Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Догнал и перегнал Америку

Китай стал потребителем энергии номер один

Пока делегации «Роснефти», «Транснефти» и «Газпрома» в Пекине пытаются экстренно договориться с китайскими партнерами о текущих ценах на нефть и условиях поставок газа в будущем, ВР опубликовала ежегодный статистический обзор мировой энергетики. Главная новость юбилейного 60-го доклада— ожидавшийся выход Китая на первое место в мире по первичному потреблению энергии.

Китайцы, которые еще в кризисном 2009-м почти догнали безусловного мирового лидера, США, в прошлом году опередили американцев на 100 млрд т нефтяного эквивалента.

За последние 10 лет КНР совершила гигантский рывок в потреблении энергии, увеличив спрос с 1 млрд т нефтяного эквивалента (тнэ) до рекордных 2,43 млрдт. Пик США, согласно данным ВР, имел место четыре года назад, при этом то потребление на 70 млн тнэ уступает китайскому рекорду.

Согласно докладу мировой энергетический комплекс оправился от последствий кризиса. Потребление и производство энергии выросли на 5,6%. Было добыто 3,91 млрд т нефти, что почти соответствует историческому максимуму 2008 года. Вгазовой отрасли, как, впрочем, и в угольной, пал докризисный рекорд— 3 трлн кубометров. Добыча почти достигла 3,2 трлн. За счет возобновляемых источников, не считая гидроэнергетики, мировая экономика покрыла чуть более 1% общих потребностей. Из 158 млн тнэ львиная доля пришлась на страны ОЭСР (78%, см. таблицу). ЕС удерживает мировое лидерство в этом сегменте— 67 млн т, что вдове превышает показатели Штатов.

Китай, судя по всему, не остановится на достигнутом и продолжит играть роль драйвера для энергосектора. По оценкам разных аналитических структур и энергетических компаний, к 2020 году мировой спрос на первичную энергию вырастет до 1415 млрд тнэ, а к 2030-му— до 1516 млрд. Ибольшую часть потребления обеспечит Китай, а также Индия и Ближний Восток.

Вместе с тем энергобаланс Китая по-прежнему очень сильно смещен в сторону угля. За счет него было обеспечено ровно 70% потребления энергии в стране в 2010 году. Нефть и особенно газ, не говоря уже о возобновляемых источниках энергии, выглядят здесь карликами— 17 и 4% соответственно. В2000 году на долю угля приходилось 76%, нефти— 22% и газа— 2%.

Но если смотреть на рост спроса по энергоносителям, то нефти КНР теперь потребляет на 200 млн т больше, чем 10 лет назад, газа— на 75 млн тнэ, а угля— почти на 1 млрд тонн.

Кроме Китая и некоторых развивающихся стран Азии, устойчивый и значительный рост спроса на энергию за минувшие десять лет наблюдался только на Ближнем Востоке (66%). Увеличила потребление и Африка (40%), но все равно остается самым энергетически бедным континентом.

В США и Европе рост потребления находится примерно на одном уровне. Россия по динамике энергопотребления, чуть более 10% за 10 лет, расположилась где-то между Африкой и странами Запада.

Этот факт не помешал главному управляющему ВР Роберту Дадли заявить в пресс-релизе по случаю публикации доклада, что Пекин не ставит все на карту экономического роста и озабочен изменением климата и энергобезопасностью.

«Я был в Китае пару недель назад и уезжал оттуда с очень четким ощущением, как внимательно китайцы относятся к этим проблемам. Экономический рост— это не самоцель. Они хотят сохранить социальную сплоченность, и желают, чтобы их рост был более устойчивым. Вобщем, они обеспокоены энергетической безопасностью и изменением климата так же, как мы»,— уверен Дадли. Алексей Гривач

Секретарь Инвестиционного штаба провинции Восточный Азербайджан Реза Хосейни во время встречи с журналистами заявил, что о своей готовности участвовать в третьей международной конференции, посвященной инвестиционным возможностям провинции, объявили 280 зарубежных инвесторов из 26 стран, сообщает агентство ИРНА.

Реза Хосейни отметил, что помимо названных инвесторов в конференции примут участие 45 иранцев, проживающих за границей.

Участвовать в конференции будут инвесторы из Китая, Таиланда, Индии, Японии, Гонконга, Турции, Азербайджана, России, Ирака, Украины, США, Пакистана, Болгарии, Англии, Канады, Южной Кореи, Австрии, Таджикистана, ОАЭ, Австралии, Франции, Италии, Германии, Сингапура и Узбекистана. Возможно, в ближайшие дни число участников конференции вырастет.

Реза Хосейни сообщил, что конференция будет проводиться в восьми секциях: промышленность и рудники, инфраструктура и энергетика, сельское хозяйство и перерабатывающая промышленность, свободные экономические зоны, городское благоустройство, туризм, современные технологии и сфера услуг, здравоохранение и медицина.

Для потенциальных инвесторов подготовлено 733 инвестиционных пакета общей стоимостью 304 трлн. 755 млрд. риалов (примерно 30 млрд. долларов).

По словам Резы Хосейни, в предыдущей инвестиционной конференции в провинции Восточный Азербайджан принимали участие 308 зарубежных гостей из 19 стран. Тогда были подписаны десятки меморандумов и контрактов, и 24 проекта вступили в стадию практической реализации.

Третья международная конференция, посвященная инвестиционным возможностям провинции Восточный Азербайджан, будет проходить в Тебризе 25-26 июня.

В апреле число одобренных жилищных займов увеличилось на 4,8% относительно предыдущего месяца. Штат Квинсленд демонстрирует признаки восстановления после недавнего наводнения.

Различные экономисты прогнозировали, что данный показатель вырастет не более чем на 2,3%. Впрочем, аналитик банка JP Morgan Бен Джарман не спешит рассматривать рост количества одобренных ипотечных кредитов в качестве признака «значимого восстановления индикаторов жилого рынка, которые будут оставаться умеренными на протяжении всего этого года».

Наибольший подъем числа выданных займов был отмечен в регионе Австралийской столичной территории (столица – Канберра). Хорошие показатели роста продемонстрировали штаты Квинсленд, Западная Австралия, Виктория, Новый Южный Уэльс и Тасмания, сообщает News.com.au.

Напомним, что в конце 2010 года в штате Квинсленд произошли самые серьезные за последние несколько десятилетий наводнения. По мнению некоторых риэлторов, может пройти от 10 до 15 лет, прежде чем недвижимость в затопленных районах обретет былую популярность. Судя по данным о выданных в апреле ипотечных кредитах, этот прогноз может оказаться излишне пессимистичным.

Исследователи Детского исследовательского института Мердока в Мельбурне опросили почти 6 тысяч студентов старших классов в Австралии и Америке. Половина опрошенных учеников 9-х классов и 30% учеников 7-х классов в Виктории употребляли алкоголь в течение прошедшего месяца. В обоих возрастных группах количество употребления алкоголя австралийскими школьниками было в два раза выше, чем их американскими одноклассниками, сообщает сайт news.com.au.

Факты применения алкоголя у австралийской молодежи:

— Каждую неделю в Австралии четыре человека в возрасте до 25 лет умирают от травм, связанных с последствиями применения алкоголя.

— Каждый второй ученик, после принятия алкоголя совершает поступки, о которых потом сожалеет.

— Еженедельно 70 человек попадают в больницу в результате употребления алкоголя.

— Каждое четвертое попадение в госпиталь молодежи до 25 лет является последствием принятия алкоголя.

Вьетнам за пять месяцев 2011 года посетили более 2,5 миллионов иностранных туристов. По сравнению с аналогичным уровнем прошлого года рост этого показателя составил 18%.

В основном туристический поток был сформирован за счет туристов из Камбоджи – 75,2%, Китая - 49,6%, Малайзии – 18,1%, Японии – 12,8%, Франции – 9,4%, Австралии - 8,2% и Соединенных Штатов Америки – 4%.

Россиян пока нет в списке часто посещающих страну, однако, по мнению экспертов в сфере туриндустрии, Вьетнам в 2011 году уже вошел в число направлений, к которым российские туристы начали проявлять все более повышенный интерес.

Авиакомпания Malaysia Airlines единогласно избрана в качестве кандидата на вступление в альянс oneworld голосованием руководителей авиакомпаний-членов альянса, которое состоялось в Сингапуре в понедельник.

Подписание соглашения о вступлении в альянс состоится в ближайшее время. Malaysia Airlines планирует начать полеты в качестве участника oneworld в конце следующего года.

В процессе подготовки к вступлению в альянс Malaysia Airlines планирует развивать партнерские отношения с авиакомпаниями-членами oneworld. У авиакомпании уже заключены код-шеринговые соглашения с участникамиoneworld Cathay Pacific и Royal Jordanian.

После присоединения Malaysia Airlines к oneworld широкая маршрутная сеть альянса увеличится до почти 950 направлений в 150 странах мира, и будет обслуживаться авиапарком, состоящим из более чем 2600 самолетов, совершающих 10 тысяч рейсов в день и перевозящих 358 млн пассажиров в год.

На сегодняшний день рейсы в Малайзию выполняют три действующих участникаoneworld. Cathay Pacific, Japan Airlines и Royal Jordanian осуществляют полеты в Куала-Лумпур, авиакомпания Kota Kinabalu, аффилированная с Cathay Pacific, выполняет рейсы в Пенанг. Благодаря Malaysia Airlines присутствие альянса в стране увеличится.

После вступления Malaysia Airlines в oneworld участники программы для часто летающих пассажиров авиакомпании - Enrich - смогут зарабатывать и тратить мили на рейсах всех 14 авиакомпаний альянса, а статусные участники получат доступ к 550 бизнес-залам в аэропортах по всему миру. В то же время участники программ для часто летающих пассажиров авиакомпаний oneworld смогут копить мили и получать премиальные билеты, летая рейсами Malaysia Airlines.

Спонсором Malaysia Airlines в процессе присоединения к альянсу oneworld выступает авиакомпания Qantas.

Президент Malaysia Airlines Tan Sri Dr Mohd Munir Abdul Majid заявил: "Правление Malaysia Airlines приняло решение вступить в альянс в этом году. Я рад, что мы находимся на этапе, когда соглашение с oneworld официально оформлено".

Управляющий директор Malaysia Airlines и генеральный директор Tengku Azmil Aziz отметил: "Сейчас самое подходящее время для нашей компании стать частью глобального альянса, и oneworld - лучший выбор для нас. Как авиакомпания, ориентированная на качество услуг, мы с гордостью приняли приглашение присоединиться к альянсу высочайшего класса с лучшими авиакомпаниями-партнерами, предлагающими глобальную маршрутную сеть, которая наилучшим образом дополнит нашу собственную сеть. Мы ждем с нетерпением завершения всех процедур на пути к присоединению к альянсу".

Президент и гендиректор American Airlines Джерард Арпей, председатель совета Правления oneworld заявил: "Сегодняшнее соглашение с Malaysia Airlines отражает очередной важный этап на пути к формированию oneworld как крупнейшего альянса с непревзойденным качеством бренда и предоставляемых услуг. Мы ждем возможности поприветствовать Malaysia Airlines в качестве полноправного участника oneworld".

Генеральный директор oneworld Брюс Эшби заявил: "oneworld уже объединяет четыре лучших авиакомпании в Азиатско-Тихоокеанском регионе, включая кандидата на вступление Kingfisher Airlines. Присоединение еще одного лидирующего азиатского перевозчика в лице Malaysia Airlines значительно увеличит предложение oneworld в наиболее быстро растущем регионе мира".

Генеральный директор Qantas Алан Джойс заявил: "Malaysia Airlines - идеальный кандидат для oneworld, чей высочайший уровень обслуживания пассажиров отвечает ценностям oneworld. Базовый аэропорт авиакомпании в Куала-Лумпур сделает доступным для наших пассажиров еще один из лучших в мире аэропортов, который географически удобно расположен между нашими существующими хабами. Qantas рад выступать спонсором Malaysia Airlines в присоединении к oneworld".

Генеральный директор S7 Airlines Владимир Объедков: "Мы рады приветствовать Malaysia Airlines как кандидата на вступление в альянс oneworld. S7 Airlines стала участником альянса в конце 2010 года - и уже сейчас мы видим первые положительные результаты. Количество трансферных пассажиров S7 Airlines на рейсах наших партнеров по альянсу в страны дальнего зарубежья выросло более чем вдвое. Сегодня, совместно с партнерами по oneworld, мы можем предложить нашим пассажирам больше возможностей для комфортных путешествий - широкую маршрутную сеть, бизнес-залы в аэропортах по всему миру, выгодные тарифы. Желаю Malaysia Airlines успешного завершения подготовительного процесса, мы будем рады видеть авиакомпанию среди своих партнеров по альянсу oneworld".

Malaysia Airlines

История MalaysiaAirlines началась с создания компании MalayanAirwaysLimited (MAL) 12 октября 1937 года. Первый коммерческий рейс авиакомпании состоялся 2 апреля 1947 года, менее чем за десятилетие MAL стала международным перевозчиком.

В 1963 авиакомпания сменила название на MalaysianAirlinesLimited, MAL. В 1965, с разделением Сингапура и Малайзии MAL стала интернациональной авиакомпанией и была переименована в Malaysia-SingaporeAirlines (MSA). В 1973 году партнеры пошли разными путямиразвития. Малайзия зарегистрировала компанию MalaysianAirlineLimited, которая была переименована в MalaysianAirlineSystem или коротко MalaysiaAirlines.

Сегодня в MalaysiaAirlinesс учетом дочерних предприятий работает 20 000 человек. Авиакомпания перевозит около 45 000 пассажиров в день, обслуживает почти 100 направлений в более чем 30 странах Азии, Австралии, Европы, Африки и Северной и Южной Америки, в том числе выполняет полеты в хабы oneworld в Буэнос-Айресе, Дели, Гонконге, Лондоне (Хитроу), Лос-Анджелесе, Мумбае, Сиднее и Токио.

В 2010 году авиакомпания перевезла 15,7 млн пассажиров, выручка компании составила $4,5 млрд, чистая прибыль за год - $78 млн.

MalaysiaAirlinesи базовый аэропорт Куала-Лумпур неоднократно получали награды за высокий уровень сервиса. Экипажи MalaysiaAirlinesшесть раз за последние десять лет признавались лучшими в рейтинге авиакомпаний агентства Skytrax. Авиакомпания - действующий победитель премии Skytrax за "Лучший в мире экономический класс".

На средних и коротких маршрутах авиакомпания предлагает двухклассную компоновку воздушных судов. На дальнемагистральных маршрутах - трехклассную - первый класс, бизнес-класс и экономический класс.

Воздушный парк группы компаний состоит из 126 самолетов, включая 10 Boeing 747-400, 17 Boeing 777-200, 11 AirbusA330-300, 11Boeing 737-800 и 37 Boeing 737-400. MalaysiaAirlines разместила заказ на шесть AirbusA380, поставки которых начнутся в 2012 году. Основной собственник авиакомпании - государство.

oneworld

Глобальный авиационный альянс oneworld объединяет 12 крупнейших и одних из лучших авиакомпаний - AmericanAirlines, BritishAirways, CathayPacific, Finnair, Iberia, JapanAirlines, LAN, MalevHungarianAirlines, Mexicana, Qantas, RoyalJordanian и S7 Airlines, а также около 20 аффилированных компаний, в том числе AmericanEagle, Dragonair, LANArgentina, LANEcuador и LANPeru. Кандидаты на вступление в альянс airberlin и KingfisherAirlines станут членами oneworld в начале 2012 года.

Входящие в альянс oneworld авиакомпании предлагают пассажирам гораздо больше услуг и преимуществ, чем каждая из авиакомпаний в отдельности. К таким преимуществам относится более широкая маршрутная сеть, больше возможностей для участников программ для часто летающих пассажиров накапливать и тратить мили, и больше бизнес-залов.

ОАО "Атомредметзолото" (АРМЗ) приобрело 100% акций австралийской Mantra Resources Limited (Мантра Ресорсес Лимитед). Об этом говорится в пресс-релизе российской компании, которой теперь принадлежит 137 млн 576 тыс. 308 обыкновенных акций австралийской компании. Дата зачисления голосующих акций на счет АРМЗ в реестре акционеров - 7 июня с.г.

Как сообщалось ранее, 20 мая 2011г. акционеры Mantra Resources одобрили продажу 100% акций компании российской АРМЗ. В соответствии с условиями сделки, акционеры Mantra получают 7,02 австралийского долл. за акцию, в том числе 6,87 долл. - денежными средствами от АРМЗ, а также денежный дивиденд в размере 0,15 австралийского долл. от Mantra. Сделку предполагалось закрыть 7 июня с.г.

До этого Mantra Resources сообщила, что Верховный суд Западной Австралии одобрил схему транзакции.

Урановый холдинг АРМЗ - один из лидеров мировой добычи урана, входящий в пятерку крупнейших уранодобывающих компаний по объему добычи и занимающий второе место в мире по объему сырьевой базы урана. Холдинг является основным поставщиком уранового сырья для российской атомной отрасли.

Mantra Resources Limited - урановая компания, фокусирующаяся на развитии своего основного актива - проекта "Мкужу Ривер" (Танзания) с запасами 39 тыс. т урана. Проект предполагает строительство уранодобывающего предприятия проектной мощностью 1 тыс. 400 т в год с перспективой увеличения до 2 тыс. 500 т в год с низкой себестоимостью добычи. Кроме проекта "Мкужу Ривер" Mantra Resources владеет лицензиями на ряд поисковых площадей, перспективных на выявление месторождений урана, в Танзании и Мозамбике.

Главной целью российской инновационной политики должно стать смещение «центра тяжести» национальной инновационной системы от государственного сектора науки к ориентированным на производство компаниям, считают эксперты Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Презентация обзора по инновационной политике и инновационной системе России, выполненного по методике ОЭСР, состоялась в понедельник в Москве.

В ходе презентации старший экономист ОЭСР Гернот Хутшенрайтер пояснил, что обзоры ОЭСР — «ключевой инструмент для определения лучших практик разных стран в области инноваций на будущее». Он напомнил, что такие документы, посвященные инновационной политике разных стран, ОЭСР готовит с 2005 года. В свою очередь, эксперт ОЭСР Жан Гине отметил, что Россия занимает скромное место на глобальной карте мировых инноваций. Вместе с тем эксперт отметил, что сейчас в России существуют все элементы системы развития инноваций «на хорошем уровне». По словам Гине, нельзя сказать, что каких-то инновационных институтов в России не хватает. «Есть хорошая «смесь» государственных программ, поддерживающих исследования и разработки в приоритетных сферах», — сказал он.

Вместе с тем, по словам эксперта, в России отмечается очень высокая степень государственного финансирования науки и низкая доля в этом средств частного бизнеса. При этом, доля частного финансирования научных исследований падает со временем, отметил Гине. В качестве негативных факторов эксперт также отметил высокую региональную концентрацию исследований и разработок в России. «Для такой огромной страны, как Россия, важно, чтобы процессы исследований и разработок распространялись по всей ее территории», — сказал представитель ОЭСР.

В качестве практических рекомендаций, сделанных на основе обзора, эксперты ОЭСР отметили, что, прежде всего, государственная политика России должна поддерживать инновации как в крупных, так и в малых и средних компаниях — как в государственных, так и в частных. Кроме того, по мнению экспертов, необходимо более глубокое признание масштаба и преимуществ инноваций на низкотехнологических производствах и в секторах услуг. Эксперты также отметили, что инновационная система России должна стать более открытой для иностранных источников знаний, которые будут не заменять российские источники, а дополнять их. Наконец, по мнению представителей ОЭСР, необходимо найти оптимальный баланс между конкуренцией и консолидацией промышленности РФ.

В 2011 г., несмотря на рост поставок из Аргентины, ЮАР и Австралии, экспорт лимонов из стран Южного полушария упадет на 0,9% по сравнению с предыдущим годом и составит 473 тыс. тонн, сообщают аналитики iQonsulting (Чили).

Согласно их прогнозам, Аргентина увеличит поставки этих цитрусовых на 1% - до 270 тыс. тонн. Сбор лимонов сорта Eureka в стране начался с опозданием в середине мая, хотя обычно он стартует в апреле. Проливные дожди в основном производственном регионе Тукуман негативно сказались на производстве, а рост поставок из Турции и Испании на традиционные рынки сбыта аргентинской продукции — на экспорте. Тем не менее, с начала года по конец 22-й недели аргентинские поставщики экспортировали 61,4 тыс. тонн лимонов (в основном в Россию и Канаду).

Экспорт из ЮАР должен вырасти на 1,1% - до 146 тыс. тонн, несмотря на выпадение града в некоторых производственных регионах страны. К концу 22-й недели экспортеры из ЮАР поставили на рынки мира около 34,5 тыс. тонн этой продукции. Главными рынками сбыта были Россия, Ближний Восток и Северная Европа.

Объемы поставок из Австралии восстановятся после неутешительных результатов прошлого года и вырастут на 85% - до 800 тонн.

Что касается Чили, то в этой стране ожидается неудачный сезон с падением поставок на 15%. Таким образом, чилийские поставщики смогут экспортировать только 39 тыс. тонн лимонов. Засуха в стране негативно сказалась на качестве продукции, что, по прогнозам экспертов, приведет к падению экспорта и большему потреблению лимонов внутри страны.

В 2011 г. ожидается также падение поставок из Уругвая и Перу: на 14% - до 14,5 тыс. тонн и на 6% - до 2 тыс. тонн соответственно.

Производителя пива Corona назвали претендентом на покупку Foster’s. Мексиканская Grupo Modelo, производящая пиво Corona и Negra Modelo, совместно со старейшей пивоваренной компанией Канады Molson Coors Brewing сделала предложение о покупке пивных активов австралийской Foster’s Group.

Сумма потенциальной сделки не раскрывается. Информагентство указывает, что если сделка состоится, она может стать крупнейшей на мировом рынке напитков. В то же время источники Reuters на австралийском рынке сообщают, что пока Foster’s не приняла предложение о поглощении со стороны Modelo и Molson.

Акции Foster’s 3 июня выросли более чем на семь процентов на сообщениях о покупке компании, передает Bloomberg. Рыночная стоимость крупнейшей пивоваренной компании Австралии достигла в пятницу 8,9 миллиарда австралийских долларов (9,5 миллиарда долларов США).

Источники Bloomberg утверждают, что против сделки с Foster’s будет выступать компания Anheuser-Busch InBev. Самой большой в мире пивоваренной компании принадлежит 50 процентов акций Modelo, поэтому Anheuser- Busch InBev может блокировать потенциальное слияние.

Деловые СМИ называют также несколько других компаний, которые могут проявить интерес к покупке Foster’s. Среди них, в частности, концерн SABMiller и японская Asahi Breweries.

Foster’s Group была основана в 1888 году в Мельбурне. Она выпускает пиво под марками VB, Crown и Carlton Draught, а также вина. В апреле текущего года компания разделила винный и пивоваренный бизнес на две отдельные компании.

Национальная индийская нефтяная корпорация Oil India может потратить на приобретение добычных активов за рубежом от 40 до 45 миллиардов рупий ($887,8-999 млн), по словам главы компании Н.М. Бора (N.M. Borah).

«В настоящие время мы работаем над реализацией шести сделок по приобретению долей в зарубежных активах», – сказал Бора. Он уточнил, что речь идет о возможном приобретении активов в Юго-Восточной Азии, Австралии, Латинской Америке, Канаде, Африке, а также в некоторых постсоветских странах, пишет Оil.Эксперт. Кроме того, глава Oil India завил, что компания заинтересована в покупке долей в газовых активах России совместно с нефтяной госкомпанией ONGC Videsh.

Накануне индийские СМИ сообщили, что консорциум индийских госкомпанией, в число которых входит Oil India, заинтересован в приобретении 15%-ной доли в проекте крупнейшего российского независимого производителя газа НОВАТЭК – «Ямал СПГ», - передает rcc.ru.

Прошлогоднее наводнение в Австралии, которое сменилось засухой, привело к росту цен на шерстяные ткани, что грозит удорожанием деловых костюмов, общепринятой униформы клерков и политиков, передает Financial Times. На прошлой неделе стоимость одного килограмма шерсти за последние 12 месяцев увеличилась в два раза и составила 14,85 доллара.

"Если стоимость шерсти останется на этом уровне, то мы будем вынуждены пересмотреть свою ценовую политику", - сказал генеральный директор британского подразделения Hugo Boss Бернд Хэйк. По его словам, резкое повышение цен на шерсть за последний год уже отразилось на стоимости деловых костюмов. В среднем они подорожали на 10%.

Ситуация с ростом цен на шерстяные ткани усугубляется тем, что за последние 85 лет сократились объемы производства этого сырья. В то же самое время мировой спрос на шерсть растет, особенно это заметно в развивающихся странах.

Эксперты предполагают, что в скором времени из-за повышения цен на шерсть может вернуться мода на "блестящие" костюмы, сшитые из синтетических тканей.

Абориген

Рано или поздно это должно было случиться. В Австралии, стране с богатым гоночным прошлым и настоящим, с уникальным автопромом и не менее самобытным автомобильным тюнингом, просто обязан был появиться собственный суперкар. И вот свершилось: в начале июля на местном автошоу будет представлен Joss JP1.

Что вообще мы знаем об австралийской автомобильной культуре? Если отвлечься от фильмов про «Безумного Макса», то практически ничего. А ведь у австралийцев есть чему поучиться. Дело в том, что в наследство от Британской империи этому доминиону досталось левостороннее движение, а близость Японии упростила экспорт в Австралию подержанных праворульных машин. Причем не простых, а «заряженных» заднеприводных седанов или купе — именно такие модели больше всего полюбились австралийцам. Местным автопроизводителям, естественно, пришлось отвечать. Вот и появились на австралийском рынке уникальные модели Ford и Holden — мощные, динамичные, драйверские. Дошло до того, что и в США стали использовать тамошние наработки: например, большинство современных моделей Cadillac построено на платформе австралийской марки Holden...

Что до суперкара Joss JP1, то с момента дебюта концепта этого автомобиля прошло целых семь лет. Причем австралийцы говорят о столь долгом сроке с гордостью: мол, успели отточить конструкцию до совершенства. Похоже на правду: машина получила новейший углепластиковый кузов и мощный алюминиевый двигатель V8, который выдает 500 л. с. Самое интересное, что инженерам удалось сделать JP1 рекордно легким — всего 940 килограммов! Так что не стоит удивляться заявленным показателям: разгон до 100 км/ч у суперкара Joss займет менее трех секунд, а его максимальная скорость составит около 340 км/ч. Стоимость новинки, как ожидается, составит 500 тысяч австралийских или 456 тысяч североамериканских долларов.

Не щадя живота

Приличный чек в приличном ресторане еще не гарантирует приличной еды

Лето — горячая пора для рестораторов. Многочисленные веранды и террасы заманивают гостей блюдами, приготовленными, как гласит реклама, «из отборных, аутентичных и экологически чистых продуктов». Наш молодой ресторанный бизнес натужно старается походить на мишленовские рестораны в Сан-Себастьяне или на Лазурке. Но получается не всегда и не у всех. Исследование «Итогов» показало, что поход в приличный ресторан гарантирует лишь чек на круглую сумму. Все остальное остается на совести владельцев заведения.

Нам бы чего подешевле

Подавляющее большинство российских заведений, претендующих на статус «гурмэ», имеют три проблемы — качество, экологичность и аутентичность исходных продуктов. Конечно, в Москве можно найти рестораны, где вы получите еду высочайшего качества. Но все это исключения, лишь подтверждающие общее правило.

...Мы сидим на веранде дорогого московского ресторана и чуть дыша разглядываем произведение искусства из свежих морепродуктов, побегов спаржи и трав, изящно опрысканных тягучим соусом. Откуда такая роскошь? Официант уверяет — только утром все это прилетело самолетом с берегов Средиземного моря. Как проверить? А никак. Попросить накладные? На вас посмотрят как на психа. Остается доверять услышанному, собственному обонянию и вкусовым рецепторам. Впрочем, обман рецепторов — дело, на котором рестораны собаку съели.

Как признают эксперты, ключевая проблема для любого российского ресторана — качество исходных продуктов. В каждом заведении есть менеджер по закупкам. Он может работать напрямую с агрокомпаниями, поставляющими овощи, фрукты, молоко, мясо, а может иметь дело с дистрибьюторами — посредниками, которые оптом доставят в ресторан снедь из любой точки земного шара. Справедливости ради, некоторые рестораторы сегодня создают собственные агрокомпании, чтобы не зависеть от поставщиков и быть уверенными в качестве продуктов, попадающих в тарелки клиентов. Но таковых единицы.

Понятно, что главная задача любого менеджера по закупкам — пройти по тонкому лезвию: купить продукты как можно дешевле, чтобы продать клиенту готовое блюдо как можно дороже. Это вопрос рентабельности нашего ресторанного бизнеса, в котором высоки накладные расходы, а значит, и велик соблазн сэкономить. Так, российские производители качественного мяса жалуются, что их опыт сотрудничества с отечественными ресторанами зачастую сводится к тезису: да, хороший ваш продукт, но нам бы желательно подешевле, пусть и хуже качеством. Впрочем, будем справедливы: в нашей стране найти приличную говядину невероятно сложно. «Мясное поголовье скота в России составляет всего два процента в общем стаде, — поясняет руководитель исполнительного комитета Национальной Мясной Ассоциации Сергей Юшин. — Поэтому поставки высококачественной говядины идут из-за рубежа. Охлажденная говядина из Австралии стоит где-то 8—30 долларов за килограмм, а транспортные расходы в ней составляют всего чуть больше сотни рублей — покупать ее выгодно».

Та же ситуация и со свежей морской рыбой — вся она поступает в рестораны из-за рубежа. Российского си-фуда нет по одной причине — в стране есть рыболовецкая отрасль, но нет современной инфраструктуры, гарантирующей поступление свежей продукции потребителю в течение 24 часов. А это и портовые мощности, и рефрижераторы, и транспорт, и дороги, и даже специализированные аэропорты. Не говоря уже о некоррумпированных таможнях и надзорных органах. Именно по этой причине вся российская свежевыловленная рыба либо на корню перепродается иностранцам, у которых такая инфраструктура есть, либо идет в глубокую заморозку. Впрочем, и к импортной рыбе есть вопросы. Дело в том, что подавляющее ее большинство — это культивированные особи, выращенные на фермах. Это касается не только лососевых, но и таких ресторанных хитов, как тунец, сибас и дорада. Себестоимость добычи дикой рыбы с каждым годом становится все выше, а с учетом логистических издержек она становится просто золотой. Для среднего московского заведения такая «дичь» просто не по карману. Для справки: в столичных ресторанах сибас с пометкой «дикий» дороже культивированного минимум в два раза.

Впрочем, ничего ужасного в импортном бычке спецоткорма или в семге, выращенной в садке, нет, просто продукт этот не вполне аутентичный. Но тут возникает вопрос другой — в каких условиях все это транспортировалось и хранилось до того момента, как попало в тарелку. Одно из требований Роспотребнадзора к кафе и ресторанам гласит: «Не принимать и не использовать при приготовлении блюд продовольственное сырье и пищевые продукты без сопроводительных документов, подтверждающих их качество и безопасность». Менеджер же одного из столичных ресторанов рассказала «Итогам», что они требуют от поставщиков всего два документа — лицензию на право дистрибуции и договор о поставке товара, где прописан срок изготовления и годности товара, все его характеристики. Формально для проверяющих органов этого вполне достаточно. Но на практике порой бывает все гораздо прозаичнее. Постоянные посетители одного симпатичного столичного заведения как-то стали свидетелями такой сцены: к дверям ресторана подошел бомж с большим пакетом — самый настоящий, грязный и дурно пахнущий. Посетители были уверены, что его быстренько прогонят, однако нет — к нему вышел повар заведения, мило побеседовал и купил у него укроп, петрушку и прочие травы. Оказалось, это был поставщик зелени! Безусловно, такой беспредел творится не везде, но, отмечают эксперты, у нас нет тех закупочных традиций, которые распространены во многих странах: лично шеф-повар идет поутру на рынок и придирчиво отбирает продукты, принюхиваясь и рассматривая их чуть ли не на просвет. Мартиньш Ритиньш, глава ассоциации Slow Food Латвии, рассказывает: «В наших ресторанах не бывает блюд из фабричных куриц — только из деревенских, из норвежского лосося — только из канадского, пойманного на удочку, из фабричной говядины — только из крестьянских хозяйств. Я лично езжу по фермерским хозяйствам и смотрю, как откармливают животных». Российские же повара отправляются в «Ашан» или «Метро», чтобы оптом закупить продукты на всю неделю, а то и месяц. Они не будут опасны для жизни или несъедобны, но только об эксклюзивном качестве в этом случае говорить просто смешно.

Секреты кухни

Но даже если закуплены относительно качественные исходные продукты, это еще не значит, что блюдо, приготовленное из них, будет соответствовать требованиям высокой кухни. «У наших ресторанов есть одна серьезная проблема. К сожалению, некоторые владельцы ресторанов — это люди, плохо разбирающиеся в технологии производства. Если решают открыть ресторан, то технолог, как правило, нанимается на последнем этапе, то есть заведение уже изначально создается неправильно», — сетует вице-президент Ассоциации ресторанно-гастрономических обозревателей Дмитрий Алексеев. Чтобы максимально расширить обеденный зал, у нас сооружают очень маленькие кухни, а это, по словам президента Межрегиональной ассоциации кулинаров Виктора Беляева, чревато: «В маленьком помещении просто невозможно обеспечить технологически верное хранение продуктов. Например, нельзя хранить рядом масло и рыбу, потому что запах рыбы впитается в масло. Вот и выходит, что вкус блюда, приготовленного даже из самых свежих ингредиентов, может значительно отличаться от того, который должен быть». Вряд ли кому-то доставит удовольствие малиновое парфе со вкусом палтуса.

И ладно еще, если клиент не получил гастрономического удовольствия. Нарушения технологий могут вести и к прямому обману. «Скажем, при строительстве ресторана наняли не профессиональную компанию, а малоквалифицированных гастарбайтеров, которые неправильно установили холодильник, он плохо работает, а внутри — охлажденная рыба. «Охлажденка» — продукция дорогая, — рассказывает Дмитрий Алексеев. — Если речь идет о десятках или даже сотнях долларов за килограмм продукта, то его вряд ли выкинут. Приготовят! Сколько таких случаев было. Скажем, брали подпорченных устриц, обрабатывали их уксусным раствором и пускали в суп или пасту».

Для того чтобы фрукты, овощи и зелень не портились, используют достижения химии. Например, яблоки покрывают тонким слоем парафина или воска с примесями ароматических углеводородов, которые, мягко говоря, не безвредны. Смыть химию можно только горячей водой со специальной щеточкой. «Не думаю, — говорит технолог одной из крупных отечественных агрокомпаний, — что во всех наших ресторанах это делают». Клубнику же обрабатывают азотом. За счет этого тормозятся окислительные процессы, и ягода может храниться месяцами.

Впрочем, как утверждают рестораторы, нужно различать, где владелец заведения сознательно обманывает клиента, а где — сразу не обещает аутентичных продуктов. Скажем, если вы идете в итальянский ресторан, то это еще не означает, что вам подадут кушания из продуктов, произведенных в этой стране. Под видом спагетти в тарелке вполне могут оказаться макаронные изделия российского производства. «Продукты могут быть качественными и вкусными, но это совсем другие продукты. Если вам обещают в меню пармскую ветчину, то она, конечно, должна быть из Пармы. Как и пармезан, который может быть только из Италии, потому что не бывает пармезана российского, — объясняет вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Александр Иванов. — Но ведь все это можно выяснить: есть меню, есть официанты — спрашивайте! А если вас не интересует, откуда привезены помидоры или ветчина, то вам, наверное, не нужно ходить в рестораны гурмэ...»

Обман с доплатой

Однако проблема в том, что, именно пользуясь нелюбопытством клиента, персонал заведения часто идет на откровенную и грубую подмену продуктов в блюдах. Пример: средняя закупочная цена килограмма говядины из Австралии — 34 доллара. Таким образом, цена одного двухсотграммового стейка — около 200 рублей. В меню он может стоить в зависимости от крутизны ресторана от 800 до 2000 рублей. Нет никакой гарантии, что за пару тысяч рублей вам действительно предложат стейк из мяса высшего сорта. «Подмены в российских заведениях случаются часто, — признает Дмитрий Алексеев. — Хрестоматийный случай, когда вместо мраморной говядины (а она получается путем особого зернового откорма животных) клиенту подают обычную. Под многочисленными соусами и гарнирами это сложно разглядеть». Только вот цена на блюдо из мраморной говядины может быть в четыре раза выше, чем из обычной. Бывает, повара элементарно подменяют продукты. К примеру, существует много видов тунца, но самый распространенный среди дорогих — это bluefin tuna, а из дешевых — yellowfin tuna. Они различаются не только по вкусу, но и по цвету. Bluefin на yellowfin часто меняют, отбеливая последний и выдавая за первый, цены на который в 2—3 раза выше». Тунец вымачивают в небольшом количестве уксуса и выкладывают на кубики льда, через 3 часа он приобретает светлый окрас. А как утверждает исполнительный директор Рыбного союза Сергей Гудков, к нам вообще попадает не тунец, а отходы от него, весьма опасные, кстати, для организма: «Во-первых, тунец крайне быстро портится (при комнатной температуре — за несколько часов), но это никак не определить — ни на вкус, ни на запах, как, скажем, в случае с испорченным мясом. Обнаружить можно только по цвету — рыба темнеет — или в лаборатории. Поэтому в Европу тунец завозят в контейнерах с температурой минус 60 градусов. В Россию такие контейнеры не отправляют. Чтобы тунцу вернуть товарный вид, его обрабатывают карбоксидом, он придает рыбе ровный малиновый цвет, но он же делает рыбу не просто вредной, но даже опасной. Во многих странах эта технология запрещена, а в России — нет».

И если уж мы заговорили о рыбе, то трудно обойти тему попадания в ресторанное блюдо радиоактивной рыбы из Японии. Такая возможность, кстати, всерьез встревожила любителей японской кухни. «Вероятность попадания в рестораны радиоактивной рыбы напрямую из Японии ничтожна мала, — успокоил нас Сергей Гудков. — Дело в том, что японской рыбы у нас практически нет, в основном продукция идет из Китая и Юго-Восточной Азии». И все-таки эксперт полностью не исключил, что «рыбка со звоном» может попасть на внутренний рынок из любого другого региона планеты, куда она вполне способна «доплыть» через десятые посредничьи руки. Отследить попадание такой рыбы непосредственно на стол можно только при помощи дозиметров, и, между прочим, эти нехитрые приборы уже вошли в арсенал поваров в некоторых западных ресторанах. А что в Москве? Из большого числа опрошенных нами экспертов ни один не обмолвился о том, что рестораны усилили бдительность в отношении радиоактивности морепродуктов.

Эксперт заодно открыл другой секрет: выходит, японские рестораны используют не японские продукты, а, например, вполне себе европейскую семгу. Более того, по словам экспертов, россияне, как правило, едят дорогой, но чаще всего небезопасный продукт. «В продажу поступает много искусственно выращенной рыбы, — комментирует координатор морской программы Всемирного фонда дикой природы Константин Згуровский. — Внешне такая рыба выглядит аппетитнее, но по качеству и безопасности она уступает своим диким сородичам. Производители используют в качестве прикорма ускорители роста, лекарства (антибиотики) и красители».

Чем искуснее повар, тем сложнее посетителю заметить обман. Иногда благодаря его старанию даже гурману бывает трудно определить истинную ценность блюда.

Где бы поесть

Глава Международной конфедерации обществ потребителей Дмитрий Янин горько иронизирует: планируя гастрономический поход в какое-нибудь милое заведение, стоит предполагать, что все пойдет по худшему сценарию. То есть если лето и жара, то морепродукты, карпаччо, тар-тар и десерты с кремом из сырых яиц есть не стоит. «В любом подпорченном продукте начинают распространяться опасные микроорганизмы, — поясняет директор Института питания РАМН Виктор Тутельян. — Ужин таким блюдом в лучшем случае закончится легким расстройством желудка, а в худшем случае последует тяжелое отравление». В подпорченных продуктах могут образоваться термически стабильные токсины, над которыми тепловая обработка уже не властна.

По словам Янина, сегодня даже по факту отравления получить санкцию прокурора на внеплановую проверку предприятия общественного питания практически невозможно. Это последствия установки на защиту малого и среднего бизнеса. «В результате прокурор получает премию в том случае, если он откажет Роспотребнадзору в проведении внеплановой проверки. То есть они отчитываются в том, сколько раз отказали пожарным, врачам, когда те пытались проверить жалобы потребителей», — объясняет Дмитрий Янин. А плановая проверка проводится раз в три года (и, кстати, такого либерального режима нет ни в одной стране мира). После открытия ресторана можно два года бесконтрольно работать. Зато система проверки является вполне жизнеспособной в других странах, где сильно профессиональное сообщество. Мартиньш Ритиньш, рассказывает, как это работает: «Принципы нашей организации: традиционность, сезонность, экологичность. Если изготавливается хлеб, то там натуральные дрожжи, мука, вода и соль. Если мороженое — то только из натуральных ингредиентов, никакой химии, а если кладут шоколад — я должен знать, из чего он сделан. Если какой-то производитель переставал соблюдать наши принципы, мы удаляли его из нашей организации, и он терял свой имидж».

Наверное, не только государственные и профессиональные организации должны контролировать рестораны, но и клиенты своей придирчивостью дисциплинировать рестораторов. Ведь и на Западе первые требовательные клиенты, скандалившие из-за плохо прожаренного мяса, поначалу казались смешными. А несколько лет назад в Лондоне разгорелся громкий скандал. Выяснилось, что в одном из именитых ресторанов все блюда были приготовлены из самых обычных массовых продуктов. При этом его владельцы уверяли, что у них используются только органически чистые ингредиенты. За обман владельцам ресторана присудили солидный штраф. Но даже не это подкосило бизнес — посетители объявили бойкот заведению. Через месяц оно исчезло из всех гастрономических путеводителей.

Виктория Юхова

Нина Важдаева

Советы

Правила хорошего тона

    Изучите отзывы о ресторане. Прочитайте, что пишут ресторанные критики.

    Если вы заказываете дорогое вино в бокалах, проследите, чтобы вам принесли бутылку и разлили вино при вас.

    Если вам кажется, что в коктейле слишком много льда, то смело просите бармена его заменить. Но нужно учитывать, что, например, во фраппе или смуси должно быть 40 процентов льда. Требовать замены коктейля нужно, если лед хотя бы немного мутный — это говорит о том, что его сделали из водопроводной воды.

    Не стесняйтесь перед заказом расспросить официанта о том, из каких ингредиентов состоит блюдо. В этом случае персонал поймет, что вы требовательный клиент, и не рискнет подать вам блюдо худшего качества, чем заявлено в меню.

    Если в меню не указан вес блюда, не стесняйтесь спросить об этом официанта. Если вам кажется, что порция на тарелке меньше, то попросите взвесить блюдо. В солидном ресторане вам скорее всего принесут новую порцию положенного размера.

    Обращайте внимание на размер бокалов. Нередки случаи, когда вместо 0,5 пива приносят 0,4, а вместо 200 граммов вина — 150.

    Если вас настораживает вкус блюда, которое вы часто ели в других ресторанах, не списывайте все на манеру готовки повара. Спросите официанта, а нет ли в этом блюде каких-нибудь специфических ингредиентов. Присмотритесь к блюду внимательнее — возможно, такой вкус получился из-за того, что вместо охлажденного использовали мороженое мясо. А может быть, еще хуже: подпорченное мясо или рыбу замаскировали маринадом или соусом.

    Если вы пришли в ресторан национальной кухни именно за тем, чтобы попробовать продукты, привезенные с исторической родины блюда — скажем, спагетти из Италии, рис из Японии, то предварительно спросите об этом официанта. Помните: с формальной точки зрения ресторан итальянской кухни не обязан кормить вас спагетти, произведенными в Италии.

    Внимательно изучите счет. Если вы плотно поужинали большой компанией, то даже в элитном ресторане вам могут приписать несколько лишних блюд. Чем больше сумма заказа, тем труднее заметить обман.

                    Нина Важдаева        

Слово профессионалам

Марина Левина, совладелица ресторанов «Эль Гаучо» и «Эль Гаучито»:

— Для своих ресторанов мы закупаем только охлажденное мясо — говядину и баранину категории «прайм», только зернового откорма с большой степенью мраморности категории «вагю». Говядина поступает к нам от американских и австралийских производителей, баранина — из Новой Зеландии. Рыбу и морепродукты покупаем охлажденными только от проверенных поставщиков и в те дни, когда из Франции прилетает самолет со свежей продукцией. Экологически чистые овощи поступают в рестораны из Израиля.

Илья Русаков, руководитель проектов fine dining ресторана «Санремо»:

— Надо признать, что обмануть в ресторанах могут. Но обман этот связан исключительно с алчностью нижнего звена. Чтобы сотрудники ресторана работали честно, у обслуживающего персонала должна быть достойная мотивация — хорошие зарплата и условия труда. В противном случае ресторан серьезно рискует своей репутацией. Как известно, плохая слава распространяется быстрее, чем хорошая. Например, в наших ресторанах управляющий тщательно следит за тем, чтобы сотрудники обслуживали гостей по высшему разряду. За это он отвечает головой и везде сует свой нос. Думаю, такая же ситуация и во многих других ресторанах, которые дорожат репутацией. Солидному заведению просто невыгодно обманывать гостя, ведь из-за сиюминутной выгоды он рискует получить огромные убытки.

Вадим Прасов, генеральный менеджер «Целеево Гольф и Поло Клуб»:

— Мы закупаемся только у проверенных поставщиков. В основном используем продукты питания западного производства. Постоянно мониторим качество, предъявляя к нему более высокие требования, чем органы Роспотребнадзора. Самое главное — это репутация, она завоевывается годами, и ею дорожит каждое уважающее себя заведение. Сегодня гости ресторанов очень взыскательны, нередко сами знают поставщиков, прекрасно разбираются в винах. Российская элита уже достаточно хорошо изучила западный уровень ресторанного дела для того, чтобы иметь возможность сравнивать качество продуктов, цены и сервис.

Алексей Зимин, ведущий кулинарного телешоу и ресторатор:

— Для меня хороший ресторан — это тот, где есть хороший повар, который думает о том, что у него на сковородке, знает историю и современные тенденции, а также умеет представить это в наилучшем виде. К тому же цена блюда не должна быть выше, чем человек психологически готов заплатить: клиент не должен думать, что его надули. Разочарования? Бывают. Одно из последних связано с посещением только что открывшегося в Москве ресторана на азиатскую тему, довольно дорогого. Мясо было приготовлено явно спустя рукава, передержано и подано настолько небрежно, что мне было неловко — за это вообще нельзя брать деньги...

Действительно, существуют проблемы с сырьем, и каждый решает их в меру своей щепетильности. Например, в кафе, которым я управляю, мы вообще отказались от говядины, поскольку не можем предложить клиентам оптимальный вариант: исходя из цены не больше 1000 рублей за блюдо, невозможно найти продукцию, которую не стыдно подать на стол. Другие варианты оказываются сильно дороже, некачественную говядину вообще скрыть невозможно — это попросту подошва.

                    Наталья Саляхова Виктория Юхова Нина Важдаева

Тропическая интрига

Представитель Вануату при ООН заявил, что его страна не признавала Абхазию

В минувшие выходные представитель тихоокеанской островной Республики Вануату при ООН Дональд Калпокас неожиданно опроверг сообщения о признании Абхазии его страной. 31 мая о факте признания заявил министр иностранных дел Абхазии Максим Гвинджия. В выходные грузинский телеканал «Рустави-2» показал интервью с Калпокасом, который сказал, что никакого признания не существует.

На островах Вануату, расположенных в нескольких тысячах километров к северо-востоку от Австралии, живет около 200 тыс. человек. В отличие от Абхазии, численность населения которой сопоставима, Вануату не позволяет себе содержать настоящее министерство иностранных дел со штатом послов, поэтому Калпокас, представляющий республику при ООН, чуть ли не единственный человек, который представляет эту страну во внешнем мире.

Министерство иностранных дел Абхазии официально заявило в воскресенье, что грузинский телеканал дезинформировал своих зрителей. По словам абхазских дипломатов, существует официальная бумага, фиксирующая факт признания Абхазии со стороны Вануату, подписанная премьер-министрами двух стран— Сергеем Шамба за Абхазию и Сато Килманом за Вануату. МИД Абхазии сообщил даже, что сегодня, в понедельник, ожидается официальное публичное заявление Килмана о признании республики.

Таким образом, Абхазию, видимо, признают все-таки пять стран, включая Вануату. Если Килман действительно подтвердит признание, абхазско-тихоокеанское недоразумение можно будет считать разрешенным в пользу Абхазии. Она даже получает преимущество перед Южной Осетией, которую Вануату не признала.

Однако на самом деле скандал с экзотическим государством свидетельствует о том, что международное признание Абхазии и Южной Осетии пока носит чисто символический характер и договориться удается лишь со странами, находящимися на периферии земного шара, в десятках тысяч километров от заинтересованных в признании республик. Уровень институциональной зрелости некоторых из них делает возможными любые скандальные ситуации и демарши. Между тем до признания Россией Абхазия имела довольно широкий спектр международных контактов, в том числе и среди развитых стран. Признание со стороны хотя бы одной европейской и североамериканской державы коренным образом изменило бы всю ситуацию. Но ждать такого признания не приходится, поскольку даже те страны, которые продолжают общаться с Абхазией, официально признают территориальную целостность Грузии и пока не собираются портить свои отношения с Тбилиси.

До сих пор Абхазия и Южная Осетия добились признания лишь со стороны нескольких тропических стран, расположенных в Западном полушарии. Абхазию и Южную Осетию признали Венесуэла, Никарагуа и Науру. После смерти президента Сергея Багапша 29 мая этого года было объявлено, что список стран, признавших Абхазию, пополнился Республикой Вануату (Южную Осетию она не признавала). Иван Сухов

 Австралия разработает стратегию защиты против кибератак и электронного шпионажа. Причиной этого является увеличившееся в последнее время число хакерских атак на международные компании и представителей власти, сообщает Reuters.

"Документ по кибербезопасности определит необходимые меры для нашей безопасности в Сети, а также роль правительства, бизнеса и общественности в области защиты интересов в Интернете", - отметил министр юстиции Австралии Роберт Макклелланд.

По его словам, стратегия, которую должны подготовить в первой половине 2012 года, затронет широкий круг вопросов, включая потребительскую безопасность, а также кибербезопасность и защиту в Интернете.

В феврале хакеры атаковали компьютеры по меньшей мере десяти федеральных министров Австралии, включая премьера Джулию Гиллард и главу Минобороны Стивена Смита.

В течение второй половины мая мировой рынок металлолома не отличался особой активностью. Крупнейшие покупатели в Турции и странах Восточной Азии совершали лишь спорадические сделки, цены медленно опускались.

При этом, и на Ближнем, и на Дальнем Востоке на рынке присутствовали поставщики дешевого материала. В первом случае это были европейские трейдеры, вынужденные искать рынки сбыта для излишков сырья, образовавшихся вследствие сокращения объемов выплавки стали в Европе. Во втором – цены сбивали японские компании. Восстановительные работы после землетрясения 11 марта, очевидно, начнутся в стране лишь осенью, поэтому японским металлургам, наращивавшим в апреле-мае выпуск конструкционной стали, теперь приходится уменьшать загрузку мощностей. В результате внутренние цены на лом Н2 сократились в Японии до около $415-425 за т с доставкой, а экспортные котировки – до не более $445-455 за т CFR при поставках в Корею и на Тайвань.

Внезапное повышение спроса и цен на длинномерный прокат в Турции в конце мая кардинально изменило ситуацию на региональном рынке металлолома. Металлурги спешили заключать контракты, пока цены на лом еще низкие. Спрос мгновенно подскочил, а экспортеры сырья получили возможность для быстрого увеличения котировок. В первых числах июня стоимость американского металлолома HMS № 1&2 (80:20) превысила отметку $470 за т CFR, а поставки европейского и российского материала осуществлялись по $460-465 за т CFR. Судя по всему, эти цены еще не окончательные.

Подъем в Турции способствовал подорожанию металлолома и в других регионах. Так, американские трейдеры воспользовались благоприятной ситуацией для повышения внутренних цен по июньским контрактам примерно на $20 за т. Еще на прошлой неделе специалисты ожидали на текущий месяц незначительного удешевления материала. Возросли и экспортные котировки для азиатских покупателей. Стоимость HMS № 1&2 в контейнерах поднялась до около $460 за т CFR по сравнению с $450-455 за т CFR в конце мая.

Впрочем, основную роль в повышении цен на металлолом в Азии сыграли китайские покупатели. Несмотря на то, что производство стали в стране в ближайшее время может сократиться вследствие массовых отключений промышленных предприятий от энергоснабжения, на китайском рынке обострился дефицит металлолома. Сборы с приближением летних месяцев уменьшились, а цены на лом возросли. Крупные заводы в восточных провинциях приобретают материал, соответствующий по своему качеству HMS № 1&2, по $565-585 за т с доставкой. В этой ситуации ряд китайских компаний проявили интерес к закупкам крупнотоннажных партий американского материала по $475-480 за т CFR.

Вообще китайский импорт металлолома в последние годы колеблется в широких пределах. Объем закупок зависит, прежде всего, от соотношения внутренних и импортных цен. Тем не менее, как считают эксперты ОЭСР, в среднесрочной перспективе (порядка 3-5 лет) поставки металлолома в Китай будут расширяться. Местные металлургические компании постепенно увеличивают долю этого сырья в шихте, чтобы сдержать рост объема закупок дорогостоящей железной руды, которую тоже приходится импортировать во все больших количествах. При этом, внутренние сборы металлолома в стране начнут заметно увеличиваться только ближе к концу текущего десятилетия.

По прогнозу ОЭСР, в ближайшие несколько лет на мировом рынке металлолома будет наблюдаться дефицит, вызванный ростом потребления лома в Китае, вводом в строй новых электродуговых печей в Турции и России. В то же время, объем поставок данного сырья из западных стран будет относительно постоянным, а рассчитывать на уменьшение спроса можно будет только в Индии, где местные компании все больше используют в качестве сырья восстановленное и горячебрикетированное железо, чугун и железные «наггеты».

Что касается более близких перспектив, то здесь аналитики прогнозируют достаточно резкий, но кратковременный подъем. Как ожидается, во второй половине июня турецкие компании снова уйдут с рынка, и котировки на лом постепенно начнут понижаться, чтобы в следующий раз «выстрелить» уже ближе к осени.

"Лучший способ ее обеспечения - работа с другими странами, а также открытая и честная дискуссия", - подчеркнул представитель Госдепа Соединенных Штатов

 Кибербезопасность стала дипломатическим приоритетом США. Об этом заявил сотрудник Госдепартамента Соединенных Штатов Кристофер Пэйнтер, передает Reuters.

"Очевидно, что обеспечение кибербезопаности - императив нашей политики", - сказал он.

По словам Пэйнтера, Америке приходится сталкиваться с потенциальными угрозами в киберпространстве, исходящими как от независимых хакеров, так и враждебных государств.

"Кибербезопасность затрагивает управленческие, экономические и военные вопросы. Лучший способ ее обеспечения - работа с другими странами, а также открытая и честная дискуссия. Мы только в самом начале пути", - подчеркнул он.

Ранее о намерении разработать стратегию защиты против кибератак и электронного шпионажа заявила Австралия.

Минимальная зарплата в Австралии с 1 июля поднимется на 19.4 доллара в неделю. Минимальный недельный оклад при этом составит $589.30.

Профсоюзы настаивали на увеличении недельного оклада рабочих на 28 долларов, а представители бизнеса хотели ограничиться подъемом лишь на $9.50 в неделю.

Это повышение приведет к росту зарплаты у примерно 1.4 миллиона низкооплачиваемых работников.

Рабочие говорят, что рост зарплаты не покроет увеличения стоимости жизни, а боссы утверждают, что им придется снижать количество работающих, чтобы обеспечить подъем заработной платы. Как всегда, интересы работников и боссов не совпадают.

Уже четыре года в Австралии работает Совет Соотечественников, координируя помощь российского посольства организациям наших соотечественников. Русские школы и театры, музыкальные коллективы уже ощутили эту поддержку.

Ежедневная работа Совета проходит, в основном, заочно, с помощью интернета, ведь представители совета разбросаны довольно далеко друг от друга, в каждом штате работает по два члена Совета. Лишь дважды в год для решения принципиальных вопросов Совет собирается вместе. Годовые собрания проводятся в июне месяце в Канберре, а полугодовые, проходящие в конце января, чередуются в разных штатах страны.

В работе Всемирного Координационного Совета соотечественников, проживающих за рубежом (ВКС), Австралия является частью Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) в которую входят организации соотечественников в восьми странах. На данный момент представляет АТР во Всемирном Совете Игорь Казимирович Савицкий.

Встречи представителей восьми стран региона проходит раз в год. Первая была в Китае, затем Совет встречался в Монголии, Австралии, Индии. В этом году встреча должна была пройти в Японии. Ввиду событий, связанных со стихийными бедствиями, обрушившимися на эту страну в начале года, было решено перенести встречу в Австралию.

Таким образом, июнь 2011, неожиданно, стал для СРСА месяцем повышенной активности, помимо только что прошедших мероприятий празднования Дня Победы, юбилея полета Гагарина и повседневных дел. Председатель и помощники работали не покладая рук, чтобы завершить вовремя подготовку всех запланированных встреч.

Сейчас в русской диаспоре много говорят о необходимости поддержки преподавания русского языка и русской культуры в Австралии.

Одной из форм такой поддержки является награждение лучших студентов, изучающих русский язык и культуру России. Три награды: премия Русского этнического представительства штата NSW, мемориальная премия Лидии Ястребовой и мемориальная премия Светланы Савиной - выдаются каждый год в университете Маквори благодаря щедрым спонсорам.

В этом году призы получили: Nathan Stormont, Stephen Malone и Joanna Kay. Награды, а также подарки от Генерального консульства России и Русского этнического представительства штата NSW вручали: консул Петр Владиславович Щукин и член Русского этнического представительства Георгий Мстиславович Скорняков.

Большое спасибо всем, кто пожертвовал на премии и кто участвовал в церемонии награждения за поддержку преподавания русского языка в Австралии.

Итальянская прокуратура распорядилась вернуть Банку Ватикана 23 млн евро, замороженные в ходе расследования дела об отмывании денег, передает агентство ASCA.

"Святой Престол приветствует освобождение средств... так как оно подтверждает, что банк работает честно", - подчеркнул пресс-секретарь Ватикана Федерико Ломбардии.

Газета Wall Street Italia пишет, что перед Святым Престолом уже извинились.

Подразделение финансовой разведки Банка Италии начало расследование в конце 2009 года. Были установлены факты перевода в 2006-2008 годах в общей сложности 180 млн евро, выполненные с нарушениями законов о борьбе с отмыванием денег, в одно из римских отделений итальянского банка UniCredit. Следователи подозревали, что часть выведенных средств была получена от продажи недвижимости.

В прошлом году подозрительная сумма уменьшилась до 23 млн евро. Расследование было сосредоточено вокруг перевода в банк Credito Artigiano. Президент Банка Ватикана и одновременно советник министра экономики Италии Этторе Готти Тедески настаивал, что это была обычная операция. Прокуратура не согласилась с его доводами, потребовала заморозить средства и назвала Тедески и генерального директора банка Паоло Чиприани главными подозреваемыми.

Узнав о заморозке перевода, Ватикан поприветствовал решение, но в стороне от скандала не остался. Было решено создать Управление финансовой информации, которому поручено бороться с отмыванием денег и финансированием терроризма. Британские СМИ писали, что новый орган поможет Римско-католической церкви улучшить имидж Ватикана в глазах международных регуляторов, которые отказываются включать теократическое государство в соответствующие списки ОЭСР и ФАТФ.

Австралия хочет заработать квоты на выброс парниковых газов за счет забоя верблюдов. Правительство страны предложило на общественное обсуждение расписанный на 63 страницах проект, согласно которому забой этих животных будет включен в схему учета выброса парниковых газов, передает Reuters.

Верблюды, как и коровы, являются производителями большого количества метана, нагревающего Землю в двадцать раз быстрее, чем углекислый газ. Так, одна взрослая особь верблюда способна выделять до 60 кг метана в год. Таким образом, убив одно животное, Австралия сможет получить дополнительные квоты на выброс парниковых газов, которые затем можно будет продать другим странам.

В целом забой верблюдов может принести стране до 18 млн квот. В течение первых трех-пяти лет ежегодное число генерируемых квот может составлять 650 тысяч.

В настоящий момент в пустынях Австралии обитают около одного миллиона верблюдов, при этом их численность очень быстро растет.

Агентство отмечает, что включение горбатых животных в схему учета квот на выброс парниковых газов является лишь одной из многочисленных методик, которые рассматриваются в рамках правительственной программы Carbon Farming Initiative.

Сейджи Кусано – шеф-повар двух московских ресторанов (паназиатского Гинкго и японского «Сейджи»), главный адепт японских гастрономических традиций в Москве.

Он пригласил представителей команды WEj в святая святых – на кухню ресторана Ginkgo – и поведал, в чем секрет долголетия жителей Страны восходящего солнца.

Паназиатская кухня объединяет китайскую и индонезийскую, японскую и корейскую, вьетнамскую и малайзийскую, филиппинскую и тайскую кухни, в некоторых интерпретациях в этот список включается еще и индийская. Каждый из этих гастрономических миров достоин отдельного описания, ведь в одном только Китае более десяти независимых кулинарных традиций. Но при всем разнообразии нередко противоречащих друг другу региональных вариантов термин «паназиатская кухня» все же уместен. Можно выделить некие общие черты, присущие всем азиатским кухням. Но главное – это само отношение к еде и установка, что еда полезна, она предназначена не столько для насыщения, сколько для здоровья.

Когда речь заходит о японской или другой азиатской кухне вне ее родины, я выступаю за адаптацию. Японская кухня представлена сегодня во многих странах мира, и знакомство с нашими традициями – это безусловно хорошая тенденция, но в каждой стране она приобретает местные черты и особенности.

Ведь вкус – вещь индивидуальная, кто-то предпочитает сладкое, кто-то – острое. А то, что является истинно японской кухней – васеку, вряд ли понравится кому-то кроме японцев. А потому адаптация к местности – наиболее верный и рациональный способ ее внедрения, ведь в меру различных образов жизни и различных природных богатств европейский и японский желудок тоже различны.

Сам я с удовольствием ем разные национальные блюда, очень люблю итальянскую, французскую, русскую кухни. Но в каждом случае у меня есть желание чуть-чуть адаптировать ее под мой личный вкус. Рецепт любого блюда – это не закон. Важно, чтобы данное конкретное блюдо понравилось конкретному человеку. И он мог бы немного изменить его вкус под себя. Я считаю, что нет непреложных правил, – есть образцы, да и только.

О японской кухне существует распространенное заблуждение. Дело в том, что роллы «Калифорния»

и «Филадельфия» – не японские блюда. В Японии никогда не было большого количества разных роллов, увеличение их разнообразия – дело рук американцев. Но за основу они, конечно, взяли принципы приготовления японских роллов, по сути это была адаптация. Базовое отличие японской кухни от европейской заключается в том, что в Японии стремятся донести вкус центрального ингредиента, а остальные компоненты призваны оттенить его и подчеркнуть особенности местности и сезона. Есть ингредиенты, которые могут использоваться только неделю за год, а некоторые всего пару раз! Основа основ японской кухни – супы. Хороший повар может приготовить несколько сотен разных супов с учетом сезона и местности.

Если говорить о напитках японской кухни – то это прежде всего пиво. На саке переходят уже после того, как каждый выпьет по бутылочке пива. Японцы относятся к последовательности разноградусных напитков совершенно спокойно. А виски, джин и ром к японским блюдам решительно не подходят. Сам я люблю иногда выпить водки, но никому не рекомендую пить ее в больших количествах.

Конечно, еда считается одним из секретов японского долголетия, но я, как повар, уверен, что кухня – это его главный секрет! Основной принцип японского здорового питания – есть понемногу, но стараться положить в свою тарелку как можно больше различных ингредиентов. В день нужно съедать 28-30 различных ингредиентов, из этого количества примерно 23 – это овощи, 2-3 вида морепродуктов и 2 вида мяса. В японской кухне принято использовать большое количество ингредиентов даже для украшения блюда, тогда как в европейской кухне на тарелке обычно можно увидеть мало разнообразия – котлету и гарнир, например.

Крайне важно не наедаться досыта и никогда не переедать. Недостаток пищевой культуры россиян в том, что они очень много едят перед сном и любят поесть сытно.

РЕСТОРАН «ГИНКГО»

В ОТЕЛЕ THE RITZ-CARLTON, MOSCOW

Японский повар Сейджи Кусано, заручившись поддержкой международной команды поваров, специально для ресторана «Гинкго» создал оригинальную паназиатскую концепцию. Центральное место в ней отведено японской кухне в авторской интерпретации Сейджи -сана.

В «Гинкго» паназиатская кухня сочетается с эффектным западным интерьером: мраморный пол, потолки головокружительной высоты, стеклянные стены, открывающие великолепный вид на Тверскую улицу, обилие света – все это превращает «Гинкго» еще и в удобную площадку для проведения деловых и светских мероприятий.

РЕСТОРАН «БО»

В основу концепции ресторана легло главное буддийское предание, согласно которому индийский принц Сиддхартха Гаутама после многолетней аскезы и странствий достиг высшего просветления. Поэтому, собственно, его и стали называть Буддой. Это его преображение, как гласит легенда, случилось под деревом Бо, растущим на острове Цейлон. Буддисты всего мира считают Бо чудодейственным деревом, символом мудрости и благополучия. Огромная позолоченная голова Будды встречает гостей при входе в фойе ресторана. Благодаря осмысленной наполненности интерьера и сложной системе освещения «Бо» получился уютным и стильным заведением. Что касается еды, ресторан предлагает нетривиальный подход к азиатской кухне: кулинарные тенденции Японии, Сингапура, Китая, Таиланда, Индии и Кореи причудливо соединены с классическими европейскими блюдами. Для фьюжн-кухни ресторана «Бо» характерны использование свежей растительной пищи и авторские соусы, благодаря которым традиционные рецепты «звучат» по-новому.

РЕСТОРАН «НЕДАЛЬНИЙ ВОСТОК»

Паназиатский ресторан со своей гастрономической спецификой и интернациональной поварской командой. Интерьер оформляли художники из архитектурно-дизайнерского бюро Superpotato, место получилось и стильное, и практичное. Главные достопримечательности ресторана: открытая кухня, расположенная на ступень ниже пола основного зала, и ледяная витрина с морепродуктами, на которой выложены устрицы, мидии, вонголе, лобстеры и камчатские крабы. Эти последние родом с Сахалина, и им отведена главная роль в меню. Крабов готовят на воке, используют в приготовлении салатов, холодных и горячих закусок, роллов и даже супов.

РЕСТОРАН BAMBOOBAR

Местоположение этого ресторана, можно сказать, обязывает: BambooBar разместился в одной из высоток «района будущего» – московского Сити. И единожды побывав здесь, можно с полной уверенностью сказать, что престижный «локейшн» и заведение вполне друг другу соответствуют. Длина барной стойки – 12 метров, есть стеклянная винная комната, а шампанское здесь подают в старинных бронзовых чашах... И ничего удивительного, ведь оформлял BambooBar Сергей Третьяк – талантливый архитектор-дизайнер, в портфолио которого уже более десяти столичных ресторанов.

Ну а в меню изобилие: японские суши, китайские блюда на воке, бесчисленное количество различных дим-самов... Наиболее экзотические варианты пищи рекомендуем искать среди блюд вьетнамского, малазийского и тайского происхождения.

РЕСТОРАН «ТОМБО»

Концепция ресторана «Томбо» основана на японской, китайской и индийской традициях. Японской кухней здесь руководит шеф-повар Игорь Квон. Свои технологии он держит в тайне. Но в их эффективности легко убедиться, попробовав премьеру этого сезона – Фудзи Маки. Это авторский ролл с копченым угрем, лососем, авокадо, сыром Филадельфия и икрой Тобико. Китайское направление «Томбо» возглавляет шеф-повар Чeн Чжень, чей стиль отличает большое количество компонентов и традиционная многогранность вкусов. Его фирменное блюдо – радужная форель под соусом Та-Хе, приготовленная на пару и фаршированная тигровыми креветками, сладким перцем, молодым горошком, сладкой кукурузой и репчатым луком. За индийскую кухню отвечает шеф Судир Синг Чаухан. Он использует привезенные из Индии приправы, в его исполнении национальную специфику преобретает и речная форель, маринуемая в ореховой пасте, и цыпленок, запекаемый в печи с изюмом и орехами кешью.

РЕСТОРАН CHINA CLUB

В China Club есть на что посмотреть. Китайские комоды, французские кресла, диваны, обитые плюшем, пышные букеты из цветов и перьев... Декоратор Альбина Назимова создала потрясающей красоты интерьер, соединив европейскую роскошь и китайские раритеты. Получилось изысканно и вместе с тем уютно. Меню разрабатывалось по такому же принципу: гармоничное соседство западных и восточных традиций. Кухню ресторана возглавляет Эдди Чуа. Шеф-повар с внушительным опытом, он рекомендует азиатский салат с телячьим языком, кусочки сибаса с кисло-сладким соусом, куриную ножку по-филиппински и хрустящего тайского цыпленка с манго.

РЕСТОРАН «МИСАТО»

«Мисато» – трехъярусный ресторан высокой японской кухни, обладающий продуманной концепцией, главное ядро которой – аутентичность. Все декоративные элементы – интерьерные конструкции с использованием натурального камня и темного дерева, посуда и даже костюмы официантов – привезены из Японии. Но главное сокровище, которое удалось заполучить создателям проекта, – это, несомненно, Мунечика Бан – титулованный шеф-повар из Японии. Благодаря его мастерству ресторан может похвастаться оригинальным меню и нестандартными вкусовыми сочетаниями. Ну где еще можно попробовать креветочное мороженое «Эби» с выжимкой из панцирей омаров или творожный торт «Чиз то ичи го» с ягодным салатом и васаби-парфе?!

MR. LEE

На одном из базарчиков Сингапура ресторатор Аркадий Новиков нашел уникальную вещицу – миниатюру многоярусного буддийского храма. Из этой находки со временем выросла целая паназиатская концепция будущего ресторана Mr.Lee. Логично, что смыслообразующим элементом интерьера стала вышеупомянутая пагода. В целом декор этого места стал сочетанием роскоши, присущей классическим русским усадьбам XVIII века (кирпичная кладка в зале «Дракон», стеллажи с книгами в зале «Пагода», высокие потолки и концертные хрустальные люстры) и эффектных азиатских элементов (древние японские ширмы, деревянный дракон, стеклянная люстра в виде стеблей бамбука). Насыщенный вкус азиатских блюд оценили сначала австралийцы, потом европейцы и американцы, а сейчас азиатские кулинарные традиции претендуют на мировое признание. Поэтому нет ничего удивительного в том, что в Mr.Lee пригласили шеф-повара из Австралии Джонатана Кертиса.

РЕСТОРАН «ТАН»

Ресторан «Тан» объединил тибетскую философию здорового образа жизни и древние традиции кулинарного искусства Китая. Уникальный совместный комплекс ресторан «Тан»- салон «Азия Бьюти Спа» обладает исключительными возможностями. Роскошные восточные spa-массажи, инъекции красоты, spa-уход за волосами, spa-маникюр, spa-педикюр, студия загара, бесплатный WiFi. Вечер или ночь, проведенные в роскошном интерьере с незабываемыми тибетскими массажами и изумительными блюдами императорского меню династии Тан, покорят воображение самых изысканных гурманов здоровой, вкусной и красивой жизни. Ресторан «Тан» дарит своим гостям маленькие радости и большие открытия, приятные сюрпризы и душевный комфорт. Объединив мудрость Тибета и кулинарное искусство Китая, шеф-повар ресторана Ли Чанг создает непревзойденные блюда под лозунгом «Красота-Вкус-Здоровье». Традиционные рецепты и выразительные соусы привлекут настоящих гурманов, а завораживающая банкетная подача – эстетов.

Помимо блюд китайской и японской кухни в ресторане представлены хиты европейской кухни.

Чтобы повысить собственную восприимчивость к изысканным оздоравливающим и тонизирующим блюдам ресторана «Тан», стоит предварительно как следует расслабиться в «Азия Бьюти Спа». Здесь практикуют древние китайские и тибетские техники, основанные на методике восстановления энергетического баланса при помощи точечного воздействия на активные точки тела, отвечающие за нормальное функционирование того или иного внутреннего органа. Кроме этого предлагают еще более сотни различных омолаживающих процедур. Аутентичность гарантируют специалисты из Тибета и Китая. Делают здесь и инъекции красоты, маникюр, доступны студия загара и спа, уход за волосами. Для косметического ухода за лицом и телом используют лучшие средства ведущих брендов.

«ШЕРАТОН ПАЛАС» ОТЕЛЬ, МОСКВА

Отель «Шератон Палас», расположенный на главной улице столицы, Тверской, – один из первых появившихся в Москве сетевых бизнес отелей. Открытый еще в 1993 году, он продолжает поддерживать самые высокие стандарты качества. Удачно было выбрано его местоположение: до гостиницы легко и быстро добираться из любого международного аэропорта, а поселившись здесь, вы оказываетесь в самом центре – в 30 минутах ходьбы от Кремля и Красной площади.

Провести переговоры или же отдохнуть после экскурсии можно в одном из ресторанов отеля: «Якорь», известный своим обширным морским меню от шеф-повара Даниэля Эгрето, «Владимир», изюминка которого – «русский стол», или японская кухня в «Пиано Баре & Лобби». К услугам организаций и компаний в «Шератон Палас» имеются семь залов для конференций и банкетов вместимостью до двухсот человек. Ну а если вы привыкли заботиться о своем здоровье даже в поездках, то сможете воспользоваться прекрасно оборудованным тренажерным залом в фитнес-центре отеля.

ГОСТИНИЦА RADISSON SLAVYANSKAYA

Бизнесмен в деловой поездке или праздный турист – любой респектабельный гость Москвы найдет в «Рэдиссон-Славянская» безупречный сервис и исключительные условия проживания. Этот отель находится в одном из самых привилегированных районов российской столицы – на площади Европы, на берегу Москвы-реки. Впрочем, деловым людям представляются здесь особые удобства. Удачное расположение, близость к выставочному комплексу «Экспоцентр на Красной Пресне» и огромный конференц-зал на 550 мест сделали «Рэдиссон» одним из самых привлекательных мест для проведения бизнес-мероприятий.

Пока политики добавляют к акрониму BRIC южноафриканское S, экономисты подвергают сомнению само понятие «развивающиеся рынки». Эксперты полагают, что список инвестиционно перспективных стран не ограничится пятью-десятью позициями. Фаворитов становится все больше, и они наступают на пятки так называемым развитым странам, грозя лишить их этого привилегированного статуса.

ЧЕТЫРЕ ЛОКОМОТИВА

В 2002 году главный экономист Goldman Sachs Джим О'Нил придумал термин BRIC, указав, что Бразилия, Россия, Индия и Китай – «самые развивающиеся» из развивающихся стран. Тогда в обзоре перспектив экономики до 2050 года Goldman Sachs предположил, что эти четыре экономики станут крупнее, чем экономики «большой семерки», и вместе с США войдут в пятерку крупнейших экономических держав.

В конце 2005-го тот же банк ввел термин Next Eleven (N-11, «следующие одиннадцать») – страны, потенциал которых по оценкам экспертов сопоставим со странами BRIC. Эти 15 стран – «локомотив» мировой экономики. Их совокупный ВВП составляет около $11 трлн.

Впечатляют объемы и приросты внутреннего спроса в странах BRIC: совокупный размер средств их потребителей приближается к $4,5 трлн (объем потребрынка США оценивается в $10,5 трлн). Но в отличие от американского потребительские рынки стран BRIC подрастают в среднем на 15% в год, или на $600 млрд. Как отмечает О'Нил, если такие темпы будут сохраняться, то потребители из стран BRIC уже к середине этого десятилетия добавят к обороту мировой экономики не менее триллиона долларов.

А к концу десятилетия покупательская способность «четверки» будет выше, чем у потребителей США.

Предполагалось, что уже в этом десятилетии совокупный ВВП BRIC сравняется с ВВП США, а экономика Китая достигнет двух третей американской. Четыре страны BRIC будут обеспечивать как минимум половину роста ВВП во всем мире, а возможно и 70%.

ПО НОВЫМ ПОНЯТИЯМ

Однако теперь Джим О'Нил полагает, что страны BRIC и другие развивающиеся рынки вышли из ставших привычными рамок и прежние классификации уже некорректны. Масштаб экономик этих стран стал слишком велик. Недавно Goldman Sachs ввел понятие «экономики роста». К ним относятся все экономики, за исключением развитых, доля каждой из которых в глобальном ВВП превышает 1%, или $600 млрд в абсолютном исчислении. По мнению экспертов инвестбанка, экономика такой страны должна быть достаточно большой, чтобы позволить инвесторам и бизнесу работать почти так же, как они работают в развитых странах. При этом должна сохраняться вероятность увеличения темпов ее роста.

В настоящее время экономиками роста называют восемь стран: Китай, Индия, Россия, Бразилия, Южная Корея, Индонезия, Мексика и Турция. Еще двадцать стран, включая Саудовскую Аравию, Иран, Нигерию и Филиппины, могут быть включены в этот список в следующие двадцать лет.

С помощью индекса GES (Growth Environment Score – «оценка условий роста») отслеживается производительность и вероятность постоянного роста стран. Значения GES могут варьировать от ноля до десяти, с 13 градаций оценки общего роста и производительности экономики. В настоящее время GES Южной Кореи по десятибалльной шкале равен 7,5 против 6,9 у США. Экономики, которые остаются маленькими и имеют низкий GES, рассматриваются как развивающиеся рынки с большими рисками. Они могут стремительно расти и улучшить свое положение, но слишком уязвимы перед неблагоприятными внешнеэкономическими событиями.

При этом страны с низким GES отнюдь не лишены потенциала. В частности, GES Нигерии – 3,9 – значительно ниже, чем у стран BRIC и N-11. Но по прогнозам Goldman Sachs, в течение следующих 20 лет Нигерия, где проживает около 20% населения Черного континента, будет производить 1% мирового ВВП. Объем ее экономики за последнее десятилетие почти удвоился. Если Нигерия сохранит такие темпы до 2030 года, она больше не будет «развивающейся экономикой», считает О'Нил.

ФАВОРИТЫ И ТЕМНЫЕ ЛОШАДКИ

Тем не менее в настоящее время иерархия растущих экономик достаточно очевидна. Особняком среди них стоит Китай, который обогнал Японию и стал второй по величине экономикой мира. Объем производства в КНР примерно равен этому показателю у Индии, России и Бразилии, вместе взятых.

В конце прошлого года рост экономики Китая ускорился до 9,8%. В первом квартале 2011-го рост ВВП КНР несколько замедлился по сравнению с предыдущим кварталом: 10,3% против 10,6%. По прогнозам Всемирного банка, экономика Китая в 2011 году прибавит 8,7%. Экономическая активность КНР в 2011 году будет ниже, чем в 2010 году, но позволит ей существенно превзойти темпы роста во всех развитых странах. Эксперты World Bank ожидают, что рост ВВП Китая втрое превысит рост американской экономики.

Меры китайских властей по охлаждению своей экономики вызвали в последнее время опасения относительно возможной «жесткой посадки» китайской экономики. Однако статистика последних месяцев показывает, что опасения эти беспочвенны. После резкого падения в июне 2010-го темпы роста промышленного производства сохраняются в пределах 13-14% в годовом исчислении.

«Наиболее интересная экономика из BRICS в среднесрочной перспективе – это попрежнему Китай, – отмечает начальник аналитического отдела ИК «Грандис Капитал» Денис Барабанов. – Однако постепенно он начнет терять свое главное преимущество в виде дешевой и молодой рабочей силы. Еще пять-десять лет, и КНР может столкнуться с проблемами, которые были у Японии в прошлом веке, хотя стимулирование внутреннего спроса поможет избежать такого сценария». В долгосрочной перспективе в лидеры выйдет Индия, которая отчасти сможет повторить путь Китая. Но с другой специализацией – вместо промышленности это будут услуги, полагает аналитик.

Размер экономики Индии – $1,3 трлн. Это третий показатель в Азии. В последнее время страна несколько сбавила обороты, однако попрежнему показывает высокие темпы роста. После роста ВВП на 8,9%, который Индия демонстрировала два квартала подряд, экономический рост в последнем квартале 2010 года составил 8,2%. Но этот показатель превысил собственные официальные прогнозы страны.

Эксперты ожидают, что в этом году рост ВВП Индии составит 9,25%, приблизившись к докризисным показателям. Сохранять такие темпы индийской экономике позволяет прежде всего внутренний спрос.

Ориентация на внутреннее потребление, несвойственное для азиатских стран, позволила ей не столь болезненно перенести мировой кризис.

Некоторые аналитики полагают, что экономика Индии способна даже обогнать китайскую. Этому могут способствовать прирост населения и модернизация производства, которая частично осуществляется за счет внешних инвестиций.

Экономика Бразилии еще больше – $1,6 трлн. Ее рост по итогам 2010 года составил 7,6%, став рекордным за последние 26 лет. Однако темпы роста продолжают замедляться. В четвертом квартале 2010 года прирост ВВП Бразилии составил лишь 0,7%. А ведь еще в первом квартале 2010-го этот показатель достиг рекордной отметки в 9,27%. Экономистов беспокоят столь неустойчивые показатели. В четвертом квартале был зафиксирован рост частного потребления на 2,5% в сравнении с предыдущим кварталом. А вот объем инвестиций в основной капитал за тот же период вырос лишь на 0,7%. Экспорт вырос на 3,6%, импорт – на 3,9%. Таким образом, локомотивом бразильского роста выступает потребительский спрос, а не промышленное производство и экспорт. При этом темпы роста бразильской экономики по-прежнему превышают докризисные. В 2011 году ожидается ее прирост на 4,5%.

ЮАР на фоне этих гигантов смотрится куда скромнее. ВВП Индии, самой маленькой экономики БРИК, превышает ВВП ЮАР более чем в четыре раза. А население ЮАР втрое меньше, чем в самой малонаселенной среди стран BRIC России.

«Включение в BRIC ЮАР – вопрос исключительно политический, – полагает Денис Барабанов. – Ситуация в экономике этой страны вызывает вопросы: наблюдаются низкие темпы роста и очень высокая безработица. При этом ЮАР даже не является крупнейшей по ВВП в Африке, уступая Египту. Почему в BRIC не включить, например, Турцию или Мексику? Их возможности роста лучше. На мой взгляд, BRICS нужно либо сокращать до трех стран – Китай, Индия и Бразилия, либо, напротив, расширять до 10-15 стран. В нынешнем формате это сугубо политическое явление. Россия здесь не то чтобы лишняя, но ее присутствие обусловлено только ресурсами и было актуально в докризисный период, когда экономика страны росла действительно высокими темпами. Темпы роста ВВП России вряд ли существенно ускорятся в ближайшие годы, а 3-4-процентный рост – это уровень развитой страны, а не развивающейся, тем более пытающейся выбиться в мировые лидеры».

«Россия вполне может вернуть себе достойное место в мировой экономике после некоторого улучшения инвестиционного климата, – полагает председатель совета директоров УК «Столичная финансовая корпорация» Павел Геннель. – В частности, после слияния РТС и ММВБ, создания единого депозитария, а также ограничения вмешательства в рынок государственных банков, часто выступающих теневыми маркетмейкерами».

ПРОДАЮЩИЕ ТЕРМИНЫ

«Термин BRIC действительно во многом исчерпал себя, – отмечает директор по стратегическому маркетингу УК «Альфа-Капитал» Вадим Логинов. – Список стран должен быть шире, а название новым.

Включение только ЮАР и формальное расширение аббревиатуры до BRICS вряд ли имеет долгосрочные перспективы. Пока идет обсуждение «кандидатов» на расширение. Причем это могут быть не только отдельные страны, но сразу группы – CIVETS или Next-11». (К CIVETS относятся Колумбия, Индонезия, Вьетнам, Египет, Турция, ЮАР.

В английском языке «сivet» – это зверьки семейства виверовых, которые принимают участие в процессе производства самого дорогого в мире кофе).

«По странам – кандидатам на расширение у экспертов мнения расходятся, – продолжает аналитик. – На мой взгляд, наиболее интересно смотрелось бы включение в этот круг в первую очередь Индонезии и Мексики. Что касается понятийного поля, то в русском переводе «развивающиеся рынки» выражение более емкое по смыслу, чем «экономики роста». Дело в том, что «рост» – это скорее отражение количественного изменения. А «развитие» подразумевает не только рост, но и качественное изменение. Английское emerging markets, наверное, действительно устарело. Я мог бы предложить определение progressive. По-русски «прогрессивные рынки» звучит тоже неплохо».

Предправления «Столичной финансовой корпорации» Павел Геннель полагает, что применение термина «развивающиеся рынки» или «экономики роста» к странам BRIC с точки зрения чистой экономики справедливо. «ЮАР можно отнести к реально развивающимся экономикам», – уверен финансист.

Директор центра интеграционных исследований Евразийского банка развития Евгений Винокуров подчеркивает разницу между BRIC и BRICS: «Включение Южной Африки в БРИКС с макроэкономической точки зрения надуманно. Южноафриканская экономика значительно меньше других стран БРИК, и она очень уязвима внутриполитически.

Однако крупный аргумент в пользу ЮАР – ее роль субрегионального экономического лидера; в этом плане она схожа с другими странами «кирпичей».

«Сам термин БРИК родился и продвигался как крайне успешный маркетинговый ход. Под него были созданы и продаются десятки взаимных и индексных фондов, – напоминает Евгений Винокуров. – Любой маркетинговый инструмент нужно периодически «переупаковывать» и продавать заново, что и делается сейчас.

В экономики роста я бы включил ряд потенциально крупных экономик, входящих в категорию frontier markets, в частности Турцию, Вьетнам, Индонезию. Эти экономики обладают потенциалом роста, основанным на населении, образовательном уровне, природных ресурсах, потенциальной роли полюсов инвестиций и субрегиональных центров притяжения».

Аналитик Промсвязьбанка Олег Шагов поддерживает мнение, что классификации экономик являются скорее маркетинговым ходом, и считает, что число их будет увеличиваться: «Объединение столь разных рынков в одну упаковку удовлетворяло потребность в диверсификации крупных инвестиционных вложений. Портфельное ассорти BRIC оказалось удачной инвестиционной идеей. Со временем оно начало пользоваться огромной популярностью. Инвестбанкиры стали много зарабатывать на продаже красиво упакованных разноцветных фондов и фондиков под маркой BRIC. Но вдруг пришел кризис. Продажи стали падать, а аппетит инвесторов начал угасать. Вот тогда было решено добавить в ассорти шоколада. Так появился новый инвестбукет – BRICS».

Инвестиционная мысль не стоит на месте. Поскольку хорошо продается лишь то, что растет или потенциально способно вырасти, то теперь направлением поиска предприимчивых людей стали «экономики роста».

В исследованиях Организации экономического сотрудничества и развития отмечены страны, в которых текущий, а также прогнозируемый в ближайшее время экономический рост выше среднего по странам ОЭСР. Это такие страны, как Австралия, Чили, Израиль, Корея, Мексика, Словакия и Турция.

Именно они, по мнению эксперта, имеют, помимо стран BRICS, прекрасные шансы попасть в новую, раскручиваемую сейчас идею инвестиций в «экономики роста».

Если в начале прошлого десятилетия группа стран БРИК мыслилась как абстракция, максимум – как гипотетическое экономическое объединение, то сегодня приросший ЮАР БРИКС выходит на позиции не только нового экономического союза, но и союза геополитического, все настойчивее предлагающего в посткризисном мире свои модели альтернативной глобализации.

ВНАЧАЛЕ – СЛОВО

Аббревиатура BRIC была впервые введена в научный оборот главой исследовательского отдела банка Goldman Sachs Джимом О'Нилом в ноябре 2001 года в аналитической записке «БРИК: Кирпичи для мировой экономики» («Building Better Global Economic BRICs»). Этим акронимом, консонирующим по смыслу с английским словом «brick» («кирпич»), О'Нил обозначил наиболее крупные и быстрорастущие экономики среди развивающихся.

Аналитик утверждал, что совокупный экономический потенциал Бразилии, России, Индии и Китая таков, что они могут стать четырьмя доминирующими экономическими системами к 2050 году, обойдя все развитые западные экономики.

Доводы Goldman Sachs были достаточно просты: Бразилии, России, Индии и Китаю в общемировом раскладе принадлежит 26% территорий, в том числе 32% (0,5 млрд га) пахотных земель, 42% населения и 14,6% мирового ВВП ($15,4 трлн). Китай – «мировая мастерская» и обладатель самых дешевых трудовых ресурсов, Бразилия вышла на позиции одного из мировых сельскохозяйственных лидеров, Россия – крупнейший в мире экспортер минеральных ресурсов, а Индия давно уже правит бал на мировом интеллектуальном рынке. Страны этой группы обладают необходимыми человеческими ресурсами, огромными запасами ресурсов природных и располагают значительными финансовыми средствами. Все это обеспечит им устойчивый рост в первой половине XXI века. Все четыре державы показывают значительный экономический рост (от 5 до 10% ВВП в год) и обладают значительным интеграционным потенциалом, реализация которого позволит более эффективно влиять на глобальные процессы. По мысли Джима О'Нила, почти в каждом сравнении четверка БРИК в будущем почти всегда будет наибольшим глобальным объектом.

Вначале этот аналитический вывод применялся для научно-методических целей и представлял интерес только для игроков финансового рынка, использующих обоснованную прогнозную информацию для снижения инвестиционных рисков. Даже контуры чисто экономического сближения этих четырех стран были эфемерны – никто не мог предполагать, что страны зоны БРИК заявят о себе как политический союз.

Но именно это и произошло в сентябре 2006 года во время 61-й сессии ООН в Нью-Йорке, когда состоялась встреча министров иностранных дел четырех стран.

Идею БРИК активно взяла в оборот Россия, декларировав возможность четырехстороннего сотрудничества как инструмент построения многополярного мира. Бразилия, Индия и Китай активно поддержали это предложение и предпринимают шаги к интенсификации политического сотрудничества.

КОРРЕКТИВЫ ИСТОРИИ

Стремительное развитие «четверки» потребовало серьезных корректировок прогнозов на будущее. В июне 2006 года Dow Jones ввела индекс «БРИК 50» – корзину из 50 крупнейших компаний, котирующихся на фондовых биржах Бразилии, России, Индии и Китая. Ее первоначальная совокупная рыночная капитализация составила $446 млрд.

После того как в декабре 2007 года Китай обогнал Германию и занял третье в мире место по объему ВВП, эксперты Goldman Sachs заговорили о том, что экономическая мощь стран БРИК к 2032 году сравняется с влиянием развитых государств на мировую экономику. В сентябре 2008 года последовало еще одно знаковое признание: Конференция ООН по торговле и развитию (UNCTAD) опубликовала доклад, согласно которому все страны БРИК входят в пятерку стран, которые транснациональные корпорации считают наиболее привлекательными местами для размещения будущих зарубежных инвестиций. По данным доклада, инвестиционная привлекательность России и Бразилии за десятилетие заметно возросла. Эксперты UNCTAD полагают, что значительный потенциал экономик этих стран в будущем позволит им трансформировать экономический рост в политическое влияние, что приведет к формированию новой экономической элиты и снизит влияние стран так называемого «золотого миллиарда».

Осенью 2009 года страны БРИК добились от развитых стран пересмотра механизма распределения квоты и голосующих акций в МВФ и Всемирном банке, после чего главным экономическим форумом мира становится не G8, а G20. В итоге в октябре 2010 года все страны БРИК вошли в первую десятку государств, имеющих наибольшие квоты в МВФ. На встрече министров финансов G20 в южнокорейском Кенджу была достигнута договоренность о передаче развивающимся странам от развитых более 6% голосов и двух мест в совете директоров МВФ. Наибольший прирост квот получила именно группа БРИК (+3,46%), такого результата странам – членам группы удалось достичь благодаря согласованным компромиссным уступкам.

В новом докладе Goldman Sachs, опубликованном аккурат к десятилетию появления акронима БРИК, экономисты прогнозируют, что сообща «четверка» обгонит экономику США по объемам ВВП уже к 2018 году. Впрочем, согласно последним прогнозам Академии общественных наук Китая, это может произойти и на три года раньше.

Вклад БРИК в рост мировой экономики за последние несколько лет составил более 50%. Сегодня на долю стран БРИК приходится свыше 18% мирового ВВП, а к 2020 году будет приходиться около половины его.

ИТОГИ ВСТРЕЧ Начиная с 2008 года налаживание политических взаимосвязей в рамках БРИК приобрело характер регулярных встреч, переросших затем в формат саммитов. Первая встреча глав государств состоялась 9 июля 2008 года в местечке Тояко-Онсэн (Хоккайдо, Япония) сразу же после саммита G8. Во встрече приняли участие Президент России Дмитрий Медведев, председатель КНР Ху Цзиньтао, премьер-министр Индии Манмохан Сингх и президент Бразилии Луис Инасиу Лула да Силва. Главы стран БРИК договорились о проведении полномасштабного саммита глав государств БРИК в 2009 году, который состоялся в июне 2009 года в Екатеринбурге. Тогда лидеры стран приняли два совместных заявления, в которых попытались объединить свои усилия по борьбе с последствиями мирового финансового и продовольственного кризиса.

По результатам встречи лидеры стран договорились создать единую сельскохозяйственную информационную базу БРИК, разработать общую стратегию обеспечения питанием наиболее уязвимых слоев населения, а также активизировать сотрудничество в области агротехнологий и промышленных инноваций.

На втором саммите в столице Бразилии Бразилиа в апреле 2010 года лидеры стран БРИК сделали уже более серьезные заявления. С подачи президента Бразилии Лулы, которого поддержали коллеги по блоку, страны БРИК заявили о том, что совместная деятельность стран БРИК играет фундаментальную роль в процессе формирования нового мирового порядка, в том числе финансового. На этом саммите лидеры БРИК призывали к реформе ООН. Почти одновременно была отмечена еще одна эпохальная веха в жизни БРИК: Китай обогнал Японию и стал второй экономикой в мире.

Третий саммит состоялся совсем недавно в китайском курортном городе Санья на острове Хайнань. На этой встрече лидеры Бразилии, России, Индии, Китая и ЮАР (новичка в альянсе, теперь ради его участия именуемом БРИКС) сделали ряд заявлений о необходимости коренных изменений в глобальных экономических механизмах. Они были единодушны и в координации взаимных усилий по регулированию движения капиталов.

Быстрорастущие экономики на волне выхода из глобального кризиса становятся объектами интенсивного вторжения спекулятивных капиталов: мировые финансовые игроки стремятся вложить «горячие деньги» в те экономики, где отмечен опережающий экономический рост.

Это подстегивает рынки таких стран, но лишь отчасти и временно: над ними нависает угроза быстрого оттока денег в случае резкой перемены текущей конъюнктуры (sudden stop). Похожие события наблюдались в Мексике в 1994-1995 годах, в Таиланде и Южной Корее в 1997 году, в Индонезии, Малайзии и России в 1998 году, в Аргентине в 2001-м. В итоге быстрорастущие экономики рискуют стать вслед за Европой зоной «лоскутных» финансовых катаклизмов. Пятерка БРИКС заявляет о необходимости создания международных механизмов контроля над потоками финансов. Это вызывает противодействие западных стран, высказывающихся за полную их свободу.

Спад экономики США после кризиса тревожит быстроразвивающиеся страны, они больше не хотят зависеть от теряющего надежность доллара. На саммите лидеры стран БРИКС призвали к «расширению международной резервной валютной системы для обеспечения стабильности и определенности». Отныне члены БРИКС будут предоставлять кредиты друг другу только в национальной валюте. Причина этого решения – в проводимой развитыми странами политике низких процентных ставок, ощутимо бьющих по интересам экономик членов БРИКС. Как минимум три из стран БРИКС – ЮАР, Бразилия и Индия – страдают от дефицита по счету текущих операций, и значит, рост их экономик напрямую зависит от иностранных инвестиций. Поэтому им будет непросто договориться о кросс-курсах с Китаем и Россией.

Отказом от доллара члены БРИКС планируют усилить финансовое сотрудничество и устранить тотальную зависимость национальных экономик от колебаний курсов резервных валют.

БОЛЕЗНИ РОСТА

Несмотря на явное восхождение нового экономического союза, у многих аналитиков вызывают сомнения вопросы о прочности и целесообразности самого формата БРИКС. Главным доводом является отсутствие более или менее прочных связей между Бразилией, Россией, Индией, Китаем и ЮАР. По мнению скептиков, их связывают не общие долгосрочные интересы, а текущая конъюнктура и геополитические амбиции. Кроме того, нельзя не видеть все более проявляющуюся разнонаправленность векторов экономического роста: в период мирового экономического кризиса экономика КНР показала самые высокие темпы роста в мире, Индия и Бразилия показали умеренный рост, а Россия продемонстрировала один из самых глубоких в мире спадов.

После прошлогоднего доклада «О развитии человека» программы развития ООН встал вопрос о реальной общности стран БРИКС: выявилась слишком большая разница в их уровнях научно-образовательного, социального и экономического развития. Так, по индексу развития человеческого потенциала Россия заняла 65-е место из 169 проиндексированных государств, Индия – только 119-е, а ЮАР – 110-е.

Зато у всех стран БРИКС есть феномен, который их действительно объединяет, – при мощном экономическом развитии и росте ВВП на душу человека каждая из этих стран может продемонстрировать примеры фантастической бедности населения. Даже могучий Китай, за 30 лет экономических реформ избавивший от нищеты 400 млн человек и добившийся устойчивого роста ВВП на 10% в год, по коэффициенту Джини (степень неравномерности в распределении доходов, исчисляемая от 0 до 1) в прошлом году показал 0,47, превысив уровень России (0,42) и приблизившись к уровню стран Латинской Америки (выше 0,5) – региона с максимальной неравномерностью в распределении доходов в мире. До сих пор в КНР от нищеты страдает свыше 90% сельского населения. Всего же в Поднебесной за чертой бедности остаются свыше 250 млн человек.

Не меньшие сомнения вызвало известие о присоединении к БРИК Южной Африки.

Так, в январе 2011 года «крестный отец» БРИКС Джим О'Нил предложил добавить в список членов Мексику, Южную Корею, Турцию и Индонезию, а ЮАР отказать в таком статусе, обосновав это недостаточностью размера ее экономики, которая составляет всего 25% от самой слабой экономики старого «квартета» БРИК – российской. ВВП ЮАР в 2010 году составил около $300 млрд, а ВВП Южной Кореи – около $830 млрд с приростами 2,8% и 6,1% соответственно (ВВП КНР – $5,7 трлн, Бразилии – $2 трлн, России – $1,5 трлн, Индии – $1,4 трлн).

Есть мнение, что включение ЮАР в БРИК произошло больше по мотивам политического пиара, чем по причинам экономической целесообразности: претендентам на глобальное экономическое лидерство больше нужен был «представитель Африки», чем экономика, обладающая необходимой для членства в БРИК весовой категорией.

ВЕЩИ НЕСОВМЕСТНЫЕ

Но есть и гораздо более серьезные внутренние проблемы объединения, касающиеся явных или скрытых противоречий между входящими в него странами. Видимо, поэтому у блока до сих пор и нет организационных структур, мало общих проектов в большинстве отраслей. Даже в экономической сфере, которая вызывает у членов БРИКС наибольший интерес, они выделяют крайне ограниченные ресурсы на коллективные многосторонние инициативы. Страны-члены до сих пор предлагают финансовую помощь и инвестируют в экономики друг друга преимущественно в одностороннем порядке либо на двусторонней основе. А самым важным партнером членов БРИКС, как правило, является страна, не входящая в альянс.

В БРИКС входят как ведущие мировые поставщики энергоресурсов – Россия и Бразилия, так и ведущие их потребители – Китай и Индия. Причем в этой сфере конъюнктура спроса и предложения в каждой из этих пар не связана с нуждами их рынков. Такое пересечение интересов серьезно тормозит энергетическое сотрудничество в рамках альянса. В области торговой политики наблюдается конкуренция между Китаем, с одной стороны, и Бразилией и Индией – с другой.

Россия крайне неудовлетворена структурой двустороннего товарооборота с КНР: $2,6 млрд прямых китайских инвестиций в РФ и около $1 млрд российских прямых инвестиций в Китай – эти цифры крайне малы.

Несовпадение интересов стран – членов БРИКС часто мешает их интеграции в других, неэкономических областях. Остается нерешенным территориальный спор между Индией и Китаем. Пекин противодействует усилению Дели, являющегося его естественным геополитическим конкурентом в регионе, в частности, возражая против его постоянного членства в Совбезе ООН. Роль Москвы как верховного арбитра в споре двух стран довольно ограничена – Россия слаба для нее. Поэтому Китай играет по своим правилам, а Индия «автоматически» сближается с США и Европой: в течение ближайших 5-10 лет США намерены инвестировать в индийскую экономику более $20 млрд, а объем взаимной торговли между странами ЕС и Индией превысил в «низком» 2009 году $110 млрд.

Еще большая проблема – размещение огромных активов стран БРИКС в долларах США и американских ценных бумагах. Китай обладает гособлигациями казначейства Соединенных Штатов на сумму $1,175 трлн. Всего на долларовые активы в 2010 году приходилось около 65% международных резервов КНР. И хотя китайские власти неоднократно заявляли о планах их диверсификации, из-за высокой зависимости китайской промышленности от экспорта в США Пекин сейчас вынужден придерживаться прямо противоположной политики, чтобы не допустить спада собственной экономики из-за чрезмерного ослабления доллара.

Проведение первых сделок в национальных валютах БРИКС перенесено на неконкретный срок из-за неопределенности кросс-курсов, но некоторые двусторонние соглашения заключены. Российский банк развития уже объявил, что в текущем году планирует занять у Китая около $500 млн – в юанях.

СИЛА СЛАБЫХ

Тройка евразийских членов БРИК – Россия, Индия и Китай – представляет собой рынки, традиционно являющиеся ареной серьезного столкновения экономических и геополитических интересов и постоянно борющиеся друг с другом за влияние в регионе. При нынешней конъюнктуре лидерство среди них принципиально недостижимо: Китай обгонит США по ВВП уже в конце этого десятилетия, а саму Поднебесную в 2030-х годах должна перегнать Индия.

Двум другим членам БРИКС – Бразилии и ЮАР – в этом отношении повезло гораздо больше – они изначально находились на периферии интересов развитого мира и представляют примеры безоговорочного экономического лидерства своих континентов, притом без строгой геополитической компоненты. В то же время высокие экономические показатели позволяют этим «региональным лидерам» БРИКС легче конвертировать их в нужную геополитическую «монету».

Но если Бразилия представляет собой экономического гиганта, сравнимого в БРИК лишь с Китаем, и одними своими размерами «запрограммированного» на лидерство, то Южной Африке сначала пришлось вывести свою экономику на «высокую орбиту». Только тогда ЮАР в качестве бесспорного экономического лидера континента стала негласным адвокатом и защитником всей Африки.

Устойчивый бренд ЮАР, как «окна в Африку», приносит ей ощутимые дивиденды.

Экономика ЮАР сегодня входит в топ-25 крупнейших экономик мира и обладает современной финансовой и банковской системами, развитыми телекоммуникациями и электроэнергетикой, огромной промышленной базой. Основные статьи импорта республики – нефть, продовольствие и химикаты, а экспорта – алмазы, золото, платина, оборудование и... автомобили. При всей своей несопоставимости с лидерами БРИК именно ЮАР представляет собой пример «отложенного лидерства».

Южная Африка – единственная страна в мире, полностью обеспеченная сырьем в долгосрочной перспективе, что создает беспрецедентные условия для устойчивого промышленного роста в будущие десятилетия. На территории этого государства находятся 90% разведанных мировых запасов платины, 80% марганца, 73% хрома и 41% золота. Возможно, именно поэтому ЮАР вошла в БРИКС, а Мексика и Южная Корея – нет.

Среди острых проблем экономики ЮАР можно отметить сильную зависимость от внешних рынков и значительный перекос доходов бюджета в сторону сырьевого экспорта. (ЮАР в этом отношении во многом является «второй Россией»); отток квалифицированных кадров (читай: белого населения); бедность и социальная обремененность бюджета... Поток иностранных инвестиций в южноафриканскую экономику в 2010 году уменьшился на... 80%.

С другой стороны, благоприятный деловой климат в стране, самая развитая в Африке транспортная инфраструктура, высокоразвитое сельское хозяйство, дешевая рабочая сила, 10-е место в мире по защищенности инвесторов вполне способны «разогнать» экономику ЮАР.

Главная проблема для стран БРИКС заключается в том, что они вынуждены создавать альтернативную модель глобализации в то время, как мир находится на пороге эпохи субрегионализации глобальной экономики. Более того, за исключением Китая, каждая из этих стран больше «заточена» под региональное лидерство. Собрать «лоскутное одеяло» БРИКС в мощный экономический союз только путем простой экономической кооптации невозможно. И здесь недоумение «отца-основателя» БРИК Джима О'Нила относительно целесообразности политических перспектив блока получает свое разрешение: лишь приход государств БРИКС к более или менее общему геополитическому знаменателю способен избавить союз от серьезных взаимных противоречий и заложить фундамент его устойчивого будущего. Не зря интеграция БРИКС началась именно с геополитических инициатив.

ВНУТРЕННИЕ ПРОБЛЕМЫ ОБЪЕДИНЕНИЯ СВЯЗАНЫ С ЯВНЫМИ И СКРЫТЫМИ ПРОТИВОРЕЧИЯМИ МЕЖДУ ВХОДЯЩИМИ В НЕГО СТРАНАМИ. ПОЭТОМУ У БЛОКА ДО СИХ ПОР И НЕТ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР И МАЛО ОБЩИХ ПРОЕКТОВ В БОЛЬШИНСТВЕ ОТРАСЛЕЙ

Автор: ДМИТРИЙ ДАНИЛОВ

Апрельский саммит БРИКС состоялся в столице провинции Хайнань – Санья – с присущим Китаю размахом. Место проведения символизировало растущую роль Китая в глобальном мире и неизбежность успеха саммита. Пожалуй, впервые эта относительно молодая коалиция привлекла к себе столь пристальное внимание. Прежде всего потому, что лидеры стран – участниц БРИКС на сей раз не ограничились рамочными договорами, а выступили с весьма конкретными и актуальными для всего мира заявлениями.

Здесь, кажется, редко кто вспоминает о том, что делу – время. Пальмы, золотой песок и километры пляжей. Санья – самый южный город Китая. И едва ли не самый дорогой. Чтобы отдохнуть здесь, иные из трудолюбивых жителей Поднебесной копят весь год, а другие лишь грезят о здешних пейзажах. Тем временем остров становится излюбленным курортом для туристов со всего мира. В начале апреля 2011-го и без того недешевые места под этим солнцем выросли в цене почти в десять раз! Сплошная синяя линия горизонта неожиданно стала пунктиром – равноудаленные друг от друга сторожевые корабли китайского флота словно заштриховали водную гладь. Круглосуточное дежурство военных, патрули... Непривычное слово «саммит» на острове Хайнань теперь знают все.

ЧРЕЗВЫЧАЙНОЕ ЕДИНСТВО

Альянс Бразилии, России, Индии и Китая с присоединением Южно-Африканской Республики становится еще более мощным рычагом финансового и геополитического влияния. Европейские экономисты не без опасения отмечают:

БРИКС – это пятая часть мирового ВВП, половина золотовалютных запасов и 45% глобальной торговли. Конечно, прежде всего мир ждал экономических решений саммита. Но морские пейзажи после японской катастрофы навевают уже не столь идиллические настроения, и одной из центральных тем обсуждений стало изменение климата.

Впрочем, многим эта тема давно набила оскомину. В Европе экологические проблемы традиционно включают едва ли не в любую публичную дискуссию, но быстрорастущие экономики – те же Индия или Китай – не очень охотно этот разговор поддерживают, намекая на наличие более насущных проблем. Страны трансконтинентального союза быстрорастущих экономик обсуждали проблему изменения климата впервые, назвав ее при этом одной из глобальных угроз. Последствия японского землетрясения, включая катастрофу на АЭС «Фукусима-1», напугали всех. Это, конечно, не значит, что страны БРИКС собираются отказываться от атомной энергетики, напротив, она останется важнейшим элементом их энергетической политики. Но с существенными оговорками. Вот цитата из совместной итоговой декларации саммита: «Международное сотрудничество по развитию атомной энергетики в мирных целях следует вести при условии строгого соблюдения соответствующих стандартов и требований безопасности, касающихся конструирования, сооружения и эксплуатации атомных электростанций».

Таким образом, лидеры Бразилии, России, Индии, Китая и ЮАР решили действовать в этой сфере сообща. Получился своеобразный договор коллективной энергетической безопасности: «Мы преисполнены решимости работать во имя достижения всеобъемлющего, сбалансированного и обязывающего результата с целью содействия реализации рамочной конвенции ООН об изменении климата и Киотского протокола». Итоговая декларация саммита продемонстрировала, что никогда еще мир не был так близок к единству перед угрозой экологических катастроф.

На пресс-конференциях лидеры каждой из стран – участниц БРИКС тоже говорили о необходимости держаться вместе. «Теперь в БРИКС представлены крупнейшие государства трех континентов. И сегодня мы были едины в том, что этой особой ситуацией есть смысл воспользоваться: мы должны действовать так, чтобы укрепить потенциал Организации Объединенных Наций, способствовать тому, чтобы все решения, принимаемые Генеральной Ассамблеей и Советом Безопасности ООН, были эффективны и уважаемы», – подчеркнул на пресс-конференции по итогам встречи Президент России Дмитрий Медведев. Российский лидер предложил не ограничиваться громкими заявлениями и выработать конкретный механизм взаимопомощи в случае чрезвычайных ситуаций.

АКТИВНЫЙ НЕЙТРАЛИТЕТ

Саммит в Санье не мог оставить без внимания кризисную ситуацию на Ближнем Востоке и в Северной Африке. Все пять стран БРИКС – участницы Совета Безопасности ООН. И все они воздержались при принятии «ливийской резолюции», не поддержав решение развязать руки западной коалиции для проведения военной операции. Тогда сложилось впечатление, что воздержавшихся в Совбезе никто не услышал. Но они проявляют настойчивость, еще раз заявив: «Мы глубоко озабочены неспокойной обстановкой в регионах Ближнего Востока, Северной и Западной Африки и искренне желаем, чтобы затронутые этими событиями страны достигли мира, стабильности, процветания и прогресса и заняли подобающее им достойное положение в мире в соответствии с законными чаяниями их народов». Дальше от дипломатических формулировок итоговая декларация саммита переходит к весьма недвусмысленным призывам: «Мы разделяем принцип, согласно которому следует избегать применения силы». Еще конкретнее высказался российский президент: «Наше общее мнение заключается в том, что решение проблемы должно быть обеспечено исключительно политикодипломатическими средствами, а не силовыми методами». Эти слова Дмитрия Медведева процитировали все мировые информагентства.

Запад услышал лидеров БРИКС: уже на следующий день пресс-секретарь МИД Франции Бернар Валеро озвучил позицию НАТО: прекращать бомбардировки Ливии они пока не планируют. «Точечные удары по военному оборудованию, которое позволяет Каддафи наводить ужас на население, должны продолжиться», – заявил спикер французского МИДа. Несмотря на оптимистическую риторику участников коалиции, для многих наблюдателей очевидно: планы маленькой победоносной «освободительной» войны в очередной раз провалились – число погибших от авиаударов НАТО быстро догоняет предполагаемое количество жертв режима Каддафи. Так что в свете военных сводок позиция БРИКС с каждым днем кажется все более разумной. Впрочем, признание ее правоты для североатлантического альянса равноценно признанию собственных ошибок. А это, как следует из мировой истории, едва ли не самый сложный политический шаг.

Словно в подтверждение неготовности Запада к диалогу авторитетный журналист Майкл Шуман в своем блоге пишет: «Теоретически саммиты БРИКС возникли для того, чтобы лучше доносить до мирового сообщества мнение развивающихся стран о ключевых глобальных проблемах. Но в целом на таких саммитах царит скука: их декларации настолько беззубы и расплывчаты, что резолюции G20 кажутся захватывающими, как Гарри Поттер».

ВАЛЮТНАЯ АЛЬТЕРНАТИВА

Председатель Госсовета КНР Ху Цзиньтао вряд ли читал этот пост. Иначе лидер мог бы напомнить коллегам, сколь быстро «развивающиеся» страны от «беззубых» деклараций могут перейти к весьма конкретным делам. В марте 2009 года глава Народного банка КНР Чжоу Сяочуань предложил снять с доллара статус мировой резервной валюты. На следующий день местные банки поставили лимит: в день иностранец мог поменять на юани максимум $200. Недоумение западных экспертов подогрели китайские аналитики, заявившие, что это раньше США были главным рынком сбыта для Поднебесной, а теперь Китай переориентируется на внутренние рынки. И, значит, не нуждается в долларе: отказ от него – всего лишь дело времени. Уже через неделю дипломаты заговорили о скором визите американского министра финансов. И первого июня Тимоти Гайтнер уже выступал в Пекине, убеждая аудиторию в том, что американское правительство верит в сильный доллар, а китайским финансовым резервам ничего не угрожает. Уже тогда подобные декларации у многих вызывали улыбки. А сегодня тем более очевидно: объединив усилия, страны БРИКС вполне способны изменить конфигурацию глобальной экономики. И, похоже, они всерьез намерены это сделать: в их планах перейти к взаиморасчетам между странами – участницами альянса в национальных валютах.

Первоначально эта идея возникла на встрече Дмитрия Медведева и президента Бразилии Дилмы Русефф и так понравилась этим лидерам, что соглашение о взаимном кредитовании в национальных валютах было подписано без промедлений. Эксперты не преминули отметить очевидную антидолларовую направленность этого шага. Понятно, что его исполнение приведет к усилению роли рубля и реала в глобальной валютной системе. Президент России назвал такую стратегию вполне оправданной и безопасной. «Здесь вопрос не в том на самом деле, насколько крепка эта валюта, с которой ты собираешься осуществлять расчеты путем перечисления денег на единый счет и зачета соответствующих требований в национальных валютах, а вопрос в том, насколько это удобно», – отметил он тогда. С такими решениями БРИКС Западу все-таки придется считаться. До сегодняшнего дня самой успешной и единственно верной моделью развития государства, несмотря на условность названия, здесь как бы по умолчанию признавали «либерально-европейскую». Но мировой финансовый кризис наглядно продемонстрировал, что есть и альтернативный путь. ВВП стран БРИКС растет, и даже кризис не смог переломить эту оптимистичную динамику: Бразилия, Индия и Китай продемонстрировали лишь замедление темпов роста. Финансовые успехи, подкрепленные политическими амбициями, делают БРИКС едва ли не самым перспективным вектором мирового развития. Не замечать этого как минимум странно. Существующая, основанная на долларе и евро, валютная система неадекватна, заявили лидеры стран БРИКС в ходе саммита. Стабильность и уверенность должна обеспечить международная система многих резервных валют, в том числе реала, рубля, рупии, юаня и ранда.

НАРАЩИВАЯ ОБОРОТЫ

Многим обновленная аббревиатура – БРИКС – пока еще режет слух: с Бразилией, Россией, Индией и Китаем все было понятно, но откуда взялась «С»? Таким приходится долго объяснять, что «С» – из английского названия Южной Африки – South Africa. Впрочем, российский президент предложил и более остроумный вариант наименования альянса – БРЮКИ. «Я, честно говоря, не помню, кто придумал аббревиатуру БРИКС... Но могу сказать, что мы придумали другую, – во всяком случае, она стала уже достаточно популярной. После присоединения ЮАР появилась русская аббревиатура БРЮКИ. Она выглядит ничуть не хуже, а расшифровывается как Бразилия, Россия, Южная Африка, Китай и Индия. Суть это не меняет, хотя в этом названии есть и дополнительный смысл», – с улыбкой поведал Дмитрий Медведев.

Если бы эта игра слов могла быть адекватно переведена на другие мировые языки, коллеги по БРИКС наверняка оценили бы шутку. Впрочем, и без того есть повод учить русский язык, причем не только участникам этого блока: в рамках встречи глав государств БРИКС Дмитрий Медведев выступил с инициативой в 2013 году провести саммит «большой двадцатки» в России. Как известно, организация такой встречи позволяет стране – хозяйке форума значительно влиять и на повестку, и на принятые решения. Вместе с тем, по сложившейся мировой практике, страна, принимающая «двадцатку», автоматически берет на себя и проведение встречи G8, а значит, повышает собственный престиж в глазах мирового сообщества. По мнению аналитиков, у России неплохие шансы. Тем более что опыт проведения саммита «большой восьмерки» в Петербурге в 2006 году был оценен высоко: на «мастер-классы» после него приезжали со всего мира. После подробного обсуждения участники хайнаньского саммита поддержали инициативу российского гостеприимства.

Но это перспективы среднесрочные, а впереди – ноябрьский саммит «большой двадцатки» в Каннах. (Кажется, лидеры мировых держав вошли во вкус приморских встреч.) И вот еще один аргумент против тех, кто утверждает, что встречи трансконтинентального альянса грешат голословностью. Из города Санья президент России отправился на Азиатский экономический форум в местечко Боао. Дмитрий Медведев ехал через остров Хайнань на скоростном поезде и дорогой много фотографировал. Часть снимков он выложил в собственном блоге. Эта поездка так впечатлила российского лидера, что сразу по приезде он договорился с министром железных дорог КНР о совместном строительстве подобных магистралей в России. Участники российской делегации даже поговаривают, что турне по тому же маршруту обязали повторить и главу российского Минтранса.

БРИКС – это даже не «мягкая организация», у нее нет формальных уставных документов, постоянного органа, регламентов и тому подобного. БРИКС – это страны, символично объединенные одной аббревиатурой по ряду сходных признаков. В целом они очень разные и находятся на различных стадиях развития. Так, Россия и Бразилия похожи между собой, но отличаются от остальных: промышленные державы с многочисленным населением и примерно одинаковым уровнем ВВП на душу населения. Индия и Китай – типичные развивающиеся страны, правда, Индия несколько отстает от Китая, но по структуре экономики они похожи. В ЮАР же многие элементы современной экономики и богатство природных ресурсов соседствуют со значительным социальным неравенством. Схожесть стран БРИКС заключается в том, что все они имеют существенные людские и природные ресурсы и пока находятся ниже уровня стран ОЭСР, то есть все страны БРИКС имеют развивающиеся экономики и у них сходные цели. Все члены БРИКС заинтересованы в разумном увеличении своего влияния на мировой арене. И к этому есть серьезные предпосылки – экономики стран БРИКС в ближайшие годы будут расти быстрее, чем экономики развитых стран. Темпы экономического роста в них составляют не менее 4-5% ВВП в год (у Китая 10% и выше); развитые страны прибавляют лишь по 1-2%.

Вполне можно говорить о том, что страны БРИКС в будущем станут «локомотивом» мировой экономики. К тому же последняя встреча лидеров БРИКС показала, что у них есть единые политические взгляды: в ряде случаев эти страны схожим образом голосуют в ООН и имеют сходную позицию по многим внешнеполитическим и экономическим вопросам. Очень заметно их взаимодействие в области реформы мировой финансовой архитектуры. На данном этапе страны БРИКС изучают друг друга, они нацелены на активное сотрудничество в культурном плане. Например, в Рио-де-Жанейро появился центр БРИКС, а у нас на факультете Мировой экономики и политики ГУ-ВШЭ изучают португальский язык...

Пока рано говорить о том, что БРИКС является экономической или политической организацией, но эти страны прагматично взаимодействуют во многих областях.

Страны, входящие в БРИКС, многое объединяет. Они показывают самые высокие в мире темпы роста, и их доля в мировой экономике с каждым годом становится все заметнее. Их объединяет наличие большого ресурсного и человеческого потенциала. И в Бразилии, и в Индии, и в Китае, и в ЮАР, и в России в разное время были проведены сходные экономические и политические реформы, и сегодня каждая из этих стран плотно вплетена в мировую экономику.Конечно, нельзя говорить, что страны развиваются однородно – между ними слишком много различий. Но важнее то, что у этих стран есть общее видение, общий взгляд на многие мировые проблемы в экономической и политической сферах. В частности, на реформирование мировой финансовой системы и ее основных институтов. Они придерживаются единой точки зрения и относительно поиска альтернативных резервных валют.

На саммите, прошедшем в апреле в Китае, главы стран – участниц БРИКС договорились о взаимном кредитовании в национальных валютах – это знаковый момент. Национальные валюты уже активно используются в трансграничной торговле между Китаем и Россией. Это важно, Китай сегодня ведущий торговый партнер России по объемам.Апрельский форум стал и подготовительным этапом для встреч G20. А в последнее время именно решения, принятые в рамках G20, оказывают серьезное влияние на мировую экономику, тогда как встречи в рамках G8 сконцентрированы в основном на политических и социально-экономических проблемах. Сегодня еще нельзя назвать БРИКС оформившейся организацией. Более того, вполне вероятно, что ее формализация и не произойдет. Встречи глав государств БРИКС, от которых многое зависит в мировом сообществе, носят скорее консультационный характер, в их рамках вырабатываются единые подходы к решению ряда мировых проблем.

На бизнес-саммитe, прошедшем «на полях» встреч государственных лидеров, мы договорились об определенной степени институализации. Теперь в каждой партнерской организации ТПП РФ в Индии, Китае, Бразилии и ЮАР будет «офицер по связи», с помощью которого нам будет проще координировать действия.Встречи представителей бизнес-сообщества будут проходить параллельно с каждой встречей лидеров стран БРИКС. Перспективность этих взаимоотношений очевидна.

Считается, что идеологом нового межгосударственного клуба выступил в 2001 году аналитик Goldman Suchs Джим О'Нейл. Но еще за несколько лет до этого российский политический тяжеловес Евгений Примаков обрисовывал перспективы развития «геостратегического треугольника» Россия – Индия – Китай. По-настоящему дальновидность этих глобальных прогнозов мир смог оценить только после глубокого мирового финансового кризиса 2008 года. Очевидно, что ответственность за несовершенство мировой финансовой архитектоники легла на страны G7. И даже поспешное расширение элитного клуба до G20 не отбило у экономически растущих стран желания создать свой альтернативный альянс. Это стремление совпало с нарастающим в мире недовольством Бреттон-Вудским соглашением и ямайской валютной системой в целом, но все же основной движущей силой в новой интеграции оказались увеличивающиеся амбиции Китая. Оказавшись в роли локомотива, вытащившего мир из финансовой пропасти, Китай уже не желает мириться с местом на обочине исторических процессов. Уверенно зазвучали намерения сделать юань резервной валютой и на ее базе создать региональную расчетную валюту наподобие евро. Но больше всего не дает покоя Китаю невероятное давление на курс юаня со стороны США. И дело тут не только в цене вопроса. С учетом почти триллионного долга США перед Китаем и значительной долларовой составляющей в рекордном золотовалютном резерве КНР, при укреплении юаня на 20-25%, которого требуют американцы, Китай потеряет почти $500 млрд! Но больше всего Китай беспокоит перспектива «потерять лицо». Статус сверхдержавы – вот что для Китая дороже всяких денег. Именно на фоне непрекращающейся битвы за курс юаня к доллару в посткризисное время лидеры так называемых растущих рынков решили создать новый клуб. Символично, что с присоединением к БРИК ЮАР группа стала носить название, созвучное с английским словом bricks («кирпичи») – BRICS. А кирпичи, как известно, можно выкладывать по-разному... Сейчас страны БРИКС совокупно производят более 21% мирового ВВП, владеют более чем четвертью суши на планете и являются домом 42% ее населения. Но главное, что их отличает, – это высокие темпы роста экономик, растущие рынки и, соответственно, значительное привлечение капиталов. Из желающих попасть в этот клуб уже выстроилась целая очередь: Мексика, Турция, Австралия, Индонезия... Список постоянно растет.

На встрече в Санья лидеры БРИКС не могли не отреагировать на натовские бомбардировки в Ливии, и это стало значительной политической составляющей саммита. Безусловно, авторитет организации от этого только вырос. И все же основной темой встреч на Хайнане была экономика.

Не случайно одновременно с саммитом в соседнем городке Боао проходил ежегодный форум, уже снискавший славу «азиатского Давоса». Да и сам саммит сопровождался Деловым форумом БРИКС-2011. Представительная делегация российских бизнесменов была организованна Торгово-промышленной палатой РФ. Самым обсуждаемым вопросом на форуме, естественно, был переход на национальные валюты в расчетах по контрактам между компаниями стран БРИКС. Широкую поддержку участников форума получило внесенное мной в финансовой секции предложение о создании инвестиционного банка БРИКС. Обсуждение деталей этой идеи и других проектов долго продолжалось и в кулуарах форума.

Представители весьма яркой южноафриканской делегации на полном серьезе предлагали российским делегатам выстроить особые двусторонние «лоббистские» отношения внутри БРИКС. Необходимость держаться друг друга они аргументировали тем, что скорее всего по самому крупному счету Китай и США все-таки договорятся. Действительно, среди практичных предпринимателей никто не верит, что Китай, так зависимый от своего торгового партнера США, действительно желает обрушить доллар. А значит, и БРИКС ему, возможно, нужен лишь как карта на руках, пусть и козырная.

Как будет выстраиваться блок из «кирпичей»

БРИКС, во многом зависит и от России. Нам нельзя упустить возможности извлечения практической выгоды от сотрудничества со странами БРИКС, прежде всего в экономике. Многое решают и наши двусторонние отношения с Китаем. Ведь если Китай будет уверен в России как в стратегическом партнере, а Россия будет тверже отстаивать свои интересы на международной арене, то, возможно, Китаю и не придется принимать предложение США о глобальном переделе мира в G2. Вот тогда БРИКС станет крепкой основой нового мирового экономического порядка.

«MY PROPOSAL ON CREATING AN INVESTMENT BANK OF BRICS, WHICH I INTRODUCED IN THE FINANCE SESSION, RECEIVED WIDE SUPPORT OF THE PARTICIPANTS OF THE FORUM» «ШИРОКУЮ ПОДДЕРЖКУ УЧАСТНИКОВ ФОРУМА ПОЛУЧИЛО ВНЕСЕННОЕ МНОЙ В ФИНАНСОВОЙ СЕКЦИИ ПРЕДЛОЖЕНИЕ О СОЗДАНИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО БАНКА БРИКС»

***

Георгий Петров, вице-президент ТПП России

***

Сергей Санакоев, председатель правления Российско-китайского центра торгово-экономического сотрудничества ***

Леонид Григорьев, заместитель генерального директора – научный руководитель Российского энергетического агентства, профессор Высшей школы экономики

Автор: Анастасия Ефимова

Совет общественных услуг в Квинсленде проанализировал рост стоимости жизни за последние пять лет.

Главный вывод - давление на семьи все увеличивается. Как известно, жители этого австралийского курортного штата считаются самыми невозмутимыми и спокойными. Обычно все проблемы здесь облегчает солнце, прекрасная погода и тёплое море. Как сообщают результаты обзора в газете Courier Mail, даже здесь ситуация меняется.

Мы чувствуем, что давление становится все больше, когда расплачиваемся в супермаркете или открываем конверты писем со счетами за газ и электричество, говорят жители Квинсленда, и эти слова могут поддержать семьи других австралийских, не таких солнечных штатов.

За последние пять лет стоимость коммунальных услуг увеличилась на 63%, на 48% дороже стали транспортные расходы, на 23% выросла стоимость продуктов. В первую очередь это ударило по семьям малоимущих и безработных. Министр коммунальных услуг Карен Стразерс защищает действия правительства, говоря, что 1.3 миллиарда долларов выделяется ежегодно для поддержки малоимущих. Но эта поддержка не успевает за ростом цен. Национальный индекс потребительской корзины (CPI) вырос за 12 месяцев на 3.3%, но расходы семей растут значительно быстрей.

Одинокая мама Рэчел Берк рассказала журналистам Courier Mail, что она и две её дочери живут на пятьсот долларов в неделю. Рэчел живёт вместе со своим отцом и платит половину стоимости за аренду квартиры. Около 180 долларов уходит на продукты. « Я покупаю минимум одежды, не могу позволить себе пообедать в кафе или сходить в парикмахерский салон. Дети остаются без дополнительных уроков музыки или плавания. Я хочу пойти учиться в TAFE, но и это недоступно финансово».

Трудности испытывают не только безработные. На 30% выросло число людей, которые не могут вовремя выплачивать заем на покупку жилья. 60% австралийцев, опрошенных компанией Roy Morgan, согласны, что разрыв между богатыми и бедными в Австралии становится все больше. По-прежнему значительным источником богатства австралийцев является горнодобывающая промышленность.

В этом году список самых богатых жителей страны впервые возглавила женщина, управляющая железорудными компаниями Западной Австралии, Джина Райнхарт. За прошлый год её состояние выросло в два раза и достигло 10 миллиардов долларов. Подросла и средняя заработная плата работающих в области горного дела и достигла 109 тысяч долларов. Средняя зарплата работающих в области производства электроэнергии, газа и водоснабжения выросла на 9.5% и составляет 78 тысяч долларов, при средней зарплате всех работающих в стране - 67 тысяч. Работающие в финансовой области получают в среднем 80 тысяч долларов в год, а в нижней части списка расположились работники гостиничного бизнеса и торговли с зарплатами, соответственно, 47 и 49 тысяч в год.

И если о повышении зарплаты работающим, в конце концов, позаботится руководство компаний, то пенсионерам остаётся лишь надеяться не быть забытым государством.

ВВП Австралии в I квартале 2011 года уменьшился на 1,2%, что является рекордным темпом снижения за последние 20 лет. В аналогичном периоде 2010 года экономика страны показала рост в 2,7%, сообщает Reuters.

ВВП в годовом исчислении составил 1,3 трлн австралийских долларов, то есть 58 091 доллар на каждого жителя страны.

Негативное влияние на экономику Австралии оказали наводнения, тропический циклон "Яси", удорожание топлива и услуг, снижение потребительской активности, а также укрепление национальной валюты, что не пошло на пользу промпроизводителям и туроператорам. Тем не менее экономисты ожидают, что по итогам года ВВП страны вырастет на 4,25%, а в 2012 году - на 3,75%.

Мексика и Коста-Рика подписали соглашение по двустороннему обмену информацией по налоговым вопросам. Оно направлено на борьбу с уклонением от неуплаты налогов и призвано отвечать международным нормам Организации по экономическому сотрудничеству и развитию. Правительство Мексики объявило о документе лишь 17 мая, тогда как подписан он был еще 25 апреля. Соглашение затрагивает все виды налогов, а также будет применяться к новым налогам, введенным в действие после подписания соглашения, сходным по содержанию или заменяющим уже существующие. Соглашение дает Мексике возможность запрашивать информацию, которая имеется в распоряжении банков и иных финансовых организаций Коста-Рики. В случае каких-либо спорных ситуаций по интерпретации текста соглашения, была создана совместная группа. Правительство Мексики подчеркнуло, что в рамках принципов и норм ОЭСР настоящее соглашение представляет собой попытку построения сотрудничества на основе прозрачности, эффективного обмена информацией и увеличения налоговой прибыли государств. Коста-Рика > Внешэкономсвязи, политика > nalogi.net, 1 июня 2011 > № 333559

Председатель Правительства России В.В.Путин дал интервью журналу VIP-Premier

Вопрос: В начале 2000-х годов Вами были поставлены масштабные задачи, призванные вывести Россию из глубокого кризиса, начавшегося еще во времена СССР. Считаете ли Вы, что они были выполнены и если да, то какими Вам видятся приоритеты развития страны в этом десятилетии?

В.В.Путин: Масштабность задач, о которых Вы говорите, была прямо пропорциональна объему проблем, с которыми Россия оказалась на пороге XXI века. В новое тысячелетие мы вступили на волне дефолта, спровоцировавшего инфляцию, разорение предприятий и безработицу. Кризис накрыл целые отрасли. За чертой бедности оказалась как минимум треть населения. Серьёзные сложности испытывала и система государственного управления. Власть была малоэффективной, а сама страна напоминала сообщество удельных княжеств, имеющих свои законы и правила. При этом на Северном Кавказе шла настоящая гражданская война, развязанная террористами, которых подпитывали силы, заинтересованные в ослаблении России.

Ситуация требовала самых решительных мер. Я говорю прежде всего о наведении конституционного порядка, соблюдении социальных гарантий граждан, укреплении государственных институтов. И мы это сделали: в буквальном смысле собрали страну, восстановив единое правовое поле и создав сбалансированную систему госуправления.

За 10 прошедших лет были достигнуты макроэкономическая устойчивость и финансовая самостоятельность страны, обеспечены условия для развития частного бизнеса и притока инвестиций, запущены масштабные инициативы в социальной сфере, образовании, науке, здравоохранении, крупные проекты в энергетике, транспортной инфраструктуре, машиностроении, строительстве. Россия заняла достойное место на международной арене и выстроила с партнёрами конструктивные отношения, которые приносят солидные дивиденды.

Главное – мы добились стабильности, которая позволяет и государству, и обществу уверенно смотреть в завтрашний день и строить планы на долгосрочную перспективу. Конечно, у нас есть целый ряд серьёзных проблем, часть которых тянется ещё из прошлого века, – это прежде всего сырьевая направленность экономики. Но мы рассчитываем, что они будут решены, в том числе в ходе реализации Стратегии долгосрочного социально-экономического развития России до 2020 года.

Как Вам, должно быть, известно, сейчас мы начали работу по актуализации «Стратегии-2020». В неё вовлечены ведущие российские и зарубежные эксперты, представители общественных организаций, ведомств и политических партий, в том числе «Единой России». Корректировка была необходима для того, чтобы наш план действий на перспективу был максимально чётким, отвечал современным условиям, реальным потребностям государства и общества.

Так вот приоритеты развития страны на ближайшее десятилетие, о которых Вы упомянули, заключены именно в ней. Это построение конкурентоспособной экономики знаний и высоких технологий, окончательный переход к инновационному, социально-ориентированному типу развития страны. В наших планах – обеспечить высокие стандарты личной безопасности граждан, доступность и качество услуг социальной сферы, уменьшить масштаб регионального неравенства и сформировать новые территориальные центры роста, снизить административные барьеры и одновременно с этим повысить эффективность системы госуправления. Мы будем расширять свободу предпринимательства, чтобы в конечном итоге доля среднего класса составила более половины населения России.

Последовательное движение по указанным направлениям даст возможность сохранять устойчивый экономический рост и за пределами 2020 года, а значит, обеспечивать и достойный уровень жизни наших граждан.

Вопрос: Экономика России, как и в предыдущие годы, остаётся во многом сырьевой. Но именно сырьё кормит страну. Не считаете ли Вы, что постоянными разговорами о нефтяной игле кое-кто пытается дискредитировать источник нашего благосостояния. Нефтяные государства, например Норвегия, не стыдятся этого. Какая роль отводится ТЭКу в процессе дальнейшего развития страны?

В.В.Путин: Одна из ключевых. Прибыль, которую ТЭК сегодня даёт России, составляет около 50% бюджетных доходов. При этом ТЭК не примитивно эксплуатирует природные богатства, а интенсивно развивается, давая импульс укреплению как смежных отраслей, так и ещё целого ряда сфер, ведь именно здесь идут наиболее активные процессы модернизации производственных мощностей, оперативно внедряются новые технологии и передовые научные достижения.

В настоящее время ТЭК является нашим стратегическим конкурентным преимуществом на внешних рынках. И согласитесь, это разумно – использовать то, что выгодно в данный момент, что принесёт максимальную прибыль, тем более учитывая, что доходы, которые он приносит мы не проедаем, а направляем на реализацию перспективных задач, прежде всего связанных с диверсификацией экономики, в том числе интенсивным ростом перерабатывающих производств.

Так же действуют и наши коллеги. Ни арабские государства, ни Австралия, ни Норвегия никогда не исходили из того, что нефтянка способна полностью покрыть все потребности государства и единолично обеспечить его стабильное развитие.

Конечно, наши традиционные отрасли – и в первую очередь ТЭК – ещё довольно долго будут выполнять для нашей экономики функции стабилизирующих, но в будущем, безусловно, их место вполне могут занять новые сферы, такие, к примеру, как сельское хозяйство, машиностроение, фармацевтика, авиапром – отрасли, которые ориентированы на высокие технологии, инновации и способны выпускать конкурентоспособную продукцию с высокой долей добавленной стоимости.

Вопрос: Не кажется ли Вам, что решив за последнее десятилетие первоочередные насущные проблемы, мы подошли к необходимости осуществлять качественное изменение, своего рода прорыв во всех областях жизни страны? Нужна ли для этого новая идеологическая платформа – так называемая новая национальная идея? Что должно быть её основным постулатом?

В.В.Путин: Мне очень часто задают этот вопрос, и я позволю себе повториться и процитировать Александра Солженицына, который однажды назвал нашей национальной идеей «сбережение народа». В этой фразе, собственно, и заключена главная цель современной России, всех преобразований, которые происходят в экономике, социальной сфере, общественной и политической жизни.

При этом ключевым способом реализации национальной идеи я считаю постоянное развитие. Мы должны гордиться своей тысячелетней историей, природными богатствами, культурным достоянием, но обязательно двигаться вперед, быть конкурентоспособными во всём – будь то технологии или человеческий капитал, промышленное производство или искусство. И при этом общество, власть, бизнес должны выступать единой командой. Только так можно добиться того самого качественного прорыва, о котором Вы говорите.

Вопрос: Выход России из экономического кризиса с наименьшими издержками, безусловно, заслуга Правительства, предпринявшего ряд точных адресных усилий. Можете ли Вы сказать однозначно, был ли кризис добром или злом для страны? Отказались ли Вы от идеи удвоения ВВП?

В.В.Путин: Не стал бы рассматривать кризис в категориях добра или зла. Кризисы – явление естественное и неизбежное, они возникают по мере накопления проблем, но при этом дают и возможности их решить. Обнажая болевые точки, они стимулируют работу по изменению ситуации.

В случае России кризис ещё раз напомнил о сырьевой зависимости нашей экономики, слабостях финансового рынка и базовых рыночных институтов, прежде всего недостаточном уровне конкурентоспособности и заставил актуализировать поставленные ранее цели с учётом новых реалий и возможностей.

Идея удвоения ВВП – один из примеров. Это было стратегической задачей определённого исторического этапа развития страны, и накануне кризиса мы вплотную приблизились к её решению. По предварительным подсчетам, цель могла быть достигнута, как говорят, с опережением графика: не к 2010-му, а уже в 2009 году.

На сегодня ситуация изменилась. Кризис внёс свои существенные коррективы во все наши планы. И в настоящее время для России важны не количественные, а качественные параметры экономики, устойчивый инновационный рост, который мы сможем обеспечить за счёт повышения эффективности производства, в том числе производительности труда.

Нам необходимо существенно повысить эффективность бюджетных расходов и всего госуправления, оптимизировать стратегию денежно-кредитной политики, прежде всего с точки зрения выработки антиинфляционных мер и предупреждения возникновения кризисных сценариев в будущем. Так что если уж давать определения кризису, то я бы назвал его проверкой на прочность.

Да, Правительство приняло ряд решений, которые не допустили социальной напряжённости, коллапса банковской системы, остановки производств. Но не это было основной причиной нашего достаточно уверенного преодоления периода глобальной нестабильности. Главное – это девять лет стабильного экономического роста, которые предшествовали кризису.

Нам было, на что опираться при принятии тех или иных решений. За прошедшие годы наша экономика, если можно так выразиться, возмужала, а производства стали более жизнеспособными. Важнейшей опорой оказались накопленные финансовые резервы. Этот солидный ресурс мы использовали для обеспечения социальных обязательств и стабилизации ситуации на рынке труда, реализации инвестиционных планов, поддержки ключевых отраслей и продолжения реформ в здравоохранении, образовании, ЖКХ, бюджетной сфере.

Кроме того, кризис можно назвать и уроком. Меры, в том числе и антикризисные, которые доказали эффективность в ходе преодоления кризисных явлений, найдут своё место в перспективных планах развития страны.

Вопрос: Можно ли считать, что «Концепция-2020» по-прежнему является политической платформой экономического развития современной России? Сейчас этот документ вновь обсуждается экспертными группами, в работу которых вовлекли представителей науки и бизнеса, федеральных и региональных органов власти. Какие задачи стоят перед ними? Подлежат ли пересмотру заявленные цели? На какой содержательный результат Вы рассчитываете?

В.В.Путин: Стратегические цели, заявленные в Концепции, остаются неизменными. Это устойчивое повышение благосостояния граждан и национальной безопасности, обеспечение динамичного развития экономики по инновационному пути и укрепление позиций России в мире.

Вместе с тем России, как и другим государствам мира, необходимо выработать новую модель развития, которая будет учитывать посткризисные реалии. Для решения этой задачи и была организована экспертная площадка на базе Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» и Российской академии народного хозяйства и госслужбы при Президенте России.

В течение 2011 года экспертные группы будут готовить конкретные предложения, которые смогут оказать практическое содействие решению ключевых задач по модернизации экономики, повышению эффективности социальной сферы, системы государственного управления, бюджетных расходов, полноценной реализации человеческого потенциала.

К экспертно-аналитической работе привлечено свыше тысячи представителей университетской и академической науки, независимых экспертных организаций, федеральных органов власти, бизнеса, общественных объединений. Достигнута договорённость об участии ряда выдающихся зарубежных учёных, рассчитываем на сотрудничество с ведущими специалистами ЮНЕСКО и ОЭСР.

Начиная с середины февраля, проведено уже более сотни мероприятий – экспертных обсуждений, семинаров, круглых столов. Наиболее значимыми из них стали форум «Россия и мир: в поисках инновационной стратегии» и XII Международная научная конференция по проблемам развития экономики и общества.

Важно, что уже есть и конкретные результаты. Часть групп непосредственно приступила к подготовке законопроектов. Так, в рамках группы «Рынок труда, профессиональное образование, миграционная политика» разработан проект концепции государственной миграционной политики России, а группа «Повышение эффективности государственных инвестиций и государственных закупок, создание федеральной контрактной системы» подготовила концепцию проекта Федерального закона «О федеральной контрактной системе».

Вопрос: В этом году исполнится 20 лет с момента распада СССР. Все эти годы Россия активно участвовала в интеграционных процессах на постсоветском пространстве, приносящих не только выгоды, но и существенные экономические издержки. Это участие – своего рода историческое обременение для России как правопреемницы СССР или это часть стратегии по дальнейшему развитию современной России?

В.В.Путин: А также 20 лет создания Содружества Независимых Государств, которое сыграло важную историческую роль в поддержании геополитической стабильности, выстраивании отношений суверенных стран, объединённых не только общим прошлым или же тесными (даже родственными) связями между народами, но и экономической инфраструктурой.

На сегодня положение дел, по сути, не изменилось – наоборот, обросло новыми инициативами, форматами взаимодействия. Я говорю об организации договора о коллективной безопасности, Евразийском экономическом сообществе, Таможенном союзе России, Белоруссии и Казахстана и, конечно, о формирующемся в настоящее время едином экономическом пространстве этих трёх государств, которое наглядно демонстрирует новый качественный уровень партнёрских отношений, достигнутый благодаря постоянному развитию нашего взаимодействия. Уверен, ЕЭП принесёт не только солидные финансовые дивиденды и существенно укрепит наши связи, но и привлечёт новых участников.

Такой сценарий развития отношений внутри СНГ абсолютно закономерен. Мы являемся друг для друга источником инвестиций и инноваций, трудовых и интеллектуальных ресурсов, и я считаю это ценным конкурентным преимуществом.

Интеграция обеспечит рациональное включение стран Содружества в мировое хозяйство. Сложив свои природные, технологические и гуманитарные потенциалы, эффективно используя транспортные коммуникации, наладив тесную производственную кооперацию и объединив рынки, мы не только получим возможность успешнее решать задачи модернизации, но и занять достойное место в глобальной экономике и современной политической системе.

В этом контексте представляется неуместным назвать российскую политику на пространстве СНГ обременением или экономическими издержками. Да, интеграционные процессы требуют материальных затрат от всех участников, и размер их зависит от экономического веса страны. Однако эти затраты оправданны. В конце концов мы все заинтересованы иметь по периметру наших границ дружественные, стабильные и динамично развивающиеся государства, и отношения с партнёрами по СНГ останутся безусловным приоритетом российской внешней политики.

Вопрос: Мы говорили об интеграционных процессах на постсоветском пространстве. А какой с точки зрения наших западных партнёров должна быть Россия? Нет ли за постоянными призывами к интеграции в мировое экономическое пространство определённого лукавства?

В.В.Путин: Вопрос: «Какой должна быть Россия, по мнению Запада?» – уместнее адресовать нашим иностранным партнерам. Хотя однозначный ответ Вы вряд ли получите – он будет зависеть от уровня и качества наших связей с той или иной страной.

Не секрет, некоторые до сих пор в отношении России оперируют понятиями времен холодной войны. Осознанно они это делают или нет – судить не буду. Но считаю, что эту тему давно пора закрыть и осознать, что современная Россия – это страна новых возможностей, открытая для каждого, кто готов к совместной работе.

Сегодня нашим абсолютным приоритетом является всесторонняя, комплексная модернизация страны, основанная на ценностях и институтах демократии, диверсификации экономики и переводе её на инновационную, высокотехнологичную модель развития. Разумеется, мы будем решать эту задачу, прежде всего в интересах своей страны, но при этом нацелены на самое тесное международное сотрудничество, развитие равноправных и взаимовыгодных отношений.

Наше ответственное решение об интеграции в мировую экономическую систему и её ключевые институты – свидетельство того, что мы чётко понимаем все преимущества, которые сопровождают более активное вхождение страны на мировой рынок, наше участие в работе основных международных экономических объединений. Причём преимущества не только для России. Так, например, скорейшее присоединение к ВТО будет способствовать стабилизации международной торговой системы в целом.

Вопрос: В позапрошлом году Вы стали инициатором возрождения Русского географического общества – своего рода Ваш новый личный проект. Скажите, чем обусловлено столь пристальное внимание к нему с Вашей стороны?

В.В.Путин: Я не инициатор возрождения РГО. Общество, созданное в 1845 году, не прерывало своей деятельности ни на один день. Даже во время Великой Отечественной войны, когда все подобные организации были вынуждены свернуть работу, специалисты РГО ковали победу в блокадном Ленинграде, составляя карты «Дороги жизни».

Так что я просто активно поддержал идею дать новый импульс развитию одного из старейших общественных объединений России. В последние годы его деятельность была малозаметной, и такое положение вещей следовало менять. Русское географическое общество – это колоссальный ресурс, который можно и нужно использовать на благо развития страны.

Во-первых, РГО – наше национальное культурное и научное достояние. В его истории сотни великих имен, которые (без преувеличения) создавали Россию. Именно РГО мы обязаны запуском и реализацией таких инициатив, как изучение и освоение Арктики, природоохранная деятельность, статистические, метеорологические и этнографические исследования. Основы, которые были заложены, мы успешно используем по сей день.

Во-вторых, РГО имеет значительный потенциал консолидации общества вокруг таких важных ценностей, как патриотизм, толерантность, преемственность традиций и поколений, рачительное отношение к природе, может оказать, огромное влияние на формирование и развитие национального самосознания, стимулировать творческую энергию граждан. Всё это особенно важно для молодёжи, работе с которой общество уделяет самое пристальное внимание.

Что хочу подчеркнуть, современная миссия РГО – «Вдохновлять людей на любовь к России» – много больше, чем просто красивый лозунг. За ним – сотни проектов, которые несут достоверную информацию о нашей стране, её этнокультурном многообразии, истории, сегодняшнем дне и перспективах.

Учитывая эти и многие другие позитивные факторы, связанные с Русским географическим обществом, я по мере сил стараюсь содействовать его работе, принимать участие в проектах, прежде всего связанных с природоохранной тематикой.

Вопрос: Наш журнал называется VIP-Premier. Вы постоянно ездите по стране, встречаетесь с людьми. Чувствуете ли Вы себя VIP-Премьером?

В.В.Путин: Скорее чувствую себя тягловой лошадью, чем какой-то там важной персоной, и особенно – в поездках по стране. Здесь сосредотачиваешься на конкретных задачах, которые обсуждаются в ходе совещаний, заседаний, комиссий, на вопросах, которые задают люди во время встреч, их личных проблемах и просьбах.

Да и в целом, я никогда не задумывался о высоте положения Председателя Правительства Российской Федерации. Для меня это – работа, имеющая колоссальный ресурс, который позволяет приносить реальную пользу стране и людям.

Во время недавней встречи министров финансов немецкоязычных стран в Вадуце (Лихтенштейн, альпийская оффшорная юрисдикция), в центре внимания переговоров были недавние события в области налогообложения и сотрудничества по налоговым делам, а также текущие международные финансовые темы.

Подчеркивая неформальный характер встречи, правительство Лихтенштейна пояснило, что в ходе дискуссий министры обменивались мнениями по международным финансовым вопросам, а особенно - о различных вызовах, ныне стоящих перед Европой, и о продолжающихся проектах в области регулирования финансового рынка и стабилизации валюты.

В рамках переговоров министры изложили свои позиции по предложенным мерам, призванным преодолеть и предотвратить будущие финансовые кризисы, далее заявило правительство Лихтенштейна. Министр финансов Австрии Мария Фектер, член Федерального совета Швейцарии Эвелина Видмер-Шлюмпф, Министр финансов Люксембурга Люк Фриден и Премьер-министр и Министр финансов Лихтенштейна Клаус Чючер также обсуждали темы финансовых рынков, ныне обсуждаемые на уровне G20 и Европейского Союза, указало правительство, с сожалением отметив отсутствие Министра финансов Германии Вольфганга Шойбле из-за облака вулканического пепла.

Далее в обсуждениях были затронуты более углубленные вопросы недавних событий в области налогообложения и сотрудничества в налоговых делах; министры также рассматривали Закон США о выполнении требований по иностранным счетам.

Комментируя встречу министров, Премьер-министр Лихтенштейна Чючер подчеркнул положительный результат дискуссий. Чючер отметил тот факт, что Княжество - одна из немногих стран в Европе, у которой с одной стороны нет государственного долга, а с другой стороны которая хорошо готова к любому необходимому курсу на экономию и к новым требованиям для финансовых рынков. Страна находится на устойчивом, предусмотрительном курсе, сказал он в завершение.

Стадион в Ярославле, где согласно заявочной книге Russia-2018 должны состояться матчи чемпионата мира по футболу, олицетворяет процесс превращения хмурого прошлого через семь лет в светлое будущее. С трех сторон арена «Шинник» окружена старыми кирпичными стенами брутально-бордового цвета. А с четвертой поражает воображение футуристическими очертаниями Северной трибуны. Ее пижонский стеклянный козырек и хромированный блеск стальных конструкций несколько месяцев убеждали ФИФА, что России стоит доверить чемпионат мира. Но на днях выяснилось, что сам стадион «Шинник» и его сверкающий новострой турнир не увидят. Арену под ЧМ-2018 будут возводить в другом месте Ярославля. И вид у нее будет совсем иной, чем на картинках, что были представлены исполкому ФИФА. Как впрочем, почти у всех стадионов, макеты которых выиграли борьбу за чемпионат мира: заявочная книга Russia-2018 переписывается на ходу.

Веселые картинки

Приговор трибуне, стоимость реконструкции которой составила 360 млн руб., был объявлен сразу после ее дебюта на высшем уровне. После финала Кубка России, который проходил в Ярославле, губернатор области Сергей Вахруков, заявил, что для чемпионата мира стадион, скорее всего, будет построен на левом берегу Волги в новом районе «Ярославль-Сити». Проектировать спортсооружение поручено английской фирме. А иллюстрация в заявочной книге, на которой стадион «Шинник» в центре Ярославля щеголял временными трибунами, так и осталась картинкой.

Та же история во многих городах, что примут чемпионат мира. В Екатеринбурге отреставрированный стадион «Центральный» на 40 тыс. мест, что фигурировал в заявке, открывают 17 июля. Но к турниру теперь собираются возводить еще одну арену на 45–60 тыс. зрителей. Кто будет заполнять эти трибуны в городе, где существует только клуб первого дивизиона, неизвестно. Однако для строительства нового стадиона планируется выделить 8 млрд руб. То есть более четверти всего екатеринбургского бюджета подготовки к ЧМ-2018 (30,7 млрд рублей).

Изменится внешний облик проекта стадиона в Ростове. Изначально он напоминал гигантский знак вопроса и всем видом выражал сомнение, что именно такое спортсооружение будет построено на берегу Дона. Согласно новой концепции стадион должен быть «встроен» в холм, а с трибун будет открываться вид на правый берег Дона в сторону Театральной площади. Сама арена будет рассчитана на 30 тыс. зрителей, но к ЧМ-2018 возведут две временные трибуны вместимостью 7,5 тыс. каждая.

В Самаре был изменен самый главный параметр стадиона, который планируется возвести на стрелке рек Волги и Самары, — его стоимость. Изначально планировалось, что возведение объекта обойдется в 4–5 млрд руб. Но сейчас уже называется цифра в 11 млрд руб. На эти деньги планируется перенести самарский речной порт на другое место. Если учесть, что, по оценке министра спорта и главы оргкомитета-2018 Виталия Мутко, на все новые стадионы должно быть потрачено 116 млрд руб., получается, Самара рассчитывает на десятую часть этой суммы.

А в Нижнем Новгороде вообще еще не решили, где строить стадион. Согласно первоначальным планам он должен стоять на Гребном канале. На макетах к красавице-арене протянулись два белоснежных моста, а вокруг нее разросся зеленый парк. На деле оказалось, что два перехода через реку не справятся со зрительским потоком и придется наводить понтонные мосты. К тому же в районе строительства нет ни газопровода, ни канализации. И если все системы тянуть на остров, проект обойдется значительно дороже, чем те 150 млн долл., которые рассчитывал потратить губернатор Валерий Шанцев.

В Волгограде внешний облик стадиона тоже преобразился до неузнаваемости. «Восточная трибуна на 45 тыс. мест будет выполнена в виде амфитеатра, раскрывающегося в направлении мемориального комплекса. Перекрытие амфитеатра сделают в виде радужного паруса, составленного из цветов флагов государств всего мира», — обрисовывал РИА Новости концепцию проекта глава региона Анатолий Бровко. Имя будущего стадиона должно было подчеркивать патриотическую направленность проекта. Поначалу арену собирались назвать «Сталинградская битва». Но потом вспомнили, что на нем может выпасть играть и сборной Германии. Во избежание неловких ситуаций стадион решено было именовать просто «Победа» — с намеком, конечно, но без прямых ассоциаций.

13-й лишний

Ко всем этим изменениям ФИФА пока относится спокойно. А самую большую правку в книгу едва не внес сам президент Международной федерации футбола. Во время недавнего своего визита в Москву Зепп Блаттер упомянул, что 12 — оптимальное количество городов, принимающих чемпионат мира. В российской заявке их 13, и местные оргкомитеты заволновались — бюджеты уже определены, проекты заказаны, подрядчики найдены, а тут надо вычислять, кто может оказаться лишним. Города успокаивали и премьер-министр (Владимир Путин говорил, что число 13 будет сохранено), и Виталий Мутко (он заявлял, что лишнего будут вычеркивать в 2016 году).

Возможно, Зеппа Блаттера удастся переубедить. Но, сам того не ведая, своим заявлением снял еще одну проблему: оргкомитет в последние месяцы вынужден был отбиваться от настойчивых просьб включить в список принимающих ЧМ-2018 новые города. Больше всех усердствовали Грозный и Махачкала. Обоим было отказано в категоричной форме. Но при этом чеченской столице было предложено стать возможной базой для одной из сборной — участницы чемпионата мира, Саудовской Аравии, например, Ирана или какой-нибудь еще команды из мусульманской страны.

Обещания устроить базы со статусом «для чемпионата мира» вообще оказались отличным утешающим вариантом для тех городов, что не смогли или не успели попасть в заявку. Согласно требованиям ФИФА Россия должна предоставить 72 базы. Каждая из них должна иметь отель как минимум четырехзведочного уровня и не меньше двух футбольных полей. В борьбу за право построить с государственным участием ультрасовременные базы включились многие города: Калуга, Саратов, Вологда… И даже расположенный вдали от всех турнирных путей Томск выразил желание поучаствовать в проекте и стать «базой подскока». «Есть Новая Зеландия, Австралия, Япония. Им придется преодолевать по десять часовых поясов, для них будет кошмарная акклиматизация. А Томск находится посередине», — пояснил смысл предложения гендиректор клуба «Томь» Юрий Степанов.

Гарантийный ремонт

Но есть в заявочной книге такие страницы, вырвать или переписать которые невозможно. ФИФА, получив от России правительственные гарантии, будет строго следить за их выполнением. Они касаются прежде всего трех пунктов: безопасность, безвизовый въезд для болельщиков и бесплатный проезд к местам проведения матчей для обладателей билетов.

Как подсчитали в ОАО «РЖД», организация высокоскоростного железнодорожного сообщения к ЧМ-2018 обойдется почти в 2 трлн руб. В эту сумму входит строительство магистралей, обновление инфраструктуры (строительство новых и реконструкция старых вокзалов) и закупка подвижного состава. Проект будет представлен в правительство в июле. Пока известно лишь, что для сверхскоростных путей выбраны два основных направления: Москва — Санкт-Петербург и Москва — Нижний Новгород — Казань — Екатеринбург. Скорость движения на таких ветках составит 350–400 км/ч. С остальными городами, в которых пройдут матчи, а также с Украиной и Центральной Европой планируется организовать сообщение, которое обеспечит скорость до 200 км/ч.

Гендиректор ОАО «Скоростные магистрали» Денис Муратов оценил строительство километра высокоскоростных веток в 14–22 млн евро без учета выкупа земли. Все деньги должно выделить государство. Поток гостей чемпионата мира, которые, как планируется, будут пользоваться скоростными «Сапсанами» и «Аллегро», рассчитывается исходя из 500 тыс. человек. Всего же Россия в 2018 году ожидает миллион болельщиков из-за границы. И в ближайшее время ФИФА ждет от организаторов единой концепции обеспечения безопасности турнира. В центральном аппарате МВД для этого создана новая структура — «Управление по обеспечению безопасности крупных международных и массовых спортивных мероприятий».

«На данное подразделение будет возложено комплексное применение органов внутренних дел РФ и внутренних войск МВД России в период подготовки и проведения чемпионата мира по футболу», — заявил первый замглавы МВД Михаил Суходольский. Показать себя в деле новому управлению представится немало шансов: к началу чемпионата мира по футболу в России пройдет масса крупнейших спортивных мероприятий — Универсиада в Казани, чемпионат мира по легкой атлетике в Москве, Олимпийские игры и этап «Формулы-1» в Сочи, чемпионат мира по хоккею в Москве и Санкт-Петербурге. А вот с безвизовым режимом все пока обстоит не лучшим образом. Развивая данные ФИФА гарантии, Россия хотела бы добиться от Евросоюза соглашения о полной отмене визового режима между ЕС и РФ, но пока не находит понимания в этом вопросе. Андрей Шитихин, Андрей Вдовин.

Акционеры ОАО "Метафракс" (Пермский край), крупнейшего российского производителя и экспортера метанола и продуктов его переработки, на годовом собрании приняли решение об увеличении дивидендов по итогам 2010 года в 2,3 раза по сравнению с предыдущим годом - до 114,147 миллиона рублей, говорится в официальном сообщении предприятия.

Размер дивидендов-2010 составил 0,35 рубля на акцию. При этом уставный капитал общества составляет 326,137 миллиона рублей и разделен на 326,137 миллиона акций номиналом 1 рубль.

За 2010 год компания получила 889 миллионов рублей чистой прибыли - на 89% больше показателя 2009 года. Из них 792,183 миллиона рублей акционеры "Метафракса" решили направить на "финансовое обеспечение текущей производственной деятельности, финансирование капитальных вложений и на социальные нужды".

В ходе собрания акционеры также утвердили финансовую отчетность за 2010 год и аудитора, а также избрали совет директоров и одобрили ряд сделок с заинтересованностью, в том числе - с Абсолют Банком.

ОАО "Метафракс" создано путем акционирования химического завода города Губахи Пермской области, образованного в 1955 году. На сегодняшний день ОАО "Метафракс" является производственным лидером российского рынка метанола (метилового спирта). При этом "Метафракс" - крупнейший российский экспортер, с общей долей экспорта около 50%. География поставок компании включает Великобританию, Финляндию, Австрию, Германию, Швейцарию, Японию, Бразилию, Австралию и еще более 20 стран.

Выручка "Метафракса" в 2010 году, по предварительным данным, выросла на 39% в сравнении с предыдущим годом, до 7,76 миллиарда рублей.

Отправить ребенка на обучение в частную школу может стоить родителям около 500 тысяч долларов.

Семьи, отправившие ребенка в католическую школу, должны будут заплатить около половины этой суммы за 13 лет обучения в школе. Стоимость учебы ребенка, родившегося в 2011 году, в государственной школе будет составлять 76 тысяч долларов. Эти цифры включают плату за обучение, стоимость учебников, школьной формы и другие сопутствующие траты. Ежегодно стоимость обучения в Австралии растет примерно в два раза быстрее, чем инфляция.

В государственной школе плата составляет $851, но родители должны будут выложить за учебники и портфели еще $3712. В католической школе плата за обучение в начальных классах составит $3091, а в старших $8444.

Стоимость 1 года обучения в частных школах в Сиднее составляет от $11412 в начальных классах до $18194, сообщает сиднейская газета The Sunday Telegraph.

Австралийские покупатели настроены на Интернет и распродажи.

Почти половина представителей всех австралийских бизнесов по продаже товаров массового спроса полагает, что потребители «натренированы» на скидки, и сектор, даже с помощью государственной поддержки, вряд ли полностью восстановится в течение ближайших трех лет.

Таковы результаты национального исследования сектора австралийской розничной продажи. «Ценовые войны», развязанные внутри сектора во время падения продаж последних лет, способствовали ведению политики постоянной уценки (распродаж), которая теперь душит самих же представителей бизнеса.

Если раньше распродажи ограничивались только Днем подарков (Boxing Day, 26 декабря) и концом финансового года (с середины до конца июня),то теперь продавцы постоянно чувствуют «обязательство» устраивать распродажи, реагируя на подобную деятельность со стороны конкурентов. Исследование показало, что представители сектора розничной торговли «ясно видят свет в конце туннеля через три года» , но не многие из них имеют какие-либо реальные бизнес-планы на будущее. Представители крупных торговых компаний, включая руководителя Myer Берни Брукеса, раскритиковали «необузданные» распродажи Джерри Харви из Harvey Norman и обвинили покупателей и в других грехах: повышении посещаемости магазинов «онлайн». Исследование показало, что продавцы заметили новое качество в клиентах, которое они назвали «нездоровый цинизм." Благодаря Интернет-магазинам, покупатели теперь имеют свое мнение о стоимости товаров, которые в полтора- два раза ниже, чем в розничной торговле, и будут торговаться и торговаться, чтобы «вести» цены еще ниже. «На нас покупатели все время оказывают нажим, чтобы добиться своего», — жалуется один из представителей бизнеса розничной торговли. Люди чувствуют, что всегда можно добиться скидки, потому, что на рынке очень много конкурентов. Покупатели приходят в магазин с убеждением, что цена на ценнике, больше реальной, и продавцы их «надувают». Некоторые магазины сообщили, что пытались противостоять тенденции, улучшая обслуживание клиентов — переобучали штат и обновляя «дизайн» магазина.

Отчет подтвердил, что клиенты теперь ищут лучшие предложения «онлайн», и многие магазины также стали выходить в Интернет, отмечая этот вид продаж как «жизненно важный», потому что на них «заходят тысячи людей». Тем не менее, продавцы верят и надеются, что покупатели по-прежнему будут ходить и в обычные магазины, где товар можно «пощупать» перед покупкой.

Между тем, как считают специалисты, главная проблема магазинов розничной торговли не «плохие» покупатели, а система рынка в Австралии, где присутствие монополий во всех сферах розничной торговли, начиная от продуктов и кончая хозяйственными товарами при высоком курсе австралийского доллара не дают развиться здоровой конкуренции.

Как сообщает центрально-азиатская новостная служба 17 мая 2011 года Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Узбекистан с резиденцией в Сингапуре А.Курманов вручил верительные грамоты Генерал-губернатору Австралии Квентин Брайс.

В ходе состоявшейся беседы К.Брайс дала высокую оценку решению Узбекистана назначить первого посла в Австралии, что рассматривается Канберрой в качестве исторического вклада в укреплении двустороннего сотрудничества. Она подчеркнула, что Австралия придает важное значение укреплению связей с Узбекистаном. Об этом сообщает МИД Узбекистана.

Посол Узбекистана также провел ряд встреч в парламенте, министерствах иностранных дел и торговли, малого бизнеса, туризма, Агентстве по торговле и инвестициям «Austrade», Ассоциации «Tourism Australia», Торгово-промышленной палате, а также крупных компаниях, заинтересованных в сотрудничестве с Узбекистаном.

На встречах и переговорах была выражена обоюдная заинтересованность в развитии перспективных направлений сотрудничества в энергетике, металлургии, финансовых услугах, сельском хозяйстве, туризме.

Средняя сиднейская семья тратит на жизнь на 5000 долларов в год больше, чем в столицах других австралийских штатов.

Плата за ипотеку, аренду жилья, транспорт, едe, развлечения в Сиднее дороже, чем в других городах, сообщает газета "Дэйли телеграф". Жизнь в Сиднее стала дороже, чем в Нью-Йорке и на $100 в неделю дороже чем в Аделаиде, на $60- чем в Брисбене, и на $50 в неделю дороже, чем в Мельбурне.

Стоимость продуктов в Сиднее на $333 в год дороже чем в Брисбене и на $522 - чем в Аделаиде. Дороже для сиднейцев и транспорт, они платят на $650 больше, чем в Мельбурне и на $877 чем в Брисбене.

ОАО "Российская топливная компания" и китайская компания "Шэньхуа" планируют в июне 2011 г. зарегистрировать в Амурской области РФ совместное предприятие. Новая компания займется освоением Огоджинского каменноугольного месторождения.

Запасы месторождения оцениваются в 83 млн т угля. Правительство Амурской области намерено после регистрации совместного предприятия провести аукцион на получение лицензии на разработку Огоджинских залежей.

Как сообщалось, в марте 2011 г. китайские предприятия нарастили объем экспорта угля на 14,6% по сравнению с мартом 2010 г. Поставки китайского угля за пределы КНР достигли 2,59 млн т. В феврале 2011 г. объем импорта угля в Китай сократился на 59% относительно уровня января. Таким образом ввоз этого топлива составил 6,76 млн т. В годовом исчислении поставки угля в Поднебесную уменьшились на 48%.

При этом объем добычи этого топлива в течение второго месяца текущего года составил 247,5 млн т. Это на 20% больше, чем годом ранее.

По прогнозам экспертов рынка, в 2011 г. страна будет испытывать дефицит коксующегося угля. Объем недостающего топлива составит 56 млн т. Внутренняя добыча угля прогнозируется на уровне 513 млн т. Объем потребления ожидается в размере 569 млн т. Аналитики предсказывают, что КНР увеличит импорт этого топлива из Монголии, России и Австралии.

Делегация правительства Москвы примет участие в IV Саммите партнерства крупных городов по изменению климата, который пройдет в этом году в июне в Бразилии, говорится в сообщении на официальном сайте столичного департамента природопользования и охраны окружающей среды.

"С 30 мая по 3 июня руководитель департамента природопользования и охраны окружающей среды Москвы Антон Кульбачевский будет возглавлять делегацию российской столицы на IV Саммите партнерства крупных городов по изменению климата (С40)",- отмечается в материале.

По информации департамента, местом проведения саммита в этом году выбран город Сан-Паулу (Бразилия). Наряду с Москвой в мероприятии примут участие Каракас, Сидней, Нью-Йорк, Копенгаген, Йокогама, Рим и порядка двадцати других крупных городов мира.

"Постоянное участие Москвы в саммитах городов-членов С40 способствует повышению международного авторитета нашего города как активного сторонника объединения усилий международного сообщества в борьбе с изменениями климата",- приводятся в сообщении слова руководителя департамента Антона Кульбачевского.

По его словам, саммит дает возможность обменяться опытом с зарубежными коллегами, в частности, в области озеленения городов, мониторинга окружающей среды, борьбы с загрязнением атмосферного воздуха. В ходе предстоящего саммита запланировано проведение более двадцати тематических сессий, московская делегация примет участие в четырех из них.

В рамках сессии "Городское лесное хозяйство и посадка деревьев" Кульбачевский представит доклад на тему "Развитие зеленых зон в городе Москве". В программу пребывания московской делегации также входит посещение завода по переработке холодильного оборудования в пригороде Сан-Паулу. Кроме того, на 2 июня запланирована неофициальная встреча руководителя департамента с мэром швейцарского города Базель госпожой Евой Херцог.

"Целью встречи станет обсуждение возможностей расширения и активизации сотрудничества между Москвой и Базелем в решении проблем, связанных с изменением климата, а также участие российской столицы в Международном саммите "Global Energy Basel - 2012", посвященном проблемам финансирования устойчивой инфраструктуры", - поясняется в сообщении.

Страны "Большой восьмерки" будут работать над созданием системы индикаторов "зеленого" роста и развития, поскольку это "необходимый элемент глобального устойчивого развития", говорится в итоговом документе саммита.

"Признавая важность создания систем измерения и оценки "зеленого" роста, вместе с соответствующими организациями, в том числе UNEP (Программой ООН по окружающей среде - ред.), ОЭСР и IEA (Международным энергетическим агентством - ред.) мы будем работать над созданием подходящего набора возможных индикаторов ("зеленого" роста)", - говорится в документе.

Необходимость "зеленых" индикаторов подчеркивается авторами исследовательской программы "Экономика экосистем и биоразнообразия" (TEEB), инициированной G8 в 2007 году.

Страны "восьмерки" также намерены внедрить "широкий спектр мер, в том числе рыночных, регуляторных и добровольных" и стимулировать исследования и разработки в сфере экологически чистых технологий и энергоэффективности.

"Зеленое" развитие представляет собой многообещающий источник новых рабочих мест, поэтому G8 намерена поддерживать "тщательно проработанные меры для рынка труда, которые стимулируют создание новых "зеленых" рабочих мест и "озеленение" существующих".

"Динамика "зеленого" роста должна быть общей: устойчивое развитие - достижимая цель, если усилия для этого прикладывают все экономики мира. Мы подтверждаем намерение продолжать играть ведущую роль в этой сфере", - говорится в декларации.

Владелец железорудных компаний в Западной Австралии Джина Райнхарт заняла первую сточку в списке самых богатых людей Пятого континента.

Ее богатство удвоилось за прошедший год в два раза и достигло $10.3 милларда. На второе место вышел управляющий швейцарской компанией Glencore Иван Глазенберг, уроженец Южной Африки. На третьем месте - Эндрю Форрест, управляющей также железорудной компанией Fortescue Metals. Фрэнк Лоуи, занимавший первую строчку списка самых богатых в прошлом году, оказался на 6 месте с $4.98 миллиардами.

Бермудские острова (карибская оффшорная юрисдикция) собираются изменить ключевые элементы своего законодательства в сфере бизнеса с целью выполнения рекомендаций ОЭСР и соответствия международным стандартам налоговой прозрачности.

В преддверии Всемирного форума ОЭСР по прозрачности и обмену налоговой информацией, который пройдет на Бермудах в конце этого месяца, Премьер-министр и Министра финансов Пола Кокс внесла на обсуждение новый важный законопроект, перестраивающий нынешнюю регуляторную систему юрисдикции.

По мнению партии PLP, которую представляет Кокс, Закон о внесении изменений в некоторые законодательные акты в сфере бизнеса 2011 года установит унифицированные принципы хранения информации и ведения архивов во всех секторах финансовой индустрии Бермудских островов.

Решение предпринять действия в этом направлении было принято вслед за начальной, 1й стадией Оценки Бермудских островов, проведенной ОЭСР в феврале прошлого года.

Хотя ОЭСР решила, что Бермуды соответствуют элементам необходимых критериев для создания рациональной и эффективной сети обмена информацией, в законодательстве и в регуляторных структурах страны несогласованности оставались.

PLP подчеркнула, что в результате чиновники Министерства финансов провели подробные консультации с владельцами предприятий бермудской индустрии с целью осуществления рекомендаций ОЭСР без воздействия на сравнительные преимущества Бермудских островов в развитии и предоставлении финансовых услуг.

Комментируя новые меры, Кокс сказала: "Этот законопроект чрезвычайно важен тем, что он установит правильный баланс между международно согласованными стандартами, установленными ОЭСР, которые обспечивают налоговую последовательность и прозрачность, в то же время сохраняя уникальную и успешную бермудскую бизнес-модель".

"Я с нетерпением жду принятия этого важного закона Законодательным собранием, который ясно продемонстрирует неизменную приверженность Бермудских островов международно согласованным стандартам. Принятие этого закона также позволит Бермудам подать заявку на его обновление через 12 месяцев, чтобы продемонстрировать наше продвижение, поскольку сообщение о Фазе 1 было принято в сентябре 2010 года и подготовиться к нашей оценке Фазы 2, намечаемой на вторую половину 2012 года," добавила она.

Власти США открыли охоту на трейдеров

Регуляторы в США развернули одно из самых масштабных преследований подозреваемых в манипулировании рынком нефти, сообщает агентство Reuters. Они подали иск против двух трейдеров и трех компаний, контролируемых норвежским миллиардером Фредриксеном

Комиссия по торговле товарными фьючерсами (CFTC) во вторник подала в федеральный суд Южного округа Нью-Йорка гражданско-правовой иск против двух трейдеров и трех компаний, контролируемых норвежским миллиардером Джоном Фредриксеном. Утверждается, что в результате злоупотреблений на рынке нефти в 2008 году подозреваемым удалось заработать 50 млн долларов.

Ответчики по иску — трейдеры Джеймс Дайер из Австралии и Николас Уайлдгус из Калифорнии (США), а также американская компания Parnon Energy, британская Arcadia Petroleum и швейцарская Arcadia Energy — в документах для суда отрицают все обвинения в манипулировании рынком, пишет The New York Times. Получить комментарии у фигурантов дела газете не удалось.

Как утверждают в CFTC, в начале 2008 года трейдеры закупили миллионы баррелей нефти на физическом рынке в ключевом трейдинговом хабе США, чтобы создать впечатление, что предложение ограничено, и сыграть на эффекте дефицита, который приведет к росту цен.

Через некоторое время они сбросили свои запасы, провоцируя падение цен, и зарабатывая прибыль по коротким позициям на фьючерсном рынке, говорится в иске.

Они скупали нефть, не имея в этом коммерческой необходимости, утверждается в исковом заявлении. В какой-то момент трейдеры контролировали 4,6 млн баррелей нефти, что составляло почти две трети ресурса хаба в Оклахоме в этот период (7 млн баррелей), пишет The New York Times.

«Ответчики провели цикл манипуляций, искусственно взвинтив цену на нефть марки WTI, а затем обрушив ее, чтобы получить нелегальные прибыли», — говорится в иске.

Утверждается, что Дайер и Уайлдгус практиковали эту стратегию в январе и марте 2008 года, спустя месяц они отказались от очередной попытки манипулирования, после того как узнали о ведущемся в отношении их действий расследовании, сообщает Bloomberg со ссылкой на CFTC.

Комиссар CFTC Барт Чилтон (Bart Chilton) в интервью Reuters подчеркнул, что речь идет о редкой по своим масштабам сделке и об огромной сумме неправомерных доходов, и в то время как потребители страдают от роста цен на заправках, комиссии необходимо пресекать такого рода действия.

Если обвинения будут доказаны, ответчикам могут грозить финансовые взыскания в размере предполагаемой суммы неправомерных доходов, полученных в результате рыночных злоупотреблений (50 млн долларов) плюс штраф до 150 млн долларов, сообщает The New York Times.

Схема манипуляций была построена на взаимосвязи реальных активов и производных контрактов. Нынешний инцидент свидетельствует о том, что рынок реальных активов может представлять гораздо более серьезные проблемы, чем рынок деривативов, и при этом он гораздо менее изучен, комментирует обозреватель The Financial Times.

В прошлом году Международная организация комиссий по ценным бумагам заявила, что различие в степени прозрачности между финансовыми рынками (сырьевых производных инструментов) и рынками реальных активов ведет к усилению надзора за оборотом финансовых инструментов, который на самом деле намного прозрачнее, и мешает реально проанализировать весь комплекс факторов, влияющих на стоимость сырья.

В то время как оборот производных сырьевых инструментов жестко регулируется, на рынке реальных активов не существует официального ведомства, которое отслеживало бы совершаемые сделки. Это касается как нефти, так и металлов, угля, железной руды и других важнейших товаров.

Рецидив

Между тем, как отмечает обозреватель The Financial Times, рынок физических поставок оказывается источником подобных инцидентов не впервые. Не первое это разбирательство и для нынешних фигурантов по иску CFTC. В 2000 году независимая нефтеперерабатывающая компания Tosco в США подала в суд против той же Arcadia Petroleum. Истцы утверждали, что Arcadia сформировала доминирующую позицию на реальные поставки нефти марки Brent, чтобы взвинтить цены. Тогда дело было решено во внесудебном порядке, подробности не раскрывались.

В последние годы американская комиссия CFTC урегулировала несколько дел о манипулировании рынком энергоносителей. В 2007 году была взыскана компенсация в размере 1 млн долларов с компании Marathon Petroleum Company за злоупотребления на рынке нефти WTI в 2003 году. Наталья Бокарева

Плата для операторов за использование радиочастотного спектра вырастет на 10-15%. Об этом журналистам сообщил замминистра связи и массовых коммуникаций Наум Мардер. На сегодняшний день размер оплаты для сотовых операторов составляет от 60 тыс рублей до 100 тыс рублей на одну базовую станцию. С 2012 года за частоты будут платить все организации, использующие их в своей работе. Размер платы будет рассчитываться по методике, которую Минкомсвязи должно утвердить во втором квартале 2011 г. Однако уже сейчас чиновники говорят, что наиболее стоимость вырастет для "Ростелекома", так как он использует устаревшие технологии.

16 марта 2011 г. Правительство РФ приняло постановление № 171 "Об установлении размеров разовой платы и ежегодной платы за использование в Российской Федерации радиочастотного спектра и взимания такой платы". Согласно документу, с 1 января 2012 г. все пользователи радиочастотного спектра, будь то компании связи, теле- или радиоканалы, будут обязаны за него платить. До этого за частоты платили мобильные компании, однако их стоимость определялась не общим документом, а каждой лицензией на спектр.

Плата будет взиматься раз в год. " Во исполнение пункта 3 постановления Правительства Российской Федерации от 16 марта 2011 г. № 171 Минкомсвязь подготовила проект приказа "Об утверждении Методики расчета размеров разовой платы и ежегодной платы за

использование в Российской Федерации радиочастотного спектра". В настоящее время проект приказа проходит процедуру согласования с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти", - сообщил ComNews департамент информации и общественных связей Минкомсвязи. Согласно тому же постановлению правительства, методика расчёта должна быть утверждена Минкомсвязи во II квартале 2011 г.

"В нашей стране – в силу исторических причин – очень многие частоты заняты спецпотребителями. Не все частоты реально используются, и теперь этим потребителям выгоднее освобождать частоты, чем платить. Мы рассчитываем, что этот механизм заработает в полной мере с 2012 г., и это, конечно же, позволит подключить к конверсии экономические стимулы. В результате высвободится спектр для развития новых технологий, гражданских технологий. Ведь чем больше игроков на рынке, тем доступнее, дешевле связь", - пояснял в своем докладе на майском расширенном заседании Коллегии Минкомсвязи министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев.

Наум Мардер сообщил, что после введения новой методики рассчета платности спектра плата для операторов за использование вырастет на 10-15%, по предварительным расчетам Роскомнадзора. "Наиболее существенно размер платы вырастет для "Ростелекома", так как он использует устаревшие технологии, - уточнил Наум Мардер. - А методика призвана сподвигнуть операторов к отказу от этих устаревших технологий".

"Это справедливо, - считает президент Ассоциации региональных операторов связи (АРОС) Юрий Домбровский. - Плата должна по крайней мере следовать за инфляцией. Однако мы надеемся, что будет изменен сам принцип оплаты и приближен к европейским стандартам. Говоря о сотовых операторах, сейчас плата берется за каждое назначение частоты на каждой базовой станции. Размер оплаты в пересчете на 1 МГц, в зависимости от диапазона на сегодняшний день составляет от 60 тыс рублей до 100 тыс рублей в год на каждую базовую станцию. А надо платить, пусть и дороже, один раз за 1 Мгц, вне зависимости от того, в скольких точках используется".

Президент Tele2 Россия Дмитрий Страшнов привел журналистам пример, согласно которому в Дании с января 2010 г. ежегодная базовая ставка за МГц составляет 39 евро плюс оплата, в зависимости от коммерческой привлекательности и охвата. Кроме того, ряд стран разрешает перепродавать частоты, например, Англия, Австралия, Франция. По подсчетам Tele2, российские операторы, совокупно владеющие 58% спектра, формируют почти 100% платежей (16 млрд. руб.) в бюджет. Это "большая тройка", Tele2, "Ростелеком" и региональные GSM-операторы.

"Ростелеком" поддерживает введение мер, стимулирующих применение в отрасли

новых технологий, - сообщила ComNews пресс-служба "Ростелекома". - При этом компания вне зависимости от введения нового порядка оплаты за использование частот планирует в регионах, где полученные в результате объединения с МРК активы использовали сравнительно старый стандарт NMT 450, не только развернуть сети второго поколения по новой технологии CDMA 450, но и сети третьего поколения в стандарте UMTS 2100, что предусмотрено соответствующим решением ГКРЧ на эту тему".

"В начале мая 2011 г. "МегаФон" обращался в Минкомсвязи с просьбой принять участие в рассмотрении методики платы за использование радиочастот спектра, - рассказала пресс-секретарь "МегаФона" Юлия Дорохина. - После официальной публикации данной методики на сайте Минкомсязи, мы начали внимательно анализировать систему расчетов за использование спектра. По итогам анализа будем готовы представить свои рекомендации регулятору по его запросу".

"В настоящий момент "ВымпелКом" изучает новую методику", - сообщила и пресс-секретарь "Билайна" Анна Айбашева.

"Повышение стоимости использования радиочастотного спектра, а также возможный рост стоимости различных лицензий в целом - решение вполне ожидаемое, - уверен Анатолий Вакуленко, аналитик ИК "Финам". - В России на сегодняшний день затраты операторов в этой сфере сравнительно невелики – на западных рынках это стоит в разы дороже. Во многом именно невысокий уровень данных издержек обеспечивает высокую рентабельность российского бизнеса связи. Очевидно, что в какой-то момент власти, рассматривающие различные инструменты увеличения доходов бюджета, пойдут по пути повышения цен для операторов. В тоже время указанный диапазон не представляется критичным. Фатальной нагрузки на индустрию он оказывать не будет". Вполне логичной, по мнению Анатолия Вакуленко, представляется и инициатива стимулировать участников рынка к модернизации технологий за счет специальной методики повышения. "Нельзя исключать, что это будет в какой-то степени мотивировать операторов, отстающих в плане развития технологий регионов, к более активной политике инвестиций в инфраструктуру", - говорит аналитик ИК "Финам".

• «В каждую налоговую инспекцию ежегодно поступает несколько сот доносов на налогоплательщиков. Самый частый мотив составления такого доноса — зависть, связанная с улучшением материального положения других лиц, — рассказывают налоговые инспекторы (...) Чаще всего доносы пишут соседи, знакомые и бывшие супруги. Доносят также сотрудники на бывших работодателей и предприниматели на своих конкурентов. Заявления касаются занижения налогооблагаемых сумм, использования нелегального труда и сокрытия источников доходов (...) Проверки доносов составляют лишь несколько процентов всей деятельности инспекции, так как большинство обвинений оказываются ложными». (Эва Матышевская, «Дзенник — Газета правна», 18-20 марта)

• «В последнем отчете Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), объединяющей 34 наиболее развитых государства, поляки занимают второе место по количеству времени, проводимого на рабочем месте. С результатом 2015 часов в год мы уступаем лишь Южной Корее. На рабочем месте мы проводим почти на 400 часов больше, чем в среднем в странах ОЭСР. Но в отчете о производительности, подготовленном этой же организацией, мы занимаем второе место с конца. Худшие результаты лишь у мексиканцев (...) 93% поляков используют интернет в личных целях. 39% польских предпринимателей контролируют, что делают в сети их подчиненные». («Ньюсуик-Польша», 3 апр.)

Виктор Кулерский

Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) вновь понизила оценку динамики ВВП Японии из-за произошедших в стране природных катастроф, на этот раз - до падения на 0,9% в 2011 году, свидетельствуют материалы ОЭСР.

В ноябре 2010 года организация прогнозировала рост ВВП Японии в этом году на 1,7%, а в апреле - на 0,8%. ОЭСР оценивает динамику ВВП в рыночных ценах 2000 года.

В первом квартале текущего года ВВП Японии, по данным правительства страны, снизился на 0,9% в квартальном исчислении и на 3,7% - в годовом. Снижение показателя обусловлено прежде всего последствиями разрушительного землетрясения 11 марта.

При этом ОЭСР значительно улучшила прогноз по динамике ВВП страны в 2012 году: согласно майскому докладу, показатель прибавит 2,2% против ноябрьской оценки в 1,3%.

За 2010 год ВВП Японии в рыночных ценах 2000 года, по оценке ОЭСР, вырос на 4,0%.

Эксперты организации повысили прогноз по объему государственных расходов страны на текущий год до 2,6% с 1,7%, однако сократили на следующий - до падения на 0,4% против роста на 0,3%. В 2010 году показатель вырос на 2,3%, напоминает ОЭСР.

Внутреннее потребление в Японии может сократиться на 0,6% в текущем году и подняться на 2,2% - в следующем. По итогам 2010 года оно выросло на 2,2%.

Чистый экспорт может упасть на 0,2% в текущем и на 0,1% в следующем году против роста на 1,8% в 2010 году. Экспорт товаров и услуг может вырасти до 921 миллиарда долларов в текущем году и до 999 миллиарда долларов в 2012 году с 832,3 миллиарда долларов за 2010 год, прогнозирует ОЭСР. Импорт может составить 917 миллиарда долларов в 2011 году и до 1,0 триллиона долларов - в следующем году против 769,9 миллиарда долларов в прошлом году. Мария Князева

Организация экономического сотрудничества и развития повысила прогноз роста ВВП в рыночных ценах еврозоны в своем майском прогнозе по сравнению с предыдущим ноябрьским до 2,0% в текущем году, прогноз 2012 года остался неизменным - 2,0%, свидетельствуют материалы ОЭСР.

Ранее эксперты организации ожидали увеличения экономики 17 стран региона в 2011 году на 1,7%. Следовательно, прогноз повышен на 0,3 процентного пункта. За 2010 год ВВП еврозоны прибавил 1,7%, напоминает ОЭСР.

Рост частного потребления ожидается на уровне 0,8% в текущем году и 1,4% - в следующем году против увеличения на 0,7% за 2010 год. Внутренний спрос может вырасти на 1,2% и 1,4% соответственно против 1,0%.

Объем инвестиций в основной капитал может прибавить в 2011 году 2,5%, в 2012 году - 3,4% против сокращения на 0,8% в 2010 году, свидетельствует майский прогноз ОЭСР.

Для расчета показателей ОЭСР использовала цены 2009 года.

Профицит текущего счета прогнозируется на уровне 0,3% ВВП в текущем году и 0,8% ВВП - в 2012 году против 0,2% ВВП в 2010 году.

ОЭСР отмечает, что в течение 2010 года объем долга к ВВП еврозоны превысил 90%. Фискальная консолидация проходит во всех странах региона. Пролонгированная консолидация и сдержанные объемы государственных затрат будут необходимы во многих государствах еврозоны на протяжении многих лет для снижения уровня госдолга до порога, не превышающего 60% к ВВП, который установлен Пактом стабильности и роста. Потребуются и более детальные, заслуживающие большего доверия, многолетние политики по приведению экономик ряда стран еврозоны в надлежащее состояние.

Еврозона по-прежнему поражена долговым кризисом. В апреле уже третья страна - Португалия, вслед за Грецией и Ирландией, обратилась за внешней финансовой поддержкой к ЕС и МВФ. Проблемы Греции до сих пор не решены и в настоящее время власти Союза не исключают поиска дополнительных путей спасения страны, помимо пакета внешних кредитов на 110 миллиардов евро. Все эти три государства при одобрении внешней помощи приняли и согласовали с кредиторами программы жесткой экономии. Греция пока не укладывается в эту программу, несмотря на значительное затягивание поясов в стране.

Экономика еврозоны чувствительна к неопределенности, складывающейся вокруг цен на энергию, пишет ОЭСР. Сохраняются риски относительно темпов восстановления внутреннего спроса, хотя они, в основном, пока сдержаны.

Восстановление в потреблении и бизнес-инвестициях может быть более активным, чем предполагалось ранее. Однако ослабление этих показателей в странах, проводящих трудные программы бюджетной консолидации, может оказаться больше предсказываемых ранее.

Серьезным риском для прогнозирования ситуации в еврозоне являются сохраняющиеся дисбалансы. Ослабление государственной и банковской платежеспособности в регионе могут привести к более серьезной финансовой напряженности. В свою очередь это может привести к "тестированию" постоянного Фонда финансовой стабильности, который будет создан в ЕС в середине 2013 года, считает ОЭСР.

В середине прошлого года, после спасения Греции от дефолта, власти ЕС решили создать временные европейские фонд финансовой стабильности (ЕФФС) и Механизм финстабильности (МФС), которые смогут помогать в первую очередь странам еврозоны справляться с трудностями в своих экономиках. Они используются для оказания помощи Ирландии и Португалии. Греция получает деньги от стран еврозоны на основе двусторонних кредитов.

Власти ЕС на фоне не утихающего долгового кризиса решили создать постоянный фонд финстабильности для защиты еврозоны и единой валюты от шоков, которые могут вызвать дефолты или серьезные долговые трудности отдельных стран региона. Мария Князева

Генеральный директор "Фарма Био" Владислав Дейгин рассказал Business FM о том, как его компания стала участником проекта "Сколково", какое ей было предоставлено финансирование на разработку лекарственных препаратов нового поколения, а также о будущем препаратов на основе синтетических пептидов.

 - Цель вашего проекта - разработка нового поколения лекарств на основе синтетических пептидов. Для людей, далеких от фармацевтики, словосочетание "синтетические пептиды" звучит устрашающе и заставляет лихорадочно вспоминать школьный курс химии и биологии. Что же это такое? В чем инновационность этих препаратов?

 - Такие страшные синтетические пептиды - это одно из самых современных направлений биотехнологии. На сегодняшний день конкурируют между собой два главных стратегических направления - это генно-инженерные белки и синтетические белки и пептиды. Пептиды - это фрагменты белков, то есть это то, что у нас есть в организме. Просто мы их получаем синтетическим, химическим путем. Наш проект направлен на создание нового поколения таких препаратов. Мы предложили целую линейку препаратов, которые находятся на различной стадии развития. Мы сейчас надеемся, что будем проводить исследования и по рассеянному склерозу, и другим очень тяжелым заболеваниям, против которых на сегодняшний день эффективных лекарств нет.

Препарат, который только-только получил статус зарегистрированного, это препарат с уникальным механизмом действия, который стимулирует собственные стволовые гемопоэтические клетки. Он должен помогать больным после химиотерапии, онкологическим больным, после облучения радиацией, вообще усиливает жизненные силы организма. Один из препаратов, мы надеемся, будет полезен для лечения алкоголизма, он будет снимать синдром алкогольного влечения. Есть еще один препарат - это стресс-протектор, который позволяет снимать тревожное состояние, состояние напряженности.

И последний препарат. Мы надеемся получить специальную вакцину для иммунопрофилактики болезни Альцгеймера. Это сбалансированная линейка препаратов из пяти соединений. Эта разработка была предложена фонду "Сколково", инвестиционному комитету понравилось, нас приняли в резиденты "Сколково" и даже выдали грант на эти работы.

 - Сложно ли было получить грант в "Сколково"?

 - Была очень интенсивная работа, по 20 часов в сутки. Но была и очень благоприятная обстановка, помощь со стороны всех сотрудников фонда в помощи нашим ученым. Так что все эти трудности прошли не то, чтобы незамеченными, но, как говорится, с минимальными потерями.

 - Традиционной российской бюрократии в вашем случае не было?

 - Не было. Совсем без проблем, конечно, не обошлось, потому что мы были первыми. Юристы требовали одного, закон по "Сколково" - другого, аналитики говорили, что нужно еще что-то. И мы постоянно, прямо в процессе перерабатывали документы, люди сидели днями и ночами для того, чтобы составить правильный бизнес-план, правильное описание и патентную защиту, и все это сложить вместе. Не было бюрократии, было взаимопонимание, и это очень важно. Это один из редких моментов за мою 25-летнюю бизнес-научную деятельность, когда было полное взаимопонимание.

 - Фонд "Сколково" определил вам финансирование в 675 млн рублей. Это достаточная сумма?

 - Мы получили эти деньги пока на условиях гранта, но в течение трехлетнего срока, на который деньги выданы, мы обязаны привлечь еще и сторонних инвесторов. Достаточно или недостаточно - судите сами: мировая практика на сегодняшний день говорит о том, что на разработку одного лекарственного препарата требуется от 7 до 10 лет и не менее полумиллиарда долларов. Поэтому следующий этап, когда мы уже будем все это коммерциализировать, невозможен без участия серьезных инвесторов и, может быть, серьезных партнеров международного уровня, специализирующихся в биотехнологиях.

 - На каком этапе будут привлекаться партнеры?

 - Проводить первичную работу по поиску инвесторов нужно уже сегодня, и мы этим занимаемся. Я думаю, что уже в 2012 году мы должны заключить серьезный партнерский контракт. А дальше либо вместе с ним идти, либо искать дополнительных инвесторов, потому что каждая следующая фаза требует гораздо больших денег, чем предыдущая. Конечно же, она уменьшает риски для инвесторов, но в то же время возрастает цена вопроса. Всего, я думаю, потребуется около полутора миллиардов рублей, что все равно несравнимо с начальными инвестициями любой бигфармы в проект на один лекарственный препарат. Но поскольку у нас сбалансированный портфель, уже к 2013 году мы надеемся, что минимум два наших препарата будут продаваться и приносить доход, по крайней мере, на российском рынке. Это будет увеличивать капитализацию, стоимость нашей компании возрастет.

 - Как вы собираетесь убеждать инвесторов в плане прибыли? Сейчас у вас уже наверняка есть какие-то ориентировочные наметки, сколько можно будет заработать на проекте. Скажем, вложив один доллар, какая с него отдача будет?

 - Здесь у нас расчеты складываются из стандартно принятых методик. Если мы займем нишу где-то 5-7% по каждому заболеванию, это позволит на каждый вложенный сегодня доллар, получать через 7-10 лет от 500 до 600 долларов прибыли. Такие вот отдачи в биотехнологии.

 - Но и риски такие же?

 - Риски - на сегодняшней стадии. Статистика такая: из 10 тысяч молекул, которые находятся в синтезе у специалистов, только одна доходит до регистрации. Мы уже отобрали эти все тысячи, мы уже находимся на гораздо меньшей стадии риска, но все равно риски есть. Хотя у нас два препарата уже зарегистрированы, два препарата пошли на клинику. То есть мы риски доклинических исследований уже тоже прошли, а это дополнительный плюс для инвесторов. У нас есть разработки, у нас есть патент, у нас есть международные публикации, мы себя чувствуем уверенно в том плане, что не ловим черную кошку в темной комнате.

 - Учитывая, что мировые корпорации занимаются аналогичными разработками, вас не пугает такая конкуренция?

 - С нашими пептидными препаратами мы ее не боимся. Более того, мы конкурируем во всем мире. Если рассмотреть ситуацию мирового рынка пептидных лекарственных препаратов, то сегодня зарегистрировано около 60 пептидных лекарственных средств, из них 14 созданы в нашей стране. Из этих 14 - 5 препаратов создано на базе нашего института. Конкуренции мы не боимся, мы ее только хотим.

 - Какую схему монетизации своих разработок вы предполагаете? Вы будете сами налаживать производство этих лекарств или патентовать препараты, а потом эти патенты просто продавать?

 - Мы рассматриваем несколько схем. Наши приоритеты будут складываться следующим образом: мы доводим препарат до максимально дальней стадию за счет собственных средств, которые у нас есть. Если мы видим, что этих средств не хватает, то стараемся пригласить партнеров, скажем, бигфарму, которая будет налаживать производство вместе с нами или по нашим лицензиям на территории России и обеспечивать в первую очередь российский рынок. А дальше, параллельно с ними, мы будем выходить на международный рынок, поскольку у нас патентная защита в самых крупных странах: в США, Европе, Японии, в Австралии.

Россия. ЦФО > Медицина > bfm.ru, 25 мая 2011 > № 336108 Владислав Дейгин

Испания: правила для иностранных инвесторов.

Испания – страна, предоставляющая широкие возможности иностранным инвесторам, с перспективой получения ими значительной прибыли. Высокий экономический потенциал делает ее очень привлекательной для осуществления прямых иностранных инвестиций. За последние пять лет треть зарубежных инвестиционных проектов (причем реализованных) приходится на разработки в сфере высоких технологий. В числе других многообещающих сфер приложения иностранного капитала: информационно-коммуникационные технологии, охрана окружающей среды, биотехнологии, медицина, аэронавтика и космос, возобновляющиеся источники энергии.

Наряду с другими стимулами особо следует отметить наименьшие в рамках ЕС расходы на заработную плату местной рабочей силы и аренду офисных, промышленных и складских помещений. Плюс один из самых низких НДС в Евросоюзе и значительные налоговые льготы, особенно для RD&I (Региональное развитие и инвестиции). По этому показателю Испания занимает второе место среди стран-членов ОЭСР.

В Испании инвестиции считаются иностранными, когда они осуществляются:

· Физическими лицами-нерезидентами, под которыми подразумеваются как испанцы, так и иностранцы, домицилированные вне национальной территории, но имеющие в Испании постоянное место жительство.

· Юридическими лицами, включая государственные учреждения, домицилированными за рубежом.

1.Формы участия в испанских компаниях могут быть следующими:

· Непосредственное учреждение компании.

· Полная или долевая подписка на акции.

· Приобретение ценностей, дающих по своей природе право на участие в уставном капитале или на обретение политических прав.

2.Участие в инвестиционных фондах, зарегистрированных в Реестре Национальной комиссии по фондовым рынкам.

3.Приобретение недвижимости, расположенной на территории Испании, совокупная стоимость которой превышает 3.005.060 евро. В случае инвестиций с оффшорных территорий, сумма значения не имеет.

4.Создание кооперативов или участие в их собственности или фондах, при условии, что их суммарная стоимость превышает 3.005.060 евро. В случае инвестиций с оффшорных территорий, сумма значения не имеет.

Требования к иностранным инвестициям

Иностранные инвестиции в целом пользуются свободным режимом, зафиксированным Общей директивой 88.36.СЕЕ от 24 июня и Договором Евросоюза. Обычно бывает достаточно регистрации инвестиции, вслед за ее осуществлением, в Реестре иностранных инвестиций Министерства экономики. Регистрация должна быть проведена в течение месяца после инвестирования.

Если инвестиция производится из страны, признанной «финансовым раем», необходимо, помимо последующей регистрации, подать предварительную декларацию, срок действия которой составляет шесть месяцев. Если за этот период инвестиция не осуществляется, то нужно будет представить новую декларацию.

Генеральный директорат по торговле и инвестициям Министерства экономики Испании отвечает за содействие иностранным инвесторам. За рубежом этот орган работает через свои торгово-экономические представительства при посольствах.

Директорат информирует потенциальных инвесторов о возможностях проведения коммерческих операций и дает ответы на вопросы, которые могут возникнуть при разработке конкретного инвестиционного проекта, касающиеся стратегии размещения капитала, доступной финансовой помощи, налогообложения, трудового законодательства и тенденций экономического развития.

Кроме того, Директорат организует встречи потенциальных инвесторов с поставщиками, представителями соответствующих компаний, ассоциаций или учреждений, предоставляет конкретную информацию о состоянии различных секторов испанской экономики, организует семинары для инвестиционного сообщества, а также публикует ежеквартальный журнал «Investment News Spain».