Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

"Солар": защита от новых киберугроз требует взаимодействия ИТ, ИБ и бизнеса

Вызовы последнего времени сильно повлияли на российский рынок кибербезопасности. О том, как меняется этот бизнес в связи с новыми задачами, о современных киберугрозах и новейших подходах к защите от них в интервью РИА Новости рассказал директор центра противодействия кибератакам Solar JSOC (Солар ДЖЕЙСОК) группы компаний "Солар" Владимир Дрюков.

– Второй год российский рынок информационной безопасности (ИБ) живет в новых условиях с резко возросшей враждебностью внешней среды и жесткой необходимостью замещения иностранного программного обеспечения (ПО). Как это отразилось на бизнесе "Солара" в целом?

– Действительно, атак очень много – в этом году их количество выросло почти на 50% по сравнению с предыдущим, они стали более интенсивными и массовыми, то есть могут быть направлены на любую российскую компанию. Злоумышленники теперь стремятся скомпрометировать как можно больше произвольных объектов, а дальше в зависимости от уровня взломанной организации и полученного доступа пытаются достичь тех или иных целей: осуществить дефейс (подмену главной страницы сайта) политического толка, украсть персональные данные или другую ценную информацию, незаметно закрепиться в инфраструктуре для шпионажа, вывести системы из строя и т.д. В этих условиях клиенты существенно поменяли требования к подключению и запуску сервисов кибербезопасности: если ранее такая работа была плановой (мы с заказчиком подписывали договор, 2-3 месяца уходило на планирование и потом столько же – на подключение), то сейчас все это делается "на горячую", зачастую непосредственно под атакой. Это, конечно, формирует совершенно другой запрос к нам в части автоматизации и процессов для ускорения выдачи результата. Например, если раньше подключение к WAF (Web Application Firewall, межсетевой экран для защиты веб-сайтов от информационных атак) занимало 2-3 недели, то сейчас мы стараемся успеть за три дня. Полноценное подключение к SOC (Security Operation Center, центру мониторинга и реагирования на кибератаки) занимало около квартала, а сейчас мы стремимся сделать это за 1-2 недели, максимум – месяц.

Второй запрос связан с недоверием к западным средствам защиты информации. Сервисы "Солара" достаточно давно базируются на российских технологиях, однако, когда мы мониторим инфраструктуру клиента, мы в каком-то смысле зависим от его среды. Например, используемый заказчиком западный межсетевой экран может вдруг перестать давать нам информацию по атакам, потому что вендор отключил эту функциональность, а для нас уже само это выглядит как подозрение на инцидент. И чтобы не оказаться подслеповатыми из-за того, что у клиента его средства защиты начинают резко "слепнуть" или выключаться, мы очень много вложили в то, чтобы научиться самостоятельно выявлять атаки, писать свои уникальные правила обнаружения.

И третий запрос – движение в сторону киберустойчивости заказчика, его катастрофоустойчивости. В последний год все больше атак хакерских группировок направлены именно на разрушение, и когда клиент приходит к нам с наполовину уничтоженной инфраструктурой, он хочет уже не только и не столько разобраться, как его взломали. Он ждет полноценной помощи: по восстановлению инфраструктуры и по перестраиванию процессов взаимодействия ИТ, разработки, бизнеса и безопасности, чтобы такая ситуация не могла повториться. В выстраивании некоего согласованного набора действий в кибербезопасности сегодня заинтересованы практически все заказчики. И мы здесь выступаем уже не только сервис-провайдером, но и консультантом.

– С какими основными киберугрозами сегодня сталкиваются российские компании и организации?

– Мы уже говорили про атаки, направленные на разрушение, про политически мотивированные действия киберпреступников. Ясно, что большинство дефейсов делается, в первую очередь, с целью компрометации компании и демонстрации ее уязвимости. Актуальной остается также тема информационных вбросов: под любые заметные события формируются "бумажные куклы", поддельные скриншоты, которые якобы являются утечками с "Госуслуг" или других значимых сайтов. Например, недавно был государственный праздник, и мы получили новую волну ложных вбросов, которые потребовали от нас некоторого разбора. При этом хочу отметить, что за те два года, что мы обслуживаем портал "Госуслуги", оттуда по факту ни одной утечки не было, а вот фейков на эту тему хватало. Злоумышленникам уже, к сожалению, доступно очень много информации, и это не только персональные данные, используемые в социальной инженерии. По нашим подсчетам, количество строчек персональных данных, которые утекли за прошедшие годы, втрое превышает численность населения России. То есть сведения о каждом гражданине минимум три раза оказывались в утечках, которые за последнее время случались и в службах доставки, и в страховых, и в логистических, и во многих других компаниях с недостаточно зрелой информационной безопасностью. Именно они стали основной проблемой, а не такие гиганты, как "Госуслуги" или "Сбер", которые оказались достаточно хорошо защищены.

Новый тренд киберугроз – взломы компаний-подрядчиков, которые занимаются ИТ или разработкой: оттуда уходят исходные коды, чертежи, схемы, описывающие, допустим, технологическую структуру гидроэлектростанции. В итоге у злоумышленников накапливается много информации о потенциальных целях, и им гораздо проще делать рекогносцировку. В то же время самому объекту атаки очень сложно перестроить архитектуру после очередной утечки от ИТ-подрядчика, и это заставляет безопасников по-своему хитрить, чтобы усложнить точки входа, сделать эти данные для хакеров максимально бесполезными. Внешние разработчики сейчас являются ахиллесовой пятой и для предприятий критической информационной инфраструктуры (КИИ), ведь среди них крайне мало компаний полного цикла: у кого-то заказная разработка документооборота, у кого-то внешний подрядчик формирует модуль отчетности и т.д. Взломанная небольшая ИТ-компания, разрабатывающая, к примеру, приложение для государственной информационной системы (ГИС), – это уже потенциальная точка входа для злоумышленников. Такие компании, как правило, мало внимания уделяют безопасности, взламываются легко, и при этом имеют возможность раздавать обновления, учетные записи, либо напрямую администрировать участки инфраструктуры ключевых объектов. Это тяжелая история для защиты, большая проблема и большой вызов.

– Насколько увеличилось количество заказчиков с ростом интенсивности атак?

– По самому востребованному сервису – защите онлайна – количество защищаемых нами ресурсов выросло в четыре раза, а количество клиентов увеличилось втрое. И в ситуации общероссийского кадрового дефицита обеспечение заказчиков качественной услугой, так или иначе требующей ежедневных работ, стало для нас большим вызовом. Пришлось фактически в моменте пересматривать действующие процессы и наращивать автоматизацию. Но в итоге мы выработали довольно эффективный подход.

– Какая стратегия кибербезопасности, на Ваш взгляд, наиболее эффективна в текущих условиях? Какие меры защиты должны быть приняты компаниями?

– Эффективная стратегия киберустойчивости организации базируется на трех китах. Первое и основное – взаимодействие ИТ и кибербеза, выстраивание полноценного сквозного процесса их работы. Все меняется настолько быстро и часто, что оставлять за ИБ только контролирующую функцию – неэффективно. Гораздо важнее, чтобы ИТ-подразделение тоже понимало киберриски и было готово вовлекаться, чтобы эти риски не создавать, а в идеале – быстро купировать. Таким образом, одной из основ стратегии должно быть выстраивание взаимодействия с ИТ и базового уровня ИТ-гигиены, включающего инвентаризацию, покрытие средствами защиты, патч-менеджмент (управление обновлениями) и так далее.

Второй кит – это технологии. При всех условиях для импортозамещения мы все сейчас находимся в ситуации, когда приходится изобретать велосипед или из технологического стека собирать летающий самолет, местами используя не совсем самолетные детали. Поэтому важная задача – развитие технологий, их правильная упаковка и склейка в единую систему защиты.

И третий кит, без которого не обойтись, – это всеобъемлющий мониторинг: выявление аномалий, признаков атаки, признаков социальной инженерии, странных активностей подрядчиков. Все это соединяется в ситуационном центре, который в итоге выступает совместным детищем ИТ, ИБ и бизнеса и позволяет очень эффективно работать в нынешних непростых условиях.

При этом важно понимать, что киберинцидент может произойти в любой компании. Поэтому актуальной темой для бизнеса является также проработка кризисных коммуникаций, планов взаимодействия с внешним миром.

– Оцените уровень защищенности российских структур: в каких сегментах он удовлетворителен, в каких нет?

– Огромная работа проделана по обеспечению безопасности ключевых государственных информационных систем. Основные ГИС, обеспечивающие федеральный уровень работы с гражданами, защищены достаточно хорошо, как и государственные ресурсы критической информационной инфраструктуры. Очень серьезно подходят к своей безопасности ведущие банки, энергетика, нефтегазовая отрасль, металлургия. В отстающих пока – электронная коммерция, логистика и некоторые другие отрасли, атаки на которые раньше трудно было монетизировать, в связи с чем их никто особо не трогал. Десять лет назад хакеры пытались украсть деньги или информацию, поэтому атаковали банки или компании, где есть важные государственные или частные секреты. Сейчас ситуация изменилась, в сферу интересов злоумышленников попали фактически все российские организации, и для многих отраслей адаптация под новые реалии стала серьезным вызовом.

– Как меняется доля компаний, готовых отдать свою киберзащиту в руки профессионалов – внешних SOC? Какие услуги коммерческих SOC наиболее востребованы на рынке в 2023 году?

– По нашей оценке, 45-50% компаний прибегают к услугам внешних SOC, то есть готовы отдать значимый кусок бизнеса на аутсорсинг, чтобы защититься от современных угроз. Из оставшихся примерно половина выбирает гибридные модели, когда, допустим, основная операционная функция реагирования находится внутри, а часть мониторинга, расследования или анализ обстановки – снаружи. Еще 25% – это более ортодоксальные компании, для которых важно всю экспертизу держать внутри (и чем крупнее компания, тем это проще сделать).

Из традиционных услуг кибербезопасности сегодня востребовано все, что касается защиты периметра и онлайн-ресурсов, в том числе веб-приложений. Это не только защита от DDoS-атак, но и различные функции контроля и проверки, включая непрерывный анализ защищенности (continuous pentesting), а также ручные работы по оценке защищенности. Сюда же входят сервисы по киберразведке и оценке цифровых рисков, когда внешние команды ищут в даркнете признаки готовящихся атак, уже утекшие данные.

Второй блок услуг – профессиональный мониторинг и выявление сложных хакерских атак. Формирование дежурной смены, насыщение знаниями об индикаторах атак – это задача сложная, поэтому функция SOC по-прежнему в тренде. Третий блок – экспертные сервисы по расследованию инцидентов, на которые сейчас большой спрос. Каждая компания, пропустившая инцидент, хочет разобраться, что именно произошло. Четвертый блок, который также очень важен с учетом последних политических активностей, – это специфический сервис по обеспечению безопасной разработки, выстраиванию SDLC (жизненного цикла разработки ПО). Было много кейсов, когда из внешних библиотек "прилетали" зараженные дистрибутивы, когда хакеры использовали уязвимости в продуктах подрядчиков для совершения множества атак. Не так давно российский рынок потрясли уязвимости онлайн-сервиса "Битрикс": количество взломов клиентов, у которых в периметре был уязвимый "Битрикс", исчисляется десятками, если не сотнями, и по-прежнему несколько тысяч компаний уязвимы к этой атаке, так как не поставили обновление от вендора.

– Недавно группа компаний "Солар" открыла центр исследования киберугроз Solar 4RAYS (Солар ФОРЭЙС). Каковы основные задачи новой структуры, в чем она дополнит центр противодействия кибератакам Solar JSOC?

– "Солар" проводит большую внутреннюю трансформацию и всерьез перестраивает портфель продуктов собственной разработки за счет создания большого стека атакоцентричных технологий. Предоставляя сервисы кибербезопасности и находясь на острие хакерской активности, мы в Solar JSOC осознали необходимость делиться экспертизой с нашим продуктовым направлением. Это стало одной из задач Solar 4RAYS: на основе индикаторов компрометации из системы мониторинга создавать правила и требования к продуктовой разработке, учитывающие современные киберугрозы, которые мы выявляем. Например, в апреле текущего года мы представили рынку импортонезависимый межсетевой экран Solar NGFW, который уже включен Минцифры в реестр отечественного ПО. Благодаря интеграции с Solar 4RAYS пользователям продукта всегда доступна актуальная и эффективная база данных сигнатур IPS (Intrusion Prevention System, система предотвращения вторжений) против новых угроз.

Вторым стимулом к созданию нового центра стало наличие огромного потока данных, которые мы обрабатываем и накапливаем. У нас крупнейший коммерческий центр мониторинга в лице Solar JSOC и огромный портфель сервисов защиты Solar MSS (Солар ЭМЭСЭС, экосистема управляемых сервисов кибербезопасности). Благодаря сенсорам на сети "Ростелекома" (крупнейшей в России), мы видим максимально полную картину киберугроз на территории страны, видим попытки атак на сам "Ростелеком" и его ДЗО (дочерние зависимые общества) – это сотни тысяч пользователей. Объем информации огромный, уникальный для российского рынка, и эти данные просто стыдно не использовать. Уже в 2020 году мы начали делать первые шаги: обрабатывать эти данные с помощью машинного обучения, экспериментировать с использованием нейронных сетей. Достойной задачей для искусственного интеллекта я считаю не автоматизацию работы сотрудников первой и второй линий защиты, а выявление на основе больших данных нечетких связей и предсказание новых векторов угроз, которые еще только начинают зарождаться в головах у хакеров. И в 2023 году мы пришли к пониманию, что накопленные нами большие данные уже могут приносить настоящую пользу. Поэтому создали отдельную лабораторию, нацеленную на анализ знаний о хакерах, прогнозирование новых векторов атак и обогащение наших продуктов этими знаниями. Одновременно Solar 4RAYS будет работать на пользу всего сообщества: генерировать знания, отчеты и данные, которые могут быть использованы всеми гражданами, всеми безопасниками организаций для защиты от современных и будущих угроз.

– Ведя постоянный мониторинг инцидентов и угроз, в "Солар" должны владеть самой горячей информацией о киберпреступниках и их методах. Расскажите, что нового придумали хакеры в последнее время? Поделитесь статистикой инцидентов и яркими кейсами атак.

– На стороне злоумышленников мы также видим явные признаки автоматизации и работы с машинным обучением. Например, в ходе атаки на одну из бензоколонок взлом был целиком автоматизирован и проходил за три минуты – от попытки первого прощупывания периметра до полного разрушения инфраструктуры. Это растущий тренд, но пока только начинающийся: среди хакеров не так много специалистов по этой тематике.

В целом хакеры существенно ускорились в своей деятельности: топовые уязвимости начинают использоваться уже через неделю, а то и на следующий день после публикации отчета о них. Если за это время вы не поставили патчи, вас могут попытаться взломать. Для сравнения, в 2017 году между публикацией уязвимости Windows и хакерской атакой (которая повлекла эпидемию вирусов шифровальщиков EternalBlue) прошло около двух месяцев, хотя мир все равно оказался не готов. Мы приходили на расследование инцидента в одну организацию, где полный цикл разрушения цифровой инфраструктуры, в том числе отвечающей за технологические процессы, занял шесть часов. Хакеры, возможно, готовились к атаке несколько месяцев, а потом за несколько часов провели все работы по деструктиву. Раньше реализовать такие атаки за столь короткий срок было нереально: в 2021 году американскую трубопроводную систему Colonial Pipeline (Колониал Пайплайн) хакеры рушили несколько суток, и то до конца разрушить не смогли.

Еще одна тенденция – рост числа гибридных атак, когда группировке внешних злоумышленников помогают сотрудники внутри компании, делясь с ними информацией и доступами в системы. Поэтому сегодня внешняя и внутренняя безопасность должны слиться воедино.

Трендом нашего времени также является рост числа непрофессиональных злоумышленников. Множество их атак основаны на использовании классических ИТ, когда в атаке вообще нет вредоносного кода: сначала подбирается пароль, после чего атака развивается под легитимными доступами с использованием правильно сконфигурированных легитимных утилит.

По статистике хакерских активностей лидируют, конечно, DDoS-атаки: каждый день ИТ-армия Украины получает заказ на 10-15 объектов, причем в последние месяцы у них в фокусе – новые территории и Крым. Что касается более сложных атак, то, по нашей оценке, сейчас по стране работает около 15 проукраинских профессиональных группировок. Это не считая потенциальной поддержки криминальными кибергруппировками и группировками уровня National State (кибервойска враждебных государств). Новых для нас команд злоумышленников за полтора года появилось около 15-20.

– Если развиваются средства нападения, то средства защиты должны совершенствоваться опережающими темпами. Какие новые способы борьбы со злоумышленниками используете сегодня в своей работе?

– Все очень неплохо. За эти годы колоссально развился информационный обмен, который курирует НКЦКИ (Национальный координационный центр по компьютерным инцидентам). Обмен данными проходит очень быстро, и ключевые компании рынка ИБ вовлечены в эту работу. Мы вполне спокойно обмениваемся с потенциальными конкурентами данными о техниках, тактиках и даже об индикаторах атаки. Это первый способ ускорения – чтобы атака сегодняшнего дня как можно быстрее была зафиксирована всеми участниками. Второе – сейчас все технологии безопасности смещаются от выявления конкретной утилиты, конкретного вируса к изучению повадок хакерских группировок, их методов работы. Важно не цепляться за конкретный пример вредоносного ПО, а понимать на каких узлах поджидать хакера, чтобы точно зафиксировать атаку. И здесь подспорьем является все, что касается поведенческого анализа, машинного обучения. Третья составляющая – развитие технологического стека. Кое в чем российский рынок пока остается в догоняющих относительно мировых трендов, но есть у нас и очень зрелые технологии, не хуже мировых аналогов. И вокруг них нужно формировать новые экосистемы. Думаю, что в ближайшие полгода мы порадуем рынок новыми продуктами, которые будем предоставлять в разных форматах.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 5 декабря 2023 > № 4537072 Владимир Дрюков

Росатом: PLM-системы должны быть интероперабельными и полностью суверенными

На проведенной в правительстве России стратегической сессии под руководством премьера Михаила Мишустина было поддержано предложение "Росатома" по созданию интеграционной платформы для отечественных цифровых решений в области PLM (системы полного жизненного цикла). О важности развития импортонезависимых PLM-систем, текущем состоянии рынка, а также о планах "Росатома" по координации усилий разработчиков, индустриальных заказчиков и госструктур в этой области рассказал в интервью РИА Новости директор программы "Промышленные решения" корпорации "Росатом" Сергей Мартынов.

- Как получилось, что "Росатом" стал сегодня одним из ключевых игроков на рынке промышленной "цифры"?

- Атомная энергетика всегда была одной из самых передовых отраслей, где напрямую внедрялись новейшие результаты научных исследований. При этом, учитывая уникальность и сложность решаемых задач, а также особые требования к безопасности, мы всегда делали ставку на собственные разработки, в том числе — в области автоматизации. Современные подходы к генерации атомной энергии требуют цифровых решений — без них просто невозможно успешно конкурировать на мировом рынке. Поэтому к текущему этапу, когда стране потребовалось импортонезависимое промышленное ПО, мы пришли с хорошим цифровым багажом, которым готовы поделиться.

Возьмем, к примеру, наши решения в области CAE (Computer-aided engineering – ПО для решения инженерных задач с помощью расчетов, анализа и симуляции физических процессов - ред.). Они появились после принятия запрета на ядерные испытания в трех средах, когда эти испытания были переведены в математические модели. Соответственно, в "Росатоме" началось развитие математического моделирования, и мы в итоге стали лидером в создании программных решений CAЕ-класса. Эти решения, положенные в основу продуктовой линейки "Логос", сегодня востребованы далеко за пределами атомной отрасли, обеспечивая импортонезависимость по данному классу ПО более чем 120 флагманских предприятий различных отраслей.

В целом, "Росатом" - это многопрофильный холдинг, направления его деятельности охватывают более 90% ОКВЭД. У нас есть понимание, какие цифровые решения нужны тем или иным отраслям, есть опыт их применения на наших предприятиях. Во многом поэтому "Росатом" стал партнером государства в области промышленной цифровизации и ответственным за реализацию правительственной дорожной карты по НИПО (новое индустриальное ПО). Более того, "Росатом" сегодня становится координатором, стремящимся объединить разработчиков по ряду классов промышленного ПО в рамках единых платформ, что позволит добиться синергии для предполагаемого цифрового прорыва.

- Сегодня в актуальной повестке – создание импортонезависимых российских PLM-систем. Здесь "Росатом" тоже активный участник?

- На конференции "Цифровая индустрия промышленной России" (ЦИПР-2022) правительство в лице премьера Михаила Мишустина поставило перед "Росатомом" задачу - обеспечить полный переход промышленности на российские системы полного жизненного цикла. Мы провели множество встреч и обсуждений с вендорами, представителями индустрий, ответственными министерствами, и определили два очень важных момента, которые являются своеобразными красными линиями. Первый — необходимо сохранить конкуренцию среди вендоров российских PLM-решений. Нельзя делать ставку на какое-то одно решение, в том числе, путем установления особых приоритетов при оказании мер господдержки. И второе - нельзя надеяться, что рынок все отрегулирует сам, а компании разовьют свои решения с учетом интересов потребителей и позиции отраслей. Меры господдержки здесь очень ценны и показали свою эффективность. Но принципиальное требование – это интероперабельность (способность к совместимости – ред.) всех систем полного жизненного цикла, применяемых в российской промышленности. И нам необходимо с учетом этих двух красных линий обеспечить опережающее развитие наших PLM-систем: не только наверстать текущую функциональность иностранных решений, но и перейти к перспективной функциональности, понимая, куда могут пойти технологии.

- Расскажите о тенденциях развития PLM в мире и в России. Способны ли мы не только догонять, но и пойти дальше других?

- Развитие иностранных технологий полного жизненного цикла продолжается, ведущие мировые вендоры стремительно идут в "облака", создают инструменты по работе с большими данными, а также решения для промышленности на базе искусственного интеллекта. Активно на этот рынок выходит Китай, где планируется создание единой суверенной PLM-системы, и по этому направлению ежегодно инвестируется порядка 5 миллиардов долларов.

Поэтому перед Россией в текущих условиях стоит очень непростая задача: одновременно заменить решения иностранных вендоров, покинувших российский рынок, и создать решения следующего поколения, ориентируясь не на существующие решения, а на то, какими они могут быть на рубеже 2030 года. При этом важно помнить, что развитие PLM не является самоцелью — оно призвано обеспечить кратное ускорение и повышение конкурентоспособности нашей промышленности.

- Сегодня на рынке представлены PLM-решения различных российских разработчиков. Насколько систематизированы эти разработки?

- Долгое время страна шла в сторону цифровизации промышленности, опираясь на иностранные решения, и лишь в 2022 году начался полномасштабный переход на отечественные цифровые разработки. Это очень хорошая тенденция, призванная не допустить в долгосрочной перспективе повторения ситуации, когда уход вендора рушит годами отлаженные производственные цепочки добавленной стоимости. В то же время, если этот процесс будет идти хаотично и бессистемно, мы рискуем получить развитые российские решения, никак не интегрированные между собой, что может привести уже не к ускорению, а к торможению промышленности. Мы формулируем этот риск не как разработчик ПО, а как одна из крупнейших промышленных компаний в стране. Поэтому "Росатом" крайне заинтересован в эффективном обмене информацией как внутри атомной отрасли, так и между различными отраслями.

- Как в "Росатоме" видят дальнейшую работу в области создания и развития систем полного жизненного цикла? По каким направлениям будете действовать?

- Перед нами стоят две стратегические задачи: добиться интероперабельности всех систем полного жизненного цикла и обеспечить их полный суверенитет. Но решать эти задачи надо одновременно, двигаясь по трем направлениям. Первое и основное: нужно озаботиться интеграцией различных PLM-систем, работающих на предприятиях, которые активно включены в производственную кооперацию. Для этого "Росатом" предлагает сформировать интеграционную платформу, которая была бы способна обеспечивать "бесшовную" передачу необходимых объемов данных о разрабатываемых и эксплуатируемых изделиях между различными информационными системами. Благодаря появлению такой платформы появится возможность предоставить доступ заказчикам к единым верифицированным библиотекам нормативно-справочной информации, на поддержку и развитие которых каждое отдельное взятое промышленное предприятие в настоящее время тратит значительные средства и ресурсы. Такая конфигурация, кроме взаимной увязки программного обеспечения разных вендоров, позволит накапливать базу больших данных. Она станет основой для последующего применения технологий машинного обучения и развития PLM-решений на базе искусственного интеллекта.

Второе направление - развитие PLM-решений, разрабатываемых отечественными компаниями, в условиях здоровой конкуренции, при поддержке со стороны индустриальных центров компетенций по замещению зарубежных цифровых продуктов и решений (ИЦК). Одним из условий оказания поддержки должна стать интеграция в создаваемую интеграционную платформу.

И третье направление работы в сфере PLM-решений, о котором мы сегодня говорим, - это развитие функциональности геометрических ядер, используемых разработчиками индустриального ПО, до уровня потребностей промышленности России. Мы считаем необходимым обеспечить суверенитет как минимум одного геометрического ядра - как критической технологии, за которую в мире сейчас ведется острая конкурентная борьба. При этом важно, чтобы меры господдержки и условия ее предоставления оставались одинаковыми как для суверенного, так и для коммерческого геометрических ядер.

- Какого эффекта ожидаете от реализации вашего плана?

- Для государства таким эффектом будет переход на новое качество формирования промышленной политики, который обеспечит повышение конкурентоспособности и экспортного потенциала отраслей. Для промышленных предприятий интеграционная платформа увеличит возможности территориально распределенной кооперации, обеспечит переход к единым стандартам обмена данными об электронной модели изделия, единые требования для российской микроэлектроники, а также кратное сокращение расходов на ведение верифицированных библиотек нормативно-справочной информации. В свою очередь, ИТ-отрасль получит экосистему для создания прорывных решений в области промышленного ПО (в том числе - на базе ИИ), а также новые возможности для экспорта принципиально новых ИТ-продуктов.

- Давайте более конкретно обсудим предлагаемые "Росатомом" меры. Что из себя будет представлять интеграционная платформа?

- Часть проектных параметров создаваемой платформы не вызывает особых разночтений – это единая шина данных, единые стандарты обмена данными, возможность использования этих данных для решений с использованием искусственного интеллекта. Предметом дискуссии остается ряд других вопросов. В частности, о том, как именно следует организовать интеграцию платформы с уже реализуемыми проектами ИЦК и какой набор функций должна предоставлять платформа.

Для ответа на эти вопросы мы предлагаем создать Совет заказчиков из числа представителей высокотехнологичных отраслей промышленности, совместно сформировать требования к платформе и единые требования к программному обеспечению, входящему в технологию PLM, для обеспечения его совместимости. Два принципиальных условия работы платформы: она должна быть необременительна для вендоров и при этом подразумевать работу с общей базой данных для создания новых технологий с применением ИИ.

- Как вы видите дальнейшую работу по импортозамещению и конкурентному развитию PLM-решений?

- У отрасли консолидированная позиция: особо значимые проекты доказали свою эффективность, и мы предлагаем продолжить их реализацию в рамках отраслевых ИЦК для замещения иностранных решений отечественными. При этом важно установить требования для промышленности по использованию отечественных PLM-систем при создании продукции с государственной поддержкой. Особое внимание нужно уделить проблемным технологическим областям ("белым пятнам"), по которым отечественные ИТ-решения отсутствуют или находятся на ранних стадиях разработки. Сегодня все вендоры готовы в конкурентной борьбе продолжать работу по развитию своих решений, и "Росатом", как вендор, в эту борьбу вступит наравне с остальными игроками.

- Понятие "геометрическое ядро" для многих является новым. Почему наличие суверенного ядра является важным?

- Геометрическое ядро – это базовый программный компонент, на котором строится работа создаваемого ПО. Без его суверенности софт невозможно назвать полностью импортонезависимым. В мире всего существует шесть геометрических ядер. В России развиваются три, включая геометрическое ядро "Росатома". Мы сделали предложение компании "Топ-Системы" о совместном развитии геометрического ядра. В этой конструкции "Росатом" обеспечит суверенитет геометрического ядра, а "Топ-Системы" сохранят возможность его развития и перевода собственных решений на данное ядро.

- Предлагаемые "Росатомом" меры очень масштабны. Вы сказали, что для этого необходимо объединение большого числа разработчиков. А что готов взять на себя сам "Росатом"?

- Мы видим работу по трем указанным трекам (интероперабельность, конкурентное импортозамещение, развитие геометрических ядер) как триединую комплексную задачу, которая к 2030 году обеспечит нашу промышленность PLM-решениями среднего и тяжелого класса мирового уровня, работающими в единой среде. В рамках этой работы "Росатом" готов взять на себя координацию работы по созданию интеграционной платформы (конечно же, совместно с лидерами индустриальных центров компетенций и разработчиками), а также обеспечить наличие в стране суверенного геометрического ядра.

При этом корпорация будет и дальше развивать собственную PLM-систему "САРУС", которая в настоящее время внедряется на 2000 рабочих местах в атомной отрасли, а также используется в пилотных проектах с внешними заказчиками – мы уверены, что к 2027 году она уже будет в промышленной эксплуатации на многих российских предприятиях.

Россия > Электроэнергетика > ria.ru, 5 декабря 2023 > № 4537071 Сергей Мартынов

Марат Хуснуллин: С начала года в России ввели почти 300 объектов коммунальной инфраструктуры на средства льготных займов ФНБ

В регионах России проводится последовательная работа по модернизации жилищно-коммунального хозяйства, в том числе с привлечением льготных займов за счёт средств Фонда национального благосостояния, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Качество предоставления коммунальных услуг оказывает большое влияние на создание комфортных условий для жизни граждан. В связи с этим для обновления объектов ЖКХ Правительством утверждён ряд инструментов поддержки, в том числе программа модернизации объектов коммунальной инфраструктуры с использованием средств ФНБ. За 11 месяцев этого года в 28 регионах страны построено, реконструировано или модернизировано 295 объектов коммунальной инфраструктуры, в том числе более 242 км сетей тепло-, водоснабжения и водоотведения. Благодаря этому качественными коммунальными услугами обеспечено порядка 2,6 миллиона человек», – отметил Марат Хуснуллин.

Вице-премьер подчеркнул, что эта программа стартовала в 2022 году и уже показала свою эффективность. В результате модернизации значительно снижается аварийность объектов ЖКХ, увеличивается их срок службы, а также повышается энергоэффективность. Оператором этого механизма выступает ППК «Фонд развития территорий».

«Модернизация объектов ЖКХ с участием средств ФНБ и обеспечение бесперебойного предоставления услуг способствует решению важнейших задач по повышению уровня жизни граждан. В целом по этой программе планируется построить и реконструировать 1,3 тыс. объектов инфраструктуры, из них 1776 км инженерных сетей», – сказал генеральный директор Фонда развития территорий Ильшат Шагиахметов.

Дмитрий Чернышенко провёл встречу с Геннадием Зюгановым и представителями фракции КПРФ

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко в рамках подготовки к правительственному часу в Госдуме провёл встречу с представителями фракции КПРФ. На ней обсудили пути достижения технологического суверенитета, а также лидерство России в приоритетных отраслях экономики.

В заседании приняли участие руководитель фракции КПРФ, член Комитета по делам Содружества Независимых Государств, евразийской интеграции и связям с соотечественниками Геннадий Зюганов, первый заместитель руководителя фракции КПРФ, первый заместитель председателя Комитета по труду, социальной политике и делам ветеранов Николай Коломейцев, первый заместитель Председателя Государственной Думы, член фракции КПРФ Иван Мельников, заместитель Министра науки и высшего образования Константин Могилевский, заместитель Министра экономического развития Максим Колесников, первый заместитель Министра промышленности и торговли Василий Осьмаков.

Вице-премьер отметил, что для достижения технологического суверенитета были перенастроены существующие инструменты и механизмы реализации научно-технологической политики.

«По поручению Президента мы сформировали единую вертикаль управления научно-технологическим развитием страны. На уровне Правительства создана Комиссия по научно-технологическому развитию, которая координирует работу ведомств при реализации стратегических научных проектов. Одна из главных её задач – выстраивание общей логики принятия финансовых решений и концентрация ресурсов государства на приоритетных направлениях», – заявил Дмитрий Чернышенко.

«Мы сейчас должны максимально сконцентрировать и сплотить общество. И это исключительно принципиальная позиция. Ведь побеждают тогда, когда отмобилизованы все ресурсы и резервы. Когда есть воля и политическое руководство. Когда сплачивается народ, добиваясь очередной победы над самыми злобными силами. Когда всё делается для освоения новейших технологий. В последнее время немало сделано на этом направлении, но предстоит ещё многое совершить для того, чтобы одержать победу над теми, кто бросил нам исторический вызов. И мы обязаны это сделать», – сказал Геннадий Зюганов.

Дмитрий Чернышенко напомнил, что по поручению Президента России Владимира Путина необходимо обеспечить скорейшее внедрение новых прорывных разработок. Уровень развития станкоинструментальной отрасли, по словам вице-премьера, определяет уровень развития всей промышленности и экономики в целом и является фундаментом технологического суверенитета.

«Основная цель – обеспечить к 2030 году серийное производство критической номенклатуры станкоинструментальной продукции на уровне современных образцов ведущих мировых производителей. И здесь необходимо решать задачи научного сопровождения и подготовки кадров. На ближайшую трёхлетку объём бюджетных средств составит 128,8 млрд рублей. С учётом региональных мер поддержки планируется выделить более 500 млрд рублей до 2030 года», – сообщил зампред Правительства.

Дмитрий Чернышенко также поблагодарил депутатов за совместную работу.

«Тема науки и высшего образования сегодня в приоритете. Нас ждёт большая работа – предстоит решать масштабные задачи по достижению технологического суверенитета России», – отметил вице-премьер.

Марат Хуснуллин: Интенсивность трафика на трассе М-4 «Дон» превысила 40 тыс. автомобилей в сутки в этом году

С начала года трафик на федеральной трассе М-4 «Дон» вырос в среднем на 10% относительно аналогичных периодов 2021–2022 годов, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Федеральная трасса М-4 “Дон„ – это основной маршрут на Черноморское побережье, а также главная артерия выхода в новые регионы страны. В этом году завершили строительство важных участков дороги: открыто движение по обходу Аксая в Ростовской области и дальнему западному обходу Краснодара, ряду развязок в Геленджике. Это позволило сократить время в пути к Чёрному морю и сделать путь автомобилистов более комфортным. Так благодаря вниманию Президента, Председателя Правительства и, конечно, труду дорожников трасса становится ещё более популярной среди россиян для поездки на юг страны и обратно. По сравнению с 2021–2022 годами в этом году трафик вырос в среднем на 10%. В летний период по М-4 ежедневно проезжало более 40 тыс. автомобилей. Наибольшая интенсивность отмечена в августе – порядка 43,5 тыс. автомобилей в сутки против 39,9 тыс. в 2021 году», – сказал Марат Хуснуллин.

Председатель правления госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко отметил, что за последние три года интенсивность движения по М-4 в Ростовской области и Краснодарском крае увеличилась на 15–20%. «Наибольший рост заметен по легковому трафику в июле – сентябре 2023 года в сравнении с аналогичным периодом 2021 года (+28–36%). В целом на всей дороге М-4 “Дон„ отмечается рост трафика как легковых, так и грузовых автомобилей. В сравнении с 2021 годом число проездов легковых автомобилей в 2023 году выросло на 6%, грузовых – на 9%», – сказал Вячеслав Петушенко.

По словам вице-премьера, федеральную трассу М-4 «Дон» продолжают модернизировать, чтобы автомобилисты могли ещё быстрее и с ещё большим комфортом добираться до популярных черноморских курортов и в обратном направлении. Госкомпания «Автодор» реконструирует мост через Северский Донец в Ростовской области. После завершения работ ширина проезжей части моста составит 11,25 м. Для пешеходов будет устроен тротуар шириной 2,25 м.

Виктория Абрамченко рассказала об экологическом будущем России после завершения нацпроекта «Экология»

Заместитель Председателя Правительства Виктория Абрамченко в режиме видеоконференции приняла участие в форуме «Сознание», который проходит в Нижегородской области.

Зампред Правительства, отвечая на вопрос модератора об экологическом будущем после завершения действия национального проекта «Экология», отметила, что Россия продолжит природоохранные реформы и реализацию масштабных экологических мероприятий.

«Вопросы экологии и климата влияют на качество жизни всех людей на планете, всех государств, и они не должны быть политизированы. Несмотря на все внешние вызовы, Россия и впредь останется экологически и климатически ответственным государством и продолжит своё развитие с полным соблюдением самых строгих экологических стандартов», – сказала вице-премьер.

По словам Виктории Абрамченко, экологическая политика после 2024 года будет полностью отвечать на современные экологические вызовы.

Один из них связан с сохранением водных богатств страны. Благодаря мероприятиям национального проекта «Экология» уже удалось улучшить качество жизни граждан, проживающих вблизи водных артерий. По экспертным оценкам, это более 12,5 миллиона человек.

С 2025 года будет запущен единый проект по оздоровлению водных объектов по всей стране, распространены мероприятия на реки Дон, Кама, Иртыш, Урал, Терек, Волхов и Нева, озеро Ильмень.

Ещё одно глобальное направление касается циклической экономики.

«В рамках правительственной инициативы “Экономика замкнутого цикла„ строят экотехнопарки в каждом федеральном округе. Один из них будет построен в Нижегородской области. На данных площадках будут работать компании, создающие новые товары из вторичных материальных ресурсов. К 2030 году доля вторичных ресурсов, используемых в сельском хозяйстве, должна достигнуть 50%, в строительстве – 40%, а в промышленности – превысить 30%», – сказала Виктория Абрамченко.

Она обратила внимание, что государство отдельно решает проблему отходов недропользования, которых накапливается более 8 млрд т ежегодно. «Именно поэтому Правительство расширило направления использования вскрышных и вмещающих пород в целях извлечения полезных ископаемых и рекультивации, для обустройства месторождений», – отметила вице-премьер.

Третье направление касается ответственного природопользования. За последние несколько лет Правительство совместно с парламентом кардинально пересмотрели нормы экологического законодательства и приняли свыше 300 природоохранных нормативных актов. В числе примеров – «усольский закон», который ввёл принципы ответственности собственников за накопленный вред от деятельности их предприятий, «окрашивание» экологических платежей для реализации экологических мероприятий, закон о расширенной ответственности производителей.

В будущем, по словам Виктории Абрамченко, изменения экологического регулирования продолжатся для реализации принципов рационального природопользования и ответственности бизнеса в вопросах сохранения окружающей среды.

В завершение Виктория Абрамченко отметила, что целевые экологические задачи установлены Президентом России.

«Предстоит снизить выбросы опасных загрязняющих веществ в два раза. Ликвидировать наиболее опасные объекты накопленного вреда и обеспечить экологическое оздоровление водных объектов. А также создать устойчивую систему обращения с твёрдыми коммунальными отходами, которая обеспечит сортировку 100% отходов и снизит захоронение в два раза. Уверена, благодаря совместной работе с регионами, бизнес-сообществом, эковолонтёрами мы достигнем успеха», – заключила вице-премьер.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Химпром > premier.gov.ru, 5 декабря 2023 > № 4537027 Виктория Абрамченко

Дмитрий Чернышенко: Бюджетные места в вузах новых регионов будут распределены исходя из их потребности

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл встречу с фракцией «Справедливая Россия – За правду» во главе с её руководителем Сергеем Мироновым. Встреча состоялась в рамках подготовки к правительственному часу, который пройдёт 6 декабря в Госдуме. Вице-премьер обсудил с депутатами проводимую Правительством работу по достижению технологического суверенитета, реализации мегапроектов и региональных программ развития.

Также он отметил работу партии по поддержке студентов и молодых специалистов.

«Фракция “Справедливая Россия – За правду„ уделяет большое внимание высшему образованию и социальному обеспечению студентов. Правительство продолжает увеличивать бюджетные места в вузах: на следующий учебный год запланировано около 592 тыс., что на 1,8 тыс. больше, чем в текущем учебном году. Приоритет – инженерные специальности. Бюджетные места для университетов Луганской Народной Республики, Донецкой Народной Республики, Херсонской и Запорожской областей будут распределены в особом порядке, исходя из их текущей и перспективной потребности», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Он также отметил, что для молодёжи по всей стране создаётся современная инфраструктура. По поручению Президента России к 2030 году появится не менее 25 современных кампусов площадью более 2,3 млн кв. м. Это более 70 тыс. комфортных мест проживания, 414 передовых научных лабораторий, новая научно-образовательная инфраструктура и пространства для занятий спортом и досуга.

Участие во встрече приняли председатель Комитета Государственной Думы по защите конкуренции, депутат Государственной Думы, заместитель руководителя фракции «СР» Валерий Гартунг, первый заместитель руководителя фракции «СР», первый заместитель председателя Комитета по контролю Дмитрий Гусев, первый заместитель руководителя фракции «СР», первый заместитель председателя Комитета по просвещению Яна Лантратова, первый заместитель руководителя фракции «СР», первый заместитель председателя Комитета по аграрным вопросам Олег Нилов, первый заместитель руководителя фракции «СР», председатель Комитета по делам национальностей Геннадий Семигин, председатель Комитета по науке и высшему образованию, член фракции «СР» Сергей Кабышев, член Комитета по просвещению, член фракции «СР» Анатолий Вассерман.

Дмитрий Чернышенко: Сегодня около 30% молодёжи занимается волонтёрством

5 декабря ежегодно во всём мире отмечается Международный день добровольцев. Праздник учреждён в 1985 году по предложению Генеральной Ассамблеи ООН, в этом году он проходит под девизом «Сила коллективных действий: если бы каждый мог внести свой посильный вклад».

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко отметил, что в России постоянно расширяются сферы волонтёрской деятельности, растёт число добровольцев.

«Волонтёрство – не просто работа, это образ жизни. Как отметил накануне Президент Владимир Путин, желание помогать нуждающимся передаётся из поколения в поколение. Благодаря добровольцам многие люди получают надежду, поддержку и возможность изменить свою жизнь к лучшему», – сказал Дмитрий Чернышенко.

С 2017 года по инициативе Президента России создана и успешно функционирует платформа «Добро.РФ», объединяющая почти 6 миллионов волонтёров, 100 тыс. организаций и 100 тыс. проектов, в которых может принять участие каждый желающий. Наибольшее количество волонтёров вовлечено в патриотическую, социальную, событийную, экологическую, культурную сферы. Волонтёрство также широко представлено в спортивной сфере.

«Олимпиада, проведённая в Сочи в 2014 году, дала мощный толчок развитию добровольческого движения в России. На тот момент волонтёрская команда составляла порядка 30 тысяч человек. Сегодня добровольческое движение вышло на принципиально новый уровень, и лучшим тому подтверждением служит желание огромного числа людей попробовать свои силы в качестве волонтёра. В нашей стране безвозмездно делают добрые дела более 21 миллиона человек. Среди них – 30% молодёжи. Свыше 650 волонтёрских объединений работают на базе вузов», – добавил вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко поздравил всех добровольцев России, пожелав им крепкого здоровья, новых проектов и верных единомышленников.

«В 2024 году нас ждёт череда ярких спортивных событий мирового масштаба – международный мультиспортивный турнир “Игры будущего„, Игры БРИКС, Всемирные игры дружбы. Уверен, эти события откроют очередную главу волонтёрского движения в России», – подчеркнул зампред Правительства.

Россия. ООН > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 5 декабря 2023 > № 4537025 Дмитрий Чернышенко

Татьяна Голикова: За пятнадцать лет количество несчастных случаев на производстве снизилось в 2,6 раза

Вице-премьер Татьяна Голикова обратилась с видеоприветствием к участникам 27-й Международной специализированной выставки и форума «Безопасность и охрана труда – 2023».

Из стенограммы:

Уважаемые коллеги!

Рада приветствовать участников 27-й Международной специализированной выставки и форума «Безопасность и охрана труда – 2023».

Участники выставки – это десятки тысяч профессионалов из России и зарубежных стран, представители крупнейших промышленных предприятий и бизнеса, которые готовы делиться своим опытом в сфере обеспечения безопасных условий труда.

Президентом России Владимиром Путиным поставлена задача по повышению качества жизни граждан, увеличению продолжительности жизни, обеспечению устойчивого роста экономики и её технологической независимости, повышению производительности труда. Выполнение этих задач неразрывно связано с обеспечением надлежащих условий труда, профилактикой профессиональной заболеваемости и производственного травматизма.

За последние 15 лет достигнуты неплохие показатели в этой сфере. Так, с 2007 по 2022 год общее количество несчастных случаев на производстве снизилось в 2,6 раза – с 85 тыс. до 32 тыс., а количество погибших в результате несчастных случаев почти в 3 раза – с 4,6 тыс. до 1,6 тыс.

В этом году «БИОТ» проходит на фоне минимального за всю историю современной России уровня безработицы. Трудовые ресурсы в условиях неуклонного промышленного роста становятся главной темой в экономической повестке страны, а привлечение и сохранение рабочих кадров – вызовом для большинства крупных работодателей. Именно поэтому создание благоприятных и безопасных условий для работников приобретает особую актуальность. Мы должны постоянно вырабатывать новые подходы к регулированию вопросов охраны труда, обеспечению работников средствами индивидуальной защиты, организации медицинских осмотров, обучению, социальной защите и реабилитации работников, здоровью которых был нанесён ущерб.

Продолжается вступление в силу нормативных правовых актов, принятых в целях реализации изменений, внесённых в раздел 10 «Охрана труда», для формирования превентивно-профилактической модели обеспечения безопасности работников на производстве.

С 1 января 2025 года отменяются устаревшие типовые отраслевые нормы по выдаче средств индивидуальной защиты. Организации будут обязаны их выдавать по единым типовым нормам. При этом работодатель уже с 1 сентября этого года может определять потребность в СИЗ в зависимости от профессий и должностей с учётом перечня и уровня воздействия вредных или опасных производственных факторов.

Важнейшую роль в процессе внедрения новых норм играют производители и поставщики средств индивидуальной защиты и спецодежды.

Российский рынок СИЗ занимает 4-е место в мире после США, Китая и Германии и по–прежнему остаётся самым динамично развивающимся в Европе. В 2022 году его объём превысил 210 млрд рублей, а к 2025 году, по прогнозу Ассоциации СИЗ, превысит 250 млрд рублей.

Перед разработчиками и производителями отрасли стоят серьёзные задачи по повышению культуры подбора для обоснования эксплуатации СИЗ в целях внедрения единых типовых норм; внедрению риск-ориентированного подхода; гармонизации промышленных и медицинских стандартов.

Важнейший элемент развития отрасли для снижения травматизма и профзаболеваний – создание и внедрение современных отечественных средств индивидуальной защиты. Благодаря согласованным действиям Правительства и профессионального сообщества в лице Ассоциации СИЗ профильный рынок остаётся драйвером лёгкой промышленности и крупным работодателем. Более 100 тысяч специалистов трудятся на предприятиях отрасли.

Чтобы повысить уровень культуры безопасности, необходимо транслировать положительный опыт российских и зарубежных компаний с помощью таких мероприятий, как «БИОТ».

Отдельно хочу поблагодарить за большой вклад в развитие культуры безопасности в России Ассоциацию СИЗ. С момента своего создания вся деятельность ассоциации направлена на оказание содействия реализации госполитики в области охраны труда, развитию и внедрению культуры безопасности. А это кропотливая, регулярная работа экспертов ассоциации по формированию законодательных инициатив.

Концепция экосистемы «БИОТ» – это регулярные еженедельные конференции, семинары, круглые столы, лекции и обучение, в основе которых собраны опыт и лучшие практики российских и зарубежных предприятий. Кульминацией ежегодной работы является наша традиционная выставка в конце года.

Убеждена, что мероприятия, запланированные в рамках международного форума «БИОТ», послужат базой для появления новых перспективных проектов, научных исследований и законодательных инициатив в области охраны труда и промышленной безопасности.

Желаю всем участникам «БИОТ» успешной и плодотворной работы!

Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 5 декабря 2023 > № 4537024 Татьяна Голикова

Заседание Координационного совета по обеспечению потребностей Вооружённых Сил Российской Федерации, других войск, воинских формирований и органов

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Уважаемые коллеги, добрый день!

Созданный по поручению Президента координационный совет действует уже более года, решая вопросы обеспечения потребностей Вооружённых Сил, и прежде всего вопросы по снабжению наших подразделений материально-техническими ресурсами, предоставлению медицинских и социальных услуг. Сегодня мы подведём некоторые итоги работы за это время и обсудим выполнение целевых показателей и заданий по всем ключевым направлениям деятельности.

На развитие производственных мощностей оборонного заказа и поставок необходимой продукции выделяется существенное финансирование. Это позволило задействовать уже свыше 360 предприятий, ввести в эксплуатацию порядка 37 тыс. единиц различного оборудования, дополнительно привлечь около 520 тысяч сотрудников.

Благодаря принятым мерам исполняются утверждённые производственные графики, по многим позициям с опережением. За 11 месяцев значительно увеличилось количество выпускаемых изделий по отношению к прошлогодним показателям. По технике связи, средствам поражения, радиоэлектронной борьбы и разведки – более чем пятикратный рост. По бронетанковому вооружению – в три раза, по авиационной технике и беспилотным летательным аппаратам – в два, а по автомобилям – почти втрое.

Решены вопросы обеспечения личного состава полевой формой и военной экипировкой. Объём производства предметов бронезащиты вырос втрое.

Необходимо не сбавлять набранный темп, строго соблюдать установленные сроки.

У наших защитников должно быть всё необходимое для выполнения важных задач для страны, включая снаряжение и оборонительную инфраструктуру. По всей линии размещения войск уже построены тысячи инженерных сооружений.

Отдельно скажу об оказании первой помощи и лечении. Наша промышленность быстро отреагировала на потребности системы здравоохранения. Оперативно наладили производство мобильной медицинской инфраструктуры, которая особенно востребована в полевых условиях. И кратно увеличено по высококачественным отечественным гемостатическим повязкам, хотя ранее преимущественно использовались импортные. То же самое касается и ряда позиций специального медицинского инструментария, выпуск которого впервые начат и налажен в нашей стране.

Важно постоянно отслеживать, как предоставляется социальная поддержка тем, кто рискует жизнью, их семьям – родителям, жёнам, детям. И конечно, особое внимание надо уделять своевременному финансированию этой сферы.

Сегодня рассмотрим результаты принятых ранее решений. Уточним, куда требуется направить дополнительные усилия, чтобы выполнить все поставленные главой государства задачи.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > premier.gov.ru, 5 декабря 2023 > № 4537010 Михаил Мишустин

Совещание о реализации национальных проектов

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Коллеги, добрый день!

Мы продолжаем работу по достижению национальных целей развития, которые поставлены Президентом. Сегодня главная задача – рассмотреть ключевые направления наших среднесрочных действий, подвести предварительные итоги за прошедшие пять лет, чтобы доложить главе государства в рамках подготовки к заседанию Совета по стратегическому развитию и национальным проектам.

Прежде всего мы обсудим, как реализуются инициированные Президентом национальные проекты. В публичном пространстве они воспринимаются как единый подход в реализации наших главных стратегических программ. И их исполнение находится на особом контроле Правительства.

Положительные изменения затронули практически все сферы, ускорили социально-экономическое развитие регионов и государства в целом. Это хорошо видно в том числе по динамике роста валового внутреннего продукта. Он увеличивается, несмотря на все текущие вызовы.

Всё, что запланировано, выполняется. Средний уровень достижения текущих задач близок сегодня к 100%.

И в центре внимания всех национальных проектов прежде всего наши граждане, повышение качества их жизни.

Приведу несколько цифр.

В сфере медицины создано или модернизировано около 5,5 тыс. медицинских подразделений, включая ФАПы, амбулатории, отделения для лечения онкобольных, лечения сердечно-сосудистых заболеваний. Введены в эксплуатацию 22 современные больницы, а сейчас строится ещё 36.

В части образования. Начали работать более 1 тыс. новых школ, свыше 670 тыс. ученических мест. Около 7 тысяч аспирантов получили гранты в рамках реализации научных и научно-технических проектов. Открыто 700 лабораторий, в том числе под руководством молодых перспективных учёных-исследователей.

Порядка 600 тысяч граждан расселили из непригодного для проживания жилья за счёт федеральной поддержки и программ регионов. Благоустроены десятки тысяч общественных территорий.

Активно развивается экономическая инфраструктура, в том числе портовая. Поддержали малый бизнес. Есть неплохие результаты по повышению производительности труда и расширению нашего экспорта, несмотря на беспрецедентные санкции.

На реализацию национальных проектов были выделены значительные ресурсы. Общий объём финансирования за пять лет из всех источников согласно утверждённым паспортам составил около 21 трлн рублей. В текущем году из федерального бюджета направили около 3 трлн рублей.

Национальные проекты – это важнейший, хотя, подчеркну, не единственный, инструмент достижения национальных целей, которые поставлены главой государства.

Напомню, что год назад Президент поручил уделить особое внимание шести направлениям. Это расширение нашего внешнеэкономического взаимодействия с перспективными партнёрами из дружественных стран. Укрепление технологического и обеспечение финансового суверенитета. Опережающее развитие транспортной, коммунальной и социальной инфраструктуры. Повышение благосостояния граждан. И защита материнства, детства, поддержка семей, которые имеют детей.

Именно на эти шесть пунктов нужно опираться в нашей текущей деятельности. Конечно, следует учитывать и возникающие вызовы. Ответы на них либо уже сформулированы в виде новых проектов, либо работа над ними ведётся. Можно упомянуть проект «Беспилотные авиационные системы», очень важный проект «Экономика данных».

Хочу особо отметить, что важнейшим приоритетом должно стать продолжение развития индустриальной базы нашей промышленности, выпуск собственной глубоко локализованной продукции через реализацию мегапроектов. Это ключевой момент.

Ведь речь идёт о достижении национальных целей развития. На это направлены в том числе проекты Фонда национального благосостояния и технологического суверенитета, которые упоминал. А также государственные программы, 42 стратегические инициативы и, конечно, проекты компаний с государственным участием с очень серьёзными, большими инвестиционными планами.

Коллеги!

Сегодня нам нужно определить, на чём с учётом текущей ситуации мы сфокусируем усилия, чтобы отдача от наших действий была максимальной для граждан и бизнеса.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 5 декабря 2023 > № 4537009 Михаил Мишустин

Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ) направят US$ 150 млн на решение проблем, связанных с нехваткой водных ресурсов. Об этом сообщило председательство 28-й Конференции сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата (COP28).

«ОАЭ объявляют о выделении нового финансирования в размере $150 млн на решение проблемы нехватки воды», - говорится в заявлении. Средства будут направлены на поддержку проектов по обеспечению водной безопасности в наиболее уязвимых странах.

Кроме того, министр промышленности и передовых технологий ОАЭ, председатель COP28 Султан бен Ахмад Аль Джабер заявил, что ОАЭ внесли US$ 100 млн в трастовый фонд Всемирного банка, который финансирует проекты по сокращению выбросов метана и объемов факельного сжигания попутного нефтяного газа.

В рамках саммита Султан бен Ахмад Аль Джабер провел встречу с главой российской делегации, специальным представителем президента по вопросам климата Русланом Эдельгериевым.

«Султан Аль Джабер встретился с Русланом Эдельгериевым, советником и специальным представителем президента России по вопросам климата, чтобы обсудить продвижение программы действий COP28 и достижение положительных результатов по ключевым климатическим проблемам», - говорится в заявлении председательства.

COP28 продлится до 12 декабря. В конференции принимают участие свыше 70 тысяч делегатов из разных стран, включая представителей крупного бизнеса и неправительственных организаций, а также исследователей, экспертов и журналистов.

Президент России Владимир Путин 6 декабря «фактически за одни сутки» посетит Объединенные Арабские Эмираты и Саудовскую Аравию, визиты в эти государства состоятся впервые с 2019 года.

В ходе визита планируется обсудить «взаимодействия на рынке нефти», уточнили в Кремле. «Вы знаете, что эти обсуждения ведутся в рамках формата ОПЕК+, но, разумеется, взаимодействие в этой области оно всегда на повестке дня», — отметил пресс-секретарь Президента РФ Дмитрий Песков.

Оценивая результаты последнего заседания ОПЕК+, Дмитрий Песков заявил, что рынок нефти очень крупный и там есть «определенные инерционные процессы». «Поэтому иногда эффект имеет отложенный. В любом случае координация будет», — заключил он.

В ходе переговоров с президентом ОАЭ Его Высочеством шейхом Мухаммедом бен Заедом Аль Нахайяном предполагается рассмотреть состояние и перспективы дальнейшего развития многопланового российско-эмиратского сотрудничества, а также актуальную международную проблематику с акцентом на положение дел в регионе Ближнего Востока.

В Эр-Рияде планируется встреча Владимира Путина с наследным принцем, председателем Совета министров Саудовской Аравии Мухаммедом бен Сальманом Аль Саудом. Имеется в виду обсудить вопросы двусторонней кооперации в торгово-экономической и инвестиционной областях, различные аспекты взаимодействия в многосторонних форматах, провести обмен мнениями по вопросам региональной и международной повестки дня.

30 ноября страны ОПЕК+ подтвердили базовое июньское соглашение о сокращении добычи нефти в 2024 году. Они договорились, что в первом квартале 2024 года Саудовская Аравия продолжит дополнительно сокращать добычу нефти на 1 млн баррелей в сутки (б/с), то есть добыча останется на уровне текущих 9 млн б/с.

Россия увеличит дополнительное добровольное сокращение экспорта нефти и нефтепродуктов на 200 тысяч б/с. Суммарно оно составит 500 тысяч б/с, включая 300 тысяч б/с нефти и 200 тысяч б/с топлива.

Туристов на Кавказе привлекают скульптурами Чебурашки и героев легенд

Никита Пешков (Ставропольский край - Северная Осетия)

В самом сердце Кисловодска установили обещанных в начале года скульптурных Чебурашек. Идея возникла у местных властей сразу после того, как в кинотеатре прошел отечественный фильм про неведомую зверушку. Многие сцены снимали в локациях города-курорта, но Чебурашки не единственная сказочная достопримечательность Кисловодска, которая появилась за последний месяц. Корреспондент "РГ" пробовал разобраться, могут ли новые мифы и предания потеснить Михаила Лермонтова с места главного персонажа в истории Кавказских Минеральных Вод и затмить бальнеологию.

Улица Карла Маркса проходит в центре курортной зоны, рядом с ней располагаются городской железнодорожный вокзал, центральная Нарзанная галерея, кисловодская филармония. Теперь же ее украсили одиннадцать Чебурашек - каждая скульптура высотой с киношного героя. Один встречает гостей города у поездов, другой играет с туристами в прятки и выглядывает из-за угла, третий сидит в тележке. Прочие также заняты своими делами и ждут, когда с ними сфотографируются туристы.

Одной из самых запоминающихся сцен фильма "Чебурашка" стала именно та, что была снята в центре Кисловодска - на Карла Маркса. По тротуару катились тысячи апельсинов, а среди них ехал Гена (Сергей Гармаш). В других локациях города-курорта также были сняты важные эпизоды, но именно этот стал одной из визитных карточек картины и успел прославиться еще до ее выхода в прокат.

А все благодаря тому, что зафиксированный съемочный процесс показывал масштаб и сложность задумки режиссера. Эти кадры стали потом "крючком" для туристов, которые сначала в своих городах могли посмотреть кино, а потом прогуляться по тем местам, где оно создавалось, чтобы погрузиться в атмосферу.

После того как "Чебурашка" вышел в прокат, кисловодские власти делают все, чтобы главный герой обосновался в городе: на каждом празднике ходит ушастая ростовая кукла, да и в прочие дни она то и дело гуляет по Курортному бульвару, фотографируясь со всеми желающими. Сувениров с чебурашкой теперь тоже стало больше. Продолжаются бесплатные экскурсии по локациям, где снималось знаменитое кино. Кажется, что персонаж Эдуарда Успенского, никак прежде не связанный с Кавказскими Минеральными Водами, теперь является легитимной частью местной летописи, а главное - частью местного мифа.

Но не успели чебурашки разлететься по интернет-альбомам туристов, как в Кисловодске появились отлитые в бронзе герои другой сказочной истории. У горы Кольцо - одной из главных точек притяжения туристов - установили скульптуры княжны и пастуха. Девушка стоит с кувшином и смотрит на скалу, в которую молодой парень готовится пустить стрелу из лука. Оба - персонажи легенды о появлении необычного природного объекта: в этих местах жила дочь князя, красавица, которая полюбила обычного пастуха. Но отец девушки хотел выдать ее за богатого жениха и придумал испытания: претенденты на сердце дочери должны были победить в борьбе и конных скачках. Пастух победил и в первом, и во втором испытаниях, но было и третье: подарить самое красивое обручальное кольцо. Юноша был беден, а потому не мог соперничать с богатыми конкурентами, которые готовы были преподнести девушке дорогие украшения. Тогда молодой человек взял лук и пустил стрелу в скалу. Та пробила отверстие, через которое открылся вид на Эльбрус. Оно и стало самым необычным обручальным кольцом.

Теперь экскурсоводы, которые будут приезжать с группами, смогут проиллюстрировать эту легенду, а туристы - сфотографироваться с бронзовыми героями.

Соцсети существенно повлияли на популяризацию туризма: путешественнику теперь важно не только узнать больше об этнографии и истории, но и оказаться в местах, которые уже "продвинуты" в сетях теми, кто там побывал, и тоже сфотографироваться на фоне достопримечательностей.

- С развитием соцсетей как раз и получила новый толчок массовая установка арт-объектов в популярных туристических локациях, - объясняет директор по развитию и коммуникациям компании "Твил", эксперт в области туризма Ольга Шустикова. - Туристские легенды привлекают потенциального потребителя в регион, создают такой образ, чтобы гость приехал и сфотографировался на фоне достопримечательности, поселился в комнате с видом на нее, купил магнитик с ее изображением. Это не только "оживляж" в рассказе экскурсовода, но также возможность прикоснуться к истории, к чуду, чего, собственно, и хотят многие гости, отправляясь в отпуск, убегая от будничной рутины. А свои легенды, истории можно найти в любом месте и сделать их значимым и при этом малозатратным способом привлечь в регион туристов. Затем на эту "легендарную" ось можно нанизывать культурные события, подключать предпринимателей в сфере туризма и гостеприимства.

Стоит отметить, что Кисловодск, да и Кавказские Минеральные Воды в целом, хотя используют разные способы привлечения турпотока, не предложили какой-то универсальный рецепт. Их соседи по Северо-Кавказскому федеральному округу в последнее время чаще обращаются к мифологии. Например, в Северной Осетии в горах в популярных у гостей локациях, разбросанных по всей республике, установили десять арт-объектов. Едет человек по ущелью на автомобиле, а тут из тумана вырастает мифический гигантский меч, воткнутый в камень... Эмоции и впечатления просто захлестывают. Чего и требовалось добиться.

- Все арт-объекты прямо или косвенно связаны с Кавказом и Северной Осетией, - рассказывает председатель комитета РСО - Алания по туризму Заурбек Кодзаев. - Они формируют у туристов общее представление о республике. О каждом из монументов хочется узнать побольше: что это такое, почему здесь находится? Гиды рассказывают о мифах, об обычаях, о традициях и об истории Северной Осетии. Наши гости узнают, что символ республики - барс, а колесо Балсага - атрибут Нартского эпоса. Меч в камне - осетинский след в легендах о короле Артуре. Профиль человека в шляпе, сделанный из металлических брусьев, это портрет Косты Хетагурова - поэта, основателя осетинской литературы и словесности. .

Александр Цыганов, руководитель департамента страхования и экономики социальной сферы Финансового университета при Правительстве России, профессор:

- Установка различных арт-объектов, опора на историю и народные традиции могут способствовать увеличению срока пребывания туристов в данной конкретной местности или рядом с ней. Такие памятники создают притягательные места для фотографирования, служат пунктами новых экскурсионных маршрутов. Эта практика может быть вполне успешной, хотя осознанно применяется пока не так уж и часто. Но успешные примеры уже есть. Условие успеха - долгосрочная, а не сиюминутная стратегия, ориентированная на привлечение семейных туристов, понимание важности соблюдения баланса исторических достопримечательностей, природных красот, современных развлечений, гастрономического туризма, комфортных мест размещения. Такие примеры уже есть в России, и в дальнейшем число подобных мест будет расти.

Бюджет Ставрополья приняли с дефицитом в 12,7 миллиарда рублей

Никита Пешков (Ставропольский край)

В 2024 году доходы казны Ставрополья составят 166,6 миллиарда рублей, а расходы - 179,3 миллиарда. Таким образом, дефицит бюджета составит 12,7 миллиарда рублей, его планируется покрыть за счет переходящих остатков краевого бюджета. Региональная дума приняла главный финансовый документ края на заседании 30 ноября.

В пресс-службе парламента подчеркивают, что доходы региона из года в год продолжают расти. Традиционно основные статьи расходов связаны с выполнением социальных обязательств перед гражданами - 60 процентов от суммы. Так, на здравоохранение и социальную поддержку направлено 65 миллиардов рублей. Образование получит 41 миллиард рублей.

Объем дорожного фонда края в следующем году составит 15 миллиардов рублей. Для сравнения: изначально сумма на 2023 год должна была составить около 13 миллиардов рублей, но позже выросла на 28 процентов. Из прочих расходов выделяются поддержка агропрома (7,1 миллиарда рублей), культуры (2,5 миллиарда рублей), а также спорта (1,4 миллиарда рублей). Более 5,5 миллиарда рублей предназначаются для поддержки участников специальной военной операции и членов их семей.

- В принятом бюджете найден баланс между финансированием главных социальных задач и вложениями в дальнейшее инфраструктурное развитие, а также решением вопросов, поставленных в депутатских наказах. Так, предусмотрено стопроцентное выполнение социальных обязательств перед людьми, в том числе индексация зарплат работников бюджетной сферы, выплата социальных пособий. И конечно, приоритетное направление - поддержка военнослужащих, ветеранов боевых действий, членов их семей, - заявил председатель краевой думы Николай Великдань.

По его словам, региональная экономика приспособилась к внешним факторам и прибыль региона растет.

Стоит отметить, что впервые профицитный бюджет Ставропольского края был принят в 2018 году. Тогда, по данным минфина региона, прибавки в 3,2 миллиарда рублей удалось добиться путем отмены ряда неэффективных налоговых льгот, создания условий для новых инвесторов и благодаря помощи федерального центра. Главный финансовый документ на 2019 год также принимался профицитным: благодаря вливаниям из федерального центра в размере четырех миллиардов рублей, плановые доходы региона составляли 108,6 миллиарда рублей, а расходы - 107,2 миллиарда (на момент принятия документа в ноябре 2018 года).

В России развернулась борьба за право производить осетинские пироги

Юрий Гень (Северная Осетия)

В РСО - Алания начали производить самое известное национальное блюдо - осетинские пироги - в замороженном виде и поставлять в другие регионы страны. Благодаря договоренности с крупнейшими торговыми сетями, теперь этот деликатес с Северного Кавказа можно будет увидеть на прилавках по всей стране.

Но осетинские пироги - это не только уникальное блюдо, но и узнаваемый бренд, приносящий миллионные прибыли. Предприниматели из РСО подали документы на регистрацию патента на закрепленное наименование места происхождения товара. Это означает запрет для бизнесменов в других регионах страны производить и продавать продукт под названием "Осетинские пироги". Сделать это смогут только предприятия, территориально расположенные в РСО - Алания.

Когда предприниматель Руслан Цагараев открывал цех по производству осетинских пирогов, то главной его целью было создание качественного блюда, которое можно было бы отправлять в другие субъекты РФ без потери вкуса. Дело в том, что пироги, которые продаются по всей стране под брендом "осетинские", нередко выпекают без соблюдения соответствующей технологии, а в результате получается совершенно другой продукт. И если он хуже по вкусу, то предприниматели из Осетии считают, что это наносит ущерб их бизнесу, ведь покупатели получают совсем не те "осетинские пироги", за которые заплатили, и в следующий раз могут их не купить.

Поэтому и родилась простая мысль замораживать уже готовые пироги и отправлять их в соседние регионы.

- Наш цех сейчас производит порядка 1,5 тысячи осетинских пирогов в сутки, - рассказывает руководитель Союза производителей "Алания продукт" Руслан Цагараев. - В основном это фычины - пироги с мясом, они пользуются наибольшим спросом. Но делаем также пироги с сыром и ханкали.

Вместе с Русланом Цагараевым мы надеваем белые защитные халаты, шапочки, бахилы и заходим на территорию цеха. Он относительно небольшой: занимает всего несколько десятков квадратных метров, а трудится здесь около 20 человек. Одни готовят фарш, другие месят тесто, третьи работают на линии упаковки.

После того как фычины готовы, их достают из печи и дают совсем немного остыть, а затем сразу отправляют на шоковую заморозку в холодильную камеру, где поддерживается температура минус 22 градуса по Цельсию. Это позволяет сохранить все вкусовые качества пирога. Затем продукт достают, упаковывают и отправляют на продажу. Он полностью готов к употреблению - надо только разогреть.

Сейчас осетинские пироги получили широкое распространение по всей стране, но одновременно утратили свой непередаваемый колорит, сохранив его пока лишь в родной республике.

Однако сейчас национальное блюдо превратилось не только в привычное при каждом застолье, но и в целую индустрию, приносящую миллионные прибыли. Поэтому за обладание брендом развернулась нешуточная борьба.

Несколько предприятий, таких же, как организовал Руслан Цагараев с партнерами, объединились в Союз производителей "Алания продукт". Задача организации - получить патент на бренд "Осетинские пироги". Это позволит убрать с рынка конкурентов, которые производят продукт с таким же названием по всей стране.

- Мы пошли по пути Адыгеи, где в 2019 году был зарегистрирован бренд "Адыгейский сыр", - рассказывает руководитель Союза производителей "Алания продукт" Руслан Цагараев. - Адыгея получила право на производство продуктов именно с закрепленным наименованием места происхождения товара. Сейчас в Осетии при нашем участии разрабатываются ГОСТы производства осетинских пирогов, потому что само национальное блюдо есть, оно имеет многовековую историю, а ГОСТов его изготовления никогда не создавалось. Сейчас этот пробел будет ликвидирован.

Однако предприниматели Северной Осетии, начав оформлять патент на бренд "Осетинские пироги", столкнулись с серьезными сложностями. Дело в том, что сами по себе осетинские пироги стали массовым продуктом, который успешно производят во многих регионах страны. И предприниматели на этих территориях выступают против создания закрепленного наименования места происхождения товара в отношении осетинских пирогов, потому что в этом случае они не смогут им пользоваться. Однако для республики получение такого бренда обернется значительным увеличением производства и ростом гастрономического туризма. Поэтому регистрация бренда "Осетинские пироги", по мнению экспертов, находится в сфере политических решений.

После получения права на бренд "Адыгейский сыр" доходы от продаж данного продукта на молочных комбинатах Адыгеи выросли кратно. При этом значительную часть самого молока для производства сыра молкомбинаты республики закупают у фермеров соседнего Краснодарского края, поскольку в самой Адыгее не хватает пастбищ для скота.

В Дагестане банки начали выдавать ипотеку по стандартам "халяль"

Тимур Алиев (Дагестан)

Сбербанк и сервис недвижимости "Домклик" объявили о появлении пилотного продукта "Ипотека Мурабаха" в Башкортостане и Дагестане. Согласно условиям финансирования, в договоре купли-продажи стоимость недвижимости указывается с учетом наценки, в рассрочку без уплаты процентов. Такой принцип финансирования соответствует стандартам AAOIFI (Accountingand Auditing Organization for Islamic Financial Institutions), или по-другому - "исламской ипотеке".

В "Ипотеку Мурабаха" можно взять от 300 тысяч до 100 миллионов рублей сроком до 20 лет с минимальным первоначальным взносом от 30 процентов. Как отмечается, продукт сертифицирован Шариатским консультационным советом. Это религиозная комиссия, которая следит за соблюдением предписаний ислама и сертифицирует продукты. Однако в России, поскольку государство является светским, подобные организации могут выступать лишь в качестве консультирующих.

- Ипотека "Мурабаха" - новый продукт, позволяющий приобрести жилье с соблюдением принципов исламского финансирования, - поясняет старший вице-президент Сбербанка Олег Ганеев. - Она будет доступна всем гражданам РФ, независимо от их вероисповедания, что делает ее привлекательной для широкого круга наших клиентов. Объекты недвижимости на первичном рынке можно будет приобрести только у застройщиков, прошедших аккредитацию в Сбербанке и использующих эскроу-счета.

Как ранее уже писала "РГ", с первого сентября этого года в четырех регионах России - Чечне, Дагестане, Башкирии и Татарстане - начался эксперимент по партнерскому (исламскому) финансированию, который в обиходе получил название "исламский банкинг". Финансовая модель будет два года тестироваться в регионах, где проживает больше всего мусульман.

Эксперты рассказали корреспонденту "РГ", как исламский банкинг может повлиять на экономику Северного Кавказа и каковы перспективы денежных отношений по нормам шариата после окончания эксперимента.

По данным Росстата, в СКФО проживает около 10,2 миллиона человек, из них порядка 6,2 миллиона являются мусульманами, которые вынуждены были ограничить использование финансовых продуктов из-за того, что те не соответствуют их культурным и религиозным нормам. Причем речь идет не только о физлицах, но и о бизнесменах, а значит, - об инвестициях в экономику.

- Ислам осуждает займы под проценты, - рассказывает председатель Торгово-промышленной палаты Чеченской Республики Юсуп Чуликов. - Многие предприниматели отказываются от такой модели, при которой банкиру не важно, есть у тебя прибыль или нет. Может, ты работаешь в минус, но процент свой должен платить. В исламе подобное считается большим грехом. Еще один важный момент - отсутствие пеней и штрафов. Если ты в какой-то момент не можешь выплачивать, то можешь продать имущество, закрыть долг и остаток забрать себе без всяких дополнительных выплат.

По словам Юсупа Чуликова, еще до первого сентября в регионе работали структуры, которые практиковали исламский банкинг. Они предоставляли разные услуги, например вход в бизнес в качестве партнера или исламскую рассрочку. Но то, что сейчас и крупные банки станут совершать экономические операции, соответствующие религиозным нормам, сразу же заинтересовало предпринимателей. Бизнесмены могут выбрать для себя наиболее удобный формат. Так, крупной компании скорее подойдет партнерство с банком, а средней и небольшой, возможно, выгоднее будет использовать исламскую рассрочку. Впрочем, подчеркивает собеседник "РГ", речь здесь идет в первую очередь не о выгоде, а о работе в соответствии с исламскими нормами и правилами.

Тем не менее эксперты считают, что до начала полноценной работы продукта "Ипотека Мурабаха" трудно говорить о его преимуществах и недостатках. Председатель общественного совета минэкономразвития Дагестана, профессор Шахмардан Мудуев рассказал корреспонденту "РГ", что система еще не апробирована.

- В Дагестане, на мой взгляд, в полной мере внедрить продукт вряд ли возможно, - считает Мудуев. - Слишком много условий, которых у нас нет в поведении и жизни. Но время покажет, ведь любые новшества вначале кажутся невозможными.

Помешать исламской ипотеке могут ограничения. Например, объекты недвижимости будет позволено приобрести только у застройщиков, прошедших аккредитацию в Сбербанке и использующих эскроу-счета. Еще пару лет назад таких в Дагестане практически не было. По данным Банка России, на начало июня этого года в регионе был открыт 601 эскроу-счет для расчетов по договорам участия в долевом строительстве.

- Система эскроу-счетов трудно приживалась в республике, но тем не менее она действует, - рассказал корреспонденту "РГ" руководитель компании - разработчика "Стратегии социально-экономического развития республики Дагестан до 2030 года" Халил Халилов. - Сейчас в нашем регионе много высотных жилых домов возводится именно по системе долевого строительства именно с открытием эскроу-счетов. Банковская статистика ипотечного кредитования в республике показывает, что за последние годы оно выросло значительно. Но закредитованность населения республики остается самой низкой в стране после Ингушетии, сам банковский ипотечный кредит остался запретным продуктом с точки зрения исламских норм. Поэтому "Ипотека Мурабаха" может значительно активизировать использование банковских продуктов населением.

Во Владикавказе восстановят мост через Терек, смытый во время ЧС

Арсен Дряев (Северная Осетия)

Мост через Терек, который был разрушен в результате мощного паводка в пригороде Владикавказа в мае этого года, будет восстановлен до конца 2024-го, сообщили в пресс-службе правительства Северной Осетии. Власти призвали не верить появившимся в соцсетях фейкам о том, что сроки строительства сдвинуты на 2025 год, и пообещали начать работы по реконструкции важной для республиканской столицы транспортной артерии уже в этом году.

Обрушение автомобильного моста через Терек между селениями Ногир и Михайловское произошло 29 мая (из 100 метров рухнуло в воду порядка 25 метров) и привело к тому, что во Владикавказе значительно изменились направления транспортных потоков. Мост позволял проехать по кратчайшему пути, и в сутки по нему в обоих направлениях проходило более тысячи единиц транспорта.

Теперь часть этой массы машин вынуждена прорываться через Владикавказ к другому мосту, который находится в городской черте. Ситуация привела к увеличению плотности транспортных потоков и числа мелких ДТП. Также в городе стало намного больше автомобильных пробок.

Все это породило массу слухов о том, что мост не собираются реконструировать, и в местных соцсетях началось бурное обсуждение ситуации.

- Положительное заключение на строительство ногирского моста уже получено, - разъяснил ситуацию глава Северной Осетии Сергей Меняйло во время "прямой линии" с жителями республики 29 ноября. - Как только бюджетные обязательства будут подтверждены - в конце этого года или начале следующего - подрядчик приступит к строительству.

Стоит отметить, что сразу после обрушения пролетов моста к обследованию объекта и выяснению причин ЧП были привлечены специалисты - мостовики из Саратова, которые рекомендовали разобрать старое сооружение и построить на его месте новый мост.

В кратчайшие сроки по договору, подписанному Комитетом по транспорту и дорожной инфраструктуре РСО - Алания, разработку проектно-сметной документации провели специалисты ООО "Автодорпроект" из Красноярска.

На данный момент известно, что председатель Комитета по транспорту и дорожной инфраструктуре Тариэль Солиев на ближайшем заседании представит правительству РСО - Алания проект распоряжения, который даст возможность начать контрактацию объекта еще до получения лимитов бюджетных обязательств на него.

Реконструкция моста, по предварительной оценке, обойдется в 757 миллионов рублей и будет проведена за счет дополнительных средств федерального бюджета.

Кстати, ногирский мост, который не выдержал удара стихии, был введен в эксплуатацию в 1971 году и с тех пор ни разу капитально не ремонтировался, а нагрузки на него за полвека значительно возросли.

В правительстве республики также сообщили, что снять нагрузку с прилегающих к Владикавказу транспортных артерий поможет объездная дорога, которую планируется сдать в эксплуатацию к концу 2024 года.

Кто виноват в росте цен в магазинах Ставропольского края

Петр Коротченко (председатель Регионального объединения работодателей «Агропромышленное объединение Ставропольского края», депутат Думы Ставропольского края)

Цена на яйца в Ставропольском крае побила психологическую отметку в сто рублей за десяток, продолжает расти и местами уже доходит до 150. Аналогичная ситуация складывается и в других регионах России. Не отстает и стоимость курятины. Чтобы как-то справиться с ситуацией, минсельхоз РФ предложил в 2024 году снять барьеры для импорта, разрешив ввезти без пошлины до 160 тысяч тонн импортной птицы.

В августе высокопоставленные чиновники рассказывали населению страны, что нет причин для роста цен, например, на свинину и курицу, а в сентябре следует ожидать сезонного снижения стоимости. Но не сбылось. Цены растут.

Чтобы решить проблему, необходимо понимать причину ее возникновения. Врач не может лечить больного без постановки правильного диагноза. Так насколько точно чиновники, отвечающие (или не отвечающие) за эти проблемы, понимают, почему цены в магазинах растут?

Любой законодательный акт, который требует для своего исполнения затрат, обязательно будет кем-то оплачен: либо средствами из бюджета, либо потребителями продукции и услуг, которые регулируются данным документом. В последние годы принято достаточно много различных нормативно-правовых мер, которые повлияли на себестоимость продовольственной продукции и цены на нее в магазинах.

Административные ограничения в виде тахографов, система "Платон", борьба с перегрузом и так далее привели к оттоку из отрасли автоперевозок частников (сейчас не хватает 60 тысяч водителей). Следовательно, снизилась конкуренция, и только за последний год в полтора раза выросли тарифы. Надо ли говорить, что это удорожание оплачивает покупатель каждого товара в любом магазине?

Закон "о навозе" (строительство бетонных навозохранилищ, штрафы и так далее) также оплачивается потребителями животноводческой продукции - всеми нами. Различные штрафы и экологические сборы вносят свою лепту в цену, в том числе и на мясо птицы и яйца. Увеличение трудозатрат в производстве пищевой продукции, связанное с введением "Честного знака" и соответствующей системы учета, привело к оттоку сотен миллиардов рублей из карманов наших потребителей из-за повышения стоимости продовольственной продукции в магазинах.

И кстати, отравления пищевыми продуктами не прекратились, потому что фальсифицированные товары теперь продаются в том числе и с соответствующим QR-кодом, о чем в свое время предупреждали аналитики, к мнению которых чиновники не прислушались. Сейчас это похоже на сбор денег ради получения информации, которая никому не нужна. Эти и другие инициативы всегда имеют своих выгодоприобретателей.

Позволив беспошлинный ввоз 160 тысяч тонн мяса птицы, государство откажется от значительных денег ради увеличения конкуренции на рынке курятины в нашей стране. Так, может, следовало бы вместо кормления чужих товаропроизводителей отменить прошлогодний приказ минсельхоза N 269, который запрещает торговлю домашним мясом, если животное не было забито на сертифицированных бойнях?

Кстати, если в отношении остальных видов мяса документ действовал с сентября 2022 года, то в отношении курятины - с первого марта 2023-го. А ведь 160 тысяч тонн курятины - это всего три процента от производства этого мяса в России на сегодняшний день. Их вполне можно было бы заместить нашим домашним мясом. Это принесло бы дополнительные доходы сельчанам. Кстати, аналитики при обсуждении этого приказа предупреждали, что он принесет пользу только крупным монополистам, снизит конкуренцию и может привести к росту цен на мясо в стране, что мы сегодня и наблюдаем.

К сожалению, подобных примеров административного воздействия на рынок предостаточно. Все это вместе с крайне неэффективной работой наших правительственных чиновников по контролю за всей цепочкой - от производства до прилавка - приводит к ценам, которые мы сегодня видим в наших магазинах, и к новостным заголовкам о подорожании продуктов ежедневного потребления. Система мониторинга цен выстроена крайне неэффективно. Кто-нибудь сообщил нашим жителям, что те же самые яйца, которые сегодня отпускаются по цене выше 100 рублей, с мая по август покупались у производителей по 40? Это привело к снижению цен в магазинах?

Руководитель крупной птицефабрики сказал мне, что четыре месяца (с мая) они продавали яйца себе в убыток. Это привело к сокращению маточного поголовья, затем к сокращению поголовья кур-несушек, потом к сокращению предложения яиц и естественному, к сожалению, повышению цен.

Летом производители яиц терпели убытки, но сохраняли цены в расчете на то, что к Новому году спрос и закупочная цена вырастут и компенсируют это. Возникает вопрос: почему чиновники, ответственные за мониторинг цен, не видели, что торговые сети в несколько раз увеличили наценку на яйца с мая по август, а сегодня после роста цен не планируют терять доходы, к которым они привыкли? Это связано с тем, что наценки торговых сетей на многие виды социально значимой продукции не мониторятся и по факту никем не контролируются (в отличие от цен).

При возросшей за последние два года монополизации продовольственного рынка в стране это позволяет торговым сетям вытаскивать из карманов наших потребителей ровно столько, сколько они могут заплатить за продукты питания. И сколько бы ни пыталось правительство увеличивать доходы граждан, торговые сети с помощью неконтролируемых наценок сделают все, чтобы достать из кошельков максимум.

Это напоминает ситуацию с подсолнечным маслом, о которой мы писали в прошлом году. Тогда цена на подсолнечник снизилась, а цена на масло осталась прежней, то есть переработчики вместе с торговыми сетями кратно повысили свою рентабельность. И это продолжается до сих пор. Возможно, в профильных ведомствах не хватает специалистов, которые разбираются в структуре себестоимости товаров на прилавках. А почему бы в таких случаях не приглашать независимых аналитиков и не прислушиваться к их мнению?

В Дагестане начали строить крупнейшую солнечную электростанцию

Тимур Алиев,Юрий Гень (Республика Дагестан - Ставропольский край)

Солнечную электростанцию стоимостью 6,5 миллиарда рублей введут в строй к 2025 году на юге Дагестана. Ее уже начали строить. Этот проект - часть работы по созданию мощного комплекса генерации от возобновляемых источников энергии в России. При этом Ставропольский край - уже лидер страны в данном секторе экономики. И новые ветряные и солнечные электростанции продолжают возводить. К 2030 году в Северо-Кавказском федеральном округе планируют генерировать около 1,5 гигаватта энергии солнца, ветра и воды (это одна тысяча мегаватт, или один миллиард ватт). Такие мощности позволят обеспечивать уже 15 процентов "зеленой энергетики" в стране.

Инвестпроект в Дагестане реализует компания "Солар системс". Мощность этой солнечной электростанции в Дербентском районе республики - более 100 мегаватт, являясь самой крупной СЭС в регионе и третьей по мощности в стране. Конкуренцию ей могут составить только Аршанская солнечная электростанция мощностью 115,6 мегаватта, установленная в Элисте, и СЭС "Перово" в Крыму, выдающая 105,5 мегаватта. И конечно, не случайно все солнечные и ветроэлектростанции находятся на юге страны, где больше всего солнечных дней в году, а стремительные, но не слишком злые ветры дуют с гор и с моря.

Дербентская СЭС в Дагестане строится на огромном пустыре площадью в несколько десятков гектаров. Она будет состоять из четырех пусковых комплексов по 25 мегаватт каждый. Проектная выработка Дербентской СЭС - около 160 миллионов киловатт-часов электроэнергии. Проект инициирован компанией "ЭкоЭнэрджи" и поддержан региональными органами власти, а инвестором является группа компаний "Солар системс" - одна из крупнейших энергетических компаний страны в области солнечной энергетики.

В настоящее время проведена вся подготовка перед непосредственным строительством, в том числе геодезическая разбивка местности, геологическое бурение, согласовано технологическое присоединение, начаты работы по подготовке площадки. В строительстве СЭС задействовано свыше 200 человек.

- Четыре пусковых комплекса будут вводиться в эксплуатацию поэтапно. Полностью все работы планируется завершить в 2025 году. Электроэнергия будет подаваться в единую сеть, - рассказал корреспонденту "РГ" руководитель проектного офиса по развитию возобновляемых источников энергии в Дагестане Артур Алибеков, инициировавший реализацию данных проектов в регионе. - Это позволит стабилизировать напряжение в сети Южного Дагестана, повысить качество и надежность энергоснабжения, уменьшить перетоки и потери в сетях, обеспечить повышение надежности всей энергосистемы Дагестана. Строительство генерирующих объектов наравне с развитием сетевой инфраструктуры - одни из ключевых мер для улучшения энергоснабжения и снижения дефицита электроэнергии в республике.

Всего в ближайшие годы в Дагестане будет насчитываться четыре солнечные электростанции. Кроме действующих в Каспийске и Южно-Сухокумске, СЭС появятся в Дербенте и Ногайском районе.

Первая солнечная электростанция мощностью один мегаватт в Дагестане появилась в 2013 году. Она была построена в Каспийске и успешно функционирует по сей день.

В 2022 году в республике заработала вторая СЭС - значительно более крупная. Она разместилась возле города Южно-Сухокумск и обладает мощностью 15 мегаватт. Инвестором выступила группа компаний "Хевел", а частные инвестиции составили более одного миллиарда рублей.

- История проработки проекта Южно-Сухокумской СЭС началась в 2019 году, когда наша команда совместно с инженерами компании "Хевел" изучала все потенциальные площадки для объектов солнечной энергетики в Дагестане, включая Южно-Сухокумск, - вспоминает Артур Алибеков. - В декабре 2020 года появилась возможность перенести один из проектов "Хевел" на 15 мегаватт из другого региона, где возникли сложности с реализацией, в Дагестан при условии, что нам удастся в кратчайшие сроки решить вопросы размещения объекта на одной из проработанных ранее площадок. И мы воспользовались этим шансом. Благодаря активной поддержке властей Южно-Сухокумска, в кратчайшие сроки были выделены 40 гектаров земли для реализации проекта. Руководство города оперативно решало все вопросы, что немаловажно для инвесторов. Данный фактор, а также близость всей необходимой для СЭС инфраструктуры стали определяющими для воплощения этого проекта в жизнь.

С начала эксплуатации СЭС Южно-Сухокумска уже выработала свыше 28 миллионов киловатт-часов электроэнергии. Она поступает в единую энергосистему, откуда сбытовые компании доставляют ее потребителям, обеспечивая дневное потребление Южно-Сухокумска и его окрестностей. Для города это уникальная возможность развивать энергоемкие производства и повысить надежность энергоснабжения в целом.

Как отметил руководитель проектного офиса по развитию возобновляемых источников энергии, при реализации подобных проектов очень многое зависит от позиции местных органов власти. В некоторых муниципалитетах республики не смогли в оговоренные сроки решить все вопросы, связанные со строительством СЭС. По этой причине инвесторы приняли решение о реализации проектов в других районах.

Так, например, была выбрана для строительства очередная - третья по счету - солнечная электростанция на 60 мегаватт в Ногайском районе, где руководство района активно поддержало реализацию проекта и выразило готовность помогать инвестору в решении всех вопросов.

- На Северном Кавказе уже введены в эксплуатацию "зеленые электростанции" от солнца, ветра и воды суммарной мощностью 796 мегаватт. А к 2030 году здесь будет порядка 1,5 гигаватта, - заявил председатель правления ассоциации "НП Совет рынка" Максим Быстров, который летом 2023 года выступил с презентацией на третьем Северо-Кавказском энергетическом форуме и поделился подсчетами. - Это очень неплохие цифры. Например, 786 мегаватт составляют примерно 12 процентов от всех мощностей солнечных и ветроэлектростанций, введенных в строй в России в рамках программы господдержки возобновляемых источников энергии (ВИЭ).

Стоит напомнить, что на Ставрополье общая установленная мощность ВИЭ-генерации (возобновляемые источники энергии) уже достигла 853 мегаватт и край оказался лидером среди российских регионов по этому показателю. В топе ведущих территорий по мощностям возобновляемых источников энергии Ставрополье оказалось после пуска во втором квартале этого года Кузьминской ветроэлектростанции (ВЭС). Ее установленная мощность - 160 мегаватт, а состоит она из 64 ветряков.

По данным Максима Быстрова, при генерации 1,5 гигаватта СКФО сможет обеспечивать уже 15 процентов мощности "зеленой энергетики" в стране. .

Динислам Иманмурзаев, первый заместитель министра энергетики Республики Дагестан:

- В Дагестане создаются комфортные условия для ключевых энергетических компаний. Необходимую поддержку оказывает руководство региона. Строительство объектов ВИЭ даст региону новые рабочие места. В 2022 году потребление электроэнергии в Дагестане превысило выработку на 3,8 миллиона киловатт-часов. А строительство возобновляемых объектов электроэнергетики позволит частично восполнить недостающие объемы.

Назван срок, за который жители СКФО смогут накопить миллион рублей

Юрий Гень (СКФО)

Шесть регионов Северного Кавказа оказались в конце общероссийского рейтинга по сроку, который требуется местным жителям, чтобы накопить один миллион рублей. В числе аутсайдеров в РФ - Ингушетия, Чечня, Карачаево-Черкесия, Дагестан, Кабардино-Балкария и Северная Осетия. Речь идет о сборе названной суммы на пополняемом банковском вкладе при средней зарплате трудящегося в том или ином субъекте РФ. Исследование проводило РИА "Новости".

Учитывая, что миллион - достаточно крупные сбережения, результаты составленного рейтинга можно связать с уровнем жизни и благосостояния жителей, а также уровнем их доходов. Однако эксперты отмечают: прямого взаимовлияния этих факторов нет.

В составленном списке регионов последнее, 85-е, место заняла Ингушетия, где один миллион рублей местные жители (учитывая медианные зарплаты региона) могут накопить только за 15,5 года. На 84-й строчке рейтинга расположилась Чечня со сроком в 15,1 года, на 83-м - Карачаево-Черкесия (14,6 года). Дагестан занял 82-ю позицию в списке с результатом 14,4 года, 81-ю - Кабардино-Балкария (14,3 года), а 80-ю - Северная Осетия, где жителям требуется 14,3 года, чтобы накопить один миллион рублей.

Выше всех среди регионов Северного Кавказа оказался Ставропольский край. В этом регионе собрать указанную сумму, с учетом средних зарплат, граждане могут за 12,8 года. С таким показателем Ставрополье заняло 71-е место в списке.

Интересно, что при этом лидерами общероссийского рейтинга оказались даже не Москва и Санкт-Петербург, а северные территории - Чукотский и Ямало-Ненецкий автономные округа, а также Магаданская область. Там срок накопления одного миллиона рублей составляет соответственно 5,3, 5,9 и 6,1 года. Тем не менее столица России расположилась на четвертой строчке рейтинга с показателем в 6,4 года, за которые местные жители могут собрать указанную сумму.

Стоит отметить, что и в другом рейтинге, посвященном самым высоким зарплатам среди населения и составленном в августе этого года, лидерами России тоже стали Ямало-Ненецкий (там 75 процентов жителей получают высокую зарплату), Ненецкий (61,4 процента) и Ханты-Мансийский (60,8 процента) округа, занявшие, соответственно, первое, второе и третье места. А вот регионы Северного Кавказа опять оказались в хвосте.

Чрезвычайно важно понять, почему доходы россиян и их возможность накопить один миллион рублей за определенное время распределились по регионам именно таким образом и что это говорит об экономике субъектов.

- У этого есть простое и логичное объяснение, - считает член совета директоров аудиторско-консалтинговой сети "ФинЭкспертиза" Агван Микаелян. - Чем севернее в нашей стране, тем чаще встречаются территории с высоким процентом промышленного производства в экономике или области, активно занятые в сфере добычи углеводородов, а также ценных минералов. Эти же субъекты имеют и высокую экспортную ориентацию. Соответственно, чем выше курс доллара, тем больше они зарабатывают. Вот почему в Ямало-Ненецком автономном округе зарплаты выше, а в южных регионах, таких как Чечня, Ингушетия, Дагестан, - ниже. Сельское хозяйство и туризм все-таки не дают в экономику такого большого профита, как тяжелая промышленность и нефтедобыча. В Москве и Санкт-Петербурге высок процент людей с зарплатой выше среднероссийской тоже по понятным причинам - это столицы и крупнейшие мегаполисы страны, в которых сосредоточено управление самыми большими российскими корпорациями, а также находятся главные государственные органы.

По мнению эксперта, высокие зарплаты - вовсе не показатель такого же высокого уровня жизни. Например, в северных регионах расходы на ЖКХ или продукты, особенно свежие фрукты и овощи, кратно выше, чем на юге. Исходя из этого, нельзя говорить, что уровень зарплат в регионах является прямо пропорциональным показателем успешности этих субъектов.

Татьяна Голикова, заместитель председателя правительства России:

- Рост реальной зарплаты был отмечен в 22 регионах. Наибольший - в Ханты-Мансийском автономном округе и Республике Бурятия. А совокупный рост реальных заработных плат за последние пять лет (по предварительным данным) составил 22,1 процента. За период с 2017 по 2022 год, благодаря активным мерам поддержки, из бедности вышли 3,6 миллиона граждан России. С учетом мер, которые запланированы к принятию в 2023 году, в целом по стране мы ожидаем устойчивый рост реальной заработной платы и реальных доходов населения.

В Петербурге открылась грандиозная выставка работ Василия Сурикова

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

В Государственном Русском музее при поддержке банка ВТБ открылась выставка "Василий Суриков. К 175-летию со дня рождения". Это самое полное собрание работ выдающегося живописца, которое вообще когда-либо было представлено в пределах одной экспозиции. Впервые ради юбилейной даты в Петербург из Третьяковской галереи привезли знаменитую "Боярыню Морозову".

Слово "впервые" можно считать своеобразным рефреном выставки, отметила директор Русского музея Алла Манилова.

- Впервые почти за 90 лет мы видим выставку крупноформатную, полномасштабную, на которой представлен весь Суриков, - пояснила она. - В 1937 году его выставки прошли одновременно в Москве и Ленинграде, но с тех пор сменились поколения, которые никогда не видели Сурикова таким полным. Одно это - уже важное достижение нашего проекта.

На выставке собраны все знаковые исторические работы Василия Сурикова, отмечает старший вице-президент банка ВТБ Юрий Левченко.

- Это редкая возможность увидеть все работы Сурикова, знакомые с детства из школьных учебников. Ценность проекта еще и в том, что здесь представлены не только большие эпические полотна, но и портреты, графика, впечатления от путешествий художника. Очень здорово, что музей сумел представить Сурикова в таком полном объеме, - прокомментировал Юрий Левченко.

В первом зале экспозиции - "Степан Разин", хотя это одна из поздних работ художника. Специально для этой выставки эпическое полотно было отреставрировано впервые за 60 лет - сняв холст с подрамника, чтобы очистить его от пыли, грязи, позднейших наслоений лака, реставраторы обнаружили на изнаночной стороне надпись: "Реставрировалось в 1962 году". Так что зрители увидят картину, которая считается эмоциональным автопортретом самого художника, такой, как ее задумал автор.

- Сама метода подготовки этой выставки для Русского музея достаточно революционная, потому что впервые в организации выставочного пространства присутствует не только концептуальное, но и дизайнерское решение, - рассказал и. о. заместителя генерального директора по научной работе Григорий Голдовский. - Мы размещаем работы Сурикова так, чтобы их можно было рассматривать вне толпы, чтобы можно было погрузиться в их рассмотрение. С Суриковым это особенно важно.

Для самых масштабных работ, имеющих огромное значение для понимания Сурикова как певца русской истории и выдающегося мастера колористики, в залах Корпуса Бенуа на первом этаже возвели специальные внутренние стены, расположенные немного под углом к основным. От этого картины как будто пришли в движение: режет воду реки деревянная лодка, в которой задумчиво расположился казачий атаман Степан Разин с боевыми товарищами... Сходятся в боевой сече казачья дружина Ермака и воины сибирского хана Кучума на батальном полотне "Покорение Сибири Ермаком Тимофеевичем"... Неудержимо катятся русские войска - это "Переход Суворова через Альпы". Зрителям известно, что Швейцарский поход будущего генералиссимуса не был удачным, но солдаты еще об этом не знают - их лица веселы и сосредоточены.

Впервые организаторам выставки удалось собрать воедино все работы Сурикова на религиозные сюжеты. В 1937 году, как поясняют организаторы, в силу идеологических причин эта часть его творческого наследия практически не экспонировалась. Сегодня под них отдан отдельный зал. Едва ли не единственной работой Сурикова, за всю жизнь сделанной на заказ, стали картины для храма Христа Спасителя в Москве на темы четырех Вселенских соборов. Когда храм был взорван, они считались погибшими, но после Великой Отечественной войны одну обнаружили в фондах Государственного музея истории религии в Санкт-Петербурге. Как туда попало из столицы полотно размером четыре на четыре метра, неизвестно. Зато на юбилейной выставке Сурикова можно увидеть живописные эскизы, которые он выполнил для храма.

А еще - "Благовещение", которое до 1980-х годов хранилось в семье потомков художника, а после было передано в Красноярский художественный музей. Здесь же представлена последняя значительная работа Сурикова "Посещение царевной женского монастыря", на которой он изобразил девушку, "к которой имел душевную склонность", по выражению заведующего отделом живописи второй половины XIX - XXI веков Павла Климова. То есть эта работа тоже имеет отношение к судьбе самого Сурикова, как и картина "Исцеление слепорожденного" из коллекции Церковно-археологического кабинета Московской духовной академии. Ее мастер создал под влиянием потрясения, вызванного ранней смертью жены, в которой Суриков винил себя, и в силу "прописки" это полотно практически неизвестно широкой публике.

Суриков с ранней молодости отказывался работать на заказ: и сюжеты, и героев, и моделей для обширнейшей галереи портретов он всегда выбирал сам. Порой требовал от них поведения на грани стоицизма: например, для "Боярыни Морозовой" выводил полураздетыми на мороз, чтобы увидеть, как на холоде сбегают краски с лица. Эта картина более 80 лет не покидала стен Третьяковской галереи, но сегодня она занимает отдельный зал Корпуса Бенуа. С ней связано множество легенд: например, что сюжет пришел автору во время наблюдения за раненой вороной на снегу, волочившей крыло. Боярыня Феодосия Морозова, которая была ярой противницей никонианских церковных реформ, одета в черное, рука ее воздета, пальцы сложены в двоеперстие - так крестились старообрядцы. Тем же жестом отвечает ей нищий - поддерживает. Зеваки - кто сочувствует, кто зубоскалит. На картине больше десятка портретов жителей Москвы XVII века. Эскизы Сурикова, которые были сделаны к "Боярыне" и другим масштабным полотнам, можно рассматривать как отдельные произведения искусства.

Русский музей дополнил выставку живописи предметами декоративно-прикладного искусства, позволяющими полнее погрузиться в тот мир, который художник считал исконным, глубинным, истинно русским. Вот рядом с картиной "Посещение царевной женского монастыря "в витрине представлены элементы женской одежды и украшений. Знаете ли вы, что обязательной деталью праздничного убранства головы девушки считался накосник - широкая и богато украшенная кисть? Здесь же ожерелье, кокошник, расшитые мелким речным жемчугом, цветным стеклом, серебряной нитью, - вещи не слишком драгоценные, но тем проще представить их в повседневной жизни.

Кроме того, специально для выставки разработан мультимедийный контент: на экранах можно в подробностях изучить процесс реставрации "Степана Разина" или рассмотреть ковры - с пестрыми коврами критики сначала пренебрежительно сравнивали многоцветные и многофигурные произведения Сурикова, и это же потом признали одним из главных достоинств живописца. А для самых маленьких посетителей предназначена компьютерная игра "Взятие снежного городка" - она находится в том же зале, что и картина-оригинал. Кстати, это единственное масштабное полотно Сурикова на неисторическую тему. Всего на выставке представлено более 120 произведений из собраний Русского музея, Третьяковской галереи, красноярского Музея-усадьбы Сурикова и Красноярского художественного музея, Московской духовной академии, Московской галереи Ильи Глазунова. Организовать перемещение такого большого количества ценных полотен и подготовить для них выставочное пространство, наиболее выгодно раскрывающее особенности творческой манеры Сурикова, удалось всего за шесть месяцев - в том числе благодаря финансовой поддержке генерального спонсора.

- Поддержка культуры для банка ВТБ является не только долгом, но и честью. В рамках программы ..Культурная страна.. мы сотрудничаем со многими музеями и другими учреждениями культуры. Русский музей как самое крупное собрание русского искусства в мире для нас всегда имел особое значение. Нас связывают партнерские отношения уже 21 год. За это время банк поддержал около 25 проектов, которые всегда проходили с большим успехом. Уверен, что новая выставка не станет исключением. В ней можно почерпнуть информацию об истории искусства и истории нашей страны, - говорит Юрий Левченко.

Стоит отметить, что меценаты сыграли важную роль и в жизни самого Василия Сурикова. В юности его талант заметил один из красноярских чиновников и нашел золотопромышленника, оплатившего обучение в Академии художеств. Позднее его работы покупали галеристы, в том числе Павел Третьяков, Русский музей и сам Николай II. "Эта картина ("Покорение Сибири Ермаком". - Прим. ред.) должна быть национальной и находиться в национальном музее", - заявил император и купил ее за 40 тысяч рублей - неслыханные по тем временам деньги.

Банк ВТБ планирует расширять поддержку Русского музея - в 2024 году планируется три больших совместных проекта. Как отметил Юрий Левченко, тематику событий определяет сам музей.

Среди совместных проектов Государственного Русского музея и ВТБ на будущий год - юбилейная выставка Карла Брюллова - к 225-летию со дня рождения.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 5 декабря 2023 > № 4536668

Служба занятости Петербурга помогает не только в поиске работы

Рынок труда Служба занятости Петербурга помогает не только в поиске работы

Ольга Шен (Санкт-Петербург)

Современный формат общения - цифровой. Сегодня с помощью смартфона можно записаться в поликлинику, получить необходимые выписки и справки через портал "Госуслуги" и даже найти работу. Как поясняет и. о. директора Центра занятости населения Санкт-Петербурга Татьяна Иванова, первый шаг в этом направлении - электронное обращение и электронное резюме. Потому что принципы клиентоцентричности, к которым сегодня стремится вся Служба занятости России, ставят во главу угла персонифицированный подход к каждому обратившемуся - соискателю или работодателю.

Татьяна Анатольевна, как сейчас выглядит ситуация на рынке труда в Санкт-Петербурге?

Татьяна Иванова: В 2020 году из-за пандемии коронавируса было большое количество безработных - свыше 100 тысяч. И тогда мы были сосредоточены на оказании им максимально индивидуальной помощи. С тех пор ситуация значительно изменилась. Безработица вернулась на нормальный уровень (в Петербурге он крайне низкий), а количество вакансий увеличилось до 64 тысяч, поэтому фокус сместился на адресную помощь предприятиям и организациям города в закрытии потребности в персонале. Сейчас Служба занятости предоставляет разные услуги и сервисы более чем 22 тысячам работодателей.

Какие специалисты наиболее востребованы сегодня?

Татьяна Иванова: В последние годы основной запрос работодателей - на линейный персонал, рабочие профессии и специальности, то есть на синих воротничков. Это не потому, что работу через службу занятости ищет низкоквалифицированный персонал. Наоборот: сейчас у нас примерно 70 процентов соискателей - с высшим образованием, а 30 - с начальным или средним профессиональным. При этом 70 процентов вакансий - те самые электромонтеры, токари, фрезеровщики, операторы станков с ЧПУ, персонал для ретейла и тому подобное. Поэтому, чтобы удовлетворить спрос работодателей, мы активно ищем инструменты и ресурсы для покрытия кадровой потребности компаний.

Отмечу еще, что серьезно вырос запрос на инженерные специальности. Конечно, это связано в первую очередь с общероссийским трендом на импортозамещение и обеспечение технологического суверенитета нашей страны. Но причина также и в общей нехватке специалистов с техническим образованием. И это вопрос эффективного диалога работодателей и системы образования, а еще работы с молодыми людьми: школьниками, студентами, выпускниками и их родителями. Им надо показывать, что работать на современном производстве может быть не только интересно, но и перспективно. Что мы предпринимаем? Например, проводим Дни карьеры в вузах и колледжах, Молодежные карьерные форумы, ярмарки вакансий. Мероприятия, имеющие целью живое общение работодателя и соискателя. Например, Молодежный карьерный форум в этом году собрал почти 10 тысяч посетителей и более 300 работодателей города.

Видят ли работодатели в Службе занятости эффективный инструмент/ресурс решения кадровых проблем?

Татьяна Иванова: Мы хотим и делаем многое для того, чтобы это было именно так. Конечно, подобных ресурсов у работодателя должно быть несколько. Но у нас есть ряд преимуществ, в том числе налаженные связи с образовательными организациями (как общего, так и профессионального и высшего образования, около 200 партнерских соглашений), регулярные ярмарки вакансий, в том числе профильные, где участие работодателей бесплатно; различные образовательные проекты для персонала компаний. Хочу также отметить индивидуальную и проактивную работу с клиентами. Если работодатель обращается с запросом на быстрый подбор, например, линейного персонала, мы проводим за него и отбор кандидатов, и первичное интервью. В случае если у работодателя потребность в редких или высококвалифицированных специалистах, сотрудники центра занятости занимаются комплексом мероприятий - от поиска кандидатов на разных ресурсах по поиску работы (не только клиентов Центра занятости) до организации Дня карьеры в профильном колледже или вузе или переподготовки сотрудников компании "под заказ".

Кроме того, консультируем работодателей о трендах рынка, тенденциях. Например, анализируем профили вакансий на предмет привлекательности для соискателя. Социальные гарантии, бренд работодателя, безопасность труда - то, чему нужно сейчас уделять особенное внимание.

Можно ли с вашей помощью выбрать программу переобучения, чтобы потом устроиться на работу по востребованной специальности?

Татьяна Иванова: В этой сфере мы выделяем два больших направления работы. Во-первых, работодатель может обратиться к нам, если ему необходимо нарастить компетенции того персонала, который уже у него трудится. Есть соответствующая региональная программа - дополнительный сервис, который помогает активнее использовать внутренние ресурсы предприятия. В прошлом году по заявкам работодателей мы обучили около 1200 человек, в этом году - почти 2,5 тысячи человек.

Для соискателей программы переподготовки, повышения квалификации организованы в рамках федерального проекта "Содействие занятости" национального проекта "Демография". Ежегодно около 10 000 горожан проходят обучение по востребованным в Петербурге профессиям и специальностям

Хочу обратить внимание, что обучение в рамках проекта бесплатное, в связи с чем участникам нужно делать выбор программы осознанно, понимая свою дальнейшую карьерную траекторию. Условием участия является трудоустройство или открытие собственного дела. Кроме того, заявители в обязательном порядке общаются с профконсультантами Центра занятости для определения целесообразности.

Какое внимание вы уделяете развитию дополнительных компетенций собственных специалистов?

Татьяна Иванова: У Службы занятости Санкт-Петербурга есть свой Учебный центр.

Новые программы для персонала службы разрабатываются регулярно, их более 20. Есть необходимость в постоянном прокачивании так называемых hard skills, то есть прямых профессиональных навыков - знание нормативной базы, которая постоянно изменяется. Но больше мы учим soft skills, "мягким навыкам": работа с конфликтами и стрессами, коммуникации, маркетинг и продажи. Ведь наши услуги, хотя они и бесплатны как для соискателей, так и для работодателей, мы тоже "продаем": стараемся заинтересовать потенциальных получателей.

Ежегодно такое обучение проходят около 700 человек. Отмечу, что непосредственно услуги населению и работодателям оказывают примерно 400 наших сотрудников, но многие становятся слушателями обучающих курсов не один раз в год.

Служба занятости сегодня оказывает не просто услуги по трудоустройству, а служит аккумулирующей площадкой для организации комплексной помощи соискателям. Для каких категорий граждан уже сформированы такие пакеты услуг?

Татьяна Иванова: Служба занятости проходит модернизацию в рамках национального проекта "Демография", поэтому комплексный подход в предоставлении услуг и сервисов касается всех клиентов, особое внимание уделяется наиболее уязвимым на рынке труда соискателям и приоритетным для города отраслям экономики.

Как правило, таким соискателям требуется не просто подобрать вакансию: за время декрета, например, женщина могла утерять профессиональные и надпрофессиональные компетенции - целесообразно пройти дополнительное обучение, получить индивидуальную консультацию психолога, психологическую поддержку, а если ей необходим гибкий график работы, то мы подбираем именно такие вакансии, причем недалеко от дома.

Такие пакеты сервисов мы создаем на основе анкетирования каждой целевой аудитории, находящейся в сходных условиях, проводим глубинные интервью, чтобы установить и неочевидные потребности. На основе полученных данных мы разрабатываем дорожные карты, маршруты клиентов: что и как делать вчерашнему студенту или маме с малышом, чтобы быстрее реализоваться в профессии, карьере.

Как убедить работодателей работать с такими сложными категориями, как, например, соискатели в возрасте 50+?

Татьяна Иванова: В компаниях, анализирующих свою финансовую деятельность, экономику, убедились, что гибкий, лояльный подход к требованиям к кандидатам дает массу преимуществ. Особенно там, где потребность в кадрах перманентная. К примеру, сетевой магазин рядом с домом возьмет сотрудницу на работу не на восемь или 12 часов, а на четыре. Так шансы найти сотрудника резко возрастают.

В начале пандемии, когда студентов перевели на удаленный формат обучения и многие из них уехали из Петербурга, во многих сетях быстрого питания присмотрелись к соискателям в возрасте 50+. Работодатели очень быстро оценили преимущества этой категории работников: исполнительны, заинтересованы в длительных отношениях.

А недавно мы вместе с "Водоканалом Санкт-Петербурга" победили в конкурсе правительства Северной столицы "Лучшие кадровые технологии" в номинации "Лучшая кадровая технология привлечения персонала" с проектом "Инклюзивный HR: отдел под ключ". Мы занимались наполнением целого отдела сотрудниками с особенностями здоровья. Функционально - это call-центр, занимающийся исключительно общением с клиентами. Мы вместе с работодателем провели огромную работу, чтобы подобрать для него таких сотрудников. Из 1500 человек, отобранных первично, в итоге сначала обучены эффективным коммуникациям, а потом и трудоустроены были 17 человек. Они работают с июня нынешнего года, все на месте, и практически все отмечают, что удовлетворенность от работы и работодателя - 100 процентов.

В двух районах Петербурга уже работают кадровые центры нового поколения "Работа в России". Их число будет увеличиваться?

Татьяна Иванова: Новые кадровые центры "Работа в России" открываются по всей стране. И изменения касаются не только внешнего вида помещений, техники и удобного зонирования, но и подхода к предоставлению услуг, работе с клиентом. Ключевая суть - сделать взаимодействие с клиентом эффективным, быстрым, комфортным и еще более доступным

Сейчас у нас работают два кадровых центра нового поколения "Работа в России" во Фрунзенском и Колпинском районах. До конца года мы запустим еще два в Кронштадте и Петродворцовом районе, а в следующем году - в Невском, Центральном, Красногвардейском, Московском, Красносельском районах города.

В открывшихся центрах мы реализуем новые принципы и подходы к работе, оказанию услуг и сервисов для соискателей и работодателей в рамках жизненных и бизнес-ситуаций, предложили удобную маршрутизацию и создали зоны цифровых сервисов, коворкинги и нетворкинги. С января 2024 года новые форматы и формы работы будут реализованы во всех районных агентствах занятости.

При этом предоставление одной услуги или даже набора сервисов - далеко не конечная цель. Мы хотим, чтобы обращение в службу занятости стало для жителей Петербурга привычным и удобным: сегодня человек зашел посмотреть вакансии, завтра - узнать о работе на каникулах для ребенка-подростка, потом - поинтересоваться, чем еще мы можем быть ему полезны в планировании или перепланировке карьеры.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 5 декабря 2023 > № 4536667 Татьяна Иванова

Петербургские школьники "позвонили" космонавтам на МКС

Алексей Стригин (Санкт-Петербург)

Уже в восьмой раз в конце года в Петербурге собирались все фанаты космоса - от специалистов и экспертов отрасли до тех, кто только мечтает о звездных далях. Здесь закончил свою работу всероссийский форум "КосмоСтарт", организованный Санкт-Петербургским государственным университетом аэрокосмического приборостроения (ГУАП) совместно с Государственной корпорацией "Роскосмос" и Санкт-Петербургской региональной организацией Общероссийской общественной организации "Федерация космонавтики России".

Темой события стало двадцатипятилетие международной космической станции, которую вывели на орбиту российские специалисты. Поэтому главным событием форума стала прямая линия с теми, кто сегодня работает на МКС - космонавтами Олегом Кононенко, Константином Борисовым и Николаем Чубом. Они "живьем" провели экскурсию по модулю и рассказали об устройстве станции. А уже потом на Земле еще два участника события - космонавты Сергей Кудь-Сверчков и Петр Дубров рассказали о сложностях своей профессии всем собравшимся. А их в зале было немало - в мероприятиях форума приняли участие более 1,5 тысячи студентов и школьников из Петербурга, Ленобласти, Казани, Великого Новгорода, Железногорска, Краснодарского края и других регионов и городов страны. Большинство из них только начинают свой путь в профессии.

- Отрасль молодеет, потому что появляются новые задачи, нужны свежие силы и взгляд на проблемы, которые сейчас существуют, - поделился мнением Дубров.

"КосмоСтарт" как раз и объединяет тех, кто определяет развитие космонавтики на ближайшие годы, а также популяризирует отрасль, как заметил Дмитрий Шишкин, директор административного департамента госкорпорации "Роскосмос", на открытии форума. Почему важно, что существует такая площадка для общения? А где вы еще сможете представить свою самую смелую идею профессионалам или познакомиться с настоящим разработчиком космических аппаратов?

Поэтому еще одной главной частью форума стал обмен идеями. И если в первый день "КосмоСтарта" слово было предоставлено специалистам, которые собрались на круглый стол "Перспективные бортовые вычислительные сети" и на научно-технический семинар "Космонавтика, приборостроение", то на второй день с докладами выступили уже популяризаторы космоса, а на третий - молодые ученые, которые представили публике свои смелые идеи, требующие практического воплощения.

Дмитрий Шишкин, директор административного департамента госкорпорации "Роскосмос":

- Космонавтика - это совершенно особый вид деятельности, который представляет сплав мечты и технологий. Это отрасль, где, с одной стороны, надо быть человеком очень увлеченным, с другой стороны - очень прагматичным. И все мечты надо воплощать в конкретных технологических решениях. Мы уверены, что форум, в котором вы принимаете участие, позволит вам познакомиться с большим количеством новой и интересной информации. Я желаю каждому из вас взять как можно больше возможностей, которые подарят программа и эксперты космической отрасли.

Юлия Антохина, ректор ГУАП:

- "КосмоСтарт" уже на протяжении многих лет открывает новые возможности для тех, кто мечтает связать свою профессиональную деятельность с космонавтикой. Школьники, которые побывали на первом форуме, уже поступили в профильные технические университеты, а студенты окончили вузы, в том числе и наш университет, и нашли себя в ракетно-космической отрасли. Я считаю, это главное достижение "КосмоСтарта".

Островок Русского Севера

Экспозицию Поморья на выставке "Россия" ежедневно посещают 60 тысяч человек

Татьяна Сухановская (Архангельская область)

Поток посетителей международной выставки "Россия", открывшейся в Москве на ВДНХ, преодолел миллионный рубеж. Спецкор "РГ" проверила, чем привлекают людей арктические павильоны, и задержалась у экспозиции Архангельской области.

...Выставка-форум на ВДНХ - это Россия в миниатюре. Только здесь можно за один день обойти всю страну - от Калининграда до Владивостока, от субтропиков Сочи до арктических архипелагов Архангельской области. Сделаешь пару шагов - и ты уже в ненецком чуме недалеко от Нарьян-Мара, свернешь направо - и окажешься в Мурманской области, где трап "ведет" прямо на ледокол "Ленин". А за углом ждет Республика Коми с захватывающими путешествиями по местам силы.

- Не побоюсь сказать, что это уникальнейший проект. Вся мощь, сила и неповторимая индивидуальность нашей великой страны отражены в экспонатах стендов, мастер-классах и выступлениях, сконцентрированных на одной площадке. Здесь можно узнать все о значимых достижениях России и каждого ее субъекта, - так прокомментировал открытие выставки "Россия" губернатор Архангельской области Александр Цыбульский.

А вот и павильон Поморья, через который каждый день проходят 50-60 тысяч человек. Несмотря на это, я не вижу здесь очередей и толкучки - лишь плавное "течение" людей со всей страны. Тех, кому интересны история, культура и традиции Русского Севера.

Архангельский стенд точно не пропустишь: вряд ли кто-то пройдет равнодушно мимо шпангоутов величественного поморского коча, внутри которых то загорается, то гаснет ядро атома. Гид архангельского павильона Марк Житловский объясняет, что композиция демонстрирует эволюцию флота России: от деревянных судов до крупнейших в мире атомных подводных лодок, которые строятся сейчас на верфях Северодвинска. Первые русские корабли были рождены в Архангельске, с них начинается и поморский "островок" выставки "Россия". А далее - сразу к звездам.

- Я хочу ракету в космос запустить! - десятилетний москвич Артемий тянет бабушку в левую часть архангельского павильона: у светодиодного экрана, размещенного здесь, есть тач-панель со встроенной кнопкой: нажимаешь - и "Союз" с космодрома Плесецк взмывает вверх, преодолевая земное притяжение.

Экран с космодромом - это материковая часть стенда, а есть еще и арктическая, на светодиодном экране которой с помощью тач-панели можно "включить" северное сияние и услышать пояснения о его природе, данные Михаилом Ломоносовым. Здесь же размещена 3D- карта Архангельской области, а в отдельно стоящий айсберг интегрирован макет атомной подводной лодки.

А юный посетитель тем временем уже разглядывает большую колбу, в которую "поместили" образовательный и научный потенциал Поморья. Для таких любознательных школьников, как Артемий, в павильоне установили электронную игру "Наукоград 29". Из нее дети узнают, к примеру, что самые большие подводные лодки строят именно в Поморье, что в Архангельский области добывают алмазы, запасы которых составляют 20 процентов от российских, и что в Архангельске можно поступить в единственный на территории АЗРФ федеральный университет.

Одним словом, на "островке" в 30 квадратных метров авторам проекта удалось создать "макет" всего региона - показать, чем здесь дорожат, чему учат, что производят.

- Архангельская область представила свою экспозицию. В ней мы постарались отразить всю многогранность региона, совмещающего в себе богатое культурно-историческое наследие и научно-технический потенциал территории, - рассказал губернатор Поморья. И пригласил земляков посетить самый грандиозный экспоцентр страны.

- Выставка на ВДНХ будет работать пять месяцев. Обязательно найдите время, чтобы посетить ее и показать детям. Уверен, даже пройдя всю площадку десятки раз, вы снова и снова будете открывать для себя что-то новое.

Кстати, павильон Поморья на ВДНХ будет обновляться. Скоро сюда отправят алмаз, который добыт в Архангельской области.

- Планируем поместить его за стекло вместе с макетом подводной лодки, - рассказывает Марк Житловский. - Было бы также неплохо поставить макет одного из храмов или монастырей Архангельской области - часть посетителей отмечают, что этого не хватает.

А в целом люди очень внимательно и трепетно относятся к частичке Русского Севера в Москве. Марк рассказал, что в павильон Поморья приходит много архангелогородцев - они специально приезжают сюда посмотреть на стенд любимой области. В потоке посетителей есть и те, кто давно уехал из региона, живет в разных городах нашей страны, но интересуется малой родиной - им хочется узнать, чем сейчас дышит регион, как он строится и развивается.

...После "запуска" ракеты Артемий с бабушкой устроились рядом с "космодромом" - на широких скамьях в красном углу поморской избы. Здесь сейчас проходят мастер-классы архангельских умельцев - во время недели народных промыслов северные мастера учат детей архангельским росписям, вышивке, резьбе.

А к павильону тем временем подходит очередная группа экскурсантов.

- Традиционно жилые дома на Севере строились из дерева, а под одной крышей с хозяевами дома размещались обычно хлев, конюшня, сеновал, сарай, - рассказывает посетителям гид ВДНХ. - Здесь, в русской северной избе, вы можете познакомиться с бытом и ремеслами Архангельской области.

Кстати, хозяева северных изб - архангельские мастера - приезжают сюда, на ВДНХ, прямиком из северной глубинки. Вот и мастер Василий Ануфриев добирался в Москву три дня - вначале летел из Мезени в Архангельск на Ан-2, потом долго ехал на поезде. Сейчас в экспозиции Поморья он дает "представления" по бондарному делу: с песнями и северными прибаутками ловко собирает и разбирает деревянные бочки, привезенные из дому. Сегодня на этот мини-спектакль снова пришли десятки людей.

- Как же вас с бочками пустили в самолет? - спрашиваю у бондаря.

- Так проверили - и пустили. Инструмент я тоже привез, но только часть смог взять - молоток, набойку да скрепку, - рассказывает мастер. - К сожалению, бондарное ремесло сейчас начали забывать, все переходят на пластик, который не пропускает кислород и портит продукты. А ведь как стукнет у нас в Мезени мороз, такие пластиковые бочки на свалку отправляются. И зачем потом удивляться, что свалки растут? А деревянная бочка живая - она "дышит", пружинит, лучше сохраняет продукты. Если же начнет протекать, починил - и дальше храни в ней рыбу, грибы, капусту, морошку, ягоды, мед.

На мастер-классы Ануфриева в архангельский павильон ВДНХ приходят родители с детьми - особенно много школьников с первого по четвертый класс.

- Я им показываю, а они быстро схватывают и дальше сами. Я детям помогаю, объясняю, рассказываю про бондарное дело. Ребенок должен познавать дерево, учиться мастерству, первоначальные навыки получить с малых лет, - рассказывает мастер.

Кстати, потомственный бондарь не только бочки ладит - дома Василий Ануфриев вырезает мебель, реставрирует старинные комоды и диваны, и даже купола для церквей вырезает. А все, что выходит из его рук, делается исключительно из настоящего архангельского леса.

- Уникальный материал даже в обычных дровах можно найти, - бондарь ловко поправляет молотком клепки на бочке и одновременно делится секретами с окружившими его плотным кольцом посетителями архангельского павильона. - Беру охапку чурочек для печки и выбираю - вот эти на дрова, а эти в дело. Иногда такое уникальное полено можно найти! Обтешу его и откладываю в сторону. Далее сушка: первый год сушу дерево на улице, потом на чердаке, а после этого - на русской печке. И только после этого можно дальше работать.

...А группа студентов тем временем фотографируется на скамеечке рядом с Михайло Васильевичем Ломоносовым, встречающим посетителей при входе в павильон. Посидеть с ним рядом стремится каждый гость архангельской экспозиции. Молодежь такую возможность не упускает: ребята признались спецкору "РГ", что это хорошая примета - сессию легче сдавать. Тем временем к Степану Писахову с чайкой на шляпе выстроилась очередь из москвичей - пожать руку знаменитому сказочнику стремятся те, кто влюблен в его "морожены песни". Кстати, "всякой неправды да напраслины про наш Архангельский край", о которой писал сказочник, после посещения экспозиции Поморья на выставке "Россия" точно будет меньше.

Международная выставка-форум "Россия" на ВДНХ работает со вторника по четверг с 10.00 до 21.00, по выходным - с 10.00 до 22.00. 31 декабря ее можно будет посетить с 10.00 до 15.00. А далее выставка продолжит работу с 3 по 8 января с 10.00 до 22.00.

Евгения Шелюк, министр экономического развития, промышленности и науки Архангельской области:

- Два ключевых слогана регионального стенда: "Сильный Север - сильная страна" и "Здесь начинается Арктика". На стенде мы презентуем наш опыт и перспективные проекты в сфере судостроения, ЛПК, в сфере добычи полезных ископаемых, научный и образовательный потенциал, спортивные достижения северян.

Особым образом Архангельская область представлена как культурная столица Русского Севера с ее уникальными традициями. На выставочном стенде уже проведены мастер-классы по лепке и росписи каргопольской игрушки, ткачеству, представлено мастерство поморского бондаря, проведены лекции о морской истории края, о Михаиле Ломоносове.

Здесь есть возможность отправить своим знакомым открытку с видами Архангельской области через "Арктическую" почту. Планируются также мастер-классы по разработке мобильных приложений, рисованию 3D-ручкой мезенских коней и утиц. Кроме того, на стенде будут размещены симуляторы виртуальной реальности "Приразломная", "Лесоруб XXI".

21 декабря в рамках выставки запланировано проведение Дня Архангельской области, во время которого будут представлены история, культура и традиции региона, ключевые достижения за последние шесть лет, а также перспективы социально-экономического развития и инвестиционный потенциал Архангельской области.

Россия. СЗФО. ЦФО > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > rg.ru, 5 декабря 2023 > № 4536665

Ученые вывели формулу жизнеспособности Арктики

Татьяна Сухановская (Архангельская область - НАО)

Арктике сегодня необходимо не "вкачивание" инвестиций, а более эффективное использование уже выделенных денег и приумножение капитала человеческого. К такому выводу пришли ученые, которые провели исследование социально-экономической жизнеспособности АЗРФ и предложили способы ее "донастройки".

Напомним: с 2020 года в Арктике создана особая экономическая зона, ключевым механизмом которой стала поддержка резидентов АЗРФ. Сегодня с их участием работают более 400 проектов, получающих государственную поддержку. В лидерах - Мурманская область, за ней следует Архангельская, далее Ямало-Ненецкий автономный округ и Республика Карелия.

Новые режимы, "включенные" на высокоширотных территориях, уже дают эффект. Наиболее активно, по данным исследования, развивается Западный сектор Арктики, где у каждого региона свои особенности. Так, в Архангельской области в топе - торговля, строительство, транспорт, логистика и аренда недвижимости. Причем больше половины запланированных объектов арктические резиденты уже ввели в эксплуатацию.

- Но созданных мер поддержки в современных условиях недостаточно для притока инвестиций. Необходимы активизация предпринимательской деятельности и улучшение качества жизни населения, - отметила на прошедших в Архангельске Лаверовских чтениях доктор экономических наук из Финансового университета при Правительстве РФ Инга Никулкина. - Требуется сбалансированная настройка инструментов господдержки в Арктике, которые необходимо увязать со стратегическими целями развития и текущим социально-экономическим положением.

По ее мнению, сейчас в экономике Арктики наблюдается разрыв между прорывными задачами и качеством жизни населения. Ученые выяснили это во время фундаментального исследования концепции резильентности (жизнеспособности) социально-экономической системы Арктики. В результате этой работы появилась формула "донастройки" АЗРФ. Сегодня это необходимо для того, "чтобы помочь системе поглощать шоки и восстанавливаться после них".

Ключ к разрешению проблем - создание единого механизма поддержки. Причем прежде всего необходимо более четко сформировать критерии ее эффективности: на арктические проекты выделяются миллиарды государственных рублей, но как они "работают"?

По мнению ученых, основной тренд должен остаться прежним - это развитие опорных населенных пунктов.

- При этом речь нужно вести не столько о повышении их финансирования, сколько о повышении устойчивости за счет развития арктического предпринимательства, - считают экономисты правительства РФ.

Важен также административный инструмент - сервис в виде единого окна по обмену информацией между предпринимателями и органами власти.

- Резиденты Арктической зоны - как на Востоке, так и на Западе страны - словно слепые котята. Им необходимо сопровождение, прежде всего налоговое, - говорит Инга Никулкина. - Многие и сегодня не знают о всем комплексе мер поддержки.

Ученые также считают, что в фарватере господдержки должен быть Северный завоз, от которого напрямую зависит качество жизни в труднодоступных районах Заполярья. Причем поддерживать доставку грузов жизненной необходимости в Арктику можно не только через ее резидентов, но также через обеспечивающие организации.

То, насколько это важно, ярко продемонстрировал Ненецкий автономный округ. Напомним, в этом году здесь не успели в срок завезти необходимое топливо и продукты в отдаленные населенные пункты и люди в буквальном смысле слова молились, чтобы суда успели зайти в их поселки до наступления ледостава.

Частью "донастройки Арктики" может также стать обнуление таможенных пошлин и расширение перечня ввоза необходимых товаров - речь идет о странах "восточного вектора".

Основным вызовом современной Арктической зоны ученые считают недооцененный человеческий фактор - восстановить предпринимательскую активность можно лишь при условии повышения человеческого потенциала. При этом все ученые солидарны в одном - драйверами производительности в АЗРФ станет более эффективное использование многомиллиардных инвестиций в Арктику - как государственных, так и частных.

Оказалось также, что технологии, а также инновации уже не в приоритете.

- Большая часть предприятий работает в глубине от технологической границы и даже не думает о прорывных технологиях. Их задача решать проблемы менеджмента, хорошего сырья, логистики. Если для современной России искать источники роста производительности, я бы их искал в расшивке узких мест, - сказал во время Лаверовских чтений известный российский эксперт в сфере экономики Илья Воскобойников. - И это связано не столько с новыми технологиями, сколько с инфраструктурой, с законами, которые не всегда работают, с преодолением неэффективности распределения ресурсов.

Основную добавленную стоимость в АЗРФ дает главный арктический "паровоз" - добыча полезных ископаемых. Благодаря тому что в двухтысячные годы были начаты, а также расконсервированы старые высокоширотные проекты (освоение Приразломного и месторождений Ямала, разработка месторождений архангельских алмазов, создание Варандейского нефтяного терминала), Арктика сейчас занимает более 15 процентов ВВП России, а в сфере экспорта - 20 процентов.

- Но что происходит внутри добывающей сферы, экономисты знают достаточно слабо, - говорилось на симпозиуме. - Так, в нем сейчас снижается производительность. Причина может крыться в структуре промыслов и разведки, которые не всегда находятся под контролем государства.

На Лаверовских чтениях также отмечалось, что государство будет играть в развитии АЗРФ более значительную роль, чем раньше, - это связано с тем, что в новых геополитических условиях меняется вектор арктической экономики.

Ледовая дружина

Мурманские хоккеисты порадовали болельщиков яркой победой

Алексей Михайлов (Мурманская область)

В Мурманске на стадионе "Строитель" состоялся первый домашний матч хоккейного клуба "Мурман" в рамках XXXII чемпионата России по хоккею с мячом. Мурманчане сразились с командой "СКА - Уральский Трубник" из города Первоуральска Свердловской области и разгромили своих соперников со счетом 4:0. Напомним, ХК "Мурман" - единственная команда из Мурманской области, которая выступает в высшем дивизионе российского спорта и принимает участие во всероссийских соревнованиях в Суперлиге.

Ключевым партнером клуба уже много лет является Мурманский морской торговый порт, входящий в структуру "Национальной транспортной компании (НТК).

Игра мурманских хоккеистов стала настоящим праздником для их болельщиков. "Трубники" вели себя на поле довольно вяло, атаковали неуверенно, и черно-желтые взялись за них со всей страстью и энергией, которой им было не занимать. Уже в начале матча северянин Артем Шеховцов отправил в ворота первоуральцев первый мяч. Буквально через несколько минут под радостные крики с трибун Марат Хайруллин забил еще один гол.

На этом счете был объявлен перерыв. Окрыленные успехом мурманчане во втором тайме окончательно захватили инициативу и воспользовались этим в полной мере. Третий гол забил Михаил Красиков, проведя красивый 12-метровый штрафной удар, а уже через десять минут Марат Хайруллин вызвал неистовый восторг болельщиков, сведя матч к "сухому" счету. В итоге мурманчане поднялись с 14-го на 11-е место в турнирной таблице Суперлиги. Следующая игра ХК "Мурман" состоится в Мурманске 4 декабря - им предстоит помериться силами с клубом "Родина" (город Киров).

Яркая победа стала заслуженной наградой для команды Заполярья, начало сезона для которой было не самым легким: семь выездных игр в Сибири и на Дальнем Востоке. Пересечь столько часовых поясов - само по себе испытание не из легких. Однако в сезон хоккеистам из Мурманска все же удалось войти неплохо.

- Мы показали несколько красивых, хотя и не совсем результативных игр, - подчеркнул президент ХК "Мурман" Александр Масько. - Да, была обидная потеря очков и в Ульяновске с "Волгой", и с казанским "Динамо". Но нужно учесть, что в этом сезоне команда выступала обновленным составом. Мы имеем новый штат тренеров, которые задали команде новый тон, видим обновленную картину игры.

В частности, радикально изменились позиции игроков, и перемена получилась удачной, поскольку игра стала более насыщенной и активной. Улучшилась работоспособность членов команды, которая не может не привести к должным дивидендам и наполнению "корзины" очками.

- Что касается поддержки команды - скажу честно, времена непростые. В бизнесе, да и вообще в жизни, произошло немало изменений, - добавил президент клуба. - Но тем не менее мы продолжаем жить, развиваться, играть в хоккей с мячом, и мы верим в нашу команду.

По словам Эдуарда Саксонова, который в марте 2023 года стал главным тренером клуба, костяк команды сохранен, хотя в ее составе произошли серьезные изменения. Из Ульяновска в Заполярье перебрались Антон Филимонов и Сергей Шебонкин, из Новосибирска в Мурманск переехал Павел Анисимов. Также в состав "Мурмана" влились молодые красноярские хоккеисты Роман Шохов и Марат Хайруллин, возвратился в нее Виктор Каменев, который ранее играл за "СКА-Нефтяник" (Хабаровск), из клуба "Мончегорск" вернулся вратарь Роман Тангян. По разным причинам клуб покинули Данила Касич, Константин Зубарев, Андрей Климкин, Денис Костоусов. По возрасту закончил карьеру вратарь Антон Ахмеров, отправился служить в армию Евгений Могилин.

- Сезон только начался, команда замечательно играет, все на своих местах, - поделился с корреспондентом "РГ" мурманчанин Герман Зотов. - Я болею за "Мурман" много лет, познакомились мы еще в начале двухтысячных. А о болельщиках "Мурмана" можно рассказывать долго. Лет десять назад в Красногорске они отличились - на двадцатипятиградусном морозе разделись по пояс, выбежали на лед и прокатились по нему на животах. Так что, я думаю, мурманчане еще себя покажут!

Виталий Власов, директор по производству АО "Мурманский морской торговый порт":

- При поддержке администрации Мурманска и правительства Мурманской области мы продолжаем развивать хоккей в регионе. В 2023 году мы улучшили освещение стадиона "Строитель", установили новые лампы, благодаря которым игрокам будет комфортнее играть. Хотелось бы пожелать нашим хоккеистам и болельщикам красивой игры, побед в чемпионате и побольше положительных эмоций!

Игорь Морарь, глава муниципального образования город Мурманск:

- Благодаря помощи правительства области, губернатора региона Андрея Владимировича Чибиса, администрации областного центра и наших замечательных спонсоров сегодня состоялся праздник хоккея. У нас пока немного очков, но мы ждем очень хороших результатов. Пользуясь случаем, приглашаю всех мурманчан на домашние игры. Это очень важно для команды, когда ее поддерживает большое количество болельщиков.

В рамках состоявшегося минувшим летом Петербургского международного экономического форума правительство Мурманской области заключило соглашение с "Национальной Транспортной Компанией" о софинансировании целого ряда спортивных, культурных и благотворительных мероприятий почти на 115 миллионов рублей. Речь идет не только о финансировании хоккейного клуба "Мурман", но и о ремонте фасада гимназии N 8, архитектурной подсветке жилых домов, благоустройстве и озеленении Мурманска, финансовой помощи общественным организациям ветеранов и инвалидов, проведении Праздника Севера.

Ученые и бизнес объединились для реализации нефтегазовых проектов

Алексей Стригин

Как известно, более 70 процентов перспективных месторождений на территории Российской Федерации находится в экстремальных зонах, обусловленных наличием многолетнемерзлых и вечномерзлых грунтов. Строительство инфраструктуры в таких условиях представляет ряд вызовов и технических сложностей, связанных с особыми свойствами грунтов. Об этом шла речь на первой конференции "Нефтегазовая инфраструктура на многолетнемерзлых грунтах", которая закончила свою работу в стенах Санкт-Петербургского политехнического университета.

В Минприроды РФ посчитали: ущерб от деградации многолетней мерзлоты в Арктике может составить не менее пяти триллионов рублей к 2050 году. Другими словами, в 23 процентах случаев отказов технических систем и в 29 процентах потерь добычи углеводородов виноват холод. Более 40 процентов оснований зданий и сооружений в криолитозоне имеют деформации. Чтобы работать и реализовывать масштабные инфраструктурные проекты в таких условиях, необходимы новые технологии, уверены эксперты. О важности скорейшего поиска и внедрения технологий говорят следующие цифры. 70 процентов инвестиций компании "Газпром нефть" по развитию новых проектов направлено на регионы многолетнемерзлых грунтов. Это вызов для отрасли в целом.

Конференция, которая прошла в Северной столице, стала площадкой, на которой собрались представители инженерных и научных сообществ страны, а также бизнес: нефтегазовые, сервисные и производственные предприятия - все те, кто может определить, в каком направлении эти технологии развиваются и какие задачи необходимо решать для обустройства и безопасной эксплуатации нефтегазовой инфраструктуры на многолетне-мерзлых грунтах.

Эксперты отмечают: сегодня прохождение всего цикла - от создания материала, испытаний, сертификаций до включения в реестры, стандарты - занимает сейчас около семи лет. Для отрасли это большой срок. Сократить его поможет отраслевая экосистема, формирование которой уже началось. Эта экосистема должна создавать ценность для каждого участника, она подразумевает, что каждый участник понимает свою выгоду. Другими словами, это не система "партнер - заказчик", а "партнер - партнер", то есть скорость получения конечного результата в ней значительно выше.

Первые шаги уже сделаны - в 2020 году четыре энергетические компании учредили автономную некоммерческую организацию "Институт нефтегазовых технологических инициатив" (ИНТИ). Его главная задача - развитие отраслевых стандартов на нефтегазовое оборудование и технологии, проведение оценок соответствия, сертификаций и испытаний. Позднее к проекту присоединились еще девять российских энергетических компаний и восемь зарубежных.

- Нефтегазовый комплекс перестал быть простым в технологическом отношении, - отметил Алексей Фадеев, директор по работе с ключевыми партнерами Института нефтегазовых технологических инициатив. - На месторождениях работают подводные добычные комплексы, используются беспилотные летательные аппараты, технологии безлюдного склада, роторные управляемые системы. Технологии, которые применяются для строительства скважин, без преувеличения, сопоставимы с космическими. Для обеспечения надежности, качества и снижения затрат необходимо создание единого поля, единых правил игры, формирование единой нормативной базы.

Девелоперов обяжут строить вместе с жильем парки и зоны отдыха

Алексей Михайлов (Мурманская область)

Госдума приняла в первом чтении поправки в Градостроительный кодекс, касающиеся реновации жилого фонда, в том числе в рамках проектов комплексного развития территорий (КРТ). Согласно этому законопроекту, в данных проектах должно быть предусмотрено не только строительство дорог, больниц, школ и другой социальной инфраструктуры, но и создание парков и зон отдыха. Сейчас разработанные поправки готовятся ко второму чтению с учетом предложений экспертов и представителей регионов.

Этот вопрос обсуждался на круглом столе, который состоялся 16 ноября в комитете Госдумы по строительству и ЖКХ. Его участники отметили, что доработку законодательного механизма КРТ необходимо продолжать. В частности, речь идет о том, чтобы ввести для органов власти судебный порядок расторжения соглашений о комплексном развитии территорий. Дело в том, что сегодня Градостроительный кодекс предусматривает право органа власти в одностороннем порядке расторгать договор о КРТ, если застройщик по тем или иным причинам не исполнил свои обязательства или сделал это ненадлежащим образом, а при таком подходе привлекательность данного инструмента для бизнеса повысить невозможно. Заместитель председателя комитета Владимир Кошелев предложил предусмотреть поправки к законопроекту о КРТ, которые устанавливают право застройщика доказать в суде свою невиновность в нарушении обязательств по соглашению, поскольку это может произойти по независящим от застройщика причинам.

Член президиума правления общественной организации малого и среднего предпринимательства "ОПОРА РОССИИ" Марк Геллер подчеркнул, что сегодня механизм КРТ развивается "недостаточными темпами". Опыт регионов, реализующих данные проекты, свидетельствует о необходимости миллиардных вложений, изыскать которые в региональных бюджетах, как правило, нереально. Первый заместитель министра строительства и ЖКХ Александр Ломакин в своем выступлении на недавнем Всероссийском конгрессе по комплексному развитию территорий отметил, что специального финансового инструмента для поддержки КРТ сегодня нет, поскольку речь идет прежде всего о юридическом механизме, позволяющем освобождать территории и в дальнейшем осваивать их ускоренными темпами. Однако, по его словам, работа в этом направлении ведется.

Наглядным примером, демонстрирующим необходимость финансовой поддержки КРТ, может служить Мурманск. Здесь планируется реновация Больничного городка, где сконцентрировано около 37 процентов городского аварийного жилья. До 2028 года там предполагается расселить 109 жилых зданий и возвести 34 новых дома. В рамках этого проекта на улице Павлова уже ведется строительство первой многоэтажки, которую планировалось закончить до конца 2023 года. Но сроки сдачи дома приходится сдвигать из-за нехватки в регионе бетона, сообщили в региональном правительстве.

- Эта проблема возникла из-за дефицита цемента, необходимого для производства бетона, - сообщил в беседе с корреспондентом "РГ" директор Ассоциации "Жилищно-строительное объединение Мурмана" Вячеслав Придатченко. - Производитель, работающий на наш регион, отгружает цемент неравномерно. Причины этого нам пока неясны. Возможно, предприятие намерено поднять цену на свою продукцию. Любопытно, что в моногородах региона, где работают крупные компании, проблем с бетоном нет. Например, в городах Кировске и Апатитах производитель бетона заключил договор о поставке цемента с другим поставщиком, у которого, возможно, цены несколько выше. Как известно, местное градообразующее предприятие, на нужды которого работает этот бетонный завод, проблем с финансами не испытывает, а в данном случае это ключевой вопрос.

Еще год назад из-за скачка цен на стройматериалы региональные власти заявили о необходимости сократить количество этажей и площадь жилья, которое предполагается там возвести. Кроме того, инженерные сети в Больничном городке по своему состоянию едва ли не худшие в области, отметил первый заместитель министра строительства Мурманской области Алексей Грачиков. На развитие инфраструктуры планировалось потратить около 2,5 миллиарда рублей. В октябре 2022 года сообщалось, что эту сумму придется снизить примерно вдвое.

Эксперты отмечают, что проекты комплексного развития территорий необходимо синхронизировать с модернизацией сетей - а значит, вопрос финансирования здесь становится первоочередным. Придется решать и многие другие задачи, поэтому сбор предложений для корректировки законодательства о КРТ продолжается. В частности, на территории проектов нередко находятся недостроенные здания. Как интегрировать их в общую ткань проектов? Какие работать с собственниками? Что делать с объектами, которые находятся под различными ограничениями - например, под арестом или запретом на операции с недвижимостью? Ответы на эти вопросы еще предстоит найти.

Например, во многих городах существует большой объем частного жилфонда и гаражных кооперативов. Необходимо решить, как включать эти территории в зону КРТ. При этом проводить реновацию уже застроенных территорий в городах - иногда единственный шанс, позволяющий развивать города, где наблюдается острый дефицит свободной земли.

Почему цены на хлеб продолжают расти, несмотря на высокий урожай

Алексей Михайлов (Мурманская область)

Цены на хлеб продолжают расти, несмотря на высокий урожай зерновых. Сбор зерна в текущем сезоне, по самому консервативному прогнозу, планируется на уровне 145 миллионов тонн - всего лишь на пять миллионов тонн меньше, чем в прошлом сезоне, когда урожай был назван рекордным, сообщил президент Российского зернового союза (РЗС) Аркадий Злочевский на пресс-конференции о предварительных итогах уборочной кампании 2023 года. И это не окончательный итог: с учетом новых территорий урожай может превысить 150 миллионов тонн. Тем не менее за минувший год стоимость хлебобулочных изделий из пшеничной муки выросла на пять процентов, а из ржаной - на 5,7 процента, сообщили в Руспродсоюзе.

Сильнее всего это затронуло северные регионы. Например, по данным Мурманскстата на сентябрь 2023 года, в Мурманской области за год хлеб подскочил в цене на 11,5 процента.

Впрочем, по мнению экспертов, в этом нет ничего удивительного. Дорожает логистика, увеличивается стоимость сервисного обслуживания оборудования и запчастей. Стоит учитывать, что российские пекари используют в основном импортное оборудование. По информации Руспродсоюза, одни только транспортные компании с начала года подняли свои тарифы на 35 процентов, а затраты на персонал предприятий за этот же период выросли в среднем на треть. Но самую весомую лепту в рост цены во многих случаях вносит наценка торговых сетей. По словам вице-президента Российского союза пекарей (РСП) Сергея Крауса, она может составлять от трех до 120 процентов.

Кроме того, любопытна сама структура цены на хлеб. По данным РСП, стоимость муки, дрожжей, сахара и других добавок, используемых при выпечке хлеба, а также упаковки составляет примерно 30-40 процентов стоимости готовой продукции. При этом доля муки, несмотря на то что это основной компонент хлебобулочных изделий, составляет около 12 процентов себестоимости.

До сих пор остается актуальной проблема возврата торговыми сетями непроданного хлеба производителям, причем за плату. Отдельные производители получают обратно до трети хлебопродукции, которую не удалось продать, и вынуждены утилизировать ее за свой счет. У отдельных крупных производителей объем возврата может достигать 30 процентов.

- Да, возврат у нас есть, - сообщила корреспонденту "РГ" сотрудница мурманского хлебозавода "Виктория". - Правда, сети не берут с нас деньги за возврат, но в ряде торговых точек мы меняем непроданный хлеб на свежий. И полученную назад продукцию мы утилизируем за свои деньги. Хотя по логике вещей не нашедший сбыта товар должен быть проблемой продавца, а не поставщика. Они сами должны контролировать объем продаж своей продукции и заказывать столько товара, сколько смогут сбыть. К счастью, таких торговых точек у нас немного.

Отдельный и наболевший вопрос - изношенность оборудования хлебозаводов. За исключением некоторых современных проектов, подавляющее большинство техники спроектировано в 50-х годах минувшего века, отмечают в РСП. Необходима комплексная программа модернизации и переформатирование как отдельных заводов, так и отрасли в целом, считают представители отрасли. Они уже не раз обращались в Министерство сельского хозяйства с просьбой принять программу развития хлебопекарной отрасли до 2035 года, но пока этот вопрос остается нерешенным. Лишь в отдельных регионах действуют программы поддержки, в рамках которых предприятия получают субсидии на уровне 2,5 рубля на килограмм продукции и льготных кредитов на закупку муки или зерна. Конечно, правительство РФ компенсирует хлебопекам часть расходов, но этот порядок был введе в действие еще три года назад, когда ключевая ставка Центробанка составляла менее 5 процентов годовых. Сейчас, как известно, она повышена до 15 процентов.

Но даже этой поддержкой могут воспользоваться не все. Как отметил руководитель одного из хлебозаводов Мурманской области, в условия предоставления поддержки из областного бюджета включено обязательство не пересматривать цены. Но в этом случае предприятие рискует закрыться. В прошлом году оно было вынуждено поднять цены на семь процентов, но даже это не очень помогло. В существующих условиях отпускную цену на хлеб в Заполярье необходимо поднимать на 20 процентов и более, чтобы перекрыть все затраты и обеспечить хотя бы небольшую прибыль.

Власти надеются остановить рост цены с помощью установления ценового "потолка". В конце октября Госдума в очередной раз предложила кабмину рассмотреть вопрос об установлении ограничений на торговые наценки для продуктов первой необходимости на уровне 10-15 процентов. Аналогичное предложение было направлено властям в декабре прошлого года, но тогда оно не получило одобрения. Однако ряд экспертов критикует подобное предложение, заявляя, что введение подобных ограничений "деформирует рынок", в результате чего производители вынуждены либо сворачивать бизнес, либо уходить в тень, либо резко снижать качество продукта, переходя на самые дешевые ингредиенты. Ограничение цен должно касаться не только хлебопеков, его необходимо распространять на всю цепочку - начиная от поставщиков топлива и электроэнергии.

Пока продолжается эта многолетняя дискуссия, регионы вынуждены сами искать выход из положения, и ограничение цены чаще всего остается единственным вариантом. Калининградские власти намерены субсидировать увеличение мощностей по изготовлению муки для одного из крупных местных предприятий, которое, в свою очередь, должно взять на себя обязательство производить хлеб и другую выпечку для эксклава и держать определенный уровень цен, чтобы сделать "главный продукт" максимально доступным для граждан.

Крупный инфраструктурный объект улучшит экологическую обстановку в Ростове-на-Дону

Новый инфраструктурный проект изменит качество жизни в Ростове-на-Дону

Евгений Ракуль

В донской столице началась реализация масштабного проекта, который выведет инфраструктурный потенциал города на новый уровень. Речь идет о строительстве канализационного дюкера стоимостью 2,4 миллиарда рублей. Это создаст предпосылки для возведения новых жилых микрорайонов и предприятий, но главное, повысит качество жизни тысяч ростовчан.

Проект развития

Канализационный дюкер начали строить осенью в районе западного железнодорожного моста. Это довольно оживленная часть города, где в скором времени развернется не менее масштабное автодорожное строительство Западной хорды. Учитывая наличие рядом жилых домов, железнодорожной ветки, а также автомобильного путепровода через Дон, несложно представить, в каких трудных условиях предстоит работать строителям. Впрочем, для организации - заказчика проекта это не в новинку.

Дюкер - это инвестиционный проект одного из старейших городских предприятий - Ростовводоканала, который выполняет его за счет собственных средств и льготного кредита Фонда развития территорий. Участие этого федерального игрока в проекте подтверждает его важность в масштабах страны.

Новый трубопровод, состоящий из двух ниток общей протяженностью около 11,5 километра, будет проходить под дном реки Дон по направлению к очистным сооружениям.

Новый дюкер станет дублером коллектора № 53, который транспортирует сточные воды из Советского и Железнодорожного районов на очистные сооружения канализации.

- Ранее в связи с длительным сроком эксплуатации из схемы водоотведения города были исключены канализационные дюкеры в створе переулка Казачьего, а участок трубы, соединяющий правый и левый берега реки Дон, после реконструкции путепровода был полностью демонтирован, - рассказал генеральный директор организации Евгений Юркин.

Получается, что сейчас резервная схема водоотведения в городе отсутствует. Это значит, что остановка коллектора № 53 в случае необходимости ремонта будет невозможна. Разумеется, это несет определенный риск, и дублирование канализационной системы - самый насущный вопрос, который необходимо решать немедленно.

Кроме того, перекладка трубопровода, проходящего под дном реки, является существенным вкладом в программу оздоровления Дона, которая стартовала несколько лет назад сразу в нескольких регионах РФ, где бьется пульс водной артерии. Дублирующая ветка значительно усилит защиту Дона от попадания в него сточных вод, позволит проводить профилактические работы на действующем канализационном коллекторе без ущерба комфорту жителей и, самое главное, исключит риск негативного воздействия на экологию Азово-Черноморского бассейна.

- Производительность нового канализационного дюкера рассчитана на пропуск 78 тысяч кубометров сточных вод в сутки, что обеспечит надежное водоотведение района, где проживают более 300 тысяч жителей. И это с учетом перспективного развития и предприятий торговли, услуг и промышленности, - отметил заместитель губернатора Ростовской области Игорь Сорокин.

Технология строительства, с учетом инженерных изысканий и наличием "свободного коридора", предусматривает монтаж трубопровода как открытым способом - с рытьем траншеи и размещением крупногабаритной техники, так и закрытым - с минимальным повреждением дорожного покрытия.

Окончание работ запланировано в следующем году. Проект вошел в региональный план строительства, реконструкции и модернизации объектов водоотведения Ростовской области.

На страже чистоты

Водоотведение, или, попросту говоря, канализация, - важнейшая часть инфраструктуры города, от надлежащего состояния которой зависит экологическая обстановка, а значит, комфорт граждан. Поэтому вся система на особом контроле у предприятия. Например, в прошлом году своевременно завершен капитальный ремонт очистных сооружений глубоководного выпуска сточных вод, который был поврежден проходящими мимо судами. В течение месяца специалисты работали под водой, чтобы смонтировать пять отводов диаметром 600 миллиметров и восстановить фланцевые соединения.

Канализационный выпуск со станции аэрации в реку Дон находится на глубине 5 - 6 метров. Через специальный трубопровод проходит около 300 тысяч кубометром очищенных сточных вод в сутки. Подводные трубопроводы должны быть хорошо изолированы, а соединения - плотными и прочными. Нарушение их герметичности может нести угрозу экологии реки. Учитывая этот факт, капремонт поврежденного глубоководного выпуска подрядчик произвел в кратчайшие сроки.

Перед выпуском в Дон сточные воды из жилых районов и промышленных предприятий Ростова и Батайска поступают на очистные сооружения канализации - на Ростовскую станцию аэрации. Комплекс занимает более 80 гектаров и включает в себя высокотехнологичные объекты. Сточные воды проходят трехступенчатую обработку: механическую и биологическую очистку, а также обеззараживание ультрафиолетом.

Улучшения как система

Ростовский водоканал оказывает услуги холодного водоснабжения и водоотведения не только жителям донской столицы, но также Батайска, населенных пунктов Аксайского, Азовского и Мясниковского районов. В сеть предприятие подает порядка 500 тысяч кубометров воды в сутки. Сегодня компания динамично развивается и реализует ряд проектов, обеспечивающих водоснабжение 1,4 миллиона жителей Ростовской агломерации.

С приходом 20 лет назад стратегического инвестора компания стала показывать пример эффективной работы в рамках государственно-частного партнерства в сфере ЖКХ. За это время удалось реализовать несколько крупных инвестиционных проектов на несколько десятков миллиардов рублей.

Реализация комплексных инвестиционных проектов началась в 2004 году. Реконструированы и построены десятки километров новых сетей, модернизированы крупнейшие водопроводные насосные станции и первый блок очистных сооружений Александровского водопровода. Введены в эксплуатацию установки ультрафиолетового обеззараживания питьевой воды и сточных вод, заработали цеха по производству гипохлорита натрия - современного реагента, который пришел на смену жидкому хлору. Кроме того, созданы инфраструктурные условия для развития левобережной зоны и новых жилых районов - Левенцовского и Суворовского.

Предприятие проводит и целый ряд мероприятий для ослабления негативного воздействия на окружающую среду. За семь лет на эти цели было направлено 1,25 миллиарда рублей.

Необходимо отметить, что модернизация оборудования и поиск новых технологий - процесс на коммунальном предприятии непрерывный. Как результат - за последние четыре года количество повреждений на сетях водоснабжения и водоотведения, эксплуатируемых коммунальной организацией, снизилось на 31 и 23 процента соответственно. Таковы результаты постоянной модернизации производственных объектов и применения современных методов устранения аварийных ситуаций.

Важной задачей является также сокращение коммерческих и технических потерь воды. Здесь удалось добиться значительных результатов после ввода в эксплуатацию комплекса повторного использования промывных вод на очистных сооружениях Александровского водопровода.

Комплекс позволил уменьшить объем забираемой из реки Дон воды в среднем на 1,2 миллиона кубометров в месяц, что составляет около восьми процентов общего водозабора предприятия и сопоставимо с водопотреблением городов Батайск или Гуково. Это как раз наглядный пример ослабления антропогенной нагрузки на реку Дон.

Только в этом году на обновление трех десятков различных производственных объектов потрачено 125 миллионов рублей. Например, капитально отремонтированы технические помещения комплексов очистных сооружений и машинные залы насосных станций, заменено дорогостоящее оборудование. Одно из важнейших достижений - преобразование водоприемного ковша: подрядчик капитально отремонтировал 18 защитных кассет, которые препятствуют попаданию рыбы и крупного мусора из реки в водозабор. Демонтаж и монтаж оборудования проходил под водой, без остановки технологического процесса.

В Краснодаре обсудили проект строительства метрополитена

Евгений Ракуль

В Краснодаре активно обсуждают проект городского метро. Первую ветку планируют ввести в эксплуатацию в процессе масштабной стройки "нового Краснодара", крупного района на северо-востоке кубанской столицы. Эту часть мегаполиса нужно связать с центром. Изюминка краснодарского метро в том, что под землей его ветка будет проходить лишь частично, а в основном - вдоль магистральных улиц. В остальном метро будет похоже на обычную городскую электричку. Стоимость проекта кубанские власти оценивают в 95 миллиардов рублей.

Краснодар - один из самых густонаселенных городов России. По данным статистики, за последние десять лет его население увеличилось более чем на 50 процентов и продолжает расти. Уже сегодня столицу Кубани называют и самым населенным мегаполисом на юге. Впрочем, статус миллионника не избавил его от извечных проблем - узких улиц и плотной застройки, что приводит к гигантским пробкам как на въезде, так и в самом городе.

Способы решить транспортный вопрос предлагались разные. Четыре года назад обсуждался проект краснодарского канатного метро. Проект был презентован на Российском инвестиционном форуме в Сочи, получил публичное одобрение федеральных властей. В декабре 2019 года совет директоров Нового банка развития БРИКС одобрил техническую поддержку проекта на 400 тысяч долларов. Была разработана полноценная система внеуличного транспорта, эффективно дополняющая классический общественный транспорт. Проект предполагалось воплотить в жизнь по концессионной схеме. Пока он поставлен на паузу в связи с политической обстановкой.

Несколько лет назад губернатор Вениамин Кондратьев также представил схему метро Краснодара, но уже с несколькими ветками общей протяженностью свыше 20 километров. Обслуживать линии будущего наземного метро должны скоростные электрички "Ласточка". На них краснодарцы смогут быстро добраться не только из одного конца города в другой, но даже из пригорода. Для этого проекта также необходима дорогостоящая инфраструктура, начиная от прокладки дополнительных железнодорожных путей и заканчивая строительством депо для электричек. Тем не менее, по мысли местных властей, это станет импульсом для укрепления всей краснодарской агломерации. В городе планируется 19 остановочных узлов, в том числе пункты: микрорайон Молодежный, "Красная площадь", стадион Краснодар, Индустриальный, аэропорт Пашковский, "Сити-центр". Общее число станций наземно-подземного метро должно достигнуть 50 единиц к 2040 году. Суммарная протяженность линий городской электрички составит 121 километр.

Основная сложность проекта - нынешний трафик железнодорожных составов, из-за которого нельзя выставить на маршруты дополнительные электрички для обслуживания пассажиров.

Обсуждение последнего проекта краснодарского метро началось после открытых слушаний концепции северо-восточной части Краснодара. Как подчеркнул руководитель департамента архитектуры и градостроительства города Илья Поздняков, план для этого района представят в апреле 2024 года. Несмотря на то что идея проекта появилась всего два месяца назад, уже есть концессионер, который готов инвестировать.

- Чтобы территория нормально функционировала, этот инфраструктурный объект нам, безусловно, нужен. Я не думаю, что кто-то будет это оспаривать. Поэтому в качестве варианта предлагается такая трасса, и она может в какой-то степени корректироваться, - уточнил Поздняков.

По замыслу ветка легкого метрополитена протянется от железнодорожного вокзала по улице Красной и далее - по улице 40-летия Победы. Таким образом, она пройдет два уже существующих микрорайона Краснодара. Здесь же по ходу движения будет несколько станций метро.

По словам директора НИИ перспективного градостроительства Павла Спирина, наземное метро, или, как еще говорят, легкорельсовое, необходимо Краснодару давно. При этом проект метро и более ранний проект городской электрички в перспективе можно объединить в один.

В любом случае метро для Краснодара - абсолютно новый вид транспорта, который ранее рассматривался лишь теоретически. Однако необходимы не только большие ресурсы, но и специалисты, которых сейчас нет в регионе, а также большие территории. Даже если Краснодар привлечет сторонние средства на строительство, еще надо будет решать вопросы с собственниками земельных участков, а эти споры могут затянуться на годы и потребовать еще больше денег. Характерный пример - расширение дороги на улице Вавилова в Ростове-на-Дону, ради которого власти должны освободить 140 участков земли, находящихся в частной собственности, затратив на это почти столько же, сколько на само строительство дороги.

Да и практика последних лет показывает, что в городах-миллионниках все чаще делают ставку на скоростной трамвай. Так, в Ростове недавно приступили именно к такому проекту. Тоннели обычно прокладываются на отдельных труднопроходимых участках, например, в центре города. При этом в Краснодаре уже достаточно других мест притяжения, например, район ТРЦ "Красная площадь" или "Экспограда".

Строительство метро предлагается связать со строительством района, который по площади будет больше Новороссийска, говорит координатор общественного движения "Помоги городу" Елена Шувалова. Здесь будут проживать 250 тысяч человек. Но метро, по ее мнению, - это скорее красивая мечта, чем реальность, учитывая насущные проблемы города.

Кстати, общественники не раз предлагали сделать переезды через железнодорожные пути, расширить дорогу на Ростовском шоссе на въезде в город. Сегодня здесь образуются пробки, которые мешают проезду транзитного транспорта по трассе М-4 "Дон", из-за того что горожане мигрируют из одного района в другой.

- Давно также обсуждалась идея городской электрички, однако дальше намерений дело не пошло, а ведь она сегодня востребована как никогда: в город ежедневно въезжает больше 250 тысяч иногородних автомобилей, - напоминает Елена Шувалова. - Поэтому необходимо строить и перехватывающие парковки. Также необходимо дальше расширять трамвайную сеть. У нас за последние 25 лет проложили только несколько километров трамвайных линий, это крайне мало. Другой проект - пешеходно-тропиночная сеть. На расстояние до трех километров горожане вполне могут ходить пешком или ездить на электротранспорте. Дальнейшее выстраивание зеленой оси города, например, проект 16 Карасунских озер, позволит создать большую прогулочную зону, линейный парк.

Илья Володько, гендиректор консалтинговой компании Macon:

- Подобные объекты эффективно решают вопросы транспортной доступности. Сегодня трамвай - главный вид общественного транспорта в городе, востребованный населением. Предлагаемая линия логична, но главное, как она будет реализована, прежде всего, с точки зрения экономики. Метро в том или ином виде все же дорогое удовольствие. В любом случае, пока это концептуальное предложение, которое еще будет уточняться с течением времени.

Фактически перед нами первая попытка осмыслить развитие города в новом формате - подойти системно к созданию района с большой численностью населения. До этого жилищное строительство намного опережало инфраструктурное. Теперь же власти хотят заранее продумать развитие города. Успех будет зависеть от того, сколько краевая и муниципальная власть вложит в развитие инфраструктуры. Что касается остальных частей города, то классический трамвай, который сейчас тоже развивается, может быть полезен не меньше.

Туристические маршруты в ЦФО получат федеральную поддержку

Анна Скрипка,Антон Иванов

Экспертный совет при Министерстве экономического развития РФ присвоил статус национального двум туристическим маршрутам в Центральной России. Один проходит по Тульской области, второй - по Курской. Инфраструктура обоих теперь начнет меняться в лучшую сторону благодаря федеральному финансированию. Впрочем, в самих регионах поддержкой туризма в этих направлениях стали заниматься несколько лет назад.

В Курской области двухдневный туристический маршрут назвали так же, как и экспозицию региона на Международной выставке-форуме "Россия". "Соловьи и железо" - это сочетание несочетаемого: и запоминается легко, и вызывает интерес.

Глава региона Роман Старовойт отметил, что национальный маршрут объединяет в себе разноплановые достопримечательности, которыми область уже известна если не на всю Россию, то на все Черноземье точно.

- Среди объектов показа - главные жемчужины Соловьиного края: Коренная пустынь, мемориальный комплекс "Курская битва", усадьба Афанасия Фета, ландшафтно-этнографический комплекс "Парк мельниц" и ряд других, - подчеркнул он.

По словам главы региона, работа по созданию, апробации и защите маршрута "Соловьи и железо" перед экспертным советом была проведена специалистами Министерства приоритетных проектов развития территорий и туризма, регионального Туристско-информационного центра и Центра компетенций развития городской среды. Иными словами, презентация тематических направлений в Курской области разрабатывалась самими курянами.

- Первые поездки по новому национальному маршруту запланированы на апрель 2024 года, - добавил Роман Старовойт. - В их организации будут принимать участие туроператоры Курской области.

Этнографический комплекс в селе Красникове вокруг старой деревянной мельницы - памятника зодчества - обрастает необходимой инфраструктурой. Место ярких фестивалей уже притягивает посетителей и в будние дни: работает кафе, строится гостиничный комплекс, неподалеку планируются глэмпинги. В том, что "Парк мельниц" будет популярен, не сомневаются ни эксперты от отрасли, ни таксисты в Обояни, которые пристально следят за календарем фестивалей и уже утвердили особенный прайс для неместных на эти дни. И это ожидаемо: если раньше посеревшие от времени бревна мельницы привлекали лишь самых любопытных, то после реконструкции, когда в полную силу заработают отреставрированные жернова, здесь ждут массовых экскурсий. Тем более что региональное Министерство приоритетных проектов развития территорий и туризма и отделение Сбербанка Курской области запустили бесплатные аудиогиды по всему ландшафтно-этнографическому комплексу "Парк мельниц".

Министр приоритетных проектов развития территорий и туризма региона Анна Коновалова отмечает, что это место отлично подходит как для семейного отдыха в выходные, так и для проведения масштабных тематических фестивалей.

- Аудиогиды позволят туристам не искать экскурсии заранее и не зависеть от определенного тайминга. Здесь и сейчас они смогут узнать интересные факты о достопримечательностях в удобном формате, - сказала она.

Управляющий курским отделением Сбербанка Константин Долонин анонсировал целую серию аудиогидов, отметив, что "Парк мельниц" стал первым объектом, к которому создали познавательный подкаст.

- В ближайшее время к нему присоединится мемориальный комплекс "Курская битва". Уверен, жители и гости региона по достоинству оценят возможности цифровой экскурсии, - добавил он.

И в туристических агентствах, и в правительстве региона понимают: двухдневный маршрут может стать не просто поводом для насыщенного визита в Курскую область, но и первой ознакомительной поездкой в череде самостоятельных путешествий с глубоким погружением в историю и традиции Соловьиного края. Гостиничные комплексы уже стараются разместить на ресепшенах как можно больше рекламных буклетов с информацией о достопримечательностях региона, в кафе и ресторанах удивят исконно курским блюдами, старинные рецепты которых, к слову, продолжают адаптировать студенты и преподаватели профильного колледжа. Так что постоянных гостей некоторых отелей блинами Асеева или картофельной друнькой уже и не удивить.

Кроме того, именно здесь как ни в одном другом регионе Черноземья развит промышленный туризм. Увидеть железорудный карьер Михайловского горно-обогатительного комбината, оценить размер гигантских машин и познакомиться с людьми, которые ими управляют, отведать обед горняка и подержать в руках окатыши - все это лишь малая часть всех промышленных экскурсий. Туристов ждут на нескольких предприятиях, а там, где пока еще маршрут не разработан, готовятся это сделать.

"Императорский маршрут. Тульская область", объединяющий Тулу, деревню Савино, Поленово и Богородицк, также стал национальным. Заместитель министра экономического развития региона Лариса Соломатина рассчитывает, что он "станет эталоном качества инфраструктуры и культурно-познавательной программы путешествия" в регион.

"В числе объектов показа более 10 достопримечательностей - например, Тульский государственный музей оружия, который является одним из старейших музеев России, и музей-усадьба Василия Поленова - одного из главных пейзажистов XIX века, - сообщили в Минэкономразвития РФ. - Гостям предлагается посетить в Туле памятные места, связанные с императорской семьей". Император Александр II бывал в городе пять раз. В программе также мастер-классы, знакомящие с народными промыслами. Гости могут выбрать: посетить Музей декоративно-прикладного искусства с мастер-классом "Филимоновская игрушка" или Музей международного пряника с мастер-классом "Пять секретов тульского пряника". Сам "Императорский маршрут" - национальный туристический проект, он проходит по многим российским регионам, где сохранились памятные места, отсылающие к династии Романовых.

В Воронеже началась эвакуация автомобилей с нечитаемыми номерами

Антон Валагин

Начавшаяся на прошлой неделе охота эвакуаторов за автомобилями с нечитаемыми номерами произвела революцию на воронежских парковках. "Анонимные" машины практически исчезли уже на второй день. Побродив час по центру города, я нашел одну, у которой буква в знаке была стыдливо залеплена снегом: дети, мол, балуются. Еще несколько дней назад три из пяти припаркованных в центре машин скрывали свои регистрационные знаки под тряпками, масками и визитными карточками, а то и вовсе их не имели - благодаря быстросъемным рамкам.

Парковки в центре Воронежа стали платными пять лет назад. Года полтора автомобилисты с переменным успехом отстаивали свое право не платить за постой в судах. Затем пустили в ход карточки и тряпочки. Теперь же все изменилось, да еще и свободные места на парковках появились. В мэрии подтвердили, что работы у инспекторов стало гораздо меньше буквально на следующий день после начала рейдов. А горожане стали звонить в районные управы и сообщать о припарковавшихся хитрецах.

- Звонили и раньше, но тогда больше жаловались на отсутствие парковочных мест. В том смысле, что кто-то готов оплатить парковку и хочет оставить на ней машину, но не имеет такой возможности, потому что там уже стоит тот, кто платить не хочет. А теперь звонят и говорят коротко: спасибо, заберите, пожалуйста, - там-то и там-то такая и такая машина, - рассказали в администрации Воронежа.

Прикрывая номерные знаки визитками, тряпками и масками, несознательная часть автомобилистов Воронежа пыталась избежать штрафов за неоплаченную парковку. Коллаборация жадности и хитрости действовала несколько лет и порядком надоела жителям центра города, пешеходам и честным автомобилистам - особенно когда "в масках" стояли автомобили ценой в несколько миллионов рублей. А слабые духом, глядя на чужую наглость, тоже начинали хитрить... Все это время мэрия искала способ борьбы с моральным разложением. И, похоже, нашла.

Официальная причина эвакуации - антитеррористическая. Но чиновники не скрывают, что другая задача рейдов - социальная: обеспечить всем автомобилистам равные права и убрать раздражающий горожан фактор.

Необходимый регламент власти разработали совместно с управлением МВД по Воронежу, операторами платных парковок и службы общественного транспорта. На парковочных местах анонимов выявляют представители ООО "Городские парковки", на всех остальных - сотрудники "Единого оператора пассажирских перевозок". После обнаружения автомобиля с закрытыми либо снятыми номерами информация о нем передается в городское управление транспорта. Если собственника с ходу определить не удается, к машине направляется эвакуатор и ее вывозят на стоянку - тем же порядком, коим уже много лет вывозят автомобили, припаркованные против правил.

Эвакуаторы служат сотрудникам муниципалитета и офицерам ГИБДД. Утром вереница грузовиков с манипуляторами на спине стоит у Центрального рынка с включенными моторами и рациями. Куда позовут, туда и поедут. Передний трогается с места. Включив оранжевые маячки, он огибает рынок и едет к университету. Там сотрудник "Пассажирских перевозок" сноровисто, в несколько взмахов опечатывает со всех сторон темно-синий Audi, у которого две цифры на номере прикрыты бледно-голубой, выцветшей от долгого употребления медицинской маской. Пока чиновник клеит стикеры, эвакуаторщик стреножит иномарку металлическими захватами. Поворот стрелы - и Audi стоит в кузове, жалобно помаргивая сигнализацией. Еще мгновение - и грузовик трогается с места. С этого момента автомобиль считается перемещенным - даже если появится владелец, грузовик не остановится.

Информация об эвакуированных автомобилях передается в Единую дежурно-диспетчерскую службу. Туда - по телефону 112 - и следует в первую очередь обращаться гражданам, не обнаружившим свои авто в тех местах, где они их оставили. Сообщив марку, модель, цвет и место парковки, они получат информацию о стоянке, на которую было отправлено транспортное средство (госномер в этой ситуации идентифицирующим признаком по понятным причинам не является). Также получить информацию об увезенных автомобилях можно будет в городском управлении транспорта (228-32-22 - если машина находилась вне зоны платной парковки), либо у оператора парковочного пространства (257-67-00 - если автомобиль оставили под знаком с монетами).

Пока все собранные с улиц машины привозят на стоянку ГИБДД на улице Обручева. Найти там окно, где занимаются эвакуированными, - тот еще квест. Разгадавшим его можно предъявлять права на машину.

Поскольку эвакуация проходит по графе антитеррористических мероприятий, для нарушителей конвенции она бесплатная. Невозможно привлечь их и за нарушение Правил дорожного движения - там предусмотрены наказания за езду с нечитаемыми номерами или вовсе без оных (во втором случае довольно чувствительное: 5000 рублей и лишение прав на два месяца). Стоять без номеров не запрещается. Правда, при выдаче автомобиля его владельца проверят по всем базам ГИБДД: на неоплаченные штрафы, регистрацию транспортного средства и оформленное ОСАГО. Вдобавок придется объяснить, почему номер оказался нечитаемым или в багажнике. И тут важно подбирать выражения, а то можно наговорить на статью.

Кстати, если владелец автомобиля вернет госномер на место или вернет ему читаемый вид, автомобиль эвакуироваться не будет. Если машина при этом находится на платной парковке без внесения платы, нарушителю выпишут штраф 1500 рублей.

P. S.

На третий день акции с улицы рядом с редакцией исчез дорогой Mercedes без номеров, до этого год с лишним раздражавший по пути на работу. Схема работает!

Максим Захаров, руководитель управления транспорта Воронежа:

- В первый день после старта эвакуации было обнаружено 30 автомобилей с нечитаемыми номерами. 17 вывезли на стоянку, владельцы остальных самостоятельно очистили или закрепили свои номера. Всего до конца 2023 года предусмотрена эвакуация более 700 машин, на это мы готовы направить до 1,8 миллиона рублей. Если говорить об усредненных значениях, то эвакуация одного автомобиля обходится муниципалитету в 2500 рублей. Но, конечно, здесь все индивидуально.

Что мотивирует заемщиков длинных банковских денег

Анна Скрипка

Кредитование в регионах Центральной России отражает тенденции на различных рынках, прежде всего на жилищном. Эксперты ЦБ РФ, представив аналитический отчет за девять месяцев года, отметили: драйвером кредитования в целом по-прежнему остается ипотека, причем с государственной поддержкой.

Сумма кредитных займов в Центральном федеральном округе продолжает расти: за девять месяцев нынешнего года по макрорегионам в целом она увеличилась до 9,7 триллиона рублей. Как отметили аналитики ЦБ РФ, почти половина от этого объема задолженности приходится на Москву и Подмосковье. Если же говорить о шести регионах Черноземья, то их жители взяли в банках лишь 13,5 процента от названной суммы.

Долговые обязательства жителей Белгородской, Воронежской, Курской, Липецкой, Орловской и Тамбовской областной за три квартала уходящего года составили 1,3 триллиона рублей.

- Драйвером роста, как и годом ранее, выступило ипотечное кредитование, - отметили аналитики ЦБ РФ.

По ипотеке объем задолженности вырос до 5,3 триллиона рублей в целом по округу и до 626 миллиардов - в Черноземье. Примечательно, что львиная доля таких кредитов поддержаны или простимулированы льготными программами, причем как федеральными, так и региональными. Именно на такие кредиты пришлось почти 67 процентов от всех выданных жилищных займов.

- Наиболее востребованной программой у населения была "Семейная ипотека", которая начала распространяться на все семьи с двумя несовершеннолетними детьми. На втором месте по объемам выдач с небольшим отставанием расположилась "Льготная ипотека", - отметили в Центральном банке. - Кроме того, свое влияние оказали и региональные программы обеспечения жильем медицинских работников, многодетных семей и детей-сирот.

В этом направлении отличились Рязанская и Белгородская области. В обеих востребованы льготные программы ипотечного кредитования для работников бюджетной сферы. Компенсация части выплат по процентам стимулирует спрос на жилье среди этой категории жителей. Чувствуя поддержку из бюджета, они стараются решить квартирный вопрос, выбирая жилье в новостройках. Для рынка жилья этот фактор тоже имеет большое значение.

Помимо этого, как отмечают аналитики, свою роль играют и социальные программы - например, по обеспечению жильем многодетных семей и даже детей-сирот. В регионах этот тренд демонстрируют статистикой покупки или строительства домов для семей с тремя детьми и более, когда супруги, также просчитав свои затраты на выплату кредита с учетом компенсаций и льгот, принимают решение о долгосрочном, но нужном займе. И даже программы финансирования квартир для сирот, которым в некоторых пилотных регионах начали выдавать сертификаты на приобретение квартир, становятся стимулом для ипотеки. В Липецкой области, к примеру, в уходящем году было выдано свыше 100 сертификатов. Их получают не вчерашние выпускники интернатных учреждений, а уже взрослые, состоявшиеся люди, до которых вовремя не дошла очередь на получение жилья. Теперь многие из них имеют уже свои семьи и четкое представление о том, как и где хотят жить. Почти полтора десятка липчан, получивших сертификаты, приобрели не квартиру, а дом. Некоторые, покупая жилье, сразу думают о более широкой жилплощади. Законодатели, принимавшие нормы о сертификатах, пришли к выводу, что программа должна быть продолжена. На ее финансирование в будущем году в казне Липецкой области заложили гораздо больше средств, чтобы деньги на приобретение квартир или домов могли получить как можно больше сирот. Не исключено, что ипотечные займы позволят некоторым из них купить то жилье, о котором эти липчане мечтали, а когда сертификаты будут выдавать во всех без исключения субъектах страны, то это станет еще одним стимулом для ипотечного кредитования.

Пока же, как отмечают эксперты Центрального банка, спрос на жилье начал падать.

- Основные причины - повышение ставок по ипотеке и первоначального взноса по льготным программам, а также ажиотажный спрос в августе - сентябре, когда покупатели торопились со сделками в ожидании ужесточения ставок по ипотеке, - отметили в регуляторе.

Потребительское кредитование отразило те же самые тенденции. Так, по итогам января - сентября долг в целом по ЦФО дорос до 4,4 триллиона рублей, при этом, как и в ситуации с ипотекой, львиная доля займов пришлась на столицу и Московскую область. В Черноземье заемщики взяли в банках 658 миллиардов рублей. Впрочем, и эта сумма существенна: она немногим меньше суммарного объема доходов казны шести черноземных регионов.

Факторы, которые повлияли на активность потребительского кредитования, по сути, те же, что и на ипотечном рынке.

- Объемы выдачи необеспеченных потребительских ссуд в ЦФО постепенно увеличивались с мая текущего года на фоне высокой потребительской активности и возросшего риск-аппетита банков, достигнув своего пика в августе, - отметили в ЦБ РФ. - В сентябре темпы роста в сегменте необеспеченного потребительского кредитования замедлились, в том числе за счет ужесточения макропруденциального регулирования по потребительским кредитам и роста процентных ставок на рынке.

Многих волнует, как изменится рынок ипотеки и кредитования в целом. Прогнозы уже есть. Однако финансисты не спешат ими делиться: совсем скоро статистика банков отразит новые тенденции в этой сфере.

В Ярославской области развивают цифровые банковские сервисы

Элина Труханова

Ярославская область - регион, где уровень доступности финансовых услуг выше, чем в среднем по России и в среднем по ЦФО, сообщил начальник Главного управления Банка России по Центральному федеральному округу Рустэм Марданов.

В регионе сегодня работают 219 офисов кредитных организаций и один региональный банк, на руках у жителей находятся 3,2 миллиона банковских карт, а общая сумма переводов по картам составляет более 1,3 миллиарда рублей в день, сообщили в ярославском отделении Банка России. На территории области функционируют больше 1,6 тысячи банкоматов и около 34 тысяч терминалов для оплаты по карте товаров и услуг.

В дальнейшем перечень финансовых услуг и их доступность в регионе будут лишь расти, в том числе в небольших и сельских населенных пунктах. К примеру, уже сейчас в четырех сотнях торговых точек (в том числе на АЗС) области, расположенных во всех 19 муниципальных образованиях, на кассе можно не только расплатиться за покупку, но и снять со своего счета наличные деньги, что, конечно, особенно актуально для селян, у которых под боком нет ни банкомата, ни банковских офисов. Правда, в сутки с одной карты пока можно снять до пяти тысяч рублей, в месяц - не больше 30 тысяч.

Как пояснили в ярославском отделении Банка России, этот цифровой сервис начал внедряться в регионе несколько лет назад, поскольку люди стали снимать в банкоматах значительно меньше наличных, все больше переходя на безналичные расчеты. При этом установка и обслуживание банкомата - дело недешевое, а после введения санкций - еще и непростое из-за наличия во многих аппаратах импортных комплектующих. Поэтому банки ищут новые формы работы со своими клиентами, в том числе и такие, когда банкоматом отчасти становится касса в магазине. Число торговых точек, предоставляющих такую услугу, в перспективе будет увеличиваться. К примеру, в Ярославской области в проект уже входит одна из крупных торговых сетей.

По словам представителей банка-регулятора, кассы с функцией получения наличных отмечены специальными наклейками. Для снятия денег нужно перед оплатой покупки просто предупредить кассира о желании их получить - названная сумма будет включена в общий чек. Однако, прежде чем пользоваться сервисом, лучше уточнить условия его предоставления в банке, который выпустил карту. Потому что принцип работы здесь тот же, что и в обычном банкомате: за транзакцию могут взиматься (но отнюдь не всегда) комиссионные. Со стороны торговой сети эта финансовая услуга комиссией не облагается.

Более того, на той же кассе в магазине, по словам специалистов, возможно оплачивать даже коммунальные услуги, что в небольших населенных пунктах тоже наверняка было бы востребовано. По словам эксперта по платежным системам ярославского отделения БР Михаила Трохалева, чисто технически все это обеспечить несложно - дело за торговыми организациями: если магазины согласятся этим заниматься, такой сервис тоже появится.

- Мы вынесли на рассмотрение еще одно важное, на наш взгляд, начинание - применение на территории Ярославской области электронного сертификата на товары, производимые в регионе, для социальной поддержки граждан с низким доходом, - рассказал еще об одной инициативе Рустэм Марданов. - Эта мера позволит оказать косвенную поддержку и местным производителям. Мы готовы также участвовать в реализации проекта "Единая социальная карта жителя" для создания удобного и технологичного инструмента.

Электронный сертификат привязывается к карте "Мир" и заменяет для граждан, имеющих право на соцподдержку, готовые льготные продуктовые наборы или денежную выплату от государства. Обладая электронным сертификатом, льготники сами выбирают и покупают необходимые товары из перечня, что увеличивает оперативность получения меры поддержки, а для органов власти упрощает контроль за целевым использованием этих средств. Первым российским регионом, где начали реализовывать этот проект, стал Ямало-Ненецкий автономный округ. Власти Ярославской области выразили готовность развивать такой сервис и на своей территории.

Рустэм Марданов во время своего визита в Ярославль рассказал также, что в стране начался эксперимент по внедрению цифрового рубля. Сейчас в нем участвуют 13 банков, и их число будет увеличиваться, как и количество граждан и предприятий, использующих рубль в цифровом виде. По словам начальника Главного управления Банка России по ЦФО, эксперимент должен завершиться в 2024 году, а с 2025 года эти услуги должны стать доступны всем жителям и юридическим лицам.

Михаил Евраев, губернатор Ярославской области:

- Мы обсудили развитие цифровых банковских сервисов на территории региона, особенно в сельской местности, участие Центробанка в создании карты жителя Ярославской области, защиту населения от мошенников, в первую очередь с помощью повышения финансовой грамотности, а также расширение территории, где предоставляется такая услуга, как выдача наличных на кассе, и многие другие вопросы, которые сделают более доступным и безопасным получение финансовых услуг населением области. Мы готовы быть пилотным регионом для всех начинаний Центробанка.

Как не ошибиться в выборе вуза

Джомарт Алиев (первый проректор Российского государственного социального университета (РГСУ))

Ошибки в выборе образования, а значит, и в выборе профессии были всегда. Но сегодня эта проблема усугубляется тем, что большинство выпускников стремятся получить высшее образование. Сравним: в Советском Союзе, даже в его поздний период, высшее образование имели 11 процентов населения. А у нас в 2023 году для бюджетной формы обучения было выделено 427 тысяч мест бакалавриата и специалитета на 809 тысяч выпускников. А ведь есть еще и коммерческая форма обучения.

Простой пример: в трех регионах ЦФО - Ярославской, Рязанской и Липецкой областях - с совокупным населением в 3,3 миллиона человек сегодня работает 54 вуза. При таком тренде ошибки в выборе профессии неизбежны.

В результате, по данным Минобрнауки, 47 процентов выпускников вузов работают не по специальности. То есть почти половина дипломов оказались невостребованными.

Но и для молодого специалиста ошибка с выбором профессии - определенная драма. Причин несколько.

Абитуриент под влиянием старших родственников, рекламы или школьного друга делает выбор в пользу профессии, к которой у него не лежит душа. Это классическая образовательная ошибка, и, по нашей оценке, число таких студентов на курсе может доходить до 25 процентов. Еще один тип ошибки - когда человек хотел стать, скажем, океанологом, начитавшись историй из жизни Жака Ива Кусто, а столкнувшись с реалиями профессии, разочаровался в ней. Третий тип ошибки обусловлен изменением мотивации в ходе получения образования. Да, молодой человек хотел стать океанологом, но впоследствии понял, что создание компьютерных программ нравится больше. Четвертый тип связан с выгоранием. Это становится очевидным уже после окончания вуза - скажем, через три - пять лет работы по специальности.

Не всегда удается даже осознать первоначальную ошибку. Но осознание ведет к тому, что ученые называют элементами ресоциализации, то есть изменением трека развития человека. И тут возникает вопрос: а способна ли система поддержать изменение взглядов на образовательный трек? Это важно, потому что люди охотнее признают ошибки с выбором профессии, а главное - готовы их исправлять, если к этому готова и образовательная система. В этом смысле двухстадийная система высшего образования - бакалавриат и магистратура - дают возможность перестроиться еще во время учебы. Тогда, получив базовые знания по выбранной специальности, молодой человек понимает, верно ли выбрана профессия, и принимает осмысленное решение поступить в магистратуру.

Какие советы можно дать тому, кто осознал ошибочность в выборе будущей профессии?

Попробовать себя сразу после школы. Хочешь быть электротехником - поработай его учеником, а потом получай образование. Но это не всегда идеальный вариант. Во-первых, ЕГЭ действует только несколько лет, во-вторых, условия поступления могут измениться, в-третьих, не всякий работодатель возьмет выпускника со школьной скамьи.

Еще один совет студентам: совмещайте обучение с подработкой по специальности. Не важно, за какие деньги. Важно, чтобы в процессе обучения человек погружался в среду своей будущей профессии.

В Иваново обсудили перспективы развития текстильной промышленности

Татьяна Ткачёва

Текстильные и швейные предприятия России в последние два года получили сильный импульс к развитию. Однако инвестиционная активность в отрасли остается низкой, что ставит перспективу роста под сомнение. Как повысить эффективность старых производств и найти ресурсы для новых, выясняли предприниматели в рамках Всероссийского форума легкой промышленности "Мануфактура 4.0" в Иванове.

Посмотреть за горизонт

Отраслевая статистика за 2023 год в целом внушает оптимизм: объемы выпуска одежды, кожевенных товаров и обуви увеличились, снижение показателей в сегменте текстильных изделий замедлилось, сообщил руководитель Инновационного центра текстильной и легкой промышленности (Москва) Дмитрий Гузов. В Минпромторге РФ уверяют, что производство текстильных изделий по итогам восьми месяцев и вовсе выросло на 10,6 процента. Эксперты отмечают успехи в изготовлении трикотажа, синтетических и марлевых тканей, позитивную динамику выпуска технического текстиля.

В Ивановской области, которая остается одним из флагманов легкой промышленности, за январь - сентябрь объем отгруженной продукции отрасли вырос на 17 процентов. По словам губернатора Станислава Воскресенского, на это повлияло выполнение госзаказа: в реестре оборонной промышленности числится почти 30 местных предприятий, и ассортимент изделий, выпускаемых ими для нужд армии, расширяется. В первом полугодии в регионе примерно на 20 процентов выросло производство спецодежды, рукавиц и производственных перчаток, на 13 процентов увеличился выпуск трикотажных и вязаных полотен. По этим видам продукции ивановские фабрики занимают от 50 до 70 процентов российского рынка.

Вместе с тем, по данным Гузова, в стране снижается производство пряжи (на 8,3 процента в целом, льняной - на 45 процентов, шерстяной - на 21) и нетканых материалов (на 7,9 процента по итогам 10 месяцев). Опрос предпринимателей показал, что связано это с дефицитом сырья и станков.

- Оборудование в легкой промышленности устарело, а способность делать его самостоятельно мы утратили. Отрасль недоинвестирована: заемный капитал не является доступным для предпринимателей, и они трижды подумают, затевать эти вложения или нет, - подтвердил генеральный директор ООО "Ро-спорт", эксперт по организации текстильных и швейных производств Андрей Чураев (Московская область, Дедовск). - Нужна господдержка для автоматизации производств.

На высокую стоимость кредитов, вызванную ростом ключевой ставки, указал и президент Российского союза кожевников и обувщиков, председатель совета директоров ГК "Русская кожа" (куда входит Рязанский кожевенный завод) Игорь Сурин. По его словам, текущая ставка банковских займов на уровне 17,5 процента превышает среднюю маржинальность предприятий отрасли.

- В 2024 году Центробанк вроде бы планировал снижать ключевую ставку. Надеемся на это. В противном случае потребуются меры поддержки по линии Минпромторга, чтобы легкая промышленность не потеряла темпов роста, - сказал Сурин.

А перспектива потерять эти темпы вполне реальна, подтвердила директор проектов департамента развития корпоративного бизнеса ПАО "Сбербанк" Алла Сбитнева:

- Темпы прироста в отрасли радуют, но в 2023 году ее предприятия вложили в развитие всего 14 миллиардов заемных средств - причем все это краткосрочные кредиты. Что они дадут через три года?.. Сейчас легкая промышленность находится в неких ножницах: с одной стороны, огромные возможности, которые дает необходимость замещать импорт, с другой - низкая инвестиционная активность. Несмотря на высокую стоимость ресурсов, надо обязательно вкладываться в оборудование и сырьевые проекты (особенно в производство вискозы и синтетических нитей), посещать международные рынки и отраслевые мероприятия, чтобы видеть и станки, которых у нас пока нет, и то множество продуктов, которых мы не выпускаем.

Поддержать лизинг

Глава Ивановской области Станислав Воскресенский напомнил о том, что в 2020-м на федеральном уровне уже вводилась мера поддержки именно для предприятий легпрома, которые проводят техническое перевооружение, и предложил ее сохранить. Действие 50-процентной скидки на авансовый платеж при лизинге оборудования продлевалось ежегодно. Будет ли это сделано теперь - вопрос.

- У нас в регионе единовременной скидкой воспользовалось 20 предприятий. Они получили поддержку на сумму 2,3 миллиарда рублей. Это позволило привлечь дополнительные инвестиции объемом свыше 10 миллиардов и создать более тысячи высокопроизводительных рабочих мест, - рассказал Воскресенский.

К примеру, фабрика "Родники-текстиль" (резидент ОЭК "Иваново" с 700 сотрудниками) прибегала к льготному лизингу в 2021, 2022 и 2023 годах. Благодаря этому, в частности, запустили автоматизированную линию для красильно-отделочного производства в октябре текущего года. Она обрабатывает в среднем восемь тысяч метров ткани за смену.

По словам директора компании Игоря Смугалова, в красильно-отделочном цехе заменили четыре линии, дополнительно установят еще шесть: "Все оборудование - с высокой степенью автоматизации и более экономичное, позволяет снизить время на настройку параметров при переходе с артикула на артикул, обеспечивает более стабильную работу и в целом расширяет возможности производства".

Также при господдержке предприятие купило лабораторные линии, которые позволяют ускорить получение новых цветов, отрабатывать технологии крашения и совершенствовать контроль качества продукции.

Свое предложение о продлении субсидий на лизинг Воскресенский озвучил на пленарном заседании форума, обращаясь к заместителю министра промышленности и торговли РФ Олегу Бочарову. Тот ушел от ответа. Впрочем, в кулуарах предпринимателей заверили, что обсуждение мер поддержки отрасли ведется, в том числе с учетом высоких ставок по кредитам.

Довести до автоматизма

Главная задача для действующих производств - повысить уровень автоматизации, отметили эксперты "Мануфактуры 4.0". Современное оборудование позволяет выпускать огромные партии продукции со стабильным качеством, а людей для его обслуживания требуется немного - что особенно важно, учитывая хронический дефицит кадров в легпроме. По оценочным данным, которые приводились в ноябре 2023 года на ивановском форуме "Спецодежда", отрасли не хватает как минимум 50 тысяч сотрудников, в том числе 35 тысяч швей.

- На специализированной выставке в Китае мы осматривали комплекс обувного производства полного цикла. Его мощность - до 1,5 миллиона пар в год, персонала - 10 человек. У нас же на фабрике выпускается 300-340 тысяч пар силами 300 работников, - сравнил уровни автоматизации гендиректор пермской обувной фабрики "Трек" Алексей Тарасенко.

Программируемые комплексы на новой площадке ГК "Хоум Стайл" в Иванове (выпускает домашнюю одежду из трикотажа) помогли увеличить производительность и исключить приписки со стороны швей.

- В 2022 году мы реконструировали здание площадью более семи тысяч квадратных метров и изначально установили там автоматизированные системы для раскроя и пошива изделий, - сообщила начальник производства Анна Минкина. - Почти полностью ушли от ручного настилания и бумажных лекал - благодаря этому улучшили скорость и качество кроя, снизились затраты. В швейном цеху производительность труда возросла на 10 процентов. Автоматизация учета исключает махинации с показателями выработки швей, ошибки на этапе сбора заказов. Мы следим за новинками рынка. Так, многие фирмы разрабатывают швейные машины с интеллектуальной системой адаптации к различным тканям, чтобы можно было легко переходить, скажем, с вискозы на футер.

Внедрять цифровые решения можно на разных уровнях в зависимости от ресурсов и задач предприятия, пояснил Андрей Чураев. Можно автоматизировать документооборот или участок раскроя, наладить систему взаимодействия швейных машин, опробовать программные комплексы для шелкографической печати или вышивания. Но надо понимать, что денег будет стоить не только закупка техники и ПО, но и создание условий для их работы.

- Все стоит денег: электроэнергия, которую потребляет само оборудование, вентиляция, освещение, видеонаблюдение для безопасности и контроля производственного процесса... - напомнил Чураев. - Попробуйте запустить лазерный раскрой и отключить отвод воздуха! ГОСТ регулирует мощность, температуру, падение света из окон - что особенно важно при работе с темными тканями. Можно построить очень современное производство, как на фабрике "Унтекс" в Родниках, но на нем будет огромный объем перегрузки материалов между машинами.

Кроме того, при автоматизации производств нужно учитывать возможные сложности с ремонтом импортного оборудования. Так, московское предприятие по выпуску чулочно-носочных изделий "Акос Тэкс" в свое время было спроектировано в Италии и оснащено итальянскими же станками. На нем автоматизированы все операции, в том числе ручные, - так, один автомат на участке упаковки заменяет четыре - шесть человек. Теперь компания "импортозамещает" не только продукцию европейских марок, но и запчасти.

- Автоматизация - это контроллеры, сенсоры, датчики, шаговые моторы. Большую часть компонентов нашли у российских производителей, в том числе контроллеры и драйверы. Осваиваем 3D-печать, 3D-фрезерование, чтобы не заказывать детали, а вырезать их самостоятельно. Но вот проводов, микросхем, направляющих для 3D-принтеров в отечественном производстве нет. И даже имея "мозги" и сырье, мы не можем некоторые вещи повторить, - рассказал технический директор Олег Гришин.

Рейтинг российских юристов: Лучшие по праву

На турбулентном рынке главное - сохранить надежную команду

Федор Андреев

Условия для ведения бизнеса в последние годы претерпевают значительные изменения. Коснулись они и юридических компаний, работающих в интересах большого бизнеса. Об этих изменениях рассказал Алексей Захарько, управляющий партнер Nextons.

Алексей, Nextons была создана командой российской практики международной юридической фирмы Dentons. Как был организован выход из международной группы? Сколько времени это заняло, какие были сложности и как вы их решали?

Алексей Захарько: В отличие от многих бывших "ильфов" (термин, образованный от сокращения ILF - international law firm, то есть международная юридическая фирма), которым пришлось в кратчайшие сроки запускать локальный бренд, мы располагали временем, чтобы провести реорганизацию безболезненно для наших клиентов и сотрудников и подготовиться к запуску нового бренда. Команда российской практики Dentons последней завершила процесс выхода из международной группы и с 1 января 2023 года начала работать в независимом статусе под брендом Nextons.

Приоритетной задачей для нас было сохранить команду, что мы и сделали. Мы не потеряли никого из ценных сотрудников. Сегодня у нас одна из сильнейших команд на рынке с безупречной репутацией, колоссальным опытом и международным признанием. Почти ничего не поменялось в нашей работе - мы сохранили корпоративную культуру, подходы к ведению бизнеса, наше ноу-хау.

Изменился ли за последние два года ваш клиентский портфель: какие компании ушли, а какие пришли? Пришлось ли фокусироваться на новых практиках или сворачивать старые?

Алексей Захарько: Уже 32 года мы предоставляем своим клиентам полный спектр юридических услуг. При реорганизации мы не потеряли ни одной из наших ключевых практик - а их у нас 20, и наша компания по-прежнему остается одним из крупнейших игроков на российском юридическом рынке. Мы консультируем по широкому спектру вопросов во всех областях права, осуществляем комплексное сопровождение бизнеса и сделок, защищаем интересы клиентов в судебных спорах и арбитражных разбирательствах. Конечно, сегодня больше всего работы у практики корпоративного права и M&A в результате большого количества сделок по выходу с рынка, а также у практики рынков капитала.

Как сейчас строится взаимодействие с западными офисами "материнской" компании? Помогают ли они вам?

Алексей Захарько: Очень немногим бывшим "ильфам" удалось сохранить отношения с международной группой. Мы сотрудничаем с Dentons в качестве их официального партнера в России. Возможность совместно работать с коллегами из 160 офисов Dentons в 80 странах позволяет нам успешно сопровождать проекты клиентов за рубежом, а также одновременно в нескольких юрисдикциях. Естественно, не во всех проектах мы можем взаимодействовать, но наше сотрудничество продолжается, а тесные и дружеские связи дают нам дополнительное конкурентное преимущество.

Nextons также является официальным членом сети независимых юридических фирм Nextlaw Refferal Network, в которую входят 750 фирм из 200 стран.

Сейчас принято говорить о "развороте на Восток". Как это ощущается в вашей работе? Что конкретно изменилось?

Алексей Захарько: У нас всегда были клиенты из стран Азии и Ближнего Востока. Сегодня мы плотно работаем со многими из них над очень крупными и знаковыми сделками, а также с российскими компаниями - над их проектами в этих странах.

Как в Nextons строится работа с персоналом, особенно со звездами: какие ноу-хау вы используете, какие карьерные перспективы есть у новичков, приходящих в компанию?

Алексей Захарько: Наши сотрудники всегда были очень лояльны к фирме и ее клиентам. 43 специалиста работают у нас уже более 15-20 лет, 17 специалистов - более 10 лет и 41 специалист - более пяти лет. Люди приходят к нам и остаются в команде во многом благодаря корпоративной культуре, атмосфере сотрудничества, предпринимательскому подходу и высокой этике бизнеса, четным и прозрачным отношениям в коллективе, и, на мой взгляд, беспрецедентным возможностям профессионального и карьерного роста.

Мы сохраняем лучшие практики, созданные нашими партнерами в течение 32-летней истории работы команды на российском рынке. У нас прекрасная система тренингов для сотрудников, позволяющая развивать профессиональные навыки и компетенции.

Для новичков ежегодно проводим Летнюю школу. Программа включает различные курсы, которые ведут партнеры, советники и руководители служб поддержки - от особенностей проведения due diligence (в переводе с английского языка "должная осмотрительность", что подразумевает всесторонний и полный анализ объекта инвестирования) до развития личного бренда. Участники программы также получают знания об экспертизе всех практик фирмы, что при работе над клиентскими проектами помогает видеть потенциальные риски и вопросы, которые могут решить специалисты из других практик.

Мы продолжим динамично развиваться и привлекать лучших специалистов для работы над проектами наших клиентов - с начала 2023 года к команде присоединились 17 юристов, специализирующихся в различных областях права.

Каковы ваши прогнозы развития юридического рынка в будущем: что изменится, какие проблемы вы видите, какие практики, на ваш взгляд, будут самыми востребованными и почему?

Алексей Захарько: По моему мнению, в следующем году сохранится высокий спрос на сопровождение M&A cделок, судебных споров и проектов в сфере ГЧП. В ближайшие годы для всех консультантов на рынке будет актуальна проблема "кадрового голода", которая уже заметно дает о себе знать. Решить ее сможет тот, кто выстроит грамотную программу профессионального развития и удержания молодых специалистов.

Уголовные дела стали неотъемлемым спутником передела крупных активов

Александр Московкин

Какие правовые проблемы волнуют российских предпринимателей? В чем главный риск работы в сфере госзакупок? Как изменились клиенты бизнес-юристов за последние годы? Обо всем этом, а также о том, какова должна быть главная задача реформы российской адвокатуры, "РГ" рассказал Павел Хлюстов, управляющий партнер адвокатского бюро "Павел Хлюстов и партнеры".

Павел, ваше адвокатское бюро специализируется на защите крупного и среднего бизнеса в сложных экономических спорах и преступлениях. Что конкретно под этим подразумевается?

Павел Хлюстов: Мы занимаемся судебными проектами, которые требуют не просто отличного знания права. К нам обращаются за помощью, когда ставки крайне высоки и требуется филигранное адвокатское мастерство. 90 процентов наших дел составляют резонансные многомиллиардные проекты, в которых обычно переплетаются интересы не только бизнес-структур, но и государства. Текущая стоимость активов, которые мы сейчас защищаем, превышает один триллион рублей. Среди наших оппонентов - Генпрокуратура, Федеральная налоговая служба (ФНС), Агентство по страхованию вкладов (АСВ). Многие клиенты обращаются к нам уже на стадии, когда другие юристы попробовали себя проявить, но не справились. Несмотря на то что вступать в дело, которое уже наполовину проиграно, нелегко, мы в большинстве случаев добиваемся поставленных клиентом целей. Отдельного упоминания заслуживает уголовная практика. Чаще всего мы защищаем клиентов от необоснованного уголовного преследования в области государственных закупок, налогообложения и корпоративных хищений.

Каков обобщенный портрет вашего типичного клиента?

Павел Хлюстов: Самый распространенный тип клиента - это бенефициар крупной российской компании, столкнувшийся с юридической проблемой, которую он не готов отдать на откуп топ-менеджмента. Он вынужден сам определять юридического консультанта, которому доверяет. Чаще всего нашим прямым заказчиком выступают первые лица бизнеса. Должен сказать, что это помогает в работе над проектом и позволяет избежать негативного влияния корпоративной бюрократии. В судебных проектах время играет важную роль, иногда нельзя ждать долгих согласований, а нужно действовать немедленно.

Ваше бюро аккумулирует статистику по экономическим спорам. Какие тренды в этой сфере особенно проявились в последнее время?

Павел Хлюстов: Одной из самых ярких тенденций является возрастающая роль уголовно-правовых механизмов. Практически ни один серьезный спор не обходится без попыток возбуждения уголовных дел, направленных на изменение хода процесса в арбитражных судах. Уголовные дела стали неотъемлемым спутником передела крупных активов. С их помощью запугивают конкурентов, арестовывают активы, собирают доказательства, наконец, просто пытаются пересмотреть или заблокировать итоговые решения судов. Это очень опасная тенденция, которая усиливается на протяжении последних лет.

Эксперты отмечают, что одна из самых востребованных практик сегодня - это банкротство и субсидиарная ответственность в банкротстве. С чем это связано?

Павел Хлюстов: Правосудие - это всегда отражение общества, его культуры, социальных взглядов и представлений о справедливости. Сама идея банкротства заключается в выработке цивилизованной и экономически грамотной процедуры выплаты долгов разорившегося должника. На практике же банкротство становится либо легальным способом обмана кредиторов, которым можно почти ничего не платить, либо механизмом завладения чужим активом. Поэтому нет ничего удивительного в том, что суды переполнены подобными делами.

Субсидиарная ответственность - полезное "лекарство", стимулирующее погашение задолженности, но его надо применять аккуратно. По закону привлечь к субсидиарной ответственности можно за умышленные или неразумные управленческие решения, причинившие ущерб компании и кредиторам. Но суды нередко смешивают такое поведение с обыкновенным бизнес-риском. Фактически речь идет о привлечении к ответственности за сам факт неудачной предпринимательской деятельности. Профессионалы, которые в будущем могли бы успешно руководить, получают "волчий билет" и пожизненный финансовый балласт.

Горячая тема - борьба с мошенничеством в области гособоронзаказа и импортозамещения. С какими нарушениями сталкиваются ваши адвокаты и юристы?

Павел Хлюстов: В основе почти всех уголовных дел об импортозамещении лежит универсальное лекало. Бизнес обвиняют в обмане, выразившемся в поставке иностранной продукции под видом отечественной. Проще говоря, поставщиков упрекают в том, что они "только шильдики на товаре переклеивали и деньги похищали". Упрощенное понимание происходящего и желание выслужиться на разоблачении "врагов" сделали подобные дела крайне популярными.

Когда в начале 2010-х был взят курс на импортозамещение, во многих случаях российских аналогов просто не существовало, либо объемы производства не отвечали потребностям заказчика. Такие проблемы знакомы всем, кто занимается, например, микроэлектроникой. Естественно, возникла дилемма: либо на протяжении нескольких лет гособоронзаказ будет сорван, либо должны быть созданы послабления для поставщиков. И как это часто бывает, для создания новой отечественной продукции были взяты иностранные аналоги, которые наши компании доработали с учетом технического задания заказчика. То есть в основе лежали иностранные комплектующие, но присутствовали существенные доработки, изменяющие характеристики продукции. Все об этом знали, и всех это устраивало.

Однако после 2018 года правила игры изменились. Те, кого раньше хвалили за инновации и высокое качество, стали фигурантами уголовных дел о мошенничестве. При этом мало кто хочет разбираться и устанавливать технические различия между иностранным товаром и тем, что в итоге получилось в результате переработки. Наличие визуального сходства стало достаточным основанием для того, чтобы обвинить поставщиков в хищении бюджетных средств. На вопрос о том, в чем же заключался обман и нарушение закона, если заказчик прекрасно знал, из каких комплектующих создан отечественный товар, внятно никто ответить не может. В итоге компании разоряются, а их владельцы и руководство получают реальные сроки.

Чем руководствуются силовые структуры в сфере отстаивания интересов государства? Какие новые подходы и правовые механизмы они используют?

Павел Хлюстов: Уголовное преследование - очень сильный стимул для погашения задолженности. Мы прекрасно это видим на примере налоговых дел. У нас существует очень правильная норма, что если ты погасил налоговую задолженность, то уголовное дело подлежит прекращению. Но бывает, что ФНС завышает сумму претензий, и бизнес вынужден заплатить, лишь бы избавиться от риска стать жертвой уголовного преследования и остановки компании.

Иногда речь заходит и о национализации некоторых предприятий, что нервирует бизнес. Пока еще ни одно из подобных дел не дошло до Верховного и Конституционного судов, поэтому сложно точно спрогнозировать, к чему приведет эта тенденция, однако не отметить ее нельзя.

В обществе идет дискуссия о необходимости проверки или даже пересмотре итогов приватизации. Есть ли какие-то конкретные шаги в этом направлении, лежащие в правовой плоскости?

Павел Хлюстов: Экономике важна стабильность, бизнес должен быть уверен в своих правах. Даже если много лет назад были допущены нарушения при приватизации, то это не может быть основанием, чтобы спустя десятилетия требовать все вернуть обратно.

Какие изменения произошли в вашем клиентском портфеле за последнее время? Почувствовали ли вы последствия ухода или переформатирования работы иностранных юридических фирм?

Павел Хлюстов: Нашими основными клиентами являются российские компании, поэтому уход иностранцев на нас не отразился. Иностранные же юрфирмы ушли, но работающие на них российские юристы остались и переориентировались на российских клиентов. Это, конечно, приведет к росту конкуренции на юридическом рынке.

Какие практики за последнее время особенно растут, а какие, наоборот, отходят на второй план?

Павел Хлюстов: Мы видим увеличение спроса в трех направлениях: банкротство, уголовное право и налоговые споры.

Чувствуете ли вы необходимость реформирования адвокатуры и - шире - юридической помощи? Что, на ваш взгляд, должно сделать государство в этой области?

Павел Хлюстов: Реформа рынка юридических услуг обсуждается уже два десятилетия, но коренных изменений пока нет. Существуют две главные задачи. Первая - оградить население от жуликов, называющих себя юристами и просто вымогающих деньги. Вторая - повысить профессиональный уровень выпускников вузов и частнопрактикующих юристов. Не думаю, что эти задачи можно решить, введя адвокатскую монополию или лицензирование юридических услуг. Нужна системная работа в разных направлениях.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 5 декабря 2023 > № 4536649 Павел Хлюстов

Что делать, если вы пострадали от преступления

Андрей Гривцов (адвокат, старший партнер Адвокатского бюро ZKS)

По статистике, практически каждый россиянин может в течение жизни столкнуться с преступлением. Подобная ситуация всегда наносит человеку как минимум серьезную психологическую травму, а взаимодействие с правоохранительными органами отнимает много времени и сил. Зачастую добиться возбуждения уголовного дела даже в самой очевидной ситуации бывает сложнее, чем убедить правоохранителя в необходимости прекращения уголовного преследования, когда в отношении вас выдвигается необоснованное обвинение.

Как защитить свои права, куда обращаться с заявлением о преступлении или обжаловать решение об отказе в возбуждении дела в случае несогласия с ним?

По закону представителем потерпевшего может быть в первую очередь адвокат, то есть независимый профессиональный советник по правовым вопросам с соответствующим статусом. Обратитесь за помощью к нему. Занимаясь проблемой самостоятельно, вы вряд ли сможете посмотреть на ситуацию со стороны, дать ей объективную оценку, описать значимые обстоятельства в заявлении в правоохранительные органы. Профессионал сможет сделать это за вас.

Закон предъявляет целый ряд требований к претенденту на получение статуса адвоката. Он обязательно должен иметь высшее юридическое образование и стаж работы по специальности. При получении статуса претендент сдает сложный экзамен, что уже само по себе является подтверждением его высокой квалификации.

А что делать, если вы по каким-то причинам не можете или не желаете обращаться к адвокату? В первую очередь изучите Уголовный кодекс РФ и подберите конкретную статью, по которой должны быть квалифицированы действия виновного лица. Это будет влиять на выбор органа, в который вы подадите заявление о преступлении.

В соответствии с Уголовно-процессуальным кодексом РФ дела о разных преступлениях расследуются разными правоохранительными органами. Необходимо также верно определить место совершения преступления, так как существует еще и принцип территориальной подследственности. Подавать заявление о преступлении следует в орган, обслуживающий конкретное место совершения преступления.

Заявление о преступлении готовится письменно. В нем необходимо изложить обстоятельства совершенного в отношении вас преступления, указав место, время, способ, иные значимые обстоятельства, сведения о причиненном вам физическом или материальном вреде. Целесообразно привести в заявлении и сведения о квалификации совершенного преступления по соответствующей статье Уголовного кодекса, а также данные лица, совершившего преступление, если они вам известны. К заявлению следует приложить документы, подтверждающие факт совершения преступления.

Заявление необходимо подать в правоохранительный орган и получить подтверждение его получения в виде талона-уведомления с номером регистрации в книге учета сообщений о преступлении или соответствующей отметки на втором экземпляре заявления.

Заявление будет основанием для проведения проверки, чтобы решить вопрос о возбуждении уголовного дела. В ходе проверки сотрудники правоохранительных органов могут вызывать вас для опросов, затребовать у вас документы. Не игнорируйте вызовы и сообщайте лицу, проводящему проверку, максимально подробную информацию, необходимую для установления факта совершения преступления. При проведении проверки подробно объясняйте правоохранителям, в чем, по вашему мнению, заключалось преступление, почему вы считаете, что действия виновного должны быть квалифицированы по тому или иному составу.

По результатам проверки может быть вынесено решение об отказе в возбуждении уголовного дела. Если вы с этим решением не согласны, оно может быть обжаловано руководителю следственного органа, прокурору или в суде. Прежде чем готовить жалобу, ознакомьтесь с материалом по вашему заявлению, после чего изложите те недочеты или ошибки, которые, по вашему мнению, допущены при принятии обжалуемого решения.

В случае возбуждения уголовного дела о преступлении, причинившем вред вашим правам и законным интересам, вы должны быть незамедлительно признаны потерпевшим. Также вы получаете право на предъявление гражданского иска для возмещения имущественного вреда и имущественной компенсации морального вреда. Гражданский иск предъявляется в письменном виде.

Потерпевший по уголовному делу обладает целым рядом прав, в том числе на дачу показаний, представление доказательств, заявление ходатайств и жалоб, ознакомление с постановлениями о назначении экспертиз и заключениями эксперта, а также со всеми материалами дела по окончании расследования. Активно отстаивайте собственные права, настаивайте на правильной квалификации действий виновного, при необходимости обжалуйте действия следователя, с которыми вы не согласны.

Защищать свои права на этой стадии производства по делу пострадавшим от преступления легче, чем добиться самого возбуждения уголовного дела, поскольку правоохранители обычно становятся на сторону потерпевшего и принимают меры по защите его интересов, отстаивая ранее принятое решение о наличии признаков состава преступления.

Существующий регламент юридических сделок с иностранным участием должен соблюдаться

Юрий Николаев (управляющий партнер, руководитель практики по сделкам M&A с иностранным участием),Дмитрий Удальцов (старший партнер, адвокат по уголовным делам, Московская коллегия адвокатов "Николаев и партнеры")

В ответ на западные санкции Россия была вынуждена ввести новые правовые механизмы для защиты собственных интересов. Любые сделки слияния и поглощения и/или иные сделки с иностранным участием, упомянутые в указе президента от 1 марта 2022 года, подлежат согласованию с подкомиссией Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в РФ.

МКА "Николаев и партнеры" одной из первых получила согласие подкомиссии на совершение сделки с иностранным участием. Наш опыт показывает, что получение такого разрешения - весьма сложная задача, так как отсутствуют утвержденные требования к пакету документов, статусу покупателя и условиям сделки; регламент и требования к документам постоянно меняются. Причем отказ подкомиссии в согласовании сделки не подлежит обжалованию.

Все эти сложности приводят к тому, что недобросовестные участники гражданского оборота пытаются обойти получение разрешения подкомиссии, используя различные схемы. Сейчас Генеральная прокуратура РФ обжалует около 400 сделок, которые были совершены в обход правительственной комиссии, и первые сделки уже признаны недействительными (23 октября 2023 года Арбитражный суд Московского округа вынес постановление по делу N А41-101031/2022).

Нормативно-правовая база систематически ужесточается. Минфин России опубликовал пакет поправок о внесении с 1 января 2024 года изменений в статью 4.2 Федерального закона "О мерах воздействия (противодействия) на недружественные действия Соединенных Штатов Америки и иных иностранных государств" и статью 2 Федерального закона "О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в Российской Федерации". Если они будут приняты, то кроме реституции недобросовестные стороны такой сделки будут платить штраф в размере до 40 процентов от стоимости бизнеса. Кроме гражданско-правовой ответственности, на наш взгляд, существует и реальный риск уголовного преследования и привлечения к уголовной ответственности.

Полагаем, что действия лица, которое совершило сделку, подлежащую согласованию, в обход существующего регламента, могут трактоваться как преступление против интересов Российской Федерации и квалифицироваться по различным статьям уголовного законодательства. В том числе (но не ограничиваясь) таких, как мошенничество; присвоение чужого имущества; незаконная банковская деятельность и совершение валютных операций, если речь идет о "раздроблении" общего денежного обязательства (дивиденды, заем и т.д.) на доли, формально соответствующие законодательным требованиям - размеру в 10 миллионов рублей в месяц; уход от уплаты налогов и т.д.

Полагаем, что сторонам подобных сделок, действия которых могут быть квалифицированы в будущем как преступление, во избежание серьезных последствий стоит получать их согласование в подкомиссии Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в РФ.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 5 декабря 2023 > № 4536647 Юрий Николаев

ГЧП и девелопмент: возможно ли взаимовыгодное сотрудничество

Никита Филиппов (заведующий Бюро адвокатов "Де-юре", вице-президент Гильдии российских адвокатов),Кирилл Быков (руководитель практики по земельному и градостроительному праву и государственно-частному партнерству)

Государственно-частное партнерство (ГЧП) выступает формой сотрудничества государства и бизнеса при создании социально значимых объектов, в том числе социальной инфраструктуры. Использование ГЧП в девелопменте имеет большой потенциал, так как позволяет решить проблемы, возникающие в отрасли, но при этом обеспечивает баланс публичных и частных интересов.

С какими проблемами сталкивается жилищное строительство? Помимо ценового вопроса, который сейчас активно обсуждается властями и обществом, существует и ряд иных проблем. В первую очередь - вопрос обеспеченности нового жилья социальной инфраструктурой. Власти уже предприняли некоторые меры для решения этой проблемы, например, ограничили точечную застройку жилья (в столице, в частности), включили создание социальных объектов как условие при принятии решений об изменении видов разрешенного использования участков под жилую застройку.

Тем не менее проблема обеспеченности граждан "социалкой" до сих пор актуальна для апартаментов, а также при застройке территорий с неразвитой инфраструктурой (редевелопмент промзон, строительство на территориях вблизи границ населенных пунктов и др.). Проблемы с доступом к социальной инфраструктуре испытывают также жители новых жилых комплексов в обустроенных районах, поскольку емкости существующих социальных объектов не хватает. Еще одной проблемой девелопмента в крупных городах является уменьшение в геометрической прогрессии количества привлекательных для застройки участков в границах города.

Чем ГЧП привлекательно для девелоперов и властей? Использование этого механизма позволяет девелоперу получить меры государственной поддержки при строительстве социальной инфраструктуры. Оно предусматривает способы обеспечения минимального гарантированного дохода девелопера от строительства социального объекта за счет средств бюджета или имущества публичной стороны. Это позволяет девелоперам частично решить вопрос окупаемости инвестиций в создание социальных объектов. А государству (публичному партнеру) решить проблему, связанную с нехваткой социальных объектов.

Вопрос себестоимости строительства "социалки" является существенным как для девелоперов, так и для будущих покупателей жилья, так как она может доходить до 25 процентов стоимости строительства самого жилого комплекса. В результате девелопер, который полностью за свой счет и без поддержки государства обеспечивает жилой комплекс социальными объектами, вынужден при формировании цены за квадратный метр жилья добавлять к ней как минимум эти 25 процентов, чтобы окупить затраты на создание социальной инфраструктуры. К ним добавляются еще и проценты на инфляцию, затраты на приобретение земельного участка и изменение ВРИ (вид разрешенного использования) и ТЭПов (технико-экономические показатели), а также прибыль застройщика - отсюда и формируется цена, несоразмерная доходам покупателей. Использование ГЧП, во-первых, дает возможность девелоперам сократить расходы на приобретение земли, приведение земельного участка в соответствие планируемой застройке, а также уменьшить затраты на создание социальных объектов и, как следствие, уменьшить цену за жилье.

Во-вторых, законодательством предусмотрены особые упрощенные механизмы получения земли и приведения ее в соответствие планируемой застройке. Так, земельный участок, предназначенный для реализации ГЧП-проекта, предоставляется без торгов. Участки в федеральной собственности, на которые наложен мораторий на отчуждение, также могут быть вовлечены в реализацию концессионного соглашения. Это позволяет получить для строительства столь ценные и желаемые земельные участки, находящиеся в федеральной собственности в центре города, на которых, к примеру, находятся неэксплуатируемые объекты или объекты, требующие полномасштабной реконструкции.

Позволяет ли законодательство девелоперам использовать ГЧП для создания социальной инфраструктуры? Федеральные законы включают в себя закрытые перечни объектов ГЧП и концессии. К ним относятся "объекты образования, культуры, спорта, объекты, используемые для организации отдыха граждан и туризма, иные объекты социального обслуживания населения", что позволяет девелоперам использовать ГЧП для целей строительства социальной инфраструктуры.

Жилые дома, апартаменты (нежилые помещения, предназначенные для проживания граждан) к объектам ГЧП и концессии не относятся. Однако оба закона - и о ГЧП, и о концессии - допускают создание концессионером/частным партнером в рамках ГЧП/концессии иной недвижимости, не являющейся их объектом. Если такое иное недвижимое имущество создано с согласия публичной стороны, то инвестор приобретает право собственности на него. То есть закон не запрещает строить жилые комплексы, апартаменты, офисные здания и т.п. в рамках ГЧП и концессии. Главное условие - получить согласие публичного партнера/концедента на строительство нужного инвестору объекта в рамках ГЧП или концессии.

Таким образом, выдача публичным органом согласия на строительство иной недвижимости в рамках ГЧП может служить частичной компенсацией затрат девелопера на создание объекта социальной инфраструктуры. Ведь девелопер вместе с собственностью на иной объект недвижимости получает право оформить аренду или собственность на землю под таким объектом независимо от того, кто будет являться собственником объекта ГЧП.

Как предпринимателю сократить расходы

Денис Руденко (заместитель председателя комитета по ВЭД и цифровизации Московского регионального отделения "Деловая Россия", руководитель практики таможенного права Адвокатского бюро "РИ-консалтинг")

Санкционными реалиями последнего времени практически все предприниматели России были поставлены в сложные условия: надо было сохранить свой бизнес и наладить новые пути поставок иностранных товаров из-за рубежа. На наш взгляд, правительство предложило единственно возможное и правильное решение проблемы - ввоз товаров по правилам "параллельного импорта".

Минпромторг России опубликовал приказ от 19 апреля 2022 года N 1532, в нем определен перечень товаров, в отношении которых не применяется ряд ограничительных положений Гражданского кодекса РФ и не требуется разрешение правообладателя на их ввоз на таможенную территорию Российской Федерации.

Обладая большой практикой таможенного комплаенса, мы с первых дней действия принятых правительством России правил ввоза товаров дали множество консультаций о том, как правильно оформить документы для последующих целей таможенного контроля. И не забыть при этом, что таможенный контроль в силу требований Таможенного кодекса ЕАЭС осуществляется не только при таможенном декларировании товаров, но и в течение последующих трех лет после выпуска товаров в свободное обращение. В приказе Минпромторга России указано: главное, на что необходимо обратить внимание участникам ВЭД при ввозе "брендированных" товаров, - наличие документов, подтверждающих ввод в торговый оборот этих товаров в стране, откуда они ввозятся на таможенную территорию России, а также подтверждающих оригинальность продукции. Ввоз контрафакта на таможенную территорию России запрещен.

Однако недобросовестные участники рынка, пользуясь возможностью ввоза товаров в страны Таможенного союза (Армения, Беларусь, Казахстан, Киргизия, Россия), предлагают к реализации на его внутреннем рынке товары, якобы прошедшие таможенное оформление, но на самом деле ввезенные с нарушением таможенных правил. Приобретая такой товар с целью дальнейшей перепродажи, предприниматель в России подвергает свой бизнес большим рискам. В свободном торговом обороте на таможенной территории Российской Федерации товар может находиться только при условии его таможенного оформления либо в самой России, либо в странах - участницах Таможенного союза (ЕАЭС). Такой товар имеет статус товара Таможенного союза (ТС). В соответствии с Таможенным кодексом ЕАЭС товар, перемещенный через таможенную границу любой страны - участницы ЕАЭС, приобретает статус товара ТС, если в отношении него уплачены таможенные платежи и соблюдены требования ограничительного и разрешительного характера. Такой товар является выпущенным в свободное обращение на всей таможенной территории стран - участниц ЕАЭС. Фактом, подтверждающим выпуск товара в свободное обращение, является таможенная декларация с отметкой "Выпуск товара разрешен".

Товар, выпущенный в свободное обращение в одной стране Таможенного союза, не требует повторного таможенного оформления в любой другой стране - участнице Таможенного союза. Например, в случае таможенного оформления товара в Республике Беларусь и последующего его ввоза в Российскую Федерацию повторного таможенного оформления товара в России не требуется. Фактом таможенного оформления товара станет таможенная декларация, выпущенная на данный товар таможенной службой Республики Беларусь. Таможенная декларация имеет унифицированный вид вне зависимости от ее оформления в любой стране Таможенного союза.

Основное, что необходимо знать в случае приобретения товара иностранного производства для дальнейших коммерческих целей, - это необходимость установить факт его таможенного оформления. Для этого в статье 169 Налогового кодекса РФ "Счет-фактура" указано: в счете-фактуре, выставляемом при реализации товаров (работ, услуг) и передаче имущественных прав, должны быть указаны страна происхождения товара и регистрационный номер его декларации.

Если в ходе проверки таможенный орган установит, что товар, являющийся предметом проверки, не проходил таможенного оформления либо в ходе его таможенного оформления были допущены со стороны декларанта нарушения действующего законодательства, то такой товар по решению таможенного органа признается "незаконно перемещенным через таможенную границу стран - участниц ЕАЭС".

В случае приобретения товара, признанного по решению таможенного органа незаконно перемещенным, лицу, которое приобрело данный товар, может грозить солидарная ответственность по уплате причитающихся таможенных платежей вне зависимости от того, в какую страну - участницу ЕАЭС он был ввезен в течение последних трех лет.

Суды и таможенные органы не всегда считают доказательством невиновности проверяемого лица наличие в счете-фактуре номеров таможенных деклараций, если лицо, которое приобрело такой товар, не предприняло мер по проверке фактического оформления приобретаемого (хранимого, перевозимого) товара по указанной таможенной декларации.

Таким образом, руководствуясь действующим законодательством и с учетом сложившейся правоприменительной практики при приобретении товаров импортного производства, необходимо учитывать требования перечисленных норм и избегать заключения контрактов с высоким риском последующей ответственности. Но самым эффективным способом предупреждения рисков является своевременное обращение за правовой помощью и консультациями к профессиональным юристам до возникновения возможных проблем. Юристы действуют в тесной координации с федеральными органами исполнительной власти, участвуют в совершенствовании нормативно-правовой базы поддержки внешнеэкономической деятельности и активно реализуют практические решения для участников рынка.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 5 декабря 2023 > № 4536645 Денис Руденко

В рейтинг включены 18 номинаций: 16 основных и две специальных

Александр Московкин

В мае 2023 года "Российская газета" анонсировала собственный рейтинг лучших юристов и юридических компаний страны и предложила юристам-консультантам и адвокатам присылать заявки в свободной форме согласно перечисленным 18 номинациям (16 основных и две специальных номинации - юристы-просветители и pro bono, то есть работа над общественно значимыми проектами без оплаты). Тех, кто не прислал информации о себе, мы в рейтинг не включили.

Мы намеренно не стали предлагать жесткой формы заявки, как делают коллеги из других изданий.

Исходили мы из такого убеждения: кто, как не юристы, умеют структурировать информацию, выделять главное и подбирать именно такие слова, которые наилучшим образом продемонстрируют уровень экспертизы?

Любая жесткая форма анкеты сужает простор для творчества, а четкие временные рамки (как правило, один год), к которым обычно привязаны описываемые в ней достижения, не дают возможности рассказать о тех проектах, которые были реализованы, скажем, полтора года назад.

Ход времени не умаляет значимость проделанной работы и не делает юриста, работавшего над конкретным проектом, менее профессиональным. Разумеется, при условии того, что и в текущий момент он активен, выполняет клиентские поручения и реализует значимые проекты.

Более того, формальные рамки предлагаемых коллегами анкет зачастую отсекают от рейтинга тех, кто, например, за последний год перешел из одной юридической компании в другую. Такой переход сам по себе не сказывается на квалификации конкретного юриста.

Мы также убеждены, что юридический бизнес - это бизнес конкретных специалистов, а во вторую очередь - компаний. Тот, у кого возникла потребность в юридической помощи, должен точно знать, к какому специалисту обращаться и по какому именно вопросу.

Десятки, если не сотни раз, приходилось слышать одну и ту же историю: человек обратился в юридическую фирму к конкретному специалисту, тот ему помог, компанию рекомендовали друзьям или коллегам, но последние попали к другому сотруднику, получив не тот результат, который ожидался. Как не повторить расхожую истину о том, что именно кадры, а не бренды решают все?

Поэтому рейтинг "Российской газеты" именной. Но после имени всегда указывается компания, в которой работал конкретный юрист или адвокат в момент составления рейтинга, а также его должность в ней.

Для подающихся в "Российскую газету" номинантов было только одно ограничение: любая заявка должна быть привязана к конкретной персоне и описывать достижения специалиста строго в рамках одной из 18 заявленных практик. Если юрист или адвокат претендует на лавры, например, в трех номинациях, он должен был заполнить три анкеты.

Разумеется, в своей оценке мы исходили из того, что даже самый талантливый специалист вряд ли может быть одинаково хорош во множестве практик одновременно. Более того, даже если это и так, то у него вряд ли хватит времени с одинаковым успехом реализовывать проекты и в судах общей юрисдикции, и в арбитраже, и, скажем, в сфере частного капитала. Здравого смысла никто не отменял.

Отказались мы и от разделения рейтинга по принципу "Москва - регионы". Все мы живем в одной стране, а развитие современных способов коммуникации и мобильности снижает издержки географической разбросанности.

Что же мы получили? Около тысячи писем с анкетами разной степени подробности, полноты и изящества. Юристы оказались изобретательнее, чем мы думали: кроме профессиональных достижений люди рассказывали о себе, о своих хобби, а некоторые даже сочиняли стихи.

Все это помогло составить достаточно подробный портрет российского юридического рынка, который, надо признаться, казался более консервативным.

Мы тщательно ознакомились с поданными заявками, проанализировали их, где необходимо, проверили изложенную информацию по всем доступным источникам.

Иногда мы связывались с номинантами или их контрагентами для уточнения полученных данных. Около 15 процентов поданных заявок было отсеяно. Основные причины - несоответствие уровня описанных достижений планке рейтинга или неверные сведения (и отсутствие удовлетворительных пояснений по этому поводу со стороны потенциального номинанта).

Внутри каждой из заявленных практик мы разбили попавших в рейтинг юристов и адвокатов на несколько групп (от 2 до 5 в зависимости от популярности или важности конкретной специализации).

Само попадание специалиста в рейтинг - уже достижение и показатель его высокого уровня.

Логика деления такова: 1-я группа - "топовые" специалисты по соответствующей практике; 2-я группа - отличные специалисты, достойные всяческой рекомендации; 3-я группа - очень хорошие специалисты; 4-я группа - хорошие специалисты, на которых следует обратить внимание; 5-я группа - достойные номинанты, которые, однако, по масштабу проектов не смогли оказаться в предыдущих группах.

Число поданных юристами проектов, предполагающих большой объем правовой работы в будущем, подтверждает эти наблюдения.

Внутри групп имена номинантов даны в алфавитном порядке (ориентируйтесь на фамилии, а если они совпадают - еще и на имена). Рядом с именем и фамилией номинанта указана его компания или образование, в которой он трудился на момент составления рейтинга, а также должность в ней. Если специалист ведет деятельность самостоятельно (крайне редкий, но возможный случай), бренда компании рядом с его именем нет. Так или иначе, указанных в рейтинге сведений достаточно для того, чтобы точно идентифицировать юриста или адвоката и связаться с ним.

Специалисты и компании, вошедшие в рейтинг, могут скачать и использовать в своих материалах или на сайте специальные баннеры с символикой рейтинга "РГ": они выложены на сайте в разделе, посвященному рейтингу.

В Минюсте готовятся предложения по реформированию юридической помощи

Владислав Куликов

В Минюсте России обсуждаются инициативы по реформированию системы юридической помощи. Цель - оставить на рынке только профессиональных игроков. Как минимум, имеющих дипломы о юридическом образовании. Обсуждается также идея введения так называемой адвокатской монополии, предполагающей, что осуществлять представительство в судах смогут только адвокаты.

Выступая на XI Петербургском международном юридическом форуме, министр юстиции России Константин Чуйченко заявил, что в министерстве обсуждают идею ввести запрет юристам без статуса адвоката участвовать в гражданском и административном судопроизводстве.

"Нужно признать, что судебное представительство - рынок, - заявил Константин Чуйченко. - Оно осуществляется по четырем направлениям: адвокатура, свободные юристы-"махновцы", некоторые профессии и корпоративные юристы... Основная дискуссия разворачивается вокруг "махновцев". Министерство пришло к выводу, что, если эти люди хотят осуществлять судебное представительство, они должны вступить в адвокатуру".

По его словам, адвокатура - адекватный фильтр для посредственных юристов, а нормы, которые предстоит разработать министерству, позволят повысить качество юридических услуг.

По мнению первого вице-президента Федеральной палаты адвокатов РФ Михаила Толчеева, заявление министра юстиции отражает объективные процессы развития нашей правовой, и прежде всего судебной, системы.

"Работа над законопроектом о профессионализации судебного представительства идет полном ходом", - сообщил "РГ" Михаил Толчеев. Он рассказал, что и после Петербургского юридического форума министр юстиции России неоднократно и на разных площадках демонстрировал решимость довести проект до логического завершения.

"Понимание того, что статус профессиональных участников судопроизводства должен регулироваться исходя из публичной значимости, а не из частного, коммерческого интереса, находит все большую поддержку и понимание. Оценив объем работ и с учетом международного опыта, в ведомстве приняли решение о поэтапном реформировании юридической помощи, - говорит Михаил Толчеев. - На первом этапе - введение только профессионального судебного представительства. В дальнейшем, если потребность в этом сохранится, понадобится разработка и принятие единого закона, определяющего публичную составляющую любой юридической помощи, основанную не на коммерческом интересе, а на идее служения праву".

В свою очередь, председатель Ассоциации юристов России Владимир Груздев напомнил, что ежегодно вузы России выпускают около 100 тысяч дипломированных юристов.

"Системную работу по повышению качества юридического образования Ассоциация юристов России ведет давно. Под председательством Сергея Степашина в АЮР действует комиссия по юридическому образованию. На сегодня одна из основных ее задач - подготовка концепции новой модели юробразования, - говорит Груздев. - Кроме того, в 2009 году при АЮР был создан Экспертный центр, который ежегодно проводит профессиональную оценку и составляет список юридических вузов и образовательных программ, прошедших общественную аккредитацию. Рейтинг служит рекомендацией профессионального сообщества и абитуриентам, и работодателям. Но самое главное - благодаря этой оценке ежегодно в нашей стране выпускаются грамотные, конкурентоспособные специалисты. Эта работа ведется в тесном контакте с Министерством науки и высшего образования Российской Федерации. Ее важность трудно переоценить".

Доцент Саратовской государственной юридической академии, председатель исполнительного комитета Саратовского регионального отделения Ассоциации юристов России Наталья Грешнова считает, что адвокатская монополия имеет как положительные, так и отрицательные стороны.

"Клиентам необходима возможность выбора между адвокатами и представителями схожей квалификации, чтобы обеспечить более широкий доступ к правовой помощи", - полагает она. - Регулирование рынка юридических услуг имеет особую важность. Это обеспечивает защиту интересов клиентов, гарантирует этические стандарты и качество предоставляемых услуг, а также способствует соблюдению правовых норм и предотвращению злоупотреблений".

По мнению Грешновой, регулирование может включать лицензирование практикующих адвокатов, разработку и внедрение этических кодексов не только для адвокатов, но и для юридических фирм. Она поддерживает идею ввести для юристов дополнительные экзамены на право практиковать.

"Экзамены должны обеспечить высокий профессиональный уровень юридических специалистов и удостоверить, что они обладают не только базовыми знаниями, полученными в процессе обучения, но и компетенциями, необходимыми для успешной практики, - говорит Наталья Грешнова. - Они станут гарантией того, что юристы, получившие лицензию, соответствуют высоким профессиональным стандартам".

"Российская газета" подготовила Рейтинг лучших юристов и юридических компаний страны

Александр Московкин

"Российская газета" публикует результаты масштабного исследования российского юридического рынка на 4-й странице выпуска "Право" (частично; целиком с рейтингом можно ознакомиться на сайте "РГ"). Отныне рейтинг станет ежегодным: стартовать он будет в мае каждого года, а результаты будут публиковаться в декабре.

В этом году мы изучили около тысячи поданных в адрес редакции заявок и массу сопутствующей информации, выявив ведущих российских юристов и адвокатов по 16 областям практики и двум специальным номинациям.

Спецноминации подчеркивают важность и значимость бескорыстной юридической помощи и правового просвещения. Для "Российской газеты", которая больше 30 лет занимается публикацией и разъяснением законодательства и судебной практики таким образом, чтобы даже неподготовленный читатель понимал, как именно те или иные новеллы скажутся на его жизни, это более чем логичный шаг.

Нам непременно хотелось отдельно отметить специалистов, которые тратят силы и время на то, чтобы сделать законодательство и право ближе, доступнее и понятнее каждому гражданину страны независимо от его подготовки, возможностей или места проживания.

Основные номинации рейтинга отражают важнейшие отрасли права - от общей судебной работы до узкой отраслевой экспертизы, такой как здравоохранение или недвижимость. Мы полагаем, что результаты рейтинга будут полезны как бизнесу, государству и госкомпаниям, ищущим лучших специалистов для реализации своих задач, так и обычному гражданину, у которого возникла потребность в юридической помощи в какой-то конкретной области.

Какие главные выводы о состоянии российского юридического рынка можно сделать на основании созданного "РГ" рейтинга?

Юристы пошли на Восток

Российский юридический бизнес пережил "разворот на Восток" и адаптировался к нему.

В международных контактах стали появляться серьезные проекты, связанные с Китаем, ОАЭ и Индией. По капиталоемкости они сопоставимы с крупнейшими сделками с западными контрагентами в прошлом. Многие крупные компании открыли представительства в ОАЭ или Китае, не говоря о дополнительных офисах в странах бывшего СССР. Все они не страдают от недостатка работы.

Количество проектов с европейскими и американскими контрагентами хоть и снизилось, но остается высоким: здесь доминируют сделки по передаче управления, реструктуризации активов и состояний, прохождение согласовательных процедур, связанных с переходом контроля за бизнесом в дружественные юрисдикции, противодействие санкциям. Из описания проектов, поданных в рейтинг, следует, что такие сделки будут актуальны и в 2024 году.

Перемена вывесок

Большинство западных юридических компаний (так называемых ильфов - от английского ILF - International Law Firms. - Прим. ред.), работавших в России десятилетиями, никуда не ушли. За последние полтора года они просто сменили названия (работа над рейтингом показала, что клиенты еще не до конца к ним привыкли) и принципы работы с экс-материнскими компаниями. Основной костяк этих фирм за редкими исключениями остался в России и не страдает от отсутствия работы.

В редких случаях потребовалось переквалифицироваться в рамках профильной практики: например, специалисты по сделкам стали активно работать со странами Востока, а не Запада, изучать новые юрисдикции и искать новых партнеров.

Арбитраж, банкротство и уголовная практика - самые денежные и конкурентные направления

Споры между компаниями, особенно с уголовной составляющей, приносят юридическим компаниям больше всего денег. Это видно и по стоимости, и по сложности поданных проектов, и по числу участников этих номинаций.

Экс-"ильфы" осознают это и активно идут сюда: если в прежние годы они занимались прежде всего арбитражными спорами и банкротствами, то сейчас стремятся работать и в сфере уголовного права, связанного с бизнес-конфликтами.

Бурное развитие семейного, наследственного права и практики интеллектуальной собственности

Следует отметить бурное развитие семейного и наследственного права: состоятельные граждане и бизнесмены активно пользуются такими инструментами, как трасты, брачные договоры, сложные схемы наследования активов. Активно используются новые конструкции, предложенные Гражданским кодексом, а юристы зарабатывают на этом, охотно оставаясь в рамках национального права.

Взлет практики "интеллектуальная собственность" прежде всего связан с реструктуризацией бизнеса компаний, ушедших из России. Юристы, занимающиеся такими вопросами, неизменно востребованы в рамках сделок по слияниям и поглощениям, передаче контроля за бизнесом, а также в проектах по налаживанию параллельного импорта: бизнес стремится превентивно минимизировать риски в этой сфере.

Крупнейшие региональные юрфирмы конкурируют с Москвой

Границы между крупными столичными и главнейшими региональными юридическими образованиями все больше стираются: специалисты из Красноярска, Самары, Владивостока и других городов нередко могут похвастаться проектами, сопоставимыми по сложности и капиталоемкости с задачами, которые решают юристы из Москвы. Более того, реальная правовая работа все чаще передается из столицы в регионы: коллеги из Москвы осуществляют лишь общую координацию.

Нередки и такие случаи, когда проекты, которые еще год-два назад получили бы лишь известные столичные юристы, вообще не уходят за пределы региона: квалификации местных специалистов вполне хватает для того, чтобы закрыть потребности клиента, в том числе и в международной части. Все это естественным образом сказывается и на заработках.

Тотальный оптимизм

Многие номинанты спрогнозировали развитие своих практик в будущем: здесь господствует тотальный оптимизм. Если год назад многие жаловались на неопределенность, туманность профессиональных перспектив, то сегодня опасений никто из приславших свои заявки не высказывает: все ожидают роста количества и сумм клиентских поручений, а значит, и заработков.

Андрей Гривцов, старший партнер Адвокатского бюро ZKS:

- Бизнес в России переживает непростые времена: уходят иностранные игроки, наблюдается отток капитала, ужесточается госрегулирование экономики. Эта ситуация сказывается и на юридической отрасли. Уходящий год для юридического рынка ознаменовался дальнейшим уходом иностранных юридических фирм, бывшие сотрудники которых сформировали несколько новых команд. Кроме того, юристы были вынуждены переориентироваться на обслуживание российского бизнеса.

Основные деньги в России по-прежнему концентрируются в руках госкомпаний. Учитывая, что юридическая отрасль за последние годы столкнулась с несколькими спорными уголовными делами о якобы хищении денег у госкомпаний путем завышения гонораров, юридические компании неохотно соглашаются обслуживать государственный бизнес. С учетом этого сложно говорить о существенном росте доходов юридических фирм. Поспорить с этим утверждением отчасти могут лишь уголовная, банкротная и прочие "похоронные" практики, которые неплохо себя чувствуют в непростые времена. Юридический бизнес скорее думал о том, чтобы не потерять ключевых клиентов и сотрудников. В таких условиях сложно ожидать появления на рынке новых крупных игроков, громких слияний и поглощений. Российские юристы по-прежнему гораздо лучше умеют разделять команды и создавать маленькие юридические фирмы, чем объединять знания, компетенции и коллективы. Это характерно для молодого рынка. Остается надеяться, что в 2024 году эта тенденция изменится, и мы сможем приветствовать на рынке новое громкое объединение сильных команд.

Никита Филиппов, заведующий Бюро адвокатов "Де-юре", вице-президент Гильдии российских адвокатов:

- Юридический бизнес сейчас развивается стремительно, и этот тренд, по всей видимости, сохранится и в ближайшие годы. Он связан не только с безвозвратным уходом отдельных "ильфов" и появлением новых направлений (например, санкционное право и комплаенс, разморозка активов, военное право и др.), но и с увеличением спроса на юридические услуги в связи с развитием новых международных партнерств - прежде всего из Китая, Индии, Ирана, стран ЕАЭС. Регуляторная среда усложняется, а государственный контроль становится строже. Поэтому потребность в юридических услугах по уголовной защите при построении бизнеса с государством растет.

Еще один современный тренд - внедрение цифровизации. С каждым годом все больше компаний используют онлайн-платформы и ИИ для решения юридических задач. Кроме того, растет число кибератак и утечек данных. Вследствие этого компании чаще обращаются к юристам за помощью в защите персональных данных и кибербезопасности. Кроме того, увеличивается интерес к альтернативным методам разрешения споров - таким как медиация и арбитраж. Они не только позволяют сократить время и затраты, но и являются более комфортными для обеих сторон спора.

Чтобы успешно конкурировать на рынке, юридические компании должны быстро адаптироваться к этим новым технологиям и возросшим требованиям клиентов. В этом году БА "Де-юре" открыло новые практики, у нас большие планы на будущий год, и мы готовы к новым вызовам.

Андрей Кончаловский приступил к репетициям новой "Чайки" в Театре им. Моссовета

Инга Бугулова

В Театре им. Моссовета приступили к репетициям одной из самых любопытных премьер сезона - чеховской "Чайки". Этот спектакль Андрей Кончаловский выпустил здесь в 2004-м, а спустя 20 лет зрителей ждет новая редакция постановки.

По словам художественного руководителя Театра им. Моссовета Евгения Марчелли, репетиции уже начались. "Чайка" станет четвертым спектаклем по пьесам Чехова и шестой постановкой Кончаловского в репертуаре Театра Моссовета", - отметил он. Премьерные показы пройдут совсем скоро - в феврале 2024 года.

В новой версии спектакля будут другие исполнители. Юлия Высоцкая теперь сыграет Аркадину (в предыдущей версии она исполняла роль Заречной, а Аркадину играла Ирина Розанова), Алексей Гришин - Тригорина (ранее в этой роли выходил Алексей Серебряков), Владимир Горюшин - Сорина.

"У меня была одна задача: я пытался сделать пьесу, которая волновала бы. Дело в том, что можно сделать очень современно по форме, а волновать не будет... Я думаю, что Чехов интуитивно угадал, что амбиции для людей важнее, чем истина", - так говорил о "Чайке" Андрей Кончаловский.

В этом театральном сезоне прославленный режиссер также планирует поставить на моссоветовской сцене "Макбета" Шекспира.

В Москве и Санкт-Петербурге завершилась неделя спектаклей Андрея Кончаловского - с 22 ноября по 3 декабря на сценах обеих столиц можно было увидеть практически все постановки режиссера. Спектакли шли ежедневно. Так, в Московском театре мюзикла представили рок-оперу "Преступление и наказание", в Театре им. Моссовета - чеховскую трилогию: сыграли "Дядя Ваню", "Три сестры", " Вишневый сад" и еще недавнюю премьеру по Бергману - "Супружеская жизнь. Перестройка". В Петербурге зрителей встречали на Новой сцене Мариинского театра, где два вечера подряд играли прокофьевскую "Войну и мир" под управлением Валерия Гергиева.

5 декабря стартует XXIV Международный телевизионный конкурс юных музыкантов "Щелкунчик"

Татьяна Эсаулова

В праздничном открытии XXIV Международного телевизионного конкурса юных музыкантов "Щелкунчик" примут участие обладатели золотых и серебряных наград XVII Конкурса Чайковского. Торжественная церемония пройдет 5 декабря в Зале имени Чайковского.

"Щелкунчик" называют "младшим братом" Конкурса Чайковского, проходившего в этом году в 17-й раз. Среди его победителей: обладатель 1-й премии пианист Сергей Давыдченко, получивший в 2016 году "Золотого Щелкунчика", лауреат 2-й премии виолончелистка Мария Зайцева - "Серебряный Щелкунчик-2014" и 17-летний трубач Семен Саломатников - лидер XVII Конкурса Чайковского среди духовых инструментов, ставший "Бронзовым Щелкунчиком-2021". Все они примут участие в праздничном Концерте - открытии конкурса.

На сцену также выйдут "Щелкунчики" разных лет: Элен Вирабян, Дмитрий Пинчук, Глеб Панов, Елизавета Грунина, Ляна Улиханян, Даниил Абросимов и члены жюри - известные музыканты: Небойша Живкович, Максим Рубцов, Кирилл Кравцов с Rastrelli Cello Quartet. По традиции конкурс поддержит Академический симфонический оркестр Московской филармонии, за пультом Михаил Голиков.

"Щелкунчики-2023" - это 48 ребят из Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Воронежа, Краснодара, Казани, Новосибирска, Орла, Самары, Сочи, Саранска, Челябинска и других российских городов, талантливые дети из Великобритании, Казахстана, Китая, Узбекистана и Чили. В этом году конкурсанты по всем трем специальностям - "Фортепиано", "Струнные инструменты", "Духовые и ударные инструменты" - достаточно взрослые. Самые младшие среди пианистов - 10-летние Куклин Роберт (Самара) и Лакеева Екатерина (Москва); у струнников - 10-летние Колесников Александр (Москва) и Мохначева Стефания (Казахстан); среди духовиков и ударников - 11-летняя трубачка Михеева Валерия (Москва) и 12-летняя флейтистка Лебедева Гуляф (Казахстан).

Онлайн-трансляция прослушиваний I тура 6 декабря пройдет на медиаплатформе ВГТРК СМОТРИМ.

Трансляцию II тура смотрите на канале "Россия-Культура" 7 декабря. 12 декабря в Зале им. Чайковского пройдет торжественное закрытие XXIV телеконкурса "Щелкунчик".

Прямая трансляция на канале "Россия-Культура" в 19.00.

Своими воспоминаниями делятся лауреаты Конкурса Чайковского этого года

Сергей Давыдченко, пианист:

"Для меня и "Щелкунчик", и Конкурс Чайковского - очень важные ступени в творческом развитии. "Щелкунчик" стал серьезным испытанием. К конкурсу я готовился с Татьяной Борисовной Левадной в Ставропольском музыкальном колледже в Минводах. Приезжал к семи часам утра из соседней станицы - и занимался. Потом мы работали вместе с педагогом где-то до 12 часов дня, и так каждый день! Огромный труд был проделан при подготовке к Конкурсу Чайковского с профессором Ростовской консерватории Сергеем Ивановичем Осипенко. Ведь на то и конкурс, чтобы показать себя с самой сильной стороны.

Конечно, атмосфера этих двух конкурсов разная. На "Щелкунчике" царит праздник, детская дружба. Конкурс Чайковского - сложнейшее, порой даже жестокое соревнование взрослых, уже практически состоявшихся музыкантов..."

Мария Зайцева, виолончелистка:

"Мне нравится "Щелкунчик" тем, что это один из первых детских конкурсов, который вводит участников в атмосферу "взрослых": пусть программа не так велика, но те же три тура, пристальное внимание камер, интервью - все, что происходит и на многих крупных конкурсах. Это позволяет лучше понять, что тебя ждет в дальнейшем.

Сейчас, когда я перебираю воспоминания, это особенно заметно в сравнении с Конкурсом Чайковского, к которому я пришла спустя девять лет после "Щелкунчика" и где я испытывала почти те же чувства!"

Семен Саломатников, трубач:

"Я и мои сестры с 2012 года (а тогда мне было пять лет) бесплатно занимались пением, рисованием и ритмикой в Центре социальной помощи многодетным семьям "Ховрино". От Центра мы получили пригласительные билеты на открытие Конкурса "Щелкунчик". Именно этот день поделил мою жизнь на "до" и "после". Я впервые услышал живую классическую музыку - это было открытие другого мира, до этого мне незнакомого! Потом я учился в хоровой школе, затем была блокфлейта и труба. Туры проходили в стенах ЦМШ, где я учился: неделя каникул, когда ты сидишь в зале школы и слушаешь музыку несколько дней! Чудесные воспоминания... В 2021-м я стал участником конкурса: это было время закалки характера, формирования новых навыков, умения концентрироваться на поставленной задаче и, конечно, время принятия даже поражений с благодарностью - неудачи делают нас сильнее, крепче духом. Благодаря участию в "Щелкунчике" я стал морально готов к более сложным испытаниям, таким как Конкурс Чайковского..."