Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Переходи на зеленый: кому в России и зачем нужны эко-сертификаты?

«Зеленые» стандарты уже давно являются неотъемлемой частью рабочего процесса российских девелоперов. Почему это произошло и что заставляет застройщиков инвестировать в экологическую повестку и устойчивое развитие, а покупателей и арендаторов недвижимости — отдавать предпочтение такого рода проектам?

Повестка обязывает

«Зеленые» стандарты — это система критериев, направленных на обеспечение комфортных условий для жизни и работы людей, снижение негативного воздействия строительства и эксплуатации зданий на окружающую среду.

Долгое время в России применялись исключительно зарубежные системы экологической сертификации зданий — LEED и BREEAM. Однако сегодня появились и отечественные разработки. Одна из наиболее востребованных — система «Клевер», которая пока остается единственной независимой сертификацией и внесена в государственную таксономию «зеленых» проектов. Сейчас многие компании, сертифицированные по западным стандартам, переходят или уже перешли на российскую систему сертификации.

Главный стимул для застройщиков работать с применением «зеленых» стандартов — осознанное желание способствовать устойчивому развитию и продвижению повестки ESG (экологическое, социальное, корпоративное). Постепенно растет осведомленность всех участников профессионального рынка в части преимуществ ESG, в России на наших глазах формируется культура «экодевелопмента», «зеленые» стандарты прочно входят в практику многих отечественных компаний.

Отметим, что наша компания «Сколково Парк» входит в состав Ассоциации участников рынка коммерческой недвижимости по устойчивому развитию (АРКН), основанной в 2022 году с целью создания российской «зеленой» системы оценки и сертификации недвижимости по экологическим стандартам и принявшей активное участие в разработке стандарта «Клевер». Сегодня АРКН — это объединение собственников коммерческой недвижимости, призванное выдвигать инициативы, направленные на распространение и популяризацию ESG-подходов.

Штрафы и бонусы

Стоит отметить, что спрос на «зеленое» строительство есть и со стороны арендаторов и покупателей недвижимости, и других пользователей зданий. Дело в том, что многие российские компании сегодня стремятся соответствовать целям устойчивого развития и в выборе офисных помещений отдают предпочтение экологичным проектам. «Зеленые» стандарты на рынке недвижимости становятся если не обязательными, то желательными, как это происходит в других секторах отечественной экономики.

Начиная с этого года здание, не сертифицированное по «зеленым» стандартам, может потерять в классности, не получив уровень «Прайм». И легко представить ситуацию, когда в обозримом будущем государственные компании, являющиеся пользователями объектов недвижимости, в силу законодательного регулирования не смогут выбирать для аренды или покупки несертифицированные по экостандарту здания.

Впрочем, участники рынка ждут от государства и положительной мотивации в данном вопросе. Например, введения льгот или преференций для застройщиков, которые придерживаются «зеленых» стандартов или же проводят экологическую сертификацию уже готовых зданий.

Экологично и экономно

Между тем, само по себе «зеленое» строительство может быть привлекательно для девелопера и с экономической точки зрения. Ведь возведенное по таким стандартам здание отличают повышенная энерго- и ресурсоэффективность (в том числе за счет внедрения интеллектуальных систем управления зданием), более рациональное использование материалов, долговечность и пользовательский комфорт.

К примеру, деловой квартал «Сколково Парк» изначально строился в соответствии со стандартом BREEAM, а в перспективе планируется сертифицировать его по российскому стандарту «Клевер». Его здания и территория спроектированы с учетом не только экологических требований, но и вопросов комфорта и здоровья арендаторов. Деловой квартал оснащен самыми современными инженерными системами вентиляции, кондиционирования и освещения, мониторинг состояния которых осуществляется в режиме реального времени.

В «Сколково Парке» также предусмотрены экономичный расход энергии, использование восполняемых природных ресурсов, безопасная утилизация отходов. Приоритет в передвижении по территории квартала предоставлен пешеходам и альтернативному транспорту: например, велосипедистам, для которых есть вся необходимая инфраструктура, в том числе раздевалки и душевые.

Эти и другие решения в построенных по экостандартам зданиях, несмотря на начальные затраты, в среднесрочной перспективе часто оказываются экономически выгодными благодаря уменьшению эксплуатационных расходов. Кроме того, они окупаются благодаря повышенной рентабельности проектов, поскольку потребители ценят возможность приобщиться к современным экологическим практикам. Такие проекты отличает более качественный микроклимат, эргономика среды, наличие комфортных условий для маломобильных групп населения.

Добавим, что «зеленые» проекты более востребованы еще

и потому, что их в первую очередь выбирают передовые компании, конкурирующие

между собой за лучший персонал: многие представители молодого поколения ставят

устойчивое развитие одним из своих приоритетов, и их мнение на этот счет,

соответственно, становится все более важным для топовых работодателей.

Авторы: Елена МАЛИНОВСКАЯ, директор по аренде Делового квартала «Сколково Парк»

Номер публикации: №33 30.08.2024

Системный подход: как эффективно управлять проектом в нынешних условиях

Строительство — сложный и многоступенчатый процесс, где даже небольшой просчет на любом этапе может обернуться значительными убытками. Как системный подход к управлению проектами позволяет оптимизировать затраты, соблюсти сроки и снять нагрузку со специалистов на стороне заказчика, «Стройгазете» рассказал управляющий партнер проектной мастерской ITEM Дмитрий ПОПОВ.

Дмитрий Владимирович, в чем суть системного подхода к управлению проектами? Зачем это нужно проектировщикам и девелоперам?

По собственному опыту скажу, что на небольшом проекте девелоперы часто действуют по наитию, без привлечения дополнительного инструментария. На первый взгляд кажется, что в отличие от больших проектов, требующих детального планирования, тщательной организации, контроля качества исполнения на всех этапах, работы с мотивацией участников, проекты поменьше можно делать наскоком. Многолетний опыт показал обратное: такой подход часто оборачивается срывом сроков, многократным увеличением бюджетов и растущим недовольством среди заинтересованных сторон.

Управление проектом как раз помогает привести проект из точки А в точку Б и включает в себя вопросы, связанные с архитектурой, инженерной частью, стоимостным инжинирингом, безопасностью и соответствием нормам. Такая компетенция актуальна именно на этапе проектирования, ведь в этот период принимаются самые долгосрочные и дорого стоящие решения.

Из каких этапов состоит управление проектом в проектировании?

Управление проектированием по возможности подключается к работе на начальном этапе, когда уже выбраны проектировщик и подрядчик, но техническое задание только формируется: тут главное помочь, направить, подсветить в нем важные моменты. Далее на основе технического задания разрабатывается вся основная документация, проводится стоимостный инжиниринг, определяется организационно-ролевая структура, создается паспорт, календарный план и формируется команда.

Важная часть системного подхода — управление рисками. Приступая к проекту, необходимо на основе предыдущего опыта провести подробный анализ всех возможных накладок, рассчитать финансовую часть вопроса, внести эти данные вместе со способами устранения в календарный график. То есть управление проектированием берет на себя снижение или даже сведение на нет рисков за счет качественной организации всего сложного и много составного процесса.

Работе с календарным графиком часто уделяют незаслуженно мало внимания. Это сложный многоуровневый процесс, который потребовал от нас разработать свое уникальное решение — программное обеспечение, позволяющее соединить работу специалистов с проектным офисом, с руководителями проектов и задачами из календарного графика. За счет этого достигается и дополнительная прозрачность в отношениях с заказчиком: он обладает всей полнотой информации на любой стадии проекта.

Сейчас все игроки рынка обеспокоены отменой льготной ипотеки. Повлияет ли это на рынок проектирования?

Отмена или корректировка льготной ипотеки, безусловно, станет вызовом для многих застройщиков. В этих условиях главная задача — сокращение расходной части не за счет покрываемого государством ипотечного процента, а за счет оптимизации процессов внутри самих компаний-застройщиков.

Как управление проектом может снизить стоимость жилья для застройщика и покупателя? Тут важно вспомнить, из чего складывается стоимость проекта жилого комплекса. Во-первых, в расчет берутся класс будущего объекта («эконом», «комфорт», «бизнес») и пожелание заказчика по стоимости за квадратный метр. Исходя из этих и ряда других вводных на ранних этапах проектировщиками закладывается 70-80% ключевых решений, которые впоследствии будет трудно и затратно изменить: конструктив, посадка, отсутствие или наличие технического этажа или подвала, подземная парковка, ее объемы. Исходя из класса жилья, мы подбираем оптимальные по качеству и стоимости материалы, определяем их количество: все это тоже огромные потраченные зря средства, за счет которых можно было бы снизить стоимость жилья для покупателя.

Какие качества специалистов по проектированию вы могли бы отметить?

Для осуществления успешного управления проектами нужны компетенции не только в управлении, лидерстве, но и в умении создавать команду и работать в ней, мотивировать и направлять ее в нужное русло. Всему этому обычно не учат в вузах, но эти навыки — основа успешной работы в долгосрочной перспективе. Здесь помогает наставничество, передача навыков, знаний и умений от более опытных сотрудников молодым.

Вы говорили о важности прозрачности в отношениях с заказчиком. Как поддерживать честность в условиях, когда многие на рынке предпочитают недоговаривать или обещать невыполнимое?

Честность и прозрачность отношений — это основа эффективного взаимодействия, без которой не будет ни соблюдения сроков, ни должного контроля качества. Грамотное управление проектами предполагает, что все риски заранее тщательно просчитаны, поэтому заказчику не грозит столкнуться с несоответствующими действительности суммами или завышенными расчетами рентабельности проекта, а команде и субподрядчикам — с невыполнимыми сроками. При таком подходе, когда все четко понимают, что будет завтра, через неделю или через год, намного проще выстраивать с заказчиком доверительные и долгосрочные отношения

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №33 30.08.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 30 августа 2024 > № 4702452 Дмитрий Попов

Офис здорового человека: как в БЦ создают комфортную среду

Эффективность труда можно повысить разными способами, один из наиболее действенных — создать здоровую среду в офисе для поддержания стабильного физического и ментального состояния сотрудников. Запрос на ее формирование давно «витал в воздухе», и в столичных бизнес-центрах в последние годы это превратилось в тренд.

У девелоперов, собственников и управляющих компаний есть несколько инструментов, позволяющих превратить типичный офис в «работу мечты», где хочется не просто проводить время, но и творить, решать сложные задачи, добиваться масштабных целей. И это — не только про создание домашнего уюта в офисе, гибких пространств и подчеркнуто вежливого сервиса.

Эргономика и инженерия

Комфортные физические условия — это то, что позволяет сберечь здоровье сотрудников на годы и, соответственно, их лояльность к компании и высокий уровень мотивации.

Почти все функциональные решения закладываются на этапе проектирования или строительства. Например, планировки офисов создаются с учетом того, чтобы у окон разместилось максимальное количество столов, и сотрудники работали при хорошем естественном освещении. Сами окна должны быть большими, исправными, иметь специальное покрытие на стеклах, которое пропускает много света, «задерживает» проникновение жары летом и сохраняет тепло зимой.

В дополнение к этому наличие приточно-вытяжной вентиляции повышенной мощности позволяет наладить улучшенный воздухообмен и разместить большее количество сотрудников на той же площади. В бизнес-центрах уже устанавливают системы, увеличивающие приток свежего воздуха на 30% по сравнению со стандартным оборудованием.

Еще более комфортным пребывание в офисе сделают системы кондиционирования и вентиляции с зональным управлением: благодаря им можно выборочно охлаждать или нагревать отдельные участки помещения в зависимости от пожеланий сотрудников, что сведет к минимуму разногласия между любителями тепла и прохлады.

Возможности для погружения в себя

Офис уместно считать человекоцентричным в том числе тогда, когда в нем можно расслабиться, «привести в порядок голову». Варианты существуют разные: где-то девелоперы строят индивидуальные комнаты отдыха, где-то оборудуют открытые террасы с плетеной мебелью и условиями для релакса, где-то — солевые пещеры или pet-friendly комнаты для тактильного взаимодействия с домашними животными.

Важно, чтобы у людей в здании был простой доступ к такой инфраструктуре. Например, выход на открытые террасы не должен занимать много времени. Идеально — если можно обойтись без ожидания лифта. Комнаты отдыха имеют ценность, когда они в достаточном количестве, всегда открыты и содержатся в презентабельном состоянии.

Природа внутри и снаружи

Озеленение преображает любой интерьер, но главное — оно создает умиротворяющую обстановку и улучшает качество воздуха. Ориентируются компании и на вид из окон, чтобы он вдохновлял сотрудников. Рабочие места стараются располагать таким образом, чтобы с них открывалась лучшая панорама из возможных. Вместе с продуманной инсоляцией это дает мощный антистресс-эффект.

Если красивый пейзаж отсутствует, выходом становится озеленение балконов и подоконников в здании. Живые растения располагают так, чтобы они были хорошо видны сотрудникам и обеспечивали единение с природой. На эту же цель «работают» всевозможные виды озеленения: вертикальное, ландшафтные композиции, фитопанно, мини-сады на террасах.

Создать офис, атмосфера в котором благотворно влияет на самочувствие и душевное равновесие, непросто, а порой — дорого. Но затраты окупаются, так как «здоровый офис» способствует улучшению имиджа работодателя, а в некоторых случаях — привлечению и удержанию сотрудников

Авторы: Елизавета ИЛЬЮХИНА, руководитель коммерческого департамента компании West Wind Group

Номер публикации: №33 30.08.2024

Здесь будет город заложен! Российский мастер-план новой столицы Монголии вышел в финал международного конкурса

Вопреки всем внешним ограничениям российские специалисты в области урбанистики и городского планирования по-прежнему не только востребованы, но и успешны на международной арене. Совсем недавно завершился конкурс, участники которого предлагали концепции развития новой столицы Монголии. Представленный нашими урбанистами мастер-план вышел в финал конкурса и вызвал большой интерес как у организаторов, так и у других соискателей. Об особенностях и уникальных решениях по созданию нового города в интервью «Стройгазете» рассказал декан факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Евгений МИХАЙЛЕНКО.

Евгений Константинович, расскажите о конкурсе на проект новой столицы Монголии.

Весной президент, Национальное собрание и правительство страны санкционировали создание будущей столицы Монголии в долине реки Орхон. В связи этим был объявлен конкурс на проект мастер-планирования нового города Монголии Новый Хархорум.

У каждой команды было три месяца для подготовки проектного предложения, включая проработку образа будущего нового города, ключевых планировочных решений, плана реализации проекта и визуализации ключевых городских территорий и объектов. Всего на конкурс было подано 428 заявок из 54 стран.

Мастер-план, разработанный командой факультета городского и регионального развития и Высшей школы урбанистики НИУ ВШЭ, вошел в список 36 команд-финалистов. Выставку проектов посетили представители высшего руководства Монголии, включая президента страны Ухнаагийна Хурэлсуха.

Наша команда на международном уровне доказала свой профессионализм в области разработки мастер-планов. Подобные мероприятия полезны тем, что мы не только делимся своими достижениями, но и перенимаем мировой опыт разработки и планирования городов, сравниваем свои решения с решениями других команд.

Расскажите о своей концепции нового города.

Прежде чем задумываться о планировочной структуре города, его необходимо было наполнить «жизнью», смыслами и содержанием. Мы видим Новый Хархорум одним из мировых центров исторических и археологических исследований. В то же время город может выполнять функцию моста между Россией и Китаем, площадки для экономического, культурного и образовательного обмена.

Сегодня наиболее успешные города мира конкурируют даже не за инвестиции, а за людей — тех горожан, которые будут формировать культурный, экономический и интеллектуальный уклад жизни. В этой конкуренции между новым городом и Улан-Батором мы предлагаем оставить второй главным экономическим центром Монголии, а Новый Хархорум наделить функцией образовательного, научного и культурного центра, колыбели евразийской культуры.

Именно поэтому наш проект основывается на сохранении истории и традиций Монголии. По нашему убеждению, культурное развитие города должно опираться на существующие культурные и природные объекты UNESCO, а популяризация традиций может вестись через проведение фестивалей, создание креативного кластера, развитие сферы научно-технического туризма.

Как для этого нужно организовать городское пространство?

В основе планировочной структуры города — принцип полицентричности, формирования в нем нескольких локальных центров, каждый из которых образуется за счет уникальных коммерческих функций и уникальных точек притяжения общегородского масштаба.

Будущий город должен давать своему обитателю возможность жить в комфортной среде, поэтому план в основном включает среднеи малоэтажную низкоплотную застройку, а также гармоничное сосуществование городской и природной среды. Для этого предполагается создание устойчивого зеленого каркаса, рекультивация земель за счет новых насаждений, частичный переход города на «зеленую» энергетику и обеспечение возможности индивидуального контакта горожанина с природой.

Какие объекты вы предлагаете построить в городе для решения этих задач?

Помимо собственно жилья, социальной и другой жизненно необходимой инфраструктуры, в городе предлагается сформировать мощное культурное и образовательное ядро. Для этого предусмотрено создание Аграрного университета, Big-Data-центра, Исследовательского центра, а также Археологического института. Таким образом, в Новом Хархоруме будет создан музейно-рекреационный кластер, причем даже не национального, а евразийского масштаба.

Есть ли у нового города какие-то уникальные «фишки»?

Пожалуй, одной из находок проекта стало предложение по развитию энергетического сектора экономики за счет ветроэнергетики и передовых угольных ТЭЦ с несколькими стадиями очистки. Это наиболее экономически выгодная и устойчивая система обеспечения города, при которой он не зависит только от одного источника энергии, например, солнечной. Дополнительно, кстати, энергетический сектор может быть подкреплен строительством газопровода из России.

А учитывался ли национальный колорит?

Безусловно, мы учитывали местные традиции. Например, мастер-планом предусмотрено гибкое землепользование — наблюдая тенденции субурбанизации в Улан-Баторе, характеризующейся образованием масштабных юрточных кварталов, мы предполагаем выделение для них земель на периферии нового города. Более того, считаем, что эти районы должны быть обеспечены минимально необходимой инфраструктурой, чтобы их появление не стало серьезной проблемой.

Важный вопрос — механизм реализации мастер-плана. Какую схему предлагаете вы?

Наш мастер-план предполагает создание всех намеченных объектов за счет иностранных инвестиций и в коллаборации с иностранными университетами и исследовательскими центрами. Это накладывает отпечаток на социологию города: какое-то количество проживающих в Новом Хархоруме составят иностранные эксперты, живущие и работающие здесь в «вахтовом режиме».

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №33 30.08.2024

Россия. Монголия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 30 августа 2024 > № 4702449 Евгений Михайленко

Проблемы нашего двора: легендарное место Санкт-Петербурга ждет масштабная реконструкция

Власти Санкт-Петербурга согласовали проект реконструкции Апраксина двора — одного из самых загадочных исторических мест города. Ранее все попытки Смольного превратить этот неприглядный уголок с раскинувшимся на нем полулегальным и многоязычным вещевым рынком в общественно-деловое пространство терпели неудачи, однако на этот раз власти решили взяться за проблему всерьез.

Главная беда Апраксина двора — на его территории находится много исторических зданий, которые не могут быть снесены или перестроены. Вице-президент и исполнительный директор НП РГУД Елена Бодрова утверждает, что мешает преображению двора также и большое количество собственников: всего на территории 60 зданий, из них более 20 принадлежат городу, еще около 20 находятся в частной собственности, остальные — в смешанной. Шесть лет назад концерн «Питер» стал стратегическим инвестором проекта реконструкции Апраксина двора. Однако городские здания так и не перешли в руки единого владельца. «Именно множество собственников не позволяет городу принять единое решение по судьбе объекта, а инвесторы не готовы годами договариваться с частными владельцами об условиях покупки», — говорит Елена Бодрова, отмечая, что примеров разрешения столь сложных имущественных отношений в России на сегодня нет, как нет и примеров, когда для одного объекта проводилось бы так много архитектурных конкурсов и разрабатывалось так много проектов, которые в итоге так и остались на бумаге.

Проекты на бумаге

Первый проект реконструкции Апраксина двора был разработан архитектором Норманом Фостером (Norman Robert Foster) по заказу компании «Главстрой СПб» еще в 2008 году. Он предполагал радикальные преобразования, вплоть до появления стеклянной крыши, и оценивался в 40 млрд рублей, но реализован не был. Вторую концепцию по заказу города в 2013 году разработало архитектурное бюро Тимура Башкаева. В ней планировали сохранить исторический облик фасадов и не осваивать подземное пространство.

Третий проект по заказу компании Glorax Development выполнило архитектурное бюро «Студия 44» Никиты Явейна, однако он не понравился в Смольном и тоже был отложен «в стол». В 2017 году четвертую попытку обновить Апраксин двор сделала снова «Студия 44», став единственным победителем очередного архитектурного конкурса. На этот раз Никита Явейн предложил сохранить линеарную планировочную структуру старого Апраксина двора, а всю территорию разделил на 10 кварталов со своей спецификой — с зоной кафе, ресторанов и торговли, с жилой зоной, которую должны занять коворкинги, студии и художественные мастерские. Также на территории рынка должны, по задумке архитекторов, появиться музеи, развлекательные центры, учреждения культуры и собственный гостиничный комплекс. Это предложение даже получило одобрение в Совете по сохранению культурного наследия. Но до реализации дело не дошло.

Новая точка притяжения

Спустя двадцать лет Смольный принял решение, что пора положить конец существованию маргинального рынка в историческом центре Петербурга. Как сообщил спикер городского Заксобрания Александр Бельский, в Северной столице не «может быть такой клоаки» с криминальным прошлым. Он также подчеркнул, что ранее преображению рынка мешали разногласия между инвесторами и собственниками Апраксина двора. Сейчас заинтересованным сторонам удалось достичь консенсуса. «С инвестором договорились, инвест-программа согласована. Мы ждем преображения «Апрашки». Там много исторических зданий, на самом деле очень красиво, и если привести все в соответствие, то появится новая точка притяжения», — завил Александр Бельский. За основу преобразований взяли проект реконструкции, подготовленный Архитектурным бюро «Студия 44». Как рассказали в пресс-службе Комитета по градо строительству и архитектуре, реконструкция будет проводиться на двух корпусах Апраксина двора (под номерами 37 и 38), фасады которых выходят на Садовую улицу. Работы будет выполнять КЦ «Питер», на сегодняшний день являющийся крупнейшим собственником объектов на этой территории. На завершение работ инвестору дается 36 месяцев. Планируется, что по старым фотографиям будет восстановлена историческая стеклянная галерея с фонарями с максимальным сохранением всего того, что можно сохранить. Как пояснил представитель концерна «Питер» Вадим Пономарёв, корпуса 37-38 станут первой ласточкой масштабного преображения. По его словам, приступить к ремонту корпусов 37-38 планируется следующим летом. Работы завершатся через год-полтора. А в перспективе территория Апраксина двора должна стать таким же культовым местом Петербурга, как Новая Голландия.

В свою очередь, председатель санкт-петербургского отделения «Деловой России» Дмитрий Панов полагает, что Апраксин двор — сложная, многогранная площадка с длительной историей реализации, требующая взвешенного подхода и учета позиций всех заинтересованных сторон — горожан, органов власти и делового сообщества города. Он убежден, что разработанная около 10 лет назад концепция развития территории Апраксина двора актуальна и сегодня, поскольку позволяет не только сохранить торговую функцию и историческую ценность локации, но и привнести элементы культурно-общественного пространства, превратить площадку в новую точку притяжения для жителей и гостей города.

Апраксин двор не будет «коммуналкой»

Что касается судьбы других зданий на территории двора, то Смольный запланировал на ближайшее время проведение аукционов на право аренды помещений, находящихся в государственной собственности. Продажей этих прав занялся Российский аукционный дом (РАД), заключивший договор с городским Управлением инвентаризации и оценки недвижимого и движимого имущества. С молотка пустят 55 объектов, среди которых два здания и различные нежилые помещения, в том числе в фасадной части Апраксина двора. Среди лотов есть предложения самого разного формата — от небольших встроек до лотов, занимающих половину зданий, и целых корпусов. По мнению заместителя руководителя департамента продаж РАД по Санкт-Петербургу Дарьи Гончаровой, это «уникальное предложение для бизнеса», учитывая локацию Апраксина двора и то, что «он является одним из самых знаковых объектов торговой недвижимости в центре города». В организации также отмечают, что с добросовестными арендаторами будут продлевать договор по истечении трех лет.

В свое время председатель Комитета по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры Петербурга Сергей Макаров, объясняя причины, почему город так долго не может привести в порядок Апраксин двор, сравнивал эту территорию с коммунальной квартирой, подчеркивая, что очень трудно договориться тогда, когда на одной площадке есть много собственников и каждый преследует свои интересы. Однако теперь, похоже, решение удалось найти: и владельцы зданий Апраксина двора, и власти поняли, что для того, чтобы эта территория стала знаковой для города, у нее должна быть единая комплексная концепция развития.

Справочно:

Общая площадь территории Апраксина двора — 14 гектаров, расположенных на его территории построек — 172,5 тыс. кв. м. В собственности Петербурга находится 107 тыс. кв. м помещений, остальное — у частных собственников. Из 60 зданий в квартале более 50 строений являются памятниками культуры и архитектуры.

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №33 30.08.2024

«Красная Талка» снова в строю: ивановцы возрождают мемориальный комплекс, созданный в память о героях революции

В этом году в Ивановской области в рамках нацпроекта «Формирование комфортной городской среды» благоустроят 17 общественных пространств в 15 муниципальных образованиях — городские парки, центральные и вокзальные площади, стрелку у слияния двух рек. В областной столице для благоустройства выбрано знаковое для города место — мемориальный ансамбль «Красная Талка» с прилегающим к нему парком.

Иваново — родина первого в России Совета рабочих депутатов. Его создали революционно настроенные рабочие текстильных предприятий, местом маевок которых стал берег реки Талки. В память о тех событиях в месте, называемом «Красная Талка», в середине прошлого века начал формироваться мемориальный комплекс: появились 20-метровая стела, бюсты наиболее известных рабочих-революционеров, скульптурная группа, вечный огонь. 12 труб, составляющих стелу, — символ 12 фабрик, действовавших тогда в городе.

С уходом в историю советской власти комплекс стал приходить в запустение и ветшать, но продолжал оставаться знаковым местом для города, так как хорошо передавал дух ушедшей эпохи и советскую эстетику с четкостью и строгостью форм. Горожане при выборе территории для проведения благоустройства в 2024 году поставили «Красную Талку» с прилегающим парком на первое место, причем почти 70% проголосовало за сохранение исторического облика общественного пространства, а треть — за создание на этом месте современного парка.

Разработчики проекта решили учесть оба пожелания: будет полностью сохранен исторический мемориал в том виде, в каком он сложился в 1980-е годы, а в прилегающем парке появятся современная молодежная зона и детская площадка.

Объем запланированных работ велик. Ведутся санитарная очистка парка, уборка сухостоя и мелкой поросли, вырубка дикорастущих кустарников, ремонт покрытия центральной аллеи, площадки вокруг обелиска и площади у главного входа. В парке будут восстановлены лестницы, устроены пешеходные дорожки и партерные газоны, проведено дополнительное озеленение. На всей территории смонтируют новое освещение, установят стилизованные под старину фонари. В этом же стиле изготовят скамейки. Кроме того, будет благоустроена часть левого берега Талки, а для мемориала предусмотрена особая подсветка.

По словам губернатора Станислава Воскресенского, при восстановлении мемориального комплекса важно сохранить дух времени и вернуть историческое место в активную городскую среду.

Кстати:

За шесть лет действия нацпроекта «Формирование комфортной городской среды» в области благоустроено 807 общественных территорий и дворов.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №33 30.08.2024

Ботный дом обновляет облик: завершен основной этап масштабного ремонта музея-усадьбы «Ботик Петра I»

Ботный дом в окрестностях Переславля-Залесского близ Плещеева озера был построен специально для размещения единственного сохранившегося корабля потешной флотилии молодого царя Петра — ботика «Фортуна». Потешная флотилия из ста разновеликих судов была спущена на воду в 1692 году. Петру тогда было 20 лет. В качестве плотника он сам принимал участие в строительстве ряда кораблей, в том числе, по преданию, и сохранившегося бота.

До наших дней он дошел благодаря случайности. По недосмотру переславских воевод остатки петровской флотилии сгорели, только бот «Фортуна» из-за пробоины в днище хранился в сарае в ожидании ремонта отдельно от всех, и потому уцелел.

В начале XIX века на него обратил внимание тогдашний владимирский губернатор Иван Долгоруков (переславские земли входили во Владимирскую губернию), решивший сохранить наследие Петра для потомков. Дом для хранения бота был построен в стиле классицизма, украшен портиком с четырьмя колоннами и бельведером на крыше. Музей, в котором помимо судна были выставлены предметы петровского времени и сохранившиеся фрагменты корабельного оснащения той эпохи, открылся в 1803 году и сегодня считается старейшим провинциальным музеем России.

В апреле этого года культурный объект был закрыт на ремонт, причем с запланированным объемом работ, которых он давно не видел. В рамках реализации нацпроекта Ярославская область получила 600 тыс. рублей на обновление Ботного дома. По словам и. о. министра культуры области Ирины Ширшовой, теперь завершен первый и самый трудоемкий этап ремонтных работ — приведены в порядок внутренние помещения, отремонтированы стены, полы, потолок выставочного зала. Недавно рабочие приступили к обновлению фасадов здания.

Музей обретает достойный облик как объект культурного наследия федерального значения и скоро будет вновь открыт для посетителей

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №33 30.08.2024

Что можно купить за границей по цене «двушки» из спального района Москвы

Аналитики компании «Метриум» провели исследование международного рынка недвижимости и обнаружили привлекательные объекты, стоимость которых сопоставима с ценой двухкомнатной квартиры в московском районе Бутово (75 кв. метров), составляющей 19 млн рублей (около 200 тыс. долларов). В списке квартиры на Канарах, в Португалии и Дубае, виллы на Пхукете и Бали, дома в Турции и Франции.

1. Апартаменты в Португалии

Португалия, Порту, Вила-Нова-де-Гая

Стоимость: $195 782

Площадь: 102 кв. метра

Трехкомнатная квартира в хорошем состоянии, расположена на пятом этаже многоквартирного дома с двумя лифтами. Здесь предусмотрены ванные комнаты, кухня с отдельной зоной для стирки и кладовой, холл с доступом к гостиной и приватной зоне с тремя спальнями. Квартира имеет обзор на две стороны света, что обеспечивает хорошую солнечную освещенность, а двойные окна гарантируют дополнительную звукоизоляцию. Жилье находится в крупнейшем городе спутнике Порту Вила-Нова-де-Гая рядом с школами, муниципальным спорткомплексом и общественным бассейном. В нескольких минутах ходьбы расположена новая станция метро, а также разнообразные магазины, аптеки, кафе и больница. Несмотря на отсутствие паркинга, у дома есть уличные парковочные места. Квартира подходит как для постоянного проживания, так и для инвестиций.

2. Квартира на Канарских островах

Испания, Лас-Пальмас, Мойя-Санта-Мария-де-Гия

Стоимость: $204 676

Площадь: 65 кв. метров

Двухкомнатная квартира находится на первом этаже здания на первой линии пляжа в одном из лучших мест Европы для занятий серфингом. Жилье включает две спальни, две ванные комнаты, одна из которых с доступом из мастер-спальни. Из просторной гостиной с кухонной зоной открывается вид на бассейн и море. В доме также предусмотрены общая бассейновая зона и джакузи. До пляжа, где можно наслаждаться отличными волнами, всего 50 метров. В стоимость также входит место в подземном гараже и кладовая. Этот объект недвижимости идеально подходит для любителей пляжного отдыха и водных видов спорта.

3. Таунхаус на севере Франции

Франция, Нор-Па-де-Кале, Кале

Стоимость: $204 173

Площадь: 123 кв. метров

Элегантный четырехкомнатный таунхаус расположен в городе Кале, откуда можно добраться паромом до Великобритании всего за 1,5 часа. На первом этаже находятся прихожая, просторная гостиная площадью 30 кв. м, кухня, оборудованная всей необходимой техникой, и гостевой санузел. На втором этаже расположены две спальни, площадью 12 кв. м и 16 кв. м, а также ванная комната. На третьем этаже еще две спальни по 15 кв. м и 16 кв. м. Среди других особенностей дома — высокие потолки (более 3,5 метра), изящные лепные украшения, просторный подвал площадью 40 кв. м, а также уютная терраса и дворик, защищенный от посторонних глаз.

4. Квартира с видом на тропические сады

США, Флорида, Бойнтон-Бич

Стоимость: $194 000

Площадь: около 70 кв. метров

Квартира находится на первом этаже с видом на тропические сады в прибрежном сообществе Intracoastal во Флориде. Апартаменты включают две спальни и две ванные комнаты, что делает ее идеальным вариантом для комфортной жизни в спокойной и уютной атмосфере. В недавно обновленном комплексе Seagate of Gulfstream установлена новейшая система оптоволокна с бесплатным Wi-Fi и кабельным телевидением. Жители могут посещать клубный комьюнити-центр с игровой комнатой, кухней и библиотекой, двумя бассейнами, зоной для барбекю и пикников, а также кортами для игр с мячом (петанк и бочче). Недалеко находятся магазины, рестораны и пляжи, до которых можно добраться пешком или на машине.

5. Вилла с садом на Пхукете

Таиланд, Пхукет, район Таланг, Си Сунтхон

Стоимость: $197 549

Площадь: около 100 кв. метров

Просторная трехспальная вилла окружена садом в районе Таланг на Пхукете. Дом расположен недалеко от аэропорта и центральных районов острова. Внутреннее пространство включает большую открытую зону, объединяющую кухню, столовую и гостиную, с выходом на крытую террасу и в сад. Гостиная, как и все основные помещения, наполнена светом благодаря панорамным окнам и дверям, обеспечивающим доступ в сад. Вилла полностью меблирована и оснащена всем необходимым для комфортной жизни, включая прачечную и кабинет. Все спальни имеют выход в сад. Дом идеально подходит для тех, кто ищет уютное жилье в живописном уголке Пхукета.

6. Вилла с видом на море и горы

Турция, Анталья, Аланья, Каргыджак

Стоимость: $201 399

Площадь: 170 кв. метров (участок 250 кв. метров)

Полностью меблированная двухкомнатная вилла расположена в районе Каргыджак, Аланья, с потрясающим видом на Средиземное море и горы. Планировка включает в себя просторную кухню-гостиную, две спальни, ванную комнату, туалет, балкон и две террасы, откуда открываются живописные виды. В гостиной установлен камин. Вилла находится в комплексе с ухоженной зеленой территорией, на которой есть открытый бассейн, беседка с зоной для барбекю и парковка. Расстояние до моря — всего 900 метров. Вилла полностью укомплектована мебелью и бытовой техникой, что позволяет незамедлительно переехать. В центре района Каргыджак имеется развитая инфраструктура, включаящая магазины, кафе, рестораны, банки и фермерский рынок, где можно найти разнообразие свежих овощей и фруктов. Этот объект идеально подходит как для отдыха, так и для постоянного проживания всей семьей.

7. Квартира с двумя балконами в Херцег-Нови

Черногория, Херцег-Нови

Стоимость: $206 993

Площадь: 78 кв. метров

Уютная двухкомнатная квартира находится на четвертом этаже дома в тихом районе Црвени Крст, в Херцег-Нови. Жилье включает в себя две спальни, ванную комнату, гостиную, кухню с обеденной зоной и два балкона. Квартира находится на склоне холма над районом Топла, всего в 10 минутах ходьбы от пляжей и в непосредственной близости от магазинов, кафе и ресторанов. До центра Херцег-Нови можно добраться за 10 минут на машине.

8. Студия в Дубае

ОАЭ, Дубай

Стоимость: $198 210

Площадь: 40 кв. метров

Полностью меблированная студия предусмотрена в строящемся 28-этажном комплексе в районе Jumeirah Village Triangle (JVT), в Дубае. Здание сочетает в себе современные архитектурные решения и высокий уровень комфорта. Стратегическое расположение обеспечивает легкий доступ к основным достопримечательностям города, таким как Пальма Джумейра. В резиденции доступны современный тренажерный зал, открытый бассейн и охраняемая парковка. До знаменитых торговых центров, пляжей и парков можно добраться за 13-19 минут.

9. Вилла с видом на сад на Бали

Индонезия, Бали, Чангу

Стоимость: $194 140

Площадь: 80 кв. метров

Двухкомнатная вилла на стадии строительства в Чангу расположена на участке площадью 160 кв. м. Этот объект представляет собой отличную инвестиционную возможность. В каждой комнате предусмотрены панорамные окна, которые открывают вид на сад и обеспечивают максимальное естественное освещение. Гостиная и кухня объединены в общее пространство с выходом на бассейн и зеленую зону. Современные элементы дизайна гармонично сочетаются с природными материалами. Дом станет прекрасным местом для семейной жизни и отдыха на Бали.

«Высокая стоимость новостроек в Москве во многом обусловлена инвестиционной составляющей, – комментирует управляющий директор компании «Метриум» Руслан Сырцов. – Условная двухкомнатная квартира в новостройке в Северном или Южном Бутове – это не просто жилье, а недвижимый актив, который обладает высокой ликвидностью. Такое жилье легко перепродать или сдать в аренду, а его востребованность останется высокой еще долгие годы. В совокупности это и обуславливает цену. При этом во многих странах мира рынок жилья более волатильный, и вложение сопоставимой суммы в недвижимость не столь же защищены с точки зрения конъюнктуры. Поэтому в целом нас не должна удивлять качественная или исключительно потребительская разница объектов с одинаковой ценой, но продающихся на разных рынках. В странах Южной Европе цены на жилье часто меняются. Однако для инвестиций хорошо подходят и другие, новые популярные у россиян направления – Таиланд, Вьетнам, Бали и Дубай, Черногория и Сербия».

Авторы: СГ-Онлайн

Производство цемента растет, но отрасли нужны свежие решения

Цемент — это атрибут государственного суверенитета наряду с собственной космической промышленностью, системой образования и вооруженными силами. От уровня развития и технологической независимости цементной индустрии зависят реализация важнейших правительственных программ и экономика страны. Но сегодня российский цемпром сталкивается с непростыми вызовами: недостаточным спросом на продукцию и низкой маржинальностью производства, нехваткой квалифицированных кадров и сложностью с импортозамещением, ограниченной господдержкой...Отечественные производители стараются преодолевать эти проблемы, и умеренный рост производства, продемонстрированный в последние полтора года отраслью, подтверждает верность принятых решений.

Для цементной отрасли I полугодие оказалось не самым плохим: по данным Союзцемента, производство цемента достигло 30,3 млн тонн (+6% год к году). Однако, несмотря на оживление последних лет, его потребление в России пока существенно ниже, чем во многих других странах: если в 2023 году оно составило примерно 425 кг на человека, то в Казахстане — свыше 620 кг, а в Китае — более 1 600, свидетельствуя, что рост городов и создание новой инфраструктуры там идут более быстрыми темпами.

После распада СССР цементная отрасль, как и вся промышленность, перешла в частные руки. Сейчас в России десяток крупных производителей, включая ЦЕМРОС, Группу «Газметаллпроект», ЦЕМЕНТУМ, ХК «Сибирский цемент», Аккерман, ГК «Востокцемент» и др. В стране работают 59 цементных заводов, где трудятся 30 тыс. человек. Две трети предприятий используют устаревший «мокрый » способ производства цемента, из-за чего себестоимость российского цемента — одна из самых высоких в мире. По данным Союзцемента, общая загрузка всех цемзаводов России не превышает 60%. Значит, потенциал российского цемпрома не исчерпан, Россия может производить больше цемента, но это немыслимо в текущих экономических условиях: отечественный стройкомплекс не потребляет столько цемента. Российский цемпром испытывает и другие сложности. Попробуем обозначить наиболее острые из них.

Прямая зависимость от стройкомплекса

Цементное производство привязано к макроэкономическим факторам и чутко реагирует на состояние стройкомплекса. Неудивительно, что государство в первую очередь поддерживает крупных застройщиков, полагая, что финансовые вливания в стройкомплекс не дадут утонуть смежным отраслям. Это хорошо иллюстрируется маржинальностью застройщиков и цементников. Как отмечает исполнительный директор аналитической компании «СМ ПРО» Евгений Высоцкий, в 2023 году выручка одного из крупнейших российских застройщиков ГК ПИК составила 585 млрд рублей, тогда как все цементные заводы страны заработали на четверть меньше — всего 415 млрд рублей. Вместе с тем, цементный бизнес при умелом управлении становится очень привлекательным активом. Цемент — это востребованный продукт, на который всегда будет спрос. Государство изо всех сил поддерживает строительный комплекс, а строить, как известно, без цемента невозможно. Что и доказывает растущий импорт из Ирана и Белоруссии, который хлынул в Россию и успешно соревнуется с отечественным продуктом.

Возьмем конкретный пример. В 2021 году ЦЕМРОС (до 2023 года — «Евроцемент») возглавила команда «Группы Смиком» (доля на рынке — 4%), костяк которой сформировался на предприятиях промышленника Олега Дерипаски. Ее антикризисный опыт очень пригодился для реанимации самой крупной цементной компании страны. На момент покупки «Евроцемент» находился в печальном состоянии: объемы производства упали до 17 млн тонн, общий долг компании превышал 100 млрд рублей. «У «Евроцемента» была непростая ситуация и раньше: очень большой валютный долг, компания попала в «ножницы», — говорил тогда глава Сбера Герман Греф. — Во-первых, рублевая выручка получила все валютные риски, а во-вторых, спад производства на фоне уменьшения спроса и падения цен привел к тому, что в компании очень непростая финансовая ситуация». Тем не менее, за пару лет новая команда перезагрузила убыточную компанию и вернула ей утраченные позиции. Так, по итогам 2023 года компания произвела более 20 млн тонн цемента.

Сезонность

Исторически сложилось, что Россия строится только в теплые месяцы, что провоцирует неравномерную загрузку цемпрома в течение года: производители год за годом сталкиваются с резким повышением спроса на свою продукцию в летний период. При этом технологические особенности цементного производства требуют заблаговременной подготовки заводов к работе — для надлежащего ремонта запчастями и комплектующими горизонт планирования составляет 14-18 месяцев. Цемент нельзя производить впрок из-за специфики хранения, поэтому неравномерность потребности и скачки спроса сказываются на обеспеченности строителей материалами. Сезонность потребления цемента характерна для всех регионов нашей страны: разница в производительности на одном и том же заводе в январе и июне отличается в 5-7 раз.

Отсутствие государственного прогноза в потреблении цемента

Ежегодно цементники пытаются предсказать потребление цемента в новом строительном сезоне. Но это всегда игра в «русскую рулетку»: очень часто производственные планы опровергаются внезапным падением или подъемом спроса. Без четкого прогноза потребления цемента производители вынуждены действовать, полагаясь на интуицию. Никто не знает, будет ли в следующем году спрос на цемент и в каком объеме, стоит ли ремонтировать все цементные печи или достаточно запустить одну? Сколько запчастей надо искать за рубежом, чтобы провести ремонты? Решение проблемы — в формировании системы государственного прогноза плановой потребности в цементе на уровне страны. Госпрогноз строительства в горизонте 3-5-7 лет принесет ряд положительных эффектов. Во-первых, производители стройматериалов будут знать, как планировать свою работу и подстраиваться под спрос. Во-вторых, сгладятся территориальные дисбалансы и снизятся транспортные расходы. В-третьих, повысится долгосрочная стабильность инвестиций в модернизацию цементной отрасли. В-четвертых, потребители будут гарантированно обеспечены любыми объемами цемента.

Рост импорта

Доля импортного цемента (прежде всего из Белоруссии) растет год от года. Если в 2023 году она составляла в ЦФО 10,4%, то в этом выросла до 12,1%. Такой прирост очень чувствителен для российских цементников: только один ЦЕМРОС за год потерял 6% рынка в центральных регионах России (по другим производителям данных нет). Зарубежные производители пользуются ощутимой финансовой поддержкой своих властей, что снижает их издержки и себестоимость продукции. Российские цементники работают без господдержки, поэтому им сложно конкурировать с зарубежными коллегами.

Проблема с железнодорожной доставкой цемента

Железнодорожная отрасль сейчас переживает ряд серьезных вызовов. Из-за геополитической нестабильности изменились основные логистические маршруты, наблюдаются сложности в управлении движением, а парк локомотивов быстро устаревает. Эти трудности вызваны объективными причинами, и их преодоление потребует времени и ресурсов. Также стоит отметить, что для РЖД цемент не является приоритетным грузом, поэтому вагоны с цементом отправляются в последнюю очередь. В связи с этим производители постепенно переходят на автодоставку, которая, однако, не способна полностью заменить железнодорожные перевозки. Для продажи своего цемента холдинги вынуждены развивать собственные автомобильные перевозки, но это эффективно только на расстояниях до 300 км, поскольку перевозки на большие дистанции становятся экономически нецелесообразными.

Высокая ключевая ставка и рост тарифов

Индексация тарифов естественных монополий и рост ключевой ставки существенно повышают издержки производителей цемента, которые вынуждены сокращать расходы и замораживать инвестпроекты. Под конец строительного сезона могут обозначиться первые признаки устойчивого падения спроса на цемент, причем не столько сезонного, сколько обусловленного недостатком оптимизма у строителей и застройщиков и их нежеланием расширять строительство. Потребление цемента в июле снизилось на 2,3% по сравнению с прошлогодними показателями. Хуже всего обстоят дела в Дальневосточном (-12,9%), Северо-Западном (-6,6%), Сибирском (-5,7%), и Приволжском (-3,5%) и Центральном (-1,5%) федеральных округах. Цементным компаниям предстоит приложить дополнительные усилия, чтобы предотвратить влияние негативных тенденций на производства.

Дефицит кадров

Цементная отрасль России, как и многие другие промышленные секторы, сталкивается с растущей проблемой дефицита квалифицированных кадров. Недостаток рабочих, водителей, инженерных и IT-специалистов становится серьезным вызовом для предприятий, что сказывается на их производственных возможностях и эффективности. Основными причинами этой ситуации являются демографические изменения, старение населения и отток молодого поколения в другие, более привлекательные с точки зрения доходов и условий труда, отрасли. В результате, несмотря на все усилия по повышению заработной платы и улучшению условий, предприятиям цементной промышленности становится все сложнее находить и удерживать необходимые кадры.

Этот дефицит негативно влияет на развитие всей отрасли, ограничивая возможности для модернизации и внедрения инноваций. Прогнозы показывают, что нехватка кадров в цементной промышленности будет в ближайшие годы только нарастать, создавая дополнительные трудности для поддержания устойчивого производства. В этой связи предприятиям необходимо искать новые механизмы для привлечения и удержания специалистов, включая развитие образовательных программ, партнерство с профессиональными учебными заведениями и участие в государственных инициативах по поддержке трудовых ресурсов в промышленности.

На переломе

Цементная отрасль вслед за страной переживает непростые времена. Но практика показывает — если компанией управляет грамотная и мотивированная команда, то любые сложности преодолимы. Хотя помощь государства в решении самых острых проблем была бы очень кстати.

Автор: Алексей Щеглов

Тишина в классе!

К 1 сентября 2024 года Москве планируется открыть более 30 новых объектов образования, а также провести капитальный ремонт в остальных образовательных учреждениях. В числе запланированных работ — ремонт фасадов и кровель, внутренняя отделка, замена инженерных коммуникаций и оснащение зданий необходимым оборудованием и мебелью. В рамках программы капремонта московских школ необходимо качественно повысить уровень акустического комфорта учебных помещений, считает Роман Карташев, руководитель компании «Рокфон». На сегодняшний день большинство школьных зданий формально соответствуют действующим санитарным нормам в части шумового загрязнения, однако практика показывает, что для качественного обучения простого соответствия регламентам явно недостаточно.

Согласно действующим нормативам (СП51.13330.2011 «Защита от шума») в помещениях классных комнат допустимо наличие постоянного шумового фона интенсивностью до 40 дБА, а уровень временных шумов может достигать 55 дБА. Однако данные исследований, опубликованные в «Российском педиатрическом журнале», показывают, что практикующие учителя российских школ оценивают такие уровни шумовой нагрузки как неблагоприятные, т. е. создающие помехи нормальному учебному процессу. Это подтверждают и наши собственные сведения.

Так, согласно данным «Рокфон», 77 % учащихся и студентов называют шум основной помехой учебному процессу, а 50 % учителей страдают от необратимых повреждений голосовых связок, вызванных необходимостью постоянно говорить громко, перекрывая шум в классе. Кроме того, результаты многолетних исследований показывают, что повышение уровня фоновых шумов до 51 дБА снижает общую оценку школьников в рамках стандартизированных тестов на 5,5 балла. Поэтому, согласно актуальным рекомендациям Всемирной организации здравоохранения, уровень шумового загрязнения в учебных классах не должен превышать 35 дБА.

Добиться этого при отделке школьных помещений позволяет комплексное использование в составе стеновых и потолочных панелей звукоизоляционных и звукопоглощающих материалов. Подобные решения позволяют не только снизить уровень проникающих в классы извне посторонних шумов, но и до четырех раз сократить время реверберации, т. е. уменьшить «гулкость» помещения и нивелировать эффект многократного эха, который зачастую является отдельной проблемой и затрудняет коммуникацию между учителем и учениками.

В отличие от показателей звукоизоляции, которые говорят о способности ограждающих конструкций снижать уровень проникающего извне шума, коэффициент звукопоглощения αw характеризует способность стеновых или отделочных материалов поглощать вторичные, т. е. отраженные от поверхностей помещения или расположенном в нем предметов, звуковые волны. Коэффициент αw измеряется для разных звуковых частот в «голосовом» диапазоне 250–4000 Гц, он принимает значения от 0 до 1, где 1 — абсолютное поглощение. Для учебных классов этот показатель особенно важен. Стеновые и отделочные материалы с высоким звукопоглощением нивелируют эффект реверберации, т. е. многократного эха, который является отдельной проблемой, делает речь гулкой и неразборчивой, усиливает посторонние шумы, производимые самими учениками, и затрудняет коммуникацию между ними и учителем.

При этом при выборе акустических решений для школ следует уделять особое внимание их безопасности: использовать только пожаробезопасные материалы, гигиеничные, устойчивые к появлению плесени и препятствующие образованию и росту бактериальных колоний.

Что касается проникающих внешних шумов, то для большинства учебных классов особенно актуальны звукоизоляция дверных проемов, отделяющих помещение от общих холлов, а также окон, особенно когда речь идет о городских школах, часто расположенных вблизи оживленных улиц или транспортных магистралей.

Проблема дверей зачастую связана с некачественным уплотнением контура примыкания, а вот окна требуют продуманного подхода на стадии проектирования. Например, использование двухкамерных стеклопакетов часто не снижает, а повышает уровень проникающего шума. Это обусловлено резонансом, который возникает внутри стеклопакета между стеклами одинаковой толщины, расположенными близко друг к другу. Для обеспечения высоких показателей звукоизоляции рекомендуется выбирать однокамерные стеклопакеты с увеличенным воздушным просветом (более 35 мм) и массивными стеклами разной толщины, например, 6 и 8 мм.

Еще одна распространенная проблема — скрытые источники шума, такие как воздуховоды системы вентиляции, кондиционеры и пр. Ошибки их монтажа могут стать, например, причиной гула в вентиляционных каналах, избавиться от которого очень трудно.

Коэффициент звукопоглощения αw потолочных и стеновых панелей Рокфон Колорол, измеренный для разных звуковых частот.

Автор: Роман Карташев

Не зарастет тропа: создается современная инфраструктура туристских маршрутов

На состоявшемся на прошлой неделе очередном заседании президиума Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Дальнего Востока, проведенном заместителем председателя правительства РФ — полномочным представителем президента в Дальневосточном федеральном округе (ДФО) Юрием Трутневым, в числе важнейших вопросов реализации мероприятий в рамках планов социального развития центров экономического роста дальневосточных регионов обсуждалось и обустройство туристских троп. На реализацию проектов мастер-планов в рамках дальневосточной концессии на 2025 год было согласовано распределение остатков средств единой президентской дальневосточной субсидии на сумму 3,9 млрд рублей.

Импульс созданию туристских троп на Дальнем Востоке дал Владимир Путин на Восточном экономическом форуме, прошедшем 10-13 сентября прошлого года. По итогам форума глава государства поручил правительству совместно с органами исполнительной власти субъектов РФ, входящих в состав ДФО, обратить особое внимание на создание таких троп на территории ДФО и их обеспечение объектами сопутствующего сервиса. Как сообщил на заседании статс-секретарь — заместитель министра по развитию Дальнего Востока и Арктики Павел Волков, проекты, направленные на создание инфраструктуры туристских троп на территории ДФО, отбирались на конкурсной основе в рамках инициированного президентом национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства» и в рамках поручения, данного премьер-министром Михаилом Мишустиным.

Регионы представили свои проекты в соответствии с утвержденными Минвостокразвития рекомендациями по обустройству туристских маршрутов (троп), включавшими в себя около 40 критериев: учитывались охват населения и туристов, наличие соответствующего вида разрешенного использования земельных участков, объектов природного и исторического показа, комфортной сопутствующей инфраструктуры, возможности всесезонного использования троп, привлечения в реализацию проекта внебюджетных средств и другие. Для организации работы по отбору лучших проектов Минвостокразвития создал экспертный совет, который возглавил председатель Комитета Госдумы по туризму и развитию туристической инфраструктуры Сангаджи Тарбаев. В состав совета были включены представители федеральных органов исполнительной власти, эксперты Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов, специалисты в области тропостроения, архитекторы. Ими было отобрано 18 проектов туристских троп, в том числе по четыре в Забайкалье и на Камчатке, по две в Бурятии, Приморье и Хабаровском крае и по одной в Магаданской области, Приамурье, Якутии и на Чукотке. Планируется создать и обустроить 118,2 км туристских троп, детальный проект которых с уточненными сметными параметрами будет разработан регионами до конца текущего года.

Министр экономического развития Забайкальского края Жаргалма Бадмажапова отметила, что в Забайкалье тропы будут создаваться с помощью средств президентской дальневосточной субсидии с 2025 по 2026 годы. В общей сложности из федерального бюджета будет направлено 243,1 млн рублей. Тропу «Ундугун» намечено создать в природном парке «Ивано-Арахлейский», тропу по маршруту «Кресловая гора» — на экокурорте «Кука», туристскую экологическую тропу «Священный путь» — в Хилокском районе.

Представление о размахе предстоящих работ дает план по благоустройству и расширению действующего туристического маршрута «Большая Сухотинская тропа», пролегающего по территории расположенного в Чите этно-археопарка «Сухотино». На тропе длиной 15 км будет создано четыре входные группы, установлены арт-беседки, скамьи, построены смотровые площадки. Тропа будет покрыта эко-брусом, освещена, оснащена санитарными зонами, мусорными площадками и информационными ресурсами.

Итоги заседания президиума правкомиссии прокомментировала и заместитель председателя правительства Камчатского края Юлия Морозова, подчеркнувшая важность для региона поддержки новой президентской инициативы. Она отметила, что из всех регионов ДФО, представивших на конкурс свои лучшие проекты, Камчатский край заявил наибольшее количество объектов, чем условно победил в данном зачете. По ее словам, в 2025 году региону выделят 421 млн рублей для реализации проекта по туристским тропам, чтобы сделать их безопасными и удобными для жителей и гостей полуострова.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №33 30.08.2024

Когда ипотека не по карману: вариантов улучшения жилищных условий должно стать больше

На недавнем совещании по экономическим вопросам, проведенном в режиме видеоконференции, Владимир Путин в своем вступительном слове отметил, что сейчас правительство РФ завершает работу над новыми национальными проектами, в которых, по его словам, недопустимы какие-то «пустышки», проходные, холостые пункты для бюрократической «галочки», то есть без достижения реального результата, практических позитивных изменений в жизни людей. При этом глава государства подчеркнул, что прежде всего надо опираться на положение дел в экономике.

Реалии сегодняшнего дня, безусловно, должны быть учтены и в формируемом в настоящее время правительством национальном проекте «Инфраструктура для жизни». В нем продолжится реализация нацпроекта «Жилье и городская среда», в соответствии с которым ежегодно к 2030 году намечено улучшать жилищные условия не менее 5 млн семей. В то же время, отвечая на вопрос телеканала RT о том, как может отразиться на застройщиках и ценах снижение объемов выдачи жилищных кредитов, начавшееся после отмены льготной ипотеки, заместитель председателя правительства Марат Хуснуллин отметил, что прогнозировать ситуацию с ценами сложно из-за достаточно высокой инфляции, влияющей на стоимость стройматериалов, — на них приходится минимум половина затрат при строительстве. Кроме того, по мнению вице-премьера, будет расти и стоимость банковских услуг

«Вместе с тем сократится объем строительства — это факт. Нас это беспокоит, конечно, но мы рассчитываем на ранее созданные заделы. Сейчас около 115 млн кв. м многоквартирного жилья в стране строится по счетам эскроу. В последний год были очень хорошие продажи, поэтому денег на эскроу-счетах хватает, чтобы достроить начатые дома. Но на новые программы эта ситуация может повлиять. Посмотрим, что будет по итогам года с выдачей ипотеки. Пока мы считаем, что выдача будет ниже 2023-го, который был самым высоким за всю историю рынка, но в целом где-то на уровне 2021-2022 годов. Тем не менее, глобального страшного кризиса в отрасли не произойдет. Будет осложнение, но это заставит застройщиков более разумно подходить к затратам, искать дополнительные источники и механизмы финансирования, что должно привести к удешевлению и ускорению строительства. Мы эту ситуацию в целом переживем. Если будет совсем трудно, будем предлагать правительству дополнительные меры по поддержке рынка», — предупредил Марат Хуснуллин.

Об ожидаемом во второй половине года спаде на рынке ипотеки, подводя итоги I полугодия 2024 года в жилищной сфере, сообщил и Аналитический центр «ДОМ.РФ». Прогнозируя рынок жилья до конца текущего года, аналитики пришли к выводу, что в целом за 2024 год выдача ипотеки сократится на 35-40% к рекордному 2023-му и составит 1,3-1,4 млн кредитов на 4,8-5 трлн рублей.

В то же время, как отмечают специалисты «ДОМ.РФ» в обзоре рынка аренды жилья в России за II квартал года, в условиях растущего спроса и ограниченного предложения квартиры сдавались быстрее, чем в аналогичном периоде прошлого года, даже несмотря на увеличение арендной ставки. Комментируя приведенные в обзоре данные, руководитель Аналитического центра «ДОМ.РФ» Михаил Гольдберг заявил: «Несколько факторов указывают на то, что спрос на съемное жилье будет и дальше опережать предложение. Во-первых, активность арендаторов поддерживается высокими темпами роста заработных плат. Во-вторых, после сворачивания льготной ипотеки граждане станут чаще рассматривать аренду в качестве альтернативы покупке жилья в собственность». При этом, по мнению аналитика, платеж по кредиту по ставке 20% за квартиру 54 кв. м составит в среднем 106 тыс. рублей, тогда как аренда аналогичного по площади жилья — 50 тыс.

В условиях, когда ежемесячный арендный платеж за квартиру оказывается вдвое меньше выплаты за ипотеку по рыночной ставке, как никогда актуальным становится поиск других вариантов улучшения жилищных условий граждан. Именно такие инструменты по итогам состоявшейся в начале августа стратегической сессии по новому нацпроекту «Семья» премьер-министр Михаил Мишустин поручил найти Минстрою, Минтруду и Минфину. Ведомствам было поручено не только проработать неипотечные инструменты улучшения жилищных условий молодых семей и семей с детьми, но и указать источники финансирования на эти цели.

Завершая формирование нового портфеля нацпроектов на следующую шестилетку, на стратегической сессии 27 августа Михаил Мишустин в своем вступительном слове в числе важнейших нацпроектов назвал прежде всего «Семью» и «Инфраструктуру для жизни». Премьер-министр еще раз озвучил подходы президента России к нацпроектам и закончил свое напутствие участникам сессии напоминанием о том, что уже в сентябре весь портфель новых нацпроектов необходимо направить в Совет при президенте по стратегическому развитию.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №33 30.08.2024

Экзамен для строителей: к Дню знаний в Москве откроют двери 30 новых детсадов и школ

Каждый год в преддверии 1 сентября у строителей ажиотаж: все стараются закончить проекты детских садов и школ к началу учебного года. Однако справедливости ради надо сказать, что в Москве темпы строительства образовательных учреждений весьма высоки, так что проблема дефицита мест для детей давно уже не актуальна. С 2011 года в городе построено 434 детских сада и 188 школьных зданий.

Традиционно в конце августа прошел общегородской открытый педагогический совет. Помимо образовательных вопросов, учителя Москвы и представители властей обсудили готовность инфраструктуры. Мэр Сергей Собянин заверил, что столица продолжит активно реконструировать существующие школы и детсады, возводить новые объекты. «К Дню знаний откроем 30 новых зданий для 10 400 школьников и 4 370 дошкольников, а до конца года планируем открыть еще девять зданий на 3 600 школьных и 1 565 дошкольных мест. Всего же в планах до конца 2026 года строительство около 200 новых объектов образования», — рассказал Сергей Собянин.

Современные детские сады и школы — это не просто здания, а настоящие образовательные и культурные центры с широкими возможностями обучения и развития детей. Проектируемые учреждения будут соответствовать требованиям безопасности и экологичности, безбарьерной среды, стандартам качества и оснащения, сочетать в себе лучшие традиции образования и современный подход к проектированию, строительству и эксплуатации. При этом акцент сделан на индивидуальные дизайнерские проекты, современное техническое оснащение, функциональность.

Например, в комплексах созданы все условия для всестороннего развития детей. Предметно-пространственная среда организуется таким образом, чтобы дать возможность наиболее эффективно развивать индивидуальность каждого воспитанника с учетом его склонностей, интересов и уровня активности. В зданиях оборудуют залы для занятий, кружковые, методические кабинеты, медкабинеты, раздевалки, буфеты, кухни полного цикла.

Кроме того, во всех зданиях обязательно учитываются вопросы безопасности детей и воспитателей. Рабочие монтируют системы охранного телевидения и аварийного освещения, видеодомофонной связи, системы контроля и управления доступом, пожарной сигнализации и управления эвакуацией. Также специалисты организуют посты охраны с тревожной кнопкой и средствами досмотра.

Главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов напомнил, что несколько лет назад были утверждены рекомендации по проектированию образовательных объектов: «В Москве строится огромное количество школ и детских садов, и наша задача — сделать так, чтобы каждое здание было уникальным, эмоционально выразительным, ведь архитектура способствует обучению и развитию. В методических рекомендациях, разработанных Москомархитектурой, представлены алгоритмы в виде схем, которые помогают в создании эстетически привлекательного архитектурно-художественного облика зданий и ландшафтно-планировочной структуры на прилегающих участках».

На старом месте

Важно отметить, что столичные власти уделяют внимание не только строительству новых школ и детских садов, но и модернизации уже действующих учреждений образования в сложившихся городских районах. Эта работа ведется уже несколько лет — каждый год после реконструкции открывается несколько школьных зданий. Например, накануне нового учебного года завершены работы по обновлению школы №1190 в Митине. В рамках проекта были отремонтированы фасад и кровля, заменены инженерные коммуникации и оконные блоки, выполнена внутренняя отделка, благоустроена школьная территория, закуплены новое оборудование и мебель.

Всего в этом году начаты работы по реконструкции 50 школьных зданий, завершить их намечено уже в 2025 году. В дальнейшем планируется модернизировать до 100 образовательных зданий ежегодно.

Посреди благоустройства

Лето — жаркая пора не только для строителей, но и для работников коммунальной сферы. Во время летних каникул они обновляют детские и спортивные площадки: меняют покрытие, оборудование, создают тематические игровые зоны. Особое внимание уделяется безопасности — для этого устанавливаются новые системы освещения и видеонаблюдения.

Всего к Дню знаний в Москве благоустроили территории свыше 120 образовательных учреждений. Так, в числе обновленных площадок территория детского сада школы №86 имени М. Е. Катукова. Там организовали спортивную зону с верандой и универсальным полем, разместили метеоплощадку и огород с теплицей. Под навесами появились мини-театр и зона для рисования.

Более творчески коммунальщики подошли к проекту реконструкции территории школы №1315 в Головинском районе. Там обновили оборудование на детских и спортивных площадках, заменили навесы, ограждение, веранды, организовали велопарковку, установили навес для колясок. Кроме того, в спортивной зоне оборудовали многофункциональное поле, в игровой — разместили модули «мастерская» и «кухня».

Новая Москва

После вхождения в состав Москвы началась активная застройка территорий новых округов. Очевидно, что вопрос обеспечения формируемых здесь кварталов местами в школах и детских садах стоял более остро, чем в «старой» части мегаполиса.

Как отметил руководитель Департамента развития новых территорий Москвы Владимир Жидкин, еще на старте этого мегапроекта властями ставилась задача «подтянуть» Троицкий и Новомосковский округа по уровню социально развития до столичных стандартов. «Градостроительная политика развития столицы, в том числе и Новой Москвы, направлена на формирование полноценной городской среды: нам важно создать здесь точки роста, а не просто спальный район. Следуя принципам комплексного и полицентричного развития, все проекты жилищного строительства сопровождались возведением детских садов, школ и других социальных объектов, необходимых новоселам. Такой подход позволил в корне изменить ситуацию и в основном снять проблему дефицита учебных мест», — сказал Владимир Жидкин.

Подтверждают такие результаты и цифры — с момента присоединения территорий к столице в ТиНАО построено более 140 объектов образования, а к началу 2026 года здесь планируется построить еще более 40 таких объектов.

В тепле и уюте

Несмотря на то, что последние недели лета балуют жителей жаркой погодой, к предстоящим холодам необходимо готовиться уже сейчас. Традиционно повышенное внимание уделяется подготовке школ и детсадов к отопительному сезону. В начале этой недели заммэра по вопросам ЖКХ и благоустройства Пётр Бирюков отчитался о завершении этого блока работ. «В настоящее время к отопительному сезону полностью готовы более 4,5 тыс. школ, детских садов и других учреждений. Работы по подготовке оборудования и сетей, обеспечивающих теплоснабжение зданий системы образования, прошли в соответствии с утвержденным графиком», — отметил он.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №33 30.08.2024

Треугольник развития: стартовал открытый конкурс на разработку мастер-планов городов Красноярского края

Конкурс проводится по инициативе Благо творительного фонда Андрея Мельниченко, одна из целей которого — поддержка проектов устойчивого развития регионов России. Разработка мастер-планов реализуется при поддержке правительства Красноярского края и администраций городов Бородино, Назарово, Шарыпово.

Рассказывая о конкурсе на установочном семинаре для участников, генеральный директор Фонда Андрея Мельниченко Татьяна Журавлёва отметила, что это уникальный конкурс: впервые в России мастер-план сразу для трех промышленных городов — Бородино, Назарово и Шарыпово — будет готовиться на конкурсной основе. Для современной России этот конкурс уникален не только тем, что будут разработаны сразу три мастер-плана, но и тем, что одной из его целей является синхронная перезагрузка сразу нескольких городов одного региона для создания синергетического эффекта развития территорий.

«Уверена, что российское профессиональное сообщество, связанное с проектированием городских преобразований, созрело не только для того, чтобы предложить лишь одно тщательно проработанное решение, но и чтобы подготовить альтернативные варианты. Конкуренция и открытость как главные принципы организации конкурса позволят жителям, малому и крупному бизнесу, муниципальным органам власти вместе выбрать наиболее эффективный вариант, который в первую очередь соответствует их общему видению будущего. Задача Фонда Мельниченко — запустить процесс мастер-планирования и привлечь лучшую экспертизу. При этом мы будем поддерживать в каждом городе местное сообщество активных горожан, которое будет участвовать на всех этапах работы», — рассказала гендиректор фонда.

В рамках подготовки конкурса проходит исследование существующего состояния городов с определением видения их дальнейшего развития. На основе этой аналитики будут выявлены основные потребности населенных пунктов, обозначены факторы и проблемные точки роста, разработаны рекомендации по скоординированному развитию конкурсных территорий. Все полученные результаты лягут в основу технического задания для финалистов.

«Мастер-планы основываются на связи социально-экономического развития и стратегии пространственного развития. В них должны учитываться специализация региона, расселение, перераспределение человеческих и производственных ресурсов.

Здесь необходима работа прежде всего с жителями, бизнесом, представителями органов власти. Такой подход особенно важен для индустриальных сибирских городов, между которыми прослеживаются четкие экономические и производственные связи. Надеюсь, что конкурс продемонстрирует накопленные российскими командами в области мастер-планирования опыт и практику за последние 10 лет», — отметил главный архитектор Института Генплана Москвы Григорий Мустафин.

Автором исследования и оператором конкурса выступило Агентство стратегического развития «ЦЕНТР». Исследование началось с натурного обследования и вовлечения горожан в диалог об образе будущего их городов, подчеркнул соучредитель агентства Сергей Георгиевский. «Техническое задание на конкурс станет результатом разговора между всеми сторонами: фонд, город, Сибирская угольная энергетическая компания, сообщества, жители, которые образуют «коллективного заказчика» изменений. Сам конкурс будет открытым и позволит командам по всей стране, которые сегодня накопили совместный опыт и квалификацию в области мастер-планирования, продемонстрировать свои возможности, предложить идеи на открытой публичной платформе конкурса, стать проводниками не только собственных идей, но и тех ожиданий жителей, которые мы бережно собираем в нашем исследовании, наряду с остальными исходными данными», — рассказал Сергей Георгиевский.

К участию в конкурсе приглашаются профессиональные организации из сфер комплексного развития территорий, мастер-планирования и городского развития, архитектуры, проектирования, разработки концепций развития общественных пространств, способные привлечь в команду специалистов в области экономики, финансов, контентного программирования.

Конкурс проводится в два этапа. На первом жюри, в состав которого входят эксперты в сферах архитектуры, градостроительства, городского планирования, проектирования общественных пространств, ландшафтной архитектуры, экономики, оценивает потенциал конкурсной заявки и ее экономическую эффективность. Во второй этап выходят команды, заявке которых решением жюри в номинации присвоены места с 1-го по 3-е.

Каждому финалисту до начала работ над конкурсными предложениями (второй этап) выплачивается фиксированное вознаграждение — 1 млн рублей. По итогам заседания жюри финалистам будет произведена доплата в соответствующем размере в каждой из номинаций:

? вознаграждение победителю в номинации — 3 млн рублей,

? вознаграждение за 2-е место в номинации — 2 млн рублей,

? вознаграждение за 3-е место в номинации — 1 млн рублей.

Общий призовой фонд: 27 млн рублей.

Заявки на участие принимаются до 20 сентября 2024 года в электронном виде на официальном сайте конкурса.

Поселок угольщиков Бородино образован в 1949 году при Ирша-Бородинском угольном разрезе (Канско-Ачинский бассейн), в 1981-м преобразован в город. Большие разведанные запасы бурых энергетических углей, наличие крупнейшего в регионе угледобывающего предприятия являются уникальными преимуществами муниципального образования. Бородинское угольное месторождение расположено в 20 км к юго-востоку от станции Заозерная Транссибирской железной дороги. Население города — 15 тыс. человек.

Город Назарово вырос из старинного села, основанного, согласно историческим документам, в 1742 году. Город является транспортным узлом, через который проходят железнодорожная магистраль «Ачинск—Абакан», автомобильная магистраль краевого значения «Ачинск— Ужур—Троицкое». В настоящее время основу экономики здесь составляет промышленный комплекс: обрабатывающие производства, добыча полезных ископаемых, производство и распределение электроэнергии. Население города — 45 тыс. человек.

Город Шарыпово расположен в юго-западной части Красноярского края, у восточных отрогов Кузнецкого Алатау, на границе степных областей Назаровской котловины и Кемеровской области. В состав муниципального образования Шарыпово входят три населенных пункта: город Шарыпово, рабочий поселок Дубинино (17 км от Шарыпова), рабочий поселок Горячегорск (32 км от Шарыпова). Население города — 41 тыс. человек.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №33 30.08.2024

Уверенный взлет: российские компании успешно внедряют отечественное ПО

ООО «ПИ «Красаэропроект» — единственный на территории Сибири проектный институт, который освоил специфику как разработки проектной документации аэропортовых комплексов (ИВПП, аэровокзалов международных и внутренних авиалиний, ангаров для воздушных судов, складов ГСМ, вертолетных площадок, светосигнального и радиотехнического обеспечения аэродромов, грузовых терминалов), так и проектирования торгово-офисных комплексов, жилых и общественных зданий, а также авторский надзор за строительством объектов.

До 2022 года «ПИ Красаэропроект» использовал для создания 3D-моделей импортное программное обеспечение (ПО). Работать с технологиями информационного моделирования (ТИМ) он начал с 2018 года, и за четыре года успел накопить серьезный опыт их применения при разработке проектов аэропортовых комплексов, включающих здания аэровокзала, а также всю сопутствующую инфраструктуру, взлетные полосы. Опыт использовался и при создании проектов общественных и жилых зданий в разных городах России. Без информационного моделирования сотрудники компании уже не могли представить свою работу, поскольку заказчикам столь ответственных объектов важно получать документацию с информационной моделью, чтобы в дальнейшем использовать ее на этапе не только строительства, но и эксплуатации, когда информационной моделью начинают пользоваться специалисты, обслуживающие аэропорт.

Затем компания начала плавный переход к разработке аэродромной инфраструктуры с использованием российского ПО. «Путешествие в тысячу верст начинается с первого шага, и в каждый момент можно сделать только один шаг. Развиваясь в своем темпе, мы с помощью ТИМ «готовим гавани» для нужд воздухоплавания с учетом всех современных требований, улучшая качество с каждым проектом», — отметил ТИМ-менеджер Владимир Арбузов.

Для начала на предприятии протестировали продукт Model Studio CS от крупнейшего отечественного вендора «СиСофт Девелопмент» и вскоре убедились, что не ошиблись в выборе этой программы: знакомый интерфейс и файлы в формате DWG позволяют рядовому инженеру начать работу уже после одного дня обучения. Однако для того, чтобы реализовать все многочисленные преимущества программы, для ее внедрения в каждой группе проектной компании потребовалась серьезная техническая поддержка.

На помощь пришла компания TBS Software, занимающаяся поставкой и внедрением программных решений для промышленного и гражданского строительства, объектов инфраструктуры и машиностроения, созданием собственных программных решений и оказанием услуг по разработке приложений и плагинов под задачи клиента. TBS Software организовала группу в мессенджере с тематическими разделами. При этом история общения была доступна всем, благодаря чему вопросы не дублировались, что значительно ускорило обучение работе с ПО и его внедрение.

Полностью изучив функционал Model Studio CS, специалисты «ПИ Красаэропроект» опробовали его при тестовом моделировании ангара для вертолета МИ-8. Результат подтвердил все преимущества отечественного модуля, заявленные вендором, и затем с его помощью на предприятии начали создавать и объединять качественные 3D-модели и получать 2D-документацию по некоторым разделам. При этом проектировщики не стремились полностью уйти от 2D, поскольку при построении зачастую требуются 2D-наброски из вспомогательных линий. В свою очередь, 3D-модель позволяла им визуализировать все проектные решения и существенно упростить их проверку на коллизии.

Так, один из проектов — здание большого аэровокзала с грузовым терминалом на востоке страны, который сейчас находится в стадии строительства, — был создан в 2D, но дальнейшее его представление в 3D помогло выявить несколько коллизий и ошибок объемов и найти ранее неочевидные проектные решения. При этом проектирование инженерных сетей выполнялось в среде Model Studio CS, а весь проект с архитектурой и конструкциями собирался воедино через CADLib. Не менее впечатляющий результат показало и проектирование с помощью отечественного ПО нескольких объектов аэродромной инфраструктуры в одной из соседних стран.

За сравнительно непродолжительный срок использования Model Studio CS технологи компании создали собственную библиотеку оборудования, настроили шаблоны чертежей и спецификаций под эту модель. Теперь, работая с ней, можно несколькими нажатиями клавиш мыши получить чертеж и спецификации и затем немного их дооформить, что значительно экономит время при проектировании и выпуске документации. Model Studio CS только начала внедряться в компании, но уже сейчас очевидно, что главные успехи еще впереди. Специалисты «ПИ Красаэропроект» уверены в том, что в недалеком будущем им удастся полностью автоматизировать весь процесс проектирования и проходить государственную экспертизу с цифровой информационной моделью.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №33 30.08.2024

Реестр и рейтинг: в Республике Алтай обсудили инструменты повышения качества работ

Недавно в селе Майма Республики Алтай в ходе двух мероприятий (конференции и семинара) с участием представителей регионального правительства, руководства Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) и профильных саморегулируемых организаций (СРО) были рассмотрены вопросы качества изыскательских, проектных и строительных работ.

Обеспечение качества требует решения целого комплекса задач, в числе которых повышение квалификации инженеров и «очистка» рядов нацреестров специалистов (НРС) от некомпетентных работников. Как подчеркнул в своем выступлении президент НОПРИЗ Анвар Шамузафаров, это особенно важно в свете повышающейся ответственности главных инженеров: в связи с отменой «общей» обязательности большинства сводов правил их применение в проектной документации определяет главный инженер проекта (ГИП).

Отфильтровать некачественную документацию, не дав ей расцвести ядовитым цветом «в камне», призваны органы экспертизы. Сегодня их трудовые будни нелегки. Руководитель государственной экспертизы Республики Алтай Дмитрий Торбик, оговорившись, что даже положительное заключение Госэкспертизы не гарантирует, что итоговый объект будет построен хорошо, подчеркнул, что получать положительные заключения на многие проекты (особенно бюджетных соцобъектов) становится все сложнее. Он привел пример из практики: проектная организация три раза получала отрицательное заключение на проект детсада на 60 мест — при том, что ее ответственные инженерные работники с правом подписи имели документально подтвержденный уровень квалификации и являлись членами НРС. В результате алтайское село осталось без детсада, бюджетные средства не освоены. Дмитрий Торбик привел другой пример, когда для создания рельефа под небольшой социальный объект проектировщики предусмотрели устройство двухуровневой опорной стены циклопических масштабов — периметром более километра, с перепадом высот до 8 метров, с мощным свайным основанием. Общая заявленная сметная стоимость объекта — около 600 млн рублей, из них 200 млн — доля подпорной стенки. Глава региональной экспертизы оценил это решение как избыточное, провоцирующее неоправданный перерасход бюджетных денег.

Эти и другие подобные случаи — следствие низкой квалификации специалистов, которую Дмитрий Торбик считает целесообразным преодолевать в сотрудничестве с нацобъединением. Как выяснилось, упомянутого главного инженера, не сумевшего получить положительное заключение экспертизы даже с третьего раза, исключили из Национального реестра специалистов. Дмитрий Торбик попросил НОПРИЗ и в дальнейшем способствовать исключению инженеров, проявивших некомпетентность, из НРС.

Эту мысль поддержал заместитель министра регионального развития Республики Алтай Максим Гербет, также обративший внимание на недостаточный профессионализм некоторых проектировщиков, из-за которых регион зачастую не может получить необходимые ему объекты и теряет бюджетное финансирование.

Не стреляйте в проектировщика

С другой стороны, несправедливо винить во всех бедах проектировщиков. Во-первых, недостатки сохраняются в регламентации ведения НРС — когда, например, членства в нем «с правом подписи» требуют только от специалистов генподрядных организаций, а субподрядчики, выполняющие основную работу, остаются в тени. Во-вторых, далеко не всегда проблемы с проектной документацией — следствие непрофессионализма именно в инженерных решениях.

Как отметил директор департамента нормативного обеспечения и развития саморегулирования НОПРИЗ Сергей Павленко, случаев, когда экспертиза выявляет в проектах действительно серьезные нарушения, создающие риск аварийных ситуаций на будущих объектах, — считаные единицы (по всей стране всего семь за семь месяцев 2024 года). В большинстве случаев речь идет о затягивании сроков экспертизы, а оно вызывается самыми разными причинами, в том числе и невыполнением своих обязательств заказчиком, который не предоставил вовремя исходных данных.

Включаемся в рейтинг

Еще один инструмент в борьбе за качество проектов — рейтингование с оценкой опыта и деловой репутации проектных и изыскательских компаний.

Как напомнил Сергей Павленко, система разрабатывается с 2021 года. При рейтинговании качественная оценка участников происходит с использованием показателей, сгруппированных по шести «нефинансовым» блокам: уровень квалификации специалистов, использование организацией ТИМ, портфолио, соблюдение правил членства в СРО, страхование ответственности, показатели добросовестности.

Согласно информации Сергея Павленко, Сибирский федеральный округ предложено сделать пилотным по наполнению рейтинга показателями организаций. Наполнение должно осуществляться в соответствии с утвержденным Советом НОПРИЗ 18 мая 2023 года регламентом ведения Автоматизированной информационной системы «Добровольная оценка показателей деятельности (рейтингование) лиц, выполняющих инженерные изыскания, и лиц, осуществляющих подготовку проектной документации» (АИС «Рейтингование»).

На этапе опытной эксплуатации предполагается, что информацию о членах СРО в АИС «Рейтингование» передают не члены СРО, а саморегулируемые организации, которые должны брать информацию из открытых источников (Федеральной налоговой службы, Единого реестра заключений экспертизы и др.), в отдельных случаях, при необходимости дополнительной верификации, запрашивая уточняющие сведения непосредственно в компаниях. В перспективе в системе создадут личные кабинеты, и наполнением ее займутся сами члены СРО. Также предполагается, что информация о положении компании в рейтинге будет интегрирована в информационный ресурс Единого реестра членов СРО.

Размещение информации в АИС является добровольным, но, как подчеркнул координатор НОСТРОЙ и НОПРИЗ по Сибирскому федеральному округу Максим Федорченко, именно в добровольном статусе оно и будет полезно — в качестве необязательного, но важного раздела в реестре, который поможет каждой компании показать свой статус и возможности потенциальному заказчику.

Максим Федорченко полагает, что в свете необходимости повышения ответственности специалистов позиция компании в рейтинге, вполне возможно, в уже недалеком будущем станет определять ее возможность претендовать на все подряды с использованием конкурсных процедур.

Схожей позиции придерживается и Максим Гербет. По его убеждению, результаты работы проектной организации следует учитывать по балльной системе и при снижении количества баллов ниже определенного уровня организация просто не должна допускаться к конкурсам по выбору подрядчиков для объектов госзаказа.

«Рейтингование — это тот путь, который позволит перейти на новую схему отбора подрядчиков, где определяющим критерием будет уже не предельно низкая цена контракта, а уровень квалификации, реальные возможности и деловая репутация фирмы. Но чтобы система заработала, ее надо наполнять информацией», — подчеркнул Максим Федорченко.

Требуется доработка

Руководители сибирских профильных СРО поделились первым опытом заполнения АИС «Рейтингование» и сообщили о выявленных недоработках. В частности, как выяснилось, относительно небольшие региональные компании и молодые фирмы в рейтинге автоматически скатываются почти на нулевые позиции, поскольку по ряду критериев (страхование ответственности, портфолио, численность специалистов) заведомо проигрывают крупным организациям.

Исполнительный директор Ассоциации «Томское проектное объединение» Александр Седиков отметил, что весь комплект критериев рейтинга окажется эффективен при работе с государственными заказчиками — но только при условии внесения соответствующих изменений в 44-ФЗ (чтобы при выборе подрядчика перестала главенствовать цена). Для частных заказчиков из принятых в системе критериев важны только два: портфолио и наличие нужного количества положительных заключений органов экспертизы.

Исполнительный директор Ассоциации проектировщиков Кузбасса Татьяна Квашнина предположила, что для пользы и удобства использования АИС заказчиками в ней четко должны проявляться преимущества, опыт и возможности каждой организации при выполнении конкретного вида работ — а значит, система должна давать возможность соответствующей выборки.

Были высказаны и другие замечания: по степени детализации и достоверности вносимых в АИС «Рейтингование» сведений (должны ли все они быть подтверждены документально, нет ли опасности при переходе на личные кабинеты, что отдельные недобросовестные компании для накрутки рейтинга станут присваивать себе чужие портфолио и т. п.).

Сибиряки предложили доработать систему, Сергей Павленко согласился, но с оговоркой: прежде всего нужно собрать замечания со всех регионов, а систему наполнить информацией до минимально необходимого уровня.

Максим Федорченко рекомендовал к следующей встрече дополнить и систематизировать все замечания к АИС «Рейтингование», чтобы ее авторам и разработчикам было легче понять, что и как надо «докрутить» для доведения системы до совершенства.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №33 30.08.2024

Сообщество единомышленников: в Татарстане наградили лучших сметчиков страны

В Казани прошел третий, финальный этап Всероссийского конкурса «Лучший сметчик: лига регионов». Конкурс проводится в республике с 2014 года, за это время в нем приняли участие 453 специалиста из 46 регионов страны.

В оргкомитете конкурса были представлены Министерство строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Татарстан, Госэкспертиза Республики Татарстан, Приволжский филиал ФАУ «Главгосэкспертиза России», ФАУ «РосКапСтрой», РООР «Союз строителей Республики Татарстан», ФГБОУ ВО «Казанский государственный архитектурно-строительный университет».

Стратегическое партнерство

В мероприятии приняли участие министр строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Татарстан Марат Айзатуллин, председатель правления Ассоциации экспертиз России Леонид Ставицкий, заместитель председателя правления АЭР Миннегэл Попова, вице-президент Национального объединения изыскателей и проектировщиков Азарий Лапидус, начальник Приволжского филиала Главгосэкспертизы РФ Сергей Никулин, директор Госэкспертизы Республики Татарстан, член правления Ассоциации экспертиз России Рафар Шакиров, ректор Казанского государственного архитектурно-строительного университета (КГАСУ) Рашит Низамов.

«Госэкспертиза Республики Татарстан занимает третье место среди государственных экспертиз России, — отметил Марат Айзатуллин. — Ведомство принимает активное участие в реализации масштабных инфраструктурных проектов региона». Министр подчеркнул значимость конкурса, способствующего повышению уровня квалификации специалистов сметного дела, а также популяризации этой профессии среди молодого поколения Татарстана и всей страны. «В этом году конкурс проходит под эгидой Ассоциации экспертиз России. Мы гордимся тем, что принимаем в Казани представителей Ассоциации — членов жюри и участников состязаний», — подчеркнул министр.

Леонид Ставицкий отметил важность мероприятий всероссийского формата: «Ежегодно конкурс, ставший традиционным, собирает не только опытных сметчиков, но и талантливых молодых специалистов в области ценообразования и сметного нормирования. АЭР сегодня дебютирует в качестве соорганизатора. В соревнованиях принимают участие 14 экспертных организаций — членов АЭР. Уверен: с каждым годом их количество будет только расти. Каждый участник — гордость нашего профсообщества».

С приветственным словом обратился директор Госэкспертизы Республики Татарстан Рафар Шакиров. «В этом году конкурс «Лучший сметчик» проводится в новом формате — при поддержке Ассоциации экспертиз России и непосредственно председателя правления Ассоциации экспертиз России Леонида Ставицкого. Концепция «Лига регионов» — это площадка для коммуникации экспертов из Ассоциации экспертиз России и участников конкурса. Я благодарю представителей 14 экспертиз, которые нашли время и возможности для нашего мероприятия».

«Сметчики, — акцентировал, в свою очередь, генеральный директор Ассоциации «Саморегулируемая организация «Содружество строителей Республики Татарстан» Рамиль Гафиятуллин, — это профессия ответственных специалистов, от них во многом зависит успех предприятия. Данный конкурс — индикатор того, как сметное дело отвечает задачам сегодняшнего дня. Уверен: мероприятие вызовет большой интерес и желание изучать сметное дело».

Площадка, которая объединяет

Закономерно, что два конкурсных дня с экзаменами, стратегической сессией АЭР и бизнес-игрой проходили на базе КГАСУ с его сильнейшей архитектурной и инженерно-строительной школой. «Деятельность КГАСУ, — подчеркнул Рашит Низамов, — направлена на подготовку востребованных специалистов. В вузе обучаются 5 500 студентов, ежегодный выпуск составляет более тысячи человек. Мы активно участвуем в федеральных проектах и региональных программах, направленных на создание комфортных условий для жизни и работы людей».

В ходе ознакомительной экскурсии с участием профильных СМИ ректор отметил, что в КГАСУ в рамках кампуса международного уровня создано и действует 22 научно-образовательных центра разнопрофильной направленности, где реализуется практико-ориентированное образование по лекалам строительного бизнеса. «Здесь решаются актуальные задачи архитектурно-строительной, дорожно-транспортной отраслей и ЖКХ Республики Татарстан и Поволжья, — проинформировал он, — ведется научное сопровождение проектов для конкурентоспособного развития региона. Вместе с тем, в центрах создана комфортная и мотивирующая среда как для студентов, так и для сотрудников».

Делегация участников и гостей форума прошлась по динамичным молодежным интерьерам, посетила научно-образовательные центры КГАСУ, включая «Прочность», где проектируют и испытывают строительные конструкции, «Цифровые дороги», где осуществляется информационное моделирование проектирования и эксплуатации автодорог и объектов транспортной инфраструктуры.

«Мы можем!»

Стратегическая сессия объединила ведущих специалистов в области экспертиз, рассмотревших реальные кейсы с конкретными предложениями и инициативами для дальнейшего развития отрасли и совершенствования деятельности сообщества. Здесь обсуждались актуальные проблемы, с которыми сталкиваются экспертные организации, включая несовершенство нормативно-правовой базы. Особое внимание уделили проблемам взаимодействия участников строительного процесса, что нередко ведут к задержкам и снижению качества работы. В числе инициатив — разработка новых стандартов и внесение изменений в методику оценки, усовершенствование системы подготовки экспертов, всестороннее конструктивное взаимодействие с госорганами и компаниями.

Важным итогом стало формирование перечня мероприятий, помогающих укрепить позиции экспертных организаций на рынке. Рекомендации станут основой для дальнейшей работы АЭР, позволят ускорить развитие отрасли и обеспечить более высокое качество экспертиз на этапах проектирования и строительства.

После заключительного испытания участников конкурса и окончания стратегической сессии состоялся совместный мозговой штурм с решением кейсов в режиме реального времени. В процессе подготовки решений эксперты оценивали сметчиков на soft («гибкие») и hard («жесткие») навыки, каждый участник смог получить бесценный опыт и обратную связь от профессионалов своего дела. Как отметили участники, такой формат позволил посмотреть на себя со стороны профессионалов отрасли, наметить точки роста.

23 августа гости, руководители государственных экспертиз — членов АЭР и участники конкурса от Ассоциации встретились на базе КГАСУ для проведения обучающего мероприятия. Участников приветствовал начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов. Обращаясь к сильнейшим сметчикам страны, он отметил: «Наше стратегическое видение задачи — это управление стоимостью, то есть более комплексный подход к процессам строительства. Сметное дело переживает сегодня серьезную трансформацию. Сметчики становятся уже специалистами именно в области управления стройкой. Популяризация профессии — очень нужное и важное сегодня дело с учетом растущих масштабов строительства».

Состоялась бизнес-игра, проходившая ярко, занимательно, насыщенно. «Такой формат необходим для знакомства и сплочения экспертов из разных регионов», — пояснила модератор Елена Пархомюк.

«Бизнес-игра прошла в непринужденном формате взаимодействия, помогла решить проблемы как с коммуникацией, так и с улучшением процессов системы», — отметил ее участник и победитель, руководитель тюменской делегации Александр Фролов.

И в завершение конкурса «Лучший сметчик 2024» участников ожидала самая волнительная часть мероприятия — награждение победителей и лауреатов. Кубок победителя и обладателя звания «Лучший сметчик 2024» был вручен Олесе Яркиной из Санкт-Петербурга, которая также получила фирменный золотой значок «Лучший сметчик», диплом, именной сертификат на 50 тыс. рублей от РосКапСтроя, медаль конкурса и многочисленные подарки. Второе место с вручением диплома, занесением в реестр аттестованных сметчиков и получением квалификационного аттестата занял Инсаф Сафин (Казань); третье, с вручением диплома, занесением в реестр аттестованных сметчиков и получением квалификационного аттестата — Анастасия Зотина (Елабуга). Благодарственное письмо АЭР России за достигнутые успехи в работе и высокое профессиональное мастерство по решению представителей правления АЭР получила Алёна Шабашова из Череповца, во время финального испытания проявившая высокую активность и волю к победе.

Авторы: Владимир ЧЕРНОВ

Номер публикации: №33 30.08.2024

Большое — в малом: в Калуге наградили победителей конкурса по созданию комфортной городской среды

Форум малых городов и исторических поселений — одно из ключевых мероприятий формирования комфортной городской среды. Каждый год он проводится в разных городах. В этом честь принять форум выпала Калуге. Основная тема деловой и выставочной программы в 2024 году — «Моя семья — Россия», и в этой связи интерес к малым городам велик. Именно они, как отмечали спикеры, «оплот демографии». В малых городах должно быть комфортно растить детей, должны быть хорошие жилищные условия, возможности для получения качественного образования, передовая медицина, места приложения труда, там должны развиваться креативные индустрии. Малые города должны быть туристически привлекательны, в том числе за счет сохранения исторического наследия.

В 900 малых городах (а всего в России сегодня насчитывается 1 230 городов) проживает каждый девятый житель страны, а в территориях влияния вокруг — каждый третий. Малые города организуют и связывают бескрайние пространства России. В этом их особая миссия. Однако в последние десятилетия небольшие города пустели: люди уезжали в областные центры, в мегаполисы за более насыщенной и комфортной жизнью. Важно наполнить среду малого города новыми позитивными смыслами, сделать ее комфортной для работы, образования, досуга, рекреации и, конечно, рождения и воспитания нового поколения.

Открывая форум, министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин отметил: форум в Калуге собрал рекордное число участников — более 3 тыс. человек. Министр поблагодарил губернатора Калужской области Владислава Шапшу за гостеприимство и пожелал успехов в реализации всех национальных проектов как на территории Калужской области, так и по всей стране.

Имидж и мастер-план

В ходе публичных дискуссий, интерактивных мероприятий и пленарной сессии обсуждались вопросы влияния городской среды на сохранение традиционных семейных ценностей, а также достигнутые эффекты от реализации проектов благоустройства общественных пространств и проблематика развития малых городов.

Активное участие в этой работе принимает «ДОМ.РФ», предлагая под эти цели широкий набор инструментов, ключевым из которых выступает мастер-план. Об этом на пленарной сессии форума «Развитие малых городов и исторических поселений» с участием председателя правительства РФ Михаила Мишустина рассказал генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко.

«Для малых и средних городов качественная инфраструктура — основное конкурентное преимущество в борьбе за человеческий капитал. Зачастую именно в малом городе можно создать наилучший уровень обеспеченности инфраструктурой населения в сравнении с мегаполисами, как это было реализовано в наших наукоградах и закрытых городах. И мастер-планирование, которое сейчас по решению президента активно внедряется, позволяет формировать пошаговый план достижения этой цели. На основе четкого мастер-плана развития мы предлагаем городам такие механизмы, которые позволят обеспечить необходимый уровень социальной, транспортной, досуговой и прочей инфраструктуры, чтобы удержать людей на малой родине и привлечь в регионы необходимых профессионалов», — отметил Виталий Мутко.

Для молодого поколения сейчас очень важен имидж города; быстро развивается внутренний туризм, и это шанс для сотен малых городов страны привлечь молодых профессионалов и инвестиции. В этом контексте благоустройство, сохранение и вовлечение в новую жизнь объектов культурного наследия (ОКН) — большие и своевременные шаги. Это не только задача культурной политики государства, это важно в контексте развития социальной жизни по всей стране.

По поручению президента запускается новая федеральная программа по сохранению и восстановлению объектов культурного наследия с дополнительной поддержкой инвесторов. «ДОМ.РФ» пилотирует данный проект в восьми регионах страны, ведется работа в отношении 23 ОКН, в частности, в малых городах. Так, институт развития работает над восстановлением в Вязьме Смоленской области двух жилых домов, построенных во 2-й половине XVIII века, в Касимове Рязанской области — ансамбля дома купцов Барковых 1828 года, в Выксе Нижегородской области — двух корпусов заводских мастерских.

Победили — наградили

Главным событием форума стало объявление победителей IX Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды и III Конкурса для субъектов Дальне восточного федерального округа.

Как отметил Ирек Файзуллин, конкурс стал широкой площадкой обсуждения тех решений, которые формируются муниципальными региональными командами: «Для экспертной рабочей группы выбрать победителей стало гораздо сложнее. Регионы заявляют на конкурс очень серьезные работы, и этот год не стал исключением. Хочу отметить, что опыт приобретается не только в практике конкурса, но и в результате профессиональной работы архитектурных и региональных команд».

Самое главное, подчеркнул министр, участие в голосовании принимают миллионы граждан. «Президентом России принято решение продлить реализацию конкурса до 2030 года, и это позволит реализовать еще большее количество проектов. 40 млн жителей нашей страны фактически приняли участие в формировании тех задач, которые региональные, муниципальные, федеральные власти будут отрабатывать для реализации этой программы», — отметил Ирек Файзуллин.

Каждая заявка конкурса была отобрана экспертами в области архитектуры, градостроительства, экономики, социологии, охраны культурного наследия и археологии. При рассмотрении проектов учитывались качество архитектурных и планировочных решений, сохранение историко-культурной и природной среды, использование экологичных материалов в строительстве. Результаты конкурсов определены в рамках работы федеральной комиссии, возглавляемой зампредом правительства РФ Маратом Хуснуллиным.

Всего же победителями стало еще 288 проектов, в том числе 48 проектов в ДФО, которые будут реализованы до конца 2026 года. «Благодаря конкурсу ежегодно по всей стране преображаются дворы, парки, скверы, набережные и пешеходные улицы, обустраиваются детские и спортивные площадки. Второй год участие в нем принимают новые регионы, в которых по итогам будет преображено 11 пространств. В целом в рамках программы по формированию комфортной городской среды каждый год в конкурсе принимает участие около трех тысяч муниципальных образований с населением порядка 110 млн человек», — отметил Марат Хуснуллин.

Ирек Файзуллин напомнил, что за время существования конкурса с учетом последних итогов отобрано 1 315 проектов: «За последние несколько лет была проведена колоссальная работа, которая помогла не только создать еще больше комфортных, безопасных и красивых пространств, но также повлиять на различные сферы жизни людей, в том числе экономическую и социальную. В рамках конкурса реализовано 717 проектов-победителей, четыре из которых мы открыли на Всероссийском форуме «Развитие малых городов и исторических поселений». Среди реализованных проектов-победителей конкурса 292 парка, 141 улица и пешеходная зона, 152 набережных и 132 площади. Благодаря совместной работе правительства РФ, Минстроя России, регионов и экспертного сообщества в 81 регионе появилось более 23,3 тыс. новых рабочих мест, а также более 5 тыс. объектов коммерческой и предпринимательской активности. Эти изменения вносят большой вклад в общее развитие нашей страны», — подчеркнул Ирек Файзуллин.

Региональные жемчужины

Министр торжественно открыл онлайн четыре объекта — победителя конкурса малых городов в Республике Башкортостан, Кемеровской, Вологодской и Свердловской областях. Первым объектом, открытым в ходе торжественной церемонии, стал Цветущий берег Мелеуза в Башкортостане. В рамках проекта благоустройства реализовано пять функциональных зон: событийная, ярморочная, детская игровая, спортивная и маршрут для отдыха. По всей территории проложен велопешеходный маршрут с зонами отдыха, который приводит к безбарьерному пирсу на повороте реки. По инициативе жителей в ландшафтном саду обустроены места для отдыха. В центральной части города Белово Кемеровской области открылся Парк Молодёжный.

Площадь благоустройства составляет 2,87 гектаров. Благодаря пяти функциональным зонам каждый житель и гость города найдет здесь для себя что-то привлекательное. В центре парка обновили облицовку и оборудование фонтана.

По проекту в городе Вытегре Вологодской области благоустроили городской парк культуры и отдыха, набережные исторического центра и восстановили танцевальную площадку, окруженную естественным ландшафтным амфитеатром. В Каменске-Уральском Свердловской области благоустроили Байновский сад, создав четыре зоны для досуга и отдыха.

Ирек ФАЙЗУЛЛИН, министр строительства и ЖКХ РФ:

«Федеральный проект по формированию комфортной городской среды является узнаваемым и значимым для наших граждан, за время его реализации было благоустроено более 67 тыс. территорий»

Справочно:

Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды проводится Минстроем России с 2018 года. В нем участвуют города с численностью населения до 200 тыс. человек, а также исторические поселения федерального и регионального значений. В конкурсе для субъектов ДФО принимают участие малые города с численностью населения до 250 тыс. человек, а также городские и сельские поселения, не имеющие статуса города, с численностью населения от 5 тыс. человек. Дополнительный конкурс для регионов ДФО проводится по итогам Восточного экономического форума, который прошел во Владивостоке в сентябре 2022 года. Конкурсы проходят в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Жилье и городская среда», который направлен на создание нового облика городов и обновление общественных пространств. Среди целей нацпроекта «Жилье и городская среда» — рост доли городов с благоприятными условиями с 25% в 2019 году до 60% в 2024-м.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №33 30.08.2024

В едином ключе: выработан механизм преодоления противоречий в документах разных ведомств

С 1 сентября вступает в силу постановление правительства РФ №1047 от 5 августа 2024 года, которым вносятся изменения в законодательные акты в части определения порядка выявления и устранения противоречий между требованиями в едином цифровом реестре. Документ вносит изменения в постановление от 31 августа 2023 года №1417. Наименование этого документа теперь изложено в следующей редакции: «Об утверждении Правил формирования и ведения реестра требований, подлежащих применению при выполнении инженерных изысканий, осуществлении архитектурно-строительного проектирования, проведении экспертизы проектной документации и (или) экспертизы результатов инженерных изысканий, строительстве, реконструкции, капитальном ремонте, эксплуатации и сносе объектов капитального строительства, выявления, устранения противоречий между требованиями, включенными в реестр требований, а также между требованиями, включенными в реестр требований, и проектами документов, содержащими требования, подлежащие включению в реестр требований».

Комментируя этот документ, заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Сергей Музыченко отметил, что установленный в постановлении №1047 порядок позволит оперативно отслеживать наличие противоречий и дублирований в документах различных ведомств и планировать их корректировку. Таким образом, закладывается основа для формирования системы управления требованиями. Замминистра также подчеркнул, что постановлением предусматривается механизм урегулирования разногласий, в том числе на уровне правительства РФ.

В Правилах формирования и ведения Реестра требований, в частности, указано, что он является общедоступным государственным информационным ресурсом и его формирование и ведение осуществляются в электронном виде с использованием единой государственной информационной системы обеспечения градостроительной деятельности «Стройкомплекс». Он состоит из сведений, включающих в себя требования технических регламентов, требования законодательства в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения, охраны окружающей среды и государственной охраны объектов культурного наследия. Среди других разделов реестра значатся требования к безопасному использованию атомной энергии, промышленной безопасности, к обеспечению надежности и безопасности электроэнергетических систем и объектов электроэнергетики, а также требования антитеррористической защищенности объекта.

Предусмотренные правилами требования и сведения о них направляются федеральными органами исполнительной власти (ФОИВ) и Государственной корпорацией по атомной энергии «Росатом» в подведомственный Минстрою России Федеральный центр нормирования, стандартизации и технической оценки соответствия в строительстве (ФАУ «ФЦС»), за которым закреплены функции ведения реестра и выявления противоречий.

Содержащими противоречия признаются требования, включенные в единый реестр, а также находящиеся в проектах нормативных правовых актов и имеющие взаимоисключающие положения, которые не могут применяться одновременно.

ФАУ «ФЦС» будет ежегодно обеспечивать проведение анализа включенных в реестр требований, чтобы выявлять противоречия. В случае их обнаружения ведомство будет в течение 10 рабочих дней информировать об этом Минстрой России, который не позже 20 рабочих дней со дня получения уведомления обязан проинформировать о выявленных противоречиях ФОИВ или ГК «Росатом», которые должны будут рассмотреть эту информацию и в течение 20 рабочих дней со дня ее получения сообщить о согласии или несогласии с ней. В случае получения позиции о несогласии Минстрой России в течение 10 рабочих дней со дня ее получения должен будет провести согласительное совещание для урегулирования разногласий. Если же разногласия останутся нерешенными, либо позиция ФОИВ или Госкорпорации Росатома не будет получена, Минстрой в течение семи рабочих дней должен проинформировать об этом Правительственную комиссию по региональному развитию в РФ, которая рассмотрит эту информацию на своем заседании.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №33 30.08.2024

С 2021 по 2024 год наблюдается рост объемов государственных закупок лекарственных препаратов в России, сопровождающийся увеличением доли отечественных производителей на рынке, в том числе в сегменте онкологических препаратов. Согласно анализу компании «Онкотаргет», основанному на данных «Альфа ресерч и маркетинг», с 2021 по 2024 год объем средств, выделяемых на госзакупку лекарств, вырос на 47%, достигнув 417,9 млрд рублей в первой половине 2024 года по сравнению с 283,6 млрд рублей за аналогичный период 2021 года.

За последние четыре года средняя стоимость единицы препарата в рамках госзакупок выросла на 38%: с 1101,8 рублей в 2021 году до 1523,5 рублей в 2024 году. При этом количество закупленных упаковок лекарств увеличилось на 7%, достигнув 274,3 млн против 257,4 млн упаковок в 2021 году.

По данным pharm-portal.ru, на долю десяти крупнейших отечественных фармацевтических компаний приходится производство 145 противоопухолевых препаратов. Большинство из этих лекарств входит в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП) и поставляется пациентам бесплатно в рамках государственного финансирования терапии онкологических заболеваний.

Среди российских производителей онкопрепаратов лидируют компании «Онкотарегт» (14 препаратов), «Биокад» (40 препаратов») и «Фармасинтез-Норд» (45 препаратов). На их долю приходится почти 100 противоопухолевых лекарств, что составляет 64% от общего числа препаратов, производимых топ-10 российских фармпроизводителей в данном сегменте.

Анжелика Змиева, директор по корпоративным коммуникациям и внешним связям компании «ОнкоТаргет» отмечает: «В 2023 году прошли регистрацию сразу 5 новых противоопухолевых препаратов, которые мы готовы производить. Среди них: Осимертиниб, Акситиниб, Руксолитиниб, Бозутиниб и Кабазитаксел. В 2023 году государство выделило на приобретение данных лекарственных средств 9,8 миллиарда рублей».

Увеличение доли отечественных производителей в сфере онкопрепаратов может способствовать снижению зависимости от импорта и потенциальному уменьшению стоимости лечения для государства и пациентов в долгосрочной перспективе.

По данным «Альфа ресерч и маркетинг» За период с 2023 по 2024 год объем выделенных средств на госзакупки лекарств вырос на 26% — с 331,9 млрд рублей до 417,9 млрд рублей. При этом количество закупленных упаковок также увеличилось на 7%, достигнув 274,3 млн.

Появление на рынке российских воспроизведенных лекарственных средств приводит к снижению цен на оригинальные препараты. Например, по итогам трех кварталов 2023 года цена на импортный препарат Кабазитаксел снизилась на 17% после выхода шести российских дженериков.

MSD объявила о прекращении двух отдельных исследований III фазы по изучению иммунотерапевтического препарата Китруда при раке кожи и раке легкого.

В настоящее время компания проводит изучение препарата в комбинации с другими методами лечения и рассчитывает расширить показания к его применению при онкологических заболеваниях, которые еще не поддаются иммунотерапии. Интерес MSD объясняется в том числе прежде всего тем, что в конце десятилетия завершается срок действия патентных прав на препарат.

Как сказано в заявлении компании, исследование Китруды у пациентов с распространенным плоскоклеточным раком кожи было прекращено по причине неэффективности препарата.

У больных раком легкого 1 и 2-й стадий при применении Китруды в сочетании с лучевой терапией не удалось увеличить период отсутствия осложнений.

«При различных типах и стадиях онкологических заболеваний остаются неудовлетворенные потребности», — говорит Марджори Грин, руководитель отдела разработки противоопухолевых препаратов. — Именно поэтому мы продолжаем тщательное изучать инновационные противоопухолевые препараты, потребность в которых остается высокой».

Израильские военные и палестинская террористическая группировка ХАМАС договорились о трех трехдневных паузах в ведении боевых действий в Газе для проведения первого этапа вакцинации 640 000 детей против полиомиелита. Об этом сообщил высокопоставленный представитель Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) Рик Пеперкорн.

Сначала вакцинация пройдет в центральной части Газы, затем переместится на юг и север Газы, отметил Пеперкорн.

В каждом из указанных регионов будут соблюдаться трехдневные перерывы в ведении боевых действий. При необходимости в каждом из регионов пауза может продлиться до четырех дней.

«По опыту мы знаем, что для обеспечения достаточного охвата нередко требуется дополнительный день или два», — заявил Майк Райан, директор ВОЗ по чрезвычайным ситуациям, во время заседания, посвященного гуманитарной ситуации в Газе.

Компания Renewal («ПФК Обновление») разрабатывает и производит доступные дженерики, не уступающие импортным аналогам и оригинальным лекарственным средствам по своему качеству. В рамках реализации программы импортозамещения планирует увеличение рыночной доли выпускаемой продукции в упаковках до 4,5% к 2026 году (по отношению к общей представленности фармацевтической продукции на рынке РФ). Об этом сообщила директор производства Renewal Елена Бирюкова на площадке XI Международного форума технологического развития «Технопром-2024».

На сегодняшний день препараты торговой марки Renewal представлены в 14 группах АТХ из возможных 15. Это, в первую очередь, препараты для лечения заболеваний сердечно-сосудистой, нервной и костно-мышечной системы, препараты, влияющие на кроветворение и кровь, гормональные и противоопухолевые препараты, иммуномодуляторы и другие. Более 50% выпускаемой продукции — это препараты из перечня жизненно важных и стратегически значимых, а также препараты из перечня критической промышленной продукции, направленной на импортозамещение.

Препараты, выпускаемые Renewal в рамах реализации программы импортозамещения, уже сегодня занимают значительную долю на отечественном фармацевтическом рынке: Атенолол, таблетки 100 мг — 81,7% (по данным DSM Group на 01.07.2024 г.), Анаприлин, таблетки 40 мг — 53%, Фуросемид, таблетки 40 мг — 40,6%. Данные препараты являются дженериками популярных импортных лекарственных средств и успешно применяются для лечения заболеваний сердечно-сосудистой системы. Также набирают существенные рыночные доли такие препараты компании, как Аторвастатин, Аспаркам, Моксонидин, Панкреатин. В ближайшее время планируются к выпуску: Адеметионин, Бисакодил, Вилдаглиптин и прочие.

Некоторые из препаратов, зарегистрированных Renewal в настоящее время, одними из первых выйдут на рынок в качестве отечественных аналогов — это, к примеру, препараты, влияющие на кроветворение и кровь. Сейчас на рынке в ряде терапевтических групп представлены либо только оригинальные импортные препараты, либо доля отечественных на рынке ничтожно мала — от 5%.

Михаил Евдокимов: миссия ЕС в Армении собирает данные против Баку и Москвы

Баку и Ереван заявляли о готовности подписать мирный договор в ноябре этого года. О том, выступает ли Москва посредником между сторонами, на какой договорной базе идут переговоры, а также во что превратилась миссия ЕС в Армении, в интервью РИА Новости рассказал посол России в Азербайджане Михаил Евдокимов.

— Михаил Николаевич, как вы можете охарактеризовать российско-азербайджанские отношения на данном этапе, учитывая существующие в мире геополитические реалии?

— Двусторонние отношения между нашими странами базируются на нескольких несущих элементах, основной из которых – многолетние дружеские и уважительные отношения президентов России и Азербайджана. Важнейшим событием этого года стал государственный визит президента России Владимира Путина в Баку 18-19 августа.

Большое значение имеет Декларация о союзническом взаимодействии, подписанная главами государств в феврале 2022 года. Важно, что российско-азербайджанский диалог не подвержен конъюнктурным изменениям и развивается по восходящей, растет общее число точек соприкосновения по глобальным вопросам международной повестки дня.

Еще одним важным фактором наших отношений является наличие мощной договорно-правовой базы, которая насчитывает более 260 межгосударственных, межправительственных и межведомственных документов, не говоря уже о межрегиональной составляющей. Договорно-правовой массив постоянно совершенствуется, пересматриваются старые документы, разрабатываются новые.

Третьим краеугольным камнем является наше интенсивное взаимодействие в сфере экономики. 9 августа в Баку состоялось 22-е заседание двусторонней межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству, сопредседателями которой являются вице-премьеры Алексей Оверчук и Шахин Мустафаев. В ходе заседания были подробно обсуждены вопросы по самому широкому спектру: торгово-экономическое партнерство, финансово-инвестиционная деятельность, промышленная кооперация, развитие сотрудничества в сферах транспорта, энергетики и сельского хозяйства.

В фокусе постоянного внимания и вопросы культурно-гуманитарного блока.

На передний план вышла также работа по предотвращению обмеления Каспия, который является уникальным по своей природе водоемом, требующая совместных усилий как в двустороннем, так и пятистороннем формате. По предложению азербайджанской стороны инициирована работа над созданием рабочей группы с привлечением экспертов из научных и государственных структур.

Неотъемлемой составляющей двусторонних отношений является межрегиональное сотрудничество. Около 80 субъектов Российской Федерации поддерживают связи с Азербайджанской Республикой, из которых более 20 заключили соглашения о сотрудничестве с правительством Азербайджанской Республики в торгово-экономической, научно-технической и культурной областях. Сложившиеся за более чем 30-летний период контакты российских регионов с азербайджанскими партнерами доказали свою востребованность и высокую эффективность. В феврале этого года

в Минеральных Водах успешно прошел XII Российско–Азербайджанский межрегиональный форум. Следующее подобное мероприятие планируется в 2025 году в Азербайджане.

У нас очень тесные связи в сферах образования, науки и культуры. Руководство Азербайджана оказывает планомерную поддержку русского языка и русскоязычного образования, которое очень востребовано у местной молодежи. В 2023-2024 учебном году 270 граждан Азербайджана направлено на обучение в Россию в рамках квоты правительства Российской Федерации. Азербайджанские школьники активно участвуют в ежегодной олимпиаде по русскому языку, просветительских диктантах, литературных и музыкальных проектах, осуществляемых Русским домом в Баку и организациями российских соотечественников. В настоящее время прорабатывается вопрос создания в Азербайджане совместного вуза с участием Санкт-Петербургского госуниверситета.

В Азербайджане проявляют большой интерес к гастролям музыкальных и театральных коллективов из России, новинкам нашего кинематографа. После длительного перерыва, связанного с пандемией COVID-19, возобновлены перекрестные Дни культуры двух стран.

В частности, в Баку в июне этого года с успехом прошли Дни культуры России, а в следующем уже в нашей стране ожидаются аналогичные Дни культуры Азербайджана. Уверен, что в ближайшее время нас ожидает еще много ярких совместных культурных событий – выставок, спектаклей, кинопоказов, концертов.

— Как бы вы прокомментировали визит президента России Владимира Путина в Азербайджан? В чем заключалась цель визита? Ожидаются ли еще визиты высокопоставленных лиц Российской Федерации до конца текущего года?

— Государственный визит президента России Владимира Путина в Баку стал без всякого преувеличения историческим – это был первый визит столь высокого уровня в истории российско-азербайджанских межгосударственных отношений.

Принимающей стороной была создана подчеркнуто теплая и конструктивная атмосфера, отвечающая союзническому уровню двусторонних отношений, обеспечена максимально широкая представленность делегаций на переговорах. Это позволило провести детальное обсуждение всего комплекса взаимодействия между нашими странами, по итогам которого было подписано шесть документов. В работе находится еще около трех десятков межправительственных и межведомственных соглашений.

Таким образом, президенты Владимир Путин и Ильхам Алиев закрепили союзнические основы двусторонних отношений, придали новый импульс углублению ключевых направлений сотрудничества, а также наметили масштабные задачи по новым перспективным проектам, реализация которых будет способствовать не только прагматичным интересам России и Азербайджана, но и пойдут на пользу всего региона.

Что касается взаимных визитов высокого уровня, то общий настрой на наращивание партнерства позволяет с уверенностью сказать, что интенсивность политических контактов между нашими странами будет только увеличиваться.

— Расскажите, пожалуйста, о совместных планах наших стран на конец 2024 года.

— Как писал Владимир Маяковский в поэме "Хорошо!": "Я планов наших люблю громадье, размаха шаги саженьи". Ожидается ряд двусторонних встреч на высшем и высоком уровнях, в том числе приезд в Баку представительных российских делегаций на глобальный экологический саммит в ноябре этого года. 12-14 сентября состоится X Санкт-Петербургский международный форум объединенных культур, в котором ожидается участие представителей Азербайджана. 19-20 сентября в Баку пройдут гастроли Александринского театра – старейшего национального театра России. Наши писатели и издательства в октябре этого года приедут на главное азербайджанское ежегодное литературное событие – Бакинскую международную книжную выставку-ярмарку. 20 сентября в Русском доме в Баку открывается выставка российских вузов, в рамках которой руководители и представители более 25 высших учебных заведений из России смогут рассказать всем желающим о своих образовательных программах. 15 октября отметим 210-летний юбилей Михаила Лермонтова. В частности, планируются литературно-поэтические "Лермонтовские вечера" в городе Гусаре, где поэт жил и творил несколько дней во время военной службы на Кавказе.

— Каких цифр в товарообороте и иных целей Москва и Баку намерены достичь по итогам 2024 года?

— Из года в год мы наблюдаем устойчивую положительную динамику во взаимной торговле между нашими странами. Так, за последнюю пятилетку с 2019 по 2023 годы взаимный товарооборот между Россией и Азербайджаном увеличился почти вдвое, превысив по итогам истекшего года 4 миллиарда долларов. Если же посмотреть на статистику за январь-июль текущего года, то можно с уверенностью констатировать, что общий тренд на наращивание торгово-экономический связей сохраняется: товарооборот вырос еще на 5 процентов и достиг по итогам семи месяцев 2,573 миллиардов долларов. Надеемся по итогам года выйти на показатель в 4,5 миллиарда долларов, а может быть и выше.

И это, конечно, не потолок. Как было отмечено в ходе визита президента России Владимира Путина в Баку, в сфере экономического партнерства между нашими странами имеется значительный потенциал. Под руководством вице-премьеров наших стран, сопредседателей межправкомиссии по экономическому сотрудничеству Алексея Оверчука и Шахина Мустафаева, 22 января 2024 года был утвержден план мероприятий по развитию ключевых направлений российско-азербайджанского сотрудничества на трехлетний период до 2026 года. Он касается развития не только торгово-экономического сотрудничества, но также наращивания инвестиционного партнерства, взаимодействия в сферах промышленности, сельского хозяйства, транспорта, энергетики и инновационных технологий. По всем этим трекам ожидаем дальнейших положительных показателей.

Важно также, что Москва и Баку демонстрируют твердый настрой на повышение пропускной способности международного транспортного коридора "Север-Юг", который становится важной транспортной артерией на большом Евразийской пространстве.

Хозяйствующие субъекты России и Азербайджана активнее переходят во взаиморасчетах на наши национальные валюты. Если в 2023 году их доля составляла 58 процентов, то к июлю текущего года она превысила 73 процента. И это объективно востребованный процесс, обеспечивающий суверенитет государств, на которые внешние силы без тени смущения и оглядки на международное право пытаются оказать давление нелегитимными санкциями.

Нас определенно радует, что красоты и гостеприимство Азербайджана все больше приходятся по душе российским туристам, за которыми закрепилось почетное первое место среди всех иностранцев, посещающих Азербайджан. Текущие темпы роста турпотока позволяют прогнозировать, что число россиян, выбравших отдых в Азербайджане, превысит 1 миллион человек по итогам текущего года. Отмечаем также и рост встречного потока туристов из Азербайджана в Россию. Ежедневно между разными городами наших стран выполняется порядка 20 авиарейсов. Привлекательным для путешественников может стать запуск круизных маршрутов по Волге и Каспию.

— Азербайджан и Армения продолжительное время ведут переговоры по мирному соглашению. В прессе много спекуляций относительно российского и западного посредничества по проекту мирного договора. В чем их отличие? Какая площадка более удобна для сторон? Насколько стороны близки к заключению соглашения? Как вы считаете, возможно ли подписание договора в 2024 году?

— Судя по официальным заявлениям сторон, проект мирного договора между Азербайджаном и Арменией практически согласован. Как подчеркнул президент Владимир Путин в ходе государственного визита, Россия была бы рада внести вклад в его подписание. Надеюсь, что это случится как можно скорее, поскольку это стало бы важным шагом к достижению устойчивого мира и процветания на Южном Кавказе.

Важно, что переговоры между двумя сторонами идут в русле комплекса трехсторонних договоренностей лидеров России, Азербайджана и Армении 2020-2022 годов. Речь идет, помимо согласования будущего договора, о разблокировке транспортных коммуникаций, делимитации и демаркации границы, налаживании контактов по линии гражданских обществ.

— Как бы вы прокомментировали вмешательство нерегиональных стран в дела республик Южного Кавказа, о чем не раз заявлял официальный Баку? Армения в последнее время, можно сказать, полностью перешла в орбиту западного влияния. Все заявления из Еревана и действия армянских властей являются тому доказательством. Чего добиваются власти Армении, и чем это все чревато для них?

— Вмешательство Запада в дела различных стран и регионов никогда не приводило к мирному урегулированию. Их главные задачи на Южном Кавказе – не достижение долгосрочного и устойчивого мира, а вытеснение России, создание в нашем регионе искусственных разделительных линий и, в конечном счете, подрыв интеграционных процессов в Евразии. Ради достижения этой цели Вашингтон и его союзники готовы идти на любые шаги, включая разжигание конфликтных очагов вокруг России через марионеточные правительства, такие как киевский режим.

Одним из примеров подобного вмешательства является нынешняя наблюдательная миссия ЕС в Армении. С подключением к ней "эксперта" из Канады она фактически превратилась в натовскую операцию с сомнительными целями. То, что миссия является инструментом гибридной войны Запада, подтверждает ее скрытность и неподконтрольность ни Армении, ни Азербайджану. Фактически она ведет сбор разведданных против Азербайджана, Ирана и России. В целом, нынешняя внешняя политика Армении вызывает беспокойство за будущее этой страны. Сотрудничество с Западом в сфере безопасности, как правило, ни к чему хорошему не приводит.

Убеждены, что любые проблемы на Южном Кавказе должны решать сами государства региона без внешнего вмешательства. Полезной в этом плане является консультативная региональная платформа "3+3" (Азербайджан, Армения, Грузия плюс Россия, Иран, Турция). В настоящее время согласовывается дата ее следующего заседания на уровне министров иностранных дел.

— Как вы можете прокомментировать непрекращающиеся санкции Запада в отношении России и постоянные поставки вооружения, поставляемые Западом Украине?

— Западная помощь киевскому режиму уже превысила 200 миллиардов долларов. К сожалению, американское оружие уже вовсю используется по гражданским объектам на российской территории. Президент США Джо Байден назвал эти поставки "разумной инвестицией", целью которых является ослабить Россию.

Продолжающееся санкционное давление на Россию мы расцениваем исключительно как примитивную попытку отомстить за то, что события на Украине развиваются не по сценарию Запада. В Москве не раз подчеркивали, что разговаривать языком санкций с нами бесполезно.

Разрушить экономику нашей страны, как было задумано за океаном, не удалось и не удастся. Россия успешно прошла сложный период первоначальной адаптации – в 2023 году ВВП увеличился на 3,6 процента, что вдвое превышает средний показатель развитых стран. Место западных компаний успешно занимают другие, в том числе и отечественные. По оценке за первое полугодие текущего года, валовой внутренний продукт России прибавил 4,6 процента, на 4,4 процента вырос объем промышленного производства. Остается сильным и потребительский спрос, который главным образом поддерживается ростом заработных плат в стране. По оценкам Всемирного банка, в 2023 году российская экономика по паритету покупательной способности стала четвертой в мире и крупнейшей в Европе, опередив германскую.

Сохранение торгово-экономических отношений с подавляющим большинством стран мира позволяет России и ее партнерам по ЕАЭС и СНГ в значительной степени преодолеть западные санкционные ограничения по экспорту и импорту товаров и услуг. Более того, указанные государства получают возможность заменить западных производителей.

Приведенные цифры свидетельствуют о наличии у России крепкого тыла и мощного потенциала, чтобы уверенно справиться с очередным в ее истории военным, экономическим и политико-идеологическим вызовом со стороны Запада и выполнить все задачи специальной военной операции.

Россия. Азербайджан > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 30 августа 2024 > № 4701899 Михаил Евдокимов

Конфликт в Thyssenkrupp растет и минэкономики просит отложить заседание совета директоров компании

Как сообщает агентство Reuters, министр экономики Германии Роберт Хабек попросил Thyssenkrupp отложить заседание совета директоров сталелитейного подразделения группы, сообщил представитель министерства, что является шагом, направленным на разрешение открытого конфликта между рабочими и руководством.

Заседание, которое запланировано на четверг днем и направлено на продолжение переговоров о планах Thyssenkrupp по продаже Thyssenkrupp Steel Europe, следует отложить на четыре недели, «чтобы открыть возможность для дальнейших обсуждений», сказал представитель.

Участие Хабека подчеркивает эскалацию вокруг будущего знакового сталелитейного подразделения Thyssenkrupp, которое столкнуло генерального директора Thyssenkrupp Мигеля Лопеса с руководством подразделения и представителями профсоюзов.

Лопес требует более глубокой реструктуризации бизнеса и не готов удовлетворить ожидания по финансированию для автономного будущего подразделения.

Тем временем TKSE хочет обеспечить себе достаточный финансовый запас в потенциальной будущей схеме, в которой Thyssenkrupp и чешский миллиардер Даниэль Кретинский могли бы стать равными акционерами.

Индия проведет дополнительные переговоры по импорту кокса для сталелитейной промышленности

Как сообщает агентство Reuters, Индия проведет более широкие консультации со сталелитейными компаниями, прежде чем вводить ограничения на импорт малозольного металлургического кокса, используемого в сталелитейной промышленности, сообщил Reuters источник, имеющий непосредственную информацию о вопросе.

Индия, второй по величине производитель нерафинированной стали в мире, в апреле предложила, открывает новую вкладку, импортную квоту для конкретной страны, чтобы ограничить годовой импорт малозольного металлургического кокса, также известного как меткокс, на уровне 2,85 млн метрических тонн в течение одного года.

Апрельское предложение Генерального директората по торговым мерам защиты (DGTR) было направлено на защиту местных производителей меткокса в стране от растущего импорта, который вырос более чем на 61% за последние четыре года.

Генеральный директорат внешней торговли, который подчиняется федеральному министерству торговли, попросил DGTR начать консультации, чтобы узнать мнения всех заинтересованных сторон, включая сталелитейные заводы и отечественных производителей кокса, сообщил источник, который не пожелал быть названным, поскольку обсуждения не были публичными.

Источник добавил, что Генеральный директорат внешней торговли, который попросил DGTR начать процесс консультаций почти две недели назад, не установил сроки его завершения, сообщил источник.

Федеральное министерство торговли и DGTR не сразу ответили на запросы о комментариях.

Ведущие производители стали, такие как JSW Steel и ArcelorMittal Nippon Steel, выступили против ограничений импорта, предложенных DGTR.

Индийская ассоциация производителей стали, организация производителей, 1 августа обратилась в министерство торговли с просьбой смягчить предложенные DGTR ограничения на импорт кокса, которые, как утверждается, ограничат расширение мощностей сталелитейных заводов.

В июне федеральное министерство стали Индии также направило письмо в министерство торговли, чтобы ясно дать понять, что оно не поддерживает ограничения на импорт кокса, ссылаясь на риски для внутреннего производства. Два других источника, осведомленных об этом вопросе, сообщили, что DGTR также рассматривает такие варианты, как минимальная цена или минимальная импортная цена на импорт кокса.

В Thyssenkrupp «беспрецедентный хаос», а руководство стального подразделения уходит в отставку

Как сообщает агентство Reuters, председатель и генеральный директор сталелитейного подразделения Thyssenkrupp решили уйти в отставку на фоне углубляющегося конфликта с его неблагополучной немецкой материнской компанией по поводу будущего бизнеса.

Этот шаг, наряду с отставкой пяти других членов правления и наблюдательного совета Thyssenkrupp Steel Europe, создает серьезный вакуум руководства в то время, когда ведущему немецкому производителю стали срочно нужен новый бизнес-план.

Это также обнажает фундаментальные разногласия между TKSE и Thyssenkrupp по поводу стратегического пути сталелитейного бизнеса, в котором чешскому миллиардеру Даниэлю Кретинскому принадлежит 20% акций, и ведутся переговоры о продаже ему еще 30%.

В основе конфликта лежит вопрос о том, сколько мощностей и рабочих мест необходимо сократить на TKSE, чтобы повысить прибыльность, и сколько денег нужно получить от материнской компании для оплаты реструктуризации.

Предложенный руководством TKSE бизнес-план, представленный ранее в этом месяце, был сочтен недостаточным генеральным директором Thyssenkrupp Мигелем Лопесом, что свидетельствует о разочаровании в связи с тем, что сталелитейное подразделение постоянно поглощает большую часть инвестиций группы.

В то время TKSE заявила, что видит разрыв в 1,3 млрд евро (1,4 млрд долларов США) между финансированием, которое Thyssenkrupp готова предоставить, и тем, что TKSE считает необходимым.

«Мы больше не видим возможности для наших стандартов профессионализма, открытого обсуждения и культуры высказывания с уважением в нашем взаимном взаимодействии», — заявил журналистам председатель наблюдательного совета TKSE Зигмар Габриэль после заседания совета директоров. «Мы больше не можем действовать ответственно как члены наблюдательного совета в этих условиях».

Габриэль сказал, что генеральный директор TKSE Бернхард Осбург немедленно уходит в отставку, а сам он останется до середины сентября, как того требуют немецкие законы.

У Thyssenkrupp не было немедленных комментариев.

Чешская энергетическая компания EPCG, через которую Кретинский купил свою долю в TKSE, отказалась от комментариев.

Фонд Alfried Krupp von Bohlen und Halbach, крупнейший акционер Thyssenkrupp с долей около 21%, не был доступен для комментариев.

«БЕСПРЕЦЕДЕНТНЫЙ ХАОС»

З.Габриэль сказал, что более ранняя просьба министра экономики Германии Роберта Хабека отложить встречу в пользу дополнительных переговоров — редкий пример политического вмешательства, показывающий серьезность ситуации — не нашла поддержки.

«Руководство Thyssenkrupp AG ввергло эту группу в беспрецедентный хаос», — сказал Кнут Гислер, возглавляющий отделение IG Metall, самого влиятельного профсоюза Германии, в Северном Рейне-Вестфалии, где базируется Thyssenkrupp.

Масса отставок знаменует собой крупнейший кризис руководства в Thyssenkrupp с 2018 года, когда и генеральный директор, и председатель быстро ушли один за другим, отчасти из-за критики инвесторов по поводу запланированного совместного сталелитейного предприятия с индийской Tata Steel (TISC.NS), открывает новую вкладку. Этот план впоследствии рухнул.

В последние месяцы нарастала напряженность из-за усилий по составлению нового амбициозного бизнес-плана для TKSE, направленного на восстановление конкурентоспособности, утраченной в последние годы, и обеспечение продажи после многочисленных неудачных попыток.

«Иррациональный» рост цен на железную руду выше $100 вызвал объяснение от китайских СМИ

Как сообщает агентство Bloomberg, железная руда подскочила примерно на 10% за 10 дней, превысив $100 за тонну, что побудило официальный журнал металлургической промышленности Китая написать длинную статью о том, почему рост был чрезмерным.

Железная руда выросла на фоне потока негативных комментариев о перспективах китайского спроса, в том числе от ведущей мировой компании по добыче железной руды BHP Group Ltd. По данным аффилированного с государством China Metallurgical News, этот рост оказывает давление на китайских сталелитейщиков, испытывающих трудности.

«Текущий рост цен на железную руду не имеет фундаментальной поддержки», — говорится в колонке журнала в среду, в которой скачок назван «иррациональным». Обильное предложение, слабый спрос, высокие запасы и низкие затраты на добычу должны продолжать оказывать давление на этот товар в оставшуюся часть 2024 года, говорится в нем.

Китайский сталелитейный сектор борется с тем, что его ведущий производитель China Baowu Steel Group Corp. заявил, что условия стали хуже, чем во время предыдущих кризисов в 2008 или 2015 годах. Цены на железную руду в этом году все еще ниже более чем на четверть — из-за сокращения строительной активности — но небольшой рост цен на сталь в последние недели способствовал росту цен на сырье.

Представители промышленности и правительства Китая часто предупреждают о чрезмерном энтузиазме на нестабильном рынке железной руды, особенно когда цены быстро растут или достигают новых максимумов. Производители стали в ведущих странах-производителях мира изо всех сил пытаются заработать деньги, поскольку замедление спроса подстегивает жесткую конкуренцию.

Руководитель котируемого подразделения Baowu повторил жалобы на давление на отрасль. Крупные горнодобывающие компании получают огромную прибыль, а китайская сталелитейная промышленность планирует сокращение производства, сказал Цзоу Цзисинь, председатель Baoshan Iron & Steel Co., в телефонном разговоре с инвесторами после того, как компания сообщила о нулевой прибыли за первое полугодие.

«Мы должны переложить давление отрасли на сектор добычи», — сказал Цзоу. «С сокращением производства заводами это, безусловно, снизит спрос на железную руду».

Поддержка затрат

Во вторник BHP заявила, что в сталелитейной промышленности Китая происходят крупные перемены, поскольку десятилетия роста, связанного с недвижимостью, подходят к концу. Тем не менее, другие секторы, включая транспорт, инфраструктуру и судостроение, а также зарубежные продажи, принимают на себя часть бремени. Базовая прибыль BHP от железной руды в течение года по июнь выросла на 13%.

Австралийский горнодобывающий гигант заявил, что железная руда имеет поддержку в диапазоне от 80 до 100 долларов за тонну, уровень, при котором многим производителям с высокими издержками в Китае, Индии и других регионах придется рассмотреть возможность остановки производства.

«Железная руда склонна к росту, но устойчива к спаду, неоднократно поглощая прибыль отрасли, и в этом году ситуация еще хуже», — говорится в комментарии China Metallurgical News, который также был опубликован в аккаунте WeChat Китайской ассоциации производителей железа и стали. «Оглядываясь на ситуацию на рынке за последние годы, можно сказать, что описанный выше сценарий постоянно повторяется».

Фьючерсы в Сингапуре в четверг выросли на 0,9% до $101,80 за тонну, достигнув самого высокого уровня закрытия с 6 августа. Фьючерсы на арматуру и горячекатаные рулоны в Шанхае также выросли.

Новый гендиректор Vale сосредоточится на увеличении добычи железной руды, несмотря на слабый спрос

Как сообщает Bloomberg, следующему генеральному директору Vale SA поручено максимально увеличить добычу железной руды, чтобы повысить эффективность бразильского горнодобывающего гиганта, несмотря на угасающий аппетит Китая к этому ингредиенту для сталелитейной промышленности.

«Главная цель компании — производство», — заявил председатель Дэниел Штилер во вторник в интервью в штаб-квартире компании в Рио-де-Жанейро. «Когда вы улучшаете производство, ваши затраты и управление проектами автоматически корректируются».

Штилер подчеркнул директиву для нового генерального директора Густаво Пименты, финансового директора, который был назначен в понедельник следующим высшим руководителем второго в мире производителя железной руды. Главной краткосрочной целью Пименты, когда он вступит в должность 1 января, станет поставка высококачественной железной руды для мировой сталелитейной промышленности. Vale стремится стать основным поставщиком качественной руды, которая нужна сталелитейным заводам для сокращения выбросов парниковых газов.

По словам председателя, это цель, которую Пимента представил совету директоров во время процесса выбора генерального директора. 46-летний руководитель был назначен в период, когда цены на железную руду падают отчасти из-за слабого спроса на сталь в Китае.

Замедление в Китае — главном потребителе железной руды — происходит на фоне того, что новое поколение крупных, недорогих рудников в Австралии и Африке начинает производство, а крупные горнодобывающие компании увеличивают объемы производства на уже перенасыщенном рынке.

Фьючерсы на железную руду упали почти на 30% в этом году и колеблются около 100 долларов за тонну — менее половины рекордных уровней, зафиксированных в 2021 году.

Когда-то Vale была крупнейшим в мире поставщиком железной руды, но уступила этот титул Rio Tinto Group после катастрофы на шахте в 2019 году, которая заставила компанию остановить производство на многих своих рудниках на юго-востоке Бразилии.

Назначение Пименты положило конец беспорядочному процессу преемственности, который тянулся несколько месяцев. Поиск руководства создал неопределенность для инвесторов и повысил вероятность возобновления политического вмешательства в одну из крупнейших компаний Бразилии после того, как президент Луис Инасиу Лула да Силва ранее настаивал на том, чтобы ключевой союзник получил эту работу. Назначение инсайдера компании было воспринято инвесторами как позитивное событие, подтверждающее независимость совета директоров.

Восстановление отношений с правительством также входит в список дел Пименты, сказал Штилер. Хотя Vale была приватизирована в 1997 году, ее отношения с местными властями остаются критически важным фактором в получении экологических лицензий, необходимых для расширения добычи железной руды. Компания также стремится договориться с властями об урегулировании смертельной катастрофы на шахте в 2015 году.

Vale выбрала Пименту, в частности, за его способность общаться с ключевыми заинтересованными сторонами, сказал Штилер, который управляет советом директоров Vale в качестве номинанта Previ — пенсионного фонда Banco do Brasil SA. Контролируемый государством банк является крупнейшим индивидуальным акционером Vale с долей в 8,7%.

«У Vale есть проблема с репутацией, которую необходимо восстановить, чтобы показать обществу ее ценность», — сказал Штилер. «Процесс коммуникации очень важен».

Приоритеты компании на ближайшие месяцы также включают достижение окончательного урегулирования по компенсации за обрушение дамбы хвостохранилища в 2015 году, а также разрешение спора с правительством по поводу возобновления концессии на железную дорогу, которая перевозит руду с важнейших предприятий Vale.

Vale по-прежнему сосредоточена на железной руде как на своем ключевом бизнесе, сказал Штилер, хотя компания остается открытой для партнерств и расширения в различных регионах и на месторождениях полезных ископаемых, включая медь.

Kumba инвестирует дополнительно $428 млн в модернизацию завода по переработке железной руды

Как сообщает агентство Reuters, южноафриканская компания Kumba Iron Ore вложит дополнительно 7,6 млрд рандов ($428 млн) в технологию переработки, которая утроит производство высококачественной руды на ее руднике Sishen, сообщила она в четверг.

Anglo American сообщила, что дополнительные инвестиции последовали за техническим обзором и увеличили общий объем инвестиций в ее проект по технологии переработки сверхвысокой плотности среды (UHDMS) до 11,2 млрд рандов после одобрения первоначального проекта в размере 3,6 млрд рандов в 2021 году.

Ожидается, что технология UHDMS увеличит объем производства высококачественной железной руды примерно до 55% от объема производства ее флагманского рудника Sishen, что выше текущих уровней около 18%, что повысит маржу, сказал Кумба в своем заявлении.

На проектирование, земляные работы и технический обзор было потрачено 1,8 млрд рандов, а оставшиеся 9,4 млрд рандов будут инвестированы в период со второй половины 2024 года по конец 2028 года, когда проект, как ожидается, выйдет на полную мощность.

Генеральный директор Мпуми Зикалала заявила, что инвестиции показали, что Kumba фокусируется на «ценности, а не на объеме».

«Премиальная железная руда все больше ценится нашими клиентами, поскольку она снижает выбросы углерода в процессе производства стали и поэтому играет ключевую роль в производстве зеленой стали», — сказала она в заявлении.

Kumba, крупнейший производитель железной руды в Африке, был вынужден сократить свое производство, поскольку он стремится соответствовать ограниченным возможностям южноафриканской грузовой железнодорожной компании Transnet по транспортировке полезных ископаемых в порт.

Transnet испытывает трудности с предоставлением адекватных услуг грузовых железнодорожных перевозок и портовых услуг из-за нехватки оборудования и задержек в обслуживании после многих лет недостаточного инвестирования. Он также борется с кражей кабелей и вандализмом в отношении своей инфраструктуры.

В этом году компания Kumba рассчитывает экспортировать 36–38 млн тонн железной руды после отгрузки 18,1 млн тонн за первые шесть месяцев 2024 года.

Fortescue намеревается удовлетворить высокий спрос Китая на «зеленое» железо

Как сообщает агентство Reuters, Австралия готова удовлетворить высокий спрос Китая на «зеленое» железо, сообщила Fortescue в среду, поскольку она готовит пилотный завод для начала производства продукта с использованием возобновляемой энергии в следующем году.

Четвертый по величине в мире производитель железной руды будет использовать зеленое электричество с солнечных электростанций на своих предприятиях в Кристмас-Крик в Западной Австралии для производства 1500 тонн высокочистого «зеленого» железа в год.

Компания ожидает, что первое производство начнется в 2025 году, и выделит A$50 млн ($34 млн) на проект, поскольку спрос со стороны Китая, по всей видимости, вырастет, сказал Марк Хатчинсон, глава подразделения зеленой энергии компании, аналитику после результатов компании.

«Что стало совершенно очевидным в Китае... так это их ненасытный спрос на зеленую продукцию... и именно поэтому мы вкладываем так много усилий в наши заводы по производству «зеленого» железа в Кристмас-Крик», - сказал Хатчинсон.

«В течение 12 месяцев мы покажем миру, что возможно производить «зеленое» железо... (из) железной руды из Пилбары с водородом в качестве восстановителя, полученного от солнца и в будущем от ветра», — добавил он.

Производство стали из возобновляемых источников энергии, как ожидается, станет коммерчески выгодным не раньше следующего десятилетия. Существующие процессы требуют более чистой железной руды, чем запасы гематита, обычно встречающиеся в Австралии, на долю которой приходится чуть менее половины мировых морских поставок сырья.

Fortescue тестирует несколько различных путей производства зеленого железа, ключом к которым являются затраты на возобновляемую энергию, которые остаются высокими во многих странах, таких как Австралия.

«Наш первый шаг — это проверка технологии с гематитом низкого и среднего качества из Пилбары, потому что это шаг, который на самом деле еще не был сделан экономически», — сказал генеральный директор Дино Отранто.

В долгосрочной перспективе в мире не будет достаточного количества высококачественной железной руды для поддержки декарбонизации мировой сталелитейной промышленности, сказал он.

«Поэтому миру нужно решить проблему железных руд низкого и среднего качества. А для Австралии, где мы занимаем лидирующие позиции в этой области, мы видим бесконечные возможности для развития зеленой металлургической промышленности здесь, в Австралии».

В долгосрочной перспективе Fortescue планирует перерабатывать свою железную руду в «зеленое» железо, что составит около 100 миллионов тонн или немного больше ее гематитовых операций. Это позволит ей иметь больше железнодорожных мощностей для отправки своей высококачественной магнетитовой железной руды, сказал Отранто.

Мадагаскарский никелевый проект Ambatovy пытается реструктуризировать задолженность

Представитель Sumitomo Corporation заявил, что мадагаскарский никелевый проект Ambatovy представил план реструктуризации долга в лондонский суд - в рамках усилий по стабилизации деятельности проекта и увеличения его эффективности. Представитель уточнил, что речь не идет о ликвидации проекта, но изучаются различные варианты дальнейшей работы.

Sumitomo владеет 54,2%-й долей в управляющих компаниях Ambatovy Minerals и Dynatec Madagascar. Оставшаяся доля принадлежит Korea Mine Rehabilitation and Mineral Resources.

Emirates Global Aluminium хочет приобрести новые мощности по переработке лома

По словам главы Emirates Global Aluminium (EGA) Абдульнассера бин Кальбана, его компания рассматривает возможность приобретения новых активов по переработке алюминиевого лома.

В мае текущего года EGA завершила приобретение немецкой Leichtmetall Aluminium Giesserei Hannover GmbH. На последней неделе августа компания заявила о плане приобретения 80%-й доли в Spectro Alloys Corporation в американском штате Миннесота.

EGA планирует производить больше металла посредством утилизации старого алюминия, снижая выбросы вредных веществ в атмосферу.

Цветные металлы пытаются отыгрывать потери на позитивных сводках из Китая и США

В четверг, 29 августа, котировки цен меди и алюминия продолжили снижение на фоне роста запасов металлов на биржевых складах, вялого спроса в Китае и укрепившегося доллара США. Трехмесячный контракт на медь на в Лондоне подешевел по итогам сессии на 0,2%, до $9247 за т, ранее его цена снизилась на 2%.

Запасы меди на складах LME выросли на 8700 т, до 322,95 тыс. т, что является самым высоким значением почти за 5 лет и вдвое выше показателя середины июня.

По словам аналитиков, значительная часть поставок меди оседает в Азиатском регионе ввиду активного китайского экспорта.

"Даже в сентябре мы можем увидеть какие-то поставки меди на LME". - отмечает аналитик Bank of China International Амелия Сяо Фу, добавляя, что, хотя "арбитражное окно", благоприятствующее китайскому экспорту, закрылось, однако поставки металла продолжаются из-за задержек в получении разрешений и различных логистических проблем. "Рост цены меди ограничен, пока мы не увидим более серьезного роста китайского спроса. Показатели рынка недвижимости все еще остаются слабыми, а в других объектах инвестирования рост довольно скромный", - добавила г-жа Фу.

Компания BHP снизила прогноз по росту производства меди в Китае в текущем году до 1-2%, указывая на ожидаемый резкий спад введения в эксплуатацию новых домов в стране.

Алюминий на LME подешевел на 1,4%, до $2461 за т, частично вследствие озабоченности избыточным предложением металла и ростом его запасов на SHFE, которые увеличились на 36% за последние 3 месяца.

На утренних торгах пятницы, 30 августа, цены на медь демонстрировали позитивную динамику на растущих ожиданиях снижения ключевой ставки в США и улучшения показателей спроса в Китае.

Трехмесячный контракт на медь на LME подорожал по состоянию на 9:44 мск на 1%, до $9338,5 за т. С начала месяца медь подорожала на 0,7%.

Октябрьский контракт на медь на ShFE вырос в цене на 0,1%, до 74220 юаней ($10466,94) за т (+0,5% по итогам месяца).

Опубликованные в четверг данные продемонстрировали рост экономики США более быстрыми темпами, чем ожидалось ранее. В конце дня должны быть опубликованы американские данные по инфляции.

Запасы меди на SHFE снизились с пика начала июня на 25%, так как более низкие цены на металл стимулируют покупки, а также ввиду наступления осени, когда традиционно растет промышленная активность.

Алюминий с поставкой через 3 месяца подорожал на LME на 1,5%, до $2495 за т. Цена никеля выросла на 0,3%, до $17050 за т. Трехмесячный контракт на цинк подорожал на 1,3%, до $2914,50 за т. Цена свинца выросла на 1%, до $2055 за т. Олово подорожало на 0,7%, до $32585 за т.

На SHFE цена алюминия выросла на 0,4%, до 19850 юаней за т. Никель подешевел на 0,1%, до 131,51 тыс. юаней за т. Цена цинка выросла на 0,2%, до 24050 юаней за т. Олово подорожало на 0,2%, до 264,11 тыс. юаней за т. Цена свинца снизилась на 0,3%, до 17345 юаней за т.

РУСАЛ продолжает наращивать продажи в Азию

Как отмечается в отчетности ОК РУСАЛ по итогам первых 6 месяцев 2024 года, доля продаж продукции в страны Азии достигла 42% ($2371 млн) против 33% год назад, тогда как поставки в Европу упали до минимальных за несколько лет 22% ($1258 млн) – год назад показатель составлял 31%.

Доля выручки от поставок в страны СНГ осталась приблизительно на прежнем уровне – 34%, $1956 млн, в Америку продукции было отправлено на скромные $72 млн (1%). Впрочем отмечается, что показатели основаны на местонахождении клиентов, которое может отличаться от местонахождения конечных потребителей.

Индекс цен металлоторговли по черному металлопрокату снова снизился: -0,57%

За период c 23 по 29 августа 2024 года сводный индекс цен металлоторговли по черному металлопрокату в Центральном регионе РФ потерял 5,53 пункта (-0,57%).

За предыдущий период этот показатель снизился на 4,42 пункта (-0,45%), а еще периодом ранее - на 2,74 пункта (-0,28%).

При расчете индекса учитываются следующие виды металлопроката: арматура(А3, 35ГС,А500С, 10х11700), балка(Б1, 30х12000), круг(A-I (A240),12х11700), х/к(08пс 1,5х1250х2500), г/к (Ст3..,3х1250х2500) и оцинкованный плоский прокат(0,8пс 0,55х1000х2000, 0,55x1250x2500 ), уголок( Ст3сп, 63х6х9000), швеллер(Ст3сп, 10х11700), а также ВГП( Ст2-3сп/пс-5,40х3,5х8000(10000-11000)) и э/с трубы(Ст3пс/сп,89х3х10000).

Цены снизились у 9-ти учитываемых видов продукции. Наибольшее изменение цен имело место у круга (-1,14%), а самое слабое - у балки(-0,13%). Цены на плоский оцинкованный прокат поднялись на 0,4%.

Ашинский МЗ снизил полугодовую чистую прибыль до 4,332 млрд рублейГруппа ПАО "Ашинский металлургический завод" (АМЗ, Челябинская область) в январе-июне 2024 года получила чистую прибыль по МСФО в размере 4,332 млрд рублей, что на 18,6% меньше, чем в первом полугодии 2023 года, говорится в консолидированной отчетности.

Выручка в отчетный период сократилась на 7,6% - до 22,274 млрд рублей. В частности, выручка от продаж на внутреннем рынке составила 20,508 млрд рублей (снижение на 7,6%), от продаж продукции в страны СНГ - 1,766 млрд рублей (снижение на 8%).

По видам продукции большую часть выручки сформировали продажи толстолистового горячекатаного проката - 17,92 млрд рублей (рост на 12%). Доход от реализации тонколистового холоднокатаного проката составил 2,07 млрд рублей, увеличившись на 11,5%, холоднокатаной (аморфной) ленты - 731,37 млн рублей (рост на 44,7%), толстолистового холоднокатаного проката - 295,75 млн рублей (рост в 1,8 раза), магнитопроводов - 250,99 млн рублей (рост на 13%). Продажи товаров народного потребления выросли в первом полугодии на 18,9%, составив 371,56 млн рублей.

Себестоимость в отчетный период повысилась на 1,4%, до 16,41 млрд рублей, что повлияло на снижение валовой прибыли на 25,9%, до 5,86 млрд рублей.

Коммерческие и административные расходы Ашинского метзавода выросли на 37% (до 1,08 млрд рублей) и 17,2% (до 900,9 млн рублей) соответственно. Это повлияло на снижение операционной прибыли на 38,4%, до 3,66 млрд рублей.

Чистые финансовые доходы в отчетный период возросли в 2,6 раза, составив 1,8 млрд рублей. На этом фоне прибыль до налогообложения сократилась всего на 17,1%, до 5,53 млрд рублей.

Метзавод 23 июля продал ООО "Амет-Ресурс" - одну из двух компаний, представлявших в группе сегмент "заготовка и продажа лома". Эффект от его выбытия оценен "как несущественный".

Долгосрочные обязательства группы сократились с 1,82 млрд рублей на начало года до 1,71 млрд рублей на конец полугодия, краткосрочные - с 10,44 млрд рублей до 9,53 млрд рублей.

В составе краткосрочных обязательств торговая и прочая кредиторская задолженность составляла на конец полугодия 9,1 млрд рублей.

По данным компании, в первом полугодии группа выдала краткосрочные займы связанным сторонам на сумму 2,6 млрд рублей, а также получила кредит в сумме 5,999 млрд рублей.

Запрет на вывоз металлолома из Казахстана распространен на все виды транспорта

Министерство промышленности и строительства проектом своего приказа запретит вывоз из Казахстана лома и отходов черных металлов, а также лома и отходов цветных металлов.

«Ввести запрет сроком на шесть месяцев на вывоз с территории Республики Казахстан всеми видами транспорта: коды товарной номенклатуры внешнеэкономической деятельности Евразийского экономического союза (коды ТН ВЭД ЕАЭС) 7404 00 — отходы и лом медные, 7602 00 — отходы и лом алюминиевые, 7802 00 000 0 — отходы и лом свинцовые, 8549 11 000 0 — отходы и лом свинцовых аккумуляторов, отработавшие свинцовые аккумуляторы, 8549 12 000 0 — прочие, содержащие свинец, кадмий или ртуть, 8549 13 000 0 — отсортированные по химическому типу и не содержащие свинец, кадмий или ртуть, 8549 14 000 0 — несортированные и не содержащие свинец, кадмий или ртуть, 8549 19 000 0 — прочие; код ТН ВЭД ЕАЭС 7204 — отходы и лом черных металлов, слитки черных металлов для переплавки», — говорится в опубликованном проекте приказа Минпрома.

Министерство промышленности и строительстваввелов августе временный шестимесячный запрет на вывоз с казахстанской территории лома и отходов черных металлов, а также бывших в употреблении труб, рельсов, элементов железнодорожного полотна и подвижного состава железнодорожным транспортом.

В ведомстве отмечали, что данная норма принята в целях обеспечения и загрузки отечественных металлургических предприятий сырьем, так как максимальная переработка вторичных металлов внутри страны является стратегически важным направлением для выпуска продукции более высокого передела, а также экологической чистоты и минимальной энергозатратности. Приказ вступил в действие 22 августа, однако сегодня Минпром опубликовал новый документ.

Министерство сообщило, что на протяжении последних нескольких лет ведет последовательную стимулирующую работу, направленную на расширение производства сталелитейной промышленности с ориентиром на внутренний и внешние рынки. По данным госоргана, это является ключевым элементом для развития национальной промышленной политики.

За полугодие индийский импорт железа и стали из РФ вырос почти на две трети

Покупки Индией железа и сталииз России в июне выросли в 1,4 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - до 45,6 миллиона долларов, подсчитало РИА Новости, изучив данные индийской статслужбы.

Всего за полгода Индия купила железа и сталиу РФ на 239,3 миллиона долларов, что почти на две трети больше, чем за первые шесть месяцев 2023 года. А за весь 2023 год объемы поставок достигли 443,4 миллиона.

Основными позициями импорта в июне стали продукты прямого восстановления железной руды - 39 миллионов долларов и плоский прокат из легированной стали шириной от 600 мм - 5,5 миллиона долларов.

При этом в июне Россия по поставкам железа и стали стала лишь седьмой, с долей в 3,3%. В тройку главных импортеров вошлиЮжная Кореяс долей 15% и объемом поставок в 210 миллионов долларов,Китай- 13% или 185 миллионов, а такжеИндонезия- 12% или 173 миллиона. Топ-5 замкнулиЯпонияс долей в 11% (147 миллионов) иСША- 5% (66 миллионов).

ПМХ нарастил выручку и снизил убытки по МСФО по итогам 1го полугодия

По итогам 1-го полугодия выручка "Промышленно-металлургического холдинга" (ПМХ) поМСФОвыросла по сравнению с аналогичным периодом 2023 года на 17% - до 63,7 млрд рублей, говорится в отчетности материнской компании группы - ПАО "Кокс".

Выручка от реализации выпускаемой продукции на внутреннем рынке составила при этом 62,2 млрд рублей.

Чистый убыток холдинга сократился в январе-июне текущего года в 1,4 раза - до 1,9 млрд рублей против убытка в 2,7 млрд рублей годом ранее.

Операционная прибыль за отчетный период составила 3,9 млрд рублей, снизившись на 15% по сравнению с 1-м полугодием 2023 года.

За 6 месяцев себестоимость реализованной продукции увеличилась до 51,2 млрд рублей по сравнению с 41,2 млрд рублей за 1-еполугодие2023 года.

По состоянию на 30 июня 2024 года группа имела свободные невыбранные лимиты по кредитным линиям в сумме 30,448 млрд рублей, включая долгосрочную часть в 19,948 млрд рублей (на 31 декабря 2023 года - 36,358 млрд рублей, включая долгосрочную часть 34,358 млрд рублей).

Nippon Steel призывает правительство ввести пошлины на китайскую сталь

Как сообщает агентство Bloomberg, японскому правительству необходимо ввести антидемпинговые пошлины на китайский экспорт стали для защиты отечественной промышленности, заявила Nippon Steel Corp., четвертый по величине производитель стали в мире.

Компания лоббирует правительство с целью принятия защитных мер наряду с другими производителями стали на фоне опасений, что экспорт из Китая еще больше увеличится, сказал Такахиро Мори, исполнительный вице-президент японского завода в интервью на этой неделе.

Экспорт стали из Китая в этом году резко вырос до самого высокого уровня с 2016 года, поскольку внутренний спрос упал из-за затяжного спада на рынке недвижимости. Опасения, что другие страны становятся свалкой для излишков китайской продукции, привели к усилению торговых мер против крупнейшего в мире производителя.

Многие другие страны, включая Европу, США и Южную Корею, ввели защитные меры, что означает, что «экспорт хлынет в Японию, если она будет единственной без них», сказал Мори.

Сталелитейные заводы по всему миру, включая китайские, ощущают давление спада рынка. Крупнейший в мире производитель стали China Baowu Steel Group Corp. ранее в этом месяце предупредил, что китайский сталелитейный сектор переживает «суровую зиму», которая может оказаться более сложной, чем условия 2008 и 2015 годов. Nippon Steel также готовится к тому, что она называет «беспрецедентно суровой деловой средой».

Слишком много стали в Китае означает проблемы для мира

Nippon Steel вышла из совместного предприятия с котируемым подразделением Baowu Baoshan Iron & Steel Co. в конце прошлого месяца. Японская фирма будет принимать решения по другим совместным предприятиям в Китае в индивидуальном порядке, сказал Мори, добавив, что стратегия фирмы заключается в расширении инвестиций в США, Индию и регион АСЕАН. US Steel Deal

Компания уверена, что сможет закрыть сделку по приобретению US Steel Corp., сделку на 14,1 млрд долларов, которая стала политически чувствительной во время президентской гонки в США в этом году.

«Если бы это был не год выборов, эта сделка была бы закрыта давно», — сказал Мори, добавив, что он планирует посетить США и встретиться с заинтересованными сторонами в следующем месяце.

Nippon Steel надеется привлечь US Union с помощью дополнительных 1,3 млрд долларов

Руководитель вспомнил, что разговаривал с губернатором Миннесоты Тимом Уолзом до того, как его назначили кандидатом в вице-президенты Камалы Харрис, на церемонии открытия завода по производству окатышей в штате в мае. Губернатор был «очень позитивен» в отношении инвестиций Nippon Steel в US Steel, сказал Мори.

В школах Узбекистана организуют «Правовые классы»

Принято постановление Кабинета Министров РУз от 27.08.2024 г. № 532 «О мерах по внедрению непрерывной системы правового образования в государственных образовательных учреждениях, повышению правовой культуры и грамотности несовершеннолетних».

В соответствии с Указом Президента от 24.05.2024 г. № УП-80 «О дальнейшем повышении ответственности и формировании компактной системы управления органов и учреждений юстиции в рамках административных реформ», начиная с 2024/2025 учебного года:

• внедряется система «школа - лицей - техникум - университет» при подготовке юридических кадров путем организации «Правового класса» и углубленного изучения правовых предметов в школах;
• начинается прием в академические лицеи Ташкентского государственного юридического университета на базе юридических техникумов Наманганской и Самаркандской областей.

Основные задачи организации «Правового класса»:

углубленное изучение предмета «Основы государства и права» с широким использованием современных информационных технологий;

• подготовка учащихся к эффективному обучению на следующих этапах образования на основе вариативных учебных планов по направлению «Правоведение»;
• эффективная организация внеклассной работы за счет привлечения сотрудников юридической практики правоохранительной деятельности;
• подготовка учащихся к участию в школьных, районных (городских), областных и республиканских олимпиадах и других мероприятиях по предмету «Основы государства и права».

В школах налаживается система непрерывного повышения профессиональных знаний и навыков преподавателей по предмету «Право» и их методического обеспечения посредством специальной электронной платформы Министерства юстиции.

Также будут проведены олимпиада «Знаток права» среди учащихся и конкурс «Лучший преподаватель права» среди преподавателей по предмету «Право».

При этом будут использованы наглядные учебные пособия, видеоролики, компьютерные игры и мобильные приложения, направленные на самостоятельное освоение учащимися правовых знаний.

В «Правовой класс» отбираются из числа учащихся 8-х классов, интересующихся предметом «Основы государства и права», и переводятся приказом директора на основании рекомендации педагогического совета школы.

Успешно окончившие академические лицеи по системе непрерывного образования «школа - лицей - техникум – университет», начиная с 2024/2025 учебного года (в течение двухлетнего периода обучения итоговые оценки каждого учебного года «отлично» и «хорошо»), будут приняты в юридические техникумы напрямую (на платно-контрактной основе) без тестов.

Документом утверждена Программа мер по повышению правовой грамотности молодежи, воспитанию в ней духа законопослушности и нетерпимости к преступности.

Документ опубликован в Национальной базе данных законодательства на государственном языке и вступил в силу 28.08.2024 года, сообщает «Norma».

Reuters: ОПЕК+ начнет запланированное повышение добычи с октября

ОПЕК+ не будет отказываться от запланированного ранее роста производства с октября, поскольку перебои в поставках в Ливии и обещания ряда стран компенсировать перепроизводство нивелирует слабый спрос, пишет Reuters со ссылкой на анонимные источники в странах экспортерах.

Осенью восемь стран-членов ОПЕК+ предполагают увеличение производства на 180 тыс. б/с в рамках плана по началу отмены последнего сокращения добычи на 2,2 млн б/с.

Источники агентства рассказали, что план по увеличению добычи не подлежит изменению. Это связано с закрытием месторождений в Ливии, а также возможным сокращением процентных ставок в США, которое уже было анонсировано ФРС.

Ранее Саудовская Аравия сообщила, что ОПЕК+ может отказаться от плана повышения производства, если решит, что рынок к этому не готов.

Отмечается, что запланированное на октябрь увеличение составляет лишь малую часть от 700 тыс. б/с добычи ливийской нефти и компенсационных сокращений, обещанных Ираком, Казахстаном и Россией.

Уже можно или нет: готов ли ЕС к полной остановке газа из России?

Европа стала закупать намного больше СПГ, компенсируя снижение поставок из РФ. Однако сможет ли она сейчас без ущерба для своей экономики и энергобезопасности отказаться от голубого топлива Москвы полностью?

Европа не готова к прекращению Украиной договора о транзите газа из РФ, а поставки голубого топлива из РФ — это гарантия (для энергобезопасности) в случае наступления суровой зимы. Это не пугающие сообщения-вбросы от «Газпрома», не угрозы Москвы для европейских потребителей и даже не шантаж со стороны Киева. Такой тезис прозвучал от главы итальянского аналитического и исследовательского центра в области энергетики Nomisma Energia Давида Табарелли.

Конечно, на его заявление можно без труда найти десять противоположных сообщений от различных европейских политиков, убеждающих население ЕС в том, что Старый Свет без российских углеводородов чувствует себя отлично. Правда, это если не смотреть на перенос энергоемких предприятий автопрома, химической промышленности и предприятий из других отраслей из Европы в США и Китай за последние полтора года.

Однако насколько на самом деле сегодня важен для Европы транзит российского газа через Украину, контракт по которому Киев не хочет продлевать с началом 2025 года? Сколько вообще сегодня трубопроводного газа из России поступает на европейский рынок, и что конкретно будет делать Европа, а точнее, у кого станет искать новые объемы газа, если экспорт из РФ остановится?

Сколько сейчас российского газа на рынке ЕС

Говоря о том, что Европа была попросту не готова к кризису 2022 года, в Nomisma Energia отчасти говорят правду, но при этом скрывают полную картину. Энергокризис, когда стоимость газа на биржах Евросоюза выросла в два и более раза, начался летом 2021 года, а не в феврале 2022-го, когда началась СВО на Украине, и даже не осенью 2022-го, когда были взорваны участки «Северных потоков».

Принуждение европейских потребителей к покупке голубого топлива на спотовом рынке, фанатичные игры в «зеленую энергетику» и неспособность Европы конкурировать с рядом азиатских покупателей СПГ на мировом рынке — все это стало реальной причиной высокой волатильности цен на газовом рынке Старого Света.

Но повторимся, доля правды в заявлениях Nomisma Energia есть, поскольку отсечение Европы от российского газа (санкции против газопровода «Ямал-Европа» и теракты на Nord Stream) значительно ухудшили и без того трудную ситуацию на рынке ЕС.

Этим летом нападение ВСУ на Курскую область и угроза разрушения газоизмерительной станции (ГИС) Суджа, через которую в страны ЕС идет российский газ, стало еще одним поводом для паники на и без того весьма «нервном» европейском газовом рынке. Как только стало известно о боевых действиях в этом районе, котировки ближайшего, сентябрьского фьючерса по индексу нидерландского газового хаба TTF на бирже ICE выросли: по итогам 7 августа — на 5,8%, до $438 за тыс. кубометров. После этого цена если опускалась, то лишь ненадолго, после чего вновь ползла в сторону $460 за тыс. кубометров. Сегодня уже октябрьский фьючерс на газ на TTF стоит $463,1 за тысячу кубов. Это, конечно, не $600, которые были тем летом во время забастовок в Австралии, тем более не $2190 в декабре 2021 года, но для европейцев это ощутимо.

А ведь кардинально ничего в поставках российского газа по украинской трубе не изменилось. Если бы Киев хотел остановить транзит голубого топлива в Европу, он мог бы выключить ГИС, находящиеся на территории самой Украины, — никто бы ему не помешал. Понимают ли это в Европе? Да. Но паника и рост цен все равно произошли. А ведь это даже еще не отопительный сезон.

В целом, учитывая что Киев отказывается использовать транзит через украинскую ГТС на полную мощность (отклоняет заявки на прокачку через другую станцию, ГИС «Сохрановка»), прокачка газа в Европу через Украину составляет примерно 10-15 млрд кубометров в год.

«Северный поток» и «Северный поток-2» взорваны, чинить их руководство Германии, как и предоставлять материалы расследования российской стороне, не торопится (читайте: не собирается). Часть трубы «Ямал-Европа», которую Польша де-факто отобрала у «Газпрома», тоже никто возвращать не станет. Поэтому, кроме работающей на половину своей мощности украинской ГТС, остается лишь один нормально функционирующий газопровод, по которому российское голубое топливо поступает на рынок ЕС — «Турецкий поток» с мощностью в 31,5 млрд кубометров в год, из них 15,75 млрд кубов — в Юго-Восточную Европу. Он, кстати, почти все время работает на полную мощность.

Итого на европейский рынок, если брать исключительно трубопроводный газ, из России в год может поступать (при максимальной прокачке) примерно 30 млрд кубометров. Примерно столько, кстати, и было экспортировано российской стороной по газопроводам в ЕС за 2023-й, что признают в Международном энергетическом агентстве.

Так можно обойтись без газа РФ или нет?

30 млрд кубометров газа в год — это весьма серьезный объем. Для сравнения: в докризисном 2021 году Германия в год потребляла 142 млрд кубометров газа. Вся Европа до 2022-го потребляла около 400 млрд кубометров в год, а по итогам 2023-го (из-за высоких цен и колоссального сокращения промышленных производств) — 300 млрд кубометров.

С 2023-го структура импорта голубого топлива в Старом Свете серьезно изменилась. Потеряв большую часть поставок из России (раньше ЕС закупал у нее 120 кубометров трубопроводного и 15-20 кубометров в виде СПГ), Евросоюз активно перешел на покупку сжиженного газа. Из импортированных 300 млрд кубометров газа Европа почти 140 млрд купила в виде СПГ.

Могут ли европейские потребители заместить украинский транзит газа объемом в 15 млрд кубометров в год за счет увеличения импорта СПГ в сжатые сроки? Более подробно об этом рассказал для «НиК» эксперт по энергетике Кирилл Родионов.

«В июле 2024 года импорт газа в ЕС — с учетом транзитных поставок газа в Сербию и Северную Македонию — составил ровно 800 млн кубометров в сутки, из которых 103 млн приходились на трубопроводные поставки из России. Наибольшее значение поставки „Газпрома“ имеют для Австрии, Словакии и Венгрии, которым, в силу инфраструктурных причин, трудно найти альтернативу украинскому транзиту», — говорит эксперт.

Родионов напомнил, что страны ЕС с августа 2022 г. придерживаются целенаправленной политики экономии газа в электроэнергетике, промышленности и жилищном секторе. Это отразилось на импорте газа: по данным ENTSOG, во втором квартале 2024-го импорт газа в ЕС сократился на 22% в сравнении со вторым кварталом 2022-го (до 827 млн кубометров в сутки против 1058 млн, с учетом транзитных поставок в Сербию и Северную Македонию). Доля СПГ в структуре импорта за тот же период выросла с 32% до 37%, а доля поставок «Газпрома» упала с 23% до 12%.

«С технической точки зрения, ЕС может заместить поставки „Газпрома“ с помощью СПГ, тем более что благодаря вводу новых мощностей в США наращивание импорта не приведет к столь же резкому скачку цен, что и в 2021–2022 гг. Однако проблемой является дефицит газотранспортной инфраструктуры для поставок с прибрежных терминалов регазификации СПГ до конечных потребителей в странах Центральной Европы (Австрии, Словакии и Венгрии). И это одна из причин, по которой страны ЕС будут лоббировать продолжение транзита после 2024 года.

Будет сказываться и заинтересованность европейских потребителей в повышении доступности газа, в том числе в Германии, где из-за дефицита сырья существенные потери понесли энергоемкие отрасли промышленности. Поэтому после 2024-го транзит газа продолжится, с поправкой на возможный кратковременный перерыв», — резюмировал Родионов.

Илья Круглей

Акционеры американской Marathon Oil проголосовали за слияния с ConocoPhillips

Акционеры Marathon выступили в пользу сделки по слиянию с более крупной ConocoPhillips, теперь компании ждут разрешение регулятора

Акционеры сланцевой Marathon Oil одобрили слияние с ConocoPhillips.

Предполагается, что эту сделку закроют в конце текущего года, если ее проведение разрешат регуляторы.

ConocoPhillips еще в конце весны сообщила о возможном приобретении Marathon Oil за $22,5 млрд. Согласно сделке, акционерам Marathon выдадут за одну акцию 0,255 ценной бумаги Conoco.

Conoco рассчитывает, что ее производство в 2024 году достигнет 1,93-1,94 млн б. н. э. в сутки. Результаты ожидаются гораздо скромнее — 185-195 тыс. б/с нефти и 380-400 тыс. б. н. э в сутки газа.

Marathon Oil веден производство на основных сланцевых приисках США, а также добывает газ в Экваториальной Гвинее.

Подоляка быстро поправили: транзит российской нефти не прекратится

Транзит российской нефти через территорию Украины продлится до конца 2029 года

Глава украинского президентского офиса быстро взял свои слова назад: пока действует контракт, до 2029 года, нефть по «Дружбе» Украина будет пропускать.

Главе офиса президента Украины Михаилу Подоляке пришлось быстро опровергать свое более ранее сегодняшнее заявление о закрытии транзита нефти из России в ЕСпо трубопроводу «Дружба» с начала 2025 года.

По его новому заявлению, поставки сырья из РФ продлятся до конца 2029 года, пока действует контракт на этот транзит.

Напомним, что буквально несколько часов назад он сообщал о завершении поставок через украинский участок нефтепровода «Дружба» уже с нового, 2025 года, подчеркивая, что с января Словакия, Чехия и Венгрия перестанут получать российское сырье.

Кроме того, прекращение транзита с 1 января «категорически» опроверг глава «Нафтогаза» Алексей Чернышов в комментарии для Bloomberg. Он заявил, что переговоры со Словакией о диверсификации поставок нефти идут, но пока — нет, никаких остановок прокачки. ТАСС напоминает, что «Нафтогаз» владеет оператором украинского участка «Дружбы» «Укртранснафтой».

Газета Politico предлагает запретить поставки газа в ЕС по «Турецкому потоку»

Европейские СМИ переживают за продолжение поставок российского газа в Евросоюз: тут и работающий газопровод через Турцию, и потенциально — Турецкий газовый хаб, которые не дадут избавиться от российского сырья

ЕС покупает газ из РФ на сумму, которая вдвое превышает помощь Украине, считает газета Politico. Издание сокрушается, что в странах блока до сих пор 15% импортных закупок голубого топлива приходится на российский газ (правда, по тем же подсчетам, РФ покрывает лишь 8% газового спроса ЕС). В мае поставки газа из РФ превысили поставки американского СПГ.

По подсчетам Politico, общая сумма на покупку российского газа в два раза больше, чем европейская помощь Киеву.

И все это происходит благодаря «Турецкому потоку» и его продолжению в Европу (он называется «Балканский поток», напомним авторам Politico). Учитывая заявления турецкого Минэнерго, что при появлении Турецкого газового хаба BOTAS сможет экспортировать около 7–8 млрд кубометров газа т. н. «турецкой смеси» (Turkish Blend) в которой доля российского газа будет около 40%, европейским странам от газа из РФ не избавиться. Поставки будут через Болгарию в Центральную Европу. Уже есть соглашение Bulgartransgaz и BOTAŞ, по которому из Турции в Болгарию пойдет около 3,6 млрд куб. м в год в ЕС. Этим соглашением, напоминает газета, заинтересовались антимонопольные органы ЕС, поскольку в блоке есть правило о равном доступе к газовой инфраструктуре, а эти поставки, выходит, будет осуществлять лишь одна компания.

Сделка с BOTAŞ позволяет России скрывать происхождение своего газа, предоставляя «Газпрому» новый рынок для прямых продаж своим клиентам, минуя Украину. Таким образом, эти новые планы завершат цель России обойти Украину для продажи газа в Европу, и обойти потенциальные санкции, делает вывод издание.

Для ЕС это «потеря потерь»: дешевый российский газ делает нерентабельными европейские добычные проекты на шельфе Черного моря (есть такие у Румынии, напомним), а также отваживает европейцев от импортного СПГ с поставкой через Грецию, Хорватию и Польшу. Про конкуренцию в таком разрезе в ЕС не вспоминают, как видим.

Дальше — больше. Раз Турция не является членом ЕС и антироссийские санкции блока соблюдать не обязана, надо запретить «Турецкий поток», резюмирует газета. Еще можно установить законодательно, что весь газ, поступающий из Украины и Турции, считается российским, и брать с разницы его цены и цены на европейских хабах дополнительный налог, за счет чего финансировать Украину. Наконец, можно просто разработать план поэтапного отказа от газа из РФ с четкими датами и контролировать происхождение всего поступающего в ЕС газа, предлагает издание.

Тут можно только добавить, что дешевый российский газ действительно дает странам-потребителям в ЕС существенное конкурентное преимущество, демонстрирует это Германия, отказавшаяся от поставок из РФ и показавшая отрицательный экономический рост по итогам 2023-го. Но кого волнует благополучие европейской промышленности и европейских граждан, если надо наказать РФ и, что в текущей ситуации важнее, где-то взять денег на помощь Украине. Вот только вопрос: разве станет больше денег у ЕС для Украины, если дешевый газ заменить на дорогой?

Рост потребления топлива в Индии на 4-5% в год ждет Bharat Petroleum

Индийская Bharat Petroleum (BPCL) планирует увеличить свои интегрированные нефтеперерабатывающие и нефтехимические мощности в течение следующих пяти-семи лет для удовлетворения растущего спроса.

Глава компании Г. Кришнакумар заявил, что ежегодное потребление нефтепродуктов и продуктов нефтехимии в Индии будет стабильно расти на 4-5% и 7-8% соответственно в обозримом будущем. В связи с этим BPCL изучает возможность строительства нового нефтеперерабатывающего завода производительностью 180-300 тыс. б/с в южном штате Андхра-Прадеш или северном штате Уттар-Прадеш.

Новые мощности станут дополнением к проекту стоимостью 1,7 трлн рупий, о котором компания объявила ранее в этом году по расширению существующих мощностей, включая переработку, розничную продажу топлива и нефтехимию.

Ранее в этом году BPCL объявила о планах увеличить свои перерабатывающие мощности до 900 тыс. б/с и построить два новых нефтехимических проекта на НПЗ Kochi на юге Индии на 310 тыс. б/с, на НПЗ Bina на 156 тыс. б/с в центральной Индии.

BPCL также планирует построить еще 4 тыс. АЗС в Индии за 5 лет, доведя количество заправок в своей топливной сети до 26 тыс., пишет Reuters.

60 триллионов кубометров природного газа лежит в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке

В недрах Восточной Сибири и Дальнего Востока сосредоточены огромные запасы метана и других газов

Запасы газа Восточной Сибири и Дальнего Востока России находятся на уровне более 60 трлн кубометров, заявила сотрудник ИНГГ СО РАН Ирина Филимонова.

По ее словам, большой потенциал для развития нефтегазохимии страны представляет «жирный» газ этих регионов. Уточняется, что производство этансодержащего газа только на действующих залежах может достигнуть уровня 97,6 млрд куб. м уже к 2030 году. Извлечение этана, пропана и бутана через шесть лет выйдет на уровень 10,6 млн т.

Производство гелия в этих регионах РФ оценивается в 16 млрд куб. м, уточнила ученая. В 2023 году на Амурском ГПЗ были запущены две гелиевые установки, планируется запуск еще одной.

Объять необъятное: нефтебазы и НПЗ России под прицелом дронов

Растет масштаб ударов беспилотников по нефтехранилищам в России

Атаки нефтебаз и нефтеперерабатывающих заводов в РФ украинскими беспилотниками становятся все более горячей темой во всех смыслах. Почему нет универсального решения проблемы, и о защите каких территорий сегодня идет речь?

ВСУ увеличивают число атак на российские нефтебазы. В отличие от налетов БПЛА весной этого года, объектом для ударов теперь все чаще становятся не только нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ), но и хранилища с топливом.

Это не значит, что украинские военные отказались от идеи разрушать НПЗ, причем не только в прифронтовых зонах, но и гораздо дальше. 26 августа, к примеру, крупнейший в России нефтеперерабатывающий завод в Омске из-за возникшего пожара остановил одну из двух установок разделения нефти на фракции, в результате ЧП один из семерых пострадавших погиб. Одна из версий случившегося — атака дронов, хотя военные эксперты склоняются к тому, что при такой дальности запустить беспилотник с территории Украины сложно, шансы на успешное выполнение задачи малы. Зато они же не исключают диверсию: запуск с территории Монголии, Казахстана и даже РФ.

Всего с 2024-го российские нефтезаводы и нефтебазы не менее 40 раз подвергались атакам БПЛА, при этом многие НПЗ вынуждены были останавливать свое производство и уходить на ремонт. При этом защищать периметр таких объектов, в силу их большого размера, крайне трудно.

Чем больше цель, тем легче попасть

За последние две недели атаки заметно участились, причем ВСУ использует все больше дронов на атаку одного объекта. Во второй половине августа налеты совершались на три нефтебазы: в Пролетарске (Ростовская область), Котельниче (Кировская область), объект под Молодежным (Ростовская область). В Пролетарске и Котельниче склады топлива, по некоторым данным, принадлежат Росрезерву, топливо туда доставляеют по МНП «Транснефти».

В Пролетарске топливная база горит с 18 августа и до сих пор: с пожаром не могут справиться, уже 49 пожарных пострадало. Оперативные службы утверждают, что площадь пожара значительно снизилась, местные говорят, что догорают последние резервуары с ДТ. То есть помимо пострадавших и проблем с загрязнением воздуха нужно учитывать, что запасы базы утеряны. По данным на 29 августа продолжала гореть и топливная база в Котельниче.

Вопрос, был ли БПЛА на НПЗ в Омске, остается открытым. А Омский НПЗ — это 21,3 млн тонн переработанной нефти и 5,1 млн тонн произведенного автобензина (11,5% от совокупного производства в РФ) в прошлом году. Напомним, до этого самой «глубинной» атакой был налет на «Газпром нефтехим Салават» в Башкортостане — 1400-1500 км от границы РФ.

Были и атаки, которые удалось отбить, как в случае с НПЗ под Ярославлем или в Россошанском районе Воронежской области.

При этом атаки ВСУ становятся все интенсивнее. ВСУ пробуют новые тактики, среди которых совершаются несколько волн атак в один и тот же объект. К примеру, объект в Котельнич, как сообщала единая дежурно-диспетчерская служба региона, подвергался атаке пятью дронами.

Проблема в том, что украинские диверсанты наносят удары по нефтехранилищам, которые занимают весьма большую площадь. Причем потушить пожар на таких резервуарах с топливом крайне сложно. В Котельниче с огнем боролись более 10 дней. По этой причине сгорело около 20 резервуаров (в каждом примерно до 5 тыс. т нефтепродуктов) из почти 70. Стоит подчеркнуть, что все эти данные примерные, о них говорят в разных СМИ, но компании, владеющие такими объектами, конкретные цифры пока не называют.

Можно ли защитить объекты ТЭК, и как это сделать?

Нет универсального средства, способного гарантировано останавливать хаотичные атаки БПЛА. Ни в одной стране мира. Важно понимать, что защитить один военный объект, скажем, штаб командования или казарму с солдатами и офицерами — это одна задача. А обеспечить защиту периметра нефтебазы, состоящей из 50-10 резервуаров — это уже совсем другое.

В РФ примерно 500 нефтебаз. Самых крупных из них чуть менее 20. Но тех, что меньше размером, в стране гораздо больше. Да, все они отличаются по размеру и наполнению инфраструктурой, но в целом площадь одной такой нефтебазы — это колоссальная территория. Все нефтебазы делят на несколько категорий:

Первая — малые нефтебазы, которые обладают парком менее 10 тыс.кубометров для хранения;

Вторая — средние нефтебазы, где показатель хранения варьируется от 10 тыс.до 50 тыс. кубометров;

Третья — крупные нефтебазы, способные хранить 50 тыс. кубометров и более.

Для понимания масштабов можно взять в пример нефтебазу с возможностью хранения в 50 тыс. кубометров. Такой объект со всей инфраструктурой будет занимать земельный участок около 152 866 кв. м. Чтобы было еще понятнее — площадь стандартного футбольного поля занимает около 7140 кв. м., т. е. средняя по размерам нефтебаза займет примерно 22 футбольных поля. При этом надо понимать, что охранять периметр от дронов надо не в пределах границ самой нефтебазы (сбить дрон прямо над инфраструктурой — значит подвергнуть ее опасности), а в отдалении, т. е. радиус патрулирования и работы ПВО должен быть еще больше. И таких объектов в стране сотни.

«В практическом плане защитить все НПЗ и нефтебазы в России, учитывая их огромную территорию, почти невозможно. Слишком уж большая суммарная площадь получается. Более того, чтобы засекать все эти дроны, нужна специальная военная техника. Снимать ее с фронта и с защиты других более значимых объектов — это, скорее всего, именно то, чего хотят украинские террористы.

Чтобы реально решить проблему, есть два способа. Первый — это освободить ту часть Украины, откуда эти БПЛА запускают и ими управляют. Второй — выявлять агентуру внутри РФ. Это могут быть и сотрудники СБУ, ГУРа и даже просто желающие заработать денег. Надо ведь понимать, что те атаки на нефтебазы и НПЗ, что в глубине России, совершаются дронами, взлетевшими уже на территории РФ», — поделился мнением с «НиК» военный журналист, военный обозреватель ТАСС, полковник в отставке Виктор Литовкин.

Он также добавил, что у Украины были дроны, способные летать на далекие расстояния (возможно именно таким и нанесли удар по аэропорту в Энгельсе), но их изначально было не так много. У Киева могли остаться наработки еще времен СССР — прототипы типа «Стриж», которые должны были лететь в одну точку, делать фотосъемку объектов противника, после чего возвращаться. Их могли переделать для полета в одну сторону, но с большей нагрузкой в виде взрывчатки.

«Но сейчас завод который их делал, уже не существует. Более того, Украина должна использовать для таких сверхтяжелых дронов системы навигации, работающие через спутник, а также специальную аппаратуру, которую в этой стране не делают. Киеву гораздо проще и дешевле использовать диверсантов, запускающих БПЛА уже с территории России. Универсального средства защиты, какой бы дорогой она ни была, пока что нет.

Посмотрите на объекты Saudi Aramco в Саудовской Аравии. Их регулярно атакуют хуситы и у них получается. Да, стоят по периметру нефтебазы дорогие системы ЗРК Patriot и что? Хуситы просто пускают дроны на высоте ниже 100 метров, на которой американские установки цели не видят, и спокойно взрывают хранилища с нефтью и нефтепродуктами», — говорит эксперт.

Виктор Литовкин подчеркнул, что бороться с постоянными атаками БПЛА можно. Патрулирование периметра даже с антидроновыми ружьями в определенной мере дает результат. Но это в какой-то степени как патрулирование метро и многоквартирных домов во времена чеченской войны: охранять периметр надо, но чтобы полностью решить проблему, необходимо устранять тех, кто изначально это организовывает.

Илья Круглей