам. долл. ведет к усилению инфляционных процессов в странах Персидского залива. В 2007г., по сведениям местной печати, инфляция в Катаре достигла 13%, ОАЭ – 9,3%, Саудовской Аравии – 7%. Эксперты считают, что инфляция в странах региона только на 40% вызвана падением курса доллара. Остальная ее часть объясняется внутренними факторами, в частности, ростом арендной платы помещений, цен на потребительские товары и стоимости транспортных услуг.
Британская компания Hyder Consulting разрабатывает проект архитектурного сооружения высочайшего здания в будущем. Эта же компания разработала для корпорации «Эмаар» проект «Бурдж Дубай». Энди Дэвис, один из директоров компании отказался назвать страну-заказчика. Сейчас на главной высотке планеты «Бурдж Дубай» ведутся работы на 159 этаже на высоте 605 м. Строительство должно быть завершено в конце 2008г.Окончательная высота сооружения составит 818 м. Саудовская холдинговая компания хочет выстроить в Джидде башню, поднимающуюся в небо на 1600 м. Кувейт объявил о строительстве Башни Великого Мубарака высотой 1001 метр. В самом Дубае будет возведен небоскреб «Аль-Бурдж» высотой 1200 м.
19 фев. президент России Владимир Путин провел переговоры с президентом Алжира Абдельазизом Бутефликом. Алжир – одна из самых важных для России стран-партнеров в энергетической и военно-технической сфере. Однако в последнее время наметился ряд тенденции, которые могут значительно осложнить развитие российско-алжирских отношений.Впервые произошел скандал в сфере военно-технического сотрудничества. Как стало известно «Коммерсанту», начальник генштаба Алжира Салах Ахмед гаид за несколько дней до визита президента Алжира в Россию предложил главе Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству (ФСВТС) Михаилу Дмитриеву срочно вернуть самолеты МИГи, закупленные у России в 2006г. Контракт стоимостью 1,286 млрд.долл. на поставку 28 одноместных МиГ-29СМТ и шести двухместных истребителей МиГ-29УБ «Рособоронэкспорт» подписал в марте 2006г. на 8 млрд.долл., во время визита в Алжир президента Владимира Путина. Тогда контракт учитывал и внешний долг Алжира бывшему СССР: по мере выполнения портфеля заказов Россия обязалась списать долг в 4,7 млрд.долл. Поставки должны были осуществляться с марта 2007 по фев. 2008г. Но с мая 2007г. Алжир прекратил приемку машин, потребовав возврата первых 15 «МиГов» в Россию из-за их низкого качества. Как пишет «Коммерсант», Россия долгое время считала требования необоснованными, однако в итоге они были признаны.
Отказ от российских самолетов – крайне неприятный для России прецедент, который может иметь самые разные последствия. Это бьет по репутации страны как экспортера вооружений. Кроме того, ставит под вопрос и сотрудничество с Алжиром в ВТС.
Все это связано с активизацией Франции на африканском направлении. Придя на пост президента, Николя Саркози стал огромное внимание уделять африканским государствам. В частности, правительство Франции оказывает самую непосредственную, в т.ч. и военную, помощь руководству Чада, столкнувшегося с восстанием повстанцев. Активизируется и алжирское направление. Франция продвигает в этот регион свои истребители Rafale, которые способны составить опасную конкуренцию российским машинам.
Алжир – крупнейший экспортер газа в мире и Россия рассматривает страну как партнера в создании «газовой ОПЕК» – неформальной структуры, которая позволила бы координировать политику экспортеров газа. Россия претендовала на участие в добыче и производстве сжиженного газа на территории Алжира. Однако в авг. 2007г. Министерство энергетики Алжира заявило о прекращении действия меморандума о взаимопонимании между «Газпромом» и алжирской компанией Sonatrach. Причиной стал отказ «Газпрома» допустить компанию в проект Baltic LNG. «Газпром» признал проект нерентабельным и закрыл его. По итогам визита здесь продвижения пока не замечено. По словам министра промышленности и энергетики РФ Виктора Христенко, «Газпром» и Sonatrach отрабатывают «окончательные варианты по взаимному обмену активами, по участию в добыче и транспортировке газа». Пока предлагается рассмотреть варианты обмена нескольких «нормальных» по запасам месторождений в Западной Сибири на крупную долю в блоке Ахнет на юге Алжира.
Энергетика становится наиболее актуальной темой для российско-алжирских отношений. За неделю до визита президента Алжира компания «Роснефть» в сотрудничестве со «Стройтрансгазом» подтвердила коммерческое открытие на двух месторождениях нефти и на двух месторождениях газа в Алжире. «Это означает, что уже в этом году будет начата работа по этим месторождениям, и с 2011г. начинается добыча нефти, которая выйдет на уровень до 3,5 и больше млн. т.», – заявил Виктор Христенко.
Сам по себе визит прошел очень тихо: традиционной итоговой пресс-конференции двух президентов не было. Единственным успехом, сопровождавшим визит, стала победа ОАО РЖД в тендере на строительство ж/д линии вокруг столицы Алжира.
Визит президента Алжира прошел на фоне актуализации целого набора проблем, возникших после «прорывного» 2006г., когда Алжир посетил Владимир Путин. Дальнейшее сотрудничество будет во многом зависеть от развития внутриполитической ситуации в стране, а также от остроты конкуренции на алжирском направлении между Россией и Францией.
ОАЭ подтвердили заказ на закупку самолетов-топливозаправщиков Airbus A330 MRTT, сообщает издание Flight International со ссылкой на представителей европейского концерна EADS. Количество и сроки поставки не уточняются. В начале 2007г. ОАЭ и европейский концерн подписали соглашение о намерениях, предусматривающее поставку трех самолетов A330 MRTT. Согласно договоренностям, топливозаправщики должны поступить в ВВС ОАЭ, начиная с 2011г.Новые самолеты будут специально оборудованы для обеспечения возможности дозаправки в воздухе истребителей Dassault Mirage 2000-9 и Lockheed Martin F-16 Block 60, которые состоят на вооружении ВВС ОАЭ.
Топливозаправщики A330 MRTT превосходят по своим параметрам американские самолеты подобного класса КС-135. В них установлены более объемные топливные баки и применены мощные насосы, обеспечивающие заправку самолетов в воздухе в более короткие сроки. Ранее готовность подписать контракт на закупку A330 MRTT выразили Австралия (пять самолетов) и Саудовская Аравия (три). Великобритания также ведет переговоры о закупке 14 самолетов, однако окончательного решения пока не принято.
Правительство Великобритании в ответ на обращение ООН окажет замерзающему и находящему в состоянии энергокризиса Таджикистану срочную гуманитарную помощь на 1 млн.долл., сообщил РИА Новости сотрудник по связям с общественностью британского дипломатического представительства в Душанбе Мухибулло Зубайдуллаев.По его данным, сообщая о решении своего правительства, посол Великобритании в Таджикистане Грэм Лотен подчеркнул, что «это первоначальный ответ на срочное Обращение ООН, сделанное 18 фев.».
В аэропорт и на ж/д вокзал Душанбе уже неделю прибывают эшелоны и транспортные самолеты из разных стран мира с гуманитарной помощью. В числе зарубежных государств, уже откликнувшихся на обращение правительства Таджикистана об оказании срочной помощи – Россия, Казахстан, Туркмения, Германия, Иран, Нидерланды, Турция, США, Саудовская Аравия, а также Евросоюз и Всемирный Банк.
