Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Вот уже как год в Швейцарии действует программа мер противодействия негативным последствиям дорогого швейцарского франка. Один из пунктов программы – ряд мер по поддержке инновационных компаний и технологий. Прошедшие двенадцать месяцев показали, что малым и средним предприятиям эти меры пошли на пользу. Одно из таких малых предприятий – компания TESA, расположенная в кантоне Во, в городе Рененс (Renens), что недалеко от Лозанны. Вышеупомянутый ряд мер по поддержке инновационных компаний и технологий стоимостью почти в 100 миллионов франков оказался для этой компанией очень «нужным и своевременным», тем более, что еще одна цель этой программы – налаживание и развитие прицельного трансферта знаний и информации между университетской наукой и промышленностью.

В компании TESA работает около 400 инженеров и разработчиков. Каждый из них имеет четко очерченный круг конкретных задач, но все они служат достижению одной общей цели, а именно, производству высококачественной измерительной аппаратуры, которая может применяться в автомобильной, авиационной и часовой промышленности.

Сейчас в цехах компании царят деловитое спокойствие и сосредоточенность, однако последние месяцы были для нее весьма бурными и сложными. Прошлой осенью рабочие и служащие компании отвергли предложения руководства фирмы увеличить продолжительность рабочего дня без соответствующих компенсаций. Понятно, что отношения между дирекцией и профсоюзами были более чем напряженными.

«Дорогой швейцарский франк стал причиной очень сложной ситуации, в которой оказалась фирма и ее персонал. Однако мы никогда даже и не думали и не планировали закрывать наше производство в Рененсе», - говорит Флориана Жакме (Floriane Jacquemet), пресс-секретарь компании TESA, в интервью порталу swissinfo.ch. - «Напротив, в этом году мы намерены инвестировать 3,5 миллиона франков с тем, чтобы модернизировать фабрику, в частности, путем строительства нового цеха гальванических технологий. А это означает, что наш хозяин, шведская группа компаний «Hexagon», продолжает верить в нас».

TESA, борющаяся за выживание на очень сложном рынке (она вынуждена сражаться с целой дюжиной весьма серьезных конкурентов), на 80% зависит от спроса на иностранных рынках. Именно поэтому компания должна постоянно искать ниши, в которых она могла бы обеспечить себе прибавленную стоимость, которая, в свою очередь, стала бы генератором средств для выплат высоких швейцарских зарплат и для компенсации постоянно сжимающейся нормы прибыли.

«Мы просто обязаны постоянно быть на переднем фронте инновационного развития, если, конечно, мы и дальше хотим сохранять рабочие места в Швейцарии», - говорит Бенжамин Вулио (Benjamin Vullioud), руководящий в компании TESA отделом НИОКР. Так же, как и целый ряд других малых и средних предприятий, в декабре 2011 года компания TESA получила финансовую поддержку со стороны федеральных властей, выделивших на цели поддержки инновационного производства сразу 100 миллионов франков.

80% ходатайств на получение поддержки из этого 100-миллионного бюджета были отвергнуты, но компании TESA повезло. Она получила средства для того, чтобы поддержать своих важнейших партнеров. В результате, например, несколько сот тысяч франков получил Швейцарский центр электроники и микротехники (Schweizer Zentrum für Elektronik und Mikrotechnik - CSEM) в Невшателе, компания, которая как раз обеспечивает перетекание знаний и разработок из науки в промышленность.

В настоящее время Центр разрабатывает, по его собственным словам, «революционную», пока еще нигде не запатентованную, а потому совершенно секретную, измерительную технику, которая будет способна обеспечить компании TESA решающее преимущество в борьбе с конкурентами.

Теперь, правда, инженеры CSEM попали в жесткий цейтнот, так как TESA ожидает поступление первого прототипа уже к концу текущего года. Этот проект имеет потенциал быстрой коммерциализации, но одновременно он содержит в себе и определенные риски, в частности, риск того, что приборы на основе новой технологии не будут достаточно компактными. Однако если все проблемы будут решены и все пороги обойдены, то тогда прибыль от этого получит не только TESA, но и другие предприятия.

Ведь создавая технологию для одного клиента, производитель одновременно решает целый ряд проблем, над которыми приходилось биться и другим производителям. Клиент располагает результатами исследований в форме конкретной технологии, но фундаментальные открытия, совершенные в ходе ее создания, могут использоваться и в других отраслях и сферах производства. Такова суть экономики инноваций – отдающие знания все равно с ним не расстаются.

Многие наблюдатели и участники рынка указывают на то, что в кризисный период специфическим швейцарским козырем может стать именно развитие тесного сотрудничества высшей школы, НИИ и промышленных предприятий. Пусть по оценкам ЕС Швейцария в настоящее время и так находится на самом верху списка инновативных наций, все равно, почивать на лаврах она не должна, а такого рода трехсторонняя кооперация имеет шанс стать для Конфедерации надежным билетом в инновационное будущее.

Осознали это и парламентарии. Обе палаты парламента предложили недавно правительству дать все-таки второй шанс тем, кто не получил финансовой поддержки федерального центра в декабре 2011 г. «Проекты с серьезным потенциалом развития нельзя пропускать, их нужно поддерживать», - считает Анна Сейду-Крист (Anne Seydoux-Christe), депутат Совета кантонов, малой палаты парламента Швейцарии, от партии демохристиан кантона Юра.

«Мы не говорим о том, чтобы бесконечно субсидировать все компании без разбору, речь идет всего лишь о необходимости придать лучшим из них импульс к развитию». Столкнувшись с таким настроением парламента, правительство, как видно, рано или поздно, но будет вынуждено еще раз залезть в «закрома родины». «Причем финансирование новых инновационных проектов не должно идти в ущерб сфере образования», - предупреждает А. Сейду-Крист.

Генеральный директор Швейцарского центра электроники и микротехники Марио Эль-Кури (Mario El-Khoury) рассматривает выделенные 100 миллионов в качестве весьма своевременно инвестированных средств, которые «позволят создавать и сохранять сотни рабочих мест в самой Швейцарии. Эффект от таких инвестиций будет чувствоваться очень долго и после окончания мирового кризиса. Они запускают своего рода всплеск рождаемости в сфере инноваций, что очень выгодно для Швейцарии».

Как сообщает швейцарская газета «Der Sonntag» со ссылкой на Федеральное ведомство миграции, количество иностранцев, получивших в 2011 году красный швейцарский паспорт, сократилось на 6% по сравнению с 2010 г. и составило в абсолютных цифрах только 36 266 человек. Это самый низкий показатель за последние шесть лет. Особенно резкий спад числа натурализаций наблюдается среди граждан Сербии. В 2011 году только 4 300 сербов получили швейцарское гражданство. В 2010 году их было 6 800. Это соответствует сокращению на почти одну треть. Кроме того, все меньшее количество живущих в Швейцарии граждан Германии стремятся получить права полноценного гражданства.

Причинами такой ситуации стали самые разные обстоятельства. Во-первых, волна граждан Германии, стремившихся получить швейцарский паспорт, явно пошла на убыль. Волна эта была вызвана в 2007 году возможностью, получая красную «паспортину», сохранять свое изначальное гражданство.

Из-за этого 2008 год стал рекордным с точки зрения числа натурализаций иностранных граждан. В 2009 году рост продолжался, но теперь, как видно, все желающие немцы обзавелись паспортом Швейцарии, и теперь количество натурализованных граждан ФРГ вернулась к среднестатистической величине в 3 500 человек в год.

Второе обстоятельство связано с ослаблением миграционной волны из региона Балкан, которая началась в 1990-х гг. и продолжалась примерно 12 лет, то есть столько времени, сколько тогда отводилось для получения права подавать на гражданство.

Тот факт, что в 2011 году резко уменьшилось количество сербов, ставших истинными швейцарцами, связан еще и с тем, что в последние годы Швейцария проводила довольно жесткую миграционную политику, выдворив, порой по надуманным причинам, из страны большое количество граждан Сербии. Поэтому следующие поколения сербов стали гораздо осторожнее в плане предъявления претензий на получение гражданства Конфедерации.

Швейцарский фармконцерн Novartis AG разработал лекарство нового поколения, содержащее внутри микрочип. Исследовательская лаборатория компании в Базеле уже провела сертификацию нового лекарства в Европе. Чип, находящийся внутри таблетки, активируется при воздействии на него кислой среды желудка человека и передает информацию на датчик, расположенный на коже пациента, который ретранслирует сведения через интернет на компьютер лечащего врача. В компании говорят, что их разработка относится к классу препаратов chip-in-a-pill или «чип-в-таблетке».

По словам разработчиков из Novartis, сейчас их разработка предназначена для передачи диагностических данных организма пациентов, перенесших трансплантацию органов. У таких пациентов велик риск отторжения тканей и тут необходим постоянный мониторинг работы иммунной системы человека. Кроме того, чип также передает данные о концентрации в организме пациента препаратов, подавляющих иммунный ответ, как только концентрация падает ниже определенного уровня, то система подает сигнал о необходимости приема очередной порции лекарств.

В Novartis говорят, что новая система «таблетки с чипом» выполняет роль своего рода внутреннего монитора, отслеживающего заданные параметры организма и передающего сведения диагностики в реальном времени. По словам разработчиков, только в один дизайн микрочипов ими было вложено около 24 млн долларов. К разработкам была также подключена калифорнийская электротехническая компания Proteus Biomedical, которая лицензировала Novartis ряд технологий.

Пресс-секретарь Novartis Тревор Мандель говорит, что новые средства даже не нужно повторно испытывать в клинических условиях, так как микрочипы могут быть добавлены к почти любым существующим на сегодня сухим оральным медицинским препаратам.

Аксель Бендер назначен директором по лесообеспечению ОАО «Монди СЛПК» (Республика Коми), об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Аксель Бендер закончил университет Геттингена в Германии. Получил диплом инженера по лесным вопросам и степень MBA. После окончания университета Аксель работал в Национальной Лесной администрации земель Гессен и Баден-Вюртемберг, а также операционным менеджером в лесной отрасли Германии. Принимал активное участие в ликвидации последствий урагана Лотар, который нанес значительный урон лесному хозяйству Федеративной Республики Германии в 1999 г. Аксель Бендер имеет большой опыт международного менеджмента: он отвечал за создание рабочих групп в области лесного хозяйства в Германии, Швейцарии, Чехии, Польши и Австрии, а также в области управления крупными проектами, включая организацию специальных работ по лесозаготовке в горных и труднодоступных районах.

До назначения на позицию директора по лесообеспечению ОАО «Монди СЛПК» Аксель Бендер занимал пост генерального директора лесной компании, входящей в Mayr-Melnhof в Ленинградской обл. Он принимал участие в процессе слияния трех российских компаний в одну, добившуюся за короткое время устойчивых высоких финансовых и операционных показателей.

Михаил Журба, ранее занимавший позицию директора по лесообеспечению «Монди СЛПК», будет отвечать за специальные проекты, связанные с организацией дополнительных рабочих мест и развитие частного предпринимательства в районах лесозаготовки «Монди СЛПК» в Республике Коми.

Чистая прибыль крупнейшего в мире производителя продуктов питания Nestle S.A. (Швейцария) в 2011 году увеличилась на 8,1% и составила 9,5 млрд швейцарских франков (7,86 млрд евро). Объем продаж Nestle повысился на 7,5% и достиг 83,6 млрд франков, говорится в финансовом отчете компании. Аналитики, опрошенные агентством Bloomberg, прогнозировали, что выручка владельца брендов Carnation, Maggi, Nescafe и Perrier увеличится на 7%.

"Это был сложный год, и мы не ожидаем, что в 2012-м будет легче", - заявил гендиректор Nestle Поль Бульке. При этом доля компании выросла на 13,3% на развивающихся и на 4,3% на развитых рынках. В странах Центральной и Восточной Европы хорошие показатели зафиксированы на Украине и в Румынии. Условия работы остались сложными в России и Польше, говорится в отчете.

Ассортимент продукции Nestle в настоящее время насчитывает свыше 8 000 торговых марок напитков и продуктов питания. В Nestle работают более 280 тысяч человек, в том числе около 5 тысяч человек - в научно-исследовательском центре в Лозанне. По собственным данным компании, ей принадлежат 456 фабрик и промышленных предприятий в 84 странах. 

ЗАО «Лесозавод-25» (входит в Группу компаний «Титан» - генерального поставщика лесосырья на Архангельский ЦБК) заключило контракт с фирмой Sinebogen (Германия) на поставку трех лесопогрузчиков на сумму 1,180 млн. евро. Новые машины будут доставлены на предприятие в мае 2012 года.

Напомним, что Лесозавод-25 начал реализацию инвестиционного проекта по масштабной модернизации производственных мощностей по переработке пиловочного сырья на участке «Цигломень». Общий объем инвестиций – 2,4 млрд. руб. Проект финансируется с 1 квартала 2011 года. В настоящее время находится в активной стадии реализации, ведутся строительные работы, поступило основное производственное оборудование, начат его монтаж.

Все работы по данному проекту будут завершены во 4 кв. этого года.

В результате реализации проекта объемы переработки пиловочного сырья увеличатся на 35% и превысят 1 млн. куб. м в год. Объемы производства пиломатериалов возрастут на 125 тыс. куб. м в год до 500 тыс. куб. м в год.

В целом, запуск нового оборудования позволит ЗАО «Лесозавод 25» повысить конкурентоспособность продукции, укрепив позицию лидера деревообрабатывающей отрасли, оставаясь крупнейшим лесопильным комплексом Северо-Запада России.

Справка

ЗАО "Лесозавод 25" - крупнейший лесопильный комплекс на Северо-Западе России. Производит экспортные пиломатериалы камерной сушки, а также технологическую щепу и древесные гранулы.

Годовой объем выпуска пиломатериалов – более 350 тыс. куб. м. 99% продукции отправляется на экспорт (Германия, Нидерланды, Бельгия, Франция, Великобритания, Ирландия, Швейцария, Дания, Египет, Израиль).

С 2009 года предприятие производит древесные гранулы. Проектная мощность – 75 тыс. тонн древесных гранул в год.

ЗАО «Лесозавод 25» оснащено оборудованием ведущих мировых фирм - «LinckHolzverarbeitungstechnikGmbH» (Германия), «Lekopa OY» (Финляндия), «ValonKone OY» (Финляндия), AS «Hekotek» (Эстония) и «POLYTECHNIK» (Австрия). ТЭС и котельные двух участков предприятия работают на биотопливе (кородревесных отходах).

ЗАО «Лесозавод 25» является членом Ассоциации экологически ответственных лесопользователей России. Имеет сертификат Лесного Попечительского Совета (FSC).

Годовой оборот предприятия составляет свыше 65 млн. евро.

Пресс-релиз ЗАО «Лесозавод 25»

Совещание по вопросам исполнения поручений Президента.

Дмитрий Медведев заслушал доклады о ходе выполнения поручений Президента, в частности по обеспечению жильём ветеранов Великой Отечественной войны, повышению эффективности работы коммунальных служб, стимулированию роста рождаемости и поддержке многодетных семей.

Совещание состоялось в формате видеоконференции.* * *

Стенографический отчёт о совещании по вопросам исполнения поручений Президента

Д.МЕДВЕДЕВ: Добрый день, уважаемые коллеги!

Настал час расплаты: мы проводим первую в этом году видеоконференцию по вопросам выполнения поручений Президента. Мы подведём итоги 2011 года по поручениям: какие проблемы удалось завершить, и какие вопросы удалось решить полностью, сколько поручений и по каким причинам были продлены. Сводный доклад представит Константин Анатольевич Чуйченко.

Я кратко остановлюсь в начале нашего разговора, в начале видеоконференции на нескольких проблемах, которыми мы занимались.

Все последние годы – по сути, прямо с момента начала моих полномочий – мы уделяли внимание обеспечению жильём ветеранов Великой Отечественной войны. Соответствующий Указ был подписан 7 мая 2008 года. Я напомню, что за два года новое жильё было предоставлено всем ветеранам, которые встали на учёт на конкретную дату: до 1 марта 2005 года (это вначале был такой рубеж).

С июля 2010 года начался второй этап – улучшение жилищных условий ветеранов, которые были приняты на учёт после 1 марта 2005 года. На эти цели только в 2011 году из федерального бюджета были выделены весьма значительные деньги – 62 миллиарда рублей. В результате к 1 февраля новые квартиры получили более 175 тысяч человек.

В целом работа ведётся, но разными темпами, как это, к сожалению, у нас бывает. К примеру, в Магаданской области все ветераны получили жильё, хотя она сама по себе не очень большая, а в 18 регионах очередь составляет всего по 100 человек. Тем не менее есть и более сложные ситуации. Поэтому я хотел бы услышать, что сделано и каковы первоочередные шаги по окончательному завершению этой проблемы, решению этого вопроса.

Ещё одна тема, тоже вечнозелёная, – это повышение эффективности работы коммунальных служб. Проблемы типовые во всех регионах, регулярно о них говорят наши граждане, пишут в интернете, пишут письма, обращаются непосредственно к руководителям. Естественно, набор проблем традиционный: это неоправданное завышение тарифов, недисциплинированность управляющих компаний и элементарная коррупция, а то и просто разгильдяйство и расхлябанность.

Сфера ЖКХ, конечно, будет находиться под постоянным контролем. Я недавно обращал на это внимание в ходе коллегииМинистерства внутренних дел. Тарифы должны быть обоснованны и максимально прозрачны, а работа коммунальных служб должна быть эффективной как минимум.Был целый ряд конкретных поручений: по Новошахтинску, по некоторым другим компаниям и по городам. Доложите о том, что сделано.

Ещё один вопрос, который предлагаю сегодня затронуть, касается выявления и пресечения незаконных финансовых операций. Причём здесь спектр преступлений, которыми соответствующие финансовые операции оформляются, очень разный: от финансирования терроризма – до отмывания нелегальных доходов, взяточничества, уклонения от налогов.

Я давал соответствующее поручение. Относительно недавно, в начале января текущего года, была сформирована рабочая группа из представителей правоохранительных органов, Банка России и Федеральной налоговой службы под руководством первого вице-премьера Виктора Зубкова. Тоже хотел бы услышать, что сделано.

И ещё два вопроса, которые связаны с итогами Послания Федеральному Собранию 2010 года. Речь идёт о региональном материнском капитале и безвозмездном предоставлении семьям с тремя и более детьми земельных участков. К этой теме я возвращался не так давно в ходе совещания по жилищным вопросам, губернаторы мне регулярно докладывают. В большинстве регионов достигнуты положительные результаты. Тем не менее нужно определиться, что делать дальше.

Очевидно, что цели выполнения этих поручений абсолютно благородны, они касаются миллионов людей и возможности поддержать многодетные семьи, повысить уровень жизни и, конечно, в целом стимулировать демографическое развитие.

Давайте начнём работать. Сначала для общего доклада, для выступления слово – помощнику Президента Константину Анатольевичу Чуйченко, а потом уже по конкретным поручениям.

Прошу Вас.

К.ЧУЙЧЕНКО: Уважаемый Дмитрий Анатольевич, позвольте представить Вам итоги работы по выполнению Ваших поручений за прошедший 2011 год, привести некоторые данные по прошедшим годам, а также доложить результаты исполнения Ваших поручений и указаний, изданных после 1 июля 2011 года. Именно тогда вступил в силу Ваш Указ №352 о совершенствовании исполнительской дисциплины.

О ходе исполнения поручений в 2011 году Вам было представлено почти 7 тысяч докладов. В 2009 году их число составило чуть менее 3,5 тысячи, в 2010 – чуть более 5700. Количество докладов, представленных с превышением установленного срока, в 2011 году составило 2 процента, в 2009 году с нарушением срока было представлено 17 процентов докладов, в 2010 – 6 процентов.

В 2011 году контролировалось 3902 решения Президента, в 2009 и 2010 годах на контроле находилось соответственно 2851 и 3752 Ваших поручения.

В 2011 году были признаны исполненными и сняты с контроля 2177 поручений. За аналогичный период 2009 и 2010 годов было выполнено 1102 и 1801 поручение соответственно, то есть налицо имеется существенный рост количества исполненных поручений.

Количество данных Вами исполнителям поручений в 2011 году составило 1919, что в целом сопоставимо с количеством издаваемых Вами поручений в предыдущие годы. При этом количество выполненных исполнителями поручений в 2011 году превысило не только показатели 2009 и 2010 годов, но и количество вновь издаваемых поручений. Наглядно это видно на представленном Вам графике.

Ситуацию по исполнению поручений и указаний в режиме онлайн, в автоматическом режиме за любой период сейчас можно наблюдать в разработанном и уже введённом в эксплуатацию программном продукте, о чём мы Вам ранее докладывали на прошлых видеоконференциях.

Наметилась устойчивая тенденция увеличения количества поручений, исполненных в первоначально установленный срок. Так, в 2011 году в первоначальный срок была исполнена практически половина Ваших поручений, срок исполнения которых наступал в 2011 году. В 2009–2010 годах в первоначальный срок исполнялось около трети поручений.

Считаем, что кардинально ситуацию изменило по сравнению с предыдущими годами издание Вами Указа №352 от 28 марта 2011 года по совершенствованию исполнительской дисциплины, в особенности введённые нормы об ужесточении порядка продления сроков исполнения поручений, введение процедуры оценки обоснованности внесённых исполнителем предложений о продлении сроков исполнения, а также закрепление персональной ответственности за исполнителем.

Данный Указ вступил в силу с 1 июля 2011 года и распространяет своё действие на поручения и указания, изданные после этой даты. В этой связи позвольте представить краткий анализ состояния исполнительской дисциплины по поручениям и указаниям, на которые этот Указ распространяется.

Всего с начала его действия до настоящего момента было взято на контроль 1089 решений главы государства, в том числе 677 поручений. Ход исполнения 243 поручений рассмотрен к настоящему моменту. По остальным срок исполнения не наступил или доклады по их исполнению, которые совсем недавно пришли, в настоящее время находятся на рассмотрении.

Из этих 243 поручений 213 исполнены в первоначально установленный срок. Таким образом, более 85 процентов поручений, на которые распространяется действие Указа, были исполнены в первоначальный срок. По данным Вами указаниям этот показатель несколько меньше, но и по ним исполняемость в первоначальный срок составляет более 60 процентов.

Всего с 1 июля был продлён срок исполнения по 30 поручениям. К настоящему моменту семь из них уже исполнены. В 12 случаях нами была проведена проверка причин их неисполнения, в том числе результаты проверки по пяти поручениям направлены Вам вчера. В 5 из 12 случаев неисполнение поручений было признано не следствием объективных обстоятельств, а недостаточностью усилий, принятых исполнителями.

Отдельно хотелось бы остановиться на исполнении поручений, содержащихся в Ваших Посланиях Федеральному Собранию. К настоящему моменту по Посланиям 2008 и 2009 годов продолжается работа только по двум из 45 изданных поручений. Это обеспечение разработки и введение в действие стандарта общего образования (работа по исполнению этого поручения продолжается, и в апреле доработанный проект стандарта будет представлен для общественного обсуждения) и поручение по обеспечению войск цифровыми средствами связи.

Из 28 поручений Послания от 30 ноября 2010 года 14 исполнены, два имеют длительный периодичный срок представления докладов. Ход исполнения двух поручений по вопросам предоставления многодетным семьям регионального материнского капитала и земельных участков будет рассмотрен сегодня. По остальным поручениям ведётся активная работа. Учитывая, что их исполнение будет продолжено и в 2012 году, они оставлены на контроле.

В отношении поручений, содержащихся в Вашем Послании Федеральному Собранию от 22 декабря 2011 года, вчера наступил срок исполнения двух из них. Это представление проектов федеральных законов, касающихся выборов должностных лиц субъектов Российской Федерации, и установление пропорционального представительства избирателей по 225 округам при выборах в Государственную Думу. Законопроекты были представлены Вам в установленный срок, и в настоящее время оба они Вами уже внесены в Государственную Думу.

В целом по результатам проведённого нами анализа по исполнению поручений и указаний главы государства можно сделать вывод об улучшении исполнительской дисциплины в 2011 году.

Д.МЕДВЕДЕВ: Будем надеяться, что это не только арифметические улучшения, но и содержательные тоже.

Давайте приступим к работе. Начнём с Указа Президента от 7 мая 2008 года №714 по ветеранам войны. Министр регионального развития Виктор Фёдорович Басаргин, проинформируйте вкратце, как дела.

В.БАСАРГИН:Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги! После 1 марта 2005 года на учёт поставлено 241 тысяча ветеранов Великой Отечественной войны. Вы уже сказали, что более 175 тысяч обеспечены жильём на сегодняшний день. Чуть более 20 тысяч по различным причинам были сняты с учёта, и на сегодня на учёте нуждающихся в обеспечении жильём остаётся чуть более 42 тысяч.С точки зрения финансов: с 2008 по 2011 год выделено в целом 217 миллиардов рублей на решение этой задачи, в 2012 году предусмотрено 13,6 миллиарда рублей. Хотел бы отметить, что эти средства в 20-х числах января были уже на счетах субъектов Российской Федерации. И сегодня по итогам прошлого, 2011 года осталось 9 миллиардов средств переходящего остатка, которые не были освоены в 2011 году.

По финансированию дефицита, который складывается, принято решение дополнительно выделить 30 миллиардов рублей. Такая заявка Министерством регионального развития в Министерство финансов направлена. Насколько я понимаю, все положительные решения по этому поводу приняты. В мае будут внесены изменения в бюджет, и в мае все субъекты получат это финансирование.

Поэтому мы считаем, что задача по обеспечению всех ветеранов жильём будет выполнена в срок. Мы сегодня работаем над вопросами, связанными с тем, чтобы в основном это жильё приобреталось на первичном рынке. Это связано с тем, что это жильё повышенной комфортности, это жильё, приближённое к социальным объектам. Других каких-то системных сбоев в решении этой проблемы по субъектам Российской Федерации мы не видим.

Мы начали сейчас контрольные проверки, запросили у всех поимённые списки. И совместно с органами исполнительной власти субъектов, совместно с органами финансового надзора и контроля, а также с правоохранительными органами ведём проверку. Так что все поручения в этом отношении будут выполнены.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо, я услышал.

Если я правильно понимаю, всё-таки Вам необходимы ещё дополнительные указания, моё поручение по завершению реализации, потому что деньги запланированы, но тем не менее, по всей вероятности, необходимо будет привлекать дополнительные средства. Так или нет?

В.БАСАРГИН: Да, порядка 30 миллиардов. Но и, Дмитрий Анатольевич, мы должны понимать, что очередь для постановки на учёт у нас открыта. Последний месяц, январь, показал, что на учёт встало две тысячи ветеранов Великой Отечественной войны. Поэтому мы считаем, что порядка 20 с лишним тысяч встанут на учёт ещё в этом году.

Д.МЕДВЕДЕВ: Очередь действительно у нас носит открытый характер. И сама по себе эта мера поддержки, конечно, распространяется на всех ветеранов, которые не имеют жилья и которые должны быть выявлены. Тем не менее проверять тех, кто приходит с соответствующими обращениями, тоже необходимо, потому что жизнь есть жизнь. Поручение я подпишу на эту тему.

У нас есть регионы, которые, в общем, довольно активно этим занимаются. Включите Петербург.

Г.ПОЛТАВЧЕНКО: Добрый день, уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Д.МЕДВЕДЕВ: Как дела у вас с исполнением поручений?

Г.ПОЛТАВЧЕНКО: Всего на сегодняшний день в соответствии с Вашим Указом жилищные условия улучшили 10 360 петербургских ветеранов. По желанию им предоставлялись либо отдельные квартиры в домах нового строительства, либо безвозмездные субсидии для приобретения или строительства жилья. Всего отдельные квартиры получили 9022 ветерана, а субсидии на улучшение жилищных условий получили 1338 ветеранов.

Я хотел бы отметить, что в 2010 году все без исключения ветераны, вставшие на учёт до 1 марта 2005 года, а их было 7345, улучшили свои жилищные условия. В связи с тем, что Вами была поддержана инициатива города Санкт-Петербурга об улучшении жилищных условий ветеранов, которые встали на учёт после 1 марта 2005 года, в городе решены жилищные вопросы ещё 3015 ветеранов. Из этого числа в 2010 году отдельные квартиры и субсидии получили все 2595 ветеранов, которые были приняты на жилищный учёт до 1 января 2011 года. В прошлом году квартиры и субсидии получили ещё 396 ветеранов из 402, которые были приняты на жилищный учёт до 1 января 2012 года. В этом году жилыми помещениями обеспечены 24 ветерана из 29, которые встали на учёт после 1 января 2012 года. И, по состоянию на 10 февраля текущего года, 11 ветеранам (шесть из них были приняты на жилищный учёт в конце прошлого года и пять – в этом году) предложены квартиры для осмотра.

Я хотел бы доложить, что отдельные квартиры и субсидии ветеранам сегодня предоставляются сразу после признания их нуждающимися в улучшении жилищных условий. Эта работа, естественно, будет продолжаться.

Д.МЕДВЕДЕВ:Понятно.Георгий Сергеевич, сколько всего сейчас на учёте состоит ветеранов у вас? Я имею в виду в очереди на получение жилья по Указу.

Г.ПОЛТАВЧЕНКО: 29 человек.

Д.МЕДВЕДЕВ: 29 человек. Я так понимаю, что в ближайшее время…

Г.ПОЛТАВЧЕНКО: Все будут обеспечены.

Д.МЕДВЕДЕВ: Они будут обеспечены. Спасибо.

Псковская область, Андрей Анатольевич Турчак.

А.ТУРЧАК: Добрый день, уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Ваше поручение находится у нас на постоянном контроле. Докладываю: все ветераны, вставшие на учёт до 1 марта 2005 года, обеспечены жильём. На сегодняшний день признаны нуждающимися всего 3474 ветерана. Хотел бы показать динамику по годам: в 2009 поставлены на учёт 83, в 2010 – 1404 и в 2011 – 1987 человек.

По Вашему поручению совместно с прокуратурой области мы провели проверки обоснованности постановки на учёт. В результате проверки никаких нарушений со стороны муниципальных комиссий не было выявлено. Существенный рост, происшедший в 2011 году, произошёл из-за увеличения количества вдов, инвалидов и участников войны.

На сегодняшний день сертификаты выданы 3060 ветеранам, что составляет 88 процентов от числа признанных нуждающимися. Данные сертификаты будут реализованы до конца первого полугодия текущего года. На сегодняшний день произведена оплата по 2235 сертификатам. По графику, который у нас принят, в месяц 220 ветеранов получают новое жильё.

С точки зрения финансирования по текущим вопросам проблем нет. Хотели бы поблагодарить Министерство регионального развития, Вас за выделение федеральных средств. Это позволит нам обеспечить жильём всех ветеранов, вставших на учёт до 1 июля 2011 года.

Из проблемных вопросов, что звучало в докладе Виктора Фёдоровича [Басаргина]: действительно, у нас невысокий процент сертификатов, которые реализуются на первичном рынке. В этой части у нас много проектов было заложено в 2011 году со сроком сдачи в 2012-м. Поэтому будем наращивать динамику и доведём этот процент до 25 процентов в 2012 году.

Второй проблемный вопрос – это дополнительная очередь, которая сложилась во втором полугодии 2011 года в количестве 414 человек, из которых 360 – это как раз вдовы, о которых я докладывал. В этой связи просили бы Вас, уважаемый Дмитрий Анатольевич, рассмотреть возможность дополнительно выделить средства региону в объёме 430 миллионов рублей для решения этой задачи.

Ещё раз хочу Вас заверить, что Ваше поручение будет выполнено до конца первого полугодия 2012 года.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Андрей Анатольевич.

Завершая эту тему, хотел бы сказать, что деньги на соответствующие цели, конечно, будут предусмотрены. Всё нужно завершить и сделать это в максимально короткие сроки. При этом очередь действительно остаётся открытой, но я исхожу из того, что всё-таки она будет постепенно уменьшаться просто потому, что большинство ветеранов уже обеспечено жильём.

Следующий вопрос у нас касается ряда поручений по Ростовской области, по Новошахтинску (было заявление Галины Викторовны Крыловой), в целом по ситуации с обеспечением водой, проверкой деятельности ряда компаний. Давайте послушаем, как сейчас обстоят дела.

Прошу Вас, Галина Викторовна.

Г.КРЫЛОВА: Дмитрий Анатольевич, приветствую.

Д.МЕДВЕДЕВ: Добрый день!

Г.КРЫЛОВА: Прежде всего хотелось бы поблагодарить Вас за то, что услышали меня и обратили внимание на проблему.

Проблема заключалась в чём (особенно для тех людей, кто платил по нормативу): при достаточно высоких тарифах подача воды осуществлялась по графику, то есть немного в утренние и немного в вечерние часы. Теперь у нас вода идёт, тарифы понизили с января этого года.

Спасибо за то, что поучаствовали.

Д.МЕДВЕДЕВ: Что же, хорошо. Я рад слышать, что всё исправили, хотя, конечно, такие проблемы должны решаться практически по обычному заявлению без вмешательства федеральных властей. Но раз уж здесь была такая непростая ситуация, пришлось всем поучаствовать в этом процессе, в том числе и мне лично.

Давайте послушаем, что губернатор скажет. Пожалуйста, Василий Юрьевич Голубев.

В.ГОЛУБЕВ: Добрый день, уважаемый Дмитрий Анатольевич!

По Вашему поручению мы приняли меры по нормализации водоснабжения в городе Новошахтинске, провели модернизацию четырёх насосных станций, капитальный ремонт водопроводных сетей. Эти работы по Новошахтинску и ряду других шахтёрских территорий мы продолжаем и в текущем году.

В первом полугодии завершим строительство нового магистрального водовода длиной 52 километра. На 2012–2015 годы запланирован капитальный ремонт и реконструкция 450 километров изношенных сетей насосных станций, которые находятся на этих территориях. И часть денег выделяем на продолжение работ по Новошахтинску: отремонтируем 9,7 километра водопроводных сетей и проведём реконструкцию магистрального водовода по Новошахтинску.

Кроме того, в Ростовской области мы продолжаем достаточно масштабный аудит тарифов и платежей граждан за жилищно-коммунальные услуги, который был начат по моему поручению в декабре 2010 года. Промежуточный итог на 1 января 2012 года: мы снизили тарифы на коммунальные услуги в 21 районе и в четырёх городах, в том числе в Новошахтинске (в этом городе тарифы снижены по водоснабжению – на 15,2 процента, по водоотведению – на 28,4).

В рамках аудита также при исполнении Вашего поручения №701 выявлены компании с признаками неправомерного использования средств. Компании создавались частными лицами для оказания услуг водоснабжения по ряду территорий включая город Новошахтинск, собирали деньги с населения, не платили энергетикам за поставленные ресурсы, не вкладывали деньги в развитие, копили эти деньги и дальше банкротились.

Средства переводили на аффилированных лиц, и, по данным финансового мониторинга (это сейчас всё проверяется), в том числе вывозили за рубеж. Затем создавалась очередная компания (она называется «Донская водная компания») – и ситуация повторялась, начиная с 2006 года трижды. В октябре 2011 года в отношении предприятия введена процедура банкротства по инициативе кредиторов, назначены новые руководители.

Сегодня ситуация по водоснабжению Новошахтинска и другим шахтёрским территориям продолжает быть на особом контроле в правительстве Ростовской области. Несомненно, вопросы по шахтёрским территориям у нас есть, о них я сказал выше, мы продолжаем работать, и у нас здесь масштабная программа. Для нас это особая территория, требующая особого контроля.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо, занимайтесь дальше.

Я давал указание ещё проверить деятельность ряда компаний.

Юрий Яковлевич [Чайка], Вам слово.

Ю.ЧАЙКА: По Вашему поручению с выездом в Ростовскую область проведена проверка ОАО «Донская водная компания», дана оценка деятельности её учредителей, аффилированных с ними компаний, должностных лиц. Установлено, что в этом регионе в течение семи лет, в период с 2004 по 2011 годы, группой граждан реализовывалась схема хищения средств водоснабжающих организаций коммунального комплекса, в том числе путём криминального банкротства предприятий.

Данными лицами были созданы фирмы, которые накапливали крупные долги, от 100 до 300 миллионов рублей, перед ростовской энергосбытовой компанией, а после создания критической задолженности прекращали свою деятельность. Поступившие от населения деньги перечислялись на счета подконтрольных структур в виде беспроцентных займов (уже выявлено свыше 200 миллионов рублей), обналичивались и вывозились за рубеж (уже выявлено 100 миллионов), в Швейцарию.

По этим фактам расследуется уголовное дело о преднамеренном банкротстве организаций ЖКХ. С учётом общественного резонанса и масштаба финансовых махинаций данное дело прокуратурой изъято из производства следователей органов внутренних дел и передано в Следственный комитет. Внесено требование о переквалификации действий обвиняемых по статье Уголовного кодекса, соответствующей тяжести совершённых ими деяний.

Необходимо отметить, что другое уголовное дело, связанное с банкротством пяти коммунальных организаций, возбуждалось ещё в 2009 году, однако следствие по нему волокитилось, а затем дело вообще было прекращено. Только после вмешательства прокуратуры в январе текущего года это незаконное решение отменено, расследование возобновлено.

По требованию Генеральной прокуратуры в настоящее время региональными управлениями ФСБ и МВД совместно реализуются оперативные мероприятия по установлению коррупционных связей преступников, в том числе с должностными лицами органов исполнительной власти местного самоуправления. Вместе с тем уже вскрыты случаи ненадлежащего исполнения своих обязанностей руководителей органов местного самоуправления городов Гуково, Зверево, Зерноградского района, в результате чего были допущены банкротства муниципальных предприятий коммунального сектора.

В городе Новошахтинске применена иная преступная схема. Используя попустительство городской администрации, коммерсанты-махинаторы завладели зданиями и сооружениями местных водопроводных сетей. Оставшееся неликвидное имущество, 80 процентов из которого изношено и находится в плачевном состоянии, по соглашению было передано в собственность города, бюджет которого вынужден теперь нести все расходы по замене коммуникаций. Одновременно с развалом системы ЖКХ тарифы на услуги коммунальных структур, учреждённых «Донской водной компанией», в городе Новошахтинске ежегодно росли. За последние пять лет – в пять раз.

Помимо возбуждённых уголовных дел в связи с многочисленными нарушениями приняты меры прокурорского реагирования. Поставлен вопрос о строгой дисциплинарной ответственности должностных лиц органов внутренних дел, региональной службы по тарифам и областного министерства ЖКХ. Мы не снимаем ответственности и с прокурорских работников, в деятельности которых выявлены серьёзные недостатки. Прокурор Ростовской области и прокурор города Новошахтинска отстранены от занимаемых должностей на период проведения служебной проверки. По её результатам будет дана принципиальная оценка действиям всех виновных лиц.

Между тем принятые меры уже дали эффект: тарифы для населения Новошахтинска на услуги водоснабжения и водоотведения снижены уже в среднем на 20 процентов.

Ход расследования уголовных дел в Генеральной прокуратуре находится на особом контроле. Мы продолжим работу по наведению порядка в целом в системе ЖКХ.

Благодарю за внимание.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо.

Юрий Яковлевич, нужно всё довести до конца с учётом контрольных полномочий, и потом общий доклад по итогам всей этой деятельности представить мне лично.

Ю.ЧАЙКА: Есть.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо.

Теперь по работе группы, которая была создана для выявления и пресечения финансовых операций, направленных на легализацию преступных доходов и финансирование терроризма.

Пожалуйста, Виктор Алексеевич [Зубков], Вам слово.

В.ЗУБКОВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

В соответствии с Вашим поручением от 9 января текущего года по вопросу создания межведомственной рабочей группы в целях повышения результативности работы по выявлению и пресечению незаконных финансовых операций докладываю: рабочая группа под моим руководством сформирована, в неё включён руководящий состав Генпрокуратуры, Следственного комитета, МВД, ФСБ, налоговой и таможенной служб, Федеральной службы по финансовым рынкам, Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков, Росфинмониторинга и Банка России. Утверждён план работ на второе полугодие, проведено два заседания рабочей группы.

Комплексный анализ обстановки в финансовой сфере, рассмотрение ситуаций по оттоку капитала за рубеж, схем отмывания преступных доходов внутри страны показал, что из 84 миллиардов долларов США (порядка 2,5 триллиона рублей, это был чистый отток капитала, отрицательное сальдо в 2011 году, по оценкам Банка России и Росфинмониторинга) с признаками отмывания средств за рубеж выведено около одного триллиона рублей, в основном через фирмы-однодневки. Назначение перевода средств – оплата стройматериалов, электроники, оборудования, акций, ценных бумаг, перестрахование. Много денег (десятки миллиардов рублей) оседает на таких экзотических рынках перестрахования, как Тунис, Сент-Люсия, Сент-Китс и Невис.

Надо сказать, что по всем компаниям, которые попали в этот подозрительный один триллион рублей, сегодня проводится работа правоохранительных органов. Это материалы и Росфинмониторинга, и Банка России. Мы исследуем природу денег, которые переведены, заводятся уголовные дела, и мы эту работу будем продолжать.

Ещё порядка одного триллиона рублей обналичено с признаками нарушения закона внутри страны. Таким образом, почти два триллиона рублей выведено из экономики. Это очень много: это почти 4 процента валового внутреннего продукта. Всё это, конечно, негативно влияет на темпы экономического развития страны, снижает стимулы для привлечения инвестиций, создаёт серьёзную угрозу национальной безопасности.

Основные объёмы незаконных финансовых операций, как я уже говорил, связаны с фирмами-однодневками. Это операции в налоговой и таможенной сферах, на финансовом рынке, особенно в банковской сфере. По имеющейся информации правоохранительных органов, ряд банков фактически создан для обслуживания теневых операций. Эти банки известны, работа по ним правоохранительными органами начата.

Наиболее уязвимыми для теневого оборота оказываются бюджетные расходы, имущественные и финансовые активы компаний, в том числе с госучастием, в сфере жилищно-коммунального хозяйства, топливно-энергетического, оборонного, строительного комплексов. Эти компании обросли псевдокоммерческими структурами, теми же фирмами-однодневками. Сегодня работа в этих отраслях активизирована.

Выполняя Ваши поручения в рамках созданной межведомственной рабочей группы, обеспечивается координация правоохранительных органов. Уже организованы совместные проверки налоговой службы и Министерства внутренних дел, подписано соглашение, утверждён порядок взаимодействия между налоговой службой и Следственным комитетом. Проводятся оперативные мероприятия на основе данных Банка России, Росфинмониторинга, налоговых и таможенных органов, усилены следственные бригады по крупным финансовым нарушениям, ведётся работа в рамках множества уголовных дел и материалов проверок.

Заседания рабочей группы будут проходить регулярно – раз в две недели. В ходе каждого заседания обсуждаются конкретные результаты проводимой работы, подводятся итоги. Нам важно повысить результативность всей этой работы – так, как Вы ставили задачу в своём поручении.

Другим важнейшим направлением деятельности нашей рабочей группы стала выработка предложений по совершенствованию законодательства по пресечению незаконных финансовых операций. Проведён анализ действующего законодательства и прорабатываются предложения по внесению необходимых поправок в закон о противодействии легализации доходов, полученных преступным путём, и финансировании терроризма, в закон о банках и банковской деятельности, Гражданский, Налоговый кодексы, уголовно-административное право. Реализация указанных законодательных инициатив повысит результативность работы по борьбе с незаконными финансовыми операциями.

В качестве первоочередных мер нами подготовлены предложения по пресечению деятельности фирм-однодневок в части формирования реестров утраченных, незаконно приобретённых или изготовленных паспортов и других документов, удостоверяющих личность граждан; по возможности использования данного реестра кредитными организациями, уполномоченными государственными органами, должностными и иными лицами для предотвращения регистрации хозяйствующих субъектов, открытия счетов, выдачи кредитов, операций, удостоверяющих сделки с недвижимым и ценным движимым имуществом по документам, которые содержатся в данном реестре.

Я просил бы Вас, Дмитрий Анатольевич, дать нам такое поручение, и Правительство подготовит необходимые поправки в самые сжатые сроки.

Вместе с тем необходимы ещё и другие меры по усилению законодательного обеспечения борьбы с незаконными финансовыми операциями. Я полагаю, что мы Вам эти дополнительные меры доложим: преступные схемы – мы так на рабочей группе договорились – должны быть разрушены, а их организаторы привлечены к ответственности.

Спасибо за внимание.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо.

Виктор Алексеевич, Вы сами руководили работой службы по финмониторингу, знаете, как всё устроено, поэтому в отношении преступных схем обольщаться не следует. Часть схем можно разрушить, но появятся новые, потому что народ у нас изобретательный, да и в других странах на эту тему голову ломают. Поэтому деятельность по выявлению и блокированию таких схем должна носить постоянный характер.

Что касается предложений по изменению действующего законодательства, имея в виду реестр утраченных документов, естественно, я такое поручение подпишу немедленно. Оно лежит передо мной. Единственное, на что я с удивлением обращаю внимание: получается, что у нас в этом случае никакого реестра в принципе не существовало. МВД такого реестра не имеет, что и где потеряно? У них что, информации нет на эту тему?

В.ЗУБКОВ: Такой реестр есть, Дмитрий Анатольевич. Теперь нам надо законодательно закрепить, чтобы это было основанием для того, чтобы пользовались этим реестром необходимые налоговые, регистрирующие органы, Центральный банк.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно. То есть речь идёт о том, что список утраченных документов существует, но нам нужно сделать его, во-первых, более понятным; во-вторых, открыть доступ к нему соответствующих банковских структур, кредитных организаций и уполномоченных госорганов. В этом смысл?

В.ЗУБКОВ: Вы дадите поручение, этот реестр будет дорабатываться и затем будет утверждаться и направляться в организации.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо, я так и поступлю. Соответствующее указание Правительству я сейчас даю. Поэтому подготовьте окончательный вариант этого самого реестра для ознакомления кредитных организаций.

У нас ещё на связи руководитель службы по финмониторингу Юрий Анатольевич Чиханчин. Есть что добавить к тому, что сказал Виктор Алексеевич? Особенно меня интересуют изменения в законодательство.

Ю.ЧИХАНЧИН:Уважаемый Дмитрий Анатольевич, я бы хотел немножко сказать о некоторых тенденциях и по законодательству.Что на сегодняшний день отражает ситуацию в кредитно-финансовой сфере? То, что она остаётся сложной. К сожалению, мы должны констатировать, что сегмент обналичивания и вывода денег за рубеж из года в год растёт, примерный процент – около 30 процентов, 25–30 процентов.

Примерно в два раза увеличилось по сравнению с 2009 годом участие фирм-однодневок как в количественном составе, так и по количеству проводимых транзакций. Надо отметить, что принятые в прошлом году законодательные меры, в том числе и в рамках Уголовного кодекса в отношении фирм-однодневок, безусловно, принесли положительные результаты. Они частично сократили свою деятельность, но появились новые виды, и мы сегодня вырабатываем новые методики.

Хотелось бы сказать, что не во всех регионах, федеральных округах ситуация складывается одинаково: если в Сибирском федеральном округе падение такого вида операций, то в Центральном федеральном округе, Северо-Западном и особенно в Северо-Кавказском как раз наоборот – идёт рост операций, связанных с обналичиванием и выводом денег за рубеж. Причём в Северо-Кавказском округе мы констатируем, что это в основном приход московских организаций, то есть теневые площадки мы в определённой степени выдавили, но выдавили на Северный Кавказ. Зоной риска остаётся и Дальний Восток.

Надо сказать, что даже в таких стабильных округах как Уральский появляются всплески в виде отдельных банков, где начинает работать механизм отмывания.

Что касается других финансовых институтов, здесь ситуация складывается таким образом, что, действительно, меры, принимаемые к банкам, выдавливают эти серые схемы на другие площадки. В частности, только два отделения Почты России в прошлом году обналичили более 9 миллиардов рублей, страховыми компаниями выведено в оффшоры около 15 миллиардов рублей. Примерно такая же ситуация складывается и на рынке ценных бумаг, о чём говорил Виктор Алексеевич [Зубков].

В целях пресечения данной деятельности мы выделили две группы игроков, в отношении которых мы работаем. Это, в первую очередь, финансовые институты и банки, которые уже вовлечены в теневую деятельность либо сами предлагают теневые услуги. И второе – это финансовые посредники, которые активно используют механизмы финансовых институтов и участвуют в подобных схемах.

Что касается банков, мы особое внимание уделили банкам, которые аффилированы именно с теми отраслями, по которым мы получили поручение непосредственно от Вас и от Правительства Российской Федерации.

Надо сказать, что мы активизировали работу не только с центральным аппаратом, но и вышли на территории. Там проводим подобные совещания, которые проводит Виктор Алексеевич. На прошлой неделе было проведено совещание в Северо-Кавказском федеральном округе под эгидой полпреда Президента, на следующей неделе планируем провести на Дальнем Востоке.

Основная цель – это, безусловно, работа по конкретным делам, выработка мер, в первую очередь законодательных, которые мы планируем в течение двух недель обобщить, и доложить рабочей группе под эгидой Виктора Алексеевича, и уже в дальнейшем доложить в Правительство и Вам непосредственно для передачи в Государственную Думу. Мы формируем пакет документов и уже определили разделы, где будут изменения.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо, Юрий Анатольевич.

Весь этот пакет нужно окончательно сформировать, сделать необходимую юридическую экспертизу и потом уже представить для рассмотрения в Правительство и в Администрацию Президента.

Что же касается ситуации в целом, то она, конечно, носит очень сложный характер. Та цифра, которая озвучена, конечно, требует оценки, но тем не менее сама по себе она колоссальная. Триллион рублей, напомню, это приблизительно два процента нашего ВВП. Сами понимаете, что это такое.

Мы здесь на совещаниях пытаемся искать новые источники доходов для того, чтобы финансировать расходы на образование, на здравоохранение, на целый ряд других неотложных нужд. В то же время такие суммы циркулируют в качестве незаконных средств, которые получены преступным путём или которые отмываются в результате коррупционных и иных уголовных схем. Поэтому наводить здесь порядок нужно.

Но, подчёркиваю, эта работа не может быть кампанией, потому что ни за два, ни за три месяца ничего сделать нельзя. Это, очевидно, должна быть долгосрочная, системная, постоянная работа с совершенствованием законодательных механизмов и с блокированием, с пресечением тех преступных схем, которые возникают и которые, я абсолютно уверен, будут возникать, потому что, к сожалению, в каждой правовой ситуации всегда есть брешь, которую будут заполнять различного рода жулики и махинаторы, использующие соответствующие финансовые схемы. Но бороться с ними необходимо, поэтому работу не прекращайте. Жду от Вас доклада и соответственно проекта изменений в законодательство.

Следующая тема у нас касается материнского капитала и предоставления многодетным семьям земельных участков на безвозмездной основе под строительство. Я хотел бы, чтобы Вы, Константин Анатолиевич [Чуйченко], по обеим этим темам выступили и своё мнение представили. Потом я ещё поспрашиваю субъекты Федерации.

Пожалуйста.

К.ЧУЙЧЕНКО: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Прежде всего хотелось бы доложить, что работа по исполнению поручения по материнскому капиталу проведена всеми субъектами Российской Федерации. При этом необходимо отметить, что в регионах существенно различаются показатели рождаемости в соответствии с бюджетной обеспеченностью. И как следствие различаются размеры и условия этих выплат.

В целом по России в 2011 году рождаемость на тысячу человек составила 12,6, при этом в 40 регионах этот показатель превышает общероссийский, а в ряде субъектов даже очень значительно, а в 43 этот показатель ниже общероссийского. На данный момент в 77 субъектах приняты соответствующие законопроекты, и хотелось бы отметить, что в период подготовки этой видеоконференции активность была усилена: буквально вчера приняты были соответствующие законы в Волгоградской области, сегодня приняты в Тверской области, Республике Карелии, а в Пермском крае, по информации, которую мы имели на начало видеоконференции, сейчас идёт обсуждение как раз во втором чтении.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть это благотворное влияние подготовки к нашему совещанию?

К.ЧУЙЧЕНКО: В какой-то мере да.

У нас на сегодняшний день продолжается работа по принятию соответствующих законов, то есть они ещё не приняты, в частности, в Курганской области. При этом хотелось бы отметить, что в Курганской области уровень рождаемости невысокий. Также до сих пор не приняты законы в Чечне, Ингушетии, Северной Осетии – Алании, Дагестане, Карачаево-Черкесии. При этом в этих республиках уровень рождаемости значительно превышает общероссийский, плюс они являются, скажем так, глубоко дотационными.

Необходимо отметить, что среди регионов, принявших соответствующие законопроекты, в 62 выплаты осуществляются начиная со второго или третьего ребёнка, и их использование соответствует основным направлениям использования федерального материнского капитала или даже является более широким, а именно не содержит ограничений по целевому использованию этих денег.

В 33 из 62 субъектов выплаты осуществляются при рождении второго или третьего ребёнка, а также каждого последующего ребёнка, то есть семья может получить этот материнский капитал несколько раз. И эти условия даже более благоприятные для многодетных семей, чем на федеральном уровне.

Размеры и условия предоставления материнского капитала в регионах отличаются. Максимальные размеры материнского капитала установлены в трёх регионах. Позвольте их назвать: это Ульяновская область, где выплаты начинаются с рождения второго ребёнка, – 50 тысяч рублей, за рождение третьего – 100 тысяч рублей, четвёртого – 150 тысяч и так далее. По рождению седьмого и последующих уже установлена единовременная выплата в 700 тысяч рублей. В Ямало-Ненецком округе однократно на рождение третьего и последующих детей – 350, в Ненецком округе – 300 тысяч рублей.

Что касается наименьших размеров выплат, то они в настоящий момент установлены: в Кировской области это 12 тысяч рублей, в Нижегородской области – 25 тысяч рублей (отмечу, что эти выплаты производятся со второго ребёнка, плюс есть ряд дополнительных выплат для малообеспеченных семей в размере до 15 тысяч рублей), в Приморском крае – 30 тысяч рублей и до 5700 рублей в год выплачивается в качестве других мер социальной поддержки: это оздоровление, проезд, пребывание в детских садах. При этом во всех трёх указанных регионах рождаемость ниже средней по России, а показатели смертности превышают показатели рождаемости.

В 15 регионах, принявших законопроект, существуют определённые ограничения по использованию материнского капитала или по его получению. Так, в восьми регионах его можно направить только на улучшение жилищных условий. Как пример можно привести Кемеровскую область, где однократно получаемые семьёй 100 тысяч рублей можно направить только на приобретение жилья. В двух других регионах введены ограничения по доходу семьи. В Челябинской области материнский капитал могут получить только те семьи, где среднедушевой доход не превышает прожиточного минимума, в Томской области соответственно двух прожиточных минимумов.

В пяти регионах приняты решения о выплате материнского капитала только при рождении четвёртого или даже седьмого ребёнка. При этом если выдача материнского капитала, начиная с рождения четвёртого ребёнка, для Республики Алтай и Кабардино-Балкарской Республики выглядит допустимой (в этих регионах в 2011 году значительно превышены средние по России показатели рождаемости), то для Республики Тыва 100 тысяч рублей при рождении седьмого ребёнка или последующих выглядит спорной.

Д.МЕДВЕДЕВ: Там выплаты только с седьмого начинаются?

К.ЧУЙЧЕНКО: С седьмого, да.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это, конечно, просто издевательство. Сколько людей получили такие выплаты?

К.ЧУЙЧЕНКО: 115 человек, это притом, что семей с тремя и более детьми в этом регионе 29 623.

Д.МЕДВЕДЕВ: Там рождаемость повышена, это тоже оправданно, но седьмой ребёнок – это, конечно, всё-таки достаточно редкая ситуация, даже для Тывы. Надо посмотреть всё-таки на практику применения этой меры. Порекомендуйте.

К.ЧУЙЧЕНКО: Да, мы будем этим заниматься.

Д.МЕДВЕДЕВ: Пожалуйста.

К.ЧУЙЧЕНКО: И теперь разрешите представить Вам кратко ситуацию по предоставлению земельных участков.

Во исполнение Вашего поручения был разработан Правительством Российской Федерации Федеральный закон №138, которым были внесены изменения в закон о содействии развитию жилищного строительства и Земельный кодекс. Соответственно с принятием этого закона на федеральном уровне были созданы все необходимые предпосылки для того, чтобы предоставлять, во-первых, земельные участки без конкурсов и, во-вторых, на безвозмездной основе. Порядок же предоставления участков в соответствии с действующим законодательством должен уже определяться законами субъектов Российской Федерации.

В двух регионах (в Свердловской области и Республике Северная Осетия – Алания) законопроект планируется принять в ближайшее время, в Свердловской области в первом чтении законопроект уже принят позавчера, в Москве принятие законопроекта планируется сразу после изменения границ города, после 1 июля 2012 года, я думаю, что по вполне понятным и объективным причинам.

В Республике Ингушетия и в Чеченской Республике в связи с недостаточностью земельных ресурсов решение о выделении земельных участков не принято, но при этом прорабатывается возможность предоставления других форм поддержки. Отмечу, что в обеих республиках показатели рождаемости на 1000 человек значительно выше среднероссийских: это соответственно 25,9 и 28,9.

Д.МЕДВЕДЕВ: В России у нас средний какой сейчас?

К.ЧУЙЧЕНКО: 12,6.

Правительством Российской Федерации поддержаны позиции указанных субъектов по данному вопросу. Во всех остальных 78 регионах законопроекты, определяющие порядок выдачи таких участков, уже приняты. Более того, в 63 регионах в прошедшем году такие участки уже начали выдавать. В 27 регионах законодательно также установлены требования к обеспечению соответствующих участков инженерной инфраструктурой.

Проведённый анализ показывает, что в 71 субъекте, которые задекларировали потребности и планируемое выделение земель, к настоящему моменту изъявили желание получить участки почти 90 тысяч семей, и в 2012 году уже планируется выделить 30 908 участков. Средняя площадь планируемых к предоставлению участков от 10 до 15 соток.

В 2011 году также производилось выделение земель, и мы имеем цифру – 7763 участка. Наибольшее количество участков было выдано в Красноярском крае (750 участков), в Республиках Алтай и Калмыкия (по 588), в Республике Марий Эл (578), в Воронежской области (547) и в Чувашской Республике (473). Мы продолжаем контролировать и будем дожимать эту тему.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо. Оба этих способа поддержки семьи и стимулирования рождаемости я считаю исключительно важными. Собственно поэтому идея регионального материнского капитала и предоставление на безвозмездной основе земельных участков под строительство были сформулированы в моём Послании. При этом я, конечно, понимаю, что в каждом регионе своя ситуация и своя специфика, и мы должны из этого исходить. Поэтому и размер выплат зависит от размера бюджета, от тех социальных гарантий, которые существуют, и должен определяться в комплексе.

Тем не менее хотел бы обратить на это внимание и федерального Правительства, и руководителей регионов, и полномочных представителей Президента, что всё-таки при формировании бюджетов наши уважаемые руководители регионов должны уделять вопросам поддержки семьи первостепенное внимание. Поэтому, конечно, когда цифры совсем слабенькие, очевидно, что это вопрос не только слабости самого бюджета, но и отчасти символ общего отношения к проблеме.

Думаю, что к вопросу об увеличении материнского капитала те субъекты, где с этим не очень хорошо, вполне могли бы вернуться в ближайшее время. Но, ещё раз подчёркиваю, это компетенция субъектов Федерации, компетенция регионов, и они должны определяться самостоятельно и окончательно по этому поводу.

В том, что касается предоставления земельных участков, мы также должны учитывать специфику. Правительство мне докладывало ещё до доклада Контрольного управления, какова ситуация по целому ряду регионов. По Москве необходимо учесть текущую ситуацию – объединение новых земель, а также общую ситуацию с населением Москвы, которое, конечно, является колоссальным. Мы вчера говорили на эту тему с мэром Москвы. Естественно, окончательные предложения должны быть сформированы после завершения процессов присоединения новых земель к Москве как к субъекту Федерации и оценки общей ситуации.

В том, что касается специфики Кавказа, я жду от Правительства окончательных предложений, как эту специфику учесть, имея в виду то, что на Кавказе действительно высокая рождаемость. Может быть, это должно отражаться и на соответствующих земельных программах. Откровенно говоря, в целом ряде субъектов Федерации, расположенных в Кавказском федеральном округе, земли свободные для соответствующих земельных участков просто трудно найти, потому что это горная местность. Конечно, здесь можно думать о каких-то, может быть, других формах поддержки.

Во всяком случае окончательный набор предложений по этим нескольким направлениям я жду – подчёркиваю, это Москва и кавказские республики.

В том, что касается других субъектов, здесь всё в порядке. Как я понимаю, с точки зрения земли здесь проблем практически ни у кого нет. Вы приводили в пример Красноярский край. У нас на связи губернатор Красноярского края Лев Владимирович Кузнецов.

Пожалуйста, Лев Владимирович, у вас хорошие показатели по выделению земли под строительство. Расскажите, что сделано и на каких основаниях вы их передаёте.

Л.КУЗНЕЦОВ: Добрый день, Дмитрий Анатольевич!

Правовая база по выделению земли в Красноярском крае формируется с 2009 года. В основу лёг закон Красноярского края, после этого происходило его дополнение и совершенствование на основании правовых актов, базирующихся на федеральных законах и последующих распоряжениях Президента и Правительства Российской Федерации.

Хочу сказать, что наш закон предоставляет возможность получать земельные участки семьям для различных целей: жилищное, дачное строительство, огородничество, садоводство, ведение личного подсобного хозяйства и животноводство. При этом хочу сказать, что основной спрос, конечно, идёт на индивидуальное жилищное строительство.

На февраль мы предоставили в целом уже более 790 участков. В очереди у нас на сегодня находится 3041 заявление. При этом география подачи заявок тоже отличается с учётом особенностей наших территорий. Очевидно, что на севере у нас ограниченный спрос, вокруг города Красноярска спрос наиболее высокий: из общего числа поданных заявок – 78 процентов. Остальные заявки вокруг других наших муниципальных образований. Поэтому работу мы сконцентрировали по следующему принципу: 23 территории, где количество заявок ограничено, и в принципе территории самостоятельные, с учётом их готовности, инфраструктуры могут решать эти вопросы, мы отдали их им в управление. Вокруг же Красноярска и сам город Красноярск мы взяли под краевое управление, понимая, что в самом городе нет достаточного количества земли, с другой стороны, для того чтобы синхронизировать единое правовое пространство и единые стандарты.

Поэтому могу сказать, что за ближайшие два года мы планируем вокруг города Красноярска подготовить и предоставить под индивидуальное жилищное строительство более 2400 участков, ровно по 1200 в каждом периоде. И принципиально понимаем, что сегодня сформированная очередь, даже с запасом на индивидуальное жилищное строительство, у нас в крае будет закрыта.

Но, Дмитрий Анатольевич, хочу сказать сразу, что, несмотря на динамику, которую мы имеем, мы понимаем, что мы в самом начале пути комплексного решения этой задачи. Потому что сегодня уже даже обеспечение электроэнергией и необходимыми канализацией и водой не является достаточным.

С какими проблемами мы стали дополнительно сталкиваться? Первое: предоставляя в таком массовом количестве земельные участки, мы должны думать уже и о социальной инфраструктуре – о дорогах, о школах, о больницах, в каких социальных объектах семьи смогут получать эти услуги. Поэтому задача уже состоит не просто в инженерной инфраструктуре, а речь идёт о градостроительной политике.

Второе. Мы хотим избежать принципа создания анклавов многодетных семей. Мы всё-таки считаем, что, с одной стороны, семьи должны быть образцом для общества, с другой стороны, эти семьи должны проживать не только в кругу многодетных, но и с молодыми семьями и теми, кто строит дома просто на частной основе. Поэтому мы решили эти участки, которые готовим, диверсифицировать и их делать комплексными, для того чтобы люди с разным достатком и разных социальных слоёв жили вместе и обменивались теми позитивными и эмоциональными трендами, которые в обществе имеются.

Что ещё очень важно – правовой статус. Всё-таки любое оформление сегодня требует денег. Поэтому мы сегодня совершенствуем законодательство, и даже формальные процедуры по получению этих участков будут у нас на бесплатной основе.

В целом я считаю, что эта задача нам по плечу. Хотя общее количество многодетных семей в крае более 19,5 тысячи, и мы предвидим, что при системной работе количество заявок и желание многодетных семей будет увеличиваться.

Для нас очень важным сигналом было проведённое Вами два дня назад совещание по поводу возможностей распоряжения этими участками. Этот сигнал о том, что семьи имеют право спокойно их продавать, что это дополнительная социальная помощь, тоже сформулировал для нас модель проведения.

У нас здесь присутствует многодетная мама, которая воспользовалась [правом на получение участка]. Я думаю, она может также рассказать о своём опыте и, может быть, тех дополнительных инициативах, которые она бы могла предложить, практически столкнувшись с этой программой.

Д.МЕДВЕДЕВ: Маме сейчас дадим слово с удовольствием.

Я единственное что хотел бы прокомментировать из того, что Вы сказали, Лев Владимирович, в отношении права распоряжаться соответствующим земельным участком.

Для меня это совершенно очевидно: если мы идём на такую меру поддержки, то она не должна носить какой-то усечённый характер, потому что мы передаём землю для многодетной семьи им в собственность. И эта собственность не может иметь каких-либо изъятий не только во владении и использовании, но и в распоряжении. И в конце концов пусть сама по себе семья определяет, как с этим имуществом поступить.

Конечно, мы заинтересованы в том, чтобы, действительно, многодетные семьи расселялись, чтобы они жили в кругу разных семей, чтобы не происходило такого, может быть, поселения их в одном месте, когда одна деревня или один населённый пункт – только многодетные, а в другом населённом пункте только молодые семьи. Всё это должно быть в каких-то разумных пропорциях. Поэтому то, что Вы сказали про такое отношение, более внимательное, к этой поселенческой политике, мне кажется, это правильно. Нужно стараться создавать гармоничные посёлки, гармоничные населённые пункты. И эта задача справедливая.

Ну а теперь что касается того, что было сделано. Пожалуйста, давайте послушаем маму, которая сидит у вас в студии.

Здравствуйте!

Е.ШУЛЬГИНА: Добрый день, уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Огромное Вам спасибо за то, что Вы делаете, уделяете большое внимание и демографии, и обратили внимание на проблему многодетных семей. Спасибо за оказание помощи и содействие в выделении земельных участков.

Наша семья действительно получила участок в 2010 году, немножко раньше, чем были внесены все изменения. Участок мы получили рядом с городом, нам до города буквально десять минут езды. Это очень удобно, мы все работаем в городском округе. Дом мы построили самостоятельно, своими руками, вдвоём с супругом. Дом уже построен, остаются только отделочные и облицовочные работы. В фундамент мы вложили средства материнского капитала, наш дом стоит на материнском капитале.

Дорогу нам построили в конце 2011 года, нам пообещали, что остальные дороги в данном микрорайоне закончат в 2012 году. Дорога, правда, в гравийном исполнении, но этого вполне достаточно на данный период.

Столбы электрические нам закончили монтировать 31 декабря, буквально пару дней назад в нашем доме появился свет. Большой праздник.

К сожалению, пока в данном микрорайоне нет централизованного водоснабжения. Но вопрос также быстро решился – купили власти машину, и воду нам подвозят. Я думаю, что в скором времени водопровод, конечно же, появится.

Но на момент строительства не обошлось, конечно, и без проблем. Дом строился, деньги заканчивались. Мы не стали отчаиваться и обратились в Сбербанк. Так как я студентка, мне не смогли выдать кредит, в качестве заёмщика был предложен вариант – моя мама. Кредитную заявку нам оформили, но, к сожалению, потом в кредите отказали, хотя и сумма была небольшая – 400 тысяч. Причиной был тот факт, что мама не является собственником земельного участка.

Мы опять не стали расстраиваться, мы позитивны, мы обратились к администрации, попробовали стать участниками программы «Жилище», но, к сожалению, тоже не смогли. А причиной тому стал тот факт, что я и дети у меня граждане Российской Федерации, а муж – иностранный гражданин. Наша семья интернациональная. Но, к сожалению, по условиям данной федеральной программы «Жилище» участвовать в ней могут только граждане Российской Федерации. Я перечитала большую нормативную базу, но, к сожалению, ничего не нашла, что помогло бы мне решить мою проблему, и наш круг замкнулся. Вроде хочется достроить дом, а помощи нам ждать пока неоткуда.

Указ Президента от 1992 года предусматривает оказание помощи и содействие многодетным семьям в предоставлении льготных ссуд, субсидий. К сожалению, мы не можем ничем подобным воспользоваться. Я бы хотела, чтобы законодательно данный пробел был устранён, и в будущем многодетные семьи (я думаю, что это проблема не только моя, а большинства многодетных семей Российской Федерации) смогли решить свою жилищную проблему – стать либо участниками таких программ, как «Жилище», либо всё-таки получать какие-то ссуды, субсидии на приобретение строительных материалов и смогли построить своё собственное жилище.

Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Елена Сергеевна, во-первых, скажите, у Вас детей сколько?

Е.ШУЛЬГИНА: Пока трое.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно.

Тогда второй вопрос. Вы упомянули свою маму, которая не смогла получить кредит в Сбербанке. Правильно я понимаю?

Е.ШУЛЬГИНА: Да, всё правильно.

Д.МЕДВЕДЕВ: А земля, на которой стоит этот чудесный дом, кому принадлежит?

Е.ШУЛЬГИНА: Земля находится в семейной собственности.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть это общая семейная собственность, видимо, да?

Е.ШУЛЬГИНА: Да.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я просто не очень понимаю, по каким причинам там происходит отказ. Если, например, земля принадлежит Вам, а мама обращается за кредитом, ведь Вы можете предоставить этот залог в пользу своей мамы, то есть выступить обеспечителем в пользу третьего лица, в данном случае Вашей мамы. Почему такой залог Сбербанк отказывается принимать – я не очень понимаю и хотел бы, чтобы с этим разобрались.

(Обращаясь к А.Дворковичу.) Пометьте, поговорите с Грефом [Г.Греф – президент, председатель правления Сбербанка России], почему по таким сделкам не принимают обеспечение, предоставленное родственниками.

Е.ШУЛЬГИНА: Дмитрий Анатольевич, мы так и сделали. Мама пошла заёмщиком по данному кредиту, я выступила созаёмщиком, мы оформили документы в залог этого земельного участка. Но нам отказали только на том основании, что мама не собственник данного земельного участка. Мы всю процедуру эту просчитывали, посмотрели.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это, честно сказать, полнейшая глупость, потому что во всём мире принимается залог, предоставленный в пользу третьего лица, потому что в данном случае не имеет никакого значения, кто является заёмщиком. Если Вы решаете дать залог по соответствующему кредитному договору, даже если не Вы являетесь по нему заёмщиком, то в случае невыплаты этого кредита всё равно взыскание будет обращено на землю. Кто предоставил землю – не имеет никакого значения.

Я не понимаю, почему такую позицию занимает Сбербанк. Надо чтобы и председатель правления, и все остальные разобрались и действовали в соответствии с Гражданским кодексом, а не в соответствии со своими представлениями.

(Обращаясь к А.Дворковичу.) Аркадий Владимирович, разберитесь, пожалуйста.

(Обращаясь к Е.Шульгиной.) Деньги Вам найдут, не сомневайтесь, для того чтобы достроить. Тем более что фундаментом является материнский капитал. А такой фундамент нельзя промотать. Договорились?

Е.ШУЛЬГИНА: Спасибо большое.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо.

Пожалуйста, Лев Владимирович.

Л.КУЗНЕЦОВ: Дмитрий Анатольевич, всё-таки был ещё второй вопрос, потому что, кроме Сбербанка, много есть хороших программ по поддержке матерей. Но вот именно где интернациональные семьи…

Д.МЕДВЕДЕВ: Я это пометил. Давайте разберёмся в правовой стороне. Я поручу Администрации Президента тоже посмотреть возможности соответствующего изменения в программах, потому что дело не в том, какова семья, является ли эта семья интернациональной, а в том, что дети, которые возникают от этого брака, являются гражданами Российской Федерации. И это главное. Потому что в конечном счёте все эти программы направлены на решение демографических задач, а не должны подчиняться каким-то формальным требованиям.

Поэтому я думаю, что в целом здесь необходимы какие-то коррективы. Договорились?

РЕПЛИКА: Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Счастливо! До свидания.

По всем поручениям жду ответа в установленные сроки.

Всем спасибо.

Объединенные Арабские выпустили международный запрос предложений на 600 8х8 колесных боевых машин, ответы на который должны быть представлены в марте 2012 года. ОАЭ уже приобрели пять колесных боевых машин Patria AMV в конфигурации 8х8 для удовлетворения срочных оперативных потребностей. Они были оснащены башней российской БМП-3, которые эксплуатируются в ОАЭ в больших количествах. Эта версия AMV остается полностью амфибийной с минимальной доработкой.

В список кандидатов входят ARTEC Boxer (ГерманияFNSS Savunma Sistemleri Pars (Turkey), BAE Systems Land Systems RG41 (ЮАР), General Dynamics European Land Systems Piranha 5 (Швейцария), Iveco Defence Systems Freccia (Италия), Nexter Systems VBCI (Франция), Otokar Arma (Турция), Patria AMV (Финляндия), БТР (Россия) and БТР-4 (Украина). Некоторые из них прошли летом испытания в ОАЭ в базовых конфигурациях бронетранспортеров.

Для нового класса 8х8 боевой машины ОАЭ требуют высокого уровня защиты, 400 машин будут оснащены башней БМП-3, хотя в данном случае машина не обязательно должна быть амфибийной. Оставшиеся 200 единиц будут специализированными версиями и вариантом для транспортировки войск (бронетранспортером). Как и в рамках любого потенциального заключенного контракта, некоторая часть машин будет собираться или производиться в ОАЭ, где в последние годы сделаны значительные усилия, чтобы развить местную военную промышленность.

Помимо 34 8х8 амфибийных бронетранспортеров БТР-3У Guardian, используемых в морской пехоте, ОАЭ располагают, в основном, гусеничными машинами. Они включают в себя парк из более чем 600 полученных из России БМП-3, а также ряд более специализированных версий, например, бронированная ремонтно-эвакуационная машина БРЭМ-Л.

Эксперты швейцарского рынка недвижимости проанализировали четверть миллиона объявлений о сдаче в аренду жилья и назвали города, где снимать квартиры дешевле и дороже всего, а также как именно меняются запросы собственников в зависимости от вида из окна.

Сотрудники интернет-сервиса comparis.ch выяснили, что снять квартиру или дом в Швейцарии можно относительно недорого. В частности, в Берне аренда 4-комнатной квартиры с балконом, общей площадью 100 кв.м, на один месяц будет стоить €1740 - меньше, чем в других больших городах Конфедерации. В Базеле и Цюрихе аналогичное жилье сдают по €1785 и €2450 соответственно, отмечает Euromag.

Самым дорогим городом остается Женева, где квартира площадью в 100 "квадратов" ежемесячно "съедает" по €3230, причем в центре Женевы это будет стоить €2780 – €4000 в месяц. В Цюрихе такие же квартиры снимают по €2450 в месяц, но в центре города и Кюснахте – на Золотом берегу – аренда обходится дороже, в €3650 и €2900 соответственно. А, например, в округе Неслау-Крумменау (Тоггенбург) апартаменты стоят всего лишь €829 в месяц.

Цены на аренду жилья в местах скопления туристов “кусаются”, особенно в кантоне Граубюнден (от €1660), Энгадине в Санкт-Моритце (€3235), Флимсе и Давосе. В Кран-Монтана снять стометровую квартиру можно по €1700. Во многих регионах страны, в частности, в Базеле и Берне, жилье в пригороде арендовать дороже, чем аналогичный по качеству объект в центре города.

Выдающееся местоположение, историческая или архитектурная ценность здания или стильный интерьер обходятся съемщику в лишние 30%. Вид на горы повышает стоимость аренды квартиры на 10,5%, а за возможность любоваться на озеро, съемщики готовы платить на 12% больше, чем за квартиру, окна которой выходят в обычный двор или смотрят на соседние дома. В частности, апартаменты с видом на Женевское озеро сдаются как минимум по €2000 в месяц.

ЗАО "Лесозавод-25" (входит в группу компаний "Титан" - генерального поставщика лесосырья на Архангельский ЦБК) инвестирует в модернизацию производства 2,4 миллиарда рублей за 2011-2012 годы, сообщила РИА Новости представитель пресс-службы Архангельского ЦБК.

"Лесозавод-25 начал реализовывать инвестиционный проект по масштабной модернизации производственных мощностей по переработке пиловочного сырья на участке "Цигломень" в начале 2011 года. Общий объем инвестиций - 2,4 миллиарда рублей. Сейчас ведутся строительные работы, поступило основное производственное оборудование, начат его монтаж. Все работы по этому проекту будут завершены в конце 2012 года", - рассказала сотрудница пресс-службы АЦБК.

Также заключен контракт на поставку трех лесопогрузчиков Sinebogen из Германии стоимостью более 47 миллионов рублей (1,18 миллиона евро). Новые машины будут доставлены на предприятие в мае 2012 года.

"В результате реализации проекта объемы переработки пиловочного сырья увеличатся на 35% и превысят миллион кубометров в год. Объемы производства пиломатериалов возрастут на 125 тысяч кубометров в год и составят до 500 тысяч кубометров. Автоматизация процессов заготовки древесины позволит оптимизировать расходы и улучшить качество сырья. А это, в свою очередь, повысит конкурентоспособность продукции нашего эксклюзивного поставщика", - подчеркнула представитель АЦБК.

ЗАО "Лесозавод 25" - крупнейший лесопильный комплекс на Северо-Западе России. Производит экспортные пиломатериалы камерной сушки, а также технологическую щепу и древесные гранулы. Проектная мощность - 75 тысяч тонн древесных гранул в год.

Годовой объем выпуска пиломатериалов - более 350 тысяч кубометров, 99% продукции отправляется на экспорт (Германия, Нидерланды, Бельгия, Франция, Великобритания, Ирландия, Швейцария, Дания, Египет, Израиль).

Компания является членом Ассоциации экологически ответственных лесопользователей России. Имеет сертификат Лесного попечительского совета (FSC). Теплоэлектроцентраль и котельные двух участков лесозавода работают на биотопливе (древесных отходах). Годовой оборот предприятия составляет свыше 65 миллионов евро.

Архангельский ЦБК основан в 1940 году, является одним из ведущих лесохимических предприятий РФ и Европы. Специализируется на производстве картона и товарной целлюлозы, ДВП, бумаги и бумажно-беловых изделий. По итогам 10 месяцев 2011 года предприятие занимает первое место по производству тарного картона, второе - по объемам варки целлюлозы.

Всемирно известный производитель швейцарский часов через суд отстоял право использовать доменное имя tissot.ru. Суд признал, что компания Holmrook Limited нарушила право Tissot на товарный знак

Компания Tissot AG, всемирно известный производитель швейцарский часов, через суд отстояла право использовать свое фирменное наименование в Рунете. Девятый арбитражный апелляционный суд в среду, 15 февраля, признал, что компания Holmrook Limited нарушила право Tissot на товарный знак и запретил ответчику использовать доменное имя tissot.ru.

Год назад компания Tissot планировала зарегистрировать собственный домен в российском сегменте Интернета, однако обнаружила, что доменное имя tissot.ru уже занято - оно было зарегистрировано за компанией Holmrook Limited.

Holmrook Limited зарегистрирована на Британских Виргинских островах и, по некоторым данным, контролируется бизнесменом Владиславом Улендеевым, основателем и совладельцем холдинга eHouse, который занимается электронной торговлей.

Производитель часов и прочих хронометрических приборов счел свои права нарушенными и обратился в столичный арбитраж. В иске компания указала, что право на фирменное наименование у нее появилось еще в 1917 году. Ей же принадлежит одноименный товарный знак, который внесен в реестр знаков Международного бюро Всемирной организации интеллектуальной собственности и имеет международную охрану, в том числе на территории Российской Федерации. Ответчик же зарегистрировал схожее доменное имя намного позже и оно до степени смешения сходно с фирменным наименованием и товарным знаком истца.

"Художественные" уловки в суде

Во время процесса в Арбитражном суде Москвы, который тянулся почти год, представлявший интересы истца юрист международной юридической фирмы Noerr Виктор Гербутов утверждал, что доменное имя было приобретено компанией Holmrook с целью дальнейшей перепродажи, поскольку на момент подачи иска домен не использовался. По словам юриста, впоследствии для создания видимости использования сайта ответчик разместил на нем информацию о французском художнике Жаке Дозефе Тиссо, который жил в XIX веке.

Однако 6 декабря 2011 года Арбитражный суд Москвы отклонил иск Tissot, так как счел, что он предъявлен к ненадлежащему ответчику. По мнению суда, претензии следовало адресовать некоему Николаю Михайлюкову, который был привлечен к процессу в качестве третьего лица. Он утверждал, что в 2010 году приобрел у Holmrook право использования домена.

Стоит отметить, что судебное разбирательство проходило без представителей Holmrook. Фирма была извещена о процессе, но никого не прислала, хотя и выписала доверенность некоему юристу.

Истец обжаловал решение столичного арбитража в Девятом арбитражном апелляционном суде. Вышестоящий суд заново заслушал дело.

В ходе заседания в среду, 15 февраля, Виктор Гербутов заявил, что именно Holmrook является надлежащим ответчиком, и в суде первой инстанции Михайлюков не доказал наличие у него каких-либо прав на домен.

По словам юриста, выводы Арбитражного суда Москвы базировались на решении Зюзинского суда столицы, куда в разгар спора обратился Михайлюков. Он предъявил иск к Holmrook Limited, требуя передать ему право на администрирование доменных имен tissot.ru и rado.ru. Суд удовлетворил его иск. Однако, по мнению Гербутова, данный тактический ход был предпринят для того, чтобы снять обеспечительные меры, наложенные арбитражем. Приняв иск к рассмотрению, АСМ запретил передавать домен tissot.ru иным лицам.

В итоге, вторая инстанция согласилась с тем, что претензии Tissot были предъявлены по адресу и полностью удовлетворила исковые требования заявителя - швейцарская фирма просила запретить ответчику использовать обозначение tissot в доменном имени tissot.ru. Кроме того, суд оштрафовал Holmrook Limited на 50 тысяч рублей за нарушение права истца на товарный знак.

Отметим, что Holmrook Limited уже не в первый раз пришлось держать ответ в суде за регистрацию известных доменных имен. Так, в минувшем году Арбитражный суд Москвы удовлетворил аналогичные иски правообладателей товарных знаков Rado и Longines.

По данным регистратора доменов RU-Center, а также справочной службы Whois, за компанией Holmrook Limited зарегистрировано более 300 различных доменов, в числе которых такие известные как rolex.ru, bulgari.ru, henessy.ru и viagra.ru.

Владислав Улендеев отрицает свое отношение к компании Holmrook Limited, несмотря на то, что в материалах дела имеется копия доверенности, выписанной им как гендиректором юристу, так и не приехавшему на процесс.

"Tissot.ru - это не наш домен. Мы просто регистрируем их и продаем, но не поддерживаем, - пояснил BFM.ru совладелец eHouse. - Если в RU-Center нужно представить паспорт для открытия домена, то нам достаточно прислать заявку по электронной почте и перечислить деньги переводом. Мы не раскроем имя заказчика". Улендеев утверждает также, что "не в курсе" состоявшегося процесса.

По словам генерального директор регистратора доменных имен Reg.RU Алексея Королюка, киберсквоттинг или приобретение доменных имен, созвучных названиям известных компаний, с целью их дальнейшей перепродажи или размещения рекламы не является нарушением действующего законодательства. "В международной практике также нет каких-либо законодательных ограничений на этот вид деятельности, - заметил эксперт. - Киберсквоттинг является обычной предпринимательской практикой".

Он добавил, что по данным сервиса stat.reg.ru, компании, которые регистрируют значительное количество доменных имен на свое имя, в России насчитывается несколько десятков. "У нас уже сложилась устоявшаяся юридическая и судебная практика в области регулирования отношений между правообладателями и администраторами доменных имен. Внесений каких-либо изменений в законодательство не требуется", - полагает Королюк.

Выяснение истиной стоимости жизни по городам мира, проводимое аналитическим подразделением британского журнала The Economist дважды в год, основано на сравнении цен в 160 категориях (включая еду, одежду, транспорт, квартплату, обучение в частных школах) в 130 городах мира.

В первую десятку в этот раз вошли швейцарские, японские и австралийские города. Цюрих, Токио и Женева были признаны самыми дорогими для жизни. Сидней спустился с шестой позиции в прошлом году на седьмую, Мельбурн - на восьмом месте, западноавстралийский Перт - на 12-м, Брисбен - на 13-м, Аделаида перепрыгнула с 24-го в 2011 на 17-е - в 2012. Таким образом, проживание в вышеперечисленных австралийских городах дороже, чем в мировых мегаполисах, таких как Лондон, Гонконг и Рим.

Однако, как подчеркивает газета The Australian, страна в целом - приятное исключение, в сравнении с другими странами. В течение 20 лет экономика Австралии не знала спадов и на сегодняшний день безработица составляет всего лишь 5,2% , на фоне многих других развитых экономик, где процент безработных приближается к 10.

В 2011 году, согласно исследованиям Организации экономического сотрудничества и развития, Австралия была признана одной из самых счастливых в мире из промышленно развитых наций: 75% проживающих в стране сообщили, что они в целом удовлетворены своей жизнью.

Столица России расположилась на 42-й строке в списке самых дорогих для проживания городов мира. В другом списке, составленном в конце прошлого года по сравнительным результатам стоимости проживания в городах мира для иностранцев, Москва стоит на 16-м месте, как раз между Сиднеем (15-е место ) и Канберрой (17-е). Этот рейтинг для иностранцев был составлен консалтинговой компании ECA International по 400 городам мира. Самыми дорогими, в этом случае, по мнению экспертов признаны Токио, Осло, Женева, Нагоя и Цюрих. В десятку попали Йокогама, Берн и Базель (японские, швейцарские, норвежские города).

Организация по экономическому сотрудничеству и развитию (ОЭСР) вычеркнула Уругвай из списка налоговых гаваней, поскольку государство заключило 7 новых соглашений по обмену налоговой информацией. Теперь общее количество заключенных этой Латиноамериканской страной соглашений составляет 18. Это превышает на шесть допустимое число соглашений, при которых экономика страны считается достаточно прозрачной, и государство исключается из «серого списка» ОЭСР. В этом списке Уругвай числился как «другие финансовые центры». Страна подписала налоговые соглашения со следующими государствами: Германией, Южной Кореей, Данией, Эквадором, Испанией, Фарерскими островами, Финляндией, Францией, Гренландией, Венгрией, Лихтенштейном, Мальтой, Мексикой, Норвегией, Португалией, Швецией и Швейцарией. Новые соглашения по обмену налоговой информацией препятствуют незаконному уклонению от уплаты налогов и открывают новые возможности для международного налогового планирования. Ведь Уругвай является единственной юрисдикцией с низким налогообложением, имеющей соглашения с Латиноамериканскими странами об избежании двойного налогообложения, что в свою очередь упрощает доступ на рынки стран ЕС. По этой причине государство может стать своеобразным «связующим звеном» для всего региона. Уругвай > Внешэкономсвязи, политика > nalogi.net, 15 февраля 2012 > № 494758

Испанская авиакомпания Iberia из-за забастовки пилотов 17 и 20 февраля отменит в общей сложности более 300 рейсов, говорится в официальном сообщении перевозчика во вторник.Отмены коснутся, в основном, европейских направлений (Париж, Женева, Франкфурт, Амстердам, Рим, Берлин, Милан), а также внутренних перелетов по Испании (Мадрид – Барселона, Мадрид – Аликанте и др.). Москва в списках отмененных рейсов не значится.

Напомним, в понедельник, 13 февраля, Iberia отменила более 150 рейсов, в основном по Европе (полетов в Москву это не коснулось).

Начиная с февраля, пилоты Iberia, состоящие в профсоюзе SEPLA, обещали проводить регулярные забастовки, чтобы помешать руководству авиакомпании создать бюджетное подразделение – Iberia Express.

Следующие забастовки пилотов Iberia намечены на 24 и 29 февраля.

Швейцарская авиакомпания Swiss Airlines начала регулярные полеты по маршруту Пекин-Цюрих. Руководство швейцарского авиаперевозчика уверено, что открытие ависообщения по данному маршруту будет способствовать туристским контактам Китая и Швейцарии, поскольку поездки в Европу станут удобнее.

Рейсы будут выполняться ежедневно. Швейцария - одна из наиболее посещаемых китайскими туристами европейских стран. Китай стал крупнейшим азиатским туристическим рынком для швейцарских туркомпаний.

В последнее время мировые авиакомпании проявляют все больший интерес к рынку Поднебесной. Но и китайские авиакомпании не отстают, расширяя свою сеть маршрутов и авиапарк. В частности, недавно сообщалось, что лизинговое подразделение китайского Bank of Communications подписало договор с Государственной корпорацией гражданского самолетостроения КНР (Commercial Aircraft Corporation of China,COMAC). В соответствии с документом, COMAC изготовит 30 новых самолетов С919 вместимостью 158 пассажиров. В результате портфель заказов авиастроительного предприятия достиг объема в 195 крылатых машин, сообщили представители СОМАС.

В то время как Запад, в первую очередь США и Евросоюз, усиливают санкции в отношении Ирана, последние статистические данные свидетельствуют о том, что Иран в настоящее время успешно торгует автомобилями и запасными частями к ним с 60-ю странами, сообщает агентство ИСНА.

По данным, опубликованным министерством промышленности, рудников и торговли, за 10 месяцев текущего 1390 года (21.03.11-20.01.12) в Иране в общей сложности выпущено 1 млн. 381 тыс. 812 автомобилей разных марок, что на 3,5% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

При этом, как свидетельствует статистические данные Таможенной администрации, в указанный период Иран обменивался автомобильными запасными частями и легковыми автомобилями в сборе более чем с 50-ю странами.

В настоящее время к числу крупнейших партнеров Ирана в области автомобилестроения, в том числе импортирующих иранские запасные части и легковые автомобили, относятся Южная Корея, Франция, Швеция, ОАЭ, Китай, Япония, Германия, Италия, Турция и Румыния.

Кроме того, Иран ведет автомобильную торговлю с такими странами, как Испания, Англия, Бразилия, Бельгия, Швейцария, Сербия, Финляндия, Голландия, Индия, Кувейт, Грузия, Украина, Малайзия, Польша, Тайвань, Таиланд, Оман, Вьетнам, Казахстан, Португалия, Иордания, Бахрейн, Новая Зеландия, Саудовская Аравия, Венгрия, Таджикистан, Россия, Ирландия, Канада, США, Словакия, Австралия, Болгария, Индонезия, Аргентина, Словения, Ливан, Австрия и Босния и Герцеговина.

В текущем году Иран экспортировал запасные части и легковые автомобили в сборе в Сирию, Ирак, Афганистан, Египет, Сингапур, Того, Замбию, Азербайджан, Литву, Туркменистан, Нигерию, Армению, Судан и Венесуэлу.

Экспортные поставки всей иранской промышленной продукции осуществляются в 159 стран, и основная часть этих поставок приходится на такие страны, как Ирак, Китай, ОАЭ, Индию и Южную Корею. Иранские товары и инженерно-технические услуги пользуются спросом во многих странах мира.

Министерство промышленности, рудников и торговли отдает предпочтение экспортным поставкам промышленной продукции на рынки стран Ближнего Востока, Латинской Америки, Центральной Азии, Кавказа и Африки.

Госнефтекомпания Азербайджан заинтересована в приобретении части акций газораспределительной сети города Стамбул - 0GDA^, сказал журналистам глава ГНКАР Ровнаг Абдуллаев, сообщает во вторник газета Zaman.

По словам Абдуллаева, компания ГНКАР заинтересована в приобретении турецкой газораспределительной сети, а также в участии в распределении топлива в Турции.

«ГНКАР уже получила предложения по этому поводу. В настоящее время рассматриваются возможные варианты участия в этом проекте», - сказал Абдуллаев.

Госнефтекомпания имеет на своем балансе два нефтеперерабатывающих завода и является единственным в стране производителем нефтепродуктов.

Помимо этого, компания владеет автозаправочными станциями в Азербайджане, Грузии, Украине, Румынии, а также является совладельцем крупнейшего турецкого нефтехимического комплекса Petkim.

В минувшем году Госнефтекомпания приобрела сеть АЗС в Швейцарии, - передает www.newsazerbaijan.ru.

Москва заняла 42-ую позицию в индексе самых дорогих городов мира, который возглавил Цюрих. Рейтинг The Worldwide Cost of Living составлен Economist Intelligence Unit и включает в себя 131 город.

Среди самых дорогих городов - Токио, Осло, Париж, Сидней, Сингапур, Франкфурт, Лондон, Мадрид. Нью-Йорк, в 2001 году занимавший седьмое место, за десять лет упал на 47-ую позицию.

Эксперты Economist Intelligence Unit, которое является подразделением журнала Economist, высчитывают дорогие города, сравнивая стоимость килограмма нарезанного белого хлеба (в супермаркете), литра бензина, килограмма белого, шлифованного риса, а также еще 160 различных товаров и услуг. По данным авторов исследования, десятилетие назад белый хлеб в Москве стоил 0,73 доллара, пять лет назад - 1,79 доллара, в 2010 году - 6,19 доллара, в 2011 году - 7,57 доллара. Для сравнения, в Нью-Йорке хлеб дорожал медленнее - с 3,51 до 6,06 доллара. Дешевле всего белый хлеб стоит в Нью-Дели - 0,76 доллара, дороже - в Токио (7,96).

В конце 2010 года консалтинговая компания ECA International поставила Москву на 14-место в списке самых дорогих для иностранцев городов мира. 

Москва вошла в топ-10 городов, привлекательных для инвесторов сектора коммерческой недвижимости, заявил во вторник руководитель группы по оказанию услуг сектору недвижимости PricewaterhouseCoopers (PwC) в России Хольгер Мюллер на конференции, посвященной итогам обзора "Новые тенденции на Европейском рынке недвижимости в 2012 году", подготовленном PWC и Urban Land Institute (ULI).

"Если исторически Москва и напоминала аутсайдера в рейтинге городов, благоприятных для инвестиций сектора недвижимости, то в этом году все отмечают, что ситуация кардинльано меняется", - сказал Мюллер.

По результатам опроса, посвященного перспективам рынка недвижимости в 2012 году, Москва по многим параметрам продемонстрировала более успешные показатели в сравнении с аналогичным исследованием по 2011 году, сообщил он.

В частности, российская столица поднялась с девятого на второе место с точки зрения перспектив девелопмента, с 12 на второе место с точки зрения новых приобретений и с 12 на девятое место с точки зрения существующих объектов недвижимости, уточнил Мюллер.

По его словам, в целом по совокупности этих параметров Москва занимает девятое место в топ-10 городов, привлекательных для инвесторов сектора коммерческой недвижимости, пропустив вперед Стамбул, Мюнхен, Варшаву, Стокгольм, Париж, Гамбург и Цюрих.

"Это, безусловно, хорошие новости, которые также подтверждают, что рынок московской недвижимости становится намного более привлекательным для инвесторов", - отметил эксперт.

Он подчеркнул, что позиции, которые заняла Москва, свидетельствуют не только о большом инвестиционном потенциале российской столицы, но также о том, что инвесторы стали по-другому относиться к рискам из-за достаточно высоких показателей, которые продемонстрировала недвижимость Москвы после финансового кризиса.

По данным обзора, среди российских участников опроса 82% респондентов планируют инвестировать больше средств в сектор недвижимости Москвы в этом году и 75% рассчитывают на рост доходов.

Исследование "Новые тенденции на Европейском рынке недвижимости в 2012 году" содержит результаты интервью более чем с 600 руководителями ведущих европейских компаний сектора коммерческой недвижимости. Опрос проводился в ноябре 2011 года. Михаил Рычагов.

Премьер-министр Таджикистана А. Акилов провел 10 фев. тек.г. в Душанбе третье заседание правительственной тендерной комиссии по проведению международного тендера на право комплексного освоения ресурсов месторождения «Большой Кони Мансур». В ходе заседания Акилов дал конкретные поручения министерствам и ведомствам страны по принятию мер с целью завершения указанного тендера. Правительство Таджикистана рассматривает две инвестиционные программы со стороны двух компаний – ВНР Billiton (Голландия) и консорциума в составе «Казцинк» (Казахстан), Clencore international (Швейцария), «Конимансур» (Казахстан), «Адрасман» (Таджикистан), который в конце 2011г. выступил с официальным обращением к руководству Таджикистана, что о своем участии в тендере он узнал только из СМИ и попросил разъяснить сложившуюся ситуацию. Однако до настоящего времени официальная информация от таджикского руководства по данному вопросу отсутствует. Ранее две китайские компании Zijin Mining и JNMC (Jinchuan Group Limited) уже отказались от участия в тендере из-за существенной капиталоемкости проекта. По предварительным оценкам, на разработку месторождения потребуется более 3 млрд.долл. Таджикистан > Металлургия, горнодобыча > ca-news.org, 13 февраля 2012 > № 525900

Швейцарцы выпустили носки, заменяющие обувь.

«Эти носки предназначены для людей, которые любят ходить босиком, но не желают поймать инфекцию и поранить ноги», – заявляют создатели альтернативной обуви из Swiss Barefoot Company.

«Швейцарский защитный носок» (Swiss Protection Sock – SPS) сделан из весьма своеобразного трикотажа: 50% – это известный по бронежилетам кевлар, 32% – полиэстер, 8% – спандекс, 10% – хлопок. Подошва выполнена из поливинилхлорида.

Кстати, неизменные естественные цвета материалов жёстко диктуют внешний вид носков – серенькая расцветка неизменна.

Острые камни, ракушки, битое стекло, ветки на лесных дорожках – всё это носителю SPS нипочём. Носки не пропускают песок, но не являются водонепроницаемыми. Использование на асфальте чревато ускоренным износом.По словам швейцарцев, SPS как никакой другой продукт в мире даёт «абсолютное ощущение босых ног в сочетании с полной безопасностью».

Вместе с тем Swiss Barefoot Company предупреждает, что Swiss Protection Sock – это не обувь в традиционном понимании, но её серьёзный конкурент. И необычные носки требуют привычки.

Цена за пару, как сообщает Gizmag, зависит от размера и начинается с 55 евро. (Заметим, что ранее мы рассказывали о чём-то подобном, только итальянское творение FiveFingers – это всё-таки резиновая перчатка для ноги.)

На прошолой неделе состоялась ежегодная пресс-конференция Генерального директора Международного аэропорта Шереметьево Михаила Василенко, посвященная результатам производственной и финансово-экономической деятельности за 2011 год и перспективным планам развития аэропорта.

Пресс-конференция началась с выступления Директора по экономике и развитию программ Всемирного Совета Аэропортов (ACI World) Рафаэля Эчеварне, который представил результаты участия Шереметьево в программе по исследованию качества в аэропортах мира ACI ASQ (Airport Service Quality).

По словам Рафаэля Эчеварне, аэропорт Шереметьево начал участие в программе ASQ во II квартале 2010 года и уже по итогам 2011 года вошел в десятку лучших европейских хабов, а по результатам IV квартала 2011 года аэропорт занимает 4 место по качеству обслуживания пассажиров в Европе. Р. Эчеварне особо отметил, что аэропорт Шереметьево гармонично сочетает впечатляющий рост пассажиропотока с высоким уровнем сервиса. В частности, показатели по общему уровню удовлетворенности, атмосфере, вежливости персонала, чистоты, простоте ориентирования, паспортного контроля и безопасности находятся на уровне лучших аэропортов Европы.

В свою очередь Михаил Василенко отметил, что в 2011 году в аэропорту Шереметьево обслужено 22 млн 555 тысяч пассажиров, что на 16,7% больше, чем в 2010 году, и обработано 304,6 тыс. тонн груза (+37,7% к результату 2010 года). Количество взлетно-посадочных операций увеличилось на 14,2% до 210,7 тыс. В 2012 году в аэропорту планируется обслужить более 24,7 млн пассажиров и обработать порядка 310 тыс. тонн груза.

Успешные операционные показатели позволили обеспечить стабильный рост финансовых показателей. Чистая прибыль ОАО "МАШ" по РСБУ, по предварительным данным, составила свыше 2 млрд рублей, что в 2,5 раза больше, чем в 2010 году, выручка достигла 9,1 млрд. рублей, что на 5,8% выше, чем в 2010 году, а доходы от неавиационной деятельности - 3,4 млрд рублей. В 2012 году аэропорт Шереметьево планирует получить выручку в размере более 10 млрд. рублей.

По итогам 2011 года аэропорт Шереметьево направил более 275 млн рублей на модернизацию системы обеспечения авиационной безопасности. На эти средства приобретено новое оборудование системы контроля и управления доступом с единым автоматизированным бюро пропусков на ряде КПП, внедрены новые системы охраны, введена в эксплуатацию 2-я очередь системы видеонаблюдения в Терминале Е и др.

Одним из прорывных проектов 2011 года стало открытие Центра управления аэропортом (ЦУА). Его создание осуществлялось с учетом опыта ведущих аэропортов мира (Цюриха, Хитроу) и с применением новейших информационных технологий и инновационных решений. ЦУА позволяет управлять бизнес-процессами, оперативно координировать действия подразделений аэропорта и сторонних организаций, в том числе в случае возникновения кризисных ситуаций, отслеживать и анализировать обстановку на территории Шереметьево в режиме реального времени.

Для Шереметьево приоритетом является обеспечение высокого качества обслуживания пассажиров и постоянное расширение спектра предоставляемых услуг. Так, в Шереметьево выдача первого места багажа происходит в течение 12 минут, а последнего - в течение 20 минут после постановки самолета под телетрап. Online-, Mobile- и Skype- регистрация, стойки Drop Off, позволяющие быстро оформить багаж, значительно упрощают предполетные формальности для пассажиров. С ведущими авиакомпаниями подписаны Соглашения по качеству предоставляемых услуг (SLA).

В 2011 году ООО "Авиа Групп", дочернее предприятие ОАО "МАШ", завершило строительство Терминала А, предназначенного для обслуживания пассажиров бизнес авиации. Новый терминал включает весь необходимый комплекс услуг клиентам деловой авиации и позволит существенно увеличить число пассажиров данной категории в Шереметьево. 16 января 2012 года был подписан Приказ о вводе нового терминала в эксплуатацию.

В 2011 году аэропорт Шереметьево продолжил формирование безбарьерной среды. В аэропорту обеспечивается персональная помощь пассажирам с ограниченными возможностями здоровья, организованы специальные парковочные места, информационные стойки и стойки регистрации, круглосуточно работают медпункты. В 2011 году открыт единственный в России зал отдыха "Сириус" для пассажиров с ограниченными возможностями здоровья международного уровня комфортности.

Михаил Василенко также рассказал о ходе реконструкции Международного аэропорта Владивосток, которая ведется под руководством ОАО "МАШ". Он отметил, что в 2011 году завершено строительство нового терминала. Пропускная способность АВК составляет 3,5 млн пассажиров в год, площадь - более 47 тыс. кв. м. Его эксплуатация начнется весной 2012 года.

Международный аэропорт Шереметьево - крупнейший российский аэропорт по обслуживанию международных рейсов. 100% акций ОАО "МАШ" принадлежит государству. Маршрутная сеть аэропорта Шереметьево составляет более 200 направлений. По итогам 2011 года пассажиропоток в Шереметьево составил 22 млн 555 тыс. человек, что на 16,7 % больше, чем в 2010 году. В 2010 году показатель достиг 19 млн 329 тысяч пассажиров, что более чем на 31% больше, чем в 2009 году. Шереметьево в 2009 году обслужил 14 млн 764 тыс. человек.

Международный аэропорт Шереметьево входит в тройку лучших аэропортов Восточной Европы по качеству обслуживания, согласно ежегодному рейтингу исследовательской компании Skytrax Research (Великобритания).

Россия. ЦФО > Транспорт > trans-port.com.ua, 13 февраля 2012 > № 497510

Проблема цен на книги решится на референдуме.

Для сторонников введения фиксированных цен на книжную продукцию эта мера выступает в качестве инструмента сохранения разнообразия в сфере книгоиздания и книготорговли. Для противников – это поощрение монопольного положения крупных издательств и иностранных интернет-торговцев. 11 марта свое слово на этот счет скажет народ на референдуме. Вопрос о том, «как нам реорганизовать книжный рынок», не прост сам по себе. В Швейцарии же он вообще превращается в полный ребус, с учетом того, что страна состоит из трех крупных языковых регионов, каждый из которых представляет собой особый рынок со своими традициями и своими игроками. Характеристики этих трех рынков порой различаются кардинально. А связано это с тем, что с точки зрения торговли эти регионы являются частями книжных рынков соответствующих соседних стран – Германии, Франции и Италии. Скажем, 80% книг на немецком языке, продающихся в Швейцарии, издаются в ФРГ. То же самое относится к книгам на французском и итальянском языках.

Во всех этих странах цены на книги регулируются специальными законами, и все эти законодательные акты выглядят по-разному. В Швейцарии же эта проблема до недавнего времени фактически никак не решалась, поэтому, после семи лет ожесточенных дебатов, парламент принял наконец в марте 2011 года федеральный закон «О фиксированных ценах на книги» («Bundesgesetz über die Buchpreisbindung» - «BuPG»). Против этого закона восстала инициативная группа, успешно и в принятые сроки организовавшая референдум.

История возникновения закона «О фиксированных ценах на книги» отражает в наиболее четкой форме различия, существующие в сфере книготорговли между различными языковыми регионами страны. Голоса за данный закон очень активно в свое время раздавались из западных, франкоязычных кантонов. Поэтому-то закон этот и вырос из парламентской инициативы, автором которой был недавно умерший демохристианский депутат Национального совета из Женевы Жан-Филипп Мэтр (Jean-Philippe Maitre).

Именно он первым потребовал создать единую национальную правовую базу системы регулирования цен на книжную продукцию в Швейцарии. Непосредственным поводом к такому требованию стало появление на рынке франкоязычных кантонов Швейцарии крупной французской книготорговой сети, которая своими низкими ценами погубила целый рад независимых издательств. В немецкоязычных кантонах в свое время действовало тарифное соглашение, заключенное между всеми основными участниками книжного рынка. Это соглашение фактически вводило режим фиксированных («связанных») цен на книги. Однако потом оно было отменено по требованию Швейцарского федерального антикартельного ведомства («Eidgenössische Wettbewerbskommission») как мера, нарушающая режим рыночной конкуренции.

С тех пор цены на книги в Швейцарии были опущены на полную свободу. Однако принятый в марте 2011 года по инициативе социалистов, зеленых, Евангельской народной партии (EVP) и Бюргерско-демократической партии (BDP) закон «О фиксированных ценах на книги» намерен покончить с ценовой вольницей. Закон так же признает книгу в качестве культурного феномена, качество и разнообразие которого должны получить соответствующее признание и поддержку. Именно поэтому в установочной части закона записано, что целью его является «обеспечение для читателя доступа к книгам на как можно более выгодных условиях».

И именно с этой целью закон предлагает ввести четкую регламентацию в системе книжного ценообразования. Он вводит систему, по которой конечная потребительская цена книги определяется исключительно импортером или издателем, а книгопродавцы обязаны жестко придерживаться именно этих цен, отказываясь от скидок (они возможны в строго определенных случаях) и уж тем более не имея права на торговые наценки.

«Книга – это не просто некий потребительский товар. Книга имеет как культурную, так и меновую стоимость, и в силу такой своей дуальной природы книга имеет, например, с точки зрения ЮНЕСКО, особое правовое положение», - говорит выступающий за закон депутат Национального совета от фрибургской организации партии демохристиан Доминик де Буман (Dominique de Buman) в интервью порталу swissinfo.ch. - «Разработанный парламентом закон преследует две цели. С одной стороны, речь идет о сохранении разнообразия книг и форматов торговли ими. С другой стороны, необходимо учитывать уже сложившуюся ценовую практику».

Против закона в предлагаемой форме выступают либералы (FDP.Die Liberalen) и «народники» (SVP). Именно представители этих партий и добились выноса проекта закона на общенациональный плебисцит. Любопытно, что из собранных в общей сложности 60 тыс. подписей в пользу референдума только 1 200 подписей принадлежат гражданам франкоязычных кантонов и всего лишь 400 подписей – гражданам италоязычного кантона Тичино. Еще одна немаловажная деталь: комитет противников закона получил серьезную поддержку со стороны крупной немецкоязычной торговой сети «Ex Libris», входящей в состав концерна «Migros», крупнейшего розничного ритейлера Швейцарии. Тем самым сторонниками закона выступают независимые издательства и торговые точки, тогда как сетевые торговцы находятся в лагере его противников.

«Никто не отрицает необходимости поддерживать книгу в качестве культурного достояния. Но это можно делать и на основе существующего законодательства о поддержке и продвижении культуры», - считает депутат Национального совета от бернской организации либералов Кристиан Вассерфаллен (Christian Wasserfallen), член комитета противников закона. - «Фиксированные цены на книги приведут к грубому искажению принципов конкуренции, не обеспечив, кстати, достижения заявленных целей. Пользу от закона извлекут только большие издательства и иностранные крупные сбытовые сети». В конечном итоге, считают противники закона, главным проигравшим окажется именно потребитель. Фиксация цен приведет к их неизбежному росту, - прогнозирует К. Вассерфаллен. Развитие же свободного рынка позволяет, по его мнению, существовать мелким торговым точкам и издательствам, специализирующимся на нишевой книжной продукции.

Д. де Буман возражает и указывает на то, что «существующие сегодня в Швейцарии завышенные цены на книги как раз говорят о том, что свободный рынок не работает». К. Вассерфаллен согласен с тем, что «в настоящее время цены на книги в Швейцарии выше, чем в соседних с ней странах. Однако вся проблема состоит в существовании торговых монополий. В ситуации, когда издатель зависит только от одного оптового торговца, имеющего в силу своей эксклюзивности возможность диктовать цены, другого быть и не может. Поэтому необходимо переломить такую ситуацию в корне. Фиксация же цен только укрепит такую систему, так как никто не будет заинтересован в снижении цен».

С точки зрения Д. де Бумана предлагаемый закон как раз дает возможность борьбы против такого рода перекосов. В частности, швейцарское федеральное ведомство по контролю за ценами (der Eidgenössische Preisüberwacher) сможет тогда устанавливать предельно допустимую ценовую разницу между номинальными ценами в Швейцарии и в стране, где была издана книга, с учетом особенностей языковых регионов Конфедерации. По мнению этого депутата от демохристиан, предлагаемый закон поможет защитить мелких торговцев и издателей от диктата со стороны интернет-магазинов. «И именно с точки зрения защиты свободы выбора закон просто необходим», - подчеркивает Д. де Буман.

К. Вассерфаллен не согласен. По его мнению, невозможно национальным законом поставить под контроль глобальную интернет-торговлю. «Для этого нам нужно укрепить наш собственный внутренний рынок, сделать его конкурентоспособным, но не при помощи фиксации цен, а с опорой на другие методы и средства поддержки культуры, с тем, чтобы швейцарский рынок мог предлагать потребителям продукцию, ориентированную на будущее». 11 марта свое слово на этот счет скажет народ на референдуме.

France Telecom согласился купить у египетского миллиардера Нагиба Савириса большую часть его доли в операторе мобильной связи Mobinil, передает Bloomberg. Французский холдинг владеет 71% акций египетской компании, а Orascom Telecom Media & Technology Holding Савириса - оставшейся частью. Миллиардер готов продать французскому холдингу 20% акций Mobinil.

Согласно предварительному соглашению, France Telecom приобретет у Савириса большую часть акций мобильного оператора Mobinil по цене 202,5 египетских фунта (33,54 доллара) за акцию.

Крупнейшая телефонная компания Франции переориентирует свой бизнес на быстрорастущий рынок сотовой связи за пределами Европы. Компания недавно объявила о продаже своих подразделений в Швейцарии и Австрии. В конце года холдинг сообщил, что продает оператора мобильной связи Orange Switzerland инвестиционной группе Apax Partners за 2 млрд франков (1,6 млрд евро).

В последний два года France Telecom начал вести дела в Марокко, Ираке и Конго. Mobinil - это крупнейшая компания сотовой связи в Египте, ее рыночная стоимость составляет 2,3 млрд долларов. 

Количество обслуженных аэропортом "Шереметьево" пассажиров а январе 2012 года выросло до 1,7 миллиона человек, что на 20,1% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Пассажиропоток "Домодедово" за январь 2012 года увеличился на 13,8% по сравнению с январем 2011 года и составил 1,8 млн пассажиров.

Пассажиропоток "Шереметьево" на международных воздушных линиях в январе 2012 года вырос на 19,4% и составил 1,1 миллиона человек, на внутренних воздушных линиях - на 21,5 % до 586 тысяч пассажиров. Аэропорт обеспечил выполнение 17,4 тысячи взлетно-посадочных операций, (+9%), сообщает пресс-служба воздушной гавари.

"Домодедово" обслужил в январе 18,1 тысячи рейсов (+2%). На внутренних воздушных линиях было обслужено 700,1 тысячи человек, что на 27,3% больше, чем в 2011 году.

По данным аэропорта "Шереметьево", наиболее востребованными зарубежными направлениями в январе 2012 года стали Париж, Хургада, Шарм-Эль-Шейх, Прага, Стамбул, Киев, Бангкок, Амстердам, Рим, а федеральными - Санкт-Петербург, Краснодар, Екатеринбург, Сочи, Ростов-на-Дону, Калининград, Владивосток. "Домодедово" среди наиболее востребованных внутрироссийских направлений называет Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Новый Уренгой, Краснодар, Сочи. Пассажиропоток в эти города увеличился на 60,4% до 171 тысячи человек. Рост пассажиропотока был зафиксирован на зарубежных направлениях: Киев, Женева, Дубай, Римини, Франкфурт (+46,4%).

Грузопоток "Домодедово" в январе 2012 года увеличился на 5,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 10,3 тысячи тонны.

Чистая прибыль "Шереметьево" по РСБУ, по предварительным данным, в 2011 году составила свыше 2 млрд рублей, что в 2,5 раза больше, чем в 2010 году. Такая же сумма была выделена "Домодедово" на реализацию и развитие различных IT-проектов в 2011-2012 годах. 

Всемирный форум по коммуникациям (Communication On Top) прошел 9 и 10 февраля в швейцарском Давосе. Около 100 участников из 30 стран мира обсудили защиту личной информации и публичность в эпоху прозрачности, а также новые задачи пиар компаний. Кроме того, на форуме были затронуты вопросы территориальной репутации, коммуникаций в области научно-технического прогресса и в области виртуальной экономики, вопросы внутрикорпоративных коммуникаций. Дискуссии также коснулись миссии современных коммуникационных ассоциаций и других профессиональных вопросов.

Форум проводился в третий раз, и в этом году лейтмотивом всего мероприятия стала новая "цифровая реальность", которая влияет на самосознание граждан, потребителей, избирателей благодаря последним достижениям Интернета и коммуникационных технологий.

"Коммуникации используются в самых разнообразных сферах жизни и профессиональных областях, - сказал на открытии форума президент Ассоциации бизнес коммуникаторов Индии (ABCI) Йогеша Джоши (Yogesh Joshi). - Они применяются в маркетинге, в области управления персоналом, финансами, во внутрикорпоративном общении и призваны сделать человеческую и деловую деятельность более понятной, прозрачной, а значит, и привлекательной".

По словам Джоши, коммуникации являются неким нематериальным активом, способным в корне изменить отношение к событию или явлению. "Приведу простой пример: если к числу приписать ноль, его значение меняется на порядок. Таково же значение коммуникаций", - заключил он.

Отдельная панельная дискуссия на Давоском форуме была посвящена медиакоммуникациям и роли пиара для журналистики. Директор управления стратегиями, маркетинга и дистрибуции Deutsche Welle Йохeн Шпангенберг (Jochen Spangenberg) посвятил свое выступление влиянию современных соцсетей на создание новостного контента. По его словам, информация, публикуемая в таких соцсетях как Twitter, Facebook, YouTube, Flickr, оказывает "значительное влияние на работу журналистов".

Старший менеджер медийных проектов греческой компании Athens Technology Centre Никос Саррис (Nikos Sarris) посвятил свою презентацию тому, можно ли с помощью аппаратного обеспечения разобраться в происходящем в мире. По его мнению, совместные европейские проекты НИОКР типа SYNC3 или SocialSensor несут свой вклад в развитие вспомогательных технологий анализа контента для журналистов, однако их коммерческий эффект еще предстоит оценить.

Основатель южнокорейского стартапа Shakr Media Co. Ltd Дэвид Ли (David Lee) заинтересовал участников форума живой демонстрацией инструментария для создания видеоклипов на основе журналистских текстов "на лету" с использованием репозитария тегированной мультимедийной информации (фото, видео и т.д.).

Сессию по медиакоммуникациям модерировал заместитель главного редактора РИА Новости Валерий Левченко, который подытожил, что "развитие современных коммуникаций идет в направлении совершенствования их восприятия аудиториями, а не просто мультимедийной визуализации". По его словам, частое обновление ведущими мировыми СМИ политики по работе с соцсетями указывает на осмысленно выбранный ими путь проб и ошибок.

Также в рамках Форума Communication on Top прошла торжественная церемония награждения премией "Communication for future" (C4F) в четырех номинациях. В прошлом году победителем в номинации "Media of the future" (Медиа будущего) стала главный редактор РИА Новости Светлана Миронюк. В этом году информагентство РИА Новости стало спонсором этой номинации. Приз в этой категории присуждается самому эффективному медиаменеджеру в сфере новых медиа, Интернета и телевидения. В этом году основатель Дэвид Ли стал победителем в этой категории.

Организатором Форума Communication on Top является австрийская компания TOP Communication GmbH.

Осень императора

Пьер Карден: «Я единственный в мире кутюрье, которому на сто процентов принадлежит его славная марка. Я — свободный электрон. И уникален потому, что категорически независим. Но мне некому оставить гигантский мир, который я сотворил...»

Он пьет чай и минеральную воду, названные его именем, и спит на белье, носящем его марку. Носит костюмы, галстуки, туфли и рубашки, созданные по его лекалам, и живет в домах, построенных по его эскизам. Пользуется мебелью, выполненной по его наброскам, и в собственных ресторанах ему подают тарелки, каждая из которых является частью его бренда. Даже кафельная плитка в его душевой сделана по его личному проекту... «Я владею всем и не принадлежу никому, кроме моего творчества» — правом заявить такое обладают на всем белом свете очень немногие. И он — Пьер Карден. «Память может быть очень скучной вещью, зато когда у тебя есть о чем вспомнить, каждое слово приобретает силу пули» — его фразы можно заносить на скрижали.

Мы знакомы с Пьером Карденом уже более трех десятилетий: когда-то я был первым советским журналистом, посвятившим великому французскому кутюрье целую газетную полосу. Парадокс, но факт: с тех пор месье Карден мало изменился. Только изъясняться стал более философично и афористично. Так и ловишь себя на мысли: маэстро словно на ходу пишет книгу воспоминаний.

— Не пришла ли пора, месье Карден, отложить в сторону эскизы, выкройки и лекала и по-серьезному сесть за мемуары?

— И не собираюсь. У меня слишком много других, более важных дел. Я живу только будущим.

— Тем не менее ваш помощник и соратник Жан-Паскаль Эсс выпустил недавно великолепную книгу. Альбом под названием «Пьер Карден. 60 лет творчества»...

— Я решительно был против создания этой монографии. Не из-за ложной скромности, нет... Просто не хотел. А вот теперь мне эта книга нравится. Я благодарен Жан-Паскалю за то, что он в конце концов уговорил меня. Впрочем, не подумайте только, будто я черствый сухарь, пресыщенный фат или сноб какой-то. Напротив — я умею быть отзывчивым и порой слишком быстро поддаюсь уговорам. Мой жизненный принцип: быть добрым к людям. Творя добро, мы — словно пассажиры авиакомпании — набираем «майлз» для скорого полета в вечность.

— Обычно так говорят люди, которым самим везло в жизни на встречи с «качественными» людьми.

— Жизнь — это судьба, которую мы творим в зависимости от наших амбиций. Только жить надо долго, чтобы вдоволь ощутить сладость настоящего признания... Я родился летом 1922 года. Мой отец был небогатым виноделом из местечка Сант-Андреа-ди-Барбарана, что под Венецией. Семья была огромной. Шутка ли: шесть детей! Когда мне едва исполнилось два года, мои родители, не принимавшие Муссолини с его фашистскими идеями, решили уехать из Италии во Францию. Казалось бы, я был тогда совсем крохой, но помню в подробностях этот трагический исход. Мы тряслись с узлами и коробками на коленях в поезде вдоль Лазурного Берега, и эшелон вдруг вошел в туннель. Никогда в жизни потом мне не было так страшно, как тогда. Испугавшись нахлынувшей на меня неожиданной темноты, я подумал, что потерял зрение и никогда больше не буду видеть. Я кричал, кричал!.. Меня с трудом успокоила старшая сестра. Именно она всегда оставалась для меня самым близким человеком. Она умерла не столь давно, дожив до ста лет.

— Вы обосновались сразу в Париже?

— Нет, в провинции. Там было проще выжить и найти родителям работу. И венецианец Пьетро Александр Кардин стал французом Пьером Карденом. Учеба в школе меня мало интересовала. Куда интереснее было листать модные журналы, на покупку которых уходили все мои карманные деньги, и рисовать на любом клочке бумаги фантазийные костюмы, лепить и одевать в клочки материи всевозможные фигурки. Когда мне исполнилось двенадцать, я устроился на летних каникулах учеником-портняжкой в мастерскую к Луи Бомпюи, державшему пошивочный салон в Сент-Этьене. Много лет спустя я приобрету это ателье, с которым связано столько воспоминаний... В годы войны я переехал в Виши, столицу тогдашней Франции, которой управлял коллаборационистский режим маршала Петена, и поначалу сумел устроиться бухгалтером в контору Международного Красного Креста. Именно в ту пору я полюбил язык цифр: и по сей день всегда лично подписываю все счета в моей парижской штаб-квартире, перепроверяю каждую циферку... А теперь я расскажу вам прелюбопытную историю, произошедшую со мной в военные годы. Хотите верьте, хотите — нет! Один мой знакомый пользовался услугами гадалки, практиковавшей в Виши, курортном городке, известном своими лечебными водами. Заглянул к ворожее и я. Она долго колдовала вокруг моей ладони, смотрела в хрустальный шар, раскладывала карты Таро, а потом выгнала меня, так ничего толком не сказав. Сколько я ни пытался от колдуньи чего-либо путного добиться на предмет моего будущего, ничего не получалось. И вот, уже собравшись отправиться в поисках счастья в Париж, я случайно встретил гадалку на улице. Пифия сама подошла ко мне, словно прочитав мои намерения: «Простите, месье, что я так грубо обошлась с вами. Но то, что я прочла по вашей линии жизни, столь невероятно... Сколько я ни занимаюсь моим ремеслом, никогда не встречала более везучего и удачливого человека, чем вы. Жизнь ваша пойдет по восходящей, и весь мир будет носить вас на руках до самой вашей смерти». На прощание гадалка вложила мне в руку записку. Там были указаны два имени и адрес в Париже: 82, улица Фобур-Сент-Оноре.

— Как раз в этом квартале располагались в ту пору многие столичные модные дома...

— Да-да. Одна фамилия в записке была Вальтенер, другая — Пакен. «Пакен» назван в честь Жанны Пакен, легендарного кутюрье первой половины двадцатого века. Этот модный дом был одним из центров от-кутюр Парижа. Туда-то, как утверждала гадалка, и должен был меня ввести некто по фамилии Вальтенер. Фантастика какая-то!.. Но это я осознаю сегодня, по прошествии многих десятилетий с того памятного дня. А тогда мне, двадцатилетнему, все казалось в порядке вещей. Приехав в Париж, которого я совершенно не знал, я почти ощупью направился в поисках заветного дома по улице Фобур-Сент-Оноре. Дошел до какой-то красивой улицы, окруженной солидными, как французы говорят, буржуазными домами, и, потеряв надежду добрести до нужного адреса, спросил у первого попавшегося прохожего, где дом под номером 82. «Да вот же он! — указал мне пожилой господин в шляпе. — А кого вы там ищете?» Не чувствуя подвоха, ответил: «Я приехал к моему другу, месье Вальтенеру». О ужас! «Вы — лжец или мошенник, молодой человек, — отрезал прохожий. — Моя фамилия Вальтенер, и я вас вижу в первый раз». Не буду входить в детали, как мне все-таки удалось тогда убедить моего благодетеля в чистоте моих намерений. Главное — результат: Вальтенер, и в самом деле оказавшийся фигурой влиятельной, привел меня к «Пакену». Все остальное было делом техники. Мои эскизы понравились французским художникам по одежде (слова «дизайнер» тогда и в помине не существовало), и я вскоре стал настоящим парижанином.

— Как известно, в начале двадцатого века с Жанной Пакен активно сотрудничал великий русский театральный художник Леон Бакст. А в конце войны в модный дом «Пакен» в роли главного творца идей пришел Кристиан Диор.

— Диор взял меня на самую незначительную должность — я был раскройщиком, — но очень быстро он почувствовал мой творческий потенциал и, когда начал работать самостоятельно, приблизил к себе. «Мой маленький Пьер» — так Кристиан называл меня. По большому счету я месье Диору весьма благодарен. Он не мешал мне расти, развивать мои идеи. Я видел, что платья, предлагаемые женщинам Диором и Эльзой Скиапарелли, в чьем модном доме я тоже одно время работал, непрактичны, вычурны и претенциозны. Придя в ресторан в таком наряде, женщина была вынуждена занимать сразу два стула, не говоря уже о том, чтобы проехаться в нем в метро или полететь в самолете. Автомобили становились все меньше, а платья у Диора — все больше... Я был первым, кто объявил: «Долой от-кутюр, роскошь для избранных! Да здравствует прет-а-порте, мода для всех!»

К тому же благодаря Диору я попал в мир кино. В 1945 году Жан Кокто принялся снимать «Красавицу и чудовище», и я стал в этой картине, сделавшейся сегодня мировой хрестоматийной классикой, художником по костюмам. Моим товарищем по работе оказался Кристиан Берар, великий театральный художник, многому научивший меня.

— Вы знаете, месье Карден, Жан Маре как-то рассказал мне историю о вашем знакомстве с Кокто...

— О, Жан Маре был моим хорошим другом!.. Как жаль, что его нет сейчас с нами... Наверняка он рассказал вам историю о том, как в первые дни съемок «Красавицы и чудовища» Кокто захотел примерить костюмы, созданные для Маре, а он уехал в Швейцарию. И тогда Жан Кокто заметил меня: «У этого парня такая же фигура, как у Маре. Он вполне мог бы стать дублером Жана». Все кончилось тем, что на мне начали примерять костюмы для Маре. Мы быстро сдружились с Кокто. После триумфа «Красавицы и чудовища» я работал вместе с ним и в других его картинах. В том числе и в таком великом фильме, как «Орфей». Ах, какие это были прекрасные годы! Как мы только не чудили: Кокто, Маре, Берар и я... Весь ночной Париж был наш.

— Мне кажется, что с Жаном Маре вас еще объединяло упорное отрицание полезности спорта. И Маре, выполнявший рискованные трюки без дублеров, и вы, выдерживавший невероятные физические нагрузки при подготовке модных дефиле, скрупулезно придерживались принципа Уинстона Черчилля: «Ноу спорт!» Или это лишь досужие выдумки?

— Это чистая правда. И у меня, и у Маре жизнь всегда была настолько насыщенной и разнообразной, что на праздное мельтешение в физкультурном зале или на механическое плавание в бассейне времени не оставалось. Убежден, главная сила человека кроется в нашей внутренней энергии. Постоянный деловой тренинг, чем, по сути дела, и является интересная работа, сопряженная с переменой занятий, лучшая замена гимнастическим упражнениям. Болезни? Я отгоняю их прочь, приказываю моему телу не замечать боли. К тому же я никогда не курил и практически не употребляю алкоголя. Конечно, могу продегустировать бокал шампанского под моим брендом, но пить спиртное — нет, увольте! Это не для меня.

— Вернемся к кино. Не хотелось ли вам самому стать актером?

— Я всегда ощущал себя человеком кино, театра, балета. Зря, что ли, я учился в Париже на знаменитых актерских курсах «Симон»? Как художник по костюмам я работал с самыми великими режиссерами, скажем, с Лукино Висконти. Но сам в кино я снялся лишь один раз. Это было в середине семидесятых. Картина называлась «Жоанна Франческа». Я играл в ней посла Бразилии, и моей партнершей была Жанна Моро... Впрочем, это произошло гораздо позже моих дебютов в кино и требует отдельного рассказа. А пока я вышел из-под опеки Диора и начал собственное дело. Первое время разрабатывал театральные костюмы. Весьма успешно, надо сказать. Неспроста моими клиентами были многие тогдашние парижские звезды: Морис Шевалье, Мистингетт, Жан Маре... Однако амбиции мои шли куда дальше изготовления сценических туалетов для певцов и актеров. Я хотел создавать предметы роскоши, доступные для всех. Первая же моя коллекция — так называемые платья-шары — стала в 1953 году оглушительным успехом. А в 57-м меня приняли в Синдикат высокой моды после представления полной коллекции одежды из 120 моделей, оригинальность которой поразила всех. Да, когда-то я был самым молодым французским кутюрье, а теперь считаюсь патриархом... Истинный успех выражается не в привилегиях, предоставляемых человеку по мере его продвижения по карьерной лестнице, а в широкой народной популярности. Сегодня каждый человек на Земле, включая папуасов и эскимосов, непременно имеет у себя что-нибудь с брендом Кардена.

— Путь вашей марки в нашу страну вовсе не был устлан красным ковром.

— В первый раз я побывал в Советском Союзе в 1963-м. Честно говоря, мне давно хотелось понять, что такое коммунистический рай, о котором столь много говорили и писали французские коммунисты, среди которых были такие замечательные люди, как Луи Арагон, Эльза Триоле, Пабло Пикассо... Но идти в посольство СССР за визой я боялся: чего только не придумают против модного художника эти красные комиссары?! Помогла моя хорошая знакомая знаменитая художница Надя Леже. Уроженка Белоруссии, вдова великого мастера живописи Фернана Леже, она по сути дела подарила мне входной билет на огромное советское культурное пространство. Во-первых, пошла вместе со мной за визой в посольство на улицу Гренелль. Там нас принял сам посол Сергей Виноградов, обласкал и сразу выдал визу. А во-вторых, Надя Леже организовала мою встречу в Москве с министром культуры СССР Екатериной Фурцевой. После этого высокого рандеву мое пребывание в Москве — ясное дело — пошло как по маслу. Но меня поразила мрачность коммунистической столицы, боязнь людей общаться с иностранцами, серость толпы на улицах... В общем, я с радостью вернулся в мой проклятый большевиками парижский «капиталистический ад». Но такова уж ваша страна, что побывавший в ней хотя бы раз не может не захотеть вернуться туда. Я начал периодически летать в Москву и со временем нашел в ней много хороших друзей: Майю Плисецкую, Родиона Щедрина, Андрея Вознесенского, Зою Богуславскую, Марка Захарова... Помню, увидел в «Ленкоме» «Юнону и Авось» и вышел из зала весь в слезах. Решил привезти спектакль в Париж. А на дворе 1983 год. Из Парижа после шпионского скандала высылают 47 советских дипломатов, на Дальнем Востоке сбивают южнокорейский боинг... На Западе антисоветская истерия. В Париже все внушают мне: «Ты — сумасшедший! Ты провалишься...» А я делал все по принципу, который позднее услышал от академика Андрея Сахарова: «Поступай, как считаешь необходимым, а там — будь что будет».

Я привез в Париж восемьдесят актеров театра, носящего имя Ленина, и пресыщенная французская публика не отпускала их со сцены, аплодируя стоя! И вот тогда мне подбросили письмо с угрозой разгромить, спалить мой театр «Эспас Карден», где проходили спектакли Театра Ленинского комсомола. Что мне оставалось делать? Я выступил в прессе с открытым письмом: «Политикой не занимаюсь. Лишь дружу с советским народом, хочу ему помочь, служа искусству». Я всегда ставил человеческие отношения над деньгами. «Если выбираешь деньги — проигрываешь» — вот один из моих жизненных принципов. Да и какие деньги я мог заработать на «Ленкоме»? Я только вложил в гастроли театра на Западе — во Франции, а затем в Америке — немереные средства. И ни капли не жалею.

— Но к вам же благоволили советские власти... Многие фабрики производили в СССР вашу продукцию.

— В Москве у меня были контакты на уровне различных министров. Помогать они мне не помогали, спасибо за то, что палок в колеса не ставили. Когда я собрался повезти «Ленком» в Америку, мне заявили в советских высоких кабинетах: «Это невозможно! В США нас не пустят...» Я ничего не обещал, только сказал: «Я попробую». И при полном аншлаге «Ленком» выступал в Соединенных Штатах, включая и Бродвей, три месяца.

— Да вы революционер!

— Нет, я — дипломат в лучшем смысле этого слова. Дипломат человеческих отношений. Я не левый и не правый, я просто независимый... А Майя Плисецкая! Сколько спектаклей этой дивы балета я организовывал в «Эспас Карден»... А Андрей Вознесенский! Сорок лет мы дружили, а познакомились, когда он давал свой первый вечер поэзии на подмостках моего театра. Переводы стихов тогда читала сама Марина Влади... Владимир Высоцкий? Я знал его, но друзьями мы не были. Как-то не задалось, знаете ли. Для завязывания дружбы необходимо общение, а у нас с Высоцким этого как-то не получилось. Из-за дефицита времени, наверное.

— А с Владимиром Путиным вы общались?

— Неоднократно. Он — человек стильный. А ведь именно стиль главное в нас. Класс, стильность — вещь ужасно своеобразная: этого не приобретешь, или это у тебя есть, или нет и уже не будет... А в Путине виден природный класс. Интересная деталь: при одной из наших встреч он признался мне, что был вместе с женой на Красной площади 4 июля 1991 года, когда проходил показ пятидесяти моих моделей перед 200-тысячной советской аудиторией. Путин передал мне ощущения, которые испытал тогда и я сам. Это было невероятное зрелище: по Красной площади вместо танков и ракет дефилировали красивые женщины!..

— Ну а рядом с Красной площадью в отеле «Националь» был создан ресторан под вашим брендом — Maxim's, не правда ли?

— Не желаю об этом вспоминать. Говорят, что им владеют какие-то другие люди... Мой опыт сотрудничества с Россией вовсе не всегда был исключительно положительным.

— Мне рассказывали, что вы даже журнал одно время издавали в Москве. Чуть ли не совместно со Счетной палатой РФ или с какой-то другой казенной российской структурой...

— Он назывался «Контроль стиля», комментировать это издание я не хочу. Тем более что оно давно зачахло по не зависящим от меня причинам... Меня соблазнил на это начинание тогдашний главный редактор «Финансового контроля», журнала Счетной палаты. Впрочем, к этому я тоже не хотел бы возвращаться... Поймите: я — человек абсолютно независимый, за всю жизнь не взял ни у кого ни одного кредита. За мой риск в бизнесе отвечаю только я сам. Главное — не бояться совершать ошибки.

— Зачем вы купили замок маркиза Донасьена-Альфонса-Франсуа де Сада в Лакосте? Помню, лет двадцать назад я был в Провансе и видел развалины этой махины. Представляю, сколько денег вы вбухали на восстановление замка.

— Честно говоря, и сам не знаю, зачем я это сделал. Захотелось... Так порой покупают безделушку. Другое дело, что я быстро увлекся новым проектом: не только отремонтировал исторический замок, но и приобрел множество зданий вокруг, организовал в Лакосте фестиваль искусств, который идет уже одиннадцать лет. Мне свойственно увлекаться. Сейчас, например, после Дома-пузыря на Лазурном Берегу я занялся созданием Дома Солнца в Венеции.

— Так же, шутя, вы в восемьдесят первом приобрели и Maxim's — культовый ресторан на улице Руайяль в Париже? Его изысканность стала такой же мировой легендой, как и его цвета бордо навесы-маркизы над окнами.

— С Maxim's у меня связана презабавнейшая история. В 1946 году, едва приехав в Париж, я познакомился с Саша Гитри. Великий драматург и актер привел ко мне в салон на примерку Эльвиру Попеско. Легендарная актриса осталась так довольна платьем, которое я создал для нее, что пригласила меня в знак благодарности в Maxim's. Заказала все самое лучшее. Естественно, мы оказались в центре внимания зала — все смотрели на звезду кино, снимавшуюся у Ганса, Кристиана-Жака, Гитри... Мне же особенно понравилось незнакомое ранее рыбное блюдо, которое нам принесли в хрустальной вазочке, утопленной во льду. Я взял изящную ложечку, бывшую в вазочке, и с аппетитом принялся есть прямо из нее. Через некоторое время заметил, что наша беседа с Попеско сошла на нет. Актриса с восхищением, смешанным с ужасом, смотрела на меня своими огромными темными глазами: «Мой друг, знаете ли вы, сколько это стоит?!» Оказывается, это была русская черная икра. А я ее и в глаза раньше не видывал, не то чтобы пробовал!.. Подобного стыда я никогда в жизни больше не испытывал. Скажу вам по секрету: с тех самых пор к черной икре отношусь очень отрицательно... А лобное место моего давнишнего позора я на всякий случай приобрел. Признаюсь, всегда мечтал об этом. Maxim's такой же символ Франции, как Эйфелева башня и Елисейские Поля. После того как я вслед за остальными земными странниками уйду в мир иной, марка «Пьер Карден» растает в космосе, а бренд Maxim's, размноженный мной на всех континентах, останется в веках.

— Задумались о вечном? Уж не в связи с этим решили распроститься с созданной вами империей, продать ее?

— Не люблю слово «старость», предпочитаю просто — «продвинутый возраст». Я лишь песчинка в этом мире, и скоро меня не будет, несмотря на то что меня, первого кутюрье, принятого в Институт Франции, называют бессмертным. Вы знаете, о чем я больше всего жалею в мои без малого 90 лет? О том, что не сделал ребенка. Я любил потрясающих женщин. Пять лет мы жили как самые страстные любовники с Жанной Моро, одной из самых прекрасных и ярких женщин века. А моя любовь с Хироко, японской художницей, при одном виде которой люди падали на колени, ибо она была похожа на Мадонну!.. Словно Пигмалион, я создавал десятилетиями женскую красоту, а сам остался без наследника. Я единственный в мире кутюрье, которому на сто процентов принадлежит его славная марка. Мне, первому из дизайнеров, начавшему выпускать парфюм, полностью принадлежат семнадцать марок духов и одеколонов. Я — свободный электрон. Я уникален потому, что категорически независим. Но при этом мне некому оставить мир, который я сотворил... Да, у меня есть в Венеции прекрасный племянник Родриго, художник и архитектор. У меня масса милых родственников. Но ни один из них не обладает данными, необходимыми для сохранения созданного мной многопрофильного бизнеса. И основой моего состояния стали лицензии, давшие начало производству продукции в разных странах. Скажем, только в Китае у меня сегодня работают сорок лицензий.

— А в России?

— Там тоже продолжают выпускать изделия с моей маркой, но за лицензии, насколько знаю, не платят. Странно, не правда ли, учитывая, сколько лет я сотрудничаю с вашей страной. Надо, конечно, в этом мне навести порядок, но пока что не получается. У вас все строится сегодня на каких-то «особых связях», а у меня их, видимо, как раз и не хватает. Впрочем, контролировать все лицензии — на мебель и на табак, на спиртное и на посуду, не говоря уже об одежде — мне становится все тяжелее. Как-никак у меня во всем мире сейчас распространено более восьми сотен лицензий.

— И вы решили разрубить этот гордиев узел, продав разом вашу гигантскую империю? И какова же цена?

— Миллиард евро. Исхожу из простой логики. Я присутствую в ста странах с тысячей продуктов под моей маркой, если я продам каждый из них за десять миллионов, получится искомая сумма. Это пустяки! Ничтожество!.. Мое имя весит как минимум в десять раз больше. Говорят об американцах, арабах и китайцах, нацеливающихся на покупку моей группы. Но о русских — ни слова... А зря! Вашим олигархам, вместо того чтобы скупать на Западе футбольные команды, яхты и конные заводы, не лучше ли задуматься о прекрасном? Только его сохранит история в памяти потомков.

Кирилл Привалов

Иностранные специалисты должны учить язык…

… и не только английский, если они хотят эффективно работать в Швейцарии и успешно интегрироваться в здешнее общество. Об этом заявила недавно министр юстиции Швейцарской Конфедерации Симонетта Соммаруга. Иностранные специалисты («экспаты») не должны образовывать «параллельных обществ», - считает министр. Насколько это требование реалистично? Многие граждане Швейцарии жалуются, что «экспаты» отдают своих детей в международные школы, говорят исключительно на английском и не понимают ни страны, в которой они живут и работают, ни ее традиций и истории. Об этом рассказала недавно министр юстиции Швейцарской Конфедерации Симонетта Соммаруга в интервью швейцарскому радио DRS. Однако в деле интеграции изучение местного языка является наиглавнейшим условием, - подчеркнула министр. – «Кто не знает языка страны пребывания, тот не уйдет далеко, тот не знает своих прав и обязанностей».

В связи с этим министр призвала иностранных специалистов и их супруг приложить усилия для изучения одного из национальных языков Швейцарии и истории страны. Требования С. Соммаруги базируются на комплексе мер по улучшению интеграции иностранцев в Швейцарии, принятом в ноябре прошлого года швейцарским парламентом. В центре этого каталога – более жесткие условия въезда в Швейцарию и обязательные языковые курсы для специалистов и их семей не из стран ЕС/ЕАСТ. Тот, кто не будет выполнять эти требования, рискует получить отказ при очередном продлении разрешения на пребывание в стране.

Политическое требование относительно улучшения языковой компетенции экспатов выглядит разумной мерой, однако многие сомневаются в его реальной выполнимости. Во-первых, рабочий дней руководящих иностранных кадров очень долог и заполнен, во вторых, в Швейцарии, как известно, сразу четыре национальных языка: немецкий, а так же итальянский, ретороманский и французский. «Экспаты» обычно приезжают в страну на три-четыре года. Получая, как правило, высокую заработную плату, они вынуждены отдавать работе почти все свое время. То, что остается в запасе, необходимо уделять семье. Откуда еще взять время на языковые курсы?

«Все знают, как это сложно – изучить иностранный язык. Взрослые должны упражняться в языке ежедневно, иначе смысл в изучении языка пропадает», - говорит Сабина Берлохер (Sabine Baerlocher) из организации «Active Relocation», оказывающей экспатам помощь в их интеграции в швейцарское общество. Уже сейчас такие компании, как ABB, Nestlé, Novartis и Roche настойчиво советуют своим иностранным сотрудникам уделить время изучению одного из языков Швейцарии. Однако совет остается советом, ни одна компания пока не сделала этот совет обязательным требованием. «Экспаты фактически не нуждаются в местных языках. Они работают по 80 часов в неделю в предприятиях, где основным языком общения является английский. По выходным они проводят время с семьей, не соприкасаясь фактически с местным населением», - говорит С. Берлохер.

По ее мнению, интеграция есть не только знание языка. «У процесса интеграции есть две стороны: если мы хотим интегрировать людей, мы должны быть и сами готовы к этому. Однако открытость по отношению к иностранцам – это выглядит не очень по-швейцарски. Поэтому и сами граждане Швейцарии должны иметь возможность расширить свою межкультурную компетенцию, чтобы стать более открытыми для внешнего мира».

Сравнивая положение экспатов в Швейцарии с другими странами, С. Берлохер приходит к выводу, что ситуация в Конфедерации несколько более позитивна, хотя бы потому, что здесь иностранные специалисты не проживают в закрытых поселках. Во многих странах это, однако, обычное дело – по соображениям безопасности. Многие из ее клиентов охотно посещали бы языковые курсы, но только если они были бы специально нацелены на повседневные нужды. «Только так можно будет добиться настоящей интеграции. Целью таких курсов не может и не должно быть превращение экспата в профессора германской филологии», - подчеркивает С. Берлохер.

Насколько вообще обосновано требование к иностранным специалистам изучать один из национальных языков Швейцарии? Швейцарский портал swissinfo.ch, информирующий мировую общественность о событиях в Швейцарии на девяти языках (с 2013-го года к ним должен добавиться и десятый - русский) задал недавно этот вопрос на своей англоязычной интернет-странице.

«Многоязычная Швейцария является страной, интеграция в которой является для очень загруженных работой экспатов более чем тяжелой задачей», - написал один из ее посетителей. Еще один отклик касался перемен в характере работы и бизнеса в Швейцарии. «Менеджеры старой школы еще старались знать язык тех людей, среди которых им приходилось жить. Нынешняя ситуация в корне отличается от прошлых лет: стандартным языком бизнеса ведь давно стал английский».

«Все зависит от мотивации», - говорит Фредерик Шеппард (Frederick Shepperd), урожденный американец, имеющий в Цюрихе инвестиционную фирму. На сегодняшний день он свободно говорит по-немецки, владея так же в той ли иной степени испанским, итальянским и французским языками. «Я считаю, что изучение локального языка является очень важным фактором, особенно для тех, кто приезжает в Швейцарию из США или других англоязычных стран. Ведь изучая язык, приходится изучать еще и культуру. Одно неотделимо от другого – и это-то и доставляет основное удовольствие».

Швейцарец оборудовал автомобиль дровяной печью.

«Limousine mit Holzofen eingebaut» (седан со встроенной дровяной печью) – такая запись с некоторых пор имеется в документах на машину, официально выданных жителю пригорода Цюриха.

Молодой швейцарец Паскаль Прокоп (Pascal Prokop), оснастивший свой старенький автомобиль примитивным обогревателем вместо переднего пассажирского сиденья, в нынешней морозной атмосфере мгновенно прославился на весь мир. Особенно в Европе, столкнувшейся с аномальным похолоданием.

Как выведал из первых рук швейцарский сайт 20 Minuten Online, установить дровяную печь в универсале Volvo 240 (1990 года выпуска) машиниста маневрового локомотива вынудила суровая необходимость: «Когда я сильно устаю или выпиваю слишком много, мне хочется спать в машине», – объяснил Прокоп, напомнив, что нетрезвого водителя в заведённом автомобиле могут привлечь к уголовной ответственности.

Официальное разрешение местное управление дорожного движения выдало Паскалю далеко не сразу, к тому же водителю запретили растапливать печь во время движения по улицам (фото и видео были сняты на закрытой территории аэропорта), а любопытные полицейские останавливают Volvo на каждом шагу. Но Прокоп, очевидно, не унывает. Парень шутит, что у него получилась «шведская печь в шведской машине»

По уровню благосостояния Швеция поднялась с 11-го места, которое она занимала в 2010 году, на 9-е место в прошлом, 2011 году. Список составляется Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) из расчета доли ВНП на душу населения.

В прошлом году Швеция достаточно успешно справилась с мировым финансовым кризисом и обошла в списке Австралию и Канаду. Швецию, однако, обогнала Дания, которая вышла на 8-е место, пишет газета деловых кругов Швеции "Дагенс индустри".

На первом месте в списке Люксембург, за которым следуют Норвегия, Швейцария и США.

Roche Group опубликовала результаты 2011 г. Операционные прибыли росли быстрее, чем продажи, и прибыли на акцию увеличились на 11% при постоянном обменном курсе (–4% в швейцарских франках), составив 12,3 швейцарских франков. Укрепление франка относительно основных валют (к доллару США и евро) оказало негативное влияние на итоги года в национальной валюте. Однако, основная экспозиция перевода валюты, связанная с доходами не в швейцарских франках, значительно смягчена превалирующей денежной базой Roche Group (около 80%), находящейся за пределами Швейцарии.

Продажи Roche Group выросли на 1% при неизменных курсах валют (–10% в швейцарских франках; +5% в долларах США) — до 42,5 млрд. швейцарских франков. Базовый рост смог компенсировать ожидаемое снижение продаж Tamiflu и Avastin, а также последствия реформы здравоохранения, принимаемые повсеместно меры жесткой экономии и снижение цен. Без учета Tamiflu продажи выросли на 2% в постоянной валюте.

Продажи фармацевтического подразделения, за исключением Tamiflu, выросли на 1%, что отражает стабильный рост продаж основных лекарственных средств, в том числе, недавно запущенной продукции. Включая Tamiflu, продажи фармацевтической продукции оставались стабильными в постоянной валюте (–12% в швейцарских франках, +4% в долларах США) на общую сумму 32,8 млрд. швейцарских франков. Продажи в секторе диагностики, в общем, выросли значительно быстрее, чем на рынке in vitro диагностики (IVD), на 6% при постоянном обменном курсе (–7% в швейцарских франках; +10% в долларах США) на общую сумму 9,7 млрд. швейцарских франков. Подразделения Professional Diagnostics (+9%) и Tissue Diagnostics (+15%) были «главными действующими лицами» успеха.

Основная операционная прибыль Roche Group увеличилась на 6%, при неизменных курсах валют (–9% в швейцарских франках), что привело к увеличению прибыли основной операционной маржи на 0,7 процентных очков — до 35,6%, согласно уточненным обменным курсам. Дальнейшее давление на цены компании было более чем компенсировано увеличением объема продаж и мерами по повышению эффективности. Операционные расходы снизились, в основном, за счет введения программы оперативного совершенства (Operational Excellence Рrogramme) в ноябре 2010 г.

Основная операционная прибыль в фармацевтическом комплексе Roche Group выросла на 5% (при постоянном обменном курсе) — до 13,4 млрд. швейцарских франков. Следует также учесть, что в 2011 г. 17 из 20 проведенных клинических испытаний новых препаратов-кандидатов принесли положительный результат. В целом, в 2012 г. компания ожидает рост продаж и ставит целью высокую чистую прибыль на акцию, планируя выпустить на рынок ряд новых лекарств от рака. Так, FDA уже одобрило в этом году (январь) противораковый препарат (Erivedge/vismodegib), большие шансы на мировой рынок имеет также препарат Omnitarg® (pertuzumab). Кроме того, планируется купить американскую компанию Illumina Inc., занимающуюся системами анализа генетического разнообразия и биологических функций, за 5,7 млрд долларов. Это должно усилить позиции Roche на рынке, в том числе, открыть комплекс биомаркеров для исследований, анализа и клинических испытаний.

Швейцария развивает свое культурное присутствие за рубежом. На сей раз она обращает свой взгляд на Россию. За прошедшие с момента распада СССР годы Конфедерация накопила солидный опыт политического и экономического присутствия в постсоветских странах. Теперь, считают в Берне, пора добавить сюда и культурное измерение.

«За последние годы мы получили целый ряд запросов со стороны швейцарских деятелей культуры, которые хотели бы поработать в России. И как это уже было несколько лет назад в случае с Китаем, мы ответили: «Всегда готовы!», - рассказывает Марио Аннони (Mario Annoni), президент швейцарского фонда культурного экспорта «Pro Helvetia» в интервью порталу swissinfo.ch.

«Культурные обмены за зарубежными странами с некоторых пор стали одной из основ политики фонда «Pro Helvetia», они стали нашим характерным отличием», - говорит директор фонда Пиус Кнюзель (Pius Knüsel) в интервью порталу swissinfo.ch, - «Мы стараемся проникнуть туда, где деятелям культуры из Швейцарии особенно нелегко встать на ноги. Наше присутствие в этих странах способно облегчить им решение этой задачи». После Польши, Индии, Египта, ЮАР и Китая фонд «Pro Helvetia» обращает свой взгляд на Москву, где в сотрудничестве со швейцарским МИД в 2015 году должно открыться постоянное представительство фонда.

«С точки зрения культурной и творческой Россия является очень интересной страной», - говорит Оливер Куэнде (Oliver Cuendet), первый гостевой директор Пермской оперы в интервью порталу swissinfo.ch, - «Многие российские музыканты отличаются выдающимися талантами, а главное, они еще не растеряли до конца своего идеализма. Они, особенно те, кто живет не в столице, открыты для всего нового и стремятся к новым знаниям».

Оливер Куэнде знает российскую культурную сцену не понаслышке. Как и для многих других творческих людей из Швейцарии, Россия стала для него второй родиной, не в последнюю очередь благодаря проектам, реализованным при поддержке фонда «Pro Helvetia». «Творческие деятели из Восточной Европы всегда с большим интересом приветствовали культурные инициативы из Швейцарии, в возникающее сотрудничество почти всегда приводило к очень неожиданным результатам», - подчеркивает он.

Имея огромный опыт продвижения швейцарской культуры за рубежом, фонд «Pro Helvetia» намерен таки достучаться до 142-миллионной России, несмотря на все политические и бюрократические барьеры. «Придя в 2008 году в Китай, мы обнаружили страну, которая кипит», - говорит П. Кнюзель. - «Положение в России куда проще. Гражданское общество лучше организовано, существуют четко организованные структуры и частные актеры, которые готовы инвестировать в культуру. Найти надежных партнеров проще в России, чем в Китае, где, - наряду с политическим контролем, - царит повсеместный дух коммерции».

Что касается политической нестабильности в России, тот тут успокаивающие слова находит швейцарское внешнеполитическое ведомство, главный партнер фонда «Pro Helvetia» на его пути в загадочную Россию: «Я не думаю, что эта проблематика будет влиять на культурный обмен между Швейцарией и Россией». Так считает Жан-Филипп Ютци (Jean-Philippe Jutzi), глава департамента внешней культурной политики в интервью порталу swissinfo.ch. По его словам, «сотрудничество между деятелями культуры будет продолжаться, также и потому, что культура, будучи инструментом диалога и коммуникации, вносит свой вклад в снятие конфликтов и в устранение причин, которые к этим конфликтам приводят».

Усиление культурного присутствия в России происходит, увы, за счет закрытия представительства фонда «Pro Helvetia» в Варшаве. Это был единственный офис фонда в Восточной Европе. Теперь культурная ситуация в этой части старого континента стабилизировалась, поэтому, имея в виду, конечно, и финансовую экономию, фонд решил покинуть Европу и обосноваться в России.

«После распада СССР в 1991 году Швейцария стала одной из первых западных стран, активно поддержавших политическую, культурную и экономическую трансформацию в странах, образующих так называемую Вышеградскую группу, то есть в Польше, Чехии, Словакии и Венгрии», - говорит Улла Кропивиец (Ula Kropiwiec), руководитель офиса фонда «Pro Helvetia» в Варшаве в интервью порталу swissinfo.ch.

«Почти половину столетия творческие люди в этих странах вынуждены были жить в условиях жесткой цензуры, которая постоянно принуждала их занимать четкую позицию по отношению к режиму – или за, или против. После краха режима они оказались на свободе, однако у них не было ни структур, ни финансовых средств для реализации своих проектов».

В этих условиях фонду «Pro Helvetia» было поручено поддержать в этих странах возникновение и развитие независимой культурной сцены. С этой целью фонд получил особый мандат со стороны швейцарского МИД, конкретно, от Дирекции по развитию и сотрудничеству (Deza). Офисы «Pro Helvetia» были открыты в Будапеште, Кракове, Праге и Братиславе. За короткое время фонду удалось завоевать репутацию «надежной структуры, которой можно доверять».

«Но сначала было очень непросто», - рассказывает У. Кропивиец, - «В 2002 году мы предложили швейцарским кураторам из фонда посетить Восточную Европу, однако желающих тогда не нашлось. Обе стороны отличались определенной долей равнодушия и невежества». Сегодня сотрудничество во всех сферах культурной жизни – от театра и танца к музыке и кино и до литературы и фотографии – развивается в этом регионе очень интенсивно».

Теперь на очереди – Россия, культурные связи которой со Швейцарией имеют многовековую историю. Но уже сейчас «Pro Helvetia» думает и на дальнюю перспективу. По крайней мере, на это намекает М. Аннони. «Опыт, который мы соберем в России, может помочь нам развивать свое присутствие, например, в Латинской Америке. Швейцарские деятели культуры очень интересуются этим регионом мира, и, кто знает, может быть через десять лет мы позитивно откликнемся и на эти пожелания».

Швейцарцам придется подождать выпуска новой серии банкнот – минимум еще год. Как сообщается, Центробанк Конфедерации в очередной раз перенес срок выхода в свет новых денежных знаков в связи с «техническими проблемами» в ходе реализации мер по защите банкнот от фальсификации. «Сроки выхода новой серии банкнот будут обнародованы после того, как готовыми к печати будет первая серия банкнот одного из номиналов», - сообщил швейцарский ЦБ. Ранее SNB исходил из того, что новые банкноты поступят в обращение в конце 2012 года. Напомним, что новая серия банкнот была спроектирована дизайнером и графиком Мануэлой Пфрундер (Manuela Pfrunder).

В 2005 году на конкурсе проектов дизайна новых банкнот она заняла второе место, уступив сначала проекту дизайнеров Мануэля Кребса (Manuel Krebs) и Димитрия Бруни (Dimitri Bruni). Однако второй раунд оценки лучших проектов оставила за собой М. Пфрундер. По мнению швейцарского Центробанка, ее проект в наибольшей степени подходил для реализации, в том числе, и с точки зрения обеспечения сохранности банкнот от подделки.

Как реально будут выглядеть новые швейцарские деньги, станет ясно только после их выхода в свет. Окончательный дизайн швейцарский ЦБ хранит в тайне. Известно только, что новые банкноты должны «отображать образ Швейцарии как места встреч и контактов, образно реализуя такие темы, как организованность, творчество, переживание нового, человечность, прогресс и диалог».

Банкноты, как и раньше, будут выпущены номиналом в 10, 20, 50, 100, 200 и 1000 франков. От изображения на банкнотах реальных персонажей швейцарский Центробанк на будущее отказывается принципиально. Изготовит денежные знаки цюрихское предприятие «Orell Füssli». Центробанк заверяет, что, несмотря на задержку, дефицита в снабжении промышленности страны платежными средствами не будет. Действующие банкноты «отвечают самым высоким стандартам безопасности и будут действовать столько, сколько потребуется до перехода на новую серию банкнот».

Один из крупнейших банков Швейцарии, Credit Suisse, завершил IV квартал 2011 года с убытком в размере 637 млн швейцарских франков против 841 млн франков прибыли за аналогичный период 2010 года. Банк перешел от прибыли к убытку, в частности, из-за единовременных расходов на 981 млн франков, говорится в отчете Credit Suisse. Затраты связаны с перераспределением расходов, распродажей подразделений стратегических масштабов и потерей активов из-за вступления в силу банковских нормативов "Базель III". Банк получил квартальный убыток впервые с 2008 года.

Выручка в IV квартале 2011 года составила 4,473 млрд франков, что ниже показателя годовой давности (6,960 млрд франков) на 35,1%

Банк также отчитался за весь 2011 год. По его итогам Credit Suisse получил прибыль в размере 1,953 млрд франков, что меньше показателя 2010 года (5,098 млрд франков) в 2,6 раза. Выручка сократилась до 25,429 млрд франков с 30,625 млрд франков в 2010 году (-17%).

Credit Suisse переживает не самые простые времена. На протяжении многих месяцев банк находился под давлением США. Правоохранительные органы и регуляторы этой страны подозревают банк (наряду с десятком других крупных и средних швейцарских финорганизаций) в том, что он помогал клиентам-американцам уходить от уплаты налогов. В итоге швейцарским банкам, имеющим славу надежных защитников тайн клиенток, пришлось передать Вашингтону требуемую информацию. Положение банка могли дополнительно осложнить последствия скандала вокруг брокеров банка, которые проводили, как они были вынуждены признать, сомнительные сделки с деривативами на сумму около 3 млрд евро. 

Министерство иностранных дел России будет и впредь уделять значительное внимание повышению эффективности своей работы, заверил президента РФ Дмитрия Медведева глава внешнеполитического ведомства Сергей Лавров, выступая на встрече президента с сотрудниками МИД накануне Дня дипломатического работника.

"Такое доверие и внимание со стороны высшего руководства страны к министерству обязывает нас ко многому, накладывает дополнительную ответственность с тем, чтобы в нашей работе мы максимально мобилизовали интеллектуальные, творческие способности и эффективно работали, развивая наследие предшественников", - заявил Лавров, добавив, что дипломаты "постоянно используют богатейший опыт, черпая из него идеи и для сегодняшнего дня".

Глава МИД РФ отметил, что сотрудники возглавляемого им ведомства "прекрасно понимает необходимость повышать качество аналитической, прогнозной работы, инициативности на ключевых направлениях в современном мире".

"На этом мы и впредь будем обращать больше внимания", - подчеркнул министр.

Лавров поблагодарил Медведева за принятые в последние годы решения по проблемам государственной дипломатической службы, по улучшению социальных гарантий для дипломатов, а также отдельно за последние решения о повышении пенсий ветеранам дипломатической службы.

Наряду с министром иностранных дел во встрече с президентом РФ накануне Дня дипломатического работника приняли участие недавно назначенные заместители министра, чрезвычайные и полномочные послы РФ, в частности в Японии, Швейцарии, Ливии и ряде других стран, несколько постпредов РФ при международных организациях, а также сотрудники, которым в последнее время присвоены высшие дипломатические ранги.

В ближайшие 10-15 лет России придется отвечать на серьезный экономический вызов, обусловленный сокращением численности трудоспособного населения. Даже при самом благоприятном развитии событий численность тех, кто трудится, к 2025 году сократится почти на 9 млн человек. Такие данные представил директор Института демографии НИУ ВШЭ, эксперт "Стратегии-2020" Анатолий Вишневский в исследовании "Россия: демографические итоги двух десятилетий и ближайшие перспективы".

Сейчас на каждую тысячу лиц в трудоспособном возрасте приходится порядка 570 нетрудоспособных: детей и пожилых. К 2027 году по низкому варианту прогноза это число увеличится на 159 человек, по среднему - на 213, по высокому - на 242. Такое увеличение обернется огромным ростом социальных расходов, говорится в исследовании.

По данным эксперта, заметное сокращение количества трудоспособных связано с естественной убылью населения, высокой смертностью и крайне низким уровнем финансирования здравоохранения.

"Естественная убыль населения России уже в начале следующего десятилетия превысит 500 тыс. человек в год. Число пожилых людей и их доля в населении будут быстро увеличиваться и очень скоро достигнут небывалых для России значений. Соответственно будет расти и число смертей", - отмечает эксперт.

Вишневский обратил внимание на то, что, по мнению Минздравсоцразвития, проблема сокращения численности населения уже решена во многом благодаря проведению в рамках приоритетного национального проекта "Здоровье" активных программ по снижению смертности от сердечно-сосудистых заболеваний. "Это успокоительное утверждение не имеет ничего общего с действительностью", - подчеркнул он.

Он отметил, что по-прежнему нарастает отставание России от большинства развитых стран по продолжительности жизни. "В советское время исторический максимум показателя в России для обоих полов был зафиксирован в 1987 году (70,13 года), для мужчин - тоже в 1987-м (64,83), для женщин - в 1989-м (74,5 года). У женщин прежний максимум был превышен в 2009-2010 годах, у мужчин до сих пор не достигнут даже уровень 1964-1965 годов", - говорится в исследовании.

По данным ООН, в настоящее время 57% населения мира имеет ожидаемую продолжительность жизни для обоих полов - 70 лет и более, но Россия не попадает в эти 57%. Вишневский привел цифры по продолжительности жизни для обоих полов в 2011 году: в США - 79 лет, в Великобритании - 80, в Германии - 81 год, во Франции, Испании, Италии - 82 года, в Японии - 83. "Разрыв между Россией и многими европейскими и другими развитыми странами сейчас больший, чем был в начале ХХ века между отсталой царской Россией и передовыми странами того времени", - считает эксперт. Если бы Россия смогла после 1990 года обеспечить те же средние темпы изменений повозрастной смертности, какие наблюдались в этот период в Западной или даже Восточной Европе, то это позволило бы сберечь 11-12 млн жизней, уверен он.

По его мнению, государственные меры демографической политики поверхностны, непоследовательны и малоэффективны. Это обусловлено ограниченностью ресурсов, выделяемых на решение неотложных задач, в частности, на то, чтобы в корне изменить критическое положение со смертностью.

С 2000 по 2009 год доля совокупных затрат на охрану здоровья из всех источников повысилась с 3,7 до 6%, в 2010 году снова снизилась. Но и 6% от ВВП в России с ее накопившимися проблемами в области охраны здоровья - ничтожная величина, считает автор исследования. Он также отметил, что такие меры, как материнский капитал, никак не повлияли на повышение рождаемости.

Вишневский привел данные за 2009 год по затратам на здравоохранение из всех источников в некоторых странах по паритету покупательной способности. В "хвосте" этих стран оказались Турция, Мексика и Чили (расходы около 1 тыс. долларов в год). США тратят 8 тыс. долларов в год, Норвегия, Швейцария и Нидерланды - около 5 тыс. долларов на душу населения. "Наши же расходы - это 13-14 тыс. рублей на душу населения. Это само по себе исключает возможность рывка, без которого догнать далеко ушедшие вперед страны невозможно", - сказал Вишневский.

"Все тенденции, которые у нас сейчас есть, говорят нам о том, что Россия стоит перед огромными демографическими вызовами. И от того, насколько мы их правильно осознаем, насколько мы будем продуманно подходить к ответам на них, настолько мы и сможем смягчить те неприятности, которые нам грозят. Причем именно сейчас это только все и начинается", - добавил он.

Максимальная сумма таможенных сборов за оформление товаров в РФ будет снижена в 3,3 раза, до 30 тысяч рублей с нынешних 100 тысяч рублей, с момента присоединения России к Всемирной торговой организации (ВТО), сообщил директор департамента торговых переговоров Минэкономразвития РФ, глава переговорной делегации по присоединению РФ к ВТО Максим Медведков.

"Обязательства по таможенным сборам, которые приняла Россия, заключаются в следующем: РФ снизит максимальный уровень таможенных сборов до 30 тысяч рублей", - сказал Медведков на конференции "Новое в таможенном законодательстве: теория и практика".

По его словам, структура сборов не изменится, поскольку российской стороне удалось доказать, что сборы не нарушают принципы ВТО и основаны на стоимости услуг таможенного оформления. В то же время Россия, согласно принятым обязательствам, должна будет по запросу членов ВТО предоставлять информацию о том, как эти сборы формируются и взимаются.

Позже Медведков пояснил журналистам, что документы по вступлению России в ВТО, одобренные в декабре в Женеве, предусматривают, что сборы взимаются в виде СДР (специальные права заимствования - расчетная денежная единица МВФ), эквивалентных 30 тысячам рублей.

В пресс-службе Федеральной таможенной службы РФ сообщили, что в прошлом году в ФТС поступило 31,369 миллиарда рублей сборов за таможенное оформление, таможенное хранение и таможенное сопровождение товаров.

Исключительно холодная погода во Франции привела к повышенному спросу на электроэнергию. В среду был установлен очередной - уже второй за зиму - рекорд, когда за сутки французы потребили почти 102 тыс мегаватт.

Одновременно с этим пиковой отметки во Франции достигло потребление газа - 3395 гигаватт в час. Как сообщили в представительстве национального оператора газовых сетей "GRTgaz" /филиал GDF-Suez/, все 25 компрессорных станций работают на полную мощность.

Тем не менее, в отличие от соседних стран, природный газ не является главным источником энергии во Франции. Эта роль отводится АЭС, французский парк которых наиболее многочисленный в Европе /на территории страны действуют 58 ядерных реакторов/. В немалой степени это связано с тем, что с 1970-х годов производство собственного "голубого топлива" во Франции упало с 33 до 2 проц - его приходится импортировать почти в полном объеме. Крупнейшим поставщиком является Норвегия /28 проц/, затем идут Нидерланды /16 проц/, Алжир /14 проц/ и Россия /13 проц/.

Необычно сильные морозы этой зимы, наряду со спекуляциями о сокращении поставок природного газа из России, привели к тому, что рыночная стоимость природного газа /для производства электроэнергии/ для Франции в феврале возросла почти в девять раз по сравнению с январем - с 43 евро до 367 евро за МВт/час. Такие данные приводятся одной из ведущих европейских энергетических бирж EPEX Spot, которая помимо Франции обслуживает также Австрию, Германию и Швейцарию. Резкие изменения цен, пусть и временные, вызвали серьезное беспокойство экспертов. Ситуацией заинтересовалась Еврокомиссия, которая во вторник даже провела незапланированную проверку в штаб-квартирах ряда энергетических бирж Европы.

Что касается частных клиентов, то в январе 2012 года крупнейший национальный поставщик "голубого топлива" "Газ де Франс" /ГДФ/ объявил об очередном повышении цен на 4,4 проц. Вместе с тем, эксперты отмечают, что в последние годы во Франции наметилась тенденция к снижению использования природного газа в бытовых и особенно промышленных целях. Данный вид энергии является недешевым - ежемесячный счет может достигать нескольких сотен евро.

Хотя на практике, на итоговую сумму влияют множество факторов: регион проживания, тип дома, да и просто погода за окном - в летние месяцы потребление газа закономерно снижается до минимума.

Не менее актуален вопрос потребления газа для Италии. Оплата газа пробивает все большую брешь в семейном бюджете итальянцев: с начала текущего года розничные цены на "голубое топливо" выросли на 3 проц. Для семьи с ежегодной нормой потребления 1400 кубометров это обойдется в 1276 евро, что на 117 евро больше, чем в 2011 году.

Тенденция к устойчивому росту цен на газ для населения наблюдается в Италии в течение всего последнего десятилетия. За период с 2000 по 2010 год сумма в квитанции на оплату газа возросла с 830 евро до 1158 евро. Нынешние расценки - самые высокие за все послевоенное время.

В энергетической компании ЭНИ, главном производителе и поставщике газа на Апеннинах, заверили, что рост потребления газа из-за охвативших страну холодов не скажется на рядовых потребителях. Для гарантированного обеспечения теплом жилых домов в условиях максимальных объемов потребления специальная комиссия, созданная при министерстве экономического развития, приняла решение о веерных отключениях и снижении поставок газа для предприятий. По заявлениям промышленных ассоциаций, это грозит снижением объемов производства на сумму до 1 проц ВВП.

Как считают ассоциации потребителей, проводимая итальянским правительством кампания по либерализации, в том числе в энергетическом секторе, приведет к некоторому снижению цен на энергоносители. С другой стороны, в качестве негативного фактора рассматривается увеличение НДС до 21 проц /23 проц с сентября 2012 года/, который взимается в том числе с тарифов на газ, увеличивая его конечную стоимость для потребителя, - передает ИТАР-ТАСС.

С 1 июля 2012 года мигрантов заставят сдавать тест, состоящий из 12 вопросов по культуре, истории и географии Франции. Ответив на 7 из них правильно, иностранцы докажут, что располагают достаточными знаниями о стране, в которой собираются жить.

Ежегодно французские власти выдают иностранцам более 100 тыс. паспортов. К примеру, за 2009 год –108 000 тыс., причем 44% паспортов получили выходцы из Ливии, Туниса, Марокко, Алжира и Мавритании, с небольшим отрывом за ними следовали мигранты из Турции и России.

Как отмечает портал Euromag.ru, еще в октябре 2011 года министр внутренних дел Франции Клод Геан предупреждал о грядущих изменениях в правилах выдачи документов. Вопросы теста будут простые, но вызубрить правильные ответы не получится, т.к. задания будут часто меняться.

Напомним, что с 1 января 2011 года при получении гражданства заявители должны также иметь диплом о знании французского языка «в объеме, необходимом для повседневной жизни». Заявитель должен «понимать основные элементы языка, необходимые для повседневной жизни и в бытовых ситуациях, быть способным просто и связно выражать свои мысли в области семейной жизни и в области своих интересов» (уровень «B1 устный»).

Тенденция усложнения правил выдачи паспортов, ВНЖ и других разрешительных документов в самых привлекательных странах ЕС постепенно набирает обороты. С ноября 2011 года мигранты в Швейцарии должны подписывать миграционное соглашение при получении ВНЖ. По мнению экспертов, Европа может вообще перестать признавать двойное гражданство и требовать, чтобы кандидаты на получение нового гражданства отказывались от предыдущего. В отличие от Франции, в Германии и Великобритании тест на знание истории и культуры страны можно сдавать только платно, и стоит он €25 и €60 соответственно.

Реактор на швейцарской АЭС в Мюлеберге (кантон Берн) был автоматически остановлен в среду из-за проблем с подачей воды, сообщает Швейцарское телеграфное агентство (ATS).

По данным эксплуатирующей станцию компании FMB Energie, остановка реактора произошла в 13.45 по местному времени (16.45 мск).

"Реактор находится в безопасном состоянии", - говорится в сообщении FMB Energie.

После остановки реактор, перед его перезапуском, должны были осмотреть специалисты Федерального агентства по ядерной безопасности (IFSN) Швейцарии.

По словам представителя FMB Energie Антонио Соммавилья, в основе инцидента лежит недоразумение, связанное с человеческим фактором, а не с неисправностями системы.

Автоматическая остановка реактора в Швейцарии не считается серьезным происшествием. С момента ввода в эксплуатацию швейцарских атомных станций в 1960-е годы лишь в 2006, 2010 и 2011 годах не было ни одной автоматической остановки на реакторах четырех АЭС. Последний подобный инцидент в Мюлеберге был зафиксирован в 2007 году.

Прибыли от лотерей и от букмекерской деятельности должны направляться исключительно на общественно-полезные цели. Этого требует решение правительства, референдум по которому пройдет 11 марта. Если вотум большинства народа и кантонов будет положительным, оно станет частью федеральной конституции Швейцарии. Требование направлять прибыли от лотерей и букмекерской деятельности исключительно на благотворительные и общественно-полезные цели является кульминацией долгой общественной дискуссии в стране, развернувшейся несколько лет назад после частичной либерализации условий ведения игорного бизнеса в Швейцарии. После того, как в начале 2000-х гг. здесь был отменен запрет на организацию казино, вокруг этого рынка развернулась активная борьба, что не удивительно. Казино приносят государству немалую прибыль. И есть много сторон и общественных игроков, которые хотели бы получать часть от этого немалого финансового пирога.

Предполагается, что в будущем азартными играми можно будет заниматься только в казино. И только казино будут иметь право устанавливать игровые автоматы, что, однако, ударит по барам, ресторанам и прочим заведениям, тоже охотно устанавливавшим у себя «одноруких бандитов». Они и дальше будут иметь право давать своим посетителям возможность поиграть – но только в такие игры, где выигрыш зависит не от чистого случая, а от умения и сноровки игрока. Лотереи же и букмекерский бизнес будут и дальше регулироваться отдельным законом, по которому как раз прибыли от такого рода деятельности должны направляться только на благотворительные и общественно-полезные цели.

Напомним, что сейчас казино находятся в подчинении федерального центра, взимающего в свой доход налог с брутто-доходов этих игровых заведений. Полученные таким образом средства идут в бюджет страхования по старости и нетрудоспособности (Alters- und Hinterlassenenversicherung - AHV), главной «опоры» системы социального страхования в Швейцарии. Лотереи, букмекерский бизнес и игры, связанные с необходимостью проявлять ловкость и сноровку, находятся в ведении кантонов. Именно кантоны решают, куда направлять средства, заработанными двумя монополистами на этом рынке. В немецкой Швейцарии это компания «Swisslos», во франкоязычной части страны – «Loterie Romande».

Однако в последние годы уровень конкуренции в этой сфере вырос на порядок. Головную боль казино доставляют, например, новейшие игровые автоматы с тачскринами, так называемые Tactilo-Spielautomaten. Федеральная Комиссия по делам игрового бизнеса и казино (Spielbankenkommission) запретила в 2006 г. такие автоматы, но недавно федеральный суд в Лозанне снял запрет. С другой стороны, многие устроители лотерей и владельцы букмекерских контор опасаются оттока клиентов в залы казино.

Поэтому-то в 2008 г. ряд спортивных, культурных и социальных объединений и союзов, в пользу которых распределяются прибыли от игрового бизнеса на кантональном уровне, выступил автором законодательной инициативы «Für Geldspiele im Dienste des Gemeinwohls» («За азартные игры на службе общественного блага»).

Инициатива, в пользу которой было подано 170 тыс. подписей, требует от кантонов и федерального центра «наладить скоординированную политику в сфере игорного бизнеса, поставив его на службу общественным интересам». Правительство Швейцарии, Федеральный совет, в целом поддержало авторов инициативы, указав, правда, что, будучи реализованной дословно, инициатива в сильной степени ограничила бы компетенции законодательной власти, что, в свою очередь, сузило бы возможности для проведения как раз той самой требуемой «скоординированной политики».

По этой причине Федеральный совет представил свое видение проблемы в формате контрпредложения относительно соответствующей корректировки статьи 106 Федеральной конституции страны. Именно эта корректировка и должна получить 11 марта «добро» народа. В соответствии с текстом правительственного контрпредложения нетто-прибыли от лотерей и от букмекерского бизнеса «должны в полном объеме применяться с общественно-полезными целями, а именно, в таких областях, как культура, социальное страхование, спорт». Выдавать разрешения на такого рода бизнес и осуществлять надзорные функции должны будут, как и раньше, кантоны.

Что касается правового регулирования деятельности казино, то особых перемен тут не предвидится. Единственное, предлагается, чтобы федеральный центр и кантоны более тесно «координировали свои усилия» в сфере игорной политики. «Закон с этой целью создает совместный орган, который паритетно состоит из представителей федеральных и кантональных органов исполнительной власти», - говорится в новой редакции ст. 106 Конституции, вынесенной на референдум 11 марта.

Вероятность положительного народного вотума высока, так как представленный на референдум контрпроект правительства в целом удовлетворяет всех. Поэтому-то авторы инициативы «Für Geldspiele im Dienste des Gemeinwohls» отозвали свой вариант и призвали голосовать за правительственный. Так как речь идет о внесении изменения в конституцию, 11 марта в пользу этого предложения должно проголосовать большинство как народа, так и кантонов.

Обе парламентские палаты практически единогласно высказались в пользу предложений правительства. «Подводя итог можно сказать, что речь идет о почетном мире, который помогает разрешить конфликты между всеми заинтересованными сторонами, одаривая, кроме того, конституцию полноценной и взвешенной статьей», - говорит Карло Соммаруга (Carlo Sommaruga), депутат Национального совета от партии социалистов в интервью порталу swissinfo.ch. Это мнение разделяют все партийные фракции в парламенте – кроме фракции Евангелической народной партии (EVP). Эта партия говорит о «замкнутом круге, повышающем опасность попасть в болезненную зависимость от азартных игр».

«В предложении правительства мы находим ту же проблему, что существовала и в изначальном тексте инициативы: конфликт целей. Да, чем больше людей играет, тем больше финансовых средств можно выделить на общественно-полезные цели», - говорит Майа Ингольд (Maja Ingold), депутат Национального совета от EVP. «Но на каком-то этапе это может привести к тому, что окажется, что мы фактически поддерживаем развитие бизнеса в сфере азартных игр, что ведет к большему количеству играющих и большему числу болезненных зависимостей от игры».

Карло Соммаруга считает, что вопросы негативного воздействия азартных игр на людей «должны учитываться в рамках дискуссии на предмет внесения изменений в соответствующие законы. Что касается партии социалистов, то она давно уже требует проведения национальной политики в сфере работы с зависимыми, причем финансировать эту политику должны сами казино и лотереи».

После слияния сырьевых трейдеров «Glencore» и «Xstrata» левые политики в Швейцарии, а так же неправительственная организация «Бернское Воззвание», высказывают опасения относительно возможных репутационных потерь для страны и требуют более жестких правил для всей зарегистрированной в Швейцарии сырьевой индустрии. Каждый раз, когда где-то в мире происходит очередная катастрофа, так или иначе связанная с сырьем, его добычей или переработкой, оказывается, что следы, в конечном итоге, ведут именно в Швейцарию. Когда в 2010 г. в Мексиканском заливе взорвалась и затонула буровая платформа «Deepwater Horizon», в результате чего мир столкнулся с доселе невиданной экологической катастрофой, взгляды всего мира немедленно обратились на кантон Цуг, где зарегистрирована управлявшая платформой компания «Transocean». В 1999 и 2002 гг., когда в мировом океане тонули танкеры «Erika» и «Prestige», выяснялось, что с этими авариями так же связаны сырьевые фирмы, зарегистрированные в Цуге.

С точки зрения многих швейцарских политиков, прежде всего левого толка, такая связь не является случаем. Не случаен и тот факт, что в последнее время зарегистрированные в Швейцарии сырьевые фирмы все чаще оказываются причиной негативных заголовков в СМИ. Причиной всего это стала тенденция, превратившая Швейцарию за последние годы в мировой центр торговли сырьем. В связи с этим политики, представляющие социалистов и «зелёных», во многом оправданно говорят о возросших репутационных рисках для страны.

После слияния сырьевых гигантов «Glencore» и «Xstrata» этот риск еще более вырос, - утверждает депутат Национального совета от SP Хильдегард Фесслер (Hildegard Fässler). «Чем крупнее фирма, тем больше у нее власти, тем более уверенно она может контактировать с правительствами, и тем меньше она обращает внимание на моральные вопросы», - считает она. В своем депутатском запросе Х. Фесслер выдвинула недавно требование к правительству обобщить информацию на предмет всех зарегистрированных в Швейцарии фирмах сырьевого профиля с особым акцентом на возможных репутационных рисках.

Х. Фесслер указывает, что с сырьевым фирмами зачастую в общественном сознании связаны не только экологические катастрофы, но и «вооруженные конфликты» и «грубые нарушения прав человека», имеющие место в странах, на территории которых ведется добыча того или иного сырья. «Горнодобывающие компании оказываются замешанными в коррупционные скандалы, они эксплуатируют недра, изгоняют население со своих мест обитания и практически не платят в сырьевых странах никаких налогов», - разъясняет Х. Фесслер далее.

Ее коллега по большой палате парламента Гери Мюллер из партии «Зелёных» убежден в том, что «потерпев репутационные убытки в связи со скандалами вокруг банков, Швейцария рискует наступить на те же грабли - но уже в сырьевой области». В связи с этим Х. Фесслер предлагает правительству, «ведя в будущем со странами третьего мира переговоры о заключении договоров о свободной торговле или договоров об избежании двойного налогообложения, встраивать в такого рода документы пункты, касающиеся техники безопасности на рабочих местах и экологической безопасности». Такого рода статьи уже включаются в договоры, подписываемые Швейцарией с развитыми странами Запада.

Свои предложения представляет и известная швейцарская неправительственная организация «Бернское воззвание» (EvB). «Федеральный совет должен позаботится о том, чтобы положения о борьбе с отмыванием преступных капиталов находили свое применение и в сфере торговли сырьем», - подчеркивает, в частности, Урс Руби (Urs Rybi) эксперт «Бернского воззвания», специализирующийся на сырьевых вопросах. Дополнительно он требует повысить требования к зарегистрированным в Швейцарии сырьевым компаниям в плане прозрачности их деятельности, например, что касается уплаты этими фирмами налогов и других сборов странах, где они ведут добычу сырья. Больше информации должно содержаться и в торговых реестрах кантонов, пусть даже эти фирмы не котируются на биржах.

Пока не ясно, будет ли создан обобщающий доклад о том, как функционируют иностранные сырьевые фирмы в Швейцарии. Федеральный совет в целом поддерживает это начинание, но в самом парламенте идея, выдвинутая Х. Фесслер, не у всех встречает понимание. По мнению депутата Национального совета от консервативной Швейцарской народной партии (SVP) Ханса Кауфмана (Hans Kaufmann) проблемы в сфере сырьевых компаний несколько преувеличены, не говоря уже о том, что многие фирмы, зарегистрированные в Швейцарии, просто торгуют сырьем, не имея никакого отношения к его добыче и переработке. «Если мы ужесточим законы, то эти компании просто переберутся в другие страны, например, в Китай, где положение с правами человека тоже оставляет желать много лучшего».

Интервью о новом Федеральном законе в России

Медицинский портал medportal.ru опубликовал интервью с Давидом Мелик-Гусейновым, в котором он комментирует основные Положения Федерального закона «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации», вступившего в силу 1 января 2012 года. Беседовала на тему ответственности регионов за финансовое обеспечение доступности лекарств с Давидом Мелик-Гусейновым Марина Аствацатурян.

О чем сегодня говорит фармацевтическое сообщество, обсуждая новый закон?

Начну с темы, которая касается менеджмента и распределения финансовых потоков в системе здравоохранения вообще. Сегодня федеральный центр в лице федерального Минздрава отдает, согласно этому закону, вопросы управления и финансирования на откуп регионам. Что это значит? Это значит, что регионы должны сами наполнять деньгами те стандарты лечения, которые разрабатываются в федеральном центре, должны сами осуществлять контроль за их выполнением, а это катастрофично для нашей страны. Потому что есть богатые регионы, а есть бедные регионы.

Я часто провожу такую аналогию: у нас есть свои швейцарии наподобие Москвы, Санкт-Петербурга, где все более или менее хорошо: и качественные услуги, и достойное финансирование, — и есть свои гондурасы наподобие некоторых кавказских республик, где нет элементарного (никого обидеть не хочу, я сам родился и вырос на Кавказе): людей лечат активированным углем и марганцовкой. Если это отдано на откуп регионам и регионам не дается возможности каким-то образом дополнительно получать средства в случае, если у них плохое финансовое состояние, то мы можем столкнуться с двумя вещами: район отказывается от финансирования лечения этих заболеваний, и пациент либо смирится с этим, либо приедет в Москву.

Самое страшное — то, что регионы обязаны теперь обеспечивать необходимыми лекарствами людей с орфанными (редкими) заболеваниями. Эти заболевания требуют очень дорогостоящего лечения: одна упаковка может стоить полмиллиона рублей. Даже у самых прогрессивных регионов, самых технологически прорывных, регионов-доноров нет возможности полностью обеспечить всех своих орфанных пациентов необходимыми медикаментами.

Минздравсоцразвития буквально на днях опубликовал перечень из 86 орфанных заболеваний. И все эти 86 орфанных заболеваний должны финансироваться за счет средств субъектов федерации. Сегодня уже во многих регионах родители больных детей или сами больные обращаются в суды, выигрывают их, потому что им не оказывается лечение. Но подавая на местную власть соответствующие иски и выигрывая эти суды, они все равно получают отказ местной власти в медикаментах, потому что в бюджете нет денег. Как бы мы ни крутили, ни гадали, ситуация по линии орфанных заболеваний в ближайшее время к лучшему не изменится.

Неужели никак нельзя повлиять на это?

Можно. Если консолидированно, всем медицинским сообществом, всем пациентским сообществом продемонстрировать власть имущим, что эта ситуация проигрышная для всех: и для федерального центра, который потеряет политические очки, и для врачей на местах, которые просто будут разводить руками. Ну что они будут делать? Лечить активированным углем, допустим, болезнь Фабри? В регионе с этой патологией может быть всего пять человек. И, наконец, ситуация проигрышна для пациентов, которые не получат лекарств, не получат должной терапии и вынуждены будут реально умереть.

Мы этим законом диверсифицировали менеджмент, отдали его регионам, и в результате ситуация будет близка к катастрофической. Кроме того, регионам отдали и обеспечение медикаментами социально важных заболеваний: ВИЧ, туберкулеза и пр. Сейчас мы эти заболевания недофинансируем, причем очень существенно. А если отдать их на откуп регионам, недофинансированность только возрастет. Это явные минусы нового закона.

Редкие заболевания — отдельная и очень важная тема. Но, возвращаясь к закону, что можно сказать по той его части, которая декларирует широкое бесплатное лекарственное обеспечение?

Этот закон ни на йоту не приближает нас к финансовому наполнению системы здравоохранения. Закон называется «Об основах охраны здоровья граждан». Основы. То есть это некий обязательный минимум понятийного аппарата, обязательный минимум прописанных финансовых структур, коммуникационных потоков, которые определяют функционирование всей системы здравоохранения. Если мы говорим про финансирование этой системы, то это документы совершенно другого уровня.

Которых нет?

Да, их пока нет. В законе продекларирован важный для здравоохранения принцип ведения пациента согласно стандартам. «Стандарты лечения» — это впервые звучит на федеральном уровне, впервые закреплено в законе. Эти стандарты обязательны к выполнению во всех лечебно-профилактических учреждениях страны во всех регионах. Опять же, к вопросу о неравенстве регионов — есть богатые, есть бедные.

Стандарт закрепляет обязательный минимум, который должен выполнить врач. Минимум диагностических процедур, минимум терапевтических процедур, включая лекарственное обеспечение. Минимальную кратность процедур, кратность приема лекарств и так далее.

Но Россия — парадоксальная страна. Если во всем мире стандарты лечения обеспечиваются финансированием со стороны государства и страховых компаний, то у нас врач, выполняя стандарт лечения, вынужден возложить финансирование на плечи пациентов. То есть стандарты существуют, но получается, что в России стандарты не решают проблему обеспечения лекарствами или медицинскими услугами в рамках этих стандартов, а являются просто «защитой от дурака»: это минимум, некий алгоритм, который должен выполнить любой врач, отличник или двоечник.

Мы исказили понятие «стандарт лечения». Во всем мире, повторяю, стандарт лечения — это гарантия государства, что эту помощь пациент получит бесплатно. У нас пациент будет платить за эту помощь из собственного кошелька, придя в аптеку, а стандарты декларируются как некий алгоритм поведения врача. Не важно, как ты учился в институте, хорошо или плохо, тебе дается некая шпаргалка.

Как отразятся на развитии лекарственного обеспечения новые, введенные законом, правила взаимоотношений медицинских представителей фармацевтических компаний с врачами?

Может быть, я буду стоять обособленно ото всех своих коллег, так сказать, соратников по рынку, но я считаю, что эта норма правильная. Что греха таить, давайте признаемся: да, фармсообщество — не все, но некоторая его часть — коррумпируют врачей, да, покупают их лояльность, дарят им подарки, вывозят их на Сейшелы и так далее. Это не имеет ничего общего с образованием, с новыми знаниями, которые может дать врачу медицинский представитель. Я считаю, что это явление существует и о нем нужно открыто говорить. И закон впервые в новейшей истории российской фармации пытается отрегулировать эти отношения.

В том формате, в котором они прописаны, новые нормы — очень либеральны. Мы сравниваем с аналогичными запретами, допустим, в Великобритании, во Франции, в Польше, в Турции — там гораздо жестче регулируются отношения врачей и фармацевтических компаний. В некоторых странах даже взимается налог с каждого медицинского представителя в национальные бюджеты. У нас этого нет, у нас просто есть определенные правила игры. Это не ограничения, это правила игры, которые государство пытается установить. Если ты медицинский представитель, если ты фармацевтическая компания, будь вынужден играть по этим правилам. Почему — потому что 99 процентов врачей работают в государственных поликлиниках и больницах. Медицинский представитель, приходя к этим врачам, использует государственное время на то, чтобы, условно говоря, поговорить с этим врачом. Или коррумпировать. Поэтому я считаю, что если государство — плательщик зарплаты, оплачивает технологии, оно и регулирует свое сообщество так, как оно хочет, в данном случае.

Надо отдать должное тем инициаторам законопроекта, конкретным лицам, которые пошли на диалог и смягчили формулировки в этом законе. Дело в том, что в первоначальной версии планировался полный запрет медицинских представителей как класса: никто из них не должен был бы ходить к врачам в рабочее время на рабочем месте.

Фармкомпании при этом теряют что-либо?

Фармкомпании приспосабливаются, становятся более креативными, придумывают новые способы продвижения своих лекарственных препаратов.

Но кроме личных встреч с врачами медицинские представители могут использовать такие способы коммуникации, как электронная почта, социальные сети. Их же никто не контролирует?

Да, это не нарушение, это в законе не запрещено, а то, что не прописано в законе, разрешено. Но все-таки интернет имеет очень слабое проникновение в России, всего 15 процентов врачей им пользуются. Понятно, что в Москве пользуется большая часть, но за МКАДом — какой там может быть интернет в каком-нибудь сельском фельдшерско-акушерском пункте? Его там априори нет. Интернет-проникновение будет увеличиваться, это тренд, и фармкомпании уделяют этому определенное внимание, даже предлагают различные программы продвижения препаратов через интернет для врачей, но это не основной канал как в России, так и в мире. В мире интернет-продвижение составляет всего полтора процента от всех инвестиций в продвижение лекарственных препаратов.

Я думаю, что формат, на который согласится и врачебное сообщество, и фармацевтическое сообщество, — это проведение мероприятий. Причем мероприятий обучающих, когда, допустим, фармкомпания приходит в определенное лечебно-профилактическое учреждение (ЛПУ), собирает специалистов определенного профиля, допустим, всех педиатров, всех кардиологов или всех терапевтов, и вот на эту мини-группу проецирует свою образовательную технологию. Во-первых, это экономит время врачей, во-вторых, это более эффективно, когда какая-то проблема обсуждается в группе, в третьих, это определенного рода и market access — новая тема в фармбизнесе, которая касается доступа к рынку.

Таким образом можно более эффективно сформировать лояльность тех, кто принимает решения о закупках. То есть если ты приходишь и говоришь главному врачу: у меня есть для вас уникальная образовательная технология, и мы обучим ваших врачей таким-то и таким-то навыкам — ну какой главный врач откажется от какой-то бесплатной информации, бесплатной технологии?

Следующий вопрос — о лицензировании фармдеятельности, которое тоже предусмотрено законом. Какое к нему отношение?

На мой взгляд, лицензирование как институт себя изживает. Примерно к 2015-2016 году планируется, что система здравоохранения придет к принципам саморегулирования и тогда лицензирование как таковое будет вообще не нужно. Планируется, что лицензировать будут не стены, не помещения, а специалистов, то есть врачей и работников аптек, провизоров. Саморегулируемые организации будут следить за тем, чтобы эти специалисты были этичны и компетентны. Эти саморегулируемые организации, комплектующиеся из тех же самых участников системы, будут выдавать лицензии, осуществлять профессиональное судейство их деятельности, и соответственно, отзывать персональную лицензию.

С одной стороны, это хорошо, когда лицензируется врач или провизор, потому что он несет персональную ответственность. Ведь сегодня врач не несет никакой ответственности за диагноз, никакой ответственности за назначение. У него нет мотивации на результат, на исцеление конкретного пациента. Лицензирование врачей позволит эту мотивацию ввести. То есть будет некий сдвиг парадигм мотивации в системе здравоохранения. Врач будет замотивирован на здоровье человека, на длительную ремиссию.

С другой стороны, индивидуальное лицензирование сегодня невозможно. Можно было бы его прямо с завтрашнего дня запустить, но сегодня врачи получают мизер. Провизоры тоже получают очень малые деньги. Если еще их нагрузить такой дополнительной ответственностью, у нас в системе не останется ни одного врача. Если сегодня врач допускает какую-то врачебную ошибку, то в худшем случае всю ответственность берет на себя ЛПУ и выплачивает этому больному компенсацию. Но если мы говорим о персональном лицензировании, выплачивать компенсацию потерпевшему должен будет лично врач из собственных сбережений. Из чего он будет выплачивать?

Это вы уже имеете в виду предусмотренное законом страхование личной ответственности врача. Оно сопряжено с лицензированием?

Да, и в этой связи сейчас разрабатывается еще один закон, который будет страховать личную ответственность врачей и медицинских работников перед пациентом. Хотя в законе, который мы обсуждаем, там тоже об этом сказано. Вскользь. А будет еще отдельный документ. С лицензированием фармдеятельности тесно связан вопрос лицензирования места производства фармпрепаратов. Если отрасль перейдет на стандарты GMP, то и в этом лицензировании надобность отпадет.

То есть GMP как такового у нас еще нет?

Стандарты GMP будут обязательными с января 2014 года. Однако многие отечественные фармкомпании не спешат получать эти стандарты, потому что, во-первых, это дорогое удовольствие. Это реально стоит очень дорого. Надо где-то взять эти деньги: либо инвестора привлечь, то есть впустить его в свой капитал, либо к банку обратиться, но банки не спешат давать «длинные деньги» под малые проценты, а отечественная фармацевтическая промышленность — это долгосрочная окупаемость и низкая рентабельность, это не сверхприбыльные инновации. Поэтому многие отечественные компании сейчас просто разводят руками и не понимают, как им быть в этой ситуации. У нас по GMP сертифицированы всего 10 процентов площадок, а на остальных 90 процентов даже не думают вводить эти стандарты.

А нет ли у предприятия в виду отсутствия стандарта GMP репутационных потерь?

Нет. Вообще слово «репутация» по отношению к отечественному фармпрому применимо очень опосредованно.

Давид Мелик-Гусейнов - директор исследовательской компании Cegedim Strategic Data.

Россия > Медицина > chemrar.ru, 7 февраля 2012 > № 495846 Давид Мелик-Гусейнов

В конце 2011 года ажиотаж на рынке жилой недвижимости Швейцарии подпитывали низкие процентные ставки и широкий поток состоятельных иммигрантов. Вероятность возникновения пузыря достигла максимальных величин за последние 20 лет, считают эксперты.

Как отмечает FoxBusiness, интерес к швейцарской недвижимости связан с отсутствием инвестиционных альтернатив, однако именно это становится причиной того, что рынок жилья сползает к зоне риска. Еще в прошлом году Центробанк Швейцарии предупреждал об опасности перегрева, с тех пор сотрудники Центробанка и специалисты регулятора финансового рынка FINMA следят за развитием событий.

В четвертом квартале 2011 года ипотечная задолженность собственников кредитным организациям намного превышала средний уровень. Количество заявок, поданных на получение новых кредитов, продолжает расти. При этом львиная доля объектов, например, на курорте в Санкт-Морице, приобретается не для проживания, а для последующей сдачи в аренду. Более всего жилье подорожало в Цюрихе, Женеве, Лозанне и окрестностях этих метрополий. Города Цуг, Веве и Базель, а также туристический регион Давос тоже подвержены риску стремительного роста цен и образованию “мыльных пузырей”.

Аналитики предрекают, что ситуация на рынке недвижимости может стать патовой уже в 2012 году. Например, если из-за подорожания швейцарского франка и ослабления экономики Швейцарии Нациоальный банк страны не сможет повысить процентные ставки на кредиты, которые уже близки к нулю. По мнению экспертов из UBS, тенденции, характеризовавшие рынок в 2011 году, станут еще более выразительными в 2012-ом. Однако в обозримом будущем падения цен на жилье ожидать не стоит, до конца 2012 года швейцарская недвижимость не подешевеет, считают эксперты.

Чешские железные дороги (ЧЖД) предложили новый сервис для пассажиров. Теперь они предлагают купе только для женщин. Таким образом, ЧЖД надеется привлечь клиенток, которые ранее боялись путешествовать на поезде. Подробнее об этом в интервью Tyden.cz рассказал пресс-секретарь ЧЖД Петр Штяглавски.

Как возникла идея предложить такую услугу?

Мы были вдохновлены опытом Австрии, где в поездах существуют такие отделения для женщин. Кроме того, мой коллега из Швейцарии рассказал, что это абсолютно нормальная практика, к примеру, есть даже парковки только для женщин.

Как выглядит такое купе? Есть какие-то особенности?

Купе ничем не отличается от других, в нем есть всё необходимое. Отделения для женщин есть в скоростных поездах, которые ездят по Чехии. Кроме того, такие купе есть в большинстве скоростных поездов, которые направляются в Германию, Австрию, Венгрию и Словакию.

За такое купе взимается дополнительная плата?

Нет-нет. В ближайшее время появится возможность забронировать такое место через Интернет или в кассах.

Шведские ВУЗы получили невысокую оценку в новом рейтинге европейских университетов, касающемся их активности и присутствия в Интернете, составленном испанской научной организацией Webometric. Первое место занял швейцарский технический университет ETH, в Цюрихе.

Следом - британские университеты в Кембридже и Оксфорде. Лучшим ВУЗом Скандинавии признан норвежский университет в Тронхейме NTNU - 16 место в Европе. Королевский политехнический институт в Стокгольме Tekniska Högskolan получил первую позицию в Швеции, но лишь 40-ую в Европе. На 41-м месте Московский университет имени Ломоносова, единственный российский в этом рейтинге, включающем 100 ВУЗов. Гетеборгский университет на 44 месте, Уппсальский на 52, и Лундский на 55.

Французская авиакомпания Air France во вторник отменила половину рейсов на дальнемагистральных направлениях и около 30% - на коротких и средних дистанциях из-за продолжающейся уже второй день забастовки французских пилотов и бортпроводников.Как передает CNN, работники французской авиатранспортной отрасли "бастуют, чтобы сохранить право на проведение забастовок": они выступают против обсуждающегося верхней палатой парламента законопроекта, которые ограничит возможности подобных выступлений. В частности, законопроект, который в январе уже был одобрен нижней палатой, требует от работников личного уведомления работодателя о забастовке не менее чем за 48 часов.

Забастовка заявлена на четыре дня - с 6 по 9 февраля включительно.

Помимо отмены рейсов, Air France предупредила о возможных задержках как минимум еще четверти полетов и рекомендовала всем пассажирам отложить поездки до пятницы, когда работа будет возобновлена в нормальном режиме.

В парижских аэропортах Руасси-Шарль-де-Голль и Орли сообщают об отмене в общей сложности 10% рейсов, запланированных на 6 и 7 февраля. Ряд вылетов, включая рейсы в Женеву, Гамбург, Неаполь, Стамбул и Рио-де-Жанейро, были отменены в последние минуты.

По данным AFP, забастовка затронула также крупнейшие региональные аэропорты Франции.

Сырьевой трейдер Glencore и добывающая Xstrata все-таки решили объединиться. Стоимость новой компании составит около 90 млрд долларов, она займет четвертое место среди мировых горнорудных компаний

Крупнейшее за последние пять лет слияние на рынке горнорудных компаний близко к завершению. Мировой лидер в торговле сырьевыми товарами Glencore и горнорудная компания Xstrata сегодня официально объявили об объединении. Новая компания будет называться Glencore Xstrata International.

В ходе сделки консультантами Xstrata выступили JPMorgan, Deutsche Bank, Goldman Sachs и Nomura. Glencore привлек Morgan Stanley и Citigroup.

По условиям сделки миноритарии Xstrata получат за каждую свою акцию 2,8 акции сырьевого трейдера. Это предполагает премию к текущей капитализации Xstrata в 15,2%, что несколько выше первоначальных условий. Как сообщало The Financial Times, еще в ходе переговоров коэффициент конвертации составлял 2,7 акции, 1 февраля - 2,59 акции Glencore за одну акцию Xstrata. По данным издания, увеличение премии обусловлено намерением руководства компаний покончить со слухами среди инвесторов Xstrata о том, что слияние представляет собой кулуарную сделку отдельных руководящих лиц.

При этом Glencore уже владеет 34% акций Xstrata. В итоге, акционеры сырьевого трейдера получат 56% акций объединенной компании. Крупнейшим ее акционером, с долей в 9%, станет нынешний глава Glencore Айван Глайзенберг. В новой компании он сохранит свою должность президента. Исполнительным директором и председателем совета директоров нового холдинга станут менеджеры из Xstrata - Мик Дэвис и Джон Бонд.

Отметим, слухи об объединении Glencore и Xstrata ходили на рынке на протяжении последних нескольких лет. Препятствием для сделки был непубличный статус сырьевого трейдера, который не позволял оценить его рыночную стоимость. В мае прошлого года компания Glencore провела IPO, что и стало импульсом для новой волны слухов о предстоящем слиянии.

Летом 2011 года Айвен Глазенберг заявлял, что считает сделку с Xstrata интересной и выгодной. Руководить Xstrata Мик Дэвис сообщал, что перспектива оставаться независимыми для обеих компаний представляется "неустойчивой".

Xstrata входит в пятерку крупнейших горнорудных групп мира. Компания ведет бизнес в 26 странах. Основные продукты - медь и уголь, вместе с этим компания ведет добычу цинка, никеля и драгоценных металлов. По итогам 2011 года выручка компании составила 33,87 млрд долларов, чистая прибыль - 5,71 млрд долларов.

В случае слияния Glencore и Xstrata два плюс два дадут пять, считает управляющий активами фонда Platypus Asset Management Прасад Паткар. "Glencore доминирует в мировой торговле сырьем, а Xstrata лидирует среди операторов сложными добывающими активами. У одной стороны есть огромный опыт добычи полезных ископаемых, у другой - знания в области маркетинга", - пояснил он.

Glencore - крупнейший в мире сырьевой трейдер. Бизнес компании разделен на три сегмента: торговля металлами и минералами, торговля топливом и операции с сельскохозяйственной продукцией. В первом полугодии 2011 года выручка составила 92,12 млрд долларов, чистая прибыль - 2,45 млрд долларов.

Стоимость объединенной компании превысит 88 млрд долларов; прогнозная выручка - около 200 млрд долларов, чистая прибыль - около 11 млрд долларов. Это вполне сравнимо с мировыми лидерами отрасли - бразильской Vale и австралийской Rio Tinto, которые рынок оценивает в 136,3 млрд долларов и 120,2 млрд долларов соответственно.

По предварительным прогнозам, ежегодная синергия от объединения Glencore и Xstrata составит 700 млн долларов. Объединенная компания станет крупнейшим в мире производителем и экспортером энергетического угля и меди, а также займет лидирующие позиции на рынках цинка и алюминия. Впрочем, нельзя исключать, что антимонопольные органы потребуют от компании продать часть активов, чтобы не допустить нерыночной конкуренции.

Еще один потенциальный вектор для развития компании - консолидация более мелких конкурентов. Xstrata ранее заявляла о желании объединиться с Anglo American, но тогда британский горнорудный холдинг счел эту идею бесперспективной. Теперь же ресурсов Glencore Xstrata International вполне хватит, чтобы инициировать враждебное поглощение конкурента. В качестве объектов для покупки эксперты также называют казахскую ENRC и ряд небольших нефтегазовых компаний.Сырьевой трейдер Glencore и добывающая Xstrata теперь вместе будут добывать прибыль. 

Предложение в кассу

Наемным работникам обещаны привилегии при взыскании долгов с банкротящихся предприятий

Вячеслав Козлов

На фоне экономических проблем в Европе и опасений по поводу возможности их возникновения и в России премьер Владимир Путин пообещал предоставить гарантии возможным жертвам кризиса. 6 февраля он подписал постановление правительства, где содержится обещание присоединиться к Конвенции Международной организации труда о защите требований трудящихся в случае неплатежеспособности предпринимателя.

Когда будет ратифицирована конвенция, пока непонятно, но решение о скором внесении соответствующего законопроекта в Госдуму Путин уже принял. Конвенция о защите требований трудящихся в случае неплатежеспособности предпринимателя была принята МОТ в Женеве еще в 1992 году. Как правило, «неплатежеспособным» признается предприятие, которое объявило о намерениях запустить процедуру банкротства или уже стало банкротом. Для работников таких предприятий конвенция гарантирует получение всех причитающихся по закону и трудовым договорам выплат до того, как предприниматель будет признан неплатежеспособным перед кредиторами. Деньги должны быть перечислены наемным работникам в полном объеме, а проследить за тем, как работодатель выплачивает жалованье, отпускные или выходные пособия, должно государство.

В принципе конвенция МОТ не содержит нетипичных для России новаций в сфере трудовых отношений. В отечественном законодательстве уже частично заложены определенные гарантии для работников разорившейся компании. В частности, одно из положений закона «О банкротстве» обязывает работодателя отдавать трудовому коллективу долги по зарплате, отпускным и выходным пособиям сразу после расчета с теми, перед кем он несет ответственность за причинение вреда жизни и здоровью. Однако на практике первоочередным правом на получение денег банкрота пользуются налоговики, поскольку оно дается им Гражданским кодексом, напомнил «МН» генеральный инспектор федерального координационного совета профсоюзов «Соцпроф» Сергей Храмов. И зачастую оставшиеся у предпринимателя деньги уходят на покрытие счетов налоговой инспекции, а на работников ничего не остается. «Конвенция же должна окончательно утвердить в российском законодательстве привилегированное положение работника», — пояснил «МН» значение документа Храмов.

Ратификация конвенции может упрочить положение наемного работника на предприятии. Документ дает возможность властям более широко трактовать определение «неплатежеспособность», имея ввиду не только банкротство, но и другие ситуации, когда финансовые требования работников не могут быть немедленно удовлетворены. По сути, если конвенция будет ратифицирована, она фактически придаст работнику, которому удерживают зарплату, статус кредитора предприятия. По словам Храмова, это, в частности, дает возможность взыскать долг по зарплате в полном объеме, а не ограничиваться обычной для подобных компенсацией за три месяца.

Секретарь Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР) Александр Шершуков тоже отмечает, что у работников, наконец, появится шанс хотя бы обозначить конкуренцию с фискальными органами за право получения денег от предпринимателя. «Если будет ратифицирована конвенция, можно ожидать, что долги по зарплате будут переведены на самый верх», — указал Шершуков. В беседе с «МН» он напомнил, что в России по-прежнему довольно остро стоит проблема долгов по зарплате. «Хотя общий долг сейчас не такой большой, как раньше, — около 2 млрд руб., — не меньше 80% должников — фактически банкроты либо почти банкроты. И если мы хотим добиться того, чтобы в стране исчезло такое явление, как долг по заработанной плате, нам нужно сделать так, чтобы деньги возвращались от банкротов», — отметил Шершуков. Сейчас же отношение к банкротам чересчур снисходительное, сетует секретарь ФНПР: «С тем, что банкроты составляют большинство среди должников по зарплате, власти смирились».

Решение ратифицировать конвенцию о защите трудящихся при банкротстве предприятия снимает с государства риски быть обвиненным в невыплате зарплаты, что немаловажно в случае ухудшения общей экономической ситуации, считает директор региональной программы Независимого института социальной политики (НИСП) Наталья Зубаревич. «Это институциональное решение. Работники не смогут предъявлять претензии к государству. Им будет сказано: есть такой закон, ждите официальной процедуры банкротства», — заявила Зубаревич «МН». Эксперт уверена, что конвенция ратифицируется «на будущее» — российская экономика может столкнуться с проблемами, и нужно будет принимать меры социальной поддержки. «Ключевые проблемы неэффективных предприятий не решены, и при возникновении второй волны кризиса риски будут расти», — констатирует эксперт. Но в то же время, отметила Зубаревич, электорат Владимира Путина — это люди, «которые все равно думают, что государство отвечает за все».

Забайкальский национальный парке в 2011 году посетило рекордное количество туристов – 24 тыс. человек. Как сообщает сотрудник парка Людмила Шрагер, согласно данным государственного комитета по делам молодежи, туризму, физической культуре и спорту Бурятии ежегодное увеличение туристического потока по внутреннему туризму составляет ориентировочно 15%, по въездному – 6%.

Основную долю туристов в 2011 году в Забайкальском национальном парке составили российские граждане – 96%, из них жители Бурятии – 45%, жители Иркутской области – 36%, Забайкальского края – 6%, Москвы и Московской области – 3%, жители других регионов и городов – 9%, иностранцы – 4%.

Больше всего иностранных граждан в прошлом году приехали в Забайкальский национальный парк из Германии (122 человека), Польши (67 человек), Франции (более 50 человек), а также приезжали туристы из США, Австрии, Швейцарии, Израиля, Сингапура и Камбоджи – всего представители 25 стран. «Привлекательность Забайкальского национального парка для туристов устанавливается, в превую очередь, тем, что природа на гигантской территории сохранилась в естественном, почти неизменном человеком состоянии, – говорит Людмила Шрагер. – Исключительные байкальские пейзажи, эстетическая привлекательность ландшафтов, множество интересных для познания природных объектов, своеобразие растительности и животного мира, позволяют признать, что территория национального парка перспективна для организации экологических туров».

Как отмечает сотрудница ЗНП, рост потока гостей связан с тем, что на территории парка располагаются самые красивые места на Байкале, а именно Чивыркуйский залив, песчаные пляжи Баргузинского залива, полуостров Святой Нос и Баргузинский хребет, крупнейшее лежбище байкальской нерпы на Ушканьих островах. Со слов Людмилы Шрагер, сейчас парк не располагает местами размещения. Работники парка контролируют базы стационарного размещения туристов, в числе которых – летние палаточные лагеря, отдельные стоянки туристов, плавучие гостиницы, находящиеся в бухтах Чивыркуйского залива – Змеевой и Крохалиной; турбазы Малая Черемшаная, в поселках Монахово и Катунь, в бухте Безымянная. Наиболее крупные палаточные лагеря находятся на пляжах Баргузинского залива, в бухтах Чивыркуйского залива – Крестовской, Монахово, Сорожьей.

«В связи с неоднородностью интересов туристов, в парке разработаны разнообразные маршруты, которые включают в себе водные, горные, пешие, ботанические и орнитологические направления, – говорит Людмила Шрагер. – Динамика туристического потока имеет положительную тенденцию с 2002 года. Парк, бесспорно, владеет очень важными, ценными и уникальными ресурсами, которые несут определенные рекреационные нагрузки и от грамотного планирования развития туризма без ущерба байкальской природе находится в зависимости его будущее».