Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Перспективы создания единой клиринговой расчетной и платежной инфраструктуры (ЕКРИ) в России.

По мнению представителей Центробанка, это новшество должно повысить эффективность всех участников рынка безналичных платежей. Разработчики плана внедрения системы считают, что создание в России ЕКРИ федерального масштаба позволит снизить издержки участников рынка розничных безналичных платежей, которые сегодня вынуждены содержать собственные клиринговые и расчетные центры. Если ЦБР создаст единый клиринговый центр, платежные операторы смогут централизовано проводить платежи через новую единую расчетную систему. В частности, банкам не придется открывать специальные счета для ведения финансовых взаиморасчетов с международными платежными системами.

Россия не является «пионером» в проекте создания единого «национального» клирингового и расчетного центра. Такая инфраструктура, например, успешно реализована и функционирует в Гонконге. Одним из основных учредителей единого расчетного центра там также выступает центральный государственный банк. Все клиринговые расчеты там осуществляются в рамках единой инфраструктуры, а для проведения операций по картам международных платежных систем выставляется одна чистая клиринговая позиция, что очень удобно как для национальных участников рынка безналичных платежей, так и для платежных систем.

Перспективы появления в России ЕКРИ прокомментировал генеральный директор одного из крупнейших российских процессинговых центров, Марат Абасалиев: «Проект создания в России единой клиринговой и расчетной инфраструктуры не является неожиданным в свете появления за последние годы значительного количества законодательных инициатив, так или иначе затрагивающих сферу безналичных платежей. На нынешнем этапе развития проекта я не вижу никаких проблем для игроков российского рынка платежей в создании федерального ЕКРИ. Напротив, если в процессе разработки создатели законопроекта учтут все особенности российского рынка платежей и многолетний опыт работы международных платежных систем, созданная инфраструктура может благоприятно повлиять на ситуацию на российском рынке безналичных платежей. Возможно улучшение коммерческих условий деятельности для всех участников рынка электронных платежей за счет роста конкуренции между ЕРКИ и существующими МПС. Также создание федеральной инфраструктуры может повлечь за собой улучшение технических условий деятельности, унификацию технических требований к платежным сервис-провайдерам и банкам. После реализации ЕКРИ может стать серьезной альтернативой действующим платежным системам, но сегодня, пока условия и детали нам неизвестны, итоговую выгоду и реальные последствия оценить сложно. Важнейшим условием работы ЕКРИ в России, успешной и выгодной для всех участников рынка, являются прозрачная для банковских и платежных организаций инфраструктура и сохранение свободного, открытого для конкуренции клирингового рынка, ограниченного от монополии на государственном уровне».

Горячева Мария.

Модная капитализация

Компании fashion-индустрии подорожали

Анна Левинская

За первое полугодие 2012 года общая рыночная стоимость игроков рынка моды, акции которых торгуются на биржах, выросла на 6%, о чем свидетельствует индекс международной профессиональной организации FashionUnited. Эксперты говорят, что этот успех — явление временное.

В FasionUnited Top 100 экспертами модного рынка собраны крупнейшие мировые одежные компании, специализирующиеся на розничной, оптовой и интернет-торговле одеждой. Компании представлены в индексе благодаря весу своих ценных бумаг, основанному на рыночной капитализации, которая вычисляется 30 июня каждого года. В июле 2010 года модный индекс стартовал на отметке 1000 пунктов, к концу 2011-го он достиг 1273 пунктов, а сейчас — 1350.

60% компаний, входящих в Top 100 Index рейтинга FashionUnited, выросли в стоимости, подвели итоги специалисты FasionUnited Top 100. В первую пятерку самых успешных попали Prada и Collective Brands, прибавившие по 48%, Perry Ellis International, Dillard's и Gildan Activewear — плюс 45%. Обращают на себя внимание Prada и Perry Ellis. Первая испытывала весьма серьезные финансовые проблемы, но, разместив впервые свои акции на гонконгской бирже в июне прошлого года, добилась успеха. А Perry Ellis сделала рывок за счет больших объемов продаж в нынешний весенне-летний сезон, ранее она плелась в хвосте сотни FashionUnited. Таким образом, можно сделать вывод, что модная индустрия компенсировала прошлогодний спад.

Второе полугодие 2011 года стало непростым периодом для всей сотни компаний, формирующих индекс. С июля до конца года FashionUnited Top 100 Index снизился с 1346 до 1273 пунктов. Особенно чувствительным для модной индустрии стал спад в августе, что было связано со снижением статуса кредитоспособности США. В пятерку неудачников, на которых это отразилось более чем на остальных, вошли J.C.Penney (минус 38,17%) и Abercrombie amp; Fitch Co (минус 37,56%). Еще хуже дела у Billabong International (минус 42%), Quicksilver (минус 42%) и French Connection (минус 40%). А Benetton и вовсе покинула биржу. В этом году компания выкупила свои акции за 275 млн евро и стала частной. Основной владелец Алессандро Бенеттон хочет изменить стратегию развития компании и считает, что это будет проще сделать теперь, чем в рамках публичного бизнеса.

Valentino уходит к неизвестному

Вчера стало известно, что модный дом Valentino был продан британской компанией Permira, которая владела им с 2007 года. Стоимость сделки оценивается в 600 млн евро, сообщает газета The Daily Telegraph. Покупателем стал неназванный инвестиционный фонд, один из инвесторов Permira. За Permira остается Hugo Boss. После прихода в компанию в 2008 году новых дизайнеров, Марии Грации Кьюри и Пьера Паоло Пикколи, продажи дома стали расти. Основатель модного дома Валентино Гаравани покинул его вскоре после продажи доли. По итогам 2011 года доход Valentino составил 22,2 млн евро, продажи — 322,4 млн евро.

Независимый эксперт модного рынка Екатерина Петухова считает, что улучшение показателей компаний — явление краткосрочное. Основные игроки торгуются на биржах США, а сейчас ситуация в американской экономике не внушает оптимизма. «Первый квартал был хорош, причем неожиданно хорош, несмотря на конъюнктурные проблемы: безработица все еще довольно высокая, рост зарплат низкий, но вытащила рынок погода», — объясняет Петухова. Сейчас ритейлеры настраиваются на тяжелое второе полугодие. Ожидание очередного витка экономического кризиса, а также предстоящие в США президентские выборы, в период которых рынки ведут себя нервозно, не дают оснований для оптимизма. Единственное, что радует компании, — это снижающаяся цена на хлопок.

На днях акции Cathay Pacific Airways на бирже Гонконга заметно упали в цене после того, как авиакомпания объявил мерах по сокращению расходов. Вслед за этим акции авиакомпании на гонконгской бирже подешевели на 5,54% до HKD 12,62, в то время как индекс Hang Seng снизился на 0,93%.

Кроме того, Cathay Pacific предупредила акционеров о разочаровывающих результатах работы в первом полугодии из-за высоких цен на топливо. Тем самым крупнейшая авиакомпания Гонконга подтвердила свое сделанное в марте предупреждение о том, что 2012 год будет сложнее предыдущего.

Как говорится в заявлении пресс-службы, с тех пор объемы бизнеса по перевозке грузов продолжили падение без признаков восстановления, давление на экономику сохраняется, а доходы представителей высшего класса снижаются. Представитель Cathay также сообщил, что ее финансовые результаты 2012 планируется объявить 8 августа.

В последний раз авиакомпания издала предупреждение о снижении прибыли в 2008 году в условиях мирового финансового кризиса, после чего стало известно о годовых потерях в размере 8,56 млрд. гонконгских долларов.

Прибыль за первую половину года оказалась меньше запланированных в связи с неясными перспективами мировой экономики и высокими ценами на топливо, что вынуждает компанию пойти на меры по сокращению расходов и уменьшение количества рейсов на некоторых дальних маршрутах.

Согласно заявлению, Cathay уменьшит объемы перевозок на маршрутах в Северную Америку и Европу из-за высокой стоимости топлива и неудовлетворительных доходов. Однако авиакомпания и ее бюджетное подразделение Dragonair собираются увеличить активность в Азии и добавить шесть новых направлений.

На нескольких маршрутах, в том числе в Сан-Франциско, Торонто и Париж, будет использоваться новый Boeing 777-300ER. Авиакомпания уже имеет шесть этих самолетов и в этом году примет в парк еще пятнадцать.

Другие меры по сокращению расходов будет включать в себя выведение из эксплуатации старых и использование более экономичных самолетов, сокращение наземного персонала и применение добровольных неоплачиваемых отпусков для экипажей.

Исполнительный директор Джон Слосар (John Slosar) сказал, что это является не только проблемой Cathay Pacific, но общими трудностями всей отрасли, поскольку сохранение высоких цен на топливо жестко бьет по бизнесу авиакомпаний по всему миру.

Так, один из региональных конкурентов Cathay Singapore Airlines сообщил, что его чистая прибыль за 2011 год упала на 69% после того, как опубликовал в четвертом квартале убыток в размере 30,54 млн. USD.

Международная ассоциация воздушного транспорта в марте сократила прогноз по прибыли отрасли в этом году с 3,5 до 3,0 млрд. USD и предупредила, некоторые авиакомпании могут обанкротиться, если цены на топливо продолжат расти.

Гонконг представил новые сорта органических фруктов и овощей. Департамент Сельского хозяйства, рыболовства и охраны окружающей среды представил новый сорт органического арбуза, наряду с новым сортом органических баклажанов и перца.

Новый сорт арбуза получил название "Небесная Орхидея" и родом из Тайваня. Как сообщается, новый сорт арбуза характеризуется сферической формой, полосатой кожурой, желтой мякотью и сладким соком. Продукт является полностью органическим.

Баклажаны также родом с Тайваня и отличаются "полнотой" плодов. Длинный перец сорта "Jade" был выведен местными селекционерами.

Как сообщили представители департамента, и фермеры, и потребители положительно отреагировали на новые сорта органических продуктов.

Международная акция по борьбе с "удобными флагами", призванная защитить трудовые права моряков, в понедельник начинается в портах Восточной Азии и Дальнего Востока России, сообщил РИА Новости заместитель председателя Российского профсоюза моряков (РПСМ) Николай Суханов.

Владельцы регистрируют свои суда под "удобными флагами" в третьих странах с единственной целью - уйти от уплаты налогов государству. При этом экипажи судов, которые работают под "удобными флагами", часто не имеют даже минимальных социальных гарантий. Международная транспортная федерация (ITF) и профсоюзы многих стран периодически проводят акции по борьбе с удобными флагами.

"В этот раз акция пройдет с 9 по 13 июля под эгидой Японского профсоюза моряков и докеров. Это значит, что информация о нарушениях прав моряков на проверяемых судах будет направляться в Токио, координатору МФТ в Японии Фусао Охори", - рассказал собеседник агентства.

По его словам, проверки судов будут вестись также в портах Южной Кореи, Тайвани, портах Дальнего Востока России. Поддержку акции выразили профсоюзы моряков западного побережья США, Канады, Австралии, Новой Зеландии, Гонконга, Пакистана, Индии, Индонезии, Сингапура и Филиппин.

"По масштабам эта акция превзойдет все предыдущие, проводимые в этом регионе. Главная ее цель - проверка наличия коллективного договора между судовладельцами и ITF. Кроме того, инспекторы ITF, активисты профсоюзов моряков и докеров будут проверять условия труда моряков, регулярность выплаты заработной платы, обеспеченность моряков спецодеждой и спасательными средствами", - отметил собеседник.

Суханов рассказал, что в настоящее время на судах под удобными флагами работают более 200 тысяч филиппинских моряков.

"В портах Дальнего Востока России в настоящее время больше половины находящихся у причалов судов - это суда под удобными флагами Камбоджи, Сент-Винсента, Белиза, Монголии и других стран. Аварии на таких судах случаются чаще, чем на обычных. За последние 10 лет на Дальнем Востоке России произошло более 10 катастроф с морскими судами под удобными флагами, на которых погибло более 100 российских моряков и рыбаков. Возраст погибших судов зачастую превышал 25-30 лет", - рассказал собеседник.

Недавно в одном из всемирных рейтингов Гонконг был признан лучшим в мире городом для проживания. Этот новый рейтинг сочетает в себе две комплексные системы оценок, включающих многие факторы: рейтинг «глобальной жизнеспособности» Economist Intelligence Unit (EIU) и набор новых критериев, которые оценивают пространственные характеристики на каждого жителя города.

По данным EIU рейтинга, вторым в списке лучших после Гонконга идет столица Нидерландов Амстердам, за которым следуют Осака, Париж и Сидней.

Среди самых главных причин, по которым Гонконг был оценен как лучший город в мире, были учтены такие дополнительные критерии, как скорость разрастания города, удобство коммуникаций и близость к другим городам, а также уровень загрязнения окружающей среды и количество зеленых насаждений на душу населения.

И, хотя Гонконг набрал сравнительно мало баллов в категориях загрязнения окружающей среды и количества и важности культурных ценностей на территории, зато получил высокое место за объем природных ресурсов и низкий уровень разрастания.

Как говорится в опубликованном докладе, «Гонконг является довольно компактным и удобным городом, который сумел сохранить свое природное наследие, создать плотную сеть зеленых насаждений и поддерживать обширные связи со всем остальным миром».

В десятке лучших городов мира согласно рейтингу – пять европейских городов, три города в странах Азии и по одному от Северной Америки и Австралии.

В частности, в этот список попали такие города, как Стокгольм, Берлин, Торонто, Мюнхен и Токио.

Сидней, который регулярно занимает высокие места в подобных рейтингах, стал единственным австралийским городом, попавшим в топ-10 под номером пять.

По словам редактора EIU Джона Копстейка (Jon Copestake), «Сидней получил много баллов за низкий уровень загрязнения окружающей среды и большое количество зеленых насаждений в дополнительных показателях. С другой стороны, его рейтинг подпортили такие критерии, как географическая изоляция австралийских городов и активное расширение городской застройки».

Что касается «худшим из лучших» городов, то нижние позиции рейтинга заняли Тегеран и африканские города Найроби и Лусака.

Объем прямых иностранных потоков, происходящих из девяти быстрорастущих стран Восточной и Юго-Восточной Азии, достигнет 400 млрд долларов к 2020 году. Такой вывод содержится в исследовании "За пределами Азии: стратегия, обеспечивающая экономический рост" подготовленном аудиторской компанией Ernst & Young (E&Y). Ее аналитики опросили 600 руководителей организаций, расположенных в Восточной и Юго-Восточной Азии.

Предметом исследования стали Сингапур, Малайзию, Тайвань, Республику Корею, Таиланд, Индонезию, Гонконг, Вьетнам и материковый Китай (КНР). Прямые иностранные потоки формируют новые сферы конкуренции и новое поколение глобальных компаний, изменяющих структуру торговых потоков, констатируют в E&Y.

Согласно исследованию, критически важные стратегические различия между азиатскими компаниями определяются степенью их интернационализации. Компании, которые ведут крупный бизнес на одном или нескольких неазиатских рынках (то есть глобально ориентированные компании) решают проблемы роста иначе, чем компании, действующие на региональном рынке (регионально ориентированные компании).

Азиатские компании рассматривают новые рынки не только как возможность расширения клиентской базы, но и как способ получения доступа к новым технологиям и возможностям, выяснили сотрудники аудиторской компании. 42% руководителей глобально ориентированных компаний считают КНР страной, которая открывает наилучшую возможность роста. За Китаем следуют Индия (33%), Индонезия (29%), Вьетнам (25%), страны Ближнего Востока и Северной Африки и Бразилия (по 24%). Регионально ориентированные компании считают для себя наиболее перспективными страны Западной Европы (32%), за которыми следуют страны Ближнего Востока и Северной Африки (28%), Бразилия (20%), Россия (18%) и страны Восточной Европы (15%). Ориентированные на региональный бизнес фирмы очень мало инвестируют в девять быстрорастущих стран Азии и Юго-Восточной Азии, установили сотрудники E&Y.

Как правило, компании следуют траектории экспансии, постепенно увеличивающей их присутствие на новых рынках. Они переходят от прямого экспорта к учреждению представительства (занимается организацией продаж и распределением продукции), после создают совместное предприятие или покупают региональную компанию. Согласно результатам исследования, как глобальные, так и региональные компании продолжают придавать большое значение региональным представительствам, прямому экспорту, франшизам или лицензиям на изучение новых рынков. Глобальные компании чаще региональных используют слияния и приобретения, учреждение партнерств, альянсов, совместных предприятий для выхода на новые рынки, что объясняется хорошим знанием разных региональных рынков.

Более 130 портовых городов мира все больше рискуют столкнуться с губительными последствиями стихийных бедствий - наводнениями, штормовыми ветрами, повышением уровня морей в результате глобального потепления, сообщает Bloomberg. Поставить город под удар стихии может не только территориальное расположение, но и непродуманная система защиты от катаклизмов.

По данным исследования Организации экономического сотрудничества и развития, в настоящее время ущерб городов от стихийных бедствий составляет около 3 трлн долларов, тогда как к 2070 году он может достигнуть 35 трлн долларов.

По данным ООН, портовые города, представляющие собой половину крупнейших городов мира, могут столкнуться с особыми проблемами на фоне роста численности населения в них. К 2050 году оно может превысить 6 миллиардов человек.

В числе наиболее уязвимых к катаклизмам городов японские Осака, Нагоя, Кобе и Токио, китайские Циндай, Гуанчжоу, Шанхай, Нинбо, Гонконг и Тяньцзинь, американские Нью-Йорк, Майами и Новый Орлеан, нидерландские Амстердам и Роттердам, Бангкок (Таиланд), египетская Александрия, индийские Мумбаи и Колката.

Говоря об Александрии, аналитики прогнозируют, что уже в этом веке полгорода может уйти под воду в связи с риском разлива Нила и повышением уровня Средиземного моря. К 2070 году ущерб от стихии может составить 563,3 млрд долларов, потери среди населения - 4,4 миллиона человек.

Основной проблемой для Циндао являются дожди. В сезон дождей (с июня по сентябрь) выпадает около 75% годовых осадков и происходит два или три сильных шторма. Город уже переживал наводнения в 1990 и 2001 году. Ожидается, что финансовые потери города к 2070 году могут составить 601,6 млрд долларов, человеческие - 1,9 миллиона человек.

