Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Утверждены новые правила изготовления лекарств в аптеках

Ольга Игнатова

С 1 сентября начнут действовать новые правила изготовления и отпуска лекарственных средств аптеками, утвержденные Минздравом. Самостоятельно изготавливать лекарства смогут только аптеки, имеющие лицензии на фармацевтическую деятельность, в том числе по производству препаратов по требованиям медорганизаций. Индивидуальные предприниматели этим заниматься не смогут.

Правила будут действовать до 1 сентября 2029 года. Особое внимание уделяется качеству изготавливаемых препаратов. Так, у аптек должны быть спецпомещения для изготовления препаратов, доступ в них возможен только тем сотрудникам, которых специально назначает руководитель аптечной организации.

При изготовлении лекарства заполняется паспорт письменного контроля, в котором указываются дата, номер рецепта или требования, наименование медорганизации, а также наименования взятых лекарственных средств, вспомогательных веществ и их количества. Эти паспорта будут храниться в течение двух месяцев. В новых правилах указаны и сроки годности на изготовляемые препараты.

Так, для глазных капель и растворов для инъекций - не более двух суток, для нестерильных твердых лекарственных форм и мазей - 14 суток, для нестерильных твердых желатиновых капсул - 45 суток. Аптеки вправе устанавливать другие сроки годности, если они предусмотрены общими фармакопейными статьями. Изготовленные и расфасованные в аптечной организации препараты должны оформляться соответствующими этикетками.

В зависимости от способа применения они подразделяются на "Внутреннее", "Наружное", "Для инъекций", "Глазная мазь" и т.д. Также на этикетках печатаются предупредительные надписи, соответствующие лекарственной форме.

Как напоминает директор Института экономики здравоохранения НИУ "Высшая школа экономики" Лариса Попович, закон о возрождении деятельности производственных аптек в России был принят в ноябре 2022 года. По нему аптеки вновь получили право изготавливать медикаменты - по индивидуальным рецептам, выписанным врачом. В Ассоциации независимых аптек "Российской газете" сообщили, что в России осталось не более 450 аптек, в которых возможно производство лекарств. В основном они сосредоточены в Поволжье и центральной части страны.

Производственные аптеки удобны тем, что создают препараты, точно соответствующие особенностям терапии отдельно взятого пациента. Это позволяет оптимизировать терапевтическую эффективность, добиться меньшего количества побочных реакций, нежелательных явлений. Такие аптеки помогают получать нужное лекарство при выводе препаратов с рынка в связи с нерентабельным производством в большом объеме, а также для производства детских лекарственных форм, паллиативных форм для детей и пожилых. Первый замглавы Комитета Госдумы по охране здоровья Леонид Огуль добавляет, что существуют лекарства, применяемые вне инструкции, с минимальной дозировкой, которые нужны, к примеру, детям с низкой массой тела. И они могут быть изготовлены только индивидуально.

Аптеки будут изготавливать лекарства как из фармсубстанций, так и из готовых лекарственных форм по рецепту врача с индивидуальными дозировками. Предусматривается возможность использовать для такого производства препараты и фармсубстанции, включенные в госреестр лекарственных средств для медицинского применения и в единый реестр зарегистрированных лекарственных средств ЕАЭС.

Страны Центральной Азии обсудили предварительную оценку региональной программы «Единое здоровье»

Представители государственных ведомств стран Центральной Азии в сфере здравоохранения, охраны окружающей среды, сельского хозяйства и финансов приняли участие в региональном семинаре по разработке “Рамочной программы действий на основе концепции «Единое здоровье» в Центральной Азии», который состоялся в Самарканде.

Участники обсудили результаты предварительной оценки Рамочной программы действий «Единое здоровье» в Центральной Азии, в рамках которой разрабатываются рекомендации и механизмы координации регионального сотрудничества, направленные на решение задач в области борьбы с зоонозными заболеваниями и устойчивостью к противомикробным препаратам и обеспечения безопасности пищевых продуктов. Также участники ознакомились с результатами подготовленного Всемирным банком доклада «Защита продовольственных систем, предотвращение будущих пандемий: аргументы в пользу программы «Единое здоровье» в Центральной Азии». В ходе мероприятия были представлены рекомендации, разработанные по результатам пяти региональных оценок, и предложены пути для совместной подготовки практических стратегий реализации подхода «Единое здоровье» как на национальном, так и на региональном уровнях.

Согласно выводам доклада подход «Единое здоровье» является экономически эффективным для стран и региона. По результатам анализа, проведенного специалистами Всемирного банка, ежегодные инвестиции международногосообщества в систему «Единого здоровья» в размере от 1,9 до 3,4 млрд долл. США (в зависимости от распространенности заболеваний), смогут наполовину или полностью предотвратить пандемии. Ожидаемая годовая доходность таких инвестиций составит до 44–71%.

Центральная Азия особенно уязвима к новым вспышкам инфекционных заболеваний, поскольку находится на пересечении глобальных производственно-сбытовых цепочек со странами, в значительной степени зависящими от трудовой миграции. Болезни животных отрицательно сказываются на производительности, поставках продовольствия и конкурентоспособности сельского хозяйства по всему региону. При этом общее эпидемиологическое наследие стран дает региону уникальное преимущество для организации работы по предотвращению будущих вспышек болезней и борьбе с ними. В регионе уже заложены основы для реализации концепции «Единое здоровье» – совместного подхода, предполагающего объединение усилий ведомств, работающих в сфере сельского хозяйства, охраны окружающей среды и общественного здравоохранения, для профилактики и выявления инфекционных заболеваний, реагирования на возникающие вспышки и восстановления по их завершении. Осуществление Рамочной программы действий потребует дальнейшего укрепления регионального сотрудничества на этой основе, а также дополнительных инвестиций и наращивания кадрового потенциала.

«Комплексная реализация подхода «Единое здоровье» возможна только в том случае, если страны региона примут соответствующие обязательства на высоком уровне, а также при условии скоординированного взаимодействия с международными и местными партнерами, – отметила Джейн Эбингер, руководитель сектора устойчивого развития Всемирного банка. – Правительства стран Центральной Азии будут обеспечивать реализацию, а также техническую и финансовую устойчивость региональной инициативы «Единое здоровье» на национальном уровне, в то время как международные партнерские организации могут рассмотреть возможность оказания скоординированной поддержки».

В ноябре 2022 года Казахстан, Кыргызская Республика, Узбекистан, Таджикистан и Туркменистан подписали совместное коммюнике «Защита продовольственных систем и предотвращение пандемий в Центральной Азии», дав официальный старт разработке Рамочной программы действий «Единое здоровье» в Центральной Азии. Данная программа предполагает разработку принципов осуществления инвестиций, направленных на достижение странами Центральной Азии трех первоочередных задач: предотвращение пандемий, укрепление устойчивости продовольственных систем и сельского хозяйства, а также развитие региональной торговли и повышение конкурентоспособности. Коммюнике также призывает к совместной мобилизации ресурсов в поддержку этой важной инициативы.

В семинаре приняли участие представители Продовольственной и сельскохозяйственной организации (ФАО), Всемирной организации по охране здоровья животных (ВООЗЖ), Программы ООН по окружающей среде (ЮНЕП) и Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ).

Олег Пароев: "Вкусно – и точка" уже стала успешнее, чем McDonald's в России

Ровно год прошел с тех пор, как в России заработал преемник ушедшего McDonald's – сеть "Вкусно – и точка". Генеральный директор компании Олег Пароев рассказал в интервью РИА Новости, как его команда и поставщики перестраивали бизнес, появятся ли игрушки в детских наборах, и будет ли собственная доставка, какие из продуктов до сих пор завозятся из-за рубежа, когда производство заработает на отечественном оборудовании, и как решить проблему с картофелем фри, а также сколько людей все еще думают, что ходят в McDonald's, и ждать ли возвращения американцев в Россию. Беседовали Эльвира Муравицкая и Марина Первухина.

– Прошел год, как McDonald's стал "Вкусно – и точка", как считаете, не прогадали с названием?

– Когда мы объявили новое название, оно моментально стало виральным и не укладывалось в стереотипы, которые на тот момент были на рынке. Мы ждали, что все будут об этом говорить, и знали, что будет много негатива, потому что после McDonald's любое название казалось бы непривычным, и его считали бы неудачным. Но словосочетание "Вкусно – и точка" стало настолько запоминающимся, что еще до запуска рекламной кампании, наверное, вся страна уже о нем говорила. Поэтому, да, наше название нам нравится, и менять мы его не собираемся. Мы сохранили преемственность, показали, что все осталось на прежнем уровне, и в принципе, нам без разницы, как нас будут называть.

– Но наверняка, когда вы опрашивали людей на знание бренда, были те, кто все еще называет вас McDonald's?

– В сентябре это был каждый седьмой из опрошенных, то есть 15% тех людей, которые к нам ходили и ходят, считают, что они по-прежнему ходят в McDonald's.

– Сколько вам пришлось вложить в рекламу за этот год?

– Запуск любого бренда требует существенных инвестиций, и мы не исключение, могу только сказать, что эти затраты идентичны тем, что были у нас и в те времена, когда мы были McDonald's, и мы намерены придерживаться этой политики и далее. И, да, в прошлом году мы инвестировали больше, чем предполагалось, но в этом приходим к нашим стандартным показателям.

– По итогам 2022 года вы получили условный "технический" убыток более 11 миллиардов рублей из-за простоя. Вышли ли уже на точку безубыточности? Ждете прибыли по итогам этого года?

– Да, действительно, это некорректные данные, и связаны они с тем, что в течение трех месяцев наши предприятия не работали, и компания, соответственно, ничего не зарабатывала. В то же время, мы продолжали платить зарплаты, аренду, расходы наших поставщиков, если списывалась какая-то продукция.

Когда мы начали работать как "Вкусно – и точка" с 12 июня прошлого года, предприятия открывались постепенно, и полностью вся сеть заработала только к концу сентября. Плюс, на тот момент мы работали с ограниченным меню и набором услуг. Но при всем этом, начиная с осени, мы вышли на точку безубыточности, и, если говорить про планы на этот год, планируем отработать его с прибылью.

– В прошлом году до осени были открыты еще не все рестораны, но при этом их финансовые показатели были на уровне McDonald's, сейчас такими же темпами идете?

– Сейчас уже сложно замерять против прошлого года, поскольку мы зашли в тот период, когда McDonald’s (в прошлом году – ред.) уже не работал. До марта мы замеряли свои результаты против 2022 года, а после сравнивали показатели уже против 2021 года. Тут нужно сказать, что 2021-й был самым успешным годом в истории McDonald’s в России – как с точки зрения продаж, так и операционного дохода. Так вот, в каждый месяц 2023 года наши продажи были выше, чем в аналогичный период работы McDonald’s в 2021 году. Мы растем и в объеме продукции, и по большей части в деньгах.

– Очень много позиций меню компании пришлось заменить: "Биг Мак", "Хэппи Мил", "Биг Тейсти". Все ли уже заменили сейчас, и что далось труднее всего?

– Труднее всего было заменить то, что появилось в самую последнюю очередь – наш "Биг Хит" (бывший "Биг Мак" – ред.). У нас было огромное количество очень жестких ограничений со стороны корпорации, которые, наверное, не применялись ни к одному другому бизнесу не только в нашем секторе. Мы не только не могли использовать название продукта, но и такой же соус, такие же ингредиенты, даже внешний вид сэндвича нужно было поменять.

Мы долго работали над этой задачей и сумели разработать новый соус, который практически не отличается от предшественника, причем по всем замерам, которые мы делали, люди считают, что он даже лучше, чем тот, который был в "Биг Маке". Внешний вид был сделан таким образом, чтобы было понятно, что это за бургер, но все-таки в целом он выглядит чуть иначе. И люди его ждали, и он им понравился: в период, когда мы его запустили, каждый третий сэндвич, который мы продавали, был "Биг Хитом". И сейчас уровень продаж этого бургера выше, чем тот, который был в аналогичные месяцы у "Биг Мака" – по состоянию на конец мая мы продали уже больше 24 миллионов "Биг Хитов".

– Вам было очень непросто в этот год, помогали ли вам власти, была какая-то господдержка?

– Прямо с первых шагов, даже до того, как мы открылись, мы ощущали помощь государства. Минпромторг, Минэкономразвития и ФНС помогли нам решить большое количество вопросов и закрыть сделку в самые короткие сроки.

Нам предстоит решить еще много задач: мы хотим построить в сотрудничестве с компанией "Мираторг" фабрику по производству замороженного картофеля фри, свою фабрику игрушек. При этом мы не получали никаких субсидий или финансовой поддержки от государства. Это было наше осознанное решение, и в дальнейшем мы планируем поступать так же. "Вкусно – и точка" – лидер рынка, каким ранее был McDonald’s: объем наших продаж больше, чем у двух ближайших конкурентов вместе взятых. Поэтому мы считаем, что должны справляться своими силами, не прибегая к финансовой помощи государства.

– Вы упомянули завод по выпуску картофеля фри, началось ли уже строительство? Вообще, сам факт идеи такого завода говорит о том, что проблемы с картофелем фри в России все же остались?

– Сейчас могу сказать, что да. Дорожная карта есть, мы точно знаем, что, где и как мы хотим сделать, и постепенно идем к поставленной цели. В перспективе нескольких лет это будет очень масштабное производство.

Тот факт, что мы планируем построить эту фабрику, говорит о том, что мы видим в этом необходимость. Нам до сих пор приходится импортировать картофель фри из других стран. По нашей оценке, потребление картофеля фри в России составляет порядка 250 тысяч тонн в год. Но только в наших ресторанах мы продаем порядка 70-75 тысяч тонн картофеля в год. При этом производство, нарезка и заморозка осуществляются на фабриках, общая емкость которых в настоящий момент не превышает 135 тысяч тонн в год в России. Порядка 100 тысяч тонн приходится импортировать. Это касается не только нас, но и других сетей общепита и других ресторанных сетей, маленьких кафе и ресторанов. Вот именно эту часть мы и планируем заместить нашим производством и в дальнейшем развивать его для потенциальных экспортных поставок тоже.

– Вы упомянули также фабрику игрушек – наладили ли вы уже их производство? Когда они появятся?

– Да, с игрушками мы осуществили просто невыполнимую задачу в очень короткие сроки – самостоятельно наладили производство и так активно взялись за дело, что у нас уже есть план на полтора-два года вперед. В целом, отстроить производство игрушек в масштабах компании – нетривиальная задача, поскольку у нас в России такого опыта никогда не было. За нас всегда это делала корпорация: проводила маркетинговые исследования, понимала, какие игрушки зайдут детям лучше, договаривалась о коллаборациях с ключевыми мировыми франшизами, такими, как Disney, которая производила эти игрушки и обеспечивала всю сертификацию и так далее. Когда мы перестали быть частью корпорации McDonald's и стали отдельным бизнесом, все это нам пришлось делать самостоятельно.

Горизонт планирования для подобного производства – не меньше 18 месяцев. В конце прошлого лета мы подумали, а почему бы нам не попробовать запустить игрушку, и посмотрели, сколько вообще продукции, подходящей под наши размеры, находится на территории России. Так вот, если взять все игрушки, которые на тот момент были в стране, буквально все – во всех детских магазинах, на складах, у всех дистрибьюторов, то их было примерно в 2,5 раза меньше, чем то, сколько требовалось нам для одного нашего окна (четыре недели продаж). То есть, даже если бы мы скупили все подходящие нам игрушки на территории России, этого бы хватило всего на две недели.

Поэтому мы решили подойти к процессу более стратегически и за очень короткий срок сумели договориться с фабриками-производителями и владельцами франшиз, разработать дизайн, произвести пробные партии, протестировать, убедиться, что они безопасны для детей разного возраста, осуществить сертификацию по пищевому соседству, скорректировать все необходимое и произвести все заново. И в этом году ближе к концу лета мы представим нашу первую коллекцию, которая будет сделана на основе российской франшизы.

– Что это за герои, и где вы их будете производить?

– Производство в Китае, но герои российские. Это коллаборация с популярной российской франшизой "Лео и Тиг". Ее герои учат детей исследовать мир и изучать окружающую среду, показывают им настоящую дружбу. Игрушек несколько видов, и они тематически привязаны к разным регионам страны. Пока у нас в наборах идут книжки, которые новые игрушки и заменят. Но мы не исключаем, что книги для детей еще вернутся.

– Сотрудничество с другими франшизами рассматриваете?

– У нас есть план на два года вперед, в нем огромное количество и российских, и нероссийских игрушек. Это не значит, что мы будем продавать только "Лео и Тиг", нет. Мы начнем с них, а дальше коллекции будут меняться.

– Отразится ли это на цене "Кидз комбо"?

– Конечно, цена изменится. Связано это с несколькими факторами. Во-первых, вырос курс рубля, во-вторых, мы перестали быть частью большой корпорации и перестали получать существенные скидки за объемы, которые были раньше, а в-третьих, логистика – она сейчас становится весьма существенным фактором в формировании себестоимости продукции.

– А если говорить в целом про меню, насколько вы выросли в цене за этот год?

– У нас было повышение в момент открытия, все по тем же причинам, о которых я говорил выше, но они были разнонаправленными – на какие-то продукты цены выросли, а на какие-то нет. Средний рост стоимости нашей продукции за весь год не превысил 4%. Нам очень важно оставаться доступными по цене.

– Что подорожало сильнее всего?

– К сожалению, себестоимость картошки для нас выросла существенно. Изначально тот партнер, которого мы развивали в течение многих лет, компания Lamb Weston, которая построила фабрику под гарантии поставок под нас, с ней мы очень успешно работали несколько лет, но после того, как мы временно закрылись, компания продала бизнес локальному партнеру. А он изменил условия поставок, значительно повысив для нас цены. С тех пор мы договорились о каких-то более приемлемых условиях, но даже с учетом этого такое повышение цены мы не можем переложить на нашего потребителя.

Но есть и более позитивные примеры: это, например, кофе Poetti – бывшая Paulig. Наш многолетний партнер, с которым мы разработали под нас специфический бленд кофе, который очень быстро стал популярен на российском рынке. И что во времена McDonald’s, что сейчас, наша доля кофе, который выпивается вне дома, составляет больше 30% – а то каждая третья чашка.

– Как сейчас развивается доставка? Планируете ли запустить собственную?

– Уже в феврале мы совместно с "Яндекс Еда" и Delivery Club полностью покрыли всю географию, где работала доставка McDonald’s. Кроме этого, мы включили в наш пул дополнительного партнера – компанию Broniboy, которая работает на нескольких региональных рынках. И в целом, мы очень довольны результатами, но теперь тестируем новую концепцию – доставку через собственное мобильное приложение "Вкусно – и точка". Сейчас это Московская область и несколько региональных городов. Но до конца года мы планируем постепенно запустить ее во всех регионах, где работает доставка, и полностью доработать функционал.

– Какие у вас планы по географической экспансии в России?

– Мы продолжаем открываться в новых городах и регионах. Недавно подписали соглашение о сотрудничестве с Иркутской областью, и в ближайшие месяцы будем готовить открытия там, пару недель назад у нас открылось первое предприятие в Республике Алтай.

– Наверное, самый малоохваченный сейчас Дальний Восток?

– Это самый удаленный, но не малоохваченный. На Дальнем Востоке у нас работают 13 предприятий, и есть планы по его дальнейшему развитию.

– Хотите ли выходить в другие страны? Вы уже приобретали часть ресторанов McDonald's в Белоруссии, рассматриваете ли дальнейшую экспансию на ближнее зарубежье?

– История с Белоруссией очень интересная – сейчас это независимый бизнес, он не имеет к нам никакого отношения. McDonald's в какой-то момент решил уйти из Белоруссии, и тогда владельцы обратились к нам с предложением стать партнерами-франчайзи. Мы согласились и даже успели подписать соглашение о сотрудничестве и отгрузить часть продукции. Однако в силу определенных обстоятельств Белоруссия в итоге пошла по другому пути, они решили создавать свой собственный бренд, который не будет иметь никакого отношения ни к России, ни к "Вкусно – и точка", ни к каким-то другим российским франшизам. Мы расторгли наше соглашение о сотрудничестве, и сейчас они работают как собственный национальный бренд, пытаются построить бизнес с нуля. То же самое происходит и в Казахстане. Там был McDonald's, который ушел, остались предприятия, и они сейчас работают под своим национальным брендом. Если когда-нибудь они захотят присоединиться к нашей сети в качестве франшизы, мы будем рады их принять, но пока такого желания они не изъявляли.

Что касается наших планов, то, действительно, у нас есть намерения расширяться и выходить на новые рынки. Мы думаем про сопредельные государства, но для нас сейчас самое важное – это стабилизировать процессы внутри страны и сделать так, чтобы мы чувствовали себя защищенными со всех сторон.

– Как обстоят дела с заменой импортного оборудования? Вы в марте сообщали, что тестируете грили из Турции, довольны результатами?

– Если вы зайдете на кухню нашего предприятия, то очень сильно удивитесь: это не стандартная кухня, а скорее высокотехнологичное производство. Там везде стоят мониторы, автоматические грили, которые сами жарят мясо в течение необходимого количества времени и под нужной температурой, сами обеспечивают правильный нагрев, давление, нажим. Все это, естественно, импортировалось. В России такого рода оборудование не производилось. Наша задача – поэтапно создать технологический производственный хаб на территории России, который сможет производить, сначала, может быть, менее сложные, а потом все более сложные виды такого высокотехнологического оборудования не только под нас, но и для всех желающих на рынке. И мы к этой задаче подошли очень ответственно. У нас есть уже наработки, и мы думаем, что уже в этом году в наших предприятиях появится оборудование, созданное в России.

А что касается грилей, которые мы тестировали из Турции, они как промежуточное решение показали очень хорошие результаты, это один из путей по диверсификации поставок.

– Если уж мы заговорили про локальное оборудование, то что вы думаете про ввод в меню локальных позиций? Русское меню не планируете запустить?

– Если наши исследования покажут, что потребители ожидают увидеть в нашем меню блюда русской кухни, конечно, мы задумаемся о том, чтобы ее предлагать – мы всегда прислушиваемся к пожеланиям наших гостей. Сейчас они нас воспринимает в первую очередь как место, где можно съесть бургер, а не пельмени или борщ, и приходят к нам именно для этого. Кроме того, есть еще вопрос технологических и производственных процессов – наше оборудование заточено под другую продукцию. Для того, чтобы вводить принципиально новые позиции меню, нужно будет совместить сразу несколько малосовмещаемых вещей, но мы изучаем эту тему.

– В кафе вы тоже вернули уже весь ассортимент?

– Практически все. Единственный продукт, который у нас до сих пор не появился, это хашбраун. Удивительно, но в России нет производства, которое может их делать. А два наших поставщика, которые работали с нами: один – в Польше, другой – в Германии, просто отказываются что-либо поставлять в Россию.

– Ваш новый завод по производству картофеля фри сможет его производить?

– Конечно, там будет линия по производству хашбраунов.

– Если оценить в целом, сколько на сегодняшний день составляет доля импортных поставок? Что вы еще завозите из-за границы?

– Вообще, 99% всей продукции мы покупаем сейчас у российских поставщиков. Но здесь надо иметь в виду, что у них не все производится в России. Так, апельсины для сока приходится импортировать – у нас они не растут, так же, как и кофе. То же самое касается и многих базовых продуктов, например, мяса. В России нет такого объема первоклассного высококачественного мяса, его просто не производят в таком количестве. Поэтому довольно значимую часть мяса нашим поставщикам приходится импортировать, но затем они перерабатывают его на своих производствах и делают котлеты, которые уже приходят к нам. То есть, довольно значимая часть продукции для наших поставщиков до сих пор приходит из-за рубежа.

– Если вернуться к тому, что вам сейчас год, что думаете про него? Что удалось, что нет? Как оцениваете свои первые шаги?

– Есть многие вещи, которые потребитель видит, а есть те, которые со стороны просто незаметны, поскольку касаются внутренних процессов компании. Нам есть куда стремиться с точки зрения развития наших информационных технологий. И здесь процесс локализации идет не настолько быстро, как нам бы того хотелось. Мы сделали гигантские шаги в этой области, но в силу известных обстоятельств сейчас на рынке труда по информационным технологиям есть определенный разрыв, и нам сложно находить специалистов, которые могли бы нам помочь полностью локализовать все те технологические решения, которые использовались раньше при McDonald’s.

У нас есть необходимость и дальше развивать наших поставщиков, и это тоже не быстрый процесс. Мы всегда смотрели на очень большую перспективу. Для нас важен не результат конкретного года, а то, как мы отработаем следующие 10 лет. И мы считаем, что результаты первого года нашей работы позволяют нам смотреть на следующие десять лет с огромным оптимизмом.

– Но вы же учитываете, что у McDonald's есть возможность обратного выкупа, и в течение 15 лет они могут вернуться? Вы вообще держите в голове, что можете обратно стать McDonald's?

– Теоретически, эта возможность сохраняется, но, во-первых, мы не держим этого в голове, поскольку развиваем независимый бизнес, и наша задача – работать сейчас без оглядки на то, что было при McDonald’s, или на то, что может быть или когда-нибудь может произойти. Наша задача – развивать бизнес "Вкусно – и точка", и я думаю, с этим мы совершенно точно справимся.

Что касается вопроса по обратному опциону. Да, действительно, он существует, но, честно говоря, я не думаю, что он в ближайшее время будет реализован, или в принципе возникнет вопрос о том, чтобы его реализовывать.

– Продолжаете ли вы как-то взаимодействовать с McDonald's или уже перешли в самостоятельное плавание?

– Уже никак не взаимодействуем, это два совершенно разных бизнеса. У нас есть определенные обязательства перед компанией McDonald's, которые мы взяли на себя, когда подписали договор о продаже, и их мы будем выполнять. В этой части взаимодействие продолжается.

Но с точки зрения какого-то операционного управления мы совершенно независимый бизнес, и смотрим на то, что происходит в передовых компаниях нашего сектора не только в России, но и за рубежом. И в этой части мы изучаем опыт и McDonald's в том числе, по тем новым продуктам и сервисам, которые они предлагают у себя.

– Вы сами в компании с 2015 года, как восприняли то, что вам теперь нужно развивать новый бизнес? Не думали отказаться? Была ли у вас мысль вообще, что "вот не хочу"? Или наоборот, хотели сохранить всю свою команду и перейти целиком?

– У меня не было ни секунды сомнения. Но здесь несколько моментов, в первую очередь, это ответственность за тот коллектив, который за тобой стоит – только на наших предприятиях работают 62 тысячи человек. А если взять всех поставщиков и тех, кто работает непосредственно на нас, это еще порядка 100 тысяч человек. И все эти люди зависят от твоих решений. Так что выбор между тем, переоткрывать ли бизнес и дать ему шанс на успех или куда-то сбежать и заняться чем-то другим, честно говоря, был абсолютно очевидным. Конечно, надо переоткрывать и, конечно, сделать так, чтобы все наши сотрудники остались с нами и могли продолжить работу. А в том, что бизнес будет успешным, у нас, у управленческой команды, не было никаких сомнений.

Россия > Приватизация, инвестиции. Агропром > ria.ru, 5 июня 2023 > № 4431186 Олег Пароев

Современному селу - достойное образование

Одной из главнейших функций Узбекистана как социального государства является обеспечение доступности качественного образования. Если обратиться к недалекому опыту прошлых лет, показатель охвата дошкольным образованием детей в нашей стране составлял лишь 27 процентов. Повсеместно наблюдалось отсутствие современных технологий и учебных пособий. Здания дошкольных организаций нуждались в ремонте. Безальтернативность ограничивала детей, особенно в сельской местности, в доступе к полноценному качественному образованию и воспитанию.

Сегодня в Узбекистане формируются новые подходы к образованию детей как к важному направлению Целей устойчивого развития. Так, выступая на Всемирной конференции по воспитанию и образованию детей младшего возраста, глава государства озвучил поставленную перед нашей страной задачу: в рамках достижения ЦУР Организации Объединенных Наций к 2025 году полностью охватить шестилетних детей программой подготовки к школе.

По статистике, уровень охвата дошкольным образованием в Навоийской области составляет 82,2 процента. Из 84 175 детей в возрасте трех - семи лет 69 159 посещают ДОО, при этом более 64 процентов - государственные дошкольные организации.

В 2022 году по Инвестиционной программе реконструировали шесть дошкольных организаций на 18,2 млрд сумов. В рамках госпрограмм «Обод махалла» и «Обод кишлок» - еще 12 на 36 млрд за счет средств местного бюджета, провели оснащение на 8,1 млрд. На дополнительные средства в размере 14,8 млрд сумов, выделенные хокимиятами, и на 11,5 млрд, выигранные через портал «Открытый бюджет», провели текущий ремонт, оснащение, укрепили материально-техническую базу 61 государственной дошкольной организации.

Тем не менее на местах в ходе открытых диалогов жители указывают на необходимость увеличения числа детских садов. В густонаселенных районах или тех, где низкий охват дошкольным образованием, строятся государственные детские сады, будет расширено участие частного сектора.

Насколько эффективно реализуются инициативы главы государства модернизировать существующую сферу образования, в частности, его дошкольное звено и прописанная в Концепции развития системы дошкольного образования Республики Узбекистан до 2030 года глобальная цель - обеспечить доступность качественного дошкольного образования как важнейшего ресурса, продемонстрировано в ходе медиамероприятия. Его организовало Управление дошкольного и школьного образования Навоийской области в партнерстве с региональным отделением Союза журналистов Узбекистана и управлением Агентства информации и массовых коммуникаций при Администрации Президента Республики Узбекистан.

Нуратинский район Навоийской области - в числе регионов, где охват дошкольным образованием пока остается одним из низких (71,3 процента). Вместе с тем за последние пять лет увеличен данный показатель в 2,6 раза за счет вывода местных детских садов на новый уровень в соответствии с требованием времени, широкого применения передовых методов воспитания, укрепления материально-технической базы. Сейчас в плане инфраструктуры и оснащения дошкольные образовательные организации региона находятся на одном уровне, а где-то и выше городских ДОО. Альтернативные формы (семейные детские сады, на основе государственно-частного партнерства, мобильный детский сад) также заметно способствуют сельским территориям в охвате образованием и воспитанием как можно больше детей дошкольного возраста.

Современные подходы в системе работы педагогов с юными жителями степного района области видны в каждой дошкольной организации, где побывали участники медиатура.

В сферу отечественного дошкольного образования внедрены современные механизмы развития негосударственного сектора. Так, ДОО «Умидли ёшлар маскани» - одна из первых в регионе на основе государственно-частного партнерства, организованная в соответствии с постановлением главы государства «О мерах по дальнейшему стимулированию и развитию системы дошкольного образования» от 5 апреля 2018 года. При этом на частного партнера государство возложило инвестиционное обязательство: прием на приоритетной основе и обучение определенного количества воспитанников из семей, нуждающихся в социальной поддержке, и специального контингента с льготной оплатой (в размере, не превышающем установленный для государственных дошкольных образовательных организаций в данной местности).

По словам руководителя ДОО Лутфии Хайдаровой, из 180 воспитанников 37 приняты на льготной основе. Это дети из малообеспеченных семей, педагогических и работников правоохранительных органов, студентов, родителей с инвалидностью. В детском саду, расположенном в СГМ «Миришкор», дошколята изучают английский и русский языки, ментальную арифметику.

С учетом роста населения в регионе и возрастающего спроса частный партнер на собственные средства начал возведение дополнительного блока на 90 посещений, который планирует сдать в эксплуатацию до конца текущего года.

По оценке заместителя начальника Управления дошкольного и школьного образования Уткира Тиллаева, всего за два года дошкольная организация полностью оправдала ключевую цель развития негосударственного сектора образования - создание дополнительных условий для охвата детей дошкольным воспитанием и обучением.

«Умидли ёшлар маскани» - красивая двухэтажная дошкольная организация с огромными цветочными газонами и современным интерьером, оснащенное необходимым оборудованием. Здесь ребенку предоставляется больше возможностей благодаря особой предметно-пространственной развивающей среде, созданной в соответствии со всеми требованиями и стандартами. Например, так называемые национальные уголки. Игровые зоны в группах превратились в образовательную, где занимаются дети. Правда, немного смущают парты и стулья, которые не особо вписываются в нынешний формат. Окружающая дошколят среда прежде всего должна отвечать их интересам: развивать, давать возможность свободно двигаться и играть. По информации, в рамках проекта Всемирного банка местные ДОО начнут оснащать кроватями-трансформерами, которые легко складываются, освобождая пространство для игр и занятий.

Рационально используется внегрупповое пространство - коридоры и холлы. Подобные условия создаются во всех детсадах района.

Государственная дошкольная организация № 13 Нуратинского района возведена по типовому проекту в соответствии с постановлением Президента «О мерах по развитию социальной и производственной инфраструктуры Республики Узбекистан в 2022-2024 годах» от 22 января 2022-го. На капитальную реконструкцию старого здания детского сада направили 3 млрд 787 млн сумов и возвели дошкольную организацию на основе нового концепта трехэтажного здания, в том числе для снижения себестоимости объекта. По замечанию У. Тиллаева, подобных ДОО в республике считанное количество. При этом в Нуратинском районе в течение 2018-2023 годов каждая из 19 ДОО прошла капитальную реконструкцию либо основательный ремонт.

В дошкольной организации № 13 с учетом пожеланий родителей на платной основе также организованы дополнительные занятия по грамотности, художественной гимнастике, шахматам. Следует отметить, что семилетний воспитанник кружка, которым руководит Бекзод Бахритдинов, Мухаммадамин Хакимов этой весной стал победителем республиканского конкурса по ментальной арифметике и получил путевку на участие в Международной олимпиаде, которая состоится в июле в Санкт-Петербурге.

Для справки. Дополнительные платные образовательно-воспитательные услуги в государственных ДОО введены с 1 января 2019 года. В числе внепрограммных кружков - спортивно-­оздоровительные, художественно-эстетические и предметные.

Обязательный стандарт для отечественных дошкольных организаций - установление камер видеонаблюдения с функцией онлайн-просмотра. Родители воспитанников ДОО № 13 первыми в Нуратинском районе оценили преимущество данной системы, а также внедренной на основе принципа «Безопасная и ровная дорога» площадки для обучения детей Правилам дорожного движения. Практико-ориентированный подход по осознанию ПДД инспекторы Управления безопасности дорожного движения УВД проводят ненавязчиво, в игровой форме.

В результате возможностей и льгот, предоставляемых государством, в последние годы увеличилось число частных и семейных детских садов. Это позволило расширить охват и повысить качество отечественного дошкольного образования, особенно в отдаленных населенных пунктах. Помимо обеспечения учебными пособиями и методическими материалами, таким организациям стали предоставлять льготные кредиты, субсидии на покрытие расходов на одного ребенка, а также компенсации за пользование электроэнергией и природным газом. Вместе с тем усилены требования к деятельности частных семейных ДОО.

Индивидуальный предприниматель Замира Умарова четыре года назад открыла на территории махалли «Нурфахр» семейный детский сад и обеспечила постоянной работой трех местных жительниц. За счет предоставленных преференций заметно улучшила интерьер и условия для пребывания здесь детей.

В Нуратинском районе на сегодня 60 семейных дошкольных организаций. Стационарных детсадов во многих, особенно в отдаленных районах республики, еще не хватает. Выходом из положения стал запуск в масштабе республики проекта «Аклвой».

Участникам пресс-тура продемонстрировали мобильную ДОО в кишлаке Хайриобод СГМ «Жарма» Нуратинского района, где занятия ведутся в две смены по специально разработанной программе для 96 детей разновозрастных групп.

По информации, на отдаленных территориях Нуратинского, Навбахорского, Канимехского и Хатырчинского районов области, где низкий охват детей дошкольным образованием, отсутствуют государственные ДОО, организовано девять мобильных площадок и 17 групп. На каждую территорию выделено по автобусу (рассчитан на 16 дошколят), которые сегодня оказывают бесплатные образовательные услуги 288 детям в возрасте от трех до семи лет. В автобусе есть все необходимое - игрушки, набор для рисования и наглядные пособия. Кондиционер поддерживает нужную температуру зимой и летом. Светом и теплом обеспечивает установленная солнечная батарея, предусмотрен сан­узел.

Автобус «Аклвой» в СГМ «Жарма» обслуживает три площадки, включая кишлаки Жарма, Хайриобод и Янгибино Нуратинского района. Здесь в числе первых в Навоийской области запустили познавательный, обучающий, развивающий и развлекательный проект.

Дилфуза Гулямова.

«Правда Востока».

Выступление Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова в ходе посещения 201-й российской военной базы, Душанбе, 5 июня 2023 года

Товарищи военнослужащие,

Сегодня мне достаточно подробно показали, как вы живете и служите, как оберегают ваше здоровье.

Поздравляю с 80-летием вашей геройской, героической дивизии. Это особенно важно в ситуации, когда многие ваши товарищи непосредственно выполняют боевые задачи в рамках специальной военной операции и отдают свои жизни за то, чтобы нам никто не мешал жить, не учил нас как надо жить и как надо строить свою страну дальше, как воспитывать наших детей, на каком языке говорить. Предлагаю почтить их память минутой молчания.

***

Вы – люди, которые сейчас занимают умы всего человечества. Вы в курсе планов, которые Запад не просто вынашивает, а открыто объявил в отношении нашей страны. Точно также как это было при Наполеоне, Гитлере. Поставили под «ружьё» почти всю Европу, вывесили нацистские знамёна и лозунги. Только на это раз выпустили вперёд режим В.А.Зеленского, который «вызревал», «вскармливался» Соединёнными Штатами в сугубо русофобском ключе, следуя заветам печально известных американских политологов о том, что нужно сделать всё, чтобы Украина никогда больше не была вместе с Россией. У нас ни у кого нет сомнений, что этим планам не суждено сбыться. Ваши товарищи вместе с другими участниками специальной военной операции из вооруженных сил, из частных военных кампаний, из Росгвардии, из добровольческих ополчений – все, о ком говорил Президент В.В.Путин, все заслуживают самых высоких слов благодарности. Они, как и в XIX-XX веках, отдают свои жизни за то, чтобы отстоять право на свободу и безопасность нашей страны, за верность своей культуре, традициям, за право жить в соответствии с этими традициями для наших детей и внуков. Дай Бог ещё долгие поколения!

Показательно, что спустив с «цепи» украинский режим, продолжая его накачивать самыми современными вооружениями, Запад постоянно ищет дополнительные направления, с которых можно «раздражать» Российскую Федерацию, открывать «второй» и «третий» «фронты». Уже открыто многими политологами и политиками заявляется цель расчленения Российской Федерации. Одним из таких «фронтов», наряду с Закавказьем объявлена (пока негласно, но все это знают) Центральная Азия. В Афганистане происходят непростые события после бегства «коалиции», которая за 20 лет не сделала ничего для созидательного развития афганского государства и лишь оставила его в состоянии возросшей угрозы терроризма, резко возросших объемов наркотрафика. Оттуда он расползается по всему миру.

Буквально сегодня читал, что посол США в Таджикистане М.Микаллер делал заявление о том, что американцы не хотят поддерживать антиталибские силы какими-то силовыми методами. Они, мол, желают всему афганскому народу провести национальный диалог, достичь согласия, как потом жить в одной стране и преодолеть все глубочайшие проблемы, унаследованные, в том числе 20-летней оккупацией страны США и их союзниками. Это, говоря на языке дипломатии, лживые заявления. Доподлинно известно, что США активно поддерживают игиловцев, сохраняющихся в Афганистане и «Аль-Каиду» и другие аффилированные с ними террористические структуры. Цель простая. Также как они в других случаях действовали у нас на Кавказе в конце прошлого десятилетия, цель – не позволить Афганистану успокоиться. В интересах Соединённых Штатов, чтобы здесь постоянно проходили какие-то дестабилизирующие процессы. Неслучайно они не оставляют мысли вернуть свою военную инфраструктуру в соседние страны. Как бы для того, чтобы за «горизонт» реагировать на террористические угрозы. Сделать «мутную воду», потом здесь «рыбку ловить», сюда «влезть» и опять продолжать мешать странам региона жить по-своему, навязывать им под предлогом таких угроз, которые они сами в значительной степени создают, свои американские «правила», о которых они говорят на каждом шагу, полностью попирая международное право, закреплённое в Уставе ООН.

Эта «точка» весьма серьёзная. Бдительность, которую проявляете вы и ваши коллеги в Абхазии, Южной Осетии, абсолютно оправдана. От этих руководителей США и остальных западных стран (которых Вашингтон полностью подмял под себя) можно ждать чего угодно. Они это уже доказывают, когда вслед за современными дальнобойными орудиями, танками, сейчас всерьез «готовят» F-16. Говорят, две эскадрильи передают, кто говорит восемь. Готовятся к тому, чтобы продолжать эскалацию войны, которая была развязана против нас. Много разговоров о том, откуда эти самолёты будут взлетать. Наши вооруженные силы и Генеральный штаб ВС России всё прекрасно понимают, докладывают Верховному главнокомандующему. Мы должны иметь в виду, что одна из модификаций F-16 может «вмещать» ядерное оружие. Если они этого не понимают, то им грош цена как военным стратегам и планировщикам. Мы – мирные люди. Единственное, чего хотим, чтобы нас оставили в покое, чтобы никто не пытался нас затаскивать в какие-то руководимые американцами глобалистские структуры и механизмы.

Западники хотят, чтобы мы были частью того мирового большинства, которое американцы, англосаксы, а вместе с ними их союзники просто эксплуатировали, как это было в колониальные времена. Проще говоря, хотят жить за чужой счет. У нас теплились надежды после того как исчез Советский Союз, что мы теперь совсем не противники, как это заявлялось, что НАТО никогда не будет расширяться. Лгали и продолжали лгать все эти годы по любому вопросу, который, так или иначе, достигался с ними в контексте договорённостей о равной безопасности (даже видимости равной безопасности). Ничто не срабатывало. Ни обещание, что НАТО не будет расширяться, а когда это произошло, ни что на территории новых членов не будет никакой военной инфраструктуры. Как не сработали и посреднические усилия в феврале 2014 г., когда подписали «бумагу», а наутро произошёл госпереворот. Как не сработали и Минские договорённости, несмотря на то, что их утвердил Совет Безопасности ООН. В прошлом году в этом признались бывшие лидеры Германии и Франции – А.Меркель и Ф.Олланд, не говоря уже про П.А.Порошенко, что они не собирались ничего выполнять. Нужно было время накачать Украину оружием против Российской Федерации.

Мы с этим «золотым миллиардом», как они сами себя называют, уже всё поняли. Даже если у кого-то какие-то сомнения оставались, их больше нет. У нас сейчас новая редакция Концепции внешней политики, которую Президент России В.В.Путин утвердил в конце марта с.г. Она предполагает приоритетность отношений со странами Мирового большинства. Это, прежде всего, наше ближайшее окружение, в том числе Таджикистан, вся Центральная Азия, Закавказье, Беларусь, Китай, Индия, все те, кто населяет огромный единый евразийский континент. Этот континент открывает огромные возможности, если все находящиеся здесь страны будут действовать во благо себе и одновременно искать такие пути движения, которые будут делать ситуацию выигрышной для всех. Такие возможности есть.

Прообраз новой архитектуры безопасности и развития сотрудничества – это ШОС, ОДКБ, СНГ и ЕАЭС. Рассчитываем, что наши таджикистанские хозяева, предоставляющие эту гостеприимную территорию, вскоре определят для себя выгоды от присоединения к ЕАЭС. Люди над этим работают. Есть специальный механизм консультаций. Продолжим работать и в ООН.

Насчёт Европы. В нашей Концепции внешней политики сказано (если простым языком), что Европа выбрала путь войны с нами. Нам, конечно, все равно жить с ними вместе «бок о бок». Но если это война, то мы должны достичь своих целей. У нас они гораздо более благородные по сравнению с европейцами. Они хотят чужого, а мы – своего. Никогда не хотели чужого. Все те, кто присоединялся к нашей стране со времён Российской империи, делали это добровольно. Мы, в отличие от США никогда никого не «перемалывали» в свою русскую культуру. Она всегда была гостеприимной для всех народов, которые присоединялись к царской империи и к Советскому Союзу. Всегда сохранялись языки. Недавно Президент России В.В.Путин рассказывал, какое количество у нас этносов и, соответственно, языков. Потрясающие, колоритные, яркие танцы и песни. Не получилось у них «натравить» малые народы на государствообразующий русский народ. Репортажи из Бурятии, которая недавно отмечала свой юбилей, производят сильное впечатление.

Недавно Президент В.В.Путин провёл заседание Совета Безопасности по межнациональным отношениям, являющимися одним из ключевых, цементирующих факторов для нашей Родины.

Во-первых, мы видим провокации (да ещё и с «мечом»), с которыми к нам из-за границы «ходят». Во-вторых, у нас за последние годы (да, наверное, ещё со времён Советского Союза) сохранился мощный генетический код. Мы – единый, многонациональный народ. Служим ему каждый на своём месте. Давали присягу. Я с огромным уважением отношусь к воинскому труду. Стараемся на основе материальных гарантий, которые наши вооружённые силы делают «на земле» в виде наших оборонительных действий, подготовки к любым развитиям событий (особенно сейчас в период специальной военной операции) в дополнение к шагам по отстаиванию Родины, её чести, достоинства и будущего, опираясь на эти достижения, делаем всё, чтобы в мире не было несправедливости. Во многом подаём пример.

Да, существуют такие организации, как ШОС. Есть ещё и БРИКС, которая охватывает пять стран, имеющих глобальный вес. Это уже не только региональное измерение. Никакой изоляции, о которой твердит Запад, не произошло. Он сам себя изолировал.

Делегация, которую я возглавлял, за последние два года посетила около тридцати стран, которые очень перспективны. В них ещё Советский Союз сделал инвестиции в виде поддержки антиколониальной борьбы, в создании основ государственных институтов и экономики. Впоследствии эти страны оказались в «подвешенном состоянии», когда исчез СССР. Не будем сейчас об этих причинах вспоминать – это тяжелейшая эпоха нашей жизни. Российская Федерация только собиралась сначала с «мыслью», потом с силами. После провела свои реформы. Но сейчас это всё уже позади. Последние пару десятков лет уже возвращаемся и в Африку, и в Латинскую Америку. Накопилась решимость больше никогда не идти на поводу у «правил», навязываемых Вашингтоном, который пусть не быстро, но устойчиво теряет свою роль. В нем разочаровываются все больше стран. Все знают, что механизмы, создаваемые или планируемые, навязываемые Западом всем остальным (чтобы все комфортно жили по его правилам), в одночасье были развёрнуты на сто восемьдесят градусов против тех, кто хоть как-то попытался сохранить свою самостоятельность и своё право жить своим умом в этом мире. Российская Федерация в силу наших исторических кодов, корней и нашей памяти о предках и о том, что они нам завещали, оказалась на самой передовой. И люди с «ружьём», и в дипломатических костюмах, и те, кто в тылу многократно наращивают производство всего того, что необходимо для победы, да и вообще весь наш народ, включая большинство деятелей искусства, которые пишут потрясающие стихи. Причём среди них ребята, которые никогда до этого никому не были известны.

Западники говорят, что Президент России В.В.Путин хотел, мол, предотвратить расширение НАТО, а на самом деле он его «ускорил». Это совершенно не имеет отношения к делу. Да, с формальной точки зрения Финляндии и Швеции не было в НАТО. Эти страны были нейтральными. Но на практике они уже десять лет активнейшим образом участвуют во всех мероприятиях альянса: в учениях, манёврах, в программе, которую несколько лет назад натовцы навязали ЕС о том, чтобы для целей транспортировки всего военного имущества на случай военных действий те согласились предоставить свою территорию. А размещение военной базы или эскадрильи – это дело второе. Главное, они уже давно были «подмяты» под американо-натовский каток.

Что действительно произошло в результате развязанной против нас войны, когда начали создавать угрозы прямо на наших границах, не оставив нам другого выбора, кроме как защищать свою безопасность и тех людей, являющихся частью нашей истории и культуры, чьи предки столетиями жили на землях, где стали запрещать говорить на русском языке и требовать выкрикивать нацистские лозунги. У нас не было другого выхода. То, что они сделали, это сплотило нас ещё больше. Если и были настроения в обществе, когда кто-то расслабленно воспринимал те или иные тенденции вокруг нас, прежде всего на Украине, то сейчас эти настроения совсем исчезли или же остались только у маргиналов. «Не было бы счастья, да несчастье помогло». У нас есть такая пословица.

Много езжу и общаюсь с людьми. И вы, наверное, тоже ощущаете, что сплочённость нашего народа сейчас очень высока и крепка. Вы делаете часть этой работы для того, чтобы так было и впредь. Огромное вам спасибо.

Россия. Таджикистан > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > mid.ru, 5 июня 2023 > № 4418152 Сергей Лавров

Вторую трансплантацию сердца успешно выполнили в Иркутской областной клинической больнице

Накануне из Иркутской областной клинической больницы выписали пациента, которому провели трансплантацию сердца − в медучреждении это вторая пересадка органа.

— Мы провели вторую пересадку сердца, но особенность операции в том, что это первая пересадка сердца, сделанная сотрудниками ИОКБ самостоятельно. Во время первой трансплантации сердца мы получили ценный опыт от специалистов научного центра трансплантологии и искусственных органов имени академика В.И. Шумакова, а сейчас смогли успешно применить всё, чему научились, — рассказал Евгений Пешков.

В Иркутской областной клинической больницы пациента направили из поликлиники по месту жительства. Мужчина перенёс два инфаркта: в 2016 и в 2022 году, вследствие чего б?льшая часть сердечной мышцы выключилась из процесса сократительной функции сердца. На протяжении нескольких лет пациент принимал поддерживающую терапию и в связи с ухудшением состояния полностью поменял свой образ жизни. Мужчина прекратил занятия спортом и уволился с работы, поскольку страдал затруднением дыхания, быстрой утомляемостью – он не мог пройти более ста метров. В 2022 году пациента с терминальной стадией сердечной недостаточности включили в «лист ожидания» и весной 2023 года ему удалось выполнить трансплантацию.

Операцию проводила большая команда высококвалифицированных и опытных специалистов ИОКБ: три хирурга, анестезиолог, два перфузиолога, врач, проводящий чреспищеводное исследование проводящей системы сердца (УЗИ), операционные сёстры, санитарки. Одновременно работали две бригады, за шесть часов они извлекли донорский орган и пересадили его реципиенту.

53-летний житель Иркутской области хорошо перенёс трансплантацию сердца и после выписки планирует вернуться к полноценной жизни. Дома его ждёт большая семья, в которой трое детей и пятеро внуков.

Главный врач Иркутской областной клинической больницы Петр Дудин подчеркнул, что пересадка сердца, это новый виток в развитии регионального здравоохранения – теперь трансплантацию органа можно выполнить, не выезжая за пределы региона. Ранее всех нуждающихся пациентов направляли в федеральный центр.

Напомним, первую трансплантацию сердца в областной клинической больнице выполнили в октябре 2022 года с привлечением хирургов и анестезиологов научного центра трансплантологии и искусственных органов имени академика В.И. Шумакова. К первой пересадке сердца специалисты Иркутской областной клинической больницы начали готовиться в 2019 году: несколько бригад врачей прошли обучение в федеральном центре. Однако, подготовку к первой трансплантации сердца приостановили из-за пандемии новой коронавирусной инфекции.

— Темп выполнения трансплантаций в Иркутской области возрастает. Сейчас трансплантационная программа активно развивается, внедряются новые виды трансплантаций. Сегодня стратегическая задача − обеспечить жителей Иркутской области медицинской помощью по профилю трансплантология в полном объеме, — отметил главный внештатный трансплантолог минздрава Иркутской области Александр Новожилов.

С начала года в Иркутской области выполнили 38 трансплантаций: 16 − печени, 21− почки, 1 – сердца. Столько же пересадок донорских органов выполнили в регионе за весь 2022 год.

В этом году в Иркутской области планируют внедрить новый вид трансплантации: родственную пересадку части печени ребёнку.

Кизлярские врачи на байдах добрались на диспансеризацию населения на труднодоступном острове Чечень в Каспийском море

Волны Каспийского моря не стали помехой дагестанским врачам в проведении диспансеризации детей и взрослых

На острове проживает 20 семей коренных жителей - это 53 человека, из которых 5 детей-школьников. Дело в том, что добраться до него можно только по воде, поэтому медицинская бригада передвигалась на водном транспорте - на двух лодках (байдах), с соблюдением всех мер безопасности, с прохождением обязательного пограничного контроля.

Бригада медиков из Кизлярской районной больницы вспоминает, как грузили на лодки оборудование, беспокоились за погоду, но не имели и тени сомнения в необходимости проведения профилактических осмотров малышам и жителям острова Чечень. В состав бригады входили педиатр, терапевт, уролог, кардиолог, эндокринолог, а так же медработники Крайновской участковой больницы.

Несколько лет назад была завершена сложная транспортировка модулей и на рыбацком острове возвели современный фельдшерско-акушерский пункт, так что жить и растить детей здесь стало проще. Фельдшер о.Чечень на месте организовала прием жителей села. Пациенты прошли диагностическое исследование, включая электрокардиографию, измерение внутриглазного давления, была взята кровь на анализы, проведены консультации узких специалистов, а также сделаны необходимые назначения.

Для педагогов ЮФО прошло совещание по введению обновленных ФГОС

Институт стратегии развития образования по поручению Минпросвещения России провел онлайн-совещание для педагогов Южного федерального округа (ЮФО) по вопросам введения обновленных федеральных государственных образовательных стандартов (ФГОС) общего образования и федеральных основных общеобразовательных программ (ФООП).

Мероприятие собрало 105 представителей региональных органов исполнительной власти в сфере образования, институтов развития образования и образовательных организаций из восьми субъектов ЮФО: республик Адыгея, Калмыкия и Крым, Краснодарского края, Астраханской, Волгоградской и Ростовской областей и города Севастополя.

Эксперты Института стратегии развития образования представили участникам результаты мониторинга введения обновленных ФГОС в ЮФО в 2022/23 учебном году, разъяснили порядок перехода на федеральные образовательные программы, рассказали о системе научно-методического сопровождения обновления общего образования.

Особое внимание было уделено разработке учебных планов среднего общего образования, профильному обучению, выбору предметов для обучения на углубленном уровне. Участникам совещания также объяснили, как использовать конструктор рабочих программ и учебных планов.

«Наша главная задача – обеспечить всем школьникам России равные возможности в получении качественного образования вне зависимости от места учебы», – отметила директор Института стратегии развития образования Татьяна Суханова.

Институт стратегии развития образования проводит серию окружных совещаний по вопросам введения обновленных ФГОС и ФООП. В Центральном федеральном округе мероприятие пройдет 16 июня, в Уральском федеральном округе – 20 июня.

Виталий Савельев доложил Президенту России Владимиру Путину о работе пунктов пропуска и восстановлении транспортной инфраструктуры в новых регионах

Сегодня Президент России Владимир Путин провел рабочую встречу с министром транспорта Виталием Савельевым и генеральным директором – председателем правления ОАО «РЖД» Олегом Белозёровым.

Глава Минтранса доложил, что в прошлом году Минтрансом России были реализованы мероприятия на шести пропускных пунктах: «Весёло-Вознесенка», «Джанкой», «Донецк», «Армянск», «Волошино», «Перекоп». После выполнения работ пропускная способность увеличилась с 5,7 тыс. до 13,2 тыс. транспортных средств в сутки. В этом году также планируется модернизация шести пунктов пропуска. Помимо расширения «Весёло-Вознесенки» и «Джанкоя» будут обновлены «Шрамко-Ульяновское», «Матвеев Курган», «Гуково» и «Куйбышево».

На наиболее загруженных пунктах пропуска («Джанкой», «Весёло-Вознесенка» и «Матвеев Курган») будут использоваться отечественные инновационные инспекционно-досмотровые комплексы портального типа. В этом году их установят также в пункте пропуска» «Тагиркент-Казмаляр» на российско-азербайджанской границе. Первые два таких комплекса уже стоят в «Маштаково» на российско-казахском участке границы.

Как подчеркнул Министр, благодаря таким комплексам пропускная способность уже увеличилась в три раза. При этом водителю не нужно выходить из автомобиля, он проезжает сквозь специальный портал в течение 5 минут. Это существенно экономит время. «В течение ближайших трех лет планируется установить еще 42 инспекционно-досмотровых комплекса», – проинформировал Виталий Савельев.

Говоря о восстановлении транспортной инфраструктуры в новых регионах, Министр подчеркнул, что в 2022 году было капитально отремонтировано 594 километра дорог, 16 объектов искусственных сооружений, проведена укладка 6,5 млн м² дорожного покрытия. В 2023 году планируется ремонт 26 объектов протяженностью 761 км.

Опорная дорожная сеть новых регионов составляет 2,5 тыс. километров, в нее входят как федеральные, так и региональные дороги. К 1 марта 2024 года уровень нормативного состояния федеральных дорог планируется довести до 85 %.

В настоящее время также ведутся восстановительные работы в морских портах Мариуполя и Бердянска, которые уже включены в состав морских портов Российской Федерации.

В части организации пассажирских перевозок Виталий Савельев отметил, что в прошлом году Минтранс передал в регионы 1606 единиц специальной техники, транспортных средств и оборудования. Всего передано 394 автобуса, 461 школьный автобус, 351 единица дорожно-строительной техники и 371 единица легковых автомобилей и спецтехники для органов правопорядка, а также 30 магистральных и маневровых локомотивов. «В этом году планируется передать 434 единицы техники, 300 автобусов, 10 единиц дорожно-строительной техники, 23 локомотива и 11 составов электропоездов для пригородного сообщения», – сообщил Министр.

ЕЭК собирается уточнить правовой статус уловов

Евразийская экономическая комиссия намерена включить в Таможенный кодекс ЕАЭС нормы подтверждения статуса товаров Союза в отношении уловов и рыбопродукции. Также предлагается прописать порядок ввоза таких товаров в ЕАЭС.

ЕЭК опубликовала распоряжение с проектом корректирующих и дополняющих поправок в Таможенный кодекс. Участников ЕАЭС просят в трехмесячный срок сообщить о результатах внутригосударственных согласований поправок.

Объем документа — 132 страницы, в том числе в нем есть положения, непосредственно затрагивающие рыболовство, сообщает корреспондент Fishnews. В частности, в кодексе предлагается прописать понятие уловов водных биоресурсов — «рыбы, водные беспозвоночные, водные млекопитающие, водоросли, другие водные животные и растения, выловленные (извлеченные) из среды обитания».

Кроме того, раздел V предполагается дополнить главой 43.2, посвященной особенностям ввоза в Союз уловов водных биоресурсов, а также рыбной и (или) иной продукции, произведенной из уловов. Согласно ей, уловы или продукция из них признаются товарами Союза, если:

— уловы водных биоресурсов добыты судами государств-членов в исключительной экономзоне и (или) на континентальном шельфе государств-членов и (или) в открытом море;

— рыбная и (или) иная продукция произведена на судах государств-членов из уловов водных биоресурсов, добытых судами государств-членов в исключительной экономзоне и (или) на континентальном шельфе государств-членов и (или) в открытом море;

— рыбная и (или) иная продукция произведена на судах государств-членов из уловов водных биоресурсов, добытых судами государств, не являющихся членами Союза, в открытом море, и в отношении указанных уловов совершены операции по их переработке и (или) обработке.

К указанным операциям по переработке и (или) обработке не относятся мойка, разделка, упаковка, сортировка, этикетирование, а также иные операции, если такие операции определены Европейской экономической комиссией.

Fishnews

Встреча с губернатором Магаданской области Сергеем Носовым

Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Магаданской области Сергеем Носовым. Обсуждалось социально-экономическое развитие региона.

В.Путин: Сергей Константинович, давайте начнём с инвестиций. В принципе у вас палитра интересная по многим направлениям.

С.Носов: Хочу сказать, Владимир Владимирович, что за истекший период объём инвестиций увеличился на 36 процентов. У нас был 2019 год, когда инвестиционная цикличность горнорудной отрасли привела к снижению объёма инвестиций, но мы наверстали и даже превзошли достигнутые объёмы. И что очень нас радует, что не только за счёт возобновления инвестиций в горнорудную отрасль, но и за счёт инвестиций в другие отрасли нашей экономики: и в рыбную отрасль, и в сельское хозяйство, и, что нам очень нравится, в туризм и энергетику. Поэтому у нас действительно очень хорошие показатели, мы одни из лидеров в Российской Федерации, на Дальнем Востоке, если сравнивать на душу населения.

В целом я хочу также доложить, Владимир Владимирович, что мы вышли на 14-е место в рейтинге привлекательности инвестиций, который АСИ проводился, поднявшись с 53–54-го места. И по многим рейтингам: организация конкурентной среды – мы там на первом месте, и развитие ГЧП (государственно-частного партнёрства) – на втором месте в Российской Федерации, – что для нас важно, вдохновляет на работу и, наверное, отражает реальную суть вещей.

Мы только в этом году в развитие – опять же – золотодобывающего производства запускаем две золотоизвлекающие фабрики в общей сумме на 10 тонн. Мы прирастаем фактически на 20 процентов по объёмам и, как говорится, поборемся за первое место в общей добыче золота, хотя сегодня занимаем первое место только по рассыпному.

У нас планируются инвестиции, в этом году также запускаем очень интересный комплекс по переработке рыбьего жира. Причём в более глубокой переработке мы выходим на rTG – продукт, который уже пользуется спросом на мировом рынке. Вся продукция в принципе номинирована на экспорт, совместные предприятия, современные технологии. Мы успели – та работа, которая проводилась, была сделана не зря, мы по многим вопросам успели получить современные технологии.

Например, инвестиции в социальную сферу и в сельское хозяйство. Знаменитый на Дальнем Востоке был санаторий «Талая», ещё в Советском Союзе построили на тех горячих источниках, которые древние японцы, говорят, посещали. Восстановили сегодня, частный предприниматель выкупил и восстановил. В этом году заканчиваем этот объект. Самое главное – на горячих источниках в подходящем тепле успел поставить голландские теплицы. Сегодня мы клубнику даже выращиваем в этих теплицах, не только помидоры и огурцы. Для нас это очень важно, для колымчан, особенно зелень, потому что здесь мы в потреблении отстаём, и завоз её достаточно дорог, даже дороже, чем мяса.

В.Путин: Смотрите. У вас уровень заработных плат – денег много никогда не бывает, но тем не менее он повыше, чем в среднем по стране. Правда, и цены повыше, это понятно, но всё-таки, а отток населения продолжается.

С.Носов: На мой взгляд, причина в следующем. Во-первых, у нас высокие заработные платы – это за счёт вахтовиков и сезонных рабочих. Золотодобывающие отрасли – за 300 тысяч зарабатывают за сезон или квалифицированные работники на золотоизвлекающих фабриках, операторы агрегатов и машин зарабатывают очень много. Но они увозят эти деньги все из Магадана, из Магаданской области.

Вы знаете, благодаря тому, что авиабилеты на Дальний Восток стали достаточно доступны, не только гости и туристы едут или дальневосточники могут выезжать в центральные районы страны, но и достаточно выгодно становится сегодня – или стало уже – золотодобывающим компаниям самолётом туда-сюда, скажем так, возить вахту, возить людей. И поэтому одной ногой у нас люди уже выбрали Колыму – это место работы, и то, что мы сегодня делаем, или программы, которые мы реализуем по Вашему поручению в рамках нацпроектов, инвестиционных программ в социальную сферу, мы создаём условия.

Главное решение принимают всё-таки женщины, жёны. Если они примут решение переехать или сочтут возможным к месту работы мужа, мы и здесь найдём работу для женщин: это и в сфере образования, здравоохранения и так далее. И сегодня условия для проживания меняются, и программа, которую мы разработали, будет реализовываться уже как продуманная, системная, интегральная программа в рамках мастер-планов, я думаю, мы отдельно Вам ещё доложим. Это позволит нам создать условия прежде всего для комфортной и качественной жизни на Колыме.

В.Путин: Уровень заработной платы очень важен, но не менее важны, когда человек принимает решение, где жить, – это, конечно, условия жизни: ЖКХ, система образования, здравоохранения в целом, социальная сфера в широком смысле этого слова. Вот с системой ЖКХ, конечно, здесь проблем у вас ещё очень много.

С.Носов: Но она везде проблема.

В.Путин: Везде по-разному.

С.Носов: По-разному.

Сегодня у нас намечена большая модернизация. Во-первых, понятно, очень много программ, которыми мы активно пользуемся, в них участвуем. И спасибо поддержке Правительства Российской Федерации, и Михаил Владимирович [Мишустин] нас поддерживает, и, конечно, Юрий Петрович [Трутнев] занимается, Марат Шакирзянович [Хуснуллин] побывал у нас, увидел ситуацию и обстановку, нас старается поддерживать.

Но мы сегодня, наверное, одни из лидеров по использованию тех инструментов, которые есть в инфраструктурном «меню», мы видим в этом шанс и, ещё раз повторю, активно участвуем. Как в районах меняем сегодня систему теплоснабжения, – для нас очень важно, потому что если там что-то сломается, то уже посёлок не восстановим, – и в самом Магадане в рамках мастер-плана, я уже сказал об этом, мы планируем строительство сетей, обновление ЖКХ и также строительство нового жилья, в том числе арендного.

В.Путин: Хорошо. И самое главное, конечно, что у вас внутренний региональный продукт растёт, промышленное производство растёт.

С.Носов: Это дало нам возможность, Владимир Владимирович, сегодня реализовывать социальные проекты и программы, прежде всего направленные на повышение доходов наших граждан. И у нас сегодня уровень бедности наиболее низкий в Российской Федерации.

Мы реализовывали такие программы, как «Детский отдых», полностью за счёт региона. У нас у студентов специальных технических училищ, техникумов, лицеев и так далее стипендия – 22–23 тысячи с учётом прожиточного минимума. Мы такое решение приняли и получили очередь на места в эти учебные учреждения: люди едут, молодые ребята, не только с Колымы, но и с соседних регионов. А при обновлённой базе профтехобразования сегодня, конечно, эти профессии становятся интересными, и обучение становится ненакладным.

В.Путин: И процессы обучения тоже интересные.

С.Носов: Тут совмещение получилось хорошее.

Понятно, что, конечно, доплаты к федеральным программам у нас тоже существуют, потому что мы стараемся учитывать районный коэффициент, ну и, конечно, сегодня в рамках поддержки участников СВО, членов их семей. В целом, ещё раз, это дало положительный результат по уровню бедности, он у нас ниже, скажем так, запланированного, тех задач, которые Вы ставили. И мы думаем на этой планке или таким темпом двигаться дальше.

В.Путин: Очень хорошо.

С.Носов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Почти пять лет назад по Вашему поручению я возглавил Колыму и после избрания на эту должность, получив поддержку населения, я выполнял поставленные задачи. Что-то удалось сделать, есть понимание, что делать дальше. Мы наметили большую программу дальнейшего развития Колымы в рамках того же мастер-плана – это 63 мероприятия на 220 миллиардов рублей, и она уже реализуется, часть реализована.

Вы знаете, Владимир Владимирович, в традициях моей семьи было следующее: если глава государства одобряет, а народ поддерживает, тогда можно работать. Если Вы одобрите то, что я в сентябре при поддержке населения Колымы продолжил бы выполнять Ваши поручения и реализовывать Ваши программы, я готов приступить к выполнению этих задач дальше.

В.Путин: У Вас всё получается. Главное, что Вы умеете сосредоточить внимание на решении ключевых задач. И за их решением, а прежде всего это развитие реального производства, подъём экономики, социальной сферы, уверен, будут решаться и задачи, которые для конкретного человека являются наиболее важными, а именно то, о чём мы говорили, – это социальная сфера.

Поэтому что касается одобрения, здесь вопросов нет, но всё-таки самое главное – это поддержка людей. Поэтому я думаю, что, несмотря на то что многое сделать удалось и, как Вы правильно сказали, ещё больше нужно будет сделать, всё-таки выборы есть выборы, и я бы Вам порекомендовал напрямую работать с людьми и послушать людей, чего бы они от Вас ожидали, чего бы они хотели как результат Вашей работы.

С.Носов: Спасибо. Я так и сделаю.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 5 июня 2023 > № 4389125 Сергей Носов

Встреча с Министром транспорта Виталием Савельевым и главой РЖД Олегом Белозёровым

Президент провёл рабочую встречу с Министром транспорта Виталием Савельевым и генеральным директором – председателем правления ОАО «Российские железные дороги» Олегом Белозёровым.

Обсуждались, в частности, вопросы транспортной доступности новых регионов России, восстановления их инфраструктуры, в том числе сети автомобильных и железных дорог, аэро- и морских портов.

* * *

В.Путин: Мы договаривались, что обсудим с вами сегодня вопросы транспортной доступности Новороссии и Донбасса, а потом поговорим о результатах работы РЖД.

Пожалуйста.

В.Савельев: Если можно, по презентации, уважаемый Владимир Владимирович. Безусловно, среди задач, которые стоят перед Минтрансом, основное место занимает вопрос транспортной доступности Республики Крым и четырёх новых субъектов Российской Федерации.

Вы знаете, что 5 декабря 2022 года мы открыли с Вами движение по [Крымскому] мосту после теракта. 23 февраля уже текущего года мы открыли вторую полосу, левую часть моста. Хочу отметить, что участие в работе принимали 500 человек, 21 единица специальной техники, было поставлено 2,5 тысячи металлоконструкций для восьми пролётов.

Я почему хочу так подробно остановиться – потому что мне хочется несколько слов сказать об исполнителях, которые сделали большую работу.

По железнодорожной части моста тоже успешно работа проведена: 5 мая текущего года открыто движение по второму пути, Вы знаете. Сейчас – до 1 июля – мы завершим, приведём в нормативное состояние первый путь, который до этого находился в работе. Они оба рабочие, но мы до нормативного состояния должны его довести. Здесь что важно? Работало 170 человек, 13 единиц специальной техники, 524 тонны было поставлено металлоконструкций для двух пролётов, это огромные вещи.

Заказчиком всей этой работы выступал наш федеральный ГУП, подведомственный Минтрансу, это «Крымская железная дорога». Исполнители – я их не могу не отметить – это «Нижнеангарсктрансстрой», который, в общем-то, своими технологическими решениями и своей трёхсменной работой смог практически в два раза сократить сроки производства и введения моста в полном объёме.

Это очень важно, потому что, безусловно, ключевым объектом транспортной доступности в Крым и по территориям дальше является мост. Для нас, для всех россиян, он является знаковым объектом. Поэтому это было очень важно. Ваше поручение, таким образом, было выполнено.

В.Путин: Спасибо.

В.Савельев: Также задействован альтернативный маршрут – на левой части, Вы тоже его знаете хорошо, Вы посмотрели его, это альтернативный маршрут. Мы из Ростова-на-Дону можем через Мариуполь и Мелитополь на Джанкой попасть в Крым. Здесь наша главная артерия – это как раз артерия для проезда в новые регионы и в Республику Крым.

Хочу отметить, что протяжённость маршрута 359 километров. В прошлом году мы отремонтировали 167 километров капитально. Этого сейчас вполне хватает для пропуска в среднем восьми тысяч транспортных средств в сутки. С октября 2022 года, после теракта, грузовых автомобилей проехало по маршруту более 130 тысяч и 46 тысяч проехало в составе организованных колонн под присмотром ГИБДД.

По пунктам пропуска. Пункты пропуска сохранились. Там не работает таможня, но остались специалисты, которые отвечают за безопасность. На карте – современные фотографии, то, что нам удалось сделать.

В прошлом году мы реализовали мероприятия и на шести пропускных пунктах: это «Весёло-Вознесенка», «Джанкой», «Донецк», «Армянск», «Волошино» и «Перекоп». Были выполнены специальные работы, и сейчас пропускная способность увеличена с 5700 транспортных средств в сутки до 13250 – практически в два раза.

Мы эту работу продолжим и в этом году, и у нас планируется также шесть пунктов. Мы по пунктам «Весёло-Вознесенка» и «Джанкой» – продолжим работу по расширению этих пунктов пропуска. Также будет «Шрамко-Ульяновское», «Матвеев Курган», «Гуково» и «Куйбышево».

Хочу Вам сказать, что на трёх пунктах, на наш взгляд, наиболее загруженных, – это «Джанкой», «Весёло-Вознесенка» и «Матвеев Курган» – будут использованы отечественные инспекционно-досмотровые комплексы портального типа. Это абсолютно новая вещь. Мы впервые внедрили в декабре, первые два таких комплекса стоят в «Маштаково» – это российско-казахский участок границы.

В этом году мы ведём пусконаладочные работы, также устанавливаем такие комплексы на «Тагиркент-Казмаляр» – это пункт пропуска российско-азербайджанский. Изготавливает у нас «Скантроник [Системс]» – это компания «Ростеха», и «Диагностика-М» – это частная компания.

Самое интересное, что пропускная способность уже увеличилась в три раза. Водителю не надо выходить из автомобиля – это очень важно, он просто проезжает сквозь специальный портал. То есть в течение пяти минут машина проходит, из неё не надо выходить, как обычно мы делали в стационарных пунктах, теряли очень много времени. Это существенно [ускоряет] работу.

Если это у нас получится, то на всех пунктах мы планируем около 42 таких комплексов в течение трёх лет установить в целом по погранпереходам. Это наши отечественные наработки, мне очень приятно Вам об этом сказать.

Несколько слов по восстановлению транспортной инфраструктуры новых регионов нашей страны: это Луганская и Донецкая народные республики, о чём мы говорили, и Херсонская и Запорожская области. В прошлом году было капитально отремонтировано 594 километра дорог, была сделана укладка 6,5 миллиона квадратных метров дорожного покрытия. В этом году мы планируем 761 километр. 16 объектов в прошлом году – это искусственные сооружения, в этом году 26 объектов мы также сделаем.

Деньги у нас есть. В прошлом году мы потратили 53 миллиарда рублей, в этом году у нас практически 75 миллиардов рублей, и примерно в таком же объёме мы выполняем работы в 2024 и 2025 годах.

У нас в целом сеть автомобильных дорог без Крыма – 21 тысяча километров, из которых 1039 километров – федеральные дороги, которые мы сейчас принимаем уже в российскую федеральную собственность. Мы вместе с регионами определили опорную дорожную сеть, как мы это делали у себя, в Российской Федерации, до этого. Это примерно 2,5 тысячи километров, и эти 2,5 тысячи километров включают в себя как федеральные дороги, так и региональные дороги.

Мы планируем к 1 марта 2024 года довести уровень федеральных дорог нормативного состояния до 85 процентов. Я думаю, что задачи, которые мы сейчас выполняем по регионам, будут выполнены. Качество дорог довольно приличное, Вы видите фотографии.

В.Путин: Да. По этому мосту, по-моему, проезжал в Геническе.

В.Савельев: Безусловно, морские порты в прошлом году у нас реестр пополнили. Это два порта – Мариуполь и Бердянск. Мы провели работы по обследованию территорий порта, снята минная опасность, и сейчас проходят восстановительные работы.

В порту Мариуполь 22 причала, в рабочем состоянии – 14 [причалов]. Сейчас занимаемся подъёмом затонувших судов. Глубина порта достаточно большая – восемь метров. Сейчас его текущая мощность – 3,4 миллиона тонн, но в 2014 году, по статистике, он переваливал 15,5 миллиона тонн [грузов]. Поэтому порт достаточно серьёзный, мы его будем полностью восстанавливать.

Бердянск: сегодня его мощность – полтора миллиона тонн, у него семь причалов из девяти, которые работают. И Бердянск в своё время, в 2014 году, переваливал 3,5 миллиона тонн, то есть средняя мощность.

Тем не менее два порта пополнили сегодня нашу общую ситуацию с портами – у нас 63 порта в Российской Федерации на текущий момент. И эти порты, также мы ими занимаемся, они вошли в общий состав нашего морского развития.

В части организации пассажирских перевозок Минтрансом осуществлена передача в прошлом году техники. Мы передали 1606 единиц специальной техники и транспортных средств и оборудования в регионы, передали 394 автобуса, 461 школьный автобус, 351 единицу дорожно-строительной техники и 371 единицу легковых автомобилей и спецтехники для органов правопорядка. Передали также 30 магистральных и маневровых локомотивов.

Мы сейчас запустили процедуры по созданию федерального ГУПа на новых территориях – именно по железнодорожной части. И мы здесь особое внимание уделяем социальным вопросам. Сделаем предложение всем железнодорожникам, чтобы они при желании могли перейти в новый федеральный ГУП, который мы на этой территории будем осваивать в ближайшее время – мы его создадим в течение квартала.

В этом году мы собираемся передать 434 единицы техники, 300 автобусов, десять единиц дорожно-строительной техники, 23 локомотива и одиннадцать составов электропоездов для пригородного сообщения. В целом задачи по обеспечению мы сейчас решаем.

В завершение могу сказать, что в наше общее развитие также попадают пять аэропортов: это Мариуполь, Донецк, Луганск, Херсон и Запорожье. Когда появится возможность, мы начнём с Мариуполя. Мы сейчас занимаемся подготовкой проектно-сметной документации. Считаем, что, если позволит обстановка, в течение 2024–2025 годов мы сможем задействовать этот аэропорт. Остальные будут чуть позже, поэтапно, потому что там есть разрушения.

В целом задача по обеспечению транспортной доступности нами выполняется. Мы работаем совместно и с Министерством промышленности, и с Минсельхозом, и с Министерством строительства, и с Минэнерго.

Я думаю, все задачи, которые Вы ставите перед нами, – а они для нас являются одними из главных – по обеспечению транспортной доступности будут выполнены.

В.Путин: А глубина причалов в Мариуполе где-то под восемь метров, да?

В.Савельев: Да, пять–восемь метров в зависимости от причала. В Мариуполе восемь метров везде, а в Бердянске чуть меньше – пять–восемь метров. Этого достаточно, это большая глубина.

В.Путин: То есть большие суда могут пройти?

В.Савельев: Да, могут.

В.Путин: Это расширяет наши возможности.

В.Савельев: Да.

В.Путин: Пожалуйста, Олег Валентинович.

О.Белозёров: Владимир Владимирович, во-первых, хотел бы высказать слова благодарности за постоянное внимание к железнодорожному транспорту. В этом году необычные условия и результаты, связанные с тем, что объём постоянно растёт. Вы несколько раз говорили о том, что экономика это видит, и через цифры железных дорог это очень хорошо видно.

Мы уверенно отработали с начала года. Прирост приведённой работы, а это сложение грузовой и пассажирской работы, более трёх процентов – 3,3 процента. Это абсолютный рекорд за всю историю «Российских железных дорог». Мы развиваемся, мы перед собой ставим задачу улучшать все показатели. Не забываем про выполнение Вашего поручения по производительности труда.

В.Путин: Уже 3,5.

О.Белозёров: Да, 3,5 процента мы приросли.

Растёт экспорт, Владимир Владимирович. В прошлом году поставили рекорд по контейнерным перевозкам – 6,5 миллиона контейнеров перевезли. Планируем для себя интересную цифру – семь миллионов контейнеров перевезти в этом году.

Восток – особое внимание по Вашему поручению. 96,7 миллиона – это плюс восемь процентов, приросли общие перевозки. При этом в целом Восточный полигон – экспорт более 50 миллионов тонн по контрольному сечению.

Отдельно хотел бы обратить внимание, что последние месяцы каждый месяц серьёзно идёт рост перевозок с Китаем. Сняли ограничения, и после подписания Вами с Председателем Си Цзиньпином документов прирост с Китаем – плюс 84 процента, это порты и погранпереходы. А по погранпереходам – плюс 45 процентов. Здесь огромнейшую работу проводит Минтранс по пунктам пропуска: круглосуточно даёт возможность нам работать, организовывает дополнительные мероприятия. Соответственно, по востоку мы движемся.

Азово-Черноморский бассейн: тоже прирост – 3,3 процента погрузка. Здесь очень тяжёлый баланс. Владимир Владимирович, Вы нам поставили задачу увеличить количество перевозки пассажиров, в том числе и в Крым. Мы приросли практически на 30 процентов в пассажирском движении и ещё смогли чуть-чуть добавить по грузовому движению.

Была завершена реконструкция Тихорецкого железнодорожного узла – это в направлении Азово-Черноморского бассейна, но она позволила в том числе и дополнительно загрузить коридор «Север – Юг». Собственно, коридор «Север – Юг» добавил 54 процента к прошлому году.

И очень интересная статистика по перевозке с дружественными и недружественными странами: дружественные выросли на 68 процентов, недружественные просели на 62 процента.

В.Путин: Слушайте, «Север – Юг» за счёт чего так вырос? У нас же на Иран ещё нет куска [маршрута].

О.Белозёров: Владимир Владимирович, прирастает по всем направлениям – и западная ветвь, и центральная ветвь, и восточная ветвь. Где есть соединение, мы едем через Казахстан, Туркменистан и выходим на Иран. Активно работает в том числе и центральная ветка, в том числе и паромные суда, Минтранс активно этим занимается.

Но выросла в том числе и интермодальная перевозка. В том числе мы едем железной дорогой, потом перегружаемся на автомобильный транспорт и тоже движемся дальше. То есть коридор востребован, он работает.

В.Путин: Понятно.

О.Белозёров: И наверное, самое важное, Владимир Владимирович…

В.Путин: Инвестиции.

О.Белозёров: Да. Спасибо Вам огромное – Вы поддержали нас по инвестициям. Мы едем с очень большим напряжением, практически на пределе, и без развития мы не сможем везти больше. Рекордная программа – один триллион 100 миллиардов рублей. Практически 500 миллиардов вкладывается в развитие.

Численность работающих на строительных объектах «Российских железных дорог» – почти 40 тысяч человек на сегодняшний момент, включая 18 700 на Восточном полигоне, то есть это больше даже лета прошлого года. И количество работающих летом будет увеличено до 61 тысячи человек.

Владимир Владимирович, проводим некоторые параллели – по Вашему Указу, по 50-летию празднования БАМа. БАМ – это составляющая Восточного полигона. Решение было принято 8 июля 1974 года, основной разворот работ был в 1975 году, в 1984 году «золотое» звено – приросли на 28 миллионов.

Осенью 2014 года по Вашему поручению был принят паспорт развития Восточного полигона. В 2015 году – основной разворот, в следующем году, 2024-м, к 50-летию будем выполнять Ваш Указ по пропускным способностям. Прирастём более чем на 80 миллионов – это почти в три раза в сравнении с 1974, 1984, 2014 и 2024 годами.

Все Ваши поручения своевременно – и в этом, и в следующем году – коллектив «Российских железных дорог», Владимир Владимирович, выполнит.

В.Путин: Хорошо. Поздравляю, такой хороший показатель для экономики в целом.

О.Белозёров: Спасибо Вам большое.

В.Путин: Но что касается инвестиций, здесь нужно идти в графике, чтобы железнодорожная инфраструктура – в данном случае транспортная в целом – не была сдерживающим фактором развития экономики. У нас многие вещи на пределе уже.

В.Савельев: Он выбрал все люфты, у него практически уже вся мощность – ему надо развиваться. Если он не будет инвестировать…

О.Белозёров: Вы нас поддерживаете, поэтому такой постоянный прирост можно показывать.

В.Путин: Спасибо.

О.Белозёров: Спасибо Вам большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > kremlin.ru, 5 июня 2023 > № 4389124 Виталий Савельев

Polymetal попытается избавиться от Полиметалла

Polymetal International plc сообщает о мерах, предпринимаемых в отношении деятельности в России после санкций Государственного департамента США против АО «Полиметалл», дочерней структуры Компании.

19 мая 2023 года Государственным департаментом США были введены санкции против АО «Полиметалл», холдинговой компании активов Группы, расположенных на территории Российской Федерации, и ее дочерних компаний. В связи с этим 22 мая 2023 года, Совет директоров Polymetalучредил Специальный комитет («Комитет»), состоящий только из независимых директоров. Комитет занимается вопросами обеспечения полного и всестороннего соблюдения санкционного режима, а также выработкой решений для внешних вызовов, связанных с ними, всегда действуя в наилучших интересах Компании, ее акционеров и других заинтересованных сторон.