Саудовская Аравия проведет в мае 2008г. первый официальный кинофестиваль. Предполагается, что пятидневный кинофестиваль, организатором которого выступает Саудовское общество гуманитарных наук и искусств, станет ежегодным, – передает Lenta.ru. В Саудовской Аравии с 80гг. запрещены кинотеатры. В прошлом году в стране разрешили публичную демонстрацию детских мультфильмов. Местное телевидение успешно демонстрирует кинопродукцию соседних стран, пишет журнал Rolling Stone.
Министр сельского хозяйства Саудовской Аравии, Balghunaim, заявил, что в ближайшие две недели дополнительные 1,08 тыс.т. муки будут поставлены в Мекку, Медину и Хаиль. Об этом пишет The Saudi Gazette. Поставка по времени совпадает с закладкой четырех мукомольных заводов и элеваторов в этих городах. Новые предприятия будут производить около 400 тыс.т. муки ежегодно и обеспечат растущий спрос на муку в данных регионах.В городах Эр-Рияд и Эль-Джауф будут запущены новые мукомольные заводы суммарной мощностью 2 400 т. в сутки.
Начало встречи с президентом Алжира Абдельазизом Бутефликой, 19 фев. 2008г., Москва, Кремль.В.ПУТИН: Уважаемый господин президент!
Позвольте мне Вас сердечно поприветствовать в Москве. Мне очень приятно, что отношения с нашим ключевым партнером не только в Северной Африке, но и во всем Средиземноморье у нас находятся на высоком уровне.
Отношения развиваются, причем развиваются по самым разным направлениям. Тем не менее нам есть, о чем поговорить. И прежде всего, конечно, речь идет о торгово-экономической сфере. Мы знаем, что к двенадцатому году, по-моему, между Алжиром и ЕС должна быть создана зона свободной торговли. Уже происходит отмена таможенных пошлин по некоторым группам товаров из стран Европы. И мы бы хотели, конечно, не отстать от этой ситуации. Мы бы хотели, чтобы наши производители, наши фирмы не оказались на вашем рынке в каком-то сложном положении.
Алжир – четвертая страна в мире по экспорту газа. Вы знаете, что Россия – один из крупнейших экспортеров. И для нас крайне важно находиться в контакте с Алжиром по вопросам энергетики. Тем более что в этом году Алжир возглавляет ОПЕК. В общем, у нас очень много вопросов для дискуссии, для обсуждения, включая военно-техническое сотрудничество. Но самое главное, что мы в России знаем, что Вы большой друг нашей страны, и мы всегда очень рады возможности принять Вас в Москве. Добро пожаловать!
А.БУТЕФЛИКА: Прежде всего я хотел бы воспользоваться этой возможностью, чтобы поделиться радостью, с которой я прибываю в Россию. Мы имеем возможность для заключения двусторонних соглашений с Россией, но мы также прикладываем все усилия для вступления во Всемирную торговую организацию. Что касается стратегического характера наших отношений, то мне кажется, что здесь есть некоторые вопросы, которые требуют прояснения. Мы также обязаны проводить тендеры по крупным проектам, например, есть один крупный проект, который связан с развитием ж/д сети вокруг Алжира. И, насколько мы понимаем, именно российские предприятия выиграют этот тендер. Поскольку здесь мы достигли согласия. Нет никаких ни технических, ни юридических проблем.
В.ПУТИН: Господин президент, я только что разговаривал с президентом нашего акционерного общества «Российские железные дороги». Они полны решимости продолжить сотрудничество, и мы уверены, что их предложения по проекту, который Вы упомянули, будут самыми конкурентоспособными.
В национальном бюджете Саудовской Аравии на 2008г. заложены доходы в SR450 млрд. и расходы на уровне SR410 млрд., что говорит о возможном профиците в SR40 млрд. Доходы бюджета – на 38% ниже уровня 2007г., составлявшего SR621,5 млрд. Фактические доходы 2006г. были на 73% выше запланированных бюджетом доходов на 2006г., что говорит о консервативном подходе, использовавшемся правительством при подготовке бюджетов. Данные о фактических доходах и расходах на 2006 фин.г. показывают рост общих доходов на 19,4% по сравнению с пред.г. до SR673,7 млрд. за счет существенного роста нефтяных доходов.Фактические нефтяные доходы зарегистрировали рост на 19,8% до SR604,5 млрд. в 2006г. в отличие от 53% роста в 2005г. Удельный вес нефтяных доходов в общих доходах страны в 2006г. составил 89,7% по сравнению с 89,4% годом ранее. Ненефтяные доходы зарегистрировали рост на 15,7% до SR69,2 млрд. в 2006г. в отличие от 4% падения прошлого года. Их удельный вес был равен 10,3% общих доходов в 2006г. против 10,6% в 2005г. Общие фактические расходы в 2006г. были равны SR393,3 млрд., показав рост на 13,5% по сравнению с годом ранее за счет реализации новых проектов в сфере услуг, повышения числа студентов, принимаемых в университеты, роста стипендий, субсидий на покупку фуража для скота и новым непредвиденным расходам.
В национальный бюджет Саудовской Аравии на 2008г. заложены доходы в SR450 млрд. и расходы на уровне SR410 млрд., таким образом, профицит может составить SR40 млрд. В бюджете на 2008г. продолжает сохраняться ориентация правительства на оптимизацию доступных ресурсов и отдается приоритет социальной инфраструктуре и сектору услуг, особенно сфере образования, здравоохранению, социальной сфере, муниципальному обслуживанию, водно-канализационной системе и дорогам. Кроме того, бюджет отдает предпочтение проектам, связанным с научными исследованиями и разработками и электронному правительству помимо капиталовложений в создание новых рабочих мест, рост экономической активности и стимулирование экономического роста.
Развитие сектора образования и трудовых ресурсов: общие расходы на эти цели выросли до SR105 млрд. с учетом расходов на техническое и профессиональное обучение. К этим расходам относится и проект короля Абдаллы по развитию образования стоимостью до SR9 млрд. Кроме того, среди новых проектов – строительство 2074 новых школ (помимо 4352 уже строящихся) и реконструкция 2000 старых школьных зданий.
Здравоохранение и социальная сфера. Общие расходы – SR44,4млрд. Среди новых проектов – свыше250 пунктов первичной медицинской помощи, 8 больниц на 1900 мест, расширение и развитие существующих медицинских учреждений и строительство новых больниц. Ввод в эксплуатацию 79 новых больниц добавит 9850 койко-мест в стационарах.
Муниципальный сектор. Общие расходы – SR17 млрд. В число новых проектов входят строительство дорог регионального значения, перекрестков и мостов, железных дорог и очистных сооружений.
Транспорт и связь. Общие расходы – SR16,4 млрд. Среди новых проектов дороги протяженностью 7300 км. помимо строящихся дорог протяженностью 24000 км., порты, аэропорты, развитие сети железных дорог, обновление почтового сектора. Сегодня протяженность сети мощеных дорог 54 тыс.км.
Водный сектор, сельское хозяйство и инфраструктура. Общие расходы – SR28,5 млрд. Среди проектов – развитие систем водоснабжения, канализации и опреснения воды на SR13,3 млрд. Кроме того, бюджтом предусмотрены ассигнования на два промышленных города Джубейль и Янбу и другие промышленные и аграрные проекты на SR7,6 млрд.
