Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

По данным Центрального статистического бюро Швеции общий объем товарооборота между Россией и Швецией за январь-июнь 2006г. (шведский импорт – по стране происхождения) составил 3 593,47 млн.долл., увеличение по сравнению с аналогичным периодом 2005г. на 50,13%. Положительное сальдо в пользу России – 1 484,97 млн.долл. Шведский импорт из России (по стране происхождения) в янв.-июне 2006г. увеличился на 72,76% и составил 2 539,22 млн.долл. по сравнению с 1 469,81 млн.долл. за тот же период 2005г.Шведский импорт из России (по стране происхождения) несырьевых товаров в янв.-июне 2006г. увеличился на 22,43% по сравнению с тем же периодом 2005г. и составил в абсолютном выражении 525,02 млн.долл. За тот же период 2005г. шведский импорт несырьевых товаров из России (по стране происхождения) составил 428,85 млн.долл. Доля несырьевых российских товаров в шведском импорте (по стране происхождения) составила 20,68% за янв.-июнь 2005г.

Доля России в шведском импорте в янв.-июне 2006г. увеличилась до 4,22% по сравнению с 2,63% за тот же период 2005г. Основу шведского импорта составили: топливо мин., нефть и продукты ее перегонки – 83,92% (рост 94,60%); металлы и изделия из них – 7,97% (рост 8,26%); продукция химической промышленности – 3,54% (рост 21,90%); древесина и целлюлозно-бумажные изделия – 2,41% (сокр. 21,37%). Эти четыре группы составляют 97,84% шведского импорта. Кроме того: машины, оборудование и трансп. средства – 1,06% (рост 166,08%); продовольственные товары и с/x сырье – 0,42% (рост 25,38%).

Шведский экспорт в Россию в янв.-июне 2006г. увеличился на 14,12% и составил 1 054,25 млн.долл. по cравнению с 923,81 млн.долл. за тот же период 2005г. Доля России в шведском экспорте увеличилась в янв.-июне 2006г. до 1,47% по сравнению с 1,38% за тот же период 2005г. Основу шведского экспорта составили: машины, оборудование и трансп. средства – 65,58% (рост 14,29%); продукция химической промышленности – 10,91% (рост 27,45%); металлы и изделия из них – 8,95% (рост 24,80%); древесина и целлюлозно-бумажные изделия – 8,93% (рост 18,32%); продовольственные товары и с/x сырье – 3,00% (сокр. 33,04%). К сырьевым товарам отнесены товары по группе 2 SITC3 «Сырье (за исключением топлива)» и товары по группе 3 SITC3 «Топливо минеральное и смазочные материалы», за исключением кокса (код 325) и нефтепродуктов (коды 334 и 335). Швеция. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 14 сентября 2006 > № 44754

Благодаря началу разработки вблизи западноафриканского побережья глубоководного месторождения нефти «Баобаб», нефтяная компания Svenska Petroleum Exploration, принадлежащая крупнейшему в Швеции частному иностранному инвестору – аравийскому шейху Мохаммеду Аль-Амоди (Mohammed Al-Amoudi) может превратиться в одну из лидирующих в Швеции.Согласно газете «Дагенс Индустри» от 28 авг. 2006г., несмотря на то, что, в связи с высоким содержанием песка темпы добычи на месторождении, в котором компании принадлежит 27%, ниже запланированных, по итогам 2005г. общий объем добычи компании вырос на 44%, а оборот подскочил на 94% до уровня в 1,7 млрд. шв. крон. Только в I пол. 2006г. оборот компании вырос на 200% по сравнению с тем же периодом 2005г. и составил 1,4 млрд. шв. крон.

По оценкам компании, прибыль до налогообложения, взлетевшая в I пол. 2006г. до 666 млн. шв. крон, как минимум сохранится на таком же уровне во II пол., что позволит компании окупить выполненные в месторождение инвестиции в 1,6 млрд. шв. крон после первого года эксплуатации. Запасы, принадлежащие компании на месторождении «Баобаб» в 50 млн.бар., оцениваемые 25 млрд. шв. крон (до налогов и взносов), сопоставимы с рыночной стоимостью «Лундин Петролеум» – крупнейшей из зарегистрированных на Стокгольмской бирже нефтяных компаний.

В т.г. за счет месторождения «Баобаб» «Свенска Петролеум Эксплорэйшн» рассчитывает удвоить объемы своей добычи до уровня в 17-18 тыс.бар. нефти в день. В ближайшие 5-6 лет инвестиции в расширение производства, которые составят 4-5 млрд. шв. крон, позволят компании выйти на уровень добычи в 30 тыс. б/д, в т.ч., с 10 до 16 тыс. б/д будет увеличена добыча на новом месторождении. Кроме нескольких проектов, имеющихся у компании в Северном море, она заинтересована в поиске и покупке новых месторождений в Йемене, странах СНГ, Африке и на Балтике. Швеция > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 14 сентября 2006 > № 44749

По информации газеты Frankfurter Allgemeine, 4 сент. рейтинговое агентство Standard & Poor's (S&P) повысило рейтинг России по долгосрочным обязательствам до уровня BBB+ (ранее – BBB). Свое решение S&P обосновало тем, что объемы золотовалютных резервов России за последнее время значительно увеличились, а общая экономическая ситуация в стране улучшилась. Следует отметить, что рейтинговое агентство Fitch еще в июле повысило рейтинг России также с уровня BBB до BBB+. Германия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 14 сентября 2006 > № 44739

29 авг. сотрудники Торгпредства РФ приняли участие в телеконференции посла России в Канаде Г. Э.Мамедова с представителями канадского бизнеса. С канадской стороны в мероприятии приняли участие руководящие сотрудники компаний, активно работающих на российском рынке, среди которых – Bombardier, High River Gold, Barrick Gold, MDS Aerosupport, Nortel, SNC Lavaline и другие. В своем выступлении Г. Э.Мамедов остановился на результатах работы петербургского саммита «Группы восьми», итогах личной встречи президента России В.В.Путина с премьер-министром Канады С.Харпером, а также позитивных перспективах для дальнейшего развития российско-канадских деловых отношений. Канада. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 13 сентября 2006 > № 44826

28 авг. в Москве состоялось 1 заседании Российско-Индийской Совместной исследовательской группы (СИГ). Главными задачи СИГ являются разработка до конца 2006г. программы развития торгово-экономического сотрудничества между Россией и Индией на период до 2010г. с целью увеличения взаимного товарооборота до 10 млрд.долл., а также изучение целесообразности заключения межправительственного Соглашения о всеобъемлющем экономическом сотрудничестве.Российскую часть СИГ возглавляет президент Центра стратегических разработок М.Э.Дмитриев, индийскую часть – первый заместитель министра торговли и промышленности Индии С.Н.Менон. В ходе заседания СИГ российскими разработчиками программы по развитию торгово-экономического сотрудничества до 2010г. были представлены перспективы развития взаимодействия России и Индии в сфере торговли товарами и услугами и инвестиционного сотрудничества. Участникам заседания была представлена пилотная версия российско-индийский сайта по вопросам торгово-экономического сотрудничества, а также концепция создания Торгового дома России в Нью Дели.

С.Н.Менон сообщил о согласии индийской стороны с предложением, выдвинутым Г. О.Грефом, провести 1 Межминистерский форум по торговле и инвестициям в окт. 2006г. в Нью Дели. С российской стороны также были представлены результаты исследования о целесообразности заключения Соглашения о всеобъемлющем экономическом сотрудничестве, при этом было оговорено, что конкретные параметры такого Соглашения могли быть уточнены после присоединения России к ВТО.

В рамках работы СИГ 28 авг. состоялся Круглый стол на тему: «Препятствия на пути торгово-экономических связей и меры по их преодолению», в ходе которого представители бизнес сообщества России и Индии внесли свои предложения по совершенствованию механизма обеспечения торгово-экономического сотрудничества. Индия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 12 сентября 2006 > № 44801

В Евразийское экономическое сообщество (ЕврАзЭС) не поступало заявок от Украины с просьбой о вступлении в организацию, сообщил советник генерального секретаря ЕврАзЭС по связям с общественностью Владимир Никаноров в ходе «круглого стола» в «Постсоветский регион: поиск новой модели партнерства». «Просьбы от Украины на вступление в ЕврАзЭС не поступало», - сказал он, отвечая на вопрос относительно планов Киева по вступлению в организацию.По словам Никанорова, в организацию может вступить любое государство, которое разделяет ценности, заложенные в уставе ЕврАзЭС: «Мы не стремимся к расширению ЕврАзЭС, не прилагаем к этому усилий».

Никаноров напомнил, что несколько лет назад Украина подала заявку с просьбой стать наблюдателем при организации, добавив, что «ее просьба была удовлетворена». Он отметил, что Украине надо определиться, выгодно ли ей членство в этой экономической организации или нет.

В ЕврАзЭС входят Белоруссия, Казахстан, Киргизия, Россия, Таджикистан и Узбекистан. Армения, Молдавия и Украина обладают статусом наблюдателя при сообществе. Украина. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 11 сентября 2006 > № 54025

Экспорт нефти и газа из Казахстана в обход России и Ирана является «стратегическим приоритетом» для США. Об этом говорится в распространенном в Вашингтоне докладе председателя сенатского комитета по иностранным делам, сенатора-республиканца Ричарда Лугара, подготовленном им по итогам поездки в Казахстан, Азербайджан и Грузию. «Даже если идет поиск вариантов расширения существующих путей экспорта через Россию, для США стратегическим приоритетом является работа с правительством и частной индустрией Казахстана для открытия идущих на Запад экспортных путей через Каспиское море и по земле через Азербайджан, Грузию и Турцию в обход территорий, подверженных контролю со стороны России или Ирана», – указывается в докладе. В документе сообщается, что во время пребывания в столице Казахстана Лугар обсуждал с представителями правительства и лидерами бизнеса этой страны возможности увеличения добычи нефти и газа на казахстанских месторождениях, а также «создания новых экспортных коридоров через партнерство между Казахстаном и Азербайджаном». Этому же были посвящены переговоры главы сенатского комитета с президентом Азербайджана Алиевым и членами азербайджанского правительства. В докладе указывается, что запасы нефти в Казахстане по оценкам составляют от 9 до 40 млрд.бар., а запасы природного газа от 67 до 196 трлн.куб.футов. «Казахстан имеет потенциал стать крупным источником энергетического экспорта на мировые рынки и обеспечить новые важные поставки энергии для Европы и США», говорится в документе. США. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 11 сентября 2006 > № 44937

На Камчатке пограничники России и США обсудят перспективы сотрудничества по охране биоресурсов конвенционных районов Тихого океана. Как сообщили в группе общественных связей Северо-Восточного погрануправления (СВПУ) береговой охраны ФСБ РФ, на полуостров самолетом С-130 («Геркулес») прибывает официальная делегация 17 района береговой охраны (БОХР) США во главе с командующим контр-адмиралом Артуром Бруксом. В ходе работы визита запланированы рабочие встречи пограничников двух стран, подведение итогов совместных действий и мероприятий. Командующий СВПУ генерал-лейтенант Валерий Путов и контр-адмирал Артур Брукс подпишут документы о дальнейшем сотрудничестве двух пограничных ведомств. В рамках визита 12 сент. в Петропавловск-Камчатский прибудет корабль БОХР США «Алекс Хейли». В этот же день на городском стадионе «Спартак» пройдет товарищеский матч по футболу между командами экипажей американского корабля и Краснознаменного пограничного сторожевого корабля «Дзержинский». В погрануправлении отмечают, что сотрудничество пограничных ведомств двух стран позволяет добиться четкого взаимодействия между патрульными судами и кораблями, находящимися на охране морских биоресурсов, контроля за таможенным декларированием объектов рыбного промысла и разрешительной документацией на вылов морепродуктов в исключительных экономических зонах государств. Завершится визит американских пограничников на Камчатку 15 сент.

Соглашение о взаимодействии по охране водных биологических ресурсов в конвенционном районе было заключено в 1996г. Личным составом СВПУ ФСБ РФ и 17 районом БОХР США проведено 35 совместных мероприятий в море по контролю промысловой деятельности и пресечению браконьерства, 16 совместных учений и поисково-спасательных операций. США. Россия. ДФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 11 сентября 2006 > № 44936

С 4 по 7 сент. 2006г. в Исламабаде директор департамента внешнеэкономических отношений МЭРТ Е.В. Данилова возглавила российскую делегацию для участия в российско-пакистанских консультациях по торгово-экономическим вопросам. В рамках визита состоялись встречи Е.В.Даниловой и членов российской делегации с советником (в ранге министра) по финансовым вопросам премьер-министра Пакистана Салманом Шахом, министром информационных технологий Пакистана А.Легари, государственным министром экономики и статистики Х.Раббани, министром железных дорог Р.Шейхом, первым заместителем министра продовольствия, сельского хозяйства и животноводства М.Куреши, заместителем министра торговли С.Шахом, заместителем министра промышленности, производства и специальных инициатив К.Расулом, руководством ТПП Исламабада и руководителями ведущих компаний страны. С обеих сторон было отмечено наличие значительного потенциала в торгово-экономическом сотрудничестве, который может быть успешно реализован в ближайшее время.По данным ФТС России, двусторонний товарооборот по итогам 2005г. составил 280 млн.долл., в т.ч. российский экспорт – 230 млн.долл. В I пол. 2006г. объем торговли удвоился по сравнению с соответствующим периодом 2005г. Итоги переговоров показали заинтересованность пакистанских госорганов и компаний в масштабном расширении торгово-экономического сотрудничества с Россией, включая закупки машинно-технической продукции (энергетическое и горнодобывающее оборудование, железнодорожные локомотивы и вагоны, дорожно-строительная и с/х техника, телекоммуникационное оборудование, космические услуги и др.), черных металлов и удобрений, передачу технологий и производственную кооперацию, участие российских компаний в строительстве объектов инфраструктуры.

Пакистанская сторона заявила о намерении закупить в рамках специальной президентской кампании до 35 тыс. тракторов типа «Беларусь», а также готовности предоставить в лизинг производственную линию в Карачи для сборки российских тракторов.

Пакистанские компании, работающие в области информационных технологий, стремятся к широкой кооперации в сфере высоких технологий, включая создание СП с Россией в этой сфере и аутсорсинг при реализации конкретных проектов. В связи с началом реализации в Пакистане программы модернизации сети железнодорожного транспорта, в которую предлагается инвестировать до 3 млрд.долл., пакистанская сторона выразила заинтересованность в поставках из России рельсов, грузовых вагонов, дорожно-строительной техники.

Позитивный отклик в Пакистане вызвало участие российских ИТ-компаний в выставке «Телеком-Азия 2006» в Карачи в авг. 2006г. С пакистанской стороны также выражена заинтересованность в организации российской экспозиции на выставках по технологиям и инвестициям, а также энергетического, транспортного и нефтегазового оборудования, которые пройдут в Карачи соответственно в фев. и марте будущего года.

С руководителями пакистанских министерств торгово-экономического блока, а также МИДа Пакистана обсужден вопрос о скорейшем запуске механизма Российско-Пакистанской межправительственной Комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству. Руководством Торгово-промышленной палаты Исламабада, которая объединяет 300 пакистанских компаний, а также Бюро по поддержке экспорта, входящего в структуру минторга Пакистана, поддержано предложение о создании Российско-Пакистанского делового совета.

Пакистанская сторона выразила готовность направить представительную бизнес-делегацию в Россию. В ближайшее время Россию также посетят делегации компании «Фатех» (предусматривается посещение Башкортостана и Московской обл.) для изучения возможностей созданий в России СП по производству текстильных изделий и компании «Трейдлинк», действующей в сфере энергетики.

С пакистанской стороной был проведен подробный обмен мнениями о ситуации с приватизацией металлургического комбината «Пакстил», а также о перспективе возобновления деятельности ОАО «ВО «Технопромэкспорт» на рынке Пакистана.

Был также определен ход дальнейшей работы по разработке соглашения о поощрении и взаимной защите капиталовложений и изучению целесообразности разработки соглашения о свободной торговле. В работе российской делегации участвовали директор 2 Департамента Азии МИД России А.Г.Марьясов, посол России в Пакистане С.Н.Песков, торгпред России в Пакистане Р.Н.Халиков, замгендиректора ОАО «Трактороэкспорт» К.Б.Чаплыгин. Пакистан. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 11 сентября 2006 > № 44836

Мировой рынок зерновых сегодня представлен традиционными регионами экспорта и импорта. Такое разделение обусловлено климатическими особенностями, структурой потребления и историческими тонкостями развития той или иной страны, региона. Востребованной культурой по-прежнему остается пшеница. Торговля ею во многих странах продолжает быть объектом государственного контроля и регулирования. И хотя объемы мирового производства пшеницы составляют 615 млн.т., из них на экспорт идет лишь 110 млн.т. Продолжающийся рост потребления приводит к обострению ситуации, особенно в малопродуктивные для экспортных регионов годы. Основные экспортеры зерновых – США, Австралия, ЕС, Аргентина и Причерноморье (в основном Россия). Эти страны и ведут между собой ожесточенную конкурентную борьбу. Главным полем боя выступает крупнейший потребитель зерновых – регион Северной Африки и Ближнего Востока.

Пикантность ситуации состоит в том, что даже несмотря на очевидные преимущества России в цене и сроках поставок зерна сегодня, в долгосрочной перспективе мы проигрываем США, Франции и Австралии. Главным образом потому, что их позиции в регионе обусловлены государственной поддержкой, точно выверенной стратегией экспортной политики. Российские компании, не имея такого надежного тыла, могут надеяться только на себя. И на урожай.

Жара, недостаток осадков, нехватка плодородных почв и другие агроклиматические причины не позволяют Северной Африке и Ближнему Востоку выращивать зерно в количестве, нужном им для потребления. Как следствие, регион с населением 350 млн.чел. является одним из крупнейших – четверть всего мирового импорта зерновых – центром потребления. Население там увеличивается, в некоторых странах растут его доходы, а возможность наращивать внутреннее производство весьма ограничена. Можно смело прогнозировать: потребности этого региона в зерне будут только расти. Раньше рядовой житель этих засушливых стран довольствовался «малобюджетным» плоским хлебом балади. Его пекут из дешевых сортов пшеницы. Сейчас рост доходов и глобализация меняют вкусовые предпочтения местного населения – булочки, батоны, сдоба и иная выпечка стали традиционными лакомствами в арабских государствах.

Что касается пшеницы, то, производя в совокупности 6% от общего объема мирового производства этой культуры, потребляют страны региона 10%. За счет внутреннего производства регион обеспечивает свои потребности в пшенице немногим более чем наполовину, добирая остальное за счет покупки извне. Это 28% мирового импорта пшеницы. Понятно, что такое поле деятельности не могли упустить мировые акулы экспорта зерновых – Австралия, США, ЕС (в частности Франция). Крупными импортерами пшеницы в регионе в последние годы являются Египет, Алжир, Ирак, Марокко. Египет уже третий сезон подряд может оказаться крупнейшим в мире импортером, опережая таких грандов, как ЕС, Китай, Япония, Бразилия. Египте потребление пшеницы на душу населения составляет 190 кг., что в два раза выше среднемирового уровня. Египтяне наращивают объемы импорта пшеницы, причем активность на этом поприще проявляют не только частные компании, но и государство. Вообще, особенностью арабского рынка является серьезная роль государства в сфере закупок зерновых.

