Всего новостей: 4267515, выбрано 1097412 за 0.733 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Совещание по вопросам развития космической деятельности
Президент провёл в МГТУ имени Баумана совещание по вопросам развития космической деятельности.
Вступительное слово Президента России
В.Путин: Уважаемые коллеги!
В центре нашего внимания сегодня – развитие отечественной космической отрасли на долгосрочную перспективу. Обращение к этой теме – всегда особая ответственность перед первопроходцами космоса, перед теми людьми, которые задали для нас высочайшую планку.
Совсем недавно, 12 апреля, мы все вместе отмечали День космонавтики, день, когда в космос полетел первый человек, и этим человеком был наш соотечественник Юрий Алексеевич Гагарин. Память о его подвиге и сегодня объединяет все поколения наших граждан.
Хотел бы ещё раз поздравить с прошедшим праздником, с Днём космонавтики, и ветеранов отрасли, и космонавтов, и военнослужащих Воздушно-космических сил России, поблагодарить за труд всех работников государственных предприятий, частных космических компаний – а у нас такие тоже, слава богу, появились, – сотрудников научных организаций и вузов и, конечно, коллектив легендарной Бауманки, где проходит наше совещание. Среди её выпускников – целая плеяда прославленных космонавтов, выдающихся учёных и конструкторов.
Лучшие традиции подготовки кадров в наши дни развиваются, приумножаются, причём, как мы посмотрели, и в новом кампусе. Здесь создаются современные условия для получения востребованных компетенций. Конечно же, такие проекты будем реализовывать и в других городах России.
Может быть, вы обратили внимание: состоялся короткий разговор сейчас в ходе знакомства с Бауманкой и со студентами, аспирантами вуза.
Я прошу Правительство и «Роскосмос» самым внимательным образом отработать прозвучавшие в ходе беседы предложения. У ребят много хороших идей, они понимают задачи, которые стоят перед отраслью, считают, что вклад молодёжи в реализацию космической программы должен возрасти – с этим трудно не согласиться. Я прошу ещё раз поддержать эти идеи.
В этой связи хочется напомнить… Я уже говорил про космонавтов, там целая плеяда космонавтов из Бауманки вышла, целый экипаж, по-моему, был сформирован в своё время из выпускников и научных сотрудников – напомню, что и Королёв также был студентом Бауманки. Здесь он не только учился, но и сконструировал модель легкомоторного самолёта в качестве дипломной работы, а потом, как известно, три десятилетия спустя вместе с командой единомышленников обеспечил первенство нашей страны в космосе. Так что традиции здесь серьёзные, фундаментальные.
Сегодня наши планы в этой важнейшей сфере должны соответствовать историческому статусу нашей страны как передовой космической державы. Нужно обязательно наращивать потенциал отечественной космонавтики, чтобы она являлась флагманом, одной из ключевых движущих сил всего нашего национального развития, технологического обновления экономики и повышения качества жизни граждан.
Именно в такой логике в октябре 2023 года мы говорили о необходимости разработать комплексный, системный национальный проект в сфере космической деятельности. Он призван охватить все важнейшие для России направления: от создания собственных многоспутниковых группировок различного назначения и национальной орбитальной станции до программ изучения дальнего космоса.
В марте на встрече с руководителем «Роскосмоса» Дмитрием Владимировичем Бакановым – он здесь находится тоже, будет выступать – мы договорились, что новый нацпроект будет утверждён в самое ближайшее время, с тем чтобы в рамках подготовки федерального бюджета на 2026-й и на последующие годы, до 2028-го, обеспечить его финансирование в полном объёме. Сегодня прошу рассказать о том, как идёт работа над этим ключевым элементом нацпроекта.
Уважаемые коллеги, на какие принципиальные вопросы считаю необходимым обратить особое внимание? Прежде всего нацпроект должен предельно чётко и конкретно сформулировать как ближайшие, так и долгосрочные цели космической программы России. Это позволит уже сейчас без промедления поставить предметные задачи перед наукой, системой образования и подготовки кадров – а это, подчеркну, ключевые составляющие реализации всех проектов технологического лидерства.
Конечно, нужно обозначить понятные инвестиционные ориентиры для технологических компаний. Так, вместе с бизнесом уже на горизонте 2030 года предстоит сформировать целую индустрию космических сервисов связи, навигации, получения и анализа спутниковых данных. Разумеется, чтобы гарантировать качество, доступность таких продуктов и услуг, у нас должны быть собственные передовые конкурентоспособные решения.
В этой связи считаю, безусловно, необходимо в рамках профильного нацпроекта обеспечить поддержку отечественных вузов, научных организаций, конструкторских бюро, частных компаний, о которых я уже упоминал и которые работают над платформенными решениями для многоспутниковых группировок. Речь идёт в том числе о создании методов математического моделирования и обработки данных, приборной и компонентной базы, оптического оборудования, а также технологий, нацеленных на существенное снижение стоимости космических запусков.
Ещё одна важная тема – отечественная ядерная космическая энергетика. В рамках нацпроекта необходимо обеспечить качественный шаг вперёд в её реализации. Имею в виду создание электрореактивных двигателей, других систем, необходимых для автономной работы на различных космических объектах.
На первый взгляд то, о чём сейчас говорю, кажется задачами будущего, но на самом деле по этой тематике в практической плоскости активно работают все ведущие космические державы. Добавлю, что созданные ещё советскими учёными ядерные энергетические установки уже эксплуатировались на орбите. И на современном этапе с учётом передовых материалов, новых технологий для реализации таких сложных проектов открываются качественно иные, принципиально новые большие возможности.
Безусловное лидерство России в этой сфере нужно наращивать и дальше. В этой связи предлагаю сегодня обсудить основные параметры работы по созданию космической системы со специальной электростанцией и так называемого космического буксира – транспортно-энергетического модуля на базе ядерной энергодвигательной установки. Это масштабные программы, которые реализуются при ведущем участии «Роскосмоса», «Росатома» и Курчатовского института.
В этой связи добавлю, что важнейшим направлением национального проекта по развитию космической деятельности должны стать фундаментальные исследования дальнего космоса. У России здесь есть серьёзные заделы, развёрнуты значимые программы. Прежде всего это орбитальная обсерватория «Спектр-РГ» – настоящая космическая лаборатория, которая составляет детальную карту Вселенной.
Напомню также, что Россия обладает уникальными научными школами в области изучения Луны и Марса и других планет. Так, например, отечественную технологию посадки автономных космических аппаратов – я упоминал сегодня и на встрече с ребятами – на поверхность Венеры до сих пор не смогли воссоздать или скопировать нигде в мире. Сколько там, я вспоминал, 500 градусов, по-моему, да?
Г.Красников: 450 [градусов] и 70 атмосфер.
В.Путин: Округляем – почти 500. Во всяком случае, никто пока не воспроизвёл это.
Я прошу и президента Российской академии наук Геннадия Яковлевича Красникова обстоятельно рассказать, какие научные направления планируется включить в национальный проект, какие задачи перед собой нужно ставить и какие дополнительные решения необходимы для их успешной реализации.
Уважаемые коллеги, мы с вами хорошо понимаем, что любые космические проекты всегда сложные и требующие значительных финансовых вложений, но они жизненно необходимы России как большой и суверенной стране, если мы такой хотим оставаться и в таком качестве развиваться дальше.
Подчеркну: важно определить понятные, стабильные источники финансирования отечественной космической программы, потому что от того, что мы в ближайшие годы сделаем в сфере космоса, зависит наше развитие на десятилетия вперёд. При этом получаемые научные знания, технологии должны обязательно конвертироваться в передовые разработки для достижения национальных целей, для освоения Арктики, наращивания обороноспособности страны.
В целом космический нацпроект призван стать одним из сквозных, интегральных для всех национальных проектов технологического лидерства, ускорять практическую реализацию многих принципиально новых технических решений, в том числе передачу информации с применением квантовых, фотонных технологий, двигать развитие в нашей стране робототехники, передовых материалов, микроэлектроники, био- и медицинских технологий, форсировать создание и развёртывание беспилотных систем.
Добавлю также, что технологические достижения России, прежде всего в области изучения дальнего космоса, могут стать нашим весьма значимым вкладом в международные программы – и мы открыты к такому сотрудничеству, готовы реализовывать совместные проекты. Обязательно будем обсуждать форматы взаимодействия с нашими партнёрами из других космических держав.
Давайте перейдём к обсуждению. Пожалуйста, слово [генеральному директору «Роскосмоса»] Дмитрию Владимировичу [Баканову].
Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > kremlin.ru, 16 апреля 2025 > № 4776376
Владимир Путин
Посещение МГТУ имени Баумана
Владимир Путин посетил Московский государственный технический университет им. Н.Э.Баумана, где осмотрел новый корпус и пообщался со студентами.
Президента сопровождали: Первый заместитель Председателя Правительства Российской Федерации, председатель попечительского совета МГТУ им. Н.Э.Баумана Денис Мантуров, заместитель Руководителя Администрации Президента Максим Орешкин, помощник Президента Андрей Фурсенко, Министр науки и высшего образования Валерий Фальков, мэр Москвы Сергей Собянин, ректор МГТУ им. Н.Э.Баумана Михаил Гордин.
Глава государства начал посещение с осмотра комплекса общежитий и досугового центра «Спектр». Владимиру Путину показали жилые комнаты учащихся, зону коворкинга и фудкорта, информационный центр «Новоселье». Затем в Конгресс-центре университета Президент ознакомился с разработками МГТУ, в том числе в области космических, квантовых технологий, машиностроения. Владимиру Путину также представили макет корпуса «Квантум-парк» – междисциплинарного кластера передовых технологий, который объединит 25 уникальных лабораторий.
По окончании осмотра глава государства побеседовал со студентами Бауманки.
Кроме того, президент ФГБУ «Национальный исследовательский центр «Курчатовский институт» Михаил Ковальчук рассказал Владимиру Путину о разработке ядерных энергетических установок и их применении в космосе.
На площадке университета также состоялось совещание по вопросам развития космической деятельности.
* * *
МГТУ – одно из старейших высших технических учебных заведений России, основано 13 июля 1830 года. Стратегия развития вуза до 2030 года нацелена на трансформацию в университет полного инновационного цикла и максимальную интеграцию в научно-технологическую повестку государства.
В рамках реализации федерального проекта «Создание сети современных кампусов» в 2021–2024 годах построено и отреставрировано 14 зданий МГТУ, включая комплекс общежитий «Спектр» и «Стрела», конгресс-центр, выставочно-образовательное медиапространство «Дворец технологий». Общая проектная вместимость нового кампуса составляет 8,9 тысячи студентов.
Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 16 апреля 2025 > № 4776375
Итоги I квартала 2025 года на первичном рынке высокобюджетного сегмента Москвы
Объем предложения на первичном рынке элитного и делюкс-класса Москвы за квартал сократился на 3,2%. Средневзвешенная цена квадратного метра составила 2,33 млн рублей (+9,5% за квартал, +28,9% за год). Об этом «Стройгазете» сообщили в компании «Метриум», уточнив, что за первые три месяца 2025 года было реализовано 25,8 тыс. кв. м по ДДУ (-28,3% за квартал, +95,1% за год).
В I квартале 2025 года на рынке новостроек высокобюджетного сегмента экспонировалось 1,87 тыс. лотов (-3,2% за квартал, +32,1% за год) в 66 проектах, где 1,5 тыс. – квартиры и 0,36 тыс. – апартаменты (-10,9% за квартал, -24,4% за год). Объем предложения в делюкс-классе за квартал вырос на 18,5% и составил 0,7 тыс. В элитном классе за квартал объем предложения сократился на 12,7% и составил 1,17 тыс. лотов.
«Элитные апартаменты, как правило, отвечают всем основным критериям жилья, а альтернативный юридический формат обусловлен статусом земельных участков, – уточнила Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». – Отсутствие права на постоянную прописку в проекте с апартаментами для клиентов элитного рынка зачастую не принципиально. Однако решение властей Москвы о фактическом запрете строительства новых апарт-комплексов во всех сегментах привело к падению их востребованности. Это не удивительно, ведь на ликвидность недвижимости влияют не только качественные характеристики, но и внешние обстоятельства. На этом фоне девелоперы апарт-комплексов, которые по всем параметрам максимально приближены к жилью, начали переводить их в квартиры. Данный аспект дополнительно влияет на снижение предложения апартаментов в элитных новостройках Москвы».
Максимальный объем предложения представлен в районе Якиманка (277 лотов, 56,1 тыс. кв. метров). Здесь реализуются такие проекты как «Лаврушинский», CULT, DUO, «Резиденция 1864».
«В тройку районов-лидеров по объему предложения элитных новостроек в минувшем квартале вошло Замоскворечье, – отмечает Екатерина Борисова, директор по девелопменту компании Rariteco. – Локация уступает только Якиманке и Хамовникам, по числу экспонируемых лотов опережая даже обширный Пресненский район. Замоскворечье сочетает в себе красивую историческую застройку, большое число достопримечательностей и центров притяжения, а также развитую культурно-досуговую инфраструктуру. Все это делает Замоскворечье особенно привлекательным как для девелоперов, так и для клиентов первичного рынка. Особенно престижным считается так называемый «золотой квадрат» – часть района, менее чем на 1 км удаленная от Кремля, Большого театра, Третьяковской галереи».
В элитном классе сократилась доля предложения на котловане (41,7%, -6 п.п. за квартал) и на этапе монтажа этажей (29,8%, -1,7 п.п. за квартал). Доля предложения выросла на этапе отделки (17%, +3,3 п.п. за квартал) и в сданных корпусах (11,5%, +5 п.п. за квартал).
В делюкс-классе сократилась доля предложения в корпусах на этапе отделки (18,6%, -21,6 п.п. за квартал) и в корпусах на этапе монтажа этажей (33,5%, -3,2 п.п. за квартал), а также выросла доля предложения в сданных корпусах (25,6%, +17,1 п.п. квартал) и в корпусах на котловане (22,2%, +7,6 п.п.).
В элитном классе в структуре отделки за квартал не было отмечено значительных изменений. В делюкс-классе за счет вывода новых лотов в открытую продажу в проекте Nicole выросла доля предложения с отделкой white box (28,9%, +12,3 п.п. за квартал), сократилась доля предложения без отделки (48,9%, -5,4 п.п.) и с чистовой отделкой (22,2%, -6,8 п.п. за квартал).
По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов по итогам I квартала 2025 года составила 2,33 млн рублей (+9,5% за квартал, +28,9% за год). Средневзвешенная цена элитного класса – 1,82 рублей за кв. метр (+2,8% за квартал, +41,2% за год), делюкс-класса – 3,03 руб. за кв. метр (+8,6% за квартал, 27,5% за год).
Рейтинг самых доступных лотов высокобюджетного сегмента в I квартале 2025 года:
– RUNOVSKY 14: апартамент площадью 34,4 кв. метра за 23 млн рублей;
– CULT: апартамент площадью 27,9 кв. метра за 27,3 млн рублей;
– D'oro Mille: апартамент площадью 30,5 кв. метров за 36,2 млн рублей.
Рейтинг самых дорогостоящих лотов высокобюджетного сегмента в I квартале 2025 года:
– «Обыденский №1»: пентхаус площадью 433,1 кв. метра за 3,7 млрд рублей;
– «Резиденция 1864»: пентхаус площадью 1698,2 кв. метров за 3,4 млрд рублей;
– «Фрунзенская набережная»: пентхаус площадью 529 кв. метров за 2,8 млрд рублей;
В I квартале 2025 года на рынке новостроек высокобюджетного сегмента было зарегистрировано 206 ДДУ (-29,9% за квартал, +116,8% за год) общей площадью 25 812 кв. метров (-28,3% за квартал, +95,1% за год). Максимальное число сделок было заключено в феврале (96 ДДУ), минимальное – в январе (41 ДДУ).
В I квартале 2025 года максимальное число сделок было отмечено в районе Дорогомилово (30,6%). Здесь по площади заключенных ДДУ лидируют Бадаевский (4,5 тыс. кв. м) и Victory Park Residence (2,2 тыс. кв. м).
Основные тенденции
«По итогам I квартала 2025 года средневзвешенная цена новостроек делюкс-класса впервые преодолела психологически значимую отметку в 3 млн рублей, что обусловлено тенденцией застройщиков к более прозрачному экспонированию проектов, – резюмировала Анна Раджабова. – В целом по сегменту средняя цена составила 2,33 млн руб., демонстрируя рост на 9,5% за квартал и 28,9% в годовом сопоставлении. При этом объем спроса сохранился на уровне III квартала 2024 года – 25 812 кв. метров (-28,3% за квартал и +95,1% за год). Несмотря на запуск лишь одного небольшого проекта в отчетном периоде, текущее предложение на рынке высокобюджетной недвижимости существенно превышает показатели прошлого года (1,87 тыс. лотов, -3,2% за квартал и +32,1% за год), а девелоперы, в свою очередь, активно готовят к выходу на рынок новые проекты, хотя зачастую откладывают этот процесс до снижения ключевой ставки».
Авторы: СГ-Онлайн
Ставка на отечественное: подавляющее большинство компаний перешли на российское ПО
Компания «СиСофт Девелопмент» совместно с НИУ «МЭИ» завершила масштабное исследование, посвященное мотивации российских предприятий к использованию отечественного программного обеспечения (ПО) для автоматизации управления, производственных процессов и проектирования, а также другим факторам, связанным с развитием рынка российского ПО. Опросом было охвачено более 300 представителей бизнеса из разных регионов России, включая топ-менеджеров, ИТ-директоров и руководителей инженерных подразделений в сферах строительства, промышленности, энергетики и ИТ.
Целью исследования стало выявление факторов, влияющих на выбор российских программных решений, анализ уровня их внедрения, а также потребностей бизнеса в условиях активной цифровой трансформации и курса на технологическую независимость.
Среди ключевых выводов – рост доли отечественного ПО в корпоративной ИТ-инфраструктуре: более 83% опрошенных сообщили, что их компании используют отечественный софт. При этом пятая часть респондентов заявила, что доля российского ПО в общем объеме применяемых цифровых решений превышает 75%. Наибольший спрос среди аудитории опроса зафиксирован на системы автоматизированного проектирования (САПР) и технологии информационного моделирования (ТИМ), что подтверждает значимость этих инструментов для строительного и промышленного сектора.
«Такие исследования – не просто статистика. Они формируют объективное представление о состоянии рынка, его барьерах и точках роста. Особенно важно это сейчас, когда российская ИТ-отрасль формирует собственные стандарты и практики, а разработчики не только конкурируют между собой, но и борются с добровольной “зависимостью” многих российских предприятий от западных продуктов. Именно сегодня данные о мотивации и потребностях бизнеса критичны для принятия правильных стратегических решений», — подчеркнул директор по маркетингу компании «СиСофт Девелопмент» Дмитрий Цвиркун.
Отчет также затронул вопрос кадрового дефицита – один из ключевых аспектов для дальнейшего развития отечественной ИТ-отрасли. Более половины респондентов указало на нехватку квалифицированных ИТ-специалистов, при этом лишь 22,6% компаний взаимодействуют с вузами в вопросах подготовки кадров – через практику, стажировки или спонсирование профильных кафедр.
«Подобных исследований на рынке очень мало, и их результаты крайне востребованы как в отрасли, так и в профильных вузах. Особенно ценно, что в отчете затронут вопрос взаимодействия между индустрией и университетами. Эти данные позволяют нам точнее выстраивать образовательные программы, готовить специалистов, востребованных именно российскими разработчиками, и способствуют укреплению связей между производством и образованием. Отдельно хотелось бы отметить плодотворное взаимодействие между НИУ "МЭИ" и "СиСофт Девелопмент" в части внедрения отечественного программного обеспечения в образовательный процесс», – отметил проректор по цифровой трансформации НИУ «МЭИ» Сергей Белоусов.
Результаты исследования, ставшие ценным источником информации как для компании, так и для других производителей российского ПО, могут быть использованы для выработки рекомендаций по развитию отрасли, в том числе для совершенствования мер государственной поддержки, таких как субсидии, налоговые льготы и программы по расширению цифровой инфраструктуры. Исследование уже получило положительный отклик среди участников рынка.
Ознакомиться с результатами исследования можно здесь.
Авторы: СГ-Онлайн
30 лет с новым рекордом: юбилейный MosBuild посетило 80748 специалистов
Строительно-интерьерная выставка MosBuild в свой 30-летний юбилей обновила сразу несколько важных показателей. Площадь экспозиции впервые превысила 100 тыс. кв. м и заняла 9 залов сразу в трех павильонах «Крокус Экспо». Число разделов выставки увеличилось до 17-и, включая два новых – «Благоустройство» и «Камины», а посетителями MosBuild 2025 стали 80 748 специалистов – это новый рекорд за три десятилетия работы. Об этом «Стройгазете» рассказали представители мероприятия.
Таким образом, юбилейная выставка MosBuild снова подтвердила статус крупнейшего профессионального события не только в России и СНГ, но и в Восточной Европе.
Вместе с ростом посетительской аудитории растет и коммерческий потенциал MosBuild. В этом году выставку посетили 29,6 тыс. представителей оптовых и розничных торговых компаний, 11,9 тыс. специалистов в сфере строительства и ремонта, 14,7 тыс. дизайнеров и архитекторов. Каждый второй гость выставки – руководитель компании, топ-менеджер или собственник бизнеса. Компании с закупочным бюджетом свыше 40 млн. рублей представляли более 20 тыс. посетителей.
В экспозиции MosBuild 2025 приняли участие 1370 компаний из 20 стран мира. Новые коллекции и бренды были представлены в 17-и секторах: «Строительные материалы», «Строительное оборудование и инструмент», «Фасады, кровля, ворота», «Керамическая плитка», «Камень», «Краски и декоративная штукатурка», «Обои», «Панели, молдинги, лепнина для стен и потолков», «Оконные технологии», «Двери и замки», «Напольные покрытия», «Сантехника», «Свето- и электротехническая продукция», «Шторы, ткани, жалюзи, карнизы», «Камины», «Мебель», «Благоустройство».
Более 700 компаний приняли участие в выставке впервые. Партнерами выставки стали: Tikkivala (ранее Tikkurila), Espocada, Brass, Kastamonu, Benjamin Moore, ЛИГА, Döcke, SIEGENIA, Fakro, Reynaers Aluminium, RVElektro, EGGER, AM Group, Manders, FORUMHOUSE.
«Выставка стала для нас знаковой. Во-первых, 30-летний юбилей – это прецедент на российском рынке. MosBuild – единственное мероприятие индустрии с такой долгой профессиональной историей. Во-вторых, это масштабы. MosBuild традиционно является крупнейшей выставкой отрасли, но такие площади мы заняли впервые. И, конечно, рекордное количество посетителей стало подтверждением тому, что мы не зря пошли на расширение экспозиции, а индустрии нужны такие значимые события», – отметил Яков Сыромятников, директор выставки MosBuild.
ДЕЛОВАЯ ПРОГРАММА
Деловая программа выставки также прошла в юбилейном размахом – 9 контент-площадок работали в нон-стоп режиме, с постоянным аншлагом. 240 именитых спикеров собрали на них свыше 9 тыс.человек.
Традиционными в рамках контент программы стали выступления экспертов рынка, руководителей крупнейших компаний, архитекторов, дизайнеров, звезд индустрии и лидеров мнений.
Форум DIY посетили свыше 300 специалистов. Главными темами обсуждения стали развитие омниканальности, ввод СТМ, создание новых маркетинговых инструментов для привлечения клиентов и перспективы маркетплейсов в категориях DIY.
Перспективные рынки и отрасли, а также инструменты оптимизации, модернизации и цифровизации работы девелоперских и строительных компаний обсудили эксперты сразу нескольких конференций и профильных сессий. Ключевым мероприятием стала конференция «Успех на рынке ИЖС в 2025 году», которая прошла при поддержке партнера выставки MosBuild FORUMHOUSE и OpenVillage. Организаторы и спикеры поделились своими прогнозами, успешными кейсами и лучшими практиками для работы в условиях изменяющегося рынка индивидуального жилищного строительства.
В Зоне инноваций и мастер-классов прошли обучающие мероприятия для специалистов в строительстве и ремонте, профессиональные конкурсы и демонстрации новых возможностей строительных и отделочных материалов. Одним из самых востребованных стал мастер-класс Павла Солдатова, собравший специалистов по установке дверей и дверной фурнитуры со всей России. Здесь же прошло первое в России «МОНТАЖНИК ШОУ 2025» для профессионалов рынка светопрозрачных конструкций. Для представителей оконного сектора работала еще одна знаковая площадка – Большой Оконный Форум, который в этом году посетило более 460 человек.
Блок тем для дизайнеров – от юридических аспектов работы до рекомендаций ведения соцсетей – осветили в лектории Decorium. Кроме того, для дизайнеров работали две площадки экспонентов выставки: MosBuild Lectorium by Manders и MosBuild Select by АМ Group, посвященный последним трендам сантехники. Также основатель AM Group Яков Канджо представил собственный бренд премиальной сантехники DEA DESIGN, созданный в 2024 году. Основной ассортимент бренда – современные ванны и раковины из натурального мрамора, искусственного камня Solid Surface и прозрачного композита GlasstechТМ, дополненные смесителями, аксессуарами и изделиями по индивидуальному заказу.
В студии MosBuild Connect в формате блиц-интервью выступили известные дизайнеры, архитекторы, руководители крупнейших компаний рынка строительных и отделочных материалов. За 4 дня работы выставки здесь прошло более 60 выступлений, при участии: Марины Фытовой (исполнительный директор, «Лемана ПРО»), Ирины Оспенниковой (директор по работе с ключевыми партнерами, «Дёке Трейд Маркетинг»), Максима Суравегина (исполнительный директор, OBI Россия), Николая Долгого (директор регионального управления ГК «Алютех»), Якова Канджо (основатель и генеральный директор, AM Group), Антона Снитко (генеральный директор, WoodCort), Александра Четверикова (коммерческий директор, Larta Glass), Назара Данги (управляющий партнер, MercuryStone), Александра Суднева, (генеральный директор, Tikkivala), Cергея Ельникова (руководителя направления PR и продвижения, VEKA Rus), Гёкан Авджиоглу (архитектор, основатель и глава GAD Architecture), Чжу Дасян (архитектор, основатель Xiaolou Art Space).
Архитектурный лекторий снова собрал ведущих архитекторов, девелоперов, градостроителей и журналистов. Здесь обсудили яркие проекты – от ТПУ до реновации разрушенных исторических зданий, новые материалы, ландшафтную архитектуру и многое другое.
Одним из запоминающихся и ярких событий выставки стало награждение победителей премий, которые MosBuild проводит для поддержки архитектурного и дизайнерского сообщества: премии для молодых архитекторов MosBuild Architecture & Design Award (MADA).
Более детально познакомиться с итогами деловой программы можно в разделе официальном сайте выставки.
КОЛЛАБОРАЦИИ С ДИЗАЙНЕРАМИ
MosBuild – площадка для коллабораций производителей и дизайнеров. Сотрудничество с представителями креативных индустрий – одно из приоритетных направлений работы MosBuild. Поэтому к созданию контент-площадок выставки ежегодно привлекаются самые известные архитекторы, дизайнеры и художники в России.
Специальными гостями студии MosBuild Connect стали амбассадоры юбилейной выставки из числа известных российских дизайнеров: Диана Балашова, Александр Везломцев, Виктор Дембовский, Алексей Дорожкин, Анастасия Панибратова, Олег Клодт, Сергей Колчин, Валерий Лизунов, Сергей Марков, Елена Паунич, Сергей Трегубов, Борис Уборевич-Боровский, Александра Федорова, Михаил Шапошников.
Тренд на сотрудничество с известными дизайнерами и архитекторами поддерживают и экспоненты MosBuild. Это делает экспозицию более интересной и красочной, а продукцию компаний – более привлекательной для посетителей. В частности, над целым рядом стендов этого года работали такие известные авторы, как Виктор Дембовский и Валерий Лизунов.
«Мы видим рост интереса к отечественным выставкам в целом, а MosBuild в этом году вообще бьет все рекорды. Масштаб экспозиции поражает. Я надеюсь, что традиция привлекать дизайнеров для работы со стендами продолжится и получит дальнейшее развитие», – отметил Валерий Лизунов, архитектор, дизайнер, основатель бюро ARCHPOINT.
Благодарим партнёров, гостей и участников 30-й Юбилейной выставки MosBuild. 31-я Международная строительно-интерьерная выставка состоится с 31 марта по 3 апреля в МВЦ «Крокус Экспо. С первого дня работы выставки начался набор участников экспозиции 2026 года. Уже свыше 700 компаний подали заявки на участие в следующем году.
Авторы: СГ-Онлайн
Делегация Узбекистана принимают участие в международном форуме в Эр-Рияде
Делегация Министерства дошкольного и школьного образования Узбекистана, возглавляемая министром Хилолой Умаровой, принимает участие в международном форуме «Human Capability Initiative 2025», который проходит в столице Саудовской Аравии.
Это важное и престижное событие, проводимое ежегодно под патронажем Наследного принца и Премьер-министра Саудовской Аравии Мухаммада бин Салмана бин Абдулазиза Аль Сауда, собирает участников со всего мира для обсуждения актуальных проблем в области образования, экономики, технологий, а также поиска инновационных решений этих вопросов.
Примечательно, что Узбекистан стал единственной страной Центральной Азии, приглашенной на это событие.
В первый день форума Министерство дошкольного и школьного образования Узбекистана и Исламский банк развития подписали грантовое соглашение на сумму 40 миллионов долларов США.
«На встрече с президентом Исламского банка развития (ИБР) Мухаммадом Аль-Джассиром было подчеркнуто, что ИБР рад быть надежным партнером правительства Узбекистана в стремлении создать лучшие образовательные возможности для будущих поколений», - отметила министр дошкольного и школьного образования Хилола Умарова в своём telegram-канале. - По итогам встречи было подписано грантовое соглашение в сфере образования с «Global Partnership for Education» (GPE)».
Основными направлениями данного проекта являются: строительство 58 новых инклюзивных школ по всей республике, оснащение школ современным оборудованием, программы повышения квалификации учителей, развитие инклюзивного образования, усовершенствование учебных программ и повышение качества дошкольного образования.
Форум продолжает свою работу.
Просвещение против невежества
Текст: Дилфуза Гулямова
По инициативе кафедры «Общественных наук» Навоийского государственного университета организована международная конференция «Научно-духовное наследие Центральной Азии в контексте эпохи Возрождения».
С докладами выступили свыше 30 ученых из десятков высших учебных заведений Узбекистана и зарубежных стран на темы; "Новые научно-методологические подходы к изучению научно-культурного наследия Центральной Азии», «Роль и влияние научного наследия эпохи Ренессанса на развитие современной науки», «Роль научно-духовного наследия в воспитании молодежи».
В рамках конференции был дан научно-теоретический анализ глобальной значимости концепции «Просвещение против невежества», направленной на дальнейшее совершенствование механизма духовно-просветительского продвижения в государственных научно-технических программах. Участники договорились о регулярном проведении подобных мероприятий.
Состоялась презентация сборника материалов конференции.
Сотрудничество в сфере образования между Узбекистаном и Китаем расширяется
В Посольстве нашей страны в Пекине состоялась встреча с заместителем партийного секретаря Ляонинского колледжа механики, электротехники и технологий Ань Ганом.
На встрече обсуждались вопросы дальнейшего развития связей между нашими странами в сфере образования, науки, культуры, спорта и туризма, а также реализация новых инициатив, сообщает ИА «Дунё».
Китайская сторона была подробно проинформирована о реформах, реализованных в нашей стране за последние годы по развитию этих секторов, и о положительных результатах, достигнутых в этих областях.
Ань Ган высоко оценил современное развитие Узбекистана и выразил заинтересованность в тесном сотрудничестве с узбекской стороной, реализации совместных образовательных проектов и создании факультетов по направлениям механика, электротехника и машиностроение с вузами и колледжами нашей страны.
Достигнута договоренность об установлении отношений сотрудничества и обмене визитами между высшими учебными заведениями двух стран.
Ляонинский колледж механики, электротехники и технологий - ведущее высшее профессиональное учебное заведение Китая, специализирующееся на подготовке высококвалифицированных специалистов в области машиностроения, электротехники и приборостроения.
В настоящее время в колледже обучается более 10 тысяч студентов и работают 480 преподавателей-профессоров.
Минэнерго приняло участие в заседании по подготовке к форуму «Форсаж-2025»
Евгений Грабчак принял участие в заседании членов координационного совета юбилейного XV Форума сообществ молодых специалистов «Форсаж-2025», который пройдет в Калужской области с 6 по 12 июля при поддержке Минэнерго России.
Замглавы энергетического ведомства подчеркнул, что форум является важной площадкой для обмена идеями и опытом между молодыми специалистами, лидерами корпоративных молодежных объединений, студентами и выпускниками вузов, а его тема — «Производство будущего: гордость и мечта» — особенно актуальна для топливно-энергетической отрасли, где инновации и технологический прогресс играют ключевую роль.
«Министерство энергетики поддерживает инициативы, направленные на развитие профессиональных сообществ и повышение квалификации молодых специалистов. Мы видим в «Форсаже-2025» возможность для обмена лучшими практиками, обсуждения актуальных вызовов и поиска новых решений в области энергетики и смежных отраслях», — отметил Евгений Грабчак.
О важности развития кадрового потенциала ТЭК говорится также в разработанной Минэнерго по поручению Президента и утвержденной Правительством Энергетической стратегии РФ на период до 2050 года. Как указывается в документе, привлечение квалифицированных кадров и обеспечение их профессионального развития является одной из ключевых задач, стоящих перед отраслью.
Сергей Данкверт обсудил вопросы интеграции информационных систем с Руководителем Инспекционного органа по безопасности пищевых продуктов Армении Арменом Даниеляном
15 апреля в Москве Руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт провел переговоры с Руководителем Инспекционного органа по безопасности пищевых продуктов Армении Арменом Даниеляном.
Стороны обсудили перспективы для укрепления сотрудничества, а также дальнейшие шаги по развитию торговых отношений между странами.
Отдельной темой беседы стали вопросы сотрудничества в части интеграции информационных систем. Руководители ведомств подтвердили заинтересованность продолжать работу в данном направлении.
Сергей Данкверт отметил важность и необходимость совместной деятельности в направлении продвижения единого информационного пространства между государствами в современных условиях.
Двусторонняя интеграция будет способствовать увеличению объемов поставок продуктов, обеспечит прозрачность, прослеживаемость и безопасность товаров, а также сократит материальные затраты участников внешнеэкономической деятельности при оформлении грузов.
Кроме того, значительно упростит работу, позволит в режиме онлайн отслеживать представителям компетентных ведомств России и Армении факты пересечения границы, негашения сертификатов и оперативно реагировать на нарушения.
В заключение диалога Сергей Данкверт и Армен Даниелян подтвердили намерение развивать сотрудничество в поступательном ключе.
Дефицита скумбрии нет
Несмотря на значительный пресс международного промысла, запас атлантической скумбрии продолжает оставаться в пределах безопасных биологических границ и не находится под угрозой перелова.
«Ученые ежегодно следят за запасами и анализируют вылов скумбрии. Сейчас запасы скумбрии и в Атлантическом, и в Тихом океанах находятся выше безопасного уровня. Никакое исчезновение скумбрии в настоящее время не грозит», – отметил директор по научной работе ГНЦ РФ «Всероссийский научно-исследовательский институт рыбного хозяйства и океанографии» Олег Булатов.
Россия-24
Российские рыбаки добыли более 1,6 млн тонн водных биоресурсов
По данным отраслевой системы мониторинга Росрыболовства (ЦСМС), общероссийский вылов с начала года составил 1630,6 тыс. тонн водных биоресурсов.
Дальневосточный бассейн: 1351,7 тыс. тонн
Минтая – 1027,3 тыс. тонн; трески – 43,6 тыс. тонн; сельди тихоокеанской – 207,1 тыс. тонн.
Северный бассейн: 99,8 тыс. тонн
Трески – 64,9 тыс. тонн; пикши – 18,8 тыс. тонн (+0,5 тыс. тонн к уровню 2024 г.)
Западный бассейн: 29,8 тыс. тонн
Шпрота (кильки) – 19,9 тыс. тонн (+0,7 тыс. тонн к уровню 2024 г.); сельди балтийской (салаки) – 9,4 тыс. тонн.
Азово-Черноморский бассейн: 14,3 тыс. тонн (+33,2% к уровню 2024 г.)
Хамсы – 12,6 тыс. тонн (+3,4 тыс. тонн к уровню 2024 г.)
Волжско-Каспийский бассейн: 25,4 тыс. тонн (+0,4% к уровню 2024 г.)
Кильки – 21,1 тыс. тонн (+1,6 тыс. тонн к уровню 2024 г.), частиковых видов рыб – 2,3 тыс. тонн
В исключительных экономических зонах иностранных государств, конвенционных районах и открытой части Мирового океана российский флот добыл 106 тыс. тонн (+38,9 тыс. тонн или 58% к уровню соответствующего периода 2024 г.).
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
Состоялось заседание рабочей группы ФТС России по совершенствованию администрирования перемещения детских товаров
На площадке XV Конгресса индустрии детских товаров прошло выездное заседание рабочей группы по совершенствованию администрирования таможенными органами перемещения детских товаров через таможенную границу Евразийского экономического союза. В рамках мероприятия обсуждались новые возможности и перспективы развития таможенного сотрудничества в рамках «дорожной карты» развития ИДТ до 2030 года.
В 2024 году в Российскую Федерацию ввезено 315 тыс. тонн товаров для детей общей стоимостью почти 3 млрд долл. США. Основными странами-экспортерами этой продукции стали Китай, Узбекистан, Турция, Объединенные Арабские Эмираты и Бангладеш.
Таможенное декларирование основного весового объема детских товаров производилось в таможенных органах Дальневосточного, Центрального, Северо-Западного и Южного федеральных округов.
В фокусе внимания участников – повышение эффективности администрирования ставки НДС в размере 10% для детских товаров с использованием сведений из документов об оценке соответствия, а также проведение анализа разницы в наименованиях одних и тех же товаров, изложенных в кодах ОКВЭД и ТН ВЭД, которые мешают импортерам получить льготный НДС.
Был поднят вопрос об актуализации перечня продукции для детей, в отношении которой подача таможенной декларации сопровождается представлением документа об оценке соответствия требованиям Технических регламентов Евразийского экономического союза «О безопасности продукции, предназначенной для детей и подростков» и «О безопасности игрушек».
Еще одна ключевая тема – перемещение учебного оборудования через таможенную границу ЕАЭС, в рамках дискуссии обсуждались меры поддержки российских производителей.
Доля работающих с технологиями информационного моделирования застройщиков увеличилась до 38%
По итогам I квартала 2025 года доля работающих с технологиями информационного моделирования (ТИМ) застройщиков выросла с 30% до 38%. Такие данные представил Центр компетенций по технологиям информационного моделирования и цифровизации в жилищном строительстве ДОМ.РФ.
«ТИМ открывает новые горизонты для всех участников строительного процесса – от проектировщиков и строителей до инвесторов и эксплуатирующих организаций. Это инструмент, который позволяет работать более прозрачно, эффективно. Кроме того, внедрение ТИМ направлено на улучшение качества жизни людей в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни», который сегодня реализуется в стране. Более эффективное проектирование и строительство приводят к созданию надёжной, безопасной и комфортной инфраструктуры», – сказал заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик.
За этот же период количество регионов, в которых ТИМ используется в жилищном строительстве, выросло с 65 до 79. Как и в прошлом квартале, топ субъектов РФ возглавляют Москва, Московская область и Краснодарский край. В ряде регионов уровень использования ТИМ превышает 70% (Северо-Западный федеральный округ), а в столице составляет почти 90%.
«ТИМ – важный инструмент оптимизации и роста эффективности строительства. Благодаря «цифровым двойникам» объектов можно значительно сократить издержки при проектировании и дальнейшей эксплуатации зданий. Кроме того, ТИМ являются базой для создания инструментов на основе искусственного интеллекта, который мы сегодня активно внедряем в стройотрасль. С 2022 года доля компаний, применяющих ТИМ, выросла в три раза, и этот показатель продолжает расти», – отметил управляющий директор по ИТ и цифровой трансформации ДОМ.РФ Николай Козак.
С 1 июля 2024 года отрасль в сфере долевого строительства начала переход на обязательное применение ТИМ во всех новых проектах в стадии проектирования. С 1 января 2025 года вступили в силу обязательства по их внедрению в этап строительно-монтажных работ.
Справочно:
Применение ТИМ по оценкам ДОМ.РФ повышает эффективность в стройке, в том числе, сокращает бумажный документооборот на 85%, сроки обработки документов – на 50%, снижает количество ошибок при проектировании на 80%.
Минстрой России разработал новый национальный стандарт, повышающий безопасную эксплуатацию детских учреждений
Стандарт распространяется на блоки оконные и дверные для детских образовательных организаций и устанавливает дополнительные требования, относящиеся к их конструкции, для увеличения безопасности обучающихся.
Национальный стандарт ГОСТ Р 71297-2024 «Блоки оконные и дверные. Требования к обеспечению безопасности при эксплуатации в зданиях дошкольных образовательных и общеобразовательных организаций» разработан под руководством Минстроя России при активном участии профессионального сообщества.
«Стандарт определяет варианты применения оконных и дверных блоков в зависимости от предназначения различных помещений в зданиях дошкольных и общеобразовательных организаций и вариантов обеспечения безопасности при их эксплуатации. Эти вопросы впервые стали объектом стандартизации в том числе благодаря социальному запросу. Особое внимание в стандарте обращено на системы безопасности для дверных блоков входной группы и их комплектацию», – рассказал заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко.
Документ также распространяется на оконные блоки различных типов: одинарные, спаренные, раздельные, раздельно-спаренные, изготовленные из различных материалов, в том числе в комбинированном исполнении.
Важно отметить, что в стандарте нет требований по разработке новых конструкций оконных и дверных блоков. Положения документа позволяют распределить оконные и дверные блоки по функциональному назначению помещений, где они должны быть установлены, с учетом различных факторов безопасной эксплуатации. Например, в документе определены рекомендуемые варианты применения видов открывания оконных блоков для различных помещений дошкольных образовательных и общеобразовательных организаций.
«Кроме того, в стандарте даны рекомендации по оборудованию дверей эвакуационных и аварийных выходов с учетом специфики дошкольных и общеобразовательных зданий, где одновременно находится большое количество детей разных возрастов. В этой связи необходимо подчеркнуть, что проект ГОСТа был согласован со всеми профильными техническими комитетами, в том числе ТК 208 «Антитеррористическая и охранная деятельность» и ТК 234 «Системы тревожной сигнализации и противокриминальной защиты», поддержан научным сообществом и застройщиками и взаимоувязан с более чем тридцатью нормативными документами данной тематики», – уточнил директор ФАУ «ФЦС» Андрей Копытин.
В стандарте также приведены требования к оконной и дверной фурнитуре, обеспечивающие безопасность использования обучающимися.
Стандарт может применяться как при проектировании новых зданий, так и при реконструкции и ремонте уже существующих помещений образовательных организаций, не завышая при этом стоимость таких работ.
«Новый стандарт – это важный шаг к системной защите жизни и здоровья детей в образовательных учреждениях. В ГОСТе детально описаны конструкции оконных и дверных блоков, применяемых в школах и детских садах, с акцентом на безопасность при повседневной эксплуатации. Документ станет важным инструментом в предупреждении детского травматизма и чрезвычайных происшествий, а также позволит сформировать безопасную образовательную среду», – подчеркнул руководитель Росстандарта Антон Шалаев.
Документ вступил в действие и доступен по ссылке: https://protect.gost.ru/document.aspx?control=7&id=258828&ysclid=m99r7hw7lu134974506.
Алексей Фурсин: театры Москвы не опустели после внедрения именных билетов
Первый месяц работы пилотного проекта по внедрению новых правил продажи билетов на культурные площадки Москвы прошел штатно, залы по-прежнему заполнены зрителями, сообщил в интервью РИА Новости руководитель департамента культуры Москвы Алексей Фурсин. Также он рассказал, как восприняли работу по новым правилам зрители, и благодаря чему стало проще купить билет. Беседовала Ольга Овчинникова.
– Алексей Анатольевич, прошел месяц с начала пилотного проекта по внедрению новых правил. Как вы оцениваете результаты этих изменений?
– С самых первых дней, когда начались мероприятия по новым правилам, мы внимательно следим за тем, как они проходят. Есть ли очереди, конфликтные ситуации, заполнены ли залы, как идут продажи на предстоящие даты. Главный результат, который мы зафиксировали, – никакого коллапса не произошло.
– А вы его ожидали? В чем он должен был выразиться?
– Многие этого опасались, и мы, конечно, когда готовились, прорабатывали самые разные сценарии. Но сейчас мы можем уже уверенно говорить о том, что все работает в штатном режиме. Залы не опустели, популярные постановки все так же распродаются полностью еще за несколько месяцев до даты мероприятия, огромных очередей нет – они примерно такие же, как и были всегда. Большинство зрителей приходят за 15-20 минут до начала, и именно в это время образуется скопление людей на входе. Но все, кто регулярно посещает театры или концертные залы, знают, что это никак не связано с новыми правилами. Время начала мероприятий тоже никак не поменялось: в рабочие дни это стандартная задержка на семь-десять минут, чтобы дать возможность всем спокойно занять места в зале и не мешать артистам. И я тут хочу сказать огромное спасибо нашим учреждениям, которые проделали большую работу, чтобы подготовиться к внедрению новых правил и сделать этот переход практически незаметным для зрителей. Это действительно большая заслуга наших театров, культурных центров, концертных залов.
– При этом в СМИ встречаются разные оценки пилотного проекта, в том числе довольно негативные. Будете ли вы учитывать их, чтобы смягчить или изменить правила?
– За этим мы тоже следим. Но есть значимый нюанс: самые ярые противники пилотного проекта не являются его участниками и не знакомы с ним изнутри. Более того, некоторые наши оппоненты не всегда последовательны в своих заявлениях. Год назад они кричали о том, что наши залы пустуют, а теперь говорят про девяностопроцентную заполняемость, которая была в наших театрах до старта пилотного проекта и о том, что залы опустели именно сейчас, из-за введения новых правил. Как эти два прямо противоположных тезиса могут существовать одновременно? Не совсем понятно.
– Но есть же, наверняка, и объективные данные, обратная связь от самих участников?
– Конечно. Собственно, реальную картину можем оценивать только мы и наши театры и концертные залы. Как раз объективные данные и обратная связь от наших учреждений, которые непосредственно столкнулись с этими правилами, для нас имеют принципиальное значение. Мы используем ее в первую очередь для того, чтобы выявлять и решать проблемные вопросы. Целый ряд доработок проекта – возможность проходить по QR-коду без предъявления билета, отмена требований об указании и предъявлении документов для детей, запуск покупки билетов в подарок в сервисе "Мосбилет", возможности оформления подарочных сертификатов – это результат нашей работы с пожеланиями учреждений, участвующих в проекте. Весь негатив, который появляется в отношении пилотного проекта, исходит не от зрителей и не от участников проекта, а от сторонних наблюдателей. Это важно понимать.
– А зрители как восприняли эти нововведения?
– У зрителей пилотный проект в абсолютном большинстве не вызвал отторжения, желания требовать отмены этих правил. Скажу больше: недавно мы вместе с нашими коллегами из НАФИ проводили исследование аудитории наших учреждений, в том числе анализировали стоп-факторы, из-за которых культурные площадки не посещают те, кому это в целом было бы интересно.
Так вот опасения по поводу безопасности массовых мероприятий вошли в топ самых частых стоп-факторов, которые называли участники этого опроса. В том числе это связывали с произошедшей год назад трагедией в "Крокусе". Этот фактор упоминали так же часто, как и боязнь столкнуться со слишком смелым осовремениванием классики в театре или нехватку парковочных мест в центре города, где находится большое количество наших культурных учреждений. С этой точки зрения, пилотный проект, возможно, попал как раз в один из актуальных запросов наших потенциальных посетителей.
– Выходит, одна из задач проекта – это повышение безопасности. Видите ли уже сейчас, что ее удалось решить?
– Все верно. Главные цели пилотного проекта – это повышение безопасности массовых мероприятий, которые проходят на наших площадках, и борьба с перекупщиками. Мы сейчас анализируем, как меняется ситуация с перекупщиками, но уже видим позитивный тренд. Раньше некоторые наши театры постоянно сталкивались с тем, что билеты на самые востребованные спектакли после появления в продаже исчезали партиями, а позже появлялись на сторонних ресурсах. Уже по другим ценам.
Что касается повышения безопасности, то ее по итогам первого месяца крайне сложно оценить. И очевидно, что нет волшебных таблеток, которые бы давали стопроцентную гарантию того, что никаких инцидентов не произойдет. Но любое, пусть даже крошечное, сокращение возможных рисков – это бесценный результат, он связан с жизнями и здоровьем людей, которые приходят к нам.
– Вы уже упоминали снижение посещаемости учреждений, о котором говорят оппоненты. А этот показатель вместе с продажами – важная метрика для оценки пилотного проекта, она напрямую связана с зарплатами сотрудников, содержанием помещений, развитием репертуара. Фиксируете ли вы со своей стороны снижение продаж и как реагируете на эту тенденцию, если она есть?
– Я в ежедневном режиме анализирую данные продаж наших учреждений. Мы смотрим не на отдельные спектакли или даты, а на весь репертуар. Ни для кого не секрет, что и в ведущих театрах есть постановки, которые не пользуются большим спросом, и в небольших малоизвестных театрах есть спектакли, на которые билеты разлетаются иногда за минуты. Когда мы наблюдаем скрины с нераспроданными залами, которыми делятся противники проекта, мы тоже разбираемся в каждом отдельном случае. И в том же театре, где сделан скрин, на соседние даты находим спектакли, куда билеты распроданы. Любой может проверить это самостоятельно: попробовать купить билет на ближайшие даты на популярные спектакли в наших театрах: на "Чайку с продолжением" в Театре на Бронной, на "Скотный двор" в "Модерне" или, например, "Барабаны в ночи" в Театре Пушкина. На ближайшие недели вряд ли получится подобрать удачное место, а если нужно два места рядом, то будет еще сложнее. Получается, что новые правила не мешают зрителям покупать билеты на те спектакли, которые всегда пользовались спросом. Но почему-то становятся причиной плохих продаж в других случаях. Тогда тут возникает вопрос: дело в новых правилах или в популярности спектакля или концерта? На те спектакли, где аншлаги сейчас, покупают билеты такие же люди. И им указать номер документа и предъявить его на входе не составляет труда. Например, в театрах, которые и раньше были далеко не в лидерах, мы действительно фиксируем падение продаж и посещаемости. До пилотного проекта эти показатели в них были не самыми успешными, но выше, чем сейчас.
– Это не будет поводом для того, чтобы смягчить требования пилотного проекта для таких учреждений?
– Для нас это сигнал, чтобы внимательно проанализировать каждый такой случай и разобраться с его причинами. Не исключаю, что пилотный проект, при котором стало сложнее завышать реальные показатели посещаемости, покажет нам невостребованность контента в отдельных учреждениях, отсутствие интереса к нему у зрителей.
И эта новая реальность, в которой оказались театры, может стать для них стимулом, чтобы критически оценить свой репертуар, подумать о том, что можно поменять, например, к следующему театральному сезону, чтобы новые правила посещения не были проблемой для них точно так же, как сегодня они не мешают стопроцентным продажам популярных постановок. Но еще раз повторюсь: это предмет для внимательного изучения, анализа причин, возможных способов решения проблемы. Но это, скорее, частные случаи.
Наша задача в этой ситуации – анализировать весь объем данных, чтобы понять общую картину. Если сравнивать первый квартал этого года с первым кварталом прошлого, то общее количество проданных билетов по всем нашим учреждениям выросло на 7%, а общая выручка — на 21%.
– Кроме того, в информационном поле было высказано мнение о том, что одной из целей пилотного проекта может быть выявление эффективности работы учреждений, их руководителей. Так ли это?
– Это точно не основная цель. Но мы, конечно, смотрим на то, как учреждение адаптировалось к новым правилам, какие показатели продаж. И да, не исключаю, что по результатам этого анализа будут приниматься меры, в том числе кадровые. В том числе по итогам той работы, которую проделают учреждения, чтобы предложить зрителям наиболее интересные мероприятия к новому театральному и концертному сезону, который мы откроем осенью этого года.
– По вашим данным, число проданных билетов увеличилось, но при этом хочу поделиться наблюдением: купить билеты на спектакли, которые скоро состоятся, стало чуть проще. Наблюдаете ли вы такую тенденцию?
– Вы правы. Такую тенденцию мы тоже отмечаем. И здесь, если мы говорим именно о популярных и ожидаемых событиях, важно не исключать и снижение интереса перекупщиков к мероприятиям на наших площадках. Билеты доступны отчасти потому, что не скупаются партиями сразу после появления в продаже. Кроме того, меняются поведенческие модели зрителей: многие пока привыкают к новой схеме, не все понимают, как работает механизм покупки в подарок, возврата билета, поэтому стараются покупать ближе к дате, чтобы не заменять потом персональные данные, не разбираться с пока непонятными для них вопросами. Это нормальный адаптационный период, как и при любых изменениях. Поэтому, если сравнивать долю проданных мест за три недели до спектакля до пилотного проекта и сейчас, то да, она может быть значительно ниже. Но здесь важно вернуться к этому сравнению ближе к мероприятию или смотреть динамику уже по завершении какого-то большого периода, например, квартала. Эти данные я уже озвучил, они не говорят о каких-то критических негативных трендах.
– То есть можно говорить о том, что публику не испугали новые правила?
– Пока осторожно ведет себя часть околотеатральной аудитории, кто регулярно – примерно 10 раз в месяц – посещает театры. Они покупают билеты на самом старте продаж, а решение принимают ближе к событию. Если раньше они могли в любое время передать или уступить за номинал билет, то теперь опасаются, считая, что понесут значительные потери. Но я уверен, что эта публика разберется с техническими возможностями. Мы уже видим, что часть из них возвращается.
Был еще один момент. Дело в том, что введение пилотного проекта потребовало значительных доработок от билетных операторов и билетных систем. Я несколько раз встречался с ними. Это была большая работа по перенастройке систем, и не все получилось сразу. Поэтому некоторые известные площадки по продаже билетов, которые значительно влияли на кассу театров и концертных организаций, смогли донастроить интеграцию уже ближе к старту самого пилотного проекта. Это тоже могло повлиять на динамику продаж, но сейчас мы видим, что все работает, ситуация выровнялась.
– Когда анонсировался пилотный проект, говорилось о том, что он продлится до конца года. Для многих до сих пор загадка, что это значит: в январе 2026 года он перестанет быть пилотным и вступит в полную силу или прекратит свое действие?
– Скажу сразу: никакой отмены пилотного проекта в ближайшее время не планируется. Мы продолжим работать с обратной связью от зрителей и наших учреждений и решать возникающие в связи с пилотным проектом вопросы. Их, кстати, уже стало меньше. Все начиналось с почти тотальной паники. Никто не верил, что даже запустить продажи билетов по новым правилам до 15 марта возможно: нужно было полностью переформатировать функционал сервисов по продаже, дополнить его возможностью ввода данных документа. А ведь мы для удобства зрителей предусмотрели 16 разных вариантов документов. Это действительно значительно упрощает и покупку, и посещение, но с технической точки зрения тоже создавало сложности. Еще больше тревоги было связано со стартом самих мероприятий. Однако еще в начале года все учреждения перешли на продажу билетов по новым правилам, а сегодня мы с вами обсуждаем уже месяц мероприятий в рамках пилотного проекта: более 4,8 тысячи мероприятий с совокупным количеством зрителей более 510 тысяч человек – без скандалов, претензий и исков со стороны зрителей и других инцидентов.
Пилотный проект может дорабатываться и корректироваться на основе пожеланий тех, кого он непосредственно затрагивает. Но повторюсь: он не будет отменен. Речи об этом не идет. Во всяком случае до конца года он будет действовать, как и анонсировалось, в пилотном режиме. А дальше решение будет приниматься уже на основе тех результатов, которые мы получим к этому времени.
Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 15 апреля 2025 > № 4776644
Алексей Фурсин
Россия ожидает в этом году роста турпотока из Объединенных Арабских Эмиратов, заявил вице-премьер РФ Дмитрий Чернышенко. По его сведениям, в 2024 году Россию посетили более 70 тысяч путешественников из ОАЭ.
Как сообщил ранее глава Минэкономразвития России Максим Решетников, в 2024 году российские туристы побывали в Объединенных Арабских Эмиратах почти 2 млн раз. В то же время за 2024 год количество поездок из ОАЭ в Россию за год выросло более чем на 50% и составило 69 тысяч.
«Туризм — одно из ключевых направлений двустороннего сотрудничества. Взаимный турпоток между нашими странами стабильно растет. Объединенные Арабские Эмираты традиционно пользуются популярностью среди российских туристов»,— сказал он.
Россия и ОАЭ договорились создать рабочую группу по развитию туризма, чтобы укрепить партнерство государства в этой сфере. Собеседники договорились провести первое заседание с обсуждением ключевых направлений развития сотрудничества 15 мая в Казани. Тогда в столице Татарстана пройдет XVI международный экономический форум «Россия — Исламский мир: Kazan Forum».
В 2024 году Дубая выдали почти 1 200 новых лицензий на открытие ресторанов, а «цифровой» интерес к ресторанной жизни эмирата вырос на 23,5%, говорится в новом отчете Департамента экономики и туризма эмирата.
Данные показывают, что жители Дубая обедают вне дома в среднем 2,5 раза в неделю, при этом среди них значительно вырос интерес к посещению «простых» и семейных ресторанов – с 78% до 84% за минувший год.
Также вырос общий уровень удовлетворенности посетителей: 70% опрошенных довольны разнообразием блюд, 61% - гастрономическими инновациями, а 64% - работой шеф-поваров мирового уровня (64%).
Разнообразие кухни стало важным фактором при выборе ресторана: 49% респондентов назвали его ключевым при принятии решения о посещении. В то же время, важными остаются такие факторы, как гигиена, атмосфера, качество обслуживания и отзывы в интернете.
Согласно данным отчета, 70% посетителей ресторанов в Дубае ориентируются на отзывы в социальных сетях перед тем, как забронировать столик. При этом ключевую роль в привлечении клиентов играют короткие видео и посты в Instagram*.
Чаще всего жители и гости Дубая ищут рестораны с индийской кухней (34% от общего числа запросов), за ней следуют китайская (рост на 79% по сравнению с прошлым годом) и ливанская (рост на 32%). Всего в поисковиках по теме «еда» было сделано более 741 тысячи запросов.
*Facebook и Instagram – соцсети запрещены в РФ; принадлежат компании Meta, которая признана экстремистской организацией и также запрещена.
Объединенные Арабские Эмираты заняли первое место в мире по числу аккредитованных медицинских учреждений и укрепили свои позиции в качестве одного из мировых лидеров в сфере здравоохранения.
Согласно официальным данным, в 2025 году ОАЭ вошли в десятку лучших стран мира по 21 показателю здравоохранения, качество этой системы было признано лучшим в регионе, в мировом масштабе она заняла 20-е место.
Достижения стали возможны благодаря стратегическим инвестициям: в федеральном бюджете на 2025 год предусмотрено 5,745 млрд дирхамов (8% бюджета) на развитие здравоохранения и профилактику заболеваний.
По прогнозам, расходы на здравоохранение в ОАЭ достигнут примерно 151 млрд дирхамов к 2029 году, что соответствует среднегодовому росту в 6,7%. До 2027 года государство инвестирует в развитие отрасли 118 млрд дирхамов.
Инвестиции будут направлены на развитие инфраструктуры и партнерства между государственными и частными структурами, а также на активное внедрение цифровых технологий и развитие сектора медицинского туризма.
С 29 марта 2025 года в Объединенных Арабских Эмиратах вступил в силу новый закон о дорожном движении, основной целью которого является снижение смертности среди пешеходов.
Документом были введены более жесткие меры наказания за переход дороги в неустановленных местах – такие действия нередко приводит к тяжелым и даже смертельным последствиям. Новый закон вводит не только более высокие штрафы, но также гражданскую и уголовную ответственность для пешеходов.
Если ранее штраф за переход дороги вне зоны пешеходного перехода составлял 400 дирхамов, то сейчас сумма штрафа значительно выросла, особенно если нарушение привело к ДТП.
Пешеходам, а также владельцам велосипедов, электросамокатов и других индивидуальных средств передвижения запрещено останавливаться на проезжей части или переходить дорогу вне установленных зон.
Если нарушение правил привело к аварии, виновному грозит тюремное заключение и штраф в размере от 5 до 10 тысяч дирхамов. Если речь идет о дорогах со скоростным лимитом от 80 км/ч, нарушителю грозит уголовная или гражданская ответственность.
В таких случаях предусмотрено тюремное заключение сроком не менее трех месяцев, штраф от 10 тысяч дирхамов или оба вида наказания.
Переход дороги вне пешеходного перехода — это пересечение проезжей части в неустановленном месте. Даже на переходе важно соблюдать ПДД и переходить только на зеленый свет. Кроме того, можно использовать подземные переходы, надземные мосты и «умные зебры».
Управление по дорогам и транспорту Дубая (RTA) также обновила памятку по соблюдению ПДД для пешеходов:
Не отвлекайтесь на телефон при переходе дороги.
Не надевайте наушники — будьте внимательны.
Оглянитесь по сторонам, прежде чем переходить.
Переходите на зеленый сигнал светофора.
Используйте пешеходные мосты.
Никогда не переходите на красный свет.
Установите зрительный контакт с водителем и убедитесь, что он остановился.
В темное время суток надевайте светоотражающую одежду.
При отсутствии тротуара идите навстречу движению, чтобы видеть приближающиеся автомобили.
ОАЭ > Транспорт. Внешэкономсвязи, политика > russianemirates.com, 15 апреля 2025 > № 4776525
94% путешественников, побывавших в Дубае в 2024 году, остались довольны своим отдыхом, говорится в новом отчете международной консалтинговой компании KPMG. Для сравнения, годом ранее этот показатель составлял 92%.
В документе подчеркивается, что туристы предпочитают экологически устойчивые, бутик-опыты с местным колоритом, при этом 80% гостей выразили желание вернуться в эмират. За год заполняемость отелей выросла с 77,1% до 77,7%, а средняя стоимость проживания в сутки - с 654,4 до 666 дирхамов.
Отчет KPMG подчеркивает, насколько важны усилия властей Дубая по диверсификации туристической индустрии и расширению предложения в таких областях, как культура, приключенческий туризм, бизнес-поездки и гастрономический туризм.
Роскошные отели всегда были важной частью гостиничной индустрии ОАЭ, однако сегодня растет спрос на услуги, позволяющие туристам ближе познакомиться с местной культурой. Отели предлагают экскурсии по пустыне, культурные туры и традиционные ужины с местной кухней.
По словам Сидхарта Мехты, партнера KPMG, Дубай продолжает адаптироваться к потребностям глобальных путешественников. В будущем гостиничная индустрия Дубая продолжит процветать благодаря благоприятным экономическим условиям, правительственным инициативам и сильному рынку недвижимости.
Однако для поддержания глобальной конкурентоспособности отрасли необходимо будет сосредоточиться на инновациях, устойчивом развитии и уникальных впечатлениях для гостей, также сообщается в отчете.
ОАЭ > Миграция, виза, туризм > russianemirates.com, 15 апреля 2025 > № 4776524
Дубай продолжает удивлять своими амбициозными проектами, и 2025 год не станет исключением. В этом году в городе откроется несколько новых отелей, которые обещают стать настоящими жемчужинами.
Один из наиболее ожидаемых – это Ciel Tower, самый высокий отель в мире, 365 метров над Dubai Marina. Гостям предложат потрясающий вид на Palm Jumeirah с крыши, где расположится бассейн-инфинити и бар. Кроме того, здесь будет стеклянная смотровая площадка и современный фитнес-центр.
Летом 2025 года откроется Moxy Al Barsha – стильный отель, который станет идеальным местом для тех, кто хочет насладиться активным отдыхом. Он будет удобно расположен рядом с общественным транспортом, что позволит легко добраться до основных достопримечательностей Дубая.
Отель Honeymoon Island, вдохновленный Мальдивами и расположенный на Dubai World Islands, будет включать 121 номер и несколько вилл с променадами и причалами, соединенных с основным комплексом. Остров будет окружен белоснежными пляжами и живописными садами, а его форма будет напоминать сердце – идеальное место для романтического отдыха.
Kempinski Floating Palace – это еще один уникальный проект, который будет расположен в водах Персидского залива. Этот пятизвездочный отель предложит высококлассные рестораны, бутики и спа-салон. Владельцы яхт смогут пришвартовать свои суда и наслаждаться всеми удобствами отеля.
Marbella Resort, вдохновленный испанской архитектурой, откроет свои двери в начале 2026 года. Гостям предложат 150 номеров и возможность снорклинга среди коралловых рифов, которые займут более 500 тысяч квадратных метров.
Six Senses Residences The Palm станет первой собственностью бренда Six Senses в ОАЭ. Отель на острове Palm Jumeirah предложит гостям 61 номер и 162 резиденции, а также оздоровительный клуб площадью 60 тысяч квадратных футов.
Наконец, Rixos Dubai Islands, Hotel & Residences станет первым роскошным отелем в новом проекте Dubai Islands. Гостям предложат первоклассное обслуживание и разнообразие номеров – от апартаментов до вилл с частными бассейнами.
Организация Международного бакалавриата (IBO) подтвердила изменения в правилах проведения экзаменов в мае 2025 года. Это обеспечит справедливое оценивание для всех учащихся и решит проблему «мошенничества с часовыми поясами», которая повлияла на летние экзамены 2024 года. Экзамены IB 2025 года начнутся в пятницу, 25 апреля.
Эти обновления касаются всех студентов Дипломной программы IB (IBDP) и Программы карьерного роста IB (IBCP).
В этом году IB предоставит различные версии экзаменационных листов, «что позволит обеспечить большую гибкость в предоставлении уникальных экзаменационных материалов студентам в разных регионах».
Также учащиеся должны будут находиться под надзором в течение как минимум двух часов после окончания экзаменов, чтобы у них не было возможности поделиться ответами. Учащиеся могут находиться под присмотром либо в месте проведения экзамена, либо в другом одобренном месте.
Также некоторые учреждения скорректируют время начала экзаменов в экзаменационной зоне A, которая охватывает Австралию и Азию, чтобы избежать утечек от учащихся из стран, в которых экзамены уже прошли. Обновленные расписания IB доступны на официальном сайте IBO.
Наблюдатели также должны будут очищать память всех калькуляторов после экзаменов. Это правило поможет предотвратить использование сохраненной информации, которая может дать некоторым студентам несправедливое преимущество.
Эти меры были приняты после утечки экзаменационных вопросов в мае 2024 года, что вызвало беспокойство среди учащихся и призывы отменить экзамены или провести их заново.
Сообщалось, что информация об экзаменационных вопросах по таким предметам, как математика и биология, просочилась в интернет через мессенджер Telegram. Кто-то из студентов переслал задания лицам, сдающим экзамены в часовом поясе UTC + 2:00.
ОАЭ. Весь мир > Образование, наука. СМИ, ИТ > russianemirates.com, 15 апреля 2025 > № 4776522
По сообщению Abu Dhabi Mobility, в столице ОАЭ отменили ограничение минимальной скорости в 120 км/ч на шоссе Sheikh Mohammed Bin Rashid Road (E311). Теперь водителям не нужно будет поддерживать минимальную скорость, что должно повысить безопасность дорожного движения и облегчить движение грузовиков.
Утром в понедельник автомобилисты заметили, что знаки, указывающие на минимальную скорость, были убраны с дороги, при этом максимально разрешенная скорость на этом участке остается без изменений.
Система ограничения минимальной скорости была введена в апреле 2023 года. Максимальная скорость движения на этом шоссе составляла 140 км/ч, а минимальная - 120 км/ч, это ограничение действовало только на первых двух полосах с левой стороны.
Водители, нарушавшие это правило, подвергались штрафу в размере 400 дирхамов за "движение ниже установленной минимальной скорости". Третья и четвертая полосы справа, используемые для движения тяжелых транспортных средств, не подпадали под эти ограничения.
Многие жители Абу-Даби довольны отменой минимального порога. Один из них рассказал о своем неудачном опыте. "Я знал о правиле минимальной скорости, но впереди ехал военный конвой, который замедлил движение, - отметил он, - Я получил штраф, хотя не был виноват, и даже после обращения в полицию штраф не был отменен. Я рад, что эта норма больше не действует".
Другой житель Абу-Даби, также был ошарашен штрафом за медленное вождение. Вспоминая тот день, 43-летний экспат отметил: "Дорога была загружена, и все машины передо мной двигались медленно - было невозможно ехать быстрее".
Он добавил, что ежедневно ездит по этой дороге на работу, и понимает логику введения минимальной скорости. Однако он считает, что наказывать водителей, когда физически невозможно набрать скорость, было несправедливо. "Я рад, что закон отменили", - заключил он.
Отмена минимального ограничения скорости на шоссе Sheikh Mohammed Bin Rashid Road является частью инициативы Абу-Даби, направленной на повышение безопасности и улучшение движения на дорогах.
ОАЭ > Транспорт > russianemirates.com, 15 апреля 2025 > № 4776521
Министерство кадровых ресурсов и эмиратизации ОАЭ (MoHRE) ввело новые правила найма домашних работников, которые перекладывают ряд ключевых обязанностей с нанимателей на кадровые агентства.
Кадровые агентства теперь обязаны оказывать ряд услуг от имени работодателей, включая электронную подачу заявлений в Министерство, а также помощь в прохождении медицинских осмотров и получении работниками удостоверений личности Emirates ID.
Агентства также должны содействовать встрече домашних работников из аэропорта, обеспечивать безопасную перевозку до места жительства работодателя и предоставлять информацию о доступных вакансиях.
Дополнительные обязанности включают проведение собеседований перед приемом на работу, обучение и подготовку работников, а также поиск подходящего жилья для них.
MoHRE также призывает граждан и резидентов ОАЭ сотрудничать только с одобренными Министерством агентствами по найму домашнего персонала, а также напомнило кадровым агентствам о необходимости соблюдать законы.
Граждане и их семьи, которые сотрудничают с неаккредитованными агентствами, могут столкнуться с негативными последствиями. Эти риски в первую очередь связаны с приемом на работу неквалифицированных помощников по дому.
Жителям настоятельно рекомендуется сообщать о незаконных действиях и делиться отзывами об агентствах по найму домашних работников по телефону 600590000.
ОАЭ > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > russianemirates.com, 15 апреля 2025 > № 4776520
14 апреля в Абу-Даби Кыргызстан и Объединенные Арабские Эмираты подписали меморандум о взаимном признании и обмене водительских удостоверений, сообщили в Министерстве иностранных дел КР.
В течение месяца дипломаты согласуют дату официального вступления документа в силу. Меморандум подписали директор Государственного агентства по регистрации транспортных средств и водительского состава при Кабмине КР Улан Карыпбеков и заместитель премьер-министра, министр внутренних дел ОАЭ шейх Сейф бен Заед Аль Нахайян.
Во время встречи представители двух стран обсудили ключевые вопросы кыргызско-эмиратских отношений, включая создание комфортных условий для пребывания граждан на территории обеих стран.
В феврале 2025 года Армения и Объединенные Арабские Эмираты договорились о взаимном признании водительских удостоверений. Соответствующий меморандум был одобрен на заседании правительства республики.
Согласно документу, обе страны признают водительские права граждан, прибывающих с целью временного нахождения. Тем же, кто переезжает на постоянное жительство, будет предоставлена возможность получить местные права в упрощенном порядке — без сдачи теоретических и практических экзаменов.