Специальные кредитные и государственные программы. 1. SR25 млрд. выделено на фонд развития недвижимости Real Estate Development Fund на срок более пяти лет. 2. Кредиты из средств фонда развития недвижимости Real Estate Development Fund, саудовского фонда развития промышленности Saudi Industrial Development Fund, саудовского кредитно-сберегательного банка Saudi Credit and Saving Bank и с/х банка Agricultural Bank со времени их основания в SR224,7 млрд.
SR16,2 млрд. планируется выделить в 2008г. на кредитование строительства отелей, школ, университетов и больниц. В 2008г. продолжится реализация Частной программы развития высшего образования. На финансирование саудовской экспортной программы (Saudi Export Program), находящейся в ведении Saudi Fund for Development, зарезервировано SR6,9 млрд.
Обсуждениезаконопроекта о нефти, который должен открыть дорогу иностранным инвестициям в нефтяной сектор страны, зашло втупик из-за внутренней борьбы за контроль над нефтяными ресурсами, сообщает Reuters со ссылкой на иракских чиновников и парламентариев. Помимо определения порядка инвестирования в развитие нефтяной отрасли,законопроект призван закрепить порядок разделения доходов от продажи нефти между этническими группами, населяющими Ирак. Это и стало основным камнем преткновения при обсуждении законопроекта. Практически все стороны сходятся во мнении, что для страны крайне важно обеспечить приток инвестиций в нефтяную отрасль, но Багдад и руководство курдской автономии на севере страны не могут договориться о принципах распределения доходов от нефти. В Ираке добывается 2,3 млн.бар. нефти вдень, а запасы нефти в стране оцениваются в 115 млрд.бар. По этому показателю Ирак занимает третье место в мире после Саудовской Аравии и Ирана. Увеличить объемы добычи нефти в стране мог бы приход западных компаний на местный рынок, но иностранные нефтедобытчики боятся работать в Ираке из-за несовершенства законодательной базы. К настоящему времени разработано четыре редакции законопроекта о нефти, но парламент страны не может принять ни один из них из-за существенных разногласий по вопросу распределения доходов между регионами.
Обсуждение законопроекта продолжается уже больше года. Как ожидается, глава Курдского регионального правительства в ближайшее время посетит Багдад для обсуждения противоречий между регионом и центральным правительством. Ситуацию осложняют и действия Курдского регионального правительства, которое начало подписание нефтяных контрактов с иностранными компаниями без согласования с Багдадом, который считает эти договоренности незаконными. Багдад уже приостановил поставки нефти крупнейшей южнокорейской нефтеперерабатывающей компании SK Energy и австрийской OMV AG за заключение договоров на разведку нефтяных месторождений с курдским региональным правительством.
В Мекке открыта первая на Ближнем Востоке электронная школа трех ступеней. Принц Халед аль-Фейсал, губернатор Мекки накануне торжественно открыл школу, обучение в которой будет полностью безбумажным и без учебников. Преподаватели и родители смогут через интернет контролировать самостоятельные занятия школьников. Школа носит имя ее основателя и спонсора, бизнесмена Абдуррахман Факиха.
Современный комплекс полностью компьютеризован, имеет классы для обучения дизайну, компьютерному делу, фотографии, починке автомобилей, спортивные залы, стадион и т.п. Общежитие школьников расположено в саду с фонтанами.
Обучение в начальной школе стоит 7 тыс. риалов в год, в средней – 8 тыс., а полной средней – 9 тыс. В этом году школа примет 1 тыс. 150 школьников, а в будущем за парты сядут 2 тыс. 268.
Саудовская Аравия > Образование, наука. СМИ, ИТ > emirates.su, 18 февраля 2008 > № 91788
Европа, Россия, США: новые величины старого уравнения
© "Россия в глобальной политике". № 1, Январь - Февраль 2008
Тома Гомар руководит Центром «Россия / Новые независимые государства» Французского института международных отношений (IFRI). Под его редакцией выпускается электронная коллекция статей Russie.Nei.Visions, доступная на трех языках на сайте института www.ifri.org . Он преподает в Сен-Сирском высшем военном училище. Расширенная версия этой статьи опубликована в журнале Politique internationale, № 118, январь 2008 г.
Резюме Для Европейского союза речь идет не о выборе между Россией и Соединенными Штатами, а лишь о том, чтобы эти две страны не сделали выбор за него. Традиционная приверженность Европы главенству международного права, безусловно, необходима, но уже недостаточна в отношениях с двумя крупнейшими державами.
С 2006 года отношения между Европейским союзом, Россией и США переживают глубокий кризис, характеризующийся переплетением стратегических и энергетических аспектов.
Нынешняя ситуация позволяет провести аналогии с первой половиной 1980-х. Главным вопросом тогда было, как сочетать развитие торговых отношений между Востоком и Западом с обеспечением безопасности западных стран. Эти две сферы (стратегия и энергетика) тесно взаимосвязаны и сегодня.
Соединенные Штаты и европейские страны завязли в Афганистане, в то время как Россия, преодолев, благодаря максимально высоким доходам от поставок энергоресурсов, хаос переходного периода, наращивает темпы экономического роста и возвращается на мировую арену. Москва выступает против американских планов размещения элементов системы противоракетной обороны в Польше и Чешской Республике, противится расширению НАТО, ужесточает политику на границах (Грузия), на Балканах (Косово) и в более широком плане – по вопросам, связанным с европейской безопасностью (ДОВСЕ).
Следствием напряженности, возникшей в российско-украинских отношениях в январе 2006 года, стал всплеск дискуссии об энергетической зависимости ЕС от России и о том, что Москва использует поставки углеводородного сырья в качестве политического инструмента.
Сегодня в основе отношений между Евросоюзом, Россией и США лежит следующее уравнение: активность Соединенных Штатов в Европе и на прилегающих к России территориях с использованием стратегических рычагов плюс ужесточение внешней и внутренней политики Кремля с опорой на средства энергетического воздействия равняется оттеснению Европейского союза на второй план.
ЕС столкнулся с тем, что в международные отношения возвращается логика силы, и оказался не готов к тем изменениям в своем окружении, которые не вписываются в рамки общеевропейских ценностей и не оправдывают надежд переходного периода. Такая ситуация приводит европейцев к осознанию необходимости срочно пересмотреть отношения с Россией.
ОПАСНОСТЬ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ МАРГИНАЛИЗАЦИИ
Евросоюз располагает 0,6 % мировых запасов нефти (у США – 2,5 %, у России – 6,6 %). На Европейский союз приходится 2,9 % мирового производства (на Соединенные Штаты – 8 %, на Россию – 12,3 %). Доля от мирового потребления составляет в случае Европейского союза 18,6 % (США – 24,1 %, Россия – 3,3 %). Что касается газа, то на территории единой Европы находится 1,3 % мировых запасов (в Соединенных Штатах – 3,3 %, в России – 26,3 %). На ЕС приходится 7,1 % мировой добычи газа (США – 18,5 %, Россия – 21,3 %) и 17 % мирового потребления (Соединенные Штаты – 22 %, Россия – 15,1 %). Ввоз энергоресурсов в Европу будет постоянно расти, что часто преподносится как усиление энергетиче-ской зависимости от поставщиков, в первую очередь от России.
Поставки газа в Евросоюз составляют 84,8 % от всего российского экспорта. 26,3 % газа, потребляемого на территории Европейского союза, приходит из России. Экспорт нефти из постсоветских стран в ЕС составляет 83,3 % от всех поставок из этой зоны и покрывает 38,7 % общего потребления нефти в Европе. Нефть, поступающая с постсоветского пространства в США, покрывает лишь 1,79 % потребностей этой страны. 75 % российских экспортных доходов непосредственно зависят от европейского энергетического рынка. Последняя цифра лучше всего отражает тесную взаимозависимость России и Европы в данной сфере.
Теоретически Соединенные Штаты, Россия и Евросоюз являются энергетическими партнерами. Во время первого президентского срока Владимира Путина (2000–2004) было подписано несколько очень важных политических соглашений, направленных на укрепление взаимного доверия. В октябре 2000 года Европейский союз и Российская Федерация вступили в «энергетический диалог», призванный гарантировать поставки энергоресурсов и приток западных инвестиций в данный сектор экономики. В октябре 2002-го об «энергетическом партнерстве», направленном на то, чтобы облегчить проникновение российского капитала на североамериканский рынок и поступление американских капиталовложений в Россию, договорились Москва и Вашингтон.
В период второго президентского срока Владимира Путина (2004–2008) отношения в области энергетики приобрели политиче-скую окраску. Этому способствовали постоянно возникавшие разногласия по вопросу о ценах. Со времени украинского кризиса (январь 2006-го), США, России и ЕС не удается избавиться от склонности драматизировать энергетические отношения. Такие страны, как, например, Польша, хотели бы, чтобы энергетические вопросы были переданы в ведение НАТО, в то время как страны-производители (например, Иран) рассуждают о возможности создания газовой ОПЕК. Поскольку стратегические интересы переплетаются с торговыми, сложно определить их подлинную суть.
Если в начале президентства Путина отношения в сфере энергетики расценивались как фактор сотрудничества, то постепенно они стали источником напряженности. Стоит отметить, что тяга к пре-вращению энергоресурсов в политический инструмент свойственна не только России, но и, судя по заявлениям американских руководителей, Соединенным Штатам.
Отказываясь воспринимать энергобезопасность в геополитиче-ском контексте, европейцы остаются вне игры. Эта ситуация тем более парадоксальна, что у Брюсселя есть довольно сильные козыри. Хотя Евросоюз не обладает собственными сырьевыми ресурсами, три из четырех крупнейших мировых энергетических компаний – европейские (British Petroleum, Shell и Total). Зациклившись на функционировании рынков, Европейский союз так и не смог утвердиться в качестве солидного игрока на энергетической арене.
Энергетическая алгебра ЕС походит на уравнение с несколькими неизвестными. Сложность его обусловлена разной степенью зависимости стран-членов от импорта энергоресурсов. Для Евросоюза в целом «энергетическая безопасность» – это доступ к ресурсам по разумным ценам, а также взаимозависимость в отношениях с Москвой. Такой подход лишь частично совпадает с российским.
Для России «энергетическая безопасность» скорее означает выход на платежеспособные рынки, сокращение рисков на этих рынках и получение гарантий долговременных инвестиций стран-потребителей.
Американцы же под «энергетической безопасностью» понимают прежде всего эффективное функционирование мировых энергетических рынков, гарантами которого они себя считают. Помимо этого они хотели бы превратить энергетику в «мировое всеобщее благо». Вашингтон пытается осуществлять так называемую дипломатию альтернативных нефте- и газопроводов, призванную диверсифицировать экспортные потоки, которые по возможности обходили бы стороной несговорчивые, по его мнению, режимы, такие, например, как Россия и Иран.
С 1978 года либерализация североамериканского газового рынка осуществляется за счет сегментации производственной цепи: закупка, транспортировка, хранение, оптовая продажа и продажа конечному потребителю. Такой механизм считается эталонным. Он вполне применим и в Европе, поскольку обеспечит большую гибкость, бЧльшую прозрачность, равно как и интеграцию трех региональных рынков (североамериканский, азиатский и европейский). Благодаря своим природным запасам и транспортной инфраструктуре, Россия способна играть решающую роль как во взаимосвязи региональных рынков, так и в их изоляции.
Теоретически либерализация не сочетается с монополизацией. Поэтому Соединенные Штаты и Европейский союз ищут пути для того, чтобы преодолеть монополию «Газпрома» в производстве, транзите и экспорте. Хотим мы того или нет, растущий спрос автоматически закрепит за Россией центральное место. Москва смогла наилучшим образом воспользоваться возможностями, которые ей предоставила либерализация рынка, для того, чтобы усилить свои позиции. Являясь монополистом на начальном этапе производства, «Газпром», тем не менее, выступает за свободную конкуренцию на конечном этапе. Российская компания стремится заключать прямые договоры с европейскими потребителями (пока только промышленными).
Когда страны – члены ЕС, желая повлиять на Россию, ссылаются на Энергетическую хартию, они ломятся в наглухо закрытую дверь. Ведь в политическом плане Москва не чувствует себя связанной никакими ограничениями, а в техническом – обладает способами лоббирования, причем достаточно эффективными, чтобы диктовать правила игры.
Споры о неизбежности энергетического партнерства с Россией постепенно сменились дискуссиями о надежности «Газпрома» как торгового партнера. Они вызваны крайне противоречивыми сигналами, поступающими от российской стороны, а также туманными перспективами. Стиль работы «Газпрома», сегодняшний уровень вложений в эту компанию, промышленная стратегия и состояние газового потенциала в России ставят вопрос о способности компании сохранить в среднесрочной перспективе объем поставок без привлечения запасов Центральной Азии. Сомнения подкрепляются прогнозами, согласно которым спрос внутри России будет неуклонно расти.
Евросоюз столкнулся с проблемой, которую отчасти создал сам: либерализация газового рынка, призванная содействовать конкуренции между поставщиками, скорее привела к конкуренции между европейскими компаниями, нуждающимися в российском газе в условиях повышающегося спроса. Она разворачивается под лозунгом «каждый за себя», что дискредитирует Европейский союз. США открыто проявляют беспокойство по поводу растущей зависимости Старого Света от России. Американские эксперты рекомендуют европейским коллегам прорабатывать сценарии на случай внезапного и значительного сокращения поставок российского газа в Германию либо Италию.
В последнее время много говорят о новых маршрутах газопроводов – прежде всего для соединения европейского рынка и Прикаспийского региона, который рассматривается как альтернатива России. На долю Азербайджана, Казахстана, Туркменистана и Узбеки-стана приходится 5 % мировых запасов, 5,16 % мировой добычи и 3,22 % мирового потребления газа. Легко сравнить эти данные с приведенными выше цифрами, иллюстрирующими потенциал России.
10 лет назад, когда Россия еще была слабой, а Америка – полна оптимизма, этот регион стал объектом многочисленных притязаний. В кругах, близких к Белому дому, сегодня принято изобличать «энергетическое вторжение» России в Европу, а также критиковать медлительность европейцев в принятии адекватных мер. Не спеша с осуществлением таких проектов, как Nabucco, ЕС, мол, дает возможность «Газпрому» реализовывать новые проекты (например, «Южный поток»), закрепляющие изолированность Прикаспийского региона. Противодействие России – лучший путь для возрождения трансатлантического партнерства: Евросоюз и Соединенные Штаты, несмотря на огромную разницу их энергетического положения, должны выработать единую «защитную тактику» против России.
Подобные рассуждения, распространенные в официальных и экспертных кругах, сдержанно воспринимаются в энергетических компаниях. С их точки зрения, в условиях, когда главным является обеспечение поставок энергоносителей и функционирования рынков, систематические действия в обход России – это нонсенс.
РЕАЛИИ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ МАРГИНАЛИЗАЦИИ
Еще одним гордиевым узлом в отношениях между Европейским союзом, Россией и США являются стратегические вопросы. После событий вокруг ЮКОСа (2003) глобальные проблемы оказались неотделимы от темы «энергетического империализма». Именно так смотрят на вещи новые страны – члены Евросоюза, в частности Польша и государства Балтии, все еще воспринимающие Москву как источник потенциальной военной угрозы.
Завязнув в Ираке, зациклившись на Иране и получив массу проблем в Афганистане, Вашингтон в последние годы рассматривает Россию не как стратегический приоритет, а скорее как непредсказуемого партнера. Начавшееся в 2006 году ужесточение американской политики достигло пика в июне 2007-го, когда, выступая в Праге, Джордж Буш сравнил действия России на мировой арене с политикой Китая. В этой речи, как и в ряде предшествующих вы-ступлений, американский президент откровенно выразил озабоченность внутренней эволюцией России и установил прямую связь между сворачиванием демократических реформ и внешней политикой.
В российском обществе укоренилось мнение, что страна находится во враждебном окружении. При Владимире Путине Москва совершила два стратегических поворота. Первый случился после 11 сентября 2001 года, когда Россия сделала шаг навстречу Западу. Второй был связан с реакцией на «цветные» революции и стал шагом назад, к евразийству. Эти события глубоко изменили мировосприятие команды Путина, которая теперь убеждена в необходимости противостоять агрессивному западному влиянию у своих границ.
Россия, к которой постепенно возвращается былая мощь, стремится пересмотреть отношения с Соединенными Штатами, НАТО и ЕС и вернуть позиции, потерянные за время переходного периода. Сегодня Кремль ассоциирует утрату былой мощи с разграблением национальных богатств России, которое происходило под прикрытием и при поддержке Запада.
Российской элите дорога идея великой державы, не только являющейся основным фактором регионального равновесия и евро-атлантической стабильности, но и определяющей общий миропорядок. Вместе с тем стремление населения к открытости страны, подтверждаемое опросами общественного мнения, вносит определенные коррективы в великодержавные настроения элиты.
Первоначальный интерес Москвы к единой Европейской политике в области безопасности и обороны (ЕПБО) затмило ее негативное отношение к масштабному расширению НАТО в 2004-м, в результате которого Североатлантический альянс утвердился как основной гарант безопасности на европейском континенте. Жесткость российской позиции объясняется тремя тесно связанными между собой факторами: американской активностью у российских границ, которая после событий в Украине расценивается Кремлем как череда провокаций; общим снижением возможностей Соединенных Штатов, завязнувших в Ираке; стратегическим ослаблением Евросоюза. Эти обстоятельства открывают перед Россией пространство для маневра, цель которого ясна: использовать вновь обретенную силу для того, чтобы заставить признать существование российских зон влияния.
Европейский союз, Россия и Соединенные Штаты воспринимают друг друга в искаженном виде, в то время как вызовы и угрозы будущего, естественно, выходят за пределы треугольника, который они составляют. Внутри него к тому же обнаруживается явный дисбаланс, что, конечно, не способствует нормализации отношений.
В 2006 году Россия выделяла на содержание одного военнослужащего 3,8 тыс. дол. (Соединенные Штаты – 190 тыс. дол., Германия – 94 тыс. дол., Турция – 12,7 тыс. дол.). При этом по сравнению с 2000-м российский показатель вырос на 350 %. Валовый внутренний продукт на душу населения в России составляет 16 % от того же показателя в США и находится на уровне ВВП такой страны, как, например, Мексика. В 2005 году военные расходы России оценивались в 58 млрд дол., в то время как американский военный бюджет достиг 495 млрд дол., а общие военные расходы объединенной Европы – 240 млрд долларов.
Россия остается второй ядерной державой мира и располагает арсеналом, который включает в себя ядерные силы наземного (500 баллистических ракет), морского (12 подводных лодок) и воздушного (80 бомбардировщиков) базирования. Качество арсенала и его соответствие современным требованиям оцениваются неоднозначно.
Аналогичная ситуация и в космической области. Несмотря на свое подавляющее превосходство в космосе, Соединенные Штаты проявляют растущее беспокойство по поводу возрождения российской космической программы, в результате чего Москва будет способна разработать эффективные противоспутниковые системы. В самой России вопрос о выживании космического сектора уступил место вопросу о его развитии, которое идет одновременно с реорганизацией военно-промышленного комплекса. Реализация европейских космических программ наталкивается на отсутствие страны-лидера и нерешенность вопросов на общеевропейском уровне.
В современных условиях сравнение огневой мощи вооружений постепенно утрачивает смысл. В то же время необходимо отметить реорганизацию российских Вооруженных сил, которые, согласно известному высказыванию, не так сильны, как хотят казаться, но и не так слабы, как кажется. Ряд широкомасштабных учений, прошедших в последние годы, заставили вновь говорить о возрождении реальных возможностей по переброске сил и средств.
Что касается Европы, то наращивание ее военной мощи пока не соответствует значительности заявленных планов в области безопасности. Ни Вашингтон, ни Москва не воспринимают Евросоюз в качестве серьезной военной силы стратегического плана. Памятуя о военной операции НАТО в Югославии в 1999-м, Кремль старается отыграться в Косово, заявляя, что любое долговременное урегулирование конфликтов в Европе возможно только при непосредственном участии России.
Четыре стратегические проблемы являются сегодня предметом переговоров внутри «треугольника»: Иран, Косово, системы ПРО и расширение НАТО. С точки зрения Москвы, приоритетный порядок этих проблем должен быть обратным.
Что касается размещения элементов системы ПРО, то Европейский союз фактически оказался в стороне от решения этого вопроса. Европейские государства по-разному смотрят на угрозу со стороны Тегерана, на реальность его ядерной программы и проекта создания баллистических ракет. Скептицизм в отношении иранской угрозы чувствуется, в частности, в Германии. Развертывание системы ПРО, безусловно, не может угрожать боеспособности российского ядерного потенциала, но такие страны, как, к примеру, Польша, считают, что это придаст им уверенности в отношениях с Москвой.
Варшава обратилась к США с просьбой о размещении на своей территории не только десяти систем перехвата баллистических ракет, но и зенитно-ракетных комплексов Patriot. Однако она получила вежливый отказ: такие просьбы не способствуют развитию взаимопонимания и внушают России подозрения. В стратегических вопросах Польша предпочитает двусторонние договоренности, в то время как в энергетической сфере она, напротив, категорически против такого подхода.
На данный момент проблемы, связанные с размещением элементов системы ПРО, решаются в рамках российско-американского диалога. На предложения тут же следуют встречные контрпредложения, причем с европейцами никто не советуется. Лишь благодаря настойчивости Ангелы Меркель эта проблема начала обсуждаться в многостороннем формате на встрече стран НАТО в августе 2007 года. Ряд государств, в частности Германия, Канада и Норвегия, сдержанно относятся к планам развертывания ПРО, полагая, что это негативно скажется на отношениях Североатлантического альянса с Россией. С точки зрения Вашингтона, подобный обмен мнениями не ставит под сомнение обоснованность американских планов, тем более что такие страны, как Болгария, Греция, Румыния и Турция, хотели бы, чтоб будущая система ПРО прикрывала юго-восток Европы.
ЕС не способен выработать единую позицию относительно американских планов. Хавьер Солана призвал обсудить вопрос о размещении элементов системы ПРО, однако вынужден был признать, что принятие окончательного решения не будет зависеть от Евросоюза. Эта ситуация больше, чем какая-либо другая, указывает на стратегическую слабость Европейского союза, равно как и на серьезные проблемы во взаимоотношениях Европы и Америки. По сути, ЕС, перекладывая решение стратегических вопросов на НАТО, продолжает терять авторитет в глазах Москвы.
НА ПУТИ К ИДЕОЛОГИЧЕСКОЙ МАРГИНАЛИЗАЦИИ?
Долгие годы Евросоюз действовал в рамках постмодернистского дискурса, заключающегося в провозглашении себя державой нового типа: своего рода «мягкая сила» на все времена. Вне всяких сомнений, тезисы о «ползучей интеграции», другими словами, принятие новыми странами-членами общеевропейских правил, норм, законов подтверждает способность Европейского союза изменять свое окружение. Следование принципу «главенства права» всегда будет оптимальной основой для отношений с Россией, позволяющей избежать «мягкого сдерживания», тем более что подобную модель трудно представить себе в условиях постоянного расширения торговых обменов.
Такой подход проявляется, например, в Европейской политике соседства (ЕПС). С одной стороны, она направлена на стабилизацию граничащих с ЕС регионов, а с другой – подготавливает новые страны к вступлению в Евросоюз. Государствам – кандидатам на присоединение предлагается начать двусторонний диалог с Брюсселем в рамках специальных «планов действий».
Россия всегда отказывалась принимать участие в ЕПС, считая приемлемыми для себя лишь отношения на равных. Нынешнее российское руководство больше не считает Европейский союз образцом. При Путине Кремль сформулировал доктрину, которая базируется на таких двух понятиях, как «специфичность России» и «суверенная демократия».
Первый принцип означает, что на российскую систему власти и темпы ее развития большое влияние оказывает прошлое страны.
Вторая идея позволяет оправдать ограничение политических свобод и утверждать, что Россия не допустит никакого внешнего влияния на своей территории. Если смотреть глубже, то история России – наследие Российской империи и Советского Союза – служит основой политики Владимира Путина, стремящегося быть на уровне великого прошлого. Он действует, скорее оглядываясь назад, нежели в соответствии с определенным планом построения общества. Логика Путина в большой степени определяется желанием восстановить то, что было. Это стремление сильнее, чем его собственные убеждения, и проявляется во многих слоях российской политической культуры, в особенности в подходах к стратегическим вопросам. В отличие от Соединенных Штатов российская военно-политическая элита рассматривает прошлое как лучший способ для понимания настоящего и подготовки к будущему.
Американская внешняя политика традиционно строится на неразрывной связи между защитой национальных интересов и универсальными демократическими ценностями. Неоконсервативная идеология прошла при Джордже Буше несколько этапов. С 2006-го, столкнувшись с действительностью, она обнаружила неспособность содействовать реализации амбиций руководства США. В момент переизбрания Джорджа Буша на второй срок (2004) существовала надежда на поворот американской политики в сторону реализма и менее догматичного подхода к международной жизни. Официально провозгласив в январе 2006 года концепцию «трансформационной дипломатии», Госдепартамент попытался согласовать новый взгляд на международные отношения с доктриной Буша, действовавшей во время его первого президентского срока.
Теперь к такому взгляду должны прибавиться менее грубые с идеологической точки зрения механизмы, например «государственное строительство» как предмет более продуманной методологии. Проведение выборов следует отныне рассматривать как необходимое, но недостаточное условие демократизации общества. Сама же демократизация больше не считается универсальным способом решения всех проблем безопасности. Однако ядром разногласий Соединенных Штатов с Россией по-прежнему является долгосрочная цель Вашингтона – добиться превращения авторитарных режимов в стабильные демократии.
Идея «продвижения демократии», столь близкая администрации Буша, столкнулась с особенностями, которыми отмечено сотрудничество с авторитарными режимами на Кавказе и в Центральной Азии. Начиная с 2003-го многие аналитики с беспокойством отмечали расхождение между принципами «продвижения демократии» и средствами, которые применяются в рамках глобальной войны с терроризмом. Такая оценка вызывала бурную реакцию со стороны политических деятелей, по-прежнему убежденных в эффективности насаждения демократии. Поддержка, которую Москва оказала Вашингтону после 11 сентября 2001 года, в какой-то момент заставила поверить в возможное сближение обеих стран. Точкой единения, разумеется, было не «продвижение демократии», а «борьба с международным терроризмом». Отношение к «цветным» революциям в бывших советских республиках послужило причиной раскола между Россией и США.
С американской точки зрения, эти события явились отражением непреодолимого желания покончить с моделью государственного устройства, которая несла на себе отпечаток советско-российских времен, и присоединиться к евро-атлантическим структурам. Таким образом, они содержат элементы, способствующие трансформации современного мироустройства. Как мировая держава, ведущая войну, Соединенные Штаты явно не удовлетворены нынешним статус-кво.
С точки зрения Москвы, «цветные» революции проходили при одобрении и поддержке внешних сил и продемонстрировали неприкрытое стремление ограничить российское влияние в регионе. Однако в конечном счете революции стали серьезным препятствием на пути становления новых государств и лишь дали толчок к обострению внутриполитической ситуации.
В деле «продвижения демократии», равно как и в «борьбе с международным терроризмом», Европейский союз отстает и от США, и от России. Европейцы слишком долго колебались в оценке событий, происходивших на постсоветском пространстве, отчего создалось впечатление, что они с запозданием реагирует на «цветные» революции. С другой стороны, в заслугу ЕС можно поставить роль посредника, которую он сыграл в ходе украинской «оранжевой революции».
В отличие от Москвы и Вашингтона Брюссель (опять же по причине разных позиций отдельных стран) всегда держался в стороне от глобальной борьбы с терроризмом. Он считал, что ведение войны, не ограниченной ни временныЂми, ни пространственными рамками, чревато опасностью смешения политических и военных целей. Резонность такого подхода все более очевидна и заслуживает гораздо лучшего дипломатического применения. Внутри Евросоюза чаще и чаще звучит мнение о необходимости сформулировать собственную доктрину содействия демократии, которая позволила бы европейцам занять место в борьбе за утверждение демократических ценностей, но при этом более четко отмежеваться от США.
По мнению ряда аналитиков, в борьбе против терроризма Европейский союз сохраняет чувство меры, защищая верховенство международного права над военной силой. В этой борьбе ЕС приходится действовать вместе с двумя государствами – Соединенными Штатами и Россией, которые расценивают друг друга как противников. Не учитывая этого фактора, невозможно понять российскую и американскую внешнюю политику. Применение силы и политиче-ское оправдание этого являются сегодня двумя дестабилизирующими моментами в отношениях между Евросоюзом, Россией и США.
***
В отличие от Соединенных Штатов Европейский союз не может позволить себе игнорировать Москву. Именно поэтому он должен перестроить отношения с Россией, приняв к сведению произошедшие глубокие изменения. Как и Турция, Россия в большой степени определит дальнейшие перспективы общеевропейского строительства. Российская политика ЕС больше не может строиться в соответствии с логикой оказания помощи, которой долго придерживались европейские страны. Такая политика принесла плоды, но она малоприменима к стране, которая выходит на третье место в мире по валютным запасам. Связи между Евросоюзом и Россией больше не могут развиваться лишь в тесных рамках Соглашения о партнерстве и сотрудничестве, «энергетического диалога» или «четырех общих пространств».
Необходимо срочно увязать отношения с региональными (влияние на общих соседей), трансатлантическими (влияние на общеевропейскую безопасность, которая все еще зависит от степени и характера американского присутствия) и глобальными (влияние на связи с центральноазиатскими странами, Китаем, Индией и Ираном) вопросами. Очевидно, что для Европейского союза речь идет не о выборе между Россией и Соединенными Штатами, а лишь о том, чтобы эти две страны не делали выбора за него. Не впадая в упрощенное видение «кондоминиума» или «возвращения к холодной войне», ЕС должен попытаться адаптироваться к действиям мировых держав. Традиционная приверженность Европы к главенству международного права, безусловно, необходима, но уже недостаточна в отношениях с двумя крупнейшими державами. В то же время очевидно, что Евросоюзу нужно делать все возможное, чтобы и американцы, и русские прислушивались к его мнению. Ведь ему есть что сказать.
Россия. Евросоюз. США > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 16 февраля 2008 > № 2906422
Тома Гомар
Инофирма
По законодательству Франции иностранцам разрешено участвовать в предприятиях любых организационно-правовых форм, из которых практический интерес потенциального инвестора могут привлечь следующие: Societe a responsabilite limitee (SARL) – закрытая компания с ограниченной ответственностью; Societe Anonyme (S.A) – открытое акционерное общество; Societe en Nom Collectif (SNC) – партнерство с неограниченной ответственностью; Societe en commandite par actions (SCA) – партнерство с ограниченной ответственностью.
Все иностранцы (кроме граждан Европейского Союза) для работы директорами или управляющими своих предприятий во Франции обязаны получить соответствующее разрешение на работу – Carte de Commercant (профессиональная карта) и вид на жительство, которые являются двумя различными документами, необходимыми иностранцу для постоянного проживания и работы во Франции. Заявление об их получении подается одновременно.
Выбор той или иной формы учреждаемого предприятия, как правило, зависит от масштаба предполагаемого бизнеса.
Представители малого и среднего бизнеса во Франции предпочитают регистрироваться в форме закрытой компании с ограниченной ответственностью SARL), которую учреждают минимум двое физических или юридических лиц с минимальным уставным капиталом в 7600 евро.
На момент регистрации оплачивается 20% суммы капитала, а остальная часть – в течение 5 лет. Для оплаты капитала не денежными активами необходимо получить заключение независимого эксперта во Франции.
В закрытой компании разрешен выпуск только именных акций, которые не могут свободно передаваться третьим лицам без одобрения остальных акционеров компании.
Управляет компанией менеджер, который вправе быть только физическим лицом.
Если компания имеет более 50 работников, либо чистый оборот компании превышает 500 000 евро, или ее общие активы 200 000 евро, то компания обязана назначить аудитора для ведения своего бухучета.
Открытое акционерное общество (SA) учреждают минимум 7 физических или юридических лиц для ведения крупного бизнеса или для работы с неограниченным числом потенциальных инвесторов.
Минимальный уставный капитал общества – 38 000 евро. На момент регистрации оплачивается 50% суммы капитала, а остальная часть – в течение 5 лет.
Обществу разрешен выпуск акций как именных, так и на предъявителя, которые можно свободно передавать третьим лицам без одобрения остальных акционеров компании. Регистрационный налог на передачу или продажу акций составляет 4,8% от рыночной стоимости акции.
Управляет открытым обществом Совет менеджеров, имеющий в своем составе от 3 до 24 членов (только физических лиц). Все менеджеры обязаны быть акционерами общества. Советом менеджеров управляет глава Совета.
Общество должно назначить аудитора для ведения своего бухучета.
Партнерство с неограниченной ответственностью (SNC) и партнерство с ограниченной ответственностью (SCA) учреждают минимум два физических или юридических лица (резиденты или нерезиденты Франции).
Принципиального отличия между партнерствами с неограниченной и ограниченной ответственностью нет, за исключением того, что:
• партнерство с неограниченной ответственностью состоит из генеральных партнеров, которые несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия;
• партнерство с ограниченной ответственностью состоит как минимум из одного генерального партнера с неограниченной ответственностью и одного или более партнеров с ограниченной ответственностью, которые несут ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия только в пределах заранее определенной между ними суммы.
Партнеры не свободны в передаче своих прав третьим лицам, если нет одобрения общего собрания предприятия.
Управлять бизнесом могут только генеральные партнеры в соответствии с учредительным договором. Один из управляющих обязан быть резидентом Европейского Союза.
Компании и партнерства с ограниченной ответственностью подлежат во Франции налогообложению по совокупной ставке, равной 33,66% (33,33% на чистую прибыль, включая полученные дивиденды + дополнительно 10% на эту сумму).
Несмотря на то, что партнерства с неограниченной ответственностью не являются самостоятельными субъектами налогообложения во Франции и члены партнерства сами платят налоги по месту своей резидентности, мы рекомендуем внимательно изучить с местными юристами все налоговые нюансы будущей деятельности прежде, чем предпринимать какие-либо практические шаги в учреждении такого предприятия.
Франция занимает второе (после Великобритании) место в мире по числу действующих соглашений об избежании двойного налогообложения, подписанных с такими странами, как: Австралия, Австрия, Алжир, Аргентина, Бангладеш, Бахрейн, Бельгия, Бенин, Берег Слоновой Кости, Болгария, Боливия, Бразилия, Буркина-Фасо, Венгрия, Венесуэла, Габон, Германия, Греция, Дания, Египет, Замбия, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Иордания, Иран, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Камбоджа, Камерун, Канада, Катар, Кипр, Китай, Конго, Кувейт, Ливан, Люксембург, Маврикий, Мавритания, Мадагаскар, Малави, Малайзия, Мали, Мальта, Мексика, Монако, Нигерия, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, ОАЭ, Оман, Пакистан, Польша, Португалия, Россия и все страны СНГ, Румыния, Саудовская Аравия, Северная Корея, Сенегал, Сербия, Сингапур, Словакия, США, Таиланд, Того, Тринидад и Тобаго, Тунис, Турция, Филиппины, Финляндия, Центральная Африканская Республика, Черногория, Чехия Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, ЮАР, Япония.
Франция > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340901
Инофирма
Положения о компаниях, законодательно регулирующие деятельность коммерческих структур в Саудовской Аравии, предусматривают возможность учреждать здесь предприятия различных организационно-правовых форм, из которых потенциального иностранного инвестора могут привлечь такие, как: открытая компания с ограниченной ответственностью; закрытая компания с ограниченной ответственностью; партнерство.
Открытая компания с ограниченной ответственностью учреждается минимум пятью физическими или юридическими лицами (максимальное число акционеров – не ограничено).
Если компания не планирует предлагать свои акции к открытой подписке, то минимальный уставный капитал составляет SR 2 000 000 (USD 1 равен 3,75 риалов Саудовской Аравии), а если планирует, то – SR 10 000 000. Как минимум 50% суммы капитала оплачивается на момент регистрации.
Открытая компания имеет право выпускать до 50% своих акций в виде неголосующих привилегированных.
Управляет компанией Совет директоров как минимум из трех членов, каждый из которых обязан владеть не менее чем 200 акциями компании.
Компания вправе вести любую деятельность, но на разработку полезных ископаемых, управление предприятиями общественного пользования, банковскую и страховую деятельность необходимо получить разрешение королевским указом.
Закрытая компания с ограниченной ответственностью учреждается минимум двумя физическими или юридическими лицами (максимальное число акционеров – 50) и характеризуется следующим образом:
• минимальный уставный капитал – SR 500 000;
• как минимум 50% суммы капитала оплачивается на момент регистрации;
• компания вправе выпускать только именные акции, которые не могут передаваться третьим лицам, если нет единодушного согласия собрания акционеров;
• управлять компанией может один директор, который не обязан быть ее акционером, но компания более чем с 20 акционерами должна создать наблюдательный Совет, контролирующий действия директоров;
• компания не имеет права вести деятельность, связанную с разработкой полезных ископаемых, управлением предприятиями общественного пользования, а также заниматься банковской и страховой деятельностью.
Хотя иностранные лица вправе учреждать в Саудовской Аравии партнерства как с ограниченной, так и с неограниченной ответственностью, владея 100% капитала предприятия, на практике выгодно иметь партнера – резидента Саудовской Аравии, владеющего 50% и более капитала партнерства. Это дает право на получение беспроцентных займов и государственных заказов в Саудовской Аравии.
Для учреждения партнерства не нужно оплачивать какого-либо минимально необходимого капитала. В название предприятия должно входить имя (название) минимум одного генерального партнера. Управляют предприятием генеральные партнеры с неограниченной ответственностью.
Иностранные юристы, инженеры и медицинские работники могут учреждать здесь профессиональные партнерства и получать местную лицензию на практику. Для учреждения такого партнерства потребуется разрешение министерства торговли Саудовской Аравии, которое регистрирует Учредительный договор и, в частности, определяет размер минимального участия резидентов своей страны (как правило – 25%).
Каждое местное предприятие должно быть зарегистрировано в Торговом реестре, а потенциальные иностранные учредители – получить согласие Комитета по иностранным инвестициям Саудовской Аравии до того, как предприятие со смешанным или 100%-ным иностранным капиталом будет зарегистрировано.
Ставки корпоративного налогообложения, применяемые к партнерствам и компаниям с ограниченной ответственностью, варьируются от 25 до 45% в зависимости от объема прибыли (как показано ниже): до SR 100 000 – 25%; от SR 100 001 до 500 000 – 35%; от 500 001 до 1 000 000 – 40%; свыше SR 1 000 000 – 45%.
Корпоративным налогом облагают чистую прибыль предприятия, в совокупный доход которого включают также прирост капитала.
Производители с/х продукции в Саудовской Аравии могут быть освобождены от уплаты налогов на срок до 10 лет.
Zakat – это налог в 2,5% на прибыль от любой коммерческой деятельности, который взимают на религиозные нужды во всех странах -участницах Совета по сотрудничеству стран Персидского залива со своих граждан и компаний, находящихся в их полной собственности.
Все выплаты нерезидентам за деятельность, осуществляемую на территории страны, облагают налогом у источника по ставке, равной 15%.
Саудовская Аравия подписала соглашение об избежании двойного налогообложения только с Францией.
Саудовская Аравия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340879
Инофирма
Наиболее привлекательной организационно-правовой формой предприятия, которую выбирают иностранные инвесторы при учреждении своего бизнеса в этой стране, является компания с ограниченной ответственностью, которая может быть создана как открытая или закрытая.
Открытая компания с ограниченной ответственностью учреждается минимум семью акционерами с минимальным капиталом PKR 100 000 (USD 1 равен 60 пакистанским рупиям).
Максимальное число акционеров в компании не ограничено. Акции могут предлагаться к открытой подписке, и если это разрешено уставом и учредительным договором компании, то акции вправе передаваться третьим лицам без получения на это одобрения большинства акционеров. Управляет компанией совет директоров.
Закрытая компания с ограниченной ответственностью (Private Limited Company) учреждается минимум двумя акционерами:
• оплата какого-либо минимально необходимого уставного капитала при создании компании не требуется;
• максимальное число акционеров – 50;
• акции запрещены для открытой подписки и не могут быть переданы третьим лицам без получения на это одобрения большинства акционеров;
• управляет компанией совет директоров.
Все пакистанские компании обязаны иметь здесь офис, секретаря, бухгалтера, аудитора и юрисконсульта.
Предприятиям, планирующим вести в Пакистане один из приведенных ниже лицензированных видов деятельности, следует получить одобрение в соответствующих министерствах и департаментах:
• банковскую деятельность – в управлении инвестициями министерства финансов и государственном банке Пакистана;
• страховую деятельность – в министерстве торговли;
• фондовую деятельность – в комиссии по ценным бумагам и биржам;
• инвестиционную и лизинговую деятельность – в министерстве финансов.
В ряде провинций Пакистана исходя из соображений безопасности, обороны государства и защиты окружающей среды учреждать предприятия запрещено.
Чтобы создать в Пакистане предприятие, занимающееся производством или реализацией большинства видов продукции или услуг, разрешений не требуется. Исключение составляют: производство оружия, боеприпасов, взрывчатых и радиоактивных веществ; печатание денежных документов, банкнот и чеканка монет; производство алкогольной продукции (за исключением продукции для производственных целей).
Гостиничный и туристический бизнес считается в Пакистане промышленной деятельностью. Этот сектор экономики предлагает иностранным инвесторам стимулы и льготы в соответствии с законодательством.
Сельское хозяйство, сфера предоставления услуг и социальный сектор открыты для иностранных инвестиций: объем иностранного инвестируемого капитала должен быть не меньше USD 1 000 000; не менее 40% капитала находится в собственности партнера – резидента Пакистана.
Пакистанское участие в капитале в 40% не является обязательным требованием в том случае, если проекты включают в себя развитие промышленных зон.
Аренда земли для организации сельского хозяйства разрешена в Пакистане на срок до 30 лет с возможностью продления этого срока еще на 20 лет. Иностранная компания, занятая мелиорацией и обработкой земли, не вправе передавать землю другой иностранной компании, если на это не получено специальное разрешение Федерального правительства и правительства соответствующей провинции Пакистана.
Производственные организации, персонал которых превышает 10 чел., обязаны в соответствии с фабричным законодательством страны зарегистрироваться в отделе технического контроля соответствующей провинции.
Все компании должны быть зарегистрированы в управлении подоходного налога соответствующего округа Пакистана, после чего им присваивают национальные налоговые номера. В Пакистане действует валютный контроль.
Налог на прибыль всех предприятий (кроме банков) составляет здесь 37%. Пакистан подписал соглашения об избежании двойного налогообложения со странами: Австрия, Бангладеш, Беларусь, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Германия, Греция, Дания, Египет, Индия, Индонезия, Иордания, Иран, Ирландия, Италия, Казахстан, Канада, Катар, Кения, Китай, Кувейт, Ливан, Ливия, Маврикий, Малайзия, Мальта, Нигерия, Нидерланды, Норвегия, Объединённые Арабские Эмираты, Оман, Польша, Румыния, Саудовская Аравия, Сингапур, Сирия, США, Таиланд, Тунис, Туркмения, Турция, Филиппины, Финляндия, Франция, Швейцария, Швеция, Узбекистан, Шри-Ланка, Южно-Африканская Республика, Южная Корея, Япония.
Пакистан > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340870
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter