Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Более 5,3 млн детей будут охвачены летней оздоровительной кампанией в России в 2024 году

В мероприятиях летней оздоровительной кампании 2024 года примут участие более 5,3 млн детей, в числе которых более 115 тыс. детей участников специальной военной операции. Об этом сообщил Министр просвещения РФ Сергей Кравцов на всероссийском семинаре-совещании в рамках заседания Межведомственной комиссии по вопросам организации отдыха и оздоровления детей.

«У нас в этом году охват детей составит более 5,3 миллиона. Из них порядка 1,5 миллиона детей, находящихся в трудной жизненной ситуации. 39 тысяч детских лагерей всех типов у нас будет задействовано. Общий объем финансирования детского отдыха в этом году увеличился в целом со стороны субъектов Российской Федерации по сравнению с прошлым годом на 8 миллиардов рублей. Отдельное внимание мы уделяем детям военнослужащих, а также детям, которые находятся на приграничных территориях и в регионах, пострадавших от затопления», – сказал Сергей Кравцов.

Глава Минпросвещения России сообщил, что, по данным регионов, в 2024 году организованными форматами отдыха и оздоровления планируется охватить более 115 тыс. детей участников специальной военной операции. Он обратил внимание членов комиссии на то, чтобы с детьми в рамках смен работали педагоги-психологи. Всего в организации летней кампании будет задействовано более 600 тыс. человек, из которых 300 тыс. педагогических сотрудников, 66 тыс. вожатых.

Министр просвещения РФ выразил благодарность за взаимодействие при организации летней кампании представителям Роспотребнадзора, Минтранса России, Минздрава России, МЧС России, МВД России, Росгвардии. Он добавил, что 20 мая прошли Всероссийские учения по действиям при террористической угрозе, которые, по его словам, продемонстрировали высокий организационный уровень.

Теме антитеррористической безопасности были посвящены также внеурочные занятия «Разговоры о важном», которые состоялись во всех школах с 1-го по 11-й класс.

Глава Минпросвещения России информировал, что в детских лагерях в соответствии с единой программой воспитания в обязательном порядке пройдут мероприятия в рамках Дней единых действий. Кроме того, состоятся смены Российского движения детей и молодежи «Движение Первых», мероприятия, приуроченные к Году семьи, юбилею Александра Сергеевича Пушкина.

Заместитель Председателя Государственной Думы Ирина Яровая подчеркнула, что поддержка семей участников СВО – одна из важнейших задач летней оздоровительной кампании. Она отдельно остановилась на необходимости вовлечения спортивных и культурно-досуговых учреждений в организацию летней кампании, подготовку туристических маршрутов, а также обеспечение качественного питания и медицинской помощи в детских центрах.

Заместитель главного государственного инспектора Российской Федерации по пожарному надзору МЧС России Сергей Воронов рассказал об обеспечении безопасности в детских центрах, программах обучения сотрудников центров и детей порядку оказания помощи на водных объектах.

Заместитель директора Департамента медицинской помощи детям, службы родовспоможения и общественного здоровья Минздрава России Виктория Сахарова и начальник отдела организации надзора по гигиене детей и подростков Управления санитарного надзора Роспотребнадзора Галина Яновская познакомили участников семинара-совещания с организацией работы по оказанию медицинской помощи и профилактике роста заболеваемости детей в рамках программ отдыха и оздоровления.

Заместитель председателя правления по взаимодействию с федеральными органами исполнительной власти Движения Первых Соня Погосян рассказала о тематических программах смен в детских центрах и лагерях регионов.

Заполярье приняло норвежского смолта

В Мурманскую область из Норвегии поставили первые партии смолта атлантического лосося для выращивания. Рыба прошла необходимый ветконтроль и отправилась на карантин и доращивание.

Мальков отправляют со специализированных норвежских предприятий аквакультуры. Там в период подготовки к отправке в РФ рыбу вакцинируют и исследуют в лабораториях для исключения инфекционных болезней, обратили внимание в Россельхознадзоре.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе ведомства, 11 и 13 мая на территорию Мурманской области поставили первые партии смолта атлантического лосося из Норвегии — 608 тыс. мальков. Пограничный ветконтроль в отношении ввозимого малька осуществляли государственные инспекторы отдела ветеринарного надзора по Мурманской области Североморского межрегионального управления Россельхознадзора. Решение о пропуске было принято по результатам проверки сопроводительных документов и осмотра рыбы.

После завершения всех контрольных мероприятий мальков выпустили в садки рыбоводного хозяйства под контролем ветнадзора. Дальнейшее карантинирование ввезенной рыбы будет осуществляться на территории товарных садковых ферм под наблюдением специалистов госветслужбы Мурманской области в соответствии с требованиями законодательства ЕАЭС.

Fishnews

Михаил Мишустин принял участие в IX конференции «Цифровая индустрия промышленной России»

Председатель Правительства осмотрел выставку новейших разработок российских компаний и принял участие в пленарной сессии на тему «Технологическая независимость промышленной России».

«Цифровая индустрия промышленной России» – главное деловое мероприятие по цифровой экономике в России. На протяжении многих лет конференция является ключевой площадкой для диалога представителей бизнеса и власти по вопросам цифровой трансформации общества и различных отраслей экономики. За девять лет существования «ЦИПР» стала главной точкой притяжения для российской ИТ-отрасли, сформировала среду для нетворкинга и развития инноваций. Ежегодно на «ЦИПР» ведущие компании презентуют свои разработки и решения. В рамках конференции принимаются государственные решения в сфере цифровой экономики, подводятся итоги работы за год и определяются планы на следующий.

В этом году в рамках «ЦИПР» пройдут первые публичные слушания национального проекта «Экономика данных», который приходит на смену национальной программе «Цифровая экономика».

Деловая программа «ЦИПР-2024» включает пять тематических треков, раскрывающих различные аспекты цифровизации, а именно: «ЦИПР. Экономика данных»; «ЦИПР. Индустрия»; «ЦИПР.ИИ»; «ЦИПР. Обратная сторона технологий»; «ЦИПР. Дети». Всего в рамках мероприятия пройдёт более 100 дискуссий и сессий.

В 2024 году конференция «ЦИПР» проходит в рамках председательства России в БРИКС. В мероприятии примут участие делегации КНР, Индии, Ирана, Египта, Кубы, Шри-Ланки, Уганды, Камбоджи, Казахстана, Армении, Белоруссии, Киргизии, Туркменистана, Узбекистана.

Конференция проходит при поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций России и правительства Нижегородской области.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые друзья! Уважаемые коллеги!

Хочу вас всех поприветствовать. Участников конференции по вопросам цифровизации основных отраслей промышленности. Здесь уже традиционно с участием представителей крупнейших компаний, государственных органов власти, разработчиков, экспертов обсуждаются достигнутые результаты. И конечно, – необходимые дальнейшие шаги и совместные действия.

Первая наша встреча в Нижнем Новгороде в таком открытом формате прошла два года назад. В очень непростой момент, когда усилилось санкционное давление на Россию, а ещё была и пандемия – вы помните, какие последствия мы имели из–за пандемии. Ведущие зарубежные поставщики ИТ-продукции фактически отказались от сотрудничества с нами.

Тогда по итогам состоявшихся дискуссий мы приняли решение создать индустриальные центры компетенций и поддержать переход промышленности на отечественное программное обеспечение. В прошлом году ключевые инициативы таких структур были представлены. Предлагаю вместе посмотреть, как они реализуются на практике и на чём нужно сконцентрироваться для дальнейшего ускоренного внедрения российских программных решений.

Глава нашего государства утвердил новые национальные цели развития. Одна из них определена как цифровая трансформация государственного управления, экономики и социальной сферы. Добиться этого можно за счёт широкого применения больших данных, искусственного интеллекта, интернета вещей и многих других технологических решений.

Но вместе с тем 80% всех предприятий к концу десятилетия должны перейти на отечественный программный продукт. Прежде всего – в системах управления ресурсами и производством.

Задачи очень масштабные. И конечно, они требуют скоординированных действий предпринимателей и государства. Необходимая база для их выполнения есть.

Инвестиции компаний всех отраслей в цифровые технологии за четыре последних года выросли более чем на 80% и сейчас достигли свыше 4 трлн рублей.

За это время объём средств, направленных на развитие ИТ-инфраструктуры, увеличился на треть – до 1,5 трлн, а на внедрение программных продуктов – в 2,5 раза.

Конечно, всё это говорит о том, что бизнес отлично понимает важность применения инноваций в своей деятельности.

Особенно это касается энергетики, добычи полезных ископаемых, сферы строительства, транспорта, производства. Их вложения в ИТ-решения растут значительно быстрее, чем по экономике в целом.

Хорошие результаты и в обрабатывающей промышленности. В прошлом году только 6% организаций этого сектора урезали свои ИТ-бюджеты. Остальные либо сохранили их на прежнем уровне, либо существенно повысили. Например, каждый третий производитель нефтепродуктов, машин и оборудования. Каждое четвёртое предприятие по выпуску электронных, оптических и металлических изделий. Каждое пятое – в металлургической отрасли. Это хорошие примеры.

Самыми востребованными сегодня являются программы по управлению бизнес-процессами и производством. Сейчас мы увидели очень большое количество решений на выставке. На втором месте – системы цифрового проектирования и моделирования.

Мы будем системно поддерживать вложения именно в отечественные ИТ-решения. По поручению Президента надо увеличить темпы инвестиций в них, как вы помните, на уровне как минимум вдвое выше валового внутреннего продукта. Использование только собственных продуктов способно гарантировать бесперебойную работу предприятий и защитить инфраструктуру.

Правительство по поручению главы государства оказывает всестороннюю помощь ИТ-сектору, что включает льготную ставку по налогу на прибыль, пониженные тарифы страховых взносов, отдельные специальные преференции для сотрудников и многое другое.

Всё это дало положительные изменения. За четыре года продажи российского программного продукта, всех решений увеличились больше чем вдвое. А готовых пакетных решений – в пять раз.

На них активно переходят организации в электроэнергетике, нефтегазовой области, общем машиностроении, авиастроении. Пока отстают немного фармацевтические производства, судостроение, но уже и там идёт положительная динамика.

К декабрю свыше половины всех компаний станут использовать отечественный софт для организации своей деятельности. Хотя, напомню, ещё два года назад их было чуть больше трети.

Серьёзный вклад в достижение таких результатов внесли индустриальные центры компетенций, став примером эффективного сотрудничества бизнеса и государства в совместном выполнении задачи по обеспечению независимости от зарубежных цифровых продуктов.

Такие структуры объединили усилия и разработчиков, и производителей, и заказчиков. Вместе они реализуют свыше 150 инициатив по внедрению передовых российских программ на наших предприятиях в ключевых отраслях экономики. Государство предоставило гранты особо значимым предприятиям. И общий объём финансирования из всех источников сейчас превысил 180 млрд рублей. Кстати, в основном это частные средства. Как я уже сказал, предприниматели осознают важность таких вложений для будущего развития своих предприятий. И хочу поблагодарить наших предпринимателей за их ответственное отношение к делу.

Большинство проектов идут с соблюдением сроков. 41 завершится уже в текущем году – мы всё это пытаемся измерять. И хотя по некоторым есть отставания, нужно сделать всё необходимое, чтобы эту ситуацию исправить. И конечно, как можно быстрее производить конкурентоспособный качественный программный продукт.

Многие наши предприятия серьёзно заинтересованы в рамках цифровой трансформации использовать передовые отечественные разработки – они их ждут, – в том числе на основе больших данных и искусственного интеллекта. Они также готовы переходить на наши технологии интернета вещей, промышленных роботов.

Тем не менее для этого остаётся целый ряд барьеров.

Прежде всего – финансовые возможности у всех компаний разные. А такой переход может быть весьма дорогостоящим, особенно если речь идёт о так называемом тяжёлом программном обеспечении.

Запустим новый инструмент поддержки для организаций, которые станут применять такие российские решения – мы постоянно об этом думали, – причём как уже существующие на рынке, так и появляющиеся благодаря ИЦК.

Будем компенсировать до половины затрат на внедрение ключевых классов отечественного инженерного и промышленного программного обеспечения.

Поможем также с ускоренным переходом на другие виды российского софта.

Сейчас рассматриваем идею предоставления дополнительных стимулов организациям, которые отдадут предпочтение нашим российским разработкам, и кредитов по льготной ставке на проведение соответствующих закупок, что даст им больше ресурсов для развития.

Также продолжится перевод значимой критической информационной инфраструктуры на отечественные решения. От её устойчивости зависит функционирование платёжных систем, услуг связи, транспортной, энергетической сфер и многих других. Очень важно её обезопасить. Тоже сегодня на выставке много об этом говорили с представленными здесь компаниями. Для этого совместно с центрами компетенций для каждой отрасли введём классификацию таких объектов и установим соответствующие сроки перехода. Такой законопроект уже внесён в Государственную Думу Правительством.

Отдельное внимание мы уделим развитию пакетных программных продуктов. И продолжим предоставлять государственную поддержку при внедрении подобных пилотных проектов у крупных заказчиков. Мы также утвердим стандарты типовых комплексных решений.

Запустим новые механизмы формирования объединённых закупок. И в целом дальше будем стимулировать спрос на такие разработки.

Одна из задач на перспективу – это подготовка кадров для трансформации секторов экономики. Продолжится создание так называемых цифровых кафедр. Благодаря им студенты могут получить в дополнение к основной – вторую специальность, связанную с внедрением современных технологий именно по их профилю.

При этом предлагается запустить единую платформу для всех вузов, которая позволит молодым людям осваивать и развивать навыки в удобном формате.

Надо уже в ближайшее время нарастить и выпуск инженеров по автоматизации и роботизации производства. Активнее привлекать компании к участию в обучении по ИТ-направлениям в вузах. Это должно стать обязательным условием для предоставления им соответствующих льгот.

В приоритете – и дальнейшее развитие инфраструктуры облачных сервисов и строительство, что тоже очень важно, новых центров обработки данных.

И ещё. Сегодня в России создаются абсолютно конкурентоспособные передовые решения. Правительство формирует условия для их выхода на зарубежные рынки.

Продолжает работу служба так называемых цифровых атташе. Напомню, это сотрудники торговых представительств России в иностранных государствах. Они оказывают поддержку нашим ИТ-компаниям в экспортной деятельности. Помогают наладить коммуникацию с партнёрами с учётом специфики территории пребывания, сориентироваться в правовых нормах, особенно там, где государственное регулирование сложное.

Такие специалисты работают уже в 14 странах. А всего будут – в 35.

Надо обеспечить развитие института «цифровых атташе» с учётом анализа уже полученных результатов и постановки амбициозных целей по продвижению отечественного программного продукта за рубеж.

Кстати, эти «цифровые атташе» работают здесь, на площадке, в дни форума. Я с ними сегодня встретился. Молодые ребята, прошедшие очень серьёзный конкурс. Посмотрите географию – это дружественные страны. Хочу пригласить всех наших экспортёров к обсуждению с ними своих проектов. Это очень важно.

Уважаемые коллеги!

Давайте поговорим о том, какие дополнительные шаги необходимы для создания и развития отечественного программного обеспечения в сфере промышленности. Сегодня оно крайне востребовано нашими предприятиями в ежедневной работе. И в целом – для выполнения задачи по достижению технологического суверенитета, которая была поставлена Президентом.

Все предложения, которые прозвучат в ходе конференции, мы обязательно рассмотрим. Самые полезные включим в национальный проект «Экономика данных и цифровая трансформация государства». К его формированию Правительство уже приступило по поручению главы государства.

Давайте начнём обсуждение.

В.Соловьёв (модератор): Михаил Владимирович, спасибо большое за установки, за начало нашей пленарной встречи.

Мы хотели начать с одного блиц-вопроса всем участникам. Но прежде чем я этот блиц-вопрос задам, хотел бы Вам показать голосование, которое мы сделали. Мы сами не видели ещё результаты. Когда Вы входили, мы задали вопрос: какие вы видите основные риски, что мешает?

И я бы участникам нашей пленарной встречи задал похожий вопрос. Но сначала давайте посмотрим результаты: «Кадры», «Денег нет», «Финансирование», «Все проблемы в голове», «Высокая стоимость», «Голландский аукцион», «Мало денег», «Бюрократия», «Специалисты», «Ставка по кредиту».

У меня к вам сейчас будет блиц-вопрос, и после этого мы уже начнём ваши выступления.

Мы сейчас в Нижнем Новгороде. Сюда ведёт трасса М-12. В целом по хорошей трассе можно ехать со скоростью 130–140 км/час. Можно, конечно, и 200 ехать, но это, наверное, непорядок и опасно очень.

Вопрос: с какой скоростью вы сейчас двигаетесь в сторону вашей внутренней цифровизации и использования отечественного программного обеспечения, к тем целям, которые поставлены Президентом, – к 80% отечественного программного обеспечения к 2030 году? И что бы могло это ускорить?

О.Ширяев (генеральный директор АО «МХК “Еврохим„», председатель ИЦК «Химия»): Мы двигаемся с максимально возможной скоростью. Это, на мой взгляд, наше ключевое конкурентное преимущество. Размер компании и, скажем так, масштаб бизнеса позволяет очень оперативно принимать решения. Основной фактор, который поможет нам двигаться ещё быстрее, это, во–первых, обученные кадры. Это самый важный момент. И второе – это доступность и обмен информацией и открытость всех решений.

Ю.Слюсарь (генеральный директор ПАО «ОАК», председатель ИЦК «Авиастроение»): Мы двигаемся со скоростью на 10 км ниже разрешённой во избежание дополнительных рисков. Кадры у нас есть. У нас основная проблема всё–таки связана скорее с инерцией процесса, поскольку существующие системы крайне удобные и функциональные (я имею в виду иностранные) и переход на отечественные мультиплицирует риски, связанные с созданием самого продукта, а ещё и освоением новых систем. Поэтому преодолеть эту инерцию, зачастую культурную, – это и есть наша задача совместно с командой разработчиков для перехода на отечественное ПО.

А.Рюмин (генеральный директор ПАО «Россети», председатель ИЦК «Электроэнергетика»): Я думаю, что скорость у нас достаточно приличная, но максимальной её бы, наверное, не назвал. И вот две причины. Я соглашусь с тем, что на экране. Две причины, которые не позволяют добиться максимальной скорости: первая – это, наверное, всё–таки кадры, а вторая, поскольку мы являемся компанией тарифорегулируемой, – это, наверное, финансирование.

А.Пучков (генеральный директор АО «ОСК», председатель ИЦК «Судостроение»): Для того чтобы начать двигаться, нужно машину выбрать. Мы её уже выбрали. Если серьёзно говорить, то, конечно, очень тяжело в скоростях мерить. Я в своём докладе расскажу. Принципиально–то правильно задачу изначально поставить, а дальше уже можно будет ехать, набирая скорость.

Михаил Владимирович говорил об этом. Мы, может быть, не в передовиках находимся, но чётко знаем, куда и за сколько мы приедем. Расскажу.

В.Потанин (президент ПАО «ГМК “Норникель„»): Знаете, в автомобильном спорте есть гонки, а есть ралли. В гонке нужно ехать с максимальной скоростью, чтобы быстрее всех приехать. А мы участвуем не в гонке, а в ралли, то есть когда нужно проехать определённый участок в заданном ритме и с желаемым результатом. Поэтому мы не скорость мерим, а прохождение реперных точек.

А.Мордашов (генеральный директор холдинга «Севергрупп»): Мне трудно провести аналогию со скоростями на трассе, но я думаю, что мы двигаемся с максимально возможной разрешённой скоростью. И наши общие задачи сейчас – и нашей компании, нашей группы компаний, и в целом нашей страны – в том, чтобы преодолеть технологический разрыв, который возник в силу того, что нас лишили доступа к передовым технологиям в области софта в связи с известными событиями. Думаю, что этот разрыв преодолим, но для этого необходимо собрать интеллектуальные ресурсы правильно. Дефицит этих ресурсов по определению является, на мой взгляд, первым нашим ограничителем.

И для того, чтобы его преодолеть, нам нужно, во–первых, наладить кооперацию между различными компаниями и различными индустриями, поскольку задачи у нас во многом сходные и решать их вместе будет проще. И нам, конечно, нужна помощь государства. Мы её уже получаем – спасибо Правительству, Михаил Владимирович, лично Вам.

Но наверное, больший объём наших совместных усилий по закрытию этого разрыва будет инструментом, который нам поможет преодолеть этот разрыв.

А.Лихачёв (генеральный директор государственной корпорации по атомной энергии «Росатом», председатель ИЦК «Общее машиностроение»): Владимир Александрович, мне очень нравится как нижегородцу Ваша аналогия по подходу. Я не понаслышке знаю, что такое было добираться в Москву лет 20–25, а то и 30 назад. И конечно, в этом смысле новая трасса четырёхчасовая для меня очень близка с точки зрения аналогии к нацпроекту «Цифровая экономика», которую выстроило Правительство. Это действительно дало новое качество.

А отвечая на Ваш вопрос про транспортные средства… Понимаете, мы все очень разные. Кто–то себя ассоциирует с гоночным автомобилем, кто–то – с грузовым. Знаю даже, с чем себя ассоциирует Олег Валентинович Белозёров.

Мы себя ассоциируем в этом смысле, конечно, с ледоколом. И у ледокола есть два понятия. Просто движение, то есть ты совершаешь движение, ты идёшь в ледовом поле. А есть движение с коммерческой скоростью. Условно 12–14 узлов в час. Это значит, твоё движение имеет смысл и привлекательно не только для тебя, но и для партнёра. В этом смысле мы идём с коммерческой скоростью, несмотря на то, что толщина льда носит многолетний характер.

С.Когогин (генеральный директор ПАО «КамАЗ», председатель ИЦК «Автомобилестроение»): Про скорость скажу одно. Движемся с максимально разрешённой для коммерческого транспорта скоростью. Всё получается. Основной проблемой для нас является вопрос готовности российских поставщиков решений, насколько они готовы для применения пользователями. Работаем вместе, отрабатываем технологии, ставим задачи. Сегодня, может быть, медленнее, чем хотелось бы, но уже многое получается.

А.Дюков (председатель правления, генеральный директор ПАО «Газпром нефть», председатель ИЦК «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование»): Что касается нашего ИЦК, мы движемся со скоростью, которая установлена «дорожной картой». Если говорить об ограничениях, то, наверное, деньги или денег нет – это точно… Здесь Антона Германовича (Силуанова) не вижу, поэтому могу смело сказать, что это точно не является для нас ограничением. Наверное, единственным ограничением – ну не единственным, а главным – являются кадры.

О.Белозёров (генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД», председатель ИЦК «Железнодорожный транспорт и логистика»): Я как Алексей Лихачёв скажу… Вы сравнили с дорогой. Надо двигаться быстрее. ВСМ в Нижний Новгород тоже планировалась, и проект у нас есть, и поручение Президента сейчас есть. И мы обязательно это реализуем.

Точно так же и по переходам. Нам нужно двигаться по всем направлениям быстрее. Несмотря на то что внутреннее ощущение у меня, что мы движемся максимально быстро, нам нужно лучше координироваться, для того чтобы скорость увеличить. Всё равно эта задача есть.

Мои подчинённые говорят, что мы делаем всё, что можем. Нас Правительство поддерживает, мы государственная компания, и при обсуждении бюджетов максимальное количество – то, что мы можем заложить на «цифру», – я благодарен Правительству, поддерживается. Но темпы всё равно должны быть быстрее. Я пока не до конца удовлетворён.

В.Соловьёв (модератор): Спасибо большое всем за краткость и интересные ракурсы. Мне очень сравнение с ралли, конечно, понравилось.

Действительно, тут иногда на максимальную скорость нельзя уповать. Может быть много разных рисков.

Мы начинаем. Я хотел бы пригласить первого к выступлению Александра Валерьевича Дюкова.

Знаю, что ваш ИЦК «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование» реализует 28 проектов, причём за счёт собственных средств. 12 из них уже завершено. Как я слышал, вы один из самых открытых ИЦК и очень кооперативных, с высокими результатами. Расскажите, пожалуйста, как у вас сейчас происходит реализация проектов, какие вызовы стоят и что основное в ближайшее время будет у вас происходить.

А.Дюков (председатель правления, генеральный директор ПАО «Газпром нефть», председатель ИЦК «Нефтегаз, нефтехимия и недропользование»): Первый слайд. Отраслевой ландшафт. Наш ИЦК первым предложил этот подход к формированию отраслевого ИТ-ландшафта. И мы первые среди всех ИЦК сформировали, разработали свой отраслевой ландшафт по всей цепочке создания стоимости в нашей отрасли. Мы сделали это ещё в 2022 году. Данный отраслевой ландшафт составлен по методике Минцифры. Есть отличия от нашего ландшафта – наш ландшафт будет приведён на последнем слайде. Если говорить о методике Минцифры, то в принципе всё ПО делится в нашей отрасли на 14 классов. И, если посмотреть на показатели, которые приведены на этом слайде, – это оценка внедрения российских решений, это уровень зрелости, – то можно уверенно сказать, что наш ИЦК и, соответственно, наша отрасль достигли достаточно высокого уровня технологической независимости в ИТ.

За исключением одного класса ПО – это средства управления проектами. Вы видите – вторая позиция. Если говорить о российских решениях, то на данный момент зрелого полнофункционального решения нет, но есть решения, которые частично этот функционал закрывают. И в принципе можно сказать, что данный класс ПО не является критическим для нашей отрасли.

Второй слайд.

Как Вы сказали, 28 особо значимых проектов реализуется нашим ИЦК, 12 проектов уже успешно реализовано, 10 проектов – это «зелёный» статус, 10 ОЗП реализуется в соответствии с графиком, установленным «дорожной картой», – это «жёлтый» статус. По трём ОЗП предполагается перенос сроков. Это два проекта «Росгеологии». «Росгеология» пришла к нам с этими проектами из другого ИЦК – ИЦК «Недропользование». Причина переноса сроков – переход с госфинансирования на финансирование за счёт собственных средств. Как уже было сказано, все проекты в нашем ИЦК формируются за счёт собственных средств.

Соответственно, один проект требует переноса, поскольку принято решение о расширении функционала. И ещё три проекта – это проекты компании «Газпром недра». «Газпром недра», как и «Росгеология», пришла к нам с этими проектами из ИЦК «Недропользование». Причина в том, что решения, которые предлагаются, не являются критичными и уникальными.

Зато мы к нашим ОЗП добавляем ещё два проекта. Анализ нашего отраслевого ландшафта показал, что нам нужны такие решения, как средства обработки сейсмических данных и гидравлическое моделирование.

Третий слайд. На этом слайде показаны передовые заказчики с точки зрения внедрения. Соответственно, показаны ведущие разработчики, внешние разработчики ПО для нашего ИЦК. Всего, если говорить о компаниях разработки, их в настоящий момент насчитывается 156.

Количество компаний будет расти. Дальше пойдёт процесс консолидации, мы в этом уверены. В принципе рынок достаточно хорошо развит, но не является ещё зрелым. Об этом говорит перекос в пользу решений апстрима – это добыча и разработка.

Есть некая кадровая проблема. Что мы делаем для этого? Мы запускаем магистерские программы в вузах, которые дают ИТ-образование, и, соответственно, в наших вузах.

В принципе, если говорить об объёмах рынка решений для нашей отрасли, это уже большой рынок – 110 млрд рублей в 2023 году. Причём 110 млрд рублей – это только заказы государственных компаний. Мы видим возможности для роста объёма рынка.

Заключительный слайд.

Мы всю тепловую карту нашего ландшафта показать не можем. Там 108%. Здесь есть определённое укрупнение, но на данный момент покрытие составляет 78%. Мы ставим перед собой задачу достичь 100% к 2027 году. 319 индустриальных ПО – это уже максимальный, девятый уровень готовности, 40 ПО – уже тиражируется, 57 – использует такую технологию, как искусственный интеллект. Соответственно, у этих решений есть экспортный потенциал. Есть уже и поставки нашего ПО за рубеж.

Минцифры попросило указать проблему. Мы скорее считаем, что это не проблема, а, наоборот, возможность. Рабочее общение с другими ИЦК показало, что у нас есть проекты, которыми мы занимаемся вместе. В частности, это система MES – управление системами производства. Для повышения эффективности консолидации, координации усилий одно из возможных решений – это создание межотраслевого комитета, который, в частности, мог бы заняться работой над этим проектом.

М.Мишустин: Александр Валерьевич, во–первых, спасибо. Результат вашего ИЦК – один из лучших, и это подтверждают цифры объективного контроля.

Что касается вопроса. У вас из 28 проектов 12 завершено – практически завершено.

У меня вопрос простой. Каковы масштабы переиспользования, скажем так, готовых решений в отрасли и все ли компании на это идут? Потому что очень важно по результатам этого поделиться. А здесь решения, которые так или иначе крупным компаниям, крупным промышленникам пригодились, не всегда будут тиражироваться, потому что рядом конкуренты. Вот у меня к Вам вопрос. Насколько, Вы думаете, ваш ИЦК будет способен растиражировать эти решения?

А.Дюков: Эти решения уже тиражируются, как я сказал. 12 проектов уже успешно завершено, 6 – уже тиражируются. Оставшиеся 6, которые реализованы, будут тиражированы в этом году. Просто они были завершены в прошлом году. Всего, если говорить по нашему ландшафту, 319 решений с УГТ 9, 40 решений уже тиражируются.

Могу привести примеры. Это и продукт, разработанный компанией «Транснефть». Мы этот продукт используем. Наш продукт «КиберГРП» использует «Газпром» и другие компании. И, если говорить о MES-системах – системах управления производством, этот продукт, разработанный нами, используют «Еврохим» и «Сибур». И уже есть ряд решений, которые были нами успешно экспортированы в соседние страны. Наши коллеги из нефтегазовых стран, соседних стран, успешно используют, применяют эти решения.

М.Мишустин: Уточню вопрос. Всё–таки компания всегда стремится максимизировать свою прибыль. И, делая эффективные решения, вкладывая свои средства, вы же не собираетесь делиться этим с прямыми конкурентами, если такие у вас есть. Как вам удаётся при именно совместном предприятии – вы много вкладываете вместе в совместное предприятие с компаниями, – скажем так, соблюдать именно экспортный вариант решения как внутри страны, так и вне? Есть ли здесь моменты конкуренции? Скажите честно. Потому что Вы так ответили: вроде бы как всё можно. Всё ли вы из того, что делаете, готовы отдать партнёрам? Или всё–таки есть какие–то ограничения?

А.Дюков: Мы, конечно, готовы отдать всё, но не до конца.

Что касается ряда решений, мы предлагаем не коробочные решения, мы предлагаем сервис, то есть это решение, которое на протяжении достаточно большого времени будет сопровождаться нашей компанией, что позволит нам, соответственно, получать дополнительный доход от его использования.

В.Соловьёв (модератор): Спасибо большое.

Хотел бы дать слово Олегу Владимировичу Ширяеву, генеральному директору «Еврохима», председателю ИЦК «Химия». Я знаю, что ИЦК «Химия» у нас новички на этой дискуссии. Показывают очень хорошие результаты. Высокую скорость, высокий темп перехода и высокую цифровую зрелость.

И я думаю, что мы сейчас узнаем, как у вас всё происходит. Знаю, что вы очень открытые. Тесно сотрудничаете с отечественными разработчиками.

Прошу Вас рассказать, какие у вас ключевые задачи. Как их решаете и какие у вас результаты?

О.Ширяев (генеральный директор АО «МХК “Еврохим„», председатель ИЦК «Химия»): ИЦК «Химия» работает два года, мы объединяем усилия 20 крупнейших компаний. Основные из них это такие компании, как «Еврохим», «Сибур», «Уралхим», «ФосАгро». И на данный момент программа работы ИЦК включает девять проектов, из которых семь проектов реализуются за средства компании, два имеют грантовую поддержку. Итого суммарный бюджет реализуемых проектов в рамках ИЦК – 3,5 млрд, но это не весь портфель проектов, которые мы реализуем, на самом деле их намного больше, их больше 30.

На данный момент суммарный бюджет, который мы оцениваем в рамках реализации, это порядка 13 млрд рублей. Это те затраты, которые совокупно компании дают на наши проекты.

Часть проектов мы уже завершаем. Вот в этом году завершили в апреле первый проект компании «Еврохим» по сбору данных и диагностике оборудования совместно с компанией «Диатех». И целый ряд проектов будет завершён в 2025–2026 годах.

Что важно. Хотел поделиться, как работает ИЦК, чем живём. Мы находимся, я бы сказал, в состоянии догоняющих, поскольку по большому счёту мы решали две проблемы в рамках работы, по крайней мере во время внедрения наших продуктов.

Первое. Это модернизация наших производств и первичная цифровизация многих процессов.

А второе, это перевод тех проектов, того оборудования, которое уже имело западное программное обеспечение, на российское программное обеспечение. И поэтому комплекс вариантов решений у нас был огромен. И главным ограничением, как вы уже видите, для всех являются кадры, ресурсы. Поэтому наш главный подход был – первое, выделить те проекты, которые для нас являются приоритетными. Это, конечно, промышленная платформа, цифровизация основных производственных процессов. А второе, это максимально использовать совокупные ресурсы уже доступных решений. И мы пошли в первую очередь к коллегам по ИЦК, которые столкнулись с такими же вопросами в соседних отраслях. И по существу уже сформирован был целый ряд взаимодействий. Мы отлично взаимодействуем с «Газпромнефтью». Мы создали, соответственно, целый ряд проектов по цифровой промышленной платформе. Внедряем их чрезвычайно быстро. От момента принятия решения до момента появления первых решений уже на промышленных агрегатах проходит меньше полутора месяцев. Такой вот очень сжатый срок, который позволяет нам двигаться максимально быстро.

Совместно с компанией «Северсталь» мы разрабатываем решения в области надёжности. Используем решения «Северстали», совершенно зрелое качественное решение. Мы им очень благодарны. Разрабатываем решения совместно с «Норникелем». Это то, что касается геолого-информационных систем. И тоже предлагаем свои решения. Например, такие решения как минералогия для использования компаниями, которые имеют подобного рода задачи.

Из важных моментов, которые хотели предложить для обсуждения, для дальнейшей проработки, это прежде всего открытость, открытость самих программных продуктов, особенно тех, которые были сделаны за государственные средства, с мерами государственной поддержки – чтобы большое количество компаний могли использовать эти наработки для дальнейшего внедрения. Это было бы крайне полезным.

И второе – это создание централизованных библиотек. Потому что и как ИЦК, и как компания, сталкиваемся с необходимостью найти правильное решение, а поиск этого решения занимает огромное количество времени. Если бы у нас были площадки, на которых предлагали библиотеки программных обеспечений, классифицированные по бизнес-процессам или по архетипам, с понятными демоверсиями. Плюс такие же библиотеки с данными, для того чтобы мы могли обучать наши модели с искусственным интеллектом новым датасетам.

И третье. Это, соответственно, такие же библиотеки модулей обучения для наших специалистов. Это было бы нам в целом очень полезно. И в целом бы продвинуло скорость реализации перехода на российское программное обеспечение очень существенно.

В окончании хотел поблагодарить за, на мой взгляд, очень мудрую и очень своевременную и правильную работу, которая была организована Правительством в рамках ИЦК. Она дала огромный толчок и стала мощным катализатором в цифровизации наших производств.

М.Мишустин: Олег Владимирович, вот то, что между вами синергия появилась, и то, что вы кооперацией занимаетесь, искали решение надёжности у «Северстали», MES или часть этой системы взяли. Я так понял, Александр Валерьевич тоже взял часть, да?

О.Ширяев: Нет, это решение Александра Валерьевича, то есть «Газпромнефти», которое мы внедряем.

М.Мишустин: То есть газпромнефтевское решение по MES вы забрали? А по надёжности?

О.Ширяев: По надёжности – это решение «Северстали».

М.Мишустин: Кооперация это здорово.

И получается, у вашего ИЦК с другими складываются партнёрские отношения – то, к чему мы стремились. Мы хотели такую синергию между разработчиками и производителями сделать и потом её тиражировать.

Мой вопрос к Вам. Вы показали на стенде, что «Еврохим» активно сегодня реализует программу импортозамещения по всей палитре, кроме ERP, кроме САПРовского решения. Считаете ли Вы, что нет опасности в том, что прекратит вендор её поддерживать? И собираетесь ли Вы что–то предпринимать? Мне кажется, это очень важный момент.

О.Ширяев: Михаил Владимирович, очень актуальный вопрос. Да, считаем, что опасность есть. То есть мы видели, какое безответственное поведение западных вендоров было два года назад, когда они ушли, просто хлопнув дверью. Мы в первую очередь сфокусировались в связи с ограниченностью ресурсов на наиболее критических производственных процессах и всем, что связано с безопасностью. Следующим этапом, мы знаем, что коллеги сейчас уже активно работают над системой ERP. Конечно, мы будем использовать опыт коллег для дальнейшего распространения.

М.Мишустин: Но есть 2–3 решения. В этом зале производители сидят. Мне кажется, надо об этом подумать. Это как добрый совет. Я просто не понимаю, почему вы не делаете этого.

О.Ширяев: Спасибо за совет.

В.Соловьёв: Андрей Валерьевич Рюмин. Пожалуйста, генеральный директор ПАО «Россети», председатель ИЦК «Электроэнергетика».

У вас непросто. У вас каждая допинвестиция тарифами связана. Как я понимаю, много оборудования. В общем, задачи непростые – быстрыми темпами двигаться. Что удалось и какие вызовы?

А.Рюмин (генеральный директор ПАО «Россети», председатель ИЦК «Электроэнергетика»): Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги, я коротко расскажу о работе ИЦК «Электроэнергетика», о тех проектах, которые мы реализовываем, о результатах и, конечно, о проблемах.

Вот в частности, тарифорегулирование не совсем даёт нам двигаться на той максимальной скорости, о которой говорили коллеги вначале.

Для нашей отрасли можно разделить все системы на две большие группы. Первая – это система корпоративного управления. Вторая – это система управления производственными активами.

Мы здесь взяли, наверное, самые необходимые, самые критичные для нас системы и по ним сделали определённый срез относительно импортозамещения. Общее импортозамещение – процент будет, конечно, ниже. Но вместе с тем получается (для нас это наиболее критично), что у нас достаточно неплохой процент – 85% что уже импортозамещено.

Отдельно могу сказать относительно системы управления производственными активами, что для нас, наверное, самое важное, это такие системы, как АСУ ТП, SCADA. У нас очень много сейчас отечественных решений есть. И здесь, наверное, вопрос не в том, что решений нет, а в том, что их внедрять нужно. Внедрение очень сложное. Отчасти как раз из–за того, как мы регулируемся. Почему? Потому что нам энергообъекты для этого нужно модернизировать, а очень многое из них, например, не амортизировано. И непонятно, как финансировать данные проекты.

О нашем ИЦК. У нас восемь проектов в ИЦК. Суммарно это 12 млрд рублей. Во всех случаях источник финансирования – это собственные средства.

Два проекта были реализованы уже. Оба проекта компания «Интер РАО» реализовала. Один проект – это «Мобильный обходчик». Другой проект – это информационно-вычислительный комплекс интеллектуальных систем учёта.

У нас в этом году планируется также реализация двух проектов. Есть крупный проект. Это относительно биллинга. Там проблема в том, что все находились на Oracle, а нужно переходить к 2026 году на отечественную систему.

Это цифровые двойники. Цифровой двойник ТЭЦ – компания «Т Плюс». Это объекты в области предиктивной аналитики – компания «РусГидро».

Мы как «Россети» разрабатываем и в принципе уже заканчиваем один из проектов, который будет реализован в этом году, проект РС-20, о котором мы два года назад объявили именно здесь на ЦИПРе.

Могу сказать, что результаты достаточно большие. Мы уже обмениваемся с системным оператором благодаря нашей платформе РС-20. Мы также работаем с другими ИЦК, что считаем очень важно. Завтра будем подписывать соглашение с ИЦК «ЖКХ» именно относительно платформы РС-20.

Как я уже сказал, в среднем 85% у нас по особо важным программным комплексам, а общее покрытие отечественного ПО 77%, и если говорить не только про проекты ИЦК, а вообще про все проекты импортозамещения ПО, то суммарно это 42 млрд рублей.

И коротко о проблемах. Действительно, самая большая проблема для нас – это, наверное, финансирование. Почему? Потому что в условиях тарифорегулируемости (а у нас в ИЦК есть ряд компаний, которые регулируются тарифом) очень сложно, с учётом того, что тариф ограничен, финансировать в большом объёме данные проекты.

Проблема кадров. Я не знаю даже, что является большей проблемой, финансирование или кадры.

И хотел бы остановиться на ещё одной проблеме. С учётом того, что компании росли снизу вверх, то у нас есть такая «лоскутная автоматизация». И мы надеемся, что как раз за счёт импортозамещения мы решим эту проблему «лоскутной автоматизации», когда будем переходить на отечественные системы, так как за счёт этого мы ещё и все системы сделаем едиными внутри нашей компании.

М.Мишустин: Спасибо, Андрей Валерьевич.

Очень важно то, что Вы говорите, потому что конкуренция, да ещё и с крупнейшими предприятиями и с такими индустриальными центрами, родит лучшие решения. И именно после этого все так называемые лоскутные одеяла должны быть залатаны профессиональными тиражируемыми решениями.

Мой вопрос короткий. Вы на ИТ-ландшафте практически не показали белых пятен для своей индустрии. Это радует. Ваш анализ показывает, что все решения есть. Означает ли это, что практически вам нужно только финансирование, для того чтобы по срокам ускориться и закрыть все вопросы, связанные с импортозамещением и с суверенизацией критических элементов своей отрасли?

А.Рюмин: Если мы говорим именно о критических системах для нашей отрасли, то в принципе это именно так. То есть, действительно, решение есть. Для нас что самое критичное? Это система АСУ ТП, SCADA. У нас решения отечественные очень хорошие. Могу сказать, что наше решение «Монитор электрик», это компания из Пятигорска, которая реализовывает систему не хуже, чем ABB, «Шнайдер», «Дженерал Электрик» и так далее. Но вопрос в том, что их запуск требует большого объёма финансирования. И конечно, это непростой и долгий процесс. И здесь ещё очень важно, что помимо ПО нужно говорить и о «железе». Мы должны не только внедрять отечественные системы программного обеспечения, но это ещё связано с тем… Например, если есть подстанция, то модернизировать нужно всё вместе. А это долгий срок очень.

М.Мишустии: Обязательно попросим, чтобы Минэнерго вместе с ФАСом и Минэкономразвития посмотрел Ваши предложения по тарифам, потому что это важный элемент, конечно, для продолжения этой работы.

А.Рюмин: Спасибо.

В.Соловьёв: Переходим к автомобилестроению. Я передаю слово Сергею Анатольевичу Когогину, генеральному директору «КамАЗа» и председателю ИЦК «Автомобилестроение».

У вас отрасль очень высокой стадии использования всех самых современных технологий, и к вам многие ездят учиться, набираться опыта. Я понимаю, что для вас другие, наверное, вызовы уже стоят, как переходить от того, что очень хорошо, эффективно работает, к новым отечественным разработкам и как вообще перейти в целом на наше ПО и на наши все технологии. Вопрос: когда вы на них перейдёте, как Вы считаете?

С.Когогин (генеральный директор ПАО «КамАЗ», председатель ИЦК «Автомобилестроение»): Давайте начнём с того, что за прошедший год после нашей встречи работа нашего центра компетенций в общем–то не изменилась. Мы по–прежнему сфокусированы на доведении до приемлемого состояния отечественных решений PDM и CAD.

К сожалению, в настоящий момент, проникновение отечественных IT-решений в нашей индустрии всего 38% составляет. Коллеги добились большего результата. Дела обстоят значительно лучше в производственном секторе: с решением задач управления складами, системы управления качеством. Здесь уровень проникновения превышает 50%.

Необходимо также отметить, что половина коллег по цеху в нашей отрасли применяет ограниченный набор инженерного программного обеспечения. Для тех коллег, которые заняты производством заимствованного продукта, потребности в средствах автоматизации проектирования нет, ровно как и нет необходимости в инженерных расчётах.

Для автомобилестроения в качестве целевых программ выбраны два решения – это T-Flex от «Топ Систем» и «Сарос» – решение «Росатома». Наша роль заказчиков в этой работе – это представление качественного осмысленного запроса на создание новых функциональных возможностей.

Михаил Владимирович, мы уже говорили, что для средств проектирования переход в новую платформу может быть осуществлён только при проектировании новых изделий. Мои коллеги по цеху машиностроения согласятся с тем, что в ходе самой разработки такой переход практически невозможен. Это же подтверждает и практика зарубежных миграций, доступ к которым мы имеем, благодаря бывшей команде «Сименс», которая работает у нас. Но поддержание уже разработанных трёхмерных моделей и данных об изделии в новой системе вполне возможно.

По мере готовности отечественных решений мы начинаем работу в них. Отечественные решения по управлению данными об изделиях PDM уже начали применяться. В частности, в прошлом году «Группа ГАЗ» по итогам первого этапа особо значимого проекта перенесла свои процессы ведения данных об изделиях в решение «Топ Систем».

Что касается «КамАЗа», то последние годы мы продвинулись очень существенно в системах уровня MES. Этот уровень автоматизации, которого у нас раньше не было. И создание новых условий автоматизации мы ведём на отечественных технологиях.

Мы значительные средства в собственные разработки вложили. За два года это 1,2 млрд рублей. Новые производства, которые мы запускаем, также используют только отечественные решения. Для примера – это «Москвич» – запущен на ландшафте ERP MES от компании «1С». Общий бюджет проекта – 200 млн. Французы отключили их полностью, поэтому выбора не было. Я благодарю Бориса: мы оперативно сработали.

В 2023 году мы запустили ещё один большой проект, в котором отечественное ПО играет ключевую роль – это цифровая платформа NATCAR – инструмент связи между грузоотправителем и перевозчиком, использующим автомобильный транспорт.

Мы видим, что широкое распространение беспилотного транспорта на магистралях будет сдерживаться разрозненностью отрасли. Поэтому наша цифровая платформа будет выступать связующим звеном для маршрутизации беспилотных машин и их стыковки с традиционными автомобилями.

Наша приоритезация на отечественные продукты – новый заказ для ИТ-компаний. По сравнению с 2021 годом объём заказа вырос почти в 6 раз. Для отрасли сегодня работает 61 разработчик.

Мы много говорили о том, что нужно поддерживать рынок независимых ИТ-игроков. Тем не менее многие ПО в нашей отрасли создаются ими во внутренних компаниях. Так поступаем мы, «КамАЗ», так поступают и другие крупнейшие компании – «АвтоВАЗ», «ГАЗ». Но есть вопрос – почему? Прежде всего рыночные компании редко являются носителем прикладной экспертизы. Само написание кода для таких систем, как ERP и MES, в общем–то, не представляет сложности, а вот проектирование самих систем зачастую может сделать только профессионал, владеющий этим процессом, с опытом работы в машиностроении.

Мы уже говорили с Максутом Игоревичем, что, возможно, правильным было бы создание единых отраслевых инсорсинговых компаний, что снизит риски зависимости от одного заказчика.

Ну и перейду к сложным вопросам. Мы как отрасль хорошо слышим ожидания по поводу перевода наших процессов в отечественные информационные системы. Но как вы уже видели на экране, только 38% применяемых решений на сегодня являются российскими.

По–прежнему, главная причина – низкая готовность решений к тому, чтоб мы безболезненно могли замещать зарубежные аналоги. Мы работаем в очень конкурентной отрасли и не можем уступать восточным партнёрам по скорости и качеству этих решений. Поэтому любой переход в систему, ухудшающий пользовательское ООП невозможен. И мы будем предпринимать все действия, чтобы это ускорять, и для этого у нас достаточно компетенций и времени.

Надо понимать, что внедрение западных продуктов обошлось нашей отрасли также не в один десяток млрд рублей. И занимались мы этим на протяжении двух десятков лет. Слишком долго это всё было. При этом продукты разрабатывались, большая часть бюджетов внедрения – это работа консультантов по донастройке системы…

М.Мишустин: Сергей Анатольевич, 7 ноября 2023 года – а мы с вами датами живём, встречаемся и всегда ещё раз подтверждаем, либо опровергаем те обещания, которые друг другу даём – Вы сказали о том, что новые изделия «КамАЗ» будет проектировать на российских PLM-системах. И сегодня подтвердили, что при готовности системы, в частности «Сарус», вы вторую версию автомобиля «Атом» будете проектировать на ней. Вы подтверждаете это?

С.Когогин: Да, намерения такие есть.

М.Мишустин: Я хочу сказать, что Сергей Анатольевич так мягко как бы говорит о том, что есть ещё второй вопрос. Что создание и проектирование сложных технологических вещей – это дорога с двусторонним движением. Это ещё и готовность импортозаместиться производителям программного продукта сложного, которые, собственно говоря, на рынке представлены. Правильно? То есть вы говорите о том, что, если будет готовность, вы уже практически и цифровые двойники туда переводите, и начинаете заниматься параллельным проектированием. Что вы на это перейдёте. Верно?

С.Когогин: Верно.

М.Мишустин: Второй момент – это то, что касается ERP, вот вы так тонко рассказали про «Москвич», куда, я знаю, «КамАЗ» как консультант был приглашён и вы очень много сделали, для того чтобы сейчас выстраивать эти процессы. Да, действительно, там «1С» поставил соответствующую замену ERP-системам. А почему вы не договорились? Ведь у вас до сих пор САБ SAP стоит, правильно?

Извините за эти вопросы, но ERP-система у самого Сергея Анатольевича до сих пор осталась SAPовская.

С.Когогин: Михаил Владимирович, пока тот функционал на очень сложные процессы, которые у нас от заготовительных до финишных – не готов «1С» к этой работе.

М.Мишустин: Но вы идёте в эту сторону?

С.Когогин: Конечно.

М.Мишустин: Может быть, Борис Нуралиев что–то нам объяснит по этому поводу?

Б.Нуралиев: Я считаю, что «1С» довольно много в автомобилестроении делает и не только в отечественном. Например, в Белоруссии есть «Белджи» – это крупное очень – до 160 тысяч … то есть сделать можем. Что касается «КамАЗа», мы готовы. Совершенствуйте и так далее. Действительно, «КамАЗ» относительно других, относительно «УАЗа», «Соллерса», там очень много переделов. Это сложное производство, всякая литейка…

М.Мишустин: Интересно. Я не понимаю, кто из нас чиновник. Борис, вы готовы решение предоставить?

Б.Нуралиев: Мы готовы работать с «КамАЗом» вместе, чтобы всё автоматизировать. Мы этого очень хотим. И неоднократно об этом говорили.

М.Мишустин: Я пытаюсь подводить к решениям. Это же выбор «КамАЗа». То решение, о котором мы говорим, надо как–то по срокам устанавливать. Подталкивать друг друга. Правда, Сергей Анатольевич?

С.Когогин: Михаил Владимирович, ответ простой. Борис – это коммерческая организация. Таких компаний, как «КамАЗ», слишком мало, для того чтобы был рыночный продукт.

М.Мишустин: Понятно. Хорошо.

С.Когогин: Я очень мягко всё это говорю.

М.Мишустин: Объединяйте заказчиков через ИЦК. Это очень важно.

В.Соловьёв: Спасибо, Михаил Владимирович. Как говорят, причины превращаются в отговорки, когда мы перестаём искать решения. Главное у нас – искать решения.

Я сейчас хотел бы перейти к ОАО «РЖД» и ИЦК «Железнодорожный транспорт и логистика».

Олег Валентинович, у вас вообще задача непростая. Я как человек, занимающийся внедрением изменений, понимаю, что у вас миллион сотрудников и, как я знаю, у вас до сих пор мейнфреймы где–то стоят, и при этом вы работаете с огромной скоростью и с большой трансформацией.

У вас, как я понимаю, самое большое внедрение SAP было вообще в мире на 250 тысяч пользователей. И все это теперь трансформировать, менять большими скоростями – вызов огромный.

Расскажите, пожалуйста, с какими сложностями сейчас сталкиваетесь и какие внедрения планируете в ближайшее время?

О.Белозёров (генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД», председатель ИЦК «Железнодорожный транспорт и логистика»): Спасибо большое! Уважаемый Михаил Владимирович!

Ну сложно или легко у нас… У нас, как всегда на железнодорожном транспорте, надёжно. Каждый день приносит какие–то вопросы, но исторически, ещё с момента зарождения железных дорог в России в XIX веке, всегда стояла задача использовать максимально всё, что производится и изобретается в России.

Мы занимались цифровизацией не только в рамках ИЦК, это решение просто дополнительно систематизировало нашу работу. За что я очень благодарен. Мы идём постоянно в рамках импортозамещения, у нас неплохие продукты. В отношении SAP с Вами я готов поспорить. Эта информация на 14 лет назад – то, о чём вы говорите. Сейчас у нас всё абсолютно по–другому.

То есть практически все программы у нас работают в автономном режиме. Более того, как бы ни хотелось нашим недругам, чтобы наши системы взаимодействия с клиентами, в том числе и с пассажирами не работали настолько надёжно, но мы испытали дополнительные нагрузки, у нас всё выдержало. Это показатель того, как мы работаем.

У нас 1218 систем в «Российских железных дорогах», большие системы. А в рамках ИЦК «Железнодорожный транспорт и логистика» механизм взаимодействия с метрополитеном, с «Почтой России», с FESCO расширил наши возможности для взаимодействия. Это очень хороший механизм, который каждому участнику даёт плюс.

Напомню, что с 2022 года «Российские железные дороги» вообще не закупают зарубежное программное обеспечение, работаем только с понятными нам компаниями.

По работе ИЦК усилия направлены на те классы программного обеспечения, в которых доля использования российских разработок ниже 78% среднего значения по отрасли – это российское ПО для управления транспортом, производственными процессами, основными фондами транспортно-логистических компаний.

Мы выбрали в первой волне восемь особо значимых проектов. Цифра 6,4 млрд рублей. Я сегодня показывал уже Михаилу Владимировичу, у нас две основных больших системы взаимодействия с нашими клиентами. Одна касается оформления документов с грузоотправителями, и вторая система – это взаимодействие с пассажирами.

Одна система в прошлом году полностью переписана, внесена в реестр, вторая система будет доработана в этом году. Но аналитика уже на сегодняшний момент наша. Продажи доведём до конца года. 133 700 пользователей системы.

Вот сейчас идёт обсуждение вопросов ERP. Мы себя считаем на сегодняшний момент ключевым разработчиком для больших предприятий системы СУР – системы управления ресурсами, да, ERP. И во взаимодействии с «Газпром нефтью», с группой ВТБ, с Борисом Нуралиевым эту работу мы ведём. Мы работаем на сегодняшний момент в части на ядре 1С. И всего нам нужно перевести 260 тысяч пользователей. 133 тысячи пользователей по ряду составляющих уже на сегодняшний момент переведены на новое ядро.

Я уже сказал, что FESCO, «Почта России», «РЖД», «СберТройка» имеют лучшие в нашем ИЦК показатели импортозамещения.

Нас просили сказать по проблемам. Мы также, как коллеги высказали, считаем, что именно межотраслевое и межицэкашное взаимодействие должно быть чуть-чуть усилено. Эти площадки взаимодействия дали бы лучший результат.

М.Мишустин: Олег Дмитриевич, спасибо большое. Действительно, большой прогресс. Мы это с Вами фиксируем каждый год, Вы рассказываете. Очень здорово, что вы занимаетесь ERP. И вместе с «Газпромбанком», с 1С и, по–моему, с «Росатомом» и ВТБ. Там все коллеги. Эта кооперация, которая возникает в ИЦК, очень важна.

К 2028 году, если я правильно помню, Вы сказали, что вы ERP-системы замените на соответствующую систему, аналог которой разрабатывается. У меня вопрос. Как вы считаете, почему не все коллеги Ваши оценивают импортозамещение ERP критически важным? И сразу же два подвопроса. В соответствии со 166-м указом Президента по объектам критической инфраструктуры, мы должны, Вы знаете, практически всё завершить достаточно быстро. Удалось ли так же вам кроме этого отказаться от мейнфреймов айбиэмовских, которые давно вами использовались, как и многими другими компаниями?

С.Белозёров: По ERP. Ещё раз, уже не ERP, а СУР – система управления ресурсами. Может быть, такой термин мы примем для себя и его будем использовать.

Считаю, что, возможно, мы здесь недорабатываем во взаимодействии с нашими коллегами. Хотя мы все друг друга знаем, как Вы говорите. Более детально посмотреть и предложить ряд продуктов.

Коллегам показать, как мы переходим на новые продукты и что мы делаем. Абсолютно уверен, что мы найдём точки соприкосновения.

К 1 января 2025 года все системы КИИ, которые касаются СУРа, системы управления, будут переведены, как и положено, жёстко на все наши российские системы. Другие подсистемы будут дорабатываться ещё несколько лет, но мы планируем, что к концу 2027 года эту работу по всему ландшафту завершим.

При этом в 2025 году определённые программы прикладные мы будем готовы показывать коллегам и предлагать уже использовать более широко, не только у основателей и учредителей.

В отношении мейнфреймов. Мы сейчас быстро мигрируем. Зависимости, я бы так высказался, от них у нас на сегодняшний момент уже нет. Очень быстрая миграция сейчас проходит.

В.Соловьёв (модератор): Спасибо, переходим к судостроению.

Андрей Сергеевич (обращаясь к А.Пучкову), я знаю, что у вас очень большая специфика в отрасли: и суда, и отдельные классы проектирования – все используют западные системы проектирования. Один из ключевых проектов класса CAD – у вас создание САПР тяжёлого класса для судостроения. И как я понимаю, всё это должно работать полностью во всей отрасли. Вызовы большие. Расскажите, как продвигаются ваши проекты? Какие сложности? Как решаете?

А.Пучков (генеральный директор АО «ОСК», председатель ИЦК «Судостроение»): Мы начали работу ИЦК в 2022 году. Было рассмотрено 12 проектов: 6 из них были рекомендованы к внедрению, 4 получили поддержку в рамках первой очереди, 2 на сегодняшний день проекта ожидают решения по финансированию. Но, как Вы справедливо сказали, в 2024 году основная наша работа велась в отношении главного для нас проекта – это разработка тяжёлого САПР.

Мы буквально в прошлом месяце успешно организовали конвертацию цифровой модели судна, которое на сегодняшний день строится на верфях ОСК, из британского программного обеспечения Aveva в российский продукт. Для понимания участников нашего мероприятия, это модель, содержащая порядка 5 млн элементов: от отдельных элементов корпуса судна до оцифрованных параметров крупных систем и комплексов, а также отдельные элементы – и всё это с сохранением сложнейших многоуровневых связей, обеспечивающих дальнейшую работу проектантов, технологов наших верфей.

Этот результат стал возможен после пересмотра концепции проекта и поиска разработчика, способного решить задачи в первую очередь по цифровой модели и её конвертации из иностранного программного обеспечения. И, собственно, это стало возможным благодаря программному продукту Model Studio от компании «СиСофт» (CSoft). При этом наработки других разработчиков, касающихся отдельных инженерных этапов проектирования, не потеряны – мы сегодня разговаривали с рядом коллег, – будут использованы нами в рамках этой работы.

Мы ещё проведём проверку созданной модели на ряде проектов, но, с точки зрения задач ИЦК, для нас цифровая информационная модель объектов морской техники – это важнейший результат, позволяющий запустить переход на российское программное обеспечение, по сути дела, всей нашей отрасли.

И я бы рекомендовал коллегам сегодня, если будет возможность, на стенд «СиСофта» заглянуть и увидеть те результаты, о которых я сейчас говорил.

Завершение работы в этой части ожидается в конце 2026 года. Это амбициозная задача. Мы на этот срок ориентируемся, хотя, возможно, здесь нам понадобится дополнительное время. Но мы исходим из того, что эта цель, а именно – создание цифрового моделирования, для нас является наиважнейшей.

Мы представили на слайдах проекты первой, второй очередей.

Я начал говорить по ключевому проекту – по тяжёлому САПР из первой очереди. Остальные три проекта идут в целом в сроках. Совокупность технических решений всех этих проектов для нас формирует основу для IT-ландшафтного судостроения по направлениям CPP и PLM.

А дальше мы переходим ко второму этапу. Проект второй очереди наиболее важный, это крупный проект, который, по сути дела, продляет САПР. Это цифровое судостроительное производство, которое нам позволит, по сути, заложить основу ERP-системы, о которой много сегодня говорили.

На следующем слайде у нас представлен уровень импортозамещения. Видно, что уровень зрелости очень небольшой. Но мы считаем, что в рамках реализации задач первой очереди мы решим третью и четвёртую позицию, а в рамках второй очереди мы полностью решим проблемы ERP и PLM. И, собственно говоря, поскольку мы планируем открытую архитектуру, мы исходим из того, что после того как все реализации цифровой модели будут проведены, мы предложим всем разработчикам использовать наработанный опыт и встраиваться в нашу работу.

М.Мишустин: Андрей Сергеевич, спасибо.

У Вас, наверное, самое непростое положение. Я хочу Вас поддержать лично как человека, который совместно с Андреем Костиным, с ВТБ по решению главы нашего государства, по долгому осмыслению, как восстанавливать правильно судостроение, возглавили ОСК, и пожелать Вам удачи, успехов, потому что у Вас очень непростая миссия.

Хочу также поблагодарить за то, что Вы буквально за несколько месяцев, 6–7 месяцев определялись, выбрали всё–таки своего разработчика по САПР-проектированию – компанию «СиСофт». Здесь присутствует её руководитель Игорь Ханин. Тоже двойной вопрос будет. И к Вам, и к нему.

Итак, 2026 год. И очень здорово, что Вы честно показываете и уровень зрелости, и уровень внедрения. Однако то, что на сегодняшний день уже есть понимание, куда идти, это большого стоит. Ну вот у нас фактически в BIM-технологиях, если то, что Вы выбрали, должно в 2026 году быть полностью представлено как система PLM, которая сможет спроектировать, рассчитать и фактически представить нам новый инструментарий для производства отечественных российских судов. Не поторопились ли мы со сроками? К Вам вопрос – успеете ли в 2026 году. И вопрос к Ханину – успеет ли разработчик до конца докрутить все элементы?

А.Пучков: Михаил Владимирович, спасибо за поддержку большую, спасибо за вопрос.

Я начал об этом говорить. У нас действительно ноябрь 2026 года стоит срок. Ещё раз повторю, мы на него ориентируемся, но задачка очень сложная, поэтому мы, конечно, сейчас у товарища Ханина уточним, как он исходит. Мы считаем, что возможна ситуация, при которой нам придётся на год сдвинуться вправо.

М.Мишустин: Игорь Данилович, вы в зале?

На стенде, сказали. Мы этот вопрос чуть позже ему зададим.

Спасибо, Андрей Сергеевич.

В.Соловьёв: Переходим к авиастроению. Я как сын лётчика…

Продолжение следует…

<…>

Заключительное слово Михаила Мишустина:

Дорогие друзья!

Хочу поблагодарить, Владимир, Вас – за ведение, всех уважаемых коллег, которые поднялись сюда и отважно, я бы сказал, перед лицом как заказчиков, так и подрядчиков, промышленников, предпринимателей, чиновников держали ответ: как они выполняют в первую очередь указ Президента, связанный с суверенизацией наших отечественных решений. Ведь достижение национальных целей развития невозможно без технологического и промышленного суверенитета и суверенных решений.

Это очень непростая задача. Мы много лет, скажу откровенно, не обращали внимания на важнейшие отрасли. И иностранные решения, которые внедрялись в том числе и огромным количеством наших подготовленных специалистов, стали частью работы, частью жизни многих заводов, производств, которые представляют здесь и коллеги, владеющие ими частным образом, и государственные компании.

Сегодня мы разобрались с этим, классифицировали те решения, которые были. Хотя многие в них были специалистами, мы не задумывались зачастую, как подойти к этому. Работа индустриальных центров компетенций (напомню, их 38) позволила нам разобраться с этими задачами. И на сегодняшний день есть первые результаты. Это примерно (пусть меня поправят профильные министры) 50% импортозамещения в основных программных продуктах.

У нас есть и лидеры, потому что многие индустрии были к этому готовы. Это и нефтегазовая индустрия, это химия, металлургия, энергетика – там, где быстрее дело пошло.

Есть вопросы пока к отраслям, где более сложно сделать это быстро. Критическая инфраструктура там не так быстро замещается. Это и судостроение, и автомобилестроение, это фармацевтика, это, наверное, в целом машиностроение, обрабатывающая промышленность. Всё–таки вопросы там есть.

Но мы идём последовательно к этому. И очень важно, чтобы мы умели решать эту задачу, тиражируя свои решения. Нам нужны инвестиции в эти области. Инвестиции в решения рыночные.

Алексей Евгеньевич, я обращаюсь к Вам. Простите, вы же большие начальники, мы все тут начальники, что называется. И рыночная компания, которая много лет профессионально этим занимается, с профессионалами, с математиками, она немного боится больших начальников. Потому что она, с одной стороны, хочет заработать деньги, хочет получить прибыль. С другой стороны – не поссориться. И если к ней подходить не рыночно, то будет, наверное, не вся информация открыта.

Я почему это всем говорю? Я и себе это говорю. Нам надо быть крайне аккуратными в выборе вендоров и таких решений. Нам нужно брать лучшие решения, которые есть на рынке, и делать из них национальных чемпионов. Не стесняться делать из них национальных чемпионов. Пусть в борьбе родятся эти решения, а потом поддержим.

Руководители ИЦК, особенно состоятельные руководители ИЦК, подумайте, как правильно привести инвестиции, чтобы это было для всех. Ну такое время настало для страны, что надо для всех делать решения, которые иногда, наверное, в ущерб конкуренции пойдут для вашей компании, которой вы владеете. Наверное. Но надо подумать, разделить хотя бы те решения, что можно тиражировать. Александр Валерьевич, вот Вы, я знаю, делаете это, и мы с Вами разговаривали… Да все делают это – и Потанин, и Мордашов, я всё это понимаю. Но очень важно, чтобы мы научились это делать системно и понимали, каким образом потом это тиражирование приведёт нас к массовому внедрению элементов, связанных в том числе с тяжёлым программным обеспечением, САПР, системами жизненного цикла. Я уверен абсолютно, что это мы сможем сделать и заместить.

Олег, вот Вы сказали о том, что не надо ERP называть, САПР-системы. Системы управления ресурсами. Нужно АСТПП привыкать говорить, а не MES. Потому что это именно наша, российская аббревиатура. И лучшее решение в этом абсолютно точно послужит нам отличным инструментом для достижения национальных целей развития.

Коллеги, хочу всех вас ещё раз поблагодарить за содержательные выступления, за комментарии. Обещаю, что ваши предложения мы обязательно учтём в работе Правительства при запуске нового национального проекта.

И повторю ещё раз, что наш Президент поставил масштабные задачи по цифровой трансформации ключевых отраслей экономики. Их выполнение возможно только совместными усилиями заказчиков, разработчиков, государства. И Правительство настроено именно на такой конструктивный разговор, на такое слаженное взаимодействие.

Рассчитываю в этом на вашу поддержку.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 21 мая 2024 > № 4646874 Михаил Мишустин

Встреча с главой Калмыкии Бату Хасиковым

Владимир Путин провёл рабочую встречу с главой Республики Калмыкия Бату Хасиковым.

В.Путин: Республика Калмыкия. Её ещё называют краем тюльпанов. Самая большая в Европе статуя Будды. И впервые в России в обязательную школьную программу включены шахматы.

Б.Хасиков: Так точно.

В.Путин: Интересная очень республика, красивая.

Как Вы оцениваете ситуацию?

Б.Хасиков: Владимир Владимирович, разрешите рассказать и о нашей республике, и о том, чего мы достигли за последние пять лет. Недаром я и моя команда презентацию назвали «Республика Калмыкия – место силы». Это в первую очередь территория, где главное богатство – трудолюбивые, талантливые, гостеприимные и смелые люди. Люди, которые в едином порыве верят в победу нашей страны и ради неё готовы многое сделать, в том числе и рисковать своей жизнью.

Объясню, почему место силы. Сегодня мы наблюдаем достаточно большой интерес к нашей республике во всех смыслах. Попали в топ-10 по приросту туристического потока. По отзывам наших гостей, Калмыкия очаровывает своей энергетикой степи и ярким колоритом. На мой взгляд, во многом это связано с тем, что наша республика – единственный в европейской части России и самый западный в мире буддийский регион. На фоне развития внутреннего туризма это является серьёзным притягивающим фактором.

В этой связи, Владимир Владимирович, хотел бы Вас поблагодарить за созданный по Вашей инициативе в 2022 году Фонд содействия буддийскому образованию и исследованиям. Калмыкия, как и другие буддийские регионы, в этой работе принимает активное участие.

В 2025 году Калмыкия станет местом, куда приедут все буддисты мира. Мы будем проводить III Международный буддийский форум. Пользуясь случаем, хотел бы Вас пригласить на этот форум.

В.Путин: Спасибо.

