Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗЕЛЕНЫЕ

ЕВГЕНИЙ МОИСЕЕВ

Кто и как следит за экологией Москвы

Дымящие в бесконечных пробках автомобили, грязь, пыль, шум стройплощадок и визуальный шум - каждодневные реалии Москвы. "Московские новости" решили разобраться, кто следит за состоянием экологии Москвы и есть ли "народные" проекты мониторинга. Оказалось, что есть, и не один. Однако начнем мы не с них, а с настоящего мастодонта, основного поставщика данных о состоянии Москвы - бюджетное учреждение при правительстве Москвы Мосэкомониторинг.

Государево око

Мосэкомониторинг собирает данные о большинстве важных экологических аспектов (состоянии атмосферного воздуха, воды, почвы), отслеживает превышение уровня шума на стройплощадках и смотрит за состоянием скверов, парков и лесов. Наиболее важный для большинства горожан аспект - состояние атмосферного воздуха - Мосэкомониторинг постоянно отслеживает на 35 станциях мониторинга и раз в час транслирует их на свой сайт. Большая проблема в том, что в России нет подобия американского или европейского Индекса качества воздуха, интегрального показателя, по которому сразу понятна ситуация (см. врезку Код - красный). У нас дается концентрация отдельных веществ в воздухе и их сравнение с предельно допустимыми концентрациями. При этом по учитываемым показателям в большинстве случаев концентрация вредных веществ ниже и российских, и европейских нормативов. По остальным аспектам онлайн-мониторинг не ведется.

Подробную информацию можно получить в ежегодных отчетах, где можно ознакомиться с состоянием экологии в Москве с точки зрения департамента природопользования и охраны окружающей среды. Если в двух словах, то нормативы по концентрации вредных веществ если и превышаются, то изредка, а в целом экологическая обстановка схожа с парижской, лондонской и пражской и уж точно лучше, чем в Гонконге. Постоянно превышаются показатели концентрации озона, но Мосэкомониторинг считает, что установленные в России предельные концентрации озона чересчур жестки, и в подтверждение обращает внимание на более мягкие требования стран ЕС и Всемирной организации здоровья.

По европейским требованиям Москва также укладывается в норму. Кроме того, данные по загрязненности атмосферного воздуха Москве и городах Подмосковья раз в сутки публикует Центральное управление по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды. Правда, данные обновляются раз в сутки, зато есть прогноз на следующий день. Еще немного информации можно получить на сайтах Мосводоканала, который отчитывается о соответствии водопроводной воды нормативам, и НПО Радон, в онлайн-режиме предоставляющего информацию о уровне радиации в мегаполисе.

Код - красный

В ряде западных стран, в том числе США, Канаде, Великобритании, странах Европейского союза, для удобства оповещения горожан принята специальная методика, по которой, исходя из данных мониторинга за качеством воздуха в городах, высчитывается специальный показатель - индекс качества воздуха, который затем доносится до жителей через СМИ. Методика расчета видоизменяется в зависимости от страны, но в целом остается схожей. В частности, в США Air Quality Index высчитывается, исходя из данных о загрязнении воздуха такими веществами, как окись углерода, диоксид серы, озон и взвешенные частицы (она же мелкая пыль). Каждый из этих показателей по утвержденным формулам пересчитывается в показатель индекса качества воздуха на линейке от нуля до пятисот, где ноль - это хорошо, а пятьсот - плохо. Получается четыре линейки с четырьмя показателями. Самый плохой из них назначается индексом качества воздуха на сегодня. Удобно, что практически во всех странах присутствует цветовое кодирование: в США, например, есть шесть градаций качества воздуха - от зеленого (безопасный) до коричневого (опасный). В зависимости от того, какой показатель превышен, градация сопровождается разными комментариями. Например, красный код (опасно для здоровья) при пыли сопровождается комментарием: Люди с заболеваниями сердца или легких, детям и пожилым рекомендуется отказаться от физических нагрузок на улице. Всем остальным рекомендуется их ограничить. Это позволяет оперативно получать не только информацию о состоянии воздуха в понятном виде, но и понимать, как действовать в той или иной ситуации. К сожалению, в России пока подобного широко распространенного, простого и понятного всем индикатора нет.

Частная инициатива

До последнего времени онлайн-мониторингом качества воздуха или радиации занимались исключительно чиновники. Но в последние пару лет начали появляться народные контролеры. Самым интересным проектом стал ресурс vozduh.msk.ru, где отслеживается качество крупной, от 2,5 до 10 микрометров, пыли и мелкой, той что менее 2,5 микрометра. Проект запустил московский программист Александр Николаев, установив у себя дома прибор для измерения количества пыли и наладив трансляцию данных на сайт.

Финансирование прошло методом краудфандинга - необходимые 350 долл. были собраны по друзьям и интернет-знакомым Александра. Сейчас это единственный независимый общедоступный интернет-проект, где можно оценить количество пыли в воздухе и понять, насколько хорошо или плохо обстоят дела.

Еще один пример попытки народного контроля - проект geiger.su. Наряду с НПО Радон создатели проекта отслеживают уровень радиации в городе и транслируют эти данные с пятнадцатиминутным интервалом. Как и данные НПО Радон, результаты замеров уровня радиации geiger.su показывают безопасный уровень. С этого сайта можно использовать как контрольные, проверочные показания для мониторинга, проводимого НПО Радон.

А вот следующий проект, к сожалению, не имеет государственных аналогов. Один из крупных российских фармпроизводителей профинансировал проект ежесуточного мониторинга содержания аллергенов в воздухе крупных российских городов, в том числе и Москвы. Специалисты МГУ с апреля по сентябрь ежедневно собирают информацию о содержании пыльцы и спор и дают рекомендации аллергикам на сайте kestine.ru.

Пока сравнивать качество и точность измерений огромных организаций и частников невозможно: у одних одна точка мониторинга, построенная на простых и дешевых устройствах, у других - по несколько десятков мест измерения, оборудованных профессиональной техникой. Но удешевление устройств мониторинга окружающей среды и все больший интерес к тому, например, чем мы дышим, приводит к появлению массовых общественных проектов.

Контрольное яйцо

Самым массовым народным проектом контроля воздуха на Западе стало Яйцо качества воздуха - Air Quality Egg. Яйцо состоит из базы в виде собственно яйца из пластика с начинкой и выносных уличных сенсоров, которые по умолчанию меряют загрязненность воздуха по двум газам - оксиду углерода и оксиду азота. Эта информация доступна владельцу яйца, но, помимо этого, данные можно автоматически публиковать на сайте проекта. Такое яйцо стоит $100. За дополнительные $150 можно добавить датчики концентрации озона, летучих органических веществ и взвешенных частиц, а также измеритель радиационного фона.

Пока в большинстве своем яйца дают информацию по США, реже по Европе, в России пока ни одного яйца нет.

Иван Блоков, директор программ Гринпис России

- Система мониторинга воздуха в Москве устроена неплохо, но есть некоторые негативные моменты.

Огромный минус - не проводится анализ атмосферного воздуха на диоксины и диоксиноподобные вещества (токсины, опасные яды, провоцирующие развитие онкозаболеваний, и не только. - МН). Оценить их содержание в воздухе при помощи автоматических станций контроля качества воздуха невозможно, для этого необходимы лабораторные исследования. Причем не факт, что такие исследования нужно было бы проводить постоянно. Возможно, результаты были бы таковы, что одного раза было бы достаточно, чтобы понять, что уровень загрязнения такими веществами незначителен и проводить постоянные замеры не имеет смысла. Однако как минимум раз провести полномасштабные исследования необходимо, особенно с учетом наличия в Москве и Подмосковье мусоросжигательных заводов.

В плюсах - автоматизированная система анализ воздуха с оперативной публикацией данных. Таких систем по стране немного, в основном в стране воздух меряется по старой методике Росгидромета: берутся пробы и затем анализируются в лаборатории. Если сравнивать систему мониторинга с другими крупными мировыми мегаполисами, то я бы провел аналогии с Пекином: у них 35 станций автоматического контроля воздуха на 17-миллионный мегаполис, у нас 30 станций (по данным Мосэкомониторинга, в онлайн-режиме сейчас передают данные 35 станций. - МН), но и население поменьше. Там измеряется большее количество различных загрязняющих веществ, но зато многие данные закрыты и не публикуются, у нас же они открыты по каждой станции. При этом я подчеркну, что речь идет именно о системе мониторинга. С точки зрения качества воздуха мы, конечно, чувствуем себя значительно лучше, чем Пекин или Мехико-сити.

Воздух в Москве по измеряемым параметрам похуже, чем во многих европейских городах, но не в разы. Кроме воздуха, хорошо бы заняться более плотным мониторингом качества питьевой водопроводной воды в Москве, который пока ведет сам Мосводоканал. К сожалению, сейчас 23% проб не соответствуют санитарно-химическим нормам, а еще 0,1% - биологическим. С учетом количества населения Москвы от загрязнения питьевой воды могут пострадать десятки-сотни тысяч человек.

Александр Николаев, создатель проекта Vozduh.msk.ru

- Когда я делал свой скромный балконный проект, у меня не было цели подменить функции существующей системы мониторинга воздуха - скорее хотелось ее дополнить, запустив измерение содержания мелкодисперсной пыли, взвешенных частиц в воздухе. Сейчас я вижу, что подобные замеры стали появляться на данных станций Мосэкомониторинга и, что приятно, результаты измерений мои и города более-менее коррелируют между собой.

Теперь я собираюсь с силами и мыслями, чтобы запустить новую версию своего проекта с измерениями данных не только по концентрации пыли, но и по наиболее опасным газам, чтобы полностью на своих данных можно было самому подсчитать аналог Air Quality Index.

Конечно, хотелось бы, чтобы появлялись единомышленники, которые запустили бы подобные проекты в Москве, на базе которых можно было бы построить сигнальную систему для основной системы мониторинга. Если в ходе создания второй версии удастся сделать единую коробочку, сборка и настройка которой будет проста и более-менее доступна по деньгам, то, может быть, удастся привлечь хотя бы нескольких новых участников в этот проект. Мне кажется, что такая дублирующая, сигнальная система была бы полезна москвичам.

Группа компаний Quadpack начала амбициозное наступление на рынки лекарств безрецептурного отпуска и лечебнокосметических средств. Глобальная кампания первоначально будет сфокусирована на Испании, где предварительную оценку ситуации будет проводить недавно назначенный Роберто Альба (Roberto Alba).

"В Испании представлен большой процент фармацевтических компаний и лабораторий, деятельность которых посвящена и разработке собственных брендов и подрядному производству, поэтому имело смысл начать реализацию кампании именно здесь, — объяснил Альба. — Мы укрепим свои лидерские позиции на косметическом рынке, продемонстрировав способность предоставлять решения, которые отвечают сложным требованиям лекарств безрецептурного отпуска".

"У нас есть технические знания и эксклюзивные соглашения о распространении, которые позволяют разрабатывать упаковки, защищающие и дозирующие средства эргономично, точно и гигиенично, — добавил он. — Более того, мы занимаем уникальное положение, которое позволяет предварительно оценить возникающие тенденции в области фармацевтической упаковки".

Среди первых решений, которые будут продвигаться на рынок Испании, станут вакуумные упаковки Yonwoo. Вакуумная технология особенно хорошо подходит для фармацевтических формул, поскольку помогает сохранить их целостность, предотвращая внешнее загрязнение. Вспениватели и масляные помпы Apollo будут ориентированы на детские лекарства безрецептурного отпуска.

Quadpack Group — это международный поставщик усовершенствованных упаковочных решений на рынок косметической продукции и средств по уходу за кожей. Компания производит стандартные и выполненные на заказ упаковки для рынков разного уровня. Это зарекомендовавший себя поставщик упаковки лидирующим косметическим компаниям. Основанная в 2002 году, компания Quadpack является частным бизнесом с годовым оборотом 30 млн евро. У группы есть 11 офисов по всему миру. Они находятся в Барселоне, Кельне, Стамбуле, Лондоне, Милане, Париже, Варшаве, Нью-Йорке, Мельбурне, Сеуле, Гонконге и Шанхае.

Пилотный регион. Калининград

Гайдаровские чтения в Калининграде

Институт Гайдара больше 15 лет работает с калининградской областью. он разрабатывал первые предложения по созданию свободной (особой) экономической зоны. е.т. гайдар не раз бывал здесь. Вместе с ним мы готовили “калининградский номер” (“Вестник Европы” 4/ 2002 год. в. Ярошенко “калинов мост”, эссе о Калининграде-Кёнигсберге) 10 лет назад. Понять, что изменилось за десять лет, к каким результатам пришла область, было нашей целью на этих, порой довольно жарких дискуссиях.

Положение хуже губернаторского

Н.Н. Цуканов — пятый губернатор Калининградской области за двадцать лет. Добром поминают здесь первого губернатора, профессора и доктора экономических наук Юрия Семеновича Маточкина. Потом были разные люди. Трудный регион, анклав, российский остров, вклиненный в Европу, со множеством специфических сложных проблем, решаемых не здесь.

И в Федеральном Балтийском университете полемика возникла сразу, на официальном пленарном заседании, что, согласитесь, бывает не часто.

Губернатор Николай Николаевич Цуканов сказал, что Калининградская область конкурирует не с другими регионами страны, а с соседними странами. Однако конкурентные преимущества тают из-за таможенных и административных барьеров и границ. “Критиковать существующую систему можно долго, — сказал Н. Цуканов, — но нужно предлагать альтернативы. Нам нужны новые идеи, они войдут в Комплексную программу социально-экономического развития Калининградской области, которая, мы надеемся, станет Государственной программой”.

Еще один крупный чиновник, Станислав Сергеевич Воскресенский (заместитель полномочного представителя Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе), сказал, что уникальное положение Калининграда создает и проблемы и дополнительные возможности, особенно после вступления России в ВТО. Необходимо усиление конкурентоспособности, а для обсуждения перспектив области нужно привлекать все интеллектуальные силы… Он отметил, что поисками перспектив области занимаются Институт Гайдара и В.А. Мау, один из руководителей разработки социально-экономической стратегии страны. Он высказал убеждение, что “чем больше привлекается интеллектуального ресурса, тем лучше для развития региона”.

Владимир Александрович Мау выступал и полемично, и дипломатично. Он напомнил, что Гайдар видел и сильные, и слабые места региона, его возможности и риски, указывал, как можно проводить разные типы экономической политики. Область была полем экспериментов, мы проверяли и реализовывали здесь свои наработки. За истекшие годы через эксклав прошла череда губернаторов с очень разными политическими и экономическими воззрениями, но все они продолжали сотрудничать с Институтом Гайдаром.

В.А. Мау напомнил, что у АНХиГС здесь два филиала, и ученые “плотно работают” с регионом. Упомянув о разработанной по заданию руководства страны “Стратегии-2020”, он сказал: “Стратегия — это прежде всего процесс дискуссии, процесс обсуждения альтернатив и рисков. Это дает шанс экспертам быть практическими консультантами. Когда премьер В.В. Путин поручал нам работу над Стратегией, мы договорились, что предложим ряд разумных альтернатив”.

Эксперт, по мнению В.А. Мау, не должен настаивать на реализации своего замысла — это один из уроков девяностых. Гайдар говорил: “дело эксперта — честно сказать, чтó он думает, понимая, что решения принимают политики, исходя из другого ракурса, из своего опыта, интуиции, на основе собственных представлений… Но это не снимает ответственности экспертов, они должны говорить правду, а не угадывать настроение начальства… Хорошее время для экономистов, плохое — для остальных”.

В.А. Мау поделился соображениями о тенденциях развития страны и о тех рисках, что стоят перед нею. Он заявил (довольно полемичным тоном), что Россия ныне находится в беспрецедентно хорошем экономическом положении. В таком хорошем положении она не была с 1960-х годов — по сбалансированности показателей, по темпам роста, по бюджетной политике, даже по динамике капитала. У нас огромный отток капитала, сказал Мау, но и приток тоже (хотя баланс отрицательный). Однако у нас позитивные тренды, и даже Всемирный банк признаёт улучшение нашей конкурентоспособности по десяти позициям. Это, конечно, не повод для чрезмерного оптимизма, но можно сказать, что мы движемся в правильном направлении. (Даже если темпы роста снижаются — по европейским меркам они высоки, выше Германии, хотя и ниже Китая.)

Однако уровень недовольства в стране растет (тут В. Мау сменил регистр): экономика, бизнес — всё на стадии ожидания. Мы должны понимать, что нынешний кризис — это не эпизодический спад, а системная трансформация мировой экономики, которая началась четыре года назад и будет продолжаться еще долго. “Есть две группы проблем, — отметил В. Мау, — одна из них связана с глобальной ситуацией, другая — с внутренней. Как мировой кризис 1930-х годов в корне изменил ситуацию в мире, так 1970-е годы вывели нас на новую модель мира. Уверен, что и нынешний кризис завершится новой моделью…

Главный структурный вызов, — подчеркнул В. Мау, — это вызов социального государства. Самый тяжелый кризис разразился там, где созданы развитые системы социальной защиты. Где социальное государство больше, там кризис глубже и острее. Об этом первым писал Гайдар в своих проницательных работах. В государствах со стареющим населением и неблагоприятной демографией просто не может сохраниться старая пенсионная система; в эпоху массового удлинения сроков жизни не может сохраниться старая система здравоохранения. Раньше здоровые платили за больных, молодые за старых, а неученые — за учащихся. Это проблемы не только России, а всего развитого мира, с которыми пришлось столкнуться и нам, получившим в наследство скорее декларативную, нежели реально работающую, но очень притягательную для людей социальную систему. Как сделать хорошую систему здравоохранения, если лечатся все? Как преобразовать систему образования, если учатся все и всю жизнь?

Пенсионная система во всем мире трещит по швам. Первыми странами, которые ввели пенсионное обеспечение, были Германия, Великобритания. Но тогда продолжительность жизни была 45–50 лет, а до пенсионного возраста доживали не многие 70.

Ныне же пенсионный возраст превысил среднюю продолжительность жизни — и система затрещала. Речь идет о кардинальной смене модели: при каких параметрах она устойчиво балансируется? Люди, по 20 и долее лет живущие на пенсии и привыкшие быть активными потребителями товаров и услуг, требуют другого отношения, другого обеспечения, другого уровня доходов. Молодые вообще не надеются на государство и не верят, что оно сможет достойно оплачивать их труд и сберегать их средства для пенсионного обеспечения в их старости. Надежда на семью, на аренду недвижимости, на накопления — это уже совсем иная модель, для гораздо более состоятельного населения. И для устойчивой экономики, где долговременные вложения не лишены смысла.

Образование как отрасль экономики тоже ставит перед нами трудные вопросы. Мировой тренд — на пути индивидуализации образования. Не решив глубокие структурные проблемы, мы из кризиса не выйдем. Вопрос вопросов: как переформатировать эти сектора?”

Зал затих, а В. Мау продолжал грузить: “Весь мир столкнулся с демографическим вызовом, массовой миграцией. Современный экономический рост начинался при росте численности населения. Но, похоже, он остановился. Если это так, это все меняет, в том числе и идеологию неуклонного экономического роста.

Вызовы, с которыми сталкивается Россия и весь мир, — беспрецедентны. Мы не знаем решений этих задач, их лишь предстоит понять и решить. Никогда раньше банки не проводили такую денежную политику, как теперь, никогда не было такой перекачки денег в американскую и европейскую, мировую экономику… Не было такого: денежное предложение увеличивается, а инфляция падает. Много нового, непонятного. Это непонятное время, оно интересное для экономиста, но плохое для отдельного человека.

Ситуация, которой не понимают экономисты — такое было и раньше… Одновременно растут инфляция и безработица — такого прежде не отмечали. И непредсказуемость глобальной ситуации растет.

Для России важно развитие энергетики. Как сложится энергетическая картина мира — как она сложится через 10–15 лет? Энергетическая сверхдержава — или что-то другое? Но выбор-то надо делать сейчас, ибо в пору общей неопределенности, риски возрастают…

Существует и ловушка конкурентоспособности. Все последние годы доходы населения росли — при ухудшении качества социальных институтов. Россия — страна с относительно дорогим трудом и плохими институтами. Однако капитал еще идет туда, где дешевый труд и плохие институты, или наоборот…

Есть и макроэкономические проблемы — можем ли мы попасть в ловушку дефляции, стагнации, снижения цен при низком росте? Мы подавляем инфляцию, но если взорвется денежная политика стран, производящих валюты, что будет с Россией? Это очень опасная ситуация, грозящая большими бедами и конфликтами. Сейчас нужна взвешенная, тонкая и долгосрочная политика. ЦБ балансирует, чтобы не столкнуть экономику в ловушку стагнации. Или проблема демографического баланса. Изменить стране стало проще и дешевле, нежели изменить страну. Проще переехать туда, где комфортнее жить”.

Еще один большой риск — настроения элит. Говорят, что все не уедут. Но ловушка в том, что проблема смена места не есть результат плохого уровня жизни. Напротив, неудовлетворенность, критичность обостряется с ростом благосостояния. Если благосостояние будет расти без улучшения институтов, возникнет серьезная проблема. В. Мау заявил, что лично он скептически относится к обучению лучших студентов за рубежом; если элита учится за рубежом и лечится тоже за рубежом, это значит, что в стране улучшения не будет… Он считает, что скорее нашу систему образования следует оценивать по количеству иностранных студентов; почему к нам не едут учиться, если у нас такие хорошие вузы?

К нам приезжают низкоквалифицированные, а уезжают высококвалифицированные; приезжают те, кто живет хуже, чем большинство в России, а уезжают те, кто живет прекрасно.

Региональное развитие тоже сопровождает ряд проблем. У субъектов федерации много обязательств, и отказаться от них нельзя. Но нужно искать новую налоговую модель, позволяющую регионам генерировать доходы, особенно муниципалитетов, они должны быть состоятельными и способными решать проблемы граждан не путем конкурса просьб у Москвы.

Вопрос С. Воскресенского к В. Мау был не без двойного дна: а что бы вы сделали по-другому в экономической политике начала девяностых? (Многие поняли подоплеку вопроса так: вы всё советуете, вот уже двадцать лет, глядите — до чего страну довели!)

В.А. Мау каяться не стал. Напомнил, что Гайдар отвечал по-разному, однажды сказал, что назначил бы Чубайса на МВД, а не на Госкомимущество.

“Я не вижу, — продолжал В.А. Мау, — что можно было бы сделать лучше, только вижу, что можно было сделать хуже; как можно было не успеть вывезти ядерное оружие, чтобы не получить полномасштабную войну… Политические риски были огромные… Я не понимаю, как нам удалось избежать гиперинфляции, когда 12 центробанков эмитировали рубли. Мы выходили из CCCР без армии, без границ, налоговой системы и многого другого. И я удивлен, что все получилось так хорошо…

С.С. Воскресенский (как бы и в шутку): Он отказывается признавать ошибки!

В.Г. Драганов (некогда таможенный главный начальник, потом депутат, а ныне старший вице-президент “Автотора”), сказал: “Была допущена большая ошибка: введение института спецэкспортеров. Сначала приходили люди с идеями, потом с деньгами. Все деньги, в том числе, грязные делали на спецэкспортерстве (т.е. из страны вывозилось всё), за что можно было получить доллары. — Ред.) Сегодняшние политики, получившие большой опыт в бизнесе продвигают политику, будем надеяться, что правильно.

Спорить с ним никто не стал.

Индексы отсталости

Яков Моисеевич Уринсон, заместитель председателя правления РосНАНО, член правления Фонда Гайдара, сделал доклад “Экономические реформы в России двадцать лет спустя”.

Кажется, его выступление не понравилось высокопоставленному чиновнику.

Я.М. Уринсон начал без обиняков:

“За внешним благополучием кроются огромные проблемы. Во-первых, это структурные проблемы. Наши богатства превратились из преимущества в тормоз экономического развития. Экспорт на 75 процентов состоит из нефти и газа, все наше благополучие критически (!) зависит от цены углеводородов на мировом рынке. На октябрь 2012 года ни дополнительных мощностей, ни трудовых ресурсов просто нет. Без значительных частных инвестиций и структурных изменений рост невозможен. Но предпринимательская активность низкая.

Приток инвестиций падает; было 80 млрд будет 65 млрд. Причиной тому высокие институциональные барьеры, недобросовестная конкуренция, административные препоны, коррупция, суды… Россия обладает весомыми преимуществами. Но при этом занимает 71-е место в мире по индексу человеческого потенциала. На 65-м — по продолжительности жизни. Желающих эмигрировать уже 21 процент, а молодых — 39 процентов. 29 процентов людей с высшим образованием хотели бы уехать. За последние десять лет из страны уехали 1 млн 200 тысяч человек. В основном это образованные и очень квалифицированные люди. После революции 1917 года в эмиграцию отправились всего 400 тысяч русских.

Наряду с трудовыми ресурсами Россия теряет и капитал. Отток превысит 80 миллиардов долларов.

Нам предстоит пройти развилки истории, через которые уже проходили в конце 1980-х годов: Горбачев пошел по пути демократизации, Ельцин продолжил, Путин же построил бюрократическую вертикаль. Перед нами опять развилка; на мой взгляд, этот путь ведет в тупик. Постепенные реформы могут быть заблокированы чиновниками. Нужна решительная модернизация в следующем порядке: политика, институты, экономика. Пока мы топчемся на месте, в мире создается новый технологический уклад. Надо научиться видеть наши проблемы в мировом контексте”.

На взгляд Я. Уринсона, причины кризиса — отставание технологий от спроса на ресурсы. Вспомнить хотя бы доклад Римского клуба “Пределы роста” (1972 год).

Новые технологии развивались недостаточно. Возникли деривативы и другие финансовые инструменты. Работает принцип Коперника: “Худшие деньги вытесняют из употребления лучшие”.

Приоритеты сегодня — добыча сланцевого газа, возобновляемые источники энергии, новые агротехнологии. Определяющий принцип роста — через энергосбережение.

С.С. Воскресенский не согласился с Я.М. Уринсоном, внес поправку: приток 48 млрд долларов, мы входим в семерку ведущих стран. Индексы же составляют только по Москве, поэтому такое низкое место; если бы рейтинг составляли в регионах, Россия занимала бы более высокое место. По паритету покупательной способности у нас шестая экономика в мире.

“Город номер один по количеству долларовых миллиардеров — это Москва. Миграция населения — для меня самая страшная статистика. Люди голосуют ногами”, — подчеркнул С. Воскресенский.

Я. Уринсон не разделил мнения оппонента, сказав, что сравнительные низкие показатели мировых индексов неприемлемы для такой страны, как Россия.

Новость: Создается Автоград

Валерий Драганов (“Автотор”, Калининград) сказал, что прослужил на государство сорок лет, чувствует соблазн ввязаться в спор экономистов, но не станет, хотя у него есть собственные оценки. Он вспомнил Егора Гайдара как человека, имя и дела которого переживут века, несмотря на весь хор лжи и клеветы, которые до сих пор обрушивают на него. “Пока терпение, благоразумие, гуманность и другие человеческие качества не найдут в нашем социуме достойного места, вряд ли мы сможем судить об экономике”, — сказал В. Драганов. Также он сообщил залу сенсационную новость: только что подписано соглашение о создании в Калининградской области крупного промышленного кластера (cluster). В ближайшие годы там будет построен 21 завод: 5 — автомобильных и 16 заводов компонентной базы. Будет возведен новый, современный 50-тысячный город. Будет создан крупнейший учебный международный центр и полнокровный инжиниринговый центр. “Создаем ваше будущее”, — сказал он, обращаясь к студентам. Студенты аплодировали.

Инвестор не клюет. Почему?

Стафано Влахович (председатель Ассоциации иностранных инвесторов области) обратился к мировому фону. “Больше половины молодых испанцев не могут найти работу. В Китае спрос на рабочую силу упал на 50 проц., его поддерживают искусственно. Кризис жестче, чем мы думаем. Такого не было даже после Второй мировой. Но Россия — 112-я из 180 стран по привлекательности инвестиций.

Кипр — крупнейший российский инвестор. Но все понимают, что большинство инвестиций Кипра — это российские инвестиции. Россия не особенно привлекательна для инвестора; это не те объемы, которые принесут ощутимые изменения. Главная причина — в административном давлении... Легко или нелегко получить здесь разрешение на строительство? Россия на 164-м месте на планете. Может быть, поэтому в России всего 91 международный отель высокого класса, а в каком-нибудь Дублине — 84.

Жить в России обременительно настолько, что люди ничего не строят. Разве что в Москве, где деньги гребут лопатой. Хотите привлечь инвестора? Но он же должен где-то ночевать, потом ужинать, передвигаться и т.д. Спросите инвестора, где он жил в Москве? Если в “Метрополе”, скорее всего, будет “да”. Если же в “Космосе” — скорее всего, нет. У вас стремятся все регламентировать. Я, к сожалению, не вижу даже начала процесса изменений. Не вижу понимания того, что этот процесс необходим.

Н.В. Власенко (некогда крупный предприниматель, а теперь член Совета Федерации) сказал, что жители Калининградской области требуют европейского качества уровня жизни и управления, ведь людям есть с чем сравнивать. Упрекнул: “У Российского правительства нет никакого представления о развитии региона”. (Губернатор Н. Цуканов недовольно поморщился, он явно не был согласен с этим утверждением). Власенко зачем-то вспомнил Гонконг (одна страна — две системы). Мы не любим аналогии. Но подобные проблемы в мире уже решили. Предложил: взять какую-нибудь старую стратегию развития и приклеить обложку новую и демонстрировать всем. По его мнению, область замерла в ожидании окончания льгот в 2016 году; бизнес не идет в регион; все ждут. Никто не проверял, не смотрел и не анализировал, тенденции развития области.

“В основном, — считает Н.Власенко, — здесь оперируют резиденты свободной экономической зоны “чемоданного типа”, всегда готовые сняться с якоря. Мы должны найти свою специализацию, чем нам заниматься, иначе через несколько лет у нас будет безработица. Какова миссия области? Стратегической идеи для области мы пока не нашли. Понятно, что это самая западная часть России, — но какая? Мы были главными загрязнителями вод Балтийского моря. Мы строим очистные сооружения в Советске, Балтийске, Светлом, Мамонове, заканчиваем в Калининграде… Надеемся, что перестанем наконец портить жизнь нашим соседям, они нам в этом помогают.

Здесь надеются, что проблемы каким-то образом обратятся в преимущества. Преференции у области постепенно отбирают, регионы- конкуренты обходят ее. Мы хотели бы ориентироваться на европейские страны, но для этого надо выйти в лидеры внутри России. Даже в сфере туризма жесткая конкуренция. В Польшу приезжает миллион жителей из России, хотя они могли бы приезжать в Калининградскую область”.

В.А. Мау сказал, что продвижение он видит в понимании специфики области.

В конце 90-х ведущей была тема: Москва должна компенсировать отдаленность от центра… Потом говорили о форпосте России на западных рубежах, чуть что — обещали здесь развернуть ракеты. В. Мау в 2000 году выпустил книжку “Непотопляемый авианосец или сборочный цех Европы?”. Потом была в моде концепция “Мост”. Но с годами выяснилось, что интеграция в Европу — это политически трудная и не очень определенная тема, к тому же решаемая не здесь. Как понять, где ростки сепаратизма, а где правильные шаги к будущему общему пространству? К тому же европейские соседи часто отнюдь не приветствуют шаги им навстречу.

Губернатор Н. Цуканов обиженно сказал, что область часто забывают, даже олимпийскую эстафету мимо нас хотели пронести…

Здесь зреет представление о том, что область могла бы стать экспериментальной площадкой отношений с ЕС, именно в практическом, правовом, организационном и даже бюрократическом плане. Именно здесь можно перейти к конкретным шагам, как планировалось, прежде чем трудную тему трансграничных перемещений положили на лед. Правильный диагноз помогает лечить, напомнил Н. Цуканов, но ошибочный диагноз ведет к потере здоровья…Но главное здесь слово- Добрососедство.

“Круглый стол”

Модератор “круглого стола” С.В. Приходько рассказал о многолетнем сотрудничестве Института Гайдара и Калининградской области.

Алексей Игнатьев (Агентство регионального развития) напомнил, что в регионе запущен пилотный проект, здесь обрабатывается новая модель отношений с Европой. Поэтому все оттенки этих отношений тут же сказываются на области. В этом году удалось добиться изменения регламента ЕС по приграничному передвижению граждан РФ, постоянно проживающих здесь. Калининградские эксперты видят свою задачу в том, чтобы сформулировать и предложить Москве и Брюсселю удобную и перспективную модель общения с балтийскими странами и ЕС.

Балтийский макрорегион —европейский лидер инноваций

Наталия Владимировна Смородинская, руководитель Центра полюсов роста и особых экономических зон Института экономики РАН) сделала обзор Балтийского макрорегиона.

Макрорегион, в который включают 11 стран, развивается по скандинавской экономической модели, экономически он достаточно устойчив, он почти на уровне Северной Америки, а его экономическое состояние значительно лучше, чем в Южной Европе. Конечно, кризис коснулся и его; регион страдает от утраты мирового спроса. Но по внутреннему спросу он выделяется среди всех развитых стран, сохраняя высокие позиции глобальной конкурентоспособности. 11 территорий на фоне мировых рейтингов занимают хорошие позиции. Швеция на первом месте в мире, при том что Россия — на 66-м месте. Эти страны не меняют своего высокого социального ориентира; скандинавская модель опережает время, они уже давно придерживаются принципов, к которым другие только еще примериваются. При высокой социальной нагрузке — финансовая макростабильность, стремление не расширять бюджетные расходы.

Остальной мир при этом пока стимулирует рост на основе предложений “дешевых денег”. Но здесь считают, что самые главные институциональные факторы вырастают на микроуровне. Конкурентоспособность определяется характеристиками качества деловой среды, условиями для формирования инновационной экономики. Особые конкурентные преимущества дают трансотраслевые кластеры. Именно здесь создаются условия для сетевой кооперации и образования инновационных кластеров. Не случайно страны региона — мировые инновационные лидеры. Кластеры — это образ всей инновационной экономики в целом, так называемая тройная спираль (государство-бизнес-университеты). Швеция одной из первых довела модель “тройной спирали” до государственной инновационной политики.

Важен статус макрорегиона как целостного проекта, а не административного образования. Реализуется стратегия ЕС, по которой как Балтийский регион развивается за счет кластеризации, без дополнительных бюджетных вложений и бюрократических институтов. Балтийский регион признан модельным для остальной Европы — для Дунайского, Черноморского, Средиземноморского регионов. В этой стратегии 80 проектов, путем “тройных спиралей” в ней участвуют все страны региона (кроме России). Россия не участвует. Кластер Эресуне между Данией и Швецией — один из самых инновационных в мире. Модельность и привлекательность Балтийского региона — в переходе к экономике знаний через кооперацию кластерных инициатив. Возникает впечатляющая “Сеть сетей“. Предполагается отработать такую матрицу и распространить по всей Европе. Меняется сама модель европейской интеграции, координация и кооперация не только экономических курсов, но и интеллектуальных и инновационных ресурсов.

В то же время у нас в России не сложились полноценные двойные спирали; никаких обратных связей нет. Между бизнесом и наукой отношений практически нет. Но всё вязнет в недрах государственной бюрократической машины. При этом все контакты проходят через государство, ведомства, однако иерархия препятствует любой дивертификации экономики. Если не зародится соответствующая институциональная среда, не будет новых отраслей и островов инноваций.

Глобализация — это не только вызов или шанс. Кластер — это команда, доверие, это взаимодействие; вы перестаете быть на периферии, как только включаетесь в кластер. Европейский Союз с 2007 года проводит новую региональную политику, способствующую тому, чтобы все разбились “по клубам”, объединились вокруг проектов и создавали инновации. Возникает понимание, что развиваться можно не линейно, рывками. В Балтийском макрорегионе можно подключиться к трансбалтийским сетевым проектам, создаются совершенно новые группы связанных отраслей.

Требуется политическая воля!

Григорий Томчин возразил, что ничего этого у нас не будет. Перепрыгнуть невозможно.

“Я не вижу никаких особенностей. Какая модель? Нам нужна политическая воля, а не разработка. Что моделировать? Что проектировать? Пока мы не можем решить основных страновых проблем. Простые проблемы нужно решать. Приватизация — это ведь прежде всего структурная перестройка.

Проекты и объединяющие трансграничные идеи — например по воде. Консенсусные формы взаимодействия, местные инициативы могут очень много сделать. Но без политической воли в современном мире очень мало что можно сделать. Нельзя просто гнуть свою линию. Экономическая зона — которая не работает; программа переселенцев — которая не реализуется. Очевидно, что шанс — интегрироваться в трансграничное сотрудничество. Продираться к нему, несмотря на все препоны. Перестать рассматривать соседей как главных политических противников России. Они таковыми не являются, хотя бы по малости своей. И Балтия и Польша — с ними можно сотрудничать, но без центрального решения вектор переломить трудно… Их надо рассматривать как союзников, а не как противников.

М.Ю. Плёхин, второй модератор, не согласился с утверждением, что программа переселения в область мертва. На начало года в область приехало 13 тыс. человек, и это 40% всех приехавших в РФ. Сальдо смертности и рождаемости у нас отрицательное, без миграции области не выжить.

Г. Федоров (проректор по науке ФБУ имени И.Канта): “Существует приграничное сотрудничество между муниципальными объединениями. Существует еврорегион “Балтика”, созданный в 1998 году (Швеция, Дания Литва, Латвия, Польша, и Калининград). Отношение к нему разное, но главная его задача — снятие исторических предубеждений, предрассудков, на местном уровне они гораздо быстрее преодолеваются. На уровне муниципальной власти, университетов, школ, малого бизнеса развиваются самые разные контакты. Есть исполнительный орган, секретариаты, созданы рабочие группы, подгруппы… Была разработана и согласована стратегия и программа развития еврорегиона “Балтика”. Изменения происходят; приграничное движение стало очень интенсивным.

Калининградская область сегодня — это формирующийся специфический “коридор развития”. Развитие (медленнее, чем хотелось бы), но все-таки между РФ (в целом) и ЕС происходит. Создан единый российско-европейский трансграничный рынок.

Уже сейчас наш рынок насыщен и количественно и качественно. Говорят, что цены здесь выше, чем в России, а доходы ниже. Я не верю в эти оценки: в регион идет приток населения, этого бы не было, если бы он был депрессивным. Из региона отток населения за рубеж мизерный — 700 человек в год.

Если сравнивать цены, надо принять во внимание, что у нас качественные товары, прежде всего продовольствие из Польши, Литвы. Доходы населения оценить трудно, но они повыше средних по стране. Здесь очень развит малый бизнес с его серыми доходами; 7 тысяч человек работают по загранпаспортам. Нам необходимо усиливать свои связи, переходить к международной кооперации, вырываться на рынок ЕС.

Определенного уровня жизни мы достигли, но большего. Проблем много. В целом же модель “пилотного региона” прекрасно работает; она успешно экспортирована на всю Россию. Объективные требования развития — это проблемы всей страны, даже мира, а не только нашего региона. Другое дело, что здесь по преимуществу происходит “отверточная сборка”, производится всего 8-10 процентов добавочной стоимости — это очень низкий уровень из-за слабой локализации, отсутствия современного производства комплектующих”.

Андрей Романов (бизнесмен): “Калининград не согласен с тезисом, что импортозамещение — это хорошо. Мы можем привести примеры целых отраслей, которые были закрыты по причине лоббирования российских конкурентов. Ни одному инвестору не даны гарантии, и все работают на свой страх и риск. Никакого тесного сотрудничества с соседями у нас нет и не будет, потому что идет жесточайшая борьба за рынки и за технологии. Нам технологии никто нигде не отдает. И не продает. Якобы современные производства, которые у нас открываются, это позавчерашний день. Мы привлекли немецких партнеров на 49 проц. капитала. Мы вышли на среднеевропейские показатели по производительности и себестоимости. Мы смотрим спокойно на вхождение в ВТО, но за это надо платить. Технику мы покупаем через своих партнеров. На европейские рынки мы никак не можем выйти и в ближайшие годы не выйдем. Несколько лет назад мы начали аттестацию Калининградской области на выход нашей мясной продукции на рынки в Евросоюзе. Пока успеха нет. Товары с большой добавленной стоимостью ЕС на свои рынки не допускает. Мы очень хотим быть ориентированы на экспорт, но все переговоры с ЕС — это компетенция федерации.

Да, нас там никто не ждет; расходы, связанные с продвижением на эти рынки, колоссальные. Но без этой перспективы не будет развития. Для меня как для владельца бизнеса непонятно, как будет развиваться наш бизнес после 2016-го и даже после 2013 года. Последствия вхождения России в ВТО мы тоже просчитать пока не можем”.

Н. Смородинская:

“Новая ситуация принципиально иная, тем лучше; нужна сложная комбинаторика. Нужны неожиданные решения. Нужно формировать новые отрасли, трансотрасли.

Объединение в кластерном проекте подразумевает кооперацию и конкуренцию одновременно. Нужно искать иные отрасли, рынки и подходы. Здесь уповают на строительство автозаводов, но все это прошлое. Экологические проекты, возобновляемая энергия, водные ресурсы, новые технологии... Альтернатива проста: либо закачивание средств в убыточную социальную среду, либо поддержка роста. Совместить эти задачи невозможно; но у нас принято решение в поддержку “социалки” без модернизациии.

Как найти проект, который позволит модернизировать и социальную сферу, и вести модернизацию? Вот пример: проект по водным ресурсам. Трансграничные реки Неман и Преголя. Скандинавы предлагают свои новые технологии, апробированные в Польше и Литве. Но Калининград выпадает: наш Водный кодекс не ориентирован на трансграничное сотрудничество. Но скандинавы крайне заинтересованы в том, чтобы подключить Калининград к проекту, более того — без нас их проект не будет эффективным. Когда предлагают деньги, это хорошо, но технологии, менеджмент — другое, это новые виды деятельности между социальной и производственной.

Г.Томчин сказал, что Прибалтика нам нужна, только если Россия будет открытой к Западу страной, а если закрытая, она всего лишь форпост, караульня, и значит всегда будет бедна...

Бедный бегемот

Д.А. Чемакин (министр промышленности калининградской области): “Чтобы понять, эффективны ли на-

ши действия, надо рассматривать длительный период.

Экономическую зону развивали с непроявленными и несформулированными целями. На огромной территории субъекта ввести особый режим, идея была обречена либо на постоянный контроль, либо на неудачу. Идея работала на внутренний рынок и на Восточную Европу. В 1996 году это было реализовано в виде закона; зону назвали особой, потому что свободной назвать е было нельзя. Главные беды — отсутствие инфраструктуры развития и сверхадминистрированность.

С 1999 по 2005 год ВВП вырос за 42 процента; регион начал производить автомобили, пылесосы, телевизоры, он развивался темпами, сравнимыми с окружением, задача была выполнена. Создавались свои технологии, которых не было в стране. Сюда пришли мировые бренды, принесли технологии… Получился опытный регион соединения рынка и технологий. Вырос товарооборот порта и железных дорог. Появилось паромное сообщение — под экономику. Мы живем с соседями примерно в одних темпах.

В России просто не было таких технологий. Современной автомобильной промышленности не было; отсюда вышла отрасль. Мы ждали вступления в ВТО с 2006 года. Логика роста региона была основана на проектах развития. Владельцы бизнесов выбрали путь роста, а не развития. 10 лет остались без целеполагания. Регион нещадно начали эксплуатировать — но без расширения технологий. Автор вскочил в последний вагон. Мы получили хорошую компетенцию на логике соединения, когда есть потребность в импорте, но нет технологии и экспорта. Автомобили, мебель. В 2006 году начали собирать плазменные телевизоры. Импорт высокотехнологического оборудования необходим, потребность есть. Надо создавать высокотехнологичные импортозамещения; всегда будет высшая компетенция, которую надо вносить в глубь страны. Есть потребность Запада на прямой импорт. Есть у России потребность поставлять на экспорт. Предлагали нам быть пионерами, входить в новые виды деятельности, но издержки на это калининградцам никто не компенсирует. Это не дает ресурса развития: быть все время пионерами утомительно и разорительно. Да и невозможно на такой малой территории. Что мы можем делать лучше других? Мы первопроходцы, рискуем, пробуем, ошибаемся, наконец, у нас все получается, потом опыт тиражируется, и конкуренты нас обходят. Нам надо искать новую компетенцию, безработица, кризис. Чем это закончилось вы знаете. Площадью Победы и лозунгами о Балтийской республике.

Большой московский финансовый босс как-то посещал калининградский зоопарк, остановился возле бегемотов и вдруг спросил:

– Почему большой — такой большой, а маленький — такой маленький?

Местные люди не знали, что на это ответить, потом кто-то нашелся:

– Большой — на федеральном бюджете, а маленький — на местном.

Босс долго смеялся.

Потом карликовый бегемот умер. Надо, чтобы наш регион не повторил его судьбы”.

P.S. 1

26 ноября 2012 г. Сайт правительства Калининградской области:

Президент России Владимир Путин поручил рассмотреть возможность о придании комплексной программе социально-экономического развития Калининградской области статуса государственной. Это предложение обсуждалось на встрече главы государства с губернатором региона Николаем Цукановым, который назвал документ “программой модернизации” региона и напомнил, что он разрабатывался по поручению Владимира Путина. “Для нас это очень важно, так как даст возможность вывести экономику на совершенно другой уровень. Без этого статуса Калининградская область практически развиваться не сможет”, — подчеркнул губернатор. Владимир Путин поддержал инициативу Николая Цуканова. (Стенограмма встречи на сайте Президента России http://news.kremlin.ru/news/16931

P.S.2

После войны немецкое население было изгнано из бывшей Восточной Пруссии, разделенной между Польшей и СССР (а в 1991 году — и между Литвой и Россией). Это были годы невидимых послевоенных трагедий. Сюда приезжали переселенцы из истерзанной, сожженной Белоруссии, Смоленщины, Брянщины, Псковщины, Украины. Здесь живет уже четвертое поколение тех мигрантов.

Но странное дело: нам рассказывали, что этот край, его природа, климат, близость моря, границы как-то незаметно, но мощно, как излучение, меняет людей, преобразует их характеры, мироощущение, отношение к жизни. Приезжающие немцы отмечают много общего в менталитете прошлого и пришлого населения. Такие же спокойные, уравновешенные, законопослушные люди, скорее консервативные, нежели склонные к новизне. Не авантюристичные, но очень практичные, жизнестойкие, работящие. Похожие на когда-то живших здесь до них прусаков. Словом, европейцы. Русские европейцы.

Отчет В. Ярошенко

Опубликовано в журнале:

«Вестник Европы» 2012, №34-35

Жилье на стадии строительства становится все более популярным среди иностранных покупателей, которые инвестировали в первичный рынок страны более 2,6 млрд. евро в 2012 году.

Согласно последнему исследованию компании Knight Frank, интерес международных инвесторов к рынку недвижимости Лондона становится одним из главных факторов его развития. Грайне Гилмор, глава отдела по жилищным исследованиям компании, отмечает: "Спрос со стороны иностранцев давно стал обыденным явлением, однако сегодня на рынок выходят игроки из развивающихся стран, на экономическую ситуацию которых кризис повлиял в меньшей степени".

В общей сложности покупатели из 52 стран приобрели недвижимость в столице Великобритании в 2012 году, сообщает Property Community. Самыми активными оказались граждане Сингапура - на их долю пришлось 22% всех международных сделок. На втором месте покупатели из Гонконга - 16% сделок, 5% сделок совершили китайские покупатели, 4% - малайские и 3% - россияне, чья активность на рынке недвижимости Лондона заметно выросла. Кризис Еврозоны также повлиял на рост числа покупателей из Италии, Франции и Испании.

Несмотря на то, что британская недвижимость подешевела в третьем квартале 2012 года, цены на лондонское жилье остались на высоте и всего на 2% отличались от предыдущих пиковых показателей. Эксперты отмечают, что на популярность Великобритании среди иностранцев значительно влияют известные по всему миру университеты, а также многонациональность столицы. В докладе Knight Frank указано, что, в связи с последним фактором, одними из самых перспективных инвесторов среди иностранцев являются граждане Китая и Индонезии.

Etihad Airways, национальный авиаперевозчик Объединенных Арабских Эмиратов, начнет выполнение совместных рейсов из Гонконга в феврале этого года. Партнером стала авиакомпания Air Seychelles.

Три раза в неделю рейсы между Абу-Даби и Гонконгом будут выполняться как собственными самолетами авиакомпании, так и на лайнерах партнерской компании. Новое код-шеринговое сотрудничество позволит Etihad Airways расширить свою сеть на весь материковый Китай после того, как в марте 2008 года она открыла рейсы из Пекина, из Чэнду в декабре 2011 года и из Шанхая в марте прошлого года.

По словам Джеймса Хогана, президента и главного исполнительного директора Etihad Airways, быстро растущая экономика Гонконга и рост благосостояния среднего класса привели к значительному увеличению числа туристов в последние годы, поэтому было решен соединить новым рейсом Гонконг - Абу-Даби два ведущих в мире международных финансовых и туристических центра. Директор выразил уверенность в том, что открытие нового направления позволит стимулировать рост торговли и бизнеса между ОАЭ и Китаем, который является вторым по величине торговым партнером Арабских Эмиратов. Поскольку авиакомпания имеет 40% доли в уставном капитале Air Seychelles, то совместная работа над возможностями расширения в Азии имеет большие коммерческие перспективы. В результате взаимодействия значительные выгоды получает обе компании, Etihad Airways и Air Seychelles.

Расписание полетов между Гонконгом и Абу-Даби составлено таким образом, что будет предоставлять туристам и деловым пассажирам из Гонконга удобные стыковки через хаб Etihad Airways в Абу-Даби, откуда отправляются рейсы по основным направлениям по всему азиатскому региону, а также в страны Европы, включая Великобританию, Францию, Германию и Ирландию.

Расписание также обеспечивает двустороннюю связь между Гонконгом и Сейшельскими островами, так что теперь на архипелаг можно будет добраться быстрее и с большим удобством.

Для полетов на новом маршруте Air Seychelles будет использовать современный самолет серии A330-200 в двухклассной компоновке, которая включает 18 мест для пассажиров бизнес-класса Pearl Business и 236 мест эконом-класса Coral Economy. В неделю будет выполняться три рейса – по вторникам, четвергам и воскресеньям из Абу-Даби и по понедельникам, средам и пятницам из Гонконга. Длительность полета составляет примерно 8 часов.

Одним из самых громких событий этой недели стал протест по поводу нарушения прав сексуальных меньшинств, который выразила группа активистов.

Гей-сообщество Гонконга подвергло правительство резкой критике за очередной отказ от проведения консультаций с общественностью по вопросам утверждения анти-дискриминационных законов для защиты сексуальных меньшинств.

Правозащитники надеялись, что глава администрации Лян Чжэньин использует свой политический авторитет в том, чтобы начать дискуссию по этому вопросу с целью ликвидации всех форм дискриминации по признаку сексуальной ориентации.

Как показало проведенное в прошлом году исследование жизни гей-сообщества Гонконга, проведенное при поддержке британского банка Barclays, 85% опрошенных призналось, что они постоянно подвергаются дискриминации и негативному отношению со стороны коллег и руководства на своем рабочем месте.

Хотя в ноябре Законодательный совет проголосовал против того, чтобы начать консультации с общественностью относительно этой проблемы, многие все же надеялись на то, что Лян сможет убедить законодателей вновь поставить данный вопрос на голосование. Однако секретарь выразил свое мнение весьма осторожно и неопределенно. «Общество глубоко разделено по этому вопросу. Некоторые люди поддерживают анти-дискриминационные законы с точки зрения равных возможностей для всех, в то время как многие обеспокоены тем, что это может нанести удар по семье, религии и образованию. Поэтому на сегодняшний день у нас нет плана для проведения консультаций», – сказал он. В то же время Лян пообещал, что работа по изучению разных мнений среди различных групп населения будет продолжена.

После его выступления три группы по защите прав геев объявили, что они собираются сформировать коалицию, которая будет настаивать на новых законах.

По словам одного из активистов, на дискриминацию в Гонконге жалуется все больше людей, поэтому защита основных прав является насущной необходимостью. Как будто в подтверждение этого в выходные тысячи представителей христианской партии вышли на митинг перед штаб-квартирой правительства – несмотря на первую христианскую заповедь «возлюби ближнего своего», они выступали против введения анти-дискриминационных законов, утверждая, что это ограничило бы свободу слова.

Рэймонд Чен, первый в Гонконге законодатель от радикальной демократической партии, который открыто признал себя геем, тоже выразил свое разочарование позицией Ляна. Несмотря на это, он все же надеется на то, что «радужная революция» в Гонконге наступит уже в ближайшем будущем.

Национальный исследовательский Иркутский государственный технический университет (НИ ИрГТУ) подал в Минобрнауки заявку на участие в конкурсе на софинансирование первого в России завода по производству оптического волокна, которое сейчас используется для передачи цифровой информации, сообщил РИА Новости в пятницу начальник отдела инновационных технологий НИ ИрГТУ Виктор Кондратьев.

Сейчас основными производителями и поставщиками оптоволокна на мировом рынке являются компании из США, Японии, Южной Кореи, Италии, Нидерландов и других стран. В России оптическое волокно не выпускается.

Проект стал результатом кооперации ИрГТУ с научным центром волоконной оптики РАН, с привлечением зарубежных специалистов из Гонконгского университета науки и технологий (HKUST). Заявленная сумма инвестиционных затрат по проекту составляет около 400 миллионов рублей.

Мировое производство волоконных световодов в настоящее время составляет 60 миллионов километров в год. По прогнозам ученых, к 2020 году в Приангарье можно выпустить около 2 миллионов километров оптического волокна. При этом объем продаж на 2020 год должен превысить 1 миллиард рублей.

В сообщении вуза говорится, что при реализации проекта планируется использовать отечественное сырье - кварц, а не импортировать его из США, Японии, Китая (кварцевые гранулы - основной материал при производстве оптоволокна).

"В Иркутской области имеется несколько месторождений жильного кварца. Мы предлагаем экономически эффективные технологии доочистки кварца. Из соответствующего концентрата можно производить опорные и жакетные трубы, которые являются заготовками для вытяжки оптоволокна", - пояснил Кондратьев.

Он добавил, что полученное волокно будет иметь увеличенный срок службы и более стабильные качественные характеристики в процессе эксплуатации.

Площадкой для размещения опытного производства станет иркутская компания "БайкалСвязьЭнергоСтрой", которая входит в число крупнейших российских структур по созданию линий связи. ИрГТУ имеет трехлетний опыт взаимодействия с этой компанией в области изучения свойств материалов, в том числе наномодификаторов строительных материалов.

Заявка на право поучения субсидии подана в соответствии с постановлением Правительства РФ номер 218 "О мерах государственной поддержки развития кооперации российских высших учебных заведений и организаций, реализующих комплексные проекты по созданию высокотехнологичного производства", которое предусматривает возможность выделения субсидий производственным предприятиям сроком от одного года до трех лет, объемом финансирования до 100 миллионов рублей. Субсидия выделяется производственному предприятию, что позволяет гарантировать востребованность разработки высшего учебного заведения и ее дальнейшее использование для организации нового высокотехнологичного производства.

Гонконг. СФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 18 января 2013 > № 736422

Власти китайской провинции Гуандун ужесточили меры по пресечению рождения дополнительного ребенка за рубежом местными госслужащими и членами Коммунистической партии Китая (КПК). В соответствии с недавно изданными правилами по контролю рождаемости, госслужащие и члены КПК провинции Гуандун будут уволены или исключены из партии при нарушении политики контроля рождаемости, в частности при рождении дополнительного ребенка в Гонконге или зарубежных странах.

Политика контроля рождаемости Китая не распространяется на Гонконг, и некоторые родители, в том числе государственные служащие и члены партии, пользуются этим, чтобы родить дополнительного ребенка в Гонконге. Новые правила также устанавливают, что госслужащие и члены партии должны зарегистрироваться перед рождением первого ребенка, а также получить официальное разрешение на рождение второго, даже если по закону они имеют право на второго ребенка.

Последнее время пиво в Гонконге становится самым популярным напитком, но самое интересное еще впереди – домашнее пиво. И моду на такое пиво может завести новая гонконгская компания Beer Necessities (www.thebeernecessities.hk) – первая, которая предлагает наборы для производства пива на дому. Они дают вам все необходимые инструменты для приготовления вкусного пива, и к тому же довольно недорого. Пинта в среднем стоит HKD 5-15 в зависимости от набора ингредиентов.

Если изготовление вина, настоек или других алкогольных напитков в домашних условиях – достаточно обычно, то домашнее пивоварение пока остается экзотикой. Некоторые могут подумать, какой в этом смысл, если можно просто пойти в любой супермаркет и купить бутылку холодного пива. Это верно. Но ведь у себя дома вы можете сами приготовить сотни различных стилей пива, которые превосходно выглядят в бокале и восхитительны на вкус. Вы можете поделиться им с друзьями и вообще получить море удовольствия не только от потребления, но и от самого процесса приготовления – это очень легко и очень интересно. Все, что для этого нужно – смешать все ингредиенты вместе, что займет всего около часа, а затем оставить на три недели для брожения и созревания.

Компания заверяет в качестве продукции и говорит, что все покупатели получат исключительное наслаждение от ее использования. Разработанная в Beer Necessities система пивоварения проста в использовании, долговечна и содержит все необходимое, чтобы начать делать пиво в домашних условиях. Наборы ингредиентов представляют широкое разнообразие стилей пива со всего мира и разделены на три уровня: начальный, средний и продвинутый, так что по мере приобретения опыта можно переходить от статуса новичка до практически профессионального пивовара.

Вы начинаете с покупки одного из двух основных наборов: для изготовления бутылочного или бочкового микропивоварения по цене HKD 788 или HKD 688 соответственно. Это определяет, каким образом будет подаваться ваше пиво: в бутылке (этот набор включает тридцать бутылок с пробками) или в стаканах. Затем нужно выполнить все согласно простым инструкциям – и ждать, пока пиво дойдет до кондиции. Каждый набор рассчитан на 18-23 литров пива, а когда он закончится, можно купить другие ингредиенты. Это действительно несложно! К тому же некоторые из крупнейших пивоваренных заводов мира начали выпускать наборы ингредиентов, поэтому сейчас можно у себя дома сварить такие потрясающие сорта, как St Peter's Ruby Red Ale и Rogue Hazelnut Brown Nectar.

Каждый может начать, не обладая никаким подобным опытом, и это может стать настоящим увлечением, приносящим превосходный конечный продукт.

Так что будете в Гонконге, не упустите возможность купить такой набор и попробовать себя в качестве пивовара.

Россияне заняли в 2012 году третье место после граждан Сингапура и Гонконга по объему инвестиций в новостройки центрального Лондона, говорится в исследовании компании Knight Frank.

"Несмотря на незначительный рост количества инвесторов из России с 2,6% в 2011 году до 3,1% в 2012 году, благодаря тому фактору, что россияне инвестируют в наиболее дорогие объекты, в 2012 году по объему инвестиций в жилую недвижимость Лондона Россия вышла на третье место после Сингапура и Гонконга, обогнав Китай", - указывается в отчете.

Наши сограждане в 2012 году вложили 109,4 миллиона долларов в новостройки центра британской столицы, добавляется в докладе.

Как уточняет в материалах исследования региональный директор департамента жилой недвижимости Knight Frank Russia & CIS Елена Юргенева, россияне традиционно отдают предпочтение наиболее дорогим районам - Белгравия, Найтсбридж, Мейфэйр.

В целом, по подсчетам экспертов, в прошедшем году зарубежные инвесторы вложили 3,53 миллиарда долларов в новые проекты на рынке жилья Лондона, что на 18,1% больше результата 2011 года.

Самыми популярными целями покупки новостроек в Лондоне были инвестиции (65%) и последующее проживание детей во время учебы (33%), и только 2% покупателей приобретали жилье в новых проектах в качестве второго дома, добавляется в исследовании.

Цены на жилье в Гонконге останутся стабильными в 2013 году, несмотря на все попытки правительства охладить местный рынок. Такой прогноз публикуется в последнем отчете компании Knight Frank.

Несмотря на то, что количество продаж снизилось как результат введения нового гербового сбора, цены до сих пор держатся на прежнем уровне. Об этом сообщает портал Property Wire.

За 2012 год количество операций на жилищном рынке упало на 3,7% в годовом исчислении до 81 333. Тем временем цены выросли на рынке элитной недвижимости на 2,7%, а на рынке массового жилья - на 23%.

Напомним, что правительство Гонконга ввело в качестве меры по охлаждению перегретого рынка гербовый сбор в 15%, который будет взиматься с компаний и покупателей жилья из-за рубежа. Также введен так называемый «специальный гербовый сбор», который будут платить иностранцы, которые собираются продать эту собственность в течение 2-3 лет.

Величина гербового сбора составляет 20% для тех, кто собирается продать новую собственность в течение шести месяцев, 15% для тех, кто продаст ее в течение года и 10% для тех, кто продаст ее в промежуток от 12 до 36 месяцев.

РОССИЯ СОСЕДСТВУЕТ С ГВИНЕЕЙ В РЕЙТИНГЕ СВОБОДНЫХ ЭКОНОМИК

Самой свободной экономикой в мире 19-й год подряд признан Гонконг

Россия в 2012 году поднялась на 5 ступеней в мировом рейтинге экономической свободы. Индекс экономической свободы страны поднялся до 51,1 пункта, что поставило Россию на 139-е место из 177. Об этом говорится в материалах исследовательского центра Heritage Foundation, который рассчитывает индекс и составляет рейтинг совместно с газетой The Wall Street Journal. Россия в 2011 году была на 144-м месте, а в 2010 и 2009 годах - на 143-м.

В рейтинге 2012 года ближайшими соседями РФ стали Китай (136-е место), Гвинея (137), Гвинея-Бисау (138), Вьетнам (140), Непал (141), Центрально-Африканская республика (142) и Микронезия (143). 144-м в рейтинге стал Лаос, оказавшись в "хвосте" списка государств, относящихся к категории "в основном несвободные экономики". После Лаоса (с величиной индекса от 49,9 до 0) расположены "деспотичные" (в классификации авторов исследования) государства.

Самой свободной экономикой в мире 19-й год подряд признан Гонконг. Эта территория получила 89,3 пункта из 100 возможных. На втором месте, как и в прежние годы, оказался Сингапур (88). Тройку лидеров замыкает Австралия (82,6). Далее следуют Новая Зеландия (81,4) и Швейцария (81), - последняя из категории стран с совершенно свободной экономикой. "В основном свободными экономиками" располагают (в порядке убывания с 6 по 10 место) Канада, Чили, Маврикий, Дания и США.

Индекс экономической свободы состоит из 10 компонентов: свобода бизнеса, свобода торговли, налоговая свобода, свобода от правительства, денежная свобода, свобода инвестиций, финансовая свобода, защита прав собственности, свобода от коррупции, свобода трудовых отношений.

У России в 2012 году улучшились 6 из 10 компонентов (разновидностей экономических свобод), что в значительной степени компенсировано заметным снижением свободы труда и финансовой свободы.

Авторы исследования указывают, что несмотря на относительно высокие темпы экономического роста, достигнутые в основном за счет продажи нефти и газа, "основы для долгосрочного экономического развития остаются хрупкими в отсутствие эффективно функционирующей правовой базы".

"Прогресс рыночных реформ в России неравномерен и часто оборачивается регрессом по настоянию тех, кто заинтересован в сохранении статус-кво, - говорится в описании ситуации в России в рейтинге. - Ограничительный и обременительный характер нормативной среды в России препятствует росту частного сектора и серьезно затрудняет полноценное экономическое развитие". По мнению авторов рейтинга, усиление инфляции представляет серьезную проблему для общей макроэкономической стабильности России.

НОВЫЕ БРИТАНСКИЕ УНИВЕРСИТЕТЫ СТАЛИ ВЗРОСЛЫМИ

В 2012 исполнилось 20 лет закону, наделившему британские политехнические институты университетским статусом. Эти "новые" вузы все успешнее конкурируют со "старыми"

"Давайте отринем давно неактуальные исторические классификации. Для студентов, преподавателей и работодателей уже давно утратили всякий смысл категории "новых" университетов, или "образованных после 1992 года". Современные университеты в Великобритании достигли совершеннолетия", - писала Пэм Татлоу, директор университетской группы Million+, в материале для британской The Guardian, посвященном 20-летней годовщине принятия Закона о повышении квалификации и высшем образовании (Further and Higher Education Act 1992).

В соответствии с этим нормативом в начале 1990-ых политехнические институты получили университетский статус и право присуждать степени по своим предметам.

Million+ - группа британских университетов - бывших политехнических колледжей

Современные университеты привнесли в британскую образовательную отрасль новую динамику, благодаря которой выигрывают студенты, преподаватели и общество в целом. Появилось большое количество методов обучения, стандартов и учебных программ, пишет эксперт Million+.

Современные университеты продвигали новаторский подход к разработке учебных планов, ориентированных на потребности учащихся, объясняет Татлоу. Они по-прежнему предлагают традиционные дисциплины, такие как история, философия, экономика и естественные науки. Но, кроме того, они разрабатывают новые предметы и междисциплинарные курсы, отвечающие требованиям новых рынков и технологий. Это одна из причин, по которой Великобритания сегодня среди мировых лидеров в области дизайна и творческих отраслей.

Здания 1950-1960 годов постройки, перешедшие к современным университетам, требовали модернизации и значительных капиталовложений. Сегодня корпуса "новых" университетов - непревзойденные образцы архитектурного дизайна в использовании цвета, пространства и технологий. Особое впечатление производят новые университетские библиотеки. Оборудованы они по последнему слову техники. Поиск книг организован с помощью электронных каталогов, по реквизитам учащиеся сами могут найти нужное издание на стеллажах.

Отслеживание информации о наличии книги, сведения о том, у кого она на руках в данный момент, резервирование и напоминания о сроках возврата полностью автоматизированы. Читательский билет - это студенческая ID-карта. Чтобы получить нужные книги, достаточно считать коды выбранных изданий, поднеся их к сканеру - можно стопкой до шести томов. Автоматизирован и возврат: кладешь книгу в маленькое "окошко", по мини-конвейеру она отправляется в служебное помещение и автоматически отсортировывается, в зависимости от кода и рубрики, в контейнер соответствующего зала и этажа. Никаких очередей, формуляров, бумажных картотек.

Библиотека - это не только книги и читальные залы. Здесь есть оборудованные рабочие места, компьютеры и кабинеты со всеми возможностями мультимедиа, повсеместный доступ к Интернету, помещения для бурных обсуждений и мозговых штурмов и залы для сосредоточенной уединенной работы, где соблюдается полная тишина.

Вопрос "Как пройти в библиотеку?" в два часа ночи здесь никому не покажется странным. Во многих университетах библиотеки работают круглосуточно.

Современные университеты продвигали более гибкие подходы и в части форматов обучения, требований к поступающим и возрастных ограничений. В 2012 году эти учебные заведения, по сравнению с традиционными, по-прежнему привлекают намного больше учащихся на очно-заочные программы и активнее работают с более старшей возрастной группой, пишет Татлоу в статье для The Guardian.

Только в прошлом году выпускниками современных университетов Великобритании стали почти 250 тысяч человек, отмечает издание.

Всего в 2010-11 учебном году в Великобритании было получено 762540 образовательных степеней. Из них 369010 были уровня первого высшего образования (48%), сообщается на сайте британского Агентства по статистике высшего образования (HESA).

"У каждого университета есть свое место, мы не нацеливаемся на студентов, которые идут в Оксбридж. С другой стороны, не все могут поступить в Оксфорд или Кэмбридж, где предъявляются очень высокие требования к учащимся. Но мы очень хорошо выполняем свою задачу, работая с теми, кто поступает к нам", - говорит Джоанн Уолл, специалист по привлечению иностранных студентов университета Гринвича.

Джон Кверк, директор по международным отношениям университета Центрального Ланкашира (UCLAN), сопоставляя образовательные учреждения Великобритании, поясняет: "Они все высшего класса, но у всех разные традиции и история".

"UCLAN относится к категории "современных университетов", - говорит Кверк. - Есть старые образовательные заведения, такие как Оксфорд, Кембридж, они из числа старейших в мире. Есть группа университетов, созданных в 19 веке в крупных промышленных городах, таких как Ливерпуль, Манчестер, Лидс, таким учебным заведениям около по 150 лет. И есть категория бывших политехнических институтов, к ним, в частности, относится и UCLAN. Статус университета мы получили в 1992 году".

Свою историю UCLAN ведет от Института распространения знаний, основанного в1828 году в Престоне, - в первый год там насчитывалось около 20 студентов. Сегодня это огромный образовательный центр, где учатся и работают около 38 тысяч человек. Подготовка ведется по 500 направлениям, и "портфолио" университета постоянно актуализируется и включает самые разные дисциплины - от археологии до стоматологии, философии и религии.

"Мы не просто штудируем учебники, хотя они играют огромную роль, - мы подкрепляем образовательные программы данными собственных исследовательских наработок, - объясняет Кверк. - Традиционно исследованиями активно занимаются старые университеты, но в UCLAN за последнее десятилетие было вложено много средств в это направление, и мы значительно повысили планку, войдя в "среднюю лигу" исследовательских университетов".

За годы работы уже в статусе университетов бывшие политехнические институты по-прежнему делают ставку на свои сильные стороны: развитие связей с профильными секторами экономики, сотрудничество с работодателями на рынке труда и подготовка молодежи к трудоустройству. И это разумная стратегия, если учесть проблему безработицы во многих развитых странах, отмечает The Economist.

"Мы, пожалуй, в большей степени "профессиональный" университет, то есть мы нацелены на реальные рабочие места, стараемся сделать все, чтобы после выпуска наши студенты были подготовлены к трудоустройству", - говорит Джоанн Уолл из Гринвича.

Основной кампус университета Гринвича разместился в историческом ансамбле "Морской Гринвич" (Лондон), который в 1997 году был включен в список объектов культурного наследия ЮНЕСКО. Комплекс, где до недавнего времени находилась Королевская морская академия, был спроектирован Кристофером Реном. Рядом расположена Старая королевская обсерватория, тоже творение Рена. История вуза насчитывает более столетия - предшественником современного университета был политехнический колледж Woolwich Polytechnic, основанный в 1890 году. После реформы 1992 года учебное заведение получило статус университета. Важнейшими дисциплинами являются инженерные специальности, математика, вычислительные системы и естественные науки, отмечает The Daily Telegraph.

Многие университетские программы сегодня включают возможность практики или стажировки. Место не гарантировано, получить его, как правило, можно на конкурсной основе. Так или иначе, в рамках "сэндвич-курсов" или во время обучения студенты пытаются применить на практике полученные знания.

"Магистрам сложнее выделить время, учитывая, что они проходят программу за 12 месяцев. Что же касается бакалавров, для них это очень хорошая возможность, можно совершенствовать языковые навыки, проверить себя и оценить свои возможности", - рассказывают в университете Гринвича.

Иностранные студенты университетов с визой Tier4 имеют право совмещать учебу с работой в объеме до 20 часов в неделю на условиях частичной занятости, а также устраиваться на полную ставку в периоды каникул. К учащимся колледжей или языковых школ применяются другие ограничения. По студенческой визе на университетских программах, по итогам которых присуждается академическая степень - как начальная, так и более высокого уровня, допускается уделять рабочим стажировкам до 50% от общей продолжительности курса. В частности, это касается, например, "сэндвич"-курсов. Есть также двухлетняя программа MBA International Business, первый год которой отводится собственно обучению, а второй - практике, рассказали в университете Гринвича.

"За шесть лет в университете Гринвича я встречала студентов, которые работали на условиях неполной занятости на протяжении всего времени обучения и сейчас успешно трудоустроены. Возможности занятости есть и в самом университете", - говорит доктор Ханна Якавенка, директор программ магистратуры и MBA по международному бизнесу. По наблюдениям, британские студенты меньше интересуются трудовой практикой, скорее это привлекает иностранцев.

В каждой школе университета есть специалист по стажировкам, и он ищет подобные предложения для студентов, в том числе в ближайших районах. "Мы находимся рядом с деловым районом Канари-Уорф, и там возникает немало возможностей, - рассказывают в университете Гринвича. - Компании, разумеется, заинтересованы в привлечении сотрудников на более продолжительный срок, но всегда бывают срочные годовые контракты, замещение сотрудников на время отпуска по уходу за ребенком и так далее".

Доктор Якавенка добавляет, что годовую практику можно "разбить" на несколько частей и пройти ее в разных компаниях, например, это удобно, если есть предложения на три или шесть месяцев: "В любом случае мы следим за тем, чтобы это были не случайные компании, чтобы с учащимся был заключен контракт и они работали на легальной основе на тех же условиях, как и все другие сотрудники".

Возможность заработка - это еще и хорошее финансовое подспорье. Говоря о стоимости жизни в Великобритании, Джоанн Уолл ссылается на рекомендации Пограничной службы UKBA. Согласно официальным требованиям, необходимо подтвердить наличие средств на оплату расходов на проживание и питание, и рекомендуемая UKBA сумма составляет 9400 фунтов за учебный год для университетов в центре Лондона и 7200 фунтов для остальных. И это, по словам Уолл, близко к реальной средней: "Я разговаривала со студентами: кто-то тратит 5000 фунтов в год, но в среднем у многих [в Гринвиче] уходит от 6000 до 7500 фунтов. Это зависит от того, какой вариант жилья они выбирают. В университетских общежитиях есть разные предложения, в зависимости от размеров комнаты и удобств, стоимость будет различаться. Если студенты впятером-вшестером нанимают жилье в частном доме, это может обойтись дешевле, чем проживание в университетских общежитиях".

Международные масштабы

Современные университеты также очень активны в привлечении средств из европейских источников финансирования исследовательской работы и заинтересованы в международном сотрудничестве и развитии партнерских программ по всему миру, пишет комментатор The Guardian. Поддерживая марку британского высшего образования, они сегодня становятся глобальными университетами и поставщиками экспортной выручки для страны и региональных рынков. По оценкам университетской ассоциации Universities UK, в 2009 году общий объем поступлений для британской экономики от иностранных студентов составлял 8 млрд фунтов стерлингов, а к 2025 году он может вырасти более чем в два раза - до 17 млрд фунтов стерлингов.

"Мы уделяем большое внимание интернационализации, и это двухсторонний процесс. У нас обучается около 5 тысяч зарубежных студентов, но здесь в Престоне в любой момент времени находится только 2000 из них. Остальные получают образование в самых разных уголках мира - в Индии, Греции, Омане, на Ближнем Востоке, в Гонконге, материковом Китае, в Австрии", - говорит Джон Кверк.

Так, во Вьетнаме преподается программа по проектированию информационных систем, в Индии - "биомедицина", "киноведение" и "журналистика", в Греции - программы по дизайну. "Для нас это уже традиционный подход - мы оцениваем, что востребовано на рынке, и мы выходим на этот рынок и там преподаем соответствующие дисциплины", - поясняет Кверк.

По его словам, в бакалавриате все такие программы очные и проводятся совместно с партнерскими университетами - у UCLAN 125 соглашений с учебными заведениями из разных стран. "Наши преподаватели тоже летают и преподают в этих вузах. Есть и прикомандированные сотрудники - так, два наших преподавателя постоянно работают в университете в Цзяннане, - рассказывает Джон Кверк. - Программа построена на основе учебных планов UCLAN. Два года учащиеся находятся там, один год здесь в Престоне. Либо обучение полностью проходит за рубежом, например, в Гонконге, - там, кстати, есть очно-заочные программы для работающих, так как это магистратура".

Кроме того, университет нацелен открывать свои кампусы за рубежом, чтобы расширить базу и охват не только внутри страны, но и глобальном масштабе. Некоторые британские, австралийские, американские университеты так делают. Например, университет Ноттингема открыл кампусы в Китае и Малайзии.

"И мы изучали такую модель. Всего несколько недель назад мы открыли корпус нашего университета на Кипре, в первом наборе 150 студентов, в частности, есть и россияне: Россия и Кипр имеют налаженные связи, - говорит Кверк. - В основном там будут преподаваться право и бизнес-специальности, а также математика и вычислительная техника".

Стоимость образования на Кипре (7000 евро в год) ниже, чем в Престоне, что выгодно с экономической точки зрения, кроме того, это спокойное солнечное место, где многие захотят учиться, объясняют в университете. В 2014 планируется открытие кампуса на Шри-Ланке. Третий рассматриваемый вариант - Таиланд.

"Мы выбираем те рынки, где есть интерес к британскому образованию, но нацеливаемся не только на местную аудиторию, - скорее, 50-50%, нам важен и региональный аспект. Например, Кипр может стать нашим центром в восточно-средиземноморском регионе, возможно, туда будут приезжать из Иордании, или даже кто-то из британских студентов захочет там учиться", - поясняет Кверк. По его словам, важен не только внутренний спрос, но и позиции в регионе. Учитывается и такой фактор, как поддержка местных властей. На Кипре были утверждены дипломы UCLAN, на Шри-Ланке было принято решение, что шесть зарубежных университетов могут открыть свои кампусы и получать налоговые привилегии.

Недавно в Гонконге были названы герои 2012 – люди, которые сделали прошлый год более ярким и заставили о себе говорить. Вот этот список героев – хотя и не совсем полный.

Цзун Цзун (Tsung Tsung)

Когда видео пятилетнего вундеркинда Цзун Цзуна, показывающего невероятное техническое мастерство игры на пианино, появилось на YouTube, интернет-сообщество просто сошло с ума от юного гонконгца! Его выступление на шоу Эллен ДеДженерес побило рекорды популярности на телевидении. Хотя такой удивительный талант в этом возрасте несколько, так сказать, пугает, но все же интересно, как он себя проявит в дальнейшем.

Супергерои-благотворители

В конце июня двое людей в масках Бэтмена и Человека-паука раздавали нуждающимся остатки пищи из ресторанов Гонконга возле ParknShop Mong Kok. Эта акция была направлена на повышение осведомленности о проблеме пищевых отходов – нераскупленных порций пищи заведений питания, которые просто выбрасываются, хотя вполне пригодны для употребления.

Ули Сигг (Uli Sigg)

Хотя этот швейцарский коллекционер и не является гонконгцем, но он сделал огромный вклад в развитие культуры и искусства – его пожертвование в размере $ 1,3 млрд. дало толчок для создания будущего флагманского музея Западного Коулуна.

Рэймон Чан (Raymond Chan)

В прошлом году в газетах особенно часто появлялись заголовки, связанные с вопросами гомосексуальности. То кантопоп-звезда Дениза Хо сообщила о своих лесбийских наклонностях, то участник популярной группы 80-90-х Энтони Вонг со сцены заявил о том, что он гей, то миллиардер предложил 500 млн. USD тому, кто станет мужем его дочери нетрадиционной ориентации Джиджи Чао. Но, пожалуй, наиболее заметным признаком прогресса стало избрание членом Законодательного Собрания Гонконга Рэймона Чана, первого открытого гомосексуалиста и, собственно, первого гея-политика в Азии. В этом можно увидеть отражение больших изменений в обществе.

Сара Ли Вай-зи (Sarah Lee Wai-sze)

Хотя гонконгцев нельзя назвать спортивной нацией, но, когда спортсмен из Гонконга привозит домой медаль Олимпиады, все очень довольны. Сара Ли Вай-зи стала третьим спортсменом в спортивной истории Гонконга, выигравшей олимпийскую медаль – она получила бронзу в велосипедных гонках среди женщин.

Движение Scholarism

Прошлый год отметился активизацией демократического движения в Гонконге, что выразилось не только в традиционных демонстрациях против истеблишмента или анти-пекинских маршах протеста, но в образовании молодежных групп. И самой заметной из них стала организация под названием Scholarism – группа студентов, основанная Джошуа Вонг Чи-Фун, который был в центре протеста против предлагаемой национальной программы образования. Похоже, что участники не собираются ограничиваться голодовками, сидячими забастовками тысяч демонстрантов в черных рубашках и подобными мерами – с этими ребятами Гонконг будет протестовать новыми методами в духе 21-го века.

В первый день нового года в Гонконге на улицы вышли десятки тысяч протестующих. Они призывали руководство города немедленно подать в отставку и требовали большей демократии – такой, как была 15 лет назад до перехода Гонконга под власть Китая.

После вступления в должность в июле и так не очень высокие рейтинги популярности главы исполнительной власти Лян Чжэньина существенно снизились.

В попытке исправить положение Лян запретил женщинам из материкового Китая приезжать рожать в Гонконг для обеспечения права на проживание там своим детям, а также предоставил преимущества местным жителям при покупке жилья в Гонконге – этот шаг, по мнению аналитиков, стал реакцией на высокий спрос со стороны покупателей из материкового Китая, который вызывал постоянный рост цен на одном из самых дорогих мировых рынков недвижимости.

Однако эти меры не помогли. Исследования, опубликованные в рамках Программы исследования общественного мнения Университетом Гонконга, показали, что по сравнению с прошлым годом недовольство правительством выросло на 11% до уровня 46%.

Держа плакаты с изображениями Ляна в виде вампира и волка, протестующие, некоторые из которых размахивали флагами времен британской колониальной эпохи, скандировали «Всеобщее избирательное право – немедленно» и «Лян, уходи». Демонстранты требовали всеобщего избирательного права при выборе лидера Гонконга. Дело в том, что в марте прошлого года нынешний глава был избран избирательной комиссией, состоявшей в основном из пропекинской элиты, что было воспринято как оскорбление на фоне растущего недовольства среди жителей из-за вмешательства Китая в местные дела Гонконга. Однако, по словам главного исполнительного секретаря, прямое голосование может быть введено только в 2017 году, при этом следующие выборы пройдут в 2020 году.

Джеки Хун, представитель организаторов протестов, они хотят добиться отставки Ляна и настаивать на демократических выборах в Гонконге, потому что сейчас правительство не является демократическим, и большая часть политики, проводимой этим правительством, не отражает интересы жителей Гонконга.

Организаторы заявили, что к маршу против Лян Чжэньина присоединилось ок. 50 тысяч людей. Параллельно с ним на отдельный митинг во избежание столкновений вышли несколько тысяч сторонников Ляна, скандируя «За Ляна, за правительства». Хотя организаторы утверждали, что на демонстрацию пришло ок. 60 тыс. человек, полиция называет цифру всего около 8 тыс. участников. Как говорится, комментарии излишни.

Жители и гости Гонконга никак не могут оправиться от восторга после грандиозного торжества обратного отсчета под названием «Новый год, Новый мир». В этот раз пиротехническое шоу стало крупнейшим в истории этого мероприятия.

По мере приближения нового года пиротехника запускалась с три этапа: первые огненные цветы распустились над гаванью Виктории, затем из центральной точки шоу, достопримечательности Гонконга выставочного центра (HKCEC), и, наконец, с нескольких высоток в Wan Chai. На каждом этапе этого грандиозного шоу высвечивались разные перспективы ночного пейзажа Гонконга.

Частью празднования обратного отсчета и фейерверка в Гонконге стали шесть зданий в Wan Chai, а также K11 в Tsim Sha Tsui. Пиротехнические заряды запускались с крыш HKCEC и знаменитых небоскребов Гонконга Harbor Center, Immigration Tower, Revenue Tower, Hopewell Center и Harcourt House. Кроме пиротехники, для создания специальных световых эффектов было задействовано несколько мощных прожекторов в Wan Chai и Tsim Sha Tsui.

Новинкой этого года стало то, что впервые фейерверк в Гонконге перемещался по всему городу, начиная от моря и двигаясь вдоль гавани Виктории до выставочного центра в Wan Chai. Также впервые в истории Гонконга пиротехника запускалась и с суши, и с моря, причем ее запуск был искусно синхронизирован со специально написанной музыкальной темой – ее автором стал известный музыкальный продюсер и композитор Чиу Цанг Хей.

Впрочем, многочисленные зрители могли загадать желание на падающую звезду (пусть и искусственную) еще до полуночи, потому что первые фейерверки начались за час до полуночи и запускались каждые 15 минут. При этом каждый из них имел определенное значение, выраженное разными цветами, символизирующими добрые пожелания в четырех областях: серебряный для карьеры, зеленый для здоровья, золотой для счастья и красный для любви.

В течение последней минуты 2012 года на огромном светодиодном экране на фасаде HKCEC отображался обратный отсчет секунд, завершившийся под ликующие возгласы зрителей. В последние 10 секунд фейерверк в форме чисел от десяти до одного взрывался с других пяти зданий в Wan Chai, все больше усиливая восторг публики.

Когда часы пробили двенадцать, начался настоящий танцевально-пиротехнический мюзикл – незабываемое шоу, на целых восемь минут полностью захватившее внимание всех присутствующих по обе стороны гавани Виктория, откуда открывался самый лучший вид на шоу.

Так что Гонконг в очередной раз заслужил право называться местом, где Новый Год встречают ярче всех!

Офисы многих банков Гонконга открывают новые рабочие места на фоне глобальной реструктуризации. Это вызвано тем, что город предъявляет претензии на первое место в мире по количеству рабочих мест в финансовом секторе.

По прогнозу британской консалтинговой компании CEBR, к 2016 году в Гонконге будет больше специалистов, занятых в сфере финансовых услуг, чем в Нью-Йорке или Лондоне – примерно 262 тыс. Брайан Лим, директор гонконгской фирмы по подбору кадров для банковского и финансового секторов Value Search Asia, это вполне правдоподобно – возможности в Азии стабильнее, а общий рынок рабочей силы растет медленно из-за экономического кризиса в Европе и США. Лим полагает, что работа в сфере «продаж» финансовой индустрии, что включает инвестиционный банкинг, чувствительна к рыночным колебаниям, однако в сегменте «покупок», в том числе управлении активами, ожидается рост.

Впрочем, другие специалисты считают эти прогнозы неадекватными. Например, только в сентябре гонконгский банк HSBC уволил 3000 сотрудников, что стало частью глобальной реструктуризации и сокращения 30 тыс. рабочих мест во всем мире. А в декабре о сокращении 2000 рабочих мест в Азии и Европе объявил Barclays. Аналогичные меры планируются и другими финансовыми учреждениями. В качестве доказательства аналитики приводят данные о резком падении заявок на наем персонала многих банков в Гонконге. Затраты на поиск специалистов снизились на 80-100%, т.е. новые люди им попросту не требуются.

Тем не менее, главный исполнительный директор CEBR Дуглас Мак-Вильямс верит в финансовое будущее Гонконга, мотивируя это неизбежностью в результате изменения экономической географии мира.

Однако это не означает, что финансовые специалисты Запада обязательно получат новую работу на Востоке.

Знание языка, наличие местных связей и культура – вот новые решающие факторы для успеха финансиста, который ищет работу в Гонконге.

«Насколько хорошо вы владеете китайским?» будет одним из первых вопросов, на который придется отвечать соискателям. Если вы можете говорить, для вас открываются большие возможности.

Второй вопрос будет о широте знаний особенностей отношений в регионах Азии. Компании, предоставляющие финансовые услуги, принимают людей, которые понимают местные рынки: корейцев – для работы по Корее, русских – по России, китайцев – по Китаю. Хотя отмечается большой приток европейских и американских банкиров, которые надеются найти новую работу, из-за непонимания местных взаимоотношений им трудно найти место.

Третий вопрос связан с тем, насколько далеко вы готовы поехать, чтобы представиться лично – виртуальное общение для потенциальных работодателей значит недостаточно, и персональная встреча – это 70% успеха.

Так что решение о перемещении с запада на восток зависит от того, верите ли вы в то, что найти в Гонконге работу в сфере финансов будет легче, чем в Лондоне или Нью-Йорке, и в то, что вы гораздо лучше, чем конкуренты.

Компания Ame Groupe объявила о запуске он-лайн и офф-лайн магазинов в Гонконге для ценителей отличной обуви.

Ame – это новая концепция разработки и продажи роскошной обуви, основанная на самых современных технологиях и индивидуальном подходе. Команда AME увидела необходимость создания в Азии предприятия для разработки и производства высококачественной и персонализированной обуви для женщин. Компания основана группой успешных специалистов в области электронного бизнеса, профессионалов обувной отрасли, известных производителей обуви класса люкс и с участием некоторых гонконгских знаменитостей. Сочетая довольно доступные цены и подлинное престижное позиционирование, обувная продукция AME ориентируется на тех женщин, которые хотят попробовать новые способы покупки высококлассной обуви, изготовленной как будто бы по их индивидуальному заказу.

Команда креативных директоров выступает в качестве стилистов и ежемесячно выбирает обувь для своих членов. Концепция заключается в том, что все члены клуба Ame будут получать новую коллекцию обуви, отбираемую стилистами по состоянию на 1 число каждого месяца. Пользователи могут приобретать обувь двумя способами: по цене 1290 HKD за каждую понравившуюся им пару или стать участниками бесплатной VIP-программы – в этом случае члены клуба получают преимущество заплатить всего HKD 550 за пару обуви или просто пропустить месяц без уплаты каких-либо сборов.

Вся обувь Amé изготавливается на производствах в Гонконге и Италии, оснащенных по последнему слову техники. Для ее изготовления используется тщательно отобранная кожа для подкладки и подошвы, а специальные вкладки обеспечивают дополнительный комфорт – эта обувь призвана вызывать вздох зависти у всех! Купить обувь можно с помощью электронной платформы Amé на сайте www.shopame.com – заказы могут быть доставлены в Гонконг и по всей Юго-Восточной Азии. Кроме того, клиенты могут примерить и приобрести обувь в концептуальном магазине в Гонконге в центре Causeway Bay, где всех клиентов ждет превосходное обслуживание.

Гонконг > Легпром > hong-kong.ru, 28 декабря 2012 > № 723862

Краевое совещание, посвященное состоянию регионального рынка алкогольной продукции, состоялось 25 декабря под руководством вице-губернатора, министра сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Краснодарского края Эдуарда Кутыгина.

В мероприятии приняли участие руководитель департамента потребительской сферы и регулирования рынка алкоголя Краснодарского края Алексей Титов, начальник управления по виноградарству, винодельческой промышленности и садоводству краевого Минсельхоза Олег Толмачев, руководители винодельческих предприятий, представители ведущих операторов регионального рынка алкогольной продукции.

Основной целью совещания стал поиск решения проблем, связанных с популяризацией винодельческой продукции Кубани на региональном и федеральном уровнях. Эдуард Кутыгин подчеркнул, что качественное вино должно быть доступно, то есть присутствовать в каждом объекте розничной торговли и сферы HoReCa, где его можно попробовать.

«Виноделие – это визитная карточка Кубани. И кубанские вина действительно заслуживают огромного уважения, а также благодарности в адрес виноделов за то, что они вложили свою душу в этот замечательный продукт, – сказал министр. – Сегодня мы бьемся над принятием закона о виноградарстве и виноделии, чтобы четко определить возможности развития этой отрасли в крае, и этим делом могли заниматься не двадцать предприятий, а тысячи людей – официально, с соблюдением всех требований к лицензированию. Мы видим в этом производственное развитие, дополнительное поступление денежных средств в бюджет региона».

Эдуард Кутыгин акцентировал внимание представителей организаций оптовой торговли алкоголем на то, что кубанские вина признаны на международном уровне, и эта высококачественная, натуральная продукция должна быть востребована, прежде всего, на Кубани.

«Сегодня порядка 3 миллиардов рублей акцизов поступает в бюджет края. Мы считаем, что минимум 5 миллиардов рублей акцизов мы должны сгенерировать в следующем году. Безусловно, наши производственники могут произвести такой объем вина, высокое качество которого подтверждено выставками в Лондоне, Вене и Гонконге, откуда наши виноделы привезли в этом году 44 медали», – подчеркнул министр.

В качестве действенного механизма по продвижению кубанских вин была рассмотрена возможность укрепления партнерства между производителями и дистрибьюторами, активное позиционирование продукции под брендом «Вина Кубани – гордость России» в розничной сети, а также в сфере HoReCa, активное противодействие распространению некачественного алкоголя и фальсификата.

В течение последних недель на стенах небоскребов Гонконга танцуют сотни светодиодных Санта-Клаусов в компании мерцающих звезд и другой иллюминации.

Создание световых эффектов – неотъемлемая часть китайской народной культуры. Традиционные китайские фонари были объектом художественного выражения и символами статуса в течение многих столетий, как и невероятные фейерверки в честь больших праздников, которые всегда вызывают восхищение зрителей. Следуя традиции, сейчас в современном Китае ночью многие здания ярко освещены и часто меняют цвет каждые несколько секунд.

Изображения, освещающие весь Гонконг, разнообразны – китайская культура обожает огни и яркие цвета, и пейзаж мегаполиса круглый год является одним из самых красочных и сияющих в мире. Вывески, указатели и целые здания после захода солнца каждый вечер загораются, обволакивая весь город светящимся туманом.

Кроме культурных традиций, ярким и привлекательным город делает его статус шопинг-центра всей Азии. Например, на каждого туриста из материкового Китая, который посещает Сингапур или Нью-Йорк, приходится более 20 приезжающих в Гонконг. А такая достопримечательность Гонконга, как ночное свето-лазерное шоу с участием более 40 зданий, является известным аттракционом, привлекающим каждый вечер тысячи зрителей.

Но в период празднования Нового Года в Гонконге это зрелище затмевает обычную картину – на десятках зданий появляются олени, снеговики, огромные елки и прочая новогодняя атрибутика. Одним из тех, кто придумывает и делает всю эту иллюминацию, является Теренс Вонг. Лет 30 назад он начинал как электрик, а его первой работой в качестве иллюминатора стал заказ на освещение сцены для театра. Потом появились светящиеся звезды, «падающие» с крыш зданий, и на протяжении многих лет Вонг делал иллюминацию все более сложной, использую новейшие технологии создания световых эффектов.

Но, в отличие от материкового Китая, Гонконг имеет долгую историю празднования христианских и вообще западных праздников, поэтому Рождество и 1 января здесь отмечаются почти наравне с Лунным Новым Годом. Так что зима в Гонконге – это непрерывный карнавал с иллюминацией на зданиях, который длится около трех месяцев. После завершения рождественских и новогодних праздников наступает время лунного Нового года. Пожелания «Merry X-Mas» заменяются иероглифами с пожеланиями удачи и богатства, Санта Клаусы превращаются в китайских денежных богов, а вместо звезд и снежинок появляются символы везения и счастья. Так что самая горячая пора для мастера Вонга наступает с середины ноября и длится до завершения недельных празднеств в честь начала Года Змеи, который в этом году приходит 10 февраля. Впрочем, он занят круглый год, занимаясь подготовкой проектов для следующего сезона – Вонг никогда не переделывает старые работы, каждый раз создавая новые варианты светящихся украшений.

Китайская компания Chevalier International объявила о планах приобретения 70% акций австралийского предприятия Moraitis Group. По данным отраслевых экспертов, доходы последнего оцениваются в 209 млн долларов США.

Напомним, что Moraitis Group была основана 5 лет тому назад и занимается производством авокадо, бананов, черешни, клубники, цитрусовых, помидоров и картошки. Компания также владеет активами Pacific Coffee Company в Сингапуре и Гонконге, которая является конкурентом. Starbucks. Головное предприятие Moraitis находится в Сиднее, а основные поставки идут из австралийского штата Тасмания. Компания славится гидропонным способом выращивания овощей и фруктов, благодаря которому растения выращивают без почвы на искусственных питательных средах.

Недавно был открыт новый участок Центральной набережной – Central Waterfront Promenade. Набережная, которая тянется от Центрального причала 10 до самого парка Tamar Park (тоже открытого не столь давно) и граничит с новым Центральным штабом правительства и Законодательного собрания в Адмиралтействе, обустроена на мелиорированных землях. Она проходит над объездным тоннелем Central – Wan Chai, который сейчас находится в стадии строительства, и является частью проекта мелиорации земель в Central и Wan Chai. Работы начались еще в 2003 году и, как ожидается, будут завершены в 2017 году.

На набережной сооружены обзорные вышки для лучшего обозрения видов Гонконга, а сама она является пешеходной зоной, по которой можно пройти от паромного причала Star Ferry Pier до станции Admiralty. Рядом с одним из участков набережной был построен военный причал для китайской Народно-освободительной армии, гонконгская штаб-квартира гарнизона которой расположена неподалеку. Набережная также соединена с аллеей Statue Square Corridor – она в настоящее время достраивается – так что от нее до Statue Square и Civic Corridor будет устроено непрерывное открытое пространство. Здесь планируется создать зеленую зону для прогулок и выделить место для развлечений и культурных заведений – этот участок протянется до парка Tamar Park и будет включать в себя место проведения различных мероприятий Civic Plaza, также связанное с набережной с помощью мостов.

Уже сейчас для всех желающих есть удобный доступ к набережной, откуда открывается великолепный вид на гавань и которая сама по себе является достопримечательностью Гонконга, однако некоторые работы, в том числе размещение общественных туалетов и создание и оформление зеленых насаждений, еще не полностью завершены. Тем не менее, открытие новой набережной изменило к лучшему пейзаж района Гонконга Central, который в течение последних лет портили строительные работы. Унылые строительные площадки превратились в общественные зоны отдыха для местных жителей и туристов с газонами, красивым ландшафтом и привлекательным местом развлечений.

Также между Центральным причалом 9 и 10 планируется установить колесо обозрения, аналогичное тем, что работают в других популярных туристических местах вроде «London Eye». Ожидается, что новый аттракцион появится рядом с набережной в течение 2013 года.

Мы строили, строили...

«В России инвестор должен учитывать не только рыночные риски, но еще и риски самого государства, которое может в любой момент прикрыть биржу»

Еще один год с горем пополам мы строили в Москве международный финансовый центр. Хотелось бы сказать: и наконец построили, — но язык не поворачивается. Дело в том, что 2012 год наглядно показал: заявления отцов-основателей МФЦ о том, что мы на всех парах движемся к светлому будущему, не более чем блеф.

Не верите? Извольте сделать собственные выводы. Практически в течение всего года обороты торгов на объединенной бирже ММВБ-РТС неумолимо падали. В первом полугодии оборот сократился на 23 процента по сравнению с аналогичным периодом 2011 года. Вторая половина года нас тоже не радует хорошей статистикой. Дошло до того, что по итогам ноября объем торгов по самым ликвидным российским акциям в Москве стал меньше, чем в Лондоне (почти 13 миллиардов долларов на ММВБ-РТС против 19,2 миллиарда на LSE). То есть депозитарные расписки наших крупнейших компаний вовсю пользуются спросом за рубежом, а на родине их акции никому не нужны. Какой уж тут международный финцентр! Рассуждать при этом о том, когда на наши площадки придут иностранные компании со своими ценными бумагами, — значит страдать оптимизмом в тяжелой форме.

Но оставим сиюминутные казусы и подумаем о глобальных причинах бегства отечественных эмитентов за бугор. Что же у нас не так? Надо плясать от самого понятия «международный финансовый центр». В первую очередь он является центром стечения капиталов со всех уголков земли. Посмотрите на Гонконг или Шанхай. Китайцы, когда начали развивать свою экономику, наставляли международных инвесторов: то, что вы получаете от нас, вы должны инвестировать в нас же. А мы вам создадим самые благоприятные условия.

В России все иначе. Главное, государство вовсе и не настаивает на реинвестировании заработанного в нашей стране. Весь притекающий в Россию капитал тут же ее покидает, оседая в тихих гаванях. Ну а поскольку еще и условия для финансовых операций в Москве не ахти какие, то инвесторы приходят к логичному выводу: а может, и вовсе перенести российский фондовый рынок в Лондон. Во-первых, не надо будет влезать в какие-то непонятные контрагентские отношения с российскими дилерами и эмитентами в стране с не слишком прозрачным законодательством и неразвитыми правилами регулирования рынка. Во-вторых, в Лондоне-то уже все есть: и ликвидные российские бумаги, и ясные правила игры, и даже сами российские олигархи — они же там, а вовсе не в Москве.

Попробуй тут поконкурируй. Но конкурировать хочется, а если так, то надо для самих себя решить ряд ключевых проблем. Отношение, пожалуй, главная из них. Отношение к инвесторам. Приведу пример из личного опыта. В 2008 году до биржевого краха я стал играть на понижение и открыл «короткие» позиции по фьючерсу на индекс РТС, когда тот еще был на уровне 2200 пунктов. Сделка оказалась очень удачной, я досидел в позиции аж до 570 пунктов. И вдруг биржа закрылась на неделю. По слухам — чтобы акции крупнейших российских госкомпаний не упали до уровня, после которого заложенные в иностранных банках пакеты стали бы переходить к ним в качестве обеспечения по кредитам. В итоге после открытия наших площадок после недельного простоя я вышел в кэш на уровне 700 пунктов. Конечно, с учетом заработанной прибыли потери оказались невелики, но ошарашил сам факт. Получается, что в России инвестор должен закладывать в свою стратегию не только рыночные риски, но еще и риски самого государства, которое может в любой момент прикрыть биржу.

Конечно, ответственность за принятие торгового решения лежит на инвесторе, риски российского брокера устраняются путем торговли через крупного международного агента, но вот риск закрытия биржи — это, извините, уже чересчур. Нет, лучше мы к вам, в Лондон.

Есть и другие досадные «мелочи». Например, когда были проблемы с компьютерными сбоями на американской площадке NASDAQ, его руководству хватало смелости отменять сделки. У нас со времени объединения ММВБ и РТС уже было пять-шесть сбоев, однако все сделали вид, что ничего не произошло. Потеряли деньги в результате ошибки системы — ваши проблемы.

Напоследок хочется обратить внимание еще на один интересный факт. Все вышеперечисленные неприятности можно было бы пережить. Но при одном условии: высокая доходность российского фондового рынка должна перекрывать все риски. Беда, однако, в том, что высокая доходность, похоже, осталась в прошлом. В то время как индексы развитых стран показывают посткризисные максимумы (американский S&P 500, немецкий DAX), наш рынок бьется в агонии. Зарубежные деньги заходят все реже, местные инвесторы тоже начали воротить нос от своего родного МФЦ. Дай бог, чтобы по итогам года наши индексы прибавили хотя бы 10 процентов.

В общем, пора в этой «консерватории» все срочно менять. Иначе можем не то что международный центр не построить, но и свой фондовый рынок потерять.

Степан Демуране­за­ви­си­мый эк­сперт

Кальций для коммунистов

Новый лидер исполнит китайскую мечту о возрождении

Резюме: Уже в следующем десятилетии мир может увидеть другой Китай. Страна дешевых производителей будет трансформироваться в общество требовательных потребителей, проживающих в городах и занятых в высокотехнологичных секторах экономики.

В первой половине ноября 2012 г. в Пекине прошел XVIII съезд Компартии Китая. Смена руководства Поднебесной стала важным завершающим событием в цепочке состоявшихся в течение года в ведущих странах мира выборов глав государств. Итоги президентских кампаний в России и США сюрпризов не принесли, Владимир Путин и Барак Обама хорошо знакомы политикам и экспертам. Избрание Си Цзиньпина на пост генерального секретаря ЦК КПК было более чем предсказуемо, поскольку соперника у него не было. Однако это новая фигура в международной политике, способная привнести свои акценты в отношения Пекина с внешним миром и внутреннюю стратегию развития Китая.

Свобода рук

Новый партийный лидер Си Цзиньпин получил более благоприятные стартовые условия для деятельности, чем его предшественник десять лет назад.

Во-первых, китайское руководство стало более компактным, поскольку после съезда состав Постоянного комитета Политбюро (ПК ПБ) ЦК КПК сократился с девяти до семи человек. В узком и лояльном коллективе Си Цзиньпину будет проще добиваться одобрения своих инициатив.

Во-вторых, переходный период при смене власти сокращен до минимума, после съезда Ху Цзиньтао сразу же передал Си Цзиньпину должность главы Центрального военного совета (ЦВС) КПК. Многие эксперты ожидали, что Ху повторит опыт своего предшественника Цзян Цзэминя – тот покинул пост генерального секретаря в 2002 г., но возглавлял ЦВС до 2004 года. На этот раз преемника избавили от формального контроля со стороны прежнего руководителя.

Теперь в китайской политике присутствуют сразу два отставных генсека – Ху Цзиньтао, который до весны 2013 г. будет занимать пост председателя КНР, и Цзян Цзэминь, не имеющий формальных должностей. Несмотря на преклонный возраст, Цзян все еще оказывает влияние на процессы в высшем эшелоне власти. Некоторые эксперты полагают, что решение Ху Цзиньтао отказаться от военной власти может стать сигналом Цзян Цзэминю сократить политическую активность и дать новому руководству больше свободы.

Утратив полномочия, Ху Цзиньтао обрел высокую идеологическую легитимность. Выдвинутый в период его правления лозунг «научного взгляда на развитие» обрел на съезде статус «руководящей идеи» КПК – отныне он находится в одном ряду с марксизмом-ленинизмом, идеями Мао Цзэдуна, теорией Дэн Сяопина и «важными идеями тройного представительства» Цзян Цзэминя. С точки зрения формального идеологического авторитета позиции Цзян Цзэминя и Ху Цзиньтао стали равными: они оба внесли вклад в формирование «руководящих идей» КПК, что зафиксировано в партийном уставе.

В новом составе ПК ПБ удивительно скромной оказалась доля выдвиженцев Ху Цзиньтао – их всего двое, хотя им предназначены весомые посты премьера Госсовета (Ли Кэцян, ныне занимает пост вице-премьера) и главы секретариата ЦК КПК (Лю Юньшань, бывший глава отдела пропаганды). Вопреки прогнозам, в ПК ПБ не нашлось места для могущественного главы орготдела ЦК КПК Ли Юаньчао, приложившего немало усилий для кадрового роста людей Ху Цзиньтао. Та же судьба постигла Ван Яна – партийного руководителя развитой приморской провинции Гуандун, снискавшего репутацию либерального реформатора.

Одна из версий объясняет уступчивость Ху Цзиньтао поражением в аппаратной схватке после истории с гибелью сына главы канцелярии ЦК Лин Цзихуа. В марте 2012 г. юноша разбился во время ночной езды по Пекину на «феррари» в обществе двух студенток, что вызвало в обществе волну недовольства нравами элиты. Лин Цзихуа считали доверенным человеком Ху Цзиньтао и весомым претендентом на кресло в ПК ПБ, однако неловкие попытки замять скандал перечеркнули его перспективы, поставив под удар самого Ху.

Поначалу новый состав ПК ПБ вызвал разочарование зарубежных наблюдателей, заявивших о «поражении реформаторов» и «крахе» надежд на продолжение преобразований. При ближайшем рассмотрении ситуация выглядит иначе. Нынешняя передача власти отразила стремление наделить нового лидера реальными полномочиями и дать ему возможность самостоятельного решения проблем. На партийный Олимп допустили опытных и надежных исполнителей, способных реализовать реформаторскую политику.

Миссия проведения преобразований возлагается на партийно-государственного лидера Си Цзиньпина и премьера Ли Кэцяна, остальные члены ПК ПБ призваны служить проводниками их решений. Весной 2013 г. пост главы всекитайского политико-консультативного совета, как ожидается, займет глава шанхайского горкома Юй Чжэншэн, а спикером китайского парламента станет Чжан Дэцзян, возглавивший весной 2012 г. партийную организацию Чунцина после скандального дела Бо Силая. В ПК ПБ вошел знающий финансист Ван Цишань, однако заниматься он будет не экономикой, а борьбой против коррупции в партийных рядах в качестве главы Центральной комиссии по проверке дисциплины. Сдержанного и молчаливого главу тяньцзиньского горкома партии Чжан Гаоли прочат на должность вице-премьера.

Через пять лет на очередном партсъезде состав ПК ПБ должен будет радикально обновиться. Из нынешних семи человек в нем останется лишь правящий тандем Си – Ли. Остальные пять мест освободятся, поскольку занявшие их в 2012 г. политики уйдут в отставку по достижении предельного возраста. Столь глубокое обновление высшего руководства на «промежуточном» съезде, призванном подтвердить полномочия правящего тандема, станет необычным для КПК (к примеру, из девяти членов ПК ПБ, избранных в 2002 г., в 2007 г. сменились лишь четверо). Складывается впечатление, что временный характер нынешнего состава ПК ПБ стал результатом компромисса, дающего возможность в 2017 г. сформировать этот орган практически заново.

На XVIII съезде КПК обозначились и наиболее вероятные претенденты на роли руководящего тандема 2022 года. Высокие шансы стать следующим партийно-государственным лидером есть у Ху Чуньхуа (1963 г.р.), за плечами которого опыт работы на национальных окраинах – в Тибете и Внутренней Монголии. Он пользуется репутацией выдвиженца Ху Цзиньтао, для которого возвышение «маленького Ху» станет достойной компенсацией за все политические уступки. На роль премьера может претендовать Сунь Чжэнцай (родился в том же 1963 г.) – бывший глава Минсельхоза и нынешний руководитель граничащей с Россией северо-восточной провинции Цзилинь. Его считают протеже нынешнего премьера Вэнь Цзябао.

Оба лидера следующего десятилетия вышли из простых семей, что предвещает постепенный закат политического влияния «принцев», то есть детей представителей китайской элиты второй половины прошлого столетия. В нынешнем составе ПК ПБ к числу «принцев» относятся Си Цзиньпин, Чжан Дэцзян и Юй Чжэншэн, Ван Цишань вошел в их ряды через брак с дочерью вице-премьера Яо Илиня.

Репутацию «принцев», которых одно время считали опорой китайской системы, сильно испортил Бо Силай – сын вице-премьера Бо Ибо, бывший глава партийной организации Чунцина, оказавшийся ныне под судом по обвинению в коррупции. Жена политика приговорена к высшей мере наказания с отсрочкой исполнения приговора за убийство британского бизнесмена. Это дело получило небывало широкий общественно-политический резонанс из-за популярности среди бедных слоев населения созданной Бо Силаем «чунцинской модели» развития. Она опиралась на перераспределение богатства в пользу неимущих, давление на бизнесменов, жесткую борьбу с криминальными структурами, возрождение атрибутов революционно-эгалитарной идеологии времен Мао Цзэдуна.

В китайском обществе был запрос на появление вождя с «жесткой рукой», способного восстановить социальную справедливость, и Бо Силай попытался проложить себе путь наверх, играя на этих ожиданиях. Его лозунг «петь красное, бить черное» нашел отклик у населения. Удар по «черным» силам мафии дал жителям Чунцина чувство большей безопасности, давление на местных олигархов и конфискация их богатств вызывали восторг, хотя правовые основы для этих действий были шаткими. Массовые кампании по пению «красных» песен и пропаганде революционного наследия воспринимались неоднозначно – многим эти страницы прошлого были симпатичны, другие, в основном представители интеллигенции, возмущались чрезмерным идеологическим давлением.

Некоторые китайские политологи сравнивают Бо Силая с Владимиром Путиным, полагая, что обоим присущ жесткий стиль, и в случае прихода к власти Бо вел бы себя подобно российскому лидеру. Китайская элита решила, что лидер с «железной рукой» может разрушить с трудом сложившийся консенсус, построенный на балансировании интересов разных групп. Хотя народу импонирует твердый стиль во внешней политике, Бо Силай в качестве главы партии и государства мог бы спровоцировать обострение отношений с внешним миром, что сделало бы менее благоприятными условия для продолжения развития. Возвышение такого лидера для китайской «корпорации Политбюро», опирающейся на согласование интересов вместо навязывания личной воли, оказалось неприемлемым.

После падения Бо Силая напряженность внутри элиты была устранена, однако без ответа остались идеологически окрашенные вопросы об оценке «чунцинской модели». В минувшие годы многие представители центрального руководства приезжали в Чунцин, дабы лично выразить поддержку Бо Силаю. Чтобы никому не было обидно, праволиберальным силам не дали возможности воспользоваться падением главного выразителя неомаоистской риторики. Именно этими соображениями эксперты объясняют поражение Ван Яна на выборах в ПК ПБ, поскольку Вана считали основным политическим антагонистом Бо Силая.

После потрясений 2012 г. был выбран умеренный центристский курс, что отразилось на составе нового партийного руководства. На следующем съезде в 2017 г. у Ван Яна (как и у Ли Юаньчао) еще будет шанс занять место в высшем органе партийной власти. Возможно, через пять лет набравшиеся опыта реформаторы смогут принести больше пользы, чем сейчас, когда элита опасается глубоких перемен.

Догнать Америку к юбилеюНа съезде поставлены две важные цели. К столетию создания КПК, то есть к 2021 г., намечено «завершить строительство общества малой зажиточности». К столетию образования КНР (2049 г.) Китай должен превратиться в «богатое, сильное, демократическое, цивилизованное и гармоничное модернизированное социалистическое государство».

Первая цель должна быть достигнута еще при Си Цзиньпине, которому предстоит оставаться во главе партии до 2022 года. За десять лет следует осуществить обещанное на съезде «двойное удвоение» – увеличить вдвое объем ВВП и удвоить средние доходы жителей города и села, что и будет означать выход на уровень «малой зажиточности».

Воплощение в жизнь этого плана окажет воздействие на расстановку сил среди ведущих экономик мира, заметно повысив влияние Китая. В докладе на съезде было сказано, что за минувшее десятилетие по объему экономики Китай поднялся с шестого на второе место в мире. «В чем состоит задача для следующего поколения? Со второго места выйти на первое», – полагает Ху Аньган, известный экономист из Университета Цинхуа, составитель оптимистических прогнозов роста Китая и делегат XVIII партсъезда.

Ху Аньган напомнил, что в 2000–2011 гг. доля Китая в мировом ВВП выросла с 3,71% до 10,46%; тем временем у Соединенных Штатов она сократилась с 30,62% до 21,56%, у Японии – с 14,63% до 8,38%. По прогнозам ученого, в 2020 г. по объему ВВП КНР превзойдет США, а в 2030 г. китайский ВВП будет примерно вдвое больше американского и составит треть объема мировой экономики. В этом случае через два десятилетия экономический вес Китая будет равен США, Европейского союза и Японии вместе взятым, доля которых снизится с нынешних 50% до 33%. Оставшаяся треть придется на все остальные страны, включая Россию, которой будут принадлежать 3% мирового ВВП.

Цифры, приведенные Ху Аньганом, можно считать лишь гипотезой, однако перспектива роста ВВП Китая до уровня Соединенных Штатов уже рассматривается китайскими исследователями как реальная достижимая цель. Заместитель главы канцелярии руководящей группы ЦК КПК по делам финансов и экономики Ян Вэйминь заявил, что в соответствии с поставленными на съезде задачами к 2020 г. ВВП страны составит 100 трлн юаней (16–20 трлн долларов), достигнув объема нынешней американской экономики. В пересчете на душу населения к тому времени китайский ВВП превысит 10 тыс. долларов. Отставание от США здесь по-прежнему будет значительным – хотя с учетом нынешних проблем в экономике трудно предсказать, насколько американский подушевой ВВП вырастет к тому времени по сравнению с нынешними 40 тыс. долларов.

В перспективе разрыв будет сокращаться. Ху Аньган полагает, что к 2030 г. среднедушевой ВВП в Китае окажется лишь вдвое меньше американского. Упомянутая на съезде цель превращения КНР к 2050 г. в богатое современное государство пока не получила развернутой официальной трактовки. Оптимисты уже выступают в СМИ с предположениями, что подушевые показатели экономик Китая и Америки к середине века сравняются.

Однако людей больше волнуют собственные реальные доходы. И на съезде обещано, что к 2020 г. они вырастут по сравнению с 2010 г. вдвое: средний годовой доход жителя деревни составит 12 тыс. юаней (примерно 2 тыс. долларов), горожанина – 40 тыс. юаней (6,4 тыс. долларов).

Китайские комментаторы подчеркивают, что власти составили «расписание» движения к более высокому уровню жизни и предложили народу осязаемую цель. Даже в официозных выпусках теленовостей об «изучении решений съезда» можно заметить, что тема удвоения доходов вызывает эмоциональный отклик простых людей. Чтобы выполнить это обещание, власти должны обеспечить ежегодный рост экономики на 7–8%. Китайские эксперты полагают, что это возможно, ведь на фоне средних темпов роста в прошлом десятилетии на уровне 11% в год эти показатели выглядят скромно.

Тем не менее многие опасаются «ловушки среднего уровня доходов». Оказывается, что большинство стран сравнительно легко справляются с переходом от низкого к среднему уровню доходов, когда запросы по-прежнему невысоки, а развитие экономики обеспечивается за счет трудоемких отраслей. После достижения уровня ВВП на душу населения в 5–6 тыс. долларов начинается длительное торможение, расширяются масштабы коррупции и общественного недовольства, а экономика не способна перейти к индустриальному наукоемкому развитию. Как раз в нынешнем десятилетии КНР предстоит перейти от среднего к высокому показателю ВВП на душу населения, «перескочив» через «ловушку» стагнации.

Мировой финансовый кризис напомнил, что Китай не может рассчитывать на дальнейший рост исключительно за счет наращивания экспорта. Когда потребители в странах Запада сокращают расходы, а китайские трудящиеся получают все более высокие зарплаты, массовое производство дешевой продукции перестает быть преимуществом экономики КНР. Чтобы продолжить движение вперед, китайские потребители должны заменить иностранных покупателей.

Еще в начале прошлого десятилетия в Пекине заговорили о том, что пришло время менять способ экономического роста, обратив внимание на социальную справедливость и более равномерное распределение доходов. Если уровень жизни людей возрастет и будут обеспечены основные социальные гарантии (медицинское обслуживание и образование), они смогут тратить больше денег, поддерживая рост экономики. Не менее весомым плюсом этой политики станет снижение недовольства имущественным расслоением, образовавшимся в результате политики 1980-х – 1990-х гг., когда государство поощряло обогащение предприимчивых людей, практически не обращая внимания на проблемы «слабых групп» населения.

Общие контуры будущей китайской экономики были обрисованы на съезде. Главными направлениями должны стать новая индустриализация, опирающаяся на инновации и научно-технический прогресс, развитие информационных технологий, урбанизация, обновление села. В 2011 г. Китай прошел важный рубеж – численность горожан превысила количество деревенских жителей.

Влиятельный либеральный экономист У Цзинлянь полагает: изменение модели экономического роста приведет к тому, что Китай из «мировой фабрики» превратится в первый или второй потребительский рынок планеты, который станет мощной поддержкой для стабильного и устойчивого развития глобальной экономики. По мнению ученого, в этом отношении решения XVIII съезда КПК важны для всего мира. Проблема в том, что предпринятые властями после 2008 г. антикризисные меры привели к увеличению присутствия государства в экономике и к тому, что рост стал чрезмерно зависеть от инвестиций. У Цзинлянь подчеркивает, что настоящая смена способа экономического роста невозможна без снижения роли государства и увеличения роли рынка в распределении ресурсов.

Китайские власти не против частного бизнеса, однако на фоне замедления мировой экономики отказ от поддерживаемых государством инвестиционных вливаний может привести к неприемлемому замедлению темпов роста. В ближайшие годы резкой смены баланса между государством и частным предпринимательством в Китае не произойдет, но в более отдаленной перспективе власти намерены повысить роль рынка.

Особое внимание на съезде было уделено проблемам защиты окружающей среды, разрушение которой наносит серьезный ущерб качеству жизни. Символическим жестом стало провозглашение единства целей в сферах политики, общества, экономики, культуры и экологии – пятый элемент в виде «экологической цивилизации» вошел в этот комплекс впервые. Партия предложила лозунг строительства «прекрасного Китая» – страны с «синим небом, покрытой зеленью землей и чистой водой». Это хорошее начинание не только для самой КНР, но и для сопредельных территорий, включая российский Дальний Восток, обитателям которого в минувшие годы приходилось сталкиваться с проблемами трансграничного загрязнения речной воды.

Китай в эпоху 3GХу Цзиньтао говорил с трибуны съезда о достижениях минувшего десятилетия, однако многие китайские эксперты называют это время «потерянным» для реформ. Такую оценку трудно считать полностью объективной хотя бы потому, что главным стимулом для широкомасштабного возвращения государства в экономику и инвестиционной накачки стал мировой финансовый кризис, который разразился за пределами Китая. Рассуждения о стагнации реформ, вероятно, предназначены новому руководству, от которого ждут более активных преобразований.

Будущий премьер Ли Кэцян ответил на эти ожидания активной реформаторской риторикой. Через несколько дней после завершения работы съезда он признал, что «дивиденды» дешевой рабочей силы для Китая постепенно заканчиваются, однако самым «главным дивидендом» являются сами реформы, которые помогут в достижении намеченных на 2020 г. целей. Он также отметил, что реформы уже вышли на «глубокую воду», когда сопротивление преобразованиям становится больше. Китайские журналисты заявили, что если обобщить заявления Ли Кэцяна в двух словах, это «реформа, реформа», если в трех – это «реформа, реформа, реформа».

Теперь китайское руководство считает, что политику реформ нужно «проектировать сверху», что отличается от прежнего лозунга эмпирического «перехода реки по нащупанным камням». Будущий премьер Ли Кэцян хорошо осведомлен, ведь он курировал подготовку доклада «Китай 2030», составленного китайским Центром исследования развития и Всемирным банком. Представленные в документе рекомендации нацелены на создание зажиточного среднего класса с помощью более широкого открытия рынков и сокращения роли государства в экономике.

КНР балансирует между двумя опасными тенденциями, о которых было упомянуто на съезде. С одной стороны, власти не хотят возвращаться на старый путь «закрытости и окаменелости», по которому страна двигалась при Мао Цзэдуне. С другой стороны, нельзя идти «еретическим путем смены знамени», как это произошло в 1980-е гг. в СССР и странах Восточной Европы. Сторонник идеи китайского экономического величия Ху Аньган заметил, что выбор в пользу «полного озападнивания и капитализма» в бывшем СССР поставил гигантскую экономику на путь неуклонного сжатия.

Профессор Пекинского университета науки и технологии Чжао Сяо полагает, что возможными вариантами развития Китая являются реформа, новая «культурная революция» и просто революция, так что ныне страна находится в эпохе 3G (иероглиф ge – «перемена» входит в каждое из трех слов – gaige, wenge, geming). По его мнению, промедление с реформами может привести к тому, что люди схватятся за идею новой «культурной революции», как голодный человек набрасывается на отравленную еду. И хотя с левацкой «чунцинской моделью» уже покончено, соблазн решения проблем «ненормативными методами» в духе «культурной революции» не исчез. «Если не начать реформы и перекрыть путь к “культурной революции”, остается только революция. Мы уже потеряли десять лет, дополнительные десять лет история нам не даст, ощущение кризиса реформ стало очень реальным», – предупреждает ученый.

Многие интеллектуалы открыто размышляют о том, как предотвратить социальный взрыв, который привел бы к неизбежному отстранению реформаторов. Среди факторов нестабильности обычно называют имущественное расслоение, коррупцию, безработицу и доступный интернет, с помощью которого можно влиять на массы и добиваться многократного усиления народного недовольства. В гонконгских изданиях появлялись сообщения, что в прошлом году Ли Кэцян штудировал книгу Алексиса де Токвиля «Старый порядок и революция», посвященную анализу причин революционных перемен во Франции. Эксперты не только не стремятся сгладить оценки ситуации, но будто напоказ заостряют их.

В условиях сохранения эффективной властной вертикали способность открыто говорить об угрозах стабильности в стране указывает скорее на силу, чем на слабость системы, поскольку предупреждения экспертов могут быть учтены при выработке курса. Власти отдают себе отчет в том, что поражение Бо Силая и закат «чунцинской модели» не устранили потребность общества в социальной справедливости и сокращении разрыва между бедными и богатыми. КПК и впредь будет выступать в качестве арбитра, стремящегося примирить и согласовать сталкивающиеся запросы «новых левых» и «неолибералов». Об оформлении этих групп в политические силы, участвующие в состязательной борьбе за власть, речь пока не идет. Решения съезда дают основания полагать, что в ближайшие пять лет власти не будут пытаться провести реформы, затрагивающие основы политической системы. В докладе ЦК подчеркивается, что достижения политической цивилизации человечества нужно изучать, но при этом «абсолютно нельзя копировать модель политического строя Запада».

КПК хочет сохранить за собой руководящую роль в идеологической сфере для формирования общественного мнения, влияние власти на интернет и СМИ в ближайшие годы не ослабнет. Партия намерена «усиливать строительство интернета и улучшать его содержание» для того, чтобы сохранить контроль над дискуссиями и настроениями в виртуальном пространстве. Поставлены задачи «усиления управления сетевым обществом» и создания дополнительных правовых рамок для его деятельности.

КПК собирается прививать людям чувство «собственной уверенности» в пути, по которому развивается страна, в официальной теории «социализма с китайской спецификой» и государственном строе. Инструментом сплочения общества должны стать «стержневые ценности». На уровне государства в целом это богатство и сила, демократия, цивилизация и гармония, на уровне общества – свобода, равенство, справедливость и власть закона, на уровне индивида – патриотизм, преданность своему делу, честность, дружба и доброта.

Море проблемВ докладе на съезде представлена привычная схема отношений Китая с внешним миром, в котором, как и прежде, выделены три группы стран – развитые, соседние и развивающиеся. Хотя ни одно государство не названо, намерение добиваться «долгосрочного, стабильного и здорового развития отношений нового типа между большими державами» явно адресовано Соединенным Штатам. Развивающимся странам обещана защита их законных прав, а также поддержка их представленности и права голоса в международных делах. С соседями Китай намерен укреплять дружбу и сотрудничество, обеспечивая для партнеров возможность получать больше выгод от китайского развития. В лишенном конкретных деталей тексте бросается в глаза упоминание четырех структур – ООН, «двадцатки», ШОС и БРИКС – активную роль которых в международных делах намерен поддерживать Пекин.

Очевидно, что проблемы мировой экономики заботят Пекин больше, чем проблемы мировой политики. Среди вызовов «весьма неспокойного мира» на первом месте названы «глубокое влияние международного финансового кризиса» и «увеличение элементов нестабильности и неопределенности в росте мировой экономики». Лишь после этого упомянуты «нарастание гегемонизма, силовой политики и неоинтервенционизма», указывающие на недовольство Китая политикой Запада.

На съезде КПК прозвучал тезис о том, что, несмотря на все достигнутые успехи, «международный статус Китая как крупнейшей развивающейся страны мира не претерпел изменений». Вместе с тем в докладе несколько раз и в разном контексте появились призывы к превращению КНР в «могущественное государство». Во-первых, речь идет о создании «могущественного государства человеческих кадров», то есть о значительном повышении качества рабочей силы через механизмы образования. Во-вторых, заявлено о превращении Китая в «могущественное государство культуры», способное экспортировать на внешние рынки многообразную и конкурентоспособную продукцию культурной индустрии, а также располагающее большим потенциалом международного влияния с опорой на «мягкую силу» китайской культуры.

Самое большое внимание привлекла новая идея превращения Китая в «могущественное морское государство». Хотя это положение вошло в раздел о развитии усилий по охране окружающей среды, за рубежом его восприняли в контексте территориальных споров Китая с Японией и государствами Юго-Восточной Азии. Китайские пропагандисты уже опубликовали ряд встречных опровержений, утверждающих, что Пекин не стремится к «гегемонии на море».

Осенью 2012 г. на фоне обострения китайско-японского территориального спора, спровоцированного решением Токио национализировать острова Дяоюйдао (Сенкаку), по Китаю прокатилась волна антияпонских демонстраций. Многие эксперты полагали, что Пекин решил воспользоваться националистическими эмоциями, чтобы отвлечь перед съездом внимание от внутренних проблем. Даже если в этих предположениях и была доля истины, после смены власти перспектива эскалации конфликта не исчезла. «Могущественное морское государство» не откажется от защиты своих прав и будет все более настойчиво добиваться своих целей.

Для Китая значение лозунга «морского могущества» выходит далеко за пределы частных споров с соседями. Это смена сложившегося за тысячелетия менталитета замкнутой континентальной державы. Ведь несколько веков тому назад власти империи строго запрещали морскую торговлю из-за опасений проникновения в Поднебесную нравов варварских стран и чужеземных шпионов. В 1980-е гг. на фоне широкого распространения среди китайской интеллигенции либеральной идеологии образ движения к «синему морю» служил метафорой слияния с западной цивилизацией, ради чего многие были готовы попрощаться с иссохшей «желтой землей» китайской традиции. Теперь Китай поворачивается к Тихому океану как самостоятельный центр силы, не склонный подчиняться Западу. Ответом на американское «возвращение в Азию» стал китайский «выход в море».

Экологический контекст нового лозунга позволяет гибко менять акценты в зависимости от отношений с внешним миром. В докладе сказано, что Китаю нужно «повышать возможности в освоении морских ресурсов, развивать морское хозяйство, охранять экологию моря, твердо оберегать морские права и интересы государства, создавать могущественное морское государство». Китайские пропагандистские материалы показывают, что внимание может фокусироваться на разных сюжетах, подчеркивая либо сугубо мирную деятельность по охране морской фауны и увеличению доли морского хозяйства в ВВП, либо усилия по силовой защите морских коммуникаций, богатств подводного шельфа и территориальных прав Китая.

О чем мечтает КитайПервые выступления Си Цзиньпина произвели впечатление благодаря яркости и образности языка политика. Сразу после прихода к власти он заявил: «Наш народ любит жизнь. Он ждет, чтобы лучше стало образование, более стабильной была работа, более удовлетворительными стали доходы, более надежными – социальные гарантии, более высоким – уровень медицинского обслуживания, более комфортабельными – жилищные условия, более прекрасной – среда обитания. Народ ждет, чтобы дети могли расти, работать и жить еще лучше. Устремленность людей к прекрасной жизни – это и есть цель нашей борьбы». Впрочем, подобное не раз было сказано во времена правления Ху Цзиньтао, призывавшего «брать человека за основу» и «осуществлять правление в интересах народа».

Примечательны, однако, место и контекст, которые новый руководитель избрал для первого программного выступления. В декабре 2002 г., чтобы призвать партийцев к заботе о народе, Ху направился на старую революционную базу в Сибайпо. Именно там весной 1949 г. Мао Цзэдун предупредил товарищей по партии, что после взятия власти им следует проявлять скромность, не зазнаваться, сохранять дух борьбы с трудностями.

Си Цзиньпин не стал покидать Пекин. 29 ноября он отправился на экскурсию в Государственный музей, расположенный на площади Тяньаньмэнь. Вместе с коллегами из ПК ПБ он осмотрел экспозицию «Путь возрождения», рассказывающую об истории Китая от опиумной войны 1840 г. до наших дней – от унизительных поражений в схватках с империалистическими державами до нынешних реформ.

В музейном зале на фоне фотографии Дэн Сяопина новый китайский лидер произнес короткую речь, наполненную запоминающимися афоризмами. «Путь определяет судьбу», подчеркнул Си, правильный путь развития найти нелегко, поэтому Китаю никак нельзя сворачивать с пути социализма. Слова «отсталых бьют, только развитие делает сильным» напомнили о дебатах конца XIX – начала XX веков, когда китайские мыслители искали путь национального возрождения. В то время большой популярностью в Поднебесной пользовался дарвинизм, подсказывавший, что выжить может только сильное государство. Си Цзиньпин рассказал и о том, что такое «китайская мечта». Это возрождение китайской нации на принципах коллективизма, отдельному человеку может быть хорошо, лишь когда хорошо всей стране и всему народу.

Если Ху Цзиньтао в 2002-м цитировал политические заявления Мао Цзэдуна, то Си Цзиньпин обратился к поэтическому творчеству основателя КНР. Чтобы охарактеризовать вчерашний день нации, он вспомнил слова из написанного в 1935 г. стихотворения Мао «Застава Лоушань» – «было похоже, что мощная крепость сделана из стали», но бойцы обошли препятствие через горный пик. Это образ борьбы, многочисленных трудностей и жертв.

Чтобы охарактеризовать день сегодняшний, партийный лидер процитировал стихи Мао, написанные в честь триумфа апреля 1949 г., когда войска коммунистов заняли гоминьдановскую столицу Нанкин: «Люди идут к переменам, моря превращаются в заросли тутового дерева». Это означает, что теперь страна преображается, потому что в период реформ был найден правильный путь китайского социализма.

Образ завтрашнего дня Си Цзиньпин нашел в стихотворении «Трудный путь» древнего поэта Ли Бо (VIII век). Человек хочет отправиться в путь, но вокруг препятствия – река покрыта льдом и на перевале снег. В итоге он набирается решимости «оседлать дальний ветер и разбить тяжелые волны», чтобы устремиться к морю. Это идея движения вперед к реализации светлой мечты, за достижение которой нужно бороться.

В других выступлениях Си Цзиньпин не менее образно призвал партийцев изживать коррупцию, формализм, отрыв от масс и бюрократизм. «Чтобы ковать железо, нужно иметь крепкое тело» – КПК нужно пробудиться и решить наболевшие вопросы своего существования. Пока что у партии наблюдается «дефицит кальция» – для коммунистов «кальцием» являются идеалы и убеждения, без которого начинается болезнь «размягчения костей», то есть слабоволия и бесхарактерности.

«Сперва мясо тухнет, а потом на нем появляются черви», – предупредил Си Цзиньпин, выступив с беспрецедентно откровенным намеком на возможность повторения в Китае «арабской весны». Прежде китайские пропагандисты утверждали, что этого не будет никогда, поскольку в стране отсутствует главный раздражитель в лице несменяемых диктаторов. Однако Си Цзиньпин полагает, что ключевой проблемой является коррупция: «В последние годы в некоторых странах длительное накопление проблем привело к народному гневу и выходу людей на улицы, социальному беспорядку, падению политической власти, при этом коррупция была наиболее важной среди причин. Большое количество фактов говорит нам, что проблема коррупции становится все более и более острой, она способна привести к гибели партии и гибели государства! Нам нужно быть бдительными!»

Еще одним признаком продолжения политики «близости к людям» стали принятые в начале декабря на заседании Политбюро ЦК КПК «восемь положений», призванные сблизить партийное руководство с народными массами. Для этого должно стать меньше пустых речей и ненужных совещаний, лишенных информационной ценности сообщений СМИ о деятельности членов Политбюро, перекрытий движения транспорта при поездках начальства, руководству нужно подавать пример экономии и бережливости.

Новое руководство КПК понимает сложность ситуации и с осторожностью подходит к поиску рецептов решения проблем. Китай намерен копить силы, наращивать экономическую мощь и снижать зависимость от экспорта, предпринимая все возможное для того, чтобы не допустить дестабилизации ситуации внутри страны.

А.В. Ломанов – доктор исторических наук, главный научный сотрудник Института Дальнего Востока РАН, член научно-консультативного совета журнала «Россия в глобальной политике».

Китай > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 23 декабря 2012 > № 735507 Александр Ломанов

Авиакомпания "Сибирь" (S7 Airlines) в воскресенье открыла новый регулярный рейс Новосибирск - Мюнхен, сообщил РИА Новости представитель новосибирского международного аэропорта "Толмачево".

Полеты в один из крупнейших городов Германии выполняются один раз в неделю, по воскресеньям (с 19 января 2013 года - по субботам) на самолетах Boeing 737-800.

Помимо рейсов в Мюнхен, в 2012 году из аэропорта "Толмачево" был открыт ряд других новых международных направлений: авиакомпания "Белавиа" приступила к выполнению прямых полетов из Новосибирска в Минск. Turkish Airlines запустила рейсы в Стамбул, ORENAIR - в Дюссельдорф и Шарджу. Авиакомпания "Сибирь" открыла рейсы в Гонконг, Куляб и Фергану, а авиакомпания AZAL начала полеты в Гянджу.

"Кроме того, специалисты аэропорта "Толмачево" ведут переговоры по открытию рейсов в Тель-Авив, Сеул, Хельсинки и другие города", - сказал представитель аэропорта.

Международный аэропорт "Толмачево" - крупнейший за Уралом транзитный авиаузел на важнейших направлениях между Европой и Азией. Пропускная способность на внутренних авиалиниях составляет 1,8 тысячи пассажиров в час, на международных авиалиниях - 750. Аэропорт имеет две взлетно-посадочные полосы. В 2012 году планирует обслужить 3,2 миллиона пассажиров.

S7 Airlines выполняет регулярные полеты по России, в страны СНГ, Европу, Ближний Восток, Юго-Восточную Азию и страны Азиатско-Тихоокеанского региона. S7 Airlines является участником глобального авиационного альянса oneworld. Вадим Маненков.

В этот праздничный сезон пассажиров авиакомпании Cathay Pacific могут ждать неприятные сюрпризы. Дело в том, что между стюардессами и руководством гонконгской авиакомпании Cathay Pacific (Катай Пасифик), известной высочайшим уровнем сервиса, возник спор относительно уровня заработной платы.

Профсоюз требует повышения заработной платы на 5%, но авиакомпания, которая и так прилагает большие усилия по сокращению издержек после публикации информации об убытках в размере $ 120,5 млн. за первую половину года, смогла предложить только 2% плюс тринадцатую зарплату.

Около 1 600 из почти 6000 членов профсоюза проголосовали за забастовку после того, как переговоры с руководителями гонконгской авиакомпании завершились не в их пользу.

Пока что решено предоставлять пассажирам лишь ограниченный сервис, что, в частности, может включать в себя отказ от предложения напитков во время полета, особенно алкогольных, и прекращение разноса блюд. Кроме того, на период, пока требования профсоюза не будут выполнены, стюардессы перестанут приветливо улыбаться пассажирам. Если эти обещания действительно будут реализованы, то компании придется заранее сообщать своим клиентам о необходимости брать с собой еду и напитки.

В качестве крайней меры сотрудники авиакомпании, занятые обслуживанием пассажиров во время полетов, на недавнем профсоюзном собрании проголосовали в пользу проведения забастовки, что также может привести к существенным задержкам рейсов. Однако вряд ли это произойдет период новогодних праздников.

Представитель профсоюза Cathay Pacific сказал, что они ждут предложения от руководства провести дальнейшие переговоры: «Мы понимаем, как важно не нарушать график полетов в это напряженное время». Но в ближайшее время профсоюз пообещал объявить, когда планируется осуществление утвержденных на голосовании мер протеста.

Профсоюз также рассматривает возможность работы по новому распорядку – выполнение только самых минимальных требований, записанных в трудовых контрактах, и обеспечивающим соблюдение правил техники безопасности. Такая тактика может включать в себя, например, строгое выполнение ограничений на размер ручной клади или в ожидание, пока весь персонал, занятый уборкой салона, не выйдет из самолета перед посадкой пассажиров.

Все эти меры могут привести к тому, что рейсы из Гонконга будут задерживаться на 20-30 минут. По словам представителя профсоюза, в двух словах это означает, что пассажиры по-прежнему смогут попасть в место назначения, за исключением того, что они будут платить пятизвездочные цены за трехзвездное обслуживание.

Однако несмотря на все это, операционный директор «Катай Пасифик» Айвэн Чу заявил, что авиакомпания имеет продуманный план действий в подобных чрезвычайных ситуациях, чтобы обеспечить нормальную работу в праздничный период. Подробности этого плана он, правда, не озвучил.

Все большее число китайских туристов предпочитают выезжать на Рождество за границу, несмотря на то, что этот христианский праздник не является государственным праздником в Китае.

Ажиотаж на туры в Европу и США привел к резкому росту туристического рынка в Китае. Шоппинг в Европе и Соединенных Штатах становится все более популярным среди китайских туристов, особенно из-за скидок перед Рождеством. По словам заместителя директора отдела зарубежного туризма пекинской туристической компании China International Travel Service Ltd Ли Менг, число туристов, выбравших шоппинг-туры в Европу и США, в 2012 году увеличилось на 20% по сравнению с 2011 годом.

Западные страны начинают конкурировать с Гонконгом и Макао, которые до сих пор были самыми популярными направлениями для китайских туристов. По данным британских властей, число китайских туристов, посетивших Соединенное Королевство, достигло рекордных 150 тысяч в 2011 году.

По материалам China Daily.

ВЛАСТИ УТВЕРДИЛИ ПЛАНЫ ПО 5 СФЕРАМ УЛУЧШЕНИЯ БИЗНЕС-КЛИМАТА

Речь идет, в частности, о получении разрешения на строительство, на таможенное администрирование и на поддержку экспорта

Правительство утвердило планы действий по пяти наиболее проблемным направлениям совершенствования делового климата, сообщил премьер-министр Дмитрий Медведев. Об этом он сказал на заседании правительства, передает РИА Новости.

Премьер уточнил, что речь идет о получении разрешения на строительство, на таможенное администрирование, на поддержку экспорта, регистрацию собственности, повышение доступности энергоинфраструктур. "Это те направления, которые всегда предприниматели называют наиболее проблемными", - пояснил он. Медведев призвал исполнительную власть не медлить с реализацией "дорожных карт". Так, к 2018 году число необходимых процедур согласования для бизнеса должно уменьшиться в разы, добавил глава правительства. Способствовать реализации этих дорожных карт должны и региональные власти, считает он.

По мнению Медведева, эффективность работы должна получить оценку независимых экспертов. "Справедливые нарекания вызывает зачастую формальный подход органов исполнительной власти к выполнению соответствующих планов по этим картам. Надо понимать, что эти карты не застывшая схема, они могут перерабатываться, дополняться", - сказал премьер.

Глава правительства видит определенные улучшения, в частности, в сфере строительства. В то же время Медведев указал на проблемы с таможенным администрированием.

В середине ноября Forbes составил очередной рейтинг лучших стран для ведения бизнеса. Россия заняла в нем 105 место из 141 возможного. Возглавили рейтинг Новая Зеландия, Дания и Гонконг.

В 2012 году из аргентинской провинции Тукуман было экспортировано 4,38 млн кг свежей голубики, 94% которой было поставлено авиатранспортом.

Согласно данным Института развития в провинции Тукуман (IDEP), 50,74% поставок были отправлены из международного аэропорта Teniente General Benjamín Matienzo. Количество рейсов за 2012 год достигло 71-го, по сравнению с 59-ю в 2011 году и 31-им в 2010.

Причем из Буэнос-Айреса в этом году было вывезено 43,1% от объема урожая, что составило 1,89 млн кг голубики. А из порта города – немногим более 269 тысяч кг ягод.

Больше часть урожая была доставлена в США - около 60,34% поставок, затем в порядке убывания следуют Нидерланды, Германия. Ирландия, Гонконг, Бразилия, Италия, ОАЭ и Катар.

Технический центр интернет (ТЦИ), поддерживающий функционирование российских национальных доменов .ru, .su и .рф, намерен запустить в 2013 году DNS-узлы в Бразилии и Украине, заявил журналистам в среду генеральный директор ТЦИ Алексей Платонов.

Открытие новых DNS-узлов позволяет уменьшить вероятность сбоя системы, увеличить скорость доступа к российским доменам и повысить устойчивость системы к повышенным нагрузкам.

"Это не хаотическое разбрасывание узлов. Мы смотрим, где количество запросов к домену максимально, и там стараемся сделать узел", - заявил Платонов на конференции "Российское доменное пространство: итоги 2012 года".

Как пояснил Платонов, украинский DNS-узел в Харькове уже работает в экспериментальном режиме, в Бразилии процесс открытия DNS-узла находится на стадии финальных согласований.

Технический центр интернет уже открыл девять DNS-узлов на территории России, три узла в Европе (Франкфурт, Амстердам и Прага) и еще по одному в Нью-Йорке и Гонконге.

Как рассказал РИА Новости Платонов, ТЦИ планирует создать еще несколько DNS-узлов в Азии - в качестве вариантов рассматриваются Япония и Сингапур.

Над созданием собственной DNS-сети работает и группа компаний Hosting Community совместно с несколькими партнерами. Как заявлял ранее РИА Новости управляющий партнер ГК Александр Панов, данная сеть призвана повысить доступность сайтов в доменных зонах .moscow и .москва и будет состоять из 50 узлов на территории России и 300 узлов в Европе и Америке. Запуск сети намечен на середину 2013 года.

На днях корпорация Apple открыла свой третий магазин в Гонконге – один из немногих в мире рынков смартфонов, где она имеет гораздо большую долю, чем Samsung. Новый магазин Apple в Гонконге, открытый менее чем через три месяца после запуска второго Apple Store в конце сентября, находится в Causeway Bay, торговом и развлекательном центре города. И сюда сразу же, как и в два существующих магазина Apple, сбежались сотни фанатов продукции фирмы.

В третьем квартале на Apple приходилось 53% рынка смартфонов в Гонконге, в то время как Samsung, второму по величине поставщику, досталось 21% покупателей.

В мировом масштабе в третьем квартале доля Samsung составила 31%, в то время как Apple в два раза меньше –15%. В том же квартале 2011 года на телефоны Samsung приходилось 23% рынка, а Apple – 14%.

По мнению аналитика компании IDC, такая большая доля рынка компании Apple в Гонконге объясняется отчасти тем, что многие из проданных здесь айфонов впоследствии перепродаются на материковом Китае.

Однако на мировом рынке Samsung увеличивает свое преимущество над Apple. В том числе и потому, что рост рынка в целом поддерживается за счет просто взрывного спроса на доступные смартфоны, которые стоят гораздо меньше, чем iPhone. Если Apple продает только смартфоны iPhone, которые принадлежат к премиум-сегменту рынка, Samsung предлагает телефоны в гораздо более широком диапазоне цен.

Спрос на недорогие смартфоны особенно быстро растет в материковом Китае, где доля рынка Apple постепенно снижается, и даже лидирующие позиции Samsung находятся под растущей угрозой китайских производителей. В третьем квартале Apple была шестым по величине поставщиком смартфонов в Китае с долей рынка 7%, по сравнению с 9% годом ранее. Впереди Apple находятся Samsung и крупные китайские производители, среди которых гиганты Lenovo, ZTE и Huawei.

Несмотря на рост популярности дешевых смартфонов из Китая, что может привести к уменьшению рыночной доли Apple в Китае и во всем мире, бизнес компании остается весьма прибыльным. Хотя в Китае сегмент рынка смартфонов премиум-класса не увеличивается так же быстро, как бюджетный сегмент, но страна все равно является огромным потенциальным рынком для Apple.

Так, в конце октября исполнительный директор компании Apple Тим Кук заявил, что в финансовом году, который закончился в сентябре, выручка компании в Большом Китае выросла на 78% до 23,8 млрд. USD. Это около 15% от общего дохода Apple.

В настоящее время компания имеет семь магазинов Apple в Китае, и восьмой открылся в городе Чэнду в тот же день, когда первые покупатели вошли в третий магазин Apple в Гонконге.

12 декабря 2012 года загсы Гонконга работали без остановки – тысячи пар решили сыграть свадьбу именно в этот день.

Утром 13 декабря, когда были подведены окончательные итоги предыдущего напряженного дня, представители властей сообщили, что 696 и 540 пар зарегистрировали брак в Гонконге и Сингапуре соответственно. Это продолжило тенденцию, согласно которой в обоих городах многие пары женятся 11/11/11 и 10/10/10, как, впрочем, и по всему миру.

Это количество почти в четыре раза больше по сравнению с обычным среднесуточным числом тех, кто приходит в загсы с целью заключения брака. А в Сингапуре, который на три четверти населен этническими китайцами, рекордное посещение новых пар в этот день в восемь раз превысило среднее число немусульманских свадеб! Здесь, несмотря на проливной дождь, сотни пар и членов семьи толпились возле загсов.

Такая же картина наблюдалась во многих городах материкового Китая. Это связано не только с тем, что 12 декабря является первым и последним днем века с одинаковыми числами в дате, что делает его совершенно особенным – пары выстраивались в длинные очереди на вступление в брак на том основании, что на китайском языке 12/12/12 звучит как «буду любить тебя».

В одном из пяти заведений по регистрации брака в Гонконге сотни людей заполнили помещение, чтобы сделать фотографии женихов и невест в полной свадебной «амуниции». А один из молодоженов, 34-летний жених Рэймонд Ип пошутил, что сегодняшняя дата особенная в том числе и потому, что можно успеть пожениться до наступления конца света.

Не обошлось и без фанатизма – в нескольких городах Индонезии матери решили родить раньше срока с помощью кесарева сечения только для того, чтобы их дети имели счастливую дату рождения.

Однако этот год не стал рекордным по количеству свадеб в Гонконге. 11 ноября 2011 года, что на китайском языке созвучно словам «вечная любовь», было заключено 1002 брака, а 10 октября 2010 года, произносимом как «совершенство», законными супругами стали 859 пар.

Но рекорд всех времен был установлен 14 февраля 1995 года, когда поженилось 1082 пары! Именно тогда совпали дни западного и китайского святого Валентина, что случает крайне редко. А в загс город Чанчунь на северо-востоке китайской провинции Цзилинь были даже направлены дополнительные сотрудники – в этот день там ожидалось около 2000 пар!

Гонконг > Госбюджет, налоги, цены > hong-kong.ru, 17 декабря 2012 > № 723858

4 декабря 2012 г. в Лондоне состоялся второй Форум ведущих представителей частного сектора Гонконга и Лондона, который был создан в январе этого года с целью способствовать более тесному двустороннему сотрудничеству в сфере более широкого международного использования юаня (RMB). Во втором форуме приняли участие высокопоставленные сотрудники десяти банков, включая Barclays, Банк Китая, Китайский строительный банк, Citibank, Deutsche Bank, HSBC и ряд других ведущих финансовых учреждений обеих стран. Участники форума, проанализировав последние тенденции на международном рынке юаней, отметили рост оборота этой валюты в ряде сегментов рынка. Так, например, ежедневный оборот юаня в системе валовых расчетов в режиме реального времени достиг цифры в 250 млрд. юаней (40 млрд. долларов). Гонконг. Великобритания > Внешэкономсвязи, политика > nalogi.net, 15 декабря 2012 > № 714299

Иностранцы активно помогают восстанавливаться рынку недвижимости США. С апреля 2011 года по март 2012 года их инвестиции в американское жилье составили почти 9% от общего объема продаж.

По данным Национальной Ассоциации Риэлторов (НАР), за год с марта 2011 иностранные покупатели потратили на жилье в США $82,5 млрд. - 8,9% от $928 млрд., вырученных на рынке недвижимости страны за этот период. Эти показатели на 24% выше, чем годом ранее ($66,4 млрд.), сообщает World Property Channel.

При этом более 50% сделок за последний год пришлись на пять штатов: Флорида, Калифорния, Техас, Аризона и Нью-Йорк. Канадцы, являющиеся основными иностранными покупателями американского жилья, также приобретали недвижимость на Среднем Западе, в том числе, в Чикаго.

Канадцы сегодня предпочитают инвестировать в недвижимость США, пользуясь обвалом цен и рекордно низкими ставками по ипотечным кредитам. Нередки и случаи покупки жилья "на старость". На долю покупателей из Канады на март 2012 года приходилось 24% всех сделок с иностранцами.

На втором месте находятся жители Китая, в том числе Гонконга, - они совершают 11% сделок. Китайцы покупают элитную недвижимость от Калифорнии до Нью-Йорка и предпочитают платить наличными. Эксперты считают, что недвижимость в США для этой категории покупателей относительно недорога, ведь в Шанхае за $2 млн можно купить всего лишь небольшую двухкомнатную квартиру.

Русские миллиардеры также совершают громкие покупки в США, часто будучи готовыми платить намного больше, перекупая особняки, как это недавно сделала дочь Дмитри Рыболовлева, приобретшая пентхаус в Нью-Йорке за $88 млн.

Китай продолжит ужесточать ценовую политику в 2013 году. Как на материковой части страны, так и в Гонконге ожидается повышение государственного контроля над сектором недвижимости.

Эксперты жилищного рынка уверены, что в будущем году страну ожидает глобальная экономическая неопределенность, медленные темпы роста экономики и постоянное ужесточение политики в секторе недвижимости. При этом, по прогнозам, цены на жилье в Китае – как на материке, так и в Гонконге – будут незначительно меняться (+/- 5%), сообщает Property Wire.

В октябре правительство Гонконга ввело новый гербовый сбор для покупателей своего первого жилья, существующий гербовый сбор также был увеличен. Ценовая политика государства не отразилась на стоимости недвижимости – цены по-прежнему растут, хотя количество сделок на жилищном рынке сократилось. С января по октябрь было продано 71.012 единиц жилья, к концу 2012 года ожидается результат в 75.000, что на 10% ниже показателей 2011 года.

На материковой части Китая будут проведены выборы в марте 2013 года. Экспертам пока не известно, изменится ли правительственная политика в сфере недвижимости после выборов. Элен Лью, генеральный менеджер Beijing Holdways Information and Technology, считает, что власти продолжат курс обуздания стремительно раздувающегося рынка недвижимости страны.

Ограничения на покупку недвижимости в Гонконге охладило рынок, подогреваемый спросом инвесторов из материкового Китая.

В конце октября в азиатском финансовом центре был введен новый налог на жилую недвижимость – 15-процентная пошлина на непостоянных жителей и корпоративных покупателей, а также более высокая пошлина при перепродаже жилья в течение трех лет после покупки. Похоже, что эти меры в целом охладили рынок недвижимости. Так, объем продаж нового жилья упал почти на 50%, и цены, хоть и медленно, но пошли вниз. На сегодняшний день цены на новые квартиры в Гонконге снизились в среднем на 1%.

Но у тех, кто раньше вкладывал деньги в жилье в Гонконге, эти шаги могут вызвать новое увлечение – паркинги. Введение налога и других мер породило необычный побочный эффект – изобретательные гонконгские инвесторы сейчас сосредоточили свою активность на парковочных местах, цены на которые, по мнению аналитиков, могут уже в ближайшем будущем побить все рекорды. В прошлом месяце внимание общественности привлекла продажа парковочных мест за HKD 1,3 млн. (USD 166,7 тыс.). Это стало самой высокой ценой с тех пор, как компания Cheung Kong Holdings, принадлежащая гонконгскому миллиардеру Ли Ка-Шингу, продала 514 мест на автостоянках за общую сумму HKD 600 млн. (USD 77,4 млн.).

Некоторые из этих парковок, расположенных на Новых Территориях поблизости границы с материковым Китаем, очень быстро были перепроданы с прибылью до HKD 300 тыс. (USD 38,7 тыс.) на каждой.

Продавцы этого вида недвижимости говорят, что такой всплеск активности связан с тем, что новые налоги не распространяются на места для парковок, да и стоят они дешевле, чем жилая недвижимость.

Раньше в Гонконге, где всего около 0,5 млн. частных автомобилей и действует хорошо развитый общественный транспорт, парковки не были популярным объектом инвестиций, но сейчас положение может измениться.

Однако глава аналитического отдела агентства недвижимости Centaline предупредил, что это может быть рискованной инвестицией. «Когда экономика замедляется, первое, что делают люди, это продают свои автомобили, а не дома», – говорит он. Но когда инвесторов лишили возможности вкладывать свой капитал в жилую недвижимость, они вынуждены обращаться к продуктам с более высоким риском. Тем не менее он считает, что средняя цена места для парковок, вероятно, превысит свой исторический максимум в HKD 660 тыс. (USD 85 тыс.), установленный в конце 1997 года до начала азиатского финансового кризиса. Уже в третьем квартале этого года средняя цена за место составила HKD 640 тыс. (USD 82,6 тыс.).

Знаменитый гонконгский актер Джеки Чан предложил китайским властям разгонять активное протестное движение в Гонконге.

В своем интервью китайской еженедельной газете China's Southern People Weekly звезда глуповатых боевиков сказал, что «Гонконг стал городом протестов – люди ругают китайских лидеров и все, что им не нравится, и протестуют против всего. Власти должны определить, по каким вопросам люди имеют право выходить протестовать, и по каким вопросам это не допускается».

Естественно, высказывание актера моментально вызвало негативную реакцию многих критиков, которые назвали его марионеткой китайского правительства.

Жители Гонконга, многие из которых гордятся своей способностью свободно говорить и протестовать, тоже не помедлили с ответом на заявление Джеки Чана.

Гонконгский писатель Леун Ман-дао (Leung Man-дао) так высказался на страницах одной из ведущей газетГонконга, South China Morning Post: «Чан не потрудился подумать и понять, почему жители Гонконга выходят на улицы. Он просто думает, что все, что делает правительство, является правильным».

Газета также опубликовала фотографии, на которых сам Чан выступает на акциях протеста по трем разным поводам. Журналист комментирует, что актер, сыгравший в почти сотне фильмов, забыл свою склонность к протестам.

На интернет-форумах Гонконга интервью Чана тоже вызвало горячее обсуждение. Китайский микроблог Weibo пестрит высказываниями вроде «протест является одним из основных прав народа Гонконга». По словам одного из блоггеров, «Джеки Чан имеет проблемы с моралью и с головой, и ему, видимо, доставляет большое удовольствие целовать задницу правительству».

Впрочем, кинозвезда и раньше вызывала шквал раздражения общества из-за своих необдуманных высказываний. В 2009 году причиной негодования стало его сообщение на одном из китайских форумов: «Я не знаю, что лучше: иметь свободу или не иметь ее. Если свободы слишком много, это может привести к хаосу. Китайский народ необходимо контролировать, иначе люди будут делать все, что им заблагорассудится».

Бывшая британская колония сохраняет значительную автономию от официального Пекина, исповедуя принцип «одна страна, две системы». На полках книжных магазинов в Гонконге можно увидеть запрещенные в остальном Китае книги и журналы, а на улицах часто устраиваются крупные митинги, которые на материке были бы запрещены. Один из недавних примеров – когда тысячи гонконгцев вышли на улицы в знак протеста против планируемых мер правительства ввести в местных школах обязательные классы «морального и патриотического образования». Можно заметить, что причиной все большего количества демонстраций является растущее недовольство из-за вмешательства Пекина в дела Гонконга.

Составители международных рейтингов отметили достижения российских школьников в математике и чтении. Согласно рейтингу PIRLS, четвероклассники из России заняли второе место в мире по чтению, уступив только сверстникам из Гонконга. В математическом рейтинге TIMSS юные россияне выступили более скромно, но вошли в первую десятку. Результаты исследований опубликованы на общем официальном сайте TIMSS и PIRLS."Российские школьники демонстрируют высокие результаты с 1995 года, - прокомментировала результаты последних исследований руководитель российской команды TIMSS и PIRLS Галина Ковалева, - но сейчас - резкий подъем в образовании, выше средних международных уровней. Они подтверждают статус лидеров в области чтения и понимания текстов и математике".

В исследовании TIMSS (Исследование тенденций в математике и естествознании) в 2011 году приняли участие 600 тысяч учащихся из 63 стран, в том числе более 4400 четвероклассников и почти 4900 восьмиклассников из России. В математическом рейтинге (.pdf) учащиеся четвертых классов оказались на десятом месте, причем первые пять мест достались школьникам из Азии - Сингапура, Южной Кореи, Гонконга, Тайваня и Японии. Восьмиклассники оказались на шестом месте после корейцев, сингапурцев, тайваньцев, гонконгцев и японцев.

В рейтинге по естествознанию (.pdf) российские четвероклассники оказались на пятом месте после Южной Кореи, Сингапура, Финляндии и Японии, а восьмиклассники - на седьмом после Сингапура, Тайваня, Южной Кореи, Японии, Финляндии, Словении.

В исследовании PIRLS (Исследование прогресса международной читательской грамотности) участвовали 325 тысяч учащихся из 49 стран, в том числе почти 4,5 тысячи российских четвероклассников. После Гонконга и России ведущие места в рейтинге (.pdf) заняли Финляндия, Сингапур и Северная Ирландия.

По мнению Галины Ковалевой, выступление которой на пресс-конференции в Москве цитирует агентство "Интерфакс", достижения российских восьмиклассников в математике отчасти связаны с обязательной итоговой аттестацией для девятых классов. Исследователь полагает, что из-за этой системы школьники стали более ответственно подходить к изучению алгебры.

Исследования TIMSS и PIRLS проводятся Международной ассоциацией оценки образовательных достижений (IEA), причем математические и естественнонаучные рейтинги составляются уже двадцать лет, а рейтинг читательской грамотности более молодой, его впервые составили в 2001 году. В основу рейтингов положены тестовые работы, а также опросы школьников и их учителей.

В конце ноября аналитическая компания Economist Intelligence Unit опубликовала сводный рейтинг, в числе прочего основанный и на данных PIRLS, согласно которому российская система образования заняла двадцатое место в мире.

Россия. Весь мир > Образование, наука > pereplet.ru, 11 декабря 2012 > № 711660

Интервью Френка Муира, Генерального директора Комиссии поставщиков картофеля штата Айдахо.

FruitNews: Комиссия штата объединяет только производителей картофеля или в организацию входят также переработчики и продавцы этого овоща?

Ф.М.: Наша комиссия представляет все организации, занятые в производстве картофеля. Это и фермеры, выращивающие его, поставщики, а также перерабатывающие предприятия из штата Айдахо. Одним словом, компании, обеспечивающие все этапы процесса выхода овощей на рынок.

FruitNews: Производители полуфабрикатов – картофеля фри или чипсов – входят в их число?

Ф.М.: Да, конечно! Вся картофельная продукция также входит в сферу наших интересов.

FruitNews: В чем состоит конкретная помощь комиссии, которую она оказывает своим партнерам?

Ф.М.: Мы являемся государственным органом, созданным 75 лет назад по запросу самих производителей, решивших, что им нужна организация, оказывающая помощь в маркетинге, продвижении продукции, знакомстве с ней покупателей и в выходе на новые рынки.

Комиссия занимается рекламой и промо- деятельностью на национальном и международном уровнях. Например, в честь своего юбилея организация начала проведение такой акции – на грузовике установлен муляж гигантского картофеля, который путешествует на нем по 32 штатам и 150 городам. Все это привлекает внимание к работе комиссии и производству картофеля в штате Айдахо.

Мы также являемся спонсором чемпионата по американскому футболу, который в США даже называют «картофельным» чемпионатом. А команда-победитель получает кубок в виде картофеля и с символикой Комиссии. Мы плотно сотрудничаем с американской кардиологической ассоциацией, подтверждающей полезное для сердца употребление картофеля. Для нас очень важно получение подобного подтверждения от медицинской организации.

Это всего лишь несколько примеров того, как мы помогаем фермерам в продвижении продукции, но далеко не все.

FruitNews: Производство картофеля именно в штате Айдахо обладает какими-то отличными от других регионов страны особенностями?

Ф.М.: В Айдахо ежегодно производится 12-13 млрд фунтов картофеля, которые приносят фермерам доходы в размере 4 млрд долларов каждый год. И есть три фактора, которые делают эту деятельность уникальной в нашем штате.

Во-первых, это климат и его особенности, которые заключаются в том, что днем очень жарко, а ночью довольно-таки холодно. Это очень хорошо для среды выращивания картофеля.

Во-вторых, практически всю территорию штата занимает вулканическая почва, богатая минералами.

А в-третьих, это уникальная по составу минеральных веществ вода. Айдахо находится в пустынной зоне, и для орошения используется вода, стекающая с гор, и специальные сложные резервуары, удерживающие ее для дальнейшего полива. Поэтому очень точно рассчитывается то количество воды, нужное для полива картофеля.

Благодаря этим трем факторам, в Айдахо выращивается одна из лучших продукций в мире!

FruitNews: Спустя 75 лет после начала работы Комиссии, можно сказать, что картофель под брендом «Айдахо» известен по всему миру?

Ф.М.: Да, действительно, это так. Я побывал более чем в 30 странах мира и куда бы я не приезжал, как только я говорю «Айдахо», люди сразу же думают о картофеле. Конечно, это в первую очередь касается более обеспеченных людей, но для них это уже привычный и известный бренд. И слово «Айдахо» ассоциируется со словом «качество».

Мы продаем картофель во многие страны, в том числе в Малайзию и Сингапур. И надеемся на то, что в скором времени сможем продавать свои овощи в России.

FruitNews: Экспорт из Айдахо имеет строгую ориентацию на какой-то континент или страну?

Ф.М.: Сейчас главные экспортные направления для нас – это Канада, Мексика и некоторые азиатские страны.

FruitNews: Ваша продукция поставляется в Китай?

Ф.М.: Да, мы экспортируем картофель в Гонконг и Макао. Но, в отличие от стран, которые я упомянул ранее, куда поставляются свежий картофель, экспорт в КНР – это обезвоженные и замороженные овощи.

FruitNews: В рамках Комиссии ведут свою деятельность научные или лабораторные центры, оказывающие помощь производителям в борьбе с вредителями или в селекции новых усовершенствованных сортов?

Ф.М.: Да, мы тесно сотрудничаем с Университетом Огайо, который специализируется в исследованиях в области сельского хозяйства. А также выделяем около 1 млн долларов в год на специализированные разработки.

FruitNews: Как вы считаете, объединение аграрных предприятий в кооператив или ассоциацию является общемировой закономерной тенденцией или это вынужденная мера, обусловленная жесткой современной конкуренцией?

Ф.М.: На самом деле это действительно очень выгодно для производителей. Причем не только внутри страны, но и на международном уровне. Это особенно полезно по двум причинам. Первая из которых – проведение исследований, поскольку все мы знаем, что сейчас у нашей планеты большие проблемы с экологией. С ними сталкиваются многие страны и их проще решать вместе, объединяя свои усилия. В области подобных исследований мы сотрудничаем со многими государствами.

А вторая проблема, для решения которой стоит объединяться, это создание имиджа. Например, многие люди относятся к картофелю предвзято в основном из-за фри, поскольку считают, что раз вреден он, то и вообще картофель в целом. Необходимо рассказывать потребителям о его большой пищевой ценности. Из-за этого мы сотрудничаем со многими организациями, и в этом смысле очень важно то, что ООН объявляла 2008 год годом картофеля.

FruitNews: Как вы оцениваете качество российского картофеля?

Ф.М.: Пока мы не занимались серьезным исследованием российских овощей, но уже выяснили, что в России периодически возникают проблемы с поставками местного картофеля и не хватает своих собственных запасов.

Но что касается качества – то, что я успел попробовать, приехав в Россию, мне очень понравилось. Насколько я знаю, в вашей стране наиболее популярны белые и круглые сорта картофеля, а также его красные разновидности. Наши сорта преимущественно красно-коричневые и различного калибра. У них более твердые шкурка и мякоть и в них гораздо меньше воды.

FruitNews: В России картофель называют «вторым хлебом» из-за его большой популярности у жителей страны. В США этот овощ также востребован среди потребителей?

Ф.М.: В США картофель занимает первые две лидирующие позиции в корзине потребления овощей. Так как он постоянно соперничает с томатом, то становясь во главе списка, то опускаясь на второе место. Но, поскольку зачастую к нему относят как к данности, одна из важнейших для нас задач – помочь потребителям осознать всю важность этого продукта!

Недавно отельная компания Butterfly Hotels Group открыла свой четвертый бутик-отель в Гонконге, который называется Butterfly on Hollywood. Его особенность в том, что впервые за все время этот гонконгский отель будет управляться сторонней компанией в соответствии с соглашением. Впрочем, как уже могли убедиться постояльцы этого тематического отеля Гонконга, на качестве обслуживания данное обстоятельство нисколько не отразилось – гостей ожидает полный набор удобств и отличный сервис. Второй особенностью Butterfly on Hollywood является то, что интерьер его 142 номеров вдохновлен стилем столицы американского кино, Голливуда.

Butterfly on Hollywood удобно расположен недалеко от района Сохо в Central в нескольких минутах ходьбы от станции метро Sheung Wan. Поблизости отеля находятся некоторые известные достопримечательности Гонконга, в том числе исторический храм Man Mo Temple, несколько рынков под открытым небом, в том числе рынок на Lascar Row и Western Market, развлекательные районы Сохо и Лан Квай Фонг с множеством ресторанов и стильных баров и кафе. Полдня можно провести и в торговом центре IFC, до которого всего 10-15 минут пешком. Впрочем, и сама улица Hollywood Road хорошо известна как место, где собрались десятки антикварных магазинов. Этот район Гонконга также привлекает любителей искусства, поскольку здесь работает несколько интересных художественных галерей.

От отеля легко добираться до остальной части города на автобусе, трамвае и пароме Star Ferry, а сев на паром на морском вокзале в Sheung Wan, можно быстро оказаться в Макао.

Этот уникальный бутик-отель предлагает взыскательным туристам и бизнесменам атмосферу стиля и высочайшего комфорта. В номерах и общественных местах есть бесплатный высокоскоростной широкополосный Wi-Fi, и все гости могут воспользоваться новым iPad и двумя стоящими в лобби компьютерами iMac. Все 142 номера оснащены HDTV телевизорами Sony 40", электронный сейф, док-станции для iPod / iPhone.

Кроме того, в отеле недавно представили новую серию номеров Hollywood Rooms. Эти особенные номера отличаются шикарным дизайном, а их гламурная обстановка позволяет гостям почувствовать себя почти что в Голливуде. В честь презентации этих новых номеров отель предлагает на них специальные цены:

- скидка 15% на проживание 2 ночи и более

- скидка 20% для раннего бронирования за 21 день до прибытия.

СБЕРБАНК СОРВАЛ ДЖЕКПОТ

"Джекпот" в 1,7 млрд рублей, который Сбербанк получил от продажи Спортлото, сделал главный банк страны самым упоминаемым в СМИ

Компания "Медиалогия" специально для BFM.ru составила медиарейтинги компаний и бизнесменов по количеству и качеству их упоминаний в СМИ.

Рейтинги подготовлены на основе МедиаИндекса - показателя "Медиалогии", который отражает не только количественное, но и качественное присутствие компаний и персон в информационном поле, измеряет их медиарепутацию. Чем больше значение МедиаИндекса, тем более ярко и позитивно компания или персона представлена в СМИ.

Сегодня рейтинг составлен на основе анализа 1 миллиона 102 тысяч 380 материалов в СМИ за период с 3 по 9 декабря 2012 года.

Компании недели

Инвестиции Сбербанка в Спортлото, оператора гослотерей в поддержку Олимпийских игр в Сочи, оказались весьма успешными. Продав 100% компании всего через два года после ее покупки, банк заработал 1,7 млрд рублей. Доход от продажи Спортлото стал для Сбербанка приятным дополнением к финансовым результатам за 9 месяцев текущего года, о которых банк отчитался накануне.

В ноябре 2010 года Сбербанк приобрел 74,99% акций Спортлото.

Позже, в мае 2011 года, банк увеличил свою долю в капитале оператора лотерей до 100 процентов.

Проект Всероссийских государственных бестиражных лотерей в поддержку XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в Сочи стартовал в феврале 2011 года. К покупке Спортлото проявляли интерес сразу несколько российских и иностранных компаний. Покупателем, по заявлению Сбербанка, стала компания, предложившая лучшие условия.

Сегодня ООО "Спортлото" является одним из лидеров в сегменте бестиражных (мгновенных) лотерей России. Первый тираж лотереи состоялся полвека назад, 20 октября 1970 года, ее победителем стала Лидия Морозова, инженер-экономист из Москвы, получившая выигрыш в 5 тысяч рублей - довольно крупный по тем временам. Доход от продажи билетов направлялся на финансирование советского спорта.

Самое заметное перемещение в рейтинге на этой неделе показал Millhouse Capital Романа Абрамовича. Компания приобретет около 7,3% квазиказначейских акций, принадлежащих дочерним структурам ГМК "Норильский никель", а все остальные квазиказначейские акции "Норникель" планирует выкупить самостоятельно. Кроме того, в совет директоров "Норникеля" могут войти 13 человек, четверо из которых будут представлять "РусАл", четверо - "Интеррос", а трое - Millhouse.

Бизнесмены недели

Лидером по информационному благоприятствованию на этой неделе стал Олег Дерипаска. Компания "РусАл", принадлежащая Дерипаске, и холдинг "Интеррос" Владимира Потанина сообщили о достижении договоренности по урегулированию акционерного конфликта в "Норникеле" и приостановке всех связанных с этим судебных разбирательств.

В заявлении "РусАла" на Гонконгской бирже говорится, что предложение сделал "Интеррос": совет директоров алюминиевой компании одобрил условия примирения вечером 3 декабря.

Напомним, что дело по иску "РусАла" к "Интерросу" 3 декабря должен был рассмотреть Лондонский международный арбитражный суд. Олег Дерипаска планировал получить от Потанина 1,4 млрд долларов.

Конфликт между "Интерросом" и "РусАлом" продолжается еще с 2008 года. Большую часть времени преимущество было на стороне структур Владимира Потанина, предложения которого поддерживал и глава компании Владимир Стржалковский. Единственное значительное поражение альянс понес, когда

суд признал "Интеррос" и "Норильский никель" единой группой лиц.

В результате у "РусАла" появилась возможность претендовать на 1,4 млрд долларов компенсации с членов совета директоров ГМК, поддержавших ранее решение о выкупе акций компании с рынка.

Самые заметные перемещения на этой неделе показали Зарах Илиев и Год Нисанов. Власти Москвы продали на аукционе гостиницу Radisson Slavyanskaya и земельный участок, расположенный под ней, по начальной цене лота за 5,27 млрд рублей. Победителем аукциона стало ООО "Отель-Инвест" - структура предпринимателей Зараха Илиева и Года Нисанова, которым также принадлежит торговый центр "Европейский" и гостиница "Украина".

Пресс-служба компании сообщила журналистам, что новые владельцы планируют реконструировать Radisson Slavyanskaya: по периметру гостиницы планируется построить парковку, а во внутреннем дворе может появиться еще одно здание.

По итогам 2011 года Зарах Илиев и Год Нисанов возглавили рейтинг российских бизнесменов по версии Forbes, получивших наибольший доход от сдачи в аренду коммерческой недвижимости. Прошлогодний доход владельцев ООО "Отель-Инвест" от аренды издание оценило в 780 млн долларов.

По оценкам результатов колумбийского экспорта в 2011 году, из латиноамериканской страны поставлялось порядка 45,% всех продающихся на планете экзотических фруктов. Тогда экспорт принес фермерам из Колумбии свыше 95 млн долларов США. В этом году тенденция экспансии рынка экзотики получила свое продолжение, а основными странами-импортерами по-прежнему являются государства Европы, Средней Азии и Северной Америки.

Наиболее востребованы поставляемые из Колумбии питайя, гуава, бананы, маракуя и физалис. Как и многие южно-американские экспортеры, страна отдает все больший приоритет Азии – это Гонконг, ОАЭ, Саудовская Аравия, Казахстан, Япония, Турция, Ливан и Южная Корея.

Авиакомпания "ЭйрБриджКарго" - крупнейший российский грузовой авиаперевозчик, входящий в Группу компаний "Волга-Днепр" - получила третий самолёт Boeing 747-8F. Торжественная церемония передачи воздушного судна состоялась 26 ноября марта на заводе корпорации "Боинг" в городе Эверетт (США). Уже 3 декабря самолет совершил первый коммерческий рейс по маршруту Сиэттл - Гонконг - Москва (Шереметьево).

Самолет будет использоваться на текущей маршрутной сети авиакомпании "ЭйрБриджКарго".

Получение третьего Boeing 747-8F является очередным шагом AirBridgeCargo в осуществлении стратегии обновления флота за счет поставок современных грузовых самолетов нового поколения. С получением нового самолет средний возраст парка воздушных судов авиакомпании составляет немногим более 4х лет. В настоящее время в состав флота "ЭйрБриджКарго" входят 11 воздушных судов семейства Boeing 747 (пять Boeing 747-400ERF, три Boeing 747-400F и три Boeing 747-8F).

По сложившейся традиции в конце декабря Генеральное консульство России в Гонконге собирает всех соотечественников. Поводом для встречи будут, конечно, предстоящие новогодние праздники. Впрочем, организация таких встреч уже стала доброй традицией в российском консульстве в Гонконге, ведь в городе, а также в Макао, проживает достаточно большое количество россиян.

На встречу приглашены многие из тех, кто долгое время или недавно проживает в Гонконге, приехав сюда для ведения собственного бизнеса, с образовательными или культурными целями, для работы и т.д. Таким образом, это мероприятие станет возможностью узнать больше о людях, ставшими на время жителями Гонконга, и, возможно, завести новые приятные и полезные знакомства с соотечественниками.

Поскольку поводом для встречи является Новый Год, то консульство России в Гонконге подготовило интересную праздничную развлекательную программу. А в качестве места решено было выбрать известный клуб-ресторан Butterfields.

Это заведение с великолепной архитектурой и приятным интерьером объединяет несколько ресторанов с художественной коллекцией предметов искусства Азии, что создает изысканную атмосферу. Поэтому Butterfield's часто служит метом проведения фуршетов, деловых и развлекательных мероприятий, конференций и семинаров, презентаций, семейных торжеств и свадебных банкетов.

Так, в зале Bloomsbuiy можно совместить наслаждение пищей насущной и духовной – здесь размещено одно из самых обширных в Гонконге собраний произведений искусства, в том числе оригиналы таких мировых мастеров, как Пикассо и Матисс, а лучшие блюда китайской кухни можно отведать в роскошной обстановке довоенного Шанхая в зале Soong Rooms.

Клуб-ресторан для успешных людей Butterfield's является отличным местом для тех случаев, когда нужно оставить превосходное впечатление у приглашенных на мероприятие гостей. Поэтому можно быть совершенно уверенным в том, что консульству России в Гонконге, выбравшему именно этот клуб, это полностью удастся.

Гонконг. Россия > Внешэкономсвязи, политика > hong-kong.ru, 8 декабря 2012 > № 711401

Тысячи демонстрантов напали на оцепление полиции в китайском городе Дунсин (Гуанси-Чжуанский автономный район), "убиты или ранены" 100 человек, передает в субботу агентство Франс Пресс со ссылкой на правозащитников.

Около 10 тысяч человек вышли на протест против жестокого обращения с задержанным, которого полицейские подозревают в контрабанде. Столкновения со стражами порядка начались в пятницу вечером.

По данным гонконгской правозащитной организации Information Centre for Human Rights and Democracy, были сожжены или разбиты около 20 полицейских автомобилей и машин таможенной службы. До 100 человек "были убиты или ранены", говорится в сообщении организации. Демонстранты опубликовали в интернете фотографии с мест уличных столкновений, на которых видны перевернутые и сожженные автомобили и густые линии полицейского оцепления.

По данным полиции, на месте беспорядков находилась по меньшей мере 1 тысяча демонстрантов, и только "часть из них участвовала в противозаконных действиях". Официальная информация полиции о пострадавших и возможных погибших не поступала.

Внешнеторговая компания «Узтадбиркорэкспорт», осуществляющая свою деятельность при Министерстве внешних экономических связей, инвестиций и торговли, в период с января по сентябрь текущего года начала экспорт более 500 наименований различной продукции за пределы республики. Существенная часть всего экспорта приходится на плодовоовощную продукцию.

- Например, в Норвегию поставили свежую черешню, в Гонконг — очищенные грецкие орехи, а в Латвию — свежие дыни. Этот список большой. Помимо того, что мы постоянно участвуем и организуем предпринимателям участие на международных выставках и ярмарках как в Ташкенте, так и за рубежом, при помощи МВЭСИТ помогаем решать проблемы, озвученные производителями в ходе бесед, для повышения экспортной активности субъектов предпринимательства готовим к публикации методическое пособие с пошаговым описанием всей системы экспорта, - рассказал Акмалхон Олимхонов, заместитель директора СВТК.

По словам специалиста из Узбекистана, на данный момент налажен экспорт в 19 стран. И в самом ближайшем будущем этот список будет только увеличиваться.

РФ ПОТРАТИТ 55 МЛРД РУБЛЕЙ НА РАЗВИТИЕ РОССИЙСКИХ ВУЗОВ

С помощью дополнительного финансирования Минобрнауки рассчитывает приблизить российские учебные заведения к мировому топ-200 вузов

Министерство образования и науки выделит 10-15 российским вузам субсидии в размере от одного до нескольких миллиардов рублей для обеспечения им более высоких мест в международных рейтингах учебных заведений, пишут "Известия". Вузы, которым достанутся государственные деньги, будут до 2014 года отобраны ведомством при участии международных экспертов и профессионального сообщества.

Отбор вузов начнется после завершения уже начавшегося процесса оценки и реорганизации учебных учреждений. Разработка требований к проектам, с том числе обоснование способности вуза достичь высоких мест в международных рейтингах, должна завершиться в I квартале следующего года. В проекте федерального бюджета на следующий год на субсидии вузам выделено 9 млрд рублей. В 2014 году на эти цели предполагается направить примерно 21 млрд рублей, в 2015 году - до 24 млрд рублей.

Вузы, которым удастся продемонстрировать рост необходимых показателей, получат из бюджета дополнительные средства, размер которых пока не определен. В Минобрнауки считают, что вузы, которые пройдут отбор в 2013 году, должны в следующие два года сосредоточиться на структурной и кадровой реорганизации.

Представители российских вузов восприняли идею ведомства скептически. Проректор РУДН Гульнара Краснова считает, что за несколько миллиардов рублей вывести учебное заведение в мировой топ-100 не получится, так как для этого требуются куда большие средства. Краснова предлагает направить деньги на развитие в каждом вузе специализированного направления и делать упор на него.

Ректор МФТИ Николай Кудрявцев не сомневается, что при существующем финансировании учебное заведение не в состоянии обеспечить уровень активности, необходимый для попадания в международный рейтинг. Кроме того, требуется привлекать иностранных ученых, проводить стажировку студентов за рубежом, поэтому субсидии от государства позволят хотя бы приблизиться к вузам из топ-100. Ректор МГТУ имени Баумана Анатолий Александров полагает, что вопрос реорганизации вузов надо не растягивать на десятилетия, а решать в ближайшие год или два.

Минобрнауки в конце ноября опубликовало обновленный список эффективности вузов, в котором учебные заведения поделили на четыре группы: имеющие признаки неэффективности из-за специфики своей деятельности, неэффективные и требующие оптимизации, вузы, которым необходима реорганизация, и учебные учреждения, по которым единого мнения пока нет.

Согласно рейтингу журнала The Economist и компании Pearson, российское образование по качеству оказалось на 20 месте в мире. Первенство принадлежит Финляндии, второе место занимает Южная Корея, а замыкает тройку лидеров Гонконг. В топ-200 рейтинга мировых университетов Times Higher Education на 2012-2013 годы ни один российский вуз не попал. Московский государственный университет имени М.В.Ломоносова занял только 216-е место.

НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ ПОМОЖЕТ РУСАЛУ РАСПЛАТИТЬСЯ С ДОЛГАМИ

ОК "РусАл" и группа "Интеррос" договорились о принципах совместного управления "Норильским никелем". Дивиденды от горнорудного холдинга позволят производителю алюминия частично решить его долговые проблемы. Morgan Stanley присвоил рекомендацию "Держать"

Аналитики Morgan Stanley повысили целевую цену бумаг ОК "РусАл" на 9%, до 7,4 гонконгского доллара. Это соответствует текущим рыночным котировкам. Рекомендация - "Держать".

Совет директоров "РусАла" одобрил предложение крупнейшего из акционеров ГМК "Норильский Никель" - группы "Интеррос" - по совместному управлению горнорудным холдингом. Соглашение подразумевает продажу 7,3% квази-казначейских акций ГМК фонду Millhouse Романа Абромовича и погашение оставшихся на балансе компании 10% бумаг. Стороны также договорились о дивидендных выплатах в ближайшие три года.

Дивиденды от ГМК позволят решить ситуацию "РусАла" с долгами. Сейчас задолженность алюминиевой компании составляет 10,7 млрд долларов, что почти в 10 раз больше годовой EBITDA. Только в 2013 году компании предстоит выплатить кредиторам 1,3 млрд долларов.

Если "НорНикель" будет направлять на поддержку акционеров 50% чистой прибыли, то дивиденды ГМК смогут "покрыть" 48% от ежегодных процентных выплат "РусАла" в 2013 году. При этом если "НорНикель" также реализует специальные дивиденды, от продажи своих акций и доли в "Интер РАО", то объем выплат акционерам будет еще больше. В этом случае алюминиевая компания сможет направить часть средств не только на погашение процентов, но и самих кредитов.

Теперь главным риском является ухудшение состояния мировой экономики. Снижение цен на алюминий на 1% ведет к сокращению акционерной стоимости "РусАла" на 5%. Негативно на показателях компании также скажется укрепление рубля, поскольку в этой валюте номинирована большая часть расходов.

По оценкам Morgan Stanley, сейчас акции "РусАла" торгуются на уровне 5,5 по EV/EBITDA 2013 года. Это подразумевает более чем 17% дисконт к зарубежным аналогам.

P.S. На протяжении последних четырех лет "война" акционеров "Норильского никеля" была едва ли ни основным фактором, оказывающим влияние на котировки "РусАла". По мере поступления новых оферт от "Интерроса" и горнорудного холдинга акции алюминиевой компании подпрыгивали вверх, и падали вниз по мере отказа от этих предложений Олега Дерипаски. Теперь конфликт завершен и на первый план выходит фундаментальное положение компании. "РусАл" по-прежнему отягощен огромным долгом, однако теперь у компании есть средства на его обслуживание. Но сами денежные потоки компании все равно невелики из-за низких цен на алюминий. Таким образом, разрешение конфликта с "Интерросом" ведет лишь к уменьшению числа рисков компании, но никак не является сигналом к переоценке бумаг

HSBC ПРОДАЛ АКЦИИ КИТАЙСКОГО СТРАХОВЩИКА PING AN ЗА $9,38 МЛРД

Эта сделка стала второй по величине среди заключенных в Азии в текущем году

Крупнейший европейский банк HSBC продал миноритарный пакет акций китайской страховой компании Ping An Insurance за 9,38 млрд долларов. Покупателем стал конгломерат богатейшего человека в Таиланде Дханина Чеараванонта. Сделка стала второй по величине среди заключенных в Азии в текущем году, передает Reuters.

Конгломерат Charoen Pokphand Group (CP Group) приобрел пакет акций в 15,6%. Эксперты полагают, что компания, тем самым, несколько отдалится от своего основного бизнеса, связанного с продуктами питания, однако укрепит свои связи с Пекином, которые насчитывают уже 73 года. HSBC объявил о сделке сегодня - банк решил продать акции в рамках реализации плана по продаже непрофильных активов. Финансовая организация сообщила, что сделку частично финансировал государственный Банк развития Китая. Дханин Чеараванонт, чье состояние журнал Forbes оценивает в 9 млрд долларов, уже владеет бизнесом в Китае, где его компании занимаются почти всем - от сельского хозяйства до розничной торговли и производства автомобилей.

"Это феноменальное решение для акционеров HSBC, так как сейчас банк имеет прибыль минимум в 8 млрд долларов. Однако я не совсем уверен в том, что CP Group будет делать дальше с этим пакетом акций", - считает аналитик Mizuho Securities в Гонконге Джим Антос.

CP Group имеет долгую историю развития бизнеса в Китае. Компания стала первым иностранным инвестором, в 1979 году вложившим деньги в китайское сельское хозяйство. Согласно последнему плану Пекина на ближайшую пятилетку, компании было дано задание помочь модернизировать фермерский сектор в Китае. CP Group также владеет сетью супермаркетов Lotus в Шанхае.

HSBC уже распродал непрофильных активов примерно на 6,7 млрд долларов, свидетельствуют данные, собранные Thomson Reuters. В прошлом банк потратил 1,7 млрд долларов на приобретение пакета акций Ping An, второй по величине страховой компании Китая. Формирование пакета ценных бумаг продолжалось с 2002 по 2005 год. 19 ноября текущего года HSBC подтвердил, что ведет переговоры о продаже актива. Источники агентства сообщили, что UBS посоветовал банку заключить сделку с CP Group.

Все, кто приезжал в Гонконг, видел, что вечно занятые гонконгцы обычно питаются быстро, практически на ходу. Похоже, точно так же они относятся к инвестициям, если судить по результатам дебютного размещения акций сети ресторанов Tsui Wah Holdings Ltd.на гонконгской бирже в понедельник, 26 ноября.

Tsui Wah – это широкая сеть ресторанов Гонконга, небольших закусочных cha chaan teng, предлагающих быструю и недорогую еду. Кстати, один такой ресторан есть в аэропорту Гонконга, так что любой пассажир может на собственном опыте узнать, чем обычно питаются местные жители. И если вам понравилось, как кормят в этих ресторанах Гонконга, то вы даже можете купить акции Tsui Wah. В ходе первичного размещения акций на гонконгской фондовой бирже оператор цепи выручил ок. 98 млн. долларов, продавая акции по цене на уровне верхней части их ориентировочного диапазона – HKD 2,27. С самого утра в понедельник цена акций резко подскочила более чем на 10%, при этом спрос явно перевешивал предложение. После обеда стоимость выросла уже на 16%, и с этой точки объем продаж начал увеличиваться, так как инвесторы стремились быстро зафиксировать прибыль. Это классическое поведение мелких розничных инвесторов, ориентированных на розничное IPO, которые составляют значительную часть участников биржи Гонконга. В результате торгов в первый день Tsui Wah закрыл сессию на росте в 13% и цене HKD 2,56.

Такой дебют Tsui Wah значительно контрастирует с другими недавними IPO в Гонконге, которые явно нельзя назвать успешными, и аналитики сравнивают его с первичным размещением другого известного местного розничного бренда Milan Station Holdings Ltd. Эта компания, которая занимается продажей подержанных сумок класса люкс, в мае 2011 года выручила 40 млн. долларов, а в первый день торгов цена акций буквально подскочила на 66%. Впрочем, за прошедшее время они существенно подешевели, и сейчас их стоимость составляет 79% от цены первоначального размещения.

Тем не менее, трудно отрицать, что с таким рекордным спросом и размером полученной прибыли при IPO инвесторы высоко оценили Tsui Wah и ее лапшу с рыбными тефтелями и французскими тостами, которые она продает своим клиентам в Гонконге, Макао и остальном Китае. Например, биржевые показатели других операторов ресторанов быстрого питания в Гонконге, Café de Coral Holdings Ltd. и Fairwood Holdings Ltd., заметно ниже.

В пресс-релизе Tsui Wah выражается намерение использовать полученные средства для расширения деятельности, особенно в материковом Китае. Однако представитель брокерской компании KGI прокомментировал, что инвесторы должны учесть такие факторы, как рост цен на продукты, а также рост ставок на арендуемые помещения в Гонконге.