Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Специалисты китайской верфи Qingshan Shipyard построили для российской группы транспортных компаний FESCO третий по счету балкер Smolensk. Судно уже спущено на воду.

Основные технические характеристики судна: дедвейт – 57 000 т; длина – 189,99 м; ширина — 32,26 м; высота борта — 18,0 м; осадка – 12,80 м; объем пяти трюмов судна — 71 500 куб. м. Как и все суда строящейся серии, FESCO Smolensk будет оснащен четырьмя электрогидравлическими кранами грузоподъемностью 30 т каждый.

Судно строится по обновленным правилам прочности балкеров CSR. За ходом всего строительства постоянно ведет наблюдения группа инженеров FESCO.

Спущенный на воду балкер отправится на достройку, тестовые и ходовые испытания в Шанхай.

Ранее сообщалось, что в конце июля 2011 г. на верфи Qingshan Shipyard в китайском городе Чжанцзяган прошла торжественная приемка нового балкера Saratov, построенного для российской Транспортной группы FESCO. Сразу после церемонии судно отправилось в Японию, где примет на борт известковый камень, предназначенный для доставки в Гонконг.

В ноябре 2010 г. балкер для российской транспортной группы FESCO был спущен на воду. Характеристики балкера FESCO Saratov полностью совпадают с характеристиками Smolensk.

Добавим, что группа FESCО уже владеет собственным флотом дедвейтом более 800 000 т. Кроме того, она управляет диверсифицированным парком собственного железнодорожного подвижного состава численностью свыше 17 000 единиц. Крупнейший частный российский транспортный оператор FESCO объединяет возможности морского, железнодорожного, автомобильного транспорта и стивидорного обслуживания на собственных терминалах в крупнейших портах России и СНГ.

После Дохи

Почему переговоры обречены и что нам с этим делать

Резюме: Фундаментальной причиной провала переговоров по либерализации мировой торговли стала неспособность решить главный вопрос, стоящий сегодня перед международным экономическим сообществом: какова относительная роль и обязанности развитых держав, государств с быстрорастущей экономикой и развивающихся стран?

Опубликовано в журнале Foreign Affairs, № 3 за 2011 год. © Council on Foreign Relations, Inc.

Международному сообществу пора признать, что переговоры в Дохе обречены. Начавшись в ноябре 2001 г. как девятый раунд многосторонних консультаций по торговле под эгидой Генерального соглашения по тарифам и торговле и его преемницы, Всемирной торговой организации (ВТО), эти переговоры призваны были содействовать экономическому росту и повышению уровня жизни во всем мире, и в первую очередь в развивающихся государствах. Этого результата пытались добиться за счет реформ и торговой либерализации. Однако дискуссии продолжаются уже десятый год, а выработать приемлемое для всех решение не удается.

Конечно, мировые лидеры, участники переговоров и обозреватели единодушно поддерживают процесс, надеясь на успешный итог – «сбалансированное» и «честолюбивое» соглашение, призыв к которому содержится во многих документах. Однако заключение торгового соглашения сродни прыжку с шестом. Важно все делать одновременно – после всесторонней подготовки и разбега нужно совершить одно невероятное движение в надежде перенести тело над планкой. Большинство торговых договоренностей заключаются после нескольких неудачных попыток. Однако Дохийский раунд никак не может преодолеть злополучную планку.

В значительной степени неудачу можно объяснить устаревшей структурой переговорного процесса и его динамикой: даже самые благие намерения блокируются, когда на уступки предлагается идти сегодня, а потенциальная выгода откладывается на завтра, и когда деление на развитые и развивающиеся страны обрекает большую часть развивающегося мира на роль заведомых аутсайдеров.

Однако еще более фундаментальной причиной провала раунда в Дохе стала неспособность решить главный вопрос, стоящий сегодня перед международным экономическим сообществом: как относятся права и обязанности продвинутых держав, государств с быстрорастущей экономикой и развивающихся стран?

Хотя общепризнанных определений не существует, продвинутые державы – это в целом зрелые экономики, которые пережили индустриализацию и добились высокого уровня доходов на душу населения. Государства с быстрорастущей экономикой отличаются высокими темпами индустриализации, но пока не достигли статуса развитых стран. Развивающиеся страны еще не начали переход на новую ступень. Мировые лидеры разочарованы тем, что мандат, данный переговорщикам, не привел к успеху. Между тем участники консультаций не могут признаться (или предпочитают этого не делать), что изъяны переговоров в Дохе не дадут им возможности не только заключить соглашение, но даже перейти к решению фундаментального вопроса.

Это лишь означает, что настало время отказаться от тщетных попыток «спасти» Доху. На протяжении целого ряда лет угроза быть обвиненными в провале делала слишком рискованными любые суждения государственных лиц о том, что переговоры зашли в тупик. Переговорщики одержимы навязчивой идеей: как избежать появления мертвой кошки на своем крыльце. Но для системы многосторонней торговли гораздо опаснее делать вид, что в один прекрасный день удастся каким-то образом договориться, чем признать горькую правду: продление агонии в Дохе лишь ставит под угрозу международную торговлю, перспективы ее либерализации и реформы под руководством ВТО.

Чтобы избежать подобного исхода, следует спасти любые частичные договоренности, которые можно выжать из нынешнего раунда, и уйти от болезненных вопросов. Затем мировым лидерам и стратегам торговли следует немедленно перенаправить энергию, инициативность и бонусные мили, накопленные благодаря частым поездкам в Доху, на выдвижение новых инициатив. Они нужны для восстановления доверия к ВТО и сохранения организации в качестве динамичной площадки для совершенствования и проведения в жизнь четких правил мировой торговли.

Определение успеха

Еще на первых встречах, которые привели к раунду в Дохе, возникли непреодолимые препятствия, о чем свидетельствовал провал министерской встречи ВТО в Сиэтле в 1999 году. Когда после событий 11 сентября 2001 г. переговоры в Дохе все же начались, их участники не смогли договориться о целях и задачах, а также путях их достижения.

Суть инициативы заключалась в использовании реформ и либерализации торговли для стимулирования экономического роста и уменьшения бедности в мире. Первоначально для переговоров выбрали 21 тему, включая сокращение сельскохозяйственных торговых барьеров, отказ от экспортных сельскохозяйственных субсидий, снижение внутренних дотаций, искажающих мировую торговлю, существенное облегчение доступа к рынкам промышленных товаров и более открытую торговлю услугами. Хотя экономисты доказали, что государства выиграют от одностороннего введения подобных мер, большинство политических лидеров и участников переговоров предпочли бы обменять рыночные реформы в своих странах на упрощение доступа к другим рынкам.

Первоначально раунд в Дохе рассчитывали завершить к началу 2005 г., когда администрация Буша могла использовать для одобрения достигнутых договоренностей полномочия по содействию торговле (ПСТ), истекавшие в июне 2007 года. ПСТ – это механизм быстрого заключения торговых соглашений, когда исполнительная власть берет на себя обязательство провести расширенные консультации с Конгрессом и целым рядом избирательных округов США во время торговых переговоров. В обмен на это Конгресс соглашается ускорить процедуру прохождения законопроектов через необходимые слушания и согласования, запретить поправки, блокирующие заключение соглашения, и санкционировать прямое голосование в Конгрессе и Сенате. Однако переговоры потерпели фиаско в мексиканском Канкуне в 2003 году. Тогда блок развивающихся стран и быстрорастущих экономик выразил недовольство в связи с попытками Евросоюза и Соединенных Штатов наложить на них чрезмерное бремя в виде новых обязательств. Заключенное в 2004 г. Рамочное соглашение, в котором наконец-то были определены переговорные параметры раунда, казалось, вдохнуло в него новую жизнь, однако в декабре 2005 г. на встрече министров в Гонконге консультации снова забуксовали, а затем увязли в непреодолимых разногласиях на встречах министров торговли в 2006, 2007 и 2008 годах.

Как свидетельствуют многочисленные саммиты и длительные переговоры последнего десятилетия, неудачу в Дохе нельзя объяснить недостаточно энергичными усилиями. Бывший президент США Джордж Буш только во время своего второго срока участвовал как минимум в сотне подобных встреч с иностранными лидерами и своими советниками. Он сделал завершение раунда в Дохе приоритетом международной торговли и благодаря активности и успешному продвижению торговой повестки дня сумел добиться заключения всеобъемлющих соглашений о свободной торговле с 17 странами Азии, Латинской Америки и Ближнего Востока.

Администрация Буша определила три критерия успеха переговоров в Дохе. Прежде всего, любой исход должен содействовать росту и развитию мировой экономики посредством создания новых торговых потоков, особенно между государствами с быстрорастущей экономикой и развивающимися странами. Принимая во внимание, что суммарно эти экономики обеспечивают половину мирового ВВП и растут в два раза быстрее развитого мира, администрация решила, что переговорщики не смогут выполнить стоящие перед ними в Дохе задачи ускорения экономического роста и уменьшения бедности, если страны с быстрорастущей экономикой не снизят пошлины и беспошлинные барьеры.

Во-вторых, Белый дом решил, что достижение заключительного соглашения увеличит возможности американского экспорта сельскохозяйственной продукции, промтоваров и услуг – в частности на таких быстрорастущих рынках с высоким потенциалом, как Бразилия, Китай и Индия. Наконец, администрация посчитала, что любое соглашение в Дохе позволит избежать усугубления экономической изоляции в Соединенных Штатах или других регионах.

Слоны, прячущиеся за мышами

Когда летом 2008 г. переговоры снова потерпели фиаско, ни одна из целей, поставленных администрацией Буша, не была достигнута. Стремительно меняющийся характер глобальной экономики почти с самого начала сделал неактуальным и устаревшим принятое в Дохе деление на развитые и развивающиеся страны. И, хотя в прошедшее десятилетие стало очевидно, что быстро растущие экономики превратились в главную движущую силу мирового хозяйства, представления этих государств о собственных потребностях и обязанностях не успевали за происходящими переменами.

В настоящем виде предложенные в Дохе тексты соглашений предполагают два вида обязательств – одни должны взять на себя развитые страны, а другие – страны, характеризующиеся как «развивающиеся», которые составляют большинство членов ВТО. Фактически для более двух третей стран, входящих в категорию «развивающихся», предусмотрены всевозможные оговорки и исключения в обязательствах, в результате для них это бремя намного легче того, что в целом возлагается на государства, соответствующие официальным критериям этой категории.

Сюда относятся так называемые «наименее развитые страны», а также «небольшие и уязвимые экономики». Противясь во имя интересов развивающихся стран дальнейшему открытию своих рынков, такие государства, как Бразилия, Китай, Индия и ЮАР в действительности занимают позицию, противоречащую интересам данной группы. На переговорах в Дохе эти страны с быстрорастущими экономиками минимизировали трудные решения об открытии рынков, стремясь добиться максимальной гибкости для развивающихся стран. И им оказалось легче избежать трудных и малоприятных переговоров об обеспечении большего доступа на рынки друг друга и сосредоточиться на общей для них повестке дня – а именно на том, чтобы побудить развитые страны взять обязательства по открытию своих рынков. В результате возникла ситуация, которую один африканский посол в ВТО охарактеризовал весьма точно: «Слоны, прячущиеся за мышами».

Ряд растущих и развивающихся государств, среди которых Чили, Колумбия, Коста-Рика, Гонконг, Малайзия, Пакистан и Сингапур, попытались призвать страны с быстрорастущей экономикой вносить более существенный вклад. Однако эти предложения были либо проигнорированы, либо подвергнуты жесткой критике – прежде всего Бразилией, Индией и ЮАР. Когда летом 2008 г. Бразилия, чтобы спасти раунд в Дохе, попыталась дистанцироваться от развивающихся стран, она сама оказалась объектом критики, которой периодически подвергала других.

Особенно острая дилемма стояла перед китайскими переговорщиками. Производственный и экспортный бум Китая – это явление, с которым участники торговых переговоров никогда прежде не сталкивались. Возможно, страх перед дальнейшим ростом импорта из Китая был причиной постоянных неудач в Дохе, о которой предпочитали не говорить. Хотя Пекин может получить огромную выгоду от успешного завершения Дохийского раунда, многие в Китае сопротивляются либерализации, указывая на то, что страна уже в значительной мере открыла свой рынок, когда в 2001 г. присоединилась к ВТО и пошла на большие уступки иностранным державам, согласившись на заведомо неравные условия. Все эти факторы в совокупности не позволили Пекину отмежеваться от других «новых рынков», даже если у него были намерения спасти раунд переговоров в Дохе.

Сама конструкция, предполагающая деление на развитые и развивающиеся страны, представляется все более очевидным анахронизмом. ВВП Китая уже превысил ВВП Японии и, скорее всего, превысит ВВП США до того, как удастся ратифицировать какое-либо соглашение в Дохе. Тем временем Международный валютный фонд предсказывает, что к середине десятилетия Индия обгонит по ВВП Германию, Бразилия опередит Францию и Великобританию, Мексика обойдет Канаду, а Индонезия и Турция – Австралию.

Вне всякого сомнения, продвинутые (развитые) экономики должны взять на себя более тяжелое бремя при заключении любого многостороннего экономического соглашения в соответствии с их большей влиятельностью в мировом хозяйстве. В конце концов, даже когда ВВП Китая сравняется с ВВП Соединенных Штатов, годовой доход китайских граждан будет составлять всего треть средних доходов жителей США, а доходы индийцев составят лишь шестую часть от дохода американцев и треть дохода китайцев. И все же размер и траектория роста быстроразвивающихся экономик, а также тот факт, что некоторые из них в настоящее время являются ведущими производителями и экспортерами в таких ключевых отраслях, как химическая промышленность, информационные технологии, производство автозапчастей, фармацевтических препаратов и экологических товаров, ставят эти страны в особое положение. Структура и динамика переговоров в Дохе не отражает происходящую эволюцию, что и предопределило их провал.

Препятствия в Дохе

То, что переговорная структура в Дохе сваливает в одну кучу быстро растущие и развивающиеся экономики, ведет к давлению со стороны членов своего круга и дает преимущество тем растущим экономикам, которые не склонны открывать свои рынки. В то же время развитые и развивающиеся страны, а также быстрорастущие экономики, которые могли бы поддержать более честолюбивые цели переговоров в Дохе, были лишены возможных преимуществ.

Кроме того, повышенное внимание к жестким формулам сокращения пошлин вместо более свободных и целенаправленных переговоров по конкретным благоприятным возможностям привело к появлению некоего гибрида из жестких формул и гибких моделей, что подорвало переговорную динамику и исключило любой позитивный исход. Это наиболее очевидно в текстах, предложенных на потерпевшей фиаско женевской встрече министров в июле 2008 года. Хотя формулы правильно нацелены на максимальное снижение самых высоких тарифов и пошлин и возлагают наиболее тяжкое бремя на развитые державы, развивающимся странам позволяется намного меньше снижать пошлины и медленнее внедрять сниженные тарифы в реальную практику. Развивающимся странам также предоставлена значительная гибкость в виде исключений из рассчитанного по формуле снижения тарифов; к тому же они настаивают на возможности самим выбирать, какими исключениями воспользоваться, вместо их закрепления на переговорах.

Что касается промтоваров, то эти предложения позволят большинству быстро растущих стран, за исключением Китая и ЮАР, заморозить пошлины к окончанию периода внедрения соглашений в Дохе. По сути дела, эти пошлины останутся на том же уровне, что и в начале переговоров. Из расчетов, сделанных в 2008 г., вытекает, что развитые экономики обеспечат более 75% всех действий по открытию рынков, которые обсуждаются в Дохе, что значительно превышает их нынешнюю долю в 53% и их снижающуюся долю в мировом ВВП.

Рамочное соглашение связано и с проблемой торговли сельскохозяйственной продукцией. Действующие предложения призывают развитые страны к устранению экспортных субсидий, снижению внутренних субсидий, искажающих торговые потоки, и к уменьшению пошлин и беспошлинных барьеров для импорта. Развивающиеся страны также обязываются снизить торговые барьеры, но в меньшей степени. Хотя отступление от правил снижения пошлин по расчетной формуле позволяет как развитым, так и развивающимся странам защитить некоторые позиции, чрезвычайная гибкость, предоставляемая развивающимся экономикам, опять же даст возможность странам с быстрорастущей экономикой отрицать необходимость снижения большинства рассчитываемых по формуле пошлин. Например, пакет 2008 г. позволил бы Индии защитить почти 90% нынешней торговли сельскохозяйственной продукцией от снижения пошлин, а Китаю – исключить из перечня товары, представляющие повышенный интерес как для развивающихся, так и для развитых стран, включая кукурузу, хлопок, сахар, рис и пшеницу.

Более того, предлагаемые в проекте соглашения меры защиты стран с растущей экономикой и развивающихся стран повышают вероятность того, что торговые барьеры в этих государствах могут фактически стать еще выше, чем до начала переговоров в Дохе.

Пытаясь продвигать вперед Дохийский раунд, руководство ВТО постаралось определить ключевые параметры нового соглашения, предлагая различные проекты текстов. Эти документы последовательно сужали определения и в некоторых случаях не позволили договориться о конкретных и существенных уступках по разным видам продукции. Участники переговоров в течение десяти лет находятся в ловушке переговоров о переговорах.

Фактически сочетание в проекте рамочного соглашения жестких формул и нечетко определенных, не поддающихся согласованию гибких условий поставило всех переговорщиков в оборонительную позу с самого начала. Им оставалось предполагать, что избиратели в их государствах, чутко реагирующие на вопросы, связанные с импортом, окажутся перед суровой реальностью снижения таможенных пошлин. Вместе с тем они понимали, что не смогут представить своим избирателям конкретные выгоды от более свободного доступа на рынки других стран, что было необходимо для того, чтобы заручиться внутриполитической поддержкой. Наконец, резкий дисбаланс в гибкости на переговорах между растущими странами и развитыми государствами оставил обеим сторонам мало места для маневра. Даже если бы новые быстрорастущие рынки захотели пойти на более существенные компромиссы, их предложения сегодня выглядели бы как односторонние уступки, поскольку развитые страны в ответ не могли бы предложить им ничего ценного.

Неравные переговорные позиции – далеко не единственная структурная помеха, из-за которой консультации забуксовали. На многосторонних торговых переговорах Соединенные Штаты и другие развитые страны все время слышат призывы первыми пойти на уступки, чтобы возродить угасающие переговоры. Идея состоит в том, что значительные односторонние уступки, на которые согласится пойти крупная экономика, побудят других участников к ответным шагам, и в конечном итоге это всем принесет дивиденды. Вместе с тем подобные усилия со стороны Америки – даже те уступки, которые были предложены в ответ на шаги других стран, – не привели к адекватному отклику партнеров по переговорам. Со временем компромиссы, на которые пошли США и Евросоюз, были успешно присвоены другими странами и стали для них точкой отсчета для предъявления новых требований.

Запутанная структура переговоров усугубляется тем, что полное единство по всем вопросам повестки дня – одно из условий успеха в Дохе. Это означает, что переговоры считаются безрезультатными до тех пор, пока не будет достигнуто согласие по всем вопросам без исключения. Это правило было призвано поощрить государства принимать непростые решения в одной области в надежде, что они смогут рассчитывать на получение выгод в других сферах. Однако это привело к тому, что отдельные участники начали вставлять палки в колеса, стремиться к вульгаризации и упрощению или к тому, чтобы «въехать в рай» на чужом горбу (благодаря уступкам других стран).

Время также играло против успешного исхода раунда в Дохе. В течение многих лет окна политических и экономических возможностей для выработки соглашения открывались и закрывались. Окончание срока действия ПСТ убило в торговых партнерах Соединенных Штатов всякое желание рисковать, поскольку они больше не были уверены в том, что Конгресс не попытается внести поправки в текст достигнутых договоренностей. Внутриполитические проблемы в Индии накануне выборов 2009 г., наверное, уничтожили возможность достижения компромиссного решения в 2008 году. Бразилия занимала оборонительную позицию всякий раз, когда заходила речь о допуске на ее рынок промышленных товаров, ссылаясь на опасность дешевого импорта из Китая и повышения курса национальной валюты. Частые смены правительства в Японии в прошедшее десятилетие ослабляли ее способность договариваться по принципиальным вопросам. Государства – члены ЕС продолжают растрачивать основную часть переговорного капитала на внутренние дебаты о реформах. А Китай, в котором в 2012 г. должна произойти передача власти, не желает рисковать накануне столь важного события.

Риски для системы многосторонних отношений

Несмотря на все эти проблемы, пока еще преждевременно отказываться от многосторонних соглашений и глобальной торговой системы. Если нужны дополнительные доказательства важности и незаменимости ВТО для международной экономики, достаточно вспомнить последний мировой финансовый кризис. Хотя многие страны предприняли протекционистские меры для смягчения его последствий, международное сообщество не скатилось к политике «разорения соседа», чтобы блокировать импорт любой ценой. Подобный результат достигнут во многом благодаря ранее подписанным многосторонним соглашениям о снижении допустимого уровня пошлин, спускным клапанам и механизмам обеспечения выполнения обязательств, предусмотренных в рамках ВТО, а также решению стран «Большой двадцатки» избегать дискриминационных действий в торговле. Помогло и то, что независимый исследовательский центр Global Trade Alert («Страж мировой торговли») – неправительственная организация, изучающая протекционизм в мировой торговле – начал публиковать перечни нарушений странами «Большой двадцатки» взятых на себя торговых обязательств.

Но соглашение о торговле, которое в настоящее время обсуждается в Дохе, не смогло бы предотвратить большинство дискриминационных действий за исключением ограничения роста некоторых совместимых с ВТО пошлин в странах с быстрорастущей экономикой. Уже сам по себе факт того, что раунд в Дохе еще официально продолжается, свидетельствует о неспособности переговорщиков помешать заключению некачественных двухсторонних и региональных торговых соглашений. С начала переговоров в Дохе во всем мире заключено уже свыше 200 подобных соглашений, и сотни других находятся в стадии согласования. Качество этих документов весьма неоднородно. Например, некоторые, заключенные администрацией Буша, устраняют, по сути дела, все барьеры между подписавшими их государствами, тогда как другие исключают целые сектора торговли, искажая принципы торговли и мировые каналы поставок с помощью сложных правил. Эти правила определяют, какой объем продукции должен быть произведен в данном месте, чтобы на нее распространялись правила беспошлинной торговли.

Хотя почти все страны, с которыми США договариваются о заключении двусторонних и региональных торговых соглашений, выступают за достижение реального прорыва в Дохе, подписание не слишком качественных документов уменьшает стремление и политическую волю других стран к появлению авторитетного международного договора. Полноценное и функциональное торговое соглашение с участием большинства государств может внести гораздо больший вклад в мировой экономический рост и благосостояние, чем самые лучшие двусторонние и региональные торговые соглашения. Такой договор может лучше ответить на системные вызовы, такие как субсидии, и сможет значительно шире открыть международные рынки, поскольку подписавшие его страны покажут всему миру, какие новые рыночные возможности появились в их распоряжении в обмен на уступки.

Такое явление, как двусторонние и региональные торговые соглашения, отчасти стали следствием порочного круга. Государства заключают их только потому, что переговоры в Дохе не дают никаких плодов, а двусторонние и региональные договоренности могут дать какие-то конкретные коммерческие результаты. С другой стороны, одна из причин неудач в Дохе кроется в логике некоторых стран, которые думают, что смогут избежать принятия трудных решений, если пойдут путем более легких двусторонних или региональных переговоров. Но по мере того как переговоры в Дохе все больше вырождаются в бесцельную болтовню, мировое сообщество может дойти до критической точки, после которой заключение этих малых соглашений будет считаться более предпочтительным вариантом.

Последняя попытка?

Даже если в интересах спасения раунда переговоров в Дохе основные быстро развивающиеся страны склонились бы к гораздо более решительной либерализации своих рынков, чем та, которая предлагалась в 2008 г., нынешняя структура консультаций и давление лоббистов крайне затруднят подобные решения, если не сделают их абсолютно невозможными. Однако любая попытка спасти переговоры в Дохе с помощью этих предложений по-прежнему порождает сомнения в их конечной целесообразности – как в абсолютном выражении, так и с точки зрения возможной цены. Конечно, если речь идет о соглашении, в котором будут определены условия мировой торговли в течение следующих двух или более десятилетий.

По оценкам таких экспертов, как Гэри Хафбауэр, Джири Шотт и Воань Фоон Вон (Woan Foong Wong) из Института международной экономики Петерсона (июнь 2010 г.), снижение пошлин по предложенной и не принятой в 2008 г. формуле увеличило бы мировой ВВП на 63 миллиарда долларов, или 0,1%. Глобальная торговля выросла бы на 183 миллиарда долларов, что составляет менее половины годового торгового оборота между США и Канадой.

В Институте Петерсона также рассчитали экономический эффект от дополнительных мер в обеспечение предложений 2008 г., включая снижение пошлин в некоторых ключевых отраслях промышленности, 10-процентное снижение барьеров в торговле услугами и успешное завершение торговых переговоров. Согласно оценкам исследователей, эти меры, которые вряд ли будут приняты, для начала увеличили бы мировой ВВП примерно на 283 миллиарда долларов, или 0,5%. Для реализации торговых выгод, которые лишь немного превышают годовой торговый оборот Соединенных Штатов с Канадой и Мексикой, потребовалось бы не менее 10 лет. Фактически единственные поддающиеся измерению преимущества от реализации предложенного плана связаны со снижением пошлин развитыми странами, поскольку непонятно, как растущие экономики решат использовать ту гибкую политику, к которой им разрешено прибегать. В действительности любая потенциальная выгода от предложенного в 2008 г. варианта торгового соглашения была бы прежде всего следствием экономии на уплате пошлин при доступе на рынки развитых стран, а не существенного увеличения новых торговых потоков в быстрорастущих экономиках.

Успешное завершение раунда в Дохе возможно лишь в случае коренного изменения нынешней структуры переговоров, если поставить во главу угла суть и наполнить их конкретикой. Не всем 153 странам – членам ВТО придется ужесточить свои обязательства. Но в конечном итоге, чтобы все участники переговоров получили реальную пользу, необходимо, чтобы 10–12 стран с быстро растущей экономикой пошли на серьезные уступки.

Что касается промышленных товаров, процесс можно было бы сдвинуть с мертвой точки, если бы развитые страны и страны с растущей экономикой проводили более гибкую политику уменьшения пошлин, снижая больше или меньше те уровни, которые заложены в применяемых ныне формулах. Введение новых протекционистских барьеров в сельском хозяйстве следует разрешить лишь в том случае, если они будут временной мерой для обуздания резкого роста импорта, грозящего ущербом аграрному сектору. В части доступа к рынкам быстро развивающихся стран придется согласиться с меньшей гибкостью. Развитые государства могли бы улучшить свои предложения относительно снижения внутренних субсидий фермерам. Однако последнее десятилетие ясно продемонстрировало, что снижение сельскохозяйственных субсидий мало что дает с точки зрения доступа к новым рынкам. Наконец, участникам переговоров следовало бы начать более серьезные консультации о рынке услуг, поскольку до сих пор серьезный диалог в этой области не начинался.

Вариации на эти и другие темы, призванные побудить к реальной дискуссии по конкретным торговым барьерам, придать новый импульс дискуссиям и создать влиятельное лобби для поддержки соглашения внутри отдельных стран, до сих пор не привели к каким-либо целенаправленным действиям. До тех пор пока сохраняется нынешняя переговорная динамика, у влиятельных стран, таких как Бразилия, Китай, Индия, Индонезия и ЮАР нет повода и стимула для того, чтобы отказаться от беспроигрышной позиции и рисковать навлечь на себя огонь критики со стороны других развивающихся стран за нарушение солидарности.

Как двигаться вперед

Единственный способ, при помощи которого мировые лидеры могли бы сегодня усовершенствовать здоровую многостороннюю торговую систему, заключается в освобождении от удавки Дохийского раунда. Еще одна серия предложений не станет выходом из сложившейся ситуации. Участники должны объявить о закрытии раунда переговоров в Дохе в 2011 году. При наличии эффективного руководства и доброй воли из нынешних консультаций можно было бы выжать несколько не столь масштабных, но значимых соглашений. Главный кандидат на спасение – это пакет по облегчению торговли, предмет серьезных переговоров между развитыми государствами, державами с растущей экономикой и развивающимися странами. Принятие этого пакета уменьшило бы стоимость перемещения товаров через границы и, по оценкам Института Петерсона, могло бы увеличить мировой ВВП на 100 миллиардов долларов.

Можно также спасти почти уже согласованный блок по сельскохозяйственному экспорту, состоящий из соглашений по экспортным кредитам, продовольственной помощи, государственным торговым компаниям и отмене экспортных субсидий. Переговорщикам нужно попытаться завершить консультации по двум экологическим договорам, один из которых предусматривает сокращение субсидий промышленным рыболовным флотилиям, виновным в чрезмерном вылове рыбы в Мировом океане, а другой – отмену пошлин и беспошлинных барьеров для «зеленых» технологий в основных странах – производителях и потребителях.

Эти составные части неудавшегося широкомасштабного соглашения в Дохе в случае доведения их до логического завершения могут дать ощутимые результаты в ближайшей перспективе. Теоретически мировые лидеры могли бы поручить своим представителям выделить эти соглашения из общей массы и подписать уже в этом году. Но, учитывая сложившуюся обстановку, даже эти небольшие договоренности рискуют оказаться недостижимыми. Однако стоит попытаться сделать хотя бы это. И если подобные действия будут предприняты, но заблокированы, по крайней мере, СМИ могли бы осветить процесс переговоров в Дохе и объяснить, по чьей вине они сорваны.

И самое главное, мировым лидерам не нужно ждать и раздумывать, смогут ли они заключить эти соглашения до того, как будет заложен фундамент для начала нового раунда многосторонних переговоров под эгидой ВТО. Формат многосторонних переговоров, подобных тем, что проводились до раунда в Дохе, нельзя считать отжившим, но теперь странам – членам ВТО следует начать с чистого листа, чтобы сначала восстановить доверие и придать новый импульс переговорному процессу, и лишь затем снова попытаться использовать данную модель. В ближайшей перспективе лучшим подходом могут стать переговоры в более узком составе и заключение второстепенных соглашений, имеющих коммерческую ценность.

Одним из очевидных методов может быть расширение номенклатуры товаров в многостороннем соглашении об информационных технологиях. Благодаря этому все крупные производители и потребители за исключением Бразилии отменили бы пошлины. Аналогичное многостороннее соглашение, предназначенное для снижения стоимости оказания медицинских услуг, могло бы быть инициировано по целому ряду товаров, включая фармацевтические препараты, медицинское оборудование и услуги здравоохранения. Подобные переговоры следует вести по правилам ВТО, и их итог должен быть в равной степени применим ко всем членам организации, независимо от того, принимали они участие в переговорах или нет. Вместе с тем право наложить вето на это соглашение может предоставляться лишь тем, кто решил участвовать в переговорах и вносить свой вклад, повышая шансы на конструктивное взаимодействие между большинством заинтересованных сторон.

Международное сообщество способно также выделить некоторые практические или новаторские элементы из существующих двусторонних или многосторонних договоренностей и попытаться перенести их на международный уровень. К ним могут относиться положения, касающиеся инвестиций, прозрачности, электронной торговли, услуг, способствующих созданию предпринимательской инфраструктуры, или даже улучшенная защита прав интеллектуальной собственности, за которую ратует ВТО. Члены организации взяли бы обязательство улучшать деловой климат в своих странах, ориентируясь на результаты таких международных показателей, как Индекс легкости ведения бизнеса, разработанный Всемирным банком, и Индекс восприятия коррупции, разработанный международной организацией «Трансперенси Интернэшнл».

Для уменьшения негативных последствий двусторонних и региональных торговых соглашений стоит предусмотреть возможность присоединения к ним стран-единомышленниц. Тем временем заинтересованным членам организации следует подумать о рассмотрении особых случаев и разрешении споров в рамках ВТО для улучшения некачественных двусторонних и региональных соглашений, не отвечающих букве и духу организации, и добиться того, чтобы эти договоренности охватывали «всю торговлю». Это помогло бы утвердить фундаментальные принципы открытой торговой системы, воспрепятствовать распространению неадекватных двусторонних и региональных торговых соглашений и заложить основу для заключения более качественных соглашений в будущем.

Соединенные Штаты в состоянии внести важный вклад в оживление переговоров в рамках ВТО, обновив ПСТ в Конгрессе, даже если они будут ограничиваться многосторонними торговыми соглашениями. Обновленные ПСТ поддержали бы стремление администрации Обамы добиться одобрения Конгрессом до сих пор не подписанных соглашений о свободной торговле с Колумбией, Панамой и Южной Кореей. Они также способствовали бы повышению доверия со стороны партнеров, которые в этом случае с куда большим желанием выслушали бы предложения США и шли на риск на будущих переговорах по торговле.

Тем временем Соединенные Штаты и другие развитые страны могут изъявить желание проанализировать свои программы торговых преференций для развивающихся стран: приносят ли они реальную помощь тем государствам, которые больше всего в ней нуждаются, и не убивают ли они у этих стран желание обменять уступки в торговле на доступ к рынкам.

Когда осядет пыль, поднятая Дохийским раундом, США и другим членам ВТО следует бесстрастно проанализировать успехи и неудачи, чтобы приготовиться к следующему раунду. Им следует подумать об упрощенных формулах, которые могут привести к реальным переговорам о пошлинах, беспошлинных барьерах, субсидиях и услугах. Нужно подумать о таких взаимных уступках и компромиссах, которые придадут реальный импульс переговорам и воодушевят электорат, действительно заинтересованный в свободной торговле. Участникам переговоров следует также начать рассмотрение новых вопросов, таких как продовольственная безопасность и ущерб от запретов на экспорт.

Однако многосторонние переговоры не увенчаются успехом, если не будут учтены различия в экономическом развитии, перспективах и возможностях внутри так называемого развивающегося мира. Стоит вспомнить, что одной из наиболее важных отличительных особенностей ВТО является включение развивающихся экономик в процесс управления и принятия решений. Так было с самого начала возникновения этой организации в 1948 г., когда она называлась Генеральным соглашением по тарифам и торговле. В узком кругу большинство стран с быстро растущей экономикой и развивающихся стран признает, что в их интересах преодолеть все более надуманное разделение на развитые и развивающиеся страны, когда речь заходит о таких глобальных вопросах, как торговля, международные финансы и изменение климата. Преодоление ограниченности раунда переговоров в Дохе ускорит появление новых моделей. Это могут быть многосторонние консультации, призванные предложить лучший баланс между выгодами и обязательствами или договоры между несколькими государствами, в которых устанавливается более высокая планка, но которые предусматривают участие всех стран-единомышленниц.

Возможно, Доха мертва, но если государства согласятся с общеизвестными истинами, которые до сих пор никто не желал признавать, мировое сообщество сумеет вдохнуть новую жизнь в систему многосторонней торговли и укрепить ее. ВТО хорошо служит миру, но рискует утратить актуальность по мере того, как раунд переговоров в Дохе продолжает снижать доверие к этой организации и истощать ее ресурсы. Сейчас самое время освободить тех, кто стремится к либерализации торговли, и двигаться дальше.

Сюзан Шваб была торговым представителем США с 2006 по 2009 годы.

США. Китай. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 2 августа 2011 > № 739699 Сюзан Шваб

Россия и Азия или Россия в Азии?

Перспективы российской политики в АТР

Резюме: В первое постсоветское десятилетие во внешней политике России преобладал призрак сверхдержавности и антиамериканизма, то есть действия Москвы и Вашингтона в любом регионе мира рассматривались как «игра с нулевой суммой». В последние годы формулирование подходов в терминах национальной безопасности уступает место геоэкономике, функционирующей по иным законам, чем внешнеполитические доктрины эпохи биполярного мира.

Мировой кризис подстегнул и без того высокую динамику процессов, происходящих в Азиатско-Тихоокеанском регионе, и форсировал его превращение в важнейший центр мировой политики, как минимум сопоставимый с евро-атлантическим пространством, а в перспективе 10–15 лет способный и обогнать его по ряду показателей. В настоящее время эта часть мира лидирует по темпам развития (кризис заметно укрепил это первенство) и занимает второе место по уровню промышленного развития.

Такой быстрый взлет объясняется конкурентными преимуществами АТР, в числе которых можно назвать три основных. Во-первых, это низкая стоимость рабочей силы, во-вторых, высокий уровень накоплений; наконец, форсированная индустриализация почти всех стран, инвестиции в человеческий ресурс, экспортная ориентация производства. В кризис последнее из плюса превратилось в минус, но риск может быть нивелирован по мере повышения уровня жизни и переориентации производства на внутренние рынки, что активно осуществляет, например, Китай.

Россия на данный момент практически не представлена в АТР в качестве стратегического фактора, что является одновременно ее слабостью и силой. С одной стороны, отсутствие страны (с системной точки зрения) в наиболее перспективном регионе ослабляет ее глобальные позиции. С другой – обеспечивает свободу маневра и позволяет заключать любые союзы с чистого листа, не опасаясь конфликта интересов.

Позиции России, некогда имевшиеся в регионе, практически утеряны. Например, влияние на КНДР, когда-то доминировавшее, сошло на нет. Членство в «шестерке» номинальное – место Москвы заполнил Пекин, куда и возил своего преемника на смотрины Ким Чен Ир. Военное присутствие (Камрань) также утрачено. Ситуация усугубляется продолжающейся деградацией Тихоокеанского флота, который, в отличие от Северного, финансируется по остаточному принципу.

Теоретически Россия участвует в интеграционных процессах в АТР. В частности, она входит в АТЭС, а также является партнером АСЕАН по диалогу. Однако в целом такое участие чисто формально, а сама инициатива по вступлению в эти интеграционные процессы относится к 1990-м гг. и объясняется скорее не холодным расчетом, а остаточными амбициями великой державы, желающей присутствовать повсеместно. Отсутствие у России системного подхода к политике в АТР еще более заметно на фоне учащающихся попыток Кремля «демонстрировать флаг» в регионе. В первую очередь речь идет о визитах высокопоставленных российских чиновников на Курилы, которые оставили больше вопросов, чем ответов.

Цель данной статьи – проанализировать текущую ситуацию через призму интересов и, самое главное, возможностей России, чтобы предложить основные принципы проведения политики в АТР, позволяющие при минимуме усилий получить максимальные результаты.

Методологические основания – и попытки навязать их

Основной риск, который существует при планировании внешнеполитической стратегии (не только российской и не только в АТР) – ее конституирование через призму чужих интересов. Другими словами, если Россия при выработке курса будет исходить из антикитайских или прокитайских установок (а равно – антизападных или прозападных), это изначально поставит ее в уязвимое положение вне зависимости от того, насколько грамотно станут выстраивать такую политику. Даже самые компетентные тактические разработки могут быть нивелированы ошибкой при формулировании стратегической базы, отправной точной которой будут чужие интересы.

Правда, сейчас вероятность такой ошибки снижается. В первое постсоветское десятилетие во внешней политике преобладал призрак сверхдержавности и антиамериканизма, то есть действия Соединенных Штатов и Российской Федерации в любом регионе мира рассматривались как «игра с нулевой суммой» (что выгодно Вашингтону, то невыгодно Москве, и наоборот). В 5–7 последних лет укрепляется прагматичный подход. Другими словами, формулирование доктрин в терминах национальной безопасности уступает место геоэкономике, функционирующей по иным законам, чем внешнеполитические доктрины эпохи биполярного мира.

Следует отметить, что ведущие мировые игроки осознают произошедшие за последние годы сдвиги, и при попытках манипулировать российскими элитами, в том числе и в отношении АТР, пытаются адресоваться прежде всего к их интересам. Правда, при профессиональном и творческом обращении с фактурой реальные интересы все равно подменяются мнимыми. В настоящее время в российском информационном пространстве, околовластных кругах и экспертном сообществе отражается конфликт двух точек зрения, который можно условно назвать «битвой за Россию».

Более активна «антикитайская партия». Формат и объем данной статьи не позволяют подробно проанализировать ее аргументы и тем более привести контрдоводы, но в целом представляется, что ее сторонники апеллируют к существующим трендам и рискам, при этом, однако, заметно их преувеличивая.

В качестве альтернативы во многом мнимой «китайской угрозе» России предлагается интеграция в евро-атлантическое сообщество безопасности (естественно, лишь на правах «совещательного голоса») с дальнейшей проекцией этого «союза» на АТР. Другими словами, Запад предлагает Москве добровольно стать «прифронтовой полосой» в назревающем конфликте с КНР, но не влиять на выработку решений, напрямую касающихся России (если она действительно войдет в «антикитайский фронт»). Иначе, по мнению приверженцев данной концепции, «России одной с Китаем не справиться». В целом данное утверждение справедливо, если бы сомнения не вызывали два других тезиса, на которых оно базируется: 1) рано или поздно военный конфликт между Москвой и Пекином неизбежен; 2) две страны будут воевать в абсолютном вакууме – остальные игроки как в АТР, так и во всем мире останутся безучастными.

В свою очередь китайская сторона, ранее оставлявшая без внимания информационную обработку российских элит, в последнее время заметно интенсифицировала усилия в данном направлении. Успешно воспроизводя западные технологии, она не оставляет без внимания и достижения Запада в гуманитарной сфере, в частности, все более системно применяя в России методы идеологического программирования с использованием формально независимых экспертных центров и СМИ. Правда, как КНР, так и Запад в своей «битве за Россию» идут на одно сознательное упрощение. АТР – это не только и не столько Китай, пусть и являющийся самым влиятельным игроком в регионе, но и еще множество стран и зарождающихся блоков, которые при умелом конструировании и лавировании между ними могут стать ценными партнерами. Таким образом, ни КНР, ни тем более Запад не могут стать для России «окном в АТР» – она пока в силу географического положения может проецировать и отстаивать свои интересы в регионе напрямую.

В связи с вариативностью модели конституирования российских внешнеполитических интересов остро встает вопрос о цивилизационном выборе молодой российской элиты. Следует помнить, что практически во всех странах, и тем более в России, элиты формируют внешнюю политику исходя из собственных интересов, и лишь потом предлагают ее (а де-факто – навязывают с помощью медиа-манипулирования) остальной части населения. Таким образом, формирование российского курса в АТР в значительной степени зависит от позиции и мироощущения российских элит (в первую очередь будущих), и лишь в незначительной – от остальной части населения.

Поскольку в России отсутствует опыт долгосрочного устойчивого политического развития, гарантирующий элитам преемственность и возможность планирования на длительный срок, для них характерен поиск «стратегии выхода». Другими словами, они ассоциируют собственные перспективы и будущее своих детей не столько с Россией, сколько с находящимся за ее пределами центром цивилизационного притяжения, которые воспринимаются как намного более стабильные. Это приводит к внутренней эмиграции. Представители элиты физически находятся в России, в то время как их перспективы связаны с иной географической и геополитической реальностью. В последние 20 лет такой вид отчуждения принял тотальные масштабы, что практически не скрывается. При этом «внутренняя эмиграция» оказывает заметное влияние на внешнеполитическую стратегию, когда интересы страны и населения в целом отходят на второй план. Например, отмена визового режима с Европейским союзом остро актуальна менее чем для одного процента жителей России, а в какой-то мере затрагивает еще процентов пять (около 80% граждан вообще не имеют загранпаспортов). Но в СМИ данная проблема позиционируется как ключевая в российско-европейских отношениях, для ее решения власти готовы идти на принципиальные уступки.

В последние 300–350 лет Европа, которая находилась на пике статусного и культурного могущества, была для России, как и для всего мира, центром цивилизационного притяжения. Однако начавшееся перераспределение экономического влияния в пользу АТР неизбежно лишит ЕС и символического капитала – основного инструмента, который пока позволяет ему поддерживать высокий статус после утраты экономических и военных рычагов влияния. Строго говоря, процесс уже начался, правда, пока количественные изменения не перешли в качественные сдвиги.

Российские элиты интересует не столько средний уровень жизни и потребления в регионе, который они выбрали для реализации «стратегии выхода», сколько параметры потребления в классе люкс. При этом экономические изменения приводят к тому, что центры статусного потребления тоже начинают перемещаться из Европы в АТР. Если еще около 20 лет назад главной средой обитания Homo millionerus были Калифорния, Монако и Лазурный Берег, то в последнее десятилетие началась постепенная миграция богатых людей с запада на восток. Это косвенно подтверждает, например, исследование, проведенное в 2005 г. инвестиционным банком Merrill Lynch и консалтинговой компанией Capgemini. В нем утверждается, что если раньше миллионеры, в соответствии с некими неписаными законами, старались базироваться в респектабельных графствах неподалеку от Лондона, то теперь 30% начали покупать дома в других странах мира. Еще в 2006 г. в Шанхае состоялось открытие первой в Азии выставки для миллионеров. На ней, в частности, постоянно продвигаются «якорные» инвестиции в азиатскую недвижимость.

Этому благоприятствуют экономические изменения, катализатором которых служит кризис. Так, например, в 2011 г. количество миллионеров в Азии впервые превысило количество миллионеров в Европе. На это вынуждены реагировать производители товаров класса люкс. Например, Moёt Hennessy заявила о намерении начать в Китае производство шампанского из местного винограда. Семья Глейзеров, владеющая знаменитой английской футбольной командой «Манчестер Юнайтед», провела предварительные переговоры с рядом инвестиционных банков о возможности размещения акций клуба на Гонконгской фондовой бирже, поскольку в Гонконге данный бизнес может быть оценен намного выше, чем в Лондоне.

Таким образом, российские потребители продукции класса люкс вслед за ее производителями будут перемещаться (по крайней мере ментально) в АТР, что скажется в том числе и на их геополитических и цивилизационных предпочтениях. Правда, пока есть серьезный объективный ограничитель, привязывающий российские элиты к Европе – географическая близость. Полет от Москвы до Лондона занимает в несколько раз меньше времени, чем до Шанхая или Гонконга. Однако развитие сверхбыстрых способов перемещения (например, самолетов, использующих околосветовые скорости и суборбитальные маршруты, что станет доступно прежде всего богатым) сможет в перспективе нескольких десятилетий если не полностью устранить, то существенно снизить остроту данной проблемы.

Участие в создании системы коллективной безопасности АТР

Как уже говорилось выше, для региона характерен «феномен чистого листа». То есть там де-факто отсутствует сеть устойчивых интересов и взаимных обязательств ведущих мировых государств, которая определяет политический облик этой части мира. Кроме того, в АТР в отличие от трансатлантического региона только формируется экономическое разделение труда и система коллективной региональной безопасности. Поэтому России следует сделать упор на доступ к ключевой инфраструктуре принятия решений. В случае успеха даже при ослаблении позиций она сможет извлекать из этого дивиденды – как Российская Федерация извлекает их из членства в Совбезе ООН после распада СССР, несмотря на кратное ослабление своих позиций и общую эрозию данного международного института.

Выше уже говорилось, что России следует строить долгосрочную стратегию присутствия в АТР исходя из собственных интересов. Однако это не означает, что на данном этапе интересы Москвы и некоторых других игроков противоположны. Например, тактические интересы России и Соединенных Штатов здесь совпадают – КНР необходимо вовлекать в системы связей и традиционные международные отношения, которые позволили бы ввести политику этого государства в международно-правовое поле и в которых Россия имела бы свой «пакет акций». Однако для России важно сначала самой интегрироваться в формирующиеся азиатские институты, чтобы потом содействовать вовлечению в них Китая.

Работа по созданию подобных институтов уже началась, хотя пока она носит скорее хаотический характер. К некоторым проектам подключена и Россия. Например, в конце прошлого года в Ханое состоялась встреча министров обороны АСЕАН, США, КНР, Японии и России. Она была посвящена территориальным спорам в регионе и способам их урегулирования. В то же время по итогам американо-китайского саммита весной 2011 года стороны договорились о создании двусторонней площадки, на которой будут обсуждаться проблемы региональной безопасности и которая затем может превратиться в полноценный институт международной безопасности. Таким образом необходимость создания полноценных институтов коллективной безопасности в регионе назрела, без лишнего шума ведутся подготовительные работы, и невнимание Москвы к данным процессам может обернуться существенными издержками в дальнейшем.

Данная проблема усугубляется и слабостью российского военного присутствия в регионе. Для ее устранения нужны не только количественные (наращивание группировки войск), но и качественные изменения в военной доктрине. Если для реализации амбиций в Центральной Азии и на Южном Кавказе России достаточно сухопутных войск и ВВС, то в АТР в силу принципиально иной природы географического ландшафта не обойтись без мощной морской компоненты. Именно она позволит Москве при необходимости проецировать силу для защиты национальных интересов. При этом приписки к Тихоокеанскому флоту двух вертолетоносцев «Мистраль» явно недостаточно, а озвученное недавно российским генералитетом намерение создать к началу 2020-х гг. первый полноценный авианосец при резко деградировавшем в стране уровне стратегического планирования и исполнительской дисциплины де-факто означает – «может быть, когда-нибудь потом».

Сотрудничество в сфере безопасности должно осуществляться с опорой на уже имеющиеся в регионе политические институты, возможно, с их одновременной трансформацией. В частности, весьма перспективным представляется участие России в Восточноазиатском сообществе (на основе Восточноазиатского саммита). В данном объединении она пока имеет равные с Соединенными Штатами шансы (обе страны начали участвовать в работе данной структуры с 2011 г.). Альтернативные варианты интеграционных проектов (например, в 2005 г. США, желая создать альтернативу АСЕАН, инициировали подписание Сингапуром, Брунеем, Чили и Новой Зеландией Соглашения о транстихоокеанском стратегическом экономическом партнерстве) пока не имеют серьезных перспектив. Также страны АСЕАН де-факто проигнорировали и озвученное Медведевым предложение наладить сотрудничество по линии ШОС–АСЕАН. При этом блок АСЕАН, который ранее с подачи Вашингтона имел скорее антикитайскую направленность, в последнее время заметно сбалансировал геополитические приоритеты. Например, Мьянма при поддержке КНР добилась права возглавить АСЕАН в 2014 г. (ранее Соединенные Штаты препятствовали этому под предлогом существования в стране авторитарного режима), что стало признаком существенного усиления влияния Пекина на этот блок и симметричного ослабления такового со стороны Вашингтона.

Геоэкономические приоритеты

Анализ конкурентных преимуществ и недостатков России позволяет предположить, что единственной по-настоящему сильной ее стороной по сравнению со странами региона являются обширные земли. Соответственно, России необходима капитализация территории, следствием которой должно стать ее использование не только для добычи и транспортировки полезных ископаемых. Под капитализацией понимается качественное изменение характеристик территории, позволяющее применять ее в различных целях.

Некоторые расчеты показывают, что Россия вполне может удовлетворить значительный рост спроса на продовольствие в регионе, испытывающем недостаток земель сельскохозяйственного назначения, особенно с учетом экстенсивного развития. Правда, в этом случае необходимо уже сейчас просчитать последствия переговоров относительно условий вступления в ВТО с участниками так называемой Кернской группы (страны – члены ВТО с большой долей аграрного сектора), в которую входят некоторые государства – экспортеры продовольствия из АТР.

Еще одно направление капитализации территории России – появление транзитного коридора «Запад-Восток» (от Шанхая до Лондона). Данный проект лоббируется некоторыми влиятельными российскими группами, что облегчает задачу перевода его в практическую плоскость. Например, создание трансмодального транспортного коридора на основе Транссиба поддерживает корпорация РЖД. Несколько менее влиятельная группа «судовладельцев» лоббирует идею использования Северного морского пути. В пользу перспективности данного маршрута говорит и факт заключения КНР и Норвегией соглашения по Арктике (конфликт Осло и Пекина в связи с вручением Нобелевской премии мира китайскому диссиденту, находящемуся в заключении, как и предполагалось, оказался чисто ситуативным).

Правда, транзитный вариант капитализации российской территории чреват стратегическими рисками. В данный момент страны АТР (не только Китай) делают ставку на стимулирование внутреннего спроса. Если в течение 5–10 лет им удастся добиться того, что АТР станет не только центром промышленного производства, но и потребления, поток перевозок из Европы и обратно упадет, и инвестиции в инфраструктуру могут не окупиться. Кроме того, Китай и ряд других азиатских игроков в настоящее время лоббируют воссоздание «Великого шелкового пути» на новой технологической основе в обход России.

Наконец, КНР, осознавая потенциальную опасность развития альтернативных транспортных путей, пытается привязать Россию и сопредельные с ней государства к своей территории. В частности, российские власти объявили, что автомагистраль Россия – Казахстан – Китай протяженностью около 8,5 тыс. км будет построена к 2018 году. Она станет частью транспортного коридора «Европа – Западный Китай». Из самого названия проекта следует, что именно Китай станет для России «воротами в АТР», что крайне нежелательно. То же самое касается и маршрутов транзита российских энергоносителей в восточном направлении. В настоящее время борются две точки зрения. Первая, спонсируемая Пекином, предполагает строительство «глухих» трубопроводов, замкнутых на потребление в Китае. В соответствии со второй, все транзитные маршруты должны выходить к океану, чтобы иметь возможность поставлять энергоносители во все страны региона, с которыми будет налажено выгодное сотрудничество.

В интересах укрепления позиций Москвы в АТР следует придерживаться той же стратегии, что и в отношениях с Европой – сотрудничество по двум трекам. Первый, наднациональный, должен быть приоритетным (в отличие от европейского вектора, где превалируют отношения с национальными государствами). Это объясняется тем, что система региональных политических объединений еще не выстроена, и у России есть шанс получить при их создании «пакет акций». В данном случае, как уже говорилось выше, представляется оптимальным установление отношений с АСЕАН – единственным объединением в регионе, не имеющим аналогов по охвату и «жесткости» членства. Несмотря на нежелание АСЕАН расширяться (именно это нежелание является конкурентным преимуществом блока по сравнению, например, с АТЭС) и соблюдение строгого формата «10+», блок располагает вариантами дальнейшей трансформации. В частности, речь идет об асеановском межрегиональном форуме, в рамках которого существуют два трека – правительственный, а также по линии НПО и экспертного сообщества. АТЭС, сотрудничество с которой всячески продвигается в российских СМИ, институционально является гораздо менее четкой структурой в силу слишком большой разницы в экономическом и политическом потенциале участников.

Второе направление сотрудничества, национальное, подразумевает диалог с отдельными странами региона (Индия – ВТС, Вьетнам – энергетика и ВТС и т.п.).

Также необходимо преодолеть стереотипы во взаимодействии с партнерами в АТР, что позволит Москве давать «асимметричные» ответы на текущие вызовы и извлекать максимальную выгоду из своего ограниченного потенциала в регионе. В частности, речь идет об использовании исторических противоречий, страхов и фобий государств АТР и Южной Азии по отношению друг к другу – заложенной с колониального периода вражды Индии с Пакистаном, или имеющего более глубокое историческое основание противостояния Индии и КНР. Также следует учитывать нынешние геополитические реалии (например, Вьетнам, вероятно, с пониманием отнесется к восстановлению в определенном объеме базы Камрань под эгидой России и в партнерстве с ней, но не допустит военного присутствия Китая или США на своей территории из опасений стать протекторатом одной из сверхдержав).

Наконец, России следует учитывать низкую степень консолидации в регионе и тенденцию к дальнейшему расширению пространства (по примеру консолидации трансатлантического региона). В частности, в скором времени значимым игроком в АТР могут стать латиноамериканские страны (не «боливарианские хулиганы», а тяжеловесы в лице Бразилии и Аргентины, с которыми китайцы успешно налаживают стратегический диалог). Наконец, при выстраивании стратегии нельзя упускать из виду растущий исламский фактор в Центральной Азии (в широком смысле слова, включая Афганистан–Пакистан), а также амбиции Индонезии как исламского государства с наибольшим населением.

Вместо заключения. Не поддаваться очарованию Китая…

Сейчас на волне увлечения Китаем часто можно услышать, что XXI век – это его столетие. Принимать это как аксиому при разработке внешнеполитической стратегии в Азиатско-Тихоокеанском регионе не менее вредно, чем формулировать стратегию, отталкиваясь от чужих интересов. С формально-экономической точки зрения Китай повторяет путь развития «азиатских тигров» – от Японии до Сингапура и Малайзии. «Цена вопроса», конечно, на порядок выше, так как население КНР в десятки, а то и сотни раз больше, чем его предшественников по «азиатскому рывку» – отсюда и геополитические амбиции с претензией на распространение собственной политической модели, и тревога западных государств.

Если экстраполировать существующие тенденции, то с экономической и демографической точки зрения «век Китая» (в том числе и в АТР) продлится 20, максимум 30 лет. За последнее десятилетие, судя по официальным данным двух переписей в КНР, городское население возросло с 36 до 50%, в то время как общая численность – примерно на полпроцента. Стоимость экспортируемых китайских товаров постоянно растет, а европейский бизнес (впрочем, как и наиболее дальновидный китайский) все чаще предпочитает размещать производства не в Китае, а в соседних странах АТР, например, Вьетнаме, где стоимость труда ниже, чем в приморской «зоне благополучия» КНР.

Правда, учитывая исторический опыт страны, которая на протяжении многотысячелетней истории неоднократно доминировала в регионе, а также амбиции ее элиты, в том числе и интеллектуальной, можно предположить, что Пекин предпримет попытки конвертации своего экономического потенциала в политическое влияние. Предпосылки для этого уже вызревают. Например, в мировой прессе все чаще появляются статьи, в которых на примере кризиса утверждается, что китайская модель хозяйствования более эффективна, чем западная. Правда, речь пока не идет о политической модели, но до этого остается один шаг. В самой КНР интеллектуалы активно работают над доктриной, согласно которой конфуцианская модель развития, основанная на гармонии, более перспективна, чем западная, базирующаяся на техническом прогрессе (видимо, на продвижение данной концепции ориентированы и Институты Конфуция, которые в последнее десятилетие появились по всему миру, только в России открыто более 15 филиалов).

Соединенные Штаты не могут не принять данный вызов, первые признаки уже заметны. Так, например, Вашингтон начал существенно укреплять свое военное присутствие в Азиатско-Тихоокеанском регионе, наращивая потенциал военной базы Гуам. В диалогах со странами региона, многие из которых имеют территориальные противоречия с Пекином, США последовательно проводят мысль о том, что у них нет иной гарантии безопасности, кроме укрепления связей с Америкой. Однако основная ставка в стратегии сдерживания КНР по всему миру пока делается на экономику, пусть и с элементами военной силы. Например, дестабилизация ситуации в Ливии и Судане (теперь уже официально разделенном на два государства) ударяет прежде всего по китайским интересам.

Какова роль Москвы в уже начавшемся американо-китайском противостоянии? Россия как потенциальный поставщик сырья для КНР занимает уникальное положение. Она – единственная страна, которая может обеспечить доставку энергоносителей по суше (морские пути в случае обострения американо-китайского конфликта легко перекрываются ВМФ США) и в отличие от стран Центральной Азии миновать при этом проблемные северо-западные области Китая, где возможна дестабилизация вследствие межэтнических конфликтов. Как говорилось выше, между китайским и атлантистским лобби развернулась «битва за Россию». В связи с этим встает вопрос о том, на что готовы пойти Соединенные Штаты для того, чтобы в сырьевом плане оторвать Россию от КНР. Будет ли это попытка новой «цветной революции», дабы заменить российскую элиту на более проамериканскую? Или, что более вероятно, стимулирование сепаратистских настроений на российском Дальнем Востоке?

Однако грядущее экономическое ослабление Китая (это неизбежно произойдет, вопрос в том, когда) вне зависимости от того, случится оно под влиянием Вашингтона или в результате действия объективных факторов, отнюдь не повлечет автоматически уход на задний план АТР и ренессанс Европы. Данный регион, не менее культурно разнообразный, чем другие части мира (возможно, и более), обладает существенным потенциалом демографического и цивилизационного развития, что позволит появляться новым локомотивам регионального и мирового развития. Например, в отличие от КНР, Индия не уделяет так много внимания демографическому перегреву и, по прогнозам, через 20 лет численность ее населения при несопоставимо меньшей территории превысит китайское. Другой потенциальный региональный лидер, Индонезия, является самым многонаселенным в мире мусульманским государством и вполне способна сыграть лидирующую роль в исламском проекте, который станет не менее пассионарным, чем западный.

Таким образом, если Россия хочет остаться субъектом глобальной политики, ей просто необходима долгосрочная стратегия присутствия в регионе. Эта стратегия, как и основанное на ней создание инфраструктуры, должна иметь не меньший временной горизонт, чем в отношении Европы в последние 300 лет, а возможно, даже и больший.

П.Б. Салин – ведущий эксперт Центра политической конъюнктуры России.

Bloomberg Television будет предоставлять деловые, финансовые новости и тематические видеосюжеты о западных рынках российскому деловому телеканалу РБК-ТВ - стороны заключили соответствующее соглашение, говорится в сообщении РБК.

В рамках соглашения телеканал Bloomberg TV, который в круглосуточном режиме передает информацию о компаниях, людях и идеях, влияющих на рынки, будет предоставлять оригинальные интервью, новостные репортажи и другие программы, которые ежедневно будут переводиться на русский язык для использования на РБК-ТВ.

"Мы рады предложить подборку ежедневных оригинальных видео, интервью и репортажей Bloomberg TV зрителям РБК-ТВ. Бизнес-элита во всем мире полагается на Bloomberg TV с целью получения достоверных, точных и последних деловых новостей, а теперь и русскоязычные зрители также смогут воспользоваться доступом к нашим интервью и репортажам, удостоенным наград", - прокомментировал соглашение главный редактор Bloomberg TV в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке Малколм Фрид.

По словам генерального директора ОАО "РБК" Германа Каплуна, благодаря партнерству с Bloomberg TV РБК сможет предоставить своим зрителям "доступ к самой последней и полной финансовой и новостной информации о крупнейших рынках мира".

РБК, один из крупнейших в России медиа-холдингов, ведет деятельность в трех ключевых сегментах - интернет, телевидение и пресса. По данным холдинга, совокупная аудитория РБК в сети интернет превышает 52 миллиона уникальных пользователей. Аудитория РБК-ТВ составляет около 90 миллионов человек в России и СНГ.

Bloomberg специализируется на предоставлении международной деловой, финансовой информации и новостей. Новости распространяются через терминалы Bloomberg, телевидение, радио, мобильные платформы, интернет и два журнала - Bloomberg Businessweek и Bloomberg Markets.

Компания Bloomberg, штаб-квартира которой находится в Нью-Йорке, имеет штат более чем в 13 тысяч человек в 185 городах мира. Bloomberg TV имеет студии в Нью-Йорке, Лондоне и Гонконге. Штат телекомпании насчитывает более 2,3 тысячи специалистов более чем в 146 бюро в 72 странах.

Статус китайской национальной валюты меняется. Окрепнув во внутренних границах Поднебесной, юань активно рвется во вне. Правда, конвертируемым он пока не стал, да и до ранга резервной валюты не дорос. Зато уже никто не спорит, что национальная валюта Китая, постоянно повышая свой статус, перешла черту сугубо локальной.

В начале 2011 г. аналитики банка Morgan Stanley попытались оценить глобальные тренды грядущего десятилетия. По их выкладкам получалось, что одной из основных причин роста неопределенности в макроэкономике может стать возможный переход Китая на плавающий курс юаня.

Собственно говоря, юань уже несколько лет, начиная с момента отказа Пекина от привязки его к доллару в 2005 г., фактически определяет относительные тренды развития ВВП США и КНР. Дело в том, что они зависят не только от темпов роста, но и от инфляции, и от обменного курса китайской валюты к доллару. Поэтому, оценки этих соотношений вполне позволяют делать прогнозы на пять и 10 лет вперед. Например, по оптимистическим предположениям при укреплении юаня на 3% в год и средних ставках инфляции в Китае и Америке 4 и 1,5% соответственно, рост ВВП на десятилетие вперед у Поднебесной вполне может составить 7,75%, у США – 2,5%.

Не все сразу

Однако, оптимизм оптимизмом, но существует стойкое мнение, что юань для Запада сегодня является этаким перманентным раздражителем, без которого жизнь не жизнь. К примеру, США с завидной регулярностью требуют от Китая ускорить укрепление национальной валюты. Не много, ни мало, поднять ее стоимость на 20-40%, чтобы дотянуть цену китайского бигмака до китайского, а еще лучше – сделать большей. Вот и на встрече в США с Ху Цзиньтао в январе нынешнего года Барак Обама заявил, что юань “по-прежнему недооценен” и что “необходима дальнейшая коррекция его обменного курса”. Поднебесная парирует – мол, гибкость юаня и так выросла. Реформы будут продолжены, но не все сразу. Полемика ясно свидетельствует о том, что идти на поводу у мировой общественности Китай не будет.

Таким образом, можно говорить о состоянии некоего равновесия, при котором одна сторона – Запад – пока лишь сотрясает воздух. В свою очередь, Китай периодически играет роль побежденного, занимаясь “плановой ревальвацией” своей валюты, но только против доллара. К паре евро и доллар юань продолжает падать, что было заметно в прошлом году.

Копирование с оглядкой

Между тем это самое равновесие под шум критики дает возможность Китаю снова и снова использовать свои способности великого копировальщика. На этот раз копированию подвергается процесс, который шел все последние тридцать лет, когда США позволяли Поднебесной использовать доллар для перевода излишков торгового баланса в свои финансовые сети. В результате стимулировался дополнительный спрос на экспорт товаров.

Теперь КНР воспроизводит точно такой же процесс в развивающихся странах, используя свою валюту – юань. Как результат, более половины зарубежных партнеров КНР готовы перейти на расчеты с китайскими коллегами в юанях. По данным опроса, проведенного среди 385 зарубежных коммерсантов, 17% из них уже используют китайскую валюту в расчетах с экспортерами КНР. Еще 39% бизнесменов за пределами Поднебесной планируют перейти на торговые операции в юанях.

Правда, риски у Китая по сравнению с США тридцатилетней давности более высоки. Дают о себе знать 700 млн не совсем обеспеченных китайцев. Поэтому о резком выводе юаня в статус свободно конвертируемой валюты руководство Китая речи пока не ведет. Но, даже не смотря на это, юань постоянно повышает свой статус.

Отметились все

Дошло до того, что о юане заговорили, как о перспективной резервной валюте. Мало того, на этот счет было сломано множество копий. Например, многие наблюдали заочный спор между зампредом ЦБ России Виктором Мельниковым и первым зампредом Банка России Алексеем Улюкаевым, который произошел в ноябре прошлого года. Первый говорил о том, что растущее экономическое влияние КНР непременно выразится в усилении международного статуса китайской валюты, вплоть до признания ее резервной. Второй категорически это отрицал, мотивируя свои слова одним убойным фактом – неконвертируемостью юаня.

Оценками китайской валюты отметился и президент Франции Николя Саркози, высказавшийся за включение юаня в список "основных". Правда, это тут же вызвало шквал критики со стороны финансовых боссов США. Поэтому следующее выступление Саркози в Давосе выглядело более сдержанным. Он пояснил, что, заявляя про китайский юань как про третью резервную валюту мира, он ничего против не имел по отношению к доллару США: “Доллар будет по-прежнему номер один в мире валюты”.

Примерно в одно время с выступлениями российских банкиров и президента Франции на тему юаня заговорили в МВФ. Фонд признал возросшее влияние Китая на мировую экономику, но сообщил, что распространение юаня недостаточно широко, чтобы включать его в корзину специальных прав заимствования (SDR).

Под шум критики

Самое интересное, что все эти высказывания и заявления фактически сопровождали начало рублевых торгов на валютной бирже Китая, которые стартовали 22 ноября 2010 года. А в декабре первым организованным рынком юаня за пределами Китая стала российская биржа. Смысл таких действий вполне понятен – на фоне валютных войн многие страны начинают задумываться об уходе в расчетах от доллара и начать рассчитываться между собой напрямую национальными или специальными региональными валютами.

Весьма благоприятный климат в этой связи создают всевозможные международные сообщества. Особенно те, в которых не принимают участия США. Как пример – саммит ШОС 2010 г., на котором было предложено создать банк ШОС для расчетов в национальных валютах. Здесь речь вполне могла бы идти об обмене рублей, тенге, сомони и прочих валют на юань, минуя доллар США.

Очень похоже, что в тему вписалось открытие в январе 2011 г. российским Челябинвестбанком валютных расчетных счетов в национальной валюте Китая. Примечательно, что китайская национальная валюта до недавнего времени была закрытой для мировых финансовых рынков и использовалась только на территории КНР. Лишь относительно недавно она стала доступна для иностранных банков.

Не удержался и российский “ВТБ Капитал”, приступивший к торговле бондами в юанях. Первые сделки были заключены 26 января по еврооблигациям банка ВТБ в юанях со сроком погашения в 2013 г. ВТБ в 2010 г. первым из российских заемщиков разместил бонды в юанях. Организаторами выступили “ВТБ Капитал” и HSBC. О планах по выходу на китайский долговой рынок также заявлял “РусАл”.

Заниматься продажей юаней на внутреннем рынке Белоруссии готов национальный банк страны. “Средства в юанях находятся на нашем корсчете в центробанке Китая. Если вам потребуются завтра юани, вы можете их купить в обменных пунктах банков”, – сказал председатель правления Нацбанка Петр Прокопович.

Шутки кончились

Таким образом, юань, связка которого с долларом до определенного времени была ничем иным, как своеобразным брандмауэром китайской экономики, позволявшим вместе с развитием страны, держать “китайские” цены, постепенно примеряет на себя более серьезную роль. Его выход за пределы Китая – факт свершившийся. А что касается полной конвертируемости, либо статуса резервной валюты, то здесь и в самом деле стоит прислушаться к руководству Поднебесной. Не все сразу, утверждает оно. Тем более, юаней не напечатано так много, как иных валют, да и Поднебесная пока числится в списке развивающихся стран. К тому же связка с долларом, до конца не исчерпавшая своих ресурсов, требует новых подходов.

Одним из них можно считать тот факт, что в начале 2011 года, Bank of China, крупный китайский государственный банк, разрешил своим американским клиентам торговать юанями. Он стал первой кредитной организацией, которой разрешили торговые операции с юанями за пределами Китая. Индустриально-коммерческий банк Китая (Industrial and Commercial Bank of China – ICBC) пошел еще дальше – взял, да купил акции Банка Восточной Азии (БВА), крупнейшего в Гонконге местного независимого банка с активами $717 млн. ВБА имеет более десятка филиалов на территории США (Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Сан-Франциско и др.). Согласно договору купли-продажи, за $140 млн. в собственность китайского банка переходит 80% акций БВА. Теперь банк Поднебесной будет определять финансовую политику, и назначать менеджеров БВА. А, если учесть, что подобные сделки на 100% контролируются государством, то именно оно примет в этом участие.

Удастся ли такой эксперимент, покажет время. Сейчас же понятно одно – юань стал валютой, имеющей большое влияние на мировую экономику. Этим уже не шутят.

Розничная сеть "ЦентрОбувь" не оставляет планов по проведению IPO. В качестве площадок для размещения компания рассматривает Гонконгскую или Лондонскую фондовые биржи. Средства нужны компании для продолжения экспансии

 Обувная розничная сеть "ЦентрОбувь" намерена в конце года принять решение о выходе на IPO. Об этом, заявил совладелец компании Сергей Ломакин. При этом он отметил, что размещаться в 2011 году компания не планирует: "Пока мы изучаем ситуацию на финансовых рынках". Сейчас компания рассматривает несколько вариантов привлечения финансирования и дальнейшего развития бизнеса, и публичное размещение акций лишь на одной из них.

По словам Ломакина, в качестве возможной площадки для размещения рассматриваются Гонконгская или Лондонская фондовые биржи. "ЦентрОбувь" - это международный холдинг, поэтому российские биржи компании не интересны", - пояснил он.

Аналитик "ТКБ Капитала Наталья Колупаева связывает интерес компании к Гонконгской бирже с тем, что значительная часть реализуемой ею обуви производится местными фирмами. Менеджмент рассчитывает, что инвесторам будет понятна бизнес-модель компании, поскольку структура себестоимости формируется в Китае.

"ЦентрОбувь" - крупнейшая в России сеть обувных магазинов, основана в 1996 году. Основными акционерами компании являются Анатолий Гуревич, Дмитрий Светлов, Сергей Ломакин, Артем Хачатрян.

До этого гонконгские СМИ со ссылкой на источники в отрасли сообщили, что компания уже выбрала организаторов IPO - Bank of China, Morgan Stanley, "Ренессанс Капитал" и "ВТБ Капитал".

По данным агентства Reuters, благодаря размещению, "ЦентОбувь" рассчитывает привлечь около 800 млн долларов. Средства нужны компании для дальнейшего развития. Ранее один из акционеров сети - Дмитрий Светлов - заявлял, что стратегия компании направлена на получение статуса крупного международного ритейлера через выход на рынки стран СНГ, Балтии, Западной Европы и Китая. Светлов рассчитывает, что получение публичного статуса позволит компании привлекать кредиты на более выгодных условиях.

По итогам 2010 года компания продала 26,4 млн пар обуви, в 2011 году продажи планируется увеличить до 34 млн пар. Годовая выручка выросла на 37%, до 720 млн долларов, показатель EBITDA на 90%, до 135 млн долларов. Долговая нагрузка компании, по ее собственным данным, минимальна: соотношение долговой нагрузки к EBITDA ниже 1,2 при среднем показателе по торговым сетям в России 2,5-3.

Общий объем рынка обуви в 2010 году компания оценивает в 326,6 млн пар, или 15,8 млрд долларов. Таким образом, доля "ЦентрОбуви" на российском рынке в натуральном выражении составляет 7,96% и 4,56% в стоимостном.

На март 2011 года под управлением компании находилось 575 магазинов в 84 городах России. Из них 420 работают в формате дискаунтера под брендом "ЦентрОбувь", 100 - в формате молодежных обувных магазинов Centro. В этом году компания планирует открыть около 250 магазинов, часть из которых - за пределами России.

По оценкам аналитика ФК "Уралсиб Кэпитал" Тиграна Оганесяна, стоимость компании может быть оценена в 1,6-1,7 млрд долларов с учетом долга. "В случае проведения IPO "ЦентрОбувь" будет первым публичным игроком в сегменте продаж обуви. При этом компания является лидером отрасли, что дает ей право требовать от инвесторов дополнительную премию за акции" - указывает он.

Наталья Колупаева настроена более оптимистично: "Оценить компанию можно, исходя из уровней мультипликаторов продуктового ритейла. Сейчас компании сектора торгуются по мультипликатору EV/EBITDA на уровне 12-14,8. Это предполагает оценку всего бизнеса в 2,2-2,7 млрд долларов".

В большинстве международных рейтингов стоимости жизни в различных городах мира столица Филиппин "болтается" где-то в середине списка. Однако расходы иностранцев в Маниле будут намного ниже, чем в таких городах, как Гонконг, Сингапур или Токио.

Автор Blog of Asia Джон Юдович, который прожил в Маниле более пяти лет, утверждает, что его ежемесячные расходы не превышали нескольких сотен долларов.

Стоимость аренды квартиры в Маниле может различаться в разы в зависимости от класса жилья. Цены на однокомнатные апартаменты или студии в современных жилых комплексах, расположенных в хороших районах города, начинаются от $300-400 в месяц. С другой стороны, стоимость аренды меблированной элитной квартиры с тремя спальнями может доходить до нескольких тысяч долларов в месяц.

Небольшой дом в пригороде Манилы, например, Cavite, можно снять за $150 в месяц. В то же время, аренда особняка в Forbes Park или Dasmarinas Village (самые дорогие пригороды столицы) будет стоить несколько тысяч долларов.

Джон Юдович рассказывает, что сам он снимал в самом центре Макати (один из городов агломерации Манила) однокомнатную квартиру в новом доме с бассейном на крыше всего за $400 в месяц. На оплату коммунальных услуг у него уходило ежемесячно около $175.

Стоимость еды и развлечений в Маниле также может существенно различаться. Например, стакан кофе в Starbucks будет стоить $2-3,5, а обед в хорошем ресторане – несколько десятков долларов или даже больше с учетом алкоголя. С другой стороны, Манила также известна как одно из самых дешевых мест в Азии для развлечений и ночной жизни. Например, стакан пива в одном из самых элитных клубов города, по словам Джона Юдовича, стоит $3.

Министерство информационных технологий и связи Колумбии ввело с пятницы в стране право собственности на номера мобильных телефонов, сообщил журналистам глава ведомства Диего Молано Вега (Diego Molano Vega).

"Согласно вступившему в силу закону, теперь каждый колумбиец вправе бесплатно сменить оператора мобильной связи, сохраняя собственный телефонный номер на протяжении всей жизни", - сказал Молано Вега.

По его словам, это не только удобно, но и выгодно потребителю, ведь поставщики услуг теперь будут вынуждены активно конкурировать в борьбе за такого "свободного" клиента, снижая цены и улучшая качество обслуживания. "После введения подобных правил в других странах стоимость телефонного разговора там снизилась уже в первый год на 30%", - добавил министр.

Ранее при смене обслуживающей компании владельцы мобильников лишались телефонного номера, ставшего уже привычным не только для них, но и для их друзей и близких.

Введение новой системы, включая соответствующую технологическую адаптацию, займет около года и обойдется операторам связи в 30 миллионов долларов. По оценкам экспертов, в настоящее время 900 тысяч колумбийцев готовы поменять обслуживающую компанию.

Всего в Колумбии зарегистрировано 45,5 миллиона мобильников, пользующихся услугами пяти операторов связи.

Подобная система собственности потребителя на телефонный номер (как для мобильных, так и стационарных телефонов) впервые была введена в Гонконге и Финляндии, ныне существует более чем в 60 странах. В Латинской Америке она действует в Бразилии, Мексике, Перу, Эквадоре, вводится в Доминиканской Республике, Аргентине, Чили и Панаме.

В России телефонный номер является собственностью оператора связи, а не абонента, так как клиент, заключая договор, оплачивает не номер, а услугу предоставления доступа к телефонной сети. Александр Соловский

Как сообщило в среду министерство здравоохранения, в 2010 г. году впервые за последние пять лет средняя ожидаемая продолжительность жизни японских женщин – которые живут дольше всех в мире – уменьшилась на 0,05 года до 86,39 лет.

«По всей вероятности, на многих пожилых людей, чьё здоровье уже не так крепко, значительное воздействие оказала прошлогодняя волна жары», – говорится в сообщении министерства.

Число летальных исходов после инсультов оказалось на небывало высоком уровне: скончались 1718 человек, из которых 80% находились в возрасте от 65 лет и старше. По данным министерства, число смертей среди пожилых людей в результате болезней сердца и пневмонии также увеличилось – особенно прошлым летом – по сравнению с предыдущим годом, и это не могло не оказать влияние на среднюю продолжительность жизни японок.

Средняя продолжительность жизни мужчин, напротив, пятый год подряд продолжает расти и уже достигла 79,64 лет. И это несмотря на то, что годовой прирост составил 0,05 года по сравнению с приростом 0,3 года в 2009 г.

Тем не менее, вот уже 26 лет подряд японки оказываются самыми долгоживущими среди женщин всего мира. На втором месте оказались дамы из Гонконга (средняя продолжительность жизни женщин здесь составила 85,9 лет), а на третьем месте – француженки (84,8 года).

В общемировом рейтинге в 2009 г. японские мужчины переместились с пятого места на четвёртое. Первое место по долгожительству досталось гонконгцам (80 лет), на втором месте оказались швейцарцы (79,8 лет), а третье место заняли израильтяне (79,7 лет).

Миноритарий ММВБ, "Еврофинанс Капитал", просит ЦБ заблокировать сделку по слиянию ММВБ и РТС, предлагая свой вариант развития биржи. В интервью BFM.ru президент ММВБ Рубен Аганбегян объясняет, почему у альтернативной формы сделки нет перспектив

 Гендиректор ООО "Еврофинанс Капитал" Олег Прексин обратился в ЦБ с просьбой заблокировать соглашение по слиянию крупнейших российских бирж - ММВБ и РТС, сообщил "Коммерсантъ".

На сегодняшний день Центробанк является владельцем самого большого пакета акций ММВБ (ему принадлежит 29%), ВТБ - 7,1%, Сбербанку - 6,9%, Газпромбанку - 6,3%, ВЭБу - 10,7%, ООО "ММВБ-Финанс" - 4%. Компания "Еврофинанс Капитал" (принадлежит структурам, связанным с Еврофинанс Моснарбанком), владеет 6,2% акций биржи.

Напомним, что соглашение о слиянии ММВБ и РТС было подписано 1 февраля этого года. По согласованной схеме, ММВБ должна приобрести контроль в РТС у пяти акционеров - "Ренессанс Капитала", "Атона", Альфа-банка, "Тройки Диалог" и "Да Винчи". В результате сделки акционеры РТС должны получить 35% стоимости своих пакетов денежными средствами, а 65% - через обмен своих акций на акции объединенной биржи с коэффициентом 1:3. Кроме того, предусмотрен опцион на обратный выкуп у акционеров РТС акций ММВБ на общую сумму 36,4 млрд рублей, если в течение двух лет биржевой холдинг не выйдет на IPO. 29 июня ММВБ И РТС подписали юридически обязывающий договор о слиянии.

Стоимость 100% акций РТС составила 34,5 млрд рублей, стоимость 100% акций ММВБ - 103,5 млрд рублей.

В письме Прексина говорится, что слияние бирж по этой схеме нанесет "колоссальный ущерб российской финансовой инфраструктуре", так как выплата 12 млрд рублей частным акционерам РТС существенно снизит собственные средства объединенной биржи - "примерно вдвое". К тому же, если опцион на 36,4 млрд рублей будет исполнен, то "приведет к существенному ухудшению его финансовых показателей и затруднит проведение IPO". На этом основании представитель миноритария ММВБ предлагает ЦБ и всем остальным акционерам заблокировать сделку на собрании 5 августа.

Взамен "Еврофинанс Капитал" предлагает альтернативную схему объединения бирж - путем формирования холдинга на базе фондовой биржи ММВБ.

Предполагается создание совместной компании - ФБ ММВБ (фондовая биржа), в которой нынешние акционеры ММВБ получат 66%, а акционеры РТС - 34%. Это совместное предприятие станет 100%-м владельцем ОАО "РТС" (срочная биржа) и 64% акций ЗАО "ММВБ" (валютная биржа). Оставшиеся 36% этого закрытого акционерного общества достанутся Банку России. ЗАО "ММВБ", в свою очередь станет 100%-м владельцем всей посттрейдинговой инфраструктуры, передает РИА "Новости".

Предложения "Еврофинанс Капитала" прокомментировал BFM.ru президент ММВБ Рубен Аганбегян.

 - Будет ли интересна акционерам новая схема объединения бирж?

 - Если пользоваться вашими словами, то она не интересна и не перспективна. По нашему мнению, данная форма сделки несет целый ряд рисков и не отвечает на целый ряд вызовов, стоящих перед объединенной биржей.

Прежде всего, предлагаемая схема создает два холдинга с разными акционерами. При этом Центральный банк оказывается в холдинге уровнем ниже того, в котором оказываются все остальные акционеры. В результате этого ЦБ как бы запирается на этом уровне, и выход его из биржи затрудняется.

В качестве механизма для выхода наши коллеги предложили индивидуальный двусторонний выкуп в течение пяти и даже более лет, а не через рыночные транзакции. Это не соответствует ни первоначальным планам Центрального банка, который заявлял о намерении скорейшего выхода из биржи, ни поручению президента, который тоже требовал определенной понятности временных сроков и прозрачности реализуемых механизмов.

Рубен Аганбегян

Глава ММВБ

" Данная форма сделки несет целый ряд рисков и не отвечает на целый ряд вызовов, стоящих перед объединенной биржей "

 - Недоработка механизма выхода ЦБ из капитала биржи - это единственная серьезная проблема предложенной схемы?

 - Нет, существует и другой аспект - это взаимоотношения внутри холдинга. ММВБ уже сталкивалось с этой проблемой, когда в рамках одной биржи существовало два различных юрлица: фондовая биржа с одним составом акционеров, валютная - с другим. Это создавало напряжение, и было поводом для критики.

Именно поэтому одной из задач, стоящих перед менеджментом, стал переход Группы ММВБ на одну акцию. Сейчас у нас большинство акционеров оказались на одном уровне - на уровне холдинга ЗАО "ММВБ", и это создает дополнительную прозрачность потоку финансов внутри группы.

Предложенная ["Еврофинанс Капиталом"] схема фактически возвращает нас к прежнему порядку. Наш вопрос коллегам, как разрешать эту проблему, так и остался без ответа. Сказали, что в процессе работы разберемся.

Однако, помимо этой проблемы, новая схема делает актуальным еще один вопрос: как убедить акционеров в том, что в новой схеме есть плюсы по сравнению с другой схемой. Почему акционеры должны отказаться от каких-то своих прав и прочего всего остального?

 - Представители "Еврофинанс Капитала" видят главный риск предлагаемой конструкции в том, что объединенная биржа будет менее устойчива финансово. Ей понадобятся средства на выкуп акций РТС. Насколько высоки риски?

 - Этот риск несущественен. Наш капитал на последнюю отчетную дату - 55 млрд рублей.

Коллеги в своих подсчетах использовали капитал, который был ранее, до присоединения фондовой биржи к головной компании. В максимальном сценарии - это если все-все акционеры РТС захотят полного выкупа по этой 35%-ной доле, - сумма будет в районе 12 млрд рублей.

Правда, мы уже знаем, что не все акционеры будут подавать на выкуп, целый ряд из них заявлял, что они будет конвертировать свои пакеты полностью либо частично. Реальный финансовый выход мы ожидаем в меньшей сумме, но даже если мы возьмем максимальную сумму, при капитале 55 млрд рублей сумма в 12 млрд рублей не должна нанести финансового ущерба.

 - В соглашении об объединении акционерам РТС предусмотрен опцион, позволяющий продать свои доли, если биржа не выйдет на IPO. Объединенная площадка сумеет справиться с этой проблемой?

 - Коллеги в этом смысле задекларировали сумму 36 млрд рублей. Эта цифра ошибочна. При худшем сценарии мы ожидаем, что сумма не будет больше 25 млрд, но вероятность такого сценария не велика. Мы тоже понимаем, что не все акционеры будут этим пользоваться, и здесь целый ряд еще нюансов.

Такой сценарий возможен только в одном случае: если контролирующие акционеры ММВБ откажутся от IPO без объяснения причин, и даже без учета рыночной конъюнктуры. В случае, если мы идем на IPO, тогда вообще нет никаких выплат. Если IPO откладывается из-за рыночной конъюнктуры, то там есть несколько вариантов: либо вообще нет выплат, либо они происходят в течение довольно длительного срока.

 - Насколько все-таки велика вероятность пересмотра механизма сделки?

 - Я считаю, что эта вероятность мала. Собрание 5 августа покажет, насколько акционеры поддерживают предложенный путь, разработанный акционерами обеих бирж.

Участники рынка делают ставки

Председатель правления ОАО "РТС" Роман Горюнов заявил BFM.ru: "Любая новая форма сделки предполагает отказ от уже существующей. Это означает, что договаривающимся сторонам нужно будет снова сесть за стол переговоров. Новые переговоры потребуют огромного количества времени и сил. В нынешней ситуации у двух сторон может не оказаться мотивации договариваться, поэтому исход новой сделки предсказать трудно".

По мнению начальника управления развития продуктов ФГ БКС Дмитрия Кашаева, письмо вряд ли способно остановить слияние двух бирж, так как по сути это не только экономический, но и политический проект. "Данное письмо можно расценивать как ничто иное, как попытку выторговать хорошие условия. В отличие от ряда крупных миноритариев ММВБ, "Еврофинанс Капитал" не успела купить акции РТС, и поэтому сейчас пытаются махать кулаками после драки", - считает Кашаев.

Генеральный директор ЗАО "КапиталЪ Управление активами" Андрей Гриценко отмечает, что шанс изменить условия сделки всегда существует. Но шанс изменить сделку по причине недовольства миноритария минимальный, так как у миноритария есть юридические и законодательные препоны.

Глава брокерского дома "Открытие" Евгений Данкевич говорит, что пока народ выясняет, какой лопатой копать канаву - штыковой или совковой - канава выкопана не будет. "Наверное, позиция тех, кто недоволен схемой сделки по слиянию ММВБ и РТС, имеет право на существование - я сам не адепт слияния. Но пока мы выясняем, какая схема по объединению правильна, игроки рынка утекают на международные площадки. Уж поверьте, Лондон и Гонконг не будут сидеть и ждать, когда ММВБ и РТС сольются правильно. Они с удовольствием примут наших эмитентов, наших участников и наши деньги. Нужно не пилить сук, на котором мы все сидим, а уже работать".

При этом ряд опрошенных BFM.ru специалистов считают, что появление письма ООО "Еврофинанс Капитал" - знак. Дело в том, что 50% минус 2 акции акций Еврофинанс-Моснарбанк принадлежат государственному фонду национального развития Венесуэлы - FONDEN, а пакетами в 25 плюс 1 акция владеют банки ВТБ и Газпромбанк. Финансисты считают, что компания с такими государственными корнями вряд ли стала бы проявлять самодеятельность и предполагают, что, видимо, кому-то из чиновников не очень нравится сделка по слиянию бирж и суммы предполагаемых выплат. Представители ООО "Еврофинанс Капитал" не были доступны для комментариев

Россия. ЦФО > Финансы, банки > bfm.ru, 29 июля 2011 > № 379971 Рубен Аганбегян

Уровень потребительских цен в специальном административном районе Сянган (Гонконг) за июнь 2011 г. вырос на 5,6%. Июньский показатель инфляции оказался на 0,4% выше, чем в мае текущего года. Таковы данные Департамента по делам статистики Сянгана.

Рост инфляции связан с повышением арендной платы за частное жилье, увеличением семейных расходов на услуги сферы обслуживания и ростом цен на мясо.

В первой половине 2011 г. общий уровень потребительских цен в Гонконге вырос на 4,5%. Базовой уровень инфляции в целом составил 4,4%.

Ожидается, что в ближайшие несколько месяцев сянганская экономика будет переживать прессинг со стороны роста цен. Стоимость продуктов питания и других товаров останется на сравнительно высоком уровне. Возможен также рост себестоимости товаров местных производителей.

Ранее сообщалось, что с января по март 2011 г. ВВП Гонконга увеличился на 7,2% к уровню за аналогичный период 2010 г. С января по март текущего года объем продукции индустрии услуг Сянгана увеличился на 7% относительно показателя за аналогичный период прошлого года. Производство в строительной отрасли выросло на 20,3%. Продукция экспортно-импортной, оптовой и розничной торговли увеличилась на 14%. Прирост финансовой и страховой отраслей составил 12,6%.

Перестраиваемый в китайском городе Далянь бывший советский авианесущий крейсер "Варяг" будет использоваться как экспериментальный и учебный корабль, сообщают в среду китайские СМИ со ссылкой на представителя министерства обороны КНР Гэн Яньшэна.

Китай в настоящее время занят "переделкой платформы старого авианосца, чтобы использовать его для испытаний, исследований и обучения", заявил Гэн Яньшэн. Представитель минобороны отметил, что время выхода переоборудованного авианосца в море будет определяться конкретными задачами по проведению испытаний и никак не связано с обстановкой в спорных районах Южно-Китайского моря.

В 1990-е годы Китай приобрел три советских авианесущих крейсера - недостроенный "Варяг", а также списанные "Киев" и "Минск", которые были переоборудованы в развлекательные центры в Тяньцзине и Шэньчжэне.

Закупленный в 1998 году на Украине "Варяг" в настоящее время перестраивается на судостроительном заводе в городе Далянь. В июне начальник Генерального штаба Народно-освободительной армии Китая Чэнь Биндэ в интервью гонконгской газете "Сянган Шанбао" впервые официально признал факт строительства Китаем авианосца.

Первый китайский боевой авианосец, который будет введен в строй после учебного "Варяга"может быть построен на Цзяннаньском судостроительном заводе в Шанхае. Гендиректор этого завода Нань Дацин еще в 2010 году заявлял, что его предприятие завершило подготовку к строительству авианосца. Василий Кашин

Еврокомиссия одобрила покупку крупнейшим китайским производителем ПК Lenovo Group Ltd. немецкого производителя электроники Medion AG, говорится в сообщении ЕК.

В начале лета компании достигли договоренности о покупке 36,6% акций Medionза 231 миллион евро. В дальнейшем китайская сторона рассматривает возможность увеличения своей доли до 51%.

Еврокомиссия оценивала возможность совершения этой покупки на предмет нарушения конкуренции на рынке. Комиссия считает, что эта сделка ей не повредит. По завершении покупки Lenovo рассчитывает вдвое увеличить свое присутствие на немецком рынке компьютеров, который является в настоящее время крупнейшим в Европе. Доля объединенной компании на рынке Германии составит 14%, на общеевропейском - 7,5%.

В начале июня сообщалось, что Lenovo выступит с публичной офертой, по условиям которой за одну акцию немецкой компании будет предложена цена в 13 евро. Это больше средней стоимости одной акции Medion май на 29% и на 27% за март-май. При этом большую часть выплат за акции - 80% - Lenovo произведет денежными средствами, оставшиеся 20% покроют акции китайского производителя.

Lenovo Group Ltd. - крупнейший китайский производитель персональных, карманных компьютеров, нетбуков, серверов, мониторов и т.д. В 2010 году Lenovo заняла четвертую позицию в мире по объемам отгрузок компьютеров. Зарегистрирована в Гонконге, штаб квартира находится в городе Перчейз, штат Нью-Йорк. Была основана в 1984 году, в 2005 приобрела одного из американских лидеров в сегменте производства ПК, компанию IBM, за 1,25 миллиарда долларов. Штат компании превышает 20 тысяч человек. Выручка компании в первом квартале текущего года составила 4,88 миллиарда долларов, что на 13% больше аналогичного показателя прошлого года.

Medion AG - немецкая компания по производству электроники, бытовой техники и комплектующих. Штаб-квартира находится в Эссене. Была образована в 1983 году. Штат сотрудников превышает 1100 человек. По итогам первого квартала текущего года Medion зафиксировала снижение уровня продаж на 39,7% до 370,8 миллиона евро. Мария Князева

Индия пережила нелегкие времена в связи со скандалом, вызванным обнаружением остатков хлоргидратов во фруктах, однако, это уже осталось позади. Только индийские виноградари встали на ноги после неудачного прошлогоднего сезона, как тут же столкнулись с новыми проблемами, а именно, недоверием со стороны прежних покупателей.

Многие индийские компании, занимающиеся производством винограда, вынуждены проводить бесконечные тесты и анализы продукции, чтобы получать необходимые сертификаты качества, и это не смотря на уверения индийского правительства о том, что в текущем сезоне не было собрано ни одной кисти винограда, обработанного или содержащего гидрохлориды.

В текущем году, общий объем экспорта винограда из Индии на мировые рынки сократился более, чем на 50 % по сравнению с прошлым сезоном.

Для индийских экспортеров винограда европейский рынок становится крайне труднодоступным. Новый регламент безопасности продукции делает экспорт винограда очень сложным и дорогостоящим занятием. Именно поэтому многие индийские компании в этом году устремились на азиатские рынки, в Гонконг и Сингапур. Многие экспортеры не собираются отказываться от поставок винограда в Европу, поскольку за много лет сотрудничества у них сложились тесные деловые связи с заокеанскими партнерами. Однако, открытие новых экспортных направлений, по заявлению многих, выглядит весьма перспективно. При этом, постепенно растет спрос на виноград на местных рынках. Цены умеренны, но стабильны. Государство оказывает фермерам поддержку, а регламент безопасности продукции менее строгий, чем в ЕС, поэтому, как сообщают многие экспортеры, Европа постепенно перестает быть ключевым рынком продаж индийского винограда, что, бесспорно, вселяет надежду и уверенность в местных производителей.

Комиссия по ценным бумагам и фьючерсам (SFC) в своем ежегодном обзоре деятельности по управлению фондами, подтвердила, что этот бизнес в Гонконге в прошлом году достиг отметки в 10 триллионов HKD (1.3 трлн USD), что на 18.6% выше, чем в 2009 году.

Этот прирост превзошел прежний годовой рекорд 9.6 млрд USD, достигнутый в 2007 году, и свидетельствует о возвращении уверенности инвесторов в мировые финансовые рынки и о продолжении притока инвестиционного капитала в азиатско-тихоокеанский регион. Это также демонстрирует то, что Гонконг остается предпочтительным местом для международных инвестиций.

Доля иностранных инвесторов в суммарном гонконгском бизнесе по управления фондами составила 6.6 трлн HKD (или 66%), за исключением ипотечных инвестиционных трастов (REIT). Число посредников, занятых в бизнесе по управлению активами в 2010 году, также выросло с 2009 года примерно на 10%.

Лицензированные консалтинговые компании по управлению активами и фондами продолжали вносить крупнейшую долю совокупного бизнеса по управлению активами в Гонконге. Их доля в совокупном бизнесе составила 7.3 млрд HKD в 2010, что означает рост на 13.3% по сравнению с 2009 годом.

Среди некоторых других моментов обзора - тот факт, что для бизнеса по управлению активами, не имеющего отношения к REIT, почти 4.2 млрд HKD активов управлялись в Гонконге, а 79.7% этих активов инвестировались в Азию; другой бизнес приватных банковских услуг вырос более чем на 32% до 2.2 млрд HKD; а капитализация рынка REIT, санкционированных SFC, привела в 2010 году к приросту примерно на 39% до 103 млрд HKD.

В отчете также выделяются три ключевых аспекта, на которых SFC акцентирует внимание с целью повышения статуса Гонконга как ведущего центра по управлению активами - укрепление регуляторной структуры для публичных предложений инвестиционных продуктов; содействие процессу интернационализации юаня и создания более тесных связей с рынком материкового Китая; и развитие рынка "фондов, торгующих на бирже" (ETF), а также внедрения новых мер с целью увеличения прозрачности синтетических ETF-ов.

Исполняющая обязанности генерального директора SFC Алекса Лам сказала: "Гонконг будет стремиться укреплять свое положение в качестве международного центра по управлению активами и оффшорного центра для юаня. SFC продолжит работать со всеми, чтобы с выгодой использовать нашу устойчивую регуляторную структуру и компетентность местных специалистов по управлению активами для привлечения международных инвесторов, чтобы они выбрали Гонконг как инвестиционную платформу."

Объемы инвестиций в гостиничную недвижимость в 2011 году в мире могут составить почти порядка 34,8 миллиарда долларов, что на 28% больше, чем в 2010 году, говорится в исследовании консалтинговой компании Jones Lang LaSalle Hotels.

Как указывается в отчете, по итогам первого полугодия 2011 года 14,8 миллиарда долларов в виде активов, представленных отелями, поменяли своих владельцев, что составляет рост 117% по сравнению с тем же периодом прошлого года.

"Это обусловлено нормализацией ситуации с ликвидностью рынков, более высокими показателями операционной деятельности отелей и мерами, предпринятыми банками для ускорения реализации программ по реструктуризации задолженности", - считают эксперты Jones Lang LaSalle Hotels.

Как указывается в пресс-релизе, оба американских континента показали мощный рост в первые шесть месяцев этого года - на 187% в годовом исчислении, при этом объемы сделок достигли 7,4 миллиарда долларов, в основном, за счет крупных сделок, зафиксированных в ключевых городах вроде Нью-Йорка.

В странах региона Европы, Ближнего Востока и Северной Африки (EMEA) в первой половине 2011 года объем сделок в гостиничном секторе в свою очередь в целом составил 4,7 миллиарда долларов, продемонстрировав рост на 84% по сравнению с тем же периодом в прошлом году.

В Азиатско-Тихоокеанском регионе этот показатель оказался равен 2,6 миллиарда долларов, что соответствует росту на 59% по сравнению с тем же периодом в прошлом году.

"Несмотря на различные стихийные бедствия, экономические и политические кризисы, обрушившиеся на мир в первом полугодии 2011 года, сделки в гостиничном секторе продолжали наращивать темпы роста, и мы ожидаем, что их объемы за год превысят наш предыдущий прогноз", - приводятся слова главного исполнительного директора компании Jones Lang LaSalle Hotels Артура де Хааста.

Как указывается в исследовании со ссылкой на главного исполнительного директора по странам Америки компании Jones Lang LaSalle Hotels Артура Адлера, на обоих американских континентах самыми активными покупателями гостиничных активов оставались ПИФы.

В то же время, по мнению экспертов, в первой половине 2011 года на рынок стали массово возвращаться инвесторы-акционеры, которые были пассивными наблюдателями во время экономического спада.

"Мы ожидаем, что продажи отелей в странах Америки к концу 2011 года составят 16 миллиардов долларов, что повышает наш предыдущий прогноз в 13,1 миллиарда долларов. Наш оптимизм базируется на наблюдаемых нами темпах развития рынка, а также учитывает находящиеся в процессе завершения сделки вроде покупки компаниями Chatham Lodging Trust и Cerberus Capital Management, L.P. 64 активов приблизительно на 1,13 миллиарда долларов", - отметил Адлер.

В свою очередь главный исполнительный директор по странам EMEA компании Jones Lang LaSalle Hotels Марк Уинн Смит рассказал, что определяющими чертами текущей ситуации со сделками в странах EMEA являются значительный рост числа активов, передаваемых во внешнее управление, и кредиторы, ускоряющие реализацию своих программ по реструктуризации задолженности.

"Мы ожидаем, что на фоне ожидаемого увеличения количества проданных гостиниц во втором полугодии, объемы инвестиций в гостиничную недвижимость в странах EMEA к концу года достигнут 15,1миллиарда долларов, что повышает наш предыдущий прогноз на 2 миллиарда долларов", - приводятся слова Смита.

Что касается инвестиций в Азиатско-Тихоокеанском регионе, то они составили 2,6 миллиарда долларов, а основные сделки фиксировались в Сингапуре, Австралии, Китае, Японии и Гонконге.

"В первой половине 2011 года объемы сделок в одном Сингапуре превысили 1 миллиард долларов, отражая неудовлетворенный спрос инвесторов на этом рынке. Наш предыдущий прогноз на 2011 год составлял 2,75 миллиарда долларов, и есть надежда, что этот показатель остается довольно реалистичным, так как рост в таких странах, как Сингапур и Таиланд, по-видимому, компенсирует замедлившуюся в связи с землетрясением в марте 2011 года инвестиционную активность в Японии", - цитируются слова главного исполнительного директора по странам Азии компании Jones Lang LaSalle Hotels Скотта Хезерингтона.

Как указывается в исследовании, в еще одном регионе - Австралии - объем сделок составил 478 миллионов долларов, причем в этой стране широко представлены оффшорные источники капитала, на их долю приходится 76% от объема сделок.

"Мы ожидаем, что объемы сделок в Австралии к концу 2011 года достигнут 1 миллиарда долларов, что превышает наш предыдущий прогноз в размере 800 миллионов долларов, поскольку предполагается, что приток иностранных инвестиций продолжится", - прогнозирует главный исполнительный директор по Австралии компании Jones Lang LaSalle Hotels Крейг Коллинз

Новый балкер, построенный на китайской судоверфи Qingshan Shipyard, в среду пополнил флот FESCO, сообщает пресс-служба компании.

Транспортная группа FESCO создана на базе Дальневосточного морского пароходства. Является третьей по величине судоходной компанией и крупнейшим перевозчиком навалочных и генеральных грузов в России. Морские перевозки флота пароходства, состоящего из 67 судов суммарным дедвейтом более 900 тысяч тонн, охватывают практически весь мировой океан. ДВМП является крупнейшим оператором ледокольного флота России.

Церемония приемки судна состоялась в среду на верфи в китайском городе Чжанцзяган.

Судно FESCO Saratov - первый из четырех балкеров, которые строит FESCO на верфи Qingshan. Планируется, что до конца 2011 года и в начале 2012 года в состав флота FESCO войдут еще три балкера, увеличив флот до 52 судов суммарным дедвейтом более 1 миллиона тонн, говорится в сообщении.

Дедвейт нового судна - 57 тысяч тонн. Новый балкер будет оснащен четырьмя электрогидравлическими кранами грузоподъемностью 30 тонн каждый. После церемонии приемки судно сразу отправится на работу. Через несколько дней судно ожидают в Японии под погрузку известковым камнем назначением на Гонконг.

С января по июнь 2011 г. южно-китайская провинция Гуандун увеличила объем своей внешней торговли на 26% по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. В финансовом выражении этот показатель достиг $435,09 млрд, сообщило таможенное ведомство региона.

В первой половине текущего года объем экспорта провинции составил $250,66 млрд, увеличившись на 28,2% к уровню первого полугодия 2010 г. Импорт региона достиг $184,43 млрд, показав рост в 23,2%. Активное сальдо вышло на уровень в $66,23 млрд.

С января по июнь 2011 г. объем переработки иностранного сырья с последующим вывозом из Гуандуна составил $243,38 млрд. Этот показатель вырос на 26,6% по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. Он составил долю в 55,9% от общего объема внешней торговли провинции.

Предприятия региона с участием иностранного капитала в течение первой половины текущего года произвели 59,5% объема внешней торговли провинции. Таким образом их доля составила $258,79 млрд, увеличившись на 22,4% к уровню первых шести месяцев 2010 г. Частные предприятия Гуандуна заняли долю в 23,8% от общего объема внешней торговли провинции. Таким образом, на частный сектор приходится $103,45 млрд внешнеторгового оборота, прирост составил 39,5%.

В первой половине 2011 г. одним из крупнейших торговых партнеров провинции Гуандун стал Сянган (Гонконг). Товарооборот с этим районом вырос на 41,5% к уровню аналогичного периода 2010 г. Стоит отметить также показатели внешней торговли Гуандуна с Латинской Америкой - $16,87 млрд, прирост - на 32,4%, со Средне-восточным регионом - $17,33 млрд. прирост — на 34,8%, с Африкой - $13,6 млрд, прирост - 79,2%.

Согласно данным Реестра Компаний, количество компаний, зарегистрированных в Гонконге на конец июня этого года, превысило 900 тысяч.

Общее количество активных местных компаний, зарегистрированных на 30 июня 2011 года, составило 912 242, что на 48 480 больше, чем на конец 2010 года. А за первое полугодие этого года были зарегистрированы почти 78 000 новых местных компаний, что на 8.5% больше, чем во втором полугодии 2010 года, и более, чем на 15% больше, чем в первом полугодии прошлого года.

"Количество вновь зарегистрированных компаний продолжает расти в первые шесть месяцев этого года. Среднемесячное количество новых компаний составляет в среднем примерно 13 000," заявила Регистратор компаний Ада Чунг.

Кроме того, в первом полугодии 2011 года, 402 негонконгских компании открыли в Гонконге свой офис, а общее количество зарегистрированных негонконгских компаний к концу июня достигло 8 342.

Чунг добавила, что с введением единого электронного сервиса по инкорпорации компаний и регистрации бизнеса на новой платформе E-реестра с 18 марта этого года, до конца июня более 5 500 компаний были инкорпорированы онлайн.

Один из крупнейших китайских государственных страховщиков People's Insurance Company of China (PICC) планирует привлечь в ходе первичного публичного предложения акций в Гонконге и Шанхае от пяти до шести млрд долларов. Об этом сообщает Reuters со ссылкой на два осведомленных источника.

Для помощи в организации IPO PICC наняла банки China International Capital (CICC), HSBC и Credit Suisse

В настоящее время китайский страховщик проводит road-show для привлечения стратегических инвесторов.

В этом году получить листинг в Гонконге готовятся такие крупные финансовые группы из КНР, как Citic Securities, Haitong Securities, China Everbright Bank и New China Life.

"В этом году рыночные условия не так благоприятны, как в прошлом. Завершение данных IPO в 2011 году зависит от состояния рынка во второй половине этого года", - подчеркнул финансовый аналитик Phillip Securities в Шанхае Чень Сингу.

Столица Великобритании Лондон стал самым дорогим городом в мире по средней стоимости парковки в месяц, а Москва заняла лишь 24 место, говорится в отчете компании Colliers International.

Так, по данным экспертов, месячная ставка парковки в лондонских районах Сити и Вэст-Энд в среднем составляет 1,084 тысячи и 1,014 тысячи долларов соответственно. Это в 2,6-2,8 раза больше, чем в Афинах, которые занимают 25 место рейтинга с ежемесячной ставкой в 388 долларов.

За Лондоном следуют Цюрих со ставкой в 822 доллара, Гонконг - 745 долларов, Токио - 744 доллара и Рим - 720 долларов в месяц.

Месячная ставка парковки в российской столице составляет 421 доллар.

В Европе лидером по ставкам парковки в месяц также стал Лондон, за ним следуют Цюрих, Рим, Женева (705 долларов в месяц), Осло (612 долларов), Амстердам (587 долларов), Вена (575 долларов), Копенгаген (565 долларов), Стокгольм (546 долларов), Милан (518 долларов), Бирмингем (496 долларов) и Манчестер (429 долларов).

Москва в этом рейтинге занимает 14 место. Как отмечают эксперты, до кризиса в 2008 году российская столица среди европейских городов занимала четвертое место в рейтинге суточной парковки и 14 - по стоимости в месяц

Вьетнамские производители в последнее время строго соблюдают все международные стандарты качества и безопасности продукции, благодаря чему спрос на сельхоз товары из Вьетнама на мировых рынках увеличивается с каждым днем. Так, объем и стоимость экспорта овощей и фруктов из Вьетнама только в первом полугодии значительно вырос – до 302 млн. долларов.

Объем экспорта вырос на 32,2 % по сравнению с показателями за прошлый год. Таким образом, продажи овощей и фруктов на внешних рынках выросли на 180 млн. долларов.

Активно растет спрос на вьетнамские фрукты в таких странах, как Япония, Китай, Индонезия, ЕС. Министерство торговли и промышленности Вьетнама прогнозирует, что стоимость экспорта овощей увеличится к концу года на 500-550 млн. долларов.

Основными экспортными культурами являются питайя (драконий фрукт), манго, рамбутан, ананас, лимон, грейпфрут. При этом поставки питайи, так же, как и потребительский спрос на данный экзотический фрукт, постоянно увеличиваются в такие страны, как США, Япония и Южная Корея.

В Новую Зеландию на экспорт отправляется, в основном, манго.

Согласно статистическим данным Министерства сельского хозяйства Вьетнама, более 780 000 гектаров земли в стране отведено под плодовоовощные культуры.

В прошлом году основными импортерами вьетнамских овощей и фруктов стали Тайланд, Гонконг, Сингапур и Китай. Только Китай закупил продукции на сумму 450 млн. долларов в 2010 году.

Москва стала самым дорогим городом в Европе для проживания иностранцев, подсчитали исследователи Mercer Human Resource Consulting. Самым дорогим стала столица Анголы Луанда, самым дешевым - крупнейший город Пакистана Карачи.

Исследователи учитывали два показателя: степень устойчивости национальной валюты к доллару за последний год и движение цен за тот же период по сравнению с Нью-Йорком.

Больше всего, по данным Mercer, от скачков курсов валют пострадали экспаты, которым приходится жить в Австралии. Из-за укрепления австралийского доллара по отношению к американскому Аделаида, например, поднялась в рейтинге с 90 места (март 2010 года) на 56-е, Канберра - с 74-го на 36-ое, Перт - с 60-го на 30-е, а Сидней - с 24-го на 14-е.

Среди самых дорогих городов мира для экспатов Москва заняла только 4 место. Первой стала столица Анголы, второе место занял Токио (Япония). Третьей стала столица Чада Нджамена, и замыкает пятерку европейская Женева (Швейцария). В десятку лидеров не вошел ни один из городов США.

В Европе дороже всего живется в Москве, за ней следуют швейцарские Женева и Цюрих, четвертым стала столица Норвегии Осло, а пятое место досталось еще одному швейцарскому городу - Берну.

В Западном полушарии самым дорогим городом стал Сан-Паулу (10 место общемирового рейтинга), за ним следует Рио-де-Жанейро. Третьим стал Нью-Йорк (только 32 место в мировой статистике), четвертой - столица Бразилии, а пятым - главный город Венесуэлы Каракас.

В Азии первенство принадлежит Токио. Вторым стал еще один японский город - Осака. Третье и четвертое места заняли Сингапур и Гонконг, а замыкает пятерку четвертый по количеству населения город в Японии Нагойя (11 место общемирового рейтинга).

В Африке дороже всего жить в Луанде (Ангола). Вторым стал город Нджамена в Чаде, третьей - столица Габона Либревиль.

ОАО "Курорты Северного Кавказа" запустит первый горнолыжный курорт северокавказского туристического кластера в декабре 2011 года в Архызе (Карачаево-Черкесия), спустя два месяца будет заложен первый камень в строительство горнолыжного курорта "Лагонаки" (Адыгея), сообщил РИА Новости заместитель директора компании Ростислав Мурзагулов.

Он также сообщил, что на 15 июля намечена презентация проектов горнолыжного и морского курортов на территории Дагестана, в тот же день планируется подписать инвестиционное соглашение с компанией "Нафта Москва", принадлежащей известному дагестанскому бизнесмену Сулейману Керимову, которая планирует вложить в развитие дагестанских курортов до 40 миллиардов рублей.

Согласно плану мероприятий "Курортов Северного Кавказа", до конца 2011 года должны завершиться разработка мастер-планов, архитектурной концепции, а также базовый инжиниринг горнолыжных комплексов, входящих в северокавказский туристический кластер. Те же сроки установлены для утверждения границ, межевания и инвентаризации территории особых экономических зон (ОЭЗ) и подписания дополнительных соглашений между Минэкономразвития РФ и регионами, на территории которых будут располагаться ОЭЗ.

Планируется ряд презентаций и подписаний соглашений в рамках крупных международных форумов. Инвестиционные соглашения предполагается подписать 16-18 сентября 2011 года на Международном инвестиционном форуме в Сочи и 20-21 января 2012 года на Всемирном экономическом форуме в швейцарском Давосе. Презентации иностранным инвесторам намечены на 7-10 ноября 2011 года на лондонском "World Travel Market" и на 16-17 ноября 2011 года на гонконгском "MIPIM Asia", сообщил Мурзагулов.

ОАО "Курорты Северного Кавказа" является оператором развития туристического кластера на Северном Кавказе. Компания развивает горнолыжные, пляжные и бальнеологические курорты на территории Северо-Кавказского федерального округа, Краснодарского края и Республики Адыгея, занимается модернизацией воздушного и наземного сообщения

Минобороны РФ получило разрешение на обеспечение запусков нескольких иностранных космических аппаратов, говорится в постановлении правительства России.

"Разрешить Минобороны России использовать на договорной основе космические системы и комплексы военного значения и привлекать личный состав воинских частей для обеспечения запусков с космодрома Байконур", - указывается в документе.