В январе 2025 года Правительство Молдовы одобрило начало переговоров с Объединенными Арабскими Эмиратами о взаимном признании и конвертации водительских удостоверений.
Проект предусматривает подписание Меморандума о взаимопонимании между двумя странами. Конвертация водительских прав между двумя странами представляет собой процесс замены водительских прав, выданных в одной стране, на аналогичные права другой страны.
Это соглашение значительно упростит процесс признания водительских удостоверений, сократит административные формальности и ускорит процедуры для молдавских граждан, находящихся в ОАЭ.
ОАЭ. Киргизия > Транспорт > russianemirates.com, 15 апреля 2025 > № 4776519
Марат Хуснуллин принял участие в заседании президиума Госсовета по вопросу «О развитии инфраструктуры для жизни»
Президент Владимир Путин провёл расширенное заседание президиума Государственного совета по вопросам инфраструктурного развития. Ключевыми темами стали новый национальный проект «Инфраструктура для жизни», меры по улучшению жилищных условий граждан, обновление муниципальной инфраструктуры и общественных пространств для создания комфортной среды, повышение качества услуг в сфере жилищно-коммунального хозяйства, развитие дорожной сети, работа общественного транспорта.
С докладом выступил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«Нацпроект “Инфраструктура для жизни„ стал главным вектором нашей работы на ближайшие шесть лет и нацелен на повышение качества жизни граждан, комплексное обновление населённых пунктов и создание для этого необходимой инфраструктуры, в том числе в воссоединённых регионах. Благодаря системной поддержке Президента и Председателя Правительства, а также штабной работе с губернаторами и их командами строительная отрасль в последние годы демонстрирует стабильный рост. В прошлом году мы успешно завершили национальные проекты “Жильё и городская среда„ и “Безопасные качественные дороги„, сформировали необходимые заделы для последующего поступательного развития. Сегодня перед нами стоят масштабные задачи. Жильё – это центральный элемент, вокруг которого мы формируем свои планы. Мы стабильно росли в последние годы по вводу жилья. За первые три месяца года зафиксирован рост ввода жилья на 9% по сравнению с прошлогодним периодом. Но это результат заделов прошлых лет. Чтобы их сохранить, надо работать над этим уже сейчас. Особое внимание уделяем развитию ипотечного кредитования. С помощью льготных ипотечных программ 3,2 миллиона семей смогли улучшить свои жилищные условия. Одновременно вместе с жилищным строительством обновляем всю инфраструктуру: ЖКХ, дороги, общественный транспорт, социальные объекты. Эта работа направлена на создание комфортных условий проживания людей», – сказал вице-премьер.
Как отметил глава Республики Татарстан, председатель комиссии Госсовета по направлению «Инфраструктура для жизни» Рустам Минниханов, до 2030 года необходимо улучшить предоставление коммунальных услуг для 20 миллионов человек.
«Хочу поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, за программу модернизации коммунальной инфраструктуры. Отмечу, что даже с учётом федеральной поддержки и увеличения тарифов темпы обновления коммунальной инфраструктуры отстают от темпов её износа. Для увеличения финансирования поступают предложения о внесении изменений в действующее законодательство по выделению инвестиционной составляющей при установлении тарифов в сфере тепло-, водоснабжения и водоотведения, выведению инвестиционной надбавки из–под действия индекса платы граждан, а также регулированию её размера и обеспечению целевого использования данных средств. Решение данного вопроса необходимо увязать с усилением и персонализацией мер поддержки граждан на оплату жилищно-коммунальных услуг, поддержать незащищённые слои населения», – отметил Рустам Минниханов.
В ходе заседания также обсудили ряд инфраструктурных проектов, влияющих на качество жизни граждан. Один из них – новое городское поселение Доброград во Владимирской области, где активно развивается территория, в том числе благодаря инфраструктурным бюджетным кредитам. Также в Московской области завершена реконструкция Щёлковских межрайонных очистных сооружений. Их проектная мощность равна 400 тыс. куб. м сточных вод в сутки. В рамках развития инноваций отрасли ЖКХ в Мордовии совместно с компанией «Роснано» стартовало производство гибких солнечных панелей по передовой тонкоплёночной технологии. В городе Нарьян-Маре в Ненецком автономном округе завершили строительство дома в том числе для переселения 103 семей из аварийного жилья. Кроме этого, в городе Докучаевске Донецкой Народной Республики завершён комплексный капитальный ремонт дворца спорта «Юность» с бассейном. Благодаря усилиям региона-шефа – Республики Саха (Якутия) объект был отремонтирован за год.
Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 15 апреля 2025 > № 4776387
Марат Хуснуллин
Татьяна Голикова провела заседание межведомственной рабочей группы по восстановлению рынка труда
Вице-премьер Татьяна Голикова провела очередное заседание межведомственной рабочей группы для выработки дополнительных механизмов реагирования на ситуацию, складывающуюся на рынке труда.
В повестке – результаты реализации «дорожных карт» по итогам 2024 года, которые приняты в 10 регионах с наибольшим уровнем безработицы по методологии Международной организации труда. Среди них – республики Алтай, Дагестан, Ингушетия, Калмыкия, Северная Осетия – Алания, Тыва, Кабардино-Балкарская, Карачаево-Черкесская, Чеченская республики, Забайкальский край. Кроме того, в повестке – анализ количества и качества рабочих мест, созданных в рамках «дорожных карт».
«“Дорожные карты„ 10 регионов утверждены в соответствии с поручением главы государства. Результаты мониторинга “дорожных карт„, как и ситуация на рынке труда в разрезе регионов и видов экономической деятельности, в полном объёме вошли в национальный проект “Кадры„, который стартовал с 1 января 2025 года. Теперь мероприятия и показатели “дорожных карт„ стали неотъемлемой частью исполнения нацпроекта “Кадры„ и ответственностью регионов страны», – заявила Татьяна Голикова.
Ключевыми показателями «дорожных карт» являются уровень безработицы, количество созданных рабочих мест, уровень трудоустройства выпускников высшего и среднего профессионального образования, сокращение теневой занятости. Всего в «дорожной карте» каждого региона предусмотрено восемь одинаковых целевых показателей.
Мониторинг реализации «дорожных карт» по итогам 2024 года, проведённый федеральными органами исполнительной власти совместно с регионами, показал 100-процентное достижение всех восьми показателей в трёх регионах: республиках Алтай, Дагестан, Северная Осетия – Алания.
В трёх регионах – Карачаево-Черкесской, Чеченской республиках и Республике Калмыкия не достигнуты плановые значения только по одному показателю. Ещё в трёх регионах – Кабардино-Балкарской Республике, Республике Ингушетия, Забайкальском крае – не достигнуты плановые значения по двум показателям. В Республике Ингушетия фиксируется недостижение трёх показателей.
Во всех 10 регионах достигнуты плановые показатели по снижению численности безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости, уровню регистрируемой безработицы и безработицы по методологии МОТ. Это наиважнейшие индикаторы оценки ситуации на рынке труда.
Кроме того, в рамках мероприятий по выявлению и легализации неформальной занятости выведено из тени более 52 тысяч человек, которым теперь обеспечена социальная защита.
Число вакансий в десяти регионах за 2024 год выросло на 29%.
Особое внимание при реализации «дорожных карт» уделяется мерам поддержки и трудоустройству граждан с инвалидностью. Благодаря этому в 2024 году уровень трудоустройства инвалидов, обратившихся в центры занятости, вырос до 66,6%, значительно превысив показатель предыдущего года.
По итогам заседания регионам совместно с федеральными органами исполнительной власти было поручено дополнить «дорожные карты» адресными мероприятиями по недостигнутым показателям, в том числе по содействию трудоустройству выпускников СПО и ВО, включая маршрутизацию на конкретные предприятия.
Также поручено провести актуализацию целевых показателей по созданию рабочих мест с учётом итогов 2024 года, регионам, в которых фиксируется существенное превышение плановых показателей, пересмотреть их в сторону увеличения.
Минэкономразвития совместно с регионами поручено провести аудит инвестиционных, включая прорывные, проектов для обновления целевых показателей по созданию рабочих мест.
Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 15 апреля 2025 > № 4776386
Заместители губернаторов и руководителей федеральных министерств и ведомств проходят обучение в рамках федпроекта «Государство для людей»
120 заместителей губернаторов из всех 89 субъектов Российской Федерации и руководителей профильных ведомств принимают участие в образовательной программе «Эффективное развитие клиентоцентричности», которая реализуется в рамках федерального проекта «Государство для людей».
Федеральный проект «Государство для людей», курируемый Заместителем Председателя Правительства – Руководителем Аппарата Правительства Дмитрием Григоренко, является частью концепции по социально-экономическому развитию России. Его цель – внедрение клиентоцентричного подхода в систему госуправления, чтобы в центре всегда находился человек и его потребности.
В рамках этой задачи разрабатываются сервисы для упрощения решения жизненных ситуаций граждан, модернизируются подходы к предоставлению госуслуг для снижения бюрократии, внедряются цифровые технологии для улучшения доступа к госуслугам, а также развиваются инструменты обратной связи от граждан и формируются новые модели взаимодействия человека с представителями органов власти.
«Интересы и комфорт граждан – приоритет государства. Быстро, качественно и без лишних посещений различных ведомств – такой мы выстраиваем систему оказания государственных услуг. Открытый, компетентный и готовый приложить все усилия для решения жизненной ситуации человека – таким должен быть современный чиновник на любом уровне. Участники программы получают прикладные знания и навыки, чтобы не в теории, а на практике применять человекоориентированный подход и менять жизнь людей к лучшему», – сказал Дмитрий Григоренко.
Образовательные программы в рамках федерального проекта «Государство для людей» реализуются Высшей школой государственного управления Президентской академии с 2023 года. За это время обучение прошли более 15 тысяч государственных и муниципальных служащих. Ежегодно программы актуализируются в соответствии с развитием системы госуправления и формирования новых решений для людей. В 2025 году акцент в обучении сделан на внедрении и развитии цифровых сервисов «жизненные ситуации».
Так, объединение государственных услуг по принципу «жизненные ситуации» существенно упростило их получение. С начала внедрения в 2023 году в рамках одного сервиса «жизненная ситуация» на 35% (с 102 до 66 дней) сократилось время на получение госуслуг, на 29% (с 28 до 20 единиц) – количество необходимых документов для их получения, на 64% (с 14 до 5 визитов) – необходимость посещения ведомств.
В течение года предусмотрено обучение по четырём образовательным программам, в том числе открытые онлайн-курсы. В обучении помимо заместителей губернаторов и заместителей руководителей ФОИВ примут участие ответственные сотрудники федеральных и региональных ведомств, а также муниципальные служащие и работники подведомственных организаций. Всего в этом году обучение пройдут порядка 25 тысяч человек.
Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 15 апреля 2025 > № 4776385
Дмитрий Григоренко
Юрий Трутнев посетил на Камчатке ряд социальных объектов
В рамках рабочей поездки в Камчатский край Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев ознакомился с ходом строительства Камчатской краевой больницы, которая создаётся в рамках государственной программы «Развитие здравоохранения», и посетил круглогодичный тепличный комплекс «Камчатский» на ТОР «Камчатка».
«Мы разговаривали с губернатором Камчатского края Владимиром Викторовичем Солодовым, он сообщил, что основной период строительства больницы, когда действительно шли работы, составил четыре года. Что касается впечатлений от услуг, то важны не мои впечатления, а оценка пациентов, качество услуг, которые будут им оказаны, и мнение врачей. Мне кажется, настрой у врачей хороший. Это видно по их глазам. Это не последний осмотр данного объекта. Больницу запускают в середине следующего месяца. Мы обязательно приедем посмотреть работу больницы», – сказал Юрий Трутнев.
Несмотря на санкции, для медицинского центра закуплено самое лучшее медицинское оборудование – более 700 единиц техники, многие из них произведены в 2024 году и не имеют аналогов на Дальнем Востоке. Благодаря уникальному новейшему оборудованию расширяется спектр высокотехнологичных операций, которые будут проводиться на Камчатке.
Среди них – уникальный аппарат МРТ, один из четырёх в России. Это оборудование позволит внедрять передовые методики лечения и обеспечит самый высокий уровень медицинской помощи на десятилетия вперёд.
Впервые на Камчатке создан единый операционный блок с девятью операционными залами, оснащёнными передовым оборудованием, включая навигационные системы для протезирования суставов и современные операционные микроскопы. Операции будут интегрированы в единую медицинскую информационную систему, что упростит доступ врачей к данным пациентов прямо во время хирургического вмешательства и проведения телемедицинских консультаций с ведущими медицинскими институтами России.
В этом году в новую больницу Камчатки переедут такие отделения, как нейрохирургия, общая хирургия, ЛОР-отделение, урологический центр, травматология и ортопедия, челюстно-лицевая хирургия, анестезиология и реанимация, гемодиализ и гравитационная хирургия крови, а также отделы лучевой и функциональной диагностики вместе с клинико-диагностической лабораторией.
Новая Камчатская краевая больница – самый долгожданный объект для жителей региона. Завершение её строительства стало ключевым направлением народной программы развития Камчатского края, сформированной на основе предложений жителей в 2020 году по инициативе губернатора Владимира Солодова.
Новая больница рассчитана на 150 посещений в смену и 450 коек. Площадь комплекса составит более 63 тыс. кв. м, а общая площадь территории больницы предусматривает дальнейшее развитие лечебных направлений и составит более 41 га.
Строительство Камчатской краевой больницы осуществляется в два этапа. На первом этапе созданы лечебно-диагностический корпус, палатный корпус на 175 коек и инженерные сооружения. Второй этап включает административно-поликлинический корпус, палатный корпус на 275 коек, патолого-анатомическое отделение и блок вспомогательных отделений. Дополнительно будет создана детская краевая больница.
Также Юрий Трутнев посетил круглогодичный тепличный комплекс «Камчатский», созданный по инициативе главы региона Владимира Солодова и в рамках народной программы. Новое производство было создано на территории ТОР «Камчатка», в границах агропромышленного парка «Зеленовские озерки», расположенного в посёлке Раздольном Елизовского района. Открытие комплекса состоялось в начале февраля 2025 года.
Запуск объекта позволит выращивать свежие овощи по доступным ценам и покрывать до 60% потребности населения. В частности, это даст возможность снизить зависимость региона от поставок извне. Промышленное производство такого масштаба на Камчатке не осуществлялось с советских времён, а уровень автоматизации и современные подходы к производству являются беспрецедентными для региона.
Производственная площадь теплицы составляет 3,6 га. Здесь выращивают сразу три сорта томатов: круглые среднеплодные помидоры сорта «Мерлис», сливовидные помидоры сорта «Прунакс» и томаты черри сорта «Конфетто», а также огурцы двух сортов: среднеплодный «Мева» и короткоплодный «Валигора» с цветочком.
С момента посева основных культур в декабре 2024 года здесь уже вырастили и отгрузили в торговые сети более 490 т овощной продукции. После выхода на производственную мощность в 2,8 тыс. т в год производство сможет обеспечить до 75% потребности Камчатского края в свежих и доступных овощах.
В тот же день вице-премьер наградил лауреатов седьмой общественно-деловой премии «Звезда Дальнего Востока», реализующих инвестиционные и общественные проекты в Камчатском крае.
Лауреатом номинации «Стратегическое развитие» стала компания «Хайлэнд Голд», которая занимается добычей драгоценных и цветных металлов. Проекты группы сконцентрированы на Дальнем Востоке, а в Камчатском крае она представлена тремя действующими предприятиями. Являясь одним из крупнейших инвесторов региона, «Хайлэнд Голд» инициирует и поддерживает экологические, социальные, инфраструктурные и другие проекты края, которые способствуют развитию социально-экономической сферы, в том числе в отдалённых районах полуострова.
Лауреатом номинации «Гектар Победы» стала Надежда Тихонова – председатель Камчатской региональной общественной организации «Калмыцкое землячество “Бумбин Орн„ (“Страна счастья„)», директор благотворительного фонда «Дело Победы». На своём участке она построила этноспортивный комплекс. Фонд «Дело Победы» проводит консультативную и разъяснительную работу для участников СВО и их семей. В ноябре – декабре 2022 года руководители национальных объединений Камчатского края собрали денежные средства и направили их на создание проекта по производству беспилотных радиоуправляемых систем, а волонтёры благотворительного фонда «Дело Победы» наладили производство и поставку многофункциональных беспилотных радиоуправляемых систем для эвакуации раненых, подвоза всего необходимого, минирования и ведения огня на передовой.
Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Агропром > premier.gov.ru, 15 апреля 2025 > № 4776384
Юрий Трутнев
Денис Мантуров провёл 13-е заседание Российско-Индонезийской совместной комиссии по торгово-экономическому и техническому сотрудничеству
Первый заместитель Председателя Правительства России Денис Мантуров и Министр – координатор по вопросам экономики Республики Индонезия Аирлангга Хартарто провели 13-е заседание Российско-Индонезийской совместной комиссии по торгово-экономическому и техническому сотрудничеству. Её участники рассмотрели широкий круг вопросов двустороннего сотрудничества в сфере торговли, промышленности, инвестиций, транспорта и энергетики, а также науки, образования и культуры.
Несмотря на глобальные вызовы, двусторонняя торговля между Россией и Индонезией демонстрирует положительную динамику. За последние пять лет взаимный товарооборот вырос более чем на 80% (до 4,3 млрд долларов по итогам 2024 года), а по итогам прошлого года Индонезия вошла в тройку ведущих внешнеторговых партнёров России в АСЕАН. «Вместе с тем потенциал экономического взаимодействия существенно шире. Это в том числе подтвердил состоявшийся вчера в Джакарте росийско-индонезийский бизнес-форум. Предпринимательские круги демонстрируют прикладной интерес к развитию взаимовыгодной кооперации. Учитывая успешность формата, предлагаю продолжить практику совмещения подобных деловых мероприятий с заседаниями комиссии. Считаю также необходимым поощрять участие российских и индонезийских компаний в проводимых в наших странах крупных конгрессно-выставочных мероприятиях», – отметил Денис Мантуров.
Диверсификации структуры торговли способствует бизнес-диалог между Россией и Индонезией. Так, наряду с продукцией ТЭК растет экспорт продовольствия и минеральных удобрений. В 2023 году возобновились поставки российской пшеницы. «Рассчитываем в ближайшее время начать отгрузки мясной продукции, которая будет отвечать стандартам халяль. Видим возможности для развития экспорта изделий лесопромышленного комплекса и металлургии», – подчеркнул первый вице-премьер.
Заключение Соглашения о свободной торговле между ЕАЭС и Индонезией, а также межправительственного соглашения о сотрудничестве и взаимной помощи в таможенных делах позволит и дальше наращивать товарооборот и упростит процедуры взаимного доступа товаров на рынки. Денис Мантуров также подчеркнул важность обеспечения бесперебойности взаиморасчётов.
Отдельное внимание на заседании было уделено развитию сотрудничества в области цифровых технологий. Отечественные компании готовы внедрять в Индонезии собственные разработки в области информационной безопасности, искусственного интеллекта и технологий умного города. Первый вице-премьер также подтвердил готовность к диалогу по проектам в космической отрасли, в том числе по технологиям дистанционного зондирования Земли, спутниковой навигации, пилотируемой космонавтики и подготовке кадров.
Успешно развивается взаимодействие в сфере культуры, образования, туризма и спорта. Говоря об укреплении партнёрских отношений по линии средств массовой информации, Денис Мантуров поприветствовал планы телеканала Russia Today по совместному производству новостного контента на индонезийском языке для местных каналов, что позволит объективно освещать как российско-индонезийскую повестку, так и глобальные события в интересах аудитории наших стран.
По итогам мероприятия был подписан итоговый протокол, а также Меморандум о взаимопонимании между Росаккредитацией и Агентством по гарантии качества продукции халяль Индонезии, который направлен на улучшение условий доступа халяльной продукции на рынок Индонезии. Кроме того, подписано Соглашение о сотрудничестве в области повышения качества и делового совершенства между Роскачеством и Индонезийской ассоциацией управления качеством и производительностью, а также Соглашение о сотрудничестве в области спорта между Национальной федерацией бадминтона России и Ассоциацией бадминтона Индонезии.
Дмитрий Патрушев: Новые мусоровозы должны быть экологичными, манёвренными и доступными по цене
Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл заседание в рамках инцидента №58 «Организация системы по обращению с твёрдыми коммунальными отходами». В нём приняли участие руководители профильных ведомств и главы регионов.
Отдельное внимание в рамках инцидента уделили закону, вступившему в силу в марте текущего года. Он вводит трёхлетний мораторий на штрафы за превышение нагрузки на ось для мусоровозов. Дмитрий Патрушев подчеркнул, что задача – не только разработать грузовые отечественные автомобили, но и запустить их серийное производство. Минприроды и ППК «Российский экологический оператор» также включатся в процесс проектирования.
Вице-премьер обратил внимание, что новая модель должна отвечать нормам закона, а также быть экологичной, манёвренной, универсальной для всех климатических зон страны и доступной по цене. Дмитрий Патрушев отметил, что Минпромторгу следует ускорить реализацию проекта.
Дмитрий Патрушев сообщил, что распоряжением Правительства утверждён перечень организаций, с которыми отдельные регионы могут без конкурса заключить концессионные соглашения при строительстве инфраструктуры для обращения с отходами. В уставный капитал организаций войдёт «Российский экологический оператор». Это позволит контролировать своевременную реализацию инфраструктурных проектов. Дмитрий Патрушев обратил внимание глав этих 19 регионов на необходимость тщательно контролировать исполнение «дорожных карт» по реализации инвестиционных проектов.
Благодаря этому механизму будет создано 5 млн т мощностей по обработке твёрдых коммунальных отходов, 2,3 млн т – по их утилизации и 3,5 млн – по захоронению.
На заседании также обсудили региональную обеспеченность инфраструктурой для сбора отходов – контейнерами, площадками, спецтехникой. Выступили главы регионов, где реализация реформы по обращению с отходами вызывает наибольшие сложности.
Инцидент №58 «Организация системы по обращению с твёрдыми коммунальными отходами» создан по поручению Председателя Правительства для обеспечения проведения реформы в области обращения с отходами.
При работе в формате инцидента используется специальная система управления проектами, которая развёрнута на базе Координационного центра Правительства. Она позволяет оперативно координировать действия участников и вести мониторинг реализации проектов в режиме реального времени.
Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 15 апреля 2025 > № 4776382
Дмитрий Патрушев
Татьяна Голикова: В план празднования 650-летия Куликовской битвы включён целый блок мероприятий по социальному развитию области и реставрации объектов культурного наследия
Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова, глава Российского исторического общества Сергей Нарышкин и полномочный представитель Президента в Центральном федеральном округе Игорь Щёголев провели заседание организационного комитета по подготовке к празднованию 650-летия Куликовской битвы. Члены оргкомитета подвели предварительные итоги и определили дальнейшие направления работы по подготовке к юбилею. Мероприятие прошло в Доме Правительства.
«В 2030 году мы будем отмечать одно из знаменательных событий в истории России – 650-летие Куликовской битвы. Это событие стало символом единства нашего народа, сплочённости и исключительной силы духа перед лицом внешней угрозы. План основных мероприятий был утверждён в 2021 году и включает 66 событий. Важно, что в план включены не только праздничные мероприятия, но и целый блок, который направлен на социальное развитие области, на реставрацию и ремонт объектов культурного наследия, а также просветительские проекты», – отметила вице-премьер, сопредседатель оргкомитета Татьяна Голикова.
Она подчеркнула, что реализация плана началась в 2022 году. Выполнено шесть мероприятий. В 2024 году Минкультуры России совместно с правительством Тульской области завершена работа по приспособлению под музейный комплекс здания палат в Венёве, в них открыт и оборудован современный краеведческий музей. Построен Центр культурного развития в Венёве. Усовершенствована навигация в туристско-рекреационном кластере «Куликовский», а также разработан и внедрён проект «Куликовская битва: археологический VR-квест». За счёт регионального бюджета отремонтированы Дворец культуры машиностроителей в Узловой и Передвижной центр культуры и досуга в Кимовске.
«Победа на Куликовом поле, одержанная объединённым русским войском под предводительством Дмитрия Донского, принадлежит к тем переломным событиям отечественной истории, в ходе которых наш народ отстаивал свою свободу и право на будущее. Потому её закономерно ставят в один ряд со знаменитым Ледовым побоищем, битвой под Бородино и Сталинградской битвой. Тема наследия Куликовской битвы заслуживает отдельного внимания со стороны нашего организационного комитета. Многими членами Российского исторического общества были предложены соответствующие проекты. В план вошли инициативы Института археологии РАН, Института российской истории РАН и Института всеобщей истории Российской академии наук, а также Государственного исторического музея и Центрального музея Вооружённых Сил. Ряд мероприятий запланирован региональными отделениями Российского исторического общества в Тульской и Калужской областях. Свой вклад в организацию празднования будет внесён и фондом “История Отечества„», – сказал глава Российского исторического общества, сопредседатель оргкомитета Сергей Нарышкин.
Полномочный представитель Президента в Центральном федеральном округе, сопредседатель оргкомитета Игорь Щёголев отметил, что план получился очень насыщенным. Он подчеркнул, что 650-летие Куликовской битвы – событие общенационального масштаба. Особое внимание важно уделить проведению мероприятий не только в Тульской области, но и в Москве и Московской области.
Первый заместитель Министра культуры Сергей Обрывалин сообщил, что ряд издательских и выставочных проектов также уже реализуется. В этом году в Государственном музее-заповеднике «Куликово поле» будут изданы тематические путеводители «От Непрядвы до Угры», «От Вожи до Дона», «По верхнему Дону», сборник документов «Эпоха Куликовской битвы и Дмитрия Донского», а также пройдёт конференция «Куликовская битва в национальной исторической памяти, литературе и искусстве».
Губернатор Тульской области Дмитрий Миляев сообщил, что в рамках основного плана только в 2024 году в регионе проведено более 100 творческих конкурсов, круглых столов и интеллектуальных состязаний среди учащихся, посвящённых Куликовской битве, организованы научные конференции, тематические выставки и фестивали. Среди них – передвижная выставка Ильи Глазунова «Поле Куликово», которая включает 22 монументальных полотна художника, подаренные им Тульскому музею изобразительных искусств. Тульский драмтеатр поставил спектакль «Дмитрий». Ежегодно при поддержке регионального правительства празднуется День воинской славы в годовщину Куликовской битвы, а также проводится региональный молодёжный историко-культурный форум «Пересвет». Развиваются муниципалитеты, которые входят в Куликовский кластер.
Директор Государственного военно-исторического и природного музея-заповедника «Куликово поле» Владимир Гриценко рассказал о проектах, которые готовит музей к юбилею сражения.
По итогам заседания члены оргкомитета договорились дополнить план мероприятий.
Россия. ЦФО > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 15 апреля 2025 > № 4776381
Татьяна Голикова
Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Сахалинской области Валерием Лимаренко
Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Сахалинской области Валерием Лимаренко. На ней обсудили вопросы развития науки, образования и туризма в регионе.
Дмитрий Чернышенко отметил, что Сахалинская область продемонстрировала положительные результаты в реализации национальных проектов «Образование» и «Демография».
«В регионе развивается современная инфраструктура, обеспечивающая потребности жителей. Благодаря нацпроектам создано более 5,6 тыс. новых мест в образовательных организациях, обеспечена 100-процентная доступность детских садов. В рамках программы “Земский учитель„ активно поддерживаются педагоги в сельской местности. Создаются современные образовательные пространства: открываются центры образования “Точка роста„, школьные технопарки “Кванториум„, уделяется внимание оснащению школ компьютерным и мультимедийным оборудованием. Эта работа будет продолжена в рамках национального проекта “Молодёжь и дети„, запущенного по поручению Президента России Владимира Путина», – отметил вице-премьер.
В ходе встречи Дмитрий Чернышенко и глава региона обсудили реализацию проекта кампуса «СахалинТех» в Южно-Сахалинске. Общая площадь кампуса составит почти 125 тыс. кв. м.
«Мы продолжаем строительство в Южно-Сахалинске уникального образовательного кампуса мирового уровня. Строительство нового кампуса и реформирование главного островного вуза (СахГУ) – это вопрос дальнейшего развития всего региона. Сейчас Сахалинская область стоит на пороге реализации многих масштабных проектов в логистической, энергетической и промышленной сферах. Важно, чтобы востребованными на новых предприятиях оказались наши островитяне, наша молодёжь. Уверен, в этом поможет в том числе и новый кампус, который поднимет образование островного региона на новый уровень. Уже сегодня мы выстраиваем обучающий процесс под запросы бизнеса, открываем новые направления, лаборатории и исследовательские центры», – заявил Валерий Лимаренко.
Он также отметил положительный эффект для региона от создания передовой инженерной школы, лабораторий и исследовательских центров. По словам главы региона, в 2026 году в кампусе «СахалинТех» будет ещё 21 лаборатория.
«Что касается строительства объектов кампуса, то уже в этом году вводим первую очередь – студенческий городок на 1,5 тыс. мест. В 2026 году – научно-образовательный центр», – отметил он.
В Сахалинской области открыт Водородный полигон – часть Восточного водородного кластера. Там отрабатываются пилотные проекты по применению водородной энергетики в экономике региона.
Дмитрий Чернышенко добавил, что Сахалинская область активно занимается научно-технологическим развитием, являясь участником межрегионального НОЦ «Север: территория устойчивого развития». Исследовательскую деятельность ведут четыре молодёжные лаборатории по направлениям химии, физики, ИИ и развития Дальнего Востока. В 2024 году стартовали три исследовательских проекта, поддержанных Российским научным фондом. Правительство Сахалинской области поддерживает талантливую молодёжь, в том числе премиями за научно-техническое творчество, реализует план мероприятий в рамках Десятилетия науки и технологий.
Сахалинский государственный университет является получателем базовой части гранта в рамках дальневосточного трека программы «Приоритет-2030».
По федеральному проекту «Профессионалитет» в 2025 году в регионе создан кластер по горнодобывающей отрасли на базе Сахалинского горного техникума.
Кроме того, Дмитрий Чернышенко и Валерий Лимаренко обсудили реализацию национального проекта «Туризм и гостеприимство». Особое внимание было уделено работе по развитию дальневосточных горнолыжных курортов и увеличению длины трасс, а также всесезонному горному курорту «Долина Айна» в Сахалинской области.
Благодаря развитию инфраструктуры и внедрению программ поддержки Сахалинская область удерживает статус самого спортивного региона на Дальнем Востоке – 67% жителей занимаются спортом.
В конце прошлого года была разработана трёхлетняя программа развития спорта на Сахалине. Планируется, что в островной столице появится центр медико-биологического сопровождения спортсменов. Для атлетов создадут образовательные программы.
В 2025 году в Южно-Сахалинске состоялись IV Российско-Китайские молодёжные зимние игры. Перед регионом стоит задача к 2027 году довести количество зрелищных спортивных мероприятий до 60 в год, усовершенствовать спортивную инфраструктуру и увеличить количество титулованных спортсменов.
Россия. Китай. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 15 апреля 2025 > № 4776380
Валерий Лимаренко
Заседание Президиума Госсовета по вопросу развития инфраструктуры для жизни
Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл расширенное заседание Президиума Государственного Совета, посвящённое вопросам развития инфраструктуры для жизни.
В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!
В нашей повестке – вопросы реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни». Речь идёт о дальнейшем развитии и обустройстве огромного пространства нашей страны, о создании современной, комфортной, безопасной и удобной среды во всех регионах и муниципалитетах, о решении жилищных проблем и создании рабочих мест, о широкой доступности транспортных и социальных услуг, качественных и безопасных дорог.
Комплексному решению этих задач должна способствовать поддержка опорных населённых пунктов. В них проживает две трети наших граждан. Такие опорные пункты – всего их 2160 – вместе с крупнейшими мегаполисами призваны укрепить экономический и инфраструктурный каркас России, тем самым обеспечить более гармоничную, устойчивую модель расселения по территории страны.
Развитие опорных населённых пунктов будет идти в том числе на основе мастер-планов. В них должно быть отражено, каким будет конкретный город, районный центр или село через 6–12 лет, какие предстоят изменения в социально-экономической сфере, какие инфраструктурные проекты должны быть реализованы.
В субъектах Федерации уже приступили к составлению мастер-планов. Однако у этого документа пока нет чёткого правового статуса. Работа над соответствующим законопроектом ведётся, но прошу её не затягивать. При этом нужно, наконец, внести ясность, как мастер-планы будут соотноситься с генеральными и комплексными планами развития территорий.
Сейчас мы рискуем столкнуться с дублированием, противоречиями и буквальным нагромождением подобных документов, что явно не пойдёт на пользу делу. Хотел бы услышать, как мы будем «расшивать» сложившуюся ситуацию.
Уважаемые коллеги!
Сегодня нам также важно проанализировать положение дел в отраслях, которые должны обеспечить достижение целей нацпроекта «Инфраструктура для жизни».
В последние годы строительный комплекс у нас динамично развивается. Его потенциал позволяет решать самые масштабные задачи. Напомню, были определены следующие показатели: построить до 2036 года один миллиард 383 миллиона квадратных метров жилья. Из них к 2030 году – 663 миллиона, что позволит достичь уровня обеспеченности жильём в среднем 33 квадратных метра на человека.
Однако сейчас, с учётом текущей конъюнктуры и макроэкономической ситуации, есть риски торможения. В целом по стране уже более двух тысяч проектов в сфере строительства жилья реализуются с переносом сроков его сдачи на шесть месяцев. Застройщики сталкиваются со снижением спроса. Он, в свою очередь, падает из-за дорогой стоимости кредита, как известно. Ипотечное кредитование, которое ещё недавно достигало рекордных значений, сжимается.
Кроме того, далеко не все граждане, семьи, которые имеют право на льготные ипотечные кредиты, решаются их взять. Банки облагают их дополнительными комиссиями от 5 до 10 процентов. Здесь необходимо навести, конечно, порядок. Тем более что государство выделяет банкам финансовые ресурсы на выдачу таких кредитов.
Добавлю, что растёт и стоимость банковского проектного финансирования для строительных компаний. На этом фоне, а также падающего спроса, запуск новых проектов также сократился на 23 процента относительно предыдущего года.
У застройщиков растут долги, что угрожает устойчивости бизнеса, вплоть до ухода с рынка, и может привести к сокращению занятости в отрасли, негативно сказаться на всей экономике. Очевидно, что Правительству совместно с Банком России необходимо принимать адекватные ситуации меры.
Кроме того, понадобится разработать и программу временного субсидирования процентной ставки по кредитам для проектного финансирования строительства объектов, прежде всего в малых городах. Мы об этом несколько раз говорили, я просил бы на это обратить внимание, там объём строительства небольшой, и здесь, безусловно, нужна поддержка государства, со сроком ввода этих объектов в малых городах в эксплуатацию в 2026 году.
Важнейшее направление, востребованное у граждан, – это индивидуальное жилищное строительство. В прошлом году объём ИЖС составил 62,3 миллиона квадратных метров, это около 58 процентов от общего ввода жилья в стране. Здесь свою роль сыграли такие наши системные решения, как «дачная амнистия», программы социальной газификации, строительства и обновления дорог, развитие системы ФАПов, понятный порядок присоединения к электросетям. Это всё важно для человека.
Необходимо наращивать этот сегмент жилья, обращать особое внимание на предоставление земельных участков, на их обеспеченность инфраструктурой, на создание надёжных механизмов для того, чтобы граждане могли вкладывать свои средства в индивидуальное строительство.
Сегодня также обсудим планы переселения граждан из аварийного жилья. В новые квартиры до 2030 года должны переехать 345 тысяч человек, будет ликвидировано не менее 6,2 миллиона квадратных метров непригодных для проживания зданий.
Но при этом мы должны понимать, что объём аварийного фонда может расти более высокими темпами, чем раньше: около 2,2 миллиона квадратных метров ежегодно. В том числе потому, что исчерпывается ресурс домов, построенных в советское время массовыми сериями. Хотел бы, конечно, услышать на этот счёт предложения, как планируется эту задачу решать.
Уважаемые коллеги, достижение целей и ориентиров, которые только что обозначил, зависит от работы всех уровней власти. Особая роль здесь у региональных команд.
Что сейчас важно предпринять? Нужно исключить из региональных и муниципальных правовых актов требования, не предусмотренные федеральным законодательством. Есть здесь проблема. На федеральном уровне уже кое-что отменено, а в регионах ещё продолжает действовать. Это просто создаёт бюрократические проблемы.
Следующее направление – это жилищно-коммунальное хозяйство. За последние шесть лет на его развитие только из федерального бюджета направлено более 600 миллиардов рублей, модернизированы 3655 различных объектов инфраструктуры и более 10 тысяч километров сетей.
По оценкам, на широкое обновление систем ЖКХ до 2030 года потребуется не менее 4,5 триллиона рублей – как бюджетных, так и частных инвестиций. При этом надо обеспечить использование всех внутренних ресурсов и резервов отрасли, в том числе для выявления зон риска, предотвращения аварийных ситуаций.
Важно также выработать более чёткие стандарты по содержанию и ремонту многоквартирных домов. Их в нашей стране более 950 тысяч. И жильцам каждого из них должно быть понятно, как формируется плата за жилищные услуги и, разумеется, как и куда расходуются эти средства, включая сборы на капремонт.
За эти направления отвечают управляющие компании. Уже много сделано для повышения качества и прозрачности их работы, ужесточаются лицензионные требования. Но надо и дальше уделять внимание этим вопросам, ведь такие компании несут прямую ответственность перед гражданами, да и существуют, собственно, на их средства.
Уважаемые коллеги! Название нацпроекта «Инфраструктура для жизни» сформулировано очень точно. Все его направления напрямую затрагивают потребности, нужды, интересы людей.
Одно из таких направлений – развитие и обновление дорог. На сегодняшний день в нормативном состоянии находится более половины региональных дорог и 85 процентов дорожной сети в 105 городских агломерациях. Но очевидно, что дорожные покрытия, особенно в нашем климате, постоянно требуют ремонта. Поэтому набранные темпы нельзя снижать, и решать задачи, поставленные в этой сфере, нужно эффективно и качественно.
Добавлю, что новый национальный проект предусматривает дальнейшее развитие общественного транспорта. В его парке не менее 85 процентов машин должны быть современными, удобными, экологичными и безопасными для людей.
Давайте обсудим эти и другие вопросы, связанные с источниками финансирования. Здесь, безусловно, следует задействовать самые разные возможности для решения задач, о которых я только что сказал.
Уважаемые коллеги! Работа по формированию комфортной среды для жизни уже активно идёт в регионах. У нас сегодня на связи субъекты Федерации, где реализуются такие инфраструктурные проекты.
Давайте приступим к работе. Слово – Марату Шакирзяновичу Хуснуллину. Я знаю, что он готов и сам сказать несколько слов, и передать эстафету как раз в регионы, которые расскажут о том, как идёт работа у них в муниципалитетах. Пожалуйста, Марат Шакирзянович.
М.Хуснуллин: Уважаемый Владимир Владимирович!
Уважаемые члены Президиума! Коллеги!
С 2025 года начал работу национальный проект «Инфраструктура для жизни», который в широком смысле охватывает всю инфраструктуру, необходимую для комплексного обновления населённых пунктов и улучшения условий проживания наших граждан.
Сегодня мы хотим Вам представить ряд новых объектов, которые завершены в разных уголках нашей страны. Отмечу, что в части развития инфраструктуры ключевую роль играют финансовые инструменты поддержки.
Для поддержки развития инфраструктуры в регионах по Вашему поручению, Владимир Владимирович, Правительством с 2022 года реализуется инициатива «Инфраструктурное меню», где были собраны все финансовые инструменты поддержки. Общий объём финансирования по всем проектам составил более 1 триллиона 400 миллиардов рублей.
Инициатива оказалась очень востребованной у регионов, и сегодня мы продолжаем её реализацию в рамках нового национального проекта.
Среди таких механизмов – инфраструктурные кредиты, которые благодаря Вашей поддержке будем предоставлять до 2030 года. Использование регионами инфраструктурных кредитов позволяет комплексно обновлять населённые пункты, создавать новое жильё и рабочие места.
Примером такой работы стал проект «Доброград». Это новый населённый пункт, абсолютно новый, в котором за счёт инфраструктурных кредитов уже ввели в эксплуатацию дороги, открыли школу, строят детский сад, ФОК, объекты ЖКХ.
Предлагаю дать слово Владимиру Михайловичу Седову – инициатору и инвестору данного проекта. Пожалуйста.
В.Путин: Пожалуйста, Владимир Михайлович.
В.Седов: Спасибо.
Уважаемый Владимир Владимирович!
Уважаемые члены Президиума Госсовета!
Инфраструктура для жизни имеет основополагающее влияние на качество жизни в наших населённых пунктах. В конечном итоге от неё зависит успешное развитие демографии и экономики нашей страны: город, в котором рождается много детей, дети, получив профессию, не стремятся его покинуть, и город, в который люди хотят переехать из других регионов страны и из-за рубежа.
Являясь инициатором строительства нового города с нуля, мы заложили семью в основу развития Доброграда. Даже так скажу, что мы внутри своей команды используем термин, что «семья – это градообразующее предприятие города», и считаем, что именно вокруг семьи нужно выстраивать дальнейшее комплексное развитие наших населённых пунктов – от мастер-планов территории до жилищной и социальной политики.
Мы изначально решали ключевую задачу, чтобы люди захотели приехать в новый город, чтобы позитивная демография стала живой реальностью. Создавая инфраструктуру Доброграда, мы поставили в центр семейноцентричность этой инфраструктуры.
Это не лозунг, а практическая модель, в которой семейное жильё, строящееся в Доброграде, создаёт условия для того, чтобы в семье рождалось больше детей. Важно, чтобы жильё было доступным, могло меняться и расти вместе с ростом семьи.
Сегодня у нас есть квартиры большой площади в малоэтажных домах, таунхаусы, индивидуальные жилые дома. И Вы абсолютно правы, Владимир Владимирович, мы видим, какой на самом деле большой вклад вносит именно индивидуальное жилое строение: проживающие в них семьи имеют наибольшее количество детей и очень комфортно себя чувствуют в этих условиях.
Социальная среда в Доброграде работает не только как функция, но и как помощник в воспитании детей. В моём понимании её задача – снижать стоимость ребёнка для родителей и в деньгах, и во времени, и в ответственности, не подменяя семью, а помогая ей. У нас сегодня работают две школы полного дня. Одна из них муниципальная, на 855 мест. Заканчивается строительство муниципального детского сада, уже второго по счёту в городе.
Важная роль принадлежит объектам здравоохранения. Мы внедрили у себя трёхуровневую систему медицинского обслуживания. Помимо традиционной поликлиники и стационара у нас внедрён инструмент «семейный врач», который проживает на территории, где одновременно проживают около 1200 человек.
Досуговая среда в Доброграде устроена так, чтобы объединить поколения одной семьи. Мы создали широкие возможности – от детских площадок, крытых и открытых спортивно-физкультурных объектов до культурных пространств – с одной целью: создать возможность семье, опять семье, проводить время вместе, укрепляя связь между детьми, родителями, старшим поколением.
Туризм стал важнейшим драйвером развития. Запуск трассы М-12 Москва – Казань дал огромный дополнительный импульс: турпоток с 2022-го по 2024 год в город Доброград (посёлок Доброград) составил 800 тысяч человек при трёх тысячах проживающих, и три года подряд он удваивается. Во многом это результат поддержки государством туристической отрасли, субсидирования кредитов на стационарные и модульные объекты размещения. Туристическая инфраструктура Доброграда благодаря национальному проекту «Туризм» пополнилась за три года двумя новыми объектами размещения: стационарный отель и парк-отель с модульными домостроениями.
Теперь коротко про цифры. Всего за десять лет в проект вложено 30,8 миллиарда рублей, из которых 21,5 миллиарда рублей – мои личные инвестиции, 5,3 миллиарда – другие инвесторы и жители города, 3,9 миллиарда рублей – инфраструктурный бюджетный кредит по нацпроекту «Инфраструктура для жизни», о котором упомянул Марат Шакирзянович, который получен при поддержке губернатора Владимирской области Александра Александровича Авдеева. Спасибо за этот инструмент: он реально позволяет развивать территорию с опережением и раскрывать потенциал пространственного развития.
Сегодня при поддержке Максима Станиславовича Орешкина совместно с Агентством стратегических инициатив мы обобщаем наш опыт, когда в центре развития – семья, территория становится живой и притягательной. Мы уверены: такие решения, которые применяются в Доброграде, могут стать типовыми для опорных населённых пунктов страны.
Сегодня в Доброграде проживает 3059 человек из 60 регионов России и 14 стран мира. 85 процентов – это семьи с детьми, 74 процента из них – с двумя и более детьми. В Доброграде семья с двумя-тремя детьми считается абсолютно нормальным явлением.
Среди жителей 35 иностранных семей. Благодаря Вашему указу, Владимир Владимирович, мы видим резкий рост интереса к переезду в Россию у тех, кто разделяет наши ценности.
Сейчас здесь рядом со мной находится Кристина Габдулина и её супруг Александр, приехавшие из Латвии, и Максим Житников, который приехал в Доброград из Германии. Они уже живут здесь, работают. Максим работает бренд-шефом наших ресторанов, а Кристина с семьёй создали свой бизнес и активно его развивают в нашем городе.
Если позволите, они могут кратко рассказать свою историю переезда в Россию.
Спасибо за внимание.
В.Путин: Да, пожалуйста.
К.Габдулина: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!
Меня зовут Кристина Габдулина. Я в 24 года переехала из Латвии в Россию, и моё, наверное, самое важное решение переехать в Россию было обусловлено желанием общаться на русском языке, жить в культуре, которая мне близка по духу, рожать детей в этой стране и давать им достойное образование, непосредственно своим детям.
Переехав в Россию, я, правда, прошла все этапы периода адаптации для переезжающих. Я очень надеюсь и верю в то, что в нашей стране появится система «единого окна», которая позволит очень легко, очень мягко проходить данную адаптацию переезда иностранных граждан в эту страну. И как раз здесь, в Доброграде, мы сейчас это наблюдаем, общаясь с людьми из разных стран, которые проявляют свой интерес к этому городу.
Также получить гражданство Российской Федерации меня сподвиг именно непосредственно переезд в Доброград, который дал, скажем так, основу для жизни, для семьи. У нас четверо детей, самому младшему ребёнку на сегодняшний момент 9 месяцев, и мы очень комфортно чувствуем себя в этом городе, а дети себя чувствуют в безопасности. Они посещают новую открывшуюся школу-гимназию, им очень это всё нравится. Инфраструктура таким образом состоит, что позволяет детям проживать достойные годы своего детства, получая все блага, которые можно в принципе в своём возрасте иметь.
Наверное, выбирая город в регионе, особенно переезжая из Латвии, из Риги, сначала в Москву, а из Москвы уже в регион, в Ковровский район, то в первую очередь мы выбирали город для жизни, именно для семьи. Это если вкратце сказать пару слов.
В.Путин: Кристина, всё-таки что было самым сложным? С какими трудностями вы столкнулись, когда оформляли необходимые документы, решали бытовые вопросы?
К.Габдулина: Владимир Владимирович, в первую очередь это, наверное, больше психологическая адаптация, потому что нет поддержки. При переезде ты сталкиваешься с рядом вопросов, а есть люди, которые… Я русскоговорящая, то есть моя семья состоит из разных национальностей, и русский язык у нас был в приоритете в семье. Но многие же не знают, например, русского языка. Для многих оформление документов и социализация в обществе сложны, несмотря на то что, переезжая, они вдохновляются и историей, и культурой, и тем, как их принимают здесь. Но вот именно, наверное, в первую очередь это психологическая составляющая. Нет поддержки для граждан, которые переезжают семьями, с маленькими детьми, возможно, и это тоже достаточно сложный процесс.
В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.
К.Габдулина: Спасибо большое.
В.Путин: Специально задал этот вопрос, чтобы с коллегами потом поработать, посоветоваться, как организовать эту работу для тех, кто действительно выбирает своим постоянным местом жительства Россию. Нам нужны молодые, перспективные люди, которые создают семьи и получают образование или приезжают уже с образованием. В общем, нужный нам контингент, так скажем, людей, которые близки к тому, чем мы живем, и к ценностям, которые мы защищаем.
Спасибо большое.
К.Габдулина: Спасибо.
В.Путин: Удачи вам.
К.Габдулина: Спасибо.
М.Житников: Добрый день! Здравствуйте!
Меня зовут Максим Житников, мне 50 лет, я гражданин Германии, женат на русской. Она гражданка России. У нас двое детей, двое мальчиков, 4 и 2,5 года. Именно из-за детей мы переехали в Россию. Все знают, что современная Европа, Германия впереди планеты всей, пропагандирует нетрадиционные ценности. Но мы их не разделяем. И не хотим, чтобы эти так называемые ценности навязывались нашим детям. Мы хотим, чтобы наши дети имели возможность, имели шанс сами сделать правильный выбор. Это должно быть их самостоятельное, осознанное решение. Поэтому когда встал вопрос, куда ехать, убегать, то моя жена сказала: «Мы поедем в Россию, домой». Вот мы приехали в Россию.
А почему Доброград? Мы же такие не одни, кто хочет убежать от этой чумы. Все соцсети заполнены чатами, где люди обмениваются информацией о возможностях переезда. Моя жена там увидела рекламу Доброграда и сказала мне: «Тебе там понравится. Там так, как ты говоришь про Германию, которая была 30–35 лет назад. Всё хорошо, безопасно, чисто, для детей всё сделано. Не просто огороженное поселение, а создана вся инфраструктура: детские садики, школы, спорткомплексы, всё для семьи, семейного отдыха». Ещё сказала, что там помогают с оформлением документов, что для нас тоже немаловажно.
(По-немецки.) Владимир Владимирович, могу я Вас кое о чём попросить? Я хотел бы Вас кое о чём попросить.
В.Путин (по-немецки): Пожалуйста.
М.Житников (по-немецки): Я знаю, что Вы меня понимаете.
В.Путин (по-немецки): Понимаю.
М.Житников (по-немецки): Я хотел бы получить гражданство Российской Федерации.
В.Путин (по-немецки): Сделаем.
М.Житников (по-немецки): Но очень много проблем с бумагами. Я подумал, что если я Вас попрошу, то Вы могли бы мне помочь. Кроме Вас, меня здесь, вероятно, никто не понимает. Я бы хотел отказаться от немецкого гражданства и получить гражданство России.
В.Путин (по-немецки): Будем на связи и решим эту проблему. Это не проблема.
М.Житников (по-немецки): Спасибо.
В.Путин (по-немецки): Не за что.
А где Вы жили в Германии?
М.Житников (по-немецки): В городе Эссен. Северный Рейн – Вестфалия.
В.Путин: Промышленный район, хороший.
М.Житников: Рурская область. [Хорошим] раньше был, больше нет.
В.Путин (по-немецки): Почему нет? Что случилось?
М.Житников (по-немецки): Почему? Они всё портят. (Смех.)
В.Путин (по-немецки): Желаю Вам всего наилучшего.
М.Житников (по-немецки): Спасибо.
В.Путин: Давайте дальше пойдём.
В.Седов: Спасибо, Владимир Владимирович.
В.Путин: Спасибо Вам.
М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, мы продолжаем заниматься модернизацией коммунальной инфраструктуры. По Вашему поручению ведётся работа по утверждению комплексной программы для повышения качества и дальнейшего развития населённых пунктов. Мероприятия по модернизации коммунальной инфраструктуры вошли в состав национального проекта «Инфраструктура для жизни». Задача – обеспечить улучшение качества предоставляемых коммунальных услуг для 20 миллионов человек.
Пример одного из последних масштабных проектов – это реконструкция Щёлковских межрайонных очистных сооружений в Московской области, которые были введены в эксплуатацию более полувека назад. Проект реализован при поддержке федерального бюджета.
Прошу дать слово главе городского округа Щёлково Андрею Алексеевичу Булгакову.
В.Путин: Пожалуйста.
А.Булгаков: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!
Уважаемые участники заседания!
Мы сейчас находимся на территории городского округа Щёлково, где в рамках федерального проекта «Оздоровление Волги» и национального проекта «Экология» полностью завершена реконструкция межрайонных очистных сооружений. Самые большие в Московской области и одни из самых масштабных в стране, они уже работают на полную мощность. По проекту это 400 тысяч кубов в сутки.
На момент старта модернизации в 2019 году очистным сооружениям уже было более 50 лет. Конечно, они не справлялись с нагрузкой и причиняли очень много беспокойства жителям. Благодаря одной из самых масштабных программ за последнее десятилетие ситуация полностью изменилась. Перемены почувствовали не только жители городского округа Щёлково, но и наши соседи из городов Пушкино, Лосино-Петровский, наукоградов Королёв и Фрязино. Это суммарно более 700 тысяч жителей.
Это также важно для ста предприятий, которые работают на территории вышеупомянутых пяти муниципалитетов, в том числе и в рамках импортозамещения. От имени и по многочисленным просьбам жителей всех пяти муниципалитетов, а также от нашего бизнес-сообщества благодарим Вас, уважаемый Владимир Владимирович, за запуск и реализацию этого важнейшего для всех без исключения проекта, а также за особое внимание к модернизации ключевых систем и объектов инфраструктуры жилищно-коммунального хозяйства.
В.Путин: Андрей Алексеевич, сколько у вас проживает граждан?
А.Булгаков: В городском округе Щёлково проживает 240 тысяч человек.
В.Путин: С вводом этих объектов какие наиболее острые проблемы остаются?
А.Булгаков: Как я уже сказал, это коснулось наших соседей – городов, которые обслуживают межрайонные щёлковские очистные сооружения. Цикл работы сейчас такой, что исключены любые аварийные ситуации. И самое главное – исключён неприятный запах на огромной территории, который раньше распространялся на несколько километров.
В.Путин: Андрей Алексеевич, это я понял. Я спрашиваю: какие ещё острые проблемы в сфере ЖКХ остаются у вас в округе?
А.Булгаков: Необходимо продолжать – мы это делаем вместе с региональным правительством – замену магистральных межмуниципальных коллекторов, которые по итогу входят в очистные сооружения. То есть большие диаметры: больше 700 миллиметров и до 2 тысяч миллиметров надо продолжать в течение трёх лет полностью менять. Соответственно, за последние три года достаточно большой объём работы по этому вопросу был тоже выполнен по региональным государственным программам.
В.Путин: Понятно, спасибо. Удачи!
М.Хуснуллин: Ещё один приоритет нашей работы, Владимир Владимирович, – это расселение из аварийного жилья. В прошлом году завершили федеральный проект расселения непригодного для проживания жилищного фонда в рамках нацпроекта «Жильё и городская среда».
За время реализации проекта расселено 830 тысяч человек из 14 миллионов квадратных метров. Мероприятия будут продолжены в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни». Планируется обеспечить переселение 6 миллионов 200 тысяч квадратных метров жилья.
Завершили строительство дома для переселения, в том числе из аварийного жилья, в Ненецком автономном округе. Это город Нарьян-Мар. Строительство дома велось при поддержке федерального бюджета через Фонд развития территорий.
Прошу передать слово временно исполняющей обязанности губернатора Ирине Альфредовне Гехт.
В.Путин: Пожалуйста.
И.Гехт: Владимир Владимирович, добрый день!
Мы на самом деле уже приветствуем весну в Арктике, и это совпало с таким радостным для округа событием – вводом в эксплуатацию нового жилого многоквартирного дома.
Сегодня ввод этого дома ждали многие люди, которые годами жили в аварийных, ветхих бараках. Это 14 аварийных домов в разных районах города Нарьян-Мар. Суммарно здесь отметят новоселье более 500 человек, в том числе и дети войны, и лица из числа детей-сирот.
Площадь дома – более 7 тысяч квадратных метров. Надо отметить, что это самый высокий дом в Нарьян-Маре, но он окружён всей необходимой социальной инфраструктурой. Здесь есть детский сад, школа, поликлиника, спортивные объекты.
Как сказал Марат Шакирзянович, проект был реализован при поддержке федерального бюджета в рамках национального проекта «Жильё и комфортная городская среда», и мы будем продолжать строительство жилья – сегодня здесь это очень востребовано – уже в рамках проекта «Инфраструктура для жизни».
У нас в планах на следующий год уже 24 тысячи квадратных метров. Это, конечно, сложно, но будем стараться реализовать эти планы.
Конечно, от всех жителей округа, Владимир Владимирович, благодарим Вас за внимание к Заполярью и тем проблемам, которые существуют здесь.
В.Путин: Хорошо. Ирина Альфредовна, Вы уже освоились на этом месте? Как там себя ощущаете?
И.Гехт: Да, Владимир Владимирович, уже освоилась. Холодно было поначалу, но весна наступает.
В.Путин: Хорошо. Дай бог.
Большой ещё у вас аварийный фонд остаётся, да?
И.Гехт: Да, большой. И темпы строительства, конечно, желают быть лучшими, но это мы тоже с Маратом Шакирзяновичем обязательно обсудим. То есть в задачах всё-таки нарастить темпы строительства, чтобы сохранить здесь молодёжь. И переселить жителей из аварийного жилья – это вопрос номер один сегодня в округе.
В.Путин: Понятно. Рядом с Вами кто?
И.Гехт: Глава города.
В.Путин: Скажите несколько слов, пожалуйста.
О.Белак: Уважаемый Владимир Владимирович!
Белак Олег Онуфриевич, глава города Нарьян-Мар.
Для нас, действительно, для всех жителей города это большой подарок. 10 марта город Нарьян-Мар – жемчужина Арктики – отметил свой 90-летний юбилей. Безусловно, и для города Нарьян-Мара, и для всех жителей этот подарок является самым значимым в этом году. Если говорить о текущем моменте, у нас из 336 МКД порядка 50 процентов аварийные – это старые деревянные двухэтажные дома разных периодов постройки.
А если говорить о динамике, то в 2017 году мы начинали с 70 процентов аварийных и ветхих домов, сейчас это уже 50 процентов. Динамика есть, но, как сказала Ирина Альфредовна, безусловно, темпы желательно, чтобы были лучше. Думаю, если [построить] ещё 10 таких новых домов, которые будут формировать совершенно другую атмосферу в городе и соответствовать всем тем мастер-планам, которые разработаны, и благодаря как раз Вашему решению по включению Нарьян-Мара в сеть опорных пунктов, будущее у Арктики и Ненецкого округа оптимистично. И мы обязательно будем его развивать.
Спасибо.
В.Путин: 50 – это уже не 70 процентов. Но 50 – всё-таки многовато, хотя, конечно, динамика есть, она положительная, это очевидно. Я вас с этим хочу поздравить и поблагодарить.
И передайте самые наилучшие пожелания на новом месте жительства всем, кто переехал в новые квартиры. Всех поздравляю с новосельем.
Будем продолжать, безусловно, эту работу.
О.Белак: Спасибо.
В.Путин: Пожалуйста, Марат Шакирзянович.
М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, Вы ставили задачу, чтобы воссоединённые регионы к 2030 году вышли на среднероссийский уровень жизни. Шаг за шагом мы идём к этой цели и видим первые результаты, которые ощущают на себе граждане. Уже восстановлено на новых территориях более 22 тысяч объектов, 4,5 тысячи километров дорог. Особое внимание уделяется социальным объектам, которыми пользуются дети и наша молодёжь.
Недавно завершили масштабный комплексный капитальный ремонт дворца спорта «Юность» с бассейном в городе Докучаевске Донецкой Народной Республики. Благодаря усилиям региона-шефа – Республике Саха – за год объект был полностью отремонтирован.
Прошу слово передать Пушилину Денису Владимировичу, главе Донецкой Народной Республики.
В.Путин: Пожалуйста, Денис Владимирович.
Д.Пушилин: Уважаемый Владимир Владимирович!
Уважаемые коллеги!
Сегодня мы открываем обновлённый спортивный комплекс «Юность» в Докучаевске. Это является очередным шагом в поддержке массового спорта и формировании активного образа жизни.
Владимир Владимирович, очень значимый объект для населённого пункта – для города Докучаевска – ввиду того, что город долгое время находился под обстрелами, очень много разрушений было. Сейчас мы видим, как город преображается.
И конечно, восстановленный спортивный комплекс абсолютно точно будет являться точкой притяжения для жителей как самого города, так и близлежащих населённых пунктов. Помимо спортивного зала – очень хорошего, комфортного, современного, здесь, конечно же, есть и бассейн, в котором мы планируем, уже обсуждали с руководителем объекта, проводить не только региональные мероприятия, но, может быть, и уровнем посерьёзнее. По крайней мере пока об этом мечтаем, а я бы сказал честно, рассчитываем на это.
Владимир Владимирович, мы всегда считаем необходимым говорить слова благодарности тем, кто нам подставил плечо. В данном случае это регион-шеф города Докучаевска – Республика Саха (Якутия). Всем жителям слова благодарности не только за этот объект, но и в целом за все те восстановительные работы, которые мы видим в городе Кировское, в Докучаевске теперь.
И конечно же, моему коллеге хотел бы сказать слова благодарности – Айсену Сергеевичу, потому что он и контролировал на разных этапах восстановление данного объекта, и приезжал. Мы совместно выстраиваем так работу, чтобы людям было здесь и комфортно, и удобно.
При поддержке федерального центра, уверен, такие объекты будут появляться не просто так, каждый объект – с пользой для наших жителей, для того, чтобы и спорт можно было развивать, особенно массовые виды, как Вы ставили задачу.
Конечно, это, в свою очередь, будет отражаться на демографии, потому что родители видят перспективу: где дети будут учиться, где будут отдыхать, где будут заниматься спортом. И в целом, с учётом опять же той ипотеки, которую Вы поддержали, которая у нас есть, у нас и жилищное строительство развивается. Поэтому, Владимир Владимирович, восстанавливаем Донбасс вместе.
Спасибо Вам большое лично за поддержку, которую Вы оказываете.
В.Путин: Спасибо. Рядом с Вами кто?
Д.Пушилин: Руководитель спортивного комплекса Виктория Александровна [Поздеева].
В.Поздеева: Добрый день, Владимир Владимирович!
В.Путин: Виктория Александровна, объект нравится? Чего там не хватает?
В.Поздеева: Мы даже мечтать не могли о таком ремонте. В спортивный комплекс вдохнули новую жизнь. Я бы, наверное, сказала, дали жизнь: 1972 года постройки спортивный комплекс, не проводился капитальный ремонт здесь вообще.
В.Путин: Всё разрушилось уже, конечно.
В.Поздеева: Да.
Теперь дети будут заниматься с удовольствием.
В.Путин: В шаговой доступности сколько проживает людей?
В.Поздеева: Более 20 тысяч человек у нас в городе Докучаевске именно. А так как сейчас у нас стал округ, то спортивный комплекс – единственный в округе Докучаевске.
В.Путин: Понятно.
В.Поздеева: Он открыткак для детей, так и для жителей городского округа.
В.Путин: Понятно.
Денис Владимирович, нужно только вовремя делать текущий ремонт и поддерживать в нормальном состоянии, иначе это быстро всё приходит в упадок. Современное оборудование требует внимательного и бережного к нему отношения.
Всего доброго. Будем продолжать.
Д.Пушилин: Владимир Владимирович, спасибо большое.
В.Путин: Будем продолжать.
Марат Шакирзянович, пожалуйста.
М.Хуснуллин: Будущее отрасли ЖКХ невозможно представить без инноваций и энергоэффективных технологий. Важно продолжать создавать условия для масштабирования таких проектов, как, например, производство гибких солнечных панелей по передовой тонкоплёночной технологии, которая реализуется в Мордовии совместно с «Роснано». Такая технология позволяет размещать солнечные модули на поверхностях зданий с минимальными несущими способностями без нарушения целостности кровель и архитектурного облика строения.
Прошу слово предоставить председателю правления акционерного общества «Роснано» Сергею Александровичу Куликову.
В.Путин: Пожалуйста, Сергей Александрович.
С.Куликов: Владимир Владимирович, мы из солнечной, в буквальном технологическом смысле, Мордовии, по-немецки пока не можем, хотя запросы в «Роснано» начали поступать о релокации немецких инженеров. Поэтому шумбратада [здравствуйте], уважаемые члены Президиума Госсовета!
Мы сегодня запускаем производство тонкоплёночных солнечных панелей. Освоена понятная нам технология: наносим фотоактивный слой магнетронным осаждением. Модульность и компактность избавляют нас от потребности в мегапроизводствах, а бюджет доступен для среднего инвестора и практически любого региона.
Мощность первой линии первого завода – 10 мегаватт в год, это 100 тысяч квадратных метров панелей, это около тысячи крыш и фасадов многоквартирных и индивидуальных домов ежегодно.
Цепочки поставок и материалов, комплектующих для работы и дальнейшего развития производства налажены, и некоторые осваиваются в России.
Наука заряжена, работает над следующим – перовскитным тандемным фотоэлементом, что увеличит КПД, по нашим ожиданиям, с 15 до 25 процентов, то есть как в тяжёлых кремниевых батареях.
В наших условиях – это диапазоны температуры, низкая освещённость – наш полупроводник на селениде меди-индия-галлия обгоняет кремниевый. Вообще мы считаем, что микрогенерация как ниша – это быстрое и доступное решение для энергодефицитных регионов, для сетевой инфраструктуры, ЖКХ и конечного потребителя. Мы верим, что технология станет катализатором массовых инвестиций в объекты генерации, в новые локальные производства и, как следствие, снижения ДПМ-нагрузки на тариф.
Что мы предлагаем? Мы предлагаем регионам, особенно с высокой инсоляцией, учесть нас в программах капитального ремонта. Мы надеемся обеспечить безопасность и рациональность и сохранить архитектурный стиль. Госсовету – поддержать инициативу по системному внедрению решений микрогенерации на зданиях, складах, торговых центрах.
Отдельно хочется поблагодарить команду губернатора Здунова Артёма Алексеевича, уже третий наш объект в регионе на благодатной саранской земле, и поздравить наших высококлассных специалистов с запуском.
Спасибо.
В.Путин: Спасибо, Сергей Александрович.
Конечно, нужно учитывать появляющиеся возможности при производстве определённых работ.
Рядом с Вами, я так понял, генеральный директор «Санлайта», да? Дмитрий Николаевич, может, ещё два слова скажет, какие преимущества будут у тех, кто воспользуется вашей продукцией.
Д.Крахин: Завод выпускает уникальную продукцию. Это гибкие солнечные модули, и основное их преимущество – это то, что они очень тонкие, порядка двух миллиметров в толщине. Модули формируют нагрузку не более 3 килограмм на квадратный метр, что примерно в 5–7 раз меньше, чем при традиционной технологии.
Как уже было сказано, эта технология позволит немного изменить ландшафт солнечной энергетики, поскольку сегодня в нашей стране в большей степени это представлено в формате вынесенных за города и посёлки солнечных ферм. При этом есть возможность как раз таки раскрыть потенциал в сегменте ЖКХ, устанавливая на поверхности здания. Это значит, что электроэнергия будет вырабатываться в месте её непосредственного употребления.
В.Путин: Здорово. Уверен, коллеги во многих регионах услышат, увидят то, о чём Вы сегодня рассказали, и обратят на это внимание, а руководители отрасли тем более.
Желаю Вам всего самого доброго! Успехов.
Давайте пойдём дальше по нашему плану. Слово – председателю комиссии Госсовета по направлению «Инфраструктура для жизни» Минниханову Рустаму Нургалиевичу. Пожалуйста, глава Республики Татарстан.
Р.Минниханов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!
Строительная отрасль является одной из ключевых в развитии экономики страны. В то же время сегодня рынок жилья испытывает трудности: с начала года отмечается снижение запуска новых проектов – на 23 процента, объём ввода многоквартирного жилья – на 18 процентов, выдачи ипотеки – на 53 процента. Такая тенденция может привести к дефициту жилья в 2027–2028 годы и росту цен на него.
Ключевая задача – повысить доступность жилья. Основной инструмент для обеспечения молодых семей жильём – семейная ипотека.
От имени регионов хочу поблагодарить Вас, уважаемый Владимир Владимирович, за продление данной программы до 2030 года. Однако есть ряд факторов, сдерживающих его развитие.
Во-первых, предельный размер семейной ипотеки составляет всего 6 миллионов рублей. Это покрывает только половину от стоимости самого востребованного варианта жилья – двухкомнатной квартиры. Остальная часть оплачивается по рыночной ставке. Для покупки такой квартиры доход семьи должен быть не менее 320 тысяч рублей в месяц, что в пять раз больше средней заработной платы по нашей республике.
Поэтому предлагаем дифференцировать лимит по субъектам страны исходя из средней стоимости квадратного метра, утверждаемой Министерством строительства России, и количества членов семей. Данное предложение внесли 38 регионов.
Во-вторых, просим рассмотреть условия семейной ипотеки для семей с детьми хотя бы до 14 лет, а также для семей участников и ветеранов специальной военной операции.
В соответствии с Вашим решением, уважаемый Владимир Владимирович, Правительство страны повысило уровень компенсации банкам, выдающим семейную ипотеку. В то же время банки для снижения рисков и повышения маржинальности продолжают брать комиссии, которые доходят иногда до 20 процентов. Она взимается с застройщика, которую тот перекладывает на покупателя.
Обращаемся к Правительству страны и Центральному банку о введении действенного механизма контроля за выполнением банками принятого стандарта защиты прав и законных интересов ипотечных заёмщиков. Данное предложение внесли 23 региона.
Совместно с руководством Ростеха мы обратились в Ваш адрес, уважаемый Владимир Владимирович, о строительстве арендного жилья для работников промышленных предприятий. Вопрос обеспеченности кадрами стоит достаточно остро.
К примеру, только по Татарстану потребность в кадрах в ближайшие семь лет оценивается в 59 тысяч человек для крупных ведущих промышленных предприятий. Без аренды уже решить эту задачу невозможно.
Впрочем, Правительство России совместно с Центральным банком разработали механизм фондирования по строительству такого арендного жилья. Данное предложение внесли 25 регионов.
Для более эффективной работы застройщиков и их взаимодействия с банками предлагаем: во-первых, обеспечить упрощённый механизм смены банка застройщиком при проектном финансировании, во-вторых, ввести мораторий на применение санкций банками к застройщикам при изменении условий реализации проекта. Данное предложение внесено 27 регионами.
За 2024 год средний уровень покрытия задолженности средствами на эскроу-счетах снизился на 13 процентных пунктов. Это привело к удорожанию средней ставки по проектам финансирования до 10 процентов годовых. Исходя из того, что дом строится 2,5 года, процент к уплате составляет до 40 процентов от стоимости проекта.
Поэтому просили бы рассмотреть возможность возобновить субсидирование процентной ставки по кредитам в рамках проектного финансирования. Такая форма была и действовала в 2022–2023 годы. С таким предложением обратился 21 регион.
Актуальный вопрос – подключение построенного объекта к сетям. Предлагаем.
Первое – обеспечить прозрачные условия при формировании цены на строительство объектов коммунальной инфраструктуры со стороны ресурсоснабжающих организаций. При определении стоимости строительства обязательным условием должно быть использование ресурсно-индексного метода формирования сметных расчётов.
Второе – сократить сроки подключения к инженерным сетям. Например, срок техприсоединения к электросетям может составлять до двух лет.
Третье – уточнить действующие нормативные расчёты по нагрузке на инженерные сети: вода, электричество, тепло – при проектировании жилых и социальных объектов. Например, правилами проектирования и монтажа предусматривается двукратное превышение проектной мощности электроснабжения над фактическим потреблением.
Ситуация в жилищном строительстве может привести к оттоку кадров и снижению потенциала строительной отрасли. Для его сохранения следует сделать акцент в том числе и на стимулировании промышленного строительства.
Хотел бы сказать: хорошим инструментом являются инфраструктурные облигации «ДОМ.РФ». Для увеличения объёмов реализации проектов в регионах предлагаем довести объём лимита по инфраструктурным облигациям до 300 миллиардов рублей, изменить условия финансирования по новым проектам, увеличив субсидию до двух третьих ключевой ставки Банка России и, самое главное, установить регионам возобновляемый лимит для направления средств на новые проекты после погашения займов.
По новым национальным проектам плановые объёмы жилищного строительства увеличатся за шесть лет и превысят 630 миллионов квадратных метров. При этом на данный объём жилья пока запланировано строительство всего 150 школ и 100 детских садов. Действующая процентная ставка не позволяет инвесторам строить социальные объекты даже в тех субъектах, где ранее они это делали.
Несмотря на текущее снижение объёмов ввода жилья на 18 процентов, запланированного количества социальных объектов недостаточно, важно довести объёмы строительства социальных объектов в рамках национальных проектов до уровня ввода жилья, установленного федеральным центром.
В результате увеличения площади построенных квартир растёт обеспеченность жильём. В связи с этим нужно пересмотреть нормативы строительства и доступности социальной инфраструктуры исходя из числа зарегистрированных проживающих людей, а не только объёмов вводимых квадратных метров. Так, при сдаче в эксплуатацию жилых комплексов требуется строительство отдельно стоящих паркингов. Предлагаем разрешить отсрочку их строительства с учётом уровня заселения домов для снижения нагрузки на застройщика. Количество зарегистрированных жителей в первые годы несоразмерно введённому количеству машиномест в паркингах.
Сегодня в городах предусмотрена обязательная пешеходная доступность социальных объектов. При этом в крупных городах обеспечена высокая транспортная доступность и мобильность населения. В этой связи предлагаем разрешить субъектам устанавливать возможность нормативного регулирования доступности социальных объектов с учётом фактически зарегистрированных жителей и их транспортной доступности.
В то же время в условиях сложившейся застройки невозможно нарастить мощности существующего социального объекта, не нарушив требования СанПиН, по увеличению площади его земельного участка. В этой связи предлагаем разрешить реконструкцию школ, садиков, существующей застройки без увеличения площади земельного участка.
Регулярные изменения нормативов ведут к перепроектировке типовых объектов и их удорожанию. Так, за последние пять лет стоимость одного ученического места увеличилась в два раза и составляет уже 2 миллиона рублей. К примеру, 30 лет назад площадь школы на 1,5 тысячи мест составляла 15 тысяч квадратных метров, сейчас – почти 30 тысяч.
Предлагаем пересмотреть сторону снижения существующего норматива, учитывать не площади строительства, а объёмы, а также установить мораторий на изменение нормативов сроков на не менее пяти лет.
Уважаемый Владимир Владимирович, в настоящее время разработан законопроект по переселению граждан из аварийного жилищного фонда. Просили бы дать поручение по его ускоренному принятию.
До 2030 года поставлена задача улучшить предоставление коммунальных услуг для 20 миллионов человек. Хочу поблагодарить Вас, уважаемый Владимир Владимирович, за программы модернизации коммунальной инфраструктуры.
В то же время на его реализацию предусматривается только 169 миллиардов федеральных средств на три года. При этом в рамках Вашего Послания было поручено направить на программу не менее 150 миллиардов рублей ежегодно. Просили предусмотреть в бюджете на 2026–2027 годы ежегодное финансирование в указанном размере, так как обеспечить недостающий объём финансирования за счёт тарифов для потребителей достаточно сложно.
В то же время для увеличения финансирования поступают предложения о внесении изменений в действующее законодательство по выделению инвестиционной составляющей при установлении тарифов в сфере тепловодоснабжения и водоотведения, выведению инвестиционной надбавки из-под действия индекса оплаты граждан, а также регулированию его размеров и обеспечению целевого использования данных средств. При этом решение данного вопроса необходимо увязывать с усилением и персонализацией мер поддержки граждан на оплату жилищно-коммунальных услуг.
Необходимо ввести институт квалифицированного госзаказчика для контроля каждого бюджетного рубля в рамках федерального проекта по модернизации коммунальной инфраструктуры. Также нужно проводить анализ цен, стоимости материалов и работ при реализации инвестиционных программ регулируемыми организациями. Предлагаем поручить Федеральной антимонопольной службе организовать данную работу.
Для эффективной эксплуатации построенных за счёт бюджетных средств объектов водоснабжения и водоотведения предлагаем разрешить их передачу в качестве взноса в уставный капитал акционерных обществ, при этом контрольный пакет этих акций должен принадлежать государству или муниципальным властям.
Также просим разрешить передачу коммунальных объектов в населённых пунктах с численностью до 200 тысяч человек по договорам аренды без последующей передачи объекта в концессию. В арендную плату предлагаем включить только расходы, учитываемые в тарифе. Данное предложение внесли 29 регионов.
Сегодня вопрос качества управления жилищным фондом для населения является одним из приоритетных. Предлагаем, во-первых, установить единые требования по лицензированию руководства ТСЖ и ЖСК и привлечению их к административной ответственности по аналогии с управляющими компаниями, применяя вместо штрафов дисквалификацию или лишение лицензии.
Во-вторых, необходимо определить единую методологическую базу установления жилищных тарифов для каждого типа многоквартирных домов. Данное предложение внесли 25 регионов.
Изменение порядка упрощённой системы налогообложения привело к введению пусть и льготного, но налога на добавленную стоимость в сфере управления жилищным фондом. Для избежания увеличения платы за жилищные услуги предлагаем сохранить действовавший до 1 января текущего года порядок упрощённой системы налогообложения для деятельности по содержанию общего имущества многоквартирных домов. Данное предложение внесли 25 регионов.
Хочу остановиться на капитальном ремонте многоквартирных домов и формировании необходимых средств. Когда денежные средства накапливаются на специальных счетах управляющей организации, они, как правило, могут расходоваться не на цели капитального ремонта. Предлагаем установить требование о расходовании средств со спецсчетов по аналогии с порядком финансирования капремонта домов региональным оператором, предусмотреть обязательное восстановление средств собственников, которые были потрачены нецелевым образом, при возвращении их со спецсчетов к региональному оператору. Данное предложение внесли 27 регионов.
Уважаемый Владимир Владимирович, в рамках подготовки к Президиуму Государственного Совета Российской Федерации рабочей группой были внесены предложения от регионов по основным проблемным вопросам строительства и развития инфраструктуры.
Вопросы сложные и относятся к деятельности Правительства России, Центрального банка, Государственной Думы и требуют детальной проработки.
В этой связи прошу Вас, уважаемый Владимир Владимирович, дать поручение по включению в протокол заседания Президиума данных вопросов для дальнейшей проработки и внесения предложений по их решению.
У меня всё. Благодарю за внимание.
В.Путин: Рустам Нургалиевич, спасибо за такой обстоятельный доклад. Чувствуется, что реально поработали над всем комплексом вопросов. Они непростые, действительно, требуют особого внимания со стороны Правительства, в некоторых аспектах со стороны Центрального банка. Обязательно надо это будет проработать. Согласен полностью. Обязательно. Спасибо за то, что подошли к этому очень серьёзно.
Р.Минниханов: Спасибо, Владимир Владимирович.
В.Путин: Спасибо Вам.
Алексей Самбуевич, пожалуйста. Бурятия.
А.Цыденов: Уважаемый Владимир Владимирович!
Во исполнение Вашего Указа у нас в рамках нацпроекта установлены целевые показатели. Их все знают, но я всё-таки озвучу. В части дорог: 85 процентов протяжённости федеральных дорог должно быть в нормативе, 60 процентов – региональных дорог, 85 процентов – протяжённость дорог агломераций и 85 процентов – дорог опорной сети.
Также появился новый показатель – это те самые опорные пункты, про которые Вы, Владимир Владимирович, сказали. Там на 30 процентов должна стать лучше инфраструктура, в том числе уличная дорожная сеть, и сегодня такие расчёты по ним ведутся.
Сегодня Правительством утверждён План дорожной деятельности до 2030 года. Предусмотрено финансирование в размере 9,2 триллиона рублей, в том числе 2,7 – это субсидии регионам. Беспрецедентная сумма на самом деле. Это практически на треть больше, чем было в рамках 2018–2024 годов. Несмотря на всю ситуацию, такой большой объём финансирования предусмотрен. Уверен, люди, наши жители это увидят и почувствуют на своих дорогах.
Вместе с тем сегодня всеми регионами ведётся оценка необходимых средств как раз для улично-дорожной сети и опорных пунктов. Понимаем, что потребуется дополнительное финансирование, поэтому предлагаем посмотреть дополнительные источники, в том числе предоставление субъектам права введения платы за проезд грузовых машин массой более 12 тонн по региональным и местным дорогам.
Именно право, поскольку субъекты разные, разные географии, разная дорожная сеть, разный транзитный трафик и так далее. Где-то региональная дорога идёт в параллель с федеральной дорогой, и там машины едут не по федеральной, чтобы не платить, а по региональной. В общем, ситуации разные, поэтому – именно право.
В рамках этого права субъекты смогут: «а» – устанавливать такую плату, «б» – определять, по каким конкретно дорогам, и устанавливать льготы. Условно: мусоровозу или при перевозке строительных материалов для строительства социальных объектов – льготные условия.
По-разному оценили у субъектов: у кого-то доходы менее 100 миллионов в год, у кого-то, как у Краснодарского края, более 2,5 миллиарда рублей в год может быть доход от этого. То есть это требует ещё настройки в каждом субъекте.
Для реализации этого нужно будет принять федеральный закон, подзаконные акты, определить операторов на местах, но в целом предлагаем такую работу начать. В рамках комиссии Госсовета это рассмотрели, всеми регионами это поддержано. Также смотрим как источник дополнительное решение по транспортному налогу. Поэтому, Владимир Владимирович, докладываем на Ваше решение.
В части общественного транспорта. Перед нами поставлена задача, чтобы 85 процентов транспортных средств было не старше нормативного срока. Сегодня это определено для городов и агломераций городов с более 50 тысяч населения. Для автобусов нормативный, рекомендуемый срок – десять лет.
Сформирована правительственная программа совместно с Минпромторгом и Минтрансом. Предусмотрены средства: 154 миллиарда до 2030 года – это льготный лизинг, это прямые субсидии регионам, это программа газомоторной техники. И, по расчётам Минтранса и Минпрома, это 24 тысячи автобусов. Мы в рамках работы комиссии понимаем, что эта цифра требует ещё подтверждения. Общая потребность до 2030 года – 32 тысячи автобусов, 24 [тысячи] – расчётная обеспеченность.
Но, Владимир Владимирович, у нас в предыдущие годы программа была 60 на 40, когда 60 процентов стоимости автобуса была поддержка федерального бюджета, а 40 процентов – это льготный лизинг ещё по льготной ставке, за счёт ФНБ [Фонда национального благосостояния] ГТЛК [Государственная транспортная лизинговая компания] давала льготную ставку.
Сейчас наоборот: 40 процентов – только поддержка, а не 60, а 60 – по ставке 25–26 процентов годовых. На этих условиях сегодня часть субъектов в принципе не заявилась, а часть свою заявку скорректировала в сторону уменьшения. В связи с этим мы смотрим, какие дополнительные источники посмотреть для того, чтобы всё-таки программу по обновлению общественного транспорта реализовать.
Ещё на что нужно обратить внимание. На то, что Минтранс предлагает посмотреть списание бюджетных кредитов – эти две трети, которые направить на автобусы, но эти списания бюджетных кредитов уже прописали и на модернизацию коммунальной инфраструктуры, и на софинансирование аварийного жилья, и на реализацию мастер-планов городов и так далее. То есть это один источник, который уже на многие задачи поделили, поэтому какие-то субъекты смогут поучаствовать, но далеко не все.
При этом по автобусам сегодня в программу заложена минимальная комплектация, и только частично автобусы с доступностью для маломобильных граждан. У нас полгода назад, в декабре прошлого года, был Госсовет по семье и было поручение о том, чтобы приобретались автобусы, доступные для матерей с колясками и для маломобильных граждан, наших бойцов СВО, у которых есть соответствующие ранения, ограничения. Нужны автобусы, доступные для маломобильных групп населения, а это другая цена автобуса.
У нас какие предложения, Владимир Владимирович. Мы посмотрели: в рамках комиссии как внебюджетный источник – это участие компаний, занимающихся страхованием ОСАГО. Такой прецедент уже был: в 2019 году в рамках решения Госсовета было Ваше поручение, и автостраховые компании участвовали в вопросах безопасности дорожного движения, строили автогородки, финансировали. В 46 регионах такое было сделано. Там многие дети занимаются, образование, дополнительная подготовка, другие мероприятия и так далее. То есть они так уже участвовали. Это способствовало повышению безопасности дорожного движения, то есть впрямую ложилось на вид деятельности ОСАГО.
Мы предлагаем сейчас так же страховым компаниям поучаствовать в финансировании обновления общественного транспорта. Это позволит снизить нагрузку с дорог – больше люди поедут в автобусах, тоже приведёт к снижению аварийности на дорогах.
При этом понимаем, какое сегодня состояние компаний. По итогам 2025 года общий доход страховых компаний – 330 миллиардов рублей, чистая прибыль – 25 миллиардов. По 2023 году были ещё лучше показатели – 366 миллиардов был доход компаний. При этом 10–12 процентов сегодня недосбор по ОСАГО, поскольку люди, у кого закончился полис, продолжают ездить, недооформляют и так далее. Автоматического контроля нет.
Мы предлагаем ввести автоматический контроль с использованием камер фотовидеофиксации. Это повысит уровень участия людей, то есть соблюдения законных требований, чтобы оформляли полис ОСАГО. Дополнительная доходность страховых компаний за счёт этого, без повышения тарифов, только за счёт повышения уровня участия и соблюдения закона – 30 миллиардов рублей в год, это плюсом доходы.
Соответственно, мы предлагаем, чтобы порядка пяти процентов от общей доходной части – где-то половину от дополнительных доходов от повышения ответственности – направлять на общественный транспорт. В данных расчётах исходили из того, что это не приведёт к повышению тарифов самого полиса для людей.
В этом плане у нас есть дискуссия и есть оценка того, что это может привести к повышению. Готовы дополнительно посмотреть, посчитать. Исходим из того, что: «а» – нужно сохранить экономическую рентабельность самого ОСАГО, «б» – не допускать роста тарифов для пользователей, и в рамках этого возможные средства, которые будут с учётом двух первых условий, направить как раз на поддержку общественного транспорта.
Владимир Владимирович, это позволит, мы считали, до 2030 года дополнительно направить порядка 75 миллиардов рублей на приобретение автобусов – это в полтора раза больше по программе от того, что сегодня предусмотрено. Это и социальные вопросы, и транспорт, и безопасность, и, конечно, вопросы отрасли машиностроения – там всё вместе направляется. Поэтому при Вашей поддержке просил бы поручение о том, чтобы мы дополнительно эти все вопросы проработали, посмотрели.
Владимир Владимирович, доклад закончил. Ещё раз хотел сказать огромное спасибо за то, что даже в такое непростое время такие масштабные решения приняты и по дорогам – такое беспрецедентное финансирование, и по общественному транспорту.
Спасибо большое. Мы будем работать.
В.Путин: Алексей Самбуевич, спасибо Вам, что Вы ищете варианты решения этих вопросов, в том числе и по общественному транспорту. Но Вы сейчас сами сказали: нужно посмотреть, не отразятся ли решения подобного рода на тарифах ОСАГО. Это первое.
Второе: нужно посчитать, реально ли это приведёт к дополнительным доходам страховых компаний и каковы они будут. Вы сразу сказали – 30 миллиардов, а потом поправились: надо посчитать. Вот надо посчитать, конечно. А так, конечно, подумать над этим можно, но посчитать нужно и первое, и второе – два основных момента.
Спасибо. Проработаем обязательно. Думаю, что в поручении так и напишем: «проработать» – посчитать вместе с Вами, разумеется, и вместе со всеми заинтересованными коллегами.
Марат Шакирзянович.
М.Хуснуллин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Президиума! Коллеги!
Нацпроект «Инфраструктура для жизни» стал главным вектором нашей работы на ближайшие шесть лет в целях повышения качества жизни наших граждан, комплексного обновления населённых пунктов и создания для этого необходимой инфраструктуры, в том числе в воссоединённых регионах.
Благодаря Вашей системной поддержке, постоянной штабной работе Правительства с губернаторами и их командами строительная отрасль в последние годы демонстрирует стабильный рост и продолжает оставаться одним из драйверов развития экономики нашей страны.
Объём строительных работ за последние шесть лет вырос более чем на 33 процента, по итогам 2024 года вырос на 2,1 процента. Набранные темпы позволили нам успешно завершить национальный проект «Жильё и городская среда» и «Безопасные качественные дороги». И самое главное, мы сформировали необходимые заделы для последующего поступательного развития.
Жильё – это центральный элемент, вокруг которого формируются планы по развитию инфраструктуры. Мы стабильно росли последние годы по вводу жилья. Кстати, за три месяца этого года у нас опять превышение ввода на девять процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Но мы чётко все понимаем, что это те заделы, которые мы создали в 2023-м, в 2024 году. И конечно, если дальше поддержки не будет, то сохранить эти заделы в последующие годы будет крайне сложно.
Основным инвестором жилищного строительства являются граждане, которые ежегодно вкладывают в строительство около 16 триллионов рублей. При этом главным способом улучшения жилищных условий является ипотека. Реализованные по Вашему поручению ипотечные программы с государственным участием существенным образом поддержали население и строительную отрасль, дали стимул к развитию, в том числе в тех населённых пунктах, в которых давно ничего не строилось.
С помощью льготных ипотечных программ 3,2 миллиона семей улучшили свои жилищные условия. Всего с 2019 года выдано более 9,7 миллиона ипотечных кредитов, из них около трети – с государственной поддержкой, на сумму 31 триллион рублей. При этом доля просроченной задолженности по ипотечным кредитам значительно ниже, чем по иным потребительским кредитам: это один из самых стабильных финансовых инструментов.
В этом году по Вашему поручению распространили семейную ипотеку на вторичный рынок, приняли меры по снижению дополнительных комиссий, взимаемых банками при предоставлении льготных ипотек, увеличили субсидируемый спред и отменили лимиты практически по всем программам.
Несмотря на принятые меры, всё-таки видим замедление ипотечного кредитования и, как следствие, жилищного строительства. Комиссии сохраняются, банки вынуждены это делать из-за имеющихся нормативных ограничений и увеличивают в том числе первоначальный взнос.
Для поддержания набранных темпов строительства и выполнения всех показателей необходима стабильная политика по ипотеке на всё время реализации нацпроекта. Просил бы Вашего поручения совместно с Банком России проработать необходимые решения по поддержке ипотечного кредитования.
С учётом высокой ключевой ставки, недоступности рыночной ипотеки, ограничений по возможности участия в льготных программах у населения сократилась возможность для улучшения своих жилищных условий. Важно развивать альтернативные механизмы приобретения жилья.
В настоящее время застройщиками используется предусмотренный законодательством механизм рассрочки, применяемой до ввода дома в эксплуатацию. Предлагается проработать предоставление рассрочки при покупке готового жилья у застройщика и после ввода объекта в эксплуатацию, если они полностью рассчитались с банками, закрыли счета эскроу, никому ничего не должны. Для этого просто нужно предусмотреть возможность установления залога на такое имущество. В текущих условиях мера была бы крайне востребована. Об этом просят все застройщики, кто занимается на этом рынке.
Также предлагается доработать механизм внедрения системы жилищно-накопительных сбережений. Соответствующий законопроект уже принят в первом чтении. Основная цель – это накопление средств на первоначальный взнос. Положительная практика использования такого механизма имеется, например, в Республике Башкортостан.
По всем этим мерам потребуются поправки в законодательство. Прошу поддержать их – мы бы оперативно с Госдумой отработали.
Сегодня у многих инвесторов, особенно крупных промышленных предприятий, имеется потребность в строительстве жилья и необходимой инфраструктуры в населённых пунктах, особенно небольших. Отсутствие жилья зачастую является ограничением для привлечения кадров, а где-то это является ключевым вопросом, почему люди не вкладывают инвестиции.
Сейчас предусмотрена возможность использовать механизмы соглашения по защите и поощрению капиталовложений только для проектов комплексного развития территории. Мы эту меру, кстати, обсудили – её все поддерживают: и Минфин, и Минэк, и в Правительстве было бурное обсуждение.
Поэтому если бы мы механизм СЗПК могли распространить в том числе и для жилищного строительства и создания инфраструктуры, то это тоже было бы хорошим фактором привлечения денег. Потому что на сегодняшний день только по проектам жилищного строительства инвесторы вкладывают в стоимость квадратного метра порядка 626 миллиардов, то есть это большое количество объектов, которые мы сейчас строим.
Многие застройщики также ведут ряд проектов, которые были искусственно разделены на большое количество юрлиц в 2019 году для сохранения надёжности финансирования населением. Эта мера себя через счета эскроу показала как положительная, но в то же время это повлияло на повышение издержек на управлении и есть вопросы с оптимальным планированием налогов. Поэтому мы тоже просим всё-таки посмотреть: если это одна группа взаимосвязанных лиц, то делать всё-таки единый учёт и единую налоговую политику.
Что касается расселения аварийного жилья. Соответствующие мероприятия предусмотрены в рамках национального проекта. На эти цели будет направлено порядка 550 миллиардов рублей федерального бюджета и бюджетов субъектов. Но хотел бы обратить внимание, что у нас, как Вы уже сказали, Владимир Владимирович, подходит количество домов так называемой индустриальный серии, которые были построены 60 лет назад. У нас из четырёх миллиардов 200 миллионов квадратных метров жилья, из которых многоквартирных – два [миллиарда] 600 [миллионов], 900 миллионов квадратных метров имеет срок старше 45 лет, 300 миллионов – старше 60 лет. Таким образом, в течение пяти – десяти лет прогнозируется существенный рост выбытия жилищного фонда и значительные расходы бюджета всех уровней.
Но, Владимир Владимирович, мы уже опыт с аварийкой имеем. Ряд регионов – Москва, Татарстан, Питер, Тюмень – очень активно занимаются сегодня различными программами расселения. Поэтому нам нужны сегодня серьёзные системные решения – как по финансированию, так и по определению стоимости выкупа. Также нам необходимо расширять механизмы КРТ [комплексного развития территорий]. Уж как минимум в 16 городах-миллионниках можем максимально задействовать средства инвесторов и внебюджетные источники, чтобы эту проблему решать.
Поэтому, если бы мы оперативно могли эту инициативу сейчас внести, – она у нас законодательно Минстроем отработана, находится в Думе, – нам желательно её в этом году в весеннюю сессию принять, чтобы уже дальнейшую программу на все шесть лет работать по этим новым правилам, которые позволят расселить большее количество аварийного жилья.
В последние годы в целом значительно вырос спрос на индивидуальное жильё – Вы об этом уже сказали. Дальнейшее развитие ИЖС ограничено отсутствием подготовленных земельных участков, обеспеченных инфраструктурой. Просто этот бурный рост выбрал практически все имеющиеся свободные участки.
Но в то же время у нас много сегодня различных пустырей, у нас много различных земель, неэффективно используемых. То есть у нас развитие многих населённых пунктов фактически закрыто землями лесного или сельскохозяйственного назначения. Включение в границы новых земель – это значительные временные затраты и административные барьеры.
Мы планируем в целях реализации нацпроекта расшить эту проблему через внедрение мастер-планов. Но это перспектива – она займёт определённое время, уйдут деньги на их разработку, время. Поэтому мы сейчас просим всё-таки более быстрых решений, как можно включить в границы населённых пунктов дополнительные земли, в том числе земли сельхозназначения, если они неценны, – мы с Минсельхозом этот вопрос обсуждали, если это неценные пахотные земли, – и за счёт этого всё-таки ускорить программу ИЖС. Востребованность такая есть.
Здесь мы предлагаем вообще ИЖС посмотреть как отдельную программу – комплексную, отдельную программу. Потому что это и дороги, и социалка, и коммуналка, и земельные участки, и градостроительство. Поэтому просим Вас поддержать – сделать это отдельной программой внутри проекта «Жильё».
И просим глав субъектов, – они практически все занимаются серьёзно жильём, – все вопросы, связанные с жилищным строительством, особенно сейчас, держать в рамках мониторинга на особом контроле и увеличивать градпотенциал и возможности земельных участков, обеспечивая их необходимой инфраструктурой. Мы этот вопрос также прорабатываем в рамках сокращения инвестиционно-строительного цикла.
Для обеспечения земельных участков инфраструктурой требуются большие финансовые затраты. Предлагается также проработать вместе с Минфином и Банком России механизм привлечения средств частных инвесторов. Вообще нам для развития жилья нужны триллионы средств, поэтому тут только бюджетом мы не обойдёмся.
Нужно, по опыту международных стран, использовать различные инструменты. У нас хороший инструмент – «ДОМ.РФ». Но считаем, что надо ещё дополнительно и этот инструмент расширять, и привлекать всё-таки средства граждан. Поэтому мы просим поручение Минфину с ЦБ нам над этой темой поработать и внести предложения.
Владимир Владимирович, Вы поддержали решение о направлении [средств] Фонда национального благосостояния в виде займов на развитие коммунальной, дорожной инфраструктуры, обновление общественного транспорта. Механизм оказался крайне востребованным у регионов.
Предлагается его продлить и согласовать возможность реинвестировать средства ФНБ. Мы Вам уже об этом говорили: мы готовы все процентные платежи, которые есть, платить. Но для того, чтобы спланировать до 2030 года весь инфраструктурный проект, нужно поручение нам проработать с Правительством этот вопрос.
По реализации проектов жилищного строительства было запланировано существенное обновление коммунальной инфраструктуры и всех сетей. Поэтому если темпы снижения жилищного строительства будут усиливаться, то это окажет негативное влияние и на темпы модернизации коммунальной инфраструктуры.
В рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни» до 2030 года мы планируем построить более двух тысяч объектов коммунальной инфраструктуры, более 50 тысяч километров сетей построить и обновить, улучшить качество предоставления услуг не менее чем для 20 миллионов жителей. Для этого необходимо реализовать программу в объёме четыре с половиной триллиона.
На федеральном уровне до 2030 года предусмотрели три источника финансирования: программа субсидий из федерального бюджета; казначейские инфраструктурные кредиты; 50 процентов средств, высвобождаемых в результате списания бюджетных кредитов, – за что Вам огромное спасибо, это сильно поможет регионам.
Но при этом большая часть из необходимых четырёх с половиной триллионов должна быть обеспечена за счёт внебюджетных источников. Поэтому нам сейчас необходимо завершить формирование комплексных планов по модернизации коммунальной инфраструктуры, увязать все источники, включая внебюджетные. В качестве источника предусмотреть исполнение инвестиционных программ, повысить до 100 процентов собираемость.
Владимир Владимирович, у нас первые два года, когда мы в среднем по стране собираем где-то 100 процентов. Поэтому сегодня мы можем смело делать инвестиционные программы и требовать их исполнения, и сократить дебиторскую задолженность, которая измеряется тоже сотнями миллиардов. Мы считаем, что, конечно, вместе с главами эту работу надо вести, мы её на штабах уже постоянно обсуждаем.
Важнейшей составляющей жилищного строительства является развитие транспортной инфраструктуры. Основные мероприятия по развитию федеральной, региональной сети, дорог в агломерациях включены в нацпроект «Инфраструктура для жизни». Механизмом достижения показателя национального проекта, в том числе приведения в нормативное состояние дорожной сети и строительство, реконструкция дорожных объектов, предусмотренных Вашим поручением, является утверждённая Правительством программа на шестилетний период.
Владимир Владимирович, огромное спасибо. На шесть лет мы никогда не планировали. [Сейчас] чётко понимаем, когда и что мы будем строить и как это будет между собой взаимоувязано. Здесь мы учли баланс спроса по перевозке грузов и пассажиров, интенсивность, задачи пространственного развития, связанность территорий, обеспечение бесшовной логистики.
В течение шести лет планируем построить и реконструировать 3,8 тысячи километров дорог: федеральных – две тысячи, региональных – 900; предусмотреть ремонт свыше 45 тысяч километров федеральных дорог. До конца 2030 года будет построено 50 обходов населённых пунктов.
Кроме того, в рамках национального проекта поставлена задача по улучшению состояния уличных дорог 2160 опорных пунктов, которые являются компонентами повышения качества внутри населённых пунктов.
Для строительства 663 миллионов квадратных метров жилья также необходимо реконструировать порядка десяти тысяч километров местных дорог. Именно состояние местных дорог и УДС [улично-дорожной сети] волнует население больше всего – это то, с чем наши граждане сталкиваются ежедневно.
В этой связи наша задача: необходимо обеспечить достижение поставленных целей, приоритизировать мероприятия, в том числе в опорных населённых пунктах, и обеспечить необходимые наполнения региональных и муниципальных дорожных фондов. Это то, что мы с комиссией по транспорту, со всеми губернаторами очень подробно обсудили. Считаем, что это комплексное решение.
Кстати, можно посмотреть: у нас в некоторых регионах по десять лет транспортный налог не индексировался – тоже, как вариант, его можно посмотреть как источник дохода. Мы считаем, что это позволит нам ситуацию значительно улучшить.
Владимир Владимирович, в ходе подготовки мероприятий у нас десятки вопросов поступили от регионов. Вам спасибо огромное за этот Госсовет, потому что он всех нас собрал, мобилизовал. Мы изучили и перелопатили огромное количество предложений, по ряду из них пришли к соглашениям. Ряд финансовых [предложений], конечно, требует сегодня проработки. Но мы просим по этим обсуждениям дать нам поручение в протокол – провести дальнейшее обсуждение как на профильной площадке Госсовета, так и на площадке Правительства. Мы согласительные работы проведём.
Вообще мы эти вопросы и на всех профильных комитетах обсудили, на штабах с регионами, где все 89 регионов принимали участие. Мы обсудили на стратсессии у Михаила Владимировича Мишустина со всеми заинтересованными [сторонами]. Постоянно обсуждаем по мерам по повышению устойчивости экономики у Новака Александра Валентиновича.
Хочу отдельно сказать слова благодарности всем коллегам, кто в этой работе принимал [участие]. Это огромная работа, Владимир Владимирович, прямо тома переработанных материалов и предложений. Мы у Антона Эдуардовича [Вайно] собирались на площадке Госсовета. С Алексеем Геннадьевичем Дюминым каждый день обсуждали эти вопросы. Очень серьёзно готовились, за что всем коллегам спасибо. Аппарат Правительства вообще постоянно этим занимался вместе с профильными министерствами – Минстроем, Минтрансом, Минфином, всеми, кто заинтересован.
Мы, кстати, очень большую работу сделали с Генеральной прокуратурой: провели региональный штаб по всем проблемам жилищного строительства – по личному поручению прокурора Краснова Игоря Викторовича. Кстати, по многим вопросам по нормативному регулированию мы договорились, определили сроки, за какое время мы их исправим на региональном уровне.
Поэтому задача непростая, комплексная. Мы впервые, наверное, подошли к такому сложному вопросу именно комплексно. Нерешение одной из задач приводит к нерешению целого ряда других проблем. До этого у нас всё получалось – очень надеемся, что те вопросы, которые мы сегодня озвучили, позволят нам справиться с поставленными задачами.
Огромное Вам спасибо за помощь, за поддержку, за время, которое уделяете данному вопросу.
Доклад закончен.
В.Путин: Спасибо.
Да, действительно вопросов очень много. В конце ещё раз повторю, но сейчас, поскольку повод есть, скажу. Конечно, нужно проработать их как можно быстрее, потому что ограничений достаточно, – имею в виду финансовые ограничения, – и нужно максимально всё разбюрократить и создать условия для того, чтобы и в современных условиях финансовых ограничений всё-таки отрасль развивалась.
Не снижать темпы очень важные по жилью, по ИЖС – согласен. Особенно по ИЖС очень важно: свыше 50 процентов уже у нас в жилье – это ИЖС. И вообще в целом жильё, конечно: условия, дороги и прочее.
Смотрите, в начале беседы у нас принимал участие человек, который из Германии переехал. А между прочим, переехал из очень достаточно благополучного района – это город Эссен, это Рурская область, промышленно развитый регион. А в условиях, которые в Доброграде создаются, небольшие дома либо частные дома, инфраструктура хорошая, – и всё, понимаете, люди принимают соответствующие решения, как устроить свою жизнь. Это чрезвычайно важное направление.
Пожалуйста, по инвестициям председатель комиссии Госсовета, губернатор Сахалинской области Лимаренко Валерий Игоревич. Пожалуйста.
В.Лимаренко: Уважаемый Владимир Владимирович!
Сегодня тема льготного ипотечного кредитования уже поднималась неоднократно, и эту тему мы как раз обсуждали на инвестиционной комиссии несколько раз. Хочу сказать, что она, конечно, коснулась и дальневосточной ипотеки, и семейной ипотеки, и сельской ипотеки. Хочу сказать, что мы это почувствовали во второй половине прошлого года и в начале текущего.
Как выглядит проблема? С одной стороны, строители построили жильё, и в прошлом году мы рассчитывали, что это жильё приобретут наши учителя, наши воины, которые получили права по дальневосточной ипотеке, другие категории граждан. Получилось так, что и жильё не продали, и люди не улучшили свои жилищные условия. Эта проблема сейчас как раз находится в обсуждении, и мы пытаемся найти решение, как подойти к этому.
Хочу отметить, что Правительство Российской Федерации приняло уже меры для повышения доступности льготных ипотечных продуктов. На покупку жилья в многоквартирных домах уровень возмещения льготной ипотеки 7 февраля текущего года увеличен до трёх процентов.
В то же время остаётся нерешённым вопрос регулирования Банком России повышения коэффициентов риска для минимальных значений первоначального взноса. Таким образом, льготная ипотека может работать только при большом первоначальном взносе – до 70 процентов, что недоступно для большинства населения. В условиях, когда первоначальный взнос 20 процентов, Банк России применяет повышающие надбавки к коэффициентам риска, в то время как ипотечный портфель является одним из самых надёжных инструментов в банковской системе.
В настоящее время повышающие надбавки частично снижены Центробанком – на 0,1 процентных пункта. Этого недостаточно, надо снизить ещё на 0,5. Мы выходим с таким предложением. То есть мы считаем, что эта мера не затрагивает выделение федерального финансирования. Просто не нужно, скажем так, перестраховывать этот риск через резервирование.
В ряде случаев банки вынуждены в такой ситуации компенсировать свои затраты за счёт застройщика. Появилась так называемая комиссия, Вы сегодня уже об этом говорили, Владимир Владимирович, по сделкам банков, размер которой в нашем случае, на Сахалине, достигал полутора миллионов за квартиру. По факту нагрузка, конечно же, перекладывается на физическое лицо. Как итог: государственные программы с льготными ипотеками работают со сбоем.
Кроме того, я хочу отметить, что ещё в 2024 году ситуация усугублялась тем, что были длительные задержки возмещения выплат кредиторам со стороны Минфина Российской Федерации, в некоторых случаях они составляли до полугода.
Что необходимо делать? Мы выходим с тремя предложениями. Во-первых, предлагаем увеличить размер возмещения на 0,5 процентных пункта во всех госпрограммах с льготным кредитованием. Во-вторых, предлагаем, чтобы Центробанк отменил надбавки к коэффициентам риска в этих госпрограммах. Хочу ещё раз сказать, что эта мера не требует федерального финансирования. Речь идёт о том, что нужно будет просто уменьшить резервирование.
В-третьих, необходимо внедрить системные меры для исключения задержек в доведении субсидий в будущем периоде.
Мы понимаем, что даже в этом случае банки могут не получить ожидаемой компенсации, поскольку рынок быстро меняется. В этой ситуации было бы правильно, чтобы здесь начали работать субсидии, которые могут поддержать регионы, потому что в этой ситуации можно и о людях позаботиться, и активизировать жилищный рынок.
Приведу пример: мы со Сбербанком при поддержке Алексея Геннадьевича Дюмина провели переговоры и нашли решение, при котором мы с небольшим субсидированием разблокировали эту проблему сначала для «Дальневосточной ипотеки» для воинов – эти события произошли буквально месяц назад – и ипотеки для молодёжи. Сейчас эти программы должны пойти. Мы уже сейчас оформляем около 100 сделок и планируем в течение года по этим программам около тысячи квартир.
Уважаемый Владимир Владимирович, хочу заметить, что на рынок недвижимости в условиях кризиса очень позитивно влияют программы «Дома.РФ». Мы недавно в «Доме.РФ» обсуждали эти вопросы.
По Вашему поручению на Дальнем Востоке реализуется строительство более 10 тысяч арендных квартир. По условиям программы «Дом.РФ» покупает квартиры у застройщиков и передаёт в аренду.
В марте текущего года на Арктическом форуме была поддержана инициатива о распространении данной программы на опорные населённые пункты Арктики. Планируется создание не менее двух тысяч арендных квартир. Предлагаем масштабировать успешный опыт реализации программы «Доступное арендное жильё» в ДФО для военных и профинансировать строительство маневренного арендного фонда, необходимого для улучшения жилищных условий специалистов Министерства обороны.
В случае Вашей поддержки Сахалинская область готова стать пилотным регионом и уже в текущем году запустить первый проект на 300 квартир. Сейчас мы как раз этот проект обсуждаем с коллегами.
В завершение своего выступления я хотел бы обратить внимание на дополнительные риски по поводу льготной ипотеки. Дело в том, что банки, с одной стороны, выдают деньги гражданам, для того чтобы они приобретали квартиры, с другой стороны, они дают денежные средства для проектного финансирования строителям. Получается так, что если эти квартиры не выкупят те, кто был запланирован под эту программу, то возникнут финансовые проблемы у строителей. Эти же строители осуществляют программы, связанные с жильём, которое мы приобретаем для того, чтобы осуществлять программу по аварийному жилью.
В этой связке участников рынка может возникнуть проблема с дефолтом таких строителей, а за этими коллективами стоят рабочие места. То есть моя мысль звучит приблизительно так: сейчас надо немножко помочь по линии льготной ипотеки, с тем чтобы не поломать рынок недвижимости и с тем чтобы процесс улучшения жилищных условий для граждан не останавливать.
Спасибо за внимание.
В.Путин: Спасибо, Валерий Игоревич.
Я обязательно предоставлю слово ещё Эльвире Сахипзадовне, она Вам найдёт что ответить. Она будет излагать это всё очень красиво. Но и первоначальный взнос, и резервирование банка в конечном итоге приводят к сокращению ипотеки. А экономические власти и хотят, чтобы ипотека сократилась в целях улучшения макроэкономических показателей. Потому что весь этот блок – и Центральный банк, и Правительство – считает, что если инфляцию не подавить, то будет страдать вся экономика и все граждане Российской Федерации. Это просто такая философия, такая логика решения экономических проблем.
Но тем не менее мы тоже вот обсуждаем, и не только сегодня, и разные мысли, и ситуация меняется, кстати, ситуация всё-таки меняется постепенно в лучшую сторону.
Поэтому, конечно, я Эльвире Сахипзадовне слово предоставлю, но чуть попозже.
А сейчас Воробьёв Андрей Юрьевич, «экономика данных», председатель этой комиссии в Госсовете и губернатор Московской области.
Пожалуйста, Андрей Юрьевич.
А.Воробьёв: Уважаемый Владимир Владимирович!
Прежде всего хочу подчеркнуть важность принятого Вами решения о возможности работы комиссии и Правительства и обсуждать всё самое важное и актуальное.
Мы на регулярной основе проводим и с регионами, и с отраслевиками в Правительстве обсуждения очень чувствительных тем. Вот у меня три пункта, я хотел бы на них коротко остановиться.
Первый – в рамках реализации национальных проектов мы модернизируем теплоснабжение, водоснабжение.
Сегодня демонстрировались наши щёлковские очистные сооружения. В рамках социальной газификации – это Ваше решение – мы проводим догазификацию населённых пунктов. Вся эта работа связана с тем, что необходимо сделать проект по каждой работе: что дом построить, что завод, что проложить газопровод – нужно сделать проект прокладки сетей.
Сегодня, учитывая устаревшее законодательство, мы в рамках комиссии по цифровой трансформации просим Вас рассмотреть возможность дать нам в пилотном режиме поручение делать это всё в цифре. Что это значит? Если сейчас я хочу проложить газопровод или любой другой линейный объект, мне нужно согласовывать сам проект, Владимир Владимирович, около одного года. Этих согласований минимум восемь, максимум десять. Это дорожники, «Россети», РЖД, «Газпром». И всё бумаги. То есть я не могу это делать одновременно на платформе – только последовательно, потому что сначала один должен печать поставить, второй, и так десять раз.
Мы вместе с Правительством обсудили решение, которое позволит нам провести пилот. У нас платформа готова в случае, если Вы одобрите. За это время, чтобы не терять и убедиться, что мы на правильном пути, подготовить изменения в Градкодексе, которые позволят всем регионам, соответственно, по этой упрощённой системе выходить на объект. Мы экономим время, экономим деньги, и, как следствие, мы находимся в параметрах национальных проектов, которые крайне важны для реализации.
Это первая просьба. И в случае, если мы это сделаем, будет, мне кажется, очень здорово. Год и 14 дней – это пропасть.
Второе предложение, Владимир Владимирович. Вы в своём выступлении и Рустам Нургалиевич – мы все понимаем важность СНТ и ИЖС. Я имел возможность Вам доложить, и Вы поддержали вопрос общедомового имущества. Дело в том, что сегодня, если мы живём в МКД, у нас есть лестничная площадка, игровая площадка, подъезд – это общедомовая территория, общедомовое имущество, а в ИЖС и СНТ такого нет – ни дороги, ни шлагбаума.
В этой связи с 2022 года в первом чтении принят законопроект, Владимир Владимирович. Моя просьба к комиссии заключается в том, чтобы в эту весеннюю сессию этот закон принять. В первом квартале только в Московской области мы сдали три миллиона 700 тысяч ИЖС, а порядок наводить там надо, с мусором надо. Люди требуют, важно, чтобы был порядок, чистота была.
И вот это всё урегулирование, к сожалению, сегодня крайне затруднительно. Закон принимаем – с наступлением дачного сезона, очередного строительства мы можем регулировать и защищать интересы того или иного домовладения и кооператива СНТ, ИЖС или наших посёлков. Это вторая просьба. И я хотел бы попросить Вас, собственно говоря, об этих сроках, чтобы мы уже весной прошли этот этап.
И третье – это то, о чём говорил Рустам Нургалиевич. Дело в том, что сегодня наша нормативка и наше регулирование не позволяют двигать сроки социальных объектов. То есть то, что мы их строим, – это факт: школа, например, детский сад, парковка. Но мы можем смело – делает это часто застройщик или регион, в нашем случае застройщик, – мы можем это «двигать вправо» по причине того, чтобы не терпеть избыточные издержки на обслуживание тех же школ и садов, которые ещё не заполнены. Почему? Потому что идёт этап заселения новых микрорайонов. Если бы Вы нам, регионам, дали такое право, мы могли бы выборочно подходить. Об этом Марат Шакирзянович несколько раз на своих селекторах говорил и объяснял нюансы. То есть никто ни в коем случае не собирается нарушать этот баланс и никто не заинтересован. Но мы гоним социальный объект, и он потом стоит, а соответственно, на него тратятся деньги, издержки. Мне кажется, здесь можно было поступить так, как Рустам Нургалиевич говорил. Это очень важная поддержка, это большие деньги. У нас это порядка 40 миллиардов рублей внебюджетных социальной стройки в год, Владимир Владимирович.
Вторая тема звучала из уст Министра финансов на днях – это дать право регионам на разные виды поддержки. Это может быть социальная ипотека, это могут быть какие-то решения, связанные опять же с коммуникациями или дорогами.
Вот три темы, на которые я хотел бы, уважаемый Владимир Владимирович, сегодня обратить внимание коллег и попросить Вас о поддержке.
Спасибо.
В.Путин: Андрей Юрьевич, конечно, если что-то стоит, простаивает, нужно тратить деньги на содержание, а социальный объект не работает – конечно, это не очень хорошо. Но ещё хуже, когда нет социальных объектов. А такие ситуации у нас были очень часто и совсем недавно.
Были приняты решения, как раз связанные с тем, о чём Вы сказали, результатом которых является необходимость строительства социальных объектов. Право «двигать вправо» дать несложно. Только как бы люди не остались без поликлиник, без магазинов, без детских садов – вот в чём всё дело.
Наверное, можно подумать о том, чтобы сделать эту систему более гибкой, но, безусловно, чтобы интересы людей только не страдали. Давайте подумаем, хорошо.
Собянин Сергей Семёнович, «Госуправление».
С.Собянин: Уважаемые коллеги!
Буквально несколько конкретных предложений.
Владимир Владимирович, Вы практически начали с этой темы своё выступление. Речь идёт о планировании развития наших населённых пунктов – генеральном плане, мастер-плане и всей этой огромной системе градостроительного планирования.
С советских времён нам достался генеральный план со всеми слоями, подходами, структурой и так далее. Ничего в этом плохого нет, на самом деле очень хорошо, что мы сохранили: огромные массивы систематизированы необходимой информацией для развития городов.
Но мы постепенно превратили генеральный план в политический документ, изменение которого необходимо проводить самым сложным образом, чуть ли не референдумом. С учётом того что там находится порядка 150 только основных слоёв, начиная от электрического кабеля, заканчивая дорогой, мостиком и так далее, то естественно, что изменения, необходимые по жизни, в этих генеральных планах огромные, а менять его чрезвычайно сложно. Более того, генеральные планы по такой сложной процедуре сейчас принимаются на 10–15 лет, на перспективу.
Владимир Владимирович, даже по Москве, Вы хорошо знаете эти проекты: кто бы знал 15 лет назад, что мы введём Московское центральное кольцо, МЦК? Когда-то, в царское время, о нём мечтали. Мы сделали, запустили: у нас целый пояс Москвы, который назывался ржавым, теперь находится в самой динамической зоне развития из-за запуска этого инфраструктурного проекта.
Или Большая кольцевая линия метро – она полностью заставила пересмотреть развитие целых районов. Или программа реновации, которая пришла практически в каждый район города Москвы, – тоже глобальные переделки. И так далее, и так далее – можно приводить десятки таких примеров.
Поэтому генеральный план из такого хорошего, нужного документа превратился в тяжёлый, сложный инструмент, который просто тормозит развитие городов.
Что предлагается? Генеральный план как технический документ, он важный и нужный, его нужно оставить. Но его нужно оставить на уровне исполнительной власти городов, для того чтобы туда систематизированно заносили все текущие изменения, работали с ним в постоянном техническом режиме. Это документ для специалистов.
Чтобы вообще понимать, как развивается город, чтобы это понимало население, депутаты представительного органа власти, нужен как раз мастер-план, который, на наш взгляд, тоже должен динамично изменяться. Конечно, он «за базу» должен быть перспективным. Но тем не менее текущие изменения всё равно должны вноситься.
Можно было бы как сделать: каждый глава муниципалитета или региона ежегодно отчитывается в думе, в своём региональном парламенте. И в рамках своего отчёта он бы представлял в составе отчёта и мастер-план, рассказывая о том, как регион будет развиваться, какие идеи возникли в течение года, как его дальше надо продвигать и так далее. И это был бы действительно политический документ, который бы абсорбировал у себя все планы социально-экономического развития, был понятен и доступен для населения.
Тогда таким образом не перегружали бы один документ другим и не переплетали его, а был бы у нас политический динамичный документ для населения и парламента – мастер-план и генеральный план – для его исполнения на техническом уровне. Тогда бы мы все недостатки генерального плана превратили в позитивные, а мастер-план дал бы выход для такого хорошего, современного планирования наших населённых пунктов.
Мне кажется, в этом направлении можно было бы двигаться. С коллегами мы говорили в Администрации и в Министерстве строительства, они поддерживают эту идею. Если будет поручение, мы аккуратно и подробно это рассмотрим на уровне Правительства и Государственной Думы.
Второй вопрос тоже очень важный. В своё время был принят закон о так называемых ЗОУИТах – зонах с особыми условиями регулирования или использования территорий. Десятки таких ограничений связаны с водоводами, электрическими сетями, дорогами, метрополитеном, железными дорогами и прочими, прочими. Сегодня, для того чтобы построить объект, по каждому объекту мы смотрим, какие там есть фактические ограничения, пересчитываем их, измеряем и так далее.
В своё время приняли закон, который говорит: зачем нам по каждому объекту работать, давайте мы сразу все объекты наложим на карту и внесём их в реестр. Что называется, благими пожеланиями понятно куда дорога иногда идёт. Прошло несколько лет – никакой масштабной работы в этом плане практически не было произведено: ни ревизии, ни изменения подходов, требований, ни системы измерений вреда от этих ограничений.
Теперь подошёл срок, в этом году мы должны чётко опять эти ЗОУИТы принять. На примере города Москвы: 90 процентов территории и 90 процентов жителей Москвы попадут в какие-то формальные ограничения. Их на самом деле может даже не быть или они исторически сложились. И они будут жить в какой-то «серой зоне»: то ли их жилище будет подлежать сносу, то ли компенсации, то ли что – это вызовет массу вопросов, из которой мы просто не выберемся.
Поэтому предложение: либо их вообще отменить, а если всё-таки мы не решимся на это, хотя бы отложить лет на пять. И за это время попытаться разобраться в них, подготовить, предъявить современные требования к ним, отревизировать их. Потому что, если без этого реализовать то, что сегодня положено по подошедшему сроку закона, мы просто остановим развитие населённых пунктов.
Третий вопрос связан с развитием улично-дорожной сети. Всегда, во все времена было разное регулирование: для дорог городских и населённых пунктов – это одно регулирование, для дорог, которые проходят в полях и весях, – другое регулирование.
Так получилось несколькими итерациями, что у нас одинаковые требования для магистральных дорог, которые соединяют наши большие города и малые, и для улично-дорожной сети внутри населённых пунктов.
Возьмём Тверскую [улицу]. Если мы применяем стандарты обычных магистральных дорог, мы должны сделать вместо тротуаров обочину, все дома закрыть шумозащитными экранами, посредине улицы поставить бетонные надолбы, чтобы там не было пересечений. Но это невозможно – понятно абсолютно.
Мы поднимали этот вопрос в Правительстве, нас тоже услышали, понимают. Думаю, что, если будет ещё поручение в рамках Госсовета, мы эту ситуацию поправим, потому что это действительно рационально.
Последние вопросы связаны с инженерным обеспечением. Коллеги много уже говорили сегодня об этом. Много сделано за последние годы по развитию инженерной инфраструктуры.
Владимир Владимирович, ситуация остаётся сложной и с точки зрения генерации, и с точки зрения сетей. Я докладывал Вам эту ситуацию, Вы давали поручение. И в целом, глобально по энергоснабжению, например, московского региона Правительством все решения были приняты, мы с ними работаем. Спасибо огромное.
Но есть ещё и локальные истории. Например, большинство крупных городов нашей страны отапливаются за счёт ТЭЦ – это совмещённая когенерация, когда ТЭЦ вырабатывает и электричество на продажу, и тепло для населения. Слава богу, это фиктивная история, казалось бы. Но когда эти ТЭЦ выходят на конкурс по отбору проектов по модернизации генерации, они проигрывают, потому что у них помимо электричества ещё и тепловая составляющая есть. Они в целом дороже, чем обычные ГЭС.
Поэтому мы начали это обсуждение на стратсессии Правительства и у Новака Александра Валентиновича, для того чтобы их выделить в отдельную структуру, отдельный подход, чтобы они не проигрывали с точки зрения привлечения инвестиций. Более того, выработали механизмы дополнительного инвестирования в эту сферу, потому что даже по Москве у нас около 80 процентов ТЭЦ уже физически серьёзно изношены и требуют обновления.
Понятно, что там сложная история: нужен долгосрочный заказ, локализация отечественного производства для турбин, но тем не менее надо, конечно, начинать от печки, что называется, – от заказа на обновление этой когенерации.
По сетям ситуация тоже остаётся сложной. Мы говорили, и коллеги об этом говорили, что требуются дополнительные инвестиционные коэффициенты для обновления сетей, потому что обновление сетей становится дороже, с одной стороны. С другой стороны, у нас при тарификации тарифы ниже инфляции каждый год были на несколько процентов. И сегодня ресурсы, которые заложены в коммунальной сфере, недостаточны для эффективного обновления всей инженерной инфраструктуры.
Конечно, должна речь идти и о том, что амортизация, которая исчисляется на эти объекты, полностью должна идти на обновление, а не на дивиденды и в никуда. Может быть, даже отказаться от выплаты дивидендов в государственные компании, если они содержат эти объекты и они морально и физически устарели.
Ещё ряд проблем. Поэтому просим поручение поработать вместе с Правительством над этими задачами.
Коллеги говорили о технологическом присоединении. Действительно, там есть проблемы. На мой взгляд, ресурсоснабжающие организации не совсем мотивированы к тому, чтобы быстрее обеспечить технологическое подключение. Почему? Потому что при заключении договора им сразу деньги перечисляют на счёт, и дальше они у них работают как дополнительный источник, размещая их банке. Мне кажется, это не очень справедливо.
Надо делать так, как мы делаем при госзаказе: авансирование – сделал работу, выполнил – тебе денежки перечислили. Тогда они будут заинтересованы быстрее выполнить работы, и чтобы технологическое присоединение было одновременно выполнено с вводом объекта: того же жилого дома или промышленной базы.
Может быть, это технические на первый взгляд вопросы, но, мне кажется, очень важные для того, чтобы мы дальше продвигались по развитию инфраструктуры наших населённых пунктов.
В целом поддерживаю коллег, которые давали предложения по развитию жилищной и инженерной инфраструктуры.
Владимир Владимирович, спасибо большое. Доклад закончил.
В.Путин: Спасибо, Сергей Семёнович.
Один из ключевых вопросов – у вас много вопросов, и все важные. Градостроительство – это, конечно, особая вещь, это то, чем мы занимаемся сегодня, а остаётся на века. И здесь, конечно, нельзя допустить никакой эклектики, если это специально не делается, конечно, никакого хаоса. Если что-то устарело, ну, например, там генеральные планы, как Вы сказали, и они мешают развитию, конечно, надо подумать на тему о том, как сделать эту всю работу более гибкой, более эффективной, соответствующей сегодняшнему дню, требованиям сегодняшнего дня. Но порядок должен быть, иначе мы настроим здесь…
Знаете, я в некоторых городах, когда с людьми встречаюсь, людям многие вещи не нравятся. В Сочи, например, настроили «свечек» – местным жителям не очень нравится. Поэтому здесь нужно повнимательнее.
И конечно, нужно делать более гибкими все эти вопросы, связанные с принятием решений, чтобы не тормозить ничего. Повторяю: порядок должен быть. Конечно, и депутатский корпус должен как-то принимать в этом участие. Это как раз они должны с людьми работать, чувствовать, что люди ожидают от исполнительной власти, чего хотят и так далее.
В целом, конечно, вопросы все важны. Если перенести исполнение некоторых решений в соответствии с законом или вообще отменить – согласен, по улично-дорожной сети – чушь, конечно же. Я честно говоря, даже и не обращал внимания на то, что там отбойники надо ставить посреди улицы тогда или щиты какие-то шумопоглощающие. Надо привести всё в соответствие со здравым смыслом, разумеется.
Хорошо. Коллеги, у кого есть желание что-то добавить? В любом случае я хотел бы попросить высказаться и Эльвиру Сахипзадовну, и Антона Германовича.
Э.Набиуллина: Спасибо.
Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!
Ипотека действительно замедляется, но она будет расти. По нашему прогнозу, в этом году она вырастет от трёх до восьми процентов. Это, конечно, не темпы под 30 процентов, которые были раньше, но это всё-таки рост.
Мы исходим из того, что и цены будут расти не так быстро. Мы уже видим, что темп роста цен на жильё замедлился в некоторых регионах существенно.
Ситуации разные в регионах, и, действительно, распроданность жилья в некоторых регионах снизилась. В Сахалинской области распроданность в два раза меньше, чем в среднем по России. Поэтому адресные меры поддержки для регионов со сложной ситуацией можно было бы предусмотреть, мы об этом говорили.
Я не буду все предложения комментировать, поручение будет – мы отработаем. Отмечу несколько важных моментов.
Упоминалось банковское регулирование, так называемые макропруденциальные надбавки. Почему мы их вообще вводили? Они уже давно действуют, они периодически меняются.
Речь идёт о том, чтобы не допускать опасной закредитованности граждан. Мы не можем увеличивать темпы роста ипотеки за счёт рискованных кредитов, когда люди в будущем не смогут обслуживать эти кредиты. Поэтому у нас вводится и показатель долговой нагрузки на гражданина: сколько в зависимости от дохода он направляет на обслуживание кредита, и требования к первоначальному взносу, а они очень важные. Кстати, они у нас гораздо либеральнее, чем во многих странах.
Если вы посмотрите, там есть запреты на кредиты с первоначальным взносом и 30 процентов, и 50. Я цифру уточню, у нас нет требований по 70 процентам первоначального взноса. У нас если долговая нагрузка на доходы гражданина меньше 50 процентов, то при первоначальном взносе 20–30 процентов – нулевые надбавки. И наоборот: если первоначальный взнос больше 30 процентов, то показатель долговой нагрузки до 70 процентов – тоже нулевые надбавки. То есть это гибкая система. Но ещё раз: её смысл не допустить опасной закредитованности. Поэтому здесь что могли – смягчили. Но хотели бы к этому подходить очень аккуратно, потому что это и устойчивость банков в будущем, и, конечно, финансовое самочувствие граждан.
Кстати, по проектному финансированию, когда вводили счета эскроу и специальные механизмы финансирования, у нас сейчас застройщики, несмотря на повышение ключевой ставки, получают кредиты для строительства в среднем под 10 процентов. Поэтому это, в принципе, ресурс, который гораздо дешевле, чем среднерыночные ставки.
Что касается комиссий, мы в принципе против этих комиссий, прописывали запрет на часть комиссии в ипотечном стандарте. Нас тоже это беспокоит. И после повышения Минфином маржи эти комиссии немного снизились, но размер комиссии у крупных банков остаётся пять-шесть процентов. Но есть ряд банков, которые работают без комиссии, и, конечно, сами комиссии могут просто переводить: они перекладываются застройщиком в стоимость жилья, и это очень плохо.
Поэтому мы считаем, что по льготным программам вообще можно запретить эти комиссии и сказать, что льготные кредиты не выдаются через те банки, которые устанавливают эти комиссии, и это можно администрировать. И в ипотечном стандарте мы тоже это готовы прописать. Неправильная комиссия, с этим надо бороться.
И что касается предложения Марата Шакирзяновича – разрешить застройщикам изымать жильё, если жильё продано в рассрочку. Мы у Вас тоже это обсуждали. Мы очень не поддерживаем это предложение, потому что это тоже приведёт к неконтролируемому, нерегулируемому росту закредитованности граждан.
Я уже говорила, что в банках выстроена система регулирования: и от показателя долговой нагрузки, и от первоначального взноса, – а здесь будет рост задолженности через рассрочку – это тот же долг, – и при этом ещё у застройщиков появится право изымать квартиры. Мне кажется, это неправильно. Я просила к этому не прибегать.
Спасибо.
В.Путин: Спасибо.
Антон Германович, пожалуйста.
А.Силуанов: Да, спасибо, Владимир Владимирович.
Многие коллеги говорили про финансы, практически в каждом выступлении были предложения о дополнительных ресурсах. Хочу сказать, что вклад Российской Федерации в «Инфраструктуру для жизни», «Инфраструктурное меню» значителен, хотя на самом деле, казалось бы, полномочия региональные и даже муниципальные, но Российская Федерация только в текущем году в рамках нацпроекта тратит более одного триллиона 200 миллиардов рублей. И каждый год эта сумма возрастает на 200 миллиардов рублей.
С учётом того что условия тоже меняются, в текущем году нам придётся ещё дополнительно увеличивать ресурс, чтобы выполнить наши обязательства перед теми, кто взял ипотеку. Эта сумма тоже немаленькая и составит ещё дополнительно почти 800 миллиардов рублей. Мы только на ипотеку два триллиона, Владимир Владимирович, направляем, на субсидирование процентных ставок, притом что плановый дефицит федерального бюджета – один триллион 200 миллиардов. То есть одна ипотека у нас два триллиона сейчас в этом году будет, а плановый дефицит федерального бюджета у нас – один триллион 200 миллиардов. То есть мы выполняем все свои намеченные обязательства.
Плюс к проекту «Инфраструктура для жизни» ещё и кредиты субъектам даём, и списываем кредиты. То есть на самом деле значительный, большой объём ресурсов идёт на это направление.
Поэтому хочу сказать, что, если говорить про ипотеку, а Минфин ответственный за ипотеку, вот семейная ипотека – самая востребованная ипотека. Мы видим, что за период с начала года объём выдачи увеличился на 10 процентов по сравнению с соответствующим периодом прошлого года, растёт ипотека семейная. И слава богу, мы будем и дальше поддерживать.
И я хочу сказать, что если в прошлые годы, там в 2022 году федерация тратила на ипотечные программы всего 200 миллиардов, в 2023-м – 300 миллиардов, сейчас – два триллиона. Это значительный вклад в стройку и значительный вклад в улучшение жилищных условий наших людей.
Теперь вопрос о субъектах Российской Федерации. Вот многие регионы предлагали: давайте на то выделим, давайте ту категорию включим, дополнительно расширим здесь. Я всегда говорю: пожалуйста, коллеги, у вас есть свои бюджеты, у вас есть свои возможности финансовые, участвуйте, в ваших же полномочиях. Мы значительный ресурс используем, мы помогаем, развиваем, тоже точно так же со своими уровнями бюджета вы можете это сделать. Это первое наше соображение.
И второе. Мне кажется, здесь больше нам нужно говорить об эффективности, об эффективности стройки, об эффективности работы коммунальных служб, повышать производительность труда нужно. Потому что мы видим, что ещё до сих пор траншею копают пять человек лопатами. Мы видим, что у нас идёт ремонт дорог по цене капитального ремонта, каждый год меняют бордюры у нас. Повышать эффективность нужно тех денег, которые как раз отвечают за это: субъекты Российской Федерации, муниципалитеты. Вот на что нужно обращать внимание больше. Они и сейчас, в условиях финансовых ограничений, говорят: давай ещё новые программы расширим. И так далее.
Есть над чем поработать в отрасли дорожной, инфраструктурной, коммунальной. Я коллег из регионов призвал бы здесь приложить тоже дополнительные усилия по наведению порядка в этих секторах.
Спасибо.
В.Путин: Спасибо.
Виталий Леонтьевич, есть что добавить?
В.Мутко: Владимир Владимирович, всё в целом сказано. Я хотел бы буквально несколько слов сказать, что сейчас ситуация выглядит следующим образом.
По распроданности жилья на сегодняшний день мы вышли на неплохие темпы – почти как в прошлый год. За последние два месяца 1,8 миллиона квадратных метров ежемесячно мы продаём жилья. Есть ипотека, о которой сейчас говорили коллеги, – семейная. Она приносит по 200 миллиардов сейчас в стройку.
Я бы, конечно, первое, что сказал? Эльвира Сахипзадовна об этом говорила. У нас проектное финансирование – это тот проект, который мы с Вами в 2019 году сделали, и он сегодня очень устойчивый. 20 триллионов открыто для кредитных линий, восемь триллионов – сейчас ссудная задолженность, средняя ставка – 10 процентов, 49 процентов в строительстве жилья под восемь процентов.
Первое, что я просил бы, к этому устойчивому механизму не подходить – звучали предложения перенести, разрешить рефинансирование одного банка в другой – и эти бы вопросы не трогать.
Что касается семейной ипотеки сегодня: думали, что надо с социальным блоком. По Вашему указу работаем над демографическими мерами. Сегодня происходит следующим образом, коллеги Сахалин называли: у него темпы продаж в два раза больше по сравнению с прошлым годом, просто он больше построил. А вот у нас 49 регионов, и 28 проблемных, где продажи упали.
Возьмите Краснодарский край. Структура жилья, которое они строят, Владимир Владимирович, не соответствует структуре общества. Люди не покупают не потому, что денег даже нет, а потому, что у него 60 процентов однокомнатных квартир. А самая низкая обеспеченность жилья сегодня – это семьи с детьми, более двух человек. И нам нужно строить другую структуру жилья. Вот здесь бы меру поддержки на субсидирование людям покупки жилья большей площади. Самые необеспеченные – это семьи. А у нас задача – повысить до 33 квадратных метров.
И ещё момент, конечно, предложил бы. Сегодня звучало по инфраструктуре очень много, и Марат Шакирзянович, конечно, говорил, и говорил сегодня Рустам Нургалиевич. Владимир Владимирович, проекты по инфраструктурным облигациям – в 26 регионах 52 проекта. Я Вам докладывал: у нас около восьми введены. Если бы до 300 миллиардов поднять инфраструктурные инвестиции – это то, что мы занимаем на рынке. Четыре миллиарда всего нужно на трёхлетний бюджет, четыре миллиарда всего добавить. Это не то, что мы не знаем, сколько потом. Это фиксированная сумма.
Я бы просил, конечно. У Вас есть поручение – до 300. Антон Германович до 50 нам добавил, и Вы поручали отдельный лимит на Дальневосточный регион – 100 миллиардов. Сейчас 49 заявок на 600 миллиардов. Это микрорайоны, где строим инженерные сети, дороги, социальную инфраструктуру, привлекая с рынка, занимая. Хотел бы и это тоже.
И про арендное жильё коллеги сегодня говорили, и есть обращение «Ростеха». Я хочу Вам сказать, что мы работаем спокойно помимо дальневосточной аренды с ВПК, где сами заводы, где много разговоров, поручений. Мы встречались с «Ростехом». Я предлагал эту программу. Мы готовы с рынка занять, построить это жильё, но нужен тот, кто будет его арендовать с выкупом в дальнейшем.
У нас всё-таки миллион квадратных метров арендного жилья сейчас. Это ипотечная мера поддержки. Тоже хотел бы просить, может быть, на эту тему…
Сергей Семёнович сказал про мастер-планы. Владимир Владимирович, у Вас есть поручение – 200 мастер-планов нам нужно сделать. Вечер, как говорится, близится – мы ещё ни одного не начали, потому что мы не можем разобраться с законодательством.
Вы на Арктическом форуме сказали: это верхнего уровня документ – Сергей Семёнович правильно сказал, – который должен определить стратегию народорасселения. Политический документ, визуализированный, а после него упрощённо уже вносить документы. Но мы не можем сдвинуться, потому что сегодня не можем правовую основу этого документа в граддокументации сделать.
Поэтому в целом я считаю, что мера поддержки под спрос, о которой сегодня в начале сказали сегодня… Конечно, 44 региона за свой счёт, по поручению Марата Шакирзяновича и Наблюдательного совета, выделили сейчас два миллиарда рублей. Всего пока субсидируем шесть миллионов квадратных метров. Делаем это до 12 процентов, для того чтобы запустить проект. Потому что есть некая угроза, что в 2027 и 2028 годах у нас может быть замедление, и у нас появится недостаток жилья.
В целом регионы очень разные, и застройщики разные. Ситуация пока на сегодняшний день стабильная. С точки зрения устойчивости отрасли та льготная ипотека, которая была, она, конечно, дала большой задел на сегодняшний, на следующий год.
Спасибо Вам большое.
В.Путин: Спасибо. Спасибо всем.
Я вот что хотел бы сказать. Ну, собственно, на поверхности лежит здравоохранение, образование, жильё – это базовые вещи, фундамент, на котором строится жизнь почти каждого человека, практически каждой семьи. Поэтому это важнейшее направление, которое мы сегодня рассматривали. Ну а вместе с жильём и вся стройка в широком смысле этого слова, и дороги, расселение аварийного жилья и так далее.
И, разумеется, вопросы здесь можно обсуждать до утра, но очень большая работа была проделана, я вижу по этим докладам, которые вы сделали. Хочу вас, во-первых, всех за это поблагодарить.
Во-вторых, вопрос: как быстро мы сможем подготовить проект поручений сейчас? Вот попросил бы Орешкина сказать. Сколько времени потребуется, чтобы доработать, Максим Станиславович? А потом надо в темпе всё реализовывать, именно в темпе, потому что с улучшением макроэкономических показателей – надеюсь, так оно и будет, к этому идёт, тенденция такая, – будут в целом меняться условия. Но у нас есть хороший повод над всем комплексом вопросов поработать таким образом, чтобы максимально создать благоприятные условия для развития той отрасли, о которой мы сегодня говорили.
Максим Станиславович, сколько нужно времени, чтобы проработать и с Правительством, и с регионами?
М.Орешкин: Я думаю, что с учётом всех согласований около месяца.
В.Путин: Ну давайте, не позже только. Я понимаю, что это тот случай, когда время нужно, потому что вопросов поставлено много, и каждый важный, и каждый нужно проработать, с кондачка такие вещи не принимаются, это точно совершенно. Давайте за месяц точно сделаем. Потом нужно сроки поставить по реализации всего намеченного.
М.Орешкин: Да, есть.
В.Путин: Прошу и Председателя Правительства тогда взять тоже под свой контроль потом исполнение того, о чём мы в конце концов договорились.
Спасибо. Всего хорошего!
Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Недвижимость, строительство > kremlin.ru, 15 апреля 2025 > № 4776374
Владимир Путин
Группа «РОСНАНО» и Правительство Республики Мордовия запустили первый в России завод гибких солнечных модулей
Старт производству дан в ходе заседания Президиума Государственного Совета «О развитии инфраструктуры для жизни», которое прошло под председательством Президента России Владимира Путина. Новое роботизированное предприятие будет выпускать фотовольтаические панели по передовой технологии вакуумного напыления селенида индия, галлия и меди (CIGS). Производительность завода — 10 МВт в год. Основные потребители — системные интеграторы решений на альтернативных источниках энергии.
Объем инвестиций в проект превысил 620 млн рублей. Завод экологичный, компактный и модульный. Его запуск позволит реализовать значительный потенциал солнечной энергетики в сфере ЖКХ.
Преимущества гибких солнечных модулей
Легче и тоньше традиционных, в которых применяется стекло.
Могут устанавливаться на любые крыши и фасады.
Безопасны по нагрузке для жилого фонда, не рассчитанного на дополнительный вес оборудования.
Не нарушают архитектурный облик исторических зданий.
Лучше работают при частичной затененности и в рассеянном свете, что повышает эффективность преобразования солнечной энергии в электричество.
Большая часть систем не имеет аналогов в России и СНГ. Более того, отечественные модули превосходят по характеристикам многие импортные образцы.
«Мордовия плодотворно сотрудничает с РОСНАНО по разработке и продвижению многих технологических проектов по импортозамещению и укреплению технологического суверенитета страны. Новое инновационное производство — это актуальный, растущий сегмент, который поможет укрепить позиции России в этом направлении. Работаем совместно с компанией, опираясь на разработки ученых Мордовии и базу по подготовке высококвалифицированных кадров», — рассказал Артем Здунов, глава Республики Мордовия.
Солнечная генерация — недорогой источник энергии для конечных потребителей. Системное внедрение микрогенерации снизит нагрузку на сети, оптимизирует затраты на модернизацию инфраструктуры в условиях растущего энергопотребления, станет важным инструментом для решения энергетических проблем в дефицитных регионах.
«РОСНАНО, обладая, наверное, самым большим опытом в стране реализации ВИЭ проектов, сегодня делает акцент на новой фотовольтаике. Производство компактных солнечных панелей — доступное решение для микрогенерации, особенно для энергодефицитных регионов, ЖКХ, сетевой инфраструктуры и конечного потребителя. Оно снижает нагрузку на тарифы, стимулирует локальные инвестиции. Мощность первого завода 10 МВт в год — это 10-00-00 кв. м. панелей и около 1000 крыш и фасадов многоквартирных и индивидуальных домов ежегодно. Цепочки поставок материалов и комплектующих для работы и дальнейшего развития производства налажены и осваиваются в РФ», — прокомментировал Сергей Куликов, Председатель Правления УК «РОСНАНО».
Ученые следят за путиной на Волго-Каспии
В начале апреля сотрудники Волжско-Каспийского филиала ВНИРО приступили к ежегодным исследованиям по изучению динамики хода, качественной и количественной структуры популяций проходных, полупроходных и речных рыб.
Специалисты лаборатории осетровых рыб работают на рыболовных участках, расположенных в береговой зоне Волго-Каспийского морского судоходного канала и на реке Бахтемир. Промысел здесь ведется с помощью речных закидных неводов. Время одного замета составляет около одного часа.
Главная цель исследований — оценка видового состава уловов в каждом притонении, сбор данных о водных биоресурсах, учет численности заходящих в Волгу производителей осетровых. Собранный материал служит основой прогнозирования динамики численности, определения запасов рыб в зоне ответственности КаспНИРХ.
Один из первых «лицевых» рыболовных участков на Главном банке, наиболее близком к Каспийскому морю, это «Тоня 10-я Огневка». Здесь работают два звена Рыболовецкого колхоза имени В.И. Ленина. В первой половине апреля на РЛУ основу улова полупроходных и речных рыб до 80% составлял лещ. Также в сетях присутствовали сазан, судак, жерех, карась.
Из проходных рыб отмечены молодые особи русского осетра, не достигшие промысловой длины 86 см. В последние годы среди мигрирующих в Волгу особей осетра высока доля молодых рыб абсолютной длиной тела от 26 до 100 см. Молодь проходного осетра способна длительное время задерживаться в реке, рассказали Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии.
Выше на реке Бахтемир располагается рыболовный участок «Тоня Глубокая». Там промысел ведет звено Рыболовецкого колхоза имени ХХ партсъезда.
В неводных уловах среди речных и полупроходных отмечены представители семейств карповых, окуневых, сомовых и щуковых. Основу улова — 60% — составляют лещ, карась и жерех. Единично в речном закидном неводе встречались сом, чехонь, сазан, щука, а также молодые особи русского осетра размером меньше промыслового.
Мониторинг на рыболовных участках будет вестись весь промысловый сезон.
Fishnews
Идем на Восток. Как СЗРК адаптируется к новым вызовам
Вынужденная переориентация на Восток стала серьезным испытанием для добытчиков краба Северного бассейна. Северо-Западный рыбопромышленный консорциум (СЗРК) не только полностью перестроил систему продаж краба, а затем и рыбы, но и двинулся дальше — к формированию полноценного дальневосточного дивизиона. Как проходила адаптация к изменениям на внешних рынках, какие уроки можно вынести из участия в проектах под инвестквоты, что дает создание рынка с нуля и почему мороженый краб для Северного бассейна по-прежнему выглядит перспективнее живого, в интервью журналу Fishnews рассказал исполнительный директор СЗРК Сергей Несветов.
— Зоной интересов Северо-Западного рыбопромышленного консорциума традиционно выступал Северный бассейн и Северо-Восточная Атлантика. Но теперь вы присутствуете и на Дальнем Востоке, где ведете промысел и строите крупные логистические комплексы. Какие планы у СЗРК по развитию дальневосточного подразделения? Не входит ли в них, к примеру, смена названия?
— Мы не всерьез, но обсуждали смену названия, однако идея пока не получила развития. Все-таки за более чем 30 лет название СЗРК стало не просто аббревиатурой, а мощным отраслевым брендом, известным не только в России, но и за рубежом. В СЗРК на правах членов консорциума входит довольно много юрлиц, которые вполне самостоятельно ведут свою деятельность. В этом смысле все достижения СЗРК — это их достижения, и когда я говорю «мы», то имею в виду своих коллег по цеху, которые трудятся в каждой из этих компаний.
А что касается выхода на Дальний Восток… Конечно, мы об этом думали, оценивали варианты, но пазл как-то не складывался. А потом обстоятельства сложились так, что в конце 2023 года мы оказались на Дальнем Востоке с квотами краба и с приличными инвестобязательствами. Постепенно адаптируемся к региону, налаживаем процессы, в ближайшее время начнем строить логистические комплексы.
На данный момент наша основная задача — закрепиться в регионе, создать там эффективную структуру, подобрать правильных людей и не мешать им работать. А дальше пока боюсь загадывать. Уровень турбулентности в отрасли как никогда высок. Поэтому лучший план — это держать глаза и разум открытыми и быть готовым к неожиданностям. В выигрыше окажется тот, кто сумеет сохранить финансовую устойчивость.
— СЗРК одним из первых принял участие в запущенной государством программе инвестквот. Какие инвестпроекты в рамках этого механизма вы реализуете?
— Мы действительно участвовали во многих проектах, общая сумма инвестиций уже перевалила за 70 млрд рублей. Первым был аукцион по строительству рыбопромысловых судов под квоты на вылов трески и пикши в Северном бассейне. Участвовали и в первых,и во вторых крабовых аукционах на Севере. Участвовали во втором этапе крабовых аукционов на Дальнем Востоке. Всего выиграли 12 лотов, с обязательствами построить 9 судов и 3 логистических комплекса, и, видимо, это не предел. Сегодня государством созданы такие условия, когда, чтобы продолжать заниматься промыслом, ты просто не можешь в этих аукционах не участвовать.
На текущий момент мы построили три крупнотоннажных рыбопромысловых траулера в Выборге, причем два из них — первыми из всех участников. Строительство четвертого судна продолжается, с ним, к сожалению, все непросто. У завода опять закончились деньги, подоспели санкции, сменилось руководство ОСК.
Сейчас государство наконец-то начало выделять верфям субсидии на достройку судов, что нужно было сделать еще полтора-два года назад. Если не будет никаких перерывов в финансировании, то мы ожидаем увидеть наше четвертое судно примерно в мае 2026 года.
Первые три траулера «Баренцево море», «Норвежское море» и «Белое море» успешно работают на промысле трески, пикши и палтуса. В 2024 году они были лучшими на Северном бассейне.
С краболовами сложнее: на «Красном Сормове» нам сдали пока одно судно.
— Как повлияло снижение запасов трески в Северном бассейне на финансово-экономический результат этих инвестпроектов? Или рост мировых цен на треску компенсировал падение уловов?
— Действительно, многолетняя синусоида ОДУ на треску и пикшу сейчас идет вниз. За последние лет пять квоты уменьшились в два раза. Думаю, что в 2025–2026 годах они останутся на дне, но после этого, вероятно, плавно пойдут вверх. В периоды плохой рыбалки разница в производительности судов не так заметна, а вот с улучшением промысловой обстановки у наших новых технологически насыщенных траулеров появится шанс показать, на что они на самом деле способны.
Что касается рыночной ситуации, до 2022 года рост цен на треску действительно позволял сбалансировать сокращение квот. Но потом появились дополнительные сложности. Запреты и ввозные пошлины, закрытие рынков, проблемы с заходом российских судов в зарубежные порты, усложнение логистических маршрутов — все это накладывает дополнительные ограничения на наш бизнес и сказывается на рентабельности.
Сейчас мы видим, что российская треска на мировом рынке стоит существенно дешевле норвежской — при абсолютно одинаковом качестве, ассортименте, размерном ряде и других параметрах. И это в чистом виде влияние санкций.
— В ходе крабовых аукционов первого этапа на Северном бассейне вы приобрели пять лотов с обязательствами по постройке судов. В какой степени реализации сейчас эти проекты?
— Как я уже сказал, одно судно построено. Еще два в процессе. Я надеюсь, что второй краболов мы примем до конца этого года, третий, наверное, в следующем году. С четвертым и пятым есть большие проблемы, и судьба их, честно говоря, пока до конца не решена.
— СЗРК отказался от их строительства?
— Мы ни от чего не отказывались, но технически наш договор с Росрыболовством не продлен до 2026 года, так как завод не подтверждает, что успеет достроить суда к этому сроку.
Мы выполняли свои обязательства, вносили платежи с опережением графика и в меру сил пытались заводу помогать. К сожалению, заключение контрактов с «Красным Сормовом» было ошибкой. Это был один из лучших заводов ОСК, но за пять прошедших лет они с огромным трудом построили только один краболов.
Смотрите, что получается. Сначала государство выставило на аукцион квоты, которые мы купили, заплатив деньги в бюджет. Затем государство же в лице ОСК обязалось построить нам суда в отведенные для этого сроки и свои обязательства не выполнило. И поскольку суда не построены, государство намерено изъять у нас купленные на аукционе квоты. И все за счет инвестора.
— Со схожими проблемами столкнулись практически все участники первого этапа. Не уверена, что хотя бы одна верфь выполнила эти заказы в срок и без удорожания их стоимости.
— Вы правы, в срок почти ни одна не выполнила. И просьбы от верфей пересчитать стоимость строительства поступали ко многим рыбакам. Не все на это согласились, поэтому государство сейчас вынуждено дофинансировать этот процесс.
— А вы согласились?
— Да, по одному из траулеров. В тот момент дополнительное финансирование могло действительно ускорить стройку, и мы договорились с Выборгским заводом об увеличении стоимости контракта. Это позволило продолжить строительство третьего судна и в конечном счете успешно его сдать, хоть и со значительным опозданием.
Но сейчас это уже невозможно, поэтому дело за государством.
— Выглядит так, что проигравшими в итоге оказались все стороны: и верфи, и рыбаки, да и государство непонятно что получило.
— Мое отношение к программе инвестквот давно известно, и за прошедшее с ее начала время оно не изменилось. Это программа, в которой используемые методы и достигнутые результаты абсолютно не совпадают с задекларированными целями.
В результате — концентрация и передел бизнеса, падение рентабельности компаний, перекредитованность отрасли.
Несколько лет назад Счетная палата проводила анализ эффективности первого этапа программы инвестквот, но доклад почему-то засекретили. Надеюсь, когда-нибудь удастся его прочесть.
— Негативный опыт взаимодействия с верфями повлиял на то, что на втором этапе инвестквот вы не стали связываться с судами, а выбрали вариант с логистическими комплексами, где вы можете полностью контролировать процесс строительства?
— Причина не в этом. Для нас основным аргументом были цена и окупаемость этих лотов.
Мы своевременно обновили промысловый флот, его возможности уже сегодня существенно превышают имеющийся у нас объем квот, поэтому строить дополнительные суда, для которых нет работы, считаем бессмысленным. А логистические комплексы — это инфраструктура, за которой должен потянуться и грузовой поток. Попробуем наполнить их реальным бизнесом, будем развиваться в логистике, в том числе и в новом для себя регионе.
В изменившейся реальности российские порты, берег, инфраструктура становятся гораздо более привлекательными, чем несколько лет назад. Кроме того, это более предсказуемые проекты, когда все зависит только от собственных сил и способностей, а не от судостроителей, рычагов влияния на которых у нас, увы, нет.
— Последний год мы наблюдали несколько безуспешных попыток Росрыболовства реализовать остаток крабовых квот для Северного бассейна. По сравнению с аукционами первого этапа как изменилась привлекательность этого ресурса для потенциальных инвесторов?
— То, что эти лоты так долго не продавались, отражает их привлекательность. Она уже абсолютно не та, что была в 2019 году, потому что мир изменился.
Проблема ведь не только в том, что после 2022 года нет традиционных рынков или драматически упали цены, но еще и в том, что нет дешевого финансирования.
С кредитом стоимостью 25–30% окупаемость лотов стремится к 15 годам, а там уже пора снова идти на аукцион. Получается такой велотренажер.
— Как СЗРК адаптировался к изменениям со сбытом, произошедшим за последние три года на внешних рынках?
— В целом краболовов Севера в 2022 году тряхнуло сильнее, чем Дальний Восток. Практически в один день закрылись основные рынки, на которые мы всегда ориентировались, возникли трудности с платежами. Все произошло очень быстро, проблемы нарастали, как снежный ком, мы даже расстраиваться не успевали.
Тем не менее было принято решение не останавливать промысел, хотя мы и не знали, куда будем продавать продукцию. В итоге в 2022–2023 годах мы продавали гораздо меньше краба, чем производили.
Оказалось, что теперь наш единственный рынок, помимо российского, — это Юго-Восточная Азия, где нас никогда не было и о которой мы ничего не знали. Потребовалось немало времени, чтобы выйти на рынок Китая, понять, как с ним работать. Ведь на тот момент в КНР рынка мороженого камчатского краба просто не существовало, а с живым мы никогда не работали. Не было ни каналов сбыта, ни крупных покупателей, ни представления о качестве, ни модели потребления и, как следствие, не было устойчивого спроса.
Когда мы все это поняли, то полностью поменяли стратегию. Мы начали создавать каналы сбыта сами, совместно с китайскими партнерами. С одной стороны, на старте это требует гораздо большего времени, денег, энергии, усилий, гораздо выше вероятность ошибки. С другой стороны, ты получаешь канал, которым можешь управлять. Это более устойчивая модель продаж, которая постепенно начинает себя оправдывать. Могу сказать, что сейчас у нас нет непроданных стоков по мороженому крабу.
Мы были вынуждены выходить и в сегмент живого краба. Это отдельное направление, где нас поджидало огромное количество сюрпризов. В итоге за полтора года мы построили передержки в Мурманске, в Великом Новгороде, в Москве. Переоборудовали четыре судна и наладили логистические маршруты для живого краба из Мурманска в Китай и в Корею.
— До этого вы с живым крабом совсем не работали?
— Мы никогда не работали с живым крабом, потому что на тех рынках, где мы присутствовали, это было не нужно. Для нас это абсолютно новый продукт, новый вид бизнеса.
В 2024 году мы на живом крабе не зарабатывали, тренировались. Мы отработали все алгоритмы и теперь точно понимаем, что работает, а что нет.
— А какая ниша для вас на данный момент интереснее — замороженный или живой краб?
— Все-таки замороженный, потому что Север далеко от основных рынков живого краба. При прочих равных это менее рентабельный бизнес, чем продажа живого краба с Дальнего Востока. Логистическое плечо огромное, и логистика стоит в разы дороже, поэтому стратегически для Севера мороженый краб перспективнее.
Кстати, мы и по рыбе начали переориентацию на Восток. Для этого также потребовалось полностью перестроить систему продаж с ориентацией на Азию.
В прошлом году мы начали с палтуса, в этом попробуем работать уже с треской. Думаю, на горизонте двух-трех лет доля рыбы, которая уходит в восточном направлении, очень сильно вырастет.
Пока речь идет о Китае, но не исключено, что будут и другие страны. Там есть, пусть не такие большие, но тем не менее привлекательные рынки — это и Сингапур, и Таиланд, и Вьетнам. Для нас они тоже интересны, но пока концентрация на Китае. База, которую мы создаем там, станет своего рода плацдармом для работы с остальными рынками региона.
— Сейчас Китай — самый важный рынок для СЗРК?
— Естественно, он очень важен. Помимо России, Китай и Япония — для нас два приоритетных рынка. Они очень сходны по объему, если речь о крабе.
— С какими барьерами вы столкнулись при продвижении крабовой продукции в Китае?
— Как я уже сказал, главным препятствием было отсутствие рынка мороженого камчатского краба. В глазах китайцев это был второстепенный продукт по сравнению с живым крабом, недорогой, не очень хорошего качества и в целом не вызывающий большого энтузиазма.
За эти годы нам удалось изменить мнение китайских потребителей и доказать им, что наш мороженый краб, сделанный в море из свежего сырья, по качеству ничуть не уступает живому крабу. Просто это немного другая модель потребления.
— Но на японском рынке к мороженому крабу совсем другое отношение.
— Да, в Японии не было предубеждения против мороженого краба, зато было предубеждение против рассольной заморозки. Дальневосточные рыбаки традиционно делали воздушную заморозку, а у нас технология рассольная, более адаптированная к американскому рынку.
При рассольной заморозке продукция гораздо лучше хранится, но технология разморозки такого краба отличается. Для того чтобы он не был соленым, его нужно размораживать в воде для вымывания рассола.
Научить японцев и китайцев работать с рассольной заморозкой — это был большой труд. Но сейчас мы видим, что это уже не является глобальной проблемой, это просто фактор цены, с которым можно работать. Важно, что наш продукт все-таки приняли и в Китае, и в Японии.
— Вы предпочли переучить рынки вместо того, чтобы, допустим, переоборудовать свои суда на воздушную заморозку?
— Потребитель далеко не всегда прав. Когда рынка просто нет, как это было в Китае, переоборудовать суда, чтобы предлагать немного другой продукт, бессмысленно. Если уж нужно создавать рынок с нуля, то проще это сделать для продукта, который у тебя уже есть. Ну и переоборудовать все наши 12 краболовов — та еще история.
Кроме того, мы знали, что технология рассольной заморозки не просто ничем не хуже воздушной, она лучше, поскольку позволяет крабу гораздо дольше оставаться свежим. Вопрос только в том, чтобы приучить к ней рынок.
Да, это трудный, долгий, утомительный процесс, особенно с учетом масштабов Китая и инерции мышления местных потребителей, которые привыкли по-другому обращаться с крабом. Но если правильно делать правильные вещи, результат будет.
— Все эти годы СЗРК не прекращал развивать продажи краба на внутреннем рынке. Какие перспективы вы видите для своей продукции в России?
— Российский рынок для нас важен. Работать на нем проще и понятнее: нет межкультурного барьера. Да, он конкурентный, относительно небольшой по объему и очень чувствительный к цене, но он для нас родной.
Отличие в том, что в России у нас есть своя переработка, мы выходим в каналы с большим ассортиментом готовых, соответствующим образом расфасованных и упакованных продуктов — это другая модель. Здесь мы можем быть ближе к потребителю.
Анна ЛИМ, журнал Fishnews
Россия. Азия. СЗФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > fishnews.ru, 15 апреля 2025 > № 4776062
Сергей Несветов
Икру осетра теперь производят и под Калининградом
В Калининградской области начали выпуск икры сибирского осетра. Разведением ценной рыбы занимается компания, первоначально специализировавшаяся на переработке живой улитки.
Компания «Русская улитка» существует более 20 лет. В 2013 г. вторым видом деятельности хозяйства стало разведение в системе установок замкнутого водоснабжения (УЗВ) стерляди и сибирского осетра. Об этом сообщили Fishnews в пресс-службе агентства по рыболовству Калининградской области.
Для оперативного определения стадии зрелости половых продуктов и диагностики заболеваний репродуктивной системы рыб на предприятии проводится цифровое ультразвуковое исследование собственным УЗИ-сканером.
В прошлом году компания выпустила первую партию черной икры стерляди общей массой 50 кг.
В 2025 г. хозяйство получило первую партию черной икры сибирского осетра общей массой 22 кг, а также очередную партию икры стерляди, тоже 22 кг.
Икру получают щадящим методом с сохранением жизни производителей. Рыбу реализуют в живом и охлажденном виде в торговых сетях и ресторанах.
Fishnews
Озеро Тунайча на Сахалине изменили затоки морской воды
Соленость верхнего слоя сахалинского озера Тунайча с 2001 г. возросла почти в три раза. Этот процесс вызвал ряд изменений в биоте, но не привел к самоочищению водоема, обращают внимание ученые.
В прошедшем году Сахалинский филиал ВНИРО выполнил комплексные исследования экологического состояния озера Тунайча. Заказчиком выступило региональное агентство лесного и охотничьего хозяйства. 19 марта отчет представили на заседании межведомственной комиссии.
Работы включали гидрологические, гидрохимические, микробиологические, гидробиологические и ихтиологические исследования, которые проводились весной, летом и осенью, сообщили Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии.
Ученые напомнили про значительный общественный интерес к состоянию озера и многочисленные обсуждения планов «спасения» водоема путем расширения пролива Красноармейский для улучшения водообмена с Охотским морем. СахНИРО возражает против таких инициатив, ссылаясь на опыт японских коллег, столкнувшихся с серьезными негативными последствиями проникновения морской воды в озеро Абашири.
В это озеро, находящееся у северного берега Хоккайдо примерно в 5 км от Охотского моря, при штормовых нагонах морская вода проникает, распространяясь вверх по протоке, соединяющей Абашири с морем. Опускаясь на дно за счет более низкой температуры и высокой солености, морская вода вызывала подъем залегающей в нижних слоях водной массы с высокой концентрацией сероводорода. Это приводило к отравлению вод озера и массовой гибели рыб, в том числе промысловых. Для предотвращения подобных ситуаций японцы построили специальное волнозащитное сооружение, ограждающее устье реки от непосредственного воздействия штормового волнения.
Аналогичная ситуация характерна и для озера Тунайча, подчеркивают специалисты. Предыдущие исследования СахНИРО, выполненные в 2001–2003 гг., показали, что за период слабого водообмена с морем после строительства моста через пролив в его нижних слоях сформировалась вода с высокой концентрацией опасного газа. Тогда граница раздела между распресненным верхним слоем (с соленостью 2.2—2.4 psu) и соленой водой нижнего слоя (с соленостью 19 psu), в котором была высокая концентрация сероводорода, проходила на глубине около 17 м.
«Самым удивительным результатом гидрологических исследований 2024 года было то, что соленость верхнего слоя возросла до 5.6—6 psu, то есть почти в три раза по сравнению с предшествующими результатами, а глубина границы раздела поднялась до 15 м. Причем соленость была на удивление равномерной по всей площади озера. Район Малой Тунайчи, примыкающей к протоке, против ожидания практически не выделялся более высокими показателями солености», — рассказали ученые.
Только для того, чтобы увеличить соленость в верхнем 15-метровом слое, требовалось не менее 8 тыс. тонн соли, а если учесть смещение границы раздела, то примерно 11—12 тыс. тонн.
При нагонных ситуациях, возникающих у юго-восточного побережья Сахалина при выходе циклона к Южным Курилам с сильными ветрами восточных румбов, наблюдались залповые мощные затоки охотоморской воды в озеро. Свидетелями подобной ситуации были коллеги из Специального конструкторского бюро средств автоматизации морских исследований ДВО РАН в ноябре 2022 г.
Проникновение большой массы холодной, соленой и, соответственно, более плотной и тяжелой воды, опускающейся сразу на дно, очевидно вызвало значительные колебания границы раздела (внутренних волн) в озере. Амплитуда таких волн из-за сравнительно небольшой разности плотностей водных масс обычно вполне могла достигать 2—3 м. Это способствовало вовлечению колеблющейся воды нижнего слоя в ветро-волновое перемешивание, благодаря чему соленая вода равномерно распространилась по всей акватории Тунайчи.
Такие процессы могли стать причиной проникновения сероводорода в верхние слои озера и привести к массовой гибели рыб, отметили во ВНИРО. Подобный случай как раз был отмечен в ноябре 2022 г.
Увеличение солености верхнего слоя воды привело к комплексу изменений. Так, изменился видовой состав биоты — изчез ряд пресноводных видов, появились новые солоноватоводные. Произошел взрывообразный рост биомассы макрофитов в прибрежном мелководье. Доминирующие амфиподы сменились с пресноводных (2001 г.) на солоноватоводных (2024 г.). Снизилась роль двукрылых насекомых и олигохет. Также ученые заиксировали угнетение бентоса на глубине 12 м, вызванное, вероятно, колебаниями границы раздела и связанными с ними выбросами сероводорода. Отмечены исчезновение ряда сообществ волновой литорали, обычных в 2001 г., и замена их новыми.
Кроме того, специалисты обратили внимание на постепенное угнетение популяции олигогалинного двустворчатого моллюска корбикулы и, наоборот, бурное развитие солоноватоводной потамокорбулы. Суммарная биомасса только погибшей корбикулы на глубине 12 м и более в целом по озеру составила свыше 37,4 тыс. тонн.
Ученые подчеркнули, что увеличение водообмена с морем и повышение солености не привело к самоочищению озера: по микробным показателям и показателям трофности фитопланктона воды Тунайчи, как и раньше, являются мезо- и эвтрофными, то есть «грязными» и «очень грязными».
Также не прекратились «цветение» фитопланктона и зарастание прибрежья макрофитами.
Fishnews
Эксперты Рыбного союза: Импорт рыбы и морепродуктов из Китая плавно снижается
За первые два месяца 2025 г. из Китая в Россию отправилось 13 тыс. тонн рыбопродукции на 50 млн долларов. По сравнению с уровнем прошлого года в натуральном выражении импорт снизился на 2%, а в стоимостном - на 10%, подсчитал аналитический центр Рыбного союза на основе данных Главного таможенного управления КНР.
Эксперты Рыбного союза рассказали о пяти ключевых тенденциях импорта рыбы и морепродуктов из Китая.
Так, двузначными темпами растет импорт мороженой скумбрии ПБГ. За январь-февраль 2025 го. импорт мороженой скумбрии увеличился к сопоставимому периоду 2024 г. на 60% в весе и на 30% в деньгах: до 4,4 тыс. тонн на сумму 5,4 млн долларов.
Из-за эффекта высокой базы темпы роста поставок несколько снизились по сравнению с рекордным ростом по итогам прошлого года к 2023 г.: в 3,4 раза в натуральном выражении и в 1,6 раза в стоимостном выражении — до 13 тыс. тонн на сумму 17 млн долларов.
Рост импортных поставок вызван, прежде всего, сокращением российского вылова скумбрии в прошлом году: атлантической скумбрии добыли 115 тыс. тонн (-25% к 2023 г.), тихоокеанской — 13 тыс. тонн (-60% к 2023 г.), сообщили Fishnews в пресс-службе отраслевого объединения.
Импорт мороженой неразделанной сайры перешел к снижению. В январе-феврале 2025 г. поставки сократились к аналогичному периоду 2024 г. на 25% в натуральном выражении — до 1,5 тыс. тонн, на 5% в денежном — до 2,6 млн долларов.
Видимо, идет коррекция после рекордных за последние шесть лет показателей по итогам 2024 г. — 9 тыс. тонн (+10% к 2023 г.).
Продолжается рост импорта китайской мороженой форели ПБГ. За два месяца 2025 г. поставки увеличились в 2,5 раза в весе и в 3 раза в деньгах (к сопоставимому периоду 2024 г.) — до 1 тыс. тонн на сумму 8,3 млн долларов
Высокий спрос на лососевых и 30% сокращение поставок из Турции поддерживают трехзначные темпы роста импорта китайской мороженой форели. В союзе напомнили, что по итогам прошлого года поставки выросли к 2023 г. почти в 8 раз в весе и почти в 7 раз в деньгах — до 5 тыс. тонн на сумму 40 млн долларов.
Импорт жареного филе угря начал сокращаться. После рекордных за последние шесть лет объемов по итогам прошлого года (4 тыс. тонн на сумму 47 млн долларов) российский импорт жареного филе угря из Китая в январе-феврале 2025 г. к сопоставимому периоду предыдущего года сократился на 20% в весе и деньгах и составил 0,7 тыс. тонн на сумму 9,5 млн долларов.
Поставки мороженой масляной рыбы продолжают уверенный рост. За январь-февраль 2025 г. они составили 0,7 тыс. тонн (+20% к аналогичному периоду 2024 г.). Рост поставок может быть связан со снижением цены: в деньгах они сократились на 40% — до 2 млн долларов, полагают эксперты.
Fishnews
Для промысла лососей готовят ограничения
В преддверии лососевой путины планируется ввести ограничения параметров ставных неводов и плавных сетей, используемых для промысла в некоторых районах на побережье Камчатки, Хабаровского края и в реке Амур.
Проект приказа Минсельхоза, устанавливающий ограничения при добыче тихоокеанских лососей до конца 2025 г., размещен для общественного обсуждения на федеральном портале проектов нормативных правовых актов. Предложения подготовлены на основании рекомендаций отраслевой науки.
Как сообщает корреспондент Fishnews, в Охотском море на участке побережья Камчатского края от 51°49' с.ш. до 52°25' с.ш. предлагается закрыть промышленное рыболовство тихоокеанских лососей с применением ставных неводов, у которых длина центрального троса, отсчитываемая от точки его крепления на берегу до головного буя в сторону моря, превышает 1500 м и которые имеют более 2 ловушек.
Аналогичный запрет планируется ввести в Хабаровском крае на побережье Охотского муниципального округа в Северо-Охотоморской подзоне. Здесь ограничения распространяются на ставные невода с длиной центрального троса более 1000 м.
В реке Амур для вылова лососевых не разрешат использовать плавные сети длиной более 100 м, а ниже по течению от Николаевска-на-Амуре нельзя будет применять ставные невода типа «заездок» с длиной центрального крыла более 1000 м.
Ограничения коснутся и традиционного рыболовства. В бассейне реки Амур представителям КМНС запретят добычу тихоокеанских лососей на рыболовных участках с использованием плавных сетей длиной более 100 м. При рыболовстве без участка длина сетей не может превышать 75 м.
Обсуждение проекта приказа продлится до 28 апреля.
Fishnews
Терраса vs гардеробная: за что готовы переплачивать покупатели жилья в Москве
65% покупателей жилья в Москве готовы переплатить за квартиру с террасой, а каждый пятый согласен на доплату в 20% от стоимости за дополнительные опции в планировках и архитектуре квартир. Такие данные «Стройгазете» предоставили в компании STONE.
Аналитический центр компании STONE провел исследование, чтобы выяснить, за какие дополнительные характеристики квартир покупатели готовы переплачивать в новостройках Москвы. В ходе онлайн-анкетирования, проведенного в январе-марте 2025 года, были опрошены 2,5 тыс. респондентов – потенциальных покупателей жилья разного класса. Участникам предлагалось оценить 12 нестандартных опций – от террас и высоких потолков до каминов и отдельных входов в квартиру – и указать допустимый процент доплаты за каждую. Результаты показали не только востребованность конкретных характеристик, но и готовность рынка к ценовым надбавкам за эксклюзивные решения.
На первом этапе исследования респондентам задали базовый вопрос: считают ли они привлекательными квартиры с уникальными планировочными решениями – такими как террасы или с наличием окон в нестандартных помещениях, например, ванных комнатах. Абсолютное большинство – 91% опрошенных – ответили утвердительно. Еще 7% затруднились с ответом, и лишь 2% участников заявили, что подобные опции их не интересуют. Эти цифры демонстрируют, что участники московского рынка готовы платить за индивидуальность и дополнительные функции жилья.
Исследование выявило четкую иерархию предпочтений среди покупателей жилья в Москве. Безусловным лидером стала терраса – 65% респондентов включили ее в свой список желаемых опций. Это подтверждает растущую популярность дополнительных приватных пространств в условиях городской среды.
Высокий результат также показали высокие потолки (3+ метра) – 53% выборки. Аналитики связывают это с трендом на «воздушность» пространства и статусность жилья. Практичная характеристика – гардеробная – собрала 48%, что свидетельствует о важности наличия дополнительных пространств для хранения в квартире. Мастер-спальня с гардеробной и выходом в санузел заняла 4-е место с показателем 41%, что подчеркивает важность продуманных приватных зон для покупателей. Двухуровневые квартиры (5-е место, 37%) сохраняют устойчивый спрос, особенно среди ценителей нестандартных пространств, хотя и требуют существенных изменений в планировке.
Замыкают рейтинг планировочных решений квартиры с 2-5 соседями на этаже (18%), дровяной камин (15%) и комнаты с 3-4 окнами (10%). Такой расклад показывает, что покупатели ставят практическую пользу (малое количество соседей) выше статусных элементов вроде камина, а комнаты с несколькими окнами остаются узкоспециализированным запросом.
Исследование наглядно показало, что современный покупатель совмещает в своих предпочтениях практичность (гардеробные) и запрос на дополнительные пространства на открытом воздухе (террасы). При этом явно прослеживается скепсис по отношению к традиционным «статусным» элементам вроде каминов и отдельного входа в квартиру.
Исследование выявило устойчивые гендерные различия в предпочтениях. Женщины значительно чаще выбирали решения, связанные с комфортом и функциональностью: разрыв составил +10% для террас (70% против 60%) и окон в ванной/гардеробной (32% против 22%). Мастер-спальни с гардеробными привлекли на 6% больше женщин (44% против 38%).
Мужчины же проявляли повышенный интерес к визуальным характеристикам: обзор на 2-3 стороны света оказался для них на 8% важнее (35% против 27%), что подтверждает их ориентацию на статусные параметры жилья.
При этом базовые приоритеты остались общими: и те, и другие единогласно признали террасы и высокие потолки ключевыми ценностями, а такие нишевые элементы, как дровяные камины, оказались одинаково мало востребованными у обеих групп (разница не превышала 2-3%). Эти данные подчеркивают, что современные покупатели ценят персонализированные решения – женщины делают акцент на эргономике пространства, а мужчины – на визуальной презентабельности.
Исследование выявило не только предпочтения по характеристикам квартир, но и реальную готовность покупателей инвестировать в них дополнительные средства. Респондентам предложили ответить на вопрос: «Какой максимальный процент от стоимости квартиры вы готовы доплатить за каждую из представленных опций?». Респонденты могли указать для каждого варианта: 0% (не готовы доплачивать) либо готовы доплатить 5%, 10%, 20% или 40%.
Результаты исследования демонстрируют четкую градацию ценности различных планировочных решений в глазах покупателей. Террасы сохраняют лидерство с показателем средней доплаты 11,7%, подтверждая статус наиболее востребованной опции. Высокие потолки (3+ метра) занимают вторую позицию с 10,6%, что подчеркивает важность визуальной просторности помещений.
Особого внимания заслуживает мастер-спальня с гардеробной, которая с показателем 10,3% обогнала отдельные гардеробные (9,2%), что свидетельствует о предпочтении комплексных решений перед точечными улучшениями. Двухуровневые квартиры (8,8%) и обзор на 2-3 стороны света (8,3%) формируют группу «премиальных, но не обязательных» характеристик.
Практичные элементы, такие как дополнительные балконы (6,1%) и малое количество квартир на этаже (5,2%), оказались значительно популярнее, чем специализированные решения, например, комната с 3-4 окнами (3,5%).
Исследование подтвердило, что женщины готовы инвестировать больше мужчин в решения, повышающие комфорт. Так, максимальный разрыв (1,7%) наблюдается за двухуровневые квартиры. Террасы, окно в ванной/гардеробной женщины оценили на 1,5% дороже, что подчеркивает их внимание к эстетическим деталям быта. Мужчины, напротив, демонстрируют большую готовность инвестировать в статусные решения: обзор на 2-3 стороны света, отдельный вход в квартиру и дровяной камин (-0,7%, -0,6%, -0,5%).
При этом абсолютные лидеры – террасы и высокие потолки – сохраняют гендерный консенсус: оба пола единогласно признают их самыми ценными (средние доплаты 10,5-12% и 9,2% и 10,5%).
«Исследование подтвердило, что современные покупатели ценят в жилье два ключевых аспекта: уникальность и функциональность планировочных решений, – прокомментировала Кристина Недря, директор коммерческого управления STONE. – Террасы и высокие потолки стали абсолютными лидерами среди востребованных опций – за них готовы доплачивать большинство покупателей. Мы прогнозируем, что в ближайшие 2-3 года спрос на нетиповые планировочные решения будет только расти. Уже сейчас каждый пятый потенциальный покупатель готов доплатить 20% от стоимости квартиры за уникальные решения. Наличие подобных характеристик в проекте выделяет его на рынке и дает покупателю возможность выбрать наиболее ликвидное предложение».
Авторы: СГ-Онлайн
Итоги I квартала 2025 года на первичном рынке премиум-класса Москвы
Объем предложения на первичном рынке премиум-класса Москвы за квартал сократился на 2,1%, но за год вырос на 25,1%. Такие данные «Стройгазете» сообщили Аналитики компании «Метриум». При этом средневзвешенная цена кв. метра составила 795 920 рублей (+3,0% за квартал, +16,3% за год). Было заключено 1,47 тыс. ДДУ (-18,8% за квартал, +8,3% за год).
В I квартале 2025 года не стартовало ни одного нового проекта премиум-класса.
Среди округов по объему предложения лидирует ЗАО (1,2 тыс. лотов, -2% за квартал). Максимальная средневзвешенная цена предложения отмечена в ЦАО (1,18 млн за кв. метр, +7% за квартал).
За квартал выросла доля предложения на этапе монтажа этажей (42,7%, +7 п.п. за квартал) и в сданных корпусах (14,8%, +3,8 п.п. за квартал). В корпусах на этапе отделки (16,1%, -6,9 п.п.) и на этапе котлована (26,5%, -3,8 п.п. за квартал) доля предложения сократилась.
В структуре комнатности выросла доля предложения студий (6,0%, +1 п.п. за квартал), однокомнатных (31,2%, +0,6 п.п. за квартал) и многокомнатных (5,8%, +0,4 п.п. за квартал) форматов. Доля двухкомнатных (34,5%, -0,4 п.п. за квартал) и трехкомнатных (22,6%, -1,4 п.п. за квартал) лотов сократилась.
В I квартале сохранилась тенденция к росту доли предложения без отделки (71,9%, +5,7 п.п. за квартал). Рост доли в большей степени обусловлен вымыванием предложения с отделкой white box (18,3%, -4,6 п.п. за квартал; 1,2 тыс. лотов, -21,7% за квартал). Доля предложения с чистовой отделкой составила 9,8% (-1,1 п.п. за квартал).
По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов по итогам I квартала 2025 года составила 795 920 руб. (+3% за квартал, +16,3% за год). Средневзвешенная цена квартир – 793 490 руб. за кв. метр (+4% за квартал, +19,4% за год), апартаментов – 836 740 руб. за кв. метр (-4,1% за квартал, +2,8% за год).
Рейтинг самых доступных апартаментов премиум-класса в I квартале 2025 года:
– Deco Residence (Даниловский, ЮАО): апартамент площадью 24 кв. метр за 14,1 млн рублей;
– «GloraX Premium Белорусская» (Беговой, САО): апартамент площадью 34,4 кв. метр за 21,3 млн рублей;
– Wellton Spa Residence (Хорошево-Мневники, СЗАО): апартамент площадью 38,7 кв. метр за 22,3 млн рублей.
Рейтинг самых доступных квартир премиум-класса в I квартале 2025 года:
– Mod (Марьина Роща, СВАО): квартира площадью 27,9 кв. метр за 14,1 млн рублей;
– Tate (Марьина Роща, СВАО): квартира площадью 29,6 кв. метр за 14,4 млн рублей;
– Dream Riva (Нагатинский полуостров, ЮАО): квартира площадью 29 кв. метр за 15,9 млн рублей.
В I квартале 2025 года на рынке новостроек премиум-класса было зарегистрировано 1,47 тыс. ДДУ (-18,8% за квартал, +8,3% за год). Максимальное число сделок было зарегистрировано в феврале (576 ДДУ), минимальное – в январе (384 ДДУ).
Доля сделок с привлечением ипотечного кредита в I квартале составила 14% (-5 п.п. за квартал, -32% за год).
«В отличие от более бюджетных сегментов, премиальный рынок новостроек практически не зависит от условий жилищного кредитования, – отметил Давид Худоян, генеральный директор Optima Development. – Год назад ипотека использовалась в 46% сделок. И то преимущественно как инструмент для оптимизации платежей, а не как ключевой источник финансирования. В I квартале 2025 года доля ипотечных покупок сократилась до 14% (-5 п.п. за квартал и -32% за год). Клиенты премиального рынка успешно переориентировались на рассрочки, а в некоторых проектах – и на стопроцентную оплату. Несмотря на дорогие кредиты и высокие ставки по депозитам, покупательская активность в сегменте растет, так как он очень привлекателен для инвестиций».
В I квартале максимальное число сделок было зарегистрировано в СЗАО (25%, +9 п.п. за квартал), здесь по числу сделок лидируют «Остров» (214 ДДУ) , JOIS (77 ДДУ) и «Клубный город на реке Primavera» (69 ДДУ). Второе место по числу сделок приходится на ЗАО (22%, +5 п.п. за квартал), третью позицию занимает СВАО (16%, +1 п.п. за квартал).
Основные тенденции
«География премиального рынка продолжает активно трансформироваться, – резюмировала Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». – В минувшем квартале Северо-Западный округ впервые сравнялся с Западным по объему предложения, а по числу сделок вышел в лидеры. Во многом это обусловлено развитием «Большого Сити». В СЗАО сосредоточена новая деловая инфраструктура, при этом есть традиционные центры притяжения. Прежде всего Серебряный Бор и Мневниковская пойма – одни из наиболее экологичных локаций мегаполиса. Исторический центр до сих пор остается цитаделью элитного рынка, но в премиум-классе его роль снижается. Объясняется это в том числе дефицитом свободных участков в ЦАО, где можно реализовывать востребованные сегодня премиальные проекты с насыщенной инфраструктурой, «города в городе». А камерные клубные дома – это все же в первую очередь элитный формат».
Итоги I квартала 2025 года на первичном рынке бизнес-класса Москвы
Итоги I квартала 2025 года на первичном рынке бизнес-класса Москвы подвели аналитики компании «Метриум». Объем предложения за квартал сократился на 4%. Средневзвешенная цена квадратного метра составила 473 300 рублей (+2,6% за квартал, +4,5% за год). Было заключено 5,9 тыс. ДДУ (-15,2% за квартал, +16,7% за год).
По данным «Метриум», в I квартале 2025 года на рынке новостроек бизнес-класса экспонировалось 22,3 тыс. лотов (-4,0% за квартал, +8,5% за год) в 142 проектах, где 18,4 тыс. – квартиры (-5,2% за квартал, +12,1% за год) и 3,8 тыс. – апартаменты (+2,2% за квартал, -6,0% за год).
В I квартале 2025 года сегмент новостроек бизнес-класса пополнили 6 новых проектов с квартирами. В двух проектах ведется бронирование.
Среди округов лидерство по объему предложения сохраняет ЮАО. Здесь реализуются такие масштабные проекты как Wave, Shagal и «ЗИЛАРТ» Сильнее всего за квартал цена кв. метра выросла в ЦАО (536 тыс. руб./кв. метр, +7% за квартал). Объем предложения сократился в 6 округах из 9 за исключением ВАО (1,1 тыс. лотов, +13% за квартал), СВАО (2,8 тыс. лотов, +7% за квартал) и СЗАО (3,8 тыс. лотов, +6% за квартал).
На фоне сокращения темпов вывода новых проектов доля предложения в корпусах на начальной стадии строительства снизилась до 18,9% (-4,2 п.п. за квартал). Из-за уменьшения объема предложения на стадии котлована выросла доля предложения на более поздних этапах строительства. Однако, в отличие от котлована, абсолютный объем предложения на этих этапах существенно не изменился.
В распределении предложения по типологии за квартал выросла доля двухкомнатных лотов (32,6%, +0,9 п.п. за квартал) и сократилась доля трехкомнатных форматов (12,6%, -1,0 п.п. за квартал). Доля студий и однокомнатных квартир и апартаментов практически не изменилась.
В структуре предложения по типу отделки сохраняется тенденция к росту доли предложения без отделки (64,9%, +2,7 п.п. за квартал), причем объем предложения без отделки за квартал не изменился (14,4 тыс. лотов, без изменений за квартал), а рост доли произошел за счет вымывания форматов с чистовой отделкой (5,7 тыс. лотов, -10,9% за квартал.) и отделкой white box (2,1 тыс. лотов, -10,8% за квартал).
По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов по итогам I квартала 2025 года составила 473 300 руб. (+2,6% за квартал, +4,5% за год). Средневзвешенная цена квартир – 487 150 руб. за кв. м (+3,0% за квартал, +4,1% за год), апартаментов – 391 940 руб. за кв. м (+1,3% за квартал, +3,9% за год).
Рейтинг самых доступных апартаментов в I квартале 2025 года:
– N'ICE LOFT (Нижегородский, ЮВАО): апартамент площадью 17,83 кв. метров за 7 млн руб.;
– «ФизтехСити» (Северный, СВАО): апартамент площадью 26,1 кв. м. за 7,8 млн рублей;
– «Аквилон Signal» (Отрадное, СВАО): апартамент площадью 22,7 кв. м. за 7,8 млн рублей
Рейтинг самых доступных квартир в I квартале 2025 года:
– Stellar City (Можайский, ЗАО): квартира площадью 30,8 кв. метров за 8,4 млн рублей;
– «UNO Соколиная гора» (Соколиная Гора, ВАО): квартира площадью 20,8 кв. м. за 9,1 млн рублей;
– Wave (Москворечье-Сабурово, ЮАО): квартира площадью 20,5 кв. м. за 9,2 млн рублей;
В I квартале 2025 года на рынке новостроек бизнес-класса было зарегистрировано 5,9 тыс. ДДУ (-15,1% за квартал, +16,7% за год). Максимальное число сделок было зарегистрировано в феврале (2 234 ДДУ), а минимальное – в марте (1 788 ДДУ, -19,5% к февралю).
Доля сделок с привлечением ипотечного кредита в I квартале составила 34% (-2 п.п. за квартал, -22% за год). Средняя ставка по рыночной ипотеке за квартал выросла на 2,3 п.п. до 28,9%.
«Средняя ставка по рыночной ипотеке по итогам марта к декабрю снизилась с 30% до 28%, – указала Лариса Швецова, генеральный директор компании «Ривер Парк». – Но все равно этот показатель остается заградительным. При этом средняя стоимость лотов в новостройках бизнес-класса составляет 27 млн рублей. То есть ту же семейную ипотеку можно оформить зачастую только по комбо-программе с огромной переплатой по процентам. В результате популярность жилищных кредитов снижается, а в некоторых проектах сделки с ними и вовсе сошли на нет. Покупатели очень активно переориентировались на выгодные рассрочки. Особой популярностью пользуются беспроцентные схемы. Уверена, что востребованность рассрочек сохранится и после снижения ключевой ставки, хотя, конечно, немного снизится».
В I квартале максимальное число сделок было зарегистрировано в ЮАО (25%, +3 п.п. за квартал), где по числу сделок лидируют ЗИЛАРТ (346 ДДУ) и Shagal (283 ДДУ). Второе место по числу сделок приходится на СЗАО (16%, +1 п.п. за квартал), третью позицию занимает ЗАО (15%, -2 п.п. за квартал).
Основные тенденции
«В I квартале 2025 года в новостройках бизнес-класса зафиксировано 5 925 ДДУ — на 15,1% меньше, чем в IV квартале 2024 года. Снижение объясняется сезонностью: традиционно высокий спрос в конце года и спад после январских праздников, – отметил Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – После отмены льготной ипотеки (II квартал 2024 года) доля ипотечных сделок сократилась на 34 п. п., достигнув 34% в I квартале 2025 года. Это минимум с 2017 года. Однако благодаря рассрочкам и замедлению роста цен спрос в годовом выражении вырос на 16,7%. Параллельно увеличилось предложение на 8,5% за год (22,3 тыс. лотов, -4,0% за квартал). Таким образом, игроки рынка демонстрируют адаптацию к сложившимся условиям через переориентацию на альтернативные схемы финансирования».
Авторы: СГ-Онлайн
В Джакарте состоялась панельная дискуссия «Энергетический диалог России и Индонезии: курс на расширение»
Роман Маршавин дал старт панельной дискуссии «Энергетический диалог России и Индонезии: курс на расширение» бизнес-форума «Россия-Индонезия».
Мероприятие приурочено к проведению 13-гозаседания Российско-Индонезийской Комиссии по торгово-экономическому и техническому сотрудничеству. Участие в дискуссии приняли представители госкорпорации «Росатом», Института нефтегазовых технологических инициатив, индонезийских органов власти и энергетических компаний.
Участники обсудили актуальную двустороннюю энергетическую повестку, а также новые возможности, которые открываются перед двумя странами в условиях динамичного меняющегося мирового рынка энергетики.
Замминистра сообщил, что Россия и Индонезия рассматривают совместные проекты в области ВИЭ, разработки месторождений углеводородов, а также в сфере атомной энергетики.
«Россия и Индонезия обладают значительными ресурсами и потенциалом для взаимовыгодного сотрудничества. Отмечу, что Россия проводит взвешенную и экономически обоснованную энергетическую политику, основанную на эффективном использовании всех источников энергии, включая ископаемое топливо, возобновляемые и новые источники энергии, с акцентом на передовые экологически чистые технологии и защиту окружающей среды», – подчеркнул замглавы Минэнерго.
Утверждена Энергетическая стратегия РФ до 2050 года
Правительство Российской Федерации утвердило разработанную Минэнерго по поручению Президента Энергетическую стратегию РФ на период до 2050 года. Соответствующий документ опубликован на сайте Правительства.
В новой Стратегии расширен горизонт планирования и учтены актуальные вызовы, что позволит нефтяному, газовому, угольному секторам, электроэнергетике, энергетическому машиностроению, связанному с ними транспорту точнее соответствовать изменениям, происходящим в мире.
Целью документа является новое состояние энергетики, включающее в себя доступное гарантированное обеспечение населения и экономики России продукцией и услугами топливно-энергетического комплекса, эффективную реализацию экспортного потенциала страны, а также обеспечение энергетической безопасности, технологического суверенитета и конкурентоспособности отраслей топливно-энергетического комплекса.
Проект обновленной стратегии обсуждался в ходе стратегических сессий с привлечением отраслевых объединений и экспертных сообществ, научных и исследовательских учреждений.
Реализация нацпроектов, обновление ЖКХ и модернизация инфраструктуры. Интервью Ирека Файзуллина редакции РБК-Недвижимость
Расширенное заседание президиума Государственного совета России пройдет 15 апреля в Доброграде Владимирской области. Накануне Госсовета взяли интервью у Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина.
Профильный для Минстроя России национальный проект «Жилье и городская среда» заканчивается. Каковы его итоги?
Национальный проект «Жилье и городская среда» вошел в топ-3 самых востребованных среди жителей, стал важным этапом развития строительной отрасли и сферы жилищно-коммунального хозяйства.
Говоря о конкретных результатах, стоит, прежде всего, выделить масштабы строительства жилья во всех регионах России. С 2019 года в стране введено 580 млн кв. м жилья. Улучшены условия проживания для 23,7 млн семей. По итогам 2024 года введено 107,8 млн кв. м, в новые квартиры переехали порядка 4,2 млн семей.
Другим важным показателем улучшения жилищных условий россиян является реализация и досрочное завершение в 80 регионах федерального проекта по расселению аварийного жилищного фонда. Только за прошедший год из аварийных домов общей площадью 2,54 млн кв. м было переселено 147,3 тыс. человек, а с 2019 года из 14,02 млн кв. м аварийного жилья переселено 829,2 тыс. граждан России. Таким образом, в результате реализации федпроекта в новые комфортные и безопасные дома переехало на 211 тыс. человек больше запланированного. Показатели расселения аварийных площадей в регионах превышены на более чем 3 млн кв. м.
Жилищно-коммунальное хозяйство нашей страны является одним из самых больших в мире по своему масштабу. Строительству, реконструкции и обновлению коммунальных объектов уделяется особое внимание. Так, в 2024 году в рамках реализации программы модернизации коммунальной инфраструктуры качество коммунальных услуг улучшено для более чем 4 млн россиян во всех регионах страны. Этого удалось достичь благодаря завершению строительно-монтажных работ в рамках 704 мероприятий, которые проводились на 11 объектах производственного значения и на более чем 3 тыс. км коммунальных сетей.
Также важно, чтобы люди в России были обеспечены качественной водой из систем центрального водоснабжения. Для этого специалистами стройкомплекса был реализован федеральный проект «Чистая вода». За время его действия в 83 регионах построено 1 474 объекта водоснабжения и водоподготовки. В их числе: водозаборы, станции очистки воды, трубопроводы и смотровые колодцы. Таким образом, доля жителей России, обеспеченных качественной водой из систем централизованного водоснабжения, достигла 89,2%, а для городов этот показатель превысил 95,4%.
Важным блоком работы по преображению городов и населенных пунктов России был и остается федеральный проект «Формирование комфортной городской среды». В 2024 году, в том числе благодаря активному участию граждан России, преобразились, стали удобнее и комфортнее 7 184 общественных территорий и дворов суммарной площадью свыше 50 га. Всего по нацпроекту благоустроено 73 тыс. объектов, среди них 32 тыс. общественных пространств и 41 тыс. дворовых территорий.
С 2021 года в рамках проведения Всероссийского голосования за объекты благоустройства мы фиксируем положительную динамику числа граждан, которым не все равно, где они сами будут жить и развиваться, а также какое культурное и архитектурное наследие будет оставлено их детям и последующим поколениям. В 2024 году в онлайн-голосовании приняли участие порядка 17,2 млн человек, что почти вдвое больше, чем в момент старта — 9,7 млн.
Кроме того, формируя индекс качества городской среды для 1 116 населенных пунктов, мы наблюдаем, что он со 163 баллов уже возрос до 220. Это свидетельствует об увеличении количества «зеленых» зон, внедрении инновационных решений при реализации проектов благоустройства, а также повышении качества и доступности среды для маломобильных групп граждан.
Обновление инженерной, коммунальной, социальной, транспортной и туристской инфраструктур по всей стране обеспечивалось в том числе и в рамках реализации механизмов «Инфраструктурного меню». При помощи инфраструктурных бюджетных кредитов (ИБК) за последние три года введено 490 объектов и закуплено 2 135 единиц транспорта, а с использованием СКК завершено 144 мероприятия, поставлено 5 957 автобусов в 73 регионах.
Необходимо также помнить, что реализация федеральных проектов и региональных программ была бы невозможной без регулярной, ежедневной работы по актуализации, совершенствованию и обновлению нормативной правовой базы. По итогам активной законотворческой и нормативно-правовой работы в 2024 году в сфере строительства и ЖКХ было принято 188 актов, в том числе 24 федеральных закона, 92 правительственных акта и 72 приказа Минстроя России. По части нормативно-технического регулирования строительной отрасли за год было разработано и утверждено 159 документов, среди которых 86 сводов правил, а также в тесном взаимодействии с научным сообществом проведено 95 прикладных научных исследований.
Все эти результаты стали возможны благодаря вниманию президента России к развитию строительной отрасли и сферы ЖКХ и эффективному взаимодействию правительства, Совета Федерации, Государственной Думы, регионов и отраслевого сообщества.
Как сегодня развиваются территории Крыма и Севастополя?
В 2025 году мы отметили 11-летие с момента возвращения Крыма в состав нашей большой страны. В части социально-экономического развития Республики Крым и города Севастополя благодаря профильной госпрограмме в 2024 году, реализовано 25 проектов социальной инфраструктуры, в том числе строительство газопроводов, сетей водоснабжения, автодорог, возведение и реконструкция образовательных учреждений, а также благоустройство общественных пространств. Кроме того, прирост автомобильных дорог общего пользования, приведенных в нормативное состояние, составил 1 240 км.
Развитие Крымского полуострова не остается незамеченным для россиян, которые для отдыха ежегодно выбирают отечественные южные курорты. Так, за последний год количество туристов, посетивших Крым и Севастополь, составило 6,3 млн человек, а с 2020 года этот показатель достиг 28,7 млн — это на 1,1 млн жителей России больше, чем было заложено в плане социально-экономического развития республики.
Также активно продолжается работа по интеграции новых регионов в социально-экономическое пространство страны. Особое внимание регионов-шефов и корпораций в этих регионах уделяется масштабному восстановлению инфраструктуры. Только в 2024 году на территории Донецкой и Луганской Народных Республик, Запорожской и Херсонской областей реализовано 528 объектов энергоснабжения, 261 школа, 163 детских сада, 71 медицинское учреждение, 1 655 многоквартирных домов и 346 объектов теплоснабжения.
В Донецкой и Луганской Народных Республиках, Херсонской и Запорожской областях запущена льготная ипотечная программа по ставке 2%. Для развития экономики регионов и организации новых рабочих мест действует свободная экономическая зона. Она позволила улучшить инвестиционный климат, благодаря чему объем заявленных инвестиций по реализуемым проектам составляет порядка 239 млрд руб. Об эффективности принимаемых мер в новых регионах свидетельствует и рост собственных доходов в 2024 году в два раза к уровню 2023 года, который составил 162,7 млрд руб.
В части развития транспортной инфраструктуры в новых регионах запланировано строительство четырехполосного автодорожного кольца вокруг Азовского моря, расширение Мариупольского и Бердянского портов и инфраструктуры железнодорожного транспорта, способствующее увеличению объема транспортировки грузов, а также восстановление аэропортов в Донецке, Луганске и Мариуполе. В настоящее время ведется работа по модернизации автомобильных пунктов пропуска с перспективой увеличения их пропускной способности.
Кроме того, перед Минстроем России стоит задача не только восстановить разрушенные социальные объекты, но и модернизировать их работу. Для этого активно развиваются системы здравоохранения и образования. На территориях воссоединенных регионов в настоящее время функционирует 1 399 школ, 1 132 детских сада, 160 учреждений среднего профессионального образования и 4 педагогических вуза. Таким образом, увеличивается доля граждан, для которых становится более доступной качественная медицинская помощь и повышаются возможности получения достойного уровня образования.
А какие планы по обновлению и модернизации коммунальной инфраструктуры по всей России?
Я уже упомянул ранее о масштабе сетей и коммунальных объектов на территории России. Для сравнения: протяженность только водопроводно-канализационного хозяйства составляет свыше 776 тыс. км, что примерно в два раза превышает расстояние от Земли до Луны. С течением времени вся эта инфраструктура ветшает и нуждается уже не в локальных, а в масштабных изменениях, обновлении и модернизации. Для этого в составе национального проекта «Инфраструктура для жизни» предусмотрен федеральный проект «Модернизация коммунальной инфраструктуры», в рамках которого запланированы комплексные изменения сферы ЖКХ.
Интеграция лучших механизмов и инструментов предполагает строительство и реконструкцию 2 тыс. объектов водоснабжения и водоподготовки, ежегодное обновление 2,5% инженерных сетей и коммуникаций в регионах России, возведение и реконструкцию очистных сооружений на крупных реках страны, модернизацию производственных зданий, систем теплоснабжения и генерации энергии. Все это позволит к 2030 году улучшить качество предоставления коммунальных услуг как минимум для 20 млн жителей России. На данный момент субъектами России уже сформировано более 42 тыс. мероприятий, которые требуют разработки соответствующих проектов, закупки специализированного оборудования, привлечения большого количества высококвалифицированных специалистов, инженеров, технологов.
На реализацию программы планируется направить 4,5 трлн руб. из различных источников, среди которых прямое федеральное финансирование, возвратные средства от реализации механизма «Инфраструктурное меню», а также региональные и внебюджетные инвестиции.
Удалось ли снизить количество аварийных ситуаций на объектах ЖКХ?
Комплексная подготовка объектов жизнеобеспечения к прохождению осенне-зимнего периода (ОЗП) традиционно начинается задолго до его начала.
В рамках еженедельных совещаний штабов по ОЗП, которые проводились на протяжении года, были учтены и подробно с каждым регионом рассмотрены ситуации, возникшие на объектах коммунального хозяйства. По результатам этой работы нами усилен контроль в части получения ресурсоснабжающими организациями паспортов готовности к отопительному сезону, проверки технического состояния объектов коммунального хозяйства и наличия достаточных резервов материально-технического обеспечения. Кроме того, совместно с Минэнерго и МЧС России до каждого региона доведена инструкция по проведению противоаварийных мероприятий и обеспечено проведение противоаварийных тренировок во всех субъектах РФ.
Текущий отопительный сезон еще продолжается, но уже сейчас видно, что такой системный подход уже начал давать свои плоды. Осенне-зимний период этого сезона прошел более спокойно, чем предыдущий. С начала года в сфере теплоснабжения и горячего водоснабжения зафиксировано на 14,4% меньше аварийных ситуаций, чем за аналогичный период прошлого года, а благодаря оперативным действиям ответственных служб данные инциденты своевременно устранены. Кроме того, сегодня наблюдается тенденция к снижению на 4% среднего времени проведения восстановительных работ на инженерных сетях и производственных объектах коммунальной инфраструктуры.
Наноматериалы с палладием и углеродом откроют новые возможности для электрохимических технологий
Красноярские ученые создали композитные материалы на основе углерода и палладия с улучшенными электрохимическими свойствами. Новые материалы могут значительно повысить эффективность электрохимических процессов и открыть новые возможности для разработки высокопроизводительных материалов и технологий в области энергетики. Результаты исследования опубликованы в Журнале Технической Физики.
С каждым годом в высокотехнологичных отраслях все более активно используются композитные материалы, состоящие из нескольких компонентов, приходя на смену традиционным. Композиты, благодаря сочетанию разнородных структурных составляющих, позволяют настраивать свойства с учетом конкретных условий эксплуатации.
Ученые ФИЦ «Красноярский научный центр СО РАН» и Сибирского федерального университета подобрали параметры для синтеза и сделали новые наноразмерные композиты на основе углерода и палладия. Разработанные нанокомпозиты обладают улучшенной электрохимической активностью и могут значительно повысить эффективность и скорость процессов в электрохимических устройствах.
Композитные материалы на основе углерода имеют перспективы для широкого применения в различных областях благодаря своим физическим характеристикам, например, высокой электронной проводимости. В виде графита углерод широко используется в качестве носителя веществ, ускоряющих электрохимические реакции, а также в различных датчиках и других устройствах, связанных с энергетикой. В свою очередь, палладий является важным компонентом во многих промышленных приложениях благодаря своим уникальным свойствам: он обладает четкой структурой и высокой механической и термической стабильностью. Наночастицы палладия проявляют высокую каталитическую активность и термическую стойкость, что позволяет многократно использовать их в различных процессах.
Для синтеза новых материалов специалисты использовали плазмохимический синтез. В основе метода лежит воздействие плазмы на различные исходные материалы. Электрический ток, проходя через газ, вызывает ионизацию молекул и атомов и создает плазму, которая разбивает вещества на атомы. Затем атомы пересобираются в новые соединения, например, наночастицы. Исследователи контролируют образование плазмы при помощи напряжения тока, состава газов, материала электродов и скорости подачи газа. Если правильно подобрать эти параметры, то можно создать высококачественные и специфические материалы.
В качестве электродов ученые использовали графитовые стержни. Порошок палладия смешивали с порошком графита, помещали в эти стержни и в процессе плазменного синтеза распыляли при температуре более 1400 °C и давлении в 130 килопаскалей — немного больше атмосферного. В результате был получен углеродный порошок, содержащий палладий в нанодисперсном состоянии.
Интересно, что при нагреве в потоке кислорода этот порошок разделился на еще два образца: один — углерод с незначительными примесями оксида палладия черного цвета; другой — со значительным содержанием палладия и его оксидов, светло-серого цвета и губчатой структуры. В итоге специалисты получили три композитных наноматериала, представляющих собой порошки с разной концентрацией частиц палладия, распределенных в частицах углерода. При этом в первоначальном образце углерод из графита преобразовался в фуллерены — структуры, из атомов углерода напоминающие по своей форме футбольный мяч. Частицы палладия во всех образцах имели размер от 4 до 20 нанометров.
Исследователи оценили свойства каждого из полученных образцов, и эти свойства ощутимо различались. Оказалось, что первополученный углеродный порошок и вышедший из него образец с оксидами палладия проявляют значительно лучшую электрохимическую активность, чем другой образец. То есть, они способны быстрее и эффективнее проводить реакции окисления или восстановления химических веществ, требуя меньше энергии и обеспечивая высокую производительность.
Специалисты предположили, что сила электрохимической активности в образцах зависит от состава композита. Так, высокая электрохимическая активность обусловлена присутствием углерода в виде фуллерена, а в другом образце — высокой концентрацией металлического палладия и его оксидов. Таким образом, композитные наноматериалы на основе палладия и углерода могут быть успешно использованы для разработки электродных материалов и значительно повысить эффективность процессов в электрохимических устройствах. Например, эти композиты способны быстрее, эффективнее и с меньшими затратами проводить необходимые реакции в электрохимических устройствах, таких как топливные элементы и аккумуляторы. Это свойство важно, так как эффективность реакции напрямую влияет на производительность и долговечность устройства.
«Создание композитных материалов необходимо для того, чтобы использовать преимущества каждого типа материала и минимизировать их недостатки. Наши результаты могут стать важным шагом в разработке новых материалов для электродов, более эффективных и устойчивых систем хранения и преобразования энергии, и других технологий, где критически важны высокая электрохимическая активность. Подобные материалы могут найти широкое применение в электрохимических устройствах, а также в сфере энергетики. Использование таких материалов может значительно повысить эффективность и стабильность электрохимических устройств», — рассказал заведующий лабораторией аналитических методов исследования вещества Института физики им. Л. В. Киренского ФИЦ КНЦ СО РАН доктор технических наук, профессор Григорий Николаевич Чурилов.
Группа научных коммуникаций ФИЦ КНЦ СО РАН
Александр Вулин: Россия никогда не вмешивалась во внутренние дела Сербии
Россия никогда не вмешивалась во внутренние дела Сербии, никто из российских официальных лиц не пытается повлиять на процесс формирования правительства, заявил в интервью РИА Новости сербский вице-премьер Александр Вулин. В беседе с корреспондентом агентства политик поделился своим видением будущего сербского правительства и объяснил причины, по которым вызывает недовольство чиновников Евросоюза.
– Вы ранее говорили о зарубежном вмешательстве во внутренние дела Сербии. В конце марта Еврокомиссар по вопросам расширения Марта Кос заявила, что вы не должны войти в состав нового правительства страны. Как вы оцениваете это заявление?
– Марта Кос спутала свои полномочия с функциями оккупационного координатора Сербии, а Сербия является свободной страной. Мы не принимаем и не слушаем никаких команд от кого-либо, в том числе от Европейского Союза. Марта Кос показала, что Евросоюз на самом деле о нас думает, что воспринимает нас не как партнеров, а как свою колонию. Сербы, которые не выполняют приказы, очевидно, недостаточно соответствуют требованиям Евросоюза. Марта Кос сделала из меня эталон сербской независимости. Сербы решают сами за себя, а не по воле Марты Кос. Буду ли я в будущем правительстве, это будет решать человек, который пользуется самым большим доверием в Сербии, это президент Александр Вучич и будущий председатель правительства. Я ожидаю, что это будет правительство преемственности, то есть это будет правительство, которое не признает независимость Косово, не оставит Республику Сербскую, не введет санкции против Российской Федерации. Если это будет такое правительство, то тогда я его поддержу.
– Ваш недавний визит в Брюссель стал неожиданностью для многих чиновников как в Сербии, так и в Евросоюзе. Не могли бы вы рассказать о цели и результатах этой поездки?
– Я был в Брюсселе был по приглашению суверенистов, то есть тех, которые верят в союз свободных суверенных народов, государств, которые живут независимо, а не по диктату ЛГБТ* (движение признано экстремистским и запрещено в РФ – ред.). Я туда поехал, чтобы рассказать нашу сербскую правду. Это очень редкая возможность, чтобы в Европарламенте был услышан голос тех, кто выступает против войны с Россией, кто выступает против признания Косово, и кто выступает за естественные ценности: государства, Бога, семьи и нации. Я всегда говорю о сербской позиции и всегда говорю правду, и так я говорил и в Брюсселе.
– На вас усиливается давление со стороны политиков Евросоюза, которое могло бы дойти вплоть до введения санкций. Пресс-секретарь Кремля Дмитрий Песков в свою очередь назвал действия ЕС в вашу сторону "печальным зрелищем". Как вы оцениваете эти события и как справляетесь с давлением?
– Очевидно, администрация в Брюсселе не любит слышать правду о себе, особенно, если эта правда звучит со стороны сербов. Никто не оспорил ни одного слова из моего выступления, ни позицию, которую я высказал. Никто не оспорил, что Евросоюз признал Косово, что участвовал в бомбардировках Сербии, что ЕС настаивает на введении санкций против России несмотря на то, что знает, что это уничтожит нас. Никто не ответил мне на вопрос, как это возможно, чтобы украинские границы считались святыми, а сербские – нет. Никто не ответил ни на один мой вопрос и не оспорил ни одно истинное заявление, которое я сделал. Никто не высказался против, когда я сказал, что вопрос войны мог быть решен, если бы они (киевские власти – ред.) выполняли минские соглашения. Никто не ответил мне на то, что ЕС не в состоянии контролировать миграционный кризис, и что у него нет единой политики в этом отношении. Никто не ответил, когда я обратил внимание на то, что Молдавия и Украина, не выполнившие ни одного условия, раньше Сербии станут членами ЕС. Сербия 20 лет пытается выполнить условия, которые выдвинул Евросоюз. Никто не ответил на мой вопрос, является ли единственным условием для нашего членства в ЕС вступление в войну с Россией. Нет, мы не вступим в войну с Россией.
Никакой полемики не было по поводу той правды, которую я высказал. Они просто ко мне лично имели замечания, провели встречу на высшем уровне министерств иностранных дел их государств и решили запретить мне въезд в страны Евросоюза.
На встрече рабочей группы Совета Евросоюза по Восточному партнерству комиссариат по внешним делам Еврокомиссии, то есть практически их министерство иностранных дел, предложил введение санкций из-за "российских дестабилизационных действий". Какое решение они приняли, я действительно не знаю, меня не проинформировали, но знаю, что предложение было. Я бы вам посоветовал спросить их, но вам точно не ответят.
Знаете, они думают, что если запретят работу или вещание российских СМИ в своих государствах, то вы перестанете работать, перестанете говорить то, что говорите. Они также думают, что если мне запретят въезд в Евросоюз, то я перестану говорить правду. Этого, конечно, не произойдет.
Я хочу поблагодарить правительство Российской Федерации и президента Российской Федерации за то, что никогда не вмешивались в наши внутренние вопросы. Они воспринимают нас как партнеров и оставляют сербам самим выбирать свой собственный путь.
Россия больше уважает меня, чем представителей пронатовских сил здесь, в Сербии. Но ни один официальный деятель Российской Федерации ни открыто, ни скрыто не попытается меня ввести в состав правительства или запретить кому-то другому быть в правительстве. И я благодарен за то уважение, которое вы проявляете к сербскому народу и к нашему праву на выбор. Я нахожусь и под санкциями США, так что я уже привык к давлению.
– Уже известно, что президент Сербии Александр Вучич посетит Москву 9 мая. Очевидно, он приедет не один. Кто войдет в состав делегации, которая его сопроводит? Какие встречи запланированы в ходе визита?
– Нет никаких сомнений, что этот визит состоится. Вы не должны забывать, что только Сербия и Россия отмечают этот день как День Победы. Все остальные страны (Европы – ред.) придумали какой-то день Европы, который они отмечают. А это для нас был День Победы. Мы победили. Я уверен, что у президента Вучича будут встречи на самом высоком уровне. У нас будет подразделение, которое будет гордо маршировать по Красной площади так же, как мы гордо маршировали и в 1945 году. Что касается состава делегации, он будет зависеть от состава будущего правительства, так что в настоящий момент я не могу с уверенностью сказать, кто будет. Во всяком случае, наш президент с гордостью будет представлять наш народ, потому что он – лидер свободных людей, и он сам свободный человек.
– Говоря о текущей политической обстановке в Сербии, как вы полагаете, какое правительство будет сформировано в результате нынешних политических процессов?
– Я ожидаю сильное, мощное сербское правительство, которое продолжит реализовать независимую политику, социальную политику и политику развития. Правительство, которое сохранит позицию военного нейтралитета. Правительство, которое сохранит Республику Сербскую на основании Дейтонских соглашений, правительство, которое никогда не признает независимость Косово. И правительство, которое никогда не проведет национализацию российского имущества и никогда не введет санкции против Российской Федерации. Значит, вкратце, я ожидаю правительства преемственности во главе с президентом Вучичем.
– Президент Сербии Александр Вучич призвал 12 апреля жителей Белграда прийти на народное собрание вечером. Пойдете ли вы туда? Какие, по вашим ожиданиям, прозвучат посылы там?
– Я, конечно, буду присутствовать на этом собрании, и всех своих сторонников я призвал тоже присутствовать. Я ожидаю большого количества участников, и чтобы все прошло мирно. И ожидаю, что это будет поддержка единой Сербии и поддержка политики Александра Вучича.
* Движение признано экстремистским и запрещено в России.
Сербия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 14 апреля 2025 > № 4776646
Александр Вулин
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter