Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Федеральная антимонопольная служба разместила на своем сайте сообщение под заголовком «О развитии конкуренции на международных авиаперевозках пассажиров», которое стало ответом на просьбу РИА Новости озвучить позицию ведомства касаемо «чартерного спора» российских авиаперевозчиков.

Ранее шесть российских авиакомпаний – «Трансаэро», «Оренбургские авиалинии», «Атлант-Союз», «ВИМ-Авиа», «Таймыр» и «Небесный Экспресс» – направили письмо к министру транспорта РФ Игорю Левитину с требованием выдачи разрешений на выполнение чартерных программ без получения согласования назначенных перевозчиков при наличии соответствующих условий в действующих международных договорах.

Противоположную позицию по данному вопросу занял «Аэрофлот». В пресс-релизе авиакомпании указывается, что привлечение чартерных компаний на маршруты Москва-Ларнака (Кипр) и Москва-Ираклион (Греция), на которых она является назначенным авиаперевозчиком, нанесет ей экономический ущерб. Кроме того, в тексте обращение авиакомпаний в минтранс оценивается как «откровенно провокационное».

ФАС напоминает, что приказом минтранса №92 установлена процедура допуска Росавиацией авиакомпаний к выполнению международных перевозок при наличии согласования их выполнения с назначенными государством перевозчиками в случаях, предусмотренных международными договорами Российской Федерации. «Таким образом, данное условие увязывается с требованиями двусторонних соглашений о воздушном сообщении с участием Российской Федерации, являющихся основой правового регулирования международных воздушных перевозок. Указанными соглашениями устанавливается обязательство авиационных властей в отношении чартерных полетов неназначенных авиапредприятий по маршрутам, эксплуатируемым назначенными авиапредприятиями, принимать во внимание интересы назначенных авиапредприятий таким образом, чтобы не нанести ущерба их интересам на указанных маршрутах», – сказано в заявлении ведомства.

ФАС считает, что развитие конкуренции на рынках работ и услуг в сфере авиаперевозок снижает риски дискриминационного поведения участников рынка, стимулирует рост перевозок, отвечает требованиям пассажиров, в т.ч. по цене и качеству услуги, способствует развитию международных экономических отношений.

Руководитель Ростуризма Анатолий Ярочкин ранее призвал Федеральное агентство воздушного транспорта отложить согласование чартерных рейсов с назначенными авиаперевозчиками до сент. «Применение приказа минтранса №92 от 17 июня 2008г. без определения количества рейсов и оценки реальных возможностей назначенных перевозчиков по удовлетворению спроса на авиаперевозки в высокий сезон может привести к непредсказуемым последствиям. Решение о применении статей приказа (статья 7, определяющая обязанность чартерной авиакомпании, желающей осуществлять тот или иной рейс, согласовывать свою заявку с назначенным перевозчиком, осуществляющим регулярные полеты по данному направлению за рубеж – прим. ред.) надо было применять 11 фев., а не в середине мая», – отметил он.

Руководитель юридической компании «Персона грата» Георгий Мохов полагает, что антимонопольная служба не готова сегодня дать окончательную правовую оценку сложившейся ситуации и ссылается на перспективную работу по изменению организации международной авиаперевозки. Причем, по его мнению, эти перспективы во многом зависят от инициативы самого минтранса, который должен поддержать позицию антимонопольного органа «по кардинальному улучшению ситуации на международных рынках авиаперевозок», изложенную в докладе «О состоянии конкуренции на рынке авиаперевозок государств-участников СНГ». Когда это произойдет и произойдет ли вообще, из письма никак не следует, поскольку «предложений в рамках этого поручения от минтранса России не поступало».

«Чтобы квалифицировать сложившуюся ситуацию с точки зрения нарушения закона о конкуренции, антимонопольный орган должен получить соответствующее заявление от пострадавшего хозяйствующего субъекта – авиапредприятия, чьи права затронуты действием приказа №92 минтранса, а затем в рамках административного производства сделать выводы о наличии или отсутствии состава правонарушения», – пояснил Мохов.

«Неверной и в определенном смысле опасной» назвал поддержку Росавиацией одной компании – «Аэрофлота» председатель комитета Госдумы по энергетике, транспорту и связи Сергей Шишкарев. В интервью радиостанции «Вести ФМ» он отметил, что «неприятно, когда непродуманные, не совсем верные документы появляются на свет, тем более в тот момент, когда речь идет фактически о курортном сезоне». По его мнению, в свете того, что Россия (и ее граждане) только начинает выходить из кризиса, складывающаяся ситуация выглядит тем более неоднозначно.

«Если мы сейчас говорим о чартерных программах – полетах в Индию, в Египет, на Мальдивы или в какие-то другие страны – транспортная составляющая может иметь ключевое, решающее значение (при планировании отдыха туристами – прим. ред.). И в этом смысле вот такая жесткая позиция в отношении поддержки одной компании – с каким бы уважением мы не относились к нашему, по сути, главному национальному перевозчику – «Аэрофлоту» – мне представляется неверной и в определенном смысле опасной», – заявил Шишкарев.

В этом году 40 млн. россиян выберут отечественные курорты для летнего отдыха, что на 25% выше показателей 2009г. Такой прогноз в своем выступлении дал министр спорта, туризма и молодежной политики Виталий Мутко, пишет «Российская газета».

По словам Мутко, кризис в значительной степени прибавил посетителей российским здравницам из-за того, что многие отказались от поездок за рубеж. В тек.г., уверен министр, эта тенденция будет продолжена с положительной динамикой. Данные Минспорттуризма утверждают, что на начало 2010г. поток туристов сократился на 15% по сравнению с 2008г. и составил 9,6 млн.чел. Однако при этом число российских отдыхающих на внутреннем рынке увеличилось на 1,6% до 32 млн.чел.

Туристическая отрасль в России действительно начала возрождаться. Как уже сообщалось ранее, к майским праздникам было отмечено повышение спроса на путевки, и рост турпотока составил 15%. Можно предположить, что определяющим фактором дальнейшего развития этого рынка станет цена на вояжи. Стоимость отдыха в России по-прежнему в большинстве случаев выше, чем путевка в Турцию или Египет.

Египет ожидает в 2010г. увеличения доходов в туристической отрасли до 13 млрд.долл. Как заявил министр туризма страны Зухейр Гарана, в I кв. тек.г. рост в турсфере составил более 25% по сравнению с относительно неудачным 2009г., показавшим двухпроцентный спад. «В 2008г. доходы в казну Египта от туризма составили 11 млрд.долл., а в 2009 из-за мирового кризиса этот показатель упал до 10,76 млрд.», – пояснил Гарана, слова которого приводят египетские СМИ.

Минтуризма Египта прогнозирует, что в нынешнем году Страну пирамид посетят 15 млн. туристов. «Начало года показало очень хорошую заполняемость отелей – более 95%, и мы, конечно, не ожидаем снижения этого показателя в высокий сезон», – отметил министр.

Туризм является одним из важнейших источников доходов Египта. Эта сфера экономики по доходам сопоставима с доходами, которые приносят Суэцкий канал и экспорт нефти. Россия устойчиво занимает первое место по числу туристов, посещающих Египет, – в пред.г. на здешних курортах побывали 2 млн. россиян. Маргарита Кислова

ОАО «НК «Роснефть» и компания Crescent Petroleum (Объединенные Арабские Эмираты) подписали в Москве соглашение о стратегическом партнерстве в нефтегазовой области, которое предполагает совместную разработку месторождений на Ближнем Востоке и в Северной Африке, говорится в сообщении крупнейшей российской нефтяной компании. «Данное соглашение закладывает основу для совместной реализации проектов в области разведки и разработки нефтегазовых месторождений на Ближнем Востоке и в Северной Африке», – отмечается в сообщении.

Стороны рассчитывают, что эффективность такого сотрудничества будет обеспечена за счет сочетания опыта «Роснефти» в российской нефтегазовой отрасли, финансовых, технических возможностей и опыта Crescent Petroleum как международного оператора, а также уникальных возможностей самого Ближневосточного и Североафриканского регионов. Предполагается, что достигнутые договоренности положат начало энергетическому партнерству между Россией и Ближним Востоком, двумя крупнейшими нефтегазодобывающими регионами мира.

Подписи под документом поставили президент НК «Роснефть» Сергей Богданчиков и исполнительный директор Crescent Petroleum Group Бадр Джафар. На церемонии подписания присутствовал посол ОАЭ в Российской Федерации Омар Гобаш. «Мы рады такому партнерству. Таким образом, мы делаем первый шаг к вхождению в один из наиболее значимых регионов мира в плане добычи углеводородного сырья», – сказал Богданчиков, слова которого приводятся в сообщении.

Джафар заявил, что компания удовлетворена соглашением о стратегическом партнерстве с НК «Роснефть», ведущей российской нефтяной компанией. «Это положит начало долгосрочному и плодотворному сотрудничеству между нашими компаниями», – добавил он. «Роснефть» и Crescent Petroleum отмечают необходимость масштабных инвестиций в нефтегазовые проекты, обеспечивающие сохранение позиций Ближнего Востока и Северной Африки в качестве крупнейших поставщиков энергоресурсов на мировые рынки. Эти взаимоотношения призваны в дальнейшем обеспечить более существенный уровень сотрудничества в энергетической отрасли региона, а ключевые направления совместных усилий обеих компаний заложат основу для реализации более широкого диапазона долгосрочных проектов.

Crescent Petroleum является старейшей частной нефтегазовой компанией на Ближнем Востоке. Более 40 лет компания работает в качестве международного оператора в Египте, Пакистане, Йемене, Канаде, Югославии, Тунисе, Аргентине, Ираке и Объединенных Арабских Эмиратах. Штаб-квартира Компании находится в эмирате Шарджа в ОАЭ и является крупнейшим акционером компании Dana Gas – первой и крупнейшей на Ближнем Востоке региональной частной газовой компании.

Госкомпания «Роснефть» занимает первое место в России по объемам добычи нефти. Основным акционером «Роснефти» является госкомпания ОАО «Роснефтегаз», которой принадлежит 75,16% акций, еще 9,44% акций владеет контролируемое «Роснефтью» ООО «РН-Развитие». Также у «Роснефти» в наст.вр. 138 тысяч акционеров – физических лиц.

В 2010г. компания планирует увеличить добычу нефти и газового конденсата на 4,4% – до 117,6 млн.т. По итогам 2009г. добыча нефти выросла на 2,3% – до 112,6 млн.т. Чистая прибыль «Роснефти» по US GAAP по итогам 2009г. снизилась на 35,9% по сравнению с пред.г. – до 6,514 млрд.долл., по итогам янв.-марта 2010г. выросла на 18% по сравнению с пред.г. – до 2,431 млрд.долл. Чистая прибыль «Роснефти» по РСБУ в 2009г. выросла на 47% по сравнению с пред.г. – до 208,179 млрд. руб.

Беспошлинный ввоз египетского картофеля в ЕС.

Начиная с июня, ЕС дал согласие на беспошлинный импорт египетского картофеля в неограниченных количествах. С начала тек.г. Египет экспортировал в целом 261 тыс.т. картофеля, из которых 171 тыс.т. были направлены на рынки ЕС, а 90 тыс.т. в арабские страны и Африку. Министерство сельского хозяйства сообщило, что египетские экспортеры строго следуют международным требованиям торговли, что позволяет их продукции оставаться конкурентоспособной на международных рынках.

Также министерство сельского хозяйства дало согласие на ввоз в Египет новых сортов семенного картофеля. Как завил министр сельского хозяйства Египта Амид Абаза (Amin Abaza), импортируемый семенной картофель будет проходить тщательную проверку соответствующими органами, кроме того, максимальный объем его поставок в первый год не должен превышать 10 т. и 50 т. в последующие года. www.lol.org.ua

Мульт-и-миллионеры. Чем бы дитя ни тешилось, лишь бы смотрело мультики. Наш корреспондент побывал на американской «фабрике игрушек» – анимационной студии Pixar. Здесь знают, как работать для детей и зарабатывать на их слабостях

Известно ироническое высказывание про сумасшедший дом, которым управляют пациенты. Мол, хуже быть не может при таком самостийном менеджменте. Анимационная студия Pixar перевернула смысл фразы. В многолетней борьбе с главным конкурентом – Dreamworks Animation, творцом «Шреков», пиксаровцы, похоже, одерживают стратегическую победу. Ни одного провала или даже полупровала за пятнадцать лет! Мало того что буквально каждый фильм имеет грандиозный кассовый успех, еще и критики поют осанну, что вообще-то редкость: доллар и арт обычно смотрят в разные стороны. Творцы руководят компанией Pixar с момента основания. И никакого бедлама. Полный парадиз! Корреспондент «Итогов» видел это своими глазами, побывав на студии в пригороде Сан-Франциско.

Здание студии построено в 2000г. тогдашним ее владельцем Стивом Джобсом, одним из основателей Apple. В огромном высоченном холле, напоминающем вокзальный вестибюль начала XX века, все дышит «Историей игрушек». Стоят картонные и пластиковые макеты декораций и персонажей, везде развешаны огромные плакаты Toy Story 3 – в связи с предстоящей в июне мировой премьерой. Даже на бейджах, выданных гостям, изображены герои этого самого популярного проекта студии. Мне досталась симпатяга Хэмм, Свинка-Копилка. А чуть позже удалось поговорить с ее «голосом», Джоном Ратценбергером. Его считают живым талисманом студии. Аниматоры народ творческий, нервный, а значит, слегка суеверный. Дорожат символикой и трепетно относятся к совпадениям. С ветерана Джона сдувают пылинки. Еще бы: он единственный, озвучивший все 11 пиксаровских шедевров. Массивный, медлительный, величавый, Ратценбергер загнул в беседе нечто пафосное про важность простых рабочих профессий, например слесаря-сантехника, без которого никакого творчества, а сплошной засор. Себя он тоже считает чистым работягой, инструмент которого, правда, не гаечный ключ, а голос с неповторимыми модуляциями.

В истории студии поражают две вроде бы полярные вещи. С одной стороны, невероятная приспособляемость, позволившая ей быть одновременно слугой двух господ – Джобса и студии «Дисней». С другой – концептуальная последовательность, выковавшая с годами уникальный творческий стиль. Впрочем, первым ее господином стал легендарный творец «Звездных войн» Джордж Лукас, который под перебежчика с «Диснея», талантливейшего аниматора и режиссера Джона Лассетера, учредил подразделение компьютерных спецэффектов. Лассетер собрал вокруг себя таких же, как и он, чокнутых «ботанов», одержимых электронным креативом. Чуть позже, когда Джобс перекупил у Лукаса группу молодых гениев за 10 млн.долл., студия и получила название Pixar. Тогда в ней трудились всего 44 чел. (сегодня – порядка полутора тысяч).

В 91 году Pixar, уже набивший руку на телерекламе, вступил в творческое партнерство с «Диснеем» для производства полнометражных мультов. Четыре года спустя – прорыв, «История игрушек». Самый кассовый фильм 95-го, 362 млн.долл. в мировом прокате. Лассетер удостоен специального «Оскара» за «вдохновенное лидерство». Ну и понеслось! «Приключения Флика», вторая «История игрушек», «Корпорация монстров», «В поисках Немо», «Супер-семей-ка», «Тачки», «Рататуй», «ВАЛЛ‑И», «Вверх». Что ни фильм – то успех, причем «двойным дуплетом»: у детей и у взрослых, в кассе и у критиков.

В 2006г. могучий «Дисней» объединил свои акции с пиксаровскими. Корпоративное поглощение? Правильнее считать слиянием в анимационном экстазе. Сумма сделки – 7,4 млрд.долл. Дальновидный Джобс получил место в директорате «Диснея», став, по сути, его главным акционером-индивидуалом, а Лассетер – бразды творческо-административного правления Pixar и вообще всего анимационного департамента «Диснея». Сегодня их мульты выходят под двойным логотипом, что не очень типично для Голливуда. Там, как правило, кто девушку ужинает, тот ее и танцует. Но Лассетеру и его кунакам удалось отстоять славный бренд. Промежуточный итог не может не впечатлять: 24 «Оскара», мировой бокс-офис более 5,5 млрд.долл. А третьей инсталляции «Истории игрушек» пророчат лавры главного хита предстоящего летнего сезона.

Во второй «Истории игрушек» старик, чинящий сломавшуюся куклу Вуди, изрекает: «Когда имеешь дело с искусством, нельзя торопить время». Действительно, компьютерная анимация – дело долгое, кропотливое, изнуряющее. Как строительство пирамид в Древнем Египте. Только рабы получают высокую зар-плату и трудятся с огоньком. И вообще у всех, с кем за полный день хождений по лабиринтам здания удалось пообщаться (а это человек пятнадцать), глаза светятся счастьем. Извините за пафос, но это так. Тут не держат нудных, ленивых, пресных. Да такие и сами не задерживаются – их выталкивает среда, запрограммированная на совсем другой стандарт, чисто творческий, энтузиастический.

В положительном смысле сработал и фактор отдаленности от Голливуда. Когда Лассетер набирал под свои компьютерные знамена талантливых ландскнехтов, то большинство художников-аниматоров, работавших на студиях Лос-Анджелеса, не рискнули бросить насиженные места. Пришлось ориентироваться на недавних выпускников университетов и колледжей в районе Сан-Франциско. Так что народ на студии молодой, незашоренный, не привыкший почивать на лаврах. А сегодня пиксаровские рекрутеры специально объезжают самые крутые вузы Америки, прямо со студенческой скамьи ангажируя подающих надежды ребят.

Очень трудно вычленить из изюминок одну, которая на протяжении двух десятков лет привлекает к фильмам Pixar зрителей всего мира. Я задавал этот вопрос всем, с кем беседовал в тот день, и получал самые разные ответы. Целый фунт «изюма»! Профессионализм. Фантазия. Технологическая продвинутость. Юмор. Отличный сценарий. Хороший вкус.

Да, да, да. Но и еще одно, самое ключевое – открытость для эксперимента, готовность, как выражаются в Америке, «толкать вперед конверт», т.е. пробовать новое, осваивать целинные территории. Скажем, «Рататуй» не побоялся рефлексии на тему изысканного французского смакования высокой кухни. «ВАЛЛ-И», забыв о сюжетной динамике, всласть философствует о судьбах человечества, космогонии и экологии. «Вверх» вопреки маркетинговой логике помещает в центр истории сильно пожилого протагониста, что вроде бы детворе скукота. Но вот мировая касса как верховный арбитр: рафинированный «Рататуй» – 616 млн.долл., эзотерический «ВАЛЛ-И» – 533, а геронтофильский «Вверх» – 727 млн.

И третья «История игрушек», получившая прокатный подзаголовок «Большой побег», вступает на неведомые территории. Для семейного фильма шоковых аттракционов вроде бы слишком много, и доза сильных эмоций явно зашкаливает. Энди, хозяин кукол, отправляется в колледж, а игрушки его мама сдает в детский сад. А там плюшевые и пластмассовые конкуренты не дремлют, устраивая Вуди, Баззу и их друзьям испытания на прочность во всех смыслах. Их терроризирует злобная заводная мартышка, им грозит холодный киллер в виде младенца-голыша, похожего на Чаки. Когда же наши любимцы бегут, их ждут кошмарные испытания на свалке, где до смерти в мусоросжигательном аду ну просто полшага. Чистый триллер, и даже в какой-то момент мороз по коже. Свидетельствую как счастливчик, видевший фильм в первой сборке. Ладно я, взрослый дядя, а каково малышам?

Режиссер Ли Анкрич (ранее он участвовал в работе над «В поисках Немо» и «Корпорацией монстров») и продюсер Дарла Андерсон («Тачки») убеждены – паника неуместна, дети обожают страшилки, а сильные эмоции им вовсе не противопоказаны. Творцы кивают на конкурентов, которые тоже вовсю «толкают конверт». Недавние «Коралина в стране кошмаров» и «Рождественская история» от Dreamworks Animation – не самые веселые истории с массой жутковатых гиммиков. И потом, напирают пиксаровцы, юмора в «Побеге» просто бездна, и он перевешивает ужасы. С юмором, подтверждаю, все в полном ажуре, надеюсь, не потеряется в переводе и дубляже, как, увы, случается.

Куклы, что говорить, замечательные, хоть снова впадай в детство. Особенно хороши Барби и ее спутник Кен. Барби уже вроде фигурировала на заднем плане в предыдущем сиквеле, а вот Кен дебютирует, и очень удачно. Андерсон рассказала, что компания-производитель Mattel разрешила аниматорам взять за основу ретромодели Барби и Кена, что-то из конца 80-х. Особенно смешон пижонистый, тщеславный, фальшиво-романтичный и жутко пошлый Кен в пляжных шортах и гавайских рубашках, говорящий голосом Майкла Китона. Тонкий и остроумный «продакт плейсмент»: вроде бы и не прямая реклама, а ирония и даже издевка, а с другой стороны, в голове «адресные» смешинки застревают, и надолго.

Кроме Китона – целое «озвучательное» созвездие. Том Хэнкс, Тим Аллен, Тимоти Далтон, Вупи Голдберг, Джоан Кьюсак. И сами пиксаровцы тоже «немножко шьют». Известный теперь вам Тедди Ньютон озвучивает игрушку «телефонный аппарат», а режиссер Анкрич – клоуна, выпрыгивающего из коробочки, как чертик из табакерки.

Pixar дорожит пионерским, новаторским духом и всячески его поощряет. Как изящно выразился президент студии Эд Кэтмулл, «мы здесь очень толерантны к эксцентрике». В креативно-технологических новациях ей нет равных. В 1995г. «История игрушек» стала первым полнометражным мультом, снятым полностью с помощью компьютерных технологий. А ее первый сиквел – первым, сделанным полностью дигитально. В этот визит нам показали последний студийный писк – короткий метр режиссера Тедди Ньютона. Трехмерный анимационный скетч, остроумный и изобретательный. Про то, как ревниво спорят между собой День и Ночь, а потом братаются, убедившись, что делить-то им нечего. То, как неожиданно и изобретательно используется 3D, заставит самого Кэмерона с его пафосным «Аватаром» позеленеть от зависти.