Согласно распоряжению правительства, военное ведомство обеспечит запуск ракетой-носителем "Протон-М" с разгонным блоком "Бриз-М" космического аппарата (КА) телекоммуникационного назначения "АзияСат-7" (Гонконг). Ракетой-носителем "Союз-ФГ" с разгонным блоком "Фрегат" на орбиту будут выведены белорусский КА дистанционного зондирования Земли "БКА", космический аппарат автоматической идентификации коммерческих морских судов "ADS-1В" (Канада) и КА научно назначения "ТЕТ-1" (ФРГ) совместно с российскими космическими аппаратами социально-экономического и научного назначения "Канопус-В" "№" 1 и "МКА-ФКИ" "№" 1.

S7 Airlines открывает со 2 ноября 2011 года собственные регулярные рейсы из Владивостока в Гонконг, сообщает перевозчик.

Полеты будут осуществляться один раз в неделю - по средам. Вылет из Владивостока - в 12.00, прибытие в Гонконг - в 14.30. Обратный рейс вылетает из Гонконга в 15.35 и прилетает во Владивосток в 23.20.

Рейсы будут выполняться на лайнерах Airbus A320. Самолет рассчитан на перевозку 158 пассажиров в двухклассовой компоновке салона.

"Начало полетов в Гонконг - крупнейший деловой центр региона - позволит дополнить маршрутную сеть S7 Airlines одним из наиболее востребованных направлений. Юго-Восточная Азия - важный регион для авиакомпании. S7 Airlines уже выполняет до 14 рейсов в неделю из пяти городов России в столицу Китая - Пекин", - отметил директор по стратегическому развитию S7 Airlines Вадим Бесперстов

Столица Японии - Токио - стал самым дорогим рынком складских помещений для центров дистрибуции / логистики в мире по итогам первого квартала 2011 года со средней ставкой аренды в 238,4 доллара за квадратный метр, следует из отчета компании CB Richard Ellis Group (CBRE).

На втором месте по этому показателю оказался Лондон, где аренда складского помещения обходится в 215,7 доллара за квадратный метр, а третье место занимает Сингапур - здесь аренда склада обойдется в среднем в 151 доллар за квадратный метр.

"...Рынки Азиатско-Тихоокеанского региона возглавили процесс глобального восстановления сектора аренды, и этот регион показал 9% рост арендных ставок за год, закончившийся в первом квартале 2011 года. Хотя изменения валютных курсов влияют на положение рынков в рейтинге, шесть из десяти самых дорогих в мире рынков складских помещений находятся в Азиатско-Тихоокенском регионе: кроме Токио и Сингапура в этот список вошли Сидней (седьмое место), а также Перт, Брисбен и Гонконг - восьмое, девятое и десятое места соответственно", - указывают эксперты.

В первый день июля в Гонконге отмечали 14-ую годовщину перехода бывшего британского анклава под юрисдикцию Китая. Торжественные мероприятия и мирные традиционные шествия, в субботу сменились арестами демонстрантов, которые выражали недовольство попустительской политикой властей в отношении застройщиков.

Напомним, что 1 июля 1997 года, после более чем полуторавекового колониального правления, Гонконг вернулся в состав Китая и получил особый статус специального административного района.

Ежегодно годовщина воссоединения бывает отмечена массовыми шествиями граждан, как согласных, так и несогласных с действиями властей. В отличие от остальных жителей Поднебесной, обитатели Гонконга имеют право публично выражать свое несогласие с чем бы то ни было, в том числе и действиями правительства. Так, в 2003 году массовые протесты вынудили правительство отозвать спорный проект закона о безопасности, а чуть позже привели к тому, что тогдашний глава администрации ТАНГ Чи-хва (TUNG Chee-hwa) подал в отставку. В этом году, по подсчетам организаторов, в гражданском марше по улицам города должны были принять участие около 100 000 человек, сообщает BBC.

Подавляющая часть населения Гонконга недовольна высоким уровнем инфляции и перманентным ростом цен на жилье. В этом году, по словам представителей оппозиции, количество участников шествия почти в два раза превысило ожидаемое число демонстрантов. А по данным полиции, число недовольных действиями властей не превышало 54 000 человек. Как бы то ни было, участники марша намеревались без особых эксцессов пройти по улицам центрального делового района Гонконга и вручить петицию протеста представителям властей.

Первоначальный план протестных мероприятий претерпел изменения и ранним утром в субботу возбужденная толпа демонстрантов все еще оставалась на улицах Сити, парализуя дорожное движение. В числе требований, обращенных к согражданам и правительству, прозвучали призывы поставить на место "распоясавшихся" застройщиков, которые многократно завышают цены на жилье и, в сущности, управляют экономикой Гонконга.

Эскалация конфликта была прервана полицией, которая без предварительных предупреждений распылила перцовый сбрей и арестовала 228 человек.

Крупнейший в России обувной ритейлер "Центробувь" планирует провести IPO на бирже Гонконга, но пока не определился с датой - в зависимости от конъюнктуры рынка первичное размещение может состояться этой осенью или в начале следующего года, сообщил РИА Новости источник в банковских кругах.

Ранее другие источники говорили о намерении компании провести IPO в грядущее "осеннее окно" на Лондонской фондовой бирже или в Гонконге.

"Они определились с биржей. Это будет Гонконг. Сейчас обговаривают планы с организаторами, прорабатывают вопрос оценки компании", - сказал собеседник агентства.

Он отметил, что среди организаторов размещения - "Ренессанс Капитал" и Morgan Stanley.

В настоящее время планы по проведению IPO в Гонконге обсуждает еще одна российская обувная компания, добавил источник, не уточнив ее названия.

"Центробувь" работает на рынке России более 15 лет и развивает два формата сетей - традиционный под брендом "Центробувь" и сеть fast fashion под брендом Centro. Компания планирует экспансию в страны СНГ и дальнего зарубежья. На сегодняшний день в обувную сеть входит более 575 магазинов общей площадью почти 180 тысяч квадратных метров, при этом наиболее активно компания развивается в последние 3-4 года. В 2011 году она планирует открыть почти 250 магазинов (рост на 45% к уровню 2010 года).

Долговая нагрузка компании, по ее данным, на сегодняшний день минимальна: соотношение долговой нагрузки к EBITDA ниже 1,2 при среднем показателе по торговым сетям в России 2,5-3.

В России сейчас живет 58 миллиардеров, а 118 тысяч человек владеют активами примерно в один миллион долларов. Такие данные были получены в результате совместного исследования Knight Frank и Citi Private Bank "The Wealth Report 2011".

Однако многие богатые россияне были бы не против переехать в другую страну. 25% опрошенных предпочитают Монако и Францию, 17% - Швейцарию и Италию, а 8% хотели бы обосноваться в Великобритании или Испании.

В 2008 и 2009 году благосостояние миллионеров в Гонконге, России и Великобритании уменьшилось на 30%.

Если рассматривать всех богатых людей в мире как единое сообщество, то в прошлом году его благосостояние выросло на 22%, так как после кризиса возродились инвестиционные рынки. По данным исследователей, больше всего богатых людей сейчас живет в Северной Америке - их общее состояние оценивается в 13 трлн долларов. В Европе и Азии сосредоточено примерно одинаковое количество личных состояний - по 11 трлн долларов. Однако именно в Азии находятся 2 страны с самыми значительными капиталами - Япония (4 трлн долларов) и Китай (2 трлн долларов). По данным журнала Forbes, в 2005 году Китай занимал только 35 место по количеству миллиардеров. К 2010 году страна уже была на втором месте рейтинга.

По мнению исследователей, у России есть огромный потенциал роста, но работать здесь смогут только те инвесторы, которые понимают специфику страны и связанные с ней риски.

"В большинстве случаев довольно просто решить, во что вложить деньги", - говорит представитель шведской инвестиционной компании Investment AB Kinnevik Ричард Варбюртон. "Настоящее испытание, которое ожидает инвесторов в России - это заставить все работать правильно, именно этим мы сейчас и занимаемся", - считает Ричард Варбюртон.

Опрос The Wealth Report Attitudes Survey 2011 проводился в Интернете, в нем были учтены данные о 5 000 состоятельных человек из 36 стран мира.

Россия заняла 56 место в рейтинге высокотехнологичных стран мира, пишет газета «Взгляд». Лидером стала Швейцария, за ней следуют Швеция и Сингапур. Ниже в списке расположились Гонконг, Дания, США, Канада и Нидерланды. Такие данные содержатся в докладе «Глобальный индекс инноваций», подготовленном французской бизнес-школой Insead.

При подготовке доклада учитывались инновационный потенциал страны (образование и инфраструктура) и уровень научной продукции в экономике. Выяснилось, что развивающиеся страны имеют высокие оценки эффективности производства. Именно они используют в воплощении идей творческий подход. При этом инновационная политика наиболее успешно реализуется в странах Северной Европы, чем в южных и западных регионах.

По данным Insead, курс на развитие инноваций взяли не только самые богатые государства, но и развивающиеся страны. Причем рынки таких стран постепенно начинают вытеснять мировых лидеров. В связи с этим необходимо оценить их потенциал и эффективность, подключить к развитию инноваций различные отрасли экономики.

Напомним, по мнению президента Дмитрия Медведева, развитию инноваций в России мешает несовершенство законодательной базы. Административные барьеры затрудняют развитие, как малых инновационных предприятий, так и крупных холдингов. Между тем основными заказчиками на инновационные технологии в России являются предприятия малого и среднего бизнеса.

Калининградское предприятие "Телебалт" (один из крупнейших производителей телевизоров в РФ) планирует выпускать телевизоры марки Philips как минимум до 2013 года, несмотря на открытие в Ленинградской области завода гонконгской TPV Technology, которая приобрела 70% телевизионного бизнеса Philips, говорится в сообщении "Телебалта".

В апреле сообщалось, что Philips передаст свой убыточный бизнес по производству телевизоров совместному предприятию с TPV. По условиям сделки, доля TPV в СП составила 70%, Philips - 30%. С 2013 года Philips станет получать ежегодные отчисления за использование бренда в размере не менее 50 миллионов евро.

"Руководство ООО "Компания "Телебалт" получило подтверждение о том, что концерн Philips готов продолжить сборку своих телевизоров на калининградском предприятии как минимум до первого квартала 2013 года включительно", - говорится в сообщении.

В 2011 году на калининградском предприятии планируется произвести 700-800 тысяч телевизоров для российского рынка, тогда как под Питербургом соберут вдвое меньше - 300-350 тысяч телевизоров.

По информации "Телебалта", решению сохранить производство способствовали существенные конкурентные преимущества региона, а именно - использование льгот особой экономической зоны, а также качественное соответствие всем стандартам и требованиям компании Philips, которая регулярно проводит проверки на калининградском заводе.

Сегодня на предприятии "Телебалт" собирается 46 моделей телевизоров Philips, диагональю от 19 до 55 дюймов. Выпуск телевизоров диагональю 55 дюймов запущен в этом году впервые.

Предприятие "Телебалт" создано в 1999 году. Сегодня оно производит все модели телевизоров мировых марок: Philips, Sharp, Toshiba, Erisson, Hyundai (плазменные панели, LCD, LED, 3D, кинескопные), а также микроволновые печи.

Объемы производства телевизоров составляют порядка 2 миллионов в год. До 30% от общего числа продаваемых в России телевизоров произведены на предприятии "Телебалт". На заводе работают около 2 тысяч человек. Евгения Римко

Итальянская компания-производитель модной одежды, обуви и аксессуаров Prada использовала опцион дополнительного размещения акций, предоставленный в ходе ее IPO на фондовой бирже Гонконга, и продала собственные ценные бумаги на сумму 2,508 млрд гонконгских долларов (320 млн долларов США).

Компания доразместила 63 млн 489 тысяч своих акций по цене 39,5 гонконгских доллара за штуку. Это составляет около 15% от объема самого IPO, которое состоялось 24 июня 2011 года, говорится в сообщении Prada SpA, размещенном на сайте Гонконгской фондовой биржи.

С учетом доразмещенных акций, общий объем IPO Prada достиг 2,47 млрд долларов США.

Основные акционеры компании Prada - Миучча Прада (внучка основателя компании) и ее муж Патрицио Бертелли. Их совокупная доля составляет 82,5%. 1% принадлежит Intesa Sanpaolo, подразделению Banca IMI (один из организаторов IPO Prada). Остальные акции находятся в свободном обращении.

Крупнейшая в Китае поисковая система Baidu подписала договор с Microsoft. Поисковая система Microsoft Bing будет обеспечивать англоязычный поиск в Baidu. Китайская компания собирается выходить на международный рынок, а Microsoft хочет увеличить свое присутствие в Китае, передает Reuters.

Из-за скандального ухода Google из китайского сегмента Интернета в прошлом году Baidu стал крупнейшим поисковиком в КНР - ему принадлежат 75,8% рынка, в то время как доля Bing в стране была крайне незначительной. Благодаря сотрудничеству с китайской компанией Microsoft получает доступ к более чем 450 млн пользователей Интернета.

Партнерство позволит автоматически перенаправлять запросы на английском языке из Baidu в Bing, а затем результаты будут появляться на страницах китайского поисковика, сообщает Baidu.

Акции Baidu в этом году выросли более чем на 48%. Компания оценивается в 22,555 млрд долларов.

В конце мая восемь нью-йоркцев подали в суд на Baidu Inc. и правительство КНР, заявив, что крупнейший китайский поисковик в сговоре с властями цензурирует продемократические сообщения.

Истцы выступают против нарушений американской Конституции, и, как утверждает их адвокат, их иск является первым в своем роде.

Американцы подали иск более года спустя после того, как ведущий мировой поисковик Google покинул китайский рынок.

Отношения между Китаем и Google накалились летом прошлого года, когда власти страны пригрозили лишить компанию ICP-лицензии из-за попыток компании обойти действующую в КНР цензуру. Еще в марте 2010 года Google прекратила фильтрацию поисковых запросов в сервисах Google Search, Google News и Google Images в Китае и перевела эти сервисы в Гонконг. С того момента каждый пользователь google.cn автоматически перенаправлялся на гонконгский сайт Google.com.hk. В ответ китайские власти блокировали доступ жителям материкового Китая к гонконгским серверам Google.

Папаша Ли

Стараниями этого человека захолустный Сингапур стал ровней Лондону, Токио и Нью-Йорку

Идея строительства международного финансового центра за пределами МКАД, высказанная на Петербургском экономическом форуме, окончательно спутала карты. Получается, что вроде бы уже начавшееся строительство придется начинать с нуля. В таком случае где и как? Между тем в рецептах недостатка нет. По самому известному построен Сингапур. Человека, превратившего этот город в конкурента Лондона и Нью-Йорка, знает весь мир: это Ли Куан Ю.

В его изложении формула успеха звучит так: «Мы воспользовались расширением мировой торговли, привлекли инвестиции, и в течение жизни одного поколения граждане Сингапура перепрыгнули из третьего мира в первый». Просто, не правда ли? Особенно если учесть, что начинал Ли Куан Ю с нуля. Кстати, в России к советам Ли, первого премьера независимого Сингапура, очень прислушиваются. Своим личным присутствием он даже благословил открытие школы управления в Сколково. Но во всем ли хороши его советы для России?

Британскоподданный

Официальная биография Ли Куан Ю достаточно известна. Поэтому нет большой надобности вновь пересказывать историю о том, как потомок южнокитайских переселенцев, приплывших в поисках лучшей доли на джонке в Сингапур в середине ХIХ века, уже в конце ХХ создал здесь азиатский город-сад. Остановимся лишь на некоторых узелках его жизненного пути. Для начала характерный штрих: любимое слово Ли Куан Ю — «доверие», самое ненавистное — «революция». В отличие от многих лидеров, пришедших к власти после Второй мировой войны, наш герой одерживал свои победы сугубо мирными средствами.

Его дед Ли Хунлен, владелец «европейской» аптеки и крошечной каучуковой плантации, слыл в кругу соседей англофилом и в этих же традициях воспитывал внука. Отец Ли Чинкун пошел не в папу — был игроком и кутилой, что по-своему тоже повлияло на Ли: став премьером, он тут же ввел запрет на азартные игры. В годы Второй мировой войны, когда пришли японцы, Ли выучил и их язык, а в 19 лет поступил на работу в созданный оккупационными властями департамент информации и пропаганды. Потом опять вернулись британцы. Но этот факт никак не сказался на карьере коллаборациониста Ли Куан Ю. Новые-старые власти даже не отменили полученный Ли в 1939 году сертификат на учебу в британских вузах и не препятствовали его отъезду на Альбион.

Ли с отличием окончил Лондонскую школу экономики, потом изучал юриспруденцию в Кембридже. И вообще приобрел кучу полезных навыков. Научился, например, играть в гольф, четко усвоив, что нужные связи заводятся именно на зеленых полях (ими он в будущем благоустроил добрую часть территории Сингапура). Там же женился на студентке Кембриджа, своей землячке Ква Гок Чу, которая одарила его тремя детьми и стала незаменимым помощником до своей смерти в октябре 2010 года. В августе 1950 года Ли вернулся на родину. Основал адвокатскую контору. Вокруг успешного юриста стали группироваться молодые и амбициозные интеллектуалы. Из них в 1954 году и была образована Партия народного действия (ПНД). Пять лет спустя, на первых парламентских выборах, которые состоялись благодаря тому, что Сингапур получил от Лондона статус самоуправляемой колонии, партия Ли получила 43 из 51 депутатского мандата. С тех пор ПНД так и несет знамя правящей, близко никого не подпуская к кормилу власти.

Впрочем, даже критики ПНД вынуждены признать, что ее политическое долголетие объясняется прежде всего выдающимися экономическими успехами. В 1959 году, когда Ли встал у руля, валовой национальный продукт в расчете на одного сингапурца составлял 400 долларов США, сейчас он превысил 30-тысячный рубеж.

Урок географии

Когда в конце 50-х годов Лондон сугубо добровольно решил дать Сингапуру свободу, а заодно и закрыть там свою военную базу, Ли и его сподвижники сильно приуныли. Еще бы! Будущей независимой стране, где почти половина населения была безграмотной, где бюджет складывался из платы за обслуживание британской базы и предоставления посреднических услуг в торговле сырьем, грозило банальное банкротство.

Кроме того, Сингапур, не имевший своей армии, оказывался беззащитным. Полиция почти полностью состояла из представителей пятой колонны — этнических малайцев. Малайзия вообще легко могла бы поглотить бывшую британскую колонию. Ли решается на добровольное объединение с соседом. Но созданная в 1963 году Федерация просуществовала менее двух лет: не сошлись интересами. В итоге Ли и его партии власти ничего не оставалось, как провозгласить независимость Сингапура.

Денег в казне оставалось все меньше. Провозгласив лозунг «Мир не обязан нас кормить», Ли Куан Ю вместе со своими сподвижниками начал мозговую атаку: на какую модель экономики сделать ставку. Перебрали все: от судостроения до электроники. Идея регионального финансового центра пришла неожиданно и с ходу была отвергнута как утопия. Судите сами: у ворот премьерской резиденции паслись священные для местных индусов коровы, население ютилось буквально под пальмами, справляя естественные нужды прямо на улице. Но Ли Куан Ю стоял на своем. И в один прекрасный день обратился за советом к вице-президенту сингапурского отделения Bank of America. Последовало неожиданное: «Приезжайте ко мне в Лондон. Сингапур станет финансовым центром через 5 лет...»

«Взгляните на глобус, — приступил к своему уроку банкир. — Финансовый день начинается в Цюрихе, в 9:00. Чуть позже открываются банки во Франкфурте, еще позже — в Лондоне. После обеда они закрываются — сначала в Цюрихе, потом во Франкфурте, позднее — в Лондоне. В это время открыты финучреждения в Нью-Йорке. Таким образом, Лондон направляет финансовые потоки в Нью-Йорк. Когда закроются нью-йоркские банки, они уже переведут потоки в Сан-Франциско. Когда офисы прекращают работать и там, то до 9.00 по швейцарскому времени в финансовом мире наступает тишина! Сингапур сможет принять финансовую эстафету между закрытием банков в Сан-Франциско и их открытием в Цюрихе. Таким образом, впервые в истории станет возможным круглосуточное глобальное банковское обслуживание!»

Осуществление проекта, который наши интеллектуалы непременно окрестили бы Нью-Васюками, начали решительно.

Модернизатор

Поначалу операции на местном финансовом рынке сводились к привлечению средств зарубежных банков для кредитования региональных. Затем был взят курс на торговлю иностранными валютами и ценными бумагами. Позже — организованы рынок стандартных контрактов и инвестиционно-банковская деятельность. В 1984 году золотая биржа Сингапура стала, кроме фьючерсов на золото, торговать финансовыми контрактами. Ее работа выстраивалась по принципам Чикагской товарной биржи, а организация клиринга между двумя площадками позволила осуществлять круглосуточную торговлю. К началу нового тысячелетия в Сингапуре проводились торги по целому ряду региональных фьючерсных контрактов, в том числе на индексы фондовых рынков Японии, Тайваня, Таиланда и Гонконга.

Не были забыты и интересы иностранных инвесторов. В частности, отменены ограничения на операции с инвалютой. Почти два десятилетия (с 1968 по 1985 годы) отсутствовал налог для нерезидентов на вывоз капитала. Власти также дали иностранцам добро на приобретение акций компаний — членов фондовой биржи Сингапура и допустили их к работе на бирже. При этом Ли Куан Ю весьма сдержанно относился к иностранным советам еще больше либерализовать финансовый рынок Сингапура. Напротив, он призывал своих финансистов не увлекаться глобализмом по примеру соседних экономических «драконов», а оставлять «предохранители», чтобы справиться с неожиданными притоками-оттоками огромных сумм.

Четко осуществлялся и финмониторинг. Например, четырежды отказывали в лицензии банку, собственниками которого были королевские семьи Саудовской Аравии, Бахрейна, Абу-Даби и Дубая. И правильно делали: в 1991 году, когда банк лопнул, вкладчики и кредиторы выставили ему претензии на 11 миллиардов долларов. Аналогичная история произошла и с Национальным банком Брунея. Сильно досталось и управляющему активами самого премьера Великобритании: его поймали на мошенничестве. Все эти скандалы были лишь на руку Ли Куан Ю, который быстро начал завоевывать репутацию бескомпромиссного борца с финансовыми аферами. И модернизатор вновь оказался прав. Когда случились кризисы 1998 и 2008 годов, финансовый рынок Сингапура — практически единственный в мире — не был ими существенно затронут.

Но не МФЦ единым жив Сингапур. Собственно, и не пошло бы все это как по маслу, не начни Ли Куан Ю широкомасштабную модернизацию.

Еще в 60-е годы в Сингапуре появилось свое Сколково. Точнее, это наше Сколково сегодня строится по лекалам индустриального Джуронга, города-спутника Сингапура. В 1961 году было образовано Управление экономического развития, получившее в мире название «сингапурского одного окна». Коррупцию Ли Куан Ю одолел разом. Деятельность чиновников оценивалась по одному принципу: чем выше бизнес-успехи иностранного инвестора, тем выше доходы местного куратора. Сейчас чиновники Сингапура — одни из наиболее высокооплачиваемых в мире.

Случались, впрочем, и скандалы. Например, на коррупции погорел министр национального развития. С ним лично поговорил Ли Куан Ю, и, видимо, настолько серьезно, что после этого чиновник предпочел свести счеты с жизнью. Тот случай официально считается последним в истории независимого Сингапура, когда был пойман за руку чиновник высшего ранга.

Но, несмотря на все усилия, первые несколько лет Джуронг оставался необитаемым. Только в конце 60-х годов туда пришли инвесторы из Гонконга и Тайваня, организовавшие производство игрушек и текстиля. Перелом наступил в 1970 году, когда «Дженерал Электрик» за один год основала в Джуронге шесть крупных предприятий. Ну а дальше процесс пошел. В итоге уже в 1972 году чистый экспорт Сингапура превысил реэкспорт — впервые в истории города, всегда занимавшегося посреднической торговлей. Ныне в этой точке на карте мира производят самую современную электронику, оптические инструменты и линзы, буровые платформы, компьютерную технику, различные суда и продукцию нефтехимии и металлургии. Сингапурский порт (вернее, их несколько) — четвертый в мире по транспортировке грузов. Крохотная страна является третьим по величине центром нефтепереработки и торговли углеводородным сырьем.

Пришлось подумать и о том, как защитить благоприобретенное богатство. Без армии в окружении завистливых соседей было уже не обойтись. Та же враждебно настроенная Малайзия была в состоянии поставить Сингапур на колени одним движением — взять и перекрыть водопровод с пресной водой (кстати, японцы так и поступили в 1942 году, захватив Сингапур без единого выстрела).

После долгих размышлений о том, армия какой страны должна стать примером для подражания, выбор пал на Израиль, который как раз в это время одержал победу в Шестидневной войне. Но, чтобы не навлечь гнев исламского мира (в том числе и со стороны мусульманских соседей), помощники Ли Куан Ю решили израильских военспецов выдать за «мексиканцев». Те отработали контракт достойно — армия Сингапура, по мнению экспертов, является сегодня одной из самых боеспособных в регионе. К тому же самой стройной. В прямом смысле слова — располневшему новобранцу срок службы продлевается до тех пор, пока защитник родины не похудеет.

Как-то Ли Куан Ю обозначил свое политическое кредо: «У меня несгибаемый характер. Если я убежден в чем-то, то буду добиваться цели, вкладывая в ее достижение всего себя, даже если почувствую, что земля уходит из-под ног. Это миссия лидера». Его советы востребованы. В свое время отец китайского экономического чуда Дэн Сяопин, посетив Сингапур, посетовал: «Если бы у меня был один Шанхай, мне бы тоже удалось его быстро изменить. Но у меня целый Китай». Впрочем, и «целый Китай» в последние десятилетия меняется по рецептам Ли Куан Ю. Не говоря уже о ближайших соседях Сингапура. Скажем, столица Малайзии Куала-Лумпур — это слепок с города, который построил Ли.

Сингапурский народ

Понятно, что назвать Ли Куан Ю большим демократом — значило бы погрешить против истины. Его авторитарный стиль присутствует в Сингапуре везде и повсюду. Окурок, брошенный на мостовую, обойдется нарушителю в 600 долларов. Не спущенная вода в унитазе — в 80 долларов. Жвачка, обнаруженная в кармане или в автомобиле, карается штрафом в тысячу долларов. Обладателя 15 и более граммов героина ждет расстрел.

Ли Куан Ю директивно создал новую нацию, которую по аналогии с советским вполне можно назвать сингапурским народом. Еще в 1960-е годы он начал переселять людей из трущоб в новые районы. Причем в многоэтажные жилые комплексы селили представителей этнических общин в строгой пропорции. Когда властям становилось известно, что китайцы или индусы путем обмена квартир начинали доминировать над другими нациями, тут же следовал властный окрик: мол, вы что, не знаете про квоту, по которой доля жителей, относящихся к одной национальности, не должна превышать 25 процентов? Кроме того, в каждом из жилых комплексов расположены ячейки правящей партии, несущие ответственность за результаты голосования избирателей своего участка. Так что выборы в Сингапуре проводятся регулярно и так же регулярно ошеломляющую победу на них одерживает партия господина Ли. Стабильность, одним словом.

А чтобы ни у кого и мысли не возникало о каких-то там революциях, Ли Куан Ю сохранил в неприкосновенности закон о внутренней безопасности, принятый еще в колониальные времена. По нему лицо, представляющее угрозу национальной безопасности, может находиться в тюрьме без предъявления обвинений как угодно долго.

Но классическим диктатором Ли Куан Ю не назовешь. Правя десятилетиями в «ручном режиме», он старался внедрить принципы демократии азиатского пошива. Скажем, государственным языком в Сингапуре является малайский, на котором говорят представители местного нацменьшинства. В школах преподают на китайском, тамильском и даже на бахаса Индонесия — индонезийском варианте малайского. Но дальше — в университетах, на госпредприятиях, в банках — разговор должен вестись исключительно на английском. В итоге, как показывают различные социологические опросы, сегодня около 96 процентов жителей Сингапура считают себя сингапурцами, а уже потом — лицами китайского, малайского или иного происхождения. Что касается прессы, то она находится под неусыпной цензурой. В то же время почти в каждый дом проведен Интернет, который, естественно, власти фильтруют.

Не остались без внимания отца-основателя и вопросы семьи и брака. Официально каких-либо драконовских запретов на этот счет в Сингапуре нет. Но есть рекомендации «наставника». Например, хорошо образованным гражданам Ли Куан Ю рекомендует жениться на хорошо образованных гражданках, чтобы не портить генофонд нации. Если это и диктатура, то диктатура-лайт, в весьма облегченном варианте, да к тому же приправленная высочайшим по меркам региона уровнем жизни.

Впрочем, так считают не все. Например, американский футуролог Фрэнсис Фукуяма выразился на сей счет однозначно: «Мягкий авторитаризм таких стран, как Сингапур, — потенциальный соперник либеральной демократии».

Так что выбор есть, в том числе и для России. Где, впрочем, поклонников Ли Куан Ю не счесть. Его мемуары — настольная книга у ведущих политиков и экономистов. Предисловие к ее русскому переводу написал, кстати, Герман Греф, который на Питерском форуме и предложил перенести наш МФЦ за МКАД...

Александр Чудодеев

IPO без визы

Российским компаниям упростят путь на зарубежные биржи

Эмитентам из России станет проще проводить IPO и выпускать депозитарные расписки за рубежом— Дмитрий Медведев поручил правительству к 1 сентября снять ограничения на их размещение и обращение. Ликвидация ненужных барьеров должна помочь превращению Москвы в международный финансовый центр. Строили эти барьеры ради достижения этой же цели.

Сейчас компании, зарегистрированные в России, могут размещать лишь небольшую долю акций на иностранных биржах. Количество ценных бумаг, которые можно размещать за рубежом, зависит от категории, в которую компании были включены при листинге на российских биржах. Компании, входящие в котировальный список «А», могут разместить за границей 25% акций. Это, например, торговая сеть «Магнит», МТС, «Аэрофлот», КамАЗ и другие. Для компаний категории «Б» (большинство компаний, торгуемых на ММВБ и РТС, в том числе «Северсталь» и «Роснефть») эта доля ограничена 15%.

Еще два года назад государство, напротив, ужесточало ограничения по размещению акций за границей. До 2010 года максимальная доля размещаемых за рубежом акций для компаний категории «А» составляла 30%. Идею ужесточения правил размещения акций российскими компаниями на иностранных биржах отстаивал еще Олег Вьюгин, возглавлявший ФСФР в 20042007 годах. Служба собиралась заставить российские компании размещаться на российских биржах. Подразумевалось, что рост капитализации, объема торгов и числа эмитентов помогли бы построению в Москве международного финансового центра.

«Положение о порядке выдачи ФСФР разрешения на размещение и (или) организацию обращения эмиссионных ценных бумаг российских эмитентов за пределами РФ», закрепившее ограничения, было подписано в 2009 году и вступило в силу 1 января 2010 года. Но сам же Вьюгин еще в 2005 году в интервью The Financial Times признавал, что компаниям невыгодно размещаться в России из-за плохого делового климата и сложных процедур регистрации IPO.

В итоге компании просто обходили эти ограничения. Самым надежным способом стала регистрация компаний за границей. Согласно «Обзору российских рынков публичных размещений. Перезагрузка», проведенному порталом Offerings.ru и ReDeal Group, в 2010 году из 25 размещений российских компаний стоимостью почти 6,7 млрд на отечественные площадки пришлось лишь 13 общей стоимостью 2 млрд, то есть менее 30%. Ограничения не помешали провести три крупнейшие сделки в 2010 году за границей: «Русал» разместил на Гонконгской и Нью-Йоркской биржах акций более чем на 2,2 млрд, Mail.ru Group и торговая сеть OKey выручили на IPO в Лондоне 912 и 419 млн соответственно.

Крупнейшие размещения российских компаний в 2011 году также прошли за границей. Вконце мая акции «Яндекса» начали торговаться на бирже NASDAQ. Компания выручила 400 млн, а с учетом опционов— 1,4 млрд. «Данное поручение— это признание того, что переход первичного рынка за рубеж уже произошел и административные ограничения оказались неэффективными»,— цитирует Reuters главу НАУФОР Алексея Тимофеева.

Если мы хотим развивать внутренний рынок и создать международный финансовый центр в Москве, необходимо, чтобы российские компании максимально размещались в России, уверен бывший глава управляющей компании «Тройка Диалог» Павел Теплухин. «Я понимаю логику того запрета, который существовал, но логику нового решения мне понять сложно»,— говорит Теплухин. Однако ограничения на размещения были недостаточно эффективны, и инвесторы находили лазейки, признает он. Ольга Шамина

Как сообщает выходящая в Тайбее газета China Times со ссылкой на ежедневную гонконгскую газету Hong Kong Commercial Daily, первый выход в море китайского авианосца Shi Lang (экс-«Варяг») будет перенесен на август из-за «механических проблем». Ранее сообщалось, что ходовые испытания начнутся 30 июня.

В тайванской газете приводятся слова неназванного китайского военного источника, который сообщил гонконгской газете, что некоторые компоненты авианосца еще нуждаются в ремонте и обслуживании. «Поскольку это наш первый авианосец, мы не хотим при первом же выходе в море столкнуться с проблемами. Вот почему мы никогда не называли точную дату начала испытаний», заявил источник. Он также сказал, что выявленные недоработки не являются серьезными. «Мы должны очень тщательно решать технические вопросы, чтобы корабль дебютировал в наилучшей форме. Мы не хотим проблем в первом походе», подчеркнул он. По его словам, в настоящее время китайские власти предварительно определили август как начало испытаний, но точная дата не была названа. «Многие факторы будут иметь влияние, в том числе погодные условия и международная обстановка, сказал источник.

Причиной переноса испытаний может также явиться растущая напряженность в Южно-Китайском море. Некоторые китайские источники сообщили, что последние события в этом море, вероятно, побудили китайское руководство отложить начало ходовых испытаний авианосца. «Китай традиционно любит устраивать сюрпризы, и потому отложил начало испытаний», заявил один китайский ученый, говоривший на условиях анонимности. Между тем, в четверг бывший министр обороны США Уильям Пери (William Perry) заявил в Тайбее, что в ближайшем будущем первый китайский авианосец не будет представлять угрозу для США и Тайваня, так как «Китай отстает от нас на многие годы». «Даже если у вас есть авианосец, это ничего не значит. Авианосец должен действовать в ударной группе. Во время кризиса 1996 года мы послали в Тайваньский пролив не два авианосца, а две авианосные ударные группы, которые включают в себя множество кораблей, в том числе подводные лодки, и, самое главное, экипажам АУГ нужны годы и годы обучения, чего нет у Китая», заявил Перри.

Законодательный совет Гонконга внес в бюджет правительства законопроект, согласно которому повышается уровень пошлин на различные виды табака. В соответствии с законопроектом о налогооблагаемых товарах от 2011 года уровень пошлины на все табачные продукты вырастет на 41,46%. Пачка сигарет стоит 50 гонконгских долларов, 70% от этой стоимости составляет сбор на табачную продукцию. Повышение было предложено правительством в целях защиты здоровья населения и минимизации эффекта пассивного курения на общество. Однако в 2009-2010 гг. правительство уже повышало налог на табачные изделия на 50%. Также были строгие меры, в том числе запрет на курение в общественных местах и на рабочем месте, полный запрет любых форм рекламы табачных изделий и введение ограничений на продажу сигарет. Такие меры вызвали массу протестов, ввиду роста разрыва в уровне благосостояния граждан Гонконга. По заявлению секретаря продовольствия и здравоохранения целью правительства является завершение табачной кампании. Правительство выделило 42 миллиона гонконгских долларов на развитие данной программы в Гонконге. Гонконг > Госбюджет, налоги, цены > nalogi.net, 1 июля 2011 > № 367106

Равнение на Гонконг и Нигерию

Все больше регионов мечтают стать международными финансовыми центрами

Новые региональные финансовые центры не отнимут пальму первенства у Нью-Йорка и Лондона. К такому выводу пришли участники конференции, организованной «Ренессанс Капиталом». А за привлечение эмитентов московскому финансовому центру придется конкурировать с нигерийским.

Одна из сессий конференции называлась  «Подъем финансовых центров развивающихся рынков и ослабление позиций Запада». Но пока позициям ведущих торговых площадок ничего особенного не угрожает.

Создание международного финансового центра в Москве — проект, активно поддерживаемый властью. Желание предоставить зарубежным инвесторам удобное место для жизни и работы где-нибудь в Подмосковье, раз уж это невозможно сделать в Москве, — один из мотивов недавнего предложения президента Дмитрия Медведева о создании столичного округа.

Но дело не только в современных офисах и в отсутствии пробок. Для развития финансового центра в Москве нужно быстрее обновлять законодательство — только так можно выиграть конкуренцию за инвесторов и финансовые потоки, считает президент ММВБ Рубен Аганбегян. Как раз вчера Аганбегян был избран членом совета директоров другой российской площадки — РТС. Обновление ее совета директоров стало еще одним шагом на пути к объединению двух бирж. После долгих переговоров, проходивших не без активного участия государства, акционеры двух площадок договорились об объединении в начале февраля.

Объединенная биржа должна стать более весомым игроком на международном финансовом рынке. Но всех проблем это не решит. «Инвесторам сейчас неважно, где торговать. Основные преграды для них — это инфраструктурные и регуляторные барьеры, которые есть на региональных площадках», — пояснил Аганбегян.

Участники «круглого стола» из разных стран мира делились своим опытом. Как рассказал директор по маркетингу Гонконгской фондовой биржи Лоуренс Фок, причиной ее бурного роста стала политическая поддержка местных властей. Были упрощены процессы работы на бирже, а некоторые бюрократические процедуры переведены в электронную форму.

В 1990-е годы на Гонконгской бирже практически не было компаний родом не из Китая, отметил Фок. Но из-за стремления китайского правительства к интернационализации экономики, финансовой системы и валюты бирже было оказана финансовая поддержка. Рост биржи также связан с быстрым экономическим ростом Китая и развивающихся стран, отметил Фок.

Постепенно на Гонконгскую биржу пришли и компании из развитых стран. Последним громким размещением там стало IPO итальянского люксового бренда Prada, прошедшее две недели назад. Оно, правда, прошло неудачно — модный дом выручил $2,14 млрд вместо планируемых $3 млрд. Крупные размещения на бирже проводят и китайские компании. Например, 8 июля начнутся торги акциями энергетической Beijing Jingneng Clean Energy, сообщает Reuters. Компания, уже имеющая листинг на Шанхайской бирже, планирует привлечь $630 млн. И на 90% из предлагаемого объема акций уже подписались институциональные инвесторы.

Гонконгская биржа привлекает и российские компании: на ней торгуются акции, например, «Русала». Собирался выйти на Гонконгскую биржу и «Лукойл», но из-за волатильности рынков отложил размещение акций до 2012 года.

Руководство Нигерийской фондовой биржи, которая стала второй в Африке по совокупной капитализации торгуемых компаний, планирует агрессивный рост в ближайшие годы, рассказал ее президент Оскар Ониема. Первая — биржа ЮАР, на которой торгуются компании капитализацией около $494 млрд (оценка Bloomberg). У нигерийцев грандиозные планы — рост капитализации торгуемых на бирже компаний с $74 млрд до $1 трлн за пять лет. Планируется привлекать к листингу не присутствующие сейчас на бирже нефтяные, газовые, энергетические и телекоммуникационные компании, пояснил Ониема.

На вопрос ведущего сессии — старшего партнера Verno Capital Роланда Нэша, не угрожает ли создание финансовых центров в развивающихся странах западным торговым площадкам, все участники кроме Аганбегяна ответили отрицательно. В мире будет создана целая сеть региональных финансовых центров, которые будут конкурировать между собой. А международные финансовые центры вроде Лондона или Нью-Йорка сохранят свое влияние. Западные принципы ведения дел и работы финансовых рынков распространяются по всему миру, уверен Фок. Кроме того, основной капитал пока идет на локальные рынки из развитых стран — это также будет поддерживать значимость традиционных финансовых центров. Ольга Шамина

Специалисты по недвижимости Пхукета фиксируют рост числа покупателей из различных стран Европы и Азии. Тем не менее, до показателей пикового 2007-го года рынку еще далеко, отмечают аналитики.

Ситуация на рынке недвижимости острова Пхукет больше зависит от иностранных покупателей, чем на других популярных курортах страны - Паттайи и Хуа-Хина. «Состоятельные тайцы предпочитают приобретать вторые дома на курортах, расположенных ближе к Бангкоку», - поясняет управляющий директор Colliers International в Таиланде Патима Джирапает.

Иностранцы постепенно возвращаются на рынок недвижимости Пхукета. По словам специалиста, расширяется география зарубежных покупателей недвижимости на побережье: помимо выходцев из Европы, растет число клиентов из Гонконга, России и стран Ближнего Востока, передает Bangkok Post.

Девелоперы, в свою очередь, начинают подстраивать свои проекты под запросы новых клиентов. Например, в одном из проектов застройщик запланировал отдельный бассейн для женщин, чтобы угодить покупателям из мусульманских стран.

Специалист добавляет, что повышению интереса со стороны иностранных покупателей к недвижимости Пхукета способствует увеличение числа международных прямых рейсов на остров. Это ведет к росту числа туристов, и некоторые из них впоследствии становятся покупателями недвижимости.

ЛУКОЙЛ, скорее всего, не будет проводить размещение акций на Гонконгской фондовой бирже в текущем году, сообщил журналистам глава департамента инвестиционного анализа и отношений с инвесторами компании Андрей Гайдамака.

"В этом году, скорее всего, этого не будет", - сказал он, отвечая на вопрос о сроках выхода ЛУКОЙЛа на Гонконгскую фондовую биржу.

Президент компании Вагит Алекперов в апреле говорил, что ЛУКОЙЛ может разместить акции в Гонконге после стабилизации рынка и окончательного выхода из финансового кризиса.

Гайдамака подтвердил, что ЛУКОЙЛ будет готов к размещению по мере уменьшения волатильности на мировых финансовых рынках.

"Мы активно работаем в этом направлении", - сказал он.

По его словам, пакет акций, который ЛУКОЙЛ выведет на биржу, будет достаточно существенным. "Когда мы это сделаем, это будет достаточно существенный пакет для того, чтоб создать ликвидность", - отметил Гайдамака.

Ранее вице-президент и совладелец ЛУКОЙЛа Леонид Федун сообщал, что ЛУКОЙЛ может через год-полтора провести вторичное публичное размещение (SPO) своих акций в Гонконге в размере 13% уставного капитала, выкупленных у американской ConocoPhillips. В начале февраля ConocoPhillips, которой ранее принадлежало 20% акций ЛУКОЙЛа, полностью вышла из его акционерного капитала.

Уставный капитал ЛУКОЙЛа составляет 21,26 миллиона рублей, разделен на обыкновенные акции номиналом 0,025 рубля. Алекперов, по данным на конец сентября 2010 года, прямо и косвенно является держателем около 20,6% акций, Федун - около 9,3% акций

Закон притяжения денег

«Месторасположение финансового центра значения не имеет. Главное — создать обстановку, при которой в Россию тянулись бы финансисты»

На прошедшем недавно Петербургском международном экономическом форуме власти вновь вспомнили о проекте международного финансового центра (МФЦ). На этот раз вопрос зашел о его территориальном расположении: строить МФЦ в центре Москвы или вынести его за МКАД. Между тем для меня остается загадкой: зачем идею перевода чиновников за Московскую кольцевую автодорогу «скрестили» с проектом МФЦ? Учитывая современные информационные технологии, конкретное месторасположение финансового центра значения не имеет. Может ли он в принципе появиться в нашей стране при текущих условиях — вот на этот вопрос надо искать ответы.

Прежде всего я не думаю, что мы его создадим благодаря указаниям сверху. Такие финансовые образования обычно не возникают по инициативе правительств. Становление МФЦ — это результат исторически сформировавшейся особой культуры, а она складывается там, куда тянутся люди, которые хотят торговать ценными бумагами и следить за этим процессом. Под их запросы самостоятельно возникает необходимая инфраструктура, там оседают адвокатские и банковские конторы и прочие фининституты. Не случайно лондонский Сити расположился много лет назад именно в центре города, удобном для встреч различных финансовых агентов.

Мои знакомые финансисты сказали, что самые крупные финансовые площадки в мире были созданы в зоне прецедентного права: в Англии, Америке, Гонконге. Почему так? Обстановка прецедентного права гораздо более благоприятна для этой среды, она вызывает большее доверие у инвесторов, чем континентальное право. Поэтому ни Франция, ни Германия, которые, несомненно, являются сильными экономическими державами, не имеют таких солидных и известных международных финансовых площадок. В этих странах законы стараются охватить все возможные ситуации, судья же пытается подвести свой вердикт под существующую статью, а не принимать решение, исходя из текущей ситуации и своей ответственности.

В России все иначе. Один англичанин из лондонского Сити сказал русскому бизнесмену: «У вас не прецедентное, не континентальное — у вас толковательное право. Вы можете любой закон толковать в любую сторону». Какой при такой практике можно построить финансовый центр? Ответ: никакой! Сначала необходимо создать нормальное правовое государство, чтобы в нем не сидело по тюрьмам сто с лишним тысяч предпринимателей по каким-то нелепым обвинениям, а уже потом замахиваться на более масштабные проекты. Ведь, говоря словами Маяковского: «В коммунизм из книжки верят средне. «Мало ли что можно в книжке намолоть!»

Если это учесть, тогда будет совсем другое дело. Если мы захотим создать такой центр в Москве, необходимо сделать нашу страну привлекательной. А в привлекательной России формировать привлекательную для инвесторов обстановку. Именно по такому пути развивались мировые финансовые площадки.

Пока что у нас нет главного — исторически сформировавшейся особой культуры, необходимой для создания МФЦ. На ее взращивание требуется немало времени.

В чем я разделяю идею президента Дмитрия Медведева — так это в том, что действительно хорошо было бы иметь в Москве такой МФЦ, хотя бы региональный (для СНГ или Восточной Европы). Но нужно на эту тему не разговаривать, не лозунгами бросаться, а дело делать. Бизнес не любит шума, деньги должны делаться в тишине. Совершенно не обязательно начинать с громкой рекламы и звонких речей. Достаточно создать такую обстановку, при которой в Россию тянулись бы деньги. А пока что они, наоборот, бегут в другие страны. За первые 4 месяца этого года уже утекло порядка 30 миллиардов долларов.

Евгений Ясин

на­уч­ный ру­ко­во­ди­тель НИУ «Выс­шая шко­ла эко­но­ми­ки»

Россия > Финансы, банки > itogi.ru, 27 июня 2011 > № 364686 Евгений Ясин

С января по март 2011 г. ВВП Гонконга увеличился на 7,2% к уровню за аналогичный период 2010 г. Таковы данные Статистического департамента Специального административного района Сянган (Гонконг).

С января по март текущего года объем продукции индустрии услуг Сянгана увеличился на 7% относительно показателя за аналогичный период прошлого года. Производство в строительной отрасли выросло на 20,3%. Продукция экспортно-импортной, оптовой и розничной торговли увеличилась на 14%. Прирост финансовой и страховой отраслей составил 12,6%.

Ранее сообщалось, что с января по март 2011 г. объем взаимной торговли между Специальным административным районом Гонконг (Сянган) и внутренними провинциями Китая составил $61,42 млрд. Это на 40,7% больше, чем за аналогичный период 2010 г.

Китайские поставки товаров в Сянган достигли $57,62 млрд, увеличившись на 40,6%. Ввоз продукции из Гонконга в Поднебесную составил $3,8 млрд, увеличившись на 41,9%.

С января по март текущего года в Китае было зарегистрировано 2767 проектов с участием сянганского капитала. Этот показатель вырос на 14%. А сумма фактически освоенных инвестиций Гонконга во внутренних районах страны достигла $17,93 млрд. Капиталовложения выросли на 44,9%.

В общей сложности к концу марта 2011 г. в КНР было реализовано 325 158 проектов с участием сянганских инвестиций. Объем практически использованного финансирования из Гонконга составил $474,14 млрд.

«Нам должны немножко доверять»

Петр Шепотинник, отборщик ММКФ, рассказывает, чего ждать от фестиваля в этом году

Московский фестиваль начался. Десять дней в Москве будут показывать не голливудские, а настоящие авторские фильмы, будет, как всегда, множество программ, картин, встреч и дискуссий. Отборщик и директор по связям с общественностью Петр ШЕПОТИННИК за долгие годы работы на фестивале заслужил репутацию бескомпромиссного и строгого ценителя кино, его «8½фильмов» является самой популярной программой фестиваля, а еще он делает передачу «Кинескоп» на канале «Культура», снимает документальные фильмы, теперь задумался и об игровой картине. «МН» предлагает читателям посмотреть на фестиваль его глазами.

—Все говорят, что у вас нынче очень хороший конкурс. С чем это связано?

—А кто это говорит? По-моему, это мы сами и сказали. Его же пока никто не видел. Стараемся себя хвалить, хотя знаем меру. Потому что понимаем: есть обойма режиссеров, которые приезжают только на один-единственный фестиваль— в Канн. Вот как фон Триер. Теперь, может, к нам приедет. Ну пока не он сам, а его фильм «Меланхолия».

Если серьезно, то в этот раз мы гораздо лучше сгруппировались. И к нам больше пришло картин. Мы честно отсматривали эти бесконечные потоки, многое, естественно, отсеивалось, но кое-что оказалось достаточно неожиданным. И за счет этого фестиваль очень сильно расширился.

Два французских фильма с рискованным набором сюжетных ходов, героев. «Перевод с американского» Жан-Марк Барр (актер Люка Бессона— «Голубая бездна», фон Триера— «Рассекая волны», «Танцующая в темноте», поклонник «Догмы» и актуальный режиссер.— «МН») сделал в сотрудничестве с Паскалем Арнольдом. А вот вторая картина— мы не сразу решились ее взять, но нам показалось любопытным проверить реакцию нашего зрителя— это ремейк фильма Рязанова «Дорогая Елена Сергеевна». Взяли пьесу Людмилы Разумовской 70-х годов, и получилась достаточно актуальная картина «Эскалация» режиссера Шарлотты Сильвера. С Кармен Маура в главной роли.

Удалось найти два интересных русских фильма. «Сердца бумеранг» Николая Хомерики мы посмотрели первыми, и он нам понравился. К тому же Хомерики никогда не побеждал в конкурсе большого фестиваля, а ему не то что не хотелось пробовать В общем, он решил, пусть эта картина будет у нас. Что касается фильма Сергея Лобана «Шапито-шоу», то, на мой взгляд, он мог бы прозвучать где угодно. Но он показал его только нам, потому что в свое время именно наш фестиваль открыл его как автора, когда он снял за 3 тыс. долл. фильм «Пыль». Теперь его фильм стоит дороже, но не очень много, где-то в районе полутора миллионов. Это такая большая бурлескная, залихватская, задиристая картина, с невероятно позитивной энергетикой. Там нет ни одного плохого героя, там все поют, там потрясающий саундтрек, специально написанные песни. И готовится куча всяких затей, которые будут сопровождать появление этой картины.

Вообще-то я стараюсь все-таки не хвалить заранее конкурсные работы. Но когда нас начинают ругать, еще ничего не видев... «Зачем вы открываетесь «Трансформерами»? Да потому что это блокбастер, который может привлечь внимание людей. Открытие и закрытие фестиваля— это совершенно особый жанр, и тут отборочная комиссия не имеет особого влияния. Это акт нашей кооперации не с авторским кино, из которого конкурс состоит в первую очередь, но с мейнстримом. В котором тоже случаются серьезные работы. Создатели готовы сделать свою мировую премьеру в России. Им показалось это интересным. Сюда приедет около сотни иностранных журналистов специально посмотреть картину. Я считаю, что это нормально. Наш рынок считают перспективным. И он таковым является, нравится нам это или нет.

А на закрытии будет показана картина с очень крупной звездой международного класса— Хелен Миррен, я надеюсь, она сама у нас будет. Фильм называется «Расплата», ее снял известный режиссер Джон Мэдден, который поставил «Влюбленного Шекспира».

Определенное преимущество ММКФ дает кино стран так называемого восточного лагеря. Когда ты приезжаешь в Болгарию или Польшу, ты видишь, что призрак Советского Союза там присутствует даже более реально, чем в России. Да, они влились в Европу, но при этом переживают ностальгию, которая Европу мало интересует. А нас это волнует, мы сами до сих пор ее переживаем. Поэтому польские, венгерские, болгарские, чешские картины нам более понятны.

Из Польши пришло несколько картин, мы выбрали две. Но они очень хорошие. Сделаны режиссерами, которые связаны с нашим фестивалем. Феликс Фальк когда-то уже показывал у нас свою картину. Сейчас у него новый фильм— «Иоанна». Второй— «Именем дьявола» Барбары Сасс, это тоже очень крупный режиссер, она довольно редко снимает. Последний фильм у нее был, по-моему, лет десять назад. Картина наверняка вызовет массу споров.

—Как всегда, громадная программа. Но как ее структурировать? Московскому фестивалю очень не хватает популярного путеводителя. Да, есть сайт, где все написано. Но каждому хочется найти свой ракурс. Скажем, если вы любите такое кино— то вам сюда, а если такое— туда. Известно, что «8½фильмов» покажет каннские премьеры или другие значимые события этого года в вашей версии. А в конкурсе все неясно, тут и киноманы не в курсе, чего ждать.

—Все фильмы, заявленные в конкурсе, повернуты к зрителю, за исключением двух-трех картин чисто экспериментальных. Вот итальянская «Легкая жизнь» Лючио Пеллегрини— горьковатая комедия с очень интересными актерами, очень популярными в Италии и неизвестными у нас. Ее, естественно, будут смотреть.

Очень зрительская, очень трогательная картина болгарская, один из лучших, на мой взгляд, фильмов— «Кеды», сделан актером Валерием Йордановым и режиссером Иваном Владимировым. Я знаю, что эту картину очень хотели в Карловых Варах. И шла не то что борьба, но у авторов были сомнения, куда его отдавать. Они предпочли наш фестиваль. Я этому безумно рад.

Среди гала-премьер мы покажем фильм Микеле Плачидо «Валланзаска— ангелы зла», последнюю работу режиссера, которого знают больше как актера, настоящий боевик, главную роль играет знаменитый актер и красавец Ким Росси Стюарт. Это такое зрелище настоящее.

У нас будут картины в формате 3D. Среди них я хотел бы выделить, естественно, «Пину» Вина Вендерса, она войдет в программу «8½». Это совершенно новое понимание, что такое 3D. Он говорит, я понял, сколько там на самом деле есть возможностей! Даже монтировать надо совершенно иначе. Последняя картина Вернера Херцога «Пещера забытых снов» тоже сделана в формате 3D, мы ее покажем в его ретроспективе, которую он сам приедет представлять. Я очень рад, что столько людей на фестивале смотрят с большим интересом фильмы, которые они вроде бы должны были видеть на видео. Но мы стараемся всегда привозить оригинальные кинокопии. Скажем, ретроспектива «1675 метров итальянского кино»— это практически все заново восстановленные копии. Я сам не видел многое на большом экране. Мне кажется, видеть такое очень важно для понимания того, что кино родилось не из Тарантино.

—Увы, большинство новых режиссеров мало известны. Ведь сегодня нет широкой популяризации кино.

—К сожалению, нет. Хотя я стараюсь этим заниматься. Донкихотская на самом деле работа. Даже в Канне, например, в этом году половина имен никому не известных, все экспериментируют. Стараются кого-то открывать.

—Раз мы не можем идти от имен, что зрителю выбирать? Тему? Жанр? Чем кроме имени отборщиков можно привлечь к тому же конкурсу внимание простых любителей кино?

—Даже не знаю, как ответить на этот вопрос. Нам должны немножко доверять и понимать, что мы это кино не просто так на улице где-то схватили. Все картины прошли довольно большую селекцию. Мы хотели конкурс сделать очень разнообразным по жанрам. Одни медлительные, медитативные картины, как, скажем, испанская картина «Волны». А с другой стороны, есть просто зубодробительный практически хоррор, гонконгский, который называется «Месть. Любовная история». Слабонервных, что называется, просим не беспокоиться. Мне кажется, что все картины актуальны для нас.

—Актуальны чем?

—Тем, как они работают с современным киноязыком. Потому что на фестиваль должны идти люди, которые хотят понимать, что такое кино. Блогосфера же убеждена, что она понимает абсолютно все и заранее уже все знает.

Иногда чувствуется некоторое высокомерие, предубеждение против Московского кинофестиваля. У которого, мы это хорошо знаем сами, много проблем. Позднее финансирование, отсутствие фестивального дворца, недостаточность средств. Мало иностранных журналистов— потому что мы заранее не знаем, сколько человек нам можно пригласить. В Москве и шагу нельзя ступить— везде чужая территория. Очень хочется, чтобы была настоящая красная дорожка не только в «Пушкинском», но и в «Октябре», но как это сделать? У нас просто нет таких возможностей! Если у нас когда-то будет построен этот дворец фестивалей, надо еще приручить зрителей, чтобы они туда пошли! Слава богу, пошли в «Октябрь». Я ничего не хочу идеализировать, проблем очень много. Но мы живы тем интересом, который к нам чувствуют зрители. О нас одних только публикаций собралось десять томов огромных. Я даже иногда поражаюсь этому вниманию. Но это вовсе не означает, что у фестиваля нет проблем. Их очень много, но сейчас мы стараемся решить насущные.

—А что с перспективами, они грустные? Кино кончается?

—Кино сейчас стало гораздо более— это и плюс, и минус— ручным. И увеличился разрыв— как между бедными и богатыми, так и между дорогим и дешевым кино. Очень многие каннские картины сняты за 100 или за 200 тыс. долл. Сейчас деньги мало что определяют. Главное, что кино становится ближе к производителю, который теперь в куда большей степени автор, чем режиссеры в старом понимании. Кино по способу изготовления приближается к писательскому труду. Камера почти ничего не стоит. Так же, как ручка шариковая, так же, как бумага. Монтировать ты можешь дома. Можешь снимать на мобильный телефон... И если человек умный, талантливый, он всегда найдет способ, как это использовать. Здесь уже не 3D важно, а внутреннее измерение.

—А как это влияет на положение зрителя?

—Зритель начинает завидовать. Ему кажется, он тоже может снять подобный фильм. Кстати, часто оказывается, что это таки можно сделать. Вот Константин Буслов, снявший фильм «Бабло» (приз за дебют фестиваля «Кинотавр»-2011.— «МН»), был администратором, потом директором, потом писал сценарии, потом стал режиссером. Я считаю, что «Бабло»— это фильм настоящего режиссера. Он умеет людей увлечь, рассмешить, делает это не пошло, не глупо.

—Но все-таки зритель, пока он не потерял своей зрительской позиции, как-то меняется?

—Надо различать зрителя, подверженного влиянию масс-медиа, и тех, кто старается ему противостоять. Когда человек настроен пассивно, он действительно засасывает все то, что в него вкладывают. В рекламу каждого голливудского боевика вложено несколько миллионов долларов. Считается, что зритель идет в кино. Нет, это кино посещает зрителя. К нам же зритель должен прийти сам. Такая задача у фестиваля.

Прелесть фестиваля в том, что видишь не триллер и не набор известных имен, а фильм неизвестного режиссера, который вдруг опрокидывает все карты,— и это здорово. Вот в Канне был фильм «Артист» Мишеля Хазанавичуса. Немая картина черно-белая полуторачасовая. Можете себе представить? Немая картина, которая держит зрителя до самого конца! И он смеется, он плачет, а в конце громовые аплодисменты. Вдруг видишь, что мы что-то такое утратили, отказавшись от немого кино. Предпочли другой тип кинозрелища. А там много еще можно почерпнуть. И зритель совершенно не возражает. Когда он придет, он влюбится в эту картину безусловно. Алена Солнцева

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mn.ru, 24 июня 2011 > № 363173 Петр Шепотинник

Число долларовых миллионеров в Швеции растет рекордными темпами. В 2010 году в стране насчитывалось 60 900 обладателей состояния размером по меньшей мере в один миллион долларов США. Таким образом, за год ряды миллионеров пополнили 12,6 тысяч шведов.

Мария Стольпе/Maria Stolpe, руководитель управления активами в компании Capgemini Consulting, считает одной из причин роста размера кошельков в Швеции тот факт, что многие здесь имеют большую долю капиталовложений в акциях. А как раз в прошлом году фондовая биржа показала отличный результат, пояснила Стольпе в интервью газете Dagens Nyheter.

В странах Северной Европы по числу долларовых миллионеров лидирует Норвегия. Здесь живет 85 300 обладателей миллионного состояния.

В мире наибольший прирост миллионеров в прошлом году был отмечен в Гонконге - их доля возросла более чем на 30%.

Свыше половины общего числа миллионеров - 53%, если быть точным, - приходится на США, Японию и Германию.

На эстансию Пунта-дель-Агуа в провинции Сан-Хуан распространяется безусловное право собственности - фригольд. Это рекордный по размерам надел земель сельскохозяйственного назначения, который когда-либо выставлялся на продажу в Аргентине.

Продажей бескрайних пампасов на северо-западе страны занимается одна из лондонских риэлторских компаний. Нынешние владельцы – семья предпринимателей – приобрели эстансию (поместье) в собственность в 1983 году и теперь намерены продать ее и сосредоточиться на других проектах. По утверждению членов семейства, эти угодья имеют колоссальный сельскохозяйственный и энергетический потенциал. Представители местной власти обещают поддержать любые масштабные проекты новых владельцев по максимальному использованию территории для сельскохозяйственного производства.

Обширный земельный надел, площадь которого в 3,5 раза превышает территорию Гонконга, расположен вдоль трассы 150, которая связывает побережья Тихого и Атлантического океанов и пересекает три большие реки в долине Рио-Бермехо. По данным компании Savills, этот регион обеспечивает не менее 25% ВВП Аргентины, примерно 30% всей экспортной продукции сельскохозяйственного назначения, 45% от общего поголовья крупного рогатого скота и почти 80% сельскохозяйственного производственного оборудования. Провинция Сан-Хуан занимает второе место по производству вин после региона Мендоса.

В период своего расцвета в середине XX века эстансия Пунта-дель-Агуа обеспечивала около 400 человек, которые занимались сельским хозяйством на обширной площади в бассейне реки Уако. В новейшей истории Аргентины подобные участки земли в данной области были вновь задействованы в сельскохозяйственном производстве. В рекламной брошюре утверждается, что эстансия обладает огромным потенциалом для развития современного сельскохозяйственного производства и, ввиду высокой стоимости выращиваемых культур, в том числе сахарной свеклы, люцерны, маслин, винограда и подсолнухов, может рассматриваться как выгодное вложение капитала, сообщает Property Wire. Кроме того, явными преимуществами Аргентины являются низкая стоимость огромных земельных участков и дешевая рабочая сила.

Эстансия расположена в полузасушливой климатической области, рельеф которой представлен горными хребтами и плодородными долинами. Лесные ресурсы этого района включают лесной массив Ретамо, где в основном добывают воск. Отдельные виды насаждений, в том числе рожковые деревья, используются для производства биомассы. Являясь ведущим экспортером зерна, Аргентина имеет все шансы стать и одним из крупнейших в мире производителей биотоплива.

При этом не стоит забывать, что число солнечных дней в году в Аргентине в среднем достигает 300. Это означает, что при установке панелей для солнечных батарей данный регион может использоваться для производства электроэнергии в промышленных масштабах.

С января по апрель 2011 г. Китай посетили более 703 000 россиян. Это на 16% больше, чем за аналогичный период 2010 г. Таковы данные Государственного управления по туризму КНР.

За первые четыре месяца 2011 г. Поднебесную посетили более 8,24 млн иностранных туристов. Этот показатель вырос на 3% к уровню аналогичного периода прошлого года.

Поток российских туристов составляет 12% от общего числа визитов иностранных гостей в Китай. Увеличение количества российских визитеров за первые четыре месяца 2011 г. более чем в пять раз превышает общее увеличение посещений иностранных туристов.

Добавим, что большинство россиян, прибывающих в Поднебесную, это жители Дальнего Востока и Сибири — их количество в общем потоке российских туристов занимает 80%.

Напомним, что китайское направление становится все более популярным у российских туристов. В частности, китайские курорты на острове Хайнань привлекают россиян. Этому способствует облегченный визовый режим и удобные авиаперелеты. По итогам 2009 г. китайский остров посетили более 77 000 граждан России. А к концу 2010 г. турпоток россиян составил 78,5%. Если сравнивать с уровнем 2004 г., то шесть лет назад на отдых в Санью приезжали лишь 10 000 российских туристов.

Еще одно любимое место отдыха граждан России — Гонконг. В апреле 2011 г. в специальном административном районе Сянгане побывало более 14 000 россиян. Это на 73% больше, чем за тот же месяц 2010 г., сообщило Управление по туризму данного региона. С начала текущего года по апрель Гонконг посетили до 28 000 российских туристов. Это на 57,3% больше, чем за аналогичный период 2010 г.

Китайские власти намерены пойти на снижение пошлин на импорт предметов роскоши. Ожидается, что этот шаг будет сделан в ближайшее время — до 1 октября 2011 г. Об этом сообщил китайским журналистам официальный представитель Министерства торговли КНР Яо Цзянь.

Таким образом правительство Китая надеется увеличить выручку от продаж дорогих товаров внутри страны, а также стимулировать спрос.

В настоящее время пошлины на товары класса "люкс" в Поднебесной являются одними из самых высоких в мире. Так, ввозные сборы за дорогую косметику составляют 50% стоимости, а за часы известных мировых брэндов - до 30%. Поэтому чаще всего граждане КНР покупают роскошные товары в Гонконге, Лондоне и Париже. В результате, за границами своей родины китайцы тратят в четыре раза больше денег на дорогие вещи, чем в Китае. Между тем, люксовые товары становятся все более доступными для большего числа граждан.

Как сообщалось ранее, в 2012 г. Поднебесная займет лидирующее место в мире на рынке дорогих изделий. По прогнозам Всемирной ассоциации предметов роскоши, страна выбьется в лидеры в период с февраля по март 2012 г., когда наступит пик продаж в связи с традиционным праздником Весны или Новым годом по лунному календарю. К тому времени общий объем потребления дорогих товаров в КНР достигнет $14,6 млрд.

С февраля 2010 г. по март 2011 г. объем потребления изделий класса "люкс" в КНР составил $10,7 млрд. Этот показатель превысил четвертую часть аналогичного мирового показателя. Однако при подсчете данного объема не учитывались личные самолеты, яхты и роскошные машины. Примерно две трети известных брендов, под которыми выпускаются предметы роскоши, присутствуют на китайском рынке.

Тема: товары класса люкс, таможенные пошлины, снижение пошлин

В 2010 г. в количество экспресс-отправлений в Китае достигло 2,34 млрд единиц. Это на 25,9% больше, чем в 2009 г. Таковы данные Государственного почтового управления КНР.

Доходы от этого вида почтовой услуги составили 57,46 млрд юаней ($8,84 млрд). Они увеличились на 20% к уровню 2009 г. На долю почтового сектора пришлось 0,14% ВВП Поднебесной.

К концу 2010 г. в сфере экспресс-доставки почтовых отравлений страны было занято 542 000 человек. Это на 35% больше, чем годом ранее. С 2011 по 2015 гг. ожидается дальнейший рост количества людей, занятых в этой отрасли китайской экономики.

Добавим, что в текущем году - с января по март - доходы отрасли экспресс-доставки китайской почты составили 15,66 млрд юаней ($2,4 млрд). В марте текущего года этот показатель достиг рекорда в 6,18 млрд юаней.

Специалисты почтового управления КНР уверены, что столь стремительное увеличение доходов связано с ростом объема продаж интернет-торговли в предпраздничные и праздничные дни Нового года.

С начала текущего года и до конца марта количество экспресс-отравлений, выполненных ведущими курьерскими компаниями страны, выросло на 53,1% в сравнении с аналогичным показателем 2010 г. Прирост доходов фирм, занимающихся доставкой, за тот же период достиг 36,8%.

По официальным данным, в 2010 г. более 60% операций крупнейших частных курьерских компаний КНР - таких как "Шэньтун", "Чжунтун" и "Юньда" - пришлось на доставку товаров, приобретенных в Интернете.

Один из самых богатых бизнесменов Гонконга, руководитель девелоперской компании Henderson Land Development Ли Чжаоцзи (Lee Shau-kee), раздаст своим служащим два миллиона долларов в качестве бонусов в честь рождения своего шестого внука. Об этом сообщает AFP.

По словам представителя бизнесмена, премии получат полторы тысячи работников. Размер бонуса для каждого из них составит 10 тысяч гонконгских долларов (1,285 долларов США).

Шестой внук 83-летнего Ли Чжаоцзи появился в семье его младшего сына Мартина и актрисы Кэти Чуй на прошлой неделе. У пары уже есть две дочери.

Ли Чжаоцзи занимает 28-е место в списке миллиардеров по версии Forbes. Состояние бизнесмена оценивается в 19 миллиардов долларов. В октябре прошлого года бизнесмен уже выдавал 10-тысячные бонусы своим служащим после того, как суррогатная мать родила тройню мальчиков старшему сыну Ли Чжаоцзи - Питеру, - передает lenta.ru.