К ячменю регион проявляет еще больший интерес. Все вместе страны Северной Африки и Ближнего Востока ежегодно импортируют 9-10 млн.т. культуры – 60% всей мировой торговли ячменем в целом. Если же брать только фуражный ячмень, то еще больше. Фактически все крупнейшие мировые импортеры фуражного ячменя, за исключением Японии, являются представителями североафриканско-ближневосточного региона.

Но крупнейший среди них, да и вообще главный мировой импортер ячменя – Саудовская Аравия. Ежегодно страна закупает 5,5–7 млн.т. ячменя, или 40% от всей мировой торговли. При этом самостоятельно она производит лишь 100 тыс.т. До сих пор специалисты объясняют любовь аравийцев к ячменю исключительно исторически сложившимся предпочтением, не имеющим ничего общего с экономическими просчетами рентабельности. Наверное, эта страна, входящая в число самых богатых, может позволить себе такой каприз, иногда доходящий до абсурда. Один из крупных поставщиков подкрасил несколько партий ячменя желтым цветом. Как выяснилось, к огромной радости покупателей из Аравии. Их невероятно обрадовал эстетический эффект «золотого» ячменя. Также регион является крупным импортером кукурузы – он приобретает 19% проходящего по внешнеторговым каналам мирового рынка зерна. В последние годы там бурно развивается птицеводство. Для мусульманских стран региона это не просто кукуруза, а религиозная и экономическая необходимость: кукурузой кормят птицу, а птицей – дешевым и, главное, разрешенным религией мясом – растущее население.

Северная Африка и Ближний Восток – важный рынок сбыта зерна российского и других стран СНГ. В среднем за последние пять лет ежегодно Россия и Украина вместе отправляли в этот регион 7 млн.т. зерна – половину всего экспорта наших стран. По объему поставок соотношение составляет 55 к 45 в пользу России. По нашим оценкам, потенциально доля зерна Причерноморья в структуре импорта региона может достигать 30%. Россия уже несколько лет входит в число постоянных экспортеров зерновых. И даже в неурожайный 2003/4гг. умудрилась продать за пределы страны 6,8 млн.т. зерна. А урожайный прошлый год стал очень благоприятным для экспортной конъюнктуры России. Объем экспорта пшеницы, по некоторым оценкам, достигнет 10 млн.т., ячменя – 1,5 млн.т.

Основной экспортной зерновой культурой для России является пшеница. Что дает стране право прочно занимать 5 место среди мировых экспортеров этой культуры (после США, Австралии, Канады и ЕС). Крупнейший потребитель российской пшеницы – Египет. Он «съедает» четверть всего российского экспорта пшеницы. Поворотным событием в наших зерновых взаимоотношениях стала победа российской компании Silverstone в государственном египетском тендере на закупку пшеницы. С этого началось триумфальное вхождение российского зерна на египетский рынок. Ведь прежде торговать пшеницей приходилось с частными египетскими компаниями. Победа в государственном тендере открыла ворота в Египет. И не только туда.

Конкурентное преимущество российской пшеницы – сочетание хорошей цены с приемлемым для египетских переработчиков качеством. В нынешнем году русским окончательно удалось избавиться от неблагоприятного имиджа (ненадежных бизнес-партнеров) в арабских странах. Они стали привыкать к российскому зерну. Вслед за Египтом увеличились поставки и в такие традиционно «оккупированные» французским зерном страны, как Марокко, Алжир, Тунис. Российские экспортеры пшеницы, такие лидеры, как Silverstone (известные в России как «Югтранзитсервис»), «Агрико», «Международная зерновая компания» (представительство Glencore), продемонстрировали высокую эффективность работы и конкурентоспособность по сравнению с другими традиционными поставщиками.

Основные российские экспортеры пшеницы: «Международная Зерновая Компания»; «Астон ТД»; «Югтранзит Трейдинг»; «Каргилл Юг»; «Югтранзитэкспорт»; «Росинтерагросервис»; «Союз Юг Руси»; «Главагропродукт»; «Ставзернопродукт»; «Луис Дрейфус Восток»; «Агромаркет-Трейд-К»; «Волго-Дон Хлебопродукт ТД»; «Настюша»; «Кубаньэкспо инк»; «Морское агентство Агрофест-Дон».

Понятно, что успехи российских экспортеров не вызвали особого восторга у конкурентов из Франции, США, Австралии, Аргентины. Никто не собирается с легкостью отдавать годами завоеванные позиции на таком важном рынке. Франция активизировала усилия по межгосударственной линии в отношении своих бывших колоний и основных покупателей французского зерна – Марокко, Алжира, Туниса. Результаты не заставили себя долго ждать. В рамках межправительственных соглашений государственный оператор зерновых Марокко в тендерах закупает преимущественно французскую пшеницу. Аналогичная ситуация и в Алжире.

США ведут себя еще агрессивно. Продолжая расширенные программы кредитования египетского правительства на закупку пшеницы (успешная практика предыдущих лет), американцы добрались и до Иордании. Они заключили аналогичное соглашение о предоставлении Иордании долгосрочного займа в 10 млн.долл. на покупку зерновых. Несложно догадаться, что речь идет о зерновых только американского происхождения.

Австралия – традиционный поставщик высококачественной пшеницы и ячменя – не отстает от других производителей, предлагая покупателям с Ближнего Востока уникальные схемы и условия закупок. Вплоть до учета стоимости хранения закупленного зерна на территории Австралии.

Все это красноречиво говорит о том, что, несмотря на успехи 2005г., невзирая на оптимистичные показатели нынешнего, складывается такая картина: наши компании отличаются нестабильной конкурентоспособностью по сравнению с другими поставщиками зерна в регион – такими как США, Франция и Австралия. Они выработали долгосрочную стратегию работы в регионе и мощную поддержку государства.

Пример Франции или Австралии (не говоря уже о США) свидетельствует о том, что сильные позиции зерна из этих стран на ближневосточном рынке являются результатом последовательной, широкомасштабной и взвешенной государственной политики. И реализуется она через деятельность уполномоченных организаций – Австралийского совета по зерновым, французского агентства France export Cereales, Американской пшеничной ассоциации. Эти организации имеют разветвленную сеть офисов в приоритетных регионах и на Ближнем Востоке в частности. Они «на постоянной основе осуществляют политику» продвижения поставок экспортного зерна из своих стран. Финансирование этих организаций идет на государственном уровне и/или за счет отчислений национальных производителей зерна.

Классическим примером является деятельность Американской пшеничной ассоциации. Ее ближневосточный офис, находящийся в Каире, не только выпускает информационные обзоры, укрепляет отношения с уполномоченными государственными органами. Он также всячески поддерживает американских экспортеров пшеницы. Проведенная некоторое время назад ежегодная конференция, организованная этой организацией в Египте, была нацелена на разъяснение конечным потребителям из стран Ближнего Востока преимуществ именно американской пшеницы. Арабские покупатели радостно рассказывают о высоком уровне организации подобных мероприятий, о бесплатном для них участии, о прочих приятностях. Маркетинг американцев впечатляет и, несомненно, является образцом для подражания. Благодаря деятельности таких организаций позиции американских, французских, австралийских трейдеров сильны и их неудачи носят лишь локальный характер. У нас же все достижения и удачи скорее ситуативны. Российским трейдерам по-прежнему приходится надеяться только на собственные силы.

Из-за неблагоприятных погодных условий будущий сезон вряд ли станет таким же блистательным для российского зерна, как прошлый. Некоторые аналитики называют цифру в 65 млн.т. зерновых. Что существенно ниже показателя прошлого сезона (из них пшеницы – 47 млн.т., из-за чего экспорт может снизиться втрое и составить 2,5-3 млн.т.). Понятно, что этой ситуацией смогут воспользоваться основные конкуренты российского зерна. И укрепят частично утраченные в пред.г. позиции на ближневосточном рынке. Россияне могут реабилитироваться в будущем, надеемся, урожайном сезоне. Но не лучше ли уже сейчас всерьез задуматься о создании долгосрочной государственной стратегии российского экспорта? Светлана Синьковская, эксперт ИА «АПК-Информ», «Деловые люди». Египет > Агропром > АПК-Информ, 9 сентября 2006 > № 50728

Молдавия готова покупать энергоносители по мировым ценам либо расплачиваться за них собственностью. В последнее время именно такая постановка вопроса стала общей для всех стран СНГ, независимо от их геополитической ориентации. Позицию Кишинева в этом вопросе подтвердил 29 авг. президент Молдавии Владимир Воронин: «газ в Молдавии будет стоить столько, сколько за него попросит Газпром». По его словам, «цена на газ значительно ниже цен на уголь и дрова, поэтому для нас альтернативы газу пока нет». Население сможет перезимовать при новых тарифах на газ, которые повысились с начала года вдвое, сказал он. Правительство Молдавии и «Газпром» подписали контракт на поставку Республике Молдова во II пол. 2006г. природного газа по цене 160 долл. за тыс.куб.м. В то же время, учитывая обращение Правительства Молдавии и договоренность о совместной проработке новых схем поставок газа потребителям, в течение I пол. 2006г. цены сохранялись на уровне 110 долл. за тыс.куб.м. Одним из принципиальных отличий российско-молдавского газового диалога от аналогичных отношений с другими странами СНГ является то, что «Газпром» – основной собственник газотранспортной системы этой страны. Российской компании принадлежит 64% акций предприятия «Молдовагаз». И это не единственное вложение российских энергетиков в промышленность Молдавии. Российские инвестиции в экономику Молдавии составляют более 200 млн.долл. По этому показателю республика занимает второе место среди стран СНГ. Здесь зарегистрировано 435 предприятий с участием российского капитала. Пятая часть из них – средние и крупные, продукция которых имеет значительный удельный вес в товарообороте.

Сейчас рассматривается схема стабилизации цен на газ на 2007-10 гг., предполагающая строительство новых энергомощностей с последующим совместным экспортом электроэнергии в Европу. Предполагается дальнейший экспорт электроэнергии на Балканы на паритетных началах с Газпромом. Ранее «Газпрому» предлагали достроить Бурлаченскую ТЭЦ на юге Молдавии (оператором строительства которой является международная компания «Итера», стоимость проекта –250 млн.долл.). Правительство страны предложило «Газпрому» вложить 500 млн.долл. в увеличение генерирующих мощностей Кишиневской ТЭЦ-2 с 240 до 560 мвт. ТЭЦ-2 является крупнейшим производителем электро- и теплоэнергии Молдавии, обеспечивая 20% энергопотребления страны. Сообщалось, что «Газпром» заинтересован в приобретении у Молдавии 100% пакетов акций кишиневских ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2.

Ранее правительство Молдавии заверяло своих граждан, что 50% акций ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2 останутся под контролем государства. Но эти станции – крупнейшие потребители российского газа с самыми большими долгами перед Газпромом. Поэтому в случае заинтересованности со стороны «Газпрома» в экспорте электроэнергии на Балканы власти Молдавии наверняка пойдут на уступки. В результате такого «обмена активами» стороны должны до конца сент. выработать условия долгосрочного контракта на поставку российского газа в страну. Цель Кишинева – зафиксировать цены на газ на действующем уровне –160 долл. за тыс.куб.м.

Некоторая неспешность «Газпрома» в принятии решений объясняется, в т.ч., неудачным опытом работы в Молдавии РАО «ЕЭС России». Энергетики, купив ЗАО «Молдавская ГРЭС», так и не смогли договориться с местными властями об условиях экспорта электроэнергии. Попытавшись повысить энерготариф с 0,03-0,04 долл. за 1 квтч. с нояб. 2005г., РАО ЕЭС не сумело ни продать электроэнергию по этой цене в Молдавии, ни договориться о ее экспорте в Румынию. Правительство Молдавии периодически гарантирует транзит электроэнергии ГРЭС на экспорт, однако тарифы на транзит не пересматривает. «Газпрому» власти страны обещали предоставить серьезные налоговые льготы в случае инвестиций в новые энергопроекты, однако, до сих пор в законодательство не внесены соответствующие изменения.

Таким образом, в схеме имеются явные слабые стороны. Не только негативный опыт прошлых лет, но и непоследовательность властей в создании привлекательных условий для газпромовских инвестиций в энергетику страны делают план «размена» («цены в обмен на активы») весьма проблематичным. Поэтому Газпром, даже будучи заинтересованным в приобретении молдавских энергомощностей, соглашаться не торопится.

Что касается нынешнего уровня газовых цен, то еще в июле 2006г. миссия Международного валютного фонда, которая знакомилась с ситуацией в молдавской экономике и рассматривала возможные последствия роста цен на энергоресурсы, признала, что «Газпром» все предшествовавшие годы субсидировал экономику Молдавии, продавая газ по ценам ниже мировых. Цена в 160 долл. за тыс.куб.м. уже не дотационная, однако, еще заметно ниже тех 250 долл., которые платят за российский газ европейские страны. Возникший сейчас в Европе ажиотажный спрос на газ, подогреваемый прогнозами его нехватки, вполне может еще больше взвинтить газовые цены. В этом случае ценовая договоренность с «Газпромом» на уровне 160 долл. окажется весьма благоприятной для покупателя. В любом случае высказывание молдавского президента Воронина свидетельствует о реалистичном взгляде на ситуацию и стремлении Кишинева решать свои энергетические проблемы с Москвой в деловом позитивном ключе. Кандидат экономических наук, ведущий научный сотрудник Центра энергетических исследований ИМЭМО РАН Игорь Томберг. Молдавия > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 8 сентября 2006 > № 44874

Политика Тбилиси в Кодорском ущелье вызывает в Москве массу вопросов относительно приверженности Грузии мирным принципам урегулирования конфликта с Абхазией, отмечается в комментарии Департамента информации и печати МИД РФ, распространенном в четверг.«На фоне обнародованных вслед за вводом войск намерений разместить там в обозримом будущем так называемое «абхазское правительство в изгнании» и создать на базе его штаб-квартиры некое «образцовое поселение» на склонах Кодорского ущелья в «назидание непокорным абхазам» появляется масса самых серьезных вопросов относительно приверженности Тбилиси урегулированию грузино-абхазского конфликта путем мирных переговоров», - говорится в комментарии.

В МИД России «внимательно наблюдают за развитием событий в грузино-абхазском урегулировании». «К сожалению, на данном этапе мы вынуждены констатировать отсутствие какого-либо прогресса в этом процессе; он фактически зашел в тупик», - подчеркивают в Москве.

В российском внешнеполитическом ведомстве считают, что «связано это, как известно, с проведенной грузинской стороной в конце июля этого года так называемой «полицейской» операцией в верхней части Кодорского ущелья в нарушение основополагающего для урегулирования Соглашения о прекращении огня и разъединении сил от 14 мая 1994г., а также резолюций Совета Безопасности ООН, содержащих призыв к сторонам воздерживаться от любых действий, которые могут воспрепятствовать мирному процессу».

«Неправомерный ввод вооруженных формирований Грузии в Кодорское ущелье и проведение военной акции в чувствительной зоне конфликта, где не должно быть грузинских войск, стали не только грубым нарушением со стороны Грузии действующих международных соглашений», - подчеркивают в МИД РФ. В Москве отмечают, что «эти действия вновь привнесли серьезные элементы конфронтации и раздражения в грузино-абхазские отношения и заблокировали едва возобновившийся после нескольких лет молчания прямой диалог сторон в рамках Координационного совета».

«Особое беспокойство в этой связи вызывает невыполнение грузинской стороной своих обещаний по незамедлительному выводу вооруженных подразделений из Кодори, что ставит под сомнение не только публично озвученные обещания грузинских официальных лиц, но и подлинные планы Тбилиси в отношении верхней части Кодорского ущелья», - считают в Москве.

МИД РФ отмечает, что «не остались без внимания и отмеченные в международных СМИ призывы т.н. «правительства в изгнании» провести в верхнем Кодори своего рода международную конференцию по восстановлению региона, планы оказания этой структуре иностранной финансовой помощи, по линии американского агентства международной помощи».

«Попытки создать в Кодорском ущелье некие структуры, альтернативные руководству Абхазии, избранному ее народом, априори контрпродуктивны и могут в результате лишь усугубить как грузино-абхазские отношения, так и весь процесс урегулирования», - считают в российском внешнеполитическом ведомстве.

«Заметим, что пренебрежение нынешним руководством Грузии достигнутыми с участием грузинской же стороны договоренностями, попытки их ревизии - односторонние требования вывода миротворческих сил и слома существующих переговорных механизмов становятся не просто тенденцией, а последовательной политикой Тбилиси», - подчеркивает МИД РФ.

В Москве заявляют, что «сегодня крайне важно проявить политическую мудрость и отказаться от силовых, конфронтационных и провокационных акций, встать на путь конструктивного сближения позиций сторон», а «в качестве первого шага в этом направлении мог бы стать вывод грузинских вооруженных подразделений и лиц из Кодори и проведение там международного мониторинга силами миротворцев СНГ и наблюдателей ООН».

«Россия как содействующая грузино-абхазскому урегулированию сторона, постоянный член Совета Безопасности ООН, участник Группы друзей Генсекретаря ООН по Грузии намерена уделить данному вопросу первостепенное внимание в ходе предстоящего вскоре в СБ ООН обсуждения ситуации в зоне грузино-абхазского конфликта в связи с истечением очередного срока мандата Миссии ООН по наблюдению в Грузии», - заявляет МИД РФ. Грузия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 7 сентября 2006 > № 54070

Президент Украины Виктор Ющенко пригласил президента Азербайджана Ильхама Алиева посетить в конце сент. Украину. Об этом он объявил на пресс-конференции, проведенной совместно с Алиевым по завершении состоявшихся в четверг переговоров.«27 сент. у нас будет соответствующее мероприятие по Бабьему Яру, трагедии, которая унесла жизни 120 тыс. жителей Киева разных национальностей», - сказал он, выразив надежду на то, что Алиев посетит это мероприятие.

Он сказал также, что «было бы очень правильно, если бы азербайджанский парламент принял решение о голодоморе на Украине в 1932-33гг.».

«Мы предлагаем не проходить мимо трагедии 10 млн. людей и считаем, что это - трагедия не только украинского народа», - сказал он, подчеркнув, что «благодарен, что мы встречаем понимание (азербайджанской стороны) и по такому вопросу». Азербайджан. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 7 сентября 2006 > № 54066

Корпорация Майкрософт готова включиться в реализацию приоритетных национальных проектов в Ханты-Мансийском автономном округе. Об этом в Ханты-Мансийске на встрече с губернатором региона Александром Филипенко заявила президент корпорации Майкрософт (Microsoft) по России и странам СНГ Ольга Дергунова. «Наше взаимодействие с правительством Ханты-Мансийского автономного округа перспективно при реализации нацпроекта «Образование», начиная от использования программного обеспечения корпорации в учебных заведениях округа, распространения учебников и заканчивая проведением обучающих курсов по электронным продуктам компании», – сказала Ольга Дергунова. По ее словам, для этого создан специальный комплекс программ «Партнерство в образовании». Югорские государственный университет и научно-исследовательский институт информационных технологий уже знакомы с этими программами. Вероятнее всего, именно это направление взаимодействия Югры и Майкрософт станет реальностью. «Ещё одной линией партнерства региона и международной корпорации может быть использование продукции Майкрософт в деятельности органов государственной власти автономного округа. Для повышения эффективности госуправления возможно внедрение электронных программ необходимых при ежедневном ведении документооборота», – добавила она. Дергунова считает реальным осуществление на территории Ханты-Мансийского округа крупного проекта «Электронное правительство». США. УФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 7 сентября 2006 > № 44941

В ходе официального визита Владимира Путина в Марокко будут подписаны двусторонние документы о сотрудничестве в банковской сфере, а также в области туризма и спорта. Владимир Путин прибыл в королевство. Однодневный формат визита включит в себя официальную церемонию встречи российского президента, переговоры Владимира Путина и короля Марокко Мухаммеда VI, российско-марокканские переговоры в расширенном составе, подписание совместных документов, официальный завтрак. Как сообщил помощник президента РФ Сергей Приходько, по итогам российско-марокканских переговоров предусматривается подписать ряд межправительственных и межведомственных соглашений. Будут подписаны соглашения о сотрудничестве в области туризма и морского рыболовства. Будут подписаны Конвенция о передаче осужденных лиц, меморандум о сотрудничестве в области физической культуры и спорта, соглашение между Минздравсоцразвития РФ и министерством здравоохранения Королевства Марокко о сотрудничестве в области здравоохранения, соглашение о сотрудничестве между Внешэкономбанком РФ и Банком внешней торговли Марокко, сообщил Приходько. Первый официальный визит главы российского государства в королевство Марокко призван «наполнить конкретным содержанием отношения партнерства» между двумя странами, сообщил Приходько. Он отметил, что Марокко является одним из ведущих партнеров России в Африке и арабском мире с 2002г. По его словам, в 2005г. товарооборот вырос почти в 2 раза и составил 1,5 млрд.долл.

В Марокко действуют 5 совместных предприятий с российским участием, специализирующихся на портовом строительстве, добыче и переработке гипса, бурении на воду, продаже сельскохозяйственной техники. Конкретные наработки имеются по сотрудничеству в области геологии, добычи полезных ископаемых, ирригации, водоснабжения, освоения космоса (10 дек. 2001г. с космодрома Байконур осуществлен запуск марокканского спутника российским носителем). По словам помощника президента, Россия занимает второе место после ЕС среди потребителей марокканских сельхозпродуктов. «Намечается тенденция к увеличению поставок из России машин «Волга», микроавтобусов «Газель», – сказал Приходько. Он не исключил, что будут обсуждаться вопросы военно-технического сотрудничества. «Россия готова участвовать в этом сотрудничестве, в т.ч. в поставках ПЗРК «Корнет», «Тунгуска», – сказал Приходько. Он сообщил, что на двусторонних переговорах будут обсуждаться возможные совместные проекты в области энергетики, ТЭК, геологии, ирригации, добычи полезных ископаемых, пути наращивания поставок в Марокко высокотехнологичной продукции, активизации туристических обменов. Возможности укрепления экономической кооперации рассмотрят участники первого заседания российско-марокканского делового совета (форума деловых людей), которое пройдет 7 сент. в Касабланке.

В политической части переговоров Владимира Путина и короля Марокко Мухаммеда VI особое внимание будет уделено нынешней обстановке на Ближнем Востоке, сообщил Приходько. «Руководители России и Марокко рассмотрят перспективы возобновления политического процесса с целью достижения всеобъемлющего и справедливого мира в регионе в соответствии с общепризнанной международно-правовой базой, прежде всего резолюциями 242, 338 и 1515 Совета Безопасности ООН», – сказал помощник президента РФ. Он отметил, что в ходе переговоров состоится обмен мнениями по таким актуальным вопросам, как формирование справедливого мироустройства, основанного на строгом соблюдении норм и принципов международного права при центральной роли ООН, укрепление мира и безопасности в Средиземноморье, достижение приемлемого для всех сторон политического решения проблемы Западной Сахары под эгидой ООН. Марокко. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 7 сентября 2006 > № 44865

Владимир Путин назвал Марокко весьма надежным и перспективным партнером для России. Как отметил президент РФ, после последнего приезда короля Марокко в Россию отношения с этой страной у России интенсифицировались по всем направлениям. По его словум, регулярно контактируют друг с другом МИДы двух стран, прежде всего, по ситуации на Ближнем Востоке, африканской проблематике. Президент обратил внимание на позитивную тенденцию и в экономике. «Товарооборот с 2002г. вырос в 3 раза. Это существенно меняет ситуацию в торгово-экономической сфере в лучшую сторону», – заметил глава государства. Путин назвал очень важным, что в структуре российского экспорта в Марокко присутствуют и станки, и оборудование, и химическая продукция. Россия и Марокко подписали ряд соглашений о сотрудничестве.

Подписание документов состоялось в присутствии президента РФ Владимира Путина и короля Марокко Мухаммеда VI. Министры юстиции двух стран подписали Конвенцию о передаче лиц, осужденных к лишению свободы. Подписаны 5 межправительственных соглашений. Замминистра сельского хозяйства Владимир Измайлов подписал соглашение о сотрудничестве в области морского рыболовства. Глава Федерального агентства по туризму Владимир Стржалковский поставил свою подпись под соглашением о сотрудничестве в сфере туризма.

Замминистра иностранных дел Александр Салтанов подписал 3 соглашения – о культурном и научном сотрудничестве, о сотрудничестве в области массовых коммуникаций и о сотрудничестве в области карантина растений. Глава Федерального агентства по физической культуре и спорту Вячеслав Фетисов поставил свою подпись под Меморандумом о сотрудничестве в области физической культуры и спорта. Замминистра здравоохранения и соцразвития Владимир Стародубов подписал соглашение между министерствами здравоохранения двух стран о сотрудничестве. Глава Внешэкономбанка Владимир Дмитриев и глава Банка внешней торговли Марокко подписали Меморандум о взаимопонимании. Марокко. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 7 сентября 2006 > № 44863

Состоялось первое учредительное заседание Российско-марокканского делового совета (РМДС) в г.Касабланке. Российскую часть РМДС возглавил В.Рашников (председатель совета директоров ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат»). С российской стороны также приняли участие, В.Евтушенков (президент АФК «Система»), И.Макаров (нефтегазовая компании «Итера») и другие представители российских деловых кругов России.В ходе встречи, прошедшей в деловой и конструктивной атмосфере, стороны обсудили основные вопросы российско-марокканского экономического сотрудничества. Было рассмотрено положение дел в таких приоритетных областях двустороннего сотрудничества, как торговля, промышленность, энергетика, финансы, с/х, горнодобывающая промышленность, а также сотрудничество в области космоса, транспорта и туризма. Марокко. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 7 сентября 2006 > № 44788

7 сент. Марокко с официальным визитом посетил президент Российской Федерации В.В.Путин. В ходе встречи с королем Марокко Мухаммедом VI обсуждались вопросы развития двустороннего сотрудничества. Руководители двух государств присутствовали на церемонии подписания ряда соглашений в области туризма, морского рыболовства, массовых коммуникаций, сельского хозяйства, науки и культуры, здравоохранения, физкультуры и спорта.Главы Внешэкономбанка России и Банка внешней торговли Марокко (ВМСЕ) подписали меморандум о взаимопонимании. Министр юстиции В.Устинов с российской стороны подписал конвенцию о передаче лиц, осужденных к лишению свободы, а затем был представлен королю, как председатель российской части Российско-марокканской МПК. Марокко. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 7 сентября 2006 > № 44787

Президент ЮАР Табо Мбеки заявляет о желании активизировать экономическое сотрудничество с Россией и говорит «добро пожаловать» российскому бизнесу. Выступая на российско-южноафриканском бизнес-форуме глава ЮАР сказал: «Мы очень высоко ценим отношения между Россией и нашей страной. Мы очень хотели бы, чтобы это партнерство, которое фактически является стратегическим, было воплощено в реальные шаги по сотрудничеству между нашими странами, причем на всех уровнях». По его мнению, отношения на политическом уровне между Россией и ЮАР очень хорошие. «Более того, – превосходные», – отметил президент ЮАР.В то же время, по его мнению, политические отношения продвинулись дальше, чем экономические. По его словам, в этом виновато не только географическое расположение двух стран, но и то, что бизнес-контакты между Россией и ЮАР фактически прервались. «Практически приходится начинать отношения с нуля», – сказал Мбеки, добавив, что необходимо рассмотреть все возможности, чтобы возобновить экономические контакты. «Правительства обеих стран намерены предоставить всю необходимую поддержку, чтобы достичь прогресса в этом отношениии», – сказал президент ЮАР. ЮАР. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 6 сентября 2006 > № 45004

Армения планирует открыть консульство в Батуми. Об этом заявил посол Армении в Грузии Грач Силванян на встрече с премьер-министром Автономной Республики Аджария Леваном Варшаломидзе.«Этот вопрос обсуждается в МИД Армении и в скором времени получит положительное решение», - сказал посол, сообщили в управлении прессы и информации МИД Армении.

Варшаломидзе сообщил, что в этом году Аджарию посетили 35 тыс. армянских туристов, ожидается, что к концу сент. эта цифра достигнет 45 тыс. чел.

Премьер-министр Аджарии отметил, что в условиях подобного притока армянских туристов, вопрос открытия консульства Армении в Батуми становится необходимостью.

Варшаломидзе также указал на важность привлечения армянских предпринимателей на внутренний рынок страны с учетом богатого опыта армянского бизнеса в сфере производства и переработки сельскохозяйственной продукции.

В ходе встречи стороны высказались за необходимость расширения и развития двустороннего сотрудничества, а также за разработку новых вариантов взаимовыгодных контактов.

Встреча премьер-министра Аджарии и посла Армении в Грузии состоялась накануне в связи с прибытием в порт Батуми армянского парусника «Киликия», построенного по модели судов XIIIв.

С прибытием в Грузию парусник «Киликия» завершил экспедицию по средневековым торговым маршрутам вокруг Европы, пройдя через Черное, Средиземное, Северное и Балтийское моря. Армения. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 5 сентября 2006 > № 54135

Президенты России и ЮАР обсудят на переговорах в Кейптауне вопросы торгово-экономических отношений и подпишут Договор о дружбе и партнерстве. Как сообщил в преддверии визита помощник президента России Сергей Приходько, Владимир Путин и Табо Мбеки обменяются мнениями по актуальным вопросам двусторонней тематики – повышению эффективности работы существующих межправительственных механизмов, укреплению договорно-правовой базы, расширению научно-технического и гуманитарного взаимодействия. «Предстоят обстоятельные переговоры по всему комплексу двусторонних торгово-экономических связей с целью вывода их на качественно более высокий уровень», – сказал кремлевский представитель. В частности, по его словам, будут обсуждаться возможности реализации перспективных проектов по таким направлениям, как энергетика, нефтегазовая отрасль, космические технологии, развитие инвестиционной деятельности. Как отмечают в Кремле, в отличие от некоторых других стран, в ЮАР недискриминационно относятся к российским компаниям, а скорее, по оценке самих бизнесменов, даже благосклонно к их планам по участию в добывающих отраслях этой страны. Товарооборот между двумя странам в Москве считают недостаточно высоким. В 2005г. он составил 171 млн.долл. Основными статьями южноафриканского экспорта в Россию являются цитрусовые (49%), российского в ЮАР – химическая продукция, металлы основной группы и изделия из них. По словам Приходько, приоритетное внимание на переговоров лидеров двух стран будет уделено дальнейшему углублению взаимодействия России и ЮАР в международных организациях и в формате «восьмерки», к деятельности которой в последние годы привлекается ЮАР. Он сообщил, что президент России планирует подтвердить намерение Москвы продолжать активно участвовать в согласованных шагах мирового сообщества по оказанию комплексного содействия Африке в преодолении стоящих перед ней острых проблем.

Путин и Мбеки рассмотрят вопросы взаимодействия России с наиболее значимыми африканскими организациями – Африканским союзом и Сообществом стран Южной Африки, проблематику урегулирования конфликтов на континенте и положение в «горячих точках» мира. Кремлевский представитель не исключил, что на переговорах будет затронуто сотрудничество двух стран в военно-технической сфере. Россия, в частности, планирует усилить сервисное направление ВТС, в т.ч., рассматриваются вопросы организации соответствующих сервисных центров.

По итогам встреч в Кейптауне будет подписан целый пакет документов. «Прежде всего, это основополагающий Договор о дружбе и партнерстве, который подпишут президенты обоих государств, соглашение о сотрудничестве в области здравоохранения, соглашение о взаимной охране прав интеллектуальной собственности, используемой и полученной в ходе ВТС, и ряд других», – уточнил помощник президента России. Ряд документов подпишут российские и южноафриканские бизнесмены, в т.ч., Внешэкономбанк, «Алроса», «Ренова». ЮАР. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 5 сентября 2006 > № 45012

Россию и ЮАР связывает не только объективная заинтересованность друг в друге, но и совпадение взглядов на многие международные вопросы, заявил Владимир Путин в Кейптауне на российско-южноафриканских переговорах в расширенном составе. Переговоры с участием делегаций проходят в резиденции президента ЮАР. Ранее там состоялись переговоры Владимира Путина и Табо Мбеки в узком составе. «ЮАР для России партнер особый. Нас связывает не только объективная заинтересованность друг в друге, но и совпадение взглядов на многие вопросы международной повестки дня», – сказал Владимир Путин в начале переговоров. Президент России отметил, что только что они с президентом ЮАР обстоятельно поговорили практически по всем аспектам отношений. По словам президента, ЮАР во многих отношениях является примером для многих стран африканского континента. Это касается поступательного развития, преодоления прошлых социальных проблем, отиметил Путин. «Мы настроены на самое активное взаимодействие практически во всех областях взаимодействий. Уверен, что наша совместная работа приведет к положительному результату», – сказал Владимир Путин. Президент ЮАР со своей стороны отметил, что визит Путина в эту страну даст возможность углубить отношения между двумя странами. «Отношения между Россией и ЮАР находятся уже на превосходном уровне, но нам предстоит сделать еще больше, чтобы укрепить их», – сказал президент ЮАР. Он отметил, что весь день «мы будем обсуждать проблематику отношений, рассматривать различные аспекты, которые мы еще можем улучшить». ЮАР. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 5 сентября 2006 > № 45011

Те, кто говорит о «вторжении» России в ЮАР, боятся честной конкуренции, считает Владимир Путин. «Говорить о вторжении – это нелепо», – сказал президент РФ в ответ на просьбу прокомментировать употребление в СМИ термина «вторжение» в отношении сотрудничества РФ и ЮАР. «Наши торгово-экономические связи находятся на очень низкой планке», – констатировал Путин. Президент ЮАР Табо Мбеки назвал несправедливым утверждение некоторых СМИ о вторжении России в ЮАР. «Я считаю, что нам повезло, что российские инвесторы проявляют такой интерес к экономике нашей страны. Не думаю, что это можно назвать вторжением», – отметил он.Президент ЮАР напомнил о сотрудничестве между медицинскими учреждениями двух стран, взаимодействие в области ВТС. «Мы заинтересованы в этом, как подсказывает опыт Соединенных Штатов, Германии и многих других стран, многие наработки и открытия, результаты интеллектуальной деятельности, которые применяются в гражданской сфере, происходят именно из военно-технической области, а Россия в этом отношении обладает огромным потенциалом», – сказал Мбеки. По словам президента ЮАР, его страна должна модернизироваться, а модернизация подразумевает научно-техническое развитие. «Таким образом, назвать все эти процессы вторжением мне представляется несправедливым», – отметил Мбеки. ЮАР. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 5 сентября 2006 > № 45008

Россия заинтересована в дальнейшем развитии отношений с Пакистаном и активизации экономических связей с этой сттраной. Об этом заявил в интервью российским журналистам, аккредитованным в Пакистане, представитель прибывшей в Исламабад российской делегации, директор второго департамента Азии МИД РФ Александр Марьясов. «В политической области у нас уже сложилось достаточно активное взаимодействие, отстают только экономические связи, и представляется, что здесь есть большие возможности для развития взаимовыгодных связей», – сообщил он. Отвечая на вопрос, как он может прокомментировать распространенную в пакистанской прессе точку зрения, что развитие отношений Москвы и Исламабада сдерживает влиятельное «проиндийское лобби» в России, Александр Марьясов сказал: «Действительно, Индия – наш традиционный партнер в Южной Азии, но не думаю, что следует замыкаться на развитии отношений только с одним государством. Наша политика имеет многовекторный характер. Встречи президентов России и Пакистана показывают, что у наших двух стран есть большой потенциал для развития отношений. К этому готовы оба государства». «Наши индийские партнеры и друзья прекрасно знают, что отношения России с любой страной никогда не были направлены против какого-то третьего государства. Мир становится многополярным, и мы намерены развивать отношения со всеми, кто готов к этому», – добавил Марьясов. Российская делегация, которую возглавляет директор департамента внешних экономических сношений Министерства экономического развития и торговли (МЭРТ) Елена Данилова, проведет в Исламабаде встречи в пакистанском МИДе и ряде министерств. Основанная цель визита российских представителей – обсуждение с пакистанской стороной путей активизации двусторонних экономических отношений. Пакистан. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 5 сентября 2006 > № 44883

Глава МИД РФ Сергей Лавров в рамках поездки по ряду стран Африки начнет визит в Эфиопию. Как сообщил официальный представитель МИД РФ Михаил Камынин, министр посетит госпиталь Российского Красного Креста в Аддис-Абебе, а также встретится с главой миссии ООН для Эфиопии и Эритреи (МООНЭЭ) А.Эннифаром. Лавров проведет в Аддис-Абебе переговоры с премьер-министром Эфиопии Мелесом Зенауи и министром иностранных дел этой страны Сейюмом Месфином. В ходе переговоров приоритетное внимание будет уделено вопросам борьбы с терроризмом, а также ситуации на африканском континенте. Стороны предметно обсудят вопросы развития взаимовыгодных связей между Россией и Эфиопией. Речь, в частности, пойдет о сотрудничестве в сфере энергетики, добывающей промышленности, обменах в области образования и культуры. Во время пребывания в Аддис-Абебе Лавров посетит штаб-квартиру Африканского союза. Будут рассмотрены перспективы политического взаимодействия России с этой влиятельной панафриканской организацией. Эфиопия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 4 сентября 2006 > № 44999

Рабочий визит президента РФ Владимира Путина в Грецию в Афинах считают весьма важным. Об этом на протяжении последних недель неоднократно заявляли греческие официальные лица, в частности, министр иностранных дел Дора Бакоянни. Владимир Путин посетит 4 сент. Афины, где проведет переговоры с премьер-министром Греции и президентом Болгарии Георгием Пырвановым по вопросам сотрудничества в области энергетики, в частности по проекту строительства нефтепровода Бургас-Александруполис. По словам Бакоянни, в Афинах с оптимизмом воспринимают перспективы сотрудничества трех стран в области энергетики. «Правительство Греции развило весьма активную деятельность в этом направлении. Греция уже стала страной транзита энергии. Это очень важно для внешней политики нашей страны и, думаю, это следует записать в актив», – сказала она.Греция выступила организатором Энергетического сообщества восьми стран Южной Европы. Будучи единственной страной-членом ЕС на Балканах, Греция рассчитывает стать энергетическим «мостом» между Евросоюзом и странами региона. Роль России как крупнейшего поставщика углеводородов здесь очень важна. Проект нефтепровода Бургас-Александруполис обсуждался на протяжении многих лет, однако именно в последние 1,5-2г. его обсуждение перешло в практическую стадию. В апр. 2005г. правительства РФ, Греции и Болгарии подписали меморандум о строительстве трансбалканского нефтепровода. Проектная протяженность трассы – 280 км., пропускная способность – 35 млн.т. в год с возможным увеличением до 50 млн.т. в год. В проекте предусмотрена технология последовательной перекачки нефти разных сортов. Ориентировочная стоимость проекта превышает 700 млн. евро.

Греция не рассчитывает на огромные дивиденды от нефтепровода. По разным оценкам, греческий бюджет будет получать 35 млн. евро ежегодно, однако греческих политиков интересует принципиальная возможность для страны стать перекрестком энергетических путей на Балканах и во всей Южной Европе. Нефтепровод станет альтернативой перегруженным черноморским проливам Босфор и Дарданеллы, а также существенно укрепит связи Греции с Россией. После того, как правительства трех стран одобрили план строительства нефтепровода, они перешли к обсуждению таких вопросов, как доля каждой из стран и ее распределение между отдельными компаниями, а также гарантии поставок нефти для нефтепровода. Переговоры по данным вопросам продвигаются успешно. На этой неделе в Минпромэнерго РФ сообщили, что межправительственное соглашение по строительству нефтепровода может быть подписано к концу т.г.

Нефтепровод Бургас-Александруполис – не единственный энергетический проект, в котором заинтересованы и Россия и Греция. Как заявил в фев. этого года во время визита в Афины глава «Газпрома» Алексей Миллер, Греция может стать транзитной страной для поставок российского газа. «Газпром» готов обсуждать возможность российских инвестиций в греческую энергетику, в т.ч. инфраструктуру и газораспределительную систему. Российская компания Стройтрансгаз начала в апр. 2006г. строительство газопровода Комотини-Александруполис на севере Греции. По нему пойдет газ, поступающий по газопроводу «Голубой поток» в Турцию. Часть этого газа произведена в России. Таким образом, Греция уже сейчас становится транзитной страной для поставок российского газа в Южную Европу.

В Греции считают Россию надежным поставщиком природного газа. Как заявлял ранее министр развития страны Димитрис Сиуфас, Греция рассматривает вопрос расширения соглашения о поставках российского природного газа в Грецию после 2016г. Поставки газа оказывают влияние на греческую экономику, которая потребляет все большее количество этого сырья, обходящегося дешевле, чем нефтепродукты. Следует отметить, что помимо энергетики Россия и Греция сотрудничают и во многих других областях экономики. Греция является единственной страной НАТО, регулярно закупающей российское оружие. На вооружении греческой армии и флота находятся десантный корабль на воздушной подушке «Зубр», комплекс противовоздушной обороны ТОР-М1, а также мобильные противотанковые комплексы «Корнет» и «Фагот».

Важный прорыв был достигнут недавно в сотрудничестве предпринимателей двух стран в сфере высоких технологий. В июне т.г. российская компания Ситроникс (дочернее предприятие компании АФК Система) объявила о приобретении 51% Intracom Telecom – ведущей компании Греции в области высоких технологий. А глава совета директоров АФК Система Владимир Евтушенков заявил о намерении корпорации вложить более млрд. евро в греческую экономику. Такое намерение вполне естественно – российский бизнес ищет в последнее время выгодные возможности вложений за рубежом, в то время как Греция располагает рядом привлекательных активов. Греция выиграет от этого. Для Intracom Telecom покупка ее контрольного пакета российской компанией означает стабильное финансовое положение и выход на огромный российский телекоммуникационный рынок, что в перспективе должно обеспечить устойчивый рост всего бизнеса компании.

Между Россией и Грецией установились прочные политические отношения. Лидеры двух стран регулярно встречаются. Владимир Путин дважды посещал Грецию – в дек. 2001г. и в сент. 2005г., когда он совершил поездку на Афон. Нынешний премьер-министр Греции Константинос Караманлис посетил Москву в дек. 2004г. Регулярны и контакты глав внешнеполитических ведомств двух стран. По большинству актуальных международных проблем позиции России и Греции близки или совпадают. А в сент. 2004г. Греция стала одной из первых стран, направивших в пострадавший от нападения террористов Беслан необходимые медикаменты. Одновременно греческое правительство выразило солидарность и сочувствие российскому народу.

Причем помощь Греции жителям Беслана не ограничилась первыми днями после трагедии. Большую группу детей из Беслана пригласили на отдых в Грецию. Греция выделила 2 млн. евро на строительство новой школы в городе. В этой благотворительной акции участвуют организация Hellenic Aid под эгидой греческого МИД, а также благотворительная организация «Солидарность» Греческой православной церкви. Новую школу планируют назвать именем Янниса Канидиса – грека по происхождению, учителя физкультуры в бесланской школе № 1. Пожилой учитель отказался от предложения боевиков освободить его как наиболее старшего в числе заложников и погиб, защищая своих учеников от террористов. Греция. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 4 сентября 2006 > № 44610

Греция заинтересована в укреплении энергетического сотрудничества с Россией, заявил премьер-министр Греции Константинос Караманлис. В Афинах состоятся российско-греческо-болгарские переговоры на высшем уровне по энергетической проблематике. «Российско-греческие энергетические отношения уже находятся на весьма удовлетворительном уровне, а в последние 2 года постоянно улучшаются. Греция ежегодно покрывает 80% своих потребностей в природном газе и 30% потребностей в нефти за счет поставок из России», – сказал Караманлис. Он отметил, что Греция считает Россию надежным поставщиком углеводородов и стремится к продолжению сотрудничества. «Мы уже обсуждаем расширение существующего межгосударственного соглашения о поставках природного газа из России после 2016г. Греческая сторона предложила продление договора еще на 20 лет, учитывая, что речь идет об отношениях, несущих существенные взаимные выгоды», – сказал премьер-министр Греции. Он напомнил, что Греция сыграла первостепенную роль в заключении соглашения о создании Энергетического сообщества стран Юго-Восточной Европы. Кроме этого, внутренний рынок энергии Греции стал в последнее время более открытым. «На фоне существенных изменений, которые мы внедрили в 2005г. на внутреннем рынке энергии, создаются дополнительные возможности высокоуровневого сотрудничества между греческими и российскими компаниями. Наша цель заключается в том, чтобы две страны, Греция и Россия, вносили свой вклад в экономическое и социальное процветание всего нашего региона», – заключил глава греческого кабинета министров. Греция. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 4 сентября 2006 > № 44609

Интервью премьер-министра Греции Константиноса Караманлиса в связи с российско-греческо-болгарскими переговорами на высшем уровне в Афинах.• Г-н премьер-министр, какие вопросы будут обсуждаться в ходе рабочего визита президента Путина в Афины?

В рамках двусторонней встречи, которая будет у меня с президентом Путиным, мы обсудим в основном двусторонние темы, а также вопросы международной повестки дня. Будет трехсторонняя встреча с участием президента Болгарии г-на Пырванова, на которой мы обсудим, в основном, энергетические вопросы и, в частности, реализацию проекта строительства нефтепровода Бургас-Александруполис. Мы придаем особое значение этим двум встречам, учитывая, что Россия и Болгария являются для Греции приоритетными партнерами по переговорам в области энергетической дипломатии.

• Как вы оцениваете возможность подписания трехстороннего межправительственного соглашения по нефтепроводу Бургас-Александруполис? Существуют ли какие-либо оценки относительно сроков реализации проекта?

Представители трех правительств, России, Болгарии и Греции, в последние 27 месяцев упорно работали надо продвижением проекта нефтепровода Бургас-Александруполис. Нет сомнений, что речь идет о проекте большой геостратегической и экономической важности. Важность реализации такого столь масштабного проекта очевидна. Примите во внимание и то, что стратегический продукт, нефть, который производится в Каспийском регионе, можно будет доставлять на международные рынки при наилучших возможных условиях, таких как высокий уровень безопасности и отсутствие задержек, через европейский нефтепровод небольшой протяженности и низкой стоимости. Выгоды от этого очевидны, если учесть, что цена продукта зависит от всех перечисленных факторов. Я хочу подчеркнуть, что нефтепровод будет дополнять, а не конкурировать с черноморскими проливами (Босфор). Я добавлю, что этот проект в значительной степени укрепляет экологический баланс проливов. В любом случае, сейчас созрели условия для реализации проекта, к выгоде все трех стран, международного нефтяного сообщества и крупных международных потребительских центров.

• Кроме строительства упомянутого нефтепровода, как Россия может помочь укреплению роли Греции как центра энергетической политики в Южно-Европейском регионе?

Российско-греческие энергетические отношения уже находятся на весьма удовлетворительном уровне, а в последние 2 года постоянно улучшаются. Греция ежегодно покрывает 80% своих потребностей в природном газе и 30% потребностей в нефти за счет поставок из России. Мы уже обсуждаем расширение существующего межгосударственного соглашения о поставках природного газа из России после 2016г. Греческая сторона предложила продление договора еще на 20 лет, учитывая, что речь идет об отношениях, несущих существенные взаимные выгоды. Естественно, существует ряд структур и инициатив, которые могут укрепить двусторонние связи. Как вы знаете, Греция сыграла первостепенную роль в заключении Соглашения о создании Энергетического сообщества стран Юго-Восточной Европы. Параллельно с этим, на фоне существенных изменений, которые мы внедрили в 2005г. на внутреннем рынке энергии, создаются дополнительные возможности высокоуровневого сотрудничества между греческими и российскими компаниями. Наша цель заключается в том, чтобы две страны, Греция и Россия, вносили свой вклад в экономическое и социальное процветание всего нашего региона.

• В каких еще сферах могут быть использованы возможности двустороннего экономического сотрудничества?

Есть много возможностей для дальнейшего укрепления нашего двустороннего экономического сотрудничества. В достаточном количестве отраслей наши экономики не конкурируют, а дополняют друг друга. Следовательно, существует большое поле для действий по улучшению и увеличению общего объема двусторонней торговли. С особым удовлетворением хочу отметить рост греческого экспорта в Россию, что означает, что экономический фундамент, заложенный здесь в последние 2 года, оказался крепким. Если мы будем продолжать работу с тем же энтузиазмом и с тем же настроением, ситуация в наших отношениях будет исключительно благоприятной для обеих сторон.

Греция, отвечая на просьбу России, поставила себе целью и добилась убыстрения и упрощения выдачи виз российским туристам. За последние 18 месяцев впечатляюще выросло число российских туристов, приезжающих в Грецию. Наша цель – добиться еще большего роста этих показателей, с акцентом на всевозможные отрасли туризма, альтернативные традиционному отдыху на летних курортах. Например, это зимний туризм, агротуризм, церковно-религиозный и экологический туризм, организация конференций и так далее. Наконец, я хотел бы подчеркнуть, что мы рассчитываем, укрепляя наши исторические связи с дружественным российским народом, дополнить их современным культурным, экономическим и политическим измерением. Греция. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 4 сентября 2006 > № 44608

Четыре рейса совершили на Кипр транспортные самолеты МЧС России. На них прибыл груз гуманитарной помощи для Ливана – многоместные палатки, несколько тысяч одеял и комплектов посуды, десять передвижных электростанций, продукты и медикаменты. В аэропорту Ларнаки российскую помощь встречали представители Всемирной продовольственной программы ООН, которые занимаются доставкой грузов в Ливан морским путем. Гуманитарная помощь в Ливан идет со всего мира, но получает ее страна небольшими порциями из-за блокады. В Ларнаке сосредоточены многие т. гуманитарного груза, и его разбрасывают на те воздушные или морские суда, которые получают разрешение Израиля на пересечение ливанской границы. Впрочем, пока такое разрешение получили только немецкие летчики и грузовое судно «Анамкар», дважды совершившее рейд в Бейрут под эгидой ООН. «Анамкар» шел с Кипра в Бейрут больше суток, хотя обычно хватает восьми часов: слишком много времени было потрачено на проход через зону израильской блокады. Чтобы судно смогло войти в порт, понадобилось несколько дней напряженных усилий дипломатов разных стран и сразу нескольких международных организаций.

Израиль продолжает блокаду Ливана, не пропуская даже гуманитарные грузы. А тем временем, число нуждающихся в гуманитарной помощи уже перевалило за млн.: это едва ли не четверть населения страны. Российская часть груза – как раз то, о чeм просили ливанские власти: тeплые вещи, одеяла, палатки, а также медикаменты и продовольствие. На юге Ливана разрушены целые города, десятки тысяч семей остались без крыши над головой. Теперь многие из них получат пусть и временное, но всe же жильe – российского производства. Кипр. Россия > Внешэкономсвязи, политика > cyprusadvertiser.com, 1 сентября 2006 > № 133322

4 сент. президент России Владимир Путин посетит с кратким рабочим визитом Грецию. Главной темой переговоров должно стать сотрудничество в области энергетики, а точнее – обсуждение проблем предстоящего строительства греко-болгаро-российского трубопровода в обход проливов Босфор и Дарданеллы. По данным российского Министерства промышленности и энергетики, еще до конца т.г. Россия, Греция и Болгария подпишут соглашение по нефтепроводу. Возникает вопрос: можно ли ожидать от визита Владимира Путина в Грецию подписания такого документа, ведь в Афинах к Владимиру Путину и греческому премьер-министру Костасу Караманлису (Costas Кaramanlis) присоединится болгарский лидер Георгий Пырванов? Наверное, нет. Поскольку еще есть разногласия между партнерами. Не решены и некоторые внутренние проблемы.Сохраняется неопределенность с землеотводом для будущей 300-км «трубы» и в Греции, и в Болгарии. Однако при строительстве нефтепровода «Баку-Тбилиси-Джейхан» на аналогичные цели было выделено более 20 млн.долл. для сельских общин на выкуп земли у крестьян. Будущий же «Трансбалканский» трубопровод в 4 раза короче, поэтому вряд ли суммы, которые необходимо выплатить, будут для него катастрофическими. Ожидается, что российский лидер в Афинах подтвердит участие в проекте нефтяных компаний («Газпромнефть», «Роснефть», «ТНК-ВР», «Транснефть» и других). А это гарантирует необходимые объемы нефти для заполнения нефтепровода до нужных 35 млн.т.

Что касается крупнейшего нефтеэкспортера в России – «Лукойла», несомненно, нуждающегося в нефтепроводе «Бургас-Александруполис» не меньше других, то там заняли выжидательную позицию – и до завершения визита Путина комментировать свое участие в проекте отказываются. Хотя компания Вагита Алекперова долгое время была координатором проекта, пока ее не сменила ТНК-ВР. А в чем вообще смысл затеваемого мероприятия, которое обойдется в 700 млн.долл.? Впервые о проекте заговорили 13 лет назад. Все участвующие в проекте «Бургас-Александруполис» государства тогда подписали соответствующие соглашения, что танкерами из Новороссийска и других портов Черноморья нефть будет доставляться в Бургас и затем по трансбалканскому нефтепроводу перекачиваться в греческий порт Александруполис. Но в связи со значительным падением добычи «черного золота» в России дело тогда застопорилось.

С ростом добычи и резким увеличением экспорта в Европу о балканской альтернативе Босфору и Дарданеллам вспомнили, и у проекта началась вторая жизнь. Переговоры на высшем уровне попеременно прошли в Москве, Афинах и Софии. Партнеры договорились разделить акции создаваемой под проект компании равными долями. Неясными до последнего времени оставались гарантии нефтяных компаний и тариф прокачки. Российская сторона настаивала, чтобы он был не выше морского тарифа. Греки, похоже, с этим согласны. Хотя не слишком большие тарифы снижают для них экономическое значение трубопровода. Но здесь важнее геостратегический интерес. Катализатором трасбалканского проекта стало изменение мировой конъюнктуры и резкое повышение цен на нефть. Растущий российский экспорт все больше зависел от транспортной инфраструктуры. «Пробки» в турецких проливах становились все более нетерпимыми. Через Черное море вывозится свыше 70 млн.т. российской нефти и нефтепродуктов (почти треть всего экспорта) и еще миллионы т. казахстанской нефти.

Турецкая сторона вводит все новые и новые ограничения – запрет на движение танкеров в ночное время, не допускается одновременное нахождение в акватории проливов двух «наливников», введены жесткие ограничения из-за плохой погоды. Строго лимитировано водоизмещение судов. А в последнее время снижена пропускная способность из-за строительства под проливом транспортного туннеля. Поэтому в ожидании очереди на проход груженые танкеры вынуждены терять много времени. Рекорд «ожидания» был установлен в 2004г. и равняется 30 дням. Обходится это «ожидание» для танкеров «река-море» (водоизмещением до 5 тыс.т.) в 3-4 тыс.долл. в день, а для больших танкеров – в 20-35 тыс.долл. в день. Простои, соответственно, удорожают нефть. Убытки несут и продавцы и покупатели. Незапланированные расходы только российских судовладельцев и грузоотправителей в том же 2004г. составили 400 млн.долл.

Тревогу у нефтеэкспортеров вызвало и известие, что турецкая сторона намерена ограничить количество танкеров в год до 365. Притом, что в 2004г. через проливную зону прошли 52 тыс. судов, из которых 9500 с нефтью. За первые 5 месяцев т.г. из Черноморских портов было отгружено на экспорт 27 млн. т. нефти, для транспортировки которой потребовалось более тысячи судов. Конечно, и турецкую сторону можно понять: до бесконечности перегружать узкие и неудобные проливы опасно, в случае аварии с танкером в проливе многомиллионному Стамбулу грозит полномасштабная катастрофа. Поэтому турки намерены в будущем вообще закрыть проливы для перевозки нефти и нефтепродуктов. Но после того, как будут сооружены обходные пути, желательно по турецкой территории. Один – нефтепровод «Баку-Тбилиси-Джейхан» уже начал работать, второй «Черное море-Джейхан» обсуждается. Визит президента Путина в Грецию мог бы дать необходимый импульс для реализации проекта «Бургас-Александруполис». Ждать больше нельзя, тем более что свою заинтересованность в нем проявил Евросоюз и, по словам комиссара EC по энергетике Андриса Пиебалгса (Andris Piebalgs), даже готов участвовать в его финансировании. Греция. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 1 сентября 2006 > № 44611

Евразхолдинг

После того как в конце фев. 2006г. «Норильский никель» продал свои акции золотодобывающей компании Gold Fields, объем российских инвестиций в ЮАР был близок к нулю. До тех пор, пока 14 июля «Евразхолдинг» не сообщил о покупке у Anglo American 24,9% акций южноафриканской компании Highveld Steel and Vanadium Corporation (HSV). В ближайшее время доля «Евраза» в HSV может достичь 79%, а общая сумма покупки – 700 млн.долл.

Финансовый партнер «Евраза» банк Credit Suisse приобрел 24,9% акций через свое инвестиционное подразделение. По условиям соглашения, «Евраз» (точнее – зарегистрированная в Люксембурге Evraz) получил опцион на выкуп пакета у Credit Suisse, а также 29%, оставшихся у Anglo American. В результате реализации этих опционов доля «Евраза» может достичь 79%. Реализация опционов будет зависеть, в первую очередь, от решений антимонопольных органов ЕС и комиссии по конкуренции ЮАР.

Покупка позволит «Евразхолдингу» стать ведущим игроком на мировом рынке ванадия. Ванадий используется при выплавке качественных сталей – новый актив позволит «Евразу» укрепить свои позиции на мировых рынках стали. Южноафриканская HSV – мировой лидер в производстве ванадия, – также производит сталь. Highveld Steel and Vanadium в 2005г. произвела 67 тыс. т. ванадиевых шлаков (первичное сырье), 9,6 тыс. т. пентоксида ванадия, 8,5 тыс.т. феррованадия, 875 тыс. т. стали. Оборот в 2005г. составил 1,13 млрд.долл., чистая прибыль – 303 млн.долл.

О намерении продать свои 79% в Highveld Steel & Vanadium Anglo American заявила еще в окт. 2005г. К концу янв. стали известны основные претенденты на актив: британская Mittal с индийским капиталом (крупнейшая сталелитейная компания в мире), индийская многопрофильная финансово-промышленная группа Tata, российский «Металлоинвест» (под контролем Алишера Усманова) и международная группа Kermas, основной бизнес которой сосредоточен в России и ЮАР.

7 февр. The Independent сообщила о том, что Алишер Усманов готов заплатить за пакет в 79% 1 млрд.долл. Но уже 16 фев. Reuters сообщил о том, что «Металлоинвест» отказался от намерения купить HSV и отозвал свою заявку. В тот же день исполнительный директор Mittal Steel South Africa Давиндер Чуг (Davinder Chugh) сказал, что его компания близка к покупке HSV. Основным препятствием для заключения сделки было то, что Mittal Steel South Africa уже являлась крупнейшим производителем стали в ЮАР за счет дочернего актива Ispat Iscor, и приобретение HSV фактически гарантировало индусам создание монополии. Весной сделка была заблокирована комиссией по конкуренции ЮАР.

В структуру «Евразхолдинга» входят Нижнетагильский, Новокузнецкий и Западносибирский металлургические комбинаты, итальянская Pallini i Bertoli, «Витковице Стил», Качканарский и Высокогорский ГОКи и ряд других активов. Оборот холдинга в 2005г. составил 6,5 млрд.долл.

Основными акционерами «Евраза», через офшорные структуры, являются Роман Абрамович (41%), Александр Абрамов и председатель совета директоров Александр Фролов. «Евраз» стал серьезным претендентом на покупку после того, как 41% самого «Евраза» приобрел за 3 млрд.долл. Роман Абрамович. Появление у группы столь серьезного партнера вселяет уверенность в том, что «Евраз» сможет довести сделку до конца. Стоимость пакета из 79% составит 700 млн.долл., еще 150 млн.долл. (1 млрд. рандов) «Евраз» планирует инвестировать в расширение производства на 20%.

В апр. 2004г. «Евраз» приобрел 73% акций американского производителя ванадия Strategic Minerals Corporation (Stratcor) за 110 млн.долл. В структуру этой корпорации входит, сравнительно небольшой южноафриканский актив Vametco Minerals (ванадиевый рудник Quarry, рядом с Бритсом, и завод – Северо-Западная провинция). Возможно, черные партнеры Vametco будут вовлечены «Евразом» и в капитал HSV. 11,25% Vametco принадлежит Aka Resources, инвесткомпании, имеющий интересы также в платиновом и угольном бизнесе. Впрочем, неизвестно, насколько серьезно на данный момент «Евраз» изучал потенциал южноафриканской дочки своего недавнего американского приобретения.

За счет российских активов «Евраз» занимает 25% мирового рынка ванадиевого шлака – первичного сырья для выплавки ванадия. Ванадиевый шлак образуется при производстве чугуна из ванадийсодержащих железных руд. Руды с особо высоким содержанием ванадия в России залегают на месторождении Качканарского ГОК, шлак выплавляется на Нижнетагильском МК. И меткомбинат, и ГОК входят в структуру «Евраза». До приобретения пакета в HSV «Евраз» рассматривал проект строительства завода по выпуску феррованадия в Нижней Салде (Евразхолдинг: опасность для компании Ванадий-Тула. Rusmet.Ru, 24.11.2005). Это сырье поставляется в Китай и на российское предприятие «Ванадий-Тула», где производятся ванадиевые сплавы. «Ванадий-Тулу» пока контролирует Промышленно-металлургический холдинг (ПМХ). В 2004г. в мире было произведено 44,2 тыс.т. феррованадия (основной сплав, используемый в сталелитейной промышленности). Из них 20 тыс.т. пришлись на ЮАР, 13,2 тыс.т. – на Китай (в основном, из сырья «Евраза») и 10 тыс.т. – на Россию («Ванадий-Тула» 6,5 тыс.т.). 1 тыс.т. пришлась на остальных производителей феррованадия, в том числе США. ЮАР, Китай и Россия вместе контролируют 98% мирового рынка феррованадия.

Решение «Евраза» о приобретении акций HSV представляется нам вполне обоснованным, а объединение ванадиевых активов в России и ЮАР – перспективным. Отметим, что продажа компании со стороны Anglo American является элементом давно реализующейся стратегии по выводу активов из ЮАР. Anglo American аккумулирует средства для инвестиций в России, Китае и Австралии. Усманов мог отказаться от приобретения актива, узнав о каких-то рисках работы в ЮАР, например, о необходимости продать или передать не менее 26% акций компании черным собственникам. Сам по себе HSV – актив, обремененный рисками, но основной эффект от сделки достигается за счет объединения потенциала на рынке ванадия Нижнетагильского МК, американской Stratcor и южноафриканских HSV и Vametco. Отметим также, что представители «Евраза» – Александр Фролов и Дмитрий Сорокин уже введены в совет директоров южноафриканской компании – и это произошло впервые в истории русских инвестиций в ЮАР: «Норникелю» так и не нашлось места в совете директоров Gold Fields.

Такой уровень синергии из всех претендентов на HSV мог обеспечить только «Евраз». Группа, которая может быть создана на базе этих активов, будет контролировать 30% мирового производства ванадиевых шлаков и 20% – феррованадия, то есть продукта следующей стадии переработки. Группа не будет вертикально интегрированной в полном смысле этого слова: шлаки из Нижнего Тагила вряд ли будут вывозится для переработки в ЮАР. За счет контроля над активами на всех стадиях (добыча руды – получение шлаков при выплавке чугуна – производство феррованадия – выплавка стали) «Евраз» сможет влиять на цены, а в перспективе – и на структуру рынка. Еще укрепится влияние холдинга в случае, если «Евразу» удастся установить контроль над «Ванадий-Тула» и/или Чусовским метзаводом, тогда доля группы в миром производстве феррованадия может составить 35-40%. «Евраз» является и поставщиком 90% сырья для «Ванадий-Тулы» и покупателем продукции завода.

Компания HSV пока не удовлетворяет требованиям правительства ЮАР по экономическому усилению черных (Black Economic Empowerment) – в ближайшее время российским акционерам придется искать партнеров среди представителей местного населения ЮАР. Возможно, эти партнеры приобретут акции из пакета Cerdit Suisse или Anglo Amercan при помощи «Евраза» – то есть на средства кредита «Евраза» или в рассрочку у самого «Евраза». Вероятно, окончательная доля «Евраза» в HSV составит 50-53%, а еще 26% будет принадлежать черным партнерам россиян. От окончательной структуры сделки будет зависеть и благосклонность к ней комиссии по конкуренции ЮАР. Этот вопрос наверняка будет затронут в ходе визита Владимира Путина в ЮАР, намеченного на начало сент. Андрей Маслов.

ЮАР. Россия > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 августа 2006 > № 353299

5 июня в газете Liberte было опубликовано интервью с министром иностранных дел Алжира Мухаммадом Беджауи, который обозначил официальную позицию правительства, в том числе, по поводу мартовских договоренностей с Россией.Liberte: Списание алжирского долга и подписание контрактов с Россией на поставку оружия вызвало острую международную реакцию, особенно со стороны Франции и США. Является ли этот контракт свидетельством изменения геостратегической позиции Алжира?

Беджауи: Официальной реакции со стороны названных правительств на подписание соглашений между Алжиром и другим суверенным государством, с которым нас связывают долгие годы дружбы и тесного сотрудничества, не последовало. /…/ Повышенный интерес СМИ к этому событию связан не столько с тем, что вы отметили, но и с возрастающим интересом к Алжиру, который демонстрируют великие державы, особенно в вопросах энергетического сотрудничества и борьбы с терроризмом. /…/ Списание долга в обмен на российские товары и услуги является свидетельством нормального развития двусторонних отношений. Основы сотрудничества между двумя странами закреплены в Декларации о стратегическом партнерстве, подписанной главами обеих государств в апр. 2001г. Ничего удивительного, что это партнерство развивается поступательно, в том числе и в военной сфере.

Беджауи дипломатично не отрицает «изменение геостратегической позиции», заверяет «великие державы» в стабильности энергетической политики Алжира, в том, что импортеры алжирской нефти и газа останутся прежними.

В июне минобороны Алжира и «Рособоронэкспортом» был подписан контракт на строительство двух дизель-электрических подводных лодок 636 «Кило». По сообщению директора ФГУП «Адмиралтейские верфи» Владимира Александрова, одна из лодок будет заложена в 2006, вторая – в 2007г. (arms-tass.su, 28.06.2006). Н. Насибуллова. Алжир. Россия > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 августа 2006 > № 51303

Сергей Моложавый, гендиректор ОАО «Технопромэкспорт», рассказал о работе компании в Африке. • Сергей Владимирович, какое место занимает Африка в деятельности «Технопромэкспорта»?

Наша компания работает с 1955г. и была создана специально для оказания помощи развивающимся странам. В середине 1960гг. мы начали активно работать в Африке. Это хорошо знакомый нам регион, у «Технопромэкспорта» работает пять представительств в африканских странах – в Египте, Ливии, Марокко, Алжире, Анголе. Представительство в Алжире мы открываем сейчас заново, оно пока еще не развернулось. Все эти страны для нас не новые, и все проблемы, которые там существуют, мы хорошо знаем. Представляем, как в Африке работать.

• И в чем, на Ваш взгляд, заключается специфика работы в Африке?

Надежды многих российских компаний, идущих на африканский рынок, допустим, автомобильных, что наши машины знают, они дешевые, легкие в эксплуатации, и сейчас их сразу купят – эти надежды не обоснованы. Скорее купят японские, корейские, индийские, китайские, дорогие или дешевые – не столь важно, потому что за экспортом из этих стран стоит государство. Что означает для африканцев выгодные финансовые условия: не просто покупать за наличные, а покупать по каким-то государственным программам.

• То есть соотношение цены и качества продукции далеко не всегда является решающим конкурентным преимуществом?

Во многих африканских странах существует система, несколько напоминающая наш социализм. Существует двойственность и курсов валют, и цен. Машины могут даже бесплатно раздавать людям, потому что им подошла очередь получать машины. Эти механизмы нужно учитывать. Просто прийти и продать что-то в Африку практически невозможно. Здесь нужно долго работать со страной, с правительством, с минфином, – чтобы получить деньги. Все-таки конечная цель российских компаний – заработать деньги. Хотя понятно, что нужно оказывать помощь развивающимся странам. И если российское государство готово оказать безвозмездную помощь – мы готовы в этом поучаствовать, но на коммерческих условиях, мы настроены на извлечение прибыли.

• И пока вам удается работать в Африке с прибылью?

Наш опыт показывает, что в Африке можно работать с прибылью. Только нужно уметь это делать, и мы умеем.

• Крупнейший проект «Технопромэкспорта» на сегодня в Африке – строительство гидроузла Капанда в Анголе. Когда планируется завершить объект и каков объем заказа?

Мы завершим строительство второй очереди Капанды где-то в сент. 2007г. Трудно сказать про общий объем заказа, потому что эта электростанция строилась десятки лет, стройка неоднократно прерывалась из-за войны. Второй блок, который мы сейчас строим, – это 120 млн.долл.

• А другие заказы в африканских странах есть?

Сейчас завершаются работы в Каире по линии электропередачи 500 квт. Там мы работаем в консорциуме с египетской компанией, наша часть работ уже выполнена полностью, и идет процесс сдачи линии. Крупный проект у нас есть в Ливии, там подписан контракт на строительство тепловой электростанции рядом с Триполи. Но мы никак не можем добиться от ливийской стороны, чтобы она начала платить, а также пошла с нами на дополнительные переговоры по цене. Объем работ там – где-то 800 млн.долл.

• Контракт подписан давно, несколько лет назад, почему не идет этот проект?

То, о чем я говорил – характерное для многих африканских стран отсутствие платежной дисциплины. Пока ливийский заказчик собирался начать платить аванс, прошло 2г., и за эти 2г. все цены на оборудование выросли, даже некоторые технические решения за прошедшее время уже устарели. Нужно пересматривать цену контракта.

• Вы занимаетесь сервисным обслуживанием построенных объектов?

Мы осуществляем поставку запчастей и ремонт объектов, построенных «Технопромэкспортом» в прежние годы, – в Алжире, Египте, Марокко. Фактически на базе наших представительств функционируют сервисные центры.

• Вы не производите оборудование и не управляете энергосистемами. Занимаетесь только проектированием и строительством энергообъектов. В этом отношении «Технопромэкспорт» – уникальная компания, аналогов в мире нет?

Да, аналогов нет. В советское время был «Технопромэкспорт» и «Энергомашэкспорт», который сейчас вошел в «Силовые машины». «Энергомашэкспорт» работал, в основном, в Южной Америке, «Технопромэкспорт» – в других странах мира. Все крупные мировые энергетические компании привязаны к своему оборудованию. Поэтому у них меньше маневра. Siemens никогда не пойдет на тендер с чужой турбиной, ему надо продать свою. «Технопромэкспорт», напротив, обладает уникальной базой данных по всем мировым производителям оборудования для электроэнергетики, и мы не связаны ни с кем жестко. Это позволяет нам быть гибкими и предлагать заказчику оптимальные технические решения. Хотя, конечно, мы стараемся скомплектовать объект по максимуму российским оборудованием.

• В чем сильные стороны, конкурентные преимущества «Технопромэкспорта», применительно к африканскому рынку?

У нас есть технология, которую очень трудно формализовать, – технология взаимодействия с африканскими странами, с руководством этих стран. Это раз. Второе – нас очень хорошо знают на африканском континенте. В-третьих, мы финансово состоятельная компания – то есть мы не работаем «с колес», мы можем иногда использовать собственные средства, потратить их, когда заказчик задерживает платежи, зная, что он все равно расплатится. Мы понимаем, что с аккуратностью платежей в африканских странах не всегда все хорошо. Мы идем навстречу заказчику. Фактически кредитуем его и поставляем оборудование вперед. Наши российские специалисты, специалисты из стран СНГ не боятся ехать в эти страны и пока готовы работать в этих странах за зарплату, которая позволяет нам быть конкурентоспособными. Потому что если, например, немцу предложить работать в той же Анголе, я думаю, что меньше 15 тысяч евро в месяц он не попросит. Конкурентные преимущества нашей техники – высокая надежность и относительная простота в эксплуатации.

• Вы готовите специалистов для работы с российской техникой?

Да, мы готовим специалистов здесь, в России, эта подготовка входит в комплекс наших услуг. Мы не продаем африканской стране черный ящик, – к которому они не будут знать, как подойти, – чтобы потом навязывать услуги по эксплуатации. Мы сдаем объект под ключ, и одновременно местный персонал, подготовленный нами, начинает на нем работать. Иногда до года, максимум – до полутора, они работают совместно с нашими специалистами. Год после сдачи объекта мы, как правило, осуществляем его техническую эксплуатацию. После нашего ухода всегда остается достаточно квалифицированный местный персонал.

• Поддерживаете потом связи с этими людьми?

Поддерживаем. В Алжире, где мы построили последние станции в конце 1990гг., многие специалисты, которые работали и учились на наших стройках, заняли руководящие должности в министерстве энергетики Алжира и даже в других министерствах, непрофильных. Это говорит об определенном уровне. Подготовленные нами специалисты до сих пор исключительно позитивно относятся к России. Это уже не только технический, но и политический аспект – 90% людей, которые работали с русскими, относятся к России очень хорошо. Мы недавно были в Уганде, – там министр сельского хозяйства учился в России, даже диссертацию защищал. Он тоже очень позитивно относится к нам. На гидроэлектростанциях, хотя построенных и не нами (Alstom, английскими компаниями), работают местные инженеры, проходившие обучение у нас. Они говорят: приходите, – но в Уганде с деньгами тяжеловато…

• Но Alstom же они как-то платят.

Там был кредит международный. Это как раз было на изломе перехода от СССР к России, в самом начале 1990гг., наша компания тогда тоже испытывала определенные проблемы. И мы не участвовали в том тендере, о чем очень жалеем. Я думаю, если бы мы участвовали, мы бы выиграли.

• Кто, в целом, основные конкуренты «Технопромэкспорта» в Африке?

Африка неоднородна. Если говорить, допустим, о странах Средиземноморского побережья – Ливии, Египте, Алжире, Марокко, Тунисе, – то мы конкурируем со всеми западноевропейскими и американскими компаниями: General Electric, Siemens, Alstom; индусы очень активны в этих странах. В Ливии, например, мы сталкивались с индийскими компаниями. Южнее Сахары мы больше видим китайских компаний. В последние пять лет они ведут там очень активную экспансию. Поставщиков оборудования в мире можно пересчитать по пальцам – тех, кто может делать крупное энергетическое оборудование: турбины, генераторы.

• В какой степени «Технопромэкспорт» ориентируется на российское оборудование?

Мы, как инжиниринговая компания, готовы работать с любым оборудованием. Традиционно мы делаем под ключ проектирование и строительство. Проектированием занимаются российские институты и проектируют под российское оборудование. Но сейчас они вышли уже на приличный уровень, и «Зарубежэнергопроект», например, готов проектировать и под западное оборудование, и мы тоже готовы брать западное оборудование. На Северо-Западной станции у нас стоят турбины Siemens, на станции в Москва-Сити стоит оборудование АВВ. Автоматику мы традиционно берем у СП «Интеравтоматика», фактически это автоматика Siemens. В принципе, мы готовы брать любое оборудование, но хотелось бы все-таки способствовать экспорту российского. Хотя даже на Капанде есть импортная, то есть нероссийская автоматика. Трансформаторы запорожские (смеется) – тоже, значит, не российские.

• Вы говорили об экспансии китайцев, они выигрывают тендеры из-за цены?

Во-первых, в африканских странах тендеры, к сожалению, проводятся редко, и, в основном, речь идет о прямых заказах, договоренностях с правительством. При этом учитываются политические, геополитические интересы. Китайцы сейчас очень активно кредитуют африканские страны – дают якобы несвязанные кредиты, но потом получателям кредитов, естественно, очень трудно отказаться от того, чтобы не отдать те или иные заказы китайским компаниям. Недавно они, например, Анголу кредитовали на крупную сумму. И во всех новых для нас странах, куда мы приезжаем, нам ставят в пример китайцев, которые «вот только перед вами были». Вот в Уганде за неделю до нас был премьер-министр КНР и привез целый самолет бизнесменов, которые обещали золотые горы. Китайская политика кредитования – повторение того, что делал в свое время Советский Союз. Может быть, немного на другом уровне – китайцы действуют цинично, прагматично. Но это то же самое. Советский Союз пытался на идеологии привязывать к себе страны, на вооружении, может быть. У Китая идет больше экономическая привязка, что, скорее всего, надежно, чем идеология.

• Какой бы прогноз по динамике развития «Технопромэкспорта» на внешних рынках Вы бы дали?

Есть одна проблема, которая только в последнее время встала перед нами и перед всеми производителями оборудования: из-за инвестиционной программы Чубайса в расчете на рост спроса все производители энергетического оборудования резко подняли цены. И не только в России. Во всем мире говорят, что три страны – Китай, Индия и Россия – очень сильно повлияли на повышение мировых цен на энергетическое оборудование. Конкурировать с дорогим российским оборудованием за рубежом проблематично, поэтому нам порой уже интересней работать внутри страны. Российская программа развития энергетики сейчас настолько обширна, что у нас просто может не хватить людских и материальных ресурсов для того, чтобы быть активными на зарубежных рынках.

• Планируете ли Вы как-то менять, расширять профиль своей деятельности? Если, допустим, правительство африканской страны пригласит вас управлять национальными энергосистемами или какими-то отдельными энергообъектами, как Вы к этому отнесетесь?

Позитивно. Я думаю, что, например, для региональных объединений стран актуальна идея строительства объединенных энергосистем.

• Такие идеи уже есть – например, South African Power Pool (SAPP), похожая идея есть в Экономическом сообществе государств Западной Африки (ECOWAS).

Один «Технопромэкспорт» такие проекты не потянет. Тут нужно думать о сотрудничестве с РАО ЕЭС России, с дочерними структурами этой компании. Единая энергосистема в России создана достаточно давно, успешно функционирует, поэтому у нас есть что предложить. Но это, конечно, недешевое удовольствие. Это удовольствие для стран с развитой энергетикой, нужно волю приложить. Но экономический эффект от этого будет значительным.

• То есть Вы согласитесь, что стратегически Россия должна развивать сотрудничество с Африкой в направлении экспорта именно комплексных решений.

Мы и сейчас предлагаем, в общем, комплексные решения. Но можно выходить на новый уровень. Хотя тут, конечно, трудно будет искать финансирование. Даже не все богатые страны имеют единые энергосистемы. Например, страны Залива только сейчас начинают строить свою. Для африканских стран – это задача будущего, может быть, появятся какие-то новые технологии, та же сверхпроводимость.

• Есть ли у вашей компании опыт работы в качестве консультантов по энергетическим проектам в интересах африканских правительств? Я знаю, что для этих целей они часто привлекают западные компании, которые за деньги западного же государственного кредита, рисуют, например, стратегию развития энергетики той или иной страны, после чего у западных компаний, связанных с этим консультантом, появляются естественные конкурентные преимущества – концепция была написана «под них».

Это не наш бизнес. Если мы будем выступать в качестве консультанта, мы не сможем быть генподрядчиком. Наш бизнес все-таки генподрядный. Хотя сейчас у нас появилось дочернее предприятие – ивановский институт «Зарубежэнергопроект». И мы будем ориентировать его как раз на это направление деятельности. У «Зарубежэнергопроекта» уже есть небольшие заказы подобного рода. И хотя мы с ними – дочерняя и материнская компании, у нас все равно будет значительно больше свобода маневра. Консультантов ведь не берут с улицы, у них должны быть какие-то референции, должен быть опыт.

• Имеет смысл, наверное, работу консультантов как раз оплачивать за счет российских госкредитов или субсидий – тогда претендовать на эту роль российским организациям будет значительно проще. Можно вообще передавать африканским странам уже написанные энергостратегии безвозмездно – возможно, они сочтут, что ими целесообразно пользоваться. Есть, например, программа Namibia Vision 2030. Там написано, как Намибия должна развиваться до 2030г. Достаточно интересно и разумно. Эта программа принята намибийским правительством И под эту программу можно написать программу развития энергетики. У них есть, например, ощущение, что им нужны новые электростанции, потому что они слишком сильно зависят от электроэнергии ЮАР – наследие оккупации. И можно написать российскую программу развития намибийской энергетики на российские бюджетные деньги – это будет, в конечном счете, эффективной поддержкой нашего экспорта.

Насколько я знаю, такие решения Россия пока еще, к сожалению, не предлагала. Это новое направление, которое, Вы правы, нужно осваивать.

• А если говорить о перспективах «Технопромэкспорта» в Африке на ближайшие десять лет, то какие это страны?

Намибия очень перспективная страна. Сомали – ясно, что своих денег у них не будет, но международное сообщество будет финансировать проекты. Мы периодически выигрываем тендеры Всемирного банка и не боимся участвовать в тендерах, которые проводят международные организации, в открытых тендерах, где нет подводных камней. Где не надо включать дополнительные рычаги и как-то договариваться, а просто приходить и участвовать. В Афганистане недавно мы как раз такой тендер выиграли, в Киргизии. В общем, для нас нет закрытых стран. Все страны интересны, за исключением, может быть, таких высокоразвитых, как ЮАР, Тунис, Египет, где уже отстроены системы энергообеспечения. Во всех остальных странах есть проблемы с электричеством. Но даже в той же ЮАР тоже можно участвовать в тендерах. Мы как-то традиционно о ней забывали, потому что в свое время она была под санкциями. Хотя там угольная энергетика очень актуальна – большие залежи каменного угля, и выгоден экспорт электричества в соседние страны.

• Последняя электростанция в ЮАР была построена в 1983г.

Не готов говорить подробно. Для нас эта страна пока terra incognita, думаю, что после визита Путина мы будем как-то активно ей заниматься. Но сейчас даже в развитых странах, таких как ЮАР, правительства не готовы финансировать из бюджета строительство электростанций. Стройте, говорят, продавайте электричество и окупайте. Или приходите со своим хорошим финансированием, на 10 лет, 3г. льготный период и % ставка LIBOR минус сколько-то. В таких странах, как ЮАР, наверное, можно делать так называемые IPP-проекты. Но инвестировать в строительство за рубежом мы пока не готовы.

• Но Вы думаете в этом направлении?

В африканских странах инвестировать мы пока не готовы, потому что мы не чувствуем достаточного уровня защищенности. Во-вторых, во многих африканских странах экономическая система похожа на социалистическую распределительную, поэтому собрать деньги за электроэнергию будет очень сложно. Хотя те цены, которые нам анонсируют, в той же Уганде 12 центов за киловатт-час, – гораздо выше, чем в России, и даже выше, чем в Европе. Но я понимаю, что собрать эти деньги будет достаточно сложно. Нужно иметь крупных потребителей электроэнергии, какой-нибудь металлургический завод, который никуда не денется, а с населения, конечно, собирать плату за электроэнергию проблематично.

• Вы несколько раз упомянули Уганду. Собираетесь там работать?

Стараемся расширять сферы своей активности. Буквально неделю назад вернулись из Уганды. Когда говорят об Уганде, сразу вспоминают бывшего президента Амина, который ел не все, что принято в цивилизованном мире; еще какие-то ужасы, штурм самолета израильским спецназом. На самом деле, это очень красивая страна с уникальной природой, находится на экваторе, но температура максимум 30 градусов, вечером вообще прохладно. Огромные гидроресурсы, угандийцам нужно их осваивать, и они готовы. Но нужно выстраивать схемы финансирования. Мы встречались с министром сельского хозяйства, с министром энергетики. Живых денег там нет. Они готовы предложить к разработке минеральные ресурсы. Например, они открыли месторождение нефти и говорят: входите в кооперацию с нефтяной компанией. Мы разрешим этой компании бесплатно разрабатывать нефтяной участок, а вы с них берите деньги на то, чтобы построить нам гидроэлектростанцию.

• И вы ищите партнеров среди добывающих компаний?

Тяжело, конечно, работать с нашими нефтегазовыми компаниями. Особенно с «Газпромом». Это такие монстры, которым неинтересно заниматься какими-то мелкими, по их мнению, проектами. Но ведь нужно мыслить стратегически и понимать, что нефтяные и газовые ресурсы России рано или поздно исчерпаются, что нужно искать новые рынки. В Уганде, им тоже должно быть интересно: цены на бензин в разы выше, чем в России. И бензин-то они уж точно покупают за наличные. Поэтому выстраивать такие отношения было бы очень интересно для нас. И я думаю, что тут нужна инициатива сверху, потому что наши попытки заниматься этим вопросом снизу наталкиваются, в лучшем случае, на безразличие. Я, конечно, понимаю, что к нефтяным компаниям поступают десятки, сотни обращений, и в 99% случаев от людей некомпетентных или несведущих в бизнесе. И все они хотят что-то от нефтяных компаний получить. Но наши обращения подкреплены огромным опытом и отношение могло быть соответствующим.

• Каких именно инициатив сверху Вы ждете?

Накануне встречи с лидерами Г8 Путин собирал нефтяников. В нашем случае, наверное, инициатива необязательно должна идти от Путина. И министр иностранных дел может собрать заинтересованных лиц и представить друг другу, чтобы это выглядело уже не как частная инициатива Моложавого, а как государственная политика. Это интересно не только нефтяникам, но и металлургам. Они-то уж точно ищут новые источники сырья. Особенно это актуально для алюминщиков.

• Проще говоря, если российская компания платит какие-то деньги африканскому государству за определенные активы, то желательно, чтобы эти деньги в той или иной форме возвращались в Россию, в виде заказов, например?

Само собой. Если бы мы кредитовали африканские страны, то мы наверняка бы получили какие-то заказы. Но пока никакого серьезного кредитования нет.

• «Русский алюминий» приобрел недавно завод в Нигерии – туда уйдет 400 млн.долл. как бы российских денег.

Знаете, у нас есть несколько стран, зачеркнутых жирным крестом. Там мы в принципе не работаем и не будем работать, пока я гендиректор, по крайней мере. Это Нигерия, Туркменистан, еще ряд стран. Мои предшественники пытались работать в Нигерии – слава богу, потеряли не много – 100 тысяч долл. Я не собираюсь там работать – тогда мы останемся без денег. А Дерипаска пусть работает.

• Siemens там работает, электростанции под ключ строит.

Значит, они уже завоевали позиции, отладили отношения. Выстраивать отношения с правительством, которое в ранг государственной политики ставит жульничество, захват заложников, – мы не готовы.

• Что Вы ждете от визита готовящегося визита Путина в Африку?

К сожалению, у нас так устроен государственный механизм, что мобилизовать всех чиновников можно только под такой повод. Как мне говорили в одном из министерств, под визит Путина можно решить проблемы, которые не решались десятками лет.

• Причем, прежде всего, внутри самой России.

Именно внутри самой России, к сожалению: так все у нас устроено.

• Тогда может быть, Владимиру Владимировичу не обязательно куда-то ехать, достаточно просто распространить информацию о визите?

Нет, так не получится. Будет ведь ясно, реальный визит или нет. Если серьезно, то мы ожидаем, что разрешится, наконец, вопрос с марокканским кредитом в 35 млн. евро. Надеемся, что начнет обсуждаться тема по возможному финансированию гидроэнергетических объектов в Анголе. И надеемся, что нас представят в Южно-Африканской Республике, чтобы там, по крайней мере, услышали, что есть такая крупная российская компания.

• Есть ли в таком случае смысл в работе торгпредств?

Торгпредства нужны. По части небольших заказов на ремонт, поставки запчастей торгпредства иногда нам подсказывают, где что можно сделать. Недавно шла программа по сокращению торгпредств. С одной стороны, мы понимаем, что нужно экономить государственные деньги, что в ряде стран, я думаю, в силу субъективных причин, их работа неэффективна. Но бывают разные ситуации. Например, когда было закрыто торгпредство в Ливии, ливийцами это было воспринято как негативный сигнал. Россия сворачивает торгпредство – значит, снижается уровень отношений: почему же тогда русские планируют у нас такой мегапроект реализовывать? Мы почувствовали реальное ухудшение в наших каждодневных взаимоотношениях.

• Вернемся к теме инициатив на высшем уровне. Если Россия, например, войдет в состав учредителей Африканского банка развития, – а это стоит недорого – российские компании смогут участвовать в тендерах, для финансирования которых привлекаются средства этого банка. Решение о вхождении в капитал такого банка как раз должно приниматься на высшем уровне.

Пока по энергетике мы не слышали ни об одном таком тендере. Если цена вхождения не очень большая, значит, и деньги в этом банке не очень большие. Мы знаем, например, что Азиатский банк развития кредитует азиатские страны, и нас к освоению этих кредитов не допускают, потому что мы не являемся акционерами Азиатского банка развития. В случае с Африканским банком развития мы не видели серьезных проектов, в которых мы могли бы поучаствовать. Но, в принципе, конечно, необходимо в этих банках участвовать – и в африканском, и в азиатском. Потому что сегодня этих проектов нет – а завтра они появятся.

• Почему банки развития будут финансировать африканскую энергетику?

Во многих странах Африки энергетика находится буквально на нулевом уровне развития – дизельные генераторы в каждом доме. Стоимость дизельного, как и любого другого топлива, растет, и они уже осознают, что невозможно жить так до бесконечности – подвозить топливо бочками. Есть страны с полностью разрушенной электроэнергетикой – Сомали, например. Там не существует ни государства, ни энергетики. И банкам развития нужно финансировать такие страны – никуда не деться, не может быть на карте планеты белых пятен, потому что если там нет государственности и электричества, то пустота заполняется наркоторговлей, международным терроризмом, торговлей оружием и прочим. И поэтому, думаю, мировое сообщество будет финансировать такие проекты. Кроме Сомали, еще есть ряд стран на карте Африки, которые находятся в таком же состоянии.

• Участия в международных банках может оказаться недостаточно для эффективной поддержки российского экспорта. Россия должна возвращаться к политике двустороннего кредитования африканских стран?

Не только должна – я так понимаю, что Россия уже продекларировала возвращение к этой политике. Недавно на заседании Правительства обсуждалась программа внешних заимствований и кредитов. Ряд стран уже числятся в бюджете России как получатели кредитов. У Марокко, 35 млн. евро еще с советских времен остались неиспользованными. И, к сожалению, нам никак пока не удается договорится с минфином о том, чтобы эти 35 млн. из цифры в бюджете превратились в конкретные деньги под конкретный проект. Мои беседы с чиновниками минфина говорят о том, что, в принципе, сундук госкредитов распечатан. Но решения нужно принимать с учетом рисков, с учетом кредитной истории конкретной страны. Те страны, которые нам должны и не собираются возвращать, естественно, никто больше кредитовать не будет. Другое дело – такие страны, как Ангола, которые рассчитались с долгом и показывают свою кредитоспособность. Их бюджет в достаточной степени обеспечен сырьевой базой. И эта сырьевая база – не то, что там где-то лежит в земле, и никто ее еще толком не разведал, – это конкретные, разведанные запасы алмазов и нефти. Такие страны Россия готова кредитовать. Я знаю, что недавно состоялся визит в Москву министра иностранных дел Анголы. Знаю, что он поднимал вопрос кредитования. Мы тоже готовы работать, есть конкретные проекты в стране. То же и с Марокко. Беседу вел Андрей Маслов. Ангола. Россия > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 августа 2006 > № 51299

Интервью с Сергеем Шиловым, кандидатура которого представлена на утверждение Национальному банку Анголы в качестве генерального управляющего банка «ВТБ – Африка». Сам банк должен быть открыт в Луанде, столице Анголы, в сент. этого года. Российскому «Внешторгбанку» будет принадлежать 66% акций, и последние 2г. Сергей Шилов готовил открытие этого банка.• Сколько времени прошло от появления идеи работать в Анголе до открытия банка?

18 месяцев. Как и в любом проекте, больше всего времени заняли переговоры с будущими партнерами. Хочу подчеркнуть, что мы – первый в истории Анголы банк с доминирующей долей иностранного капитала. Для ангольцев это было непросто психологически. Другие банки шли иным путем. За счет физических лиц добирали % которые давали контроль. Или по согласованию с партнерами назначали физических лиц в советы директоров. У нас 66% будет принадлежать непосредственно ВТБ, и это единственный такой случай в Анголе.

• Какая команда вам потребовалась, чтобы подготовить открытие банка?

Поскольку группа ВТБ развивается очень быстро, людских ресурсов у нас немного. Активно работали над ангольским проектом 10 чел. Нужно иметь в виду, что проект создания банка поддерживался государством, правительством, нашим наблюдательным советом во главе с министром финансов Кудриным, и поэтому мы могли рассчитывать на содействие министерства иностранных дел, посольства, других ведомств. Нам также помогало ангольское правительство.

Хотел бы отдельно отметить вклад посла Анголы в Москве, генерала Нгонго, который в этом году назначен министром внутренних дел Анголы. Он настоящий друг России, яркий руководитель, интересный собеседник. Он оказал неоценимую помощь в продвижении проекта, надеюсь, будет оказывать ее и дальше.

• Сколько денег вы потратили на подготовку открытия банка?

Я не буду называть в интервью точную сумму, но она не очень большая. Меньше, чем наш взнос в уставной капитал. Это потому, что мы с самого начала закладывались не на пустые поездки больших делегаций, а на конкретные, точечные переговоры.

• Почему вы выбрали именно Анголу для того, чтобы открыть банк?

ВТБ ставил задачу развития банковского присутствия по всему югу Африки, точнее, к югу от Сахары. Мы долго изучали этот вопрос и остановили выбор на Анголе. Во-первых, у нас традиционно глубокие связи с Анголой: СССР активно участвовал в национально-освободительном движении, помогал и в становлении MPLA, сохранились давние, в том числе, человеческие связи с ангольским народом. Ангола на сегодняшний день относится к стабильным политическим режимам в Африке, ангольское руководство ведет хорошо продуманную и амбициозную программу восстановления страны после 30 лет войны. Есть целый ряд инфраструктурных проектов, где российская промышленность может быть конкурентоспособна. Ангола богата минеральными ресурсами, которые привлекают внимание российской клиентуры ВТБ, в том числе «Алросы», «Норильского никеля», «Лукойла» и других компаний.

• Вы открыли сравнительно маленький банк, с уставным капиталом 10 млн.долл. Для ВТБ это небольшая сумма. Что будет основной функцией – операционная деятельность (провод средств, выплата зарплат российским сотрудникам) или это полноценное кредитное учреждение, которое будет выдавать кредиты непосредственно в Луанде?

Здесь очень важно понимать, что ВТБ на сегодняшний день – это не просто банк, это международная банковская группа, в которую уже входят 10-11 банков и разнообразных финансовых организаций: от СНГ до Вьетнама, Анголы и Намибии. Мы стремимся к тому, чтобы везде у нас были контрольные пакеты. И все банки группы могут рассчитывать на ресурсы всей группы. Уставной капитал нашего ангольского банка в данном случае не так важен. Безусловно, в Анголе действуют нормативы – такие же, как в России: объем кредитов для одного заемщика не может превышать 25% от уставного капитала. Но наш банк будет, в основном, выступать как инвестиционный банк, как агент по привлечению финансирования от других членов нашей банковской группы. И не обязательно только от членов группы, но и с мировых финансовых рынков. Акцент будет делаться на инвестиционную активность, на участие в инфраструктурных проектах как в Анголе, так и в других странах Африки. В наших планах работа и в Экваториальной Гвинее, и в Мали, и в Нигерии. Сейчас, когда банк уже находится на континенте, уже работает с учетом особенностей африканской финансовой системы, существенно легче доказывать приоритетность тех или иных проектов. В том числе и на мировых финансовых рынках. Многим финансистам, будь то в Лондоне или в Нью-Йорке, хотелось бы инвестировать в африканские страны. Но срабатывает фактор опасений, связанных с незнанием местной специфики, банкиры традиционно осторожно относятся к инвестициям во что-то или куда-то, где их физически нет. Появление такой структуры, как ВТБ-Африка, с его репутацией, с возможностью выхода на информационную и техническую поддержку материнской группы, позволяет снижать риски возможных инвесторов, не обязательно российских.

• Если у вас будет проект, например, в Конго, вы будете работать через ВТБ-Африка в Луанде или напрямую через Москву?

По концепции правления ВТБ, естественным для банков группы ВТБ является привлечение к анализу рисков, а также к любым финансовым проектам близких географически банков группы. На осень намечено открытие банка во Вьетнаме, и естественно, например, проекты в Лаосе будут идти при участии наших банков во Вьетнаме и Сингапуре, поскольку эти площадки лучше оснащены информационно.

• В Анголе вам приходится конкурировать с китайским капиталом?

В первую очередь, я хочу сказать, что с китайскими компаниями нам очень хочется максимально эффективно сотрудничать. ВТБ имеет хорошие связи и целый ряд соглашений с «Эксимбанком» Китая, с Банком внешней торговли Китая, соглашения, которые в том числе подразумевают сотрудничество на рынках третьих стран. Надеюсь, Ангола станет примером такого сотрудничества.

• Полтора года назад Вы говорили мне, что банк идет за клиентом. В Анголе работают «Алроса», «Технопромэкспорт», «Рособоронэкспорт», и поэтому ВТБ идет в Анголу. За это время акценты, как я понимаю, немного сместились. Теперь Россия превращается в глобального экспортера денег, и ВТБ готов абсолютно на равных конкурировать с международными банками, работать в Анголе с любыми клиентами. И вы готовы кредитовать проекты, где, кроме ВТБ, не будет других российских участников?

Конечно, мы – банк, мы предоставляем сервис, обслуживаем клиентуру независимо от цвета кожи и так далее. У ВТБ будет 66% банка, остальные 34%. У ангольских компаний. Основная – Portmil Trading Investment, она зарегистрирована на Виргинских островах. Это выбор ангольских партнеров, мы с ним согласны. 3,02% принадлежит двум ангольцам – физическим лицам и одной небольшой компании.

• И ангольские акционеры вносят живые деньги – 3,4 млн.долл.?

Да, живые деньги. Это признак того, что слухи о бесконечно рваческих настроениях африканских партнеров сильно преувеличены. Африканский бизнес развивается быстро, развивают его люди, которые понимают, чего хотят добиться; есть вполне развитые компании с серьезными финансовыми возможностями. И рассказы о том, что все белые компании должны непрерывно платить за входной билет, не всегда соответствуют действительности. Наш пример показывает, что при правильном понимании ситуации и при правильном выстраивании переговоров африканские партнеры понимают, что это общий бизнес и каждый должен внести свой вклад.

• У банка и теперь есть опыт, и накоплен значительный объем информации. И наверняка российские компании, которые хотят работать в Анголе или в других странах Африки, к вам обращаются или хотели бы обратиться за помощью. На каких условиях вы им помогаете?

Здесь есть два уровня. Во-первых, мы заинтересованы в продвижении российского бизнеса в Африке. Значительное количество российских компаний так или иначе являются клиентами группы ВТБ. Соответственно, между нами уже существуют некие договорные отношения. Самые простые отношения – это рассчетно-кассовое обслуживание. Но, конечно, в рамках этих отношений мы глубинной консультационной и инвестиционной поддержки оказывать не можем – в силу того, что иначе просто не сможем прокормить весь наш аппарат. Поэтому существует второй уровень: мы заключаем договора об инвестиционном консультировании, в которых определяем объем работ. Либо это просто консалтинг, либо с выходом на инвестиции. Вырабатываем взаимоприемлемые условия и с этого момента работаем. Здесь важно, чтобы Банк не путали с торгпредством. Торговые представительства и аппараты торговых советников содержатся за счет налогоплательщиков. И они обязаны всем российским налогоплательщикам помогать. Мы – организация коммерческая, при том, что мы заинтересованы в продвижении и, конечно, дверь не закроем, но наши взаимоотношения с компаниями в каждом случае должны определяться конкретными условиями.

• А ангольской стороне ваш банк будет оказывать аналогичные консультационные услуги? Можете вы, например, быть консультантом ангольского правительства?

Если ангольское правительство нас будет в таком качестве воспринимать и, если будет нанимать – обязательно будем. На тендерной основе мы будем бороться в том числе и за позиции консультантов. У нас есть договоренности с руководством Анголы и ряда других стран, что мы будем участвовать в становлении и развитии финансовой и банковской системы, развитии рынка ценных бумаг. В не слишком отдаленном будущем ряд стран выйдет на создание фондовых рынков.

• Мне кажется большим упущением, что до сих пор российские организации практически никогда не выступали в Африке в роли консультантов. Потому что в африканских условиях консультации – это путь к контрактам.

Россия выходит из кризисного периода в своем развитии, идет вверх. Мы очень долго привлекали консультантов из Америки по российским проблемам. Теперь этого нет. Скоро сами, возможно, станем консультировать.

• Из кого будет состоять клиентская база ВТБ в Анголе? Какие планы на 2007г.?

Мы рассчитываем, что она будет довольно широкая, причем не только российская. У нас недаром есть целый ряд сильных ангольских партнеров, с которыми достигнуты договоренности о том, что они станут нашими клиентами.

• Из российских компаний, кроме ВТБ, там фактически представлены только «Алроса» и «Технопромэкспорт».

Есть еще ВНИИ «Зарубежгеология», есть ряд небольших компаний, активно работающих на рынке авиаперевозок, поставок запчастей, в том числе в области военно-технического сотрудничества. Начинается какое-то движение в области сельского хозяйства.

• И вы готовы давать кредиты этому малому бизнесу? Какой самый маленький кредит можно будет взять в «ВТБ-Африка»?

Кредиты мы готовы давать тем, кто будет их нам возвращать. Что касается размеров, то, с учетом специфики рынка, я думаю, мы будем давать кредиты, начиная с нескольких десятков тысяч долл., что по ангольским меркам достаточно большие деньги. Но вообще этот вопрос будет обсуждаться уже после получения лицензии, после того, как кредитная политика будет утверждена решением собрания акционеров.

• Многие, кто узнает о планах открытия «ВТБ-Африка», полагают, что банк открывается главным образом для того, чтобы обслуживать «Алросу».

Это не так. И цель нашего интервью, в том числе, – развеять это заблуждение. ВТБ будет обслуживать и «Алросу», и De Beers, если De Beers понадобятся наши услуги.

• Наверное, российское государство – ваш главный акционер – заинтересовано в том, чтобы не только крупные российские компании, но и средний, малый бизнес приходил в Африку?

Судя по высказываниям высоких должностных лиц, это так. Мне за российское государство говорить трудно. Как я понимаю, российское государство заинтересовано прежде всего в том, чтобы предприятия развивались прибыльно и стабильно и создавали растущую налогооблагаемую базу. И если, например, кто-то недооценит свои риски в Африке и погубит свой бизнес, то российская налогооблагаемая база от этого потеряет. Поэтому здесь нужно не просто продвигать, но и сначала взвешивать все риски.

• Скажем, если идет поставка машин – 100 штук, – кого вы скорее будете кредитовать, покупателя или российский завод?

И тех, и других. В этом и смысл создания группы ВТБ. Например, тот же самый Горьковский автозавод, который активно продвигает свою продукцию на рынки Африки, является нашим клиентом в Нижнем Новгороде. В «КамАЗе» мы в капитале, и они являются нашим заемщиком. Работа с двух сторон эффективна. Мы можем увязывать графики погашения и снижать свои риски. И, соответственно, наше присутствие в Африке снижает риски для участников сделок.

• С Вашей точки зрения, на каких рынках российские компании конкурентоспособны?

В области геологоразведки, телекоммуникаций, спутникового вещания, в определенных секторах металлургии, в горнодобывающей промышленности. Довольно слабо мы выглядим в легкой промышленности, в рыболовстве. Серьезных кораблей и флотилий, вместе с рыбоперерабатывающими консервными заводами, в России просто нет на сегодняшний день. Можно сколько угодно просить какие-нибудь квоты на лов рыбы, но мы в любом случае будем проигрывать.

• С точки зрения продвижения российского экспорта, насколько может быть эффективно создание, например, в Анголе компаний, эксплуатирующих российскую технику? При каких условиях вы можете участвовать в кредитовании таких компаний?

Если такая компания докажет, что эксплуатация именно российской техники будет выгодна, если они смогут обеспечить логистику, если они смогут обеспечить своевременные поставки запчастей, подготовку кадров, в том числе по ремонту и производству мелких запчастей, то – безусловно.

• Вы видите такие варианты?

Есть такие варианты. Активно об этом думают «АвтоВАЗ», «КамАЗ», «ГАЗ». Если с одной стороны завод, а с другой стороны – мэрия города Луанды с населением 4,5 млн. чел., необходимо просчитать и логистику поставок, и муниципальные маршруты, продумать какие-то аппараты для взимания проездной платы, инкассацию. Все это имеет значение, в конце концов, с точки зрения погашения кредитов. Обеспечение сервиса – азбука вхождения на любой африканский рынок, и не только для российских компаний. Скажем, на рынке автомобилей в Анголе сейчас лидирует Toyota, именно за счет создания правильной ремонтной базы. А, например, Volvo, Nissan или Ford – существенно отстают. В ЮАР очень сильные позиции у Mercedes, а, скажем, в Анголе или Ботсване он слабо представлен. В Намибии лидирует опять же Toyota, и опять же за счет крупных сервисных центров. В общем, это сложный процесс, нужно быть к нему готовым. 2 тыс. «Уралов» на сегодняшний день ездят по Анголе. И их чинят. Значит, «УралАЗ» как-то обеспечивает поставки. То же самое касается и подвижного состава для железных дорог, локомотивов. Тот, кто сможет обеспечить обслуживание, тот и выигрывает тендер.

• Кроме «Уралов», какая еще российская машинотехническая продукция уже пользуется спросом на ангольском рынке?

Уже присутствуют на рынке ряд производителей горнодобывающей техники в алмазной промышленности. В энергетических проектах присутствует продукция корпорации «Силовые машины», «Пермских моторов», производителей трансформаторных станций.

• Как правильно должна строиться работа по выходу на африканские рынки?

Правление компании должно принять осознанное решение о необходимости проникновения на этот рынок для дальнейшего собственного развития как в России, так и в международном плане. При успешных примерах такого развития выстраивается система принятия решения, привлекаются правильные консультанты – необязательно российские, – банки и юристы. После этого начинается активная работа. Но зачастую этого не делается. Зачастую в сознании некоторых руководителей и советов директоров корпораций бытует заблуждение – опасное, как правило, – что вот там какая-то страна Папуасия, в которую нужно прийти и с помощью бус и бутылки водки решить вопросы, связанные с добычей урана или внедрением высокотехнологичных систем в области телекоммуникаций, безопасности… Это не так. Страны Папуасии осталась в книжках Стивенсона, вместе с картами алмазных россыпей, которые можно приобрести в соседнем баре. Нужна конкретная, позитивная работа, с соответствующим оснащением, технологическим, юридическим и финансовым. Вторая ошибка многих – это неточно сформулированная задача. Есть прекрасные правильные примера работы российских корпораций – «Норильского никеля», «Алросы», – когда при понятной задаче и при правильном распределении ресурсов, от финансовых до политических, задача решается. Это и «Катока» в Анголе, и работа с золотыми приисками в ЮАР, и работа в Нигерии.

• И еще представителям российских компаний зачастую не хватает уважения к партнеру.

Да, например, российским компаниям, выходящим на китайский рынок, почему-то не лень искать на рынке специалистов со знанием китайского языка, китайской культуры и так далее. А Африка воспринимается как некая выжженная пустыня, где несчастные африканцы ждут как манны небесной прихода российского предпринимателя. Это неправильное восприятие.

• Практика показывает, что в Африке переговорный процесс по любому контракту должен быть не импульсным – приехал-уехал, – а постоянным, то есть если ты обсуждаешь с африканскими партнерами какой-то проект, то они постоянно должны видеть у себя в стране тебя или, по крайней мере, твоих представителей.

Совершенно верно. В значительной степени это характерно не только для Африки, но и для России. Любой партнер вызывает больше доверия, если он предпринял усилия и затратил деньги, подобрал людей, привез с собой технологии непосредственно в страну. И нравится кому-то или не нравится жить в довольно тяжелых для белых европейцев климатических условиях, если люди предпринимают эти усилия, это вызывает доверие и уважение партнеров. Живой пример – успешная работа «Алросы» в Анголе, у которой на сегодняшний день уже 550 чел. сотрудников в этой стране.

• Большинство российских компаний в Африке стараются опираться на выпускников советских вузов, а ваши партнеры где учились?

И в России, и в Великобритании, и в Соединенных Штатах, и во Франции. Если говорить об Анголе, то это португалоговорящая страна, поэтому многие учились в Португалии. Последние лет 10, в основном, учатся поблизости, в ЮАР. Многие учились в Великобритании, многие учились в США. К сожалению, в Россию в основном едут учиться в военные училища, в лучшем случае – в медицинские. Акцента на инженерном образовании, а уж тем более на финансовом, к сожалению, в достаточной мере не делается. И это большая проблема, над которой нужно работать и МИДу, и Министерству образования. Это вопрос регулируемый. Португалоговорящим ангольцам, в общем, все равно, что учить сначала – английский или русский.

• В Анголе сейчас нигде не изучается русский язык, в отличие от многих других африканских стран, кстати.

Банк намерен занять активную позицию в этом вопросе. Есть в планах восстановление курсов русского языка. Банк будет активно заниматься продвижением культурных проектов. Это касается и Намибии, и Анголы. Когда находишься там, многое кажется существенно легче. Живой пример: в Анголе 15 тысяч русскоговорящих. Несколько лет идет дискуссия по поводу восстановления курсов русского языка. Мы посчитали, сколько стоит восстановить эти курсы на базе школы при российском посольстве: 20 тыс.долл. в год. Один билет первого класса по маршруту Москва-Луанда-Москва тоже стоит 20 тыс.долл. Если посчитать, сколько наши корпорации потратили на поездки, я уж не говорю про разнообразные международные конференции, – можно было уже университет построить. А эффективность курсов русского языка – политическая, экономическая, социальная, идеологическая, – мне кажется, может быть большей, чем эффективность поездки того или иного чиновника первым классом, на переговоры.

• За пределами Анголы и Намибии, где вы открыли инвесткомпанию, какие приоритеты по странам? Где вы планируете работать в ближайшее время?

Пока нет приоритетов. Мы изучаем этот вопрос. Есть ряд программ, и не одна из стран для нас не закрыта. Везде банковская система развита по-разному, в ЮАР и в Нигерии, например, очень хорошо. В Нигерии у ВТБ есть соглашение о сотрудничестве с First Bank of Nigeria – самым большим банком в стране, 400 отделений. Оно достигнуто полтора года назад, и пока ни разу ни нами, ни нигерийской стороной не использовалось. Договоренность у нас есть о том, что, в случае возникновения взаимовыгодных проектов, мы с ними будем сотрудничать, вместе оценивать риски, возможно – вместе кредитовать участников сделки. Соглашение – это инструмент, который ждет своего часа, когда он понадобится, он сработает. В некоторых странах мы, возможно, будем открывать представительства.

• Как Вы думаете, задачу открытия банка в Анголе мог бы решить частный российский банк?

Думаю, что да. Мы – государственный банк, поэтому очевидно, что мы не пошли бы в это сравнительно рискованное мероприятие без постоянных консультаций и с Администрацией президента, и с минфином, и с министерством иностранных дел. И мы очень благодарны им, а также нашему посольству в Луанде. Группа ВТБ является одним из важных инструментов укрепления межгосударственных отношений.

• Как Вы думаете, будут в ближайшее время открываться в Африке другие российские банки – частные, государственные?

Я слышал о подобных планах от представителей нескольких банков. Пока все они находятся в предварительной стадии проработки. В основном, это банки, которые обслуживают интересы какой-то одной крупной корпорации. Но если ВТБ будет развиваться в Африке так, как мы планируем, то не исключено, что этим корпорациям не потребуется использовать такой затратный путь. Вообще, банк сам по себе – далеко не самый прибыльный бизнес. И просто так идти открывать банк под одного клиента – спорная идея. В Африке существует достаточно развитая банковская система, со своими традиционными игроками, как, например, южноафриканский Standard Bank. В Анголе это португальская группа Espirito Santo. Можно обслуживаться и у них. Беседу вел Андрей Маслов. Ангола. Россия > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 августа 2006 > № 51298

Международное рейтинговое агентство Fitch изменило прогнозы рейтингов двух грузинских банков – ТВС-банка и Банка Грузии со «стабильного» на «позитивный», сообщается в пресс-релизе агентства. Fitch подтвердило рейтинги дефолта эмитента обоих банков на уровне «B-», краткосрочные рейтинги «B», индивидуальные – «D» и рейтинги поддержки – «5». Изменение прогнозов учитывает постепенное улучшение операционной среды, расширение клиентской базы и масштаба деятельности банков, а также улучшение структуры фондирования. Прогноз «позитивный» по рейтингу дефолта эмитента TBC-банка отражает адекватное управление рисками и, как следствие, сохраняющиеся в течение достаточно длительного времени хорошие уровни прибыльности и качества активов банка, которые при отсутствии значительных экономических потрясений банк, как ожидается, сумеет поддерживать в среднесрочной перспективе. При продолжении существующих тенденций развития операционной среды и финансовых параметров банка возможен пересмотр рейтингов в сторону повышения.

Fitch отмечает небольшие (по международным стандартам) размеры TBC-банка, высокие кредитные риски, возникающие в результате быстрого роста и концентрации кредитного портфеля, а также агрессивной стратегии развития, реализация которой зависит от получения новых источников капитала. Согласно информации, предоставленной Fitch, TBC-банк ведет переговоры о продаже до 20% своих обыкновенных акций новому иностранному акционеру за счет эмиссии акций.

Прогноз «позитивный» рейтинга Банка Грузии в дополнение к указанным выше факторам отражает хорошие уровни качества активов и прибыльности, достигнутые новым менеджментом. Сохранение текущих тенденций развития операционной среды и финансовых параметров банка в сочетании с продолжением успешной деятельности нового руководства может привести к повышению рейтингов.

Fitch отмечает, что Банк Грузии также является небольшим (по международным стандартам), имеет высокие кредитные риски, связанные с быстрым ростом, и относительно недавно введенные процедуры управления рисками. Стратегия развития банка является агрессивной, но реалистичной, и, насколько известно Fitch, имеется высокий спрос на акционерный капитал банка со стороны как существующих, так и потенциальных инвесторов. По итогам 2005г. ТВС-банк и Банк Грузии заняли соответственно 164 и 197 места по объему активов в рэнкинге «Интерфакс-1000»: Банки СНГ», подготовленном «Интерфакс-ЦЭА», и соответственно 1 и 2 места среди коммерческих банков Грузии. Грузия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 29 августа 2006 > № 53297

Швейцарские газеты сообщили о досрочном погашении Россией своего долга Швейцарии в 340 млн. швейцарских франков в рамках пакетного соглашения со странами Парижского клуба. В газете Neue Zurcher Zeitung от 16 авг. 2006г. была опубликована статья «Иностранцы снова вкладывают в Россию больше инвестиций». В частности, в газете приводятся российские данные о поступлении иностранных инвестиций в российскую экономику в первой половине 2006г., размер которых составил 23,4 млрд.долл., что на 42% превышает показатель I пол. 2005г. Прямые иностранные инвестиции в Россию за первые два квартала 2006г. выросли на 28% и составили 6,4 млрд.долл. В результате по темпам прироста иностранного капитала Россия, как отмечает газета, обогнала Китай. В свою очередь экспорт российского капитала в I пол. 2006г. составил 15,5 млрд.долл. Половина указанной суммы – 8,4 млрд.долл. вложена в США, а на втором месте следует Швейцария с показателем в 1,6 млрд.долл. Швейцария. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 28 августа 2006 > № 44222

С 21 по 24 авг. в Финляндии находилась делегация официальных и деловых кругов Республики Татарстан во главе с замминистра образования и науки С.Э.Тарасевичем.22 авг. было проведено очередное заседание Рабочей группы по сотрудничеству Республики Татарстан с министерством торговли и промышленности (МТП) Финляндии, действующей в рамках российско-финляндской межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству.

На заседании комиссии были рассмотрены вопросы сотрудничества в области энергетики, судостроения, транспорта, машиностроения, строительства, пищевой промышленности, в т.ч. ряд конкретных инвестиционных проектов. Члены делегации Татарстана посетили парламентский фонд «Ситра», «Технополис», компании «Вяртсиля» (г.г.Хельсинки) и «Дельта Марин» (г.Райсио), образовательный центр «Салпаус» в г.Лахти. Финляндия. Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 28 августа 2006 > № 43539

15 авг. в г.Москве было подписано межправительственное Соглашение о частичном урегулировании задолженности бывшего СССР перед Финляндской Республикой, предусматривающее погашение части реструктурированной в рамках Парижского клуба российской задолженности перед Финляндией в 30 млн.долл. поставками из России в Финляндию высокотехнологичных товаров и услуг в 2006-08гг. Остальная часть долга в 270 млн.долл. погашена 21 авг. досрочно. Финляндия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 28 августа 2006 > № 43529

С 13 по 28 авг. 2006г. в Швеции находилась российская делегация, возглавляемая директором Департамента правительства России С.В. Калашниковым. Делегация прибыла в Швецию для участия в экономическом форуме «Россия – Швеция: новый этап сотрудничества». Форум был организован по инициативе российской организации «Международный Форум «Мировой опыт и экономика России».В состав делегации из 53 чел., входили: сопредседатель – исполнительный директор международного форума «Мировой опыт и экономика России» В.И. Сухарев, зампред правительства – министр экономики Республики Мордовия С.М. Вдовин, глава г.Бузулук В.А. Рогожин, гендиректор ОАО «Энергетики и электрофикации» Чеченской республики Н.Д. Усамов, гендиректор ФГУП «Почта России» И.А. Сырцов, директор «Института нефтегазовой геологии и геофизики им. А.А.Трофимова» А.Э. Которович, помощник зампреда Совета Федерации, гендиректор международного форума «Мировой опыт и экономика России» С.А.Прошин.

Делегация посетила три промышленно развитых лена (области) Швеции: Стокгольм, Остеретланд (центр – г.Линчепинг), Вестеретланд (г. Йончепинг), где состоялись встречи с губернаторами ленов, мэрами центральных городов этих ленов, руководством входящих в лены коммун, а также с представителями шведских компаний и предприятий. Были организованы посещения крупных шведских предприятий, научных центров и технопарков.

Во время нахождения делегации в Стокгольме состоялись два семинара:

• по вопросам защиты окружающей среды. Семинар был организован на базе Шведского управления охраны окружающей среды;

• о работе по привлечению иностранных инвестиций. Семинар был проведен на базе национального Агентства «Инвестируй в Швецию». Швеция. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 28 августа 2006 > № 43528

Завершился официальный визит делегации Республики Татарстан (РТ) во главе с премьер-министром РТ Рустамом Миннихановым в канадскую пров.Альберта. В составе делегации находились руководители и представители министерств республики, а также предприятий нефтехимического комплекса Татарстана.Основной целью визита было дальнейшее развитие торгово-экономического сотрудничества Республики Татарстан с Канадой, в частности, в области нефтехимии. В ходе визита состоялась презентация Республики Татарстан и ОАО «Татнефть». Канада. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 28 августа 2006 > № 43459

По данным Статистического агентства Канады, товарооборот между Россией и Канадой за первые 6 месяцев 2006г. по сравнению с тем же периодом 2005г. увеличился на 33,1% и составил 911,79 млн.долл. В т.ч. российский экспорт в Канаду вырос на 13,8% и составил 538, 67 млн.долл., российский импорт из Канады вырос на 65,2% и составил 373,12 млн.долл. Канада. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 28 августа 2006 > № 43457

14-17 авг. 2006г. состоялся визит в Россию делегации Организации деловых женщин Индии, созданной при Федерации торгово-промышленных палат Индии (FICCI). По итогам пребывания в России, подписано Соглашение о сотрудничестве между Организацией деловых женщин Индии и Ассоциацией женщин-предпринимателей России. Одним из главных направлений сотрудничества был назван туризм, в т.ч. медицинский. Среди других возможных сфер сотрудничества отмечены черная металлургия, пищевая и перерабатывающая промышленность, сельское хозяйство и транспортные услуги. Индия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 27 августа 2006 > № 43563

17-18 авг. 2006г. в Башкирии находилась делегация турецких бизнесменов во главе с госсекретарем внешней торговли Турции Т.Каяларом, которая провела переговоры с президентом Башкортостана М.Рахимовым, премьер-министром Р.Байдавлетовым, а также с рядом министров, членами Ассоциации урало-турецких бизнесменов, главой администрации Уфы и председателем ТПП Республики. В ходе встреч турецкой делегацией отмечалась успешная реализация ряда совместных проектов, в частности, стеклотарное («Русджам-Уфа») и пивоваренное производство («Амстар»).По оценкам Т.Каялара, объем турецких инвестиций в экономику Республики мог бы возрасти до 1 млрд.долл. в год, поскольку Турция придает важное значение двустороннему сотрудничеству с республикой и готова оказать содействие в строительстве ряда новых производств, включая предприятия по переработке кожсырья и возможно по сборке турецких автомобилей.

Объем торговли между Башкирией и Турцией за последний год возрос более чем в два раза. В 2005г. объем экспорта Республики в Турцию составил 116,9 млн.долл., импорта из Турции – 1,7 млн.долл. Из Башкирии экспортируются минеральные продукты и топливо (49,9%), химические продукты (28,7%), металлы и изделия из них (21,1%), машины, оборудование, транспорт (0,8%). Импортируются машины, оборудование, транспорт (85,6%), металлы и изделия из них (4,4%), одежда и обувь (1,8%). В янв.-мае 2006г. объем товарооборота достиг 37,7 млн.долл. (109,6% к аналогичному периоду пред.г.), в т.ч. экспорт 32,9 млн. (97,8%) и импорт 4,8 млн.долл. (676,5%). Удельный вес Турции в общем объеме внешней торговли Башкортостана – 1,3%. Турецкие инвестиции в экономику Башкирии в 2005г. составили с накоплением 24,1 млн.долл., что составляет 6,9% от общей суммы накопленных инвестиций в регионе. Турция. Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 27 августа 2006 > № 43513

По данным Республиканского статистического комитета Сербии за 6 месяцев 2006г. объем товарооборота России с Сербией составил 1107,8 млн.долл., что на 21,9% больше, чем за аналогичный период 2005г. При этом российский экспорт составил 979,3 млн.долл. (увеличение на 21,2%), а импорт из Сербии – 128,5 млн.долл. (рост на 27,5%). Россия по объему товарооборота в янв.-июне 2006г. занимает 1 место среди зарубежных торговых партнеров Сербии с удельным весом в ее товарообороте 13,3%. По объему экспорта в Сербию Россия также занимает 1 место с удельным весом 16,9% в совокупном импорте Сербии. На долю Германии приходится 9,5% – 549,4 млн.долл., Италии – 8,5% – 492,4 млн.долл. По объему импорта товаров из Сербии Россия занимает 5 место с удельным весом 5,1% в совокупном экспорте Сербии. Объем экспорта Сербии в Италию составил 423,9 млн.долл. (16,9%), Боснию и Герцеговину – 314,3 млн.долл. (12,5%), Германию – 273,1 млн.долл. (10,9%) и Македонию – 130,1 млн.долл. (5,2%). Сальдо баланса торговли России с Сербией в янв.-июне 2006г. составило 850,8 млн.долл. в пользу России (увеличение на 20,3%). Степень покрытия российского экспорта импортом из Сербии составила 13,1% (в янв.-июне 2005г. – 12,5%). Сербия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 27 августа 2006 > № 43501

Первая выставка «Произведено в Болгарии» за пределами страны состоится с 21 по 25 апр. 2007г. в г. Краснодаре. Ее организатор – Содружество по экономическому и социальному сотрудничеству между Болгарией и Россией. Выставка будет частью Дней Болгарии в России, которые пройдут с 18 по 25 апр., и должна стать ежегодной. С участием Болгарии состоится и всемирная выставка «Экспо 2008» в г.Сарагосе. Министр экономики и энергетики Болгарии выступит в качестве национального генерального комиссара, а подготовку и организацию доверят дирекции «Международной пловдивской ярмарки». От участия в выставке Болгария ожидает привлечения иностранных инвестиций в область туризма. Болгария. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 27 августа 2006 > № 43469

Президент России В. Путин 4 сент. посетит с однодневным визитом Афины с целью обсуждения совместно с болгарской и греческой сторонами вопросов, касающихся сооружения нефтепровода «Бургас-Александруполис». Вероятная стоимость 300 км. нефтепровода, по которому будет прокачиваться 35 млн.т. нефти, составит 700 млн. евро. Возможно, Путиным и президентом Болгарии Пырвановым также будут обсуждены изменения в договоре о транзите российского природного газа через Болгарию. Болгария. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 27 августа 2006 > № 43465

По данным федеральной службы государственной статистики РФ, на 1.7.2006г. общий объём накопленных германских инвестиций в экономику Российской Федерации составил 10,2 млрд.долл. (на 1.1.2006г. – 9,7 млрд.долл.) или 8% (8,7%) от общего объёма всех накопленных в РФ иностранных инвестиций. По сравнению с началом 2006г. объём накопленных германских инвестиций увеличился на 5,1%. По этому показателю Германия пропустила вперёд такие страны, как Кипр (25,6 млрд.долл.), Нидерланды (22,1 млрд.долл.) и Люксембург (19,4 млрд.долл.).Объем накопленных прямых германских инвестиций на 1.7.2006г. составил 3 млрд.долл. (на 1.1.2006г. – 2,7 млрд.долл.) или 4,8% (5%) от всего накопленного в РФ объёма прямых иностранных инвестиций. Объём накопленных прямых германских инвестиций в I пол. 2006г. увеличился по сравнению с началом года на 236 млн.долл. или на 8,7%. Германия занимает по этому показателю 4 место среди стран-инвесторов, осуществляющих прямые инвестиции в РФ после Кипра, Нидерландов и США. Объём накопленных портфельных германских инвестиций на конец I пол. 2006г. составил всего 22 млн.долл. (-24,2% к началу года), а объём накопленных прочих германских инвестиций – 7,3 млрд.долл. (+3,8% к началу года). Причиной увеличения общего объёма накопленных германских инвестиций в I пол. 2006г. стало увеличение объёмов прямых и прочих инвестиций. Германия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > Новости ЮЛЕ, 23 августа 2006 > № 45261

Российско-финляндская торговля в янв.-июне 2006г. сохранила положительную динамику роста пред.г. и значительно увеличилась по сравнению с соответствующим периодом 2005г. Объем товарооборота за янв.-июнь 2006г. в долларовом выражении увеличился на 14% по сравнению с тем же периодом 2005г. и составил 8394 млн.долл. (по данным финской таможенной статистики), в т.ч. российский экспорт – 4892 млн.долл. (увеличение на 17%) и российский импорт – 3502 млн.долл. (увеличение на 9%).Товарооборот, подсчитанный в евро, увеличился на 19% и составил 6829 млн.евро, при этом российский экспорт увеличился на 23% и составил 3980 млн.евро, а российский импорт увеличился на 13% и составил 2849 млн.евро. Сальдо в торговле за янв.-июнь 2006г. сложилось положительным для России и составило 1390 млн.долл. (для сравнения: в янв.-июне 2005г. оно было положительным в 933 млн.долларов). В общем товарообороте внешней торговли Финляндии за январь-июнь 2006г. Россия заняла 2 место после Германии, с долей 12,1%.

В российском экспорте в Финляндию доля готовых товаров (группы 6,7,8 по СМТК) составила 11,1% (в янв.-июне 2005г. – 11,3%). Доля сырьевых товаров составила соответственно 88,9%, из которых 69,2% приходилось на топливо и энергоносители (в т.ч. 53,5% – на нефть и нефтепродукты, 10% – на природный газ, 4,3% – на электроэнергию, 1,5% – на каменный уголь и кокс), 7,9% – на древесное сырье, 6,8% – на химические продукты и товары, 4,5% – на руды и металлолом, 5,9% – на цветные металлы. Доля машин и оборудования в российском экспорте составила 1,8%.

В янв.-июне 2006г. внутри товарных групп произошли определенные изменения по сравнению с тем же периодом 2005г. В группе готовых товаров наблюдается рост в экспорте из России в Финляндию некоторых видов машин и оборудования: телекоммуникационного оборудования – в 5 раз, специализированного оборудования – на 18%, офисного – на 100%, электротехнического – на 8%, металлообрабатывающего – в 4 раза. При этом сократился экспорт энергетического оборудования – на 86%, продукции общего машиностроения – на 13%. В целом же поставки машин и оборудования выросли на 43%.

В группе сырьевых товаров в янв.-июне 2006г. по сравнению с тем же периодом 2005г. произошло увеличение поставок в стоимостном выражении основных товаров российского экспорта: электроэнергии – на 60%, природного газа – на 50%, продукции органической химии – на 32%, нефти и нефтепродуктов – на 26%, цветных металлов – на 16%. Одновременно уменьшились стоимостные объемы поставок ряда сырьевых товаров российского экспорта: угля и кокса – на 24%, металлических руд – на 8%, удобрений – на 5%.

В российском импорте из Финляндии доля готовых товаров (групп 6,7,8 – по СМТК) составила 77,5%, а доля сырьевых товаров – 22,5%. Наиболее крупными статьями российского импорта являются: машины, оборудование и транспортные средства – 56,3%, химические продукты и товары – 14,9%, бумага и картон – 6,7%, медикаменты – 5,9%, пищевые продукты – 3,6%. Внутри товарных групп произошло увеличение стоимости импорта транспортных средств на 93%, металлообрабатывающего оборудования – на 66%, офисного оборудования – на 60%, продукции общего машиностроения – на 11%. Возросли поставки медикаментов на 77%, пластмасс – на 60%, бумаги и картона – на 33%. Сократился импорт электротехнического оборудования на 26%, телекоммуникационного – на 19%, специализированного оборудования – на 10%. Финляндия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > Новости ЮЛЕ, 23 августа 2006 > № 45256

Документы по созданию Единой региональной системы ПВО России и Белоруссии планируется утвердить на совместной коллегии министерств обороны двух стран в окт. 2006г., сообщил журналистам заместитель главнокомандующего ВВС России по объединенной системе ПВО стран СНГ генерал-лейтенант Айтеч Бижев. «Вся документация по созданию системы нами получена, она согласована, и ее планируется утвердить в окт. на совместной коллегии министерств обороны России и Белоруссии», – сказал замглавкома. «Единая региональная система позволяет нашему главнокомандующему использовать силы и средства противовоздушной обороны, которые находятся на территории Белоруссии, и наоборот, командующему ВВС и ПВО Белоруссии будет позволено использовать те силы и средства, которые находятся на территории Российской Федерации, в интересах противовоздушной обороны», – уточнил он. Белоруссия > Армия, полиция > ria.ru, 22 августа 2006 > № 53345

На заседании экспертов в Минске рассматривается Соглашение об ассоциированном членстве Туркменистана в СНГ. Как сообщил журналистам перед началом заседания посол Туркменистана в Белоруссии и представитель этой страны в СНГ Илья Вильджанов, вопрос об ассоциированном членстве Туркменистана в СНГ согласован со всеми странами Содружества. «На сегодняшнее заседание вынести три редакционные поправки к соглашению об ассоциированном членстве Туркменистана. Затем этот проект соглашения будет направлен на заседание Совета министров иностранных дел для утверждения, а после – на Совет глав государств, который пройдет в нояб. в Минске», – сказал Вильджанов.Он пояснил, что нейтральный статус Туркменистана накладывает определенные обязательства перед международным сообществом. Отметил Вильджанов, Туркменистан не может принимать участие в деятельности, связанной с военными действиями и военным сотрудничеством. «Мы предложили соглашение, которое полностью удовлетворяет туркм.енскую сторону и определяет сферы сотрудничества Турменистана в СНГ», – сказал Вильджанов. Он также сообщил, что Российская Федерация внесла типовой проект, касающийся ассоциированного членства в СНГ.

Постоянный предствитель РФ при уставных органах Содружества Евгений Белов пояснил, что уставом СНГ предусмотрено ассоциированное членство, следовательно, должен существовать документ, который определяет сферы деятельности и вопросы сотрудничества в рамках Содружества. Он подчеркнул, что документ полностью определяет сотрудничество третьих стран с любым государством СНГ. Белов уточнил, что данный документ подходит как для третьих стран, так и для стран Содружества, если таковые пожелают стать ассоциированными членами СНГ и принимать участие только в тех проектах и соглашениях, которые интересны данному государству. После сегодняшнего рассмотрения типового проекта, предложенного Российской Федерацией, документ будет направлен в страны Содружества для согласования, а затем эксперты вновь соберутся для утверждения внесенных поправок. Туркмения. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 22 августа 2006 > № 53343