Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Инофирма

Правительство Индии предприняло ряд конкретных шагов для улучшения инвестиционного климата и стимулирования притока зарубежных инвестиций в экономику страны. Среди таких мер можно выделить введение на добровольной основе процедуры предварительного согласования, целью которой является оказание помощи зарубежным инвесторам, создающим совместные предприятия на территории Индии, при расчетах предстоящих налоговых обязательств, в т.ч. в отношении таможенных пошлин и акцизных сборов. В соответствии с законами о федеральном бюджете 1999 и 2003гг. в таможенный кодекс 1962г. и в закон о федеральных акцизах 1944г. были внесены статьи относительно процедуры предварительного согласования.

Данная схема позволяет инвесторам-нерезедентам, создающим совместные предприятия на территории Индии с нерезидентами или резидентами, и инвесторам-резидентам, создающим совместные предприятия с нерезидентами, заблаговременно согласовать вопросы налогообложения с Управлением по предварительному согласованию уплаты таможенных пошлин и акцизов. Также воспользоваться данной процедурой может дочерняя индийская компания, держателем акций которой является иностранная холдинговая компания.

При подписке на процедуру предварительного согласования необходимо точно различать статус резидента и нерезидента. В соответствии с законом о подоходном налоге 1961г. резидентом считается физическое лицо, которое находилось в Индии не менее 182 дней в отчетный период; 60 дней в отчетный период и не менее 365 дней в последние четыре года, предшествующие отчетному периоду. Все остальные физические лица являются нерезидентами.

В отношении юридических лиц все индийские компании автоматически относятся к компаниям-резидентам. Иностранная компания может также считаться резидентом, если в течение финансового года контроль и управление ее делами осуществляется исключительно с территории Индии.

Предварительное согласование помогает заявителю планировать предстоящие расходы на уплату таможенных пошлин и акцизов, определить рентабельность предстоящего дела, а также избежать затяжных и дорогостоящих судебных процессов в будущем. Процедура предварительного согласования проста, не отнимает много времени и не требует больших финансовых затрат.

Процедура предварительного согласования осуществляется Управлением по предварительному согласованию уплаты таможенных пошлин и акцизов (адрес Управления: India, 110021 New Delhi, Chanakyapuri Marg, Hotel Samrat, 4 floor. тел. 0091-11-26876412; 26876729; aarcce@hub.nic.in.), созданным на основании статьи 28F таможенного кодекса 1962г. В состав Управления входят председатель, который является бывшим судьей Верховного суда Индии, а также два других члена в ранге замминистров: один из которых – чиновник Управления Индии по таможенным и акцизным сборам, член Центрального Совета по таможенным и акцизным сборам, другой – замминистра юстиции и судопроизводства.

Заявитель может подписаться на предварительное согласование, подав оформленное должным образом заявление в компетентный орган.

• Заявление заполняется в четырех экземплярах в установленной форме лично заявителем либо уполномоченным представителем и может быть отправлено заказной почтой в адрес компетентного органа. Заявление и приложения следует печатать на одной стороне бумаги размера А4 с полями 30 мм с четырех сторон, а страницы – пронумеровать. Подпись ставится на всех листах заявления, включая приложение, в соответствии пунктом 11 установленной формы.

• Заявление подписывается заявителем либо уполномоченным на то лицом в соответствии с установленным порядком. (Заявитель имеет право обратиться к процедуре предварительного согласования либо от своего имени, либо через уполномоченного представителя. Если заявитель хочет, чтобы его интересы были представлены третьим лицом, то необходимо приложить к заявлению оригинал документа, дающего ему такие полномочия. Если уполномоченный представитель является родственником заявителя, то прилагаемый документ должен отражать степень их родства). К заявлению прикладывается банковский чек на сумму 2500 рупий, выписанный на имя Управления по предварительному согласованию.

Заявитель может отозвать свое заявление в течение 30 дней со дня его заполнения. Управление по предварительному согласованию должно вынести решение в отношении заявления в течение 90 дней с момента его подачи. С подробной информацией на данную тему можно ознакомиться на www.cbec.gov.in.

Индийский закон о компаниях (The Companies Act) регулирует порядок организации всех видов компаний открытого и закрытого типа в стране. Каждый штат в Индии имеет собственный регистр компаний, где регистрируют устав и учредительный договор будущей компании.

Для иностранного инвестора практический интерес для учреждения бизнеса в Индии могут представлять предприятия таких организационно-правовых форм, как: закрытая компания с ограниченной ответственностью; открытая компания с ограниченной ответственностью; филиал иностранной компании.

Закрытая компания с ограниченной ответственностью может быть учреждена с минимальным оплаченным капиталом в IR 100 000 (USD 2 000).

В закрытой компании от двух до 50 акционеров (иностранцы имеют право полностью владеть акциями предприятия), которые не имеют права предлагать свои акции к открытой продаже, а также передавать свои акции третьим лицам, не получив предварительного одобрения остальных акционеров. Разрешен выпуск только именных акций, которые компания вправе выкупать у своих акционеров.

В компании должны быть как минимум два директора (физические лица – резиденты или нерезиденты Индии). Закон о компаниях не ограничивает права директоров закрытой компании по выдаче ими кредитов управленческому персоналу, а также не лимитирует размер заработной платы директоров и управляющих. Акционеры имеют право быть директорами.

Компании закрытого типа могут быть преобразованы в компании открытого типа в следующих случаях: если не менее 25% оплаченного капитала компании находится во владении юридических лиц; если примерный оборот компании превышает IR 100 млн. (USD 2 млн.); если компания принимает депозиты от населения.

Открытую компанию с ограниченной ответственностью создают минимум семь акционеров (иностранцы имеют право полностью владеть акциями предприятия). Максимальное число акционеров – не ограничено.

Акции компаний открытого типа свободно передаются и продаются без ограничения. Открытая компания выпускает акции, если ее оплаченный капитал превышает IR 20 млн. (USD 400 000). Разрешен выпуск акций именных и на предъявителя (различных классов, с правом и без права голоса и т.п.).

Закон о компаниях запрещает открытой компании выкупать свои собственные акции.

Управляет компанией Совет директоров (минимум 3 директора – физические лица – резиденты или нерезиденты Индии). По закону о компаниях ограничиваются права директоров открытой компании по выдаче ими кредитов управленческому персоналу, а также лимитируется размер заработной платы директоров и управляющих. Акционеры имеют право быть директорами.

Регистрационные формальности для обоих видов компаний достаточно просты. Компании открытого типа необходимо подготовить проспект предполагаемой эмиссии акций, который должен быть одобрен Регистратором компаний прежде, чем будет выписано свидетельство о регистрации компании – Certificate of Commencement of Business, после чего она может немедленно приступить к работе.

Компании вправе заниматься производством и торговлей на территории Индии и за ее пределами.

Филиал иностранной компании имеет право заниматься представительскими услугами для головного предприятия, выступать как заказчик для местных индийских компаний с целью дальнейшей продажи товаров и услуг в Индии, а также осуществлять экспортно-импортные операции. Филиал не вправе торговать или производить товары и услуги на территории Индии от своего имени.

Для учреждения филиала в Индии необходимо получить разрешение в Reserve Bank of India. Прибыль компании с ограниченной ответственностью подпадает в Индии под налогообложение по ставке, равной 36,59%. Филиалы иностранных компаний платят налог по ставке в 41,82% со всей прибыли, полученной в Индии и за ее пределами.

К другим корпоративным налогам в Индии можно отнести такие: на прирост капитала, ставка которого зависит от срока, по истечении которого компания продала свои активы. Если продажа произошла после 3 лет и более, то налог на прирост капитала составит 20%. Если до 3 лет, то ставка налога – 10%. Такая же ставка в 10% применима к продаже акций открытых компаний на бирже; на дивиденды – 0%; на проценты – 20%; на роялти – 2%.

Индия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Афганистан, Бангладеш, Беларусь, Бельгия, Болгария, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Вьетнам, Германия, Греция, Дания, Замбия, Израиль, Индонезия, Иордан, Иран, Испания, Италия, Йемен, Казахстан, Канада, Катар, Кения, Кипр, Киргизия, Китай, Кувейт, Ливан, Ливия, Маврикий, Малайзия, Мальта, Марокко, Монголия, Намибия, Непал, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Объединенные Арабские Эмираты, Оман, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Саудовская Аравия, Сингапур, Сирия, США, Таиланд, Танзания, Тринидад и Тобаго, Туркмения, Турция, Уганда, Узбекистан, Филиппины, Финляндия, Франция, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эфиопия, Южно-Африканская Республика, Южная Корея, Япония.

Индия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340823

Инофирма

Планируя учредить свое дело в Германии, потенциальному иностранному инвестору прежде всего следует обратить внимание на такие организационно-правовые формы предприятий, как: Aktiengesellschaft (AG) – открытое акционерное общество с ограниченной ответственностью; Gesellschaft mit beschrankter Haftung (GmbH) – закрытая компания с ограниченной ответственностью; Offene Handelsgesellschaft (OHG) – генеральное партнерство с неограниченной ответственностью; Kommanditgesellschaft (KG) – партнерство с ограниченной ответственностью; Zweigniederlassung – филиал иностранной компании.

Aktiengesellschaft – AG (открытое акционерное общество с ограниченной ответственностью) учреждают с минимальным капиталом, равным ? 50 000; характеризуется оно следующим образом:

• весь капитал должен быть подписан акционерами, а половина его – оплачена на момент регистрации денежным вкладом. Если II пол. капитала оплачивают не денежными активами, то необходима оценка такого имущества независимым экспертом в Германии;

• минимальное число акционеров (физических и юридических лиц, резидентов и нерезидентов Германии) – 1, максимальное не ограничено;

• разрешен выпуск акций как именных, так и на предъявителя;

• акционеры свободны в передаче своих акций третьим лицам без соответствующего нотариального оформления;

• управлять обществом может как один директор (Geschaftsfuhrer), так и Совет директоров, состоящий только из физических лиц (резидентов или нерезидентов Германии). Один из директоров должен быть резидентом Европейского Союза;

• общество обязано сформировать наблюдательный Совет для контроля за деятельностью директоров;

• акционеры имеют право назначать и увольнять директоров в любое время, а также налагать любые ограничения на их права;

• ежегодные общие собрания должен протоколировать нотариус;

• общество вправе осуществлять любую легальную деятельность.

Gesellschaft mit beschrankter Haftung – GmbH (закрытая компания с ограниченной ответственностью) учреждают с минимальным капиталом, равным 25 000 евро; характеризуется она таким образом:

• весь капитал должен быть подписан участниками и оплачен на момент регистрации денежным вкладом;

• минимальное число участников (физических и юридических лиц, резидентов и нерезидентов Германии) – 1, максимальное не ограничено;

• компания не выпускает акции как таковые, и участие в ней определяется долями, которые могут выражаться только в виде именных сертификатов (выпуск сертификатов на предъявителя не разрешается);

• все участники свободны в передаче своих долей третьим лицам при соответствующем нотариальном оформлении, но в учредительном договоре компании не исключается положение о необходимости соответствующего решения общим собранием участников компании;

• управляет компанией либо один директор, либо Совет директоров, состоящий только из физических лиц (резидентов или нерезидентов Германии). Один из директоров должен быть резидентом Европейского Союза;

• если в компании более 500 служащих, то она обязана сформировать наблюдательный Совет;

• GmbH имеет право осуществлять любую легальную деятельность, за исключением банковской, страховой, перестраховочной и иной, связанной с риском неограниченного числа третьих лиц.

Offene Handelsgesellschaft – OHG (партнерство с неограниченной ответственностью) предполагает наличие равноправных партнеров, которые несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия. Управление предприятием лежит на генеральных партнерах, одному из которых полагается быть резидентом Европейского Союза.

Kommanditgesellschaft – KG (партнерство с ограниченной ответственностью) предполагает наличие как минимум одного генерального партнера с неограниченной ответственностью (который может быть компанией с ограниченной ответственностью) и одного или более партнеров с ответственностью, ограниченной заведомо определенной партнерами суммой. Управление бизнесом лежит на генеральных партнерах, одному из которых надлежит быть резидентом Европейского Союза.

Zweigniederlassung (филиал иностранной компании) – это экономически и территориально обособленное подразделение иностранного юридического лица в Германии. Как и все остальные виды предприятий в Германии, филиал должен быть зарегистрирован в Коммерческом регистре и налоговой службе того района Германии, где предполагается иметь юридический адрес и офис филиала. Регистрация филиала связана, главным образом, с надлежащим оформлением документов головной компании и их легализованным переводом на немецкий язык.

Филиал не является самостоятельным юридическим лицом, однако его хозяйственную деятельность следует организовать таким образом, чтобы обеспечить в дальнейшем самостоятельное финансовое существование. В головной компании выделяют филиалу имущество, утверждают положения о его деятельности, принимают решение о назначении руководителя филиала, который действует по выданной компанией доверенности.

Название филиала должно совпадать с названием головной компании. Дополнительно можно использовать слова: «отделение, Германия».

Существование только на бумаге для любого предприятия в Германии недопустимо: необходимо иметь развернутый офис (куда власти этой страны могли бы отправлять информацию, постановления и другие документы).

Для ведения деятельности в Германии предприятию может потребоваться лицензия, которую выдают исключительно на имя директора или управляющего – резидента Евросоюза.

Ведение бухгалтерского учета обязательно для всех видов предприятий в Германии. Все документы предприятий должны храниться в офисе компании и быть доступными для инспекции в любое время. В зависимости от того, признает ли налоговая служба Германии бизнес предприятия малым, средним или крупным, оно может быть обязано пройти аудиторскую проверку перед сдачей своей ежегодной отчетности.

Если предприятие оказывается в Германии банкротом, то директор или управляющий партнерством обязан в течение 3 недель с момента возникновения ситуации, когда предприятие не может платить по своим долгам и обязательствам, зарегистрировать соответствующее заявление в местном суде. Отсутствие такого заявления может повлечь уголовное преследование директоров и управляющих предприятий в Германии.

Как AG, так и GmbH уплачивает корпоративный налог на прибыль со своего всемирного дохода по ставке 25%. В налогооблагаемую прибыль включают и доходы филиалов немецких компании в иностранных государствах.

Филиал иностранной компании является плательщиком налога по ставке в 25% только на прибыль, полученную из источников в Германии.

Партнерство платит только местный налог (в том г.Германии, где партнерство имеет юридический адрес) на бизнес по льготной ставке от 13 до 21%. С точки зрения налогообложения не имеет значения, извлекает ли партнерство доход на территории Германии или за ее пределами.

Члены партнерства сами платят налоги пропорционально долям своего участия в предприятии, и, если партнеры – нерезиденты Германии, то налогов здесь они не платят.

Предприятия любой организационной формы в Германии платят налог на бизнес (Gewerbesteuer) в местный бюджет Земли регистрации, а ставка налога зависит от вида деятельности и ряда других факторов, определяемых местными органами регулирования бизнеса в этой стране.

Среди других налогов в Германии упомянем такие: налог на добавленную стоимость (Mehrwertsteuer – MWSt), ставка которого практически на все виды товаров и услуг в Германии равна 16%; налог на прирост капитала компании – 25%; налог на дивиденды – 20%; налог на проценты (в случае их выплаты банком в Германии) – 30%; налог на роялти – 25%.

Германия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Аргентина, Бангладеш, Бельгия, Берег Слоновой Кости, Болгария, Боливия, Бразилия, Венгрия, Венесуэла, Вьетнам, Греция, Дания, Египет, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Иран, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Канада, Казахстан, Кения, Китай, Корея, Кувейт, Латвия, Либерия, Литва, Люксембург, Маврикий, Малайзия, Мальта, Марокко, Мексика, Монголия, Намибия, Нидерланды, Новая Гвинея, Новая Зеландия, Норвегия, Пакистан, Польша, Россия, Румыния, Саудовская Аравия, Сингапур, США, Таиланд, Тринидад, Тунис, Турция, Узбекистан, Украина, Уругвай, Филиппины, Франция, Черногория, Чехия, Швейцария, Шри-Ланка, Эквадор, Эстония, Югославия, Южно-Африканская Республика, Ямайка, Япония.

Германия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340814

Инофирма

Туманный Альбион всегда привлекал и продолжает привлекать иностранцев, которые вправе учреждать в королевстве предприятия таких организационно-правовых форм, как: Sole trader – частный предприниматель; Company – компания; Partnership – партнерство; Club – клуб; Place of business of a foreign company – коммерческое представительство иностранной компании.

Наиболее простой формой организации бизнеса в Великобритании является частный предприниматель (Sole trader) – физическое лицо, которое единолично владеет предприятием и несет неограниченную ответственность всем своим имуществом по долгам и обязательствам своего бизнеса. Частный предприниматель вправе нанять управляющего для ежедневного контроля над делами.

Если частный предприниматель собирается действовать под фирменным названием, отличающимся от его собственного имени, то он обязан так оформить реквизиты своих документов, чтобы все те, с кем он вступает в хозяйственные отношения, знали реальное имя частного предпринимателя. Ему надлежит также получить номер VAT для своего бизнеса.

Частный предприниматель должен вести счета прибылей и убытков, но освобожден от необходимости проходить аудиторскую проверку и сдавать ежегодный отчет о своей деятельности, как это делают компании.

Английские компании могут быть учреждены четырех видов:

• Company limited by shares – компания, где ответственность акционера ограничена стоимостью акций, на которые он подписан (или которые оплатил);

• Company limited by guarantee – компания, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился;

• Unlimited company – компания с неограниченной ответственностью акционера по долгам и обязательствам предприятия;

• Community interest company – благотворительная компания.

Компании с ограниченной ответственностью подразделяются на

• Private limited companies – закрытые компании с ограниченной ответственностью,

• Public limited companies – открытые компании с ограниченной ответственностью.

Открытая компания (в отличие от закрытой) вправе предлагать свои акции к открытой продаже, а также котировать свои акции на бирже. Для этого ей надлежит подать отчет о своей деятельности за последние 5 лет, а также согласовать подготовленный аудитором проспект эмиссии акций с регистратором компаний (Companies House).

Такая компания (кроме того, что ее не просто учредить и она требует больших затрат в сопровождении) подпадает в Великобритании под пристальный контроль и жесткое регулирование по сравнению с закрытой компанией.

Открытой компании полагается периодически публиковать в прессе отчеты о своей деятельности.

Компании с ограниченной ответственностью имеют право выпускать акции двух типов:

• Ordinary shares – простые акции, которые наделяют акционера преимущественным правом голоса, но не гарантируют их владельцу получение дивидендов, и, если директора компании в конкретном финансовом году решат в интересах компании не выплачивать дивиденды по простым акциям, это решение имеет абсолютную силу;

• Preference shares – привилегированные акции, отличающиеся от простых тем, что их владельцы не наделяются преимущественным правом голоса, но дивиденды по ним гарантированы, если компания не имеет убытков и не может в конкретном финансовом году выплатить дивиденды. В таком случае их выплату переносят на следующий год.

Компанию, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился (Company limited by guarantee), обычно учреждают для некоммерческих организаций (клубы, профсоюзы, общества по интересам или защите прав и т.п.). Компании этого вида вправе заниматься коммерческой деятельностью, но вся прибыль должна распределяться на цели, которые были зафиксированы в уставе компании при ее регистрации.

Компания, в которой ответственность акционера не ограничена и распространяется на все имущество акционера (Unlimited company), отличается от компании с ограниченной ответственностью только тем, что ответственность акционера по долгам и обязательствам компании ничем не ограничена.

Community interest company – это благотворительная компания, по своей организационно-правовой форме являющаяся совмещением закрытой компании с ограниченной ответственностью и компании, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился.

Эта компания вправе заниматься коммерческой деятельностью, но вся прибыль должна распределяться на благотворительные цели, нужды и интересы какого-либо обособленного по различным признакам круга лиц

(Community) или иных благотворительных организаций. При этом кругу лиц, составляющих Community, надлежит быть гораздо шире, чем числу учредителей и служащих компании. В каждом конкретном случае регистратор компаний и специально назначенный им для надзора за этими новыми компаниями в Великобритании Appeals Officer будут решать, отвечает ли предполагаемая деятельность будущей компании тесту на благотворительную деятельность или нет.

Одно лицо вправе учредить английскую компанию и быть ее единственным директором (исключением является открытая компания, минимальное число акционеров и директоров в которой – 2).

Минимальный размер оплаченного при учреждении компании капитала составляет ?1 (исключение – открытая компания, объявленный уставный капитал которой не может быть меньше ? 50 000, четверть этой суммы следует оплатить после регистрации).

Акционеры, директора и секретари (если таковые назначены в компании) могут быть как физическими, так и юридическими лицами и не обязаны быть резидентами Великобритании. Акционер может быть одновременно секретарем, но совмещение позиций единственного директора и секретаря компании не разрешено.

При каждом назначении, а также смене директора или секретаря необходимо заполнить форму 288А и в течение 14 дней передать ее регистратору компаний Великобритании для внесения в открытый реестр.

Английская компания (Company limited by shares) может быть учреждена с названием, включающем слова Bank, Bankers, Bank & Trust, Bankers Trust и на рынке корпоративных услуг можно найти предложения на готовые предприятиям, например, с такими названиями: Prime Bank Limited; General Guarantee Bank Limited; International Bankers Trust Limited; First Credit Union Limited. Учреждения таких компаний не требует предварительного согласования с органами, регулирующими финансовую деятельность в Великобритании.

Английские партнерства могут быть учреждены в двух видах: Limited Partnership (LP) – ограниченное партнерство; Limited Liability Partnership (LLP) – партнерство с ограниченной ответственностью.

Регистрационные формальности, связанные с созданием таких предприятий, заключаются в подписании минимум двумя партнерами учредительного договора, который регистрируется в Companies House.

Оплата какого-либо капитала при учреждении партнерства не требуется. Максимальное число партнеров – 20.

Принципиальной разницы между этими двумя видами партнерств не существует, за исключением того, что:

• ограниченное партнерство (Limited Partnership – LP) создается одним или более партнерами с ограниченной ответственностью и одним или более партнерами с неограниченной ответственностью по долгам и обязательствам предприятия. Партнерами в LP могут быть как физические, так и юридические лица, а управляющими – только физические лица;

• в партнерстве с ограниченной ответственностью (Limited Liability Partnership – LLP) все участники несут ограниченную ответственность по долгам и обязательствам предприятия только в пределах заранее определенной между партнерами суммы. Партнерами и управляющими в LLP могут быть как физические, так и юридические лица.

Регистратор компаний откажет в создании LP, если всеми его членами будут нерезиденты Великобритании. Таким образом, с практической точки зрения интерес для потенциального иностранного учредителя может представлять партнерство с ограниченной ответственностью (LLP). Именно об этом виде партнерства и пойдет речь ниже.

Для регистрационных формальностей потребуется назначение как минимум двух партнеров для связи с властями и контролирующими органами Великобритании от имени партнерства. Таких партнеров называют designated members.

Чтобы подробнее разъяснить понятие designated member, скажем, что по договоренности с другими партнерами любой партнер может в любое время стать designated партнером. Несмотря на то, что права и обязанности всех без исключения партнеров в принципе одинаковы, есть несколько дополнительных обязательств, налагаемых только на designated партнеров: назначать аудиторов; подписывать и сдавать бухгалтерские отчеты партнерства регистратору компаний; уведомлять регистратора компаний обо всех изменениях в составе партнеров, смене адреса или названия партнерства; выступать ликвидатором партнерства при роспуске.

Designated партнер несет ответственность за должное исполнение перечисленных выше обязанностей.

Само по себе партнерство не является субъектом налогообложения в Великобритании, и партнеры платят налоги с дохода партнерства (пропорционально долям своего участия в нем) по месту своей резидентности. Если партнеры не являются резидентами Великобритании, то и налоги в Великобритании они соответственно не платят.

Если хозяйственная деятельность LLP организована так, что центр его управления и администрирования будет находиться в Великобритании, а также если партнерами станут офшорные компании с номинальными директорами из Великобритании, то налоговая служба королевства может счесть, что у LLP есть постоянное присутствие в стране. Это, не исключено, приведет к налогообложению партнеров-нерезидентов в Великобритании.

Условия соглашений об избежании двойного налогообложения, подписанные Великобританией, как правило, не распространяются на партнерства. Независимо от того, ведет ли партнерство хозяйственную деятельность в Великобритании или нет, по закону полагается вести бухучет и сдавать финансовую отчетность.

Клуб (Club) в Великобритании – это ассоциация физических лиц, объединенных каким-либо общим интересом или общей целью, не зависящей от получения конкретных доходов или общего интереса, связанного напрямую с извлечением доходов. Как правило, клубы формируются на постоянной основе, для них характерны свободный выбор, эксклюзивность и постоянство корпоративной структуры. Отсутствие прибыли и, соответственно, налогов принципиально отличает английские клубы от предприятий других организационно-правовых форм.

Всем известны ассоциации, деятельность которых непосредственно связана с получением определенных доходов, – это профсоюзы, инвестиционные клубы и профессиональные объединения. Однако объединение отдельных лиц можно назвать клубом лишь в том случае, если их доходы случайны и не получены из постоянного источника.

В Великобритании различают клубы двух основных видов: членские (Members' Clubs) и частные (Proprietary Clubs). В членских клубах делами управляют сами его участники, а в частных – в большей мере владелец, который вправе передать какую-либо часть своей ответственности другим членам, не отказываясь при этом от контроля за делами.

При вступлении в члены клуба новый участник подписывает признаваемый в судебной практике контракт, где оговорены его права и обязанности, которые неотделимы от совместных прав (joint rights) такой ассоциации, возникающих в процессе учреждения находящегося в совместном владении клуба. Существует клуб за счет внесения членских взносов, которые складываются из взносов учредителей и членов, принятых уже после создания клуба. Размер каждого взноса оговаривается в контракте, составленном в присутствии всех остальных членов клуба. Согласно контракту новичок с момента подписания приобретает все указанные в контракте права и обязательства, на практике определяемые внутренними правилами каждого клуба.

В Великобритании среди подобных ассоциаций выделяют незарегистрированные членские клубы. Согласно закону о компаниях (Companies Act) каждый член такого клуба вносит в его фонд вступительные (subscription) взносы. По уставным нормам можно выбирать тех отстраненных от участия в управлении почетных членов, которые освобождены от уплаты членских взносов. Если клуб обращается с просьбой о регистрации таких членов, то ограничение их прав должен одобрить суд.

Незарегистрированный клуб не считают в Великобритании юридическим лицом. Его собственность и фонды принадлежат (если нормативные положения не предусматривают иного) всем членам в равных долях, не передаются и не продаются, а находятся в распоряжении членов клуба лишь в период членства.

Управление клубом и его собственностью находится в компетенции членов клуба, а деятельностью обычно занимаются различные комитеты, чьи обязанности оговорены в уставных нормах.

Зарегистрированный клуб наделяется в соответствии с законом о компаниях Великобритании всеми правами зарегистрированной компании, в т.ч. преимущественным правом выступать и отвечать в суде в качестве самостоятельной правовой ед. Ответственность членов клуба может быть ограничена акциями или гарантиями. На практике для такого клуба предпочтительнее организовать Company limited by guarantee, о которой мы уже упомянули выше. В таком случае для членов клуба отпадает необходимость в формальностях, связанных с выпуском, распределением, регистрацией акций и т.п. Если клуб является компанией, то его учредительный договор должен соответствовать правовым и уставным нормам компаний Великобритании.

Устав и учредительный договор клуба содержат все основные положения, регулирующие его деятельность. Это также относится и к незарегистрированным клубам.

Основное различие между клубами частными и членскими заключается в том, что в частных клубах членство устанавливается по контрактным отношениям между владельцем клуба и каждым из его членов. Хозяин клуба, владея всей его собственностью и фондами, как правило, управляет этими активами. Такой клуб может быть и незарегистрированным. Тогда после выплаты владельцу вступительных и подписных взносов члены клуба вправе использовать его помещение и имущество, а также реализовывать другие права, указанные в договоре между членом и владельцем клуба. Обычно управляет незарегистрированным частным клубом комитет его членов, однако руководство клуба обычно находится в полном ведении владельца клуба. Если клуб зарегистрирован, то отношения между его членами и компанией, а также их права и обязанности устанавливаются таким же образом, как между членами и владельцем клуба.

До некоторой степени цель, с которой создают клуб, влияет на выбор – членский или частный, зарегистрированный или нет. Однако есть несколько общих замечаний, которые следует учесть, предпочитая определенный вид клуба, что будет способствовать оптимальному достижению цели.

Одно из наиболее значительных преимуществ членского клуба – возможность его членов контролировать деятельность клуба. И хотя основная административная власть, как правило, передается в ведение комитетов, все члены клуба практически играют активную роль в управлении им.

В членских клубах существуют строгие правила приема членов, назначения комитетов; эти правила регламентируют права членов клуба по управлению. Следует знать и о достаточно высоких требованиях к личной материальной ответственности, если клуб не зарегистрирован. Если же он зарегистрирован, то клуб приобретает характерные черты корпоративной структуры, а именно:

• отсутствие либо ограничение личной ответственности членов и наличие корпоративной ответственности относительно налогов на прибыль;

• необходимость составления всех нормативных положений и уставных норм в письменном виде;

• нахождение имущества и других средств в собственности компании, для чего не требуется дополнительных документов, связанных с изменениями в штате компании.

Для оказания некоторых услуг, связанных с деятельностью иностранной компании в Великобритании, например офиса для переговоров с потенциальными клиентами, получения и пересылки деловой корреспонденции, целесообразно учредить коммерческое представительство – Place of business of a foreign company. Представительство не является самостоятельным юридическим лицом и не вправе заниматься хозяйственной деятельностью от своего имени, но оно может представлять интерес для тех владельцев офшорных компаний, кому необходимо иметь престижный адрес для подписания контрактов или выставления счетов. Place of business также может быть интересен тем, кто планирует получение долгосрочной визы в Великобританию, получение разрешения на работу и вид на жительство в этой стране, т.к. такое представительство вправе выступить работодателем для иностранца.

Каждому английскому предприятию следует представлять регистратору компаний ежегодный отчет (форма 363s), содержащий информацию о директорах и секретаре, партнерах, акционерах, акционерном капитале и юридическом адресе.

Другое необходимое требование для всех компаний, партнерств и филиалов – ведение бухгалтерии и сдача ежегодного финансового отчета, должным образом заверенного аудитором в Великобритании. Если компания, партнерство или филиал задержали отправку отчета, то они подпадут под штрафы, которые возрастают пропорционально просроченному времени – от 100 до 1000 фунт. стерл.

Как правило, финансовый отчет компании должен содержать счет прибылей и убытков (profit and loss account), балансовый отчет (balance sheet), отчеты аудитора и директоров (с примечаниями) и групповой финансовый отчет, если фирма входит в группу компаний.

При подготовке документов для аудиторской проверки английской компании необходимо учитывать следующие моменты, к которым Департамент по налогам и сборам Великобритании относится очень серьезно:

1. Если годовой оборот подлежащей аудиту компании составляет от 100 000 фунт. стерл., то инспекторы Департамента по налогам и сборам Великобритании полагают, что компания должна нести административные расходы, связанные с бизнесом, которые будут включать: содержание офиса; секретарские услуги; зарплату персонала; транспортные расходы; телефонные счета и т.п.

Если административные расходы компании очень низкие или их вообще нет, то это вызывает подозрение Департамента по налогам и сборам Великобритании.

2. Инспекторы Департамента по налогам и сборам также придерживаются единого мнения о том, что в предпринимательской деятельности никакие операции не осуществляются без какой-либо выгоды. Следовательно, если компания берет сама или выдает какие-либо займы, то на выданные и полученные суммы должны начисляться проценты. Поэтому у всех аудиторов неизменно будут возникать вопросы, а у клиентов – проблемы относительно свободного перемещения денежных средств между компаниями.

3. Если директор берет у компании заем и не возвращает долг в течение текущего отчетного периода, то эта сумма, как правило, рассматривается инспекторами Департамента как его личный доход и она должна быть отражена в его личной налоговой декларации. Такой невозврат займа может также повлиять на повышение ставки налога, которым облагают доход директора компании, особенно если он является резидентом Великобритании. Специалистам Департамента не составит большого труда сравнить финансовую отчетность компании и личную налоговую декларацию номинального директора и, если что-то вызовет их подозрение, будет проведено детальное изучение всех финансовых документов компании и директора.

В Великобритании существует понятие малой компании, для которой предусмотрена упрощенная форма ежегодной финансовой отчетности. Компанию считают малой, если в ней соблюдаются, по крайней мере, два условия из следующих трех: годовой оборот – не свыше 5 600 000 фунт. стерл.; общий баланс – не более 2 800 000 фунт. стерл.; среднее число – служащих не свыше 50 чел.

Основным налогом на компании в Великобритании является корпоративный налог на чистую прибыль, ставка которого (а также ставки других налогов) утверждается ежегодно при принятии бюджета.

В 2007/8 фин.г. применяются следующие ставки налога на чистую прибыль английской компании: 19% – на чистую прибыль в пределах 0-300 000 фунт. стерл.; 32,75% – на чистую прибыль в пределах 300 001-1 500 000 фунт. стерл.; 30% – на чистую прибыль свыше 1 500 000 фунт. стерл.

Налоги на дивиденды, проценты, роялти и прирост капитала варьируются в зависимости от конкретных обстоятельств и применения тех или иных международных договоров, подписанных Великобританией.

Налог на добавленную стоимость (VAT) взимается в Великобритании по ставке, равной 17,5% (за исключением некоторых групп товаров и услуг).

Для того чтобы английскому предприятию зарегистрироваться в целях учета налога на добавленную стоимость и получить соответствующий номер VAT, такое предприятие должно вести фактическую торговлю товарами или услугами на территории Великобритании и иметь ежегодный оборот ?60 000.

Если английское предприятие ведет свою торговую деятельность исключительно за пределами Великобритании, то наличие или отсутствие для него требования по регистрации и учету VAT будет зависеть от того, ведется ли торговля на территории Евросоюза или целиком за его пределами.

Процедура получения номера VAT в Великобритании может занять до 6 месяцев.

Регистрация в целях учета налога на добавленную стоимость и получение соответствующего номера VAT в Великобритании влечет за собой ежеквартальную отчетность, независимо от того, ведет ли английское предприятие свою торговую деятельность или пассивно.

Великобританией подписано большое число соглашений об избежании двойного налогообложения, но мы настоятельно обращаем внимание читателя на практику их применения. Предположим, что английское предприятие контролируется и управляется за пределами королевства, и там же оно ведет свою хозяйственную деятельность. В таком случае наличие юридического адреса, банковского счета и даже номинального директора в Великобритании не являются достаточными условиями для налоговых органов этой страны, чтобы выдать соответствующее подтверждение о том, что предприятие является резидентом Великобритании и удовлетворяет условиям того или иного действующего соглашения об избежании двойного налогообложения. Каждый подобный случай индивидуален и требует предварительного согласования с налоговыми органами Великобритании.

Всем владельцам предприятий, зарегистрированным в Великобритании, необходимо помнить, что налоговые органы королевства строго следят за тем, в каких схемах используются английские компании. Если английская компания контролируется нерезидентами или офшорными компаниями и используется как посредник или агент в сделках, когда подавляющая часть прибыли переводится дальше на нерезидентов или в офшорное предприятие, оставляя английской компании несколько процентов комиссии, то на практике налоговые органы Великобритании вправе применить к такой компании, так называемое «правило длинной руки», которое позволяет рассматривать эту схему деятельности как организованную одной группой заинтересованных лиц для снижения налогового бремени. В этом случае (если владельцам компании не удается доказать обратное) вся прибыль будет считаться прибылью английской компании-посредника и подлежать налогообложению в Англии на обычных условиях.

Новый закон о компаниях Великобритании, вступающий в силу в течение 12 месяцев с окт. 2007г., предполагает ряд новых положений, которые могут быть интересны как потенциальным инвесторам при учреждении нового предприятия, так и владельцам существующих компаний, а именно:

1. Закон включает Северную Ирландию в общую юрисдикцию и распространяет свое действие на учреждаемые там компании.

2. Вводятся дополнительные ограничения для регистрации названий, схожих с уже существующими в регистре компаний (Companies House).

3. Смена существующего названия упрощается и будет возможна в режиме онлайн.

4. Обычная частная компания с ограниченной ответственностью (private limited company) будет вправе не назначать секретаря, если в этом нет необходимости.

5. Секретари существующих компаний вправе как сохранять свой статус, так и уволиться без каких-либо ограничений.

6. Все компании обязаны иметь как минимум одного директора – физическое лицо (не моложе 16 лет). Если компании требуется номинальный корпоративный директор, то он может быть назначен при условии назначения еще как минимум одного директора – физического лица. При этом все уже существующие компании с единственным корпоративным директором вправе сохранить этот статус и они не обязаны назначать второго директора – физическое лицо.

7. Регистратор компаний предполагает вести два отдельных учета директоров: один для открытого доступа, а второй – закрытый. Директора вправе требовать, чтобы их резидентные адреса не включались в открытый реестр, а хранились только в закрытых файлах, доступ к которым возможен только в установленном законодательством порядке.

8. Срок возможной задержки со сдачей отчетности для частной компании с ограниченной ответственностью будет сокращен.

9. Будет введен простой порядок восстановления компании в регистре, если она была вычеркнута по ошибке.

Великобритания подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Азербайджан, Алжир, Антигуа и Барбуда, Аргентина, Армения, Бангладеш, Барбадос, Беларусь, Белиз, Бельгия, Берег Слоновой Кости, Бирма, Болгария, Боливия, Ботсвана, Бразилия, Бруней, Венгрия, Венесуэла, Вьетнам, Гайана, Гамбия, Гана, Гваделупа, Германия, Гернси, Гренада, Греция, Грузия, Дания и Фарерские о-ва, Джерси, Египет, Заир, Замбия, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Иордания, Иран, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Казахстан, Камерун, Канада, Кения, Кипр, Киргизия, Кирибати и Тувалу, Китай, Колумбия, Корея, Кувейт, Латвия, Лесото, Ливан, Литва, Люксембург, Маврикий, Македония, Малави, Малайзия, Мальта, Марокко, Мартиника, Мексика, Молдавия, Монсеррат, Намибия, Нигерия, Нидерланды и Нидерландские Антильские о-ва, Новая Зеландия, Норвегия, О-в Мэн, Пакистан, Папуа Новая Гвинея, Польша, Португалия, Реюньон, Россия, Румыния, Саудовская Аравия, Свазиленд, Сент-Китс и Невис, Сингапур, Словакия, Словения, Соломоновы о-ва, Судан, США, Сьерра-Лионе, Таджикистан, Таиланд, Тринидад и Тобаго, Тунис, Туркмения, Турция, Уганда, Узбекистан, Украина, Фиджи, Филиппины, Финляндия, Фолклендские о-ва, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, Эстония, Эфиопия, Южно-Африканская Республика, Япония.

Великобритания > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340809

Начало встречи с министром иностранных дел Саудовской Аравии Саудом аль-Фейсалом, 14 фев. 2008г., Москва, Кремль.В.ПУТИН: Господин министр, прежде всего, хочу Вас сердечно поприветствовать в Москве. Хочу через Вас передать слова искренней благодарности Королю Саудовской Аравии, Хранителю двух святынь, за его постоянное внимание к развитию двусторонних отношений.

Совсем недавно мы имели возможность принимать наследного Принца. И в целом мы отмечаем хорошую динамику, которую набирают наши двусторонние связи.

Хочу сразу подтвердить, что мы поддерживаем, и я лично поддерживаю намерения, или идею, инициативу Саудовской стороны о подписании межправсоглашения о развитии наших отношений. И надеюсь, что Ваш диалог с российским коллегой по двусторонним отношениям и по ситуации в регионе был продуктивным.

С. ФЕЙСАЛ: Я, прежде всего, хотел бы поблагодарить Ваше Превосходительство за то, что Вы нашли время, несмотря на Вашу большую занятость, встретиться со мной.

Я хотел бы передать сердечные приветствия Вам от Хранителя двух мусульманских святынь, Короля Абдаллы, и подтвердить, что он настроен на всестороннее развитие наших отношений с тем, чтобы эти отношения стали стратегическими во всех областях.

Хотел бы с удовлетворением сказать, что встречи, которые поддерживаются на разных уровнях между нашими странами, имеют под собой крепкую основу. Мы очень надеемся, что нынешний уровень доверия и взаимодействия, который существует между нашими странами, будет сохраняться и впредь. Саудовская Аравия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 15 февраля 2008 > № 100507

По сообщению экономического журнала Middle East Economic Digest (MEED), дорога с мостами и дамбами, которая должна соединить Абу-Даби, столицу ОАЭ, с катарской столицей Доха (Ад-Даура), будет стоить 13 млрд.долл.Как сообщает ArabianBusiness.com, первоначальный проект 40-км. дамбы, способной соединить Эмираты и Катар, был разработан шесть лет назад. Проект пришлось изменить, поскольку по первоначальному замыслу дамба проходила через территориальные воды Саудовской Аравии, а это повлекло дипломатические сложности.

Нынешний проект 65-км. моста через залив, соединяющего две столицы, оценивается в 13 млрд.долл. Об этом сообщил Мухаммед Али, региональный консультант датской компании COWI, которая уже участвует в проекте строительства дамбы между Катаром и Бахрейном и может стать консультантом строительства пути из Абу-Даби в Доха. ОАЭ > Транспорт > prian.ru, 13 февраля 2008 > № 131696

По сообщению экономического журнала Middle East Economic Digest (MEED), дорога с мостами и дамбами, должна соединить Абу-Даби, столицу ОАЭ, с катарской столицей Доха. Как сообщает ArabianBusiness.com, первоначальный проект 40-км. дамбы, способной соединить Эмираты и Катар, был разработан шесть лет назад. Проект пришлось изменить, поскольку по первоначальному замыслу дамба проходила через территориальные воды Саудовской Аравии, и это повлекло дипломатические сложности. Нынешний проект 65-км. моста через залив, соединяющего две столицы, оценивается в 13 млрд.долл. Об этом сообщил Мухаммед Али, региональный консультант датской компании Cowi, которая уже участвует в проекте строительства дамбы между Катаром и Бахрейном и может стать консультантом строительства пути из Абу-Даби в Доха. Катар > Транспорт > russarabbc.ru, 13 февраля 2008 > № 106114

Министр энергетики Венесуэлы Рафаэль Рамирес заявил в среду, что страны-члены Организации стран-экспортеров нефти (ОПЕК) выразили солидарность этой латиноамериканской стране, приостановившей экспорт нефти крупнейшей американской компании Exxon Mobil в ответ на замораживание венесуэльских активов.В минувшую пятницу власти Венесуэлы назвали действия американской компании Exxon, которая через суд добилась замораживания 12 млрд.долл. активов государственной венесуэльской нефтяной компании Petroleos de Venezuela, «терроризмом, оправданным законом, легальным терроризмом».

Правительство Уго Чавеса обвинило Exxon Mobil в попытке дестабилизировать ситуацию в этой латиноамериканской стране.

После этого Чавес заявил, что в ответ на заморозку счетов американской компанией Exxon Венесуэла может прекратить поставки нефти в США. Слова президента вызвали в понедельник значительное подорожание нефти на мировых рынках.

Во вторник, однако, один из руководителей государственной нефтяной компании Petroleos de Venezuela (PDVSA) Бернард Моммер заявил, что прекращение экспорта венесуэльской нефти в США, которым пригрозил Уго Чавес, является возможным, но нежелательным, т.к. нанесет значительный ущерб экономикам обеих стран. После этого заявления мировые цены на нефть несколько понизились.

В начале 2007г. Уго Чавес подписал декрет о национализации нефтяных месторождений в бассейне реки Ориноко. Согласно документу, иностранные компании до 1 мая 2007г. должны были продать национальной нефтяной компании Petroleos de Venezuela SA (PDVSA) долю в размере не менее 60% в проектах по добыче нефти. По словам представителей компании, несмотря на все попытки найти компромиссные решения о предоставлении правительству Венесуэлы права контроля над несколькими высокодоходными нефтяными проектами в бассейне реки Ориноко, американские нефтяные компании Exxon-Mobil и Conoco-Phillips не согласились с этими условиями.

Запасы нефти в бассейне Ориноко оцениваются в 235 млрд.бар. и являются одними из крупнейших в мире. Венесуэла > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 13 февраля 2008 > № 95090

Доходы Ирана от продажи нефти по итогам тек.г. по иранскому календарю (с 21 марта 2007г. по 20 марта 2008г.) составят 63 млрд.долл., что примерно на 15% выше показателя пред.г., сообщил министр нефти Исламской Республики Голямхоссейн Нозари.По его словам, за первые 11 месяцев года по иранскому календарю доходы от продажи нефти составили 55 млрд.долл. За весь фискальный год, который закончился 20 марта 2007г., доходы Ирана от продажи нефти составили 54 млрд.долл.

«Если мировые цены на нефть в следующем году сохранятся на нынешнем уровне, то, как представляется, доходы Ирана от продажи нефти будут равняться показателям текущего года», – отметил иранский министр.

В начале фев. Нозари сообщил, что добыча нефти в Иране достигла рекордного уровня с момента исламской революции 1979г. – за сутки 5 фев. в Иране было добыто 4,184 млн. сырой нефти. Он также сказал, что Исламская Республика рассчитывает довести производство «черного золота» до 4,2 млн.б/д к концу текущего года по иранскому календарю.

По величине нефтяных запасов Иран занимает четвертое место в мире после Саудовской Аравии, Ирака и Кувейта. В списке крупнейших мировых производителей «черного золота» Исламская Республика также находится на четвертой строчке, уступая все той же Саудовской Аравии, а также США и России. Большая часть производимой Ираном нефти поставляется на экспорт. Иран > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 13 февраля 2008 > № 95082

Министры информации арабских стран на внеочередном заседании в Каире во вторник утвердили документ, регулирующий вещание арабских спутниковых телеканалов. По словам министров, поддержавших это нововведение, в настоящее время на арабском медиапространстве царит анархия, с которой необходимо покончить. В частности, министр информации Египта Анис Аль-Фики указал, что каждый час на арабских телеканалах происходят грубые нарушения. «Мы не можем смириться с тем, что некоторые арабские телеканалы стали инструментом для разрушения традиционного арабского общества, нарушения равновесия, спекуляции на существующих проблемах», – сказал египетский министр. По его словам, есть четкая грань между свободой слова и анархией, которую стремятся посеять в арабском мире. Министр информации Саудовской Аравии Айяд Мадани отметил, что арабский регион остается единственным в мире, где не существует правил и норм, регламентирующих работу аудиовизуальных средств массовой информации. По его словам, принятие этого документа нетолько позволит сохранить свободу слова, но и будет способствовать сохранению национальной идентичности арабской нации, ее культурных ценностей, независимости и единства.

Принятый арабскими министрами документ предполагает, в частности, введение общих правил вещания спутниковых телеканалов разных арабских стран. При этом каждая страна сохраняет свое суверенное право на использование более детальных правил, регулирующих деятельность СМИ в соответствии с национальными законами. Формально во главу угла арабские министры информации ставят неприкосновенность свободы слова, необходимость обеспечить право граждан на получение достоверной и полной информации в свободном доступе. Кроме того, чиновники настаивают на соблюдении морально-этических норм, присущих арабскому обществу.

Документ призывает телеканалы воздерживаться от трансляции в эфире материалов, которые содержат призывы к насилию и терроризму, подстрекают к совершению преступлений или оправдывают преступников, пропагандируют курение, потребление алкоголя или наркотиков. Также чиновники предостерегают телеканалы от оскорбления религиозных чувств верующих, призывают уважать суверенитет всех арабских государств, не допускать оскорблений в адрес их лидеров. Нарушителям этих правил грозят строгие санкции, в т.ч. лишение лицензии, запрет на работу съемочной группы, конфискация телевизионного оборудования.

Независимые арабские СМИ указывают, что истинной причиной принятия такого решения стала независимая политика многих телеканалов, которая часто расходится с официальной точкой зрения властей той или иной страны. В частности, многие арабские телеканалы предоставляют трибуну для оппозиционных сил, критикующих власти. Кроме того, особой популярностью среди арабских телезрителей пользуются различные ток-шоу на политические темы, где также высказываются самые разные точки зрения.

Как пишет независимая египетская газета «Аль-Ма-сри Аль-Яум», инициаторами введения общеарабских правил для спутникового вещания выступили Египет и Саудовская Аравия. По мнению издания, Каир и Эр-Рияд обеспокоены «слишком острыми» политическими программами и критикой в адрес саудовского и египетского руководства в эфире спутниковых телеканалов, вещающих из третьих стран. Примечательно, что против принятия этого документа выступил Катар – небольшое государство в Персидском заливе, с территории которого вещает самый популярный в арабском мире информационный телеканал «Аль-Джазира». Египет > СМИ, ИТ > ria.ru, 12 февраля 2008 > № 106145

Outokumpu (Финляндия) и Armetal (Саудовская Аравия) организуют совместное производство. Об этом сегодня сообщает Forbes со ссылкой на Thomson Financial. Новое предприятие будет находиться в Эр-Рияде и станет называться Outokumpu Armetal Stainless Pipe. Специализация – выпуск трубной продукции из нержавеющей стали. Outokumpu в СП принадлежит 51% акций. Финансовые подробности проекта не раскрываются. Саудовская Аравия > Металлургия, горнодобыча > russarabbc.ru, 12 февраля 2008 > № 106131

Министры электроэнергетики Египта, Сирии и Саудовской Аравии работают над вопросом взаимодействия. Они встретились на 23 заседании исполнительного бюро совета арабских министров энергетики, чтобы обсудить пути развития кооперации в энергетической сфере, сообщает агентство новостей Mena. Министр электроэнергетики Египта Хасан Юнис сообщил о завершении подготовки технико-экономического обоснования проекта создания единой энергосбытовой сети Египта и Саудовской Аравии.После ввода в строй египетско-аравийского участка, энергосистема Египта будет интегрирована с энергосбытовыми сетями большинства арабских государств. Через эту систему Египет будет связан с Сирией, Иорданией и Ливией, которые будут соединены с Ливаном, Тунисом, Алжиром и Марокко. Саудовская Аравия также будет связана с государствами Персидского залива и Йеменом, сообщил Юнис. Саудовская Аравия > Электроэнергетика > UPI, 12 февраля 2008 > № 106130

В Саудовской Аравии заявили о начале о проектирования информационно-коммуникационной инфраструктуры для трех крупнейших в мире строительных объектов. В Саудовском королевстве рассчитывают, что эти города привлекут в страну зарубежные компании, создадут новые рабочие места и помогут диверсифицировать экономику, снизив ее зависимость от нефтяного экспорта.Строительство трех новых городов в Саудовской Аравии, относится к числу крупнейших строительных проектов в истории человечества. Самый большой из них, площадью 168 кв. км, носит имя короля Абдуллы и возводится в местечке Рабиг на западном побережье Аравийского полуострова. Он станет первым в мире «интеллектуальным городом». В нем будут построены морской порт, промышленная зона, деловой центр и жилые районы, создано до одного млн. новых рабочих мест.

Еще один город раскинется на площади в 158 кв. км. Он станет крупнейшим горнодобывающим и логистическим центром страны. В городе будут построены международный аэропорт, ж/д узел, грузовой порт и диспетчерский центр. По прогнозам правительства, в течение 10 лет здесь будет создано 30 тыс. рабочих мест, а его доходы удвоятся. Третий объект – «город знаний» возводится на площади в 5 кв. км. в Медине. В его строительство будет вложено 8 млрд.долл. В «городе знаний» появится до 40 тыс. новых рабочих мест и будут развиваться наукоемкие отрасли, такие как здравоохранение, цифровые технологии и туризм. Все три города строятся с нуля, что позволяет спроектировать информационно-коммуникационные системы без оглядки на прошлое.

Старший вице-президент компании Cisco, главный директор по вопросам глобализации Вим Элфринк считает, что масштаб и разнообразные коммуникационные потребности новых городов предоставляют компании уникальную возможность показать все, на что она способна. Коммуникационные сети каждого из трех городов свяжут между собой здания, людей, общественные места и транспортные центры с помощью широкополосных волоконно-оптических каналов с пропускной способностью до 1 гигабита в секунду. Повсеместно доступной станет беспроводная связь, поддерживаемая сетью WiMAX и другими современными технологиями.

В соответствии с законом Меткалфа, по которому ценность сети растет по мере увеличения числа подключенных устройств, компания Cisco будет стремиться поддержать все коммуникационные услуги и логистические операции с помощью единой, повсеместно доступной цифровой инфраструктуры, основанной на протоколе IP. Здесь появятся «интеллектуальные лифты», «невидимые» системы безопасности, средства для слежения за перемещением ресурсов с помощью меток RFID, автоматические транспортные системы и многое другое.

Cisco – мировой лидер в области сетевых технологий. В 2006г. Cisco объявила о готовности в течение 5 лет вложить в саудовскую экономику 265 млн.долл., в 10 раз увеличить количество своих сотрудников в этом регионе и открыть в Саудовской Аравии вдвое больше Сетевых академий. Ранее компания объявила о планах строительства коммуникационной инфраструктуры для малайского «ИТ-города» Селангор. Кроме того, Cisco активно участвует в строительстве интернет-города в Дубае, «киберпорта» в Гонконге и «ИТ-города» в Бельгии. Саудовская Аравия > Недвижимость, строительство > russarabbc.ru, 12 февраля 2008 > № 106116

Глава национальной нефтяной компании Саудовской Аравии опроверг слухи о том, что объем производства на крупнейшем в мире месторождении нефти – Гавар – снижается. «Спустя 10 лет гавар ежегодно выдает от 5 до 6 млн. бар. нефти в день», – заявил президент и ведущий исполнительный директор Saudi Aramco Абд Аллах Джума на международной конференции по энергетике, проходившей на этой неделе в Хьюстоне. Он также сообщал, что объем добычи нефти увеличился еще на 300,000 бар/д., а содержание воды поданным инженеров, снизилось на 27%.Имея доказанные запасы нефти в объеме 70 млрд.бар., сегодня гавар обеспечивает более половины всего дневного производства крупнейшего нефте-производителя нефти в мире. Эксперты считают, что удельный вес воды на месторождении не слишком высок, а объем восстановимых запасов сокращается. «Мы не особенно обращаем на это внимание», – сообщил Джума на пресс-конференции. – «Мы продолжаем работать как прежде, потому что занимаемся серьезным делом». Саудовская Аравия > Нефть, газ, уголь > russarabbc.ru, 12 февраля 2008 > № 106106

Организация Исламская конференция (ОИК) и Фонд исламской солидарности окажут гуманитарную помощь Тажикистану, население которого страдает от небывалых морозов, сообщает в понедельник из Джидды эмиратское информационное агентство ВАМ.Температура в Таджикистане уже два месяца не поднимается выше нуля, достигая 30 градусов мороза.

Из-за холода резко сократилась выработка электроэнергии в стране. Ущерб от холодов и энергокризиса оценивается в 250 млн.долл. В результате сильных морозов вымерзли множество садов и виноградников, полностью уничтожено 700 га картофельных полей. Из-за сильных морозов в ряде городов и регионах замерзла водопроводная сеть и повреждены трансформаторы.

Генсек ОИК профессор Экмелетддин Ихсаноглу в заявлении, распространенном в Джидде, где размещена штаб-квартира этой организации, призвал всю мусульманскую общину мира, общественные, гуманитарные и благотворительные организации «протянуть руку помощи жертвам катастрофических погодных условий в республике».

Он выразил «глубокое беспокойство обстановкой в стране, парализованной морозами», и призвал «оказать помощь ее населению продовольствием, лекарствами и горючим».

В ответ на просьбу правительства Таджикистана о помощи с конца прошлой недели в республику начала поступать гуманитарная помощь.

Так, правительство Японии отправило в Таджикистан шерстяные одеяла на 100 тыс.долл.

Подразделения Программы развития ООН (ПРООН) уже оснащают электрогенераторами все больницы и родильные дома Таджикистана. Офис ПРОООН в Таджикистане в течение трех месяцев будет обеспечивать продовольственной помощью 500 тыс. граждан страны.

Международная благотворительная организация Save the Children («Спасение детей») решила оказать помощь 10 тыс. детей в южных районах Таджикистана. Детям будут предоставлены теплые одеяла, еда, свечи для освещения, уголь и пластиковые емкости для воды, сообщили РИА Новости в офисе организации в Душанбе.

В свою очередь, организация Care International («Международная помощь») начала оказывать продовольственную помощь 12 тыс. таджикских учащихся и более 4 тыс. беременным женщинам.

Также эта организация выделила выдела обогреватели и одеяла для 6 тыс. самых нуждающихся из числа пожилых одиноких людей и беспризорников. Для этой категории лиц будут организованы мобильные пункты медицинского обслуживания.

В понедельник посол Казахстана в Душанбе Ерлан Абильдаев заявил на брифинге, что его страна в срочном порядке направляет в Таджикистан гуманитарную помощь, пшеницу, муку, а также горюче-смазочные материалы для непрерывной работы Душанбинской ТЭЦ.

Посольства зарубежных государств и международные организации, ведущие деятельность в Таджикистане оказывают гуманитарную помощь населению республики.

Как сообщила РИА Новости сотрудник центра общественных связей посольства США в Таджикистане Нигина Алиева, Соединенные штаты оказывают помощь населению страны в рамках продовольственной программы.

«Программой предусмотрено оказание ежегодной продовольственной помощи в 8,5 млн.долл. В настоящее время реализацией программы заняты гуманитарные организации, тесно контактирующие с американским правительством», – отметила она.

Аномальные холода вызвали острый энергетический кризис. Из-за сильных холодов основные притоки водообразующих рек не только для Таджикистана, но и Центральной Азии покрыты льдом. Уровень воды в Нурекском водохранилище сейчас составляет 859,6 м., до критической отметки осталось всего 2,5 метра.

По данным минэнергопрома, из-за критического уровня воды на водохранилище Нурекская ГЭС сейчас вырабатывает лишь 20-22 млн. киловатт-часов вместо 40 млн., которые она выдавала еще в конце прошлого месяца.

Сейчас на ГЭС работают два агрегата из пяти, объем водохранилища уже приблизился к критической точке – до нее осталось два метра, после чего использование резервуара запрещено согласно инструкции по эксплуатации плотины.

В воскресенье, 10 фев. в Таджикистане было произведено 37 млн. киловатт-часов электроэнергии, при потребности страны в 48 млн. Объем импорта электроэнергии из-за рубежа составил 5,7 млн. киловатт-часов, из них – 3,5 млн. квтч. туркменской электроэнергии, 2 млн. киловатт-часов из Узбекистана, 200 тыс. киловатт-часов приходится на Киргизию.

В минэнергопроме также сообщили, что линии электропередач и трансформаторы не выдерживают больших нагрузок, из-за чего в столице и других городах страны участились случаи перебоев с энергоснабжением.

Ситуация усугубляется и тем, что из-за прерванного сообщения со многими горными районами республики там ощущается острая нехватка продовольствия.

С минувшего воскресенья Туркмения вдвое снизила объем поставок электроэнергии в Таджикистан, вместо 7 млн. киловатт-часов сейчас поступает 3,5 млн. киловатт-часов. По словам источника в минэнергопроме Таджикистана, Туркмения пошла на сокращение экспорта электричества из-за вновь усилившихся холодов и увеличившейся внутренней потребности.

Туркмения только в начале месяца по просьбе президента страны Эмомали Рахмона вдвое увеличил поставки электричества в Таджикистан, в то время как, начиная с дек. 2007г., в республику поступало ежесуточно до 2,5-3 млн. квтч.

В связи с острым энергокризисом, с 20 янв. в Таджикистане приостановили свою деятельность почти все промышленные предприятия и организации сферы обслуживания, кроме Таджикской алюминиевой компании, цементного и молочного заводов и хлебокомбината.

В стране нет централизованного отопления, и по поручению президента, во всех регионах республики были открыты специальные пункты по продаже угля. Чтобы согреться, многие жители вырубают деревья и обогреваются печками-буржуйками.

При минздраве Таджикистана уже создан штаб по борьбе с последствиями чрезвычайных ситуаций – «Мороз-2008». По данным представителя штаба, за последний месяц в Таджикистане скончались 232 младенца, а также было зафиксировано 12 случаев гибели матерей в родильных домах.

Только 46% больниц и медицинских учреждений имеют в наличии электрогенераторы. Из-за жесткого графика подачи электроэнергии, в столице и всех регионах отключении уличное освещение. По данным городского управления здравоохранения столицы Таджикистана с начала янв. на 57% выросло количество травм, полученных из-за темноты на обледенелых улицах Душанбе.

Несмотря на холода, правительство страны не ввело карантин в дошкольных учреждениях и не отменило занятия в ВУЗах, школах и колледжах, где воспитанники, студенты и учащиеся вынуждены находиться и учиться при минусовой температуре в помещениях. Таджикистан > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 11 февраля 2008 > № 95060

Париж предлагает инвесторам из Казахстана вкладывать средства в экономику Франции, заявил премьер-министр Франции Франсуа Фийон, находящийся в Астане с официальным визитом. «Предлагаю инвесторам из Казахстана поинтересоваться Францией, которая сейчас обретает динамизм, мы готовы с вами работать», – сказал Фийон в пятницу в Астане на совместной пресс-конференции по итогам переговоров с главой правительства Казахстана Каримом Масимовым.«Один литр нефти из десяти литров и одна т. урана из 12 т., которые Франция потребляет, поставляются Казахстаном, наши экономические отношения развиваются успешно и их потенциал развития громадный. Франция является пятым инвестором в Казахстане, и я убежден, мы сможем работать еще гораздо больше, потому что многие предприятия имеют здесь значимые проекты инвестиций», – добавил глава правительства Франции.

Визит Фийона – это первый визит главы французского правительства в Казахстан за всю историю казахстанско-французских отношений. Договоренность о визите была достигнута во время встречи президента Казахстана Нурсултана Назарбаева и президента Франции Николя Саркози в Нью-Йорке 25 сент. 2007г. Визит Фийона является подготовительным этапом в плане организации визита президента Саркози в Казахстан в 2009г.

Для Казахстана Франция является пятым по значимости торговым партнером (после России, Китая, Швейцарии и Италии). По итогам 2007г. объем казахстанско-французской торговли превысил 4 млрд.долл., французские инвестиции, вложенные в экономику Казахстана, достигли 3,7 млрд.долл. Франция заинтересована в расширении сотрудничества со странами-поставщиками углеводородного сырья и рассматривает Казахстан в качестве одного из важных и перспективных партнеров в этой области. Доля Казахстана в импорте углеводородов с Францией составляет 9%, после Норвегии (16%), России (12%) и Саудовской Аравии (11%).

Основными статьями казахстанского экспорта являются нефть, металлы и металлопродукция, химическая продукция, с/х продукты. Казахстан импортирует из Франции электрическое, электронное и механическое оборудование, потребительские товары, медикаменты и косметику, автомобили, продукты питания, строительные материалы. Франция является поставщиком элитных товаров – вина, морепродуктов, сыров, парфюмерии и косметики, одежды и аксессуаров. В Казахстане работают более 40 французских компаний в нефтегазовой, горнодобывающей, энергетической, транспортной отраслях и сфере услуг.

Стороны намерены активно развивать сотрудничество в различных сферах, включая торгово-экономическое сотрудничество, научно-техническое и культурно-гуманитарное, а также взаимодействие в области энергетики, экологии, гражданской безопасности и других областях. Казахстан также заинтересован в придании сотрудничеству с ЕС большей содержательности в области региональной и международной безопасности, энергетики, экологии, диверсификации экономики, социально-культурного развития, в особенности в контексте реализации Стратегии нового партнерства между странами ЕС и Центральной Азии, принятой летом прошлого года в Берлине. Франция. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 8 февраля 2008 > № 91182

Etihad Etisalat, второй по величине сотовый оператор в Саудовской Аравии, увеличит свой капитал на 2 млрд. риалов (530 млн.долл.). Etihad Etisalat нацелен на достижение отметки 7 млрд. риалов капитала путем продажи 200 млн. акций по цене 10 риалов за шт. Саудовская Аравия > СМИ, ИТ > Finam.ru, 6 февраля 2008 > № 106143

Саудовские регулятивные органы одобрили проведение IPO трех страховых компаний, государство нацелено на рост числа публично торгуемых компаний.BUPA Arabia for Insurance продаст 16 млн. акций, 40% долю, по цене 10 риалов за акцию. United Company for Cooperative Insurance реализует 8 млн. акций, тоже 40%, и Saudi Company for Re- Insurance продаст такую же долю акционерного капитала, количеством акций в 40 млн. IPO запланированы на 8-15 марта. Саудовская Аравия > Финансы, банки > Finam.ru, 6 февраля 2008 > № 106083

Саудовская Аравия восстановит свою первую столицу. Принц Султан ибн Сальман, генсек Верховной комиссии по туризму посетил стройку на месте исторического г.Ад-Дирийя, столицы одноименного эмирата, в котором власть принадлежала династии Саудитов.Город включен в список историко-архитектурных объектов мирового значения, охраняемых Юнеско. В ходе работ будут восстановлены несколько зданий древнего города, а в правительственном Дворце мудрости («Каср Альукм») будет создан музей. Ад-Дирийя станет одной из главных туристических достопримечательностей королевства. Всего на территории Саудовской Аравии насчитывается 4 тыс. историко-археологических объектов и природных заповедников. Саудовская Аравия > Недвижимость, строительство > emirates.su, 5 февраля 2008 > № 91223

В Дубае появился первый отель с этажом, предназначенным только для женщин. Гостиница Jumeriah Emirates Towers превратила один этаж в чисто женский. Каждая постоялица получает карточку-ключ не только от своего номера, но и всего этажа. Номера оборудованы дополнительными средствами безопасности. Этаж обслуживает исключительно женский персонал.В номерах больше цветов, в ванной больше косметики, а в оформлении номера, выборе постельного белья и меню комнатного облуживания учтены женские вкусы и предпочтения. ОАЭ стали второй после Саудовской Аравии страной Залива, где отели стали создавать женские этажи. ОАЭ > Миграция, виза, туризм > emirates.su, 2 февраля 2008 > № 88569

По сообщению участников рынка, правительство Саудовской Аравии заявило о намерении существенно снизить объемы импорта фуражного ячменя в связи с высокими ценами на данное зерно на мировом рынке. На долю Саудовской Аравии приходится порядка половины объема мировой торговли ячменем (12-13 млн. т.). Согласно планам правительства, в структуре внутреннего потребления ячмень будет частично заменен кукурузой и соевым шротом. Саудовская Аравия > Агропром > zol.ru, 31 января 2008 > № 108621

Нефть должна перестать быть стратегическим ресурсом во имя обеспечения мировой энергобезопасности, считает известный американский эксперт по энергетике, исполнительный директор Института анализа глобальной безопасности Гэл Лафт. «Нефть должна превратиться в один из обычных природных ресурсов», – заявил он, выступая в среду вечером с лекцией в британском парламенте.В качестве примера он привел соль, которая когда-то тоже была стратегическим ресурсом, поскольку имела важное значение для консервирования продуктов, производства серебра и других сфер жизни, однако потом ее роль в ряду основных ресурсов совершенно изменилась.

«Почему мы в США и Европе должны производить автомобили, которые работают только на углеводородном горючем?» – задался риторическим вопросом эксперт, приведя в пример Бразилию, где 80% автомобилей имеют возможность использовать разные виды топлива. «Нам нужно обеспечить производство автомобилей, владельцы которых будут иметь возможность выбирать между бензином и спиртовыми видами топлива – этанолом, метанолом, бутанолом», – указал Лафт.

Он напомнил, что для производства этих видов топлива могут быть использованы углекислый газ, с излишками выбросов которого в атмосферу идет борьба во всем мире, пищевые отходы и мусор, а также сахарный тростник и другие сельхозкультуры, которые выращиваются во многих странах мира с теплым климатом.

«Среди них – страны Азии, Латинской Америки, Африки, которые в целом настроены позитивно по отношению к нам. Поэтому есть все предпосылки переориентации энергетической политики Запада со стран Ближнего Востока и России на развивающийся мир», – отметил эксперт. По его мнению, это может стать одним из важнейших векторов внешней политики Запада, поскольку поможет улучшить благосостояние развивающихся стран и сделать их ключевым звеном системы мировой энергобезопасности на многие годы вперед.

Отвечая на вопрос о том, не пострадают ли при этом интересы американских и европейских нефтяных компаний, Лафт напомнил, что в совокупности контролируемые ими ресурсы составляют не более 8% от мировых.

«Основная же масса углеводородных ресурсов сосредоточена в руках таких стран, как Саудовская Аравия, Иран, Ирак, Венесуэла, Россия, где они национализированы и находятся под контролем государства. Правительства этих стран имеют другие цели, нежели просто получение прибыли, у них в голове геополитические и идеологические интересы», – подчеркнул эксперт.

По его мнению, цены на нефть в обозримом будущем останутся на высоком уровне, т.к. нефтедобывающие державы, прежде всего страны-члены ОПЕК, не будут стремиться увеличить добычу, а продолжат получать высокие доходы, пользуясь выгодной конъюнктурой мирового нефтяного рынка. США > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 31 января 2008 > № 91092

Государственная нефтегазовая корпорация Petroleos de Venezuela выплатит французской компании Total и норвежской StatoilHydro 1,1 млрд.долл. в качестве компенсации за передачу контрольного пакета акций нефтепромысла «Синкор». Данная сумма включает также возмещение инвестиций, которые сделали эти компании в начальную разработку месторождения тяжелой нефти Синкор в нефтеносном поясе Ориноко. После вступления в силу 1 мая 2007г. Закона Венесуэлы о национализации нефтепромыслов бассейна реки Ориноко Total и StatoilHydro согласились создать с PDVSA совместные предприятия на условиях миноритарных акционеров. Правительство Венесуэлы обязалось выплатить им «справедливые компенсации». По действующему с прошлого года законодательству, венесуэльская госкорпорация должна владеть не менее чем 60% акций в создаваемых совместных нефтяных компаниях. Из иностранных компаний, которые вели в Венесуэле добычу тяжелой и сверхтяжелой нефти по заключенным в 1990гг. «оперативным соглашениям», согласие продолжить работу в новых условиях также дали британская BP и американская ChevronTexaco. Две другие американские корпорации – ExxonMobil и ConocoPhillips – покинули Венесуэлу и ведут с властями этой страны сложные переговоры о полной компенсации в связи с прекращением действия «оперативных соглашений» и инвестиций в нефтепромыслы.

Введенный в действие в 2000г. проект «Синкор» состоит из проекта освоения месторождения сверхтяжелой нефти Суата в Поясе Ориноко и строительство установки по смешению нефти. Производственная мощность «Синкора» близка к 200 тыс.б/д, что соответствует 180 тыс.бар. синтетической нефти. Отметим, что контроль над всеми нефтяными и газовыми промыслами государства на мажоритарных правах позволяет Уго Чавесу непринужденно лоббировать свои интересы в американской стороне света. Его желание создания альтернативной ОПЕК организации уже нашла свое юридическое воплощение в заключении договора с другими странами Латинской Америки по созданию АЛБА. Neftegaz.ru. Венесуэла > Нефть, газ, уголь > rosinvest.com, 31 января 2008 > № 89989

В Саудовской Аравии принят закон о борьбе с преступностью в области информационных технологий. Закон, состоящий из 16 статей, охватывает также сферы борьбы с международным терроризмом, распространение порнографии, махинаций с кредитными банковскими картами и т.д. Новое законодательство определяет, что лица, создающие сайты, содержание которых направлено на поддержку терроризма, будут наказываться тюремным заключением сроком до 10 лет, а также денежным штрафом в 5 млн. саудовских риалов (1,35 млн.долл.). Такое же наказание понесут лица, распространяющие сведения о том, как изготавливать взрывчатые вещества или иные устройства, которые могут быть использованы для совершения терактов.В новом законе серьезное внимание уделено защите моральных устоев исламского общества. Например, лицам, распространяющим через интернет порнографию, грозит пятилетнее тюремное заключение и штраф в 3 млн. риалов. Те, кто занимается махинациями с банковскими счетами или кредитными картами, наказываются двумя годами тюрьмы и штрафом в 2 млн. риалов.

Хакерам, которые нелегально проникают на другие сайты с целью получения информации или для ее уничтожения, гарантируется четыре года тюремного заключения, а также 3 млн. риалов штрафа. Попытка вмешательства в частную жизнь с помощью камеры мобильного телефона будет караться годом тюрьмы и штрафом в 500 тыс. риалов. Саудовская Аравия > СМИ, ИТ > emirates.su, 30 января 2008 > № 88574

Горнодобывающая компания London Mining планирует релизовать проект по производству окатышей DRI (железа прямого восстановления) мощностью 3 млн.т/год в Саудовской Аравии совместно с саудовской госкомпанией National Mining с равным долевым участием. Совместное предприятие займется разработкой месторождения Wadi Sawawin на западе страны, права на которое принадлежат National Mining. К концу 3 кв. 2008г. компания планирует завершить предварительный проект стоимостью 1,2 млн. USD, Указанное месторождение находится в районе Norther Hijaz в 60 км. от побережья Красного моря и порта Duba. Разведка и оконтуривание запасов по данному месторождению были выполнены еще в 1976-80г. По оценкам, запасы месторождения составляют 412 млн.т. руды со средним содержанием железа 42%.Технологические проблемы, связанные с обогащением руды до поучения продукта допустимого качества для производства DRI, были в свое время обнаружены во время пилотных испытаний и привели к замораживанию проекта. В 2007г. исследовательская компания Snowden произвела переоценку проекта, учитывая новые технологические достижения и текущие цены. В результате на свет родился проект мощностью 7,7 млн.т/год по добыче рядовой руды и 3 млн.т/год по производству окатышей DRI. 60% стоимости проекта будет финансироваться правительственными институтами Саудовской Аравии. Согласно заявлениям компании London Mining, порт Duba и еще один порт (которые планируется построить в рамках проекта) позволят в течение 6 дней поставлять продукцию на сталелитейные заводы компании Sabic Hadeed в г. Jubail, а также другим крупным производителям стали на Ближнем Востоке. На завод по производству окатышей будет обеспечен дешевыми поставками природного газа. Компания London Mining вовлечена в развитие нескольких других крупных железорудных проектов в таких странах как Бразилия (Minas Gerais), Сьера Лиона, Мексика и Гренландия. Metalloprokat.ru.

Саудовская Аравия > Металлургия, горнодобыча > rosinvest.com, 29 января 2008 > № 90010

Компания Oger Systems, один из крупнейших системных интеграторов в Саудовской Аравии, входящий в холдинг Saudi Oger, приступает к внедрению ERP-системы от Oracle в масштабах всего холдинга. По утверждению участников проекта, он должен стать крупнейшим внедрением ERP-системы на Ближнем Востоке. Предполагается, что проект охватит девять подразделений и более 23 000 пользователей. Система позволит использовать во всем холдинге единую IТ-архитектуру, общие стандарты выполнения бизнес-процессов, единый план счетов. По мнению заказчика, новая корпоративная система способна повысить эффективность работы компании, улучшить процедуры обработки информации, оптимизировать бизнес-процессы, сократить бумажный документооборот. Это позволит сотрудникам компании сосредоточиться не на решении рутинных задач, а на увеличении прибыли компании. Саудовская Аравия > СМИ, ИТ > russarabbc.ru, 28 января 2008 > № 91283

Президент Бразилии Лула да Силва и глава государственной нефтяной компании Petrobras Жозе Сержио Габриелям приняли решение о разведке Petrobras глубоководных кубинских месторождений углеводородов Мексиканском заливе.Главный проект, который обсуждали бразильцы с временно исполняющим обязанности президента Кубы Раулем Кастро, – доступ Petrobras к возможным месторождениям нефти и газа на территории морского шельфа Кубы. Попутно было подписано соглашение о строительстве на Кубе завода по производству технических масел.

В кубинской особой экономической зоне Мексиканского залива уже работают китайские и вьетнамские компании, испанская Repsol YPF и венесуэльская Petroleos de Venezuela, отмечает Rosinvest.

Кубинская часть залива привлекает внимание и многих североамериканских нефтяных компаний, которые лоббируют снятие экономического эмбарго в отношении острова. По оценке геологической службы США, в кубинской зоне есть крупные залежи нефти – 4,6 млрд. бар. Данные разработки связаны с развитием организации АЛБА, главы стран-членов которой подписали не только соглашение о создании энергетической корпорации, которая будет заниматься разведкой и добычей нефти и газа, но и стратегического запаса данных энергоресурсов на случай мирового экономического кризиса. Юридическое создание данной корпорации уже было оформлено в среду, теперь Бразилия сделала первый шаг для ее фактического оформления и возможного создания «латиноамериканской ОПЕК». Куба > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 28 января 2008 > № 89583

Руководители крупнейших и старейших в мире суверенных фондов очень холодно отнеслись к высказанной представителем США мысли, что их инвестиционная деятельность нуждается в регулировании или добровольном этическом кодексе, сообщило 25 янв. агентство Gulf News. На бурном заседании Всемирного экономического форума в четверг фонды указывали на свой опыт, насчитывающий не одно десятилетие, на протяжении которых они осуществляли инвестиционные стратегии на основе конструктивной политики и исключительно коммерческих принципов.«Саудовские фонды очень прозрачны. Мы все этого хотим. У нас нет трудностей, и мы полностью выполняем все биржевые правила. Если бирже нужны улучшения, мы с радостью будем выполнять новые правила», – заявил Мохаммад Аль Джассер (Mohammad Al Jasser), заместитель управляющего Финансового агентства Саудовской Аравии (Saudi Arabian Monetary Agency).

Директор Кувейтского инвестиционного управления (Kuwait Investment Authority) Бадер Аль Саад (Bader Al Sa'ad) напомнил, что Управление является акционером Daimler Benz с 1961г. и BP – с 1986г. «За 55 лет мы не сделали ни одной политической инвестиции. Мы полностью коммерческая структура, мы являемся пассивными инвесторами и не стремимся менять стратегию компаний, в которые инвестируем», – заявил он.

Замминистра финансов США Роберт Кимметт (Robert Kimmett) сказал, что этический кодекс необходим, добавив, что на совещании Большой восьмерки несколько месяцев назад США просили Международный валютный фонд инициировать многосторонние переговоры о наилучшей практике, а Организацию экономического сотрудничества и развития – выработать набор стандартов. Реакция фондов из государств Персидского залива на предложения об этическом кодексе была однозначной. «У нас не было ни одного случая политической инвестиции, и тем не менее нас просят согласиться на регулирование, – заявил Аль Саад. – Я хочу напомнить вам, что произошло в другом секторе финансовой отрасли, где деятельность хеджевых фондов вызвала множество вопросов, но они с успехом утверждали, что регулирование повредит рынку. Почему же мишенью сделали нас, если мы проводим совсем другую, позитивную стратегию»? Саудовская Аравия > Финансы, банки > www.K2Kapital.com, 26 января 2008 > № 91254

Нефтехимическая компания Saudi Basic Industries Corporation (Sabic, Саудовская Аравия) по итогам 2007г. отмечает показатель прибыли в 5 млрд. евро, что на 33% выше по сравнению с 2006гг., передает «Евразийский химический рынок». При подсчете прибыли учитывались также результаты подразделения Sabic Innovative Plastics за последние 4 месяца.По предварительным результатам финансового года, завершившегося 31 дек., операционная прибыль Sabic составила 7,5 млрд. евро, тогда как в 2006г. этот показатель составлял 5,7 млрд. евро.

Председатель совета директоров Sabic принц Сауд Ибн Абдуллах Ибн Тенаян Аль-Сауд считает, что рост доходов компании в 2007г. обусловлен 15% ростом объема продаж, а также повышением мировых цен на основные виды продукции. Чистая прибыль компании за IV кв. 2007г. составила 1,26 млрд. евро, что на 12% больше показателя аналогичного периода прошлого года (1,12 млрд. евро). Саудовская Аравия > Химпром > rosinvest.com, 24 января 2008 > № 92257

Standard & Poor's прогнозирует семикратный рост активов исламского банкинга. В последние годы исламский банкинг во всем мире находится в состоянии непрекращающегося развития. Поворотный момент в развитии этого направления произошел в 1993г., когда многие банки ввели соответствующую услугу. Сегодня различные формы исламского финансирования используются в 40 странах. Активы исламского банкинга оцениваются экспертами в сумму 650 млрд.долл. К 2013г. их стоимость может достичь 1 трлн.долл., а согласно оценкам рейтингового агентства Standard & Poor's – 4 трлн.долл.География популярности исламских финансовых институтов давно вышла за рамки Ближнего Востока. По данным отчета Inertnational Financial Service, London (IFSL), после традиционных лидеров по объему финансовых активов – Ирана (154,9 млрд.долл.), Саудовской Аравии (70,1 млрд.долл.) и Малайзия (65,2 млрд.долл.), следуют Кувейт, Бахрейн, Пакистан, Ливан, Турция. Девятое место в десятке лидеров занимает Великобритания – 10,4 млрд.долл. Услуги на рынке исламских финансов в этой стране предоставляют 23 банка, что в несколько раз больше, чем в любой другой европейской стране. Для сравнения: в Швейцарии исламский банкинг насчитывает 5 банков, во Франции и Люксембурге – по 4.

В Великобритании работают три финансовые компании, полностью соответствующие нормам шариата: The Islamic Bank of Britain, The European Investment Islamic Bank и The Bank of London and The Middle East. Также Великобритания находится на третьем месте в мире по числу управляющих исламскими инвестициями компаний, уступая только Саудовской Аравии и Малайзии. По мнению экспертов, выдвижение Великобритании как ключевого европейского центра по работе с исламскими финансами связано как с развитием этой отрасли властями, так и с интеграцией мусульманского населения страны (более 2 млн.чел.). С учетом роста количества мусульман в Европе прогнозируется дальнейшее развитие исламского финансового сектора. Все больше компаний заявляют о готовности работать с исламскими финансами. В отличие от традиционных банковских продуктов мусульманские финансовые инструменты более разнообразны и гибки. Исламское финансирование основывается на принципах шариата, вследствие чего любые проценты по кредитам запрещены. Доходы банка и его вкладчиков формируются в результате предпринимательской деятельности: финансовый институт может быть либо долевым участником, полностью разделяя риски и прибыль проекта, либо участвовать в торговле. Причем доходность заранее не гарантирована. Специфической чертой исламского банкинга служит отказ от ссудного процента. Прибыль банка складывается исключительно в результате операций, создающих реальные товары, из чего следует, что капитал работает исключительно в производственных целях.

Законы шариата четко определяют перечень допустимых торговых операций. В список эмитентов не включаются компании, производящие свинину, алкоголь, табак, оружие или торгующие этой продукцией; фирмы, связанные с индустрией развлечений (казино, кинотеатры и т.п.), а также страховые и финансовые компании, живущие за счет процентов от сделок. Торговые контракты согласно правилам шариата должны быть основаны на принципах справедливости и не должны предполагать незаконное обогащение любой из сторон.

Ряд трудностей, возникающих на данный момент с развитием сектора исламских финансов, связан с необходимостью соответствовать одновременно законам шариата и международным стандартам (Sarbanes-Oxly и Basel II), что делает продукты исламских банков дороже аналогичных продуктов традиционной банковской системы. Евросоюз > Финансы, банки > Finam.ru, 24 января 2008 > № 91255

Многие ливанцы не смогут в четверг добраться до работы и учебы – по призыву своего профсоюза бастуют водители такси и автобусов. «Мы вынуждены были пойти на этот шаг, т.к. Правительство отказывается идти навстречу и удовлетворять наши требования», – сказал лидер профсоюза работников общественного транспорта Ливана Абдель Амир Нажди.В их числе он назвал требование о повышении зарплаты водителям, работающим в госсекторе, и установке льготной цены на бензин для таксистов. Последнее, отметил Нажди, в интересах не только водителей, но и пассажиров.

Стоимость проезда в такси, которое особенно в Бейруте является основным средством перевозки пассажиров, выросла в последнее время в полтора-два раза. Причиной этого является рост цены на бензин.

Присоединиться к забастовке водителей призвал своих членов и профсоюз фермеров, до сих пор не получивших от правительства компенсации за ущерб, причиненный им во время войны Израиля против Ливана летом 2006г.

В знак протеста против «губительного курса правительства и проводимой им политики социального гнета» на два часа прервут свою работу в четверг ливанские врачи и фармацевты. Забастовка проходит на фоне затяжного политического противостояния опирающегося на поддержку США, Франции и Саудовской Аравии правящего правительственного большинство и поддерживаемой Сирией и Ираном оппозицией. Последняя требует более «справедливого» перераспределения власти. Правящее большинство идти на уступки упорно отказывается.

Экономическая ситуация в стране ухудшается. Параллельно с бензином растет цена на дизельное топливо, используемое населением для отопления домов в зимний период. Хронический характер приобрели перебои в электроснабжении. Это привело в последнее дни к спонтанным уличным протестам, за которыми, по мнению правящего блока, стоит оппозиция.

Глава ливанского правительства Фуад Синьора заявил о недопустимости использования «социальных требований в политическом конфликте». Однако, как подчеркивается в заявлении профсоюза водителей такси и автобусов, их акция протеста носит «законный, мирный и демократический характер». Общественный транспорт в Ливане будет парализован в четверг с 06.00 до 18.00 местного времени. Ливан > Транспорт > ria.ru, 24 января 2008 > № 91041

Российская ж/д монополия ОАО РЖД объявила о своей победе в тендере по контракту CTW-400 в Саудовской Аравии, предусматривающему строительство ж/д участка Аз-Забира – Международный аэропорт имени Короля Халида (Эр-Рияд). Как сообщила пресс-служба «Российских железных дорог», в компанию пришло официальное письмо от министерства финансов Саудовской Аравии с приглашением на переговоры по заключению контракта стоимостью 800 млн.долл. Предложение РЖД по одной из четырех частей программы по модернизации ж/д сети Саудовской Аравии (известной под общим названием «Север-Юг») было признано лучшим, заявил в свою очередь президент российской компании Владимир Якунин.В рамках контракта РЖД предстоит проложить трассу длиной 520 км. Также на участке необходимо построить 621 водопропускную трубу, 20 верблюдопереходов, 26 ж/д и автодорожных путепроводов, 8 ж/д мостов. Объем земляных работ, по прогнозам, составит 112 млн.куб.м. Сам проект «Север-Юг» был запущен в Саудовской Аравии в 2005г., чтобы развивать фосфатные и бокситовые месторождения на севере страны и снизить зависимость экономики от экспорта нефти. Он был разделен по географическому принципу на четыре части, каждую из которых саудовские власти в 2006г. выставили на отдельный тендер.

«Фаза А» – это будущая 650-км. трасса из Аз-Забира в Раас-Аззавр, предназначенная для транспортировки бокситов. «Фаза В» длиной 782 км. должна быть проложена из Аз-Забира в Альаламид, по ней также будут возить минеральное сырье. «Фаза C» – это та самая дорога (единственная из четырех, предназначенная для пассажирских перевозок) из Аз-Забира в Эр-Рияд, которую решено доверить российским строителям. «Фаза D» протянется на 440 км. от узла Альаламид до границы с Иорданией на севере. «Север-Юг» – это один из самых масштабных проектов на Ближнем Востоке: общая длина ж/д трассы должна составить 2,4 тыс.км., а ее стоимость превысить 2 млрд.долл. Финансирует проект специальный фонд при министерстве финансов Саудовской Аравии. Окончание строительства ожидается в 2010-11гг.

Победа РЖД – это пока первое серьезное практическое воплощение планов российского правительства по налаживанию тесных двусторонних связей с Саудовской Аравией, о которых было заявлено во время визита президента России Владимира Путина в Королевство в фев. прошлого года. Уже работающие в Королевстве российские компании «Лукойл», добывающая газ на одном из саудовских газоконденсатных месторождений, и «Стройтрансгаз», участвующая в строительстве нефтепровода Шейба-Абкайк, делают все это при сотрудничестве с государственной монополией Saudi Aramco. На их фоне РЖД – единственная из иностранных компаний, участвовавшая в тендере от себя лично, а не от имени крупных консорциумов, выглядит более самостоятельно. Кроме того, тот факт, что российская компания в этой борьбе обошла и четыре местных, саудовских, консорциума, также прибавляет оптимизма в надежде на то, что Россия наконец твердо заявит о себе в этой арабской стране.

Идея въехать в начавшее открывать двери, но до сих пор предельно закрытое для всего иностранного Королевство по рельсам выглядит перспективной еще и по следующим причинам. В нефтедобывающей сфере Россия и Саудовская Аравия прямые конкуренты, что делает маловероятной возможность просочиться туда российским компаниям по газо- и нефтепроводам. Въехать на танках (в хорошем смысле) тоже вряд ли удастся. Да, на проходящих в России, да и по всему миру выставках вооружений саудовцы приглядываются к российскому оружию, и это отнюдь не праздный интерес. Но, несмотря даже на уже сделанные и возможные в будущем поставки российских танков и ракет, неизменными поставщиками Саудовской Аравии оружия по-прежнему остаются США, Франция и Англия. Что же касается железных дорог, то здесь позиция России, вдоль и поперек испещренной рельсами, выглядит вполне уместно. В пресс-службе РЖД сообщили, что ожидают подписания контракта к весне этого года. Сами работы, по прогнозам компании, должны начаться уже к концу 2008г. Алексей Фаезов. Саудовская Аравия > Транспорт > ria.ru, 23 января 2008 > № 91248

Не прошло и недели после победы «Российских железных дорог» (РЖД) в тендере на концессионное управление «Армянской железной дорогой», как отечественная госкомпания добилась успеха в еще одном международном тендере. Российские ж/д получили контракт стоимостью 800 млн.долл. на строительство железной дороги длиной 500 км. в Саудовской Аравии.Проект «Север-Юг» был запущен в Саудовской Аравии в 2005г., чтобы развивать фосфатные и бокситовые месторождения на севере страны и снизить зависимость экономики от экспорта нефти. Общая длина трассы должна составить 2400 км, а ее стоимость превысить 2 млрд.долл. Окончание строительства ожидается в 2010-11гг.

В июне 2006г. ОАО «Российские железные дороги» успешно прошло предквалификацию и получило право участвовать в тендерах по строительству ж/д магистрали «Север-Юг» в Саудовской Аравии. В конце окт. 2007г. в Государственный инвестиционный фонд при министерстве финансов Саудовской Аравии была передана тендерная заявка РЖД по контракту CTW-400.

Как сообщили РБК daily в пресс-службе ОАО РЖД, вчера в компанию пришло официальное письмо из министерства финансов Саудовской Аравии с приглашением на переговоры по заключению контракта стоимостью 800 млн.долл. «По итогам вскрытия конвертов с финансовыми предложениями участников, которое проходило в два этапа – в начале нояб. 2007г. и в начале янв. 2008г., предложение РЖД было объявлено лучшим», – отметил президент РЖД Владимир Якунин, слова которого приводятся в сообщении. Контракт CTW-400 предусматривает строительство ж/д участка Аз-Забира – международный аэропорт имени Короля Халида (Эр-Рияд). Развернутая длина трассы составляет 520 км, в т.ч. главных путей 470 км.

Для РЖД это выгодный коммерческий проект, но не только, считают эксперты. «Реализация такого рода статусных и масштабных проектов стимулирует освоение инновационных технологий, а также лучших практик управления. Этот опыт может быть тиражирован и применен для других строительных площадок как у нас в стране, так и за рубежом», – уверяет РБК daily замгендиректора по работе с ОАО РЖД Аудиторско-консультационной группы «Развитие бизнес-систем» Алла Уварова.

В самой компании надеются, что контракт с Саудовской Аравией – не последний подобный проект. «Наша стратегическая задача – стать значимой транспортной компанией в мире, — пояснил РБК daily руководитель пресс-службы РЖД Дмитрий Перцев. – Мы пробуем себя в разных видах бизнеса. В Саудовской Аравии мы выступим в качестве строительной компании, а в качестве управляющей компании — в Армении. Мы следим за развитием ситуации на мировом рынке, и если появятся какие-либо интересные проекты, мы будем принимать в них участие».

Как ранее сообщил РБК daily Владимир Якунин, компания ведет активные переговоры с Казахстаном и Украиной. РЖД имеют серьезные шансы стать владельцем пакетов акций монгольских и немецких железных дорог (в 2008г. в ходе IPO планируется продать блокпакет акций Deutsche Bahn). Саудовская Аравия > Транспорт > www.metalindex.ru, 22 января 2008 > № 91662

Компания Limitless, подразделение Dubai World, специализирующееся на строительстве недвижимости, планирует в этом году инвестировать 300 млн.долл. в сектор недвижимости Иордании, привлекающий все больший интерес инвесторов из региона Персидского залива, сообщило 21 янв. агентство Gulf News. Limitless создала в Иордании новую компанию и изучает несколько потенциальных проектов в иорданской столице Аммане и других районах страны, заявил агентству Бахаа Абухатаб (Bahaa Abouhatab), менеджер Limitless в Иордании. «В первый год наши инвестиции составят 300 млн.долл., а в следующие пять лет они вырастут до 1 млрд.долл.» – сказал он. Ожидается, что первым проектом компании будет жилая застройка в иорданской столице. Она также планирует проекты в Акабе и районе Мертвого моря.

Абухатаб отметил, что первоначально Limitless будет осуществлять проекты в одиночку, но готова рассмотреть варианты создания совместного предприятия с местными компаниями. Он отметил, что компанию привлекают в Иордании местоположение и стабильность делового климата. В числе покупателей своего жилья Limitless надеется увидеть жителей Иордании и стран Персидского залива. «Многие люди из стран Залива ездят в Иорданию отдыхать. Это хорошее место, чтобы завести второй дом. Среди людей, живущих в Иордании постоянно, есть спрос на жилую недвижимость высшего качества, – заявил Абухатаб. – Наши новые проекты в Иордании не только укрепляют наши позиции как ключевого игрока в сфере глобальной недвижимости, но также подчеркивают наш вклад в регион Персидского залива и Ближнего Востока».

В последние месяцы компания объявила о целом ряде проектов, как в Объединенных Арабских Эмиратах, так и за границей. Общая стоимость ее проектов, расположенных в ОАЭ, Саудовской Аравии, Индии, Вьетнаме и Малайзии, составляет 100 млрд.долл. Ее крупнейший проект находится в Дубае и состоит из Арабского канала (Arabian Canal), стоимость которого составляет 11 млрд.долл., и сопутствующих объектов недвижимости на общую сумму 50 млрд.долл. В Саудовской Аравии Limitless работает над проектом Al Wasl стоимостью 12 млрд.долл. Проект, расположенный в окрестностях Эр-Рияда, будет включать в себя 60 тыс.ед. жилья, мечети, учебные заведения, торговые центры, офисы и гостиницы. Представительства Limitless работают в Китае, Сингапуре, России, Польше, Турции и Индии, и в этом году компания откроет представительства еще в ряде стран. Иордания > Недвижимость, строительство > www.K2Kapital.com, 22 января 2008 > № 91256

Крупнейшая по рыночной стоимости телекоммуникационная компания среди арабских стран Ближнего Востока Saudi Telecom подписала соглашение о покупке 35% акций ее ближневосточного конкурента Oger Telecom за 2,6 млрд.долл. Как отметили представители Saudi Telecom, сделка позволит компании выйти на привлекательные рынки связи Турции и ЮАР, на которых оперирует Oger Telecom, передает Reuters. Oger Telecom контролируется холдингом Saudi Oger, принадлежащим семейству бывшего премьер-министра Ливана Рафика Альарири.Компания предоставляет услуги фиксированной и мобильной связи, а также доступ в интернет в Саудовской Аравии, Ливане, Иордании, Турции и ЮАР. В нояб. 2007г. Saudi Oger вела переговоры о продаже доли в Oger Telecom французскому медийному гиганту Vivendi, однако переговоры не увенчались успехом.

Saudi Telecom является национальным оператором Саудовской Аравии, имеет 5 телекоммуникационных подразделений, которые предоставляют услуги стационарной, мобильной и электронной связи. Компания обслуживает 14 млн. абонентов мобильной связи и 4,5 млн. абонентов стационарных телефонных линий. Саудовская Аравия > СМИ, ИТ > russarabbc.ru, 21 января 2008 > № 91285

Миллиардер из Казахстана Хорелма Перамам приобрел особняк на севере Лондона за 50 млн. фунтов стерлингов, установив второй за последние две недели ценовой рекорд на лондонскую новостройку, пишет в понедельник британская газета «Таймс».В начале янв. 2008г. израильский бизнесмен Леви Леваев приобрел дом в престижном районе британской столицы Хэмпстед за 35 млн. фунтов стерлингов. Эта цена стала самой высокой, когда-либо заплаченной за новое жилье в Соединенном Королевстве.

Однако уже две недели спустя Перамам отдал за «Особняк Топрака» (Toprak Mansion), который теперь будет носить имя «Королевский особняк» (Royal Mansion) почти вдвое больше.

Известно, что дом строил для себя турецкий банкир Халис Топрак. Однако после того, как его банк был национализирован турецким правительством, бизнесмен вынужден был выставить свой лондонский дом на продажу.

Построенный в неоклассическом стиле, с зеленой медной кровлей и греческой колоннадой, дом окружен почти гектаром садов. Новый хозяин особняка стал обладателем гостиной длиной в 25 м. и десятиметровым обеденным столом. Помимо этого в доме построена огромная турецкая баня на 20 мест и бассейн со стеклянным мостом.

Изначально стоимость дома составляла 30 млн. фунтов стерлингов, однако с ростом цен на недвижимость премиум-класса в Лондоне она возросла. При этом новый владелец намерен потратить еще 30 млн. на «небольшую» перепланировку – строительство спа-салона, вертолетной площадки и поля для игры в сквош.

«Королевский особняк» стоит на престижной Бишоп-авеню. Здесь расположены дома султана Брунея, членов королевской семьи Саудовской Аравии, а также индийского стального магната Лакшми Миттала. Великобритания > Недвижимость, строительство > ria.ru, 21 января 2008 > № 91010

Российская ж/д монополия РЖД победила в тендере по контракту CTW-400 в Саудовской Аравии, предусматривающему строительство ж/д участка Аз-Забира – международный аэропорт имени Короля Халида (Эр-Рияд), сообщает пресс-служба компании. «Сегодня в компанию пришло официальное письмо от министерства финансов Саудовской Аравии с приглашением на переговоры по заключению контракта стоимостью 800 млн.долл.», – отмечается в сообщении. Развернутая длина трассы составляет 520 км.В июне 2006г. ОАО «Российские железные дороги» прошло предквалификацию и получило право участвовать в тендере по строительству ж/д магистрали «Север-Юг» в Саудовской Аравии. В конце окт. 2007г. в государственный инвестиционный фонд при министерстве финансов Саудовской Аравии была передана тендерная заявка компании по контракту CTW-400.

Проект «Север-Юг» был запущен в Саудовской Аравии в 2005г., чтобы развивать фосфатные и бокситовые месторождения на севере страны и снизить зависимость экономики от экспорта нефти. Это один из самых масштабных проектов на Ближнем Востоке: общая длина трассы должна составить 2,4 тыс.км., а ее стоимость превысить 2 млрд.долл. Финансирует проект специальный фонд при министерстве финансов Саудовской Аравии. Окончание строительства ожидается в 2010-11гг.

На прошлой неделе стало известно, что РЖД выиграли тендер на концессионное управление Армянской железной дорогой. Саудовская Аравия > Транспорт > ria.ru, 21 января 2008 > № 91001

Министр нефти Катара Абдулла аль-Аттия подтвердил, что Организация стран-экспортеров нефти (ОПЕК) пока не видит необходимости в принятии решения об увеличении добычи нефти ОПЕК на февральском заседании, сообщает агентство Рейтер. «Я не думаю, что существует необходимость в увеличении (добычи), т.к. рынок хорошо обеспечен поставками», – сказал Абдулла аль-Аттия.На прошлой неделе президент США Джордж Буш и министр энергетики США Сэм Бодман призвали ОПЕК увеличить уровень добычи для того, чтобы снизить негативное влияние высоких цен на экономику США.

ОПЕК, поставляющая более трети нефти на мировой рынок, готова увеличить добычу в случае необходимости, сказал катарский министр. «Если рынку потребуется больше нефти, мы готовы увеличить добычу», – отметил аль-Аттия.

Согласно данным Petrologistics, добыча нефти десяти членов картеля в дек. составила 27,7 млн. б/д, что на 500 тыс. бар. больше, чем в нояб. Катар > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 20 января 2008 > № 90996

Страны Залива могут отказаться от привязки к доллару. Слухи о ревальвации национальных валют стран-членов Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива (ССАГПЗ), вновь стали актуальными в связи с продолжающимся ослаблением позиций ам. долл. По прогнозам экспертов банка Standard Chartered, к апр. тек.г. страны-члены ССАГПЗ откажутся от привязки к доллару. Курс дирхама ОАЭ и риала Саудовской Аравии будет повышен не менее, чем на 8% относительно актуального, сообщает сегодня Arabian Business.«Страны-члены ССАГПЗ, видимо, склонны сохранять привязку своих валют к доллару, но если доллар будет продолжать ослабевать и впредь, уже к апр. текущего года нефтяные производители будут вынуждены перейти на привязку к корзине валют», – сообщается в отчете банка Standard Chartered. В конце 2007г. рынки стран-членов ССАГПЗ активно отреагировали на слухи о переходе на привязку к корзине валют и повышении курса соотносительно долл. Центробанкам стран пришлось оперативно взять ситуацию под контроль. Центробанк ОАЭ тогда официально заявил, что «в обозримом будущем» о ревальвации не может быть и речи. ОАЭ > Финансы, банки > Русские Эмираты, 19 января 2008 > № 91234

В Персидском заливе 30% стоимости строительства занимают затраты на цемент и сталь. Подорожание последних вызывает обеспокоенность не только деловых, но и правительственных кругов стран региона. Стоимость материалов растет в связи с падением курса доллара и с необычайно высоким спросом на внутреннем рынке. В недавнем отчете Торгово-промышленной палаты Абу-Даби было обращено внимание на то, что удорожание строительных материалов может отразиться на качестве проектов в стране. Количественные и качественные нормы используемых материалов при строительстве могут быть нарушены.В отчете отмечается, что увеличение стоимости строительных материалов очень сильно отразится на темпе роста инфляции и стоимости жилья в Эмиратах. Доходы подрядчиков и застройщиков сократятся на 15-20%, особенно при росте зарплаты в строительной отрасли. Ожидается, что много малых компаний закроют свой бизнес в этом году по причине эскалации затрат на стройматериалы. Завершение многих проектов будет откладываться. Такая ситуация вынуждает инвесторов рассматривать другие страны Ближнего Востока для ведения бизнеса, где стоимость строительства ниже.

В ОАЭ во II пол. 2007г. цены на цемент выросли, как минимум, на 40%, а на сталь – на 25%. К концу янв. цены на сталь могут вырасти до 861 долл. за 1 т., а на цемент – до 95 долл. за куб.м. Хотя есть возможность использования импортного цемента из Китая, из-за технических трудностей предпочтение отдается пока что цементу местного производства. Создание запасов строительных материалов стало тенденцией у подрядчиков в последнее время.

В Саудовской Аравии ситуация та же. Sabic, крупнейшая в мире нефтехимическая компания, заявила, что удорожание строительных материалов на Ближнем Востоке может привести к задержке и даже к отмене некоторых проектов в нефтехимии. Текущие рыночные цены на арматуру в Саудовской Аравии уже поднялись до 250 саудовских риалов (961 долл. за 1 т.). Участники рынка считают, что рост цен обусловлен ростом спроса на эти материалы в Китае и Восточной Азии. Однако, застройщики, инвесторы и потребители считают по-другому. Они обвиняют основных дистрибуторов в манипуляции ценами и в создании искусственного дефицита.

Застройщики и инвесторы Саудовской Аравии обеспокоены, что рост цен на сталь может не только нанести ущерб сектору недвижимости и связанных с ним секторов, но также нарушить планы правительства по оживлению рынка недвижимости и предоставлению жилья каждому. Они призвали министерство торговли и промышленности к безотлагательному вмешательству с целью прекратить эти правонарушения. Ослабление долл., послужившее удорожанию импорта, негативно влияет также и на строительный сектор Катара. За прошедший год цены на цемент, асфальт, сталь и другие строительные материалы в Катаре подскочили на 40-75%. За II пол. цены на сталь выросли на 35%. Подрядчики создают запасы строительных материалов в ожидании дальнейшего роста инфляции. Наблюдающийся рост цен обусловлен не только нехваткой этих материалов в странах Персидского залива. Повышенные цены на нефть привели к увеличению фрахтовых ставок. Недавний пересмотр ставок фрахтового страхования в сторону повышения также явился причиной роста стоимости строительных материалов. ОАЭ > Недвижимость, строительство > rusmet.ru, 18 января 2008 > № 91280

С 1981 по 2006г. США оказали военные услуги поставили вооружений в шесть арабских государств – Саудовскую Аравию, Кувейт, Бахрейн, Катар, ОАЭ и Оман – на 72 млрд.долл., сообщила исследовательская служба американского конгресса.Среди шести арабских стран, являющихся союзниками США в Совете сотрудничества арабских государств Персидского залива (ССАГПЗ), по объему американских поставок на первом месте находится Саудовская Аравия, получившая оружие и военные услуги из США с 1981 по 2006г. на 57 млрд.долл.

В связи с обнародованными Белым домом в понедельник новыми планами впервые поставить в Саудовскую Аравию партию из 900 высокоточных бомб со спутниковым наведением JDAM (Joint Direct Attack Munition) на 123 млн.долл. исследовательская служба конгресса сообщает, что до сих пор такие бомбы поставлялись из США в регион только в Израиль, Объединенные Арабские Эмираты и Оман.

В авг. 2007г. администрация Джорджа Буша уведомила конгресс о планах поставить 10 тыс. бомб JDAM в Израиль и 200 бомб JDAM в ОАЭ. В уведомлении от 14 янв. текущего года конгресс поставлен в известность о планах поставок в Саудовскую Аравию 900 комплектов JDAM для модернизации обычных бомб и переоборудования их в высокоточное оружие.

Это предложение для Саудовской Аравии включает, в частности, 550 комплектов GBU-38 (Guided Bomb Unit) для бомб MK-82, 250 комплектов GBU-31 для бомб MK-84 и 100 комплектов GBU-31 для бомб BLU-109, сообщила служба конгресса. Свое отношение к предложенной сделке конгресс США должен выразить до 14 фев.

186 членов американского конгресса выразили Бушу свою обеспокоенность в связи с планами поставок бомб JDAM в Саудовскую Аравию, служба подчеркивает, что заблокировать такую сделку законодателям будет непросто, т.к. они должны будут принять соответствующий законопроект и иметь при этом достаточное число голосов, чтобы преодолеть вето со стороны президента. Чтобы преодолеть вето президента в палате представителей, необходимо иметь не менее 286 голосов конгрессменов, в сенате – не менее 60 голосов сенаторов.

По данным госдепа США в дек. 2007г. администрация Буша уведомила конгресс о планах дополнительно поставить в арабские страны-члены ССАГПЗ американское оружие на 11,5 млрд.долл. Высокопоставленные представители администрации США при этом сообщили, что общий объем дополнительных поставок в эти страны может достигнуть 20 млрд.долл. Саудовская Аравия > Армия, полиция > ria.ru, 16 января 2008 > № 90957

Страны, входящие в Организацию стран-экспортеров нефти (ОПЕК) в дек. производили в среднем 32,03 млн. бар. сырой нефти в день (б/д). Это больше, чем в нояб., когда добывалось 31,65 млн. б/д. Cредний уровень производства нефти десятью странами-членами ОПЕК, связанными договорами о квотах на добычу, в дек. составил 27,43 млн. б/д. Это на 460 000 б/д больше, чем в нояб., и на 177 000 б/д выше квоты, вступившей в силу в начале нояб., которая составляет 27,253 млн. б/д. «Рост предложения определенно приветствуется на рынке, – сказал Джон Кингстон, международный директор Platts по нефти. – Похоже, что картель выполнит свой план на янв., составляющий 29,7 млн. б/д для 11 стран-членов, исключая Ирак».В значительной мере рост производства в дек. вызван увеличением добычи в Объединенных Арабских Эмиратах (ОАЭ), где завершены крупные программы профилактических работ. По оценкам, уровень добычи в ОАЭ составил 2,5 млн. б/д, что на 350 000 б/д больше, чем в нояб., когда производилось 2,15 млн. б/д. Чуть меньший рост, от 10 000 б/д до 40 000 б/д, наблюдался в Индонезии, Иране, Кувейте, Ливии и Саудовской Аравии. В ОПЕК-10 не входят Ирак и новые члены организации Ангола и Эквадор.

На встрече ОПЕК, состоявшейся в дек. в Абу-Даби, квота на добычу нефти странами-членами ОПЕК-10, составляющая 27,253 млн. б/д, была оставлена без изменений, но с начала янв. Анголе и Эквадору были установлены квоты в 1,9 млн. б/д и 520 000 б/д. С 1 янв. 2008г. квота на добычу нефти странами-членами ОПЕК была увеличена до 29,673 млн. б/д. Ирак не участвует в соглашениях ОПЕК о квотах на добычу, поскольку он сейчас восстанавливает свою нефтяную отрасль после многолетних санкций ООН и войны с коалицией, возглавляемой США

Министры стран-членов ОПЕК проведут встречу в Вене 1 фев. В начале года цены на легкую сырую нефть в США превысили 100 долл. за бар., но некоторые высшие должностные лица ОПЕК заявили, что высокие цены вызваны не столько нехваткой сырой нефти, сколько нефундаментальными факторами, такими как влияние геополитики и спекулятивная деятельность на фьючерсных рынках.

Накануне президент США Джордж Буш призвал к увеличению объемов добычи нефти странами ОПЕК. По словам американского лидера, растущие цены на углеводородное сырье приведут к экономическому спаду в США и, следовательно, в большинстве других государств.

Буш находится в Саудовской Аравии – ведущем производителе нефти в ОПЕК. «Я надеюсь, что, поскольку ОПЕК обдумывает различные уровни производства, она понимает, что, если одна из крупнейших экономик-потребителей пострадает, это будет означать уменьшение закупок, уменьшение продаж нефти и газа», – сказал ранее американский президент. ОАЭ > Нефть, газ, уголь > ., 16 января 2008 > № 88824

Важнейшей для страны проблемой остается создание единой национальной армии, способной защищать мирное население и границы страны. Концепция организации ВС ДРК и обороны нашла свое отражение в законе «Об организации обороны и вооруженных сил» (2004г.). В его основу легли положения «Глобального и Всеобъемлющего соглашения», а также конституция и меморандумы I и II по вопросам армейского строительства и безопасности. В соответствии с их положениями, помимо подписантов соглашения, предполагается включение в ряды ВС ДРК ветеранов из частично сохранившейся заирской армии, точнее бывших ее подразделений «Тигров» и «Вооруженных сил Заира».Прорабатывается также идея привлечения полевых командиров и боевиков из вооруженных формирований, которые пока не состоят в рядах ВС ДРК. В условиях практически отсутствия квалифицированных кадров в рядах ВС ДРК такое пополнение армии опытными командирами и, как правило, обученными и дисциплинированными солдатами, которых они приводят с собой, крайне необходимо. В подобном случае приходится идти на компромисс, поскольку командиры таких подразделений требуют для себя высоких командных должностей, вплоть до генеральских. Правда, открытым остается вопрос о криминальном прошлом этих людей. Ведь многие из них подпадают под статью преступлений, совершенных против человечества. Так или иначе, только единая деполитизированная армия может служить интересам нации. В противном случае, по выражению политолога Ю.Кабенгулу из университета г.Киншасы, она становится инструментом для отдельных индивидуумов».

Согласно правительственным документам, основу будущей армии должны составлять бригады, численностью от 2 до 3 тыс. солдат в каждой. Для осуществления намеченных целей правительством ДРК была разработана Национальная программа по разоружению, демобилизации и реинтеграции бывших бойцов незаконных вооруженных формирований. Предполагалось в сжатые сроки сгруппировать бывших бойцов различных военных формирований в специальных лагерях (брассажах) для последующего их разоружения и формирования так называемых интегрированных бригад, как базового элемента формирования ВС ДРК.

Брассажи были развернуты по всей территории страны. Туда стекались представители различных военных формирований, пожелавших включиться в мирную жизнь. Взамен оружия, которое публично уничтожается как символический разрыв с прошлым, они получают карточку демобилизованного. Это позволяет проводить мониторинг численности разоруженных бойцов. Далее «новобранцы» поступают в ведение Национального комитета по разоружению, демобилизации и реинтеграции (НКРДР)или Комитета по военной интеграции. В зависимости от их желания – служить в рядах ВС ДРК или стать гражданскими лицами. Последняя категория разоруженных получает единовременное денежное пособие (100 долл. США), а также рекомендации для приобретения какого-либо ремесла или профессии. И уже потом так называемые социально реабилитированные граждане вместе с семьями доставляются в места проживания. По рассказам очевидцев, такой эксперимент не всегда бывает удачным. Привыкшие к оружию, в т.ч. и женщины, не могут приспособиться к жизни, и некоторые из них возвращаются, в прямом смысле, в леса.

Подростки до 18 лет или, как их называют, «дети-солдаты», а также инвалиды и ветераны воинской службы, попадают под опеку соответствующих служб НКРДР.

Опыт создания первых интегрированных бригад (2004г.) показал, что на практике это – труднореализуемое мероприятие. Оно сопряжено с большими материальными затратами, терпением и выдержкой инструкторов – часто бельгийских, ангольских и юаровских. Дело в том, что полевые командиры предлагают для интеграции малоквалифицированных рекрутов или гражданских лиц, «придерживая» для себя опытных бойцов. С другой стороны, они насильственно удерживают желающих демобилизоваться. Покинувших их ряды они считают предателями и впоследствии жестоко расправляются с ними. Есть и языковые препятствия. Ведь многие говорят на местных диалектах. Не такое редкое явление как случаи возвращения к бывшим полевым командирам. Изначально планировалось создание 24 таких бригад, но процесс их формирования затянулся. Во многом он зависит от воли и желания самих конголезцев иметь сильную боеспособную армию. Конго ДемРесп > Армия, полиция > www.inafran.ru, 15 января 2008 > № 135214

Администрация Джорджа Буша официально уведомила конгресс США о планах поставить в Саудовскую Аравию 900 высокоточных бомб со спутниковым наведением (JDAM – Joint Direct Attack Munitions), сообщил журналистам в Вашингтоне официальный представитель госдепа США Шон Маккормак.По его словам, поставки бомб JDAM в Саудовскую Аравию планируется осуществить на сумму в 123 млн.долл. Согласно существующим правилам, у конгресса теперь есть 30 суток, чтобы выразить свое мнение о поставках оружия в Саудовскую Аравию.

Маккормак сообщил, что объявленные в понедельник госдепом планы расширяют пакет оружейных поставок США на Ближний Восток, в рамках которого в дек. Белый дом уже уведомил американский конгресс о поставках американских вооружений и военного оборудования в Саудовскую Аравию, Кувейт и Объединенные Арабские Эмираты.

С учетом объявленного в понедельник предложения о поставках бомб JDAM общая стоимость поставок в эти три страны достигла 11,5 млрд.долл., сообщил Маккормак.

Ранее высокопоставленные представители администрации Буша сообщили журналистам, что эти поставки являются частью большого пакета новейших вооружений, которые США намерены поставить в арабские страны в рамках «Диалога по безопасности в Персидском заливе» (Gulf Security Dialogue) и общий объем которых может достигнуть 20 млрд.долл. Точная сумма поставок станет известной после завершения всего процесса подписания контрактов.

В госдепе США сообщили, что 4 дек. администрация Джорджа Буша уведомила конгресс о планах поставить в ОАЭ девять батарей зенитных противоракетных систем Patriot PAC-3, включающих 37 пусковых установки, десять радаров, десять передвижных командных пунктов, восемь антенных установок, а также 288 ракет PAC-3 и 216 ракет GEM-T на 9 млрд.долл. Кроме этого, планы поставок в ОАЭ включали военное оборудование на 437 млн.долл. для усовершенствования трех самолетов раннего электронного предупреждения E-2С AEW, находящихся на вооружении военно-воздушных сил ОАЭ.

В тот же день администрация уведомила конгресс о намерении поставить в Кувейт 80 комплектов военного оборудования на 1 млрд. 363 млн.долл. для модернизации кувейтских противоракетных установок Patriot PAC-2.

По данным госдепа, 7 дек. администрация Буша уведомила конгресс о планах поставить в Саудовскую Аравию пять комплектов оборудования на 400 млн.долл. для усовершенствования пяти самолетов раннего электронного предупреждения E-3 Awacs, находящихся на вооружении саудовских ВВС. Администрация сообщила тогда же о планах поставить в Саудовскую Аравию 40 новейших электронных прицелов AN/AAQ-33 Sniper на 220 млн.долл. для находящихся на вооружении в саудовских ВВС истребителей F-15.

Срок ответа конгресса по этим пяти предложениям истек, что означает, что администрация уже получила «добро» законодателей на эти сделки.

Помимо этих пяти предложений, госдеп 3 янв. уведомил конгресс о намерении администрации Буша дополнительно поставить в ОАЭ целый ряд оружейных систем и ракет на сумму в 326 млн.долл., включая ракеты ПВО и 200 наборов для превращения тяжелых бомб GBU-31 весом в одну т. в высокоточные бомбы JDAM со спутниковым наведением.

Тогда же администрация сообщила конгрессу о планах поставить в Кувейт 2106 противотанковых ракет TOW-2A и 1404 противотанковые ракеты TOW-2B на 328 млн.долл. Свое мнение по этим поставкам конгресс должен выразить до 3 фев.

В связи с планами администрации поставить бомбы JDAM в Саудовскую Аравию минувшей осенью 186 членов конгресса США направили в Белый дом совместное письмо, в котором выразили обеспокоенность в связи с тем, что такие поставки могут подорвать безопасность Израиля. Ряд конгрессменов и сенаторов позже заявили, что попытаются заблокировать такие поставки через соответствующую резолюцию конгресса.

После официального уведомления в понедельник о поставках бомб JDAM в Саудовскую Аравию председатель сенатского комитета по иностранным делам сенатор-демократ Джозеф Байден распространил в Вашингтоне заявление, в котором предупредил, что «внимательно изучит предложенный пакет (вооружений)». «Мы должны убедиться в том, что данная сделка имеет смысл с военной точки зрения, и гарантировать, что она не подорвет нашу безопасность или безопасность наших союзников», – заявил сенатор. Саудовская Аравия > Армия, полиция > ria.ru, 15 января 2008 > № 90938

По оценкам промышленной аналитической группы International Data Corp, в этом году расходы стран Персидского залива на информационные технологии вырастут на 11,6% и составят 8,56 млрд.долл., сообщило 11 янв. агентство Gulf News. В прошлом году, по данным этой организации, расходы арабских государств, входящих в Совет сотрудничества Персидского залива (Gulf Cooperation Council), достигли 7,67 млрд.долл. «Расходы на информационные технологии во многом определяются затратами на аппаратные средства, но мы видим также рост затрат на программное обеспечение и услуги. Это признак зрелости рынка, – заявил агентству Омар Шихаб (Omar Shihab), аналитик International Data по компьютерам и системам в регионе Ближнего Востока и Северной Африки. – Хорошая экономическая ситуация способствует росту информационных технологий в регионе. Затраты на технологии увеличиваются вместе с ростом строительных и муниципальных проектов. В регионе постоянно появляются все новые мелкие и средние компании».

В 2008г. расходы на информационные технологии в Саудовской Аравии, крупнейшей экономике Персидского залива, вырастут больше всего, а следующими будут Объединенные Арабские Эмираты. По прогнозу International Data Corp, Саудовская Аравия потратит 3,76 млрд.долл., т.е. на 11,28% больше, чем в прошлом году. ОАЭ в этом году потратят 2,99 млрд.долл. по сравнению с прошлогодними 2,66 млрд.долл. Наибольший интерес потребителей информационных технологий в этом году привлекут такие области как хранение данных, безопасность, а также специализированные предпринимательские приложения. ОАЭ > СМИ, ИТ > www.K2Kapital.com, 12 января 2008 > № 91287

Экономические реформы, начатые в начале 90гг. и направленные на стимулирование притока инвестиций в экономику и увеличение роли частного сектора, способствовали росту конкурентоспособности страны на международном рынке. В последние годы отмечается рост ВВП на душу населения. Ожидается рост инвестиций и потребления. Основными факторами, способствующими росту экономики, являются запасы природного газа, интенсивно развивающийся строительный сектор и Суэцкий канал. Не менее важную роль в экономике играют переводы иммигрантов (до 4,3% ВВП в 2006г.).Проблемы для экономики продолжают составлять безработица, которая в 2007г. равнялась 10,3% (по сравнению с 9,5% в 2006г.), и теневая экономика. По данным правительства и частных предприятий, ежегодно на рынок рабочей силы приходят 700-800 тыс.чел. Численность рабочей силы в 2007г. выросла на 2,16% и составила 21,8 млн.чел. Почти 100% 78-млн. населения Египта проживают в трех основных районах страны: в городах и окрестностях Каира, Александрии и вдоль побережья Нила, что создает дополнительные экономические и демографические проблемы. Египет назван одной из главных стран, экспортирующих рабочую силу. Прошла реструктуризация некоторых министерств, и ответственность за вопросы, касающиеся миграции и жизни египтян за границей, легла на министерство рабочей силы и эмиграции (раньше эти вопросы в кабинет министров отдельно не рассматривались).

Основная составляющая эмиграции из Египта – трудовая миграция (2/3 уехавших из Египта – трудовые иммигранты) преимущественно в нефтедобывающие страны Ближнего Востока. До сих пор нет точной оценки, насколько этот процесс способствует борьбе с безработицей. Данные об эмигрантах из Египта нельзя считать достаточно достоверными. Они могут различаться в зависимости от учреждения, ведущего статистику. Так, данные Capmas (The Central Agency for Public Mobilization and Statistics – Центрального агентства по общественной мобилизации и статистике) по эмигрантам почти на миллион превышают данные министерства иностранных дел. По официальным данным на 2006г., численность эмигрантов из Египта составляет более 3,9 млн.чел. (5% населения Египта), однако некоторые министерства дают цифры до 5 млн.

Египет входит в десятку основных стран трудовой эмиграции на Ближнем Востоке и в Северной Африке. На труд мигрантов из Египта предъявляют спрос в Саудовской Аравии, Ливии, Иордании и Кувейте (87,6% трудовых эмигрантов из Египта). После окончания гражданской войны Ливан стал новым местом назначения для низкоквалифицированных работников из Египта, которые нашли работу в секторе строительства и реконструкции (хотя после ливано-израильского конфликта 2006г. начался небольшой отток египетских граждан из Ливана). Ситуация в Ираке также негативно повлияла на желание египетских эмигрантов работать в этой стране.

Временная трудовая эмиграция представлена в основном двумя категориями: высококвалифицированными и неквалифицированными работниками (от ученых до рабочих на производстве). В нефтедобывающие страны на заработки едут преимущественно мужчины (90% временных трудовых иммигрантов). Сегодня неквалифицированные работники из Египта в странах Персидского залива сталкиваются со значительной конкуренцией со стороны дешевой рабочей силы из Южной и Юго-Восточной Азии, и их доля постепенно сокращается. Говоря о профессиональной структуре трудовой эмиграции из Египта, можно отметить, что такие страны, как Саудовская Аравия, Ливия, Кувейт, ОАЭ, Катар, Йемен и Оман, являются реципиентами преимущественно высококвалифицированных египетских работников. Доля ученых и специалистов среди эмигрантов варьируется от 70% в Йемене до 40% в Саудовской Аравии. Больше всего доля неквалифицированных египетских рабочих в Ливане (более 75%). В Ираке и Иордании египетские низкоквалифицированные работники составляют 70%, в ОАЭ – 50%, в других арабских странах – от 37% в Катаре до 8% в Йемене. Страны Персидского залива и Ливия являются основными центрами иммиграции для египетских специалистов и ученых. В то же время некоторые страны Персидского залива, Иордания, Ирак притягивают значительное число неквалифицированных трудовых иммигрантов из Египта.

Образовательный уровень эмигрантов гораздо выше, чем тех, кто проживает в Египте (более 53% египетских эмигрантов окончили среднюю школу или получили высшее образование, в то время как среди жителей страны эта цифра составляет 30%). Это не удивительно, поскольку высокий уровень образования повышает возможности трудоустройства за границей. Для Египта «утечка мозгов» – актуальная проблема (2,5% граждан с высшим образованием мигрируют в США, еще 5% в страны ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития).

Наблюдается рост иммиграции в страну беженцев и ищущих убежище. Важная причина этого явления – наличие в стране самой масштабной в мире системы программ по переселению вынужденных мигрантов в Канаду, Австралию, США, Финляндию – как через проекты УВКБ ООН (Управление верховного комиссара ООН по делам беженцев), так и через частные спонсорские проекты. В Египте проживают пять самых многочисленных в мире групп беженцев, населяющих в основном урбанизированные районы страны (суданцы, за которыми следуют сомалийцы, эфиопы, эритрейцы и беженцы из региона Великих озер). Численность беженцев в Египте неизвестна, и существуют огромные несоответствия данных о численности беженцев, получивших свой статус от УВКБ ООН, и данных, представленных госучреждениями. Численность беженцев варьируется от 500 тыс. до 3 млн. Подобный разброс данных можно отнести к проблемам определения статуса мигранта: прибыл ли он в поисках убежища или работы, временного или постоянного проживания. Египетское правительство практически не проводит целенаправленных кампаний по депортации нелегальных иммигрантов (впрочем, как и не организует программы по интеграции беженцев). О.А. Скопич. Египет > Миграция, виза, туризм > russarabbc.ru, 12 января 2008 > № 91238

В исследовании The Middle East Industry Outlook 2020 прогнозируется, что в отели, сферу развлечений, авиакомпании, круизные линии, рекламу туризма и поддержку инфраструктуры ближневосточных стран будет инвестировано 3,63 трлн.долл. Исследование будет представлено на выставке региональной гостинично-ресторанной индустрии «Отель шоу 2008» в Дубае 8-10 июня этого года.Как сообщает Breaking Trevel News, в исследовании рассматриваются туристические перспективы 13 стран Ближнего Востока до 2020г. Автор доклада, руководитель аналитических компаний Fast Future и Global Futures and Foresight Рохит Талвар определил предположительную сумму вложений в 900 гостиниц от Сирии до Омана – 580 млрд.долл.

Ожидается, что 19 крупнейших авиакомпаний региона потратят 143 млрд.долл. на приобретение 876 самолетов. Основными покупателями будут компании Emirates и Qatar Airways.

В 19 основных аэропортов ближневосточного региона инвестируют 38,9 млрд.долл. Наиболее интенсивно развивающимися названы Международный аэропорт Дубая с ожидаемыми вложениями 8,2 млрд.долл. и Международный аэропорт короля Абдульазиза в Джидде (Саудовская Аравия) с 8 млрд.долл. ОАЭ > Недвижимость, строительство > emirates.su, 11 января 2008 > № 87343

Главы МИД арабских стран разработали трехэтапный план по выводу Ливана из политического кризиса, сообщил на пресс-конференции в Каире генсек Лиги арабских государств (ЛАГ) Амр Муса.Первым этапом реализации этого плана должно стать избрание нового президента страны. «Министры поддерживают внутриливанский консенсус относительно кандидатуры Мишеля Сулеймана на президентский пост и призывают к его немедленному избранию», – сказал он.

По словам генсека, сразу после этого ливанцы должны будут сформировать правительства национального единства таким образом, чтобы ни одна из сторон не могла самостоятельно принимать важные для Ливана решения или блокировать их принятие. На третьем этапе арабские министры призывают ливанцев разработать и принять новый, более эффективный закон о выборах.

Муса сообщил, что в ближайшие дни планирует отправиться с поездкой в Ливан, чтобы способствовать внутриполитическому урегулированию в этой стране.

В субботу поздно вечером в Каире завершилось предварительное совещание по Ливану, в котором приняли участие министры иностранных дел ключевых арабских стран – Египта, Саудовской Аравии и Сирии.

Официально решение будет одобрено в воскресенье на внеочередном совещании совета ЛАГ на уровне министров иностранных дел.

В течение нескольких месяцев политические силы Ливана пытаются согласовать кандидатуру будущего главы государства. При участии многих международных посредников опирающаяся на Запад правящая коалиция и поддерживаемая Сирией и Ираном оппозиция практически договорились об избрании на пост главы государства командующего ливанской армией генерала Мишеля Сулеймана, однако продолжают спорить по вопросам о составе правительства.

Генерал Сулейман, которому исполнилось 59 лет, выдвинулся на авансцену ливанской политики, когда длящийся уже более года кризис власти фактически завел страну в тупик, угрожая ей политическим вакуумом и даже гражданской войной.

Депутаты ливанского парламента 12 янв. предпримут очередную, уже 12, попытку избрать нового главу государства. Ливан > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 6 января 2008 > № 90852

«Газпром» ведет переговоры в Нигерии об инвестировании до 2,5 млрд.долл. в разработку запасов газа. Об этом заявил один из высокопоставленных нигерийских чиновников. «Делегации «Газпрома» дважды встречались с представителями правительства. Они хотят инвестировать в добычу, транспортировку и переработку газа», – цитирует его слова агентство. Объем возможных инвестиций в инфраструктуру в обмен на доступ к запасам, по версии западных СМИ, – от 1 млрд.долл. до 2,5 млрд.долл.Официальный представитель «Газпрома» Сергей Куприянов подтвердил Wall Street Journal факт ведения переговоров. Кроме «Газпрома», по словам неназванного источника, в настоящий момент переговоры о выходе на рынок газа ведут британские BG Group и Centrica.

Запасы газа в Нигерии составляют от 4,5 до 5,23 трлн. куб.м. По данным ОПЕК, в 2006г. в стране было добыто 28,8 млрд.куб.м., на экспорт пошло 17,58 млрд.куб.м. В стране работает один завод СПГ, два проекта по строительству заводов находятся в стадии реализации.

Правительство Нигерии стремится трансформировать ТЭК страны, сделав его менее экспортно-ориентированным, что подразумевает рост внутреннего потребления: развитие нефтехимии, производства удобрений, газовой электроэнергетики. Согласно Reuters, для реализации этой цели и капитализации местного рынка внутренние цены в ближайшее 2-3г. сравняются с экспортными ( 3,5-4 за 1 тыс.долл. куб.ф., т.е. 140 за 1 тыс.долл. куб. м.). Текущая цена газа в Нигерии – 0,14 за 1 тыс.долл. куб.ф. Нигерия > Нефть, газ, уголь > raex.org, 5 января 2008 > № 99035

Новый председатель ОПЕК, министр энергетики и добывающей промышленности Алжира Шакиб Хелиль сделал ряд важных заявлений. В интервью Oil & Gas Journal Хелиль заявил, что следующий раунд лицензионного конкурса на распределение нефтегазовых участков в Алжире намечен на янв. 2008г., претендентам будет предложено 10-15 участков. Критерием прохождения предквалификационного этапа, в частности, должна стать готовность компаний к обмену активами с Sonatrach и сотрудничеству за пределами Алжира. Среди них не окажется российского «Газпрома». По словам Хелиля, между алжирской и российской сторонами не проводится каких-либо переговоров, а сотрудничество как таковое отсутствует. В дек. было обнародовано сообщение о том, что меморандум о взаимопонимании между «Газпромом» и Sonatrach утратил силу.Хелиль назвал лицензионные конкурсы одним из инструментов решения задачи роста добычи Sonatrach за пределами Алжира до 30% к 2015г., подчеркнув, что компания не нуждается ни в финансовых средствах, ни в технологиях, т.е. решает исключительно производственные задачи диверсификации сырьевой базы.

Алжирская политика недропользования в углеводородном секторе будет подчинена стратегии трансформации Sonatrach в глобальную энергетическую компанию. Ужесточение требований к иностранным инвесторам показывает, что страны-производители обоснованно (ввиду текущей конъюнктуры рынка) готовы выступать с позиций силы в диалоге с потребителями. Не хотелось бы думать, что Россией упущен шанс на кооперацию с Алжиром в этой области. Алжир > Нефть, газ, уголь > raex.org, 2 января 2008 > № 99036

Испания предоставила своих военнослужащих и возглавила с 1 янв. на полгода Ударную боевую группу (Battle Group) Евросоюза, радиус действий которой определен 6 тыс. км. на расстоянии от Брюсселя.«Костяк группы, которая базируется в испанской Сарагосе, составляют бойцы мотострелковой бригады Castillejos II и горные стрелки бригады Aragon I численностью более 2 тыс.чел.», – сказал источник.

Он сообщил, что «в состав Ударной боевой группы, которой командует испанский бригадный генерал Хуан Карлос Медина Фернандес (Juan Carlos Medina Fernandez), входят также военнослужащие из Германии, Франции и Португалии», и что ее «общая численность составляет 2603 чел.».

«Инициатива создания Battle Group, способной развернуться в миротворческих и иных целях в зоне вооруженного конфликта в Европе или на других континентах всего за 10 дней, родилась в 2005г.: Испания тогда обязалась подготовить свою группу к 2008г.», – напомнил собеседник агентства.

Он пояснил, что «тогда же была достигнута договоренность о смене каждые полгода состава Ударной боевой группы», добавил, что «испанская группа, прошедшая подготовку в Учебном центре San Gregorio под Сарагосой, продемонстрировала свою боеготовность в минувшем окт. в ходе учений под кодовым названием Livex с участием военных из Германии, Франции и Португалии». Евросоюз > Армия, полиция > ria.ru, 1 января 2008 > № 90832