Всего новостей: 4298194, выбрано 126700 за 0.845 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Новые горизонты туризма: как создается курортная индустрия
Как сделать региональные города более привлекательными для туристов и местных жителей? Этим вопросом озадачились участники сессии «Курортный код: архитектура, брендинг и проекты-магниты», прошедшей в рамках ежегодной Международной выставки архитектуры и дизайна АРХ МОСКВА.
Внимание на местных
Архитектор и партнер Архитектурного бюро FANTALIST Architects Анна Кулькова представила масштабный кейс по развитию туристического центра Петропавловска-Камчатского, заявив, что именно счастье местных жителей стало ключевой идеей всей концепции.
Проект задумывался для решения ряда проблем — оттока молодого населения, отсутствия организованного туризма, сурового океанического климата — в целях обеспечения устойчивого развития города и вовлечения его жителей в культурную и туристическую жизнь.
Один из центральных объектов проекта — общественное здание для молодежи. В этом образовательном пространстве проходят занятия, лекции, творческие лаборатории. Другой важный объект — просветительский центр для туристов, выполняющий функции регистрации гостей, выдачи браслетов для доступа к национальным паркам, маршрутизации и обеспечения безопасности. Особое внимание уделено детям и семьям: построен детский центр с классами по танцам, живописи, театральному мастерству. Пространство делится на две зоны: для детей и для родителей, обеспечивая возможность параллельного развития и досуга.
Гастрономическое путешествие
В последние годы Красноярск уверенно утверждается в качестве новой гастрономической столицы России. И во многом это стало возможно благодаря работе архитектурного бюро LEFTdesign. Его сооснователь Геннадий Дежурных и управляющий партнер Марина Головина рассказали, как рестораны превратились в культурные магниты для туристов.
Проекты ресторанов SADKO, N’KEI, Tunguska, «Буян» стали для гостей города маркерами, с которых начинается знакомство с регионом. Современные рестораны — это архитектура эмоций, где дизайн, культурный код и локальный продукт работают как единое повествование.
Так, концепция проекта Tunguska разрушает шаблоны восприятия Сибири. Интерьер, подход, визуальный язык — все в этом ресторане направлено на переосмысление архетипов. Идея — не просто накормить гостя, а продолжить его путешествие через пространство и вкус.
LEFTdesign делает акцент на том, что ресторан сегодня ориентирован не только на туристов: важно, чтобы местные жители тоже захотели в него прийти и пригласить гостей.
В гармонии с собой
Переосмысление истории, уважение к природе и современный взгляд на функции курортного пространства — таким будет новый проект от «Бюро А4» в Кисловодске. Партнер и основатель бюро Алексей Афоничкин представил его как новое место силы в городе.
Территория площадью 3-4 гектара была разделена на три части. Зона восстановления включает в себя СПА-центр, банный комплекс и чайную зону. Перезагрузка — ядро комплекса с гостиничными корпусами, амфитеатром и местами для общения. Пространство гармонии — уединенное от активной части комплекса, предназначенное для отдыха в тишине.
Баланс с историей
Работа с историческим наследием — это не только реставрация фасадов, но и поиск баланса между сохранением идентичности места и актуализацией его функций. Архитектурное бюро NEFA Architects под руководством креативного директора и партнера Елены Мерцаловой представило сразу два проекта: редевелопмент купеческой усадьбы в Нижнем Новгороде и благоустройство набережной в Йошкар-Оле.
Проект восстановления усадьбы, ранее принадлежавшей роду Ермолаевых, начинался с анализа глубинных слоев истории. Был откопан первый этаж здания, который ранее был скрыт землей.
В Йошкар-Оле архитекторы работали над реконструкцией части набережной. Территорию поделили на две зоны: все, что связано с водой, — красного цвета, то, что расположено на земле, — белого. Для замыкания маршрута на воде использованы красные понтоны, отсылающие к архитектурной палитре фасадов. Проект включает в себя плавучие сады, сцену, арт-объект и плавательный бассейн — несмотря на то, что река является судоходной.
Ворота в Север
Дизайн-проект аэропорта Якутска имени Платона Ойунского — новый проект «Бюро 14» под руководством его основателя Марии Скрябиной. Проект стал продолжением идей известного архитектора Иннокентия Николаева, только новый дизайн был выдержан в минималистском стиле, отсылающем к местной природе и обустройству жилищ коренного народа, оформление потолка опирается на цвета одной из главных достопримечательностей Якутска — северного сияния. Расширена инфраструктура аэропорта: появились офисы, бизнес-залы, комната матери и ребенка. В основе устройства входной группы здания — символическое разделение на мужское и женское начала с опорой на якутскую легенду о женщине, провожающей мужа в путь.
Авторы: Анна ВАСИНА
Номер публикации: №19 30.05.2025
Петр Конюшенко провел встречу с вице-министром энергетики Казахстана Алибеком Жамауовым
Петр Конюшенко в ходе рабочего визита в Республику Казахстан обсудил с вице-министром энергетики страны Алибеком Жамауовым российско-казахстанское сотрудничество в области энергетики.
В частности, речь шла о взаимодействии по поставкам и транзиту нефти и нефтепродуктов, проектах совместной разработки российскими и казахстанскими компаниями нефтегазовых месторождений в Казахстане, поставках природного газа и газификации севера и востока Казахстана российским газом.
Кроме того, обсуждались вопросы подготовки к строительству ТЭЦ «Кокшетау», ТЭЦ «Семей» и ТЭЦ в г. Усть-Каменогорске. Петр Конюшенко в этой связи поблагодарил казахстанских коллег за продуктивную совместную работу и взаимодействие. "Высоко ценим готовность казахстанской стороны расширять наше сотрудничество в электроэнергетической сфере", — сказал заместитель Министра.
В числе других тем, которые были затронуты на переговорах, — реализация инфраструктурных проектов в сфере энергетики, итоги заседания рабочей группы по увеличению пропускной способности участка «Юргамыш – Омск» трубопровода «Туймазы – Омск – Новосибирск-2» («ТОН-2»), кооперация в сфере строительства энергообъектов на основе ВИЭ.
Замглавы энергетического ведомства подчеркнул, что российско-казахстанское сотрудничество в сфере энергетики традиционно осуществляется в дружественном ключе с учетом интересов обеих сторон и имеет значительный потенциал для расширения.
Сергей Цивилев принял участие в 12-ом заседании Совета руководителей уполномоченных органов государств — членов Евразийского экономического союза
При участии Сергея Цивилева состоялось 12-е заседание Совета руководителей уполномоченных органов государств – членов Евразийского экономического союза в сфере энергетики.
В ходе заседания руководители профильных ведомств стран ЕАЭС и Евразийской экономической комиссии обсудили дальнейшие шаги, необходимые для реализации интеграционных процессов общих рынков нефти и нефтепродуктов, электроэнергии на пространстве Евразийского экономического союза.
«Государствами-членами ЕАЭС проделана серьёзная работа по формированию общих рынков энергоресурсов. На сегодняшний день продолжается проработка шагов по созданию общих рынков электроэнергии, нефти и нефтепродуктов. Интеграция в области энергетики будет способствовать развитию топливно-энергетических комплексов государств-членов Союза», – отметил Сергей Цивилев.
Токаев назвал КТК хорошим инструментом экспорта нефти Казахстана в Европу
Астана уверена в Москве как в стратегическом партнере, совместная работа в рамках КТК — тому подтверждение.
Казахстан всегда воспринимал Россию как стратегического партнера, и совместная работа в рамках Каспийского трубопроводного консорциума (КТК) тому подтверждение. Такие слова казахского президента Касыма-Жомарта Токаева цитируют информагентства.
Лидер республики напомнил, что Россию и Казахстан связывает самая длинная граница в мире, страны являются добросердечными соседями. И взаимное партнерство здесь очень важно, особенно в плане КТК, обеспечивающего вывоз казахской нефти на глобальный рынок, в частности в Европу, сказал президент.
Токаев подчеркнул, что недавно обсуждал вопросы КТК со своим российским визави Владимиром Путиным и оба лидера государств высказали уверенность в продолжении полноценной работы КТК.
«НиК» отмечает также позицию Казахстана, которую выразил Токаев, что КТК не может рассматриваться как единственный маршрут для казахской нефти. Астана рассматривает другие варианты экспорта своего черного золота, но пока полный приоритет у КТК.
Напомним также, что в КТК кроме представителей России и Казахстана («Транснефти», «Роснефти», ЛУКОЙЛа и «КазМунайГаза») входят также зарубежные компании — Chevron, Eni ExxonMobil, Shell и другие.
Система Каспийского трубопроводного консорциума транспортирует нефть казахстанских месторождений на Каспии и Тенгиза на суше до черноморского порта Новороссийск, где нефть грузят на танкеры и отправляют покупателям — в основном клиентам стран Средиземноморья. По КТК на экспорт идет около 80% нефти РК.
Центры развития: транспортные узлы формируют новые точки роста столицы
Программа создания в Москве системы городских вокзалов с момента своего запуска определила один из ключевых векторов столичного развития: каждый узел — это не только скорость и удобство передвижения, это катализатор активности для всей окружающей территории.
Хабы, где сходятся метро, станции железной дороги (МЦК и МЦД) и наземный транспорт, превращают транзитные зоны в оживленные центры с офисами, жильем, парками и сервисами. Они создают новые маршруты, связывая районы и сокращая время в пути, что делает окраины ближе к центру и поддерживает полицентрическое развитие Москвы. Но речь идет не столько о транспорте и парковках, сколько о многофункциональных инфраструктурных комплексах.
Городские экосистемы
Устойчивый пешеходный трафик и транспортная доступность создают спрос на офисы, жилье, торговлю и общественные пространства, формируя сбалансированные точки роста, где работа, отдых и повседневная жизнь сливаются воедино. Как писал градостроитель Алексей Гунтов, железные дороги — это «современные реки», а вокзалы — их русла, собирающие потоки людей, идей и ресурсов. Как итог: новые вокзалы формируют экосистемы, где транспортные связи, девелопмент и социальные функции создают новые сценарии жизни, развивают комфортную городскую среду, в частности, покрывают потребности в офисной недвижимости (эксперты неоднократно отмечали, что в Москве имеется дефицит бизнес-центров класса А).
Один из самых наглядных примеров такого влияния — строительство городского вокзала «Петровско-Разумовская» — крупнейшего хаба на севере Москвы. Этот транспортный узел объединит МЦД-1, МЦД-3, две ветки метро (Серпуховско-Тимирязевскую и Люблинско-Дмитровскую) и наземный транспорт. Проект включает два пассажирских терминала и крытые пешеходные галереи, обеспечивающие удобные пересадки. Вокзал откроется до конца года и улучшит транспортную доступность для 200 тыс. человек. Коммерческая часть проекта предусматривает строительство многофункциональных комплексов с жилой, торговой и офисной недвижимостью.
Еще один характерный и перспективный проект — городской вокзал «Зорге». Зона развития охватывает бывшие промышленные территории и обладает высокой транспортной связанностью с ключевыми деловыми районами — Белорусским и «Москвой-Сити», а также с крупными транспортными хабами.
В основе проекта — многофункциональный комплекс AVIUM площадью более 134 тыс. квадратных метров: двухуровневый стилобат объединяет кафе, рестораны, фитнес-центр и коворкинг, реализуя концепцию «сухие ноги». «При создании нашего бизнес-центра мы как профессиональный девелопер опираемся на запросы будущих резидентов проекта и учитываем ключевой вектор градостроительного развития Москвы, в том числе тренд на полицентричность и появление новых функций в уже сложившихся районах. В проекте предусмотрены различные форматы офисов с гибкими планировочными решениями и интересными видовыми характеристиками, а также запланировано двухэтажное галерейное пространство для инфраструктурных и сервисных помещений. Также для резидентов бизнес-центра и жителей района мы создаем новый ландшафтный парк с прогулочным бульваром, спортивными и игровыми зонами», — отмечает Ленария Хасиятуллина, коммерческий директор компании Capital Alliance — инвестора, реализующего проект.
Трансформация районов
По всему мегаполису городские вокзалы стимулируют развитие районов. Вокзал «Саларьево» в Новой Москве сочетает в себе автовокзал, жилье и коммерческие площади, формируя интересную среду и открывая новые возможности. «Нижегородская» оживляет промзону, создавая кластер с офисами и спортивными объектами. Хаб «Ботанический сад» включает жилые кварталы и общественные пространства, привлекая семьи и профессионалов.
«В столице активно ведутся работы по формированию транспортных хабов. В течение следующих 5 лет вблизи 37 городских вокзалов появится 48 новых объектов жилой, торгово-развлекательной и деловой инфраструктуры площадью почти 3,5 млн квадратных метров», — отмечает заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.
Кроме того, городские вокзалы — это мощный экономический рычаг. Каждый рубль, вложенный в их строительство, генерирует до 5 рублей частных инвестиций. К 2030 году вокзалы могут обеспечить вложение до 1,5 трлн рублей в коммерческую недвижимость и создать 50 тыс. рабочих мест. Мегаполисы конкурируют за высокомаржинальные бизнесы — IT-компании, финтех, ретейл, — обеспечивающие поступление налогов в бюджет. Качественные офисы и комфортная среда привлекают такие компании, укрепляя экономику города.
Развитие городских вокзалов и девелоперских проектов вокруг них требует взвешенного подхода. Необходимы баланс между коммерцией и общественными интересами, интеграция с окружающей средой, продуманная инфраструктура. Но и потенциал их огромен: вокзалы формируют новую среду, где работа, отдых и повседневная жизнь сливаются воедино. Москва видит в них драйверы будущего.
Владимир ЕФИМОВ, заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства:
«Правительство Москвы совместно с Минтрансом России, ОАО «Российские железные дороги» и администрацией Московской области реализует масштабную программу модернизации железнодорожной инфраструктуры Центрального транспортного узла. За 13 лет в столице построили 392,9 километра железнодорожных путей, открыли 53 новых и реконструировали 56 существующих остановочных пунктов»
Максим ЛИКСУТОВ, заместитель мэра Москвы по вопросам транспорта и промышленности:
«У жителей Марфина, Тимирязевского и Бутырского районов, где проживают около 200 тысяч человек, появится современный транспортный хаб рядом с домом. При проектировании городских вокзалов и территорий вокруг мы учитываем каждую деталь: как и на чем пассажир будет добираться до станции, как войдет в поезд и сколько будет находиться в пути. Наша задача — сделать поездки максимально быстрыми и комфортными»
Ленария ХАСИЯТУЛЛИНА, коммерческий директор Capital Alliance:
«Вокзал — не просто инженерный объект, а точка входа в новую городскую среду, где движение порождает бизнес и инвестиции. Такие проекты интегрированы в городские программы — КРТ, реновацию, развитие МЦК/МЦД и «Большого Сити», — делают районы самодостаточными»
Более 90% москвичей проживает сегодня в зоне обслуживания станций рельсового каркаса
Авторы: Сергей ВЕРШИНИН
Номер публикации: №19 30.05.2025
Свою Красную площадь в каждый район: новые проекты формируют локальные центры в ткани города
Современные города все чаще отходят от моноцентричной модели, где жизнь сосредоточена в историческом ядре, активно формируя новые точки притяжения на периферии и следуя глобальному тренду на полицентричность. Это не просто «мода», а ответ на вызовы растущего мегаполиса: перегруженность центра, запрос на качественную среду в спальных районах и необходимость баланса между работой, отдыхом и бытом. Какую миссию сегодня взяли на себя девелоперы и как они справляются с задачей? Этот вопрос стал темой круглого стола «Суть места: Формирование локальных центров при новом строительстве», организованного на ХХХ Международной выставке архитектуры и дизайна АРХ МОСКВА в столичном Гостином дворе «Строительной газетой» — главным отраслевым партнером форума.
Начало дискуссии положила заместитель директора Института Генплана Москвы Анна Иванова. Институт Генплана Москвы — ключевой игрок в градостроительной политике, который как раз и проектирует эти изменения. «Наша задача — предвидеть, как территории будут жить через 10-20 лет. Мы создаем сценарии для будущего», — подчеркнула Анна Иванова.
Один из главных драйверов развития — транспортная инфраструктура. Крупные узлы, где пересекаются линии метро, МЦК, скоростные магистрали, становятся каркасом для новых центров. Вокруг таких хабов формируется полноценная городская экосистема: офисы, жилье, парки, сервисы. «Это результат кропотливой инвентаризации территорий. Мы ищем резервы — пустующие промзоны, неэффективно используемые пространства — и превращаем их в «города в городе»», — отметила Анна Иванова.
Яркий пример — «Москва-Сити»: деловой центр стал высокоплотной застройкой с множеством функций, где офисные башни соседствуют с апартаментами, торговыми галереями, культурными площадками и парками. «Это не просто бизнес-кластер, а точка притяжения для туристов и жителей. Люди приезжают сюда не только работать, но и отдыхать — такой подход мы масштабируем на другие районы», — подчеркнула Анна Иванова.
«Москва-Сити» — пример макропроекта, но концепция полицентричности требует развития и меньших масштабов. Речь о «пятнадцатиминутных городах», где все необходимое — работа, услуги, досуг — в шаговой доступности. Пример — территория бывшего завода ЗИЛ, которая превращается в жилой кластер с акцентом на общественные пространства, среди которых набережная Марка Шагала, разработанная Институтом Генплана совместно с бюро ASADOV. «Это не просто прогулочная зона, а многофункциональный парк с арт-объектами, местами для мероприятий, спортивными площадками. Линейное пространство «разбито» на части, каждая из которых становится мини-центром для микрорайона», — рассказала Анна Иванова. Важно, что такие проекты создаются не по «остаточному принципу»: общественные зоны закладываются на этапе планировки, а не становятся запоздалым дополнением к жилым комплексам.
«Центр — это не только небоскребы или ТРЦ, а любое место, где люди встречаются, общаются, чувствуют связь с пространством, — пояснила эксперт. — Но у каждой территории должен быть уникальный сценарий. Нельзя тиражировать «Москву-Сити» на периферии». Именно так можно избежать однообразия.
Новая точка «Большого Сити»
Один из локальных центров, который в ближайшее время появится на севере Москвы, будет сформирован бизнес-центром AVIUM, строящимся на улице Зорге. Этот проект не просто добавляет району новую визуальную доминанту — он создает полноценную экосистему, где сбалансированы работа, отдых и городская жизнь.
Идея AVIUM, рассказала коммерческий директор Capital Alliance Ленария Хасиятуллина, родилась как раз из тренда на полицентричность: Capital Alliance увидел потенциал в сложившемся жилом районе. «Мы не строим изолированную высотку, — подчеркнула Ленария Хасиятуллина. — Наша цель — превратить район вокзала «Зорге» в новый кластер, где деловая активность соседствует с парками, спортом и культурой». Первая очередь включает офисные башни класса А на участке 1,28 гектара и ландшафтный парк, сопоставимый по площади с застройкой. Вместо стандартных «дорожек из плитки» здесь появятся коворкинги, воркаут-площадки и арт-объекты на площади более 1,2 гектара. «Парк — социальный инструмент, — пояснила Ленария Хасиятуллина. — Он станет местом, где сотрудники офисов смогут провести встречу на свежем воздухе, а семьи с детьми из ближайших домов — отдохнуть или заняться спортом».
Транспортная доступность — еще одна сильная сторона AVIUM. Район ТПУ «Зорге» давно обладает развитой инфраструктурой — рядом несколько станций метро, МЦК и перспективный городской вокзал. Проект Capital Alliance добавляет району привлекательности. На первых этажах комплекса разместятся кафе, стрит-ретейл и фитнес-центры — сервисы, которые нужны не только арендаторам офисов, но и местным жителям. «Мы с компанией RRG провели исследование и выяснили, что люди устали от однообразия. Им не хватает мест, где можно перекусить, заняться спортом или просто прогуляться, не уезжая в центр», — рассказала Ленария Хасиятуллина.
Девелопер уверен, что ему удастся преодолеть скепсис опасавшихся, что высотки «перегрузят» район. Ведь вместо конфликта уже возник диалог. Проект обещает до 10 тыс. новых рабочих мест, в том числе и для жителей района, а парк и ретейл-зоны сделают сервисы доступными для всех. «Мы уходим от парадигмы «построил и ушёл». AVIUM должен стать частью повседневности — как для бизнеса, так и для семей. Это боль ше, чем здание, это экосистема, создающая атмосферу «прочеловечности», — отметила Ленария Хасиятуллина. Прозрачные фасады, «проницаемый» парк и общественные зоны на первых этажах стирают границы между приватным и общественным.
Экономический эффект тоже значимый: аналитики прогнозируют рост цен жилья в районе на 20%, а недвижимости в БЦ AVIUM — до 40%.
Интерес инвесторов подогревает и то, что район ТПУ «Зорге» — важная точка в формировании «Большого Сити». Компании запрашивают целые этажи под офисы, а малый и средний бизнес присматривается к местам под стартапы. Планировки гибкие, чтобы удовлетворить разные запросы. Здесь есть и компактные пространства для начинающих предпринимателей, и масштабные блоки для корпораций. «Мы создаем среду, стирающую грань между «центром» и «окраинами», — резюмировала Ленария Хасиятуллина. — Именно так рождается город будущего — многослойный, живой и открытый для всех».
Авторский подход
Город — бесконечная дискуссия между прошлым и будущим. За каждым зданием или кварталом — летопись взаимодействия девелопера с территорией, где переплетаются история, вызовы и амбиции. «Авторский девелопмент — это диалог, — подчеркнула директор по продукту компании COLDY Ольга Роик. — В этом взаимодействии рождаются уникальные проекты».
Москва демонстрирует это ярко. Болотный остров, некогда промышленная зона, стал культурным кластером. Реконструкция ГЭС-2 сохранила фермы Шухова и синие трубы, превратив их в символы арт-пространства. А «Красный Октябрь» по соседству подтверждает: уважение к контексту стимулирует развитие премиум-сегмента.
ЖК «Садовые Кварталы» — еще один пример диалога: на месте завода «Каучук» Сергей Скуратов реализовал концепцию shared street, сочетая приватное и общественное: первые этажи с кафе открыты городу, дворы — для резидентов. Это новый подход, ведь, по словам Ольги Роик, «раньше элитные ЖК были «крепостями».
Эти примеры вдохновили компанию COLDY на создание комплекса апартаментов N’ICE LOFT в Нижегородском районе — еще один яркий пример авторского подхода. «Мы сделали ставку на спортивную инфраструктуру. Спортивный хаб, ледовые арены, парк с активностями для здорового образа жизни, концепция «пятиминутного города» — все это «раскачало» район». Проект не только предлагает жилье, но и создает экосистему: вскоре здесь появится офисный центр класса А, а между зданиями раскинется спортивный парк. «Теперь здесь комфортно жить, работать и отдыхать, — говорит Ольга Роик. — Это и есть диалог: девелоперская идея отвечает на запросы территории».
Взгляд в будущее — проект на Дмитровском шоссе, 62. «Бескудниково — район, застывший в 1960-х, — отметила Ольга Роик. — Но уже скоро на месте автосервисов и промзон вырастет деловой квартал с офисами, коливингами, отелем. Мы создаем среду, где улицы станут пешеходными бульварами, а благоустройство по принципам street-дизайна объединит всех: от офисных сотрудников до местных жителей». По ее словам, это не просто стройка, а «перезагрузка сценария»: промзона превращается в хаб, где переплетаются работа, отдых и жизнь.
Многослойный пирог
В городах должны создаваться новые точки притяжения, считают в компании «Страна Девелопмент». С возникновением дополнительных визуальных акцентов появляется возможность привлечения большого потока людей в район, ранее слабо посещавшийся жителями и туристами. Благодаря этому формируются условия для появления новых коммерческих предприятий и повышения интереса предпринимателей к данной зоне — сплошная польза. «Точки притяжения должны быть сердцем проекта, — подчеркивает главный архитектор компании «Страна Девелопмент» Олеся Половникова. — Их создание — это не просто урбанистический тренд, а способ переосмыслить, как люди взаимодействуют с городом».
Один из интересных кейсов, подтверждающих тренд, — пешеходный мост в Тюмени, ставший символом связи времен. «Мы хотели не просто построить жилой массив, а сформировать полноценный район, — объясняет Олеся Половникова. — Мост — это визуальный акцент, визитная карточка, но главное — инструмент для «перетягивания» трафика из исторической части города». Такой объект — это «сложный рецепт», где инженерия сочетается с общественными пространствами: на мосту разместятся кафе, рестораны и зоны отдыха, превратив его в живую артерию.
Архитектор акцентировала внимание на гибкости подхода: «Проект должен определять границы земельного участка, а не наоборот». В том же Тюменском проекте команда столкнулась с парадоксом: центральный бульвар «упирался в никуда». Решением стал диалог с городом: «Мы благоустроили прилегающий сквер, создав логичный пешеходный маршрут. Теперь это не просто дорога — это история с продолжением».
Говоря о коммерции, Олеся Половникова приводит в пример проект Republic, где исторические здания обрели новую жизнь: «Это многослойный пирог. Культурное наследие, ретейл и публичные площади — только так территория становится востребованной». По мнению архитектора, даже в жилых комплексах публичные пространства должны доминировать: «Да, есть закрытые зоны, но 70% — это территории, вплетенные в городскую ткань. Иначе не сработает».
Важна и работа с идентичностью. «Как «поймать» дух места? Ответ даст только местное сообщество, — уверена спикер. — В Петербурге мы провели конкурс арт-объектов для набережной Смоленки, а в Тюмени создали цифровой проект о культуре региона. Это не декор — это диалог».
Как диалог рождает пространство
Городские центры перестают быть точками на карте — они возникают там, где встречаются люди, объединенные общими ценностями. Об этом в своем выступлении рассказала руководитель группы подготовки градостроительной документации Брусники в Москве Ксения Боброва: «Центры стали перемещаться по городам и даже странам за теми, кто их формирует. Наиболее сильные сообщества стали менять понимание центра. Ведь центр теперь — это новое место, где собираются и проводят время люди в созидании и сотворчестве, занятии предпринимательской деятельностью в том числе».
Анализируя современные вызовы урбанистики, Ксения Боброва выделила четыре ключевых тренда. Во-первых, «серьезный досуг» — спрос на пространства для творчества (мастерские, студии). Во-вторых, локализация — рост интереса к местной идентичности, к локальным брендам вместо глобальных шаблонов. В-третьих, проницаемость. И наконец, post growth — переход от экономических метрик к комплексным критериям благополучия. «Успех пространства больше не измеряется только квадратными метрами — речь о том, как место влияет на качество жизни и социальные связи», — отметила спикер.
Эти тренды сливаются в единый вектор — сотворчество сообществ, становящееся драйвером новых городских центров. Примеры? В турецком Фетхие российские экспаты, объединившиеся вокруг велосипедного движения, создали локальный хаб и запустили волну «спешалти-кофеен», вовлекая местных жителей в новую экономику. На Халактырском пляже Петропавловска-Камчатского серферы превратили дикое побережье в альтернативный центр города, а в Ереване креативные сообщества оживили заброшенные кварталы через новые бары и пространства для общения. «Рецепт нового центра — люди плюс место с потенциалом, — считает Ксения Боброва. — Но часто именно сообщество открывает ценность места, которая не была очевидна даже для коренных жителей».
Роль девелопера, по ее мнению, тоже эволюционирует из пассивного наблюдателя в драйвера изменений: «Мы можем формировать сообщества, но для этого нужно создавать условия для диалога, а не просто строить дома». Один из инструментов — соседские центры, которые Брусника развивает. Эти пространства, доступные не только жителям комплексов, но и округе, становятся площадками для мастер-классов, лекций, инициатив. Другим инструментом являются общественные пространства. «Например, недавно мы открыли Тарычевский пруд в Ленинском городском округе. Сначала в новых локациях мы сталкивались с вандализмом в построенных нами общественных пространствах, — рассказала эксперт. — Но, восстанавливая повреждения, показывали: это место важно. Постепенно люди начали бережнее относиться к среде».
Таким образом среда влияла на культуру поведения людей, которые пользуются этим пространством, и объединяла вокруг себя новые сообщества.
Даже узконаправленные проекты способны сплотить людей. В Тюмени площадка для выгула собак неожиданно стала местом сбора собачников. В Новосибирске километровая набережная «Европейский берег» привлекла сообщество любителей SUP-бординга. «Мы создали пространство, которое пригласило людей к сотворчеству и предпринимательской деятельности, и горожане наполнили его жизнью, — подчеркнула Ксения Боброва. — Сегодня городские центры необходимо планировать еще более внимательно, ведь они должны приглашать людей к сотворчеству и созиданию, открывать для них возможности для разнообразного интересного досуга, новых видов деятельности и просто наслаждаться жизнью».
Долгая жизнь места
В нашу стремительную эпоху проектирование пространств, десятилетиями остающихся актуальными, кажется почти утопией. Однако для директора по продукту компании PIONEER Ольги Великой это вызов: «Здание, которое мы проектируем сегодня, простоит 50-100 лет. Говорить о том, что мы можем игнорировать будущее, неправильно».
Главный парадокс современного урбанизма — противоречие между скоростью изменений и инерцией строительных норм. Спикер выделила пять ключевых принципов, на которых PIONEER основывает свои проекты. Первый — гибкость пространства. Например, в жилых комплексах HIGH LIFE и OPUS общественные зоны спроектированы так, чтобы объединять людей: внутренняя инфраструктура включает зоны общения, спорта и совместного досуга. Второй компонент — учет демографической ситуации: рост числа одиноких людей и стареющее население требуют переосмысления жилья. Третий принцип — технологическая интеграция в проекты недвижимости. Четвертый — мобильность и безопасность. Камеры наблюдения, велопарковки — все это не просто «фишки», а часть инфраструктуры, делающей пространство удобным сегодня и готовым к завтрашним вызовам. Пятый, и самый неочевидный, компонент — умение игнорировать тренды. «Не жить по принципу «все побежали — и я побежал». Главное — отсечь то, что не работает. Иначе город получит еще один мертвый центр», — предупредила Ольга Великая. Проекты HIGH LIFE и OPUS в Даниловском районе Москвы — наглядная иллюстрация этого подхода. В HIGH LIFE в скором времени появятся новые зеленые зоны, инфраструктура для людей всех возрастов.
Ключевой акцент — на создании среды, а не просто жилья. Открытые пространства, рестораны, скверы — все это формирует сообщество. «Абсолютно неправильно ограничиваться закрытыми дворами. Людям нужно место, куда можно выйти, прогуляться и встретить соседа», — считает Ольга Великая.
По ее словам, секрет «долгой жизни» места — в балансе между предвидением и адаптивностью: «Мы не просто строим здания. Мы проектируем среду, которая будет меняться вместе с людьми».
Узнать по материалу
Городская среда — это живой организм, где архитектура становится мостом между эпохами, а материалы — инструментом воплощения идей. О том, как современные технологии меняют облик городов, рассказал эксперт направления продуктовых инноваций компании «Северсталь» Алексей Староверов, приведя в пример применение атмосферостойкой стали Forcera, которая не только решает функциональные задачи, но и формирует эстетически притягательные пространства.
Современные города сталкиваются с вызовами: как сохранить историческую память, не жертвуя актуальностью, как создать долговечные объекты без постоянных затрат на обслуживание? «Сталь пронизывает, пожалуй, все сферы нашей жизни, — отметил Алексей Староверов. — Но ее потенциал в архитектуре часто недооценивают». Действительно, многие материалы быстро теряют вид, требуют ремонта или не вписываются в исторический контекст. Решением стала атмосферостойкая сталь, сочетающая практичность и эстетику.
Один из реализованных с ее использованием проектов — парк «Земля Салавата» в Башкирии, посвященный национальному герою Салавату Юлаеву, где более десяти малых архитектурных форм выполнены из Forcera. «Историки хотели показать путь Салавата, его жизнь, — рассказал Алексей Староверов. — Каждая деталь — это эмоция: любовь, тоска по родине. Материал позволил сохранить эти смыслы, избежав ежегодного ремонта объектов». Сталь, устойчивая к коррозии и вандализму, стала идеальным выбором для места, где обслуживание затруднено. Не менее интересен мемориал в Мордовии, открытый к 80-летию Победы, — три 24-метровых элемента с именами героев и городами сражений выполнены из атмосферостойкой стали. «Объект может быть возведен быстро, но сталь передает атмосферу событий, — подчеркнул Алексей Староверов. — Это не просто памятник, а живая история, которая прослужит века».
Школа искусств в Калининграде, облицованная 150 тоннами Forcera, стала новым центром притяжения. «Район, который никогда не был популярен, теперь преображается, — отметил эксперт. — Материал символизирует культурную вечность, связь с корнями». Еще один пример — «АРТ-центр» в Казани, построенный на месте царских казарм. Сочетание кирпича и стали создало контраст эпох, а тонкие стальные конструкции доказали: красота не требует миллиардных бюджетов.
«Сталь Forcera не нуждается в покраске, пескоструйной обработке, — объяснил Алексей Староверов. — А еще она «живая»: со временем патина придает объектам уникальность». Например, подъемный мост в Калининграде, отделанный сталью, меняет оттенки в зависимости от погоды, становясь частью городского ландшафта. Экономический аспект также важен. В проекте «АРТ-центра» в Казани использование стальной сетки снизило металлоемкость на 30%. «Не обязательно тратить огромные суммы, чтобы создать место притяжения, — уверен эксперт. — Можно просто делать красоту, которая радует людей».
«Локальные центры становятся приметами городов», — подвел итог дискуссии ее модератор, независимый обозреватель рынка недвижимости, официальный представитель факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Антон Мастренков. И если раньше города ассоциировались только с историческими центрами, то теперь их образ делается многогранным — как и сами мегаполисы.
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №19 30.05.2025
Встреча с руководителем фонда «Круг добра» протоиереем Александром Ткаченко
Владимир Путин встретился с протоиереем Александром Ткаченко – председателем правления фонда поддержки детей с тяжёлыми заболеваниями «Круг добра».
В.Путин: Добрый день!
Пожалуйста, прошу. Как работа идёт?
А.Ткаченко: Спасибо за Ваше внимание к деятельности фонда. Мы подходим к пятой годовщине нашей работы. Конечно, анализируем итоги работы и строим планы на будущее.
Мы можем с уверенностью сказать, что фонд стал эффективным инструментом в дополнение к программе государственных гарантий, и Российская Федерация заняла лидирующее место в мире по доступности пациентов с тяжёлыми заболеваниями к орфанным препаратам. И нет в мире иного инструмента, иной страны, которая бы давала такой оперативный и гарантированный доступ к самым…
В.Путин: К препаратам для лечения тяжёлых заболеваний.
А.Ткаченко: Фонд внёс свой вклад в увеличение продолжительности активной жизни детей. Дети возвращаются не просто к жизни, а к жизни, которая приносит радость и им самим, и семьям. И как пример я приведу две истории, которые трогают сердце и, наверное, показательны.
Аня в Кургане живёт, ей 15 лет. Тяжёлая болезнь, гипофосфатазия. Она приводит к тому, что бывают множественные переломы и часто бывают операции.
В.Путин: Хрупкость костей?
А.Ткаченко: Хрупкость костей. Фонд предоставляет уникальные лекарственные препараты. И Вы знаете, она смогла вернуться в спорт и даже стала чемпионкой России по плаванию. За чемпионат прошлого года она завоевала шесть медалей.
В.Путин: Умница какая.
А.Ткаченко: А ещё одна удивительная история Кирилла из Луганской Республики, ему 13 лет. Ахондроплазия – тяжёлая болезнь, она препятствует росту. Так вот, несмотря на болезнь, настолько сильный дух, что он при своём росте небольшом (128 см) приседает со штангой 115 кг. Он завоевал уже 50 медалей, которые посвящает России. Вот такие удивительные истории.
Наверное, это чудо, которое мы совершили нашими руками, – это люди, которые доверили фонду средства, это Ваше решение, это такая деятельность Правительства и Министерства здравоохранения.
29 тысяч детей получают помощь от фонда. 100 заболеваний, 117 лекарственных препаратов, и препараты мы поставляем по всей стране. На вернувшихся территориях уже 68 детей, которые регулярно получают от нас препараты.
Ещё один важный вклад фонда в развитие здравоохранения – это неонатальный скрининг. Он начал работать с 2023 года, он позволяет выявлять детей с тяжёлыми заболеваниями ещё на досимптоматическом этапе. В прошлом году было обследовано практически 99 процентов новорождённых – 1 200 000 человек, из них было выявлено 1316 детей с тяжёлыми заболеваниями. Они все получили помощь, не просто получили лекарственные препараты, а получили их незамедлительно.
По Вашему поручению был сформирован резерв незарегистрированных препаратов, который позволяет в острых ситуациях препарат, не зарегистрированный в России, выдавать пациенту в течение одного дня. Такая оперативность – это важное достижение деятельности фонда, и родители могут быть уверены, что лекарственные препараты будут поставляться своевременно и непрерывно.
Ещё одно достижение, о котором хочется рассказать, – это борьба с гепатитом С. Для его лечения фонд поставляет лекарственные препараты. Лекарства имеют практически 100-процентную эффективность, и за прошедший период мы вылечили 2370 детей от этого стигматизирующего заболевания. Вот такой замечательный эффект.
Фонд сформировал прозрачные и эффективные механизмы деятельности, начиная от обращения родителей, от просьбы о помощи, заканчивая процедурами закупок. Люди доверили значительные средства фонду, они все идут для того, чтобы покупать лекарства, и мы очень бережно относимся к этим средствам.
В прошлом году до фонда было доведено 200 миллиардов рублей, бюджет был стопроцентно исполнен, и лекарства поступили детям, а всего с момента начала работы фонда – 511 миллиардов.
Нужно отметить, что благодаря тому, что фонд…
В.Путин: Полтриллиона.
А.Ткаченко: Россия – щедрая душа. И когда вопрос стоит о лечении детей, мы не считаем деньги, потому что за этим жизни и счастье наших людей.
Хотел отметить, что прямые переговоры с участием ФАС с производителями позволили сэкономить нам 26,2 миллиарда рублей. Опять же эти деньги идут для того, чтобы купить другие лекарства или оплатить высокотехнологичную медицинскую помощь.
Хотел ещё рассказать, что есть такой косвенный эффект от деятельности фонда – это катализатор развития отечественной фармацевтической промышленности, и сейчас регистрируются и вводятся в гражданский оборот уже отечественные лекарственные препараты, которые получают пациенты, а также медицинские изделия.
Наверное, это просто справедливо, чтобы деньги налогоплательщиков оставались здесь, в стране, и работали, и созидали нашу промышленность.
В.Путин: Главное, чтобы качество соответствовало.
А.Ткаченко: Знаете, пациенты нам докладывают о том, как проходит лечение, и за этим наблюдают врачи, и Росздравнадзор, и Минздрав. Вы знаете, лекарства доказали свою эффективность.
В.Путин: Это очень хорошо.
А.Ткаченко: И самое главное, что за этим следит не только фонд и государственные органы, но и сами пациентские сообщества.
В.Путин: Конечно, это очень важно.
А.Ткаченко: Фонд сформировал с самого начала своей работы такие процедуры открытости и социального партнёрства, и Общественная палата Российской Федерации стала тем местом, где фонд проводит регулярные встречи с пациентами.
Буквально пациентские ассоциации помогают нам сформировать механизмы, мы вместе с ними следим за качеством оказываемой помощи и за тем, как работают органы здравоохранения в регионах. Это тоже очень важно.
Ещё одно достижение фонда, которое бы хотел отметить. Тема детства привлекательна для средств массовой информации, и если до создания фонда часто в СМИ звучала тема боли, то сейчас звучит тема надежды и будущего, уверенности в будущем.
За прошлый год вышло 17 тысяч репортажей, публикаций в СМИ, 132 сюжета на федеральных телеканалах. Они говорят о том, как жизнь возвращается в семьи, о том, как дети живут полноценной жизнью. Такая открытость и готовность прислушиваться к желаниям пациента, желаниям родителей, бережность к ресурсам – конечно, было оценено обществом.
Высшая школа экономики проводила независимое исследование и показала, что фонду доверяет 85 процентов респондентов, которые знают о фонде. То есть очень высокий знак доверия.
В.Путин: Это Ваша заслуга и всех, кто рядом с Вами работает.
А.Ткаченко: Знаете, я очень смущаюсь, но очень хочу Вам сказать слова, которые сказала одна из мам наших пациентов. Она сказала: «Велика та страна, где Президент так заботится о детях». Примите, пожалуйста, эти слова.
Я подготовил для Вас альбом. По сути дела, этот альбом – это те письма, рассказы о детях, которые нам пишут родители. Они пишут о том, как их жизнь изменилась, и о том, как они благодарны стране за то, что она так заботится о детях.
Будет время, на досуге почитайте. Они служат вдохновением для того, чтобы многое ещё сделать для страны.
В.Путин: Я вижу, что фонд работает и развивается, новые направления возникают по орфанным и другим тяжёлым заболеваниям, направления по поддержке борьбы с этими недугами. И хочу Вас поблагодарить, потому что одно дело – принять такое решение, найти источник финансирования, а другое дело – организовать работу.
И когда мы стояли в начале этого пути, мы исходили из того, что в этом и будет залог успеха, а именно в том, что должны быть найдены такие люди, которым общество, родительское сообщество, безусловно, будут доверять и которые сделают работу этого фонда максимально публичной и прозрачной. Только так можно добиться доверия.
У Вас это получилось – и у Вас, и у тех людей, которых Вы подобрали для работы рядом с собой, – и, конечно, в этом залог успеха. Мы со своей стороны будем делать всё для того, чтобы работу обеспечить, поддержать источники финансирования и создать условия для его дальнейшей эффективной работы.
Вам спасибо большое. Если есть какие-то вопросы, они наверняка есть, давайте их поподробнее пообсуждаем.
А.Ткаченко: Спасибо.
Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Медицина > kremlin.ru, 30 мая 2025 > № 4783368
Александр Ткаченко
В ОАЭ объявили даты выходных для госслужащих
Власти ОАЭ объявили даты выходных для работников государственного сектора.
Власти Объединенных Арабских Эмиратов объявили даты официальных выходных для государственных служащих в связи с праздником Ид аль Адха 2025 года. Согласно решению Федерального управления по кадрам правительства (FAHR), сотрудники в государственном секторе получат четырехдневные выходные, которые начнутся 5 июня и завершатся 8 июня. Первый рабочий день будет 9 июня.
Как сообщалось ранее, праздник Ид аль Адха начнется в пятницу, 6 июня 2025 года. Объявление было сделано после появления в небе молодого полумесяца, свидетельствующего о наступлении месяца Зуль-хиджа. Таким образом, первым днем месяца Зуль-хиджа стала среда, 28 мая.
День Арафат, предшествующий празднику жертвоприношения, будет отмечаться в четверг, 5 июня. Ид аль Адха отмечается на 10-й день месяца Зуль-хиджа. Он знаменует завершение хаджа — ежегодного паломничества в Мекку.
Для работников частного сектора даты выходных пока не объявлены, однако ожидается, что Министерство трудовых ресурсов и эмиратизации (MOHRE) опубликует соответствующее решение в ближайшее время. Обычно в ОАЭ государственные и частные компании придерживаются одинаковых праздничных периодов.
Ид аль Адха, что переводится как «праздник жертвоприношения», является одним из двух главных исламских праздников и отмечается после Ид аль Фитр. Этот праздник символизирует испытание веры пророка Ибрахима, которому во сне было дано указание принести в жертву своего сына Исмаила.
В этот день мусульмане собираются с близкими и друзьями для совместных трапез и молитв. Традиционно семьи, имеющие возможность, жертвуют овцу или козу и делят мясо с родственниками и нуждающимися. Празднование Ид аль Адха — это время духовного размышления и укрепления семейных связей.
Павел Утюпин: ЕАЭС формируется как центр силы в глобальной экономике
Двадцать девятого мая на евразийском пространстве отмечается День ЕАЭС. В этот день в 2014 году в Казахстане был подписан договор о Евразийском экономическом союзе. В связи с праздничной датой РИА Новости пообщалось с Павлом Утюпиным – заместителем министра иностранных дел Белоруссии, которая председательствует в текущем году в ЕАЭС, о главных достижениях союза в последние годы, ключевых направлениях развития интеграции, о том, удается ли странам-участницам снимать барьеры во взаимной торговле, и какие государства заинтересованы выстраивать тесные отношения с объединением.
– Какие главные достижения ЕАЭС за последние годы в региональном и глобальном измерениях можно отметить?
– Создавая Евразийский экономический союз, лидеры наших государств преследовали абсолютно понятные цели: необходимо было остановить экономическую фрагментацию на постсоветском пространстве, обеспечить свободу движения товаров, услуг, капитала и рабочей силы, задействовать интеграцию для создания условий устойчивого развития национальных экономик. Другими словами, в той неопределенности, которая наблюдалась после распада СССР, нужно было предпринимать действенные меры для сохранения, а затем и повышения уровня благосостояния наших народов. И сегодня уже очевидно даже для скептиков: решение глав государств, принятое более десяти лет назад, себя полностью оправдало.
Во-первых, без евразийского проекта невозможно было бы добиться того уровня экономического роста, который мы имеем сегодня. Совокупно ВВП ЕАЭС увеличился в период 2015-2024 годов на 17,8%. По данным Евразийской экономической комиссии, союзный ВВП составил по итогам прошлого года 2 571,5 миллиарда долларов США. Уровень безработицы сократился и составляет по итогам прошлого года всего 3%.
Кстати, в ЕАЭС не применяются квоты и разрешения на работу для граждан объединения.
Отрадно, что темпы роста ВВП в ЕАЭС опережают динамику даже, казалось бы, более продвинутых интеграционных объединений. ВВП стран Еврозоны увеличился в прошлом году только на 0,9%, в то время как экономика ЕАЭС совокупно выросла на 4,2%.
Игнорирование нашими бывшими "партнерами" здравого смысла, близорукий подход к развитию нормальных экономических отношений с таким мощным в ресурсном отношении интеграционным блоком как ЕАЭС явно не идет им на пользу. На наш взгляд, снижение конкурентоспособности экономики Евросоюза является закономерным итогом волюнтаристских решений по самоизоляции от своих соседей.
Во-вторых, существенно укрепился международный авторитет ЕАЭС. Заключены торговые соглашения и сформированы зоны свободной торговли ЕАЭС с Сербией, Вьетнамом, Ираном. Расширился пул дружественных третьих стран, получивших привилегированный статус государств-наблюдателей при ЕАЭС. Сегодня этим статусом активно пользуются Иран, Куба и Узбекистан. Динамично развиваются торговые отношения с ведущей экономикой мира – Китайской Народной Республикой. Завершаются переговоры о подписании аналогичных торговых соглашений с Монголией, Объединенными Арабскими Эмиратами и Индонезией. Очевидно, что ЕАЭС не только укрепляет внутреннюю интеграцию, но и формирует себя как самостоятельный центр силы в глобальной экономике – с устойчивой логистикой, цифровыми инструментами и растущим международным влиянием.
– В текущем году завершается реализация стратегических направлений развития евразийской экономической интеграции до 2025 года, все ли ее цели и задачи будут выполнены по итогам года?
– Становление ЕАЭС пришлось на сложный период развития мировой экономики. Мы все время находились в зоне повышенной турбулентности: незаконное санкционное давление третьих стран, пандемия коронавируса, разрыв логистических цепочек и фрагментация глобальной экономики, острая фаза геополитического противоборства последних лет. Все эти и другие беспрецедентные вызовы являлись постоянными спутниками евразийской экономической интеграции.
В этих условиях за счет реализации стратегических направлений развития евразийской экономической интеграции до 2025 года мы смогли расширить горизонты интеграции, дополнив предусмотренный договором о ЕАЭС базовый план развития союза недостающими компонентами. На заседании Высшего совета в Минске (в июне – ред.) главами государств будет рассматриваться доклад Евразийской экономической комиссии о результатах выполнения стратегии-2025 в 2024 году. Комплексный же анализ результатов коллективной работы в рамках данного документа комиссии предстоит провести в начале следующего года. Если посмотреть чисто бюрократически, то на текущем этапе выполнено 74% или 296 мероприятий этой пятилетней программы. Вместе с тем хотелось бы несколько оживить эту сухую статистику примерами решений, которые были приняты на уровне ЕАЭС в прошлом году.
В частности, внесены изменения в право ЕАЭС и донастроен особый механизм проведения расследований и принятия решений о применении или неприменении специальных защитных, антидемпинговых и компенсационных мер, определяющий регламент применения права вето. Это позволит повысить защищенность нашего внутреннего рынка. В настоящее время проводятся процедуры в государствах-членах по вступлению в силу указанных изменений.
Подписано соглашение о единой системе таможенного транзита ЕАЭС и третьей стороны (третьих сторон), реализация которого оптимизирует процедуру перевозки, что будет способствовать развитию транзитного потенциала и увеличению товарооборота стран ЕАЭС. Завершены работы по обеспечению трансграничного взаимодействия между таможенными органами и органами, уполномоченными на выдачу разрешительных документов государств-членов, в электронном виде. Одобрена концепция формирования общего биржевого рынка товаров в рамках ЕАЭС. Считаем направление биржевой торговли, в том числе перспективу создания собственной системы индикаторов по ключевым сырьевым товарам ЕАЭС, крайне важным направлением взаимодействия. Утверждены среднесрочные ориентиры развития промышленного сотрудничества в рамках ЕАЭС, сформированы совместные прогнозы развития агропромышленного комплекса, балансы спроса и предложения по основным сельскохозяйственным товарам, что повышает устойчивость и предсказуемость функционирования экономик наших стран. Реализуется программа совместных действий стран ЕАЭС в сфере защиты прав потребителей. Кстати, мониторинг исполнения программы показал эффективность совместной работы государств-членов в данном направлении: более 60% потребителей в союзе оценивают защиту своих прав как удовлетворительную, 56% жителей государств-членов отмечают эффективность работы государственных и общественных организаций в этой сфере.
Мы убеждены, что ключевые задачи, поставленные лидерами стран ЕАЭС в Стратегии 2025 будут решены в полном объеме. При этом понятно, что отдельные направления интеграционного взаимодействия потребуют больших усилий и временных затрат на их решение. Это совершенно естественно, когда ставку делаешь на качество, а не на количество.
– Какие направления, на взгляд Белоруссии, являются ключевыми в развитии ЕАЭС до 2030 и на период до 2045 года?
– На наш взгляд, серьезным преимуществом ЕАЭС как интеграционного объединения является то, что наши страны не являются заложниками неких застывших норм. Право ЕАЭС постоянно обновляется, приводится в соответствие с актуальными тенденциями развития глобальной экономики. Взаимодействие на ключевых направлениях донастраивается через активно применяемую в рамках союза практику стратегического планирования. С будущего года начнется реализация задач, заложенных лидерами наших стран в Декларации о дальнейшем развитии экономических процессов в ЕАЭС до 2030 года и на период до 2045 года. Все направления евразийской экономической интеграции, которым необходимо уделять в ЕАЭС пристальное внимание в обозримой перспективе, изложены в данном комплексном и программном документе. На площадке ЕЭК идет активная работа по подготовке плана мероприятий по реализации соответствующих задач.
Намерены в приоритетном порядке работать над устранением барьеров и ограничений для свободного передвижения товаров, услуг, капитала и рабочей силы на внутреннем рынке союза, обеспечением общего рынка ЕАЭС ключевыми товарами и ресурсами, формированием общего кооперационного пространства и созданием равных условий хозяйствования, развитием транспортно-логистического потенциала ЕАЭС, созданием общего финансового рынка.
Развитие промышленности – одно из ключевых направлений работы в рамках ЕАЭС. Беларусь в этом вопросе занимает сильные позиции. У нас сохранились и развиваются отрасли, которые начали формироваться еще во времена общей экономики СССР: машиностроение, химическая и пищевая промышленность, производство сельхозтехники и приборов. Эти компетенции позволяют нам быть надежным партнером в промышленных кооперационных проектах объединения.
Совместные и национальные проекты в промышленности дают ЕАЭС не только экономические, но и социальные результаты. Они помогают создавать рабочие места, эффективно использовать трудовые ресурсы, способствуют росту зарплат и, главное, – укрепляют технологическую независимость наших стран. Преимущества интеграции особенно заметны именно в промышленности – это не теория, а реальные производства, оборудование, техника и рабочие места. Все это можно увидеть и оценить на практике. Кроме того, важно, чтобы ЕАЭС развивался не замкнуто внутри себя, а был открыт к внешнему миру. Союзу нужно активнее выходить на международную арену, расширять партнёрства, участвовать в глобальных цепочках поставок и технологий. Это поможет ЕАЭС раскрыть весь свой потенциал и глобально укрепить свои позиции.
– В последнее время в мировой экономике превалирует тренд на регионализацию, актуальны тарифные и торговые войны. При этом защиту внутреннего рынка союза Минск называл одной из целей своего председательства в текущем году. Удается ли странам ЕАЭС совместно защищать общий рынок и вместе продвигать продукцию союза в третьи страны?
– Мировая экономическая система находится в зоне турбулентности. Ужесточается борьба за экономическое доминирование, рынки сбыта и источники сырья, вспыхивают тарифные войны, деградируют принципы равноправной международной торговли, многосторонняя торговая система катастрофически фрагментирована. Если говорить прямо – незаконные односторонние ограничительные меры и иные искусственные торговые барьеры превращены коллективным Западом в основной инструмент экономической конкуренции. В современных геополитических и экономических реалиях нам, как никогда прежде, необходимо продолжать работу по совместной защите внутреннего рынка ЕАЭС и продвижению производимой в странах союза продукции на рынки третьих стран.
Защита внутреннего рынка ЕАЭС обеспечивается на общесоюзном уровне в рамках единого механизма: решение о применении специальной защитной, антидемпинговой или компенсационной мер принимается на уровне ЕАЭС по итогам соответствующего расследования. Соответственно, на национальном уровне в странах-членах ЕАЭС такая работа не проводится. Страны ЕАЭС осуществляют непрерывный мониторинг ситуации на рынке и при необходимости в установленном договором о ЕАЭС порядке инициируют соответствующее разбирательство. Всего с 2014 года по настоящее время ЕЭК было принято 32 защитные меры в отношении товаров из третьих стран. Это убедительная цифра, наглядно иллюстрирующая общность наших интересов и скоординированность позиций "пятерки" в рамках союза.
Все большую роль играет также совместное продвижение продукции ЕАЭС на внешние рынки. За последние годы расширилась география взаимодействия с третьими странами — от Ирана и Вьетнама до Египта и Индии. Все чаще мы выходим на международные площадки с единым подходом, демонстрируя не конкуренцию между странами союза, а их кооперацию.
Ключевым элементом деятельности по продвижению товаров ЕАЭС на рынки третьих стран является формирование зон свободной торговли. В этой сфере у нас уже есть конкретные результаты. К настоящему моменту ЕАЭС заключены соглашения о создании зон свободной торговли с рядом дружественных государств. Хорошим примером может служить временное соглашение ЕАЭС с Ираном, благодаря которому за последние пять лет – с 2019 по 2024 годы – белорусско-иранский товарооборот вырос в три раза. Полноформатное соглашение о зоне свободной торговли с этой страной, предусматривающее обнуление ввозных пошлин по широкой номенклатуре товаров, вступило в силу 15 мая 2025 года.
– Удается ли снимать барьеры в свободной торговле товарами, услугами, движении капитала и рабочей силы? Удовлетворены ли в Минске темпами создания в ЕАЭС общих рынков, включая энергетический и транспортный рынки?
– Договоренность об обеспечении свободы движения товаров, услуг, капиталов и рабочей силы в ЕАЭС, зафиксированная в договоре о ЕАЭС, является основополагающей для успешной реализации евразийского проекта. Собственно, ради транспарентной и справедливой конкуренции на нашем общем евразийском рынке без искусственных препятствий и ограничений и подписывался этот исторический документ. Сегодня наши субъекты хозяйствования работают на единой таможенной территории, руководствуются единым Таможенным кодексом ЕАЭС, единой Товарной номенклатурой внешнеэкономической деятельности, Единым таможенным тарифом ЕАЭС, применяют иные единые меры регулирования внешней торговли товарами с третьими сторонами. Обеспечивается обращение товаров на внутреннем рынке ЕАЭС без применения таможенного декларирования и государственного контроля (таможенного, транспортного, санитарного, ветеринарно-санитарного, карантинного фитосанитарного). Развивается рынок электронной торговли. Укрепляется единая система таможенного транзита, в том числе отслеживание перевозок с применением навигационных пломб. Внедряется система маркировки согласованных групп товаров. Все эти решения являются прямым условием для увеличения объемов взаимной торговли, которая по оценкам ЕЭК выросла за период существования ЕАЭС более чем в два раза и достигла по итогам 2024 года порядка 100 миллиардов долларов.
В то же время решены ли все вопросы в плане снятия барьеров на внутреннем рынке ЕАЭС? Понятно, что нет. Нам, как интеграционному объединению, есть еще к чему стремиться. Что касается формирования общих рынков в энергетической и транспортной сферах, то, конечно же, белорусской стороне хотелось бы видеть большую динамику на этих направлениях. Однако, как говорится в известном выражении, которое можно распространить и на евразийскую интеграционную "кухню": "Политика – это искусство возможного". Работа в ЕАЭС по формированию общих рынков энергоресурсов продолжается, на разных треках динамика взаимодействия государств-членов имеет свою специфику. Со своей стороны намерены продолжать занимать в этих вопросах самую активную позицию, так как считаем договоренности в этих сферах краеугольным камнем обеспечения конкурентоспособности экономики ЕАЭС.
– В чем главная выгода для Белоруссии от участия в объединении?
– Беларусь всегда была последовательной сторонницей развития интеграции на постсоветском пространстве. Ведь мы понимаем, что в одиночку добиться высоких темпов экономического роста, особенно с учетом такой традиционной черты белорусской экономики, как ее открытость, просто невозможно. К тому же, согласитесь, было бы глупым не использовать все возможности для своего развития и отказываться от потенциала, который был наработан за многие десятилетия существования наших экономик в рамках единого народнохозяйственного комплекса. Выгоды от участия в ЕАЭС достаточно убедительно демонстрирует динамика роста ВВП – этот показатель в Беларуси вырос в 2024 году на 4% по сравнению с предыдущим годом и превышает среднемировые темпы экономического развития (рост мировой экономики в 2024 году составил 3,2% к уровню предыдущего года). В условиях экономического давления и санкций западных государств мы смогли добиться неплохих темпов внешнеэкономической деятельности, сохранили доступ к товарам критического импорта и передовым технологиям. Белорусский экспорт во взаимной торговле в рамках ЕАЭС увеличился в период 2014-2024 годов в 2,5 раза. Значительно снизилась зависимость внешней торговли от использования в качестве расчетной единицы доллара США и других иностранных валют. Доля национальных валют во взаимных расчетах стран ЕАЭС достигла 92,3% в 2024 году (71,3% – в 2014 году). Осуществляется беспошлинная торговля ключевыми энергоресурсами. Ежегодно разрабатываются индикативные балансы газа, нефти, нефтепродуктов. Вступил в силу международный договор о формировании общего электроэнергетического рынка в форме протокола о внесении изменений в Договор о ЕАЭС. Приняты правила функционирования общего электроэнергетического рынка, регулирующие торговлю электроэнергией, доступ к услугам по межгосударственной передаче электроэнергии (мощности), определение и распределение пропускной способности межгосударственных линий электропередачи и информационный обмен на рынке.
По всем направлениям евразийской интеграции, не только по упомянутым, что называется, есть что сказать. Однако, самое главное, на наш взгляд, что дает нам Евразийский экономический союз, – это предсказуемость и устойчивость развития экономики. Например, в отличие от наших европейских соседей, в странах ЕАЭС нет и не предвидится проблем с доступом к важнейшим ресурсам – углеводородам, передовым ядерным технологиям и генерации электроэнергии, калийным и минеральным удобрениям, важнейшим природным ископаемым. Доступ к ресурсам – это важнейший фактор устойчивости экономики. Посмотрите на США, пока еще занимающие первое место в мире по размеру своего ВВП, – американцы не стесняются в своих действиях, стремясь обеспечить доступ к редкоземельным металлам, без которых невозможно развивать передовые технологии. Ресурсный вопрос в рамках ЕАЭС в принципиальном плане решен, и это главное.
– Удовлетворены ли в Минске работой по углублению в рамках ЕАЭС промышленной кооперации, включая реализацию совместных проектов с привлечением средств бюджета ЕАЭС? Какие совместные проекты готов предложить для реализации в рамках ЕАЭС Минск?
– Мы считаем промышленную кооперацию приоритетным направлением интеграционной работы в ЕАЭС, которая напрямую влияет на уровень благосостояния граждан и условия работы субъектов национального бизнеса. Собственно, создание цепочек добавленной стоимости у себя, а не финансирование развития иностранного бизнеса за рубежом, и является одним из основных замыслов евразийской экономической интеграции. Зачем нам нужен внутренний рынок без изъятий и ограничений на пятерых, если на нем не будет продаваться евразийский товар? Страны ЕАЭС обладают уникальными возможностями для развития своего внутреннего рынка в области производства высокотехнологичной продукции. Достаточно лишь сказать, что по итогам 2024 года объем внутреннего рынка обрабатывающей промышленности в целом по ЕАЭС превысил один триллион долларов. Рост объема промышленного производства в ЕАЭС составил в 2024 году 129,1% к уровню 2014 года, обрабатывающей промышленности – 146,1%. При этом в прошедшем году данный показатель увеличился на 4,5% по сравнению с предыдущим годом. Взаимные кооперационные поставки за данный период увеличились на 3,3%, что свидетельствует о растущем уровне кооперации.
По состоянию на начало 2025 года, карта индустриализации включает 165 реализующихся проектов в 35 отраслях промышленности на общую сумму свыше 230 миллиардов долларов. В 2022-2023 годах реализовано 37 проектов на общую сумму более 20 миллиардов долларов. Однако, мы убеждены, что этого мало, так как потенциал промышленности ЕАЭС все еще не раскрыт. В сфере промышленной кооперации давно пора переходить к более решительным практическим шагам. Именно в этом плане мы рассматриваем решение глав государств и правительств, в соответствии с которым с недавнего времени в ЕАЭС заработал механизм финансовой поддержки кооперационных проектов. Пока проектов немного, но они уже есть. В частности, в январе этого года Советом ЕЭК одобрены кооперационные проекты по организации в Казахстане сборочного производства сельскохозяйственной техники и в России – производственных мощностей для выпуска стрелочной продукции, используемой при строительстве высокоскоростных железнодорожных и грузонапряженных магистралей. Бизнесу нужно активнее пользоваться этим инструментом, а регуляторам в государства-членах – поощрять развитие кооперации. Тем более, что импортозамещение в таких отраслях, как машиностроение, электроника и химическая промышленность остается приоритетом в кооперационном сотрудничестве. В этом же контексте не могу не упомянуть и о проекте "Евразийский электробус", реализацию которого инициировала Республика Беларусь. Развитие компетенций в области производства электротранспорта является востребованным направлением для всех государств – членов ЕАЭС. Будем эту тему продвигать и дальше.
– Есть ли какие-то новые страны, которые стали проявлять интерес к сотрудничеству с ЕАЭС, включая создание зоны свободной торговли и статус наблюдателя? Есть ли у Белоруссии предложения, как усовершенствовать работу со странами-наблюдателями в ЕАЭС?
– Безусловно, союз на постоянной основе развивает торгово-экономическое сотрудничество с третьими странами, в первую очередь – странами Азии, Африки и Латинской Америки, и этот интерес взаимный. В настоящее время у ЕАЭС действуют зоны свободной торговли с Вьетнамом, Сербией и Ираном. При этом полноформатное соглашение о свободной торговле с Ираном, как я уже упоминал, вступило в силу совсем недавно, 15 мая. До этой даты с Ираном действовало временное соглашение с ограниченным товарным охватом. В последнее время активизировалась работа над дальнейшим развитием базы торговых соглашений ЕАЭС с третьими странами. В 2024 году нам удалось завершить переговоры о заключении соглашения об экономическом партнерстве с Объединенными Арабскими Эмиратами и временного торгового соглашения с Монголией. После вступления соглашения об экономическом партнерстве в силу между ЕАЭС и ОАЭ начнет функционировать полноценная зона свободной торговли товарами. Временное торговое соглашение с Монголией заключается на три года с последующим продлением еще на три года и имеет ограниченный товарный охват. После завершения первого трехлетнего периода действия временного торгового соглашения стороны начнут переговоры о заключении полноформатного соглашения, ведущего к образованию зоны свободной торговли. Для Республики Беларусь большая честь, что подписание соглашений с такими значимыми для ЕАЭС торговыми партнерами, как Объединенные Арабские Эмираты и Монголия, состоится в Минске 27 июня 2025 года после завершения заседания Высшего Евразийского экономического совета. Убежден, что заключение этих соглашений будет выгодно для всех сторон. Что касается Беларуси, то согласованные тарифные уступки покрывают более 90% двусторонней торговли Беларуси с Монголией и Эмиратами, что будет способствовать дальнейшему укреплению и развитию наших торгово-экономических связей с этими странами.
В высокой степени готовности находится соглашение о свободной торговле с не менее важным для государств – членов ЕАЭС партнером – Индонезией. Надеемся на подписание соглашения до конца текущего года. Также ожидаем, что в ближайшее время будут активизированы переговоры по заключению торгового соглашения с Индией.
Параллельно государства – члены ЕАЭС совместно с Евразийской экономической комиссией ведут работу по согласованию новых перспективных партнеров по торговым переговорам. В настоящее время у нас на рассмотрении находятся государства и интеграционные объединения из Юго-Восточной и Южной Азии, Ближнего Востока, Африки. К сожалению, пока не принято решение о начале переговоров, я не могу озвучить конкретные страны. Но что я с точностью могу сказать, так это то, что мы очень тщательно подходим к выбору торговых партнеров, проводим всесторонний анализ торговых потоков, международных транспортных коридоров, прогнозируем выгоды и потенциальные риски для всех пяти государств-членов, поскольку в конечном итоге торговые соглашения призваны служить дальнейшему укреплению (а никак не ослаблению) Евразийского экономического союза.
Сегодня возможностями привилегированного статуса государства-наблюдателя при ЕАЭС активно пользуются Иран, Куба и Узбекистан, руководители которых регулярно участвуют в работе высших органов ЕАЭС.
На системной основе проводятся заседания совместных комиссий по взаимодействию между Евразийской экономической комиссией и правительствами Кубы и Узбекистана. Разработаны и реализуются планы совместных мероприятий. Думаю, аналогичным образом будет выстроена и работа с Ираном, который получил статус государства-наблюдателя при ЕАЭС совсем недавно, с этого года.
Растет число стран, заинтересованных в развитии контактов с ЕАЭС. Например, мы слышали недавние заявления в СМИ представителей руководства Мьянмы. Однако, поскольку существует четкая процедура рассмотрения такого рода вопросов в ЕАЭС, более конкретное публичное обсуждение этой темы будет некорректным.
Со своей стороны, ЕАЭС планомерно развивает институт государства-наблюдателя, стараясь сделать его максимально комфортным и привлекательным для партнеров. В уже упоминавшейся декларации 2030/2045 зафиксирована отдельная задача по его продвижению в контексте усилий по созданию условий функционирования ЕАЭС как полюса экономического притяжения на международной арене.
– Когда состоится саммит ЕАЭС в Минске? Какие ключевые вопросы на нем планируется рассмотреть? Все ли делегации подтвердили свое участие?
– Мы ждем лидеров государств – членов ЕАЭС в Минске 26-27 июня 2025 года. Рассчитываем, как это и заведено, на предметный и откровенный разговор по широкой повестке дня евразийской экономической интеграции.
Буквально на днях в Москве состоялось заседание Совета Евразийской экономической комиссии, на котором рассматривался проект повестки дня заседания Высшего совета. Под руководством президентов будет рассмотрено состояние дел по всем актуальным направлениям развития евразийской экономической интеграции – от совершенствования и повышения эффективности работы ЕЭК и реализации стратегических направлений развития евразийской экономической интеграции до 2025 года до сотрудничества в области спорта, либерализации отдельных секторов услуг и взаимодействия в транспортной сфере. В мероприятиях также примут участие руководители делегаций государств-наблюдателей при ЕАЭС, других дружественных третьих стран. До завершения всех процедур, предусмотренных правом ЕАЭС, называть конкретные страны будет, наверное, неуместно, но могу заверить, что международная компонента саммита ЕАЭС в Минске будет весьма представительной и созвучной с нашими инициативами по позиционированию союза на внешнем контуре.
К заседанию Высшего совета будет приурочено проведение в белорусской столице Евразийского экономического форума, центрального делового мероприятия ЕАЭС в году, на который приглашаются главы государств-членов ЕАЭС, руководители государств-наблюдателей при союзе, другие высокопоставленные почетные гости от иностранных государств, представители бизнес-сообществ.
Планируем посвятить дискуссию форума по обмену мнениями о достижениях ЕАЭС и основных задачах на среднесрочную перспективу. Так что повестка предстоящих мероприятий в Минске весьма насыщена и будет представлять практический интерес как для руководителей и специалистов, вовлеченных в евразийскую интеграцию, так и для более широкого круга заинтересованных.
– Как в Минске оценивают сотрудничество ЕАЭС с другими региональными объединениями, например, СНГ, ШОС, БРИКС, АСЕАН? Удалось ли наладить с ними эффективное взаимодействие, включая совместное продвижение общих целей на мировой арене?
– Развитие сотрудничества ЕАЭС с другими интеграционными объединениями, такими как СНГ, ШОС, БРИКС, АСЕАН, полностью соответствует нашим страновым подходам к международному позиционированию ЕАЭС. Напомню, президент Республики Беларусь Александр Григорьевич Лукашенко еще в самом начале реализации евразийского проекта обозначил в качестве магистрального направления международной деятельности ЕАЭС принцип "интеграции интеграций", который предполагает сопряжение интеграционных контуров основных межгосударственных объединений в Евразии.
О степени интеграции ЕАЭС в мировую экономику достаточно наглядно говорят следующие цифры: ВВП третьих стран и региональных интеграционных объединений, с которыми у ЕАЭС установлены и формализованы отношения, составляет 72 триллиона долларов (по данным Всемирного банка, по паритету покупательной способности) или 50% мирового ВВП. Население этих стран достигает 4,3 миллиарда человек или 54% населения мира. Самые близкие взаимоотношения у ЕАЭС складываются с Содружеством Независимых Государств. Это абсолютно объяснимо: у нас очень активно развиваются торговля и кооперационные связи. В торговле мы применяем единый правовой инструмент – Договор о зоне свободной торговле государств-участников СНГ.
В Беларуси видят перспективы развития диалога между Евразийским экономическим союзом и Ассоциацией государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН). Для такого диалога уже создана институциональная основа, он продвигается. Сегодня реализуется программа сотрудничества ЕЭК и АСЕАН до 2025 года включительно, идет работа над новой программой на период после 2025 года, проводятся отраслевые семинары. ЕАЭС и АСЕАН могут быть интересны друг другу в плане обмена опытом интеграционных практик. Представляется перспективным сотрудничество по линии ЕАЭС-АСЕАН в агропромышленном комплексе, обрабатывающей промышленности, возобновляемой энергетике, цифровизации, инновационном развитии.
В части ШОС можно, вероятно, говорить о том, что мы пытаемся выстроить системный диалог по линии ЕАЭС-ШОС в целях расширения многогранного сотрудничества. С этой целью подписан меморандум о взаимопонимании между Евразийской экономической комиссией и секретариатом Шанхайской организации сотрудничества, разрабатывается план мероприятий по его реализации. Перспективное взаимодействие по линии ЕАЭС-ШОС охватывает такие сферы, как экономика и финансы, транспорт, сельское хозяйство, энергетика и многие другие направления, представляющие взаимный интерес.
В БРИКС, как мы видим, активно обсуждаются актуальная для нас проблематика международных расчетов в торговле и создания альтернативных платежно-расчетных платформ.
Каждое интеграционное объединение обладает своей эксклюзивной компетенцией, их сопряжение позволяет обсуждать более широкий круг вопросов, а через диалог мы получаем возможность проецировать наши экономические интересы на гораздо более емкий внешний контур Евразии и Глобального Юга.
Подчеркну также, что возможности интеграционного сотрудничества для нас существенно выросли после обретения Республикой Беларусь полноправного членства в ШОС в прошлом году и получения высокого статуса государства-партнера в объединении БРИКС.
Россия. Белоруссия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 29 мая 2025 > № 4796504
Павел Утюпин
Как цифровизация изменила рынок жилья и чего ждать дальше
Мировой переход в цифровое пространство стремительно меняет все сферы жизни. Россия в этом процессе — не просто участник, а во многом лидер: по темпам цифровизации госуслуг и бизнеса мы опережаем ряд развитых стран. Как эта трансформация коснулась рынка недвижимости, где каждая сделка — это не просто подпись, а десятки документов и рисков? Будем ли мы когда-нибудь покупать жилье, как сейчас еду — в мобильном приложении? Об этом «Стройгазете» рассказала коммерческий директор экосистемы недвижимости М2 Наталья Лукина.
Рынок жилья долго оставался в стороне от цифровизации из-за своей консервативности. Основное развитие цифровых решений в недвижимости — PropTech-технологий — произошло не так давно. Буквально 10–15 лет назад невозможно было представить покупку квартиры или оформление ипотеки удаленно, с экрана телефона. Способствовали этому повсеместное внедрение IT-решений, а также рост цифровой грамотности населения.
По данным Национального агентства финансовых исследований (НАФИ), сегодня количество россиян с базовым уровнем пользовательских знаний составляет 66%, то есть уже 2/3 жителей страны. Согласно опросам, лучше всего развиты навыки работы с информацией в интернете, а также знания о том, какие типы файлов для каких видов информации используются. Хуже всего пока обстоят дела с настройками программного обеспечения, совместной работой над документами и пониманием основ безопасности персональных данных.
Какова ситуация в сфере недвижимости? Например, доля тех, кто провел сделку через цифровую платформу увеличилась за 2024 год с 22% в до 25%. В начале прошлого года рассматривали такой формат только 11% всех планирующих операции с недвижимостью, к концу года эта доля достигла 19%. При этом рост популярности PropTech-решений не привел к снижению роли риелторов, а напротив — расширил их функционал и повысил требования к их квалификации. Если в 2020 году риелторы участвовали в 77% сделок в России, то к 2025 году показатель составил 85%.
Государство, в свою очередь, объявило «Цифровую трансформацию» одной из национальных целей, а в сфере недвижимости постепенно переводит операции в удаленный формат. Так, с марта 2025 года сделки между юридическими лицами регистрируются только в электронном виде — подача документов в Росреестр на бумажных носителях теперь невозможна.
Процесс развития PropTech-решений ускоряют и макроэкономические факторы. Высокая ключевая ставка привела к удорожанию ипотеки и снижению доступности жилья. В результате выросло число альтернативных сделок, с цепочками участников и повышенными юридическими рисками. Это вызов для профи рынка: как никогда требуется упрощение операций с недвижимостью, а также их прозрачность и безопасность.
2025 год показал, что, несмотря на сдерживающие факторы, люди все равно покупают жилье, в основном для повышения качества жизни. Но отношение к проведению сделки изменилось: активное развитие получили альтернативные сделки.
Эксперты отмечают рост межрегиональных сделок, когда продавец и покупатель находятся в разных регионах. Сегодня уже каждая третья сделка через нашу платформу является межрегиональной. Ранее для ее проведения приходилось тратить много времени, сил и денег, но сейчас этот процесс почти не отличить от стандартного благодаря цифровым решениям. В большинстве случаев люди покупают недвижимость в другом регионе в инвестиционных целях — примерно 40%, каждый пятый приобретает жилье для детей или других членов семьи и в 10% случаев — чтобы быть ближе к родным.
В практике уже есть случаи с участием до 30 продавцов и покупателей одновременно. Цифровизация в этом смысле позволяет платформе проводить даже самые сложные операции с жильем, в том числе можно проводить сделки без личного присутствия участников и визитов в МФЦ в подавляющем большинстве ситуаций.
Для риелторов цифровые сделки стали необходимым элементом профессиональной гигиены. Помимо удобства, они помогают выстроить прозрачный и защищенный клиентский путь. Дальнейшие тренды в этом направлении мы связываем в цифровизацией поиска клиентов, повышением инфомационной и финансовой безопасности. Этому способствуют интеграции коммерческих решений с государственными сервисами, такими как «Цифровой профиль гражданина» и «Госключ».
В дальнейшем мы ожидаем еще большее развитие PropTech-решений и переход к бесшовному клиентскому пути в рамках сделки с жильем — от подбора объекта до регистрации в Росреестре.
Авторы: СГ-Онлайн
Вся территория России официально признана ВОЗЖ благополучной по ящуру
29 мая 2025 года в рамках 92-й Генеральной сессии Всемирной ассамблеи делегатов ВОЗЖ принято решение о присвоении зоне Российской Федерации «Западная Сибирь — Урал» официального статуса свободной от ящура территории с вакцинацией.
Регионы России разделены на 6 зон, 5 из которых уже имеют официальный статус благополучия по данному заболеванию. Присвоение статуса последней — 6 зоне, расположенной вдоль границы с Казахстаном, свидетельствует о признании ВОЗЖ всей территории РФ благополучной по ящуру.
На протяжении ряда лет Россельхознадзор поэтапно добивался признания статуса «свободы от ящура». Это признание — результат многолетней кропотливой работы сотрудников ведомства, его территориальных управлений и подведомственного Службе ФГБУ «Федеральный центр охраны здоровья животных».
Статусы благополучия свидетельствуют о полном контроле над болезнью, высочайшем уровне организации всех необходимых профилактических мероприятий, а также позволяют осуществлять безопасную торговлю животноводческой продукцией без угроз для глобальной эпизоотической стабильности.
В рамках ежегодного поддержания статуса Россельхознадзор намерен и впредь придерживаться высоких стандартов, строго соблюдая рекомендаций ВОЗЖ для обеспечения и сохранения биобезопасности во всех регионах страны.
Не стоит торопиться: эксперты назвали причины для переноса сроков введения обязательной маркировки тарированного цемента
Промежуточные результаты реализации эксперимента по цифровой маркировке тарированного цемента стали темой заседания Комитета ТПП РФ по техническому регулированию, стандартизации и качеству продукции. В мероприятии приняли участие представители Союза производителей цемента «СОЮЗЦЕМЕНТ» и компаний-членов отраслевого объединения.
С докладами выступили заместитель директора Департамента системы цифровой маркировки товаров и легализации оборота продукции Минпромторга России Олег Тухватуллин, заместитель директора Департамента градостроительной деятельности и архитектуры Минстроя России Александр Степанов, исполнительный директор НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» Дарья Мартынкина, заместитель исполнительного директора НОПСМ Салават Агеев, представители компаний-производителей цемента – «ЦЕМРОС» и «ХК «Сибцем», а также производителей других строительных материалов, ритейла.
Дарья Мартынкина в своем докладе констатировала, что отечественная цементная промышленность принимает активное участие в эксперименте по цифровой маркировке тарированного цемента в упаковке до 50 килограммов, для которого установлен период проведения: с 15 марта 2024 года по 31 августа 2025 года. При этом, подчеркнула руководитель, по инициативе представителей цементной отрасли при поддержке Минпромторга России сроки эксперимента дважды переносились.
«Производители цемента используют все возможности для того, чтобы снижать высокий объем фальсификата на рынке. Так, в 2023 году, по данным ассоциации “АССТР”, объем предполагаемого незаконного оборота цемента составил не менее 22,1% к общему его объему, произведенному за этот период, – привела данные Дарья Мартынкина. – Цифровая маркировка должна помочь снизить долю фальсификата в одном из сегментов – тарированного цемента. Объем этого сегмента составляет 8,5 млн тонн, или 13% рынка. Таким образом, компаниям отрасли предстоит промаркировать 200 млн мешков цемента».
Директор отраслевого объединения озвучила трудности, с которыми сталкиваются производители цемента при проведении эксперимента, и отметила необходимость переноса сроков введения обязательной маркировки. «Опрос цементных заводов, проведенный НО “СОЮЗЦЕМЕНТ”, показал, что они готовы к запуску обязательной маркировки на 10%», – прокомментировала Дарья Мартынкина.
Среди причин, которые являются основанием для переноса сроков, – прежде всего отсутствие типового технологического решения для производственных линий маркировки. «Разработка индивидуальных решений занимает значительное время и требует существенных инвестиций. В большинстве случаев производителям цемента необходимо перестраивать технологические линии, общий срок реализации таких проектов – не менее полутора лет, стоимость работ составляет до 60 млн рублей, что является значимой инвестицией и требует мер государственной поддержки, на принятие решения о которых также нужно время. Оптимальным выходом для многих компаний было бы преднанесение производителями тары, сейчас этот вопрос в стадии проработки», – пояснила исполнительный директор НО «СОЮЗЦЕМЕНТ».
Также Дарья Мартынкина отметила, что не решен вопрос о допуске к получению цифровой маркировки только производителей и уполномоченных ими лиц, имеющих необходимую разрешительную документацию. Кроме того, не проведены «сквозные эксперименты» с контрагентами и торговыми сетями, позволяющие изучить весь путь товара от производителя до конечного потребителя. «Торговые сети продают цемент непосредственно населению, они больше всего работают с тарой, и мы не можем закрывать глаза на их пожелания в отношении того, как должен быть маркирован цемент. С другой стороны, мы не можем ставить на каждый мешок с цементом, который весит 50 килограммов, QR-код в трех плоскостях. Это практически неосуществимо и для производителей мешков, и для производителей цемента. Необходимо обсудить с торговыми сетями, как наносить коды, и это решение внедрять. На данный момент нет ни одного “сквозного эксперимента”, то есть ни разу не проследили путь от нанесения кода до выбытия мешка на кассе торговой точки. Есть договоренность с Центром развития перспективных технологий (ЦРПТ) о проведении круглого стола с торговыми сетями. Мы продолжаем совместную эффективную работу», – объяснила Дарья Мартынкина.
«В связи со спешкой при внедрении обязательной цифровой маркировки могут возникнуть трудности, так как для решения проблемных вопросов времени, отведенного на эксперимент — до 1 сентября текущего года — явно недостаточно. В результате ряд производителей не сможет выпустить цемент, и, как следствие, возникнет дефицит тарированного цемента. А это важнейший товар, в том числе для ИЖС. Кроме того, невозможность выпускать тарированный цемент приведет к финансовым потерям цементных производств, и так работающих в условиях низкой загрузки. В среднем в отрасли за последние десять лет она составляет всего 60%. “СОЮЗЦЕМЕНТ” просит поддержать позицию цементной промышленности – перенести срок введения обязательной маркировки тарированного цемента», – резюмировала Дарья Мартынкина.
«СОЮЗЦЕМЕНТ» на заседании комитета ТПП РФ назвал причины для переноса сроков введения обязательной маркировки цемента.jpg
Салават Агеев согласился с ранее выступившими спикерами в том, что цифровая маркировка тарированных строительных материалов является хорошей инициативой, которая при ее реализации позволит во многом исключить появление на рынке некачественной продукции. Это непосредственно отразится на надежности строительных конструкций. «Законодательные инициативы, направленные на снижение объемов фальсификата на рынке, должны оперативно вводиться, при этом спешка не всегда является эффективным решением проблемы. Производители не могут мгновенно адаптировать свои производства, тем более такие большие, как цементные. Это целая цепочка процессов, приводящая к тому, что на прилавках появляется тарированная продукция, которую используют граждане. Считаю необходимым поддержать и прислушаться к обоснованным аргументам цементной отрасли о том, что необходимо время, чтобы производители адаптировали свои производства под нововведения», – резюмировал Салават Агеев.
Руководители товарных групп ЦРПТ Варвара Михайлова и Дмитрий Воробьев продемонстрировали статистику. С начала эксперимента всеми его участниками проделана большая работа: проведено 49 экспериментов с маркировкой строительных материалов, из них 12 экспериментов – с цементом, нанесено 1,9 млн кодов маркировки на стройматериалы.
Представители компаний «ЦЕМРОС» и «ХК «Сибцем» изложили ход и результаты эксперимента по цифровой маркировке на своих заводах, а также трудности, с которыми сталкиваются производители при нанесении дата матрикс кодов. В частности, отсутствуют типовые технологические решения для цифровой маркировки цемента. По их словам, у производителей есть новые проекты технических решений, но для их апробации и внедрения потребуется достаточно много времени.
Александр Степанов заявил, что Минстрой России давно взаимодействует с Союзом производителей цемента «СОЮЗЦЕМЕНТ» и полагает чрезвычайно важной представленную им экспертную оценку, «тем более, коллеги заинтересованы во введении цифровой маркировки тарированного цемента, но пока существуют нерешенные вопросы, которые, безусловно, необходимо решить». «Мы вместе должны максимально приложить усилия, чтобы не допустить дефицита тарированного цемента на рынке России из-за введения обязательной маркировки. Отмечаю важность тезиса о том, что цемент в упаковке по 50 кг в основном применяется гражданами для возведения и ремонта частных домовладений. С каждым годом процент ввода ИЖС растет, в 2024 году доля ИЖС – около 60% от общего объема строительства», – подчеркнул Александр Степанов.
Подводя итоги заседания, председатель Комитета ТПП РФ по техническому регулированию, стандартизации и качеству продукции Константин Леонидов констатировал: «Дискуссия показала, что все участники эксперимента подтверждают необходимость введения маркировки тарированного цемента. При этом Комитет ТПП будет инициировать обращение в Минпромторг России о возможности рассмотрения продления сроков эксперимента, чтобы качественно его завершить, и чтобы после этого было достаточно времени для оценки его результатов и введения в сферу законодательного регулирования. Комитет проведет отдельное заседание для обсуждения того, как вопрос обязательной маркировки цемента увязывается с документами по техническому регулированию, включая проект Технического регламента ЕАЭС “О безопасности строительных материалов и изделий”. Кроме того, цементная продукция поступает на российский рынок и из других регионов, и надо понимать, как в таких случаях будет решаться вопрос цифровой маркировки».
Авторы: СГ-Онлайн
Магомедсалам Магомедов и Артём Жога провели окружной семинар-совещание по вопросам реализации Стратегии государственной национальной политики на период до 2025 года
Заместитель Руководителя Администрации Президента Магомедсалам Магомедов и полномочный представитель Президента в Уральском федеральном округе Артём Жога провели в Магнитогорске Челябинской области ежегодный окружной семинар-совещание по вопросам реализации Стратегии государственной национальной политики Российской Федерации на период до 2025 года.
В мероприятии приняли участие руководитель ФАДН России Игорь Баринов, заместитель Генерального прокурора России Сергей Зайцев, главы субъектов Алексей Текслер, Дмитрий Артюхов, Руслан Кухарук, Александр Моор, Денис Паслер, представители региональных органов власти, правоохранительных ведомств и муниципальных образований, экспертных сообществ и общественных организаций, члены Совета по межнациональным отношениям.
В своём выступлении Магомедсалам Магомедов подчеркнул, что 2025 год – Год защитника Отечества, приуроченный к 80-летию Великой Победы. «Это не просто юбилейная дата, а точка мобилизации исторической памяти, патриотизма, сплочённости народа. В особо сложные для страны периоды многонациональность и многоконфессиональность всегда являлась особой всепобеждающей силой России, основой для единства, которое только лишь крепнет перед лицом внешней агрессии и угроз. Мы видим, как чувство гордости за страну, за подвиг предков трансформируется в готовность защищать своё настоящее, отстаивать суверенитет, сохранять духовные ориентиры», – отметил он.
Замруководителя Администрации Президента подчеркнул, что ситуация в стране в сфере межнациональных отношений остаётся стабильной и контролируемой, и напомнил, что в этом году завершает своё действие Стратегия государственной национальной политики, в рамках реализации которой удалось достичь этих результатов и выстроить современную единую систему государственного управления национальной политикой и взаимодействия с институтами гражданского общества, экспертного сообщества на всех уровнях. В настоящее время готовится новый документ, рассчитанный на период до 2036 года и ориентированный на укрепление единства многонационального народа (российской нации) при сохранении этнокультурного многообразия народов России. В этой связи предстоит большая работа по обновлению региональной нормативно-правовой базы.
Кроме того, был сделан акцент на работу непосредственно с населением. «Национальная политика прежде всего реализуется на местах. Прошу совершенствовать работу с муниципалитетами, повышать её эффективность, обучать кадры, выделять средства, настроить систему оценки деятельности в этой сфере. Тем более что в новой редакции Федерального закона «Об общих принципах организации местного самоуправления в единой системе публичной власти» к полномочиям органов местного самоуправления отнесены важные задачи: разработка и осуществление мер, направленных на укрепление межнационального и межконфессионального согласия, поддержку и развитие языков и культуры народов РФ, реализацию прав коренных малочисленных народов и национальных меньшинств, обеспечение социальной и культурной адаптации мигрантов, профилактику межнациональных и межэтнических конфликтов», – отметил Магомедсалам Магомедов.
Участники совещания обсудили актуальные вопросы в сфере межнациональных отношений и ситуацию в каждом регионе округа. По итогам приняты соответствующие решения.
В рамках рабочей поездки Магомедсалам Магомедов и Артём Жога провели рабочую встречу с губернатором Челябинской области Алексеем Текслером, на которой обсуждались вопросы социально-экономического развития и межнациональных отношений региона.
Встреча с Акиэ Абэ
Владимир Путин принял в Кремле вдову бывшего Премьер-министра Японии Синдзо Абэ – Акиэ Абэ.
С российской стороны во встрече также принял участие помощник Президента Юрий Ушаков.
Синдзо Абэ погиб в результате покушения 8 июля 2022 года.
* * *
В.Путин: Уважаемая госпожа Абэ!
Очень рад Вас видеть.
Знаю и помню, что Вы всегда сопровождали своего супруга в ходе его поездок в Россию. Помню и о нашей встрече, по-моему, это было в 2019 году.
Ваш муж очень много сделал для развития российско-японских отношений. И у меня с ним сложились очень добрые личные отношения. Помню и свои поездки – по его приглашению – в Японию.
Видел, что он искренне стремился к полному восстановлению российско-японского сотрудничества и многое для этого делал. Он продолжал в известной степени традицию своей семьи, потому что его отец придерживался такой же позиции, будучи министром иностранных дел Японии, по-моему, в 80-е годы.
Мы ему очень благодарны за его позицию, мы с уважением всегда относились к его работе на этом направлении, и мы помним о его вкладе в развитие российско-японского сотрудничества.
Его жизнь трагически оборвалась в результате террористического акта. Но память о нём и о его деятельности, о его работе у нас в России бережно хранится.
Очень рад Вас видеть. Добро пожаловать.
А.Абэ (как переведено): Я очень благодарна Вам, что Вы нашли время в Вашем особо напряжённом сейчас графике для встречи со мной.
Как Вы правильно сказали, я неоднократно сопровождала своего супруга в поездках по России. И когда приехала сейчас, у меня возникли очень сильные ностальгические чувства.
Вы правильно отметили, что и отец моего супруга Синтаро Абэ в качестве министра иностранных дел содействовал развитию отношений с вашей страной, и мой муж стремился продолжить эти традиции, прилагал усилия к этому.
Действительно, Вы встречались с господином Абэ, с моим супругом много раз: если посчитать, то получится 27 раз. И уже само это свидетельствует о том, какой вклад он пытался внести в двусторонние отношения.
Могу отметить тот аспект, что Вы посетили префектуру Ямагути, его родину – далеко не каждый и никто другой из высших руководителей зарубежных государств не был там. То, что он Вас принимал там, свидетельствует о его особо искреннем отношении к вашей стране.
Жители префектуры Ямагути до сих пор с теплотой вспоминают, для них это большая гордость – то, что Вы посетили их префектуру и попробовали местные достопримечательности в виде саке. И это для них очень дорогая память, которая до сих пор на устах у всех.
Но сегодня я хотела бы в качестве главной цели своей беседы выразить Вам искреннюю признательность за то, что Вы так активно развивали диалог с моим супругом и стремились к развитию отношений между нашими странами.
Могу сказать, что мой супруг даже после начала такой сложной ситуации, связанной с Украиной, стремился встретиться с Вами и питал такую надежду. Но, к сожалению, обстоятельства сложились так, что он не смог больше с Вами встретиться: его жизнь оборвалась. Он всегда в качестве завещания говорил о том, что нужно продолжать этот процесс, который он стремился расширять.
Я не политик и не хотела бы сейчас затрагивать какие-то политические вопросы. Могу сказать только одно, что Россия для Японии – очень важный сосед. И для меня было бы счастьем, если бы между нашими странами даже в этот сложный период развивались бы культурные обмены и человеческие контакты.
В.Путин: Уважаемая госпожа Абэ!
Помню эту поездку, о которой Вы сейчас сказали только, на малую родину Вашего супруга. Это был очень тёплый, почти семейный приём, дружеский очень.
Хочу сказать: уверен, что гибель Вашего супруга потрясла всех, кто его знал. Он был, конечно, государственный деятель и, где нужно, жёсткий, последовательный человек. В то же время он был человек очень душевный, мягкий – там, где это было возможно, – и очень искренний.
И мы с ним, действительно, много работали вместе. Именно по его инициативе был создан план взаимодействия по различным направлениям: там и экономика, и промышленность, там и здравоохранение, и культура – целый набор направлений нашего взаимодействия.
Знаю, что его мечтой, – и он искренне к этому стремился, – было заключение мирного договора между нашими странами. И мы серьёзно продвинулись с ним по этому пути. Сейчас ситуация другая, сейчас не будем говорить об этой составляющей сегодняшнего дня.
Но единственное, что хотел бы Вам сказать, уважаемая госпожа Абэ: Вы всегда желанный гость в нашей стране, в России. Мы всегда рады Вас видеть.
Россия. Япония > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 29 мая 2025 > № 4783367
Владимир Путин, Акиэ Абэ
Встреча с семьями, награждёнными орденом «Родительская слава», и матерями, удостоенными почётного звания «Мать-героиня»
В преддверии Международного дня защиты детей Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл встречу с семьями, награждёнными орденом «Родительская слава», матерями, удостоенными почётного звания «Мать-героиня», и членами их семей.
На связи с Президентом – девять многодетных семей из Свердловской области, Республики Крым, Рязанской области, Калининградской области, Республики Ингушетия, Пензенской области, Кемеровской области – Кузбасса, Еврейской автономной области и Запорожской области.
В мероприятии также приняли участие Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова и Уполномоченный при Президенте по правам ребёнка Мария Львова-Белова.
Орденом «Родительская слава» награждаются родители (усыновители), которые воспитывают или воспитали семерых и более детей. Орден «Родительская слава» учреждён Указом Президента в 2008 году.
Звание «Мать-героиня» присваивается матерям, родившим и воспитавшим десять и более детей. Удостоенным звания женщинам также вручается знак особого отличия – орден «Мать-героиня». Звание и орден учреждены Указом Президента в 2022 году.
* * *
В.Путин: Уважаемые друзья, добрый день!
Наша встреча проходит сегодня в преддверии Международного дня защиты детей. Сердечно поздравляю с наступающим праздником всех родителей, бабушек, дедушек, педагогов, наставников, всех, кто отдаёт детям силы и энергию, щедро делится с ними душевным теплом, всё делает для того, чтобы детство у нашего подрастающего поколения, у наших деток было счастливым, а будущее – успешным.
Искренне рад приветствовать большие, дружные семьи, в которых взрослые посвящают всю свою жизнь воспитанию детей. Это, конечно, всегда считалось самым главным для любого человека и очень важным для всей нашей страны.
Хорошо известно, насколько это непростой, напряжённый и очень ответственный труд, особенно в таких семьях, как ваши, где детей семь и больше. И награды, которых вы удостоены, – это звание «Мать-героиня», орден «Родительская слава», – олицетворяют глубокое уважение государства и общества к вашему жизненному выбору, ко всем нашим многодетным семьям, их призванию и миссии.
Вы окружаете любовью и заботой каждого своего ребёнка, поддерживая друг друга, справляетесь с огромным ворохом повседневных хлопот, преодолеваете неизбежные в большой семье житейские сложности и, как никто другой, понимаете, что все усилия в итоге окупаются сторицей.
Знаете, какое это огромное, ни с чем не сравнимое счастье – видеть, как растут дети, гордиться их успехами и достижениями, вместе с ними вновь и вновь проходить по пути их становления, выбора профессии, своего места в жизни.
Такие крепкие, дружные семьи, как ваши, были и будут оплотом, гордостью нашей страны. А подлинные семейные ценности для нас, для России, её граждан остаются непреложными, как бы кто ни пытался в современном мире их оспорить или отменить.
Не раз говорил и хочу сегодня ещё раз подчеркнуть: именно семья с детьми, её интересы и благополучие – в центре всех наших решений, всех проектов, связанных с национальным развитием. Это очень важно сейчас, поскольку прямо влияет на уровень и качество жизни. Но это и работа на будущее, на то, чтобы сохранить и приумножить всё, что определяет судьбу и характер нашей страны.
Особое внимание, конечно, нужно уделять семьям, где детей трое и больше, создавать для них всё необходимое, все необходимые условия. Мы постоянно дополняем меры поддержки семьи, выстраиваем их в комплексную систему.
Сегодня готовы будем пообсуждать вместе с вами, с коллегами, которые тоже на связи, пообсуждать, как вы оцениваете эту работу государства. Рассчитываю, что региональные, муниципальные власти, общественные объединения, бизнес также будут наращивать помощь многодетным семьям, помогать им в решении конкретных проблем.
Огромную роль играют и жизненные установки, приоритеты, которые формируются в самом обществе. По данным социологов, растёт число тех, кто хотел бы создавать многодетную семью. Растёт и количество многодетных семей. Ориентиры людей меняются, в том числе потому, что они видят ваш пример.
Знаю, что и для самих многодетных семей это очень важно – понимать, что они вдохновляют других. А среди родителей, участвующих в нашей встрече, есть те, кто и сам вырос в многодетной семье. Это очень правильно, что традиции большой, дружной семьи укрепляются, передаются из поколения в поколение.
И ещё один момент. В основе многодетной семьи всегда, абсолютно всегда – любовь и уважение. Хочу пожелать, чтобы такие же чувства соединяли в семьи и ваших детей.
Прежде чем мы перейдём к разговору, хочу от всей души поздравить с днём рождения Евгению Николаевну Радионову, у неё сегодня юбилей. Это замечательная многодетная мама. И всю её семью хочу поздравить с днём рождения мамы.
Приглашаю вас к разговору. Давайте мы и начнём с этой семьи. Пожалуйста, Сергей Владимирович или Евгения Николаевна, прошу вас, вам слово.
Е.Радионова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Я благодарю за поздравление, вообще за это событие в нашей семье, за то, что нас отметили. Это двойное событие: и юбилей в моей жизни, и такой орден. Никогда не забуду. Спасибо огромное.
Хотела сказать немножко о своей семье, что мы коренные жители Урала, жители Екатеринбурга. Нам очень нравится наш край. Хотела поблагодарить Вас за те семейные ценности, которые Вы сохраняете, это действительно очень важно, важно не только для нас – для страны.
Благодарность огромная от всех семей, многодетных семей, что Вы нам помогаете, – мы чувствуем эту поддержку. Благодарность Вам за программы, которые [есть] не просто на бумаге.
Что ещё сказать? В семье у нас десять детей. Дети любят заниматься спортом, девочки – в художественной школе, любят рисовать. Стараемся показывать им добрый пример, быть добрым примером для окружающих.
Всё, благодарим.
В.Путин: Папа чем занимается, Ваш супруг?
С.Радионов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Присоединяюсь к этим поздравлениям, к этим Вашим законам, которые Вы принимаете, очень благодарен. А занимаюсь я ремонтом, строительством, достраиваю дом, обеспечиваю техническую функциональность дома – ремонт, электрика, сантехника. Помогаю жене, где нужно, с образованием детей, где в больницу отвезти. По дому, так.
В.Путин: Понятно. Евгения Николаевна и Сергей Владимирович, какие, может быть, вопросы есть, проблемы? На что-то хотели бы обратить внимание? Планы какие у вас?
Е.Радионова: У меня две просьбы, наверное, от всех многодетных. Мне сегодня 50 лет, и я считаюсь уже пенсионером. В стаж пенсии входит только по полтора года за четверых детей. Если у меня их десять или 20, мне всё равно четверых только будут учитывать в стаж пенсии. Хотелось, чтобы как-то этот вопрос посмотрели, потому что, бывает, не хватает этих одного-двух лет или сколько-то ещё, но это не учитывается.
И, конечно же, для наших пап тоже – чтобы какие-то льготы были, потому что они, получается, и на работе, и в семье стараются помогать, чтобы почести были не только мамам, но и папам.
В.Путин: Понятно.
У нас на связи Голикова Татьяна Алексеевна. Мы сейчас не будем эту дискуссию открывать, но мы Вас услышали и по поводу первой Вашей части, и второй.
Что касается мужчин, то это мы уже давно обсуждаем и думаем над этим. Что касается зачёта при начислении стажа, мы обязательно посмотрим на это, ладно? Татьяна Алексеевна, прошу пометить.
Т.Голикова: Владимир Владимирович, мы уже по Вашему поручению законопроект подготовили, он сейчас проходит процедуру и в ближайшее время будет внесён в Государственную Думу.
В.Путин: Надо довести это до конца. Уверен, что депутаты отреагируют положительно. Надо просто довести до конца, чтобы это нигде не затерялось, чтобы была поставлена точка в этой работе.
Евгения Николаевна, в отпуск вы куда обычно направляетесь? И получается ли куда-то в отпуск?
Е.Радионова: В отпуск мы стараемся каждое лето ездить на озёра частью семьи, потому что у нас семья большая, мы не помещаемся. Это у нас традиция: мы уже 13 лет ездим на эти озёра, отдыхаем большими, многодетными семьями, собираемся у костра, поём песни. Дети очень счастливы, довольны. Но хотелось, конечно, съездить куда-то подальше, если есть такая возможность, всей семьёй – прямо всей семьёй хочется отдохнуть.
В.Путин: Евгения Николаевна, у Вас же день рождения. Какой мы с Татьяной Алексеевной можем сделать для Вас подарок? Куда бы Вы хотели съездить всей семьёй? В качестве подарка на день рождения, на юбилей.
Е.Радионова: В Сочи, на Красную Поляну очень хочется, если можно.
В.Путин: Договорились. В какое время года?
Е.Радионова: В июне.
В.Путин: Хорошо. А почему в июне-то?
Е.Радионова: В июле у нас дети в лагерь едут, потом мы ещё на озере хотели отдохнуть.
В.Путин: Хорошо. Просто есть ещё зимний период, Рождество. В этот период там красиво очень, обстановка праздника. В общем, Вы подумайте. В любое время: если в июне – значит в июне, в августе, когда хотите. Договорились? Будем считать, что это наш Вам подарок на юбилей.
Е.Радионова: Спасибо огромное.
В.Путин: Спасибо Вам.
Мы переезжаем в Еврейскую автономную область. Подрезова Мария Юрьевна и Алексей Николаевич. Пожалуйста.
А.Подрезов: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!
В.Путин: Здравствуйте!
А.Подрезов: Вот наша мамочка дорогая и родная нам.
Мы Вам выражаем благодарность.
Хотелось бы коротко рассказать о своей семье. Наша семья образовалась в 2000 году. И мы всегда гордились и радовались тому, что это год Вашего президентства, мы всегда это подмечали. На протяжении 25 лет – у нас в этом году будет серебряная свадьба – мы всегда чувствовали федеральную поддержку.
Когда начался материнский капитал, у нас была Люба. И вот последующие дети, у нас фактически на каждого ребёнка что-то было по программе: то это был земельный участок, то это был материнский капитал, то это была выплата. Мы постоянно поддержку чувствовали.
Конечно, я был молодой жених, я привёл жену в свой дом, заработанный, но через семь лет началось: мы попали в поле зрения области уже как многодетные, и каждый год нам делали поддержку. Уже три раза жилищный вопрос, увеличение, решался за счёт федеральных и региональных выплат. Был материнский капитал – мы переехали в квартиру. Но когда у нас стало пять детей, мы переехали в свой дом, держали корову, у нас было много хозяйства.
У нас в доступности школа, в доступности ФАП, в доступности клуб, ДК. Наше, так сказать, преимущество в том, что все мои дети учатся на отлично, краснодипломники: за 9-й класс красный диплом, за 11-й класс красный диплом. Это, конечно, заслуга.
Всё это время, конечно, наша мамочка дорогая по большей части находилась дома, я был на работе. Она у нас и по образованию, и по медицине, и по всем вопросам внутреннего, скажем, устройства дома.
И мы в прошлом году, Владимир Владимирович, по той же программе «Большая семья – опора России» ездили всей семьёй в Нижний Новгород, в Дивеево, Арзамас посмотрели. Это не первый мой выезд за границы Дальнего Востока, за что опять же благодарность Вам.
Это по части федеральных поддержек нашей семьи. И конечно, хочется отметить, что на региональном уровне у нас все вопросы решаются. Нет такого вопроса, который бы не решился.
На сегодняшний день Мария Фёдоровна [Костюк, временно исполняющая обязанности губернатора Еврейской автономной области], которая у нас есть, где-то, какие-то вопросы возникают, это мы всё решаем. На местном уровне, на региональном, на районном всё решается. Мы выезжали на отдых, и дети наши счастливы, радостны, довольны, и нашей мамочке хорошо. И когда у неё хорошее настроение, всем нам хорошо. Когда у неё настроение не очень, нам тоже бывает тяжело.
Последний раз региональная помощь была, знаете, может, и немного, – у нас 6 учеников: подростки и ещё студентка, – и вот региональная помощь была в виде билетов на автобус. Казалось бы, может, и не так много, но для неё (показывает на жену, М.Подрезову) это очень удобно: не надо давать [детям] деньги, не надо давать финансы. Билет, пожалуйста, этот есть проездной, дети садятся [в автобус]. Потому что у нас дополнительное образование – это художественная школа, музыкальная школа, «Кванториум», – всё, дети разъезжаются. Хотя до школы у нас 500 метров, не было у нас как бы в этом нужды. Но по дополнительному образованию эти билеты очень под руку нам оказались. То есть у нас так вопросы решаются.
И мы переезжаем в новый дом. Я построил трёхэтажный дом, почти 200 квадратов. Опять же это с помощью региональной поддержки, и федеральные в том числе выплаты хорошие, есть что ещё оставить, чтобы дом где-то довести. То есть мы живём хорошо.
И моим друзьям, которые у меня есть, я хвалюсь, это дело я могу. И они смотрят, с соседних регионов, что у нас есть региональная выплата на рождение девятого ребёнка один миллион рублей. С этого мы начали строительство нашего дома. И наши друзья из соседних регионов очень даже заинтересовались.
Другие друзья, глядя на нас, пошли на пятого ребёнка, говорят: «Вон, у Подрезовых десять детей – и живут хорошо. Что, мы пятого, что ли, не родим?» То есть, глядя на нас, они это нам сказали. Очень приятно, потому что люди видят, что на сегодняшний день многодетным семьям живётся хорошо.
У нас был друг, он был холостяк, до 40 лет не было у него ни дома, ни машины, ничего. Он женился, у него сегодня четверо сыновей, у него есть квартира, у него есть машины, он хорошо живёт. То есть мы это видим, и люди это обозначают, что сегодня многодетным семьям уделяется очень много внимания на всех уровнях, и на местном уровне все наши вопросы решаются.
И у нас сегодня нет, Владимир Владимирович, к Вам вопросов, кроме благодарности и низкого поклона за то, что Вы с нами в течение всего нашего семейного периода. Большое спасибо.
В.Путин: Вы знаете, у нас количество людей и семей, которые хотят иметь всё больше и больше детей, увеличивается постоянно. Сейчас ожидаемое количество детей, по опросам, социологическим опросам, где-то больше двух детей, а желаемое – больше трёх. Это очень хорошая тенденция в обществе складывается благодаря в том числе таким семьям, как Ваша. Я об этом сказал в самом начале.
Мария Юрьевна, как у Вас получается: вот смотрю справки, бумаги по семьям, с которыми мы сегодня встречаемся, – все [дети], которые закончили школу, получили золотые медали. Это так и есть действительно?
М.Подрезова: Здравствуйте!
Получается, старшие дети, да, закончили на отлично, с золотой медалью. Не знаю, мне говорят: «Они у вас рождаются и сразу таблицу умножения знают?» Я говорю: «Да, конечно, так и есть». Стараюсь подготовить к школе, мне кажется, в этом весь секрет: чтобы к школе они умели читать, писать, а дальше…
Так как старшие хорошо учатся, то младшие же повторяют: они стихи уже многие наизусть знают, где-то математику. У меня старший младшему задаёт уже вопросы наперёд, на 2–3 года. То есть младшие видят, как те учатся по математике, по литературе, по истории, по географии… Мальчишки пошли [в школу], им очень интересно.
Когда мы в Нижний Новгород ездили, – а я знала только Великий Новгород, с Санкт-Петербургом рядом, – а Нижний чуть-чуть в стороне. Они говорят: «Мама, смотри по карте», – сразу мне показали, научили. Так что они сейчас меня уже больше учат. Я учу только чуть-чуть в начале, а дальше сами.
В.Путин: А каким спортом занимаются ребятишки? Какими видами?
М.Подрезова: Мальчишки пытались одно время ходить на борьбу и в школе в футбол погонять, баскетбол сейчас у них…
Сейчас на театр пошли. Они к 9 Мая играли, ставили «Спасите Лёньку»: блокадный Ленинград, мальчишка Лёнька, африканские звери – он мечтал и записывал. И, говорят, скорее всего, он умер от голода. Театрализованная постановка, посвящённая всем погибшим детям, очень серьёзная. Понравилось. Дети на театр пошли, спорт у нас как-то слабенько продвигается.
В.Путин: Мария Юрьевна, какие есть проблемные вопросы, пожелания?
М.Подрезова: Благодарность есть, что нас видят, что нам помогают, за медаль тоже благодарность. Благодарим.
В.Путин: Ладно, хорошо. Вам спасибо большое и успехов.
Новый руководитель у вас. Вы её чувствуете, работа складывается?
М.Подрезова: Конечно, она старается, да. Мария Фёдоровна старается, видно. Она только пришла и что-то пытается сделать.
В.Путин: То есть вы чувствуете присутствие работы?
М.Подрезова: Да, уже чувствуем её помощь.
В.Путин: Ладно, спасибо большое. Вам всего самого доброго, успехов и счастья. Поздравляю вас.
М.Подрезова: Спасибо Вам.
В.Путин: Пожалуйста, Балакай Олеся Викторовна и Юрий Николаевич, Кемеровская область.
Ю.Балакай: Добрый день, Владимир Владимирович!
Для нас честь лично приветствовать Вас. В нашей семье воспитываются десять детей: у нас две дочери и восемь сыновей. Бытовые вопросы все у нас решены, местные власти нам всегда помогали и помогают, на всех уровнях нам уделяется и внимание, и забота.
Хотел бы представить нашу семью маленько. Это супруга моя, Олеся Викторовна. Старший сын у нас уже самостоятельный парень, живёт отдельно, он уже работает. Отслужил срочную, сейчас работает программистом. У нас семейная традиция айтишников, то есть сам я работаю разработчиком, и сыновья хотят пойти заниматься тем же ремеслом.
Второй сын тоже срочную отслужил, тоже работает в телекоммуникационной компании, это Александр. Третий, Сергей, у нас сейчас проходит службу в Вооружённых Силах после университета, он сейчас служит в ВКС.
Есть у нас студент, второй курс заканчивает, Алексей. Тоже прикладная информатика у него, будет программистом. Школьник старший у нас, в 11-й класс идёт, Дмитрий. Он окончил художественную школу. Пока не определился с профессией, но мы предполагаем, что он тоже будет айтишником. Андрей у нас в 9-й класс переходит, он у нас занимается шахматами серьёзно, имеет взрослый разряд уже.
Следующая у нас Анастасия. Это у нас седьмой ребёнок, но первая старшая дочь. Она ходит в кадетский класс МЧС. Сама выбрала, полгода просилась, чтобы её зачислили в этот класс. Ходит в музыкальную школу, играет на гитаре. Максим у нас в 3-й класс идёт, серьёзный парень, тоже играет в шахматы. И Миша и Маша. Ну, Маша у нас ещё нигде не работает, как губернатор сказал, «ещё ищет себя».
Мы благодарны местной власти за заботу, за внимание, которое нам уделяют. Как я уже сказал, все бытовые вопросы у нас решаются, проблем нет. Всё, что нам положено, мы получаем, всё у нас есть. Теперь ещё губернатор выдал нам сертификат на семейный многоместный автомобиль.
Отпуск мы проводим на сплаве, летний отпуск у нас – сплав по реке, мы в автономном плавании находимся неделю всей семьёй, нас 18 человек. Но ещё есть семья брата, у меня есть брат-близнец, и у него тоже четыре сына.
Хотим выразить благодарность нашим родителям, потому что сейчас нас хвалят все, но это заслуга прежде всего наших родителей, которые нам привили традиционные ценности в своё время, показали, как правильно жить, передали традиции нашего народа. Мы тоже в своей семье уделяем этому особенное внимание, чтобы наши дети знали историю своей семьи, своего народа.
У нас есть Максим, который попросил слово и хочет рассказать стихотворение. Это короткое стихотворение, которое он сам выучил и, в общем, нам показалось, это будет интересно.
В.Путин: Максим, давай стихотворение, «зажигай».
М.Балакай: Я помню. Я горжусь. И преклоню колено
У мраморной стены… У Вечного огня…
И многие, как я, склонятся непременно,
Ведь каждый, кто погиб, погиб и за меня…
На улицах звучит «Прощание славянки» …
И ветеранский хор… И полевой шатёр…
Не будут чернозём давить с крестами танки.
И пушечным стволам подписан приговор.
Я помню, я горжусь. Седеют ветераны;
Им путь к святым местам преодолеть трудней.
Не так болят порой их фронтовые раны,
Как причиняет боль беспамятность людей.
Но в памяти живёт и подвиг, и Победа,
И гордость за страну, за песню соловья,
За тишину полей. И за медали деда.
За трепет и покой у Вечного огня…
В.Путин: Здорово. Молодец, Максим! Спасибо тебе большое.
Хочу родителей поблагодарить за то, что вы делаете при воспитании своих детей. Дело не только в том, что мы живём в год 80-летия Победы в Великой Отечественной войне, а дело в том, чтобы наши дети – как мы сами, так и наши дети, – всегда понимали, кто мы такие, откуда мы пришли, на чём стоит русская земля и на чём она стоять должна в будущем. Чрезвычайно важная работа родительская в этом смысле.
Знаю, смотрю по документам, что вы принимаете активное участие – и родители, и дети – в различных благотворительных мероприятиях, так? Олеся Викторовна, добавите что-то?
О.Балакай: Об этом лучше не говорить – для души полезнее.
В.Путин: Понятно. Правильно сказали: об этом, может быть, лучше не говорить – лучше делать. Вы этим и занимаетесь – вы делаете это. Это здорово.
И конечно, это самое главное, что лежит в основе воспитания людей: когда мы, родители, что-то делаем, дети это считывают мгновенно. Даже не так важно, что мы говорим и как говорим, а важно, что мы делаем. И когда вы это делаете, то это с детьми остаётся надолго, на всю их жизнь, и потом передаётся дальше из поколения в поколение.
У вас шахматист, – я знаю, Вы сами сказали, – а как это получилось, что ему удалось и разряд выполнить? Там секция рядом какая-то шахматная?
Ю.Балакай: Да.
В.Путин: Пусть он расскажет.
А.Балакай: Папа говорил, что многие мои братья занимались, но их завлекало это не так, как меня, потому что мне это очень сильно понравилось. Недалеко от нашего дома находится Дом детского творчества, в который я хожу и обучаюсь шахматам. Частенько хожу на турниры, пытаюсь занять места.
В.Путин: Как тренера Вашего зовут?
А.Балакай: Андрей Витальевич Болт.
В.Путин: Видите, молодец какой. Хочу ему слова благодарности передать и всем людям, которые с детьми работают по различным направлениям, потому что это очень важно. Это особый талант – привлечь детей к тому, чем ты сам занимаешься с удовольствием, вселить в них уверенность в то, что они могут добиться результата и вести их к этому результату. Это очень тонкая, большая и ответственная работа.
Хочу поздравить Вашего тренера раз с тем, что Вы добиваетесь успехов и разряды выполняете, и поблагодарить всех, кто занимается с детьми по самым разным направлениям: в спорте, в творчестве и просто по подготовке к исполнению школьных заданий. Вам спасибо, спасибо всем этим специалистам. А вашей семье хочу пожелать дальнейших успехов.
Вот ручку поднимает – она просто так ручку поднимает или что-то хочет сказать?
О.Балакай: Просто играет.
В.Путин: Вам всего самого доброго. Поздравляю вас и с праздником, и с наградами. Будьте счастливы.
Пожалуйста, Пензенская область. Дарья Михайловна и Вячеслав Алексеевич Беляевы.
В.Беляев: Приветствую Вас, Владимир Владимирович!
В.Путин: Здравствуйте.
В.Беляев: Мы считаем себя счастливыми, что мы удостоились такой чести общаться с Вами вот так лично. Как-то немножко волнительно и тревожно.
Мы живём в городе Пенза. Символ Пензы – ласточка. Она олицетворяет стремление к развитию, движение вперёд, к крепким семейным отношениям.
Созидая свою семью 22 года назад, мы понимали, что наша семья будет многодетной, так как моя супруга тоже из многодетной семьи (их в семье шесть детей было у родителей), и моя семья тоже многодетная (12 детей у нас было, я – десятый ребенок в своей семье). На сегодняшний день мы пока воспитываем 11 детей. И мне хотелось бы предложить слово Дарье Михайловне, супруге своей.
Д.Беляева: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович.
Как сказал мой супруг, мы оба из многодетных семей. Пример наших родителей был всегда перед нашими глазами. Их любовь друг к другу, забота, взаимопонимание, поддержка, вера в Бога каждодневно были у нас, и мы в своей жизни также стремимся подражать им.
Мама моего супруга, Беляева Зинаида Алексеевна, была награждена медалью «Мать-героиня» в 1979 году, и указ о её награждении подписал Леонид Ильич Брежнев. Так что у нас, можно сказать, преемственность поколений.
В.Путин: Традиция.
Д.Беляева: Традиция.
И хочется мне также сказать тем семьям, которые хотят иметь много детей: не бойтесь, не смущайтесь, потому что дети – это наша награда, награда от Бога.
Наш Пензенский край вообще очень богат талантами. Всем известны такие имена, как Михаил Юрьевич Лермонтов, Всеволод Мейерхольд, Виссарион Григорьевич Белинский. Наши дети, конечно, не такие таланты, но они с большим удовольствием играют на различных музыкальных инструментах.
В нашем небольшом семейном ансамбле есть не только фортепиано, есть скрипка, виолончель, кларнет, баян, труба. Мы хотели бы выразить Вам слова искренней благодарности за государственную, за социальную поддержку, за заботу о будущем наших детей, за заботу вообще о всех семьях, имеющих детей, особенно много детей, многодетных семьях.
В ответ мы приглашаем Вас к себе, посетить наш Пензенский край, посетить нашу семью, наш дом.
В.Путин: Дарья Михайловна, я смотрю, вы регулярно посещаете детские дома, дома-интернаты, концерты там устраиваете для воспитанников. Действительно это так, есть такая практика?
Д.Беляева: Да.
Мы ещё берём несколько семей многодетных, собираемся вместе и стараемся показать нашим детям, чтобы они тоже умели частичку дарить таким семьям, у которых нет родителей, что есть такие семьи.
В.Путин: Это очень здорово, это очень душевно и красиво.
Пожалуйста, Вячеслав Алексеевич.
В.Беляев: Мне хотелось сказать Вам. Мы после рождественских праздников зимой ездили в один из детских домов, и у нас программа такая была – мы готовимся тоже к этому – программа была «Кто хочет иметь друзей, тот сам должен быть дружелюбным». Что нужно сделать, чтобы иметь друзей? Каких мы хотели бы иметь друзей?
И когда мы показали портреты некоторых людей, известных на нашей земле, фотографии таких богатых людей: «Кто хочет иметь такого друга?» Некоторые [руки] поднимали, некоторые стеснялись. Потом ещё некоторые портреты показывали. Дети так или так склонялись. Когда показали Ваш портрет: «Кто хотел бы иметь такого друга?» Все дети хором закричали: «Мы все!» Так что у нас очень много друзей хотят с Вами подружиться.
В.Путин: Спасибо.
И я Вас уверяю, что и я, и многие мои коллеги и в Правительстве, в Администрации, да и в регионах – уверяю вас, говорю совершенно искренне – хотели бы иметь побольше таких друзей, как вы. Искренне говорю абсолютно, потому что вы настоящие!
Д.Беляева: Спасибо большое.
В.Путин: Вы настоящие люди, с душой, с сердцем, с характером, с определёнными ясными целями в жизни. Иметь рядом с собой таких друзей, как вы, это надёжно, почётно и приятно просто, с такими людьми общаться приятно.
Я говорю искренне абсолютно, потому что мы далеко друг от друга сейчас находимся, но вот это чувство надёги, что называется, чувство симпатии, оно возникает даже через эти расстояния и километры.
Хочу искренне пожелать вам всего самого доброго, всей вашей семье. К сожалению, я так понимаю, что у вас с собой нет музыкальных инструментов.
Д.Беляева: У нас есть, мы можем исполнить кусочек небольшой.
В.Путин: Давайте. Пожалуйста, доставьте удовольствие и мне, и всем, кто сейчас на связи с нами.
Д.Беляева: Не все, только два музыканта, потому что все музыкальные инструменты мы не смогли принести просто.
В.Путин: Я понимаю, конечно.
В.Беляев: Мы чуть-чуть подстраховались. Мы думали, что, возможно, Владимир Владимирович попросит, поэтому мы чуть-чуть подготовились.
В.Путин: Спасибо, спасибо.
В.Беляев: Если Вы приедете в гости, то мы лучше подготовимся.
(Звучит музыка.)
В.Путин: Браво!
Спасибо большое. Желаю творческих успехов и счастья. Всего хорошего.
Д.Беляева: Спасибо.
В.Путин: Мы перебираемся в Ингушетию. Пожалуйста, Хамхоева Марьям Хажбикаровна и Боголов Беслан Русланбекович.
Б.Боголов: Добрый день, ВладимирВладимирович!
М.Хамхоева: Здравствуйте!
Б.Боголов: Я хочу передать слово героине.
М.Хамхоева: Добрый день ещё раз всем присутствующим!
Хотелось бы поблагодарить Вас за столь высокое звание, что именно Вы посчитали, что наша семья достойна этой чести. Было очень приятно и неожиданно, конечно, трогательно для меня. Спасибо Вам.
В.Путин: Вам спасибо. Пожалуйста, супруг, может, скажет что-то.
Б.Боголов: Владимир Владимирович, очень приятно познакомиться с Вами лично посредством видео-конференц-связи. Это для нашей семьи очень радостное событие, честно сказать.
Спасибо Вам большое за поддержку, которую Вы оказываете многодетным семьям, и не только многодетным семьям, а семьям с детьми по всей стране, не только на региональном уровне.
Наша семья состоит из одиннадцати человек, в основном мальчики, честно сказать: десять мальчиков, одна девочка.
В.Путин: Вы как будто извиняетесь – отлично! Это же здорово, такую команду иметь, футбольную команду прямо целиком.
М.Хамхоева: Хотелось бы, чтобы было больше женское преимущество.
Б.Боголов: Наши дети занимаются спортом. Старший любит IT-технологии, сейчас он решил поступить после 9-го класса, он хочет пойти в техникум нефтяной. Второй мальчик у нас занимается спортом постоянно: дзюдо, футбол. Дома их практически не бывает. Друзья приходят, ходят на секции, в общем, ведём бурную жизнь, честно сказать.
Проблемы возникают, конечно. Может быть, это даже не проблемы, а просто трудности. Но трудности, они решаемые – поступающие проблемы, трудности, я думаю, решать нужно сразу, касается ли это детей либо кого-то другого.
В.Путин: Дзюзо-то кто занимается?
Б.Боголов: Асхаб занимается, это второй мальчик у нас.
В.Путин: Сразу видно – статный такой, бицепсы просматриваются сразу. Расскажи, сколько лет ты занимаешься.
А.Боголов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
В.Путин: Привет!
А.Боголов: Заниматься я дзюдо начал недавно, а так в основном ходил в спортивный зал и в секцию футбола.
В.Путин: То, что ты ходил до этого в зал, занимался спортом в целом, тебе точно совершенно помогло начать успешно заниматься дзюдо, потому что хорошая предварительная физическая подготовка очень нужна и важна.
Б.Боголов: Помимо дзюдо дети наши ещё ходят на плавание, в бассейн, секцию гимнастики. Я считаю, что гимнастика – это основа телостроения детского.
В.Путин: Точно.
Б.Боголов: То есть в будущем уже будет проще заниматься другими секциями, другими занятиями спортивными.
В.Путин: А девочка ваша, пока единственная дочка, чем увлекается? Скажи, пожалуйста.
Р.Боголова: Здравствуйте!
В.Путин: Здравствуй!
Р.Боголова: Я увлекаюсь рисованием, очень сильно люблю рисовать. Я ходила в разные кружки по школе, по рисованию, по разной учёбе и тому подобное. Я бы хотела Вам показать рисунок, на котором я изобразила нашу родовую башню Лейми и Красную площадь, Кремль. Единство страны, дружба народов. Сплочённость.
В.Путин: Супер, молодец! И образы хорошие, потому что родовые башни на Кавказе – это история, история Кавказа и история народов Кавказа, истории семей конкретных. Это всё, что связано с нашими традициями вековыми. И рядом ещё одна башня – кремлёвская.
Всё это на едином полотне. И ты объединила, на самом деле, – не знаю, сознательно или бессознательно, – страну, Россию, которая такая разная и такая единая для всех, Родина большая. И общую Родину показала, и свою малую Родину – круто, молодец. Это очень здорово, спасибо тебе большое. И маме с папой спасибо.
М.Хамхоева: И ещё, Владимир Владимирович, Мухаммад хотел стихотворение прочитать, если можно.
М.Боголов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Я бы хотел поделиться стихотворением от мамы:
Где родился, там и пригодился –
Говорят в народе, и не зря.
Я Родиной своей всегда гордился
И не нужна другая мне страна.
Где буду я чужой, где буду лишним,
Где на меня посмотрят свысока.
Огромная держава ты, Россия!
В ней край любимый, Ингушетия моя.
В.Путин: Умница! Молодец!
Хочу родителей поздравить с тем, что у вас не только одиннадцать детей, а с тем, что они у вас такие замечательные.
М.Хамхоева: Спасибо.
Б.Боголов: Спасибо большое.
В.Путин: Вам спасибо за то, что вы так относитесь к своему долгу родительскому и такие у вас дети прекрасные. Желаю вам счастья, всего самого доброго. Есть какие-то вопросы?
Б.Боголов: Владимир Владимирович, вопросы имеются, да. Даже неудобно как-то и говорить об этом. Мы каждый год выезжаем на отдых, у нас проблемы возникают с транспортом: приходится нанимать или «Газель», или же машину у кого-то просить, чтобы нас отвезли. Такая маленькая просьба: посодействовать, если есть такая возможность, по поводу транспорта. Если имеется какая-то государственная программа поддержки, которая позволяет это сделать, было бы здорово.
А так, только благодарность. Стараемся на благо региона, на благо России. Если Аллах даст, вырастим хорошее, будущее поколение в наших руках, на самом деле. От родителей тоже многое зависит.
В.Путин: У нас говорят, сейчас Ваш сын тоже говорил про некоторые вещи, которые у всех народов России на слуху. И здесь тоже можно сказать то же самое, ответить на то, что Вы сейчас сказали: «На Бога надейся, а сам не плошай». Вот у вас так и получается, в Вашей семье точно. И на Господа, на Всевышнего можно надеяться, конечно, и к нему обращаться, но и самим работать, и вы это делаете.
Что касается транспорта, то будем считать, что вопрос решён. Коллеги с вами мои свяжутся, ещё поговорят: надо понять – должен быть очень удобный транспорт. Мы вариант найдём точно совершенно – так, чтобы вам было удобно передвигаться.
Б.Боголов: Спасибо большое.
В.Путин: Вам всего самого доброго, успехов и счастья.
Пожалуйста, Лукьяновы Наталья Викторовна и Алексей Юрьевич, Крым.
Н.Лукьянова: Владимир Владимирович, мы очень рады Вас видеть, Вы даже не представляете, насколько.
Хочу прежде всего поздравить Вас с праздником: Вознесение Господне сегодня. Поздравляю Вас.
В.Путин: Спасибо.
Н.Лукьянова: Мы благодарны Вам, что Вы нашу семью отметили и удостоили меня звания «Мать-героиня». Благодарю Вас за это.
Ещё хотела сказать, что все, кто узнал, что мы будем с Вами общаться, просили передать привет. Вас все любят, вся страна, Татарстан и здесь тоже, все приглашают Вас в гости. В общем, Вас народ любит.
В.Путин: Дай Бог, спасибо большое. Это взаимная любовь.
Н.Лукьянова: Что ещё хочу сказать? Мы живём в Крыму с 2019 года. Первый раз мы приехали в 2009 году. Очень понравился нам этот климат. Мы, ещё когда приехали, видеозапись делали. И потом, когда просматривали, посмотрели, какие мы приехали – все какие-то зелёные, синие, непонятного цвета, а через пять дней уже видно на видеозаписи, что мы все сияем, сверкаем, глаза светятся, все румяные, все счастливые, здоровые. Мы решили, что надо сюда переезжать.
И когда 2014 год наступил, случилось такое чудо, и мы решили, что теперь уже мы точно должны переехать. В 2014 году тоже такая была у нас история, что у нас была такая дряхлая машинка, мы хотели в Крым поехать, а машины нет. Дети у меня закончили школу, написали учителям, что отдыхать едем в Крым. Я их спрашиваю: «С чего вы взяли вообще, что в Крым? Нам не на чем ехать». Но Рустам Нургалиевич [Минниханов], Вы его знаете, нам вовремя подарил автомобиль.
В.Путин: Вчера с ним только разговаривал по текущим делам.
Н.Лукьянова: Привет передавайте, он нас помнит. За неделю до отпуска он подарил нам автомобиль, мы сели и «полетели» в Крым. Там была тогда паромная переправа. Мы ехали, помню, и очередь была на пароме в трое суток – трое суток люди стояли, все хотели в Крым. Нас пропустили без очереди, потому что маленький ребёнок у нас был.
И я смотрела на эту очередь, думала: «Как же там люди-то живут, ждут это всё? Хотят сильно в Крым». Но в очередях есть плюс, конечно: там люди знакомятся, там люди живут своей жизнью. Как раньше в Советском Союзе была очередь за колбасой, а тут очередь в Крым – все очень хотели попасть.
И в 2014 году мы ездили по Крыму. И что очень понравилось – что машин на дорогах нет, мало было машин. Мы всё посетили: все музеи, всё, что можно было посетить, разъезжали, наслаждались, и на Ай-Петри – везде побывали.
А потом, когда мы уже переехали сюда, в 2019 году, познакомились с соседями. И как-то у нас разговор зашёл о том, что столько много автомобилей – раньше, в 2014 году, не было так, хорошо было по дорогам разъезжать. И они такую историю рассказали: «А знаете, когда мы в 2013 году жили, мы все, кто хотели купить велосипед, в 2015-м купили себе автомобили».
То есть благосостояние населения повысилось. Это вообще было так удивительно и приятно, что люди наконец-то из такого состояния вернулись на Родину. Все счастливые, все просто в восторге.
И Крым развивается очень динамично. Всё строится: и садики, и школы, и дороги. Музеев очень много – мы посещаем музеи, любим посещать и, естественно, отдыхать на море.
В.Путин: Алексей Юрьевич, может, что-то добавит? Пожалуйста, Алексей Юрьевич.
А.Лукьянов: Добрый день, Владимир Владимирович!
Хочу выразить Вам огромную благодарность за то, что у нас появилась возможность жить в Крыму. Благодаря развитию энергетики Крыма, – я сам по профессии энергетик, – у нас появилась возможность переехать в Крым.
Наблюдая с 2009 года за развитием Крыма, я просто не устаю поражаться, какая масштабная работа у нас проводится. Благодарность Сергею Валерьевичу Аксёнову огромная за то, что он нас поддерживает постоянно, оказывает всяческую помощь нам. Все наши проблемы решаются – да это даже не проблемы, а такие мелочи бытовые, но они решаются очень быстро.
Огромная благодарность Вам лично за то, что Вы принимаете участие в развитии Крыма и людей поддерживаете. У меня только слова благодарности.
Н.Лукьянова: Про Крым хотела сказать, что Крым – это такое райское место, что просто сказка здесь жить. Приезжайте, посещайте наш Крым.
А.Лукьянов: Крым наш!
Н.Лукьянова: Такое стихотворение в 2009 году увидела:
И пускай увижу сто планет,
Всё равно как должное приму:
Лучше места во Вселенной нет –
Знаю, рай находится в Крыму!
И это не просто слова – это действительно рай на Земле: уникальный климат и природа. Знаете, мне кажется, Крым даже не столько уникален природой, а вообще атмосферой. Здесь такие люди живут: доброжелательные, простые, открытые – удивительно просто. Как будто всех в Советском Союзе воспитали, и они вот такие.
Но при этом они сильные духом, у них такая воля к свободе, такая сила, как в песне поют: «Воля-вольная – та, что жизни милей». То есть люди настолько за свободу, за справедливость стоят всегда. В общем, нравится в людях здесь такой характер, дух.
В.Путин: Знаете, этот характер крымчан, севастопольцев – он ведь формировался из столетия в столетие, из десятилетия в десятилетие. Хоть и потери были колоссальные во многие периоды, в Крыму происходили очень непростые события, можно сказать, кровавые: и в XIX веке, и потом в XX. Тем не менее эта традиция этой земли людям передаётся из поколения в поколение.
Вы вспомнили про 2014 год. Ведь прежде всего всё, что произошло, связано с позицией людей, которые там проживают. Я бы никогда не стал делать то, что было сделано, если бы не увидел, не почувствовал желание, стремление людей вернуться на Родину, на свою историческую родину. Мы реализовывали именно стремление людей вернуться в состав Российской Федерации, что и произошло, по сути дела, по их решению. Россия только поддержала людей – крымчан и севастопольцев – в их стремлении вернуться в Российскую Федерацию.
А что касается Крыма, его климата и так далее – это уникальное место на Земле, действительно. Много райских местечек на планете, много, но Крым даже среди них занимает особое место. Но я думаю, вы-то знаете, в чём там всё дело: морской воздух проходит практически через всю территорию Крымского полуострова, а потом возвращается. А прямо на южном берегу, там вообще он проходит через все эти зеленые насаждения, всё, чем Крым богат, бьётся в стену высокую, заворачивается и опять, второй раз, проходит по этой территории. И в целом в Крыму, на южном берегу особенно, это имеет чрезвычайно важное значение – оказывает очень хорошее воздействие на здоровье людей.
Вы сказали: «Мы приехали такие зелёные, через некоторое время уже почувствовали себя совсем по-другому», – это, действительно, в том числе и, может быть, прежде всего это особенности Крымского полуострова с точки зрения его природных особенностей и богатств. Испокон веков люди туда ездили на оздоровление. Особенно это связано было с теми, у кого есть какие-то проблемы с лёгкими, это известно хорошо из истории, но и из сегодняшнего дня тоже. Неслучайно мы стараемся это направление деятельности поддерживать и всячески развивать. Так и будем делать дальше.
Дети-то чем у вас занимаются? Есть нормальные условия для развития детей? Смотрю, они у вас и в музыкальные школы ходят, вместе с мамой выступают на конкурсах. Что за конкурсы?
Н.Лукьянова: Это мы в Татарстане выступали, в музыкальной школе девочки учились. Сейчас они уже выросли, замуж вышли, уже своя семья, дети, ещё скоро будет ребёнок. Они хотели Вас пригласить, чтобы Вы были крёстным. Такое предложение.
В.Путин: Спасибо большое, это большая честь.
Н.Лукьянова: Дети занимаются боксом, тяжёлой атлетикой.
В.Путин: Мальчишки у вас в форме. Что это за форма? Ребят, расскажите.
А.Лукьянов: Кадетская форма.
В.Путин: В кадетское училище ходишь?
А.Лукьянов: Вкадетский класс хожу.
В.Путин: А в чём особенность этого кадетского класса по сравнению с другими классами?
А.Лукьянов: Там хорошая дисциплина, ещё там строевая подготовка есть, ещё мы учим, что было во Второй мировой войне, в Первой мировой что было.
В.Путин: Историю изучаете, да? Военную историю.
А.Лукьянов: Да, военную историю.
В.Путин: Здорово. Она формирует наше сознание, история. Очень важное направление знаний, и наука очень важная. Она не о прошлом – о будущем в значительной степени.
Так что я тебя поздравляю с этим выбором. И вообще, хочу и маму поздравить с наградами и с результатами вашей родительской работы, вашей миссии родительской. Вам всего самого доброго. Хочу пожелать вам всего наилучшего.
Вопросы есть ко мне какие-то, просьбы, может быть?
Н.Лукьянова: Хотели поблагодарить Сергея Валерьевича. Нам вчера подарили автобус, и мы теперь можем со всеми детьми, со всеми внуками, сколько у нас есть, все в этом автобусе путешествовать.
Но, знаете, у меня был вопрос. Десять лет назад, не меньше, мне пришла такая мысль, что я с Вами встречусь, и у меня будет возможность задать Вам только один вопрос. И я подумала, какой вопрос я Вам задам, – и я придумала. А когда мне сказали, что мы с Вами встретимся, мне этот вопрос вспомнился, и он, знаете, не потерял актуальности.
Внимание, вопрос: Владимир Владимирович, что Вы делаете для того, чтоб так хорошо выглядеть? Я тоже так хочу.
В.Путин: Движение, движение, понимаете.
И, во-первых, Вы прекрасно выглядите.
Н.Лукьянова: Спасибо.
В.Путин: Да, да, я откровенно говорю.
А во-вторых, очень важно, когда у нас в жизни есть какие-то цели и мы стремимся достигать их. Это всегда мобилизует, всегда дисциплинирует, всегда заставляет заниматься нужными, правильными вещами и держит в тонусе. На мой взгляд, это самое главное. А всё остальное – это вещи, которые прилагаются: спорт, режим и так далее.
Но самое главное – это иметь какие-то внутренние важные целевые установки и стремиться к достижению поставленных перед собой целей, к решению задачи. Чем масштабнее они – тем лучше, тем это больше мобилизует.
Но у вас всё получается. Вы понимаете, я не знаю, что важнее жизни. То, что вы делаете, может быть, – самое главное, в этом смысл вообще жизни любого человека: продолжение рода и определённое качество работы с детьми. Я не знаю, есть ли что-то важнее? В этом вообще ключ бытия, смысл бытия. Поэтому у вас как раз всё получается.
И есть ли что-то, что даёт человеку больше чувства удовлетворения и счастья, чем рождение и воспитание детей? Я сомневаюсь. Много важных вещей, которые мы делаем жизни, но это самое главное. Я вас с этим и поздравляю.
Спасибо.
А.Лукьянов: Спасибо.
В.Путин: Так, пожалуйста, Рязанская область. Мама и папа: Николай Валерьевич и Людмила Феликсовна.
Л.Майсумова: Здравствуйте. С праздником Вознесения Господня Вас.
Хотелось бы начать со слов старца Иоанна (Крестьянкина) о том, что «миром правит Промысл Божий». И я верю, что этот Промысл Божий сейчас нас собрал здесь и соединил нашу семью, хотя мы с отцом Николаем были совсем других мыслей и настроены на другой путь жизни.
Я думала, стоит ли упомянуть эпизод нашей жизни, когда мы встретились, как нас Господь соединил, но решила сказать вкратце. Это просто удивительно так получилось.
В начале 2000-х годов я случайно, хотя у Господа случайностей не бывает, оказалась в скиту (это Ступинский район, Ильинский скит села Верзилово). Это я потом узнала уже, что этот скит – подворья Сретенского монастыря. И я встретилась с отцом Тихоном. Я его, конечно, тоже не знала, совсем девчонкой ещё была.
Я приехала пожить там. И весь этот уклад жизни, эта тишина и монашеская жизнь на меня такое впечатление произвели, что я захотела остаться там. Я только воцерковлялась, и меня призывающая благодать так посетила, что я всё готова была оставить, весь мир с его суетой. И мы, сестры (нас владыка Тихон благословил), поехали в паломническую поездку в Оптину пустынь. Там Господь правил мою встречу со старцем Илием.
Я при разговоре его попросила, говорю ему: «Отец Илий, я так хочу остаться в скиту, но я думаю, что родители будут против. Помолитесь, пожалуйста, чтобы Господь правил мой путь». Он, подумав, сказал мне: «Ты знаешь, у тебя всё обязательно будет хорошо, и ты станешь матушкой». Я такая довольная отошла от него, он меня ещё позвал: «Как тебя зовут? Я буду за тебя молиться». Я сказала, как зовут, отошла. Меня сестры спрашивают: «Ну, что он тебе сказал?» Я сказала: «Я с вами останусь. Я очень рада этому». Но Господь меня оттуда вывел, Промысл Божий уже шёл дальше, я должна была стать матушкой не в монастыре, а в миру, оказывается.
Потом были долгие годы учёбы иконописи, я подрабатывала в церковной лавке на «Соколе», и там мы встретились с отцом Николаем. Я даже помню тот день, очень хорошо запомнила, потому что я купила билет в паломническую поездку в Крым, всё оплатила и была так настроена ехать, но Господь меня удержал, не получилось у меня поехать в этот день. Я такая расстроенная вышла на работу, и вот в этот день будущий отец Николай (он в семинарии учился, проходил военную службу в «Крылатском», а можно было и не проходить службу семинаристам, но он захотел уже на последнем курсе семинарии). Ему надо было на «Водный стадион» проехать, а с «Сокола» – быстрее. И вот он зашёл случайно в эту церковную лавку, и так мы познакомились.
Хотела такой момент уточнить, что отец Николай тоже ездил к старцу, в Пафнутьев-Боровский монастырь, к старцу Власию. Отец Николай спросил: «Какой мне путь избрать? Я бы хотел и монашеский, может, и семейный». Отец Власий ему сказал: «Только семейный у тебя путь». И так нас Господь соединил удивительным образом.
Я хотела бы ещё сказать, что вообще семья лечит душу. Эти наши трапезы общие, кто-то скажет: «Ну что там такого особенного?» Наша молитва ночная, которая нас объединяет, паломнические поездки, просто поездки с палаткой на природу, чтение на ночь, «Многая лета!» в день рождения.
Чтение на ночь. Я помню, мы прочитали «Несвятые святые», это было 11, нет, семь лет назад (мы читали по три-четыре страницы ночью детям), и когда прочитали, сменяя друг друга, «Несвятые святые», под впечатлением решили поехать в Псково-Печерский монастырь, так нас вдохновила эта книга. Мы приехали, побыли там такие довольные и, конечно же, совсем с другого ракурса, особенно старшие дети, смотрели на монастырь, вспоминая эпизоды из книги.
Отец Николай, я хотела ещё сказать, что он просто потрясающий супруг. Если бы не его поддержка, я бы не осилила этот путь сама. Это заслуга и награда больше, чем на половину, я думаю, его. Он и возит детей на всякие секции, кружки, он и может мне сказать: «Иди в мастерскую, дом я беру на себя. Иди пиши иконы, у тебя много заказов». Он может и приготовить, и полы помыть, и посуду помыть, и всё это сделать замечательно.
Я почему об этом говорю? Потому что это наблюдают старшие дети, старшие мальчики, которые думают: «Это же девчачья работа». Но отец показывает, что помощь матери – это превыше всего. И вот кажется, всё это так естественно, всё это так просто, но как раз из простого получается что-то такое значимое и большое в жизни.
Ещё хотела упомянуть такой случай. У нас экскурсия была в Кремль совсем недавно, нас сопровождал фотограф. Я обратила внимание, что было очень много китайцев. Они буквально дёргали детей, чтобы с ними сфотографировались дети. И каждый раз, когда нас фотографировал фотограф, китайцы сзади подстраивались и с таким восторгом (я просто смотрела на них), детским восторгом и удивлением фотографировали нас тоже. 15 или 20 китайцев.
Я вспомнила, что у них вроде, если не ошибаюсь, после третьего ребёнка надо платить налоги государству. Они не могут себе позволить такой роскоши, как мы. И я, конечно, Вам благодарна, что у нас нет таких диких законов, таких выплат. Вы всячески стараетесь поддержать нас.
И за счастье быть матерью и отцом столько, сколько нам даст Господь Бог. И каждый раз [хочется] задать один и тот же вопрос, при рождении ребёнка у нас один и тот же вопрос всегда возникает: «Ну как же мы жили без тебя?» У нас последние дети – Марк, Герман, Ефрем. «Ну как же мы жили без него, как это вообще?» – просто такой вопрос каждый раз возникает.
За то, что Вы возрождаете в России дореволюционные устои, когда многодетность была нормой и считалась благословением Божьим, за это Вам очень признательны и благодарны.
Хотели Вам ещё подарить икону Матери Божией. Она, конечно, мною написана в рекордные сроки, просто в рекордные, несколько дней. Я написала её, меня поддержал батюшка, говорит: «Давай её напишем. Матерь Божия будет как благословение нашей беседы. А потом ты после эфира уже её покроешь». И тарелочки тоже я расписала, там цитаты из поучений наших святых отцов: старца Иоанна (Крестьянкина), старца Павла (Груздева), двух греческих старцев. Хотели Вам от нашей семьи преподнести в подарок, чтобы Вы вспомнили о нас. И помнили, что в самой глубинке (мы действительно в глубинке Рязанской области, граничим с Тамбовской и Липецкой областями) есть преданные и любящие Россию и своего Главнокомандующего сердца.
И батюшка хотел ещё сказать, отец Николай.
В.Путин: Пожалуйста.
Н.Майсумов: Владимир Владимирович, я хотел Вас поблагодарить, хотел высказать одну свою мысль, и у меня есть к Вам одна просьба.
Мысль моя такая. Мы – многодетная семья, но смысл любой семьи – это не прежде всего чадородие. Я часто совершаю крещения для сельской местности и после крещения провожу беседы с людьми. У меня есть контрольные вопросы. Я спрашиваю, в чём женщина видит своё предназначение и в чём мужчина видит своё предназначение? И все женщины видят своё предназначение в чадородии – рожать детей, а мужчины видят своё предназначение, чтобы зарабатывать, кормить, одевать, учить этих детей.
Но на самом деле фундаментальное предназначение любого мужчины – любить свою жену, и фундаментальное предназначение любой женщины – любить своего мужа. А на этом фундаменте уже можно строить здание своей жизни: это и семейный очаг, это дети, это зарабатывать деньги, кормить, одевать, воспитывать. Но самое главное, чтобы была любовь.
Я желаю всем семьям нашим любви, вот именно фундаментальной любви.
Хотел поблагодарить Вас за то, что Вы делаете. Сам я рос в многодетной семье (нас было девять братьев и сестёр), и моё детство пришлось на конец 80-х, 90-е годы. И я помню, каково жилось нашей семье, когда мы были никому не нужны. И как живём сейчас мы – как небо и земля, совершенно всё поменялось и всё делается. Просто многие люди живут ностальгией прошлого, что раньше жилось хорошо. Кто-то живёт ожиданием светлого будущего, что будет потом хорошо. А вот Вы стараетесь, помня прошлое, стремясь в будущее, не забывать и настоящее, потому что из настоящего и складывается наша жизнь.
Хотел попросить Вас. У меня просьба есть вот такая, я с этой просьбой обращаюсь на каждой литургии к Богу и к Вам обращусь: берегите себя, потому что Вы нужны Отчизне, Вы нужны нам, нужны всем нам. Потому что бывают правители и времена, попущенные Богом, бывают правители и времена, благословенные Богом. Я глубоко убеждён, что сейчас мы живём во времена благословения Божьего, и Господь благословил Вас нам.
И хотел бы пригласить Вас на рязанскую землю – Александро-Невский район. У нас уникальный район, он носит имя великого правителя, полководца, дипломата Александра Невского – и районный центр, и сам район. Наша земля ещё славна великим человеком, Вашим земляком, белым генералом Михаилом Дмитриевичем Скобелевым. У нас в районе находятся его усыпальница, музей. Он не потерпел ни одного поражения, сражаясь с врагами Отечества в русско-турецкой войне. Комплекс этот развивается, строится, благоукрашается.
И, конечно же, [пригласить] в нашу семью – мы строим дом по программе развития сельской территории, большой, двухэтажный, вместительный – на новоселье, конечно, мы Вас приглашаем к нам в дом разделить с нами нашу общую трапезу.
Мира Вам и Божьего благословения на многая и благая лета!
В.Путин: Спасибо.
Л.Майсумова: Позвольте Вас спросить, ещё такой вопрос у меня. Вас Господь удостоил встречи с такими людьми, как старец отец Иоанн (Крестьянкин), старец, ныне уже почивший, Илий (Ноздрин). Какое впечатление у Вас осталось от этих встреч? Если это не очень личное, хотя бы так, в общих чертах, скажите, пожалуйста.
В.Путин: Да, я встречался и с одним старцем, и с другим, общался с ними. Они очень глубокие люди были, очень глубокие, искренние и в то же время с твёрдым внутренним стержнем и характером. Вот это, пожалуй, самое главное было впечатление и от одного человека, и от другого. С одной стороны, это люди глубокие, с философскими взглядами на жизнь и с очень большим чувством всегда к людям относившиеся, и в то же время с твёрдым, жёстким, я бы сказал, характером и внутренним стержнем. Вот это, пожалуй, самое главное впечатление.
Я сейчас не буду вдаваться в детали наших разговоров. Некоторые вещи я запомню навсегда и буду иметь в виду даже в ходе своей работы. Но вот это главное впечатление.
Что бы ещё хотел сказать, вернее, отметить, когда вас слушал. Батюшка сказал сейчас по поводу того, что и как он говорит людям, когда встречается с ними. Действительно, любовь, она в основе христианства, пожалуй, и всех других мировых религий. Но в христианстве, наверное, в первую очередь. Да и в основе нашей жизни. И если дети появляются в любви, то тогда им гарантированы счастливая жизнь и жизненный успех. Это чрезвычайно важная вещь. В этом смысле рождение детей, чадорождение, как батюшка выразился, тоже становится одним из главных смыслов в жизни. Но, разумеется, если всё это происходит в любви.
Когда Вы сейчас говорили, мама сейчас говорила этой большой семьи о том, что её супруг готов взять на себя при необходимости какие-то семейные обязанности по дому (что-то помыть, что-то привести в порядок), а супругу свою отправляет, даёт ей возможность, точнее, заниматься творчеством, в том числе вот таким замечательным творчеством, как иконопись, – это не просто смирение, а это форма проявления любви, и это важно. Так и есть, и она, конечно, эта любовь, в основе любой семьи, в центре любой семьи находится, в основе счастья, конечно.
Я искренне желаю вам всего самого доброго. Спасибо вам большое за вашу работу и в семье, и с людьми, с которыми вы общаетесь так или иначе.
Всего вам самого доброго.
Л.Майсумова: Спасибо.
У нас в этом году юбилей, получается, двадцатилетие, забыли упомянуть, двадцатилетие нашей семейной жизни.
В.Путин: Здорово! Я вас поздравляю.
Л.Майсумова: Спасибо.
В.Путин: Какая это свадьба? Как она называется? Сколько лет вы вместе?
Н.Майсумов: 20 лет.
Л.Майсумова: 20 лет, а какая она, как её считать?
В.Путин: В любом случае это событие, событие приятное. Я вас поздравляю!
Л.Майсумова: Благодарны Вам.
В.Путин: Спасибо большое.
Так, пожалуйста, мы перебираемся в Запорожскую область. Елины Елена Петровна и Руслан Михайлович, прошу вас.
Р.Елин: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!
Очень рады, что у нас есть такая возможность иметь с Вами прямую трансляцию. Это необычайно для нас трепетно.
И в первую очередь хочется сказать большую благодарность за такую высокую награду, которой мы удостоены, наша семья. С одной стороны, это для нас очень почётно. С другой стороны, мы чувствуем, что это высокое доверие от Вас как Президента Российской Федерации и от всего Российского государства, чтобы мы как родители могли и дальше выполнять поставленные задачи перед нами в развитии детей, в воспитании детей, в том, чтобы они выбрали свои профессии, чтобы они стали впоследствии достойными гражданами нашей Российской Федерации.
У нас очень много изменений в регионе за то время, как мы исторически вернулись на свою Родину и вошли в состав России. И об этом хотела бы сказать моя дорогая супруга Елена Петровна.
В.Путин: Пожалуйста, прошу Вас.
Е.Елина: Уважаемый Владимир Владимирович!
Я, Елина Елена Петровна, мать этих восьми замечательных детей – четырёх дочек и четырёх сыновей, хотела бы сказать Вам следующее. Многодетные семьи Запорожской области пережили непростые времена. Годы неопределённости, экономических трудностей и социальной нестабильности произвели глубокий след в жизни людей. Однако с приходом России у нас всё начало налаживаться, всё начало по-новому происходить, к лучшему. Всё стало к лучшему.
И хочу сказать, что особенно для тех, кто воспитывает несколько детей, для многодетных семей Запорожской области поддержка со стороны государства имеет большое значение. Это не только материальная помощь, но и уверенность в завтрашнем дне. В Запорожской области уделяется активная поддержка со стороны наших властей для поддержания семьи и детства.
Особую благодарность хочу выразить нашему губернатору Балицкому Евгений Витальевичу за огромный вклад в наш регион. Это большая забота о наших жителях, это большое сердце уже много лет. Сейчас это строительство областной больницы, это ремонт садиков, школ. Очень большая благодарность ему и за всю инфраструктуру, которую мы имеем.
Одной из главных мер является увеличение пособий и выплат на детей. Мы как семья получали материальную помощь, гуманитарную помощь, а также пособия со стороны государства в начале СВО. Это нам, родителям, позволило направить наше внимание на развитие и образование наших детей.
Мы никогда не сомневались в поддержке со стороны России. С самого начала, в мае и июне, наши дети уже участвовали в городских мероприятиях. Наши дети Михаил и Виктория пели, играли. Например, 9 мая участвовали в празднике. Или же под руководством Евгения Балицкого был форум «Мы вместе с Россией». Наши дети пели песню «С чего начинается Родина».
Также наша старшая дочь Кристина много участвовала в волонтёрской деятельности нашего региона, много поездок, экскурсий, поездок в интересные места, обмен опытом. Также наши старшие ребята были на Кремлёвской ёлке в Москве.
Важным аспектом является получение образования. Многодетным семьям Запорожской области предоставлены льготы для поступления в высшие учебные заведения, выплачиваются стипендии. Это даёт возможность получить качественное образование. Наша старшая дочь Кристина уже обучается на третьем курсе Мелитопольского государственного университета. Наши младшие дети тоже планируют развитие в отделе образования.
От имени всех многодетных семей Запорожской области хочу выразить благодарность всей России за внимание и поддержку. Эта помощь позволяет нам преодолевать трудности и растить детей в достойных условиях.
Спасибо Вам, Владимир Владимирович, а также всей России за то, что мы теперь вместе.
Хочу передать слово нашей дочери Кристине, она пару слов скажет.
К.Елина: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович.
Меня зовут Кристина. Хотела поблагодарить Вас. Большая благодарность Вам за лагерь для детей – филиал «Артека», в котором были мои братья и сёстры, а также за молодёжный центр «Маяк», где собираются молодые люди для создания новых идей, новых проектов, получения новых знаний, где я не один раз также была.
И, благодаря федеральной программе, я была на многих всероссийских форумах, участвовала во многих проектах, акциях, волонтёрской деятельности, где получила новые знакомства, новые знания, эмоции. И конечно же, самым запоминающимся для меня был Всемирный фестиваль молодёжи в прошлом году, который оставил большие эмоции, которые я запомню на всю жизнь.
Знаете, меня действительно радует то, что молодёжная политика в России очень развита и многообразна, что даёт возможность молодому человеку в нашем регионе развить свой потенциал, получить финансовую помощь в виде гранта или какую-то помощь специалистов и профессионалов. И это даёт большую привилегию.
Вам большая благодарность за то, что помимо данной отрасли Вы развиваете и все отрасли в России, что даёт возможность очень комфортно и счастливо жить в Российской Федерации.
В.Путин: Я посмотрел, у вас дети занимаются хореографией, вокалом, фортепиано, по-моему, баскетболом занимается кто-то. Все эти возможности предоставляет местная музыкальная школа?
Р.Елин: Да, именно так. Знаете, у нас музыкальная школа, раньше так было, что только для многодетных была бесплатной. А сейчас, в данное время, все наши дети – и наши дети, и другие дети – могут абсолютно бесплатно обучаться в музыкальной школе.
То же самое наша дочь София: она занимается баскетболом и уже много раз принимала участие в соревнованиях регионального уровня и всероссийского. То есть в других городах – Алушта, Саратов, Краснодар.
Вы знаете, хочу сказать ещё, Владимир Владимирович, дополнить, что в регионе очень много делается. Так как наш город находится в зоне специальной военной операции, у нас часто бывает Мария Алексеевна Львова-Белова. Мы лично с ней познакомились, когда открывали Центр социальной помощи для детей и семей, которые пострадали от военных действий.
И мы видим очень большое внимание в нашем регионе, потому что развитие постоянно на глазах, мы постоянно за этим следим: строятся дороги, меняется инфраструктура. Нам просто есть с чем сравнивать. Если раньше, например, мы ехали по хорошей дороге, для нас это было, знаете, непривычно, то сейчас наоборот. Если мы выезжаем на какую-то просёлочную дорогу – нам это непривычно, потому что мы уже привыкли ездить, действительно, по хорошим дорогам. Это правда.
В.Путин: Дай Бог. Тем не менее у меня вопрос. Смотрю, вы стали победителями областного этапа всероссийского конкурса «Семья года». У вас такая активная в целом семья. Конкурс был сложным?
Е.Елина: Конкурс был на региональном уровне сначала, там было несложно. А когда мы вышли на федеральный уровень, там было 400 семей, по-моему. И мы вошли в эту двадцатку многодетных семей, которые вышли на рейтинг повыше, и мы выиграли. У нас было очень много, может быть, достижений. С приходом России у нас вот такая стопка благодарностей, грамот, дипломов. Не знаю, может быть, из-за этого.
У нас просто очень активные дети. У нас в обед никого нет дома, все чем-то заняты: бальные танцы, музыкальная школа, театральная. У нас никого нет дома, кроме малыша.
В.Путин: Понятно. Может быть, какие-то есть соображения по поводу организации конкурсов подобного рода? Всё-таки вы через это прошли, и, может быть, есть какие-то соображения? Вы могли бы нам что-то подсказать с точки зрения организации этой работы?
Р.Елин: Вы знаете, по организации могу сказать, что мы были на награждении в Кремле, в Москве. И когда мы были там, у меня возникла мысль. Думаю, если бы была возможность с Вами встретиться, поговорить, я хотел бы выразить благодарность вообще за 2024 год – Год семьи. Потому что весь год мы слышали о новых программах развития.
И когда были в Москве, мы видели, какой был высокий уровень подготовки, как нас встретили. Более 500 человек тогда приехали со всей России. На каком высоком уровне была организация. Вы знаете, даже нечего добавить, действительно, от государства такое большое внимание уделяется многодетным семьям и вообще развитию семейных ценностей. Поэтому даже нечего добавить, потому что высокий очень уровень подготовки.
В.Путин: Спасибо Вам большое за эту оценку. Для меня это важно, чтобы понимать, что происходит и как это оценивается теми, для кого это делается.
И понимаем, что ситуация достаточно непростая в вашем регионе. Но всё будем делать для того, чтобы она стабилизировалась и дальше, и для того, чтобы те программы, которые мы создаём, формируем, в частности для многодетных семей, чтобы они одинаково эффективно реализовывались на всей территории Российской Федерации, где бы эти семьи ни проживали.
Вам всего самого доброго. Хочу пожелать вам успехов. Спасибо большое.
Р.Елин: Спасибо большое, Владимир Владимирович.
В.Путин: Калининградская область, семья Конкиных – Кристина Алексеевна и Пётр Вениаминович, пожалуйста.
П.Конкин: Здравствуйте, многоуважаемый Владимир Владимирович!
Мы проживаем в Калининградской области, являемся практически коренными жителями Калининградской области. Видим, что очень также бурно развивается инфраструктура. Проживаем в Гурьевском районе Калининградской области. Наш район – один из самых бурно развивающихся районов.
И хочется сказать, что за время нашей семейной жизни, сколько мы проживаем здесь, 15 лет мы в браке, Бог подарил нам девять деток: у нас двое сыновей и семеро дочерей. Пятеро детей обучаются в обычной школе и в музыкальных учреждениях. В музыкальные учреждения мы ходим на классы скрипки, виолончели, флейты, фортепиано и гитары.
Что сказать о нашей семье еще? Мы очень крепкая, дружная семья. Очень хотим, чтобы наша семья была добрым примером окружающим людям, и все для этого делаем. Стараемся,
когда у нас есть возможность, посещать дома престарелых с музыкальной программой и посещаем дома-интернаты. Чем можем – свидетельствуем о любви, о тепле, которое мы имеем в кругу нашей семьи.
Хочется Вам тоже выразить большую благодарность за высокую государственную награду – орден «Родительская слава». Дело очень хорошее, что Вы начали большую заботу.
Посещая школы, скажу, что школы переполнены, на самом деле, в нашем районе, очень много детей, можно сказать, даже вдвое переполнены. Это уже плоды того, что мы видим своими глазами, что на самом деле рождаемость высокая.
Очень благодарны Вам за все.
В.Путин: Спасибо. Кристина Алексеевна, добавите?
К.Конкина: Я тоже хочу сердечно поблагодарить Вас за эту высокую награду для нашей семьи. И хочу, конечно, благодарность выразить своим родителям, потому что это вообще их заслуга – то, что они воспитали меня так, и то, что для меня большая семья – это большая ценность.
У нас дочка старшая занимается на скрипке. Она тоже для Вас приготовила произведение и хочет сыграть Вам.
В.Путин: С удовольствием. Думаю, что и я, и все участники нашей сегодняшней встречи скажут ей только спасибо.
(Звучит музыка.)
Браво! Спасибо большое.
Какие-то, может быть, есть вопросы, Кристина Алексеевна, ко мне, к моим коллегам, которые участвуют в нашем сегодняшнем мероприятии? Пожелания?
К.Конкина: Да, я бы очень хотела попросить Вас, чтобы внимание обратили и на мою маму, потому что она подала на «Мать- героиню». У моей мамы нас одиннадцать детей, и так хочется, чтобы она тожезаслужила эту государственную высокую награду.
В.Путин: Обязательно так и сделаем.
К.Конкина: Спасибо.
В.Путин: Очень приятно и даже благородно, что Вы сейчас не о своей семье говорите даже, а о своей маме. Это именно то, что передается из поколения в поколение, так оно и есть. Спасибо вам большое. Искренне желаю вам всего самого доброго и поздравляю вас с наградой.
Дорогие друзья!
Что бы хотелось сказать в завершение?
Во-первых, у нас все проходит в режиме онлайн, но были мероприятия подобного рода, которые мы проводили непосредственно в Москве. Попрошу коллег из Администрации Президента, – мы это уже делали в предыдущие годы, – чтобы они со всеми вами, участниками нашего сегодняшнего мероприятия, поработали. И для тех, кто сможет, захочет это сделать, мы с удовольствием организуем вам поездку в Москву – целиком, со всеми вашими замечательными, большими коллективами семейными. Это первое.
И совсем уж в завершение хотел бы вот что сказать. Одна из участниц нашей сегодняшней встречи очень красиво сформулировала свое отношение к детям и к тем детям, которые появляются в семье, к самым младшим детям. Она сказала: «Как же мы жили без тебя?» – думая о вновь появляющихся в семье детях. Это просто удивительно красивая формула любви – и к детям, и вообще к членам своей большой семьи, и к людям.
Эта замечательная формула любви «как же я без тебя жил» или «как же я без тебя жила» лежит в основе не только наших многодетных семей, но в основе всех наших традиционных ценностей.
Я вас поздравляю с приближающимся праздником, с Днем защиты детей, с государственными наградами и искренне, от всего сердца желаю вам счастья. Всего доброго!
Спасибо вам большое.
Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 29 мая 2025 > № 4783366
Владимир Путин
Заседание Правительства
В повестке: об итогах прошедшего отопительного сезона и задачах по подготовке к предстоящему отопительному сезону, об исполнении бюджета, реализации госпрограмм, исполнении бюджетов ФФОМС и Социального фонда в 2024 году, о поддержке регионов.
Из стенограммы:
М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!
Сегодня в повестке заседания Правительства вопрос об итогах отопительного сезона. Мы подробно обсудим, как предприятия жилищно-коммунального хозяйства и электроэнергетического комплекса прошли этот период, а также поговорим о задачах, связанных с подготовкой к следующей зиме.
У нас большая территория. Несмотря на наступление лета, в некоторых областях ещё сохраняются достаточно низкие температуры, поэтому там продолжает поступать тепло в дома. Как отмечал глава государства, важно, чтобы система ЖКХ работала отлаженно и чётко, а поставки энергоресурсов велись ритмично и предсказуемо.
Для модернизации коммунальной инфраструктуры Правительством реализуются соответствующие государственные программы и предоставляются бюджетные кредиты.
Чтобы дополнительно поддержать ряд регионов, в прошлом году направили свыше 10 млрд рублей. Средства пошли на ремонт котельных, водопроводных и тепловых сетей, компенсацию затрат на топливо.
В результате организации жилищно-коммунального хозяйства и энергетики в целом прошли пиковые нагрузки в штатном режиме зимой. По сравнению с предыдущим периодом существенно сократилось количество аварий. Это мы также фиксируем. В том числе в новых российских субъектах. В Донецкой Народной Республике – почти на 40%, в Луганской Народной Республике – на 80%.
Тем не менее необходимо особое внимание обратить на подготовку предприятий к следующему отопительному сезону, включая приграничные территории – Белгородскую, Брянскую и Курскую области. Уже сейчас необходимо тщательно проинвентаризировать, проверить все инженерные системы.
Подробнее об этом позже доложат Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Ирек Энварович Файзуллин, а также Министр энергетики Сергей Евгеньевич Цивилев.
Теперь к вопросу об исполнении бюджета в 2024 году.
Его доходы превысили 36 трлн рублей. Третий год подряд сокращался дефицит, он составил 1,7%. Удалось сделать ещё комфортнее величину государственного долга, снизив её до уровня ниже 14,5% ВВП.
Продолжилось укрепление диверсификации российской экономики, что благоприятно сказалось на сбалансированности бюджета. В первую очередь за счёт увеличения веса ненефтегазового комплекса – это машиностроение, строительный сектор, сельское хозяйство, сферы услуг. Они обеспечили 70% бюджетных доходов. В этих отраслях работает большинство наших граждан. Именно туда пришлась основная часть инвестиций в инновации и расширение производства.
Экономическую картину прошлого года определял положительный эффект от уже сформированных новых логистических маршрутов, высокий внутренний спрос, заполняемые свободные ниши после ухода из России компаний из недружественных стран.
По поручению Президента Правительство продолжило совершенствовать и широкий набор мер государственной помощи, что обеспечило значительный рост экономики – 4,3% и условия для постепенного снижения инфляции, для дальнейшего сохранения инвестиционной активности предприятий, доходов граждан и, конечно, расходов бюджета. Прежде всего тех, что нацелены на выполнение всех обязательств в социальной сфере, медицине, образовании, поддержке материнства и детства, семей с детьми.
Также рассмотрим итоги реализации государственных программ в прошлом году.
Это закреплённые в бюджете мероприятия и инструменты, которые находятся на постоянном контроле Правительства. Они сгруппированы почти по полусотне направлениям, определяющим развитие страны и улучшение жизни граждан.
Общая эффективность трёх четвертей государственных программ превысила 90%. При этом по четырём из них она максимальная. По сравнению с 2023 годом количество таких лидеров удвоилось.
Среди них – «Комплексное развитие сельских территорий», «Строительство», «Развитие судостроения и техники для освоения шельфовых месторождений». Госпрограммы действуют в важнейших отраслях российской экономики, с которыми связаны многие высокотехнологичные проекты, в том числе и в смежных сегментах.
Более половины ключевых показателей были перевыполнены. Например, каждая вторая семья, которая заключила социальный контракт, после его окончания смогла обеспечить себе повышенный доход уже самостоятельно.
Подчеркну, что в целом достижение целевых значений государственных программ улучшилось. Важно и дальше сохранять такую тенденцию.
И ещё – об исполнении бюджетов двух государственных фондов.
Средства Федерального фонда обязательного медицинского страхования в прошлом году направлялись в первую очередь на предоставление гражданам бесплатного лечения по всей стране. Финансирование на оказание медицинской помощи в региональных больницах и поликлиниках выросло более чем на 13,5%, что позволило повысить доступность профилактических осмотров и диспансеризации.
Расширились возможности пройти медицинскую реабилитацию в дневных стационарах.
Увеличились объёмы специализированной и высокотехнологичной помощи, в том числе в федеральных клиниках, где проводятся сложнейшие операции с применением уникальных методик, причём всем гражданам России независимо от их места жительства.
Существенные ресурсы были предусмотрены также для медицинских учреждений, которые принимают в штат новых сотрудников. Это помогло привлечь в здравоохранение почти 6,5 тысяч врачей и 9 тысяч человек среднего медицинского персонала.
Нужно и дальше обеспечивать устойчивость Федерального фонда ОМС, чтобы организации здравоохранения работали чётко, без сбоев. Это важно для достижения национальной цели по сохранению населения и укреплению здоровья граждан, которая была поставлена Президентом.
Что касается Социального фонда, в прошлом году через него, как и прежде, осуществлялась выплата различных пенсий, включая страховые, по старости, инвалидности и другие. Всего их получили свыше 41 миллиона человек, проводилась индексация.
Особое внимание уделяли родителям с детьми. Здесь действует целый комплекс мер. Единое пособие, введённое по поручению Президента России, было предоставлено семьям, в которых воспитываются 10,5 миллионов ребят, а также практически 340 тысячам беременных женщин.
Вырос размер пособия по уходу за малышами в возрасте до полутора лет. Правом на него воспользовались более 1,5 миллиона застрахованных граждан.
Выдано около 711 тысяч сертификатов на материнский капитал.
Продолжилась также и поддержка наших защитников – ветеранов специальной военной операции.
В целом через фонд выполнялась большая часть социальных обязательств. И важно, чтобы положенная людям помощь оказывалась в полном объёме и своевременно.
Теперь несколько слов о поддержке регионов.
В январе стартовал новый национальный проект «Инфраструктура для жизни». В его рамках до конца десятилетия качество коммунальных услуг должно улучшиться не менее чем для 20 миллионов жителей нашей огромной страны. Для этого мы направим миллиард рублей Республике Калмыкия и Псковской области. Средства пойдут на модернизацию и возведение ряда объектов коммунального хозяйства. В том числе в Пскове будет реконструирована крупнейшая в городе котельная, а в Калмыкии построены сети водоснабжения и несколько водоводов, включая идущий в Элисту – он обеспечит столицу республики чистой питьевой водой. Также в регионе по поручению Президента будет профинансирована подготовка проекта, который должен решить там вопросы с водоснабжением.
Важно, чтобы предусмотренное финансирование поступало в полном объёме и в срок, как и сделанная работа, которая должна отвечать всем требованиям к качеству и долговечности.
Давайте перейдём к обсуждению.
По первому вопросу выступит Ирек Энварович Файзуллин.
Ирек Энварович, Вам слово.
И.Файзуллин: Спасибо, Михаил Владимирович.
Уважаемые коллеги!
Отопительный период полностью завершён на территории 73 регионов и в том числе в четырёх наших новых регионах, частично завершён на территории девяти, и в семи регионах продолжается работа по обеспечению отоплением.
Для обеспечения теплом потребителей регионами проведена значительная работа: подготовлен весь многоквартирный жилой фонд, 158 тыс. социально-культурных объектов, 72,5 тыс. котельных и 846 тыс. км сетей инженерных коммуникаций.
В рамках подготовки к зиме в текущем отопительном периоде паспорта и акты готовности получили 3113 муниципальных образований из 3405. На подготовку к зиме регионы страны из своих средств направили 352 млрд рублей.
Правительством в рамках поручений Президента и Ваших, уважаемый Михаил Владимирович, поручений ежегодно оказывается поддержка регионам в вопросах подготовки и прохождения отопительного периода. В прошлом году на эти цели, как Вы уже отметили, направлено более 10 млрд. рублей точечно федерального финансирования.
Системная работа по поддержке регионов в вопросах модернизации ЖКХ продолжается в рамках сформированного по указу №309 Президента нашей страны национального проекта «Инфраструктура для жизни». В региональных комплексных планах модернизации коммунальной инфраструктуры приоритизированы наиболее аварийные участки сетей, а также мероприятия по выполнению предписаний Ростехнадзора и жилищных инспекций.
Благодаря совместной работе с Государственной Думой, Минэнерго, МЧС, Ростехнадзором и органами Госжилнадзора с 1 марта введена административная ответственность за неустранение выявленных нарушений в ходе подготовки к зиме.
В каждом регионе реализованы планы реагирования и обеспечено проведение противоаварийных тренировок. Благодаря этому в сфере ЖКХ удалось добиться снижения аварийности на 15% в целом, а на объектах теплоснабжения снижение составило 8%.
Устранение аварийных ситуаций отрабатывали 24 тыс. 438 аварийных бригад общей численностью 114 тысяч человек и 45 тыс. единиц специальной техники.
Прохождение зимы, как Вы уже отметили, в воссоединённых регионах, а также в Курской, Брянской, Белгородской областях находилось на отдельном контроле. Приграничным регионам выделены средства в объёме 1 млрд 85 млн рублей для поддержки ресурсоснабжающих организаций и закупки блочно-модульных котельных.
Сегодня уже начата подготовка к новому отопительному периоду. Сформированы планы подготовки каждого муниципального образования. Также в этом году мы планируем совместное проведение тренировок каждого региона по устранению аварий.
В целом вопросы завершения текущего и подготовки к следующему зимнему периоду находятся на контроле в рамках совместного штаба по осенне-зимнему периоду.
М.Мишустин: Спасибо.
Пожалуйста, Сергей Евгеньевич Цивилев.
С.Цивилев: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!
Зимний максимум пройден. В этом году в очередной раз побили рекорд исторического максимума потребления электрической энергии. Топливно-энергетический комплекс в указанный период отработал штатно. В зоне особого внимания Минэнерго России в период прохождения ОЗП находились Дальний Восток, юго-восточная часть Сибири, юг страны, Дагестан, воссоединённые и приграничные территории, а также энергосистема Калининградской области в связи с выходом стран Прибалтики из энергокольца с 8 февраля 2025 года.
В воссоединённых и приграничных регионах зимний период прошёл без системных сбоев. Хочу выразить отдельную благодарность работникам отрасли, которые, рискуя своей жизнью, восстанавливают энергоснабжение населения и социально значимых объектов в этих регионах.
Этот осенне-зимний период проходил с учётом ряда важных отраслевых изменений. До начала ОЗП были приняты нормативно-правовые акты, определяющие деятельность системообразующих территориальных сетевых организаций, которые показали первые результаты. Благодаря совместной работе СТСО и региональных штабов удалось сократить время восстановления после сбоя электроснабжения. С учётом этого продолжаем совершенствовать систему единых центров надёжности энергоснабжения. В декабре 2024 года утверждён основополагающий документ по развитию и модернизации электроэнергетики до 2042 года – Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики. С января начата её реализация.
С 1 января 2025 года Объединённая энергосистема Востока, энергосистемы Архангельской области, Республики Коми работают в составе ценовых зон оптового рынка электроэнергии и мощности. Это позволит привлечь необходимые инвестиции для модернизации и развития инфраструктуры электроснабжения.
С 1 ноября 2024 года начало действовать законодательство о майнинговой деятельности. В энергосистемах Северного Кавказа и воссоединённых регионов введён запрет на её осуществление до конца 2030 года. В дефицитных энергорайонах юго-восточной части Сибири вводили временный запрет на период ОЗП. Но по итогам этого периода этот запрет будет введён до 2031 года. В Иркутской области – уже введён, в ближайшее время – в Республике Бурятия и Забайкальском крае.
При прохождении этого ОЗП готовились к прохождению уже начавшегося в нашей классификации весенне-летнего периода. В отдельных регионах этот период характеризуется большой нагрузкой на энергосистему. Так, в Объединённой энергетической системе Юга потребление мощности прогнозируется на уровне 23 ГВт, что превысит аналогичный показатель прошлого года почти на 8%.
Правительственной комиссией утверждён план прохождения периода экстремально высоких температур. Мероприятия детально проработаны с руководителями регионов, СТСО, где минимизируют их последствия для населения и социально значимых потребителей.
В отдельных регионах с высокими рисками паводков и ухудшения пожарной обстановки заранее реализованы мероприятия по защите объектов.
При прохождении этого весенне-летнего периода энергокомплексом уже начата подготовка к предстоящему осенне-зимнему периоду.
Выполнение ремонта большей части оборудования запланировано до начала летнего максимума электропотребления. Системообразующие объекты находятся на учащённом контроле. Проводятся противоаварийные тренировки и учения.
Михаил Владимирович, в заключение ещё раз хочу подчеркнуть, что энергетиками в постоянном режиме выполняются задачи по обеспечению стабильного и надёжного функционирования объектов ТЭК. Будет выполнено всё необходимое, чтобы обеспечить надёжное электроснабжение и качественно пройти предстоящий осенне-зимний период.
М.Мишустин: Спасибо, коллеги.
Очень важно сделать всё необходимое, чтобы жилищно-коммунальное хозяйство и энергетический комплекс работали без сбоев, надёжно обеспечивали водой, теплом, электричеством дома, квартиры наших граждан как в крупных городах, так и в небольших посёлках.
Прошу на личном контроле, уважаемые руководители федеральных органов исполнительной власти, докладчики, держать все вопросы.
Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Медицина > premier.gov.ru, 29 мая 2025 > № 4783362
Михаил Мишустин, Ирек Файзуллин
Маврикий превращается в новый глобальный центр для миллионеров
Островное государство переживает беспрецедентный приток состоятельных инвесторов, становясь одним из самых динамичных рынков благосостояния в мире.
Ситуация
По данным аналитиков, к 2033 году число миллионеров на Маврикии может увеличиться на 95%, превысив 10 000 человек. Этот стремительный рост сопровождается амбициозными планами правительства по трансформации экономики и изменению международного имиджа страны.
Финансовый оазис с амбициями
Министр финансовых услуг Джоти Джитун настаивает, что Маврикий — это не офшорная зона, а «юрисдикция с эффективным налогообложением». Действительно, местная налоговая система выглядит привлекательно для глобальных инвесторов: плоская шкала подоходного налога в 20%, отсутствие сборов на прирост капитала и наследство, а также льготные условия для международных компаний.
Однако независимые эксперты отмечают, что около 2,3% мировых финансовых потоков в налоговые гавани по-прежнему проходят через Маврикий. Этот факт, наряду с программой «золотой визы», которая позволяет иностранцам получать вид на жительство за инвестиции от $375 000, поддерживает репутацию страны как убежища для капитала.
Роскошь как локомотив экономики
Рынок элитной недвижимости стал главным бенефициаром притока иностранного капитала. В 2024 году на него пришлось 73% всех прямых иностранных инвестиций — беспрецедентный показатель для островного государства. В престижном районе Гранд-Бэй, который уже называют самым богатым прибрежным городом Африки, цены на апартаменты класса люкс достигли $5 000 за квадратный метр.
Крупные девелоперы, такие как Alteo, инвестируют сотни миллионов долларов в создание закрытых курортных поселков с приватными пляжами, полями для гольфа и яхтенными маринами. Рекордная сделка 2024 года — продажа шестикомнатной виллы за $13,6 миллиона европейской семье — подтверждает растущий интерес сверхбогатых клиентов к этому направлению.
Социальные дисбалансы и инфраструктурные вызовы
Быстрое превращение Маврикия в центр для мировой элиты имеет и обратную сторону. Местные жители сталкиваются с растущим неравенством: цены на жильё становятся недоступными для среднего класса, а молодёжь массово уезжает на заработки за границу. Инфраструктура многих районов, особенно вдали от туристических зон, остаётся слаборазвитой — узкие дороги петляют между плантациями сахарного тростника и рыбацкими деревнями.
Президент консалтинговой компании Mindex Маниша Духони предупреждает о социальных издержках этого бума: «Закрытые резиденции и роскошные курорты создают параллельную реальность, которая усиливает экономическое расслоение». Она предлагает создать специальный фонд, который бы перераспределял часть богатства новых резидентов на социальные программы.
Конкурентная борьба за капитал
Маврикий активно позиционирует себя как мост между Африкой и мировыми финансовыми центрами. Заместитель министра финансов Данешвар Дамри заявляет о планах привлечь региональные штаб-квартиры международных корпораций, которые хотели бы работать на африканском континенте.
Однако эксперты сомневаются в способности острова конкурировать с такими гигантами, как Дубай или Сингапур. Ронак Гопалдас из Signal Risk отмечает: «Маврикию не хватает масштаба и связей, чтобы стать полноценными воротами в Африку». Действительно, в то время как в Дубае семейные офисы управляют активами на триллион долларов, Маврикий только начинает этот путь.
Автор: Ольга Петегирич
Источник: Investor.bg
Интервью Алексея Оверчука «Российской газете»
Алексей Оверчук: Развивать экономику вместе с евразийскими партнерами выгоднее, чем поодиночке
С.Болотов: К чему стремились страны, когда договаривались учредить союз и удалось ли им получить желаемое?
А.Оверчук: Евразийский союз — это экономическое интеграционное объединение пяти государств Северной Евразии. Если исходить из теории интеграции, то развитие экономик и повышение жизненного уровня людей зависит от свободы торговли и доступности крупных зарубежных рынков. Россия — это крупный рынок, в силу чего является экономическим центром притяжения для соседних экономик. Для стран региона Россия — географически ближайшая страна, торговая доступность которой определяется ее решением развивать с ними общие рынки товаров, услуг, капитала и рабочей силы. При этом Россия получает выгоды не только от экономической интеграции, но и иные преимущества. Способствуя благополучию наших соседей, мы создаем условия для собственного созидательного развития, а это уже не только экономическая категория.
Происходящие на постсоветском пространстве процессы имеют более глубокие корни, чем рамки взаимодействия, определенные правом ЕАЭС. В чем–то это способствует развитию интеграции, а в чем–то ее тормозит. Поэтому совместное продвижение стран евразийской пятерки представляет собой постоянное прощупывание возможного пути скоординированного развития на основе взаимного уважения интересов и консенсусного принятия решений. Государства никогда не имеют полностью совпадающих интересов, поэтому и результаты интеграции не всегда совпадают с их ожиданиями, но все участники разделяют понимание фундаментальных причин интеграции и получают от нее выгоды.
Представьте себе, если бы у нас не было сегодня ЕАЭС? Это означало бы, что мы отгорожены от наших ближайших соседей таможенными барьерами и правилами технического регулирования. Производители из России и стран-партнеров несли бы гораздо большие расходы на перемещение товаров через границы, им необходимо было бы специально адаптировать свою продукцию под требования отдельных страновых рынков. В итоге они имели бы худшие конкурентные условия на рынках соседних стран и меньше доходов.
Рост ВВП в государствах — членах ЕАЭС в последние годы говорит сам за себя — плюс 4,4% в целом по ЕАЭС в 2024 году. Это существенно выше среднемировых темпов, оцениваемых в 3,3%.
Наши страны вместе укрепляют транспортно-логистическую связанность как внутри ЕАЭС, так и с нашими ближайшими соседями. Реализуется план сопряжения ЕАЭС с китайской инициативой «Одни пояс — один путь», вместе развиваем международный транспортный коридор «Север — Юг», а также иные трансконтинентальные сухопутные пути, позволяющие лучше реализовать наши конкурентные преимущества в Большой Евразии.
В прошлом году сделали очень важный шаг в направлении стимулирования развития промышленных кооперационных связей и создания условий для подключения к этому процессу малых экономик союза.
Рост ВВП в государствах — членах ЕАЭС говорит сам за себя — 4,4% в 2024 году против 3,3% среднемировых
ЕАЭС перешел к практической поддержке промышленности путем субсидирования кредитной ставки при финансировании проектов, в которых участвуют представители трех и более государств — членов ЕАЭС. Бизнес начинает осваивать этот инструмент, позволяющий снижать стоимость кредитования. Первые проекты уже одобрены.
Сейчас на площадке Евразийской экономической комиссии рассматривается вопрос о распространении аналогичных мер поддержки на сельское хозяйство. Не исключаю, что в дальнейшем выдвинем предложение о стимулировании укрепления кооперационных связей при строительстве транспортно-логистических объектов.
С.Болотов: Экономисты говорят, что нужен рынок минимум в 300 млн человек, чтобы серьезные инвестиции в современное производство окупались. У США, Евросоюза, Китая или Индии такое население и рынок сбыта есть, а вот в странах ЕАЭС живет около 185 млн человек. Где взять еще потребителей?
А.Оверчук: Наш союз — это большой общий рынок, где все пять государств-членов заинтересованы в росте своих экономик. Для этого необходимо не только создавать лучшие условия для ведения бизнеса на общем внутреннем рынке, но и для продвижения товаров из ЕАЭС на экспорт. Доступ к внешним рынкам необходим для получения преимуществ от экономики размеров, увеличения продаж и роста доходов, а для этого у зарубежных партнеров нужно выторговывать лучшие условия. Когда речь заходит о заключении соглашений о свободной торговле, то сообща наши пять стран имеют более сильную переговорную позицию.
У ЕАЭС такие соглашения уже есть с Вьетнамом и Сербией, еще одно с 15 мая 2025 года заработало с Ираном. Это к нашим 185 млн человек плюс примерно еще 190 млн. Сейчас мы близки к подписанию соглашений с двумя странами, ведутся еще переговоры, что также улучшит доступность зарубежных рынков для производителей из ЕАЭС. Понятно, тут нет прямого счета, каждое соглашение уникально и в каждом случае охватывает определенные товарные позиции, но в целом это расширяет возможности для окупаемости инвестиций.
При этом ведь важны не только свободный доступ к рынку и его емкость. Заинтересованность в покупке конечного импортного продукта зависит и от участия той или иной страны в международной цепочке поставок, наличии инвестиций и соответствующих рабочих мест на своей территории. Тогда получается конкурентный товар, который будут и производить, и покупать, и потреблять. Именно для этого мы развиваем промышленную кооперацию и транспортную связанность как внутри ЕАЭС и СНГ, так и со странами Большой Евразии.
С.Болотов: Насколько большой может стать зона свободной торговли?
А.Оверчук: Пожалуй, не следует говорить категориями создания большой зоны свободной торговли. Подписание каждого соглашения — это результат согласованного баланса выгод и потерь, которые могут возникнуть в случае его вступления в силу. Есть экономики, с которыми наша пятерка в силу разных причин, наверное, очень нескоро придет к таким решениям.
Вместе с тем мы видим, что Евразия обладает колоссальным созидательным потенциалом, где страны севера и юга стремятся к развитию и многое для этого делают. Есть такие международные объединения, как ШОС и АСЕАН, БРИКС+, строящие отношения на взаимном уважении участвующих сторон. Со своей стороны мы рассматриваем ЕАЭС как центр экономической кристаллизации Северной Евразии, достигший высокого уровня социального и экономического развития, а также в целом решивший проблемы продовольственной и энергетической безопасности. Это делает нашу пятерку привлекательным партнером для стран Глобального Юга, которые до сих пор не могут преодолеть последствия колониальной зависимости от стран Западной Европы.
Евразия обладает колоссальным созидательным потенциалом, где страны севера и юга стремятся к развитию и многое для этого делают
Многие из этих стран тянутся к России. Мы это видим и по тому, сколько мировых лидеров посетили нашу страну 9 Мая, и по участию и дискуссиям в рамках форумов «Россия — Африка». Это десятки государств с населением в миллиарды человек, и каждое из них имеет собственные особенности и интересы. Мир многообразен, и подходы к выстраиванию взаимовыгодных и уважительных отношений могут быть гораздо более вариативными, чем создание зон свободной торговли.
В 2015 году президент Владимир Владимирович Путин выдвинул инициативу Большого Евразийского партнерства. Его реализация предполагает создание на Евразийском континенте открытого интеграционного контура посредством консолидации усилий всех государств и региональных объединений с опорой на ЕАЭС, ШОС и АСЕАН. Тут идет речь о сопряжении национальных и региональных проектов, создании условий для социально-экономического прогресса и выравнивания уровней развития отдельных стран на основе укрепления транспортно-логистической связанности, технологического перевооружения и усиления культурных и гуманитарных связей. Это важнейший цивилизационный проект, который только начинает формироваться, и работа над ним носит более комплексный характер, чем переговоры о создании зон свободной торговли с отдельными странами.
С.Болотов: А сам ЕАЭС расширяться не планирует?
А.Оверчук: Привлекательность международных интеграционных объединений определяется их выгодами для участвующих государств и тем, как они себя позиционируют. ЕАЭС — это молодое интеграционное объединение, ему всего десять лет. Он пока еще находится на этапе формирования. Многие вопросы еще предстоит решить, и о многом еще предстоит договариваться.
Деловое сообщество и люди в странах пятерки ЕАЭС начинают осознавать преимущества союзной интеграции. Они видят, что внутрисоюзная торговля имеет меньше барьеров и удобнее торговли с третьими странами, что доказывается опережающими темпами ее роста. Это особенно заметно на примере Армении и Киргизии, которые присоединились несколько позже и за короткое время, благодаря доступности большого рынка, ощутимо подняли свои экономики и уровень жизни. Активно развивается экономика Казахстана, где реализуется большое количество знаковых промышленных, энергетических и транспортно-логистических инвестиционных проектов и где на новый уровень выходит сельское хозяйство. Беларусь, с которой у России углубленные интеграционные отношения в рамках Союзного государства, успешно развивает производства с высокой добавленной стоимостью. В условиях становления многополярного мира, роста тарифных барьеров, снижения эффективности системы ВТО, разрыва международных цепочек поставок и роста экономических угроз все страны мира будут стремиться к поиску региональных партнеров, с которыми они смогут установить устойчивые интеграционные связи. По мере нарастания глобальных вызовов наши соседи захотят большей предсказуемости для своих экономик и будут видеть в ЕАЭС своеобразную «тихую гавань», где к ним относятся с уважением и интересы учитываются.
Также надо понимать, что наше интеграционное объединение развивается на основе баланса интересов пяти государств-членов. Оно уже успело превратиться в очень сложную систему, сформировало собственное право, обросло требованиями и активно продвигает международные торгово-экономические связи. Присоединение новых государств к союзу уже будет более сложным процессом, чем, например, несколько лет назад. Если кто–то решит пойти по этому пути, то ему многое придется сделать, чтобы соответствовать нашим стандартам и правилам.
При этом, согласовывая возможность присоединения той или иной страны, государства-члены будут решать, какой уровень интеграции и с кем наилучшим образом отвечает их интересам. Мы также понимаем, что это взаимный процесс. Со своей стороны, предоставляя заинтересованным странам статус государства-наблюдателя, мы позволяем им получить лучшее представление о внутреннем устройстве ЕАЭС и сделать более осознанный выбор. Сегодня наблюдателями при ЕАЭС являются Иран, Узбекистан и Куба.
Наряду с этим в силу глубоких исторических, культурных, гуманитарных и хозяйственных связей существует высокая степень интеграции с государствами — членами СНГ, что позволяет им в значительной степени получать похожие интеграционные преимущества от близости к России. Государства — члены ЕАЭС образуют собой костяк СНГ, что предопределяет траекторию сближения права ЕАЭС и СНГ. Такая работа ведется.
ЕАЭС открыт не только странам постсоветского пространства. Кроме того, государствами — членами ЕАЭС уже принимаются многосторонние соглашения, доступные для присоединения государств, не входящих в наше интеграционное объединение. Так что путей для взаимовыгодной интеграции много.
С.Болотов: Цены на газ, другое топливо и сырье, а также продовольствие из России для партнеров по ЕАЭС значительно ниже, чем на международном рынке. Не получится ли так, что наша страна будет отдавать им больше, чем получает взамен?
А.Оверчук: Это наши союзники и ближайшие соседи. Наше благополучие во многом зависит от их близости к России. Мы заинтересованы в том, чтобы наши страны вместе развивались, в них повышался уровень жизни, росла экономика и мы все вместе процветали. Если ЕАЭС будет состоять из связанных между собой многочисленными нитями успешных стран, то тем самым мы обеспечим себе мирное развитие. Доступность ресурсов и общий рынок — это основа совместного благополучия нас и наших соседей.
Такая взаимная зависимость накладывает особую ответственность на Россию как на самую крупную экономику в нашей интеграции. Необходимо просчитывать последствия принимаемых решений для стран, передавших часть своего суверенитета на уровень ЕАЭС. Поэтому у нас введено правило проверять все готовящиеся нормативные правовые акты на предмет соответствия праву союза.
С.Болотов: Никто не возражает против свободного перемещения товаров, но когда речь заходит о рабочей миграции, то возникают сомнения. Не повредит ли это национальным интересам России?
А.Оверчук: Это действительно очень сложная тема, и существуют различные точки зрения. Демографическая ситуация, спрос на труд и его стоимость складываются таким образом, что для развития экономики и сдерживания инфляции необходимо привлечение трудовых мигрантов. Конечно, часть этой проблемы может решаться путем внедрения передовых технологий и роста производительности труда, но это более долгосрочное решение, требующее инвестиций, которые сегодня особенно дороги.
С другой стороны, во всем мире, и Россия не исключение, приток трудовых мигрантов создает проблемы, обусловленные не только особенностями рынка труда, но и культурными различиями, незнанием законов и языковым барьером, что приводит к формированию обособленных национальных диаспор, росту криминала и конфликтным ситуациям. Все мы наблюдаем, как происходит замена коренного населения в Европе, и у многих это не вызывает положительных эмоций. Вопрос с том, как сделать проблемы трудовой миграции менее болезненными для общества.
Право ЕАЭС позволяет снять часть напряженности, связанной с перемещением трудовых ресурсов между странами. Оно позволяет работающим за пределами своих стран гражданам Армении, Беларуси, Казахстана, Киргизии и России пользоваться теми же правами, что и граждане страны, на территории которой они живут и работают. В их отношении одинаково взимаются налоги на доходы физических лиц. Отсутствие различий в отношении к гражданам государств — членов ЕАЭС создает лучшие условия для интеграции этих людей в наше общество, отражается на качестве их жизни, делает их уверенными в своих правах, менее зависимыми от диаспор и в значительной степени выбивает почву из–под ног криминала, связанного с трудовой миграцией. Это во многом объясняет, почему мы бы хотели расширения ЕАЭС за счет стран, направляющих к нам наибольшее количество трудовых мигрантов.
Конечно, есть различия, обусловленные традициями и культурой. Также очень важно знание языка страны пребывания. Исторически сложилось, что на пространстве бывшего СССР русский язык является языком межнационального общения, что помимо приобщения к великой русской литературе, культуре, науке и образованию позволяет людям из разных стран общаться друг с другом, жить рядом, вместе развиваться, вести дела, работать, договариваться и избегать конфликтов.
К сожалению, пожалуй, во всех постсоветских странах становление независимости ассоциировалось с дистанцированием от России и сокращением использования русского языка. Попытки вытеснения русского языка из сфер образования, культуры и государственного управления пока еще продолжаются. В немалой степени этому способствуют недружественные нам страны, стремящиеся, разобщив наши народы, снизить влияние России в регионе и отлично понимающие значение русского языка как связки всего пространства Северной Евразии.
Вместе с тем знание иностранных языков открывает доступ к новым знаниям, культурам и лучшим условиям занятости. Применительно к нашему региону правда состоит в том, что успешное развитие стран постсоветского пространства находится в прямой зависимости от их близости к России, доступа к российской системе образования, культуре и способности поддерживать коммуникации между собой на русском языке.
Сегодня, получив определенный негативный опыт, наши соседи приходят к пониманию значения русского языка и российской системы образования для их дальнейшего развития. Растет осознание, что отдаление от России негативно отразилось на качестве образования. Отсюда у соседей наблюдается повышенный спрос на обучение детей в школах с преподаванием на русском языке, в особенности если занятия ведут учителя, приехавшие из России.
Поэтому к нам приходят обращения присылать русских учителей, проводить стажировки в России для преподавателей русского языка, строить русские школы, работающие по российским образовательным стандартам, организовывать филиалы российских вузов, увеличивать квоты для приема молодежи в российские вузы, проводить дни русской культуры, поддерживать русский театр в своих странах и многое другое. И это то, чем наши ведомства сегодня активно занимаются.
Русский язык — это общее достояние всех стран Северной Евразии, и для его распространения и защиты государствами — членами СНГ учреждена Международная организация по русскому языку.
Нельзя попадаться на удочку тех, кто, действуя по принципу «разделяй и властвуй», стремится отдалить от России постсоветские государства и людей, которые чуть более тридцати лет назад имели одинаковые с нами паспорта и которые продолжают тянуться к России. Многие пока еще могут сказать, что мы родились в одной стране, нас объединяет общая история, ценности и принадлежность к единой цивилизации, хотят, чтобы их дети и внуки думали так же, — это то, что мы стремимся сохранить. Так зачем же идти на поводу у тех, кто стремится это разрушить? Поэтому мы терпеливо проводим созидательную работу по сохранению и распространению русского языка, нашего образования и культуры в странах бывшего СССР.
Именно эти усилия обеспечат уровень знаний, необходимый для бесконфликтной интеграции трудовых мигрантов в наше общество. И это самое важное, поскольку именно от отношений между людьми зависят успех экономической интеграции и общее будущее наших стран.
Исторически сложилось, что на пространстве бывшего СССР русский язык является языком межнационального общения
С.Болотов: Что все–таки лучше для России, быть самой европейской страной в Азии или самой азиатской страной в Европе?
А.Оверчук: Наша история насчитывает многие столетия, в течение которых населявшие Северную Евразию народы, включая славян, многое вбирали и из Азии, и из Европы. При этом, в отличие от ставящей себя выше других западной цивилизации и построенных европейцами колониальных империй, народы наших стран развивались за счет собственных ресурсов и взаимной торговли, щедро делились между собой, как это было при СССР, даже последним и бережно относились к традициям и культуре всех народов, населявших огромное пространство от Карпат до Тихого океана. Именно поэтому в Северной Евразии сформировалась уникальная цивилизационная общность народов, которая на протяжении многих столетий сохраняет способность к самовосстановлению, поддержанию человеческих взаимосвязей и совместному развитию.
Объединившая это большое пространство Монгольская империя распалась на отдельные улусы, оставив в наследие существующие до сих пор элементы государственного управления и финансовой системы, воспоминания о Великом шелковом пути, а также терпимое отношение к разнообразным культурам и конфессиям. Части этой восточной империи были собраны Московским княжеством в Российскую империю, многое взявшую от Запада и передавшую эстафету Советскому Союзу, при котором населявшие его народы, совершив скачок в своем социальном и экономическом развитии, сформировали базис, позволивший им трансформироваться в новые независимые государства.
Современная Северная Евразия, частью которой является Россия, состоит из независимых государств, которые объединяет общая великая история, ценности, торгово-экономические связи и принадлежность к уникальной евразийской цивилизации, которую нельзя назвать ни азиатской, ни европейской. Ну а задача евразийской интеграции состоит в сохранении этого наследия и формировании условий для общего процветающего будущего многочисленных народов, населяющих это необъятное пространство.
Источник – «Российская газета»
Россия. СНГ. ЕАЭС > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 28 мая 2025 > № 4785333
Алексей Оверчук
Россия и Вьетнам: как складывается сотрудничество в «рыбной» сфере
Сотрудничество России и Вьетнама в этом году ознаменовалось важной датой: они отметили 75-летие установления дипломатических отношений. Между нашей страной и этим государством Юго-Восточной Азии сформировались прочные связи и в рыбохозяйственной сфере. Эксперты рассказали Fishnews, какими показателями характеризуется торговля рыбой и морепродуктами. Во Всероссийской ассоциации рыбопромышленников также отметили потенциал Вьетнама в производственной сфере.
Импорт
Вьетнам — поставщик рыбы и морепродуктов для российского рынка. По итогам прошлого года доля этой страны в российском импорте продукции из водных биоресурсов составила порядка 8% в стоимостном и натуральном выражениях, поделился данными аналитический центр Рыбного союза.
В 2024 году вьетнамские поставщики отправили в Россию 53 тыс. тонн рыбы и морепродуктов на 231 млн долларов — в деньгах импорт вырос по сравнению с уровнем 2023 года почти на 70%, указали в объединении.
Номенклатура вьетнамских поставок в Россию обширна и включает около 40 видов продукции из водных биоресурсов. В качестве наиболее интересных позиций в Рыбном союзе назвали:
- Рыбное филе: мороженое филе пангасиуса, мороженое филе желтоперого тунца;
- сушеную рыбу: сушеный желтый полосатик, сушеный серебристый анчоус;
- морепродукты: креветки ваннамей; мороженые осьминоги;
- мороженую рыбу: мороженая масляная рыба (эсколар), мороженый пангасиус.
За первые четыре месяца 2025 года российский импорт рыбы и морепродуктов из Вьетнама также демонстрировала положительную динамику в денежном выражении — рост на 7%, до 64 млн долларов.
Среди направлений вьетнамского экспорта рыбы и морепродуктов Россия занимает 11-е место в мире.
С учетом амбициозной цели по экспорту продукции из водных биоресурсов, которую ставит перед собой Вьетнам на 2025 год, — 11 млрд долларов (это на 10% больше показателя 2024 года), поставки в Россию будут только нарастать, считают в аналитическом центре Рыбного союза.
«В качестве приоритетного вида водных биоресурсов Вьетнамская ассоциация производителей и экспортеров рыбы и морепродуктов (VASEP) выделяет тунца: в 2024 году его экспорт из Вьетнама в Россию достиг 45 млн долларов (в пять раз больше, чем в 2020 году), а за первый квартал 2025 года поставки выросли на 15% натуральном и денежном выражении к аналогичному периоду 2024 года — до 3 тыс. тонн на сумму 14 млн долларов (из них свыше 70% приходится на филе тунца, 20% на мороженого тунца, а оставшаяся доля — на консервы из тунца)», — сообщили в объединении.
Роль Вьетнама как партнера российских рыбопереработчиков отмечают и в ВАРПЭ. Сейчас по объемам поставок Вьетнам входит в топ-5 экспортеров рыбопродукции в Россию, рассказал президент ассоциации Герман Зверев. Одна из основных импортных позиций — замороженное мясо тунца, из которого выпускаются популярные в стране консервы. Российские рыбаки добывают в небольших объемах самый ценный вид тунцов – голубой тунец, но он не используется для производства консервов. «Также мы закупаем во Вьетнаме аквакультурную креветку, которая является доступной заменой дикой премиальной креветке», — обратил внимание руководитель Всероссийской ассоциации рыбопромышленников.
По информации Россельхознадзора, сейчас для поставок продукции из водных биоресурсов в Россию аттестовано порядка 90 вьетнамских рыбных предприятий.
Экспорт и сотрудничество в переработке
Российские предприятия также поставляют рыбу и морепродукты во Вьетнам. Согласно предварительным оценкам центра «Агроэкспорт», в 2024 году из РФ в эту азиатскую страну отправилось около 5 тыс. тонн продукции из водных биоресурсов на сумму более 28 млн долларов. При этом можно отметить существенный рост экспорта в стоимостном выражении — на 78% по сравнению с уровнем 2023 года, хотя физический объем поставок сохранился на том же уровне.
Существенных изменений в поставках в натуральном выражении не наблюдалось и в целом за период с 2020 по 2024 год, при этом в деньгах — заметный рост, обратили внимание в «Агроэкспорте».
В прошлом году основное место в экспорте в натуральном выражении, по данным центра, занимали: мороженая рыба (около 2,3 тыс. тонн), ракообразные (около 1,8 тыс. тонн).
«Экспорт морепродуктов из России во Вьетнам является направлением молодым и только набирает свои обороты. По итогу 2024 года мы отметили тенденцию, что у вьетнамского потребителя пользуются спросом российские морские деликатесы премиум-сегмента, такие как камчатский краб, красная икра и красная рыба», — отметил Андрей Гречкин, генеральный директор компании «Дальрефтранс» (входит в FESCO).
Всего сейчас для поставок рыбной продукции во Вьетнам одобрено 149 предприятий и судов, сообщили в пресс-службе Россельхознадзора. В ведомстве отметили, что постоянно работают над расширением списка аттестованных российских поставщиков.
В ВАРПЭ обращают внимание на возможности сотрудничества в выпуске продукции. «Считаем перспективным направлением развитие российско-вьетнамский отношений в сфере рыбопереработки с учетом действующего с 2016 года соглашения о свободной торговле между ЕАЭС и Вьетнамом, — прокомментировал Герман Зверев. — Вьетнам обладает значительными мощностями для производства рыбопродукции. По объему экспорта рыбного филе Вьетнам и Китай практически сравнялись в 2024 году. КНР утрачивает статус мировой рыбоперерабатывающей фабрики, Вьетнам, напротив, наращивает потенциал. Загрузка местных производств осуществляется за счет отечественного аквакультурного сырья — пангасиуса и тилапии. Мы оцениваем потенциал поставок мороженой трески в 15 тыс. тонн в год».
Рынки стран Юго-Восточной Азии — одно из самых перспективных направлений экспортных поставок для российских рыбаков: это регион с развитой рыбопереработкой и большим потенциалом внутреннего потребления, обратил внимание президент Ассоциации добытчиков минтая Алексей Буглак. АДМ еще в 2021 году выступила с рядом комплексных инициатив, направленных на упрощение доступа на рынки региона, в том числе в части ветеринарного контроля.
«Речь шла в том числе о поставках во Вьетнам. Сейчас этот рынок можно отнести к категории «развивающихся» для российских рыбаков: формы сертификатов здоровья на экспорт были согласованы лишь в 2020 году, поэтому прямые поставки сюда мы осуществляем не более пяти лет», — рассказал руководитель объединения.
Ранее российский мороженый минтай поступал на этот рынок транзитом через Китай и Южную Корею. Кроме того, минтая закупался в США. «Сегодня Россия — основной поставщик мороженого минтая во Вьетнам с долей 70-80% при среднегодовом объеме импорта 5-6 тыс. тонн», — привел цифры Алексей Буглак.
С поставками на этот рынок есть определенные сложности, тем не менее важно заниматься увеличением поставок минтая, потому что Вьетнам — один из крупнейших центров рыбопереработки и экспортер рыбного филе, указал президент АДМ. Произведенное во Вьетнаме филе минтая второй заморозки могло бы стать востребованным продуктом в Юго-Восточной Азии, где филе недорогой белой рыбы пользуется стабильным спросом как в рознице, так и в HoReCa. При этом минтай, который находится в одном ценовом сегменте с привычными для этого рынка аквакультурными тилапией и пангасиусом, может стать «здоровой и полезной альтернативой» для местных потребителей, считают в ассоциации.
В «Агроэкспорте», обеспечивающем российских поставщиком продукции АПК полезной информацией, отметили, что аналитики центра разработали многочисленные обзоры по экспорту продукции агропромышленного комплекса во Вьетнам. Все материалы по этому рынку можно найти на сайте учреждения в разделе «Библиотека экспортера».
«Конкретно по поставкам рыбной продукции от экспертного сообщества запросов на исследования рынка не поступало, если такая потребность появится, наши эксперты готовы предоставить подробное исследование», — заявили в центре.
В духе партнерства
В мае с официальным визитом Россию посетил генеральный секретарь Центрального комитета Коммунистической партии Вьетнама То Лам. В Кремле состоялись переговоры генсека ЦК Компартии Вьетнама и президента Владимира Путина, То Лам встретился также с руководителями российских государственных органов.
Основные направлений российско-вьетнамского партнерства нашли отражение в совместной декларации, которую страны приняли по итогам переговоров.
Россия и Вьетнам акцентировали внимание на важности наращивания кооперации в области рыбного хозяйства. Страны отметили: значимо увеличение поставок сельскохозяйственной продукции и ее продвижение на рынки друг друга, а также стимулирование деловых кругов к созданию соответствующих совместных предприятий. С азиатским партнером наша страна нацелена на долгосрочное и прочное взаимодействие.
Маргарита КРЮЧКОВА, Fishnews
Заседание Совета по развитию физической культуры и спорта
Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл заседание Совета при Президенте по развитию физической культуры и спорта на тему «О развитии адаптивной физической культуры и адаптивного спорта».
В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!
Мы сегодня обсудим вопрос, имеющий особое общественное значение: речь идёт о развитии адаптивного спорта, то есть системы, призванной помочь людям с ограничениями по здоровью, открыть им больше доступных возможностей для активной жизни, для регулярных занятий физкультурой, для участия в турнирах, соревнованиях, причём самого разного уровня.
Известно, что спорт всегда был и остаётся важным ресурсом физической, психологической, социальной поддержки человека, его самореализации. И этот ресурс должен эффективно работать на благо тех, кто нуждается в особой заботе, повышенном внимании со стороны государства.
С теми или иными ограничениями по здоровью, инвалидностью у нас сталкивается порядка 11 миллионов граждан, причём более 7 миллионов из них не имеют медицинских противопоказаний для занятий спортом. Напротив, многим он даже рекомендован для восстановления и укрепления здоровья, для того, чтобы, несмотря на недуг, вести полноценный образ жизни.
Комплекс проблем людей с инвалидностью находится на постоянном контроле органов власти всех уровней. За последние годы многое сделано для того, чтобы жизнь этих людей, наших граждан обрела новое качество, чтобы они, их семьи, близкие не оставались со своими трудностями один на один.
Совершенствуются меры социальной защиты инвалидов. С учётом современных стандартов доступной среды меняется инфраструктура городов, посёлков, социальных, образовательных, спортивных объектов, повышается качество и расширяется линейка специального оборудования и услуг.
Активно развиваем и системы реабилитации, восстановления здоровья и абилитации – то есть обучения, получения новых профессиональных навыков и компетенций. Причём в соответствии с новыми положениями закона системы реабилитации и абилитации должны развиваться комплексно, дополнять возможности друг друга, сочетать медицинские технологии, психолого-педагогическую поддержку и помощь в социальной адаптации, в том, чтобы люди нашли себя и в профессии, и в творчестве, и, конечно же, в спорте, о проблемах развития которого мы сегодня и должны поговорить.
Прошу Правительство максимально оперативно разработать и утвердить план мероприятий по реализации на всех уровнях власти законодательства о комплексной реабилитации и абилитации инвалидов, и сделать это обязательно с учётом возможностей адаптивного спорта.
Особое внимание – спортивным объектам. Их в России более 370 тысяч, однако пока менее 10 процентов таких объектов имеют специальное оснащение, оборудование, необходимое людям с ограничениями по здоровью для занятия спортом. Только что я сказал, что многое делается, многое сделано. Но когда мы знаем, что пока только менее 10 процентов этих объектов имеют специальное оснащение и оборудование, это говорит о том, что сделать надо ещё очень и очень много. Проблем на самом деле несть числа, как говорят в народе.
До конца текущего года должна быть завершена детальная инвентаризация всех спортивных сооружений, по итогам – разработан план их модернизации, капремонта и оснащения. К 2030 году также должна быть полностью удовлетворена потребность в специализированном оборудовании и инвентаре.
Кроме того, прошу внимательно посмотреть, на каких площадках можно дополнительно организовать секции по адаптивным видам спорта, группы адаптивной физкультуры.
Существенное условие для активной жизни, для занятий физкультурой и спортом – это качество протезно-ортопедической помощи. Считаю правильным создать единый реестр организаций, которые её оказывают, а также установить в законодательстве чёткие требования к их деятельности, и в первую очередь – к квалификации специалистов, в том числе медицинских работников. Такой подход позволит защитить граждан от недобросовестных услуг в этой сфере.
Необходимо активизировать работу по поддержке российских производителей протезно-ортопедических изделий.
И конечно, для популяризации адаптивного спорта важна информационная, просветительская работа. Нужно не только увеличить количество телетрансляций, но и больше разъяснять людям, причём в каждом регионе, городе, где они могут заниматься спортом, где открыты секции или группы, как туда записаться. Для тех, кто хочет заниматься самостоятельно, кому затруднительно посещать спортзал, следует предусмотреть методическое сопровождение, видеоуроки. Вся такая информация должна быть размещена в удобном и понятном формате, в том числе на портале «Госуслуг». Мы вчера с коллегами в рамках известной платформы «Россия – страна возможностей» тоже об этом говорили. Количество услуг, которые предоставляются через этот портал, увеличивается. Если там нет того, о чём сейчас говорю, должно появиться.
Здесь подчеркну, что на дополнительную поддержку и популяризацию проектов в сфере адаптивного спорта необходимо направлять и внебюджетные средства, в том числе делать это за счёт создаваемого Российского спортивного фонда. Рассчитываю, что свою работу он начнёт с июля этого года.
Хотел бы ещё раз повторить: наша цель – обеспечить доступность занятий для всех людей с ограничениями по здоровью вне зависимости от их места жительства, достатка, возраста и уровня физической подготовки. Но для этого нужна не только спортивная инфраструктура. Необходимо вовлекать людей в соревновательную практику. Это не только позволяет проверить себя, но и открывает новые возможности для общения, для расширения дружеских и профессиональных контактов, для посещения других городов и регионов и так далее. А это и есть та самая активная, насыщенная событиями жизнь, о которой мы сегодня должны поговорить.
Поэтому прошу подумать, как серьёзно расширить календарь соревнований в сфере адаптивного спорта: начиная от любительских, региональных, заканчивая крупными, открытыми международными турнирами, а также увеличить число массовых мероприятий, развивать уже существующие форматы и создавать новые.
Отдельная и важная задача – обеспечить самые широкие возможности для того, чтобы занятия спортом были доступны ветеранам специальной военной операции, которые возвращаются к мирной жизни – порой после тяжёлых боевых ранений. Знаю, многие из них не только регулярно занимаются спортом, но и стали членами национальных команд, участвуют в соревнованиях разного уровня, вдохновляют своим мужеством, показывают пример другим.
Уже давал поручения включить турниры «Кубка защитников Отечества» в планы общероссийских и региональных спортивных мероприятий. Будет правильно, чтобы в них участвовали и ветераны специальной военной операции, и все, кто имеет статус участников боевых действий и ветеранов военной службы.
Кроме того, повышается уровень финалов «Кубка», теперь они будут проводиться на приз Президента Российской Федерации. Прошу Правительство оперативно решить все связанные с этим вопросы.
Ещё одна актуальная задача – достойное обеспечение труда тех, кто непосредственно работает с людьми, имеющими ограничения по здоровью: тренеров по адаптивным видам спорта, инструкторов, врачей. Мы применительно к профессиональным спортсменам говорили на этот счёт неоднократно. Поручения усилить кадровый потенциал в этой сфере, поддержать молодых специалистов были уже ранее сформулированы, прошу рассказать, что делается в этой сфере.
Кроме того, считаю, что следует повысить выплаты за победы в международных соревнованиях нашим паралимпийцам, сурдлимпийцам, а также их наставникам.
Уважаемые коллеги!
Развитие адаптивного спорта в долгосрочной перспективе должно быть направлено на достижение национальных целей и задач, вносить вклад в улучшение жизни миллионов наших граждан, общества, государства, и работа в этой сфере должна быть системной и хорошо скоординированной.
Прошу разработать Концепцию развития адаптивного спорта и адаптивной физической культуры на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года, а также план соответствующих мероприятий.
Разработка концепции, её утверждение и реализация – это комплексная задача, требующая совместных усилий. Рассчитываю на заинтересованное, деятельное участие и Правительства, и Администрации Президента, и Государственного Совета, профильных ведомств, общественных организаций, правительственных и межведомственных комиссий. Обязательно должны быть учтены и те предложения, которые прозвучат в ходе сегодняшнего обсуждения.
И что очень важно. Концепция концепцией – надо только организовать работу таким образом, чтобы всё, о чём мы договоримся сегодня, исполнялось.
Пожалуйста, Дмитрий Вячеславович Миляев, руководитель Комиссии Госсовета по физкультуре и спорту.
Д.Миляев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!
Как Вы отметили, Владимир Владимирович, тема нашего сегодняшнего заседания имеет исключительную важность. Она, безусловно, выходит за рамки отдельных отраслей и компетенций, носит выраженный комплексный межведомственный характер.
На сегодняшний день, как Вы и сказали, в России проживает более 11 миллионов инвалидов, человек с инвалидностью, из них более 7 миллионов не имеют противопоказаний для занятий спортом. В настоящее время статистика одновременно учитывает как инвалидов, так и лиц с ограниченными возможностями здоровья, которые занимаются физкультурой и спортом. Таких в стране насчитывается порядка 2 миллионов человек.
Для более корректного отражения данных о вовлечённости в занятия спортом именно инвалидов предлагается организовать раздельный статистический учёт и ввести соответствующие показатели в форму статистического наблюдения.
В рамках рабочей группы мы поставили перед собой задачу не только рассмотреть все направления развития адаптивной физической культуры и спорта, но и выработать конкретные предложения, основываясь на жизненных ситуациях инвалидов. Особое отдельное внимание уделили, безусловно, вопросам вовлечения в занятия физической культурой и спортом участников специальной военной операции с инвалидностью.
Владимир Владимирович, Вы неоднократно подчёркивали необходимость принятия исчерпывающих мер по реабилитации военнослужащих от лица губернаторского корпуса. Заверяю Вас, сегодня это одна из самых главных задач для каждого региона. Основные положения доклада представлены в презентации. В своём выступлении остановлюсь на ключевых факторах, сдерживающих развитие адаптивной физической культуры и спорта, а также на предложениях рабочей группы по долгосрочному развитию этого направления.
Первое – это устранение пробелов в нормативном регулировании. У ряда системно значимых понятий либо есть разночтения в разных нормативных документах, либо вовсе отсутствует юридическое определение. В этой связи предлагается определить и закрепить законодательно основные ключевые понятия «адаптивная физическая культура», «адаптивный спорт», «адаптивный вид спорта», «адаптивная спортивная дисциплина», уточнить понятие «физическая реабилитация» и «абилитация инвалидов», исключить термины «спорт инвалидов», «спорт инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья», навести в этой части нормативный порядок и привести всё к единообразию.
Одновременно считаем необходимым уточнить законодательство и полномочия и права Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, Паралимпийского комитета, Сурдлимпийского комитета, спортивных федераций в части физической реабилитации и абилитации инвалидов и определить объёмы и источники финансирования соответствующих мероприятий.
Кроме того, рабочая группа предлагает субъектам страны включить услуги по физической реабилитации и абилитации инвалидов в региональные перечни государственных и муниципальных услуг. Это позволит полноценно задействовать механизмы государственного и муниципального заказа для качественного оказания услуги, а также для дополнительной загрузки спортивной инфраструктуры, в том числе находящейся в частной собственности.
В.Путин: Сегодня нет этого?
Д.Миляев: Закон принят, Владимир Владимирович. На сегодняшний момент времени ряд регионов в пилотном режиме это пилотировали. Предлагается всем субъектам пойти по этому пути. Здесь открываются возможности для того, чтобы объекты спорта, которые сегодня сосредоточены в частных руках, у частных лиц, вовлекать в эту деятельность в том числе.
В.Путин: Конечно, так и надо сделать. Согласен.
Д.Миляев: Спасибо.
Второе – это развитие межведомственного взаимодействия и информационного обеспечения.
Вы поставили задачу по созданию цифрового сервиса для инвалидов на платформе госуслуг. Полностью поддерживаем это и предлагаем наполнять сервис информацией о наличии медицинского заключения, о допуске к участию в физкультурных и спортивных мероприятиях, о ближайших спортобъектах и местах, приспособленных для занятий спортом инвалидами, об актуальной и общедоступной методике для занятий адаптивной физкультурой и спортом. Важно, чтобы человек мог получить всю необходимую информацию, весь комплекс услуг в режиме одного окна в своём личном кабинете.
Добавлю, что основной межведомственной системой по работе с инвалидами является единая централизованная цифровая платформа в социальной сфере Минтруда России. Её потенциал необходимо использовать для сбора и поэтапного размещения не только сведений в отношении реабилитации и абилитации, но и рекомендаций к занятиям адаптивной физкультурой и спортом на основе данных Минздрава, ФМБА и региональных систем.
Работа таких цифровых платформ во взаимодействии с «единым окном» на госуслугах будет полностью соответствовать принципам клиентоцентричности, позволит создать бесшовную модель реабилитации и абилитации инвалидов, их вовлечения в систематические занятия физической культурой и спортом.
По статистике 2024 года на одно учреждение (о кадровом потенциале несколько слов), в котором организованы занятия для инвалидов, приходится, по сути, в среднем один специалист. То есть, по сути, такого, конечно, недостаточно. По данным социологического опроса, который был проведён Народным фронтом, из 84 тысяч человек о кадровом дефиците в сфере адаптивной физической культуры заявили почти 40 процентов опрошенных респондентов.
При этом сегодня нет методологии определения потребности в таких специалистах. Предлагаем разработать методику расчёта потребности в специалистах, которые будут работать с инвалидами, и, как Вы сказали, обеспечить поэтапное удовлетворение такой потребности в срок до 2030 года.
Также коснусь вопросов оплаты труда. По сравнению с тренерами и преподавателями, которые проводят работу среди здоровых людей, специалисты адаптивной сферы зачастую работают в группах меньшей численности. Кроме того, общая направленность таких занятий не всегда заключается в достижении высоких спортивных достижений, но часто это оздоровление и социализация. При этом меньшая численность групп и результаты воспитанников на спортивных соревнованиях разного уровня в серьёзной мере могут влиять на доходы тренера-преподавателя. С этой точки зрения неравенство в уровне материального обеспечения, конечно же, необходимо устранять. Предлагаем установить дополнительные повышающие коэффициенты в тарификацию тренеру-преподавателю по адаптивной физической культуре и спорту.
При этом нужно также актуализировать профессиональные федеральные государственные образовательные стандарты в части подготовки кадров по адаптивной физкультуре и спорту, физической реабилитации и абилитации инвалидов.
Четвёртое – это повышение эффективности работы органов власти негосударственных организаций по вовлечению инвалидов в занятия физкультурой и спортом. Мероприятия по популяризации физкультуры и спорта, вовлечению инвалидов в адаптивный спорт должны стать более системными, целенаправленными и наполнены яркими жизненными историями.
На сегодня рабочей группой выделено более 30 лучших федеральных и региональных практик. Среди них можно отметить совместный проект Федерального медико-биологического агентства и Национального медицинского исследовательского центра травматологии и ортопедии; программу «Перезагрузка», реализуемую в Тульской области, по вовлечению ветеранов СВО из всех субъектов Российской Федерации в паралимпийский спорт; проект партии «Единая Россия» «Новая высота», нацеленный на создание комфортной доступной среды для занятий адаптивным спортом, проект «Каждому муниципалитету – умный маршрут здоровья», разработанный Лигой здоровья нации, по созданию условий для занятий массовой адаптивной физической культурой.
Подробная информация о каждом из названных проектов и других инициативах предложена и изложена в докладе.
Во многих регионах также реализуются программы «Активного долголетия», которые включают занятия физической культурой. Эта услуга очень востребована. Предлагаю всем коллегам из регионов обеспечить реализацию мероприятий по адаптивной физкультуре и спорту в рамках таких программ.
В вопросе популяризации адаптивной физкультуры и адаптивного спорта важно сказать и о просвещении. В этой части рабочая группа поддержит предложение Паралимпийского комитета о создании в субъектах нашей страны образовательно-демонстрационных центров по адаптивному спорту. Этот формат позволит обобщить справочную информацию о местах для занятий адаптивной физкультурой и спортом, а также наглядными средствами будет мотивировать граждан по повышению их двигательной активности, будет вовлекать их в спорт.
Ну и, конечно, сейчас в зоне особого внимания – парни, которые возвращаются из зоны проведения специальной военной операции. В этой части, Владимир Владимирович, Вам отдельное и огромное спасибо за то решение, которое Вы только что озвучили, – проводить финальную часть Кубка защитников Отечества на приз Президента Российской Федерации. Я убеждён, что это даст дополнительный стимул для ребят со всей страны приходить в адаптивный спорт.
Также от фонда «Защитники Отечества» и Паралимпийского комитета поступило предложение о внесении изменений в федеральные стандарты спортивной подготовки по адаптивному спорту в части упрощения зачисления военнослужащих и иных лиц с инвалидностью на разные этапы спортивной подготовки без учёта требований к их спортивной квалификации.
В этой части – короткое пояснение. Например, участники специальной военной операции, которые имели до получения инвалидности определённые спортивные достижения, потом, переходя в адаптивный спорт в связи с инвалидностью, вынуждены, по сути, начинать всё сначала. То есть их зачисляют в лучшем случае только на первый этап подготовки, что, по сути, ограничивает их спортивные возможности и амбиции.
О чём ещё важно сказать в рамках этого заседания? Ключевым показателем комплексной программы является удовлетворённость граждан [возможностями] для занятий физкультурой и спортом. Этот показатель измеряется посредством социологических опросов.
Предлагаем в рамках существующей методики подсчёта показателя проводить отдельный опрос среди инвалидов. Это даст нам возможность иметь объективную картину, принимать правильные и оперативные решения как на федеральном, так, собственно, и на региональном уровне в том числе.
Просим также привлечь Народный фронт к ежегодному мониторингу доступности услуг по физической реабилитации и абилитации, а также занятий адаптивной физической культурой и спортом.
Пятое – улучшение состояния и повышение доступности инфраструктуры. Здесь бы обратил внимание на то, что важно различать понятия доступности спортобъектов для посещения инвалидами и их оснащённости специализированным оборудованием.
Как Вы и сказали, Владимир Владимирович, на сегодняшний момент времени более 370 тысяч спортивных объектов находится на территории страны и функционирует. Из них менее 134 тысяч доступны для посещения инвалидами, что составляет 36 процентов, и менее 10 процентов, как Вы сказали, оснащены тем самым необходимым для организации занятий оборудованием.
В рамках исполнения Вашего поручения о завершении инвентаризации спортивной инфраструктуры рабочая группа предлагает включить в перечень всех спортивных объектов сведения об их профиле, состоянии, оснащённости материально-технической базы, планируемых сроках капитального ремонта и модернизации, а в рамках дальнейшего статистического наблюдения обеспечить раздельный учёт всех объектов спорта и иных спортивных сооружений, объектов спорта и спортсооружений, на которых созданы условия для самостоятельных либо организованных занятий адаптивной физкультурой и спортом, определив критерии таких объектов. А также объектов спорта, на которых созданы условия в том числе для оказания услуг по физической реабилитации и абилитации инвалидов.
Уточнённые статистические данные будут способствовать объективному определению потребности в спортивном инвентаре и оборудовании для оказания услуг по физической реабилитации и абилитации, а заодно будут давать нашим отечественным производителям возможность планировать наращивание своих производственных мощностей исходя из этих потребностей.
Анализ показал, что создание условий для развития адаптивной физкультурой и спортом в регионах идёт неравномерно, и одним из сдерживающих факторов является недостаточность финансирования. В этой части, Владимир Владимирович, просим Вас поддержать предложение рабочей группы о выделении субсидий из федерального бюджета на софинансирование мероприятий по приобретению регионами инвентаря и оборудования для спортивных школ и центров по адаптивному спорту.
Вопрос доступности объектов спорта для удалённых сельских местностей можно решать за счёт программ мобильности инвалидов. Так, например, мы в своём регионе, в Тульской области, реализуем проект по организации доставки инвалидов к объектам социальной инфраструктуры с использованием сервиса «социальное такси», ну и в том числе, конечно, объектам спорта. Также организована бесплатная доставка и посещение инвалидами уже в качестве болельщиков спортивных мероприятий с участием профессиональных команд и спортсменов. Мера, в сущности, показала свою эффективность. Поэтому предлагаем всем регионам разработать собственные проекты и планы транспортной доступности спортивных объектов для инвалидов. Прошу Вас поддержать это предложение.
Со стороны комиссии Госсовета обеспечим обобщение и тиражирование лучших региональных практик мобильности инвалидов, создание условий для занятий адаптивной физической культурой и спортом.
Владимир Владимирович, вместе с тем в стране идёт работа по созданию новых специализированных объектов спорта, а также по повышению доступности и оснащению необходимым оборудованием ранее построенных объектов.
Коллеги подготовили видеосюжет, где представлено несколько таких объектов в разных регионах страны. Разрешите его показать Вам и членам Совета.
Спасибо.
(Демонстрируется видеоролик.)
Д.Миляев: Владимир Владимирович, как видите, формируется достаточно прочный и серьёзный задел для дальнейшего развития сферы адаптивной физкультуры и спорта. Имеется необходимый опыт, энтузиазм. Коллеги все этим занимаются.
С нами на связи сегодня Санкт-Петербург, где в Центре адаптивной физической культуры и спорта находятся жители этого города – спортсмены, ветераны боевых действий в том числе. С удовольствием, с Вашего позволения, передам слово своему коллеге, губернатору Санкт-Петербурга Александру Дмитриевичу Беглову.
Александр Дмитриевич.
А.Беглов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники заседания! Добрый вечер!
Вчера наш город отметил свой 322-й день рождения. От имени петербуржцев, ленинградцев примите благодарность за поздравление родному городу. Это и Ваш праздник как ленинградца, сына фронтовика, который защищал наш город.
Вы знаете историю города. Ленинград, Петербург всегда любил заниматься спортом. Во время блокады даже проводили различные матчи и соревнования.
Уважаемый Владимир Владимирович, мы находимся в новом Центре адаптивной физической культуры и адаптивного спорта. Он построен по Вашему поручению, открылся в августе прошлого года. Рядом со мной спортсмены, которые здесь занимаются физкультурой и спортом.
На сегодня это крупнейший специализированный спортивный комплекс в России. Его площадь – более 22 тысяч квадратных метров. Здесь три игровых зала, два тренажёрных, реабилитационный центр, самое главное – гостиница на 90 мест. Хотел бы особо отметить три бассейна, большой плавательный бассейн, оборудованный подъёмным дном. В результате создания всех возможностей для занятия плаванием люди даже с серьёзными ограничениями по здоровью учатся плавать, плавают и принимают участие в соревнованиях.
Всё оборудование в центре на самом современном уровне, работают лучшие специалисты. Здесь могут проводиться занятия по 20 спортивным дисциплинам адаптивного спорта.
В центре активно занимаются наши ветераны, участники специальной военной операции. Они могут заниматься в том числе и со своими семьями. Очень важно, мы продвигаем и семейный спорт.
В центре проводит сборы наша команда по следж-хоккею, которая состоит из ветеранов специальной военной операции.
Центр работает совместно с новым центром протезирования и реабилитации. Он осуществляет специальное протезирование для спортсменов, что очень важно.
В нашем центре особое внимание уделяется оказанию медицинской, психологической помощи ветеранам, которые занимаются физкультурой и спортом, работают специалисты по адаптивной физической культуре. Также особое внимание уделяется вовлечению ветеранов в занятия физкультурой и спортом.
Сейчас в городе более 160 тысяч человек, систематически занимающихся адаптивной физкультурой. Ежегодно проводится более 200 спортивных мероприятий. Наши слова благодарности – Министерству спорта за слаженное взаимодействие.
Уважаемый Владимир Владимирович, благодаря Вашей поддержке Петербург наращивает свои возможности по помощи участникам специальной военной операции. Мы стремимся создать все условия для того, чтобы спорт и активный образ жизни были доступны каждому жителю Петербурга с любыми возможностями здоровья.
Хотел бы доложить о выполнении Вашего поручения. В этом году мы заканчиваем проектирование спортивного центра танцев на колясках, в следующем году планируем приступить.
Благодарю за внимание.
В.Путин: Спасибо.
Д.Миляев: Владимир Владимирович, наши ролики закончились. Можно пообщаться со спортсменами.
В.Путин: Да, с удовольствием.
Л.Прокофьева: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Здравствуйте, участники заседания!
Меня зовут Прокофьева Лилия. Ячлен паралимпийской сборной России, старший тренер сборной Санкт-Петербурга по бадминтону (спорт лиц с поражением опорно-двигательного аппарата).
Владимир Владимирович, спортсменам-инвалидам необходимо особое спортивное оборудование, особый инвентарь. Сегодня закупки осуществляются под определённого спортсмена, под его параметры, то есть просто прийти попробовать свои силы в том или ином виде спорта и понять, подходит человеку эта дисциплина или нет, затруднительно.
Возможно ли создание пунктов проката спортивного оборудования и инвентаря для лиц с инвалидностью?
Спасибо.
В.Путин: Конечно. Даже не возможно, а нужно. У нас в целом что-то подобное создаётся во многих регионах, но если так и называть – пункты проката, коллективного пользования тем более, это сделает адаптивный спорт и более доступным, и для государства будет необременительно, имея в виду, что можно будет передавать часть оборудования по мере того, как люди приходят и ходят в спортивный зал.
Конечно, я попрошу Правительство продумать это, посмотреть.
Я уже в начале говорил, что многое сделано, но многого ещё не хватает. Вот это одно из направлений, точно совершенно. Надо будет это сделать. Обязательно реализуем. Хорошая идея.
Д.Чистяков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Государственного Совета!
Дмитрий Чистяков, член сборной команды Санкт-Петербурга по спорту лиц с поражением опорно-двигательного аппарата в дисциплине «Спортивное ориентирование», чемпион России 2023 года.
У маломобильных спортсменов есть проблемы с тем, чтобы приехать на спортивные объекты. Например, таксисты зачастую отменяют заказы из-за нежелания размещать инвалидные коляски в багажнике или просто отказываются перевозить инвалида. Да и специализированного доступного общественного транспорта не сказать что много. В этой связи хочется сказать, что в Санкт-Петербурге, конечно, ситуация заметно отличается от регионов.
Возможно ли создать специализированный парк таких доступных машин и микроавтобусов?
Спасибо.
В.Путин: Да. У нас в принципе запланировано на ближайшие годы на выделение специального транспорта, создание соответствующих условий для передвижения людей, которые в этом нуждаются, по-моему, 150 миллиардов рублей. Да, Дмитрий Николаевич?
Д.Чернышенко: Да.
В.Путин: Это до 2030 года, по-моему. Вот эти 150 миллиардов запланированы. Рассчитываю, что ничего сокращаться не будет, и будем эту программу осуществлять.
Конечно, нужно в целом развивать социальный транспорт. Это тоже отдельное направление. Надеюсь, что коллеги в регионах нас тоже услышат сегодня. Я прошу по линии Госсовета, конечно, это проработать, и чтобы это пошло не только со стороны федерального Правительства, но и при реализации программ развития социального транспорта. Там, где этого нет, нужно такие программы создавать. Безусловно, такие рекомендации должны быть сформулированы и направлены в регионы. Будем обязательно это делать.
Так что в целом это запланировано, и работа практически, будем считать, что началась. Хотя это вопрос, совершенно очевидно, очень чувствительный и напрямую затрагивает возможности людей заниматься спортом. Добраться нужно. Даже если есть соответствующие площадки, до них нужно добраться и оттуда уехать. Правильно абсолютно. Повторю ещё раз: деньги запланированы в федеральном бюджете, но рассчитываю, что и коллеги в регионах тоже подхватят.
Д.Миляев: Владимир Владимирович, позвольте?
Это как раз тот самый сервис мобильности инвалидов, которого я отчасти коснулся: социальные такси, доставка инвалидов…
В.Путин: Да, Вы сказали об этом в своём выступлении.
Д.Миляев: Мы эти практики сейчас обобщаем и ещё раз отработаем в рамках комиссии.
В.Путин: И я тоже эту тему затронул, поэтому я так уверенно говорю, поскольку у меня во вступительном слове это тоже было. Говорю про эти деньги, потому что обратил, конечно, на это внимание.
В Москве что происходит здесь, Сергей Семёнович?
С.Собянин: У нас практически все организации Москомспорта, которые занимаются людьми абсолютно физически здоровыми, имеют возможность привлекать и обслуживать специалистов, вернее, людей с ограниченными возможностями. Сегодня их занимается порядка 65 тысяч. Это в целом составляет относительно небольшую цифру в процентном отношении, но абсолютно большую, конечно.
Есть специализированные центры, но мы стремимся всё-таки, чтобы в каждом спортивном комплексе были созданы условия для занятий людей с ограниченными возможностями. Почему это важно? Потому что инфраструктура расположена всё-таки в большом мегаполисе по месту жительства. И чтобы людям не передвигаться из одной части города в другую в специализированные учреждения, важно, чтобы они имели возможность заниматься ближе к своему дому.
В целом какой-то острой проблемы, связанной с возможностью людей с ограниченными возможностями заниматься, в настоящее время нет, но этим, конечно, надо заниматься и развивать.
В.Путин: На транспорт обратите внимание тоже. Москва всё-таки огромный мегаполис: добраться из одного конца города в другой не так просто даже людям без всяких ограничений по здоровью. А Московская область – ещё больше, один из самых больших регионов России.
Андрей Юрьевич, как у Вас?
А.Воробьёв: Уважаемый Владимир Владимирович!
У нас открыто два адаптивных центра. Я имел возможность доложить Вам про Сергиев Посад, там и Анна Евгеньевна [Цивилева] была не раз, знает об этом. У нас там всё предусмотрено для занятий спортом и обучения. Также и в Ясенках. Я там был буквально вчера, мы запустили бассейн. Сегодня как раз запрос был по адаптивным видам спорта, там построен современный ФОК, уже полностью заточенный на подготовку ребят после реабилитации.
Что касается городов, то на соревнования мы выделяем транспорт. А вот сказать, что везде есть социальное такси, было бы перебором. Этого нет. Мы обязательно посмотрим.
В случае если такая потребность есть, мы предусмотрим транспорт, который может ребят доставлять. То есть соревнования организованы, а вот если человек испытывает сложности в прибытии на спортивный объект, здесь или доступная среда должна быть, или, соответственно, то самое социальное такси, социальный транспорт. Мы этому также будем уделять внимание.
В.Путин: Хочу к Вам обратиться и ко всем остальным коллегам из регионов. Сейчас что было сказано? Что такси не всегда и берут, отказываются от заказов и так далее. Надо продумать какую-то систему. Заставлять, конечно, можно, но лучше какую-то систему поощрений для такси.
Да, пожалуйста.
А.Дюмин: Я просто хочу напомнить, что приказом Министерства транспорта от 2020 года предусмотрена обязанность водителей легкового такси оказывать помощь пассажирам с инвалидностью, в том числе с перевозкой коляски. И за уклонение предусмотрена ответственность в виде штрафа в размере от 2 до 3 тысяч рублей для водителей и 20–30 тысяч рублей для юридических лиц.
В.Путин: Но именно это я сейчас и сказал: одно дело – заставлять, а другое дело – поощрять к исполнению. Вот я попрошу коллег иметь это в виду. Нужно не просто ссылаться на закон и грозить пальцем, потому что, ну, бывает и исчезают, и растворяются такси, там и грозить некому и не на кого накладывать взыскание. Надо придумать систему поощрения, бонусов за обслуживание этой категории граждан. На самом деле это не сложно, сейчас просто времени не хочется терять. Я бы сейчас предложил целый набор таких бонусов и поощрений.
Просто подумайте, я прошу коллег в регионах подумать просто и стимулировать такси на работу. Это несложно, это могут быть такие поощрительные мероприятия. Можно переговорить и с теми, кто у нас занимается этими услугами, платформы наши соответствующие, которые это делают, на базе которых работают такси.
Если касается наказаний, тоже через платформу «Яндекс», с ними надо поработать. Надо поработать просто. Инструменты точно совершенно найти можно, и достаточно быстро.
Д.Миляев: Владимир Владимирович, судя по реакции коллег из Питера, думаю, что у них ещё остались вопросы, если Вы позволите.
В.Путин: Пожалуйста, мы же для этого и собрались. Прошу Вас.
К.Авсянко: Добрый вечер, Владимир Владимирович!
Меня зовут Константин Авсянко, я участник специальной военной операции, ветеран, инвалид. Я занимаюсь в центре адаптивного спорта Санкт-Петербурга.
У меня вопрос такого характера. Сегодня освещали уже информацию о том, что нужно больше нести в массы информации о паралимпийских видах спорта, потому что сейчас этой информации крайне мало и не всегда её можно увидеть. В то время как для людей с ограниченными возможностями, в том числе и ветеранов СВО, паралимпийские виды спорта – это новый старт. Я могу сказать это по себе.
Вопрос такой: возможно ли организовать трансляцию соревнований по паралимпийским видам спорта на центральных каналах, чтобы она была более массово освещена?
В.Путин: Можно, конечно. Мы всё время об этом говорим. Павел Алексеевич Рожков [президент Паралимпийского комитета России] знает, постоянно поднимает эти вопросы на наших встречах. Они не так часто происходят, но на достаточно регулярной основе.
Мы ещё раз вернёмся к этому, дам поручение Администрации Президента, и даже и с основными каналами ещё переговорю. Да я уверен, коллеги нас слышат и видят сейчас. Они очень ответственно относятся ко всему, что касается объективного освещения всех событий. И людей показывают, которые в рамках специальной военной операции рискуют своей жизнью и здоровьем.
А это, то, о чём Вы сейчас сказали, – это одно из направлений этой работы. Поэтому мы с ними переговорим обязательно и обратим на это внимание. Надеюсь, что будет соответствующая реакция. Очень важное направление, очень важное. Полностью согласен. Так же, как и тема, которую мы в целом сегодня обсуждаем.
Люди должны чувствовать себя включёнными в жизнь. Они не должны чувствовать, что они выпадают в какой-то части из нормальной жизни. Это очень важно. А для этого, безусловно, нужно и полноценное информационное сопровождение в том числе и адаптивного вида спорта и паралимпийских видов. Конечно.
Сколько у нас сейчас? 111 видов, да?
П.Рожков: Разыгрывается 550 комплектов медалей на Паралимпийских играх. Это только по лету.
В.Путин: Адаптивных видов, по-моему, 111 видов уже.
П.Рожков: Уже больше дисциплин.
В.Путин: Да, да. Вот и надо, конечно, идти туда, всё смотреть, всё показывать. Согласен. Так же, как мы это делаем, я не побоюсь этого, так же, как мы героизируем наших ребят, таких, как Вы и Ваши товарищи по оружию, в рамках спецоперации, специальный военной операции, то же самое надо делать в отношении спортсменов, которые занимаются адаптивными видами спорта. Полностью с Вами согласен. Обязательно поработаем над этим дополнительно.
Д.Миляев: Коллеги из Питера, у вас ещё остались вопросы?
В.Путин: Пожалуйста, ребят, если есть что-то – прошу.
С.Беляев (сурдоперевод): Уважаемый Владимир Владимирович! Меня зовут Сергей Юрьевич Беляев. Я член сборной команды Санкт-Петербурга по спорту глухих, дзюдо.
У меня есть к Вам такой вопрос. Молодые спортсмены для допуска к участию в первенствах России должны получить определённый спортивный разряд, но часто в ряде дисциплин адаптивных видов спорта необходимого количества участников на получение такого разряда на соревнованиях не набирается. Из-за этого у перспективных молодых спортсменов теряется стимул к занятиям.
Возможно ли смягчить эти требования?
В.Путин: Вы знаете, эти требования должны быть объективными. И если возникает ситуация, когда из-за недостаточного количества участников люди не могут получить соответствующий разряд, то, конечно, на это нужно посмотреть.
Я прошу Минспорт, безусловно, провести такой анализ.
И вместе с тем, я думаю, Вы согласитесь, что это должны быть всё-таки какие-то критерии, которые не сводят к нулю престижность этих соревнований. Я думаю, Вы со мной согласитесь. Мы с Вами знаем, я говорю «мы», когда обращаюсь к Вам как к «товарищу по оружию» в переносном смысле слова, имея в виду тот вид спорта, которым Вы занимаетесь, который и для меня не является чужим. Нам с Вами нужно, чтобы всё-таки на этих соревнованиях принимали участие не два-три человека. Я понимаю, о чём Вы говорите, и тем не менее. Но вот это, Вы знаете, в чём дело? Это вопрос организации соревнований. Организаторы соревнований (Минспорт, это Паралимпийский комитет, это наши коллеги в регионах) должны так организовывать, если в одном, условно, районе недостаточно таких спортсменов, которые могут принять участие, давайте объединим, проведём межрегиональные соревнования. Это можно сделать. Надо только немножко подумать, прикинуть и не относиться к этому безразлично и равнодушно. Формально не надо относиться. И всё легко организуется. И будут полноценные, зрелищные соревнования. Зрелищные, с хорошими, красивыми движениями, с красивыми амплитудными бросками и так далее. Это всё можно сделать.
Поэтому я просто прошу на это обратить внимание. Так же, как и коллег в регионе. Просто надо подумать, подойти к организации этих мероприятий с умом. Вот и всё.
А если эта проблема есть, а видно, что она существует, – её надо решить. Ничего не стоит. И даже у [Министра финансов Антона] Силуанова не надо денег просить на это. Это просто вопрос организации.
Спасибо, что Вы подняли этот вопрос. Прошу Минспорт обязательно с коллегами в регионах это продумать.
Спасибо.
Михаилу Владимировичу Дегтярёву передаю слово, Министру спорта. Просил бы его тоже отреагировать на то, что сейчас здесь прозвучало у нас в ходе дискуссии. Пожалуйста.
М.Дегтярёв: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!
В соответствии с Вашими поручениями Минспорт со всеми регионами работает над повышением доступности занятий физкультурой и спортом для граждан с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, в том числе для участников специальной военной операции. Спорт помогает их физической и психологической реабилитации и способствует социализации.
Цифры занимающихся прозвучали, это 1,8 миллиона человек. Работу по вовлечению инвалидов в спорт проводят 27 тысяч организаций, в которых работают 44,5 тысячи специалистов в области адаптивной физкультуры. Профессиональным спортом занимается 43 тысячи людей с безграничными, как мы говорим, возможностями, а из них 3,5 тысячи входят уже в сборные команды.
Всего, об этом сказано, 370 тысяч спортивных сооружений. Однако доступность и оснащённость у нас разнятся. Сегодня меньше 10 процентов оснащены, 36 процентов доступны, хотя справедливости ради надо сказать, в 2011 году доступных у нас было 12 процентов только. Рост – в три раза.
Мы со своей стороны увяжем оснащение новых объектов и реконструируемых объектов с доступностью, вместе с регионами отработаем.
В этом году в бюджетах 66 регионов предусмотрены средства на повышение доступности спортивной инфраструктуры для инвалидов. 23 субъекта финансирование осуществляют пока по остаточному принципу, регионам надо усилить работу в этом направлении.
Говоря об инфраструктуре, добавлю, что к августу этого года на базе федерального центра Минспорта «Крымский» после масштабной реконструкции по Вашему поручению откроется новый современный медико-восстановительный центр. И помимо полного обслуживания всех сборных команд, включая паралимпийские, там будут проходить лечение, реабилитацию и протезирование с помощью высокотехнологичного оборудования (оно завезено сейчас, запускается), смогут получить в год более 1200 людей с инвалидностью. В первую очередь, конечно, наши герои спецоперации.
В докладе рабочей группы, который Дмитрий Вячеславович доложил, содержится много прикладных предложений. В частности, в рамках госпрограммы Минспорт софинансирует в том числе расходы регионов на поддержку спортшкол и оснащение спортобъектов техническим оборудованием.
В продолжение этой темы мы предлагаем рекомендовать главам регионов направлять на развитие адаптивного спорта не менее 10 процентов от федеральной субсидии. То есть деньги уже идут, надо их сформулировать на адаптивные цели по обоим направлениям.
Одна из важнейших задач – это создание специализированных учреждений. У нас их 88 в России в 65 регионах, и на их базе, конечно, будет логичным организовать как раз пункты коллективного пользования для адаптивных спортсменов.
В ролике мы посмотрели примеры Белгородской области, Петербурга, Югры, Тулы. Все центры пользуются большим спросом. В этой связи прошу Вас, глубокоуважаемый Владимир Владимирович, поручить нам организовать работу с регионами, чтобы в каждом из 89 субъектов нашей страны такие центры открылись.
По госуслугам. Предлагаю подключить уже созданную по Вашему поручению систему – это единый методический информресурс, он на базе ВНИИФК, Всероссийского НИИ спорта, функционирует – к госуслугам. Эту работу с Минцифры мы организуем. Это поможет обеспечить пользователей госуслуг актуальной информацией в области занятий физкультурой и спортом, всеми методиками. Они у нас как раз собираются в ЕМИР (единый методический информресурс).
О кадрах. В соответствии с Вашим поручением работа идёт над проектом «Земский тренер». В этом году мы в пилотном режиме в двух округах его запускаем: Центральный и Дальневосточный. Взвесили и бюджетную обеспеченность, и другие параметры. Тренеры смогут получить подъёмные до 2 миллионов рублей, особенно в труднодоступной местности, на Дальнем Востоке. С Минфином и Минэкономразвития мы сейчас досогласовываем правила предоставления субсидий, уже в июне внесём в Правительство, и до сентября, скорее в августе, доведём средства регионам.
Теперь по кампании по набору в подведомственные отраслевые вузы Минспорта учащихся на программы в области АФК, адаптивной физкультуры. В этом году мы выпустим 2153 студента. Для сравнения, в прошлом году было выпущено 629. Эту работу мы, безусловно, продолжим с дополнительным набором.
Теперь о событийной части. В 2023 году было проведено 956 мероприятий по адаптивным видам, в прошлом году – больше 1100, в этом году проведём более полутора тысяч.
По Вашему поручению был возрождён формат Всероссийской спартакиады, и в условиях недопуска наших паралимпийцев к международным соревнованиям этот формат стал ключевым инструментом развития паралимпийских и сурдлимпийских видов спорта и основной платформой подготовки паралимпийской сборной.
Я хочу поблагодарить Вас, глубокоуважаемый Владимир Владимирович, за поручение проиндексировать выплаты. Об этом просили паралимпийцы. Большое Вам спасибо. Мы это сделаем, в Правительстве подготовим всё.
Также, учитывая международную практику, вместе с губернаторами и органами МСУ мы увеличим количество инклюзивных физкультурных и спортивных мероприятий, то, о чём Вы сказали, которые будем проводить одновременно с участием и людей с инвалидностью, и тех, кто не имеет никаких ограничений по здоровью как во всё более популярных массовых соревнованиях, так и на уровне национальных, региональных, вплоть до международных.
Теперь о наших героях, нашего времени, ветеранах специальной военной операции. По Вашему поручению мы большое внимание вместе уделяем их вовлечению в спорт с фондом «Защитники Отечества», с Паралимпийским комитетом и Федеральным медико-биологическим агентством. Вчетвером мы здесь работаем.
За два года проведено 11 пилотных спортмероприятий для ветеранов спецоперации, включая «Кубок защитников Отечества». Спасибо Вам, что Вы приняли решение его проводить на призы Президента России. Все соревнования уже включены в единый календарь: и региональные подготовительные, и всероссийские. И, соответственно, мы все нормативные документы отработаем.
Для учебно-тренировочных сборов мы задействовали наши федеральные базы «Ока» в Тульской области и «Новогорск» в Московской области.
По мероприятиям. В 2025 году их число с участием ветеранов спецоперации выросло в три раза по сравнению с 2024 годом. Самое крупное прошло в Ханты-Мансийске – первый Всероссийский «Кубок защитников Отечества» по зимним видам. Было представлено 60 регионов. Начинали с небольшого количества в 2023 году. Но здесь Анна Евгеньевна Цивилева лучше всегда расскажет и доложит.
Перспективным направлением для людей с ограничениями по здоровью стали новые технологичные виды. Мы фиксируем большой приток ветеранов спецоперации в такие виды, как гонки дронов, спортивное программирование и другие. Эту работу в Минспорте курирует ветеран спецоперации Роман Гришин, кавалер ордена Мужества, назначен замдиректора Федерального центра подготовки спортрезерва.
Теперь о том, что прозвучало в вопросах наших коллег из Петербурга.
Мы, безусловно, посмотрим требования к числу участников и региональных, и всероссийских соревнований вместе с Паралимпийским комитетом, Сурдлимпийским. Где-то, возможно, действительно нужно будет снизить эти требования. Может быть, не хватает спортсменов, и дисциплины сложные, не очень развитые. А где-то подключим регионы, чтобы просто подтянуть дополнительных участников. То, о чём Вы сказали, глубокоуважаемый Владимир Владимирович.
Все поручения в работу взяли. Выполним вместе с регионами и другими ведомствами.
Спасибо, доклад окончен.
В.Путин: Михаил Владимирович, что касается соревнований: этот вопрос поднял мой коллега по спорту, дзюдоист из Петербурга. Дело в чем, о чем он говорит? Три участника соревнований – все три, получается, призеры и нужно выдавать им мастеров спорта. Это с одной стороны понятный вопрос. В чем-то нужно смягчить эти требования, но нельзя опускать престиж соревнований подобного рода. Если там все три спортсмена, а там всего три участвует, и все сразу мастера спорта… Мы просто опустим престиж.
Для этого нужно правильно организовать соревнования. Они могут быть межрегиональными, а вот в этом случае тогда, хорошо это или плохо, но придется предусмотреть дополнительное финансирование на тот же транспорт. Людей же нужно привезти, потом развезти, какие-то еще организационные вещи там возникают. Об этом просто заранее нужно подумать. Там средства небольшие, я думаю, даже в рамках имеющихся ресурсов у Минспорта всегда это можно сделать. Это просто вопрос определения приоритетов, вот и все. Ладно?
М.Дегтярёв: Сделаем.
В.Путин: Если нет, то тогда придется вернуться к Минфину, о котором я уже говорил, что не надо к ним обращаться. Но, думаю, что и в рамках имеющегося финансирования Минспорта можно организовать. Это просто вопрос приоритета, на что имеющиеся деньги потратить, и всё. А это одно из важных направлений. Он неслучайно этот вопрос поднял, правильно сделал.
Спасибо большое.
Павел Алексеевич, пожалуйста.
П.Рожков: Уважаемый Владимир Владимирович!
В докладе к Совету, в выступлениях руководителя рабочей группы, Министра спорта очень подробно изложены проблемы и пути решения [задач] развития адаптивного спорта, физической культуры. Поэтому считаю важным добавить следующее.
Действительно, совместный опыт Паралимпийского комитета, Министерства спорта, ФМБА, Госфонда «Защитники Отечества», работа с участниками специальной военной операции показал, что у ветеранов СВО колоссальный интерес к занятиям адаптивной физической культурой и спортом.
В настоящее время они очень активно участвуют во всех мероприятиях, которые мы вместе все проводим. В настоящее время более 300 ветеранов специальной военной операции не просто входят, а добились того, чтобы войти в сборные команды субъектов Российской Федерации. И целый ряд, кто у нас уже и в составе наших национальных сборных команд. Уже есть чемпионы России, призеры России, призеры кубков России, то есть ребята в этом плане проявляют колоссальный интерес, волю, характер, и наши сборники с удовольствием им помогают.
Поэтомумы вместе с Минспорта – Михаил Владимирович об этом сказал, – на лучших базах Министерства спорта проводим совместные тренировки наших национальных сборных команд и тех ребят – участников СВО, которые проявляют интерес и перспективы к занятиям большим спортом.
Учитывая это, конечно, на местах надо принять меры, чтобы нашим ветеранам СВО давали возможность тренироваться в спортивных центрах и центрах по адаптивной подготовке. В этой связи поддерживаем предложение рабочей группы по упрощению требований федеральных стандартов спортивной подготовки. Совершенно с Вами согласен: минимизировать их нельзя, но тем не менее [нужно] посмотреть и сделать более лояльными для ребят, чтобы они могли тренироваться и заниматься.
Выполняя Ваше поручение по организации новых форм спортивных мероприятий для ветеранов СВО, хотел бы сказать, что наряду с «Кубком Защитников Отечества» широкое признание получили и другие соревнования. Вы в Уфе были: «Герои нашего времени» – это формат из видов спорта, который мы проводим с общественным движением «Здоровое Отечество». Одним из самых популярных игровых видов спорта стал волейбол сидя (сегодня показывали тоже на экране). Сегодня в больше половины всех субъектов Российской Федерации есть уже команды по волейболу сидя. То есть это интерес колоссальный.
Растет интерес и к занятиям по следж-хоккею. Сегодня уже более чем в 20 субъектах Российской Федерации чисто из участников специальной военной операции уже созданы команды и уже в системной основе проводим соревнования. Созданы команды в Московской области, неплохие в Санкт-Петербурге, в Самарской области, на Дальнем Востоке. Мы в рамках чемпионатов России (учитывая, что такой большой интерес к следж-хоккею, волейболу) организовали для команд ветеранов СВО новый дивизион под названием «Лига Героев».
В Самаре во время форума «Россия – спортивная держава» планируется провести один из этапов чемпионата России по следж-хоккею в соревнованиях «Герой нашего времени». Владимир Владимирович, приглашаю Вас посетить эти соревнования во время следующего форума «Россия – спортивная держава».
Уважаемый Владимир Владимирович, Паралимпийский комитет поддерживает работу Минспорта России по возрождению на общероссийском уровне спартакиады инвалидов как по летним, так и по зимним видам спорта – в новом формате без ограничения верхней границы возраста, а также категорий участников. Это позволит значительно расширить число вовлеченных в спорт инвалидов и лиц с ограниченными возможностями и придаст соревнованиям статус крупнейшего физкультурно-массового мероприятия.
В докладе рабочей группы совершенно верно подчеркивается необходимость развития дополнительных международных форматов, проведения соревнований в нашей стране, предусмотрев призовой фонд победителям и призерам. Успешный опыт у нас есть – это открытые международные соревнования «Мы вместе. Спорт» по паралимпийским и сурдлимпийским видам спорта, которые у нас родились после несправедливого отстранения нашей команды от зимних игр в Пекине. Предлагаем проводить данное мероприятие под эгидой межгосударственных объединений, участником которых является Российская Федерация.
Сегодня уже много обсуждалось, что важнейшим аспектом по вовлечению инвалидов в параспорт являются мероприятия по повышению их осведомленности о возможностях адаптивной физической культуры и спорта.
При содействии Министерства спорта Паралимпийский комитет в прошлом году создал – уже об этом говорили – образовательно-демонстрационный центр, выпускаем специальные издания журнала паралимпийского спорта, в том числе и с опытом участников специальной военной операции. Действует горячая линия.
Особую роль в этой работе играет наш образовательно-демонстрационный центр, который мы создали при поддержке Министерства спорта. Центр оснащен оборудованием и инвентарем, мультимедийной системой, что дает возможность ознакомиться с разными видами спорта. И все желающие участвуют в практических занятиях, которые проводят чемпионы и призеры Паралимпийских игр, чемпионы мира, Европы и их тренеры. Уже за короткое время мероприятий желающих огромное количество, приняли более 600 ветеранов СВО, попробовали себя в нашем центреболее тысячи детей с различными формами инвалидности.
Такой формат значительно повышает заинтересованность в занятиях адаптивным спортом. В связи с этим мы поддерживаем предложение рабочей группы, чтобы такие центры были в каждом субъекте Российской Федерации. Просим поддержать, а мы со своей стороны, Паралимпийский комитет, поможем организационно все это сделать, подготовить методические материалы. В принципе это несложно, но эффект колоссальный.
И не могу не сказать о подготовке к участию в зимних Паралимпийских играх 2026 года в Италии и летних игр 2028 года в США. В настоящее время при поддержке Министерства спорта подготовка паралимпийцев к предстоящим Играм осуществляется в полном объеме. Несмотря на санкции и отсутствие на протяжении многих лет полноценной зарубежой соревновательной подготовки, наши ребята по отдельным летним видам спорта довольно успешно участвуют в международных состязаниях.
Яркий пример хотел бы привести: в этом году наши легкоатлеты на Гран-при по легкой атлетике в Нью-Дели завоевали 18 золотых, 15 серебряных и шесть бронзовых медалей. И буквально не далее как две недели назад с чемпионата мира вернулись наши слепые дзюдоисты: в Астане они завоевали три золотые, четыре бронзовых медали. Такого результата не было даже до введения санкций. Самый лучший результат был на Паралимпийских играх в Токио – четыре бронзовых медали. Такая же тенденция отмечается и в других видах спорта.
Если говорить о допуске наших атлетов к предстоящим Паралимпийским играм, то мы используем опыт, приобретенный в период подготовки к играм 2024 года в Париже. Паралимпийскому комитету – я уже Вам докладывал – тогда удалось выиграть судебные разбирательства международных спортивных арбитражей и голосование на Генеральной ассамблее Международного паралимпийского комитета. Тогда за поддержку России проголосовали 74 национальных паралимпийских комитета стран Латинской Америки, с кем Вы работаете, Африки (то, что сегодня у Вас была встреча), Азии, а против – только 65. То есть эти страны сконсолидировались и помогли нам выиграть эти голосования, благодаря чему наши спортсмены были допущены на Паралимпийские игры в Париже.
В соответствии с Вашим поручением работа по защите интересов паралимпийцев от различных международных санкций велась совместно с Минспортом России, МИДом России, Генеральной прокуратурой и другими министерствами и ведомствами. Надеемся, что на этапе подготовки к заседанию Генеральной ассамблеи Международного паралимпийского комитета, которое состоится в сентябре этого года, нам будет оказано такое же всемирное содействие.
Хотел бы еще Вам сказать огромные слова благодарности за ту поддержку, которая оказывается нашим спортсменам, тренерам по итогам выступлений на Паралимпийских играх, чемпионатах мира и Европы. Успешное выступление на играх 2024 года в Париже было отмечено государственной наградой и материальным поощрением.
Также благодарим Вас за решение повысить выплаты нашим спортсмены по итогам Паралимпийских игр, ведь они не менялись с 2012 года.
В настоящее время, учитывая результаты выступлений, просим увеличить количество Ваших стипендий чемпионам и призерам Паралимпийских, Сурдлимпийских игр, чемпионатов мира, Европы и их тренерам и специалистам в рамках общей квоты. Не просим, чтобы они увеличились, но просим увеличить их количество.
Как показала правоприменительная практика, назрела необходимость внести уточнение в Федеральный закон от 4 марта 2002 года № 21-ФЗ в части условий назначения дополнительного материального обеспечения за выдающиеся достижения и особые заслуги тренерам, осуществляющим подготовку чемпионов Олимпийских, Паралимпийских и Сурдлимпийских игр. Это необходимо для обеспечения адресности такой поддержки. Просим поддержать и дать соответствующие поручения.
Спасибо.
В.Путин: Хорошо, Павел Алексеевич. Все проработаем. Здесь нет ничего запредельного, я думаю, что все поддержим.
П.Рожков: Благодарю за поддержку.
В.Путин: Спасибо большое.
Вероника Игоревна, пожалуйста.
В.Скворцова: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!
Глубокоуважаемые коллеги!
С 2009 года Федеральное медико-биологическое агентство обеспечивает медицинское и медико-биологическое сопровождение спортсменов сборных команд, в том числе по адаптивным видам спорта, на всех этапах спортивной деятельности.
За прошедший период, за 16 лет, удалось разработать индивидуализированной подход к каждому спортсмену с учетом не только особенностей здоровья и функциональных возможностей, но и широкого спектра различных биологических, физиологических параметров, индивидуальной психофизики и некоторых других особенностей.
Для реализации этого подхода был внедрен мультидисциплинарный принцип с формированием команды, в которую входят не только спортивные врачи, ортопеды, реабилитологи, массажисты, но также психологи и психофизиологии, специалисты по питанию, специалисты по биомеханике, по молекулярной диагностике, генетике и так далее.
Это позволило существенно обновить и обогатить содержательную часть и медицинских обследований, и нагрузочных тестов, внедрить, соответственно, мониторинг функций организма спортсмена, в том числе во время тренировочного процесса, отработать персонифицированные подходы к поддержке каждого спортсмена – нутритивной, психологической и при необходимости фармакологической.
И фактически в целом для каждого спортсмена стало возможным определять факторы, ограничивающие успешность спортивную, и влиять на них, их ослабляя, и таким образом расширять возможности для повышения своих спортивных результатов. А, с другой стороны, контролировать нагрузку, не допускать декомпенсации функций и таким образом сохранять здоровье и обеспечивать спортивное долголетие.
В настоящее время все – фактически 100 процентов – спортсменов сборных команд по адаптивным видам спорта допускаются к спортивной деятельности, причем 82 процента из них – без предварительной ситуационной медицинской подготовки. Несколько лет назад допускалось всего не более 73 процентов.
Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Мы вас сердечно благодарим за принятое решение по созданию Национального центра спортивной медицины, в том числе по адаптивным видам спорта. В соответствии с Вашим указом центр организован и уже приступил к работе. Это позволит нам все наработки научно-аналитические, организационно-методические, весь накопленный опыт распространить и на сборные команды субъектов Российской Федерации, ближайший резерв сборных команд страны, но, кроме того, на все профессиональное сообщество спортивной медицины по всей стране.
И конечно, будут предприняты особые меры, действенные меры по подготовке кадров спортивной медицины по всем необходимым специальностям, не только медицинским.
В настоящее время уже создан электронный паспорт здоровья спортсмена, накапливающий всю необходимую информацию, в том числе снимаемого в режиме реального времени с дистанционных электронных сенсоров, в том числе на фоне проведения тренировок и других учебных мероприятий, а также с лабораторных приборов у кромки поля.
На базе паспорта электронного здоровья спортсмена создается в настоящее время федеральный регистр здоровья спортсменов, который в этом году будет апробирован в нескольких пилотных регионах и будет полностью интегрирован с информационной системой «Мой спорт» и другими связанными информационными системами.
Такая интеграция позволит накопить пул больших данных и создаст возможность для активного использования технологий искусственного интеллекта не только для прогнозирования, результативности и профилактики рисков травматизации, нежелательных реакций организма спортсмена, но в перспективе – для персонификации полностью тренировочного процесса и реабилитационных программ.
Важно отметить еще один аспект, о котором Вы сказали, Владимир Владимирович, во вступительном слове. Адаптивная физкультура и адаптивный спорт сами по себе являются мощнейшим оздоравливающим и социализирующим фактором.
В 2024 году на базе одного из научно-клинических центров ФМБА совместно с протезным предприятиям государственной корпорации «Ростех» при поддержке Государственного фонда «Защитники Отечества» и Паралимпийского комитета мы открыли первый объединенный протезно-реабилитационный центр, в котором в комплекс многокомпонентной реабилитации впервые встроили индивидуальное протезирование утраченных конечностей у постели больного и адаптивную физкультуру как на допротезном, так и на постпротезном этапах.
По итогам реабилитации первых двух тысяч пациентов показана очень высокая эффективность этого комплекса. Адаптивная физкультура не только высокодостоверно и значимо улучшала и ускоряла восстановление нарушенных функций, но и снижала психоэмоциональное напряжение, повышала жизненный тонус, стрессоустойчивость и в целом предотвращала те негативные отсроченные последствия инвалидизации, которые достаточно часто встречаются.
При выписке треть ребят решили продолжать занятия спортом. Совместно с Министерством спорта, Паралимпийским комитетом и фондом «Защитники Отечества» мы отработали механизм информирования соответствующих региональных структур по месту жительства ребят для обеспечения возможности продолжения спортивных занятий и параллельно с этим подготовили специализированные спортивные восстановительные центры Федерального медико-биологического агентства для приема и спортсменов, и спортивных команд по адаптивным видам спорта для продолжения тренировок под постоянным медицинским контролем.
В настоящее время Национальный центр спортивной медицины совместно с социальным блоком Правительства Российской Федерации – с Минтрудом, Минздравом – разрабатывает единую методологию внедрения адаптивной физкультуры и других необходимых компонентов в единый комплекс реабилитации, абилитации инвалидов по всей территории страны.
Также с учетом высокой эффективности комплексных протезно-реабилитационных центров считаем важным тиражировать их создание в разных регионах. Агентство совместно с государственной корпорацией «Ростех» и с фондом «Защитники Отечества» готовы в короткие сроки создать не менее 10 подобных центров на базе уже действующих реабилитационных клиник Федерального медико-биологического агентства во всех федеральных округах. Можно это сделать за шесть, максимум семь месяцев, и это даст результат.
Спасибо большое.
В.Путин: Хорошо, спасибо. Надо это проработать и поддержать, я думаю.
Кстати, я сейчас слушал Веронику Игоревну, что приходит в голову, на что хотел бы обратить внимание. Ведь у нас ФМБА – это головная медицинская организация, которая занимается медицинским сопровождением спорта, особенно спорта высших достижений.
В то же время отдельные федерации привлекают к работе со своими спортсменами специалистов, мягко говоря, спорных направлений в области медицины и даже, так скажем, нетрадиционной медицины. А потом мы сталкиваемся, мы и миллионы зрителей, любителей спорта, болельщиков сталкиваются с ситуацией, которую трудно на первый взгляд объяснить. Так было, по-моему, Шамиль Анвярович [Тарпищев], с Марией Шараповой в свое время, когда она говорила: врач дал какой-то препарат, а я и не знала, что его нельзя применять. Так было, по-моему, и, Антон Тариэльевич [Сихарулидзе], в фигурном катании, когда… Как фамилия этой девочки, которую обвинили?
В.Скворцова: Валиева.
В.Путин: Обвинилив применении каких-то препаратов, она тоже ничего не знала, кто-то ей давал там что-то. Ерунда какая-то.
Есть у нас определенный Правительством федеральный орган в сфере медицины, который занимается профессионально. Зачем шаманов привлекать каких-то? Я не понимаю. Надо навести здесь порядок. Ну, контроль должен быть со стороны государства, это же не частная лавочка.
Я прошу Министра, у нас Министр одновременно возглавляет Олимпийский комитет, как-то обратить на это внимание и с коллегами в Федерациях все это проработать, привести в состояние какого-то здравого смысла все. Ладно? Спасибо.
Прежде чем передать слово Заместителю Председателя Правительства Дмитрию Николаевичу Чернышенко, я хотел бы ко всем коллегам, которые находятся в зале заседания, в субъектах Федерации, вообще на связи у нас сегодня, принимают участие в нашей работе, обратиться с вопросом: есть что-то, на что вы хотели бы обратить внимание? И есть ли вопросы, которые вы хотели бы поднять для обсуждения?
Пожалуйста. Прошу Вас.
А.Кузнецова: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!
Вы неоднократно говорили, как важно поддерживать участников специальной военной операции. Это, безусловно, то, на что сориентированы профильные ведомства, в Государственной Думе ведется большая работа. Это не только долг, это дело чести для нас.
Часто бывая в регионах, и на Донбассе, и в Херсонской, Запорожской областях, в наших госпиталях, разговаривая с бойцами, я вижу, как важно занятие спортом для них. И вот однажды побывала в Ставрополье. Наши ребята, бойцы, показали мне небольшой тренажерный зал, в котором они тренируются на спонсорские средства. Эти тренажеры были установлены, адаптированы, потому что некоторые ребята на колясках. И мы загорелись идеей сделать и реализовать этот проект на всю страну. Так родилась программа «Новая высота» нашей комиссии «Единой России».
Но реализация оказалась не так проста. Мы обратились и к Дмитрию Николаевичу Чернышенко, и в наши профильные ведомства, и в Минздрав России, Минспорта, ФМБА. В итоге были прописаны все нормативы техзаданий, которых не хватало. Но самое главное – удалось запустить производство специальных спортивных тренажеров.
Сейчас они мельком были показаны в ролике. Я очень обрадовалась, что увидела их. Это Тульская область, первый регион, где при поддержке общественной организации «Здоровое Отечество» был открыт первый адаптивный тренажерный зал.
Сегодня много говорилось о важности спорта для наших участников СВО, о том, как непросто маломобильным людям добраться до этих точек, где они могут позаниматься спортом. Говорилось о том, что развивается система соревнования. Но как к ним готовиться? На тренировки не наездишься, даже если будет организовано и такси, и транспортировка. Важно, чтобы тренажерный зал был рядом с домом. Наш проект как раз направлен на это.
Сейчас, к сожалению, производство адаптивных тренажеров не поставлено на поток. Отсюда высокая стоимость и, конечно, не быстрые сроки изготовления. Для нашего проекта очередь расписана на месяц вперед.
Нам очень помогают коллеги из Минпромторга, Владимир Владимирович. Мы просим дать поручение Правительству Российской Федерации проработать вопрос о включении в Государственную программу развития промышленности мероприятий, которые направлены на поддержку производства таких спортивных, это не реабилитационные, а именно спортивные тренажеры, те, которые помогут и нашим ребятам, у которых нет рук, тренироваться на беговых дорожках, поднимать штангу, у тех, у кого ампутированы ноги, нужны специальные приспособления. Эти решения найдены. Просим Вашей поддержки.
И в преддверии Дня защиты детей не могу не сказать об еще одном предложении. Как мама семерых детей, которые, все дети, занимаются спортом, – тема популяризации наших героев, спортсменов, участников СВО.
Сегодня я возглавляю попечительский совет патриаршего «Кубка святителя Николая Японского». Конечно, мы видим наших тренеров, спортсменов, которые сегодня воюют на фронтах специальной военной операции. Очень важно, чтобы мероприятия по их популяризации, чтобы о них знали наши дети.
Хотелось бы предложить проработать вопрос о включении в комплексную государственную программу «Развитие физической культуры и спорта» мероприятий, направленных на популяризацию наших героев, участников СВО, наших спортсменов, участников СВО, в учреждениях спорта. Прошу поддержать, Владимир Владимирович.
В.Путин: То, что касается последней части Ваших предложений, мы это уже обсуждали, и коллеги уже высказывались на этот счет, мы поддерживаем. Я вижу, что заместитель Председателя Правительства Чернышенко Дмитрий Николаевич помечает в очередной раз. Мы поработаем над этим.
А касательно первой части я попросил бы Антона Андреевича [Алиханова] несколько слов сказать на этот счет.
А.Алиханов: Уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!
Да, действительно у нас стоит сейчас задача по включению спортивных изделий для адаптивных видов спорта в перечень критической продукции. Это будет сделано в ближайшее время. Даже думаю, что на этой неделе уже отчитаюсь о выполнении этого пункта, Владимир Владимирович.
Мы сможем дополнительные инструменты поддержки, которые у нас есть по линии Фонда развития промышленности и других наших институтов, распространить на такого типа оборудование.
Вообще хотел сказать, что у нас достаточно много производителей, порядка 500 предприятий занимаются спортивной индустрией. Они заняты в том числе и производством оборудования, тренажеров для людей с ограниченными возможностями. Они пользуются мерами поддержки, но не всеми. Действительно, были определенные ограничения, фокусировка на спорт индустрии, но она не охватывала спорт индустрии, связанный с такими видами спорта. Обязательно это сделаем.
А так субсидируем и разработку, и опытно-конструкторские работы, и через различные инструменты поддержки малого и среднего бизнеса, которые у Минпрома находятся, уже оказываем такую поддержку. Обязательно расширим все наши инструменты, сделаем доступными для таких производителей.
В.Путин: Хорошо, Антон, спасибо большое. Мы пометим обязательно это в проекте перечня поручений.
Пожалуйста, коллеги, кто еще хотел бы что-то сказать?
М.Терентьев: Уважаемый Владимир Владимирович! Это Терентьев Михаил Борисович.
В.Путин: Да, пожалуйста, прошу.
М.Терентьев: Конечно, после 2006 года, когда Вы поддержали уравнивание прав в получении призовых олимпийцев и паралимпийцев, очень много времени утекло. И я, конечно, благодарен Дмитрию Вячеславовичу [Миляеву], который учел все наши предложения в рамках подготовки к Совету по спорту. Важные аспекты, конечно, и доступность спортивных объектов, и транспортная доступность. В Москве хорошие проекты, «социальное такси» есть, и Яндекс.Такси. Там есть специальный тариф, где автомобиль прямо с подъемника может довезти человека с инвалидностью. И Москва, я знаю, софинансирует. А в Подмосковье каждый муниципалитет помогает команде добраться. Конечно, автомобилей здесь не хватает.
И роль общероссийских организаций инвалидов также учтена. Я как председатель Всероссийского общества инвалидов каждый год провожу на трассе Формулы-1 в городе Сочи гонку на спортивных колясках, и там принимают участие и дети-инвалиды. Но что сегодня, наверное, не звучало, это история успехов тренеров, личных тренеров. И у нас, конечно, у нашей команды паралимпийских чемпионов есть такая идея: сделать центр подготовки чемпионов Ирины Громовой. У нас есть центры подготовки таких ведущих тренеров в олимпийских сборных, но вот в паралимпийских сборных таких выдающихся тренеров, на которых можно равняться, – Ирина Громова подготовила паралимпийских чемпионов по лыжным гонкам – таких нет.
Но и есть мечта, конечно, провести в Москве большой такой полумарафон или гонку на Воробьевых горах, где будут принимать участие около 100 инвалидов на креслах-колясках, на спортивных креслах-колясках.
У меня такие есть идеи. И большое Вам спасибо, что на Совет по спорту вынесли такой важный аспект развития адаптивного спорта. Это будет большим таким толчком, катализатором дальнейшего развития.
Большое спасибо.
В.Путин: Вам спасибо большое за то, что подняли этот вопрос, потому что мы постоянно вспоминаем о тренерах, но, конечно, эти вопросы, которые мы время от времени поднимаем и выражаем слова благодарности, нужно как-то материализовывать в чем-то. Полностью согласен.
Это вообще отдельная судьба – тренерская работа. Я с трудом себе представляю, как можно так собраться и так талантливо воспитывать спортсменов, скажем, по горным лыжам с проблемами опорно-двигательного аппарата и тем более работать со слабовидящими, слепыми людьми в области горных лыж. Это что-то такое там по звуковым сигналам… Это невероятно. Конечно, эти люди заслуживают уважения, и внимания, и поощрения со стороны общества и государства. Совершенно точно это надо сделать. Спасибо Вам за то, что Вы об этом еще раз вспомнили. Просил бы это пометить тоже в проекте поручений.
Пожалуйста, коллеги, что еще?
Анна Евгеньевна, у Вас есть что добавить? Или все уже прозвучало?
А.Цивилева: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!
Я просто подтвержу, уже имея определенную статистику работы с людьми, получившими инвалидность во взрослом состоянии, нашими военнослужащими, нашими героями, что спорт является не только этапом реабилитации, которая делает их тело здоровее, сильнее, активнее, но и, как уже говорили, ресоциализации. Потому что это дает возможность, прежде всего, активно вливаться в социум: ездить на соревнования, общаться, брать пример с подобных историй, которые они видят, встречают. И, конечно же, это огромная поддержка. Поэтому мы абсолютно со всеми, кто здесь присутствует, кто здесь выступал, в тесной связке взаимодействуем, помогаем друг другу и благодарим их всех.
У меня есть такое предложение. Мы очень много говорим сейчас об участниках специальной военной операции. И мы как фонд «Защитники Отечества», конечно же, занимаемся этим.
Но в последнее время, так как я работаю еще в периметре Министерства обороны, к нам стали чаще обращаться действующие военнослужащие, которые, даже получив тяжелейшее ранение, получив инвалидность, ампутации, приняли решение остаться в периметре Министерства обороны и продолжить свою службу. Но у них, к сожалению, нет таких возможностей, какие мы оказываем тем, кто демобилизован. То есть мы их, конечно, включаем сейчас и стараемся помочь, привлекая внебюджетные средства, приобретая спортивные протезы, коляски, оплачиваем с помощью спонсоров их поездки. Но если позволите, то было бы, наверное, правильно, чтобы фонд «Защитники Отечества» точно так же имел возможность тем, кто получил инвалидность, действующим военнослужащим, активно быть привлеченным, вовлеченным в спорт и оказывать им официально поддержку.
Также, конечно же, есть большой запрос со стороны ветеранов предыдущих локальных войн, конфликтов, которые хотят быть и спортсменами, и наставниками. Они уже прошли этот путь гораздо, может быть, сложный, потому что в то время государство не уделяло им столько внимания. Но эта закалка духа и их опыт тоже очень важен. Он вдохновляет тех, кто получает сейчас ранения, что это не конец, что можно двигаться дальше и даже достигать успехов, быть успешным, быть активным. Поэтому вот этих ребят тоже не хотелось бы потерять.
Здесь, наверное, нам надо всем вместе подумать, чтобы или фонду дать возможность расширить наши полномочия и оказывать им поддержку, либо какой-то другой организации, которая бы могла их также объединить под своим крылом.
Вот это наши предложения, исходя из активного опыта работы с категорией наших военнослужащих, наших героев.
Спасибо за внимание.
В.Путин: Спасибо.
Честно говоря, необычная, даже неожиданная для меня постановка вопроса. Ясно, что это такая лакуна, пробел небольшой, который можно было понять только исходя из реальной жизни.
Дмитрий Николаевич подсказывает: нужно будет просто внести изменения в соответствующий указ Президента, на основе которого и создан фонд «Защитники Отечества». Лучше расширить полномочия фонда, чем плодить еще какие-то дополнительные организации. У вас есть опыт, есть люди. Тем более что Вы работаете сейчас в Министерстве обороны. Все это мы и сделали для того, чтобы все вместе объединить и возможности объединить.
Поэтому, наверное, давайте мы пойдем по этому пути, как Дмитрий Николаевич предложил: внесем поправки в соответствующий указ Президента и эту нишу закроем.
Спасибо, что обратили на это внимание.
Дмитрий Николаевич, пожалуйста, прошу Вас.
Д.Чернышенко: Спасибо большое.
Уважаемый Владимир Владимирович! На прошлом заседании Совета – казалось бы, не так давно было, в октябре, – Вы тогда четко поставили задачу развивать реабилитацию ветеранов СВО и отметили, что это наш общий нравственный долг – поддерживать наших героев.
Сегодняшний Совет, я тоже все послушал, подчеркивает, что мы достаточно полноценно собрали все необходимые дополнения, которые наше упущение, может быть, надо было раньше это сделать. И, работая с Администрацией Президента, сейчас подготовили, на мой взгляд, очень важный список мероприятий. Сейчас буквально по ним коротко пройдусь.
Но Вы отметили сегодня, что главное – все, что мы напланировали, сделать. И, наверное, этому будет посвящена сейчас ближайшая работа, чтобы это действительно можно было сделать. И в своих докладах коллеги часто говорили о необходимости внести законодательные изменения в различные НПА, они касаются уточнения и понятийного аппарата, разграничения полномочий, помощи тренерам. Вы правильно сказали, что нужно обеспечить достойные условия для наших тренеров, и очень важно поддержать еще и молодых специалистов. И мы с коллегами из Государственной Думы их оперативно проработаем и внесем.
И я хотел бы еще также проинформировать о том, что Ваше поручение по реабилитации и абилитации, внесение в законодательство и другие комплексные изменения, в частности, например, уточнение порядка аккредитации спортивных федераций, когда устанавливаются им показатели эффективности, оценки их эффективности, часть их работы как раз со спортсменами с инвалидностью и недопущение тех вещей, которые связаны, что они там самодеятельностью по медицине некоторые занимаются и подводят наших спортсменов, мы, конечно, обязательно все это быстро отработаем.
То, что Павел Алексеевич [Рожков] предложил по увеличению числа стипендий Президента, Вы во вступительном слове об этом сказали. Там сейчас около 4 тысяч человек получают Вашу Президентскую стипендию, мы это тоже отработаем. Это, конечно, станет стимулом дополнительным для привлечения ребят к занятиям спортом.
Несколько раз тоже сегодня говорили про портал госуслуг. Вы знаете, как он эффективно работает. Минцифры в октябре планирует запустить цифровой сервис «Поддержка инвалидов», где все те предложения, о которых говорили: поиск, запись в секции, регистрация на соревнования, в общем, избежание всей этой бюрократии, присвоение разрядов – все это мы можем там сделать, чтобы обеспечить удобство нашим гражданам для оформления этих документов онлайн, без необходимости физического присутствия.
Про инвентаризацию объектов спорта несколько раз тоже прозвучало. По Вашему указанию мы проводим это по всей стране. И, конечно, наведем порядок с категорированием этих сооружений. Самое важное – сделать план по модернизации и капитальному ремонту объектов, для того чтобы привести их к существующему стандарту доступности этой среды.
И вообще все эти изменения на самом деле, у Михаила это прозвучало, нацелены на главное, чего хотят все люди с инвалидностью, – чтобы у них были равные возможности. Они ничего специального не просят. Они просят, чтобы были условия, чтобы они чувствовали себя полноправными членами общества.
Поэтому четкие критерии обеспеченности инфраструктурой для людей с инвалидностью на основе обратной связи, как Вы нас всегда учите, это как раз будет залогом того, что мы сделаем то, что нужно будет именно людям.
Сегодня прозвучали предложения по увеличению числа соревнований. И опять же, чтобы это было не просто так, давайте, а насколько надо увеличить? Предложение хорошее. Вы поставили нам цель к 2030 году, чтобы регулярные занятия спортом были у 70 процентов граждан. У нас те, кто попадают под категорию тех, кто могут заниматься спортом, это примерно 133 миллиона. К 2030 мы должны будем достичь цифры около 90 миллионов. Адаптивным спортом у нас занимается 1,8 миллиона всего. Это примерно процентов 20 от всего количества допущенных, которые, скажем так, имеют возможность заниматься спортом, по статистике, которую нам Министр только что называл в своем докладе.
Поэтому я считаю, что целью как раз для нас должно быть достижение показателя в 70 процентов, если мы говорим о равных условиях для всех и для лиц с инвалидностью. Если так грубо сказать, примерно нам надо будет в три раза увеличить число участвующих в этих соревнованиях. Отсюда, в общем-то, будут и все остальные эти нормативы и по количеству объектов инфраструктуры, и всего остального.
Владимир Владимирович, Вы отметили, я помню, на церемонии награждения паралимпийцев, что немало защитников Отечества уже стали членами сборных клубов, сборных команд и показывают серьезные результаты. Это, конечно, очень радует. И сегодня в едином календарном плане Министерства – более тысячи этих мероприятий для людей с инвалидностью, для спортсменов, на что выделяется 1,6 миллиарда рублей ежегодно. Мы проработаем поэтапный план увеличения этих соревнований для того, чтобы на норматив в 70 процентов тоже выходить. Все это мы погрузим, как Вы нам поручили, в концепцию развития адаптивного спорта и в план мероприятий по реализации. Это обеспечит как раз для наших героев, участников, ветеранов СВО возможность и заниматься спортом, и получать реабилитацию.
Очень важная вещь, один раз она прозвучала, по поводу комплексной программы. Анна Юрьевна про нее сказала. У нас это действительно уникальная вещь. Вы на Госсовете тогда приняли решение о том, что у нас комплексная государственная программа по развитию спорта. Конечно, мы туда включим, как было предложено и популяризацию, и все остальное. Но самое главное, что впервые вообще в истории нашего спорта мы объединили все ресурсы на выполнение государственных задач по спорту в бюджеты всех уровней, включая внебюджет. Это позволяет нам на те направления, которые нам нужны, делать фокус и приоритизировать. Сейчас очевидно, что мы будем приоритизировать на адаптивный спорт.
Дополнительным источником по финансированию этих мероприятий должен стать создаваемый Российский спортивный фонд. Вы тогда поддержали. Мы немножко затянули, конечно, с тем, чтобы его организовать. Но Правительство уже внесло соответствующие поправки ко второму чтению в Госдуме о фонде. Поэтому мы полагаем, что очень скоро этот фонд заработает. Одно из его приоритетных направлений, я считаю, нужно будет как раз финансировать мероприятия по адаптивному спорту.
Отдельное спасибо, конечно, за сотрудничество фонду «Защитники Отечества». Мы с Анной Евгеньевной [Цивилевой] в рамках созданной Правительственной комиссии занимаемся реабилитационными мероприятиями по паралимпийским видам для участников СВО и, самое главное, эти практики будем масштабировать.
О некоторых из них я не могу не сказать. У нас в рамках «Игр будущего» в Казани, которые Вы открывали, было отдельное направление соревнований по кибатлетике. Это в экзоскелетах ребята. Там очень интересные и инновационные вещи. Иногда результаты, которые они показывали, превышали даже достижения олимпийских атлетов.
Буквально завтра будет фестиваль фиджитал для ветеранов СВО в Лужниках, мы его с Никитой Нагорным будем открывать, где будут впервые наши ветераны участвовать в таких, пока еще кажущихся экзотическими, но новых видах спорта.
Спасибо большое.
В.Путин: Спасибо Вам, у Вас это хорошо получается. Вы были одним из инициаторов этого вида спорта, или этих видов спорта – фиджитал-спорт. У нас получилось крупное, хорошее международное мероприятие. И есть страны и люди, которые это подхватывают. И это очень хорошо. Мы, по сути, если не первооткрыватели, то первая страна, которая в таком масштабе такие мероприятия проводит, и миллионы людей во всём мире это подхватывают. Это очень хорошо. И такие виды спорта лишены всяких проблем, связанных с негативным политическим воздействием на спорт. Это вдвойне хорошо.
Но я хотел бы вернуться к нашей сегодняшней повестке дня. И вот что хотел бы сказать. Конечно, сегодня то, что мы обсуждаем, адаптивный спорт и вообще физическая активность людей с ограничениями по здоровью, сегодня особенно остро звучит, потому что всё это связано с нашими ребятами, которые получают инвалидность, получают тяжёлые ранения в ходе специальной военной операции.
Но ситуация меняется, а вот отношение наше к этой проблеме меняться не должно. Хочу обратить внимание всех наших коллег, участвующих сегодня в нашем совещании. Почему? Потому что, мы говорили об этом, 11 миллионов у нас людей с ограничениями по здоровью, 11 миллионов наших граждан. И внимание к ним не должно быть связано с какими-то событиями, даже очень важными событиями в жизни и в истории нашего государства, а в целом мы всегда должны уделять этому особое внимание. И в том числе и к нашим ребятам, которые получают тяжёлые ранения, о которых я сказал, и нуждаются в этой поддержке с точки зрения развития специализированного спорта и специализированной физической культуры.
Они и в будущем будут нуждаться. Поэтому сегодняшнее наше обсуждение не должно быть посвящено решению только сиюминутных задач. Это работа на перспективу, в том числе с людьми, и прежде всего с людьми, о которых я сказал.
И вообще всегда любое общество, как известно, проявляет свою зрелость в отношении в том числе и, может быть, прежде всего к тем своим гражданам, которые нуждаются в поддержке со стороны государства. И это должно быть на протяжении лет заранее нами всё спланировано, организовано и отфинансировано должным образом.
Поэтому те программы, о которых говорил вице-премьер, все выступавшие здесь, должны быть реалистичными, они должны отвечать потребностям сегодняшнего дня и, конечно, повторяю ещё раз, должны быть выстроены в будущее, имея в виду те цели, которые мы перед собой ставим – 70 процентов наших граждан должны активно регулярно заниматься физической культурой и спортом. Это касается и людей с ограничениями по здоровью.
Я хочу выразить благодарность всем, кто сегодня принимал участие в нашей работе, особенно тем, кто работает в рамках Совета при Президенте Российской Федерации по развитию физической культуры и спорта.
Я очень прошу вас, уважаемые коллеги, все в материале, все понимают, знают, что мы сегодня обсуждали, внести свои предложения, если кто-то не высказался, но у кого-то есть какие-то идеи, внести свои предложения в проект поручений, которые мы будем в Администрации вместе с Правительством Российской Федерации готовить.
Всем большое спасибо, всего доброго. Благодарю вас.
Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Медицина > kremlin.ru, 28 мая 2025 > № 4782355
Владимир Путин
Россельхознадзор на полях Генсессии ВОЗЖ провел переговоры с представителями ветеринарных служб Испании и Израиля
27 мая в рамках 92-й ежегодной Генеральной сессии Всемирной ассамблеи делегатов ВОЗЖ в Париже Россельхознадзор провел встречи с представителями ветеринарных служб Испании и Израиля.
В ходе переговоров с директором Службы ветеринарии и здоровья животных Министерства сельского хозяйства и продовольственной безопасности Израиля, доктором Тамиром Гошеном обсудили ряд вопросов двустороннего сотрудничества.
Иностранные коллеги выразили интерес в импорте российского пищевого яйца в Израиль, а также в поставках израильских вакцин, молока, генетического материала и кормов для рыб в Россию.
Делегация Россельхознадзора сообщила, что направит информацию после появления заинтересованности в экспорте яиц у российских предприятий, и обратила внимание на необходимость рассмотрения предложения Службы по дополнительной декларации к ветеринарному сертификату при поставках кормов для рыб на территорию ЕАЭС.
В вопросе импорта Россией вакцин из Израиля было отмечено, что Россельхознадзором приостановлено действие заключений о соответствии иностранного производителя лекарственных средств для ветеринарного применения требованиям правил надлежащей производственной практики (GMP) одного израильского предприятия и отсутствие системы контроля за ветпрепаратами со стороны компетентного органа зарубежного государства.
Израильская сторона заверила, что в ближайшее время проверит предприятия по производству ветеринарных препаратов, а также подтвердила проведение инспекции второй израильской компании российской инспекционной группой.
В завершение стороны договорились продолжать сотрудничество в целях оперативного обмена информацией и материалами, в том числе на техническом уровне.
Также на полях Генсессии ВОЗЖ российская делегация провела встречу с начальником Главного Управления санитарии агропродовольственного производства и благополучия животных Министерства сельского хозяйства, рыболовства и продовольствия Испании Валентином Альманса де Лара по вопросу поставок безопасных лекарственных средств для ветеринарного применения в Россию.
Россельхознадзор попросил предоставить информацию о государственном ветеринарном надзоре при ввозе сырья, в том числе СПФ-яйца, для производства указанной продукции в Испанию и перечень проводимых исследований.
Испанская сторона сообщила, что контроль лекарственных средств для ветеринарного применения осуществляется на национальном уровне по регламенту Европейского союза, и готова поделиться информацией о контроле за ввозом этого сырья.
Константин Савенков провел ряд встреч с представителями ветеринарных служб стран ЕАЭС и СНГ
28 мая 2025 года заместитель Руководителя Россельхознадзора Константин Савенков и замдиректора подведомственного Службе ФГБУ «Федеральный центр охраны здоровья животных» (ФГБУ «ВНИИЗЖ») Никита Лебедев провели ряд встреч с представителями ветеринарных служб государств-членов стран Евразийского экономического союза и Содружества Независимых Государств.
В ходе совещаний участники обсудили вопросы, касающиеся неблагополучной эпизоотической обстановки в некоторых странах, а также принимаемых мерах по предотвращению распространения опасных болезней животных. Российская сторона сообщила иностранным коллегам, что в ответ на участившиеся в мире случаи заражения млекопитающих высокопатогенным гриппом птиц учеными ФГБУ «ВНИИЗЖ» успешно разработана вакцина для плотоядных животных — пушных зверей, кошек и собак.
Также во время диалога внимание было уделено вопросу выработки единых согласованных подходов в сфере биологической безопасности ввиду широкого распространения особо опасного типа вируса ящура SAT-1, создающего угрозу для соседних регионов, включая страны СНГ.
Кроме того, речь шла об увеличении объемов поставок вакцин ФГБУ «ВНИИЗЖ» странам-партнерам для оперативного реагирования на трансграничные болезни. Было отмечено, что в настоящее время в линейке Учреждения представлены вакцины от ящура 10 различных генотипов.
Мероприятие прошло в рамках 92-ой Генеральной ассамблеи делегатов ВОЗЖ в Париже.
В ОАЭ напомнили о наказании за оставленных в машине детей
В ОАЭ родителям, оставившим детей в запертой машине, может грозить уголовное наказание.
С наступлением периода летней жары Полиция Абу-Даби выпустила срочное напоминание семьям, чтобы они не оставляли детей без присмотра в транспортных средствах.
Оставление ребенка в запертой машине считается формой пренебрежения, особенно в периоды сильной жары, и карается законодательством ОАЭ. Федеральный закон о правах ребенка, известный как «Закон Вадимы», возлагает на родителей и опекунов юридическую ответственность.
Родители, которые пренебрегают этим законом, могут быть приговорены к тюремному заключению и/или штрафу в размере до 5000 дирхамов в зависимости от решения суда. В более серьезных случаях, связанных с угрозой жизни, наказание может быть увеличено до тюремного заключения и/или штрафа в размере до 10 000 дирхамов.
Температура внутри припаркованной машины может подняться выше температуры на улице, и если ребенок остается в ней даже минуту, это может иметь смертельные последствия.
В эксперименте 2023 года, проведенном Департаментом безопасности детей Шарджи, внешняя температура в районе 43 °C привела к резкому повышению температуры в салоне автомобиля на 30 °C всего за 10 минут.
Добровольцы, помещенные в запертый автомобиль, испытывали симптомы, похожие на те, с которыми сталкиваются дети, оказавшиеся в ловушке внутри: тепловой удар, головокружение, усталость, головные боли и тошнота. Также в машине зафиксировали заметное падение уровня кислорода.
В отчете Gulf News за 2023 год далее пояснялось, что по мере того, как организм потеет для регулирования температуры, он теряет необходимые жидкости и соли. Это нарушает электрохимический баланс организма, что приводит к учащению сердцебиения, повышению артериального давления и снижению уровня кислорода. Эти эффекты могут привести к обмороку, а в крайних случаях — к удушью и смерти.
Недавно ОАЭ была зафиксирована самая высокая температура — беспрецедентные 51,6 °C на территории Аль-Айна.
Олег Озеров: Брюссель подталкивает Кишинев к противостоянию с Москвой
Российско-молдавские отношения на протяжении нескольких лет испытываются на прочность. Недружественные высказывания в сторону России, неоднократные высылки российских дипломатов и сокращение штата российского посольства в Молдавии до количества "чуть больше, чем пальцев на одной руке" – все эти действия официального Кишинева, казалось бы, должны были обесточить работу дипмиссии, однако она по-прежнему готова помочь по мере возможности сотне тысяч граждан России, проживающих на территории республики, и по-прежнему открыта к диалогу и сотрудничеству с молдавскими властями на основе дружественных двусторонних отношений. Посол России в Молдавии Олег Озеров рассказал в интервью РИА Новости, как в сложных условиях выстраиваются взаимоотношения двух стран, что Россия предпринимает, чтобы защитить своих соотечественников, и на каких позициях остается, несмотря на хитросплетения геополитического контекста.
– Олег Борисович, как в целом вы могли бы охарактеризовать российско-молдавские отношения, учитывая прозападный курс нынешней власти, милитаризацию региона, сворачивание ряда совместных проектов? Возможно ли восстановление отношений и на каких условиях?
– Спасибо за вопрос. Безусловно, мы не можем говорить сегодня о том, что мы удовлетворены состоянием двусторонних отношений с Молдавией по многим причинам, и, прежде всего, из-за того, что разбалансирован многие годы создававшийся комплекс отношений в политической, экономической, культурной и гуманитарной сферах.
Наши отношения носят очень глубокий характер. Они связаны с историческими корнями российского присутствия здесь, с тем, что Россия сыграла большую роль в освобождении Молдавии от османского ига. В советский период, о котором сейчас многие предпочитают не говорить, были сделаны очень серьезные шаги по всестороннему развитию промышленности, науки, образования, медицинской сферы. И сегодня Молдавия в значительной степени базируется на том фундаменте, который был заложен во времена ее пребывания в составе Российской империи, затем Советского Союза. Отрицать это бессмысленно.
Конечно, прошел очень большой период, связанный с самостоятельным развитием Молдавии уже после распада Советского Союза, и в этот период были заложены серьезные основы двусторонних отношений, в том числе был подписан договор о дружбе и сотрудничестве в 2001 году. Длительное время он выполнял свою функцию как база для развития отношений во всех областях. Однако мы видим, что с 2021 года и особенно после начала и под предлогом специальной военной операции отношения были свернуты во многих областях. Более того, произошли не спровоцированные нами, а вызванные действиями молдавской стороны шаги по резкому ухудшению наших отношений, в том числе шесть высылок российских дипломатов, что носит беспрецедентный характер и ставит вопрос о том, зачем нужно было задействовать так интенсивно девятую статью Венской конвенции о дипломатических сношениях. Вполне можно было эти вопросы решать в рамках правовых механизмов, которые существуют между нами. Хотя Молдавия вышла из очень большого числа соглашений, прежде всего, в рамках СНГ, тем не менее остается еще ряд правовых механизмов, которые могли бы быть использованы для того, чтобы решать те вопросы, которые были использованы как предлог для высылок дипломатов, для введения квот для российского посольства.
Мне кажется, что здесь был допущен крен и не всегда мотивированная увязка наших двусторонних отношений с проблемами в наших отношениях с Украиной. Не все в мире надо связывать со всем, иначе вообще никакие отношения невозможно выстраивать. Можно связать с ситуацией в Газе или с конфликтом в Конго, с чем угодно. В любом случае совершенно очевидно, что Российская Федерация не создавала и не создает никаких угроз безопасности, независимости и суверенитету молдавского государства. Наоборот, в рамках существующего, ныне действующего, к сожалению, в очень урезанном виде договора о дружбе и сотрудничестве Россия выступает за укрепление суверенитета, территориальной целостности и нейтралитета Молдавии. И те шаги, которые предпринимаются по пересмотру этих компонентов, это не наша позиция, не мы эти шаги предпринимаем.
– К слову о высылке дипломатов. Недавно был очередной такой жест. Выслали трех сотрудников российского посольства, в том числе сопредседателя Объединенной контрольной комиссии (ОКК) Александра Андреева. Их объявили персонами нон-грата под предлогом того, что их деятельность якобы противоречила дипломатическому статусу. Как сказывается это на работе дипмиссии, сколько сотрудников осталось, и как посольству удается в такой ситуации оказывать помощь российским соотечественникам, которые проживают в Молдавии?
– На наш взгляд, необоснованная высылка дипломатов, в том числе и уважаемого Александра Павловича Андреева, который является очень квалифицированным дипломатом, и в том числе той части, в которой он представлял Россию в ОКК, – это, конечно, никак не способствует работе нашего диппредставительства. Тем более я убежден как руководитель посольства, что никаких шагов, противоречащих Венской конвенции, Александр Павлович никогда не предпринимал, ни в чем не замешан и упрекнуть его абсолютно не в чем.
Поэтому это политически мотивированный шаг, который привел действительно к серьезному осложнению работы посольства. Нас осталось здесь чуть больше, чем пальцев на одной руке, совсем немного. Естественно, это рождает серьезные проблемы в обслуживании российских граждан, которых здесь сотни тысяч. Они обращаются за помощью, в месяц – до десяти тысяч обращений, две тысячи паспортов мы выдаем ежемесячно. Это огромная работа. Конечно, сокращение состава посольства никак не помогает решению тех задач, которые стоят перед посольством, прежде всего, в части, касающейся оказания помощи российским гражданам. Состав посольства сокращен где-то в пять-шесть раз по сравнению с тем, каким он был до кампании высылок.
Этот метод, с моей точки зрения, индуцирован извне. То есть это такие требования к Молдавии со стороны западных партнеров, что если вы не будете жестко себя с Россией вести, то вам дорога в Евросоюз будет заказана. И западные столицы все время побуждают к тому, чтобы Молдавия как можно жестче себя вела в отношениях с Москвой. Но, мне кажется, это не отвечает национальным интересам, прежде всего, самой Молдавии и не отвечает интересам наших двусторонних отношений, которые имеют давнюю и славную историю во многом.
– Самая масштабная высылка была в 2023 году, когда 45 сотрудников посольства одновременно были высланы. И до сих пор высылки продолжаются, они носят единичный характер, высылают по несколько человек. Подрывает ли это дипломатические отношения между двумя странами?
– Безусловно, это создает значительные сложности в нашей работе. И это, хотел бы повторить, никак не отвечает национальным интересам самой Молдавии, у которой, как известно, сотни тысяч граждан и живут, и работают в России. Эта попытка Запада таким грубым топором перерубить исторически сложившиеся отношения двух стран, во-первых, представляется контрпродуктивной, во-вторых, она не увенчается успехом.
Достаточно взглянуть на отношения России и США. Соединенные Штаты очень долго шли именно по такому пути. И здесь – калька с отношениями. Сокращали наше посольство, ограничивали сроки пребывания наших дипломатов, закрывали генеральные консульства Российской Федерации, доходило даже до конфискации.
Но жизнь показала, что это тупиковый путь – пришла другая администрация и возобновила диалог с Россией. Почему? Потому что, когда вы обрубаете эти контакты или их сокращаете, зажимаете двусторонние отношения, прежде всего, в дипломатической сфере, вы тем самым сокращаете собственные возможности донесения своей позиции и влияния на позицию с другой стороны, потому что кроме как в диалоге это невозможно. Тем более Россия не приемлет ни диктата, ни грубого с собой обращения. И это, как мне представляется, в Вашингтоне наконец поняли и перешли к диалогу с Российской Федерацией.
Вы видите, что последний телефонный разговор президента США Дональда Трампа с российским президентом Владимиром Путиным показал: несмотря на все сложности, путь диалога дает гораздо больше результатов, чем практика санкций, высылок, таких попыток наказать. Как вы Россию накажете? Вы наказываете сами себя.
Европа наказывает сама себя отсутствием дешевого российского газа. Она покупает тот же самый российский газ, только он плывет, скажем, из Китая или из Юго-Восточной Азии. Но по дороге его надо доставить на Дальний Восток, потом его сжижают, потом, поскольку Суэцкий канал не работает, его везут в обход Африки через мыс Доброй Надежды. В результате Европа получает тот же самый российский газ, но по ценам в три раза выше. Кого они наказали? Мы его все равно продали, а вы все равно купили.
Поэтому вся эта цепочка действий контрпродуктивна и несет убытки, прежде всего, той стороне, которая вводит санкции, занимается диктатом. Даже европейцы сами говорят о том, что политикой санкций дошли уже до предела, ничего ввести дополнительно не могут, а оказать воздействие таким методом на позицию Российской Федерации не удается. И Россия успешно справляется с этими санкциями, их преодолевает, более того, развивается.
Поэтому путь сотрудничества, диалога и, главное, способности слышать друг друга гораздо более продуктивен. Потому что сама стилистика – выслать, не разговаривать, заявлять протесты – ни к каким результатам не ведет. Она создает сложности во взаимоотношениях, но больше ничего, тем более позитивного, ни той, ни другой стороне не приносит. Путь сотрудничества дает гораздо больший результат, чем та политика, которую ведут страны Западной Европы, к которой, к сожалению, присоединилась Молдавия. Если говорить о Кишиневе, имеет смысл прислушаться и присмотреться к тому, что происходит сейчас в российско-американских отношениях, чтобы выработать политику, адекватную нынешнему моменту.
– Вы упомянули тему покупки Западом российского газа, но только втридорога. В Молдавии был энергетический кризис этой зимой, особенно он коснулся Приднестровья, когда от отопления были отключены многоквартирные дома. Россия оказала поддержку Приднестровью. Возможны ли в дальнейшем повторения этого кризиса, и что предпринимается, чтобы не допустить подобной ситуации в будущем?
– Вы правильно говорите, что Россия предпринимала и предпринимает усилия для того, чтобы содействовать решению тех проблем в энергетической сфере, с которыми столкнулось Приднестровье. Не мы были инициаторами прекращения поставок газа через многострадальную Суджу. Это общеизвестные вещи. Этот вопрос был негативным образом решен именно Киевом, который прекратил подачу газа через Суджу. Поэтому остались только такие альтернативные варианты, которые, естественно, дороже. И понятно, что Россия заинтересована в поисках долгосрочного решения энергетических проблем в Приднестровье.
Пока те решения, которые найдены, работают. К зиме ситуация снова может обостриться, поскольку понадобится гораздо больше газа для отопления домов и для промышленных предприятий, для выработки электроэнергии, потому что летом газ в основном идет на выработку электроэнергии на Молдавской ГРЭС, а зимой его значительная часть – на отопление. И, конечно, это потребует увеличения поставок газа.
Как это будет решаться, посмотрим, потому что вы же видите, все находится в очень высокой динамике, хотя, конечно, в Европейском Союзе доминирует желание продолжать наказывать Россию – 17-й пакет санкций принят, готовится 18-й. Предыдущие санкции не убедили в том, что это никак не влияет на политическую позицию Российской Федерации? С теми трудностями, с которыми страна столкнулась, Москва работает и их успешно преодолевает.
Поэтому, конечно, многое будет зависеть от того, как будет складываться ситуация в самом Европейском Союзе, как он будет смотреть на эти проблемы. Это будет зависеть и, естественно, от позиции Кишинева, от того, насколько он будет кооперабелен, договороспособен и готов решать эти проблемы в конструктивном ключе.
Часть заявлений мы слышали, они носят достаточно позитивный характер. Президент Молдавии Майя Санду заявляла о том, что в Приднестровье, на левом берегу Днестра живут тоже граждане Молдовы, и надо считаться с их интересами. Как это будет воплощаться на практике, посмотрим. Здесь очень много, скажем так, подводных камней, много контрагентов, потому что сейчас цена очень сильно выросла для Приднестровья, в том числе и в связи с тем количеством посредников, которые существуют.
Как я уже говорил, мы заинтересованы в том, чтобы было найдено долгосрочное решение энергетических проблем, чему, естественно, способствовало бы возобновление процесса политического урегулирования по приднестровскому кризису.
– К вопросу приднестровского урегулирования. Какими вам видятся его перспективы? Возможно ли возобновление переговоров в различных форматах, а не только на уровне отраслевых групп и в рамках "1+1", когда присутствуют лишь политические представители сторон конфликта?
– Нужно уточнить, что формат "1+1" – это де-факто сложившийся диалог между руководителями правого и левого берегов, но он не является международно признанным. Международно призванным является формат "5+2", который сложился в течение всего периода урегулирования приднестровского кризиса. В его основе лежит соглашение 1992 года, в рамках которого Россия выступает не просто посредником, но и гарантом урегулирования. И наличие нашего миротворческого контингента, безусловно, гарантирует невозобновление боевых действий, мониторинг и соблюдение тех условий перемирия, которые были достигнуты в 1992 году.
Другой вопрос, что перезапуск механизма "5+2" очень непростой, он сопряжен с возобновлением участия в этом процессе всех сторон урегулирования – посредников и наблюдателей. Конечно, по нашему мнению, перезапуск самого процесса политического урегулирования невозможен без полноценного восстановления работы формата "5+2".
В любом случае мы считаем позитивным элементом работу ОКК. Достаточно оперативно удалось купировать последствия высылки сопредседателя с российской стороны. Был назначен новый – Айрат Абдуллин, он уже приступил к работе. Мы очень надеемся, что он достаточно быстро наберет необходимую компетенцию, поскольку история приднестровского урегулирования уже достаточно давняя, больше 30 лет, надо изучать много документов и соглашений, заключенных в рамках политического процесса с несколькими сторонами. Но уже сейчас, по нашему мнению, главное, что удается – это сохранить и даже в каких-то аспектах облегчить работу ОКК. Возобновлена работа рабочих групп, и многие острые вопросы, которые возникли в обеспечении работы ОКК, удается решать в рабочем режиме. Во всяком случае мы считаем, что оснований для дальнейшей регулярной и продуктивной работы у ОКК имеются.
– Как вы прокомментируете требования молдавских властей о выводе российского воинского контингента и миротворцев из Приднестровья и замены его на гражданскую миссию ЕС? При каких условиях это возможно?
– Как я уже сказал, возможно все. И вопрос о выводе российского контингента уже обсуждался раньше. Более того, российская сторона никогда не говорила о том, что он не будет выведен. Российская сторона говорит о том, что это должно быть сделано в рамках прогресса самого приднестровского урегулирования.
Если вынуть краеугольный камень из этого процесса, а ведь именно российский контингент остановил военное столкновение и гибель людей в 1992 году, то, конечно, ничего хорошего из этого не выйдет. Необходимо полноценное восстановление переговорного процесса и обеспечение условий урегулирования взаимоотношений между левым и правым берегом, между Приднестровьем и официальным Кишиневом.
Предлагались многочисленные варианты урегулирования, они сегодня на столе, не хочу их цитировать, но они есть. И более того, стороны неоднократно были близки к тому, чтобы выйти на параметры окончательного урегулирования, которые в принципе могли бы завершиться выводом российского контингента. Но это должно быть результатом политического процесса с участием всех заинтересованных сторон и в рамках международно признанных форматов, такого как "5+2".
– В Молдавии есть еще один регион — Гагаузская автономия – со сложными отношениями с Кишиневом. Как вы оцениваете ситуацию, которая происходит вокруг Гагаузской автономии, в том числе арест ее главы Евгении Гуцул? На ваш взгляд, может ли ситуация быть доведена до откровенно конфликтной как в 90-х годах? Какие меры может предпринять Россия, чтобы не допустить обострения?
– Мы видим и констатируем, что ситуация после ареста башкана (главы – ред.) Гагаузии, избранного в соответствии с положениями молдавской конституции, серьезно беспокоит очень многих молдавских политических деятелей, потому что они усматривают (и мы имели возможность читать их заявления об этом), что те действия, которые предприняты сейчас, ставят под вопрос сам статус автономии. Речь идет об аресте не просто физического лица, а избранного государственного деятеля, который должен заседать в правительстве. Однако еще до ареста это блокировалось центральными властями Кишинева, что вызывало протесты в самой автономии.
Мне представляется, что этот вопрос имеет много измерений, прежде всего, в части, касающейся стабильности той политической конструкции, на которой стоит сама Молдавия, когда избранные всенародно, я имею в виду народом Гагаузии, деятели оказываются в тюрьме. Сейчас Гуцул перевели под домашний арест, но это не изменило существа дела. Мы видим достаточно серьезные протесты со стороны общественности, со стороны политических сил, которые опасаются, что дело не закончится арестом, что это может привести к ликвидации особых прав Гагаузской автономии.
И это при том, что Молдавия громогласно заявляет устами своего руководства, что она стремится попасть в Европейский союз. Напомним, что в Европейском союзе существует достаточно большое количество законов, которые касаются регионального самоуправления, прав национальных меньшинств. Стремиться вступить в Европейский союз и в то же время игнорировать те нормы, по которым ЕС существует, – это выглядит необычно, потому что, если страна вступает в некое сообщество, она стремится выполнять его нормы.
В Европейском союзе, как известно, действительно уделяется большое значение правам национальных меньшинств, правда, там тоже не всегда последовательно это делается, и мы видим, что сам Европейский союз зачастую ведет себя на основе принципов двойных стандартов. Мы видим это в отношении Украины, где не соблюдаются права не только русскоязычного населения, но и других национальных меньшинств. Мы слышали и фиксировали неоднократные заявления со стороны венгерских, румынских властей о несоблюдении прав национальных меньшинств венгров и румын, которые проживают на территории Украины. Я уж не говорю о том, что там происходит с правами русских, русскоязычного населения, с правами Русской Православной Церкви, и Евросоюз успешно закрывает на это глаза.
Интересно мне посмотреть (это такой эксперимент на натуре), как сейчас Европейский союз воспринимает то, что происходит в Молдавии в отношении гагаузского меньшинства, которое небольшое, но очень сплоченное, имеет свой взгляд на развитие отношений с Европейским союзом, с Российской Федерацией. Напомню, что подавляющее большинство населения Гагаузии поддерживает развитие отношений с Российской Федерацией в силу разных причин, прежде всего, в силу многочисленных разветвленных связей между Гагаузией и регионами Российской Федерации. Поэтому, конечно же, эта ситуация, которая возникла сейчас с башканом Гагаузии, не может нас не беспокоить.
Мы рассчитываем на то, что все-таки будет найден разумный и юридически выверенный выход из этой ситуации, который позволит сохранить, как я уже сказал, ту политическую конструкцию, которая не так просто вырабатывалась в Молдавии. Те законы, в том числе закон 1994 года об особом статусе Гагаузии, тоже были результатом очень серьезных политических процессов. Их обрушение, как мне представляется, создало бы риски для стабильности самой Молдавии.
– Как вы оцениваете решения молдавских властей об ограничении российского информационного присутствия в стране?
– Понимаете, это стандартные обвинения, мы их слышали не только в Молдавии. В очень многих странах обвиняют российские СМИ во вмешательстве во внутренние дела, в дезинформации, в том, что они ведут какую-то гибридную кампанию по воздействию на настроения населения.
В процессе наблюдения за теми обвинениями, которые возникают в адрес российской прессы и которые служат основанием для ограничения ее деятельности, могу отметить, что ни разу не прозвучало обвинение в конкретной дезинформации. Скажите мне, где российские телеканалы, телеграм-каналы сказали что-то, что противоречило бы действительности? Такого не было. Я не видел ни одного конкретного случая. Если бы еще поймали за руку, но это не так. Эти обвинения носят размытый характер, в том числе что СМИ создают не ту картинку. Почему они должны создавать картинку, которая соответствует мнению определенной части политических сил в Европейском союзе? С какой стати?
Сам Европейский союз громко провозглашает приверженность принципам свободы прессы, свободы слова, плюрализма мнений. У меня много друзей во Франции, в других европейских странах, где мне приходилось работать, куда приходилось приезжать, и они, прямо скажем, в ужасе от той обстановки, которая сложилась сейчас в сфере свободы прессы в крупных европейских государствах. Рта нельзя открыть, цензура жесточайшая, вымарывается все, что не соответствует официальной точке зрения Брюсселя. Это называется свобода прессы? Ограничения, которые вводятся на деятельность российской прессы, носят волюнтаристский, произвольный характер, абсолютно не подкреплены никакими фактами. Речь идет просто о попытках заткнуть рот и не дать высказать другую точку зрения.
Чем это опасно? Это опасно, прежде всего, для самого Европейского союза, потому что Европейский союз, предавая собственные принципы свободы прессы, собраний, политической деятельности, занимаясь воздействием на политические процессы в других странах, но обвиняя в этом других, встает на очень скользкую дорожку – изменяет собственным принципам и тем самым подрывает собственное существование.
Сейчас возмущаются ростом праворадикальных или националистических движений и партий. А откуда они взялись? Они взялись из недовольства значительной части населения тем, как интерпретируются их права и свободы официальным Брюсселем. Они недовольны тем, что произошла узурпация власти брюссельской бюрократией, которая распоряжается делегированными им правами национальных государств без учета интересов значительной части населения, а то и целых стран. Люди недовольны тем, что любой выход за рамки так называемой политической корректности, использование даже не тех терминов в прессе приводит к репрессиям, закрытию средств массовой информации.
Права меньшинств толкуются только как права ЛГБТ*-сообщества. Остальные – нет-нет, вы не те меньшинства. Есть меньшинства правильные, которых мы поддерживаем, а есть неправильные меньшинства. Неправильные – это национальные меньшинства, это те, кто не вписывается в официальную логику Брюсселя. И все это крайне негативно влияет на восприятие Европейского союза, который когда-то воспринимался во многих странах, и даже в России, чуть ли не как образец демократического развития. Сейчас впечатление совершенно другое. Оно состоит в том, что куда-то не туда идет Евросоюз. И об этом говорит не Россия. В первую очередь, об этом говорит вице-президент Соединенных Штатов, об этом говорят многие политические деятели и деятели культуры тоже, для которых лозунг отмены России, отмены культуры, отмены языка вызвал оторопь и обратную реакцию, которую мы сейчас наблюдаем.
– Наш разговор плавно подошел к очередным выборам. Двадцать восьмого сентября состоятся парламентские выборы в Молдавии. Есть ли вероятность, что отношения с Россией изменятся, и с чего стоит начать восстановление?
– Мы не вмешиваемся во внутриполитические процессы. Те обвинения, которые мы слышим в наш адрес, не имеют под собой оснований. Я читаю некоторые телеграм-каналы здесь, не буду их называть, чтобы не рекламировать, но это на уровне: "А вы знаете, соседка-то с мужем знакомой спит?" Или: "Вы слышали, такой-то политический деятель съездил в Москву?" И что? Почему он не должен ездить в Москву? Он что, должен ездить только в Вашингтон или Брюссель?
В Молдавии западные страны открыто и явно вмешиваются в политическую жизнь страны, но это никак не комментируется. Десятки тысяч, от 12 до 14 тысяч неправительственных организаций регулярно занимаются тем, что только и вмешиваются за счет вливаний из Брюсселя во внутриполитическую жизнь Молдавии, поддерживая только одну часть политического спектра. Я уж не говорю о других аспектах вмешательства западных стран в жизнь Молдавии. Между тем Россия, которая ведет себя очень корректно, обвиняется во всех смертных грехах.
Мне кажется, явное желание Брюсселя навязать свою волю вызывает в обществе соответствующую реакцию. Мы это видели по президентским выборам в прошлом году, которые выявили раскол в обществе, и большая часть населения, которая проживает в самой Молдавии, естественным образом выступает за развитие отношений с Россией. Почему? Потому что это отвечает интересам самих граждан Молдавии. Их интересам отвечает открытие рынков, свободное передвижение и наличие прямого авиасообщения с нашей страной. Это естественные потребности людей. Им хочется жить нормальной жизнью, чтобы их не отрезали от одной страны, направляя искусственно только в сторону Европейского союза.
Собственно, и сам конституционно нейтральный статус Молдавии предполагает развитие отношений со всеми странами в равной степени. Поэтому, как нам представляется, выборы осенью вновь покажут наличие запроса на развитие отношений с Российской Федерацией. И это не вмешательство России в эти дела, это естественные потребности людей. Иначе бы они не запрашивали у нас десятками тысяч российские паспорта. Мы их гоним в наше посольство? Нет, они сами приходят, а мы отвечаем на их запросы.
Поэтому здесь, наверное, нужно правильное позиционирование, правильное понимание того, что произойдет на этих парламентских выборах. Как раз мы выступаем против вмешательства. Но мы видим, какое агрессивное вмешательство в дела Молдавии идет со стороны западных стран и применяются агрессивные методы, чтобы добиться нужного Брюсселю результата.
Мы исходим из того, что выборы этой осенью пройдут действительно на демократической основе, когда оппозиция не будет преследоваться, когда будет возможность высказаться всем, а не только тем, кто безальтернативно хочет попасть в Европу, когда избиратели смогут объективно сравнить программы тех или иных представителей политического спектра. То есть подлинно демократические выборы, где будет возможность и высказаться всем, и сделать тот политический выбор, который отражает подлинные коренные интересы молдавского народа.
Мы убеждены, что развитие отношений с Российской Федерацией отвечает коренным национальным интересам Молдавии. Это не значит, что она не должна развивать отношения с другими странами. Это только Брюссель так ставит вопрос: кто не с нами, тот против нас. Россия никогда не ставила и не ставит так вопрос. Если Молдавия считает, что в ее национальных интересах развивать отношения и с другими странами, мы никогда против этого не выступали.
Здесь, мне кажется, важно, чтобы это понимание присутствовало и в политическом классе, и в руководстве Молдавии. А именно, что Россия не навязывает свой выбор, она не требует от молдавского народа однозначно ответа – только с нами и против других. Мы за то, чтобы люди имели возможность развивать отношения на личном, на семейном, на общественном и на государственном уровнях со всеми странами. Это подлинно демократическая постановка вопроса.
– Жители Молдавии широко отметили 80-летие Дня Победы. Однако молдавские власти 9 мая основной интерес проявили к празднованию Дня Европы. Недавно глава национального комитета "Победа" в Молдавии Алексей Петрович заявил, что молдавские власти последние несколько лет готовятся к уничтожению памятников Великой Отечественной войны в Молдавии, не включая их в реестр охраняемых (правда, пока этот реестр не утвержден). Что думает российская сторона о таком способе переписать историю? Как можно помочь сохранить наследие?
– Мы все-таки искренне надеемся, что молдавские власти не пойдут по варварскому пути борьбы с памятниками, по которому пошли страны Прибалтики, Украина, когда сносятся не просто памятники, а могильные плиты, когда проводится варварское вскрытие могил красноармейцев. Здесь уже вопрос о нравственности, об отношении к памяти своих же предков. Это же ваши предки, в том числе и тех, кто находится у власти. Ваши прадеды и деды сражались против немецко-фашистских завоевателей. Это ваши могилы, и вам их защищать. Если вы их не защищаете, это вопрос не к России, а к вашему нравственному облику и к тому, как вы видите прошлое.
Если говорить о нас, то мы твердо выступаем за то, чтобы, прежде всего, воинские захоронения, захоронения тех людей, которые погибли, защищая свободу и независимость Молдавии и тогда Советского Союза, были защищены всеми законами. Это наша открытая позиция. Безусловно, мы выступаем за то, чтобы они были внесены в реестр охраняемых. Но здесь, как всегда, не один слой, а их несколько. Нужно, чтобы эти охраняемые памятники действительно охранялись, восстанавливались и соблюдались те нормы законодательства, которые вводятся, потому что можно любые списки составить и в любые реестры внести, а потом это игнорировать.
Скажем, с теми же прибалтийскими государствами у нас были договоренности о сохранении памятников. Когда уходили наши войска и прибалты обещали, что они будут следить за памятниками, будут их охранять, но они этого не сделали, а сделали прямо противоположное, что выглядит как надругательство над памятью тех людей, которые сражались, в том числе и за их свободу.
Но что касается России, для нас память людей, павших в борьбе с немецко-фашистскими захватчиками, священна. Она священна не только для нас, но и для подавляющего большинства жителей Молдавии, которые 9 мая массово вышли, чтобы отпраздновать этот день, и чтобы встать в ряды "Бессмертного полка". И я горжусь тем, что был среди этих людей.
– Продолжая вопрос переписывания истории. В новом учебнике истории, выпущенном в Молдавии для старшеклассников, Россия явно показана не в лучшем свете. Можно ли рассчитывать на изменение отношений между государствами, если детям в школе рассказывают о российской агрессии? И в целом как вы относитесь к этому учебному пособию, которое вызвало резонанс в обществе из-за нового взгляда на историю Великой Отечественной войны и Второй мировой в целом?
– Давайте прямо скажем, не только в Молдавии появляются подобные учебники. Они есть и в прибалтийских государствах и нацелены на молодые мозги, чтобы сформировать определенные видения у них истории. Ссылаются при этом на пакт Молотова-Риббентропа, на то, что было два тоталитаризма, которые сражались друг с другом. Вся эта концепция была введена в действие в период перестройки. Вообще концепцию тоталитаризма изобрел Збигнев Бжезинский (американский политолог, советник по национальной безопасности 39-го президента США Джимми Картера – ред.) и исключительно для того, чтобы она использовалась против Советского Союза. Эта концепция никогда не использовалась против Китая, и никогда китайскую власть не называли тоталитарной, хотя вроде режим был такой же, как в Советском Союзе. Она не использовалась никогда в отношении монархий Персидского залива, где большинство стран – просто абсолютная монархия. Это использовалось точечно для идеологического воздействия на умы людей в Европе и в Советском Союзе. Этот идеологический конструкт лег в основу учебников, которые пишутся по одним соросовским методичкам, и где происходит явная подмена понятий и замалчивание фактов.
Скажем, очень широко распространяются насчет пакта Молотова-Риббентропа, но нигде не говорится, что этому предшествовало. А Мюнхенский сговор – это что было? Не позор Европы? Когда продали Судеты, Тешинскую область, когда отдали на откуп главарю нацистской Германии Гитлеру решение этих вопросов, а потом умыли руки и сказали, что Советский Союз виноват. И это не пакт Молотова-Риббентропа, это пакт о ненападении между Советским Союзом и Германией, который был результатом неготовности и неспособности Запада сформировать антигитлеровскую коалицию, которую Советский Союз настойчиво предлагал в течение предыдущих лет, но это было отброшено в сторону. Вместо этого получили Мюнхенский сговор и как реакцию на него уже договор о ненападении между Советским Союзом и Германией. Между прочим, такие пакты ненападений существовали у Гитлера со многими странами. Но почему-то только именно этот выделяется и препарируется.
Эти учебники – грубое насилие над реальной историей, попытка исказить, переписать, проигнорировать ключевые факты истории, выставить зачинщиков агрессии чуть ли не жертвами и, прежде всего, снять ответственность с западных стран, которые подталкивали фашистскую Германию к нападению на Советский Союз, которые вели странную войну, которые сдавали Чехословакию. И эти люди сейчас пытаются задним числом переписать историю и возложить ответственность за развязывание Второй мировой войны на Советский Союз. Как будто Советский Союз строил концлагеря и сжигал в печах миллионы людей. Этот факт в учебнике игнорируется или говорится скороговоркой. А диктатор Ион Антонеску (румынский маршал, один из пособников Гитлера – ред.) выставляется чуть ли не эффективным менеджером. Безусловно, мы на такую трактовку истории пойти не можем и согласиться с этим не можем, потому что за этим стоит не только историческая правда, но и об этой правде вопиют миллионы жертв, которые Советский Союз понес в борьбе с немецко-фашистскими захватчиками.
* Движение ЛГБТ* признано экстремистским и запрещено на территории России
Россия. Евросоюз. Молдавия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 27 мая 2025 > № 4796505
Олег Озеров
Красота за окном как ликвидный актив
Подавляющее число покупателей (74%) премиальных новостроек в Москве приобретают квартиру не только для жизни, но и как ликвидный актив. Причем среди инвесторов именно видовые характеристики получили максимальную оценку по важности как ключевой элемент будущей ликвидности и доходности недвижимости. Таковы результаты исследования мотивации и приоритетов современных покупателей премиальной недвижимости в столице, которое провела ГК «Сумма элементов».
Целью анализа было выявить основные сценарии приобретения жилья премиум-класса и определить ключевые факторы, влияющие на выбор конкретного объекта с точки зрения его инвестиционной привлекательности.
В ходе исследования, проходившего с января по март 2025 года, было опрошено 1,5 тыс. респондентов, планирующих покупку квартиры в московских новостройках высшего ценового сегмента. Для получения максимально репрезентативных данных применялся комбинированный метод сбора информации, включающий как онлайн-анкетирование, так и личные интервью в офисах продаж ведущих застройщиков.
На первом этапе респондентам был предложен вопрос, позволяющий определить их основную цель покупки премиальных новостроек. Результаты показали, что современный покупатель часто сочетает личные потребности с инвестиционными ожиданиями. Наиболее распространенным сценарием (42% опрошенных) стала покупка квартиры для себя или семьи с одновременным расчетом на ее высокую ликвидность и возможность сдачи в аренду или выгодной перепродажи в перспективе.
Доля покупателей, приобретающих жилье исключительно для собственного проживания и не рассматривающих инвестиционные цели, составила 26%. Чистые инвесторы, для которых основной мотивацией является сдача в аренду или последующая перепродажа, составили 19% от общего числа респондентов. Еще 13% планируют использовать квартиру сначала как арендный актив, но допускают возможность переезда туда в будущем. Таким образом, исследование выявило, что для подавляющего большинства покупателей (74%) характеристики, влияющие на инвестиционную привлекательность объекта, играют существенную роль при выборе.
Далее анализ сфокусировался на приоритетах той значительной группы покупателей (74% от общего числа респондентов), для которой инвестиционная составляющая покупки является важной. Этим респондентам было предложено оценить значимость различных характеристик для максимальной доходности недвижимости по десятибалльной шкале, где 1 балл означал «совершенно не важно», а 10 баллов – «критически важно». Результаты выявили четкого лидера: высшую среднюю оценку в 9 баллов получили видовые характеристики квартиры. Таким образом, именно панорамный вид из окна был признан наиболее важным фактором для инвестиционной привлекательности объекта в премиум-классе.
«Результаты исследования подтверждают наши наблюдения за рынком и логику принятия решений в премиальном сегменте, – прокомментировал Акоп Киракосян, генеральный директор компании-застройщика МФК «Дом Дау». – Высокий балл, присвоенный видовым характеристикам, не случаен. Особенность премиального рынка заключается в том, что как конечные покупатели, так и арендаторы дорогого жилья уделяют огромное внимание не только функциональным параметрам, но и эстетической, эмоциональной составляющей своего будущего дома. Захватывающий панорамный вид из окна – будь то исторический центр или парк – зачастую становится тем самым решающим фактором, который формирует уникальное впечатление и влияет на окончательный выбор. Опытные инвесторы прекрасно понимают эту специфику: они осознают, что именно впечатляющий вид станет главной “продающей” характеристикой их актива в будущем».
Немного уступили лидеру такие характеристики, как престижность локации (8,9 балла) и транспортная доступность объекта (8,8 балла). Также высоко были оценены внутренняя инфраструктура жилого комплекса (8,4 балла) и качество строительства и материалов (8,2 балла). Примечательно, что наличие развитой инфраструктуры внутри ЖК оказалось для инвесторов даже более значимым, чем репутация застройщика, которая получила среднюю оценку 8 баллов и заняла шестую строчку рейтинга. Такие параметры, как планировочные решения, приватность, архитектура и технологическое оснащение, также учитывались покупателями, но получили несколько меньшие средние баллы важности.
Авторы: СГ-Онлайн
В Новосибирске обсудили вопросы клинической и экспериментальной лимфологии
XVI научно-практическая конференция с международным участием «Лимфология: от фундаментальных исследований к медицинским технологиям» имени академика Ю. И. Бородина, посвященная вопросам развития клинической и экспериментальной лимфологии и связанных с ней разделов медицины, прошла в смешанном формате и собрала около 200 ученых и врачей из России, Казахстана, Кыргызстана, Узбекистана, Беларуси, Болгарии, Греции и Германии.
Организаторами конференции выступили Сибирское отделение РАН, Министерство науки и высшего образования РФ, Министерство здравоохранения Новосибирской области, Научно-исследовательский институт клинической и экспериментальной лимфологии — филиал ФИЦ «Институт цитологии и генетики СО РАН», Новосибирский государственный медицинский университет, Ассоциация лимфологов России.
Руководитель НИИКЭЛ — филиала ФИЦ ИЦиГ СО РАН доктор медицинских наук Максим Александрович Королев, открывая конференцию, отметил важность мультидисциплинарного подхода в современной науке и медицине. «Это на сегодняшний день единственный залог успеха и в разработке научных стратегий, и в выработке клинических рекомендаций по профилактике и лечению социально значимых заболеваний. Лимфология лежит в основе важнейших медицинских проблем, которые в настоящее время требуют безотлагательных решений: это и клиническая онкология, и патоморфология, и медицинская генетика, и сердечно-сосудистая хирургия, и большое количество других медицинских проблем. Нам очень приятно, что наша конференция всегда находит отклик среди специалистов», — отметил ученый.
Президент Ассоциации лимфологов России профессор, доктор медицинских наук Бексолтан Махарбекович Уртаев подчеркнул вклад новосибирских ученых в развитие лимфологии и вручил памятные награды ученым НИИКЭЛ.
«Фундаментальная наука сегодня вышла в постоянную клиническую практику, и такие конференции имеют принципиально важное значение для того, чтобы максимально быстро внедрять результаты исследований в практику, — подчеркнул президент Ассоциации флебологов России доктор медицинских наук Игорь Александрович Сучков. — Именно в рамках таких конференций врачи разных специальностей могут встретиться, познакомиться друг с другом, обсудить правильную тактику подхода, выстроить связи для того, чтобы наши пациенты как можно быстрее получали самые современные методы лечения и профилактики заболеваний лимфатической системы».
В рамках конференции состоялись пленарные и секционные заседания, устные и постерные доклады. Ученые обсудили широкий круг тем, связанных с вопросами экспериментальной и клинической лимфологии. Это диагностика лимфедемы и липедемы, вопросы хирургического лечения лимфедемы и лимфатических мальформаций, взаимосвязь лимфологии и онкологии, морфология и физиология лимфатической системы, диагностика и лечение периферических отеков. Всего было представлено около ста устных и постерных докладов.
Врачи и научные сотрудники НИИКЭЛ представили доклады о современных возможностях ультразвукового исследования в дифференциальной диагностике лимфоаденопатий, о роли микровезикул и интерстиция в развитии лимфатических сосудов и прогрессии опухолей, поделились данными о бариатрических вмешательствах у пациентов с лимфедемой нижних конечностей, а также информацией о молекулярно-генетических факторах риска вторичной лимфедеры.
Пресс-служба ННИКЭЛ
Михаил Мишустин провёл совещание с членами Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа
Заседание прошло на полях II Кавказского инвестиционного форума.
Из стенограммы:
М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!
Прежде чем начнём работу правительственной комиссии, хочу поблагодарить организаторов форума, руководителей регионов Северо-Кавказского округа. Это событие уже стало эффективной площадкой для встречи инвесторов, предпринимателей, представителей власти, выстраивания прочных партнёрских отношений. И конструктивного диалога тех, кто стремится развивать этот замечательный макрорегион, субъекты которого обладают очень серьёзным потенциалом. Прежде всего, как мы видим, в туризме, сельском хозяйстве, промышленности, логистике и целом ряде других отраслей.
В этом мы сегодня ещё раз убедились, посмотрев выставку форума. Прорывные проекты, о ходе реализации которых вы, уважаемые главы субъектов и руководители правительств, рассказали, придали значительный импульс росту экономики всего округа и повышению качества жизни людей. Мы везде зафиксировали цифры, которые очень важны, – это рост реальных денежных доходов населения.
Важно подчеркнуть, что из более чем 500 млрд рублей, уже вложенных в эти мероприятия, свыше 400 млрд составили частные инвестиции. То есть на один рубль от государства четыре рубля направляет бизнес. Это, мне кажется, хороший результат, который говорит о высоком уровне доверия и заинтересованности.
Необходимо, конечно, и дальше укреплять сильные стороны Северного Кавказа.
Одна из таких, без сомнения, это туризм. То, чем округ всегда славился и славится. Сегодня он единственный в стране, где практически в каждом из субъектов действует особая экономическая зона туристско-рекреационного типа. И общий объём заявленных их резидентами капитальных вложений – порядка 200 млрд рублей.
Сюда приезжает всё больше гостей. Два года подряд – около 6 миллионов человек. Конечно, и для горнолыжного отдыха. Для инвесторов это также одно из самых интересных направлений сегодня. Они вкладываются как в действующие курорты – это, мы сегодня видели, «Эльбрус», «Архыз», так и в новые. Два месяца назад запустили первую очередь курорта «Мамисон» в Северной Осетии. Сергей Иванович (Меняйло) подробно об этом рассказывал во время нашей поездки.
Конечно, очень важно, чтобы гостиницы, канатные дороги, трассы и другая обеспечивающая инфраструктура соответствовали самым высоким стандартам.
Мы сегодня видели импортозамещённую кабинку для горнолыжных курортов, которую сделало тверское предприятие. Это не может не радовать. Хочу всех поблагодарить, господина Бачина. Мы, посещая как раз один из таких форумов, тогда обратили внимание на то, что практически все кабинки были импортные. И вот сегодня это очень важное достижение, которое получилось благодаря в том числе таким форумам, как наш Кавказский инвестиционный форум.
Тем более что государственная поддержка предпринимателям, которые строят туристические объекты, оказывается существенная, серьёзная.
Недавно приняли ещё одно решение – продлить до конца 2030 года право на применение нулевой ставки налога на добавленную стоимость для отелей и иных объектов размещения путешественников.
И в целом по поручению Президента ведётся работа по перезапуску всей системы санаторно-курортного лечения Северного Кавказа. Она должна быть завершена в ближайшие три года. Это перспективная сфера, и, конечно, нужно как можно активнее привлекать к этому бизнес.
Важно максимально использовать уникальные преимущества этой территории – а это климат, природа, географическое расположение, – и создавать здесь условия для разнообразного отдыха.
Что касается аграрного сектора, здесь округ прочно закрепился в числе лидеров. В каждом его регионе есть крупные хозяйства – высокотехнологичные тепличные и животноводческие комплексы, виноградники. Интенсивные плодово-ягодные сады, которые позволяют собирать больше продукции. В начале мая мы видели такой в Северной Осетии.
Создание подобных мощностей, в том числе для хранения и переработки, остаётся ключевым направлением развития. Как и применение современных технологий в растениеводстве и животноводстве. Нужно обеспечить независимость от иностранных производителей семян, племенного поголовья, сельскохозяйственной техники.
Для этого государство разработало для аграриев широкий комплекс мер поддержки, в том числе и те, что входят в инфраструктурное меню. И такой инфраструктурный бюджетный кредит – почти в полмиллиарда рублей – уже получила Республика Ингушетия на строительство подстанции «Тихая» для агропромышленного технопарка «Сунжа».
Возросшие при этом на Северном Кавказе объёмы производимой продукции, которая поставляется в другие регионы и за рубеж, увеличившийся туристический поток создают серьёзную нагрузку на транспортную логистическую систему. Поэтому очень важно наращивать её мощности, причём на земле, на воде и в небе.
И здесь мы по поручению Президента уделяем самое серьёзное внимание развитию сети аэропортов. Совсем недавно открылся аэропорт в Кавказских Минеральных Водах. Он уже принимает рейсы.
Продолжаем расширять транспортные коридоры, в первую очередь международные – «Север – Юг». Этот коридор является сегодня ключевым логистическим узлом. И в ближайшие годы должен создавать дополнительные возможности для роста объёма поставок российских товаров на практически все перспективные рынки сбыта.
Об этом и о других проектах транспортного комплекса в Северо-Кавказском регионе мы обязательно сегодня детально поговорим.
Уважаемые коллеги! Все преобразования в экономике и социальной сфере нацелены прежде всего на повышение качества жизни граждан. И это один из тех показателей, по которым мы сверяем часы с руководителями регионов, в том числе и на Северном Кавказе.
В ходе системной работы и благодаря мерам государственной поддержки преображаются населённые пункты, повышается качество городской среды. Продолжается активное расширение инфраструктуры, которая просто необходима для комфортного проживания, пребывания здесь людей.
За прошедшие несколько лет в рамках завершившихся национальных проектов построили и капитально отремонтировали сотни медицинских объектов, детских садов, школ.
Северный Кавказ – самый молодой округ, так как треть жителей здесь молодёжь. Что значительно больше, кстати, чем в целом по стране. И ключевая задача – обеспечить им современные условия для получения образования, занятий спортом, творчеством, информационными технологиями и исследованиями. Важно, чтобы ребята росли активными, любознательными и обладали широким кругозором.
Это будущие специалисты, которые придут работать на местные предприятия, в организации. Надо сделать всё, чтобы они получили востребованную профессию, чтобы на них был здесь спрос.
Тем более когда перед отечественной системой образования Президент поставил задачу сконцентрировать усилия на подготовке специалистов, которые отвечают запросам современной экономики.
Особое значение в её выполнении отводится профессионалитету. Здесь действуют 12 учебных кластеров. В этом году создаются ещё два, а в следующем – четыре в ключевых отраслях. Это строительство, транспорт, машиностроение, а также сектор информационных технологий, который всё больше набирает свою популярность на Кавказе. Мы сегодня подробно рассмотрим меры, необходимые для привлечения предприятий к развитию таких образовательных учреждений.
Уважаемые коллеги, ещё один вопрос, который считаю важным обсудить, – это ситуация с инженерными сетями и в жилищно-коммунальном хозяйстве. Мы видим, что очень активно вводятся в строй объекты в социальной сфере, промышленности, туризме, жилые дома. И все они должны быть обеспечены надёжной современной инфраструктурой.
Работа в этом направлении, конечно, идёт. В трёх республиках – в Дагестане, Ингушетии и Северной Осетии – Алании – реализуются программы устойчивого развития предприятий энергетики и жилищно-коммунального хозяйства, это с учётом поддержки федерального бюджета. Они нацелены на то, чтобы сбалансировать деятельность единых региональных операторов и, что тоже очень важно – и вы об этом, уважаемые руководители регионов, не забывайте, – повысить платёжную дисциплину. Поскольку очень сложно будет заниматься инвестициями, в том числе и привлекать резидентов, инвесторов, которые бы строили и создавали здесь объекты инфраструктуры.
Однако ситуация в жилищно-коммунальном комплексе некоторых субъектов всё ещё непростая. Здесь нужны решения, которые помогли бы нам изменить ситуацию. Нам надо детально оценить положение дел в регионах округа, проанализировать принятые ранее решения и определить новые задачи для дальнейшего развития и, ещё раз повторю, увеличения инвестиционной активности. И в первую очередь для поддержки бизнеса здесь.
На этом я своё вступительное слово закончу и попрошу выступить вице-премьера Новака Александра Валентиновича, который многое сделал для того, чтобы сегодняшнее мероприятие состоялось.
Александр Валентинович, Вам слово.
А.Новак: Уважаемый Михаил Владимирович!
Прежде всего позвольте поблагодарить Вас за поддержку Северного Кавказа и поддержку проведения Кавказского инвестиционного форума. Как Вы отметили, за три года форум стал рабочей площадкой, эффективность и востребованность которой продолжает расти.
В первые два дня работы форума его посетили порядка 3,5 тысячи участников, свыше 1,2 тысячи представителей российского и иностранного бизнеса из примерно 650 компаний. За два дня подписано 62 соглашения на общую сумму более 172 млрд рублей инвестиций.
На площадке форума организовано порядка 80 мероприятий деловой программы. В ходе дискуссий на экспертном уровне были предложены инициативы по дальнейшему улучшению инвестиционного климата Северного Кавказа, развитию секторов экономики, развитию профессионального образования, различных видов туризма.
Ключевым мероприятием вчерашнего дня форума стала пленарная сессия, участники которой обсудили, каким будет образ Северного Кавказа к 2036 году.
Основной вывод, который разделяют и представители бизнеса, и руководители субъектов Российской Федерации, и зарубежные гости, и представители экспертного сообщества: Северный Кавказ имеет абсолютно все предпосылки стать регионом с сильной экономикой, туристическим, аграрным и промышленным секторами, развитой транспортной инфраструктурой, высоким уровнем безопасности и комфорта, где хочется жить и куда хочется приезжать.
Михаил Владимирович, Вы сегодня лично на выставке убедились в том, что в регионах не только реализуется большой перечень прорывных проектов, которые Вами одобрены, но и представлено огромное количество новых проектов. Потенциал Северного Кавказа действительно огромен.
В соответствии с ранее принятыми Вашими решениями рамки и вектор командной работы федерального центра и регионов определяются экономическими моделями субъектов Северного Кавказа.
Показатели, характеризующие экономический рост территорий, такие как «Частные инвестиции», «Число рабочих мест» и «Выпуск товаров и услуг», на Северном Кавказе достигнуты на 100% от плановых значений, по показателю «Доходы населения» близко к 100 – 99%.
Направление развития Северного Кавказа также синхронизировано и определяется реализацией национальных целей, сформулированных Президентом Российской Федерации.
В прошлом году, Михаил Владимирович, по итогам совещания с членами правительственной комиссии Вы дали поручение учесть объективную демографическую ситуацию при формировании новых национальных проектов. Северо-Кавказский федеральный округ – это единственный федеральный округ в стране с естественным приростом населения. По коэффициенту рождаемости округ занимает первое место.
Ваше поручение выполнено. На текущую трёхлетку Северному Кавказу в рамках 12 национальных проектов предусмотрено 7,7% от всех межбюджетных трансфертов – почти 250 млрд рублей. Это соответствует доле его населения от населения Российской Федерации в целом.
Одной из ключевых задач национальных проектов является также повышение инфраструктурной обеспеченности регионов Северо-Кавказского федерального округа.
На период до 2027 года на Северном Кавказе предусмотрено строительство более 500 объектов, включая школы и детские сады, больницы, объекты культуры и спорта, инженерной и транспортной инфраструктуры.
В рамках национального проекта «Молодёжь и дети» построим и реконструируем 84 школы, введём 30 новых детских садов за счёт нацпроекта «Семья», которые обеспечат более 5,2 тыс. мест для детей. Планируем построить и отремонтировать библиотеки, дома культуры, школы искусств, музыкальные школы, музеи и театры.
Продолжим повышать доступность медицинской помощи. В рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» будет построено и реконструировано 163 объекта здравоохранения – больницы, поликлиники, ФАПы, обновим медицинское оборудование.
Реконструируем порядка 400 км автомобильных дорог и 25 мостовых сооружений, построим новые транспортные развязки и мостовые переходы, что позволит снизить уровень аварийности и улучшить логистику в регионе.
Безусловно, для решения этих задач нужны инвестиции, прежде всего частные. Президент поставил задачу обеспечить рост инвестиций на 60% к 2030 году. Благодаря усилиям Правительства, региональных команд, специфике регионов мы видим, что эти показатели на Северном Кавказе будут значительно выше. Ставим перед собой более амбициозные задачи.
Вопросы инвестиций, их привлечения, формирования максимально комфортной поддерживающей среды для всех, кто хочет вложить деньги в регион, – это краеугольный камень нашей с главами работы.
Вместе с тем остаются вопросы, требующие усиления внимания глав и ежедневного контроля, такие как стимулирование использования бизнесом предусмотренных федеральных инструментов государственной поддержки, повышение осведомлённости бизнеса об имеющихся инструментах. Необходимо также комплексное сопровождение таких проектов как со стороны местных органов власти, так и со стороны профильных министерств. Эта задача в части вопросов инвестиций для нас приоритетная.
Вы уже отметили также, что важная задача – это развитие соответствующей энергетической и инженерно-коммунальной инфраструктуры. Обсудим сегодня более подробно.
В процессе развития инвестиционного климата в ближайшие годы новое качественное развитие должен получить «Кавказ.РФ» – из классического института развития трансформироваться в инвестиционный хаб и «единое окно первой помощи» для взаимодействия с деловым сообществом.
Также в рамках национального проекта «Туризм и гостеприимство» продолжим работу по созданию доступных и комфортных средств размещения, включая модульные гостиницы.
Для развития некапитальной туристической инфраструктуры субъектам СКФО предусмотрена субсидия, которую можно будет направить на благоустройство центров городов, обустройство пляжей и национальных туристских маршрутов, приобретение снаряжения и создание некапитальной причальной инфраструктуры.
В рамках оказания мер поддержки и привлечения инвестиций Правительством создано в СКФО шесть особых экономических зон туристско-рекреационного типа. Как Вы отметили, многое уже сделано по развитию «Эльбруса», «Архыза», «Мамисона». Ряд проектов – в стадии развития, например «Ведучи».
Общее количество резидентов на сегодня – 83, с объёмом заявленных инвестиций – 190 млрд рублей. И только за прошлый год в ОЭЗ заключены соглашения ещё с 26 резидентами.
Правительством также уделяется значительное внимание развитию агропромышленного комплекса на Северном Кавказе. Благодаря Вашему поручению в 2024 году Правительством точечно скорректированы меры поддержки овцеводства – для фермеров увеличены финансовая поддержка, сроки льготного кредитования. Снижены критерии для стимулирования капитальных вложений в овцеводческие хозяйства. В результате по итогам прошлого года совокупный объём мер поддержки овцеводства на территории субъектов СКФО составил порядка 2,5 млрд рублей.
Уважаемый Михаил Владимирович! В заключение хотел бы сказать, что все эти инструменты в совокупности с активностью на местах позволяют достичь тех целевых показателей, которые предусмотрены программами, – это улучшение качества жизни граждан, развитие необходимой инфраструктуры.
Мы продолжим совместную работу Правительства с регионами, институтами развития по выполнению поставленных Вами и Президентом задач по развитию Северного Кавказа.
М.Мишустин: Спасибо, Александр Валентинович. Прошу выступить Юрия Яковлевича Чайку, полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе. Пожалуйста.
Ю.Чайка (полномочный представитель Президента в Северо-Кавказском федеральном округе): Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые участники совещания! В начале своего выступления хочу поблагодарить нашего Президента Владимира Владимировича Путина за принятые в ходе его визита решения по опережающему развитию ведущих отраслей экономики регионов округа. И Вас, уважаемый Михаил Владимирович, и в Вашем лице всё федеральное Правительство – за оказываемое внимание и поддержку нашему макрорегиону.
В текущем году Северо-Кавказский федеральный округ отметил своё 15-летие. Оценивая достигнутые результаты, мы наблюдаем уверенное и поступательное развитие всех без исключения направлений экономики и социальной сферы.
Приведу лишь несколько цифр в подтверждение. Валовой региональный продукт на душу населения вырос почти в 4 раза: с 95 тыс. до 369 тыс. За эти годы в округе построено около 73 млн кв. м жилых помещений. Общая площадь на одного человека выросла с 18 до 24 кв. м.
С 2010 года количество зарегистрированных безработных сократилось почти в 6 раз: с 378 тыс. до 64 тыс. А общий уровень безработицы снизился в два раза: с 16,5% до рекордных 8%. При этом количество занятых увеличилось с 3,6 миллиона до 4,5 миллиона.
Активно растёт и число самозанятых, которое на конец марта 2025 года составляло 843 тысячи человек, плюс 125 тысяч – к прошлому году.
Считаю важным продолжить развитие института самозанятых, включая адресную работу с этой категорией граждан, имеющих доход ниже МРОТ, не допустив в перспективе их возвращения на учёт в центр занятости населения.
Здесь нужен индивидуальный подход, разъяснительная работа и выстроенная проактивная работа органов власти внутри предпринимательского сообщества, в том числе и путём образования региональных профессиональных ассоциаций самозанятых и их активного взаимодействия с центрами «Работа России» и «Мой бизнес».
За 15 лет среднемесячная номинальная начисленная заработная плата выросла более чем в 4 раза и сегодня составляет 49,5 тыс. рублей, но остаётся всё ещё существенно ниже среднероссийской.
Продолжается работа по повышению сбалансированности региональных и местных бюджетов, в том числе за счёт увеличения объёмов и уровня собственных доходов. К примеру, за прошедший год доля налоговых и неналоговых доходов выросла на 4 пункта и достигла отметки 43%. Здесь тоже есть резерв. На сегодняшний день реальная ко взысканию задолженность субъектов Северо-Кавказского федерального округа по налогам и сборам составляет порядка 77 млрд рублей. И вовлечение их в оборот стало бы значительным подспорьем для экономики округа.
Отмечу, что комфортные условия для ведения бизнеса и разносторонние меры государственной поддержки обеспечили формирование в 2025 году портфеля частных инвестиций в сумме почти 1 трлн рублей – 912 млрд. Рост – 7,7% к 2024 году, что почти в 6 раз больше показателя 2020 года. Надеюсь, такая динамика сохранится и впредь.
В созданном на Северном Кавказе инвестиционном климате активно и успешно развивается туристическая индустрия. За 2024 год численность отдыхающих, проживающих в коллективных средствах размещения, увеличилась на 8%, а общий турпоток в округе, по данным Росстата, вырос более чем на 3%.
Существенный вклад в отрасль вносит компания «Кавказ.РФ», у которой почти 70% инвестиций связаны с созданием и развитием курортов.
В настоящее время на территории Северо-Кавказского федерального округа находится всего чуть более 4% от общего количества действующих и создаваемых в России индустриальных парков. В части выполнения поставленных главой государства задач по обеспечению технологического суверенитета на территории Северо-Кавказского федерального округа необходимо масштабнее развивать промышленное производство и IT-услуги путём создания индустриальных и технологических парков.
Вместе с тем сохранился действовавший с февраля 2019 года предельный размер субсидий, предоставляемой на реализацию одного проекта, в сумме 500 млн рублей. При этом, по данным Росстата, за период с 2019 года по ноябрь 2024 года цены на продукцию инвестиционного назначения и строительные материалы значительно выросли. Считаю целесообразным рассмотреть вопросы повышения предельного размера субсидий на создание технопарков до 1 млрд рублей.
Отрадно отметить, что ежегодно повышается межрегиональная связанность и доступность инвестиционных площадок. Улучшается и транспортная инфраструктура. Так, за последние полгода открыто два новых пассажирских терминала в аэропортах Ставрополя и Минеральных Вод.
Отдельного внимания заслуживает проект по строительству первой воздушной гавани в Карачаево-Черкесии, где прогнозный туристический поток к 2030 году оценивается на уровне 4 миллионов человек.
В округе уже завершено строительство автодорожных обходов Гудермеса и Дербента. Идёт строительство обхода Владикавказа, Махачкалы и Хасавюрта. Продолжается в целом успешная реализация 38 прорывных проектов в рамках модели экономического развития регионов. Уровень их достижения по целям развития экономики и по материализации самих проектов в I квартале 2025 года составил 98,8%. С начала реализации проектов дополнительно создано свыше 29 тыс. рабочих мест, выпущено товаров и услуг на сумму более 125 млрд рублей.
Рассчитываю, что такая же эффективная работа продолжится и будет содействовать дальнейшему сближению социально-экономических показателей регионов Северного Кавказа с общероссийскими, включая уровень занятости и доходов населения.
Важную роль в реализации этих проектов играет акционерное общество «Кавказ.РФ» как единый институт развития макрорегиона. Сегодня обществом поддержано 10 прорывных проектов с объёмом финансирования 212 млрд рублей.
В настоящее время Минэкономразвития России предварительно отобрано ещё 13 проектов с участием компании. Их стоимость оценивается в 61 млрд рублей, предусмотрено создание около 12 тыс. новых рабочих мест.
Для реализации проектов до 2030 года необходимы государственные инвестиции с установленным коэффициентом возвратности, источником которых может стать докапитализация общества в 2026–2028 годах в рамках государственной программы развития Северо-Кавказского федерального округа.
Отдельно хочу поблагодарить Вас, уважаемый Михаил Владимирович, за принятое решение по реализации пилотных проектов в сфере ЖКХ.
Ситуация в жилищно-коммунальном комплексе субъектов продолжает оставаться сложной, повышается износ коммунальной инфраструктуры, а также электрических и газораспределительных сетей. Коммунальные услуги в ряде случаев оказываются ненадлежащего качества, а в пиковые периоды – и с существенными перебоями. Сохраняется высокий уровень потерь и низкая платёжная дисциплина.
Считаю необходимым до конца года подвести итоги реализации пилотных программ и с учётом наработанной практики, включая судебную, рассмотреть вопрос об их распространении на остальные субъекты округа.
В текущем году и на период до 2030 года расширение инфраструктурного потенциала территорий определено важнейшим приоритетом в совместной работе федеральных и региональных органов исполнительной власти.
Уважаемые коллеги, при всей сложности внешнеэкономической ситуации и непрекращающихся попытках деструктивных сил нарушить дальнейшее динамичное развитие страны, регионы округа при активном участии Правительства Российской Федерации готовы продолжить решать все задачи, которые ставит перед нами глава государства.
М.Мишустин: Юрий Яковлевич, спасибо. И хочу попросить выступить Министра экономического развития Решетникова Максима Геннадьевича – о результатах и приоритетах развития Северо-Кавказского федерального округа. Пожалуйста, Максим Геннадьевич.
М.Решетников: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги! Дальнейший рост инвестиций на Кавказе будет зависеть от снятия ограничений – инфраструктурных, финансовых и кадровых.
Я озвучу задачи и решения, которые для этого необходимы.
Прежде всего с регионами необходимо дальше улучшать инвестиционный климат. У нас, по данным АСИ, в прошлом году 5 из 7 регионов повысили индекс инвестпривлекательности, и очень важно, чтобы эта тенденция продолжилась.
Важно привлекать банки к финансированию инвестпроектов на Кавказе. В прошлом году кредитование на инвестцели выросло более чем на треть. В частности, МСП Банк поддержал бизнес-кредитами и гарантиями почти на 14 млрд рублей, Корпорация МСП вдвое увеличила поддержку зонтичными поручительствами и довела объём до 16 млрд рублей, и корпорация «Кавказ.РФ» также активно поддерживает проекты, в том числе в коллаборации с крупнейшими банками.
По прорывным проектам – у нас большинство так или иначе охвачены мерами поддержки. И есть 13 проектов, о которых Юрий Яковлевич сказал, которые в высокой степени готовности – там есть участки, проектная документация, но, конечно, в текущем режиме нам потребуется найти дополнительные меры поддержки по ним. Поэтому, Михаил Владимирович, просим Вашего поручения нам с Минфином их отдельно посмотреть и по возможности выйти с дополнительными предложениями.
К регионам обращаемся с призывом более активно использовать те инструменты, которые есть. У нас в рамках списания двух третей бюджетных кредитов регионам СКФО будет доступно более 33 млрд рублей высвобождаемых средств. Но пока мы видим, что большинство этих средств идёт на поддержку в первую очередь социалки. Поэтому просим всё–таки посмотреть приоритизацию и направить эти средства на поддержку инвестиций.
Казначейские инфраструктурные кредиты, которые в ближайшее время будут распределяться, – мы здесь предлагаем посмотреть приоритет Кавказа, в первую очередь в рамках поддержки водоотведения и водоснабжения, с целью очистки стоков, которые попадают в Каспийское море и, соответственно, бассейны рек Сулак и Терек. И по Кавминводам тоже водоснабжение, водоотведение.
Михаил Владимирович, просим Вашего поручения. Мы с Минстроем в рамках региональной правкомиссии Марата Шакирзяновича (Хуснуллина) приоритизацию этих проектов посмотрим. Здесь очень большой синергетический эффект, поскольку туризма много.
По отраслевым программам. Нам удалось многие отраслевые программы донастроить с учётом особенностей Северного Кавказа.
Во–первых, программа по реинвестированию части акциза в отрасль виноградарства. Уже реинвестировано 1,2 млрд рублей, и до конца следующего года ещё 2 млрд рублей будет инвестировано. Здесь благодарность Минфину, который, действительно, пошёл на это, поддерживает нас и тоже администрирует этот проект.
По овцеводству. Минсельхоз большую донастройку сделал по субсидированию строительства ферм. Мы там критерий существенно понизили для Кавказа – с 10 тыс. до 3 тыс. голов, а также дополнительно вдвое увеличили сроки льготного кредитования. Овцеводы получили по двум этим мерам 2,5 млрд рублей дополнительных инвестиций.
Видим результаты и от запуска федеральных мер в промышленности. У нас два СПИКа появилось на Кавказе: в Дагестане цех по производству стеклотары, а также в Ставропольском крае – производство удобрений. Тоже большой шаг вперёд.
Фонд развития промышленности пока предоставил только три займа, поэтому мы бы здесь тоже просили коллег обратить внимание и активизировать работу.
По туризму. Не буду говорить о курортах. О них уже много было сказано на выставке. Отмечу, что мы внесли в Правительство проект постановления о создании ОЭЗ в Ставрополе. Мы считаем, что ОЭЗ в Ставрополе существенно усилит здесь инвестиционную активность. Параллельно с этим снимаем ограничение по номерному фонду. По программе льготного кредитования у нас два отеля введено в Ставрополье и один – в Карачаево-Черкесии. Ещё 19 гостиниц и один горнолыжный комплекс по программе поддержки (141-му постановлению) строится. И, Михаил Владимирович, последний отбор, который был, – мы поддержали 24 заявки от 5 регионов. 3,6 тыс. номеров, 75 млрд рублей общих инвестиций – это очень хороший результат.
Сейчас идёт отбор модульных гостиниц. Уже на Кавказе 1,8 тыс. номеров построено. От Кавказа поступило заявок на 10 тыс. номеров. Идёт существенный, что называется, овербукинг, то есть очень большой спрос на эту программу. Сейчас подводим итоги. Но очень важно будет, чтобы все отобранные проекты были реализованы.
Рост туризма требует ускоренного развития транспорта и логистики. Не буду здесь говорить об аэропортах, много было сказано. По «РЖД» и развитию железнодорожного пассажирского сообщения тоже уже проговорили на выставке. С нашей точки зрения, крайне важная тема.
И по развитию коридоров, автомобильных дорог, погранпереходов, Михаил Владимирович, все Ваши поручения выполняются, всё на особом контроле у Минтранса.
Один важный момент, где мы попросим в очередной раз поддержки, – это кадры. У нас в округе одновременно есть и свободные трудовые ресурсы, и дефицит квалифицированных кадров. Возможность балансировать два эти процесса мы видим через программу «Профессионалитет», создание отраслевых кластеров. В прошлом году у нас конкурсный отбор прошла одна заявка. В этом году с большим трудом – пять заявок, благодаря тому, что Сергей Сергеевич (Кравцов) там лично содействовал. Мы отруливали ситуацию. На будущее всё–таки предлагаем в рамках действующих лимитов выделить особый лимит для Северного Кавказа, учитывая те особенности, которые здесь есть, отсутствие здесь крупных заказчиков и достаточно дисперсный бизнес. Исходим из того, что в год мы должны порядка девяти кластеров здесь создавать. В проекте мы необходимые решения заложили.
М.Мишустин: У нас состоялся сегодня достаточно конструктивный, подробный разговор.
В регионах Северного Кавказа происходят очень заметные изменения в экономике, социальной сфере. Созданы уже десятки тысяч рабочих мест. Задел очень хороший. Но нам предстоит немало сделать, чтобы закрепить результат и улучшить положительную динамику.
Максим Геннадьевич (обращаясь к М.Решетникову), у нас в настоящее время действует большое количество мер поддержки инвестиционной деятельности, надо интенсивнее вовлекать институты развития в реализацию прорывных проектов в округе, усилить роль «Кавказ.РФ» в помощи им.
Необходимо активнее вовлекать компании также в развитие транспортно-логистических возможностей округа, обеспечивать бóльшую связанность его регионов для надёжной доставки грузов, комфортных, безопасных поездок. Здесь Роман Владимирович Старовойт: вместе с Министерством экономического развития, Министерством финансов, «РЖД» и руководством регионов надо прорабатывать вопрос, сегодня об этом «РЖД» докладывал, об организации железнодорожного сообщения по ряду направлений и о восстановлении соответствующей инфраструктуры. Но сразу же скажу: думайте об источниках финансирования, постоянно об этом надо думать.
Сегодня практически все говорили о реализации прорывных проектов. Конечно, для этих проектов нужны в первую очередь высококвалифицированные кадры. И поэтому надо больше уделять внимания подготовке специалистов. Вовлекайте компании в работу образовательных кластеров. Мы специально связываем учреждения профессионалитета с заказчиками в виде компаний, работодателем. Тем более что необходимые инструменты есть и поддержка тоже.
Несколько слов теперь о самой сложной теме – энергетике и ЖКХ.
Реализация пилотных проектов идёт. Но чтобы добиваться серьёзных изменений, надо довести выполнение всех предусмотренных мероприятий со всех сторон до конца.
Также с Минстроем надо пересмотреть по предложению Ирека Энваровича (Файзуллина) региональные комплексные планы модернизации жилищно-коммунального хозяйства, выстроить мероприятия в приоритетном порядке. А для их реализации надо применять инструменты инфраструктурного меню. Для этого его, собственно говоря, и делали. В том числе – казначейские инфраструктурные кредиты. Их лимиты надо в полном объёме использовать.
Коллеги, в основном мы с планом действий определились. Поручения будут даны.
Прошу также сделать всё возможное, чтобы обеспечить выполнение в первую очередь всех планов по основным направлениям, о которых мы договорились. Это рост валового регионального продукта, рост инвестиций, количество рабочих мест, что очень важно, и реальных денежных доходов населения.
В основном уважаемые руководители регионов с этим справляются. Есть нюансы – мы сегодня на стендах подробно поговорили о том, что ещё нужно подтянуть. Я думаю, что, в соответствии с поручениями главы государства, с национальными целями развития очень неплохо двигается дело на Кавказе.
Хочу поблагодарить, пользуясь случаем, также полпреда Юрия Яковлевича Чайку, который здесь, на Кавказе, всем сердцем живёт, Александра Валентиновича Новака, коллег, Максима Геннадьевича Решетникова, естественно, Ставропольский край отдельно за подготовку форума. Посмотрим, где в следующем году будем проводить. Посоветуемся с полпредом, Президентом.
И хочу пожелать вам всем удачи. И пожелать также приложить все усилия для создания комфортных, качественных условий для жизни здесь в первую очередь для жителей и тех, кого Кавказ любит и принимает всей душой, – для туристов, а также для тех, кто приезжает сюда на работу или хочет принять решение переехать и жить и работать на Северном Кавказе.
Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 27 мая 2025 > № 4783359
Михаил Мишустин, Александр Новак
Видеообращение Михаила Мишустина к участникам итоговой коллегии Министерства сельского хозяйства
Из стенограммы:
М.Мишустин: Уважаемые коллеги!
Приветствую всех участников и гостей коллегии Министерства сельского хозяйства.
Сегодняшняя встреча даёт возможность не только оценить успехи отрасли, но и спланировать наши действия, чтобы оперативно принимать решения в интересах сельхозпроизводителей с учётом текущих изменений на мировых площадках.
Президент отмечал, что отечественный агропромышленный комплекс является настоящим локомотивом роста национальной экономики, надёжно обеспечивает продовольственную безопасность нашего государства, осваивает международные рынки.
Во многом это заслуга всех, кто занят в сельском хозяйстве, а также в пищевой и перерабатывающей промышленности. Именно ваш нелёгкий труд и профессионализм – основа успехов отрасли. И конечно, хочу от всей души поблагодарить вас за такое отношение к делу.
Теперь о наиболее важных направлениях дальнейшей деятельности.
Президент дал поручение увеличить на четверть объёмы производства в агропроме к 2030 году, а экспорт такой продукции должен вырасти в полтора раза к этому же сроку.
Мы продолжаем и реализацию Доктрины продовольственной безопасности. И хотя она уже выполнена по зерну, растительному маслу, сахару, мясу, рыбе, по ряду позиций ключевые показатели пока ниже необходимого. В том числе – по семенам отечественной селекции. При этом видна и положительная динамика. По результатам прошлого года самообеспеченность в этой сфере превысила 67%, а по некоторым зерновым культурам семян российского производства даже больше.
Есть достижения и по другим направлениям. Новые возможности для трудоустройства появляются на объектах агротуризма. Вводим в оборот заброшенные ранее пахотные земли. Увеличиваются объёмы глубокой переработки сельскохозяйственного сырья. Расширяется география экспортных поставок в дружественные страны.
Растёт и внутреннее потребление продуктов питания – мяса, молока и продукции, изготовленной из них, что отражает изменившиеся предпочтения людей, которые стали выбирать в том числе и органические товары российского производства.
Сделать предстоит ещё немало.
С этого года стартовал новый национальный проект, в рамках которого будем вести работу по технологическому обновлению АПК.
Применяя передовые разработки последнего поколения, рассчитываем существенно повысить устойчивость отрасли в целом. Снизить для аграриев такие неизбежные в нашем климате риски, как паводки, засухи, заморозки, другие погодные сюрпризы.
Правительство будет и дальше системно поддерживать научные исследования в селекции, генетике, содействовать внедрению биотехнологий и помогать наращивать выпуск современной сельскохозяйственной техники, ветеринарных препаратов, ферментов, кормовых добавок и иных важных составляющих для укрепления конкурентоспособности агропромышленного комплекса России.
Многое здесь будет зависеть от тех, кто придёт работать в этот сектор экономики в ближайшие годы. Здесь нужны высококвалифицированные специалисты, представители рабочих профессий с актуальными навыками, компетенциями.
С учётом таких задач ведём настройку системы аграрного образования на всех уровнях – от занятий со школьниками до программ переподготовки преподавателей.
В текущем учебном году впервые начали знакомить детей и подростков со спецификой отрасли в агротехнологических классах. А к 2030 году их количество должно достичь 18 тыс.
Ещё почти четверть миллиона студентов получают знания в области сельского хозяйства в колледжах, техникумах, вузах. Важно, чтобы у них была возможность освоить самые современные технологии. Для этого предусмотрели меры по обновлению профильных учебных заведений высшей и средней ступени образования в рамках нового федерального проекта «Кадры в АПК».
Особо хотел бы отметить всё, что делается в рамках выполнения госпрограммы по развитию сельских территорий. С этого года она реализуется и в четырёх новых регионах – Донецкой и Луганской народных республиках, Запорожской и Херсонской областях.
Как и в других российских субъектах, там также появятся школы, детские сады, медицинские учреждения, дома культуры. Будут подведены дороги, улучшено водоснабжение, построено жильё, в том числе для молодых семей.
Прошу рассматривать такие проекты как неотъемлемую часть мер по преобразованию АПК. Чем выше будет качество жизни на селе, тем проще станет привлекать в отрасль молодёжь и опытных профессионалов.
Уважаемые коллеги!
Предстоит не только сохранить, но и приумножить достижения агропромышленного комплекса. Выполнить все задачи, которые ставит перед нами Президент. Укрепить позиции России как одного из лидеров глобального продовольственного рынка.
Хочу пожелать вам успехов в работе. Здоровья и благополучия вам и вашим близким.
Россия > Госбюджет, налоги, цены. Агропром > premier.gov.ru, 27 мая 2025 > № 4783357
Михаил Мишустин
аседание наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей»
В Екатерининском зале Кремля Владимир Путин провёл заседание наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Россия – страна возможностей».
Платформа «Россия – страна возможностей» создана по Указу Президента 22 мая 2018 года. За семь лет организацией реализовано более 60 проектов, конкурсов и олимпиад, в том числе «Лидеры России», «Это у нас семейное», «Флагманы образования», «ТопБЛОГ», «Я – профессионал», Международный строительный чемпионат и другие. Мероприятия платформы объединили 25 миллионов участников из 89 регионов России и более 150 стран мира.
* * *
В.Путин: Уважаемые коллеги! Друзья! Добрый день!
Очень рад всех вас видеть и приветствовать.
Семь лет исполняется нашей программе «Россия – страна возможностей». Проект получился интересный, большой, масштабный. И прежде всего хочу поздравить с этой датой членов наблюдательного совета и всю большую, дружную команду платформы «Россия – страна возможностей», всех её участников.
Знаю, что здесь сегодня не только члены наблюдательного совета, но и победители различных конкурсов. Будет возможность вас ещё поздравить, каждому, разумеется, дадим слово. Но и в начале нашей встречи уже хочу вас и поблагодарить за ваше участие в этой совместной работе, и поздравить с результатами.
За это время к различным программам этой платформы подключилось более 25 миллионов человек – масштаб серьёзный, что, безусловно, говорит о том, что работа этой программы нужна, актуальна и предлагаемые форматы пользуются вниманием, интересом и доверием со стороны всех её участников.
Такой результат, безусловно, впечатляет. Он доказывает, как много в нашей стране активных, целеустремлённых людей, готовых идти вперёд, совершенствовать свои знания, навыки, покорять новые вершины, в итоге добиваться успехов на благо наших сограждан, общества, всей страны. И это ещё способ, конечно, самореализации, достижения таких значимых результатов для каждого участника этой программы.
Отмечу ещё один, на мой взгляд, очень важный и существенный момент. По данным социологов, в 2017 году – это до создания платформы «Россия – страна возможностей» – 37 процентов граждан считали, что у молодёжи есть необходимые условия для самореализации, а в последние несколько лет эта цифра увеличилась до 80 процентов. Это объективные данные, это говорит о том, что у нас, в том числе и благодаря вашей работе, многое меняется в нужную нам сторону.
Самый первый проект, «Лидеры России», – он стартовал ещё в 2017 году, – в качестве ключевого принципа предложил открытую и честную конкурентную, конкурсную основу, которая помогает выявлять перспективных управленцев, даёт им возможность профессионального развития для себя и для служения Отечеству.
И это не просто слова, за ними реальная кадровая политика государства, работающие так называемые социальные лифты. О чём говорю? Уже пять губернаторов, девять заместителей федеральных министров, 16 глав городов и муниципалитетов – это выходцы из программы «Лидеры России». А всего за годы проведения конкурса новые назначения получили более шестисот его участников. Так что это реальная, практическая, с хорошим результатом работа.
Победители конкурсов также получают программу сопровождения, возможность работать вместе с опытными наставниками. И в этом плане, конечно, отмечу и роль Мастерской управления «Сенеж», которая успешно формирует лучшие современные практики в сфере наставничества, раскрытия кадрового потенциала и учит – то, что сегодня крайне важно, – командной работе.
Конкурсы платформы позволяют выявлять энергичных, стремящихся к созиданию людей. И «Сенеж» уже стал примером, прообразом для почти двух десятков других круглогодичных молодёжных образовательных центров, таких, как – они все тоже известны – «Машук», «Истоки», «Меганом» в Крыму и так далее.
Эти центры, как и в целом работа платформы, дают возможность максимально эффективно реализовывать себя, найти своё призвание, обрести единомышленников.
По той же модели – прямого, открытого конкурсного отбора – с 2020 года реализуется и проект «Лидеры России. Политика». 23 выпускника конкурса были избраны депутатами Государственной Думы, двое назначены сенаторами, среди выпускников – и общественно-политические лидеры.
В минувшем декабре стартовал второй сезон этого проекта. Его победители будут определены в 2026 году – в год выборов депутатов Государственной Думы нового созыва, и многие из них наверняка также выдвинут свои кандидатуры на суд избирателей, граждан России. Хочу пожелать им успехов и надеюсь, что они сделают ещё один шаг в своей карьере в самом хорошем, прямом смысле этого слова.
Повторю: конкурсный принцип доказал свою эффективность и был применён в других проектах платформы, которые теперь создают новые возможности не только для управленцев, а для всего российского общества. Вот, например, конкурс «Это у нас семейное» – мы наверняка об этом ещё поговорим – получился, очевидно получился: 600 тысяч людей, по-моему, там. Это о чём-то говорит, правда? Получился.
Работа платформы «Россия – страна возможностей» ориентирована на интересы людей самого разного возраста, а её ключевая задача, как мы и планировали изначально, – создать единое широкое пространство самореализации для всех граждан нашей страны вне зависимости от места жительства, профессии или уровня доходов.
Для этого суммарно было запущено более 60 разнонаправленных проектов. Причём некоторые из них сейчас обрели самостоятельный статус, как, например, конкурс для детей и подростков «Большая перемена» или же программа «Больше, чем путешествие», которая помогает подрастающему поколению лучше узнать родную страну, увидеть её многообразие.
Более того, платформа «Россия – страна возможностей», по сути, дала старт целым общественным организациям, которые также уже доказали свою востребованность.
Напомню, что именно на заседаниях наблюдательного совета платформы по инициативе участников этой совместной работы мы принимали решения о перезапуске на новой, современной основе Российского общества «Знание», о создании Всероссийского сообщества детей и молодёжи «Движение первых» и о проведении студенческого конкурса «Твой ход». В общем, всё это работает, и работает достаточно успешно и даёт хорошие результаты.
Надеюсь, что и сегодня мы услышим интересные, яркие, перспективные предложения.
Работа платформы, что очень важно, охватывает не только Россию – участниками её проектов являются граждане более чем 150 стран, включая государства и Западной Европы, и Северной Америки.
И число зарубежных представителей – вопреки, а может быть, и благодаря развязанной против нас информационной кампании – растёт. Они разделяют наши взгляды, сталкиваются с тем, что так называемые правящие элиты в некоторых странах Запада превращают в декорации и свободы, и демократию, и права, и возможности человека, фактически игнорируют мнение обществ.
Сейчас мы о грустном говорить не будем, хочу только подчеркнуть, что многие наши коллеги и, так скажем, единомышленники из-за рубежа активно принимают участие в нашей совместной созидательной работе.
И более того, они даже говорят об этом: видят в России оплот традиционных духовно-нравственных ценностей, близких людям по всей планете. И – думаю, не секрет, ничего такого необычного не скажу – мы видим, что во многих странах эти идеи подхватываются теми людьми, которые имеют сегодня достаточно большие, широкие властные полномочия, что нас не может не радовать.
Дорогие друзья!
Считаю очень правильным и значимым, что все примеры, проекты, о которых мы сегодня говорим, выстроены в единой логике, направлены на то, чтобы поддержать без всякого преувеличения безграничную творческую, созидательную энергию людей ради решения общих задач, ради устойчивого, уверенного долгосрочного развития страны.
Коллеги, которые представляют различные направления, создают традиции, я бы сказал. И эти традиции, безусловно, уверен, будут поддерживаться и развиваться.
Прежде чем мы перейдём к обсуждению, отмечу, что с момента предыдущего заседания наблюдательного совета произошёл ряд изменений в руководстве платформы. Ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы Алексей Геннадьевич Комиссаров возглавил правление организации, а ректор Мастерской управления «Сенеж» Андрей Анатольевич Бетин стал её генеральным директором. Рад вас приветствовать, уважаемые коллеги, в этом новом качестве.
Давайте перейдём к работе.
Слово Андрею Анатольевичу Бетину. Прошу Вас.
А.Бетин: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены наблюдательного совета!
От всей нашей команды президентской платформы «Россия – страна возможностей» позвольте выразить Вам слова благодарности за эту встречу и за поддержку наших инициатив. От себя лично, Владимир Владимирович, хочу Вас поблагодарить за оказанное доверие. Приложу максимум усилий, чтобы его оправдать.
Уважаемые члены наблюдательного совета!
В материалах, которые мы подготовили к этой встрече, есть подробное описание деятельности нашей платформы. Остановлюсь только коротко на ключевых моментах.
За семь лет, как Вы сказали, Владимир Владимирович, 25 миллионов участников, более 60 проектов, конкурсов, олимпиад совершенно для всех возрастов, профессий и интересов. Среди наших участников есть пятилетние молодые ребята и те, кому уже давно за 90. Сегодня с нами почтенная участница одного из наших флагманских проектов, бабушка Женя, ей 93 года. Добрый день, Евгения Фёдоровна!
Активно развивается, как Вы заметили, управленческий конкурс, в принципе, единственный в мире – «Лидеры России» – в разных направлениях: и в образовании, и в науке. Сегодня Вы обозначили [конкурс] «Лидеры России. Политика». Совсем недавно был полуфинал, и начнётся образовательная программа, с которой будут работать лучшие наставники и преподаватели – будут передавать управленческий и политический опыт нашим ребятам.
Также, Владимир Владимирович, по Вашему поручению и по обращению Президента Абхазии Бадры Зурабовича Гунбы был запущен конкурс «Команда Абхазии» с использованием практик и построения социальных лифтов, а также кадров, резервов по модели конкурса «Лидеры России». Мы с гордостью делимся наработанными методиками и технологиями, которые наработаны в платформе «Россия – страна возможностей».
Членами наблюдательного совета страны было представлено к одобрению 20 проектов. Конечно, я, так же как и Вы, Владимир Владимирович, не могу обойти стороной наш самый народный, – Вы его назвали 1 сентября 2023 года, и это полетело к людям, – «Это у нас семейное».
Хотелось бы добавить, что 300 финалистов этого конкурса отправились в путешествие по всей России, а 32 семьи получили сертификаты на пять миллионов рублей на изменение своих жилищных условий. Многие из них приступили к строительству домов.
С благодарностью к Вашему решению в 2019 году, – Вы отметили про Мастерскую управления «Сенеж», – приняли тогда это решение, и она стала по-настоящему домом для талантливых управленцев России. За последние годы, Владимир Владимирович, мы увеличили количество обучающихся более чем в пять раз, а конкурс на некоторые наши программы превысил 50 человек на место.
В июне в Мастерской управления «Сенеж» стартует второй сезон программы «Время героев», который реализуется по Вашему поручению совместно с Президентской академией и «Россией – страной возможностей».
Прямо сейчас в Мастерской управления «Сенеж» проходит большой форум «Команда возможностей». Он собрал финалистов и победителей всех наших проектов и конкурсов. Ребята разрабатывают разные идеи, которые отвечают вызовам времени, для того чтобы дальше соответствовать всем тем задачам, которые нужны для развития Российской Федерации.
Владимир Владимирович, Вы неоднократно говорили, что главное богатство нашей страны – это люди. Знаете, помимо тех показателей, о которых Вы сказали, и мы, безусловно, все вместе ими гордимся, достигнув более 80 процентов веры в возможность самореализации молодёжи, сегодня в последнем заключении ВЦИОМа 68 процентов россиян хотят, чтобы их дети и внуки приняли участие в проектах президентской платформы «Россия – страна возможностей». А 46 процентов наших граждан знает о президентской платформе – это почти половина населения нашей страны. Будем трудиться и дальше для того, чтобы максимальное количество людей знали и использовали инструменты президентской платформы.
Хочу поблагодарить всех членов наблюдательного совета за совместную конструктивную работу. Большое спасибо отдельно Алексею Геннадьевичу Комиссарову за то, что стоял у истоков создания организации, развивал платформу, наполнял её смыслами, масштабировал, и мы вместе будем двигаться дальше.
С нами сегодня участники – финалисты наших проектов, олимпиад и конкурсов, которые своим примером доказывают, что Россия – страна возможностей. Владимир Владимирович, позвольте перейти к историям участников наших проектов.
2025 год Вы объявили Годом защитника Отечества. Многие участники проектов РСВ сегодня на передовой специальной военной операции, доблестно защищают национальные интересы России. Геннадий Старунов – учитель года, младший сержант, с 2022 года – участник специальной военной операции. На фронте он ведёт блог «Фронтовые заметки». Пять дней назад приехал в отпуск – напрямую с линии боевого соприкосновения.
Геннадий, лучше Вас никто не расскажет. Поделитесь, пожалуйста.
Г.Старунов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Геннадий Старунов, учитель важного предмета в школе – «Основы безопасности и защиты Родины». В 2013 году я пришёл в школу и столкнулся с тем, что ни дети, ни родители не понимают важность этого предмета, его глубину. Это стало моей личной болью.
Я решил доказать совершенно обратное – и создал блог. Поначалу у меня было всего лишь 100 подписчиков. Через некоторое время я зарегистрировался на платформе «Россия – страна возможностей» на конкурсе «ТопБЛОГ», где мне показали, как можно создавать социально полезный контент. И через полгода блог вырос до 16 тысяч читателей, а через год – до 30 тысяч подписчиков, и блог стал самым популярным в России.
Но это не самая главная награда для меня – самое главное, когда написала мама одного ребёнка, она сказала так: «Вы спасли жизнь моему сыну, потому что в вашем блоге вы рассказывали, как можно себя вести в опасной ситуации». И это «спасибо», конечно же, мне приятно, но его нужно адресовать ребятам из «ТопБЛОГ» и платформе «Россия – страна возможностей», где меня научили создавать контент, который идёт к сердцу человека.
На этом я не остановился и решил участвовать в конкурсе «Учитель года Москвы», потому что были большие вопросы к образу педагога, то есть обладает ли он глубокими метапредметными знаниями. И впервые за 33 года там побеждает учитель ОБЖ.
2022 год – вызов для нашей страны и для меня. Больше двух лет я нахожусь на линии боевого соприкосновения со своими братьями по оружию, и каждый день, Владимир Владимирович, я вижу их невероятно храбрые поступки. Я подумал, что надо писать об этом, и создал блог «Фронтовые заметки».
Так вот, про что этот блог? Он про мать и жену, которые так ждут своего героя домой. Он про плачущего отца, который при разговоре со своим сыном не сдерживает свои слезы, а суровые мужчины, которые находится рядом с ним, не говорят, что это слабость, а наоборот, сила. Он про медиков. Про невероятно храбрых бойцов, которые идут и вытаскивают своего товарища несмотря на то, что FPV противника и миномёт бьют по нашим ребятам. И если уж так надо, то погибнут все, но своих никогда не бросают.
Про ребёнка, который высматривает в толпе своего отца и не находит, а дальше идёт на урок и очень страдает, потому что детское сердце так ждёт своего героя домой. Про волонтёров, которые привозят нам невероятно ценные грузы, рискуя собственной жизнью. Про крестное знамя. Это удивительно, но наш солдат России, Владимир Владимирович, стал ближе к Богу, и он не стесняется креститься, когда идёт выполнять страшную, опасную боевую задачу.
И, конечно же, он про солдата России, про то, что наш герой, несмотря ни на что, остаётся человеком, и в ежедневном испытании воли, которое кладётся на его плечи, он выбирает всегда добро, свет и позитив.
Общаясь со своими братьями по оружию, Владимир Владимирович, я чувствую кожей их боль. Они так и говорят: «Мы боимся, что, придя в мирную жизнь, мы не сможем себя самореализовать».
Есть конкретное предложение: а почему бы не создать предподготовку для участников специальной военной операции, чтобы они могли участвовать в конкурсах центральной платформы нашей страны «Россия – страна возможностей»? И когда они это увидят, то в очередной раз, Владимир Владимирович, они скажут, что Россия о нас помнит, Россия нас не забыла.
В.Путин: Геннадий Владимирович, Вы с 2022 года в зоне боевых действий находитесь?
Г.Старунов: С 16 октября.
В.Путин: Понятно.
Во-первых, хочу сказать, что Вы делаете очень важное дело, конечно, на линии боевого соприкосновения и не менее важное в Вашем блоге и в Вашей общественной деятельности в прямом смысле этого слова. Потому что на фронте Вы выполняете конкретную боевую задачу, а здесь работаете на огромную аудиторию.
Это чрезвычайно важные вещи. Много раз об этом говорил, потому что самое главное в ситуации, в которой находимся мы, находится страна, – это внутренняя мобилизация каждого конкретного человека и общества в целом. И Вы этим занимаетесь. Чрезвычайно важная задача, и у Вас это получается – я вижу даже по тому, как Вы говорите: убеждённо, очень доходчиво, я бы сказал, талантливо.
Идея, которую Вы сейчас изложили, создать условия для самореализации наших ребят, которые возвращаются и будут возвращаться после выполнения задачи в рамках специальной военной операции, – сама по себе задача чрезвычайно важная, абсолютно. Мы и в Администрации Президента, и в Правительстве со всеми коллегами, в том числе и с присутствующими здесь, постоянно об этом говорим и думаем, и кое-что делаем – сейчас не буду всё перечислять. Но и Ваше предложение, безусловно, будет учитываться при этой большой, системной работе.
Вам спасибо большое. Удачи.
Г.Старунов: Вам спасибо.
А.Бетин: Владимир Владимирович, следующий участник нашей сегодняшней встречи Дмитрий Огуряев, архитектор современных госуслуг. Мы, РСВ, стремимся донести нашу позицию и предоставить возможность как можно большему [числу] граждан Российской Федерации. Он победитель конкурса «Лидеры России», и у него есть идеи. Я бы хотел передать ему слово, если позволите.
Д.Огуряев: Добрый день!
Кратко представлюсь: Дмитрий Огуряев, окончил математический факультет. Получил западное образование, всю жизнь специализировался на цифровизации, работал в американских и европейских банках. Почти десять лет отработал в Сбербанке, спасибо Герману Оскаровичу, что пригласил реформировать банк. Пришёл в советскую сберкассу, уходил из передового технологического большого гиганта – «Сбера».
Выиграл конкурс «Лидеры России». Это стало поворотной точкой в моей судьбе, очень многое переосмыслил и, как итог, в 2020 году вышел на работу в Минцифры. Как раз тогда начиналась пандемия, это было очень тяжёлое время, о котором тяжело вспоминать на самом деле.
Страна остро нуждалась в цифровых сервисах, и мы работали на износ. Даже когда с ковидом нас забирали с работы в больницу, то мы договаривались, что нас положат в одну палату, и мы кучковались вместе с ноутбуками и запускали цифровые сервисы для страны. Такое было время.
Как замминистра Минцифры курировал портал госуслуг. На наш взгляд, портал госуслуг стал одним из лучших в мире, если не самым лучшим. Удалось его радикально перестроить, запустить новое семейство мобильных приложений госуслуг, цифрового ассистента – робота Макса и очень многое другое. Портал стал по-настоящему народным и появились даже свои какие-то традиции. Например, некоторые люди, особенно в сегменте молодёжи, делают предложение руки и сердца через госуслуги и считают это очень романтичным.
Но, на мой взгляд, самое главное, что было сделано, – это то, что мы дали возможность госслужащим самостоятельно, без дорогостоящей IT-разработки, без бюрократии запускать госуслуги на портале с помощью специального конструктора типа «Лего». И мы горды, что сейчас, если взять старшеклассника обычного, то за две недели, пройдя дистанционное обучение, он сможет запустить настоящую госуслугу на портале госуслуг. Это, наверное, всё-таки достижение.
Портал госуслуг очень большой, в нём много всего интересного, нужного, но всё-таки, наверное, чего-то не хватает. Не хватает, на мой взгляд, одного важного раздела под названием «Россия – страна возможностей», где были бы размещены полезные материалы, проекты, где граждане России могли бы зарегистрироваться на интересующие их направления. Я бы предложил это запустить и сделать.
Сейчас работаю вице-президентом в «Ростелекоме», но продолжаю заниматься тем же самым – цифровизацией госсектора. Мы являемся технологическим звеном для Минцифры. У нас есть мечта – мечта повторить успех госуслуг, сделать так, чтобы госслужащие внутри каждого своего ведомства могли самостоятельно, как я уже говорил, без IT-разработки, без бюрократии, с удовольствием, просто цифровизировать свои внутренние процессы в режиме конструктора.
Такого нет ни в одной стране мира, даже близко. У нас есть все шансы это сделать. Такой сервис называется платформа государственных сервисов – «ГосТех». И здесь мы, конечно, хотели бы попросить Вас поддержать такую глобальную инициативу.
Спасибо.
В.Путин: Я думаю, так и надо сделать. Вы знаете что? Я Вас внимательно слушал, и что мне так понравилось и запало, что называется, Вы сказали, что у Вас всё было нормально, Вы развивались, в кадровом смысле очень хорошо, а потом выиграли конкурс «Лидеры России» – и это стало поворотным пунктом в Вашей судьбе.
Это говорит о том, что мы не зря создали эту платформу. И так всё было хорошо, да, а потом прошли через этот конкурс – и ещё толчок получился хороший в собственном развитии: и себя находите, и в Министерстве поработали. Сейчас Вы в Ростелекоме, да?
Д.Огуряев: Да, но занимаюсь по-прежнему цифровизацией государственных сервисов. Госуслуг и ведомств, ведомственная цифровизация больше всего.
В.Путин: Предложения я услышал, хорошие. Здесь коллеги мои, вице-премьер Чернышенко Дмитрий Николаевич. Дмитрий Николаевич, какое Ваше мнение по поводу предложений, которые Дмитрий сделал?
Д.Чернышенко: С Дмитрием многое отработали. Предложения поддерживаются. Самое главное, созданы инструменты, которые позволят это достаточно быстро сделать, и не потребуется дополнительного финансирования даже.
В.Путин: Не потребуется?
Д.Чернышенко: Практически нет.
В.Путин: Видите, как удачно всё складывается. Так что Вам спасибо за эту идею.
Знаете, на что ещё обратил внимание? По поводу предложения руки и сердца через госуслуги. Наверное, для того чтобы время сэкономить, это неплохо, но вообще-то всё-таки такие вещи лучше делать лично, глядя друг другу в глаза и испытывая определённые эмоции. Мне как-то, это было не так уже давно, один достаточно близкий человек сказал – это не звучало как что-то такое хорошее: «Ну ты киборг».
Это не очень приятно – чувствовать себя киборгом. Я вообще так не считаю, во-первых. Во-вторых, в таких случаях, повторяю, лучше всё-таки создавать условия для того, чтобы люди могли друг с другом общаться и получать удовольствие от жизни во всех её смыслах. Поэтому в данном случае я бы всё-таки обратился к платформе «Это у нас семейное». Туда лучше сдвигать активность подобного рода.
А так, в целом, Вам спасибо большое. Удачи!
А.Бетин: Владимир Владимирович, каждый из нас служит Отечеству на своём месте. От качества управления в гражданской сфере зависят и успехи на передовой. С нами сегодня ещё один победитель конкурса «Лидеры России», мэр Перми. У него точно совсем кардинально жизнь поменялась до и после конкурса.
Эдуард, пожалуйста.
Э.Соснин: Уважаемый Владимир Владимирович! Дорогие друзья!
Я пришёл на конкурс «Лидеры России» в 2017 году. Тогда я был предпринимателем в небольшом городе Лысьва, делал деревянные плечики для одежды, и на конкурсе решил попробовать себя, свои силы, понять, чего я могу. Оказалось, могу многое: победил. Прошёл обучение, понял, что могу ещё больше, а значит, надо двигаться дальше.
Сразу после конкурса стал активно участвовать в общественной жизни региона: региональное отделение «Опора России», участие в форумах, отстаивание интересов предпринимателей. Выступал много и, видимо, выступал ярко. Губернатор предложил возглавить мне региональное министерство экономического развития инвестиций и уже на деле показать, реализовать всё то, о чём я говорил.
Скажу честно, первое время было очень тяжело. Госслужба сильно отличается от собственного бизнеса, но я быстро понял, что и на госслужбе можно применять успешные управленческие практики. Я отработал три года министром, попал в команду выпускников и победителей конкурса «Лидеры России». Поэтому это была живая, активная команда, многое удалось сделать, многое понять.
После этого губернатор предложил возглавить краевую столицу – город Пермь. И опять на 180 градусов поменялась жизнь абсолютно, потому что муниципальная власть так же сильно отличается от государственной. Я стал мэром города.
Я хочу сделать город Пермь лучшим городом в России. Я хочу запомниться таким мэром, при котором за долгие годы население растёт. А что для этого нужно сделать? А нужно сделать жизнь в городе более комфортной и безопасной. Я хочу, чтобы мои трое детей гордились папой, любили свою малую родину, оставались жить в Перми и, даже если уедут куда-нибудь ненадолго учиться, обязательно вернутся, заведут семьи, родят детей.
Многое получается, много удаётся. Приезжайте к нам в гости, убедитесь в этом сами. Правда, Владимир Владимирович, Вас приглашаем, тем более что в этом году Пермь, наряду с Омском, молодёжная столица России, и молодёжь в Перми будет очень рада Вас видеть.
Благодаря конкурсу «Лидеры России» за семь лет, благодаря этому, для меня настоящему социальному лифту, я вырос из предпринимателя небольшого города в главу города-миллионника. Мне эта работа очень нравится, она меня заряжает. Я каждый день могу служить и приносить пользу.
Для себя понял одно: приоритетно буду в команду набирать таких людей, которые являются финалистами, победителями разных программ РСВ, потому что с ними я говорю на одном языке.
Но в любом начинании, в любом развитии важно уметь работать в команде. Я вспоминаю свою практику участия в «Школе губернаторов». Последний модуль мы проводили с парнями из «Времени героев». Я смотрю на них и понимаю, насколько они сплочённая команда и насколько это важно – работать в такой сплочённой команде.
Детям, студентам достаточно просто, а во взрослой жизни тяжело обрести настоящих друзей и единомышленников, но «Сенежу», благодаря своим программам обучения, это удалось. Сейчас у меня в записной книжке – после обучения – несколько десятков контактов друзей, единомышленников. Я могу по любому вопросу позвонить в другой регион, в другой муниципалитет, задать вопрос и получить не формализованный ответ или какую-то отписку, а настоящий совет или действующую живую практику.
Я считаю, что Мастерская управления «Сенеж» может стать методическим и экспертным центром развития технологий команд. Спасибо, Владимир Владимирович, что есть такой центр «Сенеж» – для меня он место силы, место развития. Не только развитая инфраструктура, но уже сейчас это своя, наша, российская уникальная технология развития команд.
Я считаю, эффективность всего госсектора можно сильно поднять и увеличить, если у руководителей высокого уровня – у мэров, у губернаторов, у министров – будет возможность приезжать в «Сенеж» со своими командами, там учиться, развиваться, сплачиваться и становиться ещё сильнее. Ведь, как Вы, Владимир Владимирович, недавно сказали в Курске, вся страна сегодня у нас – одна команда.
Спасибо.
В.Путин: Я думаю, что не Андрей Анатольевич Бетин Вас подговорил сказать о том,что нужно «Сенеж» развивать и делать из этого учреждения, скажем, такую универсальную платформу для подготовки кадров. Но в целом идея правильная, и мы, конечно, будем опираться на «Сенеж» и будем развивать – готовы придавать ему новые качества административного характера.
Что касается того, чтобы подбирать команду из победителей различных конкурсов платформы, о которой мы говорим, конечно, это правильно, но не ограничивайте себя только этим. Мир гораздо шире, возможностей много. Вы, как руководитель крупного города-миллионника, безусловно, это всё понимаете и будете видеть это по ходу решения тех задач, с которыми сталкиваетесь.
Идея и цель, конечно, благородная – нужно развивать такой прекрасный город, как Пермь. У него отличные возможности, люди замечательные, промышленность развивается очень активно. Одно машиностроение чего стоит, двигателестроение авиационное и так далее, есть и другие направления.
Перед тем как войти в этот зал, я разговаривал с вице-премьером Хуснуллиным Маратом Шакирзяновичем, который только что из Перми вернулся. Мы тоже обсуждали некоторые направления развития, в том числе развития города. Там очень много хороших и реализуемых перспективных направлений.
Искренне желаю Вам успехов, удач. Мы, конечно, все будем способствовать тому, чтобы Вы добивались тех рубежей, которые видите перед собой, и целей, которые формулируете. Желаем Вам успехов.
Спасибо за приглашение.
А.Бетин: В палитре платформы «Россия – страна возможностей» есть олимпиады и конкурсы для школьников. В последнее время особой популярностью пользуются инженерные профессии, такие как Национальная технологическая олимпиада либо Международный инженерный чемпионат CASE-IN.
Ляйля Шарипова как раз победительница такой олимпиады. Расскажи, пожалуйста, о себе.
Л.Шарипова: Добрый день!
Мне 17 лет, я из села ВерхнеяркеевоИлишевского района Республики Башкортостан.
В нашей семье растут три дочери, и родители с детства приучают нас к труду. Например, мы вместе сажаем картошку, чиним велосипеды, стрижём газон. У нас достаточно большая территория, и раньше была простенькая газонокосилка, она часто ломалась. Когда папа её чинил, он звал нас на помощь, объяснял все механизмы, объяснял, как всё устроено. Я считаю, что с этого всё и началось: я заинтересовалась физикой, заинтересовалась технологиями.
Этот интерес укрепился, когда я решила принять участие в Национальной технологической олимпиаде в профиле «Робототехнические системы исследования моря». Тогда нашей команде удалось победить, и по итогам олимпиады меня пригласили стать бета-тестировщиком и амбассадором национальной киберфизической платформы «Берлога».
Это проект по вовлечению школьников в технологическое творчество через мобильные и видеоигры. Я представляла проект на Петербургском международном экономическом форуме в 2023 и 2024 годах. Далее я уже начала более уверенно открывать для себя Россию, стала участницей Всемирного фестиваля молодёжи в «Сириусе», принимала участие в форуме в Республике Дагестан, также помогала организовывать фестиваль в Казани. И конечно, вновь приняла участие в Национальной технологической олимпиаде, но уже в профиле «Передовые производственные технологии».
В финале олимпиады перед нами стояла задача разработки робота-манипулятора и его системы управления. Робот должен был следить за кубиком конкретного цвета. В команде я занимала роль инженера-конструктора, отвечала за проектирование модели самого робота, печать необходимых деталей, необходимых конструкций и за сборку робота.
Так, благодаря платформе «Россия – страна возможностей» я обрела цель, поняла, в каком направлении хочу развиваться дальше. Сегодня я уже с большой уверенностью смотрю вперёд, потому что знаю, что наша страна обязательно поддержит каждого, кто стремится к развитию. НТО поменяла мою жизнь.
Спасибо Вам за все возможности, которые у нас открываются.
В.Путин: Здорово.
Мне очень приятно, во-первых, потому что ты нашла себя, и нашла себя в очень перспективной сфере деятельности – в робототехнике. Сейчас не будем вдаваться в детали, но это одно из перспективных направлений развития, которые находятся в фокусе внимания Правительства Российской Федерации.
Вчера в этом же зале встречался с представителями бизнеса, и там были руководители компаний, которые активно развивают это направление деятельности. Здесь огромное, огромное поле для работы, потому что у нас есть хорошие заделы и ещё очень много нужно сделать для того, чтобы достичь технологического и технического хотя бы равенства с некоторыми странами, которые ушли – надо признать – гораздо дальше, чем мы, по этому очень перспективному направлению.
Но база есть у нас, очень хорошая база, поэтому это очень важно и очень интересно. Успех обеспечен, просто не сомневаюсь, и я хочу тебе пожелать этого успеха.
А другие твои сёстры чем занимаются? Ты их не привлекаешь к работе в рамках этой платформы?
Л.Шарипова: Конечно, привлекаю. У меня есть сестра- близняшка, она захотела связать свою жизнь с медициной. Также старшая сестра – она тоже уже активно развивается в медицине.
В.Путин: У нас есть такие направления в рамках платформы?
А.Бетин: Да, у нас есть проекты, в том числе и для медицины. В «Лидерах России» у нас медицина.
В.Путин: Сергей Владиленович, есть там у нас такое направление?
С.Кириенко: Уже у управленцев, Владимир Владимирович. Мы с Министерством здравоохранения сделали программы по подготовке управленцев в сфере здравоохранения. Чуть-чуть постарше станут, и у них будет возможность.
В.Путин: Они учатся, да? В школе?
Л.Шарипова: Старшая сестра заканчивает пятый курс медицинского вуза, а сестра-близняшка заканчивает 11-й класс.
В.Путин: Всего им самого доброго, успехов.
Кстати говоря, насчёт картошки. В своё время я тоже с родителями – отец меня приобщал к этому делу. Непростая это работа, сажать эту картошку, потом полоть. Робототехника, на первый взгляд, интереснее. Вчера, повторяю, тоже встречался с представителями разных направлений бизнеса, в том числе и агросектора, картошки-то не хватает у нас, оказывается.
Разговаривал с Александром Григорьевичем Лукашенко, он говорит: «И у нас уже всё продали в Россию». Понимаете, тоже есть чем заниматься здесь. И агросектор у нас становится высокопроизводительным, высокотехнологичным и очень интересным направлением работы. Рекомендую тоже не забывать про это и в рамках этой платформы, о которой мы сегодня говорим.
А.Бетин: Подумаем, Владимир Владимирович, как сделать для сельского хозяйства тоже отдельный какой-то проект.
Вы неоднократно обращали внимание, подчёркивали то, что работа учителей определяет будущее нашей страны. В президентской платформе с 2019 года есть проект «Флагманы образования», который объединил уже более 300 тысяч педагогов, наставников, управленцев и студентов. Буквально недавно стартовал пятый сезон конкурса.
Муромцев Антон как раз победитель этого конкурса. Я, с Вашего позволения, передаю ему слово.
А.Муромцев: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Я 15 лет в сфере образования. Я информатик, но в IT не пошёл: я всегда хотел работать в школе, у меня мама педагог, и я всегда понимал, что будущее создаётся не в крупных IT-компаниях – будущее создаёт как раз школа, его воспитывают учителя на своих уроках.
В 28 лет я стал директором небольшой школы на 240 учеников, но спустя несколько лет вместе со своей командой мы её превратили в крупнейший в Вологодской области центр образования, где сейчас обучается больше 3,5 тысячи школьников.
В 2023 году я принял участие в конкурсе «Флагманы образования» и познакомился с платформой «Россия – страна возможностей», где встретил своих единомышленников, таких же целеустремлённых и мотивированных педагогов и управленцев, и понял, что я могу быть полезен не только школе и своему региону – могу делать гораздо больше.
После победы во «Флагманах» меня пригласили на работу в «Сириус», где мы вместе с коллегами выявляем таланты школьников и педагогов, помогаем их развивать и делаем это на основе лучших практик отечественной и советской школы. Приезжают к нам сейчас школьники не только из России, но на самом деле из всех стран мира начинают приезжать.
И в продолжение разговора про большие вызовы, которые стоят перед нашей страной. У нас много проектов для школьников, много проектов для студентов университетов, но талантливые студенты есть и на уровне среднего профессионального образования.
Хотел бы предложить запустить совместный проект «Сириуса» и платформы «Россия – страна возможностей» под названием «Технологический суверенитет», который был бы направлен на выявление и поддержку талантливых студентов в колледжах и техникумах страны.
Я считаю, что синергия «Сириуса» и платформы «Россия – страна возможностей» позволит эффективно использовать тот опыт, который есть у «Сириуса» в работе с талантами, и те масштабы и возможности, которые есть у платформы «Россия – страна возможностей», чтобы продвигать те самые критические технологии и развивать их для студентов и педагогов всей нашей страны.
И позвольте ещё добавить немного от сердца, – здесь [сказал] так рационально, от головы, от ума, – позвольте от сердца, Владимир Владимирович. То, что мы сегодня говорим, и то, что коллеги уже говорили, важно сказать, и Вы тоже уже сказали: да, идёт борьба – идёт борьба за умы наших ребят, школьников, подрастающего поколения. Нам важно эту борьбу не проиграть.
Я хочу Вас заверить, что в нашей стране педагоги делали, делают и будут делать всё для того, чтобы мы в этой борьбе победили – в этой борьбе за сохранение наших ценностей, за передачу исторической памяти, за её сохранение, за воспитание нашего подрастающего поколения.
Педагоги России с Вами, Владимир Владимирович. Служим России!
Спасибо Вам.
В.Путин: Спасибо большое.
Хотел бы, что называется, зацепиться за то, что Вы сказали в конце. Ведь известно – мы в этом году отмечаем 80-летие Победы в Великой Отечественной войне, и известно, как противник наш тогда оценивал, что происходит на фронтах Великой Отечественной войны.
И в конце войны, и после уже говорили, что Советский Союз выиграл войну прежде всего благодаря школе, благодаря тому, что воспитание граждан страны в духе преданности своему народу, своему Отечеству в значительной степени легло в основу Победы в Великой Отечественной войне.
Это важно всегда на самом деле для того, чтобы добиваться успехов по любому направлению – не только на поле боя, но и по любому направлению. А это чрезвычайно важно с учётом постоянно обостряющейся конкуренции – я сейчас не говорю про войну, про боевые действия.
В принципе, конкуренция очень мощная, и от того, кто в этой конкуренции будет одерживать вверх, будет зависеть будущее того или иного государства: будет оно самостоятельным, суверенным, самодостаточным или оно будет выполнять второстепенные функции в рамках того, что происходит в мире. Россия не сможет существовать вообще, если не будет суверенной, а для этого, конечно, нужно поддерживать пассионарность внутри общества – это чрезвычайно важно.
И это, конечно, зависит от педагогов. Поэтому я очень рассчитываю, что и в «Сириусе» Вы будете выполнять свою функцию. И будете также продолжать, может быть, принимать участие в работе платформы, о которой мы сейчас говорим, – «Россия – страна возможностей», с тем чтобы Ваш опыт передавать, инициировать какие-то проекты.
Что касается того, что Вы предложили, это очень правильно. Мы с коллегами услышали – надеюсь, реакция будет. Потому что, конечно, не только в высших учебных заведениях, но и в системе среднего специального образования нам очень нужны кадры среднего звена. Причём мы говорим «среднего», но это должны быть хорошо подготовленные кадры во всех отношениях. Поэтому, безусловно, это востребовано, это надо делать обязательно. С коллегами из Правительства мы услышали Вас и обязательно поддержим.
Спасибо.
А.Муромцев: Спасибо.
А.Бетин: Владимир Владимирович, воспитание начинается в семье, потом передаётся педагогам. Семья – самая главная ценность. С нами сегодня семья победителей первого сезона «Это у нас семейное», семья Крючковых. Елена Владимировна, Сергей Владимирович – родители семьи, у них 17 детей.
Владимир Владимирович, два рекорда в Книге рекордов России. Они не ради рекордов – это просто так получилось, их отношение. Первый – они воспитывают наибольшее количество несовершеннолетних детей, а второй – у детей самая большая разница в возрасте между младшим и старшим, 28 лет.
Я хотел бы передать Елене Владимировне слово, чтобы она поделилась, как всё это получалось в жизни и как они приняли решение участвовать в конкурсе «Это у нас семейное».
Е.Крючкова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Я хотела бы немножечко поправить – за время участия в конкурсе у нас прибавился ещё один ребенок, и у нас в семье всего 18 детей: пять кровных и 13 рождённых сердцем.
Не скажу, что легко. Без терпения и специальных знаний, конечно, не справиться – я пошла учиться, стала психологом, медиатором. А когда вышла на пенсию по выслуге лет, – мы с супругом военнослужащие, – решила: буду делиться знаниями со всеми.
Открыла ресурсный центр, где мы помогаем семьям с приёмными детьми. Как Вы поняли, мы семья с активной жизненной позицией. Нам нравится участвовать во всех конкурсах, но конкурс «Это у нас семейное» – это вообще что-то особенное. На протяжении всего конкурса мы выполняли много всяких заданий, это была невероятная жизнь.
Т.Крючков: Да, но мы теперь не только семья – мы ещё и команда.
А.Крючкова: И благодаря конкурсу мы раскрыли множество талантов. Например, брат Илья у нас мастер видеосъёмки, а мы с сёстрами, с Алёной и Викой, хорошо озвучиваем видео. А как папа у нас танцует, мы знать не знали.
А.Шорникова: В финал конкурса вышло 300 семей, и все мы отправились больше, чем в путешествие. Наша семья отправилась по Заполярному кругу, мы впервые полетели на самолёте и заняли там аж три ряда. Поездили на поезде, и там полвагона был нашим. Мы посетили города: Апатиты, Мурманск, побывали в горах – Хибины, в посёлке Териберка, и даже увидели северное сияние.
С.Крючков: А я хочу сказать большое спасибо этому конкурсу, этой платформе. Я всегда мечтал всю семью вывезти в отпуск, но так, чтоб на самолёте, это никогда не получалось. Но здесь это получилось, и моя мечта сбылась.
Е.Крючкова: Нам бы хотелось, чтобы как можно больше семей поучаствовали в этом конкурсе и ощутили эту невероятную атмосферу.
А.Шорникова: Мы очень обрадовались, когда узнали, что будет второй сезон конкурса «Это у нас семейное», потому что теперь как можно больше семей получат те возможности, которые получила наша семья.
Е.Крючкова: На конкурсе была невероятная атмосфера, и мы бы хотели ей сейчас поделиться. Можно мы покажем Вам короткий ролик про то, как всё происходило?
В.Путин: Конечно, пожалуйста.
(Демонстрация видеоролика.)
Е.Крючкова: Владимир Владимирович, пожалуйста, скажите напутственные слова участникам конкурса, да и всем семьям России.
Благодарю Вас.
В.Путин: Вы знаете, что касается участников конкурса, то я просто хочу за вас порадоваться. Попрошу Татьяну Алексеевну, – она принимала участие в некоторых мероприятиях, – тоже сказать. Что касается всех семей России, то здесь может быть только одно пожелание: семейного счастья.
Татьяна Алексеевна.
Т.Голикова: Спасибо, Владимир Владимирович.
Добрый день, уважаемые коллеги!
Я хочу сказать, что это уникальный конкурс, уникальное единение, невероятно эмоциональное, дающее радость жизни не только тем, кто в нём участвует, но и всем, кто сопричастен к этому конкурсу. Потому что та эмоция, которую дарят участники, то, как они делятся своими успехами, просто одухотворяет и вселяет какую-то уверенность в будущее, потому что это семья. И на самом деле этим всё сказано.
И то, что, Владимир Владимирович, Вы приняли решение, что этот конкурс становится ежегодным, спасибо Вам большое, потому что это и утверждение ценностей нашей семьи в стране, это наше с вами будущее. И сегодня это у нас семейная часть национального проекта «Семья», который Вы объявили с 1 января 2025 года. Для этого года нам осталось только его запустить как второй конкурс и объявить его сроки, вот и всё. И мы будем с удовольствием встречаться с семьями, с удовольствием с ними работать и продвигать их по всем мероприятиям и в рамках тех путешествий, которые они видят.
В.Путин: Татьяна Алексеевна профессионально занимается вопросами социальной политики. Всё строим мы все вместе, и Татьяна Алексеевна всё время об этом говорит, всё должно строиться, вся социальная политика государства должна строиться вокруг семьи и вокруг её интересов.
Но когда проходит мероприятие подобного рода – это что такое? Это пропаганда. Так примитивно не хочется говорить про рекламу, но в известной степени это реклама – это то, что делает семью, и большую семью, модной. Всё это вместе укладывается в те усилия государства, которые предпринимаются на протяжении всего последующего времени. И мы планируем эту политику продолжать.
Когда мы говорим о каких-то скучных вещах – о процентах, о долях того-сего, зарплатах и пособиях, казалось бы, скучных вещах, но очень нужных. Но конкурсы подобного рода оживляют всё, что мы делаем, придают всей этой политике в известной степени эмоциональный положительный заряд. И конечно, мы будем это продолжать, имея в виду положительный опыт, в том числе и ваше участие.
Я вас поздравляю с победой.
А.Бетин: Владимир Владимирович, по Вашему поручению всё подготовлено к запуску конкурса сегодня. Разрешите стартовать второму сезону «Это у нас семейное» прямо сегодня?
В.Путин: Конечно.
А.Бетин: Спасибо.
На прошлом набсовете Вы поддержали инициативу создания национальной премии «Россия – страна возможностей» для тех, кто служит Отечеству и создаёт возможности для других в нашей стране.
Иван Ерхов – человек с удивительной судьбой, творческой энергией и невероятной силой духа. Он является победителем этой премии. Я, с Вашего позволения, передам слово Ивану.
И.Ерхов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Хочу поблагодарить организаторов, руководство национальной премии «РСВ». Россия правда страна возможностей, и прямо сейчас осуществляется моя давняя мечта.
Меня зовут Иван Ершов, я бренд-продюсер, режиссёр, блогер, трёхкратный рекордсмен мира, победитель национальной премии, с недавних пор отец четверых детей, да и просто обычный парень, который смотрит на мир своим сердцем.
Так случилось, что в 25 я ослеп. Страшно представить, но я уже восемь лет ничего не вижу. Я не потерял себя и научился любить и ценить свою жизнь по-новому. Я хорошо прочувствовал, как тяжело живётся людям с инвалидностью, как нас общество не понимает, а порой и вовсе не принимает, и понял, что нужно с этим что-то делать.
Так начался мой путь блогера, позже я стал президентом Ассоциации инклюзивных медиапроектов. После победы в национальной премии «РСВ» мы развиваем первый в России, а может быть, даже в мире инклюзивный продюсерский центр полного цикла.
Наша команда работает с бизнесом, запускает стартапы, создаёт личные бренды и работает с федеральным проектом «Родники» и с Олегом Газмановым. Он даже нам доверил своё продвижение. Это отличный пример, как люди с инвалидностью и без вместе могут делать высококлассный конкурентный продукт. Мы лично доказываем, что инвалидность, в том числе и слепота, это не приговор, что все границы у нас только в голове и в жизни правда всё возможно. Наш девиз прост: «Действуй, несмотря ни на что».
За пять лет мы выпустили тысячу роликов, которые собрали более 50 миллионов просмотров, работаем с блогерами-миллионниками и создали три мотивационные документальные картины. Один из них – фильм «Вслепую на Эльбрус». Это история обо мне, о том, как я установил мировой рекорд, став первым незрячим с приобретённой слепотой, кто поднялся на самую высокую точку Европы – на западную вершину Эльбруса, 5642 метра над уровнем моря.
С этим фильмом мы объехали всю страну, были в Мариуполе сразу же после освобождения, на Донбассе, в Запорожье, проводили мотивационные показы в госпиталях для раненых бойцов. После они жали мне руку и говорили: «Спасибо тебе, ты помогаешь подняться и выжить».
Мы часто бываем на Донбассе с гуманитарной миссией, готовясь к съёмке следующего фильма. Этот фильм я хочу посвятить другу детства, который героически погиб на Донбассе, спася несколько жизней. Это будет собирательный образ всех тех героев, которые каждый день совершают подвиг, отдают свои жизни, не думая о признании, о наградах. Они вместе куют нашу общую победу.
Также мы подали грант на новый проект. Мы хотим обучать ветеранов СВО, которые получили инвалидность, цифровым профессиям. Очень важно им помочь не сдаться, найти профессиональную реализацию, обрести свой новый уникальный путь. Лучших мы будем брать себе в команду.
Конечно, одним нам не справиться. Для дальнейшего развития продюсерского центра нам очень нужна поддержка. Всё, что мы делаем, это лишь малая часть того, что мы можем сделать вместе с Вами, Владимир Владимирович, для нашей страны.
Для меня огромная честь сейчас находиться здесь. Я с большим уважением отношусь к Вам, к тому, что Вы делаете, и всегда мечтал встретиться, пообщаться. К сожалению, я Вас не вижу, но я бы очень хотел пожать Вашу руку.
С гордостью служу России! Спасибо.
В.Путин: Спасибо большое, Иван Николаевич. Вы сказали очень важные слова сейчас, Вы делаете важное дело, но слова тоже имеют значение. Вы сказали, что люди с инвалидностью и без могут и должны работать вместе.
Уже звучала здесь важность умения работать в команде. Так вот что я хочу сказать? Что мы все команда – и люди с ограниченными возможностями здоровья, и без таковых, но мы все команда. У каждого может и должно быть своё место в этой команде. Учитывая эти возможности, мы будем добиваться успехов. Прежде всего потому, что, я ещё раз хочу к этому вернуться, это будет означать здоровье нашего общества, его единство, его сплочённость.
Я, честно говоря, желаю Вам успехов. Мы все радуемся Вашим успехам, Вашим достижениям. Я видел, освещалось это и в средствах массовой информации, Ваш поход на Эльбрус. Это мимо меня не прошло. Но Эльбрус Эльбрусом, а кроме всего Вы и с ребятами нашими общаетесь, в Мариуполе, – имею в виду с участниками СВО, – и бываете в тех регионах страны, которые нуждаются в особом внимании со стороны России в целом.
Поэтому желаю Вам всяческих успехов, и, безусловно, все эти Ваши начинания мы поддержим. Я к Вам подойду потом, когда закончим, и обязательно друг другу руки пожмём.
И.Ерхов: Спасибо.
В.Путин: Спасибо Вам большое.
А.Бетин: Владимир Владимирович, время бежит неумолимо, понимаем Ваш сложный график. Кто-то есть у нас ещё или нам всё-таки пора уже финализировать?
В.Путин: Вы знаете, я бы хотел попросить членов совета высказаться, если есть необходимость на чём-то заострить внимание и обратить внимание на работу платформы «Россия – страна возможностей», что-то, может, скорректировать, внести какие-то предложения.
Пожалуйста, прошу.
М.Котюков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые финалисты! Уважаемые коллеги!
На прошлом заседании вы поддержали идею, что образовательных программ должно быть больше, они должны быть более доступны и создавать больше возможностей не только в столичных регионах, но и в самом центре страны. Хочу поблагодарить коллег из президентской академии, из «России – страны возможностей»: мы с задачей организационного этапа справились.
В Красноярске запущен первый образовательный модуль. Первую программу – как раз для лидеров здравоохранения, о чём сегодня уже говорили, – мы сегодня сделали. Наметили ещё несколько программ, которые до сентября окончательно структурируем, и эта работа, я уверен, будет реализована.
Прошу Вас поддержать продолжение этих шагов, чтобы мы действительно возможности создавали на всей территории страны. Уверен, что отзывы будут самые позитивные, и постепенно мы придём к тому, что и образовательный центр, как образовательный центр непосредственно на сибирской земле, должен появиться.
Спасибо большое.
В.Путин: Хорошо, спасибо большое.
Дмитрий Николаевич.
Д.Чернышенко: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые друзья!
Федеральный проект есть «Россия – страна возможностей», одноимённый, который у нас реализует национальную цель, которую Вы нам поставили, – это реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотическое. Это то, что мы сейчас воочию увидели и убедились. Только на 2025 год ещё более 20 дополнительных проектов запланировано, они все обеспечены финансированием.
Я бы хотел отметить, конечно, программу «Время героев», которая для решения поставленной Вашей задачи сейчас эффективно под руководством Сергея Владиленовича реализуется. Мы являемся наставниками у ребят, участников СВО, героев, и они приобретают бесценный опыт, но, самое главное, мы сами учимся ещё и у них.
И я бы хотел обратить внимание, – здесь пока не прозвучало, боюсь, вдруг не прозвучит, хотел привлечь внимание, – это международный конкурс уличной культуры и спорта «КАРДО». Конечно, он очень интересный, перспективный, и хотелось бы тоже, чтобы мы его включили в программу. Средства мы найдём, предусмотрим – бюджет там нас поддержит.
В.Путин: Хорошая идея. Спасибо, что обратили на это внимание. Сделаем обязательно.
Татьяна Алексеевна.
Т.Голикова: Я хочу поблагодарить Сергея Владиленовича и всю команду. На самом деле Сергей Владиленович по Вашему поручению стоял у истоков, и очень важно, что за семь лет удалось собрать и команду, и проекты, которые сегодня востребованы.
Мне кажется, Владимир Владимирович, что сегодня мы с 1 января 2025 года запустили новые нацпроекты, и взаимодействие «РСВ» по блокам нацпроектов может быть эффективно.
Я сейчас слушала ребят. У нас свои национальные проекты – и «Семья», и «Продолжительная и активная жизнь», и «Кадры». И в каждом национальном проекте по какому-то треку может выстроиться взаимодействие с «РСВ». Они подтягивают ребят, они подтягивают их на конкурс, и здесь мы можем тоже протянуть соответствующую руку, с тем чтобы они были задействованы в тех приоритетах, которые сегодня реализует в целом страна.
Мы говорим о «Времени героев» – там ребята задействованы, но есть ещё и другие направления. Ляйля говорила о своей сестре, которая пятый курс заканчивает. Это на самом деле уже почти созревшая история под управленцев в системе здравоохранения, вполне может быть участие. Что касается Ивана и возможности привлечения и ребят, которые сегодня участвуют в СВО и возвращаются с СВО, мы готовы тоже оказать содействие через национальный проект «Кадры».
Я думаю, что так могли бы сделать все координаторы сегодняшних нацпроектов, для того чтобы выстроить это взаимодействие с РСВ.
Спасибо.
В.Путин: Абсолютно согласен, так и нужно сделать. Спасибо.
Андрей Александрович, есть что сказать?
А.Фурсенко: Спасибо. Я, во-первых, просил бы поддержать то, что сказал мэр Перми. Недавно там были. И, Вы знаете, когда смотришь на Пермь, в которой я с некой периодичностью бываю, это абсолютно другой город стал за достаточно короткое время.
В.Путин: Да, меняется быстро, правда.
А.Фурсенко: И мне кажется, это очень здорово, что страна идёт вширь по городам, которые раньше были [закрытыми]. Ведь Пермь был закрытым городом, очень много сделавшим для экономики, для промышленности. Сегодня это город для людей.
И вторая вещь, о которой хотел бы сказать. Мы сейчас говорили о ребятах, которые возвращаются с СВО. Одно из направлений, которое, может быть, мы вместе с «Россия – страна возможностей» могли бы сделать, – это выделить отдельный блок для этих ребят по науке. Потому что мы помним, как после Великой Отечественной войны приход фронтовиков в огромной степени повлиял на то, что происходило в развитии науки. Они понимали, ради чего они занимаются наукой, они понимали задачи, которые стоят. И, может быть, тогда имеет смысл вместе с нашими коллегами посмотреть этот блок. У нас есть некие предложения, мы могли бы, наверное, это сделать вместе.
В.Путин: Хорошо. Спасибо.
Валерий Николаевич.
В.Фальков: Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо большое.
Хочу сказать спасибо Сергею Владиленовичу Кириенко и всей команде платформы «Россия – страна возможностей» за два больших конкурса для студентов. У нас 4,5 миллиона студентов. Это Всероссийская олимпиада студентов «Я – профессионал», очень популярная, которая помогает решать главную проблему, две главных проблемы – профориентация и трудоустройство. И второй – Всероссийский студенческий конкурс «Твой ход». Мы не стоим на месте, с этого года запланировали с платформой новый большой конкурс «Центры возможностей» в университетах и обязательно его реализуем. Спасибо большое.
В.Путин: Хорошо. Спасибо.
Григорий Александрович.
Г.Гуров: Спасибо большое, Владимир Владимирович.
Вы говорили про 2017–2018 годы. Помню, мы делали с командой большой форум «Россия – страна возможностей». Я тогда стоял на дверях, был рядовым сотрудником Росмолодёжи и встречал молодых людей. И тогда приезжали с разных сторон, из разных регионов, иногда даже не понимали ещё, куда, почему? И когда сейчас смотришь на это в ретроспективе, понимаешь, что на самом деле получается даже то, во что иногда кто-то не верил или со скепсисом относился.
И мы все, наверное, своей судьбой и тем, чем занимаемся, подтверждаем, что Россия – это действительно страна возможностей, когда ты что-то начинаешь, что-то делаешь. Наверное, Россия – это страна безграничных возможностей сейчас, когда мы занимаемся этой работой: «Движение первых», запускаем проекты.
Помню, год назад мы с Сергеем Владиленовичем обсуждали, что есть какие-то роли, которые не реализуются. Например, ребята начинают заниматься медициной и волонтёры, и нам показалось, что не до конца у них что-то получилось. Или молодые ребята- корреспонденты…
Сегодня, когда начинаешь смотреть, видно, что целая сеть уже по стране молодых людей, у которых какие-то блоги по 200–300 человек, они общаются, они уже понимают друг друга и разговаривают на своём языке. Понимаешь, что это такая совместная деятельность, [испытываешь] гордость, что получается и реализуется.
Хочу сказать, Владимир Владимирович, что у Вас много чего получается, и мы гордимся за свою страну, потому что действительно Россия – страна возможностей.
В.Путин: Хорошо, спасибо.
Павел Анатольевич.
П.Кадочников: Уважаемый Владимир Владимирович!
Проект «Россия – страна возможностей» – это пример, когда мы небольшими деньгами реализуем проекты с большим охватом и по самым разным направлениям, потому что какие-то проекты расширяются настолько, что приобретают после этого самостоятельную жизнь и влияют на развитие страны, на достижение национальных целей.
В части вопросов финансового обеспечения у нас всё, что нужно, предусмотрено в трёхлетке: и на реализацию образовательных программ «Сенежа», и на конкурс «Это у нас семейное», и на «Лидеры России». Здесь коллеги демонстрируют вдумчивое и ответственное отношение к бюджетным деньгам и все обоснования представляют в нужном объёме. Спасибо.
В.Путин: Очень впечатляет то, что Вы сказали: «За небольшие деньги добиваемся хороших результатов». Это значит, что работа будет продолжаться и будет обеспечено финансирование. Это имеет значение.
Герман Оскарович.
Г.Греф: Владимир Владимирович, мы очень активно и хорошо сотрудничаем с ребятами в рабочем порядке, поэтому вопросов, требующих Вашего вмешательства, нет.
Думаю, что это огромное дело на самом деле, и оно расширяется. Это очень здорово, что охват всё больше и что нет возрастных границ – от 93 и вниз. Это очень здорово.
Мы, думаю, отработаем, в том числе с ребятами, кто занимается робототехникой и всем остальным. Нам очень нужны будущие кадры.
В.Путин: Спасибо. Алексей Геннадьевич.
А.Комиссаров: Владимир Владимирович, я, с тех пор как стал ректором Президентской академии, наверное, ещё больше понял, как важна такая системная работа, которую Вы выстраиваете для того, чтобы действительно у каждого человека в стране была возможность самореализации: от обучения талантливых детей в «Сириусе», от всех инициатив, которые реализует Агентство стратегических инициатив, Росмолодёжь, все остальные, все студенты, которые учатся в наших университетах. Мы все хотим, чтобы они не только любили нашу страну, но и всё делали для того, чтобы она действительно была самая сильная, самая хорошая, каковой, собственно, и является.
И хотел Вас за это поблагодарить и сказать огромное спасибо всей команде платформы «Россия – страна возможностей». У нас действительно замечательные люди работают, которые работают с душой.
И спасибо всем членам наблюдательного совета. И отдельные слова благодарности всем нашим участникам, которые верят в проекты, которые активно участвуют, не боятся себя проверить. Не все побеждают, но уверен, что каждый получает для себя что-то полезное, ценное. Спасибо Вам большое за эту возможность.
В.Путин: Спасибо.
Светлана Витальевна.
С.Чупшева: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!
С момента создания Агентства стратегических инициатив и «Россия – страна возможностей», конечно, мы работаем вместе. Мы, две организации, созданы по Вашему поручению с задачами создать возможности для реализации каждому гражданину нашей страны, поддержать и реализовать те проекты развития, которые предлагаются гражданами нашей страны.
Поэтому мы всегда смотрим за участниками платформы «Россия – страна возможностей» – теми, кто проявил себя в различных конкурсах, и теми, кто дальше готов предлагать и проекты, и инициативы, связанные с абсолютно разными сферами, будь то социальные проекты, образовательные проекты, предпринимательские проекты.
Здесь Агентство стратегических инициатив уже подхватывает такие проекты и тоже помогает в их реализации. Поэтому видим здесь абсолютно синергию совместного сотрудничества и видим больший интерес у жителей нашей страны участвовать в таких проектах и предлагать свои идеи по развитию территории, по развитию страны.
В рейтинге качества жизни, Владимир Владимирович, тоже видим увеличение возможностей, которые фиксируют социальные опросы, социология, и по участию в таких проектах развития, и по возможности профессионального роста.
Спасибо.
В.Путин: Светлана Валерьевна, очень бы хотелось, чтобы происходило то, о чём Вы сейчас упомянули, а именно совместная работа и синергия. Очень хотелось бы, потому что и у Вас команда действенная, молодая тоже, на ключевых направлениях развития работающая, и эта платформа направлена именно на это. Ладно?
Елена Владимировна.
Е.Шмелёва: Спасибо.
Владимир Владимирович! Коллеги!
Хочу поделиться наблюдениями, что за эти семь лет работы я вижу, что, например, флагманы образования сами много учатся. Вообще проект порождает какие-то задачи, которые, наверное, никто не знает, как решить. И поэтому появляются новые междисциплинарные модули, достаточно сложные, но которые осваиваются. А почему? Потому что воображение и эмоции часто приводят к результату, и результату необычному, но очень важному. Мне кажется, что мы все вместе за эти семь лет работы создали и претендуем на то, что можно называть «Среда развития». Среда удерживает, среда формирует, и среда помогает.
И вот эта среда развития, мне кажется, сегодня может уже выступить и средой применения того, чему мы научились, что разработали. И Андрей Анатольевич с этого начал, в том числе говорил про команду Абхазии, команды новых регионов. Мне кажется, мы могли бы их приглашать и показывать, как мы создали такую творческую среду, которая помогает нам фактически по всей России развивать критические технологии, вовлекать туда теперь молодёжь и часто даже детей, искать те неочевидные ответы, которые очень важны для того, чтобы действительно менялось качество жизни, и для того, чтобы происходило то, во что мы все верим. И это, наверное, общий командный результат. Спасибо большое.
В.Путин: Спасибо.
Сергей Владиленович.
С.Кириенко: Спасибо.
Владимир Владимирович, если позволите, я бы только попросил добавить в качестве поручения: Вы сказали внимательнее посмотреть на сельское хозяйство. Мне кажется, абсолютно реалистично. Сейчас руководство Министерства сельского хозяйства очень много делает для того, чтобы изменить отношение к образу работника.
В.Путин: Именно поэтому я и обратил на это внимание.
С.Кириенко: Спасибо, да.
Иначе [складывается] такой образ, что это «коровам хвосты крутить», а это сегодня современные технологии, уникальные абсолютно опыты, квалификация. Если Вы дадите добро, мы бы вписали в решение сегодня, что сделаем совместный проект для управленцев в сельском хозяйстве вместе с Минсельхозом и Правительством.
И вставал вопрос про подготовку, адаптацию ветеранов специальной военной операции. Владимир Владимирович, говорил Геннадий Владимирович Старунов об этом. У нас, помните, по Вашему поручению по «Времени героев»: мы по итогам первого отбора, который в прошлом году был, [отметили] ряд ребят – настоящих героев, но им не хватило знаний, тем более что многие из них несколько лет провели на передовой в боевых действиях. Тогда по Вашему поручению мы для них сделали дополнительную программу обучения.
Вы вчера утвердили новый состав, уже окончательный, кто прошёл во второй поток «Времени героев». В этом утверждённом составе 15 человек. Это ребята, которые в прошлом году пройти не смогли, в течение года прошли обучение в Президентской академии – дистанционное, то есть не покидая передовую многие из них. Они прошли в течение года специальные курсы, которые Алексей Геннадьевич Комиссаров для них создал. И 15 человек, которые в прошлом году не смогли пройти, в этом году прошли.
Я к тому, что, мне кажется, что Геннадий Старунов здесь прав абсолютно, ребятам [необходима] возможность чуть адаптироваться. Если Вы дадите добро, мы бы вписали в перечень поручений, решений сегодняшних президентской платформе вместе с Президентской академией такую программу. Потому что, если ребятам просто так приходить – конкуренция в конкурсах президентской платформы «Россия – страна возможностей» очень большая, когда из 600 тысяч побеждает 300 человек, из 200 тысяч на «Лидерах России» побеждает 100. Просто ребятам с передовой будет очень сложно, им нужен какой-то подготовительный этап. Если дадите добро, мы бы записали это сегодня в перечень поручений.
И Дмитрий Александрович Огуряев сказал, он сразу перепрыгнул на любимую тему «ГосТеха», я его понимаю, но он ещё произнёс важную вещь. Если Вы дадите добро, попросил бы тоже вписать в решение. Он сказал о том, что на госуслугах не хватает странички президентской платформы «Россия – страна возможностей».
Это было бы хорошим решением, чтобы там можно было найти. Потому что конкурсов уже очень много, искать их в пространстве не всегда удобно, а любой человек через госуслуги мог бы действительно зайти и получить доступ. Если дадите добро, мы бы тоже это написали. Спасибо.
В.Путин: Согласен.
Что касается второй волны направления «Время героев». Там, Вы мне говорили, есть два человека, которые прошли конкурсный отбор, но они руководят войсками. Это удивительно, что люди в таком качестве принимают участие в таких сложных конкурсах и проходят эти конкурсы.
Честно говоря, даже для меня это было несколько неожиданно. Они – командиры бригад и командуют хорошо, Министерство обороны не хочет их отпускать. Но я поговорил с Министром, с начальником Генерального штаба, просто чуть-чуть попозже их отпустят. Конечно, этот основной период подготовки всё-таки нужно проходить очно, а не заочно.
Кстати, это говорит и о кадровом составе сегодняшних Вооружённых Сил. Если ребята попадают на такие конкурсы, проходят сложный отбор, то всё-таки нужно дать им возможность дальше функционировать в рамках платформы «Время героев».
А дальше посмотрим. Они могут и вернуться в Вооружённые Силы, и расти по другим направлениям. Просто это будет чуть попозже, на пару месяцев.
О.Ключевская: Владимир Владимирович, разрешите обратиться?
В.Путин: Да, пожалуйста.
О.Ключевская: Возможно, такого момента больше не будет, но если платформа действительно для людей и ради людей, то я бы хотела выступить, потому что я тот человек, который три года добровольно посвятил себя развитию одного из проектов. И от лица команды хотела бы рассказать о том, что нам действительно важно, потому что сегодня мы уделили время СВО, участникам боевых действий, молодёжи, но именно детям, а про студентов как будто бы немножечко забыли.
Если Вы позволите забрать Ваше время, то я с удовольствием расскажу то, что нужно.
В.Путин: Ради бога, пожалуйста.
О.Ключевская: Благодарю за возможность. Меня зовут Ключевская Ольга. Я представляю проект «Центры компетенций».
Центры компетенций позволяют выявить как раз таки те гибкие навыки, которые помогают студентам при выпуске быть полноценными профессионалами, а именно: лидерские качества, стрессоустойчивость, умение работать в команде, то есть то, без чего современный профессионал просто не может быть сформирован.
И главное, чтобы вузы сейчас продолжили давать ту прочную профессиональную базу, а центры компетенций будут её приумножать.
Я сама из семьи военнослужащих, у меня оба родителя участники боевых действий, я и сама сержант запаса, и как будто бы проблем с гибкими навыками быть не должно. Но после знакомства с центрами компетенций (это было три года назад) я была удивлена, что стрессоустойчивость оставляет желать лучшего. Умение работать в команде – над этим тоже нужно постараться. Благодаря центрам компетенций я поняла, как это делать, как это можно тренировать. И уже в 2024 году мой проект был отмечен в рамках Евразийского женского форума.
От лица команды я бы хотела искренне пожелать, во-первых, Вам здоровья, выразить огромную благодарность и верить в то, что центры компетенций начнут работать уже с аудиторией не только студентов, потому что сейчас диагностика мягких навыков, именно гибких навыков, она доступна только студентам высших учебных заведений. Диагностику прошли миллион, а всего их в России восемь.
И я надеюсь, что центры компетенций превратятся в центры возможностей, про которые уже сегодня упомянули, и начнут работу [с участниками] от 14 до 35 лет – именно категории «молодёжь». Будет предоставлен доступ к ресурсам платформы «РСВ», будет предоставлен доступ к обучению, к повышению уровня конкурентоспособности на рынке, и всё это позволит нам, во-первых, натренировать те гибкие навыки, которые необходимы для работы в команде, для того чтобы двигать сильные инициативы и идеи нашего государства вперёд. И также позволит каждому обрести свою команду, потому что в этом году я команду уже свою нашла. Я заканчиваю магистратуру юридического факультета Санкт-Петербургского государственного экономического университета. Я верю, что центры возможностей мы уже будем развивать вместе.
Спасибо Вам большое.
В.Путин: Спасибо.
Андрей Анатольевич, прокомментируйте.
А.Бетин: Владимир Владимирович, 238 университетов, высших учебных заведений, созданы у нас в центре компетенций, которые позволяют как раз оценивать компетенции, что востребовано сегодня у работодателей. Это не просто те навыки, которые получают в университете, а командообразующие навыки, стрессоустойчивость, совместная работа и различные другие навыки.
О чём идёт речь? О том, что точно нужно запускать эту практику, которая успешно реализуется, принята у нас на наблюдательном совете на СПО. А второй момент – чтобы в вузах появилась дополнительная широта, не только центры компетенций, но вся широта палитры всех проектов «РСВ» представлялась в вузах.
А получается, что так как у президентской платформы нет каких-то филиалов в регионах, эту сторону обеспечивают высшие учебные заведения, и ребята такие инициативные, как Ольга, сами горят желанием продвигать среди своих однокурсников.
У нас в этом году дополнительно такие проекты, как «Работа России», берут наши наработанные практики в совместную работу, и, скорее всего, мы уже с осени начнём работать вместе, для того чтобы работодатель получал паспорт компетенций, а не только резюме студентов, окончивших вуз. Мы готовы, если Вы поддержите, эту работу продолжать и дальше.
В.Путин: Cпросим у Министра, как он относится к этому. Пожалуйста, Валерий Николаевич.
В.Фальков: Уважаемый Владимир Владимирович!
Это такой логический следующий шаг, поскольку он, с одной стороны, увеличит возможности студентов: компетенции новые, в том числе ценностный профиль. Если раньше у нас компетентность и мотивационные профили смотрели, то теперь ещё будет ценностный дополнительно.
Плюс увеличивается по аудитории, как было сказано, с 14 до 30 лет. Мы это полностью поддерживаем. Больше чем 200 вузов вовлечены, и уже все проработку провели. Если будет в поручениях, мы всё реализуем.
Спасибо.
В.Путин: Так что все «за», Ольга. Будем работать.
Будем, наверное, заканчивать, да? Я только хотел бы, коллеги, ещё раз вернуться к тому, что вы предложили, и к тому, что активно развивается и на платформе госуслуг, но некоторые вещи не должны нас превращать в киборгов.
Давайте что касается отношений между мужчиной и женщиной будем направлять по платформе, о которой уже здесь говорили наши друзья присутствующие. Что касается семьи, отношений между людьми, госуслуги должны создавать условия для нормального, естественного общения, а не формализовывать это в каком-то компьютерном виде, цифровом. Но направление чрезвычайно важное.
И более того, мы с гордостью можем отметить, что мы здесь на шаг впереди многих других стран мира, многих других наших конкурентов. Здесь надо отдать должное тем направлениям деятельности, тем нашим коллегам в Правительстве, которые этим занимаются и двигают вперёд хорошими, нужными для страны темпами.
В целом, на мой взгляд, сама эта платформа состоялась, работает эффективно и даёт хороший результат, является инициатором, в чём-то консолидатором, таким консолидирующим началом очень многих важных направлений в жизни государства и общества.
Я хочу поблагодарить всех, кто занимается этим уже практически профессионально, и хочу поблагодарить тех, кто принимает участие в работе платформы, что называется, по зову сердца и делает её живой и такой востребованной и такой нужной для всех поколений граждан страны.
Мы не предоставляли слово представителю старшего поколения. Если есть необходимость и желание что-то добавить, пожалуйста, я просил бы Вас это сделать.
Е.Семёнова: Здравствуйте, Владимир Владимирович.
Я хотела сказать Вам, что я уже пять лет топаю с «ТопБЛОГом», «Россия – страна возможностей». Я – финалист первого сезона «ТопБЛОГ». Благодаря «ТопБЛОГУ» я научилась вести социальные сети, где я пишу о своих родных, о конкурсах, в которых я люблю участвовать, о путешествиях, в которых меня зовут «самый возрастной трэвел-блогер России».
Меня это, конечно, напрягало сначала, а теперь я уже привыкла, и топаю, и топаю. Свои 90 лет я справляла в Севастополе с «ТопБЛОГом», 91-й год я прошла по Чуйскому тракту, где встретила небольшую группу в таком невзрачном кафе. Я захожу в кафе, а мне говорят: «Вы – бабушка Женя?» Я говорю: «Да». – «А чем Вы так знамениты?» Я говорю: «Уже тем, что вы меня узнали». Это же интересно.
Знаете, я очень благодарна всем участникам, кто участвовал с моим блогом. Я люблю его.
Я очень волнуюсь, но я думаю, что я договорю. Путешествуя по стране, я часто замечаю форумы молодёжные, в которых я говорю молодёжи, что сейчас у вас такая возможность жить, творить и делать всё, что вы захотите, нужно всего только – ваше желание, больше ничего. Где-то прислушиваются.
Ну, что ещё? Понимаете, я думаю, в чём мой подвиг? А мне приходят сотни писем, мои подписчики пишут о том, что, глядя на меня, они тоже поехали путешествовать, им это понравилось. А другие люди говорят, что «мы начали верить в то, что всё возможно». Возможно всё, когда ты этого хочешь. «ТопБЛОГ» – это моя семья и тысячи друзей по всей стране. Я очень благодарна стране нашей любимой.
Владимир Владимирович, благодаря Вашей платформе «Россия – страна возможностей» исполнилась моя заветная мечта – увидеть Вас и сказать Вам даже слова благодарности. Дорогой наш человек! Я благодарю Вас за всё, что Вы делаете для нас, для нашей страны, для мира. Спасибо Вам большое. Я кланяюсь Вам.
В.Путин: Спасибо Вам. Спасибо Вам большое.
Я думаю, что мы на этом будем завершать нашу сегодняшнюю встречу. Внесём соответствующие корректировки в окончательные документы, в решения наши. И мне думается, сейчас были очень хорошие слова сказаны, а именно, что у нас всё возможно. Значит, и название самой платформы мы выбрали с вами удачно: «Россия – страна возможностей».
Большое вам спасибо.
Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 27 мая 2025 > № 4782352
Владимир Путин
Константин Савенков провел переговоры с Генеральным директором ВОЗЖ Эммануэль Субейран
26 мая 2025 года состоялись переговоры заместителя Руководителя Россельхознадзора Константина Савенкова с Генеральным директором Всемирной организации здоровья животных (ВОЗЖ) Эммануэль Субейран. Участие в совещании также принял заместитель директора подведомственного Службе ФГБУ «Федеральный центр охраны здоровья животных» (ФГБУ «ВНИИЗЖ») Никита Лебедев.
В ходе диалога стороны обсудили множество вопросов, касающихся эпизоотической ситуации в мире, взаимодействия стран и координации действий в части обеспечения профилактики и борьбы с болезнями животных, разработки ветеринарных препаратов и их использования в целях контроля заболеваний, а также тесного сотрудничества Россельхознадзора с Представительством ВОЗЖ в Москве.
Также темой для обсуждения стала организация серии обучающих семинаров по базовой эпидемиологии в сфере здоровья животных для сотрудников Службы. Планируется, что первый этап обучения пройдет с 16 сентября по 7 октября 2025 года.
Константин Савенков выразил благодарность руководству ВОЗЖ за поддержку в вопросе включения Россельхознадзора в состав руководящей группы Региональной комиссии по Европе ВОЗЖ, что, в свою очередь, позволит обеспечить более эффективную работу для обеспечения эпизблагополучия стран ЕАЭС.
В завершение переговоров стороны обсудили возможность посещения ФГБУ «ВНИИЗЖ» представителями Всемирной организации здоровья животных с целью подробного ознакомления с работой института.
Работа без помех: как российский производитель систем автоматизации, управления и связи развивается на внутреннем рынке
Илья Крутских
генеральный директор "ПиЭлСи Технолоджи"
Одним из направлений "ПиЭлСи Технолоджи" является производство оборудования для предприятий, относящихся к критической инфраструктуре. На выставке "Связь-2025" генеральный директор компании Илья Крутских рассказал корреспонденту ComNews про путь развития бренда Topaz, о специфике оборудования для электроэнергетики, производственных мощностях, а также о стратегических задачах компании.
С чего началось развитие вашей компании?
В первый год существования, в 2008 году, "ПиЭлСи Технолоджи" разработала и начала серийно производить компактные модули Topaz RTU для встраивания в электрические ячейки КРУ 6-20кВ. Модули по функциональности и эксплуатационным характеристикам превосходили аналогичные блоки иностранных брендов. Фактически, создав Topaz RTU, мы предложили потенциальным заказчикам не просто новые устройства, а новую концепцию внедрения систем телемеханики на объектах электроэнергетики, которая позволила существенно повысить технологические характеристики систем и на порядок сократить сроки внедрения. С этого момента началось наше активное участие в процессах цифровизации и импортозамещения.
Какая судьба у этих модулей сейчас?
Модули успешно выполняют функции на энергообъектах. Со временем мы усовершенствовали устройства сбора информации, интегрировав в них интерфейсы Ethernet и протоколы обмена не только серии МЭК 61850-8-1, но и МЭК 870-5-104, МЭК 61850-9-2.
Устройство Topaz RTU-5 имеет несколько модификаций с функциями телесигнализации, телеуправления, телеизмерений, определения направления однофазного замыкания на землю, индикации коротких замыканий, учета и контроля качества электроэнергии. И в зависимости от потребностей заказчика мы можем предложить решение в соответствующей модификации, в том числе и для построения высокоавтоматизированных (цифровых) подстанций.
Производство модулей Topaz RTU с каждым годом растет в связи с их востребованностью при телемеханизации распределительных подстанций и питающих центров.
В 2022 году многие зарубежные вендоры покинули российский рынок. Как эта ситуация сказалась на вашем производстве и как оно технологически изменилось?
Сделав ставку на максимальную независимость от иностранного оборудования и программного обеспечения, мы, как оказалось, выбрали правильную стратегию. Уже спустя три года после создания компании мы запустили серийное производство целого ряда модулей ввода/вывода и свободно программируемых контроллеров Topaz IEC DAS, за четыре года разработали SCADA Topaz, что позволило уже в 2012 году заменить иностранные флагманские устройства автоматизированных систем управления технологическим процессом (АСУ ТП). Далее линейку продуктов мы дополнили системами оптического мониторинга температуры, диагностики частичных разрядов, терминалами релейной защиты и автоматики (РЗА). Важной вехой в истории развития компании была разработка и начало серийного производства коммутаторов серии Topaz SW, криптошлюзов и маршрутизаторов Topaz FW, их производство было выделено в отдельное направление. Их мы сегодня и представляем на выставке.
С уходом иностранных производителей спрос на наши устройства значительно вырос, и нам потребовалось увеличить производственные мощности.
Сделать это мы смогли в том числе благодаря грантовой поддержке Фонда "Московский инновационный кластер" Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы. На деньги гранта мы приобрели дополнительное оборудование, что позволило нарастить производственные мощности в полтора раза, до 100 тысяч единиц в год.
С какими трудностями вы сталкивались поначалу?
На ранних этапах мы столкнулись с недоверием заказчиков к нам как к новой компании и новому бренду.
Приходилось решать много сложных технических задач при создании оборудования специального назначения, таких как электромагнитная совместимость, климатические условия применения, высокая степень надежности устройств, точность синхронизации времени, информационная безопасность, интеграция с различными устройствами и системами с проприетарными (закрытыми) протоколами (стандарт, определяющий поведение программного обеспечения или оборудования при передаче данных - прим. ComNews) обмена данными от разных производителей, как зарубежных, так и отечественных. Это было необходимо для взаимодействия с уже существующими системами и их преобразования в открытые, независящие от различных поставщиков.
Успешно решив данные задачи, мы завоевали признание нашей продукции на рынке.
Ведете ли вы производство только для отечественного рынка или также поставляете за рубеж?
Исторически мы ориентируемся на внутренний рынок. Наша цель - разрабатывать системы, которые обеспечат информационную и технологическую независимость и безопасность, прежде всего для российских предприятий. Соответственно, мы соблюдаем требования, которые предъявляются регуляторами и заказчиками с учетом специфики разных отраслей. Оборудование Topaz входит в реестр Минпромторга России, программное обеспечение включено в реестр Минцифры РФ и сертифицировано ФСТЭК России.
И на внутреннем рынке у нас есть много возможностей для развития: мы разрабатываем новые устройства и совершенствуем существующие. Помогаем реализовать новые планы нашим заказчикам.
Электроэнергетика - это зрелая отрасль, где уже выработана работа систем. Ваш опыт может быть полезен и в других отраслях?
Условия эксплуатации оборудования в электроэнергетике очень жесткие. Наши решения могут обеспечить надежную и стабильную работу оборудования в условиях высокого уровня электромагнитных помех.
Помимо электрических подстанций есть много мест, где уровень помех тоже высок. Контакторы, мощные выключатели, двигатели, частотные приводы и другие устройства создают электромагнитные помехи, которые могут вывести из строя оборудование передачи данных, систем контроля доступа, автоматической пожарной сигнализации и автоматики, управления теплопунктами, системами вентиляции и холодоснабжения. Поэтому наше оборудование, созданное с учетом опыта работы в электроэнергетике, мы легко взяли за основу для создания систем в смежных сегментах и получили отличные результаты.
У нас есть такая поговорка: на бронепоезд нужно устанавливать рацию, сделанную специально для бронепоезда. Нельзя использовать даже отличные с точки зрения набора функций передачи данных коммутатор, маршрутизатор, шлюз информационной безопасности или контроллер, созданные для офисного применения, например, на подстанции, железнодорожном составе, в листопрокатном цехе или на нефтяной платформе. По сути, это совершенно разная продукция. Наша специализация - создание устройств для производственных объектов.
Наши устройства применимы даже в условиях Крайнего Севера. Они работают при температуре от -60 до +70 градусов и имеют охлаждение за счет естественной конвекции (без вентиляторов), что улучшает их эксплуатационные характеристики и увеличивает срок службы.
Вы рассказывали, что увеличили мощность предприятия для того, чтобы в дальнейшем делать шире линейку производимого оборудования. При этом в РФ профессиональное сообщество активно обсуждает дефицит кадров. Как вы отвечаете на этот вызов?
Наше предприятие с момента создания постоянно нуждается в новых сотрудниках. Увеличение производственных мощностей и разработка новых изделий невозможны без расширения штата.
Ситуация с поиском сотрудников усложнилась с началом пандемии и уходом иностранных компаний. Спрос на отечественную продукцию вырос, но найти специалистов стало труднее.
Рынок стал все чаще обсуждать необходимость увеличения количества технических специалистов с высшим и среднеспециальным образованием.
На производственных участках мы боремся с нехваткой кадров повышением уровня автоматизации и роботизации. У нас установлены автоматизированные линии для выполнения поверхностного (ЧИП) монтажа и линии пайки волной, оптического контроля качества, лакировки и отмывки печатных плат. Процессы калибровки и диагностики также автоматизированы.
В проектировании и программировании мы тестируем возможности искусственного интеллекта для решения наших задач.
Какие стратегические задачи "ПиЭлСи Технолоджи" ставит перед собой?
У нас три ключевые задачи.
Первая - это повышение уровня безопасности производственных объектов и объектов критической инфраструктуры страны в разных сферах. Наша электроника и программное обеспечение, которые мы предлагаем для систем передачи данных и автоматизации процессов, играют в этом ключевую роль. Поэтому мы и дальше будем по мере своих возможностей бороться за технологический суверенитет и информационную безопасность.
Вторая задача - это устойчивое развитие нашего бизнеса. В том числе и финансовое, что позволяет нам расширяться, наращивать количество мест приложения труда, предоставлять сотрудникам комфортные условия, а это, в свою очередь, способствует росту благосостояния их семей и улучшению их жилищных условий. Таким образом, компания вносит вклад в социальное развитие Москвы.
Третья задача - это реализация нашей мечты. Мы хотим создать специализированный технопарк, объединив производственные мощности и разработчиков на одной высокотехнологичной и удобной площадке. На данный момент нам приходится арендовать множество разрозненных и не всегда удобных для наших целей помещений. В этом вопросе мы надеемся на поддержку Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы.
Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 26 мая 2025 > № 4801122
Илья Крутских
На заседании Научного совета по здоровьесбережению СО РАН обсудили проблемы здоровья школьников
Темой первого заседания межведомственного Научного совета по вопросам здоровьесбережения Сибирского отделения РАН стали актуальные проблемы и научно обоснованные практики по здоровьесбережению школьников. Мероприятие прошло в онлайн-формате под председательством директора НИИ кардиологии Томского научно-исследовательского медицинского центра РАН академика Сергея Валентиновича Попова.
В Совет вошли ведущие ученые Сибири, работающие в научных организациях и вузах, организациях практического здравоохранения. К работе первого заседания присоединились сотрудники Российской академии образования, представители Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение», члены общественной палаты Иркутской области.
«Выбор тематики первого заседания обусловлен критической важностью формирования здорового поколения. Необходим системный подход к решению проблем детского здоровья в образовательной среде», — отметил Сергей Попов.
Академик-секретарь отделения психологии и возрастной физиологии Российской академии образования академик РАО Сергей Борисович Малых в своем докладе «Современный ребенок: популяционное исследование психологических характеристик» представил отдельные результаты масштабного исследования, охватившего около 25 тысяч школьников и 30 тысяч студентов первого курса. Исследование позволило оценить широкий круг характеристик современных детей: интеллект, словарный запас, рабочую память, внимание, пространственные способности, эмоциональные и поведенческие проблемы и их связь с академической успешностью.
С докладом о новой концепции второго этапа проекта «Создание сети “Базовые школы РАН”» выступил главный научный сотрудник лаборатории динамических систем Института математики им. С. Л. Соболева СО РАН член комиссии РАН по развитию сети «Базовые школы РАН» академик Искандер Асанович Тайманов. Он рассказал об истории развития проекта и новых задачах второго этапа программы, запланированного до 2040 года. Реализация второго этапа проекта только начинается, в рамках него предусматривается создание сети школ с минимум одной школой в каждом субъекте федерации. К прежним задачам по популяризации науки добавились новые направления. Например, разработка программ развития образовательных программ с использованием современных достижений науки, формирование методических объединений педагогов и ресурсных центров.
Директор Новосибирского научно-исследовательского института гигиены Роспотребнадзора профессор, доктор медицинских наук Ирина Игоревна Новикова представила результаты проекта «Сибирская школа — территория здоровья». Проект реализуется на территории субъектов Российской Федерации, входящих в Межрегиональную ассоциацию «Сибирское соглашение». Его цель — разработка инструментов и апробация инновационных методик, направленных на снижение рисков здоровью детей за счет реализации мер коллективной и индивидуальной профилактики. Всего в рамках проекта были разработаны и прошли практическую апробацию три модуля: здоровое питание, инженерно-технический и модуль оценки рисков нарушений осанки и зрения, повышенной тревожности и агрессии.
Секретарь Научного совета директор Научного центра проблем здоровья семьи и репродукции человека член-корреспондент РАН Любовь Владимировна Рычкова выступила с докладом о реализующемся в Иркутской области научном медико-педагогическом консорциуме «Современный ребенок: здоровье и развитие». Она рассказала о междисциплинарном пилотном исследовании «Психологическая безопасность и здоровье школьников в цифровой среде». В нем участвовали 1 500 школьников Иркутска в возрасте от 11 до 18 лет. Результаты исследования еще обрабатываются. Пока специалистами были созданы четыре группы латентного профиля обучающихся. 38 % учащихся вошли в группу «перегруженные ученики». Это дети, которые справляются с учебой, но испытывают высокий уровень стресса, усталости и недовольства социальной средой. Для всех категорий учащихся планируется разработка стратегических инструментов профилактики.
Проблемы сна у школьников стали предметом отдельного доклада руководителя лаборатории сомнологии и нейрофизиологии Научного центра проблем здоровья семьи и репродукции человека доктора медицинских наук Ирины Михайловны Мадаевой. Тема выступления — «Формирование стратегий профилактики расстройств сна и ассоциированных нарушений здоровья у детей школьного возраста». Исследование, проведенное в научном центре, показало, что только 44 % школьников имели достаточный сон в течение учебной недели. У четверти старшеклассников продолжительность сна составляла менее семи часов в сутки. Длительное нарушение сна неизбежно приводит к стойкой когнитивной дисфункции, поэтому восстановление режима сна, раннее выявление его нарушений и их коррекция — первоочередная задача в профилактике серьезных последствий для здоровья детей и подростков, отметила Ирина Мадаева.
Заведующий клиническим отделением соматического и психического здоровья детей ФИЦ «Красноярский научный центр СО РАН» профессор, доктор медицинских наук Сергей Юрьевич Терещенко представил доклад «Проблемное использование интернета подростками Центральной Сибири». Исследование направлено на изучение распространенности интернет-зависимости в различных этнических и географических регионах Центральной Сибири. Изучается ее ассоциация с соматическими симптомами, психологическими паттернами и генетическими предикторами у подростков региона.
«Первое заседание научного совета вновь показало нам важность междисциплинарного подхода к решению проблем здоровьесбережения, и в вопросах здоровья школьников для выработки эффективных стратегий профилактики нам также крайне важно объединение усилий различных научных и образовательных организаций. К сожалению, существует межведомственная разобщенность. Мы по-прежнему выполняем свои исследования в медицине, в социологии, психологии и так далее. Надо объединяться. Очень надеюсь на то, что подобные встречи будут способствовать выработке позиции и решений, которые мы можем предложить и ведомствам, и власти в регионах для эффективного решения задач здоровьесбережения», — подытожил Сергей Попов.
Пресс-служба НЦ ПЗСРЧ
Встреча с представителями российских деловых кругов
В День российского предпринимательства Владимир Путин провёл встречу с представителями российских деловых кругов.
Участники встречи – руководители предприятий и компаний страны, которые обеспечивают технологический суверенитет, успешно замещают ушедшие из России бренды, создают новые рабочие места в регионах, активно осваивают внешние рынки.
* * *
В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день.
Сегодня праздник, День российского предпринимательства. И я вас всех поздравляю с этим событием: и вас, и, как в таких случаях говорят, в вашем лице всё предпринимательское сообщество России. А это десятки, сотни, тысячи, может быть, миллионы людей, которые выполняют важнейшую задачу – обеспечивают и товарами, и услугами, создают просто основу нашей экономической жизни.
Мне хотелось встретиться именно в таком составе, потому что наиболее известные компании. Они на слуху, мы с ними встречаемся постоянно, такие в хорошем смысле мастодонты российской экономики.
Но хочу, чтобы и вы знали, что мы вас знаем, мы относимся с огромным уважением к тому, что вы делаете. И я, и мои коллеги хотели именно в таком составе встретиться сегодня с предпринимателями, чтобы вас послушать, посмотреть, что можно и нужно сделать дополнительно для того, чтобы поддержать вас и ваших коллег.
Конечно, предпринимательская деятельность, все говорят, что это особая стезя, нужно быть человеком талантливым, нужно знать и право, и финансы, экономику в широком смысле этого слова. Но, на мой взгляд, наиболее успешные предприниматели – это те, у которых есть особый талант: умение общаться с людьми. Вот это, мне кажется, самое главное, основа в предпринимательском успехе. И с партнёрами, ну, в общем, со всеми. И, как я вижу, люди с этим талантом добиваются наибольших успехов.
Конечно, эта работа требует и специальных знаний, это – конечно. Но объединять усилия вокруг интересных идей – это самое главное. В том числе это касается, конечно, и тех направлений, и тех производств, тех услуг, которые создаются, что называется, с нуля. Толкнуть эту тачку всегда, наверное, самое трудное дело, если, конечно, нет особой поддержки со стороны. Вот это, на мой взгляд, самое тяжёлое.
И именно напряжённый каждодневный труд предпринимателя пробивает дорогу к успеху, к успеху своего дела, своей компании. А в конечном итоге, без всякого преувеличения, и к успеху всей страны.
Мы с вами помним историю и знаем, какую огромную роль сыграло торговое, купеческое, предпринимательское сословие в освоении Русского Севера, Сибири, Дальнего Востока, Урала, Новороссии, Причерноморья, в создании русского флота, железных дорог, в поддержке нашей культуры, науки, образования, в проведении первой отечественной индустриализации на рубеже XIX–XX веков, которая заложила основы для развития промышленности, инфраструктуры страны на десятилетия вперёд. Многие предприятия, построенные ещё тогда, потом служили стране и во время Великой Отечественной войны, и в послевоенные годы.
И конечно, не могу не отметить тот вклад, который внёс бизнес, в том числе молодое поколение предпринимателей, в развитие экономики России уже в XXI веке. Возрождение сельского хозяйства, строительного комплекса, целых секторов индустрии и современных сервисов, в укреплении нашего суверенитета, в том числе промышленного, технологического, финансового. А без этого суверенитета невозможен никакой другой суверенитет, потому что на этом всё стоит, это фундамент.
То, что объём экономики России сегодня четвёртый в мире по паритету покупательной способности, конечно, ваша прямая заслуга, результат общей работы коллективов предприятий, компаний из всех регионов Российской Федерации.
Уже назвал эту цифру и вновь хочу повторить – в последние два года в далеко не тепличных, а весьма сложных условиях экономика России росла опережающими темпами. Вы знаете, в позапрошлом году – 4,1 процента, а в прошлом – 4,3 процента. Хороший показатель. Причём этот рост был сосредоточен не в отдельных отраслях, не носил локальный характер – напротив, он охватывал самый широкий спектр направлений: промышленность, сельское хозяйство, цифровые технологии, сферу услуг, финансов и так далее. Очевидно, что такой результат достигается не единичными, пусть даже и очень крупными организациями, про которые я уже только что говорил, а возможен только тогда, когда сотни, тысячи, миллионы людей вкладываются в общую задачу.
Последние несколько лет обозначили перед Россией, перед нашим деловым сообществом целый ряд острых вызовов, предпринимательское сообщество столкнулось с целым рядом вызовов. Они были связаны с изменением логистики, кооперационных цепочек, с нарушением привычных ранее механизмов платежей и международных расчётов. Кроме того, с российского рынка, во многом по принуждению так называемых политических западных элит, ушёл ряд иностранных компаний. Причём некоторые из них, к сожалению, но это очевидная вещь, «подставили» своих российских партнёров. И очень важно, что в этих непростых условиях наши предприниматели не стушевались, рук не опустили, а, напротив, проявили присущую им деловую хватку, смекалку и основательную хозяйственность в самом широком и прямом смысле этого слова, продемонстрировали настоящие лидерские качества – всё то, что востребовано на любом историческом этапе и в любое время, а сегодня – особенно важно и помогает стране идти вперёд.
В нашей встрече принимают участие как раз такие предприниматели, из разных отраслей и секторов отечественной экономики. Это промышленность, в том числе высокотехнологичная, информационные технологии, агрокомплекс, общественное питание, туризм и другие направления.
Всех вас, уважаемые коллеги, объединяет не только высокий набранный темп развития своего бизнеса, но и стремление и дальше динамично расти, приносить пользу людям, служить обществу, делать нашу страну, Россию, ещё сильнее.
Ваши компании занимают всё более прочные позиции внутри страны, а также уверенно конкурируют за рубежом. Благодаря гибкости подходов и, конечно, качеству своей продукции увеличивают поставки на перспективные мировые рынки. И хочу вас заверить, что государство обязательно продолжит поддерживать вас и ваши усилия, будет подставлять плечо для реализации ваших инициатив.
Ну, как мы и договорились, мы прежде всего хотели бы вас послушать, вот именно в том направлении, о котором я сказал, каковы ваши оценки сегодняшней ситуации и что нужно, по вашему мнению, со стороны Правительства сделать дополнительно для того, чтобы Вас поддержать.
Пожалуйста. Кто начнёт? У нас всё расписано, оказывается. Начальство знает, что надо делать.
Маламант Ирина Константиновна, пожалуйста, «Нейрософт». Прошу Вас, Ирина Константиновна.
И.Маламант: Уважаемый Владимир Владимирович!
Для меня большая честь представить компанию «Нейрософт», которая на протяжении 33 лет является разработчиком и производителем медицинского оборудования. Но существенный рывок в своём развитии мы сделали за последние несколько лет. С 2021 года компания увеличила свои масштабы в 1,7 раза по показателю «оборот», 3 миллиарда по итогам 2024 года.
Мы находимся в городе Иваново, где разрабатываем и производим своё медицинское оборудование. В нашем регионе созданы все условия для развития бизнеса, и особенно отмечу, что достойная подготовка кадров для нашей отрасли.
Мы создаём оборудование экспертного класса для функциональной диагностики, нейрофизиологии, аудиологии и реабилитации. Наши приборы – это программно-аппаратные комплексы, которые позволяют исследовать электрическую активность головного мозга, состояние нервно-мышечной системы, для реабилитации пациентов с патологией опорно-двигательной системы, а также для диагностики нарушений слуха у взрослых и детей.
У нас 15 медицинских направлений. Я отдельно отмечу, что мы вносим свой вклад в обеспечение суверенитета Российской Федерации в области здравоохранения и являемся единственными в России производителями такого оборудования, как транскраниальные магнитные стимуляторы, которые применяются для лечения психических и неврологических заболеваний. Например, применимы для лечения посттравматического стрессового расстройства, а также для реабилитации после инсультов.
У нас есть оборудование, которое позволяет контролировать сохранность нервных структур во время проведения операций. А также, конечно же, вклад в детское здравоохранение. У нас есть приборы, которые позволяют проводить скрининг слуха у самых маленьких, у новорождённых.
Мы предприятие полного цикла, то есть цикл от идеи до продажи конечным потребителям мы осуществляем самостоятельно. В штате компании уникальный коллектив: работают порядка 470 сотрудников, 30 процентов задействованы в НИОКР.
Но самое важное, о чём бы я хотела вам рассказать, – что в 2004 году компания «Нейрософт» благодаря своему качеству вышла на международный рынок, и благодаря широкой дистрибьюторской сети мы смогли установить наше нейрософтовское российское оборудование в 102 страны мира. И это не предел, планируем дальше развивать экспорт.
Если посмотреть на 2024 год, то экспортный оборот компании составил порядка 40 процентов. Мы заключили контракты с представителями из 63 стран мира. Абсолютными лидерами по обороту являются Бразилия, Индия, Казахстан, Узбекистан, а рекордсменами по росту оборота являются Иран, Египет, Латинская Америка.
Я хотела бы поблагодарить Вас, Правительство, государство за меры поддержки, которые оказываются бизнесу для развития экспорта, для развития предприятий радиоэлектронной промышленности.
И, пользуясь случаем, хотела пригласить Вас посетить наше предприятие, посмотреть, как создаются российские приборы.
В продолжение развития экспорта, если уместно, я бы хотела обратиться с вопросом или, может быть, даже с просьбой.
В 2022 году у компании «Нейрософт» незаконно были отозваны сертификаты, выданные в Европейском союзе. Это ограничивает наш экспорт в страны, в которых не развита система допуска медицинских изделий на рынок, где применяются эти сертификаты как референтные, то есть эталонные.
Мы за свою 20-летнюю историю экспорта однозначно можем сказать, что наша, российская система регулирования обращения медицинских изделий – одна из лучших в мире и однозначно по основополагающим вопросам даже превосходит некоторые мировые системы, например американскую и европейскую.
Мы знаем, что Правительство проводит всю возможную работу для признания российских регистрационных удостоверений в дружественных странах. Проводятся работы в направлении Ирана, Африки, Азии и Латинской Америки.
И я, уважаемый Владимир Владимирович, обращаюсь к Вам с просьбой поддержать работу Правительства в этом направлении. Я знаю, что в июне состоится Международный экономический форум, на который прибудут делегации из разных стран. Если это будет уместным, будут встречи с этими делегациями, обсудить с ними вопрос использования российских регистрационных удостоверений, выданных в Росздравнадзоре для выхода на рынки дружественных стран. Это позволит таким компаниям – производителям медицинской техники, как наша, зарегистрировать свою продукцию, предлагать её на внешних рынках и давать возможность системам здравоохранения дружественных стран получить российское медицинское оборудование.
В.Путин: Ирина Константиновна, конечно, на Санкт-Петербургском экономическом форуме это сделать несложно, мы проработаем, но этого недостаточно. Нужно, чтобы и МИД на постоянной основе этим занимался, и Министерство промышленности через торгпредства. Это должна быть системная, настойчивая работа. Связана она, надо прямо говорить (исходим из того, что мы на одном языке говорим, все свои, что называется), связана и с преодолением известных коррупционных схем. Это, к сожалению, везде одно и то же. И у нас такое бывает.
А в чём дело? Прикормленные компании, и они в свою очередь прикармливают тех, кто пользуется и фармацевтической продукцией, и продукцией медицинского оборудования, предприятия, выпускающие медоборудование. Регулирующие организации с ними работают десятилетиями и больше на рынок никого не пускают. Это напряжённая работа. Но, безусловно, если этим заниматься системно, можно преодолевать. И надо этим, безусловно, заниматься.
Мы, конечно, будем это делать. Сейчас попрошу коллег (они здесь сидят, слышат), обязательно это сделаем. А я ещё и по линии МИДа попрошу этим заняться активно, и по линии Министерства промышленности через торгпредства. Надо настойчиво, настойчиво это делать – долбить, долбить, долбить. И мы, уверен, будем добиваться нужного нам результата.
Главное, чтоб соотношение цены и качества было соответствующим. Но я так понимаю, что 102 страны уже берут ваше оборудование, и это очень важно. К сожалению, когда начали происходить известные события, некоторые западные компании начали отказывать нам не только в поставках оборудования, но даже в обслуживании этого оборудования медицинского. Кстати говоря, американские компании не отказывали – и поставляли, и обслуживали все эти годы без всяких сбоев. Европейские – многие соскочили.
Но нам нужно по этому направлению точно совершенно быть независимыми. А для того, чтобы развиваться, нужно обеспечивать и экспорт. Это правда, точно. Поработаем обязательно.
Вы сказали также про проблемы нарушения слуха у новорождённых, у малышей. Насколько я понимаю, там очень важно прямо в первые месяцы жизни предпринять необходимые шаги для того, чтобы ребёнок развивался нормально. Вживление даже возможно каких-то чипов, да?
И.Маламант: Да, всё верно. В самые первые дни жизни у ребёнка проводится аудиологический скрининг, это первый тест слуха у ребёнка. И дальше врач видит, патология либо нет патологии, и уже более внимательно смотрит на дальнейшие методы лечения либо, действительно, вживление слуховых аппаратов. В общем-то, это, действительно, самый первый шаг.
В.Путин: Если всё вовремя сделать, то ребёнок развивается нормально, тогда он всё слышит, воспринимает окружающий мир нормально. Вы этим тоже занимаетесь, да?
И.Маламант: Да.
В.Путин: И здесь есть успехи у вас, да, я так понимаю?
И.Маламант: Да, во многих родильных домах Российской Федерации установлено данное оборудование. Мы видим перспективы и важность этого направления и продолжаем развивать и поставлять оборудование в перинатальные центры.
В.Путин: Здорово. Я Вас поздравляю. Обязательно будем вам помогать. Спасибо большое.
И.Маламант: Спасибо.
В.Путин: Пожалуйста, Жуков Константин Владимирович.
К.Жуков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Всем добрый день! «Металл Сервис», город Тамбов, генеральный директор Жуков Константин.
Наше предприятие было основано в 2004 году. Мы специализируемся на производстве изделий из стали для строительства и машиностроения. Мы производим широкий ассортимент профильных прямоугольных, квадратных труб практически любого размера.
В 2024 году мы реализовали инвестиционную программу и запустили автоматический стан для производства круглой трубы под магистральные газонефтепроводы высокого давления.
Также в структуре нашего предприятия есть производственные мощности по высокоточному литью, токарной и фрезерной обработке металлов и сплавов, что позволяет нам производить широкий ассортимент узлов, деталей и комплектующих к сельскохозяйственной технике, грузовикам и полуприцепам.
Мы являемся исполнителями гособоронзаказа и также производим перечень комплектующих к специальной продукции. В прошлом году оборот нашей компании составил 42 миллиарда рублей. На данный момент в нашу структуру входит 2100 работников.
В 2027 году наша компания планирует приступить к реализации очередного инвестиционного проекта, в результате которого планируется строительство завода по производству конструкционной качественной легированной стали в общем объёме до 300 тысяч тонн в год, что позволит создать дополнительно порядка тысячи рабочих мест в нашем регионе, значительно укрепит позиции компании на рынке и расширит ассортимент выпускаемой продукции.
Производство жидкой стали облагается акцизом с 2022 года. Прошу Вас рассмотреть возможность введения каникул на уплату акциза на жидкую сталь для вновь образованных металлургических предприятий. Это позволит существенно расширить возможности для каждого предприятия по развитию и дальнейшему росту.
В.Путин: Мы сейчас Министру этот вопрос адресуем.
Но в целом у нас там есть определённые преференции по уплате налога на прибыль, да? 25 процентов, из них 17 идёт в регион и только восемь – в Федерацию. Из этих 17 закон позволяет снижать налог на прибыль до 7 процентов, по-моему. Но есть возможность и до трёх снизить федеральную часть.
Антон Германович.
А.Силуанов: Владимир Владимирович!
На самом деле уплата акциза для электрометаллургов дифференцированная, в зависимости от стоимости продукции. Потому что при формировании налогооблагаемой базы и уплате акциза учитывается маржинальность, учитываются затраты на сырьё, материалы, учитывается определённый объём вычета, для того чтобы сформировать налогооблагаемую базу.
Хочу сказать, что ситуация в апреле сложилась такая, что акциз не должен выплачиваться, потому что цены невысокие и, соответственно, уровень затрат…
В.Путин: Цены на сталь невысокие.
А.Силуанов: Да, цены на сталь невысокие, и уровень повышенного акциза для электрометаллургов в апреле браться не будет. Поэтому мы всегда очень настороженно относимся к различным налоговым льготам и преференциям. У нас есть другие меры поддержки: и по линии Министерства промышленности, это и Фонд развития промышленности, и поддержка таких экспортно ориентированных инвестиционных проектов.
Поэтому думаю, что лучше здесь не идти по линии каких-то точечных освобождений, а можно было бы использовать и действующие меры поддержки, стимулирования, которые сегодня наработаны. А такой портфель мер есть.
В.Путин: Имеете в виду всякие СПИКи, ТОРы?
А.Силуанов: ТОРы, да, где есть льготные режимы, Фонд развития промышленности, КИПы так называемые, комплексно-инвестиционные проекты, которые позволяют поддержать новые производства.
В.Путин: Чтобы это не выглядело так, что Константин Владимирович высказался, а Вы его отфутболиваете, я бы хотел, чтобы Константин Владимирович ответил на то, что Вы сейчас сказали. Пожалуйста, Константин Владимирович, Вы отреагируйте, пожалуйста, на то, что Антон Германович сказал.
К.Жуков: В частности, если брать в ФРП, Фонд развития промышленности, то фактически те приоритетные отрасли развития, которые непосредственно сейчас поддерживаются, на самом деле не металлургические, так как там в основном наукоёмкое машиностроение, производство станков, оборудования, какие-либо высокие технологии, цифровые.
В.Путин: Министр сказал, что акциз зависит от состояния рынка, от цен на рынке.
К.Жуков: Да, совершенно верно. К сожалению, сейчас ситуация более конкурентная, чем она была в 2022 году. И, соответственно, те цены, которые есть сейчас на остальную продукцию, гораздо ниже, чем они были.
В.Путин: Поэтому акциз, как он сказал, и не должен взиматься. Что происходит реально в жизни?
К.Жуков: Реально в жизни мы…
В.Путин: Всё равно приходится платить.
К.Жуков: Мы можем рассматривать разные экономические ситуации. То, что непосредственно сейчас, да, действительно, сейчас стоимость стали низкая. Но если ситуация будет развиваться положительно, стоимость стали будет выше, и, соответственно, акциз также будет работать.
Основная моя просьба была ни в коем случае не в том, чтобы каким-либо образом отменить данный акциз, я хотел бы сконцентрировать внимание именно на тех предприятиях, которые производят сталь методом электрометаллургии, так как это наиболее эффективный и экологически менее вредный путь производства и выплавки стали. Поэтому если есть возможность каким-либо образом поддержать такой метод производства стали, это было бы, конечно же, очень хорошо. Я считаю, что данные предприятия покажут свою эффективность и принесут пользу.
В.Путин: Константин Владимирович, Антон Германович что сказал? Цены у вас упали, значит, акциз вы не должны выплачивать, по сути. Вот что он говорит. А Вы считаете, что этого… В апреле уже нет акциза, не будете выплачивать. В курсе этого или нет?
К.Жуков: Да, конечно.
В.Путин: А чего тогда не хватает?
Хотели что-то добавить? Да, пожалуйста.
И.Демченко: Разрешите, Владимир Владимирович? Иван Демченко, компания «Новосталь-М». Я представляю как раз отрасль электрометаллургии. Нас называют «зелёной» металлургией. По факту мы переработчики металлолома. То есть это совершенно другой принцип производства, чем у любой классической технологии.
Наши выбросы в целом в пять-шесть раз меньше, чем у любых классических металлургов. Но и маржинальность этих предприятий точно так же в пять-шесть раз меньше, чем у классических металлургов.
То есть сегодня складывается, к сожалению, такая ситуация: если вертикально интегрированные металлурги платят примерно 10–20 процентов от своей прибыли в виде акциза, то электрометаллурги сегодня фактически отдают всю прибыль на акциз, и иногда даже этого, к сожалению, недостаточно. Именно поэтому сегодня большинство электрометаллургов вынуждены часть своих мощностей потушить, и фактически уже мы не платим акциз.
В.Путин: Понял. То есть у вас просто затраты больше, и вычет этого акциза снижает вообще в целом прибыльность.
И.Демченко: Акциз как бы оборотный по факту.
В.Путин: Это понятно, да. Хорошо, услышали.
Антон Германович, я тогда попрошу вместе с коллегами из Минэкономразвития поработать, просто посмотреть. Если действительно это… Что такое белая металлургия, я знаю, бывал на этих предприятиях, смотрел. Конечно, надо поддерживать как раз наиболее перспективное технологичное направление отрасли. Повнимательнее посмотрите, ладно? Максим Геннадьевич, вместе с Денисом Валентиновичем и с Минфином, посмотрите повнимательнее, Вы же наверняка понимаете, что там происходит.
Д.Мантуров: Полностью.
В.Путин: Да, полностью. Посмотрим, ладно?
Хорошо, давайте пойдём дальше тогда. Канунников Андрей Вячеславович.
А.Канунников: Добрый день, Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!
Я представляю Курский электроаппаратный завод. Мы основаны 6 ноября 1945 года. Предприятие входит в перечень системообразующих организаций российской экономики, является крупнейшим в России изготовителем низковольтного оборудования. Почти 2500 сотрудников развивают группу компаний «КЭАЗ», создают новые высокопроизводительные рабочие места. За последние 3 года численность персонала выросла на 70 процентов, за этот же период оборот компании увеличился в 3 раза.
Компания относится к наукоёмким отраслям, специализируется на разработке и выпуске электротехнического оборудования, применяемого во всех отраслях отечественной экономики, устанавливается на объектах критически важной инфраструктуры начиная с генерации, нефтегазового комплекса, транспорта, в том числе в судостроении и в строительстве.
Развиваются новые направления деятельности, производство зарядных станций для автомобилей на собственной базе компонентов, решение для надёжного и бесперебойного питания, преобразовательной техники, ведём разработку платформенного программного обеспечения, в том числе с использованием искусственного интеллекта. Ассортимент продукции насчитывает 32 тысячи позиций.
Начиная с 2015 года «КЭАЗом» принята программа по локализации, развитию собственных компетенций по разработке, испытаниям и производству электротехнического оборудования на территории России, а также подготовке кадров и популяризации инженерного дела, в том числе развитие с ведущими вузами проекта по созданию передовых инженерных школ.
Сейчас уровень локализации аппаратуры достигает 96 процентов по отдельным видам продукции, причём не просто на уровне деталей для нашей продукции, но и на уровне собственного сырья, в том числе уникальных для России композитных материалов. Тем самым развиваем модель самообеспечения.
Такой подход в период пандемии, когда у иностранных производителей прерывались цепочки поставок, позволил нам в полной мере выполнить обязательства перед заказчиками. А после ухода из России западных компаний мы смогли пробудить интерес потребителей к современным отечественным продуктам и в 3,5 раза увеличить объём выпуска.
За последние три года вместо одного центра разработок создано пять, где трудятся 160 разработчиков, программистов и конструкторов.
По инициативе «КЭАЗ» в городе Курске создан промышленный технопарк «Союз». За восемь лет введено в эксплуатацию 78 тысяч квадратных метров, а в 2024 году на его базе создан электротехнический кластер в Курской области, куда входит уникальный испытательный центр, построенный в 2010 году.
Конечно, успех Курского электроаппаратного завода был бы невозможен без помощи государства, которую мы ощущаем в полной мере, особенно сейчас, в сложной ситуации, в которой находится наш регион.
Владимир Владимирович, хочу Вас лично поблагодарить от лица всех курских предпринимателей за Вашу поддержку, которую Вы оказываете Курской области. Вы недавно поддержали инициативу о распространении свободной экономической зоны на территорию всего Курского региона. Это особо значимо для таких предприятий, которые разрабатывают и выпускают наукоёмкую продукцию, с высокой добавленной стоимостью.
Также хочу поблагодарить Мантурова Дениса Валентиновича от всего нашего коллектива, Антона Андреевича Алиханова и всю команду Минпромторга за эффективное взаимодействие, которое позволяет сегодня действительно развиваться российской экономике и высокотехнологичным компаниям.
В тесном союзе с Минпромторгом мы реализуем наши новые инвестиционные проекты и будем дальше развивать электротехническую отрасль в достижении целей Национального технологического лидерства. На пути к этим целям, конечно, много препятствий. Одно из значимых, с Вашего позволения, хотел бы озвучить.
С начала этого года заработали важные изменения в правилах национального режима при госзакупках, направленные на защиту российских производителей. Однако мы видим, что некоторые заказчики всё равно находят способы избежать требования по использованию отечественного оборудования, заменяя его на импортное.
В связи с этим, Владимир Владимирович, предлагаем рассмотреть возможность усиления контроля за закупочными процедурами, в том числе в рамках 223-го Федерального закона.
Спасибо.
В.Путин: Согласен здесь полностью. Все же инструменты регулирования, которые мы вводим, направлены на то, чтобы поддержать отечественного производителя. Ясно, что не так просто порой определить, что такое отечественное, потому что под видом отечественных всякие комплектующие завозят. Потом свинчивают и получается совсем не отечественное. Прекрасно понимаю. Но нужно, чтобы Министерство экономического развития здесь совершенствовало механизмы.
Максим Геннадьевич, есть что сказать?
М.Решетников: Владимир Владимирович, тема закупок по 223-му сейчас в Минфине, но мы как контролёры контрольно-надзорной деятельности поддерживаем как раз усиление контроля. Я думаю, мы здесь с Антоном Германовичем вместе найдём решение.
В.Путин: Тоже ему слово дам.
Пожалуйста, Антон Германович.
А.Силуанов: Спасибо.
Действительно, у нас с этого года действует запрет на то, чтобы менять оборудование, комплектующие. Если есть договор о том, что используется российское оборудование или какие-то элементы, то потом поменять его на импортное невозможно. Почему? Потому что с января действует информационная система в сфере закупок, в которой заказчики размещают все изменения, которые вносятся в контракты, и там, что называется, «муха не пролетит», потому что если договорились о российском, значит будет российское. Соответственно, создана контрольная схема. Поэтому вместе с ФАС и работой этой системы, я думаю, что начиная с текущего года вопросов о возможных подменах российского на импортное быть не должно.
В.Путин: Тем не менее, если Андрей Вячеславович поднимает этот вопрос, значит это происходит. Андрей Вячеславович, Вы же, что называется, на земле сидите, всё это видите. Дайте нам в Администрацию, Орешкину Максиму Станиславовичу, где Вы видите эти лазейки?
А.Канунников: Если позволите.
В.Путин: Да.
А.Канунников: Недавно Денис Валентинович был в Курске, мы также эту тему обсуждали. Существуют лакуны так называемые, и в рамках 719-го постановления, в котором Минпромторг создал на самом-то деле с Правительством достаточно эффективные инструменты.
То есть мы используем сегодня российское сырьё, российскую сталь, российскую химию. Как я уже отметил, это российская разработка. Оборудование абсолютно не уступает западным аналогам по качеству, по функционалу, иногда даже в несколько раз дешевле западных аналогов. Да, мы действительно не можем сегодня конкурировать с азиатскими производителями при том, что сейчас рубль укрепляется, и в 719-м постановлении чётко регулируется, что такое российское оборудование, что такое нет. И мы чётко следуем этим правилам.
Мы, как я уже сказал, приняли эту программу локализации, переместили полностью и оборудование, и штампы, начиная с 2014 года полностью локализовали. Не всегда, ещё раз отмечу, это конкурентоспособно с учётом эффекта масштаба, надо получить эффект масштаба, чтобы достаточно было объёма производить высококонкурентную продукцию. Такие регламенты есть, они чётко регулируются законодательством, но заказчики им не следуют.
Мы эту тему и с Максимом Геннадьевичем тоже обсуждали, в рамках Минстроя, когда мы предлагали при проектировании объектов строительства проектировать со ссылкой – «применение отечественного оборудования согласно 719-му постановлению».
В.Путин: То есть соответствующие наши организации, которые берут нелокализованные изделия, они это видят?
А.Канунников: Конечно, видят.
В.Путин: Но просто не исполняют постановление Правительства.
А.Канунников: Конечно, так оно и есть. Поэтому мы и просим контроль. Поэтому мы обращаемся: усилить. Мы обращаемся с возможностью усилить контроль.
М.Решетников: Здесь, мне кажется, Владимир Владимирович, нужно вводить контрольную функцию. Мы избегаем новых контрольных функций всегда. Контрольные функции за нашими госкорпорациями, чтобы они реально…
В.Путин: Нет, мы избегаем контрольные функции, чтобы им не мешать со стороны административных структур. А здесь наоборот, им надо помочь этой контрольной функцией. Надо это сделать.
А.Силуанов: Владимир Владимирович, можно ещё один комментарий? У нас на основании закона с января текущего года действует запрет, законодательный запрет о том, чтобы такие подмены могли осуществляться.
О чём коллега говорит? Может быть, это по договорам, которые были заключены до января текущего года? Возможно, да. Но с текущего года жёсткая законодательная норма и, соответственно, со всеми вытекающими отсюда последствиями.
В.Путин: Антон, о чём он говорит? Он говорит о том, что запрет есть, но никто или кто-то просто не делает этого, что должен был бы делать, не соблюдает этих запретов, и всё. Поэтому нужно взять под контроль.
А.Силуанов: Мы с ФАСом такие меры…
В.Путин: Антон, с ФАСом, с кем угодно – надо просто, чтобы жизнь соответствовала нормативной базе, которая создана на этот счёт.
А.Канунников: Если позволите, то у некоторых корпораций действительно есть департаменты импортозамещения, и они отчитываются по баллам, сколько они заместили импортного оборудования. Эта практика начала действовать с 2015 года, потихонечку она где-то угасала.
В.Путин: Понимаю. Если практика показывает, что нужно какое-то ужесточение, нужен не только контроль, но и санкции какие-то вводить за нарушение.
Д.Мантуров: Уголовные в том числе.
В.Путин: Кто в КГБ работал: я или он? «Уголовные надо вводить сразу». Почему уголовные? Финансовые, экономические.
А.Канунников: Предупреждать, может быть, надо сначала коллег?
В.Путин: Конечно.
Реплика: Штрафы?
В.Путин: Штрафы, конечно. Чтобы демотивировать нарушение этих норм. Вот и всё.
А.Канунников: Иначе технологического лидерства в рамках, действительно, мы не достигнем. А нам нужен эффект масштаба, нам нужно хотя бы на три года. Дайте нам три года разогнать именно эффект масштаба.
В.Путин: Полностью согласен и прошу коллег это отработать обязательно.
А.Канунников: Сталь в России удивительна, Вы не поверите, и химия российская дороже, чем в Азии. Дороже сегодня российская сталь и химия, дороже, чем в Азии. Потому что они покупают много и диктуют, и заставляют демпинговать.
В.Путин: Понятно.
А.Канунников: Мы её перерабатываем здесь, у нас продукция с высокой добавленной стоимостью, и используем российское сырьё.
В.Путин: Андрей Вячеславович, полностью Вас поддерживаю.
А.Канунников: Спасибо большое. Мы просим контроль за регулированием наладить со стороны Правительства.
В.Путин: Композитные материалы не они делают?
А.Канунников: Мы были вынуждены освоить композитные материалы. Мы раньше их приобретали, если можно так выразиться, в Германии и в Италии, в недружественных странах. С 2015 года мы поняли, где есть риски, и пригласили химиков из Луганска, профессоров. Три года мы отдали на научные исследования, разработали основное, связующее, которое уже как ядро используется. И мы на основе него дальше формируем композитные материалы. Если необходимо – негорючее, антивандальное. Это применяется сегодня во всех отраслях, очень востребовано начиная от космоса, РЖД, судостроение в том числе. Поэтому были вынуждены для себя освоить это.
В.Путин: Максим Станиславович, нужно обязательно на контроль взять, чтобы коллеги отработали, а потом мне скажете, как эту работу уладили.
Спасибо большое.
Терентьев Сергей Викторович, пожалуйста.
С.Терентьев: Владимир Владимирович, здравствуйте! Коллеги, добрый день! Компания «Семаргл», группа компаний «ИНТРАТУЛ», Санкт-Петербург.
Компания «Семаргл» 15 лет работает на рынке. Мы начинали свою работу с поставки иностранного оборудования, здесь – пусконаладка, поддержка, сервис и интеграция в современные машиностроительные предприятия. В итоге в 2014–2015 годах мы столкнулись с санкциями и дальше – больше, в 2017-м наши иностранные партнёры решили в принципе заморозить обеспечение софта, который мы использовали, и вообще всю интеграцию, которую мы проводили.
Соответственно, мы сразу начали процесс импортозамещения. Минпромторг как раз тогда открывал все программы по импортозамещению. Мы были участником одного из конкурсов, получили субсидию Минпромторга на локализацию всего данного оборудования по автоматизации логистических процессов автоматизированных систем хранения. И в 2018 году, в 2019-м сначала заместили софт, получили лицензию Минкомсвязи, после этого заместили полностью всё оборудование, получили сертификат СТ-1, вошли во все наши постановления – 719-е, 616-е, и начали продвижение уже оборудования, сделанного в России.
Здесь, конечно, мы столкнулись с большими сложностями, потому что мы столкнулись со скепсисом со стороны наших предприятий. Нам все говорили: «Да вы их делаете плохо, качество не то, оборудование не такое, иностранцы намного лучше». И так далее и тому подобное.
Как говорят, вода камень точит, и мы 3 года занимались точечным внедрением именно у тех предприятий, которые нам поверили, которые обратили на нас внимание. Реализовали разные пилотные проекты в разных частях нашей страны. В Санкт-Петербурге тоже реализовали один очень крупный, прям хороший проект, который недавно сдали под ключ, – «Обуховский завод». Там как раз мы показали все наши системы в действии – от проекта до его реализации.
В итоге сейчас результаты нашей компании: в 2023 году мы закончили с очень скромным оборотом – 300 миллионов рублей, 2024-й год – миллиард 50 миллионов, 2025-й сейчас мы заканчиваем с оборотом 3 миллиарда 800 миллионов рублей. То есть у нас рост 3,6 раза по отношению к прошлому году, если взять 2023-й, то 14 раз.
Компания «Семаргл» сейчас – это 251 человек, это системообразующее предприятие, высокотехнологичное малое предприятие России. Очень хорошая команда инженеров, которую мы развиваем, продолжаем делать все наши НИОКРы.
Я хочу поблагодарить в том числе Минпромторг в лице Дениса Валентиновича, потому что Минпромторг реально нам очень хорошо помогал, заставляя наши корпорации и предприятия покупать российское оборудование.
Мы продолжаем наши НИОКРы, развиваемся в сторону производства роботов, гибких производственных систем, роботов по логистике (логистических роботов). Сейчас проходит выставка «Металлообработка» в Москве. Мы в ней участвуем, демонстрируем наработки, которые у нас есть.
Параллельно в Санкт-Петербурге мы строим новый завод в экономической зоне «Новоорловская». Планируем открытие этого предприятия в июне 2026 года.
Пользуясь случаем, хочу пригласить Вас, Денис Валентинович, Вас, коллеги, потому что я думаю, что это будет реально первый завод в России, который серийно будет производить логистических роботов и промышленных роботов для гибких производственных систем. Как раз то направление, которое сейчас очень активно развивается и у нас в стране, и в мире.
В продолжение представления компании, Владимир Владимирович, хочется поблагодарить Вас за инициализацию национального проекта «Развитие средств производства и автоматизации». На наш взгляд, это лично от себя и от всех представителей нашей отрасли, он дал серьёзное движение вперёд. Мы видим перспективы его развития дальше, потому что он развивает не только такие компании, как наша, но и все сопутствующие направления работы: машиностроение и логистику, и плюс, естественно, нацелен на повышение производительности труда. Это несколько слов о нашей компании.
А с точки зрения предложений у нас предложения два. Первое предложение, если это возможно, дать таким компаниям, как наша, и вообще компаниям отрасли производства робототехники в России и автоматизации налоговые льготы по налогу на прибыль. А мы со своей стороны обязуемся все высвободившиеся деньги от налога на прибыль вложить как раз в расширение производства и в наращивание этого производства. Потому что продукция критически важная для нашей страны, её необходимо наращивать. Если есть такая возможность, будем благодарны этому.
И второе направление, наше предложение, которое мы хотим внести. Проект роботизации и автоматизации производства сейчас, я думаю, коллеги не дадут соврать, естественно развивается в стране. Многие корпорации, заказчики имеют соответствующие поручения по развитию робототехники и повышению производительности труда. Но он развивается очень фрагментарно. То есть в одном цеху внедрили один робот, в другом цеху – самортизированную систему хранения такую-то, в третьем цеху внедрили какие-то роботы логистические.
А чего не хватает стране? Не хватает создания новых комплексных производств, основанных на принципах современных интеллектуальных автоматизированных заводов.
Было как раз совещание, Максим Станиславович проводил в «Сколково», это было месяц назад, мы в нём тоже участвовали и как раз слышали о том, что в России очень сложно сейчас при нынешних ставках, которые у нас есть, именно проектировать и создавать на будущее такие высокоинтеллектуальные автоматизированные предприятия, где можно минимизировать труд рабочих, которые неквалифицированные, и намного повысить производительность труда. Потому что затраты от строительства таких новых фабрик существенно превышают те стандартные подходы к проектированию заводов, которые сейчас у нас есть. С одной стороны, это новые заводы, а с другой стороны – то же самое в области логистики, потому что мы в области логистики активно работаем. И, допустим, для промышленности очень много мер поддержки, а для объектов логистики, причём полностью автоматизированной, там, где работают роботы, а не человек, для таких логистических объектов таких мер поддержки мало.
Мы общались с двумя губернаторами, это губернатор Нижегородской области Глеб Сергеевич Никитин, также общались с новым губернатором Ростовской области Слюсарем Юрием Борисовичем, представляли для них новый комплексный проект. Предлагали сделать такой пилотный проект в России, которых пока никто в России ещё не строил, весь мир к этому идёт. У нас пока это очень сложно развивается.
Столкнулись с тем, что период окупаемости таких объектов превышает 10 лет, 10–12, если их строить в максимальной автоматизации и роботизации, без использования очень большого количества человеческого труда, которого и так не хватает.
Нижегородская область – потому что она как связующее звено между Казанью и Москвой, новая логистическая трасса сделана. Ростовская область – потому что это связующее звено между Россией и новыми четырьмя территориями, которые мы присоединили. И там, и там есть большие потенциальные проблемы с логистикой. Мы с такой инициативой выходим.
Эти проекты хотелось бы поддержать, чтобы, может быть, какая-то господдержка была в этом смысле, возможно, для того чтобы не боялись строить такие объекты, с более длительными сроками окупаемости, чем сейчас. А дальше это, извините, можно вообще в рамках всей страны мультиплицировать, потому что каждый город-миллионник на въездных, выездных группах – это как раз создание новой критической логистической инфраструктуры, которую можно развивать.
Спасибо.
В.Путин: Сергей Викторович, это одно из ключевых направлений развития робототехники в стране. Я уже говорил публично несколько раз на этот счёт. Поскольку Вы этим занимаетесь, знаете, каков уровень роботизации, скажем, в Японии, а какой у нас.
С.Терентьев: Конечно.
В.Путин: Не хочется даже лишний раз вслух об этом говорить, сколько приходится на тысячу человек роботов там и у нас.
Но в целом мы на правильном пути. А если срок окупаемости, он вообще в принципе при создании новых предприятий достаточно большой, но если в этой области, которая для нас является ключевой, он в периоде 10 лет, да и то непонятно, как с учётом ставки и прочее.
Давайте обязательно сделаем эти «пилоты», о которых Вы сказали, и в Ростове, и в Нижнем. Изложите, пожалуйста, просто чтобы время у всех не занимать, что Вы считаете важным, принципиальным, как создать эту нормативную базу, чтобы эти проекты пошли. Отдайте для начала в Администрацию Максиму Станиславовичу. Максим, возьми, пожалуйста. И потом вместе с коллегами, со всеми проработаем.
С.Терентьев: Да, хорошо, мы подготовим предложения. Они есть, они подготовлены. Сегодня передадим.
В.Путин: Я так понимаю, Вы так уверенно говорите, уже работаете в этой сфере, видите, с чем сталкиваетесь, чего не хватает. Обязательно проработаем. Одно из ключевых направлений у нас.
По поводу льгот по налогу на прибыль. Я уже говорил в начале нашей встречи, из 25 процентов 17 – это региональные, и они могут, регионалы, снижать до семи. А в принципе, есть решение – да, Антон? – и федеральный может быть снижен с восьми до трёх. Мне кажется, надо просто этим воспользоваться.
Вы прорабатывали это с губернатором Петербурга?
С.Терентьев: Нет, мы это не прорабатывали ни с кем. У нас родилось такое предложение. Проработаем.
В.Путин: Поработайте. Я скажу Беглову.
С.Терентьев: Хорошо.
В.Путин: Завтра буквально встретьтесь с ним, поговорите.
С.Терентьев: Это же не только для нас, это фактически для всех предприятий робототехники и автоматизации в разных регионах.
В.Путин: Решение принято, надо просто воспользоваться. Если они отказывают на региональном уровне – это другой вопрос. Тогда тоже приходите, мы с ними поработаем, Минфин проработает. Доходная часть этих региональных бюджетов, расходная – всё же на виду. Понятно, у коллег существуют свои приоритеты, но это один из ключевых приоритетов. Договоримся. И налог на прибыль из федеральной части тоже. Антон Германович?
А.Силуанов: Готовы рассмотреть.
Плюс ещё, действительно, нацпроект по станкам у нас есть.
В.Путин: Ну да.
А.Силуанов: Надо тоже пользоваться.
С.Терентьев: Станки станками, роботизация и автоматизация – это сопутствующие фактически технологии, это вместе со станками составляет гибкие производственные системы. Если льготы, которые есть для станкостроения, расширить на робототехнику и автоматизацию производства, причём для российских компаний, которые это производят, – это будет просто отличная мера поддержки.
В.Путин: Сергей Викторович, давайте. Ладно? Максиму Станиславовичу отдайте, а он со всеми проработает. Хорошо?
С.Терентьев: Принято.
В.Путин: Я считаю, что очень правильное и хорошее предложение, идея. Спасибо, что Вы пришли сегодня.
С.Терентьев: Спасибо, Владимир Владимирович.
В.Путин: Ян Владимирович.
Я.Центер: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!
Группа «УЗТМ-Картэкс» – один из ведущих поставщиков тяжёлого оборудования для горнодобывающей и металлургической промышленности и судостроения. Основные заводы группы – это легендарный «Уралмашзавод» и ижорский завод «Картэкс». «Уралмашзавод» знает, наверное, каждый житель нашей страны. В годы Великой Отечественной войны «Уралмашзавод» был одним из центров танкостроения. Было выпущено около 6000 танков и самоходных установок, более 19 тысяч бронекорпусов для танков, более 30 тысяч артиллерийских орудий. За годы войны «Уралмашзавод» получил три ордена Ленина. Сегодня на предприятиях группы трудятся 7,5 тысячи человек. Акционером группы является Газпромбанк.
Санкционное давление последних лет стало стимулом для увеличения объёмов производства. За три года наша выручка выросла в 2,5 раза и достигла 74 миллиардов рублей, а инвестиции в обновление основных средств превысили 20 миллиардов рублей.
Только 47 основных тяжёлых станков было приобретено, полностью восстановлено литейное производство. Сейчас мы закончили, построили цех редукторов и заканчиваем цех по производству опорно-поворотных устройств и подшипников для судостроения. Рост выручки обеспечен освоением новых видов продукции, импортозамещением и развитием экспорта.
Что удалось сделать за последние три года? Разработаны и изготовлены новые модели больших карьерных экскаваторов с объёмом ковша до 80 тонн, выпущены первые гидравлические эскалаторы, спроектированы и изготовлены новые крупноразмерные мельницы, дробильные комплексы, флотационные машины, шахтоподъёмное оборудование. Никогда ранее в России такое оборудование не производилось, а всегда покупалось в таких странах, как Финляндия, Чехия, Германия и Польша. Уже сегодня это оборудование успешно работает на горно-металлургических предприятиях в России, Индии, Узбекистане и Казахстане.
Всё это невозможно было бы без поддержки Минпромторга, которая составила по различным направлениям 8 миллиардов рублей, в том числе через ФРП – 4 миллиарда рублей возвратных займа.
Уважаемый Владимир Владимирович, разрешите доложить Вам о выполнении крупных международных проектов нашей группой. В 2021 году при Вашем непосредственном участии мы заключили контракт на поставку полного комплекса оборудования для нового горно-обогатительного комбината в Узбекистане. Этот ГОК будет производить более 150 тысяч тонн меди и 13 тонн золота в год. Совокупный бюджет проекта около 2 миллиардов долларов. Уже сегодня первая очередь нового комбината успешно запущена. В кооперации с нами участвовало более 30 российских заводов. В апреле этого года на «Иннопроме» в Ташкенте мы с Денисом Валентиновичем докладывали Шавкату Миромоновичу о реализации этого проекта.
С 2018 по 2022 год были заключены крупные контракты на поставку в Индию. Мы поставляем 26 очень больших машин, в том числе шагающие экскаваторы с самой большой стрелой в мире – 100 метров. Благодаря работе наших машин добыча энергетического угля в Индии выросла на 15 процентов, а производство электроэнергии – на 10 процентов.
Всего с 2018 по 2024 год на горнорудные предприятия Узбекистана, Казахстана, Монголии, Индии было поставлено более 100 тяжёлых машин.
В настоящее время мы участвуем в тендерных процедурах по ещё нескольким очень знаковым проектам. Мы обладаем высокой конкурентоспособностью на этих рынках. В этом нам помогает национальный проект по поддержке экспорта, по которому действует несколько очень эффективных инструментов продвижения. На наш взгляд, очень важно, чтобы эта работа продолжалась и далее.
Хотел бы Вас попросить, уважаемый Владимир Владимирович, чтобы фокус Вашего внимания на поддержке экспорта сохранялся.
Важнейшее направление деятельности группы – реализация крупных инфраструктурных проектов в нашей стране. В 2017 году, по решению председателя правления Газпромбанка Андрея Игоревича Акимова, был восстановлен брошенный литейный комплекс на территории Ижорской площадки в Колпино, Санкт-Петербург. И сегодня это единственное предприятие в России, где могут изготавливаться крупногабаритные отливки весом до 600 тонн. Так, в 2024 году мы смогли изготовить основные кронштейны гребных валов для ледокола «Лидер». Для изготовления каждого из них потребовалось одновременно заливать 570 тонн жидкой стали. Никогда ранее такие отливки не изготавливались.
Мы являемся комплексным поставщиком для двух новых горно-обогатительных комбинатов Уральской горно-металлургической компании. Общий бюджет поставки превышает 200 миллиардов рублей. Хотелось бы поблагодарить руководство компании за доверие и поддержку российского машиностроения.
У нас огромная программа взаимодействия с «Норильским никелем», «Металлоинвестом», Магнитогорским меткомбинатом и компанией «Эльгауголь», нам поручают очень высокотехнологичные проекты. В настоящее время мы с Баимской горнодобывающей компанией при поддержке Минпромторга, ВЭБа и «Газпромбанка» прорабатываем вопрос комплексной поставки оборудования в рамках проекта «Баимская площадь». Такие масштабные проекты предусматривают меры государственной поддержки с участием фабрики проектного финансирования ВЭБа. Насколько нам известно, сейчас эта программа донастраивается. И у нас к Вам, уважаемый Владимир Владимирович, просьба предусмотреть в этой программе приоритетное использование российского оборудования. Это не потребует никаких дополнительных государственных затрат.
В завершение от имени всех машиностроителей разрешите Вас ещё раз поблагодарить за Ваше внимание и поддержку нашей отрасли.
В.Путин: Ян Владимирович, последний тезис: «Российское оборудование, предусмотреть…»
Я.Центер: Приоритетный порядок.
В.Путин: Где?
Я.Центер: Фабрика проектного финансирования ВЭБа.
В.Путин: Но там и так это предусмотрено.
Там знаете в чём дело? Спасибо, что Вы обратили на это внимание. У этой фабрики финансирование, которое ВЭБ реализует, что касается поддержки отечественных производителей, там заложена такая хитрая штука по поводу конкурентоспособности, да?
Я.Центер: Да, да, есть.
В.Путин: Правильно я попал?
Я.Центер: Да, да.
В.Путин: Попал я в точку, да?
Сейчас хочу обратиться ко всем коллегам моим слева, справа. Конечно, может быть, что-то у российских производителей где-то на каком-то этапе подороже в силу целого ряда обстоятельств. Но всё равно: пускай это будет чуть подороже, пускай будет на каком-то этапе поменьше. Но лучше по ключевым направлениям, по критически важным технологиям своё поддержать.
Вы знаете, можно всё что угодно говорить про рыночные методы, всё что угодно.
Я уже приводил этот пример, Денис Валентинович тоже знает. В 60-е годы Южная Корея массированно поддержала со стороны государства судостроение, в том числе крупнотоннажное.
Я.Центер: Да, да.
В.Путин: Всё! Они лидеры.
Я.Центер: Да.
В.Путин: Рыночный способ? Да, конечно, не рыночный. Просто субсидирование было. Зато сейчас они в рынке работают, они лидеры.
По ключевым направлениям нужно не жадничать. Конечно, нужно добиваться качества, я понимаю. Это ясно. Но как добиться? Инструменты ведь тоже существуют современные.
Поэтому я прошу Максима Станиславовича обязательно вместе с коллегами проработать это. Хорошо? Здесь нужна тонкая настройка этого вэбовского инструмента. Обязательно надо это сделать. Я с Вами согласен.
Я.Центер: Спасибо.
В.Путин: Надо исходить из реалий. Вы сейчас говорили про ваше участие в строительстве атомных ледоколов, в том числе ледокола «Лидер», аналога которому в мире не существует. Этого вообще никто не делает. Видимо, господин Стубб, нынешний Президент Финляндии, наговорил в Соединённых Штатах, что они будут Соединённым Штатам строить атомные ледоколы. Они могут построить хоть один атомный ледокол, Финляндия сегодня?
Я.Центер: Я думаю, что нет.
В.Путин: Я тоже думаю, маловероятно, конечно. Тем не менее он пропихивает свою продукцию. Уже в Штатах говорят: «Будем строить атомные ледоколы в Финляндии». Что там? Судостроение в Финляндии неплохо развивалось на советских и российских заказах в своё время. Но атомных ледоколов, особенно таких, как «Лидер», и то, что мы сейчас сдаём, они никогда не строили. Это совершенно отдельная тема, школа технологическая. Здесь и атомные реакторы небольшого размера должны быть, да и вообще корабль совсем другой, материалы соответствующие и так далее. У них просто нет такого опыта. Нет, тем не менее проталкивают. Обманывают на самом деле.
У нас заделы есть, нам нужно поддержать. От Вас тоже много будет зависеть. Надо обязательно посмотреть, настроить этот инструмент.
Я.Центер: Спасибо огромное.
В.Путин: Иванов Антон Анатольевич.
А.Иванов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Добрый день всем!
Мы, компания «Ветер Спорт», занимаемся тем, что изготавливаем в России спортивную экипировку, в частности форму для велоспорта и бега.
Абсолютно вся экипировка, которую мы реализуем, изготовлена на наших собственных фабриках, расположенных в России. Мы растём в среднем в два раза в год по выручке. В целом обеспечение этого роста для нас – это в первую очередь расширение мощностей наших фабрик и регулярное создание новых рабочих мест.
Хотелось бы отдельно отметить, что на сегодняшний день мы являемся лидером российского рынка велоформы, хотя из нашего сегмента, маленького, безусловно, сегмента рынка, никто из западных брендов не ушёл.
В первую очередь я хочу сказать Вам о том, что в связи с тем, что любительский спорт в России в последние несколько лет демонстрирует столь быстрый, фантастический рост, именно благодаря этому такие маленькие нишевые организации, как мы, можем существовать и развиваться.
И хотелось бы отдельно выразить благодарность ВЭБ.РФ, Агентству стратегических инициатив, Максиму Станиславовичу Орешкину за то, что мы были столь высоко оценены в рамках конкурса «Знай наших». Это дало сильный импульс для нашего роста.
В последние несколько лет одним из основных вызовов для нас является снабжение. Для того чтобы мы смогли сделать экипировку на уровне лидеров мирового рынка, сегодня мы снабжаемся материалами из восьми стран мира. В текущих реалиях стоимость этого снабжения растёт для нас ежегодно. Сегодня мы вынуждены закрывать это за счёт маржинальности.
Но в любом случае мы понимаем, что создавать фабрики специализированных материалов для нас одних будет неверно, потому что мы не сможем создать спрос для того, чтобы загрузить эти фабрики. А за исключением нас экипировку для велоспорта, специализированную экипировку, в России, можно сказать, никто не делает. Рынок новый, но развитие в любом случае заметно. И действительно, сейчас это всё работает быстро и хорошо.
Если таких фабрик, как мы, станет хотя бы десять, мы сможем обеспечить спросом специализированные фабрики сырья, и их создание станет целесообразным. Если таких фабрик станет 100, то появится спрос на, соответственно, отечественное оборудование для этих фабрик. И в итоге всё это будет вести к сокращению цепочек снабжения, это важнейший вектор, необходимый для того, чтобы индустрия стала более эффективной и конкурентоспособной.
Сегодня же на развитие нашей индустрии негативно влияет ситуация с контрафактом. Система «Честный знак», к сожалению, не обеспечивает необходимый уровень защиты от контрафакта, поскольку в ней есть несколько известных на рынке лазеек.
В.Путин: Извините, контрафакт материалов?
А.Иванов: Нет, контрафакт изделий готовых.
В.Путин: Готовых изделий.
А.Иванов: Продукции, совершенно верно, спортивной одежды.
В первую очередь среди этих лазеек хочется отметить процесс получения сертификации на изделия в странах ЕАЭС без фактических испытаний. И хотелось бы отметить, что у некоторых зарубежных интернет-магазинов, маркетплейсов, в частности, есть достаточно свободный и открытый вход на российский рынок. В целом они никоим образом не взаимодействуют с этой системой.
Мы считаем систему «Честный знак» великолепной по своей сути. Но на сегодняшний день мы видим, что не все участники рынка исполняют её в равной степени. В связи с этим мы считаем необходимым сделать ответственность за реализацию немаркированной спортивной экипировки и за эксплуатацию лазеек в системе более серьёзной, существенной. Сейчас этого очень не хватает на рынке спортивной одежды.
Спасибо.
В.Путин: Я понял. Ваше предложение в чём заключается? В том, чтобы маркировку соответствующую…
А.Иванов: Владимир Владимирович, сейчас получается такая ситуация, что российский изготовитель находится под большим вниманием в рамках этой системы, а различные компании, которые работают с импортом, это в том числе и российские компании, и зарубежные компании, которые поставляют в Россию с помощью интернета, они находятся немножко вне внимания этой системы.
В.Путин: То есть вопрос не в том, чтобы к вам уменьшить.
А.Иванов: Нет, мы хотим, чтобы равно для всех было.
В.Путин: Справедливо, да. Я понимаю. Евразэс, там с ними надо работать и выстраивать. Но тем не менее мы знаем: Казахстан, Киргизия – оттуда много заходят. Я прекрасно понимаю.
А.Иванов: Да, да.
В.Путин: Мы постоянно в контакте с коллегами – с политическим руководством, с правительствами, – постоянно над этим работаем.
Что у нас там, Максим?
М.Решетников: Владимир Владимирович, тема актуальная. По поводу «Честного знака» мы сейчас что предлагаем докрутить? Сейчас у «Честного знака» нет возможности отказать выдать марку в том случае, если не предъявлен сертификат. Поэтому мы сейчас предлагаем сделать жёсткую увязку, и в ближайшее время это заработает. То есть если товар не сертифицирован должным образом, то марку «Честный знак» компании не дадут. То есть эта продукция не будет маркироваться. Соответственно, она у нас не поступит в сети.
Вторая большая проблема – это, прямо скажем, не очень качественные сертификаты со стороны других стран – наших коллег по евразийскому пространству. Потому что мы у себя процесс сертификации закрутили, у нас уже – бывают, конечно, отдельные случаи, бумагами ещё торгуют – в любом случае процент резко снизился, и мы порядок наводим на этом рынке. Все побежали в Киргизию. У нас число киргизских сертификатов по прошлому году – 250 тысяч. До этого это были сотни, если мы посмотрим пять лет назад.
В.Путин: Подожди, и что?
М.Решетников: Мы предлагаем сделать механизм в рамках контроля – вернуть контроль обращения продукции на рынке (то, что мы достаточно давно убрали и не возвращали) и сделать механизм отзыва сертификатов.
То есть если мы находим здесь киргизский сертификат у продукции, которая не соответствует этим требованиям, – то есть реально просто бумагу выдали, без проверки, – тогда его действие на территории нашей страны приостанавливается. Такие механизмы уже сделали в Белоруссии и в Казахстане.
В.Путин: Сделайте.
М.Решетников: В этом году всё сделаем.
В.Путин: Антон, попробуем, да, вот это?
А.Иванов: Сработает. Я думаю, сработает.
В.Путин: Хорошо. Договорились.
А.Иванов: Спасибо Вам большое.
В.Путин: Илья Игоревич Сивцев, «Группа Астра».
И.Сивцев: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!Уважаемые коллеги!
Огромное спасибо за возможность выступить, это большая честь для меня.
Меня зовут Илья Сивцев, генеральный директор компании «Группа Астра». Наша компания занимается разработкой инфраструктурного программного обеспечения, мы создаём экосистему программных…
В.Путин: Извините, пожалуйста.
Ещё по этим маркетплейсам надо, конечно… Это такая беда для них может быть. Через эти маркетплейсы можно завозить что угодно.
М.Орешкин: В том числе через зарубежные.
В.Путин: Да, через зарубежные. Мы давно уже об этом говорим, давно. Но это точно дыра такая, на которую нужно обязательно обратить внимание.
Извините, пожалуйста.
И.Сивцев: Да, конечно.
Мы создаём экосистему программных решений, ядром которой является самая популярная в России отечественная операционная система Astra Linux. То есть, по сути, мы создаём платформу для построения технологического суверенитета.
Мы активно растём. За последние пять лет темпы роста нашей компании – более 70 процентов роста выручки ежегодно. И хочу особенно отметить, что мы стали первой публичной компанией в сегменте инфраструктурного ПО в России. Акции компании торгуются на Московской бирже. У нас более 200 тысяч инвесторов. Капитализация компании – практически 80 миллиардов рублей.
Мы ставим перед собой амбициозные цели: стремимся стать национальным лидером и закрыть все потребности российского рынка в базовом программном обеспечении.
Мы считаем стратегически важным иметь представленность и за рубежом, поэтому считаем, что правильно более 30 процентов нашей выручки делать именно на экспорт. Более 30 процентов выручки компании иметь именно в других странах, то есть экспортировать нашу продукцию.
Уважаемый Владимир Владимирович, пользуясь случаем, хотел отдельно поблагодарить Вас и Правительство за меры поддержки IT-отрасли, потому что, безусловно, данные меры очень помогли достичь тех результатов, о которых мы сейчас говорим.
При этом важно отметить, что с начала года большое количество суждений о возврате международных компаний и возможной корректировке подходов к применению отечественных IT-продуктов.
И поэтому мы считаем крайне важным дать чёткий сигнал государственным и корпоративным потребителям, что строительство российской IT-инфраструктуры с использованием российских IT-продуктов – это долгосрочный стратегический приоритет страны, направленный на достижение её национальной безопасности и независимости.
Владимир Владимирович, вся отрасль была бы Вам очень признательна, если бы подобный сигнал мог бы поступить от Вас.
Огромное спасибо.
В.Путин: Что касается программного обеспечения, когда мы анализировали ситуацию в 2022 году, тогда исходили из того, что это один из самых серьёзных для нас вызовов по всей экономике. И наша стратегическая задача – кратно увеличить использование на основных направлениях национального российского программного обеспечения. И это, безусловно, выбор государства, который является одним из приоритетов. И мы будем идти к этой цели – увеличивать использование программного обеспечения внутри страны, причём во всех секторах экономики, и уже тем более в области государственного управления. Мы понимали всегда, но сейчас столкнулись с тем, что это просто тот случай, когда можно говорить совершенно обоснованно об обеспечении национальной безопасности. И так к этому и будем подходить.
И.Сивцев: Спасибо.
В.Путин: У меня к Вам вопрос. Что касается кадров, как у вас сейчас с этим?
И.Сивцев: В целом эта тема сложная. Она последние годы решается нами, но мы для этого делаем достаточно большое количество действий.
В первую очередь по подготовке специалистов мы работаем с образованием. У нас есть некие программы мотивации, в том числе реализованные за счёт IPO, потому что привлечь серьёзных специалистов, которые востребованы и за рубежом, нужно теми же самыми инструментами, которые дают другие компании за рубежом. А наши конкуренты постоянно используют всякие LTI-программы и программы долгосрочной мотивации, выдачи акций сотрудникам. Поэтому мы также идём этим путём.
Что отдельно хотелось бы отметить: у нас интересные задачи для технических специалистов. То есть мы всё-таки делаем именно базовое программное обеспечение. Это не просто приложение. Это всё-таки достаточно глубокий уровень, уже близкий к железу, близкий к процессору. Поэтому эти задачи в целом интересны и помогают нанимать специалистов.
Мы считаем, что кадровый дефицит в отрасли, конечно же, есть, но этот вопрос не является сильно критическим для нашей компании.
В.Путин: Я хочу пожелать вам успехов. Будем всё делать для того, чтобы вас поддержать.
И.Сивцев: Спасибо огромное.
В.Путин: Спасибо.
Коллеги, кто хотел бы что-то добавить? Пожалуйста, прошу Вас.
Д.Баранов: Добрый день! Здравствуйте! Спасибо большое, Владимир Владимирович, за то, что дали возможность с Вами пообщаться. Меня нормально сейчас слышно?
В.Путин: Слышно.
Д.Баранов: Всегда кажется, что немножечко тихо.
Я представитель весьма специфической отрасли, это отрасль кибербезопасности, или информационной безопасности, как это ранее называлось. Мы как раз с Ильёй Игоревичем [Сивцевым] очень плотно сотрудничаем и работаем в этой сфере. Хотелось бы Вас с компанией «Позитив Текнолоджиз», немножечко с этой отраслью сейчас познакомить, потому что это касается того вопроса, который Вы только что задали на тему кадров, и как оно вообще всё ощущается.
Исторически получилось, что у нас весьма специфическая отрасль ввиду того, что она на самом деле развивается не только в связи с экономическими факторами. На самом деле из-за двух основных причин: это рост уровня цифровизации страны, мира и компонентов и рост угроз кибератак, количество фактических кибератак, которые проводятся в каждый момент.
Так вот, с начала СВО Россия оказалась в абсолютно уникальной ситуации. Такой уровень кибервойны пока ещё не видел на самом деле никто и никогда. Атаки пошли валом. Все иностранные решения, которые фактически использовались (у нас до 2022 года примерно 50 процентов ключевых решений в области кибербезопасности – это были иностранные решения в большинстве случаев), практически все эти решения одним днём выключились. И это значит, что дежурные службы по инфобезу крупнейших компаний просто оказались слепыми. В таком пожарном режиме представители нашей отрасли и наша компания, в частности, в то время жила, замещала не в режиме, не в темпе вальса импортозамещение, а в интенсивном режиме мы замещали эти средства своими специалистами, для того чтобы страна этот удар в тот момент выдержала.
В результате бизнес компании за эти три года вырос примерно в три раза. А вопрос людей, который Вы задали, вобласти кибербезопасности выросло количество сотрудников в 2,5–3 раза тоже.
Собственно, что тогда произошло? Одновременно с ростом кибератак иностранные вендоры и производители – это компании Cisco, Microsoft, TMD, Intel и прочие – из России ушли. А люди, которые в этих компаниях работали, у них же дети, жёны, матери, своя страна, Родина, всё остальное вокруг, они же здесь остались, в отрасли они остались. За счёт того, что этих людей мы смогли тогда принять, резко возник спрос, проблема появилась, которую мы начали решать, эти люди к нам пришли, и у нас появилась возможность создавать те решения, которые до этого создать было невозможно, – и ввиду отсутствия специалистов, и ввиду отсутствия этого взрывного спроса на рынке. То есть одним из таких решений является решение класса NGFW (Next-Generation Firewall), для которого мы создали ко́ровую технологию, ключевую, то самое ядро, которое позволяет обрабатывать эти пакеты данных, анализировать на хакерские атаки, в том числе и нарушения доступа, быстрее, чем все известные нам решения в мире на данный момент, быстрее всех решений в мире.
Сейчас мы выходим в совместную работу с компанией «Ростех» для того, чтобы, собственно, на базе нашего технологического ядра построить уже конечное решение для пользователей, которое потенциально может использоваться не только в России, но и на самом деле экспортироваться.
В результате этой ситуации что мы для себя увидели? Системы в области кибербезопасности работают примерно похожим образом, как и система ПВО. И тут вопрос такой внешний: ребята, вы какую систему себе купили бы? Ту, у которой буклетик покрасивее, или ту систему, которая вот под валом атак выстояла?
И на данный момент мы видим огромный встречный спрос из других стран с точки зрения экспорта. Их интересует экспорт не только наших решений в области кибербезопасности, но и наших навыков. То есть мы в шутку называли это внутри компании проектом «киберРУДН», когда можно взять коллег из дружественных стран, привезти в Москву, обучить, познакомить с нашей отраслью кибербеза для того, чтобы у них появился опыт в противостоянии подобным атакам и в их странах. А для нас это могло бы стать огромным элементом, этим очень важным элементом культурной экспансии. Потому что все всегда любят своих учителей. В Москву невозможно не влюбиться. Поэтому если ты ребят привёз сюда, то, соответственно, они, может быть, даже и навсегда будут твоими душой и сердцем безотносительно этого.
Поэтому, наверное, что хотелось бы Вам сказать и передать. Скажем так, какого-то конкретного запроса или такой прямой просьбы, как у коллег до меня, у меня нет. Но было бы очень, я думаю, полезно нам всем, если бы мы поняли, что у нас в стране появилась уникальная отрасль с уникальной экспертизой, которая появляется только в условиях развивающейся кибервойны и которая потенциально очень интересна. И мы её можем с гордостью экспортировать и наружу.
Спасибо.
В.Путин: Я хотел бы Вас и Ваших коллег за это поблагодарить. Потому что, действительно, Вы сейчас сказали, что у нас в стране появилась уникальная отрасль, но она в целом-то не уникальная – уникален её рост и масштабирование. Вот это уникально. И то, что у нас оказалась и хорошая школа, и наличие хороших специалистов, которые остались в стране, несмотря ни на что. Работают, исходят из того, что они не просто работают в среде своего языка и культуры – они работают на своей Родине. Это чрезвычайно важная вещь.
Д.Баранов: Кстати, хотел бы добавить один момент: ещё очень интересна та динамика, которую мы видим в этом году, сейчас. За счёт давления на русских специалистов за рубежом… Отрасль кибербеза – это всё-таки безопасность, как ни крути, поэтому мы видим, что некоторые недружественные страны начинают потихонечку, мягким давлением избавляться от русскоязычных специалистов, которые десятилетиями работали в той же компании Google, в Amazon и прочих.
Сейчас мы видим возврат этих людей в Россию, конкретно в нашу компанию они приходят. Это очень интересный эффект, которого мы не ожидали в 2022 году, к примеру.
В.Путин: Да. И это лишний раз подчёркивает, что те, кто это делает, недальновидные люди. Они решают сиюминутные задачи политического характера вместо того, чтобы думать о будущем, думать о реальном состоянии своих компаний. Я уже приводил примеры, когда на Западе брали всё из одной компании и там выстроили на наших заказах огромное административное здание, с утра до ночи свет горел. Теперь там свет горит только на первых трёх-четырёх этажах. А мы построили уже своё здание. И больше того, уже захватываем международные рынки по этому виду деятельности.
Поэтому и слава богу, что они такие недальновидные люди. Плохо, что они так относятся к нашей стране. Это плохо, потому что это недобросовестное отношение. Я сейчас не буду здесь заниматься вопросами политического характера. Но не мы же организовали госпереворот на Украине, понимаете? Всё время нам говорили, что надо – демократия, выборы… Госпереворот совершили, и всё, как будто так и надо. Кровавый причём. И пошли дальше подавлять Донбасс и так далее, людей уничтожать с вертолётов и самолётов. Просто нелепо. Вынудили нас просто делать то, что мы сейчас делаем. И пытаются сделать нас виноватыми в этом.
А следующий шаг… Вы правильно абсолютно сказали: я же не случайно говорил, что одно из главных опасений у нас было – программное обеспечение, безопасность в этой сфере, кибербезопасность. Всё-таки у нас и финансовые учреждения активно работали в этой сфере, и в зарубежных компаниях много было специалистов. Но всё это так, потихонечку, понемножку. А вам удалось собрать то, что нужно, Вам и вашим коллегам.
Д.Баранов: Тут смотрите, что самое интересное, это как в поговорке «война план покажет». На данный момент в нашей отрасли процесс осознания полученного нами опыта совместно с коллегами ещё не закончился. И вот это бурлениемежду представителями старой школы кибербезопасности, новой школы, получившей этот опыт, – эта дискуссия ещё находится в процессе.
Вы меня сейчас навели на мысль. Что сейчас мне кажется важным? Мне кажется, сейчас очень важно аккуратно относиться к регуляторке и нововведениям (пока ещё не устоялось, не закончилась эта дискуссия в экспертном сообществе), чтобы ни в коем случае случайно не навредить этому динамическому процессу, который прям сейчас находится в фазе активного изменения и осознания того, как, какой софт нужно писать, как нужно атаки отражать, как защищать страну целиком и как вообще подступаться к решению этой проблемы глобально. Потому что, да, действительно мы находимся сейчас в активной кибервойне.
В.Путин: Денис Сергеевич, если увидите что-то, какие-то сбои, не дай бог, какие-то регуляторные вещи принимаются опасные, сразу говорите нам.
Д.Баранов: В моментенет ничего такого. Есть всегда такое опасение.
В.Путин: Я понимаю. Но я сейчас о чём – если увидите, сразу сигнализируйте.
Д.Баранов: Спасибо.
В.Путин: Ведь они не только избавляются от наших специалистов, они ещё раньше начали избавляться от наших компаний, от услуг наших компаний, которые работали в сфере кибербезопасности за границей, работали успешно и были конкурентоспособными. Это же просто элемент недобросовестной борьбы на рынке.
Д.Баранов: Так и есть.
Кстати, по внутренней части рынка. Я ссылался на NGFW (Next Generation Firewall) – это пример передовой технологии, которую мы сделали. Когда эта история начиналась, она выглядела так, что рынок внезапно освободился, несколько компаний туда заявились: был такой фильм «Ford против Ferrari» – кто быстрее произведёт это решение своего класса.
У нас с коллегами, в частности из Минцифры и некоторых других министерств, была дискуссия. Стране было необходимо решение подобного класса, и было несколько вариантов. То есть варианты были рыночные: по-старому, дождаться, когда кто-нибудь из производителей разработает это решение, или дать преференции каким-то компаниям. В тот момент мы были на стороне тех, кто говорил: «Нет, ребята, давайте сейчас не дадим преференции, чтобы случайно не уничтожить рынок, потому что у нас есть ощущение, что мы сделаем лучше и быстрее». Мы считаем, что у нас получилось, по крайней мере в рамках базовой технологии.
Я понимаю, что этот уровень дискуссии на самом деле в данный момент касается даже не только непосредственно экспертной части в области кибербеза, но и вообще подходов к тому, как мы сейчас не зажимаем самим себе рынок – ни вовне, ни изнутри.
С точки зрения внешнего рынка видим огромный потенциал. У нас буквально позавчера закончился крупнейший международный фестиваль в области кибербезопасности, Positive Hack Days называется. В один из дней там пришло даже 60 тысяч человек. Больше 250 делегатов из 40 стран участвовали у нас в кибербитве.
Им всем очень интересно, они сейчас всем задают вопросы: как же вы выжили? Что вы использовали? Что вы сделали такого, что вся ваша отрасль цифровизации не была уничтожена?
Конечно, будем сейчас очень активно работать над тем, чтобы рассказывать, как, и сформировать из этого настоящий экспортный международный продукт, которым фактически можно будет гордиться.
В.Путин: Если у них это случится, что бы вы им ни рассказали, они всё равно не выживут.
Д.Баранов: Спасибо.
С.Бачин: Уважаемый Владимир Владимирович!
Я представляю туристическую отрасль. Среди наших проектов такие, как «Завидово», «Роза Хутор» – такие известные проекты, и мы сейчас дальше развиваем.
Я в целом так бы сказал, что, конечно, туристическая отрасль – это успех, история успеха. Оснований для этого два: одно основание – это, безусловно, то, что сейчас есть огромный внутренний спрос на туристическую индустрию, а второе основание – это то, что государство разработало отличную программу поддержки отрасли в целом: на уровне туристов, на уровне туроператоров, на уровне гостиничного сервиса. Всё достаточно хорошо работает.
Также я бы сказал, отлично всё работает на уровне строительства новых курортов. Минэк ведёт программу субсидирования процентной ставки, Минстрой помогает строить инфраструктуру, – здесь тоже работает.
Но сейчас я хотел бы обратить внимание на то, что, чтобы завершить этот цикл, нужно ещё и сделать то, что Вы говорили, – тонкую настройку в области производства оборудования для туристической отрасли. Но, в частности, мы, когда всё это случилось, когда в 2022 году канатные дороги вдруг перестали поставляться в Россию… Вы, наверное, даже помните, Вы приезжали к нам в Завидово тогда, я докладывал Вам проект и сказал про то, что мы собираемся построить завод по канатным дорогам. Я готов отчитаться, что мы его построили, ввели в эксплуатацию.
Это завод, который полностью может обеспечить канатными дорогами как нашу страну, так, в общем-то, и азиатский рынок. К концу года этот завод выйдет на полную проектную мощность.
И здесь я хотел бы сказать следующее, даже прямо конкретно попросить – о помощи в реализации продукции. В каком смысле? Государство помогает, например, строить новые курорты, уже выделяет много денег на это через корпорации «Туризм.РФ», «Кавказ.РФ», через субсидирование процентной ставки. Сейчас не требуется каких-то новых денег, новых фондов. Достаточно было бы сделать так, чтобы эти названные мною компании и, соответственно, администрирование субсидирования процентной ставки, чтобы там была норма, что в первую очередь надо покупать российские канатные дороги. Ну и в принципе [продукцию] российского производства для туристической индустрии.
Если это будет, то мы удержим наш рынок, мы его разовьём и достигнем, действительно, технологической безопасности. Ведь канатные дороги – это не просто железка с кабинками, это в том числе и IT, это мощнейшие системы управления.
Что у нас получилось, когда иностранцы ушли? Они прям по интернету выключали управление канатными дорогами. И что делать с этим железом? Нам очень важно, действительно, закрепить этот успех. Потому что, например, завод: он был построен с огромной поддержкой Минпромторга. Построили. Теперь задача развить и удержать эту отрасль и, по сути дела, достичь и в этой области промышленной безопасности.
Наша просьба – обратить внимание и по возможности отрегулировать, например, вот эти три канала. Традиционные способы – 44-е и 223-е постановления – не покрывают полностью все возможности этим компаниям и этим государственным, скажем так, инструментам использовать именно российские канатные дороги. Там очень много и лазеек, и возможностей покупать и серый импорт, и что-то другое.
В.Путин: 223-й – это не постановление. Это закон.
С.Бачин: Да, да. Это ФЗ.
В.Путин: Лазейки-то легко закрываются. Они, кстати, даже не будут противоречить нормам ВТО. Потому что если есть государственное субсидирование туристической фирмы, то, конечно, можно обусловить, чтобы они приобретали российское оборудование.
С.Бачин: Да.
В.Путин: Что здесь такого? У нас проблема с этим?
М.Решетников: Нет, тут проблем нет. Мы были у Сергея Викторовича [Бачина] на заводе и тоже комиссию там проводили. Сильно помогаем. Сергей Викторович приобрёл те государственные активы, которые были в проектировании канатных дорог.
Здесь просто вопрос цены – надо договориться, какую преференцию мы, условно, готовы держать. Например, наше оборудование, особенно на первом этапе, понятно, будет дороже. И, наверное, мы с этим должны смириться. Но дальше при выходе на объём, мы гарантируем объём, коллеги нам гарантируют цену, сопоставимую с китайскими аналогами или чуть дороже, но на какой-то период. Вот об этом речь идёт.
В.Путин: Справедливо. Нам нужно очень внимательно [посмотреть], потому что иностранные производители тоже пользуются субсидированием со стороны своих правительств. Здесь такая штуковина.
С.Бачин: Некоторые иностранцы сейчас входят на наш рынок и предлагают такие цены – откровенный демпинг. А потом, когда мы разбираемся с этими компаниями, выясняется, что иностранная компания, которая поставляет канатные дороги, например, в большом холдинге…
В.Путин: Сергей Викторович, именно это я и имел в виду.
Мы по автотранспорту понимаем же это. Мы же понимаем и вводим определённые [ограничения]… Сейчас не буду перечислять, чтобы ни у кого не вызывать раздражения. Утилизационные сборы напридумывали и так далее… – это тоже элемент поддержки своего производителя. Здесь то же самое. Надо это сделать.
М.Решетников: Коллеги – у нас одни из основных подрядчиков и по «Кавказ.РФ», и по туризму.
В.Путин: Конечно, можно, как мы здесь обсуждали: может быть, на первом этапе подороже. Да, я с Максимом Геннадьевичем согласен, нужно сделать плавную шкалу.
С.Бачин: Мы здесь готовы работать с открытыми книгами, что называется, ничего не прячем. Даже готов взять обязательство не зарабатывать никакой прибыли, кроме той, которую надо заплатить банку ВЭБ.РФ, чтобы расплатиться с кредитом. То есть нет задачи заработка. Задача на ближайшие три года или пять лет – просто встать на ноги и выжить, чтобы этот завод был.
В.Путин: Полностью Вас поддерживаю и прошу это реализовать. Прошу реализовать, Максим Геннадьевич и Антон Германович, обязательно посмотрите. Да, конечно, так же, как и здесь, на первом этапе чуть-чуть будет подороже. И что? Это период становления, надо поддержать их. И инструменты поддержки могут быть совершенно цивилизованные. Даже, повторяю ещё раз, норм ВТО нарушать не будут.
А.Силуанов: Владимир Владимирович, у нас ещё есть правило в закупках «второй лишний», если на конкурс выходит… Почему не работает это – непонятно.
В.Путин: Третий лишний.
А.Силуанов: Нет, сейчас и «второй лишний» есть.
В.Путин: А, уже второй.
А.Силуанов: Да. То есть, если иностранец и наш, право представляется нашему…
В.Путин: Да. А это не работает?
С.Бачин: Есть, например, госкорпорация «Туризм.РФ», она либо сама участвует в инвестиционных проектах, либо у неё совместное предприятие с другими частными [компаниями]. И получается такая интересная вещь, что если их участие меньше 49 или 50 процентов, то вот то, что разыгрывается, не попадает под 44-й или 223-й ФЗ. В результате вроде как госденьги есть, и достаточно много, а они могут купить любое, как говорится, всё что угодно, но только не российское.
В.Путин: Ещё раз, почему?
С.Бачин: Я так понимаю, что там, где у них нет более 50 процентов, они не попадают, то совместное предприятие, которое работает…
В.Путин: Я услышал. Сейчас обращаюсь к коллегам. Надо обязательно поддержать то, что Сергей Викторович сказал: и этот «второй лишний», и так далее. Если есть лазейки, которые позволяют обойти российского национального производителя, надо их закрыть. Надо их закрыть, даже если чуть-чуть подороже будет. Это государство должно заплатить на первом этапе за становление отраслей национальной промышленности.
Естественно, Сергей Викторович, здесь нужна договорённость: на каком-то этапе всё должно приходить в соответствие с рынком и так далее. Но это не значит, что мы демпинг должны поощрять. Понимаете? Он [уровень цен российского производителя], может быть, никогда не сравняется с тем, как демпингуются некоторые товары, которые на наш рынок приходят.
Надо это учесть и вычистить это. Вычистить. А как же? У нас не будет ни фига так своего.
Мы многократно это обсуждали на протяжении нескольких лет, как относиться к таким ситуациям по поводу «заходов». Обеспечить потребности потребителей – конечно, прежде всего. Обеспечить интересы государства с точки зрения ценовых показателей – всё понятно. И тем не менее на первых этапах становления совершенно точно надо поддержать производителя. Если этого явно недостаточно – «второй лишний», – значит, надо усугубить эту поддержку, усилить её. Надо обязательно это сделать.
Пожалуйста.
С.Иодковский: Станислав Иодковский, представитель IT-отрасли.
Присоединяюсь к словам коллег. Хотели со своей стороны рассказать немного о нашей компании – IVA Technologies. Мы разработчик программного обеспечения в области корпоративной связи – это платформы видео-конференц-связи, мессенджинги, электронная почта, телефония, IP-телефоны.
Благодаря поддержке Правительства за последние три года наша компания как раз смогла дотянуться до тех рынков и выросла более чем в шесть раз. В прошлом году компания вышла на IPO на Московской бирже с капитализацией около 30 миллиардов рублей.
Безусловно, импортозамещение и те меры, которые были приняты, они работают. Но в продолжение дискуссии хотелось бы добавить, что, может быть, имеет смысл по готовой продукции добавить значимые пошлины, потому что «второй лишний» не работает, если российская продукция сильно дороже, там преимущество 30 процентов. Плюс, действительно, мы не можем работать против демпинга, особенно с учётом нынешней ключевой ставки, а иностранные производители зачастую балуются этим.
В.Путин: Но это один из инструментов просто. Минпромторг эти инструменты хорошо знает, владеет ими. Это просто один из инструментов оказания поддержки национального производителя. Конечно, пошлины тоже можно использовать. Коллеги знают, как это сделать, было бы желание.
С.Иодковский: И второе. Хотелось бы также попросить от лица отрасли. Мы в данный момент благодаря получению дополнительной прибыли реинвестировали в создание экосистемы и сейчас активно выходим на международные рынки: в Белоруссию, Казахстан, открыли офис в Малайзии. Там нам предстоит конкурировать с иностранными производителями – это мировые гиганты, такие как Microsoft, Zoom. Безусловно, это будет сделать тяжело с учётом их лоббизма и дешёвых денег. Это большая, плодотворная работа, которую нам предстоит сделать, потому что импортозамещение, – безусловно, Ваш указ будет выполнен, – до 2030 года произойдёт. Но нам нужно к этому моменту уже строить сети дистрибуции, обучать за рубежом нашим продуктам комплексно, как и коллег Astra Linux, Positive и прочие другие. Это даст существенный скачок для IT-отрасли.
В.Путин: И в этой связи что?
С.Иодковский: Даст существенный скачок в IT-отрасли.
В.Путин: Да, я понимаю. Что [Вы предлагаете], работая на рынках третьих стран?
С.Иодковский: Возможно субсидирование экспортной выручки, чтобы мы могли так же демпинговать, выходя на них, либо льготное кредитование, если это возможно, потому что сейчас при нынешней ставке запускать инвестпроекты действительно тяжело.
В.Путин: Да, это, наверное, сейчас непросто сделать. Конечно, будем иметь в виду, имея цель – увеличить на две трети неэнергетический экспорт. Конечно, прежде всего надо ориентироваться на то, что вы представляете на экспорт. К 2030 году, да? Будем работать, конечно.
С.Иодковский: Спасибо. Одним из инструментов может быть: ушедшие компании, которые не до конца ушли, – например сервисы ZOOM или Microsoft, они до сих пор продолжают вести деятельность, – чуть-чуть ограничить. Приведу пример, что российская отрасль, по прогнозам нескольких аналитиков, теряет миллиарды за счёт работы этих сервисов до сих пор в России.
В.Путин: Надо их «душить», согласен полностью, говорю без всякого стеснения. Потому что они нас пытаются «душить» – надо отвечать им взаимностью, вот и всё. Мы никого не выгоняли, никому не мешали, мы предоставляли максимально благоприятные условия для работы у нас, на нашем рынке, а они пытаются нас «душить» – вот коллега же говорил. И нужно отвечать им взаимностью, зеркально действовать.
Поэтому Вы пошлите Максиму Решетникову, где там кто работает ещё и какие наши крупные компании используют их возможности. Давайте. Ладно? Без стеснений. Мы спокойненько с коллегами поработаем. Понимаю, о чём речь идёт. Правильно, да?
С.Иодковский: Да, да, видео-конференц-связь…
В.Путин: Наши крупные компании продолжают пользоваться их продуктами, сервисами и так далее. Это Вы имели в виду?
С.Иодковский: В том числе и пользователи.
Хотелось бы подчеркнуть, что крупные компании переходят на наши программы или наших коллег по цеху, таких как «Яндекс» и VK. Но у российских пользователей, так называемый B2C-сегмент, есть пользовательские привычки.
В.Путин: Да. Давайте всех, кто от этих вредных привычек пока не может избавиться. Ладно? Давайте. Не шучу, серьёзно.
С.Иодковский: Спасибо, мы отработаем.
В.Путин: Вам спасибо.
Прошу Вас. Нам потихонечку надо заканчивать, ладно? Пожалуйста.
А.Криволапов: Уважаемый Владимир Владимирович!
Я представляю компанию «Упаковочные системы». Мы являемся ведущим производителем упаковки на основе картона для жидких продуктов питания – это молочка, детское питание, соки, нектары.
В.Путин: Как называется?
А.Криволапов: «Упаковочные системы».
В.Путин: Это бывшая Tetra Pak?
А.Криволапов: Да, да.
В 2022 году мы стали российской компанией и практически сразу, с первых недель, на нас обрушились многочисленные санкции. Перед нами стояла задача наладить производство настоящих пакетов для продуктов, с чем, на мой взгляд, мы очень и очень неплохо справились, собственно, в кратчайшие сроки.
На мой взгляд, самое сильное достижение – это то, что было локализовано производство упаковочного материала для детского питания, потому что это всё импортировалось и производилось из импортного сырья. Ряд важных проектов для индустрии соков и нектаров был реализован.
У нас крупнейший в индустрии штат высококлассных специалистов, который занимается проектированием и запуском молочных заводов. То есть мы можем спроектировать и запустить завод практически любого размера.
В кратчайшие сроки команда подготовила портфель технологического оборудования в собственном дизайне. Мы сегодня очень много про софт говорим. Мы используем собственные разработки программного обеспечения и уже сейчас начинаем предлагать это заказчикам. Здесь плотную работу ведём с Министерством промышленности и торговли, Агентством технологического развития, Минсельхоз участвует.
Первый модуль мы сейчас вынуждены размещать пока на мощностях партнёров в дружественных странах, но уже в конце этого года запустим производство на своём предприятии в Подмосковье, в IV квартале.
И стоит задача постепенно работать над повышением уровня локальных компонентов, чтобы клапана, насосы, трубы были российскими, потому что дизайн оборудования, которое мы сейчас предлагаем и поставляем, он уже соответствует и может конкурировать с лучшими образцами мировых лидеров в этой отрасли.
Наш самый крупный проект сейчас – это инвестиции во вторую очередь фабрики. Проект находится в активной стадии реализации. Мы несколько миллиардов рублей инвестируем в течение пары лет.
В.Путин: Где?
А.Криволапов: Лобня, Московская область.
Собственно, в течение пары лет на 50 процентов увеличиваем мощности фабрики. Думаю, что, если взять наш проект, в индустрии на самом деле происходят инвестиции и у наших коллег по цеху, мы уже через пару лет сможем как рынок, как страна абсолютно точно закрыть все потребности, которые перед нами стоят.
В связи с этим один из достаточно сложных вопросов для нас – это растущая конкуренция с импортными поставщиками, прежде всего из Азии. Мы ведём очень интенсивную программу по импортозамещению сырья, работаем со всеми основными поставщиками, но этот процесс занимает время. И сейчас складывается ситуация, что на импортное сырьё, которое используется, собственно, пошлина регулярно повышается, а импортная продукция, с которой мы конкурируем, пошлины на неё остаются на достаточно низком уровне. Вопрос достаточно комплексный, безусловно, потому что важно учитывать интересы всех индустрий. Но есть очень большой риск, что, когда мы и мои коллеги по цеху запустим новые предприятия с увеличенными мощностями, мы можем оказаться в ситуации, когда эти предприятия будут не загружены.
В.Путин: Эти предприятия будут…
А.Криволапов: Не загружены. Потому что конкуренция только усиливается у нас с азиатскими поставщиками.
Было бы очень здорово, если бы те компании, которые очень активно инвестируют в наращивание мощностей и выпускают качественную продукцию, всё-таки имели достаточно рыночные механизмы, которые позволят нам успешно конкурировать с импортом. Здесь нужно будет посмотреть.
В.Путин: Какой импорт Вы имеете в виду?
А.Криволапов: Прежде всего из Азии, мы говорим про Китай. Мы говорим про упаковочный материал, который поставляется из азиатских стран – это Китай, Индия.
В.Путин: Что там за упаковочный материал, какой?
А.Криволапов: Думаю, что уже через пару лет и мы, и наши коллеги по цеху будем иметь достаточно мощностей, чтобы полностью закрыть рынок внутри страны. Для того чтобы загрузить мощности, потребуется быть очень конкурентными в сравнении с азиатскими производителями. Сейчас, конечно, мы эту борьбу…
В.Путин: Это что за материал-то?
А.Криволапов: Упаковочный материал для молока, для сока, для детского питания.
В.Путин: Понятно. Что это – картон, плёнка, фольга?
А.Криволапов: Это комбинированный материал, в котором используются все виды сырья.
В.Путин: «Русал» всё время нас упрашивает, чтобы мы как можно шире применяли алюминий и всё, что из него производится внутри страны. Что здесьсложного, не понимаю? И фольга в том числе. А картон что? Столько фабрик.
А.Криволапов: Картон свой.
В.Путин: Вы прямо скажите, без стеснения, что Вы предлагаете, Александр Владимирович? Вы хотите, чтобы Правительство приняло решение, чтобы постепенно закручивать импорт и постепенно создавать для них, прямо скажем, проблемы с выходом на наш рынок, а для вас этот рынок гарантирован?
А.Криволапов: Да, в момент, когда все игроки в индустрии запустят дополнительные мощности, мы хотим иметь рыночные условия, которые позволят нам успешно конкурировать с импортом.
В.Путин: Так и надо сделать. В чём проблема?
Реплика: Время на это есть.
М.Решетников: У нас есть ограничения. Дело в том, что у нас на упаковку предельный уровень пошлин пять процентов, который по обязательствам ВТО, когда мы присоединялись, существует. Поэтому если мы начнём его превышать…
В.Путин: Секундочку. Пять процентов ввозных таможенных пошлин на упаковку мы можем?
М.Решетников: Да, максимум, и это сейчас максимум.
В.Путин: Мы с ним поработаем с Вами. Нет, вот вы смеётесь. Слушайте, они все такие большие специалисты, эти наши конкуренты, такие искусники и искусницы, они так манипулируют всеми этими процентами.
М.Решетников: Поэтому и хочу предложить коллегам, Владимир Владимирович, давайте антидемпинговое расследование вместе сопроводим. Мы Вам поможем.
Владимир Владимирович, мы торгуем с Китаем и правила ВТО [соблюдаем]: они в ВТО, и мы в ВТО, поэтому мы очень аккуратно к этому относимся. Будь это поставки из Европы, мы бы сразу же пошлины из недружественных стран ввели, и понятно, что там ВТО не работает уже в этой части. Но поскольку там азиатские страны, с которыми мы наращиваем торговлю, Владимир Владимирович, то нам там правила ВТО надо соблюдать. В рамках ВТО есть более тонкие механизмы, которыми надо уметь пользоваться. Давайте мы вместе будем учиться.
В.Путин: Вот видите, есть же тонкие механизмы. Об этом и говорю. Вам нужно с ними…
А.Криволапов: Погрузиться. Принято.
В.Путин: Конечно. Поработать. Есть все механизмы там.
Максим Геннадьевич сейчас рассказывает про наши дружественные страны. Возвращаясь к тому же автопрому, где-то поддерживаем, где-то вводим утильсбор и так далее. И прямо, по-честному всё объясняем партнёрам. Это всё можно сделать, если спокойно, ритмично работать. Поработайте обязательно.
А.Криволапов: Спасибо.
О.Пароев: Уважаемый Владимир Владимирович!
Спасибо за такую честь быть здесь.
Я представляю компанию «Вкусно и точка». Мы тоже являемся примером успешного импортозамещения компании McDonald's, которая в далёком 2022 году ушла с российского рынка. Ушла не очень хорошо: в результате их ухода оказалось 60 тысяч сотрудников компании в состоянии полной неопределённости, а ещё 100 тысяч сотрудников, которые работали на наших поставщиков, тоже оказались в состоянии полной неопределённости.
Во многом под воздействием, под влиянием корпорации от нас отвернулись, перестали с нами работать все международные поставщики. У нас при перезапуске не было ни продукции, которую мы могли продавать, даже упаковки не было на самом деле, в которую мы могли бы что-то заворачивать. Не говоря уже про то, что, как Вы говорили, импортное оборудование мы не могли ни покупать, ни обслуживать. Больше того, у нас даже не было денег на выплаты заработной платы нашим сотрудникам. При этом осталось большое количество долгов от корпорации перед нашими поставщиками.
Тем не менее, благодаря усилиям российской команды менеджмента и нашему совету директоров во главе с нашим председателем Александром Николаевичем Говором, мы сумели полностью перевернуть ситуацию. Очень оперативно отреагировали, восстановили операционную деятельность.
По совету Максима Геннадьевича, очень символично – 12 июня, в День России, – открыли двери наших первых ресторанов под новым, уже российским брендом «Вкусно и точка». А за последующие полгода полностью переоткрыли все 800 наших предприятий, полностью восстановили все цепочки поставок, полностью расплатились и со своими долгами, и с теми долгами, которые мы унаследовали. При этом не допустили ни одного случая даже задержки выплаты заработной платы, что для нас было принципиально важно.
Что хотелось бы сказать? За неполные три года нашей деятельности мы запустили 200 новых продуктов в нашем меню, мы открыли больше 120 новых ресторанов, таким образом инвестировав в экономику страны больше 20 миллиардов рублей. Мы создали свою IT-компанию, поскольку нас отрезали от всех IT-продуктов и нам пришлось это делать самостоятельно.
Эта IT-компания сейчас разрабатывает такие продукты с использованием в том числе искусственного интеллекта, которым, по сути, нет аналогов. Это и собственные системы управления предприятием, и предсказательные различные движки, и рекомендательные модули, и системы анализа больших данных. Все эти системы используются для того, чтобы управлять очень высокотехнологичным кухонным оборудованием, которое у нас есть на наших кухнях.
Если раньше, до 2022 года, поставки такого оборудования жёстко регламентировались корпорацией McDonalds, то сейчас мы развиваем российских поставщиков. Я хотел бы с гордостью сказать, что за неполные три года доля оборудования российского производства, которое мы ставим на наших новых предприятиях, которые мы открываем, выросла с нуля процентов до 50 процентов. И мы, конечно, не хотим на этом останавливаться – будем двигаться дальше, считаем это своим посильным вкладом в развитие технологического суверенитета нашей страны.
Конечно, для нас очень актуально, чтобы все эти наработки остались, сохранились. Сейчас много говорится про потенциальный возврат иностранных компаний в Россию. Конечно, те наработки, которые мы сделали в IT и в сфере технологического суверенитета, технологического оборудования, для нас было бы очень важно, чтобы они остались.
Пользуясь случаем, хотел бы, Владимир Владимирович, пригласить Вас в наш ресторан, чтобы Вы своими глазами увидели, почему нас так любят россияне, ведь каждый день к нам приходит два миллиона человек. Для нас было бы большой честью показать вам не только наше разнообразное меню, но и те технологические инновации, которые мы разработали самостоятельно, которые позволяют нам достигать этих результатов.
В.Путин: Спасибо, зайду как-нибудь.
У меня только вот какой вопрос: всё-таки что касается поддержки производства технологического оборудования, что конкретно нужно?
О.Пароев: Здесь даже не с точки зрения поддержки, поскольку ведомства Дениса Валентиновича и Максима Геннадьевича нас полностью поддерживают. Наши производители – мы сотрудничаем с российскими небольшими компаниями, можно сказать, подвижниками, инженерами, которые сумели полностью разобрать эти сложные технологические элементы кухонного оборудования. Разобрать их, сделать обратный реинжиниринг, воссоздать через 3D-моделирование и сейчас производить, пока ещё, может быть, не очень массово.
Но наша идея – сделать технологический хаб, который будет производить это оборудование не только для нас, а, по сути, для всего российского рынка общественного питания.
Здесь нам совершенно не на что жаловаться. Большое спасибо Правительству – Министерству промышленности и торговли и Минэкономразвития, которые поддерживают, все меры поддержки оказываются.
Что я имел в виду, Владимир Владимирович? Это, конечно, если прямо говорить, если произойдёт возврат бренда, то, понятное дело, всё это вернётся назад, и опять-таки IT-системы станут иностранными, всё кухонное оборудование станет иностранным. И весь наш огромный труд, наших коллег, наших российских партнёров окажется, в принципе, в какой-то степени напрасным.
Поэтому наша задача – не допустить такой ситуации, сделать так, чтобы при любом раскладе мы продолжали развивать наши технологии, наши IT-компетенции и двигали экономику страны вперёд.
В.Путин: Олег Юрьевич, всё сделаем для того, чтобы вас поддержать. Даже не сомневайтесь.
У меня только один вопросик всё-таки есть. Когда ваши, прямо скажем, не очень добросовестные партнёры уходили, они поставили, в принципе, трудовые коллективы в довольно сложное положение – так я понимаю, да?
О.Пароев: Совершенно верно.
В.Путин: А право обратного выкупа у них есть?
О.Пароев: Да, есть.
В.Путин: Помните шутку известную: «Долги платят только трусы». Вот и здесь то же самое.
О.Пароев: Понял Вас, Владимир Владимирович.
В.Путин: Они поставили всех в трудное положение, смылись, а теперь, если захотят вернуться, мы что им, дорожку, что ли, должны постелить? Нет, конечно.
Мы с коллегами говорили, я уже ставил перед Правительством такую задачу: проработать спокойно, без всякого хамства, но проработать программу возможного возвращения тех, кто хочет вернуться, но исключительно с учётом защиты интересов нашего бизнеса. Даже никаких не может быть сомнений на этот счёт. Вместе с вами всё проработаем, продумаем до деталей – всё интеллигентно, но только с выгодой для нас.
О.Пароев: Огромное Вам спасибо за понимание, за поддержку.
В.Путин: Даже не сомневайтесь, просто своевременно нужно.
Некоторые крупные компании, работающие в других секторах экономики, сейчас уже приходят ко мне и говорят: «Наши партнёры сигналы подают, хотят вернуться». Я говорю: «Пожалуйста, пусть возвращаются, но только продумайте, на каких условиях. Если для вас выгодно, пожалуйста, возвращайте. Если что-то невыгодно, давайте сделаем так, чтобы было выгодно. Вот и всё».
Конечно, слушайте, все инструменты в наших руках. Мы, повторяю, их не выгоняли – они ушли, ну и ладно. У них, если право выкупа есть, наверняка это связано с каким-товременем, связано с какими-то условиями, на какое-то количество лет они. Я же по базовому образованию юрист – я знаю, что это такое.
Если Вы мне дадите договор, я сейчас полистаю и покажу, как и что надо сделать. Здесь специалисты у нас хорошие сидят – мы обязательно Вам поможем, даже не сомневайтесь.
Прошу.
А.Правдин: Владимир Владимирович, спасибо за приглашение на встречу. Правдин Андриан Юрьевич, директор «НПК Морсвязьавтоматика».
«НПК Морсвязьавтоматика» – это современное многопрофильное производственное предприятие. Мы создали наше предприятие 20 лет назад с идеей импортозамещения судового электронного оборудования.
На сегодняшний день основными направлениями деятельности нашего предприятия являются станкостроение и производство судового оборудования. Несмотря на санкционное давление, компания эффективно разрабатывает новые модели оборудования, занимается импортозамещением как комплектующих, так и программного обеспечения.
Хочу отметить, что по комплектующим на производимые наши станки – по ключевым комплектующим – локализация импортозамещения составляет 100 процентов. Общая локализация по производству оборудования – порядка 80 процентов.
С 2021 года наша выручка увеличилась более чем на 200 процентов, производственные площади увеличились почти в два раза. За это время мы разработали и поставили на серийное производство более 30 видов судового оборудования, три новых лазерных раскроенных комплекса. В прошлом году начали производство гибочных станков, электромеханических гибочных станков. И в этом году мы начинаем производство аддитивных установок.
После ухода таких мировых станкостроительных компаний, как Trumpf, Amada, например, мы уверенно заняли их место на рынке. И хочу отметить, что по некоторым функциональным характеристикам наших станков мы превзошли их.
В настоящее время при поддержке Минпромторга России мы замещаем иностранные винторулевые колонки мегаваттного класса, судовое навигационное и энергетическое оборудование, гидравлические прессы и специализированные комплексы лазерной резки проката.
Отдельно хотел бы отметить нашу новую разработку скоростного гибридного катамарана на подводных крыльях.
В.Путин: На сколько пассажиров?
А.Правдин: На 80 пассажиров.
В.Путин: Прилично.
А.Правдин: Главная цель – сделать современное и, самое главное, коммерчески эффективное судно для скоростных перевозок без необходимости субсидирования транспортной работы. За счёт модульности планируем сделать судно востребованным во многих сферах хозяйственной деятельности страны и достичь эффекта масштаба в производстве. Проект имеет хороший экспортный потенциал и, по нашей информации, пока не имеет прямых конкурентов на мировом рынке.
Хотел бы отметить, что, в соответствии с Вашими майскими указами прошлого года, Правительство реализовало комплекс нацпроектов, помогающих нам в работе. Мы участвуем в нацпроектах «Средства производства и автоматизации» и «Промышленное обеспечение транспортной мобильности». У меня есть предложения, которые помогли бы существенно ускорить достижение поставленных Вами целей, разрешите?
По станкостроению. Нам видится эффективным распространить на станкостроителей льготы по налогообложению по аналогии с производителями радиоэлектроники – это постановления Правительства № 1310, № 1311. В данном случае моё предложение повторяет в какой-то степени предложение Терентьева Сергея Викторовича, потому что робототехника и станкостроение очень близкие отрасли.
Учитывая, что подтверждённых российских производителей станков не так уж много – нас 30–40 компаний по стране, то выбытие из бюджета будет небольшим. Эти средства мы могли бы вложить в производство, в разработку нового оборудования, и комплексный эффект, в том числе для технологической независимости нашей страны, был бы существенным.
По судостроению видим необходимым увеличение финансирования льготного лизинга и его гарантированные объёмы по годам. Так, например, в классе высокоскоростных судов мы с коллегами-судостроителями, естественно, при интересе судовладельцев, могли бы сдавать по 15–20 судов в год, а это требует дополнительно порядка семи миллиардов ежегодной поддержки льготного лизинга.
Владимир Владимирович, мы реализуем много интересных идей. Впереди – большие планы, интересные технические вызовы. Готовы решать задачи, которые ставит перед нами страна.
Спасибо за внимание.
В.Путин: Андриан Юрьевич, хорошие продукты. Разговаривал, у вас на маршруте Эрмитаж – Петергоф, я вижу, показатели очень хорошие. Вопрос, конечно, в цене. С губернатором говорил, с Бегловым, он говорит: «Дорого». Дорого.
А.Правдин: Мы как раз и придумывали этот проект для того, чтобы сделать его стоимость в два раза дешевле, нежели текущие предложения, которые есть на рынке. Для снижения стоимости планируем использовать эффект масштаба. В связи с тем, что судно будет не только пассажирское, но и будет применяться в разных сферах хозяйства.
Планируем построить максимально автоматизированную судостроительную верфь. Более того, её построить не по классическим судостроительным технологиям, а всё-таки больше по технологиям из автомобилестроения. И, таким образом, хотим достичь существенного снижения стоимости судна.
Повторюсь, цель, которую мы поставили, – это в два раза ниже цена, чем те скоростные суда, которые на рынке сейчас предлагаются.
В.Путин: Что касается программы поддержки, у нас существует программаподдержки станкостроения. Это одно из ключевых направлений, очевидная вещь. Мне сейчас Денис Валентинович подсказал, что то, что Вы предлагаете сделать так же, как для радиоэлектроники, по первым прикидкам это где-то 24 миллиарда.
Я очень хочу, поверьте, очень хочу Вас поддержать. Надо обязательно посчитать с учётом – прямо скажем – бюджетных ограничений, но тем не менее надо просчитать. Антон Германович, ладно? Все вместе, присутствующие здесь должны будут посмотреть: это и Минфин, и Министерство экономического развития, и, конечно, Минпромторг обязательно. Будем считать, что такое поручение есть: коллеги проработают это. Хорошо?
А.Правдин: Хорошо. Спасибо большое, Владимир Владимирович.
В.Путин: Спасибо, Вам успехов. Так выглядит красиво, на 80 пассажиров. «Ракета» сколько берёт?
А.Правдин: Это промежуточный класс – то, что мы предлагаем сейчас, между «Метеором», который на 120 человек, и «Валдаем», который на 45 человек. Судов такого класса в Советском Союзе было построено максимальное количество – порядка 550.
В.Путин: Но они все старые уже, разваливаются.
А.Правдин: Совершенно верно.
В.Путин: Хорошо. Спасибо.
Надо заканчивать, у меня протокольное мероприятие. Давайте раз, два, три – и закончим, ладно?
А.Водопьянов: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!
Андрей Водопьянов, «Концерн «Тракторные заводы».
В первую очередь разрешите от всего коллектива концерна передать Вам большую благодарность, потому что в 2014–2017-х годах было непростое время: кризис, банкротство. Коллективы уже остановились, заводы остановились. И было Ваше поручение о том, что надо не допустить остановки заводов, потери коллективов и, главное, ключевых компетенций по проектированию и производству тяжёлой бульдозерной и трубоукладочной техники.
Докладываю: Ваше поручение выполнено совместно с «Ростехом», лично Денис Валентинович [Мантуров] нам помогал, Минпромторг. Все программы, которые там есть, мы активно развиваем.
За семь лет с момента поручения в шесть раз выросла выручка, и в основном она выросла не за счёт приёма численности, а за счёт роста производительности труда. Именно это позволило в России, когда в 2022 году недружественные поставщики техники начали уходить с российского рынка, мы смогли обеспечить рынок и тяжёлыми бульдозерами свыше 70 тонн, и тяжёлыми трубоукладчиками.
Сейчас мы совместно с «Уралвагонзаводом» занимаемся развитием компетенций Челябинского тракторного завода и первые в мире создали бульдозер серийный с электромеханической трансмиссией, и сейчас он проходит тестирование в «Татнефти».
Горжусь, что был Вашим доверенным лицом на выборах Президента. Спасибо Вам большое за доверие.
Два коротких предложения.
Первое. Вместе с программами Минпромторга в России были созданы мощности по производству компонентов для дорожно-строительной техники. Однако возможности субсидирования иностранных производителей приводят к тому, что сейчас запчасти, которые поставляются сюда из других стран, дешевле, чем металл, из которого мы можем сами изготовить. Поэтому прошу рассмотреть комплексную программу поддержки именно российского компонентного бизнеса.
И второе предложение. Как коллеги говорили, в части совершенствования 223-го и 44-го ФЗ. Дорожно-строительную технику практически не покупают. При этом огромные инфраструктурные проекты в России реализуются. Просто в рамках 223-го и 44-го торгуется услуга, а подрядчик уже что хочет, то и покупает. Мне кажется, справедливым было бы распространить требования и на подрядчика о проценте российской техники, которая должна быть. Это бы позволило, во-первых, обеспечить инфраструктурную безопасность. Никто не сможет дистанционно остановить эту машину, никто не сможет перестать её ремонтировать. И развило бы модельный ряд российской дорожно-строительной техники.
Спасибо.
В.Путин: Согласен. С Вашим последним предложением точно согласен. С этими компонентами надо подумать. Ну, конечно, тоже чушь какая-то. Сама деталь, компонент дешевле, чем металл у нас. Надо с этим разобраться, надо поработать обязательно.
И с точки зрения подрядчиков, заказчиков. Абсолютно правильно. Надо, чтобы они несли ответственность за это, тоже были в этой системе.
А.Водопьянов: Спасибо, Владимир Владимирович. Наше дело правое, мы победим.
В.Путин: Да, согласен.
Пожалуйста.
М.Гехт: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Спасибо большое за приглашение.
Я рад представлять отрасль сельского хозяйства. Компания «РУСИД», занимаемся селекцией и семеноводством основных сельхозкультур уже пятый год.
И, как Вы верно в начале своей вступительной речи отметили, начинать бизнес с нуля – это подобно толканию тележки из грязи. Мы начиная с 2020 года толкаем всю эту историю с импортозамещением в области генетики и селекции. И так получилось, что в 2022 году наши иностранные коллеги резко страну покинули, а те, что остались, взвинтили цены. Поэтому тележка наша очень уверенно покатилась. И сегодня, спустя почти пять лет со дня основания нашей компании, мы являемся одним из лидеров по производству семян основных сельхозкультур, в частности масличных культур. Мы смогли совместно с другими участниками отрасли повысить долю российских семян с 15 до 75 процентов на рынке подсолнечника. Я говорю «в частности», [потому что] остались, конечно, ряд культур, по которым динамика есть, но там, скажем так, играет свою роль эффект низкой базы.
Но сегодня в нашей компании уже работают порядка 300 человек, мы засеваем порядка миллиона гектаров семенами нашей селекции. Мы активно участвуем, активно получаем государственную поддержку, за что спасибо Правительству и, в частности, Минсельхозу России. Был принят ряд мер, поддерживающих российское производство, в частности правила локализации производства семян на территории Российской Федерации. Была принята федеральная научно-техническая программа развития сельского хозяйства, в которой мы активно участвуем, совместно с государственными селекционными учреждениями уже создаём современные высокотехнологичные сорта и гибриды, которые активно выводим на рынок, в том числе и благодаря мерам государственной поддержки.
Владимир Владимирович, с Вашего позволения, не хотелось бы на самом деле предлагать ничего нового, хотелось бы попросить сохранить существующие меры поддержки, в частности действующие ограничения на импорт семян из недружественных стран, потому что, конечно, нам нужно ещё немножко больше времени.
До 2030 года мы будем готовы, скажем так, встретить их здесь, потому что сейчас активно вкладываем и в научную деятельность. Наша компания сегодня на территории Республики Адыгея реализует большой проект – это агробиотехнопарк. По сути, центр коллективного пользования, на базе которого все российские институты, научные учреждения, образовательные учреждения, частные компании смогут реализовывать сетевые проекты, объединять компетенции для решения сложных задач, которые сегодня перед нами стоят в области генетики и селекции.
Вторая просьба, Владимир Владимирович. Пользуясь случаем, хотелось бы Вас пригласить на открытие этого агробиотехнопарка. Вас активно зовут и приглашают в рестораны – и «Теремок», и «Вкусно и точка». Я думаю, что было бы интересно посетить агробиотехнопарк в Республике Адыгея. Его открытие – в конце года. Посмотреть, насколько, действительно, большой путь проделала уже российская наука – российская селекция, генетика – и насколько быстро иногда у нас получается решать довольно сложные задачи, которые перед нами не всегда по нашей воле встают.
Спасибо.
В.Путин: У вас нет никаких противников в Правительстве, вы знаете об этом. И Министр сельского хозяйства активно поддерживает, и курирующий вице-премьер Патрушев Дмитрий Николаевич – все на вашей стороне. Вы много сделали, безусловно. Это одно из ключевых направлений в экономике в целом, в сельском хозяйстве в частности. Сделать нужно ещё немало. Вы наверняка знаете это всё. Картофель, некоторые овощи, сахарная свёкла – нам этого не хватает, нужно обеспечить стабильность работы этих отраслей, по переработке в том числе.
М.Гехт: Владимир Владимирович, Вы абсолютно правы. Эти как раз нишевые культуры, что интересно, ещё два года назад казалось, что импортозаместить невозможно. Но это казалось. И по подсолнечнику, и по кукурузе мы их уже импортозаместили.
А те культуры, про которые Вы сейчас сказали, овощные, сахарная свёкла в частности, – ключевая для нас история, в принципе, технологические решения уже найдены. Специалисты, в том числе в государственных научных учреждениях, способные решать эти задачи, найдены. Тут как раз работает эффективно в АПК «треугольник реиндустриализации»: бизнес – наука – государство. Благодаря, в частности, ФНТП [Федеральной научно-технической программе развития сельского хозяйства на 2017–2030 годы] мы можем быстро складывать рабочие конструкции, где бизнес занимается коммерциализацией и продвижением, научные институты занимаются разработкой, а государство всё это активно поддерживает. Поэтому я думаю, что по сахарной свёкле и по картофелю к 2030 году мы все задачи решим.
В.Путин: Конечно, можно и в Белоруссии картофель закупать, они большие специалисты по картошке, но свою тоже неплохо иметь.
М.Орешкин: Он закончился в Белоруссии.
В.Путин: Как закончился?
М.Орешкин: Там Александр Григорьевич совещание проводит по картофелю.
В.Путин: Максим [Станиславович] говорит, что картофель в Белоруссии закончился. Что это такое?
О.Пароев: Если позволите, Владимир Владимирович.
Мы совместно с «Мираторгом» создали специальную лабораторию по селекции картофеля. Сейчас строим крупнейшую фабрику по производству картофеля фри в России вместе с компанией «Мираторг» и под это делаем…
В.Путин: И построитефабрику по картофелю фри?
О.Пароев: По производству картофеля фри. Для этого нужно, соответственно…
В.Путин: Он так и будет расти сразу как фри?
О.Пароев: Нужно сырьё, а для сырья нужен семенной материал. Мы затеяли гигантскую работу по созданию селекции картофеля на базе агрохолдинга «Мираторг» в Калининградской области. Действительно, очень большой проект. Хочется пожелать коллегам большого успеха. А по крайней мере картофель фри мы точно берём на себя.
В.Путин: Хорошо.
Я постараюсь приехать. Спасибо большое. Вам удачи. Всё, конечно, в поле зрения находится Правительства, все эти вопросы, очевидно.
М.Гехт: Не подведём.
В.Путин: Спасибо.
Всё? Ну, пожалуйста.
Т.Алипер: Уважаемый Владимир Владимирович!
Уважаемые коллеги!
Я также представляю Минсельхоз, компания «Ветбиохим». Мы занимаемся разработкой и производством лекарственных ветеринарных препаратов. И надо сказать, что ситуация, которая до 2022 года сложилась в нашей отрасли, была достаточно драматическая. Более 70 процентов всей обращаемой продукции было иностранного производства.
Благодаря усилиям Оксаны Николаевны Лут за последний год наша отрасль производителей ветеринарных препаратов была выделена в отдельное направление. И сейчас уже ситуация в отрасли исправляется, уже примерно 50 на 50 складывается соотношение на рынке.
Мы видим дальнейшее развитие отрасли производства вакцин для животных именно в поддержке направления методов синтетической биологии, то есть использования конструкции с заранее заданными свойствами для получения целевых продуктов – по типу того, как это было сделано при разработке вакцины «Спутник».
Одним из векторов в развитии мы видим сотрудничество с ведомством Вероники Игоревны Скворцовой. Первые контакты, также благодаря усилиям Оксаны Николаевны, состоялись, и я выражаю надежду, что к 2030 году федеральная научно-техническая программа по части подраздела «Ветеринария» будет выполнена и вот это соотношение российских и импортных вакцин будет кардинально изменено в пользу наших.
Спасибо большое.
В.Путин: Будем продолжать, безусловно.
В.Авдеев: Спасибо. Я, наверное, уже завершающий. Я очень коротко.
«УНИХИМТЕК», МГУ, композитное направление. Я хочу сказать, что за последние восемь-десять лет Минпромторг и вообще Правительство сделало огромную работу, и ситуация в композитах кардинально изменилась. Мы уже имеем свой комплекс. Но останавливаться нельзя, предстоит большая работа.
Я ценю время. Мы здесь сделали предложения. Я, может быть, тогда передам просто в протокол? И думаю, если кто-то ещё не успел выступить, а имеет предложения, наверное, это будет правильно.
Сегодня праздничный день, наверное, тогда будем действительно завершать и отмечать День предпринимателя.
А предложения, если можно, в протокол передадим тогда. Хорошо? Спасибо.
В.Путин: Спасибо большое, Виктор Васильевич.
Уважаемые коллеги, я бы хотел завершить тем, с чего начал. Хочу поздравить вас, всё российское предпринимательское сообщество, все ваши трудовые коллективы с сегодняшним праздником, Днём предпринимательства России, и пожелать вам успехов.
На что хотел бы обратить внимание. Собственно говоря, здесь ничего сейчас нового не скажу из того, что прозвучало. Только что коллега говорил о том, что препаратов иностранного производства было на рынке в России до недавнего времени 70 процентов, и соотношение капитальным образом меняется. Всё то же самое можно сказать практически по каждой из отраслей, которые вы представляете: и с точки зрения информационной безопасности, и с точки зрения программного обеспечения, и общественного питания, и транспортного машиностроения, и так далее и так далее.
У нас есть такое известное выражение: «Не было бы счастья, да несчастье помогло». Ну что же поделать? Мы ни для кого не создавали никаких проблем. Но если мы сталкиваемся с проблемами, тем более с теми, которые для нас пытаются создать извне, в целом Россия всегда, я хочу это подчеркнуть, всегда демонстрировала невероятную способность преодолевать любые сложности, любые проблемы. И это именно тот случай, когда преодоление сложностей делает нас сильнее. Это как раз тот самый случай. Но происходит это благодаря, конечно, таланту наших людей, нашего народа, трудолюбию и организаторскому таланту предпринимательского сообщества.
Многое сделано, хочу вас за это поблагодарить, но, как только что здесь было сказано, останавливаться на этом нельзя.
Желаю успехов и поздравляю с праздником!
Всего хорошего.
Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 26 мая 2025 > № 4782351
Владимир Путин
Россельхознадзор обеспокоен предстоящей закупкой Казахстаном вакцин с неактуальным антигенным составом
Россельхознадзор выразил обеспокоенность в связи с планируемой в текущем году закупкой казахстанской стороной вакцин против ящура для мелкого рогатого скота по антигенным свойствам, несоответствующим циркулирующим в Казахстане полевым изолятам вируса. Это может привести к неконтролируемому распространению заболевания и полностью нейтрализовать затраченные усилия по предполагаемой кампании вакцинации. Соответствующее письмо было направлено в адрес компетентного ведомства Республики.
Кроме того, 23 мая в Алма-Ате Служба обсудила вопросы биологической безопасности в рамках российско-казахстанских консультаций в межведомственном формате.
В ходе мероприятий стороны обменялись оценками угроз в сфере биобезопасности на международном и региональном уровнях, в том числе обсудили конкретные направления двустороннего сотрудничества.
Представители Россельхознадзора ознакомили казахстанских партнеров с актуальной эпизоотической ситуацией, а также с рисками заноса и распространения опасных болезней животных на территории России и Казахстана. В частности, были обозначены такие заболевания как ящур, включая вирус ящура серотипа SAT-1, чума мелких жвачных животных и высокопатогенный грипп птиц.
В ходе встречи стороны акцентировали внимание на дальнейшем сотрудничестве в области профилактики и борьбы с опасными заболеваниями животных, а также отметили важность проведения совместных мониторинговых исследований дикой фауны, в том числе на приграничных территориях. Также обозначили необходимость взаимодействия при разработке и применении на территории Казахстана вакцин для животных.
Российская сторона пригласила казахстанских специалистов пройти обучение по программам диагностики и контроля болезней животных на базе подведомственного Россельхознадзору ФГБУ «ВНИИЗЖ», являющего базовой организацией государств-участников СНГ.
Россельхознадзор вошел в руководящий состав Комиссии ВОЗЖ по Европе
В период с 25 по 29 мая в Париже проходит 92-я Генеральная сессия Всемирной ассамблеи делегатов Всемирной организации здоровья животных, участие в которой принимают представители Россельхознадзора и других международных организаций из 183 стран.
В рамках первого дня мероприятия состоялось голосование для избрания представителей от государств-членов Евразийского экономического союза в состав руководящей группы Региональной комиссии по Европе ВОЗЖ.
Россия в лице главного ветеринарного инспектора, заместителя Руководителя Россельхознадзора Константина Савенкова при единогласной поддержке была избрана в качестве представителя интересов стран–членов ЕАЭС. Всего в состав руководящей группы вошло 13 государств.
Руководящий состав играет ключевую роль в обеспечении эффективной работы группы, выступая связующим звеном между странами Европы и глобальной структурой ВОЗЖ.
Деятельность группы направлена на укрепление устойчивого эпизоотологического благополучия государств-членов ЕАЭС, снижение рисков зоонозов и поддержку сельского хозяйства.
ИИ помогает жителям ОАЭ найти пару
В ОАЭ запустили приложение, которое помогает найти подходящего супруга.
В ОАЭ представили приложение с искусственным интеллектом, которое помогает людям находить подходящих спутников жизни, основываясь на предпочтениях и желаниях пользователя.
Компания Shariki из Рас-Аль-Хаймы разработала платформу, которая анализирует данные тех, кто регистрируется на сайте. Приложение доступно для резидентов и граждан ОАЭ.
Платформа использует технологию искусственного интеллекта для подбора пар на основе введенных пользователем данных, строго соблюдая при этом исламские обычаи Эмиратов и социальную конфиденциальность. После заполнения формы пользователи указывают свои предпочтения в отношении партнера.
Затем система находит второго пользователя с наивысшим показателем совместимости и запрашивает подтверждение от обеих сторон. При взаимном соглашении оба потенциальных партнера должны зайти на свою страницу и подтвердить желание встретиться.
Встречу проводят в доме семьи невесты с полным уважением частной жизни и обычаев.
Разработчики подчеркивают строгую конфиденциальность. Персональные данные передаются только на основании юридического соглашения, подписанного всеми сторонами.
Стоимость подписки составляет 1099 дирхамов, в нее входят четыре попытки подобрать партнера. Срок действия профиля не ограничен.
Идея создания платформы возникла на фоне увеличения числа приложений для знакомств, которые игнорируют обычаи страны.
Несмотря на приверженность сообщества консервативным традициям, ограниченный круг общения и растущие социальные проблемы заставили некоторых использовать платформы, в которых молодые люди обмениваются фотографиями и телефонными номерами без присмотра семьи.
Власти также напомнили жителям, чтобы те сохраняли бдительность и не попадались на уловки брачных аферистов. Полиция порекомендовала использовать только официальные платформы и сообщать о любых попытках мошенничества в соответствующие органы.
Назначен новый посол Казахстана в ОАЭ
Рауан Жумабек назначен новым послом Казахстана в ОАЭ.
Рауан Жумабек назначен новым Чрезвычайным и Полномочным Послом Республики Казахстан в Объединенных Арабских Эмиратах. Соответствующий указ подписал президент страны Касым-Жомарт Токаев. Предыдущий посол Нажмедин Мухаметалиулы был освобожден от занимаемой должности.
В августе 2025 года Рауану Жумабеку исполнится 44 года. Он алматинец, окончил Казахский университет международных отношений и мировых языков им. Абылай хана. Начинал карьеру как референт, атташе Департамента Азии и Африки МИД Республики Казахстан, четыре года проработал в посольстве Республики Казахстан в Королевстве Саудовская Аравия (2005-2009), затем на два года вернулся в тот же департамент.
В 2011–2014 годах находился на ключевых позициях в посольстве Республики Казахстан в Иордании, затем пять лет заведовал сектором в Центре внешней политики Администрации президента РК. Следующие пять лет Рауан Жумабек провел как генеральный консул Казахстана в Дубае, а с февраля 2024 года занимал должность директор департамента Ближнего, Среднего Востока и Африки МИД Республики Казахстан.
Согласно закону о «О дипломатической службе Республики Казахстан», срок полномочий послов — три-пять лет, обычно главы дипмиссий назначаются на четыре года. Каждый посол назначается и отзывается персональным указом президента по представлению МИД Республики Казахстан.
Вадим Красносельский: Кишинев не пытается разрушить миротворческий механизм
Ситуация в процессе молдавско-приднестровского урегулирования находится в глубоком кризисе. Переговоры в формате "5+2", в котором участвуют Приднестровье, Молдавия, Россия, Украина, а также ЕС и США, не ведутся с 2019 года. Заморозка переговоров Тирасполя и Кишинева искусственна, есть желание некоторых политиков не допустить созыва формата "5+2", заявил в интервью РИА Новости глава Приднестровья Вадим Красносельский. Он также рассказал о положении дел в области безопасности, миротворческой миссии России, текущей ситуации в экономике и энергетике.
– Вадим Николаевич, вы объявили 2025 год Годом приднестровского народа. Это ваша инициатива. Почему решили именно этому уделить внимание, почему решили сделать на этом акцент?
– Вообще тема приднестровского народа не возникла в этом году. Я, честно говоря, даже поражаюсь некоторым политикам, которые почему-то считают, что мы только в этом году занялись этим вопросом. Это неправда. Достаточно даже посмотреть стратегию развития Приднестровской Молдавской Республики, утвержденную указом президента в декабре 2018 года на восемь лет, где четко прописана наша государственная идея. Один из пунктов – дальнейшее развитие общности "приднестровский народ", популяризируя языки, этнос, традиции, культуру, литературу и так далее. И до этого указа, по большому счету, общество всегда занималось этим вопросом – приднестровским народом. Согласно конституции носителем суверенитета является приднестровский народ. Приднестровский народ проходит во многих документах, начиная от конституции, законов, указов, распоряжений и, конечно, в обществе. И именно общественные организации, проводя круглые столы на эту тему неоднократно, тот же Приднестровский госуниверситет, они подсказывали, что эту тему надо дополнительно еще изучить. Изучить исторически, углубиться в корни приднестровского народа. Поэтому слыша людей и ориентируясь на их мнение, было принято решение. Мне и самому было очень интересно в этой теме покопаться, еще более углубиться. В 35-летие приднестровской государственности, создания Приднестровской Молдавской Республики, наверное, Год приднестровского народа актуален. Его объявление предполагает обширные планы работы в этой теме. История приднестровского народа глубока. И когда начинаешь с кем-то рассуждать, не спорить, я не люблю спорить вообще, я всегда опираюсь на факты, приходишь к следующему. Есть речка Днестр, есть разделение на правый и левый берег, это исторически так. И здесь надо повнимательнее посмотреть, какие государства существовали и с левого берега, и с правого берега. Исторически. Естественно, эти государства и обуславливали народы, проживающие здесь. Взять какой-то временной период. Хотя бы тысячу лет. В принципе, можно и больше, но, наверное, тысячи лет для понимания хватит. Так вот левобережье – современное Приднестровье: первая государственность здесь была обозначена именно государственностью древнерусских государств. Это Киевская Русь, потом было Галицко-Волынское княжество, после этого здесь лет 150 находилось Великое Литовское княжество, после этого Речь Посполитая и Крымское ханство делили территорию Приднестровья. Все это было до середины 18 века и чуть дальше, когда Россия заинтересовалась этими землями, и в результате русско-турецких войн Крым и Северное Причерноморье отошло к Российской Империи. Это знаковый момент, знаковый рубеж. Как тысячу лет назад, так и до сегодняшнего дня, по большому счету, государственность Молдовы на эти земли не распространялась. Что же было с правого берега? С правого берега было Валашское княжество, Молдавское княжество со столицей в городе Яссы – нынешняя территория Румынии. Была и Бессарабия. Но при формировании такой государственности как Молдавское княжество, потом как Румыния, никогда земли Молдавского княжества не заходили на левый берег Днестра. Никогда исторически этого не было. И Молдавское княжество, и румыны потом – правопреемники Молдавского княжества – от Карпат до Днестра проводили свою политику. Это факт. Возникает вопрос. Все-таки, а какой народ проживает в Приднестровье? И почему у нас нет титульности? Вот в Молдове есть титульная нация. Хотя сейчас у них большой вопрос – титульные кто? Молдаване либо румыны? Они говорят о титульности, а кто? Совершенно сейчас непонятно. Но это их вопрос.
Как я уже сказал, с IX века разные государства здесь были представлены. А вот уже с середины XVIII века и чуть далее, когда эти земли окончательно вошли в состав Российской Империи, они были немноголюдны на самом деле. И Российская Империя была озабочена тем, чтобы населить эти земли Северного Причерноморья. И императрица Екатерина Великая, ее верный друг и соратник Григорий Александрович Потемкин, Суворов Александр Васильевич, они предпринимали меры для того, чтобы народ здесь появился. Что им предлагалось здесь, на территории Приднестровья? Им предлагалась воля – здесь не было крепостного права, предлагалась земля, притом наделы серьезные для того, чтобы хватало прокормить свою семью и заниматься мелким фермерством – предпринимательством. Они освобождались от налогов на определенное количество времени, освобождались от воинской повинности, как в натуральном, так и в денежном выражении. Это большие льготы были. Кроме того, многим народам здесь разрешалось заниматься предпринимательской активностью. Что получилось? Получилось так, что по сути дела со всей Российской Империи сюда пошли люди – на новые земли, в новый свет, как говорится, и стали заселяться. В принципе, так поступили и граждане, проживающие в Бессарабии, Валахии и в районе Ясс. Люди приходили сюда целыми селами. Мы же помним из истории, что данные земли были в вассальной зависимости от Турции, и, конечно, люди чувствовали себя не так свободно там, не могли заниматься деятельностью, не имели земли элементарно. И народ, проживающий там, на правом берегу, попросил и Потемкина, и императрицу предоставить им здесь возможность жить. И вот молдаване стали частью приднестровского народа. И обратите внимание на все даты образования молдавских сел. Это все конец XVIII века. Это факт. Вот таким образом и формировался приднестровский народ.
Даже при образовании румынской государственности, надо это помнить тоже, это Сан-Стефанский мирный договор и Берлинский трактат, опять же территория Румынии не распространялась на левый берег Днестра. И претензий, естественно, не предъявляла. Никогда исторически, еще раз повторяю, левый берег Днестра не был в составе ни Молдавского княжества, ни Румынского государства. Опять же ради исторической правды стоит напомнить, кто дал окончательную независимость Румынии. Это результат русско-турецких войн, результат я уже обозначил, двух мирных договоров – Сан-Стефанского мирного договора и Берлинского трактата. В результате чего Румыния получила полную независимость, вассальная зависимость от Турции уже отсутствовала. Кто участвовал в русско-турецкой войне? Конечно, царь-освободитель Александр II, император Всероссийский, и подразделения, которые дислоцировались именно в Приднестровье: 55-й Подольский полк, 56-й Житомирский полк, город Бендеры, город Тирасполь. Это наши земляки. Как раз приднестровский народ, по большому счету, воевал за независимость Румынии, исторически здесь проживающие народы. А полковые соединения, которые здесь находились, формировались как раз из местных жителей. Так история складывается.
Что касается приднестровского народа, на что стоит обратить внимание. Декларация о независимости от 27 августа 1991 года – это основной документ государственности Молдовы на сегодняшний день, и согласно решения Конституционного суда он имеет высшую юридическую силу над конституцией Республики Молдовы. К сожалению, эти люди, которые делают какие-то заявления, жестикулируя руками, они не читают свою Декларацию о независимости. Это проблема. А стоило бы. Это основной документ современной Молдовы. На что стоит обратить внимание, что касается приднестровского народа. Во-первых, декларация четко разграничивает территориальные претензии современной Молдовы – это Бессарабия, Буковина, область Герца, то есть Измаил. Кроме того, она выделяет и территорию Приднестровья, четко указывая, что это территория Молдавской АССР, образованной 12 октября 1924 года (в кавычках "транснистрия" – так они обозначили территорию Приднестровья). И здесь проживает народ, проживает именно в Приднестровье, они даже его называют. То есть в Декларации о независимости Республики Молдова – основном документе – обозначается приднестровский народ. И это факт. Неужели Декларация о независимости похожа на миф? Я думаю, нет, поэтому, прежде чем что-то говорить, надо сперва подумать, чтобы не выглядеть смешно в глазах тех, кто хоть что-то понимает в истории народов, проживающих здесь.
– В прошлом году в Молдавии проходила перепись населения, и руководство страны буквально призывало людей писать, что они румыны. Вы знаете, что были заявления молдавский политиков, что даже в Приднестровье проживает больше румын, чем в некоторых селах на правом берегу. Что вы можете ответить Кишиневу?
– Я не хочу вмешиваться в их нарративы. Наверное, у них такая позиция превращения одной нации в другую – молдаван в румын. Это их выбор. И выбор людей, которые называют себя либо румыном, либо молдаванином. Я, кстати, не против румын. Ни в коем случае. Румынское государство есть, есть румынский язык. Но, по мне, есть и молдаване, и молдавский язык. И выбор людей, как себя чувствовать – либо румыном, либо молдаванином. Это выбор людей. У нас проживают люди молдавской национальности, которые говорят на молдавском языке и пользуются молдавской письменностью – кириллицей. Это исконно молдавская письменность. При образовании Молдавского княжества письменность была на кириллице и говорили на чисто молдавском языке. Уже при образовании государства Румыния, это уже вторая половина XIX века, поменяли кириллицу на латиницу. В принципе, заложили основу формирования нового языка, это новый язык – румынский. Есть молдавский, есть румынский, каждый имеет право на жизнь. Я так смотрю на эту всю ситуацию.
Как я уже сказал, у нас многонациональный народ: и русские, и украинцы, и евреи, и поляки, и немцы, и армяне, и молдаване, и, может быть, и румыны. Не исключаю, что у нас на территории Приднестровья есть совершенно маленькая группа людей, которая говорит: "Мы – румыны". Если они есть или будут, это не плохо. Это все равно приднестровский народ. Мы многонациональный приднестровский народ.
В чем проблема Молдовы? С чего вообще появилась проблема? Это закон о языке. Тридцать первого августа 1989 года, когда приняли закон о родном языке – молдавском – и обозначили титульную нацию – молдаване. Чистый национализм. Молдавия – это многонациональное государство. Как можно было выделять одну нацию над другими и не давать статус государственного языка русскому языку? На русском языке говорила подавляющая часть Молдавской ССР. Понимаете? Они пошли на это. Но мы говорим как о родном языке о молдавском, а в Декларации о независимости уже был прописан румынский язык на латинской графике. Это коллизия. И в конституции Молдавии тоже обозначен молдавский язык. Но эту коллизию решили, решением Конституционного суда признав декларацию юридически более значимым документом, чем конституция. Что получилось? В Молдавии, в которой боролись за свою идентичность, за молдавский язык, на самом деле произошла жёсткая подмена. В начале письменности на латинскую. Никто этого как бы не заметил, подумаешь, поменяли. Потом поменяли язык, за языком и литература, и история, и государственные символы. Все от соседнего государства, от Румынии. А все эти атрибуты, которые я только что обозначил, они формируют народ. Если кто-то считает себя молдаванином, они имеют на это право, они, наверное, кое-что знают об истории, помнят прошлое. А то, что происходит сейчас, конечно, формируется новый народ – бессарабские румыны. Это надо четко понимать. Без обид, ничего личного. Я просто говорю исторические факты. А у нас приднестровский народ, многонациональный приднестровский народ, обозначенный тысячелетней историей и, естественно, самой же Декларацией о независимости.
– Вадим Николаевич, вы знаете, что недавно в Молдавии предприняли деструктивный шаг, выслав российских дипломатов. Один из них был сопредседателем Объединенной контрольной комиссии. Это создало вынужденную паузу в работе миротворческого механизма. Как вам кажется, эти действия могут как-то негативно сказаться на стабильности в зоне безопасности?
– Миротворческая миссия – это вообще интересная тема. Помимо миротворческой миссии России здесь принимают участие миротворцы Приднестровья, миротворцы Молдовы, есть наблюдатели с Украины. Есть рабочие механизмы. Это Объединенная контрольная комиссия, Объединенное военное командование. Я выскажу свое мнение. На сегодняшний день я не вижу попыток Молдовы разрушить механизм миротворческой операции. Механизмы работают. Работает ОКК, работает ОВК. Моменты, которые имели место быть, на них были свои причины. Это раз. И второе. Конечно, я бы посоветовал молдавским коллегам быть крайне аккуратными, когда речь идет о работе ОКК, ОВК и влиянии на них. Это может быть истолковано так, что вы, допустим, пытаетесь нарушить механизмы миротворческой операции. Я не вижу, чтобы Молдова шла по пути разрушения миротворческого механизма. Этого нет на сегодняшний день. Так я вижу, так мне докладывают мои подчиненные сотрудники, кто участвует в работе данных комиссий.
– Как вы оцениваете ситуацию по периметру республики?
– Ситуация, касающаяся военной составляющей, стабильная. Миротворцы работают. Личный состав несет службу. Несут службу российские миротворцы, несут службу приднестровские миротворцы и молдавские миротворцы. Никаких конфликтов нет. Поздравляли друг друга с 9 Мая, с Днем Победы.
– Недавно в МИД России обратили внимание на состояние процесса молдо-приднестровского урегулирования. Отметили, что он находится в глубоком кризисе из-за того, что Кишинев предпринимает меры экономического давления на Тирасполь. Как вам кажется, есть ли какие-то подвижки или признаки того, что ситуация может измениться на данном направлении?
– Я начну с того, что убежден, и могу это доказать, что заморозка переговорного процесса между Молдовой и Приднестровьем абсолютно искусственна. Формат "5+2" был нарушен, по сути дела, остановлен молдавской стороной, молдавскими переговорщиками еще в 2019 году, в октябре месяце. Это было сделано грубо, у всех, как говорится, на глазах – посредников, наблюдателей, участников данного формата. Никто не понял, что произошло, почему Молдова поступила именно так. Надо у этих людей спросить, почему они так поступили. Там тогда был президент, был его переговорщик, они все тоже сейчас где-то есть. Надо у них спросить, почему так поступили, зачем сорвали переговорный процесс с Приднестровьем. Ведь формат "5+2" – это была достойная, международно признанная площадка для ведения переговоров и определения судьбы, по большому счету, урегулирования конфликта. Ее не стало. На данной площадке обсуждались все возможные вопросы отношений между Молдовой и Приднестровьем. Их масса – и экономических, и политических, и обыкновенных людских вопросов. Принимались решения. Потом эти решения становились протоколами, подписанными сторонами. Принимались определенные нормы и имплементировались в законодательства Приднестровья и Молдовы. То есть шел процесс. И это все сломала Молдова. Потом пандемия, потом боевые действия в Украине. И сейчас все говорят о том, что идут боевые действия в Украине, и не можем мы в этих условиях формат "5+2" собрать. Но это неправда. Объясню еще раз, почему. Даже если мы возвращаемся к механизмам миротворчества, к Объединенной контрольной комиссии, Объединенному военному командованию, то вы прекрасно знаете, кто сидит за столом переговоров: представители и Украины, и России, и Молдовы, и Приднестровья, и ОБСЕ. И все нормально. Значит, можно собрать. Тем более, что там-то люди военные сидят, а мы говорим о дипломатах. Поэтому, считаю, все это – искусственные отговорки. Есть желание определенной группы политиков не допустить созыва формата "5+2". Я это вижу. Естественно, мы выступаем за продолжение данного формата, за продолжение переговорного процесса. Это очень важно. Вообще, если мы думаем об урегулировании, а не о заморозке данного конфликта, переговорный процесс необходим. Но молдавская сторона исключает такую возможность. Хотя Российская Федерация, ОБСЕ – за продолжение переговорного процесса в данном формате. Я думаю, должен все-таки здравый смысл возобладать, и мы должны все прийти к пониманию, что все вопросы должны решаться в сторону переговоров.
– Этот год начался с острой фазы энергетического кризиса. Хочется узнать, какова сейчас ситуация с поставками газа? Ведутся ли какие-то переговоры с Молдавией о том, чтобы заключить некий более долгосрочный контракт, чтобы ситуация не повторилась к зимнему периоду?
– Ситуация остается стабильно напряженной на самом деле. При помощи Российской Федерации мы получаем газ в Приднестровье. Спасибо, кстати, руководству Молдовы, что данный газ пропускают. Я говорю, как оно есть на самом деле. Не препятствуют. Понимают, что здесь проживают люди, и они должны пользоваться благами цивилизации. Это хороший шаг навстречу. Я его воспринимаю очень позитивно. Это говорит об, опять же, элементе мирного сосуществования. Как я уже сказал, сама ситуация остается стабильно напряженной, четких гарантий, к сожалению, нет. Еще раз говорю о том, что Александр Валентинович Новак, мы постоянно с ним работаем в этом направлении энергетическом, он все делает для того, чтобы Приднестровье было с газом.
– Мы понимаем, что был нанесен экономический удар из-за того, что не было газа, не работала промышленность. И все это сейчас отражается на населении, на ситуации в Приднестровье. Граждане говорят, что цены на услуги повышаются, а зарплаты и пенсии остаются на таком же уровне.
– Мы находимся в глубоком кризисе энергетическом, экономическом. Помимо отсутствия газа, у нас просто не работали предприятия. Более того, многие молдавские деятели, не политики, а деятели настаивали на том, чтобы у нас вообще не работала промышленность, была остановлена промышленность. Я смотрел интервью госпожи Санду, президента Республики Молдова, она говорит, как вы себе это представляете, люди там живут, люди там должны работать. Конечно, эти слова, ее мнение – это правильно абсолютно. И вообще, на мой взгляд, Молдове не надо слушать этих националистов. Они не несут добро, они несут только зло, сеют зло, смуту. Им нужно напряжение, нужна война. Надо уже научиться как-то не реагировать на, скажем так, ультраправое крыло. Ни к чему хорошему это не приводит вообще.
Мы, конечно, живем по ситуации. Что касается зарплат и пенсий, мы повышали их, когда была возможность. В прошлом году состоялось большое повышение зарплат работникам здравоохранения, основному сегменту наших бюджетников. И остальным работникам бюджетной сферы мы тоже поднимали на определенный процент, и пенсионерам. Но сейчас такая ситуация, сейчас кризис. Цены, конечно, мы на энергоносители повысили, но в должном объеме, чтобы катастрофически это не сказалось на положении наших граждан. Выживаем в тех условиях, в которых находимся. Естественно, и правительство, и Верховный Совет, и я как президент, мы каждый день работаем над стабилизацией ситуации. К сожалению, мы вынуждены были сократить программы развития. Те, которые традиционно были у нас в Приднестровье. Мы экономим. Экономим, чтобы полностью исполнять свои социальные обязательства.
– Вы поручили оборудовать школы Приднестровья твердотопливными котлами. Вы уже сказали, что ситуация с энергоресурсами в Приднестровье нестабильна. Какие еще шаги реализуются для того, чтобы оснастить такие важные социальные объекты альтернативными источниками питания?
– Я не говорил все школы Приднестровья обеспечить котлами. Нет, конечно. Это больницы, это коррекционные учреждения, прежде всего. Это и некоторые школы, некоторые детские садики. С тем, чтобы, не дай Бог, при определенной фазе энергокризиса мы смогли продолжить содержать детей в детских садах, учить их в школах, больных содержать в больницах, а определенные категории населения – в коррекционных учреждениях, не говоря уже о местах лишения свободы. Есть очередность, которую мы будем соблюдать, обеспечения данных учреждений дополнительными источниками энергии. В данном случае твердотопливными котлами, потому что они самые выгодные с точки зрения затрат на обеспечение тепла при отсутствии газа.
Какие еще у нас дополнительные меры? Мы все-таки активизировали своим законодательством процесс установки источников выработки электроэнергии от солнечных батарей. И я благодарю внутренних инвесторов, кто этим занимается. И, в принципе, готовы рассмотреть иные программы в данной области.
– Вадим Николаевич, в Тирасполе и во всем Приднестровье очень массово отметили 9 мая. Был проливной дождь, несмотря на это, всего по Приднестровью приняли участие 85 тысяч человек. Это самая большая цифра на постсоветском пространстве. На ваш взгляд, почему люди тогда пришли, в условиях того, как сейчас пытаются пересмотреть историю Великой Отечественной войны, пересмотреть историю этого праздника? Например, слышал молдавских экспертов, они говорят, что нужно не праздновать, а вспоминать погибших и эту трагедию. Почему в Приднестровье удалось так массово отметить этот праздник?
– Я согласен, что в этот день надо и праздновать, и вспоминать погибших. Что мы и делаем. Помните, всегда так было поставлено, что это праздник со слезами на глазах. Слезы не только от радости. Слезы от осознания потерь советского народа в этой войне, от страшных трагедий, от страшных испытаний, которые пережил советский народ в страшнейших испытаниях, в страшнейшем напряжении воли. Опять же, однобокая позиция: давайте как трагедия. Это однобокая позиция. Это и счастье, это и Победа, это и мир. Именно 9 мая принес мир Европе. Не было бы современного Европейского союза без 9 мая. Не было бы 9 мая, там бы до сих пор свирепствовала нацистско-фашистская идеология, и людей жгли в печах, понимаете? Это же правда. Сколько концлагерей было. Какие страшные концлагеря, какие страшные опыты над людьми, над детьми. Какие страшные эксперименты, какие страшные пытки, газовые камеры, сжигание людей в печах. Это же правда. Я часто читаю воспоминания людей, выживших в этом аду, они рассказывали, когда, например, газ не убивал людей (такие случаи тоже бывали, были технические сбои), их полуживыми сбрасывали в печь, понимаете? Стоял крик и ужас. Это все было в Европе. Это факт. Это надо простить или надо забыть? Над этим надо плакать, конечно же. Это надо оплакивать, надо каяться за грехи людей, которые совершили эти злодеяния. Кощунственно обвинять советский народ в оккупации. Да советский народ победил идеологию национал-фашизма, а национал-фашизм поработил Европу. Мы освободили Европу. Наши предки. Мой дед. И другие деды. Они там воевали, проливали свою кровь, чтобы освободить народы, чтобы у них было будущее, чтобы сегодня был Европейский союз, по большому счету. Вот в чем нюанс. Как этого не понять? Как можно на фоне этого всего зла, тотального зла реабилитировать этих подонков? Другого слова не найду. Антонеску и его прихвостни, которые гордились, расстреливая грудных детей. Как можно их реабилитировать? Совесть-то есть у этих людей, которые вообще об этом заявляют? Все это порождает протест в человеке, во мне тоже, кстати, как в человеке. Протест. Я даже иногда думаю, хорошо ли знать историю так глубоко, как в ней копаюсь я? Это тяжело на самом деле. Ты понимаешь всю эту грязь, трагизм и пытаешься остаться человеком.
Я хочу привести еще один исторический момент. В одном из концлагерей люди стояли в очереди в газовую камеру. Эти люди были еврейской национальности. Среди них был раввин еврейского происхождения, к сожалению, забыл фамилию. Он собрал вокруг себя людей и что-то им рассказывал. При этом люди улыбались. В шаге от газовой камеры. Одному из немецких надзирателей, из нацистов стало интересно, что раввин им рассказывает в шаге от смерти, почему они веселятся, почему они не плачут. Он подозвал раввина и спросил, что он им рассказывал, от чего люди радовались перед смертью. Раввин ответил, что сказал людям: счастье умереть жертвой, а не палачом. Это глубокие слова, они имеют глубокий смысл. Советский народ стал жертвой, по большому счету. Он принес себя в жертву ради победы над фашизмом и нацизмом. Это надо четко понимать. То, что сейчас происходит попытка переврать историю, порождает протест. Я не сомневался, что в любую погоду люди придут. Потому что не только во мне этот протест. Это уже протест против гражданско-исторического произвола, против тех, кто хочет переврать историю и превратить героев, принесших себя в жертву, в извергов. Это категорически неправильно и наказуемо Богом в конечном итоге. Люди пришли и придут – будь солнце или дождь. Еще раз говорю, в Приднестровье это ставится во главу угла. Память. Поэтому это праздник со слезами на глазах. Ту жертву, которую на алтарь Отечества положил советский народ, ее надо чтить и помнить. Поклонитесь ей – не сломаетесь, уважаемые господа.
– В Приднестровье массовые мероприятия провели впервые за последние несколько лет. Мы знаем причину. Это угроза террористических актов. В Приднестровье была серия терактов. В Молдавии же говорят, провели "Бессмертный полк" под прицелами снайперов, которые были на крышах домов в Тирасполе. Что бы вы могли ответить на данную критику, и какие сейчас меры безопасности предпринимаются в Приднестровье?
– Естественно, безопасность обеспечивается. Это всем понятно. Да, мы должны были обеспечить безопасность людей, кто пришел на данное шествие. И всегда будем обеспечивать, и всегда обеспечивали. И если даже какие-то люди находились на крыше домов и чем-то занимались, они выполняли свои обязанности. А то, что мы были накрыты серией терактов, притом очень серьезными терактами, они раскрыты, расследованы и есть полностью вся фактура этих терактов, это требует отдельного изучения. Но, конечно, не этими блогерами, которые там рассуждают о приднестровском народе.
– Указ о террористической опасности будет действовать до окончания украинского кризиса?
– Указ о террористической опасности будет действовать, пока есть террористическая опасность.
Россия. Молдавия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 23 мая 2025 > № 4796565
Вадим Красносельский
Герман Захарьяев: избавление евреев от уничтожения заслуживает праздника
День спасения и освобождения – День Победы по иудейскому календарю (26 ияра) – отмечается 24 мая в России, Израиле и других странах. Президент Международного фонда горских евреев СТМЭГИ Герман Захарьяев, инициировавший учреждение этой памятной даты в еврейском религиозном календаре, рассказал в интервью РИА Новости о смысле 26 ияра и его традициях, об опасности искажения истории и осмыслении трагедии еврейского народа. Беседовала Анна Горбашова
– Герман Рашбилович, иудаизм – первая религия, где День Победы отмечается не только 9 мая, но и по религиозному календарю. Вы стали инициатором проведения Дня спасения и освобождения, почему появился такой праздник?
– В средние века в еврейском мире возникла традиция: если какая-либо серьезная угроза нависала над какой-то еврейской общиной или даже отдельной семьей или человеком, то в честь благополучного избавления от нее устанавливается, по аналогии с Пуримом, свой собственный так называемый "малый Пурим" (один из главных еврейских праздников, посвященный избавлению евреев от уничтожения во времена царя Артаксеркса – ред.). Мне уже давно казалось, что избавление евреев всего мира от угрозы полного уничтожения в виде нацистского геноцида заслуживает своего полноценного праздника. Естественно, для этой даты лучше всего подходит 9 мая, но поскольку все даты в еврейской традиции отмечаются по еврейскому календарю, то была взята дата 9 мая 1945 года по этому календарю — 26 ияра. Хотя еврейская традиция очень консервативна, инициатива празднования 26 ияра почти сразу получила широкое признание духовных и общинных лидеров в Израиле и странах проживания еврейской диаспоры и активно отмечается на протяжении 11 лет.
– За время существования праздника мир сильно изменился, изменились ли идеи и смыслы, которые несет в себе этот памятный день?
– Здесь можно провести параллель с празднованием Дня Победы. В 1990-е годы День Победы акцентировал ту роль, которую сыграла Россия в ее общем с Европой историческом прошлом. В начале нулевых он преодолевал противопоставление советского и постсоветского и указывал на исторически завоеванные права России как сверхдержавы, которые она постепенно себе возвращает. В последние годы 9 Мая указывает на роль, которую сыграла Россия в судьбе капитулировавшей перед фашизмом Европы и которую сегодня утрачивающая свои традиционные ценности Европа стремится умалить. И 26 Ияра и его рецепция в обществе, возможно, пережили аналогичную эволюцию, с той разницей, что целевой аудиторией этого праздника являются еврейские общины, диаспоры и Израиль.
– Чем опасны для всего мира попытки пересмотра итогов войны?
– Признание заслуг Советского Союза в победе над нацизмом в последнее время по известным причинам вызывает споры на Западе. Западные политики, поддаваясь преобладающей политической конъюнктуре, часто умаляют значимость вклада СССР и игнорируют беспримерные жертвы советского народа. Масштабные победы Красной армии на Восточном фронте зачастую затушевываются, а борьба с нацизмом представляется исключительно через призму усилий США и Великобритании. Попытки пересмотра итогов войны угрожают всей системе международных отношений, выстроенной на результатах Второй мировой войны. Если пересмотр итогов войны станет нормой, это подорвет верховенство международного права и легитимность международных институтов, создав почву для конфликтов и напряженности в международных отношениях.
– Сейчас почти не осталось свидетелей Холокоста и ветеранов Великой Отечественной войны. Как, на ваш взгляд, говорить о войне через 10-15 лет? Нужны ли новые форматы для будущих поколений?
– Французский социолог Пьер Нора выдвинул концепцию "коллективной памяти". Она подчеркивает, что память о событиях формируется не только через личные свидетельства, но и через культурные артефакты, символы и ритуалы, которые передаются из поколения в поколение. Это может включать в себя литературу, кино, искусство и образовательные программы. Важно создать эмоциональную связь с историей, чтобы молодые люди могли не только узнать факты, но и почувствовать значимость событий. Это может быть достигнуто через личные истории, художественные произведения и театральные постановки. Обучение должно включать элементы критического анализа, чтобы молодые люди могли осмысливать и обсуждать сложные моральные и этические вопросы, связанные с войной и геноцидом. Это поможет избежать упрощенного восприятия истории.
– Если заглянуть вперед: каким, как вы считаете, должен стать этот праздник через 10 лет?
– Размышляя о том, каким может стать праздник 26 ияра через 10 лет, можно рассмотреть несколько аспектов, которые могут повлиять на его развитие и восприятие. Во-первых, праздник может стать более инклюзивным, объединяя разные культуры и народы, пострадавшие от геноцида и войн. Это может привести к созданию совместных мероприятий, которые будут подчеркивать важность единства против ненависти и насилия.
Во-вторых, праздник может стать платформой для активизма, где люди будут не только помнить, но и действовать, поддерживая права человека и противодействуя современным формам дискриминации и насилия. Думаю, это главные направления, по которым будет эволюционировать праздник спасения и освобождения.
– День спасения и освобождения отмечается не только в России, но и в Израиле и других странах. Посвящены ли какие-то из мероприятий 26 ияра вызволению из плена заложников в Газе?
– Одна из основных задач праздника – молитва о благополучии еврейского народа. Резня, совершенная террористами ХАМАС 7 октября 2023 года, – самая страшная трагедия, постигшая еврейский народ со времен нацистского геноцида. Поэтому молитвенный ритуал Дня спасения и освобождения включает и соответствующий сакральный текст. "Кто даст с Сиона спасение Израилю? Когда возвратит Бог пленников народа Своего, тогда будет ликовать Яаков и возрадуется Израиль. Спасение же праведникам от Бога, Он – крепость их во время беды. Помогает им Бог и избавляет их, Он избавит их от злодеев и спасет их, ибо они на Него уповают". Празднуя 26 ияра, мы не только благодарим Всевышнего за отведение угрозы в виде гитлеровского нацизма, но и выражаем просьбу, чтобы подобное никогда больше не повторилось.
Россия. Израиль > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 23 мая 2025 > № 4796507
Герман Захарьяев
Торг здесь неуместен? ТЦ станут многофункциональными комплексами
О трансформации ТЦ и их превращении в многофункциональные комплексы, способные удовлетворить почти любые запросы жителей, урбанисты и социологи говорили давно. На прошедшей в Сочи выставке-конференции MALLPIC эксперты отрасли единодушно согласились с необходимостью приоритетного развития не торговой, а развлекательной составляющей торговых центров. Надо отметить, что эксперты предрекают еще и дальнейшее сокращение доходности торговой функции моллов, однако при этом выручка от развлекательных площадок в ТЦ будет увеличиваться, причем, по словам декана факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Евгения Михайленко, этот процесс уже идет: «В последние годы значимость развлекательной функции и общественного питания в торговых центрах существенно выросла. Сегодня говорить о ТЦ как о генераторе денег только за счет торговых пространств не так актуально: теперь это пространство социализации, прогулки и развлечения».
Понятно, что грядущая масштабная эволюция торговых центров потребует наполнения этих пространств новыми смыслами. Среди нестандартных форматов, способных привлечь хороший трафик в ТЦ и помочь эффективно использовать площади, — автосалоны в пустующих паркингах, цирки, выставки и ярмарки на парковках. Все это приводит к тому, что владельцам нужно пересмотреть функциональное зонирование ТЦ, работать с инфраструктурой и транспортной доступностью, менять устаревшие архитектурно-планировочные решения и привлекать новые бизнесы.
С легким паром!
Едва ли не быстрее остальных сегментов растет рынок термальных комплексов: в России уже работает порядка 40 терм, при этом еще около сотни таких заведений строится или проектируется. По данным NF Group, с января по май 2025 года в России было введено шесть новых термальных комплексов общей площадью 82,6 тыс. кв. м. Для сравнения: за весь 2024 год рынок пополнился 13 объектами площадью 70 тыс. кв. м.
«В ближайшие несколько лет объемы строительства терм снижаться не будут. Только на этот год запланировано открытие 20 комплексов в разных городах и регионах», — отметил генеральный директор «Термопорта» и основатель «Терм России» Кирилл Назаров. В частности, ожидается появление первых термальных комплексов в Ярославле, Орле, Краснодаре и других городах. Такой бурный рост эксперт объясняет популярностью этого вида отдыха и инвестиционной привлекательностью для бизнеса: в случае аренды помещения обустройство терм в среднем обходится в 500 млн рублей, при строительстве — около 1 млрд, при этом окупаемость комплекса составляет порядка двух с половиной — трех лет.
Фильм-фильм-фильм
Кинотеатры, некогда являвшиеся одним из самых популярных видов досуга и важными точками притяжения в торговых центрах, сегодня переживают значительный спад, хотя и продолжают занимать важное место в развлекательных зонах моллов. Большим достижением эксперты считают уже то, что киносети пережили сначала пандемию, а потом и уход из России наиболее кассовых голливудских картин.
Вместе с тем, существующие площадки требуют не только ремонта, но и модернизации. В ходе реконструкции торговых центров, как правило, сокращаются площади, занимаемые кинотеатрами. «Сейчас есть надежда, что будет рост оборотов и можно будет заходить в кредиты и вкладываться в реновацию, чего не было в последние годы из-за пандемии и ухода импорта. Понятно, что будет происходить некое перераспределение потоков: уже не будет мультиплексов на 20 экранов, а будет стандарт на 6-8 залов», — сказал председатель Ассоциации владельцев кинотеатров Алексей Воронков.
Таким образом, кинотеатры в торговых центрах остаются значимым элементом развлекательной экосистемы, однако им все же предстоит адаптироваться к новым рыночным реалиям и конкуренции досуга и развлечений.
Быстрее, выше, сильнее
Опыт показывает, что главными выгодоприобретателями сокращения площадей кинотеатров стали фитнес-центры. По словам гендиректора основанной в Екатеринбурге сети Bright Fit Алексея Романова, в отличие от других сегментов индустрии развлечений количество спортзалов в стране неуклонно увеличивается: «Рынок фитнес-услуг в России растет — только за прошлый год объем инвестиций в новые объекты фитнеса оставил 23,9 млрд рублей, благодаря чему было открыто более 430 комплексов». При этом наибольшее количество фитнес-центров открывается в крупных мегаполисах.
Важно отметить, что помимо своей основной задачи оздоровления людей фитнес-клубы в торговых центрах положительно влияют на увеличение трафика и среднего чека в соседних магазинах, что выгодно для всех арендаторов торговых комплексов. Так, по оценкам Алексея Романова, 80% посетители фитнеса становятся регулярными покупателями в ТЦ.
В сложившихся экономических условиях развитие и даже сохранение торговых центров как сегмента недвижимости напрямую зависит от гибкости формата. Для того чтобы выжить, они должны превратиться из мест для покупок в мультиформатные пространства, объединяющие шопинг, отдых и культурно-развлекательные активности для всей семьи.
Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ
Номер публикации: №18 23.05.2025
Подземная вахта: один из ведущих метростроевцев рассказал о союзе творчества и производства
Среди больших планов и неотложных дел 15 мая столичные метростроители отметили славную дату — 90-летие самого красивого в мире метро: 48 станций московского метрополитена признано объектами культурного наследия России.
Целая подземная каменная летопись: Алексей Щусев и Павел Корин, Зураб Церетели и Матвей Манизер, Иван Фомин и Александр Дейнека, Самуил Кравец и Алексей Душкин — перечисляя имена плеяды прославленных архитекторов, скульпторов, живописцев, превративших станции метрополитена в подземные дворцы, понимаешь, как важна роль содружества мастеров, творивших на радость многим поколениям москвичей и гостям столицы. И вспоминаешь добрым словом десятки тысяч метростроевцев, воплотивших эту красоту в жизнь. Один из них — Юрий ПОГУДИН, за спиной которого 40 лет подземной вахты.
В начале пути
«Родился я в 1947 году в городке Нолинске Кировской области, — вспоминает Юрий Петрович. — Этот год по ряду событий оказался знаменательным: отменили карточки — наследие войны, заложили фундаменты «семи сестер» — сталинских высоток, торжественно отметили 800-летие Москвы… От моей малой родины до столицы путь неблизкий; знал ли я, что именно в Москве получу образование и на десятилетия обзаведусь «подземной пропиской»?».
Родители Юрия Погудина познакомились на БАМе. Отец, Петр Петрович, — офицер-артиллерист, участник финской и Великой Отечественной войн, мама, Мария Дмитриевна, закончила в 1945 году Ташкентский институт инженеров транспорта. По долгу службы отца в 1948 году семья переехала работать на Дальний Восток, где в 1952 году Петр Петрович трагически погиб при исполнении служебных обязанностей. Вскоре Марию Дмитриевну откомандировали в Москву, там она дослужилась до звания инженера-капитана Министерства путей сообщения, работала в проектном институте, затем в Минтрансстрое.
В 1950-1970 годы Юрий жил на 1-й Мещанской улице (с 1958 года — проспект Мира), учился в школе №292 недалеко от Рижского вокзала. После окончания 11 классов последовательно овладевал знаниями в нескольких вузах — МЭИ, а впоследствии закончил обучение на строительном факультете МИИТ.
«Еще студентом МИИТ, — рассказывает Юрий Погудин, — проходил практику на станции строящегося метрополитена «Ростокино», ныне — «Ботанический сад». Тогда и предположить не мог, что со временем получу распределение в «Мосметрострой» и вернусь на станцию «Ботанический сад» уже начальником смены».
В 1975 году его по распределению направили на работу в Управление специальных работ (УСР) «Мосметростроя» строить станцию «Планерная». «Не тоннельщиком, не проходчиком, — подчеркивает Юрий Погудин, — а начальником смены, где трудились порядка семидесяти гранитчиков, маляров, штукатуров, слесарей, плиточников». Отныне вся его производственная деятельность была направлена на то, чтобы подземные станции не только отличались надежностью и удобством для пассажиров, но и привлекали особым столичным лоском, которым славится Московский метрополитен.
«У отделочников, что меня удивляло в первое время, — вспоминает Юрий Погудин, — не было стабильного фронта работ на стройках метрополитена. «Планерную» сдали, а дальше? Для начала нас перепрофилировали в реставраторов — заниматься обновлением бывшей пожарной части (Селезневская улица, 11), ныне это Центральный музей МВД. Пришлось погрузиться в реалии XVIII-XIX веков, ознакомиться с рецептурой красок, цветов, способов кладки на известковом растворе. Работа наполнилась новым смыслом, а мы приобрели уникальный опыт».
Вскоре наш участок направили на важный гособъект — комплекс зданий Совета министров РСФСР на Краснопресненской набережной архитектора Дмитрия Чечулина. Предстояло облицевать 10,5 тыс. кв. м гранитными плитами 60х60 см. «Какой строгой было приемка! — рассказывает Юрий Погудин. — На каждый документ надо было получить массу подписей. Вместе с нами трудились строители СМУ-6. Тогда мне довелось познакомиться со знатным метростроевцем, Героем Соцтруда Ильей Шепелевым, такая школа жизни с его вдохновляющим примером дорогого стоит».
Коллеги и учителя
В начале своей карьеры Юрий Погудин попал в добрые руки — под крыло к начальнику участка Анатолию Корягину, зрелому руководителю, участнику Великой Отечественной войны, о котором вспоминает так: «Анатолий Яковлевич запомнился мне опытным, суровым руководителем, досконально знающим все нюансы работы. Контролировал нас так, что мало не покажется, перепроверял, работает ли без него молодежь, неожиданно для всех откуда-то появлялся, дисциплинировал нас таким образом».
В 1983 году, когда Анатолий Корягин вышел на пенсию, Юрию Погудину передали участок и станцию «Севастопольская», где царил особый настрой и атмосфера творчества. У отделочников была очень высокая механизация работ: Центральный научноисследовательский институт транспортного строительства тогда внедрил специальную модель, позволившую полностью исключить ручной труд при подаче сверху блоков гранита и мрамора. Юрий Погудин с коллегами, выражаясь словами поэта, «выдумывали и пробовали», предлагая рациональные методы работы, чтобы строить надежно, быстро, красиво. Много пришлось, например, поразмышлять над установкой креплений для мозаичных панно Олега Иконникова, когда выяснилось, что их вес существенно превышает установленные нормы — 2 тонны вместо положенных по ГОСТ 800 кг.
«Даешь фронт работ!» — этот призыв для нас звучал с особой актуальностью, — рассказывает Юрий Погудин. — И мы его получали: УСР направляло нас если не под землю, то на объекты жилого назначения — строили дома на проспекте Мира, в Бибирево, Медведково, Алтуфьево. На одной из строек познакомился с Николаем Злобиным, Героем Социалистичес кого труда, автором эффективного «злобинского метода» производства работ. В 1970-1980-е годы его имя было на слуху у всех строителей. У такого человека было чему поучиться и чему позавидовать: его планы были расписаны на годы вперед. «У меня всегда впереди несколько этажей» — крылатая фраза легендарного строителя».
Не зазорно Юрию Погудину было поучиться и у коллег. С искренней благодарностью он вспоминает годы, проведенные «в связке» с бригадиром гранитчиков Василием Коренковым, интеллигентным, высококвалифицированным специалистом. «Василий Степанович, — вспоминает он, — целый кладезь рационализаторских предложений. Когда к нам в метро прибывали авторы проектов — архитекторы и художники, он находил возможности внести «свежую струю», помогая воплотить их творческие замыслы в масштабе станции».
«Помню, как создавали бригаду быстрого реагирования, объединив рабочих несколько специальностей. И при наличии «узких мест» бросали эту бригаду в бой! Планируя свои действия, старались наладить нормальный ритм работы», — рассказывает Юрий Погудин. Однако пусковой период для отделочников — всегда горячее время. Лишь при сдаче станций «Ботанический сад» и «Нагатинская» обошлось без авралов. С теплотой вспоминает ветеран работу с начальником участка СМУ-7 Дмитрием Ненашевым, у которого при сдаче работ все было «супер» — сантиметр в сантиметр, согласно проекту.
Совсем другая картина была при сдаче станции «Савеловская»: тюбинги не зачеканены, ни платформы, ни колонн нет. «Что же делать?» — задавал тогда вопрос Юрий Погудин своему руководителю Борису Косареву. В результате строители чеканили по несколько метров, кусками предоставляя фронт работ. Лишь благодаря крепким, слаженным коллективам, возглавляемым бригадирами Константином Слоновым, Василием Коренковым, Анной Парамоновой, Светланой Пучковой, Юрием Коровкиным, удалось реализовать намеченные планы.
Преодолеть себя
«Изначально наша работа, — убежден Юрий Погудин, — как и любая деятельность под землей, сопряжена с большим преодолением — себя в первую очередь. Здесь куются люди особого свойства: без крепкого характера не обойтись и, я бы добавил, без наставничества, товарищества, всесторонней заботы о людях. При переходе моей команды на очередной объект всегда напутствовал своих коллег: «На первом месте — ваши жизнь и здоровье. Соблюдение техники безопасности должно быть безоговорочным!»
Когда участок Юрия Погудина делала панно во всю длину станции «Ленино» (ныне «Царицыно»), а это 160 м, чтобы подобрать по эскизам рисунок с пятью оттенками мрамора, пришлось доставлять на станцию материала в 2,5 раза больше, чем требовалось. А затем все, что не пригодилось, снова поднимать. Работа оказалась и трудоемкой, и бестолковой, как тогда считали.
«Ну, никакой производительности! Но работники участка смирялись ради поставленной благой цели — законы красоты требовали этого! Лично я — за красоту!» — подчеркивает Юрий Погудин.
Он завершил трудовую деятельность заместителем главного инженера УСР «Мосметростроя» и уже несколько лет на пенсии, но по-прежнему ведет активный образ жизни. Как и встарь, активно ездит по стране, занимается фотографией, работает в Совете ветеранов родного предприятия, не пропуская ни одного сколько-нибудь значимого события.
«Мечта любого метростроевца, — утверждает Юрий Погудин, — построить метро к своему дому. С удовлетворением отмечаю: с активным территориальным ростом столицы множатся ветки и станции метро, «подвозя» каждого москвича к родному очагу».
Справочно:
Московское метро занимает 1-е место в Европе и 2-е место в мире по пассажиропотоку. Московская Большая кольцевая — наиболее протяженная кольцевая линия метро на земле. Столичное метро вместе с платформами МЦК насчитывает 302 станции, 120 из которых открылись с 2010 года.
Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК
Номер публикации: №18 23.05.2025
Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 23 мая 2025 > № 4788721
Юрий Погудин
Особенности национальных инвестиций: Антон Глушков провел сессию по развитию финансирования в строительстве на KazanForum 2025
На прошлой неделе в рамках XVI Международного экономического форума «Россия — Исламский мир: KazanForum» состоялась сессия «Особенности инвестиционной деятельности в жилищном строительстве в России и за рубежом». Ключевыми темами дискуссии стали современные инструменты и механизмы, способствующие эффективному привлечению и рациональному использованию инвестиций, а также законодательные и финансовые инициативы, направленные на развитие стройотрасли.
Модератором сессии с участием представителей органов законодательной и исполнительной власти, а также профессиональных сообществ и бизнеса выступил президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков. В качестве привлеченного эксперта в мероприятии принял участие вице-президент НОСТРОЙ, вице-президент Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты Антон Мороз. Также участие в мероприятии принял заместитель министра по строительству и ЖКХ РФ Сергей Музыченко.
В поиске внебюджетных источников
Член генерального совета Общероссийской общественной организации «Деловая Россия», председатель совета директоров ООО «Группа ПОЛИПЛАСТИК» Лев Гориловский озвучил ряд инициатив, позволяющих уменьшить стоимость платежей застройщикам на площадках с низкой степенью готовности в плане инфраструктурного обеспечения. Он привел пример строительства тепломагистрали протяженностью свыше 10 км в Хабаровске. В течение восьми лет региону никак не удавалось найти решение по реализации этого проекта, и запустить его получилось благодаря сочетанию нескольких механизмов. Так, регион стал первым, получившим инфраструктурный бюджетный кредит. Высокий темп финансирования позволил сократить срок строительства с восьми до четырех лет, а благодаря переносу производства труб на территорию области увеличились доходы региональной казны в виде налоговых отчислений. Планируется, что до конца 2025 года объект будет сдан в эксплуатацию.
Лев Гориловский отметил, что количество подобных проектов может быть увеличено при желании регионов продолжать комплексное развитие территорий. На рынке есть для этого внебюджетные источники финансирования, вопрос только в готовности субъектов к реализации имеющегося механизма.
Перспективы КРТ
Еще одним эффективным инструментом повышения инвестиционной привлекательности в строительстве является комплексное развитие территорий. Антон Глушков заметил, что в этой части изменения в российском законодательстве идут опережающими темпами по сравнению даже с самыми прогрессивными странами, где хорошо развиты градостроительные нормы. В России создан стандарт КРТ, принципиально меняющий подход к созданию современной комфортной городской среды. Подробно об этом рассказала главный архитектор проектного отдела Фонда «ДОМ.РФ» Аделина Шайбакова.
Она отметила, что стандарт, над разработкой которого трудились свыше 200 экспертов из 14 стран, представляет собой готовый набор решений и позволяет создать компактный город, отвечающий всем современным подходам к развитию территории. Также стандарт подразделяется на целевые модели в зависимости от локации, типологии и запросов — малоэтажная, среднеэтажная и центральная модели. В каждой из них регламентируются плотность застройки, доля общественной деловой инфраструктуры, этажность, размер кварталов, плотность уличной дорожной сети и другие параметры.
Целевые модели стандарта представлены гибким конструктором, из которого буквально можно создать будущий комплексный район. В стандарте учтены габариты, плотность, высотность, максимальная длина, интервалы размещения сквозных велосипедных и пешеходных путей. Конструктор жилого дома, который представлен в стандарте и устанавливает параметры для домов, напрямую влияет на качество девелоперского продукта и спрос на жилье.
В продолжение темы исполнительный директор Ассоциации развития инфраструктуры и девелопмента Роман Берсон привел положительный пример государственно-частного партнерства при реализации проектов с использованием механизма КРТ, когда муниципалитет берет на себя расселение аварийного жилья, что позволяет снизить нагрузку на инвестора и быстро выйти на площадку. Также, сказал спикер, чтобы развивать большие и крупные территории, необходимо совместно с ресурсоснабжающими организациями выработать механизм предоставления льготных тарифов на подключение к сетям.
Еще одной полезной мерой, по мнению главы ассоциации, может стать выплата стоимости права на землю в бюджет не деньгами, а вложениями в инфраструктуру в этих же объектах на той же земле. Дополнительным фактором привлекательности земельного участка с точки зрения инвестиционных вложений Роман Берсон назвал сокращение сроков и административных барьеров. Помимо этого, у девелоперов есть возможность объединяться с владельцами земельных участков и совместно, по инициативе правообладателя, осваивать территорию. Это позволяет вовлекать в строительство территории, которые ранее не были предусмотрены для этого, и возводить новые комфортабельные жилые комплексы.
Диверсификация портфеля
Антон Глушков обратил внимание участников и гостей сессии на вопрос, с которым зачастую сталкиваются девелоперы на этапе формирования инвестиционного проекта. Что должно появиться раньше: инфраструктура, пока нет жилого фонда, или прежде необходимо построить жилье, а уже потом создать инфраструктуру? Помочь разобраться с этой дилеммой президент нацобъединения попросил генерального директора DSS Consulting Services Дарью Каневу.
Отвечая на обозначенный вопрос, она сказала, что лучше начинать с инфраструктуры. При этом существует ряд проблем, которые необходимо решить, а также возможности повышения маржинальности. Помимо социальной функции по развитию инфраструктуры, перед бизнесом стоит задача зарабатывать. Поэтому важной составляющей является коммерческая инфраструктура — сервисные апартаменты помимо жилых домов, офисы, ретейл и так далее.
Большим потенциалом для развития и диверсификации портфелей девелоперов, являющихся бенефициарами на рынке жилищного строительства, обладают коллективные средства размещения. Помимо многоквартирных домов, речь также и о гостиницах, загородных комплексах. Дарья Канева сообщила, что по всей России наблюдается огромный дефицит качественных средств размещения. Для девелоперов здесь открываются большие возможности.
Государство, со своей стороны, поддерживает строительство коллективных средств размещения, выделяя субсидии, дополнительные льготы и преференции. Однако охватить все регионы в России сложно, констатировала спикер: нужны рыночные инструменты, обладающие гибкостью форматов и много функциональностью.
Фокус на молодежь
Дальнейшее развитие жилищного строительства требует применения новых, отличных от традиционных подходов, заметил Антон Глушков. О креативной экономике как инструменте увеличения строительства он попросил рассказать руководителя образовательного направления Лаборатории креативных индустрий Московской школы управления «Сколково» Валентину Ильину. Она остановилась на том, как креативный класс и молодежь формируют новые тренды в строительстве и влияют на его экономику, и рассказала о движущих силах потребительских трендов.
На вопрос Антона Глушкова, что нужно делать инвесторам и девелоперам, чтобы быть привлекательными для креативного класса и молодежи, Валентина Ильина назвала три ключевых пункта. Прежде всего, нужно ориентироваться на «человекоцентричность» — не просто строить жилье, а формировать среду для работы, творчества и отдыха, создавать некие сценарии жизни, понимая, для кого это строится. Второе — наполнять новые строительные объекты смыслами, чтобы в них был «зашит» идейный или культурный смысл, заставляющий жителей этим гордиться, приглашать туристов и гостей. И, наконец, третье — нужна смена парадигмы управления строительством, необходимо «соучаствующее» проектирование, когда к решению, что строить, привлекаются будущие жители и местные художники.
Модульное преимущество
Преимуществам префаб-технологий для инвесторов было посвящено выступление руководителя агентства BtProduct Азамата Исянчурина. Он отметил, что после 2020 года объемы индивидуального жилищного строительства (ИЖС) показали стремительный рост, обогнав по количеству квадратных метров многоквартирные жилые дома. Спикер связал эту тенденцию в том числе с особенностями строительства такого типа недвижимости: сегодня в секторе ИЖС часто используется модульное домостроение.
Он отметил несколько преимуществ применения префаб-технологий для девелоперов: во-первых, существенно сокращается цикл согласования документации на строительство; во-вторых, за счет сборных конструкций сроки возведения объекта уменьшаются на 50%; в-третьих, снижаются затраты на строительство.
Азамат Исянчурин рассказал об опыте применения префаб-технологий за рубежом. По его мнению, сейчас Россия — перспективное направление для развития этого сегмента, поскольку такая технология удешевляет строительство, что особенно актуально с учетом возросшей стоимости строительных материалов, и не требует много рабочей силы.
Президент НОСТРОЙ заметил, что индустриальное домостроение объектов ИЖС способно гарантировать ожидаемое качество покупателю. Он уточнил также, что в пропорциональном соотношении ИЖС «забирает себе» долю рынка у МКД в силу ряда причин, к которым относятся доступность жилья, а также изменение структуры жизни населения.
А что у соседей?
В рамках сессии также выступил председатель Комитета по строительству и архитектуре Ассоциации «Деловой Центр экономического развития СНГ», председатель Гильдии креативных индустрий при Московской торгово-промышленной палате Константин Авагимов, представивший обзор того, что происходит сейчас в Центральной Азии в части привлечения инвестиций в строительство, в том числе в жилищное. Основными трендами являются либерализация, цифровизация и межгосударственные проекты.
В частности, в Киргизии происходит радикальное упрощение регуляторики: количество документов для получения разрешений на строительство за четыре года сократилось с 23 до 6. Кроме того, в стране разрешено использовать иностранные СНиП (кроме сейсмических норм) для проектов инвесторов из ЕС, США, Китая, РФ и стран Персидского залива.
Узбекистан сосредоточился на цифровизации строительной сферы и мегапроектах. В прошлом году в республике все строительные контракты, а также 16 государственных услуг в сфере строительства и ЖКХ переведены в цифровой формат. Как и в Киргизии, здесь сокращены сроки получения разрешений на строительство — с 39 до 24 дней. Активно реализуется большое количество крупных инфраструктурных проектов. В стране ждут российских девелоперов: власти открыто приглашают компании из РФ, чтобы «разбавить» доминирование турецких игроков.
В Казахстане в 2024 году приняли концепцию инвестиционной деятельности республики, рассчитанную до 2029 года, большое внимание в которой уделяется строительному сектору. В частности, предлагаются значительные налоговые преференции для зарегистрированных в стране компаний. Существенной опорой развития служат китайские инвестиции — Поднебесная вкладывает свыше 600 млн долларов в строительство более сотни экодеревень.
Российские инвесторы пробуют свои силы в странах Центральной Азии, но больше не в жилом строительстве, а в логистике и строительстве деловых центров. Межгосударственные проекты реализуются практически во всех странах СНГ, стройка становится площадкой для сотрудничества. В качестве примеров Константин Авагимов привел российско-белорусские жилищные проекты, а также «перекрестные» Казахстана и Белоруссии. «Тренд на взаимную интеграцию в рамках СНГ усиливается, открывая новые возможности для девелоперов и инвесторов», — такой вывод сделал он.
Антон Глушков добавил, что для стран Центральной Азии также будет полезен опыт национальных субъектов РФ, жители которых исповедуют ислам. На сегодняшний день популярен такой вид жилищного кредитования, как «исламская ипотека», которая не нарушает религиозных норм.
Авторы: Артем Кузнецов
Номер публикации: №18 23.05.2025
Контуры взаимодействия: в Санкт-Петербурге обсудили вопросы ценообразования в строительстве
С 19 по 21 мая в Северной столице прошел II Петербургский конгресс сметчиков, одним из ключевых мероприятий которого стало Всероссийское совещание с региональными центрами ценообразования в строительстве в рамках заседания Комиссии по вопросам ценообразования в строительстве и технологического и ценового аудита Общественного совета при Минстрое России и Комитета Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) по развитию строительной отрасли и контрактной системе. Модератором дискуссии выступил президент НОСТРОЙ Антон Глушков.
Открывая заседание, он отметил большой интерес участников конгресса к мероприятию — в зале практически не было свободных мест. По его словам, главная задача совещания — налаживание взаимодействия между региональными центрами по ценообразованию, региональными экспертизами и федеральными органами власти. Это необходимо для оперативного внедрения в региональную практику изменений, происходящих в строительной отрасли и сфере технического нормирования.
Президент НОСТРОЙ напомнил, что в феврале 2025 года состоялось рабочее совещание в Совете Федерации, по результатам которого заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко попросил экспертное сообщество широким кругом обсудить сложности, возникающие в региональных центрах по ценообразованию. «Необходимо сформировать повестку первоочередных изменений, которые нужны отрасли для эффективной работы», — процитировал замминистра Антон Глушков.
В ходе мероприятия участники имели возможность задать вопросы спикерам семинара и экспертам Комиссии по вопросам ценообразования в строительстве и технологического и ценового аудита Общественного совета при Минстрое России, представителям ФАУ «Главгосэкспертиза России». Ключевыми спикерами заседания выступили директор Департамента ценообразования и ресурсного обеспечения строительства Минстроя России Александр Вилков и заместитель начальника ФАУ «Главгосэкспертиза России» Сергей Головин.
Одной из главных тем заседания стало определение уровня заработной платы строителей на бюджетных стройках и ее несоответствие фактическому уровню зарплат на региональных стройках. Особую актуальность этот вопрос приобрел в текущем году на фоне значительного роста зарплат в стране. Участники дискуссии сошлись во мнении, что имеющаяся методология определения уровня зарплат нуждается в доработке. Однако при установлении заработных плат на бюджетных стройках нельзя упускать из внимания вопрос ограниченности региональных и федерального бюджетов, на средства которых и возводятся такие объекты.
Не менее важным вопросом, затронутым в ходе заседания, стала проблема несостоявшихся торгов. В частности, по данным Счетной палаты, в 2024 году в строительной отрасли 58,3% конкурентных процедур на общую сумму 2,8 трлн рублей признаны несостоявшимися. Главные причины данной тенденции — неправильное определение начальной (максимальной) цены контракта (НМЦК) и недоверие к государственной системе закупок.
В этой связи было предложено рассмотреть опыт соседних государств. В частности, в Белоруссии на торгах нельзя снизить НМЦК больше, чем на 10%. Кроме того, и в Белоруссии, и в Казахстане невозможно поставлять на государственные стройки продукцию, информации о которой нет в местных аналогах ФГИС ЦС.
Антон Глушков в первую очередь предложил обязать заказчиков актуализировать стоимость контрактов исходя из текущих цен, а не предлагать строить объекты по расчетам четырехлетней давности. «Право заказчика менять НМЦК и приводить ее к текущему уровню цен должно быть обязательным», — отметил он.
Следующим немаловажным вопросом дискуссии стало определение сметной стоимости капитального ремонта многоквартирных домов (МКД). По мнению участников заседания, актуальность расценок в этой сфере не соответствует технологиям, применяемым при капремонте. Эксперты предложили разработать новые сметные нормы, которые бы позволили приводить в порядок существующий жилой фонд. На сегодняшний день существуют предложения по разработке 156 расценок на работы по капремонту МКД, 30 из которых являются первоочередными. Участники обратились с просьбой к Минстрою России ускорить процесс принятие этих расценок.
В ходе дискуссии также были затронуты вопросы скорости и методики наполнения ФГИС ЦС, подхода к формированию НМЦК на торгах, организации бирж и торговых площадок строительных материалов, регулирования взаимодействия с организациями, применяющими упрошенную систему налогообложения, регулирования механизма приемки выполненных работ по смете контракта и многие другие наболевшие темы. Также было высказано предложение официально учредить профессиональный праздник — День сметчика.
В завершение совещания Антон Глушков поблагодарил участников за активную и содержательную дискуссию. По итогам мероприятия был сформирован проект решений, который будет направлен в Минстрой России.
Авторы: Артем Кузнецов
Номер публикации: №18 23.05.2025
Вице-премьер Казахстана посетил СО РАН
В Новосибирском Доме ученых состоялось рабочее совещание руководителей Сибирского отделения РАН и Новосибирской области с правительственной делегацией Республики Казахстан во главе с заместителем председателя правительства и министром национальной экономики РК Сериком Макашевичем Жумангариным.
Председатель СО РАН академик Валентин Николаевич Пармон открыл встречу словами о том, что сотрудничество с Казахстаном начинается со школьной скамьи: в физико-математической школе (СУНЦ НГУ) традиционно учатся способные старшеклассники из этой страны. «Взрослым» научным контактам содействует созданный в структуре Сибирского отделения РАН Международный научный центр по проблемам трансграничных взаимодействий в Северной и Северо-Восточной Азии, проводящий, в частности, представительные конференции с участием специалистов из Казахстана.
«С Российской Федерацией у нас разносторонние и тесные отношения, братские, — отметил Серик Жумангарин. — Однако поскольку в последнее время в Казахстане всё большее внимание уделяется науке, то необходимо укреплять сотрудничество и в этой сфере. Поэтому мы направили в Новосибирск большую делегацию представителей разных министерств и бизнеса, чтобы всё увидеть своими глазами и реализовать планы по созданию в нашей стране новых наукоградов».
«Мы готовы поделиться опытом формирования и развития территорий с высокой концентрацией науки и технологий, — высказался губернатор Новосибирской области Андрей Александрович Травников. — У нас представлены четыре формата таких территорий: собственно Академгородок, наукоград Кольцово, городок аграрной науки Краснообск и компактный, примыкающий к Академгородку, центр медицинских наук с обиходным названием Нижняя Ельцовка. У каждого из них есть своя специфика, свои преимущества и проблемы».
Валентин Пармон сделал краткий экскурс о становлении, миссии, принципах, современном состоянии, основных направлениях деятельности и проектах развития Сибирского отделения. В числе последних он выделил программу «Академгородок 2.0» и источник синхротронного излучения СКИФ как яркий пример технологического лидерства России. Сегодняшний научный потенциал Сибири глава СО РАН проиллюстрировал, в частности, статистикой Российского научного фонда. Новосибирская и Томская области реализуют максимальное количество грантов РНФ из расчета на тысячу исследователей — больше, чем Москва и Санкт-Петербург. Совокупная выручка условных резидентов Новосибирского научного центра намного превышает аналогичный показатель Сколково. «Новосибирск является главным научно-инновационным хабом трансграничных взаимодействий Азиатской России, — подытожил В. Н. Пармон. — В его основе единство и интеграция академической науки, университетов и высокотехнологичного наукоемкого бизнеса».
Генеральный директор АО «Академпарк» Дмитрий Бенидиктович Верховод рассказал о достижениях и специфике технопарка новосибирского Академгородка — по всем параметрам самого успешного из двенадцати, созданных в России согласно правительственному постановлению 2006 года. «Валовая выручка наших резидентов за четыре последних года почти удвоилась, в прошлом году она составила свыше 60 миллиардов рублей, что принесло в бюджет Новосибирской области 3,7 миллиарда налогов, — сообщил Д. Верховод. — Академпарк совокупно дает 1,5 % валового регионального продукта, что сравнимо с целыми отраслями». Особенностями и одновременно конкурентными преимуществами новосибирского технопарка его директор назвал привлечение инвестиций компаний-резидентов, постоянную поддержку стартапов программой-акселератором А:СТАРТ, создание технических центров коллективного пользования и комплексное решение социальных проблем. Справку о возможностях наукограда Кольцово дал его первый вице-мэр Михаил Андреевич Андреев.
В ходе совещания Валентин Николаевич Пармон акцентировал необходимость перезагрузки научно-технологического и научно-образовательного сотрудничества двух стран: «Оно должно соответствовать научно-технологическим трендам и вызовам современного этапа трансграничных взаимодействий России и Казахстана». Глава СО РАН обозначил ряд конкретных инициатив: составить перечень направлений и тематик, наиболее актуальных для совместных проектов, выявить для них потенциальных бизнес-партнеров, содействовать открытию в Казахстане филиала Новосибирского государственного университета и создать российско-казахстанскую рабочую группу, нацеленную на проработку вопросов имплементации модели «Академгородка 2.0» на казахстанскую почву. Со стороны Сибирского отделения также поступило предложение провести в 2026 году дни науки и культуры Казахстана в новосибирском Академгородке и приглашение на XII Международный форум технологического развития «Технопром-2025» 27—30 августа. «Мы готовы встречаться на любой территории и в любое время», — подытожил академик Валентин Пармон.
«Наука в Сибири»
В результате взаимодействия Россельхознадзора и таможенных органов Белоруссии пресечен незаконный ввоз рыбы и морепродукции из Дании в ЕАЭС
В целях недопущения неправомерных поставок рыбы и морепродукции на территорию Евразийского экономического союза из Дании и в рамках межведомственного взаимодействия между Союзными государствами Россельхознадзор неоднократно информировал Департамент ветеринарного и продовольственного надзора Министерства сельского хозяйства и продовольствия Белоруссии, Комитет государственного контроля Белоруссии, а также государственный таможенный комитет Белоруссии о более 30 фактах не подтверждения компетентным ведомством Дании подлинности ветеринарных сертификатов, в сопровождении которых осуществляются поставки рыбопродукции лососевых пород, а также креветки на территорию ЕАЭС.
В результате данного взаимодействия сотрудниками Оперативной и Гродненской региональной таможен Республики Беларусь была пресечена схема незаконного ввоза рыбы и морепродукции из Дании.
По информации таможенных органов Белоруссии для ввоза рыбной продукции неизвестного происхождения были привлечены перевозчики прибалтийских республик. Установлено более 130 преступных поставок таких товаров. Оперативной таможней Республики Беларусь возбужден ряд уголовных дел в отношении группы лиц, действовавшей по предварительному сговору, по ст. «Контрабанда» Уголовного кодекса Белоруссии.
Россельхознадзором и государственным таможенным комитетом Республики Беларусь продолжается работа по пресечению незаконных поставок подконтрольной продукции.
Татьяна Голикова поприветствовала участников торжественной церемонии награждения Всероссийской премией ВОРДИ «Родительское спасибо»
Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова поприветствовала участников, организаторов и гостей торжественной церемонии награждения Всероссийской премией ВОРДИ «Родительское спасибо». Премия учреждена в 2019 году Всероссийской организацией родителей детей-инвалидов и присуждается гражданам Российской Федерации и организациям, которые внесли существенный вклад в построение системы помощи детям и взрослым с ограниченными возможностями здоровья, инвалидностью и их семьям, в целях поощрения успешных практик.
Из стенограммы:
Т.Голикова: Дорогие друзья!
Приветствую участников, организаторов и гостей торжественной церемонии награждения Всероссийской премией ВОРДИ «Родительское спасибо».
В 2025 году премия присуждается в третий раз, привлекая всё большее число участников в регионах нашей страны, находя живой отклик в сердцах всех, кто в силу профессионального долга или по велению души помогает детям и взрослым с ограниченными возможностями здоровья, инвалидностью и их семьям.
Сегодня будут награждены 70 победителей премии из 63 регионов в 10 номинациях.
Наше общество уверенно идёт по пути улучшения качества жизни детей и взрослых с ОВЗ и инвалидностью. Создаётся и развивается доступная среда, поддерживаются инклюзивное образование, адаптивная физкультура и спорт, оказывается содействие трудоустройству, развивается медицинская и реабилитационная помощь.
В обществе растёт толерантность и глубокое понимание важности создания условий для равного участия всех в социальной, культурной, экономической и политической жизни, независимо от особенностей здоровья, максимального включения во все социальные процессы. Такая интеграция является залогом устойчивого социального развития, а также личностного развития детей и взрослых с ОВЗ и инвалидностью, их гармоничного, позитивного, искреннего взаимодействия с окружающими.
Благодарю учредителя и организатора премии – общероссийскую общественную организацию «ВОРДИ» за неравнодушие и активную позицию в объединении усилий родителей, профессиональных сообществ, общественных организаций и власти для оказания системных мер поддержки детям и взрослым с ОВЗ и инвалидностью.
Сердечно поздравляю победителей премии! Вы меняете мир к лучшему для тех, кому ваше участие так необходимо. Желаю дальнейших успехов в вашей созидательной и очень нужной деятельности, новых эффективных идей и проектов.
Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 23 мая 2025 > № 4781251
Татьяна Голикова
Встреча Михаила Мишустина с генеральным директором – председателем правления ОАО «РЖД» Олегом Белозёровым
Обсуждались результаты работы компании и планы на ближайшую перспективу. Кроме того, речь шла о подготовке к летнему повышенному спросу на пассажирские перевозки, а также о поддержке предприятий угольной отрасли.
Из стенограммы:
М.Мишустин: Уважаемый Олег Валентинович! Вы руководите компанией, которая является ключевым звеном в обеспечении транспортной доступности в стране.
Президент неоднократно говорил, что нужно повышать эффективность работы транспортной системы, обеспечивать связанность страны. И конечно, «РЖД» здесь играет особую роль, обеспечивая перевозки по стране как граждан, так и грузов. От «РЖД» зависит и вообще ситуация в экономике.
Расскажите подробнее о результатах деятельности компании.
О.Белозёров: Уважаемый Михаил Владимирович, хочу поблагодарить Вас от коллектива «Российских железных дорог» за Ваше постоянное внимание и поддержку компании и железнодорожной отрасли.
2024 год в целом был знаковым для страны и, в частности, железнодорожной отрасли – исполнилось 50 лет с начала строительства Байкало-Амурской магистрали.
Это совпало с реализацией Указа Президента Российской Федерации по развитию Восточного полигона. И мы в прошлом году, как и должны были по решениям Правительства Российской Федерации, достигли 180 млн т пропуска по контрольному сечению по Восточному полигону.
В 2024 году мы достигли максимума пассажирских перевозок – 1,286 миллиарда человек, это рекордный показатель с 2008 года. И мы идём с приростом. То есть мы уже восстановились и после ковида.
За этой цифрой две составляющие: внутригосударственное дальнее следование и пригород.
Во внутригосударственном сообщении 124 миллиона – это абсолютный рекорд с момента создания «Российских железных дорог». 62,8 миллиона человек мы перевезли в дальнем следовании за летний период – это рекорд за 15 лет. Ряд новых продуктов даёт тоже хороший результат. Уже более 1 миллиарда человек мы перевезли по МЦК в Москве.
Мы всегда измеряем – Вы нам об этом постоянно говорите – обратную связь. Для нас этот запрос реализует ВЦИОМ. Индекс удовлетворённости пассажиров – более 81% поездами дальнего следования. Он достаточно высокий, но мы понимаем, что нужно ещё работать для того, чтобы дать больше возможностей пассажирам.
При этом есть ряд технических новшеств: допустим, на МЦК в Москве в прошлом году введён в подконтрольную эксплуатацию беспилотный электропоезд.
В грузовых перевозках ряда рекордов тоже достигли. Прежде всего это контейнерные перевозки. 7,88 млн – прирост почти 6% по отношению к 2023 году. Срок доставки транзитного контейнеропотока Запад – Восток – 7,7 суток. Очень вырос благодаря работе Правительства, договорённостям с нашими китайскими товарищами объём перевозок – до 175 млн т. Абсолютный рекорд.
Также хочу доложить по Восточному полигону.
Вы всегда обращаете внимание на то, что всё, что построено, должно работать. Мы привыкли к цифре сечения. Я уже сказал про180 млн, но абсолютный объём перевозок, в том числе и внутри Восточного полигона, – 370 млн т, это движение в том числе и по полигону, и экспортные, импортные, транзитные перевозки в целом.
К 2018 году мы приросли почти на 12%. В прошлом году 173 млн т по контрольному сечению перевезли.
Конечно же, всего этого можно достичь, только благодаря инновационному развитию. Вы постоянно обращаете внимание на это в рамках стратегических сессий. Мы принимаем участие в обсуждении вопросов инновационной деятельности. Хочу ряд цифр привести по импортозамещению. Информационные системы в «РЖД», внесённые в единый реестр российского ПО, за год увеличились с 192 до 237 систем, но самое главное, 223 тысячи наших пользователей на сегодняшний момент используют исключительно российские продукты.
В отношении информационной безопасности: более 2,5 млн внешних компьютерных атак было – и ни одной удачной, то есть все действия по безопасности были обеспечены. Отдельное задание было по построению магистральной квантовой сети: более 7 тыс. км достигнуто, 3717 км было построено за 2024 год.
Но и грузовой состав тоже не стоит на месте. Меняются вагоны, система управления. Для увеличения провозной способности за счёт массы одного поезда были введены новые вагоны-цистерны восьмиосные, новые восьмиосные вагоны для перевозки сыпучих материалов, которые дают от 450 до 1470 т в одном поезде за счёт сокращения, повышения нагрузок и возможности перевозок.
Пассажирские перевозки за четыре месяца этого года тоже показывают позитивный результат. Приросли на 2,2%. Планируем в этом году выйти на цифру более 1,3 млрд.
При этом ставим перед собой задачу в следующем году превысить абсолютную цифру.
М.Мишустин: Я хотел бы ещё одну тему поднять. Очень важно, в частности на Восточном полигоне, обеспечить бесперебойную работу угольных предприятий.
Вы присутствовали на стратегической сессии, которую мы проводили по поручению Президента, вопрос, повторю, очень важный, поскольку конъюнктура на сегодня непростая. И логистика или вывоз за приемлемые цены – это то, что будет так или иначе определять возможности многих компаний.
По поручению руководителя государства через неделю я собираюсь проводить совещание, связанное с ситуацией в Кемерове и вообще в угольной отрасли.
У меня просьба подготовить соответствующие материалы, посмотреть, что ещё «РЖД» может сделать для того, чтобы помочь угольным предприятиям, и доложить отдельно.
О.Белозёров: Михаил Владимирович, будем готовы. Те задачи, которые перед нами были поставлены Правительством, мы чётко выполняем. Но дополнительные вопросы, которые поднимаются, мы тоже будем обязательно прорабатывать. И подготовимся совещанию.
М.Мишустин: Вы сказали об увеличении пассажирских перевозок в этом году. Логистика, в частности железная дорога, является очень значимой составляющей для большинства семей. Люди летом поедут на курорты, школьники будут набираться сил в оздоровительных лагерях, любители активного отдыха могут с палатками добираться до дальних уголков нашей страны. Сейчас очень много инвестиций в туристическую инфраструктуру сделано. А, как известно, мультипликатор вливания инвестиций в туристическую отрасль практически даёт многократное расширение экономического потенциала большого количества регионов страны. Вот здесь «РЖД» играет одну из ключевых ролей.
Как идёт подготовка к летнему сезону? И как обеспечиваются такие перевозки в условиях именно повышенного спроса?
О.Белозёров: Уважаемый Михаил Владимирович, прежде всего по майским перевозкам. На праздники мы обеспечили перевозку 6,4 миллиона пассажиров. Это прирост почти на 9%. Но самое важное здесь не цифра. Самое важное для нас было прежде всего перевезти ветеранов. Мы постарались это сделать. Были запущены «Поезда Победы». Но практически все перевозки, по которым перед нами Правительство поставило задачу, мы выполнили. Это увеличенный объём перевозки в Москву на 13%, Брест – почти 12% и Волгоград – более 17%.
А в отношении летнего сезона, который начинается, мы планируем перевезти более 63 миллионов человек – это больше, чем в предыдущем году. При этом, если где–то будет ощущаться нехватка, мы постараемся сманеврировать, в том числе и количеством вагонов, и дополнительными поездами. В летний период у нас назначено 102 пары поездов, то есть их количество увеличено к осенне-зимнему расписанию. Это и Санкт-Петербург – Симферополь, и Владикавказ, и Таганрог, также на Черноморское побережье – и Новороссийск, и Адлер, и другие направления.
Традиционно перед нами ставится задача по перевозке организованных групп детей. Почти 650 тысяч детей планируется перевезти – это рост более 13% к 2024 году. Все необходимые мероприятия для этого выполнены.
Отдельные направления, такие как патриотические образовательные проекты для детей, и «Поезд памяти», и «Поезд героев», и проект «Большая перемена», и поезд «Путешествие мечты», на особом контроле. Точно так же составы подготовлены.
В течение этого года мы закупим дополнительный объём пассажирского состава, новые вагоны будут поставлены в 11 регионов. И я Вам каждый год докладываю о том, что меняются и сами вагоны. Мне очень приятно доложить, что наши партнёры, железнодорожные машиностроители, получили сертификат соответствия на вагон габарита Т. Он шире на 28 см и длиннее на 73 см. Это означает, что полки будут удобнее и, соответственно, можно будет более комфортно располагаться в таком вагоне. 38 вагонов осенью начнут курсировать на маршруте Москва – Санкт-Петербург.
Мы в этом году уделили особое внимание и вокзалам. 5 мая в Курске открыли вокзал вместе с залом Воинской славы, с южной галереей. А 15 мая открыли новый вокзал в Грозном. И здесь огромная благодарность региональным руководителям, правительствам, поскольку всё, что мы делаем по пассажирскому движению, мы делаем вместе с регионами.
Также запланировано 118 объектов пассажирской инфраструктуры. И отдельные слова благодарности, Михаил Владимирович, за решение Правительства по льготе на перевозку детей, которая раньше прерывалась в летний период, и «Российские железные дороги» участвовали в компенсации расходов. Правительство приняло расходы на себя, и мы сейчас можем продолжать развитие по другим направлениям благодаря этому решению.
И ещё одно решение – это железнодорожный туризм. Сейчас принят закон, который позволил в том числе увеличить количество маршрутов. 107 туристических маршрутов в этом году. В 2024 году мы достигли рекордной цифры – 1 миллион 78 тысяч туристов. А в этом году благодаря программам, которые приняты Правительством, количество пассажиров увеличится более чем на 25% – 1,345 миллиона мы планируем перевезти.
Спасибо большое за поддержку, за такие важные решения.
М.Мишустин: Спасибо, Олег Валентинович.
Железные дороги связывают нашу большую страну. Хочу пожелать коллективу удачи и выполнения всех намеченных планов, а также достижения национальных целей развития, которые перед нами поставил глава государства.
Хочу также поздравить в Вашем лице коллектив «РЖД» с победой команды «Локомотив» в розыгрыше Кубка Гагарина Континентальной хоккейной лиги с тренером Игорем Никитиным. Позавчера в сложном противостоянии в финале вы победили челябинский «Трактор». Это впервые, как я понимаю, в истории клуба железнодорожников. Хочу поздравить коллектив, передайте самые добрые слова хоккейному клубу «Локомотив».
О.Белозёров: Спасибо большое, Михаил Владимирович.
Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 23 мая 2025 > № 4781220
Олег Белозеров
Элла Памфилова: Центризбирком России открыт к международному сотрудничеству
Избирательная система России открыта к международному сотрудничеству, зарубежные эксперты проявляют подлинный интерес к выборам в Российской Федерации, заявила председатель Центральной избирательной комиссии России Элла Памфилова. В интервью РИА Новости она рассказала о возможном участии международных наблюдателей в выборах депутатов Госдумы в 2026 году, а также о подготовке к единому дню голосования (ЕДГ-2025), обеспечении безопасности участников избирательного процесса в приграничных регионах и работе с молодежью.
— Элла Александровна, хотелось бы начать с темы выборов депутатов Госдумы, которые пройдут в 2026 году. Государственная дума приняла закон о схеме одномандатных округов для выборов в нижнюю палату парламента. Разработкой схемы занималась ЦИК России. Расскажите, как распределялись округа по субъектам России, в том числе для наших новых регионов?
— В соответствии с действующим законодательством схему одномандатных избирательных округов разрабатывает ЦИК России и направляет ее в Государственную думу для принятия в виде федерального закона. Напомню, что предыдущая схема была разработана в 2015 году сроком на десять лет. Кстати, с учетом принятия парламентариями поправок в избирательное законодательство эта временная рамка изменится, и нарезка округов будет осуществляться раз в пять лет. В конце апреля этого года ЦИК России разработала, приняла на заседании новую схему округов и направила ее в нижнюю палату парламента. Что касается определения количества округов для каждого субъекта, то это чистая математика. Конкретное число округов определяется исходя из численности избирателей, зарегистрированных на территории того или иного региона. Рассчитывается единая норма представительства — то количество избирателей, которое приходится на один одномандатный избирательный округ. Для предлагаемой схемы округов — это 495 835 человек. Для примера: в Москве зарегистрировано около восьми миллионов избирателей. Разделив на 495 835 и округлив результат, мы получаем число 16 — это именно то количество округов, которое будет представлено в столице на ближайших выборах депутатов Госдумы. Аналогичные вычисления проводятся по всем регионам без исключения, в том числе для воссоединенных территорий. В результате, в Донецкой Народной Республике будет образовано три одномандатных избирательных округа, в Луганской Народной Республике — два, в Запорожской и Херсонской областях — по одному.
— Как уже сейчас Центральная избирательная комиссия готовится к этой кампании? Планируете ли пригласить международных наблюдателей в 2026 году?
— Подготовку к выборам депутатов Госдумы мы начали сразу же после окончания предыдущей кампании 2021 года. Анализируем ее итоги, какие правки необходимо внести в организационный процесс, что уже работает хорошо, а что можно улучшить. По инициативе ЦИК России уже внесены ряд поправок, предусматривающих изменения в избирательное законодательство. Мы и дальше будем анализировать текущее законодательство, чтобы его совершенствовать, поскольку времени до старта думской кампании еще достаточно.
Что касается иностранных гостей, напомню, что на прошедших президентских выборах Россию посетило беспрецедентное количество международных наблюдателей и экспертов. Это 1115 человек из 129 стран!
Мы увидели подлинный интерес с их стороны к нашим выборам, запрос на методическую помощь и подписание соглашений о сотрудничестве. Понятно, что эта работа осуществляется в условиях колоссального давления, активной работы западных неправительственных организаций, но рано или поздно жизнь все расставит по местам.
С 2023 года мы совместно с "Россотрудничеством" проводим международные специализированные курсы для молодых организаторов выборов и электоральных экспертов. За два года в наших программах приняли участие более 60 человек из 28 стран Азии, Африки, Латинской Америки и СНГ. В этом году наблюдаем невероятный интерес — 83 человека из 30 стран Азии, Африки, Ближнего Востока, Латинской Америки желают принять участие в программе. Формат подобных обучающих курсов представляет собой перспективную площадку для выстраивания устойчивых связей с партнерами в избирательных системах по всему миру и установления новых контактов с зарубежными избирательными органами. По итогу проведения программ участники остаются под большим впечатлением от уникальности нашей избирательной системы и зачастую выражают желание перенять опыт и технологии для проведения голосования в своих странах.
Возвращаясь к теме наблюдения, уверена, что наши иностранные коллеги проявят большой интерес к предстоящим выборам депутатов Госдумы. В свою очередь, мы всегда открыты к сотрудничеству, своевременно направим приглашения нашим коллегам из других стран и готовы принять то количество гостей, которое изъявит желание приехать в Россию для наблюдения за выборами.
— В этом году в единый день голосования запланировано около пяти тысяч избирательных кампаний, в том числе в ряде регионов пройдут выборы высших должностных лиц. Как Центризбирком готовится к предстоящим выборам? Когда начнется информирование избирателей о них?
— Действительно, нас ожидает масштабный единый день голосования. На данный момент выборы разного уровня запланированы в 81 регионе из 89. Из основных это: не менее 20 кампаний по прямым выборам высших должностных лиц регионов, в Ненецком автономном округе пройдут непрямые выборы, 11 кампаний по выборам в законодательные органы субъектов и 25 кампаний по выборам депутатов представительных органов региональных столиц. В этот единый день голосования ЦИК не является организующей выборы комиссией. Но мы традиционно будем следить за кампаниями в регионах, если надо — оказывать содействие нашим коллегам и в сентябре откроем наш информационный центр по освещению ЕДГ-2025. Что касается информирования избирателей, то оно у нас идет, можно сказать, круглогодично. Благодаря цифровым сервисам, аккаунтам в социальных сетях и мессенджерах это можно делать как во время самой кампании, так и в межвыборный период. Мы рассказываем про наши современные избирательные стандарты и как ими можно воспользоваться. Например, голосованием по месту нахождения ("Мобильный избиратель") или дистанционным электронным голосованием. Про многодневное голосование, голосование на дому и многое другое. Если же говорить именно об информировании о предстоящих в регионе выборах, то этим занимается местная комиссия. Как правило, информационные материалы распространяются сразу после назначения выборов на единый день голосования. Этот год не станет исключением.
— Сколько регионов в предстоящий единый день голосования планируют использовать формат дистанционного электронного голосования?
— ЦИК России последовательна и аккуратна в этом вопросе. Мы не форсируем применение ДЭГ повсеместно, а даем добро на его использование только в том случае, если соответствующий регион сам готов к проведению онлайн-голосования. Причем как на уровне запроса от самих избирателей, так и на уровне технической готовности инфраструктуры. В настоящее время опыт применения ДЭГ на выборах имеют 37 субъектов России, включая Москву. Мы сейчас активно собираем заявки от регионов, которые хотят применять онлайн-голосование в предстоящий единый день голосования. Итоговое решение по точному списку субъектов мы планируем принять в июне, после старта избирательной кампании. Но уже сейчас могу заверить, что объем применения ДЭГ в предстоящий единый день голосования не превысит предыдущий.
— В наших приграничных регионах в единый день голосования также пройдут выборы, в том числе в Брянской и Курской областях должны избрать высших должностных лиц. Как будет обеспечиваться безопасность избирателей и сотрудников избирательной системы?
— Безусловно, сейчас с учетом СВО мы придаем особое значение вопросам обеспечения безопасности и правопорядка в ходе подготовки и проведения выборов. В этих целях наши избирательные комиссии тесно взаимодействуют с соответствующими государственными структурами, в том числе с правоохранительными органами. Мы обмениваемся информацией и незамедлительно принимаем меры по предотвращению возможных правонарушений, связанных с избирательным процессом. По согласованию с МВД России мы также готовим методические материалы для сотрудников полиции, непосредственно обеспечивающих правопорядок и безопасность на избирательных участках в дни голосования. В них содержится конкретный алгоритм действий в случае возникновения чрезвычайных ситуаций как для самих сотрудников — членов комиссий, так и для всех участников избирательного процесса. Что касается избирательных кампаний в Брянской и Курской областях, то, по уже сложившейся практике, после назначения выборов избирательные комиссии во взаимодействии с органами государственной власти и местного самоуправления проведут ряд мероприятий по обеспечению безопасности участников избирательного процесса и избирательных комиссий всех уровней.
В частности, они подготовят резервные помещения для голосования и размещения самих избирательных комиссий, оснастят участки стационарными и переносными металлодетекторами, обеспечат сохранность бюллетеней для голосования и наличие резервных источников энергоснабжения, а также обследуют помещения для голосования на соответствие установленным нормативам и критериям, в том числе требованиям пожарной безопасности, антитеррористической защищенности, санитарных правил и норм, обеспечению их круглосуточной охраны. С учетом опыта избирательных кампаний прошлого года в Курской области при организации выездного голосования члены участковых комиссий и наблюдатели обеспечиваются средствами индивидуальной бронезащиты. Подчеркну, что все выезды осуществляются строго в сопровождении сотрудников полиции или Росгвардии. Кроме того, при необходимости выезд на приграничные территории осуществляется на бронеавтомобиле. Все маршруты выездного голосования продумываются и согласовываются с МВД и представителями Министерства обороны Российской Федерации. Отмечу, что все члены комиссий у нас прошли соответствующую подготовку и отработали алгоритмы действия в различных чрезвычайных ситуациях совместно с ответственными сотрудниками МЧС и УМВД, в том числе в случае ракетной опасности либо опасности БПЛА. При этом хочу особенно поблагодарить органы власти приграничных субъектов, которые оказывают содействие избирательным комиссиям не только в предоставлении помещений, но и в обеспечении оборудованием, связью, бесперебойным энергоснабжением, транспортом.
Еще одной дополнительной мерой безопасности может стать принятие комиссиями Брянской и Курской областей решений о проведении голосования в течение нескольких дней. Это позволит исключить одновременное присутствие большого числа избирателей в помещении для голосования. Кроме того, в Брянской области региональным законодательством предусмотрена возможность проведения досрочного голосования отдельных групп избирателей, проживающих в приграничных районах.
— А будет ли в этом году организовано голосование для бойцов СВО? Можете подробнее рассказать, как голосуют участники спецоперации?
— Избирательная система России позволяет реализовать избирательные права всех граждан, независимо от их места нахождения, и практически в любых условиях. Это касается и военнослужащих, которые сейчас участвуют в СВО. Наши бойцы смогут принять участие в выборах органов власти тех субъектов, в которых они зарегистрированы по месту жительства. Для этого, как и в предыдущие годы, на территории новых и приграничных регионов будут образованы экстерриториальные избирательные участки. Действующее законодательство это позволяет, и избирательные комиссии будут активно пользоваться этим правом.
— Вы не раз говорили, что ЦИК уделяет большое внимание работе с молодежью. Причем это касается не только молодых людей, находящихся в системе избирательных комиссий, но и впервые голосующих избирателей. Планируете ли вы наращивать эту работу к думской кампании и каким образом?
— Уже не первый год мы системно и целенаправленно работаем и взаимодействуем с молодежью, рассчитывая на долгосрочный эффект. Сейчас эта работа особенно важна, поскольку именно молодежь является целью номер один для наших врагов в идущей информационной войне. Так, в ноябре мы провели всероссийский электоральный форум "Выбор. ФМ". Это первый полномасштабный проект Центризбиркома при содействии РФСВ, который собрал в Мастерской управления "Сенеж" около 200 участников: молодых людей в возрасте от 18 до 27 лет со всех регионов России. Он стал логичным продолжением нашей совместной с регионами работы. В результате обмена опытом и жарких дискуссий участники подготовили и защитили 20 электоральных проектов. Все из них можно назвать победителями, поскольку в каждом из них есть своя изюминка, оригинальные идеи и несомненные достоинства. Поэтому многие из проектных идей смогут получить практическое воплощение — сначала в регионах, а затем, возможно, и на федеральном уровне.
Но смысл проведения форума заключался не только в подготовке и реализации проектов. Мы хотим, чтобы у молодежи возникало правильное отношение к происходящему в стране и мире, к СВО и текущим приоритетам. Считаю, что потихоньку это дает свои плоды. Радует, что большая часть молодежи сегодня понимает, что СВО является необходимым шагом. Многие из них не словом, а делом поддерживают решения власти. Молодые ребята в составе волонтерских движений плетут маскировочные сети, изготавливают свечи для бойцов СВО, печатают на 3D-принтерах детали для дронов и многое другое. Кроме того, ребята помогают в организации и проведении выборов как на территориях, близких к зоне проведения СВО, так и по всей территории страны. В целом за последние годы мы видим тенденцию, что около 25% молодежи участвует в выборах в качестве членов комиссий, кандидатов или избирателей. Это немаленькая доля, но мы хотим ее увеличить. И у нас для этого есть множество возможностей — ежегодно РЦОИТ и РФСВ проводятся такие проекты, как олимпиада среди старшеклассников "Софиум", всероссийские конкурсы "Атмосфера", "Учимся выбирать", "Памяти достойны" и "Мои медиавыборы". В каждом из них участвуют от нескольких сотен до нескольких тысяч человек. В большинстве регионов созданы молодежные избирательные комиссии (69 регионов), а в ряде субъектов есть и действующие участковые комиссии, состоящие полностью из молодежи — Самарская область, Ставропольский край и другие. Конечно, мы продолжим активно привлекать молодежь в избирательную систему и дальше. Желание и интерес с их стороны виден. Наше дело — предоставлять им возможности для роста и развития как профессиональных, так и личностных качеств. Например, весной в ЦИКе была создана рабочая группа по реализации молодежных электоральных проектов. Сейчас она в том числе занимается вопросами взаимодействия региональных избирательных комиссий с впервые голосующими избирателями, реализаций проектов участников форума "Выбор. ФМ" и перспективами расширения молодежной аудитории проекта "ИнформУИК". Если же говорить о конкретных планах, то в марте 2026 года мы хотим провести второй масштабный молодежный форум уже в "Сириусе". Пользуясь случаем, хочу пригласить активную и неравнодушную молодежь принять в нем участие.
Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 22 мая 2025 > № 4796567
Элла Памфилова
Илья Шестаков: 80% молоди обитающего в Каспийском море русского осетра выращено на рыбоводных заводах
Об этом заявил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков на XI Невском международном экологическом конгрессе.
«В течение 9 лет специалисты Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии реализовали проект по прослеживаемости молоди осетровых рыб, выращенных на рыбоводных заводах. Молекулярно-генетический метод исследования позволил с высокой вероятностью определять страну происхождения рыбы и конкретный рыбоводный завод. Свыше 80% молоди русского осетра выращено именно на рыбоводных заводах», – отметил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.
Интересный факт:
Большая часть мировых запасов осетровых сосредоточена именно в Каспийском бассейне. Упоминания об осетровых на Каспии встречаются еще у древнегреческих мыслителей: Геродота и Аристотеля.
Геродот в своем трактате «Истории» писал: «огромные бескостные рыбы… их доставляют для засаливания». Аристотель в книге «История животных» выделил осетровых в отдельную группу рыб, описал их анатомию, образ жизни и виды размножения.
Прикаспийские страны в рамках сотрудничества реализуют комплекс мер по сохранению запасов водных биоресурсов, включая выпуски молоди, изучение состояния запасов и рыбоохранные мероприятия. В 2024 году российские рыбоводные заводы выпустили в Волгу и ее водотоки около 33 млн молоди белуги, осетра русского, стерляди, севрюги. В рамках компенсационных мероприятий – 521 тыс. штук молоди осетра русского.
Российская Федерация в 2000 году установила запрет на промысел белуги, а с 2005 года была приостановлена добыча осетра и севрюги в Волжско-Каспийском рыбохозяйственном бассейне. В 2013 году все страны бассейна договорились о введении полного моратория на коммерческий лов осетровых в Каспийском море. Дальнейшее продление будет решаться Комиссией по сохранению и рациональному использованию водных биологических ресурсов и управлению их совместными запасами в Каспийском море.
Для сохранения и восстановления запасов важно эффективное противодействие браконьерству. В прошлом году в Каспийском море были проведены совместные оперативно-профилактические рейды по пресечению незаконного промысла с участием Пограничных служб России, Азербайджана и Казахстана, Ирана – в качестве наблюдателя. В текущем году планируются контрольные мероприятия силами четырёх стран – Азербайджана, Ирана, Казахстана и России.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
Россия. ЮФО > Рыба. Экология. Приватизация, инвестиции > fish.gov.ru, 22 мая 2025 > № 4781893
Илья Шестаков
Заседание Правительства
В повестке: о бюджетных ассигнованиях на оказание специализированной медицинской помощи, о расширении параметров госпрограммы эффективного вовлечения в оборот земель сельхозназначения, об увеличении пособия по беременности и родам для студенток, об организации летнего отдыха детей из Белгородской области, о поддержке бизнеса в приграничных регионах, об обеспечении стабильной работы энергетической инфраструктуры в новых регионах, о расширении налоговых льгот для компаний туристической инфраструктуры.
Вступительное слово Михаила Мишустина:
Добрый день, уважаемые коллеги!
Прежде чем мы перейдём к повестке заседания Правительства, хочу сказать о принятых решениях.
Президент отмечал, что одним из ключевых приоритетов является наращивание возможностей для оказания специализированной и высокотехнологичной медицинской помощи.
На текущий год на её предоставление предусмотрены существенные средства, в том числе свыше 3,5 млрд рублей – на проведение в федеральных клиниках сложнейших операций с применением уникальных методов сердечно-сосудистой хирургии, а также трансплантации. Граждане могут пройти их бесплатно – после назначения врача, по полису обязательного медицинского страхования.
Чтобы повысить доступность такого лечения, Правительство дополнительно направило почти 1 млрд рублей. Увеличенное финансирование позволит уже в этом году оказать помощь ещё нескольким сотням пациентов с очень серьёзными диагнозами. Речь зачастую идёт о спасении жизни.
И конечно, важно продолжить делать всё необходимое по всей стране для расширения возможностей граждан восстановить и поправить своё здоровье с использованием передовых подходов в медицине.
Ещё хочу сказать об одном подписанном документе, он касается Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей.
Как отмечал Президент, решение там экономических и социальных вопросов нельзя откладывать, надо заниматься ими сейчас, ради людей, которые проживают на этих территориях.
Подготовлены корректировки, которые обеспечивают возможность для реализации там государственной программы эффективного вовлечения в оборот земель сельскохозяйственного назначения. Среди её мероприятий – формирование единой федеральной карты-схемы земель для нужд агропромышленного комплекса. За последние три года в неё уже включили 73 российских субъекта. Теперь её дополнят и четыре новых региона.
Ещё одно изменение государственной программы – это создание федеральной почвенной карты. Она станет основой для мониторинга состояния земель сельскохозяйственного назначения и поможет выявить те угодья, которые пока не используются в агропроме, по всей территории страны.
Расширяется также перечень сельхозземель, в отношении которых проводятся кадастровые работы, что позволит аграриям получать субсидии из федерального бюджета на эти цели во всех субъектах Российской Федерации.
Такие меры помогут нарастить объёмы производства в агропромышленном комплексе страны, собирать хорошие урожаи и, что тоже очень важно, способствовать появлению в субъектах новых рабочих мест.
Теперь – к повестке сегодняшней.
На заседании Государственного совета, посвящённом поддержке семей, Президент подчеркнул, что нужно уделять особое внимание будущим мамам-студенткам. И поручил увеличить для них пособие по беременности и родам.
Правительство разработало необходимые для этого изменения в законодательство. Мы сегодня их рассмотрим.
Согласно поправкам размер такой выплаты предлагается рассчитывать исходя из величины регионального прожиточного минимума, а не стипендии, как это делается сейчас. Таким образом, сумма помощи, которую женщина сможет получить за 140 дней так называемого декретного отпуска, вырастет в несколько раз – до 90 тыс. рублей в среднем по стране. Здесь точный размер зависит от конкретного субъекта Российской Федерации.
Предоставляться подобная поддержка станет за счёт федерального бюджета будущим мамам, проходящим обучение в очной форме в вузах и колледжах, а также в учреждениях дополнительного профессионального образования и в научных организациях.
Рассчитываем, что после внесения в Государственную Думу законопроект оперативно пройдёт все процедуры и согласования и вступит в силу уже с начала нового учебного года, а эта мера станет хорошим подспорьем для студенческих семей, в которых мама решила совмещать получение профессии с рождением и воспитанием малыша.
В повестке заседания сегодня – целый ряд вопросов о поддержке регионов.
Прежде всего – Белгородской области. Как неоднократно подчёркивал Президент, жители приграничья не останутся без внимания властей.
Это особенно важно, когда речь идёт о детях.
Правительство поможет этому российскому субъекту организовать отдых для ребят, которые проживают в населённых пунктах, где ситуация сохраняется непростая.
Направим свыше 1 млрд рублей, чтобы более 16 тысяч школьников смогли поехать на летние каникулы в детские лагеря. Набрались там сил, интересно, активно и с пользой для здоровья провели время.
Антон Германович (обращаясь к А.Силуанову), учебный год уже подходит к концу, поэтому необходимо как можно быстрее довести эти средства до Белгородской области, чтобы региональные власти своевременно подготовили поездки для ребят.
И ещё.
Продолжаем оказывать помощь бизнесу в Курской, Белгородской и Брянской областях. На системной основе реализуем комплекс мер, чтобы компании сохранили свои производственные мощности, а индивидуальные предприниматели – своё дело.
В рамках механизма свободной экономической зоны предусмотрены льготы на уплату страховых взносов и отдельных налогов, предоставляются гранты, лизинг на оборудование по пониженной ставке. За счёт этого предприниматели могут уменьшать расходы и направлять освободившиеся средства в оборот своей компании.
Также в этих российских субъектах выплачиваются субсидии для организаций, которые были вынуждены приостановить свою деятельность. Правительство направит на эти цели ещё почти 620 млн рублей, чтобы компенсировать затраты в период простоя по причинам, не зависящим ни от них, ни от их сотрудников. На срок с января по июнь этого года.
Главное преимущество практически любой компании – это квалифицированные кадры. Мы рассчитываем, что благодаря такой мере бизнес сможет сберечь свои коллективы, а значит, сбережёт своё дело и производство.
Следующий вопрос.
В прошлом месяце помогли с материальным обеспечением предприятию, недавно созданному для управления электросетями в Донецкой и Луганской народных республиках, Запорожской и Херсонской областях. Тогда выделили соответствующие ресурсы на приобретение ими строительной и монтажной техники.
Теперь направим свыше 5 млрд рублей на закупку около сотни трансформаторов и мобильных модульных подстанций. Они пойдут на формирование аварийного запаса оборудования самого востребованного класса. Это позволит быстро восстанавливать подачу электричества в случае возникновения непредвиденной ситуации. И в целом улучшит качество электроснабжения для людей и предприятий.
Такой оперативный резерв, готовый к немедленному использованию, конечно, будет способствовать повышению надёжности всего сетевого хозяйства новых регионов и также помогать развитию социальной сферы и экономики этих российских субъектов и, как следствие, их интеграции в единое пространство нашей страны.
К другой теме.
Совсем скоро начнётся летний туристический сезон. Правительство продолжает поддерживать расширение внутренней инфраструктуры для этого, чтобы укрепить интерес наших граждан и гостей из–за рубежа к поездкам по России. В том числе – в средне- и долгосрочной перспективе.
С этой целью разработаны соответствующие изменения в Налоговый кодекс. Предлагается продлить до конца 2030 года право на применение нулевой ставки налога на добавленную стоимость для гостиниц и других объектов размещения путешественников. Их владельцы смогут оптимизировать стоимость своего продукта, направить ресурсы на дальнейшее совершенствование услуг или строительство новых мощностей.
Также увеличим с 2 до 3 млрд рублей максимальный порог доходов организаций общественного питания, при котором они будут освобождаться от уплаты налога на добавленную стоимость. Речь идёт о кафе, барах, ресторанах и ряде других.
Такие решения позволят укрепить развитие отрасли. Придадут её динамике дополнительный импульс, что положительно отразится и на смежных сегментах, где много представителей малого и среднего бизнеса. А вы знаете, что в сфере туризма мультипликатор, который влияет на смежные отрасли, самый большой. Это мы знаем, исходя вообще из мировой практики.
Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 22 мая 2025 > № 4781219
Михаил Мишустин
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter