Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

По итогам ноября 2012-го цены на жилье в Гонконге взлетели на 19,22% в годовом исчислении. Это стало самым большим приростом с июня 2011 года.

Как передает портал Global Property Guide, чем меньше площадь собственности, тем выше подскочили на нее цены. За год средняя цена апартаментов меньше 40 кв.м выросла на 27%, квартир 70-100 кв.м – на 25%, апартаментов 100-160 кв.м – на 4%.

Чтобы предотвратить спекуляцию на рынке жилья, правительство представило новый раунд мер по борьбе с перегреванием рынка недвижимости. Во-первых, 26 октября 2012 года был введен 15% налог на покупку недвижимости иностранцами. Во-вторых, был повышен специальный налог на недвижимость, проданную в течение трех лет с момента покупки, на 20%.

По прогнозам аналитиков, цены на недвижимость в Гонконге в 2013 году продолжат расти, хотя и более медленными темпами. Рост ВВП в 2013 году должен составить около 3%.

Еврокомиссар по налогам Альгирдас Шемета дал Швейцарии шестимесячный срок на выполнение ультиматума ЕС с требованием изменить существующий механизм налоговых льгот. В противном случае стране грозит включение в «черный список» государств, отказывающихся от сотрудничества с Еврокомиссией по налоговым делам. В результате этого страны ЕС могут приостановить действие налоговых соглашений со Швейцарией.

Несмотря на то, что Швейцария не является членом Евросоюза, Еврокомиссия считает, что упрощенные механизмы налогообложения в некоторых ее кантонах (кантональные льготы) являются формой государственной помощи, что не совместимо с Соглашением о свободной торговле от 1972 года. Семета заявил, что специальные режимы ставят в невыгодное положение некоторые страны, являющиеся членами Европейского Союза.

Кроме этого, он отметил, что ЕС против внедрения Швейцарией так называемой «схемы Рубика» (вместо требуемой ЕС системы автоматического обмена данными о банковских клиентах). В соответствии с этой схемой, вкладчик, разместивший средства в швейцарском банке, сможет сохранять анонимность, а Берн будет облагать налогом активы такого вкладчика и отправлять полученные средства властям его страны.

Швейцария – не единственная страна, на которую «давит» высоконалоговое сообщество. Недавно под влиянием США и ЕС Каймановы острова согласились рассекретить закрытую ранее информацию о хедж-фондах, зарегистрированных на их территории, а также изменить условия сохранения банковской тайны (не в пользу вкладчиков). Подобные действия по «переубеждению» были направлены против Гонконга и ряда других государств. ЕС избрал достаточно жесткую позицию в борьбе с выводом капиталов и уклонением от уплаты налогов.

Швейцария. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > nexus.ua, 18 февраля 2013 > № 766100

Правительство Великобритании внедряет в жизнь объявленную ранее новую налоговую политику в отношении жилой недвижимости. Одна из основных задач этого - предотвратить уклонения от уплаты налогов.

Гербовый сбор на приобретение недвижимости (Stamp Duty Land Tax)

C 22 марта 2012 года гербовый сбор на жилую недвижимость стоимостью более £2 миллионов по общему правилу составляет 7%, если ее собственник - физическое лицо (раньше было 5%), и 15% - если владельцем недвижимости выступает юридическое лицо. Для отдельных категорий собственников и осуществляемых ими операций с недвижимостью законом предусмотрены льготы по уплате гербового сбора.

Сбор для юридических лиц – собственников элитной недвижимости

(Annual Residential Property Tax)

В соответствии с изменениями законодательства, с апреля 2013 года вступят в силу положения о введении ежегодного сбора для юридических лиц, которые владеют недвижимостью в Великобритании . Его размер будет зависеть от стоимости недвижимости:

Для недвижимости стоимостью от £2 до 5 млн. - £15000при стоимости от £5 до 10 млн. - £35000при стоимости недвижимости от £10 до 20 млн. - £70000для недвижимости стоимостью более £20 млн. - £140000

Всем владельцам недвижимости, в связи с этими нововведениями, необходимо будет сделать аудит своих объектов, чтобы определить (подтвердить) их стоимость, и подать результаты такого аудита в налоговые органы.

Налог на доходы от прироста капитала (Capital Gains Tax)

С 6 апреля 2013 года для юридических лиц-нерезидентов (в том числе и для оффшорных компаний) будет также введен налог на доходы от прироста капитала на стоимость недвижимости. Для жилья стоимостью не менее 2 млн фунтов стерлингов он будет уплачиваться по ставке 28 %. Доверенные лица оффшорных компаний освобождаются от уплаты этого налога.

Последствия и прогнозы

Большая часть жилой недвижимости Великобритании покупается сегодня через оффшорные компании. Поэтому после вступления в силу упомянутых изменений инвестировать в недвижимость Объединенного Королевства может стать невыгодно. Хотя со 100%-ной уверенностью этого утверждать нельзя, так как в Сингапуре и Гонконге, например, после ужесточения налогового законодательства сделок с недвижимостью не стало меньше.

Несмотря на это, многим владельцам британской собственности желательно все-таки заранее продумать вариант реструктуризации своей компании, чтобы избежать необходимости платить дополнительные налоги.

Среди возможных вариантов - замена простой оффшорной структуры на трастовую, а также перевод прав владения собственностью от юридического лица к физическому. Каждый из этих способов имеет как недостатки, так преимущества, которые следует учитывать при перепланировке формы владения собственностью в Великобритании.

Великобритания > Недвижимость, строительство > nexus.ua, 18 февраля 2013 > № 766099

Согласно данным Таможенной администрации Ирана, в текущем 1391 году (20.03.12-20.03.13 г.) иранские фисташки экспортируются как минимум в 57 стран мира, сообщает агентство ИСНА.

За 10 месяцев текущего года (20.03.12-19.01.13 г.) в общей сложности было экспортировано 75 млн. 464 тыс. 332 кг фисташек общей стоимостью 699 млн. 794 тыс. 585 долларов, и доля этой продукции в общем объеме ненефтяного экспорта страны за указанный период составила 0,15% в весовом и 2,63% в стоимостном выражении.

По сравнению с аналогичным периодом прошлого года экспорт фисташек в весовом выражении сократился на 5,7% и в стоимостном – вырос на 5,97%.

Стоимость 1 кг поставляемых на экспорт фисташек в среднем составляет около 8 долларов 20 центов.

Фисташки после шести видов поставляемой на экспорт продукции, имеющей непосредственное отношение к нефтяной и нефтехимической промышленности, считается первой по значимости экспортной продукцией. Ее экспорт в стоимостном выражении превысил экспорт таких товаров, как цемент, железная руда и драгоценные камни.

Основная часть иранских фисташек поставляется в ОАЭ и Гонконг. Эти страны осуществляют реэкспортные поставки фисташек, и, таким образом, количество стран, в которые поставляются иранские фисташки, может быть значительно выше, чем объявлено Таможенной администрацией.

Прямые закупки иранских фисташек осуществляют многие страны всех пяти континентов. В Азии наибольшее количество названной продукции приходится на долю Гонконга (34%), в Европе – на долю России (более 9%), в Африке – на долю Египта (403 т), в Америке на долю Канады (248 т). На долю Австралии приходится 110 т.

Китайские компании не спешат в Россию, совместных проектов мало, удачных совместных проектов и того меньше. Объём китайских инвестиций в российскую экономику несоразмерен возможностям Китая. Хотя он входит в число крупнейших инвесторов (в порядке убывания): Кипр, Нидерланды, Люксембург, Китай, Великобритания, Германия, Британские Виргинские острова, Ирландия, Япония и Франция.

Главный объект

Инвесторам мешают: отсутствие специалистов, которые могли бы объяснить зарубежным партнёрам сложности российского законодательства, стремление китайских партнёров привлекать к работе над своими иностранными проектами китайских же сотрудников, volokita, патриотические опасения российских чиновников и российских предпринимателей в тех отраслях, в которых китайцы могут составить конкуренцию и очень много других препятствий.

В 2012 году объём инвестиций КНР в экономику России составил 3,7 млрд. долларов, что на 11% больше, чем в 2011 году.

В 2012 году объём инвестиций КНР в экономику России составил 3,7 млрд. долларов, что на 11% больше, чем в 2011 году. Для того, чтобы хоть как-то активизировать процесс инвестирования российской экономики и обеспечить высокую доходность инвестиций, Российским Фондом Прямых Инвестиций (РФПИ) и Китайской инвестиционной корпорацией (China Investment Corporation, CIC) в июне минувшего года был создан Российско-Китайский Инвестиционный Фонд (РКИФ). 70% фонда должно быть инвестировано в проекты на территории РФ, остальные – в российские или совместные проекты на территории КНР.

Пока из достижений РКИФа можно назвать проект «Дальневосточный центр глубокой переработки древесины» в городе Амурске, в котором принимает участие холдинг RFP Group. Предположительно, к 2018 году здесь будет лесоперерабатывающий центр мощностью 6 млн. кубометров в год. На заводе будет изготавливаться лущёный шпон, сухие пиломатериалы, МДФ-плиты, технологическая щепа и прочее.

До появления РКИФа в России, по некоторым, очень приблизительным данным, было создано порядка 800 предприятий, на которых трудится до 120 тысяч россиян. В основном это предприятия сельскохозяйственные (потому что добыча лесных ресурсов тоже входит в «сельское хозяйство»), добыча полезных ископаемых, услуги, строительство, промышленное производство Уральского, Западно-Сибирского, Волго-Вятского и Северо-Западного регионов.

Еврейская автономная область - главный инвестиционный объект КНР.

На территории, непосредственно примыкающий к границе с Китаем, реализуется ряд крупных инвестиционных проектов. В частности, строится железнодорожный мостовый переход через реку Амур на участке Нижнеленинское (РФ) – Тунцзян (КНР). Строится горно-металлургический комплекс в Приамурье, в который должны войти Кимкано-Сутарский горно-обогатительный комбинат. Формируется комплекс глубокой переработки древесины в Нижнеленинском и Пашково. Осваивается рудник "Поперечный" по добыче и обогащению железомарганцевых руд на Южно-Хинганском месторождении. Вся эта деятельность в Еврейской автономной области. В ней вообще 98% внешнеторгового торгового оборота приходится на Китай. Вот он, главный инвестиционный объект КНР!

Приключения автоинвесторов

Показателен в развитии российско-китайских экономических отношений автопром. До кризиса на авторынке 2009 в российских СМИ муссировались слухи о «китайской автомобильной экспансии». Сравнивались показатели производства российского автопрома и китайского, стоимость отечественного и китайского автомобиля, примерно одинаковое (на тот момент) качество сборки и по всему выходило, что экспансии не избежать.

Поначалу китайский автобизнес развивался в России стремительно. Если 2004 году в России было продано всего лишь 260 ед. брутальных пикапов «Адмирал» от компании Tianye, то уже через два года было продано 23 тыс. автомобилей разных брендов. В 2007 году по российским просторам колесили автомобили 14 марок в количестве 57 тыс. ед. К 2008 году больше 400 дилеров торговали китайскими машинами.

Китайские машины продвигались на российском рынке вне какой-либо маркетинговой стратегии, без сервисной поддержки и запчастей, и почти без затрат на рекламу.

Интересно, что китайские машины в большинстве своём продвигались на рынке вне какой-либо маркетинговой стратегии, без сервисной поддержки и запчастей, и почти без затрат на рекламу. Однако, были и исключения, например, в 2004 года в Москве открылось официальное российское представительство компании Great Wall Motors Ltd.

Большинство китайских марок облюбовали ценовой сегмент изделий АвтоВАЗа, что, вероятно, и привело к росту панических настроений. Страхи достигли степени фобических расстройств с появлением китайских автозаводов. В 2005 году компания Chery Automobile Co. в Новосибирске начала SKD-сборку модели Chery-Tiggo на предприятии, учреждённым фирмой «Транссервис». Позднее началось производство на калининградском предприятии АВТОТОР, где собирались малотоннажные грузовики Yuejin (бренд компании NAVECO), а потом легковые модели Chery Amulet, Chery Tiggo и Chery Fora.

В 2007 году «Автомобили и моторы Урала» (АМУР, Новоуральск) начали выпускать вседорожники ZX (ZX Landmark, компания Hebei Zhongxing Automobile Co., Ltd) и седаны Geely Otaka (компания Geely Automobile), а в Черкесске завод «Дервейс» начал собирать китайские седаны Lifan Breez (марка группы компаний LIFAN).

О грандиозных планах строительства заводов мощностью больше 100 тыс. машин в год заявляла компания Great Wall Motors Ltd. (GWM), выпускать тысячи автомобилей планировала и компания BYD Auto.

В общем, аналитики некоторых крупных международных агентств уверяли, что к 2010 году китайцы будут производить в России 450 тыс. автомобилей. Однако, всё получилось иначе.

Большую часть поданных в правительство РФ китайских заявок на промсборку завернули. Уже к середине 2007 года в списке допущенных до «крупнейшего рынка автомобилей в Европе» китайский список ограничился татарстанским «Грейт Уолл» в Татарстане, АМУРским проектом, заводом «Дервейс» и заводом малотоннажников BAIC в Ульяновской области. Впрочем, подписаны эти соглашения на промсборку не были.

В 2008 года власти Татарстана и Great Wall ликвидировали созданное для строительства завода СП «Великая стена Алабуга авто». Затем на АВТОТОР завели дело по поводу «незаконного ввоза» SKD-комплектов, он отбился, но потом просьбами «отечественной» автопроизводственной общественности таки расторг контракт с китайцами, как «нарушающий условия свободной конкуренции». Остановился и проект АМУРа по сборке ZXAuto Landmark. Производство стало невозможным из-за ужесточившихся ввозных пошлин на кузова.

Впрочем, вскоре своё веское слово сказал кризис, и всем пришлось туго, не только китайским автопроизводителям и продавцам китайских машин. А после кризиса отношение к автоинвесторам, судя по всему, смягчилось.

После кризиса отношение к китайским автоинвесторам, судя по всему, смягчилось.

И, таким образом, в настоящий момент: «Дервейс» собирает по полному циклу автомобили Lifan Smily, Lifan Solano, Lifan Breez, Haima. Модели Great Wall Hover и SUV G5 собираются на заводе в посёлке Гжель. Таганрогский АЗ собирает копии машин Chery - Vortex Estina, Corda, Tingo. Российский холдинг «АМС-Групп» и китайская автомобильная компания BAIEC открыли в Ульяновской области завод на базе ООО «БАУ Мотор Корпорэйшн» по производству грузовых автомобилей и автобусов марки BAW.

Из китайских предприятий, производителей автокомпонентов, в России работает YAPP Automotive Parts Co., Ltd, производитель топливных баков для легковых автомобилей и являющийся поставщиком расположенного в области завода Фольксваген. YAPP инвестировал в производство 640 млн. рублей и занял делом 130 человек. Китайский производитель автомобильного стекла Fuyao Glass Industry Group Co., Ltd. (FYG) " тоже успешно функционирует в России, инвестировав 200 млн. долл. и создав тысячу рабочих мест. Оба предприятия размещены в индустриальном парке "Грабцево" в Калужской области.

Недвижимость

Определённый резонанс вызвал проект Dalian Wanda Group, China Oceanwide Holdings Group и ОАО «Курорты Северного Кавказа». Подписывал его сам Владимир Путин, в первый же день визита. По условиям соглашения, компании должны были вложить 3 млрд. долл. в район Прикаспийской низменности в Дагестане, а также в Сочи и в Архыз. Но что будет в реальности с этими проектам сейчас сказать сложно. Во-первых, заинтересованность глава строительной корпорации Dalian Wanda Group миллиардер Ван Цзяньлин сразу вежливо предупредил, что от слов к делу путь длинный, во-вторых, все видели, в какую историю с трамплинами попал председатель совета директоров «Курортов» и по совместительству вице-президент Олимпийского комитета Ахмед Билалов.

Возможно, самый известный проект китайцев в России – строительство Шанхайской заграничной объединенной инвестиционной компанией (в России её аббревиатурировали как ШЗОИК) многофункционального комплекса ЗАО «Балтийская жемчужина». Строительство ведётся. Китайцы планировали возвести миллион кубометров жилья здесь сначала к 2010 году, потом к 2013, теперь обозначена окончательная дата – 2016 год. Китайские застройщики сетуют, что в 2005 году планировали вложить в комплекс 1,5 млрд. долл., а придётся – 3 млрд. долл.

Реализованным можно считать крупный инвестиционный проект Китая в России — Международный Торгово-выставочный Комплекс «Гринвуд» в Путилково в Подмосковье, который открыт в 2011 году. На тот момент МТВК позиционировался, как самый крупный инвестпроект КНР в РФ. Группа компаний «Чентун» вложила в этот центр оптовой торговли китайских товаров 350 млн. долл.

Прежде всего Китай интересует российские лес и полезные ископаемые. И только потом – недвижимость и автомобилестроение.

Из других китайских инвестиций в недвижимость на территории России известно о проектах: Гонконгского инвестбанка Eurasia Capital Partners по строительству курорта «Байкал» в Бурятии за 100 млн. долл.; Honkong Sunrise Investment Holding ltd, на комплексную застройку нескольких микрорайонов Улан-Удэ за 29 млрд. рублей; строительной компании Shandong Tiantai по строительству жилых комплексов «Мортон» в Балашихе и Лобне за 100 млн. долл.

Резюме. Китайские инвесторы выбирают в России капиталоёмкие сферы вложения инвестиций, объёмные проекты, большие перспективы, долгие сроки. Никуда никогда не спешат. Тяготеют к тому, чтобы инвестиции были подкреплены мощью родного Китая и гарантиями российского государства. Прежде всего, их интересует лес и полезные ископаемые. И только потом – недвижимость и автомобилестроение.

На крупных рынках элитной недвижимости Азии уже в последнем квартале 2012 года наметились первые признаки замедления.

По данным последнего отчета агентства Jones Lang LaSalle, касающегося азиатского рынка, сектор элитной недвижимости вступил в новый календарный год уже с признаками стабилизации. Согласно исследованию, к концу 2012 года шесть из девяти крупных рынков увидели относительно небольшой рост стоимости жилья. Исключением стала Джакарта (Индонезия), где элитная недвижимость подорожала на 27,5% в годовом исчислении, сообщает Property Wire. С учетом этих показателей, среднем цены выросли на 5%, по сравнению с 4,8% годом ранее.

Среди рынков, где меры по охлаждению оказались наиболее действенными, – Сингапур: рост цен на элитное жилье здесь замедлился на 5,6% в годовом соотношении. Особенно результативными оказались действия властей, направленные на иностранных инвесторов и покупателей вторых домов. Рост цен также замедлился на 0,5% в Шанхае, однако Пекин и Гонконг продемонстрировали дельнейшее подорожание элитной недвижимости на 3,5% и 5% соответственно. Что касается остальных рынков, то в Бангкоке был отмечен рост цен на 3,5%, в Куала-Лумпуре – на 6,9%, в Маниле – на 3,3% и Мумбаи – на 3,2%.

Несмотря на высокие годовые показатели, данные за последний квартал 2012 года свидетельствуют об охлаждении рынков. Так квартальный рост цен составил 0,3% в Шанхае, 0,6% - в Бангкоке, 1% - в Мумбаи, 1,1% - в Маниле, 1,2% - в Пекине и 6,5% - в Джакарте. Цены снизились в Сингапуре (-0,8%), Гонконге (-0,1%). В Куала-Лумпуре цены остались неизменными в квартальном соотношении.

САМЫЕ ДОРОГИЕ ОФИСЫ МИРА

Аренда офиса в Лондоне или Гонконге обходится в полтора-два раза дороже, чем в других европейских городах. Московские офисы класса "А" занимают восьмое место в десятке самых дорогих офисов мира. За что платят арендаторы

Согласно исследованиям, в 2012 году Гонконг остался самым дорогим городом в мире по стоимости аренды офисов, на втором месте Лондон, на третьем Токио.

Эти города лидировали и в прошлом году, однако расстановка в группе лидеров была другая: тогда самым дорогим был Токио, за ним следовал Лондон, на третьем месте был Гонконг.

Десятка районов мира, в которых ставки были самыми высокими в мире в 2012 году.

Экономическим чудом эксперты называют экономический "взлет" рынков офисной недвижимости городов Юго-Восточной Азии, особенно Гонконга и Пекина. Москва была на Олимпе в 2008 году: с тех пор стоимость аренды снизилась примерно на 30%, что весьма характерно для такого молодого рынка.

Динамика ставок на офисы класса "А" с 2000 по 2012 год.

Ставки указаны без налогов и расходов. Данные предоставлены компанией Jones Lang LaSalle, Russia & CIS

В столице России очень молодой - менее 10 лет - рынок офисной недвижимости мирового класса. "Первая классификация в офисном сегменте была принята на Moscow Research Forum в апреле 2003 года.

Если подходить формально, то десятилетие офисов класса "А" еще впереди, отмечает Денис Колокольников, председатель совета директоров группы компаний RRG.

По данным аналитиков RRG, 10 лет назад арендные ставки на качественные офисные площади (их было на всю Москву около 500-600 тысяч кв. метров) составляли 540-580 долларов за кв. метр (без НДС и операционных расходов). Сейчас - 780-800 долларов, рост на 38%. "Если говорить о ценах в рублях, то разрыв между нынешними ставками и ставками десятилетней давности примерно аналогичный, поскольку курс доллара в 2003 году был на уровне 30 рублей", - отметил Денис Колокольников.

Основными арендаторами офисов в крупнейших финансовых центрах мира являются инвестиционные, консалтинговые компании, банки, штаб-квартиры крупных международных корпораций. К примеру, в Москва-Сити арендуют офисы IBM (более 11 тысяч кв. метров), Citibank (более 3 тысяч кв. метров), банк ВТБ (более 60 тысяч кв. м), JapanTobacco, Sandoz, ENKA, KPMG, Renaissance Capital и другие.

В Лондон-Сити арендует офис Swiss Reinsurance и др.

Что заставляет компании арендовать офисы по самым высоким в мире ставкам? Эксперты говорят о том, что есть три фактора, которые "подогревают" рынок коммерческой аренды. Конечно, порядок достаточно условный, и для разных компаний важнейшими могут оказаться факторы из конца списка, но для большинства компаний все же рейтинг будет таким: сила концентрации; престиж и "продающий" адрес; условия работы и отдыха; баланс спроса и предложения.

ЭЛЕКТРОННЫЕ СИГАРЕТЫ ЗАПРЕТИЛИ ИЗ-ЗА НЕГЕРМЕТИЧНОСТИ

Наталия Беришвили

Продавцы электронных сигарет уже ищут идеи для нового бизнеса

20 февраля Совет Федерации рассмотрит антитабачный закон, принятый Государственной думой в трех чтениях. Часть пунктов законопроекта должны вступить в силу уже 1 июня. Среди этих норм - запрет на продажу электронных сигарет. Некоторые предприниматели, торгующие этим товаром, уже задумались об открытии нового бизнеса, не связанного с курением.

С июня 2013 года россиянам запретят курить в образовательных и государственных учреждениях, в больницах, на стадионах, на вокзалах и около метро. В это же время полностью запретят продавать электронные сигареты. Ограничения, связанные с продажей обычных сигарет, вступят в силу только через год в 2014 году.

Электронные сигареты запрещены в Америке и в ряде других стран, - говорит Сергей Калашников, председатель комитета Государственной думы по охране здоровья. Он отметил, что запрещая продажу электронных сигарет, депутаты опирались на данные американских исследований, которые доказывают, что испарения, выдыхаемые курильщиком электронной сигареты, вредят окружающим людям. Калашников подчеркнул, что электронные сигареты производятся в основном на китайских фабриках и не всегда качественные: Бывает, что эти сигареты негерметичны, в картридж могут запихнуть какую-нибудь дрянь.

Жидкость, которая входит в электронную сигарету, обычно состоит из пропиленгликоля, глицерина, никотина, ароматизатора и воды.

Несмотря на полный запрет на продажу электронных сигарет, курить их будет можно в тех местах, что и простые сигареты.

Это несправедливо, что обычные табачные изделия можно будет продавать, а электронные сигареты - нет, - возмущается Екатерина Любимова, которая занимается продажей электронных сигарет с 2008 года (название магазина она просила не указывать). На все заявления парламентариев относительно электронных сигарет у нее нашлись контраргументы: курильщик выдыхает безопасные для окружающих воду и ароматизаторы, а никотин поглощается легкими; если товар производится в Китае, это еще не значит, что он плохого качества; подмешать дрянь могут не только в картриджи сигарет, но и в лекарства, тем не менее, ни у кого не возникнет идеи запретить продажу таблеток. Вред от электронных сигарет можно сравнить с вредом от мобильных телефонов, запрещать их продажу - это абсурд, - подытожила Любимова. Она рассказала, что эксперты из ее компании пытаются найти выход, чтобы к лету сотрудники не остались без работы, но пока никакого решения нет.

Электронную сигарету изобрел в 2004 году житель Гонконга по имени Хон Лик. Его отец погиб от заболеваний, связанных с курением табака.

Валентин Мартысь, владелец интернет-магазина по продаже электронных сигарет рассказал, что уже думает о том, чтобы открыть новый бизнес, не связанный с курением: С лета, наверное, начну продавать аксессуары для автомобилей. Он рассказал, что рынок электронных сигарет, в отличие от обычных, не сильно развит, нет крупных игроков, которые могли бы воспрепятствовать предстоящему запрету. Мартысь отметил, что сам курит электронные сигареты.

- Раньше я выкуривал по три пачки в день, потом перешел на электронные сигареты. Сейчас чувствую себя некурящим человеком.

- Если честно, я вам не верю.

- Мамой клянусь!

На эту пятницу запланировано первичное размещение Московской Биржи на своей же площадке. Александр Аксаков, финансовый аналитик

Это знаковое событие для российского финансового рынка – по предварительным подсчетам капитализация биржи составит порядка $4–5 млрд., что ставит Московскую Биржу по этому показателю в один ряд с лондонской биржей LSE (рыночная капитализация – $5,4 млрд.). Как сообщает газета «Ведомости» Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) намерен вложить в акции до $100 млн. (РФПИ славится своим консервативным подходом при инвестициях и вкладывается только в перспективные активы совместно с зарубежными соинвесторами). Размещение призвано помочь бирже привлечь деньги на модернизацию IT-структуры и развитие дочерних предприятий. Возможно, это и есть тот самый импульс, который требуется, чтобы переломить негативную тенденцию в развитии финансового рынка страны и, наконец, запустить процесс формирования международного финансового центра в Москве? Но обо всем по порядку.

2007 год для российской экономики был крайне удачным – рост показателя ВВП по отношению к предыдущему году составил рекордные 8,5%, а страна вошла в 7-ку крупнейших экономик мира, оставив позади Италию и Францию. Казалось, что экономическая политика, выбранная правительством, ведет страну в правильном направлении, и мы потихоньку избавляемся от «нефтяной иглы». В это же время средний объем средств, привлеченных эмитентами на российских фондовых рынках (ММВБ и РТС), впервые превысил сумму среднего размещения на таком гиганте как лондонская биржа LSE. Все больше и больше иностранных инвесторов пересматривали свое отношение к России – страсти вокруг Ходорковского поутихли, а вокруг Магнитского еще не начались, – и российские бумаги (в основном, конечно, Сбербанк и Газпром) казались им доходной и надежной инвестицией. Более того, 64% иностранных инвесторов, вложившихся в российские бумаги, имели в портфеле не только ADR/GDR российских эмитентов, но и сами акции, а 10% – исключительно российские акции.

Все эти впечатляющие цифры указывали на отчетливые перспективы создания востребованного и конкурентного международного финансового центра в Москве. Этому способствовали, в том числе, быстрорастущая рыночная капитализация российских компаний, географическое и геополитическое положение страны, интерес и притяжение потенциальных эмитентов из всего бывшего СССР. Кризис 2008 года беспощадно внес свои коррективы.

Начиная с сентября 2008 года тренд на мировых рынках резко изменился в негативную сторону, и Россия – не исключение. Индекс ММВБ по итогам 2008 года снизился более, чем в 3 раза (на 67%), а инвесторам запомнились постоянные остановки торгов. Более того, если до кризиса 75–80% всех размещений акций и облигаций на российском рынке выкупалось нерезидентами, то с 2010 года, когда ЦБ изменил валютную политику, и увеличилась волатильность курса рубля, инвестиции в рублевые активы для нерезидентов стали рискованными, а доходность недостаточно отражала этот риск.

Несмотря на это, в 2009 году, когда поезд, казалось бы, уже ушел, правительство загорелось идеей создать МФЦ в Москве. Как это бывает, сразу была создана рабочая группа, которую возглавил Александр Волошин, приглашены именитые международные консультанты (такие как JP Morgan и Goldman Sachs), а 11 июля 2009 года распоряжением правительства был утвержден план по созданию международного финансового центра в России. План содержит множество пунктов и подпунктов, таких как совершенствование правового регулирования рынка ценных бумаг, клиринговой деятельности, повышение транспарентности банковского сектора (раскрытие банками информации для регулятора, клиентов и инвесторов), повышение финансовой грамотности населения, упрощенный доступ и привлечение иностранных инвесторов на российский рынок. В общем-то, правильные слова, важно подкрепить их конкретными делами.

С того времени прошло 3,5 года, и какие-то из намеченных целей были достигнуты. Например, канадская уранодобывающая компания Uranium One произвела первый в истории российского рынка капитала выпуск рублевых облигаций иностранным эмитентом. Новостное агентство Dow Jones даже назвало тот выпуск «Kalashnikov Bonds», по аналогии с облигациями «Samurai Bonds» в Японии и «Panda Bonds» в Китае. Но это единичный случай (следует учесть, что на момент выпуска компания Uranium One на 51% принадлежала урановому холдингу «Атомредметзолото», 100-процентной «дочке» «Росатома»). Также было проведено объединение двух бирж – ММВБ и РТС, которые вместе теперь называются Московская Биржа. Это значимое и, на мой взгляд, правильное решение, хотя, безусловно, мнения на этот счет расходятся – раньше площадка РТС, будучи меньшей по объему торгов, была вынуждена вводить интересные, порой инновационные продукты, чтобы конкурировать с ММВБ. Теперь же мы имеем одного гиганта с монопольной властью, к сожалению не очень поворотливого. Из плюсов отмечу, что Московская Биржа – это более значимая структура с международной точки зрения, чем ММВБ и РТС по отдельности, и в долгосрочной перспективе это окупится.

Тем не менее, перспективы Москвы как международного финансового центра пока призрачны, и, на мой взгляд, на это есть несколько фундаментальных причин. Многие связывают неудачи наших финансовых рынков с недостаточным присутствием в стране инвесторов, российских и иностранных. Дескать, не хотят инвесторы вкладываться в российские акции, некомфортно им здесь. Это отчасти правда. У нас не развиты пенсионные фонды, на которые, например, при IPO на Варшавской бирже приходится примерно 90% спроса. Наше налоговое законодательство не стимулирует долгосрочное инвестирование в ценные бумаги. Технологическая, транспортная и социальная инфраструктуры, уровень безопасности оставляют желать лучшего. Но с моей точки зрения, главная проблема все же не в этом. Инвесторы придут, если им будет во что инвестировать.

Ситуация на фондовых рынках довольно удручающая – есть чуть более десятка так называемых «голубых фишек» (крупнейших, наиболее ликвидных эмитентов), которые по дневному объему составляют примерно 94% всех торгов на российских биржах. В основном, это компании энергетического, финансового и телекоммуникационного секторов – Сбербанк, «Газпром», ВТБ, «Роснефть», «Лукойл», «Ростелеком» и т.д. (при этом на Сбербанк и «Газпром» приходятся в среднем 50% всех дневных торгов). На всех остальных 690 эмитентов приходятся жалкие 6%, что говорит о сосредоточении ликвидности в нескольких крупных бумагах. Для сравнения, на LSE на 10 крупнейших эмитентов приходится лишь 17% торгов, а ликвидных акций сотни. Инвесторам нужен выбор, а Россия им такого выбора не предоставляет.

Дело в том, что многие качественные российские эмитенты предпочитают проводить листинг на зарубежных платформах. За примерами далеко ходить не надо – IPO Яндекса на NASDAQ в США, Mail.ru Group на LSE в Великобритании и «Русала» на бирже Гонконга. Такую возможность им дала отмена ФСФР правила, согласно которому значительная часть любого размещения должна была проводиться на внутреннем рынке страны. Безусловно, с точки зрения эмитентов, размещение на иностранной бирже дает доступ к более широкому спектру инвесторов и, потенциально, более высокой оценке компании (в случае большого спроса). Но все разговоры о недополучении выручки от размещения разбиваются о примеры 2007 года, когда на ММВБ и РТС были очень удачно (с точки зрения оценки бизнеса) размещены Сбербанк, ВТБ и многие другие российские компании. Поэтому президент Путин не так давно абсолютно правильно отметил, что «приватизация должна работать на развитие, на повышение капитализации нашего собственного фондового рынка, а не на разогрев зарубежных финансовых площадок».

Также на Московской Бирже сейчас наблюдается тренд на делистинг. Многие эмитенты уходят с бирж по ряду причин – из-за снижения капитализации и нежелания нести расходы на поддержание публичного статуса, сделок слияния и поглощения (с выкупом акций в свободном обращении), наконец, реформы сектора электроэнергетики (например, ОГК-1, ОГК-3, ТГК-1 и ТГК-11 перешли под контроль Интер РАО ЕЭС). И пока такая тенденция будет сохраняться, иностранных инвесторов будет сложно завлечь на отечественные рынки.

В 2013 году на московском фондовом рынке планируется всего 9 размещений – это включает в себя и IPO, и SPO (для сравнения, на LSE ожидается порядка 125 только первичных размещений). Самыми ожидаемыми из них можно смело назвать «приватизационные» размещения: 10–25% акций банка ВТБ, 7–14% «Алросы» и 25–50% «Совкомфлота». Но даже государственные компании неохотно идут на российский листинг. Основная причина, которую называют топ-менеджеры, – неразвитость инфраструктуры. Интересно, что все знают про это, но по-разному видят проблему. Например, на заседании Правительства вполне серьезно обсуждался «важнейший» инфраструктурный вопрос – размещать или нет международный финансовый центр в муниципальном районе «Рублево-Архангельское». Надо полагать, что инвесторы и эмитенты сразу же прибегут на российские рынки, как только между Новорижским и Рублевским шоссе воздвигнут бизнес-центры класса А.

На мой взгляд, сейчас важно сконцентрировать усилия на работе с эмитентами. Компании с госучастием в обязательном порядке должны размещаться на Московской Бирже. Что касается негосударственных организаций, то с ними надо работать, прежде всего, руководству биржи и регулятору, в том числе используя принцип кнута и пряника. При этом необходимо оптимизировать процесс размещения ценных бумаг, сократить бумажную волокиту. Одним из основных аргументов вторичного выпуска акций на LSE, который озвучил Костин, был очень четок и понятен – там мы можем разместиться за неделю, а у нас формальный процесс может затянуться на несколько месяцев. Поэтому, чтобы быть конкурентными, наша задача – сократить этот срок до той же недели.

Что касается инвесторов, то уже давно обсуждаются абсолютно логичные налоговые льготы, по которым физические лица, владеющие ценными бумагами более трех лет, при их продаже будут освобождаться от уплаты налога на доходы, либо облагаться по льготной ставке. Эти льготы будут стимулировать инвесторов делать долгосрочные инвестиции, а не спекулятивные сделки. Вроде бы все это поддерживают, а две строчки, которые необходимо внести в закон, никак не вносятся. Также необходимо упростить вход на российский финансовый рынок для иностранных инвесторов. В настоящее время это непонятный и затратный для нерезидента процесс – участие в торгах по несовершенному российскому финансовому праву, в котором существуют многочисленные технические и нормативные ограничения. Есть вопрос и к судебной практике. Чего только стоит решения Московского арбитражного суда, позволяющие одному из участников сделки процентного свопа в одностороннем порядке расторгнуть договор без юридических последствий. Такие решения суда ставят под вопрос возможности хеджирования рисков с помощью деривативных инструментов.

В заключение скажу, что все не так плохо. Россия была и остается недооцененной страной в плане инвестиций, а значит у нее большой потенциал (об этом всему миру будет рассказывать банк Goldman Sachs, который наняло российское правительство). Волна приватизаций, которая начнется в 2013 году, безусловно, подстегнет интерес инвесторов и привлечет дополнительный капитал на российские рынки. Московская Биржа, которая сейчас так занята своим первичным размещением, сможет переключиться на более глобальные задачи, когда закроет книгу заявок. Но чтобы все это сработало, необходима политическая воля. Воля создать не бизнес-центры класса А, а небюрократизированную и удобную платформу.

Знаменитый российский барк "Седов", совершающий кругосветное плавание, в среду покинет японский порт Нагасаки и возьмет курс в Гонконг, сообщила РИА Новости представитель Федерального агентства по рыболовству Любовь Ёлкина.

Четырехмачтовый барк "Седов" занесен в книгу рекордов Гиннеса как самое большое в мире парусное судно, его длина - 117,5 метра, площадь парусов - более 4 тысяч квадратных метров. В кругосветное плавание "Седов" ушел 20 мая 2012 года из Санкт-Петербурга, на его борту - 70 членов экипажа и 170 морских курсантов России. Кругосветка посвящена 1150-летию зарождения российской государственности и памятным датам в истории русских географических открытий. Завершится экспедиция "Седова" в июле 2013 года в Санкт-Петербурге. За 14 месяцев экспедиции вокруг земного шара парусник пройдет около 45 тысяч морских миль.

"В Нагасаки, куда барк пришел 11 февраля, участникам кругосветки оказали теплый прием. Десятки японцев, что на пирсе, размахивали российскими флагами и держали в руках плакаты с приветствием на русском языке "С приездом!". В небе кружились дирижабль и вертолет, с которых телевидение вело съемку", - сказала Ёлкина.

По ее словам, прибывших моряков встречали хлопушками, национальными костюмами и танцами "драконов". После приветствий на борт поднялись представители российского посольства и общества русско-японской дружбы. Они подарили капитану "Седова" букет цветущей сакуры, которая только начала распускаться.

"Барк прибыл в Нагасаки во время празднования Нового года по восточному календарю, поэтому многие горожане уехали в гости, к родственникам, и дни открытого трапа проходили не так оживленно, как ожидалось", - сказала Ёлкина.

По словам собеседницы, за эти несколько дней, экипаж корабля успел побывать в музее ядерной бомбардировки, где в торжественной обстановке возложил венки, на кладбище у могил российских моряков, а также немного ознакомился с городом и национальной едой.

"Немного подвела погода. Идет дождь, поэтому курсантам приходится ограничивать вылазки в город, даже концерт группы "Мумий Тролль", который был запланирован на борту судна, пришлось перенести в актовый зал. Группа "Мумий Тролль", путешествующая вместе с курсантами, собрала на свой концерт в зале "Седова" порядка 500 зрителей, большинство из которых - представители русских диаспор", - сообщила представитель агентства.

Ранее сообщалось, что барк "Седов" первоначально должен был 25 января доставить во Владивосток огонь всемирной Универсиады-2013, которая пройдет в Казани летом. Но из-за частых штормов в Тихом океане парусник на трое суток выбился из графика и не успевал вовремя прибыть во Владивосток. Поэтому капитану судна Николаю Зорченко была дана команда изменить курс и зайти в порт Пусан, где 24 января колба с огнем была передана для доставки ее самолетом во Владивосток. Огонь Универсиады в срок доставили в столицу Приморья, где 25 января состоялась его торжественная встреча на российской земле.

Барк пришел во Владивосток 28 января, где его торжественно встретили сотни молодых жителей города, в том числе курсантов и студентов морских вузов города. Визит парусника во Владивосток вызвал повышенный интерес. За время недельной стоянки на паруснике прошли дни открытого трапа, за время которых барк посетили более 10 тысяч человек.

В столице Приморья экипаж пополнил запасы воды и топлива, загрузил на борт 40 тонн продовольствия. В понедельник, 4 февраля, после торжественных проводов под марш "Прощание славянки" покинул Владивосток. С берега бухты в небо были запущены десятки разноцветных воздушных шаров. Юлия Ковалева.

В прошлом году расходы на рекламу в Гонконге достигли рекордного уровня 40.69 млрд. гонконгских долларов (5,25 млрд. USD). В основном это обусловлено крупными кампаниями популярных брендов, направленными на покупателей из материкового Китая.

Медиа-мониторинговая фирма admanGo сообщил, что общая сумма расходов на рекламу в Гонконге выросла на 13% по сравнению с HKD 36,03 млрд. в 2011 году, несмотря на пессимистичные настроения, вызванные застоем в экономике.

Дженнифер Ма, директор по продажам и маркетингу в admanGo, говорит, что расходы на рекламу в нескольких категориях промышленности возрастают год от года, связывая это с увеличением покупательной способности посетителей из материкового Китая.

Среди самых активно растущих категорий следующие:

- косметика и уход за кожей для мужчин +96%

- фото- и видеокамеры, оптические приборы и аппаратура + 32%

- телекоммуникации, мобильные телефоны и услуги +31%

- напитки, включая сухое молоко, +27%

- ювелирные изделия, часы и предметы роскоши +25%

- модная одежда, аксессуары и очки +23%.

Apple, например, увеличила свои расходы на 76% в годовом исчислении до HKD 120 млн. Хотя производитель iPhone и iPad не известен крупными кампаниями в Гонконге, но потратил средства для поддержки продаж новых передовых устройств iPhone 5 и iPad mini и открытие новых магазинов Apple в Гонконге в Kowloon Tong и Causeway Bay.

Нужно заметить, что Интернет и мобильная реклама в прошлом году имели достаточно скромные успехи, поскольку большинство брендов по-прежнему предпочитают запускать кампании в традиционных СМИ. На долю телевидения, газет, журналов, наружной рекламы и радио приходится примерно 93% от общего объема расходов на рекламу в течение последних 12 месяцев.

Procter & Gamble (P & G), американская транснациональная корпорация по выпуску потребительских товаров, в очередной раз возглавила список самых крупных рекламодателей. Ее инвестиции в различные кампании для поддержки брендов, включая Olay, Pantene, Head & Shoulders, Gillette, Braun, Oral-B и Pampers, увеличились на 8% в годовом исчислении до HKD 896 млн.

Номером два стала французская группа L'Oreal, крупнейший в мире поставщик косметики и товаров для красоты. Общая стоимость рекламных кампаний выросла на 27% до HKD 774,90 млн.

На третьей строке оказалась Samsung Electronics, производитель смарт-устройств Galaxy S и Galaxy Note. Компания, которая годом ранее занимала десятое место, в 2012 году увеличила рекламный бюджет на 142% до HKD 554,3 млн.

Дефицит детских молочных смесей в Гонконге стал поводом для ужесточения борьбы с параллельной торговлей. После анонсирования в пятницу властями Гонконга мер борьбы с параллельной торговлей ее оборот значительно уменьшился. За неделю до китайского Нового года с прилавков гонконгских магазинов практически полностью исчезли детские молочные смеси семи крупных производителей. Причиной дефицита стала параллельная торговля, в рамках которой большое количество товара скупается и вывозится в материковый Китай, где последние несколько лет наблюдаются проблемы с безопасностью молочной продукции. В пакет мер, обнародованных властями Гонконга, но на данный момент пока не утвержденных, входит ограничение на вывоз молочных смесей до 1.8 кг или 2 банок на одного человека. Также объявлено, что лица, подозреваемые в параллельной торговле, будут задерживаться.

По материалам China News.

ОАО "АК "АЛРОСА" в конце января добыла на фабрике N14 Айхальского ГОКа (Якутия) уникальный алмаз массой 145,44 карата. Алмаз поднят из недр трубки "Юбилейная", его размер - 35,0х20,0х26,0 миллиметра. Это кристалл в форме октаэдра, прозрачный с желтым оттенком. В периферийной части кристалла есть мелкие графит-сульфидные включения. На одной из вершин наблюдается притертость техногенного характера, на одной из граней неглубокая трещина. По оценке специалистов Центра сортировки алмазов АЛРОСА, стоимость этого камня на торгах может составить порядка 1 миллиона долларов.

Алмаз пополнит коллекцию мировых сокровищ.

В середине сентября минувшего года АЛРОСА получила на фабрике N16 Нюрбинского ГОКа в Якутии уникальный алмаз ювелирного качества массой 158,2 карата, который оценивается более чем в 1,5 миллиона долларов. Размер алмаза в миллиметрах - 35х22х22. При его огранке может получиться несколько бриллиантов высоких качественных характеристик.

Алмаз "Шах" - бриллиант индийского происхождения весом в 88,7 карата. Одна из величайших ценностей персидских шахов. Был подарен в числе прочих даров российскому императору Николаю I правителем Персии Фетх Али-шахом после того, как в январе 1829 года в Тегеране произошло убийство русского посольства во главе с А.С.Грибоедовым. Хранится в Алмазном фонде в Москве.

Алмаз Хоупа - крупный алмаз весом в 45,52 карата из Музея естественной истории при Смитсоновском институте в Вашингтоне. Считается, что он был получен из 115-каратного голубого алмаза Тавернье, который к версальскому двору из Индии привез знаменитый охотник за драгоценностями Жан-Батист Тавернье. Возможно, алмаз Тавернье был добыт в коллурских копях и одно время украшал статую богини Ситы.

"Сверхглубинный" алмаз, добытый в районе города Жуина (Juina) в Бразилии. Считается, что такие "глубинные" алмазы встречаются очень редко из-за того, что они образуются на большой глубине и редко выходят на поверхность или на доступную для промышленной добычи глубину.

Бриллиант "Капля Солнца" весом 110,03 карата. Был найден в ЮАР. Самый крупный из известных желтых бриллиантов, в 2011 году был продан на женевских торгах ювелирными украшениями Sotheby's за 12,3 млн долларов.

В мае 2012 года Tiffany представило колье с желтым бриллиантом весом 128,54 кар - самый большой из желтых бриллиантов. Драгоценный камень был найден в 1878 году.

Редчайший бриллиант "Марсианский розовый" массой в 12,04 карата. Продан в мае 2012 года на аукционе Christie's в Гонконге за 17,4 миллиона долларов. Драгоценный камень получил свое название в 1976 году в честь марсианской миссии НАСА по запуску космических аппаратов "Викинг" для изучения орбиты и поверхности Марса. Имя бриллианту дал известный американский ювелир Рональд Винстон (Ronald Winston).

"Марсианский розовый" является самым крупным круглым розовым бриллиантом, когда-либо в аукционной истории выставлявшимся на торги.

Розовый бриллиант Williamson Pink был обнаружен в 1947 году в Танзании и после огранки преподнесен в качестве свадебного подарка Елизавете Второй. Вес этого бриллианта составляет почти 24 карата.

Розовый бриллиант в 10,99 карата - однин из редчайших в мире.

Редкий голубой бриллиант "Виттельсбах" весом в 35,56 карт. Британский ювелир Лоренс Графф купил его в 2008 году на торгах Christie's в Лондоне за 24,3 миллиона долларов. "Виттельсбах" вошел в собрание драгоценностей австрийской, а затем и баварской короны. На аукцион он попал из частной коллекции, в которой находился с 1964 года.

Синий бриллиант "Сердце вечности" имеет массу 27 кар. Его стоимость оценивается в 16 миллионов долларов. Огранка в форме сердца подчеркивает глубину цвета и чистоту камня.

Кольцо с белым бриллиантом в 52,82 карата было продано на торгах в Женеве в 2010 году.

Платиновое кольцо с голубым бриллиантом весом 7,03 карата, добытым в ЮАР, было продано в мае 2009 года на аукционе Sotheby's в Женеве за 9,69 млн долларов.

Голубой бриллиант в форме груши массой 5,16 карата.

Бриллиант с портретом Дмитрия Медведева мастера художественной микроминиатюры Андрея Рыкованова.

По уровню благоприятности ведения бизнеса в 2012 г. Дания заняла 9 место в списке из 161 страны, поднявшись на 8 позиций вверх по сравнению с 2011 годом. Среди европейских стран выше Дании оказались только Голландия (на 4-ом месте) и Германия (на 5-ом месте). Первые три места заняли Гонконг, США и Япония. Отмечается, что сильными сторонами датской экономики по-прежнему остаются высокая степень экономической свободы и низкий уровень коррупции. Но в тех сфере, где датчане традиционно слабы, ситуация еще более усугубилась. По показателю «производственные издержки» Дания скатилась с 18 на 73 место. Из двадцатки лучших экономик только в Норвегии и Сингапуре издержки производства больше, чем в Дании (по данным агентства «Bloomberg»). Дания > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 11 февраля 2013 > № 753921

На днях в международном аэропорту Гонконга открылся зал ожидания флагманской авиакомпании Cathay Pacific. Он называется The Wing и был презентован после капитального ремонта, результат которого превзошел все ожидания.

Архитектурная фирма Foster + Partners создала еще одну тихую гавань для премиум-клиентов Cathay Pacific после инновационных работ по оформлению The Cabin и The Wing Business Lounge для пассажиров бизнес-класса.

Этот салон находится на верхнем уровне (уровень 7) южной стороны аэропорта Гонконга. Пользоваться им могут только пассажиры первого класса авиакомпании Cathay Pacific или ее партнеров по OneWorld, или же клиенты Emerald-класса OneWorld.

Новый салон включает следующие помещения.

Champagne Bar

Champagne Bar – это новый зал в салоне, который устроен прямо за входом в The Wing First Class.

В пресс-релизе от компании Champagne Bar назван частью «опыта первоклассного обслуживания в салоне, где по прибытии пассажиров будут встречать сотрудники с напитками, прежде чем они направятся в основную часть зала».

Сегодня в баре предлагает три сорта шампанского, Moet Imperial, Moet Rose и Deutz, но выбор будет пополняться различными марками со всего мира.

Благодаря оптимизации пространства сейчас общая вместимость главного зала составляет 167 мест – до реконструкции в нем могло поместиться 123 посетителя. Он оформлен в максимально изысканном стиле, с мебелью превосходного качества и великолепной отделкой.

Для салона были куплены стильные стулья Solus с глянцевым черным покрытием, причем специально разработанные «Limited Edition» для подобных элитных заведений.

В дальнем конце зала находится бар The Haven, своего рода филиал ресторана Haven в салоне. Из его окон видны пункт выхода на посадку и площадка для стоянки самолетов гонконгского аэропорта.

Кстати, Haven давно служил первой остановкой для туристов, особенно транзитных, поэтому раньше в часы пик ресторан был переполнен. Учтя это обстоятельство, дизайнеры значительно увеличили количество посадочных мест – с 36 до 84.

Но не только места стало больше в ресторане – расширилось и его меню. Существенно переработанное меню à la carte дополнено рекомендуемыми именно к этим блюдам винами, наряду с расширенным выбором для шведского стола. И, как и прежде, в The Haven работают сотрудники из одного из лучших отелей Гонконга Peninsula.

Комнаты отдыха Cabanas

Давно бывшие отличительной чертой Wing, эти пять номеров также были отремонтированы и теперь больше напоминают элитный спа-салон, чем зал ожидания. В них по-прежнему есть просторные душевые кабины, полноразмерная ванна и кушетка. Однако теперь они закрыты и полностью приватные. Впрочем, если такая комната вам не досталась, то можно воспользоваться одной из душевых кабинок класса люкс – если до этого их было только три, то сейчас стало 12.

Компания SABMiller увеличила свое присутствие на китайском рынке, купив семь местных пивоварен Old Kingway. Сумма сделки составила $864 млн, пишет Деловой Петербург со ссылкой на The Telegraph.

Теперь к группе SAB присоединились четыре завода из богатой провинции Гаундун в северу от Гонконга, а также известная в Китае марка пива Old Kingway пивоварни Kingway Holdings. SAB вместе с China Resources Enterprise стал лидером на китайском рынке, который сегодня признан самым большим рынком пива в мире.

В прошлом году компании удалось продать здесь 100 млн гектолитров. С присоединением завода Kingway производство SAB увеличится на 14,5 гектолитров. Пиво Old Kingway пополнит уже имеющуюся коллекцию китайских брендов SAB, среди которых есть марка Snow — пиво, которое малоизвестно среди европейских ценителей, но показывает лучшие мировые итоги продаж.

Kingway появился на рынке больше года назад, благодаря убыточной компании, которая сегодня планирует сосредоточиться на инвестициях в недвижимость. Право на покупку завода SAB выиграл у своего главного конкурента Anheuser-Busch InBev и местного гиганта Beijing Yanjing Brewery Company.

Yanjing вел с Kingway в переговоры о покупке прошлым летом, но компании не достигли соглашения. Сегодня в Китае сосредоточена четверть всего мирового производства SAB, но прибыль на этом рынке выросла всего на 2% из-за жесткой конкурентной среды.

SAB стремится увеличить размер прибыли, а также намерен завоевать китайский рынок, на котором иностранные игроки, как Carlsberg и Heineken, борются против местных пивоваренных гигантов.

Одна из крупнейших энергетических компаний мира итальянская Eni при заключении контрактов в Алжире выплатила местным политикам 197 миллионов евро взятки, сообщает в четверг газета Il Sole 24 Ore.

Прокуратура Милана вместе с Финансовой гвардией Италии ведет расследование, в рамках которого глава Eni Паоло Скарони подозревается в международной коррупции. Речь идет о получении Eni и инжиниринговой компанией Saipem заказа на 11 миллиардов долларов от правительства Алжира. По версии следствия, для этого итальянские компании через фирму в Гонконге перевели в качестве взятки 197 миллионов евро, предназначавшихся ряду алжирских политиков.

Как отмечает газета Corriere della Sera, Скарони лично присутствовал как минимум на одной встрече, чтобы добиться для Eni и Saipem этого крупного заказа. В этой связи сотрудники Финансовой гвардии Италии проводят обыски в офисах Eni и Saipem и в квартире Скарони в Милане.

Eni уже не в первый раз подозревается в международной коррупции. Так в мае прошлого года миланская прокуратура заподозрила компанию в даче крупной взятки во время заключения контрактов по разработке крупного нефтегазового месторождения Кашаган в Казахстане. По версии следствия, взятка в размере как минимум 20 миллионов долларов была выплачена Eni на первом этапе разработки Кашаганского месторождения в период до весны 2007 года казахстанским политикам. Наталия Шмакова.

По итогам января средние цены на жилье в Великобритании выросли на 1,3% в годовом исчислении. Это стало первым годовым приростом цен за последние 27 месяцев.

Такие выводы содержатся в исследовании компании Halifax, сообщает портал OPP Connect.

Экономист Halifax Мартин Эллис считает, что эти цифры являются неплохим результатом, однако, глядя в будущее, можно сказать, что на рынке недвижимости Великобритании все еще царит неопределенность из-за сложных экономических условий.

Жилая недвижимость столицы страны, напротив, сейчас оценивается на 14,2% больше, чем в 2007 году. Только в 2012 году стоимость квадратных метров в Лондоне выросла в среднем на 6,8%.

Отметим, что элитная недвижимость Лондона в январе 2013 года также подорожала. Цены на жилье в главном городе Великобритании всегда были высокими благодаря притоку иностранных покупателей.

Россияне занимают третье место по объему иностранных инвестиций в новостройки Центрального Лондона после граждан Сингапура и Гонконга. В 2012 году наши соотечественники вложили в местные "квадраты" около $110 млн, что на 25% больше, чем годом ранее.

В соответствии с данными, представленными в новом обзоре британской компании ECA International, аренда элитной квартиры с 3 спальнями в Абу-Даби в 2012 году стоила дороже, чем в других городах и странах региона. Как сообщает IMEXre.com со ссылкой на издание Emirates Business 24|7, в своем новом обзоре рынка жилой недвижимости Ближнего Востока консалтинговая компания ECA International отмечает, что, несмотря на продолжающееся падение арендных ставок в Абу-Даби, обусловленное явным преобладанием предложения над спросом в связи с вводом в эксплуатацию все новых объектов недвижимости, эмират, по-прежнему, удерживает пальму первенства в регионе по стоимости аренды элитных квартир с 3 спальнями. В целом, столица ОАЭ занимает 23-ю строчку в рейтинге стоимости аренды элитных квартир с 3 спальнями. Средние арендные ставки здесь составляют 14.4 тыс дирхамов (US$ 3.9 тыс) в месяц. Для сравнения, Дубаю отведено 35-е место в рейтинге, средняя стоимость аренды здесь составляет 12.8 тыс дирхамов (US$ 3.5 тыс) в месяц. Далее в обзоре компании отмечается, что, в противоположность негативной динамике арендных ставок в Абу-Даби, стоимость аренды жилой недвижимости в Дубае в 2012 году постоянно росла. Данное обстоятельство свидетельствует о восстановлении рынка недвижимости Дубая после трехлетнего периода стагнации. В мировом рейтинге стоимости аренды элитных квартир с 3 спальнями первое место занимает Гонконг, где арендные ставки на немеблированную квартиру данной категории составляют US$ 11.5 тыс в месяц. Далее следуют Каракас, Нью-Йорк, Москва и Токио, занявшие второе, третье, четвертое и пятое место соответственно. Средняя стоимость аренды квартиры данного типа в мире снизилась до US$ 3.03 тыс в месяц, тогда как в 2011 году эта цифра равнялась US$ 3.08 тыс в месяц. ОАЭ > Недвижимость, строительство > russianemirates.com, 6 февраля 2013 > № 827952

Известный гонконгский политик объявил о намерении продать на аукционе часть своей огромной коллекции вин. Интересно, что как раз обнаружение незаконно устроенного винного подвала и стало одной из причин его проигрыша в гонке за руководство в прошлом году.

Предполагалось, что бывший человек номер два в южном китайском городе Генри Тан будет избран главным исполнительным секретарем в 2012 году, однако ряд фактов, в том числе обнаружение несанкционированного подвала с винным погребом в его роскошном доме в Гонконге, сделали его крайне непопулярным.

Дело в том, что в Гонконге, который является одним из самых густонаселенных городов в мире, какие-либо дополнения в квартирах и домах запрещены законом.

Именно Тан, известный как знаток вин, отменил пошлины на импорт вин в Гонконге в 2008 году, тем самым превратив его в региональный центр оборота вин.

Сейчас 60-летний политик решил продать несколько тысяч бутылок своего бургундского – и это только небольшая часть коллекции Тана. Он не уточнил, откуда именно было взято это вино, но в интервью с Tang журнал Wall Street Journal сообщил, что ни одна из бутылок не хранилась в незаконном подвале.

Как говорится в его заявлении, «я понял, что у меня слишком много вина, и я не смогу выпить его за всю жизнь». Поэтому он решил выставить часть вин из своей коллекции на аукционе в Гонконге, а также дать любителям вина со всего мира возможность приобрести превосходные напитки.

По информации от аукционного дома Christie, двухдневный аукцион в Гонконге пройдет в марте. Эксперты оценивают получить от продажи 810 лотов примерно HKD 29 млн. (3,74 млн. USD). Среди интересных лотов аукциона, например, 12 бутылок Montrachet DRC 1978 года, за которые предполагается выручить сумму 400-600 тыс. гонконгских долларов.

В буклете, изданном Christie, эти бургундские вина из коллекции Тана, которую он собирал в течение более трех десятилетий, описываются как одна из ранней и самой большой любви. Известно, что он лично посещал виноградники по всему миру для поиска идеального напитка.

Что касается личности самого Генри Тана, то мало того, что он начал свою кампанию с публичного признания супружеской неверности, так еще получил еще один удар в связи с обнаружением несанкционированно устроенного подвала, в котором, по некоторым данным, также имелись ванная комната в японском стиле и тренажерный зал.

Вместо Тана на должность был избран его основной соперник Лян Чжэньин, которого поддержало сильное пропекинское лобби в избирательной комиссии. Однако недавно Лян также вызвал митинги протеста и был вынужден принести извинения за построенные без разрешения сооружения в своем роскошном гонконгском доме.

Ведущие аукционные дома мира подводят винные итоги уже прошедшего 2012 года: так, Christie's удалось неплохо заработать, а Sotheby's и Acker Merrall немножко разочарованы, так как Азия утрачивает интерес к винным торгам. Зато с другой стороны Америка снова начала проявлять повышенную активность на винных аукционах, пишет DRINKTIME.RU

Поговорим о финансах: неплохо заработать в 2012 году удалось Christie's - 90,3 млн долларов, включая и элитные вина. Аукционному дому почти удалось побить собственный рекорд 2011 года, когда компания получила 90,9 млн прибыли.

Львиная доля этих доходов пришлась на Гонконг - прошедшие там аукционы принесли Christie's свыше 37,7 млн долларов. Следом идет Лондон (17 млн) и Нью-Йорк (12 млн долларов). Этим доходные места Christie's не исчерпываются - стоит также упомянуть Женеву, Париж, Амстердам, а также аукцион в Бургундии.

В то же время представители домов Sotheby's и Acker Merrall & Condit сообщили, что спрос клиентов из Азии на их продукцию начал падать (хотя этот регион все еще остается самым крупным рынком для винных торговцев с Запада), а вот США напротив активизировались.

Acker Merrall заработал в 2012 году 83,3 млн долларов, при этом на азиатских клиентов пришлось чуть больше половины (56%) этой суммы. Это поменьше аналогичного параметра в прошлом году - 62% и на 25% меньше, чем в 2011, который стал для аукционного дома одним из лучших годов.

Генеральный директор Acker Merrall Джон Капон хотя и признал падение спроса со стороны клиентов из Азии, особенно в отношении красных вин Bordeaux, тем не менее сохранил оптимистичный настрой по отношению к данному рынку. Топ-менеджер считает, что азиатский рынок станет более сбалансированным в ходе глобализации и не думает, что на этом регионе можно ставить крест.

Sotheby's в 2012 году заработал 64,5 млн долларов, что меньше показателя 2011 года - 85 млн долларов. Гонконг лидирует и здесь - на его долю пришлось 27 млн долларов продаж, за ним следуют Лондон и Нью-Йорк, причем последний продемонстрировал подъем - продажи в "Большом яблоке" в 2012 году возросли на треть и составили 17,7 млн долларов.

Как считает генеральный директор Sotheby's Джейми Ритчи, рынок Нью-Йорка оживился из-за коллекционеров, которые последние пару лет утратили интерес к винным торгам, а затем вновь активизировались. Свою лепту в это явление внесли и новые клиенты из Латинской Америки, в частности, из Бразилии и Мексики.

Представители аукционных домов считают, что интерес азиатских клиентов к винным торгам продолжит снижаться. Ритчи, в свою очередь, прогнозирует очередное повышение цен из-за уменьшения объема винных поставок. А Джон Капон, в свою очередь, обращает внимание на то, что стоимость вин Bordeaux упадет и призывает клиентов воспользоваться этим случаем и не упускать своего шанса.

Китай стал своеобразной палочкой-выручалочкой для виноделов Зеленого континента. Лишь за прошедший год продажи бутилированного австралийского вина в Поднебесной выросли на 15%. В результате КНР стала наиболее важным рынком для вин стоимостью 7,5 австралийских долларов (7,9 долларов США) и выше, пишет НВК

В целом экспорт показал обратную динамику. Пусть общие поставки за рубеж и увеличились на 3%, но в основном за счет продаж вина наливом.

Между тем, и другие азиатские страны в 2012-м продемонстрировали неплохие результаты. Так спрос на бутилированные вина австралийского происхождения подрос в Японии на 11%, в Гонконге – на 6%, в Тайланде – на 7%, - сообщает indianexpress.com. Впрочем, в последней стране увеличение продаж скорей всего связано с туристическим сектором. С трудом верится, что сами тайцы начинают приобщаться к вину.

Согласно анализу Hotel Price Radar британского отельного портала hrscorporate.com, проанализировавшего цены в 2011 и 2012 году, по ценам на номера в отелях лидирует Рио-де-Жанейро, где туристу необходимо выложить за сутки в среднем €185.80. Самая нижняя планка - Бангкок (€57,99).

Сильнее всего, на 20,35% цены за ночь выросли в Гонконге (€145), Сеуле (20,02% и €149,79) и Куала Лумпуре (16,79% и €62,64). Сильнее всего снизились в Кейптауне (-11% и €106,63) и Буэнос-Айресе (-8,27 и €90,66).

Средняя цена на ночевку в Москве также снизилась на 3,28% и составляет, по данным Hotel Price Radar, €145,75.

Армения: посткризисный подъем

Стране удалось преодолеть трудности и провести реформы без нефти и газа, в условиях транспортной изоляции

В последние годы понятие «Закавказье» ассоциировалось в российском общественном сознании в основном с «проблемной» Грузией. Немало пишется в российских СМИ и об Азербайджане (в связи с различными нефтегазовыми вопросами). На этом фоне Армении, у которой нет ни нефти, ни газа и которая в отличие от Грузии никогда с Россией не враждовала, уделяется куда меньше внимания. Между тем опыт развития этого небольшого государства весьма показателен.

Стране в условиях фактической транспортной изоляции удалось провести довольно эффективные реформы, улучшить инвестиционный климат, развить инновационные сферы. Еще в 2007 году Всемирный банк в своем докладе назвал Армению «кавказским тигром» за высокие темпы экономического роста.

При этом для Армении характерны довольно свободные политические нравы. Ереван активно развивает отношения с Западом, но при этом является ключевым союзником России в регионе, разрушая известный стереотип, что на Москву могут ориентироваться только отсталые авторитарные режимы, которых не пускают в «цивилизованный мир».

Не ждать подарков от судьбы

«У нас четыре соседа и лишь полторы открытых дорог», — иногда шутят в Армении. Вот уже 20 лет армяне живут в состоянии полублокады: закрыта граница с Турцией и Азербайджаном, из-за погодных условий не всегда функционирует дорога через Иран (кроме того, в последнее время поток товаров через эту страну сократился из-за введенных международных санкций). А транзит через Грузию (главный торговый путь, на который приходится две трети транспортных потоков) обходится Армении вдвое дороже, чем сопредельным республикам.

— Я посмотрел на досуге карту: государств, у которых нет выходов к морю (за исключением таких стран, как Чехия, Швейцария, у которых есть доступ ко всем европейским портам), от силы два десятка. Вы и сами можете посмотреть, что это за страны, — Непал, Афганистан, Монголия, — перечисляет министр экономики Армении Тигран Давтян.

И это делает небольшую по территории страну более чем уязвимой.

— Во время пятидневной войны между Россией и Грузией, когда был перекрыт транспортный коридор, Армения потеряла десятки миллионов долларов, — говорит директор армянского филиала Института стран СНГ Александр Маркаров.

Но эта же уязвимость побуждает армян не ждать подарков от судьбы.

В последние 5–7 лет на постсоветских просторах принято ставить в пример Грузию как страну, которая победила в чиновниках основной инстинкт (взяточничество) и создала благоприятные условия для ведения бизнеса.

Но мало кто знает, что Армения во многом не уступает своим соседям. В рейтинге Doing business Всемирного банка страна занимает 32-е место (из 183) — аккурат между Бельгией и Нидерландами — и ставит цель войти в первую двадцатку. Да и в рейтинге Transparency International Армения за последний год поднялась на 24 строчки, заняв 105-е место из 174.

— Французский посол был очень расстроен (Франция в рейтинге Doing business расположилась ниже Армении. — «МН»), — с улыбкой говорит министр. — Просто француз может открыть фирму в Армении всего за 15–30 минут, причем не отрываясь от компьютера, а армянин во Франции — нет.

Сами чиновники называют перемены в отношениях с бизнесом «мини-революцией». Теперь абсолютно все документы и лицензии можно получить в online-режиме. С 1 января предприниматели будут платить только один налог — с оборота. Изменилась и система проверок. Например, контролирующие органы заставили заранее публиковать, кого и когда они намерены посетить с проверками, а также разработать и обнародовать чек-листы — перечень вопросов, которые они собираются задавать.

— Ответом может быть либо «да», либо «нет». Предположим, приходят с инспекцией из пожарной охраны. Вопрос ставится конкретно: «Такая-то дверь открывается внутрь?» И отмечают ответ в соответствующей форме. Если же по результатам инспекции предпринимателю выписывается штраф, то в акте должна быть ссылка на конкретный ответ, — рассказывает первый заместитель министра экономики Карине Минасян.

Кризисный стимул

Во многом реформы простимулировал экономический кризис.

После распада СССР и установления фактической блокады большая часть промышленности республики просто вымерла. Оживление началось только в начале 2000-х годов. До кризиса экономика росла достаточно быстро за счет развития строительного сектора (его доля в ВВП страны составляла 35%), но в 2008 году вошла в пике — строительный пузырь лопнул...

— Тогда я всего два-три месяца как занимал кресло министра финансов, и началось… — вспоминает Тигран Давтян.

Он гордится тем, что в кризис не закрылся ни один банк и не пришлось сокращать расходы бюджета. Однако тогда сложилось четкое понимание, что экономику нужно диверсифицировать.

На столе у министра — свежий отчет. 40% ВВП теперь приходится на телекоммуникации, туризм, транспорт, то есть сектор услуг, 15% приносит строительство, и по 20% дают сельское хозяйство и промышленность.

При этом рост ВВП в 2012 году составил 7%, а рост промышленного производства — 10%.

Основной упор правительство делает на стимулирование инвестиций в промышленное производство и инновационные сферы.

Например, высокие темпы роста в последнее время показывает пищевая промышленность — осуществляются инвестиции в создание новых производств (на собственной продовольственной базе, которую обеспечивает сельское хозяйство страны). Причем эти производства в основном ориентированы на экспорт.

— Мне даже говорили, что наши соки на Западе едва ли не в аптеках продаются, потому что это экологически чистый продукт. Буквально год-два назад мы начали производить вина очень хорошего качества, по аргентинской технологии, — говорит Тигран Давтян.

Развивает Армения и IT-сферу (она достигает около 7% ВВП), собирается производить биолекарства и строит в Ереване центр ядерной медицины, где будут лечить онкобольных и сердечников.

— Мы начали создание центра ядерной медицины на территории Ереванского института физики, — говорит Арман Хачатурян, глава Фонда национальной конкурентоспособности Армении. — Первый этап — производство радиоизотопов и строительство центра молекулярной диагностики уже начат. Затем будет построена клиника. Здесь будут лечиться онкологические больные, для которых необходимости в хирургическом вмешательстве нет. Для стационарных больных будет построена отдельная клиника. На заключительном этапе проекта будет создан центр протонной терапии. В основе ядерной медицины лежит использование различных радиоизотопов, что дает возможность точно диагностировать расположение раковых клеток, создавать трехмерную картину опухоли и подбирать наиболее верное решение по методике лечения. Это высокоточный метод диагностики. А лечение больных методом протонной терапии, которое мы планируем начать в будущем, имеет принципиальные преимущества по сравнению с лучевой терапией и является наиболее эффективным методом лечения некоторых видов раковых заболеваний. Протонная терапия, подобно другим видам радиотерапии, воздействует ускоренными протонами на облучаемую опухоль. Эти частицы повреждают ДНК раковых клеток, что приводит к их отмиранию.

Подобный центр — первый на территории СНГ.

— Мы планируем превратить Армению в центр «медицинского туризма», — говорит Арман. — На Западе такое лечение стоит в разы дороже, чем оно будет стоить у нас. При этом центр будет соответствовать всем мировым стандартам. Недавно одним из попечителей Фонда стал врач-предприниматель Айк Бакрджян – владелец центров ядерной медицины по всему миру – в Австралии, Новой Зеландии, Бразилии, Китае, Таиланде, Вьетнаме, Гонконге. Будущие специалисты получат возможность изучать методику в его больницах. Также в числе попечителей Фонда – член Палаты лордов Великобритании Ара Дарзи. Он армянин по происхождению, бывший министр здравоохранения Британии. Он консультирует нас как по поводу создания центра ядерной медицины, так и по поводу реформы системы здравоохранения в целом в стране.

Небогатые, но амбициозные

Впрочем, несмотря на успехи в экономике, уровень жизни в стране все еще невысокий. Средняя зарплата — $300, пенсия — $100.

Так, зарплаты в IT-секторе составляют $1–2 тыс. (что для Еревана, где цены несоизмеримо ниже московских, очень хорошо), средняя зарплата в банковской сфере — $1300. Но при этом рядовой врач в государственной поликлинике зарабатывает немногим более $150, сотрудник министерства — $250. И найти высокооплачиваемую работу довольно сложно.

Чиновники проблем не отрицают.

— Да, экономических проблем много. Причины две: сложности с доступом на экспортные рынки из-за блокады и маленький внутренний рынок при отсутствии регионального. Поэтому многие предприятия к нам и не идут. Но армяне любят и умеют хорошо жить, поэтому амбиции у нас европейские. Мы найдем решения, — уверен Тигран Давтян.

Выборы

18 февраля в Армении состоятся президентские выборы. Интриги изначально не предвиделось: местный олигарх Гагик Царукян, который, как полагают, мог бы набрать больше 20% голосов (у него вторая по численности партия в парламенте), не стал выдвигать свою кандидатуру. Отказался от участия и экс-президент Левон Тер-Петросян, который в 2008 году не признал победу действующего президента Сержа Саргсяна, после чего в Ереване начались массовые беспорядки, закончившиеся гибелью людей. Сейчас же Тер-Петросян решил в схватке не участвовать.

И к концу января, по оценке Александра Маркарова, интрига заключалась лишь в том, наберет Серж Саргсян 65 или 75% голосов избирателей.

Однако ночью 31 января было совершено покушение на кандидата в президенты Паруйра Айрикяна (сейчас он в состоянии средней тяжести, врачи говорят, что жизнь его вне опасности). Власти заявили, что это покушение направлено на дестабилизацию ситуации накануне выборов. Заговорили о переносе самого дня голосования (согласно конституции Армении в случае возникновения непреодолимых препятствий для одного из кандидатов в президенты выборы откладываются на двухнедельный срок). К моменту верстки номера решение еще принято не было.

Свободы

Характерно, что в местной прессе власти и президент критикуются вполне свободно. В основном за социальные проблемы (зарплаты и пенсии). Достается и за внешнюю политику: мол, Саргсян мог бы быть и пожестче с Азербайджаном и Турцией.

В предпоследнем рейтинге свободы слова международной организации «Репортеры без границ», в 2012 году, Армения поднялась на 24 пункта — со 101-й позиции на 77-ю, а в рейтинге 2013 года, опубликованном буквально на днях, — еще на три пункта, заняв тем самым 74-е место. По этому показателю республика на постсоветском пространстве уступает только прибалтийским странам и Молдавии.

— Предыстория такая: до декабря 1994 года у нас была абсолютная свобода слова. Потом все свернули. Власти решили, что свобода работает против них. В 2009 году картина снова начала меняться. Получилось так, что два телеканала оказались в руках тех политических сил, которые находятся в оппозиции. Но на сей раз власть решила не делать жестких шагов, а, напротив, усилить свои СМИ. Возникла нормальная конкуренция, — рассказывает политолог Карен Бекарян.

То, что свободы слова прибавилось, признают и журналисты.

— Оппозиционных газет сегодня даже больше, чем провластных. Есть два телеканала, не подконтрольных власти. Много оппозиционных сайтов. При этом в адрес журналистов часто звучат угрозы и оскорбления. Самый свежий пример, когда в парламенте депутат Мгер Седракян угрожал корреспонденту «А1 плюс». Сегодня этот инцидент внесен в повестку комиссии по вопросам этики Национального собрания (кстати, сам депутат вполне оперативно выразил публичные сожаления по поводу случившегося. — «МН»), — рассказывает Анна Исраелян, редактор сайта газеты «Аравот».

«Были и будем союзниками»

В Армении представители старшего поколения, говоря о молодежи, часто подтрунивают над ней: «Английский еще не выучили, а русский уже забываете!»

Но с английским скоро, похоже, проблем не будет. Сегодня здесь очень активно работают американские и европейские фонды: реализовывают проекты и в сфере гражданского общества, и в сфере образования. Оплачивают обучение армян в иностранных университетах.

Достаточно взглянуть на местных чиновников: многие из тех, кому за 50, учились в Петербурге или Москве, те же, кому до 35, получали образование на Западе. Им намного проще говорить по-английски, нежели по-русски.

На этом фоне нередко (в том числе и в России) можно услышать мнение, что Армения все дальше уходит на Запад, а отношения с Москвой будут становиться все более формальными.

Впрочем, в Ереване так не считают.

— Да, мы активно налаживаем отношения с США и ЕС, — говорит один из экспертов. — Оттуда к нам идут инвестиции, новые технологии. Но все равно это несопоставимо с объемами российских инвестиций. И несопоставимо с масштабом российского участия в нашей экономике. Но даже не это главное. Для Армении главной ценностью была, остается и, пока жива память о геноциде 1915 года, будет оставаться безопасность. Единственная страна в мире, с которой у нас есть всеобъемлющий договор, гарантирующий нашу безопасность, — это Россия. Поэтому мы были, есть и будем союзниками России вне зависимости от того, на каком языке говорит наша молодежь и какие у нас отношения с Европой и США. Со стороны Запада есть определенное давление на Турцию, чтобы она наладила с нами отношения, разблокировала границу, открыла для нас транспортный коридор. Однако турки, видимо, в силу исторических причин, отчасти с учетом отношений с Азербайджаном не торопятся делать это. А вот что действительно может совершить в Закавказье геополитическую революцию, так это возобновление железнодорожного сообщения между Россией и Арменией через Грузию. Это не только фактически выведет нас из блокады, но и серьезно укрепит как экономические, так и со временем политические позиции России в регионе.

Материал подготовлен при поддержке Фонда национальной конкурентоспособности Армении

Мария Самсонова

Minden, инвестиционная структура Романа Абрамовича, приобрела 23,3% британской телекоммуникационной группы Truphone за 75 млн фунтов стерлингов.

Minden приняла участие в раунде финансирования, в рамках которого еще 5 млн фунтов заплатил инвестор, название которого не раскрывается, сообщила Truphon.

Сделка оценивает Truphone в 300 млн фунтов.

Гендиректор Truphone Стив Робертсон сообщил газете Financial Times, что инвестировать в компанию Р.Абрамовичу предложил основной акционер телекоммуникационного оператора Александр Абрамов. Владелец "Челси" - партнер А.Абрамова по металлургической компании Evraz.

Truphone - первая инвестиция Р.Абрамовича в телекомах и одна из наиболее крупных сделок бизнесмена в Великобритании, отмечает FT.

Миноритарными акционерами оператора остаются венчурные фонды Somercourt Investment, Wellington Partners и Eden Ventures.

Truphone предоставляет услуги международной связи и интернет-телефонии. Технология компании позволяет привязывать к одной sim-карте локальные телефонные номеров и экономить на роуминге.

Truphone работает в Великобритании, США и Австралии. Получив новое финансирование, компания планирует в этом году выйти на рынки Нидерландов, Гонконга, Польши, Германии и Испании, а также ведет переговоры с потенциальными партнерами в других странах.

АБРАМОВИЧ ВЫШЕЛ НА СВЯЗЬ

Роман Абрамович сделал первую инвестицию в телекоммуникационный сектор. Бизнесмен приобрел почти четверть оператора связи Truphone, развивающего технологию привязки нескольких номеров к одной симкарте

Роман Абрамович вложился в британскую телекоммуникационную компанию Truphone. Фонд бизнесмена выиграл очередной раунд привлечения инвестиций, организованный оператором связи, и теперь за 70 млн фунтов стерлингов получит 23% акций компании. Еще 5 млн фунтов в телекоммуникационную компанию вложит неизвестный британский инвестор. Таким образом, весь оператор связи оценен для сделки в 300 млн фунтов. Ранее миноритарные доли в компании приобрели фонды Somercourt Investment и Wellington Partners.

Truphone основана в 2006 году. Компания разработала технологию, позволяющую прикреплять к одной сим-карте сразу несколько номеров. Услуга востребована в основном в корпоративном секторе, поскольку абоненты могут применять звонки в различных городах по цене местных услуг и, тем самым, не платить за роуминг. Кроме того, оператор связи предоставляет ряд облачных сервисов по хранению голосовой почты, услуги звонков через Интернет и защищенные каналы для передачи данных. Услугами пользуется около 400 компаний и 15 тысяч человек.

Сейчас компания работает только в Великобритании, США и Австралии. Полученные от сделки средства пойдут на расширение географии бизнеса. В планах оператора связи выход на рынки Нидерландов, Польши, Германии, Испании и Гонконга. Благодаря этому, компания рассчитывает расширить абонентскую базу до 1 млн пользователей, а штат к концу 2013 года - вдвое до 500 сотрудников.

"Средства позволяют нам создать собственную глобальную сеть и выстроить необходимую IT-инфраструктуру", - цитирует The Financial Times гендиректора Truphone Стива Робертсона. Топ-менеджер уточнил, что перед сделкой представители Абрамовича тщательно проанализировали сервис компании и портфель ее услуг и выразили уверенность, что они "перевернут рынок".

Доля в Truphone стала первой инвестицией Абрамовича в телекоммуникационную отрасль. Примечательно, что, по данным Gurdian, крупной долей в телекоммуникационной компании владеет Александр Абрамов, давний партнер Романа Абрамовича. Бизнесмены вместе контролируют сталелитейную компанию Evraz и золотодобытчика Highland Gold Mining. По данным издания, Абрамов и привлек Абрамовича в компанию. После допэмиссии доля Абрамова в Truphone сократилась до 60%.

Это уже не первая инвестиция Абрамовича в зарубежные стартапы. Ранее бизнесмен интересовался долей в австралийской компании Linc Energy. Компания разрабатывает технологию получения газа из подземных месторождений угля и методы его последующей перебработки.

Простояв в очереди на улице, посетители рассаживаются по местам в тесном ресторане Гонконга в ожидании своих заказов. Добро пожаловать в самый дешевый в мире ресторан со звездой Мишлен.

Сидеть за одним столиком с незнакомцами является нормальным в ресторанчиках на 40-50 мест, втиснутыми между небоскребами в торговом районе Causeway Bay.

Однако Ho Hung Kee (ресторан Ho Hung) отличается от всех остальных. Недавно он получил желанную звезду престижного кулинарного путеводителя и теперь в любой день полон местных и иностранных посетителей, перед которыми стоят тарелки с вонтоном или жареной плоской лапшой с говядиной всего за HKD 35 – менее 5 долларов.

Вонтон – традиционное блюдо в Гонконге и в китайской провинции Гуандун, похожее на пельмени, но с менее толстым тестом, в которое завернуты креветки или свинина.

Как и сотни других «чайных ресторанов» Гонконга (или «ча чаан тенг» на кантонском), Ho Hung Kee также предлагает быстрые и простые блюда, от жареного и отварного риса до бутербродов в западном стиле.

Владелец ресторана Пэтти Хо говорит, что она придерживается оригинальных рецептов, потому что хочет, чтобы клиенты узнали о «традиционной культуре гонконгской кухни». По ее словам, сейчас многие рестораны изменили старинные рецепты и используют в вонтонах только креветки, но в Ho Hung Kee продолжают готовить так, как и десятки лет назад.

Она считает, что сохранение традиции было одной из причин, по которой Ho Hung Kee был награжден звездой.

Директор кулинарного путеводителя Michelin Майкл Эллис сказал, что для многих стало неожиданностью открыть для себя недорогие, но отмеченные звездами, рестораны в Гонконге, известном своей дороговизной.

«Поесть в ресторане с одной звездой всего примерно за HKD 50 – для Гонконга просто уникально», – сказал Эллис.

Ресторан Ho Hung Kee, вместе с дим-сам закусочной Tim Ho Wan, Pang’s Kitchen и несколькими другими заведениями получили по одной звезде в пятом издании Michelin для Гонконга и Макао в 2013 году.

Tim Ho Wan славится паровыми пельменями и пирожками с печеной свининой, в то время как Pang’s Kitchen предлагает приготовленные по-домашнему блюда кантонской кухни и фирменные деликатесы, включая запеченные в глиняном горшке рыбьи потроха и сезонный суп из змей.

С блюдами всего за HKD 30-60, они вошли в список «самых недорогих и самых доступных» в мире. Тем не менее, путеводитель подвергся критике – многие сомневаются, что качество пищи в таких дешевых однозвездных ресторанах Гонконга может сравниться с такими же в Европе, несмотря на разницу в цене. И для таких сомнений есть основания. Например, как пишет редактора раздела вина и кулинарии издания South China Morning Post, он побывал с однозвездном ресторане Benoit в Париже, и по сравнению с Tim Ho Wan с точки зрения качества еды, обслуживания и атмосферы, это просто небо и земля. В общем, узнайте и судите сами.

В ежегодном Политическом послании Законодательному Совету Гонконга его Исполнительный директор Леунг подчеркнул, что экономическое развитие является первостепенной задачей правительства, и что 12-й Пятилетний план Китая предоставляет огромные возможности для развития Гонконга как международного финансового, торгового и судоходного центра. Чрезвычайно важно, что 12-ч пятилетка гарантирует поддержку развития Гонконга со стороны Китая в качестве оффшорного бизнес-центра и международного центра по управлению активами юаней. Гонконг должен стать идеальным "испытательным полигоном" для рыночных реформ процентной ставки в Китае и режимов курса валютного обмена, с целью постепенного достижения конвертируемости счетов в юанях. Кроме того, правительство намерено продолжить курс на подписание международных соглашений, направленных на привлечение и защиту иностранных инвесторов. В частности, уже достигнута договоренность о проведении подобных переговоров с Россией и Чили. Гонконг > Госбюджет, налоги, цены > nalogi.net, 1 февраля 2013 > № 748320

Цены на рынке элитного жилья Лондона выросли на 53% с марта 2009 года и на 16,5% с момента предыдущего пика рынка в марте 2008 года.

Такие данные публикуются в аналитическом отчете компании Knight Frank. Это означает, что Гонконг, Джакарта и Пекин являются единственными городами, которые опередили Лондон по росту цен с момента начала финансового кризиса. Об этом сообщает портал Property Wire.

В отчете говорится о том, что большинство международных покупателей в Лондоне за последние три года были из России, Индии, США, Италии и Франции.

Лиам Бейли, глава исследований компании Knight Frank, сказал, что одним из основных двигателей роста цен на элитную недвижимость в Лондоне является интерес со стороны состоятельных зарубежных покупателей, которые особенно активны на рынке нового жилья.

В то время, как цены на недвижимость растут, стоимость аренды снижается шестой месяц подряд.

Г-н Бейли говорит по этому поводу: «Рынок аренды Лондона пережил тяжелый год. Этот сектор тесно связан с уровнем занятости населения, и пока мы не увидим улучшений в этой области, вряд ли мы увидим большие изменения на этом рынке».

ЧИСЛО МЕЖДУНАРОДНЫХ ТУРИСТОВ В 2012 ГОДУ ПРЕВЫСИЛО МИЛЛИАРД

Самым посещаемым регионом остается Европа

Число туристов, выезжавших за рубеж в прошлом году, достигло 1,04 миллиарда человек, сообщает Всемирная туристская организация (UNWTO). По сравнению с 2011 годом показатель вырос на 4%, или на 39 миллионов человек. Количество международных туристов впервые в истории превысило миллиард человек.

По прогнозу UNWTO, число международных туристов в этом году может вырасти на 3-4%. В долгосрочной перспективе до 2020 года количество международных туристов будет расти на 3,8% в год, полагают в организации.

Самым посещаемым регионом остается Европа, следует из данных UNWTO. Ее в 2012 году посетили 535 миллионов человек, что на 17 миллионов туристов превышает показатель 2011 года. Азию и Тихоокеанский регион посетили 233 миллиона туристов (+7%). Число посещений обеих Америк выросло на 4% до 162 миллионов туристов.

Среди главных по привлекательности туристических направлений значительный рост показали Гонконг (+16%), США (+10%), Великобритания (+6%) и Германия (+5%).

Правительство Забайкалья просит погранслужбу ФСБ России содействовать в исключении аэропорта Читы из перечня транспортных узлов, международные пункты пропуска в которых переводятся на нерегулярную основу, так как это грозит сокращением числа международных авиарейсов, сообщает краевое министерство международного сотрудничества.

"Федеральным агентством по обустройству государственной границы (Росграница) без учета мнения правительства края, ОАО "АэроЧита" и регионального погрануправления ФСБ международный аэропорт "Кадала" включен в планируемый к утверждению распоряжением правительства РФ перечень пунктов пропуска, режим которых переводится на нерегулярную основу. Правительством края подготовлено письмо в адрес управления пограничной деятельности на путях международного сообщения пограничной службы ФСБ с обоснованием недопустимости таких действий и с просьбой оказать содействие в исключении аэропорта из этого перечня", - сказано в сообщении региональных властей.

По информации краевого министерства, деятельность пункта пропуска ориентирована на обслуживание бизнес- и туристических потоков, связана с реализацией инвестпроектов с участием иностранного капитала.

В настоящее время из читинского аэропорта "Кадала" четыре раза в неделю выполняются международные авиарейсы в Китай, один раз в неделю - в Таиланд. В мае планируются запуск рейса в Турцию, достигнута договоренность о международных полетах во Вьетнам.

"В течение последних двух лет число пассажиров, вылетающих международными рейсами из Читы, увеличилось в три раза, а количество самолетовылетов - в два раза. Устойчивыми темпами растет спрос граждан на авиационные перелеты в Пекин, Шанхай, Санья, Гонконг и другие крупные туристические центры Китая и стран Северо-Восточной Азии", - отмечает министерство международного сотрудничества Забайкалья.

Комментариями Росграницы и погрануправления ФСБ РИА Новости пока не располагает.

Южная Корея и Россия являются двумя рынками, на которых Туристическое управление правительства Макао планирует сконцентрироваться в этом году.

По словам Марии Хелены де Сенна Фернандес, недавно назначенной главы управления по туризму, именно эти страны станут главными в рамках повышения привлекательности Макао для увеличения потока туристов. Более того, во время ежегодной пресс-конференции, которое управления провело в знаменитой башне Макао, она также сказала, что управление собирается открыть представительство Макао в России.

На все мероприятия, связанные с туризмом в Макао, в этом году будет выделено около 30,5 млн. долларов. Возможно, это даже поможет побить рекорд посещаемости, установленный в 2012 году, когда количество туристов выросло на 0,3% и достигло 28 млн. Хотя это не кажется значительным ростом, однако Фернандес отметила пятипроцентный рост до более чем 13 миллионов количества туристов, которые остановились в отелях Макао на один или больше дней, а не приехали утром и отправились домой тем же вечером. Таких туристов, решивших посвятить осмотру достопримечательностей Макао несколько дней, было 48,4% от общего числа посетителей.

Глава управления прогнозирует, что в этом году рост общего числа прибывших посетителей будет не менее, чем в прошлом, и при этом исключила возможность снижения. Она также отметила, что, поскольку на рынках Азии финансовая ситуация относительно стабильная, то больше внимания будет уделяться именно им, но это не значит, что Макао не будет продвигаться на дальних направлениях.

Список стран с наиболее высоким темпом роста количества туристов, прибывших в Макао в рамках пакет-тура в период между январем и ноябрем, возглавила Россия, с ростом 122,9%.

Сенна Фернандес сказала, что 46 из 102 отелей Макао предлагают недорогое проживание, отметив, что из общего числа номеров 26 719 к бюджетному классу относятся 1480.

После пресс-конференции глава управления сказала журналистам, что она будет обращать особое внимание на так называемую туристическую пропускную способность города.

Недавнее исследование, проведенное Институтом исследований туризма, установило, что максимально возможное количество посетителей Макао составляет 29 миллионов в год. Однако, по мнению Сенны Фернандес, это число не следует рассматривать в качестве предела, поскольку оно изменяется благодаря строительству новых отелей, улучшению инфраструктуры, росту числа авиасообщений между Макао и другими странами и т.д. Так что можно ожидать, что в этом году еще больше российских туристов смогут увидеть Макао собственными глазами.

После года, запомнившегося серьезными падениями цен на топовое бордо, эксперты начинают проявлять осторожный оптимизм, пишет Vinum

В интервью The Drinks Business Джон Барр, директор негоциантской компании EF Wines, выразил оптимизм по поводу начавшегося года и объявил, что «бордо возвращается». Господин Барр утверждает, что цены стабилизировались и «люди снова проявляют интерес».

«Индекс Liv-Ex демонстрирует некоторый рост, и я думаю, что впереди хороший год», — прокомментировал он. Продажи Lafite снова вышли на хороший уровень в Гонконге, хотя это может быть следствием всплеска покупательской активности на китайский Новый год, добавил он.

Этот оптимистичный прогноз следует за годом, в течение которого замки Бордо испытали несколько драматичных падений в цене на фоне проседания рынка. В этот период аудитория бордо стала проявлять интерес к другим категориям благородных вин — бургундии, супертоскане, шампанскому.

Джон Барр отметил также, что всплеск интереса к бордо 2010 миллезима может начаться после того, как будут опубликованы пересмотренные оценки Роберта Паркера. Ожидается, что это произойдет в ближайшее время: результаты повторных дегустаций 2009-го были обнародованы в начале прошлого года.

Что касается последнего урожая — эксперты и производители сходятся в том, что это хороший, хотя и небольшой, миллезим. Опасность, сказал Барр в заключение, состоит в том, что из-за малого объема урожая хозяйства начнут завышать цены. «В случае с 2012-м повторить сценарий 2011-го не получится», — добавил он.

В конце сентября прошлого года открылся новый отель небольшой местной гостиничной сети под названием MINI Hotel. Ее первый гонконгский отель находится в районе Central, а новый нашел пристанище в не менее популярном районе Causeway Bay. Несмотря на название, в этом мини-отеле Гонконга можно остановиться в любом из 98 номеров четырех различных категорий: Deluxe, Family, Patio Room и Master.

Новый отель удобно расположен в самом сердце Causeway Bay, так что его гости смогут легко и быстро попасть в деловую часть города или оказаться в центре дневных и ночных развлечений. Поблизости отеля находятся несколько хороших ресторанов, баров и кафе, а также крупные торговые центры, в том числе такие один из наиболее престижных, как Lee Garden, Time Square и Hysan Place, а также некоторые самые известные достопримечательности Гонконга.

Mini Hotel Causeway Bay стоит всего в нескольких минутах ходьбы до станции метро Causeway Bay, с помощью которого можно попасть в любую точку города.

Особенностью отеля является его почти что домашняя атмосфера, которая дает каждому посетителю почувствовать, что он является желанным гостем. Каждая деталь интерьера заслуживает внимания, поэтому постояльцам стоит пройтись по его коридорам, рассматривая висящие на стенах картины и фотографии, и посидеть в уютном кресле в лобби, наблюдая за прохожими из мягкого кресла.

Mini Hotel предлагает отличное соотношение цены и качества.

Например, для обустройства номеров были закуплены превосходные постельные принадлежности, включая высококачественные гипоаллергенные подушки, наволочки и простыни из натурального небеленого полотна и мягкие пуховые одеяла, а вся мебель была сделана по специальному заказу и согласно самым строгим требованиям профессиональными мастерами, которые поставляют свои изделия пятизвездочным отелям Гонконга.

Номера оформлены в нейтральных тонах и хорошо оборудованы для удовлетворения всех нужд. Удобства в номерах включают бесплатный высокоскоростной Wi-Fi доступ в Интернет, сейф, электрический чайник и различные приятные мелочи для постояльцев вроде приветственной корзины с продуктами.

Читать полностью: http://www.hong-kong.ru/news/main/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B8-%D0%BE%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C-%D0%B2-%D0%93%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%B3%D0%B5-MINI-Hotel-Causeway-Bay

ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗЕЛЕНЫЕ

ЕВГЕНИЙ МОИСЕЕВ

Кто и как следит за экологией Москвы

Дымящие в бесконечных пробках автомобили, грязь, пыль, шум стройплощадок и визуальный шум - каждодневные реалии Москвы. "Московские новости" решили разобраться, кто следит за состоянием экологии Москвы и есть ли "народные" проекты мониторинга. Оказалось, что есть, и не один. Однако начнем мы не с них, а с настоящего мастодонта, основного поставщика данных о состоянии Москвы - бюджетное учреждение при правительстве Москвы Мосэкомониторинг.

Государево око

Мосэкомониторинг собирает данные о большинстве важных экологических аспектов (состоянии атмосферного воздуха, воды, почвы), отслеживает превышение уровня шума на стройплощадках и смотрит за состоянием скверов, парков и лесов. Наиболее важный для большинства горожан аспект - состояние атмосферного воздуха - Мосэкомониторинг постоянно отслеживает на 35 станциях мониторинга и раз в час транслирует их на свой сайт. Большая проблема в том, что в России нет подобия американского или европейского Индекса качества воздуха, интегрального показателя, по которому сразу понятна ситуация (см. врезку Код - красный). У нас дается концентрация отдельных веществ в воздухе и их сравнение с предельно допустимыми концентрациями. При этом по учитываемым показателям в большинстве случаев концентрация вредных веществ ниже и российских, и европейских нормативов. По остальным аспектам онлайн-мониторинг не ведется.

Подробную информацию можно получить в ежегодных отчетах, где можно ознакомиться с состоянием экологии в Москве с точки зрения департамента природопользования и охраны окружающей среды. Если в двух словах, то нормативы по концентрации вредных веществ если и превышаются, то изредка, а в целом экологическая обстановка схожа с парижской, лондонской и пражской и уж точно лучше, чем в Гонконге. Постоянно превышаются показатели концентрации озона, но Мосэкомониторинг считает, что установленные в России предельные концентрации озона чересчур жестки, и в подтверждение обращает внимание на более мягкие требования стран ЕС и Всемирной организации здоровья.

По европейским требованиям Москва также укладывается в норму. Кроме того, данные по загрязненности атмосферного воздуха Москве и городах Подмосковья раз в сутки публикует Центральное управление по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды. Правда, данные обновляются раз в сутки, зато есть прогноз на следующий день. Еще немного информации можно получить на сайтах Мосводоканала, который отчитывается о соответствии водопроводной воды нормативам, и НПО Радон, в онлайн-режиме предоставляющего информацию о уровне радиации в мегаполисе.

Код - красный

В ряде западных стран, в том числе США, Канаде, Великобритании, странах Европейского союза, для удобства оповещения горожан принята специальная методика, по которой, исходя из данных мониторинга за качеством воздуха в городах, высчитывается специальный показатель - индекс качества воздуха, который затем доносится до жителей через СМИ. Методика расчета видоизменяется в зависимости от страны, но в целом остается схожей. В частности, в США Air Quality Index высчитывается, исходя из данных о загрязнении воздуха такими веществами, как окись углерода, диоксид серы, озон и взвешенные частицы (она же мелкая пыль). Каждый из этих показателей по утвержденным формулам пересчитывается в показатель индекса качества воздуха на линейке от нуля до пятисот, где ноль - это хорошо, а пятьсот - плохо. Получается четыре линейки с четырьмя показателями. Самый плохой из них назначается индексом качества воздуха на сегодня. Удобно, что практически во всех странах присутствует цветовое кодирование: в США, например, есть шесть градаций качества воздуха - от зеленого (безопасный) до коричневого (опасный). В зависимости от того, какой показатель превышен, градация сопровождается разными комментариями. Например, красный код (опасно для здоровья) при пыли сопровождается комментарием: Люди с заболеваниями сердца или легких, детям и пожилым рекомендуется отказаться от физических нагрузок на улице. Всем остальным рекомендуется их ограничить. Это позволяет оперативно получать не только информацию о состоянии воздуха в понятном виде, но и понимать, как действовать в той или иной ситуации. К сожалению, в России пока подобного широко распространенного, простого и понятного всем индикатора нет.

Частная инициатива

До последнего времени онлайн-мониторингом качества воздуха или радиации занимались исключительно чиновники. Но в последние пару лет начали появляться народные контролеры. Самым интересным проектом стал ресурс vozduh.msk.ru, где отслеживается качество крупной, от 2,5 до 10 микрометров, пыли и мелкой, той что менее 2,5 микрометра. Проект запустил московский программист Александр Николаев, установив у себя дома прибор для измерения количества пыли и наладив трансляцию данных на сайт.

Финансирование прошло методом краудфандинга - необходимые 350 долл. были собраны по друзьям и интернет-знакомым Александра. Сейчас это единственный независимый общедоступный интернет-проект, где можно оценить количество пыли в воздухе и понять, насколько хорошо или плохо обстоят дела.

Еще один пример попытки народного контроля - проект geiger.su. Наряду с НПО Радон создатели проекта отслеживают уровень радиации в городе и транслируют эти данные с пятнадцатиминутным интервалом. Как и данные НПО Радон, результаты замеров уровня радиации geiger.su показывают безопасный уровень. С этого сайта можно использовать как контрольные, проверочные показания для мониторинга, проводимого НПО Радон.

А вот следующий проект, к сожалению, не имеет государственных аналогов. Один из крупных российских фармпроизводителей профинансировал проект ежесуточного мониторинга содержания аллергенов в воздухе крупных российских городов, в том числе и Москвы. Специалисты МГУ с апреля по сентябрь ежедневно собирают информацию о содержании пыльцы и спор и дают рекомендации аллергикам на сайте kestine.ru.

Пока сравнивать качество и точность измерений огромных организаций и частников невозможно: у одних одна точка мониторинга, построенная на простых и дешевых устройствах, у других - по несколько десятков мест измерения, оборудованных профессиональной техникой. Но удешевление устройств мониторинга окружающей среды и все больший интерес к тому, например, чем мы дышим, приводит к появлению массовых общественных проектов.

Контрольное яйцо

Самым массовым народным проектом контроля воздуха на Западе стало Яйцо качества воздуха - Air Quality Egg. Яйцо состоит из базы в виде собственно яйца из пластика с начинкой и выносных уличных сенсоров, которые по умолчанию меряют загрязненность воздуха по двум газам - оксиду углерода и оксиду азота. Эта информация доступна владельцу яйца, но, помимо этого, данные можно автоматически публиковать на сайте проекта. Такое яйцо стоит $100. За дополнительные $150 можно добавить датчики концентрации озона, летучих органических веществ и взвешенных частиц, а также измеритель радиационного фона.

Пока в большинстве своем яйца дают информацию по США, реже по Европе, в России пока ни одного яйца нет.

Иван Блоков, директор программ Гринпис России

- Система мониторинга воздуха в Москве устроена неплохо, но есть некоторые негативные моменты.

Огромный минус - не проводится анализ атмосферного воздуха на диоксины и диоксиноподобные вещества (токсины, опасные яды, провоцирующие развитие онкозаболеваний, и не только. - МН). Оценить их содержание в воздухе при помощи автоматических станций контроля качества воздуха невозможно, для этого необходимы лабораторные исследования. Причем не факт, что такие исследования нужно было бы проводить постоянно. Возможно, результаты были бы таковы, что одного раза было бы достаточно, чтобы понять, что уровень загрязнения такими веществами незначителен и проводить постоянные замеры не имеет смысла. Однако как минимум раз провести полномасштабные исследования необходимо, особенно с учетом наличия в Москве и Подмосковье мусоросжигательных заводов.

В плюсах - автоматизированная система анализ воздуха с оперативной публикацией данных. Таких систем по стране немного, в основном в стране воздух меряется по старой методике Росгидромета: берутся пробы и затем анализируются в лаборатории. Если сравнивать систему мониторинга с другими крупными мировыми мегаполисами, то я бы провел аналогии с Пекином: у них 35 станций автоматического контроля воздуха на 17-миллионный мегаполис, у нас 30 станций (по данным Мосэкомониторинга, в онлайн-режиме сейчас передают данные 35 станций. - МН), но и население поменьше. Там измеряется большее количество различных загрязняющих веществ, но зато многие данные закрыты и не публикуются, у нас же они открыты по каждой станции. При этом я подчеркну, что речь идет именно о системе мониторинга. С точки зрения качества воздуха мы, конечно, чувствуем себя значительно лучше, чем Пекин или Мехико-сити.

Воздух в Москве по измеряемым параметрам похуже, чем во многих европейских городах, но не в разы. Кроме воздуха, хорошо бы заняться более плотным мониторингом качества питьевой водопроводной воды в Москве, который пока ведет сам Мосводоканал. К сожалению, сейчас 23% проб не соответствуют санитарно-химическим нормам, а еще 0,1% - биологическим. С учетом количества населения Москвы от загрязнения питьевой воды могут пострадать десятки-сотни тысяч человек.

Александр Николаев, создатель проекта Vozduh.msk.ru

- Когда я делал свой скромный балконный проект, у меня не было цели подменить функции существующей системы мониторинга воздуха - скорее хотелось ее дополнить, запустив измерение содержания мелкодисперсной пыли, взвешенных частиц в воздухе. Сейчас я вижу, что подобные замеры стали появляться на данных станций Мосэкомониторинга и, что приятно, результаты измерений мои и города более-менее коррелируют между собой.

Теперь я собираюсь с силами и мыслями, чтобы запустить новую версию своего проекта с измерениями данных не только по концентрации пыли, но и по наиболее опасным газам, чтобы полностью на своих данных можно было самому подсчитать аналог Air Quality Index.

Конечно, хотелось бы, чтобы появлялись единомышленники, которые запустили бы подобные проекты в Москве, на базе которых можно было бы построить сигнальную систему для основной системы мониторинга. Если в ходе создания второй версии удастся сделать единую коробочку, сборка и настройка которой будет проста и более-менее доступна по деньгам, то, может быть, удастся привлечь хотя бы нескольких новых участников в этот проект. Мне кажется, что такая дублирующая, сигнальная система была бы полезна москвичам.

Группа компаний Quadpack начала амбициозное наступление на рынки лекарств безрецептурного отпуска и лечебнокосметических средств. Глобальная кампания первоначально будет сфокусирована на Испании, где предварительную оценку ситуации будет проводить недавно назначенный Роберто Альба (Roberto Alba).

"В Испании представлен большой процент фармацевтических компаний и лабораторий, деятельность которых посвящена и разработке собственных брендов и подрядному производству, поэтому имело смысл начать реализацию кампании именно здесь, — объяснил Альба. — Мы укрепим свои лидерские позиции на косметическом рынке, продемонстрировав способность предоставлять решения, которые отвечают сложным требованиям лекарств безрецептурного отпуска".

"У нас есть технические знания и эксклюзивные соглашения о распространении, которые позволяют разрабатывать упаковки, защищающие и дозирующие средства эргономично, точно и гигиенично, — добавил он. — Более того, мы занимаем уникальное положение, которое позволяет предварительно оценить возникающие тенденции в области фармацевтической упаковки".

Среди первых решений, которые будут продвигаться на рынок Испании, станут вакуумные упаковки Yonwoo. Вакуумная технология особенно хорошо подходит для фармацевтических формул, поскольку помогает сохранить их целостность, предотвращая внешнее загрязнение. Вспениватели и масляные помпы Apollo будут ориентированы на детские лекарства безрецептурного отпуска.

Quadpack Group — это международный поставщик усовершенствованных упаковочных решений на рынок косметической продукции и средств по уходу за кожей. Компания производит стандартные и выполненные на заказ упаковки для рынков разного уровня. Это зарекомендовавший себя поставщик упаковки лидирующим косметическим компаниям. Основанная в 2002 году, компания Quadpack является частным бизнесом с годовым оборотом 30 млн евро. У группы есть 11 офисов по всему миру. Они находятся в Барселоне, Кельне, Стамбуле, Лондоне, Милане, Париже, Варшаве, Нью-Йорке, Мельбурне, Сеуле, Гонконге и Шанхае.

Пилотный регион. Калининград

Гайдаровские чтения в Калининграде

Институт Гайдара больше 15 лет работает с калининградской областью. он разрабатывал первые предложения по созданию свободной (особой) экономической зоны. е.т. гайдар не раз бывал здесь. Вместе с ним мы готовили “калининградский номер” (“Вестник Европы” 4/ 2002 год. в. Ярошенко “калинов мост”, эссе о Калининграде-Кёнигсберге) 10 лет назад. Понять, что изменилось за десять лет, к каким результатам пришла область, было нашей целью на этих, порой довольно жарких дискуссиях.

Положение хуже губернаторского

Н.Н. Цуканов — пятый губернатор Калининградской области за двадцать лет. Добром поминают здесь первого губернатора, профессора и доктора экономических наук Юрия Семеновича Маточкина. Потом были разные люди. Трудный регион, анклав, российский остров, вклиненный в Европу, со множеством специфических сложных проблем, решаемых не здесь.

И в Федеральном Балтийском университете полемика возникла сразу, на официальном пленарном заседании, что, согласитесь, бывает не часто.

Губернатор Николай Николаевич Цуканов сказал, что Калининградская область конкурирует не с другими регионами страны, а с соседними странами. Однако конкурентные преимущества тают из-за таможенных и административных барьеров и границ. “Критиковать существующую систему можно долго, — сказал Н. Цуканов, — но нужно предлагать альтернативы. Нам нужны новые идеи, они войдут в Комплексную программу социально-экономического развития Калининградской области, которая, мы надеемся, станет Государственной программой”.

Еще один крупный чиновник, Станислав Сергеевич Воскресенский (заместитель полномочного представителя Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе), сказал, что уникальное положение Калининграда создает и проблемы и дополнительные возможности, особенно после вступления России в ВТО. Необходимо усиление конкурентоспособности, а для обсуждения перспектив области нужно привлекать все интеллектуальные силы… Он отметил, что поисками перспектив области занимаются Институт Гайдара и В.А. Мау, один из руководителей разработки социально-экономической стратегии страны. Он высказал убеждение, что “чем больше привлекается интеллектуального ресурса, тем лучше для развития региона”.

Владимир Александрович Мау выступал и полемично, и дипломатично. Он напомнил, что Гайдар видел и сильные, и слабые места региона, его возможности и риски, указывал, как можно проводить разные типы экономической политики. Область была полем экспериментов, мы проверяли и реализовывали здесь свои наработки. За истекшие годы через эксклав прошла череда губернаторов с очень разными политическими и экономическими воззрениями, но все они продолжали сотрудничать с Институтом Гайдаром.

В.А. Мау напомнил, что у АНХиГС здесь два филиала, и ученые “плотно работают” с регионом. Упомянув о разработанной по заданию руководства страны “Стратегии-2020”, он сказал: “Стратегия — это прежде всего процесс дискуссии, процесс обсуждения альтернатив и рисков. Это дает шанс экспертам быть практическими консультантами. Когда премьер В.В. Путин поручал нам работу над Стратегией, мы договорились, что предложим ряд разумных альтернатив”.

Эксперт, по мнению В.А. Мау, не должен настаивать на реализации своего замысла — это один из уроков девяностых. Гайдар говорил: “дело эксперта — честно сказать, чтó он думает, понимая, что решения принимают политики, исходя из другого ракурса, из своего опыта, интуиции, на основе собственных представлений… Но это не снимает ответственности экспертов, они должны говорить правду, а не угадывать настроение начальства… Хорошее время для экономистов, плохое — для остальных”.

В.А. Мау поделился соображениями о тенденциях развития страны и о тех рисках, что стоят перед нею. Он заявил (довольно полемичным тоном), что Россия ныне находится в беспрецедентно хорошем экономическом положении. В таком хорошем положении она не была с 1960-х годов — по сбалансированности показателей, по темпам роста, по бюджетной политике, даже по динамике капитала. У нас огромный отток капитала, сказал Мау, но и приток тоже (хотя баланс отрицательный). Однако у нас позитивные тренды, и даже Всемирный банк признаёт улучшение нашей конкурентоспособности по десяти позициям. Это, конечно, не повод для чрезмерного оптимизма, но можно сказать, что мы движемся в правильном направлении. (Даже если темпы роста снижаются — по европейским меркам они высоки, выше Германии, хотя и ниже Китая.)

Однако уровень недовольства в стране растет (тут В. Мау сменил регистр): экономика, бизнес — всё на стадии ожидания. Мы должны понимать, что нынешний кризис — это не эпизодический спад, а системная трансформация мировой экономики, которая началась четыре года назад и будет продолжаться еще долго. “Есть две группы проблем, — отметил В. Мау, — одна из них связана с глобальной ситуацией, другая — с внутренней. Как мировой кризис 1930-х годов в корне изменил ситуацию в мире, так 1970-е годы вывели нас на новую модель мира. Уверен, что и нынешний кризис завершится новой моделью…

Главный структурный вызов, — подчеркнул В. Мау, — это вызов социального государства. Самый тяжелый кризис разразился там, где созданы развитые системы социальной защиты. Где социальное государство больше, там кризис глубже и острее. Об этом первым писал Гайдар в своих проницательных работах. В государствах со стареющим населением и неблагоприятной демографией просто не может сохраниться старая пенсионная система; в эпоху массового удлинения сроков жизни не может сохраниться старая система здравоохранения. Раньше здоровые платили за больных, молодые за старых, а неученые — за учащихся. Это проблемы не только России, а всего развитого мира, с которыми пришлось столкнуться и нам, получившим в наследство скорее декларативную, нежели реально работающую, но очень притягательную для людей социальную систему. Как сделать хорошую систему здравоохранения, если лечатся все? Как преобразовать систему образования, если учатся все и всю жизнь?

Пенсионная система во всем мире трещит по швам. Первыми странами, которые ввели пенсионное обеспечение, были Германия, Великобритания. Но тогда продолжительность жизни была 45–50 лет, а до пенсионного возраста доживали не многие 70.

Ныне же пенсионный возраст превысил среднюю продолжительность жизни — и система затрещала. Речь идет о кардинальной смене модели: при каких параметрах она устойчиво балансируется? Люди, по 20 и долее лет живущие на пенсии и привыкшие быть активными потребителями товаров и услуг, требуют другого отношения, другого обеспечения, другого уровня доходов. Молодые вообще не надеются на государство и не верят, что оно сможет достойно оплачивать их труд и сберегать их средства для пенсионного обеспечения в их старости. Надежда на семью, на аренду недвижимости, на накопления — это уже совсем иная модель, для гораздо более состоятельного населения. И для устойчивой экономики, где долговременные вложения не лишены смысла.

Образование как отрасль экономики тоже ставит перед нами трудные вопросы. Мировой тренд — на пути индивидуализации образования. Не решив глубокие структурные проблемы, мы из кризиса не выйдем. Вопрос вопросов: как переформатировать эти сектора?”

Зал затих, а В. Мау продолжал грузить: “Весь мир столкнулся с демографическим вызовом, массовой миграцией. Современный экономический рост начинался при росте численности населения. Но, похоже, он остановился. Если это так, это все меняет, в том числе и идеологию неуклонного экономического роста.

Вызовы, с которыми сталкивается Россия и весь мир, — беспрецедентны. Мы не знаем решений этих задач, их лишь предстоит понять и решить. Никогда раньше банки не проводили такую денежную политику, как теперь, никогда не было такой перекачки денег в американскую и европейскую, мировую экономику… Не было такого: денежное предложение увеличивается, а инфляция падает. Много нового, непонятного. Это непонятное время, оно интересное для экономиста, но плохое для отдельного человека.

Ситуация, которой не понимают экономисты — такое было и раньше… Одновременно растут инфляция и безработица — такого прежде не отмечали. И непредсказуемость глобальной ситуации растет.

Для России важно развитие энергетики. Как сложится энергетическая картина мира — как она сложится через 10–15 лет? Энергетическая сверхдержава — или что-то другое? Но выбор-то надо делать сейчас, ибо в пору общей неопределенности, риски возрастают…

Существует и ловушка конкурентоспособности. Все последние годы доходы населения росли — при ухудшении качества социальных институтов. Россия — страна с относительно дорогим трудом и плохими институтами. Однако капитал еще идет туда, где дешевый труд и плохие институты, или наоборот…

Есть и макроэкономические проблемы — можем ли мы попасть в ловушку дефляции, стагнации, снижения цен при низком росте? Мы подавляем инфляцию, но если взорвется денежная политика стран, производящих валюты, что будет с Россией? Это очень опасная ситуация, грозящая большими бедами и конфликтами. Сейчас нужна взвешенная, тонкая и долгосрочная политика. ЦБ балансирует, чтобы не столкнуть экономику в ловушку стагнации. Или проблема демографического баланса. Изменить стране стало проще и дешевле, нежели изменить страну. Проще переехать туда, где комфортнее жить”.

Еще один большой риск — настроения элит. Говорят, что все не уедут. Но ловушка в том, что проблема смена места не есть результат плохого уровня жизни. Напротив, неудовлетворенность, критичность обостряется с ростом благосостояния. Если благосостояние будет расти без улучшения институтов, возникнет серьезная проблема. В. Мау заявил, что лично он скептически относится к обучению лучших студентов за рубежом; если элита учится за рубежом и лечится тоже за рубежом, это значит, что в стране улучшения не будет… Он считает, что скорее нашу систему образования следует оценивать по количеству иностранных студентов; почему к нам не едут учиться, если у нас такие хорошие вузы?

К нам приезжают низкоквалифицированные, а уезжают высококвалифицированные; приезжают те, кто живет хуже, чем большинство в России, а уезжают те, кто живет прекрасно.

Региональное развитие тоже сопровождает ряд проблем. У субъектов федерации много обязательств, и отказаться от них нельзя. Но нужно искать новую налоговую модель, позволяющую регионам генерировать доходы, особенно муниципалитетов, они должны быть состоятельными и способными решать проблемы граждан не путем конкурса просьб у Москвы.

Вопрос С. Воскресенского к В. Мау был не без двойного дна: а что бы вы сделали по-другому в экономической политике начала девяностых? (Многие поняли подоплеку вопроса так: вы всё советуете, вот уже двадцать лет, глядите — до чего страну довели!)

В.А. Мау каяться не стал. Напомнил, что Гайдар отвечал по-разному, однажды сказал, что назначил бы Чубайса на МВД, а не на Госкомимущество.

“Я не вижу, — продолжал В.А. Мау, — что можно было бы сделать лучше, только вижу, что можно было сделать хуже; как можно было не успеть вывезти ядерное оружие, чтобы не получить полномасштабную войну… Политические риски были огромные… Я не понимаю, как нам удалось избежать гиперинфляции, когда 12 центробанков эмитировали рубли. Мы выходили из CCCР без армии, без границ, налоговой системы и многого другого. И я удивлен, что все получилось так хорошо…

С.С. Воскресенский (как бы и в шутку): Он отказывается признавать ошибки!

В.Г. Драганов (некогда таможенный главный начальник, потом депутат, а ныне старший вице-президент “Автотора”), сказал: “Была допущена большая ошибка: введение института спецэкспортеров. Сначала приходили люди с идеями, потом с деньгами. Все деньги, в том числе, грязные делали на спецэкспортерстве (т.е. из страны вывозилось всё), за что можно было получить доллары. — Ред.) Сегодняшние политики, получившие большой опыт в бизнесе продвигают политику, будем надеяться, что правильно.

Спорить с ним никто не стал.

Индексы отсталости

Яков Моисеевич Уринсон, заместитель председателя правления РосНАНО, член правления Фонда Гайдара, сделал доклад “Экономические реформы в России двадцать лет спустя”.

Кажется, его выступление не понравилось высокопоставленному чиновнику.

Я.М. Уринсон начал без обиняков:

“За внешним благополучием кроются огромные проблемы. Во-первых, это структурные проблемы. Наши богатства превратились из преимущества в тормоз экономического развития. Экспорт на 75 процентов состоит из нефти и газа, все наше благополучие критически (!) зависит от цены углеводородов на мировом рынке. На октябрь 2012 года ни дополнительных мощностей, ни трудовых ресурсов просто нет. Без значительных частных инвестиций и структурных изменений рост невозможен. Но предпринимательская активность низкая.

Приток инвестиций падает; было 80 млрд будет 65 млрд. Причиной тому высокие институциональные барьеры, недобросовестная конкуренция, административные препоны, коррупция, суды… Россия обладает весомыми преимуществами. Но при этом занимает 71-е место в мире по индексу человеческого потенциала. На 65-м — по продолжительности жизни. Желающих эмигрировать уже 21 процент, а молодых — 39 процентов. 29 процентов людей с высшим образованием хотели бы уехать. За последние десять лет из страны уехали 1 млн 200 тысяч человек. В основном это образованные и очень квалифицированные люди. После революции 1917 года в эмиграцию отправились всего 400 тысяч русских.

Наряду с трудовыми ресурсами Россия теряет и капитал. Отток превысит 80 миллиардов долларов.

Нам предстоит пройти развилки истории, через которые уже проходили в конце 1980-х годов: Горбачев пошел по пути демократизации, Ельцин продолжил, Путин же построил бюрократическую вертикаль. Перед нами опять развилка; на мой взгляд, этот путь ведет в тупик. Постепенные реформы могут быть заблокированы чиновниками. Нужна решительная модернизация в следующем порядке: политика, институты, экономика. Пока мы топчемся на месте, в мире создается новый технологический уклад. Надо научиться видеть наши проблемы в мировом контексте”.

На взгляд Я. Уринсона, причины кризиса — отставание технологий от спроса на ресурсы. Вспомнить хотя бы доклад Римского клуба “Пределы роста” (1972 год).

Новые технологии развивались недостаточно. Возникли деривативы и другие финансовые инструменты. Работает принцип Коперника: “Худшие деньги вытесняют из употребления лучшие”.

Приоритеты сегодня — добыча сланцевого газа, возобновляемые источники энергии, новые агротехнологии. Определяющий принцип роста — через энергосбережение.

С.С. Воскресенский не согласился с Я.М. Уринсоном, внес поправку: приток 48 млрд долларов, мы входим в семерку ведущих стран. Индексы же составляют только по Москве, поэтому такое низкое место; если бы рейтинг составляли в регионах, Россия занимала бы более высокое место. По паритету покупательной способности у нас шестая экономика в мире.

“Город номер один по количеству долларовых миллиардеров — это Москва. Миграция населения — для меня самая страшная статистика. Люди голосуют ногами”, — подчеркнул С. Воскресенский.

Я. Уринсон не разделил мнения оппонента, сказав, что сравнительные низкие показатели мировых индексов неприемлемы для такой страны, как Россия.

Новость: Создается Автоград

Валерий Драганов (“Автотор”, Калининград) сказал, что прослужил на государство сорок лет, чувствует соблазн ввязаться в спор экономистов, но не станет, хотя у него есть собственные оценки. Он вспомнил Егора Гайдара как человека, имя и дела которого переживут века, несмотря на весь хор лжи и клеветы, которые до сих пор обрушивают на него. “Пока терпение, благоразумие, гуманность и другие человеческие качества не найдут в нашем социуме достойного места, вряд ли мы сможем судить об экономике”, — сказал В. Драганов. Также он сообщил залу сенсационную новость: только что подписано соглашение о создании в Калининградской области крупного промышленного кластера (cluster). В ближайшие годы там будет построен 21 завод: 5 — автомобильных и 16 заводов компонентной базы. Будет возведен новый, современный 50-тысячный город. Будет создан крупнейший учебный международный центр и полнокровный инжиниринговый центр. “Создаем ваше будущее”, — сказал он, обращаясь к студентам. Студенты аплодировали.

Инвестор не клюет. Почему?

Стафано Влахович (председатель Ассоциации иностранных инвесторов области) обратился к мировому фону. “Больше половины молодых испанцев не могут найти работу. В Китае спрос на рабочую силу упал на 50 проц., его поддерживают искусственно. Кризис жестче, чем мы думаем. Такого не было даже после Второй мировой. Но Россия — 112-я из 180 стран по привлекательности инвестиций.

Кипр — крупнейший российский инвестор. Но все понимают, что большинство инвестиций Кипра — это российские инвестиции. Россия не особенно привлекательна для инвестора; это не те объемы, которые принесут ощутимые изменения. Главная причина — в административном давлении... Легко или нелегко получить здесь разрешение на строительство? Россия на 164-м месте на планете. Может быть, поэтому в России всего 91 международный отель высокого класса, а в каком-нибудь Дублине — 84.

Жить в России обременительно настолько, что люди ничего не строят. Разве что в Москве, где деньги гребут лопатой. Хотите привлечь инвестора? Но он же должен где-то ночевать, потом ужинать, передвигаться и т.д. Спросите инвестора, где он жил в Москве? Если в “Метрополе”, скорее всего, будет “да”. Если же в “Космосе” — скорее всего, нет. У вас стремятся все регламентировать. Я, к сожалению, не вижу даже начала процесса изменений. Не вижу понимания того, что этот процесс необходим.

Н.В. Власенко (некогда крупный предприниматель, а теперь член Совета Федерации) сказал, что жители Калининградской области требуют европейского качества уровня жизни и управления, ведь людям есть с чем сравнивать. Упрекнул: “У Российского правительства нет никакого представления о развитии региона”. (Губернатор Н. Цуканов недовольно поморщился, он явно не был согласен с этим утверждением). Власенко зачем-то вспомнил Гонконг (одна страна — две системы). Мы не любим аналогии. Но подобные проблемы в мире уже решили. Предложил: взять какую-нибудь старую стратегию развития и приклеить обложку новую и демонстрировать всем. По его мнению, область замерла в ожидании окончания льгот в 2016 году; бизнес не идет в регион; все ждут. Никто не проверял, не смотрел и не анализировал, тенденции развития области.

“В основном, — считает Н.Власенко, — здесь оперируют резиденты свободной экономической зоны “чемоданного типа”, всегда готовые сняться с якоря. Мы должны найти свою специализацию, чем нам заниматься, иначе через несколько лет у нас будет безработица. Какова миссия области? Стратегической идеи для области мы пока не нашли. Понятно, что это самая западная часть России, — но какая? Мы были главными загрязнителями вод Балтийского моря. Мы строим очистные сооружения в Советске, Балтийске, Светлом, Мамонове, заканчиваем в Калининграде… Надеемся, что перестанем наконец портить жизнь нашим соседям, они нам в этом помогают.

Здесь надеются, что проблемы каким-то образом обратятся в преимущества. Преференции у области постепенно отбирают, регионы- конкуренты обходят ее. Мы хотели бы ориентироваться на европейские страны, но для этого надо выйти в лидеры внутри России. Даже в сфере туризма жесткая конкуренция. В Польшу приезжает миллион жителей из России, хотя они могли бы приезжать в Калининградскую область”.

В.А. Мау сказал, что продвижение он видит в понимании специфики области.

В конце 90-х ведущей была тема: Москва должна компенсировать отдаленность от центра… Потом говорили о форпосте России на западных рубежах, чуть что — обещали здесь развернуть ракеты. В. Мау в 2000 году выпустил книжку “Непотопляемый авианосец или сборочный цех Европы?”. Потом была в моде концепция “Мост”. Но с годами выяснилось, что интеграция в Европу — это политически трудная и не очень определенная тема, к тому же решаемая не здесь. Как понять, где ростки сепаратизма, а где правильные шаги к будущему общему пространству? К тому же европейские соседи часто отнюдь не приветствуют шаги им навстречу.

Губернатор Н. Цуканов обиженно сказал, что область часто забывают, даже олимпийскую эстафету мимо нас хотели пронести…

Здесь зреет представление о том, что область могла бы стать экспериментальной площадкой отношений с ЕС, именно в практическом, правовом, организационном и даже бюрократическом плане. Именно здесь можно перейти к конкретным шагам, как планировалось, прежде чем трудную тему трансграничных перемещений положили на лед. Правильный диагноз помогает лечить, напомнил Н. Цуканов, но ошибочный диагноз ведет к потере здоровья…Но главное здесь слово- Добрососедство.

“Круглый стол”

Модератор “круглого стола” С.В. Приходько рассказал о многолетнем сотрудничестве Института Гайдара и Калининградской области.

Алексей Игнатьев (Агентство регионального развития) напомнил, что в регионе запущен пилотный проект, здесь обрабатывается новая модель отношений с Европой. Поэтому все оттенки этих отношений тут же сказываются на области. В этом году удалось добиться изменения регламента ЕС по приграничному передвижению граждан РФ, постоянно проживающих здесь. Калининградские эксперты видят свою задачу в том, чтобы сформулировать и предложить Москве и Брюсселю удобную и перспективную модель общения с балтийскими странами и ЕС.

Балтийский макрорегион —европейский лидер инноваций

Наталия Владимировна Смородинская, руководитель Центра полюсов роста и особых экономических зон Института экономики РАН) сделала обзор Балтийского макрорегиона.

Макрорегион, в который включают 11 стран, развивается по скандинавской экономической модели, экономически он достаточно устойчив, он почти на уровне Северной Америки, а его экономическое состояние значительно лучше, чем в Южной Европе. Конечно, кризис коснулся и его; регион страдает от утраты мирового спроса. Но по внутреннему спросу он выделяется среди всех развитых стран, сохраняя высокие позиции глобальной конкурентоспособности. 11 территорий на фоне мировых рейтингов занимают хорошие позиции. Швеция на первом месте в мире, при том что Россия — на 66-м месте. Эти страны не меняют своего высокого социального ориентира; скандинавская модель опережает время, они уже давно придерживаются принципов, к которым другие только еще примериваются. При высокой социальной нагрузке — финансовая макростабильность, стремление не расширять бюджетные расходы.

Остальной мир при этом пока стимулирует рост на основе предложений “дешевых денег”. Но здесь считают, что самые главные институциональные факторы вырастают на микроуровне. Конкурентоспособность определяется характеристиками качества деловой среды, условиями для формирования инновационной экономики. Особые конкурентные преимущества дают трансотраслевые кластеры. Именно здесь создаются условия для сетевой кооперации и образования инновационных кластеров. Не случайно страны региона — мировые инновационные лидеры. Кластеры — это образ всей инновационной экономики в целом, так называемая тройная спираль (государство-бизнес-университеты). Швеция одной из первых довела модель “тройной спирали” до государственной инновационной политики.

Важен статус макрорегиона как целостного проекта, а не административного образования. Реализуется стратегия ЕС, по которой как Балтийский регион развивается за счет кластеризации, без дополнительных бюджетных вложений и бюрократических институтов. Балтийский регион признан модельным для остальной Европы — для Дунайского, Черноморского, Средиземноморского регионов. В этой стратегии 80 проектов, путем “тройных спиралей” в ней участвуют все страны региона (кроме России). Россия не участвует. Кластер Эресуне между Данией и Швецией — один из самых инновационных в мире. Модельность и привлекательность Балтийского региона — в переходе к экономике знаний через кооперацию кластерных инициатив. Возникает впечатляющая “Сеть сетей“. Предполагается отработать такую матрицу и распространить по всей Европе. Меняется сама модель европейской интеграции, координация и кооперация не только экономических курсов, но и интеллектуальных и инновационных ресурсов.

В то же время у нас в России не сложились полноценные двойные спирали; никаких обратных связей нет. Между бизнесом и наукой отношений практически нет. Но всё вязнет в недрах государственной бюрократической машины. При этом все контакты проходят через государство, ведомства, однако иерархия препятствует любой дивертификации экономики. Если не зародится соответствующая институциональная среда, не будет новых отраслей и островов инноваций.

Глобализация — это не только вызов или шанс. Кластер — это команда, доверие, это взаимодействие; вы перестаете быть на периферии, как только включаетесь в кластер. Европейский Союз с 2007 года проводит новую региональную политику, способствующую тому, чтобы все разбились “по клубам”, объединились вокруг проектов и создавали инновации. Возникает понимание, что развиваться можно не линейно, рывками. В Балтийском макрорегионе можно подключиться к трансбалтийским сетевым проектам, создаются совершенно новые группы связанных отраслей.

Требуется политическая воля!

Григорий Томчин возразил, что ничего этого у нас не будет. Перепрыгнуть невозможно.

“Я не вижу никаких особенностей. Какая модель? Нам нужна политическая воля, а не разработка. Что моделировать? Что проектировать? Пока мы не можем решить основных страновых проблем. Простые проблемы нужно решать. Приватизация — это ведь прежде всего структурная перестройка.

Проекты и объединяющие трансграничные идеи — например по воде. Консенсусные формы взаимодействия, местные инициативы могут очень много сделать. Но без политической воли в современном мире очень мало что можно сделать. Нельзя просто гнуть свою линию. Экономическая зона — которая не работает; программа переселенцев — которая не реализуется. Очевидно, что шанс — интегрироваться в трансграничное сотрудничество. Продираться к нему, несмотря на все препоны. Перестать рассматривать соседей как главных политических противников России. Они таковыми не являются, хотя бы по малости своей. И Балтия и Польша — с ними можно сотрудничать, но без центрального решения вектор переломить трудно… Их надо рассматривать как союзников, а не как противников.

М.Ю. Плёхин, второй модератор, не согласился с утверждением, что программа переселения в область мертва. На начало года в область приехало 13 тыс. человек, и это 40% всех приехавших в РФ. Сальдо смертности и рождаемости у нас отрицательное, без миграции области не выжить.

Г. Федоров (проректор по науке ФБУ имени И.Канта): “Существует приграничное сотрудничество между муниципальными объединениями. Существует еврорегион “Балтика”, созданный в 1998 году (Швеция, Дания Литва, Латвия, Польша, и Калининград). Отношение к нему разное, но главная его задача — снятие исторических предубеждений, предрассудков, на местном уровне они гораздо быстрее преодолеваются. На уровне муниципальной власти, университетов, школ, малого бизнеса развиваются самые разные контакты. Есть исполнительный орган, секретариаты, созданы рабочие группы, подгруппы… Была разработана и согласована стратегия и программа развития еврорегиона “Балтика”. Изменения происходят; приграничное движение стало очень интенсивным.

Калининградская область сегодня — это формирующийся специфический “коридор развития”. Развитие (медленнее, чем хотелось бы), но все-таки между РФ (в целом) и ЕС происходит. Создан единый российско-европейский трансграничный рынок.

Уже сейчас наш рынок насыщен и количественно и качественно. Говорят, что цены здесь выше, чем в России, а доходы ниже. Я не верю в эти оценки: в регион идет приток населения, этого бы не было, если бы он был депрессивным. Из региона отток населения за рубеж мизерный — 700 человек в год.

Если сравнивать цены, надо принять во внимание, что у нас качественные товары, прежде всего продовольствие из Польши, Литвы. Доходы населения оценить трудно, но они повыше средних по стране. Здесь очень развит малый бизнес с его серыми доходами; 7 тысяч человек работают по загранпаспортам. Нам необходимо усиливать свои связи, переходить к международной кооперации, вырываться на рынок ЕС.

Определенного уровня жизни мы достигли, но большего. Проблем много. В целом же модель “пилотного региона” прекрасно работает; она успешно экспортирована на всю Россию. Объективные требования развития — это проблемы всей страны, даже мира, а не только нашего региона. Другое дело, что здесь по преимуществу происходит “отверточная сборка”, производится всего 8-10 процентов добавочной стоимости — это очень низкий уровень из-за слабой локализации, отсутствия современного производства комплектующих”.

Андрей Романов (бизнесмен): “Калининград не согласен с тезисом, что импортозамещение — это хорошо. Мы можем привести примеры целых отраслей, которые были закрыты по причине лоббирования российских конкурентов. Ни одному инвестору не даны гарантии, и все работают на свой страх и риск. Никакого тесного сотрудничества с соседями у нас нет и не будет, потому что идет жесточайшая борьба за рынки и за технологии. Нам технологии никто нигде не отдает. И не продает. Якобы современные производства, которые у нас открываются, это позавчерашний день. Мы привлекли немецких партнеров на 49 проц. капитала. Мы вышли на среднеевропейские показатели по производительности и себестоимости. Мы смотрим спокойно на вхождение в ВТО, но за это надо платить. Технику мы покупаем через своих партнеров. На европейские рынки мы никак не можем выйти и в ближайшие годы не выйдем. Несколько лет назад мы начали аттестацию Калининградской области на выход нашей мясной продукции на рынки в Евросоюзе. Пока успеха нет. Товары с большой добавленной стоимостью ЕС на свои рынки не допускает. Мы очень хотим быть ориентированы на экспорт, но все переговоры с ЕС — это компетенция федерации.

Да, нас там никто не ждет; расходы, связанные с продвижением на эти рынки, колоссальные. Но без этой перспективы не будет развития. Для меня как для владельца бизнеса непонятно, как будет развиваться наш бизнес после 2016-го и даже после 2013 года. Последствия вхождения России в ВТО мы тоже просчитать пока не можем”.

Н. Смородинская:

“Новая ситуация принципиально иная, тем лучше; нужна сложная комбинаторика. Нужны неожиданные решения. Нужно формировать новые отрасли, трансотрасли.

Объединение в кластерном проекте подразумевает кооперацию и конкуренцию одновременно. Нужно искать иные отрасли, рынки и подходы. Здесь уповают на строительство автозаводов, но все это прошлое. Экологические проекты, возобновляемая энергия, водные ресурсы, новые технологии... Альтернатива проста: либо закачивание средств в убыточную социальную среду, либо поддержка роста. Совместить эти задачи невозможно; но у нас принято решение в поддержку “социалки” без модернизациии.

Как найти проект, который позволит модернизировать и социальную сферу, и вести модернизацию? Вот пример: проект по водным ресурсам. Трансграничные реки Неман и Преголя. Скандинавы предлагают свои новые технологии, апробированные в Польше и Литве. Но Калининград выпадает: наш Водный кодекс не ориентирован на трансграничное сотрудничество. Но скандинавы крайне заинтересованы в том, чтобы подключить Калининград к проекту, более того — без нас их проект не будет эффективным. Когда предлагают деньги, это хорошо, но технологии, менеджмент — другое, это новые виды деятельности между социальной и производственной.

Г.Томчин сказал, что Прибалтика нам нужна, только если Россия будет открытой к Западу страной, а если закрытая, она всего лишь форпост, караульня, и значит всегда будет бедна...

Бедный бегемот

Д.А. Чемакин (министр промышленности калининградской области): “Чтобы понять, эффективны ли на-

ши действия, надо рассматривать длительный период.

Экономическую зону развивали с непроявленными и несформулированными целями. На огромной территории субъекта ввести особый режим, идея была обречена либо на постоянный контроль, либо на неудачу. Идея работала на внутренний рынок и на Восточную Европу. В 1996 году это было реализовано в виде закона; зону назвали особой, потому что свободной назвать е было нельзя. Главные беды — отсутствие инфраструктуры развития и сверхадминистрированность.

С 1999 по 2005 год ВВП вырос за 42 процента; регион начал производить автомобили, пылесосы, телевизоры, он развивался темпами, сравнимыми с окружением, задача была выполнена. Создавались свои технологии, которых не было в стране. Сюда пришли мировые бренды, принесли технологии… Получился опытный регион соединения рынка и технологий. Вырос товарооборот порта и железных дорог. Появилось паромное сообщение — под экономику. Мы живем с соседями примерно в одних темпах.

В России просто не было таких технологий. Современной автомобильной промышленности не было; отсюда вышла отрасль. Мы ждали вступления в ВТО с 2006 года. Логика роста региона была основана на проектах развития. Владельцы бизнесов выбрали путь роста, а не развития. 10 лет остались без целеполагания. Регион нещадно начали эксплуатировать — но без расширения технологий. Автор вскочил в последний вагон. Мы получили хорошую компетенцию на логике соединения, когда есть потребность в импорте, но нет технологии и экспорта. Автомобили, мебель. В 2006 году начали собирать плазменные телевизоры. Импорт высокотехнологического оборудования необходим, потребность есть. Надо создавать высокотехнологичные импортозамещения; всегда будет высшая компетенция, которую надо вносить в глубь страны. Есть потребность Запада на прямой импорт. Есть у России потребность поставлять на экспорт. Предлагали нам быть пионерами, входить в новые виды деятельности, но издержки на это калининградцам никто не компенсирует. Это не дает ресурса развития: быть все время пионерами утомительно и разорительно. Да и невозможно на такой малой территории. Что мы можем делать лучше других? Мы первопроходцы, рискуем, пробуем, ошибаемся, наконец, у нас все получается, потом опыт тиражируется, и конкуренты нас обходят. Нам надо искать новую компетенцию, безработица, кризис. Чем это закончилось вы знаете. Площадью Победы и лозунгами о Балтийской республике.

Большой московский финансовый босс как-то посещал калининградский зоопарк, остановился возле бегемотов и вдруг спросил:

– Почему большой — такой большой, а маленький — такой маленький?

Местные люди не знали, что на это ответить, потом кто-то нашелся:

– Большой — на федеральном бюджете, а маленький — на местном.

Босс долго смеялся.

Потом карликовый бегемот умер. Надо, чтобы наш регион не повторил его судьбы”.

P.S. 1

26 ноября 2012 г. Сайт правительства Калининградской области:

Президент России Владимир Путин поручил рассмотреть возможность о придании комплексной программе социально-экономического развития Калининградской области статуса государственной. Это предложение обсуждалось на встрече главы государства с губернатором региона Николаем Цукановым, который назвал документ “программой модернизации” региона и напомнил, что он разрабатывался по поручению Владимира Путина. “Для нас это очень важно, так как даст возможность вывести экономику на совершенно другой уровень. Без этого статуса Калининградская область практически развиваться не сможет”, — подчеркнул губернатор. Владимир Путин поддержал инициативу Николая Цуканова. (Стенограмма встречи на сайте Президента России http://news.kremlin.ru/news/16931

P.S.2

После войны немецкое население было изгнано из бывшей Восточной Пруссии, разделенной между Польшей и СССР (а в 1991 году — и между Литвой и Россией). Это были годы невидимых послевоенных трагедий. Сюда приезжали переселенцы из истерзанной, сожженной Белоруссии, Смоленщины, Брянщины, Псковщины, Украины. Здесь живет уже четвертое поколение тех мигрантов.

Но странное дело: нам рассказывали, что этот край, его природа, климат, близость моря, границы как-то незаметно, но мощно, как излучение, меняет людей, преобразует их характеры, мироощущение, отношение к жизни. Приезжающие немцы отмечают много общего в менталитете прошлого и пришлого населения. Такие же спокойные, уравновешенные, законопослушные люди, скорее консервативные, нежели склонные к новизне. Не авантюристичные, но очень практичные, жизнестойкие, работящие. Похожие на когда-то живших здесь до них прусаков. Словом, европейцы. Русские европейцы.

Отчет В. Ярошенко

Опубликовано в журнале:

«Вестник Европы» 2012, №34-35

Жилье на стадии строительства становится все более популярным среди иностранных покупателей, которые инвестировали в первичный рынок страны более 2,6 млрд. евро в 2012 году.

Согласно последнему исследованию компании Knight Frank, интерес международных инвесторов к рынку недвижимости Лондона становится одним из главных факторов его развития. Грайне Гилмор, глава отдела по жилищным исследованиям компании, отмечает: "Спрос со стороны иностранцев давно стал обыденным явлением, однако сегодня на рынок выходят игроки из развивающихся стран, на экономическую ситуацию которых кризис повлиял в меньшей степени".

В общей сложности покупатели из 52 стран приобрели недвижимость в столице Великобритании в 2012 году, сообщает Property Community. Самыми активными оказались граждане Сингапура - на их долю пришлось 22% всех международных сделок. На втором месте покупатели из Гонконга - 16% сделок, 5% сделок совершили китайские покупатели, 4% - малайские и 3% - россияне, чья активность на рынке недвижимости Лондона заметно выросла. Кризис Еврозоны также повлиял на рост числа покупателей из Италии, Франции и Испании.

Несмотря на то, что британская недвижимость подешевела в третьем квартале 2012 года, цены на лондонское жилье остались на высоте и всего на 2% отличались от предыдущих пиковых показателей. Эксперты отмечают, что на популярность Великобритании среди иностранцев значительно влияют известные по всему миру университеты, а также многонациональность столицы. В докладе Knight Frank указано, что, в связи с последним фактором, одними из самых перспективных инвесторов среди иностранцев являются граждане Китая и Индонезии.

Etihad Airways, национальный авиаперевозчик Объединенных Арабских Эмиратов, начнет выполнение совместных рейсов из Гонконга в феврале этого года. Партнером стала авиакомпания Air Seychelles.

Три раза в неделю рейсы между Абу-Даби и Гонконгом будут выполняться как собственными самолетами авиакомпании, так и на лайнерах партнерской компании. Новое код-шеринговое сотрудничество позволит Etihad Airways расширить свою сеть на весь материковый Китай после того, как в марте 2008 года она открыла рейсы из Пекина, из Чэнду в декабре 2011 года и из Шанхая в марте прошлого года.

По словам Джеймса Хогана, президента и главного исполнительного директора Etihad Airways, быстро растущая экономика Гонконга и рост благосостояния среднего класса привели к значительному увеличению числа туристов в последние годы, поэтому было решен соединить новым рейсом Гонконг - Абу-Даби два ведущих в мире международных финансовых и туристических центра. Директор выразил уверенность в том, что открытие нового направления позволит стимулировать рост торговли и бизнеса между ОАЭ и Китаем, который является вторым по величине торговым партнером Арабских Эмиратов. Поскольку авиакомпания имеет 40% доли в уставном капитале Air Seychelles, то совместная работа над возможностями расширения в Азии имеет большие коммерческие перспективы. В результате взаимодействия значительные выгоды получает обе компании, Etihad Airways и Air Seychelles.

Расписание полетов между Гонконгом и Абу-Даби составлено таким образом, что будет предоставлять туристам и деловым пассажирам из Гонконга удобные стыковки через хаб Etihad Airways в Абу-Даби, откуда отправляются рейсы по основным направлениям по всему азиатскому региону, а также в страны Европы, включая Великобританию, Францию, Германию и Ирландию.

Расписание также обеспечивает двустороннюю связь между Гонконгом и Сейшельскими островами, так что теперь на архипелаг можно будет добраться быстрее и с большим удобством.

Для полетов на новом маршруте Air Seychelles будет использовать современный самолет серии A330-200 в двухклассной компоновке, которая включает 18 мест для пассажиров бизнес-класса Pearl Business и 236 мест эконом-класса Coral Economy. В неделю будет выполняться три рейса – по вторникам, четвергам и воскресеньям из Абу-Даби и по понедельникам, средам и пятницам из Гонконга. Длительность полета составляет примерно 8 часов.

Одним из самых громких событий этой недели стал протест по поводу нарушения прав сексуальных меньшинств, который выразила группа активистов.

Гей-сообщество Гонконга подвергло правительство резкой критике за очередной отказ от проведения консультаций с общественностью по вопросам утверждения анти-дискриминационных законов для защиты сексуальных меньшинств.

Правозащитники надеялись, что глава администрации Лян Чжэньин использует свой политический авторитет в том, чтобы начать дискуссию по этому вопросу с целью ликвидации всех форм дискриминации по признаку сексуальной ориентации.

Как показало проведенное в прошлом году исследование жизни гей-сообщества Гонконга, проведенное при поддержке британского банка Barclays, 85% опрошенных призналось, что они постоянно подвергаются дискриминации и негативному отношению со стороны коллег и руководства на своем рабочем месте.

Хотя в ноябре Законодательный совет проголосовал против того, чтобы начать консультации с общественностью относительно этой проблемы, многие все же надеялись на то, что Лян сможет убедить законодателей вновь поставить данный вопрос на голосование. Однако секретарь выразил свое мнение весьма осторожно и неопределенно. «Общество глубоко разделено по этому вопросу. Некоторые люди поддерживают анти-дискриминационные законы с точки зрения равных возможностей для всех, в то время как многие обеспокоены тем, что это может нанести удар по семье, религии и образованию. Поэтому на сегодняшний день у нас нет плана для проведения консультаций», – сказал он. В то же время Лян пообещал, что работа по изучению разных мнений среди различных групп населения будет продолжена.

После его выступления три группы по защите прав геев объявили, что они собираются сформировать коалицию, которая будет настаивать на новых законах.

По словам одного из активистов, на дискриминацию в Гонконге жалуется все больше людей, поэтому защита основных прав является насущной необходимостью. Как будто в подтверждение этого в выходные тысячи представителей христианской партии вышли на митинг перед штаб-квартирой правительства – несмотря на первую христианскую заповедь «возлюби ближнего своего», они выступали против введения анти-дискриминационных законов, утверждая, что это ограничило бы свободу слова.

Рэймонд Чен, первый в Гонконге законодатель от радикальной демократической партии, который открыто признал себя геем, тоже выразил свое разочарование позицией Ляна. Несмотря на это, он все же надеется на то, что «радужная революция» в Гонконге наступит уже в ближайшем будущем.

Национальный исследовательский Иркутский государственный технический университет (НИ ИрГТУ) подал в Минобрнауки заявку на участие в конкурсе на софинансирование первого в России завода по производству оптического волокна, которое сейчас используется для передачи цифровой информации, сообщил РИА Новости в пятницу начальник отдела инновационных технологий НИ ИрГТУ Виктор Кондратьев.

Сейчас основными производителями и поставщиками оптоволокна на мировом рынке являются компании из США, Японии, Южной Кореи, Италии, Нидерландов и других стран. В России оптическое волокно не выпускается.

Проект стал результатом кооперации ИрГТУ с научным центром волоконной оптики РАН, с привлечением зарубежных специалистов из Гонконгского университета науки и технологий (HKUST). Заявленная сумма инвестиционных затрат по проекту составляет около 400 миллионов рублей.

Мировое производство волоконных световодов в настоящее время составляет 60 миллионов километров в год. По прогнозам ученых, к 2020 году в Приангарье можно выпустить около 2 миллионов километров оптического волокна. При этом объем продаж на 2020 год должен превысить 1 миллиард рублей.

В сообщении вуза говорится, что при реализации проекта планируется использовать отечественное сырье - кварц, а не импортировать его из США, Японии, Китая (кварцевые гранулы - основной материал при производстве оптоволокна).

"В Иркутской области имеется несколько месторождений жильного кварца. Мы предлагаем экономически эффективные технологии доочистки кварца. Из соответствующего концентрата можно производить опорные и жакетные трубы, которые являются заготовками для вытяжки оптоволокна", - пояснил Кондратьев.

Он добавил, что полученное волокно будет иметь увеличенный срок службы и более стабильные качественные характеристики в процессе эксплуатации.

Площадкой для размещения опытного производства станет иркутская компания "БайкалСвязьЭнергоСтрой", которая входит в число крупнейших российских структур по созданию линий связи. ИрГТУ имеет трехлетний опыт взаимодействия с этой компанией в области изучения свойств материалов, в том числе наномодификаторов строительных материалов.

Заявка на право поучения субсидии подана в соответствии с постановлением Правительства РФ номер 218 "О мерах государственной поддержки развития кооперации российских высших учебных заведений и организаций, реализующих комплексные проекты по созданию высокотехнологичного производства", которое предусматривает возможность выделения субсидий производственным предприятиям сроком от одного года до трех лет, объемом финансирования до 100 миллионов рублей. Субсидия выделяется производственному предприятию, что позволяет гарантировать востребованность разработки высшего учебного заведения и ее дальнейшее использование для организации нового высокотехнологичного производства.

Гонконг. СФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 18 января 2013 > № 736422

Власти китайской провинции Гуандун ужесточили меры по пресечению рождения дополнительного ребенка за рубежом местными госслужащими и членами Коммунистической партии Китая (КПК). В соответствии с недавно изданными правилами по контролю рождаемости, госслужащие и члены КПК провинции Гуандун будут уволены или исключены из партии при нарушении политики контроля рождаемости, в частности при рождении дополнительного ребенка в Гонконге или зарубежных странах.

Политика контроля рождаемости Китая не распространяется на Гонконг, и некоторые родители, в том числе государственные служащие и члены партии, пользуются этим, чтобы родить дополнительного ребенка в Гонконге. Новые правила также устанавливают, что госслужащие и члены партии должны зарегистрироваться перед рождением первого ребенка, а также получить официальное разрешение на рождение второго, даже если по закону они имеют право на второго ребенка.

Последнее время пиво в Гонконге становится самым популярным напитком, но самое интересное еще впереди – домашнее пиво. И моду на такое пиво может завести новая гонконгская компания Beer Necessities (www.thebeernecessities.hk) – первая, которая предлагает наборы для производства пива на дому. Они дают вам все необходимые инструменты для приготовления вкусного пива, и к тому же довольно недорого. Пинта в среднем стоит HKD 5-15 в зависимости от набора ингредиентов.

Если изготовление вина, настоек или других алкогольных напитков в домашних условиях – достаточно обычно, то домашнее пивоварение пока остается экзотикой. Некоторые могут подумать, какой в этом смысл, если можно просто пойти в любой супермаркет и купить бутылку холодного пива. Это верно. Но ведь у себя дома вы можете сами приготовить сотни различных стилей пива, которые превосходно выглядят в бокале и восхитительны на вкус. Вы можете поделиться им с друзьями и вообще получить море удовольствия не только от потребления, но и от самого процесса приготовления – это очень легко и очень интересно. Все, что для этого нужно – смешать все ингредиенты вместе, что займет всего около часа, а затем оставить на три недели для брожения и созревания.

Компания заверяет в качестве продукции и говорит, что все покупатели получат исключительное наслаждение от ее использования. Разработанная в Beer Necessities система пивоварения проста в использовании, долговечна и содержит все необходимое, чтобы начать делать пиво в домашних условиях. Наборы ингредиентов представляют широкое разнообразие стилей пива со всего мира и разделены на три уровня: начальный, средний и продвинутый, так что по мере приобретения опыта можно переходить от статуса новичка до практически профессионального пивовара.

Вы начинаете с покупки одного из двух основных наборов: для изготовления бутылочного или бочкового микропивоварения по цене HKD 788 или HKD 688 соответственно. Это определяет, каким образом будет подаваться ваше пиво: в бутылке (этот набор включает тридцать бутылок с пробками) или в стаканах. Затем нужно выполнить все согласно простым инструкциям – и ждать, пока пиво дойдет до кондиции. Каждый набор рассчитан на 18-23 литров пива, а когда он закончится, можно купить другие ингредиенты. Это действительно несложно! К тому же некоторые из крупнейших пивоваренных заводов мира начали выпускать наборы ингредиентов, поэтому сейчас можно у себя дома сварить такие потрясающие сорта, как St Peter's Ruby Red Ale и Rogue Hazelnut Brown Nectar.

Каждый может начать, не обладая никаким подобным опытом, и это может стать настоящим увлечением, приносящим превосходный конечный продукт.

Так что будете в Гонконге, не упустите возможность купить такой набор и попробовать себя в качестве пивовара.

Россияне заняли в 2012 году третье место после граждан Сингапура и Гонконга по объему инвестиций в новостройки центрального Лондона, говорится в исследовании компании Knight Frank.

"Несмотря на незначительный рост количества инвесторов из России с 2,6% в 2011 году до 3,1% в 2012 году, благодаря тому фактору, что россияне инвестируют в наиболее дорогие объекты, в 2012 году по объему инвестиций в жилую недвижимость Лондона Россия вышла на третье место после Сингапура и Гонконга, обогнав Китай", - указывается в отчете.

Наши сограждане в 2012 году вложили 109,4 миллиона долларов в новостройки центра британской столицы, добавляется в докладе.

Как уточняет в материалах исследования региональный директор департамента жилой недвижимости Knight Frank Russia & CIS Елена Юргенева, россияне традиционно отдают предпочтение наиболее дорогим районам - Белгравия, Найтсбридж, Мейфэйр.

В целом, по подсчетам экспертов, в прошедшем году зарубежные инвесторы вложили 3,53 миллиарда долларов в новые проекты на рынке жилья Лондона, что на 18,1% больше результата 2011 года.

Самыми популярными целями покупки новостроек в Лондоне были инвестиции (65%) и последующее проживание детей во время учебы (33%), и только 2% покупателей приобретали жилье в новых проектах в качестве второго дома, добавляется в исследовании.

Цены на жилье в Гонконге останутся стабильными в 2013 году, несмотря на все попытки правительства охладить местный рынок. Такой прогноз публикуется в последнем отчете компании Knight Frank.

Несмотря на то, что количество продаж снизилось как результат введения нового гербового сбора, цены до сих пор держатся на прежнем уровне. Об этом сообщает портал Property Wire.

За 2012 год количество операций на жилищном рынке упало на 3,7% в годовом исчислении до 81 333. Тем временем цены выросли на рынке элитной недвижимости на 2,7%, а на рынке массового жилья - на 23%.

Напомним, что правительство Гонконга ввело в качестве меры по охлаждению перегретого рынка гербовый сбор в 15%, который будет взиматься с компаний и покупателей жилья из-за рубежа. Также введен так называемый «специальный гербовый сбор», который будут платить иностранцы, которые собираются продать эту собственность в течение 2-3 лет.

Величина гербового сбора составляет 20% для тех, кто собирается продать новую собственность в течение шести месяцев, 15% для тех, кто продаст ее в течение года и 10% для тех, кто продаст ее в промежуток от 12 до 36 месяцев.

РОССИЯ СОСЕДСТВУЕТ С ГВИНЕЕЙ В РЕЙТИНГЕ СВОБОДНЫХ ЭКОНОМИК

Самой свободной экономикой в мире 19-й год подряд признан Гонконг

Россия в 2012 году поднялась на 5 ступеней в мировом рейтинге экономической свободы. Индекс экономической свободы страны поднялся до 51,1 пункта, что поставило Россию на 139-е место из 177. Об этом говорится в материалах исследовательского центра Heritage Foundation, который рассчитывает индекс и составляет рейтинг совместно с газетой The Wall Street Journal. Россия в 2011 году была на 144-м месте, а в 2010 и 2009 годах - на 143-м.

В рейтинге 2012 года ближайшими соседями РФ стали Китай (136-е место), Гвинея (137), Гвинея-Бисау (138), Вьетнам (140), Непал (141), Центрально-Африканская республика (142) и Микронезия (143). 144-м в рейтинге стал Лаос, оказавшись в "хвосте" списка государств, относящихся к категории "в основном несвободные экономики". После Лаоса (с величиной индекса от 49,9 до 0) расположены "деспотичные" (в классификации авторов исследования) государства.

Самой свободной экономикой в мире 19-й год подряд признан Гонконг. Эта территория получила 89,3 пункта из 100 возможных. На втором месте, как и в прежние годы, оказался Сингапур (88). Тройку лидеров замыкает Австралия (82,6). Далее следуют Новая Зеландия (81,4) и Швейцария (81), - последняя из категории стран с совершенно свободной экономикой. "В основном свободными экономиками" располагают (в порядке убывания с 6 по 10 место) Канада, Чили, Маврикий, Дания и США.

Индекс экономической свободы состоит из 10 компонентов: свобода бизнеса, свобода торговли, налоговая свобода, свобода от правительства, денежная свобода, свобода инвестиций, финансовая свобода, защита прав собственности, свобода от коррупции, свобода трудовых отношений.

У России в 2012 году улучшились 6 из 10 компонентов (разновидностей экономических свобод), что в значительной степени компенсировано заметным снижением свободы труда и финансовой свободы.

Авторы исследования указывают, что несмотря на относительно высокие темпы экономического роста, достигнутые в основном за счет продажи нефти и газа, "основы для долгосрочного экономического развития остаются хрупкими в отсутствие эффективно функционирующей правовой базы".

"Прогресс рыночных реформ в России неравномерен и часто оборачивается регрессом по настоянию тех, кто заинтересован в сохранении статус-кво, - говорится в описании ситуации в России в рейтинге. - Ограничительный и обременительный характер нормативной среды в России препятствует росту частного сектора и серьезно затрудняет полноценное экономическое развитие". По мнению авторов рейтинга, усиление инфляции представляет серьезную проблему для общей макроэкономической стабильности России.

НОВЫЕ БРИТАНСКИЕ УНИВЕРСИТЕТЫ СТАЛИ ВЗРОСЛЫМИ

В 2012 исполнилось 20 лет закону, наделившему британские политехнические институты университетским статусом. Эти "новые" вузы все успешнее конкурируют со "старыми"

"Давайте отринем давно неактуальные исторические классификации. Для студентов, преподавателей и работодателей уже давно утратили всякий смысл категории "новых" университетов, или "образованных после 1992 года". Современные университеты в Великобритании достигли совершеннолетия", - писала Пэм Татлоу, директор университетской группы Million+, в материале для британской The Guardian, посвященном 20-летней годовщине принятия Закона о повышении квалификации и высшем образовании (Further and Higher Education Act 1992).

В соответствии с этим нормативом в начале 1990-ых политехнические институты получили университетский статус и право присуждать степени по своим предметам.

Million+ - группа британских университетов - бывших политехнических колледжей

Современные университеты привнесли в британскую образовательную отрасль новую динамику, благодаря которой выигрывают студенты, преподаватели и общество в целом. Появилось большое количество методов обучения, стандартов и учебных программ, пишет эксперт Million+.

Современные университеты продвигали новаторский подход к разработке учебных планов, ориентированных на потребности учащихся, объясняет Татлоу. Они по-прежнему предлагают традиционные дисциплины, такие как история, философия, экономика и естественные науки. Но, кроме того, они разрабатывают новые предметы и междисциплинарные курсы, отвечающие требованиям новых рынков и технологий. Это одна из причин, по которой Великобритания сегодня среди мировых лидеров в области дизайна и творческих отраслей.

Здания 1950-1960 годов постройки, перешедшие к современным университетам, требовали модернизации и значительных капиталовложений. Сегодня корпуса "новых" университетов - непревзойденные образцы архитектурного дизайна в использовании цвета, пространства и технологий. Особое впечатление производят новые университетские библиотеки. Оборудованы они по последнему слову техники. Поиск книг организован с помощью электронных каталогов, по реквизитам учащиеся сами могут найти нужное издание на стеллажах.

Отслеживание информации о наличии книги, сведения о том, у кого она на руках в данный момент, резервирование и напоминания о сроках возврата полностью автоматизированы. Читательский билет - это студенческая ID-карта. Чтобы получить нужные книги, достаточно считать коды выбранных изданий, поднеся их к сканеру - можно стопкой до шести томов. Автоматизирован и возврат: кладешь книгу в маленькое "окошко", по мини-конвейеру она отправляется в служебное помещение и автоматически отсортировывается, в зависимости от кода и рубрики, в контейнер соответствующего зала и этажа. Никаких очередей, формуляров, бумажных картотек.

Библиотека - это не только книги и читальные залы. Здесь есть оборудованные рабочие места, компьютеры и кабинеты со всеми возможностями мультимедиа, повсеместный доступ к Интернету, помещения для бурных обсуждений и мозговых штурмов и залы для сосредоточенной уединенной работы, где соблюдается полная тишина.

Вопрос "Как пройти в библиотеку?" в два часа ночи здесь никому не покажется странным. Во многих университетах библиотеки работают круглосуточно.

Современные университеты продвигали более гибкие подходы и в части форматов обучения, требований к поступающим и возрастных ограничений. В 2012 году эти учебные заведения, по сравнению с традиционными, по-прежнему привлекают намного больше учащихся на очно-заочные программы и активнее работают с более старшей возрастной группой, пишет Татлоу в статье для The Guardian.

Только в прошлом году выпускниками современных университетов Великобритании стали почти 250 тысяч человек, отмечает издание.

Всего в 2010-11 учебном году в Великобритании было получено 762540 образовательных степеней. Из них 369010 были уровня первого высшего образования (48%), сообщается на сайте британского Агентства по статистике высшего образования (HESA).

"У каждого университета есть свое место, мы не нацеливаемся на студентов, которые идут в Оксбридж. С другой стороны, не все могут поступить в Оксфорд или Кэмбридж, где предъявляются очень высокие требования к учащимся. Но мы очень хорошо выполняем свою задачу, работая с теми, кто поступает к нам", - говорит Джоанн Уолл, специалист по привлечению иностранных студентов университета Гринвича.

Джон Кверк, директор по международным отношениям университета Центрального Ланкашира (UCLAN), сопоставляя образовательные учреждения Великобритании, поясняет: "Они все высшего класса, но у всех разные традиции и история".

"UCLAN относится к категории "современных университетов", - говорит Кверк. - Есть старые образовательные заведения, такие как Оксфорд, Кембридж, они из числа старейших в мире. Есть группа университетов, созданных в 19 веке в крупных промышленных городах, таких как Ливерпуль, Манчестер, Лидс, таким учебным заведениям около по 150 лет. И есть категория бывших политехнических институтов, к ним, в частности, относится и UCLAN. Статус университета мы получили в 1992 году".

Свою историю UCLAN ведет от Института распространения знаний, основанного в1828 году в Престоне, - в первый год там насчитывалось около 20 студентов. Сегодня это огромный образовательный центр, где учатся и работают около 38 тысяч человек. Подготовка ведется по 500 направлениям, и "портфолио" университета постоянно актуализируется и включает самые разные дисциплины - от археологии до стоматологии, философии и религии.

"Мы не просто штудируем учебники, хотя они играют огромную роль, - мы подкрепляем образовательные программы данными собственных исследовательских наработок, - объясняет Кверк. - Традиционно исследованиями активно занимаются старые университеты, но в UCLAN за последнее десятилетие было вложено много средств в это направление, и мы значительно повысили планку, войдя в "среднюю лигу" исследовательских университетов".

За годы работы уже в статусе университетов бывшие политехнические институты по-прежнему делают ставку на свои сильные стороны: развитие связей с профильными секторами экономики, сотрудничество с работодателями на рынке труда и подготовка молодежи к трудоустройству. И это разумная стратегия, если учесть проблему безработицы во многих развитых странах, отмечает The Economist.

"Мы, пожалуй, в большей степени "профессиональный" университет, то есть мы нацелены на реальные рабочие места, стараемся сделать все, чтобы после выпуска наши студенты были подготовлены к трудоустройству", - говорит Джоанн Уолл из Гринвича.

Основной кампус университета Гринвича разместился в историческом ансамбле "Морской Гринвич" (Лондон), который в 1997 году был включен в список объектов культурного наследия ЮНЕСКО. Комплекс, где до недавнего времени находилась Королевская морская академия, был спроектирован Кристофером Реном. Рядом расположена Старая королевская обсерватория, тоже творение Рена. История вуза насчитывает более столетия - предшественником современного университета был политехнический колледж Woolwich Polytechnic, основанный в 1890 году. После реформы 1992 года учебное заведение получило статус университета. Важнейшими дисциплинами являются инженерные специальности, математика, вычислительные системы и естественные науки, отмечает The Daily Telegraph.

Многие университетские программы сегодня включают возможность практики или стажировки. Место не гарантировано, получить его, как правило, можно на конкурсной основе. Так или иначе, в рамках "сэндвич-курсов" или во время обучения студенты пытаются применить на практике полученные знания.

"Магистрам сложнее выделить время, учитывая, что они проходят программу за 12 месяцев. Что же касается бакалавров, для них это очень хорошая возможность, можно совершенствовать языковые навыки, проверить себя и оценить свои возможности", - рассказывают в университете Гринвича.

Иностранные студенты университетов с визой Tier4 имеют право совмещать учебу с работой в объеме до 20 часов в неделю на условиях частичной занятости, а также устраиваться на полную ставку в периоды каникул. К учащимся колледжей или языковых школ применяются другие ограничения. По студенческой визе на университетских программах, по итогам которых присуждается академическая степень - как начальная, так и более высокого уровня, допускается уделять рабочим стажировкам до 50% от общей продолжительности курса. В частности, это касается, например, "сэндвич"-курсов. Есть также двухлетняя программа MBA International Business, первый год которой отводится собственно обучению, а второй - практике, рассказали в университете Гринвича.

"За шесть лет в университете Гринвича я встречала студентов, которые работали на условиях неполной занятости на протяжении всего времени обучения и сейчас успешно трудоустроены. Возможности занятости есть и в самом университете", - говорит доктор Ханна Якавенка, директор программ магистратуры и MBA по международному бизнесу. По наблюдениям, британские студенты меньше интересуются трудовой практикой, скорее это привлекает иностранцев.

В каждой школе университета есть специалист по стажировкам, и он ищет подобные предложения для студентов, в том числе в ближайших районах. "Мы находимся рядом с деловым районом Канари-Уорф, и там возникает немало возможностей, - рассказывают в университете Гринвича. - Компании, разумеется, заинтересованы в привлечении сотрудников на более продолжительный срок, но всегда бывают срочные годовые контракты, замещение сотрудников на время отпуска по уходу за ребенком и так далее".

Доктор Якавенка добавляет, что годовую практику можно "разбить" на несколько частей и пройти ее в разных компаниях, например, это удобно, если есть предложения на три или шесть месяцев: "В любом случае мы следим за тем, чтобы это были не случайные компании, чтобы с учащимся был заключен контракт и они работали на легальной основе на тех же условиях, как и все другие сотрудники".

Возможность заработка - это еще и хорошее финансовое подспорье. Говоря о стоимости жизни в Великобритании, Джоанн Уолл ссылается на рекомендации Пограничной службы UKBA. Согласно официальным требованиям, необходимо подтвердить наличие средств на оплату расходов на проживание и питание, и рекомендуемая UKBA сумма составляет 9400 фунтов за учебный год для университетов в центре Лондона и 7200 фунтов для остальных. И это, по словам Уолл, близко к реальной средней: "Я разговаривала со студентами: кто-то тратит 5000 фунтов в год, но в среднем у многих [в Гринвиче] уходит от 6000 до 7500 фунтов. Это зависит от того, какой вариант жилья они выбирают. В университетских общежитиях есть разные предложения, в зависимости от размеров комнаты и удобств, стоимость будет различаться. Если студенты впятером-вшестером нанимают жилье в частном доме, это может обойтись дешевле, чем проживание в университетских общежитиях".

Международные масштабы

Современные университеты также очень активны в привлечении средств из европейских источников финансирования исследовательской работы и заинтересованы в международном сотрудничестве и развитии партнерских программ по всему миру, пишет комментатор The Guardian. Поддерживая марку британского высшего образования, они сегодня становятся глобальными университетами и поставщиками экспортной выручки для страны и региональных рынков. По оценкам университетской ассоциации Universities UK, в 2009 году общий объем поступлений для британской экономики от иностранных студентов составлял 8 млрд фунтов стерлингов, а к 2025 году он может вырасти более чем в два раза - до 17 млрд фунтов стерлингов.

"Мы уделяем большое внимание интернационализации, и это двухсторонний процесс. У нас обучается около 5 тысяч зарубежных студентов, но здесь в Престоне в любой момент времени находится только 2000 из них. Остальные получают образование в самых разных уголках мира - в Индии, Греции, Омане, на Ближнем Востоке, в Гонконге, материковом Китае, в Австрии", - говорит Джон Кверк.

Так, во Вьетнаме преподается программа по проектированию информационных систем, в Индии - "биомедицина", "киноведение" и "журналистика", в Греции - программы по дизайну. "Для нас это уже традиционный подход - мы оцениваем, что востребовано на рынке, и мы выходим на этот рынок и там преподаем соответствующие дисциплины", - поясняет Кверк.

По его словам, в бакалавриате все такие программы очные и проводятся совместно с партнерскими университетами - у UCLAN 125 соглашений с учебными заведениями из разных стран. "Наши преподаватели тоже летают и преподают в этих вузах. Есть и прикомандированные сотрудники - так, два наших преподавателя постоянно работают в университете в Цзяннане, - рассказывает Джон Кверк. - Программа построена на основе учебных планов UCLAN. Два года учащиеся находятся там, один год здесь в Престоне. Либо обучение полностью проходит за рубежом, например, в Гонконге, - там, кстати, есть очно-заочные программы для работающих, так как это магистратура".

Кроме того, университет нацелен открывать свои кампусы за рубежом, чтобы расширить базу и охват не только внутри страны, но и глобальном масштабе. Некоторые британские, австралийские, американские университеты так делают. Например, университет Ноттингема открыл кампусы в Китае и Малайзии.

"И мы изучали такую модель. Всего несколько недель назад мы открыли корпус нашего университета на Кипре, в первом наборе 150 студентов, в частности, есть и россияне: Россия и Кипр имеют налаженные связи, - говорит Кверк. - В основном там будут преподаваться право и бизнес-специальности, а также математика и вычислительная техника".

Стоимость образования на Кипре (7000 евро в год) ниже, чем в Престоне, что выгодно с экономической точки зрения, кроме того, это спокойное солнечное место, где многие захотят учиться, объясняют в университете. В 2014 планируется открытие кампуса на Шри-Ланке. Третий рассматриваемый вариант - Таиланд.

"Мы выбираем те рынки, где есть интерес к британскому образованию, но нацеливаемся не только на местную аудиторию, - скорее, 50-50%, нам важен и региональный аспект. Например, Кипр может стать нашим центром в восточно-средиземноморском регионе, возможно, туда будут приезжать из Иордании, или даже кто-то из британских студентов захочет там учиться", - поясняет Кверк. По его словам, важен не только внутренний спрос, но и позиции в регионе. Учитывается и такой фактор, как поддержка местных властей. На Кипре были утверждены дипломы UCLAN, на Шри-Ланке было принято решение, что шесть зарубежных университетов могут открыть свои кампусы и получать налоговые привилегии.

Недавно в Гонконге были названы герои 2012 – люди, которые сделали прошлый год более ярким и заставили о себе говорить. Вот этот список героев – хотя и не совсем полный.

Цзун Цзун (Tsung Tsung)

Когда видео пятилетнего вундеркинда Цзун Цзуна, показывающего невероятное техническое мастерство игры на пианино, появилось на YouTube, интернет-сообщество просто сошло с ума от юного гонконгца! Его выступление на шоу Эллен ДеДженерес побило рекорды популярности на телевидении. Хотя такой удивительный талант в этом возрасте несколько, так сказать, пугает, но все же интересно, как он себя проявит в дальнейшем.

Супергерои-благотворители

В конце июня двое людей в масках Бэтмена и Человека-паука раздавали нуждающимся остатки пищи из ресторанов Гонконга возле ParknShop Mong Kok. Эта акция была направлена на повышение осведомленности о проблеме пищевых отходов – нераскупленных порций пищи заведений питания, которые просто выбрасываются, хотя вполне пригодны для употребления.

Ули Сигг (Uli Sigg)

Хотя этот швейцарский коллекционер и не является гонконгцем, но он сделал огромный вклад в развитие культуры и искусства – его пожертвование в размере $ 1,3 млрд. дало толчок для создания будущего флагманского музея Западного Коулуна.

Рэймон Чан (Raymond Chan)

В прошлом году в газетах особенно часто появлялись заголовки, связанные с вопросами гомосексуальности. То кантопоп-звезда Дениза Хо сообщила о своих лесбийских наклонностях, то участник популярной группы 80-90-х Энтони Вонг со сцены заявил о том, что он гей, то миллиардер предложил 500 млн. USD тому, кто станет мужем его дочери нетрадиционной ориентации Джиджи Чао. Но, пожалуй, наиболее заметным признаком прогресса стало избрание членом Законодательного Собрания Гонконга Рэймона Чана, первого открытого гомосексуалиста и, собственно, первого гея-политика в Азии. В этом можно увидеть отражение больших изменений в обществе.

Сара Ли Вай-зи (Sarah Lee Wai-sze)

Хотя гонконгцев нельзя назвать спортивной нацией, но, когда спортсмен из Гонконга привозит домой медаль Олимпиады, все очень довольны. Сара Ли Вай-зи стала третьим спортсменом в спортивной истории Гонконга, выигравшей олимпийскую медаль – она получила бронзу в велосипедных гонках среди женщин.

Движение Scholarism

Прошлый год отметился активизацией демократического движения в Гонконге, что выразилось не только в традиционных демонстрациях против истеблишмента или анти-пекинских маршах протеста, но в образовании молодежных групп. И самой заметной из них стала организация под названием Scholarism – группа студентов, основанная Джошуа Вонг Чи-Фун, который был в центре протеста против предлагаемой национальной программы образования. Похоже, что участники не собираются ограничиваться голодовками, сидячими забастовками тысяч демонстрантов в черных рубашках и подобными мерами – с этими ребятами Гонконг будет протестовать новыми методами в духе 21-го века.

В первый день нового года в Гонконге на улицы вышли десятки тысяч протестующих. Они призывали руководство города немедленно подать в отставку и требовали большей демократии – такой, как была 15 лет назад до перехода Гонконга под власть Китая.

После вступления в должность в июле и так не очень высокие рейтинги популярности главы исполнительной власти Лян Чжэньина существенно снизились.

В попытке исправить положение Лян запретил женщинам из материкового Китая приезжать рожать в Гонконг для обеспечения права на проживание там своим детям, а также предоставил преимущества местным жителям при покупке жилья в Гонконге – этот шаг, по мнению аналитиков, стал реакцией на высокий спрос со стороны покупателей из материкового Китая, который вызывал постоянный рост цен на одном из самых дорогих мировых рынков недвижимости.

Однако эти меры не помогли. Исследования, опубликованные в рамках Программы исследования общественного мнения Университетом Гонконга, показали, что по сравнению с прошлым годом недовольство правительством выросло на 11% до уровня 46%.

Держа плакаты с изображениями Ляна в виде вампира и волка, протестующие, некоторые из которых размахивали флагами времен британской колониальной эпохи, скандировали «Всеобщее избирательное право – немедленно» и «Лян, уходи». Демонстранты требовали всеобщего избирательного права при выборе лидера Гонконга. Дело в том, что в марте прошлого года нынешний глава был избран избирательной комиссией, состоявшей в основном из пропекинской элиты, что было воспринято как оскорбление на фоне растущего недовольства среди жителей из-за вмешательства Китая в местные дела Гонконга. Однако, по словам главного исполнительного секретаря, прямое голосование может быть введено только в 2017 году, при этом следующие выборы пройдут в 2020 году.

Джеки Хун, представитель организаторов протестов, они хотят добиться отставки Ляна и настаивать на демократических выборах в Гонконге, потому что сейчас правительство не является демократическим, и большая часть политики, проводимой этим правительством, не отражает интересы жителей Гонконга.

Организаторы заявили, что к маршу против Лян Чжэньина присоединилось ок. 50 тысяч людей. Параллельно с ним на отдельный митинг во избежание столкновений вышли несколько тысяч сторонников Ляна, скандируя «За Ляна, за правительства». Хотя организаторы утверждали, что на демонстрацию пришло ок. 60 тыс. человек, полиция называет цифру всего около 8 тыс. участников. Как говорится, комментарии излишни.

Жители и гости Гонконга никак не могут оправиться от восторга после грандиозного торжества обратного отсчета под названием «Новый год, Новый мир». В этот раз пиротехническое шоу стало крупнейшим в истории этого мероприятия.

По мере приближения нового года пиротехника запускалась с три этапа: первые огненные цветы распустились над гаванью Виктории, затем из центральной точки шоу, достопримечательности Гонконга выставочного центра (HKCEC), и, наконец, с нескольких высоток в Wan Chai. На каждом этапе этого грандиозного шоу высвечивались разные перспективы ночного пейзажа Гонконга.

Частью празднования обратного отсчета и фейерверка в Гонконге стали шесть зданий в Wan Chai, а также K11 в Tsim Sha Tsui. Пиротехнические заряды запускались с крыш HKCEC и знаменитых небоскребов Гонконга Harbor Center, Immigration Tower, Revenue Tower, Hopewell Center и Harcourt House. Кроме пиротехники, для создания специальных световых эффектов было задействовано несколько мощных прожекторов в Wan Chai и Tsim Sha Tsui.

Новинкой этого года стало то, что впервые фейерверк в Гонконге перемещался по всему городу, начиная от моря и двигаясь вдоль гавани Виктории до выставочного центра в Wan Chai. Также впервые в истории Гонконга пиротехника запускалась и с суши, и с моря, причем ее запуск был искусно синхронизирован со специально написанной музыкальной темой – ее автором стал известный музыкальный продюсер и композитор Чиу Цанг Хей.

Впрочем, многочисленные зрители могли загадать желание на падающую звезду (пусть и искусственную) еще до полуночи, потому что первые фейерверки начались за час до полуночи и запускались каждые 15 минут. При этом каждый из них имел определенное значение, выраженное разными цветами, символизирующими добрые пожелания в четырех областях: серебряный для карьеры, зеленый для здоровья, золотой для счастья и красный для любви.

В течение последней минуты 2012 года на огромном светодиодном экране на фасаде HKCEC отображался обратный отсчет секунд, завершившийся под ликующие возгласы зрителей. В последние 10 секунд фейерверк в форме чисел от десяти до одного взрывался с других пяти зданий в Wan Chai, все больше усиливая восторг публики.

Когда часы пробили двенадцать, начался настоящий танцевально-пиротехнический мюзикл – незабываемое шоу, на целых восемь минут полностью захватившее внимание всех присутствующих по обе стороны гавани Виктория, откуда открывался самый лучший вид на шоу.

Так что Гонконг в очередной раз заслужил право называться местом, где Новый Год встречают ярче всех!