Б.Хасиков: Россия – большой дом, в котором живут все народы нашей великой страны, и мы все – одна большая семья, и все задачи нам по плечу.

Хочу подчеркнуть, что по итогам прошлого года Калмыкия считается признанным лидером в сфере гармонизации межконфессиональных отношений. Большое внимание уделяем работе со всеми диаспорами, очень эффективно работает Совет по национальностям.

Кстати говоря, хочу отметить, что в эти годы мы начали строительство православного собора Кирилла и Мефодия, потому что они являются нашими покровителями.

Владимир Владимирович, у нас небольшой народ, но тем не менее более 400 лет сыны Калмыкии являются преданными воинами России.

В.Путин: Это точно.

Б.Хасиков: В 2022 году мы отпраздновали 300-летие встречи Петра I и Аюки-хана. На этой встрече Петр I вручил Аюке-хану государственный штандарт с двуглавыми орлами и подарил ему саблю, украшенную драгоценными камнями, а Аюка-хан в свою очередь сказал: каждая стрела, каждая сабля, каждый калмыцкий воин будут вечно служить России.

На стенде Калмыкии на ВДНХ в рамках выставки-форума «Россия» мы провели памятные мероприятия, подчёркивая, что в рядах русского войска [в 1812 году] также сражался и Второй Калмыцкий полк под командованием подполковника Серебджаба Тюменя. Почему я об этом говорю? Потому что важно, чтобы об этом знала молодёжь, наша молодёжь, как и то, что в ходе Великой Отечественной войны 24 жителя Калмыкии были удостоены звания Героя Советского Союза.

Уважаемый Владимир Владимирович, Калмыкия чтит и гордится своими героями.

Вы подписали Указ о присвоении звания Героя России гвардии капитану Мингияну Лиджиеву. Я вручал Звезду Героя его матери в его родной школе.

В.Путин: Я видел фотографии.

Б.Хасиков: Спасибо огромное.

В.Путин: Вам спасибо.

Б.Хасиков: Сегодня мои земляки, наши ребята из Калмыкии плечом к плечу с представителями всех народов России сражаются за будущее нашей Родины.

Во время встреч они нам говорят такие слова: мы здесь, на передовой, сражаемся за Россию, а вы дома трудитесь и старайтесь это делать с усердием, старайтесь это делать ответственно – так нам будет легче, так мы быстрее придём к победе. И конечно же, дают нам напутствия о том, чтобы мы заботились об их семьях.

Эту ответственную работу мы проводим в рамках деятельности нашего филиала госфонда «Защитники Отечества».

В.Путин: Как Вы оцениваете работу этого фонда?

Б.Хасиков: Работу этого фонда оцениваю как очень эффективную. Подобрали очень ответственную команду. Возглавляет этот фонд наш земляк Очир Халгаев, который сам является ветераном боевых действий, соответственно, очень много внимания уделяет семьям, я сам с ними встречаюсь. Есть все меры поддержки на сегодняшний день. Более 70 процентов обращений, а их более полутора тысяч, мы обработали, 30 процентов находится сейчас в работе. Естественно, взаимодействуют все органы власти, все подведы. Для нас это очень важно, и никто не остаётся без внимания.

В.Путин: Спасибо.

Что касается в целом ситуации, смотрите, у вас и ВРП подрастает, и сельхозпроизводство восстановилось, начало расти тоже, и промышленное производство начало расти. В целом тенденция хорошая.

Б.Хасиков: Владимир Владимирович, благодарю. Потому что всё это делается при Вашей поддержке.

Да, действительно, у нас валовой региональный продукт увеличился за пять лет на 38 процентов, промышленность – в три раза. Вообще, Калмыкия считается аграрным регионом, но я хочу всё-таки и моя команда при Вашей поддержке добиться того, чтобы Калмыкия стала аграрно-индустриальным регионом. Такая практика, такой опыт был в советские годы, было очень много промышленных предприятий. Один Каспийский машиностроительный завод чего стоит! И сейчас наша задача – постепенно, планомерно всё это восстановить.

В этом году уже мы запускаем первый в истории агропромпарк. Из интересного – то, что мы будем там производить, – это бронежилеты, мебель и сельхозоборудование.

Кроме этого посредством таких инструментов, как Фонд развития промышленности и Фонд развития Республики Калмыкия, мы увеличиваем финансирование, софинансирование и намерены в течение ближайших пяти лет увеличить в два раза именно обрабатывающую промышленность.

Владимир Владимирович, всё-таки хочу ещё подчеркнуть, что является консолидацией в нашем обществе. Я считаю, что именно это единение и этот настрой моих земляков являются как раз фундаментом для устойчивого социально-экономического развития. Сплочённость и нацеленность на победу также выражается в том, что мои земляки с большим энтузиазмом едут помогать жителям района-побратима – это Антрацитовский район Луганской Народной Республики.

У нас добровольческое движение выросло в 11 раз. К этой работе подключается молодёжь. В Послании Вы сказали о том, что сейчас наступает эра новой элиты. Ваши слова о новой элите России – это действительно очень актуально. С первых же дней СВО определились настоящие лидеры, которые на сегодняшний день в Калмыкии уже занимают ряд руководящих должностей.

Один из примеров – Джангаев Чимид Николаевич. Он ветеран боевых действий, участник СВО, был добровольцем в отряде БАРС-4. Был награждён медалью «За отвагу». На сегодняшний день он является руководителем филиала центра «Воин». Он же является депутатом парламента Республики Калмыкия и является атаманом калмыцкого казачества. Это было наше решение – всё это консолидировать.

В.Путин: Вы его подтянули в эти структуры, да?

Б.Хасиков: Да, потому что человек предан своей Родине, ответственный, очень энергичный и, самое главное, грамотный и быстро учится.

В.Путин: Правильно. Вот таких людей и нужно поднимать.

Б.Хасиков: Десятки ребят сейчас подали заявки для участия в проекте «Время героев». Это колоссальнейшая возможность, это очень важно для нас. Спасибо также за эту инициативу.

В.Путин: Выборка здесь не может быть массовой. Но это только первый шаг. Потом будем увеличивать количество людей, которые будут попадать в эту совместную работу.

Б.Хасиков: Владимир Владимирович, позвольте продолжить сейчас мой доклад по поводу наших экономических показателей.

В.Путин: Рост регионального валового продукта – 38 процентов, да?

Б.Хасиков: Да, на 38 процентов. Как я сказал, интерес к Калмыкии просыпается. Сейчас, по отзывам предпринимательского сообщества, инвестиционный климат здоровый, честный, прозрачный, открытый. Надеемся, что всё это приведёт к более существенным показателям.

Собственные доходы, Владимир Владимирович, увеличили в два раза. Отмечу, что количество субъектов малого и среднего предпринимательства с девяти тысяч до более чем 20 тысяч увеличили.

Уровень безработицы с девяти процентов снизили до шести процентов. Конечно же, цифра довольно высокая, но тем не менее мы наблюдаем положительную динамику.

Снизили уровень бедности с 23,5 процента до 18 процентов, увеличили оборот розничной торговли с 22 миллиардов до почти 33 миллиардов. Да, может быть, эти цифры в абсолюте не так велики, но для нашей команды, для жителей Калмыкии важно показать эту динамику. Важно, чтобы была вера в то, что есть возможность, и нужно просто усердно трудиться.

В.Путин: Количество субъектов малого и среднего предпринимательства растёт серьёзно – в 2,3 раза выросло. Надеюсь, что это повлияет на уровень безработицы.

Б.Хасиков: Да. Здесь я хотел бы поблагодарить своих земляков за такую активность. Можно сказать, что, несмотря на всевозможные вызовы, они не боятся и занимаются созидательным процессом.

Конечно же, этих показателей мы достигли во многом благодаря индивидуальной программе социально-экономического развития нашей республики. Владимир Владимирович, спасибо за то, что Вы её продлеваете ещё на шесть лет, и Калмыкия наряду с некоторыми регионами продолжит участие.

Отмечу, что в текущей пятилетке 60 процентов от общего объёма финансирования мы направили на создание экономических инструментов, тем самым поддержали 150 проектов и создали более двух тысяч новых рабочих мест и на каждый бюджетный рубль привлекли два внебюджетных. Кроме этого строим такие социальные объекты, как госпиталь ветеранов войн – завершаем в этом году, центр социального обслуживания и поддержки.

И то, что является очень важным вопросом для столицы Калмыкии, Элисты, – мы модернизируем объекты водоотведения, то есть модернизируем канализацию.

В.Путин: Да, это очень важно.

Экологические проблемы есть серьёзные. Ясно, что одна республика не справится с этим, я имею в виду опустынивание.

Б.Хасиков: Да, вообще Калмыкия считается эпицентром опустынивания. В данном случае мы совместно с федеральным институтом сейчас разработали программу. От лица всего этого сообщества, которое занимается проблематикой, хотел бы Вас попросить поддержать решение, чтобы все экспериментальные работы, по крайней мере базовые работы, всё-таки начались именно в Калмыкии. Я без преувеличения говорю: мы являемся эпицентром. И те практики, которые мы наработаем, тот опыт, который мы получим, естественно, будем распространять во все другие регионы, где есть эта проблема.

В.Путин: Из проблем здравоохранения какую считаете наиболее острой?

Б.Хасиков: На сегодняшний день, Владимир Владимирович, я считаю, что, конечно же, нам тоже нужно прибавлять с точки зрения демографии, рождаемости детей. Мы сейчас прибавили по количеству многодетных семей, люди сейчас рожают третьего, четвёртого и пятого. Но в целом рождаемость нужно повышать.

В нашем случае это, конечно же, в первую очередь инфраструктура. Во многом инфраструктура немножко устарела.

Благодаря Вашему решению, по Вашему поручению мы построили городскую детскую поликлинику. Она находится в центре города, пользуется огромной популярностью. Люди чувствуют заботу о них.

Достаточно серьёзно увеличили автопарк в сфере здравоохранения, скорой помощи. У нас для юга России достаточно большая территория – мы в основном закупаем автомобили скорой помощи высокой проходимости. Народ это отмечает и благодарит.

Активно принимаем участие в национальных проектах, в 13 проектах участвуем. И здесь, конечно же, наша задача – стараться охватывать все районы республики. У нас их 13 и плюс столица Калмыкии.

В.Путин: Борьба с инфекционными заболеваниями, с туберкулёзом.

Б.Хасиков: Сейчас проблема туберкулёза в Калмыкии не стоит так остро. В своё время у нас работала лечебница, она функционировала, потому что в том месте сформировался микроклимат: рядом сосны растут, сухая степь, воздух – всё это помогало людям.

Сейчас с точки зрения количества заболевающих нет острой ситуации, но инфраструктуру, конечно же, хотелось бы улучшить.

В этом отношении прорабатываем с Правительством Российской Федерации, в частности с Минздравом. Михаил Альбертович Мурашко знает, в курсе, поддерживает, мы взаимодействуем.

В.Путин: Хорошо. Ладно.

Б.Хасиков: Инвестиции в основной капитал составили за пять лет 101,5 миллиарда рублей, что в полтора раза больше, чем за предыдущий период.

Владимир Владимирович, Вы открыли слайд «Строительство» – увеличили ввод жилья на 40 процентов. И хорошая новость, что полностью решили проблему обманутых дольщиков. Получается более 500 жителей. Планируем строить для Элисты большой жилой микрорайон, он называется Молодёжный – 120 тысяч квадратных метров жилья.

В.Путин: В этом контексте, конечно, про аварийное жильё тоже не забывайте.

Б.Хасиков: Да, безусловно, по той программе, которая была, мы вошли в десятку регионов, которые закончили её досрочно. Но, безусловно, это не говорит о том, что проблема решена, потому что фонд аварийного жилья пополняется. Мы подготовили заявку, она уже в работе.

В.Путин: У вас развивается и дошкольное образование, и школы строите?

Б.Хасиков: Благодаря Вашему решению нам удалось, во-первых, привести в соответствие практически 30 процентов школ. Реакция жителей, школьников, учителей и родителей просто потрясающая.

Также вошли в десятку регионов, кто наиболее успешно справился с этой задачей. Здесь огромное спасибо Министерству просвещения, Сергею Кравцову, Андрею Анатольевичу Турчаку, потому что они тоже курируют этот процесс, этот проект и помогали.

Очередность в детских садах мы закрыли. Дети от нуля до семи лет обеспечены местами в детских садах. Опять же жители Калмыкии рады, что программа модернизации школ и детских садов расширяется, и будет возможность сейчас приводить в соответствие именно детские сады – как Вы говорите, не просто стены покрасить, а именно создать современные, благоприятные условия.

В.Путин: Хорошо.

У вас очередные выборы – в целом тенденции хорошие, они очевидны. Так что успехов Вам желаю.

Б.Хасиков: Спасибо огромное. Здесь главное – поддержка народа Калмыкии.

В.Путин: Это самое главное, основное.

Б.Хасиков: Владимир Владимирович, спасибо за доверие. Не подведём.

В.Путин: Удачи!

Б.Хасиков: Спасибо.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 21 мая 2024 > № 4646871 Бату Хасиков

Василий Козупица: Дамбу в Орске будем ремонтировать по новым технологиям

Ирина Чечурина (Оренбург)

О том, как переживший сильнейшее за столетие половодье город возвращается к привычной жизни, в эксклюзивном интервью "РГ" рассказал мэр Орска Василий Козупица.

Василий Николаевич, больше всего людей сегодня волнует, где жить и на что. Почему заявлений на выплаты больше, чем тех, кто их получил? Горожане рассказывают, что в некоторых семьях мужу дали одну сумму, а жене другую, или домов вообще не оказалось в базе данных.

Василий Козупица: Выплаты пострадавшим - главный вопрос, обсуждаемый на встречах с жителями. На сегодня в целом по Оренбуржью они одобрены почти 244 тысячам жителей, перечислено более 5,5 млрд рублей единовременной материальной помощи. Работа по проверке заявлений продолжается, и проблемы еще остаются. Мы персонально рассматриваем каждый случай. Хочу сразу уточнить, что существует несколько выплат пострадавшим от паводка. Первая - это 10-20 тыс. рублей, которые до конца мая получат все. Город у нас в данном случае у нас поделен на две зоны. В одной те адреса, которые были реально подтоплены, и здесь неважно, зашла вода в дом на полметра или под крышу, и на тех, кто оставался без света и воды больше суток. Второй категории, которая тоже пережила неудобства, выплачивают по 10 тысяч.

Вторая выплата - за утерю имущества, то есть предметов первой необходимости: отопительный котел, насос, кровать, холодильник. Здесь процесс идет помедленнее. Давайте исходить из цифр: в Орске 30 тысяч тех, кто потеряли имущество и претендует на выплату 50 и 100 тысяч. У нас ежедневно работает по 27-30 комиссий, практически все дома уже обошли, и документы отправили в область. Деньги за утрату имущества уже получили две трети пострадавших, до конца мая они будут выплачены всем.

Теперь о причинах отказов. Чаще всего они происходят потому, что заявитель в пострадавшем доме не проживал, то есть не был зарегистрирован по данному адресу. Оборудование на Госуслугах, куда подается заявление, в таких случаях автоматически отклоняет запрос. Но и здесь ситуация некритична. Человеку нужно просто подтвердить факт своего реального проживания в городе на момент затопления, например предоставить справку из поликлиники, к которой он прикреплен, или из ближайшей школы, где учатся его дети.

Самая критичная ситуация у тех, чей дом сильно пострадал или стал вовсе не пригоден к проживанию. Я побывала в домах у инвалидов, многодетных, пенсионеров, где люди спят в единственной сырой комнатке на втором этаже, а по стенам от сырости уже ползет плесень. А на руках у хозяев вместо документа просто кусок белого листа, где от руки написано "под снос", нет никаких печатей. Что это за документ?

Василий Козупица: Это и не документ, а предварительное извещение. На данный момент официальных заключений, какие дома идут под снос, а какие в капремонт, нет. Строительные комиссии работают, вы же понимаете, что вердикт могут выносить только профессионалы. Тем, кого эксперты уже посетили, вот такие "листочки" и выдают. Когда все затопленные дома, а по Орску их около 7000, обследуют, будут приниматься решения и до каждого жителя его доведут. Я полагаю, что сертификаты начнут выдаваться с июня, чтобы люди до зимы смогли решить свои жилищные вопросы.

Сумма выплат в данном случае тоже смущает своей скромностью - 7000 рублей на капремонт квадратного метра.

Василий Козупица: Согласен, что на такие деньги нельзя провести даже косметический ремонт. Суммы, определенные много лет назад, должны индексироваться. Поэтому данный вопрос и поднимался на федеральном уровне. Если же дом будет признан утраченным, то выплата на покупку нового жилья составит 68 тыс. на 1 кв. метр. Если человек проживает один - это 33 метра, семья из двух человек - 42 метра, от трех и более - по 18 квадратов на каждого, но не более площади, которую они занимали в утраченном доме.

Понятно, что и работа комиссий, и раздумья законодателей занимают время, но люди в опасных для здоровья условиях живут в сегодняшнем дне.

Василий Козупица: Ситуация, согласен, сложная. Поэтому правительство области приняло закон, по которому таким гражданам на срок до трех месяцев оплачивается половина стоимости съемного жилья. Другое дело, что хозяева, которые сдают квартиры, далеко не всегда хотят заключать официальный договор и платить налоги. И пострадавшие оказываются меж двух огней - остаться совсем без крыши над головой или отказаться от предложенной властями помощи.

Пока впереди лето, не все так трагично, да и люди у вас отзывчивые. Кого-то приютили родственники, кого-то бесплатно пустили пожить знакомые, но так не может длиться долго. А в ПВР условия тоже не подходят для длительного проживания. Какой выход?

Василий Козупица: Он уже реализуется. На базе двух учреждений минздрава - это санаторий "Урал" и больница в поселке Никель - открываем пункты длительного проживания. Эти здания не сильно пострадали от паводка, и сейчас там заканчивается инструментальное обследование, ремонт и комплектование мебелью. После 20 мая центры примут первых постояльцев из числа самых незащищенных категорий. Условия проживания там будут хорошие: на каждые две комнаты в блоке - свой санузел, ванная, трехразовое питание в столовой.

Орчане жалуются, что нет единого телефона, где можно получить ответы на свои вопросы.

Василий Козупица: Горячий телефон есть - 122. Но, чтобы получить ответы, есть еще и администрации города, районов. Однако давайте реально смотреть на вещи, ведь Оренбуржье многие проблемы отрабатывает первым в стране, в том числе и в плане создания системы помощи и законодательства, которое должно защищать граждан. Не всегда есть готовые ответы, но мы их ищем вместе с жителями на тех же личных приемах, которые я провожу.

Гуманитарку, когда вода только пришла в город, раздавали всем, не спрашивая документов, а теперь только по заявкам, да и то лишь неимущим. Но ведь любой человек, если он после потопа остался с машиной (в лучшем случае) и мобильным телефоном, тоже незащищенный.

Василий Козупица: Вопросом гуманитарной помощи муниципалитет не занимается. Это прерогатива депутатов, партий, благотворительных фондов. И они эту работу ведут постоянно. А то, что процесс с борта КамАЗов ввели в систему, считаю правильным. У нас бывали случаи, когда люди на дорогих машинах приезжали и брали бесплатные вещи, а истинно нуждающимся не хватало. Сегодня человек оставляет заявку по телефону, и на следующий день ему привозят необходимое. И здесь не только продукты и предметы гигиены, очень большой спрос на матрасы, одеяла, подушки, кровати. И когда именно таких вещей нет в доме, иногда приходится ждать, и не один день. Сегодня их не только благотворители привозят в регион, но и правительство области централизованно закупает. Вот недавно обратилась ко мне жена участника СВО. Муж на фронте, а она с детьми в пустом подтопленном доме. Или с бабушкой общался, которая еще ребенком помнит сильное затопление Орска в 1957 году. Тогда, говорит, еще хуже было, но родители смогли дом восстановить, а теперь вот я и сама без сил. Конечно, таким людям помогаем в первую очередь.

В старом городе, хоть вода и сошла, свет по вечерам только на центральной улице Советской и в домах два-три окна горят. Не опасаетесь, что многие могут вообще уехать из Орска, где им так неуютно?

Василий Козупица: Конечно, кто-то сменит место проживания, но нам бы очень этого не хотелось. Поэтому мы сейчас в первоочередном порядке смотрим, где же люди будут жить. На днях состоялось совещание облправительства, на котором обсуждали как раз вопросы строительства жилья от одноэтажного до высоток. Для него уже определены площадки, все они в новом городе в незатапливаемой зоне. По планам новые одноэтажные дома должны появиться уже в ноябре этого года, от двух до пяти этажей - в марте 2025-го, а МКД в девять и более этажей - в конце следующего. Но при этом многие жители старого города, в том числе серьезно пострадавшие, говорят мне: "Мы здесь жили и будем жить, нам дорого это место".

Но ведь по закону если они возьмут сертификат на новое жилье, то должны сдать в муниципалитет свои прежние участки?

Василий Козупица: Согласно действующим документам именно так. Но уже подготовлен закон Оренбургской области, по которому у людей может появиться возможность строиться на старом месте. Сейчас прорабатывается нормативная база.

Члены многих СНТ, они тут у вас в 15 минутах ходьбы от мэрии начинаются, тоже сильно пострадали от паводка, а ведь у многих там дома, в которых они круглогодично проживали. Могут ли они рассчитывать на помощь властей?

Василий Козупица: У нас весь Орск вошел в зону ЧС, в том числе садовые товарищества. Там тоже работают комиссии, и если дома зарегистрированы как жилые, имеют адрес, то они получат все предусмотренные меры поддержки. Другое дело, что большая часть строений там не была зарегистрирована, и это большая проблема. Но с вывозом мусора и уборкой дорог, которые вода занесла огромным количеством ила и земли, город им в любом случае поможет.

Пострадавшие от паводка, у которых есть даже доли в другом жилье, например в родительской квартире или купленной на маткапитал однушке, лишаются всех выплат. Справедливо ли это?

Василий Козупица: Полагаю, что нет. Но пока вопрос законодательно не решен, я его и президенту задавал. В то же время готовятся поправки в региональный закон, и губернатор его анонсировал, что тем, у кого эта доля меньше 18 кв. метров, также будут компенсировать средства на капремонт затопленного дома. А вот по утрате дома таких решений и даже наметок на них пока нет. Надеемся, что они будут приняты на федеральном уровне.

В регионе действуют обещанные пострадавшим "коммунальные каникулы", тем не менее некоторые продолжают получать квитанции, в том числе и за период паводка, когда ни света, ни газа в домах в помине не было.

Василий Козупица: Только вчера разговаривал с Энергосбытом, и там утверждают, что последние счета выставляли только до 4 апреля, когда город затопило. Если есть вопросы, в индивидуальном порядке их готовы решать и в администрации, и в ресурсных организациях. Если платежи выставлены некорректно, обязательно будет проведен перерасчет, за время паводка и три месяца после него люди не должны платить за коммуналку.

В Орске будет построена дамба другого уровня мощности, чем разрушенная половодьем. Об этом заявлял министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин. А вы вдруг сообщали одному из федеральных каналов, что планируете ремонтировать старую. Так сносить или чинить?

Василий Козупица: Как можно ее сносить, для этого надо очень много времени и денег, а главное, мы сразу попадает всем городом в затапливаемую зону. Обязательно будем дамбу ремонтировать, но, конечно, с применением новых технологий. А проектирование нового защитного сооружения будет вестись параллельно.

Россия. ПФО > Экология. Недвижимость, строительство > rg.ru, 21 мая 2024 > № 4646696 Василий Козупица

В Белгороде приступили к восстановлению жилья после ежедневных обстрелов

Анна Скрипка

Звон стекла после взрывного грохота в небе - привычная "мелодия" в майском Белгороде. Это после очередного обстрела ВСУ убирают все то, что разбили осколки вражеских снарядов. Каждый дом тут же окружают сигнальной лентой: битые стеклопакеты - непредсказуемая вещь. Степень и особенности разрушений в каждой квартире свои. Уже опытные сотрудники городских управ методично составляют акты о повреждениях. Замерщики заходят сразу же после них: восстанавливать жилье нужно как можно оперативнее. Впрочем, с многострадальной десятиэтажкой на Харьковской горе, где в результате прямого попадания рухнул целый подъезд, история особая.

На прежнем фундаменте

Судьбу разрушенного дома решала строительная экспертиза. В правительстве региона отметили, что готовы к самым разным вариантам развития событий - от капитального ремонта дома и восстановления до его полного сноса и строительства с нуля. Эксперты пришли к выводу: рухнувшие квартиры можно отстроить заново, только под разбор попадет и прилегающее к разбитому подъезду жилье.

- На данный момент принято решение восстанавливать дом на этом же месте. Что это значит? Когда подняли проект, выяснили, что пострадавший объект представляет из себя несколько отдельных близкостоящих домов, которые не привязаны друг к другу, что в какой-то части облегчает задачу, - пояснил глава региона Вячеслав Гладков. - Окончательное решение будет принято после того, как проведем разбор подъездов и обследуем фундамент. Надеюсь, у нас получится максимально быстро приступить к строительству. Дом будет возведен по тому же проекту.

По предварительным оценкам, на это потребуется примерно 350 миллионов рублей. Однако до этого нужно еще провести демонтаж. Предстоит разобрать 89 квартир: работы начались сразу же после выводов экспертов.

Они сопряжены с определенными сложностями. За встряхнувшей конструкцию взрывной волной последовало возгорание. В этом хаосе жильцы, которые остались без крыши над головой и чудом уцелели в этот трагический день, потеряли и документы, и ценные вещи. Сейчас то, что еще осталось в пострадавших квартирах, стараются вытащить спасатели.

- Перед мэром города стоит задача - начать опись имущества жильцов этих квартир. Вместе с волонтерами и участниками территориальной самообороны в процессе разбора мы постараемся отыскать и собрать документы и ценные вещи, которые еще есть возможность идентифицировать, - отметил глава региона Вячеслав Гладков.

Закон и порядок

Мэр города Валентин Демидов пояснил: в каждом случае - подход сугубо индивидуальный. В этом можно не сомневаться: есть квартиры, куда сотрудники МЧС проникают только благодаря пожарной лестнице. Они достают из дома и одежду, и какие-то бытовые принадлежности, поясняя, что и они ценны для владельцев. Экономика участия проста. Есть семьи, которые живы благодаря счастливой случайности: уехали в выходные на дачу, к родственникам, банально в магазин вышли, - но теперь у них даже одежды сменной нет.

Все, что не заберут жильцы сразу же, будет вывезено на отдельную площадку и потом будет выдано владельцам в соответствии с описью.

- Всем людям, которые временно лишились жилых помещений, мы предложим варианты по действующему формату: если нет возможности остаться у родственников, заключаем договоры, снимаем квартиры и оплачиваем их через министерство социальной защиты региона. Если нет возможности и желания заключать договор о съеме жилья, жители будут размещены в ПВР, - констатировал Вячеслав Гладков.

Утвержден и порядок социальных выплат: по 10 тысяч рублей получит каждый, кто был зарегистрирован в пострадавшей многоэтажке. По 50 и 100 тысяч рублей - те, кто утратил имущество частично или полностью. Однако и в этой ситуации есть оговорки.

- Если будем видеть, что доход семьи не позволяет восстановить утраченное имущество и после окончания строительных работ, будет предложена дополнительная помощь в индивидуальном порядке. Такая возможность у нас есть, - добавил Вячеслав Гладков.

Окна в мир

А что же с другими квартирами? Разбитое остекление, осыпавшаяся штукатурка, покореженные взрывной волной двери... Перечень повреждений в каждой различается, и первое, что уже начали делать строители, - монтаж окон. Перебитая теплотрасса тоже ремонтируется - скоро можно будет подать горячую воду в уцелевшие подъезды. Постепенно люди смогут вернуться домой.

К сожалению, домашнего уюта из-за обстрелов ВСУ лишились не только в этой светлой высотке. По данным мэрии, за последние дни массированных ударов в Белгороде повреждены свыше 1,2 тысячи квартир и частных домов, при этом с прошлых обстрелов оставались незавершенными работы почти по 300 жилым объектам, 16 из них нужно отстроить заново.

Теперь объем работ вырос многократно. Одних окон нужно несколько тысяч. На предприятии по выпуску стеклопакетов трудятся не покладая рук: в смену здесь выпускают по 500 единиц продукции.

Начальник производства Александр Щербинин отмечает, что проблем ни с комплектующими, ни с другими ресурсами нет, даже кадров в цехах хватает для возросшего из-за обстрелов объема работ.

- Пока есть потребность в пяти процентах сотрудников, - отмечает он. - Мы справляемся, потому что пока не сезон для традиционных работ по остеклению. А вот с июля будет сложнее.

На предприятии отмечают, что 500 единиц продукции за смену - неплохой показатель даже в этот напряженный период. После мартовских ударов Белгороду требовалось порядка четырех тысяч окон - их сделали очень быстро.

Другой вопрос - бригады, которые занимаются непосредственно монтажными работами. Их не хватает катастрофически. Приходится приглашать из других городов и регионов. Впрочем, белгородцы помнят, как после терактов на рождественских каникулах в городе работали соседи-куряне - под продолжающимися обстрелами, на ледяном ветру. Тогда работы, которые на профессиональном языке строителей называются закрытием теплового контура, затягивать нельзя было никак: стоял лютый мороз, грозивший новыми проблемами для открытого всем ветрам жилья.

Тем временем

Хотя сейчас погода расщедрилась на майское тепло, все строительные компании спешат как можно оперативнее завершить восстановление квартир и домов белгородцев. Только на минувшей неделе в работе бригад значилось свыше 400 объектов. На них предстояло заменить свыше 700 окон, остеклить заново почти 1,3 тысячи балконов, а также залатать почти три десятка кровель. И все это под рев сирены ракетной опасности и грохот взрывов в небе.

Полет в Twin Fly

Аэротрубы стали магнитом для любителей захватывающих ощущений

Алексей Трапезников (Пермь)

У пермяков появилась прекрасная возможность - ощутить свободное парение с помощью первого в мире универсального аэродинамического комплекса Twin Fly, а также почувствовать себя настоящим летчиком в кабине виртуального самолета. По рассказам тех, кому уже довелось полетать, это поистине захватывающие впечатления. Такой активный отдых становится незабываемым приключением для всей семьи.

Вертикальная аэротруба

Аэротруба расположена вертикально, а ее диаметр составляет 2,8 метра при высоте восемь метров. Вертикальные аэротрубы сегодня довольно распространены, но Twin Fly - особенная. Почему? Потому что она произведена в Перми, на нашем заводе AKM-tunnels.

Аэродинамический комплекс соответствует самым современным требованиям: он создает ровный и мягкий поток воздуха, обеспечивает высокую мощность при необходимости и имеет прозрачную полетную камеру большой высоты.

В Twin Fly используется экологически чистый источник энергии - электричество, в отличие от дизельных агрегатов, которыми оснащены аналогичные аэродинамические комплексы. Поэтому комплекс не наносит ущерба окружающей среде.

Наклонная аэротруба

Пермяков, а также гостей краевой столицы ждет мир воздушных приключений! В Twin Fly есть уникальная наклонная аэротруба - вторая в мире и единственная в России. Она является жемчужиной аэродинамического комплекса. В ее разработке принимали участие ученые, конструкторы и опытные профессионалы.

Наклонная аэротруба стала настоящим магнитом для всех, кто мечтает о полетах в костюмах Wingsuit. В ней уже успели полетать спортсмены из США, Швейцарии, Китая, Ирана, Египта, Казахстана и Беларуси. Они отметили, что после таких тренировок появляются навыки, которые можно использовать для самостоятельных прыжков с парашютом или с трамплина на лыжах.

Инструкторы Twin Fly разработали максимально эффективные методики тренировок, что позволяет достигать успеха спортсменам в самые короткие сроки.

3D-авиатренажер

Представить себя в роли настоящего пилота истребителя, проникнуть в мир захватывающих воздушных боев и феерических маневров, не покидая земли, можно с помощью 3D авиационного тренажера. Он создает не просто эмуляцию полета, но и способен полностью погрузить всех желающих в мир авиации.

Используя авиационный тренажер, можно воплотить самые смелые мечты об исполнении фигур высшего пилотажа. Виртуальный самолет под вашим управлением сможет совершить петли и бочки, а также поучаствовать в захватывающих воздушных боях.

Сочетание передовых технологий и реалистичной 3D-графики позволит почувствовать себя настоящим пилотом. Этот тренажер не оставит равнодушными ни детей, ни взрослых!

Ул. Ново-Гайвинская, 81д

indoortwinfly@gmail.com

8 (951) 947 94 35

http://twinfly.space/

В работу органов власти начал внедряться клиентоцентричный подход

Александр Вартанов (начальник управления Центра разработок "Государство для людей" Аналитического центра при Правительстве РФ)

Вслед за цифровой трансформацией в работу сотрудников органов государственной власти стал внедряться клиентоцентричный подход. Позаимствованный у бизнеса, поначалу он вызывало множество вопросов и даже некоторое недоверие со стороны чиновников. Государство, рассуждали они, в отличие от бизнес-структур не конкурирует за "клиентов", взаимодействие с человеком (гражданином) является монопольной прерогативой государства, и ее невозможно ничем заменить.

Сегодня такой подход уходит в прошлое, ведь конкуренция перешла в другую плоскость. Идет борьба за доверие граждан, которое формируется через удовлетворение их потребностей. Человек в ряде ситуаций может выступать в роли клиента, что означает возникновение ряда обязательств по качеству и уровню сервиса со стороны государства.

Почему так произошло? В повседневной жизни мы привыкли к высокому уровню сервиса, который обеспечивается бизнесом: заказать еду в один клик и получить за 20 минут, вызвать такси, оплатить любую покупку, получить товар из любой точки мира. В итоге у нас сформировалась привычка к хорошему сервису и сложился определенный уровень ожиданий, который не всегда оправдывается, когда мы приходим к государству. Процесс получения некоторых госуслуг вызывает раздражение и недоумение, возникает неудовлетворенность, а за ней падает и уровень доверия, что, конечно же, недопустимо.

Доверие граждан - важнейший ресурс государства, а значит, надо быть современными, менять подходы к организации взаимодействия по линии "государство - человек" и соответствовать ожиданиям. Государство перестраивает подходы к работе, меняет культуру взаимодействия с гражданами.

Клиентоцентричный подход направлен на выявление, изучение и удовлетворение потребностей клиента - обычного человека или предпринимателя. Не стоит придумывать за человека, что ему нужно и как это получить, необходимо спросить об этом у него самого. Это первый и главный принцип нового подхода.

Все практические задачи государство должно решать само, а не перекладывать их на человека - это второй принцип.

То есть гражданин не может быть, например, в роли курьера и носить промежуточную бумажку из одного ведомства в другое, чтобы получить в конечном итоге необходимый ему документ. В рамках жизненной ситуации человек хочет и должен получить комплексное решение своего вопроса, а не набор отдельно взятых услуг и инструкцию по их сборке в единое целое.

Надо сказать, что сегодня качество государственных услуг в России находится на высоком уровне и удовлетворенность отдельными услугами оценивается также довольно высоко. Но по некоторым параметрам оценки остаются все еще невысокими. Так вот клиентоцентричный подход, со всем комплексом его инструментов, позволяет изучать потребности клиентов, сегментировать их на группы, проектировать комплексные жизненные ситуации, перестраивать процессы так, чтобы не приходилось переделывать дважды. Повышение эффективности и уровня удовлетворенности граждан - главная задача проекта "Государство для людей", который сформирован в рамках одной из 42 инициатив социально-экономического развития страны до 2030 года, разработанных и реализуемых правительством России.

Однако применение новых подходов к работе невозможно без изменения культуры и мышления представителей органов государственной власти. А чтобы их изменить, разработаны и реализуются образовательные программы для всех уровней государственных служащих. Их обучают клиентоцентричности, и такое обучение уже дает первые позитивные плоды.

Проект стартовал относительно недавно - в 2022 году, но уже сегодня реализованы 15 жизненных ситуаций, которые позволяют комплексно решить возникшую проблему. Например, выезд на охоту, рыбалку или открытие частной школы, детского сада. Перестраиваются и пересобираются федеральные и региональные услуги. Трансформация расширяется и постепенно затрагивает не только услуги, но и государственные функции - например, работу с обращениями граждан, проектирование и предоставление мер поддержки и многое другое.

На портале "Я в России" появились инструкции для многодетных семей

Многодетные семьи из новых регионов могут узнать об оформлении подтверждающего этот статус удостоверения или справки о льготах на ипотеку.

На созданном для них портале "Я в России" появились инструкции о том, как получить статус многодетной семьи и как получить субсидию в 450 тысяч рублей на погашение долга по ипотеке многодетным семьям

"Я в России" - единый онлайн-портал на базе Госуслуг для жителей Луганской и Донецкой народных республик, Запорожской и Херсонской областей. Он позволяет ознакомиться с инструкциями для разных жизненных ситуаций и получить онлайн-услуги.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 21 мая 2024 > № 4646665 Александр Вартанов

Технологии ИИ в АПК увеличат производство на десятки процентов

Евгения Мамонова

По оценке Института статистических исследований и экономики знаний ВШЭ, цифровая трансформация АПК позволит обеспечить дополнительный рост производительности труда на 15,6 процента к 2030 году.

"В странах с развитым аграрным сектором АПК давно стал одним из наиболее активных заказчиков цифровых технологий и различных инновационных решений, - говорит директор Высшей школы экономики и бизнеса РЭУ им. Г.В. Плеханова Дмитрий Завьялов. - В России это тоже тренд последних нескольких лет, и перспективы роста заказов на высокотехнологичные решения в аграрном секторе весьма оптимистичны".

Необходимость цифровой трансформации агросектора отмечают на высшем уровне. В конце прошлого года правительство обновило Стратегию развития агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов РФ до 2030 года. В документе говорится и о перспективах применения в АПК интеллектуальных систем орошения и полива полей, дронов для внесения удобрений, использования спутников для сбора данных о состоянии почвы и прочего.

"Внедрение цифровых технологий в сельское хозяйство России обусловлено научно-техническим прогрессом, с одной стороны, и нехваткой рабочей силы - с другой, - уверена заместитель заведующего кафедрой логистики Финансового университета при правительстве РФ Дарья Швандар. - Роботизация снижает трудоемкость и затраты времени ряда операций, в результате повышается объем производства и увеличивается доход".

Эксперты уверены, что одной из самых перспективных современных технологий могут стать беспилотники, использовать их можно широко. "Общий объем рынка гражданских беспилотных авиасистем оценивается в 50 миллиардов рублей, из которых около 20 процентов может приходиться на сельхозавиацию, - говорит Дмитрий Завьялов. - Речь идет, прежде всего, о тяжелых дронах для обработки растений. Здесь использование БПЛА быстрее, дешевле и, что немаловажно, точнее традиционной авиации. Развитие данного сегмента сейчас ограничено из-за запрета полетов в южных регионах страны, в результате чего не более одного процента сельскохозяйственных угодий обрабатывается при помощи дронов. Однако, когда запрет будет снят, перспективы для аграрных беспилотников открываются широкие: в разных странах БПЛА заменили от 30 до 80 процентов сельхозавиации".

Активно развивается применение автономной сельскохозяйственной техники. Системы управления, основанные на технологиях искусственного интеллекта, позволяют задавать направление движения и ориентироваться в пространстве, распознавать кромку поля, скошенную или нескошенную культуру. По словам экспертов, окупаемость беспилотной техники напрямую зависит от обрабатываемых площадей, но даже в небольшом хозяйстве автономный трактор может окупиться за пару лет.

Активно развиваются технологии "точного земледелия" - автоматизированное внесение удобрений, борьба с сорняками, орошение, использование дронов для разбрасывания энтомофагов. Такие технологии позволяют повысить производственную эффективность.

Использование умных систем в растениеводстве и животноводстве помогает повысить урожайность и показатели продуктивности животноводства. Например, датчики температуры, влажности и других параметров в режиме реального времени позволяют реагировать на отклонения от норм и вовремя принимать меры.

"Обычно в отечественных хозяйствах используют единые нормы удобрений, установленные в рамках регионов, - поясняет Дмитрий Завьялов. - Но в реальности урожайность даже в рамках одного и того же поля может варьироваться, не говоря уже о целом регионе. Поэтому усредненные нормы приводят к перерасходу веществ на одних участках и дефициту на других. Современные технологии помогают реализовать дифференцированный высев и внесение удобрений, основываясь на данных о состоянии почвы".

В животноводстве применение автоматизированных и роботизированных систем снижает кадровый дефицит и издержки. Внедрение интеллектуальных систем позволяет автоматизировать системы управления животноводческими комплексами. Автоматика отслеживает микроклимат, состояние здоровья животного, режимы доения, кормления и прочее. В некоторых хозяйствах внедрены роботизированные системы подачи и нормирования кормов, что позволяет не только сократить трудозатраты, но и управлять режимом питания животных.

Электронные карты сельскохозяйственных угодий с данными о химическом составе почвы могут содержать рекомендации по оптимальной высадке культур, количеству и типу удобрений. Такие карты можно загрузить в "умную" технику: сеялки, опрыскиватели и разбрасыватели, в этом случае работнику не придется самостоятельно принимать решение, скажем, сколько удобрений и какого типа потребуется внести в почву. За него это сделает специальная программа. Такой подход исключает ошибки, вызванные человеческим фактором.

По словам экспертов, внедрение современных технологий позволит не только вывести сельское хозяйство на новый уровень развития, но и будет стимулировать развитие смежных отраслей. В частности, отечественные ИT-разработчики получат возможность реализовать различные перспективные проекты. "С уходом зарубежных ИТ-компаний открываются новые возможности для российских разработчиков программного обеспечения для сельского хозяйства", - отмечает Дарья Швандар.

По словам эксперта, сегодня предприятия агропромышленного комплекса готовы внедрять российские ИT-решения. Однако для этого необходима поддержка государства, особенно в вопросах развития цифровой инфраструктуры, доступа к финансированию и инвестициям, а также в формировании кадров с соответствующими компетенциями.

"Агропромышленный комплекс включает в себя не только производителей сельхозпродукции, но и предприятия по ее переработке и реализации, поэтому цифровые технологии должны быть совместимыми, обеспечивать возможность интеграции с системами поставщиков, производителей и потребителей, - отмечает Дарья Швандар. - Поэтому важно на государственном уровне провести унификацию таких технологий, особенно в сельском хозяйстве, не только для российских производителей, но и для зарубежных партнеров. Важно разработать единые стандарты в рамках СНГ, ЕАЭС, ШОС. Это поможет открыть новые рынки сбыта, снизить затраты на логистику, существенно повысить эффективность работы предприятий сельского хозяйства".

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Агропром. Образование, наука > rg.ru, 21 мая 2024 > № 4646662

На Чукотке впервые создали свой драматический театр

Ирина Троценко (Анадырь)

В окружном Доме народного творчества в Анадыре начались репетиции первого в истории региона драмтеатра. Он получил имя чтимого на Северо-Востоке геолога и писателя Олега Куваева.

Пока в труппе ни одного местного актера - таланты искали по всей стране. Кинули клич в разные регионы, что нужны талантливые выпускники театральных вузов или людей с опытом. Главное, чтобы их не страшила перспектива ехать на край Земли, где не самые легкие погодные условия.

- Откликнулись семь артистов и один помощник режиссера - пока это вся наша труппа, - рассказал "РГ" директор окружного Дома народного творчества Андрей Поведский. - Но мы просматриваем и других кандидатов. Наши ребята приехали из Минска, Сургута, Челябинска, Омска, Магнитогорска и Подмосковья. Большинство - из северных городов, холодов не боятся, но наш ветер их все же удивил - таких сильных порывов они еще не видели...

Ветер хоть и удивил, но не отпугнул. Роли разобраны, идет читка и пробы этюдов - готовят для чукотского зрителя спектакль по Чехову. Режиссер Петр Норец - в театральных кругах фигура достаточно известная - пока руководит постановкой дистанционно. Приедет в Анадырь в июне, а премьеру планируют на июль.

Кстати, скорее всего, Норец не будет режиссером постоянным. По задумке в чукотский театр станут приглашать творцов на постановки.

Шагнуть в историю Чукотки первый на полуострове драматический театр решил с "Чайки". Посчитали, что так будет солидно - серьезные российские театры традиционно начинали Чеховым. И во МХАТе занавес украшает чайка.

- А для жителей Анадыря чайки - родные птицы. Они достаточно активно себя здесь ведут, каждый день с ними сталкиваемся. Так что им самой судьбой уготовано дать повод для премьеры, - улыбается Поведский. - Если серьезно, понимаем, что модно ставить мюзиклы, но артисты мюзикла зачастую участвуют в различных проектах. А русский репертуарный театр все же основан на труппе, и одни актеры играют разные спектакли. В нашей стране хорошая драматическая школа, и мы пригласили к себе тех, кто эту школу прошел. Думаю, зритель Чукотки оценит драму. А там поглядим.

Выдавать спектакли планируют по выходным, а будни посвящать репетициям - так работает большинство провинциальных театров. Плюс обязательно будут гастроли по ближайшим населенным пунктам. Надо же нести искусство в массы народов Крайнего Севера! Ездить собираются по поселкам, где есть дома культуры. А их на Чукотке немало - только в Анадырском районе двенадцать ДК!

Что касается самой прагматичной стороны, руководство театра заверило: цены на билеты будут демократичными. Чтобы могли себе позволить сходить на постановку люди разного достатка - искусство все же должно служить народу.

Театр - это не только труппа. По сути, театр - маленький завод, который производит спектакли. Драмтеатр в Анадыре зародился на базе Дома народного творчества, и это для него несомненный плюс. Ему достались осветители, звукорежиссеры и костюмеры, а еще пошивочный цех в мини-формате.

Осталось найти гримера и рабочего сцены, который будет отвечать за монтаж-демонтаж декораций. Пока эти "роли" примеряют на себя сотрудники культурного учреждения.

- Мы хотим, чтобы приходили люди, которые любят искусство и готовы жить театром, понимают его законы и могут работать в команде. Театр - дело коллективное, а коллектив должен быть одной дружной семьей, - уверяет Андрей Поведский.

Параллельно с репетициями "Чайки" идет работа над второй постановкой в стиле вербатим - документального спектакля на основе интервью. Его готовят к юбилею Анадыря - 3 августа город отметит 135-летие.

Сейчас для актеров организовали экскурсии, чтобы они полюбили и поняли Анадырь, проводят им лекции по истории города, устраивают встречи с жителями, теми, кто здесь родился и вырос, кто приехал сюда работать и остался навсегда.

Их судьбы найдут отражение в монологах, которые приготовят артисты и из которых сложится спектакль. Его планируют показать в июле на закрытии выставки-форума "Россия" в Москве и в сентябре на Восточном экономическом форуме во Владивостоке.

Новый глава администрации Тайваня вступил в должность. Что будет дальше?

Игорь Дунаевский

На Тайване в должность вступил новый глава администрации Лай Циндэ. Он представляет Демократическую прогрессивную партию и в целом считается единомышленником своей предшественницы Цай Инвэнь, руководившей администрацией с 2016 по 2024 год. Она отказалась от принципа "одного Китая", из-за чего отношения Пекина и Тайбэя в последние годы пошли под откос.

Новый глава Тайваня вырос в многодетной семье, а когда ему было два года, его отец-шахтер погиб в катастрофе. Циндэ сначала построил карьеру успешного врача, закрепив ее дипломом Гарвардского университета в сфере здравоохранения, но одновременно с середины 1990-х годов занимался политикой, пройдя путь от активиста и депутата до главы местного правительства. Политик не раз называл себя "борцом за независимость" Тайваня, хотя в последние месяцы несколько смягчил риторику, заявляя о желании сохранять нынешний статус-кво.

Риторика 64-летнего политика на церемонии вступления в должность, на которой срок его полномочий составит четыре года, дает понять, что стремления к потеплению в отношениях с властями Поднебесной ждать не предвидится. Он назвал Тайвань "независимой нацией, суверенитет которой в руках ее народа", потребовав от Китая не оказывать давления на остров, выбирать "диалог над конфронтацией", руководствоваться принципами "равенства и достоинства". При этом Циндэ обвинил КНР в желании установить контроль над островом. Политик в своей речи делал особый акцент на "демократии", которую упомянул 31 раз. Эксперты прогнозируют, что Циндэ продолжит линию на сближение с США, наращивая военные расходы.

Слушали это все не только жители Тайваня, но и более полутысячи иностранных гостей в ВИП-ложе, включая представителей США. Вашингтон не стал направлять на церемонию действующих высокопоставленных лиц, однако на церемонию приехал экс-госсекретарь США Майк Помпео. А нынешний госсекретарь Энтони Блинкен передал Циндэ свои поздравления.

В Пекине риторику о суверенитете Тайбэя не приемлют. Представитель властей КНР заявил, что "независимость Тайваня и мир в проливе - это как вода и огонь". В китайском МИД подчеркнули, что "независимость Тайваня - тупиковая идея, обреченная на провал вне зависимости от лозунгов". Ранее власти Поднебесной называли высказывания Циндэ "опасным сепаратизмом". Кроме того, в день его инаугурации Китай заявил о введении санкций против трех компаний из США, которые производят поставляемые Тайваню вооружения.

В регионах резко подорожала аренда квартир

Красноярск, Челябинск и Нижний Новгород попали в первые строчки рейтинга городов России, где за год резко подорожала аренда квартир. В чем причина? Разберемся.

При среднем по стране росте на 32% в Красноярске он достиг 58%, в Челябинске - 48,7%, в Нижнем Новгороде - 37,2%, проанализировали в федеральной компании "Этажи". Собкоры "РГ" проверили и уверены, что цены продолжат расти. Арендодатели держат свои ставки "по ветру".

С июня студенты начнут активно снимать жилье в этих университетских городах. Впрочем, спрос здесь всегда высокий. Даже выход на рынок новых хозяев квартир не сбивает цены. "Так, в августе 2023 года прошла первая волна повышения кредитных ставок. Люди кинулись за ипотекой, опасаясь, что скоро она еще подорожает, - рассказала начальник отдела жилой недвижимости красноярского агентства Светлана Никитина. - И сразу начали сдавать купленные квартиры по цене выше выплат по ипотеке".

Именно в тот момент аналитики отметили подорожание аренды на 10-12%. Новый скачок случился в декабре. Катализатором снова стала ипотека (рост процентов и первоначального взноса). Все это подстегнуло спрос на аренду. Многие, кому ипотека стала не по карману, переориентировались на съемное жилье. Оно подорожало еще на 10-15%.

Челябинские аналитики объясняют скачок теми же причинами. Но к ним добавилась еще и местная. "Это дефицит жилья в новостройках, - пояснила "РГ" президент гильдии риелторов Южного Урала Наталья Шатрукова. - Имеющийся квартирный фонд застройщики продали еще в ноябре - декабре 2023 года. Сдача новых домов - в конце этого. А перспективы оживления просматриваются лишь к 2026-2027 годам". Так что спрос на жилье продолжит расти, а с ним и цена аренды.

В Нижнем Новгороде, по расчетам местных аналитиков, аренда в среднем за год подорожала не на 37,2%, а на 70%. Столица Приволжья стала чрезвычайно востребованной у туристов. А стоимость квартир заставляет самих нижегородцев смотреть в сторону чужого, а не своего жилья. Ежемесячный платеж по ипотеке стал больше, чем за аренду. "Получается, что снимать квартиру выгоднее, одновременно откладывая для первого взноса", - считает специалист рынка недвижимости с 25-летним стажем Ирина Андреева. По данным сервиса поиска квартир "Яндекс", медианная цена на новостройки в Нижнем Новгороде в конце зимы составила 170 тысяч за квадрат. За год выросла на 24%. В среднем по стране цены увеличились на 16%.

Гендиректор Нижегородской гильдии риелторов Анатолий Рябинин составил рейтинг самого подорожавшего арендного жилья. Меньше всего прибавили в цене эксклюзивные предложения с парковками, консьержками и так далее - на 15-20%. "Квартиры класса "комфорт" - на 20-25%. Больше всего, в два раза, подорожало простенькое жилье с советским ремонтом. Сегодня такую квартиру дешевле 30-40 тысяч в месяц не найти". И это тоже не предел. В городе вырос не только поток туристов. Чтобы восполнить дефицит кадров, предприятия принимают на работу из других регионов. И оплачивают съемное жилье. Плюс к этому студенты. Общежитий в городе явно не хватает.

Так что, считают эксперты "РГ", пока нет даже намека на снижение арендных цен в регионах - лидерах по их росту.

Илья Пономарёв, эксперт Общественного совета Минстроя России:

- Резкий рост цен на аренду жилья в городах с развитой промышленностью, формирующей оборонно-промышленный комплекс, связан с двумя базовыми факторами.

Во-первых, повысились доходы людей, поскольку резко выросла загрузка этих предприятий. И прилив трудовых мигрантов тоже привел к росту спроса на жилье.

Во-вторых, произошел резкий скачок ставки ЦБ и следом - банковских кредитов. Доступность ипотеки существенно сократилась. В такой ситуации съемное жилье стало особенно востребованным.

Сложившаяся ситуация может стать окном возможностей для долгожданного системного запуска строительства арендного жилья для корпоративного сектора и для решения социальных задач через субсидированный некоммерческий найм. Для этого на федеральном уровне уже создано правовое поле. Надеюсь, новый состав правительства в числе приоритетных рассмотрит и этот вопрос.

Обеспечение семей с тремя и более детьми жильем, на что ориентируют основы национальной политики в указе президента, из расчета 38 квадратных метров на человека диктует новые подходы. Среди них - и субсидируемая аренда, как на Дальнем Востоке. При развитии такого фонда мы избавимся от скачков цен, обусловленных временными или локальными дисбалансами. И создадим новый сектор жилья.

Подготовила Ольга Воскресенская

Наталья Звягинцева,Оксана Ильина,Михаил Пинкус,Алексей Федореев

Собянин призвал раньше завершить реконструкцию поликлиник, чтобы к 1 сентября туда пришли дети

Любовь Проценко

В столице в разгаре второй этап реконструкции поликлиник постройки прошлого века. К 200 уже обновленным зданиям планируется модернизировать еще 140, и тогда все лечебные учреждения первичного звена медицинской помощи будут работать по новому московскому стандарту. Как реализуется эта программа правительства Москвы, проинспектировал в понедельник, 20 мая, мэр Сергей Собянин, побывав в детской поликлинике N 125 в Северо-Восточном округе.

В этом пятиэтажном здании на улице Костромской, 14, располагается головное подразделение поликлиники. "Построено оно не так давно, в 1994 году, - рассказала корреспонденту "РГ" главный врач Татьяна Васильева. - Но время тогда в стране было тяжелое и строили не очень качественно. В обновлении постройка, конечно же, нуждалась. Поэтому мы были очень рады, когда ее включили в план капитального ремонта. А сейчас мы все - и медики, и родители наших маленьких пациентов - с нетерпением ждем, когда сможем вернуться в отремонтированное здание".

Работы начались в сентябре прошлого года, окончание их планировалось в третьем квартале этого года. Но Собянин уточнил. "Нужно, чтобы дети могли прийти сюда уже к 1 сентября", - сказал глава города, оценив ход ремонта. Сдвиг вроде небольшой, но на самом деле стройка должна быть закончена еще раньше, чтобы персонал смог обжить здание, в котором не просто покрасят-побелят стены, окна и двери, а практически перестроят его. Обновят фасад, заменят все инженерные коммуникации, системы вентиляции и кондиционирования, установят новые лифты, а сами помещения перепланируют.

"Благодаря этому у нас появится больше кабинетов, а значит, и больше возможностей для того, чтобы увеличить и количество врачей наиболее востребованных специальностей, чтобы помощь детям стала более доступной", - продолжила рассказ Татьяна Васильева. Главврач уже сейчас точно знает, что вместо одного акушера-гинеколога у них тут будут теперь два, да и офтальмологов тоже два вместо прежнего одного. Всего в подразделении будут работать 67 врачей. На приеме будут работать педиатры, отоларинголог, детский хирург, детский уролог-андролог, эндокринолог, невролог, травматолог-ортопед и другие доктора.

В Алтуфьевском районе активно идет реновация жилья, и семей с детьми тоже прибавляется. Врачи рады, что условия для их обслуживания тоже меняются в лучшую сторону. Два филиала поликлиники реконструировали на первом этапе городской программы, в этом году на капремонт поставили еще два, и остальные два тоже значатся в самых ближайших планах. И теперь уже все - и медики, и родители - знают, что в каждом из обновленных филиалов для лечения и диагностики будет самое современное медицинское оборудование, кабинеты врачей будут расположены таким образом, чтобы снизить вероятность возникновения очередей, а уж если и придется немного подождать приема, то не в тесном коридоре, а в зоне комфортного ожидания, оборудованной мягкой мебелью, кулерами, телевизором. После сдачи анализов ребенка можно покормить в буфете - он тоже появится в каждом филиале. Да и самим врачам и медсестрам будет где передохнуть - для них предусмотрены комнаты отдыха.

Такими же опережающими темпами идет модернизация и в целом по городу. "У нас на втором этапе реконструируется одновременно около 100 поликлиник, - рассказал журналистам Сергей Собянин. - Это огромный объем во всех районах Москвы. Поставлена задача все основные работы завершить до конца года".

На Вятке возобновили грузовое судоходство через 17 лет простоя

Алексей Малышев (Киров)

В Киров с юга области прибыла первая за 17 лет груженная щебнем баржа. Региональные власти рассчитывают, что это станет важным шагом для привлечения инвестиций в создание речного пути в города Приволжья.

В порту Кирова непривычно оживленно: журналисты, представители власти, семьи речников. "Как будто баржа не с щебнем, а с золотом, - замечает вахтер на въезде и добавляет: - А то была тишь да гладь". С 2020 года порт практически не работал. До этого несколько лет речники добывали песок для строителей, но не выдержали конкуренции. А дальние грузовые перевозки по Вятке встали в 2007-м. Да и до этого они были от случая к случаю.

Река, как и автодороги, нуждается в постоянном внимании. Но с начала 1990-х о реке Вятка почти забыли. Когда-то ее чистили и углубляли девять земснарядов, сейчас от истока до устья осталось лишь два. И те работают, лишь когда удается получить финансирование, в основном в нижнем течении.

"Река запущена. Глубины на лимитирующих перекатах достигают всего 40-60 см" - так описал положение дел в нижней, относительно благополучной части Вятки, профессор Волжского госуниверситета водного транспорта Александр Ситнов. По его словам, в среднем течении ситуация может быть еще более сложной. На отрезке в 270 километров, по которому в Киров доставили баржу со щебнем, необходимую глубину федеральные речные власти могут гарантировать лишь на 10% маршрута. Поэтому Вятка, как транспортная артерия, пока может функционировать в короткий промежуток от прохождения пика половодья и до летнего обмеления. "Конечно, мы сработали в плюс. Но пароходству, как и любому бизнесу, нужно работать постоянно, а не пару-тройку недель в году, - отмечает руководитель компании-перевозчика Николай Каратов. Ему вместе с коллегами-энтузиастами удалось сохранить на Вятке небольшой флот из буксиров, барж и земснарядов, оставшихся еще с советских времен и чудом не сданных на металлолом. Но и им нужны глубины около полутора метров. А для этого требуются и подпорные дамбы (своего рода подводные рифы, перекрывающие часть русла для повышения скорости течения на фарватере), и укрепление берега.

"Среднее течение Вятки - сложный участок. Его состояние требует подробного изучения. Только на основании этого можно предлагать какие-то технические решения и делать технико-экономическое обоснование, - профессор Ситнов крайне осторожен в оценках.

Для региона восстановление грузового судоходства на Вятке уже сейчас имеет достаточно явный экономический смысл. По утверждению практиков, одна баржа перевозит 900 тонн щебня. Это эквивалентно 30 большегрузным автомобилям. Перевозки водным транспортом - самые дешевые и особенно стройматериалов. Помимо этого, они актуальны именно весной, когда автотранспорт оказывает повышенное влияние на состояние дорог и действуют дополнительные ограничения для большегрузов.

В этом году в Киров из карьера в Советском районе планируют направить еще две баржи со щебнем. Это сулит выгоду не только речникам, но и собственникам грузов, которые избавляются от дополнительных платежей за использование дорог. Также здесь хотят восстановить добычу речного песка. Есть планы и на следующую навигацию 2025 года. Например, предполагается доставка в Киров цемента из Ульяновска.

Активизация деятельности на реке, с точки зрения региональных властей, является важным аргументом для переговоров с Росморречфлотом и другими федеральными ведомствами, отвечающими за состояние внутренних водных путей и их финансирование.

"У нас перед Минтрансом России будет обоснование, почему необходимо увеличить протяженность судоходных участков на Вятке, - пояснил руководитель профильного подразделения регионального минтранса Артур Деришев.

Помимо чисто экономического и финансового аспекта восстановление судоходства имеет и социальную проекцию. Как говорят чиновники, по их наблюдениям для жителей Кировской области восстановление движения по реке является символом возрождения региона, преодоления того упадка, в результате которого Вятка утратила свое значение на долгие годы.

Россия. ПФО > Транспорт. Образование, наука > rg.ru, 21 мая 2024 > № 4646635

Чем известен погибший в авиакатастрофе президент Ирана Эбрахим Раиси

Александр Бушев

Сейчас уже абсолютно ясно, что вертолет, на котором 19 мая 2024 года возвращался домой президент Ирана Эбрахим Раиси, врезался в склон горы близ города Верзеган недалеко от ирано-азербайджанской границы и сгорел. Все девять человек, находившихся на борту, погибли.

Чем же известен погибший президент Ирана Эбрахим Раиси?

День его рождения - 14 декабря 1960 года. Место рождения Мешхеде. Раиси является потомком пророка Мухаммеда.

После окончания духовной семинарии в городе Кум изучал международное право в университете Шахида Мотахари в Тегеране. Защитил диссертацию, получив степень доктора юридических наук и исламского права. Участвовал в Исламской революции 1978-1979 гг., после которой была провозглашена Исламская Республика Иран (ИРИ).

Трудовую деятельность начал в 1980 году в судебной канцелярии города Кереджи, став позже прокурором этого города. Потом пошел на повышение, став заместителем прокурора Тегерана. В 1989 году - прокурором иранской столицы. Пробыв на этом посту пять лет, потом возглавлял Генеральную инспекцию Ирана и осуществлял контроль за деятельностью исполнительных органов власти.

Далее служебная лестница Раиси складывалась так: с 2004 по 2014 годы - зампредседателя Верховного суда, 2014-2016 годы - генпрокурор Ирана, а в 2016 году - глава крупнейшего в стране мусульманского религиозного фонда "Астане Кодсе Разави".

В 2019 году Раиси возглавил Верховный суд Ирана. Прославился масштабной кампанией по борьбе с коррупцией и инициировал разработку законопроекта, защищающего женщин от бытового насилия.

В 2017-м первый раз баллотировался на пост президента (тогда Раиси проиграл Хасану Роухани).

Лишь в 2021 году Раиси одержал победу в борьбе за кресло президента, набрав более 60 процентов голосов при явке 48,8 процента.

Раиси придерживался жесткой линии в отношениях с Западом. Но он не был противником восстановления иранского ядерного соглашения, заключенного в 2015 году и касающегося урегулирования иранской ядерной программы между Ираном и шестью международными посредниками. Договор предполагал отмену западных санкций против страны в обмен на ограничение ядерной деятельности Ирана.

Как известно, после выхода из договора США соглашение перестало действовать.

Раиси ратовал за снижение уровня бедности в стране и обещал построить четыре миллиона новых домов для нуждающихся за четыре года.

Жена Эбрахима Раиси - Джамила Аламольхода, ученая, доктор философских наук, писательница. У супругов две дочери.

Был хранителем усыпальницы имама Резы (шиитской святыни) в Мешхеде и соратником духовного лидера ИРИ аятоллы Али Хаменеи.

Раиси вошел в список 100 самых влиятельных людей мира по версии американского журнала Time.

В Минфине назвали льготные ипотечные программы, которые продолжат действовать

Программы "Семейная ипотека", "Льготная ипотека", "Дальневосточная и арктическая ипотека" продолжат действовать в России. А вот предоставление субсидий на них изменится. Об этом сообщает пресс-служба Минфина.

По новым правилам, отменяются постановления правительства, по которым эти программы реализовывались, а в силу вступают решения правительства, опубликованные в "Электронном бюджете".

"Таким образом, условия субсидирования льготных ипотечных программ будут зафиксированы в государственной интеграционной информационной системе управления общественными финансами "Электронный бюджет", - уточнили в ведомстве.

Кроме того, в эти программы правительством по поручению президента внесены изменения. Так, в программе "Дальневосточная и арктическая ипотека" изменены условия, касающиеся распространения ее действия на участников СВО и членов семей тех, кто погиб на ней в связи с выполнением задач (без учета предусмотренных в программе условий, касающихся возраста и семейного положения граждан).

Кроме того, исключается требование 5-летнего стажа работы для медицинских и педагогических сотрудников, а максимальный размер кредита увеличен до 9 млн рублей. Речь о кредите на покупку недвижимости на вторичном рынке жилья, готового жилого помещения или жилого помещения с земельным участком в монопрофильном муниципальном образовании (моногороде), если общая площадь дома или квартиры превышает 60 кв. метров.

"Также по программам "Семейная ипотека" и "Льготная ипотека" увеличен общий лимит суммы кредитов, по которым осуществляется возмещение кредитным и иным организациям их недополученных доходов, и составляет соответственно по программе "Семейная ипотека" 4,84 трлн рублей, по программе "Льготная ипотека" - 6,19 трлн рублей", - сообщает Минфин.

Марина Гусенко

Силуанов: Прорабатываются предложения по прогрессивной шкале налогообложения

Предложения по прогрессивной шкале налогообложения еще прорабатываются, заявил на заседании экспертного совета Комитета Госдумы по бюджету и налогам министр финансов Антон Силуанов. Возможное изменение ставок НДФЛ не затронет большинство россиян, а коснется только граждан с высокими доходами.

"Параметры изменения НДФЛ для разных категорий доходов мы еще вырабатываем, [они] еще определяются. Но уже сейчас можно сказать, что важно, чтобы предложение о прогрессиях <…> не затронуло большинство граждан, а касалось только тех, у кого высокие доходы. Необходимо, чтобы в выигрыше от налоговых изменений оказались семьи с детьми, то есть те категории граждан, которые нуждаются в государственной поддержке", - объяснил Силуанов.

Дополнительные налоговые поступления пойдут на решение "важнейших для общества проблем", в том числе в социальной сфере и экономике. Кроме того государство имеет инструменты, которые не позволят богатым уходить от уплаты налогов, сказал он. В какие сроки предложения могут быть подготовлены, Силуанов не уточнил.

Кроме того, он отметил, что министерство финансов предоставит в усовершенствованной налоговой системе амнистию для тех компаний, которые готовы отказаться от схем налоговой оптимизации. По словам Силуанова, необходимо создать стимулы для малого бизнеса расти и становиться средним. "Действующий спецрежим для малого бизнеса необходимо донастроить так, чтобы, с одной стороны, изменения не коснулись 95% таких предпринимателей, а с другой - компании, созданные для оптимизации налогообложения путем дробления крупного бизнеса, платили справедливые налоги", - подчеркнул он.

Министр финансов считает, что налоговые изменения для бизнеса не должны касаться инвестиционных проектов, которым были гарантированы стабильные условия, а также 95% малых предприятий. Силуанов подчеркнул, что налоговые изменения должны обеспечивать стабильные и предсказуемые условия для реализации долгосрочных инвестиционных проектов.

ЕЛЕНА МАНУКИЯН

Путин: ТЭК работает стабильно, несмотря на санкции

Татьяна Замахина

Санкционные ограничения не подкосили топливно-энергетический комплекс (ТЭК) России: он развивается стабильно. Однако отрасли нужна долгосрочная стратегия. Об этом заявил президент РФ Владимир Путин на совещании с представителями профильных ведомств и отрасли.

По словам главы государства, развитию ТЭК не помешали ни санкции, ни сильная волатильность на рынках (как мировом, так и региональном). При этом отрасли удается обеспечивать потребности растущей экономики страны. Путин уточнил, что для российских властей это принципиально важно и является приоритетом. Он привел ряд показателей: так, добыча газа в России за четыре месяца (с января по апрель) нынешнего года выросла на 8 процентов - до 246,4 млрд кубометров. Однако добыча нефти с начала года чуть снизилась, составив 195,7 млн тонн. "Есть у нас договоренность по линии ОПЕК+, и это добровольное снижение", - пояснил президент. При этом показатели нефтяной отрасли он оценил как "довольно стабильные".

"Кроме того, - и это отражает общие позитивные тенденции в экономике, производстве, - устойчиво растет потребление электрической энергии", - добавил Путин. С начала нынешнего года, если сравнить с аналогичным периодом прошлого, этот прирост составил 6,1 процента, заявил он.

В целом же ТЭК, безусловно, является одной из важнейших отраслей, напомнил Путин. Глава государства предложил собравшимся обсудить не только текущее состояние комплекса, но и задачи, стоящие на среднесрочную и более отдаленную перспективу. Обсуждение должно пойти с учетом стратегических планов, обозначенных в принятом 7 мая Указе о национальных целях развития России на период до 2030 года и на более отдаленный срок (до 2036 года), уточнил Путин.

Речь о задачах по повышению благосостояния российских семей, об устойчивом росте отраслей экономики, а также цифровизации и обеспечении технологического лидерства. Президент напомнил и о необходимости реализации масштабных социальных проектов и программ, в том числе продолжения социальной газификации.

Участниками совещания стали руководители энергетического сектора правительства, в том числе вице-премьер Александр Новак и новый министр энергетики Сергей Цивилев. Кроме того, в дискуссии, по словам президента, приняли участие главы ведущих энергетических компаний. Позже, как заверил Путин, планируется собраться в еще более широком составе. "С руководителями компаний пообсуждаем все, о чем будем говорить сегодня. Но на первом этапе в узком кругу побеседуем", - заявил президент.

Само обсуждение проходило в закрытом для прессы режиме. Что касается встречи в широком составе, то, как объяснил российский лидер, речь пойдет о принятии долгосрочной стратегии развития ТЭК. Путин напомнил, что ставил задачу ее подготовить еще два года назад. "Прошу эту работу ускорить и максимально оперативно ее завершить", - обратился он к собравшимся.

Президент Владимир Путин вчера провел встречу с главой Кабардино-Балкарской Республики Казбеком Коковым. Говоря о социально-экономическом развитии, Коков сообщил, что валовый региональный продукт по итогам 2023 года, скорее всего, составит 291 миллиард рублей. "А вообще прогнозы на 2024 год - порядка 320 миллиардов. Мы как раз для себя самой основной целью ставили пять лет назад, Владимир Владимирович, удвоение ВРП. Буквально в 2018 году данная цифра была 161 миллиард", - сказал он и выразил уверенность, что в результате получится достигнуть и цифры в 320 миллиардов рублей. Это позитивно сказывается на бюджете региона и позволяет решать социальные вопросы именно в рамках республиканских полномочий, подчеркнул глава КБР. "Нужно, конечно, обратить внимание дополнительно на состояние детских садов, школ, ремонты своевременные, нужно осуществлять новое строительство, поликлиники и ФАПы", - в свою очередь указал Путин.

Подготовила Айсель Герейханова

Депутат Аксаков: Рынок исламских финансов в РФ может составить триллион рублей

Число потенциальных потребителей услуг исламского банкинга в России доходит до 7 млн человек, а общий объем рынка в перспективе способен дойти до 1 трлн руб. Высокий потенциал в исламских финансах есть и у цифровых финансовых активов. Об этом рассказал в интервью "Российской газете" председатель Комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков на полях форума "Россия - Исламский мир: KazanForum".

Какой потенциал есть у рынка исламского банкинга в России, кто на нем ключевой потребитель?

Анатолий Аксаков: Главным потребителем продуктов исламского банкинга могут стать верующие мусульмане. Надежной статистики здесь пока нет, но, исходя из оценок экспертов, думаю, что речь идет о 20% от общего числа мусульман. Учитывая, что в России согласно последним официальным данным статистики на 2023 год живут около 25 млн мусульман, та их часть, которая неукоснительно соблюдает каноны ислама составляет примерно 5-7 млн человек.

Они, к примеру, по законам шариата не могут взять традиционную ипотеку. Именно многодетная мусульманская семья, желающая улучшить условия проживания, - и есть главный клиент, заинтересованный в исламской ипотеке.

Какой эффект создает исламский банкинг для российской экономики в целом?

Анатолий Аксаков: Развитие партнерского финансирования в России станет важной предпосылкой для привлечения капитала, в том числе из стран ближневосточного и азиатского региона, а также расширения географии торгового и инвестиционного сотрудничества России. Особенно с учетом антироссийских санкций и экономического поворота на Восток. Развитие партнерского финансирования в России должно простимулировать приток инвестиций из мусульманских стран. По оценкам экспертов, российская экономика, могла бы рассчитывать на 14 млрд долларов исламских инвестиций.

С другой стороны, новые финансовые институты помогают привлечь больше денег от населения. Те, кто по религиозным соображениям держит деньги "под матрасом", начнут выводить средства на рынок, и их можно будет мобилизовать для инвестиций в развитие российской экономики.

Объемы исламского финансирования в России, по предварительным оценкам Сбербанка, в ближайшие три года составят порядка 20 млрд рублей. Другие эксперты полагают, что при комплексном подключении государства, банков и крупных корпораций, можно преодолеть порог в 50 млрд рублей. А в перспективе потенциал рынка исламских финансов в России оценивается в 1 трлн рублей.

По данным анкетирования Банком России компаний, работающих по партнерскому финансированию, общий портфель сделок и операций такого финансирования по размещению средств по итогам 2023 года достиг 1,8 млрд рублей. Это главным образом сделки купли-продажи и операции по внесению вклада в капитал. В свою очередь, общий портфель сделок и операций партнерского финансирования по привлечению средств составил также 1,8 млрд руб. Главным образом это прием вклада в капитал, а на втором месте - договоры займа.

Каковы промежуточные итоги эксперимента по исламскому банкингу в Татарстане, Башкирии, Дагестане и Чечне? Нужна ли уже коррекция законодательства по партнерскому финансированию?

Анатолий Аксаков: С начала эксперимента не прошло еще и девяти месяцев, поэтому пока не планируется внесений каких-либо изменений в законодательство.

При этом в Банк России поступают предложения по совершенствованию регулирования механизмов партнерского финансирования на уровне нормативных актов ЦБ и федерального законодательства от участников рынка, региональных органов государственной власти и иных заинтересованных лиц. Это, например, предложения и запросы по расширению доступа субъектов рынка к эксперименту, налогообложение сделок по партнерскому финансированию, расширение перечня инструментов в нем.

Есть ли у цифровых финансовых активов (ЦФА) потенциал в системе исламского банкинга? Какой?

Анатолий Аксаков: 15 мая IT-компания "Универсальный Блокчейн" выпустила на платформе оператора информационной системы "Мастерчейн" первые в России ЦФА, соответствующие принципам исламского банкинга, в форме цифрового сукука.

Сукук - это особые финансовые инструменты, используемые в исламском банкинге. Они похожи на облигации. Но в отличие от них сукук не является заемными средствами, а представляет собой долю в реальном проекте или бизнесе. Кроме того, в отличие от облигаций, где инвестор получает процентный доход, держатель сукука может получать только прямые доходы от операционной деятельности проекта.

Таким образом, этот инструмент предоставляет возможность инвестировать средства в соответствии с принципами шариата, не прибегая к использованию процентов.

Этот пилотный выпуск является тестовым, поэтому объем выпуска небольшой: в обращении всего один ЦФА стоимостью 1 млн рублей. Срок обращения - 900 дней.

Привлеченные средства будут направлены на финансирование разработки платформы "Digital Rank". Платформа будет представлять собой независимую экспертную площадку для публичного размещения рейтингов цифровых активов и компаний, выпускающих их, с использованием инструментов искусственного интеллекта.

При погашении сукука накопленная сумма на счете исламского финансирования (банковский счет, на который поступают все средства инвестора и прибыль от операционной деятельности компании) делится пополам между эмитентом и инвестором.

Выпуск первого в России ЦФА открывает новые возможности для отечественных компаний в области исламского финансирования. ЦФА как инструмент совместимый с принципами шариата и обладающий особой структурой распределения прибыли и рисков, представляет большой интерес и для инвесторов из мусульманских стран благодаря прозрачным условиям.

За счет высокой скорости выпусков ЦФА и более комфортной экономики (по сравнению с классическим рынком) искать капитал через эти инструменты будут многие компании малого и среднего бизнеса.

А инвестору это поможет сформировать свой личный портфель "халяльных" проектов.

Текст: Роман Маркелов

Россия > Финансы, банки > rg.ru, 21 мая 2024 > № 4646607 Анатолий Аксаков

Начало ЕГЭ - уже в четверг. Установка от Анзора Музаева: безопасность и минимум стресса

Мария Агранович

Кто сможет пересдать Единый госэкзамен в этом году? Добавится ли в будущем обязательных предметов? И один из главных хайпов всех "интернетов": когда отменят ЕГЭ? На эти и другие вопросы на "горячей линии" накануне старта ЕГЭ в России отвечал глава Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки Анзор Музаев.

Основной период Единого госэкзамена начнется уже в четверг, 23 мая - сразу с трех предметов: географии, химии и литературы. Главная новинка сезона ЕГЭ-2024 - возможность пересдать один из предметов практически сразу, летом, не дожидаясь осени. А значит, не потерять шанс поступить в вуз. Дни для пересдач определены - 4 и 5 июля.

Правда, есть нюанс: выпускники школ прошлых лет пересдать ЕГЭ по новым правилам не смогут.

- Для выпускников школ прошлых лет, которые сдают Единый государственный экзамен в этом году, не предусмотрена пересдача ЕГЭ до конца приемной кампании, - заявил Музаев. - Эта история касается только выпускников текущего года. И так будет ежегодно.

Вообще, вопрос про пересдачу был, наверное, самым частым среди тех, что присылались на "горячую линию". Еще бы: такая новинка, которую, напомним, предложил в своем Послании Федеральному Собранию президент страны Владимир Путин.

Поэтому Анзор Музаев буквально по полочкам разложил все, что касается этого новшества.

Итак, можно пересдать любой один предмет, независимо от того, сколько баллов получено. Даже если вы получили 85 баллов, но хотите, условно, 90, - вперед. Но в зачет пойдет второй результат, даже если он будет ниже. Почему?

- Потому что это не просто возможность пересдать, а шанс улучшить результат, если на экзамене вам что-то помешало показать свои знания полностью: состояние здоровья, стресс, - отметил Анзор Музаев. - Знания, в которых и вы, и ваши учителя уверены на все 100 процентов.

Сохранится ли данная норма в следующем году? Да, сохранится. И в последующие годы тоже. Пересдача летом становится регулярной опцией на Едином госэкзамене.

Кроме того, даже после пересдачи у выпускника останется возможность подать на апелляцию в случае несогласия с выставленными баллами. Как и в случае с обычным экзаменом, заявление на апелляцию нужно подать в течение двух дней после официального объявления результата.

Вопрос, который не сдает позиции чуть ли не с момента появления Единого госэкзамена: когда его отменят? Если в самом начале ЕГЭ, когда и в системе организации экзамена, и в заданиях было множество недоработок, он звучал логично, то сегодня его часто задают просто для "прогрева" темы. Прозвучал он и в этот раз. Тем не менее ответ сегодня был более чем обстоятельный.

- Предложите что-то взамен: что-то новое, одинаково справедливое для всех, объективное, то, что позволит в кратчайшие сроки аттестовывать школьников без коррупции, без связей и знакомств. Но таких предложений нет, - подчеркнул Музаев. - Экзамен меняется, совершенствуется и двигается вперед. За 10 лет мы изменили массу пунктов, основываясь, кстати, на замечаниях от педагогов и родителей. И продолжаем такие замечания рассматривать.

А дальше вопросы посыпались градом.

Появятся ли новые обязательные предметы на ЕГЭ, в частности история?

Анзор Музаев: Каждый учитель считает, что его предмет нужно сделать обязательным. У нас были такие предложения и от географов, и от физиков. Несколько лет назад, вы помните, обязательным чуть не сделали иностранный язык. Сейчас говорят об истории. Но это путь в никуда. Или мы все предметы делаем обязательными, или остаемся в той модели, в которой находимся - с обязательными русским языком и математикой. Знания по другим предметам будут оценивать ежегодно в рамках, например, Всероссийских проверочных работ.

Планируется ли перевод письменных экзаменов в компьютерную форму?

Анзор Музаев: Такой необходимости сейчас нет. Надо учитывать, что для ряда предметов заполнение ответов на компьютере займет гораздо больше времени. Так сдают информатику, и это оправдано самой сутью предмета. Сейчас на информатику выделено два дня в расписании ЕГЭ, компьютеров хватает. Но представьте, что мы добавим математику, химию и другие предметы. Нам потребуется гораздо больше компьютеров. Это нецелесообразно, отразится на качестве заданий и экономически невыгодно.

Можно ли брать с собой в аудиторию капли для глаз и другие медикаменты?

Анзор Музаев: Да, необходимые лекарства можно проносить в аудиторию. Находиться они будут на столе у организатора, который в случае необходимости сразу их предоставит.

Говорят, что во время экзамена можно выходить в туалет только два раза. Это правда?

Анзор Музаев: Некоторые экзамены длятся почти четыре часа. Мы все понимаем, поэтому в принципе тут нет ограничений. Но если выпускник будет бегать каждые полчаса, это, конечно, вызовет вопросы у организаторов, у онлайн-наблюдателей. Поэтому лучше не злоупотреблять.

Можно ли поменять выбранные для сдачи предметы, если изменились предпочтения в выборе вуза или профессии?

Анзор Музаев: Конечно, хорошо бы определиться с вузом до 1 сентября, и не 11-го класса, а 9-го. Ну или по крайней мере понимать, в какую область дальше идти. Иначе и готовиться к экзаменам сложнее, не понимая, на чем сконцентрироваться. Но поменять предметы можно, обосновав причины. Если эти причины устроят государственную экзаменационную комиссию, то вам дадут это право.

Можно ли не прийти на экзамен по выбору, если передумал? Нужно ли писать отказ?

Анзор Музаев: Сразу скажу, что неявка на экзамен по предмету по выбору ничем не грозит выпускнику. Никаких санкций, наказаний. Вы просто не приходите. Экзамен не будет сдан и не будет засчитан. Но организация экзамена даже для одного человека - это дело хлопотное, стоит усилий и средств. Поэтому если вы заранее известите государственную экзаменационную комиссию, то это сэкономит нам и силы, и средства. Так что лучше написать заявление.

Не планируется ли на федеральном уровне поощрять премиями учеников, набравших 100 баллов на ЕГЭ по нескольким предметам?

Анзор Музаев: Знаю, что в некоторых регионах есть подобные премии, региональные власти принимают такие решения по своему усмотрению. Но, на мой взгляд, наличие 100 баллов - предмет гордости, а поощрение - то, что в студенты такого абитуриента хотят получить все ведущие вузы страны. Особенно если максимальные значения по нескольким предметам. За вас бьются самые престижные университеты - это ли не награда? Кроме того, мы за нашими стобалльниками следим, приглашаем на разные мероприятия, предметные марафоны. Но самое главное поощрение - бюджетное место в вузе.

УТВЕРЖДЕН ПЕРЕЧЕНЬ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОЦЕНКЕ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ

С 1 сентября 2024 года в России заработает Федеральная информационная система оценки качества образования.

Правительство России утвердило мероприятия, которые будут проводиться в рамках мониторинга на федеральном уровне:

1. Национальные исследования качества образования.

2. Международные сопоставительные исследования качества общего образования.

3. Всероссийские проверочные работы (ВПР) в школах по основным общеобразовательным программам.

4. ВПР в колледжах по программам среднего профобразования.

Рассказываем, что есть что.

Национальные исследования качества образования (НИКО)

Это общероссийская программа по оценке качества среднего образования, которую Рособрнадзор начал еще в 2014 году. Программа НИКО предусматривает проведение регулярных исследований качества образования по учебным предметам в определенных классах (обычно 5-8-е классы) и не реже двух раз в год.

Школьники пишут диагностические работы по предметам, а учителя и организаторы НИКО отвечают на вопросы специальной анкеты.

Выполнение работы занимает один-два урока, еще около 10 минут отводится для ответов на вопросы анкеты.

Диагностика проверяет не просто знание предмета, а его самые значимые аспекты, которые важны и с точки зрения общего развития, и с точки зрения применения знаний на практике. А еще - личностные и метапредметные достижения.

Задания НИКО выполняют на компьютере. Результаты работы не влияют на годовые отметки, на получение аттестата, на перевод в следующий класс.

Расписание проведения НИКО утверждает Рособрнадзор.

Пример задания (6-й класс):

Абсолютное большинство людей общаются в социальных сетях, рассказывают о своей семье, работе и повседневных делах, отдыхе и развлечениях. Публикация некоторой информации может быть опасной для человека, его семьи. Приведите пример такой информации и объясните, в чем опасность публикации.

Всероссийские проверочные работы в школах и колледжах

ВПР в школах проводятся в 4-11-х классах. В этом году они идут с 1 марта по 17 мая, причем дни для работы в каждом классе школа выбирает самостоятельно. Всего ВПР пишут около 8,5 миллиона школьников.

ВПР проверяют, как школьники и студенты знают тему, где есть пробелы и что учителю нужно подтянуть. Это "срез знаний" для сведения учителя и школьной администрации. Оценку могут выставить как за обычную контрольную.

Участники ВПР выполняют задания письменно на бумажных бланках. Но по отдельным предметам есть возможность работать на компьютере. В этом году в компьютерной форме можно было написать ВПР по истории, биологии, географии и обществознанию в 5-8-х классах.

Выставлять отметки за ВПР школам не рекомендуется. В Рособрнадзоре отмечают: по результатам ВПР не принимаются никакие обязательные решения, важные для определения дальнейшей судьбы или образовательной траектории школьника. Эти результаты не влияют на получение аттестата и на перевод в следующий класс.

Пример заданий (математика, 5-й класс):

Принтер печатает 72 страницы за 3 минуты. За сколько минут этот принтер напечатает 120 страниц?

В магазине продается несколько видов творога в различных упаковках и по различной цене. В таблице показаны масса каждой упаковки и ее цена. Определите килограмм какого творога стоит дешевле других. В ответ запишите стоимость одного килограмма этого творога.

Россия > Образование, наука > rg.ru, 21 мая 2024 > № 4646603 Анзор Музаев

Что стало причиной авиакатастрофы, в которой погиб президент Ирана Эбрахим Раиси

Евгений Шестаков

Временным президентом Ирана стал Мохаммад Мохбер, который будет занимать этот пост до внеочередных выборов главы государства. Они должны состояться через 50 дней. Церемония похорон погибшего в авиакатастрофе президента Эбрахима Раиси пройдет 23 мая в Мешхеде. В тот же день, как сообщают информагентства, будут преданы земле тела сопровождавших его лиц. Кроме главы государства на борту разбившегося вертолета находились министр иностранных дел Хосейн Амир Абдоллахиян, а также губернатор провинции Восточный Азербайджан, пятничный имам Тебриза, и ряд других членов делегации.

В Тегеране воздерживаются от официального объявления о причинах катастрофы. По умолчанию считается, что вертолет иранского лидера разбился при попытке совершить аварийную посадку в условиях тумана в гористой местности. Два других вертолета с иранскими чиновниками добрались до места назначения без происшествий. Раиси возвращался на родину с церемонии открытия гидроузлов на реке Араз, в которой он участвовал вместе с президентом Азербайджана Ильхамом Алиевым. Это была уже третья плотина, построенная двумя странами. Символично, что визит иранского лидера в Азербайджан был осуществлен, несмотря на прохладные отношения между Тегераном и Баку. Одной из причин разногласий эксперты называют наличие у Азербайджана дипломатических отношений с Израилем. Как заявил руководитель иранского общества Красного полумесяца Пир Хосейн Коливанд, спасатели обнаружили тела всех погибших. Их отправили в Тебриз. Работа предстоит непростая - "некоторые из тел трудно опознать", сообщил представитель Корпуса стражей исламской революции. Иранские СМИ пишут, что тело Эбрахима Раиси уже идентифицировали - ДНК-тест не потребовался. Остается не совсем ясной ситуация по поводу возможных контактов между командным центром и экипажем вертолета, которые имели место после аварии. Об их наличии ранее рассказал министр внутренних дел Ахмад Вахиди.

Также о разговоре с пассажиром разбившегося вертолета после катастрофы сообщал вице-президент Мохсен Мансури. Нет информации о том, что доложили сопровождавшие президента люди о случившемся во время полета, если подобные контакты имели место. Впрочем, иранские СМИ утверждают, что в администрацию главы государства действительно дозвонился пятничный имам Тебриза аятолла Аль-Хашем. Он получил меньше всего ожогов и оставался в живых еще в течение часа после катастрофы.

В знак траура большинство иранских СМИ сменили логотипы своих телеграм-каналов на черно-белые. В стране отменены спортивные мероприятия. В понедельник прошла встреча глав судебной власти и парламента с и.о. президента Ирана, чтобы определить порядок деятельности правительства до новых выборов. На чрезвычайном заседании кабинета кресло погибшего президента Раиси оставалось пустым - в знак скорби. "Если народ Ирана не будет волноваться, никаких сбоев в работе страны не произойдет", - заявил Верховный лидер аятолла Али Хаменеи.

Трагедия с Раиси и сопровождавшими его высокопоставленными чиновниками произошла через несколько дней после того, как иранские власти провели закулисные непрямые переговоры с представителями американской администрации. По сведениям "Нью-Йорк таймс", речь шла о диалоге через посредников, чтобы снизить угрозу распространения конфликта на Ближнем Востоке. Для этого, все понимают, необходимо положить конец операциям Израиля в секторе Газа, против чего активно выступает официальный Тель-Авив. Контакты между Тегераном и Вашингтоном стали первыми после того, как в апреле Иран атаковал объекты на территории еврейского государства в ответ на удар израильских ВВС по зданию консульского отдела в Дамаске. Тогда погибли несколько высокопоставленных иранских офицеров.

В понедельник появилась информация со ссылкой на источник в структурах безопасности Ирана о том, что трагедия с вертолетом ставит руководство Ирана перед очень серьезным и опасным событием в сфере безопасности - "возможностью крупного покушения или фактического убийства". Очевидно, на данный момент иранские власти не склонны обнародовать данные о ходе расследования катастрофы и акцентируют внимание общества на бесконфликтной передаче власти в стране. Но это не означает, что сбор доказательств в отношении возможной причастности иностранных государств к инциденту прекратится.

Тот факт, что передвижения президента Раиси могли отслеживать израильские спецслужбы, косвенно подтверждает информация, обнародованная израильским телевидением, в то время когда поисковая операция еще велась. По данным израильских журналистов, спутниковые телефоны телохранителей Раиси, предназначенные для передачи сигналов в экстренных случаях, прекратили передачу с момента исчезновения вертолета. Примерно в это же время израильский 13-й канал сослался на слова неназванных чиновников. Те утверждали, что Тель-Авив не имеет отношения к аварии вертолета. Американский телеканал NBC еще в воскресенье вечером объявил: сообщение о смерти президента и министра иностранных дел Ирана может быть сделано в любой момент. Второй канал израильского телевидения также рассказал о том, что президент Раиси не выжил после аварии вертолета задолго до официального сообщения об этом властями Ирана.

Дальнейшее развитие событий в регионе зависит о того, кого иранские власти "назначат" виновным за трагедию и кого посчитает ответственной за гибель президента Раиси арабская улица, чье мнение официальный Тегеран не сможет проигнорировать. Пока иранские власти взяли паузу - как минимум до новых выборов главы государства. Погибшего президента считали ставленником Верховного лидера аятоллы Хаменеи и даже его возможным преемником. Отсюда проистекало значительное влияние Раиси на принимаемые Ираном решения. Среди наиболее значимых аналитики называют начало обогащения урана почти до оружейного уровня и создание препятствий для проведения новых инспекций МАГАТЭ, активную поддержку Тегераном движения ХАМАС и возвращение Ирана к реализации наиболее консервативных взглядов основателей Исламской Республики. В том числе в отношении Израиля и США. После гибели Раиси единственным наиболее очевидным преемником Верховного лидера Ирана становится его 55-летний сын Моджтаба Хаменеи. Однако с такой "семейственностью" по ряду исторических причин в руководстве Ирана далеко не все согласны.

В связи с трагической гибелью Эбрахима Раиси лидеры многих стран - Сирии, Венесуэлы, Индии, Турции и др. - выразили соболезнования иранскому народу. Министр иностранных дел Сергей Лавров назвал погибшего президента Ирана, министра иностранных дел и сопровождавших их лиц "выдающимися политическими деятелями", которых всегда будут помнить "как истинных патриотов Исламской Республики, твердо отстаивавших интересы своего государства и отдавших жизнь беззаветному служению Родине". Власти Ливана объявили трехдневный национальный траур по президенту и министру иностранных дел Ирана. "Китай выражает глубокую скорбь, соболезнования родным погибших, правительству Ирана и его народу", - заявил министр иностранных дел КНР Ван И.

В понедельник государственное информационное агентство Mehr объявило, что президент и министр иностранных дел страны стали "мучениками". Следует отметить особое отношение к "мученикам" в иранском обществе - для их погребения существуют особые обряды, их могилы всегда ухожены, окружены исламскими флагами, тенистыми растениями, фотографиями умерших в рамках и вырезанными стихами из Корана. Кладбища, на которых хранятся тела "мучеников", имеют черты парка, где семьи собираются, чтобы устроить пикник у могил своих близких, слушая, как нанятые исполнители играют музыку, декламируют стихи или читают стихи из Корана.

В связи с гибелью президента в Иране объявлен пятидневный траур.

Владимир Путин выразил глубокие соболезнования Верховному руководителю Исламской Республики Иран Али Хаменеи в связи с гибелью Президента Ирана Эбрахима Раиси.

"Сейед Эбрахим Раиси был выдающимся политиком, вся жизнь которого была посвящена служению Родине. Он по праву пользовался высоким уважением соотечественников и значительным авторитетом за рубежом. Как настоящий друг России он внес неоценимый личный вклад в развитие добрососедских отношений между нашими странами, прилагал большие усилия для их вывода на уровень стратегического партнерства", - говорится в телеграмме президента РФ. Путин попросил "передать слова искреннего сочувствия и поддержки родным и близким покойного президента и всех погибших в этой ужасной катастрофе". "Желаю им и всему иранскому народу душевной стойкости перед лицом столь тяжелой, невосполнимой утраты", - сказано в телеграмме.

Ассоциация Российских фармацевтических производителей (АРФП) обратилась в Федеральное антимонопольное агентство (ФАС) в связи с обеспокоенностью разрабатываемым Перечнем рекомендаций (практик) для применения при совершенствовании законодательства о рекламе странами СНГ в части регулирования рекламы лекарственных препаратов в интернете.

В ноябре прошлого года состоялось заседание Координационного совета по рекламе при Межгосударственном совете по антимонопольной политике стран–участниц СНГ, на котором было выработано решение о формировании единых принципов добросовестного поведения блогеров и инфлюенсеров, размещающих контент рекламного характера в интернете. Проект документа был подготовлен ФАС России и предполагает запрет на размещение блогерами (инфлюенсерами) рекламы лекарственных средств, изделий медицинского назначения, медицинской техники, БАДов, пищевых добавок.

Однако в Ассоциации считают, что нормативная база, реализуемая сегодня в России, полностью соответствует всем рекомендациям ВОЗ, а также международным актам, регулирующим оборот лекарственных средств. В то же время действующий закон о маркировке рекламы в интернете позволяет пользователям четко отличить рекламу от иного контента. Фармбизнес, со своей стороны, строго соблюдает действующие законодательные нормы и исходит, в первую очередь, из интересов российских граждан, предоставляя им полную и достоверную информацию о рекламируемых лекарственных средствах. Предлагаемые нововведения, по мнению членов АРФП, ограничат права граждан на получение достоверной информации о возможностях ответственного самолечения.

Ассоциация направила письмо в ФАС России с предложениями о нецелесообразности введения запрета на рекламу, распространяемую добросовестными блогерами в сети Интернет, не противоречащую нормам этики и морали и соответствующую всем требованиям законодательства о рекламе.

Жители Объединенных Арабских Эмиратов заранее планируют путешествия на длинные выходные, связанные с религиозным праздником Ид аль Адха, который выпадет на середину июня.

Как говорится в исследовании онлайн-сервиса по поиску авиабилетов Skyscanner, самой популярной датой выезда из ОАЭ стало 14 июня 2024 года, при этом более половины путешественников (53%) желают уехать из страны на неделю, 33% - хотят путешествовать до двух недель, еще 14% - до месяца.

Skyscanner также определил пять набирающих популярность направлений для путешествий на праздники: ими стали Нью-Йорк, Токио, Афины, Дублин и Мале. Чаще всего путешественники из ОАЭ ищут возможности улететь в Лондон, Афины, Нью-Йорк, Каир и Манчестер.

Астрономическое сообщество Объединенных Арабских Эмиратов ранее спрогнозировало дату наступления следующего важнейшего религиозного праздника Ид аль Адха. Как считают астрономы, День Арафат в 2024 году выпадет на воскресенье, 16 июня, а уже в понедельник начнется государственный праздник, известный также как праздник жертвоприношения.

Ибрагим Аль Джарван, председатель Астрономического общества ОАЭ, отметил, что 20 июня, скорее всего, станет окончанием сезона хаджа. Таким образом, работающие жители ОАЭ получат пять выходных дней подряд (с учетом субботы и воскресенья).

Ид аль Адха – один из двух главных мусульманских праздников. Также он известен как праздник завершения хаджа. Мусульмане в этот день вспоминают жертву пророка Ибрагима, ходят в мечети и раздают милостыню бедным и голодающим.

Это одно из главных религиозных торжеств, напоминающее мусульманам о преданности человека Богу и о милосердии Всевышнего. Ид аль Адха начинают праздновать через 70 дней после Ид аль Фитра, на десятый день мусульманского месяца Зуль-хиджа. В отличие от многих других дат, Ид аль Адха отмечают несколько дней подряд.

Традиции праздника неразрывно связаны с основными правилами ислама. Его ключевая часть – жертвоприношение. После праздничной молитвы верующие закалывают барана (либо верблюда, корову, буйвола или козу). Закалывая животное, нельзя проявлять агрессию.

Положено одну треть жертвенных животных отдать беднякам или детским домам, одну треть раздать гостям и родственникам, еще одну треть оставить семье. В этот день принято навещать близких и молиться за умерших. Также верующие должны раздавать милостыню.

Двое офицеров полиции Абу-Даби погибли в дорожно-транспортном происшествии при исполнении служебных обязанностей. Их семьям вручили медали «За заслуги», присвоенные посмертно.

Речь идет о гибели лейтенантов Мухаммеда Обейда Мубарака и Сауда Хамиса Аль Хосани – уточняется, что ДТП произошло в туннеле шейха Заеда в Абу-Даби. Звания лейтенантов офицеры также получили посмертно.

Министр внутренних дел ОАЭ шейх Сейф бен Заед Аль Нахайян отметил в сообщении их преданность службе и делу защиты жизней и имущества людей, отметив, что они были лучшими образцами для подражания для жителей ОАЭ.

Напомним, в феврале 2024 года четверо военнослужащих Вооруженных сил Объединенных Арабских Эмиратах погибли в результате теракта в Сомали, сообщило Министерство обороны ОАЭ.

Нападение произошло во время выполнения солдатами из ОАЭ «рабочих обязанностей по обучению и повышению квалификации представителей вооруженных сил Сомали» в рамках военного сотрудничества двух стран. Министерство обороны ОАЭ выразило соболезнования семьям солдат.

Компании в ОАЭ продлевают отпуска по уходу за ребенком, чтобы молодые отцы проводили больше времени с новорожденными, а также предлагают другие меры поддержки. Согласно трудовому законодательству ОАЭ, отцы имеют право на пять дней отпуска, но многие компании предлагают значительно больше.

Одна из компаний, которая заслужила награду Parent-Friendly Label от Управления по делам детей раннего возраста Абу-Даби, продлила отпуск по уходу за ребенком для отцов с 14 до 30 календарных дней.

Другие компании пересматривают свою политику и теперь предлагает от 10 дней до 26 недель отпуска, которые можно использовать сразу или разделить. Некоторые из них предлагают сотрудникам гибкий график или дистанционный режим работы.

Различные исследования показали, что отцы, которые берут отпуск по уходу за новорожденным, позитивно влияют на развитие ребенка и на взаимоотношения в семье.

Исследование, проведенное структурой «UN Women» в прошлом году, выявило высокую поддержку (86%) увеличения срока отцовского отпуска по уходу за ребенком на Ближнем Востоке и в Северной Африке.

Большая часть опрошенных мужчин (76%) считают, что они проводят слишком мало времени со своими детьми, что отражает исследование «UN Women» 2020 года, которое показало, что мужчины в арабских странах тратят один час на уход за детьми, в сравнении с 4,7 часа, которые тратят женщины — это самый высокий дисбаланс в мире.

Региональный директор структуры «UN Women» в арабских государствах, подчеркнула, что увеличение отпуска по уходу за ребенком направлено на то, чтобы «позволить мужчинам проводить больше времени со своими детьми, что, в свою очередь, позволяет женщинам работать». Это повышает общее благосостояние детей, а также увеличивает доходы семьи и, как следствие, национальное экономическое и социальное развитие.

Сергей Музыченко принял участие в заседании итоговой Коллегии Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии

В рамках Международной выставки-форума «Россия» - «Дни Росстандарта» на ВДНХ состоялось заседание итоговой Коллегии Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии. В мероприятии принял участие заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко.

В приветственных словах к участникам Коллегии Сергей Музыченко отметил, что Минстрой России тесно взаимодействует с Росстандартом в области стандартизации и технического регулирования в строительстве и уже 10 лет курирует деятельность технического комитета по стандартизации ТК 465 «Строительство».

«Технический комитет ежегодно проводит разработку и актуализацию порядка 120 стандартов и 90 сводов правил Минстроя России и принимает активное участие во всех передовых направлениях работ по стандартизации в соответствии с поручениями Правительства Российской Федерации. Сегодня важнейшим направлением для развития страны является внедрение инноваций и установление ограничений на использование устаревших технологий в проектировании и строительстве. Эти задачи реализуются Минстроем России в рамках национального проекта «Жилье и городская среда», - отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко.

Качественное изменение и развитие системы нормативного технического регулирования в отрасли является стратегическим вопросом, который Минстрой России решает последовательно. В период с 2020 г. по 2023 г. в нормативную техническую базу внедрено порядка 70 нормативно-технических документов по применению новых материалов и технологий, в том числе в области развития градостроительного проектирования и благоустройства территорий, индустриальных парков и промышленных кластеров, высотного строительства, применения полимерных композитов, деревянного и модульного строительства.

За последние несколько лет разработаны и введены в нормативную базу требования к инновационным видам бетонов с улучшенными характеристиками и конструкциям из них, а также современным методам к испытаниям, позволяющим ускорить сроки и снизить себестоимость строительства.

Развитие нормативной базы и внедрение новых технологий круглогодичного строительства в криолитозоне, в арктических широтах - еще одно актуальное направление, где идет активное взаимодействие в Росстандратом.

Сергей Музыченко особое внимание уделил изменениям Технического регламента о безопасности зданий и сооружений, учитывающим современные подходы к техническому регулированию (Закон № 653-ФЗ). Одним из важнейших аспектов Закона № 653-ФЗ является развитие цифрового реестра требований. Все требования, предъявляемые к объекту капитального строительства на всех этапах его жизненного цикла от проектирования и вплоть до сноса, теперь будут содержаться в едином цифровом реестре. Оператором единого цифрового реестра определен ФАУ «ФЦС».

При этом будет создан механизм выявления и устранения противоречий между требованиями различных ведомств. Такой проект постановления готовится Минстроем России в настоящее время. В дальнейшем все требования будут последовательно переводиться в машинопонимаемый формат. Также Законом № 653-ФЗ обеспечивается возможность применения документов по стандартизации иностранных государств, что позволит оперативно перенять и внедрить передовой мировой опыт.

В области международного сотрудничества также высока значимость совместной работы представителей стран-участниц ЕАЭС над проектом Технического регламента ЕАЭС «О безопасности строительных материалов и изделий» (ТР ЕАЭС).

«В настоящее время ведется работа по формированию доказательной базы к проекту ТР ЕАЭС. ФАУ «ФЦС» ведёт работу по сопоставительному анализу межгосударственных и национальных стандартов, входящих в доказательную базу к ТР ЕАЭС и формирует изменения в перечни стандартов по требованиям и по правилам и методам испытаний. По результатам сопоставительного анализа будут подготовлены предложения в перспективную программу межгосударственной стандартизации», - рассказал директор ФАУ «ФЦС» Андрей Копытин.

Применение документа даст возможность использовать передовые практики стран, оптимизировать требования безопасности, снизить технические барьеры в торговле и обеспечить свободное перемещения строительных материалов и изделий в рамках ЕАЭС.

В Долинском районе Сахалинской области вручили ключи переселенцам из аварийного жилья

Торжественная церемония вручения ключей состоялась в городе Долинске Сахалинской области. Ключи получили жители аварийных домов в рамках федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» национального проекта «Жилье и городская среда».

Новый пятиэтажный дом на 45 квартир – третий дом нового жилого комплекса, находящегося в южной части города на улице Хабаровская. Новые квартиры переданы жильцам со свежим ремонтом и оснащенные всем необходимым: светлые обои, напольное покрытие, плитка и сантехника в санузлах, электрические плиты на кухнях. Дворовая зона комплекса благоустроена и оборудована большой детской площадкой с амортизирующим покрытием для активных игр юных жильцов. Кроме того, новый ЖК находится рядом с парком.

В прошлом году в Долинском районе переселенцам из аварийного жилищного фонда были вручены ключи от квартир в пяти многоквартирных домах. Жилищные условия улучшили около 1 тыс. жителей Долинского района, которые были переселены из аварийного жилья площадью 19,5 тыс. кв. метров.

С начала текущего года в Долинске заселили второй дом жилого комплекса на улице Хабаровской на 70 квартир. К концу 2024 года в Долинске планируется возвести еще три многоквартирных дома, на 40 квартир каждый. Также до конца текущего года построят четыре многоквартирных дома в селе Сокол, два – в селе Сосновке, еще по дому в селах Быков и Покровка, а в Советском возведут 19 домов на 2 квартиры каждый. В эти дома переедут более 400 семей.

Всего с 2021 года в Долинском районе Сахалинской области в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» переселено более 1,6 тыс. человек из более чем 34,1 тыс. кв. метров жилья.

Министерство строительства Сахалинской области

В Москве подвели итоги конкурса учебных фильмов

В Москве наградили участников Международного кинофестиваля учебных фильмов и инновационного образовательного контента «КиноИнтеллект». Победители определены в 14 номинациях и подноминациях. Финалистами стали преподаватели и студенты из более чем 50 регионов России, а также стран СНГ (Белоруссии, Армении, Узбекистана и других).

Приветственное слово к участникам направила заместитель Министра науки и высшего образования РФ Ольга Петрова.

«КиноИнтеллект», учрежденный Межрегиональной общественной организацией «Лига Преподавателей Высшей Школы» в 2024 году, стал настоящим прорывом в сфере образовательного контента и учебных фильмов. Этот фестиваль стал продолжением проекта «Золотые Имена Высшей Школы» и получил поддержку Министерства науки и высшего образования Российской Федерации, а также вошел в реестр Министерства культуры Российской Федерации. За время проведения фестиваля мы стали свидетелями невероятных работ, которые не только удивили и порадовали, но и заставили задуматься над важными вопросами образования и развития интеллектуального потенциала», — говорится в обращении.

Мероприятие реализуется при поддержке Минобрнауки России.

В состав жюри вошли представители РЭУ им. Г.В. Плеханова, Ижевского государственного университета, Финансового университета при Правительстве РФ, Института кино и телевидения (ГИТР) и других. Председателем судейской коллегии стала Елена Ляпунцова, профессор МГТУ им. Н.Э. Баумана, председатель Координационного совета «Лиги Преподавателей Высшей Школы». Генеральным продюсером выступила Юлия Белозерова, доцент Института кино и телевидения (ГИТР).

Победителями в номинациях и подноминациях стали:

1. «Лучший учебный фильм» — «Большая арктическая экспедиция». Авторы: Ольга Старокожева и Сергей Шиншилов. Производитель: ГАУ «Медиацентр».

2. «Лучшая обучающая видеолекция» — «Цикл образовательных видеолекций «Медицина в искусстве». Часть I «Прогулка по музеям с врачом». Авторы: Анна и Юрий Спиваковские. Производитель: Саратовский государственный медицинский университет им. В.И. Разумовского.

3. «Инновационный образовательный контент» — «Образовательный видеоблог «Лечите голову». Автор: Сергей Мац.

4. «Лучший электронный образовательный курс или учебник с видеоконтентом» – «Как практиковать философию в повседневной жизни». Авторы: Сергей Борисов, Ольга Митина. Производитель: Южно-Уральский государственный университет.

5. «Образовательный контент, созданный с применением искусственного интеллекта» — «Курс «Гражданское право» для студентов СПО». Авторы: Игорь Решетников, Елизавета Портянко и другие. Производитель: Университет «Синергия».

6. «Вдохновляющая идея фильма для воспитания» — «Письмо потомкам». Автор: Игорь Гладков.

7. «Вдохновляющая идея фильма для профессиональной ориентации» — «Достать звезду». Автор: Виктория Долгова.

8. «Вдохновляющая идея фильма для патриотического воспитания #УчуПомнить» — «Россия — страна городов». Авторы: Юлия Новикова, Анна Данилова и другие.

9. «Лучшая работа режиссера учебного фильма или образовательного контента» — «Человек труда». Авторы: Ольга Ажнакина, Денис Пекарев, Олег Петренкин.

10. «Лучшая работа оператора учебного фильма или образовательного контента» — «Атомные энтузиасты». Авторы: Инна Слукина, Андрей Титов и другие.

11. Лучшая работа сценариста учебного фильма или образовательного контента — «Физико-математическая теория ежиков». Автор: Константин Барковец.

12. Лучшая работа звукорежиссера учебного фильма или образовательного контента — «Царь горы». Авторы: Дарья Хренова, Маша Линд и другие.

13. Лучшая работа художника учебного фильма или образовательного контента — «Малевич. За гранью нуля». Автор: Иван Батурин.

14. Лучшая работа продюсера учебного фильма или образовательного контента — «Виртуальный именной сад». Автор: Ольга Казарова.

Гран-при фестиваля удостоена преподаватель ВГИК Татьяна Мирошник за кинокартину «Я и кино».

Также жюри отметили специальными призами лучшие работы по направлениям:

1. Специальный приз за инновационность идеи — «Виртуальный тренажер по подготовке школьников к ОГЭ и ЕГЭ по физике». Авторы: Филипп Белов, Аркадий Ключиков и другие.

2. #УчуПомнить. Специальный приз за социальную значимость — «Нюрнберг. Многомерность зла». Автор: Игорь Прасолов.

3. Специальный приз за развитие инженерного образования — «Высшая математика: Матрицы и определители». Автор: Елена Трофимец. Производитель: Санкт-Петербургский университет Государственной противопожарной службы МЧС России.

4. Специальный приз за поиск новых форматов — «Циклы лекций и дополнительных учебных материалов». Автор: Нелли Седова. Производитель: Морской государственный университет им. адм. Г.И. Невельского.

Более 3,6 тыс. студентов примут участие в фестивале «Российская студенческая весна»

С 26 мая по 1 июня в Саратове состоится XXXII Всероссийский фестиваль «Российская студенческая весна». Участниками станут свыше 3,6 тыс. студентов из более чем 80 субъектов страны, которые успешно преодолели отборочные этапы в образовательных организациях и своих регионах.

Для Минобрнауки России Студвесна является одним из ключевых направлений в рамках поддержки творческих инициатив студентов, отметила заместитель Министра науки и высшего образования РФ Ольга Петрова в ходе пресс-конференции в ТАСС.

«Студвесна — это проект, который постоянно развивается, добавляются новые номинации. В этом году происходит их детализация. Номинации возглавляются настолько экспертным жюри, что конкурсантам непросто, но вместе с тем эти номера получаются очень высокого уровня. Ключевая тема этого сезона — «Студвесна: ближе к звездам». Она приурочена к 90-летию со дня рождения Юрия Гагарина», — рассказала она.

Заместитель Председателя Правительства Саратовской области Михаил Орлов сообщил, что фестивальный городок уже застраивается, ведется техническая подготовка.

Напомним, конкурсная программа включит в себя 10 творческих направлений: «Региональная программа», «Вокальное», «Инструментальное», «Танцевальное», «Театральное», «Оригинальный жанр», «Мода», «Медиа», «Видео», «Арт». Участники представят около 1,5 тыс. конкурсных работ. В состав жюри войдут более 80 авторитетных деятелей искусства и культуры страны. Финал фестиваля состоится 31 мая в рамках празднования 34-го Дня рождения Российского Союза Молодежи.

«Площадками проведения каждого конкурсного направления станут концертные объекты города Саратова. Самое масштабное направление фестиваля, «Региональная программа», пройдет в формате Лиги Студвесны. В 2024 году мы увидим 41 концертную программу. В I Лиге будет представлены 18 регионов, а во II-й — 23 региона. Таким образом, участники фестиваля покажут все многообразие нашей страны», — отметил председатель Российского союза молодежи Павел Красноруцкий.

Также в рамках фестиваля пройдет финал IV Национальной премии поддержки талантливой молодежи. Обладатели Гран-при индивидуальных направлений получат по 100 тыс. рублей, победители в «Региональной программе» — 350 тыс. рублей (первая Лига) и 200 тыс. рублей (вторая Лига).

Более 100 лучших участников фестиваля станут артистами IV Гастрольного тура и в течение месяца проедут по всей стране с новым шоу, посвященным Году семьи. Старт и финал гастролей пройдет в Москве и Владивостоке, «молодежных столицах» России 2024 года.

Кроме того, впервые в ходе Студвесны пройдет конкурс Росмолодежь.Гранты, сообщил советник руководителя Федерального агентства по делам молодежи Егор Литвиненко. Подать заявку до 21 мая могут подтвержденные участники фестиваля. Победители получат до 1 млн рублей на реализацию своего проекта до 2025 года.

Программа поддержки и развития молодежного творчества «Российская студенческая весна» организуется Минобрнауки России, Российским союзом молодежи и Правительством Саратовской области при поддержке Росмолодежи. Ежегодно в ней участвует около 1,5 млн студентов, представляя более 1,2 тыс. образовательных организаций страны.

Условия по льготным ипотечным программам будут зафиксированы в Электронном бюджете

Программы «Семейная ипотека», «Льготная ипотека», «Дальневосточная и арктическая ипотека» продолжат действовать. При этом меняется форма предоставления субсидий в рамках указанных программ. Теперь, по новым правилам, постановления Правительства РФ, в соответствии с которыми реализовывались льготные ипотечные программы, отменяются, и в силу вступают Решения Правительства РФ, которые публикуются в «Электронном бюджете».

Таким образом, условия субсидирования льготных ипотечных программ будут зафиксированы в государственной интеграционной информационной системе управления общественными финансами «Электронный бюджет».

Кроме того, по поручению Президента РФ, Правительство РФ, внесло изменения в указанные программы. В частности, в программу «Дальневосточная и арктическая ипотека» внесены изменения, касающиеся распространения действия программы на граждан, участвующих или ранее участвовавших в специальной военной операции, а также на членов семей лиц, погибших в связи с выполнением задач в ходе в специальной военной операции (без учета предусмотренных в программе условий, касающихся возраста и семейного положения граждан).

Также исключено требование о наличии 5-летнего стажа работы для медицинских и педагогических работников и увеличен до 9 млн рублей максимальный размер кредита, предоставляемого на приобретение на вторичном рынке жилья, готового жилого помещения или жилого помещения с земельным участком, находящегося на территории монопрофильного муниципального образования (моногорода), в случае, если общая площадь такого жилого помещения превышает 60 кв. метров.

Помимо этого, по программам «Семейная ипотека» и «Льготная ипотека» увеличен общий лимит суммы кредитов, по которым осуществляется возмещение кредитным и иным организациям их недополученных доходов, и составляет соответственно по программе «Семейная ипотека» 4,84 трлн рублей, по программе «Льготная ипотека» – 6,19 трлн рублей.

Ознакомиться с Решениями можно на официальном сайте Минфина России в разделе Деятельность/Государственная поддержка жилищного (ипотечного) кредитования/:

Льготная ипотека /Нормативные правовые акты/ (Решение о порядке предоставления субсидий № 22-67374-00473-P);

Семейная ипотека/Нормативные правовые акты/ (Решение о порядке предоставления субсидий № 24-67381-01460-Р);

Дальневосточная и арктическая ипотека /Нормативные правовые акты/ (Решение о порядке предоставления субсидий № 23-67393-01016-P).

Выступление Министра финансов Антона Силуанова на заседании Экспертного Совета Комитета ГД РФ по бюджету и налогам

Уважаемый Андрей Михайлович! Уважаемые участники Экспертного совета!

Работа по изменению налоговой системы на принципах справедливости проводилась и в Государственной Думе, и в министерстве. Нужно отметить, что запрос на справедливость звучал достаточно давно, в том числе и на площадках Госдумы, в рамках нашего многолетнего диалога с депутатами. Поэтому при выработке окончательных параметров изменений налоговой системы мы были крайне заинтересованы в получении позиции и предложений депутатов по этому вопросу. Потому что именно депутаты представляют интересы граждан нашей страны, регионов и понимают, как эти изменения и предложения будут необходимы, как будут востребованы эти ресурсы, куда они пойдут и какие принесут результаты.

Поэтому сегодня здесь собрались и представители бизнеса, и регионы. Мы крайне заинтересованы в том, чтобы выслушать позицию всех сторон.

Справедливая налоговая система должна обеспечивать поступление ресурсов для решения масштабных общенациональных задач в социальной и экономической сферах. Ее цель – сокращение неравенства как в обществе, так и между регионами, их социально экономическое развитие.

При выстраивании справедливой налоговой системы должны быть учтены интересы граждан, бизнеса и государства. Параметры этого процесса будут предложены Правительством, исходя из результатов широкой общественной дискуссии с привлечением всех сторон. Мы будем выслушивать все предложения при формировании нашей окончательной позиции. Сегодня эта работа уже началась. Предложения по параметрам отдельных налогов будут обсуждаться здесь, в Государственной Думе. Такие поручения давал Президент Российской Федерации.

Предстоящее выстраивание справедливой налоговой системы – это ответ на имеющийся в обществе устойчивый запрос на социальную справедливость. Поэтому в рамках предстоящих изменений в налоговом законодательстве речь идет не только о прогрессиях, но и о решениях, например, связанных с мерами поддержки семей с детьми, имеющих невысокие доходы, о мерах эффективного распределения тех ресурсов, которые будем получать.

Предложения по налогообложению в части налога на доходы физических лиц. Параметры изменения НДФЛ для разных категорий доходов окончательно не определены, они еще прорабатываются. Но уже сейчас можно сказать, что важно, чтобы в рамках справедливой налоговой системы предложение о прогрессиях не затронуло большинство граждан и касалось только тех, у кого высокие доходы. Необходимо, чтобы пользу от налоговых изменений получили семьи с детьми, то есть те категории наших граждан, которые нуждаются в государственной поддержке. В этой связи одно из конкретных решений: семьям с двумя и более детей, имеющим невысокие доходы, будет предложен вычет по НДФЛ (это поручил сделать Президент). Оформить вычет можно будет быстро с помощью эффективно работающих в России механизмов оказания социальной поддержки.

Граждане, в том числе те, для кого будет изменен порог ставки НДФЛ, должны будут видеть, на что идут уплаченные ими дополнительные налоги. Эти средства пойдут на социальное развитие страны, на решение важнейших для общества проблем. Мы, кстати, уже имеем такой опыт, на который можно опираться – механизм фонда «Круг добра». Это фонд, который создавался для помощи детей с орфанными заболеваниями.

Когда мы повысили ставку налога на доходы физических лиц, то все средства от повышения ставки пошли на эту важную социальную меру поддержки детей.

Спектр расходов, на которые пойдут собираемые налоги, шире. Он также будет касаться важнейших приоритетов, в том числе новых объявленных Президентом нацпроектов: «Семья», «Молодежь России», «Продолжительная и активная жизнь», «Кадры». Государство потратит собранные деньги на повышение социальных выплат, поддержку материнства и детства, например – продление материнского капитала, программы охраны материнства и поддержки здоровья женщин и целый ряд других таких аналогичных программ.

В части возможных изменений ставок по налогам для бизнеса мы с вами должны учитывать следующее: налоговые изменения должны обеспечивать стабильные и предсказуемые условия для реализации долгосрочных инвестиционных проектов. Если инвестор приходил в те или иные проекты под условия инвестиционной стабильности – для него оговоренные условия сохранятся. Это касается всех преференциальных режимов, в том числе таких, как Соглашение о защите и поощрении капиталовложений, СПИКи, ОЭЗы, ТОРы. То есть все те и региональные, и федеральные решения, где сохраняется стабильность налоговых условий.

Помимо решений в социальной сфере, дополнительные деньги будут направлены на поддержку экономики, стимулирование отраслей, обеспечивающих долгосрочный рост и перестройку экономики нашей страны. Государство направит вложения в инфраструктуру, в жилье, дороги, меры поддержки бизнеса. Дополнительное развитие получат наукоемкие отрасли и сфера высоких технологий, такие как отечественные IT-решения, и оборудование, микроэлектроника, фармацевтика, химическая промышленность, авиастроение, судостроение и так далее.

Бизнес также может поучаствовать в реализации тех проектов, которые инициируются государством. А государство будет оказывать содействие, в том числе и в гарантированием спроса по тем ключевым направлениям развития секторов экономики, по которым будет оказана поддержка.

Считаем, что поддержка должна оказываться, прежде всего, тем, кто не выводит полученную прибыль в оффшоры, не откладывает ее в дивиденды «на проедание», а направляет на расширение производства на инновации, вкладывает в инфраструктуру, в первую очередь, тех регионов, где работает и получает прибыль. Видим, что иногда этого не происходит. В этом смысле выстраивание справедливой налоговой системы станет логическим продолжением уже существующей политики.

Что касается собираемости налогов, то сегодня мы видим, что у Правительства достаточно инструментов для предотвращения схем ухода от налогов богатыми налогоплательщиками.

Кстати, выравнивание условий для налогообложения и недопущение ухода в тень – это одно из важнейших условий конкуренции.

Необходимо создать стимулы для малого бизнеса расти и становиться средним. Действующий спецрежим для малого бизнеса необходимо донастроить таким образом, чтобы, с одной стороны, изменения не коснулись большей части, 95% предпринимателей, а с другой – чтобы компании, созданные для оптимизации налогообложения путем дробления крупного бизнеса, платили справедливые налоги. Тот тоже принцип, который мы закладываем при формировании наших предложений по налогам.

Одновременно будет предусмотрена амнистия для тех налогоплательщиков, которые готовы начать работать вбелую и отказаться от схем оптимизации.

Не нужно забывать, что именно понятие справедливости актуально не только для граждан, но и для регионов и муниципалитетов, чьи бюджеты формируются за счет налогов. Поэтому Президент одновременно с налоговыми вопросами предложил важнейшее решение по списанию 2/3 долгов региональных бюджетов перед федеральным бюджетом.

Справедливо, что изначально регионы, которые были закредитованы сейчас получат такую возможность, но эти деньги будут работать на экономику субъектов Российской Федерации. Они пойдут на развитие инфраструктуры, инвестиции, и, в конечном счете – на благо людей и бизнеса, которые работают в данных регионах. И это дополнительный инструмент инвестиционного развития регионов, а соответственно, и поддержки предпринимателей, которые работают в этих субъектах.

Выравнивание возможности регионов, особенно муниципалитетов, даст больше возможностей в оказании поддержки людям и малому бизнесу. То есть мы говорим, что один из элементов справедливости – это выравнивание возможностей регионов, бюджетной обеспеченности, которое также позволит эти деньги направить на важные для страны проекты.

Вообще хочу сказать, что бюджетные ресурсы, средства налогоплательщиков, которые мы перераспределяем через бюджет для решения государственных задач, все равно возвращаются гражданам, бизнесу, в инфраструктуру, то есть идут на улучшение жизни наших людей. Важно, чтобы эти деньги были подконтрольны и давали результат. Чтобы мы видели, что эти ресурсы потрачены не зря, а дали положительный эффект для людей, для развития предпринимателей. Здесь важно, чтобы общество было уверено в эффективности расходования средств.

Правительство выстроило прозрачную цифровую систему, которая позволяет наглядно, в режиме реального времени видеть не только результаты работы этих денег, но и, соответственно, результаты, которые выражаются в конкретных показателях эффективности работы тех или иных отраслей, секторов экономики. Такой инструментарий контроля создан и будет только расширяться и усиливаться.

Как я уже сказал, мы на площадке Минфина прорабатываем возможные решения по созданию справедливой налоговой системы. Сегодня мы собрались на Экспертном Совете для того, чтобы при выработке архитектуры этой системы учесть позицию депутатов, наших предпринимателей, общественных организаций и экспертов. Готовы вести совместную работу по выработке предложений по изменению налоговой системы.

Спикер Мажилиса РК обсудил с главой турецкого парламента перспективы сотрудничества

В Астане прошло заседание межпарламентской дипломатии.

Редакция Liter.kz

Председатель Мажилиса Ерлан Кошанов встретился со спикером Великого Национального собрания Турецкой Республики, Нуманом Куртулмушем, который прибыл в Казахстан с официальным визитом, передает Liter.kz со ссылкой на пресс-службу Мажилиса.

Открывая встречу, Ерлан Кошанов отметил тесные духовные и культурные связи между Казахстаном и Турцией, подчеркнув, что визит спикера Великого Национального собрания Турции имеет важное значение в этом контексте.

Спикер Мажилиса рассказал турецким коллегам о проводимых в Казахстане экономических и политических реформах под руководством президента Касым-Жомарта Токаева. Он также подчеркнул, что в стране развивается политическая система, основанная на балансе всех ветвей власти.

Нуман Куртулмуш в свою очередь выразил поддержку политических и экономических реформ в Казахстане, назвав их смелыми шагами на пути к демократии, которые способствуют укреплению роли страны на международной арене. Он выразил уверенность в дальнейшем развитии стратегического партнерства между двумя государствами и готовности укреплять взаимодействие как на уровне парламентов, так и в рамках международных парламентских организаций.

Ерлан Кошанов также выразил благодарность турецкому народу за поддержку Казахстана в период наводнений и напомнил об открытии улицы Анадолу в Астане, проспекта и парка Турции в Шымкенте, а также о возведении памятника Мустафе Ататюрку в Алматы в честь 100-летия Турецкой Республики.

В заключение встречи он выразил уверенность в том, что официальный визит председателя Великого Национального собрания Турции укрепит политический диалог и развитие межпарламентских связей между Казахстаном и Турцией.

Министр иностранных дел Китая прибыл с официальным визитом в Казахстан

С Ван И ожидаются важные переговоры.

Редакция Liter.kz

Глава Министерства иностранных дел Китая Ван И прибыл с официальным визитом в Казахстан, передает Liter.kz со ссылкой на пресс-службу Министерства иностранных дел РК.

В ходе визита Ван И проведет переговоры с заместителем премьер-министра и министром иностранных дел Казахстана Муратом Нуртлеу.

Переговоры пройдут как в узком, так и в расширенном форматах.

Кроме того, запланировано подписание двусторонних соглашений.

Белорусская АЭС может пойти вширь

Вице-премьеры России и Белоруссии обсудили возможность постройки третьего энергоблока на Белорусской АЭС

Вице-премьер РФ Александр Новак на встрече с заместителем белорусского премьер-министра Петром Пархомчиком обсудил возможность расширения Белорусской АЭС за счет постройки еще одного, третьего энергоблока.

Стороны поговорили о совместной работе двух государств не только в атомной сфере, но и в нефтегазовой, включая развитие переработки нефти в Белоруссии. По словам Новака, Россия сейчас выступает ключевым торговым партнером для республики с долей более 57% всего белорусского внешнего товарооборота.

Доля Белоруссии в объеме товарооборота с РФ составила 6,5%, РБ стала четвертой среди всех стран в мире и первой среди стран СНГ.

Астана снизила производство нефти и конденсата на 0,8% в январе–апреле 2024

Добыча жидких углеводородов в Казахстане снизилась на 0,8% и составила 30 млн тонн, сказали в Kazenergy.

Астана в январе–апреле 2024 года произвела 30,2 млн т нефти конденсата, что на 0,8% ниже уровня этих месяцев 2023 года, отчиталась Kazenergy.

В апреле показатель к прошлому году упал на 3,5%, до 7,3 млн т.

Отметим, Казахстан — один из тех, кто превысил квоту по добыче нефти в рамках сделки ОПЕК+. Но уровни добычи в рамках сделки считаются только по нефти, без конденсата.

Выпуск АИ в Казахстане за первые четыре месяца 2024 года составил 1,7 млн т, что на 2,4% ниже, чем годом ранее, производство дизеля упало на 5% до 1,64 млн т, выпуск мазута уменьшился на 27,7% до 754 тыс. т.

При этом в 2023 году производство черного золота в стране достигло 90 млн т, хотя в 2022 году она была 84,2 млн т. В 2024 году Казахстан планирует добыть 90,3 млн т, но проверить это никто не сможет, поскольку гостатистика страны не обнародуется с начала текущего года.

Александр Новак провёл рабочую встречу с Заместителем Премьер-министра Республики Беларусь Петром Пархомчиком

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Александр Новак провёл рабочую встречу с Заместителем Премьер-министра Республики Беларусь Петром Пархомчиком.

В преддверии предстоящей встречи глав государств России и Белоруссии стороны обсудили сотрудничество в нефтегазовой сфере, взаимодействие по развитию нефтепереработки Белоруссии, а также совместную работу в атомной промышленности.

«Россия остаётся главным торговым партнёром Республики Беларусь. На нашу страну в 2023 году пришлось 57,4% всей внешней торговли республики. Объём двухстороннего товарооборота между двумя странами в прошлом году увеличился на 5,2% по сравнению с уровнем 2022 года. В свою очередь Беларусь с долей 6,5% заняла четвёртую позицию по объёму товарообмена с Россией среди всех стран мира и первую – среди стран СНГ», – сообщил Александр Новак.

Было отмечено, что «Росатом» оказывает необходимые сервисные услуги Белорусской АЭС, обеспечивающей до 30% энергопотребления страны. Обсуждается её расширение за счёт строительства третьего энергоблока. Кроме того, белорусские специалисты задействованы в строительстве ряда АЭС российского дизайна за рубежом, в том числе в Египте, Бангладеш и Венгрии. Также в рамках полноформатной промышленной интеграции ведётся взаимодействие в области ядерной медицины, адаптивных технологий и систем накопления энергии, цифрового суверенитета.

Активно продолжается работа по формированию объединённого рынка электроэнергетики Союзного государства. Ведётся разработка Меморандума о взаимопонимании между Министерством энергетики Российской Федерации и Государственным комитетом по стандартизации Республики Беларусь о сотрудничестве по проектам строительства и реконструкции котельных на местных видах топлива на территории Республики Беларусь.

Совещание о развитии топливно-энергетического комплекса

Владимир Путин провёл совещание по вопросам развития топливно-энергетического комплекса.

В совещании приняли участие Заместитель Председателя Правительства Александр Новак, заместитель Руководителя Администрации Президента Максим Орешкин, Министр энергетики Сергей Цивилев, председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер и главный исполнительный директор, председатель правления ПАО «НК «Роснефть» Игорь Сечин.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Сегодня предлагаю обсудить не только текущее состояние топливно-энергетического комплекса, но и задачи, стоящие на среднесрочную и более отдалённую перспективу. Разумеется, с учётом наших стратегических планов, обозначенных в принятом 7 мая Указе о национальных целях развития России на период до 2030 года и на более отдалённый срок, до 2036 года.

Имею в виду решение задач, связанных с повышением благосостояния российских семей, устойчивым и динамичным ростом отраслей экономики, цифровизации, обеспечением технологического лидерства и, конечно, реализацией масштабных социальных проектов и программ, в том числе продолжения социальной газификации.

Подчеркну, что, несмотря на санкции, сильную волатильность на глобальном и региональных энергетических рынках, отечественный ТЭК развивается стабильно, открывает новые экспортные направления и, что принципиально важно и является для нас приоритетом, надёжно, в полной мере обеспечивает растущие внутренние потребности. Экономика России растёт, потребности увеличиваются, и они обеспечиваются ТЭКом.

За январь – апрель добыча газа в России составила 246 миллиардов 400 миллионов кубометров, что почти на восемь процентов больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Довольно стабильные показатели и в нефтяной отрасли. Например, с начала текущего года валовая добыча нефти составила 195 миллионов 700 тысяч тонн, что незначительно – на 1,8 процента – меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Но исходим из того, что есть у нас договорённость по линии ОПЕК+, и это добровольное снижение.

Кроме того, – и это отражает общие позитивные тенденции в экономике, производстве, – устойчиво растёт потребление электрической энергии. С начала этого года, если сравнить с аналогичным периодом прошлого, этот прирост составил 6,1 процента.

Сегодня здесь присутствуют руководители энергетического сектора Правительства, а также главы ведущих энергетических компаний.

Мы, я сейчас ещё в конце скажу об этом, соберёмся и в более широком составе, с руководителями компаний пообсуждаем всё, о чём будем говорить сегодня. Но на первом этапе в узком кругу побеседуем.

Как известно, в Послании Федеральному Собранию определён целый ряд отраслей, на который мы должны сделать ставку. Мы обозначили ряд целей принципиального характера, стоящих перед топливно-энергетическим комплексом, который, безусловно, является одной из важнейших отраслей. Эти цели определены на ближайшие шесть лет.

Кроме того, ещё два года назад на отраслевом совещании поручил Правительству разработать и утвердить долгосрочную энергетическую стратегию. И когда я сказал, что соберёмся в более широком составе, имел в виду как раз обсуждение подготовки этой стратегии. Прошу эту работу ускорить и максимально оперативно её завершить.

Давайте начнём работу.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Нефть, газ, уголь > kremlin.ru, 20 мая 2024 > № 4646870 Владимир Путин

Минцифры определило курс развития

Алексей Миколенко

Минцифры к одним из ключевых направлений по развитию нацпроекта "Экономика данных и цифровая трансформация государства" отнесло создание и вывод на орбиту низкоорбитальной группировки для обеспечения высокоскоростного интернета, а также попадание в первую пятерку стран мира по основным метрикам ИИ и создание отечественного телеком-оборудования.

Замглавы Минцифры Дмитрий Угнивенко сообщил о планах нацпроекта: "До 2030 г. мы создадим и выведем на орбиту низкоорбитальную группировку, которая обеспечит высокоскоростной, дешевый и быстрый интернет с низкой задержкой на всей территории России, а также за ее пределами. В том числе в удаленных населенных пунктах, а также на подвижных объектах. Всего постоянно действующих космических аппаратов на орбите будет 288, а до 2030 г. в планах по запуску - 386. Одни будут сменять другие в момент завершения срока полезного существования".

Замглавы Министерства экономического развития РФ Максим Колесников ожидает, что реализация всех заложенных в стратегии "Экономика данных и цифровая трансформация государства" мероприятий позволит России к 2030 г. войти в первую пятерку стран мира по основным метрикам искусственного интеллекта: "Главное - не только сохранить позиции, но и улучшить их с учетом растущей конкуренции на уровне бизнеса и государств".

Замглавы Минцифры Андрей Заренин подчеркнул, что в условиях сложившейся геополитической ситуации лучше все задуманные проекты по "цифре" реализовывать на отечественном оборудовании: "Если посмотреть на сеть связи, то можно выделить три крупных сегмента: это проводная и беспроводная сеть связи, а также спутники. С проводной сетью у государства дела обстоят хорошо, поскольку с точки зрения оборудования есть отечественные решения, а беспроводная сеть передачи данных до настоящего времени построена на вендорском иностранном оборудовании. С 2021 г. мы начали заниматься заменой оборудования. У нас есть дорожная карта, которая утверждена правительством РФ. В ней пять основных блоков".

Андрей Заренин обозначил несколько блоков дорожной карты: первый - это базовые станции для спецприменения, второй - для устранения цифрового неравенства. "Третий блок очень большой и важный, в котором работают две компании и делают базовые станции операторского класса. Четвертый блок даст возможность коммутировать базовые станции и управлять ядром сети. Решение российской компании "Протей" уже интегрировано в отечественное производство и пользуется спросом даже за рубежом", - заявил Андрей Заренин.

Генеральный директор информационно-аналитического агентства TelecomDaily Денис Кусков оценил данные цели по цифровой трансформации положительно: "Мы находимся в таких условиях, что другого варианта нет. Конечно, лучше было бы этим заняться с 2014 г., но мы движемся большими темпами. Да, действительно, надо сделать отечественное оборудование для базовых станций. Очень хочется, чтобы оно было востребовано не только в России, но и в других добрососедских странах - это альянсы БРИКС и ЕврАзЭС. Мне кажется, если это будет качественное оборудование, то оно сможет заменить тройку крупнейших игроков на телеком-рынке: Nokia, Ericsson и Huewei. Главная задача для отечественных производителей на ближайшие три-пять лет - как можно больше снижать зависимость от иностранных решений и увеличить российский уровень локализации".

Ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин поведал корреспонденту ComNews, что инженерная школа отечественной электроники в 90-е годы ХХ века была разрушена и на текущий момент только возрождается заново: "Мы видим ее новые первые шаги. На рынке жуткий дефицит кадров: их мало, а платят им много, и этим мы отличаемся от Китая. В ближайшие годы нельзя говорить, что дефицит будет нивелирован. Горизонт наполненности рынка кадров в 10-15 лет более реален. Тем не менее мы можем создавать многие вещи. У нас очень хорошая школа инженеров с точки зрения разработки механических деталей - двигателей, чего нет в Китае".

Эльдар Муртазин упомянул, что, если говорить про задачи, которые стоят перед государством в цифровой трансформации, большая часть их решаема: "В вопросе использования биометрии мы идем очень быстро. Это дает большой прирост к развитию экономики. Нам очень нужно развитие новых 5G-сетей связи, потому что они являются катализатором для экономики, и на данный момент мы буксуем из-за российского оборудования, а также из-за того, что не можем поднять цены на связь: это необходимо для того, чтобы инвестировать и вкладывать в новое поколение связи".

В Петербурге пройдет международный театральный фестиваль "Молодежь. Театр. Фест"

Светлана Мазурова (Санкт-Петербург)

С 22 по 30 мая в Петербурге пройдет XXV Международный театральный фестиваль Театра юных зрителей им. А. А. Брянцева "Молодежь. Театр. Фест" (в прошлом - "Радуга"). Его цель - показать лучшие спектакли для молодежи со всей России и стран зарубежья.

Фестиваль продлится девять дней. Откроется 22 мая недавней премьерой Московского ТЮЗа "Собачье сердце" режиссера Антона Федорова. В роли профессора Преображенского -заслуженный артист России Игорь Гордин.

Всего будет показано 27 спектаклей - 15 российских и 12 зарубежных. Москва, Казань, Ярославль, Самара, Нижний Новгород, Воронеж, Челябинск… - география участников просто поражает. Международная программа будет представлена театрами из Турции, Бразилии, Ирана, Ирака, Туниса, Казахстана, Армении, Беларуси. Один спектакль - из Китая - покажут в онлайн- формате.

Показы пройдут на сценах Театра юных зрителей им. А.А. Брянцева, Эрмитажного театра, Молодежного театра на Фонтанке, Большого театра кукол. Зрители увидят спектакли известных российских режиссеров: Александра Огарева, Егора Дружинина, Галины Зальцман, Тимура Кулова, Уланбека Баялиева, Радиона Букаева, Ивана Миневцева, Сергея Аронина и других. Три страны - Беларусь, Казахстан и Армения - покажут по два спектакля.

23 мая состоится творческий вечер Эмира Кустурицы.

Организатор фестиваля - ТЮЗ им. А.А. Брянцева - представит две яркие премьеры этого сезона: спектакль "Лес" по пьесе А.Н. Островского режиссера Уланбека Баялиева и спектакль по мотивам повести Ф.М. Достоевского "Кроткая. Монтаж" в постановке Артема Злобина.

30 мая на закрытии фестиваля будет показан спектакль Егора Дружинина "Русский регтайм" Московского Международного театрального агентства "Арт-Партнер XXI" - о моде и жизни столичного бомонда в 1920-1930-е годы.

Как сообщают организаторы, театральным специалистам, а также студентам творческих вузов будут особенно интересны мероприятия внутренней программы, они открыты для свободного посещения.

Запланированы: режиссерско-драматургическая лаборатория "Молодежь. Театр. Lab" под руководством критика Александра Вислова; лекция профессора Талала Дарджани (Ливан); круглый стол, посвященный волонтерскому движению; панельная дискуссия "Международное сотрудничество в современном театре"; презентация проекта "Популяризация театра с использованием креативных идей".

29 мая на Новой сцене ТЮЗа в рамках программы перекрестных годов культуры России - Китая состоится видеопоказ спектакля "Кулик, моллюск и рыбак" Китайского национального театра для детей (Пекин). Спектакль побывал на многих фестивалях и был удостоен приза как лучший спектакль на фестивале Тандарика в Румынии.

В рамках офф-программы "Студенты! Студенты! Студенты!" будет показан совместный проект Театра им. Пушкина и Школы-студии МХАТ- спектакль "Лицей" по мотивам пьесы Елены Исаевой в постановке Андрея Кузичева.

Справка "РГ"

Фестиваль "Радуга" ведет свою историю с 2000 года и собирает профессионалов и любителей театрального искусства со всей России и зарубежья. Его концепция - современная драматургия для молодежи, новые театральные формы, актуальная режиссура. В 2016 году был награжден премией Правительства Российской Федерации в области культуры. В 2024 году переименован в "Молодежь. Театр. Фест".

"Человеческую комедию" Бальзака можно сравнить с таблицей Менделеева

Павел Басинский: Сегодня исполняется 225 лет со дня рождения Оноре де Бальзака

Сегодня исполняется 225 лет со дня рождения Оноре де Бальзака - писателя и мыслителя, чье влияние на мировую литературу нельзя переоценить.

Федор Достоевский настолько был увлечен его творчеством, что в молодости перевел на русский язык его роман "Евгения Гранде". Перевод Достоевского был опубликован в 1844 году в журнале "Пантеон" без указания имени переводчика, как тогда было принято. Это была первая публикация 22-летнего инженер-поручика, тогда еще никому не известного.

Когда Достоевский делал свой перевод, сам Бальзак жил в Петербурге, на Миллионной улице в доме Титова. В России он бывал чаще всех других французских классиков, потому что с нашей страной была связана не только его творческая, но и - об этом чуть позже - любовная история.

Бальзак родился и умер между двух великих революций - Первой французской (1792-1804) и Второй (1848-1852). Это были одни из самых напряженных эпох в жизни Франции, определивших всю ее дальнейшую политическую судьбу. Да и во многом судьбу всего мира. Поэтому по творчеству Бальзака можно изучать историю Европы конца XVIII - первой половины XIX века.

Он был ровесником Александра Пушкина (оба родились в 1799 году). Пушкин заложил основы нашей литературы на том языке, на котором мы и сегодня говорим и читаем, а Бальзак заложил основы мирового романа, как методического изучения человеческого космоса.

Бальзак был родом из простых крестьян. Его отец разбогател на скупке и продаже дворянских земель, которые были конфискованы во время революции. Мать была моложе своего супруга и происходила из семьи парижского торговца сукном. Демократическое происхождение будущего писателя вызвало его интерес к жизни во всем ее многообразии. Бальзака можно считать отцом и основоположником мирового реализма.

Сам по себе замысел его "Человеческой комедии" был грандиозен! Его можно сравнить, как ни странно, с таблицей Менделеева, где не только найдены, но и предугаданы все химические элементы, из которых состоит материя. Так и Бальзак задумал не просто цикл романов, но, если можно так выразиться, цикл циклов, где каждый из них отражал определенный аспект жизни человеческой.

Цикл романов должен был состоять из трех частей: "Этюды о нравах", "Философские этюды" и "Аналитические этюды". Каждая часть, в свою очередь, предполагала свои части, или "сцены": "Сцены из частной жизни", "Сцены из парижской жизни", "Сцены из политической жизни", "Сцены из провинциальной жизни", "Сцены из военной жизни", "Сцены из деревенской жизни".

И это только "Этюды о нравах".

В целом замысел Бальзака был настолько грандиозен, насколько и реально невыполним в пределах одной человеческой жизни. Он прожил всего 51 год. Но сам по себе его "план", прописанный Бальзаком, не менее интересен, чем архитектура "Божественной комедии" Данте Алигьери, и перекличка названий здесь, конечно, неслучайна.

По сути, Бальзак задумал сотворить литературный аналог всего человеческого мира во всем его многообразии - социальном, частном, политическом, философском, нравственном. Такой "научный" подход к литературе как методу познания мира и человека был абсолютно революционным. Сам по себе этот замысел - великое явление творческой мысли. Понять его - значит, быть может, понять весь человеческий мир.

А теперь о любви...

С Россией Бальзака связала любовная история. В 1832 году он заочно познакомился с русской подданной и полькой по происхождению Эвелиной Ганской, которая вступила с писателем в переписку, не открывая своего имени. Впервые они встретились в швейцарском Невшателе, куда она приехала со своим мужем, владельцем обширных поместий на Украине Вацлавом Ганским.

Начало этого романа - тоже роман. В 1832 году Бальзак получает анонимное письмо от поклонницы, подписанное "Чужестранка". "Ваша душа прожила века, милостивый государь, а между тем меня уверили, что Вы еще молоды, и мне захотелось познакомиться с Вами... Когда я читала Ваши произведения, сердце мое трепетало; Вы показываете истинное достоинство женщины, любовь для женщины - дар небес, божественная эманация; меня восхищает в Вас восхитительная тонкость души, она-то и позволила Вам угадать душу женщины".

После такого письма в поклонницу нельзя было не влюбиться! Их роман в письмах длился десять лет. В 1842 году Вацлав Ганский умер, однако Эвелина еще долго не выходила замуж за Бальзака, так как хотела передать наследство мужа своей единственной дочери. По законам же Российской империи разрешение на брак с иностранным подданным и на вывоз за границу родового состояния мог дать только император Николай I. Лишь после передачи состояния своей дочери Эвелина смогла выйти замуж вторично.

Это был еще один сюжет "Человеческой комедии", Бальзаком так и не описанный. В 1847-1850 годах Бальзак гостил в поместье Ганской Верховня на Украине, а обвенчались они 2 марта 1850 года в Бердичеве. После свадьбы уехали в Париж. Сразу же по приезде Бальзак заболел (гангрена, возникшая после случайного ранения ноги об угол кровати) и в том же году скончался.

Но и того, что он успел написать, хватило бы на сто писательских жизней. По его романам и повестям "Шагреневая кожа", "Отец Горио", "Блеск и нищета куртизанок", "Утраченные иллюзии" и многим другим можно изучать человеческое общество во всех его блеске и нищете, радостях и иллюзиях.

Крупные ретейлеры осваивают регионы Сибири и Дальнего Востока

Дарья Кривешко

Торговые сети меняют направление развития. Если в последние годы региональные игроки стремились захватить столичные рынки, то теперь произошел перелом тренда. Столичные структуры начали борьбу за доверие потребителей на Дальнем Востоке, в Сибири и на Крайнем Севере. Эксперты связывают такой тренд с необходимостью увеличить выручку.

Федеральные продовольственные торговые сети развивают свое присутствие в регионах Сибири и Дальнего Востока, а также осваивают территории арктического пояса - Якутию, Ханты-Мансийский, Ненецкий и Ямало-Ненецкий автономные округа, Мурманскую и Архангельскую области, Красноярский край, рассказал "РГ" председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли Игорь Караваев. Такую тенденцию он связывает, с одной стороны, с развитием логистической инфраструктуры, которая позволяет крупным ретейлерам поставлять товары по конкурентоспособным ценам из ближайших распределительных центров. С другой стороны, по мнению Караваева, это объясняется давно созревшим запросом потребителей в этих регионах на сервис, ассортимент и цены, которые могут обеспечить и предложить федеральные сети.

Федеральные торговые сети не только осваивают новые регионы, но и усиливают глубину охвата региональных рынков, открывая магазины в городах с населением менее 100 тысяч человек, отмечает Караваев. По его словам, появление сетевых магазинов в средних и малых населенных пунктах имеет социальный эффект - компании создают новые рабочие места, обеспечивают потребителям новый уровень сервиса: например, возможность заказать продукты онлайн с доставкой на дом.

В пресс-службе "Магнита" "РГ" подтвердили, что приоритетом компании остается органический рост. Специалисты анализируют рынок с целью поиска возможностей для полезных точечных приобретений. Такие сделки обуславливают быстрое масштабирование бизнеса в новых для "Магнита" нишах и регионах. Например, в октябре 2023 года сеть договорилась о приобретении 33,01% долей в уставном капитале "Самбери" с возможностью в дальнейшем консолидировать оставшиеся доли. Группа "Самбери" - крупнейший ретейлер на Дальнем Востоке по числу магазинов и выручке. Эта сделка открывает "Магниту" доступ к рынку Дальнего Востока и позволит в ускоренном темпе занять на нем лидирующую позицию, отмечают представители федеральной компании.

О результатах "разворота" в провинцию говорит и генеральный директор компании "Лента" Владимир Сорокин. "Наша стратегическая цель - удвоить выручку 2020 года к 2025-му и достичь одного триллиона продаж", - сообщил он "РГ". С 2021 по 2023 год "Лента" приобрела московскую "Биллу", пермскую "Семью", онлайн-ретейлера "Утконос" и уральскую торговую сеть "Монетка".

Крупные федеральные сети, к примеру торговые марки X5 Group, интенсивно разворачиваются в регионы - особенно в "депрессивные", где стиль жизни в основном предполагает формат магазинов "у дома", что обуславливает привлекательность магазинов по типу "Магнита" или "Пятерочки", считает доктор экономических наук, заведующий лабораторией изучения экономик стран БРИКС экономического факультета МГУ Евгений Капогузов. По его мнению, партнерство региональных сетей с федеральными необходимо для выживания и развития регионального бизнеса за счет эффекта масштабирования при поддержке федеральных торговых сетей.

Экспансия сетей в регионы - это естественный процесс, полагает председатель Союза потребителей РФ Петр Шелищ, ведь крупный бизнес не может не бороться за новые рынки и доминирование. Однако торговых гигантов ограничивает закон о торговле, который не позволяет имеющим на рынке долю больше 25% товарооборота приобретать или брать в аренду новые торговые объекты. То есть даже если никакой торговли, кроме федеральных сетей, в городе не осталось, их в нем будет не менее четырех. Для потребителей это скорее хорошо, так как "их главный защитник - конкуренция", говорит Шелищ.

Он подчеркнул, что для владельцев региональной сети наиболее перспективными представляются два пути: продать ее федеральной или войти в бизнес крупной торговой сети - для "федерала" это поглощение или слияние. В то же время лимит 25% оборота может стимулировать федеральную сеть к реальному сотрудничеству в виде оказания "регионалу" услуг по закупке и логистике, что последнему может быть выгодно. И наоборот, "регионал" может помогать федеральной сети с закупками у местных производителей, что поощряют региональные власти, подытожил эксперт.

Шакиров: Европейские компании меняют юридическую прописку ради продаж в России

Марина Трубилина

Появится ли в торговых центрах вооруженная охрана, во что будут играть посетители ТЦ и почему европейские компании меняют прописку, рассказал в интервью "Российской газете" на полях конференции MALLPIC в Сочи президент Союза торговых центров Булат Шакиров.

После теракта в "Крокусе" в торговых центрах (ТЦ) были усилены меры безопасности. Что сейчас?

Булат Шакиров: Вопросы безопасности в ТЦ всегда приоритетны. Каждый ТЦ обязан иметь паспорт антитеррористической защищенности. Но противостоять вооруженному нападению -все-таки не основная задача.

Законом не запрещено ставить вооруженную охрану в ТЦ. Но, во-первых, один вооруженный охранник будет обходиться торговому центру в 250-300 тыс. руб. в месяц. Даже если берем 3-4 человека, то это сумма от 1 млн руб. в месяц. Во-вторых, это просто неэффективно. Если навстречу выбегают пять человек с автоматами, то один охранник с пистолетом, при всем уважении, ничего не сможет сделать.

Главная задача ТЦ - мгновенная эвакуация людей при ЧС: пожаре, нападении, стихийных бедствиях. Здесь очень жесткие проверки идут.

А правила противопожарной безопасности пересматриваются?

Булат Шакиров: По "Крокусу" большое разбирательство идет именно по соблюдению правил пожарной безопасности, потому что, как мы знаем, большая часть людей погибла не от выстрелов, они задохнулись и погибли от результатов горения. Нужно разобраться, какие материалы использовались при отделке. Если бы ТЦ обеспечил быструю эвакуацию людей, жертв было бы в два раза меньше. Наша позиция очень жесткая в этом плане, уже после Кемерова мы дали всем понять, что нарушать правила пожарной безопасности не стоит.

Посещаемость в ТЦ до сих пор на 20-30% ниже, чем в 2019 году. Есть ли шансы вернуться к прежним показателям?

Булат Шакиров: До теракта очень хорошо росла посещаемость, многие ТЦ вернулись на уровни 2019 года. Но, естественно, после этих событий люди стали меньше посещать ТЦ. Думаю, мы увидим сильную просадку посещаемости. Она будет восстанавливаться не менее года, потому что психологическая защита всегда очень серьезная.

В российские ТЦ приходят азиатские бренды. Ждем ли кого-то еще и будут ли арендаторы из Европы?

Булат Шакиров: Из Европы мы не ждем никого, и никого нам не надо, если честно. Свято место пусто не бывает. Очень большой поток людей и брендов пошел из ОАЭ. Некоторые, в том числе европейские компании, даже меняют юридическую прописку, перерегистрируют свои подразделения в ОАЭ, чтобы спокойно продолжать работу на территории России. Европейские бренды в большей степени жалеют о потере нашего рынка.

Но главное, что эта ситуация привела к бурному росту российских магазинов и российских производителей. Расширяют и открывают новые магазины отечественные производители. Появилось большое количество универмагов российских дизайнеров. И, конечно, турецкие бренды очень сильно захватили освободившуюся нишу.

Российские ТЦ уже практически полностью сдали все пустующие помещения и по заполняемости практически вернулись на уровень 2019 года.

А посетителей интересуют российские бренды?

Булат Шакиров: Посетители не только идут в эти магазины, но и отмечают, что качество и дизайн намного интереснее. Россия мощно рванула вперед по дизайну.

Огромные площади IKEA, "Декатлона" тоже уже заняты?

Булат Шакиров: В "Декатлон" зашел большой игрок "Деспорт". Идет бурное развитие универмагов "Стокман", сейчас это на 100% российская компания, работает как с иностранными брендами, так и с российскими дизайнерами. Нельзя сказать, что нашлась очевидная замена IKEA. Но идет очень мощное взаимопроникновение онлайн- и офлайн-торговли, развитие маркетплейсов.

Торговых центров сейчас строится намного меньше, чем несколько лет назад. Рынок насытился?

Булат Шакиров: Я бы так не сказал. Давайте не забывать, что сейчас высокая ключевая ставка. Окупаемость ТЦ уходит за 15-20 лет, это тяжелый бизнес.

Я думаю, что мы не увидим большого количества новых объектов, но увидим новые ТЦ районного масштаба, которые рассчитаны на людей в ближайшей зоне обитания. Увидим многофункциональные комплексы. Ретейл все больше уходит в онлайн, и ТЦ будут меняться - будет много ресторанов, развлечений, вещей для детей и торговля.

ТЦ, построенные в нулевых, уже устарели?

Булат Шакиров: Думаю, что 10% ТЦ будут снесены. На их месте появятся жилые дома или многофункциональные комплексы. Новые, профессионально построенные ТЦ, скорее всего, будут появляться в результате комплексного развития территорий.

Традиция ехать в выходные в пригородный гипермаркет, чтобы закупиться продуктами на неделю, ушла в прошлое. Эти ТЦ тоже исчезнут?

Булат Шакиров: Эти центры могут уйти в сторону развлечений, досуга, проведения времени. Большой детский центр, развлекательный комплекс, сейчас идет волна строительства термальных комплексов, куда приезжают на целый день всей семьей. Из нового - недавно ко мне пришли ребята, которые хотят в каждом ТЦ открыть площадки для сквоша.

Будет ли развиваться социальная составляющая в ТЦ?

Булат Шакиров: Конечно.В нескольких столичных ТЦ есть площадки, где проводят занятия с пенсионерами по программе "Московское долголетие". ТЦ становятся центрами проведения времени, досуга, отдыха, а не только торговли.

Для ТЦ это выгодно? Арендные ставки для соцобъектов наверняка меньше.

Булат Шакиров: Безусловно, это не так выгодно, как большое количество fashion-магазинов, ювелирных, техники и остального. Но у ТЦ нет выбора. Если центры хотят выделиться и остаться популярными, им надо разрабатывать новые формы развлечения посетителей и покупателей. Да, это будет влиять на доходную часть, окупаемость будет увеличиваться. Но те времена, когда мы просто были большими барахолками, я думаю, окончательно прошли.

Россия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 20 мая 2024 > № 4646015 Булат Шакиров

Китайские инвесторы планируют создать в Подмосковье более 10 тысяч новых рабочих мест

Ирина Рыбникова

Подмосковье активно ищет инвесторов, способных заменить тех, кто после введения санкций решил прекратить бизнес в России. Так осенью прошлого года делегация Московской области во главе с губернатором Андреем Воробьевым посетила Китай. Целью визита стало прежде всего сближение с предприятиями промышленного сектора, а также развитие экспортных направлений. Именно тогда было принято решение о перезапуске автомобильного завода "Мерседес" в индустриальном парке Есипово инвесторами из Поднебесной. Недавно подмосковная делегация вернулась из КНР в очередной раз - и вновь с хорошим инвестиционным портфелем. Об этом "РГ" рассказала зампред правительства - министр инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерина Зиновьева.

Екатерина Анатольевна, уже можно сказать, что Китай стал ключевым иностранным партнером для Подмосковья?

Екатерина Зиновьева: Действительно, наши отношения развиваются по восходящей. По итогам прошлого года почти 40% всего товарооборота Подмосковья с зарубежными странами пришлось на Китай. Это почти 10% в общем объеме российско-китайского внешнеторгового оборота. Но и подмосковный экспорт в Поднебесную не отстает. Сегодня Китай занимает второе место среди стран - получателей наших товаров. И мы продолжаем фиксировать у бизнеса пропорционально растущий интерес - около 20-30% заявок так или иначе связаны с экспортом в эту страну.

О чем конкретно подмосковная делегация договорилась с партнерами из КНР в этот раз?

Екатерина Зиновьева: Мы встречались с крупнейшими автопроизводителями на выставке "Пекин Автошоу". Это сегодня главная автомобильная выставка в мире, ставшая для нас площадкой для встреч с автопроизводителями. Состоялись переговоры с новыми потенциальными инвесторами. Это, например, производители транспортных контейнеров, которые планируют на нашей территории создать первое подобное производство в России. Среди заинтересованных инвесторов также производители автокомпонентов, промышленных роботов, банкоматов, медицинских изделий. Причем многие из них хотят открывать в Подмосковье крупные предприятия с высокой локализацией производства.

Не секрет, что некоторые зарубежные инвесторы настаивают на том, чтобы на таких предприятиях трудились не местные жители, а представители их же стран. Что говорят на этот счет китайские партнеры?

Екатерина Зиновьева: Они готовы предоставлять рабочие места квалифицированным специалистам и, конечно, рассматривают локальный рынок труда как основной источник таких кадров. А мы, в свою очередь, готовы оказывать их промышленным предприятиям поддержку в подготовке кадров. Естественно, речь идет не только о китайских производствах. Формируем комплексный подход к организации этой работы: уже на этапе создания инфраструктуры для предприятий на площадках индустриальных парков планируем размещать колледжи, где будут готовить кадры для резидентов.

Если у инвесторов из КНР есть спрос на реализацию проектов в Подмосковье, может, имеет смысл подумать о создании для них отдельного индустриального парка?

Екатерина Зиновьева: Да, мы уже доросли до этой идеи и сейчас она находится в фазе активной проработки. Хотим создать удобную промышленную площадку, где все будет максимально комфортно для инвесторов из Поднебесной, но с учетом наших российских реалий. В Красногорске уже есть бизнес-парк "Гринвуд", где расположены офисы 170 китайских компаний, теперь пришло время создания индустриального парка. Ведь с инвесторами из Китая действительно проблем нет, они открыты для сотрудничества и стремятся работать в Подмосковье.

А как выстраивается логистика между Китаем и Подмосковьем?

Екатерина Зиновьева: У нас самая высокая концентрация транспортно-логистических центров в стране: три действующих и еще два - в стадии реализации. Делаем ставку именно на контейнерные железнодорожные перевозки грузов, рассматриваем их как альтернативу морским. Морем доставлять товары порой дешевле, но точно не быстрее. А железнодорожная инфраструктура совершенствуется и сейчас китайский груз в Московской области можно получить уже через две недели.

Сегодня общая пропускная способность логистических хабов Подмосковья составляет порядка 18% от всего объема внешнего товарооборота в стране. И мы планируем увеличить ее еще как минимум в 1,8 раза. В конце апреля дали старт строительству новой очереди ТЛЦ "Славтрансервис" в Наро-Фоминске. В этом проекте участвуют три страны - Россия, Казахстан и Китай. Пунктом отправки или получения грузов станет Сиань - главный город провинции Шэньси. Это одно из самых популярных направлений для наших грузов и важный логистический хаб. Казахстан будет обеспечивать бесперебойный доступ к своим железнодорожным сетям, что заметно ускорит поставки товаров и разгрузит пути через Забайкалье. Проще говоря, Казахстан обеспечит коридор между Московской областью и Шэньси на своей территории. Это сделает доставку грузов еще более оперативной.

Что конкретно везет Подмосковье в Китай?

Екатерина Зиновьева: Если мы говорим о потребительском сегменте, то это в первую очередь продукты питания, которые популярны у жителей Поднебесной - мясо, рыба, сладости, мороженое, напитки. Эти товары на ярмарках и в ретейле раскупают очень быстро. Также китайцы активно приобретают подмосковную косметику и продукцию химической отрасли, изделия из древесины и многое другое. А учитывая объемы рынка в этой стране, наши производители стремятся в ряды экспортеров. Поэтому мы регулярно встречаемся с бизнесом - рассказываем, что пойдет на китайском рынке, а что нет, приглашаем к обмену опытом тех, кто уже успешно экспортирует в КНР свою продукцию. Консультируем, помогаем сделать сертификацию, уделяем внимание даже тому, какую упаковку нужно использовать. В экспорте нет мелочей, особенно когда речь идет об экспорте в Китай. Кстати, нам активно помогают в этой работе специалисты Российского экспортного центра (РЭЦ).

Знаю, что в Подмосковье действуют несколько онлайн-сервисов для экспортеров. Расскажите о них подробнее.

Екатерина Зиновьева: Прежде всего совместно с РЭЦ мы сделали бесшовный переход от региональных мер поддержки экспортеров к федеральным и теперь им не нужно бегать по множеству порталов, собирая все положенные им по закону преференции. Далее запустили онлайн-сервис "5 шагов для экспорта", позволяющий компаниям-новичкам быстро и безопасно выйти на рынок международной торговли. Теперь в регионе заработали онлайн-сервисы "Контейнер для МСП" и "Листинг в зарубежных торговых сетях". Первый мы как раз протестировали на китайском направлении, когда в начале года принимали участие в ярмарке российской продукции в провинции Ляонин. Это сервис, решающий логистические проблемы небольших компаний-экспортеров. Второй сервис - "Листинг в зарубежных торговых сетях" - это прямая помощь с выходом в сетевой ретейл зарубежных стран со своей продукцией. Кроме того, у нас работает и региональный Фонд поддержки внешнеэкономической деятельности. Он не только берет на себя расходы, необходимые для эффективной презентации продукции подмосковных производителей на китайских ярмарках или выставках, но и консультирует по вопросам выхода на этот рынок, обрабатывает запросы по отправке и формированию сборных грузов в КНР, размещению продукции в локальных торговых сетях или же выходу на маркетплейсы. К примеру, при его непосредственном участии в начале мая шесть наших производителей приняли участие в Кантонской ярмарке импорта и экспорта в Гуанчжоу. Теперь мы ждем новых экспортных договоренностей.

Спрошу у вас как у практика, работающего с крупным китайским бизнесом. Что привлекает инвесторов из Поднебесной в Подмосковье?

Екатерина Зиновьева: Китайские компании сильно прислушиваются к мнению своего государства и, ведя проекты за рубежом, всегда предпочитают иметь дело напрямую с госорганами. А инвестиционная политика, выстроенная в Подмосковье, предписывает всем органам власти оказывать инвесторам максимальное содействие на всех этапах сопровождения проекта. Как результат, мы видим обоюдный интерес и наших предпринимателей к освоению китайского рынка, и китайских - к выходу на наши торговые и производственные площадки. Сейчас на долю проектов компаний с участием капитала из Китая в Подмосковье приходится свыше 27 миллиардов рублей инвестиций. В перспективе мы ожидаем, что этот объем вырастет вдвое. Но уже сейчас проекты китайских инвесторов в Московской области предполагают создание более 10 тысяч новых рабочих мест.

Россия. Китай. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 20 мая 2024 > № 4646011 Екатерина Зиновьева

В летних лагерях Подмосковья отдохнут 180 тысяч детей

Ирина Рыбникова

С 30 мая в Подмосковье стартует летняя оздоровительная кампания, которая охватит порядка 180 тысяч детей. К их услугам - 960 пришкольных и 105 загородных лагерей, имеющихся в каждом муниципалитете.

"Каждая локация, куда мы отправляем детей на отдых, отвечает самым строгим требованиям и стандартам безопасности. Особое внимание будет уделено многодетным семьям и детям, у которых отцы находятся в зоне специальной военной операции", - сообщил на заседании областного правительства губернатор Андрей Воробьев.

Дети участников СВО, как и в прошлом году, получат 3 тысячи бесплатных путевок в лагерь "Литвиново" в Наро-Фоминске. "Он входит в топ-10 лучших лагерей страны", - отмечает первый зампред областного правительства Людмила Болатаева. "Литвиново" считается творческим лагерем, где каждый школьник может найти себе занятие по душе - робототехника, театральная студия, множество кружков по рукоделию, мастерская живописи для увлекающихся рисованием и хорошие спортивные залы для тех, кто любит активность. Болатаева также добавила, что дети из малообеспеченных семей традиционно поедут в лагеря, расположенные на морских побережьях. "В этом году мы подобрали 4 морских лагеря в Краснодарском крае, где за сезон отдохнут 4,5 тысячи ребят, причем бесплатным для них будет не только отдых, но и трансфер по железной дороге", - подчеркнула зампред. А в августе 400 детей из Макеевки и Новоазовского района Донецкой Народной Республики получат путевки в два лагеря в Анапе. Подмосковье шефствует над этими территориями, и в регионе нашли возможность помочь маленьким жителям новых территорий с летним оздоровительным отдыхом.

Людмила Болатаева напомнила, что заявки на получение бесплатной путевки в лагерь, на которую имеют право дети из многодетных и малообеспеченных семей, дети-инвалиды и сироты, находящиеся под опекой или патронатом, оформляются на региональном портале госуслуг или в МФЦ. Там же можно подать заявку на выплату компенсации в размере до 28 тысяч рублей, если родители детей-льготников решили не пользоваться бесплатными путевками, а нашли другую возможность для летнего отдыха - например, поехали всей семьей на море или сняли дачу на все лето.

Информация обо всех загородных лагерях Подмосковья собрана и размещена на портале camp.mosreg.ru. Ресурс интерактивный: можно задать возраст ребенка, указать сферу его интересов и округа, в которые хотелось бы поехать - и система сама предложит все возможные варианты. Также можно при поиске подходящей локации отталкиваться от цены. По словам Болатаевой, стоимость путевки в подмосковный лагерь начинается от 40 тысяч рублей. Еще на портале имеется подробная инструкция для родителей - какие документы нужно предоставить, как оформить льготную путевку, что не забыть положить ребенку с собой, если он едет в лагерь впервые.

Кстати, путевки в загородные лагеря не залеживаются - к середине мая было выкуплено уже 75% предложений. В топ-5 лучших подмосковных лагерей, помимо "Литвинова", традиционно входят языковой Enjoy Camp в Домодедове, военно-патриотический "Орленок" в Клину, палаточный "Лагерь настоящих героев" в Одинцове и лагерь полезных привычек "Чайка" в Раменском, где детей в числе прочего учат грамотно выходить из конфликтов и добиваться поставленных целей.

Орск после затопления: на что жалуются люди и какая помощь им оказывается

Ирина Чечурина (Оренбург)

Орск встретил сухо: размытые дороги и трамвайные пути, перевернутые конструкции детских площадок, горы мусора и усталые взгляды людей. После того, как большая вода ушла, город уже не напоминает трагично-романтичную Венецию.

Ушедшая вода обнажила разруху. В старом Орске, где вода доходила до крыш, фонари светят только на центральной улице Советской, а в домах вечерами горят два-три окна. Большинство жителей пережидает прохладный май 2024 года по чужим углам. Те, кому идти некуда, спят на раскладушках (кроватей и матрасов по-прежнему не хватает) на вторых этажах, хотя и тут сырость и плесень.

- Смотрите сами, - приглашает в дом пенсионер Алексей Бестужев, - да только смотреть можно сквозь слезы.

Отмечаю по уцелевшим обрывкам, как со вкусом были отделаны комнаты, даже занавески одним рисунком с обоями. - Это все покойная жена подбирала, теперь я один. Вот новый котел купил со скудных средств, мерзну в сыром помещении, болею.

А от дома многодетной семьи Анны Гербер на улице вода еще не ушла, задержавшись многоголосым лягушачьим прудом по самые окна.

- И как жить тут с ребенком-инвалидом? - повторяет женщина вопрос, который многократно задавала местным чиновникам. Не разрешаются проблемы и у Максима Оськина с тремя детьми, дом которого за три недели пришел в негодность.

- Все своими руками делал, - в сердцах бросает мужчина. - Теперь вот живем у знакомых, пока их сын в вузе учится, а каникулы начнутся, куда нам?..

Прослышав о приезде журналиста "РГ", навстречу к нему потянулись люди, объединные общей бедой, но у каждого оказались свои нюансы.

- Улица Пестеля, 36. Не можем получить выплату, говорят, что дома нет в реестре. А как же мы за коммуналку столько лет платим? - удивляется Марина Зыкова.

- Мужу дали на первоочередные нужды 20 тысяч, а мне 10, - недоумевает Ирина Холомова. Губернатор объявил коммунальные каникулы, а пострадавшим от паводка продолжают приносить счета, даже за период половодья, когда ни света ни воды в домах в помине не было.

В суете не всегда успеваю записать фамилии, фиксирую только проблемы.

- Чтобы получить гуманитарку, звоним на горячую линию 122, а там отвечают, что теперь она только по заявкам неимущих, - вступает в разговор хрупкая девушка.

Кто-то снова ищет причины потопа. "В прежние годы Ириклинская ГЭС всегда начинала сброс с февраля, а то и с декабря, чтобы не переполнять водохранилище. А в этом - в десяточку, тютелька в тютельку в разгул половодья. Почему? Зачем копили воду в этом году?.."

Родителей интересует и то, как их дети-школьники, которые сейчас отдыхают в лагерях других регионов ("Спасибо большое, за это, конечно!"), будут сдавать экзамены. А Зара Алханова, ей через неделю рожать третьего ребенка, просит чтобы пособие в 7000 рублей, которое семьи пострадавших по решению губернатора получают на детей, дали и на ее будущего сына. "Все собранное унесло водой".

Думаю, как помочь. Делюсь с этим при встрече с депутатом Заксобрания Оренбургской области Екатериной Калегиной. Та обещала помочь.

- На момент паводка в схожей ситуации было 90 рожениц, - рассказывает она. - Женщины со слезами в такой-то радостный час рассказывали мне, что берегли многие вещи от старших детей, а для новых вот ничего нет. Наш благотворительный фонд всех их обеспечил тогда комплектами для новорожденных. Люди должны помогать друг другу... Мы же все в одной лодке.

В этой лодке и местная, и региональная власть, конечно. И сказать, что она ничего в текущей ситуации не делает, язык не поворачивается. Мусор вывозят десятками тонн ежедневно. Идет расчистка и ремонт дорог. Вот-вот начнут приводить в порядок общественные пространства, облбюджет уже выделил Орску на эти цели 250 миллионов рублей. А что касается приемов граждан, то они проходят ежедневно, но вопросов от этого меньше не становится. С ними иду к мэру города Василию Козупице.

- На сегодня пострадавших от воды более 30 тысяч человек. Работа по проверке заявлений продолжается, до конца мая все потерявшие имущество деньги получат, - обещает градоначальник. - Мы каждый спорный случай рассматриваем индивидуально. А отказы чаще всего происходят потому, что заявитель в пострадавшем доме не проживал, то есть не зарегистрирован по данному адресу. Оборудование на "Госуслугах", куда подаются заявления, тогда автоматически отклоняет запрос. Но и здесь ситуация не критична. Человеку нужно подтвердить факт своего фактического проживания в городе, например предоставить справку из поликлиники или из ближайшей школы, где учатся его дети.

Паводковых бед хлебнули все орчане, без крыши над головой остались десятки тысяч людей. "Точно их количество пока неизвестно", - признают в мэрии. Пострадавшие показывают только кусочки бумаги, на котором ручкой написано "под снос". Что это за документ без печати?

- Это и не документ вовсе, а извещение. На данный момент официальных заключений, какие дома идут под снос, а какие в капремонт, нет. Строительные комиссии работают, вы же понимаете, что вердикт могут выносить только профессионалы. Тем, кого эксперты уже посетили, вот такие "листочки" и выдают. Когда все затопленные дома, а по Орску их около 7000, обследуют, будут приниматься решения и до каждого жителя их доведут. Я полагаю, что сертификаты начнут выдавать с июня, чтобы люди до зимы смогли решить свои жилищные вопросы", - поясняет Василий Козупица.

Понимает мэр, что и выплата в 7000 рублей на капремонт квадратного метра жилья явно не покроет расходы хозяев. "Но таков федеральный закон, - объясняет он, - суммы, определенные много лет назад, должны индексироваться. Поэтому вопрос и поднимался на федеральном уровне. Но пока изменений нет. Все что смог губернатор, так это предупредить торговые компании региона, что в случает необоснованного повышения цен на стройматериалы их будут наказывать".

Норматив, по которому предусмотрена выплата за утраченные дома, невелик - 68 тысяч рублей за один квадратный метр. Так, если человек проживал один - это 33 метра, семья из двух человек получит 42 метра, от трех и более - по 18 квадратов на каждого, но не более площади, которую они занимали в утраченном доме. Так что реально улучшить свои жилищные условия по метражу удастся немногим.

Но мэр обнадежил тех, кто в паводок лишился дома, но при этом имеет доли в другом жилье, например в родительской квартире, или купленную на маткапитал однушку. Им компенсация по закону не полагается, жилье-то не единственное. "Сейчас готовятся поправки в закон Оренбургской области, и губернатор его анонсировал, что тем, у кого эта доля меньше 18 квадратных метров, также будут компенсировать средства на капремонт затопленного дома. А вот по утрате дома таких решений, и даже наметок на них, пока нет. Надеемся, что они будут приняты на федеральном уровне".

Новые одноэтажные дома, где пострадавшие смогут обрести кров, появятся к ноябрю этого года (в центральном парке Орска уже можно посмотреть образцы). Жилые здания от двух до пяти этажей - в марте 2025-го, а МКД в девять и более этажей - в конце следующего года.

Но при этом многих жителей старого города предстоящее перемещение не радует. "Мы здесь жили и будем жить, нам дорого это место. Все рядом - дом, сад, гараж, да и соседи, с которыми вместе выросли", - приводят доводы люди. Только по закону, если они возьмут сертификат на новое жилье, им придется сдать свои прежние участки. Учитывая настроение людей, в Оренбургской области уже подготовлен закон, по которому у старожилов, может, появится возможность строиться на прежнем месте. Сейчас прорабатывается нормативная база документа. Но почему-то одновременно звучат предостережения надзорных органов, что оставить землю можно только под "огороды"!? Что немало подогревает возмущение жителей города.

Местной власти, пережившей столь масштабный паводок, многое приходится делать впервые, в том числе и приводить в соответствии с временем федеральные нормативные акты, которые писались, когда и рубль был крепче, и мир стабильнее. Но так или иначе, а проблемы постепенно решают. Региональное правительство приняло закон, по которому пострадавшим от паводка на срок до трех месяцев оплачивается половина стоимости съемного жилья (цена за однушку в Орске за месяц взлетела с 10 до 20-25 тыс. рублей). Другое дело, что хозяева сдаваемых квартир далеко не всегда хотят заключать официальный договор и платить налоги. Но людям предлагают и другие варианты. На базе двух учреждений минздрава - это санаторий "Урал" и больница в поселке Никель - открывают пункты длительного проживания. "Эти здания не сильно пострадали от паводка, и сейчас там заканчивается ремонт и комплектование мебелью. После 20 мая центры примут первых постояльцев. Условия проживания там будут хорошие: на каждые две комнаты в блоке - свой санузел, ванная, трехразовое питание в столовой", - замечает Василий Козупица.

Уезжала из Орска 17 мая. День был солнечный, на дороге клали новый асфальт. Очень хотелось верить, вместе с орчанами, что прошедшее половодье было лишь экзаменом на нашу общую компетентность, чтобы работать и жить, не нарушая законов природы.

Суд в Краснодаре оправдал героиню "РГ" по делу о распространении фейков

Татьяна Павловская (Краснодарский край)

Почти четыре года в Краснодаре продолжалось уголовное преследование общественной активистки Татьяны Захаровой, которая сначала следствием, а затем двумя судебными инстанциями была обвинена в публичном распространении заведомо ложной информации об обстоятельствах, представляющих угрозу жизни и безопасности граждан (ст. 207.1 УК РФ). И вот во вторник, 14 мая, Четвертый кассационный суд отменил все судебные решения по этому делу в связи с отсутствием состава преступления. Кассационным постановлением за Захаровой признано право на реабилитацию.

Примечательно, что это более чем странное уголовное дело… потерялось в свое время в судебных коридорах. Пришлось обращаться с журналистским запросом на имя председателя Четвертого кассационного суда Алексея Шишкина, после вмешательства которого дело отыскали в Ленинском районном суде Краснодара. Здесь, с перерывом на хождение в апелляционную инстанцию, оно в общей сложности провело почти три года, пока руководство Четвертого кассационного суда не забило тревогу и не заставило служителей Фемиды взяться, наконец, за работу над ошибками.

Сегодня судья коллегии по уголовным делам Четвертого кассационного суда Александр Скачков полностью оправдал героиню материалов в "Российской газете", признав ее невиновной по всем пунктам предъявленного обвинения.

Мы изначально не сомневались в этом, отстаивая свою правоту в серии резонансных публикаций, вышедших в прошлом году в "РГ" ("Фейк с ними" от 20.02.2023 года, "Бьют по паспорту" от 11.04.2023 года, "Беженка в своей стране" "РГ-Неделя" от 19.04.2023 года. "Судебный фарс" от 16.05.2023 года).

Наша героиня, напомним, - жена пограничника и мать двоих детей. В 2005 году молодая офицерская семья получила квартиру в Юбилейном микрорайоне Краснодара. Человек по природе неравнодушный, Захарова практически сразу включилась в благоустройство сначала своего двора, а потом и соседних территорий. В 2016 году жители избрали ее председателем Общественного совета Юбилейного микрорайона, а с 2017-го она - уже член градостроительного совета при губернаторе края.

Вместе с единомышленниками ей удалось отстоять от застройки зеленые зоны и зарезервировать муниципальную землю под размещение социальных объектов, которых из-за "перекосов" прошлых лет катастрофически не хватало. Такая гражданская позиция не всем чиновникам нравилась. Именно с их подачи активистка попала в уголовный переплет. Произошло это в самом начале карантина, объявленного на Кубани в связи с пандемией COVID-19.

В крае, в том числе и в Краснодаре, тогда ввели пропускную систему. Организация выдачи пропусков первое время в городе создавала массу проблем. И вот появилась информация об изменении порядка их выдачи. Первым ее разместил местный блогер, взявший новость, как он доказал, с официального сайта мэрии. Спустя почти неделю эту информацию одна из коллег-общественниц переслала Захаровой, а та слово в слово перепостила ее на своей странице в соцсетях. И стала в итоге фигуранткой спешно возбужденного уголовного дела по ст. 207.1 УК РФ ("Публичное распространение заведомо ложной информации об обстоятельствах, представляющих угрозу жизни и безопасности граждан"), санкции которой предусматривают наказание до трех лет лишения свободы.

Примечательно, что в разгар уголовного преследования Татьяна была выдвинута в Совет по правам человека при главе края. Губернатор Кубани Вениамин Кондратьев с этим согласился. Но "важняки" (а делом, возбужденным по личному заявлению бывшего градоначальника, занимались исключительно сотрудники отдела по расследованию особо важных дел краевого управления СКР) без тени сомнения направили его в Ленинский районный суд. Там оно попало к судье Сергею Залесному, у которого "застряло" на два с лишним года, однако в итоге все же закончилось обвинительным приговором, правда, с чисто формальным наказанием в виде штрафа в размере 300 тысяч рублей, от уплаты которого Захарову освободили за истечением срока давности.

В апреле 2023 года это решение оставила в силе Апелляционная коллегия Краснодарского краевого суда под председательством Ирины Куриленко. На многочисленные нарушения, допущенные в суде первой инстанции, она предпочла закрыть глаза. Наверное, у некоторых представителей кубанской Фемиды свое представление о законе и правосудии. Вершить его им нравится за закрытыми дверями, и журналистов, скажем мягко, не жалуют. Так, судья Куриленко пыталась не допустить присутствия в зале корреспондента. Пришлось обращаться в судейскую пресс-службу. В результате автор этих слов стала свидетелем очередного "судейского фарса".

К этому времени у Татьяны изъяли паспорт, отданный в миграционную службу для замены в связи с достижением установленного законом возраста. Однако новый документ в связи с возбужденным делом ей так и не выдали, вдобавок лишив российского гражданства. Парадокс, да и только! Рок действительно словно преследовал нашу героиню.

А тут пришла еще одна беда: подтвердился онкологический диагноз у старшей дочери. Можно только гадать, откуда взялась эта напасть у абсолютно здорового ребенка, с малых лет занимающегося спортом. И не исключено, что причиной послужили переживания девочки из-за уголовного дела ее мамы, которую буквально загоняли по допросам.

В мае прошлого года при участии "РГ" и личного вмешательства прокурора Кубани и начальника ГУ МВД по краю Татьяна, наконец, получила новый паспорт со штампом о российском гражданстве, после чего вместе с дочкой поехала в Москву. Там девочка встретила свое 16-летие. Она перенесла несколько операций и химиотерапию. За ее спасение боролись медики ведущих клиник столицы, но побороть коварный недуг так и не удалось: 10 апреля Даша ушла из жизни. Можно только преклониться перед мужеством ее мамы…

Сегодня на проходившем в кассационном суде процессе присутствовали представители общественности и правозащитники. Сама Татьяна не сказала ни слова. Она стояла, склонив голову, едва сдерживая слезы. Интересы коллеги представляли два адвоката - Михаил Трусов и Олег Сычев, оба, как и Татьяна Захарова, - члены Совета по правам человека при губернаторе Кубани.

"С приговором и апелляционным постановлением категорически не согласны, считаем его незаконным, необоснованным и несправедливым", - заявили защитники, подробно аргументировав свою позицию.

Гособвинитель, напротив, посчитала приговор обоснованным и просила оставить его без изменений. Как известно, прокуроры и судьи у нас редко расходятся в оценках. Но на этот раз - разошлись: Александр Скачков приговор отменил "за отсутствием состава преступления", что и требовалось доказать. Татьяна Захарова выходила из зала со слезами. А группа поддержки - казаки, общественники, правозащитники - успокаивали ее.

- Мы знали, что наша Татьяна ни в чем не виновата, - говорит жительница Юбилейного микрорайона Людмила Резниченко. - Теперь это признал и суд. А мы убедились, что справедливости можно добиться. Надо только не останавливаться и идти до конца. Хорошо, что на этом пути вместе с нами была и "Российская газета".

Алексей Шишкин, председатель Четвертого кассационного суда общей юрисдикции:

- Вопросы продолжающейся гуманизации уголовного законодательства были предметом обсуждения на недавно прошедшем семинаре-совещании председателей советов судей судов и субъектов РФ, организованном Верховным Судом Российской Федерации. Согласно статистике, в 2023 году суды прекратили уголовное преследование в отношении 19% обвиняемых, а число осужденных граждан в сравнении с 2022 годом уменьшилось на 4%, или на 25 тысяч человек. Проводимой Верховным Судом Российской Федерации политикой в этом направлении руководствуются и российские суды, в том числе кассационные суды общей юрисдикции.

Так, в результате пересмотра в кассационном порядке приговоров нижестоящих судов за 2023 год и первый квартал 2024 года судебной коллегией по уголовным делам Четвертого кассационного суда общей юрисдикции было отменено 21 судебное решение с прекращением уголовного дела по реабилитирующим и иным основаниям. Наибольшее количество таких решений было принято по делам, вынесенным судами Волгоградской области (10) и Краснодарского края (5). В редких случаях неверные выводы судов являются результатом допущенных нарушений правил оценки доказательств, что влияет на правильность установления фактических обстоятельств. Однако стоит отметить, что основаниями для прекращения производства по уголовному делу по реабилитирующим основаниям в кассационном порядке явилось отсутствие в действиях осужденных состава преступлений, что и произошло с обвинительным приговором, вынесенным в отношении Татьяны Захаровой.

До конца года будет изменена процедура присуждения звезд отелям

Процедуру присуждения звезд отелям планируется изменить до конца 2024 года. Это должно исключить ситуации, когда у агрегаторов оказывается недостоверная информация о наличии звезд у отеля, а посетитель получает не тот уровень сервиса, на который рассчитывал, рассказал "Российской газете" руководитель Росаккредитации Назарий Скрыпник на международном экономическом форуме "Россия - Исламский мир: KazanForum".

Назарий Викторович, в конце марта министр экономического развития Максим Решетников говорил о необходимости проверить звездность отелей, и, возможно, внести изменения в процедуру классификации. Что уже сделано в этом направлении?

Назарий Скрыпник: Да, Максим Геннадьевич на коллегии Росаккредитации подчеркнул, что это одна из важных для нас задач. Сейчас ведется работа над реестром коллективных средств размещения, он существенно перерабатывается.

Что планируется в нем изменить?

Назарий Скрыпник: Мы делаем много для того, чтобы если у отеля есть три звезды, и в нашем реестре три звезды, то, зайдя на любой агрегатор, вы увидели бы то же самое. Агрегаторы говорят, что они сталкиваются с ситуациями, когда отель прошел классификацию на три звезды, но к ним при заполнении попадает информация, что у отеля четыре звезды. Люди приезжают в такую ожидаемую "четверку", а оказывается в "тройке". Мы будем давать мастер-данные для агрегаторов, чтобы таких ситуаций не возникало.

Еще нам важно, чтобы сама процедура присуждения звезд отелям была объективной, прозрачной. Поэтому будут введены подтверждения того, что эксперт реально выезжал, когда отель изучал, будет прикладываться видеозапись к заключению о том, какое количество звезд присвоено отелю, будут дополнительные проверки. Будут повышены требования к тем экспертам, которые принимают решения о количестве звезд в отелях, повышены требования к их образованию, опыту, появится персональная ответственность эксперта.

Когда эти изменения будут введены?

Назарий Скрыпник: Сейчас идет большая работа, подготовлены изменения на уровне федеральных законов, постановлений правительства. Думаю, до конца года многие вопросы найдут свои ответы.

Документы, которыми вводятся изменения, уже подготовлены. Сами изменения обсуждались на комитете Государственной Думы. Сейчас Минэкономразвития готовится к их внесению. Постановление правительства проходит стадию общественного обсуждения.

Агрегаторы будут обязаны использовать достоверные данные об отелях из реестра?

Назарий Скрыпник: Агрегаторам это выгодно. Агрегатор уже сегодня несет ответственность перед потребителем за предоставление недостоверной или неполной информации. Поэтому он заинтересован в получении достоверной информации об отелях, которую можно будет получить из реестра.

Использовать реестр могут многие. Это и агрегаторы, мы уже говорили. И органы власти, чтобы анализировать информацию об отелях. И туристы. Можно просто посмотреть на вывеску отеля и проверить, есть ли он в реестре, какое количество звезд у него. К примеру, у отеля звезды указаны, а в реестре его нет. Легко понять, что отель работает без соответствующего разрешения.

Почему так важно донести эту информацию для тех, кто бронирует отели?

Назарий Скрыпник: Это вопрос ожиданий. Отель каждой категории соответствует определенным критериям. В реестре будет видно, какие удобства у этого отеля, к примеру, что многодетные семьи могут объединять номера, есть бассейн, или предоставление услуг по системе Halal Friendly.

А если отель не соответствует все же заявленным критериям? Посетитель может пожаловаться?

Назарий Скрыпник: Чуть позже мы создадим удобную возможность обратиться к нам с жалобой на отель, если посетителя что-то не устроило. Я имею ввиду жалобы, связанные с требованиями классификации.

Может ли посетитель пожаловаться на то, что отель не соответствует тому уровню звезд, который имеет?

Назарий Скрыпник: Да, но любой уровень звезд складывается из критериев: количества полотенец, наличия банкомата, Wi-Fi, окна в номере. Множество критериев. И если турист приехал, обнаружил, что как раз критериям звездности отель не соответствует, сообщил нам об этом, то мы направляем жалобу классификатору, который присуждал звезды отелю. Если нет, к примеру, нужного количества полотенец, просим подтвердить, что все соответствовало критериям на момент его проверки экспертом. Если нет бассейна, выясняем, как могло получиться, что эксперт зафиксировал его наличие.

А могут быть и жалобы основаниям для пересмотра категории отеля? Может ли он лишиться звезд, если какие-то нарушения с его стороны подтвердятся?

Назарий Скрыпник: Такая процедура сейчас прорабатывается.

Текст: Екатерина СвиноваИрина Жандарова

Вводя эмбарго против России, США делают топливо для АЭС "себе дороже"

Георгий Бовт - об американском законе, запрещающем поставки урана, обогащенного в России

В США принят закон, запрещающий до 2040 года поставки урана, обогащенного в России, для американских АЭС. Он вступит в силу через три месяца, однако до 2028 года для импортеров могут делать исключения, если они не найдут других поставщиков или если это продиктовано "национальными интересами". Каковы последствия?

Российский поставщик урана, компания Tenex ("дочка" "Росатома") уведомила американских партнеров о форс-мажоре и возможности прекращения поставок, посоветовав им пролоббировать изменение дискриминационного закона, принятого по политическим мотивам. Вряд ли, впрочем, это произойдет: в том же законе предусмотрено выделение 2,72 млрд долл. на стимулирование американских производителей ядерного топлива, они их и освоят. Надо быть готовыми к отказу США от российского урана, вопрос лишь в сроках. Некоторые аналитики даже предположили, что Россия сама прекратит поставлять уран. Эмоционально такой шаг был бы понятен. Однако глава "Росатома" Алексей Лихачев заявляет, что пока не ожидает проблем и видит "лазейки": мол, американские компании уже подают заявки, чтобы в обход запрета организовать себе поставки. Так что расставание будет постепенным, и российская сторона успеет подготовиться к новым условиям.

Доля РФ на американском рынке топлива для АЭС оценивается в 20-25% (с 2014 года законом она ограничена в 20% по физическим объемам). Российский уран используется на 92 реакторах. В случае резкого отказа от российских поставок цены на топливо для АЭС взлетят на 20%, по некоторым оценкам. Вряд ли Белый дом пойдет на это в год выборов. В прошлом году на фоне роста цен на уран (уже шли разговоры о возможном эмбарго против РФ) и закупках американскими компаниями его впрок объем поставок из РФ превысил $1,1 млрд. И хотя принятие нового закона в США прошло под знаком грозных заявлений о том, что он, мол, обрежет пополнение российского бюджета, упомянутую сумму нельзя назвать критической. В позапрошлом году объем урановых поставок в США составил лишь 766 млн долл. Основными конкурентами российской Tenex на рынке США выступают Великобритания, Германия, Франция, а также Япония.

Америка и сама некогда была ведущим поставщиком обогащенного урана, однако после "холодной войны" стала полагаться на международную кооперацию. В результате сохранился лишь один завод по обогащению в Нью-Мексико, принадлежащий Urenco Ltd., британскому, голландскому и немецкому консорциуму. Еще одна компания Centrus, базирующаяся в штате Мэриленд, недавно начала производство в рамках пилотного проекта в Пайтоне, штат Огайо, рассчитывая поставлять до 900 кг топлива в год. На сегодня США могут обеспечить не более 5% своих потребностей в обогащенном уране, остальное - импорт. И вот теперь пошел возврат к "холодной войне": к 2027 году будет модернизован завод в Нью-Мексико (отсюда и срок отказа от российского урана 1 января 2028 года), но он покроет лишь 15% потребностей в топливе для АЭС. Имеющиеся в США 92 реактора со средним возрастом 42 года "привыкли" к старым типам топлива, которые они в том числе получают из России. Сейчас разрабатывают реакторы, работающие на уране, обогащенном не до нынешних 5%, а до 20%, каковые технологии тоже есть у "Росатома". Но "коллективный Запад" уже сделал ставку на де-глобализацию в том числе и в этой отрасли. Создано партнерство под названием "Саппоро-5" между США, Великобританией, Канадой, Францией и Японией - для поддержания стабильных поставок топлива для АЭС. Но - внутри данного партнерства.

Кстати, не весь экспортируемый из России в США уран, строго говоря, является российским. Часть его она сама закупает в Казахстане, который (в лице госкомпании "Казатомпром", где "Росатом" имеет долю в капитале) и является на сегодня крупнейшим в мире добытчиком урана - 42% от всего его производства. Встает вопрос, особенно учитывая растущую самостоятельность Казахстана: а не заменит ли он Россию на рынке ядерного топлива? В краткосрочной перспективе - нет. До 2021 года у Казахстана вообще не было мощностей по производству топлива для АЭС. Потом был запущен завод тепловыделяющих сборок в Усть-Каменогорске. С конца 2022 года начались поставки топлива в Китай. Но доля на этом рынке Казахстана пока 1%, у него по-прежнему нет мощностей по обогащению урана, как нет и собственной АЭС. Обогащение происходит на российских мощностях.

Технология для производства тепловыделяющих сборок при этом французская, низкообогащенный уран для производства топливных таблеток поставляется из России, а затем поставки обогащенного уранового продукта осуществляет АО "Центр по обогащению урана", где "Казатомпрому" принадлежит 1%, а "Росатому" - 99%. Сам низкообогащенный уран, поставляемый в Казахстан, производится на АО "Уральский электрохимический комбинат" в российском Новоуральске. Разорвать эту цепочку даже при большом политическом желании будет непросто. При этом казахстанское ядерное топливо по техническим характеристикам годится либо для французских АЭС, либо для китайских.

У "Росатома" есть время для переориентации. Атомная энергетика будет только расти, в том числе в России в энергобалансе страны ее доля увеличится к 2040 году до 25% (сейчас 20%). В мире сейчас сооружаются около 60 реакторов, еще около 300 находятся в стадии проектирования. Работает 440 реакторов в 30 странах. "Росатом" - один из ведущих поставщиков обогащенного урана. Корпорация и ее дочерние компании строят 33 новых реактора в 10 странах. Обычно заказчикам предлагаются очень выгодные условия, против которых трудно устоять: кредитование до 80% стоимости строительства, но в увязке с долгосрочным (до 60 лет) контрактом на техобслуживание и поставки топлива. Объем экспорта из РФ товаров и материалов, связанных с ядерной энергетикой, в 2022 году составил, по некоторым данным, 2,2 миллиарда долларов. После перестройки логистики "Росатом" и его структуры смогут убедиться, что они вполне могут обойтись и без американского рынка.

Эти дети наши

Сослуживцы взяли шефство над семьями погибших товарищей

Руслан Мельников

Бойцы 132 бригады 1-го Армейского корпуса по инициативе комбрига, Героя России с позывным Меркурий, взяли шефство над семьями погибших сослуживцев.

Корреспондент "РГ" побывал в Горловке, где представители бригады вручили подарки вдовам и детьми погибших. Почти все подразделение сейчас находится на передовой: уже есть определенные успехи и взятые штурмом населенные пункты. Идут ожесточенные бои, противника постепенно оттесняют от Горловки. Но напряженная ситуация на линии соприкосновения не помешала провести эту встречу.

- Помимо положенных по закону социальных выплат мы решили в частном порядке на постоянной основе помогать семьям, оставшимся без кормильцев. Разумеется, наибольшее внимание мы уделяем детям. Ведь это, можно сказать, наши дети. Мы, конечно, не сможем заменить им отцов, но наша задача - показать, что вдовы и дети погибших героев не останутся без поддержки. Это важно для всех наших бойцов, каждый день рискующих жизнью. Они тоже видят и понимают, что и их семьям помогут, если случится беда, - говорит Роман Трошин, сотрудник 132 бригады, помощник депутата Госдумы Владислава Даванкова.

- Мы - великая Россия, одна большая семья. И наши бойцы - это тоже семья: и офицеры, и рядовые. Мы все идем к победе. К сожалению, бывают ситуации, когда наши ребята героически погибают. И помочь семье каждого погибшего - это наш долг. Мы обязаны заботиться о детях наших боевых товарищей, наших братьев, - отметил военнослужащий бригады с позывным Рам.

Кстати, многие семьи погибших, живущие в Горловке, тоже рискуют жизнью. Накануне нашего приезда ВСУ обстреляли город из западного вооружения. При этом использовались даже запрещенные зажигательные фосфорные снаряды, буквально прожигающие крыши домов. На следующий день также нанесен массированный удар по городу. В такой обстановке поддержка со стороны солдатского братства важна вдвойне.

Лидия - вдова добровольца из Алтайского края с позывным Алтай, который воевал даже будучи инвалидом - без ноги. Семья у погибшего Алтая многодетная. Младшему сыну сейчас два года, старшему - 15, и он уже изъявил желание поступать в Суворовское училище. Еще есть дочка Милана, она пришла вместе с мамой на встречу.

- Муж потерял ногу в 2020 году. Но сказал, что совесть не позволит ему сидеть дома, и продолжил воевать. Он погиб в июне 2022 года, когда младшему сыну было только 5 месяцев. Под Горловкой ребята готовили точку минометного расчета и их накрыло "Градом". Утром мы с мужем поговорили, а в обед его уже не стало. Два года прошло, но такое горе невозможно ни отпустить, ни забыть. Конечно, тяжело справляться, но дети помогают. Старший сын для младших сейчас и как брат, и как отец - мой помощник и опора. В такой ситуации дорогого стоит поддержка сослуживцев. Я понимаю, что мой муж погиб не зря и о нем помнят. Для нас сейчас очень важно знать, что мы не брошены и память о муже жива, - говорит Лидия.

Спрашиваю дочку Алтая, какие моменты, проведенные с отцом, запомнились ей больше всего.

- Как папа на машине катал, - тихо отвечает Милана.

- Почти все время муж был на службе, - вздыхает Лидия. - Мы с ним виделись очень редко.

На глазах у женщины появляются слезы…

Мишустин распределил полномочия между вице-премьерами

Владимир Кузьмин

Премьер-министр Михаил Мишустин распределил обязанности между своими заместителями в новом составе правительства. Решение принято для организации эффективной работы кабинета министров по достижению результатов национальных проектов и национальных целей развития, подчеркнули в правительстве.

За первым вице-премьером Денисом Мантуровым закреплена общая координация работы в области технологического развития, реализации Национальной технологической инициативы и содействия внедрению результатов инновационной деятельности, вопросы государственной политики в области промышленности, технического регулирования, выполнение программ развития атомной, ракетно-космической, судостроительной, авиационной и радиоэлектронной промышленности, государственного оборонного заказа, а также цифровизация в курируемых отраслях.

Мантуров также будет курировать разработку, реализацию и контроль национального проекта "Международная кооперация и экспорт", госполитику в области торговой деятельности, включая внешнюю торговлю, вопросы обустройства государственной границы, обеспечение гражданской обороны защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций.

"Работа по этим направлениям нацелена на обеспечение технологического лидерства России, которое способно дать мультипликативный эффект для развития ключевых отраслей и стать мощным драйвером для экономики. Задача по достижению технологического лидерства отражена в новом майском указе, подписанном президентом, и является одним из приоритетов деятельности кабмина", - пояснил пресс-секретарь председателя правительства Борис Беляков.

Вице-премьер Татьяна Голикова продолжит отвечать за социальную политику. Это здравоохранение, научные исследования в области генетики и медицины, оборот лекарственных средств и медицинских изделий, санитарно-эпидемиологическое благополучие населения. Также за ней вопросы занятости, трудовых отношений и демографии, госполитика в области культуры, включая государственное регулирование искусства, кинематографии, авторского права и смежных прав, а также сохранения культурного наследия России. В ведение вице-премьера передано Федеральное агентство по делам национальностей.

"Сохранение традиционных духовно-нравственных и культурных ценностей, культурного наследия - одно из ключевых условий решения задачи по укреплению межнационального и межрелигиозного согласия. Татьяна Алексеевна, как многолетний куратор социальной политики организует работу в этом направлении на должном уровне", - подчеркнул Борис Беляков.

Вице-премьеру, главе аппарата правительства Дмитрию Григоренко добавлены вопросы цифрового развития и связи, внедрения технологий искусственного интеллекта, а также антимонопольная политика. Он будет отвечать за разработку, реализацию и контроль национального проекта "Цифровая экономика". За зампредом правительства закреплены вопросы государственной службы: цифровое преобразование госуправления, развитие системы мониторинга эффективности и результативности деятельности федеральных органов исполнительной власти.

Александр Новак остается куратором электроэнергетики и топливно-энергетического комплекса. Но теперь ему передан еще и экономический блок правительства, чем раньше занимался Андрей Белоусов. А это в том числе основные направления социально-экономического развития России, контрсанкционные меры, инвестиционная политика. Именно Новак будет ответственным за разработку единого плана по достижению национальных целей развития России до 2030 года и на перспективу до 2036 года.

"Работая на различных должностях, как в бизнесе, так и на государственной службе, Александр Новак успешно координировал финансовые и экономические вопросы, имеет навыки стратегического решения поставленных задач. Согласно поручению президента, Россия к 2030 году должна войти в четверку крупнейших экономик мира. Александр Новак с учетом вверенных полномочий, имеющегося у него управленческого опыта, навыков и компетенций, организует работу на самом высоком уровне", - подчеркнул Борис Беляков.

Вице-премьер Алексей Оверчук продолжит заниматься международными направлениями в работе правительства. Это включает координацию госполитики в сфере интеграции на евразийском пространстве, в СНГ и Союзном государстве России и Беларуси. БРИКС, ШОС, "Группа двадцати" и другие международные организации остаются в его ведении.

Дмитрий Патрушев до назначения вице-премьером занимал должность министра сельского хозяйства. Поэтому ему отданы знакомые по предыдущему креслу направления. В то же время вице-премьер получил в ведение вопросы экологии, которые ранее курировала Виктория Абрамченко, включая выработку мер по предотвращению лесных пожаров, наводнений и других стихийных бедствий. От Абрамченко новому вице-премьеру также перешло кураторство над Сибирским федеральным округом.

"Отрасль сельского хозяйства сегодня демонстрирует уверенные темпы развития. Россия полностью обеспечивает свою продовольственную безопасность. Достигнутую динамику необходимо сохранить. Тоже самое можно сказать об экологических проектах. Сделано многое, но нужно продолжать работу. Опыт и компетенции Дмитрия Патрушева в статусе вице-премьера обеспечат достижение поставленных задач", - отметил Борис Беляков.

За Виталием Савельевым, ранее возглавлявшим министерство транспорта, сохранилась знакомая ему тема, а ответственность возросла. Это касается и работы над национальным проектом "Беспилотные авиационные системы", транспортной частью комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры.

Вице-премьер Юрий Трутнев продолжит отвечать за развитие Дальнего Востока и Арктики. За ним закреплены социально-экономическое развитие приоритетных территорий и территорий опережающего социально-экономического развития, особой экономической зоны в Магаданской области и на территориях Южно-Курильского, Курильского и Северо-Курильского городских округов Сахалинской области.

Марату Хуснуллину его обязанности тоже хорошо знакомы. Градостроительство, жилищное строительство, ЖКХ, дорожная деятельность и раньше были под его присмотром. Развитием регионов он занимался и в предыдущие годы, в том числе Донецкой и Луганской Народных Республик, Запорожской и Херсонской областей. Хуснуллин курирует в правительстве Южный федеральный округ, куда входят эти субъекты Федерации.

Для Дмитрия Чернышенко новыми станут темы общего и среднего профессионального образования, а также молодежная политика. Ранее ими занималась Татьяна Голикова.

"Координация системы образования, в том числе высшего, поддержки научных исследований и молодежной политики позволит создать необходимую базу для решения задачи обеспечения технологического лидерства, поставленной президентом", - отметил Борис Беляков.

Правительство утвердило план подготовки и празднования 80-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне, которая будет отмечаться в 2025 году. Он предусматривает как торжественные события с участием представителей иностранных государств, так и памятно-мемориальные, посвященные решающим сражениям и другим важнейшим событиям ВОВ. Всего в ближайшие два года проведут более 170 основных мероприятий. Особое внимание, сообщили в правительстве, уделено увековечиванию памяти воинов, погибших в годы войны. Запланированы благоустройство воинских захоронений, в том числе за рубежом, поисковые работы в местах боевых действий и перезахоронение останков погибших, обнародование материалов о войне из фондов российских архивов.