Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В МОСКВЕ ОБСУДИЛИ СТРОИТЕЛЬСТВО АЭРОПОРТОВОГО КОМПЛЕКСА «ОМСК-ФЕДОРОВКА»

Вопросы развития транспортной системы Омской области, включая реализацию проекта строительства аэропортового комплекса «Омск-Федоровка» обсудили в рамках рабочей встречи в Москве министр транспорта России Роман Старовойт и губернатор региона Виталий Хоценко. В мероприятии принял участие руководитель Росавиации Дмитрий Ядров.

Концессионное соглашение на проектирование, строительство, реконструкцию и эксплуатацию нового аэропортового комплекса «Омск-Федоровка» подписано в июне текущего года. Работы планируется осуществить в рамках региональной концессии. Прорабатывается также возможность выделения субсидий из федерального бюджета. За 7 месяцев 2024 года через аэропорт Омска перевезено свыше 977 тыс. пассажиров, что на 2 % выше уровня прошлого года.

«Концессионное соглашение позволит реализовать проект выноса аэропорта Омска за пределы городской застройки — это очень важно для комплексного развития авиасообщения , городской инфраструктуры и повышения безопасности полетов.

Строительство нового аэропортового комплекса будет способствовать развитию туризма в регионе, увеличению пассажиропотока и подвижности жителей Омской области », — отметил Дмитрий Ядров.

Новый аэропорт получит взлетно-посадочную полосу (ВПП) длиной 3200 и шириной 45 метров и будет принимать все типы современных средне- и дальнемагистральных самолетов. ВПП будет оборудована светосигнальным оборудованием II категории ИКАО. Перрон позволит разместить до 25 воздушных судов. Пропускная способность нового пассажирского терминала запланирована на уровне не менее 700 пассажиров в час на внутренних авиалиниях и 600 пассажиров в час на международных. Его площадь составит около 30 тыс. кв. м. Терминал будет оборудован телескопическими трапами. Перед ним на привокзальной площади разместится парковка на 500 мест. Новый грузовой комплекс сможет обрабатывать не менее 6 тыс. тонн грузов в год.

Строительство аэропорта Омск-Фёдоровка начато в 1982 году и прервано в начале 1990-х. Комплекс недостроенных и не законсервированных зданий и сооружений находится в 15 км от границы Омска. В рамках реализации соглашения старые объекты на участках нового строительства будут демонтированы. За счет средств частного инвестора будет осуществлено проектирование и строительство аэродромной инфраструктуры, современного пассажирского терминала, грузового комплекса и сопутствующих зданий. Государство профинансирует подключение аэропортового комплекса к коммунальным сетям, строительство подъездной дороги, создание объектов управления воздушным движением и оснащение пункта пропуска через госграницу.

Госнаграды на 800 тыс. рублей обнаружили самарские таможенники в посылках из Европы

Более 90 наград времен Советско-финляндской войны (1939-1940 гг.) стоимостью свыше 800 тыс. рублей обнаружили таможенники в четырех посылках, прибывших из Чехии и Эстонии.

Оперативными сотрудниками таможни и УФСБ России по Оренбургской области было установлено, что ценности заказал 56-летний житель Орска. Мужчину задержали в одном из местных почтовых отделений.

Всего он заказал 84 предмета фалеристики: финские ордена, медали и знаки отличия, среди них Крест «Лапландия», Рыцарский крест Ордена Льва 1 класса, медаль Шюцкор «За заслуги» 1 степени, медаль береговой обороны Ладоги («Ладожская медаль») и другие, а также 7 серебряных колец, изготовленных более 50 лет назад.

Экспертиза подтвердила, что все изъятые предметы – подлинные государственные награды Финляндии и Румынии, которые вручались за военные заслуги. Они признаны культурными ценностями.

В отношении гражданина РФ возбуждено уголовное дело по ст. 226.1 УК РФ (контрабанда культурных ценностей в крупном размере). Санкция данной статьи предусматривает лишение свободы на срок 5 лет со штрафом до миллиона рублей.

СПРАВКА

При ввозе культурных ценностей на территорию РФ необходимо заполнять пассажирскую таможенную декларацию. Таможенное декларирование ввозимых культурных ценностей сопровождается представлением таможенному органу заключения уполномоченного эксперта об отнесении перемещаемых предметов к культурным ценностям.

Великобритания вложит 400 млн фунтов стерлингов в клинические испытания лекарств

Правительство Великобритании объявило о запуске совместной государственно-частной инвестиционной программы «Добровольная схема ценообразования, доступа и роста фирменных лекарств» (Voluntary Scheme for Branded Medicine Pricing, Access and Growth, VPAG) с инвестициями до 400 млн фунтов стерлингов для совершенствования системы клинических испытаний.

В рамках программы, рассчитанной на пять лет, будет создано 18 новых исследовательских центров в четырёх странах для ускорения разработки лекарств.

Эта инициатива направлена на то, чтобы благодаря оптимизации процессов предоставить пациентам Национальной службы здравоохранения (National Institute for Health and Care Excellence, NHS) быстрый доступ к новым методам лечения и расширить возможности Великобритании в области медицинских исследований.

75% средств будут направлены на увеличение возможностей Великобритании в коммерческих клинических испытаниях, включая создание до 18 новых коммерческих исследовательских центров (commercial research delivery centres, CRDC) в четырех странах, улучшение инфраструктуры для коммерческих испытаний и поддержку набора участников. Кроме того, исследователи получат доступ к передовому оборудованию и технологиям.

Примерно 20% финансирования будет направлено на инициативы по устойчивому фармацевтическому производству. Оставшиеся 5% пойдут на модернизацию процессов оценки медицинских технологий (HTA) для расчёта стоимости и клинической эффективности новых вариантов терапии.

Это будет включать поддержку Лаборатории инноваций HTA Национального института здравоохранения и совершенствования медицинской помощи (NICE) и разработку новой базы данных сканирования горизонтов UK Pharmascan, которая предоставляет информацию о предстоящих методах лечения, приносящих пользу как пациентам, так и системе здравоохранения.

VPAG — это добровольное соглашение между Департаментом здравоохранения и социального обеспечения (Department of Health and Social Care, DHSC), Ассоциацией британской фармацевтической промышленности (Association of the British Pharmaceutical Industry, ABPI) и NHS England.

Министр здравоохранения и социального обеспечения Великобритании Уэс Стритинг сказал: «Эти частные инвестиции являются значительным вотумом доверия Великобритании и ускорят внедрение следующего поколения методов лечения для пациентов NHS. Это повысит глобальную конкурентоспособность Великобритании и превратит страну в эпицентр исследований в области здравоохранения. Сократив списки ожидания и исправив нашу систему здравоохранения, мы можем сделать ее двигателем роста и построить здоровое общество, необходимое для здоровой экономики».

Источник: https://www.clinicaltrialsarena.com/

Рыночная капитализация Lupin приближается к отметке в 1 триллион рупий, и акции продолжают расти

Цена акций индийской биофармацевтической компании Lupin Limited достигла нового максимума в 2 156,75 рупий, что на 2% выше в ходе внутридневных торгов во вторник, 27 августа. Акции превзошли свой предыдущий максимум в 2 130,85 рупий, достигнутый 13 августа. В 2024 году цена акций Lupin удивила рынок, поднявшись на 63% по сравнению с 13-процентным ростом на BSE Sensex.

Lupin уверенно собирается стать седьмой фармацевтической индийской компанией, достигшей рыночной капитализации в 1 триллион рупий (примерно $11,922551 млрд). Рыночная капитализация компании достигла максимума в 98 351 крор рупий в ходе внутридневных торгов сегодня и находится менее чем в 2% от отметки в 1 триллион рупий.

По данным BSE, в настоящее время капитализацией более 1 трлн рупий могут похвастаться Sun Pharma (4,3 трлн рупий), Cipla (1,30 трлн рупий), Divi’s Laboratories (1,30 трлн рупий), Dr Reddy’s Laboratories (1,16 трлн рупий), Torrent Pharmaceuticals (1,13 трлн рупий) и Zydus Lifesciences (1,12 трлн рупий).

Lupin является лидером в производстве дженериков, активных фармацевтических ингредиентов (АФИ), биоаналогов и специальных лекарственных средств. Благодаря расширенному портфелю препаратов Lupin занимает лидирующие позиции в Индии, США и на нескольких других ключевых рынках, ориентированных на такие терапевтические области, как респираторные, сердечно-сосудистые, инфекционные, желудочно-кишечные и «женские» заболевания, а также диабет и нарушения ЦНС.

Lupin отмечает, что индийский бизнес компании продолжает двигаться вперед и заостряет внимание на хронических и быстрорастущих областях терапии, используя свою сильную рыночную позицию и расширяя свой портфель высококачественных, доступных по цене препаратов.

«По состоянию на март 2024 года Lupin является третьей по величине фармацевтической компанией в США по количеству выписанных рецептов, с долей рынка дженериков 5,2%. Имея в разработке более 100 продуктов в широком спектре терапевтических областей и лекарственных форм, мы продолжаем поддерживать динамику нашего бизнеса, что является хорошим предзнаменованием для экосистемы здравоохранения в США», — сообщает компания в своем годовом отчете за 2024 финансовый год.

Между тем, бизнес Lupin в США вырос на устойчивые 33,8% в годовом исчислении (Y-o-Y), в первую очередь, благодаря своему очень удачному дженерику gSpiriva, который помог компании продемонстрировать разворот в общем росте и марже в 2024 финансовом году.

Lupin в значительной степени зависит от gSpiriva (ожидается, что продажи/EBITDA составят 4%/17% соответственно). «Хотя конкуренция в этом продукте может и не возникнуть в ближайшем будущем, потенциальное снижение цен новаторами и ограниченные возможности для улучшения доли рынка (30-35%) могут ограничить дальнейший рост этого продукта в 2025-2026 финансовых годах», — заявили аналитики ICICI Securities.

Со своей стороны, неожиданные доходы от gSpiriva помогли компании сократить задолженность. В 2024 финансовом году она уменьшила свой валовой долг почти на 36% до 2770 крор рупий (чистый долг 660 крор рупий). Таким образом, ICICI Securities ожидает, что Lupin сгенерирует операционный денежный поток (OCF) в размере около 6800 крор рупий, который может быть использован для проведения слияний и поглощений с целью улучшения присутствия на рынках Индии и США.

В 2025 финансовом году руководство планирует увеличить выручку на 10% в годовом исчислении с неизменными валовыми прибылями (66,8% в 24 финансовом году) и маржой Ebitda более 20%. Брокерская фирма заявила, что запуски и сокращение расходов могут способствовать дальнейшему росту маржи в ближайшем будущем. ICICI Securities повысила оценки EPS на 5-12% на 2025-2026 финансовые годы, учитывая более высокие продажи от потенциальных запусков.

«В 2024 финансовом году объем бизнеса в США вырос на 30% в долларовом выражении. Мы ожидаем, что он вырастет на 22% в 2025 финансовом году и на 15% в 2026 финансовом году. Таким образом, динамика роста бизнеса, вероятно, останется сильной в течение следующих 6-7 кварталов. Учитывая ограниченную конкуренцию при запуске новых проектов, это также окажет положительное влияние на маржу», — заявили аналитики Elara Capital в отчете о результатах за первый квартал 2025 финансового года, присвоив акциям рейтинг «покупать» и целевую цену 2392 рупии за акцию.

О компании Lupin Limited

Lupin Limited — индийская многонациональная фармацевтическая компания, базирующаяся в Мумбаи. Это одна из крупнейших в мире компаний по производству дженериков по объему выручки. Основные направления деятельности компании включают педиатрию, сердечно-сосудистые заболевания, противоинфекционные препараты, диабет, астму и противотуберкулезные препараты.

Lupin основана в 1968 году Дешем Бандху Гуптой, который был профессором химии в BITS-Pilani, Раджастхан. Первоначально Гупта занял 5000 рупий у своей жены, чтобы профинансировать предприятие. Благодаря последующему финансированию от Центрального банка Индии компания смогла запустить свое предприятие по производству таблеток фолиевой кислоты и железа для программы охраны здоровья матери и ребенка индийского правительства.

Позже Lupin начала производить противотуберкулезные препараты, которые в какой-то момент составляли 36% от всех её продаж. Одно время компания считалась крупнейшим производителем противотуберкулезных препаратов в мире. Основатель Деш Бандху Гупта умер в июне 2017 года, и впоследствии его сменила на посту председателя его жена Манджу Дешбандху Гупта.

Источник: https://www.business-standard.com/

Источник: https://www.lupin.com/

Индустрия каннабиса и психоделиков в США: текущее состояние и перспективы

Американская индустрия каннабиса и психоделиков считается одной из самых передовых и лояльных в мире. Но так ли это на самом деле? Перед отраслью неуклонно встают новые препятствия, как финансового, так и регуляторного характера. От того, насколько успешно удастся справиться с текущими трудностями, будет зависеть развитие индустрии на годы вперед.

Судьба публичных компаний по производству каннабиса часто зависит от последних новостей или слухов о его легализации. Например, в конце 2022 года ожидалось, что будет принят Закон о безопасном банковском обслуживании (SAFE Banking Act), который защитит банки, работающие с компаниями по производству каннабиса, но этого не произошло.

В октябре 2022 года президент Байден поручил своей администрации рассмотреть вопрос о переводе каннабиса из Списка 1 в контролируемое вещество Списка 3. Такое изменение должно было снять любые налоговые штрафы в соответствии с разделом 280E Налогового кодекса, что позволило бы провести больше исследований медицинских преимуществ каннабиса и потенциально привело бы к федеральному регулированию рынка медицинской марихуаны. Хотя этот шаг приветствовался многими, некоторые утверждают, что только полная легализация удовлетворит потребности отрасли.

По состоянию на сентябрь 2023 года Министерство здравоохранения и социальных служб США (HHS) рекомендовало перенести каннабис в Список 3. Эта рекомендация была основана на научных доказательствах, показывающих, что каннабис действительно имеет медицинские преимущества, вопреки классификации Списка 1, которая утверждает, что таких преимуществ не существует. Следующим шагом станет Управление по борьбе с наркотиками (DEA), которое должно рассмотреть выводы HHS, а также десятки тысяч публичных комментариев, представленных по этому вопросу, и в конечном итоге вынести свое окончательное решение.

Несмотря на то, что большинство публичных комментариев по предлагаемому правилу выступают в пользу реструктуризации, недавние заявления DEA вызвали опасения. Некоторые предполагают, что DEA может воспротивиться реструктуризации под влиянием сохраняющегося противодействия со стороны определенных политических деятелей и общественного скептицизма.

В то же время, индустрия каннабиса сталкивается с ограниченной финансовой активностью. Инвестиции в основном осуществляются в форме рефинансирования долга, а слияния и поглощения направлены на оптимизацию операций, но не на расширение. DEA только что объявило о слушаниях по вопросу реструктуризации в начале декабря, что означает, что решение не будет принято до президентских выборов, но многие по-прежнему считают, что оно будет окончательно принято до окончания срока полномочий президента Байдена в январе. Если реструктуризация состоится, это может положительно повлиять на акции каннабиса и прибыльность работающих с ним компаний, что потенциально приведет к увеличению финансирования и активности в сфере слияний и поглощений. Будущее отрасли будет зависеть от того, произойдет ли такая реструктуризация и какие шаги последуют за этим.

Психоделики: недавние неудачи и перспективы на будущее

Психоделические средства — это целая группа веществ, которая включает в себя ЛНДВ, псилоцибиновые грибы, марихуану, мескалин, гашиш, ЛСД, пейотль и пр. Именно от особенности психики наркомана зависит то, как наркотик данной группы подействует на него. Психоделические средства способны вызывать различные ощущения. Психоделическая психотерапия (например, ЛСД-психотерапия) — это психотерапевтические практики с использованием психоделиков, в особенности серотонинергических, таких как ЛСД, DMT, псилоцин.

Сторонники психоделической терапии считают, что эти препараты способствуют раскрытию и исследованию человеком, с помощью психолога скрытых сторон своей психики, с целью самоулучшения, избавления от алкогольной и других зависимостей. 3,4-метилендиокси-N-метамфетамин, МДМА, MDMA, — полусинтетическое психоактивное соединение амфетаминового ряда, относящееся к группе фенилэтиламинов, широко известное под сленговым названием таблетированной формы экстази (англ. ecstasy).

Индустрия психоделиков, особенно в области исследований МДМА для лечения посттравматического стрессового расстройства (ПТСР), столкнулась со значительным откатом назад. Lykos Therapeutics совместно с Многопрофильной ассоциацией психоделических исследований (MAPS) и ее известным руководителем доктором Риком Доблином завершили одобренное FDA исследование, направленное на использование МДМА в сочетании с психотерапией для лечения ПТСР. Первоначально одобрение FDA было воспринято с оптимизмом, но необязательное голосование консультативного совета 9-1 против одобрения шокировало многих. Впоследствии FDA отменило одобрение препарата, потребовав повторить исследование фазы 3.

Этот результат привел к разочарованию в отрасли. И MAPS, и Lykos сократили свои операции, а доктор Доблин ушел из Lykos. Отрасль, которая пережила всплеск оценок и сбора средств до 2021 года, столкнулась со значительным спадом. Надежда на то, что одобрение FDA откроет новые возможности для инвестиций в исследования психоделиков, померкла, что затронуло как федеральные легальные клиники кетамина, так и государственные легальные центры в Орегоне.

Недавняя неудача поднимает вопросы о процессе одобрения других текущих и предстоящих исследований. Вероятно, что некоторые исследования в конечном итоге будут успешными, но в промежутке мы можем увидеть консолидацию в секторе. Компании с сильным финансовым положением могут приобрести те, которые испытывают трудности из-за проблем с денежным потоком.

Этот период также может побудить некоторые компании рассмотреть возможность продажи более крупным фармацевтическим фирмам, чтобы улучшить свои позиции в глазах регулирующих органов. Обеспечение надежных протоколов исследований и реагирование на опасения FDA будут иметь решающее значение для будущего отрасли.

