Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ОАЭ могут приобретать иранский газ

Управляющий директор Национальной иранской экспортной газовой компании (NIGEC) Алиреза Камели сообщил о продолжающихся переговорах с Объединенными Арабскими Эмиратами (ОАЭ) относительно реализации иранского газа.

Чиновник описал новую политику экспорта газа в эпоху после отмены санкций и сообщил, что непрерывное экономическое развитие в Азии в ближайшие десятилетия приведет к эскалации глобального спроса на энергию в среднем на 4,1 процента в год, и газ превратится в один из самых популярных и экологически чистых видов топлива.

Чиновник подчеркнул, что Иран, в силу своего уникального геополитического и геостратегического статуса в Юго-Западной Азии, Персидском заливе и Оманском заливе, в частности, играет влиятельную роль в нефтяной и газовой промышленности мира. "Согласно последним оценкам, проведенным в конце 2015 года, Иран, имея 34 триллиона кубометров запасов газа и более 20 независимых береговых и морских газовых месторождений, остается крупнейшим собственником газа на земном шаре".

Суточная добыча газа в стране планируется взлететь до более одного миллиарда кубических метров в течение ближайших трех лет, сказал Камели.

Он также рассказал, что ведутся переговоры с прибрежными государствами Персидского залива, включая Кувейт и ОАЭ, относительно экспорта иранского газа, а также по поводу исследований, проводящихся в рамках проекта по передаче газа в Оман через подводный трубопровод.

Aldar отдал право на строительство двух новых жилых башен на острове Рим в Абу-Даби компании Fibrex.

Выбран подрядчик для строительства двух 25-этажных жилых башен в Абу-Даби

Застройщик Aldar выбрал подрядчика для реализации своего нового проекта Shams Meera на острове Рим в Абу-Даби. Строительством двух 25-этажных жилых башен с видом на ландшафтный парк займется Fibrex. Стоимость контракта составляет 258 млн дирхам ($70,2 млн).

В зданиях будут обустроены 400 апартаментов, подземная автостоянка, сад, бассейны и детская игровая площадка. Благодаря своему расположению Shams Meera обеспечит доступ к набережной, паркам, общественным пляжам, мечетям, школам и больницам.

Мухаммед Халифа Аль Мубарак, главный исполнительный директор компании Aldar Properties, в официальном заявлении отметил значительный спрос на высококачественные проекты, находящиеся в среднеценовом сегменте, к которым и принадлежит Shams Meera, расположенный в престижном районе Абу-Даби.

Обладая общим объемом активов на сумму $10 млрд, Aldar ответственен за создание одних из наиболее важных проектов для Абу-Даби, в том числе торгового центра Yas Mall, объектов Formula 1 на острове Яс и нового жилого сообщества Шамс на острове Рим.

Не так давно компания отчиталась о росте чистой прибыли на 9% во втором квартале 2016 года до 654 млн дирхам ($178 млн).

Дубай, ОАЭ. Его Высочество шейх Мухаммед бен Рашид Аль Мактум, вице-президент, премьер-министр ОАЭ и правитель Дубая, подписал приказ об отставке 9 высокопоставленных сотрудников Дубайского муниципалитета. Увольнения последовали за инспекцией, которую шейх Мухаммед провел воскресным утром и в ходе которой обнаружил, что чиновники не явились в офис к началу рабочего дня.

В частности, были уволены руководитель юридического департамента Абделькадер Аль Джамси, заместитель генерального директора Иса Аль Майдур, а также заместители руководителей нескольких департаментов, включая департамент общего планирования, коммуникаций, окружающей среды, здоровья и безопасности и др.

Увольнения были прокомментированы как намерение предоставить места новому поколению молодых лидеров, которые будут нести ответственность за следующий этап развития эмирата. Шейх Мухаммед выразил признательность всем сотрудникам за службу и пожелал профессиональных успехов.

В отелях Объединенных Арабских Эмиратов зафиксирован рост показателя заполняемости в течение июля.

В июле возросла популярность отелей в ОАЭ

Компания EY сообщает о росте показателя заполняемости в отелях ОАЭ в июле.

Так, в заведениях Дубая зафиксировано 6,2-процентное увеличение показателя в годовом исчислении до 67,4% при снижении средней стоимости номера на 5,1% до $168 за тот же период. Это привело к росту выручки в расчете на номер на 4,5% до $113.

Тем временем в Абу-Даби заполняемость выросла на 7% в прошлом месяце до 68%, но средняя стоимость номера упала на 10% до $97, что поспособствовало 0,6-процентному снижению выручки в расчете на номер до $67.

В эмирате Рас-Аль-Хайма заполняемость подскочила на 17,5% в июле до 65,7% при снижении средней стоимости номера на 6,6% до $155 и росте выручке с номера на 27,4% до $102.

“Отели в ССАГПЗ [Совет сотрудничества арабских государств Персидского Залива] отчитались о положительной тенденции в поступлениях с номера в июле 2016 года по сравнению с прошлогодним периодом. Саудовская Аравия стала единственным исключением, испытывающим спад в гостиничном секторе своих ведущих городов, что было связано с изменением даты священного месяца по сравнению с июлем 2015 года”, — сказал Юсеф Вахбах, руководитель по сделкам с недвижимостью в регионе Ближнего Востока и Северной Африки в EY.

Дубай, ОАЭ. Департамент муниципальных отношений и транспорта Абу-Даби оборудовал в зданиях и на городских парковках 182 места, предназначенных для водителей-женщин и их автомобилей. Они хорошо заметны благодаря тому, что окрашены в белый и розовый цвета.

Парковочные места «разбросаны» по всему городу, в том числе на улицах Хамдана бен Заеда, Фатимы бинт Мубарак, на набережной (Корниш) и в других местах. В ближайшее время их число увеличится.

Данная инициатива направлена на защиту личной неприкосновенности женщин в столице ОАЭ. Инспекторы будут следить за тем, чтобы эти места не занимали водители-мужчины.

Отдел по коммерческим отношениям и защите прав потребителей (CCCP) в Департаменте экономического развития (DED) призвал розничных продавцов в Дубае не повышать цены на канцелярские товары в преддверие начала школьного сезона.

В ближайшие дни должностные лица из CCCP проведут инспекционные кампании с тем, чтобы повысить осведомленность потребителей и убедиться в том, что ритейлеры соблюдают предписания. Инициатива призвана подчеркнуть важность прозрачности и доверия между торговцами и клиентами, а также повысить конкурентоспособность бизнеса в Дубае.

CCCP предупреждает ритейлеров о том, что за выявленные в ходе инспекционных визитов нарушения правил будут выписываться штрафы. Чиновники также призывают потребителей сообщать о случаях спекуляции на рынке канцелярских товаров.

Ахмед Аль-Авади, директор отдела по защите прав потребителей в DED, сказал: “Некоторые продавцы пользуются огромным спросом на школьные принадлежности и канцелярские товары перед началом школьного сезона и бессовестно повышают цены на такие предметы. Для любого изменения цен торговые компании должны получить предварительное разрешение от Департамента экономического развития, а прайс-лист должен находиться на видном месте в магазине и во всех рекламных брошюрах.”

“Мы призываем потребителей просить чеки на любую покупку и сохранять их копию”, — добавил он.

Он заявил также, что в случае отказа продавца выдавать чек покупатель должен обратиться в офис DED.

Дубай, ОАЭ. Его Высочество шейх Мухаммед бен Рашид Аль Мактум, вице-президент, премьер-министр ОАЭ и правитель Дубая, устроил неожиданную утреннюю проверку государственным служащим в Дубае.

Воскресным утром, после начала рабочего дня, он посетил Дубайский муниципалитет, Департамент экономического развития и Земельный департамент эмирата, чтобы проверить качество оказываемых государственных услуг. Однако его ждал неприятный сюрприз в виде пустых рабочих мест.

Видео визита, распространенное в социальных сетях, вызвало шквал комментариев. «Шейх Мухаммед, конечно, хотел донести до всех госслужащих, как важно появляться на работе вовремя», - отметила Мона Аль Марри, генеральный директор Дубайского медиа-офиса. – Как известно, рыба портится с головы, и, когда начальник не пунктуален, не стоит ожидать этого от подчиненных».

Иран начал импорт красного мяса из Кыргызстана

Иран начал импортировать красное мясо из Кыргызстана. Первая партия в размере 32 тонн доставлена в провинцию Альборз.

По данным ветеринарной организации Ирана, общий объем поставки составит 500 тонн красного мяса.

Ежегодное потребление красного мяса в Иране составляет около 880 тысяч тонн, в то время как производство составляет 820 000 тонн. Недостающая часть импортируется из других стран. Например, Иран за прошедший финансовый год, закончившийся в марте 2016, импортировал 100 000 тонн красного мяса на сумму $ 425,9 млн. из Китая, Германии, Австралии, ОАЭ, Бразилии, Турции, Омана и Нидерландов. Эти показатели указывают на рост импорта красного мяса на 44,8% и 20,3% в натуральном и стоимостном выражении соответственно, по сравнению с предыдущим годом.

Министерство внутренних дел Объединенных Арабских Эмиратов предупредило жителей страны об участившихся мошеннических операциях с покупкой зарубежной недвижимости.

ОАЭ предупреждает об участившихся случаях мошенничества с недвижимостью

Министерство внутренних дел (МВД) Объединенных Арабских Эмиратов призывает жителей страны быть внимательными при покупке зарубежной недвижимости на фоне участившихся случаев мошенничества с поддельными компаниями, продвигающими свои услуги через рекламные объявления в СМИ. Издание Emarat Al Youm упоминает об объявлениях по продаже недвижимости и земельных участков в некоторых арабских и европейских странах.

Подозрения рекламодателей появились, когда на просьбу продемонстрировать объекты продавцы предоставляли фотографии без возможности посещения объекта.

Подполковник Хаммуд Аль Аффари, заместитель директора Law Respect Culture Bureau в МВД, подтвердил Emarat Al Youm, что некоторые лица использовали поддельные рекламные объявления в средствах массовой информации. Он отметил, что эти мошенники идут на различные меры с тем, чтобы избежать раскрытия всей информации о продаваемом объекте, или завышают реальную стоимость указанного объекта.

Аль Аффари подчеркнул, что люди должны убедиться в том, что компания, которая выпускает такие объявления, зарегистрирована в ОАЭ в соответствии с действующим законодательством.

Union Properties на общем собрании пришел к решению по заключению соглашения о финансировании с двумя банками в ОАЭ — RAKBank и Ajman Bank — в размере 290 млн дирхам ($78,9 млн) для строительства своего проекта Oia Resi­dences в Motor City, Дубай. Общая стоимость проекта оценивается в 450 млн дирхам ($122,5 млн). Акционеры проголосовали за утверждение шестилетнего кредита, по сообщениям компании.

В мае Union Properties подписал контракт с ближневосточным отделением China State Construction Engineering стоимостью 235 млн дирхам ($63,9 млн) на строительство 269-квартирного проекта Oia Residences. Работа над жилым комплексом, вдохновленным греческой стилистикой, должна быть завершена к концу следующего года.

Union Properties сильно пострадал от последствий мирового финансового кризиса в 2008 году. После 2010 года с тем, чтобы укрепить свой денежный баланс, застройщик избавился от некоторых ключевых активов, таких как Hotel Ritz-Carlton и долей в Limestone House и Index Tower.

Новый закон по защите детей в Объединенных Арабских Эмиратах позволяет специалистам забрать ребенка из его дома, если тому грозит какая-либо опасность.

В ОАЭ серьезно расширены полномочия специалистов по защите детей

Новый закон по защите прав детей в ОАЭ, получивший неформальное название Wadeema’s Law в честь пострадавшего от насилия ребенка, расширяет полномочия специалистов из отдела защиты.

Теперь они могут войти в дом и забрать человека в возрасте до 18 лет, который подвергается жестокому обращению, а любой вмешавшийся будет оштрафован на сумму до 50 тыс дирхам ($13,6 тыс), в соответствии со статьей 61 Wadeema’s Law. Причиной для вмешательства специалистов теперь может послужить подозрение в том, что физическое или психологическое здоровье ребенка находится под угрозой.

Жестокое обращение с детьми, согласно тексту закона, относится не только к физическому или сексуальному насилию, но и к издевательствам, отсутствию должного уровня заботы или привлечению к собраниям, которые классифицируются как фанатичные или призывающие ребенка к совершению насилия.

В некоторых случаях семьям будут предлагаться пути решения проблемы, например, психотерапия, но за выявлением насилия в семье последует незамедлительное вмешательство. Если родители или опекуны ребенка приняли меры для устранения опасности, угрожающей ребенку, последнему будет позволено остаться с семьей под наблюдением.

В течение 15 дней с момента получения уведомления, если специалист не может прийти к соглашению с родителями ребенка, они должны обратиться к соответствующему полномочному органу по защите детей, который в свою очередь свяжется с органами прокуратуры. На основе медицинских отчетов, показаний социальных работников и учителей будет приниматься решение о дальнейшей судьбе детей.

Управление по вопросам развития сообщества (CDA), который отвечает за защиту детей в Дубае, планирует провести кампанию для тех, кто работает с детьми, о том, как обнаружить и сообщить о жестоком обращении в семьях.

В Арабских Эмиратах вручат специальную премию за разработку мобильного приложения.

Премия за разработку мобильного приложения учреждена в ОАЭ

Дубай, ОАЭ. В Арабских Эмиратах вручат специальную премию за разработку мобильного приложения в 15 категориях. Регистрация откроется уже на следующей неделе, а вручение наград состоится 9 ноября.

Премия будет вручаться в следующих категориях: «Еда», «Транспорт», «Красота и здоровье», «Покупки и стиль», «Банковское дело и финансы», «Государственные услуги», «Путешествия», «Чтение» и другие. Заявку можно прислать на адрес электронной почты: anil.bhoyrul@itp.com. Сумма премиальных не разглашается.

Застройщик отчитался об успешной продаже более 50% таунхаусов, входящих в состав второй очереди проекта Redwood Park в Дубае, в течение месяца после запуска на рынок.

Большую часть таунхаусов нового жилого гольф-проекта в Дубае раскупили за месяц

Застройщик Jumeirah Golf Estates объявил, что более половины таунхаусов, запущенных второй очередью проекта Redwood Park в Дубае, были раскуплены за месяц после старта продаж. Речь идет о четырех- и пяти-комнатных жилых единицах с видом на поле для гольфа Fire. Сообщается, что стоимость таких объектов начинается с 2,89 млн дирхам ($786,8 тыс).

Девелопер также подтвердил, что подрядчик Al Ahmadiah уже завершил 10% второй очереди, выполнив земельные работы. Объекты, как планируется, будут сданы в сентябре 2017 года.

Абдулазиз Букхэтир, исполнительный директор по корпоративным услугам в Jumeirah Golf Estates, сообщил, что компания встретила живой интерес со стороны местных и международных инвесторов.

Первая очередь проекта была полностью распродана в июне 2016 года. Уровень ее реализации достиг 80%. Ожидается, что передача жилых объектов состоится в соответствии с графиком — в середине сентября 2016 года.

Jumeirah Golf Estates также приступил к строительству третьей очереди, в которую войдет здание клуба — его открытие приурочено к чемпионату мира Tour DP — и торговый центр.

Букхэтир сказал: “Четвертый квартал 2016 года станет основной точкой развития в нашей истории роста с передачей в эксплуатацию по расписанию первой очереди Redwood Park, расширением нашего клуба и открытием центра розничной торговли для местных жителей.”

В районе Bur Dubai началось строительство крупного проекта Port Views от Wasl Group, в состав которого войдут почти 1,5 тыс квартир и три отеля в общей сложности на 528 номеров и обслуживаемых резиденций.

Застройщик сообщает, что Port Views возводится на территории площадью 1 млн кв. футов недалеко от порта Рашид. Наравне с жилыми и гостиничными объектами в нем разместятся также магазины, рестораны, оздоровительный клуб, мечеть и общественный парк в самом центре.

Строительные работы уже ведутся. Проект будет сдан в несколько этапов. Окончание работ запланировано к 2020 году.

Wasl Group, который разрабатывает и управляет объектами от имени правительственной Dubai Real Estate Corporation, как сообщается, уже выбрал четыре основных подрядных организации для создания различных элементов.

“Одной из ключевых функций нашей компании является удовлетворение спроса и заполнение свободных ниш на рынке целым рядом предложений, которые подходят для арендаторов, розничных торговцев и туристов”, — сказал Хешам Аль Касим, исполнительный директор Wasl Asset Management Group.

Пирамиду разобрали по составам преступления.

В расследовании громкого уголовного дела по очередной финансовой пирамиде поставлена точка.

На скамье подсудимых - 60-летняя руководительница так называемого кредитного союза «Партнёрство». Дама обвиняется в мошенничестве, совершённом в особо крупном размере. В Главном следственном управлении ГУ МВД России по Пермскому краю пришли к выводу, что она обманула более тысячи человек, похитив у них в общей сложности 194 миллиона рублей.

Организация просуществовала 8 лет - с 2002 по 2010 год. По словам потерпевших, поначалу всё шло замечательно. Им выплачивались обещанные высокие проценты от вклада, а некоторым за счёт «Партнёрства» даже посчастливилось побывать за границей, где устраивались форумы «для своих». Вдохновлённые прибылью пайщики вкладывали в дело новые суммы и приглашали вступить в ряды кредитного союза родных и друзей.

Завершилось всё банально. В один прекрасный день все выплаты прекратились. Потеряв всякую надежду договориться с руководством «Партнёрства», люди стали обращаться в правоохранительные органы. Только к этому моменту счета организации были уже практически пусты.

- Её деятельность велась по принципу финансовой пирамиды, - говорит начальник отдела следственной части ГСУ ГУ МВД России по Пермскому краю подполковник юстиции Заурбек Тленкопачев. - В таких случаях доход вложившим сбережения обеспечивается за счёт постоянного привлечения денежных средств, то есть первые участники получают прибыль за счёт вкладов последующих вступивших пайщиков. Как правило, обещается высокая доходность. Но её невозможно поддерживать длительное время. Погашение обязательств перед всеми участниками заведомо невыполнимо.

Расследование уголовного дела продолжалось более шести лет. За это время было проведено больше десятка бухгалтерских экспертиз, изу­чено огромное количество документов.

- Особенность расследования заключалась в большом количестве потерпевших, - отмечает следователь по особо важным делам СЧ ГСУ ГУ МВД России по Пермскому краю капитан юстиции Елена Федосеева. - А к сложностям, с которыми нам пришлось столкнуться, можно отнести практически полное отсутствие бухгалтерии в данной организации. Поэтому было трудно установить суммы причинённого людям ущерба.

Несмотря на то что фигурантка по уголовному делу взаимодействие со следствием свела к минимуму, пермским правоохранителям удалось восстановить всю картину. В данный момент 160 томов уголовного дела переданы в Свердловский районный суд города Перми. Процесс начнётся в ближайшее время. Руководительнице «Парт­нёрства» грозит до десяти лет лишения свободы.

Галина ХАМИЦКАЯ

Пермский край

Наша справка:

Финансовые пирамиды запрещены не только в России, но и во многих странах мира. А в Объединённых Арабских Эмиратах и Китае, например, их организаторам грозит даже смертная казнь.

С развитием средств телекоммуникации увеличивается количество пирамид, в которых привлечение участников и финансовые операции осуществляются через Интернет. В таких случаях получатель средств остаётся анонимным. Это значительно усложняет отслеживание денежных потоков и привлечение к ответственности создателей пирамид.

Признаки финансовой пирамиды:

- наличие рекламы, обещающей высокие проценты по вкладам;

- выплаты прибыли участникам не связаны с объёмами продаж;

- вышколенные сотрудники, пафосные презентации, сайты, рекламные рассылки - всё демонстрирует пайщикам, как им повезло и сколько они могут заработать (при этом не предоставляется никакой конкретной информации, которую можно перепроверить на основании данных из независимых источников);

- использование специфических терминов, которые зачастую понятны только профессионалам в финансовой среде.

Сервисы частного такси Uber и Careem перестали действовать в Абу-Даби в субботу, 27 августа.

Сервисы частного такси Uber и Careem прервали работу в Абу-Даби

Дубай, ОАЭ. Сервисы частного такси Uber и Careem внезапно перестали действовать в Абу-Даби в субботу, 27 августа. В службе Careem заявили, что причиной перебоя стали непредвиденные обстоятельства, и возобновление работы приложения ожидается в течение нескольких дней.

Такси Careem и Uber работают в Абу-Даби с 2013 года. Несмотря на то, что сервисы несколько лет обслуживают клиентов, их деятельность не вполне легализована. В настоящее время транспортные власти продолжают разрабатывать для них стандарты безопасности.

Дубай, ОАЭ. Несмотря на общее падение выездного туризма в России, количество российских туристов, отдыхающих в Рас-Аль-Хейме в 2016 году, выросло на 3,2% по сравнению с аналогичным периодом 2015 года. Таким образом Россия заняла третье место по числу туристов в эмирате, уступив лишь Германии и Великобритании. Общее число туристов, посетивших Рас-Аль-Хейму в 2016 году, увеличилось на 7%, а заполняемость отелей в июле выросла на 36,7% по сравнению с 2015 годом.

«Ровно год назад мы начали реализацию нашей первой долгосрочной стратегии развития туристического потенциала региона», – заявил генеральный директор департамента по развитию туризма эмирата Хайтам Маттар. – «Уже за первые 12 месяцев этого трехлетнего плана мы добились впечатляющих успехов. Заключены стратегические партнерские соглашения с авиакомпаниями и туроператорами, в частности, с ведущими международными туроператорами FTI, Thomas Cook и TUI, а также с индийскими и китайскими туроператорами. Подписаны партнерские соглашения со всемирно известными авиакомпаниями: Emirates Airline, Qatar Airways, Flydubai и Air Arabia. Кроме того, были открыты представительства эмирата Рас-Аль-Хейма в России, Великобритании и Индии, а в 4-м квартале 2016 года новые представительства откроются в Китае и Саудовской Аравии. Стратегия диверсификации нашего рынка является одним из ключевых факторов роста, который подкреплен последней статистикой».

Внутренний рынок ОАЭ продолжает оставаться крупнейшим для Рас-Аль-Хеймы, поставляющим более трети всех туристов. Главные международные рынки для эмирата – Германия, Великобритания, Россия и Индия - продолжают уверенно расти. По сравнению с прошлым годом туристический поток из Европы увеличился на 45%, список возглавили Германия (68%) и Великобритания (33,2%).

Сегодня эмират Рас-Аль-Хейма предлагает более 5 000 гостиничных номеров в 41 отеле, к которым в 2019 году добавится еще 3 000 номеров в 12 отелях. К 2025 году вместимость отелей увеличится до 20 000 номеров. Многие из них будут находиться на острове Аль Маржан, ошеломляющем искусственном архипелаге, который охватывает 2,7 млн кв. метров.

Было отменено решение о тюремном заключении сроком на три месяца лейтенанта полиции Дубая, который прежде обвинялся в незаконном задержании бизнесмена и требовании выписать чек на сумму 105 тыс дирхам ($28,5 тыс) в адрес соотечественника предпринимателя.

В мае Дубайский суд первой инстанции приговорил лейтенанта полиции, SH, к заключению в тюрьме сроком на три месяца по факту удерживания им индийского бизнесмена, SD, ранее заключившего коммерческую сделку со своим соотечественником, IS, по условиям которой он должен был продать IS и его отцу свою торговую компанию за 335 тыс дирхам ($91,2 тыс). Отец, NS, заплатил 105 тыс дирхам наличными в качестве первоначального взноса, но позже принял решение отменить сделку. Когда IS и его отец потребовали SD вернуть деньги обратно, бизнесмен попросил их подождать.

Через неделю, по свидетельствам SD в зале суда, лейтенант полиции, SH, позвал его в полицейский участок, ссылаясь на то, что бизнесмен причастен к дорожно-транспортному происшествию. На месте SH, по словам пострадавшего, сказал бизнесмену, что тот должен немедленно выплатить деньги за сделку, иначе он будет задержан. Когда SD сообщил ему, что денег у него нет, полицейский забрал его пояс и мобильные телефоны, а после заключил его под стражу. Позже двое полицейских выводили SD в кабинет, где его заставляли подписать чек. На следующий день адвокат IS связался с SD, убеждая его подписать чек и угрожая правовыми мерами.

Случившееся бизнесмен обсудил с Отделом по правам человека Дубайской полиции, где ему посоветовали подать в жалобу.

Однако лейтенант полиции обжаловал первичное решение и попытался доказать свою невиновность в суде кассационной инстанции Дубая. Председательствующий судья Эйса Аль Шариф отменил решение о тюремном заключении и оправдал SH.

Адвокат SH Али Мусаббех Дахи сообщил, что действия его клиента были абсолютно законными, и он не злоупотреблял своей властью как сотрудник правоохранительных органов, действуя в соответствии с законодательством.

IS был заочно приговорен к трем месяцам тюремного заключения за сотрудничество с SH.

На сайтах бесплатных объявлений в ОАЭ продаются билеты на открытие Дубайской оперы за рекордные 10 тысяч дирхамов.

Перекупщики продают билеты на открытие Дубайской оперы за US$ 2,7 тысяч

Дубай, ОАЭ. Объявления о продаже билетов на открытие Дубайской оперы за 10 тысяч дирхамов (US$ 2,7 тысяч) за два билета. Таким образом, цена стандартных билетов у перекупщиков даже выше, чем за места в VIP-ложу.

31 августа на открытии Дубайской оперы будет петь легендарный тенор Плачидо Доминго. Продажа билетов на дебютный концерт стартовали в апреле, и билеты были распроданы всего за три часа.

На аукционе завершена продажа одной из резиденций в сгоревшем небоскребе The Address Downtown в Дубае.

Апартаменты в сгоревшем небоскребе Дубая проданы за $6,9 млн

На аукционе Gulf Sotheby 's International Realty состоялась продажа апартаментов, в числе прочих пострадавших в ходе пожара, произошедшего в небоскребе The Address Downtown Dubai в новогоднюю ночь. Объем сделки оценивается в 25,25 млн дирхам ($6,9 млн).

Площадь проданного пентхауса составляет 3181 кв. футов. Таким образом, стоимость квадратного фута объекта приблизилась к 7937 дирхам ($2160). По данным Gulf Sotheby 's International Realty, пентхаус не уступает актуальным ценам на недвижимость в районах Мэйфэр Лондона и Трибэка в Нью-Йорке.

Менеджер по продажам в Gulf Sotheby 's International Realty Серан Георг заметил, что эта сделка указывает на по-прежнему высокий уровень доверия к премиум-сегменту рынка недвижимости Дубая.

“Высококачественные жилые объекты, расположенные в наиболее значимых точках по всему миру, всегда будут оставаться привлекательными в качестве инвестиционного направления и места жительства. Будучи премиальным центром? Downtown Dubai привлек множество покупателей […] Несмотря на то, что пентхаус в Address Downtown Dubai пострадал в пожаре, он был приобретен покупателем с Ближнего Востока, который оценил долгосрочную инвестиционную привлекательность квартиры,” — рассказал Серан.

Пойдут ли москвичи в западные клиники?

На днях мэр Москвы Сергей Собянин объявил о создании в инновационном центре «Сколково» международного медицинского кластера. «МН» попытался разобраться, что это такое и будет ли полезно новое предприятие москвичам?

Видеозапись этого события, показанная по московским телеканалам, была на редкость лаконичной. Речь шла о том, что на территории «Сколкова» в ближайший десяток лет возведут медицинский кластер, где разместятся порядка 15 ведущих европейских компаний.

Эта новость породила немало вопросов. Что даст простым москвичам создание нового медицинского кластера, на строительство одного только диагностического корпуса в котором из бюджета выделен 1 миллиард 100 миллионов рублей? Значит ли это, что каждый горожанин сможет лечиться в лучших европейских клиниках, не выезжая из столицы? И кому выгодна новая московская инициатива?

ЧТО ТАКОЕ КЛАСТЕР?

Это хорошо организованная территория, на которой собраны производства и предприятия, чаще всего занимающиеся одним родом деятельности. Соседство коллег по отрасли несет немало удобства и прибыли.

Например, ученым, для того чтобы внедрить свои разработки, не надо ездить на предприятия, разбросанные по всей стране. В кластере производство находится рядом, буквально под рукой. Промышленникам нет надобности перевозить грузы на склады - они тоже расположены неподалеку. Многочисленные инфраструктурные издержки оплачиваются «в складчину», а это ведет к приличной экономии средств.

К тому же в «Сколкове» предусмотрены огромные финансовые преференции. Таможенные пошлины и налоги, уплаченные теми, кто ведет высокотехнологичный бизнес в этом технопарке, государство возвращает субсидиями из федерального бюджета.

Сегодня чиновники говорят о присутствии на территории нового кластера исключительно западных медицинских компаний. Именно для них будут созданы тепличные условия.

«Любая иностранная компания, желающая прийти на российский рынок, должна пройти массу бюрократических процедур. Мы постарались законодательно это убрать», - пояснила председатель Московской конфедерации промышленников и предпринимателей Елена Панина.

Между тем создание медицинского международного кластера давно интересовало крупных бизнесменов. Еще в 2013 году с инициативой создания подобного предприятия выступил олигарх Владимир Евтушенков. Строиться он хотел в Нагатинской пойме, но при этом просил президента Владимира Путина утвердить здесь такие же финансовые и налоговые послабления, как и для компаний, обосновавшихся в технопарке «Сколково». Проекту не суждено было сбыться: уже через год у Евтушенкова начались серьезные проблемы, он даже оказался под арестом. С тех пор о необычной коммерческой инициативе никто не вспоминал.

Но в 2015 году Государственная дума неожиданно для всех утвердила отдельный федеральный закон о строительстве международного медицинского кластера (ММК). Документ предусматривал множество послаблений для тех компаний, что рискнут вложить деньги в этот проект.

Например, сегодня любая иностранная клиника на территории РФ обязана получить лицензию на осуществление медицинской деятельности, подтвердить квалификацию своих врачей, оформить им разрешение на работу на территории РФ. А участникам кластера этого не надо - достаточно предъявить тот же набор документов, что и на родине.

На территории ММК будут одновременно действовать законодательство о здравоохранении РФ и любой другой страны, с представителями которой заключен договор о размещении на территории «Сколкова».

Федеральный закон позволяет резидентам кластера использовать фармацевтические препараты, не зарегистрированные в России. Правда, они должны быть официально зарегистрированы и использоваться в стране, откуда к нам приедет клиника.

Казалось бы, в столичной «силиконовой долине» будут созданы идеальные условия для тех пациентов, кому в обычных государственных медучреждениях помочь не могут. Но оказалось, что простым москвичам попасть в сколковские кабинеты лучших европейских клиник будет непросто.

МОСКВИЧАМ ПРИДЕТСЯ ЛЕЧИТЬСЯ ЗА ДЕНЬГИ

«Гражданам, имеющим только полис обязательного медицинского страхования, воспользоваться услугами кластера не удастся. Это делается для того, чтобы не было перекачивания бюджетных средств в частную медицину», - прямо заявила журналистам Елена Панина.

«Каждый год россияне тратят от 800 млн до 1,2 млрд рублей на медицину за границей. Мы пытаемся перенести центр лечения в Россию», - рассказал об истинных задачах ММК исполнительный директор кластера биомедицинских технологий фонда «Сколково» Кирилл Каем.

Еще не реализованный проект был раскритикован специалистами. Практически никто не верит, что крупные медицинские клиники бросятся в Россию.

«Возникнут проблемы. Самая простая: как переманить к нам серьезных европейских врачей? Где взять огромные деньги, которые станут для них хорошей мотивацией? При этом не следует забывать, что в нашей стране, пострадавшей от кризиса, люди уже не могут отдавать большие деньги на лечение. А тот, кто способен это сделать, скорее поедет в Европу, где давно уже создана необходимая инфраструктура. Москвичам все-таки лучше рассчитывать на обыкновенные больницы и поликлиники», - сказал эксперт Всероссийского союза пациентов Анатолий Панов.

В мире уже есть несколько печальных примеров неудачного создания медицинских кластеров. В начале двухтысячных в столице ОАЭ Дубае возвели современный многопрофильный кластер. Именно там был проведен уникальный эксперимент - в страну полностью перевезли крупную клинику из Америки со всем персоналом, оборудованием, собственными методиками.

Спустя несколько лет контракт закончился, американцы уехали. А корпуса и дорогостоящее оборудование оказались невостребованными. Так и стоит огромная металлическая конструкция, где еще недавно шла бурная медицинская жизнь, полупустой. Заменить западных медиков арабские специалисты не смогли.

В России чиновники говорят, что учли и такой негативный опыт. Именно поэтому они заявляют, что одним из основных направлений в «Сколкове» будет обучение медицинского персонала. Тем самым организаторы кластера подчеркивают, что он может быть полезен и жителям города.

Кирилл Каем уже поделился новостью о том, что в Подмосковье из-за границы приедут новейшие биороботы, на которых хирурги смогут оттачивать свое мастерство. Эти машины полностью имитируют обыкновенное человеческое тело и даже способны менять давление, температуру и другие показатели. Пока только три компании в мире занимаются их производством, и одна из них готова к сотрудничеству с Россией. Вот только кто будет обучаться на этих тренажерах - врачи городских больниц или медики все тех же элитных клиник, представитель «Сколкова» не уточнил.

Наталья Пуртова

Индийское грузовое судно с 11 членами экипажа на борту затонуло у побережья Омана в субботу, экипаж был спасен, сообщает издание Gulf News со ссылкой на местную полицию.

Все члены экипажа были спасены оманскими рыбаками, никто не пострадал.

Судно направлялось из Шарджи в порт Эль-Мукалла в Йемене и перевозило 69 транспортных средств, продукты питания, шины и моторные масла. Судно затонуло из-за перегруженности.

В июле оманские рыбаки спасли 17 индийских моряков, после того как из судно, направлявшееся из Индии в ОАЭ, затонуло также у побережья Омана.

Весной 2016 года Великобритания публично озвучила совместную инициативу ряда высоконалоговых стран о введении международного автоматического обмена информацией о бенефициарах компаний. Эта идея стала быстро набирать популярность у властей многих государств. К концу нынешнего лета количество стран, принципиально согласившихся на такой обмен, увеличилось уже до 45-ти.

Международный автоматический обмен информацией о бенефициарах компаний будет подразумевать создание центрального реестра бенефициаров в каждой стране, согласившейся на такой обмен. В некоторых странах такой реестр станет публично доступным.

Международный автоматический обмен информацией о бенефициарах компаний не следует путать с международным автоматическим обменом налоговой информацией по стандарту CRS. Это совершенно разные механизмы:

Международный автоматический обмен налоговой информацией по стандарту CRS - это обмен информацией о счетах, открытых налоговыми резидентами одного государства-участника в финансовых учреждениях другого государства-участника. Этот механизм уже официально запущен: ряд стран начали собирать информацию о счетах нерезидентов с начала 2016 года, а осенью 2017 года эти страны проведут первый обмен информацией. Подробнее об автоматическом обмене налоговой информацией по стандарту CRS.

Международный автоматический обмен информацией о бенефициарах компаний - это обмен информацией о тех лицах, которые являются реальными владельцами компании и стоят за номинальными акционерами (если таковые используются). Эта информация уже давно собирается не только в высоконалоговых странах, но и во всех оффшорных юрисдикциях. Однако до недавнего времени нигде не было реестров бенефициаров (реальных владельцев) компаний, и уж тем более не было международного обмена информацией из таких реестров.

Механизмы международного автоматического обмена информацией о бенефициарах компаний в настоящее время согласовываются и прорабатываются. Скорее всего, в конечном итоге они будут оформлены одной многосторонней конвенцией, к которой будут присоединяться страны-участники, или в виде множества двусторонних договоров между странами.

Уже сейчас Великобритания налаживает обмен информацией о бенефициарах со своими заморскими территориями и коронными владениями на основании двусторонних документов. На момент написания этой статьи британские власти подписали такие документы с Джерси, Гернси, Островом Мэн, Островами Теркс и Кайкос, Ангильей, Бермудами, Гибралтаром, БВО и Каймановыми островами. Например, так выглядит двустороннее соглашение об обмене информацией о бенефициарах компаний между правительством Великобритании и правительством Британских Виргинских Островов (англ).

Список стран, выразивших принципиальную готовность участвовать в обмене информацией о бенефициарах компаний, по состоянию на 17 августа 2016 года выглядит так:

Австрия

Ангилья

Афганистан

Бельгия

Бермудские острова

Болгария

Великобритания

Венгрия

Германия

Гибралтар

Греция

Дания

Джерси

Индия

Ирландия

Исландия

Испания

Италия

Каймановы острова

Кипр

Колумбия

Латвия

Литва

Люксембург

Мальта

Мексика

Молдова

Монсеррат

Нигерия

Нидерланды

Объединенные Арабские Эмираты

Остров Мэн

Польша

Португалия

Румыния

Словакия

Словения

Финляндия

Франция

Хорватия

Чехия

Чили

Швеция

Гернси

Эстония

Московский авиационный узел отмечает рост пассажиропотока на внутренних линиях. За шесть месяцев 2016 года в аэропорты столицы прилетели 18,9 млн человек из регионов России.

Количество пассажиров, прилетевших в Москву из регионов России в аэропорты шереметьево, Домодедово и Внуково в первом полугодии 2016 года увеличилось на 7%, что на 1,2 млн человек больше, чем в 2015 году. Общее число пассажиров составило 18 954 400 человек.

Наибольший рост показал аэропорт Внуково. Этот аэропорт в первое полугодие текущего года принял 4,4 млн пассажиров с внутренних линий, против 1,2 млн в 2015 году. По данным пресс-службы аэропорта Шереметьево, по сравнению с показателями первого полугодия 2015 года количество пассажиров на внутренних линиях в аэропорту увеличилось на 12,7% и составило 7 млн человек. В аэропорту Домодедово внутренний трафик увеличился до 7,5 млн человек.

Увеличение внутреннего трафика происходит на фоне продолжающегося падения международного пассажиропотока. Оно составило более 10%. Московские аэропорты в первом полугодии приняли 14,7 млн пассажиров на международных линиях, тогда как в 2015 году эта цифра составила 17,6 млн.

Лидирами по темпам роста направлениями за первые шесть месяцев 2016 года стали Китай, Тайланд, Вьетнам, ОАЭ.

Вилловый комплекс Fortuna вводится в эксплуатацию в районе Дубая Dubai Sports City.

В Dubai Sports City готовится к передаче жильцам роскошный вилловый поселок Fortuna Village, в состав которого входят 30 домов вместимостью от 4-х комнат. Комплекс расположится вокруг 18-луночного поля для игры в гольф Els Club Championship.

В районе Dubai Sports City уже запущено множество спортивных сооружений, школ, заведений розничной торговли и ресторанов. В ближайшие месяцы в этом районе Дубая в эксплуатацию будут также переданы еще два проекта: новый жилой комплекс класса люкс в Canal area, у кромки водоема, и деревенский таунхаус-комплекс.

Халид Аль Заруни, президент Dubai Sports City, сказал: “Dubai Sports City рад объявить о передаче в обслуживание проекта Fortuna Village и поприветствовать наших новых жителей. Мы по-прежнему гарантируем соответствие сообщества самым высоким стандартам с высочайшем уровнем роскоши и комфорта.”

“На рынке недвижимости Дубая царит высокая конкуренция, поэтому тот факт, что Fortuna Village была распродана еще до завершения, является очередным свидетельством качества жилья в Dubai Sports City”, — добавил он.

Компания заявила также, что в скором времени состоится запуск проекта Marbella Villa с 96-ю таунхаусами.

Переносятся сроки передачи в эксплуатацию целого ряда строительных проектов в Дубае на фоне ужесточения правил пожарной безопасности в эмирате.

Новые строительные нормы и правила, которые предъявляют более высокие требования к производству облицовочных панелей, в настоящее время распространены среди консультантов и производителей алюминиевых композитных панелей (ACP).

Зохаиб Рахман, глава Alucopanel Middle East, подразделения Danube Group, сказал, что передача проектов была отложена из-за проблем в соответствии нормам, вступившим в силу в 2012 году, согласно которым не только панели, но и облицовочные системы, в которых устанавливаются панели, требуют сертификации.

“Требование к [облицовочным] системам выпущено еще в 2012 году. Нормы утверждены, но многие люди говорили, что они об этом не знали. Они [представители гражданской обороны] говорят: «Если вы этого не знаете, это не значит, что такого закона не существует»”, — рассказал господин Рахман.

Дэвид Кэмпбелл, региональный директор Thomas Bell-Wright International Consultants, которая специализируется на пожарных тестах облицовочных систем, сказал, что ему неизвестно точное количество проектов, ожидающих утверждения, но он считает, что приводимая господином Рахманом цифра “270 проектов” близка к истине. Задержка некоторых объектов вызвана вмешательством гражданской обороны, других — Муниципалитета Дубая.

Кроме того, компании сами тестируют строительные проекты, чтобы убедиться, что они отвечают требованиям новых правил. Один из стандартов для высокорейтинговых панелей A2 ACP не только требует того, чтобы панели были устойчивы к горению, но и того, чтобы они выделяли меньше дыма и не капали даже под воздействием высочайших температур.

“Можно разрешить завершение каждого из этих зданий, но проблема никуда не денется еще несколько лет. Но можно принять решение и внимательно все изучить. Уже свыше 1000 зданий пострадали в ходе произошедших несчастных случаев, ведь никто же не хочет добавить к этому списку еще 200 с лишним зданий?”, — рассуждает Кэмпбелл.

“Я знаю, все это влияет на жизни некоторых людей. И многие из них всерьез расстраиваются из-за задержек, но, если честно, правительство таким образом говорит «безопасность прежде всего»”, — добавил он.

Господин Ризван Саджан, председатель Danube group, рассказал о том, что он начал работу по модернизации своего завода по производству ACP, открытого два года назад, в ожидании введения более жестких требований.

“До тех пор пока гражданская оборона не одобрит [новые нормы], никто не купит этот продукт. Он дороже, чем обычный приблизительно на 30-40%”, — говорит он.

По его словам, в контексте общей стоимости здания, речь идет об увеличении бюджета на 0,5-1%.

“Чтобы решить все проблемы и в виду всех катастроф, произошедших в прошлом, я уверен, что любой застройщик будет рад заплатить”, — заключает Ризван.

Полиция Абу-Даби задержала 50 водителей, нелегально оказывающих услуги такси на своих частных автомобилях у аэропорта эмирата, сообщила пресс-служба в минувший вторник.

Все таксисты-нелегалы имеют азиатское происхождение. Их транспортные средства конфискованы, сказал подполковник доктор Рашид Бу-Рашид, руководитель Департамента уголовного розыска полиции Абу-Даби.

Он призвал пассажиров не прибегать к услугам нелегальных такси, заявив, что они бросают тень на образ Абу-Даби, в то время как водители лицензированных такси обучаются и регулируется транспортными органами.

Полиция сообщила, что нелегальные таксисты нарушают трудовое законодательство ОАЭ. В случае признания их виновными им может грозить штраф в размере от 5 до 10 тыс дирхам ($1,3 - 2,7 тыс) или тюремное заключение на срок до 30 дней или и то и другое.

Успехи иранских специалистов на газовом месторождении "Южный Парс"

На встрече с журналистами, по случаю Правительственной недели Ирана (август 23-29) в Ассалуйе (Бушер), управляющий директор компании Pars Oil и Gas Company (POGC) Али-Акбар Шабанпур сообщил, что реализация ядерного соглашения, известного как JCPOA, в январе, сыграла ключевую роль в освобождении "замороженного" оборудования, необходимого в нефтяной и газовой промышленности Ирана.

"Некоторые из агрегатов, которые были приобретены Ираном, например, такие как турбокомпрессоры, были блокированы в разных странах, таких как Объединенные Арабские Эмираты и в некоторых европейских странах, в рамках антииранских санкций", - рассказал Шабанпур. Но, по его словам, "после реализации JCPOA, ворота для их импорта стали открытыми".

По мнению чиновника, другим преимуществом заключения ядерного соглашения стало возвращение иностранных поставщиков в нефтяную и газовую промышленности страны.

Шабанпур также рассказал, что "в течение последних двух лет, более 150 млн. куб. м было добавлено к производственным мощностям газового месторождения "Южный Парс", и текущий уровень добычи составляет 430 млн. куб. м". "Фазы 17, 18, 19, 20 и 21 будут полностью запущены в первые месяцы следующего иранского календарного года, который начнется 20 марта 2017, и они добавят еще 100 млн. кубометров к текущей ежедневной добычи газа на "Южном Парсе", - сказал он. "Таким образом, производство газа на этом месторождении, составит 530 млн. куб. м", - спрогнозировал чиновник.

Шабанпур подчеркнул, что все достижения на "Южном Парсе" были достигнуты с соблюдением стандартов безопасности, а также опираясь на внутренние возможности и экспертов, без участия иностранцев. Он также сообщил, что после запуска всех фаз "Южного Парса" в эксплуатацию, в течение ближайших трех лет объем производства достигнет 800 млн. куб. м в сутки.

Заседание президиума Госсовета о повышении инвестиционной привлекательности российских курортов.

В ходе рабочей поездки в Алтайский край Владимир Путин провёл заседание президиума Государственного совета «О мерах по повышению инвестиционной привлекательности санаторно-курортного комплекса в Российской Федерации».

Основной доклад подготовлен руководителем рабочей группы, губернатором Алтайского края Александром Карлиным, содокладчики – Министр здравоохранения Вероника Скворцова и Министр по делам Северного Кавказа Лев Кузнецов.

Перед началом заседания президиума Госсовета глава государства осмотрел с вертолёта курортный комплекс «Белокуриха» и ознакомился с планами по развитию нового курортного кластера «Белокуриха-2». Президенту также рассказали о фармацевтических возможностях алтайской промышленности и новых технологиях, применяемых в медицине.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Вижу, что здесь собрались руководители многих регионов, которые сами могут похвастаться своими возможностями с точки зрения курортного дела; под возможностями имею в виду прежде всего природную составляющую.

Мы сейчас поговорим обо всех проблемах, обо всех вопросах, которые есть в этой сфере. Но, думаю, посмотреть на то, что есть в Сибири, что делается в Сибири, – для всех будет полезно обменяться опытом и выработать на федеральном уровне шаги, необходимые для развития санаторно-курортного дела, а именно об этом мы сегодня и поговорим.

Уникальная природа, эффективные методики лечения на наших современных курортах – это колоссальная база для повышения их конкурентоспособности, для того, чтобы они были востребованы и российскими гражданами, и зарубежными гостями.

Вы знаете, я был здесь в первый раз в начале 2000-х, в 2003-м, вода была, радон никуда не делся, хотя дебет сокращается, поэтому будет развиваться второй кластер, «Белокуриха-2», но всё, что касается материальной базы, находилось, мягко говоря, в совершенно убитом состоянии, всё было на уровне 30-х, в лучшем случае 50-х годов, так всё и сохранялось.

За последние годы, конечно, и внешне, и содержательно очень многое здесь изменилось, безусловно, в лучшую сторону. Но проблем в этой сфере ещё очень-очень много. Мы летом прошлого года определили меры по развитию внутреннего и так называемого въездного туризма, а сегодня, как я уже сказал, поговорим об инвестиционной привлекательности отечественного санаторно-курортного комплекса. Оба эти направления, безусловно, пересекаются, но и дополняют друг друга. Полагаю, что многие решения по туризму вполне применимы и к санаторно-курортному комплексу.

Исторически он развивался в нашей стране как неотъемлемая часть всей системы здравоохранения. Сегодня по–прежнему высока его роль в лечении самых разнообразных заболеваний, их профилактике, реабилитации больных и в целом в сохранении здоровья граждан России, их трудоспособности и активной жизни.

Для справки: регулярное оздоровление в санаторных условиях позволяет увеличить продолжительность жизни людей от 3 до 15 лет. Больные, прошедшие санаторный этап реабилитации, в большинстве случаев возвращаются к труду. У них в два, а то и в три раза снижается временная и стойкая нетрудоспособность…

Необходимость развития курортов не исчерпывается их медико-социальной значимостью. Санатории расположены по всей стране, и для многих городов, районов и даже регионов они могут стать основой для роста экономики, совершенствования транспортной инфраструктуры, сервисных услуг. Сейчас, кстати говоря, у нас действует 1875 санаторно-курортных организаций.

Нам нужна полноценная, всесторонне продуманная стратегия развития санаторно-курортного комплекса страны, которая определяла бы приоритеты государственного финансирования и порядок привлечения частных средств в эту сферу.

Уникальная природа, эффективные методики лечения на наших современных курортах – это колоссальная база для повышения их конкурентоспособности, для того, чтобы они были востребованы и российскими гражданами, и зарубежными гостями. Так же, как у нас развивается въездной туризм, безусловно, может и должна развиваться та сфера деятельности, о которой мы сейчас говорим. В данном случае имею в виду привлечение зарубежных гостей, имею в виду, что природные условия в России часто являются абсолютно уникальными, без всякого преувеличения.

Однако развитие в этой сфере сдерживается низким уровнем материально-технической базы большинства здравниц. По этой причине сейчас не используется почти 46 процентов площадей государственных санаториев. Вы представляете, 46 процентов площадей – мы почти половину не используем. К сожалению, в основном это собственность регионов.

По оценкам, для восстановления и модернизации существующих санаториев потребуется порядка 37 миллиардов рублей. Цифры, безусловно, внушительные, и понятно, что с каждым годом, если ничего не делать, они будут только расти. Здесь трудно полагаться лишь на бюджетные средства, поэтому консолидация финансовых ресурсов, их активный поиск – одна из самых актуальных задач.

Примеры современных, прекрасно оснащённых курортов в России, конечно, есть. Для их развития активно привлекаются частные инвестиции. Среди них алтайская Белокуриха, где мы находимся. За последнее время только пять миллиардов привлечено сюда: один миллиард федеральных средств и пять миллиардов частных инвестиций.

Санатории расположены по всей стране, и для многих городов, районов и даже регионов они могут стать основой для роста экономики, совершенствования транспортной инфраструктуры, сервисных услуг.

Здесь в том числе реализуется и новый перспективный инвестиционный проект субкластера «Белокуриха-2». Здесь будет и зимний курорт, и санаторная часть на три тысячи мест с развитой инфраструктурой отдыха и оздоровления, с горнолыжным курортом прямо напротив гостиниц.

Инвестиционный проект «Белокуриха-2» реализуется в рамках Федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации» и, сейчас Александр Богданович [Карлин] рассказывал, получил в 2013 году награду как лучший проект лечебного курорта на Международном научном конгрессе и 66-й сессии Генеральной ассамблеи Всемирной федерации водолечения и климатолечения. Проект хороший, нужно только довести его до ума и реализовать.

Судя по тому, что делается, по развитию инфраструктуры (надеюсь, вам Александр Богданович показал, как дороги строятся здесь), есть все основания считать, что проект будет реализован, фактически основные элементы инфраструктуры уже созданы.

Очевидно, что нам нужна полноценная, всесторонне продуманная стратегия развития санаторно-курортного комплекса страны, которая определяла бы приоритеты государственного финансирования и порядок привлечения частных средств в эту сферу.

Пока такого базового документа нет, и Правительство должно приступить к его разработке как можно быстрее и принять его на первоначальном уровне не позже мая. Думаю, что за полгода точно можно сделать. Прошу вас в марте эту работу завершить.

Создавая условия для бизнеса, для притока частных инвестиций, мы не должны забывать о главном: санаторно-курортный комплекс призван эффективно работать на сохранение и укрепление здоровья граждан России и его услуги должны быть доступны для людей с самыми разными доходами.

Одновременно нужно завершить и формирование государственного реестра курортного фонда и обеспечить его постоянную актуализацию. Нужно также создать открытые информационные ресурсы для российских и иностранных граждан о возможности санаторного лечения в России.

Считаю, нужно разработать и чёткие критерии для введения системы категорий для санаториев по аналогии с так называемыми звёздами у гостиниц. Это поможет людям лучше ориентироваться при выборе здравницы и станет дополнительным стимулом для собственников и персонала санаториев постоянно повышать качество своей работы.

Одна из ключевых задач – создание благоприятной инвестсреды в курортных территориях. Так, принципиальным вопросом для бизнеса являются обозначения охранных границ курортов и постановка их на кадастровый учёт. Такие режимы предусмотрены законодательством, в том числе для сохранения рекреационного потенциала курортов, однако далеко не всегда соблюдаются.

С особым вниманием (хочу, извините за тавтологию, обратить на это ваше внимание) и осторожностью нам нужно обсудить и предложения ряда руководителей субъектов Российской Федерации о введении регионального курортного сбора. Да, действительно, он действует в очень многих странах мира. Его размер, как правило, небольшой. Тем не менее прошу докладчиков детально и мотивированно обосновать это предложение. И конечно, люди должны чётко понимать – на что конкретно тратятся собранные средства, как, кем, каков порядок контроля за этими расходами.

Важная тема – приоритетность господдержки проектов, которые нацелены на решение задач развития курортов и туризма. Кроме того, необходимо наделить Федеральное агентство по туризму полномочиями по продвижению услуг санаторно-курортного комплекса России на внутренних и мировых туристических рынках.

И наконец, о сигналах, которые поступают в последнее время из ряда регионов, из ряда субъектов: речь о резком повышении платы за пользование земельными участками.

Прошу детально и мотивированно обосновать предложение о введении регионального курортного сбора. Люди должны чётко понимать – на что конкретно тратятся собранные средства, как, кем, каков порядок контроля за этими расходами.

Уважаемые коллеги! Ясно, что субъекты Федерации пытаются найти таким образом способы пополнить свои бюджеты, ничего зазорного здесь нет, понятно. Однако накручивание платежей за землю в погоне за быстрой выгодой, сиюминутной, можно сказать, выгодой, может негативно сказаться на перспективах развития ваших территорий.

Прежде всего на их инвестиционной привлекательности, в том числе и в курортных зонах. Комментировать, наверное, не нужно. Если слишком дорого платить придётся потенциальному инвестору, так он просто не придёт к вам, если задрали плату за землю. Прошу руководителей регионов, где уже приняты подобные меры, ещё раз тщательно всё проанализировать, взвесить все «за» и «против», посмотреть на долгосрочные последствия таких решений.

Уважаемые коллеги! В заключение хотел бы особо подчеркнуть, что, создавая условия для бизнеса, для притока частных инвестиций, мы не должны забывать о главном: санаторно-курортный комплекс призван эффективно работать на сохранение и укрепление здоровья граждан России и его услуги должны быть доступны для людей с самыми разными доходами.

Давайте обсудим все вопросы, которые представляют интерес для развития санаторно-курортного комплекса.

Слово нашему хозяину – Александру Богдановичу Карлину. Пожалуйста.

А.Карлин: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Обсуждение стратегически важных для развития санаторно-курортного комплекса в Российской Федерации вопросов повышения инвестиционной привлекательности на площадке города-курорта федерального значения Белокуриха является для нас, жителей Алтайского края, добрым сигналом. Это и оценка уже проделанной значительной работы, и задел для успешной реализации наших весьма амбициозных планов и проектов ближайшего будущего.

Санаторно-курортное лечение, как Вы уже отметили, Владимир Владимирович, в России существует более 200 лет и имеет сложившуюся, весомую репутацию и у нас в стране, и в мире. В современных условиях возможность высокоэффективного лечения на отечественных курортах является доступной альтернативой выездному лечебно-оздоровительному туризму и способствует развитию въездного туризма, в том числе и медицинского. При этом дополнительными мультипликативными выгодами развития инфраструктуры санаторно-курортного комплекса является активизация многих экономических процессов. Мы это видим на примере нашего региона на транспорте, в финансовой, социальной сферах, индустриальном и сельхозпроизводстве: повышение внимания к градостроительству и природоохранной политике, рост туристической и имиджевой привлекательности страны и в конечном счёте изменение позиций нашего государства на мировом туристическом рынке.

Возможности России как страны привлекательной для медицинского туризма пока недостаточно, на наш взгляд, используются, и этот пробел мог быть заполнен опережающим развитием инновационных технологий санаторно-курортного лечения и медицинской реабилитации, которые так востребованы сегодня в мире. Текущее состояние материально-технической базы санаторно-курортных организаций, недостатки в системе управления, недостаточная экономическая доступность услуг для значительной части российских граждан и малая информированность жителей других стран о возможностях здравниц России существенно уменьшают привлекательность этой сферы для инвесторов и не позволяют пока получить всю возможную отдачу от развития этого важного актива. Очевидно, что инвестпривлекательность санаторно-курортной отрасли не может сводиться только к содействию в реализации инвестиционных проектов, должны быть в целом созданы условия для комфортной, понятной и прозрачной деятельности отрасли при условии неукоснительного соблюдения требований законодательства России.

В первую очередь необходимо реализовать меры по совершенствованию системы государственного управления и долгосрочного планирования в санаторно-курортном комплексе, созданию инструментов комплексного социально-экономического развития курорта. С этой целью и мы в рабочей группе, Владимир Владимирович, это предложение разделяем, по созданию государственной стратегии развития санаторно-курортного комплекса и созданию механизма эффективной межведомственной координации при реализации мероприятий по сохранению и развитию курортов лечебно-оздоровительных местностей и природных лечебных ресурсов.

Совершенствование санаторно-курортного комплекса, повышение его инвестиционной привлекательности невозможно без реализации мер по сохранению природного и рекреационного потенциала территорий курортов и лечебно-оздоровительных местностей, а также рациональному использованию и воспроизводству природных лечебных ресурсов.

В течение последних десятилетий накоплен комплекс проблем, повлёкших повышение экологической, антропогенной и техногенной нагрузки на курорты. Эти проблемы вызваны как несовершенством законодательства, так и тем, что существующие нормы ведения хозяйственной деятельности в границе зон округов санитарной охраны курортов обеспечиваются не в полной мере.

В связи с этим, по мнению рабочей группы, необходимо в первую очередь провести ревизию и актуализировать все нормативно-правовые акты, определяющие статус и устанавливающие границы курортов федерального, регионального и местного значений с внесением в Государственный кадастр недвижимости сведений о границах их зон округов санитарной, горно-санитарной охраны.

В целях снижения техногенной и антропогенной нагрузки на курортные территории нужно сделать акцент на проведение комплексного и долгосрочного территориального планирования, препятствующего росту вышеуказанных негативных факторов, с одной стороны, и обеспечивающего сохранение курортного облика городов и сбалансированное развитие инженерной инфраструктуры.

В нашем регионе комплексному развитию вопросов курортной и инженерной инфраструктуры в Белокурихе в последние годы способствовало применение кластерного подхода, что Вы отметили, Владимир Владимирович, к развитию этой сферы деятельности. И мы предусмотрели такой подход в нашей региональной программе развития туризма в Алтайском крае на 2016–2020 годы. И этот же подход реализован в Федеральной целевой программе «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации на 2011–2018 годы».

Администрацией края в прошлом году принято решение о создании вокруг Белокурихи, в том числе на территории двух прилегающих сельских районов, природного парка регионального значения общей площадью около 40 тысяч гектаров, играющего роль экологического пояса безопасности нашего курорта. Источник финансирования таких мероприятий может быть также сформирован через введение на первом этапе механизма курортного сбора на пилотных территориях.

Эти предложения, Владимир Владимирович, мы очень тщательно обсуждали на рабочей группе, было много доводов и «за», были и определённого рода опасения. Мы учли, что соответствующий проект уже разрабатывается Правительством Российской Федерации. При этом, на наш взгляд, этот проект должен носить рамочный характер и должен предусмотреть только возможность введения такого сбора по решению законодательных органов субъектов Российской Федерации.

В.Путин: Но мы же с вами понимаем, как только это будет сделано – сразу везде будет введено. Да, Сергей Валерьевич?

С.Аксёнов: Так точно.

А.Карлин: Владимир Владимирович, а мы не будем спешить, я Вас уверяю, мы очень осторожно к этому подойдём, потому что все мы понимаем, что этот сбор в конце концов, так скажем, окажется в составе соответствующего ценника…

В.Путин: Вениамин Иванович тоже считает, что надо вводить?

В.Кондратьев: Сегодня у нас в данный момент около 12 миллионов туристов уже прошло, но адекватное поступление в бюджет не наступает. Здесь в любом случае или фискально надо усиливать все, что сегодня обеспечивает этот огромнейший поток, или понимать…

В.Путин: То есть Вы – «за»?

В.Кондратьев: Это же вся инфраструктура, конечно, «за». Я поддерживаю коллегу, у нас с ним общие сегодня задачи, поэтому мы не можем порознь.

В.Путин: Владимир Владимирович, а Вы?

В.Владимиров: Я тоже, так точно. Сразу введём.

В.Путин: Аккуратно, понимаете? Когда такой поток – 12 миллионов.

В.Владимиров: 12 миллионов уже, да. Ещё сезон, ещё месяц.

В.Путин: Когда такой поток, конечно, каждая копеечка будет отражаться на бюджете. Поэтому если это делать, то делать очень аккуратно, не задирая.

В.Владимиров: Не заметно для отдыхающих, не заметно. Если даже 100 рублей для них, а в рамках такого потока… Это инфраструктура, которая может в разы подняться для их же потом обслуживания.

В.Путин: Как Минфин на это смотрит? Деньги должны быть?

А.Силуанов: На самом деле мы считаем, что вполне возможно вводить курортный сбор, должен быть приемлемый для отдыхающих, я тоже считаю, что это 50–100 рублей, и главное, что эти деньги должны идти на развитие курортов, то есть это как раз во благо отдыхающих и будет. Кстати, и Совет Федерации поддерживает эту идею, неоднократно ставился вопрос.

В.Путин: Только чтобы не получилось так, что вы сократите поддержку по другим направлениям.

А.Силуанов: Здесь жадничать не будем, Владимир Владимирович.

В.Путин: Нет, правда. Серьёзно. Потому что если Минфин будет считать, что они разбогатели за счёт этого сбора, значит, там что–то можно сократить, но тогда они эти деньги просто направят на другие цели, вот и всё. А мы–то говорим о развитии именно инфраструктуры туризма и в данном случае санаторно-курортного лечения, отдыха. Надо подумать над этим как следует.

Извините, Александр Богданович.

А.Карлин: Спасибо, Владимир Владимирович.

Мы как раз разделяем позицию Антона Германовича в том, что средства, которые будут консолидироваться по этому механизму, однозначно должны использоваться на цели, прямо оговорённые в законодательных актах федерального уровня в первую очередь. И тогда этот сбор будет понятен для тех, кто, в конце концов, будет его платить. И люди должны ощутить результаты консолидации этих ресурсов и их правильного целевого использования.

И как бы в продолжение Вашей мысли, Владимир Владимирович, у меня содержится тезис моей справки.

В.Путин: Нет, это Ваши мысли, не мои. (Смех.) Сами придумали сборы и говорят: Ваша мысль. Это Ваша мысль.

А.Карлин: О статусе федеральных курортов, которые в настоящее время, выполняя задачи и профилактики, и восстановления здоровья населения в общенациональном масштабе, фактически не имеют ни преференций, в том числе налоговых, ни специальной финансовой поддержки для развития за счёт средств федерального бюджета. Появление таких стимулов на территории федеральных курортов, на наш взгляд, способствовало бы привлечению инвесторов к строительству новых объектов санаторно-курортной сферы и совершенствованию соответствующей инфраструктуры.

В настоящее время расходы, связанные с развитием и поддержанием инженерной инфраструктуры городов-курортов, а также повышенными требованиями к благоустройству курортных территорий, ложатся дополнительным бременем на бюджеты этих территорий. Однако при имеющемся уровне доходов муниципалитетов обеспечить соответствующие расходы без помощи федерального и регионального бюджетов невозможно. Здесь, на наш взгляд, возможно использовать механизм государственно-частного партнёрства, о чём я Вам докладывал, Владимир Владимирович.

В частности, на территории Белокурихи по решению представителей бизнеса в самом широком смысле этого слова, не только санаторного, но и гостиничного бизнеса, бизнеса, который оказывает досуговые услуги, торгового бизнеса, создана организация, которая консолидирует добровольные взносы предпринимательского сообщества. И эти взносы под контролем созданного ими же коллегиального контрольного органа используются для обустройства территории курорта, для решения общих дел, которые идут на пользу тех, кто получает лечение на курорте.

В этом году в этот коллективный фонд будет консолидировано в общей сложности около 40 миллионов рублей, 35 миллионов уже освоено, и результаты, что называется, налицо. И я должен сказать, что каких–то жалоб и обращений от бизнеса мы в государственных структурах не получили, потому что бизнес имеет полную свободу в контроле за целевым использованием этих ресурсов. Если будет поэтапно, в первую очередь в пилотных регионах, вводиться так называемый курортный сбор, мы будем предлагать, чтобы подобные механизмы контроля обязательно сопутствовали этому инструментарию.

Мы прекрасно понимаем, что повышение конкурентоспособности отечественного санаторно-курортного комплекса невозможно без развития научного и кадрового потенциала. Постоянная интеграция научных исследований в области санаторно-курортного лечения и профилактическое здравоохранение на объектах санаторно-курортного комплекса позволит не только повысить качество и эффективность санаторно-курортного лечения, но и привлечь новых потребителей услуг.

Кроме того, необходимо реализовывать меры по совершенствованию системы профессиональной подготовки и переподготовки специалистов с медицинским и не медицинским образованием с целью повышения их информированности о возможностях и профилях отечественных здравниц и санаторно-курортной сферы.

В этой связи должен доложить, что в рамках реализации такого подхода нашим регионом заключено соглашение о стратегическом партнёрстве с Федеральным медико-биологическим агентством, с Владимиром Викторовичем. И создан здесь, на площадке в Белокурихе, Алтайский научно-исследовательский институт природных ресурсов и курортной медицины. Деятельность этой организации направлена на исследование природных лечебных факторов и факторов создания высокоэффективных диагностических, лечебных и профилактических технологий, а также внедрение новых технологий медицинской реабилитации, основанных на применении местных природных лечебных факторов и ресурсов.

Санаторно-курортная сфера, занимая пограничное положение между здравоохранением и туризмом, имеет перспективы для интеграции возможностей и преимуществ высокотехнологичной медицины (она сегодня у нас в регионе, равно как и во многих других регионах России, активно развивается), а также нашей фармацевтики и биофармацевтики. У нас такой кластер в Алтайском крае создан первым в стране. И деятельность и того, и другого также способствует развитию медицинского туризма у нас в регионе.

Для создания комфортных условий для инвесторов, по мнению рабочей группы, необходимо реализовать меры в следующих направлениях. Первое – активизировать работу по улучшению инвестиционного климата на территории курортов в рамках соответствующих мероприятий, проводимых на территории страны в целом. В этом направлении главную роль играют региональные и муниципальные власти, мы это понимаем, отвечающие за внедрение стандартов повышения инвестпривлекательности. Но наряду с этим необходимо организовать мониторинг и обеспечить доступность информации о состоянии и динамике изменения инвестклимата на территории курортов. Здесь должен быть особый измеритель и особый учёт этого климата.

Учитывая, что на законодательном уровне в целом сформированы необходимые инструменты поддержки инвестдеятельности, на наш взгляд, следует обеспечить активное их использование и применение на инвестпривлекательных курортных территориях. В частности, по мнению рабочей группы, на федеральном уровне целесообразно провести работу по созданию в пилотном режиме территорий опережающего социально-экономического развития на курортах, имеющих наибольший инвестпотенциал в развитии санаторно-курортного комплекса с применением соответствующих льгот и преференций. Думается, что приоритет должен принадлежать здесь курортам федерального значения.

Кроме того, необходимо активизировать работу по использованию инфраструктурной поддержки проектов в санаторно-курортном комплексе по механизмам, предусмотренным в рамках Федеральной целевой программы развития внутреннего и въездного туризма, о которой я уже упоминал. И она зарекомендовала себя как эффективный инструмент развития санаторно-курортных кластеров в России.

Хотел бы здесь сказать слова благодарности и Министру культуры, и руководителю Федерального агентства по туризму. Мы ощущаем Ваше личное внимание к нашему проекту и поддержку, и мы сегодня видим, как при согласованной работе федерального уровня власти, регионов и муниципалитетов на самом деле достигаются ощутимые результаты в этой важнейшей сфере.

На наш взгляд, следует также расширить применение механизма субсидирования процентной ставки по привлекаемым на реализацию соответствующих инвестпроектов кредитам именно в санаторно-курортной сфере. Сегодня этот механизм применяется только по проектам, реализуемым в составе кластеров, но, на наш взгляд, необходимо с этой меры государственной поддержки выходить за пределы кластеров.

Безусловно, важнейшим фактором доступности курортов для населения, соответственно, привлекательности для инвесторов, является стоимость внутрироссийских перелётов и железнодорожных перевозок.

Владимир Владимирович, я не буду здесь подробно на этой тематике останавливаться, она у нас и в прошлом году активно обсуждалась, она также актуальна и для санаторно-курортной сферы. Мы надеемся, что с повышением бюджетных возможностей Правительство всё же положительно откликнется на наши просьбы в этом отношении. Министерство транспорта нас уже понимает, Владимир Владимирович, вопрос только в источниках этих ресурсов.

Хотел бы поблагодарить членов рабочей группы, созданной для подготовки к проведению заседания президиума Госсовета, многих экспертов, которые активно участвовали в её работе, и специалистов отрасли. Мы действительно работали дружно и заинтересованно, Владимир Владимирович. И те предложения, которые я озвучиваю и прозвучат сегодня из уст моих коллег по рабочей группе, действительно плод нашей совместной, согласованной работы.

Полагаю, что решение этих вопросов как раз и сможет оказать существенное влияние на повышение инвестиционной привлекательности санаторно-курортного комплекса в России, и укрепит позиции лечебно-оздоровительного туризма как приоритетной отрасли экономики и социальной сферы во многих субъектах Российской Федерации.

Владимир Владимирович, я не могу не выразить от имени жителей Алтайского края и Белокурихи (Вы, собственно, настроение людей сегодня уже почувствовали сами) слова признательности и благодарности за те решения, которые Вы в своё время, как Вы определили этот период, приняли и по инфраструктурному развитию региона в целом, в первую очередь строительство транспортных магистралей и газификацию региона. И эти решения как раз привели к возрождению Белокурихи, и она сегодня получила такое лицо, которое она имеет, это достойный курорт мирового уровня, это признано уже европейскими экспертами и представителями мировых организаций.

Поэтому большое спасибо, Владимир Владимирович. Заверяю Вас, что те средства, которые предполагаются к выделению на дальнейшее развитие Белокурихи по проекту «Белокуриха-2», будут использованы рачительно, по–хозяйски, и мы получим эффекты не ниже тех, которые мы получили на площадке классической «Белокурихи».

Владимир Владимирович, доклад окончен.

В.Путин: Спасибо.

Газификация и электрификация этого участка, когда она фактически началась?

А.Карлин: Газ в Белокуриху, Владимир Владимирович, пришёл в 2007 году. Мы плохое не держим же в памяти, так устроена она у нас, ведь просто банально люди в номерах мёрзли зимой, не хватало тепла. Сегодня все санатории имеют суперсовременную водную составляющую.

В составе ЗАО «Курорт Белокуриха» работает объект, это не мои оценки, я не большой специалист по зарубежным курортам, потому что их просто плохо знаю, говорят, что Баден-Баден немножко погрубее выглядит, чем наш водный комплекс в Белокурихе. И таких несколько здесь на площадке. И это стало возможным только после того, как сюда пришёл газ, а с ним тепло и гарантированное электроснабжение города.

А дорога – это задача, которую Вы мне поставили в своё время.

В.Путин: Я помню, да.

А.Карлин: На курорт по колдобинам не ездят.

В.Путин: А сколько вы получили федеральных средств в рамках программы въездного и внутреннего туризма?

А.Карлин: Сегодня мы уже реализовали на проект «Белокуриха-2» порядка полутора миллиардов рублей. Да, Олег Петрович?

О.Королёв: 1,8.

А.Карлин: Он всегда побольше считает, а я немножко поменьше. Но в целом всё соответствует, Владимир Владимирович.

Но уже на этом этапе, на раннем этапе, соотношение государственных инвестиций и частных как бы пока в пользу государственных, но уже, по оценкам Олега Петровича, мы получили порядка одного миллиарда частных инвестиций, которые уже работают на площадках «Белокурихи-2». И Владимир Ростиславович, который смотрел эти площадки, тоже подтверждает, что это на самом деле так.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

Скворцова Вероника Игоревна – Министр здравоохранения.

В.Скворцова: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Как уже было сказано, санаторно-курортная сфера является важным разделом системы здравоохранения – оказания профилактической, лечебной, реабилитационной медицинской помощи, основанной на использовании природных лечебных ресурсов. И по потенциалу природных лечебных ресурсов, их разнообразию аналогов тому, что мы имеем в нашей стране, в мире нет.

Санаторно-курортные организации имеют статус лечебно-профилактических и функционируют на основании лицензий на осуществление медицинской деятельности, что является ключевым отличием их от организаций отдыха и немедицинского туризма. В соответствии с действующим законодательством координирующая роль в организации санаторно-курортного дела возложена на Минздрав, включая вопросы нормативно-правового регулирования, классификации природных лечебных ресурсов, их государственных экспертиз, подтверждения лечебных свойств, организации санаторно-курортной помощи лечебной, контроля за качеством и безопасностью этой помощи, ведения государственного реестра курортного фонда, а также обеспечения и развития кадрового и научного потенциала.

За последние годы в санаторно-курортной сфере произошло много изменений, которые в целом отражают контекст социально-экономических изменений как в стране, так и в здравоохранении. Мы провели актуализацию государственного реестра курортного фонда, которая показала, как уже было отмечено, что общее количество санаторно-курортных организаций составляет 1875, при этом 33 процента – это государственные и муниципальные организации, 67 процентов – уже сейчас частные и негосударственные, иные медицинские организации. За последние три года общее количество мест в этих организациях увеличилось на 10 процентов – до 448 тысяч.

Привлекательность санаторно-курортного комплекса во многом определяется качеством оказания санаторно-курортной помощи. В условиях развития организаций разной формы собственности явилось необходимым обновить нормативно-правовую базу на основе единых принципов и требований работы этих медицинских организаций. В этой связи были разработаны и приняты единые порядки организации медицинской реабилитации санаторно-курортного лечения, перечни медицинских показаний и противопоказаний для санаторно-курортного лечения, внесены изменения в порядок направления граждан на лечение в федеральные санаторно-курортные организации, которые предусматривают для отдельных категорий граждан возможность бесплатного проезда к месту лечения и обратно.

С 2012 года в рамках утверждённой государственной программы развития здравоохранения и соответствующих территориальных программ реализуются мероприятия по развитию медицинской реабилитации санаторно-курортного лечения, целью которых является увеличение роста обеспеченности нуждающихся пациентов в санаторно-курортной помощи более чем в два раза и повышение качества санаторно-курортной помощи.

Для этого в 2013 году Минздравом введён новый комплекс Российского научного центра курортологии и медицинской реабилитации, на который возложены функции головного учреждения в данной сфере. На его базе сформированы центральные лаборатории для организации и проведения экспертиз лечебных природных ресурсов, а также разработки подходов к их сохранению, медицинский научно-образовательный санаторно-курортный кластер, объединяющий филиальную сеть в наиболее значимых курортных регионах, в том числе в Алтайском крае и в регионах от Калининградской области до Камчатского края, с целью интеграции и развития общей методологии санаторно-курортной помощи научного и образовательного потенциала, а также обеспечения внедрения инноваций в клиническую практику.

Начиная с 2013 года совместно с экспертным сообществом проведено мероприятие по повышению структурной эффективности работы подведомственных федеральных санаторно-курортных организаций, в том числе путём открытия новых направлений лечения и реабилитации и реорганизации 39 процентов федеральных санаториев путём создания реабилитационных подразделений ведущих федеральных научно-практических центров, а также передачи ряда санаториев (11 процентов) с федерального на региональный уровень. Это позволило улучшить работу койки в федеральных санаториях. Сейчас это уже наросло до норматива 310–315 дней в году, за исключением противотуберкулёзных санаториев, где койка работает до 290 дней в году.

Объём санаторно-курортных услуг за последние три года нарос на 20 процентов, а с 2000 года – на 34 процента. По данным Российской ассоциации медицинского туризма, количество россиян, которые воспользовались оздоровительными программами на территории страны, существенно увеличилось, за 2015 год – вдвое по сравнению с 2014 годом, и ожидается ежегодный прирост не менее 10 процентов.

Развился и въездной медицинский туризм. За прошлый год он увеличился на 21 процент, за первое полугодие 2016 года – на 35 процентов, в том числе на 12 процентов в санаторно-курортных учреждениях. Вместе с тем проведённая по Вашему поручению, Владимир Владимирович, инвентаризация государственных и муниципальных санаториев выявила негативные факторы, сдерживающие развитие санаторно-курортного комплекса и его конкурентность на международном рынке, прежде всего это износ материально-технической базы и моральное устаревание; 18 процентов государственных санаторно-курортных организаций имеют износ, превышающий 80 процентов. Реконструкция и модернизация требуют вклада в один объект от 85 до 200 миллионов рублей. В этой связи мы, безусловно, горячо поддерживаем необходимость стимулирования частных инвестиций в развитие санаторно-курортной сферы как в условиях государственно-частного партнёрства, прежде всего на основе концессионных соглашений, так и иных, предусмотренных законодательством, механизмов.

При этом, осознавая всю значимость привлечения частных ресурсов, важно подчеркнуть, что ряду санаторно-курортных учреждений должны оставить государственный статус. Прежде всего это касается организаций, оказывающих помощь больным с социально значимыми заболеваниями – туберкулёз, психоневрология, а также организаций, обладающих уникальными для всей страны лечебными природными ресурсами. Это позволит сохранить в том числе гарантированное государством бесплатное санаторно-курортное лечение социально незащищённым категориям граждан: детям-сиротам, детям, попавшим в трудную жизненную ситуацию, гражданам, профессия которых связана с особым риском для здоровья и жизни, а также пострадавшим в результате стихийных бедствий, техногенных катастроф и так далее.

Для дальнейшего повышения инвестиционной привлекательности санаторно-курортного комплекса необходимо принятие дополнительных мер, о которых уже в своём докладе от рабочей нашей совместной группы говорил Александр Богданович. Мы всецело поддерживаем необходимость разработки межведомственной и долгосрочной стратегии развития санаторно-курортной помощи в России. Комплексные программы территориального планирования, которые, с одной стороны, препятствовали бы избыточному росту нагрузки экологической, техногенной и антропогенной на территории лечебно-оздоровительных местностей и курортов, но, с другой стороны, позволили бы эти местности гармонизированно развивать с помощью новых инженерных, транспортных, социальных инфраструктур.

Хотела бы ещё раз подчеркнуть важность ревизии части действующих нормативных актов, которые определяют статус и границы округов санитарной охраны, в том числе потому, что появились абсолютно новые эффективные инженерные технологии, позволяющие сузить зоны первой, второй и так далее категорий. Важно закрепить обязательность включения в государственный реестр курортного фонда сведений о всех частных и иных негосударственных санаторно-курортных организациях и сформировать на базе государственного реестра единую открытую базу данных, которой смогут воспользоваться все заинтересованные лица и организации.

В заключение хотелось бы отметить, что, конечно, успешное развитие санаторно-курортного комплекса является важнейшим фактором, позитивно влияющим на здоровье и социальное благополучие населения, а вместе с тем на развивающуюся очень эффективную, экономически эффективную отрасль внутреннего и въездного туризма, повышающим престиж и привлекательность страны.

В.Путин: Спасибо большое.

Кузнецов Лев Владимирович – Министр по делам Северного Кавказа.

Л.Кузнецов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

В своих выступлениях Александр Богданович и Вероника Игоревна уже большинство вопросов осветили, поэтому остановлюсь только на тех вкраплениях, которые требуют, может быть, более детального уточнения и обсуждения.

Ещё раз, Владимир Владимирович, хочу сказать, что, действительно, с точки зрения Минздрава сегодня проделана большая работа по созданию новых регламентов, правил, регулирующих работу санаторно-курортных учреждений, созданию информационной базы по тому перечню услуг, стандартов, качеству, которые они должны обеспечивать. Но правильно говорил Александр Богданович, что санаторно-курортный комплекс – это не только сами лечебные учреждения, это и курортные территории, на которых расположены эти объекты.

Поэтому для нас ключевая задача – это как раз гармонизировать развитие этих двух компонентов. При этом обратив особое внимание на то, что Вы подчёркивали, Владимир Владимирович, в выступлении, и сейчас прозвучало, что с точки зрения природно-лечебных факторов нам конкурентов нет. Но с точки зрения уровня сервиса, качества инфраструктуры, степени благоустройства наших курортных территорий, муниципалитетов, к сожалению, мы в последнее время эту конкуренцию проигрываем, и поэтому туристы часто предпочитают курорты за пределами нашего государства. Поэтому акцент нужно, конечно, сделать именно в развитие, в привлечение инвестиций, в две эти компоненты – это в первую очередь в сохранение, развитие курортных территорий.

И здесь уже, как говорили, мы должны, с одной стороны, учитывать, что большинство курортных территорий – это муниципалитеты, в которых живут люди, и поэтому есть те же общие задачи по развитию муниципалитета. Но всё–таки у них есть специфика и определённые ограничения, и здесь очень важно ещё раз проанализировать законодательство, которое определяет требования к землепользованию, застройке городов и территорий курортов, благоустройству, архитектурно-планировочным организациям. Это в том числе и задание, которое мы ставим по вводу нового жилья, потому что понимаем, что здесь как раз, может быть, не нужно количество, а очень важно качество и здоровый баланс.

Второе – обязательно нужно, по нашей оценке, восстановить вопрос по экологической экспертизе объектов, которые предполагаются к реконструкции и строительству в курортной зоне. Такие требования до 2014 года были, так же, как это было установлено для особо охраняемых природных территорий. После законодательство это отменило. Но, по оценке всей рабочей группы, именно в курортной зоне, мы не говорим в целом, муниципалитет, чтобы не создавать дополнительных сложностей, ухудшать инвестклимат и все остальные бюрократические процедуры, но именно в курортной зоне, где находятся ключевые природно-лечебные факторы, всё–таки экологическая экспертиза крайне необходима.

Много говорилось об охранных зонах, и акцент делался на границе, но мы имеем проблему, что, часто установив границы, само законодательство не соблюдается, происходит всё равно незаконная застройка, легализация через судебные решения. Часто после актуализации границ у нас попадают те объекты, которые в соответствии с законодательством находиться не могут. Поэтому очень важно здесь также проработать и создать систему, останавливающую незаконное строительство, и, с другой стороны, найти цивилизованные формы, которые позволили бы те объекты, которые не соответствуют требованиям законодательства, не ущемляя интересов собственников, в правовом режиме всё–таки найти механизм их перемещения или адаптации к этим жёстким требованиям.

Владимир Владимирович, уже большая была дискуссия по курортному сбору, поэтому я акцент делать не буду. Хочу сказать, что мы как раз как Министерство вместе со Ставропольским краем отвечаем за его разработку. Ещё раз только подчеркну, что мы создаём именно предельные размеры, как предполагаем, установить, обязательно льготные категории определить, на которые курортный сбор не распространяется, и механизмы администрирования, ключевым из которых является именно специальный целевой фонд, так же, как по примеру Дорожного фонда, закрытым перечнем направлений, по которым эти денежные средства можно расходовать. Уже принимать или не принимать – это, конечно, территория, и мы считаем, что есть как раз четыре пилотных территории, это Кавказские Минеральные Воды (Ставропольский край), Крым, Алтайский край и Краснодарский край, где мы предлагаем все нюансы в пилотном режиме отрегулировать и потом уже принимать решение: распространять эту практику, или её корректировать, или от неё отказываться.

Второй важный вопрос, Владимир Владимирович, это, как мы говорили, привлечение инвестиций. Александр Богданович сказал, что мы предлагаем распространить режим ТОР на специальные территории именно санаторно-курортного комплекса. И здесь предлагаем, так как это сегодня только действует для Дальнего Востока и моногородов, вместе с Минэкономразвития проработать порядок и принципы. Единственное исключение, учитывая всё–таки сегодня состояние федерального бюджета, Пенсионного фонда, мы считаем, что необходимо отказаться от льгот по страховым взносам всё–таки. Мы считаем, что те другие налоговые преференции, которые в рамках этого режима существуют, они достаточны, и в то же время распространение этого режима не создаст нам сложностей по тем социально значимым расходным статьям бюджета и внебюджетных фондов, которые сегодня решаются на уровне Правительства Российской Федерации.

Очень важно ещё, мы понимаем, что курорт – это всё–таки ограниченная территория, и ключевая задача, с одной стороны, стимулировать эффективных инвесторов и собственников, с другой стороны, всё–таки и здесь, в Белокурихе, мы имеем примеры нерадивых инвесторов или тех, кто в спекулятивных целях захватил участки и, соответственно, ждёт, когда вырастет цена. Поэтому мы также в рамках рабочей группы предлагаем разработать, и такие механизмы есть, стимулирующего налогообложения, которые позволяли бы собственнику или же принимать решение о том, что он достраивает объект и пользуется как раз теми преференциями, которые мы предлагаем. Или всё–таки цивилизованно отказаться от этих площадок, дав возможность реальным инвесторам реализовать те важные экономические и социальные задачи, которые сегодня обсуждаются.

И ещё один вопрос. Вы отметили, и Вероника Игоревна отметила, что у нас, конечно, вопрос государственной собственности на курортах очень большой. Не вопрос, а количество санаториев очень большое, поэтому здесь нужно тоже дать, мы считаем, поручение Правительству, всем ФОИВам проанализировать всё–таки целесообразность нахождения в собственности государства или же по эффективному управлению теми санаториями, которые в первую очередь находятся на балансе федеральном, региональном или местном.

И как раз через использование инструментов концессии, инструментов приватизации изменить качественно состояние основных активов, поднять их сервис-соответствие, которые выдвигает сегодня Минздрав, и повысить конкурентоспособность наших регионов и наших, соответственно, курортов. Думаю, что реализация этих задач в конечном итоге позволит санаторно-курортный комплекс сделать не бюджетозависимым, а экономическим драйвером развития курортных регионов, и через это решить в том числе ключевую задачу здоровья нации.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста, Разумов Александр Николаевич, президент Национальной курортной ассоциации.

А.Разумов: Спасибо, Владимир Владимирович.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

Сегодня в Вашем выступлении, Владимир Владимирович, Вы обозначили социально-экономическую значимость развития курортной отрасли Российской Федерации. Хотелось бы отметить, что в условиях новой России курортное дело, как и все виды хозяйственной деятельности страны, претерпело очень значительное изменение и потребовало создания новой законодательной нормативно-правовой базы, о которой здесь говорил и Александр Богданович, и другие коллеги.

В 1991 году в целях достижения советской научно-практической курортологии и консолидации профессионального сообщества была создана Национальная курортная ассоциация. Хотел бы обратить ваше внимание, что в 1995 году с участием Национальной курортной ассоциации были разработаны проекты законов, которые были приняты Государственной Думой и сыграли решающую роль в сохранении объектов курортного богатства нашей страны. О чём идёт речь? Прежде всего это 26-й Федеральный закон о природных лечебных ресурсах в лечебно-оздоровительных местностях и курортах, а также 33-й Закон об особо охраняемых природных территориях, на которые здесь ссылались выступающие.

Надо отметить, что курортное сообщество уже 16 лет в целях развития санаторно-курортной отрасли совместно с Министерством здравоохранения проводит Всероссийский форум «Здравница», который наглядно демонстрирует достижения санаторно-курортной отрасли, является уникальной площадкой для деловых контактов и получения комплексной информации о современных тенденциях развития технологий оздоровления, восстановительного лечения, медицинской реабилитации, курортологии, а также индустрии курортного и туристического бизнеса.

Хотелось бы заметить, что с целью реализации проекта по созданию Федеральным агентством по туризму национального туристического портала, в соответствии в Вашим поручением, на основании проведённой экспертной оценки каждой санаторно-курортной оздоровительной организации и выданным в установленном порядке заключением будет создан раздел – лечебно-оздоровительный туризм. Информационный ресурс санаторно-курортных и оздоровительных организаций Российской Федерации оказывает качественную медицинскую помощь с использованием природных лечебных факторов, включая мобильное приложение для этого раздела.

Необходимо отметить, что для полномасштабного внедрения практики санаторно-курортного лечения и оздоровления в систему здравоохранения требуется интеграция информационного портала для совершенствования работы санаторно-курортных комплексов, в том числе через изменение принципа работы всех сотрудников, не только медицинской части.

Здесь уже говорилось, что Россия располагает уникальными природными лечебными ресурсами, но я бы хотел отметить, что не только находится всё в таком аховом состоянии, но есть и хорошие примеры развития и есть развитие. Прежде всего речь идёт о ведомственных и частных здравницах. В частности, совершенство формы управления через создание системы акционерных обществ, чему может служить пример, на который уже ссылались, это курорт «Белокуриха».

В этой связи, уважаемые коллеги, хочу выразить озабоченность профессионального сообщества ситуацией в курортной отрасли, сложившейся начиная с 2000 года, когда происходила и происходит по сей день ревизия двух основных законов, о которых Вы говорили. Это прежде всего Федеральный закон №406, который внёс: «Из перечня особо охраняемых (читаю дословно) природных территорий исключены лечебно-оздоровительные местности и курорты». Как можно регулировать?

Далее в 2015 году Правительством Российской Федерации внесён в Государственную Думу проект Федерального закона №555658-6 в части регулирования, опять же, земельных и градостроительных отношений применительно к территориям лечебно-оздоровительных местностей и курортов и иным территориям, обладающим природными лечебными ресурсами.

В случае принятия этого закона он окажет крайне отрицательное влияние на развитие курортного дела в России и разрушит само понятие курорта.

В.Путин: Секундочку, что Вас беспокоит, что будут изыматься земли под градостроительные цели?

А.Разумов: Владимир Владимирович, извините, пожалуйста, я сформулирую предложение, что надо сделать.

В.Путин: Нет, а беспокоит Вас что?

А.Разумов: Беспокоит, что нарушаются границы застройки лечебно-оздоровительных территорий.

В.Путин: То есть Вы боитесь, что будут изымать земельные участки?

А.Разумов: Я боюсь, что они будут застроены без учёта охраны этих лечебных природных территорий, которые носят особый статус.

В.Путин: Понятно. Просто обыкновенное жильё начнут там строить и продавать, и всё.

А.Разумов: Но жильё, если оно уходит в инфраструктуру, о которой здесь говорили, то да, с сохранением тех требований, которые необходимы с точки зрения экологической безопасности, с точки зрения формирования нормальных сетей, которые бы не влияли на добычу минеральных природных вод, грязей и так далее.

В.Путин: Да, понял. Понятно, спасибо.

А.Разумов: Разрешите продолжить.

Внесённые поправки коренным образом меняют роль государства в регулировании и контроле использования ранее особо охраняемых природных территорий, где расположены все запасы минеральных вод и других природных лечебных ресурсов Российской Федерации, что создаёт реальную угрозу безопасности в России, в том числе экологической.

Уважаемые коллеги! Изменение основополагающих законов, на которых основано существование и развитие курортной отрасли России, требует очень взвешенного подхода, учёта всех возможных последствий, что реализуемо при участии профессиональных сообществ. Исходя из того, что создание инвестиционной привлекательности российских курортов является стратегической задачей для экономики России, а сложившаяся законодательная и нормативно-правовая база санаторно-курортной отрасли требует неотложных изменений, в настоящее время необходимо: первое – отменить статьи Федерального закона, имеется в виду 406-го, и вернуть лечебно-оздоровительные местности и курорты в категорию особо охраняемых природных территорий.

Отклонить от дальнейшего рассмотрения проект Федерального закона, о котором говорил, в части регулирования земельных и градостроительных отношений применительно к территориям лечебно-оздоровительных местностей и курортов и иным территориям, обладающим природно-лечебными ресурсами. Также рассмотреть вопрос об установлении минимальной ставки налогообложения санаторно-курортных и оздоровительных организаций по налогу на прибыль.

И самое главное, уважаемые коллеги, исключить из Федерального закона 395-го, статья 274, пункт 1. При этом деятельность, связанная с санаторно-курортным лечением, не относится к медицинской деятельности. Но мы все говорим о важности, говорим о том, что курорты являются составляющей здравоохранения. Мы должны поднять этот вопрос. В 2010 году это как–то попало, узнали через полгода, что вышло такое недоразумение.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! От имени Национальной курортной ассоциации, по поручению профессионального сообщества хочу выразить Вам уважение и признательность за внимание к проблемам курортной отрасли. Люди, много лет работающие в курортной отрасли, являются истинными патриотами своего дела и своей страны, хотят видеть Россию сильной и процветающей, а граждан здоровыми.

Спасибо.

В.Путин: По поводу последнего Вашего замечания – того, что санаторно-курортная деятельность не относится к медицине. А, по Вашему мнению, должна относиться?

А.Разумов: Абсолютно.

В.Путин: Вам зачем это нужно как предпринимателю? И что это даёт? Хочу понять просто.

А.Разумов: Хочу заметить, Владимир Владимирович, что я не предприниматель.

В.Путин: Нет, но всё–таки Вы ассоциацию возглавляете, и там у нас бизнес же входит активнее и активнее. Просто хочу понять, что это даёт, какие преимущества или как–то мешает?

А.Разумов: Это даст возможность не просить изменить налог на прибыль, а для медицинских организаций совершенно другие преференции. А так получается, что по статусу это медицинская организация, а по сути своей деятельности основной – по медицинской деятельности – не относится к медицинской деятельности.

В.Путин: И не имеет этих преференций?

А.Разумов: Конечно, только и всего.

В.Путин: Понятно.

А.Разумов: Лицензию медицинскую получают.

А.Бердников: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники заседания!

Думаю, все присутствующие согласятся, что Горный Алтай – это идеальное место для развития массового оздоровительного туризма. У нас есть уникальное сырьё растительного и животного происхождения: панты, кумыс, мёд, большое количество лечебных трав и целебные минеральные радоновые воды, благоприятный климат и, конечно, восхитительная природа. Многие бывали, в этом убедились.

В Республике Алтай самое большое стадо маралов, мы производим более 80 процентов всех пантовой продукции Российской Федерации. Пантовое лечение сегодня особенно популярно у туристов, и не только граждан Российской Федерации, но и зарубежных наших гостей. Количество желающих получить именно такие услуги стремительно расширяется.

Как частный пример, небольшой: у нас в этом году в гостях был мэр города Праги и дочь Президента Чехии Катержина Земанова, которые принимали ванны, я их убедил, и высоко оценили оздоровительный эффект на самом деле. А немцы переступили порог боязни и тоже активно купаются в наших ваннах, говорят: «Пока мы не понимаем, что это такое, что нам даёт». Как показали исследования Томского НИИ курортологии и физиотерапии, Республика Алтай…

В.Путин: Немцы – бесстрашный народ. (Смех.) Не всегда у них всё получается, но они бесстрашные.

А.Бердников: Они стали принимать, раньше боялись это делать. Сейчас говорят: помогает очень.

В.Путин: Нет, они ничего не боятся.

А.Бердников: Республика Алтай имеет все предпосылки для значительного расширения сети санаторно-курортных учреждений. В стратегии развития региона основным направлением указали именно оздоровительный туризм под девизом: «В Горный Алтай – за здоровьем, в Горный Алтай – за долголетием!»

Мы далеки от иждивенческих настроений, Владимир Владимирович, не стоим на месте. Уже сейчас много делаем для развития этого направления. Вы были, видели количество баз, их ухоженность и красоту.

Решаем проблему энергодефицитности. На днях открываем уже третью солнечную электростанцию мощностью 5 мегаватт. Всего к 2019 году будет производиться более 100 мегаватт солнечной генерации, что практически полностью закроет потребности республики. Два года назад первую станцию Вы такую открывали.

Успешно решаем вопрос транспортной доступности, работает аэропорт, проектируется международный терминал, реконструируется Чуйский тракт. В 2008 году в республику пришёл природный газ, это тоже большой комплекс. Кстати, Республика Алтай по экологической чистоте и безопасности входит в пятёрку традиционно самых чистых регионов Российской Федерации.

С открытием авиасообщения с Москвой ежегодно расширяется география прибывающих гостей не только из промышленных центров Сибири – Новосибирск, Кузбасс и других, но и из европейской части нашей страны, ближнего и дальнего зарубежья.

В 2014 году, Вы знаете все, у нас наводнение было серьёзное, затопило полреспублики. Но, как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло, мы восстановили 200 километров дорог, построили вновь 30 мостов и 170 восстановили. Развиваем сеть хороших отелей, где уже предлагаются качественные оздоровительные процедуры. Однако нужно честно сказать, что спрос пока превышает предложение.

Сегодня на все, даже зимние, свободные и праздничные дни туроператоры все места уже продали. Турпоток растёт с каждым годом. В прошлом году было 1 миллион 830 тысяч человек. В этом году мы ожидаем не менее двух миллионов человек, как в Алтайском крае. Мы работаем здесь консолидированно и вместе продвигаем наш турпродукт с Александром Богдановичем.

Вы говорили о курортном сборе. У нас нет статуса курорта, но у нас экологически чистая территория, можно и экологический сбор, чтобы мы тоже не оказались на этом празднике жизни чужими. Потому что 2 миллиона, за территорией нужно ухаживать, особо привлекательные места нужно чистить, в бюджете на это денег нет. Бизнес тоже неохотно этим занимается. Поэтому просьба – нас тоже где–то включить.

Поток туристов из–за рубежа, как я сказал, ежегодно прирастает на 15 процентов. В этом году 30 тысяч уже было. География – от Кореи и Японии, американцы понемножку, но больше всего, конечно, из Западной Европы. Одна 15-минутная процедура принятия ванны в таких неблагоприятных условиях – три тысячи рублей, просто эти деньги лежат, только нужно помочь нам их взять. Поэтому без господдержки нам не решить всех проблем.

Назрела необходимость провести научные исследования новых методов оздоровления. До сих пор зачастую всё делается наугад, нет достоверной информации, как именно влияют на организм человека препараты из пантов марала. У нас были совместные планы с медико-биологическим агентством, уже конкретная работа с Уйбой Владимиром Викторовичем, провести такие исследования. Мы выделили площадку под экспериментальный марало-кабаржиный питомник, но планы застопорились, финансирование прекратилось. Хотя, конечно, это направление, с учётом перспективы, желательно активизировать.

Сегодня мы находимся с вами на прекрасном курорте «Белокуриха», здесь развитием материальной базы начал заниматься ещё император Николай I, когда появилась первая купель.

В прошлом веке курорт развивали такие монстры, как Минсредмаш, то есть оборонная промышленность (академик Славский Ефим Павлович), «Центросоюз», «Угольщик» и другие мощные структуры-нефтяники. Мы начинали, можно сказать, на голом месте, до революции Горный Алтай, Владимир Владимирович, был кабинетными землями, личная собственность императора с особыми для Горного Алтая преференциями.

В связи с этим я обращаюсь к Вам с такой просьбой, Владимир Владимирович, с учётом нашего уникального потенциала на будущее для России с этой стороны придать Республике Алтай, рассмотреть такую возможность, статус территории опережающего развития. Возможно, можно и сделать её, поизучать пилотные территории и развитие санаторно-курортного дела в плане оздоровительного туризма. Это будут не пустые траты.

До сих пор большинство турбаз у нас находятся на федеральных землях, это тоже лесной фонд, это тоже проблемы, они не узаконены, имеют статус временного строения, то есть со всеми вытекающими последствиями. Мы не забираем с них те ресурсы, которые можно было бы забирать, их 150 у нас, только более-менее серьёзных и крупных.

В республике побывали все руководители госкорпораций, не по одному разу оздоравливались, но до сих пор пока никто не изъявил желания вложить в развитие материальной базы. Конечно, это дело сложное, может быть, рассмотреть возможность, дать соответствующее поручение какой–либо из этих структур на какую–то корпоративную запустить базу, чтобы оздоравливались их сотрудники. Конечно, очень поможет принятие федеральной целевой программы развития санаторно-курортного дела в Российской Федерации не только для тех территорий, которые уже имеют состоявшийся статус курортных территорий, но и перспективные, не только Республика Алтай.

У нас готова концепция создания современного конкурентоспособного санаторно-курортного кластера курортов Горного Алтая, включающего разработку нормативно-правовой базы, мы сейчас этим путём движемся в пределах нашей компетенции. Поэтапное строительство объектов, производство биопродуктов из пантов марала, биофармацевтической продукции, мы тоже это уже делаем. Всё это можно реализовать в кратчайшие сроки.

Основной площадкой, Владимир Владимирович (такая больная тема), для развития кластера должна стать особая экономическая зона «Долина Алтая», именно это позволит нам выйти из озёрного кризиса. Вы знаете прекрасно, о чём идёт речь, – о том, что федеральные ресурсы были потрачены, а озера так нет и нет. Ну, были различные ошибки, сейчас нет смысла обсуждать. Ещё советовали, когда Народный фронт спрашивал, прыгать в это озеро без воды. Наверное, это правильно, кто это строил.

Сегодня из тех федеральных средств, которые планировалось выделить на строительство инфраструктуры ОЭЗ в соответствии с соглашением между Правительством России и правительством республики, освоена всего половина. При этом, за исключением озера, на зоне построена вся необходимая инфраструктура: готовая площадка, производственно-техническая база, газовая котельная, подстанция, очистные сооружения, водозабор, пожарная часть, внутриплощадочные дороги, освещение и многое, многое другое.

Любой инвестор может заходить на площадку – там всё готово работать, даже уже вчера. В непосредственной близости построен и работает аэропорт, реконструирован Чуйский тракт, построен завод по переработке твёрдых бытовых отходов, единственный за Уралом, подведён природный газ. Но сейчас всё находится в подвешенном состоянии, никто не принимает решение.

Чтобы зона заработала, чтобы немалые бюджетные ресурсы не оказались потраченными напрасно, мы обращаемся к Вам с просьбой, Владимир Владимирович, дать поручение о передаче на уровень субъекта Федерации, то есть Республики Алтай, земельных и имущественных прав на особую экономическую зону вместе с остатком денег, предусмотренных соглашением на 2016 год.

Были Ваши рекомендации изучить вопрос, что делать с озером. Мы провели большую работу совместно с Минэкономразвития России, они активно в этом участвовали, с экспертным и научным сообществом, и нашли альтернативное решение – вместо озера площадью 50 гектаров построить на этом же месте три открытых аквапарка, закрытый аквапарк и два плавательных бассейна: открытый и закрытый. Будет даже привлекательным первый вариант на месте этого озера.

Есть реальный инвестор, мы вместе с полномочным представителем Меняйло Сергеем Ивановичем десять дней назад это обсуждали на месте и уже готовы приступить к работе. Вот такие правила игры, которые сегодня сложились, они не устраивают, потому что нет уверенности в завтрашнем дне, и поэтому люди не идут, потому что нет чётких правил, всё меняется постоянно и очень часто. Поэтому просим поддержать и поручить выделить необходимые ресурсы для завершения работ по соглашению с Правительством Российской Федерации.

Уважаемый Владимир Владимирович! Вы с большим вниманием относитесь к развитию туристической отрасли. Мы Вам благодарны за решение субсидировать перелёты в республику. Сейчас загрузка рейсов полная, до 1 октября – 100 процентов. Запускаем пробные рейсы в ближайшие дни на Санкт-Петербург, пока два пилотных, в Уфу, города Сибири. Приветствуем, благодарим Вас за решение субсидировать затраты туроператоров, что поможет поддержать турпоток в низкие сезоны. И всё, что, в принципе, это справедливо, сейчас развивается в Горном Алтае, создано при Вашей непосредственной поддержке.

Поддержите нас на этот раз, мы не подведём. У нас есть всё: Богом данная природа, программа развития этого направления, площадки, инфраструктура, есть желание. Мы берём всю меру ответственности на себя. Я уверен, что у нас всё получится и Горный Алтай в ближайшем будущем будет одним из признанных центров оздоровительного туризма федерального и международного уровня.

Спасибо за внимание, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо, Александр Васильевич.

Пожалуйста, коллеги, кто ещё хотел? Пожалуйста, Сергей Валерьевич.

С.Аксёнов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Действительно, тема для Республики Крым очень важна, и то, что она проходит сегодня и обсуждается на Госсовете под Вашим руководством, убеждает меня, что всё это будет доведено до логического завершения. При этом у нас эта сфера демонстрирует реальный рост, налоговые поступления растут из года в год. В этом году по итогам семи месяцев мы получили в бюджет Республики Крым 1миллиард 150 миллионов, в прошлом году за тот же период – около 800 миллионов, то есть налицо определённая позитивная динамика.

При этом сегодня заключено 23 инвестиционных договора в этой сфере на общую сумму около 9 миллиардов рублей, и благодаря Вашему поручению Правительство Российской Федерации в рамках Федеральной целевой программы предусмотрело 24 миллиарда рублей на развитие пяти туристских кластеров. Думаю, что это как раз позволит продвинуть эту тему на полуострове в нужном направлении. И по результатам сегодняшнего Госсовета, уверен, тоже будут приняты все соответствующие решения.

Поддерживаю своих коллег в тех предложениях, которые были озвучены по результатам деятельности рабочей группы. При этом хотел обозначить, Владимир Владимирович, один вопрос, достойный Вашего внимания, касающийся функционирования пляжей, о заключении договоров водопользования на прилегающих к пляжам акватории. Смысл получается в чём? Что согласно федеральному законодательству заключение договоров возможно только по результатам проведения аукционов.

При этом субъекты хозяйствования, эксплуатирующие пляжи, сегодня не имеют преимущественного права на заключение таких договоров. И по результатам деятельности, по прошлому году у нас получилось, что около 20 случаев, когда водную акваторию, прилегающую к пляжу, и сам пляж используют различные хозяйствующие субъекты, что вызывает конфликтные ситуации, противоречащие. У нас около десяти пляжей в итоге не открылись в этом году.

Мы просим Вас дать поручение Правительству Российской Федерации предусмотреть возможность внесения изменений в федеральное законодательство (там, по–моему, статья 16-я Водного кодекса) в той части, что субъекты хозяйствования, эксплуатирующие пляж, могут получить прилегающую водную акваторию без аукциона. В данном случае это выровняло бы, действительно, ситуацию. А так получается, что разные субъекты хозяйствования, один использует воду, при этом никаких отношений с субъектом, который использует пляж, не имеет. Зачастую ситуации превращаются в конфликтные, что вредит общему делу. Прошу Вашей поддержки по этому вопросу.

В.Путин: А как воду используют? Что они делают?

С.Аксёнов: Катера маломерные ставят, кто–то мотоциклы водные ставит, кто–то и рыбу начинает ловить, случаи были такие. И в данном случае не могут найти общий язык, приходится вмешиваться правоохранительным органам. Но, на мой взгляд, если пляж использует уже конкретное юридическое лицо, логично было бы предложить, чтобы и водную акваторию, прилегающую к конкретному пляжу, использовало бы это же юридическое лицо без аукциона.

В.Путин: Давайте Министра послушаем, пожалуйста.

С.Донской: Владимир Владимирович! Коллеги!

У нас сейчас подготовлен законопроект. Мы на следующей неделе вносим его в Правительство, как раз который предполагает бесконкурсное заключение договоров по водопользованию операторам пляжей. То есть осенью мы должны принять это уже.

В.Путин: У нас на Кавказе то же самое происходит. И на всём побережье?

В.Кондратьев: Владимир Владимирович, конечно, опять поддерживаю коллегу, потому что у нас с ним общие проблемы. Но если касается пляжей, то ему очень хорошо, у него вообще все пляжи Крыму принадлежат, а у нас Федерации отчасти. И у нас проблема в том (тоже прошу Вашей помощи), чтобы нам передали в субъект, а мы в муниципалитеты, или сразу в муниципалитеты. Невозможно Москве заключать договор на аренду пляжей и контролировать, что делает арендатор с этими пляжами.

Поэтому если уж так, тогда пусть приезжают из Москвы и смотрят – есть там мусор или нет. В противном случае ну как можно спрашивать с главы муниципального образования за чистоту на пляже, если арендатор на него вообще внимания не обращает? Потому что он не является арендодателем. А арендодатель находится в Москве.

В.Путин: А кто заключает эти договоры?

В.Кондратьев: Росимущество.

В.Путин: Росимущество? Надо обязательно в этом разобраться.

Пожалуйста.

А.Улюкаев: По этому вопросу мы, безусловно, готовы, мы дадим директиву Росимуществу о том, чтобы передать в собственность.

В.Путин: В сегодняшнее поручение надо записать. Хорошо, договорились.

Сергей Ефимович.

С.Донской: Ещё хотел на комментарий коллеги ответить по поводу того, что в 2013 году было внесено изменение в закон об особо охраняемых природных территориях, исключение, где развели особо охраняемые природные территории и особо охраняемые территории, которые как раз регулируют вопросы, связанные с курортами.

Сегодня прозвучала тема, связанная с введением экологической экспертизы, она была в своё время исключена на курортах. Считаю, что как раз та тема, которая звучала от Александра Николаевича, связанная с тем, что застройка, может быть, курортов, она и решается через экологическую экспертизу. То есть все объекты инфраструктурные, которые будут строиться, они будут проходить через экологическую экспертизу, и если они негативно влияют на природную территорию, на природные условия и, соответственно, ухудшают все аспекты курорта, они будут как раз исключаться. То есть тем самым вопрос этот решается.

В.Путин: Я понимаю так, что Александра Николаевича это не устроит, потому что изменения в закон гарантируют…

С.Донской: Там другой режим, Владимир Владимирович. На ОПТ нельзя строить…

В.Путин: …чтобы не было злоупотребления, а экспертиза ваша не очень. Да, Александр Николаевич?

С.Донской: Там особый режим, там капитальное строительство нельзя. То есть тот режим, который на ОПТ, он жёстче и развитие будет тормозить. Мы как раз и развели, чтобы на особо охраняемых территориях курортных можно было развивать всю инфраструктуру, а на ОПТ – там только минимальный экологический…

В.Путин: А как минимизировать риски того, что это будет застроено неизвестно чем?

С.Донской: На самом деле здесь и зоны, всё устанавливается. Три зоны, в первой зоне вообще невозможно строить…

В.Скворцова: То, о чём я говорила, Владимир Владимирович. Дело в том, что здесь есть ресурс оптимизации определения самих зон, потому что совершенно изменились технологии, и в принципе мы должны линзы подводные охранять, источники, а не территории как таковые топографические на карте. Поэтому мы на эту тему много с Сергеем Ефимовичем говорили и, я так думаю, придём к оптимальному решению.

В.Путин: Тем не менее эти озабоченности, которые Александр Николаевич сформулировал, их нужно ещё раз проанализировать.

В.Скворцова: Мы вместе проработаем всё.

В.Путин: Да. Спасибо. Владимир Ростиславович, пожалуйста.

В.Мединский: Уважаемый Владимир Владимирович! Хотел бы на двух вопросах сконцентрироваться.

Первое – это, собственно, та ФЦП «Туризм», оператором которой является наш Ростуризм и которая является сейчас фактически единственным инструментом, который есть у Правительства для субсидирования инфраструктуры. «Белокуриха-2» – яркий пример успешности подобного проекта. Уникальность ФЦП «Туризм» заключается в том, что на каждый бюджетный рубль в среднем четыре рубля частных вложений идёт.

Помимо «Белокурихи» у нас строится ещё три санаторно-курортных комплекса (в Краснодаре, Ставрополе, Оренбургской области) и около 50 туристических и автотуристических комплексов. Я буквально вчера попросил Ростуризм, чтобы они дали нам фотографии о том, что строится сейчас. Вот могу Вам просто передать для примера.

Кроме того, пять аналогичных кластеров включены в перечень перспективных инвестиционных проектов: четыре из них – на Кавказе, один – в Бурятии и 56 туристических проектов. Ни у одного из этих проектов нет никаких шансов быть реализованным, потому что инвесторы у них есть, а денег на ФЦП «Туризм» нет. Денег на ФЦП нет, потому что с момента, как она задумывалась в 2011 году, она многократно и постоянно секвестировалась. На данный момент общий секвестр составляет 80 процентов.

Даже когда в прошлом году, в середине 2015 года, утвердили окончательно сниженные цифры, в среднем 5–6 миллиардов в год, их после этого в этом году опять сократили, и у нас на 2017 год 3,6 миллиарда, на 2018-й – 3,5. Дальнейшая судьба ФЦП пока не ясна. Мы поднимали этот вопрос на совещании по туризму, которое проводил в январе Дмитрий Анатольевич. Дмитрий Анатольевич нас поддержал, возмещение секвестированных этих средств было включено в так называемый антикризисный план, однако пока до сих пор этих денег нет.

Владимир Владимирович, хотел бы попросить, чтобы не просто ФЦП «Туризм» пролонгировали после 2018 года как самый эффективный сейчас инструмент поддержки развития инфраструктуры санаторной и туристической, но и всё–таки рассмотрели вопрос о хотя бы возвращении его в позиции 2015 года, прошлого, до последнего секвестра, иначе мы эти, например, пять кластеров так и не сможем запустить. Это первое предложение.

В.Путин: Это не секвестры, это же оптимизация. Минфин говорит – это оптимизация.

В.Мединский: Да, глубинная оптимизация. Это первый вопрос.

И второй вопрос. Помимо создания инфраструктуры надо эту инфраструктуру загрузить. Конечно, у нас Ростуризм много делает для пропаганды туризма и въездного, и внутреннего. Тут и порталы, о которых Александр Николаевич говорил, участие во всевозможных выставках за рубежом. Мы, кстати, открыли в прошлом году 10 офисов Visit Russia, это всё ГЧП. Открываются они за рубежом за счёт бизнеса, мы осуществляем оргподдержку. И эти офисы работают с иностранными туроператорами по привлечению туристов к нам, от Китая до Германии, очень пользуются большой популярностью.

Но с учётом тех реальных ресурсов, которые есть у Ростуризма, а у него сейчас 70 миллионов рублей на всё продвижение въездного и внутреннего туризма в России, это меньше, чем любая из южных стран тратит только на рекламу в России своих услуг. Уже не говорю о штате Ростуризма, тоже не прошу никаких дополнительных ставок, сразу скажу, но для сравнения: одни Арабские Эмираты, средненькие, Рас-эль-Хайма, я взял для примера, 200 тысяч население, там штат их «эмиратского Ростуризма» больше, чем нашего федерального, не говоря уже об их зарубежных представительствах.

Что мы предлагаем? Мы не просим увеличить финансирование на рекламу, это очень сложно отследить и сложно понять эффективность. Но есть инструмент, который отработан уже десятилетиями, и все страны, которые занимались въездным туризмом: Турция, Таиланд, Кипр, Египет, даже Италия – все этот инструмент использовали и используют по сей день. Они, по сути, напрямую стимулируют иностранные турагентства и платят за каждого приехавшего туриста, за каждый прибывший чартер. Естественно, и российские туроператоры слабо замотивированы в том, чтобы направлять массового туриста на наши курорты, им гораздо выгоднее продавать южную страну, потому что это лёгкие деньги и ещё тебе приплачивает зарубежное правительство.

Поэтому мы также в январе на совещании у Дмитрия Анатольевича подняли этот вопрос, чтобы ввести временно аналогичную систему и у нас, когда, естественно, для стимулирования въездного и внутреннего туризма мы доплачиваем туроператорам, при этом, естественно, с массой условий, никто не собирается субсидировать Сочи в августе. Это может быть только вместе с регионом на паритете 50 на 50, если регион заинтересован, только не в сезон, только крупные организованные группы, это всегда выгодно – пакетные продажи, и новые, нераскрученные направления.

Соответствующие предложения мы Правительству представили, они были тщательно просчитаны, тоже включены в антикризисный план. Но пока руки до их поддержки не дошли, а это самая простая и отработанная схема поддержки внутреннего и въездного туризма.

Тоже просим к этому вернуться и рассмотреть. Это не кабинетные мечтания, а это абсолютно такая конкретная и одобренная и регионами, и профессиональным сообществом мера.

Спасибо большое.

В.Путин: Алексей Валентинович, есть что сказать?

А.Улюкаев: Да, Владимир Владимирович.

Мы обсуждаем тематику инвестиционной привлекательности санаторно-курортного комплекса. С точки зрения инвестора это возвратный капитал. Возвратный капитал определяется тремя базовыми здесь позициями.

Первое – это неизменность условий. Вот здесь говорили – а как же вкладывать, когда мы постоянно меняем условия? Нынешнее законодательство о ГЧП, концессия, прежде всего, дают такую возможность взаимных долгосрочных обязательств. Надо активнее этим пользоваться – неизменностью условий при реализации крупного бизнес-проекта в области санаторно-курортной или в целом туристической деятельности.

Второе – это сезонность. Конечно же, в отличие от обычного туризма санаторно-курортный комплекс имеет здесь преимущества, потому что здесь есть мощная медицинская, лечебная составляющая, но она должна быть подкреплена. Здесь, в «Белокурихе», у нас, если я не ошибаюсь, загрузка в среднем за год – 85 процентов тех 6,5 тысячи мест, которые есть. Это фантастически высокая загрузка вообще в мире, а в условиях резко континентального климата, как здесь, я не знаю таких больше примеров.

Почему так случилось? Потому что газ пришёл, потому что получилась возможность продавать эти услуги постоянно, всесезонно, в любое время. Вот это вторая важная вещь – обеспечение сезонности. И инвестор, понимая это (всё остальное он сделает сам), на самом деле ему не нужно каких–то там специальных условий.

И третье – это дополнительная гарантия трафика, которая достигается субсидированием транспортной составляющей. Опять же в нашем примере это не так важно, потому что здесь в основном отдыхают сибиряки, они из Омска, из Новокузнецка, из Кемерово приезжают, приезжают в основном на машинах, на автобусах. Но если мы хотим продавать это за рубеж или хотя бы в Москву и в Питер, мы должны понимать, что, конечно же, без субсидирования транспортной составляющей это сделать, видимо, не удастся. Это чрезвычайно важное направление.

В части курортного сбора я лично был бы очень осторожен. Смотрите, опять же здесь, в «Белокурихе», один приезжающий в среднем оставляет 9 тысяч рублей в сутки, примерно половина – проживание и так далее, а остальное – это услуги, которые он покупает. Вот мы говорим, 100 рублей – это маленькая цифра, она будет не замечена. А так ли это? Грубо говоря, если мы 100 рублей, скажем, платим, это будет 9100 вместе, или это останутся те же самые 9 тысяч, только он не заплатит, не купит какую–то услугу. И психологически для туриста во многом это так. Одно дело – вы продайте ему какую–нибудь услугу дополнительную, он вам ещё тысячу оставит, а просто так 100 рублей он десять раз подумает и сочтёт, что это такое, не совсем комфортное, к нему отношение.

Если идти по этому пути, то только создавая отдельный фонд, это абсолютно окрашенные деньги, нужен какой–то наблюдательный совет, куда войдут руководители здравниц и которые будут объяснять людям: «Этот источник восстановлен на средства курортного сбора». Там должна быть соответствующая табличка, чтобы все понимали. Для людей это очень чувствительно. Он не готов платить просто так эти деньги, потому что недоверие есть довольно большое. Здесь нужно быть очень осторожным.

Относительно территорий опережающего развития. Владимир Владимирович, Вы знаете, что мы были всегда сторонниками того, чтобы не создавать каких–то специальных условий для одного региона, а распространять на всю территорию Российской Федерации. И сейчас закон предполагает, что через три года возможность вводить ТОСЭР будет всюду. И я готов поддержать предложение Министра Кузнецова о том, чтобы приблизить эту возможность, потому что действительно этим пользуются.

А насчёт того, чтобы исключить льготы по страховым платежам, я понимаю подноготную этого дела, но опять же с точки зрения инвестора всё остальное – это местная льгота, там налог на прибыль, земля и имущество – это всё бюджеты муниципалитетов и бюджеты субъектов Федерации. Тут возникает очень сложная коллизия. У них будет, возможно, заинтересованность в том, чтобы создавать и поддерживать эту зону, а ведь её нужно поддерживать инфраструктурно, это дополнительные бюджетные затраты. С одной стороны, мы говорим: «Ты недополучишь бюджетных денег». С другой стороны, говорят: «Ты ещё потрать бюджетные деньги, а мы остальную часть отсюда уберём». Мне кажется, это было довольно хорошо проработано как комплексная мера. Если идти на это, то, мне кажется, в комплексе со всем тем механизмом, который там есть.

Ещё один момент, это в связи с ФЦП и в связи в целом с нашими бюджетными расходами на инфраструктуру санаторно-курортного комплекса. ФЦП по туризму мы здорово сжали и продолжаем сжимать, и остальные расходы по ФАИПу то же самое. Смотрите, у нас 2016 год, в этом году у нас 11,3 миллиарда по ФАИПу на те здравницы, которые отнесены к ведению федеральных органов исполнительной власти. В следующем году мы это сожмём больше, чем в два раза, – у нас 4,8, и дальше восстанавливать не будем.

А изношенность фонда довольно большая, и если мы не готовы свои собственные здравницы поддерживать своими собственными инвестициями федеральной адресной инвестиционной программы, то я бы поддержал, нужно передавать тогда, передавать, включать более смело в программу приватизации, передавать субъектам, с тем чтобы они свои программы реализовывали. Зачем нам держать такое количество здравниц, в которые мы не собираемся вкладывать деньги?

В.Путин: Спасибо.

Антон Германович, пожалуйста.

А.Силуанов: Спасибо, Владимир Владимирович.

Здесь столько предложений было и по выделению бюджетного финансирования, и льготы, и так далее. Вообще–то надо сейчас очень аккуратно с этим обращаться, потому что не до жиру. Понятно, в какой ситуации мы находимся. Особенно, честно сказать, меня удивило предложение коллеги Мединского о том, чтобы ещё и доплачивать туроператорам из бюджета для того, чтобы стимулировать турпоток. Вообще это должны делать те организации, которые оказывают услуги, которые привлекают туристов, которые привлекают тех людей, которые получают услуги. Поэтому они должны как раз договариваться с туроператорами, рекламу развивать и так далее, но никак это не за счёт бюджета делать.

Бюджет сейчас в первую очередь сосредоточен на выполнении своих публичных, собственных обязательств, в первую очередь таких, от которых мы не откажемся, – это и зарплаты, и социальные выплаты, и так далее. Развитие бизнеса, конечно, это нужно осуществлять, но не за счёт бюджетных денег, потому что в конечном счёте мы не можем постоянно осуществлять субсидии и субсидирование, а потом говорить об их отмене – это значит уже ухудшение условий. Поэтому лучше говорить не о каких–то дополнительных деньгах, а об условиях. Вот я об этом как раз сейчас хотел пару слов сказать.

Речь идёт сегодня о санкуре. Мы должны здесь говорить именно о создании условий для бизнеса. А что для бизнеса, собственно, важно? Для бизнеса должен быть понятен спрос, он должен быть стабильным, этот спрос, и понятен объём рынка. У нас объём рынка, по нашим данным, составляет более 110 миллиардов рублей, причём половина из этого объёма осуществляется за счёт бюджетных средств, в том числе и федерального бюджета, большей части федерального бюджета – около 40 миллиардов рублей, и бюджетов субъектов Российской Федерации и Фонда социального страхования. При этом у нас действительно сейчас большинство услуг предоставляется подведомственной сетью, особенно федеральных структур, сетью, которая имеет большой износ, об этом Вероника Игоревна говорила.

И эта сеть не даёт развиваться конкуренции, потому что работник соответствующего учреждения направляет в свою сеть, там, соответственно, нет конкурентных условий и нет развития. Поэтому, на наш взгляд, нужно уходить от прямого бюджетного финансирования, а государство должно покупать услугу, причём услугу должны покупать не только из своих подведомственных организаций, а должны покупать на рынке. Это более правильный подход.

Что для этого нужно? Для этого нужно создать стандарты медицинских услуг и определить стоимость услуг этих стандартов. Ольга Юрьевна, наверное, не согласна, но в душе она понимает, что это правильно.

В.Путин: Нет, она как раз с этим полностью согласна.

А.Силуанов: Поэтому сейчас, для того чтобы этот рыночный механизм заработал, нужно как раз, ещё раз говорю, создать стандарты медицинских услуг, определить их стоимость, создать правовую основу для возможности выбора застрахованными лицами, если мы говорим о тех лицах, по которым государство определило, что они должны получать эти услуги. Должны быть созданы основы для возможности выбора застрахованными лицами и незастрахованными в получении услуг в любом учреждении, независимо от того, ведомственное оно, подведомственное, государственное, негосударственное, – это обязательный тоже механизм.

А услуги сверх этого стандарта должны оказываться уже за счёт платы в рамках дополнительных ресурсов или дополнительного страхования. Нужно создавать конкурентный рынок санаторно-курортных услуг. Хочу сказать, что у нас сегодня подведомственных учреждений только на федеральном уровне находится в количестве 155. Ольга Юрьевна, 155 учреждений у нас находится – только на федеральном уровне. И я согласен, что для того, чтобы создать рынок, мы должны отказываться приватизировать их, их должно быть минимальное количество, с тем чтобы действовали именно рыночные механизмы.

Что делать в отношении льготных категорий граждан? Чтобы вот это денежное наполнение стандарта услуг санаторно-курортных было достаточно для оказания качественных услуг, ещё раз, может быть, посмотреть нам на те категории, которым у нас государство оказывает услуги бесплатного или льготного характера, и периодичность предоставления этих услуг. Речь не идёт о какой–то оптимизации, а о том, чтобы сконцентрировать те ресурсы, которые государство сегодня выделяет, именно на тех, кто более нуждается, и им больше и качественнее оказывать такие услуги.

В заключение хотел бы сказать следующее, что здесь речь идёт в первую очередь не о льготах и о бюджетных деньгах, сколько о создании механизма и создании отрасли санаторно-курортной, которая была бы привлекательна для инвесторов, для инвестиций. Такие инструменты мы должны создать, и тогда, собственно, эта отрасль заработает в полную силу.

В.Путин: Спасибо большое.

Давайте мы подведём итог. Я сейчас не буду повторять всё, что говорили коллеги. Во–первых, хочу вас поблагодарить за такое неравнодушное отношение к этой теме. Видим, что с большим энтузиазмом все этот вопрос обсуждают. И понятно почему. Потому что это не просто отрасль, не просто бизнес, это ещё и, совершенно очевидно, социальная составляющая, здоровье граждан России. И здесь, действительно, нам нужно подумать о том, чтобы делать эту отрасль привлекательной для бизнеса, это, конечно, так.

Но мы тоже понимаем, что привлекательна она будет настолько, насколько будет велика прибыль, а прибыль, как правило, возникает из того, сколько платят люди. Для того чтобы все категории граждан были так или иначе, а лучше побольше обеспечены этим санаторно-курортным обслуживанием, этими услугами, нужно либо льготировать этот вид деятельности или тогда всё–таки брать определённый объём на бюджет. Резко нам не скакнуть. Потому что если мы говорим о том, что это должен быть исключительно бизнес, тогда нам это сопоставлять нужно с ростом доходов населения, с покупательной способностью граждан.

Санаторно-курортный комплекс – не просто отрасль, не просто бизнес, это ещё и, совершенно очевидно, социальная составляющая, здоровье граждан России.

Поэтому давайте мы всё очень внимательным образом проанализируем, все сегодняшние предложения. Они все на самом деле так и иначе обоснованы, нам нужно просто найти, как обычно в таких случаях бывает, найти золотую середину между часто диаметрально противоположными мнениями. Её точно здесь можно найти. Нельзя, конечно, всё перекладывать на бюджет, это просто невозможно, нереалистично, но если мы хотим доступность обеспечить, нужно подумать, как это сделать.

И есть вещи, о которых говорят люди, которые занимаются много лет этим видом деятельности, которые нужно поправить в законодательстве, посмотреть внимательно, как работают действующие нормы, и при необходимости внести в них корректировки.

Вообще мне очень хотелось бы, чтобы мы как следует доработали подготовленный проект поручения, с тем чтобы этот будущий документ дал хороший толчок в развитии санаторно-курортного дела в России на среднесрочную и более отдалённую перспективу.

Спасибо большое.

У Александра Александровича Жилкина – день рождения. Александр Александрович, мы Вас поздравляем. (Аплодисменты.)

Россия > Миграция, виза, туризм > kremlin.ru, 26 августа 2016 > № 1873478 Владимир Путин

Автомобилестроительная компания Ferrari планирует построить в Китае тематический парк развлечений, посвященный этому автомобильному бренду. Это будет третий подобный проект, который Ferrari реализует на территории различных государств. Объем инвестиций пока не разглашается.

Первый тематический парк Ferrari появился в 2011 г. на территории ОАЭ, а второй – в Испании.

Ferrari World ("Мир Феррари") в Абу-Даби является самым большим в мире. В среднем входной билет там стоит около $65 для взрослого, а дети до трех лет могут посетить центр развлечений бесплатно.

Примечательно, что в 2015 г. продажи автомобилей Ferrari в КНР снизились на 22% в годовом сопоставлении. Тем не менее китайский рынок остается одним из самых крупных в мире. На его долю приходится 5% объема потребления товаров, производимых предприятиями Ferrari.

Ранее сообщалось, что итальянский автопроизводитель Ferrari с 15 сентября 2016 г. отзывает с китайского рынка 621 автомобиль. Эта мера вызвана дефектом подушек безопасности. Отзыв коснется автомобилей двух серий – "Италия" и "Калифорния", выпущенных с 1 марта 2010 г. по 30 сентября 2011 г. и с 1 апреля 2009 г. по 30 июня 2011 г. соответственно.

В этих машинах при срабатывании подушки безопасности может быть поврежден газогенератор, а осколки могут поранить находящихся в машине. Ferrari обещает проверить все отозванные машины и бесплатно заменить неисправные детали.

В целом, с начала 2016 г. в Китае провели 103 отзыва проблемных автомобилей. К 28 июля 2016 г. с китайского рынка отозваны более 8,81 млн машин. Это на 107% больше, чем за аналогичный период 2015 г. (свыше 5,58 млн автомобилей).

Жители ОАЭ признаны самыми богатыми в регионе Персидского залива – их личное состояние достигло US$ 710 млрд.

Жители ОАЭ признаны самыми богатыми в регионе Персидского залива

Дубай, ОАЭ. Жители Объединенных Арабских Эмиратов признаны самыми богатыми в регионе Персидского залива – их личное состояние достигло US$ 710 млрд (2,6 трлн дирхамов). Такие данные опубликовала исследовательская компания New World Wealth.

Кроме того, ОАЭ – одна из только двух стран Залива, в которой объем частного капитала продемонстрировал рост. В большинстве нефтезависимых стран, таких как Кувейт, Бахрейн, Оман и Саудовская Аравия, этот показатель снизился в среднем на 7% в минувшем году.

По данным исследования, жители ОАЭ зарабатывают больше, чем жители других стран Залива: так, доход на душу населения составляет US$ 75,8 тысяч (уступает только Катару). Страна продолжается привлекательной гаванью для миллионеров благодаря высокому уровню безопасности, безналоговому режиму и развитой инфраструктуре.

Rezidor собирается открыть 14 новых отелей в Объединенных Арабских Эмиратах до 2019 года. Шесть из них будут запущены уже в 2017 году.

Rezidor откроет 6 новых отелей в ОАЭ в следующем году

Rezidor, входящая в состав Carlson Rezidor Hotel Group, объявила о планах по открытию 14 новых отелей в Объединенных Арабских Эмиратах к 2019 году. Эли Юнис, исполнительный вице-президент и главный директор по развитию Rezidor Hotel Group, сообщил Gulf News, что шесть из них, как ожидается, будут запущены уже в следующем году: три в Дубае и в эмирате Рас-Аль-Хайма — Radisson Blu Hotel, Dubai Waterfront и Park Inn by Radisson Resort Ras Al Khaimah Marjan Island.

“Nash’at Farhan Awad Sahawneh принадлежат Дубайские объекты, а Stallion Properties владеет отелем в Рас-Аль-Хайме”, — говорится в сообщении компании.

Radisson Blu Hotel, Dubai, с видом на Канал должен быть открыт в первом квартале 2018 года.

Carlson Rezidor принадлежат 1400 гостиниц во всем мире с более чем 220 тыс номерами в действующих и строящихся объектах. Ближневосточный портфель группы формируют 37 уже запущенных гостиниц и еще 41 заведение, находящееся в стадии разработки.

“Большая часть готовящихся проектов распределена между ОАЭ и Саудовской Аравией”, — рассказал Юнис.

Он добавил, что Rezidor сконцентрируется на расширении присутствия Park Inn by Radisson, находящегося в среднеценовом сегменте, Radisson RED и роскошных брендов Quorvus Collection в регионе.

Кроме Дубая, Rezidor присматривается к рынку Абу-Даби, Дохи (Катар), а также Мекки и Медины (Саудовская Аравия).

Компания также заинтересована в расширении на территории Ирана, но подробностями этого направления деятельности Юнис не поделился.

Полиция Дубая заявила, что значительный рост происшествий на дорогах в первой половине года был связан с опасным вождением, и предупредила о борьбе с водителями-экстремалами.

Полиция Дубая: мы не будем мириться с опасным вождением на дорогах

Согласно приведенной полицией Дубая статистике, с начала 2016 года тринадцать человек погибли на дорогах эмирата по причине совершения водителями опасных маневров: дрифта или резких поворотов на высокой скорости.

“Дороги Дубая — это не то место, где можно рисковать, и мы не будем снисходительны к тем, кто нарушает правила дорожного движения”, — заявил Бриг Саиф Аль Мазруи, директор дорожной полиции.

“Важно, чтобы люди соблюдали правила дорожного движения, которые разработаны в целях их защиты на дорогах. Желающие набрать скорость или выполнить дрифтующие маневры должны делать это только в безопасных, контролируемых полигонах, таких как Автодром Дубая”, — добавил он.

28-летний Омар, принимающий участие в специально организованных мероприятиях по дрифту, сказал, что ему никогда бы не пришло в голову ездить таким образом на дорогах общего пользования. Во-первых, это опасно, а, во-вторых, штрафы в Дубае слишком высоки.

“Лучше я не буду рисковать и заплачу 150 дирхам [$40,9] за езду по безопасной и специально предназначенной для того трассе, чем мой автомобиль будет конфискован”, — заявил он.

Омар сообщил, что дрифтеры могут продемонстрировать свои навыки на Emirates Motorplex в эмирате Умм-Аль-Кувейн и в Яс Марина, Абу-Даби, где экипажи экстренной помощи находятся всегда рядом.

Человеку, пойманному за опасным вождением в Дубае, грозит штраф в размере 2 тыс дирхам ($544,4) и 12 “черных меток” в правах. Его автомобиль также будет конфискован на 30 дней.

Управление по дорогам и транспорту Дубая (RTA) напоминает, что превышение скорости является одной из основных причин дорожно-транспортных происшествий.

“Мы сотрудничаем с полицией Дубая, чтобы выбрать места, в которых следует разместить радары, вносящие значительный вклад в борьбу с лихачами и стимулирование их придерживаться ограничения скорости”, — сказал Маитха бин Адай, исполнительный директор подразделения по передвижению в RTA.

Коммерсанты Казахстана и ОАЭ получат гарантии защиты инвестиций на территории двух стран.

Бизнесмены из Казахстана и ОАЭ получат гарантии своих инвестиций

Премьер-министр Казахстана Карим Масимов сегодня, 25 августа, одобрил к подписанию проект Соглашения между правительствами РК и Объединенных Арабских Эмиратов (ОАЭ) о поощрении и взаимной защите инвестиций, сообщается на официальном сайте кабмина Казахстана.

Документ предусматривает, что в соответствии со своим национальным законодательством каждая страна предоставляет инвесторам другой режим не менее благоприятный, чем режим, который она предоставляет своим инвесторам.

Вложениям инвесторов также в соответствии с национальным законодательством предоставляется полная защита и безопасность. Ни одна из сторон не должна ухудшать необоснованными или дискриминационными мерами возможность управления, использования, владения и других форм распоряжения инвестициями.

Подписать соглашение с правительством ОАЭ Масимов уполномочил министра по инвестициям и развитию РК Жениса Касымбека.

Девелопер Sobha Group готовит новую коллекцию роскошного жилья у Водоканала Дубая.

Sobha представила новое элитное жилье рядом с Водоканалом Дубая

Sobha Group представляет роскошные квартиры в своем новом проекте с безусловным правом владения Sobha Hartland Greens, расположенном у Водоканала Дубая.

Восьмиэтажные жилые дома в курортном стиле занимают 743,2 тыс кв. м в самом центре Дубая. 30% от общей площади приходится на зеленые насаждения.

Завершение первых двух домов намечено на декабрь 2017 года.

PNC Менон, основатель и председатель Sobha Group, сказал: “Мы продали большую часть апартаментов, которые запустили ранее, и теперь рады объявить о запуске новых квартир с безусловным правом собственности в Sobha Hartland Greens.”

“Несмотря на то, что рынок замедлился в летние месяцы, мы упорно занимаемся продажами. Мы уже можем видеть признаки оздоровления рынка. Период с сентября по декабрь должен быть интересным для сектора недвижимости”, — добавил он.

Раскрывая подробности, касающиеся нового проекта, господин Менон сообщил, что новые апартаменты были разработаны с учетом различных образов жизни, инвестиционных возможностей и целей. Качество Sobha в полной мере, по его словам, передают демонстрационные виллы в Sobha Hartland, которые может посетить каждый.

Жители сообщества Sobha Hartland получат доступ к широкому ассортименту удобств и услуг. Здесь расположены две международные школы, детские сады, торговые центры, кафе, теннисные корты, центр йоги, бассейн, спа и клубы, мечети и медицинские учреждения.

Представители Azizi Developments рассказали о планах по реализации нового гостиничного проекта на Пальме Джумейра в Дубае

Azizi готовит новый гостиничный проект на Пальме Джумейра в Дубае

В среду стало известно о том, что Azizi Developments готовится к возведению 178-комнатного апарт-отеля на Пальме Джумейра в Дубае. В его состав войдут 120 двух-комнатных жилых единиц, 58 трех-комнатных и четыре пентхауса. Стоимость Azizi Hotel Apartments оценивается в 750 млн дирхам ($204,1 млн).

Сообщается, что флагманский проект будет завершен в 2018 году. Он должен занять территорию площадью в 120,989 кв. футов.

Общая стоимость текущего портфеля Azizi в Дубае с учетом нового проекта на Пальме Джумейра выросла до 7,3 млрд дирхам ($1,99 млрд).

Застройщик Bloom Properties сообщил, что передача в эксплуатацию третьей очереди его проекта Bloom Gardens в Абу-Даби состоится раньше намеченного срока. Ранее было запланировано, что это произойдет в первом квартале 2017 года. Сейчас же стало известно о том, что жильцы и инвесторы получат доступ к своему жилью уже в декабре этого года.

Третья очередь Bloom Gardens состоит из четырех-комнатных таунхаусов, блокированных четырех-, пяти- и шести-комнатных вилл.

По словам Самеха Мухтади, генерального директора Bloom Holding, строительные работы над виллами из третьей очереди Bloom Gardens были завершены.

Йеменская ловушка для саудовской династии

Автор: Сергей КОЖЕМЯКИН.

Коалиция во главе с Саудовской Аравией возобновила массированные бомбардировки Йемена. Срыв мирных переговоров спровоцировал новый виток конфликта, уже унёсшего тысячи жизней. Запад закрывает глаза на чудовищные преступления, продолжая поставлять Эр-Рияду оружие и делиться разведданными.

Геноцид с одобрения Запада

Популярный среди авторов антиутопий сюжет о том, что всемогущие информационные империи в будущем смогут превращать мелкие эпизоды в события мирового масштаба и, наоборот, утаивать от людей самые грандиозные явления, стремительно становится реальностью. В результате монопольного положения западных СМИ миллиарды жителей планеты видят мир их глазами. Неудивительно, что, будучи в самых мелких подробностях осведомлены о перипетиях избирательной кампании в США или об отношениях в британской королевской семье, эти люди даже не догадываются о событиях поистине глобальной важности. Мало того, негодующий по поводу «преступлений» Асада или Каддафи западный обыватель совершенно равнодушен к зверствам, совершаемым представителями «свободного мира» или его союзниками. Он либо просто о них не знает, либо команды возмущаться с экрана телевизора и страниц газет этому человеку не поступало — и такие события волнуют его не больше, чем сюжетная линия скучного сериала.

На продолжающуюся почти полтора года агрессию против Йемена в западных СМИ наложено негласное табу. В лучшем случае события представляются как малозначительный локальный конфликт. Между тем, по данным ООН, от бомб и ракет коалиции погибли около 4 тысяч мирных жителей. Цифра внушительная, но и она, учитывая крайнюю неизбирательность ударов, явно занижена. Куда реалистичнее другие данные, приведённые во время недавнего визита в Москву главой Ассоциации улемов (богословов) Йемена Мохаммедом Шамсуддином: 227 тысяч убитых и раненых.

Каждый десятый житель — 2,8 миллиона человек — стал беженцем. Международные организации называют ситуацию в Йемене не иначе как гуманитарной катастрофой. От голода, отсутствия медикаментов и элементарных бытовых услуг страдает более 80 процентов населения. Причина заключается в жёсткой блокаде районов, контролируемых повстанцами-хуситами. В результате, по оценкам ООН, из-за отсутствия лекарств в стране за последний год умерли как минимум 10 тысяч детей до 5 лет.

Но никаких санкций против виновных в преступлениях, вполне тянущих на геноцид, не вводится. Эта ситуация в очередной раз обнажила истинную суть Запада и ООН. На словах требуя соблюдения прав человека, они легко отказываются от своих, казалось бы, священных принципов. В июне коалиция во главе с Саудовской Аравией была внесена в «чёрный список» стран и группировок, нарушающих права детей. В ООН обвинили военный альянс в гибели 510 и ранении 667 йеменских детей. Однако всего спустя неделю упоминания Эр-Рияда из списка исчезли. Генсек международной организации Пан Ги Мун признался журналистам, что это было сделано из-за неприкрытого шантажа Саудовской Аравии, пригрозившей заморозить финансирование программ ООН. Впрочем, пересмотра позорного решения так и не последовало.

Спектаклем оказались и угрозы ввести оружейное эмбарго против Эр-Рияда. Несколько месяцев назад Европарламент рекомендовал властям ЕС воздержаться от поставок оружия королевству на том основании, что оно используется против мирных жителей. Аналогичные призывы раздавались в американском конгрессе. Никаких конкретных мер это не вызвало. Более того, Саудовская Аравия обогнала Россию и вышла на третье место в мире по военным расходам: 87,2 миллиарда долларов. Эти огромные деньги в основном тратятся на закупку вооружений — прежде всего у США и Евросоюза. 10 августа Пентагон принял решение продать Эр-Рияду 153 танка «Абрамс» и боеприпасы на сумму 1,15 миллиарда долларов. А ранее тот же самый конгресс, который лицемерно возмущается «нарушениями прав человека», преодолел вето президента на экспорт кассетных боеприпасов. При этом в Вашингтоне отлично знали, что бомбы данного типа поступят не на склады, а в действующую армию монархии. Ранее ООН доказала широкое использование кассетных боеприпасов против мирных жителей Йемена. Но, как и следовало ожидать, на Западе эту информацию проигнорировали.

Смерть с неба

В ближайшее время следует ждать активизации военно-технического сотрудничества западных стран с коалицией. В начале августа Саудовская Аравия и её союзники вышли из режима прекращения огня и возобновили варварские бомбардировки. Впрочем, с самого начала это перемирие было очень странным. Напомним, что пойти на переговоры марионеточное правительство Мансура Хади и стоящие за ними арабские монархии заставил фактический провал операций «Буря решимости» и «Возрождение надежды». Используя самые современные виды оружия и бросая в бой всё новые силы, они не только не смогли разбить повстанцев, но и понесли тяжёлые потери. В итоге произошло нечто невероятное: хуситов, которых прежде называли не иначе как мятежниками и оборванцами, признали «полноправной частью политического ландшафта».

В апреле вступил в силу режим прекращения огня, а вскоре в Кувейте начались переговоры между конфликтующими сторонами. Однако гибнуть люди после этого не перестали. Массированные бомбардировки городов прекратились, но Саудовская Аравия продолжала посылать в страну подкрепления, которые участвовали в наступлении на столицу сразу с нескольких сторон.

Переговоры были использованы коалицией для давления на хуситов с целью принятия ими продиктованных извне условий. Здесь в очередной раз проявилась двуликая сущность ООН. Предложенная спецпосланником генсека «дорожная карта» больше напоминала требование капитуляции. Хуситам предлагалось полностью сдать оружие и в течение 45 дней после подписания соглашения оставить крупнейшие города: Сану, Таиз и Ходейду. Лишь затем должен был начаться политический процесс, включающий формирование правительства национального единства. Хуситы этот план отвергли. По их мнению, мирное соглашение имеет смысл только при условии создания органов власти, руководить которыми будут совместно назначенные представители.

Таким образом, сломить повстанцев на переговорах не удалось. 6 августа делегация правительства Хади заявила о выходе из переговоров, а уже на следующий день коалиция нанесла по Йемену более 30 авиаударов. Эр-Рияд словно мстит за собственное унижение: целями бомбардировок стали почти исключительно гражданские объекты. Двадцать человек — в основном женщины — стали жертвами обстрела фабрики по производству картофельных чипсов в Сане. Столько же мирных граждан погибло при бомбардировке рынка в городке Нихм. Но самыми чудовищными преступлениями последних дней можно считать авиаудары по провинции Саада. 13 августа саудовские самолёты разбомбили там деревенскую школу. Согласно данным организации «Врачи без границ», под обломками здания погибли 10 детей в возрасте от 6 до 14 лет, однако местные СМИ сообщают как минимум о 50 жертвах. А спустя два дня удар был нанесён по госпиталю. 11 человек были убиты, 19 ранены.

После подобных злодеяний возможность мирного урегулирования приближается к нулю. Лидер движения хуситов Мухаммед аль-Хуси заявил о продолжении борьбы за независимость. «Мы будем бороться до полной победы, до полного разгрома всех интервентов», — пообещал он. Также аль-Хуси подчеркнул, что подлинным инициатором войны являются Соединённые Штаты, которые фактически руководят боевыми операциями, определяют цели авиаударов и передают координаты целей саудовским военным.

В ожидании возмездия

В этих условиях правительство Мансура Хади лишается последних намёков на легитимность. В Йемене его воспринимают исключительно как прикрытие для иностранной агрессии. От заседающих в Эр-Рияде марионеток отворачиваются последние союзники. В июне в тылу коалиционных сил подняли восстание суннитские племена провинции Мариб — главного нефтеносного региона страны. Таким образом, попытка превратить йеменский конфликт в межконфессиональный, стравив две главные общины — шиитскую и суннитскую, — провалилась.

Вокруг хуситов объединяются самые различные силы. 14 августа состоялась инаугурация Высшего политического совета (ВПС) — нового руководящего органа страны, пришедшего на смену Революционному комитету. В его состав, помимо хуситов, вошли представители Всеобщего народного конгресса — ведущей партии, поддерживающей экс-президента Али Абдуллу Салеха, а также социалисты из Национально-демократического фронта. Полномочия ВПС подтвердил парламент, собравшийся в Сане впервые за полтора года. Показательно, что в его заседании, несмотря на угрозы со стороны Саудовской Аравии и кабинета Хади, приняли участие и вчерашние оппоненты хуситов из суннитской партии «Ислах» и Социалистической партии Йемена. В соглашении, предварявшем создание Высшего политического совета, указывается, что его цель — объединение усилий в противостоянии саудовской агрессии и управление страной в политической, оборонной, экономической и социальной сферах.

Единственные силы, на которые может опираться правительство Хади, — это штыки арабской коалиции и радикальные исламисты. Напомним, что в боевых действиях против хуситов активное участие принимают отряды «Аль-Каиды» и «Исламского государства». В прошлом году с негласного благословения Саудовской Аравии они провозгласили исламский эмират на территории провинции Хадрамаут и занялись контрабандной продажей нефти через порты Эль-Мукалла и Эш-Шихр. Минувшей весной, когда сотрудничество коалиции с экстремистами стало очевидным, в Эр-Рияде поспешили заявить о разгроме эмирата. В действительности исламисты покинули порты по договорённости и без потерь. После этого они приняли имя «Сыны Хадрамаута» и стали легальной политической силой, продолжающей участвовать в боях с хуситами. Какими именно способами — демонстрируют события конца июля в провинции Таиз. Боевики взорвали древнюю суфийскую мечеть в селении Эс-Сарари, а затем похитили десятки мирных жителей. Позже были найдены их тела, разрубленные на куски.

Опираясь на исламистов, Саудовская Аравия будет всеми силами стремиться сохранить контроль над восточной частью Йемена. В Эр-Рияде связывают с этим планы по прокладке трубопровода в обход Ормузского пролива. Но осуществить планы могут помешать успехи йеменских повстанцев. За последнее время хуситы и их союзники одержали ряд важных военных побед. В провинции Мариб они отбили у коалиции город Сирвах и приблизились к административному центру региона. На севере страны ими окружён город Эль-Хазм — столица провинции Эль-Джауф. Наконец, хуситы полностью освободили побережье Красного моря и стратегически важного Баб-эль-Мандебского пролива.

Боевые действия перенесены на территорию Саудовской Аравии. В провинции Наджран отряды хуситов углубились на 15 километров и фактически окружили одноимённый административный центр. Бои ведутся на окраинах 300-тысячного города. Тревогу саудовских властей усугубляет тот факт, что приграничные провинции — Наджран, Асир и Джизан — населены преимущественно шиитами и исторически связаны с Йеменом. К королевству они были присоединены лишь в 1934 году по итогам саудовско-йеменской войны. Здесь традиционно сильны протестные настроения, которые теперь могут резко обостриться. Боясь восстания в своём тылу, саудовские власти спешно выселяют жителей из приграничных сёл. Не получая ни компенсаций, ни нового жилья, эти люди находятся на положении беженцев.

Поражение Саудовской Аравии и её союзников неминуемо и может быть отсрочено лишь варварскими преступлениями против народа Йемена. Но тем катастрофичнее будут последствия для самого королевства: поджёгши огонь войны у своих границ, оно рискует погибнуть в нём само.

Инвестиционный банк Alpen Capital сообщает, что устойчивый рост потока иностранных туристов в Объединенные Арабские Эмираты на 7% в год, а также открытие новых достопримечательностей, таких как тематические парки поспособствуют увеличению объема доходов, генерируемых гостиничным сектором страны на 10,8% от показателя прошлого года. Таким образом, к 2020 году они могут достичь $9,8 млрд.

“Снижение курсов основных валют, таких как фунт, евро и рубль по отношению к доллару США, влияет на туристическую активность в регионе [Персидского залива]”, — сообщают в Alpen Capital.

Несмотря на это количество гостиничных номеров и апартаментов в ОАЭ будет расти на 8,3% до 2020 года. Ожидается, что их число вырастет до 191,260 по сравнению со 150,393 в этом году, по заявлениям Alpen Capital. Из общего числа порядка 57 тыс номеров будут введены в эксплуатацию в Дубае в течение ближайших пяти лет.

Повышенное предложение будет оказывать понижательное давление на стоимость проживания в номерах ОАЭ. Тем не менее, ожидается, что к 2020 году средняя стоимость номера вырастет с актуальных $160 за ночь до $187 к указанному сроку. Средняя заполняемость, по прогнозам компании, снизится до 73% в 2018 году с ожидаемым показателем в 74% в этом году, но поднимется до 77% процентов в 2020-м.

В то же время расходы туристов на путешествия в ОАЭ замедлятся в этом году, по данным Всемирного совета путешествий и туризма (WTTC). Снижение на 3,3% может отразиться в общем доходе индустрии в $26,9 млрд, что будет означать незначительный рост по сравнению с показателем прошлого года — $26 млрд. Тогда был зафиксирован рост на 4,3% по сравнению с предыдущим годом, говорится в заявлении. Это все еще выше, чем рост мировых расходов на путешествия в этом году (3,1%).

Правительственные расходы на сферу туризма в ОАЭ, как ожидается, возрастут на 2,2% в этом году и на 4,3% в течение следующего десятилетия, согласно WTTC.

“ОАЭ является одной из стран [в регионе Ближнего Востока и Африки], которые идут на опережение, когда дело доходит до инвестиций в туризм”, — сообщил пресс-секретарь WTTC изданию The National.

Департамент экономического развития Абу-Даби (ADDED) объявил о завершении первой очереди проекта Mirfa City Waterfront, расположенного в Western Region эмирата, более чем на восемь месяцев раньше запланированного срока.

Работы включали в себя возведение 126 жилых домов, выстроенных на участке площадью 40 тыс кв. м, торговых центров и других объектов на территории площадью 5 тыс кв. м, а также 10 прибрежных вилл.

Фазы два и три проекта находятся в стадии строительства и охватывают общую площадь в 27 тыс кв. м. Проект разрабатывается National Transport and Contracting Company в партнерстве с Al Mirfa Power Company и Abu Dhabi Transmission and Dispatch Company (Transco).

Халифа Аль Мансури, заместитель главы ADDED, заявил, что сектор недвижимости района Western Region Абу-Даби требует еще большего объема инвестиций, предлагая богатые возможности и высокую скорость возврата средств. В официальном заявлении сообщается, что проект готов поспособствовать привлечению инвестиций во все области экономики Western Region.

В заявлении также утверждается, что проект Mirfa City Waterfront станет главной достопримечательностью в регионе, которая проложит путь для других проектов по всей береговой линии города.

Международный оператор тематических парков из США Six Flags, как сообщается, планирует построить самый большой аттракцион в категории “американские горки” в своем будущем развлекательном комплексе в Дубае.

По данным Wall Street Journal, самые высокие горки в мире на данный момент находятся в Нью-Джерси и управляются Six Flags, в то время как самые быстрые базируются в парке Ferrari World в Абу-Даби.

“Там [в Дубайском парке Six Flags] появятся аттракционы, которые будут больше, лучше, быстрее, шире, чем любые другие аттракционы в мире”, — заявил Джон Одум, старший вице-президент по международным операциям в Six Flags.

Абу-Даби и Дубай поощряют развитие тематических парков в попытке увеличить туристический поток со стороны иностранных гостей на фоне падения цен на нефть.

Six Flags управляет порядка 20-ю тематическими и водными парками в Северной Америке. Компания также подписала соглашение с Ho Chi Minh City в марте на запуск двух развлекательных центров во Вьетнаме.

Ранее в этом году правитель Дубая шейх Мохаммед бин Рашид аль Мактум отказался от эксклюзивного права на установку парка Six Flags в регионе Персидского залива, позволив тем самым Саудовской Аравии построить аналогичный комплекс.

Авиакомпания Etihad Airways готовит осеннюю акцию для жителей Дубая. В магазине Bloomingdale’s она выставит образец своего роскошного “небесного пентхауса” The Residence, ультра-роскошного трехкомнатного люкса, который расположен на бортах самолетов перевозчика.

Клиенты магазина, потратившие свыше 1,5 тыс дирхам ($408), смогут поучаствовать в эксклюзивном розыгрыше в течение двухнедельной презентации. Два победителя получат по два билета Business Class из Абу-Даби в Нью-Йорк с пребыванием в известном Plaza Hotel.

Кроме того, все посетители люкса от Etihad Airways в магазине получат эксклюзивные предложения на полеты и праздничные пакеты, в том числе промо-коды со скидками до 20% на рейсы.

Сотрудничество с Дубайским отделением Bloomingdale’s является частью стратегии Etihad Airways по изучению эффекта от совместной работы с премиальными брендами. До 3 сентября клиенты магазина смогут прочувствовать на себе роскошь The Residence площадью в 125 кв. футов с большим 32-дюймовым ЖК-монитором в гостиной и 24-дюймовым — в ванной комнате.

“Небесный пентхаус” The Residence доступен для полета на бортах Airbus A380 по маршрутам из Абу-Даби в Лондон, Нью-Йорк, Мумбаи, Сидней и Мельбурн. Гостей, выбирающих такой способ перелета, обслуживают дворецкие, обученные в Savoy Butler Academy.

В рамках сотрудничества внутри The Residence будут демонстрироваться премиальные аксессуары для путешествий от Bloomingdale’s.

Ди Сараи, вице-президент коммерческого департамента Bloomingdale’s, Al Tayer Group, сказал: “В Bloomingdale’s – Dubai мы всегда делаем все, чтобы предложить нашим клиентам первоклассный опыт “как никто другой в мире”, а эксклюзивное партнерство с Etihad Airways позволит им побывать в роскошной небесной резиденции, не отрываясь от шопинга у своих любимых брендов.”

Уголовный суд города Хаур-Факкан в эмирате Шарджа во вторник приговорил 46-летнего сирийского врача к семи годам тюремного заключения и обязал его выплатить штраф в размере 500 тыс дирхам ($136,1 тыс) за оскорбление Бога и ислама. Суд также предусмотрел депортацию после отбывания им тюремного срока.

Приговор был объявлен судьей Ахмадом Аль Дханхани.

Сообщается, что решение стало результатом спора от 30 июля между обвиняемым и владельцем медицинской клиники в Хаур-Факкан. Согласно протоколам прокуратуры, обвиняемый, обозначенный как A.M., работал в медицинской клинике. Подозреваемый вступил в разговор на профессиональную тему с владельцем учреждения, который перерос в спор. В ходе него A.M. произнес слова, оскорбляющие ислам. Владелец клиники обратился в полицию Хаур-Факкана, которая совершила арест врача. Прокуратура вменяла подозреваемому нарушение Закона о борьбе с дискриминацией в ОАЭ. Подозреваемый также является мусульманином.

Показания других сотрудников клиники были заслушаны в суде. Было доказано, что обвиняемый виновен в оскорбительных замечаниях и унижении достоинства заявителя.

Представитель суда сообщил изданию Gulf News, что приговор является первым в своем роде, вынесенным в судах Eastern Region с момента выхода Закона в ОАЭ в 2015 году.

Закон о борьбе с дискриминацией в ОАЭ запрещает любой акт, рассматриваемый как оскорбительный для бога, его пророков, апостолов, святых книг, молитвенных домов или кладбищ. Штрафы за нарушение различных положений закона включают тюремные сроки сроком от шести месяцев до более чем 10 лет и штрафы в размере от 50 тыс до 2 млн дирхам ($13,6 - 544,4 тыс).

Дубай, ОАЭ. Жители Арабских Эмиратов ежегодно выбрасывают на свалки более трех миллионов тонн продуктов на сумму свыше 14,7 млрд дирхамов. «В 2014 году общий объем импорта продовольствия в ОАЭ составил US$ 100 млрд, а к 2020 году он вырастет до US$ 400 млрд», - сказала Хабиба Аль Мараши, основатель и председатель Emirates Environmental Group.

В общей сложности, в мире выбрасывается треть всех производимых продуктов. Муниципалитет Дубая разрабатывает просветительскую программу для школьников, направленную на снижение объема пищевых отходов и чрезмерного потребления.

Оператор авиатопливного бизнеса «Газпром нефти», компания «Газпромнефть-Аэро», начала предоставлять услуги по заправке регулярных рейсов «Аэрофлота» в международном аэропорту Мальты, расширив таким образом географию присутствия за рубежом до 170 аэропортов.

В целом с начала 2016 года сеть заправок «Газпромнефть-Аэро» за рубежом пополнилась восемью аэропортами.

Партнером «Газпромнефть-Аэро» по заправкам на Мальте является национальный поставщик авиатоплива — компания Enemed. Поставки топлива «Аэрофлоту» осуществляются в рамках долгосрочного соглашения о заправках регулярных рейсов авиакомпании в зарубежных аэропортах. «Газпромнефть-Аэро» обеспечивает топливом рейсы авиаперевозчика на наиболее востребованных туристических маршрутах: в Испании, Турции, ОАЭ, Франции и Мальте.

Заправки воздушных судов в зарубежных аэропортах «Газпромнефть-Аэро» производит в партнерстве с ведущими поставщиками авиационного топлива на местных рынках. Сотрудничество с национальными топливозаправочными компаниями обеспечивает клиентам «Газпромнефть-Аэро» оптимальные цены на топливо и своевременность заправок более чем в 60 странах мира.

«Мы достигли значительных успехов в развитии долгосрочных партнерских отношений с крупнейшими российскими и иностранными авиаперевозчиками и сотрудничестве с лидерами в области авиатопливообеспечения на местных рынках. Расширение географии бизнеса является одним из приоритетов долгосрочной стратегии „Газпромнефть-Аэро“, в соответствии с которой к 2025 году компания планирует увеличить сбытовую сеть до 262 аэропортов в России и за рубежом», — отметил генеральный директор «Газпромнефть-Аэро» Владимир Егоров.

Йеменские базы ожидают россиян

Новое правительство Йемена позволит Москве расширить влияние

Александр Рыбин

Экс-президент Йемена Али Абдулла Салех предложил России использовать йеменские военные базы, аэродромы и порты. В свое время в Южном Йемене уже дислоцировались военные базы СССР. Тогда у власти в этой ближневосточной стране было социалистическое правительство. Возможное появление российских военных в этой стране четко укладывается в стратегию Ирана на Ближнем Востоке.

Заявлению Салеха предшествовало значительное событие в жизни Йемена. 14 августа было сформировано новое правительство — Верховный политический совет (ВПС). Формированием нового органа власти занимался парламент, который не собирался более полутора лет. Столь долгая пауза в деятельности парламента была связана с гражданской войной, продолжающейся с конца 2014-го. Война, в свою очередь, стала результатом «арабской весны», волны антиправительственных протестов, которые свергли президента Али Салеха.

Сейчас есть признаки того, что ситуация меняется. Освободившись из-под влияния суннитских аравийских монархий, нынешние власти Йемена, отстояв свои права в военном конфликте, тяготеют к шиитскому блоку стран во главе с Ираном. Это означает и сближение с его союзницей Россией.

На прошлой неделе российские военные самолеты воспользовались иранской базой Хамадан для проведения одной из операций в Сирии. На данный момент в Йемене продолжается война, поэтому шансов для размещения военной техники у России немного. Тем не менее обращение Салеха к Москве может стать началом потенциально богатого сотрудничества.

Советское наследие

Независимое государство Йемен появилось 1918 году, тогда оно было королевством. Занимало оно северную часть современного Йемена. Основную долю населения составляли арабы, исповедующие шиизм зейдитского толка. Зейдиты считаются одним из самых толерантных течений в исламе. Управлял королевством зейдитский имам.

Уже в 1928 году королевство установило дипломатические отношения с Советским Союзом. В 1962-м военные свергли очередного имама и провозгласили Йеменскую Арабскую Республику.

Ее активно поддерживал социалистический лидер Египта Гамаль Абдель Насер: он надеялся, что Йемен станет частью единого арабского государства.

В 1967 году независимость получила южная часть Йемена — до того она являлась протекторатом Англии. Южный Йемен провозгласил себя социалистическим государством. Будучи союзником СССР, получал военную и иную помощь. Но отношения с Северным Йеменом у него не складывались. В результате между двумя государствами произошел длительный военный конфликт. Советский Союз тем временем разместил свою военно-морскую базу в порту Ходейда в Южном Йемене (она давала возможность контролировать советскому флоту Красное море), а на острове Сокотра — полигон морской пехоты.

По экспертным оценкам, с 1968 по 1991 год в Южном Йемене было 5245 советских военных специалистов. Местная база ВМФ приняла 123 советских боевых корабля.

Проблемы социалистического блока, «бархатные революции» в конце 1980-х отразились и на Йемене, — как тогда казалось, в лучшую сторону. В 1990 году Южный и Северный Йемен объединились в единую республику. Главой республики стал Али Салех, который с 1978 года правил в Северном Йемене.

Но авторитаризм Салеха спровоцировал в 2011 году массовые выступления против него. События «арабской весны» пресекли его правление. Однако формат новой власти не вызывал одобрения всего йеменского общества. В частности, те же зейдиты с севера страны выступали против нового президента Абд Мансура Раббу Хади. Их не устраивала ориентация Хади на суннитскую Саудовскую Аравию и США. Главная политическая группировка зейдитов «Ансар Алла» два года назад начала военные операции против правительственных сил, чтобы свергнуть Хади. Основателем «Ансар Алла» являлся Хусейн аль-Хуси, именно поэтому участников группировки чаще всего именуют хуситами.

В начале 2015 года хуситы захватили столицу страны Сану. На их сторону перешла значительная часть армии. 22 января Хади сложил с себя полномочия президента. Хуситы сформировали новое правительство страны — Революционный совет. Они объявили, что этот орган будет действовать временно, в течение года.

Хуситов поддержал и свергнутый президент Али Салех, который надеется на политическое возрождение. Его приглашение в адрес России нельзя назвать официальным, однако союзники Салеха входят в новые власти страны.

Решимость бомб

Новое шиитское правительство в соседнем государстве не устроило Саудовскую Аравию. Она возглавила коалицию из двух десятков суннитских государств (куда вошли даже Судан и Пакистан), которая с марта прошлого года бомбила позиции хуситов для «возвращения политической стабильности» в Йемене. Эта военная операция была названа «Буря решимости». В результате бомбардировок были убиты тысячи мирных граждан, пострадала уникальная архитектура страны.

Хади, сбежавший в столицу Саудовской Аравии, объявил, что он намерен и дальше оставаться президентом. Его по-прежнему поддерживала часть армии и некоторые племена на севере страны. Йемен погрузился в хаос гражданской войны. Саудовская Аравия и Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ) начали наземную операцию против хуситов совместно со сторонниками Хади. Саудовские военные до сих пор не называют число своих потерь.

Наземная операция носила название «Возрождение надежды». Она не достигла намеченного результата — разгрома хуситов. Между тем ОАЭ отказались участвовать дальше в наземных боях после того, как лагерь их военных под городом Мариб был уничтожен хуситскими ракетами, погибли 52 военнослужащих ОАЭ. Не называются и потери техники антихуситской коалиции. Сами хуситы выкладывали видео, доказывающие, что им удавалось подбить и истребители F-16, и вертолеты Apache, и танки Abrams. Подобной техники не было на вооружении йеменской армии, она пользовалась в основном советскими и российскими видами вооружений. Американской техникой снабжались армии арабских монархий.

К середине 2016-го саудиты также вынуждены были остановить наземные операции в Йемене. «Ансар Алла» установила контроль над всем севером страны и отдельными районами на юге.

Хуситы добились достаточной стабильности для своего государственного образования, чтобы в начале августа этого года собрать парламент для формирования нового правительства вместо переходного Революционного совета.

Шииты за Россию

Парламент Йемена состоит из 301 депутата. Около сотни из них выступают на стороне Хади, поэтому не приняли участие в сессии, посвященной созданию нового правительства. 27 депутатов погибли во время боевых действий. Тем не менее формальный кворум был соблюден: на сессию собрались 170 депутатов.

Сформированный Верховный политический совет стал компромиссом между различными политическими силами страны: шиитами «Ансар Алла», сторонниками Али Салеха и организациями левого толка.

Это совершенно новая форма для правительств, возникших в результате «арабской весны». Ранее правительства формировались либо из радикалов-суннитов, либо из либералов.

Сами жители Йемена восприняли ВПС с воодушевлением. В столице Сане прошли многотысячные демонстрации в его поддержку. Демонстрации проходили даже несмотря на то, что в это же время саудовская авиация наносила бомбовые удары по городу.

То, что Али Салех сделал заявление о готовности предоставить военные базы России, показывает попытку нового правительства найти влиятельного внешнего партнера. Антихуситскую коалицию молчаливо поддерживают США и их партнеры по НАТО. Они ни разу не выступили с критикой Саудовской Аравии в связи с тем, что ее авиация с завидной регулярностью бомбит гражданские объекты — включая школы и больницы. Иран, в свою очередь, на дипломатическом уровне выступал за «Ансар Алла». А сами хуситы среди своих союзников называют президента Сирии Башара Асада и шиитскую военно-политическую группировку «Хезболла», базирующуюся в Ливане.

По итогам продолжающегося пятый год хаоса «арабской весны» можно констатировать, что от этих событий больше всего выгод удалось получить Ирану.

Усилилась союзная ему «Хезболла». Алавит и союзник Тегерана Башар Асад — по-прежнему законный президент Сирии, а противостоящая Асаду суннитская вооруженная оппозиция не в состоянии обеспечить себе победу. Власть в Йемене также формируют шииты из «Ансар Алла». Правительство в Ираке — шиитское, и его конкуренты из суннитов встают на сторону террористического «Исламского государства» (запрещено в России). Помимо Ирана, плюсы для других региональных держав весьма сомнительны.

Пока это только играет на руку российской политике в регионе. Москва, по сути, следует иранским интересам, выступая и в Сирии, и в Йемене на стороне Тегерана. Однако скандал с использованием авиабазы в Хамадане, которую иранские власти сначала открыли, а потом в считаные дни закрыли для отечественных Вооруженных сил, говорит о достаточно ограниченных рамках этого сотрудничества.

Застройщик Nakheel из Дубая объявил о завершении процедуры реструктуризации долга, что свидетельствует о его окончательном выходе из кризиса.

Дубайский застройщик Nakheel окончательно вышел из кризиса

Государственный застройщик Nakheel, который оказался в центре долгового кризиса в Дубае в 2009 году, завершил процедуру реструктуризации долга в $16 млрд, передав на погашение исламские облигации на сумму $1,2 млрд в этом месяце, заявил председатель Nakheel Али Рашид Лута.

“Со вчерашнего дня мы являемся компанией без долгов”, — сказал он.

Nakheel вошел в число застройщиков, на которых в большей степени сказался крах рынка недвижимости 2008 - 09 годов, но дальнейший отскок позволил компании погасить свою задолженность.

Строительство здания проекта One Palm на Пальме Джумейра в Дубае идет полным ходом, и самые дорогие апартаменты в эмирате будут готовы в 2018 году.

Здание с самой дорогой квартирой в Дубае будет готово в 2018 году

Застройщик Omniyat отчитался о прогрессе в реализации своего флагманского проекта One Palm на Пальме Джумейра в Дубае, которое возводится в соответствии с намеченными сроками. По завершению башня будет возвышаться на 100 метров над левым “стволом” Пальмы.

Ожидается, что One Palm станет архитектурной достопримечательностью — с 90 резиденциями в здании оно будет высочайшим жилым проектом на Пальме и одним из самых востребованных мест жительства в Дубае, говорится в сообщении девелопера.

One Palm Clubhouse будет располагать целым рядом премиальных удобств и услуг для резидентов, в том числе рестораном изысканной кухни, крытым и открытым бассейнами, открытым кинотеатром и зоной для барбекю, сигарным салоном, яхт-клубом и спа-центром.

Внутри здания разместятся самые дорогие апартаменты в Дубае — One Penthouse площадью 43 тыс кв. футов и стоимостью в 200 млн дирхам ($54 млн). Резиденция будет состоять из семи спален, восьми ванных комнат, террасы площадью в 16 тыс кв. футов, персонального тренажерного зала, крытого и открытого процедурных кабинетов, художественной галереи, личного кабинета и частного лифта; из ее окон будет открываться вид на море и Dubai Marina.

Здание, которое должно быть завершено в 2018 году, спроектировано архитекторами Soma из Нью-Йорка. Для каждой резиденции владельцы смогут выбирать уникальный интерьер от знаменитых мировых дизайнеров с тем, чтобы отразить в нем индивидуальный стиль, говорится в заявлении.

Марк Феникс, управляющий директор Omniyat, сказал: “Учитывая превосходной набор услуг и удобств. необычный дизайн, роскошный интерьер и великолепный вид, не удивительно, что One Palm получил статус эксклюзивного места проживания в Дубае.”

One Palm — один из многих проектов, которые Omniyat будет демонстрировать в этом году на выставке Cityscape Global с 6 по 8 сентября во Всемирном торговом центре Дубая. Вместе с ними застройщик, портфель которого оценивается более чем в $6,2 млрд, расскажет также о проектах Opus и Langham.

Департамент по развитию туризма в эмирате Аджман (ATDD) объявил о запуске двух программ классификации для пустынных лагерей и туристических деревень.

Лагеря будут разделены на два типа: дневные и ночные. Деревни будут оцениваться по различным категориям: от 3 до 5 звезд в соответствии с предлагаемыми для туристов удобствами и услугами.

По словам Сары Альсувайди, руководителя Отдела по классификации в ATDD, новые критерии классификации будут также соответствовать программе Ajman Vision 2021 и содействовать развитию индустрии туризма эмирата.

“Мы хотим сформировать кластер устойчивого туризма и предлагаем широкий спектр достопримечательностей для гостей и жителей, посещающих эмират. Она [классификация] первая в своем роде в ОАЭ, появившаяся в результате тщательного анализа лагерей в пустынях и туристических деревень по всем эмиратам”, — добавила Альсувайди.

Она отметила, что рабочая группа отдела посетила ряд аналогичных объектов в Абу-Даби и Рас-Аль-Хайме для сравнения, прежде чем ATDD приступил к разработке новой программы классификации.

Департамент по лицензированию и туристическим стандартам в дополнение к классификации гостиниц, гостиничных апартаментов, ресторанов, туристических агентств и транспортных компаний представил систему рейтинговой систематизации мотелей, гостевых домов и меблированных апартаментов.

Открытие тематического парка IMG Worlds of Adventure в Дубае намечено на 31 августа, и сейчас стало известно, как устроен крупнейший крытый развлекательный центр мира.

По сообщениям, парк представляет собой гигантский зрительный зал с регулируемой температурой площадью более 1,5 млн кв. футов. При проектировании все помещение было разделено на подобие городских улиц и троп, чтобы избежать ощущения нахождения в огромном амбаре.

Способный вместить до 30 тыс посетителей ежедневно IMG Worlds of Adventure состоит из нескольких тематических зон: Marvel, Cartoon Network, Lost Valley Dinosaur Adventure и IMG Boulevard.

В Boulevard Zone гостей встречает ужасающий “Заколдованный отель”, состоящий из лабиринтов и коридоров, в котором посетители будут перемещаться пешком, встречая леденящих душу персонажей.

Зона Cartoon Network, напротив, запомнится гостям магазинами с конфетами и поездкой на захватывающих аттракционах в стилистике Powerpuff Girls. Еще одним испытанием станет бросающий вызов гравитации Mojo Jojo’s Robot Rampage.

Lost Valley Dinosaur Adventure — оригинальная концепция IMG, которая включает в себя две флагманских достопримечательности парка. Одним из них является аттракцион Velociraptor, который может посоревноваться в скорости с Formula Rossa в Ferrari World из Абу-Даби, — гонщики разгоняются до 100 км/ч за 2,5 секунды. Другим развлечением станет Predator, позволяющий осуществить подъем (а после и стремительный спуск) на крышу парка под углом 90 градусов.

На улицах зоны Marvel возвышаются узнаваемые здания из фильмов и комиксов знаменитой франшизы, такие как Башня Мстителей с рестораном изысканной кухни и забегаловка, в которой обедал Тони Старк в конце первого фильма “Мстители”.