5 июня 2023 года Комитет сообщил оботставке ключевого руководства Компании со всех должностей в АО «Полиметалл».

Виталий Несис, главный исполнительный директор, и Максим Назимок, главный финансовый директор, подали в отставку со всех руководящих должностей в АО «Полиметалл» и его дочерних компаниях.

Виталий Несис и Максим Назимок сохранят свои текущие должности в Polymetal International plc и сосредоточат усилия на операционной деятельности активов Группы, расположенных в Республике Казахстан, а также на редомициляции Компании в Международный финансовый центр Астана (“МФЦА”) в Казахстане, о чем было объявлено на 10 мая 2023 года. По окончанию процесса редомициляции, они продолжат работать над потенциальным разделением активов Группы по юрисдикциям, как только это станет практически возможным, при полном соответствии всем применимыми санкциями.

Павел Данилин, исполнительный вице-президент Группы по стратегическому развитию, полностью прекратил свою трудовую деятельность в Компании, АО «Полиметалл» и его дочерних обществах.

Управление активами в России делегировано руководителям АО «Полиметалл».

Все соглашения о предоставлении услуг Компанией и/или ее дочерними организациями за пределами России для АО «Полиметалл» и его дочерних обществ были расторгнуты.

Все платежи по прочим внутригрупповым соглашениям от Компании и ее не включенных в санкционный список дочерних организаций в пользу АО «Полиметалл» и его дочерних обществ были прекращены или приостановлены.

Компания, ее Совет директоров и Комитет продолжают следить за тем, чтобы активы в Казахстане оставались незатронутыми в текущей ситуации, и рассматривают реструктуризацию существующих схем переработки концентрата из упорной руды, добываемой на месторождении Кызыл в Казахстане для устранения рисков дочерних компаний в связи с санкциями.

Компания также оценивает варианты ускорения строительства и ввода в эксплуатацию Ертic ГМК (Иртышского ГМК) в Казахстане, чтобы полностью обеспечить независимость дочерних компаний в Казахстане от подсанкционных активов в России.

В циркуляре для акционеров, опубликованном 10 мая 2023 года указано, что редомициляция единогласно рекомендована Советом директоров.

В свете произошедших событий Совет директоров и Комитет решили рассмотреть все доступные Компании опции по прекращению владения АО «Полиметалл» и его дочерними организациями.

Компания и Совет директоров также заявляют, что крайне серьезно относятся к соблюдению санкционного режима и полностью привержены обеспечению строгого соблюдения всех применимых законов и нормативных актов.

Экспорт арбуза из Узбекистана: рекордные объемы уже в начале сезона

Отгрузка первых партий узбекского арбуза нового урожая на внешние рынки началась в первой декаде мая текущего года, примерно на неделю раньше, чем в прошлом году. Но массовый экспорт этой продукции стартовал с середины мая.

За минувший короткий период Узбекистан экспортировал свыше 30 тыс. тонн арбуза нового урожая, установив исторический рекорд в начале сезона экспорта, отмечают аналитики EastFruit.

По предварительным данным торговой статистики, в мае 2023 года Узбекистан экспортировал 30,4 тыс. тонн арбуза на общую сумму 6,5 млн долларов, что в натуральном выражении в 9 раз больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и в 12 раз больше, чем за весь май 2021 года. Почти весь этот объем (более 99%) был отгружен в страны ЕАЭС.

При этом, наиболее активный период отгрузки арбуза из Узбекистана на внешние рынки - третья декада мая, на долю которого приходится около 95% объема экспорта за весь месяц. Иначе говоря, за последнюю декаду мая на внешние рынки было отгружено около 29 тыс. тонн узбекского арбуза, то есть в среднем 2,6 тыс. тонн в день.

Столь оптимистичное начало нынешнего сезона экспорта узбекского арбуза дает основание предположить, что по итогам 2023 года Узбекистан может обновить прошлогодний рекордный показатель по экспорту этой продукции.

Напоминаем, что в прошлом году Узбекистан экспортировал рекордный объем арбуза. В 2022 году сезон экспорта арбуза из Узбекистана стартовал в 15-20 числах мая и завершился к середине ноября. За период с начала мая по конец ноября 2022 года Узбекистан экспортировал 81,8 тыс. тонн арбуза на общую сумму 18,1 млн долларов, что в натуральном выражении 1,9 раз больше, чем в аналогичном периоде 2021 года и 1,7 раз больше рекордного показателя 2020 года в том же периоде.

За первый месяц авиакомпания Silk Avia перевезла более 12 тысяч пассажиров

25 апреля первая региональная авиакомпания Silk Avia начала полеты по городам республики. В первый месяц авиаперевозчик охватил 10 маршрутов и перевез на 330 рейсах более 12 тысяч пассажиров. Среднее число коммерческой загрузки одного рейса составило более 60%, что является высоким показателем для первого месяца полетов авиакомпании. Три самолета - ATR-72 600 - налетали 322 часа.

По данным Uzbekistan Airports, среди пассажиров Silk Avia - большая часть граждане Узбекистана. Также в первой пятерке - граждане России, Израиля, Казахстана и Турции.

По гендерному признаку среди пассажиров больше мужчин, чем женщин. По возрасту самым маленьким пассажиром был 3-недельный младенец, а самым пожилым - 91-летняя женщина.

За первый месяц у авиакомпании появились явные почитатели - один пассажир 10 раз за месяц совершил полеты по маршруту Ташкент - Самарканд - Ташкент, другой - 9 раз летал по направлению Ташкент - Карши - Ташкент.

Стоит отметить, что с 1 июня авиаперевозчик запустил рейсы по новым направлениям: Silk Avia cвязала Ташкент с Ферганой и Нукусом, а также осуществляет полеты из Ферганы в Ургенч, Бухару и Навои.

Напомним, что в авиакомпании действуют три тарифа, отличающиеся по параметрам и цене. Самый простой тариф ODDIY идеально подходит для перелетов налегке. В тарифе предусмотрена только ручная кладь 5 кг (сумка должна поместиться в специальный сайзер - 40см х 30см х 20см), и не предусмотрены багаж, возврат и перебронирование билетов. Тариф OSON также невозвратный, но имеется возможность перебронирования и включенный багаж - до 10 кг. Тариф OMAD предполагает багаж до 20 кг, перебронирование и возврат билета с минимальными штрафами.

Подробнее ознакомиться с тарифами и услугами авиакомпании можно на официальном сайте www.silk-avia.com или у операторов контакт-центра.

Почти сотня волонтеров отправится этим летом на уборку Арктики

Наталия Тихонова (ЯНАО)

Проект по очистке отдаленных уголков полуострова Ямал от антропогенного загрязнения в этом году получил рекордное количество заявок от волонтеров: 1004 человека из 12 стран заполнили анкету, 865 прошли психологическое тестирование. Среди тех, кто захотел присоединиться к экодесанту межрегиональной общественной организации "Зеленая Арктика", были и новички, и люди с опытом полевых работ.

Претендент должен был подходить по возрасту (от 20 до 45 лет), иметь хорошую физическую форму, быть морально готовым к интенсивному труду в дискомфортных погодных условиях, а также находить общий язык с разными людьми, в том числе с несхожими интересами и поведением. Набравших самые высокие баллы поделили на три отряда. Всего наводить порядок за Полярным кругом отправятся 84 человека, среди них - жители 32 регионов России, а также представители Казахстана и Киргизии.

- Радуемся такому количеству прекрасных людей. Еще раз благодарим опытных и будущих волонтеров, партнеров за внимание к нашим проектам. Верим, надеемся и работаем над тем, чтобы полевой сезон принес ощутимую пользу природе и людям, Русскому Северу и мировой Арктике, - говорит председатель "Зеленой Арктики" Евгений Рожковский.

Уже в середине июля группа из 15 крепких парней отправится на мыс Марре-Сале на побережье Карского моря.

Там расположена 100-летняя метеостанция. А в августе состоятся сразу два смешанных экодесанта. Первый забросят в расселенный поселок Полярный, другой - в село Мыс Каменный на берегу Обской Губы. На Марре-Сале и в Полярном добровольцы "Зеленой Арктики" работали и в прошлом году, совместно с участниками федерального проекта "Чистая Арктика", а вот Мыс Каменный - пока терра инкогнита, говорят организаторы. Там нет камней, зато есть 6000 бочек, оставшихся от старого бензопровода - звучит как вызов для мышц.

Основная задача волонтеров - очистить территорию от захламлений: брошенной тары из-под масла и солярки, вахтовых вагончиков, сломанных ветряков и прочих следов первой волны освоения Ямала, которая пришлась на 1950-1970-е годы. Добровольцам оплачивают дорогу в пределах лимита, страховку, выдают по запросу рабочую одежду (костюм "Горка"), спальники и коврики-пенки. Кроме того, отряды обеспечивают коротковолновыми рациями и спутниковой связью. Трекинговые ботинки, резиновые сапоги и рабочие перчатки ребята привозят с собой.

По своей основной профессии волонтеры - не только экологи или биологи, среди них есть архитектор, студент-медик, чиновник, бизнесмен, сотрудник МЧС, культуролог, электрик, водитель, железнодорожник, инженер металлургического предприятия. На какое-то время они, такие разные, становятся единым целым и плечом к плечу трудятся под полярным солнцем, под дождем, на ветру по шесть дней в неделю. Лето в этих местах отнюдь не жаркое - средняя температура воздуха плюс десять, а приезжают добровольцы отовсюду: Москва, Санкт-Петербург, Краснодар, Липецк, Казань, Волгоград, Новокузнецк, Екатеринбург. Разумеется, есть в командах и коренные северяне.

Только в прошлом году, по словам директора департамента внешних связей ЯНАО Александра Мажарова, в экологических экспедициях приняли участие жители 17 регионов России и Казахстана. Их результат за лето: 101 тонна собранного металла, 238 кубов бытового мусора, около 20 кубов древесного, более полутора тысяч 200-литровых емкостей. Кроме того, было демонтировано 13 хозяйственных построек и металлоконструкций. А всего за 11 лет движение "Волонтеры Арктики", являющееся самым крупным в циркумполярном регионе, организовало 17 экспедиций при поддержке правительства Ямала, компаний ТЭК, федерального проекта "Чистая Арктика" и НП "Российский центр освоения Арктики". Общими усилиями активисты очистили 500 гектаров земли, спрессовали 2800 тонн лома, вывезли более 220 кубов отходов. В частности, благодаря им вернули себе первозданный вид остров Белый и остров Вилькицкого, Сеяхинская тундра.

Жизнь и быт среди дикой северной природы вдали от благ цивилизации, без сотовой связи и интернета, в компании белых медведей - то еще испытание для современного человека. Из каждой экспедиции добровольцы привозят пачки фото и признаются: Крайний Север - место не для слабаков. Основной транспорт в этих широтах - вертолет. Им и оборудование доставляют, и продукты, и в случае чего с травмой отвезут в больницу. Чтобы оценить масштабы уборки, на Марре-Сале в прошлом году подняли в небо квадрокоптер - насчитали 2200 бочек и россыпи старых генераторов. Даже пустая ржавая тара - это от 30 до 40 кило веса, а ее надо выкопать или вытащить из ложбины и подкатить к гидравлическому прессу. Бочки сплющивают в "блины", складывают стопками и вывозят потом по зимнику на вездеходах.

Труд ручной, потому что тяжелую технику летом сюда не загнать: недаром Марре-Сале по-ненецки означает "песчаная коса". Она находится аккурат между тундрой и Карским морем. Помимо гидрометеостанции здесь имеется геокриологический полигон, где более 30 лет ведется фоновый мониторинг вечной мерзлоты. По данным Минприроды России, на всю страну существует всего два таких объекта: один на Ямале, другой недалеко от Воркуты. Для замеров температуры грунтов пробурены скважины разной глубины, от 20 до 110 метров, которые снабжены автономными датчиками. Почва на Марре-Сале оттаивает всего на 40-180 сантиметров, при этом море наступает на сушу со средней скоростью два метра в год.

- Каждая летняя экспедиция 2023 года продлится примерно две недели. Впереди у нас подготовка: оформление договоров, закупка продуктов и снаряжения, продумывание логистики, - обрисовал планы руководитель отбора волонтеров Георгий Андреев.

В апреле этого года на Ямале был запущен первый онлайн-курс по экологической грамотности, разработанный активистами "Зеленой Арктики" совместно с Арктическим центром добровольчества. Обучение бесплатное, за каждым блоком закреплен эксперт, который читает лекции, дает обратную связь по домашним заданиям, отвечает на вопросы. Ученые рассказывают об экологической ситуации в мире, особенностях арктического региона и реализуемых там инициативах, безотходном производстве. Самых активных слушателей ждет поощрение: им начислят дополнительные баллы при поступлении, дадут рекомендацию при трудоустройстве, вручат памятные подарки, отправят в путешествие на Полярный Урал.

Если судить по финалистам "Большой книги", сегодня лидирует тяга к городскому фэнтези

Павел Басинский - о том, какие тенденции происходят в современной прозе

Накануне открытия книжного фестиваля "Красная площадь" премия "Большая книга" объявила список финалистов 18-го сезона. Из 322 работ, выдвинутых на соискание премии, в длинный список вошло 51 произведение. Из них Совет экспертов отобрал 15 произведений авторов из восьми городов: Браслав (Беларусь), Великий Новгород, Владивосток, Екатеринбург, Москва, Самара, Санкт-Петербург и Чебоксары.

Нынешний сезон - абсолютный рекордсмен по числу финалистов. Обычно "короткий список" не превышает 12 человек. Это значит, что конкурс на звание лауреата премии (а их будет трое) составляет ровно пять человек на одно место. Не каждый вуз может похвалиться таким конкурсом.

Это, с одной стороны, даст больше работы Большому жюри, которое в декабре будет решать судьбы финалистов; с другой стороны - дает возможность заинтересованным читателям, ориентируясь на список, более широко познакомиться с тенденциями, преобладающими в современной прозе. Собственно, в этом мне и видится главная задача "Большой книги". Быть навигатором в современной литературе.

Самый трудные вопросы, на которые лично мне приходится отвечать на встречах с читателями: "Что вы советуете почитать?" и "Какие тенденции происходят в современной прозе?" И вот здесь "длинные" и "короткие" списки "Большой книги" очень выручают.

Итак, каковы тенденции, если судить по финалистам премии-2023?

Они такие разные, что составить отчетливую картину невозможно. Я уже не раз это говорил и повторю: современная литература давно складывается из суммы индивидуальных писательских стратегий, а не из коллективных задач, как было в советское время, когда писатели делились на "деревенскую", "городскую", "военную" прозу и когда появлялись краткосрочные поколения авторов, пишущих о "горячих точках". Кстати, сегодня эта тенденция вновь обозначается в связи с событиями на Украине. Но это происходит пока главным образом в поэзии.

И все-таки... Какие тенденции?

Если судить по "короткому списку" "БК", сегодня лидирует тяга к городскому фэнтези, причем с элементами хоррора. Романы Эдуарда Веркина "снарк снарк" (в двух книгах), Дмитрия Захарова "Комитет охраны мостов" и Алексея Сальникова "Оккульттрегер" повествуют о таинственных силах и духах, который являются ниоткуда и вторгаются в жизнь людей. Эта тема сегодня очень модная: зыбкая связь между разными мирами, войны между ними и т. п. Всего этого много в современных киносериалах, которые пользуются большим успехом. Так что, будьте любезны, материалы для будущих сценариев уже готовы.

Не отстает и жанр биографии. В финале "БК" есть три биографии. Писатель из Владивостока Василий Авченко в книге "Красное небо" написал биографию военного летчика Льва Колесникова, а через нее представил панорамную картину развития российской авиации в первой половине ХХ века. А Захар Прилепин создал новую биографию Михаила Шолохова.

Обе книги объединяет интерес к советской истории. Так что в этот ряд, хотя и особняком, можно поставить и роман Юрия Буйды "Дар речи" о советской аристократии с ее весьма специфическим бытом, нравами, языком и т. д.

Ранняя постсоветская история отражена в книге Михаила Визеля "Создатель" о пионере российского интернета Антоне Носике. И ведь тоже биография. И - тоже переходящая в панорамное изображение недавней истории.

Если вам интересен жанр альтернативной истории, рекомендую книгу Алексея Колмогорова "ОТМА. Спасение Романовых". Довольно увлекательный приключенческий роман о том, как последняя царская семья избежала расстрела.

От альтернативной истории плавно переходим к не менее модному сегодня жанру, о котором вчера еще не слышали, хотя он вполне себе был, - young adult (буквально: юные взрослые). В романе Александры Шалашовой "Салюты на той стороне" от лица 11 подростков идет рассказ о жутковатой истории становления юных душ, оказавшихся в полной изоляции от внешнего мира.

Детская тема, и тоже в трагическом освещении, присутствует в романе Михаила Турбина "Выше ноги от земли" о талантливом враче детской реанимации со своей непростой семейной историей.

И - снова детская тема. На этот раз в романе Хелены Побяржиной "Валсарб". Действие романа разворачивается в белорусском городке. Главная героиня - девочка, постоянно играющая со словами. Она любознательна и одинока, и на ней остановили выбор духи людей, которые жили в Валсарбе, но после смерти стали безымянными, без памятников и могил. Они ходят за девочкой по пятам, врываются в ее сны и никуда не исчезают, пока не оказываются услышанными и не возвращают свои имена.

С неожиданной стороны к теме памяти подошел Евгений Водолазкин в романе "Чагин". Герой способен запомнить текст любой сложности и хранить его в памяти сколько угодно времени. Но этот дар для него становится проклятием, потому что способность забывать для нас не менее важна, чем способность помнить.

В жанре автофикшен написана книга Оксаны Васякиной "Роза". Она замыкает ее цикл из трех романов о себе и попытках понять себя через других людей.

Тема близкой истории и судьбы поколения 80-90-х годов заявлена в романе Евгения Кремчукова "Волшебный хор". А в рукописном тексте Родиона Мариничева "Комендань", который еще не опубликован, исследуется тема истинного и ложного патриотизма.

Вот такой состав "сборной команды по литературе" 2023 года. Есть что почитать и о чем поразмышлять.

Швейцарский профессор Эрик Хёсли представил свою книгу о силе Сибири

Андрей Мягков

Как Колумб открыл Америку, знает весь мир. Как и кто осваивал Сибирь в России, кто такие Беринг с Дежневым, как одна шестая часть царской казны уходила на научные экспедиции, не все знают даже в России. Швейцарский писатель Эрик Хёсли исследует Россию давно и плодотворно. 800-страничная "Сибирская эпопея", о которой писала "РГ", тому подтверждение.

Документальная эпопея рассказывает о вековом освоении Сибири. Это детальный многолетний труд на зависть любому русофилу. Не рядовым фактом стало и то, что, несмотря на сложности, логистические и политические, Хёсли все-таки прилетел в Россию на фестиваль "Красная площадь".

"Это уже третий тираж. Книга оказалась необыкновенно популярной и востребованной", - отметила главный редактор издательства "Паулсен" Раиса Неяглова-Колосова. И предложила посмотреть видео от политолога и экономиста Сергея Караганова: "Книгу Эрика Хёсли читал запоем. Книжка большая, но удивительно яркая, интересная, насыщенная. Она заряжает энергией..." И, по мнению Караганова, в какой-то мере указывает путь развития. "В нынешних обстоятельствах развитие это заключается в первую очередь в "возвращении к себе" - это возвращение к Уралу и к Сибири".

Хёсли ответил на вопрос, чего вдруг швейцарцу захотелось написать про Сибирь:

"Я из очень скромной семьи, у нас не было возможности ездить куда-то на море, путешествовать. Зато мой отец очень любил географические карты. Вам немножко трудно это представить, но когда вы из Швейцарии, вашей страны не видно - какая-то точка на карте. А там были огромные желтые пятна - это тогда был Советский Союз - и мне стало очень любопытно. Что это такое, как, кто там живет? И с тех пор я понял, что мне надо туда, посмотреть".

В итоге Хёсли не только выучил русский язык, но и более сотни раз побывал в России, много встречался с местными историками и краеведами, которые помогали ему собирать материал. При этом секрет популярности в России Хёсли и сам до сих пор не постиг - он "просто написал книгу для обычного читателя" и старался, чтобы она вышла интересной. "Наверное, русский читатель чувствует мою страсть", - скромно добавил автор.

"Перед нами сидит человек-подвиг, - взяла слово Ядвига Юферова, заместитель главного редактора "РГ". - Вот сегодня спрашиваю: Эрик, какие у тебя на завтра планы? Он отвечает: улетаю в Оренбург, неужели вы не знаете, что у вас там замечательный Институт степи? И я думаю: ну вот, опять наши дубленки и валенки вернутся к нам через Париж... Швейцарский профессор напишет книгу про русскую степь, которой мы потом начнем зачитываться. Эрик мужественно несет свою любовь России: она умная, иногда неласковая, это любовь требовательная. И он, как паромщик цивилизаций, несет этот крест любви".

Следом микрофон у Николая Долгополова, еще одного заместителя главного редактора "РГ": "Я знаю многих людей, иностранных, которые любят нашу страну. Но не всем из них Россия отвечает любовью. Вот Эрику она отвечает любовью, и свидетельство тому - эта книга. А приехать из Лозанны сюда в наше недружественное время - это же такая головная боль, да это целая эпопея. Может быть, Дежнев так не ходил на своих судах...". Собравшиеся засмеялись и зааплодировали в равных пропорциях.

Вышел на "Красную площадь" по видеосвязи и писатель Василий Авченко: "Книга профессора Хёсли, безусловно, дышит любовью к России. Книга очень взвешенна в своих оценках. Мне кажется, Эрик Хёсли достиг практически предельного уровня, которого может достичь человек, ищущий объективности".

Кизомба, ритмы барабанов джембе и модные показы: что можно увидеть на Неделе африканской культуры KizzAfro в Москве

Андрей Васянин

В программе недели KizzAfro - концерты африканских артистов, фестиваль танца, лекции по культуре и истории Африки, модные показы африканских дизайнеров, мастер-классы по изготовлению авторских украшений, африканской кухне, ритму и не только.

Фестивали KizzAfro начались в 2014 году, главным в них были конкурсы танца - кизомбы, сальсы, самбы и других. Танцевальные конкурсы и вечеринки всю неделю шли по московским площадкам, включая комплекс "Космос". С каждым годом программа фестиваля расширялась, дополнялась лекциями об истоках африканского танца, о традициях и менталитете людей, которые его танцуют, все новыми и новыми мастер-классами. К фестивалю активно подключались живущие в Москве африканцы. Так из успешного танцевального проекта возник большой проект Недели африканской культуры KizzAfro Art, стартовавший на прошлой неделе в Москве.

Амарула-Ифеома Обилигбо, выпускница МГУ, журналист и арт-дилер изучает историю доколониальной Африки, но неплохо знает и историю России. В своей эмоциональной лекции "Черные русские" она рассказывала о том, как жили африканцы при русских царях, сравнивала жизни африканского раба и крепостного крестьянина, вспоминала Абрама Ганнибала и других чернокожих русских, анализировала отношения между Россией и Африкой на протяжении истории.

- Из плотной ткани сшиваем ленту, внутрь для большей плотности вшиваем плотную ленту типа брючной, крепим застежку, теперь пришиваем бусины... Мы на мастер-классе Татьяны Евсиковой. Модельер, под брендом Ethno Fusion создающая коллекции одежды и аксессуаров, вдохновленных Африкой, Татьяна провела на фестивале мастер-класс по созданию тканевых браслетов.

А вот и танцы. Невысокий пластичный сенегалец Алаин Мендес сейчас преподает в Астрахани кизомбу и сембу, а в Москву приехал, чтобы показать желающим, как танцевать фунану - динамичный традиционный танец с Кабо-Верде.

Всю неделю в гостинице "Космос" мастер-классы игры на малийских барабанах джембе перемежались шумными вечеринками, собирала покупателей ярмарка-продажа дизайнерских африканских коллекций, шли финалы танцевального конкурса KizzAfro Rising Star. 4 июня тут прошла даже "Русская вечеринка" с хороводами в сарафанах.

На российско-африканский праздник приходили москвичи, которым интересна культура Африки, ценители экзотики, проживающие в России африканцы с семьями, студенты с "черного" континента.

2 июня на KizzAfro Art, проводящемся при поддержке Африканского международного конгресса, прошла неформальная встреча с участием послов африканских государств, представителей федеральных и региональных органов власти России, деятелей культуры, представителей бизнес-сообщества.

- Вот уже 10 лет в России идет фестиваль, вдохновленный кизомба, танцем из Анголы. И я видел на днях своими глазами, что российская молодежь танцует его едва ли не лучше, чем сами ангольцы. Что лишний раз доказывает, что народное искусство не знает границ, - говорил на празднике посол Республики Ангола в России Аугушту да Силва Кунья.

А поздним вечером 2 июня начался Гала-концерт - главное шоу KizzAfro Art. Весь вечер на сцене "Космоса" был ангольский молодежный симфонический оркестр Kaposoka, показывали свое искусство танцоры, певцы и музыканты из Кабо-Верде, Нигерии, Замбии, Гвинеи, России, шли показы коллекций одежды африканских модельеров…

Праздник закончится 6 июня. И мы будем ждать KizzAfro Art - 2024.

При столкновении трех поездов в Индии погибли почти 300 человек

Анна Белорусцева

На индийских железнодорожных путях произошла крупнейшая катастрофа за десятилетия - в результате столкновения трех поездов погибли почти 300 человек. Трагедия произошла вечером 2 июня в штате Одиша возле станции Баханага Базар. Сначала несколько вагонов пассажирского состава Coromandel Express на полной скорости сошли с путей и протаранили товарный поезд. От удара 21 вагон сошел с рельсов, а три из них повалились на соседний путь. Там через несколько минут в них врезался еще один экспресс, который должен был преодолеть этот участок еще за два с половиной часа до катастрофы, но опаздывал. Суммарно оба состава перевозили более 2300 пассажиров. По словам выживших, поезд был переполнен студентами, рабочими-мигрантами и наемными сотрудниками, львиная доля которых ютилась в вагонах, стоя плечом к плечу.

Цифры погибших в процессе спасательных работ разнились, составляя, по данным властей, чуть менее 300 человек. Около тысячи пассажиров получили травмы, 100 нуждаются в неотложной помощи. В местных больницах помимо штатных врачей работают специалисты из Нью-Дели, доставленные в регион катастрофы специальным рейсом ВВС Индии. С собой они привезли необходимые медикаменты и оборудование для интенсивной терапии.

В ночь трагедии десятки доноров устремились к районной больнице, чтобы сдать кровь. Родственники пассажиров, в свою очередь, прибыли в Одишу в надежде найти любимых, связь с которым оборвалась в роковой пятничный вечер. Многие из них отправились в среднюю школу Баханага, где привычный детский смех сменился безутешными рыданиями, - здесь организовали импровизированный морг. Сотни родных стояли в очереди, чтобы забрать тела, многих погибших еще только предстояло опознать.

На место катастрофы немедленно выехали высокопоставленные чиновники Индии, в том числе премьер страны Нарендра Моди и министр железных дорог Ашвини Вайшнав. Глава индийского правительства посетил место крушения, а также больницу, где разместили пострадавших. "Виновные должны понести самое суровое наказание - пощады им не будет", - заявил Моди и объявил субботу днем траура. Он также выразил соболезнования семьям погибших и пообещал выплатить им денежные компенсации в размере 1 миллиона рупий (примерно 12 тысяч долларов).

Основной причиной катастрофы в настоящий момент называют изменения в системе электронной блокировки, которая сигнализирует машинистам о безопасности участков железной дороги, тем самым регулируя интервалы движения. Об этом господин Вайшнав рассказал в разговоре с агентством ANI и отметил, что виновники трагедии выявлены, однако пока воздержался от разглашения имен.

Впрочем, по словам главного специалиста по связям с общественностью Юго-Восточной железной дороги Адитьи Кумар Чаудхари, не стоит делать поспешных выводов и необходимо дождаться окончательного отчета экспертов.

На месте катастрофы рабочие с помощью бульдозеров и кранов продолжают расчищать пути от изуродованных вагонов, дабы восстановить движение поездов по главной железнодорожной магистрали, соединяющей восточную и южную Индию. Вайшнав обещает запустить полноценное сообщение к утру 7 июня. А пока десятки поездов были отменены, многие перенаправлены.

Смертоносная катастрофа произошла на фоне попыток премьер-министра Индии модернизировать железнодорожную систему страны. На инициативу за последние годы выделили десятки миллиардов долларов. Основные средства направлены на обновление путей и закупку более современных составов. Эксперты полагают, что трагедия сподвигнет власти сосредоточить внимание на системе безопасности железнодорожного сообщения.

Катастрофа стала самой губительной в современной истории страны. В 1995 году при столкновении составов, следовавших в Нью-Дели, погибли 358 человек.

Индия > Транспорт > rg.ru, 5 июня 2023 > № 4386717

Время доставки грузов из Китая сократится на два дня

Ирина Жандарова

Маршрут от границы с Китаем до Санкт-Петербурга сократится с семи до пяти дней. Сейчас на протяжении транспортного коридора Европа - Западный Китай реализуется сразу несколько проектов, которые сделают путь удобнее и короче по времени.

"За десять лет время в пути большегрузов от Хоргоса до Санкт-Петербурга при наличии двух водителей и соблюдения норм труда и отдыха сократилось на 2-3 дня", - рассказывает главный экономист Евразийского банка развития (ЕАБР) Евгений Винокуров. Раньше водители тратили на прохождение этого маршрута 10-11 дней. Время сократилось благодаря тому, что на российской части дороги была построена трасса М-11 "Нева" и обход Москвы - ЦКАД. А в Казахстане - участок дороги Европа - Западный Китай протяженностью почти 3 тысячи километров.

Транспортный проект "Европа - Западный Китай" - это современная реинкарнация Шелкового пути. Маршрут проходит по территории России, Казахстана, Китая. В России он начинается в Санкт-Петербурге и доходит до китайского морского порта Ляньюнган. Новый коридор призван переключить часть транспорта на новый маршрут и решить проблему заторов на подъездах к городам.

Развитие транспортной инфраструктуры с Китаем необходимо для удовлетворения спроса на продукцию из Азии. Транспортный коридор позволяет транспортировать грузы из Азии в Казахстан, Россию, Европу. Однако наибольшее значение он имеет для снабжения грузами российских регионов. Европа является основным торговым партнером Китая. Товарооборот Китая с ЕС в 2022 году составил 847 млрд долл. Но увеличился лишь на 2%. С Россией в 2022 году - 190,3 млрд долл., однако ежегодно объем торговли растет на треть. Кроме того, компании ЕС предпочитают морской путь, а на автоперевозки приходится 6%.

Транспортный коридор уже активно используют транспортные компании, отмечает Иван Головко, руководитель направления международных автоперевозок Noytech Supply Chain Solutions. В Западном Китае расположено много производств, которые заинтересованы в поставках товаров на зарубежные рынки. В основном направление является востребованным для доставки грузов теми компаниями, которые хотят сократить время доставки по сравнению с морским транспортом и снизить стоимость по сравнению с авиаперевозками, рассказывает генеральный директор "ЕвроТрансЭкспедиции" Кирилл Рассадкин. Реализация проекта позволит ускорить перемещение грузов и снизить тарифы на транспортировку, считает Кирилл Латинский, коммерческий директор SOTA Logistic.

На принятие решения о маршруте перевозки грузов влияет пропускная способность погранпереходов и их загрузка, отмечает Евгения Спиридонова, региональный менеджер по Средней Азии Stalogistic. И еще один быстрый маршрут доставки грузов разгрузит другие направления.

В основном этим путем пользуются интернет-магазины, так как для них важен фиксированный срок доставки. Этим путем везут литий-ионные аккумуляторы и батареи, а также технику, работающую на них, их сложно поставлять по морю или по воздуху. Также маршрут используется для грузов общего назначения.

Сократить маршрут с семи до пяти дней поможет реализация сразу нескольких инфраструктурных проектов. Уже готов обход Алматы в Казахстане - Большая Алматинская кольцевая автомобильная дорога (БАКАД). Его цель - разгрузить Алматы от большегрузного транспорта и улучшить международное сообщение на этом маршруте, рассказал Моргулан Абдиров, старший исполнительный директор дирекции по транспорту и инфраструктуре Евразийского банка развития (ЕАБР). Открыть дорогу для движения транспорта планируется уже в июне. Ее протяженность 66 км, она оснащена пунктами безостановочной оплаты и динамического взвешивания, что сводит на нет риск потери времени в очередях и пробках. Стоимость проекта составила 743 млн долл., одним из инвесторов проекта выступил ЕАБР. Ежедневно по дороге смогут проезжать 38 тысяч автомобилей.

Большой потенциал для сокращения времени в пути дает обход Тольятти и мост через Волгу. Общая протяженность дороги составит 99,73 км. Ее запуск сократит время в пути между Москвой и Самарой с 16 до 8 часов. Дорога сможет пропускать до 40 тысяч автомобилей в сутки. Стоимость проекта - 148 млрд долл.

Михаил Мишустин, председатель правительства РФ:

"Китай уже свыше десяти лет является основным торговым партнером России. И за первые три месяца текущего года наши позиции в аналогичном китайском списке тоже изменились - поднялись с десятого на седьмое место".

Белгородских детей принимают летние лагеря в других регионах страны

Анна Скрипка (Белгород)

В воскресенье, 4 июня, белгородские школьники отправились в Крым, а накануне - в Калужскую и Ярославскую области. Там для них уже приготовлены детские оздоровительные лагеря и интересные программы. "РГ" была в числе провожающих.

Комфортабельные автобусы, чемоданы с мультяшными героями на обшивке и детские улыбки: прощание уезжающих в лагеря детей с родителями было бы похоже на рядовое событие. Но уже первые реплики в толпе перед автобусами дают понять, что это совсем не так.

- Пусть отдохнет детвора от наших бабахов! - раздается громкий голос одной из провожающих мам. Школьники из Грайворонского и Шебекинского округов, неделями жившие под обстрелами, конечно, радуются поездке, но все же не расстаются с родителями до последнего момента.

Никто еще не знает, в какой именно детский лагерь Ярославской или Калужской области он попадет, но в радостном предвкушении - буквально каждый ребенок.

Поездка белгородских школьников в Крым - и вовсе знаковое событие. Ребята отправились на первую смену в оздоровительном комплексе "Бригантина" под Евпаторией, история которого интересна сама по себе. Несколько лет назад крымская здравница была передана правительству Белгородской области, а ее состояние оставляло желать лучшего. Корпуса оздоровительного комплекса требовали масштабного ремонта, практически реконструкции, и на это решились. Из белгородской казны на обновление "Бригантины" направили свыше полутора миллиардов рублей, результат такого ремонта должен порадовать белгородских школьников.

Здесь оборудовали уютные спальни и удобные столовые, обновили все общественные пространства для игр, обучения и спорта, причем дизайн должен поразить даже самых опытных отдыхающих. Но самое главное - оздоровительные процедуры, которые предложат школьникам, хотя сами они пока ждут совсем не этого, а моря.

Кампания по оздоровлению маленьких белгородцев в других регионах страны продолжается. Сама организация этого процесса у белгородцев не вызывает вопросов, разве что кроме одного момента: как оказалось, за трансфер детей в воронежский лагерь шебекинские родители заплатили свыше 1,8 тысячи рублей. В непростое для каждой семьи время, когда экономика приграничного города попросту уничтожена, и эта сумма - значительна для семейного бюджета. Глава администрации округа Владимир Жданов пояснил, что к отдыху детей в Воронежской области готовились давно и родители сами выбрали поездку на больших комфортабельных автобусах. Арендовать транспорт пришлось у частного перевозчика: в складчину оплатили его услуги. Теперь семьям компенсируют эти расходы.

И все же родители отпускают ребят с большими надеждами и на этот отдых, и на лето в целом.

- Ну вот и все, поехали, - вздыхает одна из мам и машет рукой всем, кто улыбается в окнах автобуса. - Одного хочу: пусть вернутся, а здесь - мир.

Продолжаются обстрелы приграничных районов Белгородской области. За три дня - со 2 по 4 июня включительно - погибли шесть человек: две женщины в машине во время обстрела дороги в поселке Маслова Пристань, двое жителей села Соболевка Валуйского района во время удара "Градами" и еще две жительницы шебекинских сел Безлюдовка и Новая Таволжанка. Статистическая информация о разрушениях пополняется новыми сведениями после каждого удара ВСУ.

2 июня украинские беспилотники нанесли удары по объектам топливно-энергетического комплекса в Починковском и Смоленском районах Смоленской области. Критических повреждений не зафиксировано. В эту же ночь беспилотники атаковали Курск, но были сбиты. В результате поврежден подъезд одной из многоэтажек и несколько частных усадеб. В ночь на 4 июня на севере Крыма пять украинских беспилотников были сбиты, еще четыре - заглушены и посажены средствами радиоэлектронной борьбы. В результате падения одного из них в трех домах Джанкоя выбиты стекла.

Реджеп Тайип Эрдоган вступил в должность главы государства и поменял правительство

Александр Ленин

В Анкаре состоялось вступление в должность президента Турции Тайипа Реджепа Эрдогана, который во втором туре выборов с результатом 52,18 процента одержал победу над оппозиционным кандидатом Кемалем Кылычдароглу. После торжеств турецкий лидер почти полностью обновил состав правительства. Свои посты удалось сохранить лишь двум из семнадцати министров. Церемония инаугурации турецкого руководителя прошла на территории президентского дворца. Эрдоган прибыл туда из парламента после принятия присяги. Организовать пышные празднества не помешали даже ливневые дожди, которые обрушились на столицу в последнюю неделю и даже подтопили некоторые из ее районов.

На мероприятие приехали 78 зарубежных представителей, в том числе 21 глава государства и 13 руководителей правительств. Нашу страну на церемонии представлял спикер Госдумы Вячеслав Володин, который передал турецкому лидеру слова приветствия и поздравление от президента России Владимира Путина. Лимузин с Реджепом Тайипом Эрдоганом в сопровождении внушительного эскорта из мотоциклистов с мигалками проследовал по городу. Несмотря на непогоду, на улицах в непромокаемых клеенчатых плащах своего лидера встречали десятки тысяч ликующих сторонников. Они размахивали маленькими национальными флажками и держали в руках цветы. В результате к президентскому комплексу машина главы турецкого государства подъехала в буквальном смысле покрытая массивным ковром из красных роз. На финальном этапе охрану из мотоциклистов сменила конница в голубых мундирах с аксельбантами и белых касках. В такой же униформе Эрдогана на подходе ко дворцу ожидал почетный караул.

Реджеп Тайип Эрдоган вошел в здание в сопровождении своей супруги Эмине Эрдоган. Внутри их встречали стражники в доспехах прежних времен - сверкающих шлемах, кольчугах и латах. В руках воины держали копья, за спиной у них были луки и колчаны со стрелами, а на поясах висели кривые турецкие сабли. Сам Эрдоган по случаю инаугурации надел строгий черный костюм и белую рубашку, на которой выделялся темно-розовый галстук. В огромном зале, где должна была состояться основная часть церемонии, турецкого лидера ожидали многочисленные гости из разных уголков мира. В честь триумфатора оркестр исполнял "Турецкий марш" Вольфганга Амадея Моцарта.

Вместе с женой Эрдоган прошел по белому подиуму - так все гости могли отчетливо рассмотреть победителя - и только после этого спустился в зал. Некоторые гости даже из первых рядов снимали происходящее на свои смартфоны. Глава турецкого государства многих поприветствовал лично. Он обменялся теплыми рукопожатиями и поцелуями с президентом Азербайджана Ильхамом Алиевым. В зале этот политик сидел по правую руку от турецкого руководителя. Все указывало на то, что их связывают особые отношения. Именно Алиев первым из глав зарубежных государств поздравил Эрдогана с победой в голосовании.

Примечательно, что на инаугурацию приехал и премьер Армении Никол Пашинян. В последний раз руководитель армянского правительства посещал Турцию в 2009 году. После торжеств в Анкаре Ильхам Алиев и Никол Пашинян провели короткую встречу, на которой обсудили вопросы нормализации двусторонних отношений.

Помимо этого на инаугурации присутствовали и другие представители бывших советских республик. Среди них, к примеру, президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев, глава Киргизии Садыр Жапаров и узбекский лидер Шавкат Мирзиёев.

Особое внимание Эрдоган уделил президенту Венесуэлы Николасу Мадуро. Он крепко пожал руку руководителя Боливарианской Республики и похлопал его по плечу.

Интересно, что на церемонию вступления турецкого президента в должность прибыл и генеральный секретарь НАТО Йенс Столтенберг. В начале июля в литовском Вильнюсе пройдет саммит Североатлантического альянса, на котором в этот блок попытаются втащить Швецию. Успешной реализации этой задумки пока мешает только позиция Турции. Вчера в Стамбуле в закрытом для прессы режиме прошли переговоры между Эрдоганом и Столтенбергом. Основной упор в ходе разговора был сделан, как и ожидалось, на вопросе присоединения Стокгольма к НАТО.

А вот Соединенные Штаты делегировали на торжества в Анкаре лишь своего посла Джеффри Флейка, который в ходе предвыборной кампании не скрывал предпочтений Вашингтона и демонстративно встречался с представителем оппозиции Кемалем Кылычдароглу.

После инаугурации президент Реджеп Тайип Эрдоган объявил состав нового правительства, в котором практически не осталось никого из прежнего кабинета. Свой пост сохранил 58-летний министр здравоохранения Фахреттин Коджа, который хорошо зарекомендовал себя во время борьбы с пандемией и устранения последствий мощного землетрясения в феврале этого года. В правительстве также остается работать министр культуры и туризма 55-летний Мехмет Нури Эрсой.

При этом в ключевых ведомствах не обошлось без перестановок. Так, новым главой турецкого МИДа стал получивший образование в США 55-летний Хакан Фидан. С 2010 года он руководил Национальной разведывательной организацией (MIT). Предыдущий мининдел Мевлют Чавушоглу перешел на работу в законодательный орган после избрания депутатом от своей родной провинции Анталья.

Кресло министра финансов и казначейства Турции получил Мехмет Шимшек. Этот чиновник имеет внушительный опыт работы в банковской сфере, а также известен своим умением выстраивать конструктивные отношения с иностранными инвесторами, что должно помочь турецкому государству выстроить новую финансовую политику и справиться с экономическим кризисом. Шимшек уже заявил, что намерен строить предсказуемую экономику, а главной целью для него является достижение макроэкономической стабильности и снижение инфляции в стране.

Министром внутренних дел Турции назначен губернатор провинции Стамбул 54-летний Али Ерликая, занимавший данный пост с 2019 года. Он сменил Сулеймана Сойлу, во время предвыборной кампании неоднократно критиковавшего США и их посла.

Новым главой турецкого оборонного ведомства назначен кадровый военный 68-летний генерал Яшар Гюлер, который с июля 2018 года занимал должность начальника Генерального штаба вооруженных сил. Единственной женщиной в кабмине стала глава министерства по делам семьи Махинур Гёкташ. Она родилась в Бельгии, где впоследствии более десяти лет представляла Турцию в качестве посла. С 2020 года она возглавляла турецкую дипмиссию в Алжире.

Елена Супонина, политолог, востоковед:

- Смена состава турецкого правительства вызвана тем, что Эрдогану нужно продемонстрировать своим сторонникам, что страна готова проводить экономические реформы. Первоочередная задача Эрдогана - улучшить социально-экономическое положение государства и условия жизни граждан, именно поэтому самые серьезные изменения коснулись экономического блока. На посты министра финансов и министра экономики пришли люди, получившие западное образование и готовые совместить традиционные подходы современной Турции с наработками западных институтов. До сих пор Эрдоган противился советам из МВФ и других инстанций Запада, но сейчас ему придется все-таки их внедрять. Назначения в силовом блоке правительства связаны с тем, что Эрдоган, учитывая его возраст и состояние здоровья, вряд ли будет баллотироваться на следующих выборах. Ему надо задумываться о преемнике в правящей партии и уже сейчас "обкатывать" на важных постах тех, кому он больше всего доверяет. Ушедшим министрам уже предложены интересные посты, включая депутатские мандаты. Эрдоган благодарит тех, кто ему помог, но сейчас на ключевые посты пришли люди чуть помоложе.

Подготовил Иван Сысоев

Банк России сохранит ключевую ставку шестой раз подряд

Роман Маркелов

Банк России в пятницу на заседании по денежно-кредитной политике в шестой раз подряд не поменяет уровень ключевой ставки. Она останется на текущем уровне 7,5%, считают опрошенные "РГ" аналитики. Но теоретически ЦБ может заявить о готовности повысить ставку позднее, что заранее может сподвигнуть банки повысить проценты по вкладам и кредитам.

В целом о наиболее вероятном исходе пятничного заседания ЦБ уже дал понять довольно четко. Как заявлял зампред Банка России Алексей Заботкин, "ситуация сейчас в целом выглядит примерно так же, как она выглядела накануне 28 апреля" (даты предыдущего заседания ЦБ, по итогам которого ставка была сохранена пятый раз подряд. - "РГ"). По словам директора департамента денежно-кредитной политики Банка России Кирилла Тремасова, "вопрос повышения ключевой ставки может быть принят в том случае, если мы действительно увидим, что баланс рисков начинает сильно смещаться в сторону проинфляционных".

"Пока текущие темпы инфляции остаются низкими, поэтому повышения ключевой ставки не требуется. Однако проинфляционные риски преобладают, что создает риски разгона инфляции позднее. В этой ситуации ЦБ, вероятно, снова займет выжидательную позицию", - считает главный аналитик Совкомбанка Михаил Васильев.

По его словам, рисками для инфляции остаются повышенный дефицит бюджета, дефицит кадров на рынке труда и высокие незаякоренные инфляционные ожидания. При этом пока Банк России полагает, что минфин замедлит госрасходы и уложится в плановые показатели дефицита бюджета в этом году. "Что касается дефицита кадров, то, по данным Росстата, безработица в апреле упала до 3,3% с 3,5% в марте, обновив исторический минимум. Дефицит кадров усиливает повышательное давление на зарплаты и создает проинфляционные риски", - говорит Васильев. Наконец, Банк России сообщил, что инфляционные ожидания населения в мае немного повысились, до 10,8% с 10,4% в апреле, а ценовые ожидания предприятий снизились. По словам Васильева, резюмируя, действительно можно сделать вывод о том, что баланс проинфляционных рисков и дезинфляционных рисков остался примерно на том же уровне, что и в апреле.

В пользу сохранения ставки выступают низкие текущие темпы инфляции. В апреле, как и в марте, месячные темпы инфляции в целом соответствовали целевому уровню ЦБ 4%. По данным Росстата, с начала мая потребительские цены к 29 мая выросли на 0,21%. "Годовая инфляция к 29 мая, по нашим оценкам, составила 2,4%. Таким образом, инфляция в мае за месяц может составить около 0,25%", - подтверждает Васильев.

Экономика же продолжает демонстрировать восстановительный рост, не позволяя ЦБ расслабиться относительно возможных рисков ее перегрева, констатируют экономисты по России и СНГ + "Ренессанс Капитала" Софья Донец и Андрей Мелащенко. "Однако в реальности рост цен остается сдержанным, говорить о высоком инфляционном сценарии пока не приходится", - соглашаются они. По их мнению, дальнейший сценарий - замедление роста экономики во второй половине года по мере исчерпания восстановительного движения и при сохранении внешней неопределенности и сокращения бюджетного стимула. "И это низкоинфляционный сценарий, который оставляет пространство для снижения ставки в следующие двенадцать месяцев", - полагают Донец и Мелащенко.

По мнению же Васильева, впереди из-за преобладания рисков разгона инфляции стоит ожидать скорее небольшого подъема ключевой ставки. В связи с этим вероятно небольшое повышение кредитных и депозитных ставок банков (максимум на 0,5 процентного пункта) в ожидании будущего подъема ключевой ставки. Но здесь все будет зависеть от сигнала ЦБ в пятницу по его будущим решениям - если, конечно, он его даст.

Патриарх Кирилл провел службу перед знаменитой "Троицей" Андрея Рублева

Ольга Новикова

Служба прошла на одном дыхании, как на Пасху, - признавались верующие, ставшие после службы в храме Христа Спасителя в очередь, чтобы приложиться к знаменитой "Троице" Андрея Рублева - великому шедевру древнерусской иконописи, которой возвращен статус святыни. Патриарх Московский и всея Руси Кирилл, традиционно служащий на праздник Троицы в Троице-Сергиевой лавре, на этот раз служил литургию в храме Христа Спасителя: его планы поменяло принесение сюда в субботу знаменитой иконы.

- Преодолеть разделения мира сего, - так обозначил патриарх смысл праздника Святой Троицы.

Обратившись к собравшимся с проповедью, он призвал верующих вспомнить заветы преподобного Сергия Радонежского, который учил преодолевать разделения, зависть и вражду.

- Он осознавал губительность разделения и учил сильных мира сего воззрением на Святую Троицу преодолевать разделения, - сказал Святейший патриарх. - Не будь преподобного Сергия, не объединились бы князья. Он был вдохновителем и молитвенником за землю Русскую.

По словам патриарха, Россия разрушилась, когда разделения - по классовым принципам, по убеждениям или по иным "человеческим факторам" - привели к тому, что одни группы забыли интересы других.

А атеистические времена сыграли свою роль в вытеснении из нашего исторического сознания фигуры преподобного Сергия Радонежского, внесшего особый вклад в единение народа и спасение нашей страны.

- Без него не объединились бы князья, без него мы не вышли бы победителями в Куликовской битве, - напомнил значение его деяний Святейший патриарх.

Ослабление веры и разделения - потеря ответственности за брата и сестру, потеря способности любить - и лежат в основе всех гражданских потрясений. Страшные перевороты, гражданская война - итог таких разделений и распрей.

И поэтому святой Сергий возненавидел распри человеческие, понимая, что они против воли Божией.

Сегодня, отметил патриарх, нет распрей государственных, но остаются распри в семье, в обществе.

- Мы, русские, православные, и вместе с нами не православные верные сыны Отечества должны знать, что междоусобные конфликты ослабляют личность, общество и страну, - подытожил свою проповедь патриарх. - Мы должны вспомнить о заветах преподобного и стремиться к единству.

Поклониться рублевской "Троице" в храм Христа Спасителя пришли не только москвичи.

Ксения с сыном Игорем прилетели из Холмска Сахалинской области. Игорю всего 8 лет, но он отстоял всю долгую службу. У него есть опыт и навык к этому, он пономарь в своем Свято-Никольском храме на Сахалине.

Ксения очень рада, что икону вернули Церкви: "Святыня должна быть в храме, а не в музее. Рядом с ней люди испытывают тишину и благодать".

- Слава Богу, что она вернулась, - поддерживает мнение Ксении Роман из Красноярска.

Любовь с мужем и детьми приехали в Москву из Воронежа и, услышав про принесение иконы, пришли в храм.

- Икона - это не картина. Все иконы должны находиться в церкви. Поэтому это знаменательное событие, - уверена Любовь.

Людмила Вячеславовна еле сдерживает слезы, показывая фото старшего внука Матвея. Гвардии капитан, он погиб на СВО год назад - ему было всего 27 лет. "Все мои молитвы о мире, больше ни о чем молиться не могу", - плачет она.

- Когда я ходила в Третьяковку в зал древнерусского искусства, я все равно там молилась, мысленно, про себя, - рассказывает прихожанка храма Христа Спасителя Анастасия. - А сейчас могу молиться открыто. И меня переполняет внутреннее торжество от того, что икона вернулась в Церковь. Туда, где она должна быть. Я стою перед ней и не хочется уходить, - говорит она.

По ее словам, принесение святынь всегда вносит коррективы в жизнь храма: сюда ежедневно приходит много людей, выстраиваются очереди, это нарушает привычную жизнь, но все равно чувство радости больше.

Прихожанка Елена уверена, что мало просто подойти к иконе - важно, чтобы каждый человек менялся изнутри. Соприкасаясь со святыней, каждый понимает что-то про себя, какой он, как далеко отстоит от Бога, поэтому надо меняться.

В Третьяковке я всегда замирала возле этого образа. Рядом с ним и правда хочется молчать и не хочется уходить - такое умиротворение. Поэтому отстояв очередь к иконе в храме Христа Спасителя, я сидела и думала, не встать ли снова в конец очереди. Мне, правда, не хотелось уходить.

На вопрос, какие чувства вызывает принесение святыни, все отвечают: радость. Есть те, кто не хочет говорить, признаются, что хотят сохранить внутреннюю тишину и покой, которая возникает при взгляде на Святую Троицу.

Елена делится, что подошла к иконе - и не хочется ни о чем просить. Уже одно то, что она - в Церкви в такие трудные времена - утешает.

Азербайджан держит лидерство по поставкам нефти в Италию

В апреле Азербайджан продолжает удерживать статус крупнейшего поставщика черного золота в Италию, которую страна заняла в марте текущего года.

Статистическое ведомство Азербайджана констатирует, что импорт нефти в Италию в апреле вырос на 6,6% по сравнению с тем же периодом 2022 года, составив 5,515 млн тонн.

Кроме Азербайджана в числе главных поставщиков нефти в Италию — Казахстан, Ирак, Ливия и США. Россия пятый месяц подряд не осуществляла поставки нефти в эту европейскую страну.

Как сообщалось, по итогам 2022 года добыча нефти с конденсатом Азербайджана снизилась на 5,5%, до 32,6 млн, газа — выросла на 6,6%, до 46,7 млрд кубометров. Прогноз добычи углеводородов в Азербайджане в 2023 году почти такой же: добыча нефти ожидается свыше 31 млн тонн, газа — около 47 млрд кубометров.

ОПЕК+ сокращает добычу нефти, Россия — в лидерах снижения

Резюме вчерашних переговоров ОПЕК+: в 2024 году страны-участницы сделки снизят добычу нефти до 40,46 млн баррелей в сутки. Из них страны ОПЕК — на 24,994 млн б/с, не-ОПЕК — на 15,469 млн б/с.

Разрешенная добыча

ОПЕК+ в 2024 году должна будет находиться на 1,4 млн б/с ниже текущих разрешенных показателей. Таким образом, ОПЕК+ продолжает тенденцию на понижение добычи и надеется этим поддержать баланс на рынке до 2025 года.

Россия в 2024 году должна сократить уровень добычи нефти до 9,828 млн б/с. Разрешенный показатель добычи для России на 2023 год составляет 10,478 млн б/с. Таким образом, квота на следующий год снижена на 650 тыс. б/с. Кроме этого, Россия продлит добровольное сокращение добычи на 500 тыс. б/с. В итоге реальная добыча РФ в 2024 году должна снизиться до 9,3 млн б/с против порядка 9,9 млн б/с в 2022 году.

Однако, в пресс-релизе альянса отмечается, что в России требуемый уровень производства на февраль составлял 9,828 млн б/с, но он оценивался по «вторичным источникам». Поэтому в июне 2023 года будет пересмотр показателей добычи Россией — уже с учетом обновленных данных. Такое недоверие к цифрам добычи России возникло впервые, но министр энергетики ОАЭ Сухейль аль-Мазруи отметил: не хотелось бы, чтобы в эти цифры вмешивалась политика.

По новому соглашению ОПЕК+, разрешенный уровень добычи не меняется для Саудовской Аравии, Ирака, Кувейта, Алжира, Казахстана, Омана и Южного Судана.

Между тем Саудовская Аравия приняла решение, что в июле 2023 года на месяц дополнительно сократит добычу нефти на 1 млн б/с с возможностью дальнейшего продления. Общее добровольное сокращение страной составит 1,5 млн б/с в 2023 году.

Разрешенный уровень добычи в рамках сделки ОПЕК+ станет ниже у Анголы на 175 тыс. б/с и составит — 1,28 млн б/с, у Конго — на 34 тыс. б/с ниже, до 276 тыс. б/с; у Экваториальной Гвинеи — на 51 тыс. б/с меньше, до 70 тыс. б/с; у Нигерии — на 362 тыс. б/с меньше, до 1,38 млн б/с; у Азербайджана — на 133 тыс. б/с ниже, до 551 тыс. млн б/с; у Брунея — на 14 тыс. б/с, до 83 тыс. б/с.

Увеличить добычу смогут ОАЭ на 200 тыс. б/с, до 3,219 млн б/с, и Мексика — на 125 тыс. б/с, до 1,753 млн б/с.

Россия выполняет обязательства

Вице-премьер РФ Александр Новак, комментируя воскресное заседание ОПЕК+, заявил, что участники сделки видят баланс спроса и предложения на мировом рынке. Во многом это происходит благодаря решениям ОПЕК+. Кроме того, отмечается рост спроса на топливо в это время года, что дает надежды на увеличение спроса, сказал он.

Россия выполняет свои обязательства по снижению добычи нефти в полном объеме, подчеркнул Новак.

Следующая встреча стран ОПЕК+ состоится 26 ноября в Вене. Заседания мониторинговых комитетов ОПЕК+ будут проводиться каждые два месяца.

В МПГУ прошла рабочая встреча представителей экспертного сообщества со студентами вуза и членами Совета молодых ученых Института коррекционной педагогики

Участники круглого стола в Московском педагогическом государственном университете обсудили перспективы развития дефектологического образования и работы с детьми с особыми образовательными потребностями.

Директор Департамента государственной политики в сфере защиты прав детей Минпросвещения России Лариса Фальковская рассказала будущим педагогам о современной нормативно-правовой базе, охватывающей различные области работы с детьми, которые нуждаются в особой защите.

«Важно не упустить время и обеспечить своевременную поддержку ребенка и его семьи. Это дает возможность сформировать жизненные навыки и знания, стать полноценным гражданином страны, работать, приносить пользу обществу и чувствовать себя счастливым. И дети, и родители должны быть уверены в том, что эти ребята будут жить в социуме», – подчеркнула Лариса Фальковская.

Она информировала, что инклюзивное образование находится в сфере особого внимания Минпросвещения России и всего педагогического сообщества. Кроме того, несколько месяцев назад был утвержден профессиональный стандарт для педагогов-дефектологов, включающий новые, ранее нигде не учтенные компетенции, например работу с детьми раннего возраста или с расстройствами аутистического спектра. В работе над этим стандартом принимали участие специалисты МПГУ. В настоящее время разрабатываются новые образовательные программы на его основе.

Лариса Фальковская обратила внимание на важность подготовки квалифицированных специалистов, которые будут работать с детьми с особыми образовательными потребностями.

«Мы делаем все для того, чтобы абитуриенты выбирали эту специальность, проходили практику и эта практика заканчивалась бы трудоустройством. Надо, чтобы преподаватели работали с интересом и энтузиазмом, чтобы каждый ребенок получал поддержку и сопровождение. В эту работу важный вклад вносят молодые ученые, будущие кандидаты наук, занимающиеся специальной педагогикой, психологией и дефектологией, – члены Совета молодых ученых Института коррекционной педагогики», – отметила Лариса Фальковская.

Она рассказала про мотивационные и профориентационные проекты выездной студенческой практики в Республике Башкортостан, Ямало-Ненецком автономном округе и Республике Татарстан. Такая практика, по мнению Ларисы Фальковской, позволяет получать практический опыт работы с детьми и налаживать сотрудничество между вузом и школой.

Ректор МПГУ Алексей Лубков напомнил о том, что подготовка учителей-дефектологов была и остается в числе ключевых задач современной педагогической науки. Эта подготовка должна в оптимальном соотношении сочетать практические навыки и теоретические фундаментальные знания.

«Вопросы подготовки кадров сегодня стоят очень остро, и наш университет возвращается к национальной системе подготовки кадров и апробирует современные подходы к работе на основе научных разработок и экспериментальных решений специалистов вуза. Мы стараемся учесть современные потребности образовательных организаций и с особым вниманием прислушиваемся к мнению будущих педагогов – наших сегодняшних студентов», – сообщил Алексей Лубков.

К участниками встречи также обратились заместитель директора Департамента подготовки, профессионального развития и социального обеспечения педагогических работников Минпросвещения России Сергей Антонов и директор Института коррекционной педагогики Татьяна Соловьева.

«Студенты смогли увидеть своими глазами ту уникальную среду и подход к помощи детям с ограниченными возможностями здоровья в регионах. Я рада, что этот проект стал возможен при поддержке Министерства просвещения и Московского педагогического государственного университета», – отметила Татьяна Соловьева.

Студенты дефектологического факультета Института детства представили свой опыт выездной педагогической практики, которая состоялась с 17 по 30 апреля 2023 года в образовательных организациях Республики Башкортостан, Республики Татарстан и Ямало-Ненецкого автономного округа. В своих сообщениях они проанализировали методики обучения детей с ОВЗ, которые применяют в своей работе специалисты регионов. Также будущие дефектологи выделили особенности взаимодействия с детьми при проведении занятий урочной и внеурочной деятельности с учетом региональных особенностей, рассказали о трудностях, с которыми столкнулись, и о тех знаниях, которые они получили благодаря совместной работе с более опытными коллегами.

Участниками мероприятия стали также представители органов государственной власти в сфере образования регионов, в которых проходила практика студентов. Все они выразили желание продолжить сотрудничество в заданном формате.

Специалисты Института детства МПГУ рассказали о новых направлениях развития научно-исследовательской практики в образовательных программах, межуниверситетском академическом и научном сотрудничестве студентов и молодых ученых в области специального дефектологического образования.

Члены Совета молодых ученых Института коррекционной педагогики представили новые проекты и инициативы Совета, в том числе III Всероссийский конкурс молодых исследователей в области коррекционной педагогики и специальной психологии, адаптированную программу дополнительного образования обучающихся с ОВЗ 8–11-х классов в рамках проекта «Код будущего».

Татьяна Голикова посетила Тульскую область с рабочей поездкой

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова посетила Тульскую область.

Вместе с губернатором Алексеем Дюминым, руководителем исполкома Общероссийского народного фронта (ОНФ) Михаилом Кузнецовым и руководителем проекта ОНФ «Служба сопровождения ветеранов СВО», военным корреспондентом Ириной Куксенковой вице-премьер осмотрела реабилитационный лагерь «Перезагрузка» на базе «Ока» в Алексине.

Татьяна Голикова посетила лечебно-реабилитационный корпус, включая кабинеты с фитобочками и капсулами психологической разгрузки, а также мастер-классы по стрельбе из лука и волейболу сидя.

За чашкой чая Татьяна Голикова пообщалась с ветеранами СВО.

«Благодарю вас за неравнодушие к защите Родины и своих соотечественников. Мы приложим все усилия, чтобы вы восстановились и вернулись в социум, где были бы востребованы. У вас будет такая возможность, вне зависимости от того, что вы выберете: вернуться на фронт, работать на предприятиях, заняться паралимпийским спортом. Мы подготовили на сегодняшний момент более 3 тысяч социальных координаторов, которые будут помогать вам и вашим семьям по всем направлениям», – сказала Татьяна Голикова, обращаясь к ветеранам.

Участники встречи смогли задать свои вопросы. Зампред Правительства подчеркнула, что все запросы ветеранов, озвученные на встрече, будут проработаны и удовлетворены, а на их основании приняты системные решения, направленные на упрощение процедур и поддержку демобилизованных и их семей.

Алексей Дюмин напомнил, что в Тульской области создана и своя комплексная программа реабилитации, которая включает социальную, медицинскую, психологическую помощь, санаторно-курортное лечение, поддержку при трудоустройстве. Для каждого участника СВО составляется индивидуальный план программы реабилитации.

«Тульская область одна из первых включилась в работу с ветеранами, и на базе “Ока” созданы все условия для их восстановления. Здесь есть всё необходимое оборудование. Совсем недавно мы обратились к президенту – председателю правления ВТБ Андрею Костину, и он выделил средства на приобретение дополнительного оборудования для реабилитации. С самого начала специальной военной операции мы включились в работу по внедрению мер, направленных на поддержку военнослужащих и их семей. Сегодня они охватывают практически все направления. И мы будем со всей теплотой и заботой продолжать эту работу», – подчеркнул Алексей Дюмин.

Сейчас в лагере работает уже четвёртая смена. В общей сложности реабилитацию здесь прошли 80 человек. Руководитель проекта ОНФ «Служба сопровождения ветеранов СВО» Ирина Куксенкова отметила, что лагерь «Перезагрузка» отличает активное вовлечение ветеранов спецоперации в спорт. Прямо на базе, где участники проходят реабилитацию, команда проекта организует для ребят мастер-классы с паралимпийцами, занятия в тренажёрном зале, плавание, дайвинг, настольный теннис, ежедневную утреннюю гимнастику цигун.

«Конечно, сейчас очень большие ресурсы государства направлены на поддержку ветеранов СВО, получивших тяжёлые ранения, но Народный фронт сконцентрировался на том, чтобы в наших реабилитационных лагерях “Перезагрузка”, которые мы проводим при поддержке Фонда президентских грантов и губернатора Тульской области, ребята приобщались к паралимпийскому спорту, да и вообще к спорту. В этом наша особенность, и у нас есть конкретные результаты – многие ребята уже в составе паралимпийских сборных страны», – отметила Ирина Куксенкова.

«Благодарю губернатора и правительство Тульской области за включённость в проект. Мы будем следить за судьбой каждого ветерана, чтобы они получили всю необходимую помощь и заботу. Это то самое малое, что мы можем сделать для них. Будем работать дальше», – сказал Михаил Кузнецов.

Татьяна Голикова и Алексей Дюмин вручили российские паспорта двоим участникам Службы сопровождения ветеранов СВО из новых регионов, которые испытывали сложности с оформлением документов.

Кроме того, Татьяна Голикова и Алексей Дюмин открыли молодёжный фестиваль «Поленово – Бунырево» на базе отдыха «Шахтёр».

«Рада приветствовать вас в удивительно красивом месте на берегу реки Оки, где творили наши великие художники – Василий Поленов и Порфирий Крылов. В рамках нацпроектов “Культура” и “Образование” мы развиваем компетенции талантливых детей. В регионах открываются центры для одарённых детей, которые взаимодействуют с центром “Сириус”. Уверена, что взаимодействие с ведущими специалистами на сегодняшнем фестивале поможет вам получить новые навыки», – сказала Татьяна Голикова.

Алексей Дюмин отметил, что в Тульской области, как и по всей стране, много талантливых, целеустремлённых ребят. В творчестве, науке, спорте они достигают успехов и прославляют свою малую родину и Россию.

По словам губернатора, в Тульской области уже шесть лет работает Центр одарённых детей «Мастерская талантов». У ребят есть возможность участвовать в мастер-классах известных деятелей искусств, таких как Денис Мацуев, Игорь Бутман, Владимир Машков и другие. Ещё один Центр поддержки одарённых детей создан на базе Яснополянской школы имени Льва Толстого. В этом году откроется центр «Созвездие», который станет для региона флагманским по выявлению и поддержке одарённых детей и будет работать по принципу федерального центра «Сириус».

«Мы очень гордимся вами – нашими звёздочками, и делаем всё, чтобы наша молодёжь могла реализовать себя, раскрыть свои таланты в самых разных сферах», – отметил глава региона.

Молодёжный фестиваль изобразительного искусства «Поленово – Бунырево» проходит в регионе впервые. В нём принимают участие 100 воспитанников художественных школ Тульской области. Четыре дня они в составе 10 творческих команд будут проходить обучение и мастер-классы у известных художников региона, создавать свои полотна. Ребята смогут посетить музей Василия Поленова – там будут организованы пленэры и конкурсы.

23 июня на базе отдыха «Шахтёр» стартует образовательный форум «Инженеры будущего». В нём примут участие более 1 тысячи молодых инженеров из 50 регионов России и более 70 стран. В программе – более 100 мероприятий, участники смогут посетить 10 крупнейших предприятий региона.

Татьяна Голикова и Алексей Дюмин посетили мастер-класс для участников фестиваля и встретились с активистами Движения первых.

Алексей Мордашов: отечественное ПО для бизнеса — уже вопрос выживания

Крупный российский бизнес вкладывает в создание альтернативы западному программному обеспечению миллиарды рублей и продолжит эти инвестиции как самостоятельно, так и в партнерстве с государством. Председатель совета директоров сталелитейного гиганта "Северсталь" Алексей Мордашов в интервью РИА Новости в кулуарах форума "Цифровая индустрия промышленной России" рассказал, почему разработка российского ПО для бизнеса по значимости не уступает освоению космоса и мирного атома и чем вреден сбор с предприятий за использование иностранных программ. Беседовала Мила Кузьмич.

— Выступая на сессии, вы упомянули о необходимости создания собственной компонентой базы, но признали, что этот проект будет очень капиталоемким. Какие нужны для этого ресурсы и где их брать?

— Чтобы ответить на ваш вопрос, прежде всего нужно понимать, кто и что конкретно будет разрабатывать. Мы знаем, из чего состоит существующая элементная база — она целиком импортная. Но кто, в какие сроки и с каким ресурсом сможет сделать альтернативу — пока непонятно.

Первая задача рабочей группы, которая могла бы быть создана, — определиться, что должно быть сделано и как, и сколько это будет стоить. Сейчас уже действует рабочая группа при Минпромторге, в которой сопредседателями и координаторами являются "Еврохим" и мы ("Северсталь". — Прим. ред.) и которая начала прорабатывать со стороны потребителя эти вопросы. Но комплексного понимания, что нужно сделать, кто этим займется и сколько на это потребуется ресурсов, пока совсем нет.

— Понятно только, что это должны быть огромные инвестиции. Думаете, они когда-нибудь окупятся?

— На этот вопрос нет ответа. Потому что его нет и на предыдущий ваш вопрос — сколько мы на это потратим. Это действительно гигантские инвестиции. Если посмотреть на другие страны, компании, которые создают компонентную базу (например, Тайвань, Южная Корея или США), — это сотни миллиардов долларов. Нужно ли нам тоже тратить сотни миллиардов долларов? Непонятно. Бывают ситуации, когда мы слышим про большие траты, которые делают другие. Но, погружаясь в тему, мы видим, что можно сделать это и дешевле.

Тут еще есть важный аспект, который трудно оценить экономически: мы говорим об экономическом и технологическом суверенитете, который позволит нашей стране жить и развиваться. То есть это производство самых разных систем, из которых состоит наша жизнь: от дорожного движения на улицах до систем безопасности страны. В этом смысле нам нужно рассмотреть это как национальную задачу и исходя из этого планировать ресурсы. Почти наверняка речь должна идти о национальном проекте класса освоения атомной энергии или полетов в космос. Есть ли у нас для того ресурсы — сложный вопрос.

На сегодняшний день мы пониманием, что надо уделять этому серьезное внимание и создавать какой-то коллектив, который сможет найти ответы на эти вопросы. Нужно понимать, что без решения этой проблемы непонятно, как нам жить и развиваться в нынешних условиях.

— На пленарной сессии премьер-министр Михаил Мишустин предложил ввести сбор за использование иностранного ПО и направлять деньги отечественным разработчикам. Как вы смотрите на эту идею?

— Эта идея, на мой взгляд, очень спорная. Ее логика понятна — она заключается в том, что мы все продолжаем использовать зарубежные решения в автономном режиме, то есть мы за него не платим, поэтому с нас можно этот сбор взять. Но я эту идею не разделяю.

Здесь нужно учесть ряд аспектов. Во-первых, мы лишись полноценной поддержки зарубежных провайдеров, за которую мы платили деньги. Кроме того, мы все оказались отрезанным от очень важного для нас ресурса и страдаем от этого. Мы направляем и будем направлять серьезные ресурсы на разработку собственного ПО. В этих условиях повышать на нас финансовую нагрузку было бы неправильно.

— Но деньги от сбора как раз пойдут на поддержку отечественных разработчиков. Иначе где тогда брать необходимые средства на разработки?

— Честно говоря, не понимаю, почему этот вопрос обращен ко мне. Мы как раз и инвестируем свои средства в отечественное ПО. Мы действительно получили по конкурсу средства грантов, которые дает государство на стимулирование разработки отечественного ПО, но это существенно меньше, чем тратим мы сами. Мы готовы участвовать в этом! Если говорить о расходах всей нашей отрасли, то сейчас 90% этих инвестиций покрывают сами компании. И это еще один аргумент против сбора.

— Кстати, ваши инвестиции в разработку ПО — вы рассчитываете, что они к вам вернутся и вы на этом еще заработаете?

— Рассчитываем ли мы на то, что сможем эти решения кому-то продавать? Ответ да, однозначно рассчитываем. Есть рынки для нас в СНГ и дружественных странах, будут рынки и в России. Но главный мотив для нас при разработке ПО — не зарабатывать на этом деньги. У нас просто-напросто критическая ситуация, связанная с тем, что необходимое программное обеспечение нам больше недоступно. Мы сейчас им пользуемся в автономном режиме, но мы понимаем, это не может длиться вечно: мы будем отставать, не сможем совершенствовать свои системы. Мы должны разработать альтернативу, чтобы поддержать работоспособность наших предприятий, и это главная цель. Это для нас вопрос выживания.

— Вы получили грант на разработку двух решений: "MES металлургия" и систему оптимизации планирования. Когда завершите работу над ними?

— Пилотирование "MES Металлургии" ожидается к началу 2026 года, первые базовые модули, как мы ожидаем, будут реализованы к концу 2023-го. Интегрированное планирование будет также готово к 2026 году. На разработку этих решений "Северсталь" направит более 1,6 миллиарда рублей собственных средств.

— В какие сроки в целом вы считаете реальным бизнесу завершить переход на отечественное ПО и не придется ли эти сроки откладывать?

— Это сложный процесс, который зависит от множества факторов. Кроме того, сроки разработки альтернативного программного обеспечения разные у разных компаний. Нам нужно будет в какой-то момент, через год-два, оценить прогресс, и нельзя исключать, что сроки будут как-то меняться. Но пока об этом говорить рано, сейчас нам нужно сконцентрироваться на выполнении тех обязательств, которые мы на себя взяли, и выработке дальнейших шагов.

Россия > Металлургия, горнодобыча. СМИ, ИТ > ria.ru, 2 июня 2023 > № 4431188 Алексей Мордашов

Минэкономразвития и Минтранс РФ обсудили с ЕЭК развитие евразийских транспортных коридоров

Заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вольвач и статс-секретарь – заместитель министра транспорта России Дмитрий Зверев провели рабочую встречу с членом Коллегии по энергетике и инфраструктуре Евразийской экономической комиссии Арзыбеком Кожошевым.

В ходе встречи стороны обсудили ряд принципиальных вопросов в отношении проектов актов в области транспорта и инфраструктуры, а также комплексный план развития евразийских транспортных коридоров и акта по гармонизации законодательства стран-участниц ЕАЭС в области гражданской авиации.

«Скоординированная работа по развитию транспортной инфраструктуры и гармонизация законодательства в рамках ЕАЭС играет важную роль в обеспечении эффективности наших экономик, обеспечивая стабильные товаропотоки как внутри Союза, так и в направлении третьих стран, – отметил Дмитрий Вольвач. – Благодаря согласованным действиям, с момента создания Союза, мы смогли обеспечить рост грузооборота в ЕАЭС на 400 млрд. т-км, без учета трубопроводного транспорта».

Развитие евразийских транспортных коридоров и маршрутов, по его словам, является одним из ключевых процессов, способствующих беспрепятственному функционированию транспортной системы в рамках интеграционного объединения.

Стороны выработали подходы к дальнейшей работе по развитию евразийских транспортных коридоров, а также определи этапность и направления гармонизации отдельных сфер гражданской авиации.

Кроме того, участники встречи договорились продолжать в дальнейшем рабочий диалог по актуальным вопросам интеграционной повестки.

Россия. ЕАЭС > Транспорт > economy.gov.ru, 2 июня 2023 > № 4423789

Дмитрий Вольвач: в планах России и Армении – совместные туристические маршруты со странами ЕАЭС и СНГ

Взаимодействие России с Арменией вышло далеко за пределы вопросов экономики и торговли. В общей повестке прочно закрепился гуманитарный трек: сфера образования, науки, туризма и спорта.

Об этом заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вольвач заявил в своем выступлении на двусторонней российско-армянской конференции «Развитие российско-армянских отношений в евразийском пространстве».

Замминистра подвел краткие итоги совместной работы России и Армении как в рамках ЕАЭС и СНГ, так и в формате двустороннего торгово-экономического и инвестиционного сотрудничества, а также рассказал о совместных проектах и планах двух стран в евразийском регионе.

«За последние 7 лет объем внешней торговли товарами России с Арменией вырос почти в 4 раза, – отметил он. – В первом квартале 2023 года зафиксировано увеличение товарооборота России и Армении в 2,3 раза по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Общий объем накопленных российских инвестиций – порядка 2,2 млрд долл., что составляет 40% от общего объема иностранных инвестиций в армянскую экономику. На территории Армении осуществляют деятельность более 40 крупных российских компаний, часть из которых – крупнейшие налогоплательщики».

Среди всех стран-участниц ЕАЭС именно у Армении, по его словам, зафиксирован наибольший показатель реального ВВП: по отношению к 2021 году он увеличился на 12,6%. Республика также лидирует и в сфере взаимной торговли между странами ЕАЭС. С момента создания Союза в этой стране зафиксирован наибольший прирост поставок товаров на рынок ЕАЭС – в 2,8 раза.

«Мы наблюдаем активное развитие туризма между нашими странами, – отметил Дмитрий Вольвач. – Туризм становится важной точкой роста для всех регионов стран ЕАЭС. Сейчас это одна из самых быстрорастущих отраслей экономики. Поэтому важно определить периметр отрасли, сфокусировать ресурсы на поддержке инвестиций в приоритетные сегменты, а также создании комфортной среды для ведения бизнеса».

В настоящий момент завершается работа над формированием «дорожной карты» по развитию туризма между Россией и Арменией. Документ предусматривает организацию регулярных встреч между туристическими ведомствами, создание условий для взаимного привлечения инвесторов в туристической инфраструктуре, формирование механизма инвестиционных возможностей для гостинично-туристической сферы в России и Армении.

Еще одним примером успешного сотрудничества между странами на гуманитарном треке замминистра назвал сферу образования.

«Взаимодействие России и Армении в сфере образования – отличный фундамент для эффективной подготовки кадров, – подчеркнул замминистра. – На сегодняшний день в Ереване востребованы и успешно работают филиалы крупных российских вузов, таких как МГУ им. М.В. Ломоносова, РЭУ им. Г.В. Плеханова и Российской международной академии туризма. В них обучаются более 4,5 тыс. студентов».

Молодежь России и Армении, по его словам, активно взаимодействует в рамках проектов дополнительного образования и повышения квалификации. Так, Российско-Армянское молодёжное единство при Фонде Горчакова организует регулярные мероприятия для молодых журналистов и экспертов -международников.

Развивается новая крупная молодежная площадка – Молодежный форум СНГ и ЕАЭС, инициированный в прошлом году Киргизией. Этим летом в рамках председательства в органах ЕАЭС форум принимает Россия, мероприятие состоится в городе Сочи.

Россия. Армения. СНГ. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 2 июня 2023 > № 4423788

Рейтинг Минцифры подтвердил высокий уровень цифровой эффективности Россельхознадзора

С 31 мая по 2 июня в Нижнем Новгороде проходит конференция «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР). В рамках деловой программы Заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко провел совещание с руководителями цифровой трансформации (РЦТ) федерального и регионального уровней.

В ходе мероприятия были подведены результаты эффективности работы РЦТ в 2023 году. Согласно озвученному рейтингу, Россельхознадзор занял наивысшую позицию, войдя в число 11 ведомств-лидеров.

Служба на протяжении всей своей почти 20-летней истории занимается разработкой и внедрением цифровых инструментов в контрольно-надзорную деятельность, создавая тем самым единую информационную среду в АПК.

Автоматизация бизнес-процессов в сельском хозяйстве позволяет решить ключевую задачу по обеспечению продовольственной и биологической безопасности России.

Ведомство также стремится к использованию безбумажной системы документооборота в международной торговле. Исходя из своего опыта внедрения электронных инструментов, Россельхознадзор оказывает консультационную поддержку государствам ЕАЭС и третьим странам по вопросам внедрения информационных систем и организации обмена данными.

Не останавливаясь на достигнутом, Служба продолжает совершенствовать и создавать новые цифровые механизмы. Дорабатывается компонент ФГИС «ВетИС»-«Хорриот», решающий задачи идентификации и учета поголовья сельскохозяйственных животных. В ближайшее время будет запущен в эксплуатацию обновленный интерфейс ФГИС «Аргус-Фито», призванный не только сократить время рассмотрения заявлений на выдачу карантинных сертификатов, но и обезопасить личные данные участников рынка.

Подтвержденный экспертами высокий уровень IT-эффективности еще раз доказывает правильность выбранного Россельхознадзором пути по созданию полного цифрового охвата агропромышленного сектора России.

Задействовать потенциал развития: лифтостроительная отрасль России нуждается в неотложных мерах поддержки

Сложившаяся в отечественном лифтостроении довольно непростая ситуация является следствием целого ряда очевидных причин, однако до сих пор не приняты меры к тому, чтобы кардинально развернуть проявившиеся негативные тренды. И это несмотря на то, что нельзя сказать, что положение в отрасли не известно тем, кто принимает ответственные решения. Так, многие из имеющихся вопросов неоднократно выносились на обсуждение на совещаниях в Совете Федерации (СФ) РФ, в Минпромторге и Минстрое России. Из последних — заседание с участием членов Евразийской лифтовой ассоциации (ЕЛА) в Финансовом институте развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ» под председательством его генерального директора Виталия Мутко.

Общий вывод всех этих мероприятий: больший акцент стоит делать на способах решения существующих проблем. Особенность ситуации в том, что сегодня господдержка нужна не только самим лифтовикам, но и производителям компонентов. А в качестве таковых в значительной степени выступают предприятия малого и среднего бизнеса — и если до вторых принимающим решения субъектам еще, условно говоря, есть дело, то малый бизнес, можно сказать, остался наедине со своими сложностями.

Как считают в ЕЛА, кризис в отрасли не преодолеть, если не увеличить емкость рынка и не остановить спад на нем. Потенциально его емкость составляет как минимум 50 тыс. изделий, что «на грани» с точки зрения необходимости обновления лифтового парка в многоквартирных домах (МКД). Конечно, эта цифра могла бы быть существенно больше, хотя об этом пока что можно говорить лишь умозрительно.

Рынок требует внимания

А что точно необходимо, так это вернуться к вопросу о стимулировании производства лифтов. Для этого можно было бы принять ряд мер. Во-первых, возобновить разработку федеральной программы замены лифтов в МКД. Во-вторых, желательно увеличить финансирование действующих программ замены лифтов, то есть нарастить темпы и объемы программ Фонда капитального ремонта. Дело здесь в первую очередь упирается в поиск средств, но очевидно, что надо осуществлять их выделение из различных источников финансирования замен изношенных лифтов. Далее, следует принять во внимание некоторые инициативы. Так, например, целый список конкретных предложений был сформулирован на заседании программной комиссии под председательством Дмитрия Медведева по изменениям в «Народной программе» партии «Единая Россия», где секретарь генсовета партии Андрей Турчак предложил включить в программу проблематику лифтовой отрасли.

Больше внимания следует уделять и состоянию отечественного рынка с точки зрения соблюдения баланса между внутренним производством и импортом. По данным Федеральной таможенной службы России, за последний год ввоз лифтов из Китая увеличился в полтора раза, а из Турции — в два. Такой скачок не может восприниматься как некая временная флуктуация рынка. Обязательно нужна соответствующая реакция на такую динамику ввоза зарубежной продукции, то есть логично, когда подобное происходит, предоставлять действенные преференции внутреннему производству, чтобы не допустить очередного захвата рынка иностранцами.

В связи с этим в ЕЛА предлагают постановлением правительства РФ ввести ограничительные меры на ввоз импортного лифтового оборудования и комплектующих при наличии двух аналогичных производств на территории России и стран СНГ, а также проработать вопрос таможенного регулирования для обеспечения превалирующей доли участия российских производителей на рынке. Для этого можно было бы увеличить ввозные пошлины на лифты со скоростью движения до 2 метров в секунду до 10%. И это не какое-то совсем уж заградительное решение: по оценке экспертов, оно лишь сбавит темпы роста импорта.

Одновременно в обязательном порядке необходимы поощрительные меры. В ЕЛА предлагают ввести налоговые льготы для отечественных производителей лифтов и лифтового оборудования. Это уже применялось в других отраслях и в общем-то себя оправдало, поэтому велосипед изобретать не потребуется. В данном случае — по аналогии с IT-отраслью и автопромом — это могли бы быть социальные взносы и НДС по пониженной ставке.

Также следует обратить внимание на потенциальную эффективность практики предоставления государственных субсидий и льготного кредитования, то есть лифты надо включить в госпрограмму выдачи льготных кредитов по аналогии с тем, как это делается в рамках программы модернизации коммунальной инфраструктуры (согласно постановлению правительства РФ №87 от 2 февраля 2022 года). Отрасли очень пригодились бы дешевые кредиты (по максимальной ставке в 3%), выданные на цели пополнения оборотных средств и расширения производства. И заодно, кстати, целесообразно рассмотреть вопрос о возможности снижения НДС для производителей. По общему мнению лифтостроителей, пора внести назревшие изменения в ФЗ №44, направленные на смещение акцента закона на приоритетность качества и нахождения производства на территории России, ЕврАзЭС и Союзного государства, а не на цену лифта, как это фактически прописано в нем сейчас.

В рамках соглашений возможно рассмотреть вопрос гарантированного объема выкупа разработанной продукции на период окупаемости затрат на ее разработку. Это можно было бы делать по заранее согласованным ценам, но при условии, что кредитор не участвует в финансировании самой разработки.

Запрос на консолидацию

Как считает президент ЕЛА Олег Никандров, сегодня необходимы конкретные преференции для российских производителей, нужно наконец-то создать такие условия, чтобы они были заинтересованы в развитии своих предприятий. Естественно, это относится не только к конечным производителям продукции, но и к предприятиям, выпускающим компоненты. В идеале процесс консолидации крупных лифтостроительных предприятий с российскими разработчиками и производителями комплектующих позволит создать собственную конкурентную среду по их выпуску. К этому нужно идти, как отчасти упоминалось выше, в том числе путем финансирования части таких разработок и последующей гарантированной выборки некоторого объема готовых изделий. Таким образом, консолидация производителей лифтов с комплектовщиками — это магистральное направление по развитию компонентой базы.

И важно не останавливаться на принятых решениях, гибко реагировать на изменение рыночных условий, поддерживать коммуникацию между представителями индустрии и органами власти. Так, на 29 июня намечено заседание в СФ РФ, которое пройдет в формате прямого диалога сенаторов с производителями лифтов и компонентов для них. Происходящее обнадеживает и вселяет надежду на то, что наконец-то лифтостроение попало в фокус внимания органов власти.

Олег НИКАНДРОВ, президент Евразийской лифтовой ассоциации:

«Я абсолютно убежден, что только развитие внутриотраслевой кооперации, поддержка имеющихся связей и создание новых, глубокий уровень интеграции российских предприятий в рамках ЕврАзЭС помогут обеспечить наших граждан безопасными и комфортными лифтами»

Кстати:

При содействии и координации Минпромторга РФ и ЕЛА учрежден коллегиальный консультативный совещательный орган — Научно-технический совет по развитию и производству подъемно-транспортного оборудования, на заседаниях которого проработаны предложения по вопросам развития отрасли в целом и задан вектор ее дальнейшего движения на основе проекта «дорожной карты» развития лифтостроения.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №19 02.06.2023

Есть такая отрасль! Артем Кондратьев о том, как демонтажные компании укрепляют профессиональные ряды

Сфера демонтажа долго находилась на периферии внимания органов власти и не выделялась из общего пула строительных направлений, однако возросшие требования к сносу и утилизации отходов, а также быстрый технологический прогресс и применение новых методов разрушения конструкций способствовали появлению на российском рынке компаний-лидеров, работающих по лучшим мировым стандартам. Сегодня их интересы представляет Национальная Ассоциация Демонтажных Организаций (НАДО). В интервью «Стройгазете» ее управляющий Артем КОНДРАТЬЕВ рассказал о текущем состоянии демонтажной индустрии, ее основных проблемах и поделился планами по их решению.

Артем Александрович, НАДО была создана более трех лет назад. Что удалось сделать за это время? Какие направления деятельности ассоциации сейчас являются приоритетными?

Цель создания НАДО заключалась в том, чтобы организовать коммуникацию между профессионалами рынка сноса зданий и сооружений и переработки отходов. Нам надо было достичь понимания на каждый календарный год основных задач, которые стоят перед нашим профессиональным сообществом и которые надо решить для достижения наших общих стратегических целей. В ходе своей работы мы прежде всего стремились наладить прямой контакт и взаимопонимание между ассоциацией и ее членами, а также тесное взаимодействие с профильными органами государственной власти. Также мы формировали партнерские отношения с производителями и поставщиками спецтехники и оборудования для производства демонтажных работ и переработки отходов. И можно сказать, что все эти задачи были успешно решены.

Но хочу выделить один пункт, который, безусловно, наиболее важен и который можно смело поставить на первое место по приоритетности. Могу ответственно заявить, что за эти годы мы смогли добиться выделения отрасли демонтажа в отдельную индустрию, независимую от строительства в целом. Ведь раньше в обывательском — да и не только — представлении снос и демонтаж представлялись в виде картинки, когда некие люди бьют ковшом по дому, после чего он падает и они уезжают. На самом же деле круг вопросов, которыми занимаются специализирующиеся на демонтажных работах компании, намного шире. Например, существуют объекты культурного наследия, где имеется своя специфика демонтажных работ, существуют охраняемые сети и коммуникации или, например, объекты метрополитена, где при работах необходимо соблюдать режим отсутствия вибраций, затрагивающих внешние конструкции зданий и сооружений, и демонтировать точечно, сохраняя внешнюю оболочку, для чего применяется роботизированная техника без оператора. Сходными методами производятся работы и на ветхих строениях, где есть риск обрушения и где также применяется техника, работающая без оператора и управляемая с пункта управления. В нашей отрасли нередко используются и алмазные технологии резки, сверления или бурения, когда при работе с тем же бетоном буквально «выгрызается» внутренний объем и оставляются находящиеся вокруг него конструкции, — это практически ювелирный демонтаж.

Отмечу, что основной пул заказчиков, для которых мы производим работы, — это наши крупные инфраструктурные и промышленные компании и холдинги. Им заниматься микроменеджментом невыгодно и нерационально. Поэтому, когда речь заходит о демонтаже, всегда можно говорить о присутствии нескольких составляющих. Во-первых, это этап изысканий и проектирования, включая определение видов отходов и классов их опасности, а также технологий по их утилизации. Во-вторых, сам демонтаж и снос. Далее — подготовка и обработка отходов сноса, то есть отделение на этапе демонтажа одних видов конструкций и элементов от других, так как если демонтировать все подряд, то потом на полигоне обработать отходы не представляется возможным. Затем с большой вероятностью следуют работы по рекультивации.

Таким образом, мы видим целый спектр задач. И для крупного заказчика интересна только такая демонтажная компания, которая способна выполнять их все, то есть исполнять роль генподрядчика. Это подчеркивает тот факт, что демонтаж — это самостоятельная индустрия, отдельная от строительной отрасли, которая регулируется своими документами и для работы в которой необходимо иметь спецтехнику и квалифицированный персонал.

Какова структура и численность ассоциации? Стремитесь ли вы увеличить количество своих членов и расширить «географию присутствия»?

На сегодняшний день в составе НАДО нет компаний, занимающихся смежными с демонтажем видами деятельности. Нашими членами являются только организации, занимающиеся сносом зданий и переработкой отходов на профессиональной основе; всего таких компаний 30. Также в состав ассоциации в качестве партнеров входит несколько компаний-поставщиков техники и оборудования. Члены НАДО представляют такие города, как Воронеж, Екатеринбург, Краснодар, Липецк, Магнитогорск, Москва, Новосибирск, Ростов, Самара, Санкт-Петербург, Томск, Тула, Челябинск и другие.

В каком состоянии сейчас находится рынок демонтажа и растут ли объемы выполняемых на нем работ?

Мы, конечно, формируем мнение и оценки состояния рынка на основе опросов членов ассоциации в течение каждого календарного года и по его окончании. И я лично достаточно плотно общаюсь с участниками рынка и нашими смежниками. Пока что у меня нет информации о каком-либо снижении числа заказов. Что касается прогнозов на будущее, то я бы от них воздержался: в нынешних условиях все они будут ненадежны. И, к сожалению, оценка объемов рынка в денежном выражении весьма затруднительна, есть только общие предположения на этот счет. Дело в том, что цифры оборота профессиональных компаний не вполне отражают объемы рынка демонтажа в целом, так как большую часть деятельности на нем выполняют строительные организации. Прежде всего, тут речь о таких работах, которые по виду деятельности относятся к демонтажу, но не требуют специализированной демонтажной техники, например, снос и разборка малоэтажных строений. Конечно, такие работы, как демонтаж, тоже надо учитывать, но они зачастую даже не отображаются в информационном поле, так как их заказчиками являются частные организации.

Нужна ли сегодня демонтажным компаниям помощь государства? Принятие каких профильных законов и нормативных актов, с вашей точки зрения, является приоритетным?

В нашей стране реализуется федеральный проект «Экономика замкнутого цикла», в рамках которого действует отраслевая программа Минстроя России по вовлечению отходов производства во вторичное использование, рассчитанная до 2030 года. Представители НАДО входят в состав межведомственной рабочей группы Минприроды РФ, занимавшейся разработкой этой программы, в практическом исполнении которой мы сейчас активно участвуем. В этой программе как раз таки и определены нормативно-правовые акты, которые будут актуализироваться и приниматься в ближайшее время. Из них главным для нашей отрасли является закон о порядке обращения отходов строительства и сноса. Я считаю, что тема правильного обращения с отходами и вовлечения их в экономику в настоящее время является ключевой для России, так как это способствует снижению негативного воздействия на окружающую среду за счет перенаправления на переработку потоков отходов, которые раньше ехали на полигоны, и увеличивает лимиты полигонов по приему тех отходов, которые переработать невозможно.

НАДО не является членом Европейской демонтажной ассоциации (EDA) и Европейского института очистки от загрязнений (EDI). Удается ли в настоящее время развивать сотрудничество с международными структурами?

Сегодня такая коммуникация носит больше персональный характер. Например, недавно мы получили информацию от крупнейшей в Европе немецкой демонтажной ассоциации о ее программах по подготовке и повышению квалификации кадров для демонтажной отрасли. И это ценно, ведь тема обучения кадров является приоритетной для НАДО на 2023-й и как минимум на несколько последующих лет именно в разрезе формирования программ повышения квалификации. В связи с ее актуальностью в этом году при Университете Минстроя России был создан Институт демонтажа, переработки отходов и очистки от загрязнений. Его возглавляет наша ассоциация, в этом институте сегодня разрабатываются программы повышения квалификации специалистов для демонтажа.

Зависит ли деятельность наших демонтажных компаний от поставок импортной техники и комплектующих? Если да, то как удается решать эти проблемы в условиях санкций?

Безусловно, эти проблемы имеют место. Как подтверждает статистика Ассоциации европейского бизнеса (AEB), в тот период времени, когда санкции распространились на поставки строительно-дорожной техники, свыше 90% ее было иностранного производства. Но если тогда на стройках мы могли видеть экскаваторы Komatsu, Caterpillar, Hitachi, Hyundai, Volvo и так далее, то теперь им на смену приходят экскаваторы SANY, LiuGong, LGCE и других активно заходящих на наш рынок китайских марок. Как известно, для демонтажа используется спецтехника, например, экскаваторы-разрушители с длинной стрелой и защищенной кабиной. Пока сложно сказать, насколько успешно китайская спецтехника заменит европейскую, но вектор на такую замену уже есть.

Если же говорить о запчастях и навесном оборудовании, то компании, занимающиеся их поставками, пока что находят решения в этом вопросе. Но делать это им все сложнее: когда становится видно, что через какую-то дверь активно идет параллельный импорт, ее начинают закрывать. Так произошло, например, с Казахстаном, когда его заставили выгружать базы данных по потокам экспорта в электронном виде. Поэтому если сначала эта страна была одним из ключевых хабов для параллельного импорта, то сейчас это уже не так.

А наши производители стремятся увеличить поставки для отрасли?

Такие попытки есть только в сегменте навесного оборудования. Речь идет о грейферных захватах, ковшах, а также о гидромолотах. Но в целом особой надобности в этом нет, так как то, что раньше покупали напрямую, можно привозить через Китай — и это быстрее и проще, чем инвестировать в производство технологической продукции.

В Подмосковье 2-3 июня пройдет первое в стране мероприятие по демонстрации работы спецтехники и оборудования для производства демонтажа и рециклинга отходов строительства и сноса — Demolition Day (День демонтажника). В чем смысл этого события? Есть ли необходимость в том, чтобы он стал профессиональным праздником демонтажников и обрел соответствующий официальный статус?

Основная задача проведения Дня демонтажника — показать максимально широкому кругу людей перспективы нашей отрасли, продемонстрировать профессионалам и потенциальным будущим специалистам, насколько она интересна и зрелищна. Безусловно, наблюдать, как разрушаются и затем в один момент падают большие здания, — это очень завораживающе. Во всяком случае, гораздо увлекательнее затянутого по времени процесса строительства.

На это мероприятие мы пригласили большое количество студентов профильных образовательных учреждений, которые примут непосредственное участие во всех событиях. Мы надеемся, что в скором времени они станут теми специалистами, которые будут работать на представленном оборудовании в качестве операторов, механизаторов и техников.

Кстати, в мире празднуется День демонтажника, но это происходит осенью, когда традиционно проводится Международный Демонтажный Форум. И так совпало, что наше мероприятие называется так же. Но это будет не академическое событие в помещении, мы его проведем совершенно в другом формате — на свежем воздухе будет расставлена спецтехника, каждый с ней сможет ознакомиться, увидеть, как она работает. Для нас это важное событие. В нашей отрасли существует кадровый голод. Люди, работающие непосредственно на технике, сегодня буквально на вес золота. При работе на экскаваторе-разрушителе со специальным навесным оборудованием имеется своя специфика, однако этому нигде не учат, так что пока компании пытаются наладить подобное обучение самостоятельно. Но остро вопрос стоит не только с экскаваторщиками, но и с уровнем квалификации всех кадров, работающих в демонтажных компаниях. И студенты, которые к нам придут, смогут пообщаться с представителями подрядных организаций, механизаторами таких компаний, увидеть, кем они могут стать в будущем, обсудить реальные условия труда, узнать, какие в нашей отрасли зарплаты. Откровенно говоря, оплата труда механизатора, специализирующегося на демонтаже, во многих компаниях заметно выше, чем механизаторов, работающих обычным ковшом на стройке или на благоустройстве территории.

А вообще нам, конечно, хотелось бы, чтобы у нас в стране был официально учрежден профессиональный праздник с таким названием, ведь любому человеку, работающему в той или иной сфере, важно ощущать значимость своего труда. Поэтому наличие в календаре Дня демонтажника, а также поддержка со стороны Минэкологии и Минстроя — это очень важно, поскольку позволяет показать молодежи, что есть такая отрасль, что работа в ней важна и перспективна.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №19 02.06.2023

Россия > Недвижимость, строительство. Экология. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 2 июня 2023 > № 4405705 Артем Кондратьев

В Объединенных Арабских Эмиратах создадут комитет для изучения и классификации немусульманской религиозной деятельности, обрядов и обычаев, существующих на территории страны. Такая идея содержится в проекте федерального закона, одобренного Федеральным национальным советом ОАЭ.

Законопроект направлен на продвижение ценностей толерантности и содержит требования, которым должны соответствовать немусульманские храмы, в том числе расположенные на территориях свободных экономических зон.

В частности, каждая организация, представляющая собой место отправления религиозного культа, должна будет открывать счет в местном банке. За нарушение положений нового закона будут налагаться штрафы – от 100 тысяч до 3 млн дирхамов.

Привести немусульманские храмы в соответствие требованиям закона необходимо в течение шести месяцев со дня вступления в силу подзаконных актов (этот срок может быть продлен до двух лет).

Напомним, новый межконфессиональный храм, или Дом семьи Авраама, открыли на острове Саадият в Абу-Даби 1 марта 2023 года. На территории комплекса находятся мечеть, синагога и христианская церковь. Новый комплекс стал символом толерантности и терпимости, а также взаимного уважения и мирного сосуществования.

Храм трех религий назван в честь пророка Авраама, почитаемого в исламе, иудаизме и христианстве. На территории также находятся сад, музей и образовательный центр, который будет проповедовать идеи человеческого братства и солидарности, помогать строить общество на основе ценностей взаимного уважения и мирного сосуществования.

Храмы названы в честь д-ра Ахмеда Аль Тайеба, великого имама Аль Азхара; Папы Франциска, главы католической церкви; и Моисея Бен Маймона, еврейского философа XII века. Архитектурный стиль храмов отвечает традициям ислама, христианства и иудаизма.

Сегодня — день рождения космодрома «Байконур»

2 июня 1955 года проекты космодрома и его инфраструктуры были утверждены директивой Генерального штаба Вооруженных сил СССР. Тогда еще в русском языке не было слова «космодром», поэтому в документах фигурировал полигон с условным названием «Тайга». Его строительство велось в режиме строжайшей секретности и было завершено в рекордно короткие сроки.

Байконур стал космической гаванью нашей страны, здесь началась история мировой космонавтики. За время его существования на орбиту были запущены тысячи аппаратов. Поздравляем всех, кто участвовал в строительстве и работе первого в мире космодрома, проложившего путь к звёздам!

Экипаж корабля «Союз МС-24» завершил подготовку в NASA

Прежде чем отправиться в полет, космонавты и астронавты международных экипажей должны ознакомиться с программой подготовки стран-участников проекта Международной космической станции.

Так, астронавты NASA, ESA, JAXA и других космических агентств в Центре подготовки космонавтов имени Ю.А. Гагарина (входит в Госкорпорацию «Роскосмос») изучают системы российского сегмента МКС. В свою очередь, космонавты Роскосмоса направляются в космические центры агентств-партнеров для прохождения курса подготовки по изучению других сегментов станции.

На протяжении нескольких недель Олег Кононенко и Николай Чуб, включенные в экипаж корабля «Союз МС-24», проходили подготовку в Космическом центре имени Л. Джонсона (город Хьюстон, США). Они изучали аспекты, связанные с работой американского сегмента МКС, в том числе функционирование систем жизнеобеспечения, бортовые профилактические средства и элементы оказания медицинской помощи, отрабатывали типовые операции.

Кроме того, во время сессии космонавты приняли участие в совместных тренировках с экипажем миссии Crew-7 по выходу из аварийных ситуаций на борту МКС: пожар, разгерметизация, выброс токсичных веществ.

Для Олега Кононенко командировка в Космическом центре имени Л. Джонсона также была насыщена работой, связанной с погружениями в гидролаборатории. Это необходимо для отработки выходов в открытый космос, чтобы в случае необходимости совершить их в американском скафандре вместе с коллегой-астронавтом.

Ожидается, что 5 июня Олег Кононенко и Николай Чуб продолжат подготовку к космическому полету в подмосковном ЦПК.

Пуск ракеты-носителя «Союз 2.1а» с пилотируемым кораблем «Союз МС-24» запланирован на 15 сентября 2023 года со стартового комплекса 31-й площадки космодрома Байконур. В экипаж входят участники 70-й длительной экспедиции на МКС — космонавты Роскосмоса Олег Кононенко и Николай Чуб, астронавт NASA Лорал О'Хара.

Телескоп ART-XC им. Михаила Павлинского на борту космической обсерватории «Спектр-РГ» наблюдает за сверхновой в галактике Вертушка

Мало что вносит такое приятное оживление в астрономическое сообщество, как вспышка близкой сверхновой. Последние две недели практически все наземные и космические телескопы мира от мала до велика направлены на близкую спиральную галактику Вертушка (М101, расположенная в созвездии Большой Медведицы на расстоянии примерно 6.4 мегапарсека), в рукаве которой поздним вечером 18 мая 2023 года закончилась не очень долгая, но яркая жизнь массивной звезды — красного сверхгиганта.

Благодаря тому, что эта галактика — один из любимых объектов для съемки среди любителей астрофотографии, удалось узнать в подробностях, как менялся блеск сверхновой SN 2023ixf в первые часы после коллапса звезды.

Команда телескопа ART-XC им. Михаила Павлинского, установленного на борту обсерватории «Спектр-РГ», не смогла удержаться от того, чтобы не посмотреть на этот объект. Дело в том, что сверхновые такого типа (II) — известные источники жесткого рентгеновского излучения. На поздних стадиях эволюции массивные звезды теряют большую часть своей массы в виде медленного звездного ветра. После коллапса звезды её внешние части выбрасываются наружу и, расширяясь, создают мощную ударную волну, которая быстро движется сквозь вещество ветра и нагревает его до сотен миллионов градусов Кельвина.

Разогретая материя активно излучает в рентгеновском диапазоне, однако бóльшая часть мягких (с энергиями ниже нескольких килоэлектрон-Вольт, кэВ) рентгеновских фотонов поглощается в веществе звездного ветра, до которого ударная волна еще не добралась. Более энергичное (жесткое) рентгеновское излучение с энергиями от нескольких кэВ до десятков кэВ слабее взаимодействует с веществом и не так сильно поглощается, что позволяет телескопу ART-XC, напрямую видеть, что происходит вблизи ударной волны.

И действительно, в обоих наблюдениях, состоявшихся 26 и 29 мая 2023 г., телескоп ART-XC увидел яркое излучение от SN 2023ixf: светимость сверхновой в жестком рентгеновском диапазоне составила почти 1040 эрг в секунду — в миллион раз больше полной светимости Солнца! И несмотря на то, что пик оптической яркости уже позади, в рентгеновских лучах сверхновая продолжает ярчать. Это поведение еще предстоит объяснить ученым.

В ближайшее время ART-XC продолжит наблюдать SN 2023ixf, чтобы в совокупности с наблюдениями других космических рентгеновских телескопов, таких как NuSTAR (NASA), построить лучшую на данный момент рентгеновскую кривую блеска сверхновой II типа на ранних стадиях вспышки. А то, как будет изменяться со временем спектр излучения, даст возможность лучше разобраться в физике прохождения ударной волны через звездный ветер.

Первые результаты наблюдений сверхновой SN 2023ixf телескопом ART-XC им. М. Н. Павлинского опубликованы в виде астрономической телеграммы.

Справка. Космический аппарат «Спектр-РГ», разработанный в АО «НПО Лавочкина» (входит в Госкорпорацию «Роскосмос»), был запущен 13 июля 2019 г. с космодрома Байконур. Он создан с участием Германии в рамках Федеральной космической программы России по заказу Российской академии наук. Обсерватория оснащена двумя уникальными рентгеновскими зеркальными телескопами: ART-XC им. М.Н. Павлинского (ИКИ РАН, Россия) и eROSITA (MPE, Германия), работающими по принципу рентгеновской оптики косого падения. Телескопы установлены на космической платформе «Навигатор» (НПО Лавочкина, Россия), адаптированной под задачи проекта. Основная цель миссии — построение карты всего неба в мягком (0.3–8 кэВ) и жестком (4–20 кэВ) диапазонах рентгеновского спектра с беспрецедентной чувствительностью. Научный руководитель орбитальной рентгеновской обсерватории «Спектр-РГ» академик Рашид Сюняев.

Дополнительная информация:

SN 2023ixf continues to rise in hard X-rays ATel #16065; I. A. Mereminskiy, A. A. Lutovinov, S. Yu. Sazonov, V. A. Arefiev, I. Yu. Lapshov, S. V. Molkov, A. N. Semena, A. E. Shtykovsky, A. Yu. Tkachenko (IKI RAS, Moscow) on 30 May 2023; 14:57 UT.

Сайт проекта «Спектр-Рентген-Гамма».

Источник: ИКИ РАН.

Университетская премия «Гравитация» выявит лучших в области больших данных и ИИ

Открыт прием заявок на Международную университетскую премию в области искусственного интеллекта «Гравитация». Премия учреждена для выявления и популяризации проектов и разработок в области искусственного интеллекта и больших данных в странах СНГ. Организаторами выступают Томский государственный университет, Президентская академия и Ассоциация «Университетский консорциум исследователей больших данных» при поддержке МГУ и МФТИ.

– Искусственный интеллект сейчас является неотъемлемой частью жизни каждого человека, и мы видим, что потребность в ИИ для разнообразных задач растет с каждым днем. ТГУ вместе с партнерами активно реализует собственные EdTech-продукты, у нас действует созданный совместно со Сбером Центр искусственного интеллекта для мониторинга климатических процессов и обсуждения этических вопросов в сфере ИИ. Но есть еще множество проблем, которые только предстоит решить, и поощрение научных групп, работающих в области искусственного интеллекта и больших данных, позволит нам обеспечить импортонезависимость и лидерство страны в этой сфере, – подчеркнул ректор Томского государственного университета Эдуард Галажинский.

Стать участниками премии могут команды вузов — разработчики ИТ-решений и команды любых организаций, если их продукты имеют практику и потенциал применения для университетов. Среди возможных направлений — прорывные научные исследования и разработки, развитие алгоритмов и программных решений в области ИИ и больших данных, инновации в образовательном процессе и подготовке кадров и другие

Оргкомитет премии и независимое жюри — отраслевые эксперты и представители органов публичной власти — в заочном формате выберут 9 лучших проектов. Церемония награждения пройдет в два этапа — 23 и 24 июня на площадке московского кампуса РАНХиГС.

Таяние вечной мерзлоты имеет катастрофические последствия для оленеводов

Доктор исторических наук Наталья Новикова из Института этнологии и антропологии РАН изучает коренные малочисленные народы Севера, Сибири и Дальнего Востока. Она побывала на многих территориях РФ, где проживают ненцы, эвенки, чукчи, другие народы. В нашей стране их более 40. В отдельную группу они выделились еще в XIX веке. В советское время их называли малыми народами Севера. Однако в 1990 году посчитали, что малых народов не бывает, и название сменили. Отличаются эти люди образом жизни, их занятия – охота и рыболовство, оленеводство и собирательство. Часть малочисленных народов привычно ведет кочевой и полукочевой образ жизни, часть проживает в городах. У них свои языки и культура. Н.Новикова знает про них если не все, то очень многое, о чем написала в статьях (их около 200) и пяти монографиях.

Народы Севера почитают своих кормильцев.

– Наталья Ивановна, что в образе жизни этих людей производит на вас наибольшее впечатление?

– Пожалуй, их отношение к оленям. Притом что все коренные народы довольно сильно друг от друга отличаются, много общего есть именно у оленеводов. В этой сфере люди достигли совершенства взаимодействия с природой. Олень – прирученное человеком животное – пользуется некоторой самостоятельностью. Человек не перегоняет стада этих животных, а следует за ними. Куда олень, туда и человек. Уникальный тандем освоителей Севера. (Одна моя книга так и называется – «Олень всегда прав».) Люди прекрасно изучили повадки этих животных и точно знают, куда они пойдут дальше. И те, и другие следуют традиции. У оленя должен быть хозяин, поэтому даже дети имеют своих животных. Некоторые становятся совсем до машними, ненцы называют их «авка». Так случается, если у олененка погибает мать. Люди его выхаживают, и за хозяином он ходит, как собака, даже старается в чум

войти. В бесконечной тундре олени связывают сообщества людей. Есть, например, такой обычай: когда девушка выходит замуж, она уезжает к мужу, но потом приезжает к отцу в гости. И каждый раз он дарит ей оленя. Такой подарок укрепляет связи между людьми. За год оленеводы-кочевники проходят огромные расстояния. Их метод природопользования можно назвать неистощительным. Коренные народы сохраняют свои земли, следят за ними, как за детьми и стариками.

– Какие у вас отношения с этими людьми?

– Партнерские, а иногда дружеские. А как иначе? Антрополог только тогда может успешно работать, когда поддерживает доброжелательные отношения с людьми, которых изучает, ведь все наши знания полностью зависят от возможности и умения контактировать с ними. На Севере и в Арктике это чувствуется особенно. Да, нас могут забросить в стойбища вертолетом, довезти на машине, но дальше наша жизнь и передвижения зависят от добрых отношений с этими людьми. Мы не только записываем интервью, которые длятся иногда неделями, но фактически живем вместе, втягиваясь в их повседневный быт. Для нас это очень важно: наблюдать их жизнь, понимать не только то, что они делают, но и как относятся друг к другу, о чем говорят или молчат. По возможности связь с ними я поддерживаю, находясь в Москве, многие из них бывают у меня дома, также мы разговариваем по телефону. Антропологи работают с информантами (так мы называем наших собеседников) по многу лет, узнавая все время что-то новое, все глубже погружаясь в их культуру.

– Какие они, эти люди? Каковы их обычаи? Во что верят? Кому поклоняются?

– Они такие же, как мы, вполне современные люди. У нас больше общего, чем особенного, поэтому не надо думать, будто коренные народы, как жили чуть ли не в доисторические времена, так и живут. Разница в постижении окружающего мира и отличие огромные. Самое очевидное – способность ориентироваться, можно сказать, умение «читать» землю. Мы, скажем, едем по тундре. На мой взгляд, картина не меняется – тундра всегда одинаковая. А они прекрасно в ней разбираются, будто там указатели и знаки стоят. Как, не знаю. Предполагаю, что они куда лучше нас постигают «окружающую действительность». И все примечают: здесь ложбинка, тут подъем… Им этого достаточно. А мы учимся у них, их знания понемногу переходят к нам.

В начале моей работы был такой случай. Вместе с женщинами я пошла за ягодами. Старалась не пропустить ни одной ягодки, показать, хоть я и городской житель, но добросовестный. А когда вернулась и рассказала об этом хозяйке, она посмеялась: «Что же ты птичкам ничего не оставила?» Потому что они считают: брать нужно в меру, не все, а только часть, надо же и о других позаботиться. Природа – их бог. Народы Севера верят, что все вокруг населено духами, к ним они и обращаются. Однажды в Тазовской тундре (на снимке) я жила в чуме. Первый раз была в этой семье и, стараясь сберечь добрые отношения с хозяевами, не затрагивала вопросов религии. Как-то утром мы с хозяйкой собирали постели и неожиданно на видном месте я увидела тряпичных куколок, изображавших местных духов. Решила, что это не случайно и женщина ожидает моих вопросов. Видимо, ввиду хорошего ко мне отношения она хотела, чтобы я лучше узнала их, поняла, как важна вера для ее народа. Поэтому необходимо иметь представление о его религии.

Ученые стремятся постичь культуру северных народов через полевые исследования. В последнее время все большее значение приобретает автоэтнография. Представители этих народов становятся учеными и ведут исследования как бы изнутри своей культуры. Они не только знают этнические языки, но и благодаря глубокой включенности в их сообщество могут по-другому объяснить обычаи и традиции. Современная наука строится на диалоге. Соединяя традиционные и академические знания, мы лучше станем понимать самобытное сообщество коренных народов.

– Их интересует происходящее на «большой земле»?

– Безусловно. Они живут в государстве и включены в нашу общую жизнь. Их интересуют технические новинки, и по возможности они охотно осваивают снегоходы, компьютеры, мобильники… Бинокли, например, позволяют им лучше следить за оленями, а Интернет – узнавать новости. Иногда старики и ученые, приезжающие из столиц, сетуют: вместо того чтобы по вечерам слушать в чумах рассказы о былом, легенды и сказки, молодежь предпочитает смотреть телевизор.

– Как сказываются на жизни коренных народов изменения климата, добыча углеводородов?

– У меня сложилось впечатление, что на нашем Севере не сразу заметили результаты потепления климата. Да, случаются оттепели, говорили мне, но так бывало и раньше. Однако в последние годы изменения стали более ощутимыми, и это тревожит людей. Таяние вечной мерзлоты имеет катастрофические последствия для оленеводов. У географов есть термин «тундра зеленеет», значит, площадь, занятая ягелем (лишайниками), кормовой базой оленей, сокращается. Особенно опасны неурочные оттепели и похолодания. Земля покрывается ледяной коркой, которую трудно пробить копытами.

Что касается добычи углеводородов, то это, безусловно, очень большая проблема для местного населения. У нас есть опыт проведения этнологических экспертиз в Ямало-Ненецком автономном округе. Такие исследования проводятся, чтобы предотвратить конфликты, сгладить возникающие противоречия. Промышленным компаниям необходимо прикладывать немалые усилия. Они должны согласовывать прокладку дорог и труб с маршрутами оленеводов. В последнее время сложилась новая повестка – социальная и экологическая корпоративная ответственность бизнеса. Ресурсы неминуемо сокращаются, и нужно думать, как не оголить Арктику. Она должна остаться местом жизни людей. Политика наиболее ответственных компаний сегодня предусматривает меры, касающиеся не только экологии, но и расширения возможностей образования, занятости коренного и местного населения. Эти процессы также представляют интерес для антропологов.

Юрий Дризе.

Источник: мультимедийный портал «Поиск».

Помощники хокима — среди народа (махалля "Узбекистон")

Журнал «Экономическое обозрение» продолжает освещать вопросы, связанные с внедрением в этом году новой системы "махаллабай". Представляем читателям интервью с Зилолой Кахрамоновой — помощником хокима по махалле "Узбекистон" Янгиюльского района Ташкентской области.

— Впервые в нашей стране была введена система работы «махаллабай» и во всех махаллях — должность «помощника хокима». В чем для Вас суть этой должности, как Вы ее понимаете?

— «Не народ должен служить государственным органам, а государственные органы должны служить народу». Этот принцип, выдвинутый нашим Президентом и занимающий сегодня все более глубокое место в нашей жизни, служит основой тому, чтобы наши соотечественники жили достойной жизнью. После того, как помощники хокима вошли в жизнь народа, было достигнуто доверие населения к государственным органам. Многие вопросы теперь можно решить, не покидая махаллю, без излишней волокиты. Должна также добавить, что сегодня народ стал доверять государству и ответственным руководителям, так как решению не решаемых ранее годами проблем помогает организация подворных работ в махаллях.

— Расскажите подробнее о себе и о том, как Вы пришли к этой должности. Какой у Вас опыт работы, позволяющий решать задачи, поставленные перед помощниками хокима?

— Я родилась 21 апреля 1996 года в интеллигентной семье из махалли Кирсадок Янгиюльского района Ташкентской области. Моя специальность — экономист. Я студентка заочного отделения факультета «Международный бизнес и маркетинг» Варшавского университета менеджмента (филиал в Андижане).

До введения должности помощника хокима работала специалистом по кадрам в районном отделе дошкольного образования, где также занималась обращениями граждан по вопросам охвата дошкольными образовательными организациями детей до 3-7 лет в махаллях района, поближе ознакомилась с социальным положением махалли «Узбекистон» и научилась находить общий язык с гражданами. Тот факт, что в своей работе в отделе кадров я работала непосредственно с руководителями, позволяет мне направлять проблемы жителей махалли ответственным лицам.

— Можете дать подробную информацию о вашей махалле? Какие объекты социальной инфраструктуры есть в махалле (школа, детский сад, медпункт и т.д.)?

— Наша махалля находится в центре района, всего в ней 751 домохозяйство. На территории проживает 930 семей, общая численность населения составляет 3015 человек, 1010 из них — молодежь. По результатам обследования 2022 года выявлены 78 безработных граждан. На сегодняшний день трудоустроен 51 человек, количество малообеспеченных семей — 18. Основными драйверами махалли являются портняжное дело (производство одежды) и автосервис. На территории махалли расположены 2 частные негосударственные дошкольные образовательные организации, 1 частная поликлиника и 1 аптека.

В махалле 40 процентов жителей занимаются предпринимательством, еще 10 процентов наладили свою деятельность в сфере пошива одежды. Женщины махалли у себя дома производят и продают полуготовые трикотажные изделия. Еще одно направление предпринимательства включает в себя техническое обслуживание автомобилей, изготовление автомобильных чехлов и продажу автомобильных аксессуаров.

— Каким образом Вы наладили связь с жителями махалли, как познакомились с махаллей?

— После назначения на должность помощника хокима я получила благословение членов семьи и начала работу со знакомства с руководством схода граждан. С наиболее активными, ответственными жителями махалли я обозначила проблемы и планы, которые предстоит реализовать в будущем. Приходя в каждое домохозяйство, принялась решать конкретные вопросы и проблемы, и в течение трех дней добивалась положительного решения поставленного вопроса. Благодаря этому я могу сказать, что мне удалось укрепить доверие населения к работе помощника хокима и к реформам, которые продвигаются сегодня. Радует то, что в результате моей работы в течение года жители махалли полюбили меня как родную дочь и называют «доченька». Я продолжаю с гордостью выполнять свой долг перед моей дорогой семьей и Родиной.

— В качестве помощника хокима Вы должно быть провели ряд исследований и опросов в махалле. Пожалуйста, расскажите нам подробно об их результатах, что Вам удалось выявить?

— При изучении уровня безработицы в нашей махалле в ходе опроса выяснилось, что, в основном, женщины махалли являются безработными, потому что у них нет никаких знаний и навыков. Они мне поверили, что у них есть возможность бесплатно обучиться ремеслу и иметь доход, не выходя из дома. В начале года 13 женщин прошли обучение по пошиву одежды и другие безработные женщины изъявили желание обучиться интересующей их профессии. На сегодняшний день у нас даже есть женщины, которые преподают в качестве мастеров.

— Какие основные причины бедности были выявлены в результате проведенных исследований и изучений среди жителей махалли? Какие подходы для их устранения и решения имеющихся проблем Вы разработали? Какие меры принимаете и планируете реализовать в этих сферах?

— В результате опроса я познакомилась с разными семьями. Каждая семья имеет свою среду и мировоззрение. В зависимости от интересов и стараний граждан я обменивалась с ними идеями, давала советы по направлениям.

Я считаю, что основной причиной бедности является отсутствие достаточных навыков и знаний. Главное — дать людям мотивацию, вселить в сознание безработного населения то, что для хорошей жизни необходимо стараться и быть в поисках. В результате мне удалось привить женщинам чувство устремленности в будущее, благодаря этому многие из них прошли бесплатное обучение профессии, для них были выделены кредиты, субсидии, из живущих скучной жизнью, сидя у телевизора, сформировались женщины-предприниматели. Есть также семьи, которые думают, что государство обязано обеспечивать их и их детей. Я могу с уверенностью сказать, что сегодня мы предотвратили обнищание семей благодаря тому, что женщины, сидящие дома без работы, начали зарабатывать в домашних условиях.

У нас есть четкие планы на 2023 год. Одним из них является создание из пустующего здания махалли образовательного центра, а также стимулирование всех граждан, состоящих в «Молодежной тетради», «Женской тетради» и «Железной тетради», к получению профессии путем бесплатного профессионального обучения и введения для них льгот.

— Скажите, какая работа проделана в махалле в плане расширения самозанятости населения?

— Я была свидетелем того, что в махалле живут граждане, которые непосредственно занимались предпринимательством дома, но жили с опаской, что налоговики постучаться к ним в дверь, потому что вели деятельность, не организовав субъект предпринимательства. Я смогла им правильно объяснить, что граждане путем самозанятости могут без страха зарегистрироваться и начать свою деятельность и что самозанятые люди не платят налоги со своего дохода. Благодаря этой системе была обеспечена занятость многих граждан. В результате предоставления налоговых льгот для самозанятого населения и отмены многих ограничений тысячи граждан начали свою легальную трудовую деятельность.

— Исходя из своего опыта, скажите, по каким причинам возникают зафиксированные случаи бедности в махалле? Как Вы думаете, что еще нужно сделать, чтобы сократить уровень бедности в махалле?

— Вообще одни из главных причин бедности — это бездеятельность, лень, отсутствие стремления к будущему, нежелание учиться. Все это в конце концов отрицательно влияет на жизнь людей. Хотя сегодня людям предоставляются много возможностей для выхода из бедности, а также финансовая поддержка, субсидии, ряд льгот по налоговым платежам, чтобы помочь гражданам начать собственное дело, но не все пользуются этими возможностями правильно. То есть они переняли отношение «если дашь — съем, если побьешь — умру». К сожалению, такое отношение встречается во многих семьях в нашем обществе.

Мы можем развиваться только в том случае, если сначала изменим себя, будем действовать самостоятельно и ни от кого ничего не требовать. Человек должен искать вину не в учителе, отце и матери, председателе махалли, а в самом себе. Только тогда, когда человек приступит к действию, уровень бедности уменьшится. Также усиление в семье внимания к образованию послужит созданию здоровой среды в семье — это первый шаг к благополучной жизни.

— Для устойчивого развития махалли важное значение имеют наличие и состояние транспортной, энергетической, коммунальной, социальной и других инфраструктур. Как Вы можете описать проблемы махалли в этом отношении, какая работа ведется для их решения и благоустройства махалли?

— Когда я приехала в махаллю, то узнала, что полгода назад на улицу Тахтакуприк привезли новый трансформатор, но он так и не был установлен и введен в эксплуатацию. В результате обращений жителей махалли 14 марта 2022 года новый начальник районного предприятия электросетей пообещал установить железобетонные опоры для работы трансформатора. Я не оставляла в покое нового руководителя 2 дня, пока эта проблема не была решена полностью. 16 марта 2022 года в махаллю завезли железобетонные опоры, и старый трансформатор был заменен на новый.

Совместно с гражданами мы планировали заасфальтировать внутренние дороги, а во втором сезоне проекта инициативного бюджета 2022 года мы внесли собственную инициативу и выиграли 1 миллиард 200 миллионов сумов на асфальтирование 2500 метров внутренних дорог по улице Сохибкор.

В рамках программы «Яшил макон» по инициативе граждан и спонсоров на пустующих землях махалли высажены саженцы фруктовых деревьев. Кроме того, в первый сезон проекта «Инициативный бюджет» 2023 года мы с гражданами внесли свою инициативу, так как нашей улице, ставшей победителем в предыдущем сезоне, в этот раз понадобились трансформатор, бетонные опоры и ночное освещение, после чего благодаря сплоченности наших жителей достигли цели и выиграли 540 млн. сумов.

— Какие основные «точки роста» (драйверы) могут наилучшим образом обеспечить экономическое развитие вашей махалли?

— Точки роста махалли я определила исходя из специализации населения в предпринимательской деятельности. В махалле «Узбекистон», в основном, развита сфера услуг. Например, в кафе Fortuna food работают 48 сотрудников, 32 из них — жители именно этой махалли. В сфере автосервиса особое место в районе занимает наш махаллинский автосервис. Свою деятельность в активном режиме ведут автосервисы, организованные 13 предпринимателями. Также в нашей махалле ведется большая работа в сфере пошива одежды. В регионе есть 4 швейных цеха, где безработные женщины шьют полуготовые изделия.

— Сегодня в нашей стране идет жесткая борьба с любыми проявлениями коррупции. Что Вы делаете для ее предотвращения?

— Я считаю, что если не будет сложностей с получением гражданами кредитов, если будут своевременно оказываться госуслуги, не дожидаясь, когда будут сделаны неуместные предложения типа взятки, то никто не прибегнет к коррупции. Но в нашем обществе, к сожалению, встречаются люди, которые говорят: «Ваш отец был моим другом, пожалуйста, ускорьте мне этот кредит», «Давай договоримся и я не оставлю тебя без доли». Прежде всего, мы должны уметь контролировать свою жадность и оправдывать оказанное нам доверие. Общественный контроль и прозрачность также играют важную роль в предотвращении коррупции.

— Что изменилось в махалле за время Вашей деятельности, как к этому относятся жители? Повысилось ли их доверие к институту помощников хокима и системе «махаллабай» в целом?

— Могу сказать, что в результате моей деятельности улучшились социально-экономическое состояние махалли и уровень жизни населения. В частности, за прошедшее время мною было сделано предложение по целевому использованию пустующего здания бывшего супермаркета для жителей махалли, в результате на его месте были открыты образцовый частный детский сад, дополнительные торговые магазины и небольшой цех по пошиву одежды. Также оказывалась помощь в трудоустройстве молодых студентов, окончивших вуз. Все это я делала не одна — меня искренне поддерживали местные активисты и жители. Я всегда чувствую доверие и поддержку народа.

Знаете, тот факт, что мне удалось завоевать доверие жителей махалли, их искренность по отношению ко мне, всегда мотивирует меня в моей работе. Люди мне говорят: «Даже если тебя выдвинут на более высокую должность, мы тебя изберем председаталем махалли и оставим у себя». Эти слова — величайшее достижение в моей карьере.

— Спасибо за искренние ответы.

Джамолиддин Турдимов, ЦЭИР

Казахстан готов к транзиту газа из РФ в Узбекистан

Инфраструктура скоро будет готова

Казахстан готов обеспечить транзит российского газа через свою территорию в Узбекистан и предоставить для этого свою инфраструктуру, сказал министр энергетики Казахстана Алмасадам Саткалиев, чьи слова приводит ТАСС.

Уже в зимний сезон следующего года такая инфраструктура будет готова, и РК ждет завершения переговоров РФ и Узбекистана по поставкам газа, сказал министр.

В настоящее время Россия и Узбекистан продолжают переговоры об объеме, сроках и цене газовых поставок из РФ.

В середине апреля глава МИД РФ Сергей Лавров, напомним, в Самарканде говорил, что обсуждение формирования тройственного газового союза «активно продвигается».

Токаев призывает ЕС не отворачиваться от КТК

Сейчас 80% экспорта сырья из Казахстана в ЕС идет через КТК

Президент Казахстана на саммите «Центральная Азия — Европейский союз» в Чолпон-Ате призвал Евросоюз поддержать долгосрочные поставки казахстанской нефти через Каспийский трубопроводный консорциум.

Он напомнил, что сейчас 80% экспорта сырья из Казахстана в ЕС идет через КТК. Однако он уточнил, Астана планирует расширить транспортировку свой нефти в обход России по маршруту Актау-Батуми, а также увеличить объемы прокачки через трубопроводы Транскаспийского маршрута.

Токаев рассказал, что Астана и Баку уже договорились о развитии Транскаспийского маршрута. По его словам, с начала текущего года начата прокачка казахстанской нефти по маршруту Актау-Баку-Тбилиси-Джейхан объемом 1,5 млн тонн нефти в год.

Стоит отметить, что пока Астана договаривается с ЕС о поставках нефти, Россия готовится газифицировать северные и восточные регионы Казахстана. Ранее сообщалось, что для этого будет построен газопровод из России в Китай по территории Казахстана.

Подготовка к газификации Казахстана с участием России идет полным ходом

ТЭО газификации Северного Казахстана российским газом должно быть уже этим летом

Казахстан рассчитывает, что предварительное технико-экономическое обоснование планов по о газификации северных и восточных регионов страны с участием России будет готово уже летом. Рабочая группа в составе Минэнерго Казахстана, QazaqGaz и «Газпрома» активно работает над документом, рассчитывает представить его уже в июле.

Напомним, что Москва и Астана в 2022 году активно обсуждали газификацию восточных и северных регионов Казахстана за счет поставок газа из России. Предполагалось, что для газификации севера и востока Казахстана будет построен газопровод из России в Китай по территории Казахстана. Для РФ это дополнительный рынок сбыта в условиях потери европейского, тем более с потенциальным выходом трубы в КНР. Да и сам Китай не прочь получать дополнительные объемы газа, правда, сейчас в приоритете у Поднебесной — четвертая никта газопровода из Туркменистана (похоже, в ущерб российской «Силе Сибири-2»).

В октябре 2022 года Россия предложила Казахстану и Узбекистану создать тройственный газовый союз. Однако само слово «союз» было негативно воспринято в бывших советских республиках Средней Азии. В то же время морозы, которые ударили по Казахстану и Узбекистану в январе 2023 года, показали, что этим странам крайне необходимы дополнительные объемы газа для удовлетворения растущего внутреннего спроса.

Отгрузка КТК — 27 млн тонн нефти с начала этого года

В январе–мае КТК принял 249 танкеров

Каспийский трубопроводный консорциум (КТК) с начала 2023 года перевалил на своем морском терминале свыше 27 млн тонн нефти, сообщил КТК. За это время через терминал прошло 249 танкеров.

В конце мая началась замена шлангов на выносном причальном устройстве N3 (ВПУ-3), в планах также замена ВПУ-1 и ВПУ-2. Обсуждаются варианты привлечения к процессу российских конструкторских организаций. Отечественные производители уже найдены по более чем 120 необходимым видам оборудования.

Нефтепровод КТК проходит через территорию России, он является основным экспортным маршрутом нефти для Казахстана. Трубопровод соединяет казахское месторождение Тенгиз и российский порт Новороссийск. В прошлом году объем поставок составил более 60 млн тонн.

С учетом проблем с отгрузками в прошлом году, впрочем, Казахстан ищет альтернативы КТК и уже опробовал Транскаспийский маршрут: танкерами по морю от шельфовых каспийских месторождений до Актау, а дальше по системе нефтепроводов БТД в Баку или из Атырау в Китай.

Проблемы с керосином — беда авиаотрасли Казахстана

Казахстану приходится импортировать авиакеросин из России

Нехватка керосина и его высокая цена являются главными сдерживающими факторами развития авиационной отрасли Казахстана. Такое мнение высказал министр индустрии и инфраструктурного развития Марат Карабаев.

Из-за этого падает конкурентоспособность казахстанских аэропортов, поскольку транзитные самолеты предпочитают авиахабы соседних стран. А между тем число международных рейсов в регионе растет, и, чтобы удовлетворить потребности, Казахстану приходится импортировать керосин из России. Так, в 2022 году поставки авиатоплива из РФ в Казахстан составило 158 тысяч тонн.

Чтобы решить проблему нужно нарастить объемы производства керосина в стране. «КазМунайГаз» обещает утроить мощности выработки авиатоплива с текущих 313 тысяч тонн до 1 миллиона тонн в год. Однако, эти планы будут реализованы только к 2030 году.

Напомним, с моторным топливом в Казахстане тоже периодически возникают проблемы: НПЗ работают на грани возможностей, а дефицит из-за дешевизны бензина привел к тому, что топливо «уходит» к соседям. Властям пришлось утвердить перечень нефтепродуктов, запрещенных или ограниченных к экспорту из Республики Казахстан за пределы таможенной территории ЕАЭС до конца 2024 года: в список входят легкие дистилляты и ДТ.

Ключевое оборудование для нового комбината Polymetal в Казахстане отгрузят в III квартале

Главный исполнительный директор Polymetal International Виталий Несис рассказал изданию Курсив о ближайших планах и перспективах деятельности в Казахстане, куда компания переводит свой головной офис.

Он отметил, что вложения в проект «Кызыл» на текущий момент составили около $1 млрд, но ожидается, что к концу года проект уже окупится.

Также активно развивается проект строительства Иртышского гидрометаллургического комбината в Павлодарской области. Планируемая мощность составит 250-300 тыс. тонн в год, размер инвестиций оценивается в $730 млн.

Уже полностью согласованы границы земельных участков, которые свободная экономическая зона готова дать в аренду, есть понимание и по основному технологическому оборудованию. Автоклав для предприятия будет готов к отгрузке из Бельгии в III квартале, и его прибытие в Павлодар станет первой значимой вехой проекта. Финансировать работы предполагается за счет собственных средств и привлечения экспортно-кредитных агентств из европейских стран.

Реализация данного проекта, как полагает руководитель Polymetal, позволит избежать повышения налоговой нагрузки для сырьевых отраслей, которую продвигают власти Казахстана.

Как сообщалось ранее, Polymetal приостановил проект по строительству Тихоокеанского гидрометаллургического комбината в Советской Гавани (ТГМК) и оценивал варианты переноса этого перерабатывающего предприятия в Казахстан.

Казахстан планирует удвоить выпуск меди за 3 года

Производство меди в Казахстане достигнет 1 млн тонн к 2027 году, сообщил министр индустрии и инфраструктурного развитияМарат Карабаев, передает казахстанское ИА Курсив.

«Хотел бы отдельно обратить внимание, что, начинаяс 2027 года, планируем дополнительные мощности освоения новых месторождений медной отрасли и планируем построить два новых медеплавильных завода. В результате для себя ставим цель к 2027 году, максимум к 2030 году, обеспечить производство более миллиона тонн меди ежегодно. По нашим расчетам, Казахстан станет четвертым в мирепо объемам производства меди», – сказал он на 13-м международном горно-металлургическом конгрессе Astana Mining & Metallurgy (АММ).

Он напомнил, что в Казахстане производится более 450 тыс. тонн меди в год (в 2022 году было произведено 453 тыс. тонн меди). МИИР предлагает инвесторам вкладываться в организацию более высоких переделов в производстве меди и других базовых металлов (свинец, алюминий) в республике.

«В Казахстанепроизводим порядка 120–130 тыс. тонн свинца ежегодно, алюминия – 260 тыс. тонн и меди – 450 тыс. тонн. Безусловно, сейчас в Казахстане основная цель– обеспечить выпуск более высокого передела продукции. Хотели бы пригласить зарубежные компании инвестироватьв Казахстан с точки зрения освоения готовой продукции на основе сырья, которое мы имеем», – сказал Карабаев.

В апреле в Мининдустрии сообщали о планах увеличить за шесть лет внутреннюю переработку меди в 13 раз, алюминия – в пять раз и свинца – в четыре раза.

Расходы казахстанцев рекордно выросли за год

До 246,8 тысячи тенге.

Редакция Liter.kz

В четвертом квартале 2022 года денежные доходы населения превышали расходы в 14 из 20 регионов страны. В шести из 20 регионов Казахстана расходы превышали доходы, передает Liter.kz со ссылкой на Finprom.kz.

Лучшие показатели наблюдались в Западно-Казахстанской области — доходы превышали расходы жителей на 25,6%. В тройке лидеров также оказались Костанайская область и Астана: разница в пользу доходов составляла 24,1% и 18,9% соответственно. На четвертой и пятой строчках расположились Абайская (18,3%) и Мангистауская (17%) области.

Антилидером стала Алматинская область, где доходы были меньше расходов сразу на 14,8%. В других регионах картина выглядела так: в Жетысуской области доходы были меньше расходов на 14,5%, в Шымкенте — на 8,6%, в Алматы — на 8,2%, в Туркестанской области — на 8%, в Жамбылской — на 5,2%.

Денежные доходы населения составили 252,4 тыс. тенге на душу населения — на 17,7% больше, чем годом ранее. В то же время расходы на душу населения выросли на 15,1% за год — до рекордных 246,8 тыс. тенге за квартал. Разница между доходами и расходами составила 5,6 тыс. тенге (или 2,3%). Это максимальная разница в денежном выражении в соответствующем периоде за последние годы.

В региональном разрезе наибольшие доходы зарегистрировали у населения столицы — 357,3 тыс. тенге на душу населения (на 16,2% больше, чем годом ранее). На второй строчке оказалась Карагандинская область: 354,9 тыс. тенге, плюс 23,1%. Тройку лидеров замкнула Улытауская область — 339,1 тыс. тенге.

Наименьшие показатели зафиксировали у населения Туркестанской области: всего 163,3 тыс. тенге — на 23,7% больше, чем годом ранее. По расходам лидировала Карагандинская область — 327,3 тыс. тенге на душу населения (на 21% больше, чем годом ранее). В тройке лидеров также оказались Алматы (322,1 тыс. тенге, плюс 7%) и Улытауская область (307,4 тыс. тенге). Наименьшие расходы ожидаемо наблюдались в Туркестанской области — 177,4 тыс. тенге на душу населения (плюс 25,2%).