Источник: https://www.benzinga.com/

Самарканд – глобальный центр диалога по вопросам многомерной бедности

Иностранные эксперты оценили эффективность современных технологий и социальных программ, а также получили важную информацию для разработки предложений, направленных на сокращение глобальной бедности.

29 августа т.г. в Самарканде продолжила свою работу 9-я встреча Международной сети партнерства по многомерной бедности (MPPN). В рамках практического знакомства с опытом Узбекистана в ходе программы «Махаллабай» участники посетили туристическую деревню «Конигил» и махаллю «Конигил» Самаркандского района. Там они ознакомились с практическими мерами махалли по борьбе с бедностью.

Так, в туристической деревне и махалле «Конигил» разработаны программы развития малого бизнеса и предпринимательства для обеспечения занятости местного населения. Для развития туризма строятся гостиницы и объекты инфраструктуры, что способствует повышению доходов населения.

Также проводятся тренинги по подготовке квалифицированных кадров в сфере туризма. Социальные программы улучшают уровень социального обеспечения и медицинских услуг. Для активизации населения организуются различные мероприятия. Эти меры направлены на сокращение бедности в махалле и повышение уровня жизни населения.

Иностранные гости и эксперты международных организаций смогли лично изучить систему работы махаллабай на практике.

Справочно: Махалла «Конигил» стала одной из первых в республике, начавшей свою деятельность в качестве «туристической деревни» и получившей соответствующий сертификат. В махалле функционируют пешеходные дорожки, туристические и обслуживающие объекты.

Напомним, что международный форум был организован Центром экономических исследований и реформ (ЦЭИР) и Агентством по работе махаллабай и развитию предпринимательства при поддержке Программы развития ООН в Узбекистане (ПРООН) и Оксфордской инициативы по борьбе с бедностью и развитию человеческого потенциала (OPHI).

В ходе визита в туристическую деревню «Конигил» иностранные эксперты ознакомились с деятельностью бумажной фабрики «Мерос». Особое внимание было уделено производственному процессу, технологическим методам и экологическим стандартам. Эксперты увидели, как на фабрике из сырья производятся высококачественные бумажные изделия, и оценили ее влияние на местную экономику.

Фабрика «Мерос» играет важную роль в создании рабочих мест для местного населения, что способствует борьбе с бедностью. Участники визита отметили социальную и экономическую значимость деятельности фабрики, которая способствует созданию новых возможностей для жителей махалли. Этот визит позволил иностранным экспертам получить важную информацию о развития местного производства и обеспечения социальной стабильности.

Иностранные эксперты также посетили завод по производству растительного масла в Самаркандском районе. Этот визит имеет важное значение для демонстрации роли агропромышленного комплекса в экономическом развитии и выявления возможностей для борьбы с бедностью.

Современные технологии и экологически чистая продукция завода вызвали интерес у иностранных гостей. Этот визит послужил хорошей платформой для развития сотрудничества, установления связей с фермерами и разработки новых стратегий борьбы с бедностью.

Участники посетили площадь Регистан, мавзолей Биби-Ханым, комплекс Шахи-Зинда и мавзолей Амира Темура в Самарканде. Визит был организован с целью познакомить гостей с богатым культурным наследием Узбекистана и показать его значение в социально-экономическом развитии страны.

В заключение следует отметить, что в рамках 9-й встречи Международной сети по многомерной бедности иностранные эксперты во время своего визита в Самарканд оценили эффективность современных технологий и социальных программ, а также обсудили возможности развития сотрудничества и разработки новых стратегий.

Практические предложения и рекомендации, разработанные по итогам мероприятия, станут важным шагом в сокращении глобальной бедности, а их реализация будет способствовать социально-экономическому развитию.

Сектор по связям с общественностью ЦЭИР

Для чего необходим искусственный интеллект в проектировании

Проектные компании разрабатывают и успешно тестируют генеративные инструменты для проектирования поэтажных планов многоквартирных домов. Модели уже генерируют планировки по заданным параметрам корпуса, этажи по полученным планировкам и визуализируют полученные результаты. Генеральный директор компании WildTeam Мария Болдырева рассказала «Стройгазете», зачем это нужно, что станет итогом разработки и что станет с архитекторами и проектировщиками, когда подобные инструменты начнут повсеместно применять.

В мире архитектуры и проектирования происходят революционные изменения. На смену традиционным методам приходят новые технологии, позволяющие создавать уникальные решения. Одна из ветвей таких технологий — генеративные инструменты. Набор алгоритмов и методов, которые: а) позволяют создавать инновационные архитектурные решения; б) быстро и эффективно решать конкретные задачи. Наша компания работает над способами быстрого и эффективного решения задачи поэтажного планирования многоквартирных домов и получением готовых решений для девелоперов.

Как работают генеративные инструменты?

Генеративный дизайн — это метод, при котором алгоритмы создают большое количество вариантов решений задачи, из которых архитектор выбирает подходящие. Алгоритмы учитывают множество данных: от параметров здания и структурных нагрузок до эстетических предпочтений и экологических требований. Проектировщик получает экономию времени и ресурсов и варианты решений, которые ранее были невозможны. Возможность создания сложных форм, которые невозможно создать традиционными методами, — одно из важных преимуществ генеративных инструментов в архитектуре.

Архитектурные компании используют генеративный дизайн для разработки новых проектов, например, фасадов зданий. В генеративной модели можно учесть такие факторы, как освещение, направление ветра в локации и угол падения солнца. В результате получить эффектный фасад с хорошей теплоизоляцией и максимальное естественное освещение внутри здания.

Оптимизация, экономия и рациональность

Идея разработать инструменты для поэтажного планирования многоквартирных домов не нова. Мы изучили уже существующие методологии — в них проектирование ведется независимо для основных компонентов, как квартирография, несущие конструкции, коммуникации, вентиляция, лифтовые шахты. В нашей компании проповедуется целостный (холистический) подход, когда компоненты проектируются одновременно, а разделение идет по границе — важные и неважные решения. В доведении алгоритмов до идеала помогает agile-подход, популярный в IT-компаниях, и внедряемый в WildTeam. Мы опираемся на идеи бережливого стартапа и мощную математическую базу.

На практике это выглядит так. Разработчики определяют суть задачи — например, соответствие параметрам этажа и желаемому количеству квартир. Мы делаем небольшое ядро модели и дальше развиваем инфраструктуру. Это позволяет получать эффективные результаты маленькой командой. Второй момент — результаты сразу попадают живым проектировщикам. Это повышает эффективность работы и дает максимально быстро обратную связь: что требует дальнейшей автоматизации, а что не так уж и важно.

Ключевое преимущество генеративного дизайна — способность учитывать и анализировать огромное количество данных. Генеративные инструменты по проектированию поэтажных планов дают заказчику качественный продукт — мы снижаем сроки проектирования и цену всего проекта. Кроме того, заказчик получает гибкий дизайн — возможность изменения некоторых параметров по ходу реализации проекта.

Будущее архитектуры и проектирования

Можно смело сказать, что XXI век — это век искусственного интеллекта. ИИ будет автоматизировать многие профессии, забирая рутину или творческую часть. С архитекторами и проектировщиками это тоже будет происходить, но будет ли от этого плохо или хорошо, пока сказать сложно. Сегодня генеративные инструменты имеют ограничения: архитекторы и проектировщики должны глубокого понимать алгоритмы и методы работы с данными, а итоговые результаты моделей непредсказуемы и требуют тщательного анализа и доработки. Не нужно противопоставлять людей и алгоритмы, а нужно брать лучшее из обоих миров. Например, наше решение будет всегда автоматизированным, а не автоматическим — будет позволять гибко настраивать его под себя.

С развитием технологий, например, квантовых вычислений и улучшения алгоритмов, возможности генеративных инструментов будут только расширяться. Скачок ИИ приведет к резкому увеличению возможностей, появится больше интересных проектов, что избавит архитекторов и проектировщиков от рутины, но не лишит работы.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 29 августа 2024 > № 4702436 Мария Болдырева

Компания Kenvue выиграла суд по коллективному иску от потребителей. Они утверждали, что переплатили за гелевые капсулы Тайленол с быстрым высвобождением (Extra Strength и Regular Strength), которые снимают боль не быстрее, чем более дешевые таблетки.

Окружной судья США согласился с доводами производителя, согласно которым при рассмотрении претензий от потребителей Федеральный закон США о пищевых продуктах, лекарственных препаратах и косметических средствах имеет приоритет над законодательством штата Нью-Йорк.

В своем заявлении истцы ссылались на проведенное в 2018 году исследование, в котором было установлено, что гелевые капсулы быстрого действия растворяются дольше, чем обычные таблетки, не менее чем на 80% (3,94 и 3,56 минуты соответственно).

Однако судья указал, что нецелесообразно игнорировать правила маркировки препаратов с ацетаминофеном немедленного высвобождения, установленные Управлением по контролю качества пищевых продуктов и лекарственных средств США (FDA), только потому, что ведомство не использует точную формулировку «быстрое высвобождение».

Фармацевтическая компания Mundipharma International, принадлежащая семье миллиардеров Саклер, во второй раз за этот год не смогла найти покупателя для своего китайского подразделения, сообщили осведомленные источники.

Mundipharma, производитель обезболивающего препарата OxyContin, передала управление предстоящей сделкой финансовому конгломерату Deutsche Bank. Компания рассчитывает выручить от продажи более 1 млрд долларов США.

По итогам двух раундов торгов компании не удалось заключить сделку с потенциальным покупателем, сведения о котором получить не удалось.

Сумма сделки оказалась слишком высокой для покупателя.

Вопрос о дальнейших поисках покупателей китайского подразделения Mundipharma остается открытым. Однако в своем заявлении компания отметила, что намерена и далее оказывать свои услуги медицинским работникам и потребителям в Китае, но отказалась комментировать продажу подразделения и дальнейшие направления его деятельности.

Фармацевтическая компания «Биннофарм Групп» объявила неаудированные консолидированные финансовые результаты по МСФО (IFRS) за первое полугодие, завершившееся 30 июня 2024 года.

Выручка компании увеличилась на 10% по сравнению с аналогичным периодом 2023 года и составила 15,3 млрд рублей. В розничном сегменте рост составил 15% год к году. Спрос потребителей на продукцию компании в аптеках вырос на 26%, что является лучшей динамикой среди ТОП-10 фармацевтических производителей. По итогам первого полугодия «Биннофарм Групп» поднялась на три позиции в этом рейтинге и заняла 6 место.

Рост выручки также обусловлен активным расширением в экспортном сегменте, где оборот компании вырос на 21%. За первые полгода 2024 года «Биннофарм Групп» получила 33 новых регистрационных удостоверения на свои препараты и продолжает развитие в экспорте, выходит с блокбастерами портфеля на новые рынки.

В сегменте госзакупок продолжилось ожидаемое снижение объемов потребления на адресных рынках, что сказалось на падении чистой выручки на 23% в данном направлении. Показатель OIBDA снизился на 24% год к году и составил 3,1 млрд руб. за счет крупных инвестиций в маркетинговую стратегию по продвижению препаратов, повышения курса валют и давления на целевой уровень товарного запаса в цепочке поставок из-за высокого уровня ключевой ставки.

«Биннофарм Групп» продолжает инвестировать в модернизацию и развитие своих пяти производственных площадок, а также готовится к запуску участка по производству препаратов на основе моноклональных антител, а также линию по производству высокоактивных препаратов.

Суммарный объём производства готовых ЛП в России по итогам периода с января по июль 2024 г. составил 462,5 млрд руб., сообщает RNC Pharma. Показатель динамики относительно аналогичного периода 2023 г. составил 16% в рублях, натуральная динамика 4,6%. За первые семь месяцев текущего года фармкомпании, локализованные в России, отгрузили порядка 2,37 млрд упак. Показатель прироста в минимальных единицах дозирования (МЕД) ещё выше — на уровне +7,6%. Всего с начала 2024 г. было произведено примерно 48,2 млрд МЕД.

Общий денежный объём производства ГЛП показал долгосрочную динамику на уровне 22,4%, всего в июле 2024 г. отгружено ЛП на сумму 66,5 млрд руб. Натуральная динамика относительно июля 2023 г. отмечена на уровне 15,5% в упаковках. В общей сложности фармкомпании произвели 343,6 млн упаковок, что соответствует 7,1 млрд МЕД. Прирост в минимальных единицах дозирования по сравнению с июлем 2023 года составил 22,7%.

По итогам января-июля 2024 г. число корпораций, которые осуществляли отгрузки готовых ЛП, составило 433 (+21). Количество МНН в ассортименте фармкомпаний за год выросло до 1433 наименований (+56), а число торговых марок до 2779 (+123).

Объём производства безрецептурных препаратов в январе-июле 2024 г. фиксировался практически на том же уровне, как и в аналогичном периоде прошлого года. Rx-препараты заметно опережают темпы производства ОТС категории (+9,8% в упак.) Общая доля Rx-категории за год выросла на 2,2 процентных пункта и почти сравнялась с объёмом производства безрецептурных ЛП — по итогам семи месяцев она достигла 49,9%.

Из числа крупнейших компаний (в рамках ТОР-20 по натуральному объёму отгрузок) максимальную динамику в группе рецептурных препаратов показал «Сотекс» (+89,6% в упаковках) — производство на мощностях этого предприятия увеличилось в 3,6 раза. Среди производителей рецептурных препаратов 47 компаний увеличили выпуск своей продукции более чем в два раза по сравнению с январём-июлем прошлого года. Однако в общей массе эти компании занимают относительно небольшую долю на уровне 2,5% от натурального объёма.

В ТОР-20 производителей ОТС-препаратов, лидирующих с точки зрения объёма отгрузок, у семи наблюдалось снижение объёмов, при этом в их число входят такие крупные поставщики как «Фармстандарт» (-2%), «Озон» (-17%), «Штада» (-22%) и др. Максимальной натуральной динамикой в первой двадцатке отличилась компания «Обновление» (+58,8%). Значительную активность в ТОП-20 демонстрировали компании: «Уралбиофарм» (рост на 33%) и «Валента» (на 26,6%). За пределами топа стоит отметить «Артелар», который увеличил свои отгрузки в 10 раз. Основным зарегистрированным видом деятельности компании является «аренда интеллектуальной собственности», а весь ассортимент выпускается на мощностях компании «АВВА-Рус» в Кирове.

В этом году Фонд «Круг добра» включил в перечень для закупок не зарегистрированный в России лекарственный трёхкомпонентный препарат Трикафта в форме выпуска гранулы, назначаемый для терапии Муковисцидоза самым маленьким пациентам с этим тяжёлым заболеванием. Но для отправки к началу 2025 года нужного количества препарата для обеспечения подопечных Фонда производителю требуется время. Как ускорить сбор заявок, обсудили на организованном Фондом вебинаре с участием врачей, которые лечат пациентов с муковисцидозом в регионах, представителей министерств и департаментов здравоохранения субъектов Российской Федерации и представителей медицинских университетов страны. Обсуждение проблемы и поиск решения координировала руководитель Отдела сопровождения заявок Фонда Елена Юрьевна Гомольская.

Муковисцидоз — врожденное наследственное заболевание, которое может начать развиваться еще в пренатальный период. Ранний старт таргетной терапии позволяет значительно увеличить продолжительность жизни пациентов, а препарат, рассчитанный на терапию муковисцидоза у детей в возрасте 2–5 лет, даёт возможность восстановления функций органов. Теперь и этот препарат доступен в России за счёт Фонда «Круг добра».

Тем временем к концу августа регионы направили около 200 заявок на проведение консилиумов в федеральные центры, заключения консилиумов были быстро подготовлены. При этом ожидается, что общее число заявок должно быть около 450. То есть предстоит еще большая работа. Но компании-производителю необходимо время для производства гранул в количестве, необходимом на год терапии для каждого ребенка, так как производство планируется по запросу. Планируемый срок подачи заявок с началом обеспечения в январе 2025 года — до 9 сентября. Старт терапии может быть отложен, если заявка будет подана позже.

Важно, что родители также могут самостоятельно инициировать процесс подготовки региональным органом здравоохранения заявки на проведение консилиума и пакета документов для заявки в Фонд, в том числе, подав заявление на помощь Фонда «Круг добра» через портал Государственных услуг.

Лев Рябев: создание нашей первой атомной бомбы стало героическим подвигом

Семьдесят пять лет назад, на рассвете 29 августа 1949 года, небо над степью на северо-востоке Казахстана разорвала невиданной яркости вспышка. Она означала, что там на Семипалатинском полигоне успешно состоялось испытание первого советского заряда для атомной бомбы с индексом РДС-1 – это была взятая для соблюдения секретности аббревиатура "реактивный двигатель специальный", получившая неофициальную расшифровку "Россия делает сама". По мнению специалистов, создание отечественного ядерного оружия стало одним из главных событий в истории России, обеспечившим ее существование в качестве сильной и независимой державы. О том, за счет чего в исключительно короткие сроки в тяжелейших условиях первых послевоенных лет СССР смог создать свою атомную бомбу, почему Сталин не подписал постановление о ее испытании, в чем заключался критически важный вклад советских спецслужб в те работы, и грозили ли на самом деле участникам атомного проекта кары в случае неудачи, в интервью РИА Новости рассказал выдающийся работник отечественной атомной отрасли, заместитель директора Российского федерального ядерного центра – Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики по развитию, внештатный советник генерального директора госкорпорации "Росатом", Герой России Лев Рябев. Беседовал Владимир Сычев.

– Лев Дмитриевич, вы в жизни прошли просто уникальный путь – от сотрудника Конструкторского бюро-11, как тогда назывался нынешний федеральный ядерный центр в Сарове, до его руководителя. Потом по атомной тематике работали в Отделе оборонной промышленности ЦК КПСС. Затем возглавляли всю советскую атомную отрасль. То есть вы могли смотреть на те или иные вещи с разных точек зрения. Вот сейчас, на основе вашего опыта, как бы вы ответили на вопрос: а что значит – создать ядерный заряд? Почему мы добились этого успеха в полуразрушенной после войны стране, а немцы, которые во многом заложили основы атомной физики, открыв деление атомного ядра, не добились успеха в своем атомном проекте, который запустили первыми из всех стран? Что здесь становится фактором успеха?

– Я считаю, что вы задали принципиальный вопрос. Причем он имеет не только историческое значение, но и значение для нашего будущего, учитывая сегодняшнюю ситуацию – санкции, различные ограничения, желание Запада разгромить нашу страну и так далее. Речь о том, как надо двигать, имея ограниченные ресурсы, важнейшие направления, укрепляющие оборону и экономику страны.

Казалось бы, Германия при Гитлере имела все для успеха. Начиная с того, что выдающиеся ученые, лауреаты Нобелевской премии, делали выдающиеся открытия. Они умели делать чистый графит, они умели делать чистый уран, они занимались центрифугами, они занимались тяжелой водой и так далее. То есть шли довольно-таки широким фронтом. Но деятельность у них в научном плане не была сконцентрирована, и не было такого мощного руководителя, который бы взял полностью ответственность на себя и сказал бы: делать так-то. Вот такой руководитель был у нас в Советском Союзе – это Игорь Васильевич Курчатов. Нам всем исключительно повезло, что нашелся человек, который в научном плане взял на себя ответственность и провел нас через все самые сложные моменты.

– Но Курчатов же нашелся не сам по себе. Не сам по себе стал научным руководителем советского атомного проекта.

– Это был выбор руководства страны. У нас поняли, что угроза, которая шла сначала от Германии, она превращалась в угрозу от бывшего нашего союзника – Соединенных Штатов Америки. И американцы прекрасно понимали, что они начинают владеть абсолютным оружием, и смогут диктовать миру любые условия. Вот в такой ситуации сразу после войны оказался Советский Союз. Это вполне понимало советское руководство. Поэтому уже в 1945 году было принято решение, чтобы атомный проект сделать государственным проектом номер один. И на нем, учитывая, что у нас очень мало ресурсов, сконцентрировать все, что мы тогда имели. Для этого 20 августа 1945 года был создан руководящий Специальный комитет. То, чего не было в Германии. Там было разрозненное и довольно слабое руководство. Поэтому это тоже была одна из причин их неуспеха. Наш Спецкомитет возглавил Лаврентий Берия. Тогда он параллельно еще был главой НКВД, но затем был освобожден от этой должности, чтобы сосредоточиться на атомном проекте. Членами Спецкомитета стали три члена советского Политбюро. То есть они имели огромнейшие властные полномочия.

В нашей стране имела место традиционная структура – было советское правительство, и были министерства и ведомства, которые отвечали за какое-то свое направление. Один производил самолеты, другой делал танки, третий, скажем, сельхозмашины и так далее. А в атомном проекте отказались от этих структур. Цель – атомная бомба. Неважно, где делали ее составные части. Все работают на атомную бомбу. И в этом плане решения Спецкомитета были обязательны вообще для всех. Если не хватало сил у Берии, то, и это было прямо записано, подключался Сталин, он утверждал необходимые постановления, обязательные для исполнения. Именно Спецкомитет определял, какие ресурсы требуются для решения этой проблемы. И он выделял финансовые ресурсы, материальные и технические ресурсы, кадровые ресурсы и так далее. Дальше определялось, какие научные кадры требуются, где вести подготовку специалистов. Семнадцать вузов сразу было подключено к подготовке этих кадров. Взяли на учет всех в стране физиков нужного профиля, радиохимиков, а их было не так много – несколько сотен человек. Были определены важнейшие научные направления – 42 важнейших научных направления по созданию атомной бомбы. Во главе них были поставлены крупные ученые, научные руководители.

Дальше – Спецкомитет имел право проверять и контролировать любое предприятие, которое работало на атомную бомбу. В любой отрасли. То есть у него были полномочия не меньше, чем в Совете министров, руководившем общим народным хозяйством. Кроме того, здесь, так как это была огромная научная проблема, опирались на фундаментальную науку. Но определенное развитие фундаментальная атомная наука получила у нас еще до войны. Было сделано немало открытий, включая спонтанное деление ядра урана, были сделаны расчеты цепных реакций. Было создано много научных организаций, было проведено пять всесоюзных конференций по физике ядра с приглашением западных ученых. И у нас, конечно, был научный задел, были ученые высшей квалификации. Поэтому при Спецкомитете был создан технический совет. Во главе поставили Бориса Ванникова, бывшего наркома боеприпасов, первого зама Берии. Причем восемь из 11 членов техсовета были ученые – мощнейшая научная опора.

И была создана специальная структура – Первое главное управление при Совете народных комиссаров, затем при Совете министров, во главе с тем же Ванниковым. У него тоже были огромная власть и огромные полномочия. Вот Первый главк и был той структурой, в рамках которой формировалась наша атомная отрасль. Название "первое" подчеркивало приоритетность решаемой задачи. Позже эта структура была преобразована в министерство среднего машиностроения СССР, сейчас это "Росатом".

Дальше, конечно, немаловажный фактор, я считаю, – это высокий нравственный облик тех людей, которые возглавляли атомный проект. В первую очередь я отношу это к самому Игорю Васильевичу Курчатову, Юлию Борисовичу Харитону, Исааку Константиновичу Кикоину, Андрею Анатольевичу Бочвару и очень многим другим. Это были просто изумительные люди в этих сложных и тяжелых, по понятным причинам суровых условиях с режимными ограничениями.

– Лев Дмитриевич, часто доводится слышать, что якобы участники советского атомного проекта работали под страхом неминуемого сурового наказания за возможную неудачу, едва ли не вплоть до казни. Но если это было бы так, то, по логике, должна была заранее формироваться большая команда дублеров, чтобы сразу включится в работу. И на сей счет должны были быть следы в архивах.

– Подчеркну, что, когда мы выпускали сборник об атомном проекте СССР, то не нашли документов, что люди бы преследовались. Я добавлю следующее. Все важнейшие решения по атомному проекту принимал Сталин по представлению Берии. Испытание первого ядерного заряда в августе 1949 года также было подготовлено Спецкомитетом в соответствии с проектом постановления Совета министров СССР об испытании, которое отправили на подпись Сталину. Но Сталин его не подписал и вернул эти материалы.

– Но почему Сталин не поставил подпись именно под этим, по сути, ключевым документом, подводившим итог всей работы по первому нашему ядерному заряду?

– Я думаю, что он прекрасно понимал, и это ему ученые тоже объясняли, что есть вероятность неполного взрыва. Физически заряд так устроен, что есть какая-то доля процента, что он может не взорваться. Или произойдет неполное срабатывание. И Сталин, понимая это, предоставлял возможность на первый раз осечки для ученых. Это первое доказательство того, что никакие кары создателям ядерного заряда в случае неудачного испытания не грозили. Второе. Вы знаете, что в аппарате Берии хотели отстранить от работы по ряду причин некоторых ученых, к которым были замечания, но никого не отстранили. И даже больше, Берия потом подписывал бумаги в Академию наук с их представлениями на академические звания. Конкретный пример. Лев Владимирович Альтшуллер, с которым мне пришлось много лет работать в Сарове, в Институте физики взрыва. Он, во время Берии, открыто высказывал свои мнения по генетике, по кадровой политике и так далее. И его поэтому неоднократно хотели убрать с объекта. Юлий Борисович Харитон, наш главный конструктор, его защищая, обращался непосредственно к Берии. Тот говорит: "Он вам нужен?" – "Нужен". Все, нет вопросов. Хотя писали, что у него брат троцкист, и прочее, и прочее. Таким образом, главное, что было для Берии, если человек делает дело, он не обращал внимания на его политические взгляды. Это принципиальный вопрос.

– Причем не просто работает, но и берет на себя ответственность?

– Совершенно верно. Берия безусловно доверял и Курчатову, и Харитону, и целому ряду других руководителей. Знаете, когда случаются неприятности, люди пытаются сгладить что-то. Это естественно. Но для Игоря Васильевича Курчатова это было исключено. Он и Сталину, и Берии докладывал все, как было на самом деле – как бы ни было тяжело ему это докладывать.

Все самые сложные первые задачи Курчатов брал на себя. Курчатов первым садился за пульты управления пуском наших ядерных реакторов. И когда произошли неполадки на нашем первом промышленном реакторе, на котором нарабатывался плутоний для заряда, об этом тоже сразу было доложено руководству страны, не скрыли ничего. Тогда потребовалось достать из активной зоны реактора весь уран, чтобы оценить масштабы произошедшего. Это 39 тысяч крайне радиоактивных блочков. Так вот Курчатов первым осматривал эти блочки, перебирал их руками. На него жаловалась дозиметрическая служба, что он получает громадные дозы радиации. Но я понимаю, что он не мог действовать по-другому. Он был на передней линии. И тем самым Курчатов всем другим показывал пример: делай, как я. И руководство видело, что люди не пытаются спрятаться за кого-то, да это в условиях полного контроля было и невозможно, а всю ответственность берут на себя. Все это доказывало, что тем, кого выбрали для реализации нашего атомного проекта, можно доверять, что эти люди справятся с поставленными задачами. Таким образом, я считаю, что вот эти мифы, которые распространяются, – это только мифы. В реальности они были полностью исключены.

– Со своей стороны добавлю одно наблюдение. В сборнике по нашему атомному проекту, главным редактором которого вы были и который вы упомянули, и который, на мой взгляд, стал лучшим сборником документов по истории какой-либо из отечественных отраслей, есть документ, производящий очень сильное впечатление, если учесть период, в который он был написан. Это 20 августа 1947 года. Ровно два года с начала создания атомной отрасли. Ванников пишет Берии о необходимости улучшить материальное обеспечение работников завода №817, то есть предприятия, предназначенного для получения плутония для ядерного заряда. Ныне это "Производственное объединение "Маяк" в Озерске Челябинской области. И Ванников просил Берию выделить работникам предприятия сотни пар ботинок, сапог, одеял, большое количество столовой посуды, но и это не все – построить финские домики, открыть коммерческие магазины и кафе. При этом Ванников сообщал о планах в скором времени построить первый кинотеатр для работников завода. И Берия в качестве резолюции написал одно слово: "Согласен". То есть на дворе август 1947 года, первоначально определенные сроки строительства №817 завода не выдержаны, нет фактически центрального промышленного узла для ядерного заряда – предприятия по производству плутония. Но ведь Берия не стал ругаться, мол, какое вы там хотите кино смотреть? Сначала дайте плутоний, а потом разберемся. Нет, сразу было принято решение о поддержке людей.

– Вы знаете, те, кто работал в атомном проекте, – это были люди высокой культуры. И буквально с первых шагов руководство проекта думало и о том, а люди могли бы себя чувствовать в культурном плане. С первых шагов в том же Сарове возникла библиотека. С первых шагов возникли кинотеатры и так далее. Через какое-то время возник театр. И то же самое происходило на будущем "Маяке". Забота о людях! И эта забота проявлялась повсеместно. Посмотрите решения, которые принимались по заключенным, работавшим на строительстве тех или иных объектов. Была система стимулирования, так называемая система зачетов – тем, кто перевыполнял план, сокращали срок. Была система дополнительных пайков. И так далее. И скажу даже больше, я застал этот период, к заключенным на предприятиях относились так же, как к вольнонаемным. И к ним проявляли такую же заботу – условия жизни, питание и так далее. Максимально пытались все организовать в то очень сложное для страны время. То есть государство пыталось поддерживать всех людей, кто работал ради общей цели.

– Вряд ли можно работать эффективно под страхом.

– Конечно. И если говорить далее – была разработана система стимулов для ученых, в 1946 году на сей счет было издано постановление правительства. Несмотря на нашу тогда нищету, низкую заработную плату, отсутствие многих возможностей, было четко сказано о премировании ученых, повышении тех окладов, которые у них были, буквально в разы. И премии до миллиона рублей при гораздо меньшей зарплате. Дальше – строительство дач, выделение автомашин в личное пользование и так далее. Была выстроена система наград, целая система заинтересованности людей.

– Причем премии выплачивались по ходу атомного проекта за те или иные конкретные достижения.

– Безусловно, четко было сформулировано, за что. Не просто так. Например, за открытие месторождений урана. Человеку была положена там награда такая-то, денежная премия такая-то, и так далее. То есть все было абсолютно конкретно.

– Еще одно очень сильное впечатление, которое возникает при чтении исторического сборника: любые решения по итогам заседаний Спецкомитета и Первого управления выносились в предельно сжатые сроки. Проекты постановлений Совета министров, которые ложились на подпись Сталину, готовились в два-три дня, и все, документ идет в дело. Это можно назвать в числе отличительных особенностей управления атомным проектом?

– Да, это был такой стиль руководства с момента создания Спецкомитета. Двадцатого августа 1945-го он создается, 24 августа – уже первое заседание. Ни дня задержки. С августа 1945 года по май 1953 года прошло 142 заседания Спецкомитета. Работали как часы. Причем заседания проводились вечером, после девяти вечера. Решения имели сжатый, абсолютно конкретный характер. И именно эта система работы давала успех. Один из примеров: когда авиаконструктору Андрею Туполеву дали поручение оборудовать бомболюк, утеплить его там, где будет находиться бомба, то Туполев ответил, что он лично загружен другими делами, и вообще это не дело самолетостроителей. Берии докладывают, что так и так, это задание не выполняют. Он тут же дает поручение министру авиационной промышленности Михаилу Хруничеву – разобраться и доложить. Через два дня Хруничев проводит совещание, Туполева обязывают выполнить решение. Докладывают Берии – решение будет выполнено. На все ушла неделя. Проблема, которая до этого не решалась, тут решилась в течение недели. И так было повсеместно.

Надо отметить, что широко применяли то, что применяется сегодня в рыночных условиях, а именно проводили конкурсы. Взять те же самые фильтры для газовой диффузии.

– Ключевой элемент для обогащения урана на газодиффузионных машинах.

– Да, это же была огромная проблема. И сразу несколько организаций привлекались для ее решения. Это была система. Еще, скажем, создание радиодатчика для первой атомной бомбы. Поначалу был неуспех. Берия опять-таки никого не снял, а поручил еще двум научным институтам вместе с первоначальными разработчиками создать радиодатчик. И когда датчик был разработан, он не забыл и наградил тех, кто в начале не имел успеха.

Все методики запараллеливались – потому что не было времени. Поэтому привлечение на конкурсной основе различных коллективов – это тоже была одна из гарантий успеха.

Многое делалось без классического выстраивания последовательных этапов – сделали одно, только потом переходим к другому. Допустим, получили уже следовые количества плутония. Подчеркну, следовые, даже не весовые количества. Но уже начинались отрабатывать технологии работы с большими количествами этого металла. Начинали отрабатывать оборудование. Может быть, где-то ошибались, но потом все подправляли по дороге. Ну и, повторю, награды и поощрения незамедлительно шли за результатами. В конечном итоге получился огромный выигрыш во времени, которое всем было нужно. Потому что в 1949 году, когда мы испытали ядерный заряд, у нас было плутония еще на две бомбы. А у американцев уже 200 бомб было в это время. И кто знает, как могли реализовываться те чудовищные планы ядерного удара по Советскому Союзу, которые потом были раскрыты.

– Американцы не знали, насколько наши ученые продвинулись в реализации атомного проекта. Узнай в США о конкретных результатах до осени 1949 года – превентивного удара по СССР было бы не избежать?

– Вне всякого сомнения, это был очень существенный момент – работа нашей контрразведки. Вот иногда говорят, что СССР блефовал, когда в сентябре 1949-го на заявление Трумэна о первом советском ядерном испытании ответил, что в Советском Союзе проводятся мощные взрывы при крупных строительных работах, и что для нашей страны секрета атомной бомбы не существует.

– Да, уклончиво, никакой конкретики.

– Ну а как же иначе было действовать, когда у нас плутония было, повторю, на две бомбы? Как же можно было дать раскрывать такое, когда вокруг нашей страны были базы, с которых в любой момент могли подняться американские бомбардировщики и ударить по выбранным объектам? Поэтому я считаю, что деятельность контрразведки по атомному проекту была поставлена на высший уровень. На высший! Мне неизвестно никаких случаев утечки информации из Сарова. Причем доходило до того, что даже люди, работающие на объекте в Сарове, просто не знали многих вопросов, которые к ним не относились и которыми занимались другие люди. И это было в порядке вещей.

Да, ограничения были огромные, первые годы выезда за пределы объекта не было. Строгие ограничения охватывали всю нашу систему. Но люди с пониманием к этому относились.

Ну и, конечно, способствовали успеху, особенно на первом этапе, материалы разведки, вне всякого сомнения. Я даже больше скажу: именно материалы, полученные нашей разведкой – как внешней разведкой органов государственной безопасности, так и военной разведкой – привели к тому, что руководство СССР в конце сентября 1942 года, в тяжелейшие дни Сталинградской битвы, постановило начать работы над нашим атомным проектом. Внешней разведке информацию помогала добывать "Кембриджская пятерка" в Великобритании. Там же в британском атомном проекте работал Клаус Фукс – он, как известно, сначала был агентом нашей военной разведки, а затем работал на внешнюю разведку.

Разведывательные материалы были переданы Курчатову осенью 1942 года. Он с ними ознакомился и понял, что этим надо заниматься, что именно от этого зависит будущее нашей страны, и надо сделать все для того, чтобы наша страна тоже имела это оружие. И это его, конечно, выдающееся решение. Так что первый кардинальный шаг разведки – добыча материалов для начала работы над советским атомным проектом. Но еще один кардинальный шаг был сделан разведкой, когда были получены данные по имплозии – сжатию ядерного делящегося материала с помощью высокоэффективной взрывчатки.

– Как говорится, "взрыв вовнутрь".

– Да. Поначалу считалось, что пушечная схема бомбы, в которой происходит очень быстрое сближение двух частей делящегося материала, применима как к урану, так и к плутонию. Но американцы выяснили, что плутоний имеет большой нейтронный фон, который в пушечной схеме вызовет нежелательное преждевременное деление ядер, преждевременную детонацию.

– То есть эффект будет нулевым.

– Совершенно верно. Но если сжать плутоний, то все получится. И необходимая информация на эту тему поступала в СССР от Клауса Фукса, который тогда работал в США и занимался вопросами имплозии. В результате произошел резкий поворот в нашем атомном проекте, приоритет уже дается имплозии. Это было критически важно. Потому что обогащенного урана для пушечной схемы у нас тогда не было, впервые он был получен в СССР в 1950 году. Но, конечно, советские ученые, получив необходимые ключевые материалы по линии разведки, шли вперед сами, развивая и совершенствуя все то, что было необходимо для создания бомб.

– Причем наша первая атомная бомба уже была пригодна для боевого применения?

– Конечно. Некоторые мои коллеги говорили, что РДС-1 была опытной бомбой. Ничего подобного! В СССР были изготовлено около 30 бомб РДС-1, были подготовлены бомбардировщики, их экипажи, были подготовлены аэродромы, базы хранения атомных бомб и так далее, поэтому РДС-1, безусловно, защищали нашу страну уже начиная с 1949 года – до тех пор, пока мы не создали и не испытали качественно новые, более совершенные ядерные заряды.

И в итоге я должен сказать, что то, что сделали участники советского атомного проекта, наш народ, – это, без преувеличения, героический подвиг. Их знания, громадный, жертвенный труд, основанный на патриотизме и уверенности в том, что они добьются цели, помогли сохранить мир.

Россия > Образование, наука. Электроэнергетика. Армия, полиция > ria.ru, 29 августа 2024 > № 4701901 Лев Рябев

Ксения Лазаренко: интернет из космоса скоро покроет всю Россию

В мае этого года компания "Бюро 1440" первой в России запустила спутники связи с 5G. Эта миссия стала второй для бюро меньше чем за три года, но о нем сразу заговорил весь мир, а американские СМИ назвали ее разработки "русским Starlink". Почему русская инженерная школа по-прежнему лучшая в мире, соревнуются ли космические инженеры с Илоном Маском и как они смогли разработать терминалы лазерной связи, над которыми ученые бились последние 50 лет, зачем вообще нужен интернет из космоса и когда он охватит всю Россию, а потом и мир, в интервью РИА Новости рассказала руководитель разработки оптических терминалов Ксения Лазаренко. Беседовали Диляра Солнцева и Эльвира Муравицкая.

— О бюро в публичном поле очень мало информации. Почему и откуда такое название?

— Цифры 1440 в названии – это отсылка к 1440 виткам первого искусственного спутника Земли. Наша компания – молодая, меньше трех лет, и наша главная цель — изменить представление о спутниковой связи в мире. Как говорил Константин Циолковский, невозможное сегодня станет возможным завтра. И мы ежедневно это доказываем.

Мы создаем сервис широкополосной передачи данных с глобальным покрытием и низкой задержкой, для этого нужна низкоорбитальная спутниковая группировка и наземная инфраструктура. Проще говоря – это доступный в любой точке мира интернет на базе собственной космической системы. И мы стали первыми в России и одними из первых в мире, кому удалось разработать и успешно протестировать в космосе необходимые технологии.

— Зачем нужен космический интернет, если есть обычный кабельный?

— Во-первых, Россия очень большая страна. И пока не во всех ее уголках есть возможность провести кабельную широкополосную связь, особенно если мы говорим про труднодоступные территории. Например, вы находитесь на Северном морском пути или высоко в горах, летите на самолете, работаете в арктической зоне, где практически нет связи. Протянуть туда оптоволоконный кабель сложно, дорого и иногда невозможно, а спутниковый интернет решает эту задачу.

Во-вторых, космическая система связи, которую мы строим, дает практически неограниченные возможности для цифровизации различных процессов – от роботизации, искусственного интеллекта и удаленного управления производством до решения социально важных задач — телемедицины, онлайн-образования, мониторинга окружающей среды и многих других. То есть сферы, в которых можно применять спутниковый интернет, очень обширны.

Глобальность спутникового интернета возможно достичь только за счет передачи информации с одного космического аппарата на другой. Такая технология и называется межспутниковой связью. С помощью нее вы можете передавать данные между космическими аппаратами и предоставлять интернет в любую точку мира.

Межспутниковая связь может быть реализована двумя способами: по радио- и оптическому каналу. Мы сделали выбор в пользу оптического канала, потому что у него есть ряд преимуществ перед радиосвязью.

— Почему?

— Прежде всего, это пропускная способность, то есть объем информации, который можно передавать между спутниками. Второй плюс – большая дистанция, на которую можно передавать данные, потому что космические аппараты летают на значительных расстояниях. И третье – лучшая защита от помех и, как следствие, более высокое качество связи.

Чтобы соединить спутники оптическим каналом, мы с нуля разработали и уже успешно протестировали в космосе собственные терминалы лазерной связи (ТЛС).

Это сложнейшее устройство, которое отвечает за передачу и прием лазерного излучения. Разработки в этом направлении в мире ведутся с 70-х годов прошлого столетия.

Все страны с космической программой хотят лазерную межспутниковую связь, но почти ни у кого ее нет. Потому что это очень сложная технология с серьезными техническими вызовами.

— То есть всего несколько компаний в мире смогли наладить лазерную связь в космосе?

— Если говорить про готовность технологий к масштабированию, про переход на серийное производство, то да.

— Что было самым сложным при его разработке?

— Главный вызов – это отработка системы наведения. Космические аппараты летят на огромных скоростях на расстоянии в тысячи километров друг от друга. Необходимо навести один терминал на другой очень узким лазерным лучом, причем эти терминалы должны не просто "увидеть" друг друга, но и постоянно удерживать связь. Чтобы понять уровень сложности задачи, представьте: летит муха в километре от вас, и вам нужно в нее попасть. Или другой пример: вы находитесь в центре Москвы, а вам нужно заглянуть в окно квартиры в Ростове-на-Дону.

Второй вызов заключался в том, что лазерную связь невозможно проверить на Земле в комплексе. Планета круглая, и мы не можем проверить связь на расстоянии в тысячи километров. Поэтому необходимо очень детально продумывать, какие можно провести испытания, какие расчеты сделать, чтобы приблизить тесты на Земле к фактическим значениям космоса. А еще нужно обеспечить стойкость терминала к внешним воздействующим факторам: нагрузкам, радиации, невесомости, гигантскому перепаду температур.

— Были неудачные попытки?

— В космосе все получилось с первой попытки благодаря точным расчетам, моделированию и сотням испытаний: впервые мы вывели наши терминалы на орбиту в составе экспериментальной миссии "Рассвет-2" в мае этого года, и через несколько дней состоялся первый удачный сеанс связи.

Это не везение, а результат упорного труда инженеров и гибкого подхода к решению задач. Нельзя сказать, что мы взяли одну гипотезу и сразу попали в яблочко. Чтобы в сжатые сроки создать работающий терминал, мы вели разработку одновременно 12 разных вариантов ТЛС, пошагово отказываясь от наименее жизнеспособных вариантов, пока не остался один.

— У Starlink Илона Маска скорость передачи данных между спутниками может достигать в 100 Гигабит в секунду. У "Бюро 1440" – пока 10 Гигабит в секунду. Почему? И стремитесь ли вы к цифрам Starlink?

— Мы не сторонники сравнивать себя с другими компаниями, у нас нет задачи соревноваться с кем-то в духе "а давайте просто сделаем лучше из принципа". Сейчас пропускная способность нашего оптического канала составляет 10 Гигабит в секунду: в процессе моделирования мы определили, что эта пропускная способность даже с запасом позволяет предоставлять сервис для абонентов.

— То есть такие высокие скорости вам не нужны?

— Да, сейчас для решения наших задач – не нужны. Это вопрос не технологий или вложений, а концепта разработки. Любую задачу инженерно можно решить по-разному, но всегда важно учитывать технические параметры, сроки и стоимость.

— А вы общались с Илоном Маском? Какой вопрос вы бы ему задали, если бы встретились?

— Лично я с Илоном Маском не общалась, но мне было бы очень интересно узнать, какая у него общая стратегия развития, почему принимаются те или иные технические решения, каков общий принцип работы внутри компании.

— Мы сейчас говорили про скорость межспутниковой лазерной связи. А какая скорость будет у вашего спутникового интернета для абонентов? И намерены ли вы заменить классический проводной широкополосный доступ?

— Мы говорим сейчас про скорость до 1 Гигабита в секунду на абонентский терминал после запуска целевого сервиса. И с телеком-операторами мы не будем конкурировать. Более того, мы уже сотрудничаем, чтобы друг друга дополнять.

— Кому вы планируете предоставлять услуги? Обычно космический интернет – недешевое удовольствие.

— Основные потенциальные клиенты – это промышленные и транспортные компании, например, РЖД и "Аэрофлот", с которыми мы уже подписали соглашения. Сейчас мы ведем с РЖД обсуждение того, чтобы на каждом составе был интегрирован абонентский терминал, который будет обеспечивать широкополосный доступ в интернет всем пользователям. Если смотреть на текущее покрытие интернетом маршрута Москва-Владивосток — оно катастрофически маленькое. А когда мы начнем предоставлять широкополосный доступ в интернет с 2027 года, то возможно будет получать интернет на всем протяжении пути То же самое с самолетами и судами.

— Сколько потребуется спутников для обеспечения глобального покрытия и сколько их у вас сейчас?

— Для глобального покрытия потребуется группировка из 292 космических аппаратов, включая резервные. Сейчас в космосе выполняют задачи шесть наших аппаратов миссий "Рассвет-1" и "Рассвет-2".

Целью миссии "Рассвет-1" было подтвердить компетенции инженерной команды в части создания спутников для низкой орбиты, систем управления и летной квалификации первых ключевых компонентов системы.

"Рассвет-2" – тоже технологическая миссия. Ее задачей было подтверждение летной квалификации полезной нагрузки. Это означает, что технология работает в космосе, в реальных условиях эксплуатации и готова к масштабированию. В рамках "Рассвета-2" мы ее подтвердили и сейчас занимаемся следующей задачей – переходом к серийному производству в 2027 году.

— Каким рискам могут подвергаться ваши спутники в космосе? Как вы с этими рисками справляетесь?

— Наша команда математиков и баллистиков может заранее определить, в какой момент времени и что необходимо сделать для того, чтобы избежать, например, столкновений с другими космическими объектами, а двигательная установка корректирует траекторию спутника. Разумеется, у нас есть система мониторинга: мы понимаем, где находится любой космический аппарат нашей системы в любой момент времени.

— Вы используете искусственный интеллект в работе?

— В рамках работы лазерной связи – пока нет. Но искусственный интеллект можно использовать для того, чтобы анализировать большую базу данных, которую мы получаем после проведения экспериментов, и учитывать ее в наших будущих разработках. Мы уже думаем в этом направлении.

— С "Роскосмосом" вы взаимодействуете?

— Взаимодействуем по вопросам выведения наших спутников на орбиту.

— Не могу не спросить про "железо". У вас все свое или что-то собираете не в России?

— Мы с самого начала сосредоточились на том, чтобы полностью локализовать всю разработку и производство внутри компании. Во-первых, это наше ноу-хау. Во-вторых, мы делаем фокус на наращивании экспертизы и обучении наших инженеров.

— С кадрами у вас нет проблем?

— Всего в компании работает более 1400 сотрудников, а в моей команде уже больше 160 человек. Я планирую до конца года их удвоить и уверена, что мы сможем это сделать, потому что с техническими специалистами в самых различных отраслях – от космонавтики и связи до оптики и металлообработки – проблем нет: в России сильна инженерная школа.

— То есть наши инженеры все еще лучшие в мире?

— Безусловно. Средний возраст в моей команде – 30 лет. Это молодые инженеры, все выпускники российских вузов. Причем не только из Москвы или Санкт-Петербурга, но и со всей России: из Красноярска, Нижнего Новгорода, Самары и других городов. Они способны решать масштабные задачи в столь сжатые сроки. И это показатель.

Россия > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > ria.ru, 29 августа 2024 > № 4701900 Ксения Лазаренко

Vale Indonesia введет в строй новый никелевый завод

Президент PT Vale Indonesia Tbk (INCO) Фебриани Эдди заявил, что никелевый завод компании на Юго-Восточном Сулавеси (в г. Помалаа) будет введен в строй к 2026 г. Производственная мощность предприятия составит до 120 тыс. т никеля в год.

Предприятие является частью стратегии компании по расширению перерабатывющих мощностей в Индонезии ввиду роста мирового спроса на никель для производства аккумуляторов.

Алюмииевый завод во Внутренней Монголии возобновил работу в штатном режиме

Как сообщает SMM, 25 августа на китайском алюминиевом заводе в провинции Внутренняя Монголия произошел взрыв, что отразилось на работе трех электролизных ячеек. Однако предприятие справилось с проблемой, и последняя информация с завода свидетельствует, что пострадавшие ячейки возобновили работу 29 августа, а объемы производства алюминия на предприятии снизились минимально.

Казахстан привлекает корейские технологии для редких металлов

27 августа был подписан Меморандум о сотрудничестве в области науки и технологий между «Институтом металлургии и обогащения» Satbayev University (бывш. Казахский политехнический институт – прим.MetalTorg.Ru) и Корейским институтом промышленной технологии (Korea Institute of Industrial Technology). Основная цель партнёрства — создание в Казахстане научного Центра высокотемпературных/высокоактивных материалов на основе редких металлов и технологий производства высококачественных промышленных продуктов.

Отмечается, что в центре проекта будет стоять коммерциализация казахстанских разработок по извлечению редких металлов в сочетании с корейскими технологиями производства материалов и компонентов из них. Проект рассчитан на пять лет, а его бюджет составляет более $10 млн.

Цветные металлы ушли в негативный ценовой тренд из-за "пробуксовки" экономики Китая

В среду, 28 августа, месячное ралли цен металлов стало на паузу на фоне озабоченности рынка спросом в Китае и восстановления котировок доллара, а также ввиду распродаж активов инвестфондами и производителями.

Трехмесячный контракт на медь на LME подешевел на 2,4%, до $2489 за т, что является самым большим ценовым снижением с 7 июня. Днем ранее цена меди вышла на 8-недельный максимум $2554 за т (+12% относительно ситуации на начало августа).

"Систематические покупки инвестфондов приостановились", - отмечает аналитик Marex Алестэр Манро, также указывая на разочаровывающие показатели работы предприятий в КНР - в автомобильной и строительной отраслях, а также в секторе интернет-бизнеса. Эксперт полагает, что слабые показатели по промпроизводству и низкий уровень веры в китайский сектор недвижимости могут обратить вспять наблюдавшийся в последний месяц растущий тренд.

На утренних торгах четверга, 29 августа, цены большинства цветных металлов демонстрировали негативную динамику, хотя ожидания снижения ключевой ставки в США в сентябре сдерживают падение котировок.

"Настроения не очень хороши ввиду отсутствия признаков, демонстрирующих активное восстановление китайской экономики, - говорит один из китайских трейдеров. - Но все же рынок поддерживает "более ясный план" снижения ключевой ставки в США после заявлений главы ФРС Джерома Пауэлла".

В настоящее время рынок ожидает опубликования данных по инфляции в США в конце недели, которые помогут более четко обрисовать перспективы урезания ставки.

"Перед тем как медь сможет начать более явное ценовое восстановление, должно улучшиться соотношение фундаментальных факторов и поддержка рынка со стороны активизации закупок металла в резерв компаниями на фоне более низких финансовых издержек - после начала долгожданного цикла снижения ставки", - говорится в аналитической записке эксперта Оле Хансена.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:42 моск.вр. 29.08.2024 г.:

на LME (cash): алюминий – $2435 за т, медь – $9058 за т, свинец – $2021 за т, никель – $16742.5 за т, олово – $32395 за т, цинк – $2824 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2461 за т, медь – $9188.5 за т, свинец – $2055 за т, никель – $16980 за т, олово – $32395 за т, цинк – $2875.5 за т;

на ShFE (поставка сентябрь 2024 г.): алюминий – $2528 за т, медь – $9524 за т, свинец – $2253 за т, никель – $16898.5 за т, олово – $33917.5 за т, цинк – $3103 за т (включая НДС);

на ShFE (поставка ноябрь 2024 г.): алюминий – $2537 за т, медь – $9543 за т, свинец – $2232.5 за т, никель – $16973 за т, олово – $33975.5 за т, цинк – $3076.5 за т (включая НДС);

на NYMEX (поставка август 2024 г.): медь – $9083 за т;

на NYMEX (поставка ноябрь 2024 г.): медь – $9171 за т.

Выбросы ЧерМК "Северсталь" загрязняющих веществ в атмосферу сократились на 30,4%

В первом полугодии 2024 года удельный выброс загрязняющих веществ в атмосферный воздух от Череповецкого меткомбината составил 19 кг на одну тонну стали, сообщилив АО «Северсталь Менеджмент». Это на 30,4% ниже, чем в 2017 году.

Общий объем финансирования, предусмотренный программой по снижению выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух в Череповце, составляет 46,7 млрд рублей. С 2018 года освоено уже 32,5 млрд рублей.

В 2024 году на природоохранные мероприятия запланировано потратить порядка 2,2 млрд рублей. По словам председателя Совета директоров «Северстали» Алексея Мордашова, это на 73% больше, чем годом ранее. В плане – замена аспирационных систем, совтолсодержащего оборудования и другие. Уже освоено порядка 850 млн рублей.

Всего, по данным компании, за 6 месяцев 2024 года снижение совокупного объёма выбросов загрязняющих веществ по группе предприятий, входящих в группу «Северсталь», составило 67,6 тыс. тонн (22,8% от уровня выбросов 2017 года). При этом выбросы опасных (приоритетных) загрязняющих веществ снизились до 10,9 тыс. тонн (19,7 % от уровня выбросов 2017 года).

Удельные выбросы от Череповецкого металлургического комбината по итогу 2023 года составили 22,2 кг на одну тонну стали.

Помимо ЧерМК, в целевую экологическую программу холдинга (ЦЭП) включены компании: «Карельский окатыш», «Олкон» и Яковлевский ГОК. С 2021 года финансирование воздухоохранных мероприятий на этих объектах составило порядка 600 млн рублей. Среди наиболее крупных проектов — программа по замене аспирационного оборудования и газоочисток, включающую замену электрофильтров обжиговых машин, замена аспирационных установок на участках дробления, мероприятия по пылеподавлению и другие.

Цены на г/к рулон в ЕС остаются под давлением из-за избыточного предложения

Цены на горячекатаный рулон в Европе остаются под давлением из-за избыточного предложения и недостаточного спроса, сообщили источники Fastmarkets во вторник 27 августа, а недавние ограничения на импорт со стороны ЕС лишь замедлили темпы спада, а не стабилизировали рынок.

Они добавили, что, несмотря на окончание летнего периода отпусков, признаков традиционного восстановления торговли и цен пока не наблюдается, поскольку европейские заводы хранят молчание и не делают рынку никаких твердых предложений.

«Заводы очень осторожны», — сказал покупатель в Германии. «Им действительно нужно повышать цены, чтобы [улучшить свою] маржу, но очевидно, что рынок слишком слаб для восстановления цен. Это в значительной степени индивидуальный подход».

Покупатели также воздержались, хотя некоторые источники сообщают, что они, вероятно, возобновят покупки, когда цены немного снизятся.

Сообщалось о заказах на уровне 580–590 евро (648–659 долларов США) за тонну на условиях франко-завод в Северной Европе для горячекатаной рулонной стали с поставкой в октябре, при этом продавцы и покупатели оценивают возможную цену примерно в 590–600 евро за тонну на условиях франко-завод.

По информации Fastmarkets, один из поставщиков все еще надеялся достичь цены в 620 евро за тонну на условиях франко-завод, однако большинство покупателей заявили, что эта цена «неприемлема».

«Избыточное предложение остается ключевым тормозом [цен на горячекатаный рулон]», — сказал источник на заводе в регионе. «Заводы борются за заказы, но некоторые поставщики слишком легко снижают цены [если получают] достойную заявку».

Fastmarkets рассчитал свой ежедневныйиндекс цен на горячекатаные рулоны стали на внутреннем рынке, ex-w Северная Европа, на уровне 597,50 евро (667,59 долл. США) за тонну 27 августа, что на 4,33 евро за тонну ниже предыдущего расчета в 601,83 евро от 23 августа.

Ежедневные индексы HRC Fastmarkets в понедельник не публиковались из-за государственного праздника в Великобритании.

Индекс Северной Европы снизился на 14,58 евро за тонну за неделю и на 31,17 евро за тонну в месячном исчислении.

Источники сообщили, чтонедавние ограничения на импорт плоской стали, включая проверку мер безопасности и антидемпинговое расследование в отношении горячекатаного проката из Египта, Индии, Японии и Вьетнама, оказали лишь ограниченную поддержку внутренним рынкам.

"Обуховский завод" разработал износостойкий чугун для фасонного литья

В команде АО «Обуховский завод», части Концерна ВКО «Алмаз – Антей», появился новый сплав, который уже успели окрестить «Обуховским чугуном». Этот высокопрочный материал, созданный для деталей, которым важна устойчивость к износу, производится методом фасонного литья.

«Наш завод начинал как сталелитейное производство, и мы продолжаем улучшать эту сферу. Современное оборудование требует новых, более качественных материалов. Поэтому мы не перестаем исследовать и экспериментировать, чтобы создавать что-то новое, как, например, наш «Обуховский чугун», – поделился заместитель генерального директора Концерна ВКО «Алмаз – Антей» и генеральный директор Обуховского завода Михаил Подвязников.

«Обуховский чугун» обладает уникальными свойствами благодаря богатому содержанию легирующих элементов и особой структуре. Это делает его идеальным для использования в деталях декантерных центрифуг, которые Обуховский завод разрабатывает для очистки воды в разных отраслях. Благодаря новому сплаву детали будут намного дольше сопротивляться износу от твердых частиц.

Bloomberg: российская металлургия стала ярким исключением на рынке

Как сообщает агентство Bloomberg, слабый китайский спрос подавляет мировой рынок стали, но военная экономика Владимира Путина сделала Россию ярким исключением.

Вторжение Кремля в Украину стимулировало российскую экономику, стимулируя жилищное строительство и стимулируя расходы на инфраструктуру. Это поддерживает сталелитейную промышленность страны, в то время как рынки в Европе и США отягощены потоком экспорта из Китая, который является как крупнейшим в мире потребителем, так и производителем сплава.

По данным аналитиков BCS, цены на российскую сталь выросли на 5–20% в этом году, поскольку спрос в первой половине года вырос почти на 6%. Это произошло после того, как ArcelorMittal SA — крупнейший в мире производитель стали за пределами Китая — в начале этого месяца заявил, что мировой рынок «неустойчив», а цены как в Европе, так и в США ниже предельных издержек.

Изолированная экономика России и ее крупнейшие производители стали, большинство из которых также находятся под западными санкциями, относительно изолированы от капризов международных торговых потоков. В то время как прибыль ArcelorMittal в первом полугодии упала, доходы российских производителей стали, таких как ПАО «Северсталь» и ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат», выросли.

«Российский рынок стали больше не так тесно связан с мировым, поэтому его реакция на внешнюю рыночную ситуацию приглушена», — заявила пресс-секретарь «Северстали», контролируемой миллиардером Алексеем Мордашовым.

Местная строительная отрасль является основным драйвером роста, увеличившись на 3% в этом году за счет жилого строительства, по данным «Северстали».

За первые шесть месяцев года только в Москве было завершено около 2 миллионов квадратных метров жилых объектов, а также несколько дорог. Город также планирует запустить 12 новых станций метро и завершает строительство Национального космического центра.

Изоляция России превратилась в силу для сталелитейной промышленности, в значительной степени отрезанной от западных рынков. В то время как внутренние цены выросли, глобальный бенчмарк для арматуры, используемой в строительстве, снизился до многолетних минимумов.

Северсталь сообщила о 6%-ном росте прибыли в первом полугодии до вычета процентов, налогов, износа и амортизации, поскольку выручка подскочила более чем на одну пятую. Магнитогорск, еще один санкционированный производитель, показал аналогичный рост.

Единственный крупный российский производитель стали, который не попал под санкции США или Европейского союза — ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат» — наиболее подвержен слабости мирового рынка, поскольку он по-прежнему продает в Европу, согласно BCS.

Конечно, более широкий сталелитейный сектор России не застрахован от мировых тенденций, и страна сталкивается с давлением платежей со стороны Китая и других торговых партнеров после того, как США расширили сферу вторичных санкций против зарубежных банков в июне. Более высокие процентные ставки также могут охладить экономику.

«Потребление стали может замедлиться, поскольку денежно-кредитная политика центрального банка остается жесткой», — заявили в BCS.

Китайская Baosteel испытывает давление после прибыли в первом полугодии

Как сообщает агентство Bloomberg, Baoshan Iron & Steel Co., котируемое подразделение крупнейшего в мире производителя стали, предупредило о растущем давлении на отрасль после сообщения о прибыли, которая держалась относительно хорошо в первой половине 2024 года.

Чистая прибыль за первые шесть месяцев практически не изменилась по сравнению с годом ранее и составила 4,6 млрд юаней ($639 млн), сообщила китайская компания Baosteel в своем заявлении во вторник. Выручка упала на 3,9% до примерно 163 млрд юаней.

Китайская сталелитейная промышленность сталкивается с трудностями, поскольку вторая по величине экономика мира отходит от роста, основанного на строительстве, что ударило по спросу на металл. Материнская компания Baoshan China Baowu Steel Group Corp. ранее в этом месяце предупредила, что ситуация стала более серьезной, чем в предыдущие сложные периоды 2008 и 2015 годов.

«Сталелитейная промышленность продемонстрировала общую тенденцию сильного предложения, слабого спроса, высоких затрат и низких цен», — заявила Baosteel. «Во второй половине года сталелитейная промышленность сохранит ситуацию избыточного предложения, и сталелитейные компании продолжат сталкиваться с давлением в своей деятельности».

Baosteel отметила, что основными драйверами роста спроса теперь стали судостроение, новая энергетика и другие области. Относительно устойчивые показатели компании контрастируют с более сложной ситуацией в остальной части отрасли.

BHP Group Ltd., крупнейшая в мире горнодобывающая компания, отметила «неравномерное восстановление» в Китае в своем отчете о прибылях во вторник. Убытки на китайских заводах, которые производят более половины стали в мире, выросли до 2,8 млрд юаней ($393 млн) за первые семь месяцев года.

Экспорт, ключевой канал поглощения излишков Китая, находится под угрозой из-за торговых ограничений. Канада стала последней страной, которая на этой неделе ввела тарифы на Китай, введя 25% импортную пошлину на сталь. Китай поставил более 53 миллионов тонн стали в первой половине года, что является самым большим показателем с 2016 года, хотя экспорт сократился с марта.

«Из-за повышения тарифных барьеров и усиления протекционизма в международной торговле экспорт столкнется с неопределенностью», — сказал Baosteel.

Спад в сталелитейной промышленности Китая, скорее всего, усугубится

Как сообщает агентство Bloomberg, замедление в сталелитейной промышленности Китая, по всей видимости, усилится, поскольку BHP Group Ltd., крупнейшая в мире горнодобывающая компания, и China Baowu Group Ltd., крупнейший покупатель железной руды, выражают опасения, т.к. спрос снижается после десятилетий роста.

В то время как и BHP, и котируемое подразделение Baowu опубликовали относительно хорошую прибыль во вторник, их пессимистичные комментарии о перспективах стали усилят глобальные опасения по поводу усугубления спада. Baoshan Iron & Steel Ltd. указала на «вялое» потребление, в то время как генеральный директор BHP Майк Генри подчеркнул сектор недвижимости Китая и «неравномерное» восстановление.

Китай доминирует на мировом рынке стали, но спрос на сплав упал более чем на 10% с 2020 года, что, вероятно, ознаменовало конец длительного бума, который увеличил прибыль для крупных поставщиков железной руды, таких как BHP. Эти опасения усилились в последние месяцы, поскольку кризис недвижимости в стране затянулся. Базовые цены на сталь упали до многолетних минимумов, и теперь заводы сталкиваются с жесткой конкуренцией за покупателей как внутри страны, так и за рубежом.

Сталелитейная промышленность характеризуется «сильным предложением, слабым спросом, высокими издержками и низкими ценами», — говорится в отчете Baoshan Iron & Steel о прибылях. «Во второй половине года сталелитейная промышленность сохранит ситуацию избыточного предложения, и сталелитейные компании продолжат сталкиваться с давлением».

BHP производит 260 миллионов тонн железной руды в год, большая часть которой отправляется в Китай, где Baowu, крупнейший в мире производитель стали, является крупнейшим клиентом горнодобывающей компании. Разворачивающийся кризис уже нанес серьезный урон ценам на железную руду, при этом фьючерсы на этот товар рухнули более чем на четверть в этом году.

«Мы по-прежнему считаем, что производство стали в Китае остановилось на уровне выше 1 миллиарда тонн, и это, вероятно, продолжится в середине 2020-х годов», — заявили в BHP. На этом сложном фоне генеральный директор Генри ведет поворот в сторону меди, поскольку спрос на этот переходный металл растет, и ожидается, что рынок этого металла перейдет к дефициту в конце этого десятилетия.

Лучше, чем большинство

И BHP, и китайский производитель стали пока избежали наихудших последствий спада, который заметно усилился в июле и августе, когда заводы возобновили производство. Базовая прибыль BHP от железной руды выросла на 13% в финансовом году по июнь, в то время как чистая прибыль Baosteel за первое полугодие была стабильной.

Аналитики Citigroup Inc. предупредили в своей записке, что маржа Baosteel за первое полугодие, вероятно, будет неустойчивой в текущем квартале. Банк видит риски снижения своего прогноза прибыли на весь год.

Тем не менее, Baosteel и крупные производители железной руды, вероятно, находятся в лучшей форме, чем многие из их более мелких коллег, поскольку их масштаб и низкие издержки помогут им пережить спад. Добывающие компании с более высокими издержками столкнутся с необходимостью остановить производство, когда цены упадут ниже $100 за тонну — уровня, который был недавно преодолен, — в то время как худшие последствия спада в Китае будут нести более мелкие частные заводы.

«Baosteel может продолжать выделяться, несмотря на сложные перспективы китайской сталелитейной промышленности во втором полугодии», — написала в своей заметке аналитик Bloomberg Intelligence Мишель Леунг.

Другие крупные китайские заводы, включая Maanshan Iron & Steel Co. Ltd. и Hesteel Co. Ltd., должны опубликовать прибыль за первое полугодие на этой неделе.

Заявление о генеральном директоре Vale сдержит спекуляции на рынке

Как сообщает агентство Reuters, решение бразильской горнодобывающей компании Vale на этой неделе объявить о новом главном исполнительном директоре было направлено на то, чтобы избежать дальнейших спекуляций на рынке по поводу других потенциальных кандидатов, сообщил председатель компании агентству Reuters во вторник.

В понедельник Vale заявила, что финансовый директор Густаво Пимента возьмет на себя управление компанией в качестве следующего генерального директора, завершив бурный процесс преемственности за несколько месяцев до крайнего срока самой компании.

Акции Vale выросли на 3% во вторник, поскольку многие аналитики приветствовали смену руководства.

Крупнейшая горнодобывающая компания Бразилии, приватизированная более четверти века назад, является крупным производителем железной руды, окатышей и никеля, а также управляет рудниками, на которых добывают марганец, кобальт, медь, золото и серебро.

В этом году Vale раскрыла график преемственности руководства, предусматривающий утверждение трех финалистов на высшую должность советом директоров к концу сентября, а затем окончательный выбор будет представлен к началу декабря к важному событию для инвесторов.

«После многочисленных обсуждений процесса преемственности совет директоров собрался, понимая, что чем раньше будет сделан выбор ответственным образом, тем лучше», — сказал председатель Дэниел Штилер в интервью в штаб-квартире Vale в Рио-де-Жанейро.

Объявление о выборе Пименты в августе устранило «некоторые из шумихи имен кандидатов, которые все время всплывали», но никогда не оценивались советом директоров, сказал Штилер.

Пимента, главный финансовый директор с 2021 года, должен приступить к своей новой работе в конце этого года, сказал Штилер, не указав конкретной даты.

Председатель отметил единогласное решение совета директоров выбрать Пименту после предыдущих разногласий по поводу того, продлевать ли контракт нынешнего генерального директора Эдуардо Бартоломео.

Компания также потеряла двух независимых членов совета директоров в начале этого года, один из которых утверждал, что процесс преемственности был «манипулирован».

Президент Луис Инасио Лула да Силва и другие правительственные чиновники часто критиковали стратегию фирмы, особенно в отношении текущих ремонтных работ, связанных с двумя смертоносными обрушениями хвостохранилищ за последнее десятилетие.

Штилер подчеркнул, что правительственные чиновники «действительно приветствовали» выбор генерального директора, добавив, что коммуникативные навыки Пименты помогут лучше донести ценность компании до Бразилии.

Приток китайской стали окажет существенное влияние на рынок Австралии

Как сообщает ABC News, по мнению экономистов, длительный спад на рынке недвижимости Китая окажет существенное влияние на финансы австралийского правительства и местную сталелитейную промышленность.

Сектор недвижимости азиатской сверхдержавы считался опорой экономического роста до 2020 года, когда Китай ввел одни из самых жестких и длительных в мире мер по изоляции из-за COVID-19.

Примерно в то время президент Си Цзиньпин ввел новые жесткие правила, чтобы расправиться с пузырем на рынке недвижимости, переполненным долгами страны, что привело к финансовому краху Evergrande, Country Garden и других крупных застройщиков.

В отличие от Австралии, цены на недвижимость в Китае падают самыми быстрыми темпами почти за десятилетие.

Строительная активность также значительно замедлилась: по данным за май, она была примерно на 80% ниже, чем за тот же период четыре года назад.

«Сектор недвижимости в Китае составляет примерно 30% потребления стали», — сказал аналитик по сырьевым товарам Commonwealth Bank Вивек Дхар в интервью ABC.

«А учитывая, что Китай импортирует около трех четвертей мировой железной руды, то, что происходит в секторе недвижимости, оказывает огромное влияние на спрос на железную руду и потребление стали».

В прошлом году Австралия поставила за рубеж железной руды на сумму $136 млрд, причем большая ее часть пошла на китайский рынок, свидетельствуют данные Министерства иностранных дел и торговли (DFAT).

Но процветание Австралии, достигнутое в результате ненасытного аппетита Китая к железной руде, может оказаться под угрозой, если ее цены значительно упадут, по словам Тима Харкорта, профессора экономики в Технологическом университете Сиднея.

Управляющий Резервного банка Австралии Мишель Буллок заявила Комитету по экономике Палаты представителей в Канберре 23 августа, что Китай представляет собой «риск, который очень актуален для нас».

Хотя она отметила, что его экономика все еще «работает нормально», достигая своего целевого показателя роста около 5%, они все еще испытывают «очень большое торможение из-за проблем в секторе недвижимости там».

«Китай действительно важен для нас из-за наших торговых отношений… [это наш] крупнейший торговый партнер, и это очень важно, в частности, для цен на экспортируемые нами товары, в частности железную руду», — сказала она.

«Так что это то, за чем мы довольно внимательно следим, потому что события в Китае могут оказать довольно большое влияние на то, как развивается наша торговля, и, следовательно, на наш рост».

В течение многих лет продажа железной руды обеспечивала значительный стимул для австралийской экономики, но это может скоро измениться, учитывая, что сталелитейная промышленность Китая испытывает трудности.

«Это оказывает давление на многих отечественных производителей стали, не только в Австралии, но и во всем мире».

Теперь, похоже, Китай продает свои излишки стали на другие рынки, что приводит к ценовому давлению, которое ощущается в Австралии.

«Мы, безусловно, видим влияние большого объема стали, поступающей из Китая на рынки Юго-Восточной Азии», — сказал г-н Васселла изданию The Business.

«И это привело к давлению на цену, которое затем вернулось на наш внутренний рынок здесь, в Австралии».

Цена на железную руду — ключевой компонент стали — упала примерно на 35% с начала года. Спотовая цена сейчас составляет около $90 за тонну (A$133,78 за тонну).

Анализ казначейства на этой неделе показал, что резкое падение цен может стоить федеральному правительству $3 млрд дохода, что может привести к дефициту бюджета в этом финансовом году.

«У нас очень высокие цены на железную руду уже 20–30 лет», — сказал г-н Харкорт. «Нам действительно повезло, что цены очень высокие. Поэтому они должны были снизиться. Вопрос только в том, насколько они упадут еще больше, и окажет ли это реальное существенное влияние на наши бюджеты?»

Крупнейший производитель стали в Австралии BlueScope заявил, что на его финансовые показатели повлияют низкие азиатские спреды на сталь.

Компания заявила, что это будет обусловлено высоким региональным производством и экспортом стали, что повлияло как на цены на сталь, так и на стоимость сырья.

«Сталелитейные компании, особенно некоторые из менее эффективных сталелитейных компаний, будут терять деньги [при таких ценах], и так не может продолжаться вечно», — сказал генеральный директор BlueScope Steel Марк Васселла The Business.

«Поэтому это те корректировки, которые необходимо внести. И означает ли это структурную корректировку уровней производства и мощностей в Китае для удовлетворения внутреннего спроса? Я подозреваю, что мы начнем это видеть».

Железная руда отступает от 3-недельного максимума, поскольку инвесторы ждут признаков восстановления спроса

Как сообщает агентство Reuters, цены на фьючерсы на железную руду отступили в среду от почти трехнедельных максимумов, поскольку инвесторы стали осторожны в преддверии данных на этой неделе, которые могут лучше оценить, продемонстрировал ли спрос на сталь в крупнейшем потребителе в Китае признаки восстановления.

Самый торгуемый январский контракт на железную руду на китайской Даляньской товарной бирже (DCE) отыграл ранние потери и завершил утренние торги на 0,2% выше до 756 юаней ($106,02) за метрическую тонну после роста более чем на 3% на предыдущей сессии.

Базовая сентябрьская железная руда на Сингапурской бирже снизилась на 0,44% до $101,25 за тонну по состоянию на 03:34 по Гринвичу после достижения внутридневного максимума в $102,5 за тонну ранее в ходе сессии.

Оба бенчмарка достигли почти трехнедельных максимумов во вторник, когда они росли в течение двух сессий подряд.

«Оценка рынка черных металлов немного восстановилась благодаря устойчивому росту цен, а фьючерсные цены на стальную продукцию и железную руду немного выше, чем их аналоги на спотовом рынке», — сказал Чэн Пэн, аналитик из Пекина в Sinosteel Futures.

«Дальнейший восходящий тренд потребует дополнительных мер стимулирования или явного признака восстановления спроса в перерабатывающей промышленности».

В основном, именно сильные ожидания улучшения спроса после возобновления производства на заводах для предстоящего пикового сезона потребления стали причиной этой волны отскока цен, заявили аналитики Guotai Junan Futures в своей заметке.

Большинство бенчмарков стали на Шанхайской фьючерсной бирже продолжили свой восходящий тренд, хотя и более медленными темпами. Арматура и катанка выросли на 0,4% каждая, горячекатаный рулон поднялся на 0,2%. Нержавеющая сталь снизилась на 0,1%.

Другие сталелитейные ингредиенты на DCE продолжили рост, при этом коксующийся уголь и кокс выросли на 0,91% и 0,63% соответственно.

Прибыль BHP за год выше ожиданий

Как сообщает агентство Reuters, BHP Group анносировала о более высоком, чем ожидалось, росте годовой базовой прибыли на 2%, что дает компании основания сосредоточится на развитии своего медного бизнеса за счет существующих и будущих проектов после неудачной попытки купить Anglo American.

BHP отчиталась, что ее прибыль за финансовый год, закончившийся 30 июня, составила $13,66 млрд, не включая исключительные статьи.

Это превзошло консенсус Visible Alpha в размере $13,26 млрд и опередило прибыль в размере $13,42 млрд год назад, хотя на уровне итогового показателя она понесла убытки в размере $5,7 млрд из-за обесценения своего никелевого бизнеса в Западной Австралии и прорыва плотины в Samarco в Бразилии в 2015 году.

Акции BHP выросли примерно на 2% в начале торгов, опередив неизменный австралийский базовый индекс.

Положения Великобритании запрещают BHP делать еще одно предложение по Anglo до ноября, если она все еще хочет это сделать. BHP не заинтересована в отдельной покупке активов Anglo по коксующемуся углю.

Тем не менее, BHP заявила, что сохраняет свой баланс гибким.

«Мы готовы временно превысить наш целевой показатель чистого долга, чтобы реализовать возможности по увеличению стоимости в портфеле», — сказал горнодобывающий завод.

По состоянию на 30 июня чистый долг составлял $9,1 млрд , что примерно соответствует средней точке целевого диапазона в $5 и $15 млрд.

Прибыль BHP была подкреплена рекордной добычей железной руды второй год подряд и устойчивыми ценами, которые компенсировали низкие цены на уголь и продажу двух угольных шахт.

Горнодобывающая компания заявила, что перспективы железной руды в текущем финансовом году будут частично зависеть от того, насколько быстро и эффективно китайская политика сможет стабилизировать свой слабый сектор недвижимости, а также от подхода Пекина к регулированию производства стали.

BHP объявила промежуточные дивиденды в размере 74 центов на акцию, что соответствует годовому дивиденду в размере $1,46 на акцию. Это ее самые низкие годовые дивиденды с 2020 финансового года, но все еще входящие в четверку лучших, объявленных ею за всю историю.

Узбекистан и Россия обсудили перспективы сотрудничества в сфере высшего образования, науки и инноваций

28 августа текущего года министр высшего образования, науки и инноваций Конгратбай Шарипов встретился со специальным представителем Президента России по международному культурному сотрудничеству Михаилом Швыдким.

Представители делегации посетили Узбекистан с целью участия в церемонии открытия XIII Международного музыкального фестиваля «Шарк тароналари» и программе Международной научно-практической конференции на тему «Музыкальная культура народов Востока: принципы творческой гармонии в условиях глобализации».

Михаил Швыдкой отметил высокий уровень организации мероприятия и затронул современное состояние сотрудничества Узбекистана и России в сфере высшего образования, науки и инноваций, а также вопросы развития сотрудничества между нашими странами в сфере обмена преподавателями и студентами.

В свою очередь министр Конгратбай Шарипов признал высокий уровень сотрудничества между Узбекистаном и Российской Федерацией в сфере высшего образования, науки и инноваций, отметив, что активное сотрудничество осуществляется с Российским центром науки и культуры в Ташкенте. Также было отмечено, что организованы совместные ярмарки образования, которые позволяют абитуриентам выбирать профильные высшие учебные заведения России и служат укреплению академических связей между странами.

На встрече был обсужден вопрос организации совместных конкурсов научных проектов между двумя странами. Эти конкурсы создают новые возможности для укрепления научного сотрудничества между учеными и исследователями Узбекистана и России, а также служат важной площадкой для поддержки научно-исследовательской деятельности и обмена передовым опытом.

По итогам встречи министр К. Шарипов, учитывая ситуацию в Курской области, в целях обеспечения безопасности узбекских студентов предложил перевести их обучение в онлайн-формат, при этом выразил готовность узбекской стороны к сотрудничеству с Российской Федерацией по данному вопросу.

В Узбекистане утвердили стоимость суперконтракта

В Узбекистане установлен минимальный размер дифференцированной стоимости контрактного обучения по курсам бакалавриата на 2024/2025 учебный год.

Об этом сообщает пресс-служба Министерства высшего образования, науки и инноваций.

Абитуриенты, не набравшие проходного балла выше 4,05 и не набравшие меньше 56,7 балла на вступительных испытаниях, смогут обучаться за базовые суммы контракта, если выразят желание продолжить обучение. В первый учебный год они смогут учиться, оплатив сумму суперконтракта.

Тем не менее сумма суперконтракта варьируется в зависимости от направления. К наиболее подходящим направлениям относятся археология, химия, география, физика, математика и энергетика. Для этих направлений сумма суперконтракта в шесть раз превышает сумму основного контракта.

Самыми «дорогими» являются юриспруденция и государственное и общественное управление, где сумма контракта в 19 раз больше базовой.

Заявителям, которые полностью оплатят стоимость договора дифференцированной оплаты до 15 октября текущего года предоставляется скидка 10%.

В Узбекистане директорам детских садов вводится 30-процентная надбавка за сертификат менеджера

Принято постановление Кабинета Министров РУз от 27.08.2024 г. № 531 «О внедрении системы подготовки и назначения кандидатов на должность директора государственных организаций дошкольного образования на курсах менеджмента и выдачи им сертификата».

С 1 января 2025 года вводится система приема кандидатов на должность директора государственной организации дошкольного образования на курсы менеджмента и выдачи им сертификата в электронном виде через специальный портал.

С 1 сентября 2025 года директору организации, имеющего сертификат менеджера, будет выплачиваться дополнительная ежемесячная надбавка к заработной плате в размере 30% в течение срока действия сертификата.

Резерв кандидатов на должность директора детсадов будет сформирован из числа кандидатов, получивших сертификат менеджера подразделениями Министерства дошкольного и школьного образования в областях и столице.

Утверждено Положение о порядке подготовки кандидатов на должность директора государственных организаций дошкольного образования на курсах менеджмента и выдачи им сертификата. Оно определяет порядки:

• организации учебного курса менеджмента;
• финансирования курсов;
• проведения выпускных экзаменов для выдачи сертификатов кандидатам;
• обжалования результатов итогового экзамена.

Курсы повышения квалификации организуются Институтом переподготовки и повышения квалификации руководителей и специалистов дошкольных образовательных учреждений.

Кандидаты регистрируются в электронном виде через специальный портал и подают заявку на обучение. Они должны иметь как минимум степень бакалавра и соответствовать квалификационным требованиям, предъявляемым к директорам организации.

Итоговые тесты состоят из 25 вопросов, кейсов и практических заданий. За тесты начисляется 50 баллов, за кейсовые задания - 10, за практические задания - 40 баллов (всего 100 баллов).

Кандидаты, набравшие 70 баллов и выше, считаются успешно сдавшими итоговый экзамен, и им выдается сертификат.

Документ опубликован в Национальной базе данных законодательства на государственном языке и вступил в силу 28.08.2024 года, сообщает «Norma».

Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова по итогам переговоров с Министром африканской интеграции и иностранных дел Республики Сенегал Я.Фалл, Москва, 29 августа 2024 года

Уважаемые дамы и господа,

Провели полезные и продуктивные переговоры с Министром африканской интеграции и иностранных дел Республики Сенегал Я.Фалл. Согласились, что сегодняшняя встреча – это очередное подтверждение твердого настроя Москвы и Дакара на укрепление традиционно дружественных отношений между нашими странами, опирающиеся на принципы равноправия и взаимного уважения.

Выразили удовлетворение курсом нового сенегальского руководства и лично Президента Республики Сенегал Бассиру Диомая Фая на дальнейшее выстраивание взаимовыгодных связей с Россией, несмотря на известные попытки давления со стороны отдельных государств, преследующих иллюзорную цель изоляции нашей страны, в том числе от наших давних, верных друзей, с которыми нас связывает совместная борьба за справедливость в международных отношениях.

Обсудили основные направления двустороннего сотрудничества, уделив особое внимание торгово-экономическим связям. Договорились предпринять дополнительные шаги для реализации перспективных совместных проектов в области геологоразведки, освоения запасов минерального сырья, развития энергетики и инфраструктуры, рыболовства, информационно-коммуникационных технологий.

Планируем задействовать потенциал наших деловых кругов. Договорились ускорить создание межправительственной торгово-экономической комиссии.

В июле с.г. в Дакаре открылась постоянно действующая торгово-инвестиционная палата «Африка-Россия-Евразия». Россия сейчас является одним из крупнейших поставщиков нефтепродуктов на сенегальский рынок. Ведутся переговоры по снабжению Сенегала удобрениями, мукой и пшеницей напрямую. Сейчас такие поставки осуществляются через посредников, что снижает их эффективность.

У нас хороший уровень взаимодействий в гуманитарной сфере, включая подготовку национальных кадров для Сенегала в российских университетах. Мы приняли решение со следующего академического года увеличить количество стипендий с 75 до 102 мест. Видим повышенный интерес сенегальской молодежи к изучению русского языка. В связи с чем договорились содействовать расширению таких возможностей на базе образовательных учреждений Сенегала. Сейчас 50 школ в 13 провинциях Сенегала преподают русский язык, который изучают 6600 школьников. Эта цифра – не предел.

Хороший опыт связан с укреплением контактов по линии регионов России и Сенегала. Имеются наработки в отношении Татарстана. Действует соглашение о сотрудничестве между городами Тверь и Сен-Луи. В июле с.г. по итогам визита делегации из г.Тиес в г.Севастополь подписана договоренность о взаимодействии между муниципалитетами в торгово-экономической, научно-технической и социально-гуманитарной сферах.

Достаточно обстоятельно говорили по актуальным вопросам глобальной и региональной повестки дня. У нас совпадение или близость подходов по большинству ключевых проблем мировой политики. Россия и Сенегал привержены базовым принципам международного права, включая суверенное равенство государств, невмешательство в их внутренние дела и уважение права народов самостоятельно определять пути своего политического и социально-экономического развития.

Тесно сотрудничаем в ООН. Признательны Сенегалу за поддержку большинства российских инициатив в Организации Объединенных Наций. Поддерживаем друг друга при проведении в ООН выборов в различные многосторонние структуры. Договорились продолжать укреплять внешнеполитическую координацию.

Обсуждали ситуацию вокруг Украины. Сенегал занимает взвешенную, принципиальную, объективную позицию. Мы это ценим. Будем продолжать информировать наших сенегальских друзей как и других представителей стран Африки и Глобального Юга и Востока о ситуации, которая разворачивается, и о наших оценках.

Помним, что Президент России В.В.Путин в июне с.г. выдвинул в очередной раз мирную инициативу после того, как все предыдущие договоренности были разрушены и саботировались киевским режимом и его западными покровителями. Наша готовность к переговорам не должна ни у кого вызывать сомнений. Хотя после авантюры в Курской области какие-то разговоры на этот счет становятся неактуальными.

Говорили и о ситуации на Африканском континенте, прежде всего в Сахаро-Сахельском регионе, включая положение дел в Мали, Буркино-Фасо, Нигере и Чаде. Россия серьезно озабочена ростом террористической угрозы в этой части мира. Аффилированные с «Исламским государством» и «Аль-Каидой» исламистские группировки постепенно, но устойчиво распространяют свое влияние и активность на страны Западной Африки, в том числе и на соседей Сенегала. У нас общая заинтересованность объединять усилия по борьбе с этими угрозами. Россия готова содействовать Сенегалу и другим африканским государствам в укреплении их обороноспособности и повышении антитеррористической готовности вооруженных сил и специальных служб.

Выступаем за то, чтобы ситуация в Сахаро-Сахельском регионе была предметом договоренностей самих африканских стран. Готовы оказывать содействие на двусторонней основе, в том числе в повышении боеспособности соответствующих структур для обеспечения защиты национальных территорий.

Будем продолжать развивать экономическое сотрудничество с африканскими друзьями в соответствии с решениями двух саммитов «Россия-Африка», которые состоялись в 2019 г. в Сочи и в 2023 г. в Санкт-Петербурге. В этом году в ноябре в г.Сочи состоится первая министерская конференция «Россия-Африка». По поручению глав государств рассмотрим пути, ход выполнения и перспективы решений проблем, обозначенных по итогам встреч на высшем уровне.

Считаю, что это будет весьма важным мероприятием. Признателен г-же Министру за подтверждение своего участия в нем. Сегодняшние переговоры были продуктивными, обеспечивающими преемственность в наших отношениях и создающими дополнительную почву для их дальнейшего углубления.

Вопрос (перевод с французского): Мой вопрос о развитии торговых отношений между Россией и Сенегалом. Вы привели несколько примеров относительно текущей ситуации. Как Вы видите, в каких конкретных сферах эти связи могут развиваться? Какой есть импульс для развития партнерства между Сенегалом и Россией?

С.В.Лавров (добавляет после Я.Фалл): Сегодня уже подробно об этом говорили в наших вступительных заявлениях. Еще раз отмечу идущие сейчас активно переговоры по подписанию межправительственного соглашения о создании торгово-экономической двусторонней комиссии, а также зафиксированную сегодня договоренность об активизации работы созданной ранее межправительственной комиссии по рыболовству. Соответствующая экспедиция под эгидой Министерства сельского хозяйства России направляется в ноябре в африканские страны. Надеемся, что сенегальские друзья тоже будут сотрудничать по реализации этого проекта.

Сегодня говорили о традиционных направлениях взаимодействия: нефтегазовой, продовольственной и сфере поставки удобрений. Важно перевести работу по этим аспектам деятельности на прямые связи, без посредников.

Сфера информационно-коммуникационных технологий также перспективна. Отмечу первый опыт «Яндекса», который организовал в Сенегале компанию по заказу такси YanGo. Это цифровой сервис. Есть и другие возможности в информационно-коммуникационных технологиях. Они обсуждались в Марракеше в мае с.г. на конференции африканских стран с приглашением партнеров по соответствующей проблематике. Есть перспектива подключения наших экспертов к созданию системы «Госуслуг» в Сенегале и в других африканских странах. В Республике также создается Центр информационной безопасности. Это сфера, где у нас накоплен позитивный опыт, как на национальном уровне (в рамках двусторонних отношений со многими партнерами), так и в ООН, где по российской инициативе идет работа над формированием норм и принципов обеспечения международной кибербезопасности.

Сегодня упоминали о создании в июле с.г. торговой инвестиционной палаты «Африка-Россия-Евразия». Это многообещающий формат для того, чтобы правительства помогали деловым кругам напрямую договариваться о перспективных проектах. В качестве первого шага в октябре текущего года в Дакаре состоится российско-сенегальский деловой форум, принять участие в котором собираются многие наши крупные компании.

Наша повестка дня конкретная и многообещающая.

Вопрос: Сегодняшняя встреча глав МИД стран ЕС в Брюсселе и обсуждение очередных поставок вооружений Киеву и возможности нанесения ударов по территории России являются очередными методами запугивания России? Или у стран «коллективного Запада» не осталось никаких ограничений и стоп-линий?

С.В.Лавров: Следим за тем, как развиваются дискуссии и практические действия в стане членов НАТО по украинскому вопросу.

У некоторых наших обозревателей иногда появляется искушение представлять все это как воплощение схемы «хвост виляет собакой». Мол, В.А.Зеленский постоянно что-то требует, и западные правительства желают помочь этому нацистскому режиму – кто-то искренне, а кто-то – уже через силу, понимая, что популярность всех этих действий среди избирателей соответствующих стран приближается к нулю. Это не совсем правильное объяснение происходящего.

В.А.Зеленский «не виляет этой собакой». Эта «собака» в виде коалиции практически всех европейских стран и их союзников в других частях мира (всего их около 50 государств) всерьез вознамерилась выполнить указания «старшего товарища» – нанести России «стратегическое поражение». Это записано в их доктринальных документах. Они повторяют это ежедневно, еженедельно на различных совещаниях и с каждым разом все больше накачивают Украину современными вооружениями. Сейчас идет дискуссия о том, как эти вооружения применять.

Хочу сказать только одно. Это не потому, что В.А.Зеленский их всех уже «утомил» – и «чем бы дитя ни тешилось, лишь бы оно не плакало». Это продолжение линии, наблюдаемой нами столетиями и про которую наши императоры говорили о том, что какие надежные союзники у нас есть на этом свете. Её реализовывал Наполеон, затем – А.Гитлер, поставив «под ружье» практически всю Европу. Не просто так сейчас в российских исторических кругах возобновилась дискуссия о соучастии в преступлениях нацизма не только немцев, но и представителей многих других европейских наций, которые не просто были поставлены «под ружье», но с удовольствием выполняли приказы Третьего Рейха. Это серьезная тема. И то, что сейчас практически те же страны объединились против нас под теми же знаменами нацизма, говорит о том, что Запад во главе с США и Британией одержим задачей помешать нашему развитию.

Когда Президент России В.В.Путин выступал в МИД России 14 июня с.г., он сказал: «Цели этой политики уже в открытую декларируются некоторыми деятелями в США и Европе. Сегодня они говорят о пресловутой деколонизации России. По сути, это попытка подвести идеологическую основу под расчленение нашего Отечества по национальному признаку. Собственно, о расчленении Советского Союза, России говорится давно». Я отношусь к этому весьма серьезно.

Что касается того, остались ли у них «стоп-линии», – не знаю. По крайней мере, политологические и аналитические материалы, которые они публикуют, постоянно продвигают цель сдвигать вперед на полметра, на метр те действия, которые, очевидно, ориентированы (по их терминологии) на эскалацию ситуации.

Убежден, что эти планы все всяких сомнений обречены на провал. Они это делают ради геополитических, эгоистичных замыслов, продолжения линии на сохранение своего доминирования и гегемонии.

На нашей стороне – справедливость, законные интересы России. На нашей стороне Устав ООН, который в самой первой главе требует уважать права человека, включая право на родной язык, свою религию. Это было растоптано без какой-либо реакции со стороны Запада. Как и многие другие принципы международного права, о которых он предпочитает молчать. Это подводит меня к выводу (уже его сделал), что все это – стратегическая цель, которую «коллективный Запад» поставил перед собой.

Тем важнее наша принципиальная линия и наша победа не только для отстаивания законных интересов Российской Федерации, но и для защиты миропорядка, который будет отвечать интересам всех и опираться на ключевой принцип Устава ООН – суверенное равенство государств, а не капризы «золотого миллиарда», считающего себя вправе руководить всем и вся на белом свете: от Украины до Южно-Китайского моря, в Африке, Латинской Америке и других регионах мира. Эта эпоха прошла. Это болезненно для Запада. Он хочет сделать этот процесс болезненным для всех остальных в иллюзорной надежде хоть как-то оттянуть конец неоколониальной эпохи.

Россия. Сенегал > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 29 августа 2024 > № 4698650 Сергей Лавров

«Газпром» нарастил экспорт трубопроводного газа в Азию на 37%

В январе–августе, по предварительным данным «Газпрома», поставки газа по газопроводу «Сила Сибири» выросли на 37% год к году, сообщил глава газового концерна Алексей Миллер

«Газпром» за 8 месяцев 2024 года увеличил в годовом исчислении экспорт газа в Азию на 37%, заявил глава концерна Алексей Миллер. Он напомнил, что в текущем году «Газпром» уже семь раз обновлял суточные рекорды поставок в Китай.

Стоит отметить, что концерн транспортирует газ в КНР по «Силе Сибири». На проектную мощность в 38 млрд кубометров этот газопровод должен выйти в следующем году. По словам Миллера, уже в 2027 году метан пойдет в КНР и по Дальневосточному маршруту, то есть с использованием действующего газопровода «Сахалин-Хабаровск-Владивосток».

Кроме того, Россия начала поставлять газ в Узбекистан, объемы этих поставок также могут увеличиваться. Растут поставки и в Киргизию.

По данным «Газпрома», которые озвучил Миллер, с января по август глобальный газовый спрос вырос на почти 55 миллиардов кубометров. Однако спрос на голубое топливо в Евросоюзе и Великобритании в совокупности снизился на 10 миллиардов кубометров. Напомним, в ЕС с 2022 года действует программа экономии: потребление всем приказали урезать так, чтобы в среднем по блоку было снижение на 15%.

Но «Газпром» снизил поставки в ЕС еще в 2022 году (существенно потеряв в доходах уже по итогам 2023-го, отметим). Сейчас инвестиционная программа российского газового концерна направлена на развитие спроса на голубое топливо в РФ, а также на поставки в страны глобального Юга, где в приоритете страны Азиатско-Тихоокеанского региона, сказал Миллер, выступая на совещании, посвященном Дню работников нефтяной и газовой промышленности.

«Газпром» вышел из убытков

Чистая прибыль «Газпрома» по МСФО выросла в три раза в первом полугодии 2024 г., EBITDA — на 19%

Чистая прибыль «Газпрома» по МСФО в первом полугодии 2024 составила 1,096 трлн рублей, прибыль, относящаяся к акционерам — 1,043 трлн руб., и это более чем в 3 раза превышает аналогичный показатель первого полугодия 2023-го, следует из отчетности «Газпрома». Во втором квартале 2024-го показатели составили соответственно 418,6 млрд руб. и 389,7 млрд руб.

Напомним, в 2023 год стал для «Газпрома» провальным, в частности чистая прибыль по итогам первого полугодия прошлого года составила 331 млрд руб., а вот втором квартале «Газпром» вообще получил чистый убыток в 7,23 млрд руб.

Выручка «Газпрома» по итогам прошлого полугодия — 5,088 трлн руб., по итогам прошлого квартала — 2,309 трлн руб.

По данным зампредправления «Газпрома» Фамила Садыгова, EBITDA газового концерна по итогам I пол. 2024 г. выросла на 19% г/г, до 1,459 трлн руб. Садыгов пояснил, что росту показателя способствовали рост газового экспорта, «эффективная работа нефтяного сегмента» и работа в области сокращения издержек в концерне. Также на показатель повлияло приобретение «Газпромом» доли в «Сахалинской энергии» (это, напомним, оператор проекта «Сахалин-2», где у «Газпрома» было 50%+1 акция, и концерн купил долю вышедшей из проекта британской Shell в 27,5-1 акция).

Капвложения «Газпрома» в первом полугодии 2024 года снизились на 11% г/г и составила 1,058 трлн руб., при этом, уточнил Садыгов, они были обеспечены операционным кэшфлоу, который достиг по итогам полугода 1,031 трлн руб.

СМИ: Подозреваемый по делу Северного потока покинул Польшу на авто посольства Украины

Украинский гражданин, вероятный участник дела о подрыве «Северных потоков», использовал автомобиль украинского посла в Польше, чтобы покинуть страну

Дело о подрыве «Северных потоков» обрастает новыми детективными подробностями.

По данным СМИ Германии, фигурант дела о терактах на «Северных потоках» уехал из Польши на Украину на автомобиле с номерами украинского посольства.

До этого, за несколько дней до выдачи ордера на его арест со стороны немецкой прокуратуры, он покинул ФРГ и уехал в Польшу. Что тоже подозрительно и наталкивает на мысль, что его могли предупредить.

Ранее ФРГ обвинила в установке взрывчатки на газопроводах трех украинских дайверов. Однако двое из них уже заявили о своей непричастности к этому теракту, апеллировав к тому, что не могли погружаться ниже 30 м в глубину, а трубы газопровода в месте подрыва залегают на почти 80 метрах глубины.

В свою очередь WSJ написала, что взорвать «Северные потоки» приказал экс-командующий ВСУ Залужный по приказу Зеленского, но последний свой приказ отозвал после переговоров с ЦРУ США, а Залужный то ли проигнорировал, то ли не услышал приказ об отмене операции по взрыву газопроводов.

Кипр собирается либерализовать газовый рынок

Власти Кипра хотят дать право компаниям самим импортировать газ после того, как монополист по импорту DEFA сорвал сроки строительства СПГ-терминала для острова

Правительство Кипра предложило провести либерализацию газового рынка острова, отменив монополию государственной компании DEFA (Natural Gas Public Company, CYGAS, гр. — DEFA) на импорт газа.

Кабинет министров решил, что энергокомпаниям, которые владеют электростанциями, будет полезнее самим приобретать энергосырье.

Местные издания пишут, что такой шаг может, с одной стороны, сделать покупку газа более простой, но с другой, способен повысить стоимость голубого топлива, поскольку импорт пойдет более мелкими партиями.

Отмечается, что DEFA попала в немилость после срыва строительства терминала по приему СПГ в Василикосе. Изначально на него хотели потратить €290 млн, но стройка «съела» уже €542 млн, а терминал все еще не эксплуатируется.

При этом Минэнерго острова заявило, что СПГ-терминал обязательно достроят, так как он очень важен для энергобезопасности страны и снижения цен на электроэнергию.

Тем временем Еврокомиссия хочет вернуть свои субсидии в размере €68 млн, которые она выделяла на возведение терминала для приема СПГ. Среди указанных ЕК нарушений контракта значится победа в конкурсе на его возведение китайской компании CPP-Metron Consortium (CMC), которая, к слову, позднее вышла из проекта под предлогом отсутствия своевременной оплаты работ.

Миллер: «Газпром» запупустил в работу четвертую линию Амурского ГПЗ

На АГПЗ запущена четвертая технологическая линия, сказал Алексей Миллер, но не уточнил, когда это произошло

«Газпром» запустил в работу 4-ю линию Амурского газоперерабатывающего завода, сказал глава газового концерна Алексей Миллер, обращаясь к работникам в преддверии Дня нефтяника. «Так, на Амурском газоперерабатывающем заводе мы уже запустили в работу четвертую технологическую линию», — приводит слова Миллера пресс-служба «Газпрома».

Миллер также отметил, что по графику идет строительство газопереработки в Усть-Луге (очевидно, речь о Комплексе по переработке этансодержащего газа, проект которого продолжает реализовываться несмотря на то, что его покинул главный поставщик оборудования немецкая Linde).

Никаких уточнений по дате запуска и текущей работе 4-й линии АГПЗ Миллер не сделал.

Отметим, Амурский ГПЗ введен в эксплуатацию в июне 2021 года: тогда была запущена первая технологическая линия завода. В сентябре того же года запущена вторая линия. К декабрю 2023 года — и это Миллер говорил в своем новогоднем обращении коллективу — работали уже три линии по газопереработке, а также две установки по производству гелия. Четвертая линия тогда была готова к пуско-наладке, на пятой и шестой проводилось строительство и монтаж оборудования.

В конце февраля 2024 года четвертая технологическая линия АГПЗ была готова к работе, к ней подвели энергоснабжение.

Амурский газоперерабатывающий завод расположен в пос. Свободный Амурской области, его проектная мощность по переработке 42 млрд кубометров метана в год, достигнуть ее планируется в 2025 году. Завод будет выпускать до 60 млн кубометров гелия и 2,4 млн тонн этана в год, а также пропан, бутан и пентан-гексановую фракцию. Сырьем для него служит газ из газопровода «Сила Сибири», то есть с Чаяндинского месторождения в Якутии и Ковыктинского — в Иркутской области. После отделения ценных примесей чистый метан отправляется на экспорт.

На Украине оказались обесточены 4 атомных энергоблока

Три блока Ровенской АЭС и один — Южно-Украинской АЭС потеряли энергоснабжение

Несколько атомных энергоблоков на АЭС Украины были обесточены из-за повреждений энергосистемы страны, сообщил глава офиса президента Украины Андрей Ермак.

Он уточнил, что отключились первый, третий и четвертый энергоблок Ровенской атомной станции, а также третий блок Южно-Украинской АЭС. По его словам, об этих ЧП сообщило также МАГАТЭ.

Напомним, обесточивание атомных блоков очень опасно и может привести к аварии, а что такое аварии на АЭС и Украина, и Россия знают со времен СССР. Что, впрочем, не мешает ВСУ регулярно обстреливать Запорожскую АЭС и в последнее время угрожать дронами Курской АЭС.

Есть ли резервное питание на Ровенской и Южно-Украинской станциях, Ермак не сообщил.

В настоящее время Украина переживает очередной энергокризис, властям приходится вводить веерные графики отключения электроэнергии, а также привлекать аварийные мощности из ЕС.

Напомним, что ранее глава МАГАТЭ Рафаэль Гросси посещал Курскую атомную станцию, где ему показывали следы от снарядов, запущенных ВСУ по станции. После этого он заявлял, что внешнее вмешательство в работу станции может иметь плачевные последствия.

У Приднестровья есть запасной газопровод

Приднестровье не останется без газа даже с прекращением транзита по Украине

Приднестровье может получать газ и через Молдавию, не через Украину, — мощности газопровода через Молдавию для нужд региона хватит

Приднестровье может получать голубое топливо не только по газотранспортной системе Украины, сообщил глава региона Вадим Красносельский. Он напомнил, что сейчас есть два способа доставки газа в Приднестровье: через Украину и через Каушанскую ГИС Молдавии. Последнего газопровода достаточно для снабжения региона энергосырьем, в том числе для работы на полную мощность Молдавской ГРЭС.

Напомним, что в настоящее время «Газпром» направляет свой газ исключительно в Приднестровье. Там он идет на Молдавскую ГРЭС, которая снабжает электроэнергией всю Молдавию. Сам Кишинев покупает энергосырье у европейских трейдеров, которые, к слову, часто торгуют тем же российским сетевым газом, просто по более высокой цене.

Накануне Минэнерго Молдавии объявило о том, что страна уже разработала план действий на случай прекращения прокачки российского газа по украинской ГТС. За день до этого Зеленский в очередной раз сообщил о том, что Киев не будет с января 2025 года перезаключать транзитное соглашение с Москвой о транспортировке российского газа в ЕС.

Киев готов транспортировать по своей ГТС любой газ, кроме российского

Украина готова поставлять газ Европе из Средней Азии, если будет такой запрос

Киев готов транспортировать по ГТС Украины газ из любой среднеазиатской страны в страны ЕС, когда закончится контракт с РФ, отметил советник главы офиса лидера Украины Михаил Подоляк.

Для этого европейские покупатели должны будут подать запрос и урегулировать все юридически.

На этой неделе Киев еще раз подтвердил, что не собирается пролонгировать договор с «Газпромом» после 2024 года на газовый транзит в ЕС. Подоляк подчеркнул, что Украина вместе с ЕС примет решение о газопоставках «других компаний» через свои земли, не вдаваясь в подробности.

Напомним, транзитные договор РФ и Украины истекает 31 декабря 2024 года, и европейские страны, в первую очередь Австрия и Словакия, обеспокоены возможным прекращением поставок из России, поскольку голубое топливо из РФ играет существенную роль в их экономиках. Однако Украина продолжать работу с РФ по транзиту отказывается, а среди возможных схем предлагает транзит азербайджанского газа по своей газотранспортной системе. Как это будет реализовано физически — сначала транзитом по РФ, затем по Украине или своповыми поставками на разных границах, — непонятно. Турция от подобной схемы отказалась, Азербайджан как будто тоже не восторге — ему проще гнать свою объемы по ЮГК в Южную Европу напрямую, чем брать газ у РФ, наращивая свои поставки в ЕС. Однако если схема будет выгодной, то, возможно, Баку и согласится — он давно хотел расширения поставок газа, хоть мощности газопроводов его и ограничивают.

ADNOC из ОАЭ завершила проверку химической Covestro из ФРГ перед покупкой

ADNOC хочет купить немецкий химический концерн Covestro за €11,7 млрд — сейчас проверила концерн перед сделкой

Abu Dhabi National Oil (ADNOC) в основном завершила комплексную проверку (due dilligence) в рамках своей запланированной покупки немецкого химического концерна Covestro. Компания завершила посещения основных заводов Covestro в рамках углубленной подтверждающей комплексной проверки и не обнаружила никаких тревожных сигналов.

ADNOC может сделать предложение на сумму €11,7 млрд для Covestro уже в сентябре.

При этом ADNOC заявила, что потенциальное предложение в размере €62 за акцию было окончательным, она не будет повышать цену. При этом изначально она давала за акцию компании только €55, напоминает Bloomberg.

Производство угля в России сократилось на 1,2% за 7 месяцев 2024

Добыча угля в РФ в январе–июле немного сократилась — до 243 млн тонн

Производство угля в России за первые семь месяцев текущего года сократилось на 1,2% к такому же периоду 2023 года, до 243 млн тонн, указывают данные Росстата.

Каменного угля добыли 191 млн т, в том числе 12,5 млн т антрацита. Производство последнего уменьшилось сразу на 19,4%. При этом кокса произвели на 8,3% больше, до 64,9 млн т, а бурого на 2,1% больше — 52,9 млн т. Остальных сортов каменного угля добыто 113 млн т.

Ранее в Минэнерго РФ отмечали, что экспорт угля сдерживает логистика, а именно ограничения перевозок по Восточному полигону, так что компаниям приходится перевозить твердое топливо через порты европейской части РФ. А это затратнее, ведь большинство покупателей угля из РФ находятся в Азии.

В настоящее время отрасль освобождена от экспортной пошлины, льготу недавно продлили до 2025 года. Далее, согласно налоговым изменениям, продукция добывающих отраслей не будет облагаться вывозными пошлинами вообще — их заменит НДПИ, ставка которого вырастет.

Венесуэльский лидер Мадуро сменил руководство нефтегазовой госкомпании PDVSA

Руководителем PDVSA стал юрист Эктор Обрегон

Президент Венесуэлы Николас Мадуро решил частично поменять правительство, а также назначить нового главу PDVSA.

Эктор Обрегон — новый президент PDVSA, он сменит на посту главы государственной нефтегазовой компании Педро Теллечеа. Обрегон — юрист, которого в прошлом году включили в исполнительный совет PDVSA, пишет Reuters.

Еще из ротаций и замен: вице-президент Делси Родригес останется на своем посту, но станет отвечать за министерство нефти, в то время как Анабель Перейра заменит Родригеса на посту министра финансов.

Также Диосдадо Кабельо, близкий союзник Уго Чавеса, станет новым главой МВД и юстиции.

Тучи над Теллечеа сгущались уже давно, в последние несколько месяцев он был вынужден проводить аудит своей работы в PDVSA, но в итоге не смог усидеть на своем кресле. Проблема заключается еще и в том, что многие сотрудники компании, как и других госструктур, выступали против итогов президентских выборов в Венесуэле, что привело к вынужденным отставкам, в том числе в PDVSA и министерстве нефти.

Напомним, Венесуэла находится под американскими санкциями, причем с ноября по март Штаты делали послабление взамен на доступ к президентским выборам оппозиционных кандидатов. Но Марию Корину Мачадо так и не пустили к регистрации в кандидаты, а соперник действующего и избранного снова президента Эдмундо Гонсалес набрал 44,2% голосов против 51,2% у Мадуро. С апреля все послабления в отношении венесуэльских властей и PDVSA отменены, у страны по-прежнему возникают проблемы с экспортом нефти и, что намного важнее, с доступом к инвестициям (последнее влечет за собой снижение добычи нефти на действующих участках и трудности с разработкой новых). Западные компании, работающие с PDVSA, включая европейские и даже индийские, должны получить спецлицензию для деятельности в стране.

Прибыль ЛУКОЙЛа по МСФО в I полугодии выросла на 4,6%, до 590,2 млрд рублей

ЛУКОЙЛу удалось в первом полугодии 2024 г. увеличить прибыль и даже превзойти по этому показателю ожидания рынка.

Вторая по объемам добычи нефтекомпания России — ЛУКОЙЛ опубликовала финрезультаты по МСФО за I полугодие текущего года. Согласно отчету, прибыль НК выросла на 4,6%, достигнув 590,2 млрд руб.

«Интерфакс» отмечает, что итоговая прибыль ЛУКОЙЛа оказалась выше ожиданий рынка — отраслевые эксперты ждали ее в пределах 554 млрд руб. При этом выручка за полугодие показала рост в 1,2 раза, до 4,3 трлн руб.

Что касается финпоказателей ЛУКОЙЛа за II квартал, то за этот период прибыль сократилась на 7,6% — 279,6 млрд руб., тогда как выручка подскочила в 1,2 раза, до 2,3 трлн руб.

Торговля российской нефтью по Севморпути: на горизонте не только Китай

Северный морской путь становится актуальным для все растущих поставок нефти РФ

В западной прессе уверяют, что хоть Россия и экспортирует все больше нефти через Арктику, однако почти единственным ее покупателем по этому маршруту можно считать Китай. Есть ли другие покупатели, и в чем преимущество СМП перед маршрутом через Суэцкий канал?

По Северному морскому пути (СМП) впервые отправился в плавание азербайджанский танкер с нефтью. По данным LSEG, хоть судно и принадлежит сейшельской компании Evergreen Embrace Corp, в данный момент оно управляется частной компанией из постсоветской страны Vista Vvave Shipmanagement. Судно относится к классу ICE 1C (способно ходить во льдах). Сейчас оно идет по Карскому морю.

Это говорит о том, что СМП становится все более актуальным для перевозчиков нефти. В Reuters признали, что Севморпуть начинает конкурировать с другим маршрутом — через Суэцкий канал. В этом сезоне по СМП уже прошло 6 судов, которые суммарно перевезли 600 тыс. т российской нефти.

С другой стороны, трейдеры, на которых ссылаются западные СМИ, включая Reuters, утверждают, что из-за стоимости навигации только КНР может покупать нефть у РФ, идущую по СМП. Действительно ли это так? Обречен ли Севморпуть работать в настолько узком формате, и какие у него перспективы роста?

Маршрут становится популярным, но недостаточно быстро

Все танкеры с нефтью, которые шли в этом сезоне по СМП, относятся к «Совкомфлоту». Учитывая что он находится под санкциями США и их партнеров, напрашивается очевидный вывод: на маршруте Севморпути рестрикции Запада вообще никого не волнуют.

Северный морской путь — это единая транспортная коммуникация России в Арктике, проходящая вдоль северных берегов РФ по морям Северного Ледовитого океана (Карское, Лаптевых, Восточно-Сибирское, Чукотское). СМП соединяет порты европейской части России и устья судоходных сибирских рек с Дальним Востоком. По сути, такой маршрут связывает не только запад России с Востоком, но и открывает двери на азиатские рынки, включая китайский.

Руководство КНР, как и крупные компании, инвестирующие в развитие этого пути, пользуются моментом. 1 июля китайская радиостанция портового города Тяньцзинь даже начала транслировать анализы и прогнозы погоды и ледовой обстановки для судов, следующих по СМП. Казалось бы, объемы поставок российской нефти по СМП растут. Сейчас уже перевезено 600 тыс. т нефти (за весь 2023-й было 1,5 млн т).

Но динамика роста все же не настолько хороша, как изначально задумывалась. В августе 2022 года правительство РФ утвердило план развития Севморпути до 2035 года с общим объемом финансирования около 1,8 трлн рублей. Согласно этому плану ежегодный грузопоток должен составить в 2024 году 80 млн т, 2030 году — 150 млн т, 2035 году — 220 млн т.

Увы, но сейчас становится ясно, что итоги 2024-го на практике будут другими. В марте этого года вице-премьер Александр Новак заявил, что объем грузоперевозок по итогам 2024-го составит около 40 млн т. По сути, в два раза меньше изначально намеченного показателя. Да, все это происходит в условиях санкционного давления на экономику РФ. При этом на СМП даже немного вырос транзит (в 2023-м — 2,1 млн т, а по итогам 2024-го ожидается 2,3-2,5 млн т). Но все равно общий грузопоток, включая экспорт нефти, растет не такими темпами, какими они представлялись в 2022-м, когда был одобрен план развития маршрута.

Все-таки сказывается сложность организации морских перевозок по Северному Ледовитому океану, где круглогодичный вывоз нефти с арктических месторождений осуществляется танкерами только высоких арктических ледовых классов — из Печорского моря Arc6, из Карского — Arc7. А с постройкой такого типа судов у РФ большие проблемы, поскольку санкции США мешают постройке таких танкеров даже на южнокорейских верфях, лидерах в отрасли судостроения высокого ледового класса.

Китай не единственный покупатель?

Для Азии Севморпуть действительно интересен. Если расстояние от Роттердама до Иокогамы по маршруту Суэцкого канала составляет почти 21,5 тыс. км, то по Северному морю оно лишь 11,9 тыс. км. Время прохождения сокращается практически в два раза, что для логистики является важнейшим фактором.

Этому способствует и усиливающееся таяние ледников. В период с 1980 по 2020 гг. протяженность морского льда в период август–сентябрь, когда ледяной покров имеет тенденцию таять до четверти своего размера зимой, сократилась примерно вдвое. По итогам 2023-го СМП был открыт в течение рекордных 88 дней (с 2 августа по 28 октября). Итог — никогда не превышавший 5 млн т в год, поток грузов начал расти в 2015 году, достигнув 33 млн т в 2020-м.

Хоть трейдеры и ждут в этом году большего объема поставок сырой нефти по СМП, стоимость навигации по маршруту все еще остается высокой. Она дороже, чем по маршруту через Суэц, поэтому, как говорят трейдеры, Китай является единственным экономически эффективным направлением для этого Севморпути, если смотреть в разрезе поставок нефти. В этом нас пытается убедить Reuters и ряд других западных изданий.

В реальности российская нефть из Арктики идет не только на китайский рынок. Более подробно об этом рассказала в комментарии для «НиК» гендиректор ООО «НААНС-МЕДИА» Тамара Сафонова.

«В настоящее время перевалка нефтеналивных грузов в Арктической зоне осуществляется из портов:

Мурманск;

Сабетта;

Варандей;

Архангельск;

Дудинка.

Также в перспективе возможна транспортировка нефтеналивных грузов в страны Азиатско-Тихоокеанского региона и из балтийских портов (Приморск, Усть-Луга, Санкт-Петербург, Высоцк).

Развитие СМП и перевод в круглогодичный период работы является стратегическим направлением как на фоне рисков блокировки российских танкеров, проходящих через воды стран ЕС, так и рисков ограничения судоходства через акваторию Красного моря и Баб-эль-Мандебский пролив»,

— пояснила эксперт.

Тамара Сафонова также добавила, что по итогам июля 2024 года арктическая нефть, транспортируемая из порта Мурманск, была распределена по странам следующим образом:

Индия — 49%;

Китай — 29%;

Оман — 11%;

Мьянма- 11%.

Выходит, на практике российская нефть, которую перевозят по СМП, — это товар не только для китайского рынка, о чем говорит западная пресса, ссылаясь на неназваные источники среди трейдеров. Стоит добавить, что уже в 2023 году российские нефтекомпании начали тестировать поставки нефти по СМП из портов Балтики Приморск и Усть-Луга. Хотя именно они были направлены только в КНР.

Но надо понимать, что балтийские порты — это вспомогательные транспортные хабы для поставок нефти через СМП. Арктические сорта нефти — Arco, Novy Port, Varandey — все же играют более важную роль в развитии грузоперевозок СМП, и отгружается такое черное золото не в балтийских портах. Конечно, нефть этих сортов до 2022-го преимущественно шла в западном направлении. Но уже в 2023-м ситуация «развернулась на Восток», причем речь шла не только о китайском рынке. К примеру, Индия в ноябре 2023-го купила у РФ 6,67 млн арктической нефти, а в декабре — чуть более 4,1 млн.

Это говорит о том, что технически СМП может обеспечить доставку нефти из РФ на азиатские рынки. Вопрос лишь в конъюнктуре цен на мировом рынке.

Илья Круглей

Российское производство СПГ в июле выросло символически

Производство СПГ в РФ за июль выросло на 1% — до 2,2 млн тонн

Летние профилактики на объектах СПГ не позволили увеличиться выпуску этого товара

Июльский показатель выпуска сжиженного газа в РФ увеличился символически — всего на 1% и достиг 2,2 млн тонн, свидетельствует Росстат.

Отсутствие динамики в выпуске СПГ объясняется традиционными летними ремонтами на СПГ-заводах.

Суммарное производство СПГ в январе–июле увеличилось год к году на 4,6% — до 19,6 млн тонн. Прогнозные ожидания выпуска СПГ в России по итогам 2024 года — порядка 38 млн тонн.

Азия в августе нарастила нефтяной импорт до 26,74 млн б/с

Импорт сырой нефти в Азию в августе восстанавливается

В августе поставки нефти в Азию увеличились по сравнению с двухлетним минимумом в июле, поскольку крупнейшие импортеры Китай, Индия, Южная Корея и Япония ввезли больше сырья, пишет обозреватель Reuters Клайд Рассел.

По данным LSEG Oil Research, общий объем импорта регионом в августе составит 26,74 млн б/с по сравнению с июльскими 24,56 млн б/с.

Восстановление импортного потока в августе во многом обусловлено ростом поставок на 1,05 млн б/с в Китае. По оценкам LSEG, импорт Китая в августе составил 11,02 млн б/с, в июле эта цифра была на уровне 9,97 млн б/с. Импорт Индии в августе показал лишь скромный рост по сравнению с июлем: по оценкам LSEG, эта страна закупила 4,83 млн б/с, что больше июльских 4,58 млн б/с. Южная Корея по прогнозам, получает 2,84 млн б/с в августе по сравнению с 2,65 млн в июле и 2,49 млн в июне. Ожидается, что импорт Японии в текущем месяце составит 2,39 млн б/с, что на 26% больше июльских 1,90 млн б/с.

Вероятно, на рост импорта повлияло также снижение цен на нефть, тем более что традиционно азиатские страны — Китай, например, — летом формируют запасы на зимний сезон высокого спроса.

Что касается поставщиков, то в августе Саудовская Аравия отправила в Азию 4,89 млн б/с, что выше 4,60 млн б/с в июле и 4,63 млн б/с в июне.

Импорт Азии из России сократился до 3,60 млн б/с в августе с 3,71 млн б/с в июле и 4,19 млн б/с в июне, в основном из-за того, что Индия приняла меньше грузов.

Поставки из США азиатским покупателям увеличились из-за скидок на флагманский американский сорт нефти WTI. Ожидается, что общий импорт нефти в Азию из США вырастет до 1,86 млн б/с с 1,65 млн б/с в июле, что сделает страну пятым по величине поставщиком сырой нефти в регион после Саудовской Аравии, России, ОАЭ и Ирака.

Россия запасла 2 миллиона тонн бензина и 3,5 миллиона тонн ДТ

В Минэнерго запасы ГСМ в стране назвали достаточными для прохождения осеннего сезона

Накануне осеннего сезона (и уборочной страды у аграриев) в России созданы запасы нефтепродуктов, который Минэнерго оценивает как достаточные, сообщили в ведомстве. Так, бензина запасено 2 миллиона т, дизеля — 3,5 млн т.

Кроме того, подчеркнули в Минэнерго, продлен запрет на вывоз бензина за рубеж. Все эти меры, очевидно, должны способствовать легкому прохождению периода повышенного спроса на топливо, связанного с сельхозработами по уборке урожая, который, собственно, уже начался.

Отметим, в прошлом году к августу-сентябрю не только взлетели цены на бензин и ДТ, но и ряд регионов стал сообщать о их дефиците, причем коснулось не только отдаленных регионов (там традиционно проблемы начинаются с наступлением зимы), но и юга России, где аграрии жаловались, что солярки нет. Тогда запрет на экспорт был введен и для бензинов, и для дизтоплива.

В этом году запрета по ДТ нет, а вот запрет на вывоз бензина из РФ действует с марта, поскольку были перебои на НПЗ в связи с внештатными ремонтами, в мае–июле его приостановили из-за затоваривания, с 1 августа вновь вернули, позднее продлили до конца 2024 года.

По дизельному топливу запрета пока нет, но, как пояснял вице-премьер Новак, ближе к холодам правительство вернется к этому вопросу, чтобы понять хватает ли стране зимнего ДТ.

«Татнефть» заменит ЛУКОЙЛ в поставках нефти по «Дружбе»

Будапешт и Братислава нашли новые объемы нефти в России: — лукойловскую нефть заменила нефть «Татнефти», говорят собеседники «Ъ»

Венгрии и Словакии удалось частично заместить объемы нефти ЛУКОЙЛа. Нефтекомпании нашли это сырье у российских компаний, главным образом у «Татнефти», оно также может идти по нефтепроводу «Дружба».

В июле «Татнефть» отгрузила венгерским и словацким потребителям по 330 тысяч т сырой нефти с поставкой по «Дружбе». Таким образом, в поставках в Венгрию доля компании выросла с 34% в июне до 77%, в Словакию — с 53% до 92%, пишет «Коммерсант». «Татнефть» ситуацию газете не прокомментировала.

Ситуация сохранится в августе, а еще источники газеты утверждают, что поставки словакам начала «Русснефть», и она «закроет» оставшиеся доли требуемых объемов нефти.

Однако, по данным «Коммерсанта», венгерской MOL не удалось получить все необходимые объемы сырья. Компания запрашивала 530 тысяч т для венгерских НПЗ и 545 тысяч т — для НПЗ в Словакии. Но оператор украинского участка «Дружбы» «Укртранснафта» разрешил прокачку лишь 82% и 65% указанных объемов.

Это особенно негативно может сказаться на НПЗ Slovnaft в Братиславе. Заводу важно восполнить запасы нефти после недавнего выхода из сезонных ремонтов, длившихся в мае–июне.

Аналитики поясняют, что Литвиновский НПЗ в Чехии, который принадлежит польскому концерну Orlen и тоже берет российское сырье, в августе снизит покупку нефти: на заводе ЧП, там нашли бомбу времен Второй мировой. Запрошенные им объемы уйдут на Slovnaft. Но что будет дальше, никто не может спрогнозировать.

Ранее венгерские власти сообщали, что MOL прорабатывает вариант с покупкой нефти на границе РФ и Украины, чтобы избежать санкций. Но это существенные риски и ухудшение экономики поставок, так что, вероятно, это сценарий на крайний случай.

Напомним, что Украина еще в начале июля заблокировала транспортировку нефти ЛУКОЙЛа по своему отрезку нефтепровода «Дружба», сославшись на то, что эта российская компания внезапно попала в санкционный список Киева. Примечательно, что Еврокомиссия не стала помогать Венгрии и Словакии урегулировать вопрос поставок нефти с Украиной.

Бензин на заправках за июль подорожал на 2,4%, в опте рост цен составил 25%

В июле бензин подорожал месяц к месяцу на 2,4% в рознице, и это выше инфляции. В опте цены выросли сразу на четверть, и кто их остановит?

Стоимость бензинов на российских заправках продолжает идти вверх. Как свидетельствует Росстат, июльский рост бензиновых цен на АЗС к июню составил 2,4%. При этом пять недель подряд бензин в рознице дорожает выше инфляции.

Что касается оптовых цен на бензин, то тут все гораздо круче: за июль они поднялись по сравнению с июнем на 25%.

Однако если смотреть в годовом выражении, то стоимость бензина в июле поднялась на 7,8%, а оптовые цены снизились на 4,7%. Важно только напомнить, что в августе 2023 года в России бушевал ценовой кризис на топливном рынке, в результате которого в стране впервые был введен запрет на экспорт нефтепродуктов.