Ньютона я спросил, долго ли ему пришлось пробивать проект. Ведь он некоммерческий, чисто инновационный, в хорошем смысле показушный. Оказывается, уже на стадии питчинга Лассетер выпалил ему: «Да, запускайся!» И теперь «День и Ночь» будут демонстрировать на всяческих презентациях, когда совпадающих с показами «Истории игрушек-3», когда сам по себе.

При этом никакого головокружения от успехов на студии я не заметил. Напротив, невротизм, как признаются пиксаровцы, нарастает с каждым новым триумфом. Никому из режиссеров-аниматоров не хочется, чтобы именно его проект стал первым провалом. Страх как мотивация перфекционизма? Наверное, так.

Отсюда и любовь студии к зондажным предпросмотрам, которые должны обезопасить от неприятных неожиданностей в прокате. Маркетинговая мысль базируется на простой арифметике. Дети взрослели под «Историю игрушек» номер 1 и 2, и теперь малыши 90поступают в колледжи, как и герой серии Энди. Именно так, «Эндиитами», диснеевские стратеги называют 18-24-летних зрителей. Обычно на этот возрастной сегмент семейная анимация не рассчитывает как на ключевую аудиторию, но тут особый случай. Ностальгия, детские привязанности – мощный магнит. Поэтому пробные показы «Большого побега» запустили сразу в 40г.г. Америки.

Помнится, «Аватар» тоже давали на дегустацию тестовой аудитории – 15‑минутным кусочком, как бы на один зуб. «Большой побег» показывали почти целиком, две трети экранного времени, отрезав только финальную коду. Немилосердно, конечно, публика злилась и возмущалась, требуя продолжения анимационного банкета. Очевидцы утверждают, что на тестовом показе в Финиксе (Аризона) в момент, когда погас экран, зал заревел: «Нет! Еще!» «Дисней» достаточно цинично просчитал, что досматривать тестовики придут в мультиплексы (уже за деньги) в июне, да еще друзей приведут и будут с ними точить лясы про кино в социальных сетях Facebook и Twitter. А нынче именно виртуальные сети цепляют самую крупную рыбину успеха.

Попутный доход помимо прокатных сборов тоже ожидается немалый. Мерчендайзинг (игрушки, значки, книжки, сувениры, саундтреки и прочее), как и попкорн в фойе кинотеатра, приносит порой больше, чем сам фильм. Игроманы мира ждут не дождутся видеоигры по третьей «Истории игрушек». На студии рассказали, что разработаны два ее варианта. Одна довольно точно следует сюжетной линии, а вторая позволит игрокам импровизировать. Главным злодеем в обеих будет игрушка «император Зург», чем-то напоминающая Дарта Вейдера. Видимо, тонкий реверанс в сторону отца-основателя Лукаса.

Вообще пиксаровцы любят хохмы «для своих». Снимает напряжение, надо полагать. Такой шуткой для посвященных является номер A113. В каждом студийном фильме он обязательно промелькнет. В «Жизни жуков» – код на коробке хлопьев. В «Суперсемейке» – номер комнаты, а в «Вверх» – номер дома. В «Рататуе» А113 – надпись на вагоне поезда. Во всех трех «Историях игрушек» – номерной знак автомобиля мамочки Энди. А разгадка проста: это номер классной комнаты в CalArts – Калифорнийском институте искусств. Там учились нынешние прославленные мэтры Pixar – Лассетер, Пит Доктер, Эндрю Стэнтон и Брэд Берд. Право, сущие дети. Олег Сулькин

Шимон Перес: «Я сказал Путину: если ты приласкаешь тигра, он не превратится в кошку». Будучи в Москве по случаю 65 годовщины Победы, президент Израиля Шимон Перес поблагодарил русский народ за жертвы, понесенные в борьбе с «нацистским дьяволом». При этом лауреат Нобелевской премии мира, сам потерявший близких родственников в той войне, с сожалением отметил: мир преуменьшает роль России в победе над Гитлером. А в беседе с Константином Эггертом президент Перес рассказал, чем чревато преуменьшение угрозы от ядерной программы Ирана.

• Отношения между Россией и Израилем иногда удивляют. С одной стороны, безвизовый режим, с другой – серьезные разногласия по поводу движения Хамас и иранской ядерной программы. Вам такая ситуация не кажется странной?

В коммунистические времена СССР из идеологических соображений отвергал Израиль и потерял десятки млрд.долл. на поставках оружия арабам – себе в убыток. Сегодня наши отношения одновременно более прагматичны и более сентиментальны. Медведев и Путин говорили мне не раз, что они не хотят видеть Иран с ядерной бомбой. Они прислушиваются к нашим аргументам, даже если не всегда с ними согласны.

В наших сегодняшних отношениях, несомненно, присутствует определенная теплота. В конце концов за пределами бывшего Советского Союза Израиль – единственная страна, где многие говорят по-русски, где цветет русская культура. В свое время я встречался с Александром Солженицыным у него на даче. Он мне сказал, что русских и евреев объединяет любовь к интеллигенции и культуре. Я с этим согласен. Евреи живут в России бок о бок с русскими с X века. Да, в истории были и погромы, и отдельные цари-антисемиты, но это не главное в совместной истории российского и еврейского народов.

• Многие, в т.ч. и в России, считают, что у Израиля чересчур радикальная позиция в отношении ядерной программы Ирана. Что вы ответите на это?

Я бы вообще начал не с ядерной программы, а с политических взглядов иранского руководства, которое не раз публично призывало к уничтожению Израиля. «Смерть евреям!» – кричат они на своих демонстрациях. Они вооружают террористов из Хамас и «Хезболлы», вешают политических оппонентов, расстреливают безоружных демонстрантов. Это военно-теократическая диктатура. Вы знаете, в Индии вот уже много лет не могут казнить сотни приговоренных к смерти преступников, потому что никак не найдут добровольцев, которые согласились бы работать палачами. Если в стране нет желающих взяться за такую работу, проблема ядерного оружия, если оно у нее есть, становится менее острой. Если завтра ядерное оружие появится, скажем, у Швейцарии, это ни у кого не вызовет беспокойства.

• Что вы конкретно предлагаете?

Во-первых, политика в отношении Ирана должна строиться не на технических или политических соображениях, а на принципах морали. Во-вторых, нужны экономические санкции. В-третьих, страны Ближнего Востока, не обладающие ядерным оружием, должны иметь защиту от возможного нападения Ирана. Иначе большинство стран региона захочет обладать ядерным оружием. И в этом случае ближневосточный конфликт будет продолжаться вечно.

• Но у Израиля, как считается, есть ядерное оружие. Ему ли выдвигать идею гарантий от ядерного нападения?

Не забудьте: это именно Израилю угрожают, в то время как он не угрожает никому. Да, конечно, многие подозревают, что у нас есть ядерное оружие. Мы на это отвечаем: «Если подозрения сдерживают угрозу, то этого достаточно». Вот почему мы не хотим отрицать наличие у нас ядерного оружия. Нынешний генеральный секретарь Лиги арабских государств Амр Муса, когда еще был министром иностранных дел Египта, как-то сказал мне: «Шимон, отвези меня в Димону» (Центр ядерных исследований Израиля в пустыне Негев. – Newsweek). Я ему ответил: «Амр, ты с ума сошел! Представляешь, я тебя туда отвезу, и ты вдруг увидишь, что там ничего нет! Меня же уволят!»

• Что думаете по поводу переговоров шести держав с Ираном?

Мы с Владимиром Путиным обсуждали тут охоту на тигров. Я сказал ему: «Ошибочно считать, что если ты обнимешь и приласкаешь тигра, он превратится в домашнюю кошку». Если у Ирана появится ядерное оружие, то скорее всего оно очень скоро окажется в руках террористов – в Чечне, Берлине, Лондоне, Нью-Йорке. Те, кто думает, что это проблема лишь для израильтян, для евреев, глубоко ошибаются. Те режимы, которые начинали с антисемитизма, неизбежно становились угрозой для всего мира.

• Будет ли Израиль готов самостоятельно нанести удар по Ирану?

Израиль предпочел бы, чтобы любые меры в отношении Ирана принимались международным сообществом. Иран не только наша, это общая проблема.

• А что вы скажете о нынешней американской администрации? Все больше говорят, что это самая антиизраильская администрация за все время существования вашего государства.

Я с этим не согласен. Дружба Америки и Израиля проверена историей. 67% американцев поддерживают Израиль. С другой стороны, мы – один из самых надежных союзников США – за все 62г. существования нашего государства ни разу не просили Америку отправить ее сыновей, ее солдат на защиту Израиля. Президент Обама не раз говорил и мне лично, и в своих публичных выступлениях, что обеспечение безопасности Израиля для него важнейший приоритет. Обама поддерживает идею существования двух государств – палестинского и Израиля, которые должны жить добрососедски, в мире и благополучии. Это и наша цель.

• Совсем недавно американцы жестко раскритиковали премьер-министра Биньямина Нетаньяху за то, что он не замораживает строительство поселений рядом с Иерусалимом. Это случайность?

Да, был небольшой кризис. Реакция на него была несколько преувеличенной. Мне кажется, сейчас мы нашли общий язык.

• Вместе с погибшим премьером Ицхаком Рабином вы были инициатором мирного процесса в Осло в начале 90-х. Сегодня эти договоренности часто критикуют как неудачные. Вы сами в них не разочаровались?

Нет. Масштаб задачи, стоящей перед нами, не имеет прецедентов. Конечно, и мы допускали ошибки, и палестинцы. Например, Израиль вывел войска и поселенцев из сектора Газа. Так зачем же палестинцы превратили его в базу для обстрелов нашей страны?

• Газа находится под контролем Хамас. В Европе и в России есть мнение, что Израилю стоит принять это как факт и, возможно, задуматься о переговорах с хамасовцами.

Хамас – не политическая, а религиозная группировка. Политики обычно идут на компромисс. Но здесь мы имеем дело с религиозными фанатиками. Мы не будем одновременно вести переговоры с двумя палестинскими партнерами. Потому что тогда на выходе мы получим два палестинских государства. Мы имеем и будем иметь дело только с избранным палестинским лидером – Махмудом Аббасом. Это его, а не наша задача – разобраться с проблемой в секторе Газа.

• Но у Махмуда Аббаса, очевидно, не хватает силы и авторитета, чтобы это сделать.

Авторитет не дается в подарок, его создают. Для этого нужно принимать политические решения, если требуется – идти на риск. А иначе никакого авторитета не заработаешь. Расскажу вам одну историю. Я был очень молод, когда познакомился с нашим первым премьер-министром, легендарным Давидом Бен-Гурионом. Как-то он пригласил меня проехать с ним на машине из Тель-Авива в Хайфу. Было холодно, он надел пальто, отвернулся от меня и всю дорогу не проронил ни слова. Я очень огорчился. Ближе к Хайфе Бен-Гурион внезапно повернулся ко мне и без всяких предисловий выпалил: «Троцкий был никудышный политик». Я, ошарашенный, спросил: «Почему?» Он ответил: «Скажи на милость, что это за политика – «ни мира, ни войны»? Типичный еврейский подход! Ленин был, может, и не таким интеллектуалом, как Троцкий, зато брал на себя ответственность принимать решения». Это был мой первый настоящий политический урок. Мы должны либо выбрать мир – и заплатить за него определенную цену, либо выбрать войну – и рисковать всем. Это справедливо и для нас, и для палестинцев.

• Вас не беспокоит, что Израиль сегодня так часто критикуют за его политику, особенно на Западе?

А я вам скажу, что Израиль сегодня беспрецедентно популярен в мире. У нас установились прекрасные отношения с Ватиканом – впервые за всю историю еврейского народа. Мне кажется, христиане вообще обеспокоены ростом мусульманского экстремизма. У Израиля великолепные отношения с Индией – млрд. двести млн. населения, с Китаем – еще млрд. триста млн. Про США мы уже говорили. В России я себя чувствую очень легко и приятно. Так о чем мы говорим? О Европе? Ну хорошо, в Великобритании некоторые всегда недолюбливали Израиль. Скандинавы нас критикуют. Но рядовому шведу не понять, что мы воюем не потому, что такие кровожадные, а ради самозащиты – ведь шведы уже пару веков ни с кем не воевали. Я недавно выступал во Франции и сказал: «Господа! Те, кто фактически отказывает Израилю в праве на существование, на самом деле оправдывают террористов и фанатиков. Они этим воспользуются и когда-нибудь доберутся до вас». Константин Эггерт

Инициативы Intel в образовании. Президент и главный исполнительный директор Intel Пол Отеллини (Paul Otellini) рассказал о предстоящем конкурсе Intel International Science and Engineering Fair 2010 и об образовательных программах корпорации.

В корпорации Intel считают, что образование подрастающего поколения станет ключом к решению насущных проблем современности. В свою очередь, решающим фактором достижения успеха в этом направлении являются знания, полученные молодежью уже сегодня в области математики и естественных наук, навыки аналитического мышления, работы в команде и способности к нестандартному решению возникающих задач. Именно поэтому сегодня мы стараемся помочь совершенствованию образовательной системы, в т.ч. и за счет разработки технологических решений, которыми смогут воспользоваться новаторы завтрашнего дня. Intel инвестировала 1 млрд.долл., а сотрудники компании потратили более 2,5 млн. часов за последнее десятилетие на повышение качества образовательной деятельности в более чем 50 странах.

Инвестиции в будущее

Стремясь ускорить темпы мирового инновационного процесса, Intel разработала специальные образовательные программы, призванные обеспечить максимальную эффективность внедрения технологий, с одной стороны, и предоставить максимально широкий доступ к ним, – с другой. В компании убеждены, что нынешние молодые люди станут лидерами будущих инноваций, и задача преподавателей состоит в том, чтобы обеспечить им хороший старт. Исходя из этого, Intel неизменно уделяет значительное внимание разработке решений, предназначенных непосредственно для учащихся и помогающим им в приобретении знаний, а также сотрудничает с преподавателями, предоставляя им современные технологические средства.

Intel Teach – Advanced Online – профессиональное сообщество, задачей которого является поддержка преподавателей при внедрении в образовательный процесс новых технологий. Возникшее изначально в Германии в I кв. 2010г. сообщество изначально объединяло преподавателей из 10 европейских стран и начало быстро расширяться далее в Европе и за ее пределами. Учитывая запросы участников, Intel Teach – Advanced Online предлагает высококачественные обучающие программы, ресурсы, поддержку и инструменты для образовательной деятельности, разработанные для преподавателей.

В марте на выставке CeBIT компания Intel представила новый вариант ноутбука-трансформера для школьников, созданного с учетом задач, которые приходится решать учащимся, и используемого в рамках реализации инициативы Intel Learning Series. Школьный ноутбук Classmate PC, также созданный на основе компонентов Intel, является надежным компьютерным устройством, обеспечивающим функциональность полноценной персональный системы, предоставляющим все необходимые возможности для обучения в сочетании с оптимальным энергопотреблением. Он предназначен для использования учащимися в любой точке мира. К оснащению такими компьютерами всех школьников уже приступили правительства Португалии и Македонии.

Стратегический взгляд на решение местных задач. Сотрудники Intel во всем мире уделяют значительное время содействию местным школам в реализации и инициировании образовательных программ, реализуемых с использованием новых технологий. В частности, проводятся лекции для студентов, оказывается консультационная поддержка и предоставляются возможности стажировок в компании. Стажировки в компании дают возможность молодым специалистам получать информацию из первых рук о практической работе в технологической компании. В 2009г. каждый третий сотрудник Intel в регионе EMEA стал участником волонтерских программ в сфере образования.

Intel выделяет денежную премию школам за каждый час, который сотрудник корпорации потратил на работу в местной школе или в компьютерном клубе Intel Computer Clubhouse. В дек. 2008г. компания объявила, что, отмечая 40-летие, сотрудники потратили на волонтерские работы более 1 млн. часов за год. Кроме того, фонд Intel Foundation выделил 8 млн.долл. на поддержку основанных компанией образовательных сообществ.

В янв. 2009г. Intel, Cisco и Microsoft объявили о начале сотрудничества, в рамках которого компании намерены разработать новые подходы, методы и технологии для измерения качества образования и систем преподавания в 21 веке, вне зависимости от географического положения учебных заведений.

Методика обучения и преподаватели. Компания Intel считает, что компьютеры – это необходимый инструмент, позволяющий преподавателям передавать необходимые навыки и знания учащимся. Программа Intel Teach Program создана в помощь учителям, предоставляя им возможности для повышения эффективности преподавания. Она также помогает более точной формулировке проблемы перед учащимися, тренировке навыков критического мышления и коллективной работы. Intel Teach является крупнейшей и наиболее успешной программой в своем роде. Intel обучила 6 млн. преподавателей из 50 стран и не планирует останавливаться на достигнутом. В регионе EMEA, включая Германию, Австрию, Францию, Великобританию, Румынию, Италию, Швецию, Польшу и Чешскую Республику, компания обучила более 2 млн. преподавателей (из них 1 млн. – в Европе).

Программа Advanced Online Program изначально была разработана в Германии и на сегодняшний день охватывает остальную часть европейского региона, Израиль и Иорданию. В дек. 2007г. программа Intel Teach была одобрена комиссаром Евросоюза Яном Фигелем (Ján Figel), ответственным за образование, воспитание, культуру и развитие молодого поколения. Фигель оценил инициативы корпорации Intel, отметив серьезный вклад компании в образовательный процесс и профессионализм участников программы.

Усиление акцента на преподавании математики, естественных и технических наук, исследовательской деятельности. Для того, чтобы поддержать интерес учащихся к освоению нового и привлечь внимание к изучению естественных, технических науках и математики, корпорация Intel спонсирует международный конкурс Intel International Science and Engineering Fair.

Крупнейший в мире научный конкурс среди учащихся старших классов Intel International Science and Engineering Fair проводится некоммерческой организацией Society for Science & the Public (SSP), а Intel является его спонсором уже более 10 лет. Это интеллектуальное соревнование собирает вместе миллионы молодых ученых, предоставляя им возможность поделиться своими идеями, продемонстрировать современные решения и побороться за награды. Конкурс предлагает учащимся найти ответы на сложные научные вопросы и принять участие в решении проблем завтрашнего дня, проведя глубокие научные изыскания. В 2009г. Intel International Science and Engineering Fair собрал более 1,500 молодых ученых из 56 стран, регионов и территорий, которым была предоставлена возможность побороться за денежные призы и стипендии с призовым фондом в 4 млн.долл. Финалистами конкурса в 2009г. стали 140 учащихся из 28 стран региона EMEA, включая Албанию и Южную Африку.

Инновации: неоценимая помощь в приобретении знаний. # Intel Computer Clubhouse Network. Вечерняя образовательная программа, созданная на базе сообщества, призвана помочь учащимся из небогатых регионов получить доступ к современным технологиям, повысить уверенность в себе и мотивацию к получению новых знаний. Сеть базируется на обучающей модели, созданной Бостонским музеем науки (Boston Museum of Science) в сотрудничестве с Media Labs при Массачусетском технологическом институте (Massachusetts Institute of Technology, MIT). Посредством более 100 компьютерных клубов в 20 странах сеть Intel Computer Clubhouse Network смогла предоставить доступ к современным технологиям более чем 25 тыс. молодых людей. В 9 странах региона EMEA открыто 16 клубов, 5 из которых – в европейских государствах, среди которых: Дания, Ирландия, Израиль, Иордания, Нидерланды, Северная Ирландия, Палестина, Южная Африка и Россия.

# Intel Learn Program. Переводя обучение в неформальную обстановку, программа Intel Learn Program предоставляет молодым людям в развивающихся странах возможность обучения ключевым навыкам, без которых невозможно достичь успеха в дальнейшей жизни. Акцент при этом делается на повышение технической грамотности, развитие навыков решения задач и работе в команде. Intel Learn уже помогла более чем 890000 людей из 9 стран овладеть знаниями, которые могут быть использованы для личностного роста. Программа действует в 5 странах EMEA и к настоящему моменту доступна более чем 364000 учащихся.

# Intel Higher Education Program. Intel Higher Education Program является международной инициативой, объединившей более 150 университетов и государственных учреждений в 34 странах. Данная программа призвана не только повысить техническую компетентность сотрудников университетов, но и помочь перенести технологии из стен университетских лабораторий в местные сообщества за счет предоставления исследовательских грантов, организации форумов технологического предпринимательства и наставничества под руководством сотрудников Intel. В 2008г. корпорация выделила гранты на 21 млн.долл. США, помогая проводить исследования ведущим университетам во всем мире. Продолжая фокусироваться на исследованиях, Intel открывает дорогу в жизнь более чем 250 выпускникам учебных заведений со всего мира. Программы Intel Higher Education существуют в 23 странах EMEA: Чешской Республике, Дании, Египте, Франции, Германии, Венгрии, Ирландии, Израиле, Италии, Иордании, Ливане, Саудовской Аравии, Нидерландах, Польше, Румынии, России, Испании, Швеции, Швейцарии, Турции и Великобритании.

# skoool. С целью повышения качества образования программа обучения и преподавания skoool предоставляет учащимся и учителям доступ к материалам по математике и естественным наукам. Программа доступна на нескольких языках, включая арабский, английский, португальский, испанский, шведский и турецкий и реализуется в следующих странах: Ирландия, Португалия, Южная Африка, Саудовская Аравия, Испания, Швеция, Турция и Великобритания.

Для получения дополнительной информации о программах Intel в сфере образования, пожалуйста, посетите www.intel.com/education. Вы также можете присоединиться к сообществу Intel и поделиться своим опытом, который поможет вовлечь в образовательный процесс большее число людей во всем мире, посетив www.inspiredbyeducation.com. Дополнительная информация об Intel в Европе доступна по адресу www.intel.eu. Terra & Comp.

Международный валютный фонд (МВФ) предупредил правительство Египта о необходимости введения налоговых реформ по мере восстановления экономики государства. Во время экономического кризиса реформирование было приостановлено. В своем отчете по экономике Египта МВФ отметил, что правительство государства быстро отреагировало на кризис, обеспечив во II пол. 2008-09гг. ощутимый финансовый стимул в виде инвестиционных проектов. Однако были отменены такие ключевые меры, как введение налога на недвижимость, расширение базы НДС и свертывание программы по субсидированию энергетики. После восстановления экономики правительство должно сконцентрироваться на увеличении налоговой прибыли, в т.ч. введении НДС.

В наст.вр. налогом с продаж в 10% в Египте облагается большинство товаров и услуг. Сокращенная 5% ставка применяется для определенных видов продуктов питания и напитков, а также для с/х товаров, таких как удобрения. В пред.г. правительство планировало вводить налог на недвижимость. Детали данного налога все еще не сформированы, предполагалось, что для объектов недвижимости стоимостью выше 1 млн. египетских фунтов ежегодный сбор составит 660 египетских фунтов. Объекты недвижимости стоимостью ниже 450 000 египетских фунтов должны быть освобождены от налога.

Крупнейший в Египте экспортер винограда выходит на рынок России и Украины. Ведущий египетский производитель и экспортер винограда – компания Belco уже во II пол. мая планирует приступить к сбору урожая. По прогнозам производителей, в тек.г. благодаря теплой зиме урожай должен быть на порядок выше прошлогоднего, кроме того, качество ягоды будет выше. Также компания Belco сообщила о расширении рынков сбыта: теперь к Голландии и Великобритании добавились рынки Германии, Италии, Австрии, Бельгии, а также Украины и России. www.lol.org.ua. Египет > Агропром > fruitnews.ru, 13 мая 2010 > № 246663

Компания «Газпромнефть-Аэро» с началом нового туристического сезона начала осуществлять заправку воздушных судов российских авиаперевозчиков в аэропортах Турции. 26 апр. была произведена первая заправка воздушного судна авиакомпании «Трансаэро», а 2 мая – компании «Сибирь» в аэропорту г. Анталия. Также с начала мая «Газпромнефть-Аэро» приступила к заправке воздушных судов в аэропорту г. Даламан. Проект осуществляется в рамках партнерских отношений между «Газпромнефть-Аэро» и турецкой компанией Petrol Ofisi A.S.

Расширение за счет зарубежных авиатопливных рынков «Газпромнефть-Аэро» начала в 2009г. В наст.вр. предприятие осуществляет заправку российских воздушных судов в Тунисе (Монастир), Тайланде (Бангкок), Египте (Шарм-эль-Шейх и Хургада) и Турции (Анталия и Даламан). В перспективе планируется развитие таких перспективных направлений, как Китай, Центральная Азия, Ближний Восток и Западная Европа.

«Газпромнефть-Аэро» успешно ведет международную деятельность в области авиатопливообеспечения в первую очередь в интересах российских граждан и нацелена на расширение сотрудничества с игроками российского и зарубежного авиарынков», – подчеркнул гендиректор ЗАО «Газпромнефть-Аэро» Владимир Егоров.

«Газпромнефть-Аэро» – дочернее предприятие ОАО «Газпром нефть». Операционную деятельность по заправке воздушных судов и реализации авиационного топлива «в крыло» предприятие начало с 1 янв. 2008г. «Газпромнефть-Аэро» является крупнейшим поставщиком авиатоплива на территории РФ, обладающим собственной сетью топливозаправочных комплексов. В 2009г. «Газпромнефть-Аэро» вышла в лидеры рынка по объему розничных продаж авиакеросина.

Стратегия развития «Газпромнефть-Аэро» до 2020г. предполагает создание и расширение сети современных топливозаправочных комплексов компании. К 2012г. «Газпромнефть-Аэро» планирует занять 18,5% российского авиатопливного рынка, объем розничных продаж должен составить 1,5 млн.т. авиакеросина в год. К 2020г. предприятие планирует сформировать сеть из более чем 20 ТЗК, расположенных в отечественных и зарубежных аэропортах.

В Аммане состоялись торговые переговоры между Египтом и Иорданией. Египетскую делегацию возглавлял министр торговли и промышленности АРЕ Р.М.Рашид. Достигнуты следующие договоренности:

-поднять статус переговоров на уровень глав государств;

-создать зону свободной торговли Египет-Иордания, имея в виду в будущем присоединение к договору Ирак;

-создать консигнационный склад для египетских товаров на иордано‑иракской границе, с правом реэкспорта не только в Ирак, но и в страны Персидского залива;

-создать министерскую египетско-иорданскую рабочую группу по вопросам развития договоренностей о трехсторонней зоне свободной торговли Египет-Иордания-Ирак при участии с обеих сторон министров торговли, транспорта и финансов, а также бизнесменов;

-сформировать египетско-иорданскую комиссию по сотрудничеству в области транспорта в целях разработки регламента сквозных перевозок. Газета «Аль-Ахрам»

По данным представительства ЕС в Каире, рост ВВП Египта в 2009г. составил 4,7%, однако торговля Египта с ЕС сократилась, в частности экспорт ЕС в АРЕ – на 0,9%, египетский экспорт в страны Европы – на 26,2%. Вместе с тем, продолжается экономическое сотрудничество: ЕС в 2009г. выделил 80 млн.евро на развитие египетского транспорта.

В 2010г. будут завершены переговоры о рамочном соглашении по сотрудничеству в области энергетики, имея в виду египетскую программу мирного использования атомной энергии. В 2010г. Евросоюз профинансировал для египтян 350 стипендий в высших учебных заведения Европы. Газета «Аль-Ахрам»

Министр по делам местного самоуправления Сирии Тамер аль-Хиджа после церемонии открытия 16 Международной строительной выставки BUILDEX-2010 в Дамаске в интервью агентству ИРНА заявил, что сирийское правительство стремится к расширению торгово-экономических отношений с Ираном. По словам сирийского министра, отношения между Ираном и Сирией находятся на очень высоком уровне.

Тамер аль-Хиджа отметил, что перспективы дальнейшего укрепления двусторонних связей были всесторонне обсуждены в ходе недавнего визита в Сирию первого вице-президента Ирана Мохаммеда Резы Рахими, который посетил Дамаск с целью участия в очередном заседании совместной ирано-сирийской комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству.

Важнейшая тема названного заседания касалась присутствия иранских компаний на сирийском рынке. Тамер аль-Хиджа подчеркнул, что в ходе визита М.Р.Рахими в Сирию было решено довести в ближайшие годы объем товарооборота между двумя странами до 5 млрд.долл. в год.

Сирийский министр отметил, что усилия всех министерств и, в частности, министерства по делам местного самоуправления направлены на создание условий для расширения инвестиций иранских компаний в сирийские промышленные зоны. В 16 Международной строительной выставке «BUILDEX-2010», работа которой продлится до 16 мая, принимают участие 734 компании из 54 стран, в т.ч. из Ирана. Свои последние достижения демонстрируют компании из Турции, Италии, Франции, Египта, Германии, Австрии, России, Польши, Иордании, Ливана, ОАЭ и Саудовской Аравии. В пред.г. в 15 выставке «BUILDEX-2009» принимали участие 617 компаний, и Иран был представлен 12 компаниями.

С/х управление провинции Мазандаран (Иран), а именно организация по охране природы 4.05.2010г. постановлением №1471 запретило ввоз с/х продукции из Казахстана в виду невозможности ее таможенной очистки. Согласно постановлению Организации по охране природы с сегодняшнего дня с/х продукция, поставляемая из Казахстана, не подлежит таможенной очистке. Просим Вас во избежание недоразумений принять к сведению эту информацию, а также передать ее компаниям, импортирующим с/х продукцию из Казахстана, – сказано в постановлении.

Копии документа направлены гендиректору управления портов и судоходства провинции Мазандеран для ознакомления и принятия соответствующих мер и начальнику карантинной службы для ознакомления и оповещения заинтересованных лиц. Для принятия соответствующих мер по реализации постановления документ от имени министерства дорог и транспорта направлен в Главное управление портов и судоходства провинции Мазандаран Порт Нушар.

Конвенционного запрета на ввоз в Иран зерна, в наст.вр. нет. Как уже сообщало «Казах-Зерно», за последние полгода конвенционный запрет то налагался, то снимался, т.е. действовал почти постоянно – от силы дней 30 экспорт был открыт. По официальным данным, Казахстан по существующим транспортным коридорам может максимально экспортировать в Иран до 2 млн.т. зерна. В 2009г. Казахстан экспортировал в Иран 1 млн.т. зерна, с янв. по март этого года – 200 тыс.т.

И вот теперь найден новый способ, чтобы перекрыть экспортные пути казахстанскому зерну,- невозможность таможенной очистки. Это значит, казахстанская продукция не подлежит «растаможке», для нее закрыт «желтый коридор» на пути в Иран. Соответствующие телеграммы направлены всем заинтересованным лицам. Теперь ни по железной дороге, ни автомобильным транспортом, ни через порты сельхозпродукция из Казахстана к иранским потребителям не попадет.

С чем связан этот запрет точно пока не ясно. Традиционно казахстанское зерно считается наиболее качественным, а теперь оказалось в «опале». Действительно ли в основе невозможности таможенной очистки лежат карантинные проблемы, связанные с фитосанитарией или это один из способов вытеснить казахстанское зерно с иранского рынка?

Повод для этого есть. Иран начинает реализовывать планы по экспорту своей пшеницы. Как ранее сообщало ИА «Казах-Зерно», по словам Хамид Али-хани, замминистра торговли Ирана, в сезоне 2010/11 страна может не просто отказаться от импорта пшеницы, но и начать ее экспорт. Иран в мае 2010г. поставит 2 млн.т. пшеницы в Египет, Оман и Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ). Уже существует соответствующее постановление правительства Исламской Республики.

В любом случае за этим постановлением должно последовать официальное объяснение соответствующих органов с подробным обоснованием данного запрета. Агентство «Казах-Зерно» подало официальное письмо за разъяснениями по этому вопросу в посольство Ирана в Казахстане. Подробности читайте в наших следующих публикациях. Grainboard.ru.

Молдова: Фруктово-овощной рай импортирует яблоки, огурцы, картофель… Молдова – страна, изобилующая овощами и фруктами, на сегодняшний день импортирует их тоннами. В Молдове ежегодно выращивают более 200 т. яблок, однако импортируют их из Польши, Турции, Греции, Испании. Причем яблоки из Молдовы вывозят на экспорт по цене в 295 долл. за 1 т., а ввозят – по 887.

Объясняется это вроде бы нелогичная ситуация тем, что, продавая более дорогие импортные фрукты и овощи, предприниматели прибыли имеют больше. Кроме того, у местных производителей не всегда хватает денег на то, чтобы довести свою продукцию «до ума»: помыть, рассортировать, охладить, запаковать и хранить. Больше половины выращенного гниет, мерзнет, бьется в пути…

Половина картофеля, который продается на рынках, – из Польши. Огурцы – голландские, томаты – турецкие, лук – египетский, баклажаны – из Голландии и Бельгии… В межсезонье овощей особенно недостаточно, т.к. в Молдове тепличные комбинаты работают на грани убыточности – дороговато газ стоит. Государству сегодня выгоднее получать деньги от импортеров – за счет таможенных пошлин и НДС.

Подобная ситуация и с внутренним рынком мяса. Молдова ежегодно импортирует 20 тыс.т. мяса. В 2007г. страна пережила засуху, потом экономический кризис: поголовье скота сократилось. Чтобы уменьшить импорт, эксперты предлагают привлечь в отрасль крупные инвестиции. Комсомольская Правда.

Совместная пресс-конференция с президентом Сирии Башаром Асадом по итогам российско-сирийских переговоров 11 мая 2010г.,

Б.АСАД: Ещё раз хочу поприветствовать моего большого друга Президента Российской Федерации Дмитрия Анатольевича Медведева, который совершает первый визит главы Советского и Российского государства в Сирийскую Арабскую Республику. Таким образом, это действительно историческое событие, отражающее тот высокий уровень, которого достигли отношения сотрудничества и взаимопонимания между нашими странами за те десятилетия, когда мы ощущали российскую поддержку в отношении вопросов, напрямую затрагивающих Сирию.

Десятки сирийских студентов прошли обучение в советских и российских высших учебных заведениях, после чего они вернулись и оказали значительное содействие в осуществлении целого ряда инфраструктурных проектов на территории нашей страны. В равной степени десятки тысяч российских специалистов, которые работали рука об руку со своими сирийскими коллегами, активно участвовали в реализации большого количества проектов по созданию инфраструктуры на территории Сирии.

Помимо этого у нас существует значительное количество смешанных браков и большое количество представителей нового молодого поколения, которое родилось в результате этих смешанных браков. Часть такого рода семей живут в Сирии, другая часть живёт в Российской Федерации. Главное то, что этот гуманитарный мост сохраняется и развивается и таким образом вносит существенный вклад в развитие всестороннего взаимодействия между нашими странами.

Разумеется, мы в Сирии не забывали и никогда не забудем ту поддержку, которую Советский Союз, а затем Российская Федерация за все годы, в течение которых существуют наши дипломатические отношения, оказывала нашей стране в том, что касалось отстаивания арабских прав, арабской позиции, прав палестинского народа и, разумеется, прав нашей страны, Сирийской Арабской Республики, на возвращение ей оккупированных территорий. Мы очень рады этому обстоятельству и уверены, что подобного рода поддержка России сохранится и впредь.

Сирия, как известно, играет значительную роль в регионе Ближнего Востока, который является одним из самых важных регионов в мире. В этой связи мы всегда считали и считаем, что у России историческая роль и большое влияние в нашем регионе, Россия является влиятельным членом международного сообщества, государством, которое осуществляет уникальную связь между Западом и Востоком, государством, которое имеет значительные человеческие, экономические и технологические возможности.

Поэтому мы считаем весьма важным регулярный политический диалог с нашими российскими друзьями. Он важен как для региона Ближнего Востока, так и для мира в целом. Традиционно это очень результативный и плодотворный диалог, что ещё раз подтвердили наши сегодняшние переговоры. В ходе наших переговоров мы констатировали поступательное развитие нашего двустороннего взаимодействия, а также регулярный характер нашего политического диалога, равно как мы были едины и в том, что необходимо всячески активизировать наше торгово-экономическое взаимодействие.

Разумеется, нынешний глобальный финансово-экономический кризис сказался на мире в целом, равно как и не мог обойти стороной и двусторонние отношения между нашими странами. Тем не менее мы едины в том, что нам необходимо работать на перспективу, сделать всё, чтобы как можно скорее преодолеть последствия этого кризиса и двигаться вперёд.

Мы также уделили большое значение и внимание двустороннему взаимодействию в нефтегазовой области в том, что касается, в частности, вопросов разведки и добычи углеводородов, а также создания нефтеперерабатывающих предприятий. Говорили мы также и о двустороннем взаимодействии в сфере электроэнергетики, совместных проектов по строительству электростанций, как действующих на обычном сырье, так и атомных электростанций.

Мы много сегодня говорили о перспективах по сотрудничеству в области строительства плотин и других объектов инфраструктуры на территории Сирийской Арабской Республики, обсуждали также и возможности для осуществления совместных проектов в области транспорта, прежде всего воздушного транспорта. Мы обсудили перспективы создания совета по стратегическому взаимодействию. Этими вопросами будут заниматься наши внешнеполитические ведомства, которые сформируют необходимые предложения и представят их на рассмотрение глав наших государств.

Мы много говорили сегодня о перспективах ближневосточного урегулирования. Наши страны традиционно уделяют большое внимание и всячески заинтересованы в достижении всеобъемлющего и справедливого мира на Ближнем Востоке. Россия традиционно играет значительную роль в этих вопросах, будучи в своё время коспонсором мирного процесса, запущенного на Мадридской конференции в 1991 году. В настоящее время, к сожалению, политический процесс на Ближнем Востоке приостановлен. Тем не менее мы считаем необходимым использовать любые возможности для того, чтобы сохранить переговорную тенденцию и таким образом укрепить шансы на переговорные решения имеющихся проблем, равно как и на то, чтобы не допустить военного сценария решения этой проблемы.

С нашей стороны было констатировано, что действия Израиля в том, что касается Восточного Иерусалима, мусульманских святынь, расположенных в этом городе, сохраняющейся блокады Сектора Газа, – все эти меры и шаги являются серьёзным препятствием на пути мирного процесса на Ближнем Востоке. Разумеется, мы не обошли вниманием и тему иранской ядерной программы. В этом контексте с обеих сторон было констатировано право всех государств на использование атомной энергии в мирных целях, разумеется, в увязке с теми обязательствами, которые вытекают из договора о нераспространении ядерного оружия.

Мы также говорили о том, что регион Ближнего Востока должен быть в итоге превращён в регион, свободный от любых видов оружия массового уничтожения, как были едины и в том, что необходимо продолжать механизм политического диалога между Ираном и странами, входящими в «шестёрку», занимающуюся вопросами иранской ядерной программы. Мы также подтвердили принципиальную позицию Сирии, которая состоит в том, что достижение мира и стабильности должно явиться надёжным препятствием для распространения терроризма, и в этой связи высказали своё решительное осуждение тех террористических актов, которым недавно подвергся дружественный нам российский народ – народ, который очень любит мир и стабильность.

Хотим ещё раз подтвердить, что мы были и остаёмся вместе с Российской Федерацией в том, что касается борьбы с этим злом и недопущения подобных варварских акций в будущем. Ещё раз хочу поприветствовать своего дорогого друга господина Медведева, Президента Российской Федерации, и хочу передать ему слово.

Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемые дамы и господа! Уважаемые представители средств массовой информации!

Действительно, мы провели очень хорошие переговоры с моим коллегой, Президентом Башаром Асадом, и эти переговоры показали, что между нашими странами существуют взаимные дружеские симпатии, многолетние традиции доверительного сотрудничества, диалога. Об истории этих отношений в том числе рассказал только что Президент Сирии. Но российско-сирийские отношения имеют не только славную историю, они должны иметь перспективу. И, собственно, этими перспективами мы и занимались с Президентом Сирии в последние несколько часов сегодня и вчера вечером. Причём перспективу они должны иметь и в политической, и в деловой областях.

Сначала несколько слов о развитии деловых контактов. Мы действительно договорились о том, чтобы укрепить стратегическую компоненту наших отношений, причём сделать это в режиме консультаций между министрами иностранных дел, с тем чтобы потом был доклад президентам. За последние годы мы прошли определённый неплохой путь, и, несмотря на кризис, наши торгово-экономические отношения в настоящий момент находятся на подъёме. Но нам нужно найти новые сферы приложения наших сил, нашего инвестиционного потенциала. Сегодня обсуждались самые разные проекты, причём эти проекты действительно имеют вполне конкретную перспективу быть реализованными. Я имею в виду сотрудничество в традиционной для нас нефтегазовой сфере. Здесь уже кое-что сделано: за последнее время построено несколько объектов, но ещё более интересными являются перспективы. Это также сотрудничество в области транспорта, в области электроэнергетики, а также в области атомной энергетики, которая, как мне представляется, в настоящий момент может получить второе дыхание, о чём было сказано Президентом, в области информационных и космических технологий, в области туризма, в области высоких технологий – все эти сферы мне представляются весьма и весьма интересными.

Российская делегация (это первый наш визит на таком уровне в Сирию) действительно представительная. В неё входят руководители российских регионов, которые готовы развивать своё сотрудничество с Сирией, а также руководители крупных российских компаний, которые уже имеют проекты или же которые должны получить проекты в результате тех договорённостей, которые возникли у нас с Президентом Асадом.

Экономические отношения – это ещё не всё. Между Россией и Сирией давно существуют очень глубокие связи в области науки, культуры, образования, действует исполнительная программа по культурному сотрудничеству на период до 2012 года, сирийские студенты продолжают получать образование в России, хотя, может быть, это сейчас не так интенсивно, как раньше. Мы готовы наращивать эти возможности, потому что считаем, что это капитал, вложенный в будущее.

У нас существуют связи между теми, кто учился, их семьями, о чём говорил только что господин Президент. В Сирии существует ассоциация выпускников советских и российских вузов, в Дамасской консерватории работают российские преподаватели, осуществляется обмен и по линии Академии наук. Я уверен, что это также очень важно для наших добрых отношений.

Всё, о чём мы говорили, и те договорённости, которые существуют, воплотились в набор документов, который был подписан в нашем присутствии и до этого. Это хорошая нормативная база.

Но мы, конечно, не могли обойти в обсуждении международную ситуацию. Делали это и вчера, и сегодня достаточно долго в узком составе. Прежде всего, конечно, говорили о региональной ситуации, о ближневосточном урегулировании, о тех трудностях, которые возникли в последнее время, и о возможных путях разрешения этой очень непростой проблемы.

Дальнейший «разогрев» ситуации на Ближнем Востоке чреват взрывом и катастрофой. С моей стороны было специально подчёркнуто, что Россия и дальше будет предпринимать всё от нас зависящее, для того чтобы помогать восстановлению арабо-израильского мирного процесса на основе той международно-правовой базы, которая имеется. А это прежде всего те решения, которые принимались Организацией Объединённых Наций, соответствующие резолюции, это Мадридские принципы и Арабская мирная инициатива. Результатом этой работы должно стать всеобъемлющее справедливое и долгосрочное урегулирование конфликта, освобождение оккупированных в 1967 году арабских земель, создание независимого палестинского государства, которое будет жить в мире с Израилем. Мы обсудили эту тему подробно с Президентом Асадом. Мы договорились и дальше сотрудничать, кооперироваться по этому вопросу вместе с другими государствами.

Также мы не обошли ряд других сложных проблем, в частности, действительно обсуждалась тема, связанная с Ираном, в том числе и иранская ядерная программа. При этом подчёркивалось и право на мирный атом, и, с другой стороны, необходимость соблюдать известные нераспространенческие правила, а также необходимость конструктивного сотрудничества с мировым сообществом со стороны Ирана и выход на взаимоприемлемые решения.

Мы едины с моим коллегой, Президентом Сирии, в том, что на Ближнем Востоке должна быть безъядерная зона, безъядерный регион, потому что иное развитие событий будет означать региональную, а в целом даже, может быть, и глобальную катастрофу.

Я ещё раз хотел бы поблагодарить Президента Сирии Башара Асада за приглашение посетить Сирию с официальным визитом. Это действительно первый визит и очень важный в истории наших отношений, которые хотя и насчитывают уже много лет, но тем не менее на таком уровне мероприятие никогда не проводилось. Это символ будущего сотрудничества. И надеюсь, что оно будет развиваться. В свою очередь я хотел бы ещё раз пригласить моего коллегу, Президента Сирии, посетить Российскую Федерацию с дружественным визитом.

ВОПРОС: Вопрос Президенту Сирии. Как Вы видите перспективы урегулирования ближневосточного конфликта? Как Вы видите роль России в этом урегулировании? Урегулирование – это, как Вы сами сказали, переговорный процесс. Переговорный процесс требует каких-то компромиссов. Согласна ли Сирия в процессе этого переговорного тура идти на какие-либо компромиссы?

Б.АСАД: Я начну с роли, которую играет и может сыграть Российская Федерация. Россия, как известно, была одним из ведущих государств, которые обеспечили проведение Мадридской мирной конференции, в результате которой была выработана твёрдая международно-правовая основа ближневосточного урегулирования. Та международно-правовая база, о которой я сказал, никоим образом не противоречит уже упоминавшейся мной сегодня Арабской мирной инициативе. Наоборот, эти документы, эти идеи исходят из одного и того же, в основе чего лежат соответствующие решения Совета Безопасности ООН.

Второе. Россия, как известно, является постоянным членом Совета Безопасности Организации Объединённых Наций, и её ответственность в таком качестве состоит в том, что она, как и другие постоянные члены Совета Безопасности, должна стремиться делать всё от неё зависящее, для того чтобы способствовать реализации соответствующих резолюций Совета Безопасности. Я имею в виду резолюции, касающиеся ближневосточного мирного процесса.

Третье состоит в том, что Сирия является одним из ведущих государств на международной арене и в этом плане тоже должна пройти свою часть пути и сыграть роль, которая призвана содействовать достижению ближневосточного урегулирования. И в этом плане как раз российская роль в значительной степени связана с тем вопросом, который Вы задали в центральной части своего монолога.

Переговоры, о которых Вы спрашивали, разумеется, в значительной степени связаны с тем, что должен быть некий механизм мониторинга за этими переговорами, равно как и должно быть обеспечено соблюдение той общепризнанной международно-правовой базы ближневосточного мирного процесса, о которой я уже упомянул.

Ещё раз скажу, что международно-правовая база ближневосточного урегулирования известна, понятна и очевидна. Это прежде всего соответствующие резолюции Совета Безопасности, которые идут в том же духе, что и положения принятой в 2002 году Арабской мирной инициативы. В целом этот подход разделяется не только нашими странами, но и большинством государств мира. Единственный, может быть, вопрос состоит в том, что пока мы ещё не дождались того момента, когда американская администрация действительно всерьёз займётся переговорным процессом и сделает всё необходимое для его восстановления и продвижения.

Поэтому роль России мы видим с двух сторон. Это, с одной стороны, усилия России, которые, разумеется, уже предпринимаются, направленные на то, чтобы убедить израильское руководство, которое до сих пор пока ещё не является надёжным партнёром, с нашей точки зрения, по переговорам, чтобы оно проявило более конструктивную позицию и всерьёз бы вернулось за стол переговоров. С другой стороны, мы видим российскую роль и российские усилия ещё и в том, чтобы всё-таки убедить администрацию Соединённых Штатов проявить действительно ответственный и серьёзный подход в том, что касается ближневосточного мирного процесса.

И если нам удастся реализовать обе эти задачи, то мы могли бы согласовать (в первую очередь мы надеемся в этом плане на Российскую Федерацию) механизм осуществления своего рода мониторинга за ходом будущих арабо-израильских переговоров, которые, как я уже говорил, должны опираться на известную международно-правовую базу и, таким образом, завершиться теми результатами, которых все от этого переговорного процесса ждут.

Что касается части Вашего вопроса о возможных компромиссах со стороны Сирии, то, разумеется, компромиссы возможны, за исключением тех случаев, когда эти компромиссы затрагивают суверенные права той или иной страны.

Если, например, представить ситуацию, при которой один человек украл у другого человека часть его личной собственности, наверное, сложно представить, что тот, у кого украли, согласится лишь на частичное возвращение того, что у него было украдено. Соответственно, и Сирия в данной ситуации не может согласиться на подобного рода компромисс, когда ей будет возвращена лишь часть оккупированной сирийской территории. При таком понимании, я имею в виду полное возвращение оккупированных территорий, мы готовы обсуждать все сопутствующие вопросы, в том числе и вопросы, связанные с обеспечением безопасности. Я ответил, может быть, в том, что касается Сирии, хотя этот вопрос касается и многих других государств, которые расположены на ближневосточной карте.

ВОПРОС: Вопрос от представителя сирийской газеты «Аль-Ватан». Прежде всего представитель этой газеты искренне благодарит Президента Российской Федерации Дмитрия Анатольевича Медведева как за его нынешний первый в истории двусторонних отношений официальный визит, так и за то интервью, которое Дмитрий Анатольевич дал этой газете накануне своего приезда в Дамаск. Вопрос же касается перспектив ближневосточного урегулирования и того, что можно было бы сделать, чтобы сдвинуть этот процесс с нынешней нулевой отметки. Что по этому поводу думает Российская Федерация, в том числе и в контексте выдвинутой ею некоторое время назад идеи созыва в Москве международной конференции по Ближнему Востоку?

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо. На самом деле, пора уже что-то сделать, потому что последнее время события развивались по очень негативному сценарию. По сути, ближневосточный процесс деградировал.

Я согласен с моим коллегой, Президентом Сирии, в том, что у нас есть добротная нормативная основа для того, чтобы этот процесс возобновить и довести до логического конца. Я имею в виду и соответствующие резолюции Совета Безопасности Организации Объединённых Наций, и Мадридские принципы, к которым имеет непосредственное отношение и Россия, и, соответственно, Арабскую мирную инициативу 2002 года, которая также нами воспринимается как хорошая основа для продолжения диалога. То есть в этом плане всё в порядке.

Чего не хватает? Не хватает желания. Это желание необходимо стимулировать. Я вижу роль Российской Федерации в том, чтобы при использовании наших возможностей такого рода контакты продолжать, находиться в диалоге со всеми сторонами конфликта, а также с другими странами. Если говорить о текущей работе, то только в этом году у меня были отдельные переговоры с Абу-Мазеном, с Премьером Израиля Нетаньяху, с Королём Иордании Абдаллой, с Президентом Ливана Слейманом, были контакты с нашими партнёрами из Арабской Республики Египет, с Президентом Мубараком, были контакты с другими людьми, которые, собственно, вовлечены в этот процесс. И сейчас проходит мой официальный визит в Сирию.

В этом плане за Россией, что называется, дело не станет. Но я согласен с моим коллегой, что американская сторона могла бы занять более активную позицию. В этом плане все средства могут иметь определённые перспективы: и челночная дипломатия, и непрямые переговоры, с тем чтобы в конечном счёте выйти на прямые переговоры и на соответствующе результаты. В любом случае нельзя успокаиваться, потому что, ещё раз повторяю, ситуация деградирует, осложняется, и это крайне негативно отражается на общем климате, который существует на Ближнем Востоке.

Мы готовы, со своей стороны, предпринимать все от нас зависящие усилия, как и готовы к тому, чтобы провести московскую конференцию, которая была анонсирована, для какого-либо как минимум промежуточного итога соответствующей работы. Готовы к активной работе с нашими арабскими партнёрами, готовы работать с другими сторонами, для того чтобы достичь результата. Самое главное – двигаться вперёд, а не останавливаться сейчас на достигнутом, потому что, ещё раз повторяю, ситуация очень-очень плохая. Конкретные вопросы мы сегодня обсуждали с Президентом Башаром Асадом.

Советы по экспорту швейных изделий и постельного белья направили в министерство торговли и промышленности АРЕ предложения по увеличению экспортных субсидий на экспорт текстиля в размере до 50%, т.к. внутренние цены на египетскую пряжу возросли в 2010г. на 60-80% в зависимости от номеров.

В египетской текстильной промышленности стоимость пряжи составляет 30% цены конечного продукта. Попытки египетских экспортеров повысить контрактные цены оказались безуспешными, т.к. цены на текстиль из Пакистана, Бангладеш и других стран сохранились на уровне пред.г. Газета «Аль-Ахбар»

Министерство торговли и промышленности АРЕ приняло решение об отмене государственного субсидирования экспорта апельсинов в Европу, арабские страны и Иран. Субсидирование экспорта апельсинов на новые рынки сохранено. В последнее время ежегодный объем экспорта апельсинов из Египта достиг уровня 850 тыс.т.

Цель проекта субсидирования экспорта апельсинов – обеспечение ценовой конкурентоспособности товара на основных международных рынках достигнута. Предполагается, что высвобождающиеся средства будут израсходованы на развитие инфраструктуры, в т.ч. строительство дорог, или на поддержку египетской текстильной промышленности, которая находится в кризисном состоянии. Газета «Аль-Ахрам»

Знаменитый лондонский универмаг Harrods продан за 1,5 млрд. фунтов стерлингов. В конце прошлой недели египетский миллиардер Мохаммед Аль-Файед продал упомянутый объект катарской королевской семье. По словам Кена Косты, главы сопровождавшего сделку инвестиционного банка Lazard International, предложение было принято, поскольку семья катарского монарха пообещала поддерживать исторические традиции Harrods, передает Luxist.

Коста добавляет, что 81-летний Аль-Файед решил уйти с поста председателя Совета директоров универмага и посвятить себя общению с детьми и внуками. Миллиардер остается владельцем нескольких крупных объектов недвижимости в Европе, а также английского футбольного клуба «Фулхэм». Harrods – фешенебельный торговый центр, построенный в 1834г. в Лондоне. Он является одним из наиболее узнаваемых торговых объектов не только в Великобритании, но и во всем мире.

Китайский консорциум построит крупнейший в Египте нефтеперерабатывающий завод, мощность которого составит 30 млн.т. в год. Китайская и египетская стороны подписали соответствующий меморандум в ходе визита министра нефти Египта Самеха Фахми в Пекин. Как пояснил Фахми, на НПЗ будет производиться высококачественное топливо, в т.ч. авиационное, для внутреннего рынка.

«Часть продукции будет поставляться в Китай», – добавил Фахми. Для строительства первой очереди НПЗ мощностью 15 млн. тон в год потребуются инвестиции в объеме 2 млрд.долл. Планируется, что за финансирование будет отвечать китайская сторона. Через 25 лет НПЗ перейдет в собственность египетского правительства, однако точная дата начала строительства НПЗ не указывается, передает со ссылкой на египетское агентство MENA.

Эмират Рас-Эль-Хайма (Ras Al Khaimah) собирается вложить 500 млн.долл. в грузинский черноморский порт Поти, сообщает The Wall Street Journal. Средства будут перечислены в течение ближайших 4-5 лет через инвестиционный фонд Rakia.

Поти, который в 2008г. во время российско-грузинской войны какое-то время контролировался российскими войсками, является ключевым пунктом сообщения между Европой и Кавказом, отмечает издание. В наст.вр. правительство Грузии создает совместно с Rakia свободную экономическую индустриальную зону. В рамках этого проекта и будет проводиться реконструкция порта. Инвестиционный фонд уже является полноправным владельцем Поти. Реконструкция должна завершиться в конце мая, следом за ней начнется строительство еще одного порта по соседству стоимостью 300 млн.долл.

Заявку на работу в этой свободной экономической зоне подали 15 компаний. Ожидается, что их количество увеличится до 65 к концу 2010г., по данным главного маркетолога грузинского подразделения Rakia Иосифа Нибладзе (Joseph Nibladze). Он также отметил, что в числе этих фирм будут производители мебели, химической и с/х продукции из Турции, Азербайджана и Объединенных Арабских Эмиратов.

В Грузии уже действует одна свободная экономическая зона. В Кутаиси на льготных условиях работают египетские производители бытовых товаров. Также в этой зоне производятся газовые плиты и водонагреватели для экспорта в Азербайджан и Армению.

Правительство Грузии планирует открыть еще две индустриальные зоны. Одна из них расположится в Гонио, недалеко от границы с Турцией, а вторая – на востоке страны. «Инвесторы и правительство могут очень выгодно сотрудничать благодаря свободным экономическим зонам. Компании получают льготные налоговые условия, возможность свободной торговли и хорошую логистику, а у нас увеличивается занятость и долларовые потоки», – заявил министр финансов Грузии Каха Баиндурашвили (Kakha Baindurashvili).

Москва и Дамаск договорились рассмотреть возможность расширения географии полетов для российских туристов, заявил министр транспорта РФ Игорь Левитин журналистам по итогам двусторонних переговоров на высшем уровне. «Готовы к рассмотрению предложений по увеличению частоты (полетов – ред.) и городов, куда могут летать российские туристы», – сказал он.

По итогам переговоров запланировано подписание ряда документов, в т.ч. программы на 2010-12гг. в сфере туризма. Ранее помощник президента РФ Сергей Приходько отметил, что Сирию при огромном туристическом потенциале посещают всего 4 тыс. российских туристов, тогда как в Египте бывает больше 2 млн. россиян.

В связи с намерением министерства торговли и промышленности АРЕ в июне с.г. подписать с группой стран «Меркасур» (Бразилия, Уругвай, Парагвай и Аргентина) соглашение о свободной торговле ряд египетских экспортеров и импортеров выступили с заявлением, что данный шаг правительства нанесет ущерб интересам египетских компаний.

Президент Совета пищевой промышленности Т.Тауфик заявил, что эта экономическая группировка является крупнейшим в мире производителем продовольствия и открытие таможенных границ с входящими в нее государствами вызовет кризис египетского птицеводства и маслобойной промышленности.

Член Торговой палаты Александрии А.Сакр считает, что соглашение вызовет рост дальнейшего дисбаланса в торговли Египта с этими странами, который уже достиг, например, по Бразилии значительных размеров. В частности, египетский экспорт в Бразилию составляет 80 млн.долл. США при импорте 450 млн.долл. США.

По его мнению, отмена таможенных пошлин на импорт бразильской курятины не повлечет изменения цен на нее на внутреннем рынке, т.к. экспортеры соответственно поднимут цены. Более того, будут потеряны значительные для египетского бюджета средства. Сумма ежегодных таможенных платежей по импорту бразильской курятины достигает 230 млн.долл. США.

Вместе с тем министерство торговли и промышленности подчеркивает, что в основе подписания соглашения лежат политические мотивы, т.к. «Меркасур» признается находящейся на подъеме новой силой, второй – после КНР и Индии. Прогнозируется, что в ближайшие 10 лет Бразилия станет вторым в мире производителем продовольствия.

Переговоры о соглашении ведутся с 2003г. В 2009г. были достигнуты основные договоренности о формате соглашения о создание зоны свободной торговли. В наст.вр. формальности, необходимые для подписания указанного соглашения, завершены. Министр торговли и промышленности АРЕ Р.М.Рашид подпишет документ в июне. Газета «АльАхбар».

По итогам официального визита президента России Дмитрия Медведева в Сирию стороны подпишут ряд соглашений, в т.ч. о воздушном сообщении, сотрудничестве в области информационных технологий, охраны окружающей среды, научно-техническом взаимодействии и в сфере туризма, сообщил помощник президента РФ Сергей Приходько.

Глава российского государства посетит 10-11 мая Дамаск, где проведет переговоры с президентом Сирии Башаром Асадом. «Будут подписаны соглашение о воздушном сообщении, соглашение между министерством информационных технологий и связи РФ и министерством связи и технологий Сирии о сотрудничестве в области информационных технологий, соглашение между Минприроды РФ и министерством местного самоуправления Сирии и окружающей среды о сотрудничестве в области охраны окружающей среды, межправительственное соглашение о научно-техническом сотрудничестве, программа на 2010-12гг. в сфере туризма», – сказал Приходько журналистам.

Он отметил, что Сирию при огромном туристическом потенциале посещают всего четыре тыс. российских туристов, тогда как в Египте бывает больше двух млн. россиян. «Будем их подталкивать, чтобы они лучше заботились о наших туристах, создавали условия соответствующие», – сказал помощник главы государства.

В ходе юбилейного, десятого, заседания Российско-сирийского делового совета, которое пройдет в эти дни в Дамаске, намечено подписание кредитного соглашения между компанией «Интурист-Синара» и Банком недвижимости Сирии о предоставлении кредита в 32 млн.долл. для реализации совместного туристического проекта «Жюль Джаммаль» на побережье Средиземного моря, сообщил Приходько.

Проект предусматривает строительство четырехзвездочного гостиничного комплекса в г.Латтакия, который будет включать семейный пляжный курортный отель в левантийском стиле с велнесс- и СПА-комплексом. Гостиница будет состоять из центрального корпуса и коттеджей, рассчитанных на размещение 900 чел. Оценочная стоимость составляет 1,2 млрд. руб.

По словам помощника президента РФ, в рамках визита планируется также подписать меморандум о взаимодействии между Торгово-промышленной палатой РФ, Российско-сирийским деловым советом и Федерацией торговых палат Сирии. Отвечая на вопросы журналистов, Приходько сообщил, что в сфере ВТС по линии Рособоронэкспорта никаких соглашений подписывать не планируется.

В связи с очередным окончанием в 2010г. действия большинства лицензионных соглашений на производство в Египте лекарственных препаратов между министерством здравоохранения АРЕ и транснациональными фармацевтическими компаниями усилилась дискуссия об уровне цен, по которым медикаменты реализуются населению. Египетские власти в ближайшее время намерены снизить цены на 40 препаратов, в т.ч. инсулин, психотропные, противораковые, кардиологические и антигепатитовые лекарства.

В Египте существует значительный спрос на новые технологии производства лекарств, но из-за высокой стоимости исследований в этой области соответствующие научные работы не ведутся.Продажами лицензий и патентов на египетском фармацевтическом рынке, внедрением технологий, занимаются компании SquibbBristol-Meyers, MerckSharp& Dohme, Pfizer, Hoechst, Swiss-Pharma и Glaxo-Wellcome. Размеры роялти этих фирм зависят от внутренних цен.По условиям действующих лицензионных соглашений транснациональные компании получают 5% от сумм оптовых продаж египетских компаний, и на 10% снижаются их налоговые платежи в египетский бюджет в тех случаях, когда они непосредственно производят и реализуют в Египте аналогичные препараты.

В 2005г. транснациональные фармацевтические компании потребовали приостановить выпуск в Египте по их лицензиям 500 наименований лекарственных препаратов в связи с тем, что египетское государство контролирует розничные и оптовые цены на медикаменты и тем самым снижает прибыльность работы на египетском рынке. Тогда только в результате длительных переговоров египтянам удалось избежать прекращения их производства. Видимо, эта ситуация может повториться и в 2010г. Газета «Аль-Ахбар».

Российские компании проявляют интерес к ряду энергетических проектов в Сирии, сообщил президент РФ Дмитрий Медведев, который посетит Дамаск 10-11 мая с визитом. В статье главы российского государства, которая опубликована в сирийской газете «Аль-Ватан», отмечается, что в нояб. 2009г. сдана в эксплуатацию первая часть сирийского участка межарабского газопровода (Египет-Иордания-Сирия, с выходом на Турцию), завершено строительство газоперерабатывающего завода, рассчитанного на переработку 7,5 млн.куб.м. сырьевого природного газа за сутки, в апр. начата добыча нефти на месторождении Южная Кишма.

«Российские компании прорабатывают вопросы участия в таких перспективных проектах, как строительство нефтеперерабатывающих заводов в г.г. Дейр эз-Зор и Фурклуе, нефтепровода «Зенобия» и центрального магистрального газопровода, восстановление нефтепровода Киркук-Банияс, модернизация нефтеперерабатывающего завода в г.Банияс», – пишет Медведев.

Он отмечает, что для выведения российско-сирийских отношений на качественно новый уровень сторонам предстоит немало потрудиться. «Прежде всего, нужно активизировать многоплановый политический диалог. Нас объединяет идея построения справедливого мироустройства, основанного на верховенстве международного права, равноправии всех государств – больших и малых, их взаимодействии в решении глобальных проблем, включая новые вызовы и угрозы XXI века. В этой связи особое значение имеют регулярные российско-сирийские встречи на всех уровнях, эффективное использование существующих и создание новых механизмов взаимодействия», – считает президент РФ.

Кроме того, полагает он, важно активизировать работу по расширению взаимовыгодного двустороннего сотрудничества в торгово-экономической, инвестиционной, энергетической, научно-технической, транспортной, культурно-гуманитарной и других сферах. «Сейчас, прежде всего, необходимо восстановить и нарастить товарооборот между нашими странами, который в 2008г. достиг своего максимума почти 2 млрд.долл., а в 2009 из-за мирового финансово-экономического кризиса – снизился до отметки в 1 млрд. 136 млн.долл.», – говорится в статье.

«Для этого у нас имеется немало возможностей. Так, в последние годы мы сумели существенно продвинуться, взаимодействуя в нефтегазовой отрасли, электроэнергетике и водном хозяйстве, в ирригации и освоении земель. Мы прекрасно осознаем, что и здесь нужно двигаться вперед, используя инновационные, я бы сказал умные подходы», – считает Медведев.

По его мнению, помимо традиционных сфер делового взаимодействия, чрезвычайно важно развивать высокотехнологичную составляющую торгово-экономических связей. «Имею в виду совместные проекты в сфере связи и информационных технологий, внедрении навигационных систем, в области изучения и использования космического пространства. Здесь мы открыты для самого широкого сотрудничества. Весь этот круг вопросов я рассчитываю обсудить в ходе предстоящих переговоров с президентом Башаром Асадом», – говорится в статье российского лидера, чей приезд в Дамаск станет первым полноформатным визитом главы российского государства в Сирию.

Объединение двух крупных российских туроператоров «Натали Турс» и «Пантеон» не состоялось. Такое сообщение было опубликовано на сайте компании «Пантеон». В 2008г. «Натали Турс» заявила о приобретении 51-процентной доли «Пантеона» с возможным выкупом в дальнейшем оставшихся 49%. «Однако в связи с разногласиями компаний по ключевым вопросам построения бизнеса стороны приняли решение вернуться к исходному состоянию. В мае тек.г. компания «Пантеон» выкупила обратно пакет своих акций у «Натали Турс». В дальнейшем обе компании продолжат работу на туристическом рынке России независимо друг от друга», – отмечается в сообщении.

«Натали Турс» была основана в апр. 1992г. Сегодня это многопрофильная туроператорская компания, специализирующаяся на массовом отдыхе. Направления деятельности – Испания, Греция, Кипр, Италия, Турция, Таиланд, Андорра, ОАЭ, Египет, Куба, Доминикана, круизы. «Пантеон» работает на рынке туристических услуг с 1992г. Ключевые направления – Греция и Шри-Ланка.

Pirelli & C. SpA объявила об отделении компании, занимающейся операциями с недвижимостью, чтобы сфокусироваться на производств шин. Pirelli принадлежит 58% компании Pirelli & C. Real Estate SpA, и процедура будет проведена в течение II пол. этого года. Pirelli планирует увеличить капитал Pirelli Re на 10%. Mediobanca SpA возьмут на себя размещение акций на сумму 20 млн. евро, сообщают colesa.ru. «Отделение Pirelli Re обусловлено тем, что компания собирается сфокусироваться на ключевом шинном бизнесе», – говорится в заявлении компании.

В этом году Pirelli также планирует инвестировать 300 млн. евро в свое шинное производство, а также обнародовать план развития на ближайшие три года в нояб. этого года. Сейчас Pirelli поднимает цены на вторичном рынке США, усиливает позиции в сегменте «премиум» и вкладывает средства в расширение своего производства в Бразилии и Египте.

Аналитики, в частности Ориана Кардани (Oriana Cardani) из Centrobanca (Милан), уверены, что отделение увеличит рыночную стоимость компании. Г-жа Кардани оценивает рейтинг акций Pirelli на уровне Buy, и по ее прогнозам стоимость одной акции составит 50 центов. 4 мая на торгах в Милане курс акций Pirelli снизился на 3 цента или 6.7% до 42 центов. Отделение Pirelli Real Estate «упростит структуру компании», – заявила г-жа Кардани. «Это позволит Pirelli сконцентрироваться на шинном секторе, где наблюдается восстановление объемов продаж, и уменьшить свое присутствие на рынке недвижимости, который все так же находится в сложном положении». rcc.ru.

С 1 июня вступит в силу договор между ЕС и Египтом, подписанный еще в окт. Согласно договору, импортерам из стран Северной Африки будут предоставлены льготы на поставки плодоовощной продукции в ЕС. Льгота заключается в расширении перечня импортируемой продукции и увеличении ввозимого количества. Допустимая норма импортируемого картофеля увеличится до 250 тыс.т., а лука – до 15 тыс.т.

Однако федерация производителей-экспортеров Испании Fepex обеспокоена тем, что такие льготы для импортеров из Египта снизят до минимума налог на добавленную стоимость (НДС) на импортируемую продукцию и на рынки ЕС, что приведет к большому наплыву товаров из арабских стран. Договор не предполагает снижения цен, за исключением апельсинов, цена на которые снизилась до 264 евро/т. При том, что допустимая квота составляла 36.300 т. www.lol.org.ua.

Группа компаний «Гавриш» инвестировала 140 млн. руб. в создание селекционного центра в Краснодарском крае. По данным Интерфакса, селекционный центр объединяет 1,5 га новых голландских зимних теплиц, которые предназначены для создания гибридов овощных культур, 0,4 га пленочных теплиц для организации гибридного семеноводства огурца и размножения родительских линий овощных культур и 100 га орошаемых земель открытого грунта для проведения селекционно-семеноводческой работы с основными овощными культурами.

За счет открытия центра ГК «Гавриш», специализирующаяся на производстве и продаже семян, намерена увеличить объемы экспорта селекционных семян в страны Ближнего Востока – Иорданию, Сирию и Египет. «Это первый проект такого масштаба в России. Он позволит создавать высокопродуктивные гибриды овощных культур для южных регионов России, стран ближнего и дальнего зарубежья», – рассказала руководитель отдела группы «Гавриш» по выпуску семян для личных подсобных хозяйств О.Кондакова. www.yuga.ru.

Зерноперерабатывающая отрасль Украины функционирует в условиях жесткой конкуренции как на внутреннем, так и на экспортном рынке. Более подробно рассказать о проблемах отрасли, особенностях производства муки и работы рынка продуктов переработки зерновых, а также поделиться видением будущего мукомольного производства, журналисты ИА «АПК-Информ» попросили коммерческого директора ООО «ПК «Млин» Сергея Короля.

ООО «ПК «Млин» на протяжении 8 лет производит муку высшего и 1 сорта. Основным поставщиком сырья для переработки является материнская компания ООО «Бета-Агро-инвест». Компания имеет свою торговую марку «Бета-Млин». Постоянными партнерами компании являются: «АВК», «Киев-Конти», «БКК», «Геркулес», «Киев-Микс», «Амстор», «Метро» и др.

Ниже приведены извлечения из интервью:

• Экспортируете ли готовую продукцию?

В наст.вр. мы не осуществляем активный экспорт готовой продукции. Хотя опыт поставок муки на внешние рынки у нас был. Предприятие экспортировало муку в Таджикистан, Афганистан, Грузию. Также мы отправляли пробные партии продукции в страны Африки, Ближнего Востока, Европу. Поставки туда осуществлялись до наступления финансового кризиса. Отмечу, что для экспортных поставок мы не меняли качественные показатели продукции, т. к. они являлись приемлемым и для покупателей на мировом рынке.

Несмотря на то, что зарубежные потребители готовы были приобретать нашу муку, все же основные объемы муки ООО «ПК «Млин» поставляет на внутренний рынок. Отказ от активных экспортных поставок был обусловлен в основном проблемами с доставкой морским путем. Дело в том, что ближайший порт от нашего комбината – Мариуполь. В этом порту нет ни одной контейнерной линии в страны Африки и Ближнего Востока, так что везти муку нам приходилось в Одесский или Илличевский порт. Соответственно, цена муки увеличивалась за счет затрат на доставку в сравнении с производителями из южных областей. Так, что не всегда у нас была возможность обеспечить конкурентоспособность продукции в ценовом сегменте.

Как мне кажется, от подобных проблем страдаем не только мы, но и многие производители муки восточного, центрального, да и северного регионов. Для активизации экспорта муки из указанных регионов, было бы очень удобно иметь контейнерные перевалки в портах Азовского моря. Это бы открыло большие экономические перспективы, причем не только для мельничных комплексов, но также для производителей и экспортеров других товаров.

• Каким видом транспорта осуществляете доставку готовой продукции к покупателю?

Для перевозки муки у нас имеется собственный автопарк. Наша компания располагает муковозами, зерновозами, есть многоцелевые машины – это полуприцепы, в которые можно загружать по 20-25 т. муки. Есть у нас транспорт и для перевозки небольших объемов муки. Предприятие также пользуется и услугами грузоперевозчиков, особенно, если речь идет о доставке продукции в другие области. В таких случаях компания ищет транзитный транспорт. При этом у нас нет одного постоянного перевозчика. Выбираем те компании, которые предлагают наиболее выгодные и приемлемые условия сотрудничества. Как показывает практика, для каждого отдельного случая мы привлекаем разных перевозчиков.

• Какие, на ваш взгляд, существуют перспективы развития зерноперерабатывающей отрасли?

Думаю, что в плане развития мукомольной отрасли нам есть чему поучиться у казахстанских коллег. Я считаю, что Украина не менее, а то и более аграрная страна, чем Казахстан, и имеет отличный потенциал по увеличению объемов производства продуктов АПК, в т.ч. и муки. Есть также реальные рынки реализации – страны, которые заинтересованы в приобретении украинской муки. Речь идет в первую очередь о странах Африки и Ближнего Востока. Операторы рынков данных стран, кстати, неплохо знают о качестве нашей продукции. В странах Африки тон задает Египет, а египтяне имеют представление об украинских товарах, украинской пшенице и муке. Я не буду говорить о далеких станах, таких как Китай, Япония, Малайзия. А вот ближний круг стран, таких как Турция, Сирия, неплохо знают, что такое украинская мукомольная продукция.

Одна из причин, по которым украинские мукомолы восточной Украины не могут в полную силу осваивать указанные рынки, заключается в наличии достаточного количества контейнерных линий в портах страны. Я думаю, что владельцы контейнерных линий не понесли бы убытки в случае установления новых терминалов по перевалке муки, например, в Мариупольском порту. К тому же, это не просто слова, т.к. рынок спроса уже достаточно изучен и понятно, чего не хватает для удовлетворения потребностей покупателей.

• Что еще может помочь развитию украинского зернового рынка?

Конечно, многое в торговых отношениях с международными покупателями зависит от репутации страны. Сейчас по этому вопросу Украине нужен хороший топ-менеджер с нормально функционирующими государственными институтами и работающими рычагами стимуляции экспорта.

Было бы неплохо, если бы следующая схема работала в реальности. Например: владелец зерна вырастил (купил) пшеницу и продал на экспорт, гос-топ-менеджер дал ему за это деяние «конфету» (в виде быстрого возврата НДС или налоговых, кредитных льгот, или финансовой помощи, и т.п.). Мукомол купил пшеницу, переработал (создал (сохранил), рабочие места, заплатил стране налоги) и продал на экспорт готовую продукцию – муку, тут по-хорошему надо давать «две конфеты». А вот если хлебопек (кондитер) взял эту муку, произвел, скажем, пряник и продал на экспорт, тут, думаю, и трех «конфет» гос-топ-менеджеру не должно быть жаль.

В принципе, достаточно будет просто не мешать развитию мукомольной отрасли, да и других отраслей производства в Украине. В идеале же необходимо, чтобы была организована государственная программа поддержки, или введены льготы для морских перевозок, профинансирована реконструкция портов Азовского моря, углублены каналы для того, чтобы могли заходить крупнотоннажные суда. К примеру, то же правительство Казахстана компенсирует транспортные расходы экспортерам от 20 до 40 долл. США на перевозку 1 т. продукции. Конечно, я понимаю, что это дело не одного дня и не одной тыс. гривен, но когда государство продает госимущество и получает финансы с большим количеством нолей, не стоит ли подумать и вложить хотя бы часть этих денег в строительство нового прогрессивного и прибыльного дела. Еще раз повторюсь, что, на мой взгляд, производителям пшеничной муки восточного и центрального региона было бы более выгодно отгружать продукцию из портов Азовского моря. К тому же, Черноморские порты достаточно загружены, оттуда выгружают металл, зерновые и масличные культуры, масла, нефть. Мало того, что Восток и Центр Украины смогли бы работать через Азовские порты, вывозить через них продукцию было бы интересно и российским экспортерам. В данном плане модернизации работы портов я вижу одни плюсы как для мукомольной отрасли, так и для экономики страны в целом. Ольга Прядко.

Россия находится на восьмом месте в рейтинге стран по воздействию на окружающую среду, опережая все европейские страны, сообщили авторы статьи, опубликованной в журнале PLoS ONE. Группа ученых под руководством Кори Брэдшоу (Corey Bradshaw) из университета Аделаиды разработала методики оценки воздействия страны на окружающую среду. Ученые получили относительный (пропорциональный количеству доступных ресурсов) и абсолютный рейтинги, учитывающие уменьшение площади лесов, загрязнение воды, выбросы парниковых газов и уровень угрозы для редких видов животных и растений.

«Результаты деятельности по охране окружающей среды можно определить с помощью международных рейтингов, которые могут служить ориентирами для оценки улучшений. Однако, все эти (экологические) индексы имеют недостатки, связанные с неспособностью описать комплексность устойчивого развития, недостаточной полнотой и субъективными предпосылками в методике расчета и взвешивания. Во многие индексы также входят индикаторы здоровья и экономического развития, что «размывает» экологический компонент как таковой», – пишут авторы статьи.

Ученые выделили набор параметров, отражающих воздействие страны на окружающую среду, и проранжировали страны по этим показателям, в абсолютном либо относительном выражении. Затем они складывали полученные ранги для каждой страны, получая композитный индекс-рейтинг. Чем меньше значение такого индекса, тем сильнее страна воздействует на собственную природу, экосистемы и ресурсы.

Россия в относительном рейтинге оказалась на 121 месте из 179 возможных, между Австралией и Австрией. Первую тройку этого рейтинга образуют Сингапур, Республика Корея и Катар, а, например, США и Китай находятся на 55 и 12 местах соответственно. В абсолютном рейтинге Россия находится на восьмой позиции, пропуская вперед Бразилию, США, Китай, Индонезию, Японию, Мексику и Индию.

В рейтинге эффективности экологической политики Environmental Performance Index (EPI), который рассчитывает Йельский университет, Россия занимает 69-место из 163 стран, находясь между Египтом и Аргентиной. Из стран, чье абсолютное влияние на природу оценивается как более сильное, только Китай, Индонезия и Индия имеют более низкие оценки. «Наши результаты показывают, что мировое сообщество должно не только поощрять улучшение экологических показателей в развивающихся странах, особенно в Азии, но и требовать развития безопасных для окружающей среды практик в развитых странах», – заключают авторы статьи.

Крупный туристический центр Египта – город древнеегипетских памятников Луксор – к 2011г. превратится в один из наиболее экологически чистых населенных пунктов страны, пишет в среду газета «Аль-Ахрам».

По словам губернатора Луксора Самира Фарага, активно идет реализация стратегии превращения города в экологически образцовый центр. Стратегия предусматривает работу сразу в нескольких направлениях: перевод всего городского автотранспорта на работу от природного газа, оснащение всех многочисленных отелей Луксора и его окрестностей солнечными батареями для нагрева воды и переход на использование энергосберегающих ламп.

По словам Самира Фарага, в городе идет строительство огромного природного парка стоимостью 10 млн.долл. Этот уголок природы подарил Луксору Китай. Луксор расположен в Верхнем Египте, на восточном берегу Нила. Благодаря большому количеству сконцентрированных в городе и его окрестностях археологических памятников сегодня Луксор играет роль важнейшего туристического центра страны, ежегодно привлекающего множество путешественников со всего света. Маргарита Кислова

МИД Франции призывает США, Иран и другие государства, не ратифицировавшие Договор о всеобъемлющем запрещении ядерных испытаний, сделать это в ближайшие сроки, говорится в коммюнике министерства. По информации французского МИД, 3 мая министр иностранных дел Индонезии Марти Наталегава на Обзорной конференции по выполнению Договора о нераспространении ядерного оружия (ДНЯО) в Нью-Йорке заявил, что его страна намерена ратифицировать Договор.

«Франция желает, чтобы заявление Индонезии сподвигло другие восемь государств, ратификация которыми необходима для вступления договора в силу, принять решение в ближайшие время», – говорится в документе.

Договор, запрещающий ядерные испытания в любой форме, был подписан в 1996г. 71 государством, в т.ч. пятью ядерными державами – Россией, США, Китаем, Францией и Великобританией. По данным французских СМИ, его подписали 182 государства, но ратифицировали лишь 35 из 44 стран, которые должны ратифицировать договор для его вступления в силу.

Не сделали этого Северная Корея, Индия, Пакистан, вовсе не подписавшие Договор и проводившие испытания с 1996г., а также США, Иран, Израиль, Китай и Египет. Они подписали, но не ратифицировали соглашение. С сент. Франция вместе с Марокко координирует международные усилия, направленные на вступление в силу этого договора. Владимир Добровольский

Марокко: производство и экспорт цитрусовых сократится из-за чрезмерных дождей. Избыточные дожди пагубно сказались на производстве цитрусовых в некоторых регионах Марокко. Согласно информации Экспортеров цитрусовых (Moroccan Association of Citrus Fruit Exporters/ASPAM), экспорт фруктов из страны так же сократится. В начале сезона, в окт., прогнозировалось экспортировать 532 000 т. цитрусовых, теперь же предполагаемая цифра упала до 460 000 т. Цитрусовые составляют 30% всего экспорта сельхозпродукции из страны. Марокко является четвертым экспортером среди стран Средиземноморья после Испании, Турции и Египта.

В регионе Гарб (Gharb), где сосредоточено 30% производства цитрусовых Марокко, в период с сент. по март среднее количество осадков составляло 746 мм – рекордное количество осадков за последние 40 лет. Так, урожай в регионе сократится на 50 000 т. В регионе Сусс (Souss), где производится 40% цитрусовых в стране, соберут на 40 000 т. меньше цитрусовых, чем в пред.г.

Президенты России и Египта Дмитрий Медведев и Хосни Мубарак обсудили в понедельник по телефону вопросы двустороннего сотрудничества в свете реализации договоренностей, достигнутых в ходе прошлогоднего визита Медведева в Египет, сообщили в пресс-службе Кремля.

«С обеих сторон было выражено твердое намерение и далее развивать сотрудничество в духе договора о стратегическом партнерстве. Президент России тепло поздравил Мубарака с днем рождения и передал пожелания здоровья и успехов в его многогранной деятельности на благо дружественного народа Египта», – отметили в пресс-службе.

Министр торговли и промышленности АРЕ Р.М.Рашид объявил о проведении конкурса на выдачу лицензий на сооружение 8 цементных заводов общей производительностью 16 млн.т. и инвестиционной стоимостью 15 млрд.ег.ф. Техническая преквалификация компаний, намеренных принять участие в конкурсе, будет завершена до 1 июля с.г.

Организацией промышленного развития (президент А.Асаль) к конкурсу не будут допущены компании, получившие лицензии на строительство цементных заводов в 2007г.

В Египте в 2007г. был принят план строительства 14 новых цементных заводов общей мощностью 20 млн.т. в год и инвестиционной стоимостью более 3 млрд.долл. США. В окт. 2007г. министерство промышленности и торговли АРЕ на конкурсной основе реализовало лицензии на строительство новых цементных предприятий компаниям Nile Valley Cement, El-SewedyCement, Al-ArabiaAl-Watania, North Sinai Cement, Egypt-KuwaitHolding (группа Хурафи), «El-NahdaIndustries» и выдало разрешения на расширение производства на компаниях Assiut Cement и Beni Suef Cement. В результате производство цемента в Египте составило в 2009г. 47 млн.т. по сравнению с 39 млн.т. в 2007г.

Организация промышленного развития министерства торговли и промышленности АРЕ с 3 мая с.г. начинает работу с инвесторами, намеренными построить новые цементные заводы на Синае и в Новой Долине (Южный Египта), производительностью 1,5 млн.т. в год и инвестиционной стоимостью 3,5 млрд.ег.ф. каждый.

Основные компании производители цемента в Египте

Газета «Аль-Ахрам».

Современные войны подтвердили значимость средств воздушно-космического нападения в достижении конечных военно-политических целей вооруженного противоборства и усиление роли ПВО/ПРО в целом. Это способствует интенсификации закупок военными ведомствами стран мира зенитных ракетных систем и комплексов (ЗРС/ЗРК). Важной тенденцией стал интерес к системам ПРО для защиты от тактических и оперативно-тактических ракет, а в последнее время - и к средствам объектовой обороны от артиллерийских, минометных и ракетных обстрелов (именуемым на Западе системами Force Protection). Происходит быстрое расширение разработок и закупок систем последнего класса.

ВРЕМЯ ДИКТУЕТ...

Основными тенденциями в развитии современных ЗРС/ЗРК являются повышение их многоканальности по целям и увеличение возможности поражения высокоскоростных целей, в том числе баллистических, что дает возможность решения задач противоракетной обороны. Комплексы большой дальности (с дальностью стрельбы более 100 км) и средней дальности (от 20 до 100 км) рассматриваются сейчас как средство обороны от баллистических ракет немежконтинентальной дальности (тактических, оперативно-тактических и ракет средней дальности), крылатых ракет, а также совершенствуются в направлении наращивания возможностей по поражению максимально большего количества аэродинамических целей. Комплексы ближнего действия (до 10 км) и малой дальности (от 10 до 20 км) развиваются главным образом в направлении придания им возможностей по поражению высокоточного оружия, а также артиллерийских снарядов и ракет малой дальности (включая РСЗО). Новым веянием является интеграция зенитных ракетных систем разных диапазонов дальности в одном комплексе. Отражением этой же тенденции является создание комбинированных зенитных ракетно-артиллерийских комплексов ближнего действия и малой дальности, где лидирующее место занимает Россия («Тунгуска», «Панцирь»).

Ввиду развития средств подавления ПВО все большее значение уделяется созданию комплексов ближнего действия и малой дальности с пассивными средствами обнаружения и наведения, а также с полным самонаведением ракет (инфракрасным или активным радиолокационным), позволяющим реализовать принцип «выстрелил и забыл». С другой стороны, развитие пассивных систем самообороны на самолетах и вертолетах сохраняет интерес и к зенитным системам с командными системами наведения (особенно лазерными), делающими ракету неподверженной ловушкам.

Современные комплексы ПВО относятся к наиболее сложным видам боевой техники, и степень способности к их самостоятельному производству является показателем развития уровня оборонной промышленности государства. Создание же наиболее высокотехнологичных систем ПВО средней и большой дальности следует отнести к крупнейшим достижениям военного «хай-тека», требующим владения на индустриальном уровне самыми передовыми технологиями и вложения больших средств на НИОКР. В силу этого полноценную разработку комплексов средней и большой дальности сейчас самостоятельно осуществляют только США и Россия, страны Западной Европы ведут кооперационные программы, а другие государства осуществляют работы в этой сфере при содействии американских (Израиль, Япония) либо российских (Южная Корея, Индия, Китай) разработчиков. Комплексы ПВО ближнего действия и малой дальности также требуют весьма высокого уровня развития науки и техники.

ЗРС И ЗРК БОЛЬШОЙ
И СРЕДНЕЙ ДАЛЬНОСТИ

В сегменте ЗРС/ЗРК большой и средней дальности на мировом рынке сейчас прочно доминируют США с ЗРК семейства Patriot, а также Россия с ЗРС ряда С-300П, а теперь уже и С-400. Бесспорное лидерство в продажах здесь принадлежит США, продавшим Patriot в 12 государств (Германия, Греция, Израиль, Иордания, Испания, Кувейт, Нидерланды, ОАЭ, Саудовская Аравия, Тайвань, Южная Корея, Япония). К настоящему времени на экспорт изготовлено либо заказано до 140 батарей этого комплекса. С учетом начавшейся реализации варианта РАС-3 (включая проведение практически во всех странах-заказчиках модернизации ранних версий Patriot до уровня РАС-3) можно ожидать, что американцы намерены расширять и закреплять свое положение. Объем поставок систем РАС-3 и поздних версий РАС-2 в ближайшие 10-15 лет будет исчисляться десятками миллиардов долларов, и недавний мегаконтракт стоимостью 9 млрд долларов на поставку этих систем ОАЭ является наглядным подтверждением этого.

США также разработали и начали продвигать на рынок комплекс ПРО театра военных действий THAAD и (совместно с Германией и Италией) ЗРК малой и средней дальности MEADS, использующий ракеты РАС-3.

Что касается России, то ЗРС ряда С-300П выступают в роли «флагманского» продукта российской «оборонки» в сфере ПВО. Тем не менее экспорт ЗРК ряда С-300П фактически был сосредоточен в основном на Китае (куда с 1997 по 2009 год поставили 27 дивизионов различных модификаций), а продажи по паре дивизионов Кипру (Греции) и Вьетнаму носили по сути единичный характер. Лишь контракт 2006 года на поставку четырех дивизионов С-300ПМУ2 в Алжир стал действительным прорывом за пределы Юго-Восточной Азии, однако неясно, последуют ли за этим масштабные продолжения в других странах. К тому же экспорт ЗРС ряда С-300П серьезно осложняется политическими препятствиями - наглядным примером стала фактически заблокированная в 2009 году поставка пяти дивизионов С-300ПМУ1 в Иран. ЗРС С-300В вообще пока не удалось реализовать за рубеж, не считая скандальной поставки одного комплекта Ельциным в 1995 году в США (ныне не исключается и поставка С-300ВЭ в Венесуэлу). Сейчас Россия заявляет о готовности вести ограниченный экспорт новой ЗРС С-400. По мнению специалистов, ее реальные экспортные перспективы представляются весьма масштабными.

Фактически неудачи в экспорте первоначально преследовали и российский ЗРК средней дальности серии «Бук», который удалось реализовать только в Финляндию в счет погашения долга (три дивизиона). В то же время сейчас положение начинает постепенно изменяться к лучшему за счет начала экспорта модифицированных систем «Бук» с ракетами 9М317 - такие комплексы были проданы Кипру, Сирии и сейчас намечаются к поставке еще в одну страну. Кроме того, ракеты 9М317 поставляются также в модернизационных пакетах для модернизации комплексов «Квадрат».

Вместе с тем российские предприятия принимают участие в создании новых комплексов средней дальности для других стран. Так, предприятия концерна «Алмаз-Антей», судя по всему, способствовали разработке в КНР ЗРК HQ-9 (своего рода китайского аналога С-300П), а сейчас осуществляют поставки ЗУР серии 9М317 для созданного при активном российском содействии китайского комплекса HQ-17. Для Южной Кореи «Алмаз-Антей» разработал ЗРК средней дальности KM/SAM, фактически являющийся адаптированным российским перспективным ЗРК «Витязь». Сам «Витязь» с ракетами серии 9М96, планируемыми к использованию опять-таки в ЗРС С-400 «Триумф», также следует рассматривать как одно из будущих российских предложений на мировом рынке.

Еще одним направлением российского экспорта в сегменте ЗРК средней дальности является продвижение модифицированных вариантов широко распространенного старого советского ЗРК С-125, причем здесь в России существует конкуренция предложений со стороны «Алмаз-Антея» (вариант «Печора-2А») и ОАО «Оборонительные системы» (вариант С-125-2М «Печора-2М»). К настоящему времени не только осуществлена модернизация старых систем по этим проектам в ряде стран, но российскими предприятиями заключен и ряд контрактов на поставку модифицированных комплексов в страны, где С-125 не состоял на вооружении (Мьянма, Венесуэла).

В ближайшие годы следует ожидать расширения круга поставщиков ЗРС/ЗРК средней и большой дальности и усиления конкуренции. В первую очередь следует отметить предстоящее масштабное возвращение на этот рынок европейских производителей (концерн MBDA) с их новым, потенциально очень сильным предложением ЗРК средней дальности SAMP/T с ЗУР Aster 30, а также комплекса MICA VL. Мощным игроком становится Израиль, особенно в случае предложения им на мировой рынок создаваемых сейчас компанией Rafael противоракетных систем малой и средней дальности Stunner (Kela David) и Iron Dome (Kippat Barzel), а также успеха разработки совместно с Индией комплекса средней и большой дальности Barak 8. Уже сейчас Израиль располагает противоракетной системой Arrow 2 (Hetz) совместной с США разработки, правда, из-за противодействия США не в состоянии ее экспортировать. Наконец, следует ожидать появления в качестве серьезного поставщика средств ПВО и Китая, до того затертого в маргинальных нишах - первым значительным шагом стало предложение им на экспорт комплексов KS-1A и HQ-9.

В то же время очевидно, что рынок современных высокотехнологичных зенитных ракетных систем большой и средней дальности, тем более с возможностями противоракетной обороны (С-300, С-400, Patriot всех версий, в перспективе - SAMP/T), остается сильно фрагментированным по политическому признаку. Сам выбор таких систем для приобретения был и останется сильно политически мотивированным и по сути не допускающим действительно свободной конкуренции, а экспорт таких систем будет по-прежнему сталкиваться с политическими ограничениями.

КОМПЛЕКСЫ МАЛОЙ ДАЛЬНОСТИ И БЛИЖНЕГО ДЕЙСТВИЯ

В силу относительной простоты и дешевизны этих ЗРК в данном секторе рынка средств противовоздушной обороны предложение гораздо шире, а конкуренция значительнее. Сейчас основной тенденцией среди комплексов малой (и отчасти средней) дальности можно назвать предложение образцов нового семейства, где в основном в качестве ЗУР используются авиационные ракеты класса «воздух-воздух» с активными радиолокационными головками самонаведения, иногда дополняемые авиационными же ракетами с инфракрасным самонаведением. Все они позволяют реализовать принцип «выстрелил и забыл». К таким комплексам относятся американский SLAMRAAM и американо-норвежский NASAMS (оба используют известные ракеты AIM-120 AMRAAM), европейский MICA VL, а также израильский Spyder. Можно ожидать быстрого роста продаж этих ЗРК, которые в ближайшем десятилетии составят немалую долю рынка.

Россия продолжает продвигать на мировой рынок высокоэффективные комплексы малой дальности с командным наведением. Это прежде всего ЗРК серии «Тор» (проданы в КНР, Грецию, Кипр, Египет, Иран), а также уникальные зенитные ракетно-пушечные комплексы семейств «Тунгуска» (поставлены в Индию и Марокко) и «Панцирь-С1» (ОАЭ, Сирия, Алжир).

Создание «Панциря», сразу нашедшего значительный спрос на рынке и принятого также на вооружение ВВС России, стало крупным достижением Тульского конструкторского бюро приборостроения. Причем впервые в российской «оборонке» осуществление такого проекта изначально велось на средства и в интересах инозаказчика (ОАЭ) и, что не менее важно, ознаменовало первый крупный прорыв российских систем ПВО на рынок страны традиционно прозападной ориентации.

Что касается средств ПВО ближнего действия, то сейчас главным направлением здесь стало создание комплексов с пакетными либо турельными пусковыми установками для высокоэффективных ЗУР современных переносных ЗРК. Так, хорошо известные ракеты Stinger используются в массово производящемся и широко экспортируемом американском самоходном ЗРК Avenger на шасси автомобиля HMMWV, а также в целом ряде аналогичных изделий других производителей. Сейчас на рынке представлено большое количество мобильных пакетных комплексов подобного класса.

При этом США в последние полтора десятилетия резко ограничили экспорт своих ПЗРК Stinger, опасаясь, что они попадут в руки террористов или неугодным Белому дому режимам. Эти комплексы фактически поставляются только ближайшим союзникам Вашингтона из числа развитых государств. Американцы отказываются продавать ПЗРК даже наиболее дружественным развивающимся странам, предлагая им только упомянутые самоходные пакетные системы Avenger с использованием ЗУР Stinger.

Россия же, наоборот, широко экспортирует портативные переносные ЗРК серии «Игла». В результате эти отечественные комплексы являются сегодня практически безальтернативным современным предложением среди портативных ПЗРК на мировом рынке (если не брать в расчет китайские или польские ПЗРК, представляющие собой в значительной мере «клоны» «Иглы»). Современные французские (Mistral 2), британские (Starstreak) и шведские (RBS-70 и RBS-90) переносные комплексы не являются в полной мере портативными, это скорее возимые ПЗРК турельного типа. При этом в приобретении портативных ПЗРК заинтересованы страны практически всех политических ориентаций. Наличие же у России «турельных» («Джигит») и «пакетных» («Стрелец») предложений с использованием ракет российских переносных ЗРК еще более усиливает наши позиции в данном сегменте рынка.

В целом можно констатировать, что в последнее время Россия после периода некоторой паузы расширяет свою долю мирового рынка ЗРС/ЗРК. Такое положение обусловлено прежде всего высокой конкурентоспособностью российских предложений в сфере ПВО и в первую очередь наличием у России предложений по всему спектру систем всех классов и дальностей - от комплексов серий С-300 и С-400 до переносных ЗРК. Причем в ряде сегментов российские предложения вообще являются уникальными для мирового рынка - например, современные самоходные ЗРК малой дальности на бронированном шасси (серии «Тор») или зенитные ракетно-пушечные комплексы («Панцирь-С1» и «Тунгуска»).

Вторым по значению фактором конкурентоспособности российских систем пока что являются их ценовые преимущества по сравнению с западными аналогами. Хотя следует ожидать, что эти преимущества будут уменьшаться, а то и вовсе исчезнут по мере повышения стоимости издержек и рабочей силы в российском оборонно-промышленном комплексе.

Наконец, третьим плюсом российской стороны является политическая неангажированность ее предложений. Она выражается в готовности отечественных поставщиков продавать самые современные и сложные системы ПВО практически любым государствам без существенных политических ограничений, столь свойственных американской политике экспорта вооружений. Последний фактор делает российские предложения особенно привлекательными, например, в сегменте переносных ЗРК.

Безоговорочно доминируют в объемах поставок в мире комплексы ПВО новой разработки. Поставки бывших в эксплуатации ЗРК носят в общем незначительный характер, хотя ситуация несколько изменяется в связи с началом реализации Германией из наличия комплексов Patriot (экспортированных, в частности, в Южную Корею), а также с поставкой Россией модернизированных вариантов комплексов С-125 и С-300П (последних - Белоруссии и Казахстану).

В то же время настоящий бум переживает и рынок модернизации комплексов ПВО. В первую очередь это связано с высокой стоимостью новых систем, делающей зачастую недоступной их закупку для многих стран и вынуждающей сохранять «до упора» наличные устаревшие комплексы. При этом наибольший спрос существует на модернизацию ряда сохраняющих боевое значение ЗРС/ЗРК советского производства («Квадрат», «Оса», «Стрела-10», С-125, С-200), в изобилии поставлявшихся СССР своим союзникам по Варшавскому договору и дружественным странам третьего мира. Сейчас здесь российским разработчикам приходится сталкиваться со значительной конкуренцией в предложениях модернизационных вариантов со стороны ряда других постсоциалистических государств - Украины, Белоруссии и Польши. Из западных систем сопоставимой распространенностью обладает только известный американский комплекс средней дальности HAWK, однако к настоящему времени его модернизационный потенциал уже практически исчерпан и совершенствование возможно только в направлении полной замены ракет (в частности на AMRAAM), что по сути сопоставимо по стоимости с приобретением новых ЗРК. Михаил Барабанов.

После российско-грузинской войны в августе 2008 года, быть может, впервые за последние полтора десятка лет со всей остротой на повестку дня встал вопрос об эффективности отечественных вооружений и военной техники. Например, тех же средств связи тактического звена, которые не смогли надежно функционировать в боевой обстановке. Дело в том, что разработки ВВТ советского периода заканчиваются, а новые современные образцы исчисляются единицами. Как в этой ситуации поступить? Не прибегнуть ли к закупкам оружия за рубежом? На этот и другие вопросы, волнующие читателей «ВПК», попытались ответить участники «круглого стола», организованного Министерством обороны России и РИА Новости, в том числе и начальник вооружения Вооруженных Сил РФ - заместитель главы военного ведомства генерал армии Владимир Поповкин. Он первым взял слово.

Генерал армии Владимир ПОПОВКИН:

- Начну с того, что Министерством обороны был проведен тщательный анализ внутреннего вооруженного конфликта в Чечне, операции по принуждению Грузии к миру, а также локальных войн в Югославии, Ираке, Афганистане. Он показал, что существовавшая до этого структура наших Вооруженных Сил, мягко говоря, не совсем отвечает требованиям и вызовам времени. Имею в виду деление на части постоянной готовности и части сокращенного состава, кадра. Ныне должны быть боеготовы все части.

Мы еще раз посмотрели, на что же способен вероятный противник не только с точки зрения способов и форм ведения вооруженной борьбы, но и в техническом плане. И когда все это сравнили, то поняли: те классические соотношения (наступление - оборона: 3 к 1 и т. д.) сегодня как бы уходят на задний план. А на первый выдвигаются совсем другие критерии, которые определяются наличием современного вооружения и военной техники.

Вместе с тем хотел бы напомнить: наша страна сегодня живет совсем в другую эпоху и самоизолироваться, как это было два десятилетия назад, когда друг другу противостояли две сверхдержавы, уже невозможно. Лишь США и СССР могли позволить себе не экспортировать вооружения, военную технику, а полностью производить все самостоятельно, у себя. Теперь это уходит в прошлое. Да, российский оборонно-промышленный комплекс все еще самодостаточен, а потому в основном мы планируем закупать ВВТ только у него. Но есть сферы, в которых он отстал, причем очень значительно. Словом, в качестве временной меры Минобороны вынуждено было выйти с предложением о закупке некоторых образцов вооружений за рубежом.

При этом нас очень волнует переоснащение оборонных отраслей отечественной промышленности. Не секрет, что экономическая стагнация, продолжавшаяся с середины 80-х до середины 2000-х годов, отрицательно сказалась на технологиях, которые сохранились в ОПК. И сегодня, к сожалению, немного насчитывается предприятий, которые смогли произвести модернизацию своих производственных мощностей. В основном это удалось сделать тем, кто работал на экспорт.

Между тем есть целый ряд проблемных направлений, от которых зависит качество ВВТ: изготовление брони, электронная компонентная база, двигатели практически для всех видов вооружения... Ведь разработка новых образцов невозможна без изменения технологий, закупки передовых технологических линий за рубежом. Потому что, к сожалению, отечественная промышленность, отечественное станкостроение помочь в этом нашему ОПК уже не могут.

Владимир ШВАРЕВ, заместитель директора Центра анализа мировой торговли оружием:

- В сегменте производства вооружений современная кооперация сложилась очень давно. На текущий момент, как уже было отмечено, только США могут полностью обеспечить себя вооружением собственного производства. Тем не менее в том числе и они являются крупнейшим импортером ВВТ. С 2006 по 2009 год экспорт вооружений Соединенных Штатов составил 75 млрд 478 млн долларов. А импорт - 16 млрд 502 млн долларов, или 21,9% от экспорта. Причем большая часть военного импорта приходится на крупные программы по лицензионному производству вооружений. Эти программы у американцев имеются, в частности, с Великобританией, Италией, Канадой, Францией, Швейцарией, ЮАР, Польшей.

В Великобритании импорт ВВТ достиг за последние четыре года 54,5% от экспорта. То есть там закупаемого за рубежом вооружения еще больше, нежели продаваемого иностранным заказчикам. Наиболее консервативную позицию среди ведущих стран - экспортеров ВВТ занимает Франция. Это отчасти связано с тем, что она определенный период не являлась членом НАТО. Стоимостный объем ее импорта вооружений составил за эти годы всего 3,3% от объема экспорта ВВТ. Это минимальный показатель среди первой десятки промышленно развитых стран. Но с возвращением в НАТО он начал расти.

Достаточно консервативную позицию демонстрирует также Германия. У нее это соотношение составляет 6,64%. В то же время надо отметить, что эти страны не самоустраняются от участия в крупных общеевропейских программах. Более того, они являются наиболее крупными участниками таких программ, как военно-транспортный самолет А400М, заправщик А300МРТТ, ударный вертолет «Тигр», вертолет NН-90. Германия участвует и в программе «Еврофайтер». Последние две страны таким образом остановили выбор именно на совместных программах для удовлетворения потребностей во всех вооружениях, которые не производятся полностью национальной промышленностью.

Среди других стран следует отметить Италию, в которой объем импорта ВВТ существенно меньше экспорта. У нее соотношение 35% за последние четыре года. Израиль за этот же период практически вышел на стоимостный баланс импорта и экспорта - 50,5%. У Испании - 66,6%. Канаду по этому показателю можно охарактеризовать как преимущественно импортера вооружений.

В целом же западные страны очень тесно в производстве ВВТ зависят друг от друга. Даже Соединенные Штаты не стесняются закупать за рубежом лицензии на вооружения, разработки которых они считают более высококачественными, чем свои собственные. Россия тоже потихоньку входит в этот рынок. Но, естественно, надо это делать цивилизованно, преимущественно путем объявления международных тендеров.

Руслан ПУХОВ, директор Центра анализа стратегий и технологий, член Общественного совета при Минобороны:

- США, Великобритания, ряд других государств образуют практически единое англосаксонское военно-промышленное пространство. В этом плане они живут и дышат, как единый организм. Россия ни с кем такого единого военно-промышленного пространства не составляет. Может быть, сейчас оно вновь образуется с Украиной после избрания президентом Виктора Януковича. Хотя мы с ней за последние годы очень сильно друг от друга дистанцировались. Если в середине 90-х годов в Су-30 было несколько десятков комплектующих, которые поступали в Россию из Украины, то сейчас их количество исчисляется единицами: у нас в стране боятся, что поставки могут быть сорваны.

Когда говорят о совместных программах в производстве ВВТ, то надо помнить, что они делаются при полном взаимном доверии стран. То есть должны быть одни друзья и одни враги.

Но зачастую кооперационные программы становятся дороже, нежели иная отечественная разработка. Когда в кооперации каждый «тянет одеяло на себя», скажем, тот же транспортный самолет может обойтись в копеечку.

А когда мы говорим об импорте Израиля, то надо помнить, что он вместе с Египтом участвует в американской программе производства вооружений, на которую те же американцы дают им деньги. Поэтому говоря об импорте, надо знать, что за этим стоит. Реальность порой выглядит по-другому, нежели сухие цифровые показатели.

Александр КОНОВАЛОВ, президент Института стратегических оценок (неправительственный экспертный центр), кандидат технических наук:

- Тема нашего разговора звучит так: «Нужно ли России закупать оружие за рубежом?». Вопрос хороший. Но правильно ли он поставлен. Можно ли, скажем, пробить стенку головой? Головой нельзя, а шлямбуром - запросто. Нужно ли России закупать оружие? Смотря для чего, смотря какое. Но чтобы понять это, надо прежде всего принять политическое решение по важнейшим вопросам.

В частности, к какому типа конфликта мы должны готовиться? Какой из них в современных условиях для России наиболее вероятен? Где у нас об этом говорится? Ни в одном политическом документе, принятом в РФ, вы не найдете ответы на данные вопросы. Кроме, пожалуй, Концепции внешней политики - самого четкого в этом отношении документа последних лет, принятого летом 2008 года. А больше нигде. Ни в Стратегии национальной безопасности до 2020 года, ни в новой Военной доктрине, которая просто противоречит Концепции внешней политики. В последней, например, говорится о необходимости сотрудничества с НАТО, а в Военной доктрине НАТО как аббревиатура упоминается один-единственный раз - в перечне военных угроз России.

Владимир Александрович Поповкин упомянул потребности в военном импорте. Но что нам может предложить, так скажем, вероятный противник? Кроме того, я, например, не знаю, кто он. Мне лишь известно, что это не Америка и не НАТО.

Необходимы ответы и на другие вопросы: в какие конфликты может быть втянута Россия, в каком регионе это наиболее вероятно, в скольких конфликтах, возможно, придется участвовать России одновременно? Лишь ответив на них, можно расставлять приоритеты и в закупках вооружений.

Недавно все бурно обсуждали закупку Россией французского «Мистраля». Надо - не надо? Это отличный корабль. Только вот что непонятно: где мы собираемся десантировать мотострелковый батальон, который усилен танками и вертолетами? Я уж не говорю о таких мелочах: какими вертолетами мы собираемся оснащать «Мистраль» - французскими? Поместятся ли наши «вертушки» в подъемники, которые доставляют машину с нижних палуб на верхние?

Кроме того, этот корабль неспособен защитить самого себя. Он может действовать тогда, когда ему ничего не грозит ни с земли, ни с воздуха, ни из-под воды. То есть для прикрытия «Мистраля» нужен отряд боевых кораблей с соответствующим вооружением.

А к какому флоту мы его припишем: Черноморскому, Балтийскому, Тихоокеанскому, Северному? Куда мы собираемся десантировать батальоны, допустим, в Тихоокеанском регионе?

Поэтому считаю, что оружие за рубежом покупать, конечно, надо. В начале ХХ века броненосец «Цесаревич» и крейсер «Варяг» строились на иностранных верфях. Но необходимо расставить приоритеты, и это должны сделать политики. Лишь на основе политических решений нужно принимать решения военным. У нас есть на что потратить деньги. Плохо, например, с системами разведки, навигации, сбора и обработки информации, связи, БПЛА. Короче говоря, лишь определив главное, можно формулировать и закупочную программу: что приобретать за границей в первую очередь, что - во вторую, что - в третью.

Генерал армии Владимир ПОПОВКИН:

- Закупки за рубежом - это не спонтанное решение одного лица в Министерстве обороны России. Возможно, Александр Александрович Коновалов забыл, что Япония, например, предъявляет претензии на наши острова на Дальнем Востоке. Что есть Калининградский особый район - анклав, с которым нет прямой связи. Как туда будет доставляться все необходимое в случае непредвиденных обстоятельств? Или нам надо разворачивать дополнительные группировки на Сахалине и Курилах, держать там тысячи солдат и офицеров?

Именно анализ, проведенный Генштабом, как раз и показал последовательность того, где надо сегодня закрыть, образно говоря, дыры. И первыми были решения как раз по закупке беспилотных средств, без чего мы не можем обойтись.

Тут справедливо говорилось о средствах связи, разведки. Но где гарантия, что в определенный момент эта связь не перестанет работать? Мы здесь тоже стоим перед очень непростым выбором: что закупать в той же, например, Америке, а что нет. У нас пока не налажены такие доверительные отношения, как в упоминавшихся военно-промышленных кооперациях. И сможем ли мы применять это оружие или нам изготовят его так, что оно в определенный момент окажется небоеспособным благодаря сделанным заранее закладкам или обнулению соответствующих программ? Мы должны заранее учитывать и подобные последствия.

Поэтому хочу сказать со всей ответственностью: Министерство обороны ничего не собирается делать впопыхах, в пожарном порядке. До 2020 года у нас в гособоронзаказе определены 200 наименований приоритетных вооружений - на тех направлениях, где мы действительно хотим совершить прорыв. Причем решить вопрос в пределах выделенных финансовых средств.

Здесь не могу не упомянуть закупки за границей снайперского оружия. Увы, все сравнительные испытания показывают: наше снайперское оружие - это не снайперское оружие. Мы вынуждены его приобретать за рубежом для спецподразделений, для выполнения спецзадач.

Подчеркну еще раз: все решения Минобороны, о которых сегодня говорилось, - это были тщательно продуманные решения. К сожалению, военная область такова, что мы не можем обнародовать ни наши планы применения вооружений, ни прорехи, которые надо закрывать. Все, что мы закупаем за границей, как раз и предназначено для ликвидации этих дыр. Подобные вооружения наш ОПК в течение 2-3 лет, к сожалению, сделать не сможет.

Но условия по контрактам должны предусматривать передачу нам технологий. Это касается и контракта по «Мистралю». Что имеется в виду? Первый корабль строится во Франции, а еще несколько кораблей построят на наших верфях с использованием новейших технологий. Вот почему не могу согласиться с оценкой принимаемых решений о закупке «Мистраля», которые сейчас прозвучали.

Александр ПИКАЕВ, заведующий Отделом разоружения и урегулирования конфликтов Центра международной безопасности ИМЭМО РАН, кандидат политических наук:

- Я думаю, дебаты о том, нужно ли России закупать вооружение за рубежом, устарели как минимум на 10 лет. Каковы у нас макроэкономические показатели? Доля России в мировом ВВП - около 2%. Из этой доли на нужды национальной обороны сегодня тратится всего около 2%. А США обладают потенциалом в 10 раз большим - 20% мирового ВВП. Причем 5% их валового внутреннего продукта идет на оборонные расходы. Огромный разрыв, который нам преодолеть попросту нереально да и ненужно. Иначе российская экономика из-за этого просто рухнет. Не можем мы надеяться и на то, что в ближайшие годы наш ВВП стремительно вырастет. А значит, не можем рассчитывать на то, что будем, как некогда Советский Союз, сами производить всю военную технику и разрабатывать все военные технологии. Это невозможно. Поэтому России не обойтись без импорта вооружений. То есть вопрос не стоит: нужно ли покупать ВВТ? А что покупать, где и как?

В условиях, когда мы не определились с нашими потенциальными противниками, когда нет технологически сильных союзников, с этим действительно существуют трудности. Но и США определенные виды оружия нам никогда не продадут. Взять ракету «Трайдент-2». Очень хорошая ракета, базируется на американских подводных лодках. Она, думаю, не хуже, чем наша не до конца испытанная «Булава». Но нам «Трайдент-2» никогда не продадут. Однако какие-то другие образцы ВВТ продать могут. То есть возможности для военно-технического сотрудничества сохраняются.

Что касается «Мистраля», то нужен ли он нам? Этот вопрос, видимо, требует дополнительного изучения. Но даже сами дебаты вокруг этой сделки имели для России определенное политическое значение. Я бы сказал, что они вызвали весьма серьезное напряжение внутри Североатлантического альянса, трения между американцами и французами, между старой и новой Европой. Сделка пока еще не оформлена, но политический эффект уже налицо. Полагаю, что военный импорт не ослабляет военно-политические позиции России. Если вы являетесь крупным импортером вооружения, то практически все экспортеры в вас заинтересованы. Для них вы становитесь крупным рынком.

Константин МАКИЕНКО, заместитель директора Центра анализа стратегий и технологий:

- Скорее отсутствие импорта ВВТ для страны не норма. Нормой для России всегда было активное присутствие на рынке вооружений в качестве крупного импортера. Об этом говорят многочисленные примеры из ее истории начиная еще с ХV века, когда в Дании закупалось стрелковое оружие.

Здесь уже говорилось, что и императорская Россия осуществляла крупные закупки вооружений. Практически все наши хорошие корабли, участвовавшие в Русско-японской войне, были построены не в России: «Цесаревич», «Баян», «Боярин», «Варяг» и ряд других. Советский Союз также не все производил сам. Чехословакия, например, специализировалась на выпуске учебно-тренировочных самолетов, в Польше СССР закупал большие десантные корабли. Есть и более экзотический пример: для ракетного комплекса «Целина» импортировались шины из Японии, поскольку советская промышленность шины нужного типоразмера не изготавливала. На советской лодке «Комсомолец» хладон был также японского производства.

Современная Россия тоже не может обойтись без импорта ВВТ. Только следует определиться, где, что и как надо закупать. Как уже отмечалось, необходимо это делать на условиях тендера или конкурса, в идеале приобретать лицензии и технологии, выдвигать встречные требования по инвестированию в нашу экономику, не наносить ущерба собственной оборонной промышленности.

У кого что покупать - вопрос, конечно, сложный. Поскольку здесь мы сталкиваемся с такой проблемой, как стратегическое одиночество России. В военно-политическом смысле мы одиноки, если не брать в расчет страны ОДКБ, которые являются скорее стратегическими пассивами, чем активами. Это проблема Российской Федерации в отличие от императорской России, которая на Западе воспринималась как своя, у которой не было стратегического одиночества. И в этом отношении у нас не так уж много стран, которые на коммерческой основе готовы поделиться с нами вооружениями: Франция, Израиль, Италия.

Германия, к сожалению, не может нам продать воздухонезависимые энергетические установки для подводных лодок из-за внутриполитических ограничений по линии парламента. Еще нам нужны БПЛА, современная экипировка солдата ХХI века, французские электрохимические генераторы на топливных элементах Сименса, современные гидроакустические станции для АПЛ нового поколения, системы уничтожения морских мин по курсу корабля, тепловизоры и трансмиссии для бронетанковой техники, авиационные подвесные оптико-электронные контейнеры и т. д.

Генерал армии Владимир ПОПОВКИН:

- У нас очень хорошая судостроительная промышленность, на российских верфях делают неплохие корабли. Но в некоторых моментах мы все же отстаем от мирового уровня. Имею в виду все двигательные установки, акустику. Отстаем потому, что все последние 15 лет на этом направлении ничего не делали.

Кстати, за те же полтора десятка лет появилось еще одно поколение ВВТ. Нам, чтобы производить современные образцы оружия, военной техники, надо как бы переступить через целое поколение вооружений. И другого пути, кроме сотрудничества с фирмами передовых стран, просто нет. Поскольку другой путь - это очень большие вложения в науку, испытания, создание новых технологий... Это миллиардные затраты. Вот в чем суть.

Минобороны вместе с Военно-промышленной комиссией пытается вывести наши предприятия на контакты с зарубежными партнерами, чтобы у нас появились передовые технологии. Даже на некоторых самолетах «Сухого» стоит французская авионика, оптика тоже не отечественная. Но это все уже делается на совместных предприятиях, которые производят продукцию в России. Именно к такому сотрудничеству мы и должны стремиться. То есть закупка конечной продукции - критический шаг, когда нам просто надо закрыть брешь. А основное сотрудничество должно вестись вокруг совместных проектов с передачей ключевых технологий. Чтобы даже в случае международного конфликта мы могли выпускать эту продукцию, обслуживать ее.

Вадим КОЗЮЛИН, научный сотрудник Центра политических исследований России (ПИР-Центра), кандидат политических наук:

- Хотел бы предостеречь участников «круглого стола» от мысли, что импорт вооружений - это очень здорово. На мой взгляд, это скорее вынужденная мера в сегодняшней ситуации, к которой мы пришли в результате известных процессов в последние годы. И цель импорта - не усугубить данную ситуацию, а исправить ее. Независимость в военном производстве - это фактически и независимость для государства в целом, поскольку, как было сказано, у нас сегодня практически отсутствуют надежные союзники.

Между тем идет скрытый процесс замещения отечественных комплектующих импортными, о чем даже оборонные предприятия не очень склонны рассказывать. Некоторые ту же электронику приобретают за рубежом, не заявляя об этом.

В закупках вооружений мы должны брать пример не с Англии и США, а с Индии и Китая. Китай постепенно отказывается от закупок ряда вооружений и скоро мы его уже станем рассматривать как потенциальный источник технологий. А Индия, закупая у нас танки, тратит огромные деньги на разработку собственного танка «Арджун».

Григорий ТИЩЕНКО, руководитель Отдела по оборонной политике Российского института стратегических исследований (РИСИ), доктор экономических наук:

- Я услышал практически готовый перечень технологий и вооружений, которые мы должны закупить. Считаю, что такого перечня в принципе не должно быть. Надо осознавать тот факт, что закупка вооружения и техники за рубежом - это деньги, отнятые у нашей промышленности. Тот же «Мистраль» - это миллиарды долларов. А если отдать эти деньги нашей «оборонке» - почти миллиард евро - разве она не смогла бы создать в те же три года такой корабль?

Генерал армии Владимир ПОПОВКИН:

- Конечно, это вопрос переговоров, но речь идет не о миллиарде, а о сотнях миллионов евро. Цена будет определяться той комплектацией, о которой мы договоримся. Кстати, когда «Мистраль» был в Санкт-Петербурге, мы видели, как на его палубу садились два вертолета К-52 и К-226, как они помещались в его ангар, как опускались на нижние палубы.

Подчеркну, что речь идет о пакетной покупке, то есть не об одном корабле, а о нескольких. Есть, правда, вопрос: сколько кораблей будет строиться на наших верфях - два или три? Но прежде чем было принято решение по «Мистралю», поверьте мне, мы провели очень много консультаций с представителями нашей Объединенной судостроительной корпорации и поняли, что проблематично в такие сроки за такую сумму построить нечто подобное. Это признала наша промышленность.

В связи с этим есть смысл привести еще один характерный пример - на сей раз по беспилотным летательным аппаратам. Уже не секрет, что мы потратили несколько миллиардов рублей на их разработку. И что в результате? Сегодня на вооружении Российской армии есть два типа БПЛА. Но они, к сожалению, не удовлетворяют требованиям Министерства обороны и не могут сравниться с теми, что мы закупаем, ни по одному из параметров. Поэтому говорить, что наше вооружение обходится дешевле импортного, сегодня довольно проблематично. Мы уже выходим на внутреннем рынке по многим видам ВВТ на мировые цены. И определяется это в первую очередь стоимостью сырья, всей коммуналки и производительностью труда. Давайте сравним выработку на одного человека в нашей «оборонке» и на Западе. У нас она измеряется десятками тысяч долларов, а там - миллионами. Как у нас может быть продукция дешевле?

Что касается импортных комплектующих, которые якобы, как кто-то сказал, оборонные предприятия вроде бы как тайком устанавливают на свою продукцию, то это не так. В Министерстве обороны данный процесс находится под жестким контролем. И ни одна импортная деталь не будет поставлена, если я как должностное лицо не дам на это согласие. Военные представительства заводов просто этого не разрешат. Скрытая же установка импортных комплектующих просто исключена. Любая продукция проходит тщательную экспертизу на предмет того, как она поведет себя в боевых условиях. И очень большой процент бракуется по разным причинам.

Кроме того, у нас действует соответствующая программа импортозамещения, определен перечень критических технологий, которые надо реализовать в оборонной промышленности для того, чтобы исключить зависимость от зарубежной комплектации. Есть перечень вооружений - стратегические ядерные силы, стратегические оборонительные силы, где импортные комплектации просто в принципе невозможны. Это касается того же ракетного комплекса «Искандер», высокоточного оружия, головок самонаведения, других систем, где мы рисковать просто не можем.

А если взять автомобильную технику или бронетехнику, то мне неважно, какая там система впрыска установлена - наша или «Бош». Это не влияет на обороноспособность. Или взять закупку тех же бронестойких шин для бронетранспортеров. Я в этом не вижу ничего страшного. Конечно, можно построить линию по производству этих шин в России, но она обойдется в триллионы. Таких денег в бюджете страны просто нет. Если посчитать все потребности, которые необходимы на ту же Государственную программу вооружения, то поверьте мне, что эта цифра для нашей страны будет неподъемна. У нас со всех сторон проблемы. Мы хотим содержать такую армию, которая может противостоять самым передовым армиям мира. Но тогда надо посчитать, сколько средств они вкладывают в обороноспособность и сколько мы. И если на это решиться, то мы второй раз придем к 1991 году и народ выйдет на улицу.

И еще такой момент. Когда в прошлом году министр обороны докладывал руководству страны о новом облике армии и связанных с этим проблемах поставки ВВТ, премьер-министром страны Владимиром Владимировичем Путиным было принято решение провести целый ряд совещаний с представителями нашей оборонной промышленности. И такие совещания состоялись. Как и итоговое. Министерство обороны говорило о своих потребностях в ВВТ, в производстве и ключевых технологиях. К сожалению, наша «оборонка» представляет собой наследие тех 80-х годов, когда все было нацелено на массовое производство ВВТ. Тот же Уралвагонзавод в месяц способен был выпустить 1,5 тысячи танков. Но нам сегодня не надо столько. Если учесть, что срок службы танка 20 лет, то в год необходимо всего 200 штук максимум. При этом в стоимость танка закладывается масса самых различных налогов, отчислений на содержание помещений, социалки и т. д.

В Ижмаш, который, как известно, делает стрелковое оружие, доставили очень хороший импортный станок по производству стволов. Но он оказался в цехе размером в четыре футбольных поля. И все это отапливается, освещается, охраняется... Поэтому выпускаемый ствол обходится дороже, нежели закупать его у тех же англичан.

И как раз на совещании у премьер-министра шла речь о том, что же нам делать с нашим ОПК, как его модернизировать, за счет каких ключевых технологий. Где модернизировать, а где строить новые производства - с нуля, с закупкой импортных технологий. В первую очередь они должны обеспечить развитие наших стратегических оборонительных сил с учетом того, что нам надо защищаться от высокоточного оружия, создавать воздушно-космическую оборону. И такие решения тоже приняты.

А не ошибается тот, кто вообще ничего не делает. Не забывайте: мы сейчас очень много делаем по бронетехнике, как бы отказываясь от наших традиционных образцов. Нам надо беречь солдата. Мы уходим в демографическую яму. Поэтому нужна другая, более надежная техника. Почему на БМП все наверху ездят? Потому что при подрыве машины страдают ее экипаж и десант. Значит, нужна другая БМП. А чем мы располагаем для ее создания? Двигателя нет, брони нет, нормальной системы управления нет, снаряда хорошего нет. И везде для их производства нужны новые технологии.

Павел ЗОЛОТАРЕВ, заместитель директора Института США и Канады, кандидат технических наук:

- Системы вооружения становятся все сложнее и дороже. Поэтому при массовой потребности в ВВТ возникает необходимость разрабатывать их в кооперации. Если же Россия находится в некоторой изоляции, то надо выстраивать соответствующую внешнюю и внутреннюю политику, чтобы в такой изоляции не быть.

На Западе веками устанавливались взаимоотношения предприятий «оборонки» с государством. И эта система находится в развитии. У нас все по-другому. Еще в 1992 году президентом Борисом Ельциным был подписан указ о создании федеральной контрактной системы. Но ее до сих пор нет. Мы у себя все еще пытаемся осуществлять ручное управление. В России остаются проблемы взаимодействия государства и промышленности - из советского времени, не рассчитанные на рыночную экономику. В результате мы имеем совершенно неэффективное использование средств.

Генерал армии Владимир ПОПОВКИН:

- К этому закону пока очень много вопросов. Он требует совершенствования. Соответствующие предложения Министерство обороны подало. И один из основных вопросов - стоимость продукции. При этом в Минобороны уже разделили тех, кто курирует контракты, и тех, кто проводит конкурсы. Специально создали управление гособоронзаказа, которое собирает отовсюду все конкурсные заявки и проводит само конкурс (аукцион). Провели конкурс, протокол подписали, определили, кто головной исполнитель. Цена уже измениться никак не может. Остается контролировать исполнение.

Кроме того, мы создали у себя Департамент ценообразования. В 2009 году у нас в министерстве был очень большой дефицит средств, приходилось твердо отстаивать ценовую политику. И это дало свои результаты. Ведь с чем порой приходится сталкиваться? Мы прописали в контракте: аванс - 80%. И говорим директору предприятия: приходите, заберите деньги. Нет, идет в банк брать кредит. Почему? Потому что маржа своя. Пришлось вникать и в такие тонкости... Это надо исключать, работать открыто, тогда и результат появится. Олег Фаличев.

Страны бассейна Нила теряют миллиарды долл. из-за противоречий, связанных с распределением вод этой крупнейшей реки континента, заявил министр водных ресурсов Египта Мухаммеда Аллям. «Провал Инициативы бассейна Нила и противоречия между странами, где находятся источники реки с одной стороны и государствами, расположенными по ее течению – с другой, приведут к потере инвестиций в 20 млрд.долл.», – сказал министр египетской газете «Аль-Ахрам».

По его словам, именно столько должны выделить государства и организации-доноры для финансирования проектов, направленных на оптимизацию использования водных ресурсов Нила, улучшения качества услуг населению и уровня жизни в странах региона в целом. Однако инвестиции начнут поступать только в том случае, если африканские государства сумеют договориться о новом соглашении по распределению вод этой великой реки.

На протяжении последних нескольких лет страны, входящие в группу «Инициатива бассейна Нила», пытаются подписать новое соглашение о переделе драгоценной для всей Африки воды Нила. Подписание соглашения тормозят Египет и Судан, не согласные с требованиями стран-партнеров о сокращении их ежегодных квот на забор нильской воды. Последнее заседание стран нильского бассейна в марте в египетском г.Шарм эш-Шейх закончилось полным провалом.

Страны, расположенные выше по течению Нила – Эфиопия, Танзания, Кения, Уганда и ДРК – требуют пересмотра старых соглашений, по которым Египет забирает львиную долю вод Нила. Африканские страны готовы подписать рамочное соглашение о справедливом распределении вод в обход Египта, т.к., по их мнению, Каир преднамеренно затягивает согласование документа.

Египет выступает категорически против изменения своей квоты. Каир неоднократно заявлял, что будет игнорировать любое соглашение, подписанное без его участия. Право на ежегодный забор из реки 55,5 млрд.куб.м. воды Египет получил по соглашению 1959г. с Суданом. Это соглашение дополнило другой документ, подписанный в 1929г. между Египтом и Великобританией, представлявшей в то время интересы Уганды, Кении, Танзании и Судана. Египет также получил право накладывать вето на любые проекты, которые могут повлиять на снижение его доли. Судан по соглашению 1959г. получил право на забор 18,5 млрд.куб.м. воды в год. Эта квота в наст.вр. также оспаривается.

Соглашения 1929 и 1959гг. вызывают резкое недовольство других стран нильского бассейна, считающих их «колониальными» и устаревшими и в течение многих лет добивающихся выработки новой системы распределения водных ресурсов и снижения квоты Египта и Судана.

Группа Инициативы бассейна Нила, объединяющая Бурунди, ДРК, Эритрею, Египет, Эфиопию, Кению, Танзанию, Судан, Руанду и Уганду, была создана в 1999г. Соглашение, подписанное группой, регулирует использование вод Нила на основе предыдущих договоренностей, сотрудничества стран региона, взаимных социально-экономических выгод и во имя региональной безопасности и мира.

В наст.вр. страны-инициаторы готовят новое рамочное соглашение. Однако Египет тормозит его выработку и выступает категорически против любых проектов, которые могут сократить его долю в распределении воды. В Египте – стране со стремительно растущим населением, где большая часть территории занята пустынями, для сельского хозяйства пригодны лишь 6% земель вдоль Нила. Пахотные земли почти на 90% зависят от вод реки. Надим Зуауи

Избранный на пост президента глава Судана Омар аль-Башир совершил свой первый после объявления итогов голосования зарубежный визит в Египет, где провел переговоры с президентом этой страны Хосни Мубараком. Президент Египта поздравил суданского лидера с избранием и выразил надежду, что это будет способствовать стабильности в Судане.

«Египет рассчитывает на достижение мира и стабильности в Судане, сохранение его единства», – сказал в ходе встречи Мубарак, слова которого цитирует египетское информагентство МЕНА.

В понедельник аль-Башир, уже более 20 лет находящийся у власти, был официально объявлен победителем президентских выборов в этой крупнейшей африканской стране. Сразу после избрания он заявил, что главной целью его президентства будет сохранение единства страны. При этом он подтвердил свое намерение провести в срок референдум по будущему юга Судана, который намечен на начало 2011г.

Проведение референдума предусматривает мирное соглашение, подписанное в 2005г. между Севером и Югом страны, и положившее конец многолетней гражданской войне. Примечательно, что более года назад Международный уголовный суд (МУС) выдал ордер на арест аль-Башира по обвинению в преступлениях в западной провинции Дарфур, где семь лет продолжаются межэтнические столкновения. Арабские и африканские страны отвергли это решение МУС. Надим Зуауи

Однодневный отказ ресторанов Египта от мяса, который был объявлен накануне в знак протеста против небывалого роста цен на этот продукт в стране в последние месяцы, не принес ощутимых результатов из-за слабого участия в акции представителей общепита, пишет во вторник египетская газета «Аль-Масри аль-Яум».

Правительство Египта обвиняет оптовых поставщиков в искусственном завышении цен на этот продукт. Министр сельского хозяйства даже призвал граждан страны в течение месяца бойкотировать мясные лавки. День без мяса был организован Палатой туриндустрии Египта и профсоюзом ветеринарной службы страны.

По данным издания, большинство сетевых ресторанов быстрого питания, а также наиболее популярные в стране кафе и рестораны отказались от участия в мясном бойкоте, тем самым фактически провалив акцию. Не отреагировали на призыв Палаты туриндустрии и египетские гостиницы, сославшиеся на свои обязательства перед туристами и туристическими компаниями.

В то же время, по данным египетских СМИ, ограниченное участие точек общественного питания в акции протеста все же привело к частичному снижению цен на мясо в 10% мясных лавок по стране (в основном, в регионах) – до 45 египетских фунтов (восьми долл.). За последние месяцы цены на мясо в Египте неуклонно росли и уже достигли небывалого для этой страны уровня. В частности, говяжья вырезка стоит в некоторых лавках 75 египетских фунтов за 1 кг. (14 долл.).

После повышения цен на мясо власти страны для купирования кризисной ситуации приступили к закупкам дешевого мороженого мяса за границей, однако это пока не переломило ситуацию на рынке. По словам экспертов, прошедший накануне день без мяса не получил широкого отклика в обществе еще и потому, что, согласно статистическим данным, 90% 80-миллионного населения Египта вообще не употребляют в пищу красное мясо из-за его дороговизны, а потому эта проблема для большей части египтян малоактуальна. Маргарита Кислова

Экономика вулкана. Суммарный размер убытков от извержения исландского вулкана ­Эйяфьяллайокулль достиг 4 млрд.долл. Но винить в них надо скорее не природу, а мнительность европейских властей.

Страна-полубанкрот Исландия невольно поддала пеплу старушке Европе. Извержение вулкана с труднопроизносимым названием – для удобства назовем его «горячий Эй» – вызвало транспортный коллапс в Старом Свете. Вспомнив душераздирающую историю почти 30-летней давности о Boeing, у которого после попадания в облако вулканического пепла отказали двигатели, с 15 апреля европейские чиновники стали запрещать полеты.

Хуже всего авиаперевозчикам пришлось в период с 17 по 19 апреля, когда убытки составляли колоссальные 400 млн.долл. в сутки. Остановилось 29% мировой авиации, миллионы пассажиров застряли в аэро­портах в полном бессилии. Суммарные убытки отрасли Международная ассоциация воздушного транспорта (IATA) оценивает в 1,7 млрд.долл. Глава ассоциации Джованни Бизиньяни, сравнивая потери от нынешнего кризиса с ущербом, нанесенный отрасли 11 сент. 2001г., когда США закрыли свое воздушное пространство на три дня, сделал вывод: сейчас хуже. Авиаперевозчики и без того сначала страдали от высоких цен на топливо, затем от кризисных явлений в мировой экономике, теперь еще «горячий Эй». В 2009г., по оценкам IATA, отрасль из-за кризиса потеряла 9,4 млрд.долл., в 2010-2,8 млрд.долл. Джованни Бизиньяни попросил правительства разных государств мира снять ряд запретов, действующих для авиакомпаний, например, разрешить полеты в ночное время суток и найти возможность компенсировать пассажирам их убытки хотя бы частично за счет бюджетных средств.

Без рыбы и авто. Но авиакомпании оказались не единственными пострадавшими. Следующей потери понесла туристическая индустрия, убытки которой составили 2,3 млрд.долл. Об этом сообщил генеральный секретарь Всемирной туристической организации Талеб Рифаи. Ежедневные потери оцениваются в 400 млн.долл. Так, крупнейший туроператор Евросоюза TUI Travel лишается 5-6 млн. фунтов стерлингов ежедневно. Австралийский оператор Quanras говорит о суточных потерях в 1,4 млн.долл. Представители Российского союза туроператоров говорят, что россияне спешно аннулируют туры на майские праздники. Здесь констатируют, что 20-30% туров, запланированных на начало мая, уже отменено. Кроме того, очень неохотно покупаются новые туры. Впрочем, в Ассоциации туроператоров России говорят, что отказов значительно меньше – 7%.

От перебоев в авиаснабжении страдает автопром. BMW из-за нехватки комплектующих, которые обычно доставлялись по воздуху, приостановил работу трех немецких заводов. Nissan по этой же причине застопорил одну из двух линий завода в Токио, а завод на о-ве Кюсю полностью прекратил работу. Фабрики BMW в Штатах также работали с перебоями: к ним не успевали поступать коробки передач к автомобилям. Компания ищет способы выхода из кризисной ситуации. BMW говорит, что, по предварительным оценкам, выпустит на 7 тыс. авто меньше, чем планировала изначально. Недополученные доходы в данном случае составят 200 млн.долл. Nissan от оценок воздерживается: линии приостановлены на неопределенное время. Каждый день простоя стоит компании 2 тыс. невыпущенных авто. Здесь речь идет об ущербе в размере 30 млн.долл. в день. Частично производство автомобилей остановила также Honda.

Потери других отраслей хоть и меньше, но исчисляются десятками млн. Норвежская Marine Harvest Norway (производство морепродуктов) с сожалением сообщила о сокращении лова, чтобы избежать переполнения европейского рынка при недопоставках в Азию и Северную Америку, куда самолеты пока не способны доставить свежий продукт. Американская Whole Foods Market замечает снижение объемов поставок рыбы и других продуктов для суши. Из Египта в Израиль не могут доехать бобы и пепперони, а фермерам приходится выбрасывать быстро портящиеся цветы и овощи. В частности, кенийские цветоводы (треть поставок цветов в Евросоюз) говорят о потерях в 3 млн.долл. в сутки. Невозможно экспортировать цветы из сектора Газа, меж тем это основная статья доходов палестинского анклава.

«Плачет» шоу-бизнес: всемирно известный венгерский пианист Андраш Шиффа не смог долететь до России – его концерт переносится. До концертных площадок не доехал Пласидо Доминго, концерт которого был запланирован в «Крокус Сити Холл». Из-за хаоса в воздухе Paramount Pictures и Marvel Entertainment решили перенести мировую премьеру сиквела «Железный человек». Стихийное бедствие дотянулось даже до кинофестиваля Tribeca в Нью-Йорке, который начался 19 апреля. Многие кинематографисты банально пропустили показы собственных фильмов.

Игры в страховку. Нет худа без добра: в любой катастрофе есть положительные стороны. В Cisco Systems отмечают небывалый всплеск интереса к видеоконференциям. В компании заверяют, что в ее офисах не осталось ни одного свободного демонстрационного зала. Объемов дополнительной выручки здесь не называют. Очевидно, вулканический кризис, по крайней мере, на первых порах, сулит дополнительные барыши операторам сотовой связи за счет роста переговоров в роуминге.

Неплохо пошли дела в связи с огромным числом застрявших в аэропортах людей и у метрдотелей. Ассоциация туроператоров России даже составила «черные списки» европейских партнеров, взвинтивших цены в связи с авиационным коллапсом. По оценкам ассоциации, 30 тыс. россиян не смогли из-за вулкана вернуться из Европы домой. Всего пострадавших – миллионы. Кстати, владельцы многих отелей не гнушались выставлять туроператорам штрафы за отказ от ранее забронированных номеров. Многие заставляли своих партнеров компенсировать стоимость пустующих номеров на весь срок предполагаемого отдыха туристов. Ассоциация уже обратилась к туристическим компаниям с просьбой сообщать о гостиницах, ведущих себя некорректно. «Черный список» она обещает опубликовать в СМИ. Справедливости ради: наживаются не все. 30 нью-йоркских отелей даже сделали скидки в 15% для тех, кто был вынужден задержаться в США по причине транспортного коллапса.

Страховые компании теперь активно предлагают новый продукт – страхование от стихийных бедствий. Раньше спроса на эти услуги практически не было. Стоимость путевки для туристов этот пункт удорожает на полпроцента, говорит заведующий кафедры страхования МГИМО Рус­тем Юлдашев.

А ирландские букмекерские конторы уже принимают ставки, когда закончатся извержения. Тотализатор Paddy Power предлагает двенадцать временных периодов: на апр. ставки принимаются из расчета 2:1, на май – из 4:1. С таким же соотношением букмекеры принимают ставки на то, что извержение закончится в 2011г. Есть и те, кто верит, что извержение будет длиться до 2013г.: игроки тут ставят из расчета 25:1.

Переборщили. Что будет, если вулкан и в дальнейшем продолжит свою «работу», эксперты оценивать не берутся. Еще пара недель в таком положении – и многие компании просто обанкротятся. Вулканологи внятных прогнозов не дают: одни говорят, что «горячий Эй» скоро «успокоится» и его активность уже начинает снижаться. Другие не исключают, что извержение продлится несколько лет. Третьи рассуждают о возможности пробуждения соседнего и более крупного вулкана Катла: в Исландии готовятся к этому уже 20 лет.

Но вот какое дело: голоса тех, кто называет запрет полетов излишне жесткой мерой, все громче. Рос­авиация не стала закрывать небо и как-то еще ограничивать работу аэропортов даже в самые тяжелые дни. В конце концов, камчатские сопки дымят постоянно, но российским летчикам на Дальнем Востоке это не мешает. Здесь как с запретом на работу электронных устройств во время взлета и посадки: якобы они мешают работе судовых приборов – точных доказательств нет, но на всякий случай ноутбуки и телефоны приходится отключать.

Сами европейцы начали понимать, что переборщили, и стали постепенно отказываться от ограничений, несмотря на продолжение извержения «горячего Эй». 21 апреля в регионе было произведено 22,5 тыс. рейсов – 80% от обычного количества. 22 апреля – почти 100% авиарейсов. Однако на преодоление последствий «пробки» понадобятся недели. Максим Швейц

1300 туристических ресторанов и кафе в Египте в понедельник на один день вычеркнут из меню все мясные блюда в знак протеста против небывалого роста цен на этот продукт. «Эта акция призвана остановить сумасшедший рост цен на мясо», – заявил журналистам глава палаты туристической индустрии Вагди аль-Кардани. По его словам, таким образом ресторанный бизнес решил поддержать народную кампанию по бойкоту мяса, стартовавшую в середине месяца. «Акция может повториться, если цены не вернутся в разумные пределы», – добавил он.

Как пишет в понедельник газета «Аль-Ахрам», в рестораны разослана инструкция, в соответствии с которой им необходимо разместить на видном месте уведомление о проходящей акции с извинениями за неудобства. Только в Каире туристические рестораны и кафе используют ежедневно порядка пяти т. мяса, поэтому акция должна заставить задуматься поставщиков.

Египетские гостиницы решили не поддерживать эту акцию, ссылаясь на свои обязательства перед туристами и туристическими компаниями, сообщил глава палаты гостиничного бизнеса Васим Мухиддин. Продолжат подавать мясо и рестораны, где в этот день будут праздновать свадьбы.

За последние месяцы цены на мясо в Египте неуклонно росли и уже достигли небывалого для этой страны уровня. Парная говяжья вырезка стоит в некоторых лавках 75 египетских фунтов за 1 кг. (14 долл.). Правительство Египта обвиняет оптовых поставщиков в искусственном завышении цен на этот продукт. Министр сельского хозяйства даже призвал граждан страны в течение месяца бойкотировать мясные лавки. Власти страны приступили к закупкам дешевого мороженого мяса за границей, однако это пока не переломило ситуацию на рынке. Надим Зуауи

Министерство туризма Египта разработало стратегический план по развитию туризма страны до 2022г. Как сообщил на заседании правительства глава ведомства Зухейр Гарана, его сотрудники за 12 лет намерены добиться того, чтобы в туристических целях Египет ежегодно посещали 25 млн. иностранцев, попутно пополняя бюджет страны 21 млрд.долл.

Он призвал кабмин уделить пристальное внимание разработке мер, которые могли бы помочь государству в будущем преодолевать кризисные периоды без особых экономических потерь. «Если до 2022г. произойдет еще один кризис, то мы будем поощрять туристические агентства нашей страны финансовыми вливаниями со стороны госбюджета», – пообещал Гарана, слова которого приводит «Туристическая Казань».

Проявивший гибкость во время последнего финкризиса египетский турбизнес смог привлечь в страну 12,5 млн. туристов (большинство из них – россияне), которые принесли в бюджет 10,7 млрд.долл. В результате Египет оказался в числе немногих стран, которые отметили увеличение турпотока в 2009г.

«Нафтогаз Украины» начал добывать нефть в Египте. Украинская компания совершила реализацию первой партии нефти. Добыча на месторождении HG восточного блока Алам Ель Шавиш осуществляется в соответствии с условиями концессионного соглашения между Арабской Республикой Египет (АРЕ), Египетской генеральной нефтяной корпорацией (ЕГНК) и Национальной акционерной компанией «Нафтогаз Украины».

Компания продолжает внедрять мероприятия по наращиванию объемов добычи углеводородов на упомянутом концессионном участке. В дек. 2006г. между АРЕ, ЕГНК и Национальной акционерной компанией «Нафтогаз Украины» было заключено концессионное соглашение на проведение нефтяной разведки и эксплуатации восточного блока Алам Ель Шавиш Ист (Alam El-Shawish East) в Западной Пустыне Арабской Республики Египет общей площадью 994 кв.км. neftegaz.ru.

Исследователи проекта Pegaso изучат берега Средиземноморья. Исследовательский проект Pegaso стартовал в апр. в Венеции. Проект объединяет 60 исследователей из 15 стран. Участники проекта изучат сложившуюся в Средиземноморье ситуацию и предложат ряд действий по защите побережий Средиземноморских стран. В научной инициативе участвует и Греческий центр морских исследований, т.к. часть проекта касается берегов Греции.

Страны средиземноморского бассейна и некоторые участки побережья Черного моря имеют ряд общих проблем, среди которых можно выделить чрезмерную урбанизацию прибрежных зон, загрязнение морской среды и исчезновение морских видов. Исследователи проанализируют ситуацию на о-вах Эгейского моря, северном побережье Адриатики, дельте реки Нил, на побережье Марокко, северном побережье Ливана и др.

Впервые подобное исследование будет интегрированным и включит в единую структуру изучение моря, побережий и морской экосистемы. Pegaso создаст единую базу данных, доступ к которой получат ученые со всего мира. Проект будет завершен в дек. 2014г. После завершения средиземноморского проекта, на базе полученного опыта Pegaso начнет исследования в черноморском бассейне.

Казахстанские экспортеры наращивают поставки зерна в Египет: продавая зерно отличного качества по заниженным ценам, они сумели выиграть ряд тендеров. Наполовину принадлежащий им зерновой терминал в Вентспилсе может выйти на показатели 2008г., а то и превысить их. В I кв. 2010г. Ventspils Grain Terminal (VGT, на 50% принадлежит компаниям, входящим в Зерновой союз Казахстана) увеличил объем перевалки зерновых грузов в 2,2 раза по сравнению с аналогичным периодом 2009г. За янв. – март на экспорт отгружено 251,5 тыс.т. зерновых грузов, в т.ч. 63 тыс.т. продовольственной пшеницы из Казахстана, вернувшейся в порт после почти двухлетнего перерыва.

Во II кв. компания планирует продолжить работу по перевалке казахстанской продовольственной пшеницы в Египет и отгрузить в апр.-мае еще не менее 120 тыс.т. зерна. «В условиях острой конкуренции и стагнации на зерновом рынке VGT удалось не только сохранить нынешних клиентов-зерноэкспортеров из Латвии и Литвы, но и привлечь новых», – говорит председатель правления VGT Владислав Шафранский. В течение года компания планирует обработать до 1 млн.т. зерновых грузов.

Казахстан испытывает большие проблемы со сбытом рекордного урожая продовольственной пшеницы. Т.к. зерновые мощности в России и на Украине используются сейчас в полном объеме, Казахстан должен искать пути вывоза собственного зерна в Европу, Египет и по ряду других направлений. VGT – глубоководный терминал, благодаря этому Казахстан может беспрепятственно переваливать через него зерно для Египта: требование «поставка всей партии одним судном из одного порта» соблюдается.

Гендиректор ООО «Бамбек» – одного из крупных зернотрейдеров на казахстанском рынке – Магсур Расулов считает, что разница в транспортных расходах при поставках через черноморские и прибалтийские порты небольшая, но балтийские терминалы предоставляют более качественное обслуживание, а условия оплаты у них гораздо удобнее. Они также, в отличие от российских, дают гарантии, что казахстанское зерно не будет заменено другим, более низкого качества, уверждает трейдер.

Кубанских сельхозпроизводителей отправляют в курортную сферу. Губернатор Краснодарского края Александр Ткачев нашел способ на 1,5 млрд. руб. в год увеличить налоговые поступления в региональный бюджет. Для этого, по его мнению, необходимо довести долю продукции региональных производителей в рознице до 90-100% вместо нынешних 85% и существенно нарастить долю местных игроков в оптовых закупках для курортной сферы. Участники рынка считают, административный ресурс может сыграть существенную роль в продвижении местной продукции, однако отмечают необходимость усиления борьбы с коррупционными схемами при закупках.

На совещании в краевой администрации, посвященном стимулированию сельхозпроизводства в регионе, губернатор Александр Ткачев привел данные о доле местных производителей в рознице: их продукция составляет в объеме реализации в среднем 85%, от 60% (сливочное масло) до 98% (яйцо). Намного хуже ситуация складывается в снабжении предприятий санаторно-курортного комплекса. Согласно данным губернатора, доля импорта в закупках овощей и фруктов для отдыхающих составляет 90%, ввозная молочная и кондитерская продукция превышает 80%.

«Мы до сих пор не преодолели перекос в снабжении собственного побережья – картошку везут из Египта, а яблоки – из Африки. Вы видели, в каком виде привозят бананы? Они же совершенно зеленые, их доводят до спелости в газовых камерах. Зато наши яблоки отменного качества не всегда востребованы», – заявил губернатор участникам совещания. И тут же обратился к директору агрофирмы «Сад-Гигант» Александру Кладю: «Почему вы поставляете на курорты всего 2% произведенного объема яблок?»

«Курортная сфера в определенной степени подвержена откатам», – уклончиво ответил господин Кладь. Господин Ткачев, видимо, не ожидавший, что проблема приобретет такое звучание, пообещал, что данными вопросами займутся правоохранительные органы, а затем перешел к изложению системных мер, которые, по его мнению, могут изменить ситуацию.

Для этого, как считает губернатор, сельхозпроизводители, переработчики, представители торговли и курортной сферы должны усилить взаимодействие в рамках действующих программ наращивания производства и реализации продукции. В числе мер, предусмотренных властями он назвал поддержку крупного и среднего бизнеса, содействие ЛПХ и фермерам (краевая программа предусматривает создание 5 крупных распределительных центров, 40 заготовительных предприятий и оптовых рынков), а также организацию презентаций, выставок и инфотуров для представителей розницы и курортов. Все это, по мнению главы края, позволит уже через год полностью закрыть все продуктовые ниши в рознице продукцией местных производителей и в конечном счете увеличить поступления в региональный бюджет на 1,5 млрд. руб. Прогнозировать сокращение доли ввозной продукции в курортной сфере губернатор не стал, однако отметил, что здравницы должны быть заинтересованы в том, чтобы предоставлять отдыхающим местную качественную продукцию как часть «кубанского колорита».

Участники рынка в целом эти предложения одобрили. Итог совещанию подвел представитель края в Совете Федерации Александр Починок: «Весь мир стоит на том, что борется за интересы своих производителей, не считают это зазорным ни Турция, ни Франция. Продовольственные войны в мире – это не шутки. И с каждым годом конкурировать будет все сложнее. И обязательно нужно поддерживать своих», – заявил сенатор.

Эксперты отмечают, что степень развития аграрного сектора региона измерятся не долей на внутреннем рынке, а активностью участия игроков в товарообменном процессе. «Ассортиментная торговля указывает на степень зрелости производственной системы, которая не замыкается в себе, а конкурирует и обменивается продуктами с другими системами. Производителям и властям края нужно думать не о том, как вытеснить «чужих», более перспективно заниматься продвижением своей продукции на экспорт или в другие регионы», – говорит Дмитрий Рылько, гендиректор компании ИКАР (Москва). www.kommersant.ru.