Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Путин и Собянин открыли в Москве четыре станции метро и Центр космонавтики

Кира Латухина

В День города Москвы президент Владимир Путин выступил на торжественном мероприятии в концертном зале "Зарядье", а также вместе с мэром столицы Сергеем Собяниным открыл Национальный космический центр, новые станции метро и медицинские объекты.

Владимир Путин поздравил с праздником не только москвичей, но и всех, кто искренне любит столицу России и считает ее одним из лучших городов планеты. "Полностью с этой оценкой согласен, так оно и есть на самом деле", - подчеркнул он. Для миллионов людей Москва олицетворяет судьбу и историческую миссию России как государства-цивилизации, продолжил президент, назвав столицу флагманом уверенного движения вперед всей России, укрепления суверенной и сильной державы. Москва занимает второе место в мире среди крупнейших городских экономик, подчеркнул Путин. В столице инновации тестируются в реальных условиях, что открывает быстрый путь к применению передовых продуктов в городском хозяйстве. "Мы с вами хорошо знаем, всегда у нас была беда такая: что-то изобретали, о чем-то говорили, что-то описывали, а потом десятилетиями ждали внедрения, а эти внедрения появлялись где-то за рубежом", - заметил президент. В Москве внедрение происходит быстро.

В столице уже формируется экономика беспилотных систем - тестируются автономные решения в такси, логистике, повседневных сервисах, для контроля безопасности на воде, на стройплощадках, для борьбы с пожарами и для уборки территорий. "Причем новые технологии работают на отечественном программном обеспечении", - заявил президент. За последние шесть лет московский IT-сектор вырос более чем вчетверо. От экспериментов Москва переходит к широкому применению автономного транспорта. На днях на регулярные маршруты вышли первые в России беспилотные трамваи. "Следующим шагом станет автоматизация метро", - сообщил глава государства.

В центре внимания правительства Москвы - дети. В этом году началась масштабная реконструкция школьных зданий. "Речь о формировании принципиально новой, современной образовательной среды", - уточнил президент. "В образовании, как в сфере культуры, искусства, Москва реализует действительно серьезные и значимые проекты", - оценил он. Они должны стать источником передового опыта для всей страны, служить задачам воспитания и просвещения, укрепления суверенного мировоззрения, продвижения наших традиций и ценностей, считает глава государства.

Москва формирует особую уникальную атмосферу, настроение в городе, в котором хочется жить, учиться, работать, гордиться прошлым и вместе со всей Россией уверенно идти вперед. "В культурном, нравственном коде москвичей, всего нашего многонационального народа - чувство высокой ответственности за судьбу Родины, готовность всегда прийти на помощь, подставить плечо", - заявил Путин.

Десятки тысяч москвичей сражаются на передовой, а Москва стала крепким тылом армии России. "Более пятисот московских предприятий обеспечивают выпуск критически важной продукции для фронта", - подчеркнул президент. Путин поблагодарил москвичей за вклад в общую справедливую и праведную борьбу, "за готовность сражаться и трудиться во имя Отечества". "Именно воля и энергия людей позволяют столице достойно конкурировать с крупнейшими городами мира, создавать технологии XXI века, преображать город, столичные улицы и кварталы, успешно решать социальные задачи", - заключил он.

"Несмотря на все известные сложности, последний период можно считать одним из самых динамичных в развитии города", - заявил Собянин. "Москва достигла второго места в мире в рейтинге мегаполисов всего земного шара по валовому продукту, по экономике. В Москве проходит, по сути дела, вторая волна современной индустриализации. Развиваются все сферы экономики", - подчеркнул он. "Те, кто хотел нас обратить в депрессию, сами находятся в депрессии. А Москва с каждым годом становится краше и моложе", - заключил мэр.

Столица занимает второе место в мире среди крупнейших городских экономик, уверенно держит курс в будущее

Из "Зарядья" Путин вместе с Собяниным на одном президентском лимузине Aurus отправились открывать Национальный космический центр, созданный на территории Государственного космического научно-производственного центра имени Хруничева. В церемонии принимали участие также первый вице-премьер Денис Мантуров, гендиректор корпорации "Роскосмос" Дмитрий Баканов, руководители предприятий ракетно-космической отрасли и космонавты.

Это новый штаб управления российской космонавтикой. Инженерно-технический комплекс связывает воедино науку, образование и производство. Он, безусловно, укрепляет роль Москвы как важнейшей в стране площадки ускоренного технологического, индустриального, научного развития, заявил президент. Новый центр объединит ключевые организации ракетно-космической промышленности. Путин отметил большой вклад Москвы в развитие космической отрасли. Открытие нового центра знаменует новый этап, закрепляет Россию в качестве одного из центров и лидеров развития в этой сфере, считает он. "В правительстве хорошо знают, а присутствующие здесь тем более: у нас много вопросов, которые нужно решать, и много вопросов, которые нужно ставить для решения. Уверен: если мы будем двигаться вот таким темпом, все эти вопросы будут решены", - убежден президент.

Все, что происходит в Москве, без всяких сомнений касается всей страны

Президент осмотрел выставку космических аппаратов, среди которых были модель "Лунохода-2", запущенного в 1973 году, первый аппарат "Венера-7", который совершил посадку на Венере, и спускаемый аппарат "Союз МС-25", запущенный в 2024 году. Также он посетил Зал принятия решений - дублер Центра управления полетов в Королеве. Состоялся сеанс связи с российским космонавтами, работающими на МКС.

У Москвы есть все возможности выйти и на качественно новые рубежи, обеспечить уверенное, последовательное и долгосрочное развитие

Глава государства призвал в полной мере использовать возможности нового космического центра, помочь в реализации смелых замыслов молодых исследователей и инженеров, объединить усилия с компаниями, вузами, предприятиями не только Москвы, но и из других регионов. "Словом, сделать все, чтобы Россия оставалась в числе лидеров в освоении и изучении космоса", - сказал он. В новом центре будут размещены центры управления всей орбитальной группировкой страны - аппаратами связи, навигации и дистанционного зондирования Земли, а также лаборатории, где проектируют новую космическую технику. В том числе и при помощи искусственного интеллекта. "Вокруг Национального космического центра будет развернут технопарк, где в том числе смогут локализовать свои производства другие частные космические компании", - сообщил глава "Роскосмоса".

"По вашему поручению построили новый уникальный инженерный комплекс для нашей космической корпорации, по сути дела, новый дом для "Роскосмоса"", - объявил Собянин. Это один из самых современных и технологичных комплексов в мире. Площадь - 280 тыс. кв. метров, высота - почти 290 метров. Трехгранная 47-этажная башня напоминает ракету. "Но дело не только в высоте, а то, что здесь есть все необходимое для того, чтобы заниматься наукой, разработками и управлением отраслью", - пояснил мэр.

"По большому счету это начало реорганизации всей этой депрессивной на сегодня промышленной зоны, которая в большей степени не востребована", - отметил мэр. Здесь будет построено 1,5 млн кв. метров инновационного парка, где в том числе будет построен современный суперколледж. Рядом уже возведены два моста и еще два в процессе. До новой станции метро - 15 минут пешком.

На этом подарки городу не закончились. Владимир Путин по видеосвязи открыл четыре станции Троицкой линии, дал старт движению на новом участке. Станции "Вавиловская", "Академическая", "Крымская" и "ЗИЛ" свяжут участок от Большой кольцевой линии до Московского центрального кольца. "Сегодня мы вводим первый этап Троицкой линии метро, это 27 километров, 11 станций", - заявил Собянин.

"Часть станций мы уже ввели в том году", - добавил он. "Эти четыре станции было сложно строить", - заметил мэр. Потому что делали это в стесненных условиях, пояснил он. "Вот эти четыре станции запускаем, и вся линия до Новой Москвы, до Коммунарки будет функционировать как единый организм. Дальше пойдем уже в сторону Троицка", - рассказал Собянин. В этом году с учетом МЦК протяженность линий метро выросла на 87%. "И, как вы ставили задачу, что к 2028 году мы должны удвоить протяженность метро, я думаю, у нас получится решить эту задачу", - сказал президенту мэр.

По видеосвязи был открыт и новый многопрофильный комплекс Детской городской клинической больницы святого Владимира. "Это, пожалуй, одна из старейших больниц в Москве", - заметил Собянин. В следующем году ей будет 150 лет. "Я надеюсь, что в юбилей коллектив уже переселится и начнет принимать пациентов в новом корпусе", - заметил мэр. Новый шестиэтажный комплекс рассчитан на 570 коек. Там 20 отделений стационара и 15 операционных, Центр гравитационной хирургии крови и гемодиализа, лаборатории, специальные аудитории и учебные залы.

Путин и Собянин также открыли 15 поликлиник. "В Москве поликлиники, которые мы реконструировали за эти годы, охватывают практически 95% всей амбулаторной помощи", - сообщил мэр. Ежегодно их посещают 100 миллионов человек. Причем это не просто новые здания, а новая среда и отношение к пациентам. "Это какое-то совсем другое настроение", - оценил мэр. Всего в столице за последние годы реконструировали и построили заново 3 млн кв. м объектов здравоохранения. В планах до 2030 года - еще миллион. "Это просто гигантский объем. Огромная программа, которую мы поставили перед собой и реализуем", - сообщил Собянин. "На 100% московское здравоохранение будет самым современным в мире", - уверен он.

В заключение президент заметил, что "все, что происходит в Москве, без всяких сомнений, касается всей страны". "Потому что Москва - центр России, политический, экономический, индустриальный логистический центр России", - сказал в заключение Путин.

Напомним, что в начале сентября во Владивостоке Путин посетил филиал национального центра "Россия", где также принял участие по видеосвязи в запуске новых инфраструктурных объектов. Так, глава государства дал старт работе нового международного терминала аэропорта Хабаровска.

Китай стал безвизовым: Во сколько обойдется тур и какие документы эксперты рекомендуют взять в поездку

Теперь для въезда в Китай россиянам достаточно действующего загранпаспорта

Светлана Задера

С сегодняшнего дня россияне могут без визы поехать путешествовать по Китаю. МИД Китая объявил, что отменяет визы для россиян с 15 сентября 2025 года по 14 сентября 2026 года. Теперь для въезда в страну российским туристам будет достаточно иметь на руках действующий загранпаспорт.

Как отмечают в Ассоциации туроператоров России (АТОР), официальной информации о сроках действия российского загранпаспорта для безвизового въезда в Китай не было. Но если ориентироваться на действующие требования для въезда, срок его действия должен составлять не менее 6 месяцев с даты выезда из страны, отметили в ассоциации.

"Для россиян уже действует безвизовый въезд на остров Хайнань. Правда, здесь есть ограничения - турист должен прилететь на остров прямым рейсом из третьей страны (то есть не с территории материкового Китая). При переходе границы здесь к россиянам предъявляют требования только о наличии паспорта и прямого авиабилета. Иногда пограничники могут спросить страховку и бронь отеля", - сообщили в АТОР.

Безвизовый режим на материковый Китай будет доступен россиянам, приезжающим в деловых, туристических целях, для посещения родственников и друзей, а также для транзита. В АТОР рекомендуют в качестве доказательства цели въезда иметь при себе пригласительное письмо (или ваучер от туроператора), обратные авиабилеты, подтверждение бронирования отеля.

"Для въезда в Китай по безвизовому режиму на срок до 30 дней потребуется только действующий загранпаспорт. В этой стране туристов из России привлекает возможность разнообразного отдыха - в Китае сейчас можно посетить ультрасовременные мегаполисы, исторические центры и природные достопримечательности. А прямые перелеты из РФ, например в Пекин, Шанхай, Гуанчжоу, делают поездки более удобными", - рассказали "РГ" в Ozon Travel.

С начала сентября спрос на поездки в Китай вырос более чем на 60 процентов

КНР часто входила в топ зарубежных направлений, а с начала сентября, когда появилась новость о введении безвизового режима, спрос на это направление вырос более чем на 60% год к году, рассказали в компании.

Руководитель пресс-службы сервиса для планирования путешествий OneTwoTrip Елена Шелехова рассказала "РГ", что количество купленных авиабилетов после объявления о введении безвизового режима выросло в 2,4 раза.

"Доля Китая выросла на 63%. По данным авиазаказов, самым востребованным городом стал Пекин. На столицу уже приходится 25,6% от всех бронирований в Поднебесную", - рассказала Шелехова.

Количество забронированных отелей со 2 по 12 сентября относительно периода со 2 по 12 августа выросло на 25%, говорит она.

"В основном путешественники выбирают гостиницы в Шанхае, на город приходится 28,6% бронирований. За ним следует Пекин, в отелях которого будут отдыхать 21,3% туристов, а на третьей строчке расположился Гуанчжоу с долей 14,5%", - отметила представитель сервиса.

В Onlinetours.ru зафиксировали рост среднего чека на туры с перелетом в Китай: на последней неделе августа стоимость составляла 152 730 руб., а на первой неделе сентября - 225 439 руб. "Раньше были горящие цены на туры в несезон, а в сентябре все вернулось к норме", - пояснили там.

В "Слетать.ру" сообщили, что за последнюю неделю средний чек на туры в Поднебесную снизился на 12,1% до 149 400 руб.

Это же подтверждают и в Level.Travel: разница между средним чеком в августе и сентябре показывает скорее снижение: 214 и 209 тыс. руб.

"Вероятно, в ближайшем будущем средний чек тура в Китай может снизиться, так как даже для отдыха на Хайнане теперь можно выбирать туры, которые включают перелет с пересадкой (раньше виза не требовалась только при прямом перелете) - такие варианты в некоторые даты могут быть дешевле на 15% и более", - считают в Level.Travel.

Между тем

Генеральное консульство Испании в Москве временно приостановило прием заявлений на оформление виз, сообщается на сайте визового центра BLS.

"Обращаем ваше внимание, что по техническим причинам Генеральное консульство Испании в Москве не будет принимать заявления до дальнейшего уведомления. Приносим извинения за доставленные неудобства", - говорится в сообщении.

В то же время все заявители, которые уже записаны в Генконсульство на подачу документов 15 сентября, должны быть приняты, пояснил эксперт РСТ, гендиректор VCP Travel Михаил Абасов.

В прошлом году Испания входила в тройку стран, которые выдавали россиянам больше всего шенгенских виз.

Ранее в СМИ появилась информация о том, что Германия ужесточила критерии выдачи виз для россиян. Однако речь идет об ограничениях 2022 года, сообщил ТАСС со ссылкой на пресс-службу посольства ФРГ в Москве. Страны ЕС 9 сентября 2022 года утвердили решение о полной приостановке действия соглашения об упрощенном визовом режиме с РФ.

"Водораздел в истории Америки": Убийство Чарли Кирка раскололо США

Убийство Чарли Кирка раскололо США

Максим Макарычев

Во вторник 22-летнему уроженцу американского штата Юта Тайлеру Робинсону должны предъявить обвинения по трем пунктам в деле об убийстве Чарли Кирка, молодого политического деятеля и популярного консервативного активиста. 31-летний отец двоих детей был застрелен, когда отвечал на вопрос об участии трансгендеров (ЛГБТ, международное движение, признанное экстремистской организацией и запрещенное в России) в массовых убийствах в США перед трехтысячной толпой в университете Юта-Вэлли.

Президент США Дональд Трамп и губернатор Юты Спенсер Кокс, которые примут участие в похоронах Кирка 21 сентября в Аризоне, высказались за применение смертной казни в отношении подозреваемого, если суд докажет его вину. Робинсон в настоящее время содержится без права выйти под залог в одной из самых строгих американских тюрем в штате Юта. Следствие не сообщает о мотиве Робинсона, а общественность и медиа теряются в догадках, что могло подтолкнуть этого тихого и застенчивого электрика на совершение одного из самых резонансных преступлений в истории Америки, которое уже сравнивают с убийством чернокожего активиста Мартина Лютера Кинга в 60-е годы. Ведь Робинсон вырос в семье законопослушных американцев, его дед, бабушка, отец и мать - зарегистрированные республиканские избиратели, которые, как говорят соседи, боготворили Трампа и голосовали за него.

Робинсон-младший получал высокие баллы на занятиях в колледже Дикси в Сент-Джордже в штате Юта, где в 2022 году ему выдали лицензию ученика электрика. Теперь власти пытаются понять, что же привело Робинсона на крышу, откуда он, как полагает следствие, застрелил Кирка из винтовки с оптическим прицелом. Губернатор Юты Спенсер Кокс сообщил, что на одной из гильз, которые были заряжены в винтовку Робинсона, была гравировка "лови, фашист", а на другой - лозунг в защиту сексуальных меньшинств. Фашистом Чарли Кирка называли левые демократы. А сам он выступал против признания каких-либо полов, кроме мужского и женского.

Как говорят знакомые Робинсона, парень сильно изменился за три года, особенно в последние месяцы. Недавно ушел из большого семейного дома в Сент-Джордже с шестью спальнями и переехал в комнату в общежитии, которую делил с трансгендером. Этот человек полностью сотрудничает со следствием и не считается подозреваемым, сообщили силовики. Один из проживавших в общежитии описал Робинсона как "суперзатворника" и сказал, что редко видел его на улице. "Робинсон на самом деле не говорил о политике, если только кто-то не поднимал эту тему", - сообщил собеседник Си-эн-эн. Несколько лет назад, учась в старшей школе, Робинсон, как и его семья, поддерживал Трампа перед выборами 2020 года, уточнил его знакомый. Но на одном из недавних семейных ужинов неожиданно произнес гневную речь в адрес Кирка, за то, что тот выступал против засилья в Америке либералов, глобалистов, представителей разного рода меньшинств.

Именно отец подозреваемого Мэтт Робинсон, который прослужил 27 лет в офисе шерифа округа Вашингтон в штате Юта, узнал сына на фотографии, обнародованной ФБР, и убедил его сдаться в тот момент, когда Тайлер Робинсон думал о том, как свести счеты с жизнью. За пару часов до этого его узнали соседи по общежитию, пользователи одного из популярных приложений, однако Робинсон отшутился, что это его "двойник", якобы созданный с помощью новых технологий. Когда неизвестный произвел точный выстрел, попав в сонную артерию Кирка с расстояния почти 200 метров, авторитетные эксперты в один голос заговорили о том, что убийство совершил киллер экстра-класса. Но спустя несколько минут после убийства в Сети появилось видео закованного в наручники пожилого мужчины, кричавшего, чтобы его расстреляли. Его отпустили из участка через час: подозреваемым оказался 71-летний бывший помощник шерифа, имевший давние проблемы с психикой. Спустя еще час директор ФБР Кэш Патель объявил о поимке "человека, представляющего интерес". Но на поверку мужчина, который пытался убежать от полиции, также не был убийцей. И теперь Пателя вызывают в конгресс, чтобы тот объяснился на предмет допущенных ФБР ошибок во время операции по поимке стрелявшего в Кирка. Никто не предполагал, что на убийство, потрясшее страну, окажется способен молодой парень, не служивший в армии. Следствие отвергает версию о том, что у Робинсона были сообщники, а Кирк стал жертвой некоего заговора, полагая, что преступник действовал в одиночку. Робинсон хвастался своими навыками стрельбы на дальние дистанции, утверждал его бывший коллега в интервью "Нью-Йорк пост". Он говорил знакомым, что хорошо стреляет с расстояния 400 метров. В детстве Робинсон часто позировал с оружием, в том числе с пулеметом M2 50-го калибра. Предположительно его отец в бытность работы в офисе шерифа мог научить сына стрельбе.

На одной из гильз, которые были заряжены в винтовку Робинсона, была гравировка "лови, фашист", а на другой - лозунг в защиту сексуальных меньшинств. Фашистом Чарли Кирка называли левые демократы. А сам он выступал против признания каких-либо полов, кроме мужского и женского

Убийство Кирка вновь показало, что в Америке, где количество "стволов" давно превысило численность населения, проблемы с неугодным человеком, недругом или идеологическим противником можно решить нажатием на курок. В стране, где новости о массовой бойне стали такими же обыденными, как биржевые сводки, перейден моральный Рубикон. Убийство Кирка еще сильнее раскололо Америку, продемонстрировав, что градус ненависти в США зашкаливает: правые оплакивают молодого политика, тогда как пользователи левого толка оставляют язвительные комментарии в соцсетях. Случившееся стало "водоразделом в истории Америки", заявил губернатор Кокс. Группа левых в интернете пригрозила нескольким медийным личностям консервативного толка, включая Илона Маска и писательницу Джоан Роулинг, тем, что они "следующие". Маск назвал войной то, что происходит в США. "Если они не оставят нас в покое, то наш выбор - воевать или умереть", - написал Маск. Учителей, военных, студентов увольняют с работы за оскорбительные посты в соцсетях об убийстве Кирка, но шквал угроз и оскорблений только усиливается.

Откройте границы, Интерпол! Национальному центральному бюро Интерпола России - 35 лет

Михаил Фалалеев

О том, как российское бюро Интерпола справляется со своими обязанностями в условиях санкций и СВО, "Российской газете" рассказал генерал-лейтенант МВД РФ, Исполнительный секретарь Координационного совета генеральных прокуроров государств - участников СНГ Юрий Жданов.

Юрий Николаевич, насколько сложнее сегодня стало работать российским сотрудникам Интерпола?

Юрий Жданов: Ваш вопрос, собственно, и не вопрос, а констатация факта. Да, свой очередной день рождения Интерпол отмечает в непростых условиях - как криминальных, так и международных. Именно межгосударственные противоречия и даже вооруженные конфликты порой мешают Интерполу исполнять свои сугубо аполитичные (как указано в законодательстве), исключительно полицейские обязанности.

Чтобы разобраться во всем этом, надо вспомнить историю создания Интерпола, хотя бы вкратце. Такое полицейское содружество пытались создать еще до Первой мировой войны. Но что-то не срослось - опущу подробности. И все же в Вене 7 сентября 1923 года на Международном конгрессе криминальной полиции, созванном по инициативе тогдашнего шефа австрийской и венской полиции Иоганна Шобера, была учреждена Международная комиссия криминальной полиции со штаб-квартирой в той же Вене. Как видно из названия, она была создана для борьбы с международными преступниками. Так появилась Международная организация уголовной полиции - International criminal police organisation (ICPО).

Официально наименование Интерпол она получила лишь в 1946 году. Первым ее президентом стал все тот же Иоганн Шобер.

Сегодня Интерпол объединяет 196 стран. Это первая в мире международная межправительственная организация, которая по количеству стран-членов превышает число членов ООН (193).

На 59-й сессии Генеральной Ассамблеи Интерпола, состоявшейся в Оттаве 27 сентября 1990 года - 35 лет назад, в состав организации приняли СССР. После распада Советского Союза Национальное центральное бюро (НЦБ) Интерпола в России стало правопреемником НЦБ Интерпола в СССР. А 77-я сессия Генеральной Ассамблеи Интерпола состоялась уже в России, в Санкт-Петербурге, 7-10 октября 2008 года.

Но, как известно, у Интерпола были и темные, мягко говоря, страницы истории?

Юрий Жданов: Были. Увы, в 30-х годах к руководству Интерпола пришел Рейнхард Гейдрих, второе после Гиммлера лицо в гитлеровской полицейской иерархии. Сейчас эту строку в биографии стыдливо замалчивают. (Гейдриха убили в Праге британские коммандос и бойцы чешского Сопротивления).

Тогдашний Интерпол (тогда он именовался иначе) стал частью пятого отдела РСХА, а четвертым отделом было гестапо. В январе 1943 года главой РСХА и СД был назначен шеф австрийской полиции Эрнст Кальтенбруннер, который автоматически стал президентом международной комиссии уголовной полиции (МКУП). Кальтенбруннер, как известно, оказался одним из 20 главных обвиняемых на Нюрнбергском процессе, был признан виновным в преступлениях против человечества и повешен в октябре 1946 года. Нацисты в своей преступной деятельности активно использовали архивы МКУП. В течение Второй мировой войны не было ни одного официального конгресса МКУП.

Что тревожно, эстафету нацистов сейчас пытаются перехватить Украина, Британия и Германия.

Каким образом?

Юрий Жданов: Еще до начала СВО Украина, а затем и Британия предложили исключить Россию из Интерпола. Однако, если до этого многие санкционные инициативы против России проходили в Европе "на ура", к этой идее в мировом полицейском сообществе отнеслись, мягко говоря, сдержанно. Как ни печально для некоторых европейских "партнеров", Россия в Интерполе остается. Согласно уставным документам Интерпола, "запрещается любое вмешательство или деятельность политического, военного, религиозного или расового характера". И, кроме того, "мандат Интерпола не включает введение санкций или принятие карательных мер, а в конституции нет никаких положений о приостановлении или исключении страны-члена".

Тем не менее сотрудничество с НЦБ Интерпола Украины до начала СВО как-то выстраивалось?

Юрий Жданов: Да, до начала спецоперации Украина, наряду с Германией, Польшей, Литвой, Бельгией, США и Чехией, входила в число государств, взаимодействие с которыми по каналам Интерпола характеризовалось высоким уровнем информационного обмена. Такой авторитет России сформировался не на пустом месте. Фундамент уважения и взаимополезного сотрудничества, доверия и настоящего боевого товарищества с коллегами из разных стран заложили такие руководители российского НЦБ Интерпола, как генерал-лейтенант Василий Игнатов, нынешний советник министра внутренних дел генерал-майор милиции в отставке Владимир Овчинский, а также генерал-лейтенант милиции Иван Сардак, который сейчас возглавляет российскую секцию Международной полицейской ассоциации. Опять же, среди знаковых сотрудников Интерпола - бывший начальник отдела экстрадиции, а ныне заместитель Генерального прокурора России Петр Городов. Что важно, именно в период деятельности этих офицеров российское НЦБ вошло в десятку наиболее результативных структур Интерпола, что дорогого стоит. Заметьте, это - среди почти двух сотен других участников организации.

Интерпол объединяет 196 стран. Это первая в мире международная организация, по количеству стран превышающая число членов ООН (193)

Кстати, с начала года, предшествующего СВО, на территории России по запросам Украины было задержано 15 разыскиваемых лиц, а выдано для привлечения к уголовной ответственности - 13. На территории Украины было задержано 17 лиц, разыскиваемых по инициативе наших правоохранительных органов, а выдано 11. И когда такое сотрудничество прекратилось, все только проиграли. Прерванный полет.

А затем украинские власти зачем-то выпустили из тюрем тысячи уголовников и раздали им оружие. Сомневаюсь, что все "отпущенники" стройными колоннами, в "вышиванках" и с народными песнями-"коломийками" отправились на фронт. Уголовная преступность на Украине возросла кратно. И о каком сотрудничестве теперь может идти речь? Хотя, конечно, может, - Россия готова к совместной борьбе с криминалом. Но власти Украины должны отловить, разоружить и вернуть на нары отпущенных бандитов, а кого не поймают - пусть предоставят ориентировки: появятся у нас - вернем.

Вычеркнуть Россию из Интерпола не удалось?

Юрий Жданов: И не удастся. Россия, как известно, в розыске преступников сотрудничает с 83 странами. К нашему НЦБ в Москве регулярно обращаются за помощью, в том числе израильтяне, американцы и англичане. Пока не зафиксировано случаев отказа России: мы находим и выдаем всех, кого наши партнеры разыскивают. Кстати, помимо вышеназванных, к нам обращаются за помощью на 20 процентов больше, чем мы к кому-либо. Больше всех просят помочь Германия, страны СНГ, Прибалтики, бывшей Восточной Европы и, опять же, Израиль.

Зато на просьбы России следует не всегда адекватная реакция. Нам отказывают все чаще - в обвинениях, предъявляемых Генпрокуратурой РФ, усматривают политические мотивы.

А таких мотивов у нас нет?

Юрий Жданов: Нет, конечно. Все дело в том, что Интерпол, мягко говоря, - весьма демократическая организация. И просьбы какой-либо из стран-участниц о международном розыске лица, которое в этой стране считается преступником, вовсе не являются обязательными к исполнению. Более того, Интерпол не рассматривает дела, связанные с политическими, военными и расовыми преступлениями. Вообще же, как известно, Интерпол сам жуликов не ловит. В центральной штаб-квартире в Лионе из 280 штатных сотрудников только 80 - полицейские, представители 30 национальных полиций. Остальные - программисты ЭВМ. Именно они обрабатывают и лелеют досье на всевозможных злодеев. И уведомляют местные полиции о пожеланиях зарубежных коллег. Полицейские по просьбе Интерпола могут задержать объявленного в розыск. И все - дальнейшую судьбу задержанного будут решать местные органы власти. По своим законам. Если суд страны решит не выдавать человека чужому правосудию - так тому и быть. Его могут посадить в свою тюрьму, а могут и вовсе оставить на воле.

Что вообще собой представляет Интерпол? В литературе и кино этот, так сказать, бренд овеян романтикой сыска, погонь и перестрелок.

Юрий Жданов: На самом деле все не совсем так. Хотя, конечно, бывает всякое. Да, это уникальная международная организация, принимающая участие в предупреждении и подавлении международной преступности. Но описания, как вы говорите, погонь, перестрелок, эффектных расследований не годятся для того, чтобы составить представление о каждодневном труде сотрудников Генерального секретариата (штаб-квартира в Лионе, Франция) и национальных центральных бюро Интерпола во всем мире. Своими силами Интерпол не может вести расследования, заниматься раскрытием преступлений и розыском преступников в разных странах. Таких оперативных сил нет, да и с точки зрения современного международного права такая деятельность невозможна. Но он может координировать практические операции полиции нескольких стран, способствовать слаженности и одновременности их проведения, согласовывать с заинтересованными и занятыми в них странами начало и сроки таких операций, объявлять международный розыск скрывшегося преступника.

Интерпол для работы использует семь региональных офисов - в Аргентине, Камеруне, Кот-д'Ивуаре, Сальвадоре, Кении, Таиланде и Зимбабве, а также имеет представительский офис в ООН в Нью-Йорке. В каждой стране - члене Интерпола есть свое национальное центральное бюро, персонал которого состоит из высококвалифицированных в области полицейских расследований офицеров. Для Генерального секретариата, региональных офисов и стран - членов Интерпола, нуждающихся в содействии при проведении ими зарубежных расследований, определении местонахождения разыскиваемых лиц и их задержании, НЦБ является пунктом связи.

Если без погонь и стрельбы - то как тогда работают сотрудники Интерпола?

Юрий Жданов: В основном головой. И еще - различными техническими средствами.

Какими? Или секрет?

Юрий Жданов: Если вдаваться в конкретные детали, то, конечно, секрет. Но скажу, что основное оружие Интерпола - его информационные ресурсы. На сегодня совокупный объем записей в учетах Интерпола - 100 миллионов файлов. В арсенале Интерпола есть цифровая картотека отпечатков пальцев и профилей ДНК не только известных разыскиваемых преступников, но и неустановленных лиц, оставивших следы на месте преступления. Генеральным секретариатом разрабатываются и внедряются системы распознавания лиц и голоса.

И этот банк данных помогает сыщикам.

Юрий Жданов: Еще как! И такое информационное хранилище не одно. Так, Интерпол создал информационный банк ICSE - Международную базу данных, содержащую фото и видеоизображения несовершеннолетних, подвергшихся сексуальной эксплуатации. Это помогает определить, к примеру, место, где находится похищенный или эксплуатируемый ребенок, и освободить его.

Какие еще имеются базы данных?

Юрий Жданов: Есть именная информация - база содержит сведения об известных международных преступниках, о пропавших лицах и о погибших вместе с их уголовной биографией, фотографиями, отпечатками пальцев и т.п.

Есть данные об украденных и утерянных проездных документах - база содержит информацию с заявлениями из 125 стран о 15 миллионах документов. Такая база данных позволяет НЦБ и сотрудникам других организаций, отвечающих за обеспечение правопорядка, таких как иммиграционные органы и органы пограничного контроля, за секунды устанавливать легальность подозрительного дорожного документа.

А затем украинские власти зачем-то выпустили из тюрем тысячи уголовников и раздали им оружие. Сомневаюсь, что все "отпущенники" ушли на фронт

Есть база украденных административных документов - этот раздел содержит информацию о 185 тысячах документов, способствующих идентификации объектов, например регистрационные транспортные документы и сертификаты, удостоверяющие оплату импортных или экспортных пошлин.

Угнанные автомашины - этот раздел базы предоставляет уточняющие идентификационные сведения по 3,9 миллиона транспортных средств, заявленных в качестве угнанных по всему миру.

Краденые произведения искусства - раздел позволяет государствам - членам Интерпола находить сведения в мировом масштабе в отношении 31 тысячи произведений искусства и культурного наследия, заявленных в качестве украденных.

Опять же, характеристики ДНК - для каждого человека они имеют уникальную цифровую генетическую кодовую маркировку, что позволяет сравнивать их по схемам от лица к лицу, от лица к объекту, от объекта к объекту и идентифицировать пропавших людей или неопознанные трупы. Сведения не содержат поименной информации, потому государства - члены организации могут проверять или контролировать через базу свои собственные данные.

Отпечатки пальцев - раздел предоставляет доступ к базе данных в отношении отпечатков пальцев, хранящихся в автоматизированной идентификационной системе Интерпола, дает возможность производить передачу отпечатков пальцев в соответствии со стандартом Интерпола для электронного обмена файлами. Он содержит информацию, введенную в него путем сканирования или скачивания электронных файлов или скрытых следов отпечатков, собранных в местах совершения преступлений. Эти базы данных уже помогли следователям установить личности жертв и освободить по всему миру более 550 человек.

Как вы с зарубежными коллегами определяете степень важности и срочности запроса - какой сигнал требует, предположим, немедленной реакции? И - какой реакции: немедленно задержать или всего лишь взять под наблюдение?

Юрий Жданов: В Интерполе сформирован уникальный набор инструментов международного полицейского сотрудничества. Основные из них - это разыскные циркуляры и уведомления. Например, уведомление с "красным углом" (Red Notice) представляет своего рода международный ордер на арест преступника. В целом же существует специальная база данных, где концентрируется информация обо всех разыскиваемых лицах.

Сколько таких "углов"?

Юрий Жданов: Семь. Красный (о котором уже говорили) - поиск местонахождения преступника или его арест для экстрадиции. Синий - соберите информацию о лицах, в отношении которых ведется расследование. Зеленый - предупредите власти о преступниках. Желтый - поиск пропавших без вести или неопознанных лиц. Черный - опознайте умерших. Оранжевый - предупреждение об угрозе общественной безопасности. Фиолетовый - описание преступных методов.

То есть самый важный и действенный - "красный угол"?

Юрий Жданов: Получается, так. Правда, жизнь показывает, что не все страны реагируют на эти уведомления как на сигнал к задержанию разыскиваемых. Уже говорилось о демократизме Интерпола. Судить о правильности этого не берусь. Каждая страна - член организации обладает суверенитетом и руководствуется в своей деятельности внутренними законами, правилами и процедурами. Страны - члены Интерпола по-разному определяют значимость уведомления с "красным углом". В одном случае оно рассматривается как простая сигнальная информация о розыске, в другом - как официальный запрос о предэкстрадиционном аресте. Потому окончательное решение о выдаче всегда остается за властями страны задержания обвиняемого. Работа оперативников Бюро не заканчивается после установления местонахождения преступника, так как российским компетентным органам еще необходимо добиться его выдачи.

Какова численность российского НЦБ Интерпола? Они лично участвуют в операциях или занимаются только координацией и аналитикой?

Юрий Жданов: Как я уже говорил, созданный киноиндустрией образ сотрудника Интерпола как некоего супермена, мечущегося по всему миру с пистолетами в поисках особо опасных преступников, далек от реальности. Кстати, об этом очень хорошо заметил великий разведчик и интеллектуал Ким Филби, считавший, что главная задача разведчика - не рыскать по сейфам, а сидеть дома и думать.

Ежедневная работа сотрудника Интерпола связана с обработкой огромного информационного массива, координацией усилий российских и зарубежных правоохранительных органов для решения задач по международному розыску лиц, раскрытию и расследованию трансграничных преступлений. Зачастую ориентировки о розыске преступника или жертвы преступления содержат лишь обрывочные данные об их возможном местонахождении. В таких случаях задача сотрудников - это сложная аналитическая работа, итогом которой становится освобождение жертвы, задержание и экстрадиция преступника. К вопросу о "погонях со стрельбой" - в повседневную деятельность все больше внедряются современные технологии, позволяющие, не выходя из рабочего кабинета, установить местонахождение преступников. Дальше остается скоординировать деятельность разыскных подразделений и принять меры к задержанию.

Это работает?

Юрий Жданов: Безусловно. Так, в Москве в 2017 году запущена крупнейшая в мире система видеонаблюдения с функцией распознавания лиц, которая приносит свои плоды.

Кого чаще всего объявляют в розыск по линии Интерпола?

Юрий Жданов: Наиболее разыскиваемые - киберпреступники, террористы и экономические жулики. Сейчас в международном розыске по инициативе российских правоохранительных органов находятся свыше 10 тысяч человек, среди которых не только преступники, но и без вести пропавшие.

Болезненный вопрос: как российские полицейские взаимодействуют по линии Интерпола с американскими коллегами?

Юрий Жданов: Вопрос вполне закономерный. Тут все происходит в рамках двусторонних договоренностей и Устава Интерпола. Идет обмен информацией полицейского характера по преступлениям экономической направленности, наркопреступлениям и другим. Устанавливаются факты пребывания обвиняемых и подозреваемых на территории США, получения сведений об используемых ими паспортах, водительских удостоверениях, иных документах, выдаваемых американскими властями. Выявляются факты отмывания денег. Американцы регулярно (спасибо им за это) направляют нам т.н. сигнальные сообщения об опасном или запрещенном контенте, размещенном в российском сегменте сети Интернет.

То есть во взаимоотношениях с американскими коллегами все благостно?

Юрий Жданов: Сами понимаете, что нет. Как говорится, есть нюансы. Негативно на эффективность международного розыска влияет отсутствие договора между Россией и США о выдаче. Да, имеются способы преодоления имеющихся барьеров, в частности - институт депортации. Но американцы крайне редко пользуются такой возможностью. Из-за этого нередко разыскиваемые нами преступники наслаждаются свободой, зная, что шанс на их выдачу в Россию стремится к нулю. Вызывает озабоченность уровень нашего сотрудничества и в противодействии киберпреступности.

Кто "первая скрипка" в Интерполе? Есть ли злоупотребления инструментами этой организации в политических целях?

Юрий Жданов: Ну, это очевидно - кто платит, тот и заказывает музыку. Увы, эта тенденция не обошла и "аполитичный" Интерпол. На долю США и других западных государств приходится половина взносов в бюджет организации. На руководящих должностях в штаб-квартире также преимущественно работают сотрудники правоохранительных органов западных стран. Вспомните, какую реакцию на Западе вызвало выдвижение российского кандидата на пост президента Интерпола в 2018 году, и сразу станет ясно, как ревностно нашими "партнерами" охраняется сложившийся в организации порядок.

И все-таки, возбуждается ли вопрос о членстве России в Интерполе в угоду Украине и прочим "желающим"?

Юрий Жданов: В Интерполе, конечно же, понимают, какую роль в борьбе с преступностью играет Россия. Даже в условиях СВО из России по каналам Интерпола были экстрадированы обвиняемые в преступлениях по запросам Латвии, Литвы, Эстонии, Бразилии, Черногории, Чехии, Северной Македонии, Португалии, Испании, Доминиканской Республики и др. Среди экстрадированных - наркоторговцы, террористы, финансовые мошенники, члены ОПГ, грабители и разбойники, налоговые преступники. Конечно, ряд разыскиваемых преступников передали и нам.

И это, подчеркну, невзирая на существующие противоречия. Для нормально мыслящих, адекватных полицейских очевидно, что, когда Европа уже в ближайшее время начнет задыхаться от разгула деятельности ОПГ, в том числе и этнических украинских (что неминуемо), все политические мотивировки и толерантные установки могут отойти на второй план. Это значит, что все мы буквально обречены на сотрудничество.

Разве это было не понятно раньше?

Юрий Жданов: Согласен, речь не идет о внезапном чудесном прозрении наших коллег. Напомню, еще до начала СВО Россия в рамках Интерпола взаимодействовала по поимке и экстрадиции преступников с Украиной, Польшей, Германией, Францией. Было усилено взаимодействие с правоохранителями Китая и Вьетнама, в РФ открыты онлайн-курсы повышения квалификации полицейских стран Африки и АСЕАН - Мьянмы, Камбоджи, Филиппин, Малайзии, Вьетнама, Индонезии, Лаоса, Бруней-Даруссалама и Таиланда. Так что от "закрытия" российского Интерпола - если до этого дойдет, чего, надеюсь, не случится, - проиграет только сам Интерпол. Но - не дождетесь: не Россия.

Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > rg.ru, 15 сентября 2025 > № 4814846 Юрий Жданов

Эксперты объяснили, почему ЦБ обманул ожидания рынка по снижению ключевой ставки

Экономист Надоршин: Отказ от резких шагов нужен ЦБ для контроля над инфляцией

Сергей Болотов

Банк России снизил ключевую ставку с 18% до 17% годовых, посрамив прогнозы десятков маститых аналитиков и экономистов. Большинство участников рынка ожидали от регулятора более широкого шага со снижением ставки сразу на 2%. Многие прогнозисты колебались между 1% и 2%, однако глава Центробанка Эльвира Набиуллина сообщила, что предметно рассматривались варианты либо умеренно уменьшить ставку, либо не менять вообще.

"Инфляция с начала года существенно снизилась, внешний спрос и экономическая активность замедлились. Это задает общее направление на снижение ставки. При этом инфляционные ожидания остались повышенными, корпоративное кредитование ускорилось, а неопределенность, в том числе связанная с решениями по бюджету, сохранилась. В этих условиях нам нужно действовать аккуратно при принятии решений", - заявила она.

Делая свои прогнозы, аналитики в основном указывали на низкую инфляцию и слабые показатели экономического роста. В августе, если очистить данные от сезонности, рост цен составил около 4% в пересчете на год, что уже формально соответствует цели Центробанка. Однако в ЦБ смотрят в первую очередь на устойчивые показатели инфляции, а они в последние месяцы держатся в диапазоне 4-6%. "Индикаторы устойчивой инфляции с начала года заметно снизились. Но нам требуется время для закрепления дезинфляционного тренда", - пояснила Эльвира Набиуллина.

Что касается показателей экономического роста, то во втором квартале динамика ВВП действительно оказалась ниже оценок Банка России. Но глава ЦБ не согласилась с той частью экспертного сообщества, которая винит во всем высокую ключевую ставку. "Секторы, связанные с внутренним спросом, продолжали расти. Тогда как другие, ориентированные на внешний спрос, скорее снижались. Это следствие как ухудшения ценовой конъюнктуры на международных сырьевых рынках, так и ограничения доступа российских производителей к части глобальных рынков", - аргументировала она.

Заметное ослабление курса рубля в ЦБ тоже не оставили без внимания. "Движение курса является еще одним индикатором произошедшего смягчения денежно-кредитных условий", - отметила Набиуллина. Также она предупредила о важной роли спроса со стороны госсектора: "Если дефицит бюджета будет выше, чем заложено в нашем базовом сценарии, мы будем ограничены в своих возможностях снижать ключевую ставку".

Участники рынка ждали падения ставки сразу на 2% и оказались разочарованы. ЦБ выбрал плавное снижение, чтобы не терять контроль над инфляцией

Улучшение условий по ипотеке из-за снижения ключевой ставки не приведет к новому витку роста цен на жилье, пообещала глава ЦБ, отвечая на вопрос "Российской газеты". "Ключевая ставка у нас снижается постепенно, вы видите, что мы действуем аккуратно, и ставка уменьшается по мере снижения инфляции. Рыночная ипотека также будет расширяться постепенно. Конечно, некоторый умеренный рост цен может происходить, но не такой, который был в период действия безадресных массовых льготных программ, когда предложение на рынке жилья не успевало за таким ростом цен", - сказала она.

Постаралась успокоить Эльвира Набиуллина и встревоженных вкладчиков банков: резкого обвала доходности депозитов не ожидается. "Ставки по вкладам, для того чтобы быть привлекательными, должны компенсировать будущую инфляцию. И принимая решение по ключевой ставке, мы делаем это таким образом, чтобы ставки по депозитам защищали сбережения от инфляции", - объяснила она.

Темпы снижения ключевой ставки оказались ниже, чем ждал рынок, из-за опасений, связанных с рядом проинфляционных рисков, заявил "РГ" профессор Президентской академии (РАНХиГС) Александр Абрамов.

"Первый - быстрый рост денежной массы, зафиксированный в апреле и в августе. Второй - восстановление корпоративного кредитования и увеличение отдельных сегментов потребительского кредитования, также отмеченное в августе. Третий фактор - начавшееся ослабление рубля, которое способно ускорить рост цен на импорт. И наконец, четвертый - избыточное охлаждение со стороны предложения под влиянием высокой ключевой ставки", - перечислил эксперт.

Банк России оставил себе пространство для дальнейшего изменения ключевой ставки в широком диапазоне от снижения по 1% на каждом заседании (не исключая и пауз) до более решительных шагов, рассказали "РГ главный экономист Газпромбанка Павел Бирюков и старший управляющий директор, руководитель Центра макроэкономических исследований Сбербанка Александр Исаков.

"Условия, в которых ЦБ был вынужден принимать решение 12 сентября, были одни из самых сложных за последние 1,5 года. Однако с уверенностью можно говорить о том, что тренд снижения ключевой ставки сохранится в будущие кварталы. Так как баланс проинфляционных и дезинфляционных рисков будет оставаться непрочным, снижение, скорее всего, будет плавным. Будущие шаги вряд ли превысят 1% за одно заседание. Эта плавность согласуется с историческим паттерном решений Центрального банка в схожих условиях", - считает Исаков.

Сильное влияние на решения ЦБ по ставке может оказать обновление параметров федерального бюджета России вкупе с дальнейшей динамикой курса рубля, указывает Бирюков. "Сдержанный рост дефицита бюджета не выше 5-5,5 трлн рублей и плавное ослабление рубля могут позволить ЦБ снизить ключевую ставку до 14-15% к концу года. А вот более существенное расширение дефицита бюджета и ускоренное ослабление рубля могут ограничить снижение ставки уровнем 16-17% к концу года", - спрогнозировал аналитик.

Улучшение условий по ипотеке из-за снижения ключевой ставки не приведет к новому витку роста цен на жилье

Эльвира Набиуллина несколько раз указывала на высокие инфляционные ожидания, поскольку то, как люди оценивают рост цен и принимают решение о расходах или сбережениях, прямо влияет на экономику, заметил профессор Финансового университета при правительстве РФ Олег Луняков. Инфляционные ожидания россиян в августе 2025 года выросли до 13,5% после 13% в июле. "Это оказывает существенное влияние на будущую инфляцию, что учитывается регулятором", - говорит профессор Луняков.

Отказ от резких шагов нужен Центробанку, чтобы сохранить контроль над инфляцией, подтвердил в беседе с "РГ" экономист Евгений Надоршин. "Данные о росте цен не дают оснований рассчитывать, что инфляция находится под контролем в достаточной степени для того, чтоб ЦБ мог позволить себе агрессивнее снижать ставку. В сентябре мы видим, что дефляция на недельных данных прекратилась, у нас снова инфляция. Основное замедление инфляции было достигнуто за счет временных факторов, таких как сезонное удешевление плодоовощной продукции из нового урожая. Есть сомнения, а будет ли у нас замедление темпов роста цен год к году? Важно и то, что скромное снижение сегодня может означать и более скромный прогноз по дальнейшим шагам", - заключил Надоршин.

В 81 регионе завершился Единый день голосования: первые результаты

В 81 регионе завершился Единый день голосования

Валентина Егорова,Татьяна Замахина

В России прошел Единый день голосования, последний перед большой федеральной кампанией по выборам депутатов Госдумы IX созыва. Они намечены на третье воскресенье сентября 2026 года. Избиркомы по всей стране проверили свою готовность к проведению выборов на фоне различных вызовов: где-то сказывалась близость зоны боевых действий, где-то течение процесса нарушали провокаторы и хакеры, а где-то в избирательные процедуры вмешалась стихия. Тем не менее голосование по всей стране прошло без серьезных нарушений и при довольно высокой явке.

Эти выборы в Центризбиркоме оценили как масштабные. С 12 по 14 сентября на участки пришли жители 81 региона, на выборах разыгрывалось 46 тысяч мандатов и должностей, в том числе 21 губернаторское кресло и места в 11 законодательных собраниях регионов. В списки избирателей были внесены около 55 миллионов человек. Голосование проходило во всех часовых поясах - от Камчатки, где выбирали губернатора, до Калининграда, где состоялись небольшие муниципальные выборы.

Явка и первые результаты

За первые два дня голосования на обычные и цифровые участки пришла почти треть от списочного состава избирателей регионов. "Что мы имеем на текущий момент по всей стране: уже проголосовало свыше 16 млн человек", - рассказала Элла Памфилова на брифинге в ЦИК утром в воскресенье. На федеральной платформе дистанционного электронного голосования (ДЭГ) явка традиционно высокая. За первый день в 24 регионах, которые использовали цифровой формат, проголосовала почти половина избирателей, к утру воскресенья - 85% от общего количества зарегистрировавшихся.

Активно проходило и голосование на экстерриториальных участках в Москве, где жители 19 регионов смогли поучаствовать в выборах губернаторов. Всего на такое голосование было зарегистрировано 17,9 тысячи человек (граждане должны были подать заявление на портале "Госуслуги" до 8 сентября). "Проголосовали 13 600 избирателей", - заявила глава ЦИК Элла Памфилова.

К середине дня в ЦИК представили данные по явке на выборах глав регионов. Лидером оказалась Еврейская автономная область. Тут активность избирателей превысила показатель прошлых выборов главы округа (73,05%) и составила к 18.00 местного времени 73,15%. Далее следовали Краснодарский край (55,2%), Ленинградская (50,49%) и Ростовская (48,63%) области. Во всех этих регионах голосование было многодневным.

Тройка лидеров по явке на выборах депутатов законодательных органов субъектов к тому моменту выглядела следующим образом: Белгородская область - 50,25%, ЯНАО - 43,73%, Воронежская область - 42,83%. Во всех этих регионах голосование было также трехдневным.

Что касается победителей выборной гонки, то на момент подготовки материала подсчет голосов по центральной России только начался. Предварительные данные из регионов Дальнего Востока и Сибири свидетельствовали об убедительной поддержке действующих глав субъектов Федерации. В Ненецком автономном округе Ирина Гехт была избрана на пост губернатора членами Собрания депутатов НАО из трех кандидатов, представленных президентом. Врио главы Еврейской автономной области Мария Костюк ("Единая Россия") лидирует на выборах в регионе, набрав 81,62% голосов по итогам обработки 75,45% протоколов. На выборах губернатора Иркутской области лидирует действующий глава региона Игорь Кобзев ("Единая Россия"). Он получил поддержку 61,66% избирателей по итогам обработки 20,45% протоколов. На Камчатке после обработки 90,45 протоколов действующий губернатор Владимир Солодов набирал 62,39 голосов при явке 44,79%.

Подсчет результатов Единого дня голосования будет идти всю ночь, а в понедельник в 11 утра по московскому времени Центризбирком соберется, чтобы сообщить предварительные итоги выборов по стране.

Под наблюдением партий и общественников

"Текущая избирательная кампания показывает тенденцию к снижению обращений, которые содержат сведения о принуждении и предполагаемых нарушениях законодательства в целом", - сказала Памфилова на брифинге в ЦИК в воскресенье. По ее словам, жалоб на ход голосования практически нет. Это подтверждают и наблюдатели. "Эти выборы обеспечены беспрецедентным уровнем общественного контроля. На избирательных участках в 81 регионе порядка 165 тысяч наблюдателей от кандидатов, от политических партий, общественников", - отметил председатель ассоциации "Независимый общественный мониторинг", член СПЧ Александр Брод, который наблюдал за выборами в Краснодарском крае.

Эти выборы обеспечены беспрецедентным уровнем общественного контроля

Все три дня, пока шло голосование, в Ситуационном центре в Общественной палате РФ организаторы наблюдения собирали информацию от коллег из регионов. Первые итоги они подвели после закрытия участков на Дальнем Востоке и в части сибирских регионов. Так, на Камчатке, рассказала руководитель общественного штаба региона Татьяна Михайлова, последний день голосования завершился без серьезных нарушений. Информацию о якобы вбросе на УИК № 11 наблюдатели оперативно проверили, она не подтвердилась.

По словам члена ОП РФ Дарьи Кислицыной, которая находится в Иркутской области, "определились тренды на снижение количества нарушений год от года и увеличение явки". По ее мнению, это связано с консолидацией общества.

Тем не менее без происшествий не обошлось. В воскресенье на брифинге с участием избиркомов регионов в Информационном центре ЦИК разобрали несколько инцидентов. Так, в ГУМВД России по Саратовской области сообщили, что в отдел полиции в Саратове утром в воскресенье поступило сообщение о конфликте между председателем УИК и одним из членов избирательной комиссии от КПРФ. Инцидент произошел на избирательном участке № 131 в Саратове. Еще одна потасовка случилась в Астраханской области между кандидатом от КПРФ и членом избирательной комиссии.

Председатель ЦИК рассказала, что обратится к председателю партии Геннадию Зюганову по поводу этих происшествий. "Я думаю, что партия еще и поблагодарит нас за то, что они вовремя от подобных недостойных членов КПРФ будут избавляться, и другим впредь тоже неповадно будет", - сказала она.

По словам Эллы Памфиловой, в регионах зафиксировано несколько вбросов недостоверной информации о выборах. Так, кандидат в губернаторы Краснодарского края от КПРФ Александр Сафронов опубликовал обращение к руководителю Следственного комитета Кубани в связи с якобы обнаруженными расхождениями в результатах первого дня голосования в Лабинском и Тимашевском районах края. Представитель крайизбиркома по ВКС пояснил на брифинге в Центризбиркоме, что кандидат выдал результаты тестирования оборудования перед началом голосования за итоги первого дня. Глава ЦИК посоветовала Сафонову и другим кандидатам более подробно изучать избирательные процедуры.

По мнению Эллы Памфиловой, на Западе идет системная работа для того, чтобы дискредитировать российские выборы, особенно в преддверии предстоящей в 2026 году кампании по выборам депутатов Госдумы IX созыва. "Очень много стереотипов - грязных, устаревших стереотипов о том, что выборы в России такие-сякие, все не так… Мы столкнулись с целым рядом радикальных проявлений со стороны наших западных уже давно не друзей, постоянно идет системная работа, они кормят, платят, воспитывают своих апологетов для того, чтобы дискредитировали наши выборы, сносили, устраивали провокации", - подчеркнула она.

Мы полагаем, что западники рассматривают сегодняшние выборы как подготовительный этап к выборам 2026 года

Председатель Комиссии Госдумы по расследованию фактов вмешательства иностранных государств во внутренние дела России Василий Пискарев также заявил о провале попыток Запада повлиять на результаты выборов. "Мы полагаем, что западники рассматривают сегодняшние выборы как подготовительный этап к выборам 2026 года", - заявил он, выступая в Информационном центре ЦИК. По его словам, на Западе идет активная подготовка провокаторов и агентов влияния на избирательную кампанию. Однако многочисленные попытки вмешательства извне не работают благодаря слаженной работе всех ветвей власти и ЦИК РФ, считает Пискарев.

Цифровые вызовы

На протяжении всех трех дней голосования хакеры не оставляли вниманием ресурсы Центризбиркома и инфраструктуру дистанционного электронного голосования. Однако на ход голосования это никак не повлияло. "На текущий момент зафиксировано около 290 тысяч атак на портал Центральной избирательной комиссии России и более 300 на дистанционное электронное голосование", - сообщила Элла Памфилова в воскресенье. Она подчеркнула, что эти атаки не влияют на инфраструктуру выборов, поскольку новая цифровая платформа ГАС "Выборы", как и ее аналоговая предшественница, не имеет выхода в интернет и неуязвима для атак из Сети. Специалисты ЦИК, по словам председателя, отслеживают такие атаки и продолжают обеспечивать бесперебойную работу всех систем. "На войне как на войне", - прокомментировала Памфилова вредоносную активность в Сети.

Несмотря на атаки хакеров, исправно отработала и инфраструктура ДЭГ. Результаты голосования подводили отдельно по четырем часовым поясам, а сборка ключей расшифрования проходила в ЦИК по заранее определенному графику, без задержек.

Алексей Оверчук провёл встречу с председателем Главного управления экономической зоны Суэцкого канала и ознакомился с ходом создания Российской промышленной зоны

В рамках рабочего визита в Арабскую Республику Египет (г. Каир) Заместитель Председателя Правительства России Алексей Оверчук провёл встречу с председателем Главного управления экономической зоны Суэцкого канала Валидом Гамаледдином и ознакомился с ходом создания Российской промышленной зоны (РПЗ) в экономической зоне Суэцкого канала.

В ходе встречи с председателем Главного управления экономической зоны Суэцкого канала Алексей Оверчук отметил, что проект создания Российской промышленной зоны в экономической зоне Суэцкого канала является для нашей страны стратегическим и имеет большой потенциал в контексте предоставления уникальных возможностей для развития инвестиционного и инновационного сотрудничества, роста промышленности двух стран и создания новых рабочих мест.

Заместитель Председателя Правительства подчеркнул, что промышленная зона Айн-Сохна – одна из крупнейших в мире промышленных агломераций с прямым выходом к порту Айн-Сохна, что обеспечивает удобный выход на глобальные рынки, в первую очередь рынки глобального Юга.

Экономическая зона Суэцкого канала представляет собой комплекс с шестью морскими портами, обеспечивающими 20% мирового объёма контейнерных перевозок и 10% морской торговли, а также четырьмя промышленными зонами. По границе участка Российской промышленной зоны проходят электросеть, автомобильная дорога, соединяющая Айн-Сохну с портами Суэц и Хургада, железнодорожная грузовая ветка; в 9 км – грузовой порт с современными контейнерными и наливными терминалами. На самом участке уже располагаются очистные сооружения и электроподстанция.

В составе находящейся в Каире российской делегации под руководством Алексея Оверчука присутствуют представители профильных органов государственной власти, бизнеса и деловых объединений. «Очень важно ознакомить российский бизнес с возможностями, предоставляемыми в зоне преференциями налогового и таможенного режимов, условиями сопровождения проектов и сервисом, открывающим новые возможности для работы в Африке», – подчеркнул Алексей Оверчук.

В ходе конференции, посвящённой реализации проекта Российской промышленной зоны, обсуждались ключевые вопросы практической реализации совместного проекта и дальнейшего укрепления двустороннего сотрудничества в промышленной сфере. Алексей Оверчук напомнил о долгой истории сотрудничества двух стран. «СССР участвовал в строительстве Асуанской плотины, ряда промышленных предприятий, линий электропередачи, в создании лабораторий ядерной физики и выполнении работ по мирному использованию атомной энергии. Сегодня мы продолжаем добрые традиции многолетнего сотрудничества и реализуем флагманские проекты – первую в стране АЭС “Эль-Дабаа„ и Российскую промышленную зону», – отметил Заместитель Председателя Правительства.

Межправительственное соглашение, подписанное по поручению лидеров России и Египта, заложило основные принципы реализации проекта, направленные на качественное повышение эффективности двустороннего сотрудничества и улучшение инвестиционного климата. «Результатом должно стать появление на территории Египта промышленной инфраструктуры под российским управлением с возможностями для российских участников внешнеэкономической деятельности, создание новых рабочих мест и долгосрочных кооперационных цепочек», – подчеркнул Алексей Оверчук.

Заместитель Председателя Правительства отметил, что Россия видит в Африке один из наиболее быстро растущих развивающихся рынков и рассматривает Российскую промышленную зону в качестве ворот и в Египет, и на Африканский континент.

В 2025 году как с российской, так и с египетской стороны завершены необходимые нормативные процедуры для перехода на практический этап реализации проекта. В частности, в мае текущего года в Москве был заключён договор, юридически закрепляющий условия аренды российской стороной земельного участка Российской промышленной зоны.

Заместитель Председателя Правительства отметил, что на данном этапе российскому оператору необходимо провести большой объём подготовительных и строительных работ. «Параллельно нашему бизнесу необходимо понимать, что такие работы ведутся, и под это готовить свои инвестиционные решения. Поэтому уже сейчас важна координация усилий нашего Правительства, египетских властей, операторов зоны, а также её потенциальных резидентов. Эти планы необходимо скоординировать и выстроить, тогда здесь появятся резиденты, возникнут предприятия и появятся новые рабочие места», – сказал вице-премьер.

Алексей Оверчук также поблагодарил египетскую сторону за тёплый приём и выразил надежду на плодотворное взаимодействие.

Виталий Савельев посетил передовую инженерную школу Российского университета транспорта

Заместитель Председателя Правительства Виталий Савельев и Министр транспорта Андрей Никитин ознакомились с ключевыми разработками передовой инженерной школы «Академия ВСМ» Российского университета транспорта.

Академия открыта в декабре 2023 года по итогам отбора в рамках федерального проекта Минобрнауки России «Передовые инженерные школы». В академии сегодня реализуются следующие направления работы: подготовка инженерных кадров и специалистов нового поколения, научно-техническое и экспертное сопровождение первой высокоскоростной магистрали – ВСМ-1 Москва – Санкт-Петербург на стадии проектирования и строительства, формирование инновационной базы для развития транспортной отрасли страны.

Вице-премьеру и министру продемонстрировали цифровую модель участка ВСМ Москва – Санкт-Петербург, созданную студентами и преподавателями в рамках сквозного инженерного проекта. Цифровая модель основных элементов инфраструктуры магистрали (железнодорожный путь, земляное полотно, искусственные сооружения и др.) позволяет произвести оценку выявленных коллизий на стадии проектирования.

В ситуационном центре Виталий Савельев и Андрей Никитин ознакомились с системой мониторинга строительства, которая объединяет в себе данные онлайн-камер, съёмок БПЛА, спутниковые снимки и ортофотопланы участков строительства ВСМ. Данные обновляются в реальном времени и показывают ход работ, количество техники и специалистов, использование финансирования и результаты устранения замечаний экспертиз.

Учёные Академии ВСМ представили первый в России измерительный комплекс для контроля геометрии пути высокоскоростных магистралей. Специальная тележка, испытанная в реальных условиях, фиксирует малейшие отклонения пути от проекта.

«Академия ВСМ Российского университета транспорта – уникальный научный центр подготовки высококвалифицированных специалистов, которые будут востребованы на линиях ВСМ. Здесь формируется серьёзный технологический и кадровый потенциал, который будет задавать тренды в развитии транспортного комплекса страны», – отметил Виталий Савельев.

Сегодня в академии обучаются 230 студентов по шести образовательным программам. Ещё 370 слушателей пройдут обучение по дополнительным профессиональным курсам до конца 2025 года. Первый набор состоялся летом 2024 года – 50 лучших третьекурсников из пяти транспортных вузов России.

Инфраструктура академии включает многофункциональный кампус на 34 рабочих места, три специализированных образовательных пространства и две учебные лаборатории. Это позволяет студентам работать в условиях, максимально приближенных к реальной инженерной практике.

«Важно, что реализация научных проектов Академии ВСМ осуществляется с привлечением высокотехнологичных партнёров: ОАО “РЖД„, “Синара – Транспортные машины„, Департамент транспорта города Москвы. То есть это не только исследования, но и апробация их результатов на практике с реальными заказчиками этих проектов», – подчеркнул Андрей Никитин.

Дмитрий Чернышенко провёл совещание по развитию Института проблем экологии и эволюции им. А.Н.Северцова РАН

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко оценил инфраструктуру и ознакомился с приоритетными направлениями научных исследований Института проблем экологии и эволюции им. А.Н.Северцова РАН (ИПЭЭ РАН), а также провёл совещание по теме его развития.

В мероприятии приняли участие первый заместитель Министра природных ресурсов и экологии Константин Цыганов, заместитель Министра науки и высшего образования Денис Секиринский, директор ИПЭЭ РАН, член-корреспондент РАН Сергей Найденко и сотрудники института.

«Институт проблем экологии и эволюции РАН работает на достижение сразу нескольких национальных целей, поставленных Президентом Владимиром Путиным. В их числе – “Технологическое лидерство„ и “Экологическое благополучие„. Институт активно реализует меры поддержки нацпроекта “Молодёжь и дети„. Он участвует в программах мегагрантов, развивает молодёжную лабораторию. Кроме того, ИПЭЭ РАН занимается международным научным сотрудничеством в рамках Совместного Российско-Вьетнамского Тропического научно-исследовательского и технологического центра», – сообщил Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер подчеркнул, что для дальнейшего развития института необходимо делать упор на учёт потребностей регионов России, индустриальных партнёров, интегрировать получаемые на биостанциях данные в действующие и создаваемые информационные системы, строить на их основе прогностические модели. Также важно, что Минприроды России готово учесть предложения института в обновлённой Стратегии экологической безопасности до 2030 года и на перспективу до 2036 года.

Совместный Российско-Вьетнамский Тропический научно-исследовательский и технологический центр работает уже более 35 лет. В центре занимаются, в частности, изучением биоразнообразия, структурно-функциональной организацией наземных и водных экосистем, экологией и биологией организмов, потоками углерода и парниковых газов. Также ИПЭЭ РАН активно сотрудничает с коллегами из Китая – например, по программе восстановления амурского тигра на территориях наших стран. В этом году было проведено несколько совместных экспедиций, в том числе для оценки потенциально пригодных мест его обитания.

Институт проблем экологии и эволюции им. А.Н.Северцова РАН обеспечивает работу 5 постоянно действующих экспедиций и центров, в том числе совместных с Арменией, Эфиопией и Монголией, 8 биологических станций в различных регионах России.

Дмитрий Чернышенко оценил инфраструктуру Лаборатории электронной микроскопии, а также посетил Лабораторию поведения и поведенческой экологии млекопитающих и Лабораторию фитопаразитологии ИПЭЭ РАН. Научные сотрудники и аспиранты рассказали о направлениях работы и результатах проводимых исследований.

В частности, сотрудники института участвовали в составлении Красной книги России, ведут проекты по оценке, сохранению и восстановлению биологического разнообразия в городе Москве, проводят орнитологические обследования объектов аэропортов.

В соответствии с поручениями Президента России институт реализует важнейший инновационный проект по созданию и развитию Национальной системы мониторинга климатически активных веществ.

Замглавы Минобрнауки Денис Секиринский отметил, что развитие Центра глобального экологического мониторинга и биобезопасности на базе Института проблем экологии и эволюции им. А.Н.Северцова РАН играет ключевую роль в формировании национальной системы независимого экологического анализа.

«Благодаря уникальному опыту и инфраструктуре ИПЭЭ РАН, здесь формируется система, позволяющая получать собственные достоверные данные о состоянии экосистем, изменениях климата и рисках биологической безопасности, включая мониторинг парниковых газов, распространения патогенов и инвазивных видов. Внедрение передовых методов цифровизации и искусственного интеллекта, а также развитие сети экологических обсерваторий позволяют России принимать независимые управленческие решения, опираясь на отечественную научную экспертизу», – сказал он.

На встрече были представлены предложения по созданию Центра глобального экологического мониторинга и биобезопасности ИПЭЭ РАН.

«Организация Центра глобального экологического мониторинга и биобезопасности позволит институту не только развить в своих стенах передовые компетенции мирового уровня, но и обеспечить российский приоритет в исследованиях и решении фундаментальных и прикладных экологических проблем глобального уровня. Его деятельность значительно расширит доступ отечественных предприятий и учреждений к знаниям о биологических и генетических ресурсах планеты и обеспечит научно-методическое сопровождение российских проектов экономического развития как в России, так и за рубежом», – отметил директор ИПЭЭ РАН Сергей Найденко.

Кроме того, на базе института работает Центр трансфера технологий, который занимается координацией таких направлений, как ликвидация ущерба почв после нефтеразливов, контроль качества питьевой воды благодаря использованию моллюсков, изучение инвазивных видов и вредителей древесины.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Образование, наука > premier.gov.ru, 15 сентября 2025 > № 4814207 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин: Дорожники обновили 26 улиц Мариуполя

Показателем современного и развивающегося города является качественная дорожная инфраструктура, поэтому в воссоединённых регионах наряду со строительством и восстановлением крупных дорожных объектов обновляется улично-дорожная сеть городов. Например, в Мариуполе ДНР под контролем ГК «Автодор» приведено в нормативное состояние 26 улиц города общей протяжённостью 36 км. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Благодаря отремонтированным дорогам удаётся объединить районы города в единую транспортную сеть, перенаправить трафик, и в результате жизнь горожан становится комфортнее, а поездки по обновлённым маршрутам – безопаснее и удобнее. Сегодня, к примеру, Мариуполь динамично развивается и не перестаёт меняться на глазах. Это касается и улично-дорожной сети. В рамках программы “Автодора„ там завершён капремонт 36 км на 26 улицах, включая участки к социально значимым объектам: школам и больницам», – рассказал зампред Правительства.

Вице-премьер добавил, что работы проводились без перекрытия движения с соблюдением всех мер безопасности.

«Работы по капитальному ремонту проходили в том числе на улицах Варганова, Казанцева, Новосибирской, где расположены школы, на Гагарина – рядом находится городская больница. Мы подумали и о пешеходах, для их комфорта установлено около 70 остановочных павильонов, светофоры, смонтировано около 50 км наружного освещения», – рассказал председатель правления госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 15 сентября 2025 > № 4814206 Марат Хуснуллин

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о программе комплексного восстановления и развития Белгородской, Брянской и Курской областей, о плане мероприятий по развитию улично-дорожной сети, о расширении программы льготных перелётов на Дальнем Востоке.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!

Прежде всего о принятых решениях по нашим приграничным районам – Курской, Белгородской и Брянской областям.

Президент обращал особое внимание на то, что нужно помочь людям, которые были вынуждены покинуть свои дома, родные посёлки, сёла. Наладить всю транспортную и другую инфраструктуру, устойчивую работу промышленных и сельхозпредприятий, поддержать предпринимателей и их коллективы.

Для выполнения этой задачи Правительство по поручению главы государства подготовило программу комплексного восстановления и развития этих территорий. Она нацелена на создание комфортных условий для наших граждан и эффективной работы бизнеса.

Будут строиться больницы и поликлиники, детские сады и школы, ремонтироваться автомобильные дороги, мосты, котельные, а также спортивные клубы.

Денис Валентинович (Мантуров) расскажите подробнее о предусмотренных мероприятиях и как в целом планируется выстроить эту работу.

Д.Мантуров: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Разработанная по поручению Президента программа по восстановлению Белгородской, Брянской и Курской областей является продолжением уже реализуемых мер государственной поддержки этих трёх регионов.

В прошлом и текущем годах акцент был сделан на предоставлении гражданам денежных выплат, льгот и жилищных сертификатов суммарно более чем на 150 млрд рублей. Многие люди вынужденно покинули свои дома. Поэтому новая программа прежде всего нацелена на воссоздание условий для их возвращения на родную землю.

Во главу угла поставлено решение вопросов повышения безопасности, а также восстановления транспортной, энергетической, коммунальной, информационной и, конечно, социальной инфраструктуры населённых пунктов. Для этого Правительством и властями регионов запланировано около 60 мероприятий. Исходим из того, что комплексно работать по всем вопросам возможно пока только в населённых пунктах, расположенных на расстоянии более 30 км от линии боевого соприкосновения.

Это относительно безопасная зона, где уже проведены работы по разминированию. Это позволяет осуществить ремонт сотен километров дорог и порядка двух десятков мостов, восстанавливать объекты ЖКХ, образования, здравоохранения, культуры и спорта, а также электросетевую и газораспределительную инфраструктуру, вышки сотовой связи и интернет.

Кроме того, новая программа предусматривает поддержку аграриев, промышленных предприятий и малых компаний разного профиля. В том числе – через создание новых точек экономического роста за счёт преференциальных режимов, льготных схем фондирования инвестпроектов и открытия индустриальных парков, а также технопарков.

Что касается населённых пунктов, близко расположенных к линии фронта – менее 30 км от ЛБС, здесь в приоритете разминирование, приведение в нормативное состояние объектов гражданской обороны, дооснащение пожарно-спасательных подразделений и других специальных служб. В части ремонта акцент будет сделан на самых важных объектах, которые определяют жизнеобеспечение территорий и выполнение социальных функций государства. В экономическом плане на этих территориях ключевыми являются помощь пострадавшим предприятиям и поддержка действующего бизнеса.

Суммарно на все мероприятия программы на 2025–2027 годы предусмотрено финансирование в объёме около 80 млрд рублей. Это позволяет реализовывать задачи безотлагательно. Главы регионов должны на текущей неделе представить планы-графики, и каждый месяц по ним будет осуществляться контроль выполнения мероприятий.

Учитывая специфику ситуации, сейчас исключено проведение ремонтных и строительных работ в зонах, где сохраняется повышенная опасность. Из них отселены практически все жители. Вместе с тем в отношении таких, по сути, закрытых на время населённых пунктов предусмотрена подготовка мастер-планов. Они станут основой для определения состава, сроков работ и объёмов финансирования. Тем самым мы должны выйти на максимальное восстановление нормальной жизни на всей территории Курской, Белгородской и Брянской областей. И придать этим регионам необходимые стимулы для опережающего развития.

М.Мишустин: Спасибо. Надо завершить все мероприятия в установленные сроки с учётом обратной связи от местных жителей, чтобы как можно быстрее восстановить там дома, социальные объекты, предприятия. Чтобы люди могли вернуться к нормальной жизни.

Теперь к вопросу о расширении строительства и обустройстве автомобильных дорог. Как подчёркивал Президент, транспорт, логистика – это всегда основа, база для повышения экономической активности, а значит, и комфорта. Это очень важно для укрепления территориальной связанности нашей большой страны – с такими разнообразными климатическими и погодными условиями.

По поручению главы государства для роста эффективности модернизации дорог разработан комплекс мероприятий. План их реализации утверждён. Он направлен на достижение целей национального проекта «Инфраструктура для жизни», рассчитанного на пять лет.

Марат Шакирзянович (обращаясь к М.Хуснуллину), расскажите подробнее о том, как планируется развитие улично-дорожной сети.

М.Хуснуллин: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Одна из национальных целей развития нашей страны указом Президента определена как улучшение качества жизни в опорных населённых пунктах на 30% к 2030 году и на 60% – к 2036 году.

Для достижения этой цели требуется приоритетное развитие социальной, энергетической, коммунальной, информационно-телекоммуникационной инфраструктуры, в том числе улично-дорожной сети населённых пунктов.

Во исполнение указания главы государства по результатам проверки исполнения законодательства и решений по развитию и приведению в нормативное состояние улично-дорожной сети мы утвердили план мероприятий по совершенствованию и улучшению ситуации в данной сфере.

Первый блок – мероприятия по совершенствованию нормативно-правовой базы. Здесь предусмотрено нормативное закрепление порядка выявления аварийно-опасных участков дорог и рекомендаций по подготовке и реализации мероприятий по ликвидации таких участков. Также будут закреплены критерии определения мест концентрации ДТП, что позволит повысить уровень безопасности дорожного движения.

Второе. Планом предусмотрены мероприятия по совершенствованию инструментов статистического наблюдения и контроля, включая внедрение целевых показателей по приведению улично-дорожной сети в нормативное состояние. Это касается учёта состояния сети опорных населённых пунктов и определения исходных данных, которые необходимы для мониторинга. Раньше мы не вели этот мониторинг. Это была исключительно муниципальная функция, региональная. И такие данные не были увязаны со всеми дорогами. Теперь мы будем чётко их мониторить.

И третий блок – согласно утверждённому плану, устанавливается обязанность регионов вносить сведения об улично-дорожной сети населённых пунктов в систему контроля за формированием и использованием средств дорожных фондов. Это будет проводиться в рамках поэтапного перехода на цифровые платформенные решения для оперативного управления.

Все эти меры направлены на главное – создание комфортной и безопасной среды для жизни наших граждан. Они окажут прямое влияние на повышение безопасности и качества дорожной сети. Надёжные дороги – это фундамент благополучия для всей страны и для каждого гражданина. Основа стабильной экономики, своевременной медицинской помощи, доступного образования и уверенности в завтрашнем дне. Когда дороги в порядке, товары и услуги доставляются вовремя, скорая помощь успевает спасать жизни, а дети безопасно добираются до школы. При этом людям неважно, на чьём балансе находится дорога – федеральная она, региональная или муниципальная. Поэтому крайне важно проводить работы комплексно как за пределами населённых пунктов, так и внутри.

Мы подписали меморандумы со всеми регионами. Приняли обязательства, настроили инструментальное обследование всех дорог. И могу сказать, как позитивный пример, что по новым регионам мы подписали такие меморандумы до 2030 года в увязке – то есть сюда включены федеральные, региональные и муниципальные дороги. И даже в опорных пунктах каждую улицу прописали – в каком году, за какие деньги она будет сделана. Эту работу мы хотим комплексно завершить по всей стране, используя данный план действий.

Хочу поблагодарить за поддержку Президента страны Владимира Владимировича Путина, Вас, Михаил Владимирович, за постоянное внимание к вопросам дорожной отрасли и всех коллег за эту большую работу. Надеюсь, она реально приведёт к улучшению качества дорог.

М.Мишустин: Спасибо.

Для любого жителя России, конечно, важны комфорт и безопасность, а их обеспечивают качественные, соответствующие современным требованиям дороги, магистрали.

Марат Шакирзянович, просьба держать эти вопросы на личном контроле.

Ещё об одном решении. Оно направлено на дополнительную поддержку воздушного сообщения на Дальнем Востоке. В связи с его уникальной географией, сложным климатом, конечно, авиационный транспорт там имеет стратегическое значение.

Такие темы находятся в зоне постоянного внимания Президента. Совсем недавно эта тема обсуждалась на Восточном экономическом форуме.

У людей должно быть больше возможностей для путешествий между городами макрорегиона, включая самые отдалённые и труднодоступные районы.

Для этого мы расширили программу льготных перелётов внутри федерального округа по поручению Президента, включили в неё ещё один маршрут – между Петропавловском-Камчатским и Владивостоком. О чём жители полуострова просили. Ведь добраться оттуда до материковой части страны можно только на самолёте. Стоимость авиабилета станет теперь фиксированной.

И в целом Правительство продолжает активно субсидировать внутрироссийские пассажирские авиаперевозки. Не только на социально значимых направлениях – это Калининградская область, дальневосточные города, но и на многих других – для стимулирования прямых перелётов, без пересадки в Москве.

Важно, чтобы полёты для молодёжи, многодетных семей и ещё ряда категорий стали более доступными.

Виталий Геннадьевич (обращаясь к В.Савельеву), просьба рассказать, как выстроена такая работа и в целом о её результатах.

В.Савельев: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Благодарю Вас, Михаил Владимирович, за принятое решение по поддержке воздушного сообщения на Дальнем Востоке.

В соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 6 сентября Росавиации будет дополнительно направлено 148,5 млн рублей на финансовое обеспечение воздушных перевозок по социально значимому маршруту Петропавловск-Камчатский – Владивосток и обратно для пассажиров, имеющих постоянную регистрацию в субъектах Дальневосточного федерального округа.

В рамках указанного распоряжения в период с 1 сентября по 30 ноября текущего года планируется перевезти 16,5 тысячи человек.

В Российской Федерации поддержка воздушных перевозок осуществляется в рамках трёх программ субсидирования. Они обеспечивают поддержку перевозок социально незащищённых граждан, субсидирование перевозок по региональным маршрутам в обход Москвы, а также перевозку пассажиров по социально значимым маршрутам Дальневосточного федерального округа.

В 2024 году на поддержку гражданской авиации Правительством было выделено 39,7 млрд рублей, из них 11 млрд рублей – на субсидирование закрытых аэропортов юга России и 28,7 млрд рублей – на перевозку пассажиров в рамках трёх программ субсидирования. На перевозки по Дальнему Востоку пришлось 22,7 млрд рублей.

Всего за прошлый год в рамках этих программ перевезено 5,4 миллиона пассажиров, из них 2,5 миллиона перевезено по 134 дальневосточным маршрутам.

В 2025 году в рамках трёх программ планируем перевезти около 5 миллионов человек. Объём программ субсидирования перевозок в 2025 году составит 24,6 млрд рублей. Почти 16 млрд рублей от этой суммы выделено на маршруты в Дальневосточном федеральном округе. Планируем перевезти 1,6 миллиона пассажиров. Маршрутная сеть будет расширена до 147 направлений.

По итогам 2024 года дальневосточной авиакомпанией «Аврора» перевезено около 2,6 миллиона пассажиров.

Кроме того, «Аэрофлот» на протяжении 10 лет реализует программу плоских тарифов. Всего на Дальнем Востоке в рамках данной программы перевезено более 11 миллионов пассажиров. С 15 мая текущего года данная программа расширена и теперь включает перелёты из Москвы в девять городов Дальнего Востока и обратно.

Уважаемый Михаил Владимирович! Минтранс России и Росавиация продолжат работу по обеспечению доступности воздушных перевозок в России и, в частности, на Дальнем Востоке.

М.Мишустин: Спасибо, Виталий Геннадьевич.

Нужно, конечно, продолжать принимать все необходимые решения для поддержки воздушного транспорта, повышения его доступности для людей, совершенствовать инфраструктуру, строить новые аэропорты, ремонтировать полосы и аэропорты, которые на сегодняшний день имеют высокий износ. Особенно в тех регионах, где нет альтернативы самолётам.

Россия. ЦФО. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 15 сентября 2025 > № 4814202 Михаил Мишустин

Совещание по экономическим вопросам

В Кремле под председательством Президента прошло совещание по экономическим вопросам.

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Правительство продолжает работать над проектом федерального бюджета на следующие три года.

В этой связи мы проводим целую серию совещаний по контурам главного финансового документа страны, его основным приоритетам. С Михаилом Владимировичем [Мишустиным] вчера мы… или позавчера?

М.Мишустин: В ночь.

В.Путин: В ночь, долго, часа два, наверное, тоже обсуждали все эти вопросы.

В числе этих вопросов – исполнение социальных обязательств, финансирование национальных проектов, обеспечение безопасности России.

Подчеркну: бюджет призван решать как текущие, так и перспективные, стратегические задачи развития всей страны. Поэтому подготовка бюджета, как и его дальнейшее исполнение, – это общая, командная работа, которая объединяет усилия федерального Правительства, министерств и ведомств, управленческих команд в субъектах Федерации и в муниципалитетах.

Очевидно, что стабильность государственных финансов, выполнение намеченных проектов и программ прямо зависят от положения дел в экономике России. И здесь нами обозначена главная цель, а именно: обеспечить необходимые для этого темпы роста.

Мы должны не просто идти в ногу с глобальной экономикой, а стремиться опережать её динамику – за счёт раскрытия собственного потенциала отраслей, регионов и территорий, развития связей с зарубежными партнёрами, за счёт широкого внедрения передовых технологий, освоения новых перспективных направлений современной экономики.

Для достижения этой цели нужно взаимно увязывать меры бюджетно-налоговой и денежно-кредитной политики, настраивать их прежде всего на поддержку и стимулирование роста. Я, вы знаете, говорил об этом уже в июне на Петербургском международном экономическом форуме.

Но ещё в прошлом году мы с вами говорили, обсуждали всё, что складывается в нашей экономике, говорили о необходимости принять необходимые меры по борьбе с инфляцией, по укреплению макроэкономической стабильности. Соглашались с тем, что это неизбежно приведёт к «охлаждению» экономики, к её, как мы говорили тогда, «мягкой посадке». И общим мнением было также, что необходимо пройти по такому острому лезвию: и макроэкономическую политику не подорвать, и экономику не «переохладить», не «заморозить» её. Обсуждали эти вопросы и с российским бизнесом, с различными бизнес-объединениями.

Что мы видим сейчас? По данным Минэкономразвития, в июле валовой внутренний продукт прибавил 0,4 процента в годовом выражении, а за семь месяцев текущего года прирост ВВП составил 1,1 процента. Вопрос: этого достаточно? Это то, чего мы хотели? У нас получается решать задачу, которую мы перед собой ставили? Или нужны какие-то другие меры и более высокие темпы? Естественно, при обеспечении макроэкономической, инфляционной стабильности, с учётом взвешенной политики Центрального банка.

Что касается инфляции, то здесь тенденция достаточно яркая: если в июле рост потребительских цен составил 8,8 процента, то в августе – 8,1 процента. Сейчас траектория снижения инфляции ниже прогнозов Правительства и Банка России.

Иными словами, усилия по снижению инфляции дают результат. Очень важно, чтобы умеренная ценовая конъюнктура позитивно отражалась на деловой, инвестиционной активности, позволяла обеспечить более динамичный, устойчивый рост.

И конечно, в зоне особого внимания должно быть повышение качества отечественной экономики, борьба с теневым сектором и уклонением от уплаты налогов, что не только поддерживает справедливую, здоровую конкурентную среду, создаёт прозрачные условия для развития бизнеса, предпринимательства, но и позволяет получить дополнительные доходы федерального бюджета. Подходы в этой части мы сегодня также обсудим.

Давайте начнём работать. Пожалуйста, слово Антону Германовичу Силуанову. Прошу, Антон Германович.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 15 сентября 2025 > № 4814201 Владимир Путин

Видеоконференция с новыми объектами Роспотребнадзора в регионах

Президент провёл видеоконференцию с рядом регионов страны, где начали свою работу новые объекты Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека.

Главе государства представили новые и отремонтированные лабораторные корпусы центров гигиены и эпидемиологии Роспотребнадзора в Мариуполе, Волновахе, Оренбурге и Воронеже. Начинают также свою работу новые лаборатории Волгоградского научно-исследовательского противочумного института и противочумной станции в Симферополе.

* * *

В.Путин: Уважаемые друзья, добрый день!

Сегодня мы отмечаем День образования государственной санитарно-эпидемиологической службы. Поздравляю всех работников Роспотребнадзора с этой праздничной датой.

Мы отмечаем это 15 сентября, потому что в 22-м году прошлого века формально была создана эта служба, но мы знаем – вы знаете это лучше, чем кто-либо другой, – на самом деле история гораздо более давняя, ещё со времён Ивана Грозного, Аптекарский приказ, по-моему, был создан соответствующим решением тогда, вот с тех пор.

Хочу вас поблагодарить и всех ваших коллег во всех регионах нашей большой страны за ответственное отношение к своему делу, за эффективное решение задач по защите прав потребителей и сбережению здоровья граждан.

Благодаря вам, многим поколениям ваших предшественников – талантливым врачам и учёным, – в России создана уникальная система санитарного и эпидемиологического контроля. Сегодня она признана одной из самых передовых в мире и, что принципиально, продолжает динамично развиваться.

Её главные принципы – профилактика и предупреждение рисков – лежат в основе вашей работы. Ежедневно вы оцениваете качество окружающей среды, воды, воздуха, продуктов питания. Эта работа не видна на поверхности, но она является чрезвычайно важной. Вы своевременно выявляете и противостоите опасным инфекциям и, конечно, ведёте востребованные научные исследования, внедряете в практику современные методы мониторинга и прогноза развития эпидемий и тем самым защищаете жизни людей.

Так было и во время эпидемии коронавируса, когда чёткие, слаженные действия сотрудников Роспотребнадзора стали важной частью общих усилий в борьбе с этой опасной болезнью.

Опыт, полученный в тот напряжённый период, во многом лёг в основу федерального проекта по созданию так называемого «Санитарного щита» нашей страны. Его основная задача – уберечь граждан от новых биологических угроз. О том, что уже сделано в этой сфере, прошу более подробно сообщить, рассказать руководителя Роспотребнадзора Анну Юрьевну Попову.

Пожалуйста, Анна Юрьевна.

А.Попова: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Владимир Владимирович, в первую очередь хочу поблагодарить Вас за то, что мы сегодня именно в наш праздник, в наш день, имеем возможность доложить Вам о наших результатах. А результаты есть, потому что благодаря Вашему вниманию и поддержке опережающими темпами идёт развитие нашей лабораторной инфраструктуры, наших научных учреждений.

В системе Роспотребнадзора, сложившейся уже, как Вы отметили, много лет назад, три уровня реагирования и лабораторной поддержки.

Самый первый – это муниципальный уровень, или межмуниципальный. Наши лаборатории – их сегодня больше 560.

Далее это субъектовый уровень, это большие лаборатории, мощные, оснащённые.

И третий уровень – это наши научно-исследовательские организации, которые обеспечивают научные исследования и научную поддержку нашим практическим учреждениям и практическим решениям. Для нас это очень важно.

«Санитарный щит» мы преодолели, скажем так, реализовали до половины, а у нас впереди ещё четыре года. И вот о первых итогах, подведённых за четыре года, я хотела бы сказать.

Из этого большого количества лабораторий получается большое количество информации, и вся эта информация сегодня у нас в «цифре». Мы сегодня работаем очень оперативно: каждую цифру, каждые данные с приборов любой лаборатории мы видим в течение нескольких часов.

Мы усилили свой лабораторный потенциал мобильными лабораториями. Мобильные лаборатории сегодня работают в 37 субъектах Российской Федерации и оказывают неоценимую помощь в чрезвычайных ситуациях или в отдалённых уголках нашей страны. А также они работают в четырёх наших новых субъектах, исторических регионах. Коллеги обучены и тоже умеют работать. Но с 2022 года, с лета, наши мобильные лаборатории обеспечивают эпидемиологическую безопасность здесь и работают и в Мариуполе, и в Мелитополе – и работают до сегодняшнего дня, не допуская никаких осложнений, что, собственно, абсолютно очевидно.

Мы усилили мониторинг и санитарно-карантинный контроль на границе. Мы его полностью переформатировали и также усилили мобильными пунктами санитарно-карантинного контроля там, где это необходимо.

Ещё одна задача, которую Вы поставили перед нами при формировании «Санитарного щита», – это быстрая диагностика. Чем быстрее мы распознаем болезнь, тем быстрее мы сформируем управленческие решения. И на сегодняшний день мы также пересмотрели свои подходы к формированию различных тестов, к [их] созданию. На сегодняшний день – уже 124 новых быстрых теста, которые распознают инфекцию буквально за один час, и это позволяет нам реагировать быстрее.

Всё это сводится в 154 центра для проведения исследований с нашими тестами и в 54 центра секвенирования. Я хочу обратить внимание, что в 2020 году, когда мы всё это только начинали делать, таких центров были единицы. Сегодня их 54, и 24 из них, уважаемый Владимир Владимирович, в субъектах Российской Федерации. То есть этот метод высоконаучный, высокотехнологичный мы сделали рутинным и доступным для наших практических учреждений в столицах субъектов Российской Федерации.

Особое внимание мы, конечно, уделяем лабораторному обеспечению контроля за объектами окружающей среды на новом технологическом уровне. Вы сказали о воздухе, воде, продуктах питания. Мы дооснащаем свои лаборатории. Здесь работа идёт достаточно быстрыми темпами.

Для того чтобы не пропустить опасность или риски опасности, которые могут исходить от питьевой воды, мы ввели новый вид исследований – это оценка токсичности, интегральная оценка токсичности, когда буквально за несколько часов, а можно в случае необходимости сделать и в течение часа, мы можем понимать, опасна эта вода или нет, ещё не расшифровывая, за счёт каких химических соединений она опасна. Мы этот метод внедрили в 26 субъектах. На сегодняшний день это уже более 11 тысяч проб. Мы продолжаем и развиваем этот новый мир.

Мы реализовали все положения «Санитарного щита» в срок. У нас выполнены все показатели полностью, и все задачи, которые были поставлены в течение периода с 2020 по 2025 год, также выполняются абсолютно чётко и в срок.

До 2030 года мы несколько пересмотрели свои подходы, потому что очень быстро развиваются технологии и быстро меняется мир. И мы видим новые риски – риски, которые связаны с распространением инфекций в те регионы, где их не было, с возникновением новых инфекций, с реакцией недружественных нам стран и с развитием синтетической биологии.

Мы несколько пересмотрели планы по созданию новых объектов, наши большие инвестиционные проекты мы откорректировали в 2022 году. На сегодняшний день мы готовы практически представить первый из тех [планов], которые уже сегодня завершены. Мы пересмотрели мощности в зависимости от географии. Мы заменили все импортные комплектующие, все импортные составляющие. И во всех наших объектах, которые сегодня строятся, используются только отечественные как строительные материалы, так и отделочные материалы. А у нас к ним особые требования, потому что там требования биологической безопасности. Оборудование отечественное на 73 пока процента. Всё, что у нас было, мы переносим сюда [импортозамещаем]. Но это уже очень высокий показатель. Наша промышленность развивается и исполняет то, что мы просим. Мы работаем в очень тесном контакте.

И также хотела бы отметить, что это очень сложные инженерные сооружения, очень сложные системы обеспечения. Все системы обеспечения климата, очистки воздуха, очистки стоков – это тоже исключительно отечественные разработки, так же как и «цифра» – программное обеспечение, которое мы используем. И конечно, это невозможно было бы сделать без постоянной поддержки Правительства Российской Федерации, непосредственного участия Татьяны Алексеевной Голиковой во всех наших проектах, стройкомплекса, который идёт нам навстречу с учётом всех меняющихся требований.

Конечно, хочу особо отметить, что все наши проекты с самого начала, с первых дней сопровождает Федеральная служба безопасности, и это даёт определённую гарантию того, что получится – и получается, Владимир Владимирович. Как результат, мы вводим объекты в срок, все объекты введены в срок, и часть объектов вводится раньше срока. Четыре из наших введённых в этом году объекта выполнены на четыре–шесть месяцев раньше срока с тем же качеством, которое мы и запрашивали в самом начале.

Сегодня мы открываем новые объекты всех трёх уровней. Муниципальные объекты – это Волноваха и Мариуполь в Донецкой Народной Республике. Новые, большие лабораторные комплексы в двух субъектах, в столицах субъектов – в Оренбурге и в Воронеже. И научные учреждения – это корпус в нашем Волгоградском научно-исследовательском противочумном институте и противочумная станция, теперь это уже практически институт, в Симферополе.

Для нас все эти точки очень знаковые, они имеют большое значение в обеспечении защиты Российской Федерации от различных угроз, в первую очередь биологических.

Мы сегодня здесь, в Мариуполе, это наш первый «редут», это наша «передовая», потому что от того, как сработают коллеги в муниципалитете на этом уровне, мы сможем быстро – я уверена, что быстро и качественно, – ответить на любой вызов, на любую угрозу.

И конечно же, Владимир Владимирович, пользуясь случаем, я бы очень хотела поздравить сегодня всех своих коллег, коллег, которые работают в Роспотребнадзоре, которые работают в других ведомствах, а у нас есть коллеги в силовых структурах, которые там обеспечивают санитарно-эпидемиологическое благополучие, с нашим праздником и поблагодарить их за самоотверженный труд – и ещё раз сказать, Владимир Владимирович: мы не подведём, мы сделаем всё, чтобы страна жила безопасно в нашей части.

Спасибо большое.

В.Путин: Да, не сомневаюсь.

Анна Юрьевна, как Вы уже сказали, сегодня открываются объекты на территориях субъектов Российской Федерации, подразделения вашей службы. Пожалуйста, представьте их. Давайте посмотрим, что происходит на территориях.

Прошу Вас.

А.Попова: Хорошо.

Тогда, если позволите, мы начнём с того места, где находимся. У нас два объекта – это Мариуполь и Волноваха. Мы находимся в Мариуполе, и Мариуполь сегодня представляет главный государственный санитарный врач территории, муниципалитета, Александр Иванович Хоруженко. Он начальник территориального отдела Роспотребнадзора по городу Мариуполю, Новоазовскому, Володарскому и Мангушскому районам. Такая большая территория, но он справляется.

В.Путин: Пожалуйста, Александр Иванович.

А.Хоруженко: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

В этот праздничный день позвольте от лица всего коллектива Роспотребнадзора по городу Мариуполю поделиться с Вами нашей радостью, нашим счастьем: окончен капитальный ремонт нашего здания, которое было повреждено в ходе боевых действий по освобождению города Мариуполя.

70 сотрудников получили, не побоюсь этого слова, новый дом. Кроме классного ремонта мы также получили отечественное новое, передовое лабораторное оборудование, которое позволяет нам проводить больший объём исследований в более краткие сроки. Наши специалисты уже обучены работать на этом оборудовании и в полной мере его освоили. Данный факт позволяет нам своевременно устанавливать источники как инфекционных, так и неинфекционных заболеваний и принимать соответствующие меры по недопущению их распространения среди нашего населения и сохранять здоровье наших граждан.

Владимир Владимирович, спасибо Вам огромное за возможность трудиться в хороших условиях на передовом оборудовании и являться частью крепкой, сплочённой системы Роспотребнадзора Российской Федерации.

В.Путин: Отлично. Поздравляю, Александр Иванович!

Пожалуйста, Анна Юрьевна, дальше.

А.Попова: Владимир Владимирович, если позволите, Волноваху сегодня представляет главный врач филиала, человек, который отвечает за лабораторное обеспечение, Ирина Александровна Лопатина. Под опекой Ирины Александровны тоже находится четыре муниципалитета в Донецкой Народной Республике.

Ирина Александровна, пожалуйста.

В.Путин: Прошу, Ирина Александровна.

И.Лопатина: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Благодаря открытию административно-лабораторного здания в городе Волновахе мы смогли сохранить и трудоустроить весь коллектив, который ранее работал на этой территории. В настоящее время в нашем учреждении созданы все условия, в том числе по соблюдению требований биологической безопасности, пожарной охраны, охраны труда. Все сотрудники выполняют свои должностные обязанности и получают достойную заработную плату. С целью повышения квалификации мы постоянно проходим обучение в учебных центрах Роспотребнадзора.

Оснащение высокотехнологичным и современным оборудованием отечественного производства лабораторий санитарно-гигиенических исследований, бактериологических лабораторий позволит увеличить количество исследований, испытаний и измерений, в том числе измерений физических факторов ионизирующих излучений, в 2,5 раза. У специалистов появится уникальная возможность на базе нашего учреждения проводить широкий спектр лабораторных исследований, измерений, испытаний.

На протяжении нескольких лет Роспотребнадзор оказывал нам всяческую помощь и содействие. Благодаря Роспотребнадзору у нас появился новый транспорт, оборудование, реактивы.

Уважаемый Владимир Владимирович, разрешите от лица всего коллектива поблагодарить Вас за то, что Вы для нас делаете. Мы делали многое, и сейчас сделаем ещё больше.

Спасибо большое.

В.Путин: Не сомневаюсь. Удачи!

А.Попова: Владимир Владимирович, вместе с нами сегодня глава Донецкой Народной Республики Денис Владимирович Пушилин.

В.Путин: Пожалуйста, Денис.

Д.Пушилин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы видим, что Донецкая Народная Республика продолжает восстанавливаться, очередь дошла и до лабораторий, оснащённых лабораторий, восстановленных и оборудованных по последнему слову техники, по высоким российским стандартам. И конечно же, здесь слова благодарности, Владимир Владимирович, Вам за такое пристальное внимание по всем направлениям. Это позволяет нашим жителям чувствовать себя всё большей частью большой семьи, большой страны. Мы сейчас видим, что данные лаборатории, конечно же, уместные и позволяют сейчас на уровне наших муниципалитетов более качественно, более быстро реагировать на все возможные угрозы и повышать безопасность в этой части для нашего населения.

Мы теперь видим, что благодаря этим лабораториям и в Мариуполе, и в Волновахе теперь не нужно тратить время на то, чтобы доставить необходимые материалы в Донецк или другой регион. Всё можно делать по месту, причём и качественно, и быстро, что особо хотелось бы подчеркнуть.

Поэтому, Владимир Владимирович, будем продолжать развиваться. А всех сотрудников Роспотребнадзора разрешите поздравить со своей стороны и поблагодарить за то, что делается для нашего региона и, соответственно, для наших жителей.

Анна Юрьевна, Вас с праздником и в Вашем лице всех сотрудников!

Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.Путин: Денис Владимирович, понятно, что это территориальные подразделения федеральной службы, федерального агентства, но просил бы Вас, конечно, уделять должное внимание таким структурам. Хоть они и являются федеральными, но работают в интересах граждан, проживающих на конкретной территории, в данном случае в Донецкой Народной Республике.

Я знаю, что это всегда находится в поле зрения руководителей региона, в том числе в Вашем поле зрения. Просто обращаю внимание на то, насколько это важно, особенно в тех непростых условиях, в которых ещё живут и работают люди в Донецкой Народной Республике, в Луганской [Народной Республике], в Херсонской и Запорожской областях. Мы понимаем, с чем это связано.

А.Попова: Владимир Владимирович, следующая точка на карте – это Оренбург.

В прошлом году, Вы знаете, коллеги много сделали для того, чтобы не было осложнений после высокой воды. Сегодня в Оренбурге [докладывает] руководитель Управления Роспотребнадзора по Оренбургской области, главный государственный санитарный врач Марина Сергеевна Миронова. Если бы Вы позволили, она готова сказать несколько слов.

В.Путин: Да. Пожалуйста, Марина Сергеевна.

М.Миронова: Добрый день, глубокоуважаемый Владимир Владимирович, глубокоуважаемая Татьяна Алексеевна [Голикова], Анна Юрьевна! Уважаемые коллеги!

Сегодня профессиональный праздник – День федерального государственного санитарно-эпидемиологического надзора, и нам представилась уникальная возможность с Вашим участием открыть новый лабораторный корпус Роспотребнадзора по Оренбургской области.

Новое здание вводится взамен трёх лабораторий, которые располагались в помещениях прошлого и позапрошлого веков постройки. В новом корпусе девять современных лабораторий санитарно-химического, микробиологического, токсикологического, радиологического профиля, центр секвенирования, которые укомплектованы сегодня высокотехнологичным оборудованием преимущественно российского производства.

Сегодня, Владимир Владимирович, у нас появилась возможность интегрировать работу мобильного пункта санитарно-карантинного контроля со стационарной лабораторией. Особенно это важно в условиях чрезвычайных ситуаций. Паводок прошлого года показал невероятную актуальность и потребность работы в новых условиях.

Сегодня мы можем сократить время на получение результатов до двух часов, а количество ПЦР-исследований практически увеличить в четыре раза, что особенно важно для своевременного принятия решений, для защиты населения от инфекционных заболеваний.

С учётом значительной протяжённости государственной границы в Оренбургской области, активного развития особой экономической зоны появилась возможность на новом уровне обеспечивать продовольственную безопасность в регионе, обследовать объекты окружающей среды, определять широкий спектр опасных для здоровья химических соединений, токсинов, незаявленных веществ, так как спектр санитарно-химических исследований сегодня увеличивается практически на 20 процентов.

Важно, Владимир Владимирович, что сегодня мы можем в новых условиях обеспечить непрерывное образование и практическую подготовку студентов медико-профилактического факультета Оренбургского государственного медицинского университета, выпускниками которого с [главврачом Центра гигиены и эпидемиологии Роспотребнадзора в Оренбургской области] Дмитрием Сергеевичем [Константиновым] являемся мы.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, разрешите, пользуясь возможностью, сказать Вам огромные слова благодарности от наших коллективов за внимание, за то, что сегодня мы можем работать в новых условиях для обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия наших граждан.

Спасибо Вам огромное, Владимир Владимирович.

В.Путин: Вам большое спасибо за вашу работу. Мы видим, какие процессы происходят на планете. Климат меняется, об этом все говорят. Но для нас это имеет практическое значение. Паводки, о которых Вы упомянули и которые происходят в различных регионах страны, всё, что с этим связано, Вы знаете лучше, чем кто-либо другой: размывы могильников и так далее – это чрезвычайно важные вещи, очень опасные. И конечно, от Вас, от Ваших сотрудников, от всех сотрудников Роспотребнадзора, конечно, очень многое зависит. Я рассчитываю, что и новые возможности, конечно, дадут дополнительные инструменты для решения всех стоящих перед Вами задач.

А.Попова: Уважаемый Владимир Владимирович, здесь же Дмитрий Сергеевич Константинов, главный врач Центра гигиены и эпидемиологии [по Оренбургской области]. Он принимает сейчас это здание и будет обеспечивать там работу. Если позволите, несколько слов, потому что он стоит на фоне очень интересных приборов. Они абсолютно отечественные. Может быть, если Вы позволите, он пару слов скажет о том, что это.

В.Путин: Прошу Вас.

Д.Константинов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы действительно находимся в лаборатории хроматографических методов исследования. У нас здесь расположены отечественные приборы, отечественные хроматографические комплексы, на которых мы проводим наши лабораторные исследования.

Один из приборов нам позволяет в очень короткие сроки проводить определение фальсификации молочной продукции растительными жирами. Другой комплекс позволяет нам проводить исследования на пестициды в продуктах питания. И ещё один комплекс – он находится за моей спиной – позволяет нам проводить исследования воды в распределительной сети на летучие галогенсодержащие соединения, чем мы как раз таки и занимались в период паводка прошлого года. Продолжаем, конечно же, это делать и сегодня.

Доля отечественного оборудования у нас составляет 79 процентов. Отдельная гордость для нас – это возможность работы в центре секвенирования, о чём уже говорилось. Это новые возможности, которые сокращают нам сроки получения результатов. То, что было ещё доступно несколько лет назад для научно-исследовательских институтов службы, сейчас доступно для нас и на региональном уровне, сокращает сроки проведения исследований.

И конечно же, строительство такого лабораторного комплекса положительно сказывается на том, что молодёжь, выпускники Оренбургского государственного медицинского университета, а именно медико-профилактического факультета, стремятся к нам. За последние два года, мы видим, они активно к нам приходят и трудоустраиваются. Надеемся, что в будущем молодёжи у нас станет больше, а так средний возраст – персонал у нас достаточно молодой – 39 лет.

Пользуясь случаем, Владимир Владимирович, хотелось бы поблагодарить Вас за такие прекрасные условия. Спасибо Вам большое за внимание, за то, что мы можем уверенно смотреть в будущее и заниматься любимым делом.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

А.Попова: Владимир Владимирович, глава Оренбургской области Евгений Александрович Солнцев вместе с нами сегодня.

В.Путин: Прошу.

Е.Солнцев: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Пользуясь случаем, хочу поздравить Вас, Анна Юрьевна, всех Ваших сотрудников с профессиональным праздником.

Для Оренбургской области здание новой лаборатории имеет огромное значение. Здесь можно проводить более 2,5 тысячи исследований и, о чём говорили сегодня, на ранних стадиях, оперативно выявлять, предотвращать, принимать меры и, самое главное, оказывать лечение или решать ту или иную проблему, если она появляется.

Это также очень важно для бизнеса. Раньше мы брали пробы и увозили в соседние регионы. Сегодня это всё можно делать здесь, на базе нашей лаборатории. Это время, это деньги, это развитие нашего региона.

Владимир Владимирович, Вам огромное спасибо за то, что уделяете внимание развитию наших регионов. Ещё раз хочу всех поблагодарить и поздравить с праздником.

Спасибо.

В.Путин: Выборы как прошли у вас?

Е.Солнцев: Владимир Владимирович, всё прошло нормально. 49 процентов явка, пока, по предварительным данным, 84 процента проголосовало за Солнцева Евгения Александровича.

В.Путин: Поздравляю Вас. Удачи!

Е.Солнцев: Спасибо большое, Владимир Владимирович. Будем оправдывать доверие и развивать регион, доверенный Вами. Спасибо.

В.Путин: Есть. Спасибо большое.

Анна Юрьевна, пожалуйста.

А.Попова: Владимир Владимирович, ещё одна точка роста – это Воронеж, крайне важный регион. Сегодня лабораторию представляют Игорь Иванович Механтьев, главный государственный санитарный врач региона, руководитель Управления [Роспотребнадзора по Воронежской области], и главный врач Центра гигиены и эпидемиологии Юрий Иванович Стёпкин и вместе с ними Александр Викторович Гусев, глава Воронежской области.

Если Вы позволите, Игорь Иванович представит то, что у нас получилось в этом регионе.

В.Путин: Прошу Вас.

И.Механтьев: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Реализуя Ваше поручение, на южной границе Центрального федерального округа построена лаборатория высокого уровня биологической безопасности. Территория нашего региона имеет природные особенности, которые могут способствовать распространению опасных инфекционных заболеваний, в том числе от животных к человеку. Действующая лаборатория располагается в здании, построенном около 50 лет назад, и не соответствует современным технологическим требованиям.

В целях углублённого изучения возбудителя пробы направлялись в институт Роспотребнадзора, преимущественно в Москву.

Открытие нового лабораторного комплекса позволит внедрить современные технологии, недоступные ранее для региона, в том числе для проведения секвенирования. Это даёт возможность проводить оценку генетической изменчивости возбудителя, осуществляя геномный эпидемиологический надзор с обеспечением межрегиональной функции.

Оснащение лабораторного комплекса на 73 процента современным отечественным оборудованием позволит реализовать выполнение высокоточных исследований, в том числе при работе с инфицированными животными. Теперь у нас появилась возможность на другом уровне следить за распространением болезней. Это похоже на то, как если бы мы могли читать паспорт микробов и вирусов, вызывающих заболевания. При этом увеличится объём проводимых исследований более чем в четыре раза, сократится скорость их выполнения с двенадцати до трёх часов.

Здания лабораторного комплекса построены в установленный государственным контрактом срок, строительство продолжалась чуть больше двух лет.

Ввод в эксплуатацию нового лабораторного корпуса становится неотъемлемым элементом в единой системе Роспотребнадзора. Специалисты лабораторного комплекса – это профессионалы высокого уровня, которые прошли обучение в ведущих научных организациях Роспотребнадзора. Персонал выражает уверенность в том, что создание современных условий работы будет способствовать повышению эффективности и качества выполняемых исследований.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, выражаю искреннюю благодарность Вам за неоценимую поддержку в реализации данного проекта, за современные условия и новые возможности.

Спасибо.

В.Путин: И Вас поздравляю. Всего доброго!

А.Попова: Юрий Иванович всю свою профессиональную жизнь проработал в Воронежской области, в селе, в районе. Он прошёл как раз все три уровня, о которых сегодня уже говорилось. Если позволите, несколько слов, Юрий Иванович.

В.Путин: Пожалуйста, прошу.

Ю.Стёпкин: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Более 45 лет работая в службе [Роспотребнадзора в] Воронежской области, я никогда не думал, что буду работать в новой лаборатории с современным оборудованием такого высокого уровня. Спасибо Вам за это.

В настоящее время кадры подготовлены полностью, штат укомплектован. Мы работаем с Медицинским университетом, с медпрофом [медико-профилактическим факультетом], готовим кадры с первого курса. Студенты проходят обучение не только в институте, но и на базе нашего учреждения в лабораториях. На сегодняшний день укомплектованность полная. Ещё в ординатуре учатся люди, и принято уже 12 человек этого выпуска.

Все задачи, которые поставлены перед нами, будут выполнены.

Спасибо Вам огромное.

В.Путин: Спасибо Вам.

А.Попова: Александр Викторович Гусев, глава Воронежской области.

А.Гусев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемая Татьяна Алексеевна! Анна Юрьевна! Коллеги, здравствуйте!

Прежде всего хочу присоединиться к поздравлениям сотрудников службы санэпиднадзора с их профессиональным праздником.

Открытие лаборатории высокой биологической безопасности, в стенах которой мы сейчас находимся, – это хороший подарок к этому празднику и очень важный объект для всех жителей Воронежской области, для всего Центрального Черноземья, поскольку лаборатория будет работать на межрегиональном уровне. Объект масштабный, более 6,5 тысячи квадратных метров, оснащённый по самому современному уровню. Здесь уже звучало: две трети всего оборудования, которое есть в лаборатории, российского производства. Мы уверены, что этот объект поможет повысить биологическую безопасность наших регионов, поможет бороться с инфекционными заболеваниями. Насколько это важно: мы все помним 2020, 2021 год, когда весь мир боролся с вирусом COVID.

Уважаемый Владимир Владимирович, хочу лично Вас поблагодарить за то колоссальное внимание, которое Вы уделяете здравоохранению. Это помогает решать важные задачи, вопросы, которые есть в этой системе, и, безусловно, развиваться. По крайней мере, на территории Воронежской области мы видим это масштабное развитие, которое в последние годы происходит.

Хочу выразить огромную благодарность Татьяне Алексеевне, Анне Юрьевне за такую профильную поддержку нашего региона, за то, что мы были включены в федеральный проект «Санитарный щит страны».

Спасибо.

В.Путин: Александр Викторович, а как у вас прошёл единый день голосования?

А.Гусев: Всё прошло очень хорошо, без проблем, без каких-либо нарушений. Результат партии «Единая Россия» высокий – более 75 процентов, и высокая явка – 54 процента. Мы ретроспективу на три этапа [выборов] сделали, и это самая большая явка. Мы видим, что на самом деле люди консолидировались, люди понимают, что от них многое зависит в решении проблем региона. И конечно, эта активность нас радует.

В.Путин: Хорошо, спасибо. Поздравляю.

Анна Юрьевна, вернёмся снова к нашей теме.

А.Попова: Уважаемый Владимир Владимирович, и теперь Волгоград. С эпидемиологической точки зрения это точка, где складывается значимое количество природных очагов, рисков. Там у нас расположен Волгоградский противочумный институт – наш флагман, у него есть свои задачи.

Если Вы позволите, директор института Андрей Владимирович Топорков доложит о том, что у них получается.

В.Путин: Пожалуйста.

А.Топорков: Добрый день, глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Позвольте в первую очередь от лица коллектива поблагодарить Вас за возможность работы в современном лабораторно-экспериментальном корпусе. Конечно, мы признательны и волгоградским строителям, и администрации, которая помогала нам на всех этапах решать оперативно наши проблемы.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, наш новый лабораторный корпус высокотехнологичен, современен, биологически безопасен и позволяет не только двукратно увеличить мощности по расшифровке случаев, которые вызываются различными возбудителями опасных инфекционных болезней. Эта прекрасная современная база позволяет нам сегодня готовить специалистов на этих подготовленных, очень удобных и высокотехнологичных рабочих местах и проводить самые современные научные исследования.

На сегодняшний день мы можем секвенировать вирусные геномы уже на наших, отечественных, на российских секвенаторах. И мы прекрасно понимаем, как для нашей Родины чрезвычайно важен научно-исследовательский суверенитет.

Владимир Владимирович, наш институт входит в противочумную систему Роспотребнадзора, и сегодня много раз упоминались различные исторические даты. Я позволю себе сказать о том, что нашей противочумной системе 128 лет. Создана она была в 1897 году по указу Николая II. И принцип, базовый принцип работы противочумных учреждений – это экстерриториальность. То есть она подразумевает то, что мы работаем абсолютно со всеми субъектами Российской Федерации, включая новые. Анна Юрьевна уже говорила, и я повторю, что мои ребята с лета 2022 года и по сегодняшний день работают в Мелитополе бок о бок с коллегами из местных структур и Роспотребнадзора, и здравоохранения и обеспечивают биологическую безопасность населения этого субъекта. Они используют в своей работе не только опыт института, они приехали на современных оснащённых мобильных лабораториях.

Кроме того, глубокоуважаемый Владимир Владимирович, наш институт имеет общие задачи с другими противочумными учреждениями, имеет и свои особенные ниши. На сегодняшний день мы работаем с экзотическими для нашей страны как бактериями, вирусами, так и даже микроскопическими грибами. Это наша особенность. Наш опыт, наши знания крайне востребованы и на международном уровне. Сегодня сотрудники нашего института работают и во Вьетнаме, и в Венесуэле, и в ряде стран Африки.

Хотелось бы ещё раз, Владимир Владимирович, Вас от лица коллектива и от себя лично искренне поблагодарить за Ваше доброе отношение, внимание к нашим проблемам, поддержку нашего эпидемиологического сообщества и от себя пожелать Вам самого доброго здоровья и исполнения всех Ваших планов.

И большое Вам спасибо за такую уникальную честь общения.

Благодарю Вас.

В.Путин: Вам большое спасибо за Вашу работу.

А.Попова: Владимир Владимирович, Валерий Викторович Бахин – первый заместитель губернатора Волгоградской области, он тоже принимает сегодня объект. Позволите?

В.Путин: Конечно, пожалуйста, Валерий Викторович.

В.Бахин: Уважаемый Владимир Владимирович! Анна Юрьевна! Уважаемые коллеги!

Волгоградская область находится на пересечении транспортно-логистических коридоров «Север–Юг» и «Запад–Восток», которые характеризуются большой интенсивностью транспортного и пассажирского потоков. Открытие современной, соответствующей самым высоким мировым стандартам безопасности лаборатории и организация подготовки соответствующих специалистов позволит на более высоком уровне выполнять задачи, связанные с охраной здоровья, комплексной безопасностью не только на территории Волгоградской области, юга России, но и всей нашей страны.

Уважаемый Владимир Владимирович, большое спасибо Вам за поддержку Волгоградской области. Разрешите в день профессионального праздника поздравить трудовые коллективы, а также ветеранов санитарно-эпидемиологической службы России и пожелать успехов в работе, новых достижений и научных открытий.

Спасибо.

В.Путин: Благодарю Вас.

А.Попова: Важный очень для нас объект, объект с историей – коллеги, сейчас, я надеюсь, об этом скажут – это объект в Симферополе. В здании уже вновь выстроенного и принятого в эксплуатацию комплекса противочумной станции Наталья Александровна Пеньковская, руководитель Межрегионального управления Роспотребнадзора по Республике Крым и городу Севастополю, Сергей Николаевич Тихонов, директор противочумной станции, и Сергей Валерьевич Аксёнов, глава Республики Крым.

Если позволите, Наталья Александровна начнёт.

В.Путин: Пожалуйста, конечно. Наталья Александровна, прошу.

Н.Пеньковская: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

С 2014 года Крым и Севастополь развиваются очень динамично, и наша главная задача – обеспечить санитарно-эпидемиологическое благополучие, максимально снизить риски для здоровья, связанные с наличием семи активных природных очагов инфекционных болезней, риски завоза особо опасных инфекций.

За 11 последних лет мы не допустили вспышек природно-очаговых болезней, регистрации особо опасных инфекций. Это результат выстроенной Роспотребнадзором чувствительной многоуровневой системы мониторинга, которая позволяет нам не только оперативно выявлять биологические патогены, но и даёт реальный инструмент реагирования и прогнозирования ситуации, разработки и проведения мероприятий в максимально короткие сроки, следовательно, противостоять любым биологическим угрозам.

Так исторически сложилось, что одна из противочумных станций системы санэпидслужбы всегда располагалась в Крыму, и это возможность использовать знания, умения, научный потенциал специалистов в нашей практической работе. Мы вместе работаем в чрезвычайных ситуациях. Неоценима их помощь при проведении оценки готовности госпитальной базы, обучении специалистов практического здравоохранения, проведении лабораторного контроля при массовых мероприятиях.

Современный лабораторный комплекс, на территории которого сегодня мы находимся, выстроен за два года. Здесь использованы отечественные строительные и отделочные материалы, 50 процентов из которых произведены на территории полуострова. Здание имеет высокотехнологичное инженерное обеспечение, уникальную систему очистки воздуха, систему термического обеззараживания стоков и, что немаловажно, резервную систему жизнеобеспечения. Всё это позволяет абсолютно безопасно и автономно проводить лабораторные исследования и выполнять поставленные задачи при любой чрезвычайной ситуации.

Лабораторные мощности комплекса, представленные современным российским оборудованием, позволяют нам как органу контроля практически в три раза увеличить плотность мониторинга, значительно сократить сроки получения лабораторных исследований, значительно расширить перечень биологических патогенов, а следовательно, реагировать на любые вызовы и биоугрозы на абсолютно новом, совершенно другом уровне. Здесь использованы просто космические технологии.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, мы гордимся нашей службой, мы гордимся нашей страной. Спасибо Вам за эту возможность.

В.Путин: Спасибо, Наталья Александровна. Удачи Вам!

А.Попова: И, если можно, директор противочумной станции Сергей Николаевич Тихонов.

С.Тихонов: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Я безмерно рад, что противочумная станция Республики Крым первой из практических учреждений противочумной системы Роспотребнадзора Российской Федерации получила новый комплекс зданий, построенных с применением самых передовых отечественных технологий, что обеспечит выполнение самых высоких требований биобезопасности. Это также позволит на новый уровень поднять количество и качество диагностики особо опасных инфекций с применением новейших методов, включая полногеномное секвенирование, а также улучшит и комфорт, и биобезопасность сотрудников станции. Всё это обеспечит эпидемиологическую безопасность как жителей Крыма, так и жителей новых субъектов Российской Федерации.

Спасибо Вам огромное.

Всех с праздником!

В.Путин: Спасибо Вам.

Сергей Валерьевич.

С.Аксёнов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемая Анна Юрьевна! Уважаемые коллеги!

Владимир Владимирович, Ваше поручение в рамках национального проекта «Санитарный щит» выполнено. Совместно с Роспотребнадзором строили здание за федеральные деньги, 2,6 миллиарда рублей. Здание уникальное, полноценный научно-исследовательский институт. Многие объекты, я имею в виду оборудование, которое находится в здании, – никогда таких не видел и на самом деле даже некоторые, не понимаю, для чего предназначены, здесь есть для этого специалисты.

Хочется сказать, что благодаря Вашему решению 2014 года – Вы поддержали крымчан, Вы избавили нас от угрозы того, что в Крыму могла быть создана баклаборатория по созданию биологического оружия. На этой базе – все решения Украиной были приняты на тот момент в рамках сотрудничества Украина–НАТО, были выделены уже финансы на подобные испытания, проведение здесь подобных испытаний. Поэтому крымчане знают, кому они обязаны своей безопасностью.

Вы знаете, что Крым всегда с Вами, в любой ситуации мы до конца всегда вместе. Жители понимают, что абсолютное большинство позитивных изменений, которые происходили и происходят, благодаря Вашему контролю, Вашей поддержке, Владимир Владимирович.

Хочу сказать слова огромной благодарности Вам, Анне Юрьевне, конечно. Мы вместе с Роспотребнадзором и с коллективом Роспотребнадзора. [Хочу] поздравить с праздником наших коллег. Хочу сказать, мы за эти 11 с половиной лет прошли более 89 ЧС различного уровня. Наверное, в стране мы рекордсмены – я не считал, правда, с коллегами не соревновались в этом плане, плохая арифметика на самом деле, но тем не менее. Это говорит о том, что мы тренированные, во всех ситуациях мы были вместе и благодаря Вашей прямой поддержке выходили с честью из любых испытаний, что и дальше будет.

Поэтому огромное Вам спасибо.

Всех коллег я хочу поздравить ещё раз и поблагодарить за большую совместную работу.

Мы всегда с Вами.

В.Путин: Спасибо.

Сергей Валерьевич, у меня традиционный вопрос к главам, которые принимают участие в сегодняшнем мероприятии. Как у вас единый день голосования прошел?

С.Аксёнов: Владимир Владимирович, у нас в одном всего округе, в городе Симферополе, были выборы, там победил кандидат от «Единой России» с большим отрывом. Поэтому всё было предсказуемо.

Спасибо огромное. Двигаемся вместе, партию полностью поддерживаем, партия поддерживает те запросы, которые есть от населения. Все задачи, поставленные Вами, будут реализованы.

Спасибо огромное.

В.Путин: Хорошо. Мы недавно с Вами разговаривали по телефону. Я надеюсь, что по тому вопросу, который мы обсуждали, есть движение вперёд. Если что-то не так, позвоните, мы переговорим ещё, ладно?

С.Аксёнов: Так точно, Владимир Владимирович. Всё двигаем вперёд.

В.Путин: Спасибо.

Татьяна Алексеевна Голикова у нас на связи ещё. Татьяна Алексеевна, есть что добавить?

Т.Голикова: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Я хочу начать с того, чтобы поздравить Анну Юрьевну и службу санитарно-эпидемиологического благополучия с датой образования, с 103-летием, поблагодарить коллег за ту работу, которую они каждодневно, ежечасно, ежеминутно ведут по сохранению нашей безопасности.

И буквально несколько слов в развитие того, о чём сказала Анна Юрьевна.

Мы, Владимир Владимирович, завершаем, как уже было отмечено, в 2025 году первый этап федерального проекта «Санитарный щит». Мы направили из федерального бюджета на цели создания лабораторной и научной инфраструктуры Роспотребнадзора более 37 миллиардов рублей и продолжим вкладывать инвестиции в обеспечение биологической безопасности страны.

Хочу сказать, что то, что мы на сегодняшний день сделали, – это не просто биологическая безопасность, это и биологический суверенитет, и мы продолжим работу в этом направлении.

И конечно, для нас очень важно, что сам «Санитарный щит» носит прикладной характер, но он очень тесно связан с двумя программами, которые мы реализуем по Вашему поручению. Первая программа – это Федеральная научно-техническая программа генетических технологий. Вторая программа – это «Обеспечение химической и биологической безопасности Российской Федерации».

Так вот благодаря этому взаимодействию, благодаря реализации федерального проекта мы за последние годы постковидные внедрили в практику технологии работы с геномом микроорганизмов. И на базе этого мониторинга, геномного в том числе, нам удалось как раз достигнуть тех результатов, о которых говорила Анна Юрьевна, – быстро разрабатывать тесты, быстро разрабатывать вакцины, в том числе против таких опасных инфекций, как чума, натуральная оспа, сибирская язва и ряда других.

Также я хочу сказать, что в рамках государственной программы обеспечения химической и биологической безопасности создана и развивается единая сеть мониторинга биологических рисков, в которую вошли все уровни власти: это и федеральные, и региональные, и муниципальные, как уже говорила Анна Юрьевна.

Мы на сегодняшний день, исполняя Закон «О биологической безопасности [в Российской Федерации]», создали референс-центры, которые на сегодняшний день осуществляют мониторинг за всеми биологическими угрозами, которые обозначены в Законе «О биологической безопасности». Эти 82 референс-центра охватывают все стороны нашей жизни. И это не только работа лабораторий и референс-центров Роспотребнадзора, но это ещё и референс-центры Министерства здравоохранения, Федерального медико-биологического агентства и Россельхознадзора. Тот объём исследований, которые они выполняют, помогает нам в режиме реального времени следить за всем тем, что происходит на территории Российской Федерации и за её пределами, поскольку мы реагируем на ситуацию и взаимодействуем с нашими партнёрами.

Также, как уже было отмечено Анной Юрьевной, у нас созданы государственные информационные системы. В области биологической безопасности она запущена в эксплуатацию с 1 апреля 2025 года, Федеральная государственная информационная система сведений санитарно-эпидемиологического надзора, которая включает в себя раздел VGARus, то есть это система, которая содержит как раз генетическую информацию о микроорганизмах, циркулирующих на территории Российской Федерации и за рубежом, и Единая государственная информационная система в сфере здравоохранения, которая включает в себя подсистему ведения специальных регистров пациентов, страдающих инфекционными заболеваниями.

Таким образом, эта глобальная система, которая действует на территории Российской Федерации, позволяет нам, как я уже сказала, обеспечить биологический суверенитет и защитить население Российской Федерации от возможных биологических угроз и инфекционных заболеваний, а это очень серьёзный вклад и в сохранение здоровья, и в обеспечение безопасности наших граждан.

Я хочу Вас поблагодарить за поддержку этой инициативы и заверить Вас в том, что мы будем и дальше двигаться в этом направлении.

Большое спасибо.

В.Путин: Спасибо.

В завершение хотел бы вот на что обратить внимание. Коллега из Оренбурга, по-моему, упомянул о среднем возрасте специалистов, которые работают в соответствующей структуре в Оренбурге. В этой связи хотел бы отметить, что из 68 тысяч сотрудников Роспотребнадзора средний возраст – это 48 лет, а 20 процентов – до 35 лет. Это говорит о том, что, Анна Юрьевна, Вам ну и всем Вашим коллегам в Москве удаётся привлечь к этой сложной и очень важной работе молодых специалистов – уже зрелых, но достаточно молодых и перспективных. Это очень здорово.

Безусловно, нужно и дальше – мы и будем дальше укреплять материально-технические возможности подразделений Роспотребнадзора, активнее внедрять в работу современные цифровые технологии, о чём Анна Юрьевна упоминала уже, улучшать условия труда и уровень подготовки специалистов. Надеюсь, это всё будет привлекать молодых специалистов в работу Роспотребнадзора. А для этого необходимо оперативно реагировать на санитарно-эпидемиологическую обстановку, для того чтобы страна чувствовала отдачу от вашей работы. Всё время так и было, на протяжении всей истории, особенно в последние годы, на протяжении предыдущих лет новейшей истории, я уже упоминал про коронавирус.

Необходимо свести к минимуму риски распространения опасных инфекций. От этого прямо зависит благополучие, здоровье людей и в целом безопасность нашего государства.

Мы сейчас открыли в целом ряде российских регионов, в том числе на Донбассе, новые корпуса, лаборатории, научные центры Роспотребнадзора. И я хочу пожелать всем сотрудникам этих учреждений да и всей системе Роспотребнадзора успешной работы на благо России и наших граждан.

Ещё раз поздравляю вас всех с праздником. И вам, конечно, так же как и всем гражданам, здоровья, благополучия и всего самого доброго.

Благодарю вас. Удачи!

А.Попова: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Экология > kremlin.ru, 15 сентября 2025 > № 4814200 Владимир Путин

Люди, придумавшие ОПЕК

65 лет назад в Багдаде была создана организация стран — экспортеров нефти. Со временем ОПЕК стал самым известным и влиятельным картелем в мировой экономике. Но в сентябре 1960 года мало кто обратил внимание на это событие.

В секретном докладе «Ближневосточная нефть», который был подготовлен через 2 месяца после основания ОПЕК и содержал не один десяток страниц, ЦРУ посвятило новой организации всего 4 строчки…

У ОПЕК, как и у любого большого дела, были свои отцы-основатели. Один из них — министр топливной промышленности Венесуэлы Хуан Пабло Перес Альфонсо, о котором говорили, что это «человек железной воли», и сравнивали его с монахом. Именно его можно считать главным архитектором объединения стран — экспортеров нефти, хотя сам он всего через 3 года после основания организации удалился от дел и посвятил себя, по собственному выражению, экологии и выращиванию цветов.

Он родился в 1903 году в Каракасе, получил образование в Центральном университете Венесуэлы, стал адвокатом. Когда-то его семья считалась состоятельной, но потом разорилась, и на плечи Переса Альфонса легла забота о десятерых братьях. Его биографы утверждают, что именно это обстоятельство сформировало в нем обостренную ответственность, а бережливость и расчетливость стали частью его характера.

Все завязано на нефти

Детство и юность будущего идеолога ОПЕК пришлись на время правления Висенте Гомеса, захватившего власть в 1909 году и получившего за свою жесткость прозвище «андский тигр». В начале XX века в Венесуэле были обнаружены богатые запасы нефти, но вкладывать капиталы было опасно — в стране отсутствовала политическая стабильность. Диктатор, пришедший к власти не без помощи США, пообещал навести порядок и гарантировать иностранным инвесторам высокую прибыль. В годы правления Висенте Гомеса треть территории страны была отдана в концессию зарубежным нефтяным концернам, при этом Венесуэла получала не более 7% от доходов нефтяных монополий, а накануне Второй мировой войны венесуэльские месторождения вышли на третье место по добыче нефти в мире, больше добывалось только в США и СССР.

Вполне логично, что в стране росло недовольство таким положением дел. Лидерами протеста стали молодые интеллектуалы, получившие прекрасное образование (в том числе в лучших западных университетах) и мечтавшие о новой свободной и процветающей Венесуэле. В 1945 году в стране случился государственный переворот, в результате которого политические наследники Гомеса были свергнуты и к власти пришел один из основателей реформистской партии Ромуло Бетанкур. Перес Альфонсо занял пост министра развития, причем главной его задачей было наведение порядка в нефтяном секторе.

Действовал он решительно. Было объявлено о прекращении передачи земель в концессию иностранным компаниям. В марте 1948 года была создана Комиссия по изучению вопроса о создании национального предприятия в области нефтяной индустрии. А в ноябре 1948 года Национальный конгресс утвердил проект закона о дополнительном налоге на нефтяные компании, по которому они ни при каких условиях не должны были получать большую прибыль, чем государство. Согласно новому закону, в госказну должно было направляться 50% прибыли нефтяных компаний, которая оставалась после уплаты всех налогов. Неудивительно, что после принятия такого решения власть реформаторов в Венесуэле не продержалась и двух недель. В стране опять случился государственный переворот, в результате которого к власти пришел генерал Маркос Перес Хименес, а Перес Альфонсо был арестован и затем вынужден уехать из страны.

Позаимствовать идею

Перес Альфонсо отправился в Америку. Семья перебивалась на деньги, полученные от сдачи дома в Каракасе, а политический изгнанник писал статьи для эмигрантских газет и занимался изучением нефтяной промышленности. Он постоянно посещал библиотеку Конгресса США и внимательно читал все, что касалось нефти.

Именно тогда он заинтересовался Техасским железнодорожным комитетом, который регулировал нефтяное производство сначала в Техасе, а затем и во всей стране. Перес обратил внимание на то, как справедливо удалось железнодорожным компаниям распределить между собой квоты на перевозку нефти. Тем самым они практически регулировали объемы нефтяного производства. Биографы Переса утверждают, что именно тогда в его мыслях родилась идея о создании подобной системы на мировом уровне. Почему нефтедобывающие страны должны зависеть от иностранных монополий, стремящихся выкачать из их недр как можно больше нефти? Не лучше ли создать международную организацию, которая бы распределяла квоты на нефтедобычу между государствами и тем самым поддерживала бы высокий уровень цен?

Ржавый автомобиль или нефтяное проклятие?

После нескольких лет жизни в Вашингтоне Перес Альфонсо оказался практически без денег и переехал с семьей в Мехико. Другой причиной переезда была его тревога, что дети слишком американизируются и им будет трудно вернуться в Венесуэлу. Он верил, что когда-нибудь этот день настанет.

В 1958 году режим Переса Хименеса был свергнут и к власти снова пришел Ромуло Бетанкур, опять предложивший Пересу Альфонсу заняться нефтяными вопросами — на этот раз на посту министра топливной промышленности.

Вернувшись в Каракас, будущий основатель ОПЕК был поражен богатством столицы, которое поддерживалось доходами от нефти. За 10 лет перемены произошли громадные. Но они показались ему неправильными. Нефтяное богатство, считал он, было даром природы и политики, а не напряженного труда, и вскоре он увидел символ того, что считал пагубным последствием такого богатства.

В Мексике семье удалось собрать деньги и купить британский автомобиль Singer 1950 года выпуска. Перес Альфонсо очень ценил автомобиль и по приезде в Каракас договорился, что машину отправят к нему. То, что случилось потом, произвело на Альфонсо удручающее впечатление. Автомобиль был доставлен в порт, где, ржавея, простоял 2 месяца — никто не побеспокоился сообщить, что он находится там. Узнав о его прибытии, Перес Альфонсо послал в гавань механика, чтобы тот перегнал машину в Каракас. По пути автомобиль сломался. Механик забыл проверить масло, и оказалось, что в двигателе его нет. На автомобиле совсем нельзя было ехать: сгорел двигатель. Пришлось прислать грузовик. Наконец в совершенно непригодном состоянии Singer привезли на виллу в пригороде. Перес Альфонсо отнесся к этому как к небесному знамению. Он поставил автомобиль в саду рядом с теннисным столом как ржавую заросшую святыню и символ тех опасностей, которые, как он понимал, нефтяное богатство несет народу: лени, беспечности, потребительства, расточительности.

Попытка договориться с американцами

В начале 1959 года администрация Эйзенхауэра приняла решение об установлении квот на иностранную нефть, чтобы защитить производителей в США. Для Венесуэлы это был тяжелый удар — 40% ее экспорта приходилось на Соединенные Штаты. И дело этим не ограничилось. Чтобы успокоить своих непосредственных соседей и принимая во внимание интересы национальной безопасности, США сделали исключение из квот для нефти, поставляемой по суше, т. е. из Канады и Мексики. Венесуэльцы пришли в ярость, ведь их страна была главным и надежным поставщиков во время Второй мировой войны. К тому же Мексика, а не Венесуэла национализировала нефтяную промышленность, а теперь? «Американцы бросают нам кости», — ядовито сказал одному из своих помощников Перес Альфонсо.

Министр полетел в Вашингтон с предложением создать в Западном полушарии нефтяную систему, которой будут управлять правительства, а не нефтяные компании. В этой системе Венесуэле как стране будет предоставлена квота — гарантированная доля на рынке США. Теперь не компании будут решать, из какой страны–производителя доставлять нефть. То, о чем просил Перес Альфонсо, совсем не было чем–то необычным, таким же образом работала американская система сахарных квот — каждая страна имела свою долю. Однако нефть не была сахаром. Пересу Альфонсо отказали. В поисках союзников он обратился на Восток.

«Красный шейх»

Абдулла Тарики из Саудовской Аравии был сыном владельца верблюдов. Его отец хотел, чтобы он унаследовал его дело. Но способности Тарики были рано замечены, он получил прекрасное образование: сначала учился в Каире, а потом в Техасском университете, где изучал геологию и химию. В 1948 году он вернулся в Саудовскую Аравию и стал первым технократом, получившим профильное образование в Америке. В 1955 году в возрасте 35 лет Тарики был назначен руководителем созданного Директората нефтяных и горных дел. И с самого начала он намеревался делать больше, чем просто получать статистические данные о добыче нефти от Aramco и передавать их королевской семье.

Вначале Тарики задумал установить контроль над переработкой нефти и торговыми активами в качестве средства увеличения государственных доходов Саудовской Аравии от нефти. Он хотел создать саудовскую нефтяную компанию. Но к началу 1959 года его стратегия резко изменилась. Тарики решил, что контроль над ценами и производством важнее, чем национализация и интеграция. Причиной изменения позиции явилось падение цен на нефть.

В то время как в 1950-е годы потребность в нефти росла, возможности нефтедобычи росли еще быстрее. Страны–экспортеры, искавшие пути приумножения государственного дохода, обычно стремились добиться этого увеличением объема продаваемой нефти, а не повышением цен. Нефти, которая искала рынки, было больше, чем рынков нефти. В результате компании вынуждены были предлагать все более крупные скидки с цены, по которой они продавали ближневосточную нефть.

Скидки вели к значительному расхождению в мировой нефтяной промышленности между объявленной (официальной) ценой, которая оставалась постоянной, и реальной рыночной, которая падала. Выручка страны–производителя — налоги и арендная плата за разработку недр — рассчитывалась исходя из объявленной цены. Предполагалось, что объявленная цена примерно соответствует рыночной, и изначально так оно и было. Но с распространением скидок появился разрыв между ценами, и он увеличивался. Получалось, что правительства Ближнего Востока получали свое, тогда как компании принимали на себя удары от падения цен. Проблема скидок обострилась начиная с 1958 года. Установление импортных квот в Соединенных Штатах в значительной степени сузило рынок.

Но была еще одна — и более важная — причина для активного распространения скидок: выход на мировой рынок (скорее, даже возвращение) Советского Союза. С 1955 по 1960 год производство нефти в стране практически удвоилось. Вначале большая часть советской нефти потреблялась внутри советского блока. Но затем СССР возобновил коммерческий нефтяной экспорт на Запад. Начиная с 1958 года экспорт возрастал и стал главным фактором на мировом рынке, «силой, с которой следует считаться в международной нефтяной отрасли», сообщало ЦРУ США. Советский Союз был готов снова взять на себя роль крупного поставщика нефти на Запад, которую Россия играла в XIX веке. Москва искала покупателей и снижала цены. В Вашингтоне это называли «советским экономическим наступлением».

Для нефтяных компаний единственным способом принять вызов был конкурентный ответ — снижение цен. Но компании стояли перед дилеммой. Осмелятся ли они снизить и объявленные цены, чтобы «конкуренцию с русскими» разделили также страны–производители?

Это произошло в начале 1959 года. British Petroleum осуществила первое снижение на 18 центов за баррель, что означало падение цены почти на 10%. Это действие мгновенно вызвало бурю негодования со стороны экспортеров нефти. Перес Альфонсо был вне себя от гнева. Абдулла Тарики был разъярен. Росчерком пера нефтяная монополия в одностороннем порядке нанесла удар по государственным доходам нефтяных производителей. Страны-экспортеры решили действовать.

Тайная встреча

В апреле 1959 года в Каире собрался Арабский нефтяной конгресс, на которой Хуан Пабло Перес Альфонсо прибыл в качестве наблюдателя. Официально все шло как обычно, а вот неофициально…

Историки говорят, что все решилось на встрече в номере отеля, причем знакомство организовала влиятельная журналистка Ванда Яблонски, редактор Petroleum Intelligence Weekly. Вхожая к королю Сауду, она была высокого мнения о Тарики, которого описывала как «человека номер один, следящего за Ближним Востоком — за всем, что имеет отношение к нефтяным концессиям». На одной из встреч она сообщила Тарики, что «есть еще один такой же крепкий орешек, как вы», и пообещала организовать их встречу.

В 1959 году на Арабском нефтяном конгрессе в Каире она сдержала свое слово и пригласила Переса Альфонсо в свой номер в каирском отеле Hilton на чай. Там она познакомила его с Абдуллой Тарики. Они договорились о тайной встрече с представителями других главных стран–экспортеров. Но где? В пригороде Каира, Маади, был яхт–клуб. Сезон закончился, и клуб был фактически пустым.

Последующие обсуждения в Маади проводились с такой конспирацией и с такими мерами предосторожности, что позже иранский участник говорил: «Мы встречались в атмосфере Джеймса Бонда». Во встречах, кроме Переса Альфонсо и Тарики, участвовали представитель Кувейта, представитель Ирана, который заявлял, что он присутствует как наблюдатель, не имея мандата, чтобы представлять свое правительство, и представитель Ирака (страны, бойкотировавшей конференцию), который был здесь в качестве чиновника Арабской лиги. Учитывая эти обстоятельства, они не могли заключить официальное соглашение. Но Перес Альфонсо знал, как обойти это препятствие: они заключили «джентльменское соглашение», которое содержало просто рекомендации для правительств.

Рекомендации в «джентльменском соглашении» отражали идеи, разработанные Пересом Альфонсо перед отъездом из Каракаса: правительства создадут Консультативный комитет по нефти, будут защищать ценовую структуру, создадут национальные нефтяные компании. Правительства призывали официально отвергнуть ценимый Западом принцип «пятьдесят на пятьдесят» и перейти по крайней мере к распределению шестьдесят на сорок в свою пользу.

Мы это сделали

Избыток нефти нарастал, и нефтяные компании не хотели нести издержки в одиночку. 9 августа 1960 года без предупреждения экспортеров Standard Oil of New Jersey (будущая Exxon) заявила о снижении объявленной цены ближневосточной сырой нефти на 14 центов за баррель — около 7%. Другие компании последовали за ней, хотя и не проявляя особенного энтузиазма и в некоторых случаях выражая серьезное беспокойство.

Реакция со стороны стран — производителей нефти была незамедлительной. Через несколько часов после объявления о снижении объявленной цены Абдулла Тарики послал телеграмму Хуану Пабло Пересу Альфонсо, а затем спешно отправился с однодневным визитом в Бейрут. Тарики и Перес Альфонсо хотели как можно быстрее собрать вместе всех тех, кто подписал «джентльменское соглашение» в Каире.

Нефтяные компании быстро осознали, что одностороннее снижение цены было фатальной ошибкой. 8 сентября 1960 года Shell предложила оливковую ветвь: она подняла объявленные цены на 4 цента. Жест слишком запоздал. К 10 сентября представители главных стран-экспортеров — Саудовской Аравии, Венесуэлы, Кувейта, Ирака и Ирана — прибыли в Багдад. Катар присутствовал в качестве наблюдателя. 14 сентября группа завершила свою работу. Была создана новая организация, названная Организацией стран — экспортеров нефти, и ее цели были совершенно ясными: защитить цену нефти, а точнее, восстановить ее прежний уровень. С этого момента страны–члены будут настаивать, чтобы компании консультировались с ними по ценовым вопросам, коренным образом затрагивающим их национальные доходы. Они также призвали к введению системы регулирования производства (мечта Тарики и Переса Альфонсо о мировом Техасском железнодорожном комитете). И они обязались приходить друг другу на помощь в случае, если компании попытаются установить санкции против одной из них.

Разочарование

Тем не менее в первые годы существования у ОПЕК было не так уж много достижений. По сути, она могла гарантировать лишь то, что нефтяные компании будут осторожны и без консультаций не станут делать никаких серьезных шагов в одностороннем порядке.

Причин такого скромного успеха было много, прежде всего — политические противоречия между странами-производителями. К тому же нефтяные компании энергично игнорировали ОПЕК. «Наша позиция заключалась в том, что, владея концессиями, мы будем иметь дело с теми странами, где располагались концессии», — вспоминал исполнительный директор одной из монополий.

Отцы-основатели были разочарованы, а вскоре лишились своих государственных постов. В борьбе за власть в Саудовской Аравии победил принц Фейсал, и в конце 1962 года Абдулла Тарики был уволен. Следующие 15 лет он провел в изгнании, работал консультантом, журналистом и автором полемических статей, осуждая нефтяные компании и призывая арабов установить полный контроль над своими ресурсами.

Другой «отец» ОПЕК, Перес Альфонсо, подал в отставку в 1963 году. Он сказал, что его задачей было собрать вместе производителей нефти и ему больше нечего делать. Через несколько недель после отставки он обрушился с упреками на ОПЕК за ее неэффективность и неспособность принести хоть какую–нибудь пользу Венесуэле. Затем он удалился на свою виллу, чтобы читать и писать, изучать философию, заботясь о доме и саде… Его интересы в последние годы жизни сосредоточивались на необходимости экономии, а не расточительства ресурсов, на загрязнении, создаваемом индустриальным обществом.

Атаки на российские НПЗ могут повысить цены на нефть

Удары Киева по российской нефтяной и топливной инфраструктуре могут ухудшить отношения украины и её союзников, считает Bloomberg.

По данным издания, Запад негативно оценивает атаки ВСУ на российские НПЗ и нефтеэкспортную инфраструктуру.

По сведениям агентства, европейских и, прежде всего, американских друзей Украины беспокоит то, что в результате этих ударов и ограничений объемов экспорта нефти из России цена на нефтяное сырье может вырасти.

Это не то, чего ожидают украинские союзники. Их интересует снижение доходово России от экспорта, а никак не снижение его объемов.

Одним из приоритетов для США и ЕС являются растущая инфляция и снижение темпов экономического роста, а рост цен на нефть только усилит эти проблемы, пишет Bloomberg.

От уборщицы к клинеру: как меняется профессия в сфере ЖКХ и что это означает для строителей

Профессия клинера в сфере ЖКХ и коммерческой недвижимости претерпевает радикальные изменения: от рутинной уборки — к технологичному сервису, требующему знаний химии, оборудования и стандартов. Этот переход диктует новые требования к инфраструктуре объектов, планировке служебных зон и квалификации персонала. О том, как девелоперам адаптироваться к этим изменениям, рассказывает Мария Нагибова, основатель и CEO клининговой платформы SweepMe.

Как было: ручной труд, отсутствие стандартов и тотальная экономия

Всего несколько лет назад клининг воспринимался как низкоквалифицированная услуга, основанная на ручном труде. Уборщицы работали с минимальным набором инструментов: ведро, тряпка, швабра. Не было единых стандартов качества, профессионального обучения, контроля результатов. Девелоперы закладывали под клининг минимальные бюджеты, а подрядчиков выбирали исключительно по принципу низкой цены. Отсутствовали специализированные агрегаторы услуг — клиенты самостоятельно искали исполнителей, неся все риски некачественной работы. Проектирование служебных помещений не учитывало нужды клининга: не было комнат для хранения оборудования, моечных зон, мест для приготовления химических растворов. Это приводило к порче дорогостоящей отделки, конфликтам с арендаторами и постоянной смене подрядчиков.

Как сейчас: технологии, стандартизация и профессиональные решения

Современный клининг кардинально отличается от прежних подходов к уборке. На смену малоквалифицированным кадрам пришли профессиональные клинеры, прошедшие специализированное обучение в аккредитованных учебных центрах. Эти специалисты получают комплексную подготовку по работе с различными типами поверхностей, профессиональной химией и современным оборудованием, включая роботизированную технику.

Особое значение приобрела методология уборки, направленная на долгосрочное сохранение чистоты и продление срока службы отделочных материалов. Эта методология строго регламентирована и составляет основу профессионального подхода. Современные клинеры становятся узкопрофильными специалистами: одни фокусируются на мойке фасадов, другие работают исключительно с коммерческими объектами, третьи специализируются на обслуживании частных клиентов.

Важным аспектом профессии стало развитие гибких навыков, поскольку взаимодействие с клиентами и коллегами требует высокого уровня коммуникации. Карьерный рост в индустрии стал очевиден: многие клинеры через несколько лет работы открывают собственные клининговые компании, что способствует развитию рынка.

Индустрия продолжает обеляться, и требования к клинерам ужесточаются. Работа ведется в соответствии с ГОСТ и строгими стандартами безопасности. Агрегаторы клининговых услуг закрепили за собой новую роль, выступая буфером между заказчиками и исполнителями. Они берут на себя юридические и финансовые риски, обеспечивая прозрачность и надежность взаимодействия.

Технологии активно внедряются в повседневную практику: роботы и умная техника обрабатывают центральные зоны объектов, в то время как ручной труд сохраняется для участков, требующих особого внимания, таких как санузлы и деликатные поверхности. Процесс клининга теперь сочетает автоматизацию и ручной труд, что повышает эффективность.

Управляющие компании фокусируются на оптимизации расходов, используя датчики контроля и услугу "контроль клининга" с фотоотчетностью, что позволяет сокращать затраты до тридцати процентов. Параллельно на рынке появляются новые производители химии, предлагающие эффективные и экологичные решения, соответствующие современным стандартам.

Рекомендации девелоперам: Уже на этапе проектирования закладывайте помещения для клининговой техники площадью от 10 кв. метров с подводом воды и вентиляцией. Ширина дверных проемов в служебных зонах должна быть не менее 90 см. Включайте в техническое задание требования к квалификации клинингового персонала и обязательное наличие сертификатов по работе с конкретными типами поверхностей. Рассмотрите возможность сотрудничества с агрегаторами услуг для минимизации рисков и обеспечения контроля качества.

К чему все идет: полная интеграция, предиктивная аналитика и экосистемный подход

Ближайшее будущее клининговой индустрии — это переход от автоматизации отдельных процессов к созданию целостных экосистем умного обслуживания. Роботы-уборщики станут неотъемлемой частью инфраструктуры любого коммерческого объекта, работая в полностью автономном режиме и синхронизируясь через единые центры управления. Технологии компьютерного зрения и IoT-датчики будут в реальном времени отслеживать не только уровень загрязнения, но и износ поверхностей, прогнозируя необходимость ремонта или замены материалов.

Клинеры эволюционируют в операторов уборки. Их задачей станет не выполнение рутинных операций, а анализ данных, предиктивное планирование и решение нестандартных преимущественно роботами. Профессия потребует серьезной технической подготовки.

Ключевым трендом станет полная интеграция клининговых сервисов в системы умного здания. Девелоперы уже на стадии проектирования будут закладывать необходимое оснащение: зарядные станции для роботов, сети датчиков, серверные мощности для обработки данных.

Для строительной отрасли это означает необходимость принципиально нового подхода к проектированию пространств. Инфраструктура для автономного клининга станет таким же обязательным элементом, как электроснабжение или вентиляция. Инвестиции в эти решения будут рассматриваться не как расходы, а как ключевой фактор капитализации объекта и его конкурентоспособности на рынке коммерческой недвижимости.

Рекомендации по подготовке к переходу: При проектировании новых объектов обязательно закладывайте IT-инфраструктуру для умных систем клининга: датчики контроля чистоты, сети для передачи данных, зарядные станции для роботов. Предусматривайте серверные помещения для обработки информации и системы бесперебойного питания. выборе отделочных материалов отдавайте предпочтение тем, которые совместимы с роботизированной уборкой и требуют минимального обслуживания. Интегрируйте клининговые сервисы в общую систему управления зданием на этапе проектирования — это значительно сократит затраты на последующую интеграцию.

Для строительной отрасли это означает необходимость принципиально нового подхода к проектированию пространств. Инфраструктура для автономного клининга станет таким же обязательным элементом, как электроснабжение или вентиляция. Инвестиции в эти решения будут рассматриваться не как расходы, а как ключевой фактор капитализации объекта и его конкурентоспособности на рынке коммерческой недвижимости

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. СФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Экология > stroygaz.ru, 13 сентября 2025 > № 4821647 Мария Нагибова

Собянин: в Москве открылся Национальный космический центр

13 сентября, в День города, в Москве открылся Национальный космический центр, сообщил мэр столицы Сергей Собянин.

«НКЦ на территории ГКНПЦ им. М.В. Хруничева был создан по поручению Владимира Владимировича Путина. Это совместный проект Москвы и «Роскосмоса» – один из самых сложных, реализованных в столице за последние годы», – написал Сергей Собянин в своем канале в мессенджере MAX.

Глава города вместе с первым заместителем председателя правительства России Денисом Мантуровым и гендиректором Госкорпорации Дмитрием Бакановым доложили президенту о функциональных возможностях Центра.

«НКЦ объединит под одной крышей центральный офис и ситуационный центр «Роскосмоса», конструкторские бюро и профильные предприятия, которые сейчас находятся в разных районах Москвы. Кроме того, в его состав войдут выставочный центр и корпоративная академия «Роскосмоса», – также отметил Сергей Собянин в своем телеграм-канале.

Глава города подчеркнул, что в Национальном космическом центре будет создано до 12 тыс. рабочих мест.

«Москва – лидер в России по исследованиям, проектированию и производству важнейших высокотехнологичных компонентов для ракетно-космической отрасли. В городе – свыше 40 ведущих предприятий, крупнейших научно-технических центров, лабораторий и исследовательских институтов, которые напрямую связаны с ракетно-космической отраслью. Большая часть из них входит в ГК «Роскосмос», – добавил мэр.

Он пояснил, что кадры в этой сфере готовят ведущие вузы столицы, среди них – МГУ им. Ломоносова, МАИ, МГТУ им. Баумана, Московский политех, МФТИ.

«Поздравляю коллег с большим открытием! Желаю реализации самых высоких задач на благо нашей страны!» – заключил Сергей Собянин.

Как уточняется на портале mos.ru, общая площадь комплекса зданий НКЦ составляет 276 тыс. кв. м. Центральный элемент центра – трехгранная 47-этажная башня высотой 288 м, напоминающая установленную на стартовом столе ракету. Она заняла 10-е место среди самых высоких зданий столицы.

Кровля высотной части НКЦ сделана в форме логотипа государственной корпорации «Роскосмос». Низкоэтажная часть разделена на блоки, соединенные между собой пешеходной галереей длиной свыше 500 м.

Кровля, внутренние и наружные стены галереи отделаны крупноформатными стеклянными конструкциями.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > stroi.mos.ru, 13 сентября 2025 > № 4818288 Сергей Собянин

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин с рабочим визитом посетил Брянскую область

В рамках рабочей поездки в Брянскую область Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин провел рабочую встречу с губернатором Александром Богомазом, открыл новую школу на 1225 мест в Брянске, а также посетил строящиеся инфраструктурные и жилищные объекты в населенных пунктах региона. В населенных пунктах приграничных районов Ирек Файзуллин и Александр Богомаз ознакомились с действующими инфраструктурными и коммерческими объектами, пообщались с местными жителями, осмотрели поврежденный жилой фонд.

На встрече с губернатором обсудили вопросы восстановления и поддержки жителей региона, а также реализацию программ и проектов по линии Минстроя России, в том числе в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни». Брянская область продолжает эффективную плановую работу по всем направлениям Минстроя России. При координации министерства осуществляется финансовая поддержка приграничным регионам, в том числе для помощи жителям и подготовки к отопительному сезону. В целом ситуация по подготовке и прохождению осенне-зимнего периода в Брянской, а также Курской и Белгородской областях находится на особом контроле Минстроя России по поручению Президента РФ.

С привлечением средств инфраструктурных бюджетных кредитов в области реализуется 3 инфраструктурных проекта, в том числе идет строительство школы на территории бывшего аэропорта по ул. Амосова в Советском районе Брянска. Благодаря механизму ФНБ в городе будет модернизирована система водоснабжения. В рамках СКК региону уже поставлено 79 автобусов.

Один из обсуждаемых вопросов – реализация программы по переселению граждан из аварийного жилищного фонда. С 2019 года в Брянской области 2,13 тыс. человек переехали из 27,74 тыс. м² жилья.

Системная работа ведется в части благоустройства общественных территорий. В этом году планируется реализовать 32 общественных пространства, уже завершены работы на 5 территориях. Во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды от Брянской области в 2025 году одержали победу 3 проекта – благоустройство набережных пруда Нижний и пруда Карна в г. Новозыбкове, благоустройство сквера «Гамова Лужа» в г. Трубчевске и «Парк аттракционов» на территории г. Стародуба. В рамках конкурса в регионе уже отремонтированы сквер «40 лет Победы» в Стародубе, городской парк в Сураже, общественные пространства в Карачеве и Жуковке, ведутся работы в Клинцах и Дятькове.

На приграничных территориях Брянской области Ирек Файзуллин ознакомился с действующими инфраструктурными и коммерческими объектами, пообщался с местными жителями, осмотрел поврежденный жилой фонд. В приоритетном порядке планируется отремонтировать или построить объекты жизнеобеспечения в приграничных районах – учебные заведения, объекты ЖКХ, здравоохранения, культуры, спорта, а также административные здания.

В городе Стародубе глава Минстроя посетил один из реализованных проектов – победителей Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды – сквер «40 лет Победы». Проект стал победителем в 2023 году. В начале текущего года его реализация была завершена. Территорию сквера разграничили на 11 функциональных зон. Общественная зона и зона отдыха, в соответствии с пожеланиями граждан, оборудованы фонтаном, качелями, уютными скамьями, современным освещением, урнами, которые создают комфортное пространство. Зона отдыха оборудована тротуарами из брусчатки. Оборудована спортивная и детская игровая зоны. Также в сквере оборудована фотозона для молодоженов – ротонда с куполом и пьедесталом. Смонтирована система видеонаблюдения. Все эти работы выполнены с использованием современных материалов и технологий. В этом году от Стародуба в число победителей конкурса вошел еще один проект – «Парк аттракционов». Всего от Брянской области в 2025 году одержали победу 3 проекта.

В Брянске, на территории бывшего аэропорта, министр принял участие в открытии новой школы на 1225 мест. На торжественной церемонии открытия новой школы Ирек Файзуллин наградил специалистов строительной отрасли и жилищно-коммунального комплекса Брянской области ведомственными наградами Минстроя. Здание состоит из нескольких функциональных блоков: учебных классов, спортивного, общественного и административного корпуса, сформированных вокруг двух внутренних дворов. Для всестороннего развития учеников предусмотрены универсальные спортивные площадки, стадионы с прорезиненными беговыми дорожками, а также учебная теплица. Строительство выполнено в кратчайшие сроки благодаря применению типового проектирования.

Другое образовательное учреждение, которое также возводится в активно развивающемся микрорайоне на территории бывшего аэропорта в Советском районе города Брянска, предусматривает строительство теплицы и бассейна. Здание переменной этажности строится по типовому проекту. В настоящее время на объекте ведутся работы по монтажу внутренних инженерных систем: электропроводки, вентиляции и индивидуального теплового пункта. Контроль за качеством строительства осуществляет подведомственное Минстрою России ФБУ «РосСтройКонтроль».

Глава Минстроя посетил объекты социальной инфраструктуры в селе Журиничи. Здесь построены школа – детский сад на 130 мест, ФАП, спортивный городок. Министр осмотрел спортивный кластер, ознакомился с ходом строительства нового ФОКа с бассейном, посетил современный образовательный центр, а также строящийся малоэтажный жилой комплекс для работников тепличного комбината.

В Журиничах Министр и Губернатор посетили один из мемориалов Брянской области, посвящённый победе в Великой Отечественной войне – сквер Партизанской Славы, где почтили память советских воинов, партизан, мирных жителей, погибших в годы ВОВ.

Глава Минстроя России ознакомился с ходом работ по возведению физкультурно-оздоровительного комплекса с бассейном на три дорожки для плавания и лыжероллерной трассой. На данном этапе идут работы по гидроизоляции фундамента, осуществляется монтаж закладных элементов, завершено обустройство лыжероллерной трассы. Создание универсальных комплексов способствует улучшению качества жизни людей.

В ходе рабочей поездки в регион Министр также посетил современный образовательный центр, в состав которого входят детский сад на 40 мест и школа на 90 учащихся. Учреждение построено по федеральному проекту «Современный облик сельских территорий» и полностью укомплектовано для полноценного учебного и воспитательного процессов. Объект введен в эксплуатацию в 2022 году и ориентирован на получение качественного образования.

Также в населенном пункте Министр ознакомился с ходом строительства малоэтажного жилого комплекса, который построен для работников тепличного комбината. В рамках механизма КРТ современные жилые комплексы возводятся с социальной объектами, благоустроенными скверами, дорогами и прилегающей инфраструктурой, что необходимо для успешной реализации нацпроекта «Инфраструктура для жизни». На территории общей площадью 249,4 тыс. м², в процессе строительства 66 жилых домов площадью порядка 72 м² каждый и участок 20 соток, на котором можно вести приусадебное хозяйство. Комплекс находится в высокой степени готовности: проведена система водоснабжения и водоотведения, выполнен монтаж внутренних электрических и газораспределительной сетей, проложено 3 км внутриквартальных дорог. Сейчас ведутся работы по благоустройству территорий.

Татьяна Голикова вручила третью Эрмитажную премию

В заключительный день XI Санкт-Петербургского международного форума объединённых культур в Георгиевском зале Зимнего дворца состоялась торжественная церемония вручения Эрмитажной премии в области культуры и искусства.

«Эрмитажная премия родилась как знак уважения к отечественным и иностранным деятелям культуры за вклад в развитие мировой культуры и формирование культурного диалога. В первые два года её лауреатами стали знаковые в мире люди – Валерий Гергиев, Борис Эйфман, Начо Дуато, Полад Бюльбюль оглы», – отметила Заместитель Председателя Правительства России, председатель оргкомитета форума Татьяна Голикова.

Она поблагодарила всех участников XI Санкт-Петербургского форума объединённых культур и гостеприимный Санкт-Петербург, выразив надежду, что дискуссии, которые проводились во время форума, пойдут во благо развития культуры государств.

«Эрмитажная премия подчёркивает значение Петербурга как хранителя мирового наследия, города, объединяющего культуры и народы. Сегодня мы награждаем двух выдающихся людей. Без них сложно представить культурную жизнь Петербурга. Поздравляю лауреатов Эрмитажной премии от имени всех жителей города. Пусть Петербург всегда вдохновляет вас к новым успехам!» – сказал губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов.

Он особенно поблагодарил всех зарубежных гостей форума, которые приехали в Санкт-Петербург, невзирая на сложности.

Российским лауреатом Эрмитажной премии в области культуры и искусства этого года стал Михаил Пиотровский, известный учёный, востоковед с мировым именем, интеллигент, эрудит, более трёх десятков лет возглавляющий Государственный Эрмитаж.

Награду ему вручили вице-премьер Татьяна Голикова и губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов.

«Это огромная честь, я потрясён. Такой получился год: Президент лично вручил мне орден “За заслуги перед Отечеством„ I степени, теперь Эрмитажная премия. Она носит имя великого музея, которому я и моя семья отдали жизнь. И нет ничего более замечательного быть признанным своим музеем. Эта премия Эрмитажу, который постоянно подтверждает свою роль в мире, в культуре, в искусстве, своё право носить это замечательное, многозначное для всего мира имя. Эрмитаж старается многое делать, чтобы Форум объединённых культур — мощная инновация в мировой культурной жизни — процветал и дальше», – подчеркнул Михаил Пиотровский.

Зарубежным лауреатом Эрмитажной премии стал Теодор Курентзис, дирижёр, художественный руководитель musicAeterna. Он не смог присутствовать на торжественной церемонии. Памятный диплом премии за него получил Павел Курдаков, директор оркестра musicAeterna.

«Теодор Курентзис очень известный в мире дирижёр, человек, который творчеством и духом выбрал нашу страну, который с большим удовольствием развивает мировое и российское искусство. Уверена, что вклад всех лауреатов Эрмитажной премии в развитие российской и мировой культуры будет продолжен», – отметила Татьяна Голикова.

Эрмитажная премия вручается с 2023 года. Её символ – копия Большой Колыванской вазы, шедевра русского камнерезного искусства начала XIX века, знаменитого экспоната Государственного Эрмитажа.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 13 сентября 2025 > № 4814205 Татьяна Голикова

Открытие инфраструктурных объектов Москвы

В ходе посещения Национального космического центра Владимир Путин в режиме видеоконференции принял участие в открытии объектов медицинской и транспортной инфраструктуры столицы.

В День города Москвы первых пациентов приняли 15 обновлённых поликлиник.

Открыт новый многопрофильный комплекс Детской городской клинической больницы святого Владимира, где будут размещены 20 отделений стационара, включая ведущие подразделения – отделения челюстно-лицевой, торакальной и сосудистой хирургии, нейрохирургии и трансфузиологии, также начнёт работать Центр гравитационной хирургии крови и гемодиализа.

Кроме того, Владимир Путин дал старт движению на новом участке Троицкой линии метро: станции «Вавиловская», «Академическая», «Крымская» и «ЗИЛ» свяжут действующие участки ветки с Большой кольцевой линией и Московским центральным кольцом.

* * *

В.Путин: Поздравляя сегодня Москву с Днём столицы, поздравляя медиков, транспортников, хочу отметить, что всё, что происходит в Москве, без всяких сомнений, касается всей страны, потому что Москва – центр России, политический, экономический, индустриальный логистический центр России.

Но, поздравляя сегодня москвичей с праздником, хотел бы вернуться к тому, с чего мы здесь начали – с космической отрасли. Без всякого сомнения, вклад Москвы в развитие космической отрасли здесь уж точно напрямую касается всей нашей страны. Потому что это знаменует новый этап в развитии космической отрасли, закрепляет Россию в качестве одного из центров и лидеров развития в этой важнейшей сфере.

Да, мы хорошо знаем, в Правительстве хорошо знают, а присутствующие здесь тем более: у нас много вопросов, которые нужно решать, и много вопросов, которые нужно ставить для решения. Уверен, что, если мы будем двигаться вот таким темпом, все эти вопросы будут решены.

Хочу поблагодарить ещё раз московские власти за помощь, которую они оказали в строительстве этого центра. Им можно гордиться, и мы гордимся этим, но это только один из этапов движения вперёд в поддержке и развитии космической отрасли в России.

Поздравляю вас и желаю всего самого доброго.

Спасибо.

Посещение Национального космического центра

Владимир Путин принял участие в открытии Национального космического центра, созданного на территории Государственного космического научно-производственного центра им. Хруничева.

Строительство Национального космического центра велось с 2019 года и стало совместным проектом Правительства Москвы и Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос». НКЦ объединит ключевые организации ракетно-космической промышленности – центральный офис и ситуационный центр госкорпорации «Роскосмос», отраслевые научные институты, конструкторские бюро и предприятия.

В ходе посещения центра Президент осмотрел выставку космических аппаратов, в том числе макеты самоходной лаборатории «Луноход-2», автоматической межпланетной станции «Венера-7», спускаемого аппарата космического корабля «Союз-МС-25».

Из действующего в НКЦ Центра управления полётами состоялся сеанс связи с российским космонавтами Сергеем Рыжиковым, Алексеем Зубрицким, Олегом Платоновым, работающими на Международной космической станции.

На открытии Национального космического центра также присутствовали Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров, мэр Москвы Сергей Собянин, генеральный директор госкорпорации «Роскосмос» Дмитрий Баканов, руководители предприятий ракетно-космической отрасли, а также космонавты Сергей Крикалёв и Олег Кононенко.

США введут санкции против РФ, если страны НАТО перестанут покупать российскую нефть

Дональд Трамп заявил в соцсетях, что США введут более жесткие антироссийские санкции только в том случае, если страны НАТО перестанут покупать российскую нефть и введут высокие пошлины против китайских товаров

Трамп прекрасно разыграл свою бизнес-партию, окончательно перевалив финансовое бремя поддержки Украины на Европу и НАТО, а также поставив американские санкции в зависимость от отказа стран НАТО и ЕС от российской нефти.

Ранее Трамп заключил соглашение с ЕС, в соответствии с которым страны Европы обязуются закупить у Штатов энергоресурсов на $750 млрд. Затем предложил полностью отказаться от российских энергоресурсов в обмен на приобретение американских.

А теперь заявил, что антироссийские ограничения США будут введены, только если страны НАТО введут повышенные пошлины на китайские товары, а также откажутся от российской нефти.

«НиК» напоминает, что из НАТОвских стран напрямую нефть в России приобретают Венгрия и Словакия, а Турция так вообще берет на себя порядка 6% всех импортных поставок российской нефти и около четверти экспорта нефтепродуктов. А опосредованно (как «нероссийская») нефть из РФ оказывается и в Румынии, Германии и Польше.

Минэнерго приняло участие в заседании Совета Международного агентства по возобновляемой энергии (IRENA)

Доклад Министерства энергетики Российской Федерации на 29-м заседании Совета Международного агентства по возобновляемой энергии (IRENA) представлен директором Департамента развития электроэнергетики Андреем Максимовым.

В докладе изложены особенности российского подхода к развитию ВИЭ. В частности, отмечается, что в период до 2042 года в стране запланирован четырехкратный прирост плановой выработки объектов солнечной и ветровой генерации. Всего будет построено более 17 ГВт ВИЭ.

Также указывается, что в российской практике используются рыночные модели поддержки без государственного субсидирования. Такой подход позволяет стимулировать конкуренцию и отбирать наиболее эффективные проекты.

Кроме того, в докладе Минэнерго подчеркнуто, что Россия активно выступает за взвешенный подход к энергетическому переходу, что полностью соответствует целям устойчивого развития ООН.

ФТС России усиливает борьбу с «серым» импортом по просьбе бизнеса

Официальные представители и дистрибьюторы ведущих брендов мототехники на территории России пожаловались в таможенные органы на всплеск «серого» импорта продукции с территорий некоторых государств – членов ЕАЭС. ФТС России тщательно проверяет все заявленные случаи.

По информации, имеющейся в распоряжении таможенных органов, одной из распространенных схем незаконного ввоза мототехники является поставка по заказам, которые принимаются организованной группой лиц в мессенджерах.

Товары перемещаются через таможенную границу ЕАЭС без проведения необходимого таможенного оформления, уплаты платежей и получения ЭПТС. Схемы уклонения от налогов включают прием денежных средств через банковские карты физических лиц и криптовалюту (USDT), что затрудняет отслеживание финансовых потоков.

Крайнюю обеспокоенность вызывает факт, что такая техника в большинстве случаев весьма низкого качества, и ее эксплуатация может создавать прямую угрозу жизни и здоровью потребителей.

Также в целях обхода требований российского законодательства электрические мотоциклы и скутеры зачастую маркируются с заниженной мощностью, что позволяет реализовывать их лицам, не имеющим водительских прав или соответствующей водительской категории.

За 8 месяцев 2025 года по результатам проведения подразделениями контроля за оборотом товаров таможенных органов проверочных мероприятий в отношении мотоциклов и иной техники (квадроциклы, мотобуксировщики, снегоуборщики, снегоходы, лодочные моторы и др.) признано незаконно перемещенными через таможенную границу ЕАЭС 4 тыс. единиц.

Из них наибольшее количество – 3,4 тыс. – выявлено Центральной акцизной таможней по результатам пяти проверочных мероприятий в отношении одной компании и взаимосвязанных лиц. Это снегоходы, мото- и квадроциклы, мотобуксировщики, снегоуборщики, двигатели, электроскутеры и электросамокаты, лодочные моторы.

Кроме того, в августе 2025 года в регионе деятельности Южного таможенного управления по результатам двух мероприятий обнаружено 23 тыс. единиц товаров без декларирования. В их числе 191 единица мототехники, а также еще 13,8 тыс. ящиков, в которых, согласно маркировке, также находится такая техника. Сейчас таможенники осуществляют идентификацию товаров, после чего будет установлено точное количество товара.

Также самое пристальное внимание уделяется борьбе с нелегальными поставками иных видов техники.

Так, Центральным таможенным управлением в отношении двух логистических компаний проведена одна выездная таможенная проверка, ряд проверок документов и сведений, по результатам которых выявлено 230 тыс. единиц незаконно ввезенных автозапчастей, бытовой техники, мобильных телефонов и планшетов общей стоимостью 3,8 млрд рублей.

Прошли проверочные мероприятия и в центре техники и электроники «Горбушкин Двор» в Москве, в ходе которых было изъято 4,8 тыс. единиц электроники: смартфоны, ноутбуки, игровые приставки, планшеты.

В ряде регионов проведены таможенные осмотры помещений и территорий складов и распределительных центров известных маркетплейсов. Выявлено более 7,5 тыс. единиц незаконно ввезенных электроинструментов разных брендов: шуруповерты, лазерные уровни, электропилы, триммеры, перфораторы и др.

СПРАВКА

Всего за 8 месяцев 2025 года таможенные органы самостоятельно и во взаимодействии с другими правоохранительными структурами возбудили 210 уголовных дел по результатам проверок с целью пресечения незаконного оборота товаров. Дополнительно начислено 35 млрд рублей, из которых уже взыскано 27 млрд.

Среди основных нарушений можно отметить занижение таможенной стоимости товаров, заявление недостоверных либо ошибочных сведений о классификационном коде товаров в соответствии с товарной номенклатурой ЕАЭС, а также незаконный оборот товаров.

При проведении проверочных мероприятий подразделения контроля за оборотом товаров в первую очередь проверяют факт помещения товаров под таможенную процедуру. В последующем при указанных проверках могут быть установлены нарушения прав на объекты интеллектуальной собственности.

Ориентация на человека: необходимо соединить масштаб мегаполиса с комфортом москвичей

Реновация, освоение бывших промзон, создание многофункциональных кварталов — эти инструменты стали для современной Москвы ключом к решению одной из главных задач: совместить интенсивное развитие мегаполиса с повышением комфорта его жителей. Ответ заключается в комплексном подходе, при котором каждый новый проект рассматривается не как изолированный объект, а как часть будущей городской среды, обязанной иметь развитую социальную, транспортную и досуговую инфраструктуры. О том, как этот принцип работает на практике, какие градостроительные подходы сегодня применяют в столице и как они меняют жизнь москвичей, в преддверии Дня города «Стройгазете» рассказала председатель Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы Юлиана КНЯЖЕВСКАЯ.

Юлиана Владимировна, Москва одной из первых в стране заговорила о полицентричности. Как это меняет город?

Современная Москва, наполненная разнообразной инфраструктурой и логично организованными кварталами, меняет правила взаимодействия людей и формирует новую городскую идентичность. Полицентричный подход — это не только создание новых жилых, деловых и промышленных районов; это изменение восприятия территорий в целом: комфортное пространство становится безопасным, функциональным и доступным для всех. Суть метода в том, что все территории города имеют определенное значение и должны в равной степени развиваться, будь то неэффективно эксплуатируемые промышленные пространства, набережные или реновационные кварталы, — все для нас важно.

Мы часто слышим фразу «Москва меняется» — это не просто фигура речи. Столица сегодня и 20 лет назад — два разных города. Если вы давно не были в каком-то районе, где выросли или учились, съездите и лично убедитесь в том, как он изменился. Там наверняка уже появились новые скверы, торговые и рекреационные центры, а быть может, и новые транспортные маршруты.

По какому принципу сегодня реализуется концепция «15-минутного города»?

Концепция «15-минутного города» проста: обеспечить жителям все необходимое в шаговой доступности. Обязательные требования к новым кварталам — детские сады, школы, поликлиники, магазины рядом с домом, а также рабочие места. Такая стратегия поддерживает малый и средний бизнес, сокращает «маятниковую» миграцию и делает город более устойчивым с социально-экономической точки зрения.

К уже застроенным территориям подход несколько иной: для формирования инфраструктурных объектов используются существующие капитальные объекты или рассматриваются земельные участки под строительство новых, согласно потребностям и спросу населения.

Важно при утверждении как проектов с нуля, так и реконструируемых зданий предусматривать наличие социальной, коммерческой и культурно-досуговой инфраструктур. Особый фокус мы делаем на развитии транспортной системы, поэтому продолжаем разрабатывать проекты по продлению линий метрополитена, расширению улично-дорожной сети, интеграции железных дорог в единую систему городского транспорта. Город человекоорентированный — это должно находить отражение в каждом новом проекте.

Жилье остается главным продуктом девелоперов, но без «нежилья» город не может. Какие нежилые проекты сейчас в приоритете у столицы?

Мы смотрим на задачи комплексно: жилье — лишь часть уравнения. Чтобы район «жил», ему нужны рабочие места, социальные объекты и общественные пространства. В приоритете — многофункциональные комплексы, где жилые кварталы соседствуют с офисами, технопарками, образовательными учреждениями и парками.

Первоочередное внимание уделяется перспективным центрам экономической активности у крупных транспортных узлов (станций метро, МЦК, МЦД). Они станут точками притяжения не только для соседних районов, но и для города в целом, создавая десятки тысяч рабочих мест и разгружая исторический центр.

Появление таких центров дает москвичам доступ к крупным деловым и научно-технологическим кластерам недалеко от дома. Помимо «Москвы-Сити», мы формируем и другие. Например, проект реорганизации бывшей промышленной зоны в новый деловой центр «Южный порт» — место, где сконцентрируются высокотехнологичные предприятия и продуманная жилая застройка со всей необходимой инфраструктурой.

Вписывается ли программа реновации в полицентричную модель? Меняет ли она районы не только через новое жилье, но и через создание локальных центров притяжения?

Реновация — это ведь не только переселение из старого жилья в новые дома, а глубокая трансформация городской среды. Мы сознательно уходим от бессистемной точечной застройки и формируем кварталы с богатым социальным и коммерческим наполнением. Все объекты по программе проектируются как полицентричные: новые дома появляются одновременно с детскими садами, школами, поликлиниками, парками и спортивными площадками. Так возникают полнофункциональные локальные центры притяжения, где люди могут жить, работать и отдыхать, сокращая время на дорогу.

Какие уроки Москва извлекла из моноцентричной эпохи? Например, как исправляют дисбаланс в районах, где раньше строили только жилье без инфраструктуры?

Опыт моноцентричного развития показал очевидное: если район строить только как жилой, он обречен на зависимость от центра и дефицит инфраструктуры. Мы исправляем этот дисбаланс комплексным подходом: в сложившихся районах, где планируются новые городские или инвестиционные проекты, закладываются социальные объекты с учетом потребностей прилегающих к застройке жилых массивов — школы, детские сады, поликлиники и культурно-досуговые центры. На первых этажах новых домов размещают предприятия социально-бытового назначения, рядом формируют парки и скверы с зонами для занятий спортом. В наполнении и развитии территорий особенно активно задействуем бывшие промышленные зоны — там возводят технопарки, бизнес-центры и арт-кластеры, создающие рабочие места рядом с домом.

Если представить Москву через 10 лет — каким должен быть «идеальный» полицентричный район? Какие элементы (транспорт, соцобъекты, благоустройство) критичны для его успеха?

Идеальный полицентричный район будущего — это территория, где все важные функции находятся в пешей или велодоступности. У каждого района есть свое «сердце» — площадь, парк или культурный центр; вокруг него концентрируется деловая, образовательная, торговая и рекреационная инфраструктура.

Я бы выделила четыре ключевых элемента успешного района. Прежде всего это транспортная доступность. Для нас очень важно обеспечить жителям города максимально близкие станции метро, МЦК и МЦД, которые должны быть соединены удобной сетью наземного общественного транспорта и безопасными велои пешеходными маршрутами, — это один из главных запросов москвичей. На втором месте — социальная инфраструктура: детские сады, школы, поликлиники и спортивные сооружения в шаговой доступности. Третий ключевой элемент — благоустройство: все хотят жить рядом с парками, скверами, набережными, иметь поблизости спортивные площадки и зоны отдыха с кафе и верандами. Ну и наконец, архитектурная среда: эстетика городского пространства — абсолютное требование времени. Разнообразие фасадов без монотонности и продуманные дворовые пространства дарят жителям чувство уюта и гордости за свой район.

Что из московского опыта последних лет, с вашей точки зрения, «обязательно к применению» в других крупных городах? И что бы вы назвали главными достижениями столичных строителей за последний год?

Ценность московского опыта в том, что нам удалось соединить масштабные градостроительные проекты с повышением комфорта повседневной жизни горожан. Универсальные подходы, такие как концепция «15-минутного города» и полицентричность, помогают сократить «маятниковую» миграцию, оживить окраины, снизить нагрузку на транспорт и укрепить локальную экономику. Это технологии, которые можно применять и в других мегаполисах.

Важное достижение — качественное развитие городских вокзалов. Сегодня многие из них уже не просто узлы пересадки, а полноценные общественные центры с развитой инфраструктурой — магазинами, кафе, зонами ожидания и другими сервисами. Превращение транспортных узлов в комфортные общественные пространства — пример, который стоит перенимать любым городам.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №33 12.09.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 12 сентября 2025 > № 4821660 Юлиана Княжевская

Чемпион — воспитатель чемпионов: чтобы освоить дисциплину МКОК, надо многое знать и уметь

Монтажник каркасно-обшивных конструкций (МКОК) должен уметь «играть на многих инструментах», но в отличие от мультиинструменталиста в музыке на стройке это шуруповерт, пила, мастерок... Об этом «Стройгазета» побеседовала с главным экспертом конкурса «Строймастер», чемпионом мира по сухому строительству WorldSkills-2019 (Казань), преподавателем учебного центра КНАУФ Имраном ТОЧИЕВЫМ.

Имран Израилович, мастер вашего профиля должен уметь работать как плотник, монтажник, штукатур и даже как декоратор, так?

Нельзя назвать навыки того или иного специалиста главными в нашей профессии, но определенными навыками из вышеперечисленного надо владеть профессионально, уметь соединить их и применять творчески, чтобы стать действительно квалифицированным монтажником каркасно-обшивных конструкций.

Декоратора я упомянул не случайно. Если вам или вашим ученикам поставят задачу построить, скажем, в миниатюре фронтон Большого театра с фонтаном перед ним, справитесь?

Думаю, справлюсь, как и любой мой воспитанник. Имея профессиональный опыт, строить декорации — не вопрос. Кроме того, и опыт строительства декораций, пусть в небольших объемах, есть. Важно уметь пространственно видеть и мыслить.

Освещая чемпионат WorldSkills-2019, имел честь видеть вашу финальную работу.

Да, когда поставили задание на финал, пришлось включить воображение. Это было домашнее задание — работа по нанесению декоративной штукатурки в разных техниках, например, фристайл, когда можно получить любое фактурное изображение. Решил сделать шахматную доску с фигурами. Изначально мы готовили силиконовую форму, потом ее заливали. Были другие элементы, которые я готовил непосредственно на площадке и тоже их монтировал. В результате — победа!

Чтобы делать каркасно-обшивные конструкции, надо уметь работать с приборами и механизмами, например, с нивелиром.

Да, нивелир (лазерный или строительный уровень) необходим для создания идеально ровных поверхностей: он позволяет точно выровнять каркас из профиля, разметить местоположение перегородок, проверить ровность углов конструкции, что гарантирует качественный конечный результат и упрощает последующую отделку.

Электроинструмент значительно повышает производительность при работе с гипсокартоном благодаря ускорению процессов, автоматизации и стандартизации операций. Специальные функции шуруповертов (регулировка момента затяжки и ступенчатая настройка глубины) позволяют выполнять задачи быстрее и с меньшим количеством ошибок.

Какие учебные дисциплины должен освоить специалист по КОК?

Специалист по сухому строительству должен знать физику и химию, потому что материаловедение существует как раз на стыке этих дисциплин. Очень важно поведение материала в каркасно-обшивных конструкциях: от этого зависят стабильность, долговечность и качество такой конструкции. Важно досконально владеть технологией монтажа и строго соблюдать технологическую дисциплину. Кстати, специалист должен уметь работать со звукоизоляцией, что тоже связано с физикой.

Что важнее в вашей профессии: знания или навыки и опыт?

Я больше бы сделал акцент на знаниях, потому что без знаний нельзя получить полноценные навыки и опыт. При этом багаж знаний надо всегда пополнять.

На стройплощадке каков объем работ для ваших подопечных?

Сухое строительство — это перегородки, облицовки, подвесные потолки. Помимо работы с гипсокартоном надо уметь делать и малярные работы, заделку стыков. Специалист по сухому строительству должен уметь подготовить полный комплекс под финишные отделки.

Молодежь с охотой идет в вашу профессию?

Охотно идут, потому что сухое строительство — распространенная профессия. Сейчас гипсокартонщик — это уже не уровень десятилетней давности, когда это были мастера, переучившиеся из штукатуров или плотников, а действительно эксперт высочайшего уровня, способный построить не просто плоские элементарные конструкции, а криволинейные формы разных конфигураций. Специалист этого профиля на стройке сейчас на вес золота, как и маляр.

Какие профессиональные принципы вы стараетесь вложить в своих учеников?

Стараюсь привить будущему специалисту профессиональную дисциплину — работать строго в соответствии с технологией, правильно и рационально организовывать рабочее пространство, добиться внутренней самоорганизации. У профессии большие перспективы: объемы работ по сухому строительству будут расти, и уже сейчас важно готовить больше специалистов этого профиля

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №33 12.09.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. Химпром > stroygaz.ru, 12 сентября 2025 > № 4821659 Имран Точиев

Реновация как благоустройство: процесс, запущенный восемь лет назад, существенно поменял облик столицы

В рамках Программы реновации не только строятся новые современные дома, но и проводится комплексное обновление городской среды, в том числе благоустройство прилегающего пространства, что изначально заложено в нее на законодательном уровне.

Как отметил мэр Москвы Сергей Собянин, в городе построено около 6,4 млн кв. метров нового жилья и более 226 тыс. жителей переселяются или уже переехали в новые квартиры. «Каждый дом — это новый уровень комфорта, новые возможности и, конечно, новые страницы летописи в жизни множества семей», — отметил мэр, добавив, что по программе реновации не только строится жилье, но и проводится комплексное качественное обновление городской среды.

Для жителей новых домов обустраивают полноценные дворы с удобными площадками для игр, отдыха и занятий спортом. Только в рамках реновации появилось уже свыше 600 таких объектов. К этому следует добавить почти 450 зон воркаута и специальных площадок с тренажерами.

В программу также входит обязательное озеленение придомовой территории — от декоративных деревьев до цветников и газонов. Массово появляются велопарковки с навесами. Все территории оснащаются системами видеонаблюдения и «умным» освещением. «Реновация не просто меняет внешний облик районов — она создает новую городскую среду, — отмечает Сергей Собянин, — где каждый житель может найти все необходимое для комфортной жизни в шаговой доступности от дома».

Об этом же в конце прошлого месяца говорили на мероприятии в Московском парламентском центре, посвященном подведению итогов восьмилетия программы реновации, в котором приняли участие члены Общественной палаты, депутаты Мосгордумы, представители правительства Москвы и Московского городского совета ветеранов, эксперты в градостроительстве.

Так, председатель Общественного штаба по контролю за реализацией Программы реновации, член ОП Москвы Валерий Теличенко отметил, что главной фигурой реновации является житель, для которого все и делается, в том числе, благоустройство городской среды.

Создание качественного, комфортного пространства не менее важно, чем создание самого жилья. Так, в постановлении правительства Москвы от 08.08.2017 №515-ПП прописаны базовые требования к благоустройству территории при реализации программы реновации. Они определяют функционально-планировочную организацию территории, инженерное оборудование, требования к их характеристикам. Эти требования распространяются в том числе на участки сохраняемой жилой застройки, входящей в границы по реновации.

«Двор — это первое общественное пространство, в которое попадает житель после выхода из дома, — отмечает Валерий Теличенко. — Поэтому члены Общественного штаба осматривают новостройки на соответствие требованиям не только к улучшенной отделке помещений, но и к благоустройству территории».

Должно выполняться комплексное озеленение: высаживаются деревья и кустарники, обустраиваются газоны и цветники. Для комфортного передвижения оборудуются тротуары и пешеходные дорожки. Также возле новостроек по программе реновации должны быть устроены детские и спортивные площадки и зоны для отдыха жителей.

В числе минусов прежних микрорайонов, подлежащих реновации, — их плохая проницаемость, хаотичные непродуманные пешеходные маршруты. Теперь же, по словам председателя Общественного штаба, реновация предполагает развитие системы пешеходных связей, удобной в том числе для маломобильных граждан, создание публичных пространств, повышение пешей доступности, снижение нагрузки на транспортную систему.

Один из важных аспектов благоустройства по программе реновации — комплексное озеленение придомовой территории. Таким образом программа не только приносит пользу жителям, но и позитивно влияет на окружающую среду. Так, с начала ее реализации возле новостроек город высадил более 10 тыс. деревьев и около 230 тыс. кустарников. Всего по реновации должно быть благоустроено около 2 000 гектаров придомовой территории.

Как отметил руководитель столичного Департамента градостроительной политики Владислав Овчинский, на данный момент больше всего деревьев и кустарников высадили на юго-востоке столицы — свыше 47 тыс.; в Западном административном округе — более 39 тыс., на востоке — свыше 36 тыс.

Выступавшие на мероприятии специалисты отмечали, что реновация дает огромный импульс позитивным изменениям, преображая старые районы, позволяя по-новому взглянуть на них, сделать их комфортными, развить инфраструктуру, повысить уровень безбарьерной среды, подчеркивая, что положительно меняется качество городского пространства.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №33 12.09.2025

В унисон со столицей: новый кампус МГСУ станет точкой притяжения молодежи в строительную отрасль

Вехи развития Москвы и крупнейшего строительного университета страны тесно переплетены друг с другом. Тысячи выпускников МГСУ внесли неоценимый вклад в формирование современного облика столицы, трудятся сегодня на стройплощадках и в проектных бюро, делая Москву еще краше. Накануне Дня города о гранях взаимодействия мегаполиса и Московского государственного строительного университета «Стройгазета» побеседовала с его ректором Павлом АКИМОВЫМ.

Павел Алексеевич, Москва — не только столица России, но и крупнейшая стройплощадка страны. Какой вклад МГСУ вносит в развитие городской инфраструктуры и облика столицы?

Мне кажется, основной задачей ректора НИУ МГСУ является не только обеспечение соответствия университета его великой вековой истории, но и сохранение позиции вуза как одного из ведущих центров строительного образования и науки в России, тесно связанного с развитием столицы. Москва сегодня — это место, где формируются промышленная, социальная и транспортная инфраструктуры, создаются новые жилые кварталы и общественные пространства, модернизируется дорожная сеть, воплощается концепция комфортной городской среды.

Отдельно отмечу, что в столице растет востребованность строительных специальностей, что находит отражение и в итогах приемной кампании МГСУ. В 2025 году университет получил наибольшее за последние годы количество бюджетных мест на бакалавриат и специалитет — 2 123, а интерес абитуриентов продолжает расти. Число поданных заявлений превысило 9 800, при этом Москва и Подмосковье лидируют по количеству поступающих, а конкуренция на большинстве направлений выросла. Несмотря на общее снижение среднего балла ЕГЭ по стране, у нас он, напротив, демонстрирует рост, как и проходные баллы. Это означает, что университет привлекает все более сильных абитуриентов, способных успешно учиться и вносить вклад в развитие отрасли.

За последние пять лет мы полностью обновили образовательные программы в интересах отрасли, что напрямую отражается на подготовке кадров для мегаполиса. При поддержке Минобрнауки России из года в год растет число наших студентов.

В 2024 году НИУ МГСУ стал базовой организацией государств — участников СНГ по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров стройотрасли и ЖКХ. Более чем в 2,4 раза вырос объем выполняемых научно-исследовательских работ и оказываемых научно-технических услуг в интересах отрасли, достигнув 2 млрд рублей в год. Мы стали участником программы стратегического академического лидерства «Приоритет2030», а инициатива создания на базе университета кампуса мирового уровня получила поддержку президента России. В 2024 году началось строительство первых двух блоков нового образовательно-научного кластера, который станет важной частью облика Ярославского района. Как ведущий столичный вуз мы взяли на себя ответственность за помощь образовательным программам в области строительства в новых регионах страны. В 2025 году было принято решение о присоединении к нам в качестве филиалов двух вузов Донецкой Народной Республики — Донбасской национальной архитектурно-строительной академии (ДОННАСА) и Приазовского государственного технического университета (ПГТУ). Таким образом, университет развивается в унисон с масштабными задачами, стоящими перед Москвой и страной, — готовит кадры, ведет исследования и разработки для технологического лидерства, цифрового суверенитета строительной отрасли, обороноспособности, а также реализует проект кампуса мирового уровня, который станет новой точкой притяжения для столицы.

Вы рассказали об участии НИУ МГСУ в развитии строительных вузов в новых регионах России. Как участие МГСУ в программе «Приоритет-2030» помогает объединять ресурсы столичного вуза и университетов новых регионов? Какие задачи стоят перед вами в этой работе?

С 2022 года НИУ МГСУ осуществлял активное взаимодействие с вузами, расположенными на новых территориях Российской Федерации, прежде всего с ДОННАСА и ПГТУ: наш университет приказом Минобрнауки России был определен куратором этих вузов. Мы помогали в вопросах подготовки кадров в указанных вузах по образовательным программам высшего образования, организовывали летние школы для студентов ДОННАСА и ПГТУ, иные общественно-значимые мероприятия, оказывали преподавательскому составу курируемых вузов методическую поддержку, организовывали повышение квалификации, предоставляли возможность доступа к нашим электронным образовательным ресурсам.

В 2025 году, как я уже отмечал, Минобрнауки России приняло решение о присоединении ДОННАСА и ПГТУ к НИУ МГСУ в качестве филиалов. Вместе с коллегами нам предстоит решать задачи подготовки кадров, исследований и разработок для восстановления и возрождения новых регионов России, полноценной интеграции созданных филиалов в российское образовательное пространство.

В наших исследовательских программах мы учли интересы новых регионов. В настоящее время наши исследования сфокусированы в рамках следующих тематик: новое поколение защитных сооружений на основе принципа сверхвысокой энергоемкости железобетонных конструкций («резиновый» железобетон); разработка, испытания и организация производства модульной защитной ограждающей конструкции от беспилотных летательных аппаратов; совершенствование методов расчета прочности и надежности с учетом заданного времени эксплуатационного периода объекта; восстановление несущих конструкций, расположенных в зоне боевых действий, на базе новых строительных материалов; унифицированные методы восстановления инженерных сооружений, в том числе имеющих повреждения от минно-взрывных воздействий. Разумеется, планируется интеграция результатов этих исследований в учебный процесс. Эту работу возглавляет профессор НИУ МГСУ Олег Кабанцев.

Поддержка строительных вузов в новых регионах — это важная задача. Но какие научные проекты МГСУ находят применение именно в столице? Какие разработки последних лет уже используются для решения городских задач Москвы и в целом строительной отрасли России?

В 2021 году по результатам конкурсного отбора НИУ МГСУ вошел в число вузов — получателей базовой части гранта программы «Приоритет-2030», а уже в 2022 году — в элитную группу получателей специальной части гранта по направлению «Территориальное и/или отраслевое лидерство». В марте 2025 года по итогам рассмотрения отчетов университет занял 27-е место в общем рейтинге участников программы. Это участие стало мощным стимулом для коллектива: за последние четыре года публикационная активность наших ученых в изданиях, индексируемых в международных базах данных, выросла втрое.

Сегодня наши исследования сосредоточены в рамках двух стратегических технологических проектов программы развития МГСУ на 2025-2036 годы: «МГСУ — научный базис технологического лидерства и суверенитета России в строительной отрасли, экспорта техник и технологий в страны СНГ и БРИКС» и «МГСУ — научный центр разработки защитных сооружений нового поколения и технологий восстановления поврежденных объектов». Это разработки как для мирного времени, так и для работы в условиях чрезвычайных ситуаций.

Среди результатов, уже востребованных в строительной отрасли, в том числе и в Москве, можно выделить: новые материалы, технологии 3D-печати и математические модели бетонов для аддитивного строительства; композитные материалы на основе модифицированного растительного наполнителя (борщевика Сосновского); методы оценки сейсмостойкости фасадных конструкций и новые нормы сейсмостойкого строительства; высокоточные прогнозы климатических нагрузок — ветровых и снеговых — на основе численных исследований; новые типы армирования для бетонных конструкций, работающих в условиях высокоактивной коррозионной среды; защитные сооружения на основе принципа сверхвысокой энергоемкости; модульные ограждающие конструкции для защиты от беспилотных летательных аппаратов; а также новые подходы к восстановлению зданий и инженерных сооружений, в том числе поврежденных в результате боевых действий.

Эти технологии не только укрепляют научный потенциал университета, но и напрямую применяются для решения актуальных задач столичной и общероссийской строительной отрасли — от модернизации городской инфраструктуры до обеспечения безопасности уникальных объектов.

Одна из ключевых задач МГСУ — подготовка инженеров нового поколения. Какую роль в этом играет созданная в 2022 году Передовая инженерно-строительная школа и в чем ее подход к обучению отличается от традиционного?

Передовая инженерно-строительная школа МГСУ — это, по сути, кузница кадров для самых сложных и ответственных проектов в строительстве. Мы готовим специалистов по шестилетней программе специалитета «Промышленное и гражданское строительство. Теория сооружений» в рамках направления «Строительство уникальных зданий и сооружений» и специализации «Строительство высотных и большепролетных зданий и сооружений». Это современное продолжение флагманской программы МИСИ-МГСУ конца прошлого века, когда элитная студенческая группа «Теория сооружений» объединяла лучших первокурсников, показавших самые высокие результаты на вступительных испытаниях.

Сейчас мы используем схожий принцип: по итогам первых двух лет обучения в группу переводятся отличники, а те, кто не справляется с высокими требованиями, переходят в другие группы. Программа строится на мощной фундаментальной базе и большом блоке дисциплин, формирующих компетенции по обеспечению прочности, устойчивости и безопасности конструкций. При этом особое внимание уделяется цифровым навыкам — от работы с «тяжелым» специализированным ПО до моделирования уникальных зданий и сооружений. Такой подход делает наших выпускников крайне востребованными: они приходят на рынок труда уже готовыми работать с самыми передовыми технологиями строительства, в том числе задействованными в столичных мегапроектах.

С какими иностранными вузами МГСУ установил или расширил сотрудничество и в чем оно заключается? Ожидаются ли новые международные коллаборации с другими вузами и центрами, по каким направлениям?

Во-первых, достигнута договоренность с Пекинским университетом гражданского строительства и архитектуры о начале реализации двух программ магистратуры двойного диплома по направлению подготовки «Строительство».

Во-вторых, имеется соглашение с Харбинским политехническим университетом о создании совместной международной лаборатории на тему «Повышение качества жилищного строительства и инженерные разработки для северных регионов».

В-третьих, НИУ МГСУ стал одним из учредителей Федерации инженерных организаций стран БРИКС. Цели ее создания — формирование платформы для обмена и сотрудничества в области инжиниринга между странами БРИКС, содействие координации и совместимости технических стандартов в области инжиниринга, содействие профессиональному развитию и реализации инженерного потенциала, претворение в жизнь лучших инженерных практик и технологических инноваций. В ближайших планах — развитие новых коллабораций с университетами Китая, Монголии, стран СНГ.

МГСУ — один из немногих университетов, в которых будут строиться кампусы мирового уровня. Новый кампус МГСУ станет частью облика современной Москвы. Как он изменит не только жизнь университета, но и повлияет на Ярославский район и столицу в целом? Какие новые специальности и программы появятся в университете?

Очевидно, что все направления деятельности НИУ МГСУ получат мощнейший стимул для развития по завершению строительства кампуса мирового уровня. Мы очень внимательно отнеслись к планированию будущей деятельности, начиная с самых первых обсуждений этого проекта в конце 2022 года, постепенно дорабатывая и уточняя свои планы.

В июне 2025 года была утверждена концепция кампуса мирового уровня в НИУ МГСУ, в которой, в частности, были определены тематические специализации кампуса, продуктовые программы, целевые аудитории и бенифициары кампуса, индустриальные партнеры, инфраструктурная, сервисная и финансовая модели. Не сомневаюсь, что новый кампус станет мощнейшей точкой притяжения молодежи в строительную отрасль, будут созданы прекрасные условия для учебы, исследований и разработок, проживания, отдыха, занятия физической культурой и спортом.

Новый кампус МГСУ станет настоящим городом в городе, посвященным науке и просвещению. Здесь появятся передовые образовательные пространства, способные готовить специалистов для самых сложных вызовов строительной отрасли. Это «Деревянное домостроение» и «Инновационные строительные материалы» для развития экологичных технологий, «Информационное моделирование в строительстве и эксплуатации» и «Компьютерное моделирование уникальных зданий» для работы с цифровыми двойниками, «Искусственный интеллект в строительстве» и «Роботизация в строительстве» для внедрения технологий будущего. Будут и практико-ориентированные направления — «Дорожное строительство», «Системы комплексной безопасности», «Цифровые геоинформационные системы», «Цифровые технологии геодезического сопровождения строительства», «Инновационные системы инженерного обеспечения зданий и сооружений», «Инновационная строительная техника».

Научная часть кампуса будет еще масштабнее. Здесь разместятся десятки центров и институтов, каждый из которых займется своим уникальным направлением. Среди них — Научно-исследовательский институт экспериментальной механики, Центр исследований сейсмостойкого строительства, Центр аддитивных технологий (3D-печати) в строительстве, Центр робототехники и автоматизации в строительстве и ЖКХ, Институт научно-технического сопровождения строительства, Научно-исследовательский институт проектирования, Центр исследований механики грунтов и фундаментостроения, Центр исследований фасадных и светопрозрачных конструкций, Центр строительной акустики, Центр цифровых технологий в строительстве и ЖКХ.

Особое место займут Центр беспилотных летательных аппаратов в строительстве и Научно-образовательный центр «Строительная аэродинамика», Центр исследований деревянных конструкций, Центр водных технологий, Центр теплотехники, вентиляции и кондиционирования, а также уникальная лаборатория аэродинамических и аэроакустических испытаний. На территории кампуса появятся многофункциональный полигон новых технологий, технопарк и Научно-образовательный центр «Пространственное моделирование, урбанистика и реставрация». Все это — инфраструктура, которая позволит объединить фундаментальную науку, передовое инженерное образование и прямую работу с индустрией.

Москва — крупнейший строительный рынок страны. Как выстраивается сотрудничество с ведущими московскими девелоперами, проектными организациями и городскими службами? Какие факторы влияют на эффективность сотрудничества с индустриальными компаниями?

НИУ МГСУ действительно развивает взаимодействие с отраслью самыми разными способами и по различным тематическим блокам (образование, наука, цифровая трансформация, профессиональная ориентация и популяризация строительных профессий, модернизация инфраструктуры). В качестве примера эффективного формата взаимодействия могу указать корпоративные кафедры. В 2024 году в НИУ МГСУ были созданы корпоративная кафедра АО «Мосинжпроект» и корпоративная кафедра Мосгосстройнадзора, сейчас завершаем создание кафедры «Девелопмент в строительстве». Для выработки единой политики работы с корпоративными кафедрами в 2025 году мы создали Корпоративный институт, который возглавил наш профессор, вице-президент Национального объединения изыскателей и проектировщиков Азарий Лапидус.

Целевое обучение в интересах конкретных работодателей также активно развивается, по итогам приемной кампании 2024 года мы вошли в число лучших вузов по динамике положительного изменения соответствующего показателя. Коллектив нашего управления по работе с поступающими и довузовской деятельности под руководством Татьяны Кузьминой развернул активную адресную работу с организациями — членами попечительского совета НИУ МГСУ, региональными партнерами. Уже можно сказать, что итоги приемной кампании 2025 года еще более позитивны.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №33 12.09.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 12 сентября 2025 > № 4821655 Павел Акимов

В столичном темпе: строительной сфере Москвы некогда отдыхать

Вопреки кризисным явлениям в экономике, различного рода санкциям и ограничениям, а также заявлениям бизнеса о беспрецедентном падении продаж жилья, стройотрасль столицы остается стабильной и демонстрирует очередные успехи. Мэрия Москвы не только не сворачивает стройку, но даже запускает новые программы и проекты. И все это происходит на фоне продолжающегося разворота градостроительной политики в сторону человекоцентричности и гуманизации городской среды.

Реновация

Программа реновации жилого фонда — крупнейшая в стране по вводу жилой недвижимости. Всего с момента старта программы в 2017 году построено и принято в эксплуатацию 6,1 млн кв. м жилья, при этом в 2025 году введено около 10% от общего объема — 600 тыс. «квадратов». Благодаря такому темпу реализации программы 220 тыс. человек переселены или начали переселяться в новое комфортное жилье — каждый шестидесятый житель столицы.

Успехи этой программы позволили столичным властям задуматься о ее продлении и после заявленного ранее 2032 года. «У нас глобальная стратегическая задача — работать так, чтобы жилищный фонд Москвы постоянно обновлялся. Ничего вечного нет: сначала одна серия домов может устаревать, потом другая, третья, четвертая. Поэтому, заканчивая основную программу реновации до 2032 года, мы должны создавать заделы для перехода к другим сериям домов, включая девятиэтажные дома», — поделился планами мэр Москвы Сергей Собянин.

Социальная инфраструктура

Москва демонстрирует системный подход к развитию человеческого капитала, активно наращивая объемы строительства объектов образования, здравоохранения и спорта. Сейчас в столице ведется строительство одновременно около 1,9 млн кв. м социальной инфраструктуры — это пространство, сопоставимое с небольшим городом, целиком состоящим из школ, поликлиник и спортивных центров.

Накопленные результаты впечатляют: с 2011 года введено 1 157 социальных объектов. Из них только в 2025 году уже сдано 38 объектов, что подтверждает устойчивые темпы реализации городских программ.

Создание рабочих мест и комплексное развитие территорий

Одним из главных приоритетов градостроительной и социальной политики Москвы в последние годы стало создание рабочих мест в шаговой доступности от жилья. Решению этой задачи — и в связи с этим сбалансированному развитию города — способствует механизм комплексного развития территорий (КРТ), принятый в 2020 году. Уже заключенные контракты предусматривают строительство почти 15 млн кв. м коммерческой недвижимости и создание около 350 тыс. новых высококвалифицированных рабочих мест.

Такой подход к переформатированию городских пространств способствует реализации концепции 15-минутного города, обеспечивая доступность ключевых объектов для каждого москвича. Эффект этой работы высоко оценивают все участники городского общежития — и горожане, и бизнес. «Эта концепция направлена прежде всего на снижение внутригородской маятниковой миграции, возникающей из-за ежедневных поездок горожан на работу из отдаленных районов и пригородов в центральную часть города. Жителям столицы реализация такой концепции, безусловно, приносит пользу — экономит время и силы. Бизнес также заинтересован в расширении доступа горожан к коммерческим сервисам и услугам», — отметил декан факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Евгений Михайленко.

Метро

Строительство метрополитена остается одним из доминантных проектов московского правительства. Учитывая его важность, в городе реализуется масштабная программа развития подземки: одновременно ведется сооружение трех новых линий — Троицкой, Рублево-Архангельской и Бирюлевской, а также станции «Достоевская» в центре. При этом надо понимать: метро — не просто транспортная система, открытие новых станций и пересадочных узлов служит катализатором всестороннего развития территорий, вокруг них формируются современные жилые районы, деловые и общественные центры, объекты социальной инфраструктуры, что, в свою очередь, создает дополнительные рабочие места. «Строительство новых линий и станций не останавливается ни на один день. Сейчас метростроевцы возводят 16 станций в разных районах столицы, а пять тоннелепроходческих комплексов одновременно прокладывают пути на двух будущих линиях — Рублево-Архангельской и Бирюлевской. Кроме того, уже в сентябре откроем для пассажиров новый участок Троицкой линии, которую запустили годом ранее», — отметил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

Дороги

Другим не менее важным инструментом решения транспортных проблем мегаполиса является строительство дорог. Стоит напомнить, что за период с 2011 года в Москве создана существенная инфраструктурная база: введено в эксплуатацию 1 516 км дорог, построено 470 инженерных сооружений (мостов, тоннелей, эстакад), обустроено 343 пешеходных перехода. Специалисты и эксперты отмечают, что эти сооружения не только увеличивают пропускную способность улично-дорожной сети, но и стимулируют развитие смежных территорий, повышая их коммерческую и градостроительную ценность.

Устойчивость выбранного курса подтверждается динамикой текущего года. Так, по итогам I квартала сдано 17,5 км новых магистралей, а в планах на оставшийся период — ввод порядка 100 км дорожной инфраструктуры, что свидетельствует о сохранении высоких темпов строительства.

Среди наиболее значимых объектов, открытых в этом году, — трасса «Солнцево— Бутово—Варшавское шоссе». Ее запуск позволил разгрузить одну из ключевых автомагистралей юго-запада, оптимизировать грузопотоки и улучшить транспортную связность всего макрорайона. Еще одним проектом стало строительство транспортной развязки у станции метро «Корниловская» в Новой Москве. Такие инфраструктурные вложения создают каркас для дальнейшего экономического роста и улучшения делового климата мегаполиса.

Железнодорожный каркас

В столице осуществляется грандиозный проект по интеграции железнодорожного транспорта в единую городскую транспортную сеть. Запущенный 14 лет назад, он уже сегодня кардинально меняет логистику мегаполиса. Достаточно сказать, что за это время построено и реконструировано 392,9 км путей и 87 остановочных пунктов.

В рамках проекта отмечается стабильно высокая динамика строительства — только с начала этого года город получил два ключевых объекта. В районе ЗИЛ, например, открылся новый железнодорожный путепровод, который обеспечил надежную транспортную связку с «Московским мельничным комбинатом №3». Кроме того, запущен автодорожный тоннель под путями МЦД-4 в районе Новомещерского проезда: эта развязка разгрузила магистрали на поверхности, избавив водителей от неминуемых пробок перед железнодорожным переездом.

Архитектурные конкурсы и глас народа

Помимо масштабного строительства жилья, трансформации городской среды и развития инфраструктуры, 2025-й запомнится несколькими важными архитектурными премьерами, причем важными не только для Москвы, но и для всей страны.

В первую очередь речь идет о проекте реконструкции Большого Московского цирка на проспекте Вернадского. Предложенный мэрией первый проект не вызвал одобрения горожан, и его пересмотрели. Новое здание цирка построят в Мнёвниковской пойме, а устаревший комплекс на юго-западе столицы реконструируют, приспособив под современное использование.

Аналогичная ситуация сложилась и вокруг проекта реконструкции высотки СЭВ на Новом Арбате. Лишь после голосования на платформе «Активный гражданин» было решено сохранить здание-книжку, а рядом построить новую высотную доминанту.

Идеи развития инфраструктуры и трансформации городской среды достойно продолжат концепции крупнейшего в стране музейно-депозитарного комплекса на территории административно-делового центра в Коммунарке, а также будущего национального центра «Россия» на месте морально устаревшего здания «Экспо».

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №33 12.09.2025

В музеях нет плохой погоды: строительная теплофизика помогает сохранить объекты культурного наследия

Большое значение для сохранения объектов культурного наследия (ОКН) имеет деятельность Государственного научно-исследовательского института реставрации (ГОСНИИР), осуществляющего разработку современных научных междисциплинарных методов исследования, консервации, реставрации и хранения ОКН. Его деятельность ведется не только в России, но и за рубежом. Так, в рамках помощи музеям в чрезвычайных ситуациях сотрудники ГОСНИИР совместно с коллегами из Государственной Третьяковской галереи, Государственного Русского музея и Всероссийского художественного научно-реставрационного центра (ВХНРЦ) имени академика И. Э. Грабаря провели первичный осмотр и аварийную консервацию произведений из собрания Национальной картинной галереи Республики Абхазии. В настоящее время ГОСНИИР участвует в проекте по реставрации уникального памятника Белоруссии с сохранившейся живописью XII века — Спасской церкви Спасо-Евфросиниевского монастыря в городе Полоцке. На протяжении нескольких лет осуществляется совместный проект Историко-археологического музея-заповедника «Эребуни» (Республика Армения), ГОСНИИР и Государственного музея изобразительных искусств имени А. С. Пушкина по изучению и сохранению уникальных росписей Урартской крепости Эребуни.

Особое внимание специалисты ГОСНИИР уделяют ОКН, расположенным в Москве, на территории которой находится это специализированное учреждение. Например, ими проводилось научно-методическое руководство реставрационными работами на памятнике Минину и Пожарскому.

Большой вклад в создание оптимальных условий хранения столичных ОКН вносит лаборатория климата музеев и памятников архитектуры ГОСНИИР, о работе которой «Стройгазете» рассказал ее заведующий — инженер-реставратор высшей категории, заслуженный работник культуры РФ Виктор ДОРОХОВ.

Виктор Борисович, как взаимодействуют строительная теплофизика и наука?

Наша лаборатория уже свыше 60 лет занимается климатическими условиями сохранности. В последние 40 лет появились тесные связи с Научно-исследовательским институтом строительной физики Российской академии архитектуры и строительных наук (НИИСФ РААСН), в первую очередь с его теплофизическими подразделениями. Некоторые сотрудники лаборатории совмещали работу в НИИСФ и ГОСНИИР, благодаря чему многие методы исследований были адаптированы к проблемам сохранения ОКН. Этот процесс касался сохранения как экспонатов в музеях, так и памятников архитектуры.

В чем разница между строительством и реставрацией?

В первую очередь — в нормативной базе и целях этих видов деятельности. При разработке различных нормативных материалов в строительстве основное — обеспечение безопасности и комфорта людей, работающих или проживающих в здании. Также должны обеспечиваться условия для происходящих в нем технологических процессов. При реставрации приоритеты другие: для надежного сохранения памятника архитектуры, в особенности памятника с монументальной живописью или иными объектами декоративной отделки, основное — оптимизация микроклиматических условий и температурно-влажностного режима, обеспечивающих сохранность материалов в памятнике. Зачастую при этом комфортность находящихся в памятнике людей может быть второстепенной, и приоритет отдается условиям сохранности культурного наследия. При модернизации музеев приоритеты похожи — создание условий для экспонатов и — по возможности — для посетителей. С учетом этих приоритетов специалисты нашей лаборатории обследовали сотни ОКН во многих регионах России, в Белоруссии, Израиле, Казахстане, Узбекистане.

Остановимся на некоторых из московских объектов, на которых работали ваши специалисты в течение последних 5-6 лет.

Среди них отмечу дворец-усадьбу «Останкино» — памятник деревянной архитектуры, одно из немногих сохранившихся театральных зданий такого возраста в Европе. В 2020 году был завершен проект реставрации этого дворца, создавшийся свыше шести лет. В процессе проектирования специалисты ГОСНИИР разрабатывали требования по обеспечению микроклимата и предлагали схемы контроля и управления им. Значительная часть этих разработок была заложена в проект. В настоящее время ведется поэтапная реставрация отдельных зон дворца, и ГОСНИИР принимает активное участие в контроле тепло-влажностных условий сохранности в этом процессе. Это делается для того, чтобы сохранить элементы декора и конструкций дворца, так как, к сожалению, известны случаи, когда в ходе реставрации утрачиваются подлинные элементы памятников. Мы принимали непосредственное участие в разработке технического задания на строительство временного фондохранилища на близлежащей территории, которое необходимо для сохранности предметов интерьера из дворца на время проведения реставрационных работ. Лаборатория ГОСНИИР провела тщательную экспертизу проекта фондохранилища в части обеспечения музейного микроклимата. В настоящее время строительство здания закончено, идет отладка системы обеспечения микроклимата, в которой мы принимаем самое активное участие. При необходимости происходит корректировка проекта.

Еще один значимый московский объект, на котором нам пришлось работать свыше четырех лет, — это комплекс зданий Новодевичьего монастыря, включенного в Список Всемирного наследия ЮНЕСКО. Мы исследовали и разработали рекомендации по обеспечению условий сохранности более 15 зданий монастыря и находящихся в них объектов интерьера. Наибольшее внимание уделялось Смоленскому собору и Успенской церкви с уникальными иконостасами. Нами был создан эскизный проект системы дистанционного мониторинга температурно-влажностного режима этих памятников, разработаны предложения по их сохранению. В настоящее время завершаются монтаж и отладка системы мониторинга.

Отмечу, что разрабатываемые нами системы мониторинга в ОКН не предназначены для автоматического управления параметрами воздушной среды. Они используются хранителями памятников и музеев для контроля отклонений от требуемых значений. Через интернет мы получаем информацию об отклонениях, и хранители могут, обсудив эту информацию с нами, принимать решения по исправлению ситуации. Такой подход используется нами на нескольких памятниках в Белоруссии и России, в том числе в Крыму, Ярославле и Свияжске. Подобная система на 120 каналов измерений создана при нашем участии в Казахстане на памятнике XV века — мавзолее Ходжа Ахмеда Ясави (город Туркестан).

Мы также проводили исследования и оказывали консультативную помощь в приспособлении на ВДНХ для музейных целей павильонов №1 и №13. С различными ограничениями и компромиссами в этих зданиях были созданы условия для нахождения музейных предметов. В настоящее время в павильоне №13 расположился филиал Музея искусств народов Востока с экспозицией произведений Рериха, а павильон №1 принимает коллекции из различных музеев для проведения выставок. В сентябре в павильоне №1 планируется открытие экспозиции «Образ Москвы в русском искусстве из коллекции Государственного Русского музея», подготовленной к дню рождения столицы. Сам факт того, что Русский музей доверяет проведение выставки в павильоне, является показателем подготовленности здания к такой работе.

Среди технических решений, примененных для приспособления павильонов ВДНХ для музейных целей, могу отметить разработку центральных систем воздухоподготовки, сочетающих подогрев и охлаждение атмосфер, осушение, увлажнение и подачу свежего воздуха, очистку его от загрязнений. Эти системы были дополнены локальными приборами увлажнения. При этом основные проблемы, в решении которых мы принимали участие, были связаны с воздухораздачей в связи с очень большой высотой павильонов и необходимостью обеспечения стабильных параметров воздушной среды.

В настоящее время начинаем работы на ОКН федерального значения в храме Владимирской иконы Божией Матери 1672 года постройки в Куркине. Некоторые фрагменты конструкций церкви находятся в неблагоприятном влажностном режиме, и нами запланированы исследования тепловлажностного режима конструкций, а также апробация инновационных методов осушения в памятниках архитектуры.

Леонид КОНДРАШЕВ, первый заместитель руководителя Департамента культурного наследия города Москвы — главный археолог города Москвы:

«Реставрация и археология являются составной частью нашей как государственной, так и повседневной политики сохранения древностей»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №33 12.09.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 12 сентября 2025 > № 4821651 Виктор Дорохов

Комфортные условия для каждого: программы благоустройства изменили облик российской столицы в лучшую сторону и создали первую в стране человекоориентированную среду

Всего за несколько лет Москва пережила тихую урбанистическую революцию: еще недавно узкие, заставленные машинами тротуары стали широкими пешеходными бульварами, а улицы, десятилетиями принадлежавшие автомобилям, возвращаются москвичам, перестав быть просто путями из точки А в точку Б и превратившись в места притяжения и общения. «Приоритетом стало создание комфортной среды для человека, а не для автомобиля. Раньше тротуар воспринимался как «остаток» от проезжей части — сегодня это самостоятельное пространство, где людям должно быть удобно, безопасно и интересно», — пояснил доцент факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Кирилл Пузанов.

Такой подход позитивно сказывается на экономике города. По данным исследований, после благоустройства выручка местного бизнеса повышается на 15-30%, а комфортная среда увеличивает проходимость и стимулирует развитие малого предпринимательства.

Двор — новая единица комфорта

Однако благоустройством лишь общественных пространств и пешеходных улиц программы преображения не ограничились. Еще несколько лет назад типичный московский двор представлял собой асфальтовое поле, заставленное машинами, с парой старых скамеек у подъезда и ржавой детской горкой. Сегодня стандарты благоустройства основаны на человекоориентированных принципах: четкое разделение на игровые, спортивные и релаксационные зоны, внедрение тактильной навигации и пандусов, а также замена асфальта современными дренажными покрытиями и высадка зеленых насаждений.

Только в этом году будут обновлены и созданы более 800 спортивных и 1 500 детских площадок. При этом в городе стали появляться научные детские площадки, где среди уже привычных элементов устанавливаются современные познавательные интерактивные модули: азбука Морзе, музыкальные инструменты, «электрическая цепь» и «электрический лабиринт», «кинематограф» и другие.

Парки

Создание и благоустройство парков в Москве — один из самых успешных и позитивно воспринятых обществом проектов. Задачей города стало превращение парков из периферийных и заросших территорий в настоящие «зеленые гостиные» города и точки притяжения. Сегодня 90% москвичей живут рядом с зелеными территориями. «В 2025 году запланированы работы по благоустройству 83 знаковых объектов: это парки, скверы, бульвары, площади и общественные пространства около станций метро, торговых центров, медучреждений, школ и детских садов. Основная часть работ пройдет за пределами центральной части города, ведь главная задача — создать комфортные условия для каждого жителя», — отметил заместитель мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Пётр Бирюков.

Да будет свет

Уличное освещение — важнейший фактор создания комфортной горсреды и обеспечения безопасности граждан. Благодаря свету город продолжает жить активной и насыщенной жизнью практически круглые сутки.

С 2011 года в столице реализуется программа совершенствования уличного освещения и развития светоцветовой среды. За эти годы установили 478 тыс. осветительных приборов, таким образом их количество достигло 827 тыс. Теперь Москва входит в тройку самых освещенных городов мира.

Новые опоры оснащаются современными энергоэффективными светильниками, что позволяет снизить потребление электроэнергии на 30%. Кроме того, в городе внедряются системы управления освещением — «умные» датчики, позволяющие регулировать яркость, проверять напряжение и контролировать работу прибора.

Собака — друг человека

По результатам Всероссийской переписи домашних животных, в Москве насчитывается около 1,4 млн домашних собак, и их количество постоянно растет. Таким образом, питомец, которого надо выгуливать, есть практически у каждого десятого жителя столицы. Забота о создании безопасной и качественной городской среды коснулась и четвероногих: с 2021 года в городе реализуется проект «Питомцы в Москве». После консультаций с кинологами и горожанами был разработан единый стандарт современных безопасных и функциональных площадок для выгула собак. В городе по новому стандарту обустроено уже 79 таких площадок, создаются кинологические парки, где можно не только их выгуливать, но и проводить выставки и соревнования. Во время подобных мероприятий там размещаются более 100 зрителей, а всего на территории парка могут находиться более 500 человек с животными.

Зима близко

Одно из важнейших направлений работы коммунальщиков — подготовка инженерных систем и зданий города к зиме. Благодаря своевременной и качественной работе специалистов уже 13 лет отопительные сезоны в Москве проходят без серьезных аварий и отключений.

В этом году к новому отопительному сезону в столице подготовили свыше 9 тыс. км магистральных и 9,2 тыс. км разводящих сетей, более 74 тыс. зданий, в том числе свыше 34 тыс. многоквартирных домов: проведены гидравлические испытания тепловых сетей, позволившие выявить ненадежные участки и оперативно их отремонтировать.

Важно подчеркнуть, что в первые годы своего существования программа благоустройства фокусировалась на центральных районах города, но впоследствии ее действие распространилось и на другие части столицы. Главный результат столь масштабного преображения — изменение повседневной жизни миллионов москвичей. Например, после благоустройства пешеходный трафик на многих улицах вырос в 1,5-2 раза, а в центре города — в 4. Москвичи стали больше гулять, в том числе в парках, проводить время на открытом воздухе. Более того, городская среда стала также стимулировать более здоровый и активный образ жизни горожан: прогулки, занятия спортом на свежем воздухе и общение.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №33 12.09.2025

Город в День города: искусственный интеллект не в состоянии заменить талант архитектора

День города в Москве — один из самых любимых праздников не только для местных жителей: миллионы людей стремятся в столицу в сентябрьские выходные, чтобы в полной мере ощутить ритм вечно молодого города с тысячелетней историей.

Мнение, что «коренными» жителями называют тех, у которых в роду не менее трех поколений предков, появившихся на свет именно в этом месте, весьма спорно. Наш сегодняшний собеседник знает Москву не только «вдоль и поперек», но еще и вглубь. Почти 50 лет проектированием станций Московского метрополитена занимается человек, родившийся за тысячу километров от столицы. Архитектор, художник, настоящий москвич — не по рождению, но по сути своей и призванию — народный архитектор РФ, президент Союза архитекторов России и Союза московских архитекторов Николай ШУМАКОВ.

Николай Иванович, с чего бы вы хотели начать разговор?

Конечно, с поздравления жителей и гостей города с праздником. Это удивительное ощущение, что в День города на каждом метре многомиллионной Москвы царит атмосфера большого семейного торжества. И если раньше это ощущалось, главным образом, в центре столицы, и все стремились именно туда, то теперь в каждом районе Москвы есть свои точки притяжения — площадки активного отдыха, целые городки, где все предусмотрено для людей разных возрастных групп и увлечений. Поэтому призываю всех не сидеть дома или в гостинице, а отправиться в путешествие по праздничному городу. Это было предисловие, а теперь — ваши вопросы.

Куда движется российская архитектура в целом и московская в частности, какие новации приходят с новым поколением зодчих? Как привлечь молодых специалистов в отрасль? И нужны ли государственные программы поддержки?

Позволю себе высказать крамольную мысль: любому делу нужны госпрограммы поддержки. Потому что как только государство или первые лица страны выказывают свою заинтересованность в том или ином направлении деятельности, сразу появляются и программы, и финансирование, и развитие. И это хорошо. Задача специалистов — в данном случае Союза архитекторов — точно и своевременно обращать внимание государства на профессиональные вопросы. Хочу заметить — это не обязательно просьбы. С моей точки зрения, гораздо эффективнее предлагать и готовить некие платформы для продвижения инновационных идей, новых архитектурных практик, образовательных модулей, благодаря чему профессия выходит на более высокий уровень развития. И тогда поддержка государства становится не временным «костылем», а идеологией, новой парадигмой для отрасли.

Тогда более конкретно. Какие инициативы продвигает Союз архитекторов для улучшения качества образования в профессиональной сфере?

Как уже звучало во многих моих выступлениях и интервью, Союз архитекторов (СА) не продвигает инициативы по образованию — мы системно занимаемся этими вопросами много лет. Среди профильных советов СА России один из самых активных — Совет по образованию. В него входят ярчайшие представители архитектурных школ Екатеринбурга, Иркутска, Краснодара, Москвы, Нижнего Новгорода, Пензы, Санкт-Петербурга, других городов. На основе тщательного изучения вузовских программ обсуждаются проблемы качества образования в профильных институтах и колледжах. Только в этом году на пленумах Союза, на совместных совещаниях с Российской академией архитектуры и строительных наук, на конференции Союза московских архитекторов шли жаркие дискуссии по вопросам обучения будущих архитекторов. Говорили о роли профессионального архитектурного сообщества в формировании нового поколения российских зодчих, о том, каким должно быть архитектурное образование сегодня, каковы перспективы его развития в России в XXI веке. Правительство РФ некоторое время назад анонсировало выход России из Болонской системы. Это означает, что специалисты должны предложить новый национальный образовательный формат, учитывающий и плюсы прежней подготовки специалистов, и минусы, с которыми сталкиваются молодые архитекторы на рынке труда по причине несовершенства своих профессиональных знаний, полученных в вузе или колледже.

Сейчас Совет по образованию готовит предложения, которые мы намерены обсудить на предстоящем съезде СА России, где соберутся представители всех регионов страны. Уверен, такая полномасштабная общероссийская дискуссия необходима, чтобы начать реформы в нашем архитектурном образовании.

Это покажется странным, но привлечь молодых специалистов в отрасль можно не только высокими зарплатами, хотя и это крайне важно. Но еще важнее — дать им настолько уникальные специальные знания, что их возможности и творческий потенциал, разбуженный грамотным преподаванием, станут гарантами востребованности на рынке труда.

Вы входите в Совет по формированию нового российского архитектурного кода при Национальном центре «Россия». Какие конкретные шаги уже предприняты? Будет ли создана рабочая группа архитекторов?

Это не вопрос, а целое самостоятельное интервью на вечную тему: что такое национальный стиль в архитектуре. Давайте разбираться. Да, создан Совет, руководит им Елена Ямпольская — человек опытный и хорошо разбирающийся в истории и культуре. Изначально я действительно был единственным архитектором в этом совете, потому и возникла мысль создать рабочую архитектурную группу именно для решения задач по сохранению и обновлению аутентичности, столь необходимой для поддержания в нашей среде обитания национального стиля, который наиболее точно и полно отражал бы характерные черты российской культуры и архитектуры. Что отрадно: наше предложение получило мгновенный положительный отклик, такая группа уже создана. У меня нет иллюзий, что теперь все будет хорошо и благостно, однако то, что мы будем работать в этом направлении, не вызывает сомнений.

Как можно гармонично сочетать современные технологии и традиционные элементы в строительстве? Есть ли примеры успешных проектов? Какие законодательные механизмы могли бы обязать застройщиков учитывать исторический облик городов?

Убежден, что именно архитектура как основной показатель национально ориентированной среды способна аккумулировать все направления градостроительной деятельности. Современные технологии — это естественный исторический «шаг» в любой отрасли: прогресс не спрашивает общество, можно ли начать движение, он наступает, когда количество накопленного опыта требует его сублимации в каком-то новом открытии, в реализации оригинальных проектов, в создании новых механизмов или материалов. За примерами успешных проектов далеко ходить не надо, достаточно обратиться к результатам творческих конкурсов, которые ежегодно проводит Союз архитекторов в разных регионах страны. Там среди лауреатов и призеров можно найти уникальные проекты, сочетающие архитектурную эстетику, использование современных материалов, оригинальных приемов художественного осмысления строящихся объектов. Буквально через два месяца в Москве состоится очередной, XXXIII Международный архитектурный фестиваль «Зодчество». Уверяю вас, нас ждут очень яркие работы и удивительные творческие открытия.

Обязать застройщика не губить исторический контекст места только законодательным путем можно, и добросовестные чиновники, в чьих руках находятся рычаги согласований разных уровней, используют эти правовые механизмы с большим или меньшим успехом и желанием. Однако в этом процессе должна присутствовать еще одна важнейшая фигура — архитектор, профессионал, наделенный властью определять и формировать градостроительную политику на доверенной ему территории. Вот это сейчас — едва ли не первоочередная задача для всей отрасли и всего профессионального сообщества.

Союз архитекторов активно взаимодействует с Минстроем России. Какие совместные инициативы планируются для улучшения качества застройки в регионах?

На самом деле, этот вопрос позволяет мне продолжить начатую мысль. Крайне важной и требующей скорейшего решения является проблема назначения специалистов на должности главных архитекторов субъектов федерации и муниципальных образований. Это, откровенно говоря, наша «больная» тема. Не секрет, что во многих городах и регионах на этой позиции служат специалисты, не имеющие архитектурного образования. Это замечательные юристы, военные, философы, математики — я перечисляю вполне конкретные примеры таких ситуаций. Люди все хорошие, спору нет, но не профессионалы. И это очень опасная тенденция: даже если накануне назначения такой специалист проучится несколько месяцев на каких-нибудь архитектурных курсах, этого недостаточно, чтобы иметь должный опыт, знания и архитектурную практику для решения стратегических градостроительных задач.

Качество застройки, успешная реализация национальных проектов и программ, касающихся повышения уровня жизни наших граждан, — это, в конечном итоге, вопрос грамотного управления конкретными территориями. И тут едва ли не главная роль у архитектора, а точнее — у правильно подобранного и слаженного тандема архитектора и первого лица, представляющего власть.

Вот над этой проблемой мы очень долго работали с Минстроем России, готовили в Градкодекс поправки, касающиеся необходимых компетенций, которыми должен обладать кандидат на место главного архитектора той или иной территории. Очень надеюсь, что принятие этих поправок выправит ситуацию, в данный момент вызывающую много вопросов в разных регионах России.

Вы регулярно говорите о проблеме отсутствия метро в городах-миллионниках. Какие решения могли бы ускорить развитие метрополитена за пределами Москвы?

Я часто напоминаю о практике советских времен: едва в городе регистрировали появление миллионного жителя, автоматически на государственном уровне следовало решение о начале строительства метро. Сейчас среди градостроителей модно ссылаться на форсайт-исследования. Говоря простыми словами, это один из методов долгосрочного анализа, позволяющий заранее выстраивать стратегические маршруты развития бизнеса, отрасли, государственных программ. То есть не надо даже ждать этого миллионного малыша. Грамотная градостроительная политика позволяет достаточно точно просчитать, в какой момент город должен задуматься о начале строительства метро, о средствах, которые понадобятся на это, о том, как повлияет появление метро на развитие всей инфраструктуры в районах, по которым пройдут долгожданные транспортные ветки. Поэтому решение одно — внятная государственная политика по данному вопросу, четкая стратегическая задача, поэтапное решение которой в определенные сроки последовательно обеспечивают изыскатели, проектировщики, строители... И тогда к моменту, когда миллионный житель обрадует своим появлением мэра и губернатора, все уже будет готово к запуску проекта. Необходимость в развитии полноценной сети метрополитена в крупных и крупнейших городах страны, на мой взгляд, очевидна.

Союз архитекторов активно работает с Китаем и другими странами. Какие зарубежные практики в строительстве и регулировании отрасли стоит перенять России?

Я осторожно отношусь к призывам перенимать зарубежный опыт, использовать практики... Постоянно вспоминаю одного из своих педагогов МАРХИ Илью Георгиевича Лежаву. Лет 10 назад, когда в Москву зачастили европейские архитекторы, мы все время перенимали чей-то опыт; авторитетами для Москвы были урбанисты из Германии, Нидерландов, Швеции — нас уверяли, что надо забыть про автомобили и пересесть на велосипеды, ходить на работу пешком... Так вот Илья Георгиевич в таких дискуссиях открывал на планшете карту мира, показывал, к примеру, Голландию, а потом переводил картинку на Россию. И всегда с хитрой улыбкой спрашивал: «Ну что, сопоставимы масштабы и задачи? Все на велосипеды?» Это я к тому, что по мне — лучше потратить время на глубокое изучение предмета или проблемы, на повышение уровня своих знаний, чтобы «перенимать» не превращалось в «копировать».

Что касается Китая — действительно, мы стали активно и плодотворно общаться с коллегами из Архитектурного общества Китая, проводим совместные творческие конкурсы, обмениваемся информацией. Это не означает, что мы уже готовы переносить зарубежные практики в российское градостроительство. Повторюсь: чтобы перенять чей-то опыт — в нашем случае архитектурный, — необходимо досконально изучить суть этих практик и целесообразность их применения в российских условиях. Вот этим пока и занимаемся, расширяя границы международного сотрудничества.

Как искусственный интеллект и новые технологии меняют подход к проектированию? Нужно ли законодательно регулировать их применение в строительстве?

Искусственный интеллект — это не друг, не коллега, не учитель и даже не партнер. Это инструмент, и ничего более. Прежде архитектору были необходимы карандаш, ластик, кульман, потом — компьютер, автокад, архикад. Прогресс не стоит на месте, теперь при необходимости можно использовать такой инструмент, как ИИ. Но только он будет бесполезен, если голова не работает и руки растут не из того места. Законодательно можно регулировать лишь правовые границы, в которых применение искусственного интеллекта не вредит профессиональной деятельности любого сообщества. Но недаром в этом понятии первым стоит слово «искусственный». Значит — неживой, значит, в нем нет души, фантазии, свободного полета... Не уверен, что без этих слагаемых архитектура сохранит себя как главная летопись человечества. Именно так называл зодчество Виктор Гюго. И я с ним согласен.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №33 12.09.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 12 сентября 2025 > № 4821649 Николай Шумаков

Устремленная в будущее: с начала года в столице было введено почти 40 соцобъектов

Москве исполняется 878 лет. К этой дате традиционно приурочены праздничные мероприятиями. Порадовала горожан и погода — установилось настоящее бабье лето. Но лучший подарок москвичам к Дню города — успехи и достижения в его развитии.

По данным пресс-службы Департамента градостроительной политики Москвы, с начала года в Первопрестольной появились 24 здания школ и детских садов, 8 медицинских и 6 спортивных объектов. При реализации градостроительной политики Москвы применяется концепция «15-минутного города», когда все необходимые объекты находятся в шаговой доступности, что повышает качество жизни, снижает транспортные нагрузки, делает город более экологически устойчивым.

Москва активно применяет этот подход при строительстве новых районов, ориентируясь на многофункциональность и развитую транспортную инфраструктуру. «Благодаря реализации этой концепции родители могут выбрать для детей школу или детсад рядом с домом и не затрачивать много времени на дорогу», — заявили «Стройгазете» в пресс-службе департамента.

Наглядный пример реализации этого подхода — новый трехэтажный учебный комплекс школы №109 площадью 31,4 тыс. кв. метров для 1 275 школьников и 350 дошкольников в жилом квартале «Прокшино», где уже возвели 14 жилых корпусов и два детских сада на 320 детей и ведется проектирование и строительство еще восьми домов и второго аналогичного образовательного комплекса, а также детсада на 220 мест, общественного центра, многоуровневого паркинга и ресторана.

Ровно год назад был открыт корпус лучевой терапии Московского многопрофильного клинического центра «Коммунарка» площадью почти 13 тыс. кв. метров. Он объединяет передовые возможности радионуклидной диагностики и лучевой терапии в комплексном лечении онкологических заболеваний. Диагностические и лечебные мощности одного из самых современных медицинских комплексов столицы позволяют оказывать пациентам полный спектр специализированной помощи — от диагностики до высокотехнологичного лечения опухолей любой формы при максимальной защите здоровых тканей.

Новый кампус для Московского государственного технического университета имени Н. Э. Баумана также был открыт в 2024 году. Его 14 зданий общей площадью около 170 тыс. кв. метров построили и отреставрировали в рекордные сроки. Центральный кластер — это ансамбль из пяти корпусов, объединенных купольной конструкцией. Стеклянные фасады украшают научные формулы, внутри разместились инновационный хаб, кластеры цифровой трансформации и технологий защиты природы. В «Квантум-парке» обустроены лаборатории с передовым оборудованием для исследований. Кроме того, кампус включает центр биомедицинских систем и технологий, инжиниринговый центр наземных транспортно-технологических систем, выставочное пространство «Дворец технологий».

Другой знаковый объект — флагманский центр экстренной помощи городской клинической больницы имени В. М. Буянова площадью 15,2 тыс. кв. метров. Он рассчитан на прием до 200 пациентов в день и проведение диагностики, оперативного вмешательства и реанимации в первые часы после госпитализации. Затем пациентов переводят в другие отделения больницы или выписывают. С открытием этого комплекса в Москве завершилась программа реконструкции приемных отделений и строительства флагманских центров, охватившая все крупные клиники города. Набранные темпы строительства и обновления столь нужных городу объектов не снижаются: в 2025-2028 годах планируется построить и реконструировать около 200 детских садов, школ, поликлиник, больничных корпусов, спортивных комплексов. В их числе многопрофильный комплекс детской городской клинической больницы святого Владимира в Сокольниках, комплекс зданий Центрального московского ипподрома на Беговой улице, новые корпуса Московской городской онкологической больницы №62 в инновационном центре «Сколково», новый корпус Научно-исследовательского института скорой помощи имени Н. В. Склифосовского

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №33 12.09.2025

Рейтинг компаний–девелоперов за август 2025 года

Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс совместно с онлайн-порталом «Строительной газеты» подготовили медиарейтинг девелоперских компаний за август 2025 года. В рейтингах девелоперов в августе 2025 года сохранили свое присутствие ГК ПИК и ГК «Самолет». Также в топ-3 вошли MR Group, Группа «Эталон» и ГК «А101».

ГК «Самолет» в августе 2025 года заняла второе место по количеству упоминаний, первое место по индексу заметности и охвату аудитории.

Один из крупнейших акционеров российского застройщика «Самолет» Михаил Кенин умер в возрасте 56 лет. Об этом сообщила пресс-служба девелопера. Девелоперская группа заявила о сохранении курса развития компании.

В офисе компании «Самолет» в Санкт-Петербурге прошла «рабочая проверка документации» по жилым комплексам «Новое Колпино» и «Курортный квартал». Так пресс-служба компании «Самолет» прокомментировала сообщения об обысках в офисах застройщика. СКР по Санкт-Петербургу возбудил уголовные дела по статье о мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК РФ) из-за задержки сдачи квартир в ЖК «Новое Колпино» и «Курортный квартал» ГК «Самолет». В пресс-службе девелопера уточнили, что строительство объектов ведется в усиленном режиме «после сложностей с обеспечением рабочей силой» и находится на особом контроле головного офиса «Самолета». Сейчас на площадках идут финальные работы по внутренней приемке квартир, в ряде секций уже началась выдача ключей. На фоне этих событий в четверг, 21 августа, отмечалось падение акций девелопера. Впоследствии прокуратура отменила возбужденные Следственным комитетом уголовные дела о мошенничестве при строительстве ЖК Группы компаний «Самолет» в Курортном и Колпинском районах Санкт-Петербурга. В обоих случаях надзорное ведомство не усмотрело в действиях застройщиков состава преступления, сообщили в правоохранительных органах.

ГК «Самолет» стала единственным владельцем проекта по строительству в подмосковных Люберцах жилого комплекса «Егорово парк». «Самолет» консолидировал 100% в капитале ООО «Специализированный застройщик «Самолет-Жилино». Свою долю девелоперу уступило ООО «НДК Капитал» первого вице-президента Федерации хоккея Подмосковья Олега Козина, ранее контролировавшее в структуре 20%.

Компания РВБ (Объединенная компания Wildberries и Russ) в режиме тестирования запустила на Wildberries раздел «Новостройки». Первым партнером в новой категории стала группа «Самолет».

ГК «Самолет» продолжает лидировать в России по объему текущего строительства жилья (по данным ЕИСЖС).

Стоимость активов девелопера «Самолет» сократилась до 873 млрд рублей. Последний раз девелопер сообщал о стоимости своих активов в мае 2024 г., тогда она составляла 1 трлн рублей По сравнению с этим периодом показатель уменьшился на 17%.

ГК «Самолет» в первом полугодии сократила чистую прибыль по МСФО в 2,6 раза - до 1,8 млрд рублей, следует из отчетности компании. Выручка компании за полгода осталась практически неизменной в сравнении с аналогичным периодом прошлого года (+0,08%) – 171 млрд рублей Как сообщила компания, скорректированная EBITDA выросла на 7% год к году и достигла 57,5 млрд рублей, рентабельность по этому показателю по итогам полугодия составила 34%. Чистый корпоративный долг «Самолета» на 30 июня составил 128,1 млрд рублей.

В преддверии Дня строителя ГК «Самолет» вместе с hh.ru и агентством ORO провела исследование строительной отрасли. Результаты показали, что практически по всем строительным специальностям во всех регионах России наблюдалось увеличение медианной заработной платы в 2025 году. В соответствии с результатами исследования, сотрудники девелоперских компаний отмечают более высокую удовлетворенность работой по сравнению с представителями других профессий. Самый существенный рост заработной платы наблюдался у инженеров и специалистов технадзора: здесь зафиксирован рост на 25%, до 125 тыс. рублей Также значительно увеличились заработные платы у архитекторов – на 19%, до 119 тыс. рублей, инженеров ПТО – на 18%, до 126 тыс. рублей Лидерами по уровню оплаты труда остаются директор по строительству (200 тыс. рублей), начальник строительного участка (178,9 тыс. рублей) и менеджер по продажам недвижимости (177 тыс. рублей).

Группа компаний ПИК в августе 2025 г. заняла первое место по количеству упоминаний и второе место по «заметности» в СМИ и охвату аудитории.

ВТБ и ГК ПИК провели первую операцию с использованием цифрового рубля. Клиент банка забронировал квартиру в жилом комплексе «Новое Очаково» в Москве, осуществив расчеты в цифровой национальной валюте.

Чистая прибыль ГК ПИК по МСФО сократилась на 22% в первом полугодии по сравнению с аналогичным периодом 2024 г. - до 32 млрд рублей (против 41 млрд рублей в 2024 году), при этом рентабельность по чистой прибыли упала в два раза: с 15,4% до 9,8%. Чистая прибыль от основной деятельности сократилась на 36%, с 24 до 15 млрд рублей (рентабельность 4,6% против 9,0% в 2024 г.). В первом полугодии 2025 г. выручка компании выросла на 24% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года и составила 328 млрд рублей.

Девелопер ПИК по результатам семи месяцев 2025 года вернулся на первое место по вводу жилья в России, сообщается на портале «ЕРЗ.РФ».

ГК ПИК получила кредит на сумму 10 млрд юаней (104 млрд рублей по курсу юаня к рублю на дату выдачи кредита) по ставке 5% со сроком погашения в течение 18 месяцев, который будет направлен на погашение финансовых обязательств и на приобретение прав на земельные участки.

Более половины родителей школьников не готовы тратить на дорогу до учебного заведения более получаса, свидетельствуют результаты исследования онлайн-школы для детей и подростков Skysmart и девелопера ПИК.

MR Group заняла третье место по количеству упоминаний в августе 2025 года с сообщением о том, что девелопер вложит 92 млрд рублей в реализацию первых двух очередей семейного природного кластера «Мыс» в Одинцовском районе Московской области.

MR Group завершил строительство небоскреба iCity в «Москва-Сити».

В московском ЖК «Селигер Сити» MR Group создаст сад сирени в рамках акции «Дерево добра». Резиденты активно поддержали инициативу, а MR Group удвоила собранные средства, направив эквивалентную сумму на дальнейшее благоустройство «Селигер Сити».

За прошедший год в Москве стартовало строительство семи новых жилых и офисных проектов MR Group общей площадью более 1 млн кв. м.

MR Group проектирует логопарк на 50 тыс. кв. м в подмосковном Пушкине.

В жилом кластере премиум-класса «МЫС», расположенном в Одинцовском районе Московской области, прошел «День дружбы», организованный компанией MR Group и благотворительными фондами. Мероприятие было направлено на приобщение детей к благотворительности и заботе о животных.

Группа «Эталон» заняла третье место по индексу заметности в августе 2025 года.

Группа «Эталон» открыла новый бизнес-центр на набережной Марка Шагала в Москве.

Группа «Эталон» закрыла сделку по продаже бизнес-центра «Тесла» в Даниловском районе на юге Москвы.

Группа «Эталон» заключила сделку по покупке у АФК «Система» АО «Бизнес-недвижимость», владеющего портфелем земельных участков и коммерческой недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге, за 14,1 млрд рублей Предполагается, что земельные участки будут использованы для строительства недвижимости классов бизнес и премиум. Финансирование произойдет за счет средств, привлеченных в ходе планируемого SPO «Эталона» на Мосбирже.

Группа «Эталон» вышла на рынок жилья Херсонской области.

В Омске снесут стадион «Динамо», который является старейшим в городе, и построят на его месте спорткомплекс и высотки. Строительством займется Группа «Эталон», которая подписала соглашение о сотрудничестве с Всероссийским обществом «Динамо» в апреле 2025 г.

ГК «А101» в августе 2025 года заняла третье место по охвату аудитории.

ГК «А101» планирует завершить строительство детского сада с эксплуатируемой кровлей и общественным центром в районе Прокшино Новой Москвы в 2026 году. Сад войдет в состав городского общественного центра «Дом А101», который будет включать в себя столярную, слесарную, гончарную, художественную, рукодельную мастерские, а также швейное ателье.

ГК «А101» получила разрешение на ввод в эксплуатацию жилого дома на проспекте Куприна в жилом районе «Скандинавия».

Девелоперская группа «А101» в первом полугодии 2025 года сократила чистую прибыль по МСФО в сравнении с аналогичным периодом прошлого года на 16% - до 13,6 млрд рублей Выручка девелопера выросла почти на 40% - до 73,8 млрд рублей При этом прибыль до налогообложения сократилась на 9%, до 18,1 млрд рублей.

Отрасль. Основные темы публикаций

1. ЕРЗ.РФ: по результатам семи месяцев 2025 г. в ТОП-10 по вводу жилья в России вошли ГК ПИК, ГК Самолет, Московский фонд реновации, ССК, «Югстройинвест», Группа ЛСР, ГК «А101», «Страна Девелопмент», ГК ФСК, «Кортрос»

2. ГК «Самолет» продолжает лидировать в России по объему текущего строительства жилья (по данным ЕИСЖС)

3. ВТБ и ГК ПИК успешно протестировали цифровой рубль в сделках с недвижимостью

4. Умер крупнейший акционер группы «Самолет» Михаил Кенин

5. ГК «Самолет» взяла под особый контроль ЖК «Новое Колпино» и «Курортный квартал» в Петербурге

6. Прокуратура не нашла оснований для уголовных дел в отношении «Самолета»

7. ГК «Самолет» стала первым партнером в новой категории «Новостройки» на Wildberries

8. Еще 12 застройщиков появились на Wildberries в разделе «Новостройки» - среди партнеров ГК ПИК, ГК «Точно», Группа ЛСР, «Брусника», A101, ГК «Гранель», Level Group, Ingrad, Plus Development, «Неометрия», «Сетьстрой девелопмент» и «Петербургская недвижимость»

9. Группа «Эталон» покупает «Бизнес-недвижимость» за 14,1 млрд рублей

10. Чистая прибыль ГК ПИК по МСФО сократилась на 22% в I полугодии 2025 г. по сравнению с аналогичным периодом - до 32 млрд рублей

11. ГК «Самолет» в первом полугодии сократила чистую прибыль по МСФО в 2,6 раза - до 1,8 млрд рублей

12. Стоимость активов девелопера «Самолет» сократилась до 873 млрд рублей

13. «Донстрой» получил разрешение на строительство нового ЖК в проекте бизнес-класса «Символ» на юго-востоке Москвы

14. «Донстрой» получил разрешение на ввод в эксплуатацию пятого квартала в проекте «Остров» в Москве

15. Сбер профинансирует ГК «Гранель» на 4,9 млрд рублей для строительства ЖК в Подмосковье

16. Объем нового строительства MR Group за год превысил 1 млн кв. метров

17. ГК ФСК построит образовательный комплекс в составе жилого комплекса «1-й Измайловский»

18. ГК ФСК приступила к реконструкции исторического причала, расположенного на берегу Москвы-реки в районе Шелепихинской набережной

19. MR Group завершил строительство небоскреба iCity в «Москва-Сити»

20. Группа «Эталон» вышла на рынок жилья Херсонской области

Справочно:

СКАН — это система, предназначенная для комплексного решения задач в сфере управления репутацией и

анализа эффективности PR. Платформа собирает и анализирует новости о компаниях, персонах и брендах из СМИ, соцмедиа и

официальных источников.

Упоминания в СМИ – общее количество упоминаний компании в средствах массовой информации за определенный период.

Индекс заметности – специальный индекс, разработанный проектом СКАН. Основными критериями являются влиятельность источника и роль компании в новости.

Охват аудитории — среднесуточный показатель потенциальной аудитории СМИ на дату публикации.

Методика

В рейтинге участвовали основные игроки рынка недвижимости, работающие на территории РФ.

Рейтинги построены на основе базы СМИ системы «СКАН», которая включает на данный момент более 80 тыс. СМИ: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства и интернет-СМИ.

Период исследования: Август 2025.

При составлении рейтинга учитывалась специализированная область поиска избранных категорий СМИ и источников.

Данные для рейтинга рассчитаны по состоянию на 12.09.2025.

Авторы заранее признательны за любые дополнения и уточнения.

Здоровый метр. 80% покупателей новостроек регулярно занимаются спортом

По данным Минспорта РФ, около 60 % россиян регулярно занимаются физкультурой и спортом. Согласно опросу компании «Метриум», среди покупателей новостроек в Московском регионе этот показатель достигает 80%. Столь высокий результат связан как с особенностями целевой аудитории первичного рынка, так и с усилиями девелоперов по развитию спортивной инфраструктуры.

Четыре из пяти покупателей новостроек занимаются спортом

Эксперты компании «Метриум» провели опрос 1,5 тыс. покупателей новостроек в Москве и Московской области, посвященный роли физической активности в их образе жизни. Ровно 80% клиентов отметили, что регулярно (не реже раза в неделю) занимаются спортом. Среди покупателей первичного жилья наиболее популярны фитнес (56%), бег (37%), плавание (31%). Спортивный образ жизни клиентов рынка новостроек, с одной стороны, можно связать с тем, что большинство из них – молодые люди в возрасте 30-40 лет с проактивной жизненной позицией. С другой, огромный вклад в популяризацию здорового образа жизни вносят девелоперы. Ведущие застройщики в своих комплексах открывают фитнес-клубы, строят стадионы и даже разрабатывают собственные спортивные стандарты, как, например, девелопер MR.

«Разработка стандартов спортивной инфраструктуры позволяет формировать в жилых комплексах центры притяжения для жителей разного возраста и уровня физической подготовки, – отметила Жанна Махова, заместитель гендиректора по продукту и развитию MR. – Грамотная методика включает в себя анализ конкурентной среды, изучение потребительских предпочтений, учет действующей нормативно-правовой базы, а также изучение ключевых показателей проектов. Компания INST GROUP для жилых комплексов MR сформировала стандарты, которые учитывают прогрессивный опыт Китая, Индии, США, Бразилии и Малайзии. В частности, в спортивные пространства здесь интегрированы навесы от непогоды, зоны буккросинга, чайные домики и кофе-поинты. Таким образом, внедрение стандарта обеспечивает сочетание инноваций, функциональности и комфорта для тренировок жителей».

Масштабные спортивные пространства

Фитнес-клубы, площадки для воркаута и даже бассейны уже получили очень широкое распространение в новостройках Московского региона. Но некоторые девелоперы не ограничиваются этим базовым набором, предлагая более разветвленную инфраструктуру. Например, в комплексе N’ice Loft предусмотрены ледовые арены под звездным руководством Игоря Ларионова и Татьяны Волосожар, а также школа боевых искусств Дмитрия Носова. В состав проекта «Парк Легенд» входят ледовый дворец «ЦСКА Арена» и олимпийский центр синхронного плавания. В рамках городского квартала «Ривер Парк Коломенское» открыт многофункциональный всесезонный спортивный бульвар. Здесь построены скалодром, памп-трек (роллердром), поле для стритбола, воркаут-площадка и спортивное поле. Последнее в теплые сезоны используется для игры в футбол и баскетбол, а в холодное время года трансформируется в каток.

«Городской квартал «Ривер Парк Коломенское» имеет площадь благоустройства 20 гектаров и входит в число лидеров по этому показателю. При этом благоустройство проекта отличается не только масштабностью, но и разнообразием досуговых зон», - рассказала Лариса Швецова, генеральный директор компании «Ривер Парк», отметив, что в создание современного спортпространства компания вложила 180 млн рублей.

Спортивные кластеры

Кластер в девелопменте – это тип застройки, включающий несколько кварталов и развитую инфраструктуру. Часто такие объекты имеют определенные профили, в том числе спортивные. Например, физкультурно-оздоровительная составляющая в значительной мере представлена в подмосковном семейном природном кластере «МЫС». Девелопер единственного на первичном рынке Московской области премиального проекта намерен построить Дворец спорта «Четыре стихии» площадью 20 тыс. кв. метров, включающий в себя термальный комплекс с открытым бассейном и SPA, фитнес-клуб, залы единоборств, корты для тенниса, падела и сквоша, танцевальные залы.

Ярко выраженной спортивно-оздоровительной направленностью обладает и кластер «Союз». Жителям доступны различные олимпийские виды спорта: ледовая арена для хоккея и фигурного катания, футбольные поля, зал для фехтования, бассейн, центр единоборств, зоны для настольного тенниса, теннисные корты, площадки для сквоша, баскетбола и волейбола. «Клубный город на реке Primavera» включает теннисные корты, спортивный комплекс «Чкалов» и центр спортивной медицины.

Экзотические виды

Девелоперы все чаще стремятся создавать в своих проектах не только доступную, но еще и эксклюзивную инфраструктуру. В частности, на территории новостроек жители получают возможность заниматься видами спорта, которые только набирают популярность в России. Например, в комплексах CITYZEN, VEER, SET инфраструктура дополнена площадками для новых видов спорта: падел-тенниса, пиклбола, а также ниндзя-спорта. А в комплексах Emotion, «EVOPARK Измайлово», «EVOPARK Сокольники» (ГК «Основа») запланированы площадки для петанка, а одна уже открыта для жителей ЖК «UNO.Головинские пруды» Это веселая командная французская игра на меткость с использованием металлических шаров. Подобное развлечение смело можно назвать симбиозом боулинга и керлинга.

«Изучение глобальных трендов позволяет девелоперам находить креативные решения, в том числе в области спортивной инфраструктуры, – комментирует Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». – Конечно, доминантами поддержания здорового образа жизни в жилых проектах остаются уже привычные фитнес-клубы, а также набирающие популярность термальные комплексы. На придомовых территориях нередко появляются беговые дорожки, воркаут-зоны, поля для футбола и стритбола, теннисные корты. Наряду с этим компании внедряют и альтернативные перспективные решения. Например, площадки для петанка в наших проектах помогают эффективно формировать комьюнити, не требуют дорогого оборудования, при этом гарантируют яркий досуг».

Авторы: СГ-Онлайн

Место под солнцем: 3D-печать становится конкурентоспособной строительной технологией

В рамках форума «Конвергентум» в кластере «Ломоносов» состоялся круглый стол «3D-печать в строительстве: от эксперимента к массовому внедрению». Как подчеркнул модератор мероприятия директор НИИ строительных материалов и технологий НИУ МГСУ Алексей Адамцевич, «технология аддитивного производства перестает быть футуристической концепцией и становится реальным инструментом, позволяющим возводить здания и сооружения. Сегодня важно объединить усилия науки, бизнеса и регуляторов, чтобы перейти от единичных экспериментов к массовому внедрению».

А массовое внедрение — это, в первую очередь, строительство жилья по приемлемым ценам. Как отмечают эксперты, стоимость квадратного метра «из-под принтера» уже сейчас в пределах 70-100 тыс. рублей, при массовом же производстве эта цифра должна еще снизиться. Но прежде предстоит еще немалый путь. По мнению модератора, по шкале технологической готовности TRL (Technology Readiness Level) строительная 3D-печать в нашей стране пока находится на шестом уровне с приближением к седьмому. То есть согласно требованиям шкалы, в России уже производятся достойные принтеры, есть квалифицированные специалисты и команды, развернуты пилотные стройки. Но мы пока отстаем от передовых стран, где строительная печать вплотную приблизилась к восьмому уровню, когда появляются типовые решения, устойчивые цепочки поставок и технология встроена в сметно-ресурсные и банковские модели.

В России производятся строительные принтеры, которые конкурентоспособны на мировом рынке, но нет масштабного строительства по этой технологии: сдерживает то самое отсутствие массового спроса.

Поэтому и важны такие круглые столы, где проводится сверка часов, идет обмен опытом, намечаются конкретные шаги дальнейшего развития технологии, дискуссии о перспективных материалах, технологических вызовах и, конечно, о реальных действиях и преодолении тех барьеров, которые возникают.

Заместитель директора Федерального центра нормирования, стандартизации и технической оценки соответствия в строительстве (ФАУ «ФЦС») Минстроя России Юрий Шуркалин отметил, что формирование нормативно-технической базы идет параллельно с развитием практических проектов. Он сообщил, что с 2021 года в России был успешно реализован комплекс научно-исследовательских работ. На основе этих наработок сегодня разрабатывается новая «дорожная карта» НИОКР, реализация которой в ближайшие годы позволит сформировать полноценный свод правил Минстроя России, регламентирующего проектирование зданий и сооружений с применением технологии аддитивного строительного производства.

Слово практикам 3D-печати

Основатель и гендиректор компании «АМТ» Александр Маслов рассказал о том, как его компания уже больше десяти лет производит строительные 3D-принтеры. И производит довольно много, продавая их в 25 стран мира. Только в этом году нашлись покупатели из Белоруссии, Индии, Китая, Шри-Ланки.

«Когда-то особо горячие головы говорили, что 3D-печать отодвинет все традиционные методы строительства. Но это утопия, потому что 3D-принтер — это, в принципе, только еще один инструмент для того, чтобы что-то строить, — считает Александр Маслов. — Заставлять его делать все — от розеток до крыши — неправильно».

По его мнению, до сих пор строить себе жилье на 3D-принтере обычный человек вряд ли согласится. Есть люди, и их немало, которые не захотят в таком доме жить. Человек, едва скопивший миллион и мечтающий жить на природе, купит щитовой домик — и это объективно. По словам Александра Маслова, уже приходилось сталкиваться с тем, что, например, риэлторы, которые продают объекты, просят не говорить о том, что этот дом напечатан на принтере.

Эксперт отметил, что 3D-печать у нас пока продвигается силами энтузиастов. Конечно, власти со своей стороны делают многое для развития этого сегмента строительства, но массово строить дома при помощи принтеров пока так и не начали. Важно поменять парадигму массового сознания.

Его поддержал гендиректор «Смарт БилдСервис» Михаил Шиленков: «Действительно, мы все, по большому счету, — энтузиасты на сегодняшний день: машем шашками, надуваем щеки, занимаемся тем, что проходим какой-то путь, который до нас никто не проходил. Мы пытаемся как раз применять технологии таким образом, чтобы максимально подчеркнуть именно ее возможности». По его словам, компания «Смарт БилдСервис», производящая принтеры, также сама занимается и строительством. Это помогает отлаживать технологии, связанные с производством принтеров на реальных строительных объектах. На стройплощадках отрабатываются технические и технологические решения, которые впоследствии могут применяться массово.

Михаил Шиленков рассказал, что он с коллегами хотел бы выдвинуть инициативу, согласно которой на базе этой технологии следует создать федеральную программу, в рамках которой уже до 2030 года напечатать миллион квадратных метров жилья. «Это реальная задача. Мы в рамках ассоциации с нашими коллегами проводим работу для того, чтобы быть готовыми к ее реализации, — сказал он. — Думаю, мы как технология как раз можем претендовать на возведение 20-25% рынка малоэтажного жилья к 2030 году».

По его мнению, одно-двухэтажное строительство перспективно: земли в России много. И работы тоже будет много — всем хватит. Но для этого надо объединяться, вырабатывать эффективные подходы в строительстве, обмениваться опытом и строить, строить, строить!

«Луковица» в чистом поле

Основатель и руководитель компании «Ясно Поле» Дмитрий Черепков в экопарке «Ясно Поле» строит инновационный гостиничный комплекс, который будет напечатан на 3D-принтере. Считается, что это один из первых отелей в мире, возведенный с помощью этой технологии. На территории 500 гектаров в Ясногорском районе Тульской области развернулось строительство, приковавшее к себе внимание не только местных жителей, но и всех, кто следит за инновациями. Руководитель компании «Ясно Поле» рассказал не только о сложностях при печатании зданий необычной формы, например, в виде луковицы, которые будут составлять и представлять облик гостиничного комплекса, но и о путях решения нетривиальных задач, возникающих на этом объекте постоянно: «С каждым следующим шагом мы стараемся решить какую-то сложную техническую задачу, которая потом войдет в наш альбом технических и конструктивных решений». Как он отметил, здесь нужны не просто какие-то практические интуитивные опыты, идет плотное общение с разными архитекторами и конструкторами, ломающими голову над задачами, которые им ставятся в рамках строительства необычного объекта.

Генеральный директор компании RVS 3D Роман Архангельский рассказал о специализации компании на выпуске принтеров, предназначенных для работы в цехе, где производятся изделия малых архитектурных форм (МАФ). Кстати, RVS 3D тоже помимо выпуска принтеров занимается их эксплуатацией, производя МАФ, например, для знаменитого парка Сергея Галицкого в Краснодаре. Цеховые принтеры и МАФ — это то, что помогает компании сейчас оставаться на плаву. «Мы пытаемся показать, как можно заработать деньги, печатая малые формы в цехе, и стремимся донести до производителей малой формы преимущество использования для этого 3D-принтеров», — отметил Роман Архангельский.

Впрочем, он тут же посетовал, что некоторые покупатели цеховых принтеров, не вникая глубоко в технологические тонкости, пытаются сразу наладить коммерческий выпуск МАФ. Но технология не прощает пренебрежения ею — и в произведенных малых формах начинают находить дефекты, идут рекламации и, как результат, возникает разочарование в технологии 3D-печати. Но если бы технология соблюдалась до конца и по букве инструкции, этого бы не происходило. И здесь дело даже не в принтере, а в специальной рабочей смеси, составу и качеству которой надо уделять особое внимание.

Куда встроить принтер?

Управляющий партнер Aurora Lab Максим Неретин взял на себя обобщение и анализ возможностей этой технологии, путей ее дальнейшего развития и «встраивания» в строительную площадку. «Я решил, что нужно анализировать ситуацию, и для этого мы продолжаем собирать информацию обо всем, что происходит в мире строительной 3D-печати и в части автоматизации строительства», — сказал он.

По подсчетам Максима Неретина, если брать стройку в целом, 3D-печать закрывает от 5 до 10% общей работы на ней. Возникает вопрос: куда технология должна двигаться дальше? Не стоит 3D-печать рассматривать отдельно: нужно смотреть на технологию в более широком смысле — как на автоматизацию стройплощадки. Главная ценность 3D-печати — не в производстве сложных форм, не в экономии денег, не в сроках исполнения заказа, а в замене ручного труда. Это часть роботизации строительного процесса. И в этом смысле вопрос заключается в том, как вместе с 3D-печатью обучить робота выполнять другие сложные операции, которые могут позволить автоматизировать большее количество задач в строительном процессе.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №33 12.09.2025

Импульс для отрасли: индустриальное домостроение приходит на помощь отечественным строителям

Современные города развиваются с невероятной скоростью. Рост населения, урбанизация, амбициозные цели национальных проектов — все это требует принципиально новых подходов к строительству. Традиционные методы уже не справляются с объемами, сроками и качеством, которых ждет общество. В этой ситуации индустриальное домостроение становится не просто альтернативой, а стратегическим решением, способным придать новый импульс отрасли.

Отраслевой запрос

Сегодня спрос на жилье и инфраструктуру значительно опережает предложение. Очереди на квартиры, ветхий фонд, нехватка социальных объектов — все это следствие того, что стройотрасль на протяжении многих лет работала по старым схемам и технологиям. Однако время диктует иные правила: национальные проекты требуют конкретных результатов в сжатые сроки, а граждане — доступного и комфортного жилья.

Эксперты и руководители строительной отрасли еще несколько лет назад задумались о необходимости принятия мер и законов, стимулирующих использование современных технологий и материалов. В частности, депутат Госдумы РФ Владимир Ресин неоднократно отмечал важность этого направления: «Без инноваций будущего нет. Именно инновации и новые технологии могут сыграть ключевую роль в развитии всей строительной отрасли. Хочу сказать, что работа по совершенствованию нормативной базы ведется, и ведется постоянно и активно, и перспективы выглядят весьма многообещающими».

Значительную роль в общем спектре инноваций он отводит технологиям индустриального домостроения: оно позволит значительно сократить сроки строительства, снизить затраты и обеспечить высокий уровень качества возводимого жилья. Кроме того, перспективным «полем» применения индустриальных технологий эксперты называют сегмент индивидуального жилищного строительства (ИЖС), что сделает сферу более понятной и прозрачной для граждан.

Таким образом, индустриальное домостроение — не просто технология, а необходимое условие для динамичного развития городов и достижения целей национальных проектов. Внедряя инновации, можно обеспечить комфортную среду для жизни миллионов людей и создать основу для устойчивого роста городских пространств будущего.

Помимо прочего, по мнению генерального директора концерна «КРОСТ» Алексея Добашина, современное заводское домостроение может стать драйвером экономического развития всей отрасли и даже страны. «Развитие промышленного производства строительных материалов и переход к индустриальному методу строительства позволят достичь промышленно-строительного суверенитета России, то есть независимости отечественного рынка от зарубежных изделий и комплектующих, логистических вопросов и волатильности валют. Именно сейчас наступает время новых возможностей, когда отечественные компании могут полностью вытеснить зарубежные аналоги и обеспечить развитие индустриального производства в России», — отметил он.

Вместе с тем стоит признать, что система индустриального домостроения, то есть современное заводское производство зданий — это целый комплекс передовых решений: использование высококачественного современного железобетона, индивидуальное изготовление изделий под конкретный проект, использование 3D-моделирования и BIM-проектирования, заводской контроль качества. Такой метод позволяет строить быстрее, дешевле и надежнее, чем при традиционном подходе.

Революция домостроения

Ответом на запрос отрасли стала разработка инновационных технологий домостроения. Одна из ведущих российских научных промышленно-строительных компаний «КРОСТ» представила в 2022 году систему высокоскоростного индустриального строительства (ВСИС). Фактически это комплекс индустриальных технологий строительства, которые позволяют на 30-50% снижать сроки строительства любого здания и в два-три раза сокращать трудозатраты на один квадратный метр строящегося здания. По мнению разработчиков, эти технологии позволят сделать прорыв в строительно-промышленной сфере России.

Принцип системы простой: на промышленной базе, в теплых комфортных цехах, при соблюдении контроля качества специалистами производятся индивидуальные индустриальные изделия. Линейка изделий насчитывает несколько тысяч единиц (от стеновой панели и навесного фасада до сложнейших инженерных изделий, таких как пеллетные котельные или инженерные блоки), что позволяет спроектировать любое здание под заказ.

Важно отметить, что эта система обеспечивает возможность быстро создавать индивидуальные проекты и строить здания любого назначения и любой технологической сложности. Помимо этого, технология высокоскоростного строительства предполагает создание и производство для каждого здания оригинальных домокомплектов, состоящих из набора индустриальных изделий с паспортом качества, произведенных на заводах концерна «КРОСТ» на роботизированном оборудовании.

Специалисты утверждают: скорость перенастройки промышленного конвейера позволяет начать производство индивидуальных изделий в течение часа после утверждения заказчиком концепции. Например, был случай, когда заказчик сообщил особенности конструкции в воскресенье в 18.00, а в 22.00 того же дня заводы уже начали производить изделия.

Без шума и пыли

Поскольку основные элементы здания производятся на заводе, а на площадке осуществляется только их сборка, весь процесс происходит значительно быстрее и прозрачнее. Немаловажный фактор — существенная экономия ресурсов. Использование готовых домокомплектов сокращает потребность в рабочей силе в 2-3 раза по сравнению с традиционными методами строительства. Все финансовые параметры проекта — от стоимости материалов до сроков их изготовления — известны заранее, что исключает неожиданные расходы и задержки.

Технология также помогает поддерживать чистоту и порядок на строительной площадке. В отличие от традиционных строек, где побочными факторами являются строительный хаос, грязь и шум, площадки с применением ВСИС отличаются аккуратностью и организованностью и не вызывают нареканий у жителей соседних домов, так как практически не создают шума и пыли. Это положительно сказывается на репутации застройщика и облегчает взаимодействие с контролирующими органами. Более того, городские власти также отмечают такие проекты как пример современного, цивилизованного подхода к строительству.

Технология ВСИС находит применение в самых разных сферах строительства. Она успешно используется как при возведении жилых комплексов — от малоэтажных домов до высотных зданий, — так и при строительстве социальных объектов: школ, детских садов, медицинских учреждений. Широкие перспективы открываются и в коммерческом строительстве.

От заводов до реновации

Создавая новые принципы индустриального домостроения XXI века, концерн «КРОСТ» применяет собственную технологию высокоскоростного индустриального строительства для создания масштабных городских проектов. За плечами компании — строительство крупных промышленных объектов, жилых домов, объектов городской инфраструктуры, которые уже стали символами городов.

Благодаря строительству крупных промышленных объектов — технопарков, индустриальных парков и промышленных комплексов — в Московском регионе сегодня создается новое лицо российской промышленности. Это высокотехнологичные заводы, спроектированные и построенные с нуля индивидуально под технологические требования функционального заказчика.

Визитной карточкой новых высокотехнологичных производств Москвы уже стал индустриальный парк «Руднево» — масштабный городской проект, воплощающий современные подходы к организации промышленного пространства.

Расположенный в восточной части Москвы, этот уникальный промышленный кластер органично вписался в городской ландшафт, став примером того, как современные производственные мощности могут формировать новую комфортную и доброжелательную городскую среду. Архитектурный облик парка поражает своей современностью и функциональностью: строгие и плавные линии зданий, панорамное остекление и продуманные ландшафтные решения создают впечатление высокотехнологичного городского пространства — города будущего.

Другой проект — производственное здание с административно-бытовым комплексом завода «Калашников» в Москве — за последний год собрал все возможные престижные премии в сфере дизайна и архитектуры, в том числе был назван Лучшим реализованным проектом в области архитектуры и строительства Москвы. Комплекс расположен на территории особой экономической зоны «Технополис Москва» в Печатниках и реализован в кратчайшие сроки — всего за 12 месяцев, что в три раза быстрее стандартных сроков строительства подобных объектов.

Интересными архитектурными и инженерными решениями отличается и офисно-деловой центр на улице Коломникова в Москве, который является частью большой городской программы и местом концентрации высокотехнологичных компаний. Комплекс строящихся зданий расположен вдоль Волгоградского проспекта и формирует яркий архитектурный фронт этого места, по сути являясь зданием промышленного назначения. Это еще один пример того, что реализующаяся в Москве программа по строительству промышленных объектов не только развивает реальный сектор экономики, но и украшает город, делая его современным и высокотехнологичным.

Не менее значимой и даже более масштабной программой, в которой инновационные технологии «КРОСТ» нашли применение, стала реновация жилого фонда. Методы строительства, которые концерн разработал на собственной научно-производственной базе, сокращают сроки работ и повышают качество строительства.

Скорость строительства зданий, которые «КРОСТ» возводит по программе реновации, достигается за счет того, что значительную часть изделий — а их концерн производит на собственных заводах — привозят на площадку уже в готовом виде. Это современные и долговечные фасадные панели, плиты перекрытий, сантехнические кабины с сантехникой и готовой отделкой, инженерные блоки (электрои водоснабжения, пожарные, слаботочные), лифтовые шахты, лестничные марши и т. д. Сразу с предприятия индустриальные изделия с соответствующим паспортом качества попадают на стройплощадку, где строители быстро монтируют составные части здания.

Помимо скорости строительства, такая система позволяет быстро и с высоким качеством создавать индивидуальные фасады для каждого здания. Так появляются объекты, которые создают городскую среду, отражая смысл и функцию самого здания. Бесконечное разнообразие фасадных решений при таком методе строительства позволяет сочетать функциональность с эстетикой и вписывать здания в окружающий городской ландшафт.

Перспективы развития

Одним из основных направлений в деятельности концерна стало развитие сети технопарков как мощной промышленной базы строительного сектора РФ. Причем, надо заметить, технопарки «КРОСТ» — это не просто производственные комплексы, а полноценные научно-промышленные кластеры. В их состав входят современные инжиниринговые центры, исследовательские лаборатории, а также центры сертификации и стандартизации. Такая комплексная структура позволяет не только выпускать качественную продукцию, но и постоянно совершенствовать технологии строительства.

Сегодня сеть технопарков концерна по праву считается самой масштабной и технологически оснащенной в стране. Эти высокотехнологичные площадки стали настоящими локомотивами отрасли, обеспечивая строительный сектор России передовыми материалами и решениями, а производимые здесь материалы и разработки в области высокоскоростного строительства востребованы в 28 регионах России, задавая новые стандарты для всей отрасли.

Опираясь на собственный промышленный потенциал и научно-техническую базу, «КРОСТ» продолжает укреплять свои позиции в строительной отрасли, предлагая комплексные решения для развития инфраструктуры российских городов. Деятельность компании наглядно демонстрирует, как современные технологии могут менять облик целых регионов, создавая комфортную среду для жизни миллионов людей.

Владимир ЕФИМОВ, заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства:

«Развитию инновационных технологий уделяют большое внимание и столичные власти. Более того, они применяются во флагманской градостроительной программе Москвы — реновации жилого фонда. Cегодня с применением префаб-технологий возводят 99 новостроек в девяти округах столицы. Общая площадь жилья в них превысит 2 млн кв. м. Благодаря новому методу строительства сроки возведения жилых комплексов сокращаются на 30-50%, а трудозатраты уменьшаются в два-три раза. Это позволяет модернизировать строительный процесс, уходя от ручного труда к высокотехнологичному конвейерному производству»

Владислав ОВЧИНСКИЙ, глава столичного Департамента градостроительной политики:

«Внедрение новых технологий находит активную поддержку у столичных властей. Более того, московский градостроительный комплекс занимается популяризацией инноваций. В частности, на выставке «Та самая Москва» наглядно продемонстрируют, как инновационные решения позволяют в кратчайшие сроки возводить качественное жилье и социальные объекты. Префаб-технологии меняют современное градостроительство, открывая новые горизонты для создания комфортной городской среды. Это шанс для профессионалов и горожан своими глазами увидеть, как формируется облик столицы будущего — эффективной, технологичной и удобной для жизни»

Александра КУЗЬМИНА, главный архитектор Московской области:

«Благодаря развитию строительной науки и технологий блочное домостроение и высокоскоростное строительство из промышленных модулей получает новую жизнь. Типология зданий, возводимых с помощью этой технологии, расширяется: строятся не только жилые дома, но и общественные здания, гостиницы, школы и медицинские учреждения. Индустриальные технологии высокоскоростного модульного строительства на современном уровне предоставляют проектировщикам широкие возможности»

Алексей ДОБАШИН, генеральный директор концерна «КРОСТ»:

«Существует миф, что все здания и сооружения в мире возводили строители. Однако все здания и сооружения в мире на протяжении всей человеческой истории производили промышленники и собирали строители на строительной площадке. Вспомните египетские пирамиды, мегалиты Стоунхенджа, колонны и балки древнегреческих храмов — это все индустриальные изделия, которые производились и потом привозились на стройплощадку, где собирались строителями»

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №33 12.09.2025

От Петра Великого до восстановления Царицына: вышла в свет уникальная книга о создании и деятельности военных строителей

Внимание издательского и профессионального сообщества привлекла вышедшая в свет в конце июля историческая книга Владимира Стратия, посвященная трехвековой истории строительных войск — от эпохи их создания Петром Великим в 1712 году и до новейшего времени и их ликвидации в 1990-х. В книге также представлена 60-летняя славная история Главного военно-строительного управления «Центр», руководимого автором книги в 1998-2008 годах.

Владимир Стратий подробно раскрывает тему самоотверженного труда военных строителей во время Великой Отечественной войны, когда вместе со своим народом в 1941-1945 годах военные строители упорно работали, в кратчайшие сроки возводя крепости, укрепрайоны, объекты военной промышленности, особенно в Уральском регионе страны.

Далее автор рассказывает, как создавалось Главное военно-строительное управление «Центр» Минобороны, образованное 27 января 1964 года.

Особое место в истории Главка заняло строительство объектов, связанных с освоением космоса: ряда уникальных зданий и сооружений Звездного городка с Центром подготовки космонавтов, расположенного в районе города Голицына передового комплекса космической связи и управления. Красной строкой в историю Главка вписано участие в создании позиций и инфраструктуры системы противовоздушной обороны Москвы. Построены здания Института военной истории, ряда специальных НИИ, комплексы Училища имени Верховного Совета, академий имени Н. Е. Жуковского, имени М. В. Фрунзе, имени Ю. А. Гагарина, имени В. И. Ленина, имени Ф. Э. Дзержинского (ныне Петра Великого), имени С. К. Тимошенко, высших офицерских курсов «Выстрел» и многие другие. В этот перечень нельзя не включить Центральный академический театр Советской армии, Центральный музей Вооруженных Сил, Студию военных художников имени М. Б. Грекова, комплекс зданий Штаба объединенных Вооруженных Сил государств — участников Варшавского договора.

В 1980-е годы строителями Главка были возведены важные масштабные объекты. Примером является уникальное здание Генерального штаба в центре столицы, на Арбатской площади. Аналогичная задача была поставлена перед строителями ГВСУ «Центр» в ходе возведения комплекса зданий Академии Генерального штаба Вооруженных сил СССР на юго-западе Москвы в Тропарёве. В строительстве были использованы самые современные технологии.

Особое внимание руководство Главка уделяло возведению санаторно-курортных комплексов и туристических баз в Крыму, Ставропольском крае, Подмосковье. Предметом гордости также стали объекты, представляющие собой военно-медицинские учреждения. Это, в первую очередь, корпуса Главного военного клинического госпиталя имени академика Н. Н. Бурденко; комплекс Центрального военно-клинического госпиталя имени А. А. Вишневского и другие.

Отдельной страницей в историю Главка вошло строительство уникальных и чрезвычайно сложных объектов Олимпиады-1980. В сжатые сроки были возведены легкоатлетическо-футбольный комплекс (ЛФК), универсальный спортивный комплекс, Ледовый дворец ЦСКА на Ленинградском проспекте, конноспортивная база, полностью реконструирован весь спорткомплекс Центрального спортивного клуба Армии.

В результате хаотичных реформ в стране, в том числе в Вооруженных Силах по сокращению финансирования армии, правительством РФ было принято решение о выводе Главка из состава Минобороны РФ. В 1998 году Главк был преобразован в Акционерное общество Холдинговая компания ГВСУ «Центр».

Владимир Стратий отмечает, что единственной структурой, которой «не благодаря, а вопреки» удалось в период 1990-х годов организованно выйти из состава Минобороны путем преобразования многотысячного воинского коллектива в акционерную холдинговую компанию, стала только ГВСУ «Центр». Преобразование представляло собой сложный и необычный процесс реализации совсем не стандартного, трудного решения по спасению огромного трудового коллектива в непредсказуемые 90-е.

Благодаря успешному воплощению первых московских проектов жилищного строительства преобразованному Главку удалось уверенно выйти из кризисного состояния. Таким образом, поставленная задача обеспечения работой всех трудовых коллективов акционированных организаций была решена.

Особой гордостью автора является участие Главка в восстановлении Центрального выставочного зала «Манеж» в 2004-2005 годах. Также Владимир Стратий повествует об участии «Центра» в 2005-2008 годах в восстановлении дворцового ансамбля «Царицыно», являющегося одной из ярких «жемчужин» в архитектурном ожерелье Москвы.

По заключению автора, итогом проделанной работы на рубеже 2008 года стало то, что промышленные предприятия ОАО ХК ГВСУ «Центр» в короткое время добились значительного развития за счет вложения собственных финансовых средств

Справочно:

Владимир Александрович СТРАТИЙ — генерал-майор в отставке, после срочной службы в армии окончил Военно-инженерную академию имени В. В. Куйбышева, кандидат экономических наук, начальник Главного военно-строительного управления «Центр» Министерства обороны, заслуженный строитель РФ, почетный строитель России, почетный строитель города Москвы.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №33 12.09.2025

Оазис в мегаполисе: кто и как проводит благоустройство в жилых проектах в Москве

С ростом уровня жизни у граждан повышаются и требования к приобретаемому жилью. Особенно высокие стандарты предъявляют покупатели недвижимости классов «бизнес» и «премиум»: для них принципиальны район расположения жилого комплекса, безопасность, приватность и развитая инфраструктура. «Современные семьи ищут не просто квадратные метры, а комфортные и стильные пространства, которые действительно улучшают качество жизни», — подчеркивает акционер и президент группы компаний (ГК) «Гранель» Ильшат Нигматуллин. Чтобы соответствовать этим запросам, многие девелоперы привлекают к работе ведущих архитекторов.

Пример — проект «MYPRIORITY Мнёвники», где ландшафт проработан до мелочей: на благоустройство выделено 600 млн рублей. Пространство задумано как уникальный оазис, сочетающий природные мотивы и современную эстетику. Сотрудничество с архитектурным бюро Wowhaus позволило учесть историко-ландшафтный контекст района. Такой подход, реализуемый группой «Гранель» под руководством Нигматуллина, выходит за рамки стандартного благоустройства: здесь создается городской парк нового формата, где жители, оставаясь в центре мегаполиса, смогут ощущать себя как в загородной усадьбе.

По словам Нигматуллина сегодня люди выбирают полноценную среду, где каждый элемент двора располагает к комфорту и вдохновению.

Эстетика природного сада

Жилой комплекс «MYPRIORITY Мнёвники» рядом с Москвой-рекой — это проект бизнес-класса из трех секций от 9 до 39 этажей общей площадью более 145 тыс. кв. метров, расположенный в Северо-Западном административном округе.

В основе концепции благоустройства — создание на территории около гектара двора, который будет сочетать в себе эстетику природного сада с элементами научного и исторического наследия окружающего района. Хорошево-Мнёвники отличается обширным зеленым каркасом — рядом расположены знаменитые Серебряный Бор, Москворецкий и Щукинский парки с живописными набережными. Повседневная инфраструктура включает престижные образовательные учреждения, медицинские центры и торговые комплексы в непосредственной близости.

Как отметил Ильшат Нигматуллин, по замыслу авторов, общественное пространство вокруг ЖК должно превратиться в тихий оазис, где гармонично сочетаются современный технологичный дизайн и атмосфера приватной дачи и люди смогут отдохнуть после тяжелого рабочего дня, наслаждаясь солнцем или прохладой в тени зелени.

Образ Москвы-реки

По задумке архитекторов, входная — или встречающая — зона, вдохновленная образом Москвы-реки, объединяющей разные ипостаси города, будет называться «Затон». В уютном месте двора, где «река» берет свое начало, создадут особый камерный уголок, где можно будет полюбоваться природой; здесь проложат напоминающие горные тропы дорожки, петляющие среди хвойных растений и рокариев. Затем символическая «река» разрастается вниз, разделяя зоны для расслабления и активного отдыха. «Исток» намеренно сделан контрастным: вместо широких площадок — тихие уголки, вместо парадности — атмосфера затерянной в горах дачи, где слышен шелест листвы.

В зоне для релаксации высадят вечнозеленые многолетние растения, расположат навесы и амфитеатр. «Скамьи из натурального камня, перголы бионической формы с перфорацией и шезлонги образуют уютные места для отдыха», — рассказал Ильшат Нигматуллин из «Гранель».

Научная лаборатория и арт-объект

Активная зона предназначена для прогулок с детьми и активного времяпрепровождения. При ее создании архитекторы вдохновлялись одновременно природой и наукой, в частности, электромагнитными и природными волнами. Так, рисунок мощения тротуаров напоминает разлив воды, а конфигурация малых архитектурных форм — научную лабораторию.

Детская территория задумана в виде стилизованной атомной структуры, а спортивно-игровая зона представляет собой лазательную конструкцию с всевозможными элементами, где дети смогут покорять разные вершины. При этом конструкция из-за своей необычной формы и яркого дизайна становится самостоятельным арт-объектом.

Приватный парк

Как отметила ведущий архитектор Wowhaus Элина Халитова, архитекторы постарались создать не просто комфортную среду, а оригинальное место отдыха для жителей комплекса, собственный городской парк. «Исходя из контекста места, мы выработали концепцию, увязывающую все детали двора в едином стиле», — сказала она. Одной из особенностей двора станет индивидуальный архитектурный и ландшафтный облик каждой зоны, а местом притяжения — арт-объект, объединяющий своим оформлением научную и природную тематику ЖК с его фасадами.

«Это наш второй совместный проект с архитектурным бюро. Ранее команда Wowhaus разработала концепцию благоустройства для ЖК бизнес-класса «MYPRIORITY Павелецкая». Ландшафтный проект жилого комплекса стал финалистом премии Real Estate Property Awards 2025», — уточнил Ильшат Нигматуллин.

Авторы: Василиса БЕЛОВА

Номер публикации: №33 12.09.2025

Во имя здоровья и комфорта: высокий уровень медицинских учреждений Москвы обеспечивается профессионалами

Москва сегодня — флагман по вводу медицинских объектов. Именно здесь строится рекордное количество новых больниц, диагностических центров и поликлиник. Под руководством мэра реализуется масштабная программа обновления столичного здравоохранения, улучшается материально-техническая база отрасли, создается современный амбулаторный и стационарный каркас медицинской помощи, активно повышается качество оказываемых москвичам услуг.

ГК «ЕКС», накопившая значительный опыт строительства и реконструкции медицинских центров, занимает одно из ведущих мест в реализации подобных проектов и решении важнейшей задачи по обеспечению качественной и доступной медицинской помощи населению. Компания осуществляет полный цикл работ — от проектирования и строительства новых медучреждений и оснащения их высокотехнологичным оборудованием до реконструкции исторических зданий и капитального ремонта существующих объектов здравоохранения. «ЕКС» воплощает проекты не только в Москве, но и по всей стране, например, детский хирургический центр инновационных технологий в Ростове-наДону и областная онкологическая больница в Ярославле.

В столице компетенции «ЕКС» подтверждены рядом ключевых проектов, реализуемых для Департамента здравоохранения Москвы. В их числе крупнейший в России Центр женского здоровья на Перервинском бульваре, открытый заместителем председателя правительства РФ Татьяной Голиковой и мэром Москвы Сергеем Собяниным. Объект площадью более 6 тыс. кв. метров объединил 13 женских консультаций и теперь принимает до 3 тыс. пациенток ежедневно. Специалисты ГК «ЕКС» создали современное медицинское пространство с 46 кабинетами акушеров-гинекологов, отделениями маммографии, КТГ и патологии шейки матки, комнатами матери и ребенка, молокораздаточным пунктом и школой здоровья для будущих родителей.

Еще один реализованный проект — лечебный корпус №1 на базе ГКБ имени Ф. И. Иноземцева, открытый Сергеем Собяниным в июне этого года. Он рассчитан на 198 коек и оснащен самым современным оборудованием для оказания плановой и экстренной помощи по направлениям челюстно-лицевой и эндокринной хирургии, офтальмологии и оториноларингологии. Здесь оборудованы 11 операционных, блок интенсивной терапии, диагностическое отделение, палаты повышенной комфортности. При реализации проекта применены передовые инженерные решения стратегического партнера ГК «ЕКС» — НПО «ЛИТ», обеспечивающие высокий уровень безопасности во время проведения оперативных вмешательств.

Не менее значимым проектом стал новый восьмиэтажный корпус травматологии и ортопедии на территории ГКБ №31. На площади 14,5 тыс. кв. метров специалисты ГК «ЕКС» создали современный центр на 110 коек и 6 реанимационных мест, где оказывают помощь по профилям «травматология и ортопедия», «анестезиология и реанимация» и «медицинская реабилитация». Корпус оснащен новейшим оборудованием: рентгеном с функцией long leg view, денситометром, аппаратами «С-дуга», эндоскопическим и УЗИ-оборудованием, позволяющим проводить операции любой сложности.

Особое место занимает капитальный ремонт корпуса №9 Московского многопрофильного научно-клинического центра имени С. П. Боткина. Здание, построенное в 1911 году, имеет статус объекта культурного наследия. Перед специалистами ГК «ЕКС» стояла сложная задача — сохранить исторический облик, обновив при этом внутреннее наполнение. В ходе реконструкции заменены инженерные системы, установлены современные лифты с адаптацией для маломобильных граждан, выполнены отделочные работы с применением безопасных материалов, а исторические окна и фасады сохранены в прежних формах и размерах. В составе хирургического корпуса разместили стационар кратковременного пребывания и хирургическое отделение с оперблоком, две вестибюльные группы, лечебно-диагностический блок.

Сегодня идет активное строительство многопрофильного комплекса на базе ГКБ №52 в районе Щукино — одного из масштабных проектов здравоохранения столицы. Здание площадью более 76 тыс. кв. метров рассчитано на 670 коек и амбулаторный центр, способный принимать свыше тысячи пациентов в день. Новый комплекс с интеллектуальными системами управления повысит эффективность лечения пациентов от широкого спектра заболеваний. В центре будут расположены отделения нефрологии, терапии, эндокринологии, пульмонологии, аллергологии, кардиологии, ревматологии, хирургии сосудистого доступа и трансплантации почки. Также в здании разместятся родовое и послеродовое отделения, оперблок, отделение патологии беременности и новорожденных первого этапа выхаживания, предусматривающее совместное пребывание мам с детьми.

В настоящее время на строительной площадке ведется устройство гидроизоляции стен подземного этажа и каркаса здания, идут монолитные работы по устройству подъездных рамп в подземный этаж. Следующим этапом строительства станут устройство наружных стен и покрытие кровли, заполнение оконных проемов, сооружение подземных переходов в существующие корпуса больницы, комплексная реконструкция контрольно-пропускных пунктов для въезда автомобилей и прохода посетителей на территорию. Сегодня на объекте задействовано порядка 550 человек, в пик к работам привлекут до 3 000 специалистов.

Реализация подобных проектов задает новый вектор развития современной медицины, подтверждая стратегическую приоритетность сферы здравоохранения для столицы.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №33 12.09.2025

Мультипликаторы роста: качество городской среды повышается, в том числе за счет современных деловых объектов

Москва сознательно перешла от моноцентрической модели развития к стратегии полицентризма. Это общемировой тренд, нацеленный на решение проблем загруженности центра города — вместо наращивания плотности застройки в историческом ядре бизнес и власти создают новые полноценные точки деловой, культурной и экономической активности в разных — в том числе периферийных — районах.

Такой подход позволяет формировать сбалансированную urban-среду по принципу «15-минутного города», где вся необходимая для жизни инфраструктура находится в шаговой доступности.

Транспортный каркас как фундамент децентрализации

Успешная реализация полицентричной модели была бы абсолютно невозможна без опережающего и масштабного развития транспортного каркаса. Москва в этом отношении за последние годы совершила революционный прорыв, кардинально изменив не только карту линий общественного транспорта, но и сам принцип организации перемещений в городе.

Темпы строительства и модернизации метрополитена, запуск и интеграция в общую систему Московского центрального кольца (МЦК) и Московских центральных диаметров (МЦД), масштабная реконструкция ключевых автомобильных магистралей, строительство новых развязок и хорд — все эти проекты реализуются с беспрецедентной скоростью.

«Строительство транспортной инфраструктуры — это не просто инженерная задача, это фундамент долгосрочного экономического роста и повышения качества жизни в городе, — подчеркивает заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов. — Новые станции метро и дороги не только повышают мобильность миллионов граждан, но и выступают мощными катализаторами развития. Это стимулирует комплексное развитие целых районов, создание новых рабочих мест и, как следствие, увеличение налоговых поступлений в бюджет».

Ярко и наглядно синергия между опережающим транспортным развитием и стратегией децентрализации проявляется сегодня в процессе формирования так называемого «Большого Сити» — обширной и динамично развивающейся территории вокруг ММДЦ «Москва-Сити». Благодаря вееру транспортных связей — от метро и МЦК до современных магистралей — эта зона становится центром притяжения для масштабных девелоперских проектов.

Активизация рынка коммерческой недвижимости в зонах транспортного обновления — закономерная реакция частного капитала на созданные городом преференции и растущий спрос со стороны бизнеса. Сегодня компании при выборе офиса руководствуются уже не столько престижем центрального адреса, сколько практическими соображениями: логистической доступностью для сотрудников, качеством среды, развитой инфраструктурой и синергией от соседства с другими успешными проектами.

В этих условиях бизнес-центры у ключевых транспортных узлов, таких как станции МЦК и новые станции метрополитена, становятся новым «золотым стандартом», предлагая оптимальный баланс между доступностью, качеством среды и стоимостью.

Развитие ММДЦ «Москва-Сити» как главного делового кластера страны закономерно порождает спутники — новые центры деловой активности, формирующие полицентричную структуру мегаполиса. Одним из таких проектов-интеграторов, органично продолжающих логику «Большого Сити», становится деловой комплекс AVIUM в Хорошёво-Мнёвниках на 3-й Хорошёвской улице.

От БЦ к городской экосистеме

Главная ценность проекта кроется в идее интеграции в urban-среду и созидательного преобразования территории. Комплекс возводится девелопером Capital Alliance на месте бывшей малоиспользуемой территории, трансформируя ее в новый, качественный, полный жизни и активности деловой и общественный кластер.

Расположение у транспортно-пересадочного узла станции МЦК «Зорге» обеспечивает прямую связь не только с историческими деловыми районами, но и с ядром «Москва-Сити». Это делает AVIUM естественным элементом расширяющейся экосистемы столичного бизнеса.

Архитектурная концепция здания, разработанная ТПО «Резерв», включает две 34-этажные башни на общем стилобате. Ключевой элемент — ландшафтный парк площадью 1,2 гектара, спроектированный бюро SCAPE как открытое общественное пространство для всего района, с прогулочным бульваром, зонами отдыха и уличным коворкингом — он стирает границу между бизнес-пространством и городской средой, становясь естественным придатком города и примером современного подхода к развитию территорий.

Инфраструктура и сервисы

Помимо современных офисов класса А в проекте предусмотрено около 7 000 кв. метров коммерческих помещений: кафе и рестораны с верандами, столовая, ритейл и сервисы. Концепция «сухих ног», реализованная в стилобате, позволяет резидентам пользоваться всеми услугами, не выходя на улицу.

Зеркальные фасады, пешеходные маршруты и публичные функции интегрируют комплекс в городскую среду, делая его ее живой частью, а не изолированной крепостью.

«Как профессиональный девелопер при создании нашего бизнес-центра мы опираемся на изучение запросов будущих резидентов проекта и учитываем ключевой вектор градостроительного развития Москвы, — отмечает коммерческий директор Capital Alliance Ленария Хасиятуллина, — в том числе такой важнейший тренд, как полицентричность и появление новых, смешанных функций в уже сложившихся районах. Мы создаем не просто офисное здание, а пространство, которое отвечает передовым международным стандартам делового строительства, предоставляя возможности для роста компаний-резидентов».

Реализация полицентричной модели развития Москвы создает устойчивый спрос на качественную офисную инфраструктуру в новых точках роста, отвечающую разнообразным потребностям бизнеса — от растущих стартапов до крупных корпораций. Такие проекты, как деловой комплекс у станции МЦК «Зорге», предлагающий разноформатные помещения в условиях качественной транспортной доступности, становятся катализаторами позитивных изменений для всего района. Они не только создают новые рабочие места и стимулируют развитие сопутствующих услуг, но и формируют сбалансированную urban-среду, сочетающую возможности для ведения бизнеса с комфортной повседневной жизнью.

Эксперты отмечают кумулятивный положительный эффект от развития современных бизнес-кластеров. Как подчеркивает член правления ВТБ Руслан Еременко, «создание современной деловой инфраструктуры полностью отвечает актуальным запросам и бизнеса, и горожан». Эти проекты работают как мультипликаторы экономического роста: увеличивают налоговые поступления, разгружают центральные магистрали и в конечном итоге способствуют повышению качества городской среды для всех жителей, соответствуя долгосрочным интересам всех участников рынка.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №33 12.09.2025

Очистка и восстановление: Сергиев Посад станет пилотным городом по реализации лучших водоохранных практик

На днях в Сергиевом Посаде прошла конференция, посвященная вопросам сохранения экологии водных объектов малых исторических городов. Ее участники обсудили правовые, научные и практические аспекты охраны окружающей среды в таких населенных пунктах, методы расчистки и восстановления в них водоемов. Организатором мероприятия, состоявшегося в рамках деловой программы юбилейного экомарафона «Реки бегут» Федерального агентства водных ресурсов, выступил Фонд развития Сергиева Посада. Выбор именно этого города местом проведения конференции был совершенно неслучаен: здесь по поручению президента реализуется масштабная Стратегия развития, рассчитанная до 2030 года.

Открывая конференцию, модератор встречи — руководитель Московско-Окского бассейнового водного управления Росводресурсов Вахтанг Астахов сделал акцент на важности комплексного подхода к сохранению водных объектов в исторических поселениях России. В Сергиевом Посаде уже накоплен позитивный опыт возвращения к жизни рек и водоемов. Перед тем как приступить к оздоровлению, все водные объекты были предварительно подробно изучены и картографированы: за три года специалисты «Мособлводхоза» обследовали 15 водотоков (рек, ручьев, каналов) и 24 водоема в черте города. Многие из них оказались не в лучшем состоянии. В частности, были выявлены такие проблемы, как заиливание русел и обмеление водных объектов, а также несанкционированные выпуски сточных вод, завалы из отходов в береговой полосе и т. д. Последние из перечисленных факторов являются прямым нарушением действующего законодательства и Водного кодекса РФ. В соответствии с нормативной базой объекты, на которых выявлены подобные нарушения, не могут быть включены в государственные программы и федеральные проекты по оздоровлению.

К настоящему времени многие нарушения устранены. Как рассказал министр экологии и природопользования Подмосковья Виталий Мосин, благодаря слаженному взаимодействию с Агентством Росводресурсы, нуждающиеся в расчистке водные объекты Сергиева Посада вошли в федеральный проект «Вода России». На их оздоровление до 2030 года предварительно запланировано выделить почти 750 млн рублей федерального финансирования. В частности, уже приведены в порядок некоторые водоемы и благоустроены прилегающие зоны. А к расчистке реки Копнинки планируется приступить уже в следующем году, полностью эти работы будут завершены до конца 2027-го.

В свою очередь, начальник управления планирования и реализации водохозяйственных программ Росводресурсов Василий Борисенко отметил, что защита и восстановление водных объектов в малых исторических городах — одно из приоритетных направлений деятельности Агентства. Особую значимость приобретает комплексный подход, объединяющий экологические, социальные и инфраструктурные задачи развития территорий. Эту работу Росводресурсы вели в рамках завершенного в прошлом году нацпроекта «Экология» и продолжают сейчас.

Так, в рамках стартовавшего в этом году федерального проекта «Вода России» нацпроекта «Экологическое благополучие» в планах намечена масштабная работа по оздоровлению водных объектов Сергиева Посада. В этот список помимо Копнинки включены реки Кончура и Вондюга, Вифанское водохранилище, Гефсиманский и Скитские пруды, а также озеро Лесное.

По словам ответственного секретаря Попечительского совета Фонда развития Сергиева Посада, главы Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергея Пахомова, важно, что на федеральном уровне действует комплексный подход — от внедрения технологий очистки сточных вод до реконструкции русел рек в рамках национального проекта «Экология». Эти решения необходимо применять и в других городах.

Как отметил законодатель, очистка заключается не только в том, чтобы убрать деревья и почистить дно. В ходе таких работ речь идет также о берегоукреплении и исключении попадания стоков в водные объекты. В этих целях, как сказал Сергей Пахомов, шаг за шагом будут приведены в порядок все четыре городские канализационно-насосные станции и исключена даже малейшая вероятность попадания загрязнений из них в городские водоемы. Одновременно будет вестись «не самая популярная» работа с владельцами частных септиков и канализаций.

На сегодня, по мнению законодателя, реализуемая в Сергиевом Посаде программа мероприятий является наиболее полной даже по сравнению с тем, что делается в данной сфере во многих больших городах. Поэтому местный опыт может и должен стать примером для других субъектов, и нет сомнения, что местные практики будут тиражироваться и предлагаться федеральными органами к применению не только в исторических городах, но и во всех населенных пунктах, заинтересованных в решении своих проблем.

«Мы как ледокол проложим путь для всех исторических городов России. Задача, поставленная президентом и положенная на бумагу в перечне его поручений, будет выполнена. Сергиев Посад может и должен стать рабочей моделью, примером для других исторических городов России, так как проблемы у нас в общем-то схожие. Для нас Стратегия развития до 2030 года — шанс навести порядок в экологии всего района», — подчеркнул Сергей Пахомов.

Удачный пример воплощения современного подхода — проект по благоустройству Загорского озера, где был очень аккуратно соблюден баланс между природоохранными и культурно-рекреационными работами. «Я как человек искренне любящий это место могу сказать, что природа после проведения всех мероприятий там не пострадала. И будущее именно за такими максимально щадящими историческое наследие проектами», — заключил Сергей Пахомов.

В целом, при организации работ, помогающих защищать реки и пруды региона, все большее значение придается современным технологическим решениям. Как добавил Виталий Мосин, в регионе внедряется система паводковой сигнализации: к концу года установят 166 датчиков, которые будут автоматически отслеживать состояние водотоков и передавать данные в систему «Экомониторинг». Далее обсуждается создание для расчистки водоемов водных дронов, которые будут дешевле и эффективнее существующих комбайнов.

С докладами на конференции также выступили первый заместитель министра благоустройства Московской области Евгений Афанасенков, директор филиала «Мособлводхоз» ФГБВУ «Центррегионводхоз» Нарек Арустамян, первый заместитель председателя Комитета по природопользованию, охране окружающей среды и обеспечению экологической безопасности Санкт-Петербурга Михаил Страхов, эксперты Института водных проблем РАН, Российского экологического общества и другие.

В ходе дискуссии их участники обсудили передовой опыт и лучшие региональные практики в сфере развития водоочистки и водоотведения с сохранением экологического баланса водных объектов в городской среде, благоустройства набережных, создания мастер-планов рек, внедрения современных технологий ливневой канализации, управления современным водохозяйственным комплексом и другие актуальные темы.

По итогам конференции Федеральным агентством водных ресурсов будет принята резолюция. В числе уже вошедших в нее рекомендаций значится предложение о том, чтобы рассмотреть инициативу по определению Сергиева Посада пилотной площадкой для отработки и демонстрации комплексных решений в области сохранения водных объектов исторических городов, в том числе внедрения современных технологий и разработок, подтвердивших свою эффективность. В документе также будут содержаться выводы и общие рекомендации по практическим мерам, необходимым для сохранения и экологической реабилитации водных объектов в городской среде.

Егор СКОПЕНКО, гендиректор Фонда развития Сергиева Посада:

«Вода — основа жизни и традиционный элемент в укладе любого исторического города. Жемчужину Сергиева Посада, Троице-Сергиеву лавру, окружают более 30 водных объектов: рек, озер, прудов и небольших ручьев-притоков рек. По поручению Владимира Путина до 2030 года все водные объекты в Сергиевом Посаде должны быть расчищены. Эта работа уже ведется»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №33 12.09.2025

Производственная экосистема: как технологии информационного моделирования помогают в работе

Технологии информационного моделирования (ТИМ) сегодня все глубже проникают во все отрасли — от доставки грузов до добычи нефти и газа. Особую роль они играют в строительной сфере, помогая выстраивать производственные процессы и логистические цепочки. ТИМ активно используют в своей работе не только проектировщики, но и производители строительных материалов, например, корпорация ТЕХНОНИКОЛЬ.

Компания начала свою деятельность в 1992 году и сегодня является одним из лидеров в производстве стройматериалов и систем. Она изготавливает дренажные мембраны, композитную и битумную черепицу, герметики, теплоизоляционные и рулонные кровельные материалы, материалы для транспортно-дорожного строительства.

Компания ведет регулярную разработку и внедрение новых продуктов и решений для строительной отрасли. Большое внимание уделяется развитию цифровых направлений, в том числе и технологиям информационного моделирования.

ТИМ в цифровом контуре

Первые попытки использовать ТИМ компания предприняла еще в 2015 году для работы в Archicad. На тот момент разработанное решение не получило должного отклика у проектировщиков, но уже тогда на предприятии понимали, что отрасль движется в сторону цифровизации и необходимо «быть рядом» с этим процессом. Так, в 2018 году был запущен пилотный проект и создана ТИМ-библиотека строительных материалов и оборудования.

Как отмечают в ТЕХНОНИКОЛЬ, компании должны соответствовать текущим реалиям и развиваться вместе с отраслью: включать в свой контур цифровые решения, выстраивать для клиентов цифровые сервисы вокруг своих направлений деятельности.

«ТИМ сегодня — это просто необходимость. Нашими клиентами являются проектировщики. Для знакомства с продукцией компании раньше мы, например, выпускали печатные, затем цифровые каталоги в PDF-формате, после появился сайт «Технонавигатор». А сегодня данный набор дополняют уже и цифровые информационные модели», — пояснил руководитель направления ТИМ ТЕХНОНИКОЛЬ Сергей Потовой. Он добавил, что сейчас в компании разрабатывают требования к созданию элементов информационной модели и включающие инструкцию по работе с моделями шаблоны проектирования, спецификации по подсчету материалов и т. д.

Онлайн-калькулятор и альбомы решений

Еще одно направление в структуре ТЕХНОНИКОЛЬ — «Цифровые решения для проектирования» (ЦРП), которое входит в состав Технической дирекции корпорации. Как рассказал Сергей Потовой, подразделение объединяет инженеров и технических специалистов, разрабатывающих сервисные услуги для проектировщиков, заказчиков и подрядчиков.

Под эгидой Техдирекции объединены проектно-расчетный центр, направления по пожаробезопасности, энергоэффективности, акустике, служба технической поддержки. Кроме того, в компании активно развивается образовательное направление. Строительная академия корпорации открывает учебные центры, проводит очные и онлайн-курсы.

Помимо задач, связанных с развитием ТИМ, в обязанности ЦРП входят еще два направления: разработка онлайн-калькуляторов, позволяющих ускорить расчет материалов и выполнять инженерные расчеты, а также создание альбомов технических решений — здесь сотрудники занимаются разработкой узлов примыкания строительных конструкций, исходя из созданных системных решений, которые предлагает корпорация.

«Мои коллеги уже разработали более девяти тысяч узлов примыканий строительных конструкций, постоянно работают над новыми решениями и поддерживают в актуальном состоянии существующие. Ассортимент компании постоянно расширяется, вместе с ним меняются технические сервисы и наши наработки», — отметил Сергей Потовой.

Библиотека как ключевое звено

Одно из важнейших ТИМ-решений ТЕХНОНИКОЛЬ — библиотека строительных материалов и оборудования. Сервис состоит из нескольких разделов, которые включают в себя:

• строительные материалы с набором параметров, отвечающих за идентификацию элемента и его визуальное представление в проекте;

• многослойные конструкции — модели крыш, стен, полов, фундаментов, перегородок, альбомы технических решений;

• комплектацию систем — модели воронок, аэраторов, ограждений, стоек под оборудование, гидрошпонок и т. п.;

• плагины — подпрограммные настройки для систем автоматизированного проектирования (САПР).

Библиотека поддерживает восемь САПР-программ и содержит более 3,5 тыс. моделей. По словам Сергея Потового, в каждой САПР-программе специалисты анализируют возможность использования базовых инструментов для создания популярных решений: «Мы создаем геометрию, наполняем модель атрибутивной информацией и передаем клиентам на тестирование. В ходе тестирования стараемся получить обратную связь с целью улучшения и выстраивания оптимальных процессов по созданию моделей».

ТИМ-решения для Model Studio CS

Одной из САПР-систем, используемых в ТИМ-библиотеке ТЕХНОНИКОЛЬ, является решение ГК «СиСофт» Model Studio CS. По словам Сергея Потового, корпорация изучала этот продукт задолго до «тренда на импортозамещение»: уже в 2021 году был согласован соответствующий бюджет, а в 2022-м началась разработка решения.

«С 2022 года вырос спрос на отечественные IT-продукты. Это совпало с нашим видением рынка. Хочется подчеркнуть, что специалисты ГК «СиСофт» не только помогли разработать и внедрить наши решения в ТИМ-библиотеку, поставляемую вместе с программой, но и пошли навстречу в части оповещения об этом клиентов», — отметил руководитель направления ТИМ.

Библиотека ТЕХНОНИКОЛЬ в Model Studio CS подразумевает несколько разделов. Во-первых, это каталог строительных систем: кровли, полы, фасады, фундаменты и т. д. Системам заданы наборы слоев и параметров в соответствии с техническими решениями компании. Второй раздел — каталог комплектации, включающий в себя модели воронок внутреннего водостока, парапетных воронок и аэраторов. Кроме того, библиотека содержит альбомы узлов в DWG-формате, куда включены наиболее популярные примыкания, встречающиеся на определенных типах конструкций. Для упрощения навигации в альбомы добавлены содержание и схема маркировки узлов системы.

«На конференции ТИМИ 2025 прозвучала информация, что библиотека Model Studio CS «переезжает» в онлайн. Это даст хороший импульс и другим производителям, и нам, чтобы поддерживать ее в актуальном состоянии, вкладываться в развитие», — отметил Сергей Потовой, добавив, что переход на веб-портал поможет оперативно общаться, расскажет клиенту о производителях, которые заинтересованы в цифровизации своей продукции и оказании технических сервисов.

Обратная связь

«Мне нравится работать с Model Studio CS. Это одна из немногих САПР, в которой я не сталкиваюсь с ограничениями при создании моделей нашей компании, — оценил продукт ГК «СиСофт» представитель ТЕХНОНИКОЛЬ. — Когда мы приняли решение о разработке каталога для данного ПО, у меня уже было четкое представление о конечном результате благодаря опыту, накопленному при создании каталогов для других САПР. Мы подготовили техническое задание, выбрали подрядчика и в итоге получили именно то, что планировали, без каких-либо затруднений или ограничений».

При этом Сергей Потовой рассказал и об ожиданиях дальнейшего развития ПО. Во-первых, производителям стройматериалов недостаточно обратной связи от потребителей, скачавших библиотеку: это мешает прислушаться к их запросам. Второй момент — не хватает специального инструмента, который обеспечивал бы настройку библиотеки под требования клиента. Большое неудобство доставляет ручное обновление атрибутивной информации. Производителю нужно передать клиенту модели, качественно наполненные параметрами и их значениями, при этом в рамках одного каталога приходится актуализировать 10-20 тыс. параметров. «Данные процессы необходимо автоматизировать», — уверен Сергей Потовой.

Авторы: Василиса БЕЛОВА

Номер публикации: №33 12.09.2025

Революция продолжается: началось обсуждение эксперимента в строительстве

Масштабную инициативу, направленную на преобразование ключевых регуляторных и контрактных механизмов стройотрасли, рассмотрели участники дискуссии на тему «Начать строить быстрее и больше на Дальнем Востоке. Эксперимент в строительстве», состоявшейся в рамках Восточного экономического форума. В ходе мероприятия обсуждались основные направления эксперимента, в том числе государственный рейтинг строительных организаций, реализация контрактов «под ключ», переход от предписывающего нормирования к параметрическому, обязательное страхование участников стройки, гибкая формульная цена контракта, ценообразование в режиме «открытой книги». Участники дискуссии не раз называли эти инициативы революционными для строительной отрасли, и это действительно так. Причем некоторые из них уже не новые и теперь получают дальнейшее развитие.

К конвейерному проектированию

Именно в таком ключе перед участниками сессии выступил министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков. Он отметил, что многие проблемы с качеством проектирования возникают из-за того, что заказчики, в том числе АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики» (АО «КРДВ»), вынуждены в соответствии с существующими правилами нанимать самого дешевого проектанта. В результате качество разработанной такими проектировщиками проектной документации, на которую тратятся бюджетные деньги, в большинстве случаев оказывается неудовлетворительным. В связи с этим одним из предложений, озвученных Алексеем Чекунковым президенту России 15 августа 2025 года на совещании о ходе реализации мастер-плана Магадана, стало создание единого государственного проектного института, для того чтобы повысить качество проектирования на всем Дальнем Востоке. Как пояснил министр свою инициативу участникам дискуссии на ВЭФ, задача заключается в том, чтобы консолидировать проектирование как минимум федеральных объектов в рамках одного специализированного национального проектного института, который бы гарантированно качественно делал эту работу. Кроме того, он обратил их внимание на то, что необходимо изменить существующие регламенты найма подрядных организаций. «Мы с большим вниманием и интересом наблюдаем и участвуем в работе, которую Фонд «Кристалл роста», Минстрой России, Главгосэкспертиза России вместе с участниками рынка ведут по новым подходам к организации процесса строительства. Мы готовы подключать все наши 19 регионов Дальнего Востока и Арктики и выступать пилотными площадками для апробирования новых решений», — завершил свое выступление Алексей Чекунков.

Тему перехода от общих требований закона о госзакупках №44-ФЗ к государственному рейтингу строительных компаний продолжил заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Сергей Музыченко. Он напомнил, что эта проблема обсуждается уже давно: «Мы имеем ряд поручений о проработке вопроса внедрения рейтинга проектных компаний и строительных компаний. Профессиональный прозрачный рынок строительных услуг — это важнейшая задача, которая стоит перед отраслью».

По словам замминистра, сейчас не существует критериев, позволяющих оценить, насколько надежны компании, которые приходят в проектирование, с точки зрения финансовой устойчивости и профессиональных качеств их сотрудников: «Мы все прекрасно понимаем, что членство в СРО охватывает довольно широкий круг организаций, но если посмотреть, допустим, на разработчиков рабочей документации, то они членами СРО не являются. Если мы смотрим на субподрядчиков (а мы знаем ситуации, когда у нас «торговля» генподрядом осуществляется — генподрядчик взял генподряд, а дальше вокруг него работают субподрядчики), то кто они? Они тоже могут не быть членами СРО, а, по сути, реализуют проект. Поэтому наличие рейтинга с четкими критериями, которые бы говорили о том, что проектировщик имеет квалификацию, кадры, программное обеспечение, расчетные комплексы и так далее, позволило бы оценить проектировщиков и, соответственно, строителей по тем же самым критериям». По словам замминистра, этот инструмент также позволил бы оценить, насколько компания финансово устойчива, насколько она профессиональна. Соответственно, рейтинг должен служить основанием для выбора той или иной компании для реализации проекта.

«Мы сейчас уже прорабатываем конкретные инициативы, есть порядок действий в двухэтапном внедрении рейтинга. Я думаю, что мы уже в ближайшее время доложим в правительство конкретные предложения и организуем дальнейшую работу над ними», — сообщил Сергей Музыченко.

Один из инициаторов новой системы идей, генеральный директор АО «Фонд «Кристалл роста» Александр Крутиков напомнил о русском экономическом чуде в XX веке, которое во многом было основано на непревзойденных до сих пор темпах развития строительной отрасли. По его словам, оно стало возможным благодаря тому, что в конце 20-х — начале 30-х годов в нашей стране фактически с нуля было налажено проектирование на основе лучших мировых практик, с их помощью была воссоздана технология поточно-конвейерного проектирования, обучены тысячи инженеров. Но за десятилетия существования в условиях жесткого рынка эта система сильно деградировала, и даже легендарные проектные институты продолжают сейчас утрачивать свой потенциал, в первую очередь кадровый — отсюда и некачественное проектирование. Поэтому, по мнению гендиректора «Кристалла роста», трансформацию строительной отрасли очень важно начинать именно с преображения проектирования, которое может позволить ей перейти на новый технологический уклад.

Александр Крутиков обозначил ключевые тренды этого перехода: применение искусственного интеллекта в проектировании, цифровизация и интеграция данных, роботизация и автоматизация процессов в строительстве, экологичность и замкнутый цикл производства. С учетом этих тенденций, «Кристалл роста» учредил национальный проектный институт, миссия которого состоит в том, чтобы стать стратегическим центром трансформации стройиндустрии в России. Александр Крутиков подчеркнул, что этот институт создан не с нуля, в нем трудятся молодые, но опытные проектировщики с большим стажем, причем обладающие высокотехнологичной культурой работы, которая соответствует стоящим перед отраслью вызовам.

Ключевой проект национального проектного института — запуск национальной фабрики проектирования, единой цифровой системы, которая призвана обеспечить — уже в современном виде — по сути конвейерное проектирование и внедрение передовых технологий строительства. «Мы запустили работу по созданию мультиагентной системы на основе искусственного интеллекта, чтобы анализировать исходные данные, градостроительные условия, инженерные изыскания, техзадания. Следующий шаг — генеративное проектирование, которое позволит оптимизировать проект по срокам, стоимости, устойчивости, безопасности и так далее», — рассказал Александр Крутиков. Одной из особенностей фабрики проектирования станет то, что в проекты, которые она будет сопровождать, сразу же закладываются наилучшие доступные идеи в сфере автоматизации, роботизации, использования аддитивных технологий. Эта работа развернется на федеральном, региональном и корпоративном уровнях. По мнению Александра Крутикова, именно за счет такой перезагрузки проектирования удастся повторить масштабное экономическое чудо в стройке — как в XX веке.

Ключ на старт!

Следующей инициативой, на которой остановился Сергей Музыченко, стал переход от разделения проектирования и строительства к контрактам «под ключ». Объединив проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы, можно увеличить скорость строительства — как минимум за счет сокращения административных процедур. К тому же, когда проектные и изыскательские труды оторваны от реализации проекта, при разработке подрядчиком рабочей документации возникают проблемы с проектной документацией, созданной иным лицом. В результате начинаются бесконечные корректировки, ведущие к затягиванию сроков строительства. Контракты «под ключ» позволяют не только получить ускорение в стройке, но и повысить ответственность за конечный результат проектировщика и подрядчика, функции которых будет выполнять одно лицо, реализующее такой контракт. Замминистра отметил, что контракты «под ключ» реализуются уже три года в пилотном режиме. «Надо просто принять решение, для каких объектов мы это применяем, и немного отрегулировать механизм. И я уверен, что контракты «под ключ» свой эффект покажут при реализации», — заявил Сергей Музыченко.

Дальнейшая дискуссия показала, что, действительно, круг объектов, для которых применение контрактов «под ключ» является эффективным, нуждается в уточнении. Так, аудитор Счетной палаты РФ Наталья Трунова отметила: «Отдельная проблема — проекты «под ключ». Здесь наблюдается крайне неоднозначная ситуация. Если в случае типовых объектов (школы, детсады) мы действительно видим позитивные эффекты — квадратный метр стоит дешевле, а само строительство ведётся не существенно, но все-таки быстрее, — то в случае нетиповых объектов, особенно крупных, по многим проектам «под ключ» отмечается значительное увеличение стоимости — более 30%». Так что вопрос о применении таких контрактов для строительства уникальных объектов остается открытым.

Игорь МАНЫЛОВ, начальник Главгосэкспертизы России:

«Мы поддерживаем концепцию новой строительной доктрины, что надо строить быстро, дешево и качественно, но ровно настолько, насколько это нужно. Важно, чтобы в интересах безопасности и надежности объектов соотношение параметров по срокам, стоимости и качеству строительства было максимально сбалансированным»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №33 12.09.2025

Сотворение цифрового мира: саморегуляторы Сибири обсудили вопросы перехода на российское ПО

В условиях ухода с рынка зарубежных вендоров важнейшей задачей становится замещение западного софта российскими аналогами. Перспективы решения этой задачи на уровне регионов в увязке с общими целями и перспективами цифровизации и развития проектно-строительной отрасли стали предметом обсуждения на состоявшейся недавно в Новосибирске конференции проектных и изыскательских саморегулируемых организаций Сибирского федерального округа «Актуальные вопросы цифровизации. Возможности российского программного обеспечения».

«Председателем правительства поставлена общая задача импортозамещения действующего в России программного обеспечения, — указал, выступая на конференции, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик. — При этом важно не допустить, чтобы стоимость перехода на российское ПО нарушила баланс между требованиями и стоимостью их имплементации».

Согласно «дорожной карте» перехода на отечественный софт, вся первоначальная обкатка отечественных цифровых инструментов должна проходить на государственном секторе.

Бытующее мнение, что отечественные САПР и ТИМ-продукты не способны справиться с основными задачами проектирования, Константин Михайлик назвал «в корне неверным»: сегодня отечественные вендоры успешно отрабатывают решения и для жилищного строительства, и для уникальных промышленных объектов, например, для нужд Росатома, постепенно расширяют практику применения своего продукта, вводят обучение работе с ним в образовательный процесс, предоставляют бесплатные лицензии, формируя у пользователей привычку к использованию именно российского софта.

«Преимущество российского ПО — готовность к диалогу с потребителями, — подчеркнул замминистра. — Ни один зарубежный производитель программных продуктов не будет подстраиваться к сотрудничеству с вами в индивидуальном порядке, а российские уже идут навстречу». Это проявляется и в щадящей ценовой политике для обеспечения программным продуктом низкомаржинальных, но социально значимых проектов.

«Переход на российское ПО — неизбежность. Чем раньше компании перейдут на отечественные решения, тем ниже будет стоимость такого перехода и тем выше окажется его эффект», — резюмировал Константин Михайлик.

Этот посыл поддержал вице-президент Российского Союза строителей, координатор НОСТРОЙ и НОПРИЗ по Сибирскому федеральному округу Максим Федорченко: «Проектно-изыскательскому сообществу нужно с вниманием отнестись к работе с нашими производителями программного обеспечения. Необходимую надежность и защиту данных должно обеспечить именно российское ПО». По его мнению, импортный софт не стоит полностью исключать из практики, поскольку с ним исчезнет и здоровая конкуренция, но все базовые программные модули должны быть российскими.

Повышение качества регулирования

По мнению заместителя руководителя аппарата НОПРИЗ Александра Неклюдова, важным шагом на пути к диалогу с вендорами стало подписанное 18 апреля Соглашение о взаимодействии НОПРИЗ с Ассоциацией разработчиков программных продуктов «Отечественный софт». На его основе подготовлен план мероприятий, выходящий за рамки непосредственно разработки ПО и в то же время увязанный с ней, готовящий почву для комплексной цифровизации и общей систематизации регулирования проектно-строительной деятельности. По информации Александра Неклюдова, в план входит подготовка реформы Градостроительного кодекса РФ, включающая переход к прямой работе с данными и цифровизацию стройотрасли через внедрение параметрического метода нормирования, синхронизацию понятий и целостную оптимизацию алгоритма инвестиционно-строительной деятельности, законодательную систематизацию требований к специалистам градостроительной сферы, структурирование требований к документации территориального зонирования и градостроительного планирования, техническому заданию, исполнительной и эксплуатационной документации.

Стратегическая задача здесь — четко, «по-цифровому» классифицировать строительные объекты, процессы и роли, поскольку оцифровке поддаются только хорошо классифицированные вещи. С цифровизацией синхронизируется и решение более широких проблем — таких как законодательная «легализация» проектной документации (стадии «П»), усиление роли изыскателей, архитекторов и проектировщиков и т. п.

Александр Неклюдов особо выделил идею введения в правовое поле понятия «постпроектная документация»: предполагается, что данная документация будет содержать оценку автором-проектировщиком построенного объекта (насколько строителям удалось реализовать заложенные в проекте решения, какие риски возникают из-за фактических отступлений от проекта).

Важно и внедрение параметрического нормирования, где должен быть обеспечен унифицированный, устраивающий всех баланс «качественных» и «количественных» требований. Именно параметрическое нормирование, исключая из этапа экспертизы субъективный человеческий фактор, способствует полноценной автоматизации проверок проектной документации. Основа параметрического метода уже заложена в новом базовом документе системы строительных норм — приказе Минстроя России от 12.03.2025 №159/пр., которым утвержден Свод правил 555.1325800.2025 «Система нормативных документов в строительстве…». Теперь необходимо проработать документы по основным разделам.

Еще один важный блок упомянутого плана — проведение серии профессиональных обсуждений вопросов применения отечественного ПО. Далее предполагается выделить базовые центры тестирования и внедрения отечественных программных продуктов на территории страны.

На пути к инфомоделированию

Руководитель Комитета по информационному моделированию градостроительной деятельности» АРПП «Отечественный софт» Михаил Бочаров напомнил, что внедрение технологий информационного моделирования в проектную деятельность получило импульс к самостоятельному развитию после поручения президента России от 19.07.2018 №1235. Данная директива содержала требование «обеспечить переход к системе управления жизненным циклом объектов капитального строительства путем внедрения технологий информационного моделирования».

«Это поручение имело срок исполнения — 2019 год, но не выполнено до сих пор, — посетовал Михаил Бочаров. — Пока мы только научились формировать и вести информационные модели, а должны уметь управлять их данными, переходить к использованию цифровых двойников городов».

По оценке Михаила Бочарова, настоящих цифровых двойников городов в России почти нет. «В большинстве они представляют собой файлы с трехмерной графикой — это объемное видео, красивое кино, но в нем отсутствует главное — возможность бесшовного управления данными по уровню ТИМ, — указал эксперт. — Верное решение пока не найдено, здесь свое веское слово должна сказать прикладная наука по информационному моделированию, которую еще только предстоит создать».

Михаила Бочарова тревожит, что пока ни в одном нормативном документе не формализованы требования к двум важнейшим функциям информационной модели (ИМ): к ИМ как инструменту структуризации данных для принятия эффективных управленческих решений (в этой ипостаси она полезна и необходима организации-владельцу объекта информационного моделирования) и к ИМ как к инструменту для «взимания цифрового налога» (в этой ипостаси через информационную модель государство посредством государственных информационных систем (ГИС) получает структурированные достоверные данные об объекте). Между тем, такой функционал важен в градостроительстве и муниципальном управлении.

«Пока мы научились работать с информационными моделями как с комплексным инструментом управления процессами и источником достоверных данных только на этапе проектирования. На других же этапах — строительства и эксплуатации — пока все обстоит печально». А схемы должны органично выходить из действующей инфомодели, из накопленных в ней данных, доверенных и структурированных», — подчеркнул Михаил Бочаров.

Привычка к пиратскому софту

Состоявшийся в ходе конференции блиц-опрос среди сибирского проектно-изыскательского сообщества выявил мнение региональных практиков о переходе на «российскую цифру».

Объясняя, в чем, на их взгляд, заключается ценность применения ТИМ, сибирские проектировщики назвали такие позитивные факторы, как возможность проверки коллизий, использование чистых данных, ускорение работы и повышение дисциплины, возможность контроля процессов, повышение прозрачности в строительной отрасли, эффективное планирование, управление бюджетом и персоналом.

Внедрению ТИМ в организациях, по мнению респондентов, мешают такие факторы, как большое количество разнородных требований, высокая стоимость, отставание российских аналогов ПО, нежелание изучать новое. Часть опрошенных и вовсе считает, что, «как правило, в этом нет необходимости».

Обнадеживают ответы сибирских специалистов на вопрос: «Вы когда-либо применяли отечественные программные продукты в сфере ТИМ?». Большинство ответило либо «да, применяли и сейчас применяем», либо «да, применяли и сейчас применяем для решения отдельных задач».

А в число основных препятствий, мешающих более широкому использованию российских программных продуктов в сфере ТИМ, респонденты включили такие пункты, как затраты, не заложенные в проекты, старый интерфейс, наличие пиратского софта и привычка. Но главным препятствием был назван дефицит кадров нужной квалификации.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №33 12.09.2025

Чрезмерное разнообразие: механизм КРТ нуждается в «донастройке» на федеральном уровне

В начале сентября во Владивостоке прошел юбилейный X Восточный экономический форум (ВЭФ-2025). В рамках его деловой программы состоялось свыше 100 тематических мероприятий, участие в которых приняло более 4,5 тыс. человек из 70 стран. Главным событием ВЭФ стала пленарная сессия с участием президента России Владимира Путина, премьер-министра Лаосской Народно-Демократической Республики Сонсая Сипхандона, премьер-министра Монголии Гомбожавына Занданшатара и заместителя председателя постоянного комитета Всекитайского собрания народных представителей Ли Хунчжуна.

В своем выступлении Владимир Путин остановился на основных темах, посвященных развитию российской экономики, сферы строительства и транспорта, регионов Дальнего Востока и Арктики, а также Трансарктического коридора, демографии и международных отношений. Помимо этого, глава государства затронул вопросы развития инфраструктуры, городской среды и жилищного строительства на Дальнем Востоке, повышения доступности жилья, в том числе с помощью программ дальневосточной и арктической ипотеки.

Участие в деловой программе ВЭФ-2025 также принял президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков. Он выступил одним из спикеров сессии «Законодательное регулирование: помощь или тормоз в развитии российского девелопмента», состоявшейся в преддверии пленарного заседания.

В ходе дискуссии, посвященной законодательному регулированию отечественного стройкомплекса, речь шла о поиске баланса между необходимостью контроля и свободой для устойчивого развития строительных проектов. Участники проанализировали реальные последствия законодательных изменений для отрасли. Модерировал сессию председатель Коллегии адвокатов «Диктатура закона» города Москвы Эдуард Буданцев.

В ходе своего выступления Антон Глушков напомнил, что в строительной отрасли ведется системная работа по оптимизации излишних процедур инвестиционно-строительного цикла, которая уже сегодня снижает нагрузку на бизнес и внедряет понятные и четкие правила для инвесторов. Он уточнил, что за последние четыре года перечень документов и согласований сокращен почти с тысячи до порядка 600 позиций. «Цель — сократить примерно до 400 согласований, которые теоретически возможны в исчерпывающем перечне на всех этапах процедуры», — сказал глава нацобъединения.

Президент НОСТРОЙ отметил, что, несмотря на эту работу, остается неурегулированным один большой вопрос — противоречие между федеральным законодательством и ведомственными нормами. «Помимо документов градостроительного регулирования есть еще ведомственные требования, в первую очередь СанПиН, противопожарные строительные нормы. К сожалению, очень часто процедура согласования тормозится на несоответствии ведомственным документам. Чтобы полноценно пользоваться новеллами и изменениями федерального законодательства, нужна гармонизация норм. Причем суть не только в отраслевой активности, но и в желании смежных ведомств включиться в эту работу», — сказал Антон Глушков.

Второй важной темой, которую осветил глава нацобъединения, стало совершенствование законодательного регулирования в сфере комплексного развития территорий (КРТ). По его словам, этот механизм является «самой значимой вехой в жизни девелоперов». «На примере Владивостока мы можем увидеть, как КРТ эффективно работает, какое количество бывших федеральных земельных участков сейчас вовлечено в стройку. Это позволяет городу развиваться и увеличивать объемы строительства жилья», — привел пример Антон Глушков.

Вместе с тем, президент НОСТРОЙ отметил, что, когда механизм КРТ зарождался, бизнес надеялся на облегчение вовлечения в оборот земельных участков, которые сложно выкупить: муниципальных участков частной собственности, участков с объектами культурного наследия, деградированной среды и прочего. В реальности же в большей части субъектов страны КРТ — как по инициативе правообладателей, так и по инициативе исполнительной власти — превратилось в социальный налог на бизнес. «К этому нужно относиться как к вынужденной мере. Раньше жилье строилось значительно быстрее, чем создавалась социальная инфраструктура, но теперь этот разрыв необходимо компенсировать. Однако делать нормой, что вся социальная, транспортная и инженерная инфраструктура ложится на девелопмент — это порочная практика», — считает глава нацобъединения.

По мнению Антона Глушкова, такая ситуация сложилась в том числе из-за законодательного несовершенства. Федеральный закон о КРТ, который правился уже несколько раз, имеет рамочный формат. Окончательная настройка механизма проводилась субъектами самостоятельно с учетом региональной специфики.

«Мы долго пытались снизить влияние федерального законодательства и нарастить региональное регулирование в области градостроительной деятельности. Это привело к тому, что законодательство в сфере КРТ от субъекта к субъекту разнится очень сильно», — подчеркнул Антон Глушков. По его словам, необходимо усовершенствовать этот процесс: установить более четкие федеральные рамки по вовлечению земельных участков в КРТ и ограничить возможность субъектов накладывать социальные обязательства на бизнес, если это ведет к значительному увеличению себестоимости строительства и снижению доступности жилья.

Президент НОСТРОЙ добавил, что региональное регулирование механизма КРТ привело к резкому сокращению рентабельности строительства, что спровоцировало отток предприятий с рынка и сокращение предложения жилья. Даже в регионах, в которых действуют льготные ипотечные программы, количество запусков новых проектов снизилось. «Важно найти компромисс, который позволит обеспечить покупателей жилья необходимой инфраструктурой, но при этом сохранить привлекательность проектов для бизнеса, чтобы не было оттока компаний из стройотрасли. Регион, пытаясь ввести новые правила игры, без бизнеса их принимать не должен», — резюмировал Антон Глушков.

Отвечая на вопрос модератора сессии о том, какие сложности наблюдаются на практике с введением единого документа территориального планирования и градостроительного зонирования и какие преимущества он несет для регионов и застройщиков, глава нацобъединения сказал, что ключевая цель в том, чтобы «научиться быстро одновременно корректировать градостроительную документацию всех уровней, когда какие-либо решения принимаются либо населением, либо властью».

Помимо президента НОСТРОЙ в дискуссии приняли участие заместитель председателя правительства Приморского края Ольга Иванникова, председатель президиума Московской коллегии адвокатов «Аронов и Партнеры» Александр Аронов, директор по корпоративным и юридическим вопросам ГК «Самолет» Екатерина Казакова, первый заместитель генерального директора ФСК «Регион» Роман Капинос, старший партнер консалтинговой группы VERSUS, адвокат Данил Подшивалов

Авторы: Артем Кузнецов

Номер публикации: №33 12.09.2025

Студенты вузов Росрыболовства победители в «Студенческом стартапе» – реализуют актуальные проекты для технологического развития отрасли

Калининградский государственный технический университет (КГТУ), Астраханский государственный технический университет (АГТУ) и Камчатский государственный технический университет (КамчатГТУ) в авангарде востребованных технологических разработок.

Студенты этих вузов выиграли грантовый конкурс «Студенческий стартап» в таких номинациях, как ресурсосберегающая энергетика, биотехнологии, цифровые технологии, креативные индустрии, новые приборы и интеллектуальные производственные технологии. В число победителей вошли около 20 учащихся образовательных учреждений Росрыболовства. Они реализуют проекты, которые смогут применяться в том числе в рыбохозяйственном комплексе.

Что предлагают студенты для развития рыбной отрасли:

– Онлайн платформа для сбора и обработки данных с рыбопромысловых судов (КамчатГТУ)

Сервис обеспечит централизованный сбор информации в режиме реального времени, автоматическую передачу данных с судовых датчиков, хранение истории маршрутов, гидроакустических данных в единой базе, сравнение эффективности разных судов в одном районе промысла, оповещения – предупреждения о пересечении границ промысловых зон, нештатных ситуациях (потеря трала, сбои оборудования), контроль работы флота 24/7, а также доступ к актуальной информации о промысловой обстановке.

– Биотехнология ферментированного рыбного соуса из водных биоресурсов (АГТУ)

Гарум — натуральный ферментированный соус, получаемый в результате биотехнологической переработки рыбного сырья и побочных продуктов рыбного хозяйства с использованием мицелиального гриба Aspergillus oryzae (кодзи). Это позволяет создать натуральный продукт, богатый аминокислотами, с насыщенным вкусом умами.

– Создание прототипа топливной системы судового водогрейного котла для работы на альтернативном топливе (АГТУ)

Проект направлен на снижение количества вредных выбросов во время работы судового оборудования. Создание специализированной топливной системы, адаптированной под особенности альтернативного топлива, позволит обеспечить стабильную работу котла, снизить эксплуатационные расходы и соответствовать экологическим нормам без потери мощности и надежности. Это особенно актуально для судов, работающих в районах с жесткими экологическими ограничениями (зоны SECA), а также для судовладельцев, стремящихся к долгосрочной устойчивости своих активов в условиях энергоперехода.

– Разработка автоматизированной системы для спутникового мониторинга качества водных объектов (КГТУ)

Система позволяет оперативно выявлять отклонения от нормативных значений и определять причины загрязнений. Основные задачи включают выбор акваторий для мониторинга, обучение алгоритмов распознавания признаков загрязнения и автоматизацию процесса оценки состояния водоемов. Результатом станет специализированный веб-сервис, способный автоматически обрабатывать данные спутниковых наблюдений и выдавать точные характеристики состояния водной среды, такие как прозрачность, мутность, температура, наличие водорослей и степень загрязнения. Предполагается достижение точности анализа около 80%. Информация будет доступна пользователям практически мгновенно.

– Разработка мобильного расточного комплекса для обработки блоков цилиндров самоходных судов при их ремонте (КГТУ)

Для проведения ремонтных работ по восстановлению посадочных поверхностей блоков цилиндров зачастую необходимо механически резать корпус судна и извлекать двигатель с помощью грузоподъёмных механизмов. Помимо необходимости впоследствии ремонтировать корпус судна на заказчика ложится материальная ответственность за транспортировку и хранение двигателя внутреннего сгорания до завода и обратно. Для решения этих проблем разработан мобильный комплекс, предназначенный для ремонта блоков цилиндров самоходных судов по месту.

– Разработка технологии производства растительного аналога йогурта с использованием водорослей (КГТУ)

Стартап направлен на разработку технологии производства растительного аналога йогурта для людей с аллергией на белки коровьего молока, непереносимостью лактозы и для тех, кто придерживается здорового питания. В результате разрабатываемой технологии можно будет получить продукт с живыми йогуртовыми бактериями, количество которых будет соответствовать их содержанию в классических йогуртах, благодаря чему готовый продукт можно будет отнести к функциональным продуктам. В качестве структурообразователя будут изучены различные полисахариды, в том числе каррагинан (полисахарид из морских водорослей).

В этом году 2,5 тыс. победителей конкурса «Студенческий стартап» получат по 1 млн рублей. Грантовая поддержка даёт возможность молодёжи реализовать свои новаторские идеи, которые находят применение в реальном секторе.

Ранее также сообщалось, что в Национальном центре «Россия» запустилась серия тематических программ «Платформа будущего: 100 проектов России».

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

ВАРПЭ и «Агроэкспорт» помогут рыбакам осваивать новые рынки

Всероссийская ассоциация рыбопромышленников и центр «Агроэкспорт» будут вместе работать над информированием рыбаков об экспортных возможностях и перспективных направлениях поставок рыбопродукции на дружественные рынки.

Соглашение о сотрудничестве и взаимодействии президент Всероссийской ассоциации рыбопромышленников (ВАРПЭ) Герман Зверев и руководитель федерального центра «Агроэкспорт» Илья Ильюшин подписали 11 сентября на конференции «Меры повышения конкурентоспособности российских экспортеров продукции АПК».

Как сообщили Fishnews в пресс-службе ВАРПЭ, на рыбу и морепродукты приходится свыше 12% всех поставок российской сельскохозяйственной продукции за рубеж: объем экспорта по итогам 2024 г. достиг 4,8 млрд долларов. В соответствии с нацпроектом «Международная кооперация и экспорт» уже к 2030 г. российские рыбаки должны нарастить этот показатель до 8,5 млрд долларов. При этом исследование рынков потребления рыбы, проведенное ВАРПЭ в прошлом году, показало, что потенциал поставок еще выше — 8,85 млрд долларов.

«Переориентация экспортных потоков на дружественные рынки — прежде всего в страны БРИКС+ и Глобального Юга — не только поможет реализовать этот потенциал в полной мере, но и даст новый виток для развития российского экспорта АПК», — считает Герман Зверев.

Многие из этих рынков станут новыми для российских рыбаков, и для выхода на них потребуется тщательно изучить структуру потребления, потребительские привычки местных жителей, особенности учета импорта, возможные барьеры для поставок. «Наше сотрудничество с «Агроэкспортом» поможет обеспечить бизнес необходимыми данными для эффективного освоения новых рынков», — заявил президент ВАРПЭ.

По словам руководителя «Агроэкспорта» Ильи Ильюшина, работа организации, которая помогает российским компаниям выстраивать деятельность на всех этапах экспортного цикла, в этом году была трансформирована. Центр начал активнее сотрудничать с отраслями и компаниями-экспортерами. Наиболее частые запросы, с которыми обращается бизнес, — содействие в начале экспортной деятельности, помощь в поиске потенциальных рынков сбыта, консультирование по доступным мерам господдержки, а также разъяснения по тарифам и барьерам стран-импортеров.

«Уверен, что совместно с ВАРПЭ мы сможем вовлечь в экспортную деятельность еще большее количество компаний рыбной отрасли и оказать им всестороннюю поддержку при выходе на новые рынки», — отметил Илья Ильюшин.

Fishnews

Питерские специалисты предложили способ быстро проверить рыбу на свежесть

Ученые Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета «ЛЭТИ» разработали портативный комплекс для экспресс-тестирования свежести рыбы при помощи УФ-излучения.

Принцип работы системы основан на быстрой белковой жидкостной хроматографии — анализе органических соединений (АТФ), которые служат универсальным источником энергии во всех живых организмах. Так, после вылова рыбы цепочка превращений АТФ сопровождается постепенным уменьшением молекулярных масс ее метаболитов. По относительным изменениям концентраций этих метаболитов при посмертном распаде АТФ в мышечной ткани можно судить о степени свежести рыбы.

«Для определения концентраций метаболитов АТФ их предварительно отделяют от всех остальных составляющих пробы. Для этого в разработке ученых применяется гель-фильтрация, которая представляет собой метод разделения молекул в соответствии с их размером так, чтобы оставить только материалы, необходимые для анализа», — рассказали Fishnews в пресс-службе университета.

Затем полученные образцы исследуются с помощью комплекса, разработанного учеными ЛЭТИ. В его состав включены ультрафиолетовый светодиод и фотодиод, которыми рыбный экстракт просвечивается, а затем регистрируются пики оптического поглощения всех ее компонентов.

При помощи специального программного обеспечения, также созданного специалистами университета, на итоговых изображениях (хроматограммах) можно увидеть два пика, которые соответствуют белкам и более низкотемпературным метаболитам. При хранении рыбы время задержки между вершинами двух пиков увеличивается — именно так и определяется ее свежесть.

В вузе рассчитывают, что разработка найдет применение на предприятиях рыбной промышленности, будет интересна сфере общепита и торговли.

Экспресс-оценка свежести продукта занимает всего 20-30 минут, обратили внимание в ЛЭТИ.

Fishnews

Рыбе из России открываются новые страны

Российская рыбопродукция имеет доступ на рынки 85 государств, в текущем году список пополнили Гвинейская Республика, Пакистан и ЮАР, рассказали в Россельхознадзоре. При этом ведомство отмечает, что фактически поставки идут в 49 стран.

Статистику обнародовал помощник руководителя Россельхознадзора Артем Даушев на конференции «Меры повышения конкурентоспособности российских экспортеров продукции АПК», сообщает корреспондент Fishnews. Эта конференция ежегодно проводится федеральным центром «Агроэкспорт» совместно с Минсельхозом России.

«Все предприятия, которые хотят поставлять свою продукцию на зарубежные рынки, в первую очередь должны пройти очень серьезную проверку со стороны наших специалистов и доказать сначала нам, что они готовы поставлять свою продукцию, соответствующую требованиям. Только после этого мы можем гарантировать это соответствие перед нашими зарубежными коллегами», — обратил внимание помощник руководителя Россельхознадзора.

По его словам, для поставок рыбы и морепродуктов на экспорт в ИС «Цербер» аттестованы 1370 предприятий. При этом не все предприятия, имеющие право экспортных поставок, фактически это право используют, отметил Артем Даушев.

Fishnews