Расположенные недалеко от Северного моря Амстердам и Роттердам также страдают от штормов и наводнений. Нидерланды являются одним из мировых инноваторов в области строительства защитных сооружений, отмечает организация. Аналитики полагают, что финансовые потери каждого города к 2070 году могут превысить 800 млрд долларов, человеческие - более миллиона человек.

По данным швейцарской перестраховочной компании Swiss Reinsurance, землетрясение в Японии в марте, торнадо в США в апреле и наводнение в Та иланде в октябре вошли в топ-5 самых убыточных происшествий 2011 года. Так, Япония потеряла 35 млрд долларов, Таиланд - около 11 млрд долларов, США - 6-7 млрд долларов.

В прошлом году мировой поток прямых иностранных инвестиций в 2011 году превзошел докризисный уровень и составил 1,5 трлн долларов, говорится в отчете Конференции ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД). Исторический рекорд 2007 года пока не побит, зато установлен максимум по притоку инвестиций в развивающие страны - 684 млрд долларов (+11%). На этот регион пришлась почти половина средств - 45%.

Переходные экономики испытали рост инвестиций на 25% до 92 млрд долларов, развитые - на 21%. Приток денег в Африку и другие бедные регионы мира замедлился.

Эксперты ЮНКТАД считают, что в этом году рост инвестиций замедлится из-за кризиса, так что показатель дойдет лишь до 1,6 трлн долларов. В 2013 году ожидается 1,8 трлн, в 2014 году - 1,9 трлн долларов.

Самым привлекательным для зарубежных инвесторов назван Гонконг. На второй строчке - Бельгия. По подсчетам организации, в экономику стран-членов ЕС в прошлом году инвестировано 420 млрд долларов, США - 226,9 млрд, Китая - 123,9 млрд, Бразилии - 66,6 млрд, России - 52,8 млрд долларов. По данным ЮНКТАД, в 2010 году было вложено 43,3 млрд долларов, а не 39 млрд долларов, о которых говорил заместитель министра экономического развития Станислав Воскресенский.

Показатель российских прямых инвестиций за рубежом в прошлом году - 67,28 млрд долларов. Для сравнения, в докризисные 2005-2007 годы РФ демонстрировала результаты в 32,5 - 27,27 млрд долларов соответственно. В прошлом году общий объем накопленных прямых иностранных в России составил 457,47 млрд долларов, российских прямых инвестиций за рубежом - 362,1 млрд долларов. В процентном отношении к ВВП России приток инвестиций снизился - с 14,3% в 2010 году до 13,6% в 2011 году. В 2009 году было 13,8%.

Среди российских транснациональных компаний нефинансового сектора по объему иностранных активов в 2010 году выделены ЛУКОЙЛ, Evraz Group, "Северсталь", VimpelCom Ltd, АФК "Система", "Мечел", "Русал", "Норильский никель", МТС, Трубная металлургическая компания.

Из стран БРИК меньше чем в Россию инвестировали только в Индию - 31,5 млрд долларов.

Резюмируя результаты своего отчета, эксперты ЮНКТАД сообщают, что в прошлом году инвестиции в сектор услуг впервые превзошли суммы, которые шли в промышленность.

Первая партия клубники сезона 2011-12 от «GNTI», корейской компании-экспортера клубники, покинула Южную Корею 16 ноября, на десять дней раньше, чем в предыдущем сезоне. Общий объем экспорта компании достиг 711 тонн, увеличившись на 50% по сравнению с предыдущим сезоном. Сезон закончился 6 мая этого года.

Компания «GNTI» экспортирует клубнику в различные страны, в том числе, в Гонконг (504 тонн в прошлом сезоне), Сингапур (108 тонн), Таиланд (41 тонна), Малайзию (31 тонна), Индонезию (27 тонн), на Тайвань, в Гуаму, Японию

В прошлом сезоне компания отправила первые партии клубники в Россию 92 571 кг) и в Голландию (636 кг). Сегодня южнокорейские поставщики ищут новые рынки сбыта ягоды, и с надеждой смотрят на европейские рынки. Одной из основных причин этих поисков стала растущая конкуренция на азиатских рынках.

"В предыдущие сезоны, объемы экспорта клубники в Сингапур и Гонконг были довольно стабильными, но на этот раз продажи уменьшились из-за слишком высокой конкуренции", - говорит представитель компании «GNTI». Морские перевозки помогают южнокорейским производителям и экспортерам клубники сэкономить транспортные расходы, что дает им некоторое конкурентное преимущество. Только импортеры и экспортеры, которые имеют дело с огромным объемом поставок клубники, могут организовать перевозки по морю.

Цены на клубнику из Южной Кореи продолжают оставаться на довольно высоком уровне по сравнению с предыдущим сезоном, около 1,00 доллара США за кг и выше, что очень хорошо для производителей, особенно на фоне того, что объемы производства в прошлом сезоне оказались не слишком велики, а качество продукции также было не слишком хорошим из-за неблагоприятной погоды.

Народный банк Китая (НБК) понизил базовые процентные ставки второй раз за месяц, тем самым усиливая меры для стимулирования экономического роста, сообщает регулятор.

Ставка по годовым кредитам будет снижена на 0,31 процентного пункта, процентная ставка по депозитам на год сократится на 0,25 процентного пункта. Изменения вступят в силу с 6 июля этого года. Банки также смогут предоставлять 30-процентную скидку по кредитной ставке (до этого скидка была установлена в размере 20%).

8 июня китайский Центробанк снизил процентные ставки впервые с 2008 года. Ставка привлечения сократилась с 3,5% до 3,25%, а процентная ставка по годовым кредитам - с 6,56% до 6,31%.

По мнению экспертов, Китай в настоящее время ведет агрессивную политику для того, чтобы простимулировать рост экономики, который может замедлиться из-за кризиса в Европе. По мнению экономиста HSBC в Гонконге Ку Хонбина, если КНР хочет, чтобы ее ВВП составлял более 7,5% или даже 8%, то властям нужно усилить политику "точной настройки" (осуществление мер экономической политики в строгом соответствии с характером колебаний экономической конъюнктуры), передает Bloomberg.

Экономика Китая за первые три месяца этого года выросла в годовом исчислении на 8,1%, самый низкий показатель за три года. По прогнозам Bank of America Corp., ВВП страны составит 7,5% в апреле-июне 2012 года, тогда как эксперты Credit Agricole CIB оценивают данный показатель всего в 7%.

Аналитическая компания Economist Intelligence Unit и исследовательская фирма BuzzData составили новый рейтинг лучших городов мира. Согласно ему, Торонто стал единственным североамериканским городом, который попал в топ-10. Следует отметить, что при составлении анализировались данные по 70 городам мира, при этом «вечные» лидеры подобных рейтингов типа Ванкувера участия не принимали.

Первое место занял Гонконг, за ним расположились Амстердам и Осака. Вашингтон признан вторым лучшим городом Северной Америки, заняв в общем итоге 14 место.

Торонто получил высшие оценки как зеленый город с низким уровнем загрязнения, однако на рейтинг негативно повлияло отсутствие культурного фонда и значительное число беспорядочных застроек.

Этот рейтинг отличается от «Глобального индекса пригодности городов к жизни» (Global City Liveability Index), который также составляет Economist Intelligence Unit. Согласно рейтингу, Торонто занимает 4 место, уступая одну строчку Ванкуверу и опережая на одну позицию Калгари.

Новый рейтинг не является исчерпывающим. В частности, культурный фонд городов оценивался близостью к объектам, являющихся частью Всемирного наследия ЮНЕСКО. Это объясняет, почему Торонто по этому показателю значительно отстал от Рима или Берлина. Кроме того, из рейтинга убрали еще 70 городов и оставили лишь крупнейшие и наиболее культурно многообразные. Поэтому самый большой канадский город вообще является единственным представителем страны в рейтинге.

Квартиры в Гонконге известны своей теснотой, но дизайнеру Гэри Чангу (Gary Chang) удалось сделать из своего обычного жилья вполне просторные апартаменты. Поскольку проблема максимально эффективного использования ограниченной площади квартиры актуальна не только для густонаселенного Гонконга, то опыт дизайнера будет интересен многим.

Чанг известен своим интересным экспериментом в сфере городского дизайна под названием «Домашний трансформер» (Domestic Transformer) – он превратил квартиру в Гонконге размером в 33 кв.м. в футуристическое пространство, в котором используется сложная система раздвижных стен.

По его словам, на разработку и реализацию этих преобразований он потратил один год, стремясь учесть все необходимые потребности для обеспечения комфортного проживания. А в последующие четыре года с момента завершения проекта занимался доведением дизайна до совершенства. Главным объектом, который он добавил за это время, стали мобильные колонны с комплектом светильников – их можно свободно перемещать в любую точку квартиры туда, где они нужны в данный момент.

Что касается общей концепции, то Чанг предлагает размыть традиционные границы между различными зонами и организовать пространство по-новому, но при этом рекомендует тщательно учитывать индивидуальные потребности каждого человека.

Еще одним простым, но важным правилом дизайнер называет раз и навсегда отказаться от привычки раскладывать или, точнее, разбрасывать вещи по полу: «Как только вы начинаете так делать, то очень скоро поймете, что у вас становится все меньше и меньше места, и» в конечном счете» вы просто превратите квартиру в беспорядочный склад разных вещей, в котором не будет места для жизни».

А вот те, кто осматривал «произведение» дизайнера, назвал чудом его кухню шириной всего в два метра, которая разворачивается за телевизором. Она состоит из двух параллельных стенных модулей, один из которых закреплен на боковой стенке – ней прикреплены различные громоздкие предметы, в том числе холодильник, плита, раковина, посудомоечная машина и т.д. Другая стенка служит основанием или местом установки более мелкой бытовой техники вроде кофеварки, микроволновки и даже мини-бара на колесиках.

В результате площадь кухни может варьироваться в зависимости от того, где находится мобильная стенка. Например, когда кухня не используется, можно сделать так, чтобы она занимала минимум места и освободила пространство для гостиной – для этого нужно только толкнуть мобильную стенку по направлению к неподвижной стене, и кухня практически исчезнет.

Крупнейший мировой производитель алюминия "РусАл" намерен в два этапа сократить свои мощности, рассказал журналистам глава компании Олег Дерипаска, передает ПРАЙМ. По его словам, в рамках каждого из двух шагов организация будет лишаться 5% мощностей.

Дерипаска пояснил, что речь идет не о закрытии, а о временном сокращении мощностей, и управление производственными мощностями будет зависеть от числа капитальных ремонтов, которые будут проведены. Генеральный директор компании пояснил, что если "РусАл" снизит количество капитальных ремонтов на предприятиях, то объем выпуск алюминия автоматически сократится, и наоборот. Первый заместитель генерального директора компании Владислав Соловьев ранее говорил, что пока реально сократить мощности на 250-300 тысяч тонн к середине 2013 года. Дерипаска рассказал, что у "РусАла" есть два завода, на которых предполагается провести глубокую модернизацию. По его словам, сейчас рассматривается финансовая сторона вопроса, так как модернизация потребует остановки производства.

Чистая прибыль "РусАла" по МСФО в I квартале текущего года увеличилась до 74 млн долларов по сравнению с чистым убытком в 974 млн долларов за последний квартал прошлого года. Аналитики Morgan Stanley понизили целевую цену бумаг "РусАла" на 36% до 3,5 гонконгского доллара, так как на рынке алюминия, несмотря на закрытие ряда мощностей, остается переизбыток предложения. По прогнозам экспертов, выручка компании по итогам текущего года сократится до 10,98 млрд долларов.

Более 400 молодых ученых из 25 стран мира представят свои изобретения на Европейской выставке научно-технического творчества молодежи Expo-Sciences Europe 2012 (ESE 2012), которая откроется во вторник в Туле, сообщил РИА Новости представитель оргкомитета выставки.

По его словам, в ESE 2012 принимают участие 420 молодых ученых и изобретателей из более чем 20 стран Европы и Азии: Алжир, Бельгия, Болгария, Венгрия, Германия, Гонконг, Дания, Испания, Италия, Иран, Македония, Казахстан, Мальта, Нидерланды, Словакия, Словения, Тайвань, Турция, Украина, Франция, Чешская Республика, Швейцария, Южная Корея. Возраст участников - от 12 до 25 лет.

Торжественная церемония открытия IX Европейской выставки научно-технического творчества молодежи состоится во вторник в 15.00 мск в Тульском музее оружия. В этот же день гостям будут представлены проекты участников ESE 2012. С 4 июля начнется деловая программа и экспертиза работ участников. Продлится ESE 2012 до 8 июля.

"Это мероприятие дает возможность представителям российской и европейской молодежи, занимающейся научно-техническим творчеством, представить результаты своей деятельности, обменяться опытом, получить оценку квалифицированных экспертов, а также наладить продуктивные контакты между представителями разных стран, сформировать условия для инновационного развития, укрепить сообщество молодых ученых и поднять престиж России на международной научно-технической арене", - сказал собеседник.

Организаторами выставки являются правительство Тульской области, ООО "Бизнес-Перспектива", Общероссийское общественное Движение творческих педагогов "Исследователь", Московский городской дворец детского (юношеского) творчества МГДД(Ю)Т при поддержке Общественной палаты Российской федерации и Международного движения содействия научно-техническому творчеству молодежи MILSET, в которое входят организации более чем из 100 стран мира. Екатерина Пояркова.

Российский профсоюз моряков (РПСМ) за первое полугодие этого года на Дальнем Востоке добился выплаты более 650 тысяч долларов задержанной зарплаты, это на 400 тысяч больше суммы за аналогичный период прошлого года, сообщил РИА Новости во вторник заместитель председателя РПСМ Николай Суханов.

"Долги по зарплате морякам выросли из-за продолжающего экономического кризиса, который не оставил в стороне и морской транспорт. Самой значительной нашей победой была выплата 150 тысяч долларов экипажу теплохода "Екатерина". Благодаря совместным действиям Kорейского профсоюза моряков и РПСМ члены экипажа были благополучно репатриированы из корейского порта в Россию с полностью выплаченной зарплатой", - сказал Суханов.

По его словам, не менее значительным делом была репатриация экипажа теплохода "Сахалин" из порта Гонконг на родину. Согласно решению суда, заработная плата морякам перечисляется на их счета в России.

"В отдельных случаях профсоюзу приходилось призывать на помощь Дальневосточное следственное управление на транспорте следственного комитета России. В частности, речь идет об обращении РПСМ к руководителю управления генерал майору Алексею Устинову с просьбой разрешить проблему моряков с танкера "Советская Гавань", которым еще ни разу не выплачивались деньги за 2012 год", - отметил собеседник агентства.

Он рассказал, что также большую помощь и содействие при работе с недобросовестными судовладельцами профсоюзу оказывает Дальневосточная транспортная прокуратура, с работниками которой проводились совместные проверки круинговых и судоходных компаний Дальнего Востока России.

"В мае и июне 2012 года прошли два саммита стран Азиатско-Тихоокеанского региона, где профсоюзные лидеры морских профсоюзов наметили конкретные шаги по защите прав моряков и вопросы борьбы с пиратством. Было подготовлено и отправлено обращение в адрес ООН с просьбой определить совместные действия борьбы с пиратством", - напомнил собеседник агентства.

Гонконгцев испортил квартирный вопрос

Спустя15 лет после возвращения под юрисдикцию Пекина в регионе нарастают антикитайские настроения

Ирэна Шекоян Александр Тимофеев

Гонконг отметил 15-ю годовщину перехода из-под власти британской короны под юрисдикцию КНР. Праздничную дату 1 июля совместили со вступлением в должность нового главы местной администрации, на церемонии инаугурации присутствовал китайский партийно-государственный лидер Ху Цзиньтао. Однако прошедшая в воскресенье стотысячная демонстрация за демократию против вмешательства Пекина в дела автономии напомнила, что в семимиллионном Гонконге накопилось много сложных проблем.

Во время инаугурации нового гонконгского лидера Лян Чжэньина Ху Цзиньтао призвал его больше думать о «глубинном недовольстве и проблемах общества». Председатель КНР рекомендовал стремиться к гармонии и стабильности, ставить на первое место интересы народа, следить за общественным мнением и заботиться о незащищенных слоях населения. В ответной речи Лян обещал сдерживать имущественное расслоение в обществе и строить побольше доступного жилья, нехватка которого превратилась в самую серьезную проблему для гонконгцев.

Внешне экономическая статистика Гонконга выглядит замечательно. За время пребывания под властью Пекина ВВП на душу населения увеличился с $27 тыс. до $35 тыс. Гонконгская экономика растет на 5% в год — вдвое медленнее, чем в материковом Китае, но куда быстрее, чем в охваченных кризисом развитых странах Запада. Торговля между материковой частью Китая и Гонконгом в 2011 году составила $283,5 млрд, за минувшие 15 лет она выросла на 596%. Китай помогает снятием торговых пошлин, поощрением выхода материковых фирм на гонконгскую биржу и расширением роли Гонконга как финансовой площадки для международных операций с китайской валютой. Гонконгская деловая элита процветает, и ее симпатии полностью на стороне Пекина.

При весьма низком показателе безработицы — 3,2% — можно было ожидать роста лояльности со стороны простых людей. Однако даже при наличии работы купить квартиру в Гонконге стало невозможно, при этом треть населения получает те же деньги, что и при власти англичан. Цены на недвижимость подталкивают туристы из материкового Китая. В 1997 году в Гонконге побывало 2,3 млн китайцев с материка, в прошлом году — уже 28 млн. Китайские нувориши, приезжающие с пустыми чемоданами и длинным списком покупок, лишь в 2011 году принесли местной казне свыше $21 млрд. Именно скупающих квартиры богачей с материка винят в 95-процентном росте цен на недвижимость в Гонконге за последние пять лет. Найти сегодня в Гонконге квартиру дешевле, чем за полмиллиона долларов США, практически невозможно.

Социальное расслоение в Гонконге стремительно растет, до низших слоев богатство не доходит. Недавний опрос Университета Гонконга свидетельствует, что 37% жителей территории не доверяют центральным властям, это самый высокий уровень недоверия со времени перехода территории под управление КНР.

Выдвигают недовольные и политические требования. В Гонконге гарантирована свобода слова, жители могут проводить демонстрации с критикой не только местных начальников, но и центрального руководства в Пекине, но гонконгцы хотят прямых выборов главы своей администрации. Пекин согласился на введение новой системы с 2017 года. Вступившего в должность в воскресенье 57-летнего Лян Чжэньина в марте выбрала коллегия из 1,2 тыс. выборщиков, представляющих различные группировки экономической элиты Гонконга. Его поддерживали около 50% местных жителей.

«Большинство гонконгцев — «экономические животные», — говорит местный политолог Уилли Лэм. — Потому Пекин будет использовать именно экономические преференции, чтобы купить поддержку народа Гонконга». В честь праздника Пекин приготовил облегчение правил долгосрочного инвестирования на материк для гонконгского бизнеса, право на создание СП между биржами Гонконга, Шанхая и Шэньчжэня, а также право для граждан КНР отправляться из Гонконга в круизы в Японию и Южную Корею, что сулит туриндустрии крупную выручку.

Производитель микроэлектроники ОАО "Ангстрем" в 2011 г. увеличил свою выручку на более чем 30% по сравнению с прошлым годом - с 1,53 млрд руб. до 1,98 млрд руб.

Об этом компания объявила во время годового общего собрания акционеров, которое состоялось 29 июня. Реализация продукции, производимой компанией, внесла в структуру выручки 808 млн руб., выполнение опытно-конструкторских работ (ОКР) - 1,09 млрд руб. Поступление денежных средств от основной деятельности "Ангстрема" составило 2,3 млрд руб., а общий объем поступивших в компанию средств превысил 3 млрд руб.

Как сообщила пресс-служба "Ангстрема", поступление денежных средств за научно-техническую продукцию в 2011 г. практически удвоилось по сравнению с 2010 г., достигнув 1,093 млрд руб.

"Ангстрем" принимал участие в открытых и закрытых конкурсах, проводимых Минпромторгом России, госкорпорацией "Росатом" и Роскосмосом, в результате которых было заключено 18 государственных контрактов на выполнение ОКР и 4 контракта на выполнение составных частей ОКР, - отметила пресс-служба компании.

По словам представителей "Ангстрема", общее количество типов разрабатываемых по заключенным контрактам микросхем составило 55 типономиналов. "Также "Ангстрем" разработал и модернизировал более 30 типов микросхем за счет собственных средств, что позволило обеспечить необходимый уровень продукции как на внутреннем, так и на внешнем рынке", - подчеркнула пресс-служба компании. В 2011 г. стратегическими рынками сбыта экспортной товарной продукции были Тайвань, Китай, Гонконг. Объем реализации продукции в эти регионы составил 92% от общего объема экспорта.

Для сравнения, сообщил пресс-секретарь "Ангстрема" Алексей Дианов, в 2009 г. в компанию поступило 1,27 млрд руб., в 2010 г. - 1,4 млрд руб.

"Что касается расходов, то в прошлом году, в модернизацию производственных площадей и оборудования компании было инвестировано более 160 млн руб., - рассказал ComNews Алексей Дианов. - Была полностью отремонтирована четверть всех производственных площадей завода, а в конце года состоялось открытие и ввод в эксплуатацию нового цеха аппаратной сборки".

Другой крупный производитель российской микроэлектроники, акционер "Ангстрема", аффилированный с АФК "Система" ОАО "Ситроникс" также показал в 2011 г. стабильные финансовые результаты. Консолидированная выручка компании выросла на 20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до $333,7 млн. Показатель OIBDA составил $9,7 млн, что на 67% больше аналогичного показателя I квартала 2011 г.

По данным конкурента "Ангстрема" - "Ситроникса", - почти 50% выручки компании пришлось на сегмент "Информационные технологии" - $155,3 млн. Рост выручки по данному направлению составил 44%. Выручка сегмента "Телекоммуникационные решения" выросла на 8%, до $106,3 млн, а выручка сегмента "Микроэлектроника" снизилась на 8%, до $62,5 млн (см. новость ComNews от 30 мая 2012 г.).

Американский банковский гигант Goldman Sachs планирует создать новый инвестиционный фонд недвижимости и в течение пяти лет расширить его объем до 3,7 миллиарда долларов с целью приобрести активы в Японии на фоне наметившегося изменения динамики цен на недвижимость в стране, сообщает агентство Bloomberg со ссылкой на главу подразделения по управлению инвестициями в недвижимость Goldman Sachs Asset Management Co. в Токио Таро Сквайерса (Taro Squires).

До 60% средств фонда будет потрачено на покупку офисных зданий. Оставшиеся средства пойдут на приобретение жилых и торговых зданий. При этом основное внимание фонда будет уделено недвижимости в Токио.

Снижение цен на недвижимость в течение последних четырех лет привели к росту интереса инвесторов к данным активам. До Goldman Sachs, который станет первой зарубежной финорганизацией, создавшей инвестиционный фонд недвижимости в Японии, подобные фонды уже организорвали Mitsubishi Estate Co., Mitsui Fudosan Co. и Nomura Real Estate Holdings Inc.

В настоящее время падение стоимости объектов недвижимости замедлилось и в дальнейшем может начать корректироваться вверх. Так, по данным американской брокерской компании на рынке недвижимости CBRE Group Inc., цены на офисную недвижимость в Токио, снизившись с 2007 года на 40%, в текущем году практически не изменились.

"Мы приближаемся к тому моменту, когда стоимость недвижимости в Японии достигнет максимально низкого уровня. Поэтому я считаю, что в течение следующих 6-12 месяцев цены на недвижимость в стране будут вновь расти", - сказал Сквайерс.

При этом, как отмечает управляющий директор отдела по корпоративным рейтингам Standard & Poors в Гонконге Кристофер Ли (Christopher Lee), цикличность цен на рынке недвижимости в Японии отличается от рынков других стран Азиатско-Тихоокеанского региона.

"В настоящее время цены на рынке недвижимости других стран корректируются вниз после продолжительного роста, в то время как в Японии цены начинают восстанавливать свой рост", - сказал Ли.

Goldman Sachs Inc. основан в 1869 году в Нью-Йорке. Основными направлениями деятельности банка, в финансовых кругах получившего название "Фирма", являются инвестиционное банковское дело, биржевая торговля, а также управление активами и ценными бумагами.

Американский гигант Apple урегулировал претензии китайской Proview Technology (Шеньчджень) о нарушении авторского права на бренд "iPad". Сумма возмещения в рамках досудебного урегулирования составила 60 млн долларов, соответствующее соглашение между сторонами утвердил Верховный народный суд провинции Гуандун. Суд рассматривал это дело с февраля 2012 года, напоминает Reuters.

Решение вступило в силу 25 июня.

Proview Technology - подразделение Proview International Holdings Ltd (специализируется на производстве LCD-панелей), акции которой торгуются на бирже Гонконга. В 2011 году она подала иск в суд города Шеньчжень с требованием выплатить компенсацию в размере 1,5 млрд долларов. В феврале 2012 года еще один иск был подан в Калифорнии. Компания утверждала, что она является владельцем торговой марки "iPad" в Китае.

В ходе разбирательства в Верховном суде провинции Гуандун адвокаты Proview Technology говорили, что сумма возмещения может быть снижена до 400 млн долларов. Юристы говорили, что даже после получения этой суммы компании грозит банкротство.

Суд в Шеньчжене установил, что Proview Technology действительно в 2001 году зарегистрировала бренд "iPad". В 2009 году Apple выкупила у тайваньского подразделения компании эту марку за 55 тысяч долларов. Однако суд установил, что на территории Китая права на бренд не передавались. На этом основании в декабре 2011 года суд удовлетворил иск Proview Technology и отклонил жалобу Apple, которая подала апелляцию в вышестоящий суд.

В связи с судебной тяжбой Apple пришлось отложить выпуск нового планшетника на китайской рынке, который является вторым по объему для продукции Apple после американского. Во II квартале 2012 года продажи в континентальном Китае, в Гонконге и на Тайване достигли 7,9 млрд долларов. На рынке планшетных компьютеров iPad занимает первое место с долей в 70%. В 2011 году в Китае было получено 11,5% годовой выручки Apple - в денежном выражении это 12,5 млрд долларов.

Россия и Америка в новой Азии

Как развитие Китая меняет политический контекст

Резюме: Появление Китая и Индии как развивающихся глобальных держав станет доминирующим событием XXI столетия. Это две гордые нации, в которых патриотизм легко уступает место национализму и даже ксенофобии, и ни то ни другое государство не хочет играть роль второй скрипки при России или Америке. Поэтому и России, и США придется менять свои привычки.

Данная статья основана на материале, подготовленном для заседания российско-американской рабочей группы в рамках Валдайского клуба, декабрь 2011 года.

«Привет всем! Это российское посольство в Китае! Мы только что открыли микроблог. Фолловьте нас!»

Такое сообщение об открытии аккаунта посольства появилось на китайском сайте Sina Weibo 1 декабря 2011 года. Конечно, российские дипломаты не ожидали волны нападок, подобной той, что периодически захлестывает сайты японского и американского посольств. Однако, по данным Би-би-си, за несколько дней были приняты тысячи недоброжелательных посланий. Судя по характеру атак, вполне предсказуемая масса пользователей-националистов была слегка разбавлена либералами-реформаторами. Завсегдатаи блогосферы упрекали Россию в имперских грехах царского и советского режимов и в экспорте коммунизма в Китай.

Вот несколько типичных посланий.

«Вспомните, Россия занимает 1,5 млн кв. км нашей территории. Они отделили от Китая Внешнюю Монголию, трижды пытались аннексировать Синьцзян, убили жителей 64-х деревень на восточном берегу Амура, истребили более миллиона китайцев за 100 лет и разграбили Северо-Восточный Китай. Они так и не извинились за это».

«Именно вы распространили коммунистическую заразу по всему миру! Именно вы установили везде диктатуру! Вы агрессивны по природе! Вы источник зла в человеческом обществе!»

Кто-то из блогеров подошел к теме шире: «Расстрел в Катынском лесу, Пражская весна, страны Балтии, катастрофа на Чернобыльской АЭС… Что это?».

Одна женщина попыталась противопоставить единство с Россией козням Японии и США, которые стремятся взять Китай в кольцо, но с ней быстро расправились: «Когда это Китай дружил с Россией? Из всех стран Россия навредила Китаю больше других в новейшей истории, и последствия этого мы ощущаем до сих пор». Британцам с их опытом взаимодействия с Китаем в прошлом остается только надеяться, что это широко распространенная точка зрения.

Другой блогер отмечал пагубное влияние «желтых русских внутри Китая», имея в виду КПК. Еще одно послание требовало, чтобы Россия вернула Китаю Владивосток или – как автор его называл – Хайшеньвай. Большинство антироссийских постов было быстро удалено, но на это сообщение посольство ответило: «Такого географического названия, как Хайшеньвай, не существует. Мы не можем вернуть вам то, чего нет».

Мне это напомнило о разговоре летом 1959 г. с советским партийным работником в Ленинградском госуниверситете. Мой тогдашний собеседник возмущался статьей в The New York Times об огромных восточных территориях России, где указывалось, какие из них раньше принадлежали Китаю. В те времена между Москвой и Пекином еще не было открытой вражды. После того как между Китаем и СССР возникли разногласия, Хрущев язвил по поводу неспособности КПК вернуть себе Гонконг, несмотря на яростную антиимпериалистическую риторику, а китайцы предостерегающе отвечали, что не забыли о разграблении китайских земель царской Россией. Так что единственная неожиданность в этих записях – то, что пока никто не упомянул о декларации Льва Карахана (заместитель народного комиссара РСФСР по иностранным делам. – Ред.), содержавшей обещание вернуть все, что было конфисковано Российской империей (принята в 1919 году).

Виражи российско-китайских отношений

Приведенные твиты свидетельствуют о том, что национальный имидж меняется медленно. В одной докторской диссертации, вынесенной на защиту в Гарварде в 1980-х гг., упоминалось о том, с каким трудом в 1950-е гг. руководству КПК удавалось заменить в сознании китайцев Соединенные Штаты на СССР как друга Китая. Спустя 10 лет картинка снова изменилась, Мао Цзэдун обвинил КПСС в «социальном империализме» и предостерег о возможном Пёрл-Харборе по-китайски. После смерти Мао и начала реформ в КНР и потом в Советском Союзе Дэн Сяопин был готов сгладить ссору. Но хотя он и пригласил Михаила Горбачёва посетить Китай, его все больше беспокоила внутренняя политика последнего и проводимые им преобразования. Когда Горбачёв приехал в Пекин, лишь эфемерное и вскоре подавленное студенческое движение за демократию приветствовало перестройку и гласность.

Нет нужды упоминать о том, что распад СССР стал тяжелым ударом для Дэн Сяопина и старшего поколения китайских лидеров. В молодости именно пример большевиков вдохновил их на создание КПК. Теперь социалистического «старшего брата» не существовало, и они тщательно изучали причины его краха и пришедший на смену режим, чтобы извлечь полезные уроки. При Борисе Ельцине Россия заменила Индию как главный негативный пример того, что происходит со страной, не управляемой компетентным однопартийным режимом, подобным тому, что действует в КНР. Тем не менее «третье поколение» китайских руководителей (в том числе Цзян Цзэминь), по-видимому, сохранило приятные воспоминания о годах учебы в Советском Союзе и Восточной Европе. Цзян Цзэминь очень гордился тем, что ему когда-то говорили: как обладатель хороших вокальных данных, он, если бы родился в России, мог бы петь в хоре Советской Армии. Хотя его главной целью было улучшение отношений с США, Цзян Цзэминь способствовал созданию в 1996 г. «Шанхайской пятерки», где КНР и Россия играли ключевую роль, а также ее последующей трансформации в Шанхайскую организацию сотрудничества (создана в 2001 году). С приходом на пост российского руководителя Владимира Путина постепенно созрели условия для того, чтобы российско-китайские отношения могли стать противовесом Соединенным Штатам.

Неспециалист может выделить три главные составляющие этих отношений. Противовес власти США искали преимущественно в стенах ООН, посредством голосования или угрозы применения вето, часто по вопросам вмешательства Вашингтона во внутренние дела других стран. Такая практика, вероятно, останется важной составляющей в отношениях Москвы и Пекина. Два других компонента – энергетика и продажи вооружения – выглядят менее устойчивыми.

Хотя Китай как промышленный гигант по-прежнему будет нуждаться в надежных поставках энергии, руководство стремится диверсифицировать источники. Обращает на себя внимание статья, опубликованная в полуофициальной газете China Daily после визита в Пекин премьер-министра Путина осенью прошлого года, когда двум странам не удалось подписать соглашение о сотрудничестве в газовой сфере. Заголовок говорит сам за себя – «Китай прав, отказываясь от газовой сделки», но статью стоит прочитать целиком. Первое объяснение – российская цена, которая оказалась слишком высокой. Признавая, что Россия берет с Германии 400 долларов за тысячу кубометров, автор заявляет, что даже при цене 250 долларов покупать газ у России «не имеет смысла». Потребуются огромные затраты на транспортировку в промышленные центры, Шанхай и Гуандун; кроме того, покупку газа по такой высокой цене не поймут Туркмения и другие центральноазиатские поставщики, которые берут гораздо меньше. Но основной аргумент заключался в том, что цены на энергоресурсы останутся низкими, потому что сейчас все сосредоточены на извлечении сланцевого газа, запасы которого в Китае, как утверждается в статье, составляют 100 трлн кубометров, и это помимо альтернативных российских источников природного газа. Эти цифры можно считать официальными, поскольку автор возглавляет информационное управление, занимающееся энергетикой, хотя China Daily осторожно указывает, что высказанное мнение может не совпадать с точкой зрения издания.

Одной из причин, по которой упомянутая газета держит автора, которым является Хань Сяопин, на некотором расстоянии, может быть несколько антироссийский тон его статьи. Он пишет: меньше всего Россия хотела бы услышать, что цены на нефть и газ останутся относительно низкими вследствие финансового кризиса. И добавляет: «Еще одна вещь, которая вряд ли порадует Россию, – это перспектива энергетически независимого Китая».

Анализ Хань Сяопина звучит в унисон с недавним докладом СИПРИ «Отношения Китая с Россией в сфере энергетики и безопасности», подготовленным Линдой Якобсон и Полом Холтомом. Они пишут, что «энергетическое сотрудничество между Китаем и Россией является довольно скромным… Китайские эксперты отмечают ряд проблем для будущего нефтяного сотрудничества, в том числе снижение производства в Сибири, барьеры для притока иностранных инвестиций в Россию и ценовые конфликты… В то же время Китай диверсифицирует импорт энергоресурсов, а правительство разработало амбициозный план разведки запасов сланцевого газа». Сотрудничество в атомной энергетике продолжается, «однако намерение Китая разрабатывать собственные технологии, а также конкуренция со стороны Франции и США делает российские технологии менее привлекательными».

В сфере вооружений, по оценкам авторов СИПРИ, с 1991 по 2010 г. 90% обычных вооружений, импортируемых КНР, закупалось в России, но следует отметить, что Китай не размещал крупных заказов с 2005 года. Кроме того, нужно учитывать шесть факторов, влияющих на способность России удовлетворить потребности Китая: уровень российских технологий, конкуренция с другими поставщиками, качество экспортируемого вооружения, поставки российского вооружения в Индию, опасения по поводу копирования вооружений китайцами, конкуренция между КНР и Россией на мировом оружейном рынке. Авторы считают, что совместные военные учения, которые с 2005 г. четыре раза проводились под эгидой ШОС, были успешными и «могут стать более важным аспектом отношений». Мир сколь угодно может впечатляться усилиями Китая по обновлению российского авианосца, но авторы приходят к выводу, что «два краеугольных камня партнерства последних 20 лет – военное и энергетическое сотрудничество – дали трещину. В результате значение России для Китая продолжит снижаться».

Также интересен и содержащийся в докладе анализ общественного мнения как фактора развития отношений. Якобсон долгое время прожила в Пекине, вероятно, много беседовала с китайскими политическими деятелями как в академических, так и в официальных кругах, аналогичные дискуссии проводились и с их российскими коллегами. Доклад выходит за рамки чисто коммерческих вопросов, подчеркивая «давнее взаимное недоверие между двумя странами». Кроме того, как отмечают авторы, «необычайный рост Китая изменил его статус в отношениях с соседями – с уровня младшего партнера в советский период до экономического доминирования сегодня… В обеих странах эксперты по стратегическому планированию предупреждают, что нынешняя конкуренция может перерасти в ярко выраженное соперничество, полностью разрушив идею стратегического партнерства».

Вряд ли что-то из сказанного выше стало новостью для России, однако все это позволяет предположить, что Москве стоит укреплять отношения с другим давним азиатским партнером – Индией. Соединенные Штаты начали сближение с Индией еще в период президентства Джорджа Буша-младшего, а настоящий прорыв произошел после заключения соглашения по ядерным вопросам. Администрация Барака Обамы отдавала должное необходимости поддерживать прочные отношения с крупнейшей демократией мира, однако те, кто формирует общественное мнение в Индии, полагают, что в целом Вашингтон пренебрегает Дели в пользу стабилизации своих контактов с Пекином. Разумеется, как отмечалось выше, укрепление связей России с Индией может повлиять на отношения с Китаем, но, вероятно, такая попытка не лишена смысла.

Противоречия с Америкой

По своей природе китайско-американские взаимоотношения более конфликтны, чем китайско-российские. Системные политические разногласия, свойственные периоду холодной войны, были практически забыты к середине 1980-х гг. на волне одобрения курса реформ Дэн Сяопина и открытия возможностей для американских компаний, наводнивших Китай своими товарами и инвестициями. Правда, идейные различия вновь дали знать о себе после 4 июня 1989 года. Но, несмотря на события на площади Тяньаньмэнь и регулярно возникающие вопросы по правам человека, в дальнейшем американские администрации считали необходимым сотрудничать с Китаем. Тем не менее политики, особенно в Палате представителей, не перестают напоминать об этой теме, в частности, в годовщины событий 1989 года.

Курс юаня остается болезненной проблемой в отношениях двух стран, равно как и промышленный шпионаж и неспособность Китая обеспечить соблюдение прав американских торговых и инвестиционных компаний. С другой стороны, США получили значительную выгоду от приобретения КНР американских гособлигаций, а у китайцев появился доступ на самый открытый рынок в мире, хотя это и спорно. Две страны вовлечены во взаимовыгодные экономические отношения.

Еще более важны стратегические вопросы, и сейчас стороны регулярно встречаются на самом высоком уровне, чтобы обсудить экономические и военные проблемы. Многие вашингтонские политики и стратеги из Пентагона рассматривают увеличивающийся военный потенциал Китая как растущую угрозу и, возможно, часть долгосрочного плана по вытеснению Америки из Восточной и Юго-Восточной Азии (Азиатско-Тихоокеанского региона). В прошлом году Соединенные Штаты заверили своих друзей и союзников в приверженности долгосрочным обязательствам и готовности остаться в этой части мира, а также поддержать своих партнеров в переговорах с Пекином по таким острым вопросам, как принадлежность островов в Южно-Китайском море (проблема усугубляется наличием месторождений нефти на шельфе).

В ответ Китай напоминает (многие американцы об этом забыли или никогда не знали), что Джон Фостер Даллес когда-то предвидел «мирную эволюцию» («хэпин яньбянь») китайской коммунистической системы. Особенно после событий в Восточной Европе в 1989 г. и в Советском Союзе в 1991 г. эта угроза постоянно витает над китайскими лидерами – «хэпин яньбянь» постоянно упоминается в китайской прессе. В подобных статьях заверения Соединенных Штатов о наращивании присутствия в Азиатско-Тихоокеанском регионе и поддержке стран Юго-Восточной Азии в спорах с Китаем рассматриваются как возобновление попыток сдерживания или окружения КНР. Даже если бы правительство игнорировало такие заявления, об этом вскоре напомнили бы националисты и ксенофобы китайской блогосферы, которые недавно атаковали российское посольство, не говоря уже о бравых отставных генералах, охотно появляющихся на китайском телевидении, чтобы поделиться своими воинственными взглядами. Общественное мнение сегодня превратилось в силу, которую китайские власти должны принимать во внимание, а возможно, даже реагировать на нее.

Убывающая легитимность КПК

Разумеется, китайские руководители не беспокоились бы по поводу высказанного полвека назад мнения давно покойного госсекретаря США, если бы у них не было внутриполитических оснований полагать, что его прогноз может оправдаться. Несмотря на впечатляющее развитие страны за 30 лет, политическая система Китая остается уязвимой. И вот почему.

В 1950-е гг. КПК, возможно, была наиболее эффективно управляемой, организованной, а также самой дисциплинированной партией в коммунистическом блоке. Даже страшный голод начала 1960-х гг. и расправа с героями революции, которые выступили с критикой политики «Большого скачка» Мао Цзэдуна, не потрясли основ солидарности партии, хотя отношения с крестьянством были подорваны. Все изменила «культурная революция» 1966–1976 годов. Высшее руководство партии в центре и в провинциях подверглось репрессиям, Мао поощрял хунвэйбинов, которые набрасывались на когда-то неприкосновенных лидеров КПК и учиняли над ними расправу. При Дэн Сяопине большинство репрессированных лидеров реабилитировали, в некоторых случаях посмертно, но «культурная революция» показала, что даже самые могущественные люди могут стать жертвой произвола. Престиж и легитимность партии так и не восстановились. Кроме того, массовая коррупция, поразившая все уровни власти в куда больших масштабах, чем при Чан Кайши (как говорят старые партийные работники, у которых сохранилась хорошая память), лишила партию уважения. Остался только страх перед наказанием, которое может обрушиться на обычных граждан по решению члена партии.

Второй опорой КПК в 1950-е гг. была идеология. В период «культурной революции» идеи Мао ставились гораздо выше марксизма-ленинизма и считались решением любых проблем, больших или маленьких. Это как-то не вязалось с программой реформ, и хотя Дэн Сяопин успокаивал консерваторов, заявляя, что идеи марксизма-ленинизма-маоизма остаются одним из четырех столпов партии и не подлежат сомнению, на практике доктрина с тех пор потеряла актуальность. Большинство из 80 млн членов КПК рассматривают вступление в партию как здравый карьерный ход, а не акт идеологической веры. Тем не менее при создании Китайской Народной Республики в 1949 г. марксизм-ленинизм послужил КПК в качестве средства объединения граждан и государства, ту же роль в прошлом играло конфуцианство. Как и конфуцианство, это была тотальная доктрина, сочетавшая основные принципы управления с нормами поведения граждан, своего рода амальгама государства и общества. Сегодня в Китае царит идеологический вакуум, отчасти объясняемый необычайным распространением официальных и неофициальных христианских церквей, готовых принять десятки миллионов верующих, а также появлением сект-культов, таких как Фалуньгун.

Наконец, Китай уже давно перерос период харизматичных революционных лидеров. Трудно ожидать, чтобы Цзян Цзэминь или Ху Цзиньтао обладали такой же властью, как Мао или Дэн Сяопин, хотя Ху кажется несколько бЧльшей фигурой, чем просто первый среди равных. Но и он наверняка не может или не хочет держать население в страхе или добиваться популярности (в отличие от «дедушки» Вэнь Цзябао, главы Госсовета, который регулярно появляется со слезами на глазах в зоне катастроф или стихийных бедствий). Вероятный преемник Си Цзиньпин, возможно, изменит имидж генерального секретаря. Однако проблема Си заключается в том, что у него нет легитимного мандата. Дэн Сяопин принял ряд мер, чтобы реформировать верхушку руководства, включая введение ограничений по срокам полномочий и возрасту, но он, как и Мао, считал, что лучшая система преемственности власти – это его личный выбор. Ху Цзиньтао был последним, чью кандидатуру он поддержал, а это означает, что фигура Си Цзиньпина появилась в результате кулуарных договоренностей, и этого может оказаться недостаточно, чтобы преодолеть кризисы, с которыми неизбежно сталкиваются все политические лидеры.

Другой возможный преемник, Бо Силай, ввел совершенно иной стиль руководства в своем мегаполисе Чунцин – популистскую комбинацию крайне вольной трактовки законов для борьбы с преступностью и возрождения «красных» песнопений вкупе с революционными идеалами эпохи Мао. Если бы сенсационные события последних нескольких месяцев не разрушили его репутацию, Бо вполне мог бы стать соперником Си Цзиньпина в следующем составе Постоянного комитета Политбюро.

Что бывает, если руководство расколото, было продемонстрировано во время событий на площади Тяньаньмэнь. Политбюро, состоящее из пяти членов, разделилось: двое за введение военного положения, двое против, один воздержался. Попытка созвать постоянный комитет Всекитайского собрания народных представителей (ВСНП), чтобы передать ему руководство, была обречена на провал. В результате восемь предположительно отошедших от дел 80-летних ветеранов во главе с Дэн Сяопином взяли власть в свои руки, ввели военное положение и подавили выступления студентов на площади Тяньаньмэнь. То, что по сути являлось политической проблемой, пришлось разрешить военными средствами.

Хватило бы при аналогичных обстоятельствах Цзян Цзэминю, Ху Цзиньтао или Си Цзиньпину авторитета, чтобы отдать приказ военным убивать китайских граждан и ожидать подчинения? Это важный вопрос, поскольку, как известно из официальных источников, ежегодно по всему Китаю насчитываются десятки тысяч антиправительственных выступлений, более 100 тыс. в прошлом году и, по оценкам одного китайского эксперта, по крайней мере одно действительно серьезное волнение каждые пять дней. Безусловно, задача руководства – не допустить эскалации локальных беспорядков до национального уровня, именно поэтому китайские лидеры были потрясены кризисом с атипичной пневмонией и скандалом с меламином в молоке, и им повезло, что землетрясение в Сычуани затронуло только одну провинцию.

Проблемы лидерства усугубляются неспособностью властей контролировать интернет, где есть не только блогеры-националисты, но и обычные граждане, которые пытаются привлечь внимание к злоупотреблениям чиновников. Опросы показывают, что центральное руководство уважают, в то время как местных лидеров, процветающих за счет поборов, ненавидят, но центр, по-видимому, утратил способность контролировать членов КПК на местах. Если местный партийный чиновник не заинтересован в продвижении по карьерной лестнице в Центральный комитет, а желает лишь использовать коррупционные схемы, чтобы повысить свой уровень жизни, непонятно, как его приструнить. Поскольку коррупция на местах широко распространена, единственное решение – это чистить авгиевы конюшни с помощью новой «культурной революции». Но ни один китайский лидер не пойдет по такому катастрофическому пути.

Индия, как и Китай, пронизана коррупцией и «галопирующим нарушением норм», как выразился один эксперт. Многие члены региональных парламентов обвиняются в совершении различных преступлений, часто тяжких. Бизнесмены вынуждены давать взятки, чтобы выправить себе необходимые разрешения. Центральное правительство осуществляет реформы крайне медленно, поскольку его одолевают противоборствующие групповые интересы. Однако в отличие от Китая у Индии имеется предохранительный клапан: власти терпимо относятся к массовым демонстрациям даже в столице, а политическая система позволяет гражданам избавляться от «мошенников и негодяев», что они часто и делают. До сих пор эти особенности обеспечивали жизнеспособность системы.

Появление Китая и Индии как развивающихся глобальных супердержав, вероятно, станет доминирующим геополитическим событием XXI столетия. Это две гордые нации, в которых патриотизм легко уступает место национализму и даже ксенофобии, и ни то ни другое государство не хочет играть роль второй скрипки при России или Америке. Поэтому и России, и США придется менять свои привычки. Но оба государства, и в особенности Китай, имеют серьезные внутренние проблемы, которые могут остановить то, что сейчас кажется неудержимым восхождением к вершине.

Родерик Макфаркуар – профессор истории и политических наук Гарвардского университета, один из ведущих мировых специалистов по современному Китаю.

Китай. США. Россия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 1 июля 2012 > № 735554

Благодаря мерам правительства по привлечению иностранных студентов на учебу в Гонконге все больше молодых людей из-за рубежа и с материкового Китая приезжает в город как для получения образования и начала успешной карьеры, так и для знакомства с другой культурой.

Недавно правительство повысило уровень зарубежных студентов, которым разрешено поступать в вузы Гонконга, с 10 до 20% от общего количества учащихся в учебном заведении. Одновременно с этим были несколько упрощены иммиграционные правила с тем, чтобы после завершения обучения выпускники могли остаться и найти работу в Гонконге. И эта перспектива привлекает многих студентов, ведь этот регион неизменно подтверждает свой статус как одного из мировых центров бизнеса. Тем более, что Гонконг расположен географически близко к материковому Китаю, экономика которого находится на подъеме и сулит массу возможностей.

С точки зрения рабочих мест и открытия своего бизнеса Гонконг является прекрасным местом для начинающих самостоятельную жизнь. Например, одна из выпускниц, которая приехала из Швеции и прошла курс подготовки дизайнеров в политехническом университете Гонконга, говорит, что на факультете ей помогли устроиться на работу в качестве дизайнера для одного из тайваньских производителей одежды. Ее работа требует перемещения между Гонконгом, материковым Китаем и Тайванем, но ее вполне устраивает такое положение дел. По ее словам, существует большой разрыв между традициями дизайна на Западе и традициями производства в Китае. Она считает, что ее образование и опыт работы позволят ей преодолеть этот разрыв. И сделать это проще всего именно из Гонконга, ведь оттуда гораздо легче и быстрее поехать на материк, чтобы встретиться с производителями и пообщаться с инженерами предприятий.

Помимо выгодного стратегического расположения Гонконга, существует много других важных факторов, которые многие иностранные студенты находят привлекательными. Среди них возможность образования на английском языке с параллельным изучением китайского, академическая свобода, очень высокий уровень образования и приемлемая стоимость, которая ниже, чем в большинстве университетов США и Европы. Кроме того, многие студенты надеются после окончания университета найти работу в Гонконге в одной из международных компаний. И даже стажировка в такой фирме будет солидно выглядеть в резюме, повышая шансы на успешное трудоустройство в любой другой компании.

В Гонконге прошла инаугурация нового главы администрации специального административного района Сянган (Гонконг) Лян Чжэньина, сообщает Reuters. Он победил на мартовских выборах и по закону должен занимать пост на протяжении пяти лет.

Лян Чжэньин считается ставленником Пекина. На инаугурации присутствовал председатель КНР Ху Цзиньтао.

Параллельно со вступлением в должность нового главы Гонконг отмечает пятнадцатилетие со дня перехода под юрисдикцию Китая: в 1997 году Великобритания передала КНР свою бывшую колонию (с 1842 года), которая получила широкую автономию до 2047 года. Ожидается, что с 2017 года лидер Гонконга будет напрямую избираться гражданами специального административного района. До сих пор главу администрации избирал назначенный Пекином комитет выборщиков, состоящий в основном из деловой элиты Гонконга.

Лян - миллионер, сын полицейского - обещает снизить бедность, развивать демократию и активнее возводить муниципальное жилье.

Предшественник политика на посту главы Гонконга Дональд Цанг руководил специальным административным районом с 2005 года, став первым этническим китайцем на этом посту.

Новый глава администрации специального административного района Сянган (Гонконг) 57-летний Лян Чжэньин (Leung Chun-ying) в воскресенье утром официально вступил в должность, сообщает агентство Ассошиэйтед Пресс.

На церемонии инаугурации, которая прошла в Гонконге в день 15-летия его перехода под юрисдикцию Китая, присутствовал лидер КНР Ху Цзиньтао.

Лян Чжэньин был избран новым главой администрации Гонконга в конце марта. Пропекинский политик победил своих соперников, получив 689 голосов членов специальной избирательной комиссии, которую составляют 1200 представителей деловых, промышленных, научных кругов, члены религиозных общин и политических организаций.

Лян Чжэньин родился в 1954 году в семье потомков выходцев из восточной китайской провинции Шаньдун.

Дышать в Гонконге становится все труднее. Город постоянно окутывает смог.

Несмотря на то, что еще шесть лет назад глава местного правительства Дональд Цанг обещал «Чистый воздух для прохладного Гонконга», регион по-прежнему не соответствует стандартам Всемирной организации здравоохранения в отношении чистоты воздуха и уровня загрязнения прибрежных вод.

По оценкам экспертов, грязный воздух ежегодно обходится гонконгцам в 6 миллиардов долларов осязаемого и неосязаемого ущерба.

Убытки несут в том числе местные предприниматели. Как сообщила Американская торговая палата в Гонконге, 25% опрошенных представителей компаний жалуются на проблемы с набором сотрудников - люди не хотят работать в регионе из-за плохой экологии. 74% респондентов при этом отметили, что за прошлый год не заметили никаких улучшений с экологической обстановкой. Врачи добавляют, что ежегодно из-за вызванных грязным воздухом проблем с сердцем и легкими здесь умирает около 1200 человек.

[Эван Ауян, Американская торговая палата в Гонконге]:

«Выезжая из Гонконга, люди думают: «Я не могу это больше терпеть» или «Я не хочу здесь больше жить», и решающим фактором для этого обычно является окружающая среда. Это важная проблема, на которой нам действительно нужно сосредоточиться».

[Чун Тан, придорожный торговец]:

«Это правительство на самом деле ничего не делает. Департамент по защите окружающей среды тоже никогда не выполняет свою работу до конца. Они бесполезны. Они не выполняют того, что должны делать, и не регулируют то, за чем они должны следить. Они всегда говорят: нужно выключать двигатель во время стоянки машины. Это все реклама. Разве они это проверяют? Разве они наказывают людей? Вовсе нет».

Тем временем на этой неделе власти объявили о новой кампании. Совместно с китайской провинцией Гуандун, а также Макао они планируют очистить дельту реки Чжуцзян.

Кроме того, в следующем году будет завершено строительство нового газопровода. Он позволит половине гонконгских электростанций работать на природном газе. Также имеются планы сменить 3 тысячи городских автобусов на более экологичные модели.

Впрочем, критики отмечают - чтобы по-настоящему исправить ситуацию в регионе, необходимы более комплексные и решительные меры.

За последние два года 90% локальных рынков недвижимости стали более эффективными, безопасными и управляемыми.

Специалисты компании Jones Lang LaSalle, проанализировав рынки недвижимости в 97 странах с учетом 83 различных факторов, пришли к выводу, что самыми прозрачными всегда являлись рынки Сингапура и Гонконга, а также Германии, Дании и Ирландии. На 2012 год самым безопасным для покупателей признан рынок недвижимости США, за ним следуют рынки Великобритании и Австралии.

Высокая прозрачность отмечается у рынка Нидерландов, Новой Зеландии, Канады, Франции, Финляндии, Швеции и Швейцарии, сообщает портал Property Report. «Полупрозрачными» названы жилищные рынки Филиппин, Таиланда и Индонезии. Самыми проблемными странами остаются Венесуэла, Монголия, Тунис, Гана, Ирак, Пакистан, Алжир, Беларусь, Ангола, Нигерия и Судан.

Продолжающийся финансовый кризис, особенно заметный в Европе, будет мотивировать банки, иностранных инвесторов и других профессионалов в сфере недвижимости работать на повышение прозрачности рынков недвижимости, внимательный контроль над кредиторами и предоставление правдивой информации о задолженностях.

ЛУКОЙЛ запустил программу выкупа своих акций на сумму 2,5 млрд долларов, сообщает нефтяная компания. Покупку планируется осуществить через дочернюю структуру LUKOIL Investments Cyprus до середины 2015 года.

Сегодня же собрание акционеров компании приняло решение о выплате дивидендов за прошлый год в размере 63,79 млрд рублей, что в пересчете на акцию составляет 75 рублей. Также в устав компании были внесены изменения, разрешающие выплату дивидендов по итогам I квартала, полугодия или девяти месяцев финансового года. Акционеры также выбрали новый совет директоров. В него были переизбраны все действующие директора, кроме главы Сбербанка Германа Грефа, которого сменил член совета директоров Blackstone Group International Иван Пикте.

Вице-президент компании Леонид Федун в конце мая сообщал, что ЛУКОЙЛ направит часть выкупленных акций на выполнение бонусной программы и для выхода на новые рынки, в частности, Гонконг.

К 2020 г. торговый оборот Китая с Россией составит $200 млрд. Такой прогноз дал член Постоянного комитета политбюро ЦК коммунистической партии Китая Хэ Гоцян на Петербургском международной экономическом форуме (ПМЭФ).

В 2011 г. товарооборот между двумя странами составил $80 млрд, установив рекорд. В настоящее время КНР и РФ работают над тем, чтобы к 2015 г. указанный показатель вышел на отметку в $100 млрд. В 2020 г. двусторонняя торговля вполне может удвоиться, уверен Хэ Гоцян. При этом, по его мнению, особое внимание необходимо уделить таким направлениям сотрудничества, как инвестиции, энергетика, наука и техника, сельское хозяйство.

Напомним, что по итогам апреля 2012 г., внешнеторговый оборот Китайской Народной Республики составил $308,08 млрд. Это на 2,7% больше, чем в апреле 2011 г. Торговый профицит в апреле текущего года достиг $18,42 млрд.

Ранее, в марте 2012 г., рост внешней торговли Поднебесной составил 7,1%. Объем апрельского экспорта Китая вышел на отметку в $163,25 млрд, увеличившись на 4,9%. В то же время импорт достиг $144,83 млрд, прибавив 0,3%.

Как сообщалось, к 2015 г. внешнеторговый оборот Китая должен достичь $4,8 трлн. Таким образом, импорт и экспорт Китая будут расти, в среднем, на 10% ежегодно. Китайские власти намерены и дальше развивать торговлю со странами Европы, США, Японией и Сянганом. При этом особое внимание будет уделено сотрудничеству с нарождающимися рынками и развивающимися странами. Их доля во внешней торговле Поднебесной будет доведена до 58% к 2015 г.

По итогам в 2011 г., коэффициент Джини в специальном административном районе Сянган (Гонконг) составил 0,475. Этот показатель оказался таким же, как и в 2006 г. При этом он незначительно превысил уровень 2001 г. - 0,47, сообщил Департамент статистики региона.

Отметим, что индекс Джини является показателем, отражающим разрыв между богатыми и бедными жителями государства или региона. Этот коэффициент обычно находится на уровне от нуля до единицы. Чем выше индекс Джини, тем больше разрыв между бедными и богатыми. По международным стандартам, уровень в 0,4 является критически опасным. Превышение данной отметки означает, что возник резкий контраст между бедностью и богатством.

По данным Статистического департамента сянганской администрации, политика властей региона направлена на повышение доходов рабочих низовых трудовых коллективов и улучшение качества их жизни. Это позволили сдержать тенденцию роста индекса Джини.

Напомним, что с января по март 2012 г. валовой внутренний продукт (ВВП) Гонконга вырос на 3,2% в годовом выражении. Таким образом, ВВП региона достиг 466,1 млрд сянганских долларов ($60,5 млрд). Если учитывать фактор роста цен, то по итогам первых пяти месяцев текущего года, ВВП Гонконга вырос на 0,4% по сравнению с аналогичным периодом 2011 г.

За январь-март 2012 г. индекс промышленного производства в регионе сократился на 1,6% относительно уровня первых трех месяцев прошлого года. Индекс цен производителей промышленной продукции при этом вырос на 3,6% в годовом исчислении.

Авиакомпания Air Astana открыла новый прямой рейс из Алматы (Казахстан) в Казани (Татарстан, Россия). Полеты выполняются три раза в неделю (вторник / четверг / суббота) на 98-местных самолетах Embraer 190, сообщает Flight-Airline.com.

Продолжительность полета из Казани в Алматы составит 3 часа 30 минут, в то время как в Алматы Казань путешествие занимает 3 часа и 50 минут.

Пассажиры, путешествующие из Казани, смогут легко воспользоваться рейсами к Air Astana из Алматы в азиатские страны, включая Бангкок, Дели, Гонконг и Куала-Лумпур.

Стоимость билета в эконом-классе га полет из Казани в Алматы составляет от с 11 139 рублей, включая все аэропортовые сборы и другие платежи и от 26 939 рублей для бизнес-класса.

Стоимость билета из Алматы в Казань начинается от 39 563 тенге, включая аэропортовые сборы и другие платежи, и от 127 562 тенге за бизнес-класс.

Вероятно, самым заметным событием в Гонконге в июне-июле станет ежегодный фестиваль «Италия: качество и образ жизни». Как и всегда, он организуется итальянской торговой палатой в Гонконге и Макао и посвящен демонстрации всего самого лучшего, что есть в Италии.

Разнообразная и интересная программа фестиваля включает культурные мероприятия, концерты, показы фильмов, театральные представления, выставки современного итальянского искусства, знакомство с ремеслами, и, конечно же, обширную кулинарную часть. Уделено внимание и коммерческим мероприятиям под общим девизом «Сделано в Италии» во всем многообразии ее самой известной продукции: автомобили, мебель, изысканная еда, вино и туризм. Так что каждый найдет мероприятие на свой вкус и интерес, будь то посещение оперного концерта или ресторанов, которые принимают участие в программе. Впрочем, прием пищи духовной с пищей насущной вполне можно чередовать.

Основные моменты дней Италии в Гонконге включают концерт «Quartetto Discantus», группы известных и достаточно эклектичных музыкантов, которые работают в различных музыкальных стилях и завоевали огромный успех в Пекине в 2006 году; вечер с известным джазовым музыкантом Росарио Джулиани, выступавшим со многими оркестрами и также удостоенный многочисленных наград. Любители итальянского кино не пропустят ретроспективу фильмов популярного режиссера Леонардо Пьерассиони, а театралам стоит посмотреть пьесу «Филумена Мартурано» Эдуардо де Филиппо – это незабываемое произведение для театра, которое благодаря сочетанию поэзии и реализма по-прежнему выглядит очень современно.

«Италия 2012: Качество и образ жизни» охватывает в этом году еще больше культурных заведений, ресторанов и отелей Гонконга. Благодаря успешному партнерству с ними итальянская торговая палата получила возможность расширить кулинарную программу под названием «Едим по-итальянски», которая пользуется неизменным успехом у гонконгцев и туристов. Местные и специально приглашенные повара разработали меню с блюдами различных регионов Италии, для приготовления которых даже были привезены многие итальянские продукты. В этом празднике для гурманов принимают участие многие итальянские рестораны по всему Гонконгу, где по весьма доступным ценам можно отведать самые вкусные блюда.

С полной разнообразных мероприятий программа «Италия 2012: Качество и стиль жизни» приглашает всех в путешествие по этой замечательной стране – месту необычайной красоты, давней культуры и вкусной еды.

Почти спустя 25 лет с момента появления в Гонконге первой фермы по выращиванию органических продуктов они, наконец, стали входить в моду. Проблемы безопасности пищевых продуктов подтолкнули многих потребителей искать безопасные альтернативы. Да и после скандалов в Китае, связанных с ядовитыми молочными смесями и полной «химии» свинины, потребители стали скептически относиться к уверениям правительства относительно безопасности продуктов.

Чтобы удовлетворить растущий спрос, за пять лет местные агрофирмы увеличили объем производства органических овощей на две трети до 5 тонн в день. Сейчас в Гонконге работает около трехсот точек по продаже органической пищи, в том числе высококлассные магазины, отделы в супермаркетах, а также на продовольственных рынках и у мелких торговцев.

Но владельцы магазинов и ресторанов Гонконга говорят, что таких продуктов явно не хватает для удовлетворения всех потребителей, а то, что имеется, стоит слишком дорого.

По данным исследования, опубликованного Organic Resource Center, одна треть из семимиллионного населения Гонконга покупает органические продукты, по крайней мере, один раз в неделю. Специалисты рынка ожидают, что рынок будет расти более чем на 10% в год.

Растущий интерес к органической пище также отмечают и сами игроки рынка продовольствия. «В последние несколько лет спрос на экологически чистую и органическую пищу значительно увеличился», – говорит директор компании Homegrown Foods, которая занимается поставками овощей и фруктов, выращенных в Гонконге. Он также владеет ресторанами Linguini Fini и Posto Pubblico, где все блюда готовятся из таких продуктов.

Но этого недостаточно. По мнению специалистов, примерно 3% жителей готовы покупать органические продукты ежедневно, и эта цифра скоро вырастет до 5%. Таким образом, для местных предпринимателей, да и приезжих из других стран, желающих открыть свой бизнес в Гонконге, открываются неплохие перспективы.

Как и в США и Европе, многие жалуются на высокие цены на натуральные продукты, недоступные для многих покупателей. Органические супермаркеты похожи на модные бутики для избранных, куда ходят только состоятельные люди.

Также существует проблема определения того, что же действительно можно назвать органической продукцией. Многие продавцы утверждают, что их продукты являются органическими и продают их по завышенным ценам, но не имеют соответствующих сертификатов. Конечно, потребители подозрительно относятся к таким претензиям на «органичность». Однако, несмотря на многие препятствия, этот бизнес является многообещающим, и в будущем можно ожидать появления все большего числа компаний, поставляющих натуральные продукты питания.

Цены на элитную недвижимость в центре Лондона вырастут за год на 6%. Такой прогноз резко контрастирует с ситуацией, наметившейся в остальных регионах Великобритании.

За последние три года средние цены на элитное жилье в Лондоне выросли на 35% и в настоящее время на 16% выше уровня 2007 года. Специалисты CBRE отмечают, что по ценам на 1 кв.м. элитного жилья Лондон сравним лишь с Монако или Гонконгом. Стоимость «квадрата» здесь составляет обычно £1,5 тыс.-£2,5 тыс. и от £3 тыс. для самой первоклассной недвижимости, которая на сегодняшний день остается одним из самых безопасных вложений средств для состоятельных инвесторов, пишет Propertywire.com.

В настоящее время Лондон представляет значительную часть мирового рынка элитной недвижимости и заставляет его расти. Знаменитые застройки «экстра-класса» позволили создать новые районы элитного жилья, не ограничиваясь имеющими «золотые индексы» Найтсбриджем, Мэйфером и Белгравией.

На протяжении последнего десятилетия подобные районы растягиваются на восток города, где находятся важные финансовые и деловые районы. Ограниченные возможности по застройке будут причиной того, что ожидание никогда не удовлетворит спрос покупателей. «В то время, как наиважнейшим критерием для любого типа жилья остается его расположение, застройщикам приходится создавать новый рынок и развивать места расположения новостроек», - объясняет глава департамента жилой недвижимости CBRE Марк Коллинз.

Дизайн и архитектура жилья также важны, однако то, без чего современные покупатели даже не рассматривают подобные предложения – это современная система безопасности и комплекс услуг консьержа – в идеале, в сочетании с широко известным люксовым брендом. «Потому что они должны быть уверены, что покупают лучшее из того, что можно приобрести за деньги», - добавляет Коллинз.

По итогам 2012 г. экспорт специального административного района Сянган (Гонконг) увеличится на 1% относительно уровня 2011 г. Такой прогноз озвучил китайским журналистам экономист Управления по развитию торговли региона Лян Хайго.

В настоящее время, компании Сянгана, специализирующиеся на экспортных поставках, пессимистично смотрят на европейский рынок. В то же время экономическая ситуация во внутренних районах Китая внушает оптимизм. Кроме того, по мнению Ляна Хайго, в ближайшие десятилетия основным двигателем мировой экономики станет Африка.

Напомним, что с января по март 2012 г. валовой внутренний продукт (ВВП) Гонконга вырос на 3,2% в годовом выражении. Таким образом, ВВП региона достиг 466,1 млрд сянганских долларов ($60,5 млрд). Если учитывать фактор роста цен, то по итогам первых пяти месяцев текущего года, ВВП Гонконга вырос на 0,4% по сравнению с аналогичным периодом 2011 г.

За январь-март 2012 г. индекс промышленного производства в регионе сократился на 1,6% относительно уровня первых трех месяцев прошлого года. Индекс цен производителей промышленной продукции при этом вырос на 3,6% в годовом исчислении.

По итогам первых трех месяцев текущего года, в Сянгане больше всего снизились показатели объемов производства. Так, на 19,1% сократился швейный сектор экономики региона по сравнению с январем-мартом 2011 г. При этом максимальный рост индекса цен производителей промышленной продукции зафиксирован в сфере производства продуктов питания, напитков и табачной продукции - на 6,3%.

За май 2012 г. в международном аэропорту специального административного района Сянган (Гонконг) грузооборот вырос на 1,1% по сравнению с уровнем мая 2011 г. и составил 333 000 т. Об этом сообщила пресс-служба авиапредприятия.

После марта 2011 г. указанный показатель впервые показал положительную динамику. В то же время пассажирооборот аэропорта достиг отметки в 4,5 млн человекораз, увеличившись на 4,1% по сравнению с уровнем мая прошлого года. Количество вылетов-прилетов самолетов выросло на 5% и составило 29 230 раз.

Самый заметный подъем отмечен в экспортных грузоперевозках международного аэропорта Гонконга, которые выросли на 3%. Самым перспективным в этом отношении стало восточноазиатское направление. Причины рост пассажирооборота заключаются в увеличении турпотока. Так, по итогам, мая 2012 г. регион посетило на 5% больше туристов, чем годом ранее. Наибольшее количество путешественников прибыло из Японии и стран Юго-Восточной Азии.

Напомним, что в 2011 г. объем грузовых перевозок международного аэропорта специального административного района Сянган (Гонконг) составил 3,968 млн т. Таким образом авиапредприятие второй год подряд занимает первое место в мире по данному показателю, заявил Международный совет аэропортов. В 2010 г. аэропорт Гонконга достиг рекордного показателя грузооборота в 4 млн т.

«Ненашенский» Дальний Восток, или Любое «далеко» к чему-нибудь «близко»

Леонид Бляхер

Тема Дальнего Востока России время от времени внезапно всплывает в бурлящем информационном потоке страны и столь же внезапно вновь уходит «под воду», заслоненная иными, более значимыми проблемами и событиями. Как правило, внимание привлекает катастрофа, сбой в привычном ритме существования региона настолько значительный, что даже из далёка он оказывается заметным. Это «замерзающее Приморье» 90-х годов[1], горящая тайга в Хабаровском крае, митинги автомобилистов и «приморские партизаны»[2]. Самое интересное, что, если в периоды «забвения» регион и его лидеры всячески стремятся «привлечь к себе внимание центра», то в период повышения этого внимания от него всячески шарахаются, пытаются избавиться.

Показательно, что в то время, когда газеты пестрели заголовками о «горящем» Хабаровском крае и «замерзающем Приморье (конец 90-х — начало нулевых годов), катастрофический отток населения из региона практически прекратился, а естественная убыль населения оказалась значимым демографическим фактором. Зато в 2007-2011 годах, когда Дальний Восток был объявлен государственным приоритетом и в регион потекли деньги и ресурсы, миграционная готовность, да и сам отъезд последовательно нарастали, приближаясь к ситуации начала 90-х[3].

Но если в начале 90-х годов, за редким исключением, уезжали «на Запад», в европейскую часть России, то сегодня все более значимым оказывается поток «на Юг». Наиболее активные и преуспевающие дальневосточники обживают Гонконг, Шанхай, Бангкок и Окленд. Более того, типичная форма протестной реакции дальневосточников — отъезд — уже не успевает за ростом протестных настроений. Последние все чаще выплескиваются на улицы[4].

Создается ощущение, что и невнимание, и внимание федерального центра входят в противоречие с некими глубинными установками местных жителей, что формируется и воспроизводится когнитивный диссонанс в системе «центр — регион». В чем же он? Попробуем разобраться.

Двухтактный механизм развития Дальнего Востока

Нам и ранее доводилось писать о своеобразных «тактах» в процессе освоения дальневосточных территорий. Для стройности изложения повторим этот пассаж. Итак, Дальний Восток в советские и досоветские годы был своеобразным регионом — регионом «про запас», регионом «на будущее». Он скорее олицетворял геополитические амбиции страны, нежели воплощал их. Огромного Дальневосточного военного округа не всегда хватало даже на защиту восточных границ. Экономическая же эффективность региона в хозяйстве страны вообще была сомнительной. Как показывают расчеты экономистов, даже в благополучные 19701980-е годы регион тратил почти на 26 % больше (без учета содержания войск ДВО), чем производил[5]. Транспортные и энергетические тарифы делали любую произведенную там продукцию «золотой». И если речь шла не о золоте как таковом, не об уране, уникальных биоресурсах или алмазах, продукция оказывалась неконкурентоспособной[6].

Ключевым был иной — политический — смысл существования региона. Здесь, как считали государственные деятели, да и исследователи, находился естественный рубеж государства, граница «цивилизационной платформы»[7]. Более того, такое восприятие региона доминировало и в досоветские времена — по крайней мере после краха «американского проекта» на Аляске. Граница и подвергалась маркированию, «осваивалась».

Подъем российского флага в Мариинском посту (современный Николаевск-на-Амуре), на острове Сахалин или на Амурском утесе — месте расположения современного Хабаровска — был куда более значимым событием, нежели открытие в регионе серебряных и золотых месторождений. Ведь доходы от последних были минимальными. Так, в конце XVIII столетия на организацию «правильной добычи серебра» казна выделила 25 тыс. рублей, серебра же было добыто менее чем на 26 тыс. Подобное соотношение сохранялось и впредь.

Потенциальное богатство региона нивелировалось его крайней удаленностью от мировых центров, предельной неразвитостью коммуникаций. Регион символически был обозначен как принадлежащий России, хозяйственное же его освоение откладывалось на будущее. Пространство внутри маркированных границ оставалось пустым. Относительно плотно была заселена лишь узкая полоса вдоль верхнего и среднего течения Амура, а также вдоль Дальневосточной железной дороги. Там были работа, жилье, возможность сбыта сельскохозяйственной продукции. Главное — там был смысл региона. Население требовалось для того (особенно ясно это стало после русско-японской войны 1903–1905 гг.), чтобы защищать границу, снабжать армию, обеспечивать коммуникации. Вся остальная территория заселялась эпизодически (золотоносные рудники, охотничьи поселки, угольные копи и т. д.).

Это свойство региона точно подметил один из первых и наиболее глубоких исследователей Дальнего Востока губернатор Приморья П. Ф. Унтербергер, полагавший, что регион очень пригодится России, когда ее европейская часть окажется перенаселенной. Для того чтобы в этой ситуации (по оценке Унтербергера, она должна была сложиться к середине ХХ в.) избежать массовой миграции граждан за рубеж, и необходим регион «впрок». Нужно сформировать там органы управления, вооруженные силы, хозяйственную и транспортную инфраструктуру, которые потом, когда это понадобится, позволят с легкостью развернуть его в полноценное территориальное образование. То, что регион не в состоянии прокормить за счет собственного производства даже наличное население, представляет собой плату за ожидаемые в будущем блага и защиту основной территории страны[8].

Плановое хозяйство советского периода не очень заметно повлияло на «потенциальность» региона. Начиная с 1930-х годов ставка была сделана на развитие ВПК[9]. С экономической точки зрения переброска огромного числа грузов, эшелонов людей и т. п. вряд ли была целесообразной. Но политический смысл региона (форпост и крепость Советского Союза на Дальнем Востоке) в тот период полностью покрывал дефицит смысла экономического, и… в регион текли ресурсы. В сталинские годы недостаток людей компенсировали лагерями и рабским трудом заключенных, а с наступлением «вегетарианских» времен — военными строителями и «корейскими лесорубами». Эти бесплатные или, во всяком случае, очень дешевые работники несколько снижали издержки строительства «новой жизни». Частично трудовые ресурсы пополнялись с помощью оргнаборов и комсомольских призывов.

Такая стратегия освоения региона обусловила легко выделяемые «такты» в его развитии. Когда Россия находилась на подъеме, на отграниченную, но не освоенную территорию направлялись существенные ресурсы, далеко превосходившие все совокупные доходы региона, текли людские потоки, прибывали войска. В эти периоды освоенные островки несколько расширялись, появлялись новые.

Механизм их возникновения тоже небезынтересен. Прилив государственной заботы порождал и усиление административного давления. В условиях огромного «пустого» пространства, начинавшегося сразу за «околицей», последнее вызывало самую типичную реакцию сопротивления — отъезд, exit. Вплоть до начала ХХ века именно так возникали новые поселки. Но если приливная волна продолжалась, то власть шла следом, символически осваивая (присваивая) новые пространства, поставляя в них исправников, урядников, приказчиков или еще каких-то чрезвычайно необходимых в хозяйстве людей.

При этом поддержку получала не любая деятельность, а только та, которая, по мнению столичного начальства, составляла смысл региона. Все иное просто не отражалось в отчетах. За его наличие не хвалили, а за отсутствие не ругали. Оно (иное) юридически просто не существовало.

При этом происходило более или менее явное разделение населения на «видимых» и «невидимых». К первым относились люди, так или иначе задействованные в основном виде деятельности, поддерживаемом государством. На разных этапах истории это были пушнина, серебро, золото, железнодорожное строительство, рыбный промысел, военно-промышленный комплекс. Смена государственных приоритетов, совпадавшая, как правило, с приездом нового губернатора, не приводила к исчезновению «устаревших» форм хозяйственной активности. Просто эти виды деятельности и люди, ими занимавшиеся, переставали фигурировать в официальных отчетах, переставали поддерживаться казной (государственным бюджетом), становились «невидимками».

В работе Э. Панеях, написанной в иной связи[10], есть крайне важный для нашего анализа посыл: «контрольные параметры» не столько контролируют, сколько конструируют реальность. В глазах столичного начальства именно контрольные параметры, отчетность конструировали Дальний Восток. Иного (вне этих параметров) Дальнего Востока юридически не существовало. Исчезновение интереса к региону (сокращение отчетных параметров) размывало его образ, делало неопределенным и сам смысл его существования. Это и происходило на «втором такте» — периоде «консервации и отката».

Во времена политических осложнений или хозяйственных неурядиц регион переходил в «режим консервации». Вместе с прекращением государственной поддержки «входящих» миграционных потоков прекращались и сами потоки. Исчезали сезонные рабочие и пришлое купечество. Застывала видимая хозяйственная и культурная жизнь. Население региона заметно (порой почти в полтора раза) сокращалось. Зато актуализировались «невидимки». Точнее, все пространство внутри региона становилось невидимым для государства. Он оказывался чистой потенцией, гегелевским «нечто».

Существенной оставалась только задача обороны границы. В «невидимом» регионе возрастало значение «невидимых» форм деятельности «невидимых» людей. Не рудники и мануфактуры, но охота, рыболовство, сельское хозяйство и т. д. Местная хозяйственная активность в условиях ослабления административного давления позволяла региону пережить трудные времена в ожидании, когда политическая воля вновь направит на дальневосточную окраину людей, финансы, материальные ресурсы. Подобная схема (прилив — консервация) действовала на Дальнем Востоке России и в последние два десятилетия. Однако новые времена внесли в нее определенные коррективы. Российское «далёко» оказалось «близким» к иным центрам, иным мирам. Об особенностях последних двух «тактов» и пойдет речь ниже.

Дальний Восток и «восточные ворота» в глобальный мир

Традиционно и вполне логично «абсолютно удаленный» Дальний Восток в периоды деградации стремительно архаизировался. Показательна здесь распространенная легенда о том, что в годы Первой мировой войны колеса в Приамурье смазывали сливочным маслом вместо солидола. Поскольку инновации шли только с «запада», а «запад» оказался временно заблокирован, регион переходил на «натуральное хозяйство» с установкой на автаркию — выживал. Выживать он начал и в 90-х годах ХХ века. Но ближайшее окружение оказалось уже иным — падение «железного занавеса» поставило Дальний Восток России лицом к лицу с наиболее интенсивно развивающимися экономиками мира.

В конце прошлого столетия трудами О. и Д. Андерссонов[11] сложилась наиболее эвристичная, на наш взгляд, модель глобализации. В рамках этой модели выделяются особые точки (ворота), где экономическое, социальное и любое иное взаимодействие осуществляется быстрее, где возникает избыток денег, ресурсов, знаний, выплескивающийся на окружающую территорию — «хору». Из «хоры» в «ворота» текут ресурсы, в которых нуждается экономика постиндустриальных «ворот». Именно там за них предлагают «настоящую цену», поскольку коммуникация там активнее, а покупателей больше. Все «ворота» тесно связаны между собой транспортными артериями. Перемещение между ними наименее затратно и наиболее комфортно. Напротив, экономика «хоры» получает инновационный толчок только в ходе взаимодействия со «своими воротами». Через их посредство она способна вступить в коммуникацию с глобальным пространством. Как показал В. М. Сергеев[12], «ворота» неоднородны. Наряду с полноценными «глобальными воротами» выделяются «региональные ворота». В отличие от первых они связывают «хору» с какими-то одними глобальными воротами».

Но столь же неоднородной выступает и сама «хора», прилегающая территория. Можно говорить о «ближней» и «дальней хоре». По отношению к ближней хоре ворота в глобальный мир выступают источником инноваций и финансов, постепенно переливая их избыток на окружающую территорию. Так, расцвет Венеции в XV–XVI столетиях вызвал к жизни «итальянские Балканы» с Рагузой и Сплатто, интенсивной купеческой жизнью и многочисленным флотом. Но чем дальше отстоит хора от метрополии («ворот»), тем меньше доходят до нее инновационные импульсы глобального мира, тем меньшее количество людей вовлекается в них. Если взаимоотношение «ворот» и «ближней хоры» можно рассмотреть как обмен инноваций и финансов на ресурсы, то для «дальней хоры» взаимодействие это все более напоминает классическую колониальную эксплуатацию — впрочем, со всем легитимационным комплексом колониальной эксплуатации, идущим от «бремени белого» Р. Киплинга. Вполне понятно, что в этих условиях, «хора» тяготеет к установлению контактов с ближайшими в пространственном отношении «воротами», стремясь выстраивать контакты «поверх границ». Здесь ниже издержки, выше прибыль, большее число людей и предприятий участвуют во взаимодействии, активнее усваиваются технологические инновации.

По отношению к единственным российским «воротам в глобальный мир» — Москве — Дальний Восток (сама семантика наименования не случайна) всегда оставался дальней периферией, форпостом, вынесенным далеко за «ядро» страны. Оттуда, пробиваясь сквозь толщу помех, невероятно медленно притекали инновации в регион. Так было всегда, но в 1990-х все оказалось иначе.

Азиатские «ворота в глобальный мир» были в то время гораздо ближе и доступнее, чем собственные, «национальные ворота». Агрессивная экономика соседей остро нуждалась в природных ресурсах, которыми богат регион, и готова была за них платить. Период «челночной» торговли, всколыхнувший население региона, приватизация дальневосточной части «советского трофея» создали необходимые для включения в международную торговлю накопления. Однако в отличие от «большого трофея», который делился в европейской части страны, дальневосточный «трофей» был гораздо специфичнее. Он состоял в основном из предприятий ВПК, чей «политический продукт» был не особенно рентабельным, а торговля им слишком сильно шла вразрез с интересами государства. Не случайно наиболее современные предприятия региона пребывают сегодня в жалком состоянии в ожидании федеральных вливаний.

Намного большую ценность имели «побочные» виды деятельности. Вылов ценных пород рыб и иных морепродуктов (рыболовецкие флотилии), добыча полезных ископаемых, лесные деляны и т. д. За них и шла борьба в первой половине 90-х годов. Конечно, рыба вполне могла быть потреблена в пределах региона, а из леса можно было бы настроить избы. Но торговля давала качественно больший ресурс для Дальнего Востока и доход для торгующих. Важно и то, что в короткие сроки доходные виды внешнеэкономической деятельности становились массовыми, обрастали подсобными и смежными производствами, так или иначе втягивая в новую экономическую деятельность большую часть населения. Спортивные ассоциации и комсомольские органы, рабочие бригады, землячества и кафедры в 1990-х годах почти мгновенно развернулись в бизнес-сети, чему способствовала традиционная сетевая структура социальной ткани региона.

Через приграничную торговлю регион постепенно втягивался в глобальный товарооборот. Навстречу лесу, рыбе и полезным ископаемым шли товары народного потребления, вычислительная техника, автомобили, валюта (судя по косвенным данным, баланс теневой торговли был активным) и многое другое. Конечно, регион интегрировался в Азиатско-Тихоокеанский регион (АТР) не совсем так, как мечталось идеологам Дальнего Востока, — не в статусе постиндустриального центра, но в качестве поставщика ресурсов, то есть в качестве «хоры», а не метрополии. Но даже такое положение делало традиционные виды деятельности вполне доходными и экономически эффективными. Особенно если учесть, что основной оборот товаров и финансов протекал вне государственного фискального контроля и, следовательно, имел все преимущества «льготного налогообложения»[13].

Показательно, что совокупный валовой региональный продукт (ВРП) Дальнего Востока в середине 1990-х годов — почти на 40 % меньше стоимости потребленных населением услуг. Примерно так же соотносятся номинальная заработная плата и «заявленный доход»[14]. Понятно, что просчитать точный объем теневого оборота товаров и услуг в регионе при трансграничном взаимодействии чрезвычайно сложно, но даже приведенные данные говорят о его крайней значительности.

В «романтический» период развития отечественного бизнеса первой половины 90-х годов здесь, как и по всей стране, функции обеспечения экономического порядка и поддержания бизнес-культуры взяли на себя криминальные сообщества[15]. Криминальный мир Дальнего Востока оказался наиболее организованным силовым сообществом, наименее отягощенным наследием советской патерналистской психологии. В результате именно он стал наиболее эффективным регулятором отношений в нарождающемся бизнесе, причем в его наиболее доходных секторах. Однако уже к концу 90-х региональная власть перехватывает эту роль, включив в себя отдельных представителей прежних структур.

Это связано не только с относительным преимуществом государства в осуществлении насилия, но и с новым уровнем организации бизнеса. Из приграничной торговли он превратился в сложную систему экономических связей, вполне интегрированных в глобальную экономику и относительно дистанцированных от экономики остальной части страны (менее 4 % продукции региона было востребовано в России). Немаловажно и то, что криминальные сообщества в силу своей абсолютной нелегальности не могли организовать диалог с центром и тем самым сообщить бизнесу необходимый для активного международного сотрудничества уровень легальности. Региональные власти с этой функцией справились. Эта борьба и породила всплеск преступности конца 1990-х годов на Дальнем Востоке. В этот период крупнейшие «авторитеты» вытеснялись из бизнеса или из жизни, и процесс смены силового оператора фиксировался как рост преступности, который «авторитеты» «оплачивали» сроками. Подобный концепт позволил создать в глазах населения легитимность борьбы с прежними организаторами бизнеса. Бизнес-сообщества Дальнего Востока срослись с властными сетями в регионе и бизнес-структурами за его пределами. Заметим, что хозяйственный расцвет региона начался на рубеже столетий — несколько раньше шквала нефтедолларов, захлестнувших Россию. Понятно, что эта деятельность, хотя и нуждалась в определенной степени легальности и была абсолютно легитимной в сознании жителей региона, в статистике отражена достаточно слабо. Здесь (в официальных данных) тенденции развития Дальнего Востока достаточно характерны для большей части депрессивных регионов. В сознании властей предержащих, и не только в нем, Дальний Восток оставался «пустым». В невидимом же пространстве происходило становление сложной и динамичной системы.

Участие в мировой торговле, незначительное в процентном выражении (менее 3 % от совокупного оборота стран Восточной Азии (СВА)), но вполне достаточное для населения региона, дало толчок к росту внутрирегионального потребления. Дальний Восток начинает строиться, обзаводится социальной сферой, которой он был лишен все годы освоения. Дальневосточные капиталы начинают инвестироваться и в экономику региона, и в экономики сопредельных стран АТР (Китай, Корею, Канаду и др.). Рабочих рук начинает не хватать. На помощь приходят граждане дружественных сопредельных стран. Показательно, что в строительстве, лесном секторе, сельском хозяйстве граждане Китая и не менее многочисленные, хотя и менее популярные в отечественных СМИ граждане Северной Кореи вытесняют к началу столетия местных работников. Точнее, местные работники, по большей части, предпочитают иные, менее трудозатратные и более доходные сферы деятельности. Бизнес из Поднебесной активно инвестирует средства в природопользовательский комплекс региона, в транспортную инфраструктуру (мостовая переправа в ЕАО, проекты мостового строительства в районе о. Большой Уссурийский). В условиях, когда кредитные ставки в КНР почти в четыре раза ниже, чем в России, кредитная линия, открытая китайским партнером, оказывается для российского бизнесмена манной небесной.

Дальний Восток не то чтобы стал процветать — все же он оставался лишь «хорой», прилегающей территорией постиндустриальных центров — но он вполне успешно выживал и даже развивался. Вразрез с традициями освоения Дальнего Востока период «перехода в режим консервации» не привел к качественному сокращению или деградации региональной структуры. Структура не сократилась, но трансформировалась, включив в себя множество новых элементов. Возникла сложная логистическая сеть, появились складские помещения и транспортные развязки, открылось большое число ресторанов и гостиниц высокого уровня, стал сложным и разветвленным автосервис. Интенсифицировалась местная культурная жизнь. Возникли новые фестивали, театральные коллективы. Появилась масса подсобных производств — от бирж и страховых обществ до предприятий по сборке компьютеров и дорожных машин. Владивосток по количеству автомобилей на душу населения и уровню развития автосервиса оказался самым развитым городом России. Хабаровск несколько раз признавался самым благоустроенным городом страны. Региональные столицы на рубеже веков обзавелись необходимым лоском. Однако при этом, согласно официальным отчетам, регион по-прежнему представлял собой «пустое» и «гибнущее» пространство[16].

Дальневосточный гамбит: Россия начинает и …

Именно социальные и экономические связи с сопредельными странами спасли регион в трудный период 90-х годов, и именно они оказались под ударом в период экономического подъема страны в нулевые годы. Причина проста. Страна вновь вспомнила о наличии дальневосточных территорий.

Вначале вспомнила несмело, с легким налетом ностальгии по Дальнему Востоку, связанному с борьбой за сахалинский шельф. Затем все более активное властное воздействие со всем причитающимся набором благ обрушилось на регион, создав новый поворот сюжета. Ведь осваивали, как и в предшествующие периоды, «пустое пространство», а наткнулись на заполненное, интегрированное в экономику АТР. Осваивали регион, лишенный какой-либо значимой промышленности, страдающий от криминала и «конкуренции» со стороны сопредельных стран[17] — наткнулись же на хозяйственный комплекс, плотно интегрированный с экономикой Китая.

Такая неожиданная «заполненность» региона была осмыслена как внутренняя угроза, что вызвало и ответные действия центральной власти, и защитные действия дальневосточной периферии. В нулевых годах была поставлена и отчасти реализована задача построения гомогенного политико-экономического пространства страны. При этом «местные особенности» воспринимались как более или менее значимая угроза этой гомогенности.

Взаимодействие с рынками АТР на региональном уровне рождало большое количество относительно независимых от государства экономических агентов. Именно эти агенты создавали (для своих целей) в регионе необходимую инфраструктуру, давали толчок к развитию подсобных производств, развитию социальной и досуговой сферы. Они нуждались в услугах здравоохранения и образования и инвестировали в них. При этом вполне понятно, что регион втягивался в экономику азиатских ворот, обретал смысл не «для страны», а для себя самого. Из более или менее явной колонии он превращался в «доминион», ощутимо отличающийся и в экономическом, и в культурном отношении от иных «доминионов» России.

Для того чтобы обеспечить «единство страны», и была сделана ставка на разрушение этого взаимодействия Дальнего Востока и АТР. Средством здесь выступили таможенные условия, а ресурсом — сверхдоходы сырьевого (нефтегазового) сектора. Ведь географические «близко» и «далеко» к хозяйству имеют не вполне прямое отношение. Важнее здесь издержки на преодоление пространства (временные и финансовые). Подъем пошлин на экспорт природных ресурсов и импорт техники сделал контакты с сопредельными странами существенно менее выгодными. Более того, заставил и иностранных потребителей дальневосточной продукции переориентироваться на иных поставщиков. Так, китайская экономика все более ориентируется на потребление канадского леса, отказываясь от российского.

Подобные мероприятия, связанные (по крайней мере на уровне декларации) с «защитой российского производителя», поставили регион на грань экономической катастрофы, что и отразилось в приморских выступлениях 2008 года — первых массовых выступлениях против режима[18].

После официального визита Щелковского ОМОНА выступления прекратились, но ситуация стабильнее не стала. Здесь начался второй этап «спасения» Дальнего Востока. В регион потекли масштабные инвестиции, призванные компенсировать разрушение региональной экономики. Однако ориентировались они на те самые «отчетные параметры» депрессивного региона. Относительная неформальность региональной экономики начала мстить за себя — крайне важные для региона отрасли просто не могли быть оформлены в виде проектов для получения государственного финансирования. В результате финансы и ресурсы потекли в отрасли, вероятно, предельно важные для страны в целом, но никак не связанные с деятельностью населения Дальнего Востока. Строительство объектов Саммита АТЭС в Приморье, трубопровода ВСТО, строительство заводов по сборке автомобилей и т. д. осуществлялось на территории региона, но не создавало тех мультиплицирующих эффектов, на которые можно было рассчитывать. Причина проста: гибнущая, но еще живая региональная экономика была минимально связана с этими проектами.

Однако само наличие проектов создавало условия для уникального приключения, реализующегося в последние годы. По существу на Дальнем Востоке сегодня, как, по-видимому, и во многих других регионах страны, существует две экономики. Одна — легальная, поддерживаемая государством и им же контролируемая. Она существует в пространстве госмонополий, ориентируется на экспорт сырья и, собственно, создает основу для могущества государства. Вторая находится в «сером» пространстве, минимально контролируется государством. Она просто «не видима» им. Но именно она создает основу для обеспечения жизненных потребностей населения, для поддержания привычного уровня и образа жизни. Первая экономика нужна государству, вторая — стране. Вторая экономика остро нуждается в инвестициях, но не может их получить. Здесь и возникает интрига по перераспределению средств из первой экономики во вторую, традиционно осмысляемая как «откат», «разворовывание».

Масштаб этого явления можно оценить на основе простого сопоставления затратности двух сходных проектов. На рубеже столетий в Хабаровском крае был построен газопровод Комсомольск-на-Амуре — Хабаровск протяженностью 404 километра. Газопровод был продан правительством Хабаровского края «Газпрому» за 10 млрд долларов. Трудно предположить, что продавали себе в убыток. Значит, себестоимость была ниже.

Сегодня на участке Хабаровск — Владивосток идет строительство газопровода протяженностью 736 километров. Несколько больше диаметр труб. Но стоимость проекта составляет не 20 и не 30, а более 200 миллиардов[19]. Примерно таким же образом соотносится стоимость строительства, которое велось во Владивостоке в конце 90-х, и стоимость строительства объектов саммита. Такое ощущение, что в смету изначально заложено перераспределение средств. Казалось бы, искомый консенсус найден. Из бессмысленной для населения региона «первой экономики» средства перекачиваются во «вторую», обеспечивающую существование регионального сообщества. Однако все не так просто.

Прежние виды деловой активности (неформальные, не вполне легальные) использовали географические и природные преимущества региона — близость к КНР и Японии, наличие природных ресурсов и рыболовецких флотилий, неразвитость социальной инфраструктуры и острую потребность в ее развитии. Бизнесмены были вынуждены жить на Дальнем Востоке — иначе терял преимущества их бизнес, — а живя здесь, они инвестировали в собственное благополучие и устойчивость, то есть в регион. Сегодня ситуация иная.

Деньги текут и перераспределяются за пределами региона. Соответственно для участия в этом увлекательном процессе желательно находиться ближе к началу потока и пространству распределения. Инвестиции «в себя», а, следовательно в регион, теряют смысл. Да и круг участников процесса перераспределения оказывается жестко ограниченным. Гораздо более жестко, чем круг успешного регионального бизнеса 90-х и начала нулевых годов. Началось стремительное бегство бизнеса из региона. Пока статистика дает рост числа предприятий за последние годы более чем на 2000 юридических лиц только по Хабаровскому краю[20]. Но если вспомнить, что в рамках программ Федеральной службы труда и занятости по краю создается ежегодно более 3000 предприятий, то показатель получается не столь ярким и позитивным. Следом за бизнесом начинается и отток населения, почти прекратившийся на рубеже столетий. Естественный фактор вновь перестает быть значимым перед лицом массового отъезда.

В результате, победив «особый регион», сделав его «не особым», государство привело его в соответствие с официальными «отчетными» параметрами. Он не был, но стал — «пустым» и «депрессивным». Государство победило. Только победила ли при этом Россия?

[1] Алексин В. и др. Клебанов проверяет замерзающее Приморье // Независимая газета, 29.11.2000.

[2] http://www.russ.ru/Mirovaya-povestka/Esche-raz-o-tom-pochemu-shumit-Primor-e

[3] По данным опросов, проведенных при участии автора Дальневосточным институтом социально-политических исследований в 2007–2011 годах в Хабаровском крае. Выборка территориальная (n=500).

[4] Бляхер Л. Е., Васильева Л. А. Дальний Восток: в режиме консервации: между глобальной экономикой и государственной опекой // Полития. № 2. 2009.

[5] Заусаев В. К. Стратегический план устойчивого социально-экономического развития города Комсомольска-на-Амуре до 2025 года. Хабаровск, 2009.

[6] Исключением была продукция ВПК, крайне плотно сосредоточенного в южной части региона. Но здесь экономическая целесообразность заменялась политической необходимостью.

[7] Цымбурский В. Л. Россия — Земля за Великим Лимитрофом: цивилизация и ее геополитика. М., 2000.

[8] Унтербергер П. Ф. Приамурский край 1906–1910 гг. СПб., 1912.

[9] Кузин А. В. Военное строительство на Дальнем Востоке СССР: 1922–1941 гг. Диссертация на соискание ученой степени доктора исторических наук. Иркутск, 2004.

[10] Панеях Э. Л. Трансакционные эффекты плотного регулирования на стыках организаций (На примере российской правоохранительной системы) // Полития. № 2. 2011.

[11] Андерссон О., Андерссон Д. (ред.) Ворота в глобальную экономику. М. 2001.

[12] Сергеев В. М., Казанцев А. А. Сетевая динамика глобализации и типология «глобальных ворот» // Полис. № 2. 2007.

[13] Бляхер Л. Е. Потребность в национализме, или Национальное самосознание на Дальнем Востоке России // Полис. № 3. 2004.

[14] Заусаев В. К. Стратегический план устойчивого социально-экономического развития города Комсомольска-на-Амуре до 2025 года. Хабаровск, 2009.

[15] Бляхер Л. Е. Государство и несистемные сети «желтороссии», или Заполнение «пустого пространства» // Полития. № 1. 2010.

[16] Мотрич Е. Л. Население Дальнего Востока и стран СВА: современное состояние и перспективы развития // Перспективы Дальневосточного региона: население, миграция, рынки труда. М.: Гендальф, 1999.

[17] Рыбаковский Л. Л., Захарова О. Д., Миндогулов В. В. Нелегальная миграция в приграничных районах Дальнего Востока: история, современность и последствия / Ин-т соц.-полит. исслед. РАН. М., 1994. С. 19.

[18] http://www.russ.ru/Mirovaya-povestka/Esche-raz-o-tom-pochemu-shumit-Primor-e

[19] http://gazprom.ru/production/projects/pipelines/shvg/

[20] http://msb.khabkrai.ru/page/97

С января по март 2012 г. валовой внутренний продукт (ВВП) специального административного района Сянган (Гонконг) вырос на 3,2% в годовом выражении. Таким образом, ВВП региона достиг 466,1 млрд сянганских долларов ($60,5 млрд), сообщил Департамент по делам статистики Сянгана.

Если учитывать фактор роста цен, то по итогам первых пяти месяцев текущего года, ВВП Гонконга вырос на 0,4% по сравнению с аналогичным периодом 2011 г.

За январь-март 2012 г. индекс промышленного производства в регионе сократился на 1,6% относительно уровня первых трех месяцев прошлого года. Индекс цен производителей промышленной продукции при этом вырос на 3,6% в годовом исчислении.

По итогам первых трех месяцев текущего года, в Сянгане больше всего снизились показатели объемов производства. Так, на 19,1% сократился швейный сектор экономики региона по сравнению с январем-мартом 2011 г. При этом максимальный рост индекса цен производителей промышленной продукции зафиксирован в сфере производства продуктов питания, напитков и табачной продукции - на 6,3%.

Экономика Дальнего востока должна развиваться в особых условиях, которые предусматривают ряд льгот, в частности, для вновь создаваемых сельскохозяйственных предприятий, сообщил журналистам министр по развитию Дальнего Востока - полпред президента РФ в ДФО Виктор Ишаев.

"Мы говорим об особых условиях функционирования экономики на Дальнем востоке. Особенно для вновь создаваемых предприятий, на 80% освобождая их от налогов. Нужно помочь предприятию сократить срок окупаемости, сделать его более работоспособным. Нужно выровнять условия в конкурентной среде. Так развивалась Аляска, свободные зоны в Китае, Сингапур, Тайвань, Гонконг, это все мировая практика", - рассказал полпред.

Он отметил, что при условиях вступления в ВТО необходимо сделать себестоимость российской, в том числе и дальневосточной продукции конкурентоспособной для соседних стран и других участников рынка. Иначе сельскому хозяйству будет очень сложно не то что развиться, а выжить.

"Здесь нужно создать условия опережающего развития. У нас все дороже. Базовые условия для развития экономики электроэнергия и транспортные расходы, они определяют себестоимость. У нас нет полномочий, чтобы снижать тарифы, но мы можем регулировать, проверять, контролировать", - считает Ишаев.

Министр по развитию Дальнего востока сообщил, что будет выходить с предложениями к правительству РФ и настаивать на том, чтобы на Дальнем востоке были созданы особые условия развития экономики.

"Иначе мы эту территорию потеряем. От соседства с Китаем нужно извлекать пользу, это неограниченный рынок. Нужно развивать схему - мы поставщики, он потребитель, это наша задача. У нас есть ресурсы, а значит, есть возможность для развития Дальнего востока. Товарооборот РФ с КНР в 20011 году составил 83 миллиарда долларов, в плане на 2015 год - 100 миллиардов долларов. А какая структура у товарооборота? Если ее проанализировать, то видно, что мы закрепляемся в роли сырьевого придатка", - сказал министр.

Министерство связи и массовых коммуникаций РФ направило в правительство законопроект о сохранении номера при смене оператора сотовой связи, написал в своем микроблоге в Twitter глава министерства Николай Никифоров.

"Подписал и направил в правительство России законопроект о внесении изменений в закон "О связи" для переносимости номера между операторами", - написал министр, не уточнив при этом деталей.

Разработать предложения по введению в РФ услуги переносимости номеров в сетях сотовой связи (MNP, Mobile number portability) поручил Минкомсвязи в начале апреля нынешний премьер Дмитрий Медведев, на тот момент занимавший пост главы государства. Документ должен был быть подготовлен к 1 июля.

Минкомсвязь в конце мая подготовило проект изменений в закон "О связи", позволяющий абонентам бесплатно сохранять номер при смене оператора сотовой связи. Согласно первоначальному тексту законопроекта, услуга переносимости номера должна быть внедрена в РФ с 1 января 2014 года.

Разрешения органов власти для этого не потребуется (сейчас оно необходимо). Операторы должны в течение трех дней обеспечить абоненту такую возможность. При этом операторы должны за свой счет финансировать создание и функционирование базы данных с информацией о таких абонентах. По оценкам экспертов, затраты операторов на модернизацию сетей составят до 400 миллионов долларов, на создание базы данных - 10 миллионов долларов, на ее функционирование - 1 миллион долларов ежегодно.

После публикации законопроекта детали введения MNP дважды обсуждались на заседаниях научно-технического совета (НТС) при министерстве.

Последнее заседание состоялось 15 июня. В конце четырехчасового обсуждения НТС оставил в тексте законопроекта принцип бесплатности для абонента переноса номера к другому оператору связи, а также установил срок в три рабочих дня на осуществление этой процедуры.

Операторы в ходе обсуждения заявили о том, что услуга переноса должна быть платной не ради компенсации затрат на эту процедуру, а ради создания барьера для слишком частой смены оператора. Однако замглавы Минкомсвязи Наум Мардер возразил, что в поручении президента РФ было сказано, что услуга должна быть бесплатной. Барьеры для частой смены оператора должны быть прописаны в правилах оказания услуг связи, отметил он. В результате было решено, что срок, в течение которого номер нельзя будет перенести к другому оператору повторно, определят подзаконные акты к будущему закону.

Кроме того, совет пришел к заключению, что переносимость нужно внедрять с минимальными изменениями в существующих ныне схемах прохождения мобильного трафика, при этом каждый оператор будет волен выбрать техническую схему для поддержки работоспособности MNP по своему усмотрению. От введения в схему обязательного оператора-посредника совет решил отказаться.

По решению совета, необходимо создать централизованную базу перенесенных номеров, актуальность которой будет поддерживать организация, выбранная на конкурсной основе. Реплики с этой базы могут получать операторы, которые захотят обеспечивать вызовы на перенесенные номера без участия посредников.

Кроме того, было решено, что перенос номера можно будет осуществить и в сетях местной фиксированной связи (например, городской): этот пункт также появился в законопроекте.

По решению НТС, в подзаконных актах будут изменены действующие правила прохождения трафика в сетях связи и регулирования тарифов, определены нормы отношений между операторами, включая вопрос недискриминационного доступа.

В законопроекте остался и пункт о том, что принцип MNP будет введен по всей стране сразу, а не по регионам в отдельности, как то предлагали сделать некоторые операторы. По мнению Мардера, впоследствии все равно бы пришлось вводить переносимость без разграничений по регионам, тем самым делать двойную работу.

Если номер после смены оператора будет обслуживаться в другом регионе, при каждом вызове на перенесенный номер будет происходить междугородный вызов, предупредил один из участников совещания. Мардер согласился с тем, что такое будет происходить, а также с тем, что платить за это будет звонящий.

Кроме того, Мардер не исключил, что услуга переносимости номера появится уже с 1 января 2013 года.

Между тем, сам Мардер выступил против ведения MNP, отметив, что в конечном итоге операторы вынуждены будут повысить тарифы на услуги связи. "Если есть затраты (операторов - ред.), то они на кого-то будут возложены. За их (абонентов, которые перенесли номер - ред.) свободу выбора платит все общество, чудес не бывает. Оператор свои затраты должен перераспределить. Я считаю, что будет плохо, что тарифы возрастут, что инвестиций будет меньше, не сможем развивать связь в регионах, там, где ее нет", - сказал замминистра, подчеркнув, что это его личная точка зрения.

В России вопрос введения услуги сохранения номера при смене оператора - в сетях как сотовой, так и фиксированной связи (number portability, NP) - обсуждается с 2005 года.

Впервые в мире услуга переносимости фиксированных номеров была внедрена в 1995 году в Гонконге, мобильных номеров - в 1997 году в Сингапуре.

По данным американской компании Neustar Inc. (специализируется на NP-решениях), представленных в июне 2011 года, MNP используется в 65 странах, планируется внедрение еще в 20 странах в ближайшие два года.

В США, по данным Стэнфордского института экономических исследований, после внедрения MNP тарифы на услуги связи снизились в среднем на 4-4,5%, при этом совокупное снижение расходов абонентов составило около 120 миллионов долларов в месяц.

В Европе после введения MNP было зафиксировано снижение тарифов на мобильную связь в среднем на 4%, на фиксированную - до 11%.МТС, Билайн, Мегафон

Начиная с 2002 г., восточно-китайская провинция Цзянси использовала $22,1 млрд инвестиций, поступивших из специального административного района Сянган (Гонконг). Таковы данные официальной статистики.

За минувшее десятилетие на территории Цзянси зарегистрировано 8656 предприятий с участием сянганского капитала. В то же время предприятия обоих регионов заключили 1730 соглашений о двустороннем сотрудничестве в области экономики, торговли, туризма, персональных обменов и финансовых услуг. Объем двустороннего товарооборота провинции и Гонконга достиг $7,23 млрд.

Напомним, что экономика специального административного района Сянан (Гонконг) второй год подряд признается международными экспертами самой конкурентоспособной в мире. В рейтинг глобальной конкурентоспособности, подготовленный швейцарскими экспертами, вошли 59 мировых экономик. Среди них Сянган выделяется эффективностью работы правительства и бизнеса, а также высокими макроэкономическими показателями.

Ранее сообщалось, что фактический рост экономики специального административного района Сянган (Гонконг) в первые три месяца 2012 г. составил 0,4% по сравнению с аналогичным периодом 2011 г.

Россия опустилась в рейтинге привлекательности для инвесторов в сфере ритейла на 26-е место с 14-го годом ранее, следует из отчета AT Kearney. Всего в рейтинге 30 позиций.

Рыночную привлекательность РФ аналитики оценили в 80,2 пункта (максимальный балл - 100). Риск для инвесторов составляет 53,6 пункта (минимальный риск - 0), говорится в отчете.

Аналитики полагают, что российский рынок переходит в фазу, когда его можно будет сравнивать с развитыми европейскими рынками.

По мнению экспертов, российский рынок по-прежнему растет. В отличие от восточноевропейских потребителей, которым пришлось затянуть пояса, российские покупатели продолжают тратить деньги, говорится в отчете. В документе указывается, что в прошлом году объемы продаж на розничном рынке достигли 600 млрд долларов. Рынок становится более привлекательным для международных ритейлеров, которые стремятся компенсировать падение спроса на развитых рынках, говорится в докладе. Аналитики указывают, что рынок роскоши в России переживает подъем. По их оценке, к 2020 году число домохозяйств с годовым доходом в 100 тысяч долларов возрастет втрое. Кроме того, россияне активно делают покупки через Интернет - оборот оценивается в 9 млрд долларов ежегодно.

Возглавила рейтинг Бразилия с привлекательностью для инвесторов в 100 пунктов. Далее идут Чили и Китай, который прибавил три позиции по сравнению с прошлым годом. Уругвай и Индия опустились каждая на одну строчку и расположились на четвертом и пятом месте соответственно. Десятку лидеров замыкает Перу, опустившаяся на три ступени. В числе антилидеров Мексика, Филиппины и Тунис, которые занимают 28-е, 29-е и 30-е места соответственно.

В рейтинге Всемирного экономического форума стран с самой развитой торговлей Россия в прошлом году заняла 112-е место из 132-х возможных, улучшив свою позицию на два пункта (в 2010 году страна занимала 114-е место). Лидируют в рейтинге ВЭФ Сингапур, Гонконг, Дания, Швеция и Новая Зеландия.

Для поездки в Макао сроком до 30 дней россиянам больше не требуется виза, передает РИА "Новости". Соответствующее соглашение было подписано сегодня российским послом в КНР Сергеем Разовым и министром по вопросам администрации и юстиции специального административного района КНР Макао Флоринда Да Роса Силва Чан.

Согласно документу, граждане России и постоянные жители Макао могут совершать взаимные безвизовые поездки со сроком пребывания до 30 дней. "Соглашение вступит в силу после выполнения сторонами необходимых внутренних процедур", - уточнили в посольстве России.

Российские дипломаты надеются, что отмена визового режима позволит укрепить дружественные связи, будет способствовать сотрудничеству и обменам, в том числе туристическим, между Россией и Макао. В 2011 году, по данным посольства РФ, в Макао побывали больше 16 тысяч туристов из России. А после вступления аналогичного соглашения между Россией и Гонконгом, количество туристов туда увеличилось в три раза. "Полагаем, что с подписанием соглашения возрастет интерес со стороны российских авиаперевозчиков, прежде всего из регионов Сибири и Дальнего Востока, к осуществлению прямых авиарейсов в Макао на регулярной основе", - прокомментировали представители посольства.

Специальный административный район Китая Макао (Аомынь) был образован 20 декабря 1999 года на месте бывшей португальской колонии, которая была ликвидирована в апреле 1987 года по соглашению китайской и португальской сторон. Этот район на юге Китая, который находился под контролем Португалии с XVI века, был возвращен КНР на основании принципа "одна страна - две системы", согласно которому до 2049 года в Макао должны сохраняться сложившаяся экономическая и политическая система, а Пекин займется лишь обороной и дипломатическими связями региона.

Американская компания-производитель сумок и чемоданов Samsonite International S.A. отозвала из всех магазинов Гонконга чемоданы марки Tokyo Chic. Так компания отреагировала на заявление Совета по защите прав потребителей Гонконга, передает Reuters. Организация предупредила, что в ручках чемоданов Tokyo Chic содержится химическое соединение, якобы вызывающее рак.

По оценкам Samsonite, отзыв продукции принесет компании убытки на сумму свыше 500 тысяч долларов. В компании заявили, что чемоданы Tokyo Chic изъяты из продажи несмотря на то, что в Samsonite совершенно убеждены в их безопасности. Старые ручки будут заменены на аналоги нового поколения.

После заявления Совета по защите прав потребителей котировки акций Samsonite на Гонконгской фондовой бирже упали на 16%.

Компания вывела акции на эту биржу 16 июня 2011 года. Биржевой дебют принес Samsonite 225,3 млн долларов, что оказалось намного ниже прогнозов. Компания использовала эти средства, чтобы полностью расплатиться со всеми кредиторами. По итогам 2011 года чистая выручка Samsonite выросла на 34,4% и достигла 1,565 млрд долларов. Чистая прибыль повысилась на 56,6% до 136,8 млн долларов.

История Samsonite уходит корнями в 1910 год, когда Джесси Швайдер в городе Денвер (штат Колорадо) создал небольшую фирму Shwayder Trunk Manufacturing Company. Впоследствии Швайдер назвал один из чемоданов "Самсон" в честь библейского героя. Торговая марка Samsonite была зарегистрирована в 1941 году. В 1966 году Shwayder Trunk Manufacturing сменила название на Samsonite. Частная инвестиционная фирма CVC Capital Partners купила компанию в июле 2007 года за 1,7 млрд долларов. К концу 2010 года Samsonite располагала более 37 000 точек продаж по всему миру.

Экономическое и социальное развитие Китая привело к увеличению спроса на высококачественные продукты питания и напитки. Естественно, расширился и ассортимент востребованного спиртного, ранее недоступного на территории КНР. Вслед за ростом благосостояния жители Поднебесной почувствовали тягу к вину, а западные экспортеры, как цунами на берег, хлынули осваивать незнакомый рынок, пишет НВК

Несмотря на быстрый рост продаж и уверенное ежегодное увеличение потребления вина в Китае, впервые в последнее время стали звучать некоторые опасения по поводу чрезмерного увлечения маркетингом спиртного в азиатских странах. В частности обзор Китайского рынка, подготовленный Rabobank, несколько остудил ожидания новозеландских виноделов.

В отчете утверждается, что за последний год количество импортеров вина в КНР выросло на 35% и составило около трех тысяч компаний. Однако большинство поставщиков реализуют ничтожно малые объемы продукции и сильно зависят от уровня политических или деловых контактов. Более того, множество владельцев серьезных брендов стараются выйти на более серьезный уровень дистрибуции, но их усилия остаются тщетными.

Впрочем, проблемы все более связывают с фрагментированностью и неразвитостью винного ритейла, - сообщает nzherald.co.nz

Между тем, по данным Ассоциации Новозеландских виноградарей, экспорт вина в Китай вырос на 52% за последние 12 месяцев, а в Гонконг – на 16%. Пусть на Поднебесную приходится лишь 1% всего экспорта «страны Киви», но, если рассмотреть отдельно зарубежные поставки красных вин, то значимость китайского рынка вырастет десятикратно.

Экспортно-импортный банк Китая (Эксимбанк) начал выпуск юаневых облигаций с фиксированной процентной ставкой на общую сумму 2 млрд юаней. Второй раз в текущем году Эксимбанк выпускает юаневые облигации в специальном административном районе Сянган (Гонконг).

По заявлению пресс-службы Эксимбанка, уже выпущены облигации на сумму 1 млрд юаней со сроком погашения пять лет и ставкой 3,35% годовых. Еще один транш ценных бумаг на ту же сумму выпущен со сроком погашения 15 лет и ставкой 4,15%. В приобретении облигаций приняли участие 88 институциональных инвесторов. Начиная с 2007 г. Эксимбанк выпустил в Сянгане юаневые облигации на 16 млрд юаней.

Напомним, что экономика специального административного района Сянан (Гонконг) второй год подряд признается международными экспертами самой конкурентоспособной в мире. Соответствующий рейтинг представил в ежегодном отчете Международный институт развития менеджмента (IMD) в швейцарской Лозанне. В рейтинг глобальной конкурентоспособности, подготовленный швейцарскими экспертами, вошли 59 мировых экономик. Среди них Сянган выделяется эффективностью работы правительства и бизнеса, а также высокими макроэкономическими показателями.

Китай. Гонконг > Госбюджет, налоги, цены > chinapro.ru, 18 июня 2012 > № 576063

По итогам первых пяти месяцев 2012 г., китайскую столицу Пекин посетили 2,39 млн въездных туристов. Это на 5,9% больше, чем годом ранее. Таковы данные официальной статистики.

По итогам января-мая текущего года, в Пекине побывали 1,77 зарубежных туристов. Это на 8,1% больше, чем за январь-май прошлого года. При этом турпоток из специальных административных районов Сянган (Гонког) и Аомэня, а также с Тайваня снизился на 7%, составив 265 000 человек.

В частности, за май 2012 г. китайская столица приняла 512 000 въездных туристов. Это на на 2,4% больше, чем годом ранее. В течение последнего весеннего месяца Пекин посещали, в основном, туристы из США, Японии и Республики Корея. Турпоток их этих стран достиг 179 000 путешественников, или 35,1% от общего количества въездных туристов.

Напомним, что состоятельные китайские туристы выезжают за рубежи Поднебесной, в среднем, 2,4 раза в год, особое предпочтение отдавая Франции. По итогам 2011 г., богатые китайцы путешествовали по своей стране, в среднем, 3,6 раза каждый. Среди приоритетных направлений поездок – город Санья, специальный административный район Сянган (Гонконг) и провинция Юньнань.

Авиакомпания LOT Polish Airlines недавно запустила новый рейс между Варшавой (Польша) и Пекином (Китай), сообщает Flight-Airline.com.

Среди пассажиров первого рейса юыли Первая леди Польши Анна Коморовская и члены торговой миссии во главе с заместителем премьер-министра Вальдемаром Павляком.

Время в пути из Польши в Китай заняло всего 9 часов.

Рейсы в Пекин осуществляются три раза в неделю - по вторникам, четвергам и воскресеньям. Вылет в 16:10 вечера (прибытие в Китай в 6:35 утра по местному времени). Обратные рейсы из Пекина в Варшаву будут вылетать по понедельникам, средам и пятницам в 8: 45 часов утра (прибытие в Варшаву в 12:40 по местному времени)

До ноября этого года рейсы по этому маршруту будут выполняться на самолете Boeing 767-300

А затем LOT планирует использовать на линии Варшава-Пекин новейший самолет Boeing 787 Dreamliner.

Возобновление полетов польского национального перевозчика в Китай является еще одним этапом стратегии "Восток встречается с Западом", которая реализуется с 2011 года. Открытие нового назначения в Пекине стало возможным благодаря получению удобных слотов в аэропорту Пекина.

Также в прошлом году польский перевозчик получил одобрение со стороны властей России на полеты над Сибирью, что позволяет его использовать кратчайший воздушный коридор. Среди прочего, это значительно влияет на расход топлива и продолжительности полетов в Пекин.

Хаб перевозчика, т.е. Chopin Airport в Варшаве, стремясь стать связующим центром Центральной Европы, сыграл значительную роль в открытии рейса в Китай. Аэропорт вполне может справиться с растущим воздушным трафикоммежду Азией и Европой. Возвращение LOT на маршрут также связано с быстро растущей китайской экономикой, ростом торгового оборота между Польшей и Китаем и значительным увеличением пассажиропотока, в частности, бизнес-трафика.

Стоит отметить, что LOT Polish Airlines выполняет полеты совместно с китайским авиаперевозчиком Air China, по код-шеринговому соглашению. Это позволяет LOT использовать обширную сеть продаж китайского перевозчика. Благодаря этому сотрудничеству, пассажиры польской авиакомпании смогут воспользоваться привлекательными тарифами и рейсами за пределами Пекина - в частности, в Шанхай, Гуанчжоу, Shenzen, Гонконг.

Будущий владелец Saab консорциум National Electric Vehicle Sweden (NEVS) планирует возобновить производство шведских автомобилей в 2014 году. Только с конвейера предприятия станут сходить исключительно электромобили

По данным Automotive News, консорциум National Electric Vehicle Sweden (NEVS) - будущий владелец шведского автопроизводителя Saab - планирует наладить на заводах компании производство электромобилей. Первая машина появится в 2014 году. Электрокар построят на существующей платформе Saab 9-3.

Консорциум National Electric Vehicle Sweden возглавляют японская инвестиционная фирма Sun Investment и гонконгская компания National Modern Energy Holdings. Последняя занимается выпуском силовых установок на возобновляемых источниках энергии. Кроме того, в состав группы входит китайский автопроизводитель China Youngman Automobile Group и ряд акционеров из Швеции.

В перспективе NEVS планирует разработать абсолютно новую модель, опять же работающую на электричестве. В новинке будут использоваться японские технологии.

Планы у NEVS серьезные. Компания рассчитывает продавать электрические Saab по всему миру. Однако главной целью, которую ставят перед собой новые владельцы Saab, - завоевать китайский рынок, который, по их мнению, в ближайшем будущем должен стать крупнейшим и самым главным для электромобилей.

Без китайцев не обошлось

Кстати, в состав консорциума входит китайский автопроизводитель China Youngman Automobile Group. Он хотел приобрести Saab самостоятельно, но этому препятствовал концерн General Motors. Бывший владелец Saab заявлял, что не готов делиться с китайцами своими технологиями (в основе Saab лежат платформы GM), и блокировал сделки.

Не смог заполучить Saab и другой китайский автопроизводитель - Zhejiang Youngman. Эта компания планировала не только сохранить производство Saab в Швеции, но и развернуть выпуск моделей в Китае. Разумеется, Zhejiang Youngman планировал также использовать технологии Saab для машин собственного бренда.

Напомним, компания Saab оказалась на грани банкротства в начале 2010 года. Тогда концерн General Motors продал убыточную фирму нидерландской компании Spyker (сейчас она называется Swedish Automobile) за 400 млн долларов.

Spyker пыталась реанимировать Saab, развивать производство и расширять рынки сбыта. В частности, продажи автомобилей Saab даже возобновились в России. Но в декабре прошлого года Saab был вынужден объявить себя банкротом.

Управляющие обанкротившегося шведского автопроизводителя Saab заявили, что нашелся желающий купить компанию, однако не сообщили, кто именно намерен принять участие в сделке, передает AFP.

В ближайшее время в штаб-квартире Saab в Троллхатене должна состояться пресс-конференция, на которой огласят детали достигнутой договоренности. Ранее в этом месяце группа китайских и японских инвесторов сообщила, что успела подтвердить свою заявку на покупку Saab в апреле - до того, как истек срок подачи предложений.

Один из вероятных участников сделки - National Electric Vehicle Sweden (NEVS). Она зарегистрирована в Швеции и основана гонконгской компанией, которая занимается разработкой альтернативных источников энергии, а также японским инвестиционным фондом. NEVS отказывается сообщать, какова сумма предложения о покупке, которое компания сделала Saab.

В покупке шведского производителя авто заинтересован также китайский создатель автомобилей Zhejiang Youngman. Если верить шведским СМИ, первоначальная заявка Youngman, которая была подана в январе или начале февраля, достигла около 2 млрд крон (220 млн евро). Китайская компания давно интересовалась Saab и пыталась выкупить предприятие до того, как оно объявило о своем банкротстве, однако этому помешал бывший владелец шведского производителя - General Motors. Американский гигант отказался передавать бизнесменам из Китая технологические лицензии, которыми владел Saab.

Существуют предположения, что индийский производитель коммерческих транспортных средств Mahindra & Mahindra также подал заявку на покупку шведской компании, однако эти слухи неоднократно опровергались. В конце января стало известно, что турецкая компания Brightwell Holdings отказалась от намерения приобрести бренд в связи со затруднениями в сотрудничестве с прежним владельцем Saab.

Saab оказался на грани банкротства, когда General Motors в начале 2010 года продал его нидерландской компании Spyker (сейчас она называется Swedish Automobile) за 400 млн долларов. В декабре прошлого года Saab объявил себя банкротом. В апреле конкурсные управляющие Saab сообщали, что у предприятия хватит активов только на то, чтобы покрыть треть своего долга в 13 млрд крон.

С января по март 2012 г., грузооборот порта специального административного района Сянган (Гонконг) составил 64,5 млн т. Это на 3% больше, чем годом ранее, сообщил Статистический департамент региона.

За первые три месяца текущего года в сянганский порт доставлено 35,9 млн т грузов. Этот показатель остался практически без изменения по сравнению с аналогичным периодом 2011 г. А из порта было вывезено 28,6 млн т, что на 7% превысило уровень января-марта прошлого года.

По итогам отчетного периода, грузооборот порта Гонконга сократился на 1% по сравнению показателем за октябрь-декабрь 2011 г. В частности, портовый комплекс принял на 2% меньше грузов, чем в конце прошлого года. Объем вывоза грузов из порта практически остался без изменений.

Контейнерный оборот за январь-март 2012 г. в сянганском порту составил 5,7 млн ТЕУ. Это на 4% больше, чем за аналогичный период 2011 г. В том числе были обработаны 4,9 млн ТЕУ с грузами, что на 7% превысило прошлогодний уровень, а также 800000 пустых ТЕУ – на 8% меньше.

За первые три месяца текущего года в гонконгском порту зарегистрировано 7400 заходов морских судов и 39450 заходов речных. Эти показатели снизились, соответственно, на 8% и 9%. При этом грузовместимость морских судов выросла на 2%, а речных судов – снизилась на 4%.