Всего новостей: 4187611, выбрано 5482 за 0.044 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Подписка или Тест.
Главные отличия.
Платный доступ на polpred с деловой информацией высшего качества. Скажите об этом директору библиотеки.
Главные отличия.
Платный доступ на polpred с деловой информацией высшего качества. Скажите об этом директору библиотеки.
Национальная холдинговая компания «Узбекнефтегаз» и малазийская национальная нефтедобывающая компания Petronas подписали соглашение по разработке технико-экономического обоснования (ТЭО) строительства завода по переработке природного газа в жидкое топливо. Завод предполагается построить к 2012г.Мощность нового завода позволит перерабатывать 3,5 млрд.куб.м. природного газа в 1,75 млн.т. жидкого синтетического топлива в год. Новое предприятие будет возведено рядом с действующим «Шуртанским газохимическим комплексом». Оценочная стоимость проекта составляет 1,5 млрд.долл.
В дальнейшем планируется строительство аналогичного завода на базе проектируемого с корейской газовой корпорацией Kogas «Устюртского газохимического комплекса», передает RCCnews.
Национальная холдинговая компания «Узбекнефтегаз» образована в в 1998г. В состав компании входят 6 АО. Компания «Узнефтегаздобыча» занимается разработкой нефтяных и газовых месторождений, добычей нефти, газа и газового конденсата, переработкой природного газа. Компания «Узгеобурнефтегаз» осуществляет разведочное и эксплуатационное бурение нефтяных и газовых скважин. Акционерная компания «Узтрансгаз» осуществляет подземное хранение газа, управление объектами, транспортирующими природный газ Узбекистана потребителям республики и экспортирующими его за пределы республики, а также обеспечивающими транзит природного газа из сопредельных государств. Компания «Узнефтегазстройинвест» осуществляет проектные работы, капитальное строительство и обустройство объектов добычи, транспорта, переработки нефти и газа.
Компания «Узнефтепродукт» контролирует имущество Ферганского, Алтыарыкского и Бухарского нефтеперерабатывающих заводов республики, осуществляющих переработку нефти и газового конденсата, а также реализует нефтепродукты отраслям экономики и населению республики, владеет сетью нефтебаз,перевалочных терминалов и автозаправочных станций, контролирует деятельность предприятий, реализующих нефтепродукты на внутреннем рынке Узбекистана. Компания «Узнефтегазмаш» производит машиностроительную продукцию для предприятий и организаций нефтегазового и газохимического комплексов, а также для нужд смежных отраслей экономики республики; координирует деятельность машиностроительных заводов нефтегазовой отрасли.
Этой весной в Афганистане вновь возобновилось обсуждение проекта банковской реформы с целью перевода финансовой системы страны на основы шариатского права. С подобным почином выступил депутат нижней палаты парламента, бывший активист движения моджахедов Абдул Расул Саияф. По его мнению, получение процентов по кредитам не соответствует исламским нормам, т.к. отвечает понятию «риба», взимание ссудного процента. В том же ключе ранее высказывался глава «Дэ Афганистан Банк» Абул-Кадир Фетрат, заявивший в своем парламентском выступлении: «Т.к. мы живем в исламской стране, то нужно переходить к этой системе».Основу национальной банковской системы в Афганистане составляют местные частные банки, на долю которых приходится 86,8% средств выданных в виде кредитов и 63,5% банковских капиталов. На 21 марта 2007г. общая сумма кредитов за прошедший год равнялась 22,5 млн. афгани (459 млн.долл.). В последние годы банковский сектор страны переживает значительный рост, в частности за 1385г. (2006/7) рост общей массы займов составил 171%, поэтому реформа столь быстро развивающейся системы представляется весьма проблематичной.
По сути, переход к «шариатским» банкам означает изменение способа получения прибыли при выдаче кредита. Как упомянуто выше, получение дохода в виде процента от выданной суммы считается в исламском праве недопустимым и греховным, что заставляет искать мусульманских банкиров другие способы работы. Причем речь не идет о традиционном западном «беспроцентном кредитовании» практикуемом при работе с физическими лицами, при которой банк получает доход за счет оплаты клиентом различных смежных с выдачей кредита услуг (рассмотрение заявки, обслуживание ссудного счета, страхование клиента). В условиях многих мусульманских стран перспективы такой системы более чем сомнительны.
В большинстве исламских государств сложилась практика оформления кредитов, как «мударабов», долевого участия в прибыли кредитуемого предприятия, при котором банк взимает долю не от «тела кредита», а от прибыли получаемой кредитуемым предприятием после получения ссуды. Здесь банк выступает в роли «раба уль-маля» владельца ресурса передаваемого в пользование управляющему «мударибу», выделяющему за это кредитору оговоренную часть своего дохода. В традиционном обществе ресурсом чаще всего являлись физический труд или средство производства, благодаря которым кредитуемое предприятие, собственно, и реализовалось. В нашем же случае «раб уль-маль» предоставляет заемщику капитал. При этом последний находится в более безопасном положении, чем при процентном кредитовании, т.к. подобная форма взимания долга гарантирует его от полного разорения, в то время как банк вынуждено подвергается большему риску, ведь в случае коммерческой неудачи заемщика он получает значительно более скромную выгоду, чем можно было рассчитывать вначале.
Исламская банковская система уже много лет существует в мусульманских государствах как альтернатива традиционным финансовым институтам. Впервые ее образцы одновременно появились в 1963г. в Египте («Мит Гамр Бэнк») и Малайзии (Сберегательная корпорация для мусульманских паломников). Названные организации прибегали к известной терминологической самоцензуре, чтобы избежать обвинений в фундаментализме, поэтому первой банковской структуре объявившей, что работает на основах шариата стал «Дубай Исламик Бэнк», основанный в ОАЭ в 1975г. В связи с ростом нефтяных доходов исламского мира на 1970гг. пришелся всплеск активности этого движения: возникли «Фейсал Исламик Бэнк оф Судан» и «Фейсал Исламик Бэнк оф Иджипт» (1977), «Бахрейн Исламик Бэнк» (1979) и др. В настоящий момент власти Кыргызстана реализуют амбициозный проект по созданию в стране банковской структуры, основанной на шариатских принципах, при поддержке Исламского банка развития. Всего по данным лондонского Института исламского банковского дела и страхования на 2002г. в 51 стране мира действовало 276 «исламских банков».
На Западе первый исламский банк «Исламик Файнэнс Хаус», появился в Люксембурге в 1978г. В Женеве на 2003г. базировалась группа «Дар аль-Маль аль-Исламий». С другой стороны ряд западных банков создали специальные «исламские подразделения», например, «Ситибэнк» в июле 1997г. учредил на Бахрейне дочерний «Сити Исламик Инвестмент Бэнк» с начальным капиталом в 20 млн.долл. Впрочем, как показывает практика, в странах, где этнические мусульмане являются меньшинством «исламские банки» приживаются достаточно трудно, примером чего может служить современная Россия.
Каких либо данных об опыте работы подобных учреждений в Афганистане у автора в настоящий момент нет, хотя ряд действующих на территории республики банков происходят из арабских стран. Действующее в стране банковское законодательство имеет вполне европейский вид и, судя по всему, ориентировано на традиционные принципы функционирования банковской системы.
Проблемы внедрения «исламских» правил состоит не только в том, что повышается риск кредитования для банков, но и в том, что новая система потребует осуществления контроля над оборотом предприятия-должника с целью взимания адекватного процента прибылей в пользу банка. Даже если бремя контроля над должниками возложить на налоговые органы, проблема сокрытия активов и прибылей от кредиторов будет стоять весьма остро. Насколько известно автору налоговый контроль в Афганистане налажен приемлемым образом только в отношении крупного бизнеса, применительно к малым и средним предприятиям проблемой является даже единообразный бухгалтерский учет средств. При этом уже сейчас дисциплина должников является большой проблемой для афганской банковской системы: доля так называемых «проблемных кредитов», связанных с нарушением сроков выплат, составила на начало 2007г. 3,5%, в то время как в Китае их доля лишь 0,9%, в России и на Украине – 1,5%.
Перевод афганского рынка, столь проблемного с точки зрения защиты интересов банков, на «исламские» принципы, которые откроют для должников больше возможностей для маневра и сокращения платежей, пока просто опасен, особенно в свете памятного кризиса 1385г., когда банки потеряли 107 млн. афгани. Впрочем, глава афганского Центробанка, который заявил депутатам о неготовности страны в ближайшие годы перейти на исламскую систему, понимает это. Никита Мендкович, историк, экономист, эксперт Центра изучения современного Афганистана (ЦИСА).
Малазийская национальная нефтяная компания Petronas будет разрабатывать в Узбекистане обещанные ранее для разработки российскому ОАО «Газпром» крупные месторождения газа, а также изучит возможность строительства завода по производству синтетического жидкого топлива, передает РБК, ссылаясь на заявление Petronas.Сообщается, что накануне Petronas и госкомпания «Узбекнефтегаз» подписали в Ташкенте соглашение о разделе продукции (СРП) по разработке месторождений Урга, Куаныш и Акчалакской группы в Устюртском регионе на западе страны. Эти месторождения Узбекистан с 2004г. обещал отдать на разработку «Газпрому». Сегодня в Ташкенте руководство «Узбекнефтегаза» и Petronas не объявили прессе о достигнутом СРП, однако представитель узбекской стороны подтвердил факт сделки, не уточнив деталей. Сообщается, что «дочка» Petronas – Petronas Carigali Overseas Sdn Bhd – будет полностью владеть добывающей компанией.
Зампредседателя «Узбекнефтегаза» Шавкат Мажитов ранее сообщил, что с апр. 2007г. Узбекистан приостановил с «Газпромом» переговоры по данным месторождениям. Год назад – 14 мая – представитель «Газпрома» говорил, что российская монополия планирует подписать давно откладываемое соглашение о разделе продукции с Узбекистаном до конца 2007г.
Petronas в дек. 2007г. уже подписала с Узбекистаном соглашение, определяющие основные условия СРП на Байсунском блоке и соглашение о геологоразведке на Сурханском блоке на юге страны.
Petronas и госкомпания «Узбекнефтегаз» подписали в Ташкенте соглашение о разделе продукции (СРП) по разработке месторождений Урга, Куаныш и Акчалакской группы в Устюртском регионе на западе страны. Эти месторождения Узбекистан с 2004г. обещал отдать на разработку «Газпрому».Также «Узбекнефтегаз» и Petronas подписали соглашение по разработке ТЭО строительства завода по переработке 3,5 млрд.куб.м. природного газа в 1,75 млн.т. жидкого синтетического топлива в год. Завод по производству более экологичного, по сравнению с обычными моторными топливами, синтетического жидкого топлива по технологии GTL (газ в жидкость) предполагается построить к 2012г. рядом с Шуртанским газохимическим комплексом на юге страны. Предварительная стоимость проекта – 1,5 млрд.долл.
Ранее месторождения Урга, Куаныш и Акчалакской группы Узбекистан обещал отдать на разработку «Газпрому». В янв. 2006г. между «Газпромом» и «Узбекнефтегазом» было подписано соглашение об основных принципах проведения геологического изучения недр инвестиционных блоков Устюртского региона и соглашение об основных принципах и положениях СРП упомянутых месторождений. В I кв. 2007г. «Газпром» начал активно вести геологоразведку в Устюртском регионе. В мае прошлого года заместитель гендиректора «Зарубежнефтегаза» («дочка» «Газпрома») Эдуард Шевченко говорил, что российская монополия намерена подписать СРП с Узбекистаном до конца 2007г. Однако этого так и не произошло.
Зампредседателя «Узбекнефтегаза» Шавкат Мажитов заявил, что с апр. 2007г. Узбекистан приостановил переговоры с «Газпромом» по данным месторождениям. «Мы еще в прошлом году с «Газпромом» решили, что это не совсем перспективно ни для них, ни для нас. По масштабам «Газпрома» это показалось не очень.», – сказал Мажитов, отметив, что «Газпром» получит в разработку на условиях СРП другие месторождения в Устюртском регионе после завершения геологоразведочных работ, начавшихся более года назад. Произойдет это, вероятно, в 2011г.
Petronas в дек. прошлого года уже подписала с Узбекистаном соглашение, определяющие основные условия СРП на Байсунском блоке и соглашение о геологоразведке на Сурханском блоке на юге страны.
Кроме этого, Petronas уже принадлежит 20-процентная доля в проекте по геологоразведке и разработке месторождений углеводородов в Аральском регионе Узбекистана, на условиях СРП. Помимо малазийской компании, в проекте участвуют государственная энергетическая компания Узбекистана «Узбекнефтегаз», CNPC International (материнская компания PetroChina), Korea National Oil Corporation и Lukoil Overseas Holding Ltd.
Dubai Group, дочерняя компания Dubai Holding, оказывающая финансовые услуги, заявила, что продала 15% своих акций египетской компании Egyptian Fertilizers Company, входящей в группу компаний Orascom Construction and Industries, за 720 млн. дирхамов. Внутренняя норма прибыли составила 105%, сообщает газета Emirates Business. Акции были куплены в начале 2007г. через Dubai Capital Group. Они были проданы в рамках недавней сделки между Orascom и Abraaj Capital, говорится в заявлении Dubai Group. «Благодаря этому Dubai Capital Group получила внутреннюю норму прибыли в 105%, в 5,75 раза увеличив свои первоначальные инвестиции в течение менее чем трех лет», – говорится в заявлении. Сосредоточив внимание на стратегических инвестициях в акции публичных компаний, начинающие компании и сделки с привлечением заемных средств, Dubai Capital Group стала ведущим инвестором в регионе Ближнего Востока и Северной Африки. В июне 2007г. в сотрудничестве с Qatar Investment Authority она провела структурирование крупнейшего в регионе совместного предприятия – инвестиционной компании с капиталом в 1 млрд.долл. Сосредоточившись на банковском обслуживании, страховании и инвестициях на региональном и глобальном уровнях, Dubai Group имеет офисы в Дубае, Лондоне, Питсбурге, Нью-Йорке, Куала-Лумпуре и Гонконге. Через свои дочерние предприятия и филиалы Dubai Capital Group имеет деловые интересы в 16 странах.
Австралийская компания Mission Biofuel планирует начать производство биотоплива на заводе в г.Куантан (Kuantan, Малайзия). Производственная мощность завода составит 100 тыс.т. дизельного биотоплива в год. Сырье для производства биотоплива, а именно неочищенное пальмовое масло, будет поставлять американская компания Cargill. Компания Cargill имеет несколько завод по производству пальмового масса в Азии, а именно в Индонезии и на острове Борнео.Mission Biofuel заключила несколько контрактов с европейскими компания на поставку биотоплива на период с 2009 по 2013гг. По этой причине компания стремится вовремя начать производственную деятельность и строительство второго завода, чтобы выполнить контракт согласно оговоренным срокам. Второй завод планируют ввести в эксплуатацию в сент. этого года, который позволит увеличить производственную мощность компании на 250 тыс.т. дизельного биотоплива в год.
В следующем году компания Mission намерена начать производство дизельного биотоплива из семян ятрофы. С этой целью австралийское предприятие заключило контракт на аренду земли в Малайзии для выращивания этой культуры.
Компания Chemical Company of Malaysia Berhad (CCM) планирует приобрести 94% акций другого малазийского предприятия Innovative Group. Общая сумма сделки равна 126,9 млн. малайских ринггитов (40,12 млн.долл.). Предприятие Innovative Group специализируется на разработках технологий производства полимерных покрытий.Гендиректор компании CCM Berhad Group Мод Хашим Таджудин (Mohd Hashim Tajudin) утверждает, что приобретение Innovative Group позволит улучшить качестве и ассортимент выпускаемых резинотехнических изделий. Предприятия CCM Berhad специализируется на производстве резинотехнических изделий, а именно перчатки, шины и промышленные РТИ изделия.
Как известно малазийские предприятия, занимающиеся производством резиновых перчаток, являются основными потребителями натурального каучука в стране. Отметим, что азиатское государство является основным экспортером резиновых перчаток в мире. В прошлом году компании Малайзии выпустили 40 млрд. пар резиновых перчаток стоимостью 5,9 млрд. малайзийских ринитов (1,87 млрд.долл.), что на 8% больше, чем в 2006г.
Новое образование ACR ReTakaful Holdings Limited создано финансовой компанией Dubai Group, входящей в Dubai Holding, инвестиционной правительственной компанией «Хазана» (Малайзия) и сингапурской компанией Asia Capital Reinsurance. Капитал новой компании – 1 млрд. дирхамов.Компания будет заниматься повторным страхованием больших рисков, связанных с инфраструктурой, авиа- и морским транспортом, энергетикой, инженерными сооружениями и т.п. в соответствии с исламскими страхованием «такафуль».
По данным Комиссии по экспорту пшеницы (EWC), в марте 2008г. Австралия поставила на мировой рынок 722,6 тыс.т. пшеницы. Крупнейшими покупателем австралийской пшеницы стали Индонезия, Малайзия и Кувейт. В Египет в марте текущего года было отправлено 54,2 тыс.т. пшеницы.С начала текущего сезона (1 окт. 2007г.) по 31 марта 2008г. Австралия экспортировала 2 743,3 тыс.т. пшеницы, в т.ч. в мешках и контейнерах – 1 132,7 тыс.т. По прогнозам Австралийского бюро по с/х ресурсам и экономике (ABARE), экспорт пшеницы в текущем сезоне составит 6,581 млн.т.
Cisco примет участие в проекте катарской компании UDC (United Development Co.) по строительству «цифрового острова» мирового класса Pearl-Qatar («Жемчужина Катара»). На строительство острова выделено 15 млрд.долл. К 2011г. он должен принять 41 тыс. жителей из Катара и других стран. Всем им будут предоставлены новейшие технологии и решения Cisco®, создающие новое качество жизни. Строительство инфраструктуры на основе технологии Cisco подразумевает создание сети, которая предоставит жителям дифференцированные персонализированные услуги. Жители получат проводные и беспроводные домашние сети, высокоскоростной доступ в интернет и услуги IP-телевидения.
UDC установит на острове решение Cisco для «подключенной недвижимости» (Cisco Connected Real Estate). Эта мультисервисная IP-платформа и сетевая архитектура объединяет множество технологий, поддерживая конвергентную доставку голоса, видео и данных. Концепция Cisco Connected Real Estate, сформировавшаяся в зоне Персидского залива, быстро распространилась по миру. Она создает отличные возможности для трансформации строительной отрасли в быстроразвивающихся странах. «Наш образцовый остров полностью изменит ландшафт Катара, – заявил Эрик Лебрун, исполнительный вице-президент по управлению активами Pearl-Qatar. – Проект реализуется в рамках предоставления жителям и гостям страны широкополосных услуг нового поколения. Мы реализуем один из наиболее интересных проектов, меняющий наше представление об образе жизни не только в Катаре, но и во всем мире. Наше сотрудничество с компанией Cisco поможет не только внедрить комплексные сетевые решения, но и создать качество жизни мирового уровня, изменить способы взаимодействия между людьми, контентом и услугами в хорошо защищенной сетевой среде».
Pearl-Qatar стал самым крупным искусственным островом в территориальных водах Катара. В течение двух лет в море проводились насыпные работы, в результате чего возникла рукотворная полоса земли общей площадью 4 млн.кв.м. с 32-км. береговой линией, тремя бухтами, несколькими навигационными каналами и множеством других удивительных характеристик. По завершении проекта в 2011г. на острове будет создано 10 населенных пунктов в стиле «арабская ривьера» и построено 15 тыс. домов, где будет проживать 41 тыс.чел. На острове появятся три пятизвездочных отеля, два «бутик-отеля» высшего класса, три порта с причалами для тысячи с лишним яхт, а также 2 млн.кв.м. жилых, торговых, санаторных и ресторанных комплексов мирового класса.
В начале 2008г. компания Cisco заключила соглашение о проектировании информационно-коммуникационной инфраструктуры для трех крупнейших в мире строительных объектов, которые сооружаются в Саудовской Аравии. Речь идет о сооружении «интеллектуальных городов» общей площадью 230 кв. км. Коммуникационные системы Cisco пронизают все здания новых городов – они оборудованы «интеллектуальными лифтами», «невидимыми» системами безопасности, средствами для слежения за перемещением ресурсов с помощью меток RFID, автоматическими транспортными системами и многим другим. Ранее компания Cisco объявила о планах строительства коммуникационной инфраструктуры для малайского «ИТ-города» Селангор. Cisco участвует в строительстве интернет-города в Дубае, «киберпорта» в Гонконге, «ИТ-города» в Бельгии, «цифрового города» в Турции.
Сегодня в Тегеране началось совещание специалистов и представителей из 12 стран-экспортеров природного газа. В ходе совещания, которое продлится два дня, его участники обсудят вопросы необходимой координации действий в области продажи природного газа. Состоится обмен мнениями по поводу создания организации стран-экспортеров газа (подобной ОПЕК). Представители России в ходе данного совещания представят свой проект устава организации экспортеров газа.Первое совещание экспертов стран-экспортеров газа было проведено в 2001г. в Тегеране. В совещаниях подобного рода обычно принимают участие представители Ирана, России, Алжира, Боливии