Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Хирурги Областной детской клинической больницы Свердловской области спасли новорождённых детей с редким пороком развития

Специалисты Областной детской клинической больницы единственные в Уральском регионе выполняют щадящую коррекцию редкой патологии двенадцатиперстной кишки у новорождённых детей. При таком пороке развития младенцы не могут получать материнское молоко. Хирургическое вмешательство — единственная возможность их спасти.

— После появления на свет ребёнку проводятся обследования, на основании которых подтверждается необходимость хирургической коррекции. Обычно атрезия (врожденное отсутствие или полное закрытие части просвета двенадцатиперстной кишки) оперируется не позднее суток после рождения, — рассказал заведующий хирургическим отделением №2 ОДКБ Владислав Чудаков.

Малоинвазивную технологию в больнице внедрили в 2020 году. За это время медики выполнили более 20 подобных операций.

— Врождённая высокая кишечная непроходимость —абсолютно коррегируемый порок развития. Учитывая преимущества минимально инвазивных оперативных вмешательств, мы стараемся развить данное направление в неонатальной хирургии. Ведь, прежде всего, мы работаем в интересах пациента, — подчеркнул Владислав Чудаков.

Одну из таких операций недавно провели новорождённому недоношенному малышу с весом всего 2,5 килограмма. Девочке через три прокола на передней брюшной стенке устранили кишечную непроходимость. На пятые сутки ребёнок был выписан домой: благодаря мастерству врачей проблема осталась в прошлом.

Как отмечают специалисты, подобное заболевание встречается не реже одного случая на 7-10 тысяч новорождённых.

Освоение новых методов лечения способствует повышению качества оказания медицинской помощи детям Уральского региона. Эту ключевую задачу Министерство здравоохранения Свердловской области активно реализует в рамках национального проекта «Здравоохранение» и региональной программы «Развитие детского здравоохранения, включая создание современной инфраструктуры оказания медицинской помощи детям Свердловской области, до 2024 года», утверждённой губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым.

Глава Джалал-Абадской области Абсаттар Сыргабаев встретился с заместителем министра труда, социальной защиты и миграции Жылдыз Полотовой и руководителями районных и городских управлений труда и социального развития Джалал-Абадской области.

На встрече обсуждены мероприятия по реализации проекта «Об оказании единовременной социальной помощи малоимущим и малообеспеченным семьям на основе социального контракта», утвержденного указом президента КР.

Для участия в программе будут отобраны по 50 семей из каждого района-города Джалал-Абадской области, а также будет оказана единовременная денежная помощь в размере 100 тысяч сомов для открытия своего дела. Программа направлена на реализацию первоочередных задач, таких как привлечение малообеспеченного населения к общественным работам.

Полномочный представитель президента в регионе Абсаттар Сыргабаев отметил, что все средства, направляемые на улучшение жилищных условий малообеспеченных семей, должны быть справедливыми и адресными.

Стартовал прием заявок на гранты для реализации новых бизнес-идей

Гранты предоставляются социально уязвимым группам населения.

Фарида Курмангалиева

С 8 августа в Нур-Султане стартовал прием заявок на получение государственных грантов для реализации новых бизнес-идей, передает Liter.kz со ссылкой на официальный сайт столичного акимата.

Гранты предоставляются социально уязвимым группам населения при условии их регистрации до подачи заявления в качестве безработного или индивидуального предпринимателя, срок госрегистрации которого в качестве ИП составляет менее трех лет, или уплаты единого совокупного платежа.

При этом претендент должен относиться к одной из следующих социальных категорий:

• молодежь до 29 лет;

• члены малообеспеченных семей – получателей АСП;

• многодетные семьи – получатели пособия по многодетности;

• кандасы, переселенцы;

• лица, воспитывающие ребенка-инвалида, – получающие пособия;

• лица с ограниченными возможностями (инвалиды), трудоспособные, не имеющие противопоказания к труду;

• получатели социального пособия по случаю потери кормильца.

Гранты на реализацию новых бизнес-идей предоставляются однократно, планирующим реализовать стартовый бизнес – на безвозмездной и безвозвратной основе в размере до 400 МРП (1 225 200 тенге).

Для получения гранта на реализацию новых бизнес-идей претендент подает заявление на портале Вusiness.enbek – портал поддержки предпринимательских инициатив, являющийся подсистемой государственного информационного портала “Электронная биржа труда”.

Обязательные условия для получения гранта:

1) наличие сертификата о завершении обучения по проекту “Бастау бизнес” на момент обращения, отсчитывается от даты получения сертификата в течение трех лет;

2) наличие результатов на соответствие претендента установленным требованиям на портале;

3) наличие положительного решения комиссии.

Прием заявок на получение гранта осуществляется по потокам:

I поток – 1-14 апреля 2022 года;

II поток – 8-19 августа 2022 года;

III поток – 29 августа-9 сентября 2022 года;

IV поток – 19-30 сентября 2022 года.

Заявки принимают через портал Business.enbek.kz в режиме "онлайн".

За получением подробной информации можно обращаться по адресу: улица Бейбитшилик, 9. Телефоны для справок: 24-94-72, 24-96-44, 8-700-956-98-10.

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > liter.kz, 9 августа 2022 > № 4128843

Многодетным семьям будут по-новому предоставлять помощь для подготовки к школе в Казахстане

Теперь родителям будут сразу перечислять деньги.

Артур Эдильгериев

Более 400 тысяч школьников из социально уязвимых категорий получают деньги в рамках фонда “Всеобуч”. Ранее выплата минимум составляла 17 тысяч тенге. В 2022 году сумма помощи будет не меньше прожиточного минимума (37 389 тенге), передает Liter.kz cо ссылкой на пресс-службу Министерства просвещения РК.

Также по предложению местных исполнительных органов внесли изменения в механизм оказания помощи. Теперь акиматы не будут сами закупать товары, деньги будут предоставляться родителям, чтобы они вместе с детьми могли самостоятельно выбрать школьную форму, обувь, канцтовары и другое.

Представители Министерства просвещения не раз встречались с многодетными матерями, обсуждали вопросы с акиматами и, учитывая их пожелания, инициировали изменения в правила оказания помощи социально уязвимым детям. Мы внесли законодательные поправки для того, чтобы родители напрямую получали деньги на карточный счет и могли самостоятельно выбрать школьную форму, канцтовары и обувь для детей. Преимуществом этого является то, что ребенок сможет ходить в школу в том, что они выбрали вместе с родителями, – рассказал заместитель председателя Комитета по охране прав детей Министерства просвещения Дулат Жекебаев.

В рамках фонда “Всеобуч” материальная помощь оказывается детям из семей, которые получают адресную социальную помощь, а также детям из семей, не получающих АСП, но у которых среднедушевой доход ниже прожиточного минимума. Финансовую помощь в преддверии нового учебного года также получат дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей, школьники, которые оказались в чрезвычайной ситуации.

Ранее в СМИ появилась новость, что родителей решение не выделять школьную форму крайне возмутило. Они даже пригрозили не пускать детей на 1 сентября. Подробнее читайте здесь.

Казахстан > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > liter.kz, 9 августа 2022 > № 4128842

Запуск спутника "Хайям" - важная веха сотрудничества между Россией и Ираном

Глава российской государственной космической корпорации «Роскосмос» Юрий Борисов назвал запуск иранского спутника «Хайям» «важной вехой» в сотрудничестве между Москвой и Тегераном.

Иранский спутник «Хайям» был запущен на орбиту с управляемого Москвой космодрома Байконур в Казахстане, что ознаменовало то, что Иран назвал началом стратегического аэрокосмического сотрудничества между Тегераном и Москвой.

Спутник «Хайям», оснащенный разгонным блоком «Фрегат», был выведен на орбиту во вторник ракетой «Союз-2.1б» с космодрома Байконур в соседнем Казахстане.

Сообщается, что первые данные телеметрии со спутника «Хайям» получены на космической базе Иранского космического агентства (ISA) в Махдаште.

По имеющимся данным, спутник будет выведен на орбиту высотой 500 километров над поверхностью Земли. Он будет отправлять изображения с высоким разрешением четыре раза в день. Снимки с Хайяма будут использоваться для наблюдения за границами Ирана и улучшения возможностей страны в управлении и планировании в области сельского хозяйства, природных ресурсов, окружающей среды, добычи полезных ископаемых и стихийных бедствий.

Глава Роскосмоса Юрий Борисов назвал запуск «важной вехой в двустороннем российско-иранском сотрудничестве».

«Как и прежде, сегодня Россия открыта для сотрудничества в области освоения космоса со всеми заинтересованными странами и партнерами. Уверен, что космическая проблематика должна оставаться вне каких-либо политических течений и служить на благо всего человечества и мировой науки, — сказал Борисов.

Экспорт из иранской провинции Мазандаран увеличился на 34%

Стоимость экспорта из провинции Мазандаран на севере Ирана выросла на 34 процента за первые четыре месяца текущего 1401 иранского календарного года (21 марта — 22 июля) по сравнению с тем же периодом прошлого года, — сообщил областной чиновник.

Хасан Хайерианпур, заместитель генерал-губернатора провинции по экономическим вопросам, сказал, что за указанный четырехмесячный период из провинции было экспортировано товаров на сумму 300 миллионов долларов, при этом вес экспортируемых товаров также вырос на 19 процентов.

Чиновник назвал молочные продукты, цемент, минеральные продукты, бумагу, рыбные корма и продукты рыболовства в качестве основных товаров, экспортируемых из провинции в течение первых четырех месяцев текущего года.

Он перечислил Ирак, Турцию, ОАЭ, Узбекистан, Кыргызстан и Туркменистан среди целевых стран экспорта Мазандарана и сказал: «Увеличение числа экспортных направлений является серьезной задачей».

Как ранее объявил Хосейн-Коли Каванлоу, глава департамента промышленности, горнодобывающей промышленности и торговли провинции, стоимость экспорта из провинции Мазандаран выросла на 55 процентов в прошлом 1400 иранском календарном году (закончившемся 20 марта) по сравнению с предыдущим годом.

По его словам, в прошлом году из провинции было экспортировано товаров на сумму 277 миллионов долларов.

Он добавил, что с точки зрения веса, экспорт также показывает 44-процентный ежегодный рост.

Чиновник также назвал цемент, полезные ископаемые, молочные продукты, пластик и киви в качестве основных экспортируемых товаров, а Ирак, Россию, Казахстан, Туркменистан, Турцию, Узбекистан, Азербайджан, Афганистан, Объединенные Арабские Эмираты и Индию - в качестве основных направлений экспорта.

Согласно данным, опубликованным Таможенной администрацией Исламской Республики Иран (IRICA), стоимость ненефтяного экспорта Ирана достигла 17,24 миллиарда долларов за первые четыре месяца текущего иранского календарного года, что на 22 процента больше, чем за тот же период прошлого года.

Согласно упомянутым данным, Иран экспортировал 35,656 млн. тонн ненефтяных товаров за указанные четыре месяца, сообщает IRIB.

Между тем, за указанный период в страну было импортировано около 11,159 млн. тонн товаров на сумму 17,24 млрд. долларов, что указывает на 17-процентный рост в стоимостном выражении по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

В общей сложности Исламская Республика продала своим торговым партнерам около 46,815 млн. тонн ненефтяных товаров на сумму 34,48 млрд. долларов за первые четыре месяца текущего иранского календарного года, что на 19% больше в стоимостном выражении, свидетельствуют данные IRICA.

Иранский спутник «Хайям» запущен в космос

Российское космическое агентство запустило в космос иранский спутник «Хайям».

Спутник «Хайям» принадлежит Иранскому космическому агентству и предназначен, среди прочего, для повышения продуктивности сельского хозяйства, мониторинга водных ресурсов и управления стихийными бедствиями.

Иранский спутник «Хайям» был запущен ракетой «Союз» на орбиту в 500 километрах с казахстанского космодрома Байконур.

«Хайям» — зондирующий тип с высокой точностью изображения, способный вести съемку с земной поверхности в различных визуальных спектрах с разрешением в один метр.

Ранее министр связи и информационных технологий (ИКТ) Ирана Эйсса Зарепур заявил, что запуск спутника «Хайям» на орбиту является началом стратегического сотрудничества Ирана и России в космической сфере.

Зарепур сказал, что сотрудничество между Ираном и Россией началось уже некоторое время, но в 13-й администрации, усилиями Министерства связи и иностранных дел, сегодня «мы наблюдаем запуск на орбиту стратегического спутника Хайям».

Министр ИКТ отметил, что Иран продолжит усилия по развитию внутреннего потенциала в области производства и запуска спутников.

Сергей Кравцов пообщался с участниками «Университетских смен» в Ростове-на-Дону

Министр просвещения России Сергей Кравцов встретился детьми из ДНР и ЛНР – участниками «Университетских смен» на площадке Донского государственного технического университета. В мероприятии также принял участие губернатор Ростовской области Василий Голубев, а также ректор ДГТУ Бесарион Месхи.

Сергей Кравцов рассказал о проекте «Университетские смены», который реализуется при поддержке Минпросвещения России и Минобрнауки России. В рамках проекта ребята из ДНР и ЛНР знакомятся с историей России на площадках ведущих вузов страны.

«Что касается «Университетских смен». Ребята с освобожденных территорий, ЛНР и ДНР, преимущественно старшеклассники, приезжают в регионы нашей страны и фактически заново открывают для себя Россию. Многие из них не знают, что было время, когда мы жили в одной стране, что у нас общие победы, достижения, общая культура, язык. И сегодня, когда школьники из ДНР и ЛНР посещают музеи, посвященные Великой Отечественной войне, истории, многие удивляются, что мы жили в одном государстве, – прокомментировал Министр просвещения России. – Сегодня, приезжая с «Университетских смен» (а это порядка 15 тысяч школьников), ребята уезжают другими – открытыми, дружелюбными, многие хотят вернуться, еще раз побывать в Ростовской области, других регионах, рассказать об этом сверстникам, это очень важно».

Во время встречи ребята поделились эмоциями и впечатлениями от мероприятий смены, рассказали о приобретенных навыках и своих дальнейших планах. Многие выразили желание поступать в российские вузы, в том числе по техническому и педагогическому направлению.

Министр просвещения России сообщил участникам «Университетских смен», что 1 сентября в ДНР и ЛНР и на освобожденных территориях школы откроются по мере возможности.

«Хочу сказать, что многие ваши сверстники очень мужественные и такие открытые и добрые, поэтому наша задача – максимально вам помочь и решить все вопросы, которые у вас есть. Мы вчера с главами ДНР и ЛНР обсуждали готовность школ республик к новому учебному году. Мы считаем, что все школы должны открыться, конечно, нужно учитывать меры по безопасности. При этом все школы обеспечены бесплатными учебниками, в школах идут ремонты», – отметил Сергей Кравцов.

Губернатор Ростовской области Василий Голубев рассказал, как регион поддерживает ребят из ДНР и ЛНР.

«Мы не прерывали отношений и всегда находились в тесном взаимодействии с Луганской и Донецкой народными республиками. В этом году все немного по-другому, наша задача – забота о старших, о семьях, о детях, конечно. Первыми к нам в область с Донбасса прибывали именно дети: больше половины прибывших беженцев это были дети с мамами, бабушками. И сейчас большое количество ребят здесь отдыхает, знакомится с Ростовской областью, поправляет здоровье. Наша принципиальная задача – поддержать детей Донбасса, Луганска, Донецка, Херсона, Запорожья, потому что их родители сегодня защищают свою родину. Важно создать условия, чтобы, находясь здесь, дети, семьи комфортно себя чувствовали. В преддверии 1 сентября нам необходимо создать условия, чтобы дети сели за парты, пошли в университеты. Сегодня, общаясь с ребятами в ДГТУ, мы видим, что у них горят глаза, они с уверенностью смотрят в будущее. Наша задача – это будущее им помочь достичь», – подчеркнул Василий Голубев.

На площадке ДГТУ «Университетские смены» проходят с 19 июня. Дети отдыхают в спортивно-оздоровительном комплексе «Радуга» ДГТУ в поселке Дивноморское и на базе отдыха ДГТУ «Азовское взморье». Для ребят организованы творческие кружки и мастер-классы. Каждый участник проекта проходит 32-часовой образовательный блок, по итогам которого получает свидетельство. Всего в регионе запланировано шесть смен, в которых примут участие 1168 детей из ЛНР и ДНР.

«Мы активно оказываем поддержку Донбассу. На базе ДГТУ создан логистический центр «Наше слово», который занимается сбором и передачей учебной и научной литературы в вузы и школы Луганской и Донецкой народных республик, – рассказал ректор ДГТУ Бесарион Месхи. – Кроме того, мы приняли на обучение 270 абитуриентов из ДНР и ЛНР».

Справочно

Федеральный проект «Университетские профильные образовательные смены» реализуется при поддержке Минпросвещения России и Минобрнауки России. В рамках проекта для детей и подростков из Донецкой и Луганской народных республик 12–17 лет проходят образовательные смены на базе ведущих университетов России, включая педагогические вузы.

Для участников «Университетских смен» проводятся обзорные экскурсии с посещением объектов культурно-исторического наследия, музеев, театров, интерактивные образовательные занятия по истории и культуре России, спортивные мероприятия.

«Университетские смены» проходят с июня по август 2022 года.

Как сообщает пресс-служба Министерства инвестиций, промышленности и науки МО, компания «НПО Петровакс Фарм», работающая в Подольске, реализует новый инвестиционный проект. В городском округе построят биофармацевтическое производство, где будут выпускать препараты для лечения редких инвалидизующих орфанных заболеваний.

«Всего на сегодняшний день на предприятии работает порядка 500 человек, при этом компания продолжает развиваться. В рамках нового инвестпроекта в июле компания «НПО Петровакс Фарм» уже реализовала первую очередь и запустила серийное производство инъекционных препаратов мощностью 50 млн доз в год. Объем инвестиций в проект составил 1,7 млрд рублей», — рассказала заместитель председателя правительства, министр инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерина Зиновьева.

Согласно проекту второй очереди, будет возведено четырехэтажное здание общей площадью более 3 тысяч квадратных метров. Инвестиции в проект составят 2 млрд рублей. На новых линиях будет осуществляться синтез субстанций и производство биотехнологических препаратов. Реализовывать продукцию будут в России, Армении, Беларуси, Казахстане и Кыргызстане и в странах Азиатско-Тихоокеанского региона. Рабочие места предложат еще 70 профильным специалистам. Строительство планируется завершить в третьем квартале 2023 года.

Российская компания «НПО Петровакс Фарм» будет производить в городском округе Подольск препараты и вакцины для лечения онкологических, аутоиммунных, инфекционных и орфанных заболеваний. Например, препарат для терапии болезни Фабри. Сейчас 100% поставок осуществляет европейская компания, в случае ее ухода с российского рынка, дети могут остаться без необходимого лечения. Отечественный производитель заменит импортного.

80 лет назад в блокадном Ленинграде прозвучала Седьмая симфония Дмитрия Шостаковича. Стало понятно - мы победим. 9 августа она будет звучать опять

Елена Новоселова, Ядвига Юферова

Право на этот выстрел нельзя купить. Это особая честь, так прописано в уставе города. 9 августа 2022 года такого права - выстрелить ровно в полдень из пушки в Петропавловской крепости - будет удостоен один из блокадников Ленинграда в честь героической, Ленинградской, Седьмой симфонии Дмитрия Шостаковича.

Она прозвучала в городе, измученном блокадой, ровно 80 лет назад в Большом зале филармонии. Оркестр Ленинградского радиокомитета, собранный из полуживых, голодных музыкантов под управлением Карла Элиасберга, дал надежду на жизнь.

Историко-музыкальный проект "Партитура памяти", блестяще задуманный историком Юлией Кантор и Санкт-Петербургской филармонией, задал честную и пронзительную интонацию событию.

Память стирается от штампов. Но становится сильнее от точных фактов и личных эмоций.

Потрясающая история ударника из оркестра Карла Элиасберга Жавдета Айдарова - лишь одна из многих на выставке, которая сегодня сопровождает концерт в филармонии.

Прозвучит трагическая и победная музыка в этот день не только в филармонии, куда давно уже были проданы все билеты. Петербуржцы из блокадного репродуктора услышат Седьмую симфонию русского гения в исполнении Всероссийского юношеского симфонического оркестра под управлением Юрия Башмета.

Алексей Гуськов, Светлана Крючкова, Андрей Кончаловский, Константин Хабенский и другие известные артисты примут в нем участие.

Кстати, на Васильевский остров приглашаются все желающие: сидячий партер будет только для ветеранов. А тот, кто сегодня не в Питере, тоже сможет посмотреть и послушать: телеканалы "Россия 1" и "Культура" 9 августа вечером будут вести трансляцию концерта.

Как откликнулся мир на Седьмую симфонию Дмитрия Шостаковича, на это музыкальное и политическое высказывание? Какая атмосфера была в измученном голодом и обстрелами городе перед концертом? Какие открытия сделали историки, готовясь к юбилею? На эти вопросы "РГ" отвечает Юлия Кантор, заместитель директора Санкт-Петербургского института истории РАН и куратор проекта "Седьмая симфония. Партитура памяти", включающего выставку, научную конференцию и, конечно, концерт.

Фашисты надеялись, что Ленинград скоро падет, а оттуда звучит великая музыка. Исполнение Седьмой симфонии в блокадном городе - это мощнейший культурный залп. Он достиг своей цели?

Юлия Кантор: Это, безусловно, стало одним из знаковых культурно-исторических и политических событий Великой Отечественной и Второй мировой войны. Дирижер оркестра Ленинградского радиокомитета - единственного симфонического коллектива, оставшегося в городе, - Карл Элиасберг понимал, что исполнение симфонии, которая транслировалась из Ленинграда в другие города Советского Союза и на Запад, должно было вызывать не только чувство сострадания к изможденным, находящимся в осажденном городе людям, но и продуцировать абсолютную уверенность в том, что именно за ними будет победа. Что и произошло.

Элиасберг, собрав самых разных по профессиональному опыту, школе и даже степени истощенности музыкантов, смог создать мирового уровня оркестр и показать событие мирового масштаба из города, находившегося в беспрецедентно сложных условиях войны и блокады. Седьмая симфония Шостаковичем задумывалась именно как произведение, посвященное городу, стране и борьбе с фашизмом. В декабре 1941 года в Куйбышеве, закончив третью часть симфонии, он написал: "Посвящается городу Ленинграду".

Шостакович несколько раз, и в Ленинграде, а потом и в Куйбышеве, пытался уйти на фронт. Его не брали из-за страшной близорукости. Но он воевал с нацистским расчеловечиванием своим оружием - искусством. Седьмая симфония - символ того, как настоящий гуманизм побеждает бесчеловечность. Ведь симфония именно об этом.

Как откликнулся мир на этот концерт, сыгранный истощенными, полуживыми музыкантами?

Юлия Кантор: Резонанс был колоссальный. Для антигитлеровской коалиции исполнение Седьмой симфонии в блокадном Ленинграде стало важным импульсом к открытию Второго фронта. Судя по газетам того времени - американским и английским, по высказываниям Артуро Тосканини, Леопольда Стоковского, Генри Вуда - крупнейших западных дирижеров, симфония произвела огромное впечатление как музыкальное произведение и как политическое высказывание. Кстати, более поздняя музыковедческая и историческая западная литература говорит о том, что эта симфония изменила мир, что она смогла показать Советский Союз с той стороны, которая, может быть, была закрыта для западного мира.

Мало кто знает, что Седьмая симфония произвела впечатление не только на наших союзников. Она была исполнена в нейтральной Швеции, и это было воспринято гитлеровской Германией как политический демарш и чуть ли не как переход на сторону Советского Союза. На научной конференции, которая состоится 9 августа, будет доклад о том, как финны подпольно слушали трансляцию из Гетеборга. Напомню, что Финляндия воевала на стороне Германии. Но и там находились здравые люди, которые понимали, на чьей стороне правда. Культура, музыка может сыграть роль высшего проявления дипломатии, причем одного из самых успешных.

Проект "Партитура памяти" стал частью этой музыкальной истории…

Юлия Кантор: Понимаете, нам удалось разбудить, если так можно выразиться, спящие зерна памяти. С разных концов страны присылали интересные мнения, воспоминания, реликвии семейные - часть из них стали экспонатами выставки, которая открывается 9 августа. Мы собрали интереснейшие документы и артефакты из петербургских, московских, новосибирских, уральских музеев. Афиши и программы концертов. Мы показываем и быт блокадного Ленинграда: хлебные карточки, плитку столярного клея, из которого делали студень, гильзу от бомбы… Впервые будут показаны документы о смертности в Ленинграде в этот период. Несколько уникальных находок "случилось" благодаря журналистам. В частности, связанных с премьерами Седьмой симфонии в регионах в 1942 году. Например, мы получили подлинник программки первого исполнения Седьмой симфонии Шостаковича в Чкалове (Оренбурге), где был в эвакуации Ленинградский Малый оперный театр. Так вот, позвонила дама, услышавшая передачу на радио, и рассказала, что ее дедушка был участником оркестра театра, который первый раз исполнял Седьмую симфонию 10 августа 1942 года. Программку премьеры можно будет увидеть на выставке. Принципиально важно, что выставка охватывает всю впечатляющую географию премьер Ленинградской в 1942 году: ведь это и есть поле исторической памяти.

Какие-то новые сведения о культурной атмосфере, которая была в Ленинграде перед концертом, удалось добыть?

Юлия Кантор: О Ленинграде невозможно говорить, не поражаясь ленинградской интеллигенцией блокадной поры. Это все-таки действительно был особый культурный социум. Буквально вчера один человек прислал мне скан открытки из своей личной коллекции. Блокада. Мизерный карточный паек, бесконечные бомбежки. А ленинградец пишет своим родственникам в эвакуацию в Свердловскую область о том, что наступили белые ночи, и как красиво смотрится Троицкий мост на фоне перламутрового неба, и что сегодня открылась филармония, дирижировал Элиасберг... И дата открытки - 2 мая 1942 года. Действительно, первый концерт в зале филармонии после блокадной зимы состоялся 2 мая. У нас есть афиша этого концерта. Это тот случай, когда мы можем получить обратную связь: вот вам афиша, а вот живой человек, который был на этом концерте, а вот еще один, который эту открытку сохранил. Это реинкарнация памяти. И так хотелось увидеть лица простых людей, не только тех, кто сидел на сцене, но и тех, кто находился в зале. Это духовная среда Ленинграда.

Были за эти несколько месяцев подготовки и поиска открытия, которые вас потрясли как историка, да и чисто по-человечески?

Юлия Кантор: Это судьба ударника Жавдета Айдарова. Он был прикомандирован к оркестру Карла Элиасберга из военного ансамбля, то есть был фронтовым музыкантом. Совсем молодой, всего 24 года. Прослушав Жавдета, дирижер доверил ему в Седьмой симфонии партию ударных - одну из самых важных. В знаменитой теме "нашествия" малый барабан как раз и создает эту механистическую страшную атмосферу нацистского вторжения. Однако через какое-то время дирижер, который был довольно строгим руководителем, обнаружил, что молодой музыкант пропустил репетицию. Больше одного пропуска даже в страшных блокадных условиях Элиасберг не терпел. Поэтому стал выяснять, где Айдаров. Ему ответили, что тот сегодня умер и его отнесли в мертвецкую - репетировали в Доме радио, где в подвале был морг, как и в любой крупной организации Ленинграда того времени.

После репетиции Элиасберг спустился в подвал и обнаружил, что у Айдарова дергаются пальцы на руке. Это была голодная кома. Музыканта вытащили, вернули к жизни, и он сыграл на премьере. А с дирижером они всю жизнь дружили.

Мне удалось найти внука Айдарова. После войны семья жила в Казани. Внук окончил Ленинградскую консерваторию и рассказывал, что дедушка был настоящим ленинградцем: объяснял, что дается это не по рождению, а по ощущению места, в котором ты находишься, по проникновению в ауру города. Письма Айдарова из Ленинграда родственникам в Ташкент тоже будут представлены у нас на выставке. Так через лица восстанавливается человеческая история.

Научная конференция, которая открывается 9 августа и посвящена Седьмой симфонии, должна была быть международной…

Юлия Кантор: Да, конференция должна была объединить ученых со всего мира, а стала всероссийской. Но ни одна тема, заявленная в ее проблемном поле еще в январе, не останется неосвещенной: в этом легко убедиться, взглянув на программу научного форума. Участники - это историки, музейщики, музыковеды, архивисты, чьи имена известны как в нашей стране, так и за ее пределами. Они сделают доклады, связанные с международным резонансом, с реакцией политического истеблишмента разных стран на Седьмую симфонию, с геополитическим контекстом, который она породила. Расскажут об абсолютно неизвестных, дискуссионных сюжетах, связанных с историей Ленинградской симфонии, ее исполнителей, об интерпретациях исторической памяти. Это создаст ту полифонию, которая заложена в самом названии проекта.

Вы рассказывали об уникальных артефактах выставки в филармонии. Она будет доступна всем?

Юлия Кантор: Экспозиция откроется на одни сутки 9 августа, в день 80-летия исполнения Седьмой симфонии в блокадном Ленинграде. Но с 25 сентября, когда филармония начнет новый сезон, выставку в течение месяца сможет посмотреть каждый, кто придет на концерты.

В ее центре - Ленинград и оркестр Элиасберга. Но и другие города, где симфония звучала. Можно увидеть и календарь исполнений. Одним из ключевых экспонатов является камертон, принадлежавший Карлу Элиасбергу. Это символ нашего проекта: нравственный камертон, абсолютно чистый звук без фальши.

5 марта Куйбышев

29 марта Москва

22 июня Ташкент

22 июня Лондон

9 июля Новосибирск

11 июля Ереван

19 июля Нью-Йорк

22 июля Фрунзе

9 августа Ленинград

10 августа Чкалов

10 августа Алма-Ата

29 августа Омск

10 сентября Мехико

12 сентября Свердловск

23 сентября Баку

9 октября Челябинск

26 октября Саратов

8 ноября Сталинабад

30 ноября Тбилиси

8 декабря Торонто

Подготовлено Юлией Кантор

Как освобождали Углегорскую ТЭС

Александр Степанов,Владимир Аносов (фото), ("Российская газета")

Позиции батальона 2-го армейского корпуса Луганской Народной Республики находятся неподалеку от недавно освобожденной Углегорской теплоэлектростанции. Батальон участвовал в штурме этого ключевого для Донбасса промышленного объекта.

Украинские командиры считали, что превратили ТЭС практически в непреступную крепость. На подступах к станции - минные поля, окопы в полный рост, блиндажи - как бетонные, так и из бревен в два наката. В поселке Луганское на одной из дорог, ведущих к станции, ВСУ взорвали мост. Националисты думали, что таким образом смогут сдержать наступление союзных сил, не дав им возможность перебросить к станции тяжелую технику. На подъезде к ТЭС на несколько километров зигзагообразно насыпаны земляные валы, чтобы наша техника не смогла набрать скорость и стала мишенью для украинских гранатометчиков.

Оборона по стандартам НАТО

Рядом с позициями слышна сильная канонада. ВСУ каждый день обстреливают освобожденные поселки, в которых кроме мирных жителей сейчас никого нет. Как рассказывают офицеры батальона, стреляют националисты со стороны пока подконтрольного ВСУ города Бахмут, который раньше назывался Артемовск. Причем стрельба ведется из американских ударных систем РСЗО HIMARS и гаубиц М777.

Замначальника штаба батальона Владимир с позывным Синоптик рассказывает, что на самой станции находились западные инструкторы, которые помогали подразделениям ВСУ выстраивать оборону по натовским стандартам. "Видите трубы Углегорской ТЭС, - показывает Синоптик в сторону станции. - Так вот на них были установлены камеры видеонаблюдения с сильным разрешением. Благодаря мощной оптике противник наблюдал за нашими перемещениями, не вылезая из укрытий. Заметили, что пошло какое-то движение, сразу открывали огонь со станции и запрашивали поддержку артиллерии, которая находится в районе Бахмута. Такими камерами была утыкана не только станция, но и близлежащие от нее поселки".

Также украинские подразделения использовали стрелковое оружие западного образца, натовские тепловизоры, приборы ночного видения. Даже сухпайки у националистов были натовские.

Углегорская ТЭС "сопротивлялась" очень упорно. Месяц назад боевики даже пытались подорвать дамбу на водохранилище рядом со станцией - хотели максимально затруднить наступление союзных сил. "Они заложили под дамбу около 50 тонн взрывчатки. Но советская еще постройка выдержала этот взрыв, запас прочности в дамбе был очень большой. Если бы дамба взорвалась, то в районе насупила экологическая катастрофа. Полностью затопило бы все поселки в округе", - рассказывает Синоптик.

Офицер уверен, что такая яростная оборона станции объяснялась тем, что она являлась ключевым узлом для сдерживания наступления на Бахмут. "Там прекрасно понимали, что по сути ТЭС и прилегающие к ней территории - это ключ к Бахмуту. Вот и удерживали станцию до последнего. Оттуда по нашим позициям работали "Грады", артиллерия", - говорит офицер.

Конечно, основную роль в освобождении станции сыграли авиация и артиллерия, которые день и ночь утюжили позиции националистов. Однако, как утверждают бойцы, выбить ВСУ с Углегорской ТЭС помогли и тактические хитрости. Украинцы ждали основной удар со стороны поселка Луганское - союзные силы давали понять, что готовятся к атаке именно на этом направлении. Но затем, скрытно перегруппировавшись, нанесли удар совсем из другого места. Это стало для националистов полной неожиданностью.

Бойцы батальона вспоминают, что как только командованию ВСУ стало понятно, что подразделения, обороняющие ТЭС, попали в кольцо и хотят отходить, то предполагаемые места отступления стала утюжить украинская артиллерия. "Видимо, не хотели, чтобы их коллеги дали деру. Им мертвые герои нужны, к людям там относятся как к расходному материалу", - рассказывают бойцы.

Тактика выжженной земли

Один из них с позывным Калаш поделился таким наблюдением: украинские подразделения при отходе полностью минируют оставленные поселки, чтобы затруднить продвижение союзных войск. То, что на этих минах в основном подрываются оставшиеся в населенных пунктах мирные жители, их совершенно не волнует.

"Если при отступлении они оставляют какие-то склады с продовольствием, то стараются максимально их испортить, чтобы никому не досталось. Продукты обливают соляркой, воду пытаются отравить. Брать то, что осталось после украинцев, категорически запрещено. Даже в боеприпасах могут оставлять закладки, которые взрываются при выстреле", - делится Калаш.

Вместе с тем сильным боевым духом военные ВСУ не обладают. "Трусливые они. Стараются все делать исподтишка. Опять же при отходе всегда начинают обстреливать мирное население в тех поселках, которые оставили. Применяют, как фашисты, тактику выжженной земли", - негодует Калаш.

Боевое братство

Бойцы батальона из ЛНР уже больше месяца воюют на территории Донецкой Народной Республики. Говорят, что помощь в освобождении братской ДНР для них дело чести. "Мы одна семья, "кровные" родственники. Поэтому вопрос, зачем луганским парням помогать донецким, для нас просто не существует. Хотим побыстрее выбить нацистскую нечисть из городов и сел и приложим для этого максимум усилий. Так меня воспитывали. Так я буду воспитывать своих детей", - говорит Даниил, старшина батальона с позывным Айболит.

Для этих бойцов понятие "боевое братство" не пустые слова. "Помню один день, когда наши позиции попали под плотный артиллерийский огонь. У нас сразу оказалось три тяжелораненых бойца. Я со своими ребятами выносил их к пункту эвакуации. Из-за того, что шел обстрел, тянули раненых на плащ-палатках, переносили на руках через окопы. Потом пришлось переправляться через реку", - вспоминает Даниил.

Сначала ребята вынесли на руках тяжелораненого бойца. В общей сложности тащили его на себе под постоянным обстрелом километра четыре. Затем по тому же маршруту вытаскивали двух бойцов с ранениями полегче. "Дотащили всех до санитарной машины, которая ближе не смогла подъехать из-за обстрелов. После этого сильно все сдружились. Теперь с этими ребятами не расстаемся ни в бою, ни в мирных передышках", - говорит Айболит. Позывной-то у него, оказывается, очень подходящий.

Жители деревни под Псковом сами сделали дорогу к памятникам

Алексей Михайлов (Псковская область)

Жители псковской деревни Замогилье выиграли грант и сами сделали дорогу к разрушающимся древним памятникам - часовне и захоронению.

Когда-то проехать сюда было почти невозможно. Узкая грунтовка сплошь заросла кустарником. Нередко на нее падали деревья, которые приходилось распиливать. Сквозь эти дебри люди были вынуждены пробираться. Но местные жители под предводительством Таисии Валовой, которая родилась и выросла в этих местах, создали проект "Дорога в историю". Они привели в порядок путь к своей малой родине и к местным святыням - часовне Никандра Псковского XIX века и старинному кладбищу-жальнику древнерусских воинов с тяжелыми каменными крестами, которые датируются XIV-XVII веками.

- На наш проект нам дали 205 тысяч рублей. Ровно год назад на эти деньги мы начали подсыпать дорогу щебнем и закончили, когда уже снег выпал, - рассказывает Таисия Валова. - Дорога хорошая получилась, теперь сюда и на такси можно доехать! Выкосили тропинку, которая ведет к часовне. Вкопали столик и лавочку, посадили сосенки и подвязали к ним ленты, чтобы люди видели, куда сворачивать. Как рассказывают местные жители, когда дорогу проложили, то все стали звать ее Тасиной.

Хотелось бы, чтобы на часовню обратили внимание власти, сетует инициатор такого важного для людей дела. Табличка с надписью "Памятник архитектуры. Часовня Никандра XIX в. Подлежит государственной охране" смотрится солидно. А крыша у этого памятника дырявая, углы гниют. Жители деревни постелили в часовне немудреные ковры, сделали крылечко. Но реставрировать ее они не имеют права, делать это могут лишь реставраторы, имеющие лицензию.

Интересен и сам жальник - так называют средневековые могилы на Северо-Западе России. История этого названия восходит к древнерусскому и старославянскому слову "жаль", означающему "гробница". В Замогилье таких захоронений - девять, восемь с крестами и одно без креста. Жальников в Печорском районе было много, но очень многие из них утрачены.

- Наш жальник мы решили сохранить, - говорит с затаенной грустью Таисия Васильевна. - А еще очень хочется, чтобы наши деревни жили, чтобы сюда приезжали люди. Сейчас в Замогилье восемь домов, в соседнем Забродье - всего два. Недавно одна семья купила в Замогилье дом. Живут, осваиваются. Значит, пригодилась им наша дорога.

Супруги-ипотечники обязаны уведомлять банк о расторжении брака

Федеральная нотариальная палата выпустила специальные разъяснения, как разлюбившим друг друга супругам разделить ипотечный кредит. Самое главное: ипотечные пары должны предупредить банк о том, что любовь прошла. А потом уже придется договариваться, что делать с квартирой и кредитом.

В прошлом году было выдано рекордное количество ипотеки - почти 2 миллиона кредитов на 5,7 триллиона рублей. Таковы данные статистики. Очень часто ипотеку берут на семью, надеясь жить в новой квартире долго и счастливо. Однако, увы, искусством сберечь любовь в своем гнездышке владеют не все. Поэтому гнездо и кредиты потом приходится делить.

"Когда ипотеку для семьи оформляет человек, состоящий в браке, второй супруг фактически становится созаемщиком, даже если его имени нет в кредитном договоре, - рассказывают в Федеральной нотариальной палате. - Не важно, на кого оформляется недвижимость. По общим правилам, она является совместным имуществом супругов, и они оба несут ответственность за погашение долга. Режим собственности и обязательства по выплате кредита можно изменить брачным договором, удостоверенным у нотариуса".

Оптимальный вариант - заключать брачный договор до оформления кредита. Так, супруги могут договориться заранее, что если, например, один из них возьмет ипотеку, то это будут его личные обязательства. При этом вторая половина, не участвующая в выплате кредита, не станет претендовать на жилплощадь.

В таком случае, когда муж и жена придут за кредитом, важно предупредить банк о наличии такого брачного договора. Иначе банкиры не будут связаны его условиями. И в случае проблем начнут донимать обоих супругов.

Бывает, продолжают эксперты, что банк сам просит заключить брачный договор, по которому единственным владельцем и ответственным лицом по возврату ипотеки стал бы один из супругов. Это может потребоваться, если у кого-то из партнеров плохая кредитная история, недостаточный уровень дохода или его вообще нет.

Если же ипотека уже оформлена, то заключить брачный договор можно только с письменного согласия банка.

"Вопрос с разделом ипотечного долга и квартиры становится еще более насущным, когда ячейка общества распадается, - рассказывают эксперты. - О планируемом разводе также необходимо предупредить банк. Он, как правило, рассматривает три базовых сценария. Первый - полное досрочное погашение долга. Это может быть удобно "на излете" ипотеки, когда сумма уже не очень большая и ее реально найти. Или, если кредитор позволит, можно продать заложенную квартиру, погасить ипотеку, а остаток поделить между супругами".

Второй выход - выделить доли созаемщиков, чтобы каждый супруг получил свои квадратные метры и погашал свою часть кредита. Третий - оформить недвижимость в собственность того супруга, который будет в дальнейшем самостоятельно выплачивать долг.

Для второго и третьего вариантов потребуются согласие кредитора и брачный договор. То есть супругам нужно договориться не только между собой, но и с банком. К этому важно отнестись серьезно: подготовить нужный пакет документов, правильно сформулировать вопрос и задать его сотруднику, уполномоченному принимать подобные решения.

"За квалифицированной консультацией стоит обратиться к нотариусу, - подчеркивают в нотариате. - Он может посмотреть кредитный договор, изучить детали, дать полезные подсказки. Кроме того, нотариус может заранее составить проект брачного договора, чтобы облегчить и ускорить процесс согласования. Даже если с первого раза пара получает отказ, имеет смысл повторить попытку позднее. Бывает, что, к примеру, банк не хочет переводить кредит на супругу из-за небольшого стажа после декрета. А уже через несколько месяцев, если она по-прежнему работает, дает добро".

Еще важные детали. По общему правилу, по долговым обязательствам отвечают только те люди, чьи имена указаны в кредитном договоре. Однако закон предусматривает исключение. В тех случаях, когда заемные средства тратятся на нужды всей семьи, может случиться, что и отвечать придется обоим супругам. И так не только с ипотекой. Если жена взяла кредит на обучающие курсы для себя - это ее личный долг. Если на ремонт квартиры или покупку холодильника для дома - общий. В практике даже был случай, когда муж взял кредит на ЭКО, но после неудачных попыток потребовал, чтобы жена компенсировала половину суммы. В итоге стороны решили все мирно, и иск был отозван. Хотя вероятность того, что суд мог встать на сторону мужа, - довольна велика.

За истекшие полгода россияне заключили более 50 тысяч брачных договоров. Это почти пятая часть от общего числа зарегистрированных за этот период браков. Традиционно брачные договоры пользуются особым спросом в Москве и Санкт-Петербурге. Также в пятерку лидеров по этому показателю входят Московская область, Краснодарский край и Татарстан. Брачный договор помогает цивилизованно решить важнейшие имущественные вопросы и играет особую роль для тех, чей союз не уцелел.

Известно, что супругов, которые приходят в суд с брачным договором или соглашением о разделе имущества, а также с соглашениями об уплате алиментов и порядке воспитания детей, зачастую разводят вне очереди. А иногда, как отмечают нотариусы и медиаторы, брачный договор и вовсе срабатывает как целительный бальзам для пары. Стоит людям урегулировать имущественные вопросы этим документом, как конфликты прекращаются и желание расторгать брак... исчезает.

Владислав Куликов

Некоторым заемщикам разрешат покупать "вторичку" по льготной ипотеке

Семьям с детьми-инвалидами разрешат брать дешевую ипотеку на вторичное жилье. Документ об этом опубликован для общественного обсуждения.

Проектом постановления, которое разработал минфин, предполагается продление программы "Семейная ипотека" со ставкой до 6% - кредиты смогут получить семьи, где ребенок родится до конца 2023, а не 2022 года. Кроме того, в программу внесут ряд изменений. В частности, семьям с детьми-инвалидами разрешат покупать по программе вторичное жилье. Для таких семей близость к учреждениям здравоохранения является основным критерием при выборе места жительства, отмечается в пояснительной записке к проекту постановления. "Данному критерию в большом количестве случаев удовлетворяет именно вторичное жилье, поскольку строительство нового жилья рядом со специализированными медучреждениями во многих населенных пунктах не осуществляется", - говорится в документе. Сейчас купить "вторичку" по семейной ипотеке тоже можно, но только в сельском поселении на Дальнем Востоке.

Дело не столько в близости к медучреждениям, сколько в том, что у семей с инвалидами будет шире выбор жилья, отмечает член Совета Московской городской ассоциации родителей детей-инвалидов Наталья Кудрявцева. Вторичное жилье нередко оказывается качественнее и дешевле новостроек, говорит она. Кроме того, строящиеся дома обычно очень высокие, а квартиры на нижних этажах дороже. Семьи же, где есть дети с ДЦП, колясочники, не могут рисковать, покупая жилье на высоких этажах - в случае поломки лифта они не выйдут на улицу и тем более не поднимутся домой по лестнице. Также семьям будет проще переехать поближе к родственникам - в тот же район или даже дом.

Пока родители детей-инвалидов вынуждены покупать вторичное жилье по более высоким ипотечным ставкам, отмечает Кудрявцева. При этом банки неохотно кредитуют заемщиков, имеющих иждивенцев, и стараются обременить их всевозможными страховками на случай невыплаты. "Очень важно, что государство поддержит не застройщиков, которые получают прибыль от продажи квартир, а людей, которым действительно нужна помощь", - считает Кудрявцева.

Между тем давно уже обсуждается тема введения льготной ипотеки на вторичную недвижимость в целом, отмечает руководитель комиссии по проектному финансированию Общественного совета при Минстрое Рифат Гарипов. По ряду причин льготной ипотеки на новостройки недостаточно для поддержания рынка - далеко не во всех регионах новостройки развиваются так же активно, как в Москве и Санкт-Петербурге, в 812 из 1117 российских городов, по данным Рейтингового агентства строительного комплекса, жилищное строительство вообще не ведется. "Желательно появление массовой льготной ипотеки для приобретения недвижимости на вторичном рынке. Думаю, новости по этой теме появятся ближе к осени, когда на рынке начнется традиционное сезонное оживление", - считает Гарипов.

"Распространение льготной ипотеки на вторичный рынок, насколько я знаю, пока не планируется, - говорит президент Фонда "Институт экономики города" Надежда Косарева. - Такое масштабное субсидирование рынка может серьезно повысить и без того немалые финансовые риски как для рынка кредитования, так и для бюджета". Но целевое субсидирование ипотеки на вторичном рынке для определенных категорий граждан было бы правильной мерой поддержки, считает она. В очереди на социальное жилье стоят почти 95 тысяч инвалидов и семей с детьми-инвалидами, средний срок ожидания составляет 25 лет (в 2021 году получили жилье только 4 тысячи таких очередников). Большинство из них не смогут оплачивать даже льготную ипотеку, но некоторым очередникам эта мера могла бы помочь решить жилищную проблему, в том числе в городах с небольшими объемами строительства или более низкими ценами на вторичное жилье по сравнению с первичным, говорит Косарева.

"Семейной ипотекой", по данным минфина, уже воспользовались более 372 тысяч семей. С учетом предлагаемых изменений в 2023 году может быть выдано около 166 тысяч кредитов на 1,16 трлн рублей. Недавно правительство решило дополнительно направить на финансирование этой программы около 16 млрд рублей.

Марина Трубилина

Ректор МГПУ Игорь Реморенко ответил на вопросы "РГ" о подготовке будущих учителей, школьных экспериментах и зарплате педагогов

Мария Агранович

Во вторник, 9 августа, на сайтах университетов появятся приказы о зачисленных на бюджетные отделения абитуриентах. Среди направлений-лидеров по числу бюджетников - педагогика.

Можно ли подготовить учителя за 4 года? Почему сегодня особое внимание уделяется классному руководству? Нужна ли педагогам единая "ставка"? На вопросы "Российской газеты" отвечает ректор Московского городского педагогического университета Игорь Реморенко.

Игорь Михайлович, бюджетные места на направление "Образование и педагогические науки" растут - только в этом году их около 75 тысяч. А несколько лет назад педагоги по качеству приема в вузы победили нефтяников. Уровень абитуриентов все так же высок?

Игорь Реморенко: Важный показатель - средний балл ЕГЭ на бюджет. По нему мы должны удержаться на уровне прошлого года - это был самый высокий средний балл ЕГЭ по стране среди педвузов - 87,2. Сейчас уже известно, сколько зачислено к нам победителей олимпиад школьников. Их количество также ежегодно растет: в этом году у нас будет 95 таких первокурсников, в прошлом - 80. Это тоже показатель роста качества приема.

Принята концепция развития педагогического образования до 2030 года. В ней говорится, что в учебных программах для будущих учителей обязательными элементами должны стать "русский язык", "культура речи", "классное руководство". Как это будет?

Игорь Реморенко: Концепция в целом про то, что необходимо делать в условиях повышенного внимания к единому образовательному пространству. Раньше под этим понималось главным образом, что никакая социальная или национальная группа не может быть ущемлена в получении образования. Сейчас все значительно шире: единые подходы к воспитанию, единая теоретическая база, единый набор основных курсов. Здесь и русский язык, и классное руководство, и инклюзивные методики. Я бы еще добавил информационную грамотность, цифровые компетенции.

Но мне кажется, все же нужна некоторая академическая автономия в зависимости, скажем, от региона. Например, нет пока единых рецептов по той же инклюзии (обучение детей с ограниченными возможностями здоровья). Есть разные решения и разные научные школы.

А почему классное руководство выделено особой строкой?

Игорь Реморенко: Дело в том, что все студенты педвузов традиционно изучают общую и возрастную психологию - то, на чем, по сути, и должно строиться классное руководство. Но не на собственном педагогическом опыте, без учительской, так скажем, рефлексии. Студентам пока нечего анализировать в отличие от тех учителей, которые уже повозились с детьми, провели не одно мероприятие с классом, имели массу бесед с родителями, столкнулись с буллингом и другими разными сложными ситуациями.

Кстати, несколько лет назад в московской системе образования возникла идея, чтобы у всех классных руководителей была квалификация на уровне психолога детского коллектива. Но, по сути, у каждого молодого педагога в первые месяцы в школе происходит некий "тюнинг", настройка на класс. И здесь все очень индивидуально. Каждый настраивает себя под разные ситуации и разных детей. Мне кажется, что становление классного руководителя обеспечивает не столько какой-то стройный фундаментальный вузовский курс, сколько грамотная поддержка учителя в первые годы работы.

По последним данным, в школах сегодня не хватает учителей математики, физики. Вы это чувствуете?

Игорь Реморенко: В Москву приезжает работать много педагогов из разных регионов. Здесь конкурентный рынок труда: зарплата достаточно высокая. Поэтому в столице особого дефицита нет. Если говорить в целом по стране, то да, все, что связано с естественными науками, не только с физикой, - в большом дефиците.

Почему?

Игорь Реморенко: Вся практика преподавания естественных наук в последние годы интенсивно перестраивалась, причем по всему миру. Школьное знание из освоения фиксированных догм и законов природы стало превращаться в своего рода экспериментальную работу, где разные науки переплетаются друг с другом. Наверное, слышали про направление STEAM - наука, технологии, инженерия и математика. Идея в том, что все взаимосвязано. А наши школьники зачастую знают, что структура ДНК имеет форму спирали, но совсем не понимают, как открытие Уотсона и Крика может быть связано с первыми опытами Менделя о признаках передачи наследственности. Какое отношение опыты Менделя с горохом имеют к гениальной структуре ДНК? Какая цепочка открытий тянется с начала XIX века и до середины XX? Почему все это имеет отношение к наследственности?

Сегодня нам нужно не энциклопедическое обучение, направленное на запоминание сведений, а обучение вглубь - через освоение смыслов, через понимание сути вещей. К тому же сейчас у учителя под рукой компьютерное моделирование, возможность продемонстрировать сложные научные опыты, используя удаленный доступ, большие данные. Реальные эксперименты в школе стали возможны.

Поэтому естественно-научное образование усиленно стремится быть понятным, демонстрировать происхождение научных знаний, показывать разные инженерные приложения. Учителя это осознают, но готовы они в массе своей лишь к передаче сведений, на экзаменах проверяют главным образом заученное, а не осмысленное. Отсюда внутренняя неудовлетворенность, нежелание делать что-то устаревшее и потерявшее актуальность. А справиться с новыми вызовами, перестроить программы обучения не хватает смелости, времени, навыков. И как следствие, нежелание преподавать. С этим тоже можно справиться, но нужно время: нужна поддержка инноваций, новые курсы обучения педагогов, обновление образовательных программ.

В педвузах, по оценке Российской академии образования, лишь 9 процентов программ - дефектологические. Тех, кто их выбирает, - тоже немного. Почему?

Игорь Реморенко: Работа с детьми, у которых есть проблемы со здоровьем, - очень сложная. Как правило, сюда идут те ребята, кто в личной жизни уже столкнулся с подобными особенностями в семье или среди друзей.

Политика инклюзии, интеграции людей с ограниченными возможностями здоровья в образование началась не так давно. Конечно, спрос на таких специалистов появился. И у нас есть научные школы, которые работают в этом направлении. Проблема в том, что в разных университетах этим занимаются очень по-разному. Пока трудно найти достоверные, консенсусные научные подходы. Но там, где научная школа завоевывает авторитет, туда студенты идут, видя возможность для своей продуктивной работы.

Учителя часто пишут о разнице в зарплатах по регионам. Нужна единая ставка?

Игорь Реморенко: Допустим, по всей стране введена такая единая ставка. Тогда придется пересматривать норму о соотнесении заработной платы учителей со средней зарплатой по экономике региона. А я помню, как сложно рождалась эта норма закона, сколько было споров и дискуссий. Дело в том, что для стран с федеративным устройством это типичная модель. Зарплата учителя в одном регионе заметно отличается от другого, завися от уровня жизни и средних зарплат в экономике. В маленьких государствах это не так. Там вполне возможна единая ставка для всех школ страны. Но для больших стран, где множество разных регионов с разным образом жизни, "единое окно" придумать сложно.

Один из победителей международной олимпиады по биологии Назим Мустафин откровенно заявил на встрече с министром просвещения: практики в школе мало, учителя рассказывают детям об экспериментах на словах. Неужели так?

Игорь Реморенко: Практика сегодня становится чуть ли не основным способом для школьников и студентов понять мир. В МГПУ есть целый корпус, где будущие преподаватели проводят эксперименты вместе с детьми, обсуждают разные явления и разработки. Это помогает будущим учителям некоторые из своих уроков выстраивать в виде научного эксперимента.

Ведь что такое лабораторная работа в классическом школьном понимании? Выполнение определенного алгоритма, подтверждение того или иного явления, уже заранее известного. Сливаем две прозрачные жидкости - должна получиться зеленая. Ура, получилось. Нет экспериментального поиска. И это, конечно, большой минус.

В принятой концепции педагогического образования - акцент на целевиков. Мы привыкли, что целевой набор - это, как правило, оборонка, промышленность, медицина. А в педагогике?

Игорь Реморенко: В Московском городском до десяти процентов целевого набора по разным программам. Но в последние несколько лет мы оставили такие места только для магистратуры. Поясню почему. К целевому набору в бакалавриат, как правило, допускают абитуриентов с более низкими баллами, чем в основном наборе. Но мы считаем, что для бакалавриата лучше не снижать планку. Дать всем возможность конкурировать своими результатами ЕГЭ честно и открыто. Ведь тогда в будущие учителя попадут те, кто хорошо освоил предмет преподавания.

И еще момент. Все же бакалаврам - ребятам, которые пришли сразу после школы, - еще сложно сразу на "входе" определиться с будущей работой. Надо попробовать разные профили - учитель начальной школы, воспитатель детского сада, учитель русского языка… А подписавшись на целевой "трек", они берут обязательство по окончании отработать три года в конкретном месте на конкретной должности. Поэтому наши целевики - это магистры. Они уже точно знают, чего хотят, и готовы совершенно осознанно брать на себя обязательства по работе на определенном месте.

Можно ли подготовить педагога за четыре года?

Игорь Реморенко: Ситуация сложнее. У нас есть четырехлетний бакалавриат с выбранным профилем. Например, профиль "преподаватель математики" или "преподаватель истории". Дальше, конечно, магистратура - для тех, кто хотел бы скорректировать траекторию. Например, стал завучем и нужны некие знания в области менеджмента. Или выпускник инженерного вуза или классического университета, который понял, что его призвание - учить детей. Тогда он после предметного бакалавриата идет в педагогическую магистратуру.

Но еще более важно помочь студенту выбрать профиль путем проб и ошибок. Поэтому весомую часть бакалавриата мы перевели на модель "два плюс три".

Это, на примере нашего Института педагогики и психологии образования, шесть профилей: начальная школа, дошкольное образование, иностранный язык, информатика, русский язык и совсем новый профиль - проектирование образовательных программ. Поступают ребята сразу на все шесть и в течение первых двух лет пробуют разные сочетания: началка плюс дошколка, проектирование и иняз, информатика и начальная школа. И за эти два года приходит понимание того, что же тебе действительно интересно. С третьего курса студент должен определиться и выбрать два смежных профиля, по которым продолжит обучение.

Жаль, что такие комбинации сегодня возможны только в рамках одной укрупненной группы специальностей "Образование и педагогика". Нельзя скомбинировать, например, историю и педагогическое образование, географию и педагогическое образование. А это было бы разумно. Мне кажется, за этим будущее. Мы будем стремиться к подготовке учителей, которые живо интересуются своим предметом и осознанно выбирают свое место в богатой педагогической действительности, умеют и учить, и воспитывать, готовы к налаживанию партнерских отношений с другими педагогами.

Россия. ЦФО > Образование, наука > rg.ru, 9 августа 2022 > № 4127196 Игорь Реморенко

Встреча Михаила Мишустина с генеральным директором Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики Николаем Запрягаевым

Обсуждалась реализация комплекса мер по поддержке предпринимателей, в том числе в условиях санкций, инвестиционная активность в социальной сфере, а также реализация туристических проектов в дальневосточных и арктических регионах.

М.Мишустин: Уважаемый Николай Олегович! Корпорацию развития Дальнего Востока и Арктики Вы возглавили в этом году. Но я знаю, что Вы много лет в ней работаете и хорошо погружены во все вопросы и задачи, которые стоят перед корпорацией.

Дальневосточные регионы, Арктическая зона – это территории, которые требуют особого внимания из-за своего геополитического положения. Президент определил стратегию их ускоренного развития. Она включает в себя целый комплекс мероприятий поддержки бизнеса, создания новых рабочих мест, комфортных условий для жизни людей, увеличения их доходов.

Ваша организация принимает непосредственное участие в выполнении этих задач. В первую очередь речь идёт о привлечении бизнеса во все отрасли экономики этого региона – от машиностроения до туризма, формировании для инвесторов благоприятных финансовых, административных условий. Недавно было подписано постановление Правительства о расширении границ территорий опережающего развития в трёх дальневосточных субъектах – это Амурская область, Камчатский край и Хабаровский край – для строительства там важных промышленных предприятий, модернизации морского порта.

По инициативе Президента был принят закон о предоставлении налоговых льгот и преференций для компаний, которые работают на Курильских островах. В прошлом году во время моей рабочей поездки на Курилы я говорил об этом очень подробно с представителями целого ряда этих организаций, и они подтверждали, что это будет очень хорошая поддержка для предпринимателей, которые ведут там своё дело.

В ближайшее время я вновь собираюсь на Дальний Восток, буду в ряде регионов, чтобы на местах обсудить наиболее актуальные вопросы для жителей и бизнеса.

Расскажите об инвестиционной деятельности как в макрорегионе, так и на островах. Как там идёт работа, по каким направлениям реализуются проекты, а также о том, какие меры поддержки оказываются местным предпринимателям в условиях санкций.

Н.Запрягаев: Уважаемый Михаил Владимирович! Как Вы уже сказали, на Дальнем Востоке по поручению Президента и при полной поддержке Правительства реализуется целый комплекс мер поддержки бизнеса, главными из которых являются преференциальные режимы Дальнего Востока и Арктики – это территории опережающего развития, свободный порт Владивосток, Арктическая зона. Корпорация как раз является управляющей компанией, которая привлекает и сопровождает инвесторов на всех стадиях реализации проектов. На Дальнем Востоке нами сформирован портфель из 2,7 тыс. инвестиционных проектов на 6 трлн рублей с созданием более 200 тыс. новых рабочих мест. Вместе с Арктикой это уже 6,6 трлн рублей и более 3,1 тыс. инвестиционных проектов. Хочу отметить, что это всё – обязывающие инвестиционные соглашения между корпорацией и каждым инвестором. Введено уже более полутысячи новых предприятий, вложено резидентами в экономику 2,1 трлн рублей инвестиций, создано 93 тыс. новых рабочих мест.

Если говорить об отраслевой структуре, то у нас есть практически всё: от рыбы и сельского хозяйства до судостроения и газохимии. Причём 75% вложенных инвестиций пришли преимущественно в перерабатывающие отрасли. Более того, на текущий момент резиденты ТОР уже начинают работать над вторыми очередями своих проектов: например, «Удоканская медь» в Забайкальском крае, Малмыжское месторождение в Хабаровском крае, компания «Арника» – это всё удвоение инвестиций и удвоение экономического эффекта. Только эти проекты принесут нам дополнительно 400 млрд рублей инвестиций. Курильский режим только начинает набирать обороты, хотя за полгода 2022 года уже зарегистрировано шесть участников этого режима…

М.Мишустин: Мало! Николай Олегович, мало!

Н.Запрягаев: Да, пока мало! Преимущественно это проекты в сфере туризма, переработки отходов и изучения недр. Однако нами ведётся работа с пятнадцатью инвесторами, которые уже полностью структурировали свои проекты, мы в этом году подпишем с ними соглашения. И более 30 подпишем до конца 2023 года. Просто по сравнению с ТОР «Курилы»: она работает у нас с 2018 года, четыре года, там зарегистрировано восемь резидентов.

Всего на текущий момент на островах реализуются 14 проектов на 12 млрд рублей. И вот эта синергия между курильским налоговым режимом и ТОР «Курилы» – мы уверены – принесёт действительно серьёзный эффект. Дополнительно 35 предприятий различной направленности до конца 2023 года там будет работать.

Что касается санкций, то здесь в постоянном режиме с каждым из резидентов работаем. Более 700 компаний заявили о наличии рисков при новых условиях. Риски стандартные: это рост цен на сырьё, оборудование, проблемы с импортом критического оборудования, сложности во взаиморасчётах и, конечно, это рост стоимости капитала. Для поддержки этих инвесторов Правительством утверждена программа субсидирования процентных ставок для проектов именно на инвестиционной фазе для Дальнего Востока и Арктики. И уже первые 10 проектов получают эту поддержку (недавно были внесены поправки, которые меняют критерии), и ещё 15 у нас получат эту поддержку до конца года – суммарно в объёме около 10 млрд рублей.

Сами инвесторы тоже не стоят на месте: компания «Газпром гелий сервис», это ТОР «Надеждинская», установила оборудование Linde и провела пуско-наладку без самого лицензиата, полагаясь на профессионализм своих сотрудников, которые работают на предприятии.

М.Мишустин: Николай Олегович, здесь очень важно обращать внимание на потребности каждого инвестора.

Государство делает всё возможное, чтобы оказать большую поддержку местным жителям, в первую очередь я имею в виду социальную сферу. Реализуется программа льготного кредитования на приобретение собственного жилья – имею в виду «Дальневосточную ипотеку». В рамках «Дальневосточного квартала» инвесторы будут строить дома для граждан и всю необходимую инфраструктуру – это и садики, и школы.

Принято также ещё одно решение о расширении границ территории опережающего развития «Забайкалье» для строительства в Чите жилого микрорайона. Я как раз собираюсь посетить Забайкальский край. Надо продолжать формировать условия, чтобы люди оставались в родном краю, работали, создавали там семьи.

Насколько инвесторы готовы участвовать в этой работе?

Н.Запрягаев: Если говорить про «Дальневосточный квартал», то уже расширены границы ТОР на шесть площадок. Последним был Забайкальский край, по Хабаровску это сделаем в IV квартале. По всем регионам уже есть потенциальные инвесторы – это как федеральные застройщики, так и региональные, но победитель будет определяться на конкурсной основе. Тот, кто предложит больший объём жилья по ценам Минстроя для социальных нужд региона, тот и будет реализовывать проект. Потенциал программы оцениваем в 2,5 млн кв. м жилья, а инвесторы должны будут вложить порядка 200 млрд рублей частных инвестиций, построить социальную инфраструктуру (детские сады, школы), а взамен получить серьёзную поддержку – это земельные участки, инфраструктурное обеспечение и стандартные льготы и преференции резидентов территории опережающего развития.

В этом году, я думаю, мы успеем провести первые конкурсы, и в следующем году инвесторы начнут работу уже по строительству жилых кварталов. Первые кварталы должны открыть свои двери для жителей в 2026 году.

Кроме того, крупные дальневосточные и арктические инвесторы сами осознанно реализуют свои социальные программы. Например, компания «Амурский ГХК» на ТОР «Свободный» реализует много инициатив по реновации, строительству социальной инфраструктуры, строит кванториум для детей.

Много проектов жилищных реализует судостроительный комплекс «Звезда» и угледобывающая компания «Колмар». «Удоканская медь», опять же в Забайкальском крае, вложила более 2 млрд рублей в развитие территорий, социальные проекты – это закупка медицинского оборудования, строительство ФОКов и многие другие проекты.

У нас также реализуется в рамках свободного порта Владивосток порядка ста активных инвестиционных проектов, преимущественно в жилищной сфере. В 28 из них за последние три года ввели 400 тыс. кв. м жилья. Преимущественно эти проекты строятся как раз, как Вы говорили, для дальневосточной ипотеки. В целом за 2021 год темпы роста ввода жилья на Дальнем Востоке вдвое превысили среднероссийский показатель, достигли 25% – это 3,1 млн кв. м жилья.

В свою очередь, мы помогаем инвесторам с помощью ипотеки, «Дальневосточного квартала» и «Гектара», собственно, где жители и берут участки как для сельского хозяйства, так и для строительства домов.

М.Мишустин: Сейчас перспективным направлением для развития территорий Дальнего Востока и Арктики стал туризм. Там ведь уникальная природа. Наши граждане стремятся туда. Надо создавать для этих путешествий нормальную инфраструктуру, комфортную среду, отели, возможности добраться до места.

Собираюсь провести совещание перед поездкой на Дальний Восток о том, каким образом мы осуществляем в том числе национальный проект «Туризм». Какие проекты реализуются в этой сфере на Дальнем Востоке и в Арктике?

Н.Запрягаев: Туризм действительно для Дальнего Востока – один из локомотивов, который тянет за собой и сферу услуг, и многие другие проекты.

Ключевые туристические точки на Дальнем Востоке – это Приморский край, Камчатка, Сахалинская область и Курильские острова. У нас в префрежимах сейчас реализуется порядка 300 проектов в сфере туризма и рекреации на 124 млрд рублей и около 10 тыс. рабочих мест создаётся. Работают уже 20 компаний, около 21 млрд вложено и 2 тыс. рабочих мест создано.

На ТОР «Камчатка» уже можно отдохнуть на базах и в гостиницах «Лагуна», вместе с командой сходить в поход на вулкан либо порыбачить в ближайших реках. Там реализуется действительно очень интересный проект мотопарка, проектировал мирового уровня проектировщик Грег Аткинс. Откроет свои двери 13 сентября, сейчас пока работает в тестовом режиме.

В Сахалинской области на ТОР «Горный воздух» можно покататься на одноимённом горнолыжном курорте. Это действительно курорт мирового уровня, хотя склонов пока ещё там 35 км, но будет 90. На склонах уже есть рестораны, туристическая инфраструктура, а в самом Южно-Сахалинске уже построено четыре гостиницы в режиме ТОР «Горный воздух» уровня 3–4 звезды, в которых можно жить.

Отмечу несколько проектов, которые только начинают реализовываться. Парк «Три вулкана» на ТОР «Камчатка» – это комплексный туристический проект, который по уровню должен быть как «Красная Поляна» или «Роза Хутор» в Краснодарском крае, со склонами, горными деревнями, экологическими маршрутами. Инвестор будет вкладывать туда порядка 30 млрд рублей, мы же ему помогаем землёй, инфраструктурой. В этом году он уже выходит на стройку, заканчивает проектирование первых объектов, и в 2024 году они будут введены.

Также проект «Архипелаг Онекотан» на Курильских островах: семь островов северной гряды, тот же инвестор сконцентрирован здесь на экологическом туризме, на острове Парамушир уже начинает строить гостиницу «Эбеко» на три звезды, на 121 номер.

В Арктике 20% проектов из 500, которые уже реализуются, – это проекты в сфере туризма. Это действительно основной двигатель развития арктических регионов. Среди реализующихся проектов можно отметить, например, «Валла Тунтури» – это комплексный проект на полуостровах Средний и Рыбачий, резидент вкладывает порядка 30 млрд рублей и уже один глэмпинг открыл.

М.Мишустин: Я хотел спросить как раз о глэмпингах.

Н.Запрягаев: Да, один глэмпинг уже открыли. Также много таких баз отдыха, глэмпингов завершается на Териберке. Довольно много инвестиционных проектов.

В целом в этом году планируем привлечь 1 трлн рублей инвестиций по обязывающим соглашениям. Около 100 предприятий должны быть введены и около 600 млрд все резиденты должны будут вложить в экономику Дальнего Востока. Это самое главное.

М.Мишустин: Николай Олегович, очевидно, что нужно продолжать реализацию всех намеченных мероприятий. Привлечение инвесторов туда очень важно. Если будет хорошая инфраструктура, возможности для того же туризма, работы, бизнеса – естественно, социально-экономическая обстановка там будет другой. Мультипликативный эффект от такого рода проектов очень большой. Желаю вам удачи в этом!

Н.Запрягаев: Спасибо!

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 9 августа 2022 > № 4127107 Николай Запрягаев

Социолог Алексей Фирсов: «Рост бюрократии — это и есть ответ государства на атомизацию»

Тихон СЫСОЕВ

Страх гражданской войны, индивидуализм, не понимающий общего блага, и налоговые инструменты как способ консолидации общества — газета «Культура» поговорила с Алексеем Фирсовым, социологом, основателем Центра социального проектирования «Платформа», о том, как атомизация «утяжеляет» государство.

— Как процесс социальной атомизации повлиял на государство?

— Самое главное, что я бы сразу выделил, это комплексное увеличение нагрузки на государство. При атомизации горизонтальные связи начинают постепенно слабеть, и, как следствие, государству приходится брать на себя все больше функций, как бы заполняя эти «пустоты». Ему приходится «тянуться» туда, где раньше работали низовые механизмы взаимодействия. И, конечно, у государства не всегда удачно это получается.

— В чем это, например, выражается?

— Самый яркий пример — то, как реализуются более сложные, адресные социальные программы. Они просто не могут охватить все нуждающиеся группы. Особенно, когда речь идет об очень специфических проблемах, связанных, к примеру, с инвалидностью.

Хорошо, когда есть благотворительные фонды, которые за счет своей специализации прекрасно понимают, как работать с той или иной проблемой. Хорошо, когда общество способно к самоорганизации, создавая более сложный рельеф связей, которые усиливают все общественное поле. Но когда запускается процесс атомизации, общество фактически упрощается, так что государству приходится компенсировать это своим участием.

Однако проблема государства еще и в том, что это довольно тяжелый, бюрократический игрок, которому очень трудно втиснуться в узкие капилляры общественного «тела», если прибегать к такой анатомической метафоре. Иногда у него это просто не получается и тогда накапливаются «тромбы», которые только усиливают социальное напряжение.

Таким образом, мы имеем дело сразу с двумя взаимодополняющими процессами. Ответом на атомизацию является усиление бюрократизации, которая вместе с тем только подхлестывает запрос на патернализм. У вас появляются огромные слои людей, которые только и делают, что чего-то от государства ждут. А оно, в свою очередь, стремясь на этот запрос ответить — порой, исходя из чистых электоральных соображений, — плодит бюрократизацию.

— Если говорить о государстве в его наивысшем проявлении — о государстве всеобщего благосостояния, с его мощнейшей социальной политикой, — нельзя ли сказать, что его основным идеалом была коллективность? Ведь в таком государстве все граждане, по сути, зарабатывали друг для друга за счет эффективных механизмов социальной политики. И в этом смысле атомизация наносит удар по самому стержню идеи государства — по идеалу коллективности, о котором говорил, к примеру, в своих лекциях Пьер Бурдье.

— Я не думаю, что современное государство должно и может отвечать этому идеалу. Здесь стоит вспомнить теоретические модели восемнадцатого века, в которых государство и общество (в идеальном сценарии) должны срастись. Но выяснилось, что модель такого слияния всегда содержит в себе риски тоталитаризма, ведь государство — это такая сила, которая способна просто подмять под себя все общество. Поэтому продуктивный конфликт между государством и обществом — это страховка в том числе и от сценария скатывания в тоталитаризм.

Между ними не должно быть антагонизма, но отношения строятся через различения. В западном идеале государство — агент общества. В российском отношения более сложные — государство символизирует и конструирует общество, но все же не замещает его.

— Тем не менее, разве государство не должно обеспечивать идеал коллективности, то есть искать некую общую для всех рамку? Или его задача — обеспечивать жизнедеятельность самых чувствительных областей общественной жизни, не слишком вмешиваясь в остальные процессы?

— Тут очень многое упирается в традиции и культурные коды. Если посмотреть на западную традицию, то в ней социальная жизнь в значительной степени построена на локальных коммьюнити — на сообществах, которые внутри себя формируют такой «низовой» социум. Это могут быть городские, культурные, спортивные коммьюнити или объединения профессиональные, которые между собой что-то решают, друг другу как-то помогают; то, что выпадает из сферы их компетенции, делегируется на уровень регионального или федерального правительства.

А в китайской, к примеру, модели мы видим, как государство как раз стремится задать национальную рамку. Оно формирует ключевой нарратив, по которому живет общество. Здесь движение идет сверху вниз — от государства к обществу, в результате которого, конечно, пространство для общественной инициативы сохраняется, но оно заранее оговорено и зафиксировано.

То есть все зависит от исторической памяти и от традиции отношения к индивидуальности. В той же европейской модели за счет существования локальных сообществ публичные нормы оказываются очень подвижными и постоянно претерпевают эволюцию. В вертикальных обществах, наоборот, система табу более жесткая. Она обеспечивает больший стабилизирующий ресурс, но при этом оказывается менее пластичной.

— Однако то, что вы сейчас описали, довольно сильно завязано на трансляцию и усвоение традиции. Разве большие города не перемалывают эти культурные слои?

— Конечно, большие города разрывают традиционные цепочки — именно это на самом деле играет ключевую роль в процессе атомизации. За счет городской жизни мир становится более глобальным и связанным, но происходит это путем уничтожения сильных горизонтальных связей. И это, безусловно, «играет на руку» атомизации.

Что такое здоровое общество? Это комбинация сильных и слабых связей, их баланс. Сильные связи создают каркас общества, обеспечивают его базовую стяжку. Из этой связки рождаются институт семьи, родственные и рабочие связи, в конце концов, эффективная армия. Слабые связи дают возможность варьировать разные отношения, постоянно их видоизменять. В этом смысле для культуры слабые связи особенно полезны, поскольку сильные связи отвечают за консервацию, а слабые за счет своей легкости создают мобильную и гибкую среду.

Отсюда ясно, что перекос в сторону сильных связей приводит к тому, что обществу перекрывается кислород, а перекос в слабые связи просто приводит к распаду всего ядра. Но последнее, ввиду специфики городской жизни, — здесь мы живем в непроницаемых пространствах квартир, стремимся к анонимности и становимся менее чувствительными, защищаясь от толпы, — как раз стало основным трендом современности.

В конце концов, город позволяет человеку быть более мобильным, изменчивым, ситуативным, но само социальное пространство из-за этого начинает «рваться». Вспомните, к примеру, что происходит в американском, казалось бы, устойчивом обществе, где, по опросам, 30% населения уверены, что гражданская война вполне возможна. Это очень серьезный индикатор.

— Кстати, мы знаем, что еще начиная с древности одна из важнейших функций государства — это сбор и перераспределение налогов. Не кажется ли вам, что процесс атомизации подрывает и идею налогообложения? Если мы не чувствуем себя частью целого, то и перестаем воспринимать налог как общественное благо, а, скорее, как кражу.

— Такой импульс, безусловно, есть, но он не выдерживает рациональной критики: какой бы атомарный ни был субъект, он не может не понимать, что живет в определенном социальном пространстве и пользуется им. Транспорт, дороги, медицина, полиция, школы — все это существует за счет налогов, а следовательно, за счет работы всего общества.

Но это, к слову, показывает, что на налоговые инструменты нужно смотреть, как на то, что может помочь консолидировать общества. В этом смысле идеи, связанные с инициативным бюджетированием, где у людей возникает право распределять часть налогов, это хороший инструмент формирования гражданского общества и усиления горизонтальных связей.

Впрочем, есть важный психологический момент у того, о чем вы спросили. Отказ от восприятия налога как части работы механизма консолидации и общего блага, определяет своеобразную внутреннюю интенцию, связанную с культом независимости. «Я сам по себе и ничем государству не обязан» — такая мысль, укрепившись, формирует определенный поведенческий стиль, бороться с к которым государству очень непросто.

— Возникает ли на уровне этой интенции еще и довольно распространенное мнение, когда все «частное» начинает предпочитаться «бюджетному» / «государственному»?

— Тут важно не упускать двойственность. С одной стороны, сама по себе критика государства, из которой возникает это предпочтение, вполне рациональна. Современное государство порой выполняет ряд функций менее эффективно, чем частная инициатива. С другой стороны, сегодня мы имеем дело с целым культом или мифом, в котором доминирование индивидуального над общим обусловлено иррациональным эскапизмом, желанием уйти от признания общего как принципа.

Все государственное или общественное оказывается здесь априори под подозрением. И эта мифическая предпосылка исходит из личного опыта, во многом оторванного от реальности: «Я индивидуален, я человек мира, я могу работать откуда угодно, как какой-нибудь айтишник, и потому ни к чему не привязан. А если я независим, если я так мобилен, то почему должен что-то государству отдавать и почему в принципе хоть в чем-то должен ему доверяться?».

— Все это время мы говорили о том, как атомизация влияет на государственные институты. Но картинку можно и перевернуть, чтобы увидеть, как само государство провоцирует это разобщение. В частности, через политическую сферу, из которой оно по всему миру граждан выталкивает.

— И тут вопрос, кстати, не только в электоральном процессе, но и в возможностях муниципалитетов. Чем уже круг их реальных полномочий, тем сильнее подрываются локальные сообщества, из которых прорастают горизонтальные связи — мы уже говорили об этом выше. В такой ситуации общество просто не формирует группы интересов, не учится формулировать запрос и контролировать бюрократию, а это очень важный момент даже с точки зрения эффективности самой государственной машины.

Общество движется сегодня к фрагментации — через разность интересов, доходов, через сетевые коммуникации. И эти фрагменты образуют такие квази-субкультуры, которые, не видя себя в предлагаемом государством дизайне, все сильнее расползаются по своим углам. И это, в свою очередь, подталкивает государство к тому, чтобы попытаться эти фрагменты как-то «собрать» через унификацию.

— В чем выражается это стремление к унификации?

— В желании не дать обществу распасться, сохранить его как ресурс, как основу мобилизации.

— Но те же локальные коммьюнити, о которых вы сказали выше, разве не компенсируют это?

— Компенсируют, но частично. Ведь атомизация — это не всегда про одного человека. Она может работать на многих уровнях. Скажем, небольшие группы могут объединяться и становиться больше, но они никогда не охватят все общество. Потому что все общество никогда не сможет разделить их локальную повестку. Фрагментация социального пространства на самом деле еще более серьезная вещь, чем отдаление одного человека от другого.

Например, местные экологи, которые что-то делают — каждый на своем участке, и их повестка, в общем-то, касается всех. Но, во-первых, атомизированное общество плохо понимает значимость этой повестки. А во-вторых, возможности сформировать независимое и масштабное экологическое движение у них нет, потому что государство далеко не всегда готово поддерживать такую повестку.

К сожалению, это хорошо заметно по России, где основной запрос идет от государства, муниципалитеты обескровлены, а «низы» всего лишь пытаются как-то «переварить» запрос сверху на свой лад.

— Если опираться на то, что вы сказали, ясно, что атомизация вряд ли идет на пользу государству. Что в таком случае оно может сделать, чтобы, не превращаясь в тоталитарную машину, найти сегодня новые точки сборки?

— Мне кажется, что единственный работающий инструмент — это делегирование полномочий на нижние уровни. Так, чтобы люди могли почувствовать свою причастность к чему-то общему, к какому-то Делу, осознали, что могут реально влиять на ситуацию.

Конечно, государство не может сразу поделиться многими полномочиями — это все равно будет восприниматься как избыточный риск: система просто может пойти вразнос. Но отпускать на уровни тех же муниципалитетов какие-то полномочия, например, влиять на местные бюджеты или формулировать местные инициативы, уже может дать ощутимый результат. И это точно будет намного чувствительнее с точки зрения эффектов, чем любая, даже самая благородная идеология.

— То есть для начала стоит поработать над тем, чтобы распространить доверие «внизу». Чтобы люди услышали сигнал: «Государство вам по-настоящему доверяет».

— Именно. И это даст еще один эффект — люди начнут учиться доверять друг другу. Ведь совместные инициативы — это такой тренажер, который помогают людям искать способы для совместного действия, взаимопонимания. Но для этого государство должно освободить это пространство, при этом поделившись с ним частью своих ресурсов, потому что без этого тоже мало что получится. И тогда постепенно солидаризация начнет прорастать с самого «низа».

— А фактор волонтерского движения, которое в России становится все заметнее, разве уже не работает на направление?

— Работает, но слишком точечно. Волонтерское движение хорошо, когда оно направлено на конкретные, остро социальные проблемы: помочь бедным, найти ребенка, собрать мусор. Но социальное пространство гораздо шире. Как минимум, люди должны чувствовать, что они сообща могут что-то сделать на той территории, где живут.

Например, я хочу в своем районе заблокировать стройку, которая портит ландшафт, усложнит движение, навредит экологии. В одиночку мне этого не добиться, поэтому мне нужна какая-то реально работающая общественная инфраструктура. Скажем, какое-то НКО, которое поможет мне найти единомышленников. Которое всех нас поддержит. У которого есть, наконец, реальные полномочия к кому-то прийти и высказать претензии или озабоченность.

И вот уже в рамках такой организации мы можем начать взаимодействовать сообща: собирать подписи, писать письма, чувствуя при этом, что не находимся в зоне риска и реально можем чего-то добиться. И это уже будет очень хорошим лекарством от атомизации.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > portal-kultura.ru, 8 августа 2022 > № 4219087 Алексей Фирсов

Миллионы домохозяйств в Германии не смогут оплатить счета на отопление

В связи с резким ростом цен на газ миллионы домохозяйств в ФРГ не смогут покрыть расходы на отопление. Такое мнение высказал глава Немецкого союза квартиросъемщиков (Deutscher Mieterbund) Лукас Зибенкоттен. Интервью с ним публикует издание Tagesspiegel в понедельник, 8 августа.

По словам эксперта, больше всего пострадают те, чьи доходы лишь немного превосходят порог, установленный на уровне госпособий. "Речь идет о миллионах", - предупредил Зибенкоттен.

Чтобы смягчить ситуацию, необходимо провести реформу системы выплат субсидий на жилье (Wohngeld), а также улучшить защиту от увольнения, полагает собеседник издания. "Необходимо существенно поднять пороговые значения дохода для тех, кто может претендовать на жилищные пособия", - уверен он. По мнению Лукаса Зибенкоттена, получать подобные выплаты могли бы уже те, чей чистый месячный доход не превышает 5 000 евро на семью. Кроме того, рост квартирной платы можно было бы включить в выплаты на модернизацию жилья с учетом его энергоэффективности, добавил глава Немецкого союза квартиросъемщиков.

Ранее канцлер ФРГ Олаф Шольц анонсировал реформу системы выплат вспомоществования на жилье с целью уменьшения финансового бремени на жителей Германии.

На фоне снижения поставок из РФ все страны ЕС должны добровольно сократить потребление газа на 15% с начала августа до марта следующего года по сравнению со средним потреблением за последние пять лет в аналогичный период.

На фоне напряженной ситуации на энергетических рынках партии ХДС и ХСС выступают за продление эксплуатации трех действующих в ФРГ атомных реакторов после 31 декабря. Политики предлагают максимально долго использовать имеющиеся топливные стержни, а еще лучше - произвести новые, чтобы обеспечить работу АЭС до 2024 года. Однако в правящей в ФРГ коалиции это предложение вызывает споры. Критики, в частности, указывают, что атомные электростанции покрывают лишь шесть процентов потребностей Германии в электроэнергии. Противники инициативы также отмечают, что продление сроков эксплуатации германских реакторов приведет к увеличению объемов радиоактивных отходов. Кроме того, АЭС в Германии из-за решений об отказе от атомной энергии уже не столь тщательно проверяются на предмет безопасности.

Владимир Жидкин: К 2032 году в Новой Москве будет уже 500 тысяч рабочих мест

Руководитель Департамента развития новых территорий столицы рассказал о развитии самых молодых районов города

До 21 августа включительно в центре Москвы в Манеже работает выставка ключевых градостроительных и инфраструктурных проектов столицы «Город для каждого». В рамках деловой программы в открытой телестудии «Комсомольской правды» мы поговорили с руководителем Департамента развития новых территорий Москвы Владимиром Жидкиным.

ЕЩЕ БОЛЬШЕ СТАНЦИЙ МЕТРО И ДОРОГ

- Владимир Федорович, Новая Москва отмечает в этом году юбилей – 10 лет. Могли бы рассказать о главных достижениях этого десятилетия?

- Главное достижение - наш проект получился. Город сформирован. Раньше это были разрозненные районы трех муниципальных округов Московской области – Подольского, Наро-Фоминского и Ленинского, которые жили своей жизнью. Наша задача была их объединить и сформировать городскую среду Москвы. Это удалось добиться и объясню, за счет чего.

Первое – создан транспортный каркас. Сюда входят 340 километров магистральных дорог, которые объединяют все районы. Теперь можно быстро на личном или общественном транспорте добраться до любого поселения Новой Москвы.

Второе - сформирован инженерный каркас, который позволяет развивать город не только сегодня, но и в ближайшие 10 - 15 лет.

Третье - в Новой Москве появились комфортные жилые районы. За это время построено 20 миллионов квадратных метров жилья, причем разного формата. Это и многоэтажные дома, и корпуса средней этажности, много таунхаусов и частных домов, в том числе садовые товарищества. Каждый, кто приезжает в Новую Москву, может подобрать себе любую жилплощадь. У нас представлено наибольшее количество жилья, которое есть в столице.

Четвертое - постоянно создаются рабочие места. Учитывая большие расстояния в городе, желательно не перегружать транспортную инфраструктуру, чтобы люди и жили, и работали в Новой Москве. Сегодня 65% жителей не выезжают за пределы Новой Москвы, то есть трудятся рядом со своими домами. Это важно. За 10 лет создано 200 тысяч рабочих мест, хотя в момент присоединения было всего 84 тысячи. То есть их количество выросло практически втрое.

Пятое - активно развивается социальная инфраструктура. Мы построили за эти годы более 100 объектов образования – школы, детские сады, а также 18 учреждений здравоохранения, культурные и спортивные центры. Новая Москва меняется комплексно - социалка, транспорт, рабочие места, жилье, все делаем одновременно. Убежден, что за следующую десятилетку построим школ и детсадов больше, чем за первые десять лет. Рабочих мест тоже станет больше. Сегодня в Новой Москве их 276 тысяч. А к 2032 году будет насчитываться минимум полмиллиона.

- Будет ли ускоряться строительство новых дорог и станций метро?

- Новая Москва не останавливается в своем развитии. Динамика будет только увеличиваться. Сейчас крупных дорог на 4, 6, 8 полос строится порядка 150 километров. А всего за десять лет отремонтировали две тысячи транспортных объектов. Кроме того, возводим 7 станций метро на новой Троицкой ветке, которая идет от БКЛ и МЦК до Коммунарки. В ближайшие годы появится еще 7 станций метро, идет проектирование продления линии уже со следующими станциями до Троицка.

Еще одно важное направление для интегрирования всей транспортной системы - МЦД. По поперечным дорогам, которые мы построили, а их уже идет пять параллельно МКАДу, можно будет доехать по станций МЦД и пересесть на электричку. И за 40 минут добраться до центра Москвы.

СПОРТИВНЫЙ КЛАСТЕР В ПРОКШИНО

- Новую Москву часто называют молодой Москвой. Какой средний возраст жителей?

- Почти 50% квартир в Новой Москве покупают молодые семьи в возрасте от 25 до 35 лет. Это здорово для развития города, когда молодежь приезжает, приобретает жилье. Причем многие продают квартиры в старой Москве и перебираются в Троицкий и Новомосковский округа. Увеличивают свою жилплощадь, но при этом остаются москвичами. Если в 2012 году москвичей у нас было только 18% из всех покупателей, то сегодня - 63%, то есть цифра выросла более чем в три раза.

- Появятся ли новые места отдыха?

- Для жителей построено более 20 парков. Например, в районе «Град Московский» на Киевском шоссе проживает почти 100 тысяч жителей. Раньше в нем была только небольшая прогулочная аллея. Теперь в созданном здесь за последние годы новом парке отдыхает в выходные чуть ли не половина района. И таких мест много. Это и спортивные, и детские площадки. Можно просто погулять, покататься на велосипеде, позаниматься скандинавской ходьбой. Кроме того, планируем открывать поэтапно строящийся огромный спортивный кластер с горнолыжным склоном в Прокшино. Кстати, только в этом крупном проекте будет создано порядка 20 тысяч рабочих мест.

СТРОЙКИ НЕ ОСТАНОВЯТСЯ

- Где еще появятся новые рабочие места?

- Самый крупный проект – деловой центр «Коммунарка», в котором предполагается создание не менее 70 тысяч рабочих мест. Недавно принято решение – группа компаний «Черкизово» планирует построить крупный индустриальный комплекс в районе поселка Киевский. В нем появится порядка 18 тысяч рабочих мест. Это логистика и производства общей площадью 2,5 миллиона квадратных метров.

Еще проект - экологический офисный парк «Комсити» в поселении Московский, около деревни Румянцево и одноименной станции метро. Первая очередь включает в себя порядка 8 тысяч рабочих мест IT-направления. В ближайшее время планируем открывать уже вторую очередь. Там создается не менее 6 тысяч рабочих мест. Помимо этого, инвестор строит комбинат модульного домостроения появится в поселении Марушкинское. К концу 2023 года планируется запустить цеха, в которых смогут работать порядка 2,5 тысяч человек.

- Из-за ситуации пришлось ли пересмотреть проекты Новой Москвы или каких-то планов отказаться?

- Пока этого не происходит. Все планы на ближайшие годы и по жилищному строительству, и по созданию мест приложения труда не меняются. Проблемы с поставками оборудования стараемся решать с помощью импортозамещения и параллельного импорта. Программа этого года сохраняется по всем видам строительства - и по социальным, и по жилым объектам, и по остальным направлениям. У нас нет рисков снижения объемов ввода.

КОМСОМОЛЬСКАЯ ПРАВДА

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 8 августа 2022 > № 4146589 Владимир Жидкин

Оковы тяжкие падут

Как освободить Русскую Мечту

Максим Калашников

Существование в стране и деловитого по-сталински проектного государства, и сферы свободного творчества с частной инициативой – совершенно необходимая схема. Государственные проекты и свободные «инициативники» отлично питают друг друга. Нет здесь никакого «или – или». Чем раньше в Кремле сие поймут – тем лучше. Для того чтобы Русская Мечта сбылась, необходимо создавать ту самую гармонию обеих сфер.

Живительный «комбайн»

Приведём самый простой пример того, что государственные проекты не могут объять всего. В апреле 1965 года СССР первым в мире успешно использовал спутник связи "Молния-1", устроив прямую телевизионную трансляцию из Москвы на Владивосток. Однако в стране не было частных корпораций, способных подхватить смелую новацию, доведя её до удобного коммерческого совершенства. И потому СССР очень быстро уступил первенство в спутниках связи Западу, освоившему громадный новый рынок. У него-то «комбайн» из государственных проектов и частной инициативы давно имелся. В итоге мы и сегодня отстаём в области космических коммуникаций, и это Илон Маск строит огромную спутниковую сеть One Web, а наша "Сфера" запаздывает. Причём связью Маска вовсю пользуются бандеровские ВФУ.

Не имея сферы свободного творчества и частной инициативы в полной мере, Советский Союз утратил лидерство во многом, что создал первым в мире. Это касается и мобильной телефонии Леонида Куприяновича, и «голубой крови» – перфторана Феликса Белоярцева, и экранопланов Ростислава Алексеева, и многого другого. Да, в СССР не всё делало государство, спору нет, во времена увлечения подводными домами в 1960-е как минимум половину из них строили энтузиасты из ДОСААФ, но это не могло заменить собою полновесной «сферы свободы».

Как работает взаимодействие в реальности? Давайте вспомним, как государственно-проектное DARPA (агентство передовых разработок) при Пентагоне периодически объявляет конкурсы: то на гонки беспилотных автомобилей, то на навигационные автономные системы без использования спутников, то на шагающих роботов. И участвуют в них и крупные корпорации, и небольшие амбициозные фирмы, и даже студенческие команды. Победителю достаются живительные контракты, и небольшие компании получают шанс вырасти в крупные, подчас – в мировые чемпионы. Государство получает решение искомой проблемы (например, неуязвимую для электромагнитных помех систему навигации для крылатых ракет), а фирма-победитель – щедрую подпитку, что даёт ей возможность порождать новые чудеса технологии. В итоге снова выигрывает страна, обретая ещё один очаг высокотехнологичного производства – с новыми рабочими местами и приливом денег в казну.

Янки давно поняли, что изобретатели и учёные не могут рассчитывать только на частный бизнес. Ему ведь готовенькое принеси: он рисковать не любит. А чтобы создать готовое, у разработчиков чаще всего нет средств. Бизнесу нужно то, что принесёт быструю прибыль, окупит вложенное. А в ряде случаев, когда речь идёт о принципиальных новациях, никто и ничего не может гарантировать. Вспомните: разве кто-то из богачей финансировал исследования и опыты Константина Циолковского? По большей части деловые круги Российской империи оставались равнодушными к работам молодого Игоря Сикорского, первым в мире построившего многомоторные тяжёлые аэропланы "Русский витязь" и "Илья Муромец". На свои гроши и случайные пожертвования американец Роберт Годдард в 1920-е строил первые ракеты. Никто из частников не тратил денег на исследования физиков-атомщиков в 1920–1930-е годы. (Хотя справедливости ради отметим: советская бюрократия в 1960-е упустила шанс опередить Запад на добрые двадцать лет с развитием сотовой телефонии).

Умные янки решили: создадим систему государственного поиска и отбора инноваций, поможем фанатичным создателям произвести на свет первые образцы передовой техники за счёт государства. Лучше всего – в рамках жгучих потребностей нации. Сначала это было создание атомной бомбы и ядерного реактора для наработки плутония, например, потом – системы распределённой связи, способной работать и в условиях ядерных ударов по Америке. Из чего, собственно, и родился Интернет. Американцы не прогадали. Ведь, создавая лунный корабль или сверхскоростной самолёт в государственном проекте, рать учёных и конструкторов порождает сотни нужных для этого технологий. И каждая из них может пригодиться в земной жизни, став основой для нового бизнеса и роста компаний мирового уровня. Тут вам микроэлектроника и программное обеспечение, новые способы сварки и ячеистые лёгкие конструкционные материалы, тефлоновые покрытия для сковородок и самые передовые системы дистанционной медицины, промышленные роботы и новые химические соединения – всего и не перечислить. В книге Роберта Юнга "Ярче тысячи солнц" отлично описано, как технологии, рождённые при создании ядерного оружия, преобразили всю послевоенную промышленность США. А если полистаешь воспоминания администратора Манхэттенского проекта генерала Лесли Гровса "Теперь об этом можно рассказать", то узнаешь, сколькими нужными технологиями помогли делу те же автомобилестроительные компании…

Такой схемы симбиоза государственного и частного не было в СССР, в силу почти полного огосударствления его экономики. А чиновник, увы, не так хорошо распоряжается новыми технологиями, как их непосредственные создатели. Китайцы оказались умнее: они с 1978 года выстроили многоукладную экономику, с сильным частным сектором. А вот в РФ, хотя она вроде как с рыночной экономикой аж с 1992-го, такого «комбайна» так и не вышло. Невзирая на огромные творческие силы русских, несмотря на наше неистребимое племя Кулибиных и Ломоносовых.

Почему? Для начала всё-таки попробуем выстроить некий идеальный образ раскованной Русской Мечты…

Синергия победы

Вообразим себе историческое послание главы государства. Твёрдые, волевые слова, летящие над страной. Без всяких экивоков: объявляется новая индустриализация с протекционизмом, по заветам великого Менделеева. Как важная часть творения передовой Русской цивилизации. Да, сограждане, жизнь после 24 февраля 2022-го стала сложнее, лишилась многого привычного. Но я зову вас в новую реальность – к жизни, полной смысла и созидания. Там, где у каждого работящего будет свой просторный дом (на семью с тремя детьми), интересная и хорошо оплачиваемая работа, автомобиль и даже авиетка. Вам не придётся больше быть бедняками, что толкутся в каком-нибудь магазине «Весёлые цены», покупая скверные тряпки и нездоровую обувь из кожзама, сработанные ещё более нищими азиатами. Вы снова станете гордыми учёными и конструкторами, инженерами и рабочей аристократией. Да, мы почти всё станем делать сами, и пусть это окажется дороже, чем сработанное в Китае, но зато все вы получите работу и достойные заработки. А главное – перспективы в жизни. Ибо мы созидаем новый мир, и тут – твори, выдумывай, пробуй! Символами эпохи вместо торгово-развлекательного центра и нефтевышки становятся университет и завод.

Под великую задачу создаются и становые проекты развития. Не нынешние дробно-мелкие нацпроекты (которые хороши как подпроекты чего-то большего), а именно те, что сотворяют грядущую реальность. Ту самую новую жизнь Русского мира. Утверждаемые как законы. Допустим, среди них – новая урбанизация (усадебная, «тканевая»), возвращение в оборот 40 миллионов гектаров тех пахотных земель, что оказались заброшенными с 1991 года (по площади равно Германии), новый аэрокосмический комплекс и создание Военно-Научных Сил (не претендую на полный перечень таковых мегапроектов). Во главе каждого ставят не серых безликих администраторов, а пламенных энтузиастов сих направлений. Тех, для кого осуществление мечты – дело жизни, а не тех, кто просто видит в проекте очередной повод для расхищения казённых средств (принципы отбора таких главнокомандующих – отдельная тема). И что мы обретаем в итоге?

Сильнейшее взаимовлияние проектов, синергетический эффект. Плюс мощнейший импульс для инновационного предпринимательства.

Скажем, Иванов, отвечающий за программу тканевой урбанизации ("Новая Гардарика"), находит технологию строительства быстровозводимых домов. К примеру, купольных, по технологии Виталия Гребнева. Она позволяет строить быстро и на 30% дешевле. Компания получает контракт с мегапроектом, интегрируется в него. Одновременно в ход идёт и технология недорогого искусственного камня, который может быть и конструкционным, и декоративным материалом – архитектора Константина Никулова.

Но тотчас же такие технологии с руками оторвёт проект "Новая целина" – тот, который переосваивает 40 миллионов заброшенных гектаров угодий и обеспечивает Великой России полную продовольственную безопасность и рычаги новой власти над миром. Ведь "Новой целине" позарез необходимо обеспечивать жильём молодые семьи, операторов-механизаторов, врачей и учителей в агрогородках. Два мегапроекта усиливают друг друга.

Но синхронно в проекте "Новый аэрокосмос", занятом в том числе и массовой авиатизацией России (строительством лёгких самолётов, вертолётов и гидропланов), находят предприятие, разработавшее лёгкий и мощный двигатель внутреннего сгорания для авиеток. Новое предприятие поднимается. И тут же оказывается, что такой мотор очень нужен для новых беспилотников Военно-Научных Сил, для войск спецназначения. Создаётся кооперация. А развивающееся лёгкое самолётостроение прямо работает и на "Новую Гардарику", и на "Новую целину", поскольку обеспечивает миллионы людей новым транспортом – личными летательными аппаратами.

Но и те, кто строит корабль для полёта на Марс, не остаются вне игры. Ведь для дальней миссии нужны самые лёгкие, компактные системы с предельной экономичностью. Те, что можно втиснуть в ограниченное пространство марсолёта. То есть максимально эффективные установки энергетики, рециклирования воды, полной переработки отходов, обеспечения здоровья экипажа (чудеса высокоточной персонализированной медицины). По-хорошему безумный руководитель дела, какой-нибудь профессор Петров, отбирает всё нужное для полёта. Ну, как Фридрих Цандер в 1920-е, который, проектируя свой корабль дальнего космического плавания, не только реактивный двигатель из паяльной лампы мастерил, но и выращивал на подоконнике растения, используя золу вместо почвы (экипажу в дальней миссии нужен будет «огород» на борту). Только теперь это делается не любительски, а в рамках целого проекта.

И что же? Все эти компактные энергетические, перерабатывающие отходы и медицинские системы жадно востребуются и в авиастроении, и в новой урбанизации, и в освоении заброшенных земель. Мощные и небольшие ядерные «батареи» (мини-АЭС, работающие десятки лет на одной зарядке) становятся энергетическими централями для усадебных футурополисов и новых производств при них. При этом огромная система сбора, переработки и «дожигания» ядерных отходов (с извлечением из них нового атомного топлива), работающая в рамках русской ядерной корпорации, делает возможной эту всеобщую «атомо-энергетизацию» России. И пусть на Западе идиоты отказываются от ядерной энергии: мы её развиваем и обретаем колоссальное преимущество над другими цивилизациями. В ход идёт всё, что помогает русским как можно больше экономить на рабочих руках, затратах энергии и природных ресурсов. Добиваясь максимального результата при минимуме расхода сырья, киловатт-часов и человеческого труда. Ибо нам нужно компенсировать громадные демографические потери и высвободить силы-средства для поддержки рождаемости коренного населения страны. У нас есть технология прокладки труб для водопровода и отопления, которые век не требуют перекладки? Отлично! Берём в наши футурополисы. И плевать, что чиновники лишатся «откатов» при ремонтах. Также забираем и технологии дорожного покрытия из серобетона или базальта, которые дают трассам «римскую» долговечность.

В такой бурно развивающейся системе, простраивающей горизонтальные кооперационные связи между мегапроектами, любая инновация в частном секторе моментально окажется нужной в одном из них, а то и в нескольких. Если кто-то открыл технологию извлечения целебных химических соединений из растений, то она немедленно понадобится и "Новой Гардарике", и тем, кто поднимает новое сельское хозяйство, и растущей фармацевтической индустрии. А эффективный дрон-беспилотник пригодится и для военных, и для роботизированных колонн комбайнов, нужных для высокоточного земледелия. И так далее.

Предпринимательство будет порождать и новые государственные проекты, добиваясь «незапланированных» прорывов то там, то здесь. И не надо бояться умножения их числа.

Таков идеальный образ нашего развития, к коему нужно прийти. Когда объединяющим началом между государственным и частным становится и философия Русской Мечты с её образом грядущего, и громадное общее дело – последовательная неоиндустриализация.

Но как приблизиться к такой реальности?

Разрывание бюрократических пут

Для начала придётся покончить с огромной бедой нынешней России – мертвящей бюрократией. Увы, постсоветская страна сконцентрировала в себе практически все пороки Российской империи и СССР. И прежде всего – всевластие чиновничества. Когда каждый твой шаг скован тьмой «регламентов и артикулов», требованием гор бумажной отчётности, массой запретов и предписаний. Что бы ты ни предпринял – обязательно что-то да нарушишь. Русская Мечта сейчас по рукам и ногам спутана самой махровой бюрократией, которой оная мечта – до лампочки. Чиновничеству важен не результат, а процесс. Почему в РФ так называемые институты развития не могут породить ничего принципиально нового, а только копируют вчерашние достижения Запада? Да потому что они по рукам и ногам связаны тьмой инструкций и страхом попасть под уголовное дело. Легче ничего не предпринимать принципиально новаторского, а копировать проверенное за границей – так безопаснее.

Потому начинать придётся не только с философских основ и объявления курса на новую индустриализацию (чего до сих пор не сделано), но и с колоссальной работы по разбюрокрачиванию страны. Как это сделать? Для начала – собрать людей дела, капитанов реальных успешных производств и научно-технических фирм, как в 1939-м Сталин собирал аналогичное совещание в Кремле по проблеме разрешения кризиса в авиастроении, и выслушать их внимательно. Что они предлагают упразднить и изменить. Уверен, что всё придёт к принципу назначения Главного конструктора (или управляющего) по каждому направлению, обладающего чрезвычайными полномочиями и отвечающего перед высшими властями и народом за конечный результат. Взял на себя ответственность по заявленному плану? Делай, посылая к чёрту бюрократов. Не справился – ответишь. Справился – получи ордена и всяческие повышения-поощрения. Берись за новый мегапроект. Ведь ты заодно растишь и плеяду таких же толковых управленцев, золотой кадровый фонд. А новый закон об ответственности тех, кто тормозит дело, позволит нам показательно расправляться с махровой бюрократией. Здесь стесняться не нужно.

Можно очень долго описывать создание общественных механизмов, необходимых для разрыва бюрократических пут. В книгах и работах автора сих строк они описаны: хоть «параллельно-опричное» государство, хоть полноценный суд, хоть всяческое развитие гражданских организаций — охотников на коррупционеров. Не стану повторяться. Сталин ведь использовал потенциал многих людей.

Благо – всё, что ведёт к освобождению Русской Мечты, творческих сил моего народа от ига бюрократии, косности и алчности.

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > zavtra.ru, 8 августа 2022 > № 4135030 Максим Калашников

ЕАЭС активизирует межрегиональное сотрудничество

Коллегия Евразийской экономической комиссии приняла рекомендации, направленные на развитие межрегиональных связей внутри Евразийского Союза.

«Повестка интеграционного сотрудничества расширяется поступательно, мы предусмотрели меры по оказанию содействия деловым кругам в организации торгово-промышленных ярмарок, бирж «контактов» и иных выставочно-ярмарочных мероприятий, проводимых в регионах государств-членов ЕАЭС», - отметил директор Департамента евразийской интеграции Алексей Добкин.

В документе содержатся предложения по организации и проведению рабочих встреч и тематических мероприятий для обсуждения актуальных вопросов взаимодействия между регионами государств-членов Союза, разработке финансовых инструментов поддержки совместных межрегиональных проектов на внутренних приграничных территориях, а также разработке «союзного» перечня совместных межрегиональных проектов.

Очередное заседание Коллегии запланировано на 9 августа 2022 года.

Грузия опасается обвала объемов экспорта ферросплавов

По данным Грузстата, ферросплавы находятся на втором месте в первой десятке экспортных товаров Грузии. В январе-июне 2022 года из страны вывезено ферросплавов на $295,6 млн. что составляет 15,7% от общего объема экспорта.

В январе-июне 2021 года этот показатель экспорта составил $186,3 млн. и составил 13,5% от общего объема экспорта.

По словам главы «Ассоциации ферросплавов» Нугзара Кевлишвили, имеет место тенденция сокращения экспорта ферросплавов из Грузии, поскольку спрос на мировом рынке снижается, а цена падает, пишет"Бизнес Грузия".

«Производство ферросплавов в Грузии не зависит от внутренних цен и экономической ситуации. К сожалению, мировой рынок ферросплавов в последние месяцы демонстрирует отрицательную динамику. Из-за ситуации в Украине никто не знает, какой будет ситуация на этом рынке, и поэтому все соблюдают осторожность, никто не делает запасов. Соответственно, сократилось производство металла в Европе и снизился спрос на ферросплавы, что привело к падению цен» — заявил он.

Крупнейшим производителем ферросплавов в Грузии является «Грузинский марганец», также крупными производителями силикомарганца являются компании «Раузелойс», «ГТМ Групп» и «Чиатурманганум Джорджия», хотя на рынке работает около двух десятков мелких компаний.

По данным Грузстата, ферросплавы из Грузии экспортируются в США, Россию, Турцию, Иран, Бразилию, Азербайджан, Чили, Перу, Великобританию, Испанию, Колумбию, Казахстан, Францию и Италию. Крупнейшими рынками сбыта грузинских ферросплавов являются США, Россия и Турция.

«Объемы в США также уменьшились. Ситуация в России тоже непростая. Из-за санкций оттуда больше ничего не экспортируется, в том числе и металлургическая продукции, поэтому спрос в России упал на 40-50%. Грузинские ферросплавы продавались в Турцию, но там стагнация и производство металла сократилось. Все ждут сентября – какая будет ситуация на рынке металлургии. Если положение не улучшится, то малые предприятия могут временно остановиться. В отличие от мелких компаний, крупным будет проще пройти через этот сложный период, так как они менее восприимчивы к изменениям цен» - заявил глава Ассоциации.

Минпромторг собирает заявки на распределение оставшейся квоты на экспорт лома черных металлов

До конца 2022 года в России будет действовать тарифная квота на вывоз за пределы ЕАЭС лома и отходов черных металлов. Это решение было принято в рамках последовательной политики по регулированию вывоза из страны металла, необходимого для производства промпродукции, и направлено на обеспечение отечественных металлургических предприятий стратегическим сырьем.

Правила распределения этой тарифной квоты между участниками внешнеторговой деятельности были утверждены Постановлением Правительства РФ №1358 от 30 июля 2022 г. В соответствии с этими Правилами Минпромторг России уже распределил 70% объема тарифной квоты на вывоз отходов и лома черных металлов за пределы ЕАЭС согласно показателям каждого экспортера этой продукции по следующей формуле: объемы вывезенных этим экспортером отходов и лома чермета за 2021 год из каждого субъекта Российской Федерации, умноженные на коэффициенты для субъектов, установленные этими Правилами.

При этом оставшиеся 30% квоты будут распределены Минпромторгом России по заявкам, поданным участниками внешнеторговой деятельности в Министерство самостоятельно.

Для получения этой части объема тарифной квоты экспортер, вывозивший с 1 января 2021 г. по 30 июня 2022 г. отходы и лом черных металлов за пределы ЕАЭС, должен до 15 августа 2022 г. включительно предоставить в Минпромторг России следующие документы:

а) заявку на получение части объема тарифной квоты с указанием количества товара (в килограммах), предполагаемого к вывозу за пределы ЕАЭС, в период, установленный пунктом 1 постановления Правительства Российской Федерации от 30 июля 2022 г. № 1358, а также срока такой поставки;

б) заверенные руководителем организации копии подписанных внешнеторгового договора (контракта), приложений, и (или) спецификаций, и (или) приемо-сдаточных актов, и (или) дополнений к нему, обосновывающих количество товара (в килограммах), указанное в заявке;

в) заверенные руководителем организации копии подписанных договора (контракта), приложений, и (или) спецификаций, и (или) приемо-сдаточных актов, и (или) дополнений к нему, подтверждающих отгрузку отходов и лома черных металлов в адрес системообразующих организаций российской экономики в соответствии с критериями или дополнительными основаниями, утвержденными Правительственной комиссией по повышению устойчивости развития российской экономики, и (или) юридических лиц, учрежденных в соответствии с законодательством Российской Федерации и входящих в группу лиц системообразующей организации в соответствии с положениями статьи 9 Федерального закона "О защите конкуренции", в период с 1 августа 2021 г. по 31 июля 2022 г. в объеме не менее количества товара, указанного участником внешнеторговой деятельности в заявке на получение части объема тарифной квоты;

г) сведения о постановке на учет в налоговом органе или о государственной регистрации заявителя в качестве юридического лица. Непредставление указанных документов, либо представление неполных или недостоверных сведений в этих документах, а также прекращение или приостановление действия одного или нескольких документов являются основанием для отказа в выделении участнику внешнеторговой деятельности объема специальной квоты.

Заявки на получение части объема тарифной квоты (30%) должны быть направлены до 15 августа 2022 г. Они могут направлены по почте на имя директора Департамента металлургии и материалов Минпромторга России Машкауцана С.А. по адресу: 125039, г. Москва, Пресненская наб., д. 10, стр. 2. Также заявки можно подать в Экспедицию Минпромторга России по тому же адресу: г. Москва, Пресненская наб., д. 10, стр. 2 (Башня 2). По итогам рассмотрения поступивших заявок список предприятий, которым выделена часть тарифной квоты (30%), будет утвержден приказом Минпромторга России.

Источник:https://www.advis.ru/php/view_news.php?id=D9F59329-92BD-3E48-B78C-7BADD151FB51&utm_source=yxnews&utm_medium=desktop&utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D

Италия инвестирует до €1 млрд в энергию для сталелитейного завода Ilva

Как сообщает агентство Reuters, Италия планирует вложить до €1 млрд. ($1,02 млрд.) в один из крупнейших сталелитейных заводов в Европе, чтобы помочь ему справиться с растущими ценами на энергоносители, говорится в проекте постановления правительства.

Геополитическая напряженность, вызванная российско-украинским конфликтом, привела к тому, что цены на газ достигли исторического максимума, усугубив проблемы с цепочками поставок и экологические проблемы для владельцев завода Acciaierie d’Italia, ранее известного как Ilva.

Группа, главный завод которой находится в городе Таранто на юге Италии, на 38% контролируется государственным агентством Invitalia и на 62% — вторым по величине в мире производителем стали ArcelorMittal.

В соответствии со схемой, которая будет одобрена кабинетом министров, как часть более широкого пакета мер, направленных на защиту фирм и семей от роста цен на энергию, Invitalia может влить новый капитал для завода на «общую сумму, не превышающую €1 млрд.».

Эксперты ООН осудили применение чрезвычайных мер для подавления протестов в Шри-Ланке

Эксперты ООН по правам человека осудили «широкое, продолжительное и неоднократное» применение режима чрезвычайного положения властями Шри-Ланки с целью подавления мирных протестов и лишения людей возможности выражать свое недовольство на фоне охватившего страну экономического кризиса.

15 июля, после многомесячных массовых протестов в столице Коломбо и других городах страны, президент Готабайя Раджапакса подал в отставку и покинул Шри-Ланку. Через два дня его преемник Ранил Викремесинге объявил еще одно чрезвычайное положение, пообещав занять жесткую позицию по отношению к «нарушителям спокойствия». После этого парламент Шри-Ланки ратифицировал указ о продлении действующего чрезвычайного положения еще на месяц, введении комендантского часа и предоставлении широких полномочий силам безопасности и военным. Эти полномочия позволяют им задерживать демонстрантов и обыскивать частные владения без одобрения суда.

Злоупотребление чрезвычайными мерами

«Мы неоднократно выражали свою озабоченность по поводу злоупотребления чрезвычайными мерами, но власти Шри-Ланки продолжают игнорировать наши призывы», – говорится в заявлении экспертов.

Эксперты выразили особую обеспокоенность в связи с тем, что в результате осуществления чрезвычайных мер жертвами часто становятся уязвимые группы населения и меньшинства. Они также подчеркнули, что процедурные требования к использованию чрезвычайных полномочий, предусмотренные международным правом, не соблюдаются.

Беспрецедентный экономический кризис

К акциям протеста, начавшимся в марте этого года, присоединились сотни тысяч жителей Шри-Ланки. Массовые протесты набирают обороты на фоне углубляющегося экономического кризиса, растущей инфляции, нехватки топлива и товаров первой необходимости, длительных отключений электроэнергии, а также обвинений в коррупции, звучащих в адрес высокопоставленных чиновников.

«В условиях беспрецедентного экономического кризиса, когда семьям порой приходится выбирать между покупкой пищи и лекарств, репрессивные меры лишь закрывают возможности для диалога и поддерживают политический климат, способствующий эскалации напряженности», – заявили эксперты.

Разгром лагеря протестующих

Силы безопасности, говорится в заявлении, использовали широкие полномочия, предоставленные им властями, для жестокого подавления протестного движения, в том числе с применением боевых патронов, слезоточивого газа и водометов. 22 июля полиция и военные провели совместный рейд в лагере протестующих в центре Коломбо, разгромив палатки и ранив более 50 человек. Десятки людей, включая журналистов, были арестованы.

«Мы призываем правительство Шри-Ланки прекратить применение чрезвычайных мер, – заявили эксперты. – Власти должны стремиться к открытому диалогу о реформах, необходимых для минимизации последствий экономического кризиса».

Шри-Ланка. ООН > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 8 августа 2022 > № 4126710

Единый перечень подлежащей обязательной сертификации продукции хотят ввести в Казахстане

Документ доступен для публичного обсуждения.

Редакция Liter.kz

В Казахстане предлагают установить единый перечень продукции, подлежащей обязательной сертификации. Соответствующий документ опубликован на портале "Открытые НПА", передает Liter.kz.

Проект концепции проекта закона РК "О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты РК по вопросам технического регулирования" разработал Комитет технического регулирования и метрологии МТИ РК.

Как сообщается в обосновании, в Казахстане единый перечень продукции, подлежащей обязательной сертификации, ранее уже утверждали в правительстве РК в 2005 году. Однако ввиду отсутствия прямой компетенции в законах в последующем перечень отменили. В результате многие позиции остаются неурегулированными из-за отсутствия национальных технических регламентов.

В числе этих позиций:

– сельскохозяйственная техника и запасные части к ней;

– оружие служебное, гражданское и патроны к нему;

– электротехнические изделия для работы, предназначенной на напряжение более 1000 В;

– продукты сельскохозяйственного производства и пищевой промышленности;

– средства связи;

– товары бытовой химии;

– товары народного потребления, контактирующие с кожей человека, пищей и водой;

– топливное сырье;

– продукция для потенциально опасных производств;

– специальные технические средства охраны;

– товары деревообработки;

– строительные материалы и изделия;

– технические средства защиты, обработки, хранения и передачи сведений, содержащих государственные секреты и служебную информацию, а также оборудование сетей телекоммуникаций, содержащее аппаратные и/или программные средства для обеспечения проведения специальных оперативно-розыскных мероприятий.

В этой связи предлагается установить Единый перечень продукции, подлежащей обязательной сертификации в Республике Казахстан с наделением уполномоченного органа в области технического регулирования компетенцией по его утверждению. Кроме наделения компетенцией уполномоченного органа на право утверждения подобного перечня будут определены критерии к продукции, подлежащие обязательной национальной сертификации с учетом решения ТС №620 и аналитических данных об особо значимых видах продукции, риск безопасности которых является высоким, – говорится в обосновании.

Внедрение единого перечня будет способствовать:

1) обеспечению безопасности населения;

2) усилению добросовестной конкуренции.

Кроме того, создание подобного перечня позволит определять формы подтверждения соответствия и документы по стандартизации, которым товары должны соответствовать.

Публичное обсуждение документа продлится до 26 августа 2022 года.

Победу в VII Международных спортивных играх «Дети Азии» одержала команда из Сибирского федерального округа

Во Владивостоке состоялась торжественная церемония закрытия VII Международных спортивных игр «Дети Азии», объединивших более 1,3 тысячи спортсменов из 12 стран.

В общем зачете игр победу одержала команда Сибирского федерального округа, завоевавшая 119 медалей. Вторыми стали представители Узбекистана (114 медалей), а третье место получили участники из Москвы (110 медалей).

На играх разыгрывалось 273 комплекта наград в различных спортивных дисциплинах: бадминтон, баскетбол 3х3, бокс, кураш, брейкинг, дзюдо, легкая атлетика, мас-рестлинг, мини-футбол, настольный теннис, плавание, пляжный волейбол, пулевая стрельба, самбо, спортивная борьба, стрельба из лука, тхэквондо, хапсагай, художественная гимнастика.

Торжественные церемонии награждения юных спортсменов проводились на площадке Всероссийского детского центра «Океан». В «Деревне спортсменов» – аналоге олимпийской деревни – состоялись различные мероприятия для ребят из разных стран.

Школьники из Армении, Афганистана, Индии, Ирана, Казахстана, Киргизии, Ливана, Монголии, Пакистана, Таиланда, Туркменистана, Узбекистана знакомились с культурой и традициями народов России, изучали русский язык, а также участвовали в различных мастер-классах.

«Мы закрываем еще одну незабываемую страницу в летописи мирового детского спорта. Эти радостные дни спорта и дружбы пролетели как один миг. Мы очень рады, что наши игры стали частью истории в жизни Приморского края. Это бесценный опыт для всех нас», – отметил президент международного комитета игр «Дети Азии» Владимир Максимов.

Мэр Владивостока Константин Шестаков передал флаг игр «Дети Азии» мэру Якутска Евгению Григорьеву.

Справочно

VII Международные спортивные игры «Дети Азии» проходили во Владивостоке с 27 июля по 8 августа по поручению Президента России.

В них приняли участие школьники в возрасте 13–16 лет из Дальневосточного, Сибирского, Уральского, Приволжского и Центрального федеральных округов, а также представители 12 стран: Армении, Афганистана, Индии, Ирана, Казахстана, Киргизии, Ливана, Монголии, Пакистана, Таиланда, Туркменистана и Узбекистана.

VIII Международные Летние спортивные игры 2024 года примет Якутск, II Зимние игры «Дети Азии» в 2023 году состоятся в Кузбассе.

Россия. Узбекистан. Азия. СФО. ДФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 8 августа 2022 > № 4126659

Вопрос об очной форме обучения в школах и вузах ДНР будет решен к 1 сентября

Решение о формате обучения – очном или удаленном – в школах и вузах Донецкой Народной Республики будет принято к началу учебного года и будет зависеть от уровня безопасности в регионе. Об этом стало известно на встрече делегации Минпросвещения России во главе с Министром Сергеем Кравцовым и главы ДНР Дениса Пушилина.

«Мы достаточно плотно работаем с коллегами из ДНР, детально обсуждаем все ключевые точки, касающиеся подготовки к началу нового учебного года. На сегодняшний день решен вопрос с учебниками в школах республики – к 1 сентября они будут поставлены. Кроме того, продолжается переквалификация учителей, ведутся ремонтные работы в школах, детских садах. Мы можем сегодня с уверенностью сказать, что никаких сбоев нет, все идет по плану», – сообщил Сергей Кравцов.

Глава Минпросвещения отметил, что ведомство продолжит оказывать всестороннюю поддержку Донбассу в рамках реализации соглашения, подписанного сторонами на Петербургском международном экономическом форуме.

«С руководством ДНР уже обсуждаем будущие совместные проекты в области общего и среднего профессионального образования. Это будут «якорные» проекты, в которых смогут принять участие и ученики, и педагоги», – добавил Сергей Кравцов.

Участники встречи обсудили в том числе другие вопросы сотрудничества ДНР и России в образовательной сфере. Поднимались темы развития инфраструктуры школ, формирования программ воспитательной работы, поддержки и переподготовки учителей, организации летнего отдыха и оздоровления детей, в частности проведения проекта «Университетские смены» для школьников из ДНР и ЛНР.

«Что касается формы обучения в новом учебном году, для всех нас, для всех школьников и студентов, наиболее предпочтительная форма обучения – очная. Но окончательное решение будет принято перед 1 сентября. Это зависит от обстановки в целом и безопасности», – сказал Денис Пушилин.

Министр образования и науки ДНР Ольга Колударова сообщила о готовности образовательных организаций республики к новому учебному году.

«К 1 сентября школьников ДНР будут готовы принять 569 муниципальных образовательных учреждений и 27 государственных школ-интернатов. К началу учебного года мы планируем открыть 577 детских садов, а также 60 организаций СПО», – рассказала Ольга Колударова.

По словам Министра образования и науки ДНР, на сегодняшний день уже решен вопрос поставки учебников в учебные заведения республики. Они будут направлены через распределительный центр Донецка – такой способ наиболее безопасен.

О готовности оказания помощи по подготовке преподавателей и повышении их квалификации рассказал губернатор Калужской области Владислав Шапша.

«У нас есть возможность на открытых уроках, на круглых столах, на стажировках поделиться опытом с представителями Донецкой Народной Республики, помочь им в организации «Точек роста», поделиться всей той работой, которая показала у нас хороший результат», – пояснил он.

По словам губернатора, регион принимает детей из ДНР на отдых. Кроме того, благодаря содействию Уполномоченного при Президенте Российской Федерации по правам ребенка Марии Львовой-Беловой дети Донбасса в Калуге и других городах области находят новые семьи.

Справочно

Минпросвещения уделяет самое серьезное внимание поддержке школ ДНР и ЛНР, их подготовке к 1 сентября. Делается все, чтобы школы Донбасса начали работу в едином образовательном пространстве с Россией, в том числе перешли на российские стандарты.

В новом учебном году в ДНР и ЛНР откроются 1120 школ, при этом 865 учебных заведений уже завершили год по российским образовательным стандартам. Кроме того, к началу учебного года в школьные библиотеки Донбасса поступит почти три с половиной миллиона книг. Повышение квалификации пройдут около 15 тыс. учителей из Донбасса.

Российские разработчики охладели к Европе

Ирина Приборкина

Российские разработчики ПО переориентировались на дружественные страны. Количество компаний, которые в 2022 г. намерены развивать бизнес в Южной и Восточной Азии, Южной и Центральной Америке, а также на Ближнем Востоке и в Африке, увеличилось по сравнению с прошлым годом. Европа, США и страны ближнего зарубежья стали интересовать отечественных разработчиков меньше.

Пресс-служба "Руссофт" отметила, что значительные сдвиги на мировом рынке ПО заставляют российские софтверные компании менять географические приоритеты развития бизнеса.

"Введение антироссийских санкций со стороны США и стран ЕС против России привело к серьезным проблемам у российских ИТ-компаний в работе с клиентами из "недружественных" стран. По факту возможности приобретать продукты или услуги в области ПО из России как у предприятий, так и у граждан этих стран сильно ограничены либо прямыми запретами (или вторичными санкциями), либо запретами на банковские операции с российскими предприятиями", - говорят представители ассоциации.

По их словам, санкции привели к искусственному снижению платежеспособного спроса клиентов из "недружественных стран" по отношению к России, в то время как у традиционных клиентов в странах Запада есть и средства, и сохраняется явная потребность в российских программных продуктах и услугах по их разработке.

"Не исключено, что и реальная платежеспособность предприятий и граждан этих стран вскоре снизится, поскольку эксперты предрекают экономический кризис на Западе (прежде всего в странах ЕС, но и в США уже идут споры о том, уже наступила рецессия или еще только будет), а основания для таких прогнозов явно имеют место. Продажи отечественных разработчиков ПО на рынках западных стран всё-таки сохранятся, но будут вестись через представительства в нейтральных странах и не от лица российских компаний", - сообщают представители "Руссофт".

По их словам, эти офисы начали открываться активно с весны текущего года, прежде всего в Армении, Турции, Казахстане, Черногории, Узбекистане, Грузии и ОАЭ, однако выходить на рынки западных стран напрямую (или возвращаться на них) российским софтверным компаниям теперь будет довольно сложно или даже не будет иметь большого смысла.

Опрос показал, что только 3% опрошенных российских софтверных компаний планировали выход на европейский рынок в 2022 г. Годом ранее таковых было 7,8%. Для рынка США/Канада падение этого показателя еще более значительное - с 6,8% до 1,8%.

"Не исключено, что в реальности будут нулевые показатели. Дело в том, что опрос проводился в течение весны (с февраля по конец мая), а тогда руководители компаний, принявших участие в опросе, могли еще не осознавать серьезность происходящих в мире изменений, предполагая возврат к прежним временам", - объясняют авторы опроса.

По их словам, в результате санкций у российских разработчиков ПО значительно вырос интерес к таким макрорегионам, как Южная и Восточная Азия, Южная и Центральная Америка и Ближний Восток. Значительно возросла доля желающих выйти на новые для себя рынки в Южной и Восточной Азии.

"Если рассматривать соответствующие планы только на текущий год, то этот показатель возрос в 2022 г. (в сравнении с 2021 г.) с 5,3% до 9,6%. Особенно велик рост интереса к рынку Индии - с 2,4% до 7,2%. Важно отметить, что даже для сервисных компаний, у которых основным направлением бизнеса является заказная разработка ПО, привлекательность индийского рынка резко возросла. Если в 2020 г. на нем работало 2% опрошенных сервисных компаний, то в 2021 г. - 4%. Доля желающих выйти на рынок Индии увеличилась с 1% в 2021 г. до 8% в 2022 г.", - говорят представители "Руссофт".

Также они отмечают, что лет пять назад такой интерес со стороны российских разработчиков заказного ПО к индийскому рынку, на котором присутствуют местные мощные аутсорсинговые компании, было сложно представить. По их словам, на этот рынок выходят или уже вышли компании, которые разрабатывают специфические решения, требующие особых компетенций в какой-то узкой технологической сфере.

Также опрос показал, что привлекательность для дебюта российских разработчиков ПО выросла за год у Южной и Центральной Америки с 4,9% до 7,8%, а у Ближнего Востока - с 4,4% до 8,4%. Интерес к рынкам стран постсоветского пространства снизился. Исключением является Узбекистан, для которого этот показатель вырос с 6,8% до 9,6%.

Генеральный директор "СерчИнформ", глава комитета по экспорту "Руссофт" Сергей Ожегов отмечает, что для его компании, как представителя рынка информационной безопасности, географический ландшафт сильно не поменялся. "В странах Азии и Латинской Америки мы работаем давно, там качественные российские продукты всегда принимали хорошо. Нынешние санкции не влияют на продажи в этих регионах. То есть возможности для экспорта сохраняются и даже открываются новые. Например, из стран, с которыми мы активизировали работу, - Турция. Безусловно, сложностей для международной экспансии хватает. В странах Азии существует языковой барьер, который может служить препятствием для выхода на рынки. В Южной Америке цикл продаж длиннее, чем в России, в силу специфики менталитета. Мы рассчитываем, что обсуждаемые меры господдержки заработают в ближайшее время и помогут нивелировать эти сложности. Я говорю, например, про институт цифровых атташе, платформенное продвижение продуктов. Это облегчит продвижение и тем компаниям, которые уже активны за рубежом, и новым компаниям, которые только присматриваются к такой возможности", - считает Сергей Ожегов.

По словам представителей ассоциации "Руссофт", выход на рынки или расширение продаж в "дружественных" странах российским софтверным компаниям упрощается, поскольку происходящие там процессы и в России очень похожи в последние годы.

"Необходимость обеспечить технологический суверенитет с каждым годом становится более очевидной как для правительств, так и для предприятий этих стран. Мало того, что за решения западных софтверных компаний приходится платить высокую цену (часто неоправданно высокую), но потом, вполне вероятно, придется еще и выполнять какие-то политические требования в ущерб собственным интересам под угрозой отказа в поставках этих решений и в их технической поддержке", - отмечают представители "Руссофт".

По их словам, в странах, которые не относятся к "западным", начался поиск альтернатив софту, к которому они уже привыкли, и с этой точки зрения Россия представляет для них яркий пример обеспечения технологической независимости, которую наши компании вполне могут экспортировать в дружественные страны.

"При такой схожести ситуации на рынках России и "дружественных" стран и на фоне явного интереса этих стран к опыту России по импортозамещению, логичным выглядит стремление российских софтверных компаний, которые прежде работали только на внутреннем рынке, попробовать экспортировать свои решения, продукты и услуги в дружественные страны", - считают представители "Руссофт".

По их словам, если рассматривать компании, которые в 2021 г. совсем не имели экспортных доходов, то среди них 26,3% (почти 9% от всех опрошенных предприятий) намерены в 2022 г. выйти на какой-то зарубежный рынок. Больше всего их привлекают рынки ближнего зарубежья (15,8% от всех компаний, не имевших экспортных доходов в 2021 г.), Южной и Восточной Азии (10,5%), Ближний Восток (10,5%).

Президент IW Group Алексей Синица отмечает, что основной пул клиентов компаниии находится в России. "Что касается экспорта ИТ-услуг: планируя стратегию развития компании на несколько лет вперед, мы также не ошиблись с выбором, сосредоточившись на потребностях рынка стран ближнего зарубежья. Их спрос и уровень цифровизации с каждым годом набирает обороты. Поэтому переориентироваться нам не приходится. У компании есть клиенты в Узбекистане, Абхазии. Планируем продолжать данный вектор развития. Из нового, пожалуй, страны БРИКС, Южная и Восточная Азия также имеет видимый потенциал роста возможностей и потребностей", - рассказал он.

Опрос "Руссофт" показал, что на Россию пришлось примерно 51-53% всех продаж российских софтверных компаний в 2021 г., на ближнее зарубежье - 8-10%, США и Канада - 13-15%, Европа (без России и ближнего зарубежья) - 12-13%, Южная и Восточная Азия - 5-7%, Южная и Центральная Америка - 2,5-3%, Африка - около 1%, Австралия - около 1%, Ближний Восток - 3-5%.

"В последние годы особенно высокие темпы продаж наблюдались на рынках Азии (Южной и Восточной) и Ближнего Востока. Скорее всего, продажи на этих рынках еще более возрастут. Также можно предположить более активное продвижение в странах Южной и Центральной Америки. Благодаря программе импортозамещения явно вырастет привлекательность отечественного рынка. Но она и в 2021 г. была очень высокой", - считают авторы опроса.

Генеральный директор компании "Ракета" Анатолий Курюмов рассказал, что компания развивает сотрудничество со странами СНГ. "В частности, сейчас продолжаем активную работу с партнерами и клиентами в Казахстане. Вместе с ними расширяем портфель поставщиков тревел-услуг, развиваем рынок делового туризма в Казахстане в целом благодаря внедрению нашей технологии", - поделился генеральный директор компании "Ракета".

Россия. Евросоюз. Весь мир > СМИ, ИТ > comnews.ru, 8 августа 2022 > № 4126648

В дубайском районе Джебель Али готовится к открытию новый индуистский храм с общественным центром для ведения просветительской деятельности. Открытие состоится 5 октября, в день главного индуистского фестиваля Душера.

Новый храм находится в так называемом квартале толерантности, по соседству с несколькими христианскими церквями. На первом этапе начнет функционировать только зал для молитв, а 14 января 2023 года, в день Макарсанкранти, будет открыт актовый и учебный залы.

На территории, как ожидается, будут проходить свадьбы и общественные мероприятия. Храм может вместить от 1000 до 1200 прихожан, многие из которых, как ожидается, будут приезжать из Абу-Даби. После официального открытия храм организует празднование таких фестивалей, как Дивали и Наваратри.

Здание украшают девять парящих шпилей, мраморные колонны и скульптуры ручной работы. Гостей встречают массивные двери из орехового дерева, интерьер украшен колоколами и цветочными мотивами. На подиумах восьмиугольного молитвенного зала будут стоять 16 статуй божеств со всей Индии во главе с Шивой.

Ранее власти Объединенных Арабских Эмиратов раскрыли подробности строительства так называемого «Дома семьи Авраама», или храма трех религий. На территории единого комплекса будут возведены христианская церковь, мечеть и синагога.

Таким образом, в столице ОАЭ будут построены мечеть имама Аль Тайеба, церковь Святого Франциска и синагога Моисея бен Маймона. Храмы будут названы в честь д-ра Ахмеда Аль Тайеба, великого имама Аль Азхара; Папы Франциска, главы католической церкви; и Моисея Бен Маймона, еврейского философа XII века.

В комплексе разместится культурный центр, который будет проповедовать идеи человеческого братства и солидарности, помогать строить общество на основе ценностей взаимного уважения и мирного сосуществования, при сохранении уникального характера каждой религии.

Архитектурный стиль храмов будет отвечать традициям ислама, христианства и иудаизма. Как сообщалось ранее, храм трех религий будет возведен на острове Саадият в Абу-Даби. Дом семьи Авраама олицетворяет межконфессиональное гармоничное сосуществование и сохраняет уникальный характер каждой религии. Он станет местом для получения образования, выстраивания диалога и поклонения.

Также планируется, что храм станет культурной достопримечательностью столицы ОАЭ и глобальным символом дружбы трех религиозных конфессий. К проектированию были привлечены представители различных религиозных общин из разных стран мира. Комплекс будет предлагать разнообразные программы и мероприятия, организовывать международные конференции и встречи на высшем уровне.

Мариинский театр впервые привез оперы "Жизнь за царя" и "Борис Годунов" во Владивосток

Наталья Кожевникова

Большая часть оперной программы VII Дальневосточного фестиваля "Мариинский" проходит под титром "Впервые во Владивостоке", в афише так обозначены оперы "Жизнь за царя", "Борис Годунов", "Семен Котко" с ведущими солистами и оркестром Мариинского театра под управлением маэстро Валерия Гергиева.

Иван Сусанин сегодняшнего Мариинского театра - Станислав Трофимов, рассказал "РГ" о том, что такое русский бас.

Станислав Трофимов: Иван Сусанин - партия длиною в жизнь. Я дебютировал в ней в 2012-м на Урале, в глубоком традиционно поставленном спектакле, с текстом Розена и ярко расставленными патриотическими и религиозными акцентами. Тот Сусанин был персонажем грандиозным, эпическим, в Мариинской постановке акцент заострен на одном человеке и его семье. Конечно, несоизмеримая боль утраты для семьи делает трагедию Сусанина более частной и более драматичной. Когда погибает герой эпический, рожденный для подвига, это вызывает гордость.

А какого Сусанина писал Глинка?

Станислав Трофимов: Глинка писал Сусанина - архетип фундаментальный и эпический. Сам текст Розена - высокий стиль, подразумевает что-то вроде вагнеровских эпосов.

Эта опера под управлением маэстро Гергиева звучит эпично. И маэстро возвратил некоторые основополагающие сцены, например, исторический польский акт.

Станислав Трофимов: После одного спектакля Валерий Абисалович поделился тем, что очень важна мазурка в польском акте, потому что это образ шляхты и Польши, и, возможно, всего западного мира. В легоньких доспехах с изящной мазуркой они приходят на Русь, а здесь их встречает такой вот страшный хтонический мужик, и маэстро похлопал меня по плечу.

Ваши главные персонажи в русской опере - это герои, цари, священники. В "Борисе" вы пели и царя, и монаха Пимена.

Станислав Трофимов: Бориса Годунова я пел на Урале, в Петербурге, Москве, Сан-Франциско. Большое счастье прикоснуться к гениальной постановке Баратова и Федоровского в Большом театре, декорации восхищают. Причем, это было гениально сделано во время войны из того, что было! Своего Бориса я еще осмысляю. Так получилось, что прежде я спел Ивана Грозного, а это целая вселенная. Маленькая партия с огромными слоями смыслов за каждым словом. Необходимо вынести этого 50-летнего старца на сцену, чтобы зритель понимал, что он только что несколько недель губил Новгород страшными казнями, и все ужасы, которые видел, принес в себе, мигрень, страшную, усталую спину от переездов на лошади... Борис Годунов - человек из другого теста. Пимен для меня гораздо сильнее Бориса, там очень много скрытых символов. Пимен был приближенным к Иоанну Грозному. Он видел царя на пиру, при Шуйском отражал рать Литвы, бывал при дворе и даже в келье Иоанна, когда тот в порыве покаяния плакал. Он был воин, часть старой московской аристократии. Очень сложный, масштабный персонаж. В своей речи Пимен противопоставляет мир новый - мир Бориса миру старому - миру титанов. Для него Иоанн Грозный - титан, если не бог. Его сын Федор Иоаннович был великим молитвенником. И Русь при нем жила в мире, это тоже титан, а царевич Дмитрий - это агнец, принесенный в жертву, тоже существо божественное. И против них по другую сторону оказывается просто человек - Борис. У Бориса есть совесть, мы даже не знаем, убивал ли он, но он мучается совестью, он страдает, он чувствует себя недостойным престола. Он понимает, что ничего хорошего не ждет ни его, ни его семью. Персонаж мятущийся. У богов совести нет. Мы знаем это из Кольца нибелунга.

Есть понятие русский бас, что это такое?

Станислав Трофимов: Так сложилось географически, что мы живем в стране, где прохладно, и рождаются низкие голоса, у нас низко расположена гортань, мы говорим на пониженной гортани, и поем так же. Люди южные говорят очень близко, и нашему уху это сложно слышать. Если я долго слышу речь итальянцев, у меня горло начинает болеть. Иоанн Грозный писал стихиры для хора басов. У Царя Алексея Михайловича есть в записках, что он собирается идти на службу, где "дьяк такого баса тянет, аж стены дрожат". И эта традиция, когда дьякон в церкви должен быть басом, сохраняется несколько сотен лет до сих пор.

Русская опера появляется, когда Европа имела уже огромный опыт в создании опер, и мы его могли использовать. И возникает плеяда талантливых композиторов, выдающихся опер. И главные персонажи наших опер - басы: Руслан, Сусанин, в "Хованщине" - Досифей и Хованский, в "Борисе Годунове" - Борис,Пимен, Варлаам, в "Князе Игоре" - Игорь, Галицкий, Кончак. Россия - страна басов, это культурологическое явление.

У вас особое отношение к слову - и в работе над партиями в опере, и по произношению текста, и вы пишете стихи.

Станислав Трофимов: Я люблю читать, писать, думать, знаю, что запрятано в символизме русской оперы. И мне повезло с артикуляционным аппаратом, это важный инструмент, наряду с голосом. Текст для меня первичен - "вначале было слово". И это лежит в основе русских опер.

Справка

Станислав Трофимов - солист Мариинского театра с 2016. С 2014 - приглашенный солист Большого театра. В репертуаре - Борис Годунов, Иван Сусанин, Досифей, Иван Грозный, Кочубей, Король Филипп, Фиеско, и др. Востребован на мировой оперной сцене - выступал в Дойчеопер (Берлин), Ла Скала, на фестивалях в Зальцбурге и Арена ди Верона, в Риме, Париже, Мюнхене, Сан-Франциско, Пекине и др.

Валерий Гергиев, художественный руководитель-директор Мариинского театра

- Мы работаем и будем работать для своей публики, для России. И Мариинский и Большой театр должны повернуться сегодня к регионам. Присутствовать здесь. Оба театра скорее в долгу перед страной, они поддерживались в самые тяжелые годы на протяжении всей истории. Мы привозим выдающиеся названия, которые Владивосток просто не мог слышать, потому что театр молодой. Первая отечественная великая опера "Жизнь за царя", написанная Глинкой в 1836 году, музыкальный национальный символ, признанный шедевр во всем мире,остается актуальной и сегодня. Она впервые показана во Владивостоке, и наша главная задача, чтобы она закрепилась здесь, вошла в репертуар. Великая опера требует лучших голосов. В Мариинском/Кировском ее пели Борис Штоколов и Галина Ковалева. Сейчас тоже есть кому петь.

Россия. СЗФО. ДФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 8 августа 2022 > № 4126046 Станислав Трофимов

Судьбу удаленки определят "цифра", выгода и пандемия

Владимир Емельяненко

Комнаты-капсулы для сна, душ и своя кухня, тренажеры и даже детские игровые комнаты на работе. Так продвинутый работодатель возвращает в офис сотрудников, застрявших на удаленке. "Перетягивание каната" - выстраивание системы новых деловых отношений в режиме взаимовыгоды, только начинается. Интрига в том, что пандемия обострила спрос на новый формат, который рождается силами гражданского общества и работодателей, убеждены эксперты "РГ" .

Хайп по удаленке

Нерв времени - едва забыты жесткие локдауны и сняты последние ограничения вроде масок, как люди, опережая рекомендации минздрава, их снова надевают. Привычка вырвалась вперед опасений новой волны эпидемии. Люди забыли, как делили один компьютер дома и теснились по углам. Многие нашли в удаленном формате силу - можно работать из любой точки мира, не тратить время и силы на дорогу и самим планировать день.

- Хотя все соскучились по нормам офлайн, вдруг выяснилось, что работа в офисе тоже отвлекает от работы, - делится парадоксальным наблюдением президент коммуникационной группы "Медиалайн" Лариса Рудакова. - Если дома отвлекали перекусы и домашние хлопоты, то в офисе подводные рифы - перекуры, отвлечение на "поговорить с коллегами" и шумы помещения, которые не снимают напряжения дня, а копят их, снижая темп.

И вернулся хайп по удаленке - народ под разными предлогами потянулся обратно к домашним компьютерам. Первые же исследования по запросам компаний показали значимые "мелочи": в офисе людей держит комната-капсула для сна в "РусГидро" и "трогательная среда" - посиделки с чаем и закусками, там же. Или "камерный четверг" в "Росэнергоатоме", когда в офис можно приходить в джинсах и без галстука. Или "терки в Zoom" и "пивная пятница" за счет компаний в кол-центрах Новосибирска и Краснодара.

По данным исследований ВЦИОМ, после таких нововведений производительность труда в офисах подросла на 7-12 процентов. Дальше начались новации, как заметила административный директор HeadHunter Марина Лобынцева, по наитию. Компания Rutube распахнула офис для сотрудников, если они приходят в сланцах и шортах, закрыла глаза на дреды и даже пирсинг на лицах. А "Росэнергоатом" и "М-Видео" считают выгоды от "Шагов по России" - вывозят на стримы в приятные места и пространства свои команды, где люди работают и отдыхают, в том числе с семьями.

- Ситуация поиска оптимального формата работы складывается таким образом, что основная нагрузка с персонала, который доказал пригодность модели удаленки в пандемию, перекладывается на плечи тех, кто принимает решение, - менеджеров, - говорит социолог ВЦИОМ Степан Львов. - Ведь удаленка была всегда, просто пандемия расширила ее возможности. Вопрос теперь в том - насколько.

Коварство свободы выбора

Как показывает серия исследований ВЦИОМ и сервиса по поиску работы HeadHunter, до пандемии удаленщик - это примерно 6% работающих, теперь - 11%, всего желающих трудиться из дома - до 14%, около 50% - все же за выход в офис, а 35-36% высказываются за гибридный формат работы. Тогда откуда такой громкий перекос в пользу интересов сидельцев дома?

- Дело в социальном портрете удаленщика, - полагает Марина Лобынцева. - Да, их 11%, но лишь 6% из них люди предпенсионного возраста, а больше 55% - молодежь до 30 лет с высшим образованием и приоритетом личного "я", а не корпорации. Другая сторона проблемы: лишь в 15-24% случаев дистанционка - личный выбор людей, а до 53% - инициатива компании, которой она выгодна в целях экономии: на оплате труда в обычное время и на аренде помещений и электроэнергии в кризисы. Развитие тренда обозначилось три-пять лет назад, когда компании начали экспериментировать с разными форматами работы. Омоложение персонала диктует создание новых ценностей и пространств - зон отдыха, спорта, зон концентрации, зон переключения. Пандемия лишь подхлестнула то, что сотрудникам стали давать больше свободы выбора. Ее окончание, а теперь опять ожидание, возможно частичных локдаунов, учит тому, что гибридный формат - посещение офиса два-три раза в неделю - наиболее оптимальный для всех. Он учит концентрироваться дома, получать профессиональную энергию в офисе, поддерживать корпоративный дух и - дальше креативить с гибридом.

Правда, как признают эксперты "РГ", наметившееся расширение спектра прав персоналом имеет свои границы. Так, на создание комнат отдыха, тренажерных залов или переформатирование питания в пользу офисной кухни в ущерб кафе компании идут легко. А вот тенденция ввести в правило ходить на работу с ребенком после школы и даже открывать игровые комнаты для детей, как это делают "дочки" "Газпрома" в регионах, в разных офисах и командах вызывает настороженность.

"Российскую газету" попросили не называть компанию и город-миллионник, где после полугода работы в ее офисе детскую игровую комнату закрыли. Предлог - угроза новой волны эпидемии. Аргумент, сказанный в кулуарах, но так, что город услышал: "Это вам не детский сад".

- Многое зависит от финансовых возможностей и трудового цикла, но в сознании персонала уже есть норма: если компания не развивает гибридный формат - это токсичная компания, - считает Лариса Рудакова. - Дело не в том, что исследования доказывают, что дети на работе, если умело организовать их частичное присутствие, укрепляют корпоративный дух. А игровые комнаты, занимая детей, дают другую энергетику - "включают" зоны переключения у родителей и повышают производительность труда. Дело в том, что эти самые зоны переключения множатся.

Как отмечают абсолютно все эксперты, в постпандемию все стали заботиться о своем здоровье - физическом и психологическом. И компании, которые гибко реагируют - введением в штат психологов, включением в пакет ДМС мер по профилактике здоровья, - выигрывают вдолгую. Неспроста, при всех ее издержках, "выстрелила" телемедицина. Тут как другое мнение врача расширяет права пациента, так и проблема корпоративной разобщенности решается похоже - расширением информационной среды.

Такой подход к ценности здоровья разделяет клинический психолог Центра развития цифровых клиник МГУ Ольга Валаева. По ее оценкам, как отношение к удаленке начиналось с искажения личного опыта - неумения стереть грань между офисом и домом, так и теперь гибридный формат менеджерами воспринимается как урезание их полномочий, а персоналом - их прав.

Субъективный фактор проб-лемы - разные ценности поколений. Для людей, рожденных до 1969 года, работа и карьера приоритетнее семьи, им труднее вне регламента и правил офиса. Те же, кто рожден после 1980 года, либо индивидуалисты, либо для них самовыражение в семье и на работе равноценно. А между ними расположилась объективность - идущая цифровизация.

Взгляд работодателя

- Я бы тоже не противопоставляла выбор между удаленкой и офисом, - говорит член Ассоциации менеджеров России, директор по персоналу ГК "ВЕЛЕС капитал" Марина Миронова. - Нами проведен не один десяток исследований на эту тему. Все же до половины людей и компаний выбирают гибридный формат. Он дает большую гибкость в работе. Ведь на удаленке, особенно вначале, и у неопытного персонала, и у косного менеджмента, производительность труда падает на 9-15%, снижаются финансовые показали компаний от 10% и больше. Да, в офисе сотрудник быстрее адаптируется к коллективу и меняющимся задачам, но есть и минусы. Помимо отвлечения на перекуры и разговоры, если компания сократила офисные площади в пандемию, стараясь экономить, то в пространстве open space, подверженном шумам и стрессам, эффективность работы снизилась в среднем на 10%. Тут важен баланс. И гибридная работа помогает сохранить не только коммуникативную среду, которая проседает на дистанционке. Сочетание труда дома и в офисе делает сотрудника гибче. Впрочем, и в гибриде есть минусы. Главный - безопасность. Домашние компьютеры и сети более уязвимы для взлома. Другой минус - опасность "выгорания" людей, если слабеют нити связей с командой. Третий минус - культура труда. Или те самые гаджеты и рабочая мебель. Неспроста грамотные работодатели в локдаун развозили по домам сотрудников ноутбуки и даже офисные стулья.

Как считают Марина Лобынцева и Марина Миронова, изощренность цифровизации в том и заключается, что она, давая больше прав и свобод работнику и менеджменту, требует еще больше отдачи. Так "цифра" всех прессует меняющимися как в калейдоскопе условиями труда, заточенными на доход.

- Изменения будут нарастать, - считает Ольга Валаева. - И тут важно, чтобы сотрудники занимали проактивную позицию, не ждали новых вводных, а сами активничали, а менеджмент балансировал: держаться только на гибрид, офис или удаленку убыточно. Если же корпорация создает среду для плавного перехода на "цифру", то люди относительно легко "плавают" во всех форматах работы. Кризис начинается там, где есть сопротивление тому, что будущее определяют три вещи - "цифра", выгода и пандемия.

Опять "Один дома"

По прогнозу Центра научно-технологического прогнозирования НИУ ВШЭ, к середине века до 85 миллионов рабочих мест в мире исчезнут, а 97 миллионов новых рабочих мест появятся.

- Людям неизбежно придется меняться и встраиваться в новые форматы работы, - убежден директор Центра научно-технологического прогнозирования НИУ ВШЭ Александр Чулок, - как и привыкать к тому, что почти 75% работы будущего за гибридным форматом.

Его укоренение продиктовано пятью факторами, которые делают его конкурентоспособным - технологический суверенитет компании, цифровизация, предоставление продуктов, услуг и человека-профи, овладевшего навыками дистанционной и офисной работы, и, куда теперь без них - устойчивость к кризисам и пандемиям.

То есть все почти как в рождественской комедии "Один дома". Самозанятые, кем, по сути, и являются люди, освоившие удаленку и гибридный формат, в будущем будут определять облик компании и облик человека.

И тут всех, как перепуганного малыша в "Один дома", одолевшего недетские вызовы, ждут неопределенная среда, или по-русски - смекалка, эмоциональный интеллект, умение держать фокус с ростом когнитивных нагрузок, просто культура и все-таки, настаивают эксперты "РГ", следование дресс-коду в одежде, что, как вишенка на торте, закрепляет впечатление о человеке. "Такими людьми дорожить выгодно, - говорит Лариса Рудакова, - а им остается не качать, а заслужить трудом свои права".

Участники "Совета экспертов "РГ" и научного совета ВЦИОМ:

президент коммуникационной группы "Медиалайн" Лариса Рудакова,

административный директор сервиса по поиску работы HeadHunter Марина Лобынцева,

член Ассоциации менеджеров России, директор по персоналу ГК "ВЕЛЕС капитал" Марина Миронова,

социолог ВЦИОМ Степан Львов,

клинический психолог Центра развития цифровых клиник МГУ Ольга Валаева,

директор Центра научно-технологического прогнозирования НИУ ВШЭ Александр Чулок.

Отчего пришла в отчаяние жительница сахалинского Углегорска, бросившая ботинок в мэра

Ольга Журман (Сахалин)

Инцидент, произошедший в городе Шахтерске на встрече жителей Углегорского района Сахалина с губернатором Валерием Лимаренко, хоть и закончился как в сказке благополучно (Людмиле Аникеевой, запустившей в порыве негодования заплесневевшим ботинком в мэра города, присутствовавшего на встрече, квартиру выделили на следующий день), все-таки вызвал у читателей газеты немало вопросов.

....Людмила Аникеева до сих пор не может сдержаться, когда речь заходит о случившемся. "Да поймите меня правильно, я не выжила из ума... И не скандалистка со стажем. Вы походите на моем месте по кабинетам, может, тогда поймете, каково это", - говорит она взволнованно.

Ее семья единственная оставшаяся жить в 48-квартирном аварийном доме. Три семьи согласились переехать в предоставленное жилье, остальные взяли выкупную стоимость жилья. Три года прошло в посещениях властных кабинетов и переписках с чиновниками, в походах в суд и прокуратуру. Наконец-то, казалось, администрация района вошла в положение и нашла жилье для семьи Аникеевых.

Людмила Аникеева рассказывает: "От радости готова была на голове ходить..." Только вот квартира была в доме, как оказалось, 1964 года постройки, то есть предложили переехать из аварийной развалюхи в дом, который почти в два раза старше прежнего. "Из одной помойки нам предложили переехать в другую. Моему возмущению не было предела. Имея на руках даже решение суда, уже три года не могу добиться от городской администрации переселения из аварийного жилья. Как же так?" - говорит она.

И тут в городе объявили: к нам едет губернатор Валерий Лимаренко. "Этого момента ждала давно. Подумала, что на этот раз мне улыбнется счастье".

Заплесневелый ботинок она прихватила на встречу с главой региона, чтобы доказать, что условий в сыром с промерзающими стенами доме не выдерживают даже вещи.

Но встреча с губернатором не задалась с самого начала. Валерий Лимаренко говорил собравшимся о том, как "мы сильно продвинулись вперед в Сахалинской области в благоустройстве, по медицине, закупили огромное количество оборудования, организовали работу". Жители района недовольно гудели. И в ответ ему: "Здравоохранение в районе ужасное", "Почему в таком страшном состоянии наш город ?", "Вы себе в центре асфальтируете! Весь город сделали! А у нас посмотрите, что творится!"

- Я согласен, что грязно на улице. Я согласен, что ухода за дорогами нет. Я на это обратил внимание, как только вступил на вашу землю. И я хочу сказать, что это единственный район, где нет ухода нормального, - отбивался губернатор.

Возможно поэтому, когда Людмила Аникеева стала рассказывать о своих мытарствах, ни губернатор, ни стоящий рядом мэр Углегорского района Дмитрий Цуканов не выразили деятельного участия к ее просьбе. Тогда она достала ботинок из пакета и в сердцах запустила ботинком в мэра со словами: "Из одного аварийного - в другое. Вы считаете, это нормально? Посмотрите, что у меня дома творится! Вот это вот что?!"

Полиция вывела Аникееву из зала. Прямо с собрания полиция доставила ее в участок. Там составили административный протокол о мелком хулиганстве по части 1 статьи 20.1 КоАП РФ. Единственное, что она сказала в свое оправдание: "Довели". Суд ожидался быстренько, на следующий день, в пятницу. Однако тут вмешались соцсети, история с ботинком облетела всю страну. И мне, честно говоря, понравилась реакция полпреда президента в ДФО, вице-премьера Юрия Трутнева. Он, мне кажется, правильно воспринял в этой истории роль ботинка. "Задача всех органов государственной власти, включая глав регионов и мэров городов, - улучшать качество жизни, помогать гражданам в решении их вопросов. Одна из таких задач - расселение людей из ветхого и аварийного жилья... Если мэры стали такими великими, что не могут разговаривать с людьми, то единственный способ привлечь их внимание остается ботинок". И пообещал в ситуации разобраться, заметив, что нет никаких оснований для того, чтобы как-то наказывать женщину.

...Жизнь в Углегорском районе - классическая иллюстрация к поговорке про обещанное, которое ждут три года. Буквально три. Что власти не соберутся делать - срок дают три года. И, как всегда, не успевают. Вот и нынче к 2025 году в районе обещано отремонтировать сети водоснабжения, доделать фасады многоэтажек, капитально отремонтировать дворы, построить новую котельную и реконструировать систему очистных сооружений. "Говорят, все к 2025 году. Стало быть, к этому времени в Шахтерске будут расти золотые яблоки", - иронизируют местные жители.

И ирония понятна. Губернатор области в очередной раз повесил все грехи на мэра. Он поручил провести проверку работы мэрии, ибо, по его словам, "на встрече с жителями Углегорского района я увидел, что местная администрация не слышит людей и не решает их проблемы. В особенности это касается важнейшего вопроса переселения из аварийного жилья".

Да, все как принято, крайний найден. В кого угодил ботинок? В мэра Углегорского района Дмитрия Цуканова. Но посмотрим на его карьеру. Родился в этом же Шахтерске. Служба в армии, слесарь, электромонтер, почти 20 лет отслужил в системе МВД, участвовал в боевых действиях, награжден медалями "За отвагу" и "За заслуги перед Отечеством" II степени, имеет среди прочих наград знак "Лучший сотрудник спецподразделения". Потом работал специалистом областных министерств строительства и ЖКХ.

Мэр он всего... седьмой месяц. Ему после выборов ставили задачу нормального прохождения зимы, ремонт систем водообеспечения и обеспечение переселения из ветхого и аварийного жилья...

Как дела с переселением, показал полет ботинка. С водоснабжением? Только что в минувшие выходные в Углегорске отключали две ночи подряд. В воскресенье утром некоторые углегорцы из кранов получили грязную воду. А жители сел Поречье и Никольское в выходной остались без электричества из-за аварии. А так в Углегорске хорошо...

Задачи-то мэру поставили, а вот где на все это взять денег при скудном городском бюджете? И, может, над этим стоило бы задуматься главе далеко не бедного региона? Кстати, на отставке предыдущего главы района в июле 2021 года настоял также Валерий Лимаренко, назвав деятельность того градоначальника неудовлетворительной.

Что касается Людмилы Аникеевой, то она говорит, что голова от последних событий идет кругом.

- Дело мое должен был рассматривать мировой судья, но он перенаправил его в городской суд Углегорска, - рассказывает она. - Но заседание не состоялось. Вызвали в полицию, сообщили о прекращении дела из-за отсутствия состава правонарушения. Официальный документ, сказали, получите по почте.

Однако заплесневелый ботинок, по словам председателя Комитета Госдумы по труду, соцполитике и делам ветеранов Ярослава Нилова, "символом человеческого отчаяния" сыграл свою роль. Ей выделена неожиданно освободившаяся квартира из муниципального жилого фонда. Дом располагается в удобном микрорайоне на Заводской улице. Людмила Аникеева говорит, что документы на квартиру уже видела...

Росрыболовство регламентировало согласование вывоза живых морепродуктов

Федеральное агентство по рыболовству выпустило административный регламент о выдаче заключений на вывоз за пределы ЕАЭС живой рыбы и морепродуктов. Описан порядок и установлены сроки оказания госуслуги.

Регламент Росрыболовства по выдаче заключений на вывоз с таможенной территории Евразийского экономического союза живых водных биоресурсов, являющихся объектами рыболовства, утвержден приказом ведомства от 30 июня 2022 г. № 354. Документ официально опубликован 5 августа, сообщает корреспондент Fishnews.

Регламент распространяется на поставки товаров группы «живая рыба (кроме декоративной рыбы), ракообразные, в панцире или без панциря, живые, моллюски, в раковине или без раковины, живые, водные беспозвоночные, кроме ракообразных и моллюсков, живые, яйца (цисты) артемии (Artemia salina), являющиеся объектами рыболовства».

Напомним, что на уровне ЕАЭС предусмотрен разрешительный порядок вывоза этих объектов. В конце 2020 г. правительство передало функции по выдаче заключений на вывоз от Росприроднадзора Росрыболовству.

Fishnews

Дочерняя компания «Еврохима» в Литве возобновила работу

Речь идет о предприятии по производству фосфорных удобрений Lifosa. Ему пришлось остановить производство, так как под санкции попал основатель «Еврохима» Андрей Мельниченко

Литовский завод удобрений, остановивший из-за санкций Евросоюза работу, возобновил производство. Lifosa в городе Кедайняй в августе будет работать на 70% от своей мощности, а на работу вернутся около 80% сотрудников из тысячи. Об этом сообщила гендиректор завода Регвита Ивановене в эфире национального радио: «Сегодня запущен цех по производству серной кислоты, а в понедельник приступим к производству удобрений».

В апреле завод, принадлежащий компании «Еврохим», приостановил свою работу, поскольку под санкции попал основатель «Еврохима» Андрей Мельниченко. Счета завода были заморожены. Андрей Мельниченко вышел из бенефициаров и совета директоров «Еврохим» 9 марта, но запустить производство на минимальной мощности в Lifosa смогли только сейчас.

Рассказывает промышленный эксперт, доктор экономических наук Леонид Хазанов.

«Для Литвы этот завод принципиально важен, потому что в ней не так уж и много больших промышленных предприятий. Власти Литвы предприняли определенные усилия для того, чтобы вывести завод из-под санкций, они проконсультировались с официальным Брюсселем по этому поводу. На заводе появился внешний управляющий уже после того, как Андрей Мельниченко вышел из состава бенефициаров «Еврохима». После того как в «Еврохиме» поменялось руководство, приходит внешний управляющий, дает документы властям Литвы о том, что Lifosa уже никак с Мельниченко не связана, никак он на ее работу повлиять не может. Власти Литвы, по всей видимости, направили эти документы в официальный Брюссель, там посмотрели, сказали — да, о'кей. И после этого счета разблокировали, работа началась. На 70% мощности он работает потому, что таков у него сейчас запас сырья, необходимого для производства фосфорных удобрений. Но просто, когда счета были заблокированы, он никак не мог этот запас сформировать. Возможно, этот запас существовал до блокировки, возможно, после того как счета разблокировали, какие-то объемы сырья закупили, а скорее всего, закупили в России, потому что Lifosa, насколько я знаю, работает на апатитах, это экологически чистое фосфорное сырье, в котором, что очень важно, нет такого тяжелого металла, как кадмий. Дело в том, что соли кадмия токсичны для здоровья человека, а в ЕС, куда поставляется продукция Lifosa, очень жесткие требования. Я думаю, что через какое-то время предприятие будет работать на все 100%».

На заводе Lifosa производят удобрения, серную и фосфорную кислоту, компоненты для кормов для животных и птиц. Общий объем в год — около 3 млн тонн продукции, которая поставляется в Европу, Северную и Южную Америку, а также в Африку.

О том, насколько важен завод Lifosa для европейского рынка удобрений, рассуждает профессор, доктор экономических наук, бывший заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Леонид Холод.

«В целом для рынка удобрений, который и до санкций был напряженным, это хорошее известие, потому что санкции сняты с одного из поставщиков, который раньше поставлял что-то, а потом прекратил поставлять. Это хорошее известие, потому что в какой-то части объем будет восполнен. Что касается Литвы — там не самая большая экономика, а предприятие достаточно приличное для них, для них это важно, там рабочие места, налоги они платят, они же резидент литовский. А то, что они были под санкциями, связанными с «Еврохимом», может быть, с точки зрения функционирования это и логично, но, учитывая, что это юридическое лицо — литовское, то вроде как сами себе на голову пепла насыпали».

Завод компании «Еврохим» в бельгийском Антверпене, счета которого были заблокированы вместе с заводом Lifosa, полностью перезапустил свою работу в начале лета. Помимо России у «Еврохима» также есть заводы в Казахстане и Китае, они продолжают работу.

Из-за персональных санкций ЕС в марте этого года Андрей Мельниченко перестал быть бенефициаром не только «Еврохима», но и компании СУЭК, крупнейшего производителя угля в России. О том, к кому перешла его доля, не сообщается.

Британская пиццерия Dodo вышла из-под российского «крыла»

Основатель Dodo Brands Федор Овчинников продал свою долю в Dodo Pizza UK топ-менеджеру компании, узнал Forbes. Об этом также свидетельствует реестр бенефициаров британских компаний

Основатель Dodo Brands Федор Овчинников в июне 2022 года перестал быть контролирующим акционером Dodo International Group Limited — юрлица «Додо Пиццы» в Великобритании. Это следует из британского реестра юридических лиц и их бенефициаров, пишет Forbes.

Овчинников объявил, что закрывает бизнес в Соединенном Королевстве, еще в марте. Сведения о передаче контролирующих прав, в том числе 75% акций, датированы началом июня. В тот же день пост финансового директора покинул россиянин Кирилл Вырыпаев.

Владельцем британского бизнеса «Додо Пиццы» стал Дэвид Кристофер Суини. Он занимает кресло директора компании с момента ее основания в 2019 году. Ранее Суини занимал руководящие посты в компаниях Papa Johns, Burger King и easyPizza.

На просьбу Business FM о комментарии Федор Овчинников не ответил. Но, по сведениям Forbes, причина продажи британской компании — в проблемах с финансированием из России после начала специальной операции. Впоследствии Суини продаст Dodo International Group Limited заинтересованному покупателю, полагает издание, поскольку британцу легче реализовать подобный актив.

В настоящее время в Великобритании работают три заведения «Додо Пиццы». Это франшизы. Но к следующему году компания планировала открыть в стране до 50 пиццерий. Сейчас эту компанию в Соединенном Королевстве знают, но слабо, говорит житель Лондона Дмитрий:

— Она не такая большая компания, чтобы все ее тут знали. Тут, кстати, есть другие русские предприниматели, например, кафе «Лето», «Пинг-понг». Среди инвесторов, юристов, бухгалтеров, банкиров я ни разу не слышал больших поклонников этой «Додо Пиццы».

— А британцы вообще едят пиццу? Насколько она популярна?

— Да, она популярна у них, но я бы не сказал, что есть какой-то определенный бренд, к которому они привязаны. Например, они часто покупают пиццу в супермаркетах и дома ее просто в печку загоняют. А итальянские рестораны, в принципе, предлагают достаточно неплохую пиццу. Есть маленькие магазинчики, которые продают готовые горячие пиццы — либо с доставкой на дом, либо сам ты ее заказываешь и забираешь.

Инвестиции в Dodo Pizza UK составляли более 3,5 млн долларов. Частично это были вложения в завод по производству римского теста. На данный момент он недостроен.

В мае прошлого года в интервью на YouTube-канале Игоря Рыбакова Овчинников оценивал свой капитал в 50 млн долларов. Выручку управляющей компании — в 33 млн долларов в год, а всей сети — в примерно в 45 млн. При этом, по его словам, свой бизнес он создал с нуля. Его стартовый капитал — 300 тысяч рублей потребкредита.

Сейчас Овчинников не только владеет головным брендом, но и является членом наблюдательного совета X5 Retail Group, развивает сеть фастфуда «Донер 42», основанную два года назад. Пока под этим названием работает семь точек. Сеть начала продавать франшизу в России и в Казахстане.

Уход Овчинникова из британской франшизы не повлияет на российскую Dodo Brands, уверен исполнительный директор VSK group Максим Тищенко. При этом он затруднился оценить сумму сделки.

«Я думаю, что это была не символическая сделка, хотя сейчас очень тяжело что-то говорить. На российский бизнес в любой западной стране оказывается колоссальное давление, поэтому я думаю, что может быть составляющая, которая говорит о вынужденной продаже. Однако каких-то особых шумих в новостях вокруг этой истории не было, мы узнали о ней впоследствии. Я думаю, что вполне вероятно, что эта сделка готовилась, прорабатывались различные варианты и все-таки был выбран тот вариант, который приносит какой-то плюс в виде денежного эквивалента собственнику и владельцу этой доли. Поэтому если так строить прогноз, то я бы сказал 80 на 20. 20% — сделка была номинальной. 80% — он что-то получил».

По словам эксперта, вероятнее всего, в дальнейшем при перепродаже британский проект ждет поглощение более крупным игроком. И впоследствии Dodo станет частью большой британской или международной компании.

Однако можно предположить, что лично для Овчинникова уход стал ударом. Известно, что он так болел за британский бизнес, что даже от русскоязычных сотрудников, работающих в нем, требовал вести переписку только на английском.

Светлана Чередникова

Emirates, крупнейший в мире оператор авиалайнеров Airbus A380 и Boeing 777, ищет помощников командира экипажа. Успешные кандидаты могут рассчитывать на новые карьерные высоты вместе с широкофюзеляжным авиапарком Emirates и постоянно расширяющейся глобальной маршрутной сетью, а также наслаждаться отличным уровнем жизни в динамичном Дубае.

Для пилотов будущее с Emirates означает полеты по маршрутной сети авиакомпании, охватывающей шесть континентов и 140 направлений. Это также означает использование одного из самых молодых и современных авиапарков в мире, который в настоящий момент насчитывает 265 авиалайнеров Airbus и Boeing. Пилоты авиакомпании также будут осуществлять в ближайшие годы полеты на самолетах Boeing 787-9 Dreamliner, Boeing 777-X и Airbus A350-900.

Пилоты Emirates проходят надежные, основанные на фактических данных учебные программы под руководством высококвалифицированных инструкторов. В учебном центре авиакомпании установлено 10 пилотажных тренажеров для самолетов Boeing 777 и Airbus 380. Развитие авиакомпании открывает многочисленные возможности для естественного карьерного роста: вторые пилоты могут вырасти до КВС, экзаменаторов или инструкторов.

Emirates предлагает конкурентоспособную, не облагаемую налогом заработную плату; щедрое пособие на проживание и обучение, а также отличное медицинское страхование, в том числе покрывающее расходы на стоматологию. Сотрудники получают льготы на перевозку грузов и путешествия по глобальной маршрутной сети для всей семьи и даже для друзей. Более того, карта Emirates Platinum предлагает ряд привилегий и скидок в тысячах магазинов и отелей по всему миру.

Пилоты могут подавать заявки на предпочтительные рейсы и направления в расширенной системе расписаний полетов Emirates, чтобы у них была возможность качественно провести время со своими близкими в особенно важные дни. В обычный рабочий день экипаж Emirates пользуется трансфером до дома и обратно и проходит через пункты ускоренной регистрации в штаб-квартире авиакомпании.

Кандидаты, претендующие на должность второго пилота, должны иметь опыт управления многомоторными самолетами с несколькими экипажами, действующую лицензию пилота международной организации ИКАО и минимальный налет 2000 часов на самолетах взлетной массой 20 тонн (максимальная взлетная масса).

Заинтересованные соискатели могут ознакомиться с подробной информацией и критериями отбора, а также подать заявку онлайн по ссылке.

В Air Astana рассказали о причинах задержки рейсов и планах по их устранению

Коллапсы в авиасообщении стали общемировой практикой.

Александр Очаковский

Резкий рост пассажиропотока на авиалиниях привел к проблемам и задержкам рейсов во всем мире. В компании Air Astana проанализировали причины такой ситуации и поделились планами по их устранению, передает Liter.kz.

Операционная деятельность Air Astana: проблемы и планы развития

С началом периода летней навигации мировая авиация столкнулась с рядом проблем, связанных с ростом пассажиропотока. Согласно данным Международной ассоциации воздушного транспорта IATA, увеличение количества пассажиров привело к транспортному коллапсу в крупнейших аэропортах мира и задержке рейсов международных авиакомпаний. По этой причине в Хитроу (Лондон) и Схипхол (Амстердам) были введены квоты на обслуживание пассажиров. Так же как и в других странах мира, пассажиропоток группы компаний Air Astana за первые два летних месяца вырос на 17% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а количество предельных кресло-километров (ASK) – на 30%.

Показатель пунктуальности европейских авиакомпаний за январь-май 2022 года составил 75%, а в июне он упал до 56.8%. Поскольку Air Astana выполняет полеты в крупнейшие узловые аэропорты, сбои в международных хабах отразились и на расписании авиакомпании, вызвав цепную задержку последующих рейсов. Ситуацию усугубило проведение ремонта взлетно-посадочных полос в нескольких аэропортах Казахстана, закрытие аэропортов в самый пик сезона и рост случаев столкновений с птицами. С начала этого года уже произошло 63 инцидента с пернатыми, из которых 10 случаев привели к повреждениям воздушных судов. Рост столкновений с птицами по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составил 22,3%.

В целом основными причинами задержки рейсов в летний период стали технические причины, наземное обслуживание, позднее прибытие воздушных судов и ограничения со стороны аэропортов. При этом показатель своевременного выполнения рейсов Air Astana снизился на 10.7% по сравнению с аналогичным показателем прошлого года и составил 74.3%. С начала года авиакомпания уже четырежды была оштрафована за задержки авиарейсов.

Одно из явлений, с которым все мы сталкиваемся этим летом, — активное восстановление глобальных авиаперевозок. Это в сочетании с острой нехваткой персонала и ресурсов во многих европейских аэропортах из-за увольнения людей и сокращения расходов во время пандемии создает серьезные проблемы для самих аэропортов. В связи с этим многие пассажиры столкнулись с задержками рейсов, за что мы приносим наши искренние извинения. Вся команда Air Astana работает над улучшением показателей своевременного выполнения полетов, при этом, как всегда, главным приоритетом для нас является безопасность полетов. Для снижения количества задержек мы сократили количество рейсов и выделили резервный самолет Airbus A320. Кроме того, мы увеличили штат сотрудников Центра информации и бронирования, а также открыли горячую линию по вопросам задержки рейсов. Пассажиры могут обращаться по номеру +7-7272-44-44-78 с 8:00 до 24:00 часов - комментирует ситуацию президент группы компаний Air Astana Питер Фостер.

Авиакомпания Air Astana также делится своими планами развития, которые призваны улучшить операционную деятельность компании. До конца 2022 года группа компаний планирует приобрести 2 самолета Airbus A321LR для флота Air Astana и 3 самолета A320neo для флота FlyArystan. В общей сложности 13 новых авиалайнеров пополнили флот с середины 2020 года по март 2022 года, и еще 24 воздушных судна будут доставлены до середины 2025 года, постепенно заменяя некоторые самолеты с более длительным сроком эксплуатации.

Обслуживание воздушных судов проводится в инженерно-технических центрах авиакомпании в Алматы и Нур-Султане, а также планируется расширение региональных баз. Изменения коснутся и подготовки экипажей. Специально для обучения пилотов и бортпроводников к концу этого года будет построен новый учебный центр в Нур-Султане, который будет включать полнопилотажный авиатренажер. Стоимость проекта составит 10,4миллиона долларов США. Учебный центр не только позволит осуществлять дорогостоящее обучение в Казахстане и сэкономить 18,3 миллиона долларов США в течение 10 лет, но и поможет проводить переподготовку пилотов в более сжатые сроки без ущерба для операционной деятельности. Все это позволит авиакомпании стать одним из лидеров региона не только в плане инженерно-технического обслуживания, но и обучения летного состава.

В случае отмены или задержки рейса пассажиры Air Astana могут обращаться к онлайн-консультантам на сайте airastana.com в правом нижнем углу или на WhatsApp по телефону +7-702-702-01-48, а также в Центр помощи по адресу help.airastana.com для возврата средств из-за отмены и задержки рейсов.

Телефон горячей линии Air Astana в случае задержки рейса: +7-7272-44-44-78.

Telegram-канал для официальных сообщений https://t.me/PR_AirAstana.

Air Astana - совместное предприятие ФНБ “Самрук-Казына” (51%) и BAE Systems (49%). Авиакомпания выполняет полеты с 15 мая 2002 года. Маршрутная сеть включает более 40 международных и внутренних рейсов. Воздушный флот состоит из 38 самолетов: Boeing 767, Airbus A320/А320neo, A321/A321neo/A321LR и Embraer E190-E2.

Air Astana - девятикратный лауреат премии Skytrax в номинации “Лучшая авиакомпания в Центральной Азии”, трехкратный обладатель премии TripAdvisor “Travellers’ Choice Awards” и 5 звезд в рейтинге APEX.

Профессор Игорь Волгин: пророчества Достоевского о судьбе России сбываются

В прославленном старцами монастыре Оптина пустынь этим летом впервые прошли "Дни Достоевского". Многие откровения были даны великому писателю в общении с оптинским старцем Амвросием, к которому Достоевский приезжал в 1878 году, после смерти своего четырехлетнего сына Алеши. О связи Достоевского с православием, о его сомнениях и спорах с Толстым, о взглядах на Христа и истину, о князе Мышкине, Алеше Карамазове и других героях, о пророчествах в отношении человеческих судеб и России, о секрете русской революции, об идеальных образах и "бесах" в интервью РИА Новости рассказал ведущий российский исследователь Достоевского, основатель Фонда Достоевского, заслуженный профессор МГУ имени М.В. Ломоносова Игорь Волгин. Беседовала Ольга Липич.

– Игорь Леонидович, что сегодня связывает имя Достоевского с Оптиной пустынью, куда он приезжал лишь однажды летом 1878 года к старцу Амвросию?

– В Дни Достоевского в Оптиной пустыни открыли закладной камень будущего памятника Федору Михайловичу. Часть этого камня привезена из Омска – с места его каторги. И в этом есть некоторая символика: аукается с Илюшечкиным камнем в "Братьях Карамазовых". В романе, когда мальчики после похорон Илюшечки собрались у камня, Алеша Карамазов произносит речь о всеобщей любви, о будущем, о том, что товарищи покойного должны не забывать его и любить друг друга. Есть некая символика в том, что участники Дней Достоевского, собрались именно у камня…

– А когда поставят сам памятник?

– Предположительно, следующим летом.

– Должны ли, на ваш взгляд, и будут ли повторяться "Дни Достоевского в Оптиной пустыни"?

– Да, обсуждалась идея сделать эти дни ежегодным национальным праздником. Главное, не "забюрократить", не "заадминистрировать" эту идею, а сделать Дни Достоевского в Оптиной пустыни подлинным праздником российской культуры. Конечно, здесь важна инициатива и участие Церкви, но столь же важен и светский характер этого торжества. Рядом с территорией монастыря расположено огромное поле, где могли бы выступать поэты, прозаики, деятели театра и кино, музыкальные коллективы, проводиться книжные ярмарки и так далее. Могут также участвовать ученые, исследователи с открытыми лекциями по литературе, отечественной истории и другим областям гуманитарного знания. Разумеется, все это должно совершаться таким образом, чтобы не нарушить покой насельников обители.

– Почему именно Оптина пустынь, а не какая-то иная обитель?

– Это рубежный момент в жизни Достоевского. Он ведь едет в Оптину пустынь после смерти любимого младшего сына Алеши, чье имя получает один из героев "Братьев Карамазовых". Сын Достоевского умирает внезапно, от приступа эпилепсии, что должно было еще сильнее поразить отца. Он попадает в монастырь именно на сороковины – 40 дней со дня смерти Алеши, заказывает там панихиду. Причем едет не один, а с Владимиром Соловьевым (основатель христианской философии, мистик, поэт и публицист – ред.). Как пишет Анна Григорьевна (вторая жена Достоевского – ред.), по ее инициативе: она просила Соловьева уговорить ее мужа поехать с ним в Оптину.

В монастыре Достоевский пробыл всего двое суток – с 25 по 27 июня. Там он присутствует на общей беседе старца Амвросия с прихожанами, эта встреча отразилась в главе "Верующие бабы" в "Братьях Карамазовых". То, что говорится в этой главе о смерти ребенка, в том числе, слова самого старца – все это имело совершенно реальную основу.

Были две встречи наедине – личные и, очевидно, важные для писателя. Причем разница в возрасте у Достоевского и Амвросия не такая уж большая: старец всего на девять лет был старше своего собеседника. Известно, что Амвросий сказал про Достоевского: это кающийся. Именно это отметил прежде всего. Что очень существенно для понимания личности автора "Карамазовых" и его миронастроения перед написанием романа.

– О чем говорил Достоевскому старец Амвросий?

– Это можно только предполагать. Кстати, по одной из версий говорил не только Амвросий, не менее "активен" был и сам Достоевский. Таким образом, это был диалог.

Конечно, личность Амвросия отразилась в образе старца Зосимы. Но это отнюдь не подобие. Зосима – это именно образ, причем, образ собирательный. Его поучения – это отдельный сюжет. Здесь сказались представления Достоевского о таком исключительном институте, как старчество.

– Почему Достоевский уделил старцу из Оптиной пустыни особое внимание в "Братьях Карамазовых"?

– Старчество как явление существует только в православии. А Достоевского давно интересовала монастырская тема, он даже предполагал написать некое произведение, где героем мог быть, например, Чаадаев, предположительно сосланный в монастырь за свое "Философическое письмо". Когда Достоевский возвращается из Оптиной, он садится за свой "закатный" роман. Конечно, посещение автором Оптиной не могло не отразиться на художественном строе "Братьев Карамазовых".

Этот монастырь считался всегда одним из самых святых мест на Руси. Сюда приезжал Гоголь, Толстой бывал здесь неоднократно.

– А что известно о посещении пустыни Толстым?

– Толстой тоже беседовал с Амвросием. И последний, по некоторым свидетельствам, вышел после этой беседы измученным. Он полагал, что автор трактата "В чем моя вера" в отличие от кающегося Достоевского, был одержим непомерной гордыней.

Последний раз Толстой приехал в Оптину перед смертью. Будучи отлучен (вернее, объявленный отпавшим) от Церкви, он не решился преступить порога обители, хотя старцы были готовы его принять. И находясь у сестры-монахини, Марии Николаевны, в Шамордине, Толстой сказал ей, что все-таки собирается посетить скит. Но 30 октября 1910 года приезжает его дочь Александра Львовна, и утром 31-го Толстой отправляется с ней и доктором Маковицким в свой последний путь, который завершается на станции Астапово.

Так что Оптина пустынь – знаковое место для русской литературы.

– Могли бы вы приоткрыть малоизвестные широкой публике страницы истории "Достоевский и православие"?

– Важно, что автор "Карамазовых" воспитывался в глубоко православной семье. Первое яркое впечатление, которое было у него в детстве, это Библия. История Ветхого и Нового Заветов, в популярном изложении. Он вырос в Москве, в Мариинской больнице для бедных. И название его первого романа "Бедные люди" – это не только констатация материальных тягот, но как бы вздох божественной скорби по всему роду человеческому.

Потом был кризис: когда общался с Белинским, и тот, как пишет Достоевский, "ругал мне Христа по-матерному". Этого Достоевский, для которого Христос был воплощением правды и носителем лучших человеческих черт, вынести не мог.

Свое отношение к христианству Достоевский сформулировал в строках, написанных незадолго до смерти: "Не как мальчик же я верую во Христа и Его исповедую, а через большое горнило сомнений моя осанна прошла". "Горнило сомнений" – это борение духа, алчущего истины.

В письме к жене декабриста Наталье Фонвизиной после каторги, в 1854 году, он написал удивительные слова: "Если б кто мне доказал, что Христос вне истины, и действительно было бы, что истина вне Христа, то мне лучше хотелось бы оставаться со Христом, нежели с истиной".

– Как вы понимаете эту фразу об истине и Христе?

– Я полагаю, Достоевский имеет в виду, что если истина античеловечна, арифметична (как Раскольников говорит, "да ведь тут арифметика!"), если истина математична, механистична, бездушна, то он предпочитает остаться со Христом, то есть с человеком. Вопреки этой бездушной истине, которая истинной на самом деле не является.

Недаром Христос в Евангелии говорит: "Я есмь путь и истина и жизнь". Он (Достоевский) делает выбор в пользу Христа, если даже предполагаемая истина носит наукообразный характер. Здесь очень интересная диалектика, требующая размышлений.

Кстати, имеется свидетельство Константина Леонтьева (врач, дипломат, религиозный мыслитель, писатель, незадолго до смерти принял монашеский постриг в Оптиной пустыни – ред.), что некоторые оптинские старцы считают Зосиму из "Братьев Карамазовых" выдуманным образом, не вполне православным. Правда, другими источниками это не подтверждается.

Конечно, Зосима – не вполне типичный старец, какие-то светские привычки у него остались. В романе, как помним, после своей кончины он "провонял", искушая отца Ферапонта и остальную братию. Но поразительно, что согласно одному свидетельству, его прототип, старец Амвросий, сказал, что когда умрет, от него будет идти дух, потому что он много грехов на себя принял, исповедуя и наставляя.

– Имеется в виду, что он жертвует собой, своей потенциальной святостью ради грешников?

– Можно сказать и так. Вообще христианство Достоевского – это выстраданное, отнюдь не "формализованное" христианство.

- А у Толстого оно не было выстраданным?

– С его точки зрения – да. Но для Льва Толстого Христос – это скорее коллега. Незадолго до смерти Достоевский читает письмо Толстого к его родственнице, графине Толстой, где тот излагает свой символ веры, основы будущего толстовства, в частности, непризнание божественности Христа. Достоевский хватается за голову и восклицает: не то, не то – все не то!

Это письмо лежит на столе у Достоевского в день его смерти. А что лежит на столе у Толстого, когда он уходит из Ясной Поляны? Это раскрытый второй том "Братьев Карамазовых". Роман Достоевского – одно из его последних чтений. Он отмечает поучения старца Зосимы – они ему нравятся. Но к остальному у него есть претензии. Одновременно Толстой читает Евангелие – Нагорную проповедь – и отзывается так: "Много лишнего, написано хуже Достоевского". Вот такие странные сближения судеб.

Надо сказать, что в свое время, переводя Евангелие, Толстой изгоняет из него всю поэзию: чудеса, воскресение и прочее. Он оставляет, условно говоря, лишь евангельскую "публицистику".

Для него Христос – только учитель, но отнюдь не Бог, он лишен мистической сущности. А для Достоевского, который предпочел бы остаться "со Христом, нежели с истиной", нет ничего выше, чем личность Христа. Довольно разные, как видим, подходы.

– Во всем ли канонична трактовка христианских догматов и православного учения у Достоевского?

– При общей каноничности религиозных убеждений Достоевскому принадлежит собственная трактовка некоторых христианских истин. И это устраивало не всех. Например, тот же Леонтьев писал, что христианство Достоевского – розовое ("Наши новые христиане"), что не может быть царства Божия на земле, и к этому нельзя стремиться. Между тем для Достоевского как раз характерна попытка внедрения христианского сознания в реальную жизнь – политическую и историческую практику.

– Что это значит конкретно?

– Конкретно это означает неделимость морали. Вот как говорится об этом в "Дневнике писателя": "Что правда для человека как лица, то пусть остается правдой и для всей нации. Да, конечно, можно проиграть временно, обеднеть на время, лишиться рынков, уменьшить производство, возвысить дороговизну. Но пусть зато останется нравственно здоров организм нации — и нация несомненно более выиграет, даже и материально". Иначе говоря, нет двух нравственностей, нет правды "применительно к случаю". Нравственный закон един для всех. "Нет, надо, чтоб и в политических организмах была признаваема та же правда, та самая Христова правда, как и для каждого верующего. Хоть где-нибудь да должна же сохраняться эта правда, хоть какая-нибудь из наций да должна же светить. Иначе что же будет: все затемнится, замешается и потонет в цинизме". Этот императив чрезвычайно актуален и для нашего времени.

– Князь Мышкин в романе "Идиот" – это попытка изобразить почти Христа в России XIX века? Встречали ли вы еще подобных "идиотов" в литературе и жизни?

– Достоевский в черновых заметках пишет: "Князь Христос". Но обозначение это условное. Князь – человек. И попытка создать образ положительно прекрасного человека не вполне удалась. Ведь Мышкин не приносит счастья никому, все его стремления разбиваются жестокой действительностью. И это касается не только Настасьи Филипповны. Князь полон добрых намерений, но каков финал? Мышкин возвращается в клинику в Швейцарию.

Он, конечно, не Христос. Это – демонстрация идеального, чистого, благородного, притягивающего человеческого образа. Это – проекция Христа, не реализуемая в плане конкретного действия. Внутренние основы Мышкина – христианские. Но он никогда не возьмет бич, чтобы изгнать торгующих из храма.

– Тогда какие выводы, уроки должны оставаться после прочтения "Идиота"? Что невозможно, не являясь Богом и не обладая мистической составляющей, быть безупречно нравственным человеком и приводить окружающих к лучшему, а не к трагическому финалу?

– Почему мы считаем, что художественный текст должен нас чему-то учить, направлять, иметь какой-то назидательный смысл? Это не так! Чехов писал Суворину, что русская литература не отвечает ни на один вопрос, но важна, потому что она эти вопросы правильно ставит. В "Идиоте" вопрос поставлен. Вообще вряд ли есть какие-то готовые формулы, вытекающие из художественного творчества Достоевского – он очень многозначен. И на его вопросы отвечать приходится нам.

– Алеша Карамазов – еще одна попытка изобразить идеального современника, почти Христа?

– С Алешей все не так просто. С одной стороны, он – идеальный, любимый герой автора, носящий имя умершего сына. Но ведь существовал, как известно, замысел продолжения романа. И согласно этому замыслу, Алеша становится революционером, покушается на цареубийство. "Его бы казнили…" Я много писал об этом в книге "Последний год Достоевского".

– Достоевский перед смертью сочувствовал революции?

– Разумеется, нет. Но он отрыл секрет русской революции! В революцию шли не только "бесы", изображенные им ранее в одноименном произведении, в нее пошли идеалисты, чистые сердцем, верующие люди. Такие, как Алеша Карамазов. И вот это, конечно, трагедия России, русского духа, отечественной истории. Алеша – смиренный, чистый, почти святой, вдруг примыкает к революционерам. Его гибель на эшафоте – это некое искупление…

После цареубийства (народовольцы взорвали Александра II 1 марта 1881 года – ред.), накануне вынесения приговора "первомартовцам" - цареубийцам, Владимир Соловьев произнес речь, в которой призвал помиловать их. И Анна Григорьевна Достоевская (сам писатель скончался зимой) очень возмутилась этой речью. При этом ее приятельница заметила, что Достоевский как никак отожествлял Соловьева со своим любимцем – Алешей Карамазовым. "Нет, нет", – горячо возразила Анна Григорьевна, – "Федор Михайлович видел в лице Соловьева не Алешу, а Ивана Карамазова". Вот такой поворот сюжета.

– Что скажете о двух других братьях – Дмитрии и Иване?

– Это собирательные образы. Впечатляющий образ Дмитрия Карамазова, "несостоявшегося отцеубийцы". Поразительна диалектика Ивана, которая приводит его в конце концов к душевному кризису, к сумасшествию. Кстати, в беседе у старца Зосимы он говорит, что католическая идея имеет в виду превращение Церкви в государство, а по русской православной идее – наоборот, государство превращается в Церковь, в духовную общность людей. И там действуют совершенно иные законы. Достоевский записывает в своей последней тетради: "Казнь Квятковского, Преснякова (приговоренные к смерти народовольцы – ред.) и помилование остальных. NB! Как государство — не могло помиловать (кроме воли монарха). Что такое казнь? — В государстве — жертва за идею. Но если церковь — нет казни".

Достоевский присутствовал на процессе Веры Засулич, которая тяжело ранила двумя выстрелами Федора Трепова (петербургского градоначальника – ред.). Преступление очевидное, однако, суд вынес оправдательный приговор. Во время суда Достоевский заметил сидевшему с ним рядом журналисту, что наказание этой девушки неуместно, излишне… "Следовало бы выразить", – сказал он, – "Иди, ты свободна, но не делай этого в другой раз". Фраза, приложимая к евангельской Марии Магдалине, которой Христос говорит: "Иди и впредь не греши". "Нет у нас, кажется, такой юридической формулы”, – добавил Достоевский, – "Чего доброго ее (Засулич – ред.) возведут в героини". Кстати, после скандального оправдания Веры Засулич в Российской империи поднимается волна политических покушений.

– Считается, что у Достоевского было много пророческих суждений, в частности, о сегодняшнем дне, о России – так ли это, на ваш взгляд, в чем?

– Он не предсказывал конкретных событий. Но у него были пророческие суждения о человеческих судьбах: до чего может дойти человек. Если взять, например, сон Раскольникова – безумие, убийства, своего рода конец света – это тоже некое предсказание. Поразительно предположение, что славяне – если Россия их освободит – будут от нее отворачиваться.

Главное, повторяю, сбываются его пророчества в отношении человека. Он пишет, что человек внешне цивилизованный, возможно, еще в крови найдет наслаждение. Конечно, это ХХ век, это предвидение его исторических драм.

О России в 1878-79 годах он говорит, что она стоит на какой-то окончательной точке, колеблясь над бездной. Но вообще это статическое положение России. Возьмите "Медного всадника": "Куда ты скачешь, гордый конь, и где опустишь ты копыта?"

Можно сказать, что ныне весь мир стоит на какой-то окончательной точке, колеблясь над бездной. И если использовать метафору Семеновского плаца (избавление петрашевцев от смертной казни – ред.) еще неизвестно, будет ли мир в конце концов помилован.

– А что бы сказал Федор Михайлович о том, что происходит сегодня между Россией и Украиной, Россией и "коллективным Западом", о спецоперации?

– Достоевский едва ли не последний символ славянского единства. Его род вышел из Белоруссии (село Достоево), двигался на юг, отец родился на Украине в селе Войтовка, затем переселился в Москву. Все это изложено в капитальной, более чем тысячестраничной "Хронике рода Достоевских", изданной Фондом Достоевского в 2013 году. Достоевский – реальное воплощение этих исторических преемственностей и связей. Тем трагичнее выглядит сегодняшняя ситуация.

– "Бесы" – кто они, только революционеры? В ком они сегодня?

– "Бесы" – это, конечно же, не только революционеры. Да, в сущности, какие они революционеры-подпольщики, там же все очень иронически изображено, тот же Петр Верховенский. Но бесовство – это черта общечеловеческая. Черта, имеющая отношение к разным ситуациям: и к революции, и к контрреволюции, и ко многому другому. К тому началу в человеке, которое угрожает самому его существованию.

Бытует анекдотическая история: Анатолий Луначарский (революционер и первый нарком просвещения РСФСР – ред.) объявил однажды, что советское правительство собирается поставить памятник Достоевскому. "А что вы напишите на памятнике?" – вопросил наркома один старый профессор. – "Может быть, сделаете такую надпись: "Федору Михайловичу Достоевскому от благодарных бесов". Так что бесы – явление глобальное и, увы, повторяющееся.

– До скончания века по христианской, линейной концепции развития мира?

– У меня сейчас в одном журнале выходит подборка стихов, где есть такие строки:

Знать, к сожалению вящему,

несовершенный весьма,

верящий каждому ящику

мир этот сходит с ума.

В силу сего происшествия –

в раже взаимных охот

так и второго пришествия

мы не заметим приход.

– А какого вы мнения о состоянии современной культуры?

– Опять же позволю процитировать собственные стихи:

И Бог мычит, как корова,

И рукописи горят.

…Вначале было не Слово,

а клип и видеоряд.

О, дивный мир этот тварный,

пою тебя и хулю,

хотя мой запас словарный

давно стремится к нулю.

– Тогда чем важна в наши дни память о Достоевском для современников, подрастающих поколений?

– Если брать его биографию, Достоевский является действующей моделью России: он прошел весь путь русских духовных исканий – от петрашевцев (кружок социалистов-революционеров – ред.) до Пушкинской речи. Но, как он сам говорил, идеи меняются, а сердце остается одно. Никто из писателей в мире не пережил свою собственную смерть – это произошло только с ним. Не случайно Достоевский берет к "Братьям Карамазовым" эпиграф из Евангелия от Иоанна: "Истинно, истинно говорю вам: если пшеничное зерно, падши в землю, не умрет, то останется одно; а если умрет, то принесет много плода". Он сам и есть то зерно – как бы умершее на эшафоте, но принесшее неоценимые плоды.

И, возвращаясь к Оптиной пустыни, хочу сказать, что замысливаемые Дни Достоевского могли бы стать не только праздником российской культуры, но и явлением, просветляющим наше национальное самосознание.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 5 августа 2022 > № 4342498 Игорь Волгин

Кирилл Бабаев: экспорт энергоносителей в Китай можно наращивать бесконечно

Китай готов поступиться отношениями с Западом ради того, чтобы закрепиться на российском рынке, уверен директор Института Китая и современной Азии Российской академии наук Кирилл Бабаев. В интервью РИА Новости он рассказал, почему за долгие годы России и Китаю не удалось сделать прорыв в торговле, чем сегодня две страны полезны друг другу, и как Москве, развивая экономическое партнерство с Азией, не повторить ошибок отношений с Западом. Беседовал Серго Кухианидзе.

– В начале сентябре во Владивостоке традиционно пройдет Восточный экономический форум. Что вы ждете в текущих условиях от этого форума?

– Прежде всего, большей определенности будущих российско-китайских торгово-экономических отношений.

– А что с ними не так? Кажется, что с Китаем-то у нас полное взаимопонимание, которое в условиях санкционного давления только укрепляется, разве нет?

– Да, Пекин – наш главный стратегический партнер. Но уровень российско-китайских торгово-экономических отношений, к сожалению, пока отстает от уровня политических связей между двумя странами. Сегодня эту диспропорцию необходимо менять. Причем, двигаться следует по возможности быстро. Отдавая себе отсчет, что от взаимоотношений России с КНР зависит будущее всей экономики Евразии, если не всего мира. Никакого преувеличения, поверьте, в этом нет.

Очевидно, что Запад вступил сейчас в полосу жесткого противостояния не только с Москвой, но и с Пекином. Вот почему и Россия, и Китай максимально заинтересованы сегодня в том, чтобы выстроить новые международные торговые и финансовые структуры таким образом, чтобы торговля и платежи были свободны от давления Запада.

Если это удастся, со временем к новым структурам, я убежден, присоединятся государства Центральной и Южной Азии, страны ШОС, БРИКС, которые давно говорят о необходимости найти альтернативу существующей финансовой системе, системе международной торговли, где Вашингтон вместе со своими союзниками всё чаще использует методы нелегитимного давления.

– Почему, говоря сейчас о дружественных странах на Востоке, мы имеем в виду, прежде всего, Китай? А как же Индия, не забываем ли мы ее?

– Конечно, не забываем. С Индией нас тоже связывают привилегированные стратегические отношения, но торгово-экономические связи с Нью-Дели у Москвы существенно меньше. Если наш товарооборот с Индией равен 12 миллиардам долларов, то с КНР – 140 миллиардов долларов.

– Но товарооборот Китая с Соединенными Штатами вообще уже перевалил за 600 миллиардов долларов. Если судить по нему, то лучший друг Пекина – Вашингтон, хотя это совсем не так, что подтвердил недавний визит спикера палаты представителей США Нэнси Пелоси на Тайвань…

– Верно, сегодня противостояние между Китаем и США столь же интенсивно, как и между Россией и США. Причем Вашингтон и Пекин борются друг с другом не столько из-за Тайваня, сколько из-за глобальной конкуренции в технологической сфере. Набирает силу и военно-политическое противостояние: Соединенные Штаты строят систему военно-политических блоков вдоль китайских границ. Однако, несмотря на все эти противоречия, КНР заинтересована сохранять позитивные торговые отношения с Соединенными Штатами.

– И не без оснований опасается с стороны США вторичных санкций из-за сотрудничества с Россией, не так ли?

– Это правда, но все зависит от размера геополитических ставок. В наши дни, как мы видим, все стремительно меняется. Сегодня Китай готов во многом поступиться своими отношениями с Западом ради того, чтобы закрепиться на российском рынке.

Это решение, вероятно, уже принято на высшем уровне. Это стало очевидно после разговора, состоявшегося 15 июня между Владимиром Путиным и Си Цзиньпинем. Во время этого разговора прозвучали очень позитивные сигналы, которых раньше не было ни с одной из сторон. Прежде всего для китайского бизнеса.

Ведь какое-то время после начала событий на Украине китайские компании ждали реакции своего правительства, не понимая, стоит ли активизировать свою деятельность в России. После того, как власти Китая однозначно сказали "да", китайские бизнесмены вместе со своими российскими коллегами принялись искать инструменты, которые позволят им инвестировать в Россию, избегая рисков вторичных санкций.

Возможности для этого колоссальные. Если до февраля нынешнего года при появлении на российском рынке китайские бизнесмены должны были весьма жёстко конкурировать с западными компаниями, то в настоящее время для них открывается много разных ниш. Вопрос, повторю, только в том, как при этом избежать различных рисков, в том числе риска давления со стороны Запада.

– Как это сделать?

– Будут найдены новые механизмы торговли, платежей, логистики. Деньги выход всегда найдут, как вы понимаете. Просто для этого нужно время. Многое ныне приходится делать на ходу, хотя, замечу, в китайских правилах ведения бизнеса спешка, резкие движения не приветствуются.

Впрочем, и Китай, и Россию торопят сегодня сложившееся обстоятельства. Причем обе страны нужны друг другу в равной степени. Не будем забывать, что кроме России, у Китая нет ни одного крупного союзника. Благодаря дружественным отношениями с нами Пекин может быть спокоен за свои северные и западные рубежи, в то время как на востоке и на юге у него все весьма неспокойно.

Скажу больше, стратегическое партнерство для Китая едва ли не важнее, чем для России. У Пекина в результате появляется возможность выстраивать добрососедские отношения с такими государствами, как Индия, страны Центральной, Юго-Восточной и Южной Азии. Многие из них опасаются Китая. И часто именно через Россию Китай может с ними эффективно взаимодействовать – например, в рамках ШОС.

– Хорошо, а чем выгоден Китай России?

– Во-первых, Китай – вторая на сегодняшний день технологическая держава мира. Сотрудничество с ним позволит России не оказаться в изоляции мирового технологического развития. Партнерство в этой области нам необходимо сейчас как воздух. Во-вторых, это наш важнейший торговый партнер, не будем забывать, что экспорт российских энергоносителей на европейском направлении падает, а учитывая потребности экономики Китая, его можно увеличивать, кажется, до бесконечности. Нам же от Китая важно получать различного рода оборудование, машины, автомобили, запчасти – словом, все то, что мы потеряли из-за разрыва связей с Западом.

Ну и, в-третьих, с геополитической точки зрения очень важно иметь союзника, который закрывает нам восточную границу. На сегодняшний день у России на Востоке никаких проблем с безопасностью нет, и Москва может полностью сосредоточиться на тех задачах, которые сегодня должны быть решены на западной границе.

– Раз мы так нужны друг другу, почему до сих пор у России с Китаем все это не получалось?

– На это просто обращали недостаточно внимания. Несмотря на то, что о повороте России на Восток было официально заявлено президентом еще 10 лет назад, делалось для этого довольно мало. Российская экономика находилась в достаточно комфортных отношениях с Западом, и зависимость от него в различных отраслях промышленности, в IT-сфере никого не пугала. Сейчас же, когда эта зависимость стала фактором национальной безопасности России, нам нужно от нее избавляться.

И сделать это мы можем только одним способом – сбалансировав свои отношения как с Западом, так и с Востоком таким образом, чтобы не попадать в зависимость ни от одной из сторон, выстраивая свою собственную экономику, внешнюю политику, внешнеэкономические отношения, исходя при этом исключительно из собственных интересов.

– А где гарантии того, что мы сейчас не попадем в зависимость от Китая, так, как мы попали в свое время в зависимость от Запада?

– Нет таких гарантий, никто их вам сегодня не даст. Это зависит исключительно от продуманной, взвешенной политики правительства России. Каким образом нам удастся диверсифицировать свои взаимоотношения с дружественными странами, чтобы полностью не попасть в зависимость ни от одной их них, включая Китай. У нас просто нет такого права: Россия больше не имеет права на ошибку.

Нужно грамотно выстраивать новые отношения со всеми дружественными странами, с соседями к югу и востоку от наших границ. Необходимо привлекать инвестиции с Ближнего Востока, из Южной Азии, строить новые цепочки поставок, трубопроводы на Юг и Восток, нужно активнее взаимодействовать с Индией, с другими странами Южной Азии, с Турцией, с Бразилией. Возможностей здесь много. Но и опасностей хватает. Иными словами, от того, насколько мы внимательно и аккуратно выстроим свою торгово-экономическую политику, будет зависеть то, удастся ли России избежать тех ошибок, которые были допущены раньше, и в результате которых мы попали в зависимость от Запада.

– Мы говорим с вами сразу после скандального визита Нэнси Пелосина Тайвань. Скажите, как он отразится на взаимоотношениях России и Китая?

– Позитивно отразится. Обострение ситуации в Тайваньском проливе еще больше избавит китайскую элиту и общество от иллюзий в отношении Запада, которые еще существуют в Китае. Противостояние из-за Тайваня будет долгим и жестким – вспомним, что украинский кризис начинался примерно так же.

Запад пока не намерен отступать, так что Китаю и России нужно держаться вместе, "спина к спине", как выражается председатель Си. Полагаю, что в результате визита Пелоси в обеих странах это хорошо осознали. Со своей стороны, Америка окончательно утратила иллюзии о том, что Китай займет нейтральную позицию в украинском кризисе.

Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 5 августа 2022 > № 4342497 Кирилл Бабаев

Время смелых сценариев мирного развития России

НАТАЛЬЯ ПОМОЗОВА

Кандидат социологических наук, доцент кафедры Современного Востока Российского государственного гуманитарного университета (РГГУ).

ТЕКСТ ПОДГОТОВЛЕН В РАМКАХ ПРОЕКТА СВОП

Шок, который испытывает российская социально-экономическая система от разрыва со странами Запада, уже совсем скоро будет ощущаться всё более отчётливо. Перед Россией стоит непростая задача — аккумулировать собственные ресурсы, переориентировать внешнее торгово-инвестиционное сотрудничество, не попав при этом в новую зависимость.

Беспрецедентные по объёму и скорости введения санкции стран Запада окунули Россию в новые реалии, где сотрудничество с Европой если не сведено к нулю (отдельные представители бизнеса будут руководствоваться выгодой и попытаются обойти ограничения), то снижено до небывалого уровня на неопределённую временную перспективу. Часть продовольствия, лекарства, комплектующие для производственного, транспортного, медицинского и прочего оборудования относятся к категории критического импорта из стран Европы, которые рассматривают собственные существенные издержки как приемлемые для того, чтобы «наказать» Москву.

Европоцентричный фокус политического внимания России, доминировавший долгое время, несмотря на все имевшиеся разногласия и декларативный поворот на Восток, теперь уже вынужденно будет смещаться.

Очевидная и давно назревшая необходимость наращивать собственное производство для повышения автономности не опровергает тезис о том, что худшей стратегией стала бы изоляция от внешнего мира.

Если мы исходим из отказа от добровольных действий в этом направлении как контрпродуктивных, целесообразно говорить о смене внешних приоритетов. Пока Европа стремительно покидает российский рынок потребительских товаров, а западные страны говорят о перспективе отказа от российского газа и критического снижения инвестиций, главным партнёром видится Китай. На Пекин, с одной стороны, возлагаются большие надежды, а с другой – справедливо отмечаются сложности в наращивании экономического взаимодействия, связанные с опасностью вторичных санкций для китайских компаний. В духе известного прагматизма последние не будут рисковать выгодой от сотрудничества с США.

Вторым очевидным направлением представляется Индия с её развитым фармацевтическим и технологическим секторами. На фоне налаженного военно-технического сотрудничества двусторонние торговые отношения выглядят бледно[1].

Скорее всего, сотрудничество с обеими странами в какой-то мере сможет компенсировать России ущерб от сложившейся ситуации в обмен на существенные уступки со стороны Москвы. Торг будет долгим и изнуряющим, выгода относительной, но в отсутствие широкого выбора, скорее всего, условия азиатских гигантов придётся в значительной степени принять.

Однако России не следует «зацикливаться» на выстраивании диалога лишь с этими двумя, безусловно, важными для её будущего развития странами. Тем более что предостережения об опасности сменить одну зависимость на другую не лишены смысла. Вьетнам, Израиль, Турция и другие государства, занимающие осторожную позицию в текущих обстоятельствах, важны для Москвы как потенциальные посредники в новых реалиях торгового, технологического и даже научного взаимодействия. Диверсификацию экономических связей необходимо обеспечить настолько, насколько это возможно. И здесь стоит более внимательно посмотреть на направления, которые на долгое время выпали из приоритетов российской внешней политики. В первую очередь речь идёт о Латинской Америке и Африке.

Страны Латинской Америки, несмотря на общую достаточно критическую реакцию в отношении действий России на украинском направлении, негативно относятся к западным санкциям как инструменту принуждения, поскольку сами на протяжении долгого времени испытывают на себе санкционное давление. Помощь в преодолении продовольственного кризиса, который уже наступил, может стать поводом для восстановления доверительных отношений. Главная задача, которую предстоит решить, – разработка защищённых от западного контроля механизмов логистического и финансового взаимодействия.

Ещё одним важным и несправедливо забытым направлением является Африканский континент, роль которого в международных экономических процессах в среднесрочной перспективе будет расти, постепенно становясь фактором, определяющим не только демографическую картину мира, но и глобальный потребительский спрос[2]. Продовольственный кризис как одно из последствий ситуации на Украине коснётся не только стран Латинской Америки, но и Африки, причём её – в наибольшей степени. Если ранее речь шла о климатических мигрантах в перспективе нескольких десятков лет, то теперь их волна на фоне критического недостатка продуктов питания может обрушиться гораздо раньше, главным образом на Европу. Россия с её огромными территориями могла бы использовать эту ситуацию для попытки начать восстанавливать диалог со странами Европейского союза. Африканская молодёжь, которая составляет порядка 60 процентов от общего населения континента, могла бы стать источником рабочей силы для освоения земель – развития сельского хозяйства, строительства городской инфраструктуры. Подобная идея уже звучала в контексте климатических мигрантов[3], и, кажется, пришла пора её системно проработать с учётом изменившихся обстоятельств.

Безусловно, Россия не сможет в полной мере нивелировать глобальный продовольственный кризис и его последствия. В данном случае полезно взять на вооружение китайский опыт прагматичного двустороннего взаимодействия с отдельными странами, выбрав для себя наиболее приоритетных партнёров.

Быстро растущее население Африки – перспективный рынок сбыта, а сырьевые ресурсы, полезные ископаемые, необходимые для производства высокотехнологичной продукции, представляют для России критический интерес. Однако антироссийская резолюция ООН «Агрессия против Украины», против принятия которой из 54 стран Африки проголосовала лишь Эритрея, свидетельствует о низком уровне поддержки Москвы африканскими странами. Данная тенденция – во многом результат информационной политики, а точнее, её фактического отсутствия, на континенте, в результате чего большую часть новостей о ситуации в мире население стран Африки получает из западных источников.

России необходимо не просто переосмыслить свою международную стратегию, но выстраивать её с опорой на научную экспертизу.

К сожалению, несмотря на отношения всеобъемлющего партнёрства и стратегического взаимодействия, не имеющие, как известно, границ и запретных зон, приходится констатировать очевидный недостаток экспертизы по Китаю, отсутствие глубинного понимания азиатского соседа, мотивов его поведения, как на глобальном уровне, так и в каждом конкретном случае. Сейчас, когда Пекин становится критически важным направлением торгово-экономического сотрудничества, отсутствие соответствующей экспертизы на должном уровне станет негативным фактором для его наращивания. Понимание тенденций развития китайского общества, например, слабо учитывает фактор того, что на протяжении почти четверти века (1979–2015) в КНР действовала программа «одна семья – один ребёнок». Целое поколение китайцев выросло в специфических условиях, анализ которых мог бы подобрать ключи к более эффективному взаимодействию с китайцами, в том числе по предпринимательской линии. Стереотип об их «сложности» как партнёров усугубляется тем, что в текущих обстоятельствах преимущества на их стороне, и российскому бизнесу, как малому, так и крупному, следует действовать высокопрофессионально и осторожно, чтобы не загнать себя в тупик бесповоротной зависимости.

Объём и скорость введения санкций Западом, практически полный разрыв отношений, вряд ли рассматривались в России как реалистичный сценарий. И это тоже свидетельствует о слабом понимании актуальных тенденций, характерных для европейских обществ, чья консолидированная и жёсткая реакция стала ответом не только на действия Москвы, но и на её дискурс. Это один из тех уроков, который нам стоит вынести из сложившейся ситуации. Дискурс, потенциал которого явно недостаточно осмыслен и оценён в контексте российской внешней политики, является одним из факторов, формирующих доверие, столь важное для выстраивания международного экономического сотрудничества.

В этом смысле было бы полезно проанализировать опыт Китая в части формирования внешнеполитической стратегии с опорой на научное знание, роль которого возрастает в условиях ограниченного доступа к информации о зарубежных партнёрах. И тут важно не копировать чужую модель развития (понятно, что Россия не готова примерить на себя «двойную циркуляцию» в силу объективных социально-экономических обстоятельств), а выработать собственную, фундаментом которой должна стать дискурсивная стратегия. Однако в борьбе за дискурс не стоит забывать о том, что в этом противостоянии необходимо поддерживать баланс между риторикой и возможностями (в том числе готовностью реализовать декларируемые заявления). В современном мире известны государства, чей дискурс больше реального потенциала (наиболее яркий пример – КНДР), в то же время можно привести и обратные случаи (Швейцария, Германия). Экономическое сотрудничество будет эффективным, если между партнёрами существует взаимное понимание и доверие.

Грамотная дискурсивная стратегия могла бы стать ключевым инструментом по формированию доверия к России как к партнёру. Так, например, выстраивая диалог со странами Латинской Америки (причём с учётом политической раздробленности на континенте лучше общаться со странами в двустороннем формате), следует делать акцент на историческом опыте санкционного давления, от которого страдают как россияне, так и жители южноамериканского континента. Для Африки, у которой нет памяти травматичного опыта в отношениях с Россией, эффективным мог бы стать дискурс справедливого партнёрства в противовес потребительскому подходу, который характерен для большинства крупных зарубежных игроков. Безусловно, это лишь наброски опорных точек для нарратива России, адресованного развивающимся странам.

Необходимо подумать о создании эффективных центров взаимодействия по направлениям, которые представляют для России приоритетный интерес. В таких центрах должен формироваться комплексный подход к диалогу, основанный на научном знании, профессиональной экспертизе, чтобы Россия выстраивала долгосрочное партнёрство, диверсифицируя географию сотрудничества. Команда учёных на базе таких центров могла бы подготовить «жёлтую папку» кризисного реагирования, в которой описала бы несколько смелых, неочевидных, сценариев (например, расселение африканских мигрантов) и сделала бы прогноз их последствий, оценив риски и потенциальные выгоды.

Шок, который испытывает российская социально-экономическая система от разрыва со странами Запада, уже совсем скоро будет ощущаться всё более отчётливо. Перед Россией стоит непростая задача — аккумулировать собственные ресурсы, переориентировать внешнее торгово-инвестиционное сотрудничество, не попав при этом в новую зависимость. Задача нетривиальная и, может быть, стоит посмотреть в сторону неожиданных решений и подходов. Возможно, это шанс разработать и опробовать на себе новую модель поведения и развития. Если она окажется успешной, то послужит примером для других стран, если нет, то станет очередным уроком, в том числе для нас самих. Самое главное, чтобы модель эта как можно скорее стала носить мирный характер и исключала бы возможность даже устной отсылки к самым страшным сценариям.

Текст подготовлен в рамках проекта Совета по внешней и оборонной политике «Преодоление трансграничного кризиса, вызванного влиянием внешних факторов на внутреннюю устойчивость субъектов Российской Федерации».

Организаторы провели политэкономическую игру, моделирующую конкуренцию региональных (местных), федеральных и международных акторов за российский экономический актив. В игре приняли участие молодые представители российского регионального и федерального академического, экспертного, политического и административного истеблишмента.

Проект осуществлён при поддержке Фонда президентских грантов в сотрудничестве с Уральским федеральным университетом им. Б.Н. Ельцина в Екатеринбурге. Обращение к регионам актуализировало повестку и оживило проект, который Совет по внешней и оборонной политике проводит регулярно уже несколько лет.

СНОСКИ

[1] Куприянов А.В. Индия между Россией, США и Китаем // Национальный комитет по исследованию БРИКС, Россия. 15.04.2022. URL: https://nkibrics.ru/posts/show/6259a84a6272699b15510000 (дата обращения: 14.06.2022).

[2] Абрамова И.О. Африканский сюжет // Российская газета. 03.12.2019. URL: https://rg.ru/2019/12/03/pochemu-rossiia-cherez-tridcat-let-vozvrashchaetsia-v-afriku.html (дата обращения: 14.06.2022).

[3] Лукин А.Л. Россия – земля обетованная для климатических беженцев? // Россия в глобальной политике. 2021. Т. 19. № 4 (Специальный выпуск). С. 78-85. URL: https://globalaffairs.ru/articles/rossiya-zemlya-obetovannaya/ (дата обращения: 14.06.2022).

Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > globalaffairs.ru, 5 августа 2022 > № 4313761 Наталья Помозова

Повторный посев: рабочие места и дополнительный доход

У сурхандарьинских дехкан задействована каждая пядь земли. Они умеют собирать богатый урожай не один раз в год. Хлеборобы самого южного региона страны с 90 800 га подняли огромный хирман отборного зерна в 560 тысяч тонн.

Плодородная земля освободилась от зерна. Южное солнце продолжает согревать ее. До наступления зимних холодов еще четыре месяца. По сведениям специалистов, после дождей в мае-июне живительной влаги в водохранилищах достаточно. Это отличная возможность для дехкан, стремящихся удовлетворить потребности населения, обеспечить стабильность цен на продовольственную продукцию внутри страны, увеличить производство экспортоориентированного товара.

В настоящее время фермеры осуществляют повторный посев и планируют получить обильный урожай на общей площади 87 959 га, из которых 78 459 га освобождены от пшеницы, а 9,5 тысячи га - от ранних культур.

Созданные в области и районах рабочие группы контролируют выделение земель нуждающимся в социальной защите семьям, безработным женщинам и молодежи.

- В целях улучшения благосостояния социально уязвимых категорий граждан, включенных в «железную», «женскую» и «молодежную» тетради, обеспечения их занятостью и источниками дохода большое значение имеет повторный посев, - говорит заместитель начальника Сурхандарьинского областного управления сельского хозяйства, руководитель штаба по конт­ролю за повторными посевами Улугбек Тураев. - В частности, по инициативе хокима области сформирован список 20 тысяч нуждающихся в социальной защите граждан. Каждому предоставлено в среднем по 50 соток (всего десять тысяч га, выделенные 1373 фермерскими хозяйствами) с водоснабжением. Фермерские хозяйства помогают нуждающимся семьям вспахать земли, а также на основе спонсорства обеспечивают их удобрениями, необходимыми в период выращивания повторных культур.

Специалисты в качестве повторной культуры рекомендовали скороспелые и высокоурожайные сорта кукурузы. В целях обеспечения семенами Фонд «Саховат и кумак» выделил 2 млрд 492 млн сумов. На эти средства доставлены сорта «декалб» из США, «грин лайф» - из Турции. Всего 112 тонн семян. Также была оказана помощь в организации посевных работ.

По мнению специалистов, при правильном выращивании с каждого гектара можно получить по шесть тонн кукурузы, 500 центнеров зеленой массы. Затем эту продукцию у дехкан по 3,5 млн сумов за тонну закупает ООО «Афросиёб парранда», а переработав, реализует животноводческим и птицеводческим хозяйствам. С 50 соток земли можно получить по три-четыре тонны кукурузы. Если учесть, что килограмм на рынке стоит в среднем четыре тысячи сумов, то прибыль каждой семьи может составить 16 млн.

Мы, побывав в махалле «Кайрон» Ангорского района, наблюдали, как члены 31 малообеспеченной семьи возделывают кукурузу на шести гектарах.

- Наша семья большая: шесть дочерей и сын, - говорит 35-летняя Пардахол Рузиева. - Супруг зарабатывает, выполняя мелкие строительные работы. И у меня на базаре дневной заработок в 50-60 тысяч сумов. Как нуждающейся в социальной помощи семье нам выделили 30 соток. С помощью техники, предоставленной фермерским хозяйством, вспахали землю. Фермеры помогли и с семенами, и с посевом. Конечный результат будет зависеть от нашего труда и стараний, своевременного внесения удобрений и полива. Планируем получить 1,5 тонны урожая.

С помощником хокима Икромом Турсуновым побывали и в махалле «Таллашкон» Ангорского района. Здесь сообщили, что им оказывают поддержку фермерские хозяйства: выделили 25 га плодородных площадей для повторного посева.

- Молодежь выращивает на полях арахис, кукурузу, свеклу, просо, морковь, капусту и другие агрокультуры, - говорит И. Турсунов. - Сезонная работа в течение четырех месяцев обеспечит каждому доход. Таким образом фермерские хозяйства и спонсорские организации поддерживают социально уязвимые слои населения.

За относительно короткое время дехкане засеяли 16 тысяч га семенами овощей, бахчевых и других агрокультур. В частности, на семи тысячах га уже показались всходы моркови, а также томатов и огурцов (1694 га), капусты (3670 га), зелени (свыше четырех тысяч га).

В последние годы сурхандарьинцы выращивают раннеспелые сорта ар­­бузов и дынь под пленкой, наполняют прилавки урожаем с марта. В настоящее время сажают позднеспелые бахчевые культуры.

Созданный сурхандарьинскими учеными адаптированный к местному климату сорт «тиркиш» имеет толстую кожицу и сладкий, как у наввата, вкус. Поэтому может храниться до мая следующего года. Высаживают дыни в июле-августе, а урожай собирают в начале ноября. В настоящее время дехкане области на 860 га выращивают этот сорт дыни.

Выведенные местными селекторами сорта арбуза «хайиткора» и «корабой карши» мало плодоносят. При этом каждый арбуз весит 15-20 кг. Кожица таких арбузов толстая. А значит, они долго могут оставаться свежими. Вот уже несколько сезонов арбузы выращивают как повторную культуру. И в этот раз сорт «хайиткора» высадили на 3750 га в Кизирикском, Ангорском, Шерабадском, Джаркурганском, Музрабадском, Бандиханском и Узунском районах.

В позднюю осень в Сурхандарье цена за килограмм полезной для организма тыквы не опускается ниже четырех-пяти тысяч сумов. Одна тыква может весить пять-шесть кг и стоить 25-30 тысяч. На рынки области ее привозили из Джизака и Сырдарьи, хотя земельных площадей и водных ресурсов в Сурхандарье для выращивания этой бахчевой культуры предостаточно. Местным дехканам, выдвинувшим инициативу по выращиванию тыквы в регионе, выделили 324 га земли. Сегодня идет активная работа по возделыванию бахчевых. Урожай обещает быть обильным.

Если земля насыщена минеральными удобрениями, то можно получить за счет одного-двух поливов высокие урожаи маша, гороха и других бобовых. В текущем году эту культуру уже засеяли на 19 377 га. Дехкане Шурчинского и Кумкурганского районов каждый год выращивают маш в качестве повторной культуры и получают хорошую прибыль. Не отстают и земледельцы соседних территорий. Шурчинцы засеяли маш на 2609 га, шерабадцы - на 3100 га, кумкурганцы - на 4500 га.

Хороший доход от арахиса получают как дехканине, так и переработчики. Покупатель всегда найдется. Большим спросом пользуются и стебли этого растения. Сегодня в регионе 19,3 тысячи га земель засажены арахисом. Например, в Джаркурганском, Денауском и Кумкурганском районах на пяти тысячах га посеяли семена этой культуры и возделывают соответственно агротехническим требованиям.

Ранее хозяйства «Шоликор», «Беш­кутон», имени Ат-Термизи Музрабадского района специализировались на рисоводстве, производили свыше 30 тысяч тонн этого злака, что удовлетворяло спрос населения. В результате проведенных реформ и процессов по оптимизации фермерские хозяйства изъявили желание производить более выгодные сельхозкультуры. Поэтому рис стали выращивать повторно. Сегодня на освобожденных от пшеницы 1553 га полей Ангорского, Шурчинского и Музрабадского районов посеяли сорта «авангард», «узросс-7/13», «лазурь». Изобилие риса позволит снизить цены.

Повторный посев - дополнительный источник получения кормов для животноводства. В настоящее время в регионе на 11 тысячах га выращиваются кормовые сорта свеклы, кукурузы, проса.

По заключению специалистов рабочей группы по контролю за повторными посевами, планируется получить всего 1,3 млн тонн сельхозпродукции с площадей, выделенных для повторного посева. На экспорт направляется 40 процентов продукции. Соответственно улучшится экономическое положение семей, получивших большой урожай. Главное - обес­печена занятость почти 200 тысяч сурхандарьинцев.

Усмонали Норматов.

Транспортные коридоры повысят взаимосвязанность государств Центральной Азии

Проведенный в Ташкенте в конце июня Министерством транспорта Республики Узбекистан круглый стол по результатам регионального проекта «Концептуализация инициативы по созданию Регионального центра развития транспортно-коммуникационной взаимосвязанности в Центральной Азии» стал важным шагом на пути реализации инициативы Президента Республики Узбекистан, выдвинутой на сессии ГА ООН.

В работе круглого стола приняли участие эксперты, представляющие независимые и правительственные аналитические центры, профильные транспортные министерства Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана и Узбекистана.

Повышение транспортной и логистической связанности Центральноазиатского региона - один из важнейших приоритетов деятельности правительств стран ЦА и предпосылка для устойчивого мира и развития в регионе.

Все страны Центральной Азии не имеют прямого выхода к Мировому океану, в связи с чем сталкиваются с высокими транспортными затратами на перевозку. Создание единой транспортной сети с высокими стандартами качества является насущной необходимостью для слаженных действий по устойчивому развитию региона.

Президент Республики Узбекистан Шавкат Мирзиёев выдвинул инициативу по созданию цент­ральноазиатского Регионального центра развития транспортно-коммуникационной взаимосвязанности (РЦРТКВ) 23 сентября 2020 года, получил поддержку глав государств Центральной Азии в ходе Консультативной встречи в Туркменистане в августе 2021-го.

Региональный центр развития транспортно-коммуникационной взаимосвязанности в Центральной Азии должен стать органом, наделенным полномочиями в решении вопросов интеграционного взаимодействия и поддержки формирования единой транспортной политики в Центральноазиатском регионе.

В рамках реализации этой инициативы Министерство транспорта Республики Узбекистан обеспечило формирование межстрановой экспертной рабочей группы, в которую вошли представители независимых исследовательских центров и уполномоченных государственных органов по вопросам транспорта стран Цент­ральной Азии.

Для обеспечения инклюзивности и прозрачности процесса были приглашены независимый партнер - международная организация PeaceNexus, а также Центр исследовательских инициатив «Ma’no».

Рабочей группой разработан пакет документов, необходимый для запуска РЦРТКВ. В частности, экспертами подготовлены Концепция создания РЦРТКВ ЦА; проект межгосударственного соглашения о создании РЦРТКВ ЦА; проведен анализ национальных транспортных политик в странах ЦА в постсоветский период и эконометрический анализ перспектив развития транспортно-коммуникационной сферы в странах ЦА.

В ходе круглого стола состоялись презентация результатов проекта и их обсуждение с заинтересованными сторонами. По результатам обсуждения будут выработаны предложения по дальнейшей реализации инициативы по созданию центральноазиатского Регионального центра развития транспортно-­коммуникационной взаимо­связанности.

По окончании мероприятия эксперты сошлись во мнении, что проведенный круглый стол способствовал продвижению проекта по созданию РЦПТКВ.

Бахтиёр ЭРГАШЕВ,

директор Центра исследовательских инициатив «Ma’no»:

- Каждая из стран Центральной Азии проводит национальную транспортную политику, которая порой не всегда способствует координации. В результате транспортный потенциал оставался нереализованным. Надо искать решения, позволяющие изменить ситуацию, чтобы потенциал каждой страны работал.

Реализация инициативы Президента Узбекистана создает площадку: дает институт, занимающийся постоянным анализом складывающейся ситуации и предлагающий решения. До сих пор не было такого института, обобщающего аналитику.

Чего удалось добиться? Создана команда из специалистов четырех стран: Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана и Узбекистана.

Камрони Джамолиддин ХИДОЯТЗОДА,

заместитель начальника Управления по изучению проблем региональной безопасности Центра стратегических исследований при Президенте Республики Таджикистан:

- Идея создания Регионального центра транспортно-коммуникационной взаимосвязанности под эгидой ООН принадлежит Президенту Узбекистана Шавкату Мирзиёеву. Отрадно, что она единодушно поддержана всеми главами государств Центральной Азии на Консультативной встрече в Туркменистане. Создание центра будет способствовать повышению благосостояния населения всех государств нашего региона, а также лучшему раскрытию потенциала взаимодействия. Цель - рост объемов грузоперевозок, товарооборота.

Жайнар АСИЛЬБЕКОВА,

главный специалист Департамента транспортной политики и инфраструктуры Министерства индустрии и инфраструктурного развития Республики Казахстан:

- Создание данного Регионального центра обретает все большую актуальность, так как все страны Цент­ральной Азии не имеют выхода к морю. Поэтому нам нужен инструмент, позволяющий решать текущие вопросы на основе тщательного анализа и сбора данных, и для налаживания связей с другими регионами.

Адиль КАУКЕНОВ,

главный специалист Казахстанского института стратегических исследований при Президенте Республики Казахстан:

- Казахстан позитивно относится к развитию интеграционных процессов в регионе, в том числе к транспортной взаимосвязанности, взаимодополняемости, совместным инфраструктурным проектам. Мы являемся достаточно крупным поставщиком услуг по логистике. Исходя из этого лидер Казахстана с большим удовольствием поддержал идею Президента Узбеки­стана о создании Регионального центра развития транспортно-коммуникационной взаимосвязанности. Надо заметить, что наша команда экспертов провела много расчетов со смежными специалистами - экономистами, политологами, транспортниками. Мы видим, что на каждый цент вложений ожидается примерно десятикратная отдача. Речь не только о самих дорогах, но и сопутствующей инфраструктуре, занятом в обслуживании бизнесе. Задача центра - развитие данных услуг, что обеспечит повышение благосостояния населения всех стран нашего региона.

Шерзод ОТАМИРЗАЕВ,

заместитель начальника управления Министерства транспорта Республики Узбекистан:

- Благодаря плодотворной работе экспертов из Узбеки­стана, Кыргызстана, Казахстана и Таджикистана подготовлен проект договора об учреждении Регионального центра. Его деятельность позволит активизировать совместные усилия по развитию существующих и созданию новых транспортных коридоров. А также повысит конкурентоспособность государств Центральной Азии на мировом рынке транспортных услуг.

Следует отметить, что еще на этапе обсуждения инициативы главы нашего государства она оказалась в центре внимания представителей ООН и признана всесторонне продуманной и выверенной на основе анализа глобальной ситуации. Об этом в беседе с корреспондентом ИА «Дунё» в Бангкоке сказала Исполнительный секретарь Экономической и социальной комиссии для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО) Армида Салсиа Алишахбана. А глава Транспортного отдела ЭСКАТО Вэймин Рен добавил: «Мы с интересом восприняли инициативу Президента Узбекистана Шавката Мирзиёева по созданию под эгидой ООН Регионального центра развития транспортно-коммуникационной взаимосвязанности. Думаю, эта инициатива отражает значительную потребность стран - членов ООН в расширении взаимодействия в транспортном секторе, что во многом соответствует задачам ЭСКАТО по дальнейшему укреплению сотрудничества в сфере транспорта и коммуникаций между странами-членами».

По итогам круглого стола все высказанные предложения по созданию РЦРТКВ обобщены и переданы в Кабинет Министров Республики Узбекистан. Отрадно, что созданная аналитическая площадка для общения экспертов реализуется именно в нашей стране. Это повышает международный авторитет Узбекистана в качестве локомотива региональной интеграции.

Аблай Камалов.

«Правда Востока».

Работникам железнодорожного транспорта Республики Узбекистан

Уважаемые работники железнодорожной сферы!

Дорогие ветераны!

Искренне, от всего сердца поздравляю вас, рабочих и служащих, строителей и инженеров, машинистов и проводников, всех, кто трудится в этой системе, с Днем работников железнодорожного транспорта, выражаю вам свое глубокое уважение и самые добрые пожелания.

В этот радостный день, в преддверии знаменательной даты – 31-й годовщины независимости любимой Родины, говоря о вашем ответственном и почетном труде, мы с удовлетворением отмечаем, что за прошедший период акционерное общество “Узбекистон темир йуллари” прошло большой путь развития.

За годы независимости проложено более 2400 километров новых железных дорог, электрифицировано – свыше 3 тысяч километров, проведена реабилитация 1100 километров железнодорожных путей, все это свидетельствует об огромной работе, осуществленной за короткий по историческим меркам срок.

Созданная вашим самоотверженным трудом современная система железных дорог республики действует эффективно и бесперебойно днем и ночью, обеспечивая потребности населения и отраслей экономики.

Уважаемые работники сферы!

Мы поставили перед собой высокую цель построения Нового Узбекистана и придаем особое значение развитию железнодорожной отрасли как важному фактору прогресса.

Благодаря проводимой в последние годы в этой системе масштабной работе растет транзитный потенциал и авторитет Узбекистана.

Расширение железнодорожной сети, несомненно, открывает новые возможности для сбалансированного развития всех регионов, комплексного освоения богатых минерально-сырьевых ресурсов. Образно говоря, железная дорога – это жизненно важная кровеносная система страны.

Как известно, железнодорожный транспорт является самым комфортным и безопасным, сокращает расстояния, экономит время и удобен для людей. Следует подчеркнуть, что сегодня, когда все наши реформы реализуются на основе благородного принципа “Во имя чести и достоинства человека”, роль и значение этого вида транспорта еще больше возрастают.

В связи с этим приоритетными задачами для нас становятся увеличение объемов грузовых и пассажирских железнодорожных перевозок, обеспечение их безопасности, повышение качества услуг, укрепление материально-технической базы и кадрового потенциала отрасли. Так, сегодня модернизируется парк локомотивов, грузовых и пассажирских вагонов, строятся новые вокзалы, инженерные сооружения, особое внимание уделяется подготовке высококвалифицированных кадров, повышению уровня их знаний и навыков.

В результате последовательных реформ в сфере в нашей столице были сданы в эксплуатацию Юнусабадская и Сергелийская линии подземного и надземного метро, проложен новый железнодорожный путь в древнюю Хиву, построен современный вокзал, реализуются другие крупные проекты.

В продолжение этой работы ускоренными темпами в Ташкенте ведется строительство кольцевой линии надземного метро, электрифицируется железнодорожная линия Бухара – Мискин, строится новая железная дорога Шават – Караузяк, над Амударьей возводится мост с железнодорожными и автомобильными путями.

Думаю, все мы хорошо понимаем, что нынешний стремительный век ставит перед нами очень важные и актуальные задачи по дальнейшему развитию сферы. В частности, в соответствии с требованиями Стратегии развития Нового Узбекистана нам еще многое предстоит сделать по модернизации железнодорожной системы страны, реализации крупных и перспективных проектов с привлечением в отрасль зарубежных инвестиций, подготовке современно мыслящих кадров.

Убежден, что обладающий большим созидательным потенциалом многонациональный сплоченный коллектив акционерного общества “Узбекистон темир йуллари” успешно справится с решением этих задач и поднимет железнодорожную сферу страны на новый, еще более высокий уровень.

Уважаемые работники железнодорожного транспорта!

В этот праздничный день, присоединяясь к добрым пожеланиям соотечественников, от имени всего нашего народа и от себя лично выражаю вам искреннюю признательность за самоотверженный труд на благо родного Узбекистана.

Еще раз от всей души поздравляю вас с профессиональным праздником, желаю здоровья, мира и благополучия, достатка вашим семьям.

Шавкат Мирзиёев,

Президент Республики Узбекистан

Вызов принят! Компания «Симплекс Фасад» делится своим опытом по укреплению позиций в период нестабильности

Обстоятельства последних лет научили отечественные компании быть как никогда гибкими и приспосабливаться к любым условиям развития отрасли. Фасадная отрасль не стала исключением: каждый поставщик навесной фасадной системы осознал и оценил для себя зависимость от импортных комплектующих. Бодрее всех выглядели компании с полностью локализованным производством. Именно их положительный опыт отгрузок навесных фасадных систем (НФС) в рамках взятых на себя обязательств с минимальной поправкой на внешние обстоятельства заставил многих игроков рынка инвестировать в собственное производство. Своим видением открывшихся в период нестабильности возможностей и перспектив для бизнеса со «Стройгазетой» поделился генеральный директор ООО«Симплекс Фасад» (бренд Simplex Fasad) Эдуард ПОЗДНЯКОВ.

Амбициозно и выполнимо!

«Сегодня мы ясно видим тенденцию кардинального изменения спроса на подсистему под конкретные виды облицовки: идет стремительный рост объектов вентфасадов из бетонной клинкерной плитки, пустотелый и полнотелый декоративный кирпич также прочно занимает свою нишу среди фасадных облицовок, широкое распространение в новых архитектурных решениях получил и стеклофибробетон (этот материал на этапе становления и развития). Стандартные керамогранитные плиты и композитные кассеты уходят на задний план.

Мы как производитель НФС обязаны уловить и даже опередить эти тенденции и вовремя перезагрузить свои производственные линии с одного вида крепления облицовки на другой, что мы успешно и осуществляем. У нас есть готовый технологичный продукт — конструктив навесных фасадных систем под все популярные виды облицовок, прошедший все необходимые испытания на прочность, коррозию и пожаростойкость. Мы даем 100-процентные гарантии на качество своего продукта, потому что знаем, из какого сырья он сделан. Каждая партия элементов НФС Simplex Fasad проходит строгий контроль ОТК.

Более того, мы идем от потребностей наших заказчиков и прекрасно понимаем: сегодня длинные инвестиции в строительной отрасли не интересны и даже опасны. Вложенные в стройку средства должны иметь короткий срок оборота, в связи с чем мы сократили сроки поставки с двух недель до двух-трех дней. Такие, можно сказать, мгновенные поставки стали возможны благодаря расширению как производственных площадей, так и складских комплексов. Сейчас у нас в собственности постоянно пополняемый склад в Московской области. Ежемесячно мы отгружаем со склада продукцию Simplex Fasad, закрывающую спрос на 144 тыс. квадратных метров стальной подсистемы. В наших планах — развить региональную сеть складов, чтобы не только отгрузка, но и доставка занимала максимально короткие сроки. Мы понимаем, что постоянное поддержание складских остатков на предельном уровне требует повышенной производительности, и сейчас уже внедрили и запустили новые дополнительные станки для профиля под бетонную клинкерную плитку, что позволяет полностью закрыть текущий спрос на данный вид продукции от новых и постоянных заказчиков. И мы не собираемся останавливаться: дополнительно приобретено и присоединено к текущей производственной площадке два гектара земли под новые цеха. Ставим перед собой задачу в ближайшие пять лет войти в тройку ведущих отечественных производителей НФС. Амбициозно и выполнимо!»

Болезненная зависимость

«Как и каждый российский поставщик, ООО «Симплекс Фасад» зависит от импортных комплектующих. В нашем случае зависимость минимальна: это крепеж в составе НФС в виде вытяжной заклепки и анкеров. Мы как производитель моментально реагируем на стоимость сырья и регулируем ценообразование на элементы НФС. К слову, сегодняшняя стоимость подсистемы Simplex Fasad вернулась к уровню февраля 2021 года. А вот цена метизов как поднялась на 60-70% в марте этого года, так и не опускалась. Именно сейчас остро ощущается необходимость в надежном отечественном производителе метизной продукции. Привозить импортный крепеж получается дешевле, чем производить у нас. Решить этот вопрос возможно только на уровне господдержки и регулирования цен на ввозимую продукцию. Да и в фасадной отрасли необходимо налаживать полноценный двусторонний диалог с государством. Уверен, большинству потребителей НФС стало бы спокойнее, если бы мы заручились поддержкой властей по распределению грантов, квот и допуску к госконтрактам только компаний-производителей с полным циклом производства. Для нас это стабильность, для государства — развитие отрасли, налоги, уверенность в качестве и безопасности продукции».

+60% составил на июль текущего года прирост по отгрузкам НФС под брендом Simplex Fasad (по отношению к прошлому году). Причем ООО «Симплекс Фасад» осуществляет поставки по РФ и СНГ только напрямую

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №29 05.08.2022

Инерция благополучия: рынок фасадных систем демонстрирует остаточный рост

Производство и монтаж фасадных конструкций — важный сегмент промышленности строительных материалов и рынка строительных работ. Однако данная сфера редко становится предметом пристального изучения экспертов. Это обусловлено целым рядом факторов: сложностью учета всех компонентов производства и установки фасадных систем, чрезвычайным разнообразием продукции и отсутствием единой классификации.

Определенные трудности оценки емкости рынка систем навесных фасадов связаны, например, с тем, что часть разработчиков производит только крепежные элементы для установки облицовки фасада (подконструкцию). Эти материалы могут закупаться другой компанией, выпускающей облицовочные панели и продвигающей на рынке систему под собственным брендом, но тогда, как правило, производитель крепежных элементов не афишируется.

Тем не менее, существуют достаточно надежные исследования, позволяющие оценить, как объем рынка фасадных конструкций, так и преобладающие на нем тенденции. Что касается его структуры, то общепринятой является точка зрения, что единый рынок наружных систем теплоизоляции фасадов подразделяется на два типа: сегмент штукатурных систем теплоизоляции и сегмент вентилируемых фасадов. И принципиальной разницы по типам объектов, где используются технологии наружной теплоизоляции штукатурного типа и навесные вентилируемые фасады, нет. При этом проектные и подрядные организации, выполняющие работы по теплоизоляции фасадов, часто предлагают заказчикам несколько вариантов проекта теплоизоляции здания с применением фасадных систем разного типа. И выбор решения остается за ним.

Для исследователей фасадные системы представляют собой интересный для изучения сегмент, динамика которого в значительной степени следует за эволюцией строительной активности, но обладает собственной спецификой. По данным, предоставленным «Стройгазете» аналитической компанией «Строительная информация», совокупные объемы монтажа штукатурных и навесных систем теплоизоляции фасадов составили в 2021 году около 56,2 млн квадратных метров, прирост рынка — 4%. Проведенное экспертами компании в прошлом году очередное исследование этого рынка позволяет сделать вывод, что за последние несколько лет оба сегмента фасадных систем — фасадные теплоизоляционные композитные (СФТК) и навесные фасадные (НФС) — росли примерно одинаковыми темпами.

Если рассматривать структуру рынка по типам объектов, то можно отметить, что объемы монтажа навесных систем теплоизоляции на нежилых объектах выше, чем объемы применения штукатурных систем. С другой стороны, штукатурные системы чаще используются при малоэтажной и частной застройке (загородные дома, коттеджи, коттеджные поселки, малоэтажные жилые комплексы). Наибольший объем потребления материалов для фасадных систем теплоизоляции приходится на сегмент нового многоквартирного жилого строительства. По полученным оценкам, на сегмент жилых новостроек в прошлом году пришелся 51% от общей площади установленных штукатурных систем и 42% установленных вентилируемых фасадов.

Однако соотношение в объеме монтажа СФТК и НФС различается в регионах: штукатурные фасады заметно более популярны, чем навесные, в Санкт-Петербурге и Поволжье, а НФС занимают большую долю на рынках Москвы, Сибирского и Дальневосточного регионов.

«В деньгах мы оценили рынок СФТК и НФС примерно на уровне 114 млрд рублей в 2021 году», — говорит исполнительный директор компании «Строительная информация» Наталья Скороходова, по словам которой, в сегменте вентфасадов представлена продукция более 90 компаний («Юкон Инжиниринг», «Металл Профиль», «Татпроф» и другие), тогда как рынок СФТК более концентрированный.

При этом можно считать, что на этом рынке импорт практически отсутствует. В сегменте СФТК цементные клеевые и штукатурные составы выпускаются российскими предприятиями. Одновременно, по словам эксперта, в сегменте НФС присутствует продукция нескольких белорусских и турецких производителей, а также импорт некоторых специфических систем, например, для монтажа кирпичной кладки или фиброцементного сайдинга. Что касается текущей ситуации на рынке, то, по мнению Натальи Скороходовой, I полугодие прошло на положительной волне. Однако в немалой степени это связано с инерцией: часть объемов, монтировавшихся в первой половине года, была оформлена и профинансирована ранее. Вместе с тем, некоторые производители фасадных систем ожидают по итогам года существенного падения объемов работ. Так это будет, или худшие опасения не оправдаются — покажут ближайшие месяцы. Но Наталья Скороходова надеется на лучшее. «По моему мнению, снижения объемов рынка в этом году не будет», — заявила «СГ» эксперт.

Артем КЛЕМЕНТЬЕВ, руководитель по маркетингу и сбыту АКВАПАНЕЛЬ® в России и СНГ:

«КНАУФ в России предлагает строителям три разновидности фасадных решений: навесные вентилируемые фасады с облицовкой из влагостойких цементных плит «АКВАПАНЕЛЬ», системы СФТК с минераловатным и пенополистирольным изоляционным материалом и каркасно-обшивную ненесущую наружную ограждающую конструкцию.

Стоимость устройства фасадов в проекте строительства многоквартирного дома в России составляет, как правило, от 7 до 18% общих расходов. При использовании традиционных технологий создания наружных стен из мелкоштучных строительных материалов нет значительного потенциала сокращения затрат. Такие фасады не имеют резервов для ускорения производства и шансов существенного изменения ситуации со сроками и качеством.

В КНАУФ уверены, что лучшей альтернативой наружным стенам из мелкоштучных строительных материалов станет именно технология быстрого возведения фасадов в виде каркасно-обшивных стен (КОС) со всеми преимуществами технологии сухого строительства. Среди основных преимуществ: масштабируемость, возможность заводского изготовления (Prefab), экономичность и скорость монтажа. Стены КОС могут нести и тяжелые фасадные облицовки (например, керамогранит, терракотовые панели и пр.), использоваться в проектах высокого класса.

Наибольший потенциал применения таких систем при разработке решения мы видели в регионах с коротким строительным сезоном, сложными логистическими процессами и невысокой рентабельностью строительства — на Урале и дальше на восток, но время и реальные продажи показывают, что они высоко востребованы в Центральной России и Московском регионе».

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №29 05.08.2022

Своими силами: «частники» заинтересовались льготной хозипотекой на ИЖС

С момента запуска в этом году пилотной программы по предоставлению льготной ипотеки на индивидуальное жилищное строительство (ИЖС) так называемым «хозяйственным способом» (без оформления договора подряда с профессиональными застройщиками) россияне подали в банки более 2,5 тыс. кредитных заявок. В общей сложности в 2022 году планируется выдать около 8 тыс. таких займов.

Чаще всего ипотекой с господдержкой для строительства частного дома своими силами сегодня интересуются жители Московской, Ленинградской, Нижегородской и Самарской областей, Краснодарского края, Татарстана и Башкирии.

Как показал совместный опрос «ДОМ.РФ» и ВЦИОМ, в стране сформирован серьезный спрос на цивилизованное индивидуальное жилищное строительство: ежегодно около 108 тыс. семей готовы приобретать индивидуальные дома по доступным ставкам при обязательном условии строительства этих домов профессиональными застройщиками. В целом, доля ипотеки в секторе может вырасти в перспективе ближайших пяти лет с текущих 2-4% до почти 20%.

«В России наблюдается активный рост ИЖС: за первые шесть месяцев 2022 года введено 33 млн квадратных метров частных домов — на 62% больше аналогичного периода прошлого года, рекордный для отрасли результат, — отметил генеральный директор финансового института развития «ДОМ.РФ» Виталий Мутко. — Правительство системно развивает в стране частное домостроение через стандартизацию, распространение на этот сегмент проектного финансирования, счетов эскроу, льготных ипотечных программ. С их помощью около 4,5 тыс. российских семей уже купили собственный дом или начали его строительство. Ожидаемый эффект от комплекса принимаемых мер — рост ежегодного ввода ИЖС до 50 млн «квадратов» к 2030 году».

Марат ХУСНУЛЛИН, вице-премьер РФ:

«Расширение льготной ипотеки на строительство частных домов стало еще одной востребованной мерой поддержки россиян, желающих улучшить свои жилищные условия. Как видим, программа уже показала свою актуальность и продолжает развиваться — для разработки типовых решений ИЖС привлекаются строительные девелоперы, развиваются электронные сервисы, с помощью которых можно выбрать оптимальный проект дома, подобрать подрядчика и оформить ипотеку»

Номер публикации: №29 05.08.2022

Химера

Олег Яновский о безымянном субъекте мировой политики

Сергей Харцызов

В нынешнем противостоянии мы больше не имеем дела с Западом как с некоторым отождествлением западных государств. Мы имеем дело с новым субъектом глобальной политики — организационной структурой, кристаллизовавшейся шесть веков и на пике капитализма достигшей той формы, которую имеет сейчас. Это децентрализованная система координации управления, движимая единой повесткой, то есть множество центров принятия решений, движимых одной идеей или одним нарративом. Следует признать, что этот новый субъект глобальной политики существует, и что проталкиваемый им процесс, сопровождающийся внедрением новых идей, структур и порядка, предполагает не деглобализацию, а глокализацию, то есть глобализацию локальных производств и управление этими локальными производствами с помощью навязывания конкретной идеи.

«ЗАВТРА». Олег Сергеевич, не так давно прошли два крупных мероприятия, которые традиционно связывают с международными наднациональными структурами согласования — Всемирный экономический форум в Давосе и заседание Бильдербергского клуба. Говорят о них по-разному. Прозападная публика считает, что это слёты типа Санкт-Петербургского экономического форума, не более того», а люди, склонные к конспирологическому мышлению, полагают, что это съезды мирового правительства. Но, так или иначе, это, с одной стороны, полузакрытые заседания, куда не каждого приглашают даже в качестве наблюдателя, а с другой стороны, эти мероприятия афишируются, значит, они хотят быть услышанными, и это уже в определённом смысле коммуникация.

Олег ЯНОВСКИЙ, политический консультант, преподаватель кафедры политической теории и кафедры регионального управления и национальной политики МГИМО. Во многом верно и то, и другое. Это слёт статусных единомышленников. Вообще, статус — одна из главных вещей, которая сопутствует всем этим мероприятиям. Что его предопределяет? Статусные структуры: если преподаватель, то из Гарвардского университета или университета Йеля; если аналитик, то из института Брукингса или Чатем-Хауса; если представитель правительства, то премьер-министр или министр финансов; ежели представитель военных, то глава или замглавы НАТО… Что касается мнения, что это съезд некой глобальной конспирогруппы, то даже если это так, то здесь нет никакой конспирологии, поскольку многое фиксируется на видео и документируется в аналитических отчётах.

Понятно, что людей «с улицы» туда не приглашают. Там происходит процесс координации мировой повестки дня и, разумеется, есть моменты, не предназначенные для публичных глаз и ушей. Но так происходит везде, на любой конференции, где помимо публичных докладов люди общаются неформально. Важной, отличительной чертой Давоса является то, что многие вещи там проговаривают последовательно и внятно.

«ЗАВТРА». Именно так. Печально известный Клаус Шваб всегда открыто заявляет о декларируемых целях и методах.

Олег ЯНОВСКИЙ. И после этого дюжины профессионалов из конкретных областей собираются в рабочие группы и отрабатывают заявленные перспективы. Затем публикуются «лучшие практики», в которых изложено, как, используя некоторую согласованность понимания ситуации в разных сферах, добиться, с точки зрения Давоса, лучшего результата максимально быстро.

Для нас проблема не в том, что они собираются, а в том, что представляет собой этот результат, и что вследствие этого происходит с нами.

Мы говорим сейчас об относительно «видимых» организациях, не касаясь "Богемской рощи", "Сафари-клуба", Le Cercle и других закрытых клубов.

«ЗАВТРА». Главная проблема для нас в том, что многие вещи, которые проговариваются в Давосе, сбываются.

Олег ЯНОВСКИЙ. Как я уже говорил, они действуют последовательно. Всемирный экономический форум в Давосе существует с начала 1970-х годов. Ему предшествовал "Римский клуб", бывший одним из соучредителей данного форума. И они продолжают в новой упаковке продвигать повестку, которую можно назвать эквитизмом, инклюзизмом, экологизмом. Предлагают некоторый передел того, что мы привыкли обозначать словосочетанием «современный мир».

В этом, на самом деле, нет ничего нового. В 1648 году, при заключении Вестфальского мира после Тридцатилетней войны, тоже собирались главы государств и княжеств, они также, только на аристократической горизонтальной основе, договаривались о том, как жить дальше, если нет объективных возможностей поддерживать сопротивление новой системе. Сейчас аналогичная ситуация, только не на уровне аристократии XVII века, а на уровне глобальной технократической олигархии. Её главный ресурс — финансовый капитал, а также контроль над идеями с помощью контроля над институтами создания этих идей и их продвижения: престижными университетами, аналитическими центрами, некоммерческими организациями, экспертными группами и консалтинговыми фирмами. Тут нельзя не учитывать и контроль над человеческим опытом, то есть эксплуатацию человеческого опыта, поведения как нового капитала, о чём неоднократно упоминалось современными интеллектуалами в контексте концепции «надзорного капитализма» Шошаны Зубофф.

«ЗАВТРА». А как эти интеллектуальные центры контроля обосновывают необходимость переделывания мира?

Олег ЯНОВСКИЙ. Краткая предыстория такова. С 1972 года, с выходом «римского» доклада Денниса и Доннелы Медоуз "Пределы роста", появилась обсессивная, навязчивая идея о нехватке ресурсов, которой моментально «заболели» западные элиты. Речь шла о том, что нужно поддерживать только один «миллиард» (как сказал Деннис Медоуз, «если у нас будет шесть миллиардов, то это будет очень плохой тоталитаризм»). Поэтому надо население Земли сократить до миллиарда, и тогда якобы ресурсы будут распределены равномерно, нефти на всех хватит, будем жить в «зелёном мире» и тому подобное…

Но под всеми этими фразами кроется политэкономическое обоснование — обеспечить экспансию капитала. Известно, что капитализм, который может жить только за счёт экспансии, ограничивало несколько вещей, но главное препятствие — государство. Подмяв под себя государства, капитал распространился повсюду. С этого момента у него закончилось место для экспансии.

Вот здесь и начинается массированное вторжение капитала в ментальную сферу, конструирование своего рода метавселенной. Мировые элиты ищут пути, как получать деньги и контролировать людские массы, чтобы эти массы не восстали против элит. Массы всегда против элит, это нормально. Элита — это маленькое количество организованных людей, а массы — большое количество неорганизованных людей. Если они организуются, у элиты будут проблемы. И все эти «Давосы» и «Бильдерберги» — лишь площадки по координации реализации определённой повестки и сверки часов, своеобразная калибровка действий. Что там главное? Экология, криптовалюты, геополитические конфликты, логистические цепочки, последствия пандемии, кибербезопасность, инфляция.

А ещё все мы помним заявления Альберта Бурлы, главы "Пфайзера", про «таблетку с чипом внутри». Везде нас пугают темами репрессивного контроля, техно-тоталитаризма, хотя это уже лет пятнадцать идёт, просто сейчас эти идеи оформляются, корректируются ошибки.

«ЗАВТРА». А сама перспектива рисуется ими абсолютно открыто.

Олег ЯНОВСКИЙ. Да. И мы видим, что когда участники Давосов разъезжаются, повестка у них остаётся. Они начинают с горизонтальных связей, потом переходят к вертикальному внедрению. Корпоративная культура, производство, логистика, этика — всё охватывается этим настойчивым подходом, оптимальным и наиболее привлекательным для них. Возникает культ следования провозглашённой идее, хотя это даже не идея, а то, что итальянец Гаэтано Моска называл «политической формулой». Как я уже отмечал, элита — всегда небольшое количество хорошо организованных людей, дирижирующих управляемой массой. Но просто наличием факта власти (организации) людьми управлять нельзя. Необходимо что-то ещё, для этого обычно используются моральные или правовые предпосылки. Власть должна быть тем или иным образом сакрализована.

«ЗАВТРА». Идея как инструмент легитимации самих элит?

Олег ЯНОВСКИЙ. Да. Им нужна легитимация их самих у себя же. Они сначала придумывают, потом сами начинают в это верить, а за ними — уже и массы.

«ЗАВТРА». Однако почему именно эта конкретная идея становится доминирующей в определённый момент?

Олег ЯНОВСКИЙ. Есть теория рынка идей, которая гласит, что самые умные, престижные, амбициозные идеи завоёвывают сторонников наиболее эффективно. Вот тот же Шваб, откровенный аферист, но последовательно дует в одну дуду более пятидесяти лет. Он берёт самые радикальные варианты привлекательных идей. И к ним начинают тянуться. Это чистая социальная физика. Типа той, по законам которой тянутся к высоким, красивым, стройным людям представители противоположного пола.

А тут притягиваются к деньгам и статусу. Люди начинают верить в эту идею, и организации начинают её сами всячески оправдывать. В какой-то момент следование этой идее становится единственным способом достижения успеха и попадания в элитные группы. Так доминирующая идея становится инструментом контроля. Как в США, например, где, если ты не веришь в современные интерпретации новой этики, ты не просто не попадёшь в элиту, а вообще будешь «выключен», маргинализирован. А если уж ты туда попал, то будешь принимать только тех, кто индоктринирован в твою веру. Это некий извращённый вариант религиозного мышления, оккультного толка. И это, наверное, единственная конспирология, которую я здесь усматриваю, на самом-то деле…

«ЗАВТРА». Оккультность здесь понимается чисто технологически? В плане схожести с соответствующими практиками?

Олег ЯНОВСКИЙ. Да. Здесь ещё хочу заметить, что нам всё это довольно сложно представить, поскольку мы привыкли ко всему централизованному. Мы предполагаем, что если кто-то последовательно продвигает конкретную идею, то наверняка он управляется из какого-то центра. Мы живём в контексте, где государство централизованно, общество централизованно и вертикально. Это наш постоянный исторический контекст.

На Западе не так. Ведь что такое deep state? Это не государство, а некая глубинная власть интеллектуалов, прессы и бюрократии. Этой власти не видно, но она реально влияет на всё. Бюрократы проводят в жизнь нужное решение, а интеллектуалы их оправдывают. Журналисты, опираясь на оправдания интеллектуалов, кого-то продвигают или порицают и даже уничтожают, то есть СМИ работают как цепной пёс этой системы.

У «глубинной власти» множество центров, работающих по разным векторам. Но у них у всех одна перспектива. Они идут по одному пути, не соприкасаясь друг с другом.

Перспектива «глубинного государства» — некоторая идея, которая объединяет, оправдывает и объясняет, куда идти дальше. Она сравнима с идеологией, только в отличие от идеологии, которая задаёт конечную точку, у этой модели есть лишь точка, где мы сейчас находимся, и дальше мы куда-то идём. Мы предполагаем, что должно случиться что-то хорошее, либо желаем избежать чего-то плохого. Но на этом особо не концентрируемся, поскольку нашей главной задачей является адаптивность. Мы постоянно должны адаптироваться под конкретный контекст, регулируя «подходимость» — соответствие идеи конкретному времени. По сути, строится последовательное повествование, которое отражает и продвигает определённую точку зрения или набор ценностей.

«ЗАВТРА». Другими словами, перед нами разворачивается рассказ, нарратив как описание, трактовка ситуации в том виде, как этого хочется некоторому субъекту, пусть даже множеству субъектов. При этом конкретная цель для нас неизвестна.

Олег ЯНОВСКИЙ. Здесь важно понимать, что нарративность в отличие от идеологии предполагает автономность от субъекта, создавшего изначальный нарратив, поскольку все эти рассказы являются открытыми для интерпретации, но в определённых рамках. И разрешения проблемы в режиме непрерывного повествования не предполагается. Такое длящееся повествование может быть оправдано какой-либо угрозой (типа экологической катастрофы) или возможностью (типа децентрализации), но важно, что не задаётся чёткое понимание, как может быть устранена угроза или достигнута желаемая возможность.

При этом подчёркивается, что помеха должна быть устранена или возможность достигнута, но развязка ситуации зависит от людей, вовлечённых в это повествование и обсуждение. Словно именно выбор человека определяет эту развязку. Вот, собственно, объяснение «стейкхолдерского капитализма» по Швабу. «Стейкхолдер» (англ. stake — доля, пай, holder — держатель, акционер, заинтересованная сторона) — это тот, кто влияет и участвует в обсуждении, в нарративе, и от него зависит развязка. Те, кто в нарративе — вхожи в группу, кто вне нарратива — на обочине истории. Это тонкий момент, который часто упускают.

«ЗАВТРА». Но он-то и не позволяет отойти от конспирологии, он несёт её в себе.

Олег ЯНОВСКИЙ. Согласен.

У Шваба вышла в этом году книга "Великий нарратив". Её мало кто читал, хотя по ней было даже заседание в Дубае. Эта книга — интервью с лидерами-«стейкхолдерами». В ней описывается, какой нарратив должен быть, чтобы продвинуть «великую перезагрузку». Этим занимается ментально-материальный олигархат, действующий горизонтально, но имеющий, как я уже говорил, доступ к ресурсам, управлению идеями и человеческому опыту. Внутри этого олигархата провозглашается своего рода элитарный социализм. В идее Шваба предполагается, что люди на этом уровне должны быть абсолютно равны. Но в чём? В выражении своей точки зрения, в добавлении своих итераций к происходящему. Тут даже видится чуть ли не коммуна, во многом сравнимая с античным полисом и его несколькими сотнями граждан.

«ЗАВТРА». Или патрициями.

Олег ЯНОВСКИЙ. Да, и эти патриции всё решают, обеспечивая при этом видимость демократии. На самом деле, все знают, кто и как решает, и это не аристократия, а олигархат с сетью децентрализованных структур, движимых одной повесткой, находящихся в обсуждении этой повестки. И для этого нет необходимости иметь централизованное мировое правительство. Они на последнем форуме произнесли эти громкие слова «global government». Но мне кажется, это было сделано специально, чтобы люди это пообсуждали, но не более того.

При внимательном прочтении последних книг Клауса Шваба обнаруживается его видение будущего. Он говорит, что государства не справились с устранением социальной несправедливости, вакцинацией, управлением кризисом во время пандемии, сдерживанием России и прочими угрозами. То есть тут намёк на то, что государство как таковое не способно выполнять свои функции, так как оно централизовано. Поэтому надо внедрить модель организации с множеством центров, движимых единой повесткой, обменивающихся экспертизой, постоянно взаимодействующих. Очевидно, что они хотят по своей модели построить неотвратимое будущее для всех. В последней книге Шваба прямо сказано: «Учитывая, что государство не справляется с этой идеей, мы должны внедрить новую систему». Новая система предполагает тотальную децентрализацию управления — существование множества экспертных центров, которыми управляют «просвещённые» технократы, философы и короли. Все они имеют чёткую идею-доктрину, всегда соглашаются сами с собой. Эта идея в рамках нарратива не статична, она развивается и принимает новых людей. Но главное, что центр… не централен.

Что тут имеется в виду? Вот прежде церковь, католическая, например, была центром, интеллектуальным и моральным. А теперь представьте себе, что церковь как собор людей «раскидана», это части без целого. Вот это-то и предлагают Давос и Бильдерберг —горизонтальное согласование через эти две знаковые площадки.

На пике пандемии в американском журнале "Foreign Affairs" вышла большая статья о том, что государства не справляются с вызовами и должны быть заменены экспертными платформами, руководимыми лидерами индустрий и общественных мнений. Чистый олигархат сиракузского типа.

Нормальным людям в принципе сложно представить, как такая модель может работать. Как олигархат может управлять государством? Это невозможно представить, ведь он движим всегда своими чисто олигархическими целями, мыслит олигархически.

«ЗАВТРА». А что это значит: «мыслить олигархически»?

Олег ЯНОВСКИЙ. Это означает довольно определённую вещь — удержание контроля над основными ресурсами: финансовым, информационным (включая сферу образования) и человеческим опытом. Это новый вид экспансии, и государства в этом уравнении нет. Все его члены транснациональны, децентрализованы. Они находят точки соприкосновения и договариваются друг с другом. А всем остальным говорят: «Смотрите, как государства "договариваются": войны, бедствия и прочее. А мы договариваемся цивильно, собираемся в дорогих гостиницах, пьём чай, и всё хорошо».

Почему они делают это публично? Потому что навязывают свою модель как наиболее социально приемлемую, и уже начали переход к социальным практикам, забирая на себя некоторые государственные функции, как бы «отжимая» сферу государства на себя.

Вот, собственно, Шваб и толкует в своей новой книге, что элиты должны заняться деглобализацией, децентрализацией внутри государства и созданием новой этики взамен старой (христианской, в частности). Шваб тут постулирует, что надо убрать индивидуализм и возродить эмпатию. Эмпатия предполагает групповое взаимодействие, но Шваб утверждает, что она не должна быть такой, какой была до пандемии и нынешних событий, поэтому он предлагает формировать новую этику.

«ЗАВТРА». Вообще-то, эмпатия — это сочувствие, коммуникация на нравственном и психологическом уровне.

Олег ЯНОВСКИЙ. Да, безусловно. Но что для этой публики означает «сочувствовать»? Кому? Тому, кто не смог выполнить квоту по «зелёной» энергетике либо поддержать внедрение нескольких «гендеров»? Или наоборот? «Зелёная альтернатива», «гендеры» и прочее — точки новой калибровки реальности, социальные маркеры, определяющие принадлежность к новой этике, политические формулы «своих» и «чужих».

Они говорят: «Вот вам идея, и если вы ей не соответствуете, мы вас выключим из истории». Уверяют притом, что эта идея самая лучшая, так как там всё заряжено под справедливость, экологию и так далее. Но она воплотится, если мы «децентрализуемся». А это означает, что решения будут приниматься горизонтально, олигархически.

«ЗАВТРА». А «деглобализация» в их обещаниях что означает?

Олег ЯНОВСКИЙ. Это самая проблемная вещь, между прочим… Мы сейчас много говорим про деглобализацию, регионализацию, про макрорегионы. Но у Шваба нет ни регионов, ни агломераций, поскольку это предполагает государственное управление. Он вводит новый термин. Это «локальная инклюзивность» или «инклюзивный локализм» (англ. inclusion — включение, инклюзивный — предполагающий включение кого-либо, чего-либо в общую картину, в какое-то множество). Речь идёт о возрождении локальной этики, что означает ограничение передвижения за ненадобностью, но соответствие при этом идеям инклюзивности. Инклюзивность, вообще, — главный столп «новой этики» от Шваба: живи локально, никуда не выезжай, но если хочешь быть частью локально-инклюзивной мировой экономики — соответствуй нашим новым этическим нормам.

«ЗАВТРА». Тогда почему говорят о деглобализации, если по-прежнему всё глобализировано?

Олег ЯНОВСКИЙ. Напомню, что о глобализации в мире заговорили, когда Индия и Китай запустили свои производства. Там появилась дешёвая рабочая сила, сырьё, продукция плюс упрощённое движение капитала. Если мы говорим про деглобализацию, то это уход от глобализации. А сейчас глобализация усиливается, идёт «на стероидах», вглубь. По сути, происходит взаимообмен не между государствами, а между локусами, некоторыми точками: индийский программист, африканский текстильщик, производитель воды в Курдистане — всё это конкретные люди… Этим демонстрируется отсутствие необходимости в государстве. То есть локальные коммуны могут жить так же, как (якобы) в дорабовладельческом строе. Я бы предпочёл для описания этого процесса использовать термин «глокализация». Он означает глобализацию локального производства.

«ЗАВТРА». Когда мы говорим о деглобализации, мы понимаем это как процесс восстановления разрушенных глобализацией суверенных национальных государств, правительств, национальной культуры, этики и традиций. А оказывается, что в их понимании государства по-прежнему будут разрушаться, а «новый дивный мир» должен строиться на автономных единицах, разделяющих навязанную постэтическую «норму»?

Олег ЯНОВСКИЙ. Примерно так. С этого обрыва, по Ницше, хотят столкнуть все государства. Исходя из чего? Раньше был индивидуализм, который атомизировал общество и разрушал государство. Теперь индивидуализм, как дискредитировавший себя вопиющей социальной несправедливостью, убирают, а на его место ставят локализм и говорят: «Зачем вам государство, если вы можете на уровне деревни сами всё себе делать!» То есть, зачем вам из Аргентины в Казахстан везти говядину или наоборот? Всем гарантируют лабораторию под боком, где можно вырастить искусственное мясо. Ясно, что это корпоративная структура, и её внедряют люди, которые видят, что капитализм достиг своего пика или дна, а им необходимо поддерживать собственную власть. В связи с этим мы не должны думать, что они движимы исключительно политической формулой, глобальной идеей. Среди них много людей-практиков и далеко не глупых прагматиков.

Вообще же, Давос есть собрание классово близких людей, мыслящих в одном ключе. Главная их цель — деиндустриализация. Ведь что такое, если вдуматься, «локализация производства»? По сути, нам рекламируют уход в своего рода деревню — локализованную площадку. Для чего? Чтобы она была независима от государства, но вместе с тем подчинена глобальной идее, то есть была под их ментальным контролем. Классическое «разделяй и властвуй».

Ясно, что проталкивающие эту идею нового управления «поляну» своего будущего стерегут и отгоняют чужаков. Они стараются распространить свою систему управления на максимальное количество людей, внушая всем, что тот, кто не подстроится, будет выброшен на обочину или должен будет догонять. При этом они прекрасно понимают, что у них есть конкуренты: Китай, Россия, Индия.

«ЗАВТРА». Бразилия?

Олег ЯНОВСКИЙ. Не тот масштаб пока. И всё это, естественно, борьба за ресурсы. Чтобы при проведении этой глобальной махинации ограничить чужаков, надо придумать свою идею и объявить всем остальным, что они её недостойны. Как это уже работает на практике, мы видим постоянно: они приезжают в какую-либо страну, советуют им что-то и говорят: «Вы либо подстраиваетесь под нас, под наши идеалы и ESG (экологические, социальные и корпоративные стандарты), либо вы отстающие варвары, которые недостойны нашего великого консультационного опыта». Все мозговые центры и консалтинговые фирмы работают именно так.

«ЗАВТРА». И рейтинговые агентства, которые говорят примерно то же самое: «Если вы хотите иметь успех вне вашего государства, то, пожалуйста, соответствуйте определённому рейтингу, а рейтинговать вас будем мы. А чтобы мы вас хорошо прорейтинговали, вы должны выполнить определённые требования». И происходит подчинение, совершенно прозрачное...

Олег ЯНОВСКИЙ. Конечно. Поэтому мы очень обрадовались, когда после февраля такие западные компании ушли из России. Но, к сожалению, многие вскоре вернулись переименованными. Все люди остались, а следовательно, и сбор информации, и промышленный шпионаж, и агентура влияния… А ведь это действия типичной метрополии, которая навязывает колонии своё видение. Поэтому нам необходимо выработать идейную независимость от любых такого рода практик. Нам противостоит гигантский децентрализованный институт западных элит. Уже не идёт речь об отдельных государствах с той стороны. Мы все прекрасно видим, что западные государства идут прахом, а новый западный постсубъект вполне реализует свою повестку дня. Надо учитывать этот новый субъект международных отношений. Нельзя больше мыслить только в классических терминах суверенитета, реализма, либерализма и так далее.

Так как новый субъект — это и институт, и олигархия, то есть всего две вещи, которые определяют их существование. Это статус, который позволяет им доминировать и проецировать, и процесс, которым занимается бюрократия. У них есть правила, формальные и неформальные, что можно делать, а что нельзя, что можно говорить, а что нельзя, исходя из соответствия конкретной перспективе. Эти практики, процессы и эту статусность они навязывают нам. Если ты не воспользовался услугами консалтингового агентства, не следуешь практикам ESG, — значит, ты не соответствуешь уровню людей первого мира.

Это типичное интеллектуальное порабощение, ментальная или когнитивная война на уровне смыслов.

Есть ещё один важный аспект, о котором мы забываем. У нас централизованная система, у них — децентрализованная. А значит, у них нет конкуренции. Существует единая группа как некий абстрактный «проспект», и никто больше не может предложить ни альтернативную идею, ни альтернативную структуру. Чтобы предотвратить саму возможность появления идей из других источников, они на вооружение всегда берут левые и радикальные идеи — ими легче заразить людей. А правые идеи обычно более взвешенные и реалистичные. Чтобы заразить людей харизматической идеей, на Западе нужно щекотать мозги чем-то «радикальненьким». У «давосских» это получается.

Поскольку у них на Западе нет конкурентов (никто не создал столь масштабных координационных и аналитических структур), они захватывают огромное поле для социальных экспериментов: от вакцинации и контроля над рождаемостью до криптовалют и ограничения передвижения. Запуганные западные обыватели стерпят всё. Идейной и организационной альтернативы пока нет. Поэтому над людьми там глумятся, как хотят.

«ЗАВТРА». Хорошо, что на нашей памяти была альтернатива всему этому мракобесию самим фактом существования СССР. А что нас ждёт впереди, согласно прогнозам, сделанным на этих двух недавних полузакрытых заседаниях?

Олег ЯНОВСКИЙ. Продолжение социальных экспериментов, глокализация, внедрение новой этики. Ближе к середине января стоит ждать, видимо, извод очередной пандемии с локдаунами. И мировая рецессия с гигантской инфляцией. Разрыв логистических цепочек, который нужен им для слома контроля государств над ресурсами.

Единственный способ разрешения накопившихся объективных противоречий — это войны. Я тут не пытаюсь никого запугать, но это неизбежно. Мир ожидает новое силовое перераспределение, государства сойдутся в схватке с этой децентрализованной сетью. Давление этой сети нарастает, мы видим примеры внедрения новых этических форм, нового религиозного сознания, появление всё новых сект — армии «коучей», гадалок, астрологов, гендерных субкультур. Это заменяет отсутствующую идеологию, которая могла бы объяснить картину мира. На Западе разрастается хаос в душах людей. И Россия сейчас противостоит не западным государствам, а этому горизонтальному бесовскому олигархату.

Мы видим, что и «давосцы», и «бильдербержцы» обсуждают Украину. Бильдерберг — это чисто разведывательная структура, её создали американская и британская разведка в 1960-х годах. Мы видим, как они блюдут свои интересы, не обращая внимания на государства, даже не упоминая их. Их уровень координации — другой. И нас, судя по всему, в скором времени ожидает напряжённая борьба русской и китайской государственных моделей с западной горизонтальной олигархической моделью. Исход этой битвы определит историю и то, как именно будет выглядеть новый мир. А он точно будет новым.

«ЗАВТРА». Олег Сергеевич, благодарю за беседу!

Швейцария. США. Евросоюз. Весь мир. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > zavtra.ru, 5 августа 2022 > № 4135029 Олег Яновский

Максим Решетников: пятая часть инвестиций страны приходится на Уральский федеральный округ

Стабилизировать ситуацию в экономике помогла реализация Плана первоочередных действий Правительства РФ и то, что субъекты Уральского федерального округа дополнительно к федеральным мерам поддержки активно запускали свои, региональные.

Об этом сообщил министр экономического развития России Максим Решетников на совещании по актуальным задачам и реализуемым мерам по поддержке экономики с участием полномочного представителя Президента России в Уральском федеральном округе Владимира Якушева и руководителями Свердловской, Тюменской, Челябинской, Курганской областей, а также ХМАО-Югры и Ямала.

«На округ приходится пятая часть всех инвестиций в стране, поэтому важно контролировать, как используются федеральные механизмы. В рамках инфраструктурных бюджетных кредитов в округ будет направлено 131 млрд. В планах регионов привлечь 950 млрд инвестиций, создать 76 тысяч рабочих мест. Реализация проектов началась во всех регионах. У регионов округа ещё есть большой не до конца использованный ими потенциал в виде реструктуризации кредитов - замены коммерческих из федерального бюджета», - отметил министр.

По его словам, Уральский округ играет ключевую роль в развитии промышленности, сельского хозяйства, образования, инновационной сферы в нашей стране. «Это те опорные отрасли, которые должны помочь экономике вернуться на траекторию опережающего роста. А значит – за ними большой инвестиционный потенциал. Чтобы его реализовать, важно активнее пользоваться инструментами господдержки», - подчеркнул министр.

По словам Максима Решетникова, высокий спрос в округе на программу «зонтичных» поручительств. Выдано уже 14 тысяч кредитов на 122 млрд рублей (72% от лимита). Каждый 10-й кредит получил бизнес в УФО. В целом, лидеры по всем программам МСП среди регионов Уральского округа – Свердловская и Челябинская области.

«Основные показатели социально-экономического развития по Уральскому федеральному округу сейчас выглядят стабильными. Многие предприятия попали под западные санкции, однако регионам удалось сохранить индекс промышленного производства в положительной зоне. Но важно понимать, что общая положительная динамика сохраняется благодаря заделу первых месяцев года. Нужна чёткая оценка, с каким запасом прочности мы подойдём к концу года. Каким будет состояние у финансовой системы, региональных бюджетов», - заявил Владимир Якушев.

Министр сообщил, что в Уральском округе действует пока одна особая экономическая зона «Титановая долина» в Свердловской области и Минэкономразвития одобрено ее расширение. Также прорабатываются заявки на создание еще 4 площадок: в Курганской, Челябинской областях, Ханты-Мансийском округе.

«Социально-экономическая ситуация в Свердловской области стабильна. Если посмотреть за последние десять лет, наши предприятия практически удвоили объем отгруженных товаров собственного производства. По итогам минувшего года он превысил 3 триллиона рублей. Безусловно, наш приоритет – рост благосостояния и качества жизни уральцев. Работа ведется по нескольким направлениям: укрепление рынка труда, обеспечение роста заработной платы, адресная социальная поддержка людей. За год количество безработных сократилось почти в пять раз. Количество вакансий значительно превышает число безработных. Растет заработная плата. Практически каждый третий житель области получает какие-либо виды социальных выплат. Что касается непосредственно экономики, то мы реально оцениваем риски и вызовы, связанные с санкционными ограничениями, принимаем меры по их минимизации. В первую очередь, речь идет об обретении производственного и научно-технологического суверенитета, выстраивании новых кооперационных и логистических цепочек. В этой связи в центре внимания – содействие развитию деловой активности, помощь малым и средним предприятиям», - прокомментировал губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев.