Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки

Андрей Богинский: «Мы направляем государственные средства на поддержку отечественного производителя».
Во вторник официально откроется авиасалон МАКС-2015. В сфере гражданского авиастроения ожидаемые сделки – продажа самолетов Sukhoi Superjet 100 через Государственную транспортную лизинговую компанию (ГТЛК) и «Сбербанк-лизинг» – получат господдержку в виде софинансирования покупки самолетов, новых льгот и проч. За последние полгода программа производства и продажи самолета Sukhoi Superjet 100 получила новый старт. Обеспечивать его будет в том числе и Андрей Богинский, который в феврале стал заместителем министра промышленности и торговли, курирующим авиацию. Продажи первого гражданского самолета предстоит увеличивать в сложных условиях: сокращение экономики, падение спроса на авиаперевозки (только за последние полгода пассажирооборот российских перевозчиков снизился на 5,8%). О мерах господдержки и дополнительных преференциях перевозчикам с отечественным флотом рассказал «Ведомостям» Андрей Богинский.
– В этом году несколько стран не выставляют на МАКСе свои национальные павильоны, например Германия, Канада и Великобритания.
– Но при этом есть национальные павильоны США, Бельгии, Франции, Белоруссии. Все ведущие производители приедут. Будут ли они в составе национального павильона или нет, я считаю, не важно. Национальный павильон – это просто локация, в которой выставляются все компании. К слову о компаниях, французы в этом году расширили свое присутствие. Из Китая приехали компании не только уровня COMAC и AVIC, но и производители комплектующих, компании второго эшелона. Они начинают присматриваться к российскому рынку, показывают, что готовы поучаствовать в совместных проектах России и Китая. Я имею в виду создание широкофюзеляжного самолета и тяжелого вертолета.
– Впервые многолетний партнер России по поставкам двигателей – украинская «Мотор Сич» – не будет участвовать в работе салона, как и другие компании из этой страны. Они не подавали заявки вовсе или подали их, но не смогли договориться с организаторами салона?
– Это лучше спросить у организаторов. Я сомневаюсь, что кто-то с кем-то не смог договориться, я думаю, что это решения самих компаний. 30 стран договорились с авиасалоном, а Украина – нет. Странно звучит. Что стояло во главе угла при принятии этих решений – не знаю. Жалко, что украинских коллег не будет. Они, безусловно, являлись украшением салона.
– В середине июня министр финансов Антон Силуанов заявил, что в рамках докапитализации ГТЛК SSJ 100 получат авиакомпании «Центр-Юг», «Ямал», «Оренбуржье» и Red Wings. С июня прибавились ли к этому списку новые авиакомпании?
– У ГТЛК увеличилось количество контактов с региональными компаниями, идут переговоры [с другими компаниями]. Логика докапитализации – сделать так, чтобы перевозчик получил воздушное судно по приемлемой рублевой лизинговой ставке, что позволило бы ему обеспечивать параллельное ценообразование на перевозки. Мы пытаемся выстроить цепочку от производителя и, по большому счету, до конечного потребителя. Мы делаем все, чтобы этот процесс был эффективным.
– Какие новые компании сейчас ведут переговоры с ГТЛК?
– Компания из Бурятии, «Ангара», проявляют интерес «Уральские авиалинии». Контакты есть постоянно. Региональные компании заинтересованы в величине ежемесячной лизинговой ставки и в том, чтобы она была рассчитана в рублях.
– Некоторые участники авиационного рынка высказывали мнение, что авиакомпании, во флоте которых есть отечественные самолеты, должны иметь приоритет при получении господдержки в той или иной форме. Вы согласны с этим мнением?
– Я думаю, имелось в виду субсидирование перевозок в регионы. И я, конечно, поддерживаю это. Потому что это стимул в том числе покупать отечественный флот. У нас очень хороший самолет получился.
– Сейчас наличие во флоте отечественных самолетов влияет на распределение субсидий?
– Коллеги из Минтранса говорят, что влияет. У них есть определенные критерии. Но вопрос в том, каков вес каждого критерия при прочих равных. Нам бы хотелось, чтобы вес этого критерия при принятии решений был превалирующим. Есть страна, есть национальный бюджет. Мы направляем государственные средства на поддержку отечественного перевозчика и отечественного производителя, поэтому принимать в расчет то, какой флот перевозчик использует, совершенно справедливо.
– Но ведь Sukhoi Superjet подходит не для каждого парка?
– Почему?
– Во-первых, это региональный самолет...
– Название или вид перевозки не означает, что самолет для чего-то не подходит. Вопрос в маршрутной сети каждой компании и ее экономике. Мы сегодня конкурируем с ключевыми производителями – Boeing, Airbus, Embraer, Bombardier. Если взять самолет Embraer и его региональные самолеты E-190 и E-195, то характеристики SSJ 100 лучше. Поэтому говорить, что он точно кому-то не подойдет, я считаю, голословно.
– В неофициальных беседах некоторые представители перевозчиков намекают на то, что их практически заставляют покупать эти самолеты.
– Когда мы покупаем самолет, мы говорим про бизнес, а не про личные ощущения. В бизнесе один из ключевых показателей – эффективность. Давайте просто сравним, например, самолеты по потреблению топлива, стоимости жизненного цикла, обеспечению запасными частями и проч. Если мы будем сравнивать по расходу топлива, то я могу вам сказать, что SSJ 100 – это конкурентоспособный продукт. По надежности и безопасности самолет имеет сертификаты качества, сертификат авиационного регистра и EASA. Значит, он надежный? Надежный.
Если послушать пилотов, то они очень довольны управлением самолетом, эргономикой, кабиной, вообще удобством. Наша действительно не совсем сильная сторона – это сервис. На сегодняшний день нам надо приобретать компетенции, налаживать бесперебойную доставку запчастей, чтобы самолет не стоял на земле. Почему у наших конкурентов самолет не стоит на земле? Потому что у них есть пул запчастей, сервисное обслуживание, достаточно оперативная доставка комплектующих с того или иного склада. Западные компании к этому шли десятилетия. Мы в данном случае находимся в более выгодном положении и можем пройти этот путь быстрее, потому что можем использовать опыт зарубежных компаний и не делать тех ошибок, которые делали когда-то они.
Вы говорите, что нас заставляют [покупать самолеты]. Нас – кого? И что такое заставляют? Если вы – компания, работающая в Российской Федерации, государство дотирует вам перевозки и вы с удовольствием летаете в Крым, Калининград, на Дальний Восток, то почему государство не может потребовать использовать отечественную технику? Это делает не только Российское государство, любое государство это делает.
– Можете привести пример?
– Китай. Они очень хотят иметь национальный продукт. При этом когда они покупают и заключают контракты с иностранными компаниями, то всегда делают офсетные сделки, связанные с локализацией производства. В нашей новейшей истории SSJ 100 – это первый продукт, который, к счастью, сделан с учетом новых задач и требований. Другой вопрос – сервис. Он действительно отстает, и для компании ГСС сервис – это сегодня приоритет.
– Сейчас на очереди новый продукт – самолет МС-21.
– Да, мы учли ошибки, недоработки.
– А какие конкретно? Что будет по-другому?
– Мы сразу задумываемся о сервисе, о том, чтобы продажу самолета сопроводить пулом запчастей, которые будут востребованы. Мы уже прорабатываем задачу с производителями комплектующих, чтобы обеспечить непрерывную эксплуатацию самолета, чтобы он был в воздухе такое количество часов, которое необходимо для эффективности перевозчика.
– Будут ли при работе с программой МС-21 учитываться другие недоработки, которые были при запуске SSJ 100? Например, в портфель заказов на SSJ 100 были включены компании, чье финансовое положение оказалось неустойчивым, – некоторые из них позже прекратили деятельность или заморозили заказы. Планируется ли в случае поиска заказчиков для МС-21 более строго проверять их кредитное качество?
– Их проверяет не государство, а лизинговые компании. На этапе продажи привлекались эксперты, специалисты в этой области, которые проверяли финансовое состояние компаний. Почему на том этапе были недооценены риски, какой именно из факторов недооценен, мне сложно сказать.
Бесспорно, все, кто принимал решения [о выборе получателей самолетов], сделали определенные выводы. И лизинговые компании, и сами производители, и государство. Конечно, при международных или российских сделках стараются анализировать весь набор факторов. С другой стороны – давайте возьмем российский рынок. Всегда говорили, что есть лидеры – первая пятерка или тройка перевозчиков. А сейчас посмотрите на эту пятерку и тройку! Становится грустно... Если сейчас прийти в Сбербанк, ВТБ, ВЭБ или в другой банк и спросить: вы эту сделку сможете профинансировать, оценивая сегодня качество возможного покупателя? – они, наверное, скажут «нет». Но продавать самолеты надо. Обеспечивать мобильность населения надо. Парк обновлять надо. Поэтому понятно, что без мер поддержки не обойтись. Реальность поменялась, но мы не прекратили жить, не прекратили производить, это просто надо реализовывать.
– Давайте про импортозамещение. Весной Минпромторг совместно с авиастроителями разработал план импортозамещения компонентов в авиастроении. Какую юридическую силу он будет иметь в будущем? И будут ли в зависимости от количества импортных комплектующих производимые в России самолеты делиться на отечественные и иностранные?
– План – это не нормативно-правовой акт, это ориентир. Сейчас готовится нормативно-правовой акт, который даст определение продукции, произведенной на территории Российской Федерации. В нем речь пойдет об импортозамещении каких-то компонентов, например интерьера. Нет задачи сделать стопроцентное импортозамещение. Это надо делать в первую очередь там, где это будет эффективно и целесообразно. Мы не будем замещать компоненты, если это невозможно сделать.
Если мы сегодня посчитаем, что на территории России есть поставщик какого-то комплектующего изделия, которое сертифицировано по жестким требованиям для авиационной промышленности, а для производителя это важно, и его экономика лучше или не хуже, чем у иностранного производителя, то стоит делать выбор в пользу отечественного поставщика.
– Почему же тогда ГСС в своем SSJ 100 не использует только отечественные комплектующие?
– У ГСС есть итальянский акционер (5,53% ГСС принадлежит World’s Wing SA, структура итальянского машиностроительного комплекса Finmeccanica).
– Может, партнерство потому и сформировалось, что у нас не было поставщиков всех компонентов?
– На момент создания SSJ 100, наверное, не было. Сегодня, если мы возьмем интерьеры, у нас есть несколько производителей не только в авиационной промышленности, но еще и в автомобильном и транспортном машиностроении.
Сейчас задача – выбрать для программ SSJ и МС-21 лучших из российских поставщиков, которые в последнее время технологически подросли и финансово окрепли.
Посмотрите на план по импортозамещению – он рассчитан на достаточно долгое время. Для элементов и деталей, не влияющих на безопасность, процедура внесения изменений [в сертификат] упрощена. А вот то, что влияет на безопасность полетов, требует повторной сертификации. Пересертификация – это необходимость провести опытную конструкторскую работу, испытательные полеты. Это долго и стоит денег. Мы сейчас сравниваем варианты, выбираем те, которые могут дать экономический эффект.
Если мы возьмем замену авионики, то у нас в этой области есть серьезные компетенции – «Концерн Радиоэлектронные технологии», есть и частные компании. Возможно, у нас есть лучшие решения, чем, например, у Thales. Но поменять комплекс авионики – это непростая задача. Другое дело, что наши финалисты должны развивать поставщиков, они должны их буквально выращивать. На Западе именно так и делается. Качество комплектующих не улучшается, пока этого не требует заказчик.
– Компания ГСС в своей отчетности за II квартал заявляла о возможных рисках, связанных с зарубежными поставщиками, в том числе с Thales. Участвует ли Минпромторг в переговорах с этими иностранными компаниями?
– Это коммерческие отношения между ГСС и российскими или зарубежными поставщиками. Если уже подписаны обязательства, то вмешиваться в этот процесс бессмысленно, потому что есть юридически обязывающие документы. Мы эти риски понимаем. Я бы не нагнетал обстановку. Есть коммерческие обязательства, и если кто-то из поставщиков что-то не поставляет, то его экономика от этого только страдает. Ведь он уже потратил денежные средства на привязку того или иного комплектующего к конкретному самолету. Стандартная практика у зарубежного поставщика такова: после того как он номинирован на борт, с ним определяются по цене закупаемого комплекта. Он говорит: я потрачу деньги на разработку, но вы купите у меня 100-200 комплектов. Поэтому если поставщик вдруг на полпути отказывается, то он теряет свои деньги. Да, мы понимаем, что если вдруг что-то такое произойдет, то нам, наверное, будет непросто, потому что нужно будет время на разработку комплектующих. Но альтернативные варианты мы уже проработали и знаем, как будем действовать в случае чего.
– Вице-премьер Дмитрий Рогозин заявлял, что Россия может полностью отказаться от иностранной кооперации в сфере двигателестроения.
– Дмитрий Олегович давно поставил нам задачу разработать программу по двигателестроению. Такую программу Объединенная двигателестроительная корпорация разрабатывает. Мы ожидаем, что она будет готова до конца года. Программа касается создания новых отечественных двигателей, причем в гражданской сфере возможна кооперация. Это вопрос синхронизации, увязки силовой установки с существующим модельным рядом и программой ремоторизации ОАК и «Вертолетов России».
У нас есть двигатель ПД-14, он привязан к самолету МС-21. На базе его газогенератора можно создавать семейство двигателей тягой от 9 до 18 тонн, то есть мощность двигателя можно увеличивать и уменьшать. На основе первого двигателя мы уже приступили к разработке силовой установки для вертолета Ми-26, условное название – ПД-10В. Сейчас двигатели для Ми-26 мы закупаем на Украине. Если ОАК примет решение, то следующим возможным шагом может быть двигатель для удлиненной версии SSJ (рассчитана на 115-120 кресел). Процесс разработки этого самолета в активной стадии. Один из вариантов двигателя для него – двигатель семейства ПД-14. Также ведется большая работа по замещению двигателя ВК-2500 с Украины – завод им. Климова освоил технологии и уже занимается его производством.
В Великобритании завершается уборка озимого ячменя и рапса.
Как сообщает агентство ADAS, к 18 августа фермеры Великобритании собрали половину урожая зерновых, зернобобовых и масличных культур. Уборка озимого ячменя почти завершена. Урожай озимого рапса собран с 90% площадей, озимой пшеницы – с 40%, ярового ячменя – с 20%.
Урожайность большинства зерновых культур находится на достаточно высоком уровне. Урожайность озимого ячменя равна 72-76 ц/га (65 ц/га в среднем за последние 10 лет), рапса. Уже собранная озимая пшеница имеет урожайность 83-86 (77) ц/га, озимый рапс – 36-38 (35) ц/га, яровой ячмень – 59-62 (54) ц/га.
В испанской Галисии распродаются целые деревни
Несмотря на то, что Галисия является самым плодородным регионом на северо-западе Испании, она страдает от нехватки населения.
Половина всех испанских деревень – около 3500 – находятся именно в Галисии. Почти половина из них заброшены. В надежде спасти населенные пункты от запустения, власти страны распродают их по смешным ценам, сообщает Parralels.
Такой является, например, деревушка О Пенсо, в которой насчитывается шесть домов и большой загон для 70 голов скота. Всего в нескольких километрах находятся белоснежные песчаные пляжи, где можно заняться серфингом. Последний житель О Пенсо скончался десятилетие назад. За всю деревню просят $230 000 с возможностью торга. А более мелкие населенные пункты с менее плодородной землей продаются за десятки тысяч евро.
По словам одного агента по недвижимости, в число потенциальных покупателей входят британские пенсионеры и один индиец, которые намерен превратить деревушку в центр по занятиям йогой.
По оценкам Национального института статистики, в Испании существует около 2 900 заброшенных поселков. Существуют даже агентства, специализирующиеся на продаже целых деревень. Более половины таких деревень находится Галисии - в основном, в сельской местности, - а также в соседнем регионе, Астурии. Длительный экономический спад в Испании, оставивший без работы около 26% населения, подтолкнул многих выставить свои дома на продажу и способствовал опустению множества небольших поселений.
Саудовская Аравия: не рой яму другому…
Виктор Михин
Саудовская Аравия, как свидетельствуют факты и выступления членов саудовского правительства, объявила беспощадную войну компаниям, добывающим сланцевую нефть в США. Она будет играть на понижение мировых цен до тех пор, написала саудовская газета Al Jazirah, пока эти производители, а также другие конкуренты не уйдут с мирового нефтяного рынка. Другими словами, саудовцы сделают все возможное, чтобы нерентабельными стали проекты добычи сланцевой нефти, нефти из битумных песков и шельфовые проекты во всем мире, и тем самым они попытаются уничтожить любого конкурента и стать единственным монополистом на мировом рынке. Это объективная реальность – США начинают добывать все больше и больше сланцевой нефти и, соответственно, могут вести более вольготно свою финансовую политику. Саудиты ничего не могут сделать с добычей сланцевой нефти, кроме как попытаться снизить цены. Это единственная стратегия Саудовской Аравии на нынешнем этапе.
С одной стороны, саудовских правителей можно понять. Ведь у Саудовской Аравии не только самая дешевая себестоимость добычи нефти (4–5 долларов), но и максимально удобные способы ее транспортировки – все порты находятся в непосредственной близости от мест добычи. Благодаря этому и высоким ценам в прошлые годы у Саудовской Аравии, как отмечают финансисты, один из самых больших запасов «прочности», ведь она накопила очень большие резервы, за счет которых компенсировать потери от падения цены на нефть.
По мнению министра нефти Али аль-Наими, более низкие цены в краткосрочной перспективе приведут к повышению цен в долгосрочной перспективе за счет снижения инвестиций. Естественно, говорил он в первую очередь о США. И официальные лица королевства выражали уверенность, что масштабные валютные резервы страны помогут противостоять последствиям снижения цен на нефть. Сохранение низких цен в течение определенного времени кажется неплохой идеей, так как производители дорогой нефти уйдут с рынка, добыча упадет, а цены восстановятся. При этом новое возрождение сланцевой промышленности в США в таком случае может вовсе не произойти, что обеспечит долгосрочный баланс на рынке. При этом Саудовская Аравия смогла бы сохранить долю рынка и клиентов, а потери можно компенсировать достаточно быстро.
Но, с другой стороны, происходят и негативные моменты, которые саудовские аналитики в свое время не смогли просчитать. Получилось, как в известной поговорке: «Не рой яму другому, сам в нее попадешь». В последнее время на рынке нефти проходят стратегические изменения, и игра на понижение добычи и, как следствие, повышение цен, не действует. «Единственное, что может сделать ОПЕК, – это снизить добычу, – считает Тим Каллен, представитель миссии Международного валютного фонда в Саудовской Аравии. – Но надо учитывать, что если ОПЕК снижает добычу, то их место займут сланцевые нефтедобытчики из США. Какой смысл им терять рынок? Плотной зависимости цены на нефть от объема ее добычи сейчас нет. Она прошла с тех пор, как нефть стала биржевым товаром. Здесь больше финансовой истории, чем баланса спроса и предложения».
Если в 2014 году бюджет Саудовской Аравии, доходы в котором на 90% формируются из нефтяных доходов, был сформирован из расчета 103 доллара за баррель, то в 2015 году в бюджет была заложена цена в 80 долларов. Ранее саудовское министерство финансов говорило о том, что запланированные расходы в 2015 году составят 860 млрд риалов (229 млрд долларов), не изменившись по сравнению с 2014 годом. Однако доходы страны в нынешнем году составят всего лишь 715 млрд риалов, тогда как в 2014 году этот показатель составлял 1,05 трлн риалов. В результате дефицит бюджета королевства в текущем году может достигнуть 20% валового внутреннего продукта, или 140 млрд долларов.
Снижение нефтяных доходов заставило саудовские власти осуществить в течение лета два выпуска государственных облигаций подряд. Первый – на сумму 4 млрд долларов, второй – 5,3 млрд долларов. В итоге государство к концу года может заработать около 27 млрд долларов. До недавнего времени Саудовской Аравии удавалось компенсировать потери с помощью государственного финансового резерва. Начиная с августа 2014 года по сегодняшний день правительство использовало 65 млрд долларов из своих запасов, и в настоящий момент они сократились до 672 млрд долларов.
Многие аналитики считают, что Саудовская Аравия планирует придерживаться и в будущем собственной стратегии. Несмотря на катастрофическое уменьшение доходов от добычи нефти, Эр-Рияд не собирается сокращать правительственные расходы и продолжит субсидировать здравоохранение и образование. Тим Каллен считает, что королевство сохранит высокий уровень расходов, несмотря на то, что имеющиеся в «копилке» 672 млрд долларов могут быстро иссякнуть, даже если будут приняты меры жесткой экономии.
Интересно, что нефтяная политика, а вернее, экономика, заставила саудитов активно вмешаться в спор в соседнем государстве – Йемене, сначала начав бомбить йеменскую территорию, а затем и введя туда свои войска. Так что же за приз заставляет короля Салмана, которого, по общему мнению, отличает осторожность и осмотрительность, идти на такие риски? Тому есть весьма важные причины.
Все дело в географическом положении Йемена, который контролирует Баб-эль-Мандебский пролив – южные ворота Красного моря и стратегический маршрут транспортировки ближневосточной нефти в Европу. Баб-эль-Мандебский пролив в самом узком месте шириной всего 18 миль (чуть меньше 29 километров), причем для судоходства доступны лишь два коридора по две мили (3,2 км) каждый: один для прохода из Красного моря в Аденский залив и один – в обратном направлении. Закрытие пролива приведет к остановке движения нефтеналивных танкеров из Персидского залива к Суэцкому каналу и нефтепроводу SUMED в Египте. Весь грузопоток придется перенаправить к мысу Доброй Надежды и дальше вокруг Африки. Ежедневно через пролив транспортируется 3,8 миллиона баррелей нефти в Европу и Северную Америку. Изменение маршрута на южноафриканский значительно удорожает транспортную компоненту цены нефти. Например, при транспортировке в Северную Америку маршрут удлиняется на 2700 миль, количество рейсов в год падает с 6 до 5 на танкер, а стоимость дополнительного топлива составляет 3,5 миллиона долларов США в год. Кроме того, через Баб-Эль-Мандебский пролив проходит кратчайший маршрут поставок североафриканской нефти на азиатские рынки, но это уже не саудовская головная боль.
Итак, «Саудиты вступили в войну, – прямо отмечает индийская газета Hindustan Times, – ради контроля над Баб-эль-Мандебским проливом». В той парадигме, в которой существует Эр-Рияд, он находится в постоянной борьбе с поползновениями шиитского Ирана на гегемонию в регионе. Отчасти это так и есть: Тегеран действительно стремится к гегемонии на Ближнем Востоке и вовсю использует для этого влияние своих единоверцев-шиитов на местах. С этим и связаны опасения Саудовской Аравии, которая, в свою очередь, также считает себя гегемоном арабского мира. Действительно, распространение проиранских режимов стремительно: Дамаск (алавиты), Бейрут (Хезболла), Багдад, а теперь и Сана. В последнее время королю Салману, видимо, снится один и тот же страшный сон: Иран, «запирающий» Баб эль-Мандебский и Ормузский проливы, а также сухопутный транзит нефти через Сирию.
К этому можно добавить, что после отмены международных санкций в отношении Ирана и его полного возвращения на мировой рынок объем продаж нефти увеличится примерно на один миллион баррелей в день, говорится в сообщении Всемирного банка. В итоге, считают эксперты, в будущем году цена на нефть снизится примерно на 10 долларов за баррель или на 21 процент относительно сегодняшнего уровня.
И, таким образом, уже не всесильный нефтяной Эр-Рияд, а новый центр «черного золота» будет править бал. И, возможно, в этих новых условиях окажется так, что весь так называемый нефтяной блицкриг, тщательно разработанный саудитами, пойдет насмарку, а сама Саудовская Аравия потерпит сокрушительное поражение по всем фронтам. Видимо, этот сценарий не такой уж фантастический, если посмотреть на резкое охлаждение к своему некогда стратегическому партнеру со стороны Вашингтона. Нынешняя администрация Барака Обамы, по всей видимости, руководствуется принципом министра иностранных дел и премьер-министра Великобритании виконта Генри Джона Темпла, лорда Палмерстона, который 1 марта 1858 г в парламенте заявил: «У Англии нет вечных союзников и постоянных врагов – вечны и постоянны лишь ее интересы».
Глава МИД Великобритании Филип Хаммонд в воскресенье заявил, что британские финансовые институты желают сотрудничать с Центральным банком Ирана, чтобы наладить межбанковское сотрудничество для осуществления двухсторонних финансовых инвестиций и торговли.
"Я думаю, будет очень полезным и позитивным, если мы начнем диалог о том, как мы можем создать условия, позволяющие британским банкам и британским финансовым институтам участвовать в финансовых операциях в торговле и инвестициях в Иране", — цитирует агентство Рейтер заявление главы британского МИД на встрече с руководством Центрального банка Ирана в Тегеране.
Министр, находящийся в Иране с двухдневным визитом, в воскресенье открыл диппредставительство. Хаммонд отметил, что посольства Ирана в Лондоне и Великобритании в Тегеране будут способствовать развитию экономических связей.
В 2011 году посольство Великобритании в Тегеране подверглось нападению демонстрантов, протестующих против введения западными странами санкций против Ирана, после чего оно было закрыто. Вскоре после этого Иран также закрыл свою дипмиссию в Лондоне. С тех пор интересы Великобритании в Иране представляло посольство Швеции.
Осенью 2013 года Иран и Великобритания восстановили дипотношения, договорившись обменяться поверенными в делах. Ими были выбраны руководитель департамента Ирана британского МИД Аджай Шарма и иранский дипломат Мохаммад Хасан Хабиболлахзадех.
Британская компания Intelligent Energy разработала прототип iPhone 6, который работает неделю без подзарядки, сообщает The Telegraph. Для питания смартфона используется миниатюрный картридж, который производит электроэнергию благодаря синтезу водорода и кислорода.
По заявлению компании, ей удалось интегрировать эту технологию в iPhone, не меняя его размеры и форму, единственное изменение заключается в нанесении отверстий на заднюю панель, чтобы незначительное количество пара, выделяемого при синтезе, могло улетучиваться.
Intelligent Energy, которая, как утверждается, сотрудничает с Apple, в настоящий момент разрабатывает промышленное внедрение технологии и определяет цену сменных картриджей, рассчитанных на неделю. При цене, сопоставимой с одной чашкой кофе, компания оценивает емкость рынка в 300 млрд фунтов стерлингов в год.
Финансовый директор фирмы-разработчика Марк Лоусон-Стэтем предполагает, что технология может быть запущена в течение двух лет, но утверждает, что все будет зависеть от Apple.
Гендиректор Intelligent Energy Генри Винанд заявил, что "такой технологии еще не было", однако отказался прокомментировать слухи о причастности Apple. В пресс-службе корпорации Apple также отказались от комментариев.
Издание Foreign Policy изучило наиболее популярные запросы в главном китайском поисковике Baidu с целью выяснить, что думают граждане КНР об остальном мире. Как и другие поисковики, Baidu имеет функцию автозаполнения и при вводе начала предложения подставляет наиболее распространенные окончания из тех, что запрашивались другими пользователями. Так, китайцы считают, что "русские любят драться", в Литве "склонны к суициду", а на Украине "красивые женщины". Китайские пользователи также уверены, что во Франции "много иммигрантов", Швеция "импортирует мусор", болгары "живут долго благодаря молоку", а поляки "ненавидят китайцев".
Значительное количество запросов китайских пользователей связано с историей, отмечает издание. Их интересует убийство евреев в нацистской Германии, а также то, почему немцы до сих пор ненавидят Гитлера. Жители Поднебесной недоумевают, почему Италия не подверглась после Второй мировой войны жесткой критике, как Германия и Япония, и почему в войне не участвовала Португалия. В силу особенностей китайского языка вопрос "почему Франция не смогла победить Германию" может относиться как к военным действиям, так и к футболу.
Еще одна тема, представляющая интерес для китайцев, – вопрос границ и независимости отдельных стран. Baidu получает запросы, почему Испания не присоединила Португалию, а Италия – Ватикан, почему Австрия не объединится с Германией и являются ли независимыми Ирландия, Северная Ирландия, Шотландия и Уэльс.
Каждый истинный ценитель автомобилей мечтает хоть раз прокатиться с ветерком за рулем Ferrari или Lamborghinni. А при количестве суперкаров на дорогах Дубая эта возможность становится еще более заманчивой.
Однако не каждый имеет достаточный баланс банковского счета, чтобы позволить себе подобное удовольствие. Но в Дубае это возможно и без необходимости приобретать дорогое авто. Фирмы по прокату автомобилей предлагают фанатам спортивных машин почувствовать себя владельцами суперкара на время.
Прокат двухместного Ferrari California с двойным турбонаддувом и V-образным 8-ми цилиндровым двигателем, рыночная стоимость которого превышает 700 000 дирхамов ОАЭ (US $ 192 000), обойдется вам в 3 000 – 3 500 дирхамов (US $ 822-959) за сутки. Аренда включает бесплатную страховку, бесплатный проезд под рамкой Salik (система взимания платы за пользование дорогами), а также услуги по доставке и получению автомобиля от порога вашего дома.
Среди обязательных требований к водителю указано следующее: возраст не младше 25 лет, наличие водительских прав ОАЭ либо международного образца. Кроме того, необходимо внести депозит в размере от 5 000-6 000 дирхамов ОАЭ (US $ 1 370-1 644), возвращаемый через 15-20 дней, в зависимости от политики компании.
Если бюджет не позволяет потратить указанную сумму на роскошное удовольствие, можно прокатиться на суперкаре Ferrari California за 600 дирхамов ОАЭ (US $ 164) в парке «Ferrari World» в Абу-Даби. В этом случае вы станете водителем своей мечты на 17-20 минут.
Автомобиль Ferrari 458 Italia, при рыночной цене более 900 000 дирхамов ОАЭ (US $ 247 000), может стать вашим на сутки за 4 000-6 000 дирхамов (US $ 1 096-1 644). Характеристики авто включают V-образный 8-ми цилиндровый двигатель со среднемоторной схемой расположения и 7-ступенчатую роботизированную коробку передач с возможностью переключения скоростей за 0.05 секунд.
Помимо широкого модельного ряда Ferrari и Lamborghini, вы можете выбрать Porsche Panamera, Aston Martin Rapide, Maserati GranCabrio или Chevy Corvette C7 по цене от 2 000 до 3 000 дирхамов ОАЭ (US $ 546-822).
«Большинство наших клиентов местные жители. Однако есть не мало желающих из Саудовской Аравии и Великобритании», - говорит представитель одной из фирм по прокату суперкаров.
Цены на жилье в Шотландии стабилизировались
Цены на жилье в Шотландии, особенно в таких крупных городах, как Эдинбург, Глазго и Абердин, в этом году достигли новых максимумов, однако новая система налогообложения затормозила рост.
По словам Джулии Уиллетт из брокерской компании Strutt & Parker, рынок жилья Шотландии восстановился после спада в 2008 году и начал расти. Во втором квартале, после реформы, цены стабилизировались и держатся на одном уровне.
В долгосрочной перспективе на сектор недвижимости Шотландии повлияли референдум о независимости, состоявшийся в сентябре 2014 года, и принятие нового закона о налогообложении, который вступил в силу 1 апреля, считает Рен Морган, глава жилищного отдела компании Knight Frank в Шотландии.
Новый налог означает, что тем, кто покупает дома стоимостью менее $519 500, придется платить меньше сборов, а за более дорогую недвижимость – намного больше. Налоги на покупку дома за $1,57 млн, например, выросли почти на 80%: с $68 700 до $123 000, сообщает The New York Times.
"Новая система налогообложения значительно замедлила рынок", - считает Рен Морган. В марте этого года было продано 88 объектов по цене свыше одного миллиона фунтов, а с апреля по июнь было зафиксировано только 10 таких продаж.
Однако недвижимость Шотландии остается привлекательной, поскольку предлагает отличное соотношение цены и качества, особенно при сравнении с Лондоном и рынком Южной Англии. Предложения разнообразны: небольшой коттедж с тремя спальнями можно приобрести всего за $312 000, в то время как некоторые из больших поместий продаются за $ 31,2 млн.
На рынке жилья для отдыха Шотландии присутствуют покупатели со всего мира, однако большинство клиентов являются англичанами и шотландцами.
Спортивные поместья, как правило, привлекают жителей Скандинавии, Голландии, Германии, Бельгии и Франции. Британские, американские и канадские покупатели заинтересованы в шотландской культуре и истории или собственности вблизи полей для гольфа. Поток клиентов из Китая, стран Ближнего Востока и России находится на подъеме, поскольку эта группа покупателей недавно открыла для себя крупные поместья Шотландии.
Власти ФРГ рассматривают возможность введения пограничного контроля для сокращения числа мигрантов, прибывающих в страну, а также внесения корректив в Шенгенское соглашение, сообщает The Telegraph.
Как пишет издание, в ФРГ полагают, что Шенгенская зона, позволяющая беспрепятственно пересекать границы большинства европейских стран, "не может существовать", если некоторые члены Евросоюза отказываются разместить у себя часть беженцев.
"Я за свободное перемещение, но если другие европейские государства не соблюдают закон и Дублинская система больше не работает, то нам нужна другая система. Беспрепятственное преодоление границ не может существовать без реальной политики стран Европы по вопросу предоставления убежища беженцам", — приводит The Telegraph слова министра внутренних дел ФРГ Томаса де Мезьера. (В рамках Дублинского соглашения беженцы имеют право обратиться к властям страны, границы которой они пересекли, с целью получения убежища).
Британское издание отмечает, что желание ФРГ ввести пограничный контроль согласуется с планами британского премьера Дэвида Кэмерона по реформированию ЕС. Возможность выхода Германии из Шенгенской зоны прокомментировал британский консерватор Доминик Грив.
"Очевидно, что шенген находится под серьезным давлением из-за возможности пересекать границы. Германия принимает наибольшее число беженцев, что создает очень серьезный кризис. Это может быть аргументом для крупного переосмысления на европейском уровне", — приводит издание слова политика.
Содиректор аналитического центра "Открытая Европа" (Open Europe) Стивен Бут также отметил, что усиливающийся миграционный кризис внутри ЕС "способен вызвать переосмысление политики не только предоставления убежища мигрантам, но и свободного передвижения внутри Евросоюза".
В Германии развернулась широкая общественная дискуссия в связи с наплывом мигрантов. Коммуны, в обязанности которых входит их устройство, заявляют о нехватке финансирования, праворадикальные экстремисты все чаще совершают нападения на приюты для беженцев. Ранее МИД и МВД страны выступили с инициативой сократить количество запросов о предоставлении статуса беженца гражданам государств Западных Балкан, планируется сразу отказывать им в данном статусе на основании того, что они прибывают в Германию не из регионов ведения боевых действий.
Власти Дании назначили на 3 декабря референдум по вопросу о сохранении за страной исключительного права не придерживаться общеевропейской политики в юридической сфере, сообщает агентство Франс Пресс.
В 1993 году ЕС предоставил Дании право на четыре исключения в общеевропейской политике: не переходить на общеевропейскую валюту, не участвовать в единой системе обороны, не осуществлять сотрудничество в юридической сфере и не вводить единое европейское гражданство. Однако подобные особые условия членства не позволяют стране в полной мере участвовать в работе Европола — механизма координации деятельности европейских полицейских ведомств.
Либеральная партия Дании, возглавляющая правящую коалицию в парламенте страны, выступает за проведения референдума, по решению которого Дания сможет отказаться от своего исключительного положения в юридической сфере. Взамен Дания получит возможность принимать участие во всех программах Европола.
"Ключевым моментом… является продолжение участия Дании в сотрудничестве в рамках Европола", — заявил премьер-министр страны Ларс Лёкке Расмуссен.
По данным агентства, правительство Дании планировало провести референдум в 2016 году. Власти перенесли дату референдума из опасений, что на решение датчан может повлиять исход британского референдума о выходе из ЕС, который должен пройти в 2016 или 2017 году.
Как сообщалось ранее, правящая коалиция контролирует только 34 из 179 мест в парламенте Дании. Поэтому кабинет оказался сильно зависим от оппозиции, чьи подходы к общеевропейской политике во многом отличаются. Оппозиционная партия DF требует ограничить поток иммиграции, а также выступает против членства страны в Евросоюзе и предлагает провести референдум по этому вопросу.
Названы самые приятные регионы для жизни в Великобритании
Среди 130 регионов самыми счастливыми оказались Харрогит, Ипсвич, Йорк, Честер и Инвернесс, а главным аутсайдером стали самый дешевый район Лондона – Баркинг и Дагенхам.
Портал по продаже недвижимости Rightmove решил помочь клиентам в нелегком выборе и составил «Индекс счастья», сообщает портал The Telegraph. Индекс измеряет уровень удовлетворения обитателей качеством жизни в 130 районах страны. Респонденты оценивали свое место жительства по двенадцати критериям, в числе которых атмосфера и общественная жизнь в районе, его внешний вид и цена жилья.
На последнем месте рейтинга оказался самый доступный район Лондона – Баркинг и Дагенхам. Дешевизна местного имущества, по мнению местных жителей, обусловлена плохим содержанием района, малой комфортабельностью и недружелюбностью соседей. К тому же, Дагенхам оказался впереди всей Великобритании по числу ограблений. Мэр Дагенхама, Даррен Родуэлл, оспаривает результаты исследования и подчеркивает, что область находится в эпицентре грядущего столицы: "Лондон движется на восток, и мы находимся в сердце этого региона."
Самым счастливым третий год подряд оказался Харрогит, который лидирует в сферах безопасности и ухода за общественными местами. Также в пятерку «счастливчиков» вошли Шрусбери, Ипсвич, Йорк и Честер. В Шотландии победителем оказался Инвернесс, а в Уэльсе - Лландриндод Уэллс.
На самом дне списка томятся Хаунслоу, Брент, Харроу и Ньюхэм, что свидетельствует о высоких ценах на недвижимость в столичном регионе и весьма низкой стопой морального удовлетворения. Из всех районов Лондона, Ричмонд был признан самым счастливым.
"Тому, кто хочет приобрести недвижимость в счастливых регионах, следует обратить внимание на Шрусбери и Ипсвич, поскольку собственность в этих городах стоит дешевле среднестатистического показателя в целом по стране", - акцентируется в исследовании Rightmove. Покупателям в Великобритании приходится несладко, поскольку число желающих обзавестись собственным жильем достигло рекордных показателей.
Десять самых счастливых мест для жизни по версии Rightmove:
1. Харрогит
2. Шрусбери
3. Ипсвич
4. Йорк
5. Честер
6. Инвернесс
7. Лландриндод Уэллс
8. Хемел Хемпстед
9. Уотфорд
10. Блэкпул
Десять самых неприятных мест для жизни по версии Rightmove:
1. Баркинг и Дагенхам
2. Хаунслоу
3. Брент
4. Борона
5. Ньюхэм
6. Тауэр Хемлетс
7. Гринвич
8. Лутон
9. Хиллингдон
10. Харингей
К недавнему взрыву на ДМЗ и обострению межкорейских отношений
Константин Асмолов
4 августа 2015 г. к югу от демилитаризованной зоны (ДМЗ), разделяющей КНДР и Южную Корею по 38-й параллели, произошло ЧП.
По данным агентства «Рёнхап», во время обычного патрулирования двое южнокорейских военнослужащих получили серьезные травмы ног в результате взрыва, который произошел в 07.40 по местному времени (01.40 мск) в уезде Ёнчхон провинции Кёнгидо, недалеко от города Пхачжу. Представитель местного военного командования заявил агентству, что «вероятности причастности КНДР к инциденту нет», добавив, что возможной причиной взрыва стала противопехотная мина.
Спикер МО РК Ким Мин Сок выразил сожаление по поводу инцидента и отметил, что благодаря оперативным действиям угрозы жизни пострадавшим нет. Кроме того, в сообщении «Ёнхап» сразу же было отмечено, что территория, где произошел инцидент, «усыпана» минами, многие из которых закопаны в землю еще в Корейскую войну 1950-1953 годов. Карты минных полей уже не помогают установить их точное положение, поскольку за прошедшие годы многие из них сместились из-за наводнений, ветра и эрозии почвы.
Казалось бы, обычный инцидент, однако уже 7 августа высокопоставленный военный Чон Хо Соп приказал своим подразделениям быть готовыми дать отпор любым северокорейским провокациям, и разговоры о том, что в преддверии учений КНДР обязательно устроит провокацию, стали общим местом.
В это же время оказалось, что травмы, полученные людьми во время инцидента, гораздо серьезнее, чем казалось ранее — каждый из них лишился ноги. Это означает инвалидность и пожизненные компенсации.
И вот 10 августа северокорейский след был озвучен. По словам бригадного генерал Ан Ён Хо, возглавлявшего комиссию по расследованию инцидента, «установлено, что это была противопехотная мина (точнее, целых три) в деревянном корпусе, которые использует армия Северной Кореи» — «враг намеренно установил мины с целью нанести урон южнокорейским вооруженным силам», а также для того, чтобы сорвать проведение предстоящих совместных южнокорейско-американских военных учений Ulchi Freedom Guardian.
О причастности КНДР к взрыву, по мнению военных, говорили обнаруженные на месте происшествия детали — фрагменты деревянного ящика, в который была заключена мина, три пружины и следы взрывчатого вещества — тринитротолуола. И, судя по отсутствию коррозии и ржавчины на фрагментах мины, она была установлена недавно, предположительно, в конце июля, когда в этом районе шли дожди и держался туман.
Также «внезапно выяснилось», что район, где случился инцидент, ранее был свободен от мин и, следовательно, это точно не старые мины, которые лежали там давно, а новые, поставленные северокорейскими провокаторами. Оказывается, в июле был такой густой туман, что северокорейские шпионы наверняка пробрались на территорию РК и поставили эти мины в 440 метрах от границы. В последний раз схожие инциденты происходили в 1960-х годы, напомнил Ан Ён Хо.
Здесь, правда, хочется задать вопрос: «А как же роботизированная линия охраны границы, которой так хвастались в свое время?». Но надо признать, что проницаемость ДМЗ существует, и в течение недавнего времени было минимум два случая, когда северокорейский солдат-перебежчик благополучно преодолевал все заслоны, и в одном случае его заметили только после того, как он постучал в двери южнокорейского КПП. Поэтому автору сложно сказать, то ли северокорейские коммандос такие замечательные, то ли южнокорейские пограничники плохо несут службу. Тем более что когда в министерстве обороны приносили извинения за инцидент, там отметили, что в день происшествия патрульный наряд не имел при себе миноискателя, что является упущением.
Автору противоречие между двумя заявлениями кажется несколько странным. С одной стороны, о непричастности КНДР заявили представители местного командования, и разумно предположить, что этот вывод был сделан по материалам первичного осмотра места происшествия. Но почти неделю спустя обнаруживаются улики, которые до того почему-то не заметили. Если же остатки корпуса мины и прочие детали были обнаружены сразу, то несколько неясно, отчего эта версия не была озвучена мгновенно, коли мины двух стран так сильно отличаются.
Важно и то, что район инцидента уже не раз привлекал к себе внимание. Еще в 2010 г. после инцидентов на о. Ёнпхёндо в разгар обострения межкорейских отношений там «случайно» само выстрелило артиллерийское орудие. Снаряд не долетел до северокорейской территории, и потому перестрелка не случилась. А сегодня в этом районе периодически возникают инциденты неясного происхождения, когда каждая сторона винит другую в том, что «они обстреляли нашу территорию». Кроме этого, именно оттуда довольно часто «гражданские активисты РК» запускают на северокорейскую территорию воздушные шары с листовками.
Но как бы то ни было, расследование командования войск ООН (в следственную бригаду входили представители США, РК, Новой Зеландии и Колумбии) пришло к таким же выводам, как и южнокорейская сторона, после чего маховик завертелся. В объединенном комитете начальников штабов вооружённых сил РК назвали установку Севером мин в ДМЗ откровенным нарушением соглашений о перемирии и примирении. Юг потребовал от Севера признать ответственность за инцидент и принести извинения, а командование ООН осудило подобные действия Севера, призвав провести встречу сторон на уровне генералов. «Северокорейская армия нарушила параграфы 6, 7 и 8 соглашения о перемирии, разместив противопехотные мины в деревянной оболочке вдоль маршрута патрулирования военнослужащих РК в южной части ДМЗ», — говорится в заявлении.
Осудили действия КНДР и правящая партия, и оппозиция. Генсек ООН Пан Ги Мун призвал Север прекратить провокации и начать диалог. Заклеймил действия КНДР и министр иностранных дел Великобритании Хаммонд. Что же до президента РК (не подвергать же ей сомнению материалы следствия), то она, с одной стороны, показала жесткость, с другой, не пыталась «сжигать мосты», как это делал Ли Мён Бак. «Наше правительство продолжит давление на Северную Корею, основанное на строгом сдерживании, но при этом мы будем продолжать предпринимать усилия для возобновления межкорейского диалога».
10 августа было принято решение возобновить антисеверокорейскую пропаганду через репродукторы, а войска РК на ДМЗ были приведены в полную боевую готовность. При этом министр обороны РК Хан Мин Гу заявил, что это – не конец, и он думает о принятии дополнительных ответных мер. А когда его спросили, не предусматривается ли удар по северокорейским пограничным постам с другой стороны ДМЗ, он ответил, что это еще не решено. Есть, однако, сведения о том, что южнокорейские военные собирались осуществить контрудар, но им не разрешили американцы.
Более того, южнокорейские СМИ уже установили северокорейского виновника инцидента. Это генерал Ким Ён Чхоль, которого не так давно снова повысили. Повышение, правда, случилось до инцидента, однако в свое время именно Кима обвиняли в причастности к инциденту на Ёнпхёндо и потоплению корвета «Чхонан». Южане считают, что он руководит военной разведкой, и все провокации такого рода — на его совести.
В завершение разговора стоит отметить еще два элемента внешнеполитического контекста этой ситуации. Во-первых, инцидент произошел в преддверии очередных ежегодных совместных учений армий РК и США. Каждый год Северная Корея объявляет, что подобные учения являются подготовкой вторжения, а южане отвечают, что это — их суверенное дело. Инцидент хорошо выбивает почву из-под ног у северокорейских обвинений: вот вам видимый пример того, кто занимается провокациями, а кто — нет.
А в более широком контексте можно обратить внимание на то, что, отбив атаку, предпринятую Пак Кын Хе в рамках «борьбы с коррупцией», консервативные силы РК пошли в наступление. Это и назначение нового премьера, и попытка ограничить полномочия президента, о которой мы писали, и целый ряд одиозных постановлений Конституционного суда.
Тем не менее, на взгляд автора, ни провокация северян, ни провокация южан не являются основной версией происходящего. Скорее обратим внимание на то, что за это же время стало известно о том, что двое пострадавших превратились в пожизненных инвалидов, которые будут получать компенсацию до конца жизни. В подобной ситуации, что бы ни произошло на самом деле, северокорейская провокация будет для южан гораздо более социально приемлемой версией, чем нарушение правил техники безопасности из-за того, что солдаты были без миноискателей.
И да, это напоминает обострение пятилетней давности, когда при потоплении корвета «Чхонан» получивший огласку драматический несчастный случай было решено использовать в политических целях. После чего, хотя вначале северокорейский след не нашли, потом внезапно нашлись весьма сомнительные доказательства его наличия в лице странно проржавевшей торпеды.
С 25 по 30 августа 2015 г. в г. Жуковском Московской области состоится XII Международный авиационно-космический салон «МАКС - 2015».
Его организаторами являются Минпромторг России и Государственная корпорация «Ростех».
Общая площадь выставочной экспозиции составит более 180 тысяч кв. метров, из них 152 тысячи кв. метров отведены под открытую площадку.
В Салоне примут участие более 600 российских организаций, в том числе Государственная корпорация «Ростех», ОАО «Рособоронэкспорт», ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей», ПАО «ОАК», АО «Вертолеты России», АО «ОДК», ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение», АО «КБП», АО «НПК «КБМ», ОАО «НПО «Прибор», ОАО «НПО «СПЛАВ», АО «НПО «Базальт», АО «ВПК «НПО машиностроения», АО «Швабе – Оборона и Защита», а также организации отечественной ракетно-космической отрасли.
Своё участие подтвердили более 150 зарубежных компаний из 25 стран, в том числе европейских - Австрии, Бельгии, Великобритании, Германии, Италии, Франции, Чехии, Швейцарии.
Впервые в Салоне будут представлены турецкая компания «Аселан» (Aselan) и южноафриканская компания «Дэнил» (Danel).
На статической экспозиции будут размещены 18 единиц авиационной техники из наличия ВКС России. Кроме этого, в летной программе примут участие авиационные группы высшего пилотажа Минобороны России «Русские Витязи», «Стрижи», «Соколы России», «Крылья Тавриды» и «Беркуты».
Традиционно в Салоне запланировано масштабное участие самолетов и вертолетов ведущих отечественных организаций, входящих в холдинг ОАО «ОАК» и АО «Вертолеты России».
В рамках деловой программы будут проведены более 20 мероприятий в том числе с участием ФСВТС России:
25 августа 2015 г. – заседание Делового Совета при Межгосударственной комиссии по военно-экономическому сотрудничеству ОДКБ;
27 августа 2015 г. – заседание Координационного совета уполномоченных органов государств – членов ОДКБ по вопросам рекламно-выставочной деятельности.
Ожидается прибытие делегаций более чем из 80 иностранных государств. С руководством и представителями этих делегаций запланирован целый ряд переговоров и рабочих встреч по вопросам военно-технического сотрудничества.
* * *
Федеральная служба по военно-техническому сотрудничеству (ФСВТС России) — федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий в соответствии с законодательством Российской Федерации контроль и надзор в области военно-технического сотрудничества.
Западные СМИ признают способность Ирана победить ИГ
Одна из популярных британских газет утверждает, что Иран может играть ключевую роль в борьбе против террористической группировки «Исламское государство», присоединившись к международной антитеррористической коалиции.
При этом британская национальная утренняя газета «Индепендент», отмечает стремление Ирана активно развивать отношения с соседними государствами после успешного завершения ядерных переговоров с мировыми державами.
Кроме того, издание утверждает, что в рамках недавнего визита министра иностранных дел ИРИ Мохаммада Джавада Зарифа в Москву, стороны обсудили план, предполагающий присоединение Ирана к антитеррористической коалиции для совместной борьбы с исламистской группировкой.
По информации Iran.ru, газета также упоминает посещение Саудовской Аравии замглавой МИД Ирана Хосейном Амиром Абдоллахианом, целью которой являлось обсуждение угроз, исходящих от ИГ. Между тем также недавно завершилось ближневосточное турне Зарифа, в рамках которого глава МИД Ирана провел переговоры с властями Ливан, Кувейта и Катара по проблемам безопасности.
Британское посольство в Иране откроется на этой неделе
Великобритания намеревается вновь открыть посольство в Исламской республике Иран уже в эти выходные. Об этом сообщает новостное агентство Рейтер со ссылкой на информированный источник.
«Министр иностранных дел Великобритании направится в Иран для того, чтобы вновь открыть там дипломатическую миссию», — заявляет источник. На какое именно число запланировано открытие британского посольства, не сообщается.
Напомним, что дипломатические отношения между двумя странами были фактически прерваны в 2011 году, после нападения на британскую дипмиссию в Тегеране иранских студентов, протестовавших в связи с введением Лондоном жестких санкций в отношении Ирана. В ответ Британия закрыла иранское посольство в Лондоне и выслала из страны всех иранских дипломатов.
Как сообщал Iran.ru, ранее глава Министерства иностранных дел Соединенного Королевства Филип Хаммонд сообщал, что посольство Великобритании в Иране окончательно откроется к концу 2015 года.
Авиакомпания Ellinair, входящая в холдинг Mouzenidis Group, расширяет географию полётов, открывая новую воздушную линию Салоники - Измир - Салоники. Регулярные рейсы по этому маршруту будут выполняться с 24 сентября 2015 года еженедельно по вторникам и субботам.
Рейсы будут осуществляться самолётами AVRO RJ-85 британского производства вместимостью 96 пассажиров (6 мест первого класса и 90 эконом-класса). Стоимость билета в один конец - 90 евро, в оба конца- 165 евро.
Кроме того, до 28 сентября будет продлено действие летнего расписания внутренних полётов авиакомпании Ellinair на ряде авиалиний.
Речь идёт о следующих маршрутах: Салоники - Санторини(5 раз в неделю), Афины - Санторини (5 раз в неделю) и Салоники - Ираклион (4 раза в неделю).
Летнее расписание компании на внутренних рейсах вступило в силу 15 июня, и должно было действовать до 7 сентября 2015 г. Увеличение спроса на билеты и очень высокий коэффициент заполняемости рейсов стали ключевыми факторами расширения летней программы.
Компанией Ellinair в течение первых двух месяцев работы на данных маршрутах перевезено более чем 20000 пассажиров, со средней заполняемостью рейсов 80%, а на некоторых направлениях, таких как Санторини - Афины, заполняемость превышала в среднем 90%.
Дальрыбвтуз приступает к научным исследованиям совместно с Вьетнамской академией наук и технологий
19 августа в Дальневосточном государственном техническом рыбохозяйственном университете состоялся визит представителей Института экологии и биоресурсов Вьетнамской академии наук и технологий (Institute of Ecology and Biological Recources, VAST) г. Ханой, Вьетнам.
Цель визита – обсуждение и планирование совместных научных исследований. С российской стороны во встрече приняли участие начальник Научного управления Татьяна Ночевкина, профессор кафедры «Водные биоресурсы и аквакультура» Василий Казаченко, начальник Международного департамента Анастасия Дымова.
С вьетнамской стороны во встрече приняли участие профессор, д.б.н. Института экологии и биоресурсов Вьетнамской академии наук и технологий Ха Зуй Нго, д.б.н., профессор Института экологии и биоресурсов Вьетнамской академии наук и технологий Нгуен Ву Тхань, доктор, зам. заведующего паразитологии Института экологии и биоресурсов Вьетнамской академии наук и технологий Нгуен Ван Ха.
В ходе встречи обсуждались вопросы совместного исследования морских паразитических ракообразных на базе договора о научном сотрудничестве между ФГБОУ ВПО «Дальрыбвтуз» и Институтом экологии и биоресурсов вьетнамской академии наук и технологий. Данный научный проект входит в программу государственного задания Вьетнама по изучению экологии и биоресурсов. В исследовании принимают участие и другие страны: Бельгия, Франция, Германия, Великобритания, США.
Стороны обсуждали организацию и проведение совместных полевых работ, обмен научными сотрудниками. Велась дискуссия о совместных научных публикациях по паразитическим ракообразным на основании результатов совместных исследований. Российская сторона предложила искать варианты расширения сотрудничества и другие темы для совместных проектов.
Дальрыбвтуз и вьетнамская академия начинают совместный научный проект
Дальневосточный государственный технический рыбохозяйственный университет и Вьетнамская академия наук и технологий начинают совместное исследование морских паразитических ракообразных. Российский вуз предложил расширять сотрудничество и искать другие темы для двусторонних проектов.
Дальневосточный государственный технический рыбохозяйственный университет 19 августа посетили представители Института экологии и биоресурсов Вьетнамской академии наук и технологий (ВАНТ). Стороны обсуждали и планировали совместные научные исследования.
Как сообщили Fishnews в пресс-службе российского вуза, предметом встречи стали вопросы изучения морских паразитических ракообразных в рамках договора о научном сотрудничестве между Дальрыбвтузом и ВАНТ. Этот научный проект входит в программу государственного задания Вьетнама по изучению экологии и биоресурсов. В исследовании принимают участие и другие страны: Бельгия, Франция, Германия, Великобритания, США.
Специалисты обсудили организацию и проведение полевых работ, обмен научными сотрудниками. Велась дискуссия о совместных публикациях по паразитическим ракообразным. Российская сторона предложила искать варианты расширения взаимодействия и новые темы для общих проектов.
Устойчивое развитие в Iggesund: ключевой фактор принятия любых решений
Множество малых шагов сливаются в один большой. Это простая формула оценки природоохранной деятельности компании Iggesund Paperboard. Можно с легкостью привести примеры многомиллионных инвестиций Iggesund и их результатов. Но компания принимает и множество мелких инвестиционных решений, важных с точки зрения экологии. Одним из них является постройка деревянного моста, соединяющего фабрику в Иггезунде с водоочистными сооружениями на соседнем острове Скалон.
«Долгосрочная природоохранная деятельность – это скорее множество мелких решений, включающих экологический аспект, чем несколько крупных», – объясняет Анна Мартенссон (Anna Mårtensson), руководитель по вопросам экологии шведской картонажной фабрики Iggesund, – «В этом случае, деревянный мост с точки зрения экологии был лучшим выбором, чем бетонный».
Более века мосты в Швеции строили преимущественно из стали и бетона. Но теперь их снова теснят деревянные мосты. Они не уступают в прочности бетонным и при этом красивы. Если принять во внимание экологический аспект, деревянные мосты представляют собой серьезную альтернативу. Современная история деревянных мостов в Северной Европе на самом деле началась в 1990-е годы. В то время Швеция, Норвегия и Финляндия договорились развивать единые стандарты и технические решения для деревянных автодорожных мостов, которые имели бы такую же эксплуатационную эффективность и срок службы, как мосты из стали и бетона.
На сегодня самым длинным деревянным мостом, построенным в Швеции, стал пешеходно-велосипедный мост длиной 230 метров в северном городе Умео. Старейший деревянный мост страны, перекинутый через реку Шеллефтео, датируется 1737 годом.
По мере того, как современные архитекторы и инженеры узнают все больше о свойствах дерева как строительного материала, строится все больше и больше деревянных мостов.
Компания Iggesund Paperboard влилась в этот тренд. Когда фабрика Iggesund установила водоочистные сооружения за пределами фабрики на острове Скалон, компания решила заменить старый мост более прочным. Новый мост позволит большегрузному транспорту, следующему на остров, избежать 9-километровый объезд.
«Мы быстро подсчитали, что новый мост окупится и в финансовом, и в экологическом отношении», – вспоминает Анна Мартенссон, руководитель по вопросам экологии.
Дерево было выбрано в качестве строительного материала по нескольким причинам. Во-первых, группа Holmen Group, в которую входит Iggesund Paperboard, является группой предприятий лесной промышленности, так что использование древесины является очевидным выбором. Во-вторых, строительство деревянного моста обходится дешевле, и сроки его исполнения короче.
«Но, прежде всего, дерево меньше воздействует на окружающую среду, чем сталь и бетон», – говорит Мартенссон.
Инженерная диссертация Университета Упсалы заключает: по результатам анализа жизненного цикла бетонного моста, основанного на сроке эксплуатации 40 лет и включающего инвестиционные расходы, процесс сооружения и обслуживание, выбросы углекислого газа вдвое превышают аналогичные, сооруженным из дерева. В 1915 году для снабжения фабрики технической водой были проложены длинные деревянные трубы. Эти трубы существуют до сих пор и отлично функционируют сто лет спустя. Так что дерево, без сомнения, прочный материал.
Концепция устойчивого развития является краеугольным камнем работы компании Iggesund Paperboard. В ходе принятия любого решения учитываются экологические аспекты – как крупные, так и мелкие. Природоохранная деятельность компании неразрывно связана с основной деятельностью, поскольку толковые инвестиции всегда идут рука об руку с пользой для окружающей среды.
«Множество мелких улучшений приводят к значительным экологическим победам, снижению загрязнения и большей вероятности того, что компания Iggesund Paperboard и в будущем продолжит возглавлять рейтинговые таблицы по устойчивому развитию в перерабатывающей промышленности», – говорит Мартенссон.
Природоохранная деятельность фабрики Iggesund Mill всего за несколько лет привела к снижению выбросов серы и твердых частиц на пятьдесят процентов. Помимо того, в результате крупных инвестиций фабрики в водоочистные сооружения произошло радикальное сокращение выбросов биогенных веществ в Балтийское море. Это, в свою очередь, привело к улучшению качества воды и появлению явных признаков восстановления морской экосистемы.
Однако еще более важным можно считать смещение фокуса на человеческий фактор: заставить каждого сотрудника задуматься о том, что он делает, и не оставаться в стороне от совместных усилий по охране окружающей среды.
«И конечно, наша работа над повышением экологической устойчивости включает в себя и этот 128-метровый, выкрашенный красной краской деревянный мост на Скалон, как один их множества мелких, но важных шагов»,– заключает Анна Мартенссон, – «И к тому же, он очень красив».
Факты: Мост на Скалон длиной 128 метров имеет одну полосу движения шириной 4,5 метров и оборудован светофорами. Опорой моста являются скрепленные болтами многослойные дощатоклееные деревянные балки.
Применение дерева в качестве строительного материала имеет два фундаментальных основных преимущества: во-первых, древесина является возобновляемым ресурсом с минимальными энергозатратами; во-вторых, в процессе фотосинтеза растущие деревья поглощают из атмосферы углекислый газ. К тому же зачастую строить из дерева одновременно и проще, и дешевле, чем из других материалов. Поэтому, с точки зрения жизненного цикла, дерево является предпочтительным выбором в плане эффективности использования ресурсов, потребления энергии, отходов и выбросов углекислого газа.
Надпись: «Деревянный мост на территории промышленного объекта, разумеется, должен быть пригодным для своего назначения и отличаться экологичностью и долговечностью. Но то, что он просто красив, это еще один дополнительный плюс», – говорит Анна Мартенссон, руководитель по вопросам экологии фабрики Iggesund, шведской производственной компании Iggesund Paperboard.©Iggesund
О Iggesund
Iggesund Paperboard входит в состав шведской группы продукции лесной промышленности Holmen, одной из ста наиболее стабильных компаний в мире, представленной в Глобальном договоре ООН. Оборот Iggesund составляет 500 млн евро, а основной продукт под названием Invercote продается в более чем 100 странах. Компания имеет два основных брендовых направления, Invercote и Incada, продукция обоих этих брендов позиционируются как в высшей степени качественной в соответствующих сегментах рынка. С 2010 г. компания Iggesund инвестировала более 380 млн евро в повышение энергоэффективности и снижение выбросов вредных веществ в процессе производства.
Iggesund и Holmen Group передают все свои отчеты о выбросах углекислого газа в атмосферу специалистам проекта Carbon Disclosure Project. Данные о воздействии на окружающую среду являются основной частью годового отчета, который полностью соответствует требованиям устойчивости развития Глобальной инициативы по отчетности. Iggesund была основана как металлообрабатывающая компания в 1685 г., но уже в течение более 50 лет занимается производством картона. Два завода, расположенные в северной Швеции и северной Англии, насчитывают 1500 штатных сотрудников.
Совмещенный узел. Швеция и Финляндия могут создать военный альянс
Смесь бульдога с носорогом – Карлсон с Йоулупукки –
"Ястребами" вдруг решили быть по всей науке.
Все при них: пропеллер сзади, на лету олени.
Всяк при виде этой пары станет на колени.
А пока они витают, бог войны спокоен.
В поле только Один – воин, а не эти двое.
Главный скандинавский бог Один, повелитель войны и победы, может усаживаться поудобней. Увидеть, правда, ни то, ни другое, ему не суждено. Однако посмотреть есть на что. Пусть для его валькирий это и не так интересно, как собирать с поля боя павших воинов. Но любопытно ведь, как обратно в викингов пытаются превратить чуть ли не все гражданское население Финляндии и Швеции. Мало было Стокгольму и Хельсинки, каждому по отдельности, собственных страхов перед "российской угрозой". Они решили их удвоить, чтобы переживать вместе.
В столицах заговорили о создании своего боевого альянса. Скорее, не альтернативой НАТО, а балтийским довеском к нему. Или, говоря языком быта, "совмещенным узлом". Уже сформировали общее военно-морское подразделение с выходом к 2023 на оперативные возможности. Разрабатывают концепцию совместных армейских бригад. Высокую вероятность полноценного союза допустил министр обороны Суоми Юсси Ниинисте. Правда, перенес его на то время, когда, как сказал, "возрастет доверие". Словно пока они еще сомневаются друг в друге. Хотя объединение открывает перед ними новые горизонты и расширяет пространство для маневра. Это же одну и ту же неуловимую подлодку можно искать теперь, как минимум, в два раза дольше. Причем, всякий раз, не находя ее у себя, утверждать, что она – совершенно точно у соседа.
Принципиальные соперники на хоккейной площадке, в политике они нынче исповедуют один стиль игры. Антироссийский. "В Европах" теперь это модно. Испытывать ужас перед злобным и агрессивным Кремлем. Непременно в компании. Это как спиритические сеансы. Сами вызывают дух войны, чтобы затем дрожать от страха и покрепче прижиматься друг к другу. Власти Финляндии и Швеции, быть может, и рады были бы проделывать все это вместе с НАТО. Но население, процентов по 70 в каждой стране, предпочитает держаться от него на том же расстоянии, что и сейчас. И сохранять нейтралитет, который закреплен в конституциях обоих государств. Все, что смогли их правители – под шумок саммита Североатлантического альянса в Уэльсе официально допустить его войска быстрого реагирования в случае чего на их часть Скандинавии.
Это как раз то, чего НАТО не хватает здесь для полного боекомплекта. Дания, Исландия, Норвегия уже при нем. И, похоже, именно Брюссель в большей степени должен заинтересоваться проектом военного слияния Хельсинки и Стокгольма. Во-первых, когда два сапога – пара, их проще направлять. Во-вторых, если когда-нибудь и в этой географии дойдет до расширения НАТО, блок по акции, приобретая одну страну, возьмет сразу две. Или, точнее, выловит. Ведь союз Финляндии и Швеции – это сокращенно "ФиШ". И звучит как рыба, и ищет, где глубже, тоже. Не "ястреб", конечно. Зато может нырнуть, и уже не вынырнуть. Только, если сразу в уху или на сковородку.
Михаил Шейнкман
Есть некоторые тревожные признаки того, что Киев планирует военную атаку на Донбасс, считает американский политолог Стивен Коэн.
"Я убежден, что если Киев, наполовину обученный американскими и другими западными инструкторами, начнет наступление на Донбасс, то армия Киева в ее нынешнем виде… будет либо серьезно разбита, либо совсем уничтожена. Больше там не останется никакой армии", — отмечает Коэн.
Коэн выделяет три возможные причины, по которым украинские власти рассматривают возможность военной эскалации на востоке Украины. Во-первых, Киев понимает, что находится в тяжелом политическом положении, и очередная военная кампания рассматривается как единственный способ возродить поддержку народа.
Вторая причина состоит в том, что Киев не хочет следовать пунктам Минских соглашений ни при каких обстоятельствах. А если он не хочет вести переговоры, то должен воевать. "Так что это может быть способом избежать Минских соглашений", — отмечает Коэн.
"Третья причина в том, что на Киев давят со стороны Запада, чтобы начать наступление. И одно из доказательств этому – тот факт, что все больше и больше инструкторов отправляются из США, Канады, Австралии и Великобритании, чтобы тренировать не батальоны Национальной гвардии, а регулярную украинскую армию", — подчеркивает политолог. По его словам. Соединенные и Штаты могут вмешаться в ситуацию, если украинская армия будет раздавлена ополченцами. В этом случае сработает "эффект домино", провоцируя Россию на ответную реакцию. "Реакция США и НАТО приведет к войне с Россией. И "война" значит столкновение двух наций, имеющих ядерное оружие. Так что это вероятность катастрофы", — добавил Коэн. Политолог выразил надежду, что Киев не будет совершать этот "безумный шаг", однако не исключает возможности, что это случится.
В Лондоне между крышами небоскреба будет парить прозрачный бассейн
Впервые лондонский небоскреб будет оборудован прозрачным бассейном, явно не созданным для боящихся высоты.
Бассейн протянется между крышами двух зданий Embassy Gardens в проекте Nine Elms на южном берегу Темзы. Его длина составит 27,5 метров, а ширина – шесть метров. Неподалеку расположатся также спа, бар и оранжерея, сообщает Domain.
Цены на квартиры в небоскребе стартуют от $943 330. Продажи начнутся в сентябре 2015 года.
В борьбе за внимание состоятельных покупателей недвижимости самым важным элементом оказался бассейн: огромный двухэтажный на крыше здания или с эффектом бесконечности на каждой террасе.
Названы основные продавцы и покупатели недвижимости в Болгарии
За летний сезон было продано множество апартаментов в балканской стране. В результате анализа были определены основные группы их продавцов и покупателей.
Как сообщили корреспонденту Prian.ru в компании «New Estate», за три летних месяца лидером по продаже апартаментов стали россияне. Их доля среди владельцев болгарского жилья, выставляемого на продажу, составила 51,8%. На втором месте расположились англичане (40,7%), а на третьей позиции – украинцы (7,4%).
Среди покупателей на первом месте оказались поляки. Их доля на болгарском рынке недвижимости равнялась 33,3%. На втором месте расположились украинцы (25,9%), на третьем – россияне (18,5%). Следом идут сами болгары (11,1%), англичане, немцы, азербайджанцы (11,1%).

Университеты как участники и орудия дипломатической деятельности. Потенциал мягкой силы высшего образования
Ивона Борковска - руководитель Центра Международного Образования, Университет Адама Мицкевича (Познань, Польша). Занимала различные позиции в Университете Адама Мицкевича в области международного академического сотрудничества.
Этторе Деодато - руководитель группы, Офис европейских проектов, Policlinico and Medical School of Siena, профессор программы Жана Моне, Университет Адама Мицкевича (Познань, Польша). Занимал различные позиции в Европейской Комиссии в области образовательных программ.
Резюме Почему высшее образование становится интернациональным? На правительственном уровне для этого есть множество причин и едва ли не главная состоит в том, что руководителям государства хочется, чтобы их страна прослыла обладательницей университетов мирового класса.
Хотелось бы предварить этот выпуск «валдайских записок» (идущий под номером 8) несколькими словами. На наш взгляд, именно сочинение Этторе Деодато и Ивоны Борковски об Университетах как нельзя лучше иллюстрирует внутреннюю интенцию нынешнего «Валдайского клуба». А именно – стремление к универсальному знанию об универсальном мире, стремление, понимаемое как важнейшей инструмент организации и самоорганизации существования человечества. Конечно же, беспрерывность мировых конфликтов может затянуть нас в трясину повседневной и поверхностной политологической дискуссии, в то время как цель наша – оказаться способными увидеть за деревьями – лес, за поверхностными колебаниями - суть процессов. Университеты потому и участники и орудия дипломатической деятельности, что они основа интеллектуальной созидательной деятельности человечества. Существование и развитие космоса, в котором мы живем - предмет Университета, формирующего субъектов этих процессов. И это блистательно показано в приведенной ниже работе. Мне кажется, повторю, трескотня слухов и поверхностных суждений о бесконечно текущих конфликтах беспокойного людского мира, должна быть уравновешена способностью видеть и говорить о мире и влиянии на него на уровне Универсума. И нет ничего лучше места для этой способности, чем Университет.
Читайте, коллеги!
Председатель совета Фонда развития и поддержки клуба «Валдай» Андрей Быстрицкий
Университеты сродни «броненосцам первого десятилетия 20-го века» - именно так, не таясь, рассуждают об основной функции современных университетов мирового класса некоторые нынешние политические лидеры. По их мнению, наличие таких университетов является показателем мощи страны и её международного престижа. Разница в средней продолжительности жизни ратует в пользу современных эквивалентов таких показателей. Впрочем, для их поддержания на этом уровне нужны постоянное совершенствование профессиональных умений и капиталовложения. Образование – это серьёзнейший труд и нет никакой необходимости и дальше пользоваться в отношении него терминами из области судостроения или военного дела. Гораздо больше подошли бы понятия из словаря политиков и экономистов. Вызовы, стоящие перед академическими кругами, можно преодолеть и обратить в благоприятные возможности только с помощью интенсивного сотрудничества на транснациональном и межсекторальном уровне. Планы по интернационализации строятся на основе рассмотрения финансовых и политических возможностей вузов. Они покоятся на академических и универсальных ценностях, лежащих в основе мягкой силы сектора образования. А стало быть, всем заинтересованным сторонам тем более необходимо признать наличие огромного неиспользуемого потенциала за учреждениями, которые до сих пор не рассматривались в качестве бесспорных или (в силу каких-то причин) удобных партнёров.
Европейские программы базируются на инструментальной логике и используются как мягкая сила: в них моделируются предпочтения как стран-партнёров, так и самих государств-членов ЕС, с тем, чтобы поставить их все на службу интересам ЕС. Наиболее значимое достижение ЕС – это выработка культуры мира. Но модель ЕС имеет свои ограничения. Она не может играть роль по стабилизации мира во всём мире, поскольку международные организации, как оказывается, недостаточно эффективны. Поэтому понятие «силы» опосредуется современными вызовами, с которыми ни одна сверхдержава не в состоянии справиться в одиночку. Университетам следует осознать, что марка «Европа» может быть более успешной, нежели «ЕС», так как её преимущество заключается во владении историческим и культурным наследием Старого континента. Чтобы обратить его себе на пользу, университеты по обе стороны разделительной линии должны идентифицировать и устранить барьеры, мешающие естественным и достойным отношениям между Россией и ЕС.
Подсчёты свидетельствуют о том, что сотрудничество между российскими вузами и вузами стран ЕС ограничено рамками программ рабочего партнёрства. На начальной ст адии применения программы «Erasmus» особое внимание обращалось на две её отличительные черты: больший объём финансирования и более широкий спектр возможностей для сотрудничества со странами, не входящими в Европейский Союз. Для многих это был шанс расширить уже установленные контакты. Как следствие должна была повыситься мобильность студенчества, готового наверстывать упущенное в те времена, когда воспользоваться подобными возможностями было не так легко. Что касается сотрудничества с Россией, то потенциал новой программы не удалось использовать в полную силу по причине событий и конфликтов, разворачивающихся за пределами академического мира.
Академический престиж
Почему высшее образование становится интернациональным? На правительственном уровне для этого есть множество причин и едва ли не главная состоит в том, что руководителям государства хочется, чтобы их страна прослыла обладательницей университетов мирового класса. Академического престижа не достигнуть за счёт международной «репутации». «Мировой класс» означает МИРОВОЙ класс, а не «первый» или «высший», и измеряется только лишь международным размахом деятельности учебного заведения (способностью привлекать значительное число студентов и учёных из-за границы) и применением международных стандартов для обеспечения качества обучения и научных исследований. Наконец, но не в последнюю очередь, он зависит от наглядности и активности участия в сетях и проектах. В то же время, узконациональный подход считается в академическом смысле менее притязательным и не способствует победе вуза в остро конкурентной среде.
Европа твёрдо намерена стать для всего мира привлекательным партнёром и располагает целым набором средств для достижения этой цели. Участники Европейской зоны высшего образования, в которую входят несколько не-членов ЕС, включая Российскую Федерацию, должны энергично двигать вперёд процессы стандартизации и сотрудничество в деле повышения релевантности научных исследований и учебных программ, сопоставимости структур научных степеней, квалификационных рамок, обеспечения качества обучения, по приложениям к диплому, и т.д. Если же нет… Имеются свидетельства существования (академической) жизни и вне Европы (везде), свидетельства того, что за развитием событий у нас следят, и что нашими стратегиями вполне толково пользуются. Впрочем, можно многому поучиться и у тех, кто проводит реформы и внедряет инновации в том, другом мире: ведь технология непрерывного образования и приёмы обеспечения качества обучения придуманы отнюдь не в наших географических широтах.
Как университеты подменяют собой дипслужбы – культура и мобильность как факторы примирения
Международные компоненты высшего образования не новы. На этот счёт историки отсылают нас к временам средневековья, когда по немощёным дорогам континента, погружённого в пучину Тридцатилетней войны, бродили лёгкие на подъём школяры и схоластики. «Бесславная» война, закончившаяся подписанием Вестфальского мирного договора, была чудовищной бойней, в которую оказались втянутыми восемь знаменитых в дальнейшем стран Европы: Богемия, Бавария, Испания, Англия, Франция, Дания, Норвегия и Нидерланды. Поскольку дипломатические отношения (в современном смысле слова) между этими образованиями все тридцать лет не двигались с мёртвой точки, следует отметить незатихающую активность «академий», «школ», «бродячих клириков» (странствующих учёных, студентов, учителей), каковая одновременно, словно «подземная река», подмывала и подтачивала многообразные нестроения там, где учёные мужи обладали влиянием – в среде образованных и культурных людей нескольких вовлечённых в войну регионов.
В центре Германии князь-аббат Фульдского аббатства Бальтазар фон Бернбах, также заведовавший Studium в Фульде, был одновременно инквизитором и «магистром» богемских, голландских и французских учёных. Протестантский герцог Генрих Юлий Брунсвикский был учителем теологии (устраивавшем охоту на ведьм) и время от времени наезжал в Лейден, умножая славу тамошнего университета, основанного в 1575 году. Его присутствие и наличие в числе преподавательского состава выдающихся учёных из разных стран, включая Юста Липсия, Иосифа Скалигера, Франциска Гомара, Гуго Гроция, Якоба Арминия, Даниэля Гейнзиуса и Гергарда Иоганна Фоссиуса, способствовало тому, что Лейденский университет за короткое время стал авторитетнейшим учебным заведением, привлекавшим студентов со всей Европы. Большинство их приезжало из других центров образованности, в том числе из охваченных войной регионов. В январе 1632 года (этот год был отмечен наиболее жестокими событиями войны) городские власти Амстердама учредили школу Athenaeum Illustre. Одним из первых её профессоров стал Гергард Фоссиус, который, что особенно важно, за три года до этого – на пике войны между католиками-испанцами и протестантами-голландцами – преподавал анатомию в университете Саламанки.
Особенно много примеров транскультурных устремлений учёных находим в анналах европейских конфликтов и войн. После Второй мировой войны, университеты Тура и Гейдельберга обменивались студентами и преподавателями уже в сентябре 1945 года. Несмотря на предшествующую схватку не на жизнь, а на смерть между Францией и Германией надо было думать об удовлетворении будущих потребностей и предотвращении будущих угроз.
Университеты более или менее явно следуют давней традиции «нравственного и культурного воздействия». Жадность до обмена идеями и глубокое понимание необходимости такого обмена давали силу в преодолении преград. Неудивительно поэтому, что в начале 80 -х годов прошлого века, за 25 лет до своего вступления в ЕС, страны Варшавского пакта получили приглашение присоединиться к программам Евросоюза TEMPUS и ERASMUS. Как-никак, помощь – лучшая дипломатия. После распада СССР в рамках программы Erasmus Mundus с европейскими партнёрами активно сотрудничали уже Российская Федерация и другие постсоветские страны.
Благоприятные условия, создаваемые для дипломатии академическим сообществом, обусловлены большой осведомлённостью и непредубеждённым взглядом на вопросы истории, политики, культуры и экономики, свойственными многодисциплинарным группам независимых исследователей и учёных. Действенность академической мягкой силы обеспечивается, с одной стороны, обменом идеями, информацией, познаниями в искусстве и культуре, а, с другой стороны, каскадным эффектом образования. Тем самым, вопреки политическим разногласиям и санкциям, закладывается позитивная повестка дня сотрудничества и создаётся нейтральная площадка для личных контактов, что служит гибким, общепризнанным средством общения со странами в условиях политической напряжённости или приостановки дипломатических отношений.
Проверенным орудием дипломатии является языковая политика. В этом смысле курсы по изучению иностранных языков можно сравнить со своего рода «Троянским конем», что блестяще подтверждается примером Британского совета, который во времена тяжёлых кризисов в международных отношениях выступал в роли дипломатического представительства. Британский совет по связям с другими странами был основан в 1934 году Министерством иностранных дел Соединённого Королевства. Он предлагал новый подход, альтернативный традиционному ведению иностранных дел. Этот подход получил название «культурной пропаганды» и в широком смысле истолковывался как «распространение британских идей и представлений в общем плане», а не в строго политическом ключе. Надежды, которые возлагают на культурную пропаганду, связаны с тем, что она будет не только способствовать укреплению влияния и престижа Великобритании за рубежом, но также эффективно содействовать распространению идеалов взаимопонимания и мира во всём мире. На начальном этапе Британский совет сосредоточился на поддержке англоязычного образования за границей и пропаганде английской культуры. Были задействованы специалисты в этой области, начавшие выступать с лекциями перед учениками школ и студентами вузов. Из страны в страну колесили музыкальные коллективы, устраивавшие представления прямо на обочине дорог. Пропагандировалось английское искусство. В результате БС стал крупнейшей в мире организацией, занимающейся обучением английскому языку: в настоящее время он располагает 70 учебными центрами в 53 странах.
С соответствующими поправками, сфере высшего образования Европы, где испытывают глубокую озабоченность трудоустройством выпускников и стремятся наладить преподавание новых/редких предметов, следует быть готовой к расширению сети курсов русского языка. Следует заручиться поддержкой российских университетов, подключив их к всеобъемлющим образовательным проектам, и договориться о субсидиях из внешних источников. В последнее время наблюдается несомненное падение интереса к овладению русским языком в странах, где в недавнем прошлом его изучение навязывалось сверху. Однако, учитывая огромный потенциал русскоязычного рынка труда, а также желание многих получить хорошую работу и сделать необычную карьеру, можно ожидать своего рода «возрождения». И как раз здесь-то и способны сыграть свою роль университеты стран ЕС и российские университеты, заинтересованные в увеличении собственного веса в сфере преподавания современных языков и развития межкультурных связей. Большой потенциал в этом смысле имеет программа «Жан Монне – Действие», которая предоставляет российским институтам возможность развивать европейское направление деятельности в сочетании со значительным объёмом прогрессивного финансирования.
Часто говорят, что университетская деятельность в поддержку дипломатии нацелена на воспитание «гражданина мира». В расчёте на то, что освоению знаний будет сопутствовать смена установок – рост «светской искушённости», большая расположенность к стране - партнёру, увеличение восприимчивости к чужим культурам – были созданы различные программы повышения студенческой мобильности. Однако, учитывая раздробленный, неоднородный и по-прежнему неодолимо национально-государственный характер «шарика», термин «гражданин мира» представляет собой скорее образчик прекрас нодушных мечтаний, каковые, увы, часто присутствуют в риторике демиургов высшего образования. Внушать безоговорочную «терпимость к другим культурам» есть дело не только оторванное от действительности, но и опасное, поскольку существуют такие культуры, чьи ценности совершенно «нетерпимы» с точки зрения задач образования. По идее, знакомство с другими культурами и сознательная переработка приобретённого таким путём опыта способствуют воспитанию «более совершенного гражданина», а не гражданина мира. Вращаясь в обществе, «более совершенные граждане» способны добиться значительных дипломатических успехов, будь то в укреплении мира во всём мире, или внося целенаправленный вклад в дело урегулирования региональных конфликтов.
Интернационализация высшего образования и мягкая дипломатия
В противоположность более или менее стихийным перемещениям студентов, учёных и идей в 17 веке, целенаправленное применение дипломатическая составляющая международного высшего образования получила в французской и английской колониальных империях, где озаботились воспитанием колониальных элит в духе дружбы с имперскими менторами. На современном языке – это укрепление потенциала и экспансия в одном флаконе. Иная разновидность дипломатии развилась в годы «холодной войны» вследствие возникновения массовых систем высшего образования и убыстряющейся интернационализации высшего образования и научных исследований: Советский Союз и его восточноевропейские сателлиты производили систематические наборы студентов в странах Африки, Азии и Латинской Америки.
Роль движителей дипломатии сегодняшнего дня приписывается глобализации свободного рынка и обществу знаний. Вузы всё чаще признают подчинённость своих стратегий интернационализации рыночным выгодам. Кроме того, всё более очевидными становятся политические (а, стало быть, и военные) задачи стран и регионов. Расширение дипломатического влияния – это лишь одна из семи главных целей, из которых исходит политика интернационализации разных стран. В число этих целей входит приглашение высококвалифицированных преподавательских и научных кадров, обеспечение коммерческих выгод, укрепление академического престижа, проведение реформы высшего образования и поиск негосударственных (не национальных) источников финансирования.
Наиболее важная перемена, происходящая в современной дипломатии, - это переход от «жёстких» форм к «мягким» формам. Такая спланированная и систематически проводимая культурная дипломатия предоставляет в распоряжение поставщиков образования широкий круг мотиваций, видов деятельности, источников данных и интеллектуальных средств. Во времена, когда возрастает вероятность войны, жизненно важна мобилизация всех «мягких ресурсов». В обществах, достаточно долго живших в условиях демократии, глубокое осознание этой опасности не очень распространено, так как большинство верит, что перемены не могут пойти в обратном направлении.
Башни из слоновой кости. Миссия университета
В сущности, результаты деятельности университетов зависят от качества работы коллективов и стиля управления. А эти факторы зависят от внутреннего восприятия миссии университета. Из всех возможных моделей задаче поддержания политической стабильности вуза на и более полно отвечают две: идеалистическая и инструментальная. Идеалистическая модель в целом менее популярна, но в некоторых странах её по-прежнему чтут. В соответствии с этим подходом, университет в равной мере занимается и научными исследованиями, и обучением и «поиском истины» вне зависимости от пригодности к использованию и применимости научных истин, политической пользы и экономических выгод. Университет, задачи которого понимаются подобным образом, работает на общество в целом, а не ради выгод акционеров или просто тех, кто готов платить университету за предоставляемые услуги. В Европе опошляется понимание природы университета, но в ней ещё остаются башни из слоновой кости, где игнорируют запросы экономики и общества. По утверждениям их руководителей и членов преподавательского состава, они не чувствуют какого-либо давления со стороны национальных правительств с целью изменить их политику и решения. Но ещё удивительнее то, что давление и побуждения, способные повлиять на их профессиональную деятельность или сделанный выбор, не ощущаются даже изнутри.
В свою очередь инструментальная модель усиленно рекламируется и находит широкое применение. Она подразумевает, что университет является орудием государственной политики и призван содействовать разрешению текущих социальных и экономических проблем. Два движителя такого подхода суть влияние правительств и внешних акционеров, с одной стороны, и необходимость того, чтобы вузы занимались предпринимательством, с другой.
Университеты не могут не быть частью общей картины во всех её экономических, социальных, демографических и политических аспектах; как все крупные игроки, они должны соответствующим образом реагировать на угрозы и стремиться использовать представляющиеся возможности. Вдобавок, подвергаясь воздействию так называемой волны Тоффлера со всеми вытекающими отсюда последствиями, высшие учебные заведения всё чаще должны доказывать необходимость своего существования. Отсюда выгода применения инструментального подхода, который обеспечивает выигрыш на всех уровнях (престиж, доходы, заметность в обществе, факторы рекламы и прочая, и прочая).
Однако модели подразумевают твёрдое обязательство принимать участие в дипломатической деятельности, как бы ни различались толкования этого понятия. Идеалистическая модель воплощает утопическую мечту о естественной эволюции в направлении всеобщего взаимопонимания и мира, тогда как инструментальная прагматично и в стратегическом ключе реагирует на текущие потребности. Политическая эффективность и практическая выгода, выраженные в терминах общественного блага и институционального единства.
Институциональные стратегии: международная составляющая
Европейский Союз осуществляет внешнюю и внутреннюю политику посредством управления грантами, ибо через программы ЕС доводятся ясные и понятные директивы в отношении делового сотрудничества и оказывается постоянная помощь в определении приоритетов. То же самое относится и к международному сотрудничеству вузов. Приверженность последнему должна гарантироваться в институциональной стратегии и может охватывать некоторые из нижепоименованных областей и видов деятельности:
• вузовские программы (обучение и трудовая мобильность для студентов и преподавательского состава, изучение языков, инновации и интернационализация учебных программ, обучение по темам, педагогические инновации, совместная/двойная учёная степень, кросскультурная подготовка, дистанционное образование, летние школы и т.д.);
• научные исследования (областные и тематические центры , совместные исследования и исследовательские обмены, международные конференции и семинары, публикации, деловое сотрудничество, сети, альянсы и партнёрства, и т.д.);
• операции и услуги (интеграция внешних источников финансирования, системы распределения ресурсов, обеспечение качества и системы связи, «Интернационализация дома», интернационализация политики в области высшего образования, международные мобильные услуги поддержки студентов, подготовка профессорско-преподавательского состава, и т.д.).
По своей природе причины, по которым вуз желает подключиться к международному сотрудничеству и вкладывать в него средства, могут быть различными: социально-культурными (национальная культурная идентичность, межкультурное взаимопонимание, воспитание гражданственности, социальное и общинное развитие); политическими: внешняя политика, национальная безопасность, техническая помощь, мир и взаимопонимание, национальная идентичность, региональная идентичность; экономическими: рост и конкурентоспособность, рынок труда, финансовое стимулирование; и академическими: интернационализация научных исследований и преподавания, расширение горизонтов планирования, институционное строительство, профиль и статус, повышение качества, международные стандарты обучения. Как видно из вышеприведённых причин, потенциальные результаты явно находятся в зависимости от степени дипломатического воздействия. Кроме того, формулирование глобальной перспективы обеспечивает использование интернационализации в качестве важнейшего орудия управления, а также постоянное совершенствование институциональной культуры.
Разрабатываемые в области высшего образования стратегические планы должны опережать действительность и принимать в расчёт долгосрочную перспективу. Некоторые оперативные задачи интернационализации легкодостижимы и вскоре нуждаются в доработке и расширении, что обязывает вузы выходить за пределы нынешней зоны комфорта и проявлять инициативу в деле налаживания транснационального и транссекторального сотрудничества.
Заключение
Учитывая широко распространённые ожидания в отношении инициатив со стороны ЕС и России, похоже, что урок стратегического мышления до поры до времени усвоен на «отлично». Огромная привлекательность восточного партнёра не может не притягивать внимания политиков, организаций и отдельных заинтересованных лиц. В обеих частях Европы накоплен значительный потенциал мягкой силы, который способен стать ещё больше вследствие синергетического сложения.
Но такое сотрудничество породит и проблемы сродни тем, что на ранней стадии подорвали и даже дискредитировали усилия, предпринятые в географически и политически куда менее чувствительных рамках. Политические обстоятельства – не единственное и даже не самое серьёзное из всех препятствий на пути к трансграничному сотрудничеству. Но пример европейской интеграции показывает, что мягкая сила, применяемая в области высшего образование и через её посредство, - очень действенное средство в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
РОССТАТ ИНТЕРЕСУЕТСЯ ДРУГИМИ СТРАНАМИ
Российское статистическое ведомство на основе сведений Международного валютного фонда (МВФ), Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), Евростата и оперативных данных национальных статистических служб подготовило информацию о экономических показателях некоторых стран мира.
Мировым лидером по росту экономики во 2-м квартале 2015 года в годовом сравнении остался Китай с 7%, в Великобритании подъем экономики составил в апреле-июне текущего года 2,6%, в США - 2,3%, в Германии - 1,6%, во Франции рост на 1,0%, в Японии - рост на 0,7%, в Италии - рост на 0,5%. Промышленное производство в 1-м полугодии 2015 года в Индии выросло на 3,3%, в США рост промпроизводства составил в январе-июне 2,6%, в Великобритании рост - ,3%, во Франции - 1,1%, в Германии - 0,8%. Самый слабый рост в Италии - 0,1%. Россия не входит в настоящее время в список стран с растущими экономическими показателями.

Деловая норвежская газета «Финансависен» опубликовала статью, посвященную перспективной норвежской компании «Квестбэк» (Questback), являющейся поставщиком услуг в области социальных опросов и исследований.
Предприятие было создано в 2000 году. Центральный офис компании располагается в Осло. «Квестбэк» имеет дочерние компании в шести странах, а также представительства в 19 странах. В 2014 году оборот компании составил 319 млн. норвежских крон (38,8 млн. долларов США).
Компания разрабатывает программное обеспечение для сбора, анализа и обработки результатов проведения различных опросов и является одним из крупнейших норвежских игроков на рынке таких услуг. Примерно 70 % оборота компании обеспечивается за счет экспорта услуг в 18 стран мира. Компания делает большую ставку также и на внутренний рынок, но приоритетными все же считает внешние рынки, прежде всего США, Великобритания и Германия.
Среди клиентов «Квестбэк» предприятия из списка 100 топ-компаний по версии журнала «Форбс» (Forbes). А стоимость контрактов, заключаемых «Квестбэк», варьируется от нескольких тысяч до нескольких миллионов евро.
/газета «Финансависен»/
Марокко занимает первое место среди стран Северной Африки и третье на всем континенте по развитию инфраструктуры согласно последнему исследованию Всемирного Экономического Форума.
В своем докладе «Мировая конкурентоспособность- 2015» ВЭФ указывает на то, что Королевство располагает лучшей инфраструктурой среди стран Северной Африки, и ставит его на шестое место среди всех арабских стран. В арабском мире впереди только ОАЭ (3-е место в мире), Катар (24-е), Саудовская Аравия(30-е), Бахрейн (31-е) и Оман (33-е). Согласно исследованию, Марокко позиционируется на 55- м месте среди анализировавшихся 144 стран, занимая первое место среди стран Магриба и Северной Африки и далеко обгоняя Тунис (79-е место), Египет (100-е), Алжир (106-е), Ливию (113-е) и Мавританию (123-е).
Для экспертов ВЭФ критериями классификации были обеспеченность страны дорожной, портовой, железнодорожной, аэропортовой инфраструктурой, а также качество имеющейся телекоммуникационной и энергетической инфраструктуры.
Согласно исследованию ВЭФ, качество инфраструктуры Марокко лучше по сравнению с такими странами с развивающейся экономикой, как Мексика (65- е место), Бразилия (76-е), Индия (87-е) или Аргентина (89-е).
Группу лидеров составляют Гонконг, Сингапур, ОАЭ, Нидерланды, Швейцария, Япония, Германия, Франция, Испания и Великобритания.
«Les Ecos», 07.08.2015
О сотрудничестве в нефтегазовой отрасли
Британо-голландская нефтегазовая компания «Royal Dutch Shell» собирается в будущем расширять стратегическое сотрудничество с российской компанией «Газпром» в рамках проекта газопровода «Северный поток-2». В июне 2015 года «Газпром», E.ON, «Royal Dutch Shell» и OMV подписали меморандум о намерениях, предусматривающий совместное строительство двух ниток газопровода «Северный поток-2» суммарной мощностью 55 млрд. куб.м. газа в год от побережья России через Балтийское море до побережья Германии. Позже компании договорились об обмене «Royal Dutch Shell» доли в одном из своих международных энергетических активов на участие в проекте «Сахалин-3». Компания «Royal Dutch Shell» участвует в проекте «Сахалин-3», в котором ей принадлежит 27,5%. По информации СМИ, компания также может стать партнером «Газпрома» по проекту «Балтийский СПГ».
BBC, 03.08.2015 г.
О слиянии фармацевтических компаний «Shire» и «Baxalta Inc»
Британская фармацевтическая компания «Shire» приобрела американскую биофармацевтическую компанию «Baxalta Inc.». Предполагается, что объединенная компания станет мировым лидером в производстве лекарств от редких заболеваний. Согласно экспертному мнению, объем продаж новой компании может составить 20 млрд. долларов США к 2020 году. По оценке экспертов, сумма сделки составит порядка 30 млрд. долларов США. По условиям соглашения о слиянии акционеры «Baxalta Inc.» получат за каждую акцию по 0,01687 американской депозитарной расписки «Shire». Предложение также подразумевает выплату по 45,2 долларов США за каждую акцию «Baxalta Inc.». Акционеры «Baxalta Inc» будут владеть около 37% объединенной группы «Shire».
«Financial Times», 11.08.2015 г.
«Financial Times Group»
Британская бизнес-группа «Pearson» договорилась о продаже 50% своей доли в журнале «The Economist» итальянской компании «Exor SpA». Компания «Exor SpA» владеет газетой «La Stampa», а также автомобильным концерном «Fiat». По достигнутому соглашению сумма сделки составит 469 млн. ф.ст. В результате сделки итальянская компания станет обладательницей 43,4% акций «The Economist», а также будет иметь право назначить 6 из 13 директоров издательства. Ранее крупнейшая японская медиа-компания «Nikkei» купила «Financial Times Group» у компании «Pearson» за 844 млн. ф.ст., тем самым опередив своего конкурента немецкую компанию «Axel Springer». Компания «Pearson» владела «Financial Times» в течение 58 лет. Сделка предусматривает продажу газеты «Financial Times», новостного сайта FT.com, изданий «The Banker» и «Investors Chronicle». Сделку сопровождали компании «JP Morgan Chase», «Evercore Partners», «Goldman Sachs», «Freshfields», «Rothschild» и «Skadden Arps».
Издание «The Economist» было основано в 1843 году в Лондоне и распространяется по всему миру тиражом в 1,6 млн. экземпляров. Операционная прибыль «The Economist Group» в 2014 году составила 60 млн. ф.ст. Рыночная капитализация компании составляет 730 млн. ф.ст.
«Financial Times», 24.07.2015 г., «Daily Mail», 12.08.2015 г.
Об учреждении реестра собственников недвижимости в Великобритании
Премьер-министр Великобритании Д.Кэмерон намерен бороться с использованием иностранцами недвижимости в Великобритании для отмывания денег. До конца 2015 года Великобритания учредит единый и общедоступный реестр собственников недвижимости. В настоящее время узнать настоящих владельцев британской недвижимости можно только за плату; если же объект оформлен на зарубежную офшорную компанию, государственные ведомства не предоставляют информацию о бенефициарах офшора. Ожидается, что новый реестр облегчит доступ к данным и раскроет бенефициаров. Д.Кэмерон объявил о начале борьбы с офшорными покупателями британской недвижимости еще два года назад.
В настоящее время каждый десятый объект недвижимости в центре Лондона зарегистрирован на офшорную компанию, говорится в отчете международной правозащитной организации «Transparency International». При этом суммарная стоимость английской и валлийской недвижимости, принадлежащей офшорам, достигает 120 млрд. ф.ст. С 2012 по 2014 годы только в Лондоне офшорные компании скупили 12,5 тыс. домов на сумму 48,5 млрд. ф.ст.
«The Guardian», 13.08.2015 г.
Об изменении даты проведения референдума
Премьер-министр Великобритании Д.Кэмерон вышел с инициативой назначить референдум о выходе страны из ЕС на июнь 2016 года. Ранее сообщалось, что референдум о членстве Великобритании в ЕС будет проведен в Великобритании в конце 2017 года. Д.Кэмерон уверен, что европейские лидеры начинают понимать необходимость изменений и рассчитывают на то, что Великобритания продолжит играть ключевую роль в ЕС.
На данный момент опросы показывают наименьшую склонность британцев к выходу страны из ЕС за последнюю четверть века. Британское правительство рассчитывает на согласие ЕС на предложенные реформы, хотя, возможно, не в полном объеме. Точная дата референдума может быть объявлена в октябре на ежегодной конференции Консервативной партии в Манчестере.
BBC, 24.07.2015 г.
Об инициативах Шотландской национальной партии
По заявлению Премьер-министра Великобритании Д.Кэмерона, нет необходимости в проведении очередного референдума о независимости Шотландии, поскольку итоги прошлогоднего референдума, на котором эта идея была отвергнута, имеют законную силу. Бывший первый Министр Шотландии А.Салмонд назвал неизбежным проведение нового референдума по трем причинам: отказ Лондона предоставить Эдинбургу надлежащие властные полномочия, включая право на автономию, неприятие нацеленными на европейскую интеграцию шотландцами идеи предстоящего референдума о выходе Великобритании из ЕС, а также выработанный правительством законопроект о резком сокращении бюджетных расходов на социальное обеспечение.
Согласно существующим законодательным нормам, для организации нового референдума о независимости Шотландской национальной партии необходимо заручиться поддержкой британского парламента. Реакция же Д.Кэмерона свидетельствует о том, что надежды шотландских националистов провести эту инициативу через контролируемую консерваторами Палату общин окажутся тщетными. Однако, существуют небезосновательные предположения, что Шотландская национальная партия может выйти с идеей нового референдума на выборы в шотландский парламент в будущем году и, в случае ожидаемой победы, заставить Лондон прислушаться к требованиям ее представителей.
BBC, 24.07.2015 г.
О перспективных рынках развития финансовых технологий
Британские компании «Iwoca» и «RateSetter», осуществляющих свою деятельность в секторе финансовых технологий, намерены выйти на азиатский рынок. Компания «RateSetter» предоставляет услуги взаимного финансирования участниками рынка посредством использования накоплений физических лиц для кредитования. В 2014 году компания являлась крупнейшей платформой взаимного финансирования в Великобритании по объему выданных средств (447 млн. долларов США). Компания «Iwoca» является платформой взаимного финансирования участниками рынка, активно развивающаяся на территории Великобритании.
Компании вошли в состав делегации, сопровождавшей Премьер-министра Великобритании Д.Кэмерона в страны Юго-Восточной Азии в июле 2015 года. По словам управляющих компаний «Iwoca» и «RateSetter», в странах Юго-Восточной Азии в настоящее время происходит активное развитие малого бизнеса и увеличение покупательской способности населения этих стран. Таким образом, по их мнению, возможности, открывающиеся для рынка альтернативных финансов, колоссальны.
Основной проблемой, с которой могут столкнуться британские финансово-технологические компании, решившиеся на экспансию в азиатские страны, является отсутствие государственного регулирования в секторе финансовых технологий. В настоящее время британский сектор финансовых технологий проходит процесс регламентации под руководством Управления по контролю за соблюдением правил поведения на финансовых рынках.
«Financial Times», 17.08.2015 г.
О визите Премьер-министра Великобритании Д.Кэмерона в Индонезию
В рамках 4-дневного официального тура, призванного укрепить торговые связи Великобритании со странам Азии, Премьер-министр Великобритании Д.Кэмерон в сопровождении делегации из 31 компании нанес визит в Индонезию 27 июля 2015 года. Представители британской делегации заявили, что по результатам визита надеются подписать торговые соглашения на 750 млн. ф.ст. и создать 270 новых рабочих мест в Великобритании. По результатам переговоров Д.Кэмерон заявил, что Великобритания профинансирует проект создания очистных сооружений в Джакарте на сумму 400 млн. ф.ст. с применением схемы экспортных гарантий. Инвестирование в инфраструктуру Индонезии расценивается экспертами, как попытка Великобритании диверсифицировать свои вложения в азиатскую страну, не ограничиваясь лишь нефтегазовым сектором.
Д.Кэмерон выступает сторонником скорейшего подписания соглашения между ЕС и Ассоциацией стран Юго-Восточной Азии (АСЕАН), которое, по его словам, станет мощнейшим драйвером развития Единого рынка и принесет британской экономике ежегодные экономические выгоды в размере 3 млрд. ф.ст. Индонезийский Президент Дж.Видодо предложил Д.Кэмерону продолжить укрепление двусторонних торговых связей путем снижения импортных пошлин на определенный перечень товаров, включая древесину, продукты рыболовства, кофе и одежду.
В рамках визита Д.Кэмерон также посетил Малайзию, Сингапур и Вьетнам.
«Financial Times», 28.07.2015 г.
Об увеличении финансирования программ кибербезопасности в Великобритании
Британское правительство намерено увеличить в десять раз объем финансирования программы по противостоянию угрозам в киберпространстве. Согласно рекомендациям объединенного командования единых вооруженных сил Великобритании, в следующие пять лет в киберпрограмму страны будет вложено 2 млрд. ф.ст. В рамках программы планируется нанять около 300 специалистов в сфере кибербезопасности.
«The Sunday Times», 14.08.2015 г.

Правительство Великобритании намерено повторить «сланцевую революцию» США, выступив с инициативой поддержки компаний, желающих добывать с стране сланцевый газ и нефть. Правительство ускорит процесс рассмотрения местными органами власти заявок компаний на бурение, а контроль данного процесса перейдет к Министерству по делам округов и местного самоуправления. Министерство впервые сможет систематически рассматривать заявки, чтобы гарантировать быстрое принятие решений. В случае, если органы местного самоуправления будут затягивать процесс или неоднократно отклонять заявки, которые Министерство считает приемлемыми, оно вправе отменить их решение.
«Financial Times», 13.08.2015 г.
Крупнейший европейский банк HSBC объявил, что планирует в ближайшем будущем произвести массовое сокращение персонала и переориентироваться на перспективные азиатские рынки. Первым шагом стала продажа своего бразильского бизнеса банку «Banco Bradesco» за 5,2 млрд. долларов США – сумма, превысившая ожидания аналитиков. За первое полугодие 2015 года прибыль до вычета налогов HSBC составила 13,6 млрд. долларов США (в 2014 году – 12,3 млрд. долларов США). Доходы увеличились с 31,1 млрд. долларов США до 32,9 млрд. долларов США.
«Financial Times», 04.07.2015 г.

Согласно отчету, подготовленному Ассоциацией Британских торговых палат, Великобритания не сможет достичь поставленной Министром финансов страны Дж.Осборном задачи – оказание экспортной поддержки более 100 тыс. компаний малого и среднего бизнеса и удвоение экспорта до 1 трлн.ф.ст. к 2020 году. По ее оценкам, страна сможет удвоить экспорт лишь к 2034 году. По мнению экспертов, Великобритания с трудом осваивает новые развивающиеся рынки.
«Financial Times», 04.08.2015 г.
В рамках программы сокращения бюджетного дефицита Великобритании Министр финансов страны Дж.Осборн объявил о приватизации компаний «Urenco», «Channel 4», «Royal Mint», «Royal Bank of Scotland» и земельных участков, принадлежащих Министерству обороны страны. Также правительство намерено продать 30%-ую долю в «Royal Mail», которая оценивается в 1,5 млрд. ф.ст., и произвести частичную приватизацию «Green Investment Bank» (1,4 млрд. ф.ст.). Однако, по оценке экспертов, приватизация данных активов даже при самой высокой цене в незначительной мере улучшит бюджетную ситуацию в стране.
«Financial Times», 04.08.2015 г.
О развитии банковского сектора Великобритании
С целью развития банковского сектора и ужесточения конкуренции финансовый регулятор Великобритании - Управление по соблюдению правил поведения на финансовых рынках - внес предложение о предоставлении держателям сберегательных вкладов более подробной и ясной информации о процентах, начисляемых по счетам и информации касающейся изменений по процентам.
Также с января 2017 года будет облегчена процедура перевода текущих счетов физических лиц (в том числе малого бизнеса и благотворительных организаций) из одного банка в другой. В соответствии с этим держатели банковских счетов имеют право на перевод средств в семидневный срок без финансовых потерь. Перевод счетов осуществляется на основании гарантии (Current Account Switch Guarantee). Операции по старому счету привязываются к новому счету в течение 13 дней со дня перевода. Перевод счета не влияет на кредитную историю клиента банка.
«Financial Times», 24.07.2015 г.
О деятельности Управления по соблюдению правил поведения на финансовых рынках
Управление по соблюдению правил поведения на финансовых рынках (Financial Conduct Authority) оштрафовало на 225 тыс. ф.ст. и сделала предупреждение одной из котирующихся на Лондонской фондовой бирже группе компаний за невыполнение правил раскрытия информации о торгах ценными бумагами с фиксированным доходом. Данные правила были введены в 2007 году и обязательны к исполнению всеми участниками европейского фондового рынка. Информация, поступающая от компаний, используется надзорными органами для выявления случаев махинаций, проведения незаконных операций с ценными бумагами с использованием инсайдерской информации, случаев нарушения правил ведения торговли. Название компании не разглашается. За последние два года Управление по соблюдению правил поведения на финансовых рынках, ответственное за надлежащее функционирование рынков, защиту прав потребителей и создание условий для развития конкуренции, в результате осуществления проверочных мероприятий оштрафовало 12 компаний на совокупную сумму 33 млн. ф.ст. за аналогичное правонарушение. Одним из последних примеров является «Merrill Lynch» - сумма штрафа составила 13 млн. ф.ст.
«Financial Times», 23.07.2015 г.
Норвегия, Канада, Шотландия и Чили подписали 17 августа 2015 года совместное заявление о сотрудничестве в области аквакультуры.
Стороны заявляют, что подписанный документ даст им уникальную возможность стимулировать сотрудничество, обмениваться информацией, знаниями и опытом, работать совместно с целью вынесения на глобальную повестку дня вопросов производства рыбы и морепродуктов.
– Несмотря на то, что предприятия наших стран являются конкурентами на мировом рынке, у нас есть общие задачи. Путем сотрудничества и обмена информацией мы можем научиться друг у друга тому, как сбалансировать развитие отрасли аквакультуры, – заявила министр рыболовства Норвегии Элизабет Аспакер.
сайт Правительства Норвегии
Норвежская компания «Свимс» (Swims), производящаяпод одноименной маркой разноцветную резиновую обувь, активно расширяет свое присутствие на ближневосточном рынке. В настоящее время основными рынками сбыта «Свимс» являются США, Великобритания и Норвегия. А недавно фирма открыла свой фирменный магазин в Дубае (ОАЭ). Это уже третий по счету бутик «Свимс» в ближневосточном регионе.
Генеральный директор компании Александр Эскеланд сообщил, что на Ближнем Востоке ему удалось найти локального партнера, который готов обеспечить значительный объем инвестиций в продвижение торговой марки «Свимс».
Компания успешно завершила 2014 год, а также ожидает значительный рост прибыли в 2015 году.Так, ее оборот в 2014 году составил 74,2 млн. норвежских крон (около 9 млн. долларов США), что на 32,5 % больше, чем в 2013 году (56 млн. норвежских крон или около 6,8 млн. долларов США). Такого роста компания достигла в основном благодаря рынку США, на который приходится 1/3 оборота «Свимс».
Особым спросом пользуется такая продукция, как яркие мокасины и калоши. Помимо этого, ассортимент компании включает непромокаемые брюки, куртки и сумки.
газета «Финансависен»
Норвежский лосось резко подешевел
Цены на красную рыбу из Норвегии после шести недель постоянного роста упали более чем на 30%. Эксперты объясняют это ростом предложения на рынке и ожидают дальнейшего снижения стоимости.
Еще неделю назад цена килограмма норвежского лосося доходила до 8,8 долларов, однако сейчас он стоит 5,81-5,96 долларов. Об этом пишет британский портал Undercurrent News.
Рыба самых продаваемых размеров подешевела на 12-13% (на 0,85 - 1,14 доллара за килограмм). Так, цена лосося весом 3-4 кг упала с 6,25 доллара до 5,4 доллара за килограмм. Более крупная рыба потеряла сразу 20% от стоимости: 4-5 килограммовые экземпляры с 6,96 доллара скатились до 5,54 доллара. Стоимость лосося в 5-6 кг упала с 7,1 до 5,82 доллара за килограмм. Таким образом, сильнее всего снижение цен отразилось на крупной рыбе, спрос на которую был выше.
Как сообщает корреспондент Fishnews, падение цен подтверждают множество источников как из Норвегии, так из других стран.
Эксперты объясняют это явление увеличением объемов поступающей на рынок рыбы. По их мнению, рост цен в последние несколько недель был создан ограниченным предложением из-за ухода многих производителей в отпуска.
Предполагается, что снижение стоимости лосося продлится несколько месяцев и остановится на отметке 4,54 - 4,97 долларов за килограмм. В октябре ожидается новый виток роста цен.
Электронные сигареты на 95% безопаснее обычных табакосодержащих сигарет и могут использоваться как вспомогательное средство при отказе от курения. Об этом свидетельствует исследование, проведенное Департаментом здравоохранения Великобритании, информирует Reuters.
Как отмечают ученые, нельзя говорит об абсолютной безопасности электронных сигарет, однако использующиеся в них жидкости не содержат большую часть веществ, вызывающих ассоциированные с курением заболевания. Авторы исследования подчеркивают, что вторичное вдыхание паров электронных сигарет также несет гораздо меньше угроз, чем пассивное курение.
В последнее время электронные сигареты набирают популярность в Великобритании и США как одно из средств в борьбе с курением. Более того, по мнению ученых, распространение электронных сигарет может стать недорогим способом снизить уровень табакокурения в неблагополучных районах, где до сих пор высок процент курильщиков.
В департаменте раскритиковали средства массовой информации, в которых появляются сообщения о том, что электронные сигареты могут нанести человеку вред, сравнимый с обычными сигаретами.
Стоит отметить, что данные, представленные британским департаментом здравоохранения, идут вразрез с позицией Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), призывающей ограничить рекламу и продажу электронных сигарет. По мнению части экспертного сообщества, содержащие никотин электронные сигареты являются табачными изделиями, следовательно, их оборот должен регулироваться соответствующим законом.
Швеция и Эквадор пока не располагают каким-либо конкретным текстом двустороннего договора, который бы позволил провести допрос Джулиана Ассанжа в Лондоне в посольстве Эквадора, где ему предоставлено убежище. Об этом РИА Новости сказала глава центрального управления Минюста Швеции по вопросам уголовных дел и международного правового сотрудничества Сесилиа Риддселиус.
"Через посольство Эквадора в Стокгольме мы предложили начать дискуссии о возможном подписании двустороннего договора о правовом содействии. Нам ответили положительно, однако, каких-либо конкретных дат в работе над договором у нас пока нет. Мы пока не посылали какого-либо наброска договора", — сказала она.
По ее словам о двустороннем договоре заговорили после препятствия, возникшего в связи с запросом шведской прокуратуры, посланным в начале июня властям Эквадора по поводу допроса Ассанжа.
В ответ на это эквадорские власти предложили заключить договор, который бы гарантировал Ассанжу, что его статус беженца останется неприкосновенным. Однако, в минюсте Швеции этот вопрос считают не относящимся к делу. Для того, чтобы Швеция признала Ассанжа беженцем ему следует для этого находиться на территории Швеции и решение по этому вопросу принимают соответствующие органы, сказала Сесилиа Риддселиус.
"Допрос не может изменить статуса Ассанжа. Может так стать даже, что после допроса подозрения в его адрес вообще будут сняты", — сказала она.
Ассанжа задержали в Лондоне в декабре 2010 года по запросу шведских правоохранительных органов, настаивавших на выдаче Ассанжа Швеции по делу об изнасиловании. Верховный суд Великобритании 30 мая 2012 года после ознакомления с материалами дела сообщил, что каких-либо препятствий для выдачи Ассанжа шведским властям нет. Суд подтвердил свое решение 14 июня того же года. Сам Ассанж все это время отрицал какую-либо причастность к совершению преступлений на сексуальной почве.
В июне 2012 года стало известно, что Ассанж пришел в посольство Эквадора в Лондоне и обратился к эквадорским властям с заявлением о предоставлении ему политического убежища из-за опасений его экстрадиции шведскими властями в США в связи с его деятельностью в WikiLeaks. С момента подачи заявления Ассанж находится в посольстве Эквадора.
Людмила Божко.
Чем полезна и опасна для банков новая европейская платежная директива
Новая платежная директива европейских регуляторов создает возможности для инноваций в платежах, но может стать причиной возникновения новых угроз для банков и карточных систем. // Григорий Желнин, Bankir.Ru
Каждый раз, со времени принятия в 2007 году «Директивы о платежных сервисах» (Payment Services Directive) вызывала волнение индустрии платежных услуг и банковского сектора, поскольку несла с собой революционные изменения, сопряженные с серьезными затратами банков и финансовых организаций на применение новых правовых норм и изменение целого ряда технических требований.
При этом перспективы влияния новых правил на сектор платежных услуг оставались неясными на протяжении ряда лет после принятия PSD.
Каждая новая PSD направлена на модернизацию финансового пространства и устранение технологических и юридических препятствий для создания общеевропейского рынка платежных услуг. В PSD первой версии были легализованы уже существовавшие на территории ЕС альтернативные способы электронной оплаты, в результате чего мобильные операторы и платежные системы получили возможность выполнять некоторые банковские функции.
Первая PSD установила новые правила раскрытия информации, ограничила время проведения межбанковских платежей, узаконила прямые международные дебетовые транзакции в Европе и принесла еще множество важных и нужных перемен. В то же время европейским банкам инновации в рамках претворения PSD обошлись в 6 млрд евро.
PSD2, принятая в 2013 году, урегулировала размеры межбанковских комиссий, облегчила и сделала более безопасным использование интернет-платежей, подведя под них строгие правовые нормы. Вторая редакция PSD2, одобренная Европарламентом 5 мая 2015 года, несет для банков не менее значительные изменения.
PSD2 обязует банки открыть свои API, что должно усилить конкуренцию в финансовом секторе, в особенности в сфере мобильных и онлайн-платежей через значительное облегчение доступа в индустрию небанковским компаниям. Однако июньский опрос Finextra выявил, что только 14% европейских банков положительно восприняли эту идею, остальных серьезно обеспокоил вопрос безопасности.
Наряду с рядом мер, облегчающих платежи в европейском масштабе, PSD2 предусматривает повышение требований к безопасности. Провайдеры платежных услуг будут обязаны принять новые правила, которые снизят риск мошенничества. Среди них — введение обязательной двухфакторной аутентификации и гарантия безопасности каналов, по которым передаются личные данные пользователя.
Европарламент утвердит директиву в сентябре 2015 года, государства—члены ЕС включат ее в свои национальные законодательства до конца 2017-го. Но некоторые — Великобритания, Словакия и Эстония — уже отказались это сделать. Их не устроила модель открытия банковской информации третьим лицам, которая является ключевым тезисом обновленной PSD2. В числе других важных моментов в директиве — регулирование ответственности за платеж (в случае мошенничества, например) и полное раскрытие платежным оператором потребителю информации о транзакции, включая все сборы.
Другой важный документ, волнующий сегодня сферу платежных услуг в Европе,— «Резолюция об ограничении комиссий интерчейнджа» (Merchant Interchange Fees Regulation), установившая верхнюю границу межбанковской комиссии для держателей карт на уровне 0,2–0,3%.
Решение, принятое в рамках антимонопольного законодательства, было направлено на повышение прозрачности платежных операций по карте, а также на борьбу со скрытыми сборами, что может снизить их, по мнению европарламентариев, на 6 млрд евро в год.
Эксперты полагают, что вступление в силу обновленной PSD2 и резолюции урегулирования комиссий по карте могут повлечь серьезные последствия для всей отрасли финансовых услуг, как в Европе, так и за ее пределами. Например, спровоцировать частичное разрушение повсеместной сегодня в Европе практики приема всех карт.
Банковский блогер Тим Ричардс уверен, могут возникнуть и проблемы с приемом конкретных карт мерчантами. Мерчанты будут отказываться принимать карты с невыгодным для них процентом комиссии, подталкивая клиентов к пользованию более выгодными для мерчантов «домашними» страновыми карточными схемами.
Сегодня, 19 августа, в Пекине (Китай) в преддверии старта Чемпионата мира по лёгкой атлетике состоялся 50-й Конгресс Международной ассоциации легкоатлетических федераций (IAAF).
В рамках его работы избран новый президент IAAF. Им стал британский спортивный функционер, двукратный олимпийский чемпион в беге на 1500 м Себастьян Коэ. Он получил 115 из 207 голосов.
Министр спорта Российской Федерации Виталий Мутко направил в адрес избранного президента IAAF телеграмму, в которой, в частности, говорится:
«Примите мои искренние поздравления по случаю Вашего избрания на пост Президента Международной ассоциации легкоатлетических федераций!
Убежден, что Ваше избрание на этот пост будет способствовать укреплению диалога между всеми заинтересованными сторонами по самым актуальным вопросам в спорте на основе взаимоуважения и общности интересов.
От всего сердца желаю Вам успеха в реализации планов и начинаний Вашей ответственной работе.
Надеюсь на дальнейшее плодотворное сотрудничество».
Отметим, что в этот день также состоялись выборы в Совет и Комитеты IAAF. В числе кандидатов в них участвовали российские специалисты.
По итогам голосования генеральный секретарь Всероссийской федерации лёгкой атлетики (ВФЛА) Михаил Бутов вошёл в состав членов Совета IAAF. Вице-президент ВФЛА, олимпийская чемпионка по прыжкам в длину Татьяна Лебедева переизбрана в женский комитет IAAF. Начальник отдела спортивных программ ВФЛА, судья международной категории Елена Орлова избрана в члены технического комитета IAAF.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter