Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В четверг, 28 сентября, в рамках визита президента Гвинейской Республики Альфа Конде в Российскую Федерацию состоялось подписание соглашения между Федеральной службой по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека и Министерством здравоохранения Гвинейской Республики о сотрудничестве в области эпидемиологии и профилактики инфекционных болезней в Гвинейской Республике.

Сотрудничество будет способствовать обеспечению безопасности здоровья граждан Российской Федерации и Гвинейской Республики.

Согласно соглашению, стороны развивают сотрудничество в области эпидемиологии, профилактики и мониторинга инфекционных болезней в соответствии с международными договорами и законодательством государств сторон.

Сотрудничество России и Гвинеи будет развиваться в таких областях, как:

- практическое и методологическое содействие в организации санитарно-эпидемиологического надзора и контроля и реализации профилактических и противоэпидемических мер в борьбе с инфекционными и паразитарными заболеваниями,

- повышение потенциала служб Гвинейской Республики по предупреждению и оперативному осуществлению ответных мер на вспышки инфекционных заболеваний,

- подготовка кадров, в том числе высшей квалификации для учреждений, обеспечивающих санитарно-эпидемиологическое благополучие гвинейского населения,

- проведение совместных научных исследований с целью профилактики и борьбы с опасными инфекционными болезнями, природно-очаговыми заболеваниями и т.д.,

- другие направления, представляющие взаимный интерес.

С целью реализации эффективного сотрудничества Российская Сторона продолжит оказание Гвинее безвозмездной материально-технической помощи и помощи в подготовке научно-практических кадров для учреждений, участвующих в обеспечении санитарно-эпидемиологического благополучия населения Гвинейской Республики.

Российско-гвинейское сотрудничество в области изучения, профилактики и борьбы с инфекционными болезнями последовательно развивается обеими сторонами. 15 февраля 2017 года состоялось открытие созданного Роспотребнадзором по решению Правительства Российской Федерации и при поддержке ОК РУСАЛ Российско-Гвинейского научно-исследовательского центра эпидемиологии и профилактики инфекционных болезней. Подписано Соглашение между Роспотребнадзором и Министерством высшего образования и научных исследований Гвинейской Республики о научно-техническом сотрудничестве в области эпидемиологии и профилактики инфекционных болезней в Гвинее. Российско-Гвинейский центр - самое передовое учреждение подобного рода в Гвинейской Республике. Возможности Центра позволяют проводить научные исследования и лабораторную диагностику всех особо опасных инфекционных болезней, включая лихорадку Эбола, Ласса, холеру, а также других инфекционных болезней, актуальных для Гвинейской Республики с использованием современных диагностических технологий. Мощность лаборатории до 500 исследований в сутки.

Помимо диагностических исследований, оснащение Центра позволяет проводить широкомасштабные экспедиционные работы, направленные на изучение распространения возбудителей природно-очаговых инфекционных болезней на территории Гвинеи и соседних стран.

Российская Федерация стала одной из первых стран, пришедших на помощь Гвинейской Республике для совместной борьбы с болезнью, вызванной вирусом Эбола (БВВЭ). Мобильная бригада Роспотребнадзора отработала на постоянной основе в автономном режиме в очаге лихорадки Эбола полтора года.

Также Роспотребнадзором с 2015 года обучено более 400 гвинейских медицинских работников по 10 учебным программам (обеспечение биологической безопасности, методы эпидемиологического надзора за ВИЧ-инфекцией, корью; лабораторная диагностика вирусного гепатита С, брюшного тифа и др.).

Министр здравоохранения Российской Федерации Вероника Скворцова приняла участие в переговорах Президента Российской Федерации Владимира Путина с Президентом Гвинейской Республики Альфой Конде

В ходе встречи между Правительством Российской Федерации и Правительством Гвинейской Республики было подписано соглашение о сотрудничестве в области здравоохранения, медицинского образования и науки.

Владимир Путин отметил новые возможности, которые открывает подписанное межправительственное соглашение.

«Важное направление взаимодействия – это здравоохранение. При содействии Роспотребнадзора России и поддержке компании «РУСАЛ» в Гвинее созданы совместный современный госпиталь по борьбе с лихорадкой Эбола, а также Научный клинико-диагностический центр эпидемиологии и микробиологии. В августе начались пострегистрационные испытания разработанной нашими специалистами вакцины для профилактики Эболы» - сказал Президент.

В свою очередь Президент Гвинейской Республики отметил, что сотрудничество в области здравоохранения тоже будет нарастать усиленными темпами в разработке и использовании вакцин, и в подготовке специалистов в области применения препаратов.

Справочно:

Межправительственное соглашение призвано обеспечить правовые основы и определить приоритетные направления сотрудничества, в их числе: организация национальной системы здравоохранения и управление деятельностью в области здравоохранения; профилактика и лечение инфекционных заболеваний; неинфекционные заболевания, включая профилактику, диагностику и лечение сердечно-сосудистых, онкологических, эндокринных и других заболеваний; охрана здоровья матери и ребенка; вопросы государственного регулирования в области обращения лекарственных средств для медицинского применения и медицинских изделий; пропаганда здорового образа жизни; здоровье и окружающая среда; гигиена питания; медицинская наука; обучение, переподготовка и повышение квалификации специалистов в области здравоохранения.

Денис Мантуров принял участие во встрече Владимира Путина с Президентом Гвинейской Республики Альфой Конде.

28 сентября 2017 года состоялись переговоры между Президентом России Владимиром Путиным и Президентом Гвинейской Республики Альфой Конде, прибывшим с официальным визитом по приглашению главы Российского государства. Обсуждались вопросы двустороннего сотрудничества, в частности, расширения торгово-экономического взаимодействия. В ходе встречи Владимир Путин вручил Альфе Конде государственную награду Российской Федерации – орден Дружбы. По итогам переговоров был подписан пакет документов о сотрудничестве. Во встрече принял участие Министр промышленности и торговли Денис Мантуров.

В ходе беседы Президент отметил, что в первой половине 2017 года торговый оборот между странами увеличился в два раза.

Увеличились поставки в Гвинею продукции российской химической промышленности, машин, оборудования, транспортных средств, а также продовольствия и сельхозтоваров, - заявил Владимир Путин и подчеркнул, что российские инвесторы проявляют интерес к экономике африканского партнера.

По словам российского лидера, важной сферой двустороннего сотрудничества с Гвинейской Республикой является горнодобывающая промышленность. В Гвинее уже больше 15 лет успешно работает российский алюминиевый холдинг «РУСАЛ», инвестировавший более 300 млн. долларов в инфраструктуру по освоению месторождений бокситов. И подписанный «РУСАЛом» с гвинейскими партнёрами на полях сегодняшней встречи меморандум предусматривает продление данных соглашений еще на 25 лет.

На гвинейском рынке ценных металлов также представлена наша компания «Северсталь», разрабатывающая золоторудное месторождение «Лефа». «Объединённые машиностроительные заводы» (группа «Уралмаш-Ижора») прорабатывают возможности поставок в Гвинею оборудования для горнорудных работ. Рассчитываем, что будут востребованы и предложения российских компаний по экспорту в Гвинею авиатехники, грузовиков, вездеходов, - поделился Президент России.

По мнению Владимира Путина, не менее перспективными областями взаимодействия являются энергетический сектор и здравоохранение.

Альфа Конде в свою очередь поблагодарил Владимира Путина за активную помощь России в изучении и ликвидации лихорадки Эбола и выразил надежду, что сотрудничество в области здравоохранения (разработке и использовании вакцин и подготовке квалифицированных кадров) будет нарастать усиленными темпами.

У Гвинеи действительно много ресурсов и огромное количество различных запасов природных ископаемых, которые можно исследовать. Я надеюсь, что в рамках государственно-частного партнёрства с участием российских инвесторов мы сможем использовать наши возможности на все сто процентов, - сказал Президент Гвинеи.

Переговоры с Президентом Гвинейской Республики Альфой Конде.

Владимир Путин встретился с Президентом Гвинейской Республики, действующим Председателем Африканского союза Альфой Конде, находящимся в России с официальным визитом по приглашению главы Российского государства.

В ходе встречи Владимир Путин вручил Альфе Конде государственную награду Российской Федерации – орден Дружбы.

По итогам переговоров в присутствии глав двух государств подписан пакет документов о сотрудничестве. Президенты России и Гвинейской Республики сделали заявления для прессы.

* * *

Начало переговоров с Президентом Гвинейской Республики Альфой Конде

В.Путин: Уважаемый господин Президент, уважаемые друзья!

Мне очень приятно принимать вас в Москве.

Мы с Вами совсем недавно встречались в рамках международного мероприятия в Китае. В прошлом году Вы были на международном экономическом форуме в Петербурге.

Мне очень приятно отметить, что за 60 лет наших дипломатических отношений мы проделали большой путь, и в октябре следующего года мы будем отмечать это событие.

Уровень торгового оборота у нас пока небольшой, но он развивается: за последнее время увеличился в два раза. Российские инвесторы проявляют интерес к экономике вашей страны: только одна из компаний, «РУСАЛ», вложила более 300 миллионов долларов.

Уважаемый господин Президент, нам приятно принимать Вас не только как Президента Гвинейской Республики, но и как Председателя Африканского союза.

Добро пожаловать!

А.Конде (как переведено): Большое спасибо.

Для меня большое удовольствие снова оказаться в России.

Я благодарю Вас, господин Президент, пользуясь случаем, за ту помощь, которая была нам оказана в борьбе с лихорадкой Эбола, поскольку Российская Федерация стала одной из первых стран, которая активно вмешалась в ликвидацию последствий этого кризиса. Российская Федерация также открыла кризисный центр, который позволяет вести исследования в области борьбы с лихорадкой Эбола на территории нашей страны.

Мы также в рамках углубления нашего сотрудничества открыли совместный центр по исследованию запасов минералов в Киндии, и я надеюсь, что его возможности будут только нарастать в будущем.

Надеюсь, что сотрудничество в области здравоохранения тоже будет нарастать усиленными темпами, и вы будете помогать нам, как вы уже это делаете, и в разработке и использовании вакцин, и в подготовке специалистов в области применения этих препаратов.

Как мы уже отмечали во время встречи, которая прошла в Санкт-Петербурге, многие российские инвесторы действительно заинтересованы в том, чтобы вкладываться в гвинейскую экономику. И я очень рассчитываю на то, что Вы будете содействовать тому, чтобы не только те компании, которые уже присутствуют на нашем рынке, но и дополнительные инвесторы пришли на нашу территорию.

После того, как мы обрели независимость от Французской Республики, мы не устаём наращивать наш туристический потенциал и считаем, что эти возможности далеко не исчерпаны.

Кооперация и сотрудничество развиваются в самых разных областях. Речь идёт о строительстве заводов, о строительстве различных инфраструктурных проектов, и надеюсь, что мы будем развивать эти возможности в будущем.

И как Вы правильно отметили, господин Президент, наше экономическое сотрудничество далеко от тех возможностей, которых действительно можно достичь. Надеюсь, что мы перейдём на новый уровень и будем наращивать сотрудничество, чтобы выйти на те возможности, которые нам доступны. Поэтому предлагаю перевести наше партнёрство в рамки стратегического партнёрства.

У Гвинеи действительно много ресурсов и огромное количество различных запасов природных ископаемых, которые можно исследовать. Потенциал сотрудничества огромен, но его необходимо расширять и развивать, а у нас не всегда хватает на это финансовых средств. Поэтому я надеюсь, что в рамках государственно-частного партнёрства с участием российских инвесторов мы сможем преодолеть эту неловкость и начать использовать наши возможности на все сто процентов.

Мы уже приняли план развития, перспективную повестку развития до 2020 года и ведём консультации с Парижским клубом по возможностям изыскания дополнительных источников финансирования. Надеемся на участие России в переговорах консультативного клуба по отношениям с Парижским клубом и на то, что Российская Федерация будет участвовать в различных концессиях, которые разрабатываются в нашей стране.

Встреча состоялась накануне 1-го Российско-гвинейского бизнес-форума «Экономическое сотрудничество как фактор динамичного развития».

Министр сообщил, что важнейшим направлением сотрудничества двух стран за последние годы является гуманитарная сфера, а именно – объединение усилий по борьбе с эпидемией лихорадки Эбола в Гвинее. Глава Минприроды России напомнил, что 17 июля 2017 г. в аэропорту г. Конакри совершил посадку самолет с российской вакциной для профилактики лихорадки. В Гвинее уже начались пострегистрационные исследования вакцины, что позволит использовать её во всем мире, в том числе в Западной и Центральной Африке.

По словам С.Донского, Гвинея была и остается стратегическим партнером России на Африканском континенте. «При этом у российско-гвинейского сотрудничества есть огромный потенциал для развития», - подчеркнул Министр.

Стороны отметили успехи по сотрудничеству в области геологии и недропользования, в частности, опыт компании РУСАЛ, работающей в Гвинее уже более 16 лет, а также деятельность компании «Норд Голд», являющейся одним из крупнейших производителей золота в мире. Компании вносят существенный вклад в экономику Гвинеи.

Кроме того, они обсудили интерес Гвинейской Республики в установлении прямых партнерских связей в области энергетики и сельского хозяйства, а также вопросы образования. Обмен культурным опытом также является неотъемлемой частью сближения стран.

Напомним, 27 сентября 2017 г. в Москве открывается 1-й Российско-гвинейский бизнес-форум «Экономическое сотрудничество как фактор динамичного развития».

В мероприятии примут участие более 300 представителей государственных органов власти и бизнеса: МИД России, Минпромторг России, Минздрав России, Минэкономразвития России, Роспотребнадзора и др.

Евгений Грабчак принял участие в первом заседании Клуба «Инновации в Электроэнергетике».

Директор Департамента оперативного контроля и управления в электроэнергетике Минэнерго России Евгений Грабчак принял участие в первом заседании Клуба «Инновации в Электроэнергетике», учрежденного ЕвроСибЭнерго в сотрудничестве с Министерством энергетики Российской Федерации.

Задача Клуба – создать площадку для открытого обсуждения инновационных проектов в отрасли всеми заинтересованными сторонами: участниками рынка – генерирующими и сетевыми компаниями, научным сообществом, разработчиками, профильными министерствами и ведомствами.

В заседании приняли участие представители Министерства энергетики России, Министерства промышленности и торговли, Российской академии наук, Совета производителей энергии, Системного Оператора, Фонда «Сколково», компаний ЕвроСибЭнерго, Россети, Cisco, ОК РУСАЛ и многих других.

Открывая заседание, генеральный директор ЕвроСибЭнерго Вячеслав Соломин подчеркнул важность открытости процесса разработки новых технологий и исследований. Вячеслав Соломин подробно рассказал об инновационных проектах ЕвроСибЭнерго: разработке солнечных панелей нового поколения на основе перовскита, натрий-ионных и алюминий-ионных систем хранения энергии и технологии однопроводной передачи электроэнергии. Кроме того, он коснулся глобальных проектов инновационного развития отрасли, связанных, например, с необходимостью обеспечения инфраструктуры для электромобилей.

В рамках дискуссии о необходимости инноваций в энергетике Евгений Грабчак резюмировал: «Прежде чем начинать внедрять инновации, необходимо четко просчитать последствия. Однозначно необходима поддержка инноваций, оптимизирующих текущую технологическую деятельность, позволяющих существенно снижать операционные затраты компаний и таким образом повышать их конкурентоспособность. В этом направлении и должен быть направлен вектор внимания».

Заместитель Директора Департамента станкостроения и инвестиционного машиностроения Министерства промышленности и торговли России Олег Токарев рассказал о существующих механизмах поддержки вывода инновационных продуктов на рынок. Для запуска новой нереферентной продукции возможно субсидирование пилотных партий в размере до 150 млн. рублей на партию; также на уровне Минпромторга идет проработка вопроса по созданию испытательного полигона для обкатки нереферентной продукции.

Аварийно-восстановительные работы ведутся на крупнейшем в мире Братском алюминиевом заводе после сброса нагрузки, сообщается на сайте министерства энергетики России.

"Пятнадцатого сентября в 23.09 на Братском алюминиевом заводе (ОАО "Русал Братск") произошел сброс нагрузки на 157 МВт (с 1 967 до 1 810 МВт). Ведутся аварийно-восстановительные работы", — говорится в справке.

Во вторник, 22 августа, Минэнерго сообщало о сбросе нагрузки на Иркутском и Новокузнецком заводах "Русала".

"Русал" — лидер мировой алюминиевой отрасли, на его долю приходится около 7% мирового производства алюминия и глинозема. Активы расположены в 13 странах. В компании работает около 61 тысячи человек. В 2016 году "Русал" увеличил производство алюминия на 1,1% — до 3,685 миллиона тонн.

Снижение нагрузки на Братском алюминиевом заводе "Русала" носило плановый характер, сообщается на сайте министерства энергетики России.

Ранее ведомство сообщало о сбросе нагрузки на Братском заводе на 157 МВт и начале аварийно-восстановительных работ. 22 августа Минэнерго сообщало о сбросе нагрузки на Иркутском и Новокузнецком заводах "Русала".

"По уточненным данным, снижение нагрузки (Братским) заводом носило плановый характер на основании внутренней заявки предприятия. Информация о нарушении технологических процессов не поступала", — говорится в справке Минэнерго.

"Русал" — лидер мировой алюминиевой отрасли, на его долю приходится около 7% мирового производства алюминия и глинозема. Активы расположены в 13 странах. В компании работает около 61 тысячи человек. В 2016 году "Русал" увеличил производство алюминия на 1,1% — до 3,685 миллиона тонн.

Корпорация Arianespace заключила первый контракт для ракет Ariane 6 на запуск четырех спутников для европейской навигационной спутниковой системы Galileo, сообщает французская компания.

Контракт подписали директор Arianespace Стефан Исраэль и директор по навигации в Европейском космическом агентстве (ESA) Поль Верхоеф.

По данным компании, две ракеты Ariane 6 конфигурации Ariane 62 запустят четыре новых спутника Galileo с космодрома Куру во Французской Гвиане в конце 2020 – середине 2021 года. Согласно контракту, при необходимости также возможно использование ракеты-носителя "Союз" для запуска спутников с космодрома Куру.

Сообщается, что каждая ракета запустит на средневысотную околоземную орбиту на уровне 23 222 километра по два спутника, каждый весом около 750 килограмм.

Глобальная система спутникового позиционирования Galileo — европейский аналог американского GPS и российского ГЛОНАСС. На данный момент на орбите находятся 18 спутников Galileo. Запуск еще двух спутников запланирован на 12 декабря 2017 года и на следующее лето.

Как сообщает компания Arianespace, первый запуск ракет-носителей нового поколения Ariane 6 запланирован на 2020 год. Существует две конфигурации ракет — Ariane 62 и Ariane 64.

"Газпром" возглавил эко-рейтинг энергосектора России.

Компания "Газпром" вновь стала лидером экологического рейтинга телеканала "Живая планета" и Института современных медиа (MOMRI).

Рейтинг является оценкой экологической деятельности 33 российских компаний топливно-энергетического и металлургического секторов экономики.

Как отмечается в пресс-релизе, в результате того, что 2017 г. был объявлен Годом экологии, активность компаний в природоохранной сфере существенно выросла, увеличился также интерес СМИ к экологической тематике. Общее число событий, учтенных в рейтинге, увеличилось в полтора раза - с 572 инициатив за июль-декабрь 2016 г. до 795 в первую половину 2017 г. При этом количество публикаций выросло вдвое – с 12359 материалов в период июль-декабрь 2016 г. до 25645 публикаций в январе-июне 2017 г. Большинство компаний существенно, иногда в разы, увеличили свой индекс.

Компания "Газпром" продолжает лидировать в рейтинге, однако ее лидерство не столь безоговорочно, как в предыдущие периоды: практически вровень с лидером идут еще три компании – "Норильский никель", "Россети" и "РусАл". В целом в топ-10 рейтинга произошли довольно существенные изменения, хотя восемь из десяти участников предыдущего топ-10 сохранили позицию в первой десятке.

Результаты рейтинга свидетельствуют, что для представителей российского бизнеса природосберегающая и экологическая деятельность перестала быть чем-то разовым и краткосрочным и воспринимается крупнейшими компаниями и СМИ как стратегическая. В Год экологии СМИ уделяют повышенное внимание масштабным проектам компаний, призванным системно улучшить окружающую среду, - таким как создание инфраструктуры для перехода на газовый и электрический транспорт, внедрение современных экологичных технологий на производствах, масштабные грантовые программы по поддержке общественных и научных инициатив.

Сессия «Пандемическая готовность как условие устойчивого экономического роста в Азиатско-Тихоокеанском регионе» на ВЭФ была организована Роспотребнадзором.

В сессии приняли участие представители Китая, Вьетнама, Всемирной организации здравоохранения, руководство Объединенной программы ООН по ВИЧ/СПИДу, Дальневосточного федерального университета, представители российских общественных организаций, а также глава ОК “РУСАЛ”.

Главной темой сессии стал вопрос готовности региона Юго-Восточной Азии к угрозам пандемии и обеспечения необходимого уровня защиты здоровья населения от инфекций.

Руководитель Роспотребнадзора, главный санитарный врач России Анна Попова, открывая сессию, подчеркнула, что Азиатско-Тихоокеанский регион – один из самых динамично развивающихся в экономическом плане и в контексте интеграции экономик. Регион характеризуется также ростом трансграничного перемещения людей, товарооборота, наличием тесных экономических взаимосвязей между государствами. Вместе с тем, именно страны Юго-Восточной Азии наиболее подверженны риску возникновения и распространения инфекций, имеющих потенциал пандемий. В новейшей истории мир стал свидетелем нескольких опасных ситуаций, вызванных инфекциями в Юго-Восточной Азии, которые были признаны чрезвычайными ситуациями в области санитарно-эпидемиологического благополучия, имеющими международное значение: SARS (атипичная пневмония), грипп птиц (H5N1), новый коронавирус. Кроме того, с новой силой распространяются уже известные инфекции, захватывая новые территории.

Отвечая на вопрос о работе бизнеса по противодействию инфекционным угрозам, Олег Дерипаска сообщил, что борьба с эпидемиями невозможна без частно-государственного партнёрства. Крупный бизнес, по его словам, осознаёт и необходимость вложений в науку, причем на самом раннем этапе. РУСАЛ уже сегодня осуществляет несколько социально ориентированных образовательных проектов и готов в перспективе поддерживать в российскую микробиологию и эпидемиологию.

Доктор Луис Лурес, помощник Генерального секретаря ООН и Заместитель исполнительного директора по программным вопросам ЮНЭЙДС особо отметил важность профилактической работы. Он назвал изменения климата и антибиотикорезистентность факторами, способствующими стремительному распространению эпидемий. Особое внимание необходимо уделять своевременному информированию и коммуникации, привлечению некоммерческих организаций, которые в ряде стран способны оказывать содействие и реагировать быстрее систем здравоохранения, а также постоянному обучению персонала для противодействия эпидемиям.

Говоря о важности подготовки кадров для борьбы с инфекциями, проректор по международным отношениям ДВФУ Виктория Панова сообщила о готовящемся подписании соглашения между Роспотребнадзором и ДВФУ, целью которого станет совместная работа по развитию и распространению в регионе Юго-Восточной Азии передовых компетенций в области борьбы с эпидемимия. В рамках реализации меморандума планируется уже в 2018 году открыть на базе ДВФУ Центр передовых компетенций по подготовке и обучению специалистов по вопросам биологической безопасности, эпидемиологии, микрорбиологии, в том числе для подготовки кадров стран региона.

Представители органов здравоохранения Китая и Вьетнама рассказали об опыте стран в противодействии особо опасным инфекциям, а также действующих проектах и перспективах сотрудничества с Российской Федерацией для повышения потенциала всего региона в области противодействия инфекциям.

Светлана Лукаш — Заместитель начальника Экспертного управления Президента Российской Федерации; шерпа Российской Федерации в “Группе двадцати”, рассказала, что “двадцатка”, зародившаяся для решения прежде всего финансово-экономических вопросов, все больше вбирает в себя социальную тематику. Эта трансформация началась именно в 2014 году, когда возникла вспышка лихорадки Эбола. Светлана Лукаш подчеркнула, что каждая страна по отдельности малоэффективна в борьбе с глобальными угрозами, только общие подходы способны справиться с этими вызовами.

Представитель ВОЗ доктор Кудсия Худа рассказала, что угроза глобальной эпидемии в 2014 году привела к серьезным реформам в организации работы ВОЗ, были пересмотрены подходы к борьбе с эпидемиями, ведётся пересмотр эпидемической готовности стран, их методологического обеспечения и лабораторного оснащения.

Подводя итоги сессии Анна Попова подчеркнула, что для повышения региональной пандемической готовности можно выделить три основных направления - своевременный (оперативный) обмен эпидемиологически значимой и сравниваемой информацией;

- гармонизация подходов к проведению эпидмониторинга, выявления и реагирования на потенциальные угрозы эпидемиологическому благополучию;

-своевременное реагирование на инфекции, принятие адекватных мер для противодействия распространению болезни невозможно без выстраивания систем оперативного обмена информацией. Регулярного мониторинга за эпидемиологической ситуацией.

Руководитель Роспотребнадзора также отметила, что Россия предлагает сближение подходов в части предотвращения, реагирования, диагностирования, прогнозирования угроз в области биологической безопасности в регионе Юго-Восточной Азии, что повысит общую пандемическую готовность.

Сделать это можно, следуя международным общепризнанным рекомендациям, в частности Международным медико-санитарным правилам, активно развивая двустороннее и многостороннее сотрудничество между странами региона с привлечением агентств системы ООН, общественных организаций, научных и образовательных центров и частного сектора.

Армянский рынок российскими компаниями недооценен, полагает премьер-министр Армении Карен Карапетян.

"Несмотря на то, что российский капитал имеет большую вовлеченность и представленность в Армении, убежден, что армянский рынок пока недооценен российскими компаниями, особенно в плане выхода на рынки третьих стран: Ирана, Европейского союза. Этому могут существенно способствовать свободная экономическая зона в Мегри, действующая с ЕС система GSP+ и другие факторы", — заявил в пятницу Карапетян на встрече с первым заместителем министра промышленности и торговли РФ Глебом Никитиным. Слова Карапетяна приводят пресс-служба армянского кабмина.

Никитин отметил, что российская сторона видит широкие возможности в деле реализации инвестиционных программ в Армении и придает важное значение использованию российскими компаниями возможностей системы GSP+ и приграничной с Ираном свободной экономической зоны.

"Нам интересны имеющиеся в Армении возможности, и в этом плане мы видим широкие перспективы. У нас есть большой потенциал развития в сферах радиоэлектроники, машиностроения, производства сельхозпродуктов, в различных отраслях промышленности. Уверен, что двустороннее сотрудничество в сфере промышленности может выйти на новый уровень", — сказал Никитин,

Премьер выразил уверенность, что Армения может удовлетворить заинтересованность российской стороны, учитывая ее преимущества и возможности в различных сферах. По словам Карапетяна, Армения может стать хорошей площадкой для выхода российского капитала на крупные международные рынки. Он подчеркнул, что видит большие возможности сотрудничества также в сферах транспорта, авиации, фармацевтики, туризма, гостиничного бизнеса, информационных технологий и акцентировал успехи армянских компаний в сфере ИТ.

Россия — ведущий экономический партнер Армении, ее доля во внешнем торговом балансе республики составляет около 24,3%. По данным Федеральной таможенной службы (ФТС) России, в 2016 году внешнеторговый оборот России и Армении составил 1335,5 миллиона долларов, при этом российский экспорт составил 957,3 миллиона долларов, импорт — 378,3 миллиона долларов. В первом полугодии 2017 года внешнеторговый оборот составил 726,6 миллиона долларов, в том числе российский экспорт — 523,3 миллиона долларов и импорт — 203,3 миллиона долларов.

Объем накопленных российских капиталовложений в экономику Армении составляет порядка 40% всех иностранных инвестиций (первое место). В республике действуют около 1,3 тысячи предприятий с российским капиталом (около трети всех СП), в том числе крупнейшие российские компании — ПАО "Газпром", ПС "Росатом", ОАО "РЖД", ОАО "ГеоПроМайнинг Голд", ПАО "Банк ВТБ", ОК "РУСАЛ".

Гагик Багдасарян.

Армения. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 8 сентября 2017 > № 2301834

Старт ракеты-носителя Ariane-5 с двумя телекоммуникационными спутниками на борту с космодрома в ночь на среду не состоялся из-за неисправности электрического оборудования твердотопливного двигателя, сообщает компания-оператор космодрома Arianespace.

Запуск ракеты-носителя должен был состояться в ночь на среду, однако он был прерван по техническим причинам. Задачей этого пуска являлось выведение на орбиту двух геостационарных телекоммуникационных спутников: Intelsat 37e и BSAT-4a.

"Вскоре после запуска главного двигателя Ariane-5 бортовой компьютер определил аномалию, влияющую на электрическое оборудование на одном из двух твердотопливных ускорителей", — сообщает компания.

Исследование проблемы началось вскоре после прерывания обратного отсчета. "Оно будет продолжаться для установления причины аномалии и определения мер, необходимых для проведения предшествующих запуску процедур в ближайшее время", — отмечают в Arianespace.

В четверг, 7 сентября, после опустошения топливных баков, ракета будет переведена в здание финальной сборки. Спутники находятся в безопасности под обтекателем.

"Как только анализ неполадки будет завершен, Arianespace объявит новую дату запуска. Наша цель — повторный старт примерно в конце сентября", — говорится в заявлении.

Запуск ракеты в ночь на среду должен был стать девятым стартом с космодрома Куру и пятым для ракет Ariane-5 с начала года.

Ariane-5 — европейская ракета-носитель, предназначенная для выведения грузов на низкую околоземную орбиту Земли. Запуски Ariane-5 производятся с космодрома Куру во Французской Гвиане. На разработку Ariane-5 было потрачено около 10 лет и 7 миллиардов долларов.

Виктория Иванова.

Совет директоров ПАО "РусГидро" 30 августа одобрил предварительные результаты работы по структурированию участия общества в совместном с ОК "РУСАЛ" проекте достройки Тайшетского алюминиевого завода (ТаАЗ) и определил совокупность ключевых условий, обеспечивающих устойчивость финансового состояния компании. Об этом говорится в сообщении РусГидро.

С учётом решения, принятого по данному вопросу в апреле 2017 года, менеджментом РусГидро была проведена работа, направленная на разработку целевой схемы участия общества в проекте ТаАЗ, обеспечивающей положительный экономический эффект для компании. При этом учитывалась необходимость минимизации оттока собственных денежных средств, а также снижения дополнительной нагрузки на долговой профиль общества.

Таким образом, были определены следующие ключевые условия: подтверждение со стороны кредитных организаций возможности предоставления финансирования для реализации проекта без поручительства РусГидро или компаний группы в составе обеспечения; подтверждение по итогам аудита и независимой рыночной оценки стоимости 50% доли в проекте ТаАЗ в размере не более $388 млн; подтверждение со стороны РУСАЛа возможности принятия в счёт оплаты доли в проекте 42.75% акций ОАО "Иркутская электросетевая компания", принадлежащих РусГидро, по их балансовой стоимости.

Кроме того, необходимо подтверждение РУСАЛа возможности оплаты со стороны РусГидро части стоимости доли в проекте ТаАЗ (не менее $150 млн) денежными потоками ТаАЗ после начала производства проектом готовой продукции; подтверждение РУСАЛа возможности предоставления бесплатной рассрочки на оплату оставшейся части стоимости доли в проекте на срок не менее 3 лет после выхода завода на проектную мощность; предоставление РУСАЛом гарантий, удовлетворяющих требованиям РусГидро, по финансированию дополнительных капзатрат в проект ТаАЗ без увеличения его доли в проекте и без дополнительного обременения ТаАЗ займом со стороны РУСАЛа.

Ещё одним важным условием названа полная отмена поручительства РусГидро за 100% обязательств ПАО "Богучанская ГЭС" по кредиту Внешэкономбанка, привлечённого в рамках совместного проекта РусГидро и РУСАЛа - Богучанского энергометаллургического объединения (БЭМО).

Участие РусГидро в проекте не предполагает предоставление льготных условий на поставку электроэнергии ТаАЗу гидроэлектростанциями компании - приобретение электроэнергии будет осуществляться алюминиевым заводом по соответствующим рыночным ценам.

При рассмотрении вопроса о реализации проекта ТаАЗ советом директоров было также отмечено дополнительное преимущество его реализации - существенный ожидаемый прирост энергопотребления в Сибири за счёт появления нового крупного потребителя. Это положительно скажется на экономических показателях генерирующих объектов группы в данном регионе, отмечается в сообщении.

Совет директоров также поручил правлению продолжить работу по согласованию оптимальных параметров сделки с учётом согласованных обязательных условий, разработать проекты юридически обязывающих документов, получить комплексное заключение аудитора по вопросу влияния на баланс РусГидро привлекаемого проектного финансирования и представить существенные условия участия компании в проекте строительства ТаАЗ в 3-месячный срок.

Напомним, РУСАЛ начал реализацию проекта ТаАЗ в 2006 году, но приостановил в 2009 году. Проектная мощность завода составляет 428.5 тыс. т алюминия в год. Технология производства на ТаАЗ предполагает использование электролизеров РА-400. Исторические затраты РУСАЛа на данный проект оцениваются в $776 млн. Объём инвестиций, необходимый для достройки проекта, составляет $700 млн.

Помимо этого, совет директоров РусГидро принял к сведению информацию о ходе исполнения мероприятий по привлечению денежных средств для погашения кредитов и займов компаний группы "РАО ЭС Востока" и отметил положительный финансово-экономический эффект от реализации механизма рефинансирования задолженности холдинга. Правлению было поручено продолжить работу, направленную на завершение рефинансирования задолженности РАО ЭС Востока.

«Русал» заявил о политическом давлении Украины

Служба безопасности Украины обвинила компанию в умышленном уничтожении производства на Запорожском алюминиевом комбинате с 2006 года. Киев оценил ущерб в 39 млн долларов

«Русал» назвал сообщение Киева об «уничтожении» Запорожского алюминиевого комбината попыткой политического давления. Ранее Служба безопасности Украины заявила, что комбинат якобы разрушался в интересах конкурентов из России, и обвинила в этом, в частности, представителей компании «Русский алюминий». Украинская сторона отмечает, что сумма ущерба превышает 39 млн долларов.

О том, что «Русал» преднамеренно уничтожил экономический потенциал комбината, СБУ впервые заявила два года назад. Тогда же Верховный суд Украины передал в собственность государства 68% акций Запорожского алюминиевого комбината, которые принадлежали российской компании. «Русал» оспорил это решение. Сейчас заявление СБУ в российской компании расценили как попытку политического давления в связи с иском, который она подала против властей Украины в Международный суд по защите инвестиций.

Вместе с тем СБУ сообщила о подозрениях в отношении девяти участников международной преступной группы. По версии следствия, эта деятельность началась 11 лет назад, когда контрольный пакет комбината приобрели структуры, «первоначально связанные с российским бизнесом», а затем на предприятии была сформирована «организованная группа» представителей и менеджеров российского «Русала».

В частности, подозреваемые в 2009 году организовали остановку рудотермических печей и основных производственных участков электролизного производства, что должно было привести к полному уничтожению оборудования. Два года спустя подозреваемые обеспечили передачу дочернего предприятия Запорожского завода, Глуховского карьера кварцитов, компаниям, аффилированным с «Русалом». Тогда же, перед возвращением комбината в собственность государства, подозреваемые расконсервировали и ликвидировали основные фонды предприятия, что привело к разрушению завершенного цикла производства конечной продукции, считают в СБУ.

Из комбината тогда вывезли ценное оборудование, а ликвидное оборудование передали компании, подконтрольной российским бизнес-структурам. Общий ущерб стране от действий подозреваемых СБУ оценила примерно в 39 млн долларов и 100 млн гривен.

Как следует из сообщения Службы безопасности Украины, один из подозреваемых арестован. Бывший директор завода находится под персональным обязательством. Среди подозреваемых — трое граждан России.

В свою очередь, в «Русале» еще в 2015 году объясняли, что производство на Запорожском алюминиевом заводе поэтапно останавливалось в 2009-2014 годах из-за высоких тарифов на электроэнергию, а оборудование комбината устарело. В связи с этим компания понесла убытки на более чем 182 млн долларов по текущему курсу, а неликвидные активы, хранящиеся на складах, реализовались, чтобы компенсировать текущие расходы.

Запорожский завод можно было бы спасти, но он нужен только России. Политика перевесила экономику, говорит президент Украинского аналитического центра, экономист Александр Охрименко.

«Здесь действительно слишком много политики, мало экономики. На сегодняшний момент, чтобы этот завод работал, должна работать цепочка. Грубо говоря, сырье получают из России. По этой причине можно было его спасти, но можно было его погубить. Его погубили. Сработали политические амбиции. С 2006 года начались бесконечные конфликты, разборки, скандалы. Если бы не было политики и этих разборок, я думаю, алюминиевый бизнес бы не свернули. Проще закрыть, чем пытаться найти общий язык. С 2015 года предприятие фактически не работает. Оно работало в цепочке СССР, а теперь оно больше нужно экономике России, чем Украины, потому что сырье, полуфабрикатами — все российское. Получалось так, что он забирал весь полуфабрикат и на своих заводах уже в Сибири за счет дешевой электроэнергии делал алюминий. То есть продукт, который он производит, в чистом виде продать сложно».

Запорожский алюминиевый завод в 2001 году купило российское ЗАО «АвтоВАЗ-инвест». Компания по условиям договора должна была погасить долги перед Укрэксимбанком на сумму более 75 млн долларов. В 2004 году собственником завода стала российская группа «СУАЛ», а в 2007-м комбинат перешел под контроль «Русала». Невыполнение инвестобязательств покупателями ЗАО «АвтоВАЗ-инвест» стало причиной обращения Генпрокуратуры Украины в суд с требованиями о возврате проданного пакета в госсобственность. Запорожский алюминиевый комбинат — единственный производитель алюминия на Украине — был закрыт в 2014 году.

В бедах украинской металлургии винят Дерипаску

«Русал» назвал расследование СБУ попыткой политического давления

Отдел «Бизнеса»

Служба безопасности Украины подозревает «Русал» в умышленном уничтожении производственного комплекса Запорожского алюминиевого комбината в интересах российских конкурентов. В «Русале» считают эти заявления попыткой политического давления в ответ на иск, поданный компанией против правительства Украины в Международный суд по защите инвестиций.

Служба безопасности Украины (СБУ) объявила о подозрении девяти «членов международной преступной группировки» в умышленном уничтожении целостного производственного комплекса Запорожского алюминиевого комбината (ЗАлК). По мнению украинской стороны, группа действовала в интересах российских производителей.

По версии следствия СБУ, подрывная деятельность началась в 2006 году, когда контрольный пакет комбината приобрели структуры, связанные с российским бизнесом. В частности, они якобы организовали остановку в 2009 году рудно-термических печей и основных производственных участков электролизного производства, что должно было привести к полному уничтожению оборудования.

Общий ущерб стране от действий подозреваемых СБУ оценила примерно в $39 млн и 100 млн гривен.

«Единственный на Украине производитель первичного алюминия с 2006 года целенаправленно уничтожался в интересах российских производителей металла. Для реализации махинации в 2006–2008 годах заказчики сформировали организованную группу из представителей российской компании Rusal, бывшего руководства комбината, украинских бизнесменов и иностранных граждан», — говорится в сообщении на сайте СБУ.

Впервые о том, что «Русал» преднамеренно довел ситуацию до закрытия комбината, СБУ заявила в июле 2015 года. Тогда Верховный суд Украины вернул 68% акций ОАО «ЗАлК», которые принадлежали российской компании, в собственность Украины, однако уже после решения суда сотрудники СБУ обнаружили и блокировали новую попытку вывоза с комбината оборудования, в связи с чем и было открыто уголовное производство.

Уже после того, как Верховный суд Украины вернул 68% акций ОАО «ЗАлК», которые принадлежали российской компании, в собственность Украины, сотрудники СБУ обнаружили и блокировали новую попытку вывоза с комбината оборудования, после чего было открыто уголовное производство.

Ранее в компании «Русал» заявляли, что дело против бывших сотрудников Запорожского производственного алюминиевого комбината (ЗАлК) возбуждено с серьезными нарушениями. Они объясняли, что производство на ЗАлК останавливалось в 2009–2014 годах из-за высоких тарифов на электроэнергию, а само оборудование комбината устарело.

Расследование СБУ и ее заявления представители российской компании назвали попыткой политического давления.

«Компания расценивает эти неправомерные действия как ответные и попытку политического давления в ответ на иск, поданный «Русалом» против правительства Украины в Международный суд по защите инвестиций (ICSID)», — сообщил ТАСС официальный представитель компании.

В октябре прошлого года структуры Rusal обратились в ICSID с запросом. Компания требует компенсации от Украины инвестиций, направленных в ЗАлК, после его возвращения в госсобственность.

«Русал» стал собственником ЗАлК в 2007 году. В 2011 году ЗАлК прекратил выпускать первичный алюминий, а в 2014 году прекратился и выпуск алюминиевой катанки из привозного российского сырья. В 2015 году акции ЗАлК были изъяты у российской компании и перешли в собственность Фонда государственного имущества Украины, после чего государство стало собственником 68,01% акций завода.

Свои действия украинские власти обосновывали тем, что «Русал» якобы уничтожал украинского конкурента на рынке алюминия путем демонтажа и реализации по существенно заниженной цене оборудования электролизного цеха, вывода из состава комбината Глуховского карьера кварцитов, фиктивного формирования кредиторской задолженности перед подконтрольными российской стороне офшорами.

В октябре 2016 года «Русал» вошел в расширенный санкционный список, подписанный президентом Украины Петром Порошенко.

«Олега Дерипаску не очень любят в Украине, поэтому против его предприятий и были введены санкции. Они, например, не затронули украинский бизнес Александра Бабакова и Константина Григоришина», — говорил тогда «Газете.Ru» источник в администрации президента Украины.

«Русал» также владеет на Украине Николаевским глиноземным заводом (входит в тройку по объемам компании) и арендует Днепро-Бугский порт.

В компании тогда заявили, что включение в санкционный список дочерних предприятий и сотрудников «Русала» носит необоснованный характер. «Русал» и входящие в его состав предприятия не оказывают влияния на политические процессы, происходящие на территории Украины, не создают угрозы национальной безопасности и не препятствуют экономическому развитию страны, отмечали в компании.

Служба безопасности Украины обвинила представителей компании "Русал" в "уничтожении" Запорожского алюминиевого комбината, сообщается на официальном сайте СБУ.

Украинские следователи утверждают, что некая международная преступная группировка из девяти человек, в которую якобы входят трое россиян, подозревается "в умышленном уничтожении" предприятия "в интересах конкурентов из России".

"Для реализации махинации в 2006-2008 годах заказчики создали организованную группу из представителей российской компании "Русал", бывшего руководства комбината, украинских бизнесменов и иностранных граждан", — говорится в сообщении.

Как заявляют в СБУ, "аффилированные с российскими бизнесменами структуры" в 2006-2008 годах приобрели контрольный пакет акций ЗАлКа, а затем якобы организовали уничтожение производственных мощностей завода.

Работа ПАО Энергомашспецсталь

В частности, в 2015 году "злоумышленники демонтировали и вывезли с территории комбината ценное оборудование, а ликвидное оборудование цеха алюминиевой катанки передали компании, подконтрольной российским бизнес-структурам", утверждается в заявлении СБУ.

В результате, по оценкам украинских властей, ущерб составил свыше 39 миллионов долларов. Один из фигурантов дела находится под стражей, бывший директор завода — "под личным обязательством", следствие продолжается, заявляет украинская спецслужба.

Верховный суд Украины в марте 2015 года национализировал контрольный пакет акций (68,01%) Запорожского алюминиевого комбината. В июне 2015 года "Русал" оспорил это решение в Европейском суде по правам человека. В октябре 2016 года российская компания обратилась в международный арбитраж, требуя от Украины компенсировать инвестиции в ЗАлК.

В Индонезии ждут российских инвесторов

Страны договорились о сотрудничестве в нескольких проектах. Некоторые российские компании уже строят там свои заводы

Российский рынок недвижимости ждет прихода азиатских инвесторов, а азиатские рынки с не меньшим нетерпением ждут российских инвестиций. Августовский Российско-индонезийский бизнес-форум — очередное тому подтверждение, только в фокусе не офисы и торговые центры, а перерабатывающие заводы и портовая инфраструктура.

В ходе визита в Россию министра торговли Индонезии страны договорились о прямых инвестициях и сотрудничестве в конкретных проектах. В частности, речь идет о поставках российской авиационной продукции и строительстве нефтеперерабатывающего завода в Восточной Яве. Но, как считает руководитель Делового совета Россия — Индонезия Михаил Курицын, не случайно список инвестпроектов, представленных на бизнес-форуме, открывает рудный раздел.

«Индонезия еще в 2014 году ввела запрет на экспорт любой руды, не обогащенной на территории Индонезии, и за эти годы более 10 млрд иностранных инвестиций пришло в Индонезию, в переработку этой руды. В том числе пришли и российские компании. Часть из них уже строит свои предприятия на территории Индонезии. Такие компании, как «ВостокУголь», Blackspace, часть из них завершает переговоры. В частности, «Русал» планирует строительство боксито-глиноземного комплекса. Крупные инфраструктурные проекты отчасти обслуживают освоение природных ресурсов. Индонезия остро нуждается, во-первых, в энергетике, во-вторых, в строительстве портов — морских портов, аэропортов и в строительстве железных дорог. Мы видим, что российские компании проявляют к этому интерес и наверняка придут в дополнение к тем компаниям, которые я уже назвал».

Отдельная тема — создание в Восточном Калимантане железнодорожной сети и организация на прилегающих территориях промышленной зоны, которая тоже очень рассчитывает на приход инвесторов из России.

Валерия Мозганова

Михаил Прохоров почти все продал

Михаил Прохоров заканчивает большую распродажу активов. В ближайшем будущем он избавится от оставшихся акций «Русала». Как это изменит расклад сил в алюминиевом гиганте? И почему Михаилу Прохорову больше везет в США, нежели в России?

Ну вот и все: Михаил Прохоров, которого одно время считали самым удачливым российским бизнесменом, практически продал свои главные активы в России. Таковым был пакет в «Русале», который предприниматель получил еще в 2008 году при разделе бизнеса с Владимиром Потаниным. 7% «Русала» из пакета Михаила Дмитриевича ушло Виктору Вексельбергу примерно за полмиллиарда долларов. У Прохорова остается еще немногим меньше 7%, от которых он тоже скоро избавится.

Момент для продажи актива сейчас удачный: рынок алюминия на подъеме. Другие активы, как писали СМИ, бизнесмен распродавал с большим дисконтом. Но и «Русал» он продает на треть дешевле рынка. Возможно, Прохоров компенсирует на продаже остатка.

Кирилл Чуйко

начальник аналитического отдела БКС

«Конъюнктура рынка алюминия отличная, и ближайшие несколько месяцев будут хорошими и для «Русала», и с точки зрения спроса на дополнительную продажу активов как на рынок, так, может быть, и стратегическому акционеру. Да, предыдущий пакет Прохоров продал сейчас, если смотреть по текущим ценам, с большой недополученной прибылью, но он может это компенсировать, продав еще бумаги в текущий рынок».

Не менее интересно и то, что будет происходить в «Русале» после выхода Прохорова. Доля Виктора Вексельберга уже увеличилась почти до 23%. У Олега Дерипаски сейчас больше 48%.

Как известно, у Виктора Феликсовича и Олега Владимировича был затяжной корпоративный конфликт и разные взгляды на развитие компании. Если бы Прохоров продал весь свой пакет Вексельбергу, то его позиции могли значительно усилиться. Но так не произойдет: оставшиеся акции будут проданы на рынке. Но, по данным газеты «Коммерсантъ», 3% может выкупить некий банк в интересах одного из акционеров «Русала». И, если этот интересант Вексельберг, его пакет может стать блокирующим.

Впрочем, есть мнение, что в «Русале» появится новый игрок. Компании предстоят большие инвестиции, замечает председатель совета директоров инжиниринговой компании «2К» Иван Андриевский.

«Сейчас платить довольно солидную сумму за акции Михаила Прохорова нет смысла. И с таким раскладом возникает мысль о том, что акции Михаила Прохорова могут быть проданы новому, третьему игроку, который собирается войти в эту команду. Я думаю, что это, скорее всего, лицо, близкое к Олегу Дерипаске».

Что же касается Прохорова, то о нем уже давно говорят как об американском бизнесмене. Теперь его главные и самые дорогие активы — баскетбольный клуб «Бруклин Нетс» и спортивная арена в Нью-Йорке. По данным Bloomberg, собственность предпринимателя в США превышает 2 млрд долларов. Причем в Америке у бизнесмена дела идут хорошо. Тот же клуб, который он покупал за 220 млн долларов, за несколько лет подорожал в семь раз.

В России после продажи пакета в «Норникеле» в основном были неудачи — проект «Ё-мобиль», потеря денег, вложенных в российские предприятия. На этом фоне, пожалуй, выделяются знаменитые вечеринки бизнесмена во время петербургских форумов в ресторане «Шатуш». Быть может, Михаилу Прохорову просто не подходит российский инвестклимат?

Михаил Сафонов

Объём производства алюминия ОК "РУСАЛ" во II квартале 2017 года составил 921 тыс. т, увеличившись на 1.2% по сравнению с I кварталом 2017 года. Об этом говорится в сообщении компании.

На заводы компании, расположенные в Сибири, пришлось 94% от общего объёма выпуска алюминия. В целом общая производственная динамика объясняется большим количеством календарных дней в отчётном периоде (91 день во II квартале 2017 года против 90 дней в I квартале 2017 года). Коэффициент загрузки мощностей остался на среднем уровне 95%.

Объём реализации алюминия во II квартале 2017 года составил 1002 тыс. т, увеличившись на 1.7% по сравнению с I кварталом 2017 года.

Во II квартале 2017 года продажи продукции с добавленной стоимостью существенно увеличились – до 493 тыс. т, или на 13.1%, по сравнению с 436 тыс. т в I квартале 2017 года. Таким образом, доля ПДС достигла 49.2% в общем объёме реализации во II квартале 2017 года по сравнению с 44.3% в I квартале 2017 года. Такая динамика продаж соответствует стратегии компании по увеличению доли продукции с добавленной стоимостью в общем объеме реализации и является результатом продолжающейся модернизации оборудования и роста эффективности производства.

Средняя цена реализации алюминия во II квартале 2017 года выросла на 7.1% по сравнению с предыдущим кварталом – до $2087 за тонну, что связано с ростом средней цены алюминия на LME с учётом котировального периода на 6.5% по сравнению с I кварталом 2017 года – до $1913 за тонну. Средняя реализованная премия во II квартале 2017 года достигла $174 за тонну, что на 13.7% выше значения этого показателя в предыдущем квартале.

ОК "РУСАЛ" является вертикально-интегрированным холдингом, одним из крупнейших производителей алюминия и глинозема в мире. Компания создана в марте 2007 года в результате объединения РУСАЛа и СУАЛа с глинозёмными активами швейцарской Glencore.

РУСАЛ присутствует в 20 странах мира на 5 континентах. Компания реализует свою продукцию преимущественно на рынках Европы, Северной Америки, Юго-Восточной Азии, в Японии, Китае и Корее.

Скорректированная чистая прибыль РУСАЛа в I квартале 2017 года по МСФО составила $263 млн по сравнению с $27 млн в I квартале 2016 года. Выручка РУСАЛа в I квартале выросла на 203% до $2.297 млрд по сравнению с $1.914 млрд за аналогичный период 2016 года.

ЗАО «Южно-Кавказская железная дорога» (ЮКЖД)впервые организовало и осуществило экспериментальную мультимодальную перевозку груза для компании «Русал-Арменал», выступив в качестве мультимодального транспортного оператора на территории Армении и России. Об этом сообщает пресс-служба компании.

За 10 дней железнодорожным и автомобильным транспортом было перевезено 335 тонн необработанного алюминия с выполнением полного спектра погрузо-разгрузочных работ (перетарки груза) из 5 крытых вагонов со склада ЗАО «ЮКЖД» на склад ЗАО «Русал-Арменал».

Погрузо-разгрузочные работы и автомобильные перевозки со станции до склада клиента были произведены ЮКЖД без привлечения сторонних работников и автотранспортных предприятий.

Качественное планирование, подача-уборка вагонов в кратчайшие сроки, оперативная перегрузка груза из вагонов в автомобиль и своевременное оформление перевозочных и товарно-сопроводительных документов, позволили сэкономить время и затраты клиента.

ЗАО «ЮКЖД» является 100% дочерней компанией ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»). 13 февраля 2008 года между ОАО «РЖД» и Республикой Армения был подписан Концессионный договор о передаче системы железнодорожного транспорта республики в управление ЗАО «ЮКЖД». Согласно договору, срок концессионного управления составляет 30 лет с правом пролонгации еще на 10 лет после первых двадцати лет работы по взаимному согласию сторон.

В задачи ЮКЖД входят модернизация инфраструктуры железной дороги Республики Армения, развитие сотрудничества с сопредельными с Арменией государствами, развитие внутриреспубликанского и международного пассажирского и грузового сообщения. Размер инвестиций, осуществляемых Компанией, составляет $572 млн.

Компания выполняет грузовые перевозки в экспортном, импортном и внутриреспубликанском сообщениях. В структуре перевозок выделены основные виды грузов, перевозки которых постоянны: цемент, зерновые, нефть и нефтепродукты, химические и минеральные удобрения.

Одним из главных направлений деятельности компании является осуществление внутренних и международных пассажирских перевозок.

Ирина Таранец

Богучанская ГЭС поставила потребителям 6,748 млрд кВт•ч в I полугодии

За первое полугодие ГЭС поставила потребителям 6 млрд 748 млн кВт•ч, что на 257 млн кВт•ч или 4% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Всего с момента пуска первых агрегатов в октябре 2012 года по июль 2017 года Богучанская ГЭС произвела 47 млрд 757 млн кВт•ч.

В течение июня станция произвела 1 млрд 339 млн кВт•ч, что на 8% больше, чем в июне 2016 года. Во II квартале рост выработки составил 6% к уровню прошлого года – станция произвела 3 млрд 572 млн кВт-ч против 3 млрд 364 млн кВт•ч в 2016 году.

Увеличились и платежи в бюджеты разных уровней и во внебюджетные фонды. Всего в первом полугодии 2017 года уплачено 2 млрд 866,9 млн рублей (за аналогичный период 2016 года - 2 млрд 855,8 млн). Федеральный бюджет получил от ПАО «Богучанская ГЭС» 2 млрд 141,0 млн, рост по сравнению с 1 полугодием 2016 года составил 29,4 млн рублей. В том числе в виде налога на добавленную стоимость выплачено 1 млрд 256,6 млн рублей, налога на прибыль организаций – 718,7 млн, налога на доходы физических лиц – 43,18 млн. рублей. Размер платы за пользование водными объектами превысил 122,2 млн рублей.

В бюджет Красноярского края за отчетный период Богучанская ГЭС заплатила 632,4 млн рублей, основную часть этой суммы составил налог на имущество организаций. Отчисления в местный бюджет выросли по сравнению с первым полугодием 2016 года почти в 2 раза и составили 9,54 млн рублей. Отчисления во внебюджетные фонды превысили 83,84 млн рублей – на 2,61 млн рублей больше, чем годом ранее.

Богучанская ГЭС - четвертая ступень Ангарского гидроэнергетического каскада, самый масштабный в России проект по достройке мощной гидроэлектростанции. Возведение ГЭС было приостановлено в советское время из-за недостаточного финансирования. Достройка станции возобновлена в 2006 году компаниями ПАО «РусГидро» и ОК РУСАЛ после заключения Соглашения о совместной реализации проекта по созданию Богучанского энерго-металлургического объединения (БЭМО) в составе Богучанской ГЭС со среднемноголетней выработкой электроэнергии 17 600 млн. кВтч и алюминиевого завода производительностью 600 тыс. тонн металла в год. Мощность станции – 2997 МВт, в машинном зале установлено девять гидроагрегатов.

Металлоинвест продал институциональным инвесторам 1.79% акций Норникеля за $400 млн. Об этом говорится в сообщении Металлоинвеста.

Всего было продано 28.383 млн американских депозитарных расписок (ADR) на акции Норникеля по цене $14.10 за акцию.

В результате сделки Металлоинвест полностью вышел из уставного капитала Норникеля.

Букраннером сделки выступил Deutsche Bank.

Ранее СМИ сообщали, что основные акционеры Норникеля - Интеррос гендиректора ГМК Владимира Потанина, РУСАЛ Олега Дерипаски, Crispian Investments Ltd и другие структуры Романа Абрамовича и Александра Абрамова — не планировали участвовать в покупке акций.

Россия и Гвинея будут наращивать торгово-экономическое сотрудничество

Об этом в ходе V заседания Межправительственной Российско-Гвинейской комиссии по экономическому, научно-техническому и торговому сотрудничеству заявили ее сопредседатели – Министр природных ресурсов и экологии Российской Федерации Сергей Донской и Государственный министр Администрации Президента Гвинейской Республики по вопросам инвестиций, государственного и частного партнёрства Ибраим Кассори Фофана.

Пленарное заседание Комиссии состоялось 19 июля 2017 г. в г. Конакри (Гвинейская Республика).

В ходе встречи стороны подвели итоги работы Комиссии за предыдущий год, обсудили основные вопросы торгово-экономического сотрудничества, обменялись информацией о социально-экономическом развитии России и Гвинеи, определили перечень задач, стоящих перед странами на ближайшую и среднесрочную перспективу.

По словам С. Донского, импульс развитию отношений двух стран и разрешению неурегулированных вопросов способно придать формирование нормативно-правовой базы сотрудничества. По данному вопросу в настоящее время ответственными ведомствами ведется подготовка ряда документов.

«Важнейшим, на мой взгляд, направлением нашего сотрудничества за последние годы является гуманитарная сфера, а именно, объединение усилий наших стран по борьбе с эпидемией лихорадки Эбола в Гвинее», ­– подчеркнул Министр.

Гвинейская сторона поблагодарила Россию за большой вклад в преодоление вспышек этого страшного заболевания в стране.

Напомним, в Гвинею была доставлена первая партия российской вакцины от лихорадки Эбола. В ближайшее время в Гвинее начнутся пострегистрационные исследования препарата. Вакцинация гвинейских добровольцев будет осуществляться в «Научном клинико-диагностическом центре эпидемиологии и микробиологии» в Киндии, построенном компанией РУСАЛ на территории Института прикладных биологических исследований Гвинейской Республики.

В ходе заседания МПК глава Минприроды России также отметил необходимость активизации контактов по линии бизнес-сообщества.

В частности, С. Донской подчеркнул необходимость развития отношений между странами в области геологии и недропользования: «В настоящее время ряд российских компаний уже работает или проявляет высокую степень заинтересованности в работе на гвинейском рынке в области разработки природных ресурсов».

Отдельно стороны отметили прогресс в сфере высшего образования. Так, если ещё десять лет назад на учёбу в ВУЗах России на безвозмездной основе направлялись 10–15 гвинейских кандидатов, то в 2017/2018 учебном году Министерство образования и науки России увеличило квоту Гвинеи до 60 стипендий.

По итогам мероприятия С. Донской отметил результативность прошедшего заседания: «Наша встреча стала еще одним свидетельством того, что партнерство между Россией и Гвинеей в социально-экономической сфере отвечает интересам народов наших стран и имеет большой потенциал дальнейшего развития».

На сентябрь 2017 г. запланирован официальный визит в Россию Президента Гвинеи А.Конде.

В Гвинею доставили первую партию российской вакцины от лихорадки Эбола

Об этом заявил глава Минприроды России Сергей Донской на 5-м заседании Межправительственной Российско-Гвинейской комиссии по экономическому, научно-техническому и торговому сотрудничеству, которое проходит с 18 по 19 июля 2017 г. в г. Конакри (Гвинейская Республика).

Препарат был разработан по поручению Президента Российской Федерации Владимира Путина после обращения к нему Президента Гвинейской Республики Гвинея Альфа Конде.

В ближайшее время в Гвинее начнутся пострегистрационные исследования вакцины. Вакцинация гвинейских добровольцев будет осуществляться в «Научном клинико-диагностическом центре эпидемиологии и микробиологии» в Киндии, построенном компанией РУСАЛ на территории Института прикладных биологических исследований Гвинейской Республики.

С. Донской отметил, что проведенные доклинические и клинические исследования вакцины показали хорошую переносимость, безопасность и эффективность, превосходящую зарубежные аналоги. Препараты успешно зарегистрированы на территории Российской Федерации в конце 2015 г.

Министр также заявил о необходимости активизировать сотрудничество двух стран. По его словам, товарооборот между странами по итогам 2016 г. составил лишь 10,7 млн долл. США.

Глава Минприроды России отметил, что российская сторона рассматривает 5-е заседание Межправительственной Российско-Гвинейской комиссии как очередной шаг на пути наращивания двустороннего сотрудничества между странами и бизнес структурами.

«Совершенствование договорно-правовой базы является фундаментом для развития российско-гвинейских отношений, её укрепление позволит нам значительно расширить наши экономические и политические связи», – отметил С.Донской.

Денис Мантуров: без промышленности нельзя построить цифровую экономику.

Международная выставка "Иннопром-2017", главная экспортная витрина российской промышленности, завершила свою работу в Екатеринбурге. На ней был продемонстрирован потенциал отечественных предприятий, высокое качество продукции которых удивило многих иностранных и российских участников.

О том, как прошла выставка в этом году, о планах на "Иннопром-2018", о участниках открывающегося вскоре авиасалона МАКС, и о том, насколько быстро восстанавливается после кризиса российская промышленность, в интервью ТАСС рассказал министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров.

– Завершается работа крупнейшей промышленной выставки страны. В этом году партнером России на "Иннопроме" стала Япония. Можно уже подвести предварительные итоги работы выставки?

– Выставка получилась насыщенной мероприятиями. Деловая программа была плотнее и ярче, чем в предыдущие годы. По результатам контактов бизнеса на сегодняшний день уже подписано 55 меморандумов и соглашений о сотрудничестве. В прошлом году, за все дни работы "Иннопрома", было подписано 78 соглашений. А здесь – 55 за неполных два дня. Поэтому я рассчитываю, что этот темп будет сохраняться и в последующие годы.

Сама площадка в следующем году будет увеличена: мы построим отдельный комплекс конгресс-центра на территории ЭКСПО. А павильон, который сегодня выступал в роли такого центра, мы отдадим компаниям для размещения экспонентов. Каждый год и качество, и количество участников растет. Более того: страны, участвующие в выставке, все чаще создают свои большие национальные павильоны. Сегодня это Южная Корея, Италия, Индия, Германия. Я думаю, это хорошая практика, и я надеюсь, что она сохранится в будущем. Мы видим большой интерес иностранных партнеров к "Иннопрому". К нам в этом году приехало много министров, отвечающих за промышленность. Рассчитываем, что и в будущие годы этот тренд сохранится.

– По итогам первого полугодия промышленное производство росло опережающими темпами. В автопроме рост по итогам 2017 года может составить 7%. Не планируете ли вы пересмотреть в положительную сторону прогноз по промышленному производству на год в целом?

– Пока мы не пересматриваем прогноз, сохраняем прогноз с начала года: порядка 1,5- 2% по всей промышленности за год. Почему мы консервативны? Не только лидеры роста, включая упомянутый вами автопром, показывают положительные цифры. Есть отрасли, которые пока не восстановились. В частности, металлургия. Основными драйверами в металлургии являются экспортные поставки и внутренний рынок в лице строительной индустрии. Эти рынки пока начали плавное восстановление. С учетом того, что металлургия является существенным игроком и обеспечивает вклад в ВВП страны, индикаторы в металлургии сильно влияют на общий рост промышленности, и обрабатываюшего сектора в частности. Пока мы не убедимся в том, что металлургия восстановилась, мы будем сохранять прежние прогнозы.

– На этой неделе металлурги будут отмечать свой профессиональный праздник. Какова ситуация в этой важной для российской экономике отрасли?

– Мы входим в пятерку мировых лидеров по производству черных металлов и занимаем второе место по производству алюминия. Металлургия за последние 10 лет существенно обновилась, компании модернизировали свои основные мощности. Кроме того, у нас неплохие перспективы по наращиванию объемов в части глубокой переработки. В первую очередь мы будем ставить акцент на поддержку тех предприятий, которые обеспечивают добавленную стоимость. Речь идет об алюминии. Будут наращиваться перерабатывающие мощности вокруг основных производств первичного металла у "Русал" – на территории Красноярского края, Республики Хакасия и в Волгоградской области. Они и призваны перерабатывать первичный алюминий и производить продукцию для отраслей-потребителей на территории нашей страны.

– Какие именно производства в этой отрасли можно развивать?

– Я приведу пример. Неподалеку от Екатеринбурга находится Каменск-Уральский завод, где налажено производство автокомпонентов. Это одно из самых современных предприятий по производству деталей из алюминия. Компания занимается производством сплавов и проката на основе первичного алюминия.

В рамках правительственной комиссии принималось решение по развитию новых полноценных производств. Это, например, алюминиевые диски. Сегодня основной объем дисков завозится на территорию нашей страны из Китая. Это привело к тому, что мы сейчас прорабатываем вопрос о введении лицензирования на ввоз литых алюминиевых дисков, поскольку они зачастую не соответствуют необходимому уровню безопасности.

Проводились исследования, которые показали, что качество не соответствует уровню безопасности за счет использования в дисках меньшего количества алюминия. Они просто "лопаются" в самый неподходящий момент, а это вопрос безопасности на дорогах. Мы заинтересованы в том, чтобы алюминиевые диски производились в России. Сейчас активно развиваются технологии 3D печати, и для этого необходимо производство целой номенклатуры порошков для принтеров. Мы будем развивать производство алюминиевых порошков вокруг основных алюминиевых гигантов. И таких примеров сопутствующих производств вокруг первичного металлургического продукта много, и мы намерены стимулировать их развитие.

– Практически сразу по окончании "Иннопрома" нас ждет авиасалон МАКС, крупнейшее в стране событие в авиационной отрасли. Кто из гостей посетит авиасалон в этом году? Что будут презентовать на салоне? Привезет ли, в частности, ОАК свой новый самолет МС-21?

– МС-21 на МАКСе не будет представлен ввиду того, что сейчас самолет проходит испытания и сертификационные полеты, и мы не хотим их останавливать. В ближайшее время на лайнер будут устанавливаться тензометрические датчики, этот процесс занимает от месяца до полутора месяцев. Если бы мы пригнали самолет на выставку, мы потеряли бы как минимум две с половиной недели. А мы не хотим терять темпа, которого сейчас достигли. Возможности представить самолет еще будут. Пусть на других, зарубежных салонах, но тем не менее.

Что касается участников выставки, то все основные мировые лидеры уже подтвердили свое участие. Более того – мы уже договорились с японскими коллегами, что мы на МАКСе продолжим диалог, начатый в марте, по налаживанию контактов между авиационными индустриями наших стран. Мы видим возможную синергию от объединения компетенций – и индустриальных, и научно-технических.

– На "Иннопроме" многие дискуссии были посвящены "умному производству" и цифровой экономике. Недавно на совет по стратегическому развитию и приоритетным проектам при президенте рассмотрел программу развития цифровой экономики. Что эта программа будет значить для промышленности?

– Программа цифровой экономики, на мой взгляд, как раз и показала необходимость в современных компонентах. Поэтому Минпромторг принял в ней активное участие. Я делал доклад президенту Владимиру Путину по этой программе в рамках совета по модернизации. Без промышленного сегмента модель развития цифровой экономики, по нашему пониманию, и не сможет реализоваться полноценно.

Беседовали Глеб Брянский и Юния Полякова

Россия. Весь мир. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 14 июля 2017 > № 2269307 Денис Мантуров

Глава Минприроды России Сергей Донской проведет V заседание Российско-Гвинейской МПК в г. Конакри (Гвинейская Республика) с 18 по 19 июля 2017 г.

Сопредседателем Межправительственной Российско-Гвинейской комиссии по экономическому, научно-техническому и торговому сотрудничествус гвинейской стороны является государственный министр, председатель Президентского совета по вопросам инвестиций и государственно-частного партнерства Ибраим Кассори Фофана.

В рамках МПК запланированы встречи С.Донского с членами Правительства Гвинеи, госминистром по вопросам национальной обороны М.Диане, министром планирования и международного сотрудничества К.Диалло; министром шахт и геологии А.Магассуба, министром высшего образования и научных исследований А.Й.Бальде.

В рамках МПК пройдут заседания рабочих групп: по геологии и недропользованию, по военно-техническому сотрудничеству, по согласованию текста Протокола МПК.

На полях МПК запланировано посещение С.Донским и И.К.Фофаной бокситового месторождения «Диан-Диан» в сопровождении Посла России в Гвинее А.Брегадзе, Посла Гвинеи в России М.Кейты, представителя ОК «РУСАЛ».

19 июля 2017 г. состоится беседа Министра природных ресурсов и экологии РФ Сергея Донского и Президента Гвинеи А.Конде.

Первое заседание Межправительственной Российско-Гвинейской комиссии по экономическому, научно-техническому и торговому сотрудничеству состоялось в 2002 г.

Президент РФ Владимир Путин примет участие в открытии выставки Иннопром-2017 в Екатеринбурге

Главной темой выставки в этом году будет «Умное производство». В экспозиции участвует 640 индустриальных компаний из 17 стран. 95 государств направили на Иннопром-2017 свои торгово-промышленные делегации. Страной-партнером выставки в этом году выступает Япония, компании которой широко представлены в экспозиции.

В рамках губернаторского обхода перед открытием международной промышленной выставки «Иннопром» Евгений Куйвашев ознакомился со стендом ОАО «МРСК Урала».

Уральские энергетики в восьмой раз принимают участие в Иннопроме. Им очень важно донести до различных целевых аудиторий тот факт, что сетевой комплекс развивается в ногу со временем, внедряет новые технологии, надежно снабжая жителей региона качественной электроэнергией.

В 2017 году выставочный стенд компании выполнен с применением интересных дизайнерских решений. Здесь созданы креативные зоны, посвященные 75-летнему юбилею всех трех энергосистем присутствия «МРСК Урала» - Свердловской, Челябинской и Пермской. Посетителей стенда также познакомят с целым рядом интересных проектов.

Одним из них стал созданный на Среднем Урале роботизированный комплекс диагностики высоковольтных воздушных линий электропередачи «Канатоход». Его технологическая платформа разработана специалистами уральского инновационного предприятия «Лаборатория будущего» при поддержке губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева. Апробация комплекса проходит на электросетевом комплексе «МРСК Урала» в рамках соглашения о сотрудничестве. Также энергетики филиала «Свердловэнерго» оказывают методическую поддержку молодым ученым в совершенствовании технологии под решение конкретных производственных задач.

Роботизированный «Канатоход» может взлетать с наземной станции, садиться на провод или грозозащитный трос линии электропередачи и, передвигаясь от подстанции к подстанции, в автоматическом режиме собирать и обрабатывать информацию о состоянии ЛЭП. После этого он формирует дефектные ведомости и с помощью экспертной системы выдает соответствующие рекомендации по объемам ремонтно-восстановительных работ. Интеллектуальная технология уральских инженеров дала энергетикам реальную возможность повысить качество работы. Кроме того, она может быть эффективно интегрирована в геоинформационные системы программно-технического комплекса федеральной электросетевой инфраструктуры.

Посетителям Иннопрома также представлен программно-аппаратный комплекс интеллектуального учета и управления потреблением электроэнергии «Школа умного потребителя». Это совместный продукт специалистов «МРСК Урала» и Уральского федерального университета. Технологии, отработанные в ходе его создания, могут внедряться на объектах как электросетевой компании, так и ее потребителей.

Согласно исследованиям, примерно 37% потребителей не знают свой режим электропотребления, порядка 25-40% используют различные методы экономии, но лишь 0,1% озадачиваются планированием графика электропотребления. Программный продукт «Школа умного потребителя» позволит правильно экономить, не только получая личную экономическую выгоду, но и способствуя снижению нагрузки на электросетевое оборудование. На стенде «МРСК Урала» энергетики и представители УрФУ продемонстрируют гостям форума возможности программного комплекса.

Также на стенде представлена продукция Богословского кабельного завода – совместного предприятия объединенной компании «РУСАЛ» и опытно-конструкторского предприятия «ЭЛКА-Кабель». Новое произвдство алюминиевой кабельной продукции открылось в 2016 году на промышленной площадке Богословского алюминиевого завода в Краснотурьинске. «Богословский кабельный завод» выпускает кабели трех видов: гибкий провод для использования на промышленных объектах, нефтепогружной кабель и самонесущий изолированный провод для линий электропередачи. Энергетики «МРСК Урала» активно сотрудничают с новым производителем, который представил на стенде свои облегчённые провода нового поколения, а также первые совместно разработанные образцы систем защемления с улучшенными техническими характеристиками.

Специалисты «МРСК Урала» внедряют инновационные разработки в соответствии с долгосрочной корпоративной программой, рассчитанной до 2020 года с перспективой до 2025 года. Она разработана в соответствии с политикой инновационного развития, энергосбережения и повышения энергетической эффективности головного предприятия - группы компаний «Россети».

Андрей Черезов провёл совещание по вопросу произошедшей 27.06.2017 аварии в энергосистеме Сибирского Федерального округа.

Заместитель Министра энергетики Российской Федерации Андрей Черезов провел совещание по вопросу произошедшей 27.06.2017 аварии в энергосистеме Сибирского федерального округа, связанной с выделением восточной части ОЭС Сибири (Красноярской, Иркутской, Бурятской и Забайкальской энергосистемы) на изолированную работу от ЕЭС России.

В совещании приняли участие представители АО «СО ЕЭС», АО «ТИ ЕЭС», ПАО «Россети», ПАО «ФСК ЕЭС», ПАО «Интер РАО», ОК «РУСАЛ», ООО «Сибирская генерирующая компания», АО «ЕвроСибЭнерго», ПАО «Иркутскэнерго», ОАО «Иркутская электросетевая компания», ПАО «Богучанская ГЭС».

На совещании были подробно рассмотрены предварительные причины и этапы развития системной аварии.

Началу аварии послужила ложная работа автоматики на Братской ГЭС (филиал ПАО «Иркутскэнерго» – «Братская ГЭС») в результате которой была отключена нагрузка в объеме 825 МВт.

Развитию аварии поспособствовала неправильная работа устройств противоаварийной автоматики на ПС 500 кВ Озерная (ОАО «Иркутская электросетевая компания»), которая привела к увеличению загрузки элементов системообразующей сети 500 кВ, вплоть до величин, превышающих аварийные значения.

Итогом последовательной неправильной работы устройств противоаварийной автоматики на Братской ГЭС и ПС 500 кВ Озерная явилось каскадное развитие аварии, сопровождающееся возникновением асинхронного режима и отключением ЛЭП 500 кВ действием устройств противоаварийной автоматики, в результате чего восточная часть ОЭС Сибири (в составе Красноярской, Иркутской, Бурятской и Забайкальской энергосистем) выделилась на изолированную работу от ЕЭС России. Произошли отключения на ряде крупных объектов генерации, таких как Березовская ГРЭС (ПАО «Юнипро»), Назаровская ГРЭС (ООО «СГК»), Богучанская ГЭС (ПАО «Богучанская ГЭС»), Красноярская ГЭС (АО «ЕвроСибЭнерго»), Братская ГЭС (ПАО «Иркутскэнерго»), Усть-Илимская ГЭС (ПАО «Иркутскэнерго»), Красноярская ГРЭС-2 (ПАО «ОГК-2»), суммарной мощностью около 7000 МВт.

В результате аварии прекращено электроснабжение потребителей в объеме 4383 МВт, в том числе без электроснабжения оставались крупнейшие промышленные предприятия Сибири, такие как Новокузнецкий, Хакасский, Саяногорский, Братский, Иркутский, Красноярский алюминиевые заводы и Иркутский авиационный завод, суммарной мощностью около 3600 МВт.

На данный момент созданная Ростехнадзором комиссия с участием представителя Минэнерго России проводит расследование причин произошедшей аварии. Но несмотря на то, что итоги расследования будут подведены позже, Минэнерго России уже проведен первичный анализ произошедшего.

По итогам совещания Андрей Черезов поручил руководителям энергокомпаний провести подробный анализ причин неправильной работы противоаварийной автоматики.

Стоит отметить, что с начала 2017 года произошло уже 5 подобных аварий, развитие которых связано с неправильной работой устройств релейной защиты и противоаварийной автоматики.

В целом, основными причинами подобных системных аварий следует признать отставание нормативной базы отрасли от ее целей и задач, в том числе в части регламентации отдельных вопросов функционирования электроэнергетических систем и взаимоотношений между субъектами электроэнергетики, а также слабый уровень подготовки оперативного персонала и персонала РЗА, обеспечивающего эксплуатацию устройств релейной защиты и противоаварийной автоматики на объектах электроэнергетики.

Минэнерго России уже разработаны и проходят общественное обсуждение проекты соответствующих документов, направленных на совершенствование нормативной базы в части эксплуатации и обслуживания устройств противоаварийной автоматики.

«Анализ причин возникновения и развития данной системной аварии будет учтен в работе по подготовке изменений в отраслевые документы по установлению обязательных требований по надежности и безопасности», - подвел итог совещания Андрей Черезов.

РУСАЛ РАССКАЗАЛ ЭКСПЕРТНОМУ СОВЕТУ ПО ЭКОЛОГИИ О ПЛАНАХ НА СОКРАЩЕНИЕ ВЫБРОСОВ

Вопросы уменьшения выбросов в Красноярске были рассмотрены сегодня, 4 июля, на выездном заседании экспертного совета по экологии при комитете по природным ресурсам и экологии Законодательного собрания.

По мнению многих представителей общественности, в число главных загрязнителей столицы края входит АО «РУСАЛ Красноярск». Иван Ребрик, директор департамента компании по экологии, охране труда и промбезопасности, рассказал, как и за счет чего будет меняться положение.

По его словам, предприятие прошло первый и приступило ко второму этапу модернизации мощностей. Он рассчитан до 2018 года. Усовершенствована линия анодного производства, реализуется проект «Экологический Содерберг». Автоматизация и герметизация многих процессов позволила снизить выбросы в атмосферу. Если в 2004 году они составляли 92 тыс. тонн в год, то в 2016 — уже 57,8 тыс., в том числе 85% пришлось на оксид углерода. К 2021 году компания планирует сократить выбросы до 2,6 тыс. тонн.

В перспективе — полный переход на технологию инертного анода. В рамках подписанного предприятием соглашения с Министерством природных ресурсов и экологии РФ и Федеральной службой по надзору в сфере природопользования только в этом году на экологические мероприятия планируется потратить 1,13 млрд рублей. В конце своего выступления Иван Ребрик предложил законодательно закрепить критерии, по которым определяются неблагоприятные погодные условия; привести в порядок ситуацию с созданием сводных томов предельно допустимых выбросов, в том числе определить перечень всех возможных загрязнителей (не только из числа крупного бизнеса) и квоты для них. А также создать систему преференций — льгот и субсидий для тех предприятий, которые работают над сокращением выбросов.

После были заданы вопросы. Депутат Сергей Толмачев с недоверием отнесся к приведенным в выступлении цифрам: всего лишь 2,6 тыс. тонн выбросов после полной модернизации. На это Ребрик ответил, что переход на инертные аноды, как предполагается, позволит кардинально сократить объемы оксидов углерода, а с остальными выбросами, такими как пыль, предприятие справляется уже сейчас.

Резюмируя итоги выездного заседания, председатель комитета по природным ресурсам и экологии Александр Симановский предложил членам экспертного совета еще раз собраться в августе, чтобы рассмотреть программу по улучшению экологической ситуации в столице края с учетом мнения экспертов.

«Основная проблема — конкретная ситуация в городе Красноярске, — отметил председатель комитета. — Для ее решения в том числе необходимо сделать новый том предельно допустимых выбросов. На это выделены деньги в бюджете края. Правда, конкурс на определение лиц, которые будут делать методику, еще не проведен. Поэтому осенью будем ставить вопрос на заседании комитета и выносить его на сессию, чтобы деньги передвинуть на 2018 год. Позитивным моментом является то, что все понимают: об экологии в Красноярске необходимо не только говорить. Нужно бороться с создавшимся положением. А бороться мы можем только единственным путем — когда будем знать реальную ситуацию, чтобы продумать конкретную программу по каждому направлению».

Согласно неофициальным сведениям, ПАО "НК "Роснефть" предложило компании ExxonMobil (США) приобрести доли в четырёх проектах, в том числе и работать на месторождения Русское (Ямал). Об этом сообщает издание "Пронедра".

Размер долей, предложенных американской компании, пока неизвестен, как и суммы возможных сделок. Ранее российская компания оценивала извлекаемые запасы на Русском в 422 млн т. Работы там должны начаться в 2018 году, а ежегодная добыча запланирована на уровне 1.3 млн т.

Sinopec (Китай) и Pertamina (Индонезия) уже заинтересовались партнёрством с Роснефтью на месторождении Русском, но пока заключили только предварительные договоры. Ранее Роснефть планировала продать до 49% и в других месторождениях - Тагульском и Юрубчено-Тохомском.

Американская компания прежде не планировала участвовать в добыче сырья на российском шельфе. Пронедра ранее сообщали, что ExxonMobil начнёт нефтедобычу у побережья Гайаны.

Игорь Комаров: «Мы переводим борьбу с аварийностью на Землю»

Чем ответит Россия на успехи Space X Илона Маска? Как Роскосмос планирует снизить стоимость полетов, и почему сборщики двигателей «Протонов» использовали неправильный припой? На эти вопросы глава Роскосмоса ответил в большом интервью Business FM

Главы Роскосмоса Игорь Комарова дал эксклюзивное интервью Business FM. С ним беседовал главный редактор радиостанции Илья Копелевич. Руководитель космической корпорации рассказал, чем ответит Россия на успехи Space X Илона Маска, а также как Роскосмос планирует снизить стоимость полетов, и почему сборщики двигателей «Протонов» использовали неправильный припой.

Игорь Анатольевич, как раз в начале недели началась программа запуска спутников «Иридиум» компании Илона Маска SpaceX. С помощью этих новых кораблей с многоразовой первой ступенью, с возвращаемой. Они говорят, что на 30% это понизит стоимость запусков. Когда я это услышал, стал беспокоиться: выдержим ли мы в перспективе ближайших пяти лет ценовую конкуренцию, не потеряем ли заказы на коммерческие запуски, которые играют очень важную роль в том, чтобы наш космос мог развиваться?

Игорь Комаров: Конечно, показатель стоимости контрактов и новые разработки являются серьезным вызовом не только для нас, но и для всех традиционных производителей ракетно-космической техники — тех, кто производит средства выведения и осуществляет пусковые услуги. Но на этом рынке есть и другие примеры: крупнейшие контракты для крупнейших создаваемых спутниковых систем, например, OneWeb — контракт на 21 пуск был заключен в конкурентной борьбе два года назад. В следующем году мы приступим к первым пускам — и с Куру (космодром во Французской Гвиане), а в дальнейшем и с Байконура, и с Восточного. Запуски спутников будут осуществляться самой эффективной в мире в своем классе ракетой-носителем и самой надежной (более 1800 успешных пусков с фантастическими показателями надежности) — ракетой-носителем серии «Союз». Недавно мы встречались, более того, подписали новое соглашение с OneWeb по сотрудничеству не только по средствам выведения, но и по операторским услугам. Мы будем партнерами и совместными операторами по их группировке. Этот создаваемый космический комплекс — крупнейший в мире, показывает, что мы достаточно конкурентоспособны. Конечно, те ориентиры, которые они ставят, я имею в виду SpaceХ...

Извините, я не знаю, что такое OneWeb, я боюсь, что многие тоже. Расскажите.

Игорь Комаров: OneWeb нужно знать. Это группировка спутников, планируемая известными английскими бизнесменами с участием инвесторов, которые занимаются спутниковыми услугами, спутниковой связью Intelsat, и одним из крупнейших банков SoftBank, он базируется в Японии. Они являются серьезными партнерами, которые собрали под этот проект несколько миллиардов долларов. Предполагается запустить на орбиту несколько сотен аппаратов, около 800. Контракты подписаны на 21 пуск, в перспективе больше будет использоваться ракет-носителей для формирования этой группировки, которая должна быть создана с 2018 по 2020 годы. Она обеспечит дешевую интернет-связь по всему миру. Конечно, это коммерческий проект, но они ставят благородную задачу — во всех школах мира, включая Африку, Азию, должен быть доступный интернет. Они хотят перевернуть понимание именно интернета в труднодоступных районах и в странах, которые не имеют развитой системы оптоволоконной связи и мобильных операторов, сделать интернет доступным для всего населения земного шара. Конечно, это колоссальные инвестиции. Два года назад размещался крупнейший контракт на пусковые услуги, который выиграл Роскомос с ракетой-носителем серии «Союз» производства самарского ракетно-космического центра «Прогресс». Это крупнейший контракт, и в следующем году мы начинаем его реализацию. Это к вопросу о примерах контрактов и нашей конкурентоспособности. Что касается повторного использования ступеней, то до этого была информация, насколько я помню от SpaceX, от 15% до 20% возможного снижения себестоимости, но в будущем. Ориентиры до этого были и 50%. Мы понимаем: для того, чтобы сделать возвращаемую ступень, топлива должно быть достаточно в том числе для безопасного возврата ступеней и мягкой посадки на платформу или в заданное место, что требует до 30% увеличения заправляемого объема топлива и существенно снижает массу выводимой полезной нагрузки. Кроме того, с учетом температурных и вибронагрузок при выведении аппаратов и возвращении первой ступени, существуют достаточно серьезные температурные и вибрационные воздействия, а также не всегда прогнозируемые затраты на восстановление этой ступени.

То есть, пока не накопится опыт, статистика, нельзя говорить о том, насколько это будет экономически эффективно?

Игорь Комаров: По нашим ощущениям, в ближайшие пять лет вряд ли будет больше 10-20% серьезного снижения. После совещания, которое у нас было в Сочи по космосу с Президентом России Владимиром Путиным, был одобрен наш проект по созданию перспективной ракеты-носителя «Союз-5». Наша задача стоит в похожих категориях, создавать похожего класса средства выведения. При этом есть также задача и удешевления на 20%.

Сама конструкция с возвращением первой ступени, есть ли единое мнение, что нужно стараться сделать всем так же?

Игорь Комаров:Я думаю, что в перспективе эта технология будет использоваться, вопрос только, насколько она далекая. Достаточно ли у нас сейчас развита технология, чтобы обеспечить материалы, которые бы позволили ее эффективно использовать, двигатели, которые отвечали бы всем этим требованиям. Есть серьезные сомнения, что при нынешнем уровне развития материалостроения и ракетного двигателестроения мы сможем это обеспечить. Задача у нас, на мой взгляд, прагматичнее. У нас по всем параметрам — по стоимости производства ракет-носителей, по стоимости двигателей, средств систем управления — по всему сделать на 20% более конкурентоспособные изделия, что мы и собираемся воплощать в пятом «Союзе». Если мы этой цели добьемся, то обеспечим свою конкурентоспособность. Для этого у нас есть двигатели, которые уже апробированы, это РД-170, которые использовались в проекте «Энергия-Буран». И опыт их разработки и производства у нас есть, а сейчас мы занимаемся их модернизацией. Они могут быть использованы до десяти раз, и они у нас существуют. Соответственно, и ракету-носитель мы создаем такой, которая позволит нам серьезно удешевить и стоимость вводимых услуг. Поэтому хочу заверить, что каждый из компонентов ракеты мы должны сделать на 20% дешевле. Если мы этого добьемся...

Можно не возвращать пока первую ступень…

Игорь Комаров: Во-первых, можно не возвращать первую ступень. Во-вторых, когда будет отработана и эта технология, мы опять же будем конкурентоспособны, потому что двигатели, которые обеспечивают возврат ступеней, у нас уже есть.

Раз уж мы заговорили о новых аппаратах, вы рассказали вкратце про ракету-носитель «Союз-5». Я знаю, что разрабатывается новый корабль для космонавтов — «Федерация», который будет уже принципиально иным по сравнению с тем, на чем мы до сих пор летаем. В целом, опишите, под какие задачи он создается, чем он будет принципиально отличаться, есть ли у наших конкурентов в космосе нечто подобное на столе?

Игорь Комаров: Надо сказать, что принципиальные отличия начинаются с методик разработки этого корабля и используемой технологии. Это принципиально другой, полностью цифровой корабль. Использовались совершенно другие методы разработки, другие материалы, предполагается серьезное использование композитных материалов при создании этого корабля, более комфортные условия для экипажа, предусмотрены более безопасные системы, совершенно другие возможности по системе связи, по работе экипажа.

Но это все равно капсула со спускаемым аппаратом?

Игорь Комаров: На самом деле, да, корабль состоит из понятных отсеков, и по функциям мы сейчас ведем разработку этого корабля в двух модификациях: корабль, который будет работать на низкой околоземной орбите, и мы будем использовать его и для МКС, и для околоземных полетов, а также другая более тяжелая и более энергооснащенная, по понятным причинам, модификация, которая сможет достигать Луны. Мы делаем так, чтобы этот же корабль мы могли использовать и в коммерческих целях, и для космического туризма, и к МКС, к орбитальным станциям. Мы сейчас прорабатываем вопрос увеличения количества мест с четырех до шести, и разрабатываем более простые и надежные механизмы управления, которые мы могли бы использовать и для туризма. То есть мы стараемся максимально расширить спектр использования этого корабля с учетом того, что необходимо будет сделать ряд модификаций.

Можно я буду какие-то простые вещи запоминать и доносить? Во-первых, сейчас мы знаем, что в наших «Союзах» летает до трех космонавтов, тут будет до шести. Я так понимаю, он будет больше.

Игорь Комаров: В базовой версии будет четыре члена экипажа.

Но в пассажирской — до шести.

Игорь Комаров: Для коммерческих целей — до шести.

Соответственно, я понимаю, что он будет больше, что на его же базе строится космический аппарат, который будет летать к Луне и Марсу. Это то, что далеко находится за рамками возможностей наших нынешних космических аппаратов, и американских, и китайских тоже, нет?

Игорь Комаров: Есть аналогичные разработки — и корабль Orion, и другие проекты, которые делают американцы. Китай сейчас также работает над кораблями, которые в перспективе будут реализовывать пилотируемые миссии — на Луну и Марс.

Я знаю, что 2022 год пока ориентир, это не так уж нескоро. Для космической техники пять лет — это чуть-чуть... Давно ли, вообще, идет работа по этому проекту, какая часть ее уже сделана, когда могут начаться испытания?

Игорь Комаров: Испытания должны начаться в конце 2021 года, это определено указом президента, и этот срок у нас не меняется.

Когда началась работа по этому проекту?

Игорь Комаров: Сейчас мы предполагаем, что корабль «Федерация» стартует с Байконура, да, вы правы, в 2022 году. Работа началась несколько лет назад, и надо сказать, что очень много сделано.

То есть это совсем уже именно российской эпохи разработка, это не то, что начиналось еще при СССР?

Игорь Комаров: Она совершенно новая, эта разработка делалась уже по другим принципам — по цифровому проектированию и с использованием современных методов и моделирования, другие материалы использовались. В этом плане современная цифровая разработка российского периода космонавтики. РКК «Энергия» традиционно у нас обладает наибольшей компетенцией в этом направлении.

А челнок? Я просто помню, что показывали макет челночного корабля на каких-то аэрокосмических салонах когда-то, перспективный — не стоит это в приоритетах?

Игорь Комаров: Вопрос технических возможностей. Понятно, что в истории у нас такие примеры были, есть вопрос эффективности его использования для существующих программ, окупаемости проектов и соотношения цены и эффективности — то есть тех целей, для которых необходимо его использовать. Но технические возможности у нас есть и для челнока.

Но никто вроде бы этим сейчас тоже не занимается — ни США, ни Китай, ни Европа, это направление вроде бы попробовали и отложили в сторону?

Игорь Комаров: Некоторые одноразовые корабли, которые используются для военных целей...

Ну, мы знаем, летал американский непонятный челнок для военных целей. Наблюдали мы за ним, что-то знаем об этом?

Игорь Комаров: Есть данные по использованию этого челнока в достаточно успешных экспериментах. Если не ошибаюсь, это был четвертый корабль, Х-37, который участвовал в этих экспериментах, с наибольшей продолжительностью полета и, наверное, наибольшими программами работ на околоземной орбите.

Мы знаем, что это был военный проект, поэтому дальше дела не совсем гражданские. Теперь посмотрим назад. Вы возглавили российский космос в тот момент, когда он переживал серию обидных неудач, которые даже сформировали определенное реноме, не самое лучшее, а потом занялись повсюду проверкой качества, потому что понятно — космические корабли, даже уже хорошо знакомые исторически, все равно строятся по несколько лет, поэтому все мины взрываются спустя три-четыре года. Вот началась эта большая проверка повсюду, были выявлены нарушения технологий в разных местах, эта работа завершилась, мы можем считать, что мы вернулись к технологическим требованиям, которые на протяжении десятилетий формировали очень хорошую, самую лучшую статистику космических запусков?

Игорь Комаров: Как обычно, тема качества напоминает вопрос: ну теперь-то все уже, все прошло? На самом деле мы знаем и часто забываем, что при разработке новых изделий и испытаний новых ракет-носителей и военных ракет во времена Королева, а на базе строилась вся наша пилотируемая программа, уровень аварийности был 30-40%, и когда мы испытываем — это одно, а когда идет ухудшение показателей, которые уже были достигнуты — другое.

У нас же падали именно хорошо отработанные корабли, которые раньше не падали…

Игорь Комаров: О чем это свидетельствует? Во многом эти проблемы, которые, в первую очередь были связаны с «Протонами», они, как мы видим, носили системный характер и отражали кризис и на предприятии, и на «смежниках», и в целом в отрасли, которые многие громко называли деградацией производственных процессов и потенциала отрасли. Конечно, это было. Мы знаем, насколько важна эта отрасль, и отдаем себе отчет, какое политическое, историческое и социальное и военно-стратегическое значение имеет космическая промышленность для нашей страны. И неудачи, мы понимаем, воспринимаются достаточно болезненно. Но надо сказать, что, конечно, мы сделали очень много и болезненных мероприятий, которые касались в том числе и административно-дисциплинарного воздействия на руководителей, которых надо было часто просто привести в чувство, а в некоторых случаях и заменить. Это касалось и тех процессов и процедур, которые во многом были отложены в сторону или просто забыты, но являлись необходимой частью технологического процесса. Это во многом касалось и тех изменений, которые объективно произошли в мире, с точки зрения используемых материалов, технологий, инструментов, в том числе методик контроля, применяемых во всем мире — автоматизации процессов качества, контроля качества. И в этом плане, конечно, работа была сделана большая. Но вы правильно сказали про длительный цикл производства и изменений. Мы понимаем: то, что сейчас запускается, начало производиться за два, а иногда и три года до этого. Но в целом надо сказать, что ключевые наиболее острые вопросы, часто связанные с остановкой производства и программами пусков, мы, наверное, завершили. Надо сказать также, что часто это приводило к непопулярным мерам. Как Вы знаете, в автопроме никто же не обращает внимания, что Toyota отзывает 300, 500 тысяч автомобилей. Пришлось и нам отозвать более 70 двигателей. В принципе, это было болезненно, имело широкий резонанс. Понятно, что люди болезненно относятся и считают: вот, какой же это провал. На самом деле, я хочу сказать, что мы были обязаны это сделать. Я считаю это правильной мерой, потому что мы переводим борьбу с аварийностью на Землю, избегая этой аварийности в космосе. Ведь что это позволило? Это позволило еще раз проверить один из критических элементов ракеты-носителя — двигатель, и благодаря этому избежать аварий. То есть мы заново сейчас начали пусковую кампанию, проверив наиболее рисковый узел, избежав рисков, которые, как мы увидели, были достаточно серьезные.

Вот сейчас прошел как раз запуск «Протона», после, по-моему, как раз длительной паузы. Это можно считать точкой отсчета, как говорится…

Игорь Комаров: Мы на это надеемся и верим, по крайней мере, те вещи, которые мы увидели и обнаружили, устранены. Но на этом мы не останавливаемся и продолжаем контроль качества по этим элементам. Знаете, ведь нужно не только устранить недостаток, а нужно убедиться, что устранены возможности появления его в будущем. То есть, безусловно, мы будем достаточно долгое время контролировать те процессы, которые мы поменяли, чтобы не появился этот недостаток в будущем. Параллельно мы подвергаем тотальной ревизии систему качества и основные процессы, проверяя наиболее критические процессы в двигателестроительном производстве, в первую очередь на Воронежском заводе. А также и в других производствах, на всех критических этапах.

Воронежский завод в какое-то время попал в новости. Там то ли не доложили золото, то ли переложили, в этом никто не разобрался до конца…

Игорь Комаров: Если интересно, могу более подробно рассказать.

Вы знаете, всем показалось просто по набору слов, что не докладывали драгоценного металла, то бишь себе в карман там что-то спиливали, золотую нано-стружку...

Игорь Комаров: Это как обычно, такая наиболее громкая и воспринимаемая версия, на самом деле, все, конечно, было по-другому. Это были два разных сплава, которые используются для пайки элементов агрегатов, и они имеют разную температуру плавления. В этот раз использовали сплав, содержащий больше драгметаллов, вместо другого, который имел другую температуру плавления, более высокую.

То есть перекладывали золото?

Игорь Комаров: То есть там речь идет буквально о каких-то граммах, там не может идти речь, во-первых, о каких-то серьезных хищениях. Там наоборот использовали более дорогостоящий припой. Мы понимаем, что во многом это не было злонамеренное хищение для получения драгметаллов по своей природе, а потому, что был утрачен контроль за качеством и производственными процессами — контроль за различными видами, в данном случае припоя, а в целом и материалов, которые поступают в производство. Конечно, это безобразие. Но сейчас эта система налажена, вплоть до маркировки припоя, вплоть до места его хранения, вплоть до оборота, чтобы это не повторилось.

Это все-таки было связано с квалификацией людей?

Игорь Комаров: В принципе, когда с людьми беседуешь, говоришь: «Ну, как же так?», они все понимают, объясняют. Это было во многом связано с организацией работы и отношением к делу. Потому что, знаете, во многих ошибках мы понимаем часто: делать что-то нельзя. Знаете, как улицу переходить в неположенном месте. Все это понимают, только не делают или не делают должным образом.

То есть, грубо говоря, вот этого материала просто под рукой было в данный момент больше?

Игорь Комаров: Немножко не так, потому что просто хранился один и второй материал достаточно близко друг от друга. В какой-то момент при пересменке что-то перепуталось и поменялось. Хотя понятно, что они должны храниться в разных местах, понятно, что они должны маркироваться так, чтобы было заметно и понятно, какой материал может быть использован. Понятно, что должна проводиться регулярная инвентаризация. Это элементарная дисциплина и порядок на производстве. Поверьте, я в разных отраслях работал, и это во многом беда не только ракетно-космической промышленности. Здесь она очень ярко высвечивается, потому что малейшая ошибка — во многих тысячах узлов, агрегатов и систем, которые в ракетах-носителях существуют, приводит к непоправимым последствиям. Но вот эта вещь, она, к сожалению, воспитывается достаточно долго и не только вбивается палкой, но должна иметь и определенные стимулы, и культуру производства, которая, к сожалению, во многих местах была в определенном смысле утрачена.

Мы знаем, собственно, почему. Потому что много лет продолжали работать на космических предприятиях ветераны-энтузиасты, которые просто не видели для себя другого продолжения карьеры, кроме как работать, уже независимо от зарплаты. А новых молодых, подготовленных специалистов, конечно, за эти деньги трудно было сыскать. Сейчас идет, что называется, экономическая реструктуризация отрасли, это сложный процесс. Самое главное вот на данный момент, удалось ли выйти на уровень зарплат для рабочих и инженеров на наших предприятиях, которые обеспечат приток ответственных, заинтересованных и квалифицированных людей?

Игорь Комаров: Вы знаете, практически на всех предприятиях мы вышли на уровни зарплат, которые, скажем, соответствуют и являются выше, чем средние по регионам. По некоторым предприятиям, конечно, было удручающее состояние. Кстати, наверное, это не совпадение, по наиболее проблемным, как Воронежский механический завод, как Центр Хруничева, по некоторым другим, и там зарплаты повышались достаточно серьезно. Не в процентах инфляции, а гораздо выше. Это один из моментов, который нужно было решить. Второй и другие моменты — это, конечно, перспектива и будущее этих предприятий, перспектива работы, мотивация персонала, и не только материальная. И именно ответственное отношение к работе, чтобы люди дорожили местом, где они работают и хотели дальше трудиться и расти на своих предприятиях. Это непростая задача, но с появлением перспективных проектов, с новыми кадровыми и социальными программами, я думаю, эту проблему в целом мы решаем и в ближайший год-два окончательно решим.

Что касается бюджета космической отрасли: я не знаю, во сколько раз он меньше, чем бюджет НАСА, а теперь еще мы видим, что, например, в Америке частный бизнес огромные суммы активно инвестирует в разработку и создание новых космических аппаратов, в работу в космосе. Вот как сравнить наши денежные масштабы с их ресурсными масштабами, не только государственными, но еще и частно-капиталистическими?

Игорь Комаров: Это достаточно просто. Мы часто не любим об этом говорить, оно может быть и непопулярно, но надо сказать, что бюджет НАСА этого года — по-моему, 19,5 млрд долларов. Этот бюджет приблизительно равен бюджету нашей федеральной космической программы на десять лет. То есть соотношение приблизительно один к десяти. Когда ставят задачи перед отраслью, то у меня вопрос иногда возникает. Говорят: «А мы правда оцениваем, что мы в десять раз меньше, чем американцы по средствам выведения, космическим аппаратам, тем функциям и задачам, которые мы выполняем?» Конечно же, нет. Мы конкурируем, и больше того, мы проводим больше пусков. Вот был, правда, неудачный прошлый год, но в целом мы больше запускаем.

Мы знаем, почему. Потому что был отзыв двигателей.

Игорь Комаров: Это да. И в этом году, я думаю, вернемся опять на передовые рубежи. Мы, конечно, меньше производим и запускаем космических аппаратов, но точно не в десять раз.

Хорошо, с Америкой мы одну десятую от их объема ресурсов используем. А если с европейцами и с китайцами сравнить?

Игорь Комаров: Я думаю, с европейцами у нас бюджет примерно похожий. Если говорить о Китае, то там, конечно, очень серьезные средства тратятся, и очень быстро растут бюджеты. Они обогнали нас, они впереди находятся по составу группировки космических аппаратов и тратят очень серьезные деньги не только на практическую космонавтику на околоземной орбите, на телекоммуникации, навигацию, дистанционное зондирование Земли, но и реализуют программы и работают над полетами на Луну и на Марс.

Раз уж мы вспомнили про Америку, недавно американский сенат принимал санкции, в последний момент очень быстро проголосовал, чтобы изъять из санкционных законодательных текстов, чтобы сотрудничество с Роскосмосом могло продолжаться, потому что Пентагон сказал, что есть зависимость. Какая зависимость у них от нас на данный момент и на ближайшие годы?

Игорь Комаров: Вы знаете, тема действительно много обсуждается, я бы, честно говоря, не хотел, чтобы она была несколько провокационной, потому что на самом деле традиционно космос — это та сфера, где существует взаимная зависимость многих стран друг от друга. И мы являемся единственными, кто запускает космонавтов и, по всей видимости, останемся такими теперь уже до 2020 года. Мы поставляем уникальные ракетные двигатели в США.

Они до сих пор не готовы заместить это? Это же, как я слышал, сейчас считается не самым вроде бы сложным элементов космических технологий — двигатель…

Игорь Комаров: Я не хотел бы подробно комментировать эту ситуацию. На самом деле, понятно единственное — что благотворительности нет. Мы не собираемся у них что-то покупать, что у нас есть и что мы делаем лучше. Они точно не собираются что-то покупать у нас из целей благотворительности, если они могут сделать это лучше и дешевле, а, на самом деле, часто и дороже. Поэтому контракты — это такая чувствительная и обоюдоострая тема, потому что вводятся ограничения на различные сферы сотрудничества. Но в космосе мы очень тесно работаем, поверьте, очень регулярно общаемся. И с астронавтами по долгу своей работы я регулярно общаюсь, поскольку мы являемся лидерами пилотируемых программ. И с американскими астронавтами, и с НАСА все полеты обсуждаются достаточно подробно, так же как и все программы. Мы понимаем, что мы во многом зависимы друг от друга, даже не столько технологически. Сегодня есть такой объем космических задач, что лучше эти вопросы решать вместе и с европейцами, и с американцами, потому что мы просто народам своих стран и своим правительствам дадим гораздо больший результат. И традиционно, я не буду говорить громкие слова, но во время «холодной войны» был у нас и «Союз-Аполлон», и во времена карибского кризиса мы общались и беседовали. И как говорят многие космонавты и астронавты, когда находишься на МКС, то видишь, что на Земле-то границ особо нет, и там на высоте 400 километров от Земли в безвоздушном пространстве, в невесомости, люди несколько по-другому смотрят на вещи и на сотрудничество между нашими странами.

Я уже упомянул, что, конечно, американская космическая отрасль состоит как из государственного агентства, так и из частных компаний, которые финансируют свои разработки сами и достигают результатов, которые, в общем-то, близки к тому, что 40 лет назад могло еще сделать только государство. А у нас?

Игорь Комаров: Мы находимся, скажем так, несколько на другом полюсе этого состояния — участия частных инвесторов, потому что традиционно это была сфера, полностью контролируемая государством и в которой отсутствовали частные инвестиции. И, наверное, сейчас мы видим, что нет такого ажиотажа, и люди, которые заработали многие миллиарды, не сильно стремятся в космическую сферу. Но надо сказать, что появился интерес, и появились первые участники космической деятельности, а может быть, наши прообразы Илонов Масков, почему бы и нет? И этому примером является «Морской старт», который семья Филевых — (владельцы S7) — приобрела, и мы, на самом деле, очень оптимистично настроены. Хотя мы переживаем непростой период.

Вы в самом начале нашего интервью упомянули «Морской старт».

Игорь Комаров: Я там говорил про «Союз-5», что он будет и с «Морского старта», и с Байконура. Но, возвращаясь к «Морскому старту», в общем-то, мы видим, что есть большой интерес участия и в высокотехнологичных проектах. Сейчас непростое время, связанное с ситуацией с «Южмашем», который производил средства выведения — «Зениты», но мы рады сказать и им, и на самом деле всем, что одна из наших ключевых задач — это производство ракеты-носителя, это именно «Союз-5», которую мы обязательно будем адаптировать.

Это тяжелая ракета?

Игорь Комаров:Это ракета среднего класса.

Она заменяет «Зенит»?

Игорь Комаров: Да, и которую мы хотим сделать дешевле, чем американские аналоги, то есть серьезным таким, нашим ключевым ответом. То есть, действительно, мы считаем, что это будет лидер по пусковым услугам. Она обеспечит серьезную эффективность и конкурентоспособность пусковых услуг. И мы эту ракету хотим одновременно делать и для запуска на Байконуре, и для «Морского старта». Потому что одна из наших задач — это развивать частную космонавтику и привлекать тех людей, которые могли бы вложить не только деньги, но и свой потенциал. И, может быть, если это было бы делом их жизни, то это было бы вообще идеально. В этом плане «Морской старт» для нас — очень важный пример, который мы просто не должны упустить и, несмотря на непростой период, поддержать, и помочь в его реализации.

Я знаю про одну у нас компанию, которая изготовила собственный спутник, абсолютно частный, который запускается. Я не помню точно ее название, она, в том числе в «Сколково» была зарегистрирована. Вы знаете ее?

Игорь Комаров: Их несколько, я не знаю, какую вы имеете в виду. На самом деле, если говорить о компаниях, которые производят, то сейчас очень интересные есть стартапы в «Сколково». Более того, Роскосмос, в частности РКС, вот буквально было совещание, мы обсуждали, что решили инвестировать и участвовать в этих стартапах.

РКС тоже не все знают — Российские космические системы. Это то, что близко к ГЛОНАСС.

Игорь Комаров: Я, действительно, может быть, увлекаюсь и перехожу на аббревиатуру. Но если говорить в целом по рынку сервисов, то в ближайшее время мы видим очень серьезную перспективу инвесторов. Во-первых, потому что это не требует огромных капитальных вложений, может принести быструю отдачу и, на самом деле, дать очень полезную и нужную информацию как бизнесу, так и органам власти, и просто людям, которые пользуются этими сервисами. Поэтому одно из основных направлений — это будет как раз развитие рынка дистанционного зондирования Земли и сервисов, на основании которых будет этот рынок основываться. И у нас уже есть, например, заявки от, по крайней мере, двух крупнейших сельскохозяйственных холдингов, которые в перспективе готовы работать с нами для получения информации, которая позволит узнать, какие удобрения вносить, когда необходимо поливать или сеять, собирать урожай, какие прогнозы по урожаю. Представьте, что это все можно получать за счет данных из космоса. И более того, в перспективе пяти лет мы знаем, что это станет частью производственного процесса в сельском хозяйстве. С учетом наших пространств и территорий мы и бизнесмены уверены, что за счет космических данных и высокоточной навигации, можно вести рациональное, научно обоснованное земледелие. Кроме того, в этом случае возможно и использование роботизированных комплексов, которые позволят обрабатывать и проводить все эти операции. Можно не только серьезно поднять выработку и производство сельскохозяйственной продукции, но и снизить себестоимость не менее чем на 20%. Вот это задачи, которые не мы ставим, которые ставят перед собой сельхозпроизводители, но мы понимаем, что нам очень серьезно нужно поработать и свой вклад внести. Наконец-то, произошла смычка, как говорится, космоса и сельского хозяйства.

Напоследок очень короткий вопрос. Мы видим какую-то перспективу вывода на экспорт своих космических сервисов, помимо запусков? Сервисы ГЛОНАСС, зондирование, передача данных?

Игорь Комаров: У вас очень короткий был вопрос, у меня более короткий ответ. Конечно, да, и мы над этим работаем.

Илья Копелевич

Россия > СМИ, ИТ > bfm.ru, 3 июля 2017 > № 2471784 Игорь Комаров

Прокуратура обнаружила нарушения на алюминиевом заводе в экологической зоне Байкала

Прокуратура обнаружила нарушения на алюминиевом заводе в экологической зоне Байкала

Природоохранная прокуратура выявила нарушения на Иркутском алюминиевом заводе (ИркАЗ), являющимся филиалом ПАО «РУСАЛ Братск» в городе Шелехов Иркутской области, сообщает пресс-служба ведомства.

«Актуальность проверки обусловлена расположением металлургического предприятия в экологической зоне атмосферного влияния Байкальской природной территории (БПТ)», — говорится в сообщении.

По данным прокуратуры, предприятие нарушило требования федерального законодательства, устанавливающего ограничения на производственную деятельность, ведущуюся на БПТ. Так, ИркАЗ построил и ввел в эксплуатацию три объекта газоочистки без проведения государственной экологической экспертизы проектной документации.

Кроме того, прокуратура установила, что на складе предприятия ведется временное накопление свинцового лома тяговых аккумуляторов, при этом склад не паспортизирован и не учтен в проекте образования отходов и лимитов на их размещение.

«Плата за указанные отходы не вносится», — отмечается в сообщении.

Прокуратура направила в Шелеховский городской суд иск с требованием устранить нарушения природоохранного законодательства. В адрес генерального директора филиала ПАО «РУСАЛ Братск» внесено представление об устранении причины нарушения закона и привлечении к дисциплинарной ответственности виновных лиц. В отношении юридического лица возбуждено производства по делам об административных правонарушениях, предусмотренных ст. 8.2 КоАП РФ (несоблюдение экологических требований при обращении с отходами производства); ч. 1 ст. 8.4 КоАП РФ (невыполнение требований законодательства об обязательности проведения государственной экологической экспертизы).

«Исковое заявление и административные производства находятся на рассмотрении», — уточняется в сообщении.

Иркутский алюминиевый завод введен в эксплуатацию в 1962 году, ежегодно производит более 390 тыс. тонн алюминия.

Решение апелляционного суда Парижа о снятии арестов со счетов "Роскосмоса" во Франции позволит госкорпорации активизировать работу по реализации коммерческих контрактов с французской компанией Arianespace, сказал РИА Новости заместитель гендиректора Роскосмоса по международному сотрудничеству Сергей Савельев.

Апелляционный суд Парижа во вторник окончательно подтвердил снятие ареста, истребованного акционерами ЮКОСа Hulley Enterprises и Veteran Petroleum по задолженности Arianespace "Роскосмосу" (около 300 миллионов евро) во Франции. В решении суда отмечалось, что "апелляционный суд постановил, что "Роскосомос" являлся отдельным юридическим лицом в РФ и не мог быть привлечен по долгам Российской Федерации".

"Я уверен, что сегодняшнее решение суда позволит Роскосмосу и Arianespace активизировать работу по реализации коммерческих контрактов", — сказал Савельев.

Он выразил надежду, что разблокированные согласно решению французского суда средства будут использованы для изготовления ракет-носителей и позволят оказывать услуги Arianespace в соответствии с контрактом.

Савельев также добавил, что "график пусков (с космодрома Куру во французской Гвиане) будет скорректирован". Он не предоставил деталей по этому вопросу, отметив, что для этого "потребуется время".

Ранее в ряде СМИ появилась информация, что во Франции по делу ЮКОСа арестованы активы госкорпорации "Роскосмос" и ФГУП "Космическая связь" на общую сумму 700 миллионов долларов. Вице-премьер РФ Дмитрий Рогозин пояснил, что речь шла не о замороженных активах "Роскосмоса", а о "тех деньгах, которые нам должны были заплатить за наши услуги, в том числе по пускам с космодрома Куру и так далее". По словам вице- премьера, "это фактически пока задержанные чужие нам долги".

Виктория Иванова.

Увлекательно, познавательно, поучительно: на встрече членов ОКЮР с автором книги «Познать истину» Анатолием Голомолзиным

«С людьми деятельными, думающими есть потребность в тесном, не ограниченном во времени общении. Надеюсь, интересующимся будет увлекательно, заинтересованным – познавательно, профессионалам – поучительно, а значит полезно для нашего общего блага», - такими словами заканчивается Предисловие автора к книге «Познать истину». Эти слова еще не раз звучали на встрече 20 июня 2017 г. членов ОКЮР с автором книги Анатолием Голомолзинымв библиотеке Торгово-промышленной палаты России.

Здесь прошла презентация книги Анатолия Голомолзина, заместителя руководителя ФАС России, «Познать истину», организованная Объединением Корпоративных Юристов. В событии приняли участие члены ОКЮР - руководители юридических компаний и юридических служб крупных российских и международных компаний Аэрофлот; Газпром газэнергосеть; Газпромнефть-центр; Каро фильм менеджмент; Мегаполис; МегаФон; МТС; Найк; Нестле; Полюс Золото; Росатом; Росгосстрах Банк; Ростелеком; РТИТС; РУСАЛ; Сбербанк; СИБУР Холдинг; Сименс; СОНИ; Эбботт; Энел; Управление транспортными активами; Средиземноморская Судоходная Компания и другие.

Во вступительном слове Александра Нестеренко, президент Объединения Корпоративных Юристов, отметила, что фундаментальный труд, а именно так следует называть книгу «Познать истину», нашёл отклик в её душе: «К книге хочется обращаться вновь и вновь, она не из тех, которые прочитал и поставил на полку. А. Нестеренко предложила присутствующим поделиться своими впечатлениями о прочитанной книге и задать вопросы автору. Она уверена, «каждый найдёт в этой книге пищу для ума, для души, для сердца».

Анатолий Голомолзин поблагодарил ОКЮР и лично Александру Нестеренко за возможность встретиться с читателями: «Приходит время, когда необходимо собраться людям деятельным и мыслящим и спокойно поговорить. Постоянно в делах и заботах, мы редко можем отвлечься, чтобы собраться с мыслями, порассуждать, осознать, что мы делаем, где и как живем, и поделиться этим с близкими, друзьями, знакомыми, коллегами».

Анатолий Голомолзин сразу оговорился, что книга не является автобиографией, есть персоналии, которые могут претендовать на это с гораздо большим основанием. Но в силу разных причин он оказался не только свидетелем, но и участником масштабных трансформаций на сломе эпох, что обостряет восприятие сущего. Описания книги важны не деталями отдельных человеческих жизней, а пониманием их явной и неявной связности с жизнью, культурой и историей большой страны. Говоря же о познании истины Анатолий Голомолзин сказал, что следовал заветам А.В. Суворова, о том, что «познать истину можно только в государственной службе». Великий русский полководец также говорил: «Никогда самолюбие… не управляло моими деяниями. Я забывал себя там, где надлежало мыслить о пользе общей». В книге рассказывается о государевой службе на ниве антимонопольного правоприменения и нормотворчества, и о том, что наша работа всегда была продуманной и нацеленной на улучшение жизни.

А.Голомолзин поведал, как рождалась и чего касалась книга. Родилась она из комментариев к фотографиям из семейного и служебного архива, научных публикаций, многочисленных интервью в СМИ, литературных опытов. Книга касается философских и духовных истоков, истории родных мест и их связи с историей большой страны, частью по документальным источникам, частью на основе живого опыта, и, наконец, основное – познавания истины на государственной службе в прошлом и настоящем. Казалось бы, несвязанные вещи, и вопрос стоял, объединить ли их вместе или издавать отдельными книгами. Но разнородными отдельные части этой книги могут показаться только на первый взгляд. Между ними существует всюду изнутри действующее симпатическое сродство. Результативным можно быть только если осознаешь все аспекты жизни во взаимосвязи. Об этих сложных вопросах в книге говорится с видимой простотой и доходчиво. Глубинному пониманию способствуют отсылки к философии, а эмоциональный окрас придают наброски в стихах и прозе.

По словам автора, книга претерпела несколько редакций, и во время ее написания он имел возможность обсуждать и делиться мыслями с друзьями, коллегами, единомышленниками. В их числе Анатолий Голомолзин называет Геннадия Гудкова, заслуженного эксперта ФАС РФ, бывшего Руководителя Нижегородского УФАС, заместителя председателя областного Совета народных депутатов (в отставке), и Нину Жиркову, Директора Государственного литературно-мемориального и природного музея-заповедника А.С. Пушкина «Болдино». Анатолий Голомолзин также представил двух из них, которые непосредственно приняли участие во встрече: Георгия Давыдова, доктора экономических наук, Президента Национальной ассоциации транспортников, главного редактора журнала «Бюллетень транспортной информации» и Святослава Булацкого, журналиста и издателя, в том числе, данной книги. Сведения о событиях и подачу материала автор, по его словам, черпал не только из книг, из опыта работы и жизни, но и из разговоров с такими людьми.

Не случайно для постижения истины автор обратился к сфере живого опыта русской философской мысли. «Русская философская мысль, с одной стороны впитала все лучшее, что есть в мировой философии, а с другой нацелена на человека, на живую хозяйственную жизнь, на включение познания в наше «действование» в реальном мире, что очень много дает для одновременно системной и точечной практической работы. Для этой работы также важно осознание постулатов консервативного либерализма - развития рыночных отношений, которые подкрепляются духовными установками. Если этого не происходит, то можно уйти далеко за пределы возможностей, которые дает свобода экономической деятельности. Отвлечённый либерализм, как и отвлечённый социализм ведут к таким пагубным последствиям, которые изначально не ожидали», - отметил Анатолий Голомолзин. «История есть, но о ней почти не знают, наверное только поэтому она мало кого и мало чему учит. Между тем, когда либеральные идеи, идеи права, как и идеи социального реформизма, в сочетании с русской культурой, философией и вопросами духа находили в России воплощение, страна всегда делала рывок в социально-экономическом развитии», - считает А.Голомолзин.

В качестве одного из множества примеров из книги, Анатолий Голомолзин рассказал присутствующим о славной истории своей малой родины города Кяхты-Троицкосавска, который пару столетий был главным центром русско-китайской торговли. Город был основан многогранной личностью и выдающимся государственным деятелем Саввой Владиславичем-Рагузинским. Он, кроме прочего, говоря современным языком создал коммерческую инфраструктуру рынка для регулярных торгов чаем купцами, «построив анбары и сдав их в наем купцам, тем самым государственный интерес умножив». Через Кяхту велась торговля чаем, которая приносила казне до половины всех таможенных платежей. Россия с начала XVIII века в течение почти 150 лет была единственной страной, которая в те времена смогла установить добрососедские отношения и вела чайную торговлю с Китаем, снабжая не только всю Россию, но и работая на глобальных рынках в направлении Европы и Америки.

«В учебниках истории, к сожалению, мало говорят о вопросах экономического развития и становления рыночных отношений. В них говорится о войнах, событиях при дворе, убийствах и т.п. На самом деле история – это хозяйственные отношения, законодательство, которое регулирует эти отношения, институты, которые их обеспечивают, государственная служба. Как мы относимся к этой системе, так она дальше и развивается. Важно то, как могут быть организованы хозяйственные отношения, и каким образом дается возможность реализоваться человеку, возвышая его, как бывало в истории, за истинные достоинства, даровав средства принести незабвенные услуги России»,- сказал А.Голомолзин.

Большая часть жизни автора связана с работой в антимонопольных органах России, и материал книги в значительной степени посвящен описаниям из этой сферы деятельности. Антимонопольные органы – это «белая кость» в системе органов власти, один из краеугольных камней в правоприменительном и экономическом блоке правительства. Но резонансные дела и много миллиардные штрафы лишь видимая часть этой работы. Для экономического роста важно гибко регулировать тарифы, создавать коммерческую инфраструктуру новых масштабных рынков, развивать конкуренцию, позволяющую при минимуме затрат достигать максимума эффекта. Важно, чтобы вас знали и уважали в мире, ценили взаимовыгодное сотрудничество. В книге рассказывается о совместной работе на пространстве СНГ и в ЕАЭС, в рамках ОЭСР, ЮНКТАД, БРИКС и др.

А.Голомолзин также отметил, что «понятие «чиновники» сегодня имеет негативный оттенок, даже когда об этом говорят с высоких трибун. Но работа чиновника может и должна быть созидательной, это обязательный элемент экономического развития, это каркас, без которого не может быть организована деятельность государства. Во все времена были чиновники, которые кардинальным образом и в лучшую сторону меняли жизнь. Нужны соответствующие институты, которые заставляют «шевелиться» старые монополии и создают условия для появления новых компаний. Нужны механизмы открытого взаимодействия власти и бизнеса в общих интересах экономического развития. Есть примеры работы совета рынка в электроэнергетике; биржевого комитета на рынках сырьевых товаров, включая нефть, нефтепродукты, природный газ; достижения взаимопонимания по базовым принципам в ИТ сфере и др. Хотелось бы, чтобы этому учили на позитивных примерах. К сожалению, в учебных заведениях, не говорят, в чем суть работы чиновника, какие у него должны быть целевые установки».

Святослав Булацкий рассказал собравшимся о своих впечатлениях после прочтения книги: «Книга очень интересная и полезная, особенно для государственных служащих, которые принимают важные решения в сфере экономического развития. В свой книге автор не стал ограничиваться анализом серьезных масштабных решений и громких антимонопольных расследований, а решил собрать в многомерную вязь жизненные примеры, духовные ценности, философские рассуждения, параллели прошлого и настоящего, познание истины и правды жизни. Автор вступает в полемику с известным режиссером Андреем Кончаловским, отстаивая самобытность русского народа и защищая великое место России в мировой истории.

Я узнал много нового о городе Кяхта, взаимоотношениях России с Китаем, а также с большим интересом прочитал собранные из различных источников и ярко описанные факты о великом процессе в русской истории – открытии и освоении Сибири. Также мне было интересно прочитать о преградах на пути экономического развития, о деятельности синдикатов и трестов, уничтожавшей свободную конкуренцию и приводившей к пагубным последствиям, таким как, например, угольный голод в канун первой мировой войны. Это примеры, которые важно знать и помнить сегодня, поднимая российскую экономику. Сама история подтверждает особую значимость антимонопольного регулирования для развития экономики».

Руслан Ибрагимов, вице-президент по корпоративным и правовым вопросам ПАО «МТС», также поделился своими рассуждениями о книге: «Книга очень сложная, читать ее – это работа. Мне кажется, она хорошо отражает характер автора, тоже непростой, как у любого человека с многогранной личностью. По книге видно, что редактуры в ней немного, она авторская и очень личная. Книга очень полифонична, в ней много жанров, там есть и философия, и история, и экономика, и право. Я обратил внимание на то, что Вы оцениваете чиновников и чиновничество с позитивной точки, показываете их с другой стороны. Это ново, об этом интересно читать и это позволяет лучше понимать чиновников». Р. Ибрагимов цитатами из книги проиллюстрировал взаимосвязи между философскими умозаключениями и достижениями современной экономической мысли, имеющими значение для практики экономического развития; взгляды на политэкономию в современном толковании; базовые понятия реальных рынков, такие как олигополия, коллективные институты и многое другое. Он привел и цитаты, касающиеся роли государства по созданию рынков в современной экономике, как России, так и стран Запада. Р. Ибрагимов также отметил главу «Связь без брака», посвященную новейшей истории становления рынков услуг связи, которая происходила на фоне постоянных дискуссий между ФАС России и Министерства связи. В завершение, он призвал всех обязательно прочитать книгу: «Вам будет легче понимать философию и логику регулятора». Поддержал коллегу и Сергей Переверзев, директор правового департамента ПАО «Мегафон».

Елена Войниканис, ведущий эксперт, координатор экспертного направления ОКЮР: "Книга является отражением личности ее автора – она такая же сложная, многоуровневая и многоаспектная, как и ее автор, но при этом абсолютно цельная. В текст книги очень органично вписываются авторские стихи о человеке и жизни, о философии и истории, о работе и любви. В процессе чтения книги я мысленно возвращалась к стихотворным строкам, в которых емко, афористично выражена суть характера русского человека, его жизненного пути: «Наша сила, наша доля – Память, вера, правда, воля». Так, сибирско-уральские корни представляют собой «сплав воли и веры», а история требует от нас не только памяти, но и волевого действия, является, согласно философии Н. Ф. Федорова «проективной». Интересно, что Анатолию Николаевичу удалось показать, как абстрактные философские и научные идеи находят свое применение в повседневной жизни. Вот пример из книги. За последнее десятилетие число дел о нарушениях антимонопольного законодательства на рынках нефтепродуктов и телекоммуникационных рынках снизилось во много раз и сегодня составляет не более двадцати за год. Важно, что причиной позитивных перемен является не естественная эволюция, так называемая invisible hand of the market, а структурные реформы, продуманная и долгосрочная антимонопольная политика, которую вместе со своими коллегами формировал и проводил в жизнь автор книги. Анатолий Николаевич показал, таким образом, что «деятельное знание» Н.Ф. Федорова - это то, что делает каждый из нас, когда имеет в виду будущее, когда стремится что-то изменить в этом мире".

Алексей Никифоров, директор по юридической поддержке группы компаний «СИБУР», также рассказал о своих выводах после прочтения книги: «Книга явно не формальная, не канцелярски изложена, она написана от первого лица, аналитика и непосредственного участника масштабных преобразований в экономике. Мало примеров, когда государственные деятели такого уровня и с огромным опытом пишут подобные книги. Это дает шанс лучше понять государственный аппарат и логику принятия решений настоящего дня. Также интересно было читать о проблеме предпринимательства, о котором в обществе имеются не самые приятные ассоциации. Тезисы, приведенные в книге, позволяют удивительным образом сочетать ценности государственной службы и ценности предпринимательства». А.Никифоровтакже отметил работу ФАС России по адвокатированию антимонопольного закона: «У нас в бизнесе сложилось общее мнение, о том, что, если бы другие профильные органы власти адвокатировали свои законы так же открыто, как ФАС России, мы бы сейчас были на совершенно другом уровне регулирования». В завершение он обратил внимание на то, что книга не только наполнена духовным и историческим содержанием, в ней автор показал, как должно быть гражданином и руководителем.

Диас Асанов, директор по правовым вопросам компании Сименс, отметил, что книга А.Голомолзина многогранна, но при этом читается легко, язык книги - доступный и емкий. Он также поделился своими впечатлениями о прочитанном: «Мне было интересно прочитать о конкуренции за выход на китайский рынок, о великом чайном пути, создании торговой инфраструктуры в городе Кяхта, о том, в какой атмосфере проходили громкие антимонопольные дела в конце 1990-х - начале 2000-х, о роли ФАС в создании действующей инфраструктуры паркинга вокруг московского авиаузла». Также Д.Асанов обратил внимание на слова А.Голомолзина о том, что в России количество нарушений антимонопольного законодательства в несколько раз превышает все мыслимые и немыслимые показатели. "Автор периодически задает вопрос "Кто, если не мы?". По рассказам автора о деятельности ФАС видно, что перед регулятором стоят глобальные задачи, которые зачастую приходится решать в условиях сильного давления", - закончил свое выступление Д.Асанов.

Вера Колесник, глава юридического департамента компании Нестле, отметила, что книга представляет замечательное сочетание философской, экономической и правовой мысли. «Книга поставила передо мной вопросы о том, как воспитать будущее поколение, как избежать диктатуры одной позиции в России и др. Мне не только было интересно увидеть воспоминания автора, его личные эмоциональные открытия, но и было полезно познакомиться с этой книгой с профессиональной точки зрения. Книга ответила на многие вопросы, связанные с антимонопольным регулированием, например, в сфере электроэнергетики», - сказала В.Колесник.

Георгий Давыдов, отметил, как в книге проявляется гуманизация государственной службы, как связаны судьба человека и государственная служба. Давыдов также обратил внимание на увлеченность автора историей, его умение видеть аналогии и параллели событий прошлого и настоящего. Г. Давыдов подчеркнул, что «книга носит явный дидактический характер. Всех нужно воспитывать, особенно молодые поколения, школьников, студентов, начинающих госслужащих. И Анатолий Николаевич делает это органично, его книга учит читателя художественными, литературными средствами. Он показал, откуда берутся убеждения, принципы, патриотизм, верность поприщу. Книга представляет собой драматургию государственной службы. Ненавязчиво, без школярства и упрощения показано, как работа чиновника натыкается на различные интересы, явные и неявные влияния, рамки и противоречия, показано, как можно это преодолеть, наладить общественные отношения, перейти от хаоса к упорядоченности».

Ярко высказался в рецензии после прочтения книги главный юрист Почты России Александр Павлов: удивление – удовольствие – радость – надежда. Удивление от того, что давно знаешь автора как специалиста и чиновника высокого уровня, и не предполагаешь, что ему есть что сказать и в плане философского и исторического осмысления, не говоря о глубоком понимании им сложных экономических процессов. Удовольствие, потому, что читается с интересом, даже когда хочется спорить. Радость от соприкосновения с многогранностью таланта. Надежду, что эта книга поможет людям по-новому увидеть себя, осмыслить свое прошлое, настоящее и будущее. Ценность книги в том, что для каждого она может быть по-своему интересна. Для Александра Павлова, например, она интересна переплетением. Переплетением истории и экономики, философии и практики, интересов государства и бизнеса, жизни и традиций отдельно взятой семьи и государства в целом.

Равнодушных в зале не было, все заинтересованно высказывались по обсуждаемым вопросам. В завершение Анатолий Голомолзин поблагодарил участников встречи за содержательный разговор и подписал экземпляры книги для читателей.

«ПРОФОТЕК» поставил новую партию оптических измерительных трансформаторов для РУСАЛа.

В июне 2017 года АО «ПРОФОТЕК» (портфельная компания РОСНАНО) осуществил поставку партии оптических измерительных трансформаторов тока Саяногорскому алюминиевому заводу, одному из крупнейших в России производителей алюминиевых сплавов, входящему в состав Объединенной компании «РУСАЛ».

Отгрузка очередной партии оборудования — продолжение многолетнего успешного сотрудничества «ПРОФОТЕК» и предприятий «РУСАЛ».

«ПРОФОТЕК» поставил уже более 20 комплектов оптических измерительных трансформаторов на Саяногорский, Братский, Красноярский, Иркутский, Кандалакшский алюминиевые заводы. Оптические трансформаторы поставляются в исполнении «гибкая петля», в том числе, в мобильном исполнении для проведения метрологических работ.

АО «ПРОФОТЕК» — отечественное предприятие полного цикла в области производства оптического волокна и волоконно-оптических приборов, которые успешно применяются в различных отраслях промышленности.

Справка

АО «Профотек» (портфельная компания АО «РОСНАНО»), с 2010 года занимается разработкой и производством продукции: электронно-оптических трансформаторов тока и напряжения. На сегодняшний день компания «Профотек» является единственным Российским производителем, обладающим собственной технологией и полным циклом производства данной продукции.

Юрий Соловьев: интерес к российским эмитентам возрос

Как изменилось отношение западных инвесторов к российскому рынку, Business FM рассказал первый заместитель президента — председателя правления банка ВТБ Юрий Соловьев на лондонской сессии инвестиционного форума «ВТБ Капитала» «Россия зовет!»

После трехлетнего перерыва в столице Великобритании 20-21 июня проходит лондонская сессия инвестиционного форума «ВТБ Капитала» «Россия зовет!» Вновь отмечается всплеск интереса к российским эмитентам. О рынках капитала и их перспективах в интервью Business FM рассказал первый заместитель президента — председателя правления банка ВТБ Юрий Соловьев. С ним беседовал главный редактор радиостанции Илья Копелевич.

«ВТБ Капитал» делает камбэк на западноевропейскую сцену, вообще на западные рынки. Три года встреч с инвесторами, таких, как сейчас, не проводилось, хотя раньше они были практикой. Появилась ли у вас здесь новая аудитория, с кем вы будете работать, или вернулась старая?

Юрий Соловьев: Я бы несколько по-другому задал или ответил бы на этот вопрос. Мы три года не проводили конференции именно в таком формате, поскольку начиная с конца 2014-го — 2015 года была достаточно большая волатильность, рынки ожидали потенциального ответа полисимейкеров. Возможность предсказания того, что будет происходить в российской экономике, была относительно низкая, были определенные геополитические осложнения.

Весьма серьезные. Я думаю, что они в этом списке стояли даже на первом плане, это мое предположение.

Юрий Соловьев: Тем не менее поэтому именно такой формат мы не практиковали. Однако встречи с инвесторами у нас были постоянно, мы все это время вывозили компании на так называемые роуд-шоу как по инструментам с фиксированной доходностью, так и по инструментам акционерного капитала. В каждом году у нас обязательно были сделки, размещение евробондов и в национальной валюте — рубле, и в евробондах, деноминированных в валютах западных стран — это, конечно, доллар, который занимает подавляющее большинство выпусков, а также были сделки в фунтах, швейцарских франках, евро. Мы не останавливали работу с международными рынками ни на один из значимых периодов времени. Встреча, которую мы сегодня проводим, лондонская сессия «России зовет!», нашей хедлайнерской московской конференции, сейчас уже очень востребована, поэтому мы вернулись к этому формату, увидели полный зал на первой панельной сессии, которая была посвящена макроэкономическим прогнозам. Этот год, наверное, отмечается возросшим интересом к российским эмитентам, прежде всего на стороне инструментов с фиксированной доходностью. Если говорить про рублевые инструменты, то они пользуются успехом уже более полутора лет, и евробонды мы видим с ускоряющейся частотой — как количество и качество выпусков, так и участие в них инвесторов со всех точек света.

Надо пояснить, что в данном случае «ВТБ Капитал» привлекает деньги не для ВТБ — ВТБ под санкциями — а для других многочисленных клиентов, которые размещаются в том числе на западных рынках. А кто это делает по секторам наиболее успешно?

Юрий Соловьев: Большое количество квазисуверенных компаний из разных секторов: это и транспорт, и горнодобывающая промышленность, и компании энергетического сектора — все они успешно привлекают инвестиции со стороны западноевропейских, американских или азиатских инвесторов. В частности, говоря о частном секторе, это практически все сектора: потребительского спроса, инфраструктурные сектора, сектора промышленности. Я не смогу назвать ни один сектор, который бы не поучаствовал, в том числе мы видели и успешные выпуски евробондов от банковской системы. Мне кажется, в настоящий момент все сектора нашей экономики отметились на этом рынке, и если вы посмотрите на кредитные спреды, они достигли самых низких или узких значений, наверное, за всю историю существования современной России.

Все равно мы все еще, конечно, даем гораздо большую доходность и тем самым больше платим за капитал, если сравнить нас с другими развивающимися странами, эмитентами, такими как Бразилия и Турция, по цене долга.

Юрий Соловьев: Мы, без сомнения, стоим для самого эмитента, то есть для российских, уже дешевле, а для инвесторов дороже, начиная с Министерства финансов РФ и заканчивая флагманами каждого конкретного сектора экономики или индустрии. Поэтому я считаю, что мы находим свое место в палитре инвестиционных решений западных инвесторов. Но вы абсолютно правы, что есть пространство для дальнейшего снижения этих ставок именно в спредовом выражении. Поэтому, наверное, мы будем видеть дальнейшее движение по этому направлению.

Если сейчас сравнить объемы, сколько нашим компаниям удается привлекать денег на международных рынках, скажем, до 2014 года, с 2012-2013 годами, то какое примерно будет соотношение?

Юрий Соловьев: Мы разместили в этом году больше 20 сделок на рынке евробондов, на международном рынке — это, по-моему, в пять раз больше, чем в прошлом году, и по объему денег это тоже значительно превышает предыдущие годы.

Предыдущие — это 2016-й, 2015-й, 2014-й?

Юрий Соловьев: 2012-й, 2015-й, 2016-й. В 2014 году уже не было. Мне кажется, по профилю, качеству инвесторов и объему мы, говоря о долговом рынке, приближаемся к тем цифрам, которые были в 2011-2012 годах. С 2007 годом трудно сравнивать, потому что тогда была другая немножко глобальная картина в банковском секторе. Но я должен сказать, что сейчас мы занимаем достойное место, интерес инвесторов очень большой, практически любой выпуск несколько раз переподписан. И еще хотелось бы отметить качество инвесторов: заходят так называемые умные деньги.

Что значит «умные деньги»?

Юрий Соловьев: Не шальные спекулянты, которые просто пытаются зайти и выйти очень быстро, а люди, которые глубоко понимают макроэкономическую политику и заходят на некоторое время, которые задают определенные тренды в глобальных инвестициях.

Как вы их делите — по названиям фондов, которые инвестируют, или по типу инструментов, которые они покупают?

Юрий Соловьев: По их подходу. Название коррелирует: хорошо зная какие-нибудь фонды инвесторов, мы с ними очень часто встречаемся, и на встречах one-to-one и на роуд-шоу мы понимаем, каким образом инвесторы входят, их решения. Они базируются на определенных предположениях о развитии дальнейшего эмитента или экономики или сектора экономики. Нам отрадно видеть больших и качественных инвесторов, которые приходят на этот рынок.

Мы давно уже забыли слово IPO, которое до 2008 года у нас было очень популярно. Сейчас уже почти десять лет прошло, оно выветривается из памяти. Может быть, кто-то планирует вернуться к этой форме?

Юрий Соловьев: Мы каждый год размещали каких-нибудь российских эмитентов на рынке акций. В основном это были, правда, SPO, то есть вторичные размещения на уже торгующиеся акции, но не было ни одного года, когда бы у нас не было транзакций либо в Нью-Йорке, либо в Лондоне. Каждый год у нас есть транзакции, в самые «сухие» времена это было три-пять транзакций, в этом году у нас уже было несколько достаточно успешных размещений. Посмотрите на АЛРОСА, «Фосагро», ТМК: это размещения этого года, все они были вторичными, но имеется в виду дополнительное размещение акций. Все они были размещены с большим спросом. И РУСАЛ у нас размещал миноритарный пакет, не сама компания, а один из их миноритарных акционеров. Рынки акционерного капитала, скорее, живы, чем нет, и мы надеемся на дальнейшее их углубление. Надо сказать, что ликвидность на рынке остается достаточно низкой, и это один из факторов, который отторгает большой интерес качественных инвесторов к российским акциям, поскольку ликвидности очень мало. Это в целом связано не только с тем, через что прошла наша страна за последние несколько лет, но и с тем, что произошло с мировой финансовой системой, с банками, которые подвергаются очень большому давлению со стороны регуляторов в плане их возможности торговать какими-то инструментами, принимать этот риск на книги. Соответственно, они дают меньше финансирования инвесторам другого типа, пенсионным фондам, хедж-фондам. Это, в свою очередь, снижает ликвидность, а низкая ликвидность отторгает интерес.

Кроме бумаг с фиксированной доходностью.

Юрий Соловьев: Ну, не ко всему. Еще раз хочу сказать, что у нас транзакции были достаточно успешные и относительно большие, мы размещали сотни миллионов долларов.

Все-таки вы согласитесь, что это не те объемы, на которые мы вышли перед 2008 годом.

Юрий Соловьев: Приблизительно в сто раз меньше по объему, я с вами в этом плане согласен. 2007 год — это абсолютный пик, если хотите, капитализма, который по высоте будет очень сложно взять прежде всего из-за того, что регуляторный мир уже совсем другой. Такого количества левериджей, такого количества денег под управлением, несмотря на то что глобально денежная масса увеличилась, опять же не хочу сказать «спекулятивный капитал», потому что это имеет небольшую негативную коннотацию, но этого капитала гораздо меньше, гораздо труднее банкам поддерживать рынки. И людей колоссальное количество поувольняли, и бизнесы позакрывали, много вышло из определенных стран, регионов, из бизнеса и так далее. Мы проходим такое цикличное дно в развитии рынков капитала, и это бьет по рисковым рынкам капитала, прежде всего по развивающимся странам и по нашей стране тоже.

Про наш рынок акций можете что-то сказать? Рубль немножко стал ослабляться на фоне понятных решений Федрезерва, ЦБ и санкционного законопроекта. Это было вполне предсказуемо, но от индекса РТС этого не ждали, а он развернулся в обратную сторону, и чемпионы последнего года вдруг резко потеряли по 10-20%, в основном, конечно, компании, которые упомянуты в законопроекте. Что о нашем рынке акций можно сказать?

Юрий Соловьев: Прежде всего остановлюсь в целом на рисковых факторах, которые могут влиять на российскую экономику. Опять же набившая оскомину фраза по поводу сырья: цены на сырье достаточно волатильны, мы видим понижательный тренд в нефти. Мы этого ожидали, правительство это тоже ожидало. Это в целом задает некий негативный фактор для людей, которые рассматривают Россию как инвестицию, понимая зависимость страны от сырьевых материалов. Первый фактор налицо, и он проникает во все сектора финансового рынка. Второй — это то, что самые большие центральные банки мира — Федеральная резервная система, ЕЦБ — начинают говорить о политике количественного ужесточения. Федрезерв уже поднимает ставки, но кроме этого что очень важно, но чему пока не придается достаточно большое значение, это сокращение балансов центральных банков, что в итоге ударит больше всего по фондовым рынкам и рисковым элементам. Соответственно, люди будут сейчас сокращать свой риск в развивающихся странах. Россия фундаментально смотрится очень красивым ярким пятном.

Она очень подросла за предыдущие полгода, то есть коррекция уже пошла.

Юрий Соловьев: Да, она очень подросла. Действительно, были на то свои причины, но в комбинации этих двух вещей Россия может потерять свою некую привлекательность. Третье — это новые геополитические ужесточения. Есть сектора, в которых достаточно сложно найти компанию с государственным сектором. Хотя они есть, но очень мало. Из этого можно сделать вывод, что рассматриваются и определенные геополитические ограничения на частный сектор, а это в нашем понимании какой-то новый виток эскалации геополитических проблем, и поэтому часть компаний реагирует достаточно значительно. Последнее: мы сейчас проходим дивидендный сезон, и каждый день некоторые компании открываются минус 5-8% в зависимости от того, сколько они платят дивидендов. Это создает еще некий эмоциональный оттенок, когда люди открывают, а там две-три компании минус 8%, не до конца осознающие, что происходит. Это тоже поддает эмоционального негатива. Российский рынок продолжает оставаться одним из самых дешевых в мире, несмотря на то значительное повышение цен, которое мы видели в конце прошлого года на ожиданиях.

Уже потихонечку снимают всю эту стружку.

Юрий Соловьев: Потепление во взаимоотношениях с развитыми странами, действительно, трейд отыгрывается в другую сторону. Все эмитенты, на которые наложены ограничения со стороны различных валют, научились жить в этих ограничениях. Ни российский банковский сектор, ни нефтяные компании, ни энергетические, на которые наложены какие-то ограничения, не страдают от этих ограничений. Так как мы были подвержены неопределенности своего существования в начале введения этих геополитических ограничений, что 30 дней ограничение на банки, что 14 — мы уже давно не используем эти инструменты и от них вообще не зависим.

Потому что долги почти все закрыты, поэтому и перекредитовываться уже поздно.

Юрий Соловьев: Мы используем другие источники финансирования, их достаточно для нормального существования нашего банка, нормального существования всей банковской системы, поэтому значение этих геополитических рестрикций не надо переоценивать. С другой стороны, они создают негативный фон, и мы проходим через дальнейшую краткосрочную волатильность на рынке и, наверное, будем видеть постепенное снижение котировок в краткосрочном периоде.

Какие вопросы финансисты и инвесторы чаще всего задают и какие суждения чаще всего высказывают о плюсах и минусах российского рынка сегодня?

Юрий Соловьев: Как ни странно, они относительно стабильны на протяжении многих лет. Первая область — это понимание того, что макроэкономическая стабильность стоит как задача номер один для правительства. Это касается и того, что мы слышали на макроэкономической панели, и всех развилок, которые касаются ЦБ. Это первая группа вопросов. Но, начиная с этого столетия подходы были настолько консервативными и правильными, что здесь, скорее, люди просто проверяют: пульс там же, все нормально, сердечко бьется, все то же самое, и это еще раз задает очень важный фундамент рассмотрения дальнейших российских инвестиций. Второе: уже достаточно долгое время люди жалуются на некое отсутствие четко выраженных структурных реформ, которые были бы фундаментально мощными.

Глобально люди хотят увидеть какой-то амбициозный план с высокими цифрами роста, которые стимулируют.

Юрий Соловьев: Роста и каких-то значительных изменений. Есть целый ряд направлений, в которых Россия достигла потрясающих успехов. Посмотрите на инфраструктуру финансового рынка — она у нас одна из лучших в мире. Все прекрасно торгуется, ставится, прекрасно управляется риском, все электронное. Мы абсолютно ничем не хуже, чем лучшие финансовые центры мира. Но инвесторы хотят видеть...

Цифры роста.

Юрий Соловьев: Цифры роста — да, но есть еще конкретные вещи, которые влияют на инвестиционные решения: это судебная реформа, которая должна как-то пройти, быть четко оцифрована, с понятным движением и так далее. Такие вещи, которые структурно изменят ситуацию с производительностью труда. Рост можно и объявить, но важно четко поставить...

Средства, через которые...

Юрий Соловьев: Да, как мы туда придем. Опять же зачастую говорят о каких-то ущемленных правах миноритарных акционеров, еще каких-то вещах. Этих разговоров намного меньше, чем раньше, поскольку, на мой взгляд, инвестиционный климат значительно улучшается с каждым годом в стране. Тем не менее эти вопросы остаются, они достаточно последовательные и долго существующие.

А геополитические?

Юрий Соловьев: Задают практически всегда, но под таким углом, как это повлияет на вас и так далее. Ответы уже становятся стандартными. Даже во время войны люди живут и женятся, производят потомство, развиваются и так далее, а у нас, слава Богу, войны нет, экономика растет уже не первый квартал, показывает хорошие темпы роста, и правительство как раз сейчас должно выпустить программу экономического развития, мы с нетерпением ее ждем. Макростабильность — это действительно потрясающе. Мой любимый пример: если вы напишете десять лучших стран, туда вставите Россию и закроете название, все абсолютно точно пальцем покажут по экономическим индикаторам, что это одна из лучших стран, куда надо инвестировать. Но все остальные вопросы остаются, и над ними нужно работать.

Илья Копелевич

Великобритания. Россия. Весь мир > Финансы, банки > bfm.ru, 21 июня 2017 > № 2471770 Юрий Соловьев

Юрий Соловьев: интерес к российским эмитентам возрос

Как изменилось отношение западных инвесторов к российскому рынку, Business FM рассказал первый заместитель президента — председателя правления банка ВТБ Юрий Соловьев на лондонской сессии инвестиционного форума «ВТБ Капитала» «Россия зовет!»

После трехлетнего перерыва в столице Великобритании 20-21 июня проходит лондонская сессия инвестиционного форума «ВТБ Капитала» «Россия зовет!» Вновь отмечается всплеск интереса к российским эмитентам. О рынках капитала и их перспективах в интервью Business FM рассказал первый заместитель президента — председателя правления банка ВТБ Юрий Соловьев. С ним беседовал главный редактор радиостанции Илья Копелевич.

«ВТБ Капитал» делает камбэк на западноевропейскую сцену, вообще на западные рынки. Три года встреч с инвесторами, таких, как сейчас, не проводилось, хотя раньше они были практикой. Появилась ли у вас здесь новая аудитория, с кем вы будете работать, или вернулась старая?

Юрий Соловьев: Я бы несколько по-другому задал или ответил бы на этот вопрос. Мы три года не проводили конференции именно в таком формате, поскольку начиная с конца 2014-го — 2015 года была достаточно большая волатильность, рынки ожидали потенциального ответа полисимейкеров. Возможность предсказания того, что будет происходить в российской экономике, была относительно низкая, были определенные геополитические осложнения.

Весьма серьезные. Я думаю, что они в этом списке стояли даже на первом плане, это мое предположение.

Юрий Соловьев: Тем не менее поэтому именно такой формат мы не практиковали. Однако встречи с инвесторами у нас были постоянно, мы все это время вывозили компании на так называемые роуд-шоу как по инструментам с фиксированной доходностью, так и по инструментам акционерного капитала. В каждом году у нас обязательно были сделки, размещение евробондов и в национальной валюте — рубле, и в евробондах, деноминированных в валютах западных стран — это, конечно, доллар, который занимает подавляющее большинство выпусков, а также были сделки в фунтах, швейцарских франках, евро. Мы не останавливали работу с международными рынками ни на один из значимых периодов времени. Встреча, которую мы сегодня проводим, лондонская сессия «России зовет!», нашей хедлайнерской московской конференции, сейчас уже очень востребована, поэтому мы вернулись к этому формату, увидели полный зал на первой панельной сессии, которая была посвящена макроэкономическим прогнозам. Этот год, наверное, отмечается возросшим интересом к российским эмитентам, прежде всего на стороне инструментов с фиксированной доходностью. Если говорить про рублевые инструменты, то они пользуются успехом уже более полутора лет, и евробонды мы видим с ускоряющейся частотой — как количество и качество выпусков, так и участие в них инвесторов со всех точек света.

Надо пояснить, что в данном случае «ВТБ Капитал» привлекает деньги не для ВТБ — ВТБ под санкциями — а для других многочисленных клиентов, которые размещаются в том числе на западных рынках. А кто это делает по секторам наиболее успешно?

Юрий Соловьев: Большое количество квазисуверенных компаний из разных секторов: это и транспорт, и горнодобывающая промышленность, и компании энергетического сектора — все они успешно привлекают инвестиции со стороны западноевропейских, американских или азиатских инвесторов. В частности, говоря о частном секторе, это практически все сектора: потребительского спроса, инфраструктурные сектора, сектора промышленности. Я не смогу назвать ни один сектор, который бы не поучаствовал, в том числе мы видели и успешные выпуски евробондов от банковской системы. Мне кажется, в настоящий момент все сектора нашей экономики отметились на этом рынке, и если вы посмотрите на кредитные спреды, они достигли самых низких или узких значений, наверное, за всю историю существования современной России.

Все равно мы все еще, конечно, даем гораздо большую доходность и тем самым больше платим за капитал, если сравнить нас с другими развивающимися странами, эмитентами, такими как Бразилия и Турция, по цене долга.

Юрий Соловьев: Мы, без сомнения, стоим для самого эмитента, то есть для российских, уже дешевле, а для инвесторов дороже, начиная с Министерства финансов РФ и заканчивая флагманами каждого конкретного сектора экономики или индустрии. Поэтому я считаю, что мы находим свое место в палитре инвестиционных решений западных инвесторов. Но вы абсолютно правы, что есть пространство для дальнейшего снижения этих ставок именно в спредовом выражении. Поэтому, наверное, мы будем видеть дальнейшее движение по этому направлению.

Если сейчас сравнить объемы, сколько нашим компаниям удается привлекать денег на международных рынках, скажем, до 2014 года, с 2012-2013 годами, то какое примерно будет соотношение?

Юрий Соловьев: Мы разместили в этом году больше 20 сделок на рынке евробондов, на международном рынке — это, по-моему, в пять раз больше, чем в прошлом году, и по объему денег это тоже значительно превышает предыдущие годы.

Предыдущие — это 2016-й, 2015-й, 2014-й?

Юрий Соловьев: 2012-й, 2015-й, 2016-й. В 2014 году уже не было. Мне кажется, по профилю, качеству инвесторов и объему мы, говоря о долговом рынке, приближаемся к тем цифрам, которые были в 2011-2012 годах. С 2007 годом трудно сравнивать, потому что тогда была другая немножко глобальная картина в банковском секторе. Но я должен сказать, что сейчас мы занимаем достойное место, интерес инвесторов очень большой, практически любой выпуск несколько раз переподписан. И еще хотелось бы отметить качество инвесторов: заходят так называемые умные деньги.

Что значит «умные деньги»?

Юрий Соловьев: Не шальные спекулянты, которые просто пытаются зайти и выйти очень быстро, а люди, которые глубоко понимают макроэкономическую политику и заходят на некоторое время, которые задают определенные тренды в глобальных инвестициях.

Как вы их делите — по названиям фондов, которые инвестируют, или по типу инструментов, которые они покупают?

Юрий Соловьев: По их подходу. Название коррелирует: хорошо зная какие-нибудь фонды инвесторов, мы с ними очень часто встречаемся, и на встречах one-to-one и на роуд-шоу мы понимаем, каким образом инвесторы входят, их решения. Они базируются на определенных предположениях о развитии дальнейшего эмитента или экономики или сектора экономики. Нам отрадно видеть больших и качественных инвесторов, которые приходят на этот рынок.

Мы давно уже забыли слово IPO, которое до 2008 года у нас было очень популярно. Сейчас уже почти десять лет прошло, оно выветривается из памяти. Может быть, кто-то планирует вернуться к этой форме?

Юрий Соловьев: Мы каждый год размещали каких-нибудь российских эмитентов на рынке акций. В основном это были, правда, SPO, то есть вторичные размещения на уже торгующиеся акции, но не было ни одного года, когда бы у нас не было транзакций либо в Нью-Йорке, либо в Лондоне. Каждый год у нас есть транзакции, в самые «сухие» времена это было три-пять транзакций, в этом году у нас уже было несколько достаточно успешных размещений. Посмотрите на АЛРОСА, «Фосагро», ТМК: это размещения этого года, все они были вторичными, но имеется в виду дополнительное размещение акций. Все они были размещены с большим спросом. И РУСАЛ у нас размещал миноритарный пакет, не сама компания, а один из их миноритарных акционеров. Рынки акционерного капитала, скорее, живы, чем нет, и мы надеемся на дальнейшее их углубление. Надо сказать, что ликвидность на рынке остается достаточно низкой, и это один из факторов, который отторгает большой интерес качественных инвесторов к российским акциям, поскольку ликвидности очень мало. Это в целом связано не только с тем, через что прошла наша страна за последние несколько лет, но и с тем, что произошло с мировой финансовой системой, с банками, которые подвергаются очень большому давлению со стороны регуляторов в плане их возможности торговать какими-то инструментами, принимать этот риск на книги. Соответственно, они дают меньше финансирования инвесторам другого типа, пенсионным фондам, хедж-фондам. Это, в свою очередь, снижает ликвидность, а низкая ликвидность отторгает интерес.

Кроме бумаг с фиксированной доходностью.

Юрий Соловьев: Ну, не ко всему. Еще раз хочу сказать, что у нас транзакции были достаточно успешные и относительно большие, мы размещали сотни миллионов долларов.

Все-таки вы согласитесь, что это не те объемы, на которые мы вышли перед 2008 годом.

Юрий Соловьев: Приблизительно в сто раз меньше по объему, я с вами в этом плане согласен. 2007 год — это абсолютный пик, если хотите, капитализма, который по высоте будет очень сложно взять прежде всего из-за того, что регуляторный мир уже совсем другой. Такого количества левериджей, такого количества денег под управлением, несмотря на то что глобально денежная масса увеличилась, опять же не хочу сказать «спекулятивный капитал», потому что это имеет небольшую негативную коннотацию, но этого капитала гораздо меньше, гораздо труднее банкам поддерживать рынки. И людей колоссальное количество поувольняли, и бизнесы позакрывали, много вышло из определенных стран, регионов, из бизнеса и так далее. Мы проходим такое цикличное дно в развитии рынков капитала, и это бьет по рисковым рынкам капитала, прежде всего по развивающимся странам и по нашей стране тоже.

Про наш рынок акций можете что-то сказать? Рубль немножко стал ослабляться на фоне понятных решений Федрезерва, ЦБ и санкционного законопроекта. Это было вполне предсказуемо, но от индекса РТС этого не ждали, а он развернулся в обратную сторону, и чемпионы последнего года вдруг резко потеряли по 10-20%, в основном, конечно, компании, которые упомянуты в законопроекте. Что о нашем рынке акций можно сказать?

Юрий Соловьев: Прежде всего остановлюсь в целом на рисковых факторах, которые могут влиять на российскую экономику. Опять же набившая оскомину фраза по поводу сырья: цены на сырье достаточно волатильны, мы видим понижательный тренд в нефти. Мы этого ожидали, правительство это тоже ожидало. Это в целом задает некий негативный фактор для людей, которые рассматривают Россию как инвестицию, понимая зависимость страны от сырьевых материалов. Первый фактор налицо, и он проникает во все сектора финансового рынка. Второй — это то, что самые большие центральные банки мира — Федеральная резервная система, ЕЦБ — начинают говорить о политике количественного ужесточения. Федрезерв уже поднимает ставки, но кроме этого что очень важно, но чему пока не придается достаточно большое значение, это сокращение балансов центральных банков, что в итоге ударит больше всего по фондовым рынкам и рисковым элементам. Соответственно, люди будут сейчас сокращать свой риск в развивающихся странах. Россия фундаментально смотрится очень красивым ярким пятном.

Она очень подросла за предыдущие полгода, то есть коррекция уже пошла.

Юрий Соловьев: Да, она очень подросла. Действительно, были на то свои причины, но в комбинации этих двух вещей Россия может потерять свою некую привлекательность. Третье — это новые геополитические ужесточения. Есть сектора, в которых достаточно сложно найти компанию с государственным сектором. Хотя они есть, но очень мало. Из этого можно сделать вывод, что рассматриваются и определенные геополитические ограничения на частный сектор, а это в нашем понимании какой-то новый виток эскалации геополитических проблем, и поэтому часть компаний реагирует достаточно значительно. Последнее: мы сейчас проходим дивидендный сезон, и каждый день некоторые компании открываются минус 5-8% в зависимости от того, сколько они платят дивидендов. Это создает еще некий эмоциональный оттенок, когда люди открывают, а там две-три компании минус 8%, не до конца осознающие, что происходит. Это тоже поддает эмоционального негатива. Российский рынок продолжает оставаться одним из самых дешевых в мире, несмотря на то значительное повышение цен, которое мы видели в конце прошлого года на ожиданиях.

Уже потихонечку снимают всю эту стружку.

Юрий Соловьев: Потепление во взаимоотношениях с развитыми странами, действительно, трейд отыгрывается в другую сторону. Все эмитенты, на которые наложены ограничения со стороны различных валют, научились жить в этих ограничениях. Ни российский банковский сектор, ни нефтяные компании, ни энергетические, на которые наложены какие-то ограничения, не страдают от этих ограничений. Так как мы были подвержены неопределенности своего существования в начале введения этих геополитических ограничений, что 30 дней ограничение на банки, что 14 — мы уже давно не используем эти инструменты и от них вообще не зависим.

Потому что долги почти все закрыты, поэтому и перекредитовываться уже поздно.

Юрий Соловьев: Мы используем другие источники финансирования, их достаточно для нормального существования нашего банка, нормального существования всей банковской системы, поэтому значение этих геополитических рестрикций не надо переоценивать. С другой стороны, они создают негативный фон, и мы проходим через дальнейшую краткосрочную волатильность на рынке и, наверное, будем видеть постепенное снижение котировок в краткосрочном периоде.

Какие вопросы финансисты и инвесторы чаще всего задают и какие суждения чаще всего высказывают о плюсах и минусах российского рынка сегодня?

Юрий Соловьев: Как ни странно, они относительно стабильны на протяжении многих лет. Первая область — это понимание того, что макроэкономическая стабильность стоит как задача номер один для правительства. Это касается и того, что мы слышали на макроэкономической панели, и всех развилок, которые касаются ЦБ. Это первая группа вопросов. Но, начиная с этого столетия подходы были настолько консервативными и правильными, что здесь, скорее, люди просто проверяют: пульс там же, все нормально, сердечко бьется, все то же самое, и это еще раз задает очень важный фундамент рассмотрения дальнейших российских инвестиций. Второе: уже достаточно долгое время люди жалуются на некое отсутствие четко выраженных структурных реформ, которые были бы фундаментально мощными.

Глобально люди хотят увидеть какой-то амбициозный план с высокими цифрами роста, которые стимулируют.

Юрий Соловьев: Роста и каких-то значительных изменений. Есть целый ряд направлений, в которых Россия достигла потрясающих успехов. Посмотрите на инфраструктуру финансового рынка — она у нас одна из лучших в мире. Все прекрасно торгуется, ставится, прекрасно управляется риском, все электронное. Мы абсолютно ничем не хуже, чем лучшие финансовые центры мира. Но инвесторы хотят видеть...

Цифры роста.

Юрий Соловьев: Цифры роста — да, но есть еще конкретные вещи, которые влияют на инвестиционные решения: это судебная реформа, которая должна как-то пройти, быть четко оцифрована, с понятным движением и так далее. Такие вещи, которые структурно изменят ситуацию с производительностью труда. Рост можно и объявить, но важно четко поставить...

Средства, через которые...

Юрий Соловьев: Да, как мы туда придем. Опять же зачастую говорят о каких-то ущемленных правах миноритарных акционеров, еще каких-то вещах. Этих разговоров намного меньше, чем раньше, поскольку, на мой взгляд, инвестиционный климат значительно улучшается с каждым годом в стране. Тем не менее эти вопросы остаются, они достаточно последовательные и долго существующие.

А геополитические?

Юрий Соловьев: Задают практически всегда, но под таким углом, как это повлияет на вас и так далее. Ответы уже становятся стандартными. Даже во время войны люди живут и женятся, производят потомство, развиваются и так далее, а у нас, слава Богу, войны нет, экономика растет уже не первый квартал, показывает хорошие темпы роста, и правительство как раз сейчас должно выпустить программу экономического развития, мы с нетерпением ее ждем. Макростабильность — это действительно потрясающе. Мой любимый пример: если вы напишете десять лучших стран, туда вставите Россию и закроете название, все абсолютно точно пальцем покажут по экономическим индикаторам, что это одна из лучших стран, куда надо инвестировать. Но все остальные вопросы остаются, и над ними нужно работать.

Илья Копелевич

Великобритания. Россия. Весь мир > Финансы, банки > bfm.ru, 21 июня 2017 > № 2226316 Юрий Соловьев

Китай поддержал намерения российских властей выпустить суверенные облигации в юанях. Об этом стало известно после проведения диалога министров финансов КНР и России, завершившегося в Шанхае.

Стороны договорились о подписании двустороннего соглашения о сотрудничестве по аудиторскому контролю, проработке вопроса запуска консультаций по нормам бухгалтерского учета, о содействии обмену опытом по реформе системы казначейского управления, более активной координации мер по налоговой реформе.

Ранее сообщалось, что Шанхайская фондовая биржа заключила соглашение о стратегическом сотрудничестве с Московской биржей. Стороны с 2015 г. работают над развитием взаимовыгодного сотрудничества. В том же году был подписан соответствующий меморандум.

В марте 2017 г. российская компания РУСАЛ успешно выпустила "панда-бонды" на Шанхайской фондовой бирже. РУСАЛ стал первой компанией из стран Шелкового Пути, выпустившей облигации на рынке Китая.

Шанхайская и Московская биржи намерены совместно расширять сотрудничество между рынками капитала на фоне строительства "Пояса и пути". Они будут обмениваться информацией и данными, создавать совместную продукцию, а также предоставлять финансовые услуги для реализации проектов в рамках инициативы "Пояса и пути".

Избирательные участки для голосования во втором туре парламентских выборов открылись в субботу в некоторых заморских территориях и департаментах Франции.

Во французской метрополии второй тур выборов в Национальное собрание (нижнюю палату парламента) пройдет 18 июня. Отдать свой голос раньше на день смогут избиратели Гваделупы, Французской Гвианы, Мартиники, Сен-Бартелеми, Сен-Мартена, Французской Полинезии и Сен-Пьера и Микелона. Жители Реюньона, Новой Каледонии и Майотты будут голосовать в воскресенье. Также в субботу смогут проголосовать избиратели, проживающие в Америке.

Заморские территории и департаменты Франции разделены на 27 избирательных округов, в каждом из которых будет выбран один депутат Национального собрания. Во втором туре голосование пройдет в 26 округах, поскольку одного депутата выбрали в первом туре с 50,24% голосов.

На прошлой неделе во Франции прошел первый тур парламентских выборов. В целом по стране за кандидатов от движения Макрона "Вперед, республика" и его союзников-центристов из партии MoDem проголосовали 32,3% избирателей. Далее следует правоцентристская партия "Республиканцы" - 15,8%, правый "Национальный фронт" Марин Ле Пен — 13,2%, левая "Непокорившаяся Франция" Жан-Люка Меланшона — 11,0% и бывшая правящей левоцентристская Социалистическая партия — 7,4%.

По данным опроса компании OpinionWay, движение "Вперед, республика" может получить от 440 до 470 из 577 мандатов. Таким образом, сторонники Макрона могут получить абсолютное большинство.

Выборы в Нацсобрание проходят по мажоритарной системе, кандидаты избираются в 577 одномандатных округах. Для победы в первом туре каждому из претендентов нужно было набрать более 50% голосов. В подавляющем большинстве округов этого не произошло — там победители определятся по итогам второго тура голосования, для избрания кандидатам будет достаточно простого большинства.

Виктория Иванова.

Через месяц с небольшим после президентских выборов французские избиратели снова готовятся опустить бюллетени в урны: в воскресенье в стране пройдет первый тур выборов в Национальное собрание (нижнюю палату парламента).

Французам предстоит выбрать 577 депутатов из более чем 7,8 тысячи претендентов.

Депутаты избираются по одномандатной мажоритарной системе. Победа в первом туре обеспечена кандидату, набравшему абсолютное большинство голосов. Для тех избирательных округов, где победителя сразу не определят, неделю спустя пройдет второй тур голосования. В него выходят или два кандидата, набравшие наибольшее число голосов, или все претенденты, за которых проголосовали не менее 12,5% внесенных в избирательные списки граждан. Для победы будет достаточно простого большинства голосов.

Безопасность на почти 67 тысячах избирательных участков будут обеспечивать 50 тысяч полицейских и жандармов, а также военнослужащие операции Sentinelle.

За рубежом проголосовали

Для граждан страны, проживающих за рубежом, голосование прошло на неделю раньше — 3 и 4 июня. Всего для избирателей открылись 717 избирательных участков. Явка избирателей составила 19,1%. Такое опережение по срокам проведения голосования связано с тем, что во избежание киберугроз решено было не проводить волеизъявление в электронной форме. Второй тур голосования за рубежом пройдет одновременно с метрополией — 18 июня.

Победу в 10 из 11 избирательных округов за пределами Франции в первом туре одержали кандидаты от "Вперед, республика". Единственным округом, где кандидат движения Макрона не смог одержать победы, стал IX, включающий в себя страны Магриба.

До старта голосования во французской метрополии голосование началось на заморских территориях и в заморских департаментах Франции. Участки для голосования для избирателей Гваделупы, Французской Гвианы, Мартиники, Сен-Бартельми, Сен-Мартена и Сен-Пьера и Микелона открылись в субботу.

Занимательная статистика

Число кандидатов, принимающих участие в парламентских выборах 2017 года, составляет 7 тысяч 882 человека, что превышает показатель 2012 года (6,5 тысяч человек), но не является абсолютным рекордом. Так, в 2002 году кандидатами стали 8 тысяч 444 человека.

Число кандидатов от каждого избирательного округа варьируется от трех до 27, но в среднем на один округ приходится по 14 кандидатов.

Как отмечает газета Monde, самым популярным мужским именем среди кандидатов в Нацсобрание стал Мишель — 130 кандидатов. Следом идут Филипп (103) и Кристоф (88). Наиболее популярным женским именем стала Изабель (78), конкуренцию ему составляют Катерин (69) и Анн (60).

Также газета отмечает, что кандидаты в депутаты помолодели. Если в 2012 году средний возраст кандидатов составлял 50 лет, а в 2007 — 51 год, то в 2017-м этот показатель держится на отметке в 48,2 года.

Прогнозы единодушны

Как и в случае с предсказанием исхода президентских выборов, опросы общественного мнения демонстрируют единодушие в прогнозах на исход парламентских выборов.

Так, согласно обнародованным в пятницу результатам опроса Ipsos/Sopra Steria, движение "Вперед, республика", приведшее к победе на президентских выборах Эммануэля Макрона, может заручиться поддержкой 31% избирателей. По прогнозам исследования, движение президента Франции может получить от 397 до 427 из 577 мест в парламенте. Главные оппозиционные силы страны — партия "Республиканцы" и ее союзники — могут получить 22% голосов, что соответствует 95-115 местам в Национальном собрании. Партия "Национальный фронт" может заручиться поддержкой 17% избирателей, что позволит ей получить от 5 до 15 мест в парламенте.

По данным опроса компании Elabe, фаворитом голосования также является "Вперед, республика" в союзе с партией "Демократическое движение" (MoDem) — 29% голосов. "Республиканцы" с союзниками получат 23% голосов, а Нацфронт — 17%.

Виктория Иванова.

Голосование в первом туре выборов в парламент Франции началось в субботу в заморских территориях и департаментах страны.

Раньше на сутки голосовать будут избиратели Гваделупы, Французской Гвианы, Мартиники, Сен-Бартельми, Сен-Мартена и Сен-Пьера и Микелона. Они разделены по 27 избирательным округам.

Голосование во французской метрополии пройдет сутки спустя — 11 июня.

Французским избирателям предстоит выбрать 577 депутатов нижней палаты парламента — Национального собрания страны из более чем 7,8 тысячи претендентов.

Согласно обнародованным в пятницу результатам опроса Ipsos/Sopra Steria, движение "Вперед, республика", приведшее к власти президента страны Эммануэля Макрона, может заручиться поддержкой 31% избирателей. По прогнозам исследования, движение президента Франции может получить от 397 до 427 из 577 мест в парламенте. Главные оппозиционные силы страны — партия "Республиканцы" и ее союзники — могут получить 22% голосов, что соответствует 95-115 местам в Национальном собрании. Партия "Национальный фронт" может заручиться поддержкой 17% избирателей, что позволит ей получить от 5 до 15 мест в парламенте.

Виктория Иванова.

25 лет установлению дипломатических отношений между Россией и Белоруссией

9 июня 2017 года в Москве Министерство иностранных дел Российской Федерации и Федеральное агентство связи провели торжественное мероприятие, приуроченное к 25 - летию установления дипломатических отношений между Российской Федерацией и Республикой Беларусь.

Дипломатические отношения между Российской Федерацией и Республикой Беларусь были установлены 25 июня 1992 года. Это событие стало началом большого интеграционного пути. В 1999 году было создано Союзное государство. Договор о создании Союзного государства закрепил принцип суверенного равенства двух стран и основополагающие цели обеспечения их мирного и демократического развития, укрепления дружбы, повышения благосостояния и уровня жизни граждан России и Беларуси.

Сегодня российско-белорусские отношения характеризуются самым высоким на пространстве СНГ уровнем двусторонней интеграции в различных сферах – от торгово-экономической до гуманитарной и военно-технической. За прошедшие 25 лет с момента установления дипломатических отношений страны прошли большой путь в развитии двустороннего сотрудничества и вписали новые страницы в тысячелетнюю историю братских народов.

В торжественном мероприятии приняли участие: статс-секретарь – заместитель Министра иностранных дел Российской Федерации Григорий Карасин и руководитель Федерального агентства связи Олег Духовницкий.

«Сегодня мы увековечим художественный маркированный конверт в честь 25 – летия установления дипломатических отношений между Россией и Белоруссией. Наши страны объединяет близость традиций, исторического и духовного наследия, которые определяют крепкие дружественные связи братских народов и тесное партнёрство по всем направлениям. Все это Россвязь и АО «Марка» стремятся отразить в сюжетах филателистических выпусков, посвящая их значимым историческим датам и событиям, известным общественным деятелям и организациям, традициям и обычаям, иллюстрирующим достояние наших государств для всего мира», - подчеркнул глава Россвязи.

Тираж конверта составил 1 000 000 (один миллион) экземпляров.

За годы сотрудничества в данном направлении совместно с Республикой Беларусь в рамках серии почтовых марок «Путь к Победе» были выпущены государственные знаки почтовой оплаты, посвященные 70 - летию освобождению от немецко-фашистских захватчиков, героической обороне Брестской крепости и многие другие.

Отметим, что Федеральное агентство связи и АО «Марка» не первый год взаимодействуют с Министерством иностранных дел Российской Федерации в области международных проектов. В прошлом году состоялись церемонии гашения марок, приуроченных к 20-летию членства Российской Федерации в Совете Европы, а также серии «Истории российского мундира». В этом году в обращение вышел особый выпуск, посвященный Андрею Геннадьевичу Карлову. В 2016 году состоялись совместные филателистические выпуски с Аргентиной, Мальтой, Словенией, с Республикой Македонией и Казахстаном. В этом году планируются совместные выпуски Российской Федерации: с Королевством Таиланда, с Государством Израиль, с Французской Республикой, с Кооперативной Республикой Гайана, с Республикой Индия. Все выпуски выполняют важную просветительскую и патриотическую функцию, позволяют сохранить и донести до широкого круга общественности основные события и достижения наших государств.

На площадке Петербургского экономического форума 1 июня состоялась сессия Государственно-частное партнерство в целях развития: механизмы и выгоды», организованная Роспотребнадзором совместно с ОК "Русал".

Спикерами сессии выступили глава Роспотребнадзора Анна Попова, заместитель министра финансов Сергей Сторчак президент ОК "Русал" Олег Дерипаска, руководство Программы развития ООН, представители российских и зарубежных деловых кругов.

Анна Попова на примере российского опыта государственно-частного партнёрства в борьбе с лихорадкой Эбола подчеркнула, что сегодня риски эпидемиологические стали рисками экономическими.Экономические потери от эпидемий достигают 570 млрд. долларов ежегодно или 0,7 % глобального дохода. Так, снижение ВВП в трех пострадавших от Эбола странах Африки составило только в 2014 году от 2,1% ВВП в Гвинее до 3,4% ВВП в Либерии. Кроме того, за последние 30 лет существенно увеличилась частотавспышек инфекционных болезней, в виду большей взаимосвязанности стран и континентов, увеличивающейся торговли и поездок.

При этом карта инфекционных рисков совпадает с все расширяющимися территориями присутствия российского бизнеса - это прежде всего регион Африки, Юго-Восточной Азии и Латинской Америки.Поэтому, частный сектор заинтересован в укреплении систем предупреждения и реагирования на угрозы эпидемий через программы помощи, что и показал опыт совместной работы Роспотребнадзора и ОК Русал в Гвинее.

Риски эпидемий, подобных лихорадке Эбола, перестают носить региональный характер, становятся глобальными, неся потенциал значительных экономических и социальных потерь. Сегодня концепция международного противодействия эпидемическим угрозам базируется на принципе, что локальный риск вспышки равен глобальному.

Заместитель министра финансов России Сергей Сторчак сообщил, что в программах содействия международному развитию участие российского бизнеса пока недостаточно, при этом безкоординирующей и направляющей роли государства эта задача не может быть решена. Мировые бизнес лидеры активно участвуют в программах содействия развитию. По данным ОЭСР только в 2013-2015 гг. объем финансирования, предоставленного частными компаниями на эти цели, составил 19,5 млрд. долл. Более 57% от этих средств выделяется на цели в области здравоохранения, включая борьбу с эпидемиями, и поддержку репродуктивного здоровья. Сопряжение экономических интересов с вкладом в развитие стран и территорий помогает таким компаниям лучше управлять рисками чрезвычайных ситуаций и вызванных ими потерь, одновременно заявляя о себе как о социально ответственных представителях делового сообщества, разделяющих Цели устойчивого развития.

Помощник Генерального секретаря Организации Объединенных Наций госпожа Джихан Султаноглу на примере международных проектов содействия развитию рассказала о различных формах участия бизнеса в решении этих задач. По ее словам, частный сектор может предложить не только финансирование программ развития направленных на борьбу с эпидемиями. Помимо инвестиций, бизнес обладает логистическими, кадровыми ресурсами, современными технологиями, что может быть использовано в целях развития.

Президент ОК "Русал" Олег Дерипаска, рассказывая об опыте работы с Роспотребнадзором в очаге лихорадки Эбола, сообщил, что этот пример эффективного частно-государственного партнёрства в сфере борьбы с инфекциями необходимо институализировать. Он высказал идею создания фонда для финансирования программ развития в сфере борьбы с эпидемиями с использованием схемы ГЧП. Такой механизм поможет на системной основе во взаимодействии с государственными институтами решать проблемные вопросы координации помощи на месте, скорости реагирования на развитие эпидемий, взаимодействие с международными организациями и др.

Бизнес заинтересован в управлении рисками эпидемий через поддержку программ развития в странах присутствия и не видит препятствий для формализации взаимодействия в этой сфере с государством и профильными международными организациями.

Обсуждение продемонстрировало наличие взаимной заинтересованности государства и частного сектора в совместной работе по реализации программ развития и поддержку предложения о разработке и использования конкретных механизмов ГЧП в рамках российских программ СМР, в том числе в области борьбы с эпидемиями.

В качестве следующего шага Роспотребнадзор и ОК "Русал" при участии Минфина России других заинтересованных ведомств ипредставителей частного сектора приступят к разработке концепции фонда который может стать первым механизмом в России участия российского частного сектора в программах содействия международному развитию на системной основе.

ФАС поставила точку в споре между РУСАЛом и ММК

Металлургические компании согласовали взаимовыгодные, недискриминационные условия договора поставки пека каменноугольного

На состоявшемся заседании Комиссии ФАС России АО «Объединенная компания РУСАЛ Торговый дом» представило документы, подтверждающие исполнение предупреждения, выданного в конце 2016 года. В связи с этим фактом Комиссия ФАС России приняла решение о прекращении рассмотрения дела.

Напомним, дело было возбуждено по жалобе ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» на навязывание РУСАЛом невыгодных условий договора.

Каменноугольный электродный пек является сырьем для производства анодов, необходимых компании РУСАЛ для производства алюминиевой продукции. В свою очередь, Торговый дом РУСАЛ является доминирующим покупателем на рынке каменноугольного электродного пека. Магнитогорский металлургический комбинат вместе с другими производителями занимает доминирующее положение на рынке пека.

При рассмотрении жалобы ФАС подтвердила наличие признаков злоупотребления со стороны РУСАЛ, однако выявила также признаки нарушения со стороны ММК. В итоге, в конце 2016 года, обеим металлургическим компаниям были выданы предупреждения о необходимости прекратить нарушения антимонопольного законодательства и заключить договор поставки на взаимовыгодных условиях.

«Впервые в своей практике при разрешении конфликта между монопсонистом и монополистом ФАС России применил нестандартный подход, выдав одновременно два предупреждения – ответчику и заявителю. Применение такого подхода позволило избежать нарушение баланса рыночной власти внутри двусторонней монополии и выработать модель взаимодействия участников рынка каменноугольного пека на будущие периоды» - прокомментировала решение ведомства начальник управления контроля промышленности Нелли Галимханова.

«При проведении этого расследования антимонопольный орган столкнулся с примером двусторонней монополии, когда обе стороны договора имеют возможность оказывать решающее влияние на условия обращения товара на рынке. Стороны, принуждая друг друга к наиболее выгодным для себя условиям, создали риски для работы обеих компаний. – прокомментировала решение ведомства статс-секретарь – заместитель руководителя ФАС России Андрей Цариковский. – Вероятность антимонопольных санкций вынудила ММК и РУСАЛ согласовать взаимовыгодные условия поставки пека каменноугольного на долгосрочный период. В целом, найденный консенсус будет способствовать созданию благоприятных условий для производства алюминия и металлургического кокса в России».

В программе ПМЭФ-2017 предусмотрена насыщенная экологическая повестка

2 июня 2017 г. в рамках форума пройдет панельная сессия «Россия в глобальной «зеленой» политике: вынужденное участие или перспективы для развития». Участники сессии обсудят перспективы использования новых форматов и возможностей взаимодействия в целях снижения воздействия на окружающую среду и борьбы с изменением климата.

На панельной сессии выступят заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Александр Хлопонин и Министр природных ресурсов и экологии РФ Сергей Донской.

Как отметил глава Минприроды России, главным акцентом обсуждения станут вопросы эффективного управления отходами, в том числе промышленными, а также использование в России инструментов привлечения зеленого финансирования, формирования устойчивой энергетики.

В обсуждении также примут участие представители крупнейших финансовых и промышленных компаний. Среди них – президент, член совета директоров РУСАЛ Олег Дерипаска; председатель совета директоров АО «Минерально-химическая компания «ЕвроХим» Дмитрий Стрежнев; президент, главный исполнительный директор, Carlsberg AS Кеес т’Харт; председатель правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс и др.

Мероприятие состоится 2 июня 2017 г. в Конгресс-центре, Конференц-зал D1.

По окончании сессии заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Александр Хлопонин, специальный представитель Президента Российской Федерации по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта Сергей Иванов, глава Минприроды России Сергей Донской примут участие в закладке Памятной аллеи ПМЭФ-2017, которая станет символом внимания к вопросам экологии, климата и бережного отношения к лесу.

Кроме того, в рамках форума 3 июня планируется проведении акции «Чистый пляж». В ходе акции состоятся учения по устранению последствий нефтеразлива и уборке пляжа от мусора. Одну из команд возглавит С.Донской. Мероприятие состоится в 12:00 3 июня в Курортном районе Санкт-Петербурга (поселок Солнечное, пляж «Ласковый»).

И целого моря мало

Вентспилсский порт в первые четыре месяца текущего года перевалил 9,44 млн тонн, показав рост на 25,1% по отношению к тому же периоду 2016-го

Перевозка грузов по железной дороге в адрес портов стран Балтии – тема, занявшая важное место в информационной повестке дня минувшей недели. «Гудок» разобрался, что на самом деле происходит с отгрузкой в этих направлениях: с начала года она в целом выросла, и временные технологические ограничения на отдельные грузы ситуацию в целом не изменят.

Как пояснили в Центре фирменного транспортного обслуживания ОАО «РЖД», основные грузовые номенклатуры, отправляемые в порты Прибалтики из России, – уголь, продукты нефтеналива и минеральные удобрения.

У российских грузовладельцев есть выбор между отечественными и прибалтийскими стивидорами по некоторым позициям. Российские порты Приморск, Высоцк, Санкт-Петербург, Выборг, Калининград, а в особенности Усть-Луга наращивают объёмы перевозок. Но рост их показателей происходит не за счёт соседей. Цифры говорят обратное. Порты Латвии в первые четыре месяца текущего года показали прибавку грузооборота на 10,5% (к аналогичному периоду 2016-го). В абсолютном выражении по грузообороту лидирует Рижский порт с 12,22 млн тонн, однако этот объём на 0,3% меньше уровня прошлого года. Вентспилсский порт за четыре месяца перевалил 9,44 млн тонн, показав рост на 25,1%. Лиепайский порт обработал 2,28 млн тонн грузов, что на 20,8% больше уровня минувшего года.

Для сравнения: в российских портах Балтийского бассейна объём перевалки грузов за январь – апрель 2017 года увеличился до 82,8 млн тонн (+7,4%), из них объём сухогрузов увеличился до 31,7 млн тонн (+13%), наливных грузов – до 51,1 млн тонн (+4,3%). Увеличился объём перевалки грузов в портах Усть-Луга – до 33 млн тонн (+9,5%), Приморск – до 22,2 млн тонн (+4%), Большой порт Санкт-Петербург – до 16,8 млн тонн (+6,5%), Высоцк – до 6,2 млн тонн (+14,9%).

До этого года объём работы прибалтийских портов только снижался. В частности, в 2016 году грузооборот Рижского порта снизился на 7,5% (к 2015 году), Вентспилсского – 16,5%, Таллинского – на 10,3%. В Лиепайском порту грузооборот вырос на 1,2%, в Клайпедском – на 4,2%.

В 2015 году грузооборот всех прибалтийских портов в совокупности сократился приблизительно на 3%. Рижский порт потерял около 2% грузооборота, Вентспилсский – 15%, Таллинский – почти 20%. Но Лиепайский порт прибавил 8% грузооборота, а Клайпедский – 5%.

С развитием портов Приморск и Высоцк сократился прежде всего транзит в Прибалтику нефтепродуктов. В Усть-Лугу ушли значительные объёмы угля из Таллина и Мууги. Латвия теряет прежде всего грузы металлургических предприятий РФ. Российские НЛМК и «Русал» всё чаще ориентируются на Санкт-Петербург.

Помощник Президента России Игорь Левитин в ходе прошедшей в конце прошлой недели в Риге международной конференции «Балтийский форум» подчеркнул, что Россия не снижала объём железнодорожных перевозок через Латвию и рассматривает возможность его увеличения. В частности, этот вопрос обсуждался им на встрече с министром сообщения Латвии Улдисом Аугулисом.

Глава ОАО «РЖД» Олег Белозёров подчеркнул, что грузоперевозки в Латвию специально не ограничиваются. «Никаких специальных решений мы не вводим и не вводили. Есть технологические ограничения, которые мы обязаны соблюдать», – сообщил президент компании в минувший четверг в эфире телеканала «Россия 24».

«Мы плановая структура и, соответственно, максимум из того, что мы можем вывезти, мы вывозим. В отношении Латвии объём снижения перевозки небольшой», – констатировал глава компании.

По существу, в мае сложности появились лишь у экспортёров зерна, которым не согласовывали часть заявок на перевозки в Прибалтику, отмечает источник на операторском рынке. Но и трейдеры выбор направления экспорта отчасти мотивируют конъюнктурой и более высокими ценами на терминалах Новороссийска. Он сообщил «Гудку», что часть заявок российских зернотрейдеров на перевозку грузов в прибалтийские порты в РЖД не согласовали ввиду технологических «окон» в графике движения – ремонтных работ на ряде перегонов. Точная статистика грузовых перевозок в Прибалтику в мае появится позднее.

«А поскольку в настоящее время на российских зерновых терминалах, к примеру в Новороссийске, существенно дороже фрахт в направлении стран ЕС и Латинской Америки, зерно остаётся в хранилищах», – резюмировал источник на рынке.

Как сообщили в АО «Литовские железные дороги» (Lietuvos gelezinkeliai, ЛЖД), за последние три года к переменам в логистике в компании готовы. По словам директора по связям с общественностью ЛЖД Мантаса Дубаускаса, поменялась не только структура груза, но и маршруты отправки. В 2015 году по сравнению с прошлым периодом объёмы грузоперевозок упали на 7%, а в 2016-м – на 11,8%. В частности, снизились перевозки нефтяных продуктов, чёрных металлов и удобрений. Выросли пищевые продукты и твёрдое минеральное топливо. В целом транзит увеличился на 1,3%, импорт и экспорт упали на 35,6 и 51,5% соответственно.

Но оптимизма добавляют итоги первых четырёх месяцев года. За этот период объём перевозок вырос на 15,4%, рост наблюдался почти по всем направлениям, кроме экспорта из Литвы. Транзит увеличился почти на 16%, импорт на 21,8%, экспорт упал на 40,3%.

«Компания делает всё возможное для создания конкурентных условий, чтобы клиент выбрал маршрут отправки груза через Литву. Тесные связи с Клайпедским портом, хорошие отношения с Калининградской и Белорусской железными дорогами позволяют нам удержать падение перевозок», – отметил Мантас Дубаускас.

«Результаты первых месяцев года показывают, что у ЛЖД есть потенциал и мы его хорошо используем, особенно в направлении Россия – Литва (рост на 15,4% в сравнении с 2016 годом). И в дальнейшем мы планируем тесно работать с грузоотправителями, получателями, экспедиторскими и стивидорными компаниями и, конечно, с железнодорожными администрациями. Кроме того, в дальнейшем будем инвестировать в персонал, информационные технологии, подвижной состав и инфраструктуру. Создание благоприятных условий для клиента всегда даёт результат», – добавил Мантас Дубаускас.

В ГАО «Латвийская железная дорога» (Latvijas dzelzcels, LDz) в последние три года регистрировали сокращение грузооборота, однако в текущем году зафиксирована положительная динамика.

Так, в 2016 году по латвийской сети перевезено 47,8 млн тонн грузов, что на 14% меньше, чем в 2015 году.

В первые четыре месяца 2017 года рост грузоперевозок составил 5,8% по сравнению с аналогичным периодом минувшего года, их объём достиг 17,5 млн тонн. При этом из портов вывезено 14,5 млн тонн грузов, что на 8% превышает прошлогодний объём.

В первом квартале среди грузов особенно высокий прирост показал каменный уголь, объём перевозок которого вырос на 64% по сравнению с первым кварталом прошлого года.

«Важно, что в начале года увеличилась активность Вентс­пилсского и Лиепайского портов, в связи с чем вырос объём тонно-километровой работы, выполненной перевозчиками, что также положительно повлияло на оборот LDz от доходов за пользование инфраструктурой», – отметили в LDz.

Елена Кудрявцева, Константин Мозговой, Кирилл Сотников

Шанхайская фондовая биржа заключила соглашение о стратегическом сотрудничестве с Московской биржей. Стороны с 2015 г. работают над развитием взаимовыгодного сотрудничества. В том же году был подписан соответствующий меморандум.

В марте 2017 г. российская компания РУСАЛ успешно выпустила "панда-бонды" на Шанхайской фондовой бирже. РУСАЛ стал первой компанией из стран Шелкового Пути, выпустившей облигации на рынке Китая.

Шанхайская и Московская биржи намерены совместно расширять сотрудничество между рынками капитала на фоне строительства "Пояса и пути". Они будут обмениваться информацией и данными, создавать совместную продукцию, а также предоставлять финансовые услуги для реализации проектов в рамках инициативы "Пояса и пути".

Как сообщалось, инициатива "Пояс и путь" выдвинута Китаем в 2013 г. Она предусматривает строительство Экономического пояса Шелкового пути и Морского Шелкового пути XXI века.

К концу 2016 г. китайские компании создали 56 зон торгово-экономического сотрудничества в странах Шелкового Пути. За 2013-2016 гг. прямые инвестиции Китая в экономику этих государств превысили $60 млрд.

Сегодня в Осло открылось первое Совещание сторон по новому международному соглашению ФАО, направленного на борьбу с незаконным промыслом, на котором уже были отмечены определенные успехи делегатов в реализации данного соглашения.

Соглашение о мерах государства порта по предупреждению, сдерживанию и ликвидации незаконного, несообщаемого и нерегулируемого рыбного промысла (СМГП), который вступил в силу в июне 2016 года, в настоящее время подписали 46 сторон, при этом 28 стран-членов Европейского союза вступили в Соглашение в качестве единой стороны.

Соглашение, заключенное при посредничестве ФАО, призвано ограничить доступ к портам рыболовным судам, которые не выполняют ряд правил, включая наличие у них надлежащих лицензий на ведение рыбного промысла и раскрытие информации о видах и количестве пойманной рыбы. Соглашение явилось результатом многолетних дипломатических усилий, направленных на борьбу с ННН-промыслом, который оценивается в 26 миллионов тонн рыбы на сумму 23 миллиарда долларов США в год и представляет собой огромную угрозу для всех усилий по обеспечению устойчивого рыболовства в Мировом океане.

«Этот договор свидетельствует о решимости международного сообщества положить конец ННН-промыслу совместными усилиями и согласованным образом», - сказал Арни М. Матисен, заместитель Генерального директора ФАО по рыболовству и аквакультуре.

В настоящее время на стороны СМГП приходится более двух третей мировой торговли рыбой. Сторонами Соглашения являются как Албания, Куба и Палау, так и крупные государства, включая Индонезию и Соединенные Штаты Америки, а Япония и Черногория станут его полноправными участниками в следующем месяце.

Совещание в Осло

Недельное мероприятие в Норвегии является первой встречей сторон СМГП, которое должно определить обязанности заинтересованных государств, а также региональных организаций по управлению рыболовством и других международных органов. ФАО, которая уже активно участвует в инициативах по наращиванию потенциала для поддержки реализации договора во всем мире, также приобретает новые обязанности в связи с осуществлением СМГП, в том числе путем оказания поддержки будущему обзорному заседанию, проведения неофициальных консультаций и создания специальных технических рабочих групп для обсуждения конкретных вопросов.

Среди участников высокого уровня на встрече в Осло - наряду с официальными лицами принимающего государства - присутствовали президент Республики Палау Томас Ременгесау и министры из Доминики, Габона, Гамбии, Ганы, Гренады, Гвинеи, Гайаны, Норвегии, Сан-Томе и Принсипи, Судана и Тонги, а также Генеральный директор ФАО Жозе Грациану да Силва.

Одним из вопросов, которые будут обсуждаться на этой неделе, является обеспечение надлежащего обмена информацией, поскольку государства порта должны сигнализировать нарушения государству флага судна, а также региональным властям.

Также будут рассмотрены технические требования развивающихся государств, а первая специальная рабочая группа соберется в конце этой недели для оценки ресурсов, необходимых для обеспечения того, чтобы все члены, включая малые островные развивающиеся государства, расположенные в наиболее привлекательных для рыболовства регионах мира, могли выполнять свои задачи.

СМГП является мощным инструментом для достижения цели 14 устойчивого развития, в которой прямо содержится призыв положить конец ННН-промыслу к 2020 году.

РОСТУРИЗМ ПРОВЕЛ ВСТРЕЧУ С ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ БИЗНЕС-СООБЩЕСТВ ПО ВОПРОСАМ СОЗДАНИЯ ТУРИСТИЧЕСКИХ КЛАСТЕРОВ

На днях в Москве состоялась встреча представителей бизнес-сообщества и разработчиков концепции федеральной целевой программы, предусматривающей реализацию мероприятий по созданию туристских кластеров в Российской Федерации, начиная с 2019 года, организованная Федеральным агентством по туризму.

В рамках встречи Заместителем Руководителя Ростуризма Н.В. Королёвым были озвучены результаты реализации действующей федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 годы)», мероприятия которой позволили получить ощутимые, общественно значимые результаты по развитию внутреннего туристско-рекреационного комплекса страны и свидетельствуют о значительном макроэкономическом эффекте для ряда регионов Российской Федерации.

В рамках исполнения поручений Президента Российской Федерации В.В. Путина и Правительства Российской Федерации в части необходимости подготовки концепции федеральной целевой программы, предусматривающей реализацию мероприятий по созданию туристских кластеров в Российской Федерации, начиная с 2019 года, был представлен проект концепции, который предполагает формирование стратегического географического каркаса, основанного на приоритетных туристских направлениях, и территориальной приоритетной структуры развития инфраструктуры туризма в зависимости от действующих центров притяжения туристов.

В основу разрабатываемой концепции ложится значительный опыт, накопленный за время реализации действующей программы, включая изучение и оценку туристского потенциала регионов Российской Федерации с точки зрения перспектив развития различных видов туризма.

Участники поделились практическим опытом в сфере внутреннего туризма на федеральном и региональном уровнях. В рамках встречи обсуждался механизм государственно-частного партнерства как основной инструмент, способствующий повышению привлекательности туристической отрасли как объекта для частных инвестиций.

Вмероприятии приняли участие представители Федерального агентства по туризму, Торгово-промышленной Палаты Российской Федерации, Российского союза туриндустрии, Российской гостиничной ассоциации, представители ОК «РУСАЛ», ПАО «ВТБ», ПАО «Сбербанк», АО «Газпромбанк», ПАО АФК «Система» и др.

Являясь катализатором социально-экономического развития российских регионов, въездной и внутренний туризм имеют стабильные перспективы превратиться в высокодоходную отрасль экономики Российской Федерации.