Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

"Русал" инвестирует во внедрение ИИ на алюминиевых заводах

"Русал", один из крупнейших в мире производителей алюминия, внедрит на пяти своих алюминиевых заводах технологию мониторинга электролизных цехов с помощью машинного зрения. Инвестиции в проект составят примерно 1,6 млрд рублей.

Технология мониторинга с помощью машинного зрения будет внедрена в цехах электролиза Красноярского, Братского, Новокузнецкого, Иркутского и Волгоградского алюминиевых заводов "Русала" до 2027 года.

"Технология была разработана специалистами "Инженерно-технологического центра Русал" ("Русал ИТЦ") и станет первым примером применения искусственного интеллекта в промышленных масштабах в алюминиевом производстве "Русала". Она доказала свою эффективность в ходе опытной эксплуатация в двух цехах электролиза Красноярского алюминиевого завода (КрАЗ), благодаря ей вдвое снизилось время разгерметизации электролизеров по сравнению с мониторингом персоналом во время плановых обходов", - рассказал технический директор "Русала" Виктор Манн.

Электролизеры этих пяти алюминиевых заводов работают по созданной "Русалом" технологии "ЭкоСодерберг", позволяющей по сравнению с традиционным "Содербегом" существенно снизить воздействие на окружающую среду. Одно из главных технических преимущество "ЭкоСодерберга" – высокая герметичность электролизеров, поэтому мониторинг машинным зрением позволяет дополнительно повысить экологичность электролиза. Два новейших алюминиевых завода "Русала" - Хакасский и Богучанский (построены соответственно в 2006 и 2019 годах) - используют еще более современную технологию обожженных анодов, при которой нет необходимости применять мониторинг электролиза.

"Внедрение технологии в цехах КрАЗа завершится в ближайшее время, параллельно мы начинаем проектирование для БрАЗа и других заводов, и в 2027 г. планируем завершить тиражирование этой системы. Суть технологии в том, что модели машинного зрения через специализированные видеокамеры круглосуточно обнаруживают нарушения герметичности электролизёров и вызывают оператора. Пилотный проект разрабатывался в 2018-2020 гг., в течение этого времени мы на сотнях часов видео обучали нейросеть распознавать случаи разгерметизации, например, дым, и отличать их от проблесковых маячков технологического транспорта, солнечных зайчиков, отражений, ковшей с раскаленным металлом. В то же время мы начали развивать системы на основе искусственного интеллекта в других производственных процессах", - рассказал директор по автоматизации производства "Русал ИТЦ" Михаил Гринишин.

Российский e-com вышел из фазы экспериментов с ИИ

Яков Шпунт

Половина крупнейших российских компаний интернет-торговли получили реальный экономический эффект от внедрения технологий искусственного интеллекта, тогда как традиционная розница лишь экспериментирует с ними. Уровень инвестиций в ИИ традиционной розницы не превышает 2% цифрового бюджета, тогда как компании электронной коммерции инвестируют не менее 3%.

Такие результаты показало исследование консалтинговой компании "Яков и Партнеры", которое стало продолжением большого отчета "Искусственный интеллект в России: тренды и перспективы", подготовленного совместно с "Яндексом". Уровень проникновения ИИ в сфере электронной коммерции, как показало исследование, составил 90%, тогда как в рознице - около 40%.

Компании из сферы электронной коммерции оказались более продвинутыми с точки зрения использования искусственного интеллекта (ИИ). Если 50% компаний традиционной розницы лишь пока экспериментируют с ИИ, то все опрошенные компании онлайн-торговли находятся уже на этапе закрепления ИИ как стратегической цели компании или внедрения технологии во всех функциях и получения реального экономического эффекта. Среди опрошенных компаний ретейла 40% занимаются точечным внедрением ИИ на отдельных участках, и лишь 10% приступили к масштабированию успешных пилотов.

Основной сферой для использования ИИ, как показало исследование, стали клиентский сервис, маркетинг и продажи, а также оптимизация цепочек поставок. Как отметили авторы исследования, наиболее заметна разница в уровне проникновения генеративного ИИ: его применяют 67% компаний интернет-торговли и менее 10% традиционной розницы, в основном для автоматизации ряда маркетинговых задач. По данным, которые привел вице-премьер Дмитрий Чернышенко на форуме Data Fusion 17 апреля, в среднем по России использует генеративный ИИ около 20% российских компаний.

Директор департамента e-commerce ГК "КОРУС Консалтинг" Мария Бар-Бирюкова считает главным драйвером то, что e-commerce-проекты, использующие ИИ, получают как минимум 20% дополнительного дохода и сокращают расходы на 8%, что и показало исследование "Яков и партнеры". Она напомнила, что зарубежные данные еще более впечатляющие: "Аналогичные данные предоставляют и аналитики McKinsey: e-commerce-проекты, использующие ИИ, получают как минимум 20% дополнительного дохода и сокращают расходы на 8%. По другим данным, 84% компаний в сфере электронной торговли считают внедрение ИИ главным приоритетом".

Генеративный ИИ, как отметила Мария Бар-Бирюкова, наиболее часто е-comm-компании используют для генерации описаний товаров с учетом стилистики (или TOV) бренда: "Примечательно, что Ozon тестирует сервис для генерации фотографий одежды на виртуальных моделях. Так продавцы смогут сэкономить на организации съемок своих товаров и ускорить собственный выход на маркетплейсы. Еще ИИ может прогнозировать спрос, сезонность или покупательское поведение. Так, Zalando анализируют большие данные о пользовательских покупках, просмотрах карточек товаров и других данных, чтобы затем предсказывать сезонные тренды и готовить необходимый товар к продажам".

Начальник отдела цифрового моделирования интегратора IBS Андрей Никитин видит основной сферой применения генеративного ИИ общение с клиентами: "Применение больших лингвистических моделей при создании чат-ботов для общения с клиентами позволяет существенно снизить нагрузку при взаимодействии с пользователями. Для e-com это значимые трудозатраты, что объясняет необходимость внедрения данных решений. Большие лингвистические модели помогают решить большое количество задач, основные из которых - это создание цифровых сотрудников поддержки, помощников в написании кода и цифровых HR. Основная сложность - это отсутствие достаточного количества качественных данных, пригодных для обучения моделей".

По мнению директора департамента прикладных решений "ЛАНИТ-ТЕРКОМ" (входит в группу "ЛАНИТ") Дмитрия Медведева, электронная коммерция активно использует и инвестирует в искусственный интеллект: "Связано это с тем, что в e-commerce существует большой объем данных о покупках, предпочтениях клиентов, поведении покупателей и т.д. Это делает отрасль привлекательной для применения ИИ-технологий в аналитике, персонализации и улучшении пользовательского опыта. Вложения в ИИ помогают оптимизировать рекламные кампании, прогнозировать спрос, улучшать конверсию и многое другое. Кроме прямой пользы, внедрения решений на базе ИИ могут служить хорошим инфоповодом для публикации новостей и проведения популяризации платформы, что не только может привлечь новых клиентов, но и способствовать увеличению капитализации компаний, бумаги которых торгуются на бирже".

Директор по развитию направления разработки и внедрения ПО АО "Инфосистемы Джет" Максим Мельситов отметил, что, в отличие от классической розницы, в которой сложнее идентифицировать конкретного клиента (карты лояльности есть у многих, но далеко не у всех), пользовательский опыт маркетплейса может быть полностью оцифрован: "Поэтому крупный e-com, обладая серьезными финансовыми возможностями, идет по пути развития в области аналитики продаж, прогнозирования спроса и генерации персональных рекомендаций. Могу выделить свежую тенденцию - создание "под себя" LLM (Large Language Model) - больших языковых моделей, для обучения которых можно использовать внутреннюю инфраструктуру, тем самым догоняя в развитии таких участников рынка, как "Сбер", "Яндекс" и МТС. Крупные игроки инвестируют в данное направление миллиарды рублей преимущественно в инфраструктурную составляющую - фундамент будущих LLM крупнейших игроков e-com-индустрии".

Как отметил коммерческий директор компании по заказной разработке "Девелоника" (ГК Softline) Роман Смирнов, флагманами в развитии будут ИТ-компании, банки, финтех и только после - представители e-com: "Это связано в первую очередь с тем, что бизнесу еще нужно закрыть ряд потребностей в ИТ-решениях, которые касаются внутренней инфраструктуры и интеграции новых замещенных систем в контур компаний. Для e-com импортозамещение проходило и проходит быстрее, поэтому бизнес готов развивать новое и тратить бюджеты на новые инструменты повышения эффективности. В e-com жесткая конкуренция, и это заставляет компании сектора двигаться быстрее и внедрять новые инструменты, которые могут повысить эффективность".

Директор новых проектов Ensi Сергей Мелихов связывает высокий уровень проникновения ИИ в электронной коммерции сочетанием нескольких факторов: "В электронной коммерции большинство процессов оцифрованы или даже полностью протекают в информационных системах. А значит, улучшать их с помощью технологий искусственного интеллекта проще и естественней. Кроме того, e-com-компании в большинстве случаев изначально развивались как ИТ-организации и успели накопить достаточно экспертизы. Здесь стоит отметить, что хайп вокруг технологий ИИ (AI), машинного обучения (ML) и больших языковых моделей (LLM) случился после выхода популярных продуктов вроде ChatGPT и Midjourney, но в ИT эти подходы применяются давно. Наконец, e-com-компании накапливают большие данные, и, имея этот актив, давно занимаются извлечением добавочной стоимости из них. А в традиционном ретейле работа с данными - это почти всегда проект внедрения инноваций. В итоге для сферы электронной коммерции AI и ML - это всего лишь технические инструменты, которые можно использовать в любой зоне. Эти технологии усовершенствовались и удешевились, и мир сейчас экспериментирует, подбирая для них экономически востребованные ниши. Вполне возможно, что мы через какое-то время перестанем их обсуждать, потому что они станут рядовыми инструментами, как какое-нибудь объектно-ориентированное программирование".

Директор по работе с данными "Авито" Андрей Рыбинцев назвал применение ИИ в e-com давней практикой: "Сфера е-сommerce уже давно занимается внедрением искусственного интеллекта, но последние несколько лет произошла существенная эволюция в этой области. Вместо создания отдельных моделей для каждой задачи компании стали активно разрабатывать универсальные мультимодальные движки, способные эффективно работать с различными типами данных, такими как текст, изображения и видео. Однако такие технологии требуют значительных инвестиций в оборудование и специалистов, обладающих необходимыми навыками работы с крупными моделями и объемными данными. Поэтому доступ к передовым ИИ-технологиям в основном остается прерогативой крупных компаний, часть которых относится к сфере e-com. Мне кажется очевидным, что внедрение нейросетевых технологий будет расти и дальше. В области генерации контента появится масса новых возможностей. Это позволит изменить и методы продвижения - можно будет создавать суперперсонализированные маркетинговые кампании. Для покупателей я ожидаю дальнейшего развития персонализации и приближения к формату one-click shopping. Чем лучше будет сделан контент и настроены рекомендательные системы, тем меньше действий потребуется от покупателя, чтобы найти нужный товар. А если совсем уж фантазировать, то, возможно, такие площадки, как "Авито", смогут сразу рекомендовать товар под потребность - скажем, "подарок женщине, в таком-то возрасте, по такому-то случаю". И одновременно возьмут на себя функцию исследования рынка, выбора оптимального товара среди аналогов. И это, кстати, значит, что текущая рекламная модель может потерять актуальность".

"Алгоритмы ИИ играют стратегическую роль на "Авито", обогащая пользовательский опыт и оптимизируя процессы на всех уровнях взаимодействия. Нейросети, например, используются для анализа изображений при размещении объявлений, что помогает определить тип товара и разместить его в нужной категории, а также заполнить необходимые параметры. В некоторых категориях способности анализа изображений позволяют точно определять текущую рыночную стоимость товаров, например, автомобилей или смартфонов. Их цена сильно зависит от состояния, а это как раз можно определить по фото - обнаружить дефекты или сколы, - продолжает Андрей Рыбинцев. - Автоматизированные рекомендательные системы и персонализированный контент на платформе также основаны на алгоритмах искусственного интеллекта. Кроме того, еще есть алгоритмы, помогающие малому бизнесу эффективно распределять свои рекламные бюджеты. В качестве примера приведу два красивых числа: у нас больше 50% сделок проходят благодаря рекомендациям и 99% объявлений модерируются без участия людей".

Руководитель проектов ООО "СимбирСофт" (SimbirSoft) Владимир Якимков связывает активность e-commerce при внедрении ИИ с необходимостью обработки больших объемов данных, желанием улучшить пользовательский опыт, оптимизировать логистические и управленческие процессы: "Компании в этой отрасли инвестируют значительные средства в развитие ИИ, так как это напрямую связано с увеличением эффективности бизнеса и ростом доходов. Основные области применения ИИ включают персонализацию предложений для клиентов, оптимизацию управления запасами и автоматизацию клиентского обслуживания".

Инженер бизнес-решений SimbirSoft Инна Папикян считает, что e-commerce использует искусственный интеллект во многих направлениях - от лидогенерации до формирования готового продукта для пользователя: "Рекомендательные системы используют многие крупные игроки рынка, в частности, Amazon, AliExpress, "Яндекс.Маркет". Работа алгоритмов машинного обучения в таких системах основана на истории покупок и предпочтениях потребителей. Для автоматизации общения с клиентами и оптимизации логистических процессов ретейлеры используют либо готовые системы, либо уникальные решения, разработанные непосредственно под цели их бизнеса. ИИ также помогает в анализе больших объемов данных о продажах, предпочтениях покупателей и рыночных тенденциях, в оценке эффективности рекламных кампаний и многих других моментов".

Директор направления экспертизы платформы "Сфера", к.т.н. Дмитрий Чувиков связал интерес электронной коммерции к ИИ с тем, что там существует множество применений: "Это персонализация рекомендаций, прогнозирование спроса, автоматизация процессов обработки заказов и многое другое. Кроме того, интернет-торговля обладает большими объемами данных, что делает ее привлекательной средой для применения алгоритмов машинного обучения и глубокого обучения. Относительно затрат, вложения в ИИ в электронной коммерции могут быть значительными из-за конкурентного характера отрасли и стремления компаний к разработке инновационных решений для улучшения пользовательского опыта и повышения эффективности бизнеса. Мы постоянно изучаем и внедряем новые технологии в области ИИ, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке и повышать эффективность бизнес-процессов".

Руководитель продукта GROSA Softline Digital Илья Абоимов особо выделил среди направлений применения ИИ улучшение результатов поисковых запросов продавцов и стимулирование клиентов открывать их товарные карточки: "Для этого маркетплейсы предоставляют сервисы продавцам, такие как оптимизация SEO карточек, генерация фонов для товаров и др., стремясь окупить внедрение технологий ИИ. Поскольку традиционные офлайн-ретейлеры представляют товары на полках, они не могут реализовать подобный функционал. Однако я уверен, что в ближайшем будущем офлайн-ретейлеры также начнут использовать ИИ для создания рекламных материалов, отображаемых на различных экранах внутри торговых точек, с целью улучшения персонализации рекламы для своих клиентов. Кроме того, зарубежные офлайн-ретейлеры внедряют на своих веб-сайтах функцию поиска на основе ИИ для более гибкого поиска необходимых товаров. В данном случае результаты поиска формируются не только на основе названий товаров, но и на основе их содержания, что позволяет находить специализированные позиции, такие как продукты без лактозы или глютена. Кроме того, ИИ может использоваться для извлечения характеристик товаров из их описаний и фотографий, что позволяет быстро обновлять системы управления информацией о продукции".

Директор по развитию Napoleon IT Сергей Белоклоков видит причину практического интереса онлайн-торговли в том, что у компаний данной сферы есть возможность сразу же применять инструменты в уже реализованных продуктах с большой аудиторией: как только компания понимает, какие процессы она может ускорить, улучшить при помощи искусственного интеллекта, она их сразу же может применить.

Представитель пресс-службы ООО "Интернет решения" (маркетплейс Ozon) сообщил корреспонденту ComNews, что для выявления мошеннических событий у Ozon выстроен многоуровневый фрод-анализ, который использует в том числе машинное обучение.

Каждый второй ретейлер выделяет до 2% цифрового бюджета на ИИ, в то время как в интернет-торговле каждая вторая компания инвестирует 3-5%. В целом и те и другие компании ожидают от ИИ сокращения затрат и положительных эффектов с точки зрения лояльности клиентов, однако компании интернет-торговли также верят в повышение ценности продуктов как таковых.

Илья Абоимов подтвердил, что крупные игроки в сфере e-commerce инвестируют больше времени и денег в проекты, связанные с искусственным интеллектом, чем классические офлайн-ретейлеры: "E-commerce традиционно является более современным, гибким и продвинутым сегментом рынка ретейла. В этом секторе практически нет устаревших технологий и процессов, что обеспечивает более эффективное управление разработкой и изменениями, что в свою очередь позволяет быстрее проверять гипотезы".

Сфера электронной коммерции меньше озабочена рисками от использования ИИ. Половина компаний интернет-торговли не видят их вообще, а другая половина обеспокоена исключительно вопросами кибербезопасности. Ключевой проблемой на пути внедрения технологии они видят привлечение специалистов с необходимым профилем, а также отсутствие решений и инструментов на основе ИИ на рынке либо проблемы с их разработкой.

Владимир Якимков среди сложностей, с которыми сталкиваются ретейлеры, особо отметил техническую интеграцию с существующими системами, нехватку квалифицированных специалистов и потребность в значительных начальных инвестициях. Из наиболее популярных рисков он выделил связанные с приватностью и сохранностью данных, и чтобы их минимизировать, по его мнению, важно использовать современные методы шифрования, строго контролировать доступ к данным и проводить регулярные аудиты безопасности.

Инна Папикян считает, что основной бизнес-риск связан с непредсказуемостью развития ситуации в компании, которая решила внедрять у себя ИИ: "Если полагаться на ИИ как на решение всех проблем с продажами, можно оказаться в ситуации, когда компания перестанет понимать покупателя. Всегда важно четко понимать, для чего собираются данные о пользователях и насколько применимы метрики для их сегментации в текущий момент. Потребности покупателей могут измениться, а ИИ не успеет обработать достаточное количество данных для выявления нового тренда. В любом случае все риски можно и нужно предусмотреть до момента активного внедрения ИИ в процессы компании".

Илья Абоимов назвал основным риском внедрения искусственного интеллекта его нестабильность - используемые алгоритмы могут иметь галлюцинации и периодически выдавать неожиданные результаты: "Чтобы избежать этого, те же сервисы в сфере e-commerce, предлагающие услуги на основе искусственного интеллекта, добавляют функционал подтверждения предложенных вариантов по улучшению товарных карточек или их SEO - без подтверждения со стороны пользователей изменения не вносятся. Следовательно, полностью доверять функционалу искусственного интеллекта алгоритмам пока нельзя. Ожидается, что в ближайшие годы проблема галлюцинаций будет решена, что позволит автоматизировать оптимизацию процессов".

Сергей Белоклоков видит основной риск в высокой стоимости проектов внедрения ИИ: "При этом проекты не всегда взлетают так, как компания хотела бы. Результат - потеря времени, денег и, возможно, даже демотивация команды на последующие какие-то подобные решения. Также есть сложность в том, что не всегда получается находить компетентные кадры для того, чтобы подобные инструменты внедрять. И для этого приходится самому эти кадры взращивать внутри компании, а это требует времени и денег".

Дмитрий Чувиков видит основную сложность при внедрении ИИ на практике в сборе, обработке и анализе данных: "Чтобы алгоритмы машинного обучения могли эффективно работать, им требуются качественные и разнообразные данные. В интернет-торговле это может быть особенно сложно из-за больших объемов данных, их разнообразия и необходимости обработки в реальном времени. Кроме того, важно учитывать проблемы конфиденциальности и безопасности данных при сборе и использовании информации о пользователях".

Мария Бар-Бирюкова называет сразу три фактора риска: "Во-первых, не все компании могут обеспечить безопасность данных при внедрении ИИ-технологий. Большие данные в e-commerce агрегируются из большого количества разных систем и на разных платформах - это может затруднить их сбор, хранение, обработку, использование и защиту. Во-вторых, у компаний, особенно небольших, может не хватить ресурсов для инвестирования в подобные технологии. Пока что, за исключением простейших описательных генеративных инструментов, это еще "дорогая игрушка". Наконец, массовое внедрение ИИ в будущем может повлечь изменения в командах: простейшие позиции, такие как операторы по вводу данных, могут просто исчезнуть. Сфера электронной торговли - одна из наиболее активно развивающихся отраслей, в том числе и с точки зрения рынка труда. Поэтому руководителям надо быть готовыми к комбинации ИИ-технологий с работой отдельных сотрудников".

Роман Смирнов обратил внимание, что ряд решений строятся на моделях с открытым кодом, и бизнесу следует понимать, что все, что уходит в нейросети, - обучает ее, в итоге риск утечки существует и будет какое-то время слабым местом технологии. Но этим, по мнению эксперта, возможные проблемы не исчерпываются: "Многие недооценивают момент, связанный с регулированием взаимодействия с ИИ. Вместе с возможностями языковых моделей вырастает и количество угроз и способов применения. Сегодня только происходит ограничение и описание различных НПА и регуляторов, которые предполагают ответственность за противоправные действия с использованием ИИ-технологий. Еще один фактор - это сложность в понимании результата. Некоторые разработчики говорят, что если нейросети обучают люди, то эти нейросети так или иначе будут опираться на человеческий опыт и трактование понятий. Важно понимать, что абсолютно все данные требуют дополнительной обработки и проверки. Многие забывают, что ИИ - это инструмент, работе с которым сотрудников нужно обучать. Информировать о рисках и возможностях, показывать эффективные механики и методики применения, обкатывать результат и проводить фактчекинг информации и данных от LLM. Это большая комплексная работа".

Андрей Рыбинцев напоминает, что использование нейросетей требует значительных вычислительных ресурсов, которые можно получить через покупку оборудования или аренду в облачных сервисах: "Для эффективной работы моделей машинного обучения необходимо иметь качественные и обширные наборы данных, которые будут использоваться для обучения алгоритмов. Это можно сравнить с постройкой крепкого дома: без качественного фундамента в виде правильно подобранных и структурированных данных любая инновационная система искусственного интеллекта будет нестабильной. Дополнительно важно учитывать специфику отрасли и потребности пользователей при выборе и настройке алгоритмов машинного обучения. Это подобно выбору инструментов для мастерской: каждый должен быть точно подогнан под задачу, чтобы итоговый продукт был не только эффективным, но и востребованным среди целевой аудитории. Острой проблемой является нехватка квалифицированных специалистов в области искусственного интеллекта, способных не только разрабатывать и настраивать алгоритмы, но и применять их в контексте конкретного бизнеса. К примеру, в "Авито", по мере роста масштабов компании и численности сотрудников, мы столкнулись с дилеммой, что на рынке просто не можем найти достаточного количества сотрудников нужной нам квалификации. Поэтому мы решили начать системно делиться накопленными прикладными знаниями в области машинного обучения через образование молодых специалистов и стажерские программы - запустили собственную магистратуру в МФТИ и до 2028 г. планируем начать сотрудничество с еще 11 ключевыми профильными вузами".

Максим Мельситов видит основным риском утечку данных пользователей: "Основной риск - это потенциальная утечка пользовательских и транзакционных данных, а также сложность и высокие инвестиции в обучение коммерчески доступных моделей на собственных данных. Выход из данной ситуации мы видим в применении архитектурной модели RAG (Retrieval–Augmented Generation) - альтернативного подхода к обработке данных в LLM. Также компании часто сталкиваются с дефицитом высококвалифицированных кадров, недостатком ресурсов на модернизацию информационных систем и инфраструктуры, а также опыта внедрения ИИ и, как следствие, непониманием всех возможностей его применения. В таких случаях они обращаются за решением своих задач к крупным интеграторам, у которых есть экспертиза в этой области и нужные специалисты".

Сергей Мелихов видит риски исключительно для клиентов, но не для самих компаний: "Технологии - это, как правило, билет в один конец. Компании, которые их не внедряют, обычно перестают быть конкурентоспособными. Поэтому нас всех ждут генеративные изображения в маркетинге и товарном контенте, а также общение с ботами вместо живых людей. Риск для компаний - что они не успеют пройти через эту трансформацию, например, на нее не хватит денег и экспертизы. А вот для клиентов внедрение ИИ ведет к обесчеловечиванию и в конечном итоге ухудшению сервиса, особенно в нестандартных ситуациях, для которых ИИ не сможет выделить подходящий паттерн реагирования".

"КуйбышевАзот" перевел критические бизнес-процессы на 1С

На одном из крупнейших российских предприятий химической отрасли "КуйбышевАзот" развернута полностью импортонезависимая ИТ-инфраструктура и внедрена ERP-система на базе программных продуктов "1С:Корпорация" и отраслевых решений 1С.

ПАО "КуйбышевАзот" использовало западную ERP-систему на базе решения Oracle, которая была внедрена более 10 лет назад и уже не отвечала задачам организации, её развитие было трудозатратным и тормозило дальнейшую автоматизацию. В максимально короткие сроки необходимо было перевести все ключевые бизнес-процессы на новую систему, которая обладает отказоустойчивостью, надежностью, производительностью и соответствует требованиям законодательства.

ИТ-партнер "К2Тех" за 7 месяцев внедрил российское решение на базе программных продуктов "1С:Корпорация" и отраслевых решений 1С, автоматизировав ключевые бизнес-процессы с учетом специфики предприятия и непрерывности производства. Введены в эксплуатацию 9 подсистем корпоративной информационной системы: "Управление НСИ" (нормативно-справочной информацией); "Закупки и склады"; "Продажи и доставка"; "Производство"; "Бухгалтерский учет и расчет себестоимости"; EAM (управление основными фондами); "Кадровый учет и расчет зарплаты"; "Учет и нормирование СИЗ" (средств индивидуальной защиты) на базе 1С:EHS; ЮЗЭДО (юридически значимый электронный документооборот).

Для реализации проекта на отечественных программно-аппаратных продуктах и решениях "К2Тех" с нуля спроектировал и реализовал выделенную ИТ-инфраструктуру: систему хранения данных; вычислительные ресурсы для виртуализации, хранения резервных копий и баз данных.

Переход с исторической системы на 1С осуществлялся без параллельной работы в двух системах в период опытно-промышленной эксплуатации. При таком подходе для исключения рисков нарушения или снижения эффективности бизнес-процессов необходимо было заранее учесть в новой системе все необходимые для непрерывного производства факторы. В результате выбранный подход позволил сэкономить ресурсы и время на осуществление перехода.

"Для "КуйбышевАзот", как химического предприятия с непрерывным производственным циклом, при переходе на новую ERP-систему ключевым условием было обеспечение стабильности всех процессов производства и отгрузки продукции потребителям с соблюдением всех требований по качеству и безопасности. Новая система одновременно должна быть интегрирована с другими внешними системами и процессами, которые функционируют в круглосуточном режиме. Благодаря наличию у специалистов "КуйбышевАзот" опыта замены предыдущей ERP-системы, квалификации и вовлеченности работников предприятия, а также экспертизе специалистов "К2Тех" и привлечению авторского надзора со стороны фирмы 1С эти задачи были достигнуты, стабильность и оперативная управляемость обеспечена, а предприятие продолжает успешно работать на отечественной ERP-системе. Мы планируем дальнейшее последовательное внедрение новых блоков, что позволит повысить уровень цифровизации компании для обеспечения лучших условий для наших сотрудников и потребителей", – говорит генеральный директор ПАО "КуйбышевАзот" Александр Герасименко.

По итогам проекта при сохранении непрерывности производства и скорости работы предприятия были автоматизированы 279 бизнес-процессов, более 800 пользователей перешли на новую систему, а руководство получило доступ к достоверной и оперативной отчетности по ключевым показателям деятельности "КуйбышевАзот". Внедрение также позволило за счет унификации бизнес-процессов и повышения отказоустойчивости системы упростить ее сопровождение и снизить стоимость владения. Дополнительным эффектом стало легкое освоение системы сотрудниками благодаря гибким настройкам пользовательского интерфейса решений на платформе 1С.

В результате проект не только привел к конкретным эффектам от внедрения ERP-системы, но и обеспечил создание фундамента для дальнейшей цифровизации предприятия.

"Реализация такого комплексного проекта в короткие сроки была осуществлена благодаря возможностям, заложенным в тиражные продукты фирмы 1С, и гибкости настройки и адаптации решений на платформе "1С:Предприятие" к отраслевой специфике, что позволяет развивать и модернизировать систему с учетом изменений законодательства, а также для цифровизации новых процессов предприятия в будущем", – комментирует руководитель группы авторского надзора и курирования корпоративных проектов фирмы 1С Виктор Осокин.

На основе заложенного ИТ-фундамента ведется дальнейшая автоматизация "КуйбышевАзот", которая повысит оперативность и качество дополнительных процессов: бюджетирования, управления персоналом, управления продажами, охраны окружающей среды, управления логистикой и др. Такая автоматизация приведет к принятию более эффективных управленческих решений, снижению издержек и минимизации ошибок, связанных с человеческим фактором.

"К2Тех" проводил внедрение по собственной методике, согласно которой анализировался и контролировался каждый автоматизируемый бизнес-процесс, что позволило обеспечить сроки и качество выполнения работ. 1С предоставил качественное комплексное решение. Со стороны "КуйбышевАзот" были созданы необходимые для работы условия, на задачи по внедрению выделены отдельные сотрудники. В результате благодаря вкладу каждой из сторон, а также тщательно проработанной миграции исторических данных в новую систему и минимальной функциональной доработке типовых решений удалось успешно осуществить переход на новую систему", – резюмирует заместитель генерального директора по развитию бизнеса "К2Тех" Игорь Зельдец.

Ит-директор "Ростелекома" ушел в "Сбер"

Павел Королев

ПАО "Сбербанк" назначило на должность руководителя блока "Технологии" бывшего главу ИТ-кластера ПАО "Ростелеком" Кирилла Меньшова. На этом посту он сменит Андрея Белевцева, который возглавит новое направление в инфраструктуре "Сбера" - блок "Технологическое развитие".

ПАО "Сбербанк" объявило о структурных изменениях в технологическом направлении бизнеса. Новая стратегия компании основана на технологическом лидерстве. Для решения амбициозных задач Сбер вдобавок к существующему блоку "Технологии" создал еще один блок - "Технологическое развитие".

Блок "Технологии" будет заниматься развитием и обеспечением бизнеса и платформы (Platform V). Блок "Технологическое развитие" будет работать над созданием новой платформы, основанной на искусственном интеллекте (ИИ). В него войдут направления, на которых будет основана реализация стратегии "Сбер как помощник".

Блок "Технологическое развитие" возглавит старший вице-президент ПАО "Сбербанк" Андрей Белевцев, который ранее руководил блоком "Технологии". Вместо него освободившуюся должность займет старший вице-президент Кирилл Меньшов, возглавлявший с 2017 г. ИТ-кластер ПАО "Ростелеком". Там его место займет Дарий Халитов, ранее занимавший должность вице-президента по развитию информационных систем ПАО "Ростелеком".

Как сообщил "Ростелеком", Кирилл Меньшов покинул компанию по собственному желанию. "Хочу выразить искреннюю благодарность Кириллу Меньшову за неоценимый вклад в развитие компании. Он успешно реализовал стратегию цифровой трансформации "Ростелекома", оптимизировал ключевые бизнес-процессы, существенно расширил портфель ИТ-продуктов и создал уникальную команду. Уверен, что Дарий Халитов на новой позиции укрепит и обогатит этот вклад", - прокомментировал президент "Ростелекома" Михаил Осеевский.

Президент, председатель правления ПАО "Сбербанк" Герман Греф прокомментировал новые назначения в компании: "Мы переходим в новую фазу реализации стратегии: нужно создавать продукты и технологии, которых раньше не было. Мы должны не просто идти в ногу со временем, а играть на опережение. Нашим фокусом становится ИИ, поэтому технологическая база должна быть самой быстрой, гибкой и надежной. Андрей и Кирилл - руководители высокой зрелости и яркие эксперты. Желаю профессиональным командам наших технологических блоков созидания и творческих успехов в решении новаторских задач!"

Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын считает кандидатуру Кирилла Меньшова подходящей для руководителя блока "Технологии": "Для этой должности оптимален топ-менеджер, имеющий опыт руководства технологическим блоком крупного холдинга, желательно - банковского. Кирилл Меньшов руководил развитием ИТ-экосистемы "Ростелекома" и был ИТ-директором банка "Открытие", то есть удовлетворяет обоим требованиям".

"Похоже, что задачи, которые входили в сферу ответственности Андрея Белевцева, теперь разделены надвое: между ним и Кириллом Меньшовым, который, по сути, пришел на помощь блоку "Технологии", - прокомментировал источник на рынке, пожелавший остаться неназванным.

Леонид Делицын предрек рост показателей "Сбера": "Благодаря ИИ и "Сберу как помощнику" потенциально показатели "Сбера" могут значительно вырасти в перспективе пяти-семи лет. Подобно тому, как поисковые машины и социальные сети интернета (а на Западе - и электронная коммерция), ИИ тяготеет к консолидации. Не исключено, что на рынке будет существовать несколько платформ - "провайдеров ИИ". Например, на Западе - Microsoft, Google и Amazon, а у нас - "Сбер", "Яндекс", "Ростелеком" и МТС. Остальные компании станут системными интеграторами, внедряющими решения на этих платформах ИИ".

Независимый эксперт по рынкам ИТ и телеком Вадим Плесский скептически высказался о перспективах "Сбера" после новых назначений: Сбербанк говорит о "технологическом лидерстве", но пока непонятно, о каких именно технологиях и секторах рынка идет речь. Компания не участвует в разработке российских операционных систем (ОС) для настольных или мобильных устройств. Банковские приложения Сбербанка по-прежнему выходят для iOS и Android, приложений для российской ОС "Аврора" нет. Попытка участвовать в онлайн-торговле ("Беру" - совместное предприятие с "Яндекс") закончилась провалом. Из наиболее удачных активов, приобретенных "Сбером", можно отметить 2GIS. Но это нишевое приложение, и без критической массы пользователей (которой у 2GIS нет) перспективы его туманны. Ожидать каких-то радикальных изменений от произошедших назначений не приходится".

Досье ComNews

Кирилл Меньшов родился 9 октября 1979 г. В 2002 г. окончил Московский государственный технический университет (МГТУ) им. Баумана по специальности "Робототехника". В 2006 г. завершил программу профессиональной переподготовки "Стратегическое управление персоналом" в Государственном университете управления (ГУУ). В 2009 г. получил степень мастера делового администрирования (МВА) в Московской международной высшей школе бизнеса "Мирбис" по специализации "Телекоммуникации".

В сфере ИТ работает более 20 лет. Начал карьеру в 2003 г. в компании по производству и поставке биллинговых систем для операторов связи CBOSS в качестве инженера технического сопровождения биллинговых систем. Прошел путь до руководителя направления "Профессиональные сервисы".

В 2010 г. перешел в группу компаний Yota на позицию директора по развитию и программному управлению. В 2015 г. занял должность вице-президента по информационным технологиям банка "Открытие". В ноябре 2017 г. перешел на пост старшего вице-президента по информационным технологиям ПАО "Ростелеком" и вошел в состав правления компании.

С мая 2024 г. - руководитель блока "Технологии" в должности старшего вице-президента ПАО "Сбербанк".

Государство поддержит расширение спутниковых группировок

Анна Швецова

Государство поддержит расширение спутниковых группировок различного назначения и создание новых ракет-носителей на альтернативных видах топлива. Так, в 2025 г. начнется создание на космодроме Восточный космического комплекса сверхтяжелого класса, а в этом, 2024 г., начнется финансирование строительства российской орбитальной станции.

Об этом заявил первый вице-премьер РФ Денис Мантуров на заседании комитета Государственной Думы по промышленности и торговле.

"Перевод экономики на новый технологический уклад требует усиления позиций в космосе. Для этого по поручению президента также готовится профильный национальный проект. Фокус государственной поддержки будет сделан на расширении спутниковых группировок различного назначения и на создании новых ракет-носителей на альтернативных видах топлива, в том числе многоразового использования", - сказал Денис Мантуров.

На пленарном заседании Госдумы Денис Мантуров отметил, что Россия уже достигла суверенитета в обеспечении навигации благодаря глобальной навигационной спутниковой системе. "Также мы полностью независимы в области гидрометеорологических услуг и постоянно, привлекая частные компании, решаем ту же задачу по спутникам для дистанционного зондирования земли и широкополосного доступа в интернет", - сказал вице-премьер.

В отношении ракет-носителей он отметил два направления развития. Во-первых, в следующем году начнется создание на космодроме Восточный космического комплекса сверхтяжелого класса. Во-вторых, уже разрабатывается многоразовый носитель.

Денис Мантуров пообещал, что продолжит развиваться инфраструктура космодромов, пилотируемых программ, а также программ исследования дальнего космоса. В этом году начнется финансирование строительства российской орбитальной станции.

"Без государственной поддержки космические проекты невыполнимы в принципе, так как государство выступает регулятором сферы и часто является основным заказчиком и потребителем услуг", - рассказал ComNews генеральный директор АО "Спутниковая система "Гонец" Павел Черенков.

ComNews опросил космические компании, какую поддержку от государства они ожидают.

Основатель и генеральный директор АО "СР Спейс" (SR Space) Олег Мансуров полагает, что в первую очередь на государственное финансирование необходимо обновлять существующую инфраструктуру и способствовать созданию новых производственных мощностей.

Генеральный директор ООО "Ситроникс Спейс" Николай Севастьянов считает, что важно выделять средства на создание орбитальных группировок связи, наблюдения и навигации, а также на разработку ракет-носителей нового поколения и развитие российских космодромов. Также в госфинансировании нуждаются пилотируемая космонавтика и научные космические программы.

"Частичную нагрузку по финансированию гражданских спутниковых группировок могут взять частные инвесторы, прежде всего при создании орбитальных группировок связи и наблюдения. Этому будет способствовать государственно-частное партнерство, в рамках которого частные компании за свой счет создают орбитальные группировки, а государство гарантирует покупку услуг, производимых этими орбитальными группировками", - говорит Николай Севастьянов, добавив, что такой подход позволит значительно нарастить российскую орбитальную группировку.

Заместитель генерального директора по развитию бизнеса и продукту ООО "Бюро 1440" Дмитрий Агафонов надеется, что усилия государства и компаний - разработчиков ракетной техники будут направлены в первую очередь на снижение стоимости выведения килограмма полезной нагрузки на орбиту.

Также ComNews узнал, на какие проекты организации хотят получить финансирование. ООО "Ситроникс Спейс" рассчитывает на государственно-частное партнерство в рамках федерального проекта "Развитие высокотехнологичного направления "Перспективные космические системы и сервисы", в котором предусмотрено, что частные компании за свой счет реализуют инвестиционные проекты по созданию космических систем связи и наблюдения.

"Роскосмос" за счет госбюджета обеспечит запуск на орбиту спутников, созданных частниками для этих систем, и закупит определенный объем производимых ими услуг.

SR Space ожидает субсидии на разработку жидкостных ракетных двигателей на топливной паре кислород+метан и на создание серийного производства малых космических аппаратов.

"Гонец" с использованием различных спутниковых систем решает задачи, которые ставит государство - оно же их и финансирует. "Гонец" надеется, что в части подвижной спутниковой связи продолжит решение таких задач с использованием текущей, а затем и перспективной разрабатываемой системы "Гонец". В части космической ретрансляции - с применением средств текущей и модернизированной системы "Луч". Важным направлением для компании является создание перспективных сервисов на базе спутниковых систем федеральной программы "Сфера".

В России началась профессиональная переподготовка педагогов по беспилотным авиационным системам

Алексей Миколенко

В рамках федерального проекта "Кадры для беспилотных авиационных систем" профессиональную переподготовку пройдут почти 2,5 тыс. педагогов из свыше 520 школ и 30 колледжей, а к 2030 г. в России появится миллион специалистов.

Вчера, 13 мая, в России началось очное обучение педагогов по программе профессиональной переподготовки в сфере разработки, производства и эксплуатации беспилотных авиационных систем (БАС). Директор департамента государственной политики в сфере среднего профессионального образования и профессионального обучения Министерства просвещения РФ Виктор Неумывакин сообщил, что в проекте принимают участие педагоги из 30 российских регионов: "Практические занятия пройдут в центрах обучения в шести российских регионах: Чечне, Татарстане, Хабаровском крае, Ульяновской, Свердловской и Калужской областях".

Педагоги также научатся техническому обслуживанию БАС, а по завершении обучения участники программы получат диплом о профессиональной переподготовке по квалификации "Педагог дополнительного образования в сфере разработки, производства и эксплуатации БАС".

По оценкам экспертов, заложенная в стратегию развития беспилотной авиации к 2030 г. потребность формирующейся отрасли в специалистах достигнет 1 млн человек: "При этом речь идет о специалистах и в сфере разработки, и в производстве, и в эксплуатации гражданских БАС. Эти цифры взяты как целевые при формировании федерального проекта "Кадры для БАС". Они могут показаться очень большими, но, для сравнения, в проекте "Энергия" - "Буран" было задействовано около миллиона человек. С учетом прогнозируемого роста национального рынка БАС, беспилотной отрасли понадобится не меньше, - сообщил корреспонденту ComNews руководитель отдела образовательных проектов компании "Геоскан" Михаил Луцкий.

Генеральный директор и основатель компании "Флай Дрон", эксперт рынка национальной технологической инициативы "Аэронет" Никита Данилов отметил, что в данный федеральный проект включены регионы, в которых беспилотная индустрия наиболее развита. "По нашим данным, преподавать дисциплины, связанные с беспилотной авиацией, в российских школах и колледжах начнут уже со следующего учебного года. Впрочем, стоит отметить, что нормативная база в данной области нуждается в доработке. Единого образовательного стандарта пока нет. Массовую переподготовку преподавателей можно считать шагом в направлении его создания и введения", - сказал Никита Данилов.

Профессиональная переподготовка педагогов началась в рамках исполнения поручений президента РФ Владимира Путина по развитию в стране отрасли беспилотных авиационных систем.

Беспилотные авиационные системы получают широкое применение в самых разных отраслях: грузоперевозках, картографии, сельском хозяйстве. Дроны существенно упрощают работу МЧС и правоохранительных органов: они незаменимы для устранения пожаров и возгораний в лесных массивах, розыска заблудившихся людей, отслеживания перемещений преступников.

Генеральный директор школы беспилотной авиации UAVProf Денис Кириков считает, что программа обучения учителей школ очень актуальна в текущий период запуска федерального проекта "Кадры для БАС": "Однако при ее реализации удалось выявить дисбаланс между объемом и видом нагрузки с профилем обучаемого педагога. Программа не была скорректирована с учетом их профиля, то есть в текущих условиях географ, математик или физик должны учиться по одной программе. Для целей сокращения дисбаланса и улучшения качества учебной программы необходимо более тесное взаимодействие института развития профессионального образования (ИРПО) и профильного образовательного сообщества".

Программа рассчитана на 268 академических часов. Михаил Луцкий считает, что это реалистичные цифры для усвоения полной базы по беспилотным летательным объектам: "Для сравнения, общая базовая образовательная программа для педагогов, которую мы сами разработали, занимает 72 академических часа, но к ней прилагаются дополнительные модули, каждый из которых занимает около 72 часов и предусматривает большее погружение в программирование, применение беспилотников, создание 3D-моделей и проч.".

Михаил Луцкий видит необходимость итогового экзамена по завершении повышения квалификации: "Это позволит исключить формальный подход к обучению, если мы хотим на выходе получить качественную подготовку".

Азербайджан наращивает экспорт газа быстрее, чем добычу

С января по апрель Азербайджан отправил за рубеж 8,5 млрд кубометров газа при добыче 16,7 млрд кубометров.

Баку за первые 4 месяца 2024 года экспортировал 8,5 млрд кубометров газа, из них 4,2 млрд в ЕС, это на 2,7% больше, чем за тот же период 2023 года.

По данным Минэнерго страны, из общего объема 49% ушло в страны Евросоюза, 38% купили компании Турции и 13% забрала Грузия.

Добыча метана в Азербайджане за этот период подросла на 0,5 млрд, до 16,7 млрд кубометров.

В прошлом году страна продала за рубеж 23,8 млрд, в 2024 году эта цифра должна 24 млрд кубометров.

Стоит отметить, что в настоящее время перед Баку открываются широкие возможности для роста экспорта газа в ЕС, после выдавливания с европейского рынка российского «Газпрома». Однако производство не всегда поспевает за экспортом. В отопительный период страна импортирует газ из России в объеме порядка 1 млрд кубометров, инфраструктура позволяет увеличить этот импорт до 3 млрд кубометров.

Молдавия сократила потребление газа в апреле на 35,7%

Потребление газа в Молдавии снизилось в минувшем месяце почти на 36% по сравнению с апрелем 2023 года

В апреле 2024 года Молдавия, без учета данных по Приднестровью, в годовом исчислении сократила спрос на газ на 35,7%, до 29,4 млн кубометров, сообщили в «Молдовагазе». Падение к марту текущего года составило 71%.

Напомним, что с осени 2022 года Молдавия отказалась от использования газа из РФ. Исключение составляет только Приднестровье, куда до сих пор поступает российское голубое топливо. Там из него производится в том числе и электроэнергия, которую покупает Кишинев.

Ранее молдавские оппозиционные политики заявляли, что за время отказа от российского газа Молдавия переплатила европейским посредникам за энергосырье порядка $1 млрд.

Экспорт нефти из РФ и Центральной Азии за март вырос на 3% — ОПЕК

ОПЕК отмечает увеличение поставок нефти через Черное и Балтийское моря, а вот отправка по трубам снизилась.

Совокупный объем экспорта черного золота из России и центральноазиатских государств в марте вырос к февралю на 3% — до 6,6 млн барр./сут. Это на 1% выше марта-2023, следует из отчета ОПЕК за май.

При этом отмечается рост отправки нефти через Черное море и Балтику. По системе «Транснефти» в марте отметилось увеличение отправки на 2%. С Балтийских портов — на 9%, до 1,6 млн барр./сут., из Новороссийска — на 20%, до 647 тыс. барр./сут.

Экспортные трубопроводы пока сокращают прокачку нефти. По «Дружбе» в марте ушло товара на 18% ниже февраля — 245 тыс. барр./сут. Отправки в Китай по ВСТО сократились на 3% — до 569 тыс. барр./сут. По «Баку-Тбилиси-Джейхан» — снижение на 7%, до 577 тыс. барр./сут.

Россия в марте осталась крупнейшим поставщиком нефти в Китай и Индию

22% в китайском нефтяном импорте и 34% в импорте нефти в Индию заняли российские компании, показали данные майского отчета ОПЕК

РФ в марте подтвердила свой статус ведущего экспортера черного золота в Китай и Индию, свидетельствую данные из майского отчета ОПЕК.

В первый весенний месяц компании из РФ заняли 22% в китайском нефтяном импорте, в феврале эта цифра была на процент меньше — 21%.

Саудовская Аравия обеспечила 13% поставок, Ирак — 11%, Малайзия около 10%. Общий импортный объем в марте вырос на 4% до 11,6 млн б/с.

В нефтяном импорте Индии российское сырье в марте составило 34%, в последней зимней месяц было 33%. Поставки из Ирака заняли 24%, Саудовская Аравия обеспечила 16% индийских импортных объемов.

Общий объем индийских нефтяных закупок вырос на 7% до 4,9 млн б/с.

В апреле ОПЕК+ совокупно превысил квоту на 93 тысячи б/с

ОПЕК+ держит добычу нефти на стабильном уровне, свидетельствуют данные майского отчета ОПЕК

ОПЕК+ в прошлом месяце уменьшил нефтяное производство к марту на 50 тыс. б/с до 26,58 млн б/с. При этом к апрелю 2023 года снижение составило 250 тыс. б/с, но в минувшем месяце альянс все-таки превысил квоту в рамках сделки плюс добровольные ограничения на 93 тыс. б/с.

Согласно информации ОПЕК, страны не-ОПЕК, участвующие в соглашении ОПЕК+, в мае сократили производство на 198 тыс. б/с, до 14,44 млн б/с. При этом в Бахрейне добыча подросла, а в РФ и Казахстане — понизилась.

По расчетам «Интерфакса», в апреле страны ОПЕК превысили квоты на 146 тыс. б/с, а участники соглашения, не входящие в ОПЕК, производили ниже квот на 53 тыс. б/с. Общее производство ОПЕК+ было на 93 тыс. б/с выше плана.

Напомним, на предыдущей встрече ОПЕК+ были названы «нарушители» квот в рамках сделки, среди них — ОАЭ, Ирак и Казахстан. Казахстан обещал компенсировать перепроизводство нефти, Ирак тоже, но заявил, что бОльших ограничений брать на себя не станет.

Российские ресурсы помогают индийской экономике

Индия является самой быстрорастущей крупной экономикой мира, и ей нужны ресурсы.

Сотрудничество с РФ в энергосфере помогает растущей экономике Индии, заявил глава индийского МИДа Субраманьям Джайшанкар.

Он рассказал, что Нью-Дели хотели заставить не покупать нефть у России, но, очевидно, не получилось. Министр напомнил, что в настоящее время Индия является самой быстрорастущей крупной экономикой мира и ей нужны ресурсы.

Джайшанкар пояснил, что ранее товарооборот России и Индии составлял $15 млрд в год, а сегодня он достиг $60-70 млрд. По его словам, этому способствуют поставки не только нефти, но и высококачественного угля, металлов, удобрений.

В прошлом году поставки черного золота и топлива из РФ в Индию выросли до $45 млрд и $4,5 млрд соответственно. Такой резкий рост торговли, в том числе и по нефти, привел к торговому дисбалансу в пользу Москвы на $55 млрд. Представители властей Индии заявляли, что эта проблема решена, в частности, говорилось что-то о финансировании инфраструктурных проектах на территории страны.

В настоящее время, кроме индийских рупий, компании России и Индии рассчитываются в долларах США, дирхамах ОАЭ и китайских юанях.

Минпромторг против старых вагонов-цистерн под топливо

Кандидат на должность главы Минпромторга уверен, что российские заводы обеспечат железную дорогу и нефтяников новыми цистернами, так что продлевать срок службы старых вагонов-цистерн не стоит

Минпромторг РФ не видит необходимости в продлении срока службы вагонов-цистерн под топливо и СУГ. По мнению кандидата на пост главы ведомства Антона Алиханова, вагоностроительные заводы в состоянии предоставить такую технику новой.

Алиханов подчеркнул, что вагоностроительная отрасль быстро развивается, локализация в этой сфере составляет не менее 90% по некоторым видам техники. В частности, вагоны-цистерны под нефтепродукты могут быть предоставлены для перевозчиков без проблем в полном объеме. Поэтому принятое президентом РФ Владимиром Путиным решение в 2015 году запретить продлевать срок службы ж/д-цистерн Минпромторг предлагает оставить без изменений.

Кап стало известно «Интерфаксу» в марте, нефтяники просили замглавы правительства РФ Александра Новака решить проблему дефицита цистерн под нефтепродукты, которых не хватает из-за списания по истечении срока годности. Нефтекомпании переживают, что количество новых цистерн не перекроет количество списанных и отрасль столкнется с проблемой поставки топлива.

Алексей Оверчук принял участие в заседании Совета Евразийской экономической комиссии

Рассмотрены вопросы развития правовой базы союза, совершенствования инструментов регулирования отдельных сфер интеграционного сотрудничества и другие вопросы, относящиеся к компетенции совета.

Исполняющий обязанности Заместителя Председателя Правительства Алексей Оверчук принял участие в заседании Совета Евразийской экономической комиссии. Мероприятие прошло под председательством Вице-премьер-министра Республики Армения Мгера Григоряна в режиме видеоконференции.

Участники заседания рассмотрели вопросы развития правовой базы союза, совершенствования инструментов регулирования отдельных сфер интеграционного сотрудничества и другие вопросы, относящиеся к компетенции совета.

В частности, одобрен доклад комиссии о мониторинге выполнения мероприятий по либерализации отдельных секторов услуг.

В доклад включена информация о ходе либерализации взаимной торговли в секторах услуг бюро путешествий и туристических агентств (услуги туроператоров и турагентов); услуг по прогнозу погоды и метеорологии; услуг по подземной маркшейдерской съёмке и услуг по наземной маркшейдерской съёмке; услуг по оценке имущества; услуг по общим строительным работам; услуг, связанных с производством и распространением кино- и видеофильмов, услуг по демонстрации видеофильмов.

Доклад будет представлен в ходе очередного заседания Высшего совета.

Одобрен отчёт о мониторинге проведения оценки регулирующего воздействия проектов решений комиссии в 2023 году для представления его на заседании Евразийского межправительственного совета. Отчёт включает статистическую и справочно-аналитическую информацию об итогах оценки регулирующего воздействия проекта решений комиссии. Также в отчёте представлена информация о завершении работы по внесению изменений в регламент работы комиссии, необходимых для обеспечения внедрения механизма оценки фактического воздействия принятых решений комиссии.

Решением совета внесены изменения в правила определения страны происхождения отдельных видов товаров для целей государственных (муниципальных) закупок, направленные на совершенствование права союза с учётом правоприменительной практики. Правила устанавливают порядок определения страны происхождения отдельных видов товаров на территории государства – члена Евразийского экономического союза для предоставления национального режима при участии поставщиков одного государства-члена в государственных (муниципальных) закупках другого государства-члена.

Комиссией внесены изменения в правила определения происхождения товаров из развивающихся и наименее развитых стран. Эти правила применяются в связи с тем, что в соответствии со статьёй 36 Договора о ЕАЭС от 29 мая 2014 года в целях содействия экономическому развитию развивающихся и наименее развитых стран государства – члены ЕАЭС предоставляют тарифные преференции в отношении происходящих и ввозимых из указанных стран товаров.

Внесённые изменения, в частности, предполагают упрощение порядка документального подтверждения происхождения товаров, исключение из обязательных условий предоставления преференций требования «непосредственной закупки», конкретизацию требования «прямой поставки». Новая редакция правил упрощает требования к подтверждающим документам и условиям транспортировки исходя из сложившейся правоприменительной практики.

Решением совета внесены изменения в технический регламент Таможенного союза «О безопасности игрушек» (ТР ТС 008/2011) в части уточнения отдельных требований технического регламента по результатам практики его применения. В частности, изменения в ТР ТС предусматривают уточнение области применения технического регламента, установление необходимых для применения технического регламента терминов («ароматизированная игрушка», «мягконабиваемая игрушка», «погремушка» и прочие), дополнение требований к новым видам игрушек (настольные игры для развития обоняния, вкусовые наборы и прочее).

Решением совета Единый перечень продукции (товаров), подлежащей государственному санитарно-эпидемиологическому надзору (контролю) на таможенной границе и таможенной территории Евразийского экономического союза, дополнен продукцией «средства и изделия гигиены полости рта для взрослых».

В целях реализации мер по обеспечению продовольственной безопасности союза комиссией одобрено продление на 1 год срока действия распоряжения межправсовета, предусматривающего подготовку и ежегодное утверждение (до 30 июля) индикативных (прогнозных) балансов по пшенице и меслину, ячменю, кукурузе, семенам подсолнечника, сахару, маслу подсолнечному.

На заседании состоялся обмен мнениями по подходам союза к реализации климатической повестки. Был также рассмотрен отчёт комиссии о состоянии конкуренции на трансграничных рынках.

Состоялась дискуссия по вопросу унификации подходов в рамках систем управления рисками при таможенном оформлении товаров и определении таможенной стоимости. Российская сторона выступила с инициативой по совершенствованию права союза при определении таможенной стоимости ввозимых на таможенную территорию союза товаров и недопущению практики занижения таможенной стоимости. Обсуждение этих вопросов будет продолжено как на уровне Совета ЕЭК, так и на уровне премьеров стран «пятёрки».

Марат Хуснуллин: Одобрены заявки трёх регионов на применение инфраструктурных облигаций общим объёмом 16 млрд рублей

Президиум Правительственной комиссии по региональному развитию одобрил заявки Республики Татарстан, Свердловской и Смоленской областей на реализацию проектов с применением инфраструктурных облигаций. Об этом сообщил и. о. Заместителя Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Перед нами стоят амбициозные задачи по обеспечению динамичного инфраструктурного развития регионов. Для их решения в том числе используем инфраструктурные облигации. Они стали одним из эффективных и востребованных инструментов по созданию объектов социальной, дорожной и инженерной инфраструктуры для строительства жилья. Одобрены новые заявки с общей суммой займов 16 млрд рублей. Инфраструктурные облигации применят для реконструкции Горьковского шоссе в Казани, строительства техношколы “Феникс„ в селе Печерск Смоленской области и строительства водогрейной котельной в Екатеринбурге», – сказал Марат Хуснуллин.

И. о. вице-премьера уточнил, что для удобства передвижения жителей и гостей Казани планируется реконструировать магистральную улицу протяжённостью около 18 км. Реализация проекта позволит ввести в эксплуатацию более 1,1 млн кв. м жилья на прилегающих к дороге территориях. Инфраструктурный заём составляет 12,7 млрд рублей.

В Екатеринбурге Свердловской области строительство водогрейной котельной с водогрейным котлом мощностью 180 Гкал/ч даст возможность ввести в эксплуатацию порядка 3 млн кв. м жилой площади. Для этого планируется выделить 1,8 млрд рублей через механизм инфраструктурных облигаций.

В селе Печерск Смоленского района Смоленской области за счёт инфраструктурного займа в размере 1,5 млрд рублей построят современный образовательный центр, рассчитанный на 726 человек. В дальнейшем он обеспечит ввод 153 тыс. кв. м жилья.

Оператором механизма инфраструктурных облигаций выступает институт развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ». Этот инструмент позволяет через выпуск ценных бумаг привлекать средства инвесторов с рынков капитала и направлять их по субсидируемой ставке на строительство важной для регионов инфраструктуры. Инфраструктурные облигации входят в состав социально-экономической инициативы Правительства «Инфраструктурное меню». Курирует эту работу Минстрой.

«Инфраструктурные облигации “ДОМ.РФ„ впервые будут применены в Свердловской и Смоленской областях, а Татарстан реализует с помощью льготного финансирования уже второй проект. Применение механизма позволит регионам осуществить жилищное строительство с учётом потребности людей в современных школах, технологичных коммунальных объектах и комфортных дорогах. С другой стороны, речь идёт о привлечении внебюджетных инвестиций в комплексное развитие территорий. И безусловно, это снижение нагрузки на бизнес. В рамках нового объёма мы сконцентрируемся на финансировании инженерных и дорожных объектов. Потребность в поддержке таких проектов у субъектов Российской Федерации очень высокая», – сообщил генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко.

В настоящее время с помощью инфраструктурных облигаций реализуется 49 проектов в 26 регионах с общей суммой займов более 165 млрд рублей.

Россия. ЦФО. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 14 мая 2024 > № 4644605 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: На трассе Дюртюли – Ачит в Пермском крае смонтированы пролётные строения четырёх мостов

Общая протяжённость второго этапа дороги Дюртюли – Ачит, который проходит по территории Пермского края, составляет 92 км. На объекте строители завершили устройство пролётных строений четырёх мостов – через реки Емашку, Быстрый Танып, Бизяр и Сарс. Об этом сообщил и. о. Заместителя Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Новая трасса в Пермском крае – это один из трёх этапов масштабного строительства продолжения дороги М-12 “Восток„ от города Дюртюли до посёлка Ачит. Ещё два участка проходят через Республику Башкортостан и Свердловскую область. Благодаря этой дороге не только улучшится транспортная связь между регионами и сократится время в пути у автомобилистов, но и возрастёт инвестиционная, туристическая привлекательность населённых пунктов. Активные работы развёрнуты на протяжении всей трассы, включая искусственные сооружения. В Пермском крае всего построят 30 таких объектов, в том числе 13 путепроводов, 10 экопереходов тоннельного типа и 7 мостов. К настоящему моменту мостовики уже завершили устройство пролётных строений на 16 искусственных сооружениях, в том числе на четырёх мостах – через реки Емашку, Быстрый Танып, Бизяр и Сарс», – сказал Марат Хуснуллин.

И. о. вице-премьера добавил, что также на этом этапе дороги будет две транспортные развязки для связи с существующей сетью местных дорог. Одна – на пересечении с дорогой Щучье Озеро – Явгильдино, вторая – с дорогой Голдыри – Орда – Октябрьский.

Глава госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко сообщил, что укладка асфальтобетонного покрытия на трассе Дюртюли – Ачит в Пермском крае выполнена на площади более 274 тыс. кв. м.

«Сейчас здесь ведутся работы по устройству земляного полотна, дорожной одежды, переустройству инженерных коммуникаций – газопроводов, нефтепроводов, линий электропередачи. Строители уже произвели выемку 3,4 млн кубометров грунта (85% от общего объёма), а также выполнили устройство 68% насыпи. Продолжается устройство основания из щебёночно-песчаной смеси – работы проведены в общей сложности на 28 км», – сказал Вячеслав Петушенко.

Запустить движение по М-12 «Восток» от города Дюртюли до посёлка Ачит планируется в конце 2024 года.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 14 мая 2024 > № 4644604 Марат Хуснуллин

Встреча Президента России Владимира Путина с членами Правительства

Владимир Путин провёл встречу с членами Правительства.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый вечер!

Только что мною подписаны указы о формировании нового состава Правительства. Я вас с этим поздравляю.

Вы прошли через процедуру утверждения Государственной Думой в соответствии с Конституцией Российской Федерации. Хочу обратить внимание на то, что в ходе этих дискуссий с парламентом, с членами Государственной Думы наверняка не просто обсуждались кандидатуры, наверняка говорили о состоянии отраслей, о том, что и как, с точки зрения депутатов Госдумы, нужно сделать для того, чтобы реализовать все имеющиеся у нас планы. Я вас прошу отнестись к этому серьезно и [исходя] из того, что мы наметили, и из того, как мы наметили это делать, учесть в практической работе и предложения депутатов Госдумы.

Впереди у нас много задач. Важно для долгосрочного, устойчивого, уверенного развития нашей страны действовать совместно, в едином строю, что называется, выражаясь военным языком, вместе с депутатами Госдумы и вместе с регионами Российской Федерации.

Кстати говоря, вы знаете, Правительство обновилось. У нас появилось шесть новых министров, из них четверо пришли из регионов Российской Федерации. Это люди хорошо нам известные, с хорошим опытом, некоторые из них и с опытом работы ранее в федеральном Правительстве. Теперь, поработав на территории, они приобрели еще больше опыта, знаний, чувства вот этой территории, где они работали, и территорий вообще. И очень рассчитываю на то, что они применят все свои лучшие навыки, все свои наработки в регионах Российской Федерации, для того чтобы решать задачи, стоящие перед ними, на уровне федерального Правительства с максимальным эффектом.

В то же время рассчитываю на то, что и руководство Правительства, и все коллеги на параллельных треках работы окажут им необходимую помощь, для того чтобы они действовали успешно.

У нас много задач, и мы с вами отработали практически все, что вы должны сделать в ближайшие три года, но не только. Мы договаривались также и о том, что мы будем выстраивать нашу работу на шестилетку, и прошу об этом тоже не забывать.

В короткие сроки нужно принять необходимые кадровые решения на уровне министерств и ведомств, с тем чтобы команда была полностью сформирована и уверенно и эффективно работала.

По представлению Председателя Правительства Российской Федерации мною сейчас также подписан указ о награждении государственными наградами коллег, которые отработали в прежнем составе Правительства и отработали достойно. Я думаю, что это правильное решение. Хочу вас поблагодарить за эту работу и поздравить с государственными наградами.

Завтра намерен также встретиться с коллегами, которые покинули свои посты в Правительстве Российской Федерации. Хочу их тоже поблагодарить за работу и договориться о том, как и где они могли бы применить все свои знания и навыки, на новых участках, для того чтобы их знания и опыт не были утрачены, они могли бы эффективно работать на благо российского народа и Государства Российского.

Вот то, что хотел бы сказать, собственно говоря. Времени много у вас не займу. Если есть необходимость и желание что–то добавить – прошу вас, пожалуйста.

М.Мишустин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

В первую очередь, Владимир Владимирович, хочу Вас поблагодарить за поддержку.

Все кандидатуры вице-премьеров и министров, которые мы с Вами обсуждали, были одобрены – сегодня уже финал был – парламентариями, и впервые в соответствии с Конституцией прошли, как Вы сказали, все соответствующие процедуры. И здесь хочу сказать, что эта процедура повышает уровень взаимодействия между исполнительной и законодательной властью, такую делает открытость, когда мы видим, в том числе от парламентариев, ту обратную связь от людей, о которой Вы всегда говорите.

Состав Правительства, Владимир Владимирович, Вы знаете, в целом сохранился, был укреплен за счет губернаторского корпуса, и это тоже очень важно. Это позволит нам обеспечить, с одной стороны, преемственность тех государственных программ, национальных проектов, которыми мы занимались. С другой стороны, та обратная связь, которую здесь привнесут коллеги из регионов, очень важна.

Основная задача для нашего Правительства – это выполнение в первую очередь указа по национальным целям, нового указа, и, конечно, всех задач, которые Вы поставили в Послании перед Федеральным Собранием.

Владимир Владимирович, Правительство Российской Федерации – это Ваша команда, и мы готовы приступить к решению всех поставленных задач.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Уважаемые коллеги!

В ближайшее время нам предстоит определить финансовое обеспечение наших планов, механизмов поддержки российских семей, граждан, бизнеса. В общем, вы все понимаете, о чем я говорю. Мы работали с вами над этим на протяжении почти всего предыдущего года, как минимум шести-восьми месяцев, а может, года.

В целом все понятно, но тем не менее, если есть необходимость что–то донастроить с точки зрения определения источников финансирования, надо это сделать как можно быстрее.

Всем желаю всего самого доброго и поздравляю вас с началом работы в новом составе Правительства.

Всего хорошего.

Оригинал – http://kremlin.ru/events/president/news/74029.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 14 мая 2024 > № 4644601 Владимир Путин, Михаил Мишустин

Встреча с членами Правительства

В Кремле Владимир Путин провёл встречу с членами Правительства Российской Федерации.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый вечер!

Только что мною подписаны указы о формировании нового состава Правительства. Я вас с этим поздравляю.

Вы прошли через процедуру утверждения Государственной Думой в соответствии с Конституцией Российской Федерации. Хочу обратить внимание на то, что в ходе этих дискуссий с парламентом, с членами Государственной Думы наверняка не просто обсуждались кандидатуры, наверняка говорили о состоянии отраслей, о том, что и как, с точки зрения депутатов Госдумы, нужно сделать для того, чтобы реализовать все имеющиеся у нас планы. Я вас прошу отнестись к этому серьезно и [исходя] из того, что мы наметили, и из того, как мы наметили это делать, учесть в практической работе и предложения депутатов Госдумы.

Впереди у нас много задач. Важно для долгосрочного, устойчивого, уверенного развития нашей страны действовать совместно, в едином строю, что называется, выражаясь военным языком, вместе с депутатами Госдумы и вместе с регионами Российской Федерации.

Кстати говоря, вы знаете, Правительство обновилось. У нас появилось шесть новых министров, из них четверо пришли из регионов Российской Федерации. Это люди хорошо нам известные, с хорошим опытом, некоторые из них и с опытом работы ранее в федеральном Правительстве. Теперь, поработав на территории, они приобрели еще больше опыта, знаний, чувства вот этой территории, где они работали, и территорий вообще. И очень рассчитываю на то, что они применят все свои лучшие навыки, все свои наработки в регионах Российской Федерации, для того чтобы решать задачи, стоящие перед ними, на уровне федерального Правительства с максимальным эффектом.

В то же время рассчитываю на то, что и руководство Правительства, и все коллеги на параллельных треках работы окажут им необходимую помощь, для того чтобы они действовали успешно.

У нас много задач, и мы с вами отработали практически всё, что вы должны сделать в ближайшие три года, но не только. Мы договаривались также и о том, что мы будем выстраивать нашу работу на шестилетку, и прошу об этом тоже не забывать.

В короткие сроки нужно принять необходимые кадровые решения на уровне министерств и ведомств, с тем чтобы команда была полностью сформирована и уверенно и эффективно работала.

По представлению Председателя Правительства Российской Федерации мною сейчас также подписан указ о награждении государственными наградами коллег, которые отработали в прежнем составе Правительства, и отработали достойно. Я думаю, что это правильное решение. Хочу вас поблагодарить за эту работу и поздравить с государственными наградами.

Завтра намерен также встретиться с коллегами, которые покинули свои посты в Правительстве Российской Федерации. Хочу их тоже поблагодарить за работу и договориться о том, как и где они могли бы применить все свои знания и навыки, на новых участках, для того чтобы их знания и опыт не были утрачены, они могли бы эффективно работать на благо российского народа и государства Российского.

Вот то, что хотел бы сказать, собственно говоря. Времени много у вас не займу. Если есть необходимость и желание что-то добавить – прошу вас, пожалуйста.

М.Мишустин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

В первую очередь, Владимир Владимирович, хочу Вас поблагодарить за поддержку.

Все кандидатуры вице-премьеров и министров, которые мы с Вами обсуждали, были одобрены – сегодня уже финал был – парламентариями, и впервые в соответствии с Конституцией прошли, как Вы сказали, все соответствующие процедуры. И здесь хочу сказать, что эта процедура повышает уровень взаимодействия между исполнительной и законодательной властью, такую делает открытость, когда мы видим, в том числе от парламентариев, ту обратную связь от людей, о которой Вы всегда говорите.

Состав Правительства, Владимир Владимирович, Вы знаете, в целом сохранился, был укреплён за счёт губернаторского корпуса, и это тоже очень важно. Это позволит нам обеспечить, с одной стороны, преемственность тех государственных программ, национальных проектов, которыми мы занимались. С другой стороны, та обратная связь, которую здесь привнесут коллеги из регионов, очень важна.

Основная задача для нашего Правительства – это выполнение в первую очередь указа по национальным целям, нового указа, и, конечно, всех задач, которые Вы поставили в Послании перед Федеральным Собранием.

Владимир Владимирович, Правительство Российской Федерации – это Ваша команда, и мы готовы приступить к решению всех поставленных задач.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Уважаемые коллеги!

В ближайшее время нам предстоит определить финансовое обеспечение наших планов, механизмов поддержки российских семей, граждан, бизнеса. В общем, вы все понимаете, о чём я говорю. Мы работали с вами над этим на протяжении почти всего предыдущего года, как минимум шести-восьми месяцев, а может, года.

В целом всё понятно, но тем не менее, если есть необходимость что-то донастроить с точки зрения определения источников финансирования, надо это сделать как можно быстрее.

Всем желаю всего самого доброго и поздравляю вас с началом работы в новом составе Правительства.

Всего хорошего.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 14 мая 2024 > № 4644582 Владимир Путин

Президент подписал указы о назначении членов Правительства Российской Федерации и директоров служб

Глава государства назначил:

Мантурова Дениса Валентиновича – Первым заместителем Председателя Правительства Российской Федерации;

Голикову Татьяну Алексеевну – Заместителем Председателя Правительства Российской Федерации;

Григоренко Дмитрия Юрьевича – Заместителем Председателя Правительства Российской Федерации – Руководителем Аппарата Правительства Российской Федерации;

Новака Александра Валентиновича – Заместителем Председателя Правительства Российской Федерации;

Оверчука Алексея Логвиновича – Заместителем Председателя Правительства Российской Федерации;

Патрушева Дмитрия Николаевича – Заместителем Председателя Правительства Российской Федерации;

Савельева Виталия Геннадьевича – Заместителем Председателя Правительства Российской Федерации;

Трутнева Юрия Петровича – Заместителем Председателя Правительства Российской Федерации – полномочным представителем Президента Российской Федерации в Дальневосточном федеральном округе;

Хуснуллина Марата Шакирзяновича – Заместителем Председателя Правительства Российской Федерации;

Чернышенко Дмитрия Николаевича – Заместителем Председателя Правительства Российской Федерации;

Колокольцева Владимира Александровича – Министром внутренних дел Российской Федерации;

Куренкова Александра Вячеславовича – Министром Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий;

Лаврова Сергея Викторовича – Министром иностранных дел Российской Федерации;

Белоусова Андрея Рэмовича – Министром обороны Российской Федерации;

Чуйченко Константина Анатольевича – Министром юстиции Российской Федерации;

Нарышкина Сергея Евгеньевича – директором Службы внешней разведки;

Бортникова Александра Васильевича – директором Федеральной службы безопасности;

Золотова Виктора Васильевича – директором Федеральной службы войск национальной гвардии Российской Федерации – главнокомандующим войсками национальной гвардии Российской Федерации;

Кочнева Дмитрия Викторовича – директором Федеральной службы охраны;

Линца Александра Леонидовича – начальником Главного управления специальных программ Президента Российской Федерации;

Мурашко Михаила Альбертовича – Министром здравоохранения Российской Федерации;

Любимову Ольгу Борисовну – Министром культуры Российской Федерации;

Фалькова Валерия Николаевича – Министром науки и высшего образования Российской Федерации;

Козлова Александра Александровича – Министром природных ресурсов и экологии Российской Федерации;

Алиханова Антона Андреевича – Министром промышленности и торговли Российской Федерации;

Кравцова Сергея Сергеевича – Министром просвещения Российской Федерации;

Чекункова Алексея Олеговича – Министром Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики;

Лут Оксану Николаевну – Министром сельского хозяйства Российской Федерации;

Дегтярева Михаила Владимировича – Министром спорта Российской Федерации;

Файзуллина Ирека Энваровича – Министром строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации;

Старовойта Романа Владимировича – Министром транспорта Российской Федерации;

Котякова Антона Олеговича – Министром труда и социальной защиты Российской Федерации;

Силуанова Антона Германовича – Министром финансов Российской Федерации;

Шадаева Максута Игоревича – Министром цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации;

Решетникова Максима Геннадьевича – Министром экономического развития Российской Федерации;

Цивилева Сергея Евгеньевича – Министром энергетики Российской Федерации.

Подписаны указы о назначении в руководстве Администрации Президента

14 мая 2024 года

Своими указами глава государства назначил:

Вайно Антона Эдуардовича – Руководителем Администрации Президента Российской Федерации;

Громова Алексея Алексеевича – первым заместителем Руководителя Администрации Президента Российской Федерации;

Кириенко Сергея Владиленовича – первым заместителем Руководителя Администрации Президента Российской Федерации;

Козака Дмитрия Николаевича – заместителем Руководителя Администрации Президента Российской Федерации;

Магомедова Магомедсалама Магомедалиевича – заместителем Руководителя Администрации Президента Российской Федерации;

Орешкина Максима Станиславовича – заместителем Руководителя Администрации Президента Российской Федерации;

Островенко Владимира Евгеньевича – заместителем Руководителя Администрации Президента Российской Федерации;

Пескова Дмитрия Сергеевича – заместителем Руководителя Администрации Президента Российской Федерации – пресс-секретарем Президента Российской Федерации.

***

Дюмина Алексея Геннадьевича – помощником Президента Российской Федерации, освободив его от занимаемой должности;

Мединского Владимира Ростиславовича – помощником Президента Российской Федерации;

Миронова Дмитрия Юрьевича – помощником Президента Российской Федерации;

Патрушева Николая Платоновича – помощником Президента Российской Федерации;

Ушакова Юрия Викторовича – помощником Президента Российской Федерации;

Фурсенко Андрея Александровича – помощником Президента Российской Федерации;

Эдельгериева Руслана Сайд-Хусайновича – помощником Президента Российской Федерации;

Брычеву Ларису Игоревну – помощником Президента Российской Федерации – начальником Государственно-правового управления Президента Российской Федерации;

Калимулина Дмитрия Рафаэльевича – помощником Президента Российской Федерации – начальником Референтуры Президента Российской Федерации;

Шалькова Дмитрия Владиславовича – помощником Президента Российской Федерации – начальником Контрольного управления Президента Российской Федерации;

Китаева Владислава Николаевича – руководителем протокола Президента Российской Федерации;

Щеголева Игоря Олеговича – полномочным представителем Президента Российской Федерации в Центральном федеральном округе;

Гуцана Александра Владимировича – полномочным представителем Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе;

Устинова Владимира Васильевича – полномочным представителем Президента Российской Федерации в Южном федеральном округе;

Чайку Юрия Яковлевича – полномочным представителем Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе;

Комарова Игоря Анатольевича – полномочным представителем Президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе;

Якушева Владимира Владимировича – полномочным представителем Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе;

Серышева Анатолия Анатольевича – полномочным представителем Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе;

Кобякова Антона Анатольевича – советником Президента Российской Федерации;

Левитина Игоря Евгеньевича – советником Президента Российской Федерации (отдельным указом на И.Левитина возложены обязанности специального представителя Президента Российской Федерации по международному сотрудничеству в сфере транспорта);

Фадеева Валерия Александровича – советником Президента Российской Федерации;

Ямпольскую Елену Александровну – советником Президента Российской Федерации;

Иванова Сергея Борисовича – специальным представителем Президента Российской Федерации по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта;

Муравьева Артура Алексеевича – полномочным представителем Президента Российской Федерации в Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации;

Минха Гарри Владимировича – полномочным представителем Президента Российской Федерации в Государственной Думе Федерального Собрания Российской Федерации;

Коновалова Александра Владимировича – полномочным представителем Президента Российской Федерации в Конституционном Суде Российской Федерации;

Казаринова Михаила Анатольевича – заместителем руководителя протокола Президента Российской Федерации;

Свиридова Юрия Константиновича – заместителем пресс-секретаря Президента Российской Федерации.

Венгрия в сомнениях по поводу санкций против СПГ из России

Будапешт намерен выразить настороженность относительно санкций против российского СПГ, потому что эта мера может привести к росту стоимости энергоресурсов в Европе.

Венгрия предпочтет осторожные высказывания относительно предложения ЕС по санкциям против сжиженного газа из России, пишет издание Politico. Открыто Будапешт не будет противостоять этому предложению, но не намерен и поддерживать его, если возникнет понимание, что новые санкции скажутся на увеличении стоимости энергоресурсов в Европе. Самой Венгрии, напомним, российский газ поступает по трубам — по «Турецкому потоку» и украинской ГТС.

По данным источников Politico, также ряд стран изучают дополнительные данные, касающиеся новых антироссийских санкций. В их числе указываются Германия, Франция, Италия и Испания. Эти государства тоже опасаются дестабилизации энергорынков в ЕС.

Напомним, Еврокомиссия разослала правительствам европейских стран 14-й санкционный пакет против России, в который входят меры относительно СПГ. В частности, предлагается запретить использовать европейские порты для того, чтобы перегружать российский СПГ для отправки в третьи страны.

Россия на 8% увеличила экспорт дизеля в прошлом году

Экспорт ДТ из России в 2023 году вырос до 1 млн баррелей в сутки, и осенний запрет на вывоз дизеля за рубеж этому росту не помешал

В 2023 году РФ увеличила экспорт ДТ на 8% — с 0,9 млн до 1 млн б/с, свидетельствуют данные Минэнерго США.

Крупным покупателем стала Бразилия, куда ушло 13% дизеля из РФ, в Саудовскую Аравию отправилось 6%. Этим странам удалось заменить традиционные рынки сбыта, такие как Франция и Германия.

Увеличилась доля Турции в качестве импортера российского ДТ. За ней подтянулись и страны Африки.

В денежном выражении экспорт нефтепродуктов и химикатов за год снизился на 14%, с $104 млрд до $89 млрд. Но не стоит забывать, что 2022 год был рекордным годом по росту стоимость сырьевых товаров и топлива, поэтому некоторое снижение вполне закономерно.

Любопытно также, что на данную статистику не повлияло ограничение на экспорт дизеля, которое действовало в России два месяца осенью 2023 года.

Импорт российского урана в США законодательно запрещен

В США подписан закон, по которому запрещается ввоз урана из России.

Закон, запрещающий ввоз в Соединенные Штаты российского урана, получил подпись американского президента Джо Байдена. В официальной информации поясняется, что таким образом документ получил юридическую силу в понедельник.

Штаты намерены укрепить собственную безопасность в энергетике и экономике, сокращая зависимости от России, говорят американские чиновники.

В то же время подчеркивается, что бюджет США выделил «беспрецедентное финансирование» в сумме свыше $2,7 млрд, которое пойдет на развитие собственной гражданской ядерной энергетики. Америка поставила цель — рост показателей в ядерном секторе.

Напомним, Россия поставляла в США фактически четверть урана, применяемого на американских реакторах. То есть РФ являлась одним из крупнейших иностранных поставщиков ядерного топлива Америке, кроме России ядерное топливо в крупных объемах в США поставляют Великобритания, Канада, Казахстан. Промышленных мощностей по обогащению урана в Штатах, напомним, нет.

Оператор «Северного потока» направил иск к страховщикам в суд Лондона

Оператор «Северного потока» через суд потребовал от страховых компаний возместить ущерб от повреждений «Северного потока», что добровольно западные страховщики делать отказались

Компания Nord Stream AG, выступающая оператором газовой трубы «Северный поток», подала в суд Лондона заявление с требованием выплат со стороны страховщиков из Англии Lloyd’s of London и Arch Insurance на €400 млн. Сделать это оператор собирался с тех пор, когда западные компании-страховщики отказали в выплате ущерба, причиненного взрывом «Северного потока».

Сумма иска учитывает, что по каждой из двух ниток газопровода имеется страховой случай, пишет газета «Ведомости».

Ранее страховщики отказались выплачивать какие-либо суммы из-за диверсии на «Северном потоке». Они сослались на то, что труба повреждена в ходе военных действий, а такое повреждение не покрывается страховкой. С суммой, указанной Nord Stream AG, английские компании тоже не согласились. По их мнению, по страховке есть лимит — €200 млн в год, а сколько ниток в газопроводе, это неважно, ведь лимит один на все трубы в совокупности.

Юристы отмечают, что стандартные страховые полисы действительно не учитывают военные действия — такое оговаривается специально (и, очевидно, стоит дороже). Если в договоре с Nord Stream подобных оговорок не было, то суд вряд ли поддержит позицию оператора «Северного потока», особенно учитывая, что до сих пор нет итогов расследования взрывов на трубе.

Напомним, газопровод «Северный поток», идущий по дну Балтики из РФ напрямую в ФРГ, был взорван в водах Швеции и Дании 26 сентября 2022-го. Все страны признали, что это диверсия. Россия назвала ЧП международным терроризмом. Европейские страны сначала начали каждая свое расследование взрывов, но шведские и датские эксперты так и не назвали виновных, а расследования закончили невнятными заключениями. Россию к расследованиям не допускали.

Максим Решетников: нужен кратный рост инвестиций в машиностроение, авиацию, микроэлектронику и легпром

Необходимо стимулировать бизнес к инвестициям в приоритетных отраслях и усилить поддержку реального сектора экономики. Об этом во вторник, 14 мая, заявил министр экономического развития РФ Максим Решетников в ходе рассмотрения его кандидатуры на эту должность на заседании Государственной Думы.

Отвечая на вопрос первого заместителя председателя комитета Госдумы по экономической политике Николая Арефьева о мерах по стимулированию импортозамещающих производств, министр сообщил, что с 2021 года в России появилось 80 тыс. новых отечественных производителей, в том числе 15 тыс. в легкой промышленности. В особых экономических зонах работают 1,2 тыс. резидентов, 200 из которых воспользовались механизмом в 2023 году и инвестировали 350 млрд рублей.

«В то же время на этом нельзя останавливаться. С нашей точки зрения, нужно увязывать меры поддержки промышленности с мерами таможенно-тарифной политики. То есть, с одной стороны, мы должны защищать свой рынок», — отметил министр. С другой стороны, продолжил он, стоит задача «перелива» капитала из отраслей, где прибыль накапливается на депозитах, в приоритетные сферы экономики, которые нуждаются в инвестициях. «Надо стимулировать бизнес дополнительными мерами налоговой политики, субсидированием процентных ставок, мерами банковского регулирования. Тот инструментарий, который на сегодняшний момент создан, в целом позволяет этот процесс обеспечивать, но есть явные точки, где мы можем и должны усилиться», — считает глава Минэкономразвития.

На вопрос заместителя председателя комитета по экономической политике Станислава Наумова о дополнительных мерах стимулирования инвестиций Максим Решетников подтвердил, что необходим «кратный рост инвестиций в машиностроение, авиацию, автомобилестроение, судостроение, в станкостроение, микроэлектронику, легкую промышленность и другие сферы».

Он сообщил, что благодаря расширению механизма Фабрики проектного финансирования поддержано дополнительно 12 проектов. В результате этим инструментом охвачено 40 проектов, а общий объем финансирования достиг 3,7 трлн рублей. В том числе это крупные проекты, которые ранее предполагалось поддержать при помощи иностранного капитала. «Поскольку иностранный капитал встал на паузу, мы не можем себе позволить застопорить реализацию крупных проектов в разных отраслях», — подчеркнул министр.

На вопрос председателя комитета Госдумы по туризму и развитию туристической инфраструктуры Сангаджи Тарбаева о необходимых мерах для достижения целевых показателей в сфере туризма Максим Решетников информировал, что общий объем инвестиций в рамках льготных кредитных программ по строительству отелей, аквапарков, парков развлечений, горнолыжных курортов достиг 1,3 трлн рублей. «Мы сформировали мощный пласт инвестпроектов в этой сфере. Многие банки сказали, что благодаря этим программам у них появились целые направления по кредитованию бизнеса. И это, конечно, существенный шаг вперед», — отметил министр.

На вопрос первого заместителя председателя комитета по экономической политике Дениса Кравченко о мерах по преодолению нехватки кадров глава Минэкономразвития заявил о важности тиражирования национального проекта по производительности труда на различные сферы. Во взаимодействии с регионами создаются отраслевые и региональные центры компетенций. Значительный потенциал есть для наращивания производительности в социальной сфере, добавил министр.

Кроме того, во взаимодействии с Минтрудом на основе предложений РССП, «Деловой России», «ОПОРЫ России» Минэкономразвития подготовило пакет поправок по изменению трудового законодательства, которые направлены на повышение гибкости рынка труда, резюмировал Максим Решетников.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 14 мая 2024 > № 4644408 Максим Решетников

Предприниматели Северного Кавказа могут подать онлайн-заявку на федеральную инвестплощадку

На платформе «Инвестиционная карта России», разработанной Министерством экономического развития РФ, предприниматели Северного Кавказа теперь могут отправить заявку на выбранную для бизнеса площадку через личный кабинет. Сервис позволяет сократить клиентский путь и автоматизировать процесс обратной связи. Электронный запрос поступает в профильное ведомство. По результатам рассмотрения заявки пользователь получает ответ в личном кабинете.

«Северо-Кавказский федеральный округ стал пилотным регионом по внедрению новых сервисов инвестиционной карты с использованием личного кабинета пользователя. С представителями на местах успешно протестирована функция подачи запроса на 233 свободные инвестплощадки, расположенные на Северном Кавказе. Таким образом, теперь есть единая точка входа для инвестора. Для оперативной обратной связи в каждом субъекте округа назначены ответственные за обработку поступающих запросов и подготовку ответов. Эта работа находится на личном контроле региональных министров», - прокомментировал заместитель министра экономического развития Сергей Назаров.

Сегодня на инвестиционной карте страны размещено почти 15 тысяч инвестиционных площадок, из них 607 объектов с преференциальными режимами (ОЭЗ, ТОР, парки, технопарки), в том числе 56 – на Северном Кавказе. На платформе также представлено более двух тысяч региональных мер поддержки, что повышает привлекательность предложений.

Предприниматели могут выбирать готовые для бизнеса промышленные площадки, земельные участки под строительство и ведение сельского хозяйства или помещения для малого бизнеса. Предусмотренные фильтры позволяют упростить поиск нужного объекта в зависимости от расположения, площади и стоимости. В карточке отражается детальная информация, которая поможет оценить перспективы будущего проекта. К примеру, позволяет узнать, какие объекты потребительского рынка находятся в непосредственной близости к площадке, насколько удобна логистика или стабильна сотовая связь на месте.

Кроме этого, для оценки инвестиционной привлекательности региона в разделе каждого субъекта представлены основные макроэкономические показатели, в том числе данные о средней заработной плате, плотности населения, структуре валового регионального продукта.

С начала февраля этого года – момента ввода в эксплуатацию инвестиционной карты РФ - число посетителей платформы составило почти 25 тысяч, количество просмотров превысило 230 тысяч.

Важно сохранить господдержку среднего бизнеса

Павел Вешаев (эксперт по финансам общественной организации "Опора России", гендиректор компании FinHelp)

Категория МСП+ (малые и средние предприятия) - исключительно важный сегмент бизнеса, но, к сожалению, сильно недооцененный. Традиционно отмечают бизнес-малышей (микро- и малый бизнес) и крупные корпорации. У малышей, как правило, образ очаровательного семейного бизнеса или вдохновленных молодых стартаперов. Корпорации поражают воображение своим масштабом.

Однако между двумя миллиардами рублей годовой выручки (верхний предел среднего бизнеса) и сотнями миллиардов рублей у крупных корпораций лежит целое поле бизнес-активности, предприятия которого нуждаются как в тщательной классификации в отношении льгот и господдержки, так и в регламентировании и контроле их работы.

Если лимит по упрощенке для микро- и малых предприятий постоянно повышается корректным образом, то параметры причислений предприятий к среднему бизнесу не менялись годами. По своему опыту работы скажу, что к нему реально можно относить компании с годовой выручкой от одного до 20 миллиардов рублей. Свыше 20 миллиардов - уже начинается не средний, а предкрупный бизнес.

Категория же МСП+ - это стабильные средние бизнесы с диапазоном годовой выручки от двух до пяти миллиардов рублей. Текущие меры их поддержки были проверены временем и спросом самих предприятий. Их очень важно сохранить. Особенно важны и востребованы льготное кредитование, поручительство и лизинг.

Для развития бизнеса требуется большое количество финансовых ресурсов, которые идут на участие в крупных контрактах, на закупки комплектующих, на инвестиции в компанию. От количества таких средств зависит скорость роста предприятий. Сейчас по ряду программ можно получить финансирование под 7,5 процента против рыночных в 20-25 процентов.

МСП+ необходимы льготы по страховым взносам. Одна из ключевых статей затрат в среднем бизнесе - фонд оплаты труда. Сейчас для компаний МСП действует льготная ставка в 15 процентов против обычных 30. На эту двукратную разницу организации могут нанять дополнительных специалистов и стать в перспективе еще больше.

Категория МСП+ исключительно важна для российской экономики, находящейся в данный момент перед очень серьезными вызовами антиглобализма. Ведь именно эти компании могут показывать самый быстрый рост - +30-50 процентов в год. Они представляют собой уникальное сочетание стабильности и маневренности - благодаря им страна смогла отразить удары западных санкций в 2022-2023 годах, быстро перестроив промышленность. И наконец, именно такие предприятия эффективно решают задачи внедрений инноваций и импортозамещения.

Конфликта перетягивания одеяла между бизнес-малышами и МСП+ не вижу никакого. Разумеется, нужно поддерживать и тех и других. Ведь в семье, если у нас, например, трое детей: младенец, дошкольник и старшеклассник, - мы же не выгоняем старшеклассника на мороз и не переводим на самообеспечение просто потому, что он уже похож на взрослого человека. Мы помогаем ему поступить в вуз, получить образование и профессию. МСП+ - это "талантливые старшеклассники", из которых может вырасти экономическая мощь страны.

Гостей Иванова научат веселиться на дореволюционный манер

Татьяна Ткачёва

Туристический кластер "Земля беспечальных людей" с производством сувениров, музеем праздничных традиций, пространством для мастер-классов и оригинальной кондитерской запустят в городе поэтапно в период с 2024 по 2028 год. В него войдет пять площадок разного формата, где гостей приобщат к истории ситцевого края, познакомят с таинственной Кажимоткой, научат делать набойку по ткани и играть в забытые игры… И, конечно, накормят блюдами локальной кухни. Сегодня Иваново проигрывает в популярности соседям, входящим в Золотое кольцо. Но местные предприниматели уверены, что смогут раскрыть потенциал региона. Какие ниши в сфере гостеприимства здесь перспективны и почему она развивается медленнее, чем могла бы, рассказала "РГ" хозяйка фабрики игрушек "Моя забава" и председатель комитета по туризму ивановского регионального отделения "Опоры России" Наталия Ионова.

Проект кластера вырос из бизнеса на сувенирах, который для туризма, казалось бы, является вспомогательным. Как вышло, что выпуск подарков - елочных игрушек, фарфоровых чашек, магнитов с ивановской тематикой - потянул за собой организацию экскурсий и музейной экспозиции?

Наталия Ионова: Изначально мы думали не о туризме, а о том, чтобы сделать семейное производство. Мастерили ватные и деревянные елочные украшения, расписывали стеклянные шары, позже стали покупать фарфоровые заготовки, потом - лить их самостоятельно. Однажды на форуме по декоративно-прикладному искусству в ивановском политехе выступал культуролог, консультант многих музейных проектов и наш земляк Дмитрий Ойнас из АНО "Коломенский посад". Коломна очень продвинулась в плане туризма в последнее десятилетие в том числе благодаря его усилиям. Дмитрий говорил о том, как важно развивать именно комплексные проекты. Я загорелась, пригласила его в гости на фабрику "Моя забава". Он посмотрел на шары с мезенской росписью, которую не использует сейчас только ленивый, и сказал: "Но ведь эти узоры должны быть в Архангельске…" И вправду - если мы в Иванове, то логично искать стиль и сюжеты, характерные для нашей земли. Это могут быть манеры - формы для набойки по ткани, "восточные огурцы", мотивы агиттекстиля. С тех пор мне самой как туристу везде хочется местного колорита. Ну а Ойнас стал нам помогать, так появилась концепция "Земли беспечальных людей".

Откуда название?

Наталия Ионова: Это определение академика Владимира Безобразова, известного экономиста XIX века. Он посетил село Иваново в 1868 году и написал: "Ивановцы - беспечальный народ". Печалиться-то им было некогда - фабрики горели по семь раз, надо было постоянно восстанавливать все с нуля. Фабриканты были староверами, имели крепкий духовный стержень. Трудились как положено - но и гулять умели как никто. На основе воспоминаний и устойчивых выражений об ивановцах мы сформулировали "десять принципов беспечальности", каждый увязали с объектами будущего кластера. Кто посетит их все - сможет гордо именоваться беспечальником. Скажем, есть фразеологизм "ивановский водохлеб". Выпьешь десять чашек чаю в нашем кафе - получишь это гордое звание.

У нас будет несколько площадок для мастер-классов и постоянных выставок: "Дом ситцевых сказов", владения Кажимотки, хозяйство Старика-годовика с дореволюционными аттракционами типа лотереи-аллегри или бочки с сюрпризами. Описания этих азартных развлечений, которые очень нравятся детям, мы нашли в дореволюционной газете "Ивановский листок". На каждом объекте обустроим уголок с сувенирами собственного производства. Таким образом, туристы смогут в одном месте увидеть, как делают игрушки или фарфор, что-то изготовить своими руками, послушать познавательный рассказ и тут же приобрести памятные подарки. На фабрике "Моя забава", где экскурсии уже проводятся, останется производство деревянных, ватных и картонажных игрушек, а керамику выведем в отдельную компанию - "Маленький фарфоровый завод" (МФЗ).

Где все эти объекты будут располагаться?

Наталия Ионова: В идеале нужно свое здание, и не одно. Желательно - историческое: воссоздать дух прошлого в современных стенах очень сложно. Сейчас фабрика игрушек в Иванове находится в приспособленном помещении в торговом центре. Да, это близко к железнодорожному вокзалу, гостиницам и кафе, но когда иногородние гости слышат, что надо подняться на четвертый этаж в ТЦ, то первая реакция - разочарование. После посещения мнение меняется, и все же мы ищем более подходящий дом. В прошлом году продавалось здание с нужными параметрами, но аукцион выиграл другой участник. Смотрим другие свободные помещения… Понятно, что они в удручающем состоянии, придется брать кредит на реконструкцию. С соинвесторами пока не клеится: те, у кого есть деньги, хотят вложить их так, чтобы быстро прийти к окупаемости. А наша задача - не выгодно инвестировать средства, а развить кластер, это работа в долгую.

У вас предполагается такая же технология, как в туристическом кластере в Коломне? Там в комплекс несколько частных музеев, кафе, производственные мощности, необычный отель-музей. Сотрудники находят в архивах интересные факты о городе и жизни его обитателей, описания гуляний, игр и угощений.

Наталия Ионова: Да, принцип тот же. И проводят экскурсии у нас тоже профессиональные историки - например, одна девушка то во внучку красковара перевоплощается, то в лоточницу, то в учительницу гимназии. Есть уличные программы: ивановский приказчик ведет рассказ от своего имени, а дополняют его звуки аудиогида: туристы слышат, как шумят фабрики или звенят бокалы. Во время экскурсии по питейным заведениям Иваново-Вознесенска добавляются запахи винных погребов или пивной - из пробирок.

Это путешествие только по историческим местам или туристов заводят в действующие бары?

Наталия Ионова: Мы предлагали сотрудничество владельцам заведений общепита. Их идея почему-то не увлекла. Понятно, что от самих экскурсий для баров больше хлопот, чем выручки. Но если прогулка заканчивается в питейном заведении, то люди могут там остаться или прийти посидеть вечером… Ну, раз коллеги не хотят, мы решили выкручиваться сами. Может, это и к лучшему. Скоро откроем свое кафе - кондитерскую "Сахарная голова" - и будем приводить туристов туда. Сделаем и стандартное современное меню, и сладости с историей: леденцовое монпансье, несколько десертов по архивным рецептам, адаптированным к нынешним представлениям о питании. Это дореволюционные хозяйки брали фунт масла и 20 желтков, а сейчас такое блюдо мало кто осилит! Да и многих ингредиентов уже не найти.

Леденцы и монпансье стали неожиданно популярны в качестве сувениров. Вроде бы - ничего особенного: сахар, эссенция, краситель…

Наталия Ионова: Да, и охотно разбирают их не только дети, но и взрослые! Тут, конечно, важна увлекательная подача. Гастротуризм, гастросувениры - очень перспективное направление. Людям нравится утилитарность, нравится пробовать блюда, характерные для определенной местности. В Ивановской области это, к примеру, зеленые щи. Хотим продавать их в стакане, как кофе навынос. Это не ноу-хау, подобный опыт есть в других городах.

А какие сувениры, по вашим наблюдениям, наиболее востребованы у гостей Иванова и области?

Наталия Ионова: Самый массовый сегмент - фарфоровые и деревянные магнитики, открытки, шоперы, кружки с цифровой печатью, яркие колокольчики. Люди ищут что-то маленькое и понятное. Хотя лично я бы те же магнитики с удовольствием вывела из производства… Когда путешественник более-менее опытный, он понимает: лучше купить что-то одно, но качественное (пусть и дорогое), чем много безделушек. Если говорить про фарфор, то сервизы наши в Иванове еще никто не покупал. На них есть спрос на профильных выставках: туда ходят те, кто знает цену таким изделиям. Чайная пара с надглазурной росписью стоит в России около 20 тысяч рублей. А у нас самая дорогая - 4500, причем с более сложной - подглазурной - росписью. На выставке "Ладья" в Экспоцентре у нас стояли скульптуры ткачих - просто для оформления стенда Ивановской области. Их раскупили молниеносно… В качестве сувенира берут изделия с мотивами советского авангарда, изображением знаковых для Иванова домов в стиле конструктивизма.

На какие средства будет организован кластер?

Наталия Ионова: По сути, на его развитие идет вся прибыль фабрики игрушек. С 2021 года вложено около 2,25 миллиона рублей. Привлекаем и средства господдержки, благо возможностей много - умей только воспользоваться. Через центр "Мой бизнес" планируем зарегистрировать торговые знаки - я по образованию юрист и четко понимаю, что бренд должен быть защищен. Недавно получили 500 000 рублей через Президентский фонд культурных инициатив на разработку костюмов для экскурсоводов и сайта, еще полмиллиона - на разработку концепции музея праздников. На данный момент у нас выставлена коллекция новогодних игрушек, а всего в экспозиции планируется 12 разделов, увязанных с туристическим календарем. Под каждый разработаем программу для экскурсий. Рассчитываем на грантовую помощь и в дальнейшем. Плюс, естественно, кредиты. В ближайшие три года у кластера вряд ли будет серьезная доходность, но года через 3-4, надеюсь, выйдем на хорошие показатели.

Насколько активно ивановский бизнес проявляет себя в туристической сфере? Может быть, есть примеры совместных проектов?

Наталия Ионова: К сожалению, коммерция в области внутреннего туризма у нас в зачаточном состоянии. Сильных игроков в регионе практически нет. Есть примеры успешной работы с приезжими в бюджетных учреждениях (музей ситца, Музейно-выставочный центр на Советской), есть небольшие, но яркие частные истории - допустим, музей самовара в Кохме (уберите это не очень хорогий пример), "Я-музей" в Кинешме (вот классный пример), музей мыла в Шуе (тоже не очень, лучше музей валенка и гармони г. Кинешма, музей сыра в Иванове… Создан также частный музей невесты - раскрутить его помешали ошибки в концепции и устройстве экспозиции, вход открывают по запросу. Была попытка связать частные музеи единым туристическим маршрутом. Есть ощущение, что большого охвата он не имеет. Мы все друг друга знаем, а партнерства как такового нет.

Вместе с тем потенциал отрасли большой. Туроператоры наконец стали присматриваться к Ивановской области. Она всегда была в тени основных локаций Золотого кольца, теперь общеизвестные достопримечательности людям немного приелись. А у нас можно увидеть что-то новое, другого плана. Тем более - от Москвы близко, дороги прекрасные, развивается аэропорт. Но встает вопрос: а что является лицом Иванова, его идентичностью? Старой архитектуры, оставшейся от времен крупных фабрикантов, довольно мало. Есть образцы советского конструктивизма. И вот мы то ли город авангарда, то ли ситцевая столица, то ли город невест… Опять же, каких невест? В моем понимании, нужно делать упор на истории с ивановскими ткачихами, а не на образе женщин в белых платьях, бегающих за мужчинами.

На уровне региона туризм долгое время не рассматривали как направление для развития. Собственно, профильный департамент у нас появился только в 2024 году.

Каких шагов от него ждете вы и ваши коллеги по отрасли?

Наталия Ионова: Нам прежде всего нужна структура - организация, комитет, рабочая группа, где можно было бы получить отклик на свою идею, наладить взаимодействие. Когда будет такая поддержка, в том числе информационная - чтобы люди узнавали о наших возможностях, появятся и новые участники рынка. Вообще-то эти функции обычно выполняют региональные туристско-информационные центры - ТИЦ. В Иванове его нет. Я уже сама хочу открыть коммерческий ТИЦ, чтобы на его базе организовать и сотрудничество с другими компаниями, и нормальную точку входа для гостей. Человек выходит из поезда - его должен встречать, условно, куар-код со ссылкой на подробный гид: куда пойти, как, когда, что сколько стоит… Сейчас все нужно искать и заказывать по отдельности.

Местные турагентства не очень активно работают внутри региона. Автобусные туры бывают, но много и туристов-индивидуалов, которые не попадают в обойму организованных экскурсий. Чтобы наладить стабильный входящих поток гостей, нужен постоянный информационный шум и настройка контактов внутри отрасли. Это касается традиционных маршрутов по Золотому кольцу, куда можно включать новые ивановские объекты, работы с санаториями, с группами, которые приезжают к нам, скажем, на спортивные соревнования. По вечерам дети сидят в гостинице, а могли бы сходить на мастер-класс. Соединяйте, настраивайте, продавайте маршруты - а с идеями поможет бизнес. Не хватает порой элементарных вещей - информационной стойки на железнодорожном вокзале, более широкого ассортимента сувениров в бизнес-зале и в выставочном пространстве.

А областной центр развития туризма и гостеприимства Visit Ivanovo разве не выполняет частично функцию ТИЦ?

Наталия Ионова: Там прекрасно продвигают событийный туризм. Но развитием отрасли в целом, на мой взгляд, должна заниматься отдельная структура. Пока у нас стадия знакомства и изучения потенциала. Что говорить, в региональном отделении "Опоры России" в комитете по туризму числится человек 15, а активны - три-четыре. Но потихоньку пытаемся набрать обороты. На 2024 год план - познакомиться с коллегами из муниципальных районов, с предприятий, где налаживают промышленный туризм. Вместе с заинтересованными предпринимателями мы ходили на заводы, ездили в гости к Алексею Шевцову - автору туристического проекта "Плес - Потаенная Россия". У него, конечно, масштаб инвестиций несопоставим с тем, что могут себе позволить другие игроки на местном рынке. Но учиться ведь надо у лучших!

Мы стараемся развивать не только свои проекты, но и отрасль в целом. Недавно провели в Иванове второй форум частных музеев. На мой взгляд, развивая сервис и продвигая локальную историю, мы привлечем и удержим туриста, который пока не едет за границу, а выбирает отдых внутри страны. Потенциал здесь огромен, поэтому логично, что предприниматели региона нацелены создавать туристические объекты, в том числе уникальные, как например сырная ферма в селе Елнать или комплекс с музеями владимирского тяжеловлоза и русских напитков в Гаврилов Посаде.

Россия. ЦФО > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > rg.ru, 14 мая 2024 > № 4644144 Наталия Ионова

В приграничных регионах восстанавливают разбитое обстрелами жилье

Анна Скрипка

Новые стеклопакеты, блестящие ровными чистыми стеклами, стали верной приметой восстановления домов в приграничье Белгородской и Курской областей. Постоянные атаки ВСУ на мирные села заставляют строительные бригады оперативно трудиться, чтобы от былых разрушений не осталось и следа.

В Курской области, приграничные районы которой испытали интенсивные вражеские атаки в марте, только за апрель отремонтировали 128 поврежденных снарядами объектов в Глушковском, Суджанском, Кореневском, Рыльском районах и самом Курске.

Областному центру - самое пристальное внимание: после массовой ночной атаки беспилотников люди здесь лишились крова. Однако 17 домовладений уже восстановлено, и, как отметил глава региона, из Железнодорожного округа, где они расположены, строительные бригады переместятся в Центральный. Материалы для дальнейших работ заказаны.

Совсем скоро завершат восстановление домов в слободе Гончаровке Суджанского района, однако есть и муниципалитеты, где строителям приходится трудиться буквально под грохот канонады и с постоянным риском для жизни и здоровья.

В многострадальном поселке Теткино, куда стремились диверсионно-разведывательные группы ВСУ, за апрель полностью отремонтировали более 50 домовладений. В расположенном совсем рядом и буквально на границе поселке Краснооктябрьский также начались работы, как и в селах Волфине и Веселом. Роман Старовойт отметил, что бригада здесь работает профессиональная, отличившаяся мастерством и оперативностью в Кореневском районе. Всего же в Курской области с начала специальной военной операции отремонтированы 51 многоквартирный и более тысячи частных домов, два магазина, семь социально-культурных объектов. Предстоит восстановить еще 438 частных домовладений и восемь многоквартирных домов.

В Белгородской области и ущерб, и условия восстановления гораздо серьезнее. В настоящее время внимание приковано к Грайворонскому городскому округу: как и Теткино, его стремились разбить максимально. Свыше 830 частных домов, более 200 квартир в 16 домах и 33 социальных учреждения - таковы предварительные итоги подворового обхода и переписи явных разрушений в муниципалитете.

Город Грайворон - самобытный и тихий - пострадал больше всего. Однако предостаточно работы для строителей и в окружающих его селах Глотово и Мокрая Орловка, поселке Горьковский и селе Козинка.

Глава региона Вячеслав Гладков отметил, что эти данные - увиденное "до забора".

- Как показывает практика, после того как люди вернутся в свои дома и проведут тщательный осмотр, цифры по зафиксированным разрушениям могут увеличиться практически втрое, - отметил он. - Из-за забора увидеть все повреждения просто невозможно.

В некоторых селах, где оперативная ситуация позволяет спокойно приступить к ремонту, работы уже идут. Социальная инфраструктура - отдельное направление.

- Необходимо определить, на каких соцобъектах работы следует выполнить в первую очередь. При этом кровлю и окна восстанавливаем на всех социальных объектах сразу. Но если внутренние работы необходимы, например, в Грайворонской центральной районной больнице, то школа с отделкой внутри может подождать, - рассудил глава области.

Впрочем, в Грайвороне сложностей достаточно - принято решение создать отдельный оперштаб для организации восстановительных работ.

- Необходимо восстановить около 500 жилых объектов, в том числе разрушенные или частично разрушенные дома, - отметил Вячеслав Гладков. - В последующем, когда позволит оперативная обстановка, будем заводить с восстановлением строительные бригады и в Козинку.

В этом приграничном селе пока остаются проблемы и с электроснабжением, и с другими инженерными системами. При этом большая часть жителей или вернулись домой, или даже не уезжали.

- Прошелся по улицам Козинки и, хоть приехал без предупреждения, встретил много жителей, поговорил с ними. Обсудили порядок действий по восстановлению жилья. Напомню, что сначала мы восстанавливаем жилые дома и квартиры и только после этого переходим к летним кухням, сараям, хозпостройкам и заборам, - рассказал глава региона. - Были вопросы по единовременным выплатам и коммунальным платежам. Например, по словам одного из жителей, его счетчик был пробит снарядом, из-за чего были накручены лишние цифры в показателях. Во всех таких случаях разберемся и поможем, при этом, как и договаривались ранее, за март и апрель оплачивать коммунальные услуги жителям села не нужно. Было много индивидуальных вопросов: у кого-то пострадал скот, у кого-то пропало имущество. Все вопросы фиксируем и берем в работу.

Сами жители приграничья, стремясь уехать из пунктов временного размещения, от приютивших на темные дни близких и вернуться в родные стены, признаются: строители делают много, но в эти непростые времена каждому важно остаться по-белгородски самостоятельным и самому навести порядок во дворе, вывезти мусор и освободить от обломков стройматериалов и разорвавшихся снарядов свою землю.

В Нечерноземье возводят социальные и спортивные объекты

Елена Шулепова

В городе Рыбное Рязанской области в начале мая открылся детский сад "Золотой петушок", а в Брянске на улице Флотской - детсад на 280 мест. Оба располагаются в активно развивающихся микрорайонах, где живут много молодых семей. Во всех регионах Нечерноземья планы строительства социальных объектов обширны и разнообразны. Значительная часть возводится и реконструируется по программам нацпроектов.

Концессионер поможет

В Тульской области в этом году планируется достроить новый корпус Красивского дома для пожилых "Забота" в Чернском районе. Его возводят с учетом самых современных требований. Объект значимый, но, конечно, не единственный.

- Всего с 2016 по 2023 год в регионе построено 82 социальных объекта на 37 с лишним миллиардов рублей. Больше всего - в сфере здравоохранения, образования, спорта. А к концу 2024 года в Тульской области будет уже 88 новых социально значимых объектов общей стоимостью более 47 миллиардов, - поясняет зампред регионального правительства Элеонора Шевченко. - В частности, запланирована сдача двух школ, строительство которых было начато в прошлом году.

Соседи не отстают: в новом ЖК "Балтийский" в Туле возведена школа на 1100 мест, в которой будут учиться ребята из пяти новых микрорайонов. Она построена в рамках нацпроекта "Образование". Как отметила Элеонора Шевченко, школу в ЖК "Балтийский" построили с привлечением средств концессионера "ПроШкола" - дочерней структуры ВЭБ.РФ. Концессия предполагает оплату строительных работ в течение 15 лет, что снижает нагрузку на бюджет и позволяет одновременно строить в регионе больше объектов.

- Объем строительства социальных объектов в Тульской области растет во многом благодаря национальным проектам, реализуемым по поручению президента России. Мы решаем многие давние проблемы, открываем новые значимые объекты, которые очень нужны нашим жителям: современные медицинские центры, школы, детские сады, - отметил тульский губернатор Алексей Дюмин.

По его поручению профильные органы совместно с Минстроем должны проанализировать потребность региона в новых социальных объектах на ближайшие пять лет и по результатам актуализировать региональную программу.

На здоровье!

В Калужской области с 2022 года после получения кредитного финансирования стартовало строительство детско-взрослой поликлиники в районе Правобережье областного центра. Это самый долгожданный объект микрорайона, где проживают около 60 тысяч человек. Сегодня медицинскую помощь в развивающемся районе города оказывают в помещениях на первых этажах жилых домов. Скоро здесь появится шестиэтажное здание, которое состоит из трех основных блоков: детской и взрослой поликлиник и женской консультации - и сможет принимать по 650 человек за смену. Согласно проекту, каждый блок имеет свою отдельную входную группу и внутреннюю навигацию, что исключает пересечение потоков пациентов внутри здания. Поликлиника будет оснащена новейшим медицинским оборудованием, в том числе МРТ, КТ, маммографом, множеством систем УЗИ, рентгена и эндоскопии. Количество наименований оборудования превышает 500 единиц.

- Выполнены основные строительные работы: фундаменты, монолитные конструкции, кладка перегородок, штукатурка стен. Ведутся работы по прокладке наружных и внутренних сетей, слаботочных систем, идут устройство кровли и полов, установка окон, благоустройство, внутренние отделочные работы, - сообщил региональный министр строительства и ЖКХ Вячеслав Лежнин.

В Брянской области в этом году откроют хирургический корпус Брянской областной детской больницы и поликлинику на 800 посещений в районе старого аэропорта. По словам главы региона Александра Богомаза, хирургический корпус должен заработать вот-вот, а поликлиника - к концу года. Кроме того, будет завершено строительство офиса врача общей практики в Масловке Карачевского района, пристройки к зданию Юдиновского реабилитационного центра, хирургического корпуса городской больницы N 4 Брянска. Также в этом году начнется строительство административно-морфологического корпуса Брянского областного бюро судебно-медицинской экспертизы и офиса врача общей практики в райцентре Сельцо.

Культурный слой

В рамках нацпроекта "Культура" в Калуге реализуется проект здания Калужского областного театра юного зрителя. Его начали строить на месте старого рынка в центре города в 2021 году, в этом работы планируется закончить. Новый ТЮЗ - трехэтажный, в современном стиле, с отделкой керамогранитными панелями. На первом этаже расположатся основной зал на 377 посадочных мест и сцена основного зала. Также предусмотрены классические помещения театра: фойе, гардеробные, костюмерные, студия звукозаписи, видеомонтажная, помещения склада объемных декораций, монтировочный зал, склад бутафории и реквизита, мастерские. Там же спланировано детское кафе. На втором этаже - малый зрительный зал, а также буфет для посетителей театра, репетиционный и танцевальный залы, швейная мастерская и склад костюмов. На третьем - административные помещения.

В детском театре все будет по-взрослому. Сцена оснащается поворотным кругом и люком-провалом, что позволит быстро менять декорации, спускать и поднимать исполнителей спектакля или детали сценического оформления. В минстрое региона подчеркивают, что театр юного зрителя выбран как пробный объект для внедрения цифровых технологий в сфере строительства, поэтому застройщик и подрядчик всю необходимую документацию будут оформлять в электронном виде.

Комплексный ход

Ярким обещает быть этот год в плане строительства спортивных сооружений. Так, в Туле в этом году откроется спортивный комплекс с легкоатлетическим манежем и универсальным игровым залом с трибунами на 2,5 тысячи мест на улице Санаторной. Также начнется возведение физкультурно-оздоровительных комплексов в Алексине и Арсеньево, а к концу года для жителей Тульской области станут доступны ФОК в поселке Скуратовский (Тула) и модульный игровой зал в Советске Щекинского района. Будут капитально отремонтированы стадион "Ресурс" в Богородицке, лыжная база в Новомосковске и спортивный комплекс в Донском.

В Брянской области в текущем году запланировано строительство 11 таких объектов: восьми спортивно-оздоровительных комплексов с бассейнами в Карачеве, Унече, Стародубе, Севске, Клетне, Злынке, Локте, Новозыбкове, а также трех ледовых дворцов - "Пересвет", дворцов зимних видов спорта в Фокинском районе Брянска и в Глинищеве.

- Два ледовых дворца и два спорткомплекса мы сдадим в этом году, остальные - в следующем и посмотрим, как будет исполняться бюджет. Если с плюсом - проработаем вопрос со строительством бассейнов в Трубчевске и Почепе, - рассказал на своей странице в соцсетях глава региона Александр Богомаз.

А в Калужской области, по словам губернатора Владислава Шапши, в скором времени откроется ледовая арена, в которой разместится школа фигурного катания Ильи Авербуха. Готовится к запуску новый спорткомплекс в Перемышле. В Калуге на базе "Спутник" идет строительство футбольного манежа.

В Черноземье озаботились проблемой сбыта фермерской продукции

Анна Скрипка

Натуральных продуктов с фермы или частного подворья в супермаркете не встретишь - совсем скоро этот стереотип будет полностью развенчан. В регионах озаботились проблемой недоступности свежих и качественных местных продуктов, недостатком комфорта при сбыте фермерского товара и невостребованности промышленных аналогов. Ведь не секрет, что значительная часть ягод, фруктов, овощей и других продуктов в ящиках супермаркетов попросту вянет и гниет. В Черноземье нашли, как сделать путь местных продуктов к покупателю коротким и ровным.

Рынок сбыта для собственной продукции фермерские хозяйства давно искали самостоятельно. А те, кто не искал, создавали буквально с нуля. Путь этот всегда был тернист. Сейчас белгородские садоводы, которые торгуют яркой и ароматной клубникой на городском рынке, вспоминают, как начинали на муниципальных ярмарках. Что там продашь, когда в поселке в каждом дворе такая же клубника?

Некогда резонансная программа развития семейных ферм позволила выйти на масштабные городские торговые площадки. Сами сельские предприниматели, ощущая азарт от востребованности продукта, засаживали новые и новые гектары, заботились о разнообразии сортов и планировали, как дифференцировать собственное предложение. Например, после клубники пусть спеет смородина - и ее продадим! Ценник садоводов устраивал, хоть и кусался для некоторых горожан. Но и они понимали: дешевле приобрести можно, но в супермаркете - и это далеко не такой по качеству товар.

Этот принцип работает в отношении не только ягод, фруктов, зелени или овощей, но и всех без исключения продуктов. Сотрудники супермаркетов, расположенных рядом с ярмарочными рядами, констатируют: как только на прилавках появляются сезонные продукты или фермерское мясо, молоко, спрос в сетевых магазинах падает. Сейчас, к примеру, ждут черешни, которая, конечно, уступит ягоде местных садоводов и будет раскуплена, только если ценник сделать поскромнее и контролировать, чтобы не мяли сочные ягоды в ящиках.

В Липецкой области решили изменить ситуацию одними из первых в стране. Для этого создали специальный цифровой сервис - агроагрегатор. Приложение разрабатывалось изначально не только для фермеров, но и для массовых закупщиков, торговые сети подключились к нему сразу же. В первые месяцы использования агроагрегатора прогремела история местного сельского предпринимателя, которому удалось сбыть объемный урожай кабачков. Такой на обычном рынке продавать замучишься, да и в сезон популярному овощу грош цена. А вот сразу сбыть в торговую сеть - другой разговор и другой результат.

Не секрет, что агроагрегатор заставил иначе посмотреть на весь процесс закупок. Сервис рос вместе с урожаем, развивался, и теперь неслучайно по всей стране сообщается о создании аналогичных. На форуме, посвященном развитию АПК, в Липецкой области неслучайно агроагрегатору уделили максимум внимания. Региональный распределительный центр выполняет функции посредника и организует доставку и сбыт фермерской продукции в торговые сети. Помимо овощей и фруктов, с которых начиналась история агроагрегатора, теперь это и молочная, и мясная продукция. Только в прошлом году благодаря этому сервису фермеры реализовали свыше 2,5 тысячи тонн своей продукции на 111 миллионов рублей. Теперь намерены побить и этот рекорд, увеличив выручку в два раза. Все условия для этого есть, ведь воспользоваться возможностями агрегатора могут и участники программы соцконтрактов.

Развивать это направление намерены и с помощью переработки и объединения фермерских товаров в новые группы. Управляющий проектом Иван Царев отметил, что вопрос запуска перерабатывающего комбината уже назрел и если можно будет с его помощью продавать уже готовую еду, то сотрудничающих с агрегатором как фермеров, так и ретейла станет больше.

Впрочем, липецким инструментарием заинтересовались и в новых регионах: принимавшие участие в форуме делегаты попросили забирать продукцию, произведенную в ДНР и ДНР, и распространять ее так же, как и липецкую. Там надеются, что покупатель одобрит фермерские товары Донбасса, а сельские труженики смогут развивать свои хозяйства.

Повсеместное тиражирование агрегатора для сбыта продовольствия совсем скоро будет отрегулировано федеральным законом: в первом чтении нормативный акт уже приняла Государственная дума РФ.

Параллельно с распространением фермерской продукции по торговым сетям идет и процесс создания специализированных магазинов. Как правило, они небольшие и возводятся оперативно благодаря новым технологиям. Окна в пол, деревянные полки, в некоторых - дегустационная витрина и атмосферная выкладка товара. Продавцы говорят, что предлагают не только продукты питания совершенно уникального качества, но и особое настроение, осознание того, что человек приобретает лучшее на рынке.

В Орле магазин по продаже местной продукции "Орловское качество" посетил глава региона Андрей Клычков и после в соцсетях поделился впечатлениями.

- Очень важно создавать площадки для реализации товаров наших сельхозпроизводителей. В новом магазине представлена брендовая продукция Орловщины: мы всегда можем предложить ее туристам, гостям города, - отметил он. - И конечно же, наши местные качественные продукты должны быть на столах у самих орловцев. Безусловно, подобные магазины должны появиться в разных районах города.

Предполагается, что "Орловское качество" выстроит собственную сеть. Первый магазин, как рассказывают сами орловчане, востребован, потому что интересен. Некоторые товары хочется сначала просто попробовать. Ценник комментировать сложно: все же это не масс-маркет.

Впрочем, подобный опыт есть и в других регионах. В Курске аналогичная торговая точка появилась в центре города. Правда, желающих изучить многообразие исключительно курских фермерских продуктов ждет разочарование: на витринах там и старооскольская колбаса, и белгородские деликатесы. Зато охлажденное мясо - от местных ферм, а пельмени лепят вручную хозяйки в одном из сел. Куряне, продегустировав, вынесли вердикт: "Очень вкусные!"

Насколько успешными будут эти проекты в регионах, зависит от множества факторов. Та же белгородская сеть "Фермер", которая изначально позиционировалась как ретейл исключительно деревенской и местной продукции, со временем стала обычной региональной сетью, доля фермерской продукции в которой достигла минимума. Часть торговых точек уже закрылась, а в их помещениях, перестроенных для нескольких арендаторов, кипит работа других предпринимателей. Но поставлявшие в эти магазины продукцию фермеры не только остаются на плаву, но и продолжают развиваться. Только их хлеб, молочные продукты, мясные деликатесы, фрукты, ягоды и овощи реализуются через другие торговые пути, в том числе собственные интернет-площадки, службы доставки по близлежащим районам и разветвленную сеть распространителей и пиарщиков, использующих самый эффективный инструмент - сарафанное радио. Кто знает, может совсем скоро изменится и это. Только сами сельские предприниматели не унывают: на смену одному обязательно приходит другое, главное - чтобы чернозем, в который вкладывается столько труда, по-прежнему оставался плодородным.

В ЦФО приведут в порядок популярные места отдыха

Александр Шиханов,Екатерина Ситкарева,Елена Шулепова

Завершилось голосование по федеральной программе "Формирование комфортной городской среды". Официально итоги пока не подведены, но можно говорить о знаковых местах, которые преобразятся в будущем году. Корреспонденты "РГ" узнали, чем они интересны.

Парк петровских времен

В онлайн-голосовании приняли участие почти 87 тысяч ярославцев. Большинство горожан высказались за благоустройство Петропавловского парка. Об этом заявил мэр Ярославля.

- Петропавловский парк выбрали почти 32 тысячи горожан, это свыше трети от числа всех проголосовавших, - рассказал Артем Молчанов. - Сейчас мы вместе с правительством области ведем работу, чтобы перевести его из федеральной собственности в муниципальную и благоустроить.

Территория 300-летнего Петропавловского парка относится к объектам культурного наследия федерального значения. Но этот высокий статус многие годы мешает провести там восстановительные работы: парк находится в федеральной собственности, и на благоустройство нельзя тратить деньги из городского бюджета. Работа по его переводу в муниципальную собственность идет уже несколько лет, и ярославские власти уверены, что в следующем году восстановительные работы начнутся.

Петропавловский парк входит в состав Ярославской Большой мануфактуры. Здесь производили ткани по заказу Петра I. В 1722-1731 годах при мануфактуре построили усадьбу с регулярным парком по голландской технологии. В 1736 году в северной части парка заложен храм Петра и Павла. Владелец мануфактуры Иван Затрапезнов задумал его "как вечное напоминание об имени Великого Преобразователя России Петра I и чтоб было сходство с построенным Петром в Петербурге Петропавловским собором". И действительно, сходство этих храмов несомненно. В 1997 году в церкви Петра и Павла возобновили службы. Территория парка и каскад из пяти прудов прошли санитарную расчистку только в конце 2000-х годов.

Краевед, кандидат культурологии, доцент Ярославского государственного театрального института Вячеслав Летин считает, что Петропавловский парк - уникальное явление не только для ярославской городской среды, но и для отечественной культуры в целом.

- Уникальность его обусловлена в первую очередь тем, что в нем каждый объект обыгрывался следующим в связи с новыми функциональными и эстетическими задачами. То есть перед нами преемственность места, которая продолжалась с конца XVI практически до середины XX века, - рассказывает Вячеслав Летин. - Парк с собором и каскадом прудов имеет долгую историю из нескольких этапов: монастырский этап, от которого остался монастырский пруд; мануфактурный, связанный с мануфактурой Затрапезнова; усадебный, связанный с усадьбой Яковлевых; парковый этап, который начался при Корзинкиных и в советский период трансформировался в идею парка культуры и отдыха.

Это место имеет и мемориальное значение, поскольку в начале XX века в соборе проповедовал Иоанн Кронштадтский. Кроме того, долгое время мануфактура Затрапезнова была включена в перечень объектов для официального посещения императоров. На территории Петропавловского парка были Петр I, Екатерина II, Павел I, Александр I и Николай I.

Ярославские краеведы опасаются, что современные методы реконструкции повредят историзму парка.

- Объект многогранный, здесь есть и архитектурный, и культурный, и садово-парковый, и природный пласт. И все это нужно сохранить, - уверен Вячеслав Летин. - В парке гнездится большое количество птиц. Это место могло бы стать не только парком культуры и отдыха, но и в том числе охраняемой природной территорией.

Кроме того, тысячи ярославцев проголосовали за другие территории. Аллея имени Ивана Ткаченко на улице Панина за Свято-Тихоновским храмом получила почти 24 тысячи голосов, Которосльная набережная от гостиницы "Юбилейная" до парка 1000-летия города Ярославля - почти 15 тысяч голосов, общественная зона между улицами Папанина и Саукова - 11 тысяч голосов, за сквер на улице Юности проголосовали почти пять тысяч человек.

От пляжа до монастыря

В Костроме победителем стал проект благоустройства центрального пляжа на улице Лесной. Он набрал около 10 тысяч голосов. Сами костромичи свой выбор объясняют просто: на красивейшем берегу Волги должен быть и достойный пляж для летнего отдыха. И несмотря на то что востребован он будет лишь пару месяцев в году, провести это время хочется в комфорте. Сегодня для этого есть лишь самое необходимое: кабинки для переодевания и несколько волейбольных площадок, которых явно не хватает для занятий спортом на песке. В проекте развития этой территории - организация спортивной зоны, детского сектора, устройство пешеходных дорожек. А еще установка фонтанов с питьевой водой, дополнительных лавок с навесами и увеличение парковочных мест. Как отмечают разработчики концепции благоустройства, обновленный центральный пляж вместе с городской набережной, причалом, куда за лето пришвартовывается до 550 теплоходов, должны стать единой зоной отдыха для костромичей и гостей областной столицы.

В городе железнодорожников и одном из главных транспортных узлов региона Буе по федеральному проекту наконец приведут в порядок парк Железнодорожников, который в прошлом году в голосовании занял лишь второе место. В 2024-м местные жители решили: пришла очередь и этой территории.

Парк Железнодорожников появился в Буе после Великой Отечественной войны. Он располагался параллельно железнодорожным путям. К 1980 годам в нем сохранились карусели и фонтан. В 1990-х годах любимое горожанами место и вовсе опустело. В этом году в него вдохнут новую жизнь, говорят местные власти. Ставку делают на развитие спорта. Это оправданно, потому как сейчас рядом с парком располагается большой спортивный комплекс. Занятия физкультурой на свежем воздухе станут востребованы среди буевлян. Здесь планируют обустроить детскую и спортивную площадки, установить теннисные столы, привести в порядок саму территорию.

В старинном городе Макарьеве хотят развивать паломнический туризм. Православной и архитектурной доминантой края является Макариево-Унженский мужской монастырь, основанный в 1439 году. Ежегодно к святыне приезжают сотни паломников из разных уголков страны. И первое, с чего начинается знакомство с городом, - со Старой площади в районе монастыря, которую заложила в конце XVIII Екатерина II, утвердив план застройки города. Именно за благоустройство этого объекта высказалось большинство макарьевцев.

- Это место, часть центральной площади, - самое историческое место нашего города, средоточие культуры, административный и религиозный центр. Именно отсюда, с Макариево-Унженского монастыря, началась история нашего города, и это место до сих пор и притягивает туристов, и остается историческим и культурным центром нашего города, - рассказал житель Макарьева, историк Андрей Зубов. - По проекту здесь оборудуют парковочные места, в том числе для автобусов паломников, проведут освещение к тротуарным дорожкам, на месте спиленных аварийных деревьев посадят новые. Сделают все, чтобы Старая площадь стала достойной визитной карточкой Макарьева.

Мост на набережной

В Калужской области в онлайн-голосовании приняли участие более 143 тысяч человек, что на 27 тысяч больше прошлогоднего. В итоге в следующем году будут приведены в порядок 59 территорий-победителей в разных муниципалитетах. В областном центре, к примеру, победила набережная Яченского водохранилища.

В областном центре в этом году было предложено восемь общественных территорий (общегородские, набравшие большое количество голосов в 2023-м, давно не участвующие в голосовании и новые). По результатам голосования участие в нем приняли 47862 человека. Победителем признан объект "Благоустройство территории, прилегающей к Яченскому водохранилищу", набравший 23117 голосов. На втором месте - благоустройство бульвара имени Степана Разина (5860 голосов), на третьем - благоустройство прилегающей территории к водоему в микрорайоне Бушмановка (4624 голоса).

Набережная Яченского водохранилища - очень популярное у калужан место отдыха. Это капиталоемкий проект, и благоустройство этой территории - дело не одного года. Так, в прошлом году здесь было смонтировано уличное освещение, организованы пешеходные дорожки. Все намеченные планы были выполнены. В этом году продолжится работа с освещением и дорожками - будут доводить начатое до совершенства, также в планах - насыщение этой территории малыми архитектурными формами.

Таким образом калужане проголосовали за продолжение благоустройства любимого места отдыха. Как рассказали в УГХ и управлении капитального строительства Калуги, по концепции на 2025 год благоустройство водохранилища предусматривает строительство пешеходного моста с велодорожкой от набережной в сторону бора - длиной более 500 метров "со спутником и надписью "Калуга". Всего же в следующем году на набережной планируется благоустроить территорию площадью 60 тысяч квадратных метров.

Переработчики пластмасс назвали болевые точки экологической политики

Татьяна Ткачёва

Объем переработки пластмасс в России за последний год рос быстрее ВВП. Но развитие этого сегмента экономики столкнулось с рядом новых трудностей. Сказались и санкции, и дефицит собственного сырья, и законодательные новшества. В частности, механизм расширенной ответственности производителей (РОП) в отрасли оценили как сырой и потому нерабочий. Проблему нормативных ограничений для выпуска изделий из полимеров обсудили на VI Форуме Союза переработчиков пластмасс, где выступили и представители бизнеса из Центральной России.

Кто такой загрязнитель?

Эксперты отрасли указали на то, что действующие правила РОП принимались "в авральном порядке" в последние дни 2023 года. Их обсуждение с практиками, судя по всему, было недостаточным. И когда переработчики пластика стали пытаться применить новые нормы, обнаружились нестыковки с теми определениями, которые были заложены ранее в ГОСТ и другие регулирующие документы.

- С 2024 года кардинально изменилась концепция платы за то, что попадает на полигоны ТКО. Ранее я как производитель пищевых пленок платил за утилизацию упаковки, которую приобретал вместе с сырьем (полиэтиленовые мешки, поддоны, пленку, стрип-ленты и прочее). Теперь же сбор намерены взимать за всю продукцию, которую я произвел, - пояснил гендиректор ООО "Десногорский полимерный завод" (Смоленская область) Александр Преферансов. - Подход изменился концептуально, а закон остался прежним. Минприроды доработало его, введя к базовым ставкам экосбора повышающие коэффициенты (непонятно как рассчитанные), определение групп товаров, коды, - чтобы хоть как-то совместить с тем, что было. Представьте, что вас обязали переделать вертолет в самолет. Вы меняете фюзеляж, прикрепляете крылья - а получается неработающее чудовище. С законом получилось то же самое. Я не смогу выполнять свои экологические обязательства четко по написанному. Выполню один пункт - нарушу другой…

По мнению Преферансова, сегодня нельзя однозначно выделить объект РОП (новое законодательство не стыкуется с ГОСТом), непонятно, как учесть использование мономатериалов, которые легче всего переработать.

Сам принцип "загрязнитель платит", составляющий суть РОП, предприниматели признают верным. Но вопрос о том, кого именно считать загрязнителем, остается открытым. В Европе - скажем, в Германии или Белоруссии - экологический сбор платит тот, кто изготовил конечную единицу тары. И бывает, что это не производитель пленки или пакета, а пищевое предприятие.

- Создание полимерной упаковки проходит несколько стадий. Одни предприятия производят базовые пленки, другие их ламинируют, наносят печать, делают пакеты. Есть виды гибкой упаковки (например, дойпак - в нем продают майонезы и кетчупы), которые делает производитель пищевой продукции - прямо на линии розлива. То есть производство инкорпорировано в пищевую отрасль, отдельно отрегулировать упаковочную часть невозможно. Но в России ответственность с пищевиков сразу сняли и перевели на поставщиков полимерных полуфабрикатов. Это фундаментальная неточность, - отметил гендиректор Союза переработчиков пластмасс Петр Базунов.

Поиск новых форм

На федеральном уровне обсуждается инициатива запрета на пять видов упаковки: дойпак, флоупак, саше-пакет, ПЭТ-бутылки флуоресцентных цветов и с круговой этикеткой, приклеенной нерастворимым в щелочи и воде клеем. Производители считают это решение слабо обоснованным и непоследовательным. По словам Преферансова, получить у разработчиков объяснение, по какому критерию отбирались именно эти виды тары, не удалось:

- Тут смешаны в одну кучу разные типы упаковки, типы складывания, типы пленки… Понимаете, флоупак и дойпак - это обозначение не состава материала, а лишь способа его складывать при производстве упаковки. Почему один способ свернуть пленку допустим, а другой нет?..

Гендиректор Союза переработчиков пластмасс подчеркнул другой проблемный момент - отсутствие альтернативных решений для крупных пищевых предприятий. Ведь если майонез нельзя залить в дойпак, нужна другая упаковка, желательно той же стоимости, подходящая с точки зрения технологии.

- В масштабах страны нельзя говорить о ручной фасовке. Порционный сахар в саше-пакетах, шоколадные батончики в флоупаках - все это фасуется со скоростью пулеметной очереди. Ни один другой способ на сегодня для больших производств невозможен. И если одномоментно запретить такой тип упаковки, гиганты отрасли остановятся, запасы их товара на складах истощатся в течение двух-трех месяцев. Это пищевой коллапс, - предупредил Петр Базунов. - Вы не перефасуете тот же товар в стеклянные бутылки или жестяные банки. У того же стекла есть свои ограничения, оно тяжелое. Подсчитайте расходы на транспортировку пустой тары, на поиск использованных бутылок и банок, на отправку их для переплавки. Это дорого и тяжело, себестоимость продукта вырастет, производительность упадет. В итоге мы получим рост цен: он неизбежен, когда накладные расходы ложатся на меньшее количество продукции.

Аргументы производителей упаковки были отчасти услышаны. В качестве компромисса решено запретить фасовку в ПЭТ-бутылки флуоресцентных цветов. Но это, по мнению Базунова, напоминает поиск блох на огромном теле. Подобная тара используется редко, отказ от ее производства пройдет относительно безболезненно - но и не окажет заметного влияния на мусорную проблему.

- Упаковка как таковая - это примерно половина массы ТКО, а в ней полимерные отходы составляют лишь 13-15 процентов. Но именно к ним обращено самое пристальное внимание, - добавил он.

Более ощутимым для производителей продукции станет отказ от бутылок с круговыми полипропиленовыми этикетками. Для их крепления действительно используются клеи, которые трудно растворить при переработке. Однако хороших альтернатив опять же пока не найдено, подчеркнул эксперт:

- Говорят, есть какие-то разработки. Но вы представьте клей, растворимый в воде. Бутылку достали из холодильника - она отпотела, этикетка отклеилась. Бывают еще обтягивающие этикетки из поливинилхлорида, их тоже пытаются запретить. Похожие свойства имеет обтягивающая этикетка из полиэтилентерефталата. Только она дороже, и, наверное, это отразится на стоимости товаров. Нужно осознать: упаковка стала такой, какая она есть, потому что заказчики диктуют нам определенные условия - по срокам хранения, по информативности этикетки…

Отвечая на запросы потребителей, полимерная промышленность технологически ушла далеко вперед по сравнению с отраслью утилизации пластиков. В России работает всего 700 предприятий утилизации - это очень мало, признал Петр Базунов. Для сравнения: производством различных изделий из полимеров занято около 10 тысяч компаний. Очевидно, что для развития технологий утилизации нужно создавать более благоприятные условия тем, кто готов в это направление инвестировать.

Чем обосновать запрет

Сдерживающим фактором для полимерной отрасли является и тарифно-таможенное регулирование. По мнению производителей, одни пошлины слишком высоки, другие, напротив, следовало бы поднять, чтобы защитить конкретные сегменты отечественного рынка. Против некоторых производителей зарубежных полиэтиленов введены антидемпинговые пошлины. В Союзе переработчиков пластмасс полагают, что в отношении узбекских поставщиков их стоит отменить, чтобы не мешать ввозу тех марок полимеров, которые необходимы для производства упаковки и не имеют замены из-за отставания российской химической промышленности.

В то же время часть химической продукции, наоборот, целесообразно развернуть на внутренний рынок.

- Производство в этой отрасли в последние годы росло темпами, кратно опережающими переработку, и продукция уходила на экспорт. В этом нет ничего плохого. Но каждый не вывезенный сразу, а переработанный в России килограмм полимера приводит к образованию дополнительной добавленной стоимости. А это налоги (НДС и на прибыль), рабочие места в малом производственном бизнесе, самозанятость как инструмент борьбы с бедностью. Постепенный перевод экспортных объемов на переработку в Россию необходим, и мы сейчас пытаемся подсчитать бюджетный эффект, который получит при этом государство, - сообщил Базунов.

По опросам предпринимателей полимерной отрасли, в сфере внешнеторговых отношений возникает ряд проблем с документарными требованиями, касающимися, в частности, происхождения товара. Стоимость разрешительных документов за последние годы выросла непропорционально, отметил советник АНО "Центр экспертизы по вопросам ВТО" Максим Медведков. Но главной угрозой бизнес считает слабо обоснованные инициативы различных органов по ограничению применения пластика.

Это, пожалуй, самый противоречивый вопрос: забота об экологии выглядит безусловным благом, а плавающий в океане пластиковый мусор и микрочастицы полимеров, которые находят в живых организмах - очевидным злом, для борьбы с которым и предлагаются различные запреты. Но их научное обоснование зачастую хромает, исследования изобилуют перекрестными ссылками. Акцент делается на узкой теме - производстве неразлагаемых материалов, а не на глобальной - организации обращения с отходами, которая приводит к их попаданию в водоемы и почвы, подчеркнули участники форума.

Общая тенденция в мире складывается не в пользу отраслей промышленности, которые связаны с углеводородами и производят товары, способные наносить ущерб экологии. Многие страны выступают с инициативами, направленными на установление жесткого, иногда чрезмерно жесткого контроля в этой сфере, пояснил Медведков. Так, соглашение по пластику в рамках Программы ООН по защите окружающей среды (UNEP) обсуждается почти два года. Смысл предложений - поставить под контроль всю цепочку производства от сырья до утилизации использованных изделий так, чтобы постепенно приводить к сокращению производства товара.

- К сожалению, мы не видим серьезных аргументов в пользу таких шагов, - констатировал советник "Центра экспертизы по вопросам ВТО". - В международном торговом праве любые ограничительные меры принимаются на основе научных исследований. А в отношении большинства видов пластика они отсутствуют или не вызывают доверия у российских производителей и ученых. Наши эксперты призывают не допустить такого развития процесса, которое повлечет убытки для производителей пластика при отсутствии убедительных доказательств, что тот или иной вид продукции неблагоприятно сказывается на здоровье людей, состоянии животных и растений. Для этого нужна серьезная система контроля, научных изысканий. Сегодня же переговоры идут на волне эмоций.

Беспокоят производителей и те экологические ограничения, которые уже ввели или готовят в Евросоюзе. Они могут охватить и те страны, с кем Россия продолжает активно сотрудничать. Речь о специальном налогообложении пластика и пограничном углеродном налоге. Скорее всего, эти меры коснутся пластиковой сферы в перспективе четырех-пяти лет, что приведет к серьезным издержкам для производителей и потребителей. Противовесом могут послужить правила ВТО. Дискуссии пока не завершены, но ситуация развивается скорее негативно, признал Медведков.

Михаил Кацевман, президент Союза переработчиков пластмасс:

- Прошлый год был довольно успешным для полимерной отрасли, в которой работают свыше 10 тысяч предприятий и около 300 тысяч сотрудников. Мы переработали семь миллионов тонн пластмасс. Рост по отношению к 2022 году - более девяти процентов, что превышает показатели роста ВВП и производства химии. Экспорт материалов за рубеж снизился, как и импорт сырья, хотя закупать по-прежнему приходится довольно много компонентов. В переработку пластмасс было возвращено до 12 процентов вторичных сырьевых материалов. Среди общих проблем назову отсутствие в России многих марок полимеров (обязательно надо разрабатывать новые материалы), нехватку кадров (характерную и для всей экономики страны), опору на почти полностью зарубежное оборудование, большие трудности с утилизацией. В целом рынок производства изделий из пластика в нашей стране пока невелик, и, чтобы производить не семь, а 10-12 миллионов тонн продукции в год, надо делать конкурентоспособные изделия, которые можно будет экспортировать в дружественные страны. Какие бы заявления о сокращении применения пластика ни делали политики и активисты, цифры говорят сами за себя. В 2023 году в мире было переработано 400 миллионов тонн полимерных материалов, темп роста с 2021-го - 3,5 процента.

В Дагестане началась новая тотальная проверка АЗС на безопасность

Тимур Алиев (Дагестан)

В Дагестане с сегодняшнего дня и до первого июля пройдут комплексные проверки всех АЗС. В них примут участие руководители муниципалитетов. Соответствующее поручение дал глава региона Сергей Меликов на заседании Совбеза республики. Еще осенью прошлого года из-за многочисленных нарушений была временно приостановлена работа 437 автозаправок.

Тотальная проверка всех АЗС началась после трагического инцидента 14 августа 2023 года в Махачкале. Тогда, как выяснило следствие, предприниматель оборудовал на территории автосервиса, расположенного через дорогу от АЗС, склад, где хранил несколько тонн аммиачной селитры - взрывоопасного вещества.

Во время ремонтных работ в помещении начался пожар. Огонь добрался до склада с селитрой, где и произошел взрыв. Он был такой силы, что огонь распространился на стоящую неподалеку АЗС и близлежащие строения. В результате ЧП пострадали более ста человек, 35 погибли на месте.

После этого прокуратурой республики было проинспектировано более 650 заправок и СТО. В работе многих нашли нарушения требований пожарной и промышленной безопасности.

"В ряде случаев продажа топлива происходила в отсутствие необходимой лицензии и с нарушением требований к эксплуатации взрывопожароопасного объекта, - рассказали в региональной прокуратуре. - К работе на таких объектах привлекались необученные и неаттестованные сотрудники. Все это создавало реальную опасность для жизни и здоровья людей".

Проведенный мониторинг показал, что многие проверенные АЗС до сих пор не соответствуют требованиям безопасности. Владельцы большей части из 437 автозаправок, закрытых по результатам проверки, так и не устранили нарушения и до сих пор не работают.

Проверки прошли также на станциях технического обслуживания автомобилей, где выявлено около 800 фактов нарушения закона.

По данным Кавказского управления Ростехнадзора, в ходе проверок автомобильных газозаправочных станций зафиксировано свыше четырех с половиной тысяч нарушений требований промышленной безопасности, которые могли привести к возникновению аварии с причинением вреда жизни и здоровью людей. Также выявлены 18 АГЗС, не состоящих в реестре и не имеющих соответствующих лицензий.

Глава Дагестана Сергей Меликов раскритиковал глав муниципалитетов, которые не принимают меры для упорядочения работы автозаправочных станций.

"В августе трагедия случилась, в октябре я показывал одну из заправок в Дахадаевском районе. И что там изменилось? Все так же вместо кассового аппарата тетрадь с записями должников? Заправка, которая стоит на трассе, не соответствует никаким требованиям, прежде всего безопасности. Прошло восемь месяцев, а недостатки так и не устранены", - сказал руководитель региона.

Он отметил, что прежде всего необходимо навести порядок в вопросах выделения земельных участков и разрешений для строительства подобных объектов, обеспечить безопасность как самих сотрудников АЗС, так и людей, проживающих поблизости.

На Ставрополье установлен рекорд по бизнес-торговле в интернете

Никита Пешков (Ставропольский край)

На Ставрополье за три последних года доля продаж через интернет выросла вдвое. За один только 2023-й оборот на маркетплейсах составил 40 миллиардов рублей, а это 5,3 процента всех товаров, проданных в розницу в регионе, заявляют в минэкономразвития Ставрополья. Глава ведомства Денис Полюбин в своем аккаунте в соцсетях призвал жителей региона повнимательнее присмотреться к возможности начать бизнес в интернете. Корреспондент "РГ" попытался разобраться, так ли это просто на практике.

Прямо сейчас в интернет-магазинах торгуют больше трех тысяч предпринимателей-ставропольцев. С 2022 года их число увеличилось на 23 процента. Росту способствует развитие инфраструктуры: в регионе больше полутора тысяч пунктов выдачи заказов, и половина открылась за последние два года. Для Ставрополья это огромный скачок.

- Активно развиваем логистический хаб в Невинномысске. Это прорывной проект, который будет поэтапно реализован до 2026 года. Он дает возможность местным предпринимателям выставлять свою продукцию на ведущих маркетплейсах, - заявил глава минэкономразвития Ставрополья Денис Полюбин.

Затем он неожиданно добавил: "А в центре "Мой бизнес" можно научиться работе на маркетплейсах, если ты предприниматель или самозанятый".

Один из тех, кого привлекают к преподаванию на подобных курсах, - федеральный эксперт по маркетплейсам Валерия Суязова. Она рассказывает начинающим предпринимателям, как правильно выстроить торговлю на интернет-площадках, а также оказывает услуги по сопровождению магазинов. По ее словам, если раньше темой интересовались люди постарше, в основном женщины от 35 до 55 лет, то теперь в аудиториях среди ее слушателей все больше молодых людей в возрасте около 20 лет. А еще заметно прибавилось мужчин.

Есть еще те, кто просит обучить их детей: "Я оформлю на себя ИП, а он пусть учится, зарабатывает". И, как отмечает девушка, это не лишено смысла. Юные умы, не нагруженные опасениями и страхами, предлагают иногда более свежие решения и идеи в этой вариативной сфере, чем могут выдать взрослые.

- Сейчас конкуренция на маркетплейсах выросла, и это заставляет продавцов лучше работать. Если раньше из-за плохих товарных карточек, неясных фото и описаний, из-за недостаточного расчета и анализа рынка многие начинали торговать в "ноль" или быстро уходили в "минус", то сейчас ситуация изменилась, - говорит Суязова. - Люди стали подходить к торговле серьезнее, больше вкладываются и, соответственно, больше зарабатывают.

По словам Суязовой, ставропольцы - ее клиенты - продают очень разные товары. В основном это одежда, но в данном сегменте уже сейчас слишком большая конкуренция. Прочие типы товаров можно перечислять долго: от вакууматоров и пылесосов до ультразвуковых мышеловок (они пользуются удивительным спросом прямо сейчас, отмечает эксперт). В основном речь идет о старой доброй розничной перепродаже приобретенных партий, однако есть те, кто через маркетплейсы распространяет свои изделия, например крафтовые предметы гардероба, мыло и свечи, дизайнерские украшения из эпоксидной смолы или сувенирную продукцию.

По словам экспертов, чтобы сейчас заняться интернет-торговлей, потребуется вложить не меньше 200 тысяч рублей. Впрочем, есть и те, кто инвестируют в свое дело миллионы. При грамотной работе это приносит плоды и выручка оказывается в сотни раз больше.

И, кстати, про расчеты: если раньше успех больше зависел от того, насколько предприниматель может сам учесть все нюансы, то сегодня помогают нейросети, которые работают как внутри площадки, так и снаружи. Надо сделать красивую карточку, а ты не умеешь красиво верстать? Пожалуйста - за тебя все сделает ИИ, в сотни раз лучше, и ему не надо за это платить. Надо сделать прогноз состояния экономической ниши или своей статистики? Без проблем.

Сопредседатель Ставропольского краевого отделения общероссийской общественной организации "Опора России" Павле Мрвалевич отмечает, что маркетплейсы действительно помогают с продажами, но не рекомендует предпринимателям, следуя поговорке, "класть все яйца в одну корзину". Трудности, с которыми можно столкнуться в торговле через интернет-площадки, отражают проблемы, характерные для борцов разных весовых категорий.

- Небольшой бизнес, работающий с крупными компаниями, к которым относятся и маркетплейсы, часто сталкивается с проблемами, характерными при взаимоотношениях больших и малых предприятий. Первые могут диктовать свои условия и менять их, не советуясь со вторыми. Мелкие предприниматели всегда находятся в подчиненном положении, и те, кто не способен подстроиться под конъюнктуру, могут пострадать, - говорит Мрвалевич. - Для гармоничной работы необходимо иметь разные надежные каналы сбыта и при этом производить конкурентную продукцию, которая способна соперничать, например, с дешевыми товарами из Китая.

Логистический хаб в Невинномысске, о строительстве которого упоминает министр Полюбин, региональные власти называют не иначе как прорывным проектом. По ранее представленным данным, в нем будет 100 тысяч складских помещений. Инвестиции в проект - более 10 миллиардов рублей. При этом рабочие места получит тысяча человек.

Власти Нальчика объяснили, почему в городе исчезнут троллейбусы

Татьяна Павловская (КБР)

В одном из апрельских выпусков "Экономики Северного Кавказа" мы сообщали о том, что жители Нальчика пожаловались в СКР на исчезновение с улиц города троллейбусов ("Верните рогатых", "РГ" от 24.04.2024 г.)

В запросе, направленном в мэрию столицы КБР, мы попросили сообщить, насколько обоснованы жалобы жителей и действительно ли в городе уже свыше 10 лет ведется планомерное сокращение троллейбусных маршрутов. Также нас интересовало, предпринималась ли попытка сохранить троллейбусы, чем их заменяют и какова сегодня структура общественного транспорта Нальчика. Обратившись к главе города Таймуразу Ахохову, "РГ" выразила надежду на подготовку с его участием материала, который позволил бы жителям Нальчика получить ответы на эти злободневные вопросы. В официальном письме за подписью мэра, адресованном "РГ", ситуация разъясняется достаточно подробно.

Как нам сообщили, строительство троллейбусной сети в городском округе Нальчик началось в 1976 году. К 1984 году троллейбусный парк состоял из 65 машин, однако в последующие годы из-за физического и морального износа больше половины из них выбыло по причине неудовлетворительного технического состояния. В 2020 году МУП "Троллейбусное управление" было переименовано в МУП "Нальчикский транспорт". К этому времени на его балансе числилось 28 троллейбусов, из которых лишь 10 оставались на ходу.

Как объяснили в мэрии, с 2012 года МУП "Троллейбусное управление" являлось убыточным, на финансовую поддержку предприятия ежегодно выделялись субсидии из местного бюджета в размере от 10 до 30 миллионов рублей. Изношенным оказался не только троллейбусный парк, но и соответствующая инфраструктура. В результате, как сообщает мэр, семь троллейбусов, требующих капитального ремонта, были переданы в ГУП Ставропольского края (по информации "РГ", они были восстановлены и уже давно "бегают" по городским улицам). Однако в Нальчике, ссылаясь на высокую себестоимость содержания и эксплуатации электрического транспорта, решили сделать ставку на автобусы. На их закупку, согласно поданной заявке, муниципалитету выделили субсидии из республиканского бюджета, за счет которых были закуплены 44 автобуса.

По словам мэра, выбор в пользу автобусов среднего класса был сделан с учетом финансовой стороны вопроса. "Для сравнения: стоимость одной единицы троллейбуса на автономном ходу составляет более 30 миллионов рублей, а стоимость одного автобуса среднего класса - до 11 миллионов, - пояснил глава Нальчика Таймураз Ахохов. - При этом вместимость одного троллейбуса составляет 100 пассажиров, а автобуса - 77. Приобретение 44 автобусов, ставшее альтернативой 13 троллейбусам, позволило увеличить потенциальную провозную способность на 1512 пассажиро-мест. Кроме того, в отличие от электротранспорта, который привязан к конкретной траектории движения, автобусы более мобильны и позволяют корректировать схему движения с учетом изменения востребованности со стороны населения".

Подтвердилась также информация о демонтаже части контактной сети энергохозяйства. В прошлом материале мы написали об этом со ссылкой на местных жителей. Чиновники объяснили демонтаж сетей стремлением сделать городскую среду более эстетичной и комфортной для жителей. "В рамках приведения улично-дорожной сети в нормативное состояние в зону производства работ попали в том числе троллейбусные опоры и контактная сеть, которые подлежали демонтажу, - указал мэр Нальчика, отвечая на запрос "РГ". - Возможность переноса троллейбусных опор и контактной сети отсутствовала по причине ветхости данных сетей, а также отсутствия финансовой возможности. На текущую дату муниципальное унитарное предприятие "Нальчикский транспорт" является действующим. На предприятии трудятся более 200 человек. Наличие в собственности городского округа Нальчик автотранспортного предприятия позволяет непрерывно оказывать транспортные услуги на социально значимых маршрутах, регулировать тарифную политику. В целях поддержания платежеспособности МУП "Нальчикский транспорт" субсидируется за счет средств местного бюджета городского округа Нальчик. Мероприятия по обновлению подвижного состава позволили повысить качество оказываемых населению транспортных услуг, они положительно восприняты горожанами, что подтверждается кратно увеличивающимся изо дня в день пассажиропотоком на муниципальных маршрутах городского округа Нальчик".

Из ответа мэра понятно, что троллейбусы уходят с улиц города, потому что становятся невыгодными. Чистота воздуха и другие экологические показатели отходят на второй план, когда речь идет об убыточном или нерентабельном предприятии. Увы, но таковы нынешние приоритеты. Благо, что предприятие, выполняющее социальные функции, пока не ушло в частные руки. И это обнадеживает.

Наша прошлая публикация, судя по всему, возымела действие. Как сообщили читатели "РГ", на оставшемся в городе единственном троллейбусном маршруте стало больше машин, что упорядочило интервал движения "рогатых". Местные жители продолжают добиваться сохранения троллейбусов. Люди в соцсетях пишут разные комментарии на эту тему:

"Автобусы, конечно, экологически хуже троллейбусов, но лучше маршруток. Не надо хотя бы ехать, согнувшись в три погибели", - высказал свое мнение один из пользователей.

"Троллейбусы намного комфортабельнее и вместительнее, чем "Газели", в которые маршрутчики впихивают по 20-25 человек, хотя там допустимо максимум 15", - считает другой местный житель. С ним соглашается еще один горожанин, приводя свои доводы: "В курортной республике приоритет надо отдавать экологически чистому транспорту, а это, безусловно, троллейбус".

Ну что ж, нам остается только следить за дальнейшим развитием транспортной ситуации в Нальчике и ждать результатов проверки, которая проводится в городе по поручению руководителя Следственного комитета России Александра Бастрыкина.

На Ставрополье рассказали, как будут выводить работников из "серой" зоны

Никита Пешков (Ставропольский край)

На Ставрополье власти планируют за нынешний год выявить около 23,5 тысячи работников, трудящихся нелегально - это вдвое больше, чем в 2023-м. Тогда "обелили" 11 тысяч человек. Руководство региона видит в такой работе одну из точек роста экономики и открыто заявляет, что одними лишь уговорами ограничиваться не хочет.

- Мы приняли решение. Будем предоставлять господдержку бизнесу только при условии белой зарплаты сотрудников не ниже среднеотраслевой по стране, - заявил министр экономического развития Ставропольского края Денис Полюбин. - Продолжаем плотно взаимодействовать с налоговой службой. Коллеги анализируют информацию, передают ее нам, а мы работаем точечно с бизнесменами.

Министр считает, что результаты этой работы увеличат внутренний региональный продукт региона на 400 миллиардов рублей. Весьма значительная сумма, с учетом того, что в 2023 году показатель составил 1,2 триллиона рублей.

Еще один способ вывести бизнес из тени, заявляет руководство региона, - внедрение кассовых аппаратов. В минэке говорят, что в предпринимательстве занято 400 тысяч жителей Ставропольского края и важно, чтобы эта большая компания работала согласно общепринятой финансовой культуре.

Стоит отметить, что несколькими неделями ранее министерство труда и социальной защиты населения Ставрополья также называло цифру - порядка 20 тысяч человек, которых поручил легализовать федеральный минтруд.

- Нам устанавливаются планы вывода людей из теневой экономики. Надо отдать должное, у нас в крае ситуация не критическая. Однако есть сферы, где неформально трудоустроенных очень много, - заявила министр Елена Мамонтова. - Это сфера услуг или строительство. Бывают ситуации, когда на объект приходит строительная компания, а у нее в штате три работника. Конечно, хотелось бы, чтобы существовал налог на тунеядство, как было в советское время, или какой-то иной механизм наказания. Понимаю, что сейчас подобное неприемлемо, но в свое время это была эффективная мера.

Мамонтова также отмечает, что в деле легализации трудящихся приходится преодолевать не только экономические проблемы, но также и психологические: многие просто привыкли работать вне закона и не видят для себя иного способа. Даже если это лишает их каких-то благ и преференций.

Впрочем, как рассказали корреспонденту "РГ" эксперты на рынке труда, часто дело не в пагубных застарелых привычках. У работников бывают личные мотивы просить зарплату в кармане, например желание скрыть доход от кредиторов или каких-либо надзорных органов. Да и просто заработать больше, чем при официальном трудоустройстве. И находятся наниматели, согласные на компромиссы: за работу они платят серую зарплату, которая чуть больше, чем белая, но при этом экономят на налогах.

"Серое" трудоустройство искажает статистику рынка труда по всему Северо-Кавказскому региону, в том числе и на Ставрополье.

Кстати, недавно портал hh.ru заявил, что после подведения итогов рейтинга регионов по перспективности трудоустройства во втором квартале 2024 года Ставрополье потеряло две строчки и спустилось с 54-го места на 56-е. Примечательно, что регион в таблице находится выше, чем Москва, но до лидера списка - Татарстана - еще очень далеко.

"Сейчас на одну активную вакансию в регионе приходится всего 3,6 резюме (по Российской Федерации - 3,5), - отмечают эксперты портала. - Медиана предлагаемой зарплаты составляет 50,3 тысячи рублей (в начале первого квартала - 49,1 тысячи), при этом прожиточный минимум для трудоспособного населения - 14,5 тысячи. 78,4 процента соискателей в своих резюме отмечают, что однозначно не готовы к переезду, и только 1,2 процента, наоборот, хотели бы уехать из края".

Аналитики подчеркивают, что показатели Ставропольского края в целом не ухудшились. Просто другие регионы показали значительный рост в том, сколько их жители могут зарабатывать и благодаря этому хотят остаться именно там.

В Ставропольском крае потребность в специалистах превысила кадровый резерв, и теперь есть опасность дефицита работников. По прогнозу, регион к 2030 году будет нуждаться в 142 тысячах специалистов. В первую очередь нужны будут рабочие - это 37,2 процента всех предложенных вакансий.

На Ставрополье открыли первый на Северном Кавказе Центр семейного бизнеса

Михаил Сухарев (Ставропольский край)

На базе Торгово-промышленной палаты Ставропольского края начал работать первый в Северо-Кавказском федеральном округе Центр семейного бизнеса. Новая структура будет вести реестр семейных компаний в крае, консультировать, обучать, предоставлять все возможные инструменты для развития.

Открытие Центра, по словам губернатора региона Владимира Владимирова, позволит поддержать семейные компании, дать бизнесменам необходимые знания, помочь в преодолении различных трудностей. Ранее такие центры открылись в Кировской, Кемеровской, Нижегородской, Рязанской, Самарской областях, республиках Башкортостан и Саха (Якутия), а также в Приморском крае.

- Сегодня на семейные компании приходится большая доля малого и среднего бизнеса, - подчеркнул губернатор Владимир Владимиров. - Мы это видим у нас на Ставрополье. Многие бизнес-начинания выросли в семьях и передаются от родителей к детям. Важно, когда внутри семьи строится успех, когда дети видят, как их родители создают свое дело и готовы стать его продолжателями. Такие начинания всегда будут находить всестороннюю поддержку государства.

Сейчас заканчиваются процедуры согласования режима работы Центра, его полномочий, а также некоторых формальностей с руководством органов региональной власти.

- В центрах представителям семейных компаний будет оказана помощь во всех аспектах бизнеса, начиная с финансовой грамотности, подбора и обучения кадров и заканчивая юридическими вопросами наследственности, - заявил президент ТПП России Сергей Катырин.

Открылся Центр сразу после завершения крупного мероприятия - выездного заседания Всероссийского семейного совета в рамках специального проекта Торгово-промышленной палаты РФ "Семейные компании России". Оно прошло в Ставрополе с 20 по 24 апреля. В город приехали представители 60 семейных предприятий из 30 регионов страны, которые ознакомились с достижениями региона и обсудили развитие и популяризацию семейного предпринимательства.

- Ставропольский край очень силен семейными традициями, в том числе и в сфере бизнеса, - отметила руководитель департамента по организационной работе и коммуникациям Союза ТПП Ставропольского края Надежда Стукалова. - Регион систематически становится лидером по вовлеченности семейных компаний в специальный проект ТПП России.

Теперь на Ставрополье хотят закрепить в законодательстве термин "семейное предприятие". Сейчас девять регионов России уже самостоятельно внесли в свои правовые акты это понятие.

- У нас есть хорошая возможность на основе принятых в других субъектах РФ региональных законов подготовить свой, чтобы потом, впопыхах, не принимать сырые нормативно-правовые акты. Проблемы есть с закреплением молодежи на селе, с демографией и так далее, - подчеркнул председатель комитета ТПП СК по развитию и поддержке семейного предпринимательства Павел Степанян.

Ставрополье рискует потерять уникальную терскую породу лошадей

Юрий Гень (Ставропольский край)

В крае разрастается скандал вокруг чудовищного происшествия на местном конезаводе "Ставропольский". Там волонтеры нашли несколько десятков трупов лошадей, предположительно умерших от голода. Остальные животные были измучены, заморены недоеданием и еле передвигались. На конезавод уже приехали официальные представители Россельхознадзора и начали проверку. Министр сельского хозяйства региона пообещал наказать виновных. В полиции тем временем возбудили уголовное дело, проверкой занялись прокуратура и Следственный комитет.

Но ситуация оказалась гораздо серьезнее: по словам экспертов-конезаводчиков, на этом предприятии содержалось до 90 процентов поголовья выведенной в России уникальной терской породы лошадей. Теперь эта порода, которая раньше получала награды на всех скачках и выступлениях, завоевывала призовые места, а в XX веке широко использовалась в армии, может быть утрачена навсегда. Если несколько лет назад на конезаводе "Ставропольский" насчитывали до 300 скакунов, то в начале года (по данным волонтеров) - всего 170. Теперь же, после инцидента, всполошившего весь край, эксперты полагают, что в живых осталось всего около 120 лошадей. Более того, во всех хозяйствах на Северном Кавказе этим животным не хватает сена и кормов. Фермерские хозяйства сосредоточены на выращивании зерна - им не до лошадей.

Кадры с конезавода "Ставропольский", которые разлетелись по российским телеграм-каналам, действительно пугающие. На видео запечатлены трупы лошадей, разбросанные по земле, а рядом еле передвигаются другие, едва живые животные, у которых шкура буквально натянута на скелет.

Представители власти отреагировали на посты волонтеров в соцсетях и выехали на место происшествия, но трупов лошадей не нашли. Тем не менее сотрудники управления ветеринарии края и Россельхознадзора установили, что лошади на территории конезавода выглядят истощенными, а в хозяйстве наблюдается большой дефицит кормов.

- Проведено обследование предприятия. На самом деле там ситуация, можно так сказать, трагическая, - прокомментировал увиденное министр сельского хозяйства Ставропольского края Сергей Измалков, - потому что животные находятся в неудовлетворительном состоянии, они крайне истощены. Были инициированы проверки со стороны правоохранительных органов и надзорных структур, в частности Россельхознадзора. Также в связи с этим инцидентом состоялось экстренное совещание под председательством главы Александровского округа, где находится конезавод. На данный момент правоохранительные органы ведут следствие по этому факту. Когда мы получим результаты расследования, виновные в сложившейся ситуации будут наказаны. Все структуры, которые требуются, задействованы и работают над решением данной проблемы.

Волонтеры дают гораздо более жесткую оценку происходящему и считают, что владелец конезавода хочет избавиться от нерентабельного бизнеса.

- Хозяину конезавода неинтересно заниматься лошадь- ми, - рассказала корреспонденту "РГ" одна из волонтеров, конезаводчик из Краснодарского края, внештатный сотрудник ВНИИ коневодства Тамара Калашникова. - Он состоятельный человек и специализируется на бизнесе по выращиванию зерна, контролирует тысячи гектаров земли. И тут возникает естественный вопрос: ну не нравится тебе заниматься лошадьми, почему не продать это хозяйство? Но не все так просто: на каждую голову скакуна выделяется определенная территория под выпас и, вероятно, эти земли не хочется терять.

По словам волонтеров, площади, которые отданы под обеспечение прокорма лошадей, на конезаводе засеиваются пшеницей и разными другими культурами, которые потом идут на продажу, а никак не на содержание скакунов. Продавать животных конезаводчики не хотят, поскольку из-за этого они потеряют выделенную землю. Поэтому ждут, пока лошади сами не сгинут от голода, как бы это ни было жестоко, утверждают волонтеры. Так ли это на самом деле, выяснит следствие: представители Следственного комитета России уже занимаются этим вопросом.

В самом ООО ПКЗ "Ставропольский" сейчас с журналистами не хотят общаться, но один из сотрудников конезавода на условиях анонимности коротко высказал мнение руководства предприятия:

- Вы в интернете увидели эту ужасную картинку и думаете, что это правда. На самом деле все не так. Мы хотим улучшить положение лошадей, а часть их продать. Сейчас животные спокойно пасутся. Но из-за публикаций в СМИ возник резонанс в обществе. На нас обрушились проверки государственных органов и на данный момент из-за этого мы вообще никаких движений делать не можем.

Большинство лошадей на конезаводе "Ставропольский" - уникальной терской породы. Она была выведена еще по указу маршала СССР Семена Буденного и является выдающимся достижением советских селекционеров. Больше нигде в мире эта порода не распространена. Именно на лошади терской породы маршал Советского Союза Георгий Жуков принимал Парад Победы 24 июня 1945 года на Красной Площади.

- Лошади терской породы разводились преимущественно для высшего офицерского состава, - рассказывает конезаводчик из Краснодарского края Тамара Калашникова. - Для этих животных характерно дружелюбное отношение к хозяевам и высокие интеллектуальные способности. А сейчас, когда везде начали использоваться автомобили, скакуны терской породы широко используются в цирках, во время выступлений, для иппотерапии, обучения начинающих всадников и многого другого.

Важно отметить, что в экономике Северного Кавказа лошади традиционно играют огромную роль. Они не только главная тягловая сила в горах, где не проедут автомобили, но также предмет обожания, мечтаний и гордости каждого горца. Скачки на ипподромах в летний сезон регулярно проходят во всех без исключения крупных городах СКФО и собирают полные трибуны, а призовые фонды состязаний насчитывают десятки миллионов рублей за один день. Именно на Северном Кавказе существует единственный в стране государственный конный театр "Нарты", все представления которого проходят с участием этих благородных животных.

Однако, по словам конезаводчиков, именно сейчас положение хозяйств, занимающихся разведением лошадей, сложное. Главная проблема, с которой сталкиваются предприятия, - нехватка сена и дефицит кормов из-за недостаточного финансирования. Фермеры заинтересованы производить коммерчески выгодные культуры, а не отдавать земли под выпас или сенокос. В свою очередь, такой тренд со стороны аграриев, по мнению экспертов, может быть продиктован падением цен на зерно на мировых рынках из-за антироссийских санкций.

Глава СК России Александр Бастрыкин дал указание возбудить уголовное дело по информации о жестоком обращении с животными в Ставропольском крае.

Как подчеркнули в Следственном комитете России, "после распространения в СМИ информации о гибели животных от истощения руководство конезавода пытается избежать ответственности, убеждая журналистов и общественность, что события происходили с 2006 по 2016 год. Сотрудники демонстрируют наличие большого количества корма, однако из-за длительного голодания лошади не воспринимают пищу, что также приводит к их мучительной гибели".

В телеграм-канале Информационного центра СК России говорится, что "съемочной группе удалось найти на территории завода спрятанное в отдельном вольере истощенное животное, за которым фактически уход не осуществляется". При этом, по утверждению волонтеров, представители Московской федерации конного спорта "предлагали директору предприятия предоставить команду ветеринаров для реабилитации и лечения лошадей, однако получили отказ". В Следственном комитете резюмируют, что "непринятие мер к спасению оставшихся в живых особей может привести к полной утрате редкой породы".

Три города СКФО попали в топ-25 по доходности инвестиций в недвижимость

Юрий Гень (СКФО)

Сразу три столицы республик СКФО вошли в топ-25 российских городов по доходности инвестиций в недвижимость. Интересно, что Москва в этом списке оказалась на предпоследнем месте, заняв аж 99-ю строчку: цены на квартиры и офисы в главном мегаполисе страны хоть высокие, но растут медленнее.

Исследование проводило РИА Рейтинг, и в нем учитывалась доходность инвестиций за последние три года. По этому показателю Владикавказ оказался на пятом месте в РФ, Махачкала - на 10-м, а Грозный - на 25-м. В списке сразу видно, в каких городах страны цены на недвижимость растут быстрее всего и, соответственно, приносят наибольшую прибыль инвесторам.

За последние три года самая высокая доходность была в Норильске (29 процентов годовых) и Горно-Алтайске (23,9), а вот столица России оказалась в хвосте рейтинга (1,2), обогнав только Южно-Сахалинск (минус 2,2).

Во Владикавказе вложения в покупку квартир приносили инвесторам по 21,6 процентп прибыли ежегодно. В Махачкале - 19,3 процента, в Грозном - 16,0. Столица КБР Нальчик вышла на 36-е место в списке с доходностью недвижимости в 14,7 процента годовых, а Ставрополь - на 44-е - с 12,9. Остальные города Северного Кавказа в рейтинг не вошли.

Также стоит отметить, что во всех городах-лидерах квартиры очень заметно дорожали именно в 2022-2023 годах.

Эксперты связывают стремительный рост цен на недвижимость в крупных городах Северного Кавказа с развитием туризма и большими вложениями в соответствующую инфраструктуру, а также близостью к горнолыжным курортам ("Ведучи", "Мамисон", "Архыз"). В экономике сформировался такой мультипликативный эффект, когда развитие одного сектора (в данном случае курортного), набирая критическую массу, начинает влиять и на другие. А те, в свою очередь, затрагивают соседние по принципу домино. В итоге все хозяйство региона получает импульс. Это сказывается на стоимости квадратных метров, и частные инвесторы активно их покупают, а затем перепродают с прибылью.

Также рост спроса на недвижимость аналитики связывают со стремлением людей вложить свои деньги во что-то стабильное, особенно на фоне турбулентности в экономике.

Ярким примером здесь может быть ситуация с ценами на квартиры и землю во Владикавказе. В столице Северной Осетии в пределах городской черты заканчивается строительство большого горнолыжного курорта на Лысой горе. Его появление сказалось на стоимости всей недвижимости.

- Раньше дачные участки во Владикавказе возле Лысой горы стоили по 200-300 тысяч рублей, - рассказывает исполнительный директор компании "Сити Групп" Герман Хатуов. - А сейчас меньше чем за один-два миллиона уже не найдешь! Причина - круглогодичный парк развлечений, который появился на Лысой горе, с горнолыжным спуском и гостиницами, колесом обозрения, канатной дорогой. А добраться до него можно за 10 минут хоть на маршрутке.

Похожая ситуация наблюдается и в других городах Северного Кавказа. Например, цена сотки земли в Железноводске в апреле обогнала Сочи и достигла шести миллионов рублей.

- Спрос на земли в Железноводске связан с закрытыми границами, - пояснил глава курорта Евгений Бакулин. - Многие инвесторы, присматривающие себе участок за рубежом, обратили внимание на Ставропольский край и один из его городов. Спрос на участки в Железноводске демонстрирует стабильный рост. Природные данные города - благоприятный климат, свежий воздух, горы, живописные пейзажи - привлекают людей.

Эльвира Набиуллина, глава Центробанка РФ:

- Мы выступаем за сбалансированное развитие ипотечного кредитования. Потому что доступность ипотеки не равна доступности жилья. Даже если процентные ставки низкие, но человек должен брать больший объем кредита, (так как выросли цены), то это не означает повышения доступности жилья. Ведь если ежемесячный платеж и не вырос, общая долговая нагрузка заемщика все равно увеличивается. В итоге мы видим, что средние сроки ипотечного кредита выросли с 18 лет в 2020 году до 25 лет сейчас.

Калейдоскоп недвижимости: После 1 июля рынок недвижимости перевернется

Игорь Чубаха (Санкт-Петербург)

"Российская газета" совместно с порталом "ТТ Финанс" провела традиционный круглый стол "Рынок недвижимости - 2024. Итоги первого квартала". Выступления спикеров из разных сегментов сложились во внятную единую картину происходящего в отрасли.

Элитные метры

Руководитель отдела элитной недвижимости NF Group в Санкт-Петербурге Алия Ханбекова рассказывает, что в "элитке" по итогам марта относительно первого квартала прошлого года объем предложения сократился на 28 процентов. В первую очередь это связано с тем, что девелоперы стали более осторожно относиться к выводу в продажу новых проектов. Кроме того, начиная со второго квартала 2023 года в сегменте фиксируется умеренный рост средневзвешенной цены квадратного метра. "По оценкам наших аналитиков, на отрезке в 12 месяцев цена подросла на 19 процентов, - уточняет Алия Ханбекова. - В определенной мере это объясняется возросшей покупательской активностью. Но существенную роль сыграло и сокращение пула земель, пригодных для возведения элитных объектов". По словам эксперта, со второго квартала 2023 года спрос пошел вверх. За год он вырос втрое.

Со своей стороны, руководитель отдела маркетинга ГК "Еврострой" Анна Любимова сообщает, что результаты работы застройщика вполне можно оценить как позитивные. Ее компания работает в высоких сегментах: премиум, элит и DeLuxe-класса. И клиентский интерес к такой недвижимости распределялся примерно поровну, и продажи происходили равномерно по всему спектру. Реальные цены сделок в среднем по объектам компании составили 344,5 тысячи рублей за метр. А ценовой разброс по классам недвижимости - от 270 до 510 тысяч рублей.

"Ожидания от первых месяцев были скромные, мы предполагали, что рынок ждет традиционное "зимнее" затишье, характерное для начала года. Однако, наоборот, клиенты были очень активны, - уточняет Анна Любимова. - В итоге в абсолютных цифрах по итогам первого квартала 2024-го мы достигли 30 процентов от общего объема прошлогодней выручки".

При этом в высоких сегментах, по сообщению специалиста, трендом можно считать повышенный интерес к объектам большей площади в противовес повышенному спросу на некрупные объекты в масс-маркете. "Квартиры с одной спальней в сегментах премиум и элит не были в этот период столь интересны, как просторные семейные квартиры. Это уже не просто инвестиции, это покупки явно для себя, надолго", - констатирует профессионал. Средняя площадь в сделках первого квартала составила 106 квадратных метров (по итогам всего 2023 года она была 99 квадратных метров).

Также тенденцией стало замедление динамики проникновения ипотеки в элитные сегменты. По статистике компании, с 2021 по 2023 год доля ипотечных сделок от общего числа составляла 26 процентов, а 24 процента - рассрочка. В первом же квартале 2024 года стопроцентная оплата выросла до 60 процентов, а рассрочка - до 40 процентов. И ни одной ипотечной сделки.

Апарт-отели и инвесторы

Ни за прошлый год, ни за этот понятные, сложившиеся схемы инвестирования в сервисные апартаменты не изменились. "Апарт-отели являются чем-то вроде золотой середины в недвижимости для инвесторов и представляют собой ГАБ - готовый арендный бизнес, - отмечает коммерческий директор ГК "ПСК" Сергей Софронов. - То есть продаются-приобретаются не только квадратные метры, но и оснащение, и профессиональное управление".

Иными словами, инвестор приобретает долю в работающем бизнесе. При том что на текущий момент стоимость большинства апартаментов сравнима с жилыми студиями, доходность апартаментов с квадратного метра на практике вдвое выше и вполне сопоставима с классической "коммерцией" на первых этажах. А иногда по доходности ее даже превышает.

"Мы обеспечиваем среднюю загрузку номерного фонда 87-95 процентов даже в текущий низкий сезон, - уточняет Сергей Софронов. - Доходность - порядка семи-восьми процентов годовых. Порог входа - порядка пяти-шести миллионов рублей, если говорить о качественных проектах, у метро, с квалифицированным управлением и так далее".

Схем инвестирования по большому счету всего две: гарантированный доход и доход от сдачи в аренду по комбинированной программе - летом в краткосрок, в несезон - в долгосрок. Это и стабилизирует, и увеличивает общую прибыль за год и исключает простой номерного фонда в течение года. "В качестве примера можно привести цифры по нашему управлению - до 88 200 рублей с одного номера в месяц, с учетом всех комиссий. То есть чистыми для инвестора. В разных апарт-отелях картина будет отличаться, но и стоимость апартаментов в них также разная. Поэтому о средней доходности в семь-восемь процентов годовых вполне можно говорить", - рассуждает коммерческий директор.

Что касается перспектив, то компания ожидает, что загрузка в этом году будет сопоставима с 2023 годом. "В 2024 году ожидается не только рост туристического потока в Санкт-Петербург, но и прирост деловой активности, количества деловых поездок. Кроме этого, происходит индексация цен на размещение. Поэтому при стабильной загрузке в абсолютных цифрах в этом году будет рост", - прогнозирует Сергей Софронов.

Офисы и "коммерция"

"Рынок офисов Петербурга трудно назвать большим - всего четыре миллиона квадратных метров, - отмечает заместитель регионального директора департамента консалтинга и аналитики NF Group Наталия Киреева. - При этом сейчас на этапе строительства находится минимальный объем бизнес-центров. Так, город заканчивал 2019 год с острым дефицитом новых офисов, и 2024 год начинается с похожей ситуации. Вакантность сегодня составляет всего шесть процентов. Рынок снова стал рынком арендодателя - он диктует условия и ставки".

Анна Любимова, ГК "Еврострой", уточняет, что в первом квартале также хорошо продавалась и коммерция на первых этажах. "Одинаковый интерес инвесторы проявляли и к малогабаритным лотам площадью 26 квадратных метров, и к помещениям свыше 400 квадратных метров, - говорит специалист. - В частности, в первом квартале было продано большое коммерческое помещение, ждавшее своего покупателя почти два года".

Скорость продаж таких коммерческих объектов ощутимо увеличилась именно после четвертого квартала 2023-го. Причем решение по сделкам тоже стало приниматься гораздо быстрее.

Комфорт-класс

Коммерческий директор ГК "А101" в Санкт-Петербурге Мария Орлова отметила, что по итогам квартала средняя площадь первичного жилья комфорт-класса в Ленобласти практически осталась без изменений и составляет 39,7 квадратного метра. Для справки: в 2023 году этот показатель был около 40 квадратных метров. Средняя стоимость лота также остается практически неизменной - 5,9 миллиона рублей. Средняя стоимость метра - 149 тысяч рублей.

"Сейчас первичный рынок жилья Ленобласти вышел на ценовое плато, - считает эксперт. - Если же смотреть в разрезе трех лет, то отмечаются гораздо более заметные колебания цен, еще в 2021 году стоимость метра составляла 102 тысячи рублей, то есть прирост на текущий момент составил 49 процентов. Естественно, основными драйверами послужили рост стоимости стройматериалов и пересмотр правительством своего отношения к льготным ипотечным программам".

В самом Петербурге средний метраж в комфорт-классе по первому кварталу составил 36,3 квадратного метра, хотя год и два назад этот показатель составлял 41 квадратный метр. Квартиры "похудели" почти на 11 процентов.

Средняя стоимость лотов сейчас находится на 8,4 миллиона рублей, и по сравнению с 2022 годом прирост составил 22 процента (с 6,8 миллиона рублей). "Это аргумент для граждан, откладывающих покупку в надежде, что рынок просядет и жилье подешевеет. Рост цен на недвижимость в агломерации стабилен и составляет в среднем 10-12 процентов в год", - подчеркивает Мария Орлова.

По ее оценкам, текущие вводы новых объектов можно отнести к рекордным. Это, по мнению эксперта, будет характерно не только для первого квартала, но и для всего 2024 года. Сейчас вводят в эксплуатацию то, что начинали реализовывать еще в 2021-м, начале 2022 года. А это первые годы после старта льготной ипотеки, и тогда происходило наиболее значимое количество стартов жилых проектов. Так, в 2024 году уже сдали 1,227 миллиона квадратных метров. Это на 14,6 процента больше, чем за январь - март 2023 года. И на 7,4 процента больше аналогичного периода 2022 года.

"С точки зрения продаж первый квартал текущего года показал себя лучше, чем ожидалось. Количество договоров долевого участия (ДДУ) снизилось всего на шесть процентов относительно того же периода 2023 года, однако по сравнению с январем - мартом 2022 года просадка более заметная - 34 процента", - отмечает эксперт.

Успеть с субсидируемой ипотекой

"Показатели первого квартала напрямую связаны с условиями, в которых рынок функционировал. Год начался с того, что крупнейшие ипотечные банки, перекрывавшие более 80 процентов выдач жилищных кредитов, стали взимать дополнительную плату с застройщиков за пользование субсидированной ипотекой, - говорит начальник отдела продаж ЗАО "БФА-Девелопмент" Светлана Денисова. - Поэтому общее количество ипотечных сделок, которые рынок видел по 2023 году, резко пошло на убыль". А работавшие без такого условия банки в силу своих мощностей не смогли полностью удовлетворить спрос.

Если в 2023 году доля сделок с привлечением жилищного кредитования на первичном рынке была близка к 90 процентам, а в отдельных компаниях и выше, то в первом квартале года нынешнего эта доля пребывает в пределах 70 процентов. У кого-то 62 процента, у кого-то 65 процентов. Параллельно снизились и суммы по сделкам.

"Стоимость квартиры - показатель важный, но важнее для покупателей доступность ипотеки, - считает Светлана Денисова. - И когда я читаю реплики, будто снизился спрос на ипотеку, остаюсь категорически не согласна. Снизился не спрос, а доступность".

При этом ликвидация последствий природных катаклизмов, освоение Дальнего Востока, восстановление новых территорий и строительство на линии боевого соприкосновения - 1,5 тысячи километров и порядка трех тысяч линейных сооружений - оттягивают на себя колоссальные объемы стройматериалов. Соответственно, ждать снижения расходов и далее цен на строительство жилья не приходится. "Это нереально, точно так же, как не подешевеет гречка, не снизится и стоимость квадратного метра", - резюмирует эксперт.

В то же время генеральный директор Агентства Недвижимости ГК "КВС" Анжелика Альшаева сообщает, что ее ориентированная преимущественно на массмаркет компания первый квартал провела успешно.

"В массмаркете главным трендом можно назвать волну: нужно успеть взять ипотеку по текущим ставкам семейной ипотеки, пока они не отменены. По ипотеке с господдержкой - пока еще действует. По ИТ-ипотеке тоже пока еще действует, - рассуждает Анжелика Альшаева. - И доля продаж квартир в ипотеку заняла порядка 65 процентов. Достаточно много сделок стало проходить по программе "Переезд" - порядка 20 процентов от ипотечных сделок, поскольку такое решение позволяет обойтись без первого взноса в денежном выражении. А это крайне важно, особенно при ипотеке с господдержкой, где взнос повышен до 30 процентов. По аналогичным причинам пользуется спросом и продукт "Квартира в зачет".

Плюс к этому в апреле запущена ипотечная программа "Плати потом". Нестандартность предложения в том, что кредит делится на две части. Первая часть - первоначальный взнос и лишь 20 процентов от тела кредита. Пока строится дом, клиент гасит только эту часть достаточно щадящими траншами, буквально несколько тысяч рублей. И остаются средства на съемную квартиру.

А когда до ввода дома в эксплуатацию остается месяц, клиент берет вторую, более весомую часть ипотеки. В общем, в нынешних условиях застройщик оказывается вынужден подходить к трудностям покупателя с пониманием, и нестандартные, удобные для клиентов решения будут появляться все чаще.

Руководитель Группы ипотечного кредитования "Банка Санкт-Петербург" Мария Гретченко приводит статистику, сравнивая итоги ипотечных продаж первого квартала 2024 года и аналогичного периода 2023 года: "Год назад доля ипотечных сделок на первичном рынке Санкт-Петербурга была близка к 80 процентам, из которых продукты с господдержкой составляли около 85 процентов, доля вторичного рынка находилась на уровне 20 процентов. В текущем году доля "первички" составила 58 процентов, из которых на программы с господдержкой пришлось 60 процентов, доля жилищных кредитов на ."вторичке". составила 42 процента соответственно. Это в первую очередь связано с тем, что наш банк предлагал и по-прежнему предлагает рынку одну из самых привлекательных процентных ставок", - отмечает специалист.

"Кстати, апрель мы закрываем с еще большей долей "вторички", - сообщает Мария Гретченко.

По словам специалиста, вопросы грядущих ипотечных изменений активно обсуждаются в подразделениях банковской розницы, в связи с чем больше внимания уделяется совершенствованию стандартных программ кредитования и развитию сопутствующих неипотечных продуктов. Также Мария обращает внимание на положительную динамику по коммерческой ипотеке, доля которой в продажах банка в 2024 году выросла в два раза по сравнению с аналогичным периодом 2023 года. "Благодаря продукту "Коммерческая ипотека" заемщик любой категории, будь то физическое лицо, ИП, самозанятый или собственник бизнеса, может приобрести апартаменты, паркинг, торговое помещение по стандартной ставке без надбавок и дополнительных условий", - делится полезной информацией эксперт.

Первое и второе полугодия

"Повестка второго квартала определяется ожидаемым с 1 июля сворачиванием ипотеки с господдержкой. Поэтому у граждан остается два месяца, и кто может, будет спешить "попасть в последний вагон". А далее рынок, конечно, переживет определенное замедление", - считает Светлана Денисова.

Кроме того, рынок испытывает давление со стороны индивидуального жилого строительства. Оно субсидируется без разбора, неважно - это провинциальная Россия, где нет крупных стройкомпаний, или крупные города.

"Спрос будет расти из-за желания покупателей успеть взять льготную ипотеку до ее отмены 1 июля, - соглашается Сергей Софронов. - Изменения явно ждут и семейную ипотеку, которая будет продлена. Во всяком случае звучат разные предложения, касающиеся изменения ставок. Это тоже будет влиять на принятие решений покупателями". Следовательно, и цены будут меняться в соответствии с ростом спроса и продаж. Затем, в третьем квартале, спрос снизится и восстанавливаться будет уже во второй половине осени".

Анжелика Альшаева также констатирует, что в силу вышеназванных причин ее компания ожидает дальнейшую эскалацию спроса все первое полугодие. "Мы не первый раз проходим такой сценарий, поэтому прогнозировать рост спроса можно с уверенностью, - говорит она. - Ну а далее можно предсказать некоторый период затишья, застройщики будут сидеть без сделок в ожидании снижения ключевой ставки".

Впрочем, государство любит привносить на рынок жилого строительства нововведения, поэтому возможны различные варианты развития ситуации. "Мы наблюдаем, как развиваются и меняются региональные льготные ипотечные программы. У нас пока этого нет, но, например, в Кемеровской области запускается программа для участников СВО без первоначального взноса. В Московской области появляется ипотека для учителей и медработников. Поэтому можно надеяться, что без поддержки отрасль не останется", - резюмирует Анжелика Альшаева.

В то же время сохраняется поток инвестиционных сделок. Прежде граждане, например, выводили деньги в заграничные активы. Сейчас боятся или не имеют возможности, что подпитывает спрос в том числе и на объекты большой площади.

Автодороги Петербурга и Ленобласти остро нуждаются в сооружении экодуков

Ольга Гуго (Санкт-Петербург)

Ежегодно в Петербурге и Ленобласти происходят сотни ДТП с участием диких животных. Случаи учащаются во время сезонных миграций. Решить проблему должны помочь специальные биопереходы. Однако на территории двух регионов пока не ожидается таких проектов.

По данным комитета по охране, контролю и регулированию использования объектов животного мира Ленинградской области, за первую половину 2023 года на дорогах региона было зафиксировано 117 случаев ДТП с участием диких животных. В ПАО СК "Росгосстрах" уточняют, что в Петербурге и Ленобласти автомобилистами было заявлено 22 страховых случая по риску "столкновение с животным".

Нередко такие аварии заканчиваются трагично. В начале апреля на дороге в Гатчинском районе автомобиль столкнулся с внезапно выбежавшим на проезжую часть лосем. Машину занесло в кювет, водитель скончался на месте аварии. Животное тоже не выжило.

Обезопасить как участников дорожного движения, так и обитателей лесов должны специальные ограждения и сооружения. На сегодняшний день, по данным ФКУ Упрдор "Северо-Запад", на автодорогах Ленобласти и Санкт-Петербурга применяются только ограждения полос отвода и электропастухи - столбы с натянутой проволокой под напряжением, направляющие зверей к безопасному пересечению шоссе.

- Существующие в ЛО ограждения почти бесполезны. Как и положено по ГОСТу, их высота составляет до двух метров. Однако такой забор легко перескочит лось и даже косуля, - говорит руководитель ЛОО МОО "Природоохранный союз", почетный работник охотничьего хозяйства РФ Алексей Кожаев.

Эксперт подчеркивает, что среди крупных диких животных главную опасность представляют именно лоси. Их сезонные миграции не предотвратить заборами или электропастухами, животные имеют четко выраженные зимние и летние места обитания.

- Это также объясняет случаи заходов лосей в Петербург. Во времена, когда на современной территории города не было цивилизации, животные спокойно передвигались по ней. Звери выбирают для себя удобные маршруты передвижения с места на место. И исторически сложившиеся пути миграции передаются на генетическом уровне, - объясняет специалист.

Самым надежным решением в данной ситуации эксперты видят экодуки - пролетные строения, по которым животные могут безопасно пересекать автодороги. Как правило, поверхность таких переходов имитирует природный ландшафт: на открытом грунте растут кустарники и трава.

Перед сооружением экодука определяются места пересечения автодороги с историческими путями миграции зверей, то есть участки, на которых животные могут чаще всего выходить на проезжую часть. Но просто построить биопереход недостаточно. Чтобы он был эффективным и собирал животных, как в воронку, с двух сторон от моста должны быть "крылья", работающие по принципу электропастухов.

Сегодня в Ленобласти нет ни одного экодука, но и во всей России случаи строительства мостовых переходов для крупных животных единичны.

По словам основателя транспортной компании RusTrans-China Александра Стрельникова, в долгосрочной перспективе зверопроходы и экодуки могут оказаться более эффективными и рентабельными, чем традиционные меры защиты. Биопереходы снижают суммарные годовые убытки от столкновений с животными - затраты автовладельцев и страховых компаний и расходы на ремонт поврежденных ограждений.

Нормы и правила строительства экодуков отражают два документа. Первый - более старый - СНиП 2.05.02-85 "Автомобильные дороги". Второй - ГОСТ Р 58947-2020 "Дороги автомобильные общего пользования. Экодуки. Технические требования", появившийся в 2020 году.

Алексей Кожаев подчеркивает, что в СНиП не так много положений о безопасной миграции диких животных. В документе упоминается о сохранении мест размножения зверей, питания и путей миграции. Там также отмечено, что при пересечении автодорогой путей миграции животных необходимо разрабатывать специальные мероприятия по обеспечению их безопасного и беспрепятственного передвижения. При этом документ не конкретизирует, какими именно должны быть эти мероприятия.

Александр Стрельников подчеркивает, что ГОСТ Р 58947 является рекомендательным документом, а не обязательным. Это может ограничивать его применение на практике.

Сомнения у специалистов вызывает и формулировка о том, что аварийно-опасным участком признается тот, на котором в течение отчетного года произошло три и более ДТП с жертвами.

- Это будто подразумевает, что без случаев гибели людей нет необходимости ничего строить. А ущерб животному миру и вовсе не берется во внимание, - отмечает Алексей Кожаев.

Между тем специалисты дают неутешительный прогноз: растут плотность автомобильного движения и численность лосей и в дальнейшем можно ожидать только увеличения количества ДТП. Но пока возведения экодуков на дорогах Ленобласти и Петербурга не предвидится.

Водитель, сбивший дикое животное, обязан выплатить компенсацию. Размер возмещения зависит от масштаба вреда, причиненного охотничьим ресурсам. Так, например, за лося выплата составляет 80 тысяч рублей, за кабана - 60 тысяч рублей, за косулю - 40 тысяч рублей. Эти деньги поступают на счет природоохранного ведомства того региона, в котором произошло ДТП.

В Центре имени Турнера исправляют тяжелейшие дефекты костной системы

Татьяна Тюменева (Санкт-Петербург )

Национальный медицинский исследовательский центр детской травматологии и ортопедии имени Г. И.Турнера (НМИЦ) Минздрава РФ известен не только в России, но и в странах ближнего и дальнего зарубежья. Сюда привозят на лечение ребят с тяжелейшими патологиями. И врачи буквально творят чудо: подавляющее большинство пациентов после лечения ничем не отличаются от здоровых сверстников. Здесь разрабатывают не только методики хирургического лечения, но и медицинские изделия, в том числе ортезы и функциональные аппараты. Изготавливают их непосредственно в национальном центре, на малом инновационном предприятии. О разработках "РГ" попросила рассказать директора НМИЦ члена-корреспондента РАН, профессора, доктора медицинских наук Сергея Виссарионова.

Сергей Валентинович, созданные в стенах центра ортезы, функциональные шины, аппараты, корсеты широко применяются при комплексном подходе к лечению детей с травмами и заболеваниями опорно-двигательной системы. В каких именно направлениях их использование наиболее эффективно?

Сергей Виссарионов: Первое: они могут применяться как самостоятельное изделие в структуре консервативного лечения детей с травмами и заболеваниями костно-мышечной системы (например, при компрессионных переломах позвоночника, дисплазии тазобедренного сустава, деформациях грудной клетки). Второе: их можно использовать в качестве предоперационной подготовки - для уменьшения деформаций костных структур и ликвидации контрактур (ограничений пассивных движений) мышечно-связочного аппарата. Это очень важный фактор, позволяющий уменьшить травматичность и объем планируемой операции. А значит - залог более скорого выздоровления. Третье: эти изделия используют в послеоперационном периоде для удержания достигнутого результата во время хирургического вмешательства.

Ряд таких медицинских изделий, разработанных и созданных нами за последние годы, успешно применяются в клинической практике уже достаточно долгое время и доказали свою эффективность.

Дисплазия тазобедренного сустава - диагноз достаточно частый, которого родители боятся как огня. Когда-то он и вовсе не лечился: инвалидность ребенку была обеспечена. Потом стали выполнять сложнейшие операции, помогающие справиться с проблемой и в крайне тяжелых ситуациях. Но, конечно, хотелось бы консервативного лечения. Это теперь реально?

Сергей Виссарионов: Да. Теперь во многих случаях можно использовать специальную многофункциональную шину, разработанную нами именно для лечения такой патологии. Она способна фиксировать ноги ребенка в определенном положении. Шина является основной составляющей терапии при комплексном консервативном лечении. Сразу предупрежу: шина - не волшебная палочка, за миг ничего не произойдет. Лечение длится несколько месяцев. При этом фиксация нижних конечностей благодаря многофункциональности шины может меняться в зависимости от возраста ребенка и этапов лечения.

При выявлении дисплазии тазобедренного сустава в первые месяцы жизни ребенка назначенная консервативная терапия (массаж и физиотерапия) в сочетании с ношением упомянутой шины позволяет полностью излечить заболевание к концу первого года жизни ребенка! То есть такой подход обеспечивает правильное развитие тазобедренного сустава и нормальное его функционирование еще до того момента, когда ребенок начнет ходить. Так что родителям нужно вовремя обращаться к врачам и сразу же начинать лечение.

Отнюдь не редкая беда - так называемая врожденная килевидная деформация грудной клетки. То есть грудь и ребра как бы выпячиваются, напоминая собой киль. Можно ли справиться с патологией, которая ранее исправлялась только сложнейшим хирургическим вмешательством?

Сергей Виссарионов: Одна из наших оригинальных разработок как раз касается консервативного лечения детей с данной патологией. Мы предлагаем уникальный пневмоортез для коррекции килевидной деформации. Его применение позволяет убрать деформацию буквально за несколько месяцев, что еще недавно казалось фантастикой. Важно: такие ортезы обычно назначаем детям шести-семи лет, и они спокойно ходят в них в школу. Ношение не доставляет дискомфорта и незаметно для окружающих. А ребенок при этом не меняет привычного образа жизни, тогда как операционное лечение предполагало бы длительное нахождение в клинике и реабилитацию.

Уточню: наш пневмоортез обладает рядом преимуществ. Во-первых, он абсолютно нетравматичен, так как используется мягкое давление на грудную клетку воздухом в манжете (в отличие от жесткой пластины.) Соответственно, ортез не наносит повреждения коже ребенка даже при большой площади давления и сложной конфигурации самой деформации. Во-вторых, есть возможность регулирования изделия - за счет изменения давления воздуха в манжете. В-третьих, есть огромное преимущество в функциональности: сроки корригирующего этапа и общая длительность лечения значительно сокращаются.

Вы упомянули о том, что давление в пневмоманжете можно регулировать. Для этого нужно каждый раз приезжать в клинику?

Сергей Виссарионов: Нет. Это могут сделать и родители - при помощи специально разработанной программы, которая находится в мобильном телефоне. Но, безусловно, родители находятся на постоянной связи с лечащим доктором и могут задать любые вопросы.

А если деформация грудной клетки - воронкообразная, выход - только операция?

Сергей Виссарионов: Для лечения такой патологии нами разработан вакуумный "колокол", изготовленный из силикона. Благодаря возможности создания в нем отрицательного давления воздуха деформация постепенно исправляется. Причем полностью.

Все наши изделия для лечения деформаций грудной клетки позволяют создать условия для нормального, физиологического развития легких ребенка и избежать операции.

Можете помочь малышам, появившимся на свет с деформацией черепа?

Сергей Виссарионов: В прошлом году мы организовали собственное производство с использованием 3D-печати ортопедических шлемов для лечения таких детей, а также для послеоперационного лечения пороков развития черепа - таких как краниостеноз (недуг характеризуется отсутствием или преждевременным закрытием швов черепа, что приводит к деформации).

В отличие от пластиковых шлемов, выполненных из полиэтилена и применявшихся ранее, наши новые модели изготавливаются из полиамида. Это совсем другой материал, и благодаря его ячеистой структуре шлемы стали гораздо комфортнее для маленьких пациентов. Они легче, прочнее, эстетичнее и удобнее при ежедневном использовании. Применять их можно уже в первые месяцы жизни ребенка.

Одно из направлений работы центра - реабилитация детей с ортопедическими заболеваниями и неврологическими нарушениями рук, при которых глобально убрать проблему нельзя, но можно значительно улучшить качество жизни. Есть ли новинки в этой области?

Сергей Виссарионов: У нас разработана серия "помощников" в самообслуживании и обучении ребят с ДЦП и других групп пациентов с парезами верхних конечностей. Сначала мы выпустили держатели столовых приборов и зубных щеток. Затем - целую линейку средств для обучения различным наукам и освоения трудовых навыков. Подсчитали: нашими специалистами разработано уже более двухсот 3D-моделей индивидуальных технических средств реабилитации. Подчеркну: индивидуальных! Каждое изделие имеет несколько так называемых типоразмеров и подбирается в зависимости от возраста ребенка и его физических возможностей. Модели изготавливаем на своей площадке из биосовместимого пластика индивидуально для каждого пациента. То есть создан полный замкнутый цикл производства "помощников".

Такие "помощники" используются и на всех этапах реабилитации после основного лечения. Они обеспечивают восстановление и совершенствование мелкой моторики, способствуют повышению двигательных возможностей рук, помогают в процессе самообслуживания и в получении образования.

Иногда дети получают калечащие травмы стопы или же страдают серьезной врожденной патологией стопы, при которых нормальная ходьба невозможна. Можно ли помочь?

Сергей Виссарионов: Для исправления травматических повреждений переднего отдела стопы (особенно минно-взрывных повреждениях!) или для коррекции ее врожденного недоразвития мы специально разработали и выпускаем протезы, которые способны анатомически воссоздать отсутствующую часть стопы и вернуть ногам возможность ходить, то есть функцию опороспособности. Да не то что ходить - бегать смогут. И окружающие ничего не заметят. Протезы не только возвращают эстетический вид стопе, но и обеспечивают ее функциональную активность.

Есть ли возможность у пациентов из других регионов пройти лечение в национальном центре бесплатно?

Сергей Виссарионов: Оно существует и бесплатно, независимо от региона. Только возьмите направление.

Что дает создание собственного малого инновационного предприятия по производству медицинских изделий?

Сергей Виссарионов: Здесь изготавливают образцы корсетов, ортезов, функциональных шин, протезов и ряд других технических средств реабилитации, используемых в схеме комплексного лечения. Это дает возможность максимально быстро передавать наши научные разработки в практическое применение. То есть отпала необходимость искать какое-то предприятие, которое изготовит нужный ортез по нашему чертежу, причем четко и в кратчайшие сроки. Кроме того, благодаря инновационному предприятию мы всегда имеем возможность доработать медицинское изделие с учетом индивидуальных особенностей пациента. Сейчас мы все делаем сами, экономя время и имея возможность максимально быстро помочь пациентам.

Россия. СЗФО > Медицина > rg.ru, 14 мая 2024 > № 4644129 Сергей Виссарионов

Старейшие деревья находятся под угрозой полного истребления

Александр Гайдаш (эколог, действительный член Русского географического общества)

То и дело чиновники высокого ранга предлагают расширить возможности вырубки деревьев, и прежде всего - деревьев в возрасте. Но на самом деле деревья-долгожители очень нужны природе, и о них нужно заботиться.

Проблема сохранения старейшин леса - деревьев-долгожителей или, как говорят профессионалы, перестойных деревьев - в последние годы обострилась. Причина - в неуемном стремлении лесозаготовителей "осваивать" все новые тысячи гектаров путем сплошных рубок, оставляя за собой поистине "лунный" ландшафт. Добавило остроты в полемику о старовозрастных массивах и обсуждение поправок к Закону о Байкале, в которых под надуманными предлогами проводится идея разрешения "санитарных" рубок леса в водоохранной зоне национального достояния - озера Байкал.

В чем же особая ценность деревьев-долгожителей? По данным дендрологов (ученых, изучающих деревья), деревья, возраст которых существенно превышает средний видовой возраст, составляют не более процента популяции данного вида.

Эти "лесные аксакалы" за сотни лет (а калифорнийские сосны-секвойи - и за тысячи) аккумулируют в себе следы вековых экологических циклов и предоставляют важную дендрохронологическую информацию для ученых. Об этом писал известный советский и российский ученый-биолог, академик Григорий Галазий. Старейшие экземпляры деревьев чрезвычайно важны и для популяционной экологии леса, поскольку, продолжая плодоношение, расширяют общее генетическое разнообразие.

Перестойные деревья - с усыхающими ветвями и вершинами создают множество экологических ниш для видов всех четырех царств живой природы, в том числе видов редких и исчезающих. Так, старые деревья в России играют важнейшую роль в сохранении редких лишайников, которые находятся под угрозой исчезновения в ухоженных лесах Европы. В них живут различные птицы и звери. Велико общеэкологическое значение старых деревьев. Их непрерывная естественная гибель приводит к образованию "окон" среди сплошного древостоя, формированию сложной световой мозаики под пологом леса, поддержанию разновозрастности лесов.

"Древесный опад", в свою очередь, насыщает органикой почвы. Почвы обеспечивают высокую влагоудерживающую способность лесов, преобладание почвенного стока осадков, существование особого микроклимата под пологом леса. Такие леса имеют определяющее значение для сохранения лесных видов флоры и фауны.

Сейчас старейшие деревья (и не только в России!) находятся под угрозой полного истребления. А ведь, кроме санитарных рубок, им угрожают пожары (99,9 процента которых возникают по вине человека), изменения климата, колебания уровня грунтовых вод. Дендрологи сравнивают уничтожение перестойных деревьев с вымиранием видов флоры и фауны, а оно необратимо. Поэтому нужно, чтобы исключительно важную роль "лесных аксакалов" понимали теоретики и практики лесного хозяйства.

Во сколько сегодня работодателю обходятся подбор персонала и его "доращивание"

Ян Гриневич (СЗФО)

В стране - дефицит кадров. Зарплаты растут, так же как растут затраты на поиск и подготовку работников. К чему ведет такая ситуация? Сколько сегодня стоит новый сотрудник для бизнеса? С этим вопросом корреспондент "РГ" обратился к экспертам.

Согласно данным статистики hh.ru, ситуация на рынке труда остается напряженной: число вакансий за год выросло на 31 процент, при этом число резюме - всего на три процента. При этом уровень предлагаемого дохода, который указывают компании в вакансиях, вырос на 33,8 процента. Понятно, что и это еще не все.

- Расходы на зарплату и "социалку" в 2023 году также увеличились на 20-60 процентов в зависимости от предприятия, - подсчитывает Павел Коровкин, руководитель отдела по подбору персонала ПГ Векпром. В результате стоимость новых кадров выросла вдвое, при условии включения в эту стоимость затрат не только на оплату труда, но и на социальные опции, подбор, обучение, стимулирующие мероприятия.

Сколько это в цифрах? Например, рекрутеры закладывают на поиск ИТ-специалиста примерно 15-18 процентов от его годового оклада. На деле он обходится бизнесу дороже, ведь до полугода уходит на адаптацию. А значит, до момента, когда сотрудник начнет приносить бизнесу пользу, он обойдется компании в сумму от пяти до восьми окладов, считает Ирина Сенатская, операционный директор компании-разработчика "Базис".

В сфере услуг арифметика проще: простой, когда на станции автосервиса нет нужного человека, оценивается примерно в полмиллиона рублей в месяц, сетует Ирина Кулиева, HR-директор FIT SERVICE.

Таким образом, "порог окупаемости" сотрудника составляет шесть-восемь месяцев работы. Но такие сроки мало устраивают работодателя.

- Ключевая проблема сегодняшнего HR еще и в том, что люди постоянно меняются на своих местах. Если мы будем раз в месяц искать нового человека, создавать новую воронку на поиск и по-новому его обучать на старте, то стоимость человека в этом случае будет равна двум рыночным зарплатам, - уточняет Артемий Кушнарев, основатель REC.s GROUP.

Возникает вопрос: а можно ли не тратить усилий на привлечение и подготовку новых сотрудников, а эффективно работать со старыми? Оказывается - можно.

- Я убежден, что 80 процентов усилий нужно тратить на развитие и удержание существующего персонала и лишь 20 процентов - на привлечение нового. При этом стратегически важно внедрить EVP (ценностное предложение работодателя) и заниматься HR-брендом, - уверяет Владимир Антонов из компании "Четра".

Правда, и в этом случае расходы будут значительными. "Доращивание" кадров внутри компании может обходиться на 15-25 процентов дешевле, чем поиск готового специалиста, соглашается Екатерина Мелентьева, директор по персоналу Т1 Интеграции.

Однако на "доращивание" зачастую уходят годы, если речь идет о студентах. Подбор готового ИТ-специалиста с рынка обходится в два-три раза дешевле, расходы бизнеса на подготовку молодых кадров выглядят необоснованно высокими, считает Андрей Антошин, руководитель отдела подбора и адаптации персонала PARMA TG, и продолжает: общие вложения ИТ-компаний на наем и развитие одного молодого специалиста с нуля составляют более 500 000 рублей, а период его подготовки для полноценного включения в реальные проекты занимает от шести месяцев до одного года.

В подобной непростой ситуации компании ищут способы сокращения издержек на подбор сотрудников. Так, ИТ-компании активно используют аутстаффинг (привлечение сотрудников сторонней компании), аутсорсинг (передача части работы другой компании), а также data-driven-подход, при котором анализ данных дает информацию о том, какие специалисты, с каким стеком технологий нужны рынку сейчас, а также помогает увидеть зарождающиеся тренды.

Кроме того, активно используется GPT-модель - когда подбор и оценку сотрудника на соответствие вакансии дает нейросеть, поясняет Полина Семенюк, руководитель по подбору и адаптации персонала ITFB Group. Сокращают ли эти технологии затраты? Существенно - аутстафф и аутсорсинг позволяют урезать бюджеты вдвое, подсчитывает Кристина Белякова, директор по развитию компании RedPad Games AG.

Тем не менее расчет затрат и оптимизация расходов - это только начало большой проблемы дефицита кадров. За рамками материала остается очень много вопросов, и, может быть, главный из них - производительность труда. Ведь ни один специалист не сможет сделать многое и больше в компании, чьи технологические процессы не соответствуют требованиям сегодняшнего дня. Напомним, что в рейтинге продуктивности труда россияне занимают 34-е место, это третье место с конца среди развитых стран.

В нашей стране нацпроект по повышению производительности труда до 2030 года может сократить 10 процентов кадрового дефицита в стране - за счет оптимизации и автоматизации производственных процессов. Это немного, но важно другое: этой проблеме нужно уделять не меньшее внимание, чем воспитанию кадров, ведь, согласно исследованиям ВШЭ, рост зарплаты никак не сказывается на эффективности сотрудников.

Елена Калацей, директор по персоналу компании "Киберпротект", председатель HR-Клуба АПКИТ:

- Возможно, я шокирую многих своих коллег, но я не считаю стоимость подбора. Мы живем в реалиях дефицита высококвалифицированных кадров. В рамках задачи по разработке продуктов высокого качества в условиях активного роста компании (наш штат вырос в 3,5 раза за два года) мы смотрим в первую очередь на качество подбора, привлекая высококлассных разработчиков, архитекторов, программных инженеров, тестировщиков и экспертов других направлений.

Дарья Галь, руководитель кадрового агентства HireHub:

- Работодатели сегодня все чаще не понимают, какая зарплата является действительно истинно справедливой и рыночной, гонка "фиксов" (окладной части), кажется, ведет нас к тому, что KPI занимает все меньшую долю в совокупном доходе сотрудников. Еще в 2021 и 2022 годах соотношение фикса к бонусу было примерно 50/50, сейчас это 70/30 и даже 80/20.

В Арктике впервые за 30 лет началась инвентаризация сельхозземель

Татьяна Сухановская (Архангельская область - НАО)

В пилотных регионах Арктики началась инвентаризация сельскохозяйственных земель - в этом году она будет проводиться в Архангельской и Мурманской областях, а также в Ненецком автономном округе.

В перспективе инвентаризация затронет 83 региона РФ - на основе обновленной информации будет составлена карта наиболее подходящих территорий. Напомним: за 10 лет в России планируется вернуть в агрокомплекс 13 миллионов гектаров плодородной пашни (в том числе использующейся сейчас не по назначению). Более того, в федеральную программу эффективного вовлечения в оборот сельхозземель вошла проектировка межевания участков - тех, что выделяются в счет невостребованных земельных долей.

На Севере России инвентаризация проводится впервые за 30 лет. Причина столь долгого перерыва в том, что структуры, занимавшиеся в советское время учетом агроугодий страны, существовали только до 90-х годов. Позже они были реорганизованы, а процесс учета остановлен.

- Поэтому сегодня мы руководствуемся данными, которые были актуальны в 1994 году. Понятно, что за три десятка лет уже многое поменялось. А нам нужно иметь полную объективную картину: что же у нас сегодня происходит с сельскохозяйственными землями, - сообщила спецкору "РГ" министр АПК и торговли Архангельской области Ирина Бажанова.

По оценкам российских экспертов, расхождения между старыми данными о количестве полей и новыми сведениями об агроземлях может достигать 20 и более процентов. Но чем дальше на Север, тем расхождения выше, так как зоны рискованного земледелия АЗРФ после кризиса 90-х возвращаются в оборот достаточно медленно. Часто повторяется и такая история: там, где по официальным данным должны быть луга, сегодня стоят жилые дома. А во многих муниципальных образованиях Поморья агроугодья за десятки лет успели зарасти густым лесом - да так, что об их старом назначении больше ничего не напоминает. Еще часть полей в 90-е годы была передана в паи бывшим колхозникам - многие из них давно переехали в другие регионы и забыли, что владеют "кусочком" пашни или луга в несколько соток, так и не отмежевав положенную по закону территорию. В итоге путаница при формировании земельных участков в Архангельской области случается достаточно часто.

Поэтому Минсельхоз принял решение провести пилотную инвентаризацию сельхозземель именно на Севере России - там, где нет четкой картины о границах агротерриторий. А самое пристальное внимание будет уделяться особо ценным землям - пашням, сенокосам, заливным лугам. Именно на этих, наиболее плодородных и продуктивных "агроостровках", можно было бы значительно увеличивать урожаи кормовых культур и овощей.

Отметим, что в Архангельской области земли сельхозназначения занимают 2,3 миллиона гектаров, а площадь сельхозугодий равна 630 тысячам гектаров. Большая часть из них - это пашня и сенокосы, одна шестая - пастбища. При этом используется около 10 процентов огромного достояния.

Именно поэтому инвентаризация в Архангельской области будет сплошной. Во время нее Минсельхоз РФ планирует "состыковать" полученные данные с проектом Минприроды по "подсчету лесов" - это поможет избежать накладок. В итоге у региона появится четкая картина всех земель, которые можно было бы вернуть в сельхозпроизводство или, наоборот, найти им другое применение.

Как рассказали в министерстве АПК и торговли Поморья, итоги инвентаризации будут подведены в электронном формате - в результате агротерритории Архангельской области станут частью Единой федеральной информационной системы о землях сельскохозяйственного назначения. Ее планируется сделать доступной как для агробизнеса, так и для органов местного самоуправления. Местной власти необходимо четко понимать, какие земли на территории муниципального образования оформлены, а какие еще нет, где находятся паевые наделы. Правительству РФ также нужна информация о пустующих территориях - тех, что находятся в федеральной собственности (сегодня их можно было бы предоставить аграриям для производства сельхозпродукции).

- Для меня лично это будет очень важно - я мог бы открыть такую карту и посмотреть интересующий меня участок земли, не надо лишний раз ходить в администрацию муниципального образования, - считает шенкурский фермер Александр Карелин. - Да и всем другим фермерам, конечно, подобная информация необходима.

Отметим, что с 2024-го по 2026 год в Поморье планируется провести и государственную кадастровую оценку сельскохозяйственных земель: на основе обновленных данных будет актуализирован перечень особо ценных продуктивных сельскохозяйственных угодий Архангельской области. А пока принимаются заявления по включению, исключению и внесению изменений в него.

В целом же, как считают эксперты, количество сельхозземель в Архангельской области может уменьшиться в два раза - часть территорий по итогам сплошной инвентаризации из сельскохозяйственного оборота будет исключена.

Кстати, на помощь тракторам в Поморье впервые придут дроны: инвентаризация будет проводиться с помощью беспилотных летательных аппаратов. Считается, что такой вид учета гораздо точнее, чем принятые еще в прошлом веке методы объезда поля по контуру, и более информативен, чем спутниковые карты. Только вот ограничен во времени - основная часть работ в Арктике запланирована на летний период, так как на самых северных лугах и пастбищах страны еще не сошел снег.

360 миллионов федеральных рублей выделено для Архангельской и Мурманской областей, а также НАО на проведение инвентаризации сельхозземель.

Почему на Дону с 1 июля вырастут взносы на капитальный ремонт многоэтажек

Николай Грищенко

Минимальный взнос на капремонт в многоквартирных домах Ростовской области будет проиндексирован до уровня потребительских цен и составит 14,08 рубля с квадратного метра. Ранее взнос составлял 12,61 рубля. Изменения вступят в силу с 1 июля.

Данная мера, по словам руководства донского Фонда капремонта МКД, позволит реализовать программу капитального ремонта на 2024 год в полном объеме.

Следует отметить, что в соседних регионах минимальный взнос ниже, чем в Ростовской области.

К примеру, в Волгоградской области за один квадратный метр общей площади помещения в месяц платят 8,02 рубля, в Астраханской области - 12 рублей в многоквартирном доме с лифтом и 10,5 рубля в доме без него.

В Краснодарском крае, где также на 1 июля запланирована индексация, взнос за один квадратный метр составит 9,47 рубля, а сейчас жители Кубани платят 6,95 рубля в месяц.

Необходимость повышения взноса врио директора НКО "Фонд капитального ремонта" Дарья Шереметьева объясняет ростом цен на товары и услуги. Чтобы повысить привлекательность условий аукционов для подрядных организаций, размер предельной стоимости услуг и работ по капитальному ремонту был пересмотрен с применением индекса роста потребительских цен.,

Беглый грек из Украины и деревенский инвалид стали успешными предпринимателями

Александр Гавриленко

В селе Покровском, что на границе Ростовской области и ДНР, вырвавшийся из лап СБУ многодетный грек-беженец и местный парень на инвалидной коляске объединили усилия, чтобы кормить свои семьи. Стали выращивать цветы, фрукты, ягоды и саженцы на продажу. Дело так быстро пошло в гору, что сегодня они обеспечивают живой продукцией почти все местные поселки и отнюдь не собираются останавливаться на достигнутом.

Пустил здоровые корни

Когда каратели СБУ осенью 2014-го зашли в Мариуполь, то столкнулись с жесткими протестами местного населения. Западенцы в балаклавах с фашистскими шевронами грабили, пытали и даже убивали жителей. Против произвола выступил мариупольский грек Спартак Резник. Он жаловался в международные СМИ и госорганы Украины.

Реакция киевской власти не заставила себя долго ждать. Эсбэушники похитили его прямо на улице и несколько дней продержали в зиндане, усердно прививая "любовь к родине". Его жене и детям никто ничего не сообщил. В обстановке тревожности и постоянных обстрелов у старшей дочери начались серьезные проблемы с сердцем. В конце концов Спартака отпустили: выкинули посреди города с мешком на голове. Вернувшись домой, он сразу же повез дочь в лучшую клинику Киева. Но там девочку с "неправильной" пропиской оперировать отказались.

- В тот же день мы увидели в Киеве марш вооруженных молодчиков со свастиками и поняли, что в этой стране нам никто помогать не будет, - вспоминает Спартак. Было больно и страшно, но они решили уезжать.

С собой взяли лишь самое необходимое: автоприцеп с садовыми инструментами. Еще у себя на родине, в Мариуполе, Спартака называли гением агрономии. И он знал, что своим ремеслом везде сможет прокормить семью.

Они планировали переехать на Кубань, а в Ростовской области остановились на пару часов передохнуть. Зашли в местную администрацию поздороваться... А дальше случилось то, что Резники никак предположить не могли. Замглавы района выслушал историю семьи и в ту же минуту поднял на уши все службы. Один из фермеров предложил им пустующий дом своей мамы в деревне вместе с приусадебным участком: "Мы своих не бросаем. Живите бесплатно сколько хотите". Семье помогли подключить газ и обустроить быт. Первое время даже привозили им домой пакеты с продуктами.

От добра добра не ищут. Резники остались в Покровском. Спартак засучил рукава и с первого же дня погрузился в тяжелую мужскую работу. За один сезон разбил огромный малинник и розарий, реанимировал заброшенные яблони в саду, высадил десятки видов цветов и ягод. И в том же году начал продавать первую продукцию соседям.

За прошедшие десять лет Спартак отблагодарил всех, кто протянул ему руку помощи в трудную минуту. Фермеру помог воплотить мечту по созданию собственного малинника, восстановил заброшенные сады в деревне, начал бесплатно поставлять вкусную и полезную продукцию в поселковый детсад и школу. А местной администрации каждый год дарил посадочный материал для благоустройства центра и неизменно сам участвовал в посадке. Цветущий сегодня центр Покровского - в прямом смысле его рук дело. Неудивительно, что в этом году Резникам присвоили статус лучшей трудовой семьи Неклиновского района. А еще на новой родине Спартак обрел друга.

Мой партнер Кулибин

Еще шесть лет назад Иван был успешным, активным молодым человеком. Потомственный технарь, он окончил инженерную академию в Зернограде, работал дальнобойщиком, инспектором Россельхознадзора, инженером-консультантом в крупном фермерском хозяйстве. Привычная жизнь оборвалась обычным летним днем 2019 года.

- Неудачно прыгнул в бассейн. Перелом шейного позвонка и практически полный паралич тела. Врач честно сказала: вот насколько сумеешь восстановиться за полгода, таким и будешь жить дальше. Я год пролежал на койке и даже сесть не мог - сразу терял сознание, - вспоминает Иван.

Однако дух оказался сильнее, чем тело. Через некоторое время организм начал медленно оживать, чем поразил врачей. Тем не менее руки еле поднимались, а про самостоятельное передвижение можно было забыть. Жена сломалась и ушла, оставив ему двух дочек. Его собственные ноги не работали, но поставить на ноги девочек нужно было любой ценой. Что делать в такой страшной ситуации?

Он решил выращивать фрукты на продажу. Вот тогда-то ему подсказали телефон Спартака, лучшего специалиста из соседнего села.

- Когда я первый раз приехал на обрезку яблонь, то был поражен, какой Ваня активный парень. Через время заехал еще раз, уже просто чтобы проведать. Разговорились, и я узнал, что они вместе с другим инвалидом-колясочником из Ростова пробовали выращивать острые мини-перцы для ресторанов. Идея была провальная с точки зрения бизнеса. Но я был поражен, с каким инженерным мастерством Иван подошел к делу и как у него горели глаза, когда он говорил о работе.

И вот однажды утром, спустя пару недель, Спартак появился на пороге Иванова дома с мешком черенков малины:

- Ты чего перед двором такой бурьян развел? Вот материал, сажай ягоду, будем продавать. Я помогу.

Дом Ивана стоит на оживленной улице районного центра Матвеев Курган, по которой проезжают сотни машин в день. Идеальное место для гаражной торговли. В первый год, пока малинка подрастала, парень решил протестировать торговую точку. Взял на реализацию у местных яблоки, арбузы и дыни. И продажи сразу же поперли. Так он понял: Спартак совершенно прав, нужно как можно раньше начать продавать свой продукт.

В природе это называется симбиоз. Гениальный садовод и предприниматель Спартак выращивает лучшие во всей округе фрукты, цветы, ягоды и саженцы, а настоящий русский инженер Иван собирает по его заказу любые необходимые для работы конструкции, а еще очень душевно продает выращенный урожай.

- Пока что все выращивает в основном Спартак. На нем производство, закупки, товар. Я слежу за продажами, чтобы поставить людям продукцию высшего качества, - рассказывает Иван.

Конечно, соседи знают его историю и очень рады, что парень не опустил руки и занимается делом. Сарафанное радио и соцсети быстро разнесли вести о них по всей округе, так что за товаром начали приезжать даже из соседних регионов.

Прибыль делят поровну. Причем Иван торгует не только оптом, но и мелкой розницей. Через дорогу от дома детский сад, и когда детей забирают домой, то 10 - 15 стаканчиков свежей малины разлетаются за считанные минуты.

Иван считает каждую копейку и всю прибыль пускает в оборот. Он знает, что один рубль завтра даст три, если правильно им распорядиться. И распоряжается правильно. За год построил высокотехнологичную теплицу, с приходом тепла начал сажать новые малинники и рекультивировать заброшенную землю за двором. Каковы были шансы, что беглый иммигрант и деревенский инвалид за пару лет добьются такого успеха без чьей-либо помощи?

Вернуться к жизни

Дружба со Спартаком помогла Ивану снова поверить в себя. Несмотря на все сложности, он продолжает побеждать недуг. Каждое утро начинает с занятий на тренажерах. Сам соорудил восстановительный аппарат. Взяв за основу импортный тренажер стоимостью 160 тысяч и собрал его точную копию. Еще прошлым летом он не мог удержать в руке денежную купюру от покупателя, а сегодня спокойно управляется с обрезкой кустов и сам водит машину. Конечно, о полном восстановлении речь не идет. Ходить он вряд ли когда-нибудь сможет. Но даже спустя шесть лет улучшения продолжаются. Разве это не чудо?

Минимизировать бытовые сложности помогает инженерный талант. Например, инвалидную коляску он перекроил под себя. В обычном деревенском доме сделал лифт, чтобы спускаться в подвал, там выращивает рассаду. Лифт опускается на три с половиной метра и может поднять при необходимости не только Ивана, но и 500 килограммов груза. Купил автомобиль, установил на нем комплект дублирующего ручного управления, поставил круиз-контроль, которого не было в штатной комплектации. И прошлым летом впервые свозил дочек на море в Новороссийск.

А Спартак с семьей так вообще успел объездить с детьми пол-России. Два года назад он прикупил небольшой магазинчик в Покровском, расширил его и сейчас торгует саженцами садовых деревьев, ягод, трав и кустарников, семенами овощных культур и медом.

Две дочери оканчивают Донской государственный аграрный университет, старшая вышла замуж и родила ребенка. Ребята купили новый дом и съехали от родителей. Младший сын еще подросток, помогает отцу. Спартак купил ему небольшой самодельный трактор, который позволяет обрабатывать немалые семейные наделы. И 12-летний помощник успешно справляется со своими обязанностями. А еще ловит рыбу, занимается единоборствами. При этом успевает активно служить в местном храме, где его мама Любовь ежедневно поет на клиросе.

- Преодолеть можно любые трудности, - говорит Спартак. - Секрет прост: надо поставить себе четкую цель и работать. И все получится. У нас с Иваном еще очень много планов. Приезжайте через год - вы нас не узнаете.

Расходы южан на услуги ЖКХ близки к среднестатистическим по стране

Роман Мерзляков

Аналитики Tinkoff Data подсчитали, сколько жители ста российских городов тратят на коммунальные услуги. Под среднестатистической семьей эксперты подразумевали ячейку общества из трех человек, живущих в квартире площадью 52 квадратных метра с электроплитой и не пользующихся никакими льготами.

ЮФО по этой статистике находится примерно в середине таблицы. Дороже всего ЖКУ обходятся людям, живущим на отдаленных территориях: квартплата в Нарьян-Маре, Анадыре, Магадане, Якутске и Петропавловске-Камчатском составляет от 8650 до 9424 рублей. Там длительный отопительный период. Следующей идет Москва - 8262 рубля.

Меньше всего платят на Северном Кавказе. В Новороссийске и Сочи коммуналка стоит больше 6000 рублей в месяц, а в республиках СКФО - до 3500. В число городов с самыми низкими коммунальными ценами входят Элиста и Симферополь. В топ-15 по дороговизне южан нет.

Впрочем, есть частные аспекты, на которые стоит обратить внимание. Так, в ростовских Шахтах самое дорогое отопление и горячее водоснабжение. А в столице зимней Олимпиады-2014 рекордный тариф на вывоз мусора - в среднем 253,6 рубля с человека. Для сравнения: в Новороссийске - 119, в Симферополе - 53 рубля. Аналитики объясняют это тем, что в Сочи много мусора оставляют туристы, а перерабатывающие заводы или полигоны строить сложно, так как 80 процентов агломерации имеет статус особо охраняемых земель.

Из городов-миллионников меньше всего тратят в Челябинске, а вот сразу за ним идет Волгоград, где типовое домохозяйство обходится до 4729 рублей в месяц. В городе-герое вообще относительно низкие тарифы на все виды услуг. На ценообразование в случае с электричеством может влиять расположенная под боком ГЭС. Потому что такая же ситуация в Ангарске и Иркутске, рядом с которыми тоже стоят крупные энергостанции. Ростов и Краснодар в списке миллионников находятся посередине.

По итогам 2023 года средний расход на услуги ЖКХ увеличился на один процент и составил 6377 рублей. Почти две трети наших соотечественников всегда платят в срок, у остальных возникает задолженность, но, как правило, не больше двух месяцев. А вот от полугода - у двух процентов респондентов. При этом самая частая причина просрочки - банальная забывчивость. Нестабильный заработок на втором месте. 77 процентов россиян оплачивают коммуналку через мобильное приложение банка, который берет за это небольшой процент. На втором месте по популярности - оплата по квитанции в отделении банка или на сайте поставщика услуг. Реже используют портал "Госуслуги", Почту России, платежные терминалы и федеральную систему "Город".

Наиболее удобным способом получения уведомлений россияне назвали письма на электронную почту и СМС или пуш-уведомления от банка. Каждому пятому больше нравится получать бумажные квитанции. Любопытно, что каждый четвертый платеж совершается в пятницу. Чаще всего наши граждане раскошеливаются в первые и последние рабочие часы: с 10 часов утра до 12 часов дня и с 18 до 20 часов вечера.

Пик оплаты в течение месяца приходится на 10-е число. Далее следуют 15-е, 20-е и 25-е. Только никакой магии чисел здесь нет. Просто это даты получения заработной платы, а также дни, в которые необходимо передать показания счетчиков. В среднем россияне оплачивают услуги ЖКХ в течение одного-двух дней с момента выставления счета.

Чаще всего деньги за коммуналку вносят женщины. Они составляют 55 процентов общего числа плательщиков. Если посмотреть на возраст, то 42 процента перечисляющих средства поставщикам услуг - это люди от 35 до 50 лет. На втором месте (35 процентов) возрастная группа от 18 до 34 лет. Тех, кому за 50, - 18 процентов. Интересно, что за последние два года примерно в 50 раз увеличилась доля несовершеннолетних плательщиков: сейчас их пять процентов.

Более двух третей опрошенных платят только за свою квартиру. Прочие покрывают коммунальные расходы еще и близких родственников.

Прямая речь

Ирек Файзуллин, министр строительства и ЖКХ РФ:

- Решение президента об отмене комиссии за оплату ЖКУ для отдельных категорий граждан - долгожданное. Закон запретит банкам и платежным агентам брать комиссионное вознаграждение. Правительство сформировало список категорий лиц, на которых распространится действие нового закона. Для нас важно поддерживать людей и делать все возможное для того, чтобы условия жизни были комфортными.

В выставочном зале Госархива открылась экспозиция к юбилею "Окон РОСТА"

Андрей Васянин

Сто пять лет исполнилось с того момента, как художник Михаил Черемных, сотрудник художественно-фотографического отдела Российского телеграфного агентства, вывесил в витрине пустующего магазина на углу Тверской и Большого Чернышевского плакат с коротким стишком и иллюстрацией. Его и увидел в октябре 1919 Маяковский - и тут же отправился в РОСТА. Следующее "окно" они с Черемных делали уже вместе...

На выставку "Владимир Маяковский. "Пятнами красок и звоном лозунгов". К 105-летию "Окон сатиры РОСТА" Государственный архив Российской Федерации выставил 40 самых ярких образцов агитработы советских художников и поэтов первых послереволюционных лет, отобранных из примерно 950 серий, хранящихся в ГАРФ. Около 100 из них создал Маяковский. Потому и выставка названа его именем.

"Специальность - поэт и художник... Занятие до поступления в Комиссариат народного просвещения - поэт.... Род общественной деятельности до поступления - поэт..." Оригинал личной карточки Маяковского, как сотрудника Комиссариата, к которому принадлежало РОСТА - один из самых важных экспонатов выставки, переполненной такими ценностями, как: сами плакаты, личные вещи героев выставки (например, знаменитые каракулевая шапка Маяковского и его галстук-бабочка), уникальные документы 1919-1921 годов - все сплошь подлинники. Исторические события, отраженные в плакатах, получают тут документальное - и материальное - подтверждение, выставка выглядит погружением в горячую действительность легендарного времени.

... Декрет Совета народных комиссаров о создании Рабоче-крестьянской Красной армии - машинопись за подписью Ленина, Крыленко, Дыбенко, Подвойского. Тут же военный бюллетень РОСТА о положении на фронте. А сверху - яркая серия Амшея Нюренберга в духе русского лубка: "Фронту дай силы новые, фронт крепи за станками". Трое рабочих маршируют с ружьями, один - за станком.

Борьба с голодом. "От мешочника вреда больше, чем от Врангеля и Польши": упитанный мужчина несет на плече мешки. "Врангель и пан сражались в бою - этот прячет под маску морду свою". На маске - широкая улыбка, под ней звериный оскал. А в витрине настоящий артефакт - коробка с образцами так называемого "голодного хлеба", высохшие кругляши серого, белого цвета - из фондов ГАРФ.

Карты боевых действий, депеши с мольбами о подкреплении, телеграммы за подписями вождей. На плакатах - помощь фронту, борьба с голодом и разрухой, с Польшей и Антантой, призывы к мировой революции и дисциплине на производстве... Броско, коротко, внятно: враги уродливы и смешны, "наши" - благостны, сосредоточены, энергичны, Врангель всегда в бекеше, крестьянин - в лаптях, рабочий - в фартуке. Объяснять неграмотным крестьянам, что происходит в стране, проще всего было с помощью ярких рисунков и несложных, но броских лозунгов. Крестьяне и солдаты, увидев их, должны были не только запомнить призыв, но и исполнить его.

По экспозиции идешь, как по галерее авангардной графики, в каждой работе видны, даже в условиях бешеного производственного темпа авторский стиль, принадлежность к разным школам. У Черемных есть характеры, все мастерски прорисовано, Малютин изобретателен в технических решениях, Маяковский работает "чистым цветом", без полутонов, как истинный футурист. И, конечно, сочиняет стихи-подписи: "Деньги считают буржуи Антанты, снова убийцы против РСФСР наняты", "Рабочий - штык гранит колкий, а ты, работница, помоги иголкой", "Чтоб снова не явились эти вороны вам - на фронт, расправься с племенем барановым".

Маяковский на выставке представлен на двух третях плакатов, либо как автор текста, либо - и текста, и рисунка. Для него "Окна" стали творческой лабораторией, он тут учился делать поэтическое слово максимально активным, действенным, дающим прямой политический результат.

...В одном из уголков выставки воспроизведено рабочее место трафаретчика - работника, делающего трафареты с принесенных художниками образцов, то есть тиражирующего плакаты: стол, печка-буржуйка, обогревавшая помещение. Здесь и оригиналы трафаретов для тиражирования "Окон", а еще нож, рулетка и карандаши, принадлежавшие трафаретчику Николаю Виноградову. В свое время он сохранил часть архива "Окон", собирая вместе с Михаилом Черемных плакаты, которые новые хозяева помещений, работники Главполитпросвета, просто выбрасывали на улицу. Раритеты из коллекции Виноградова вместе с плакатами ГАРФ представлены на выставке "Владимир Маяковский. "Пятнами красок и звоном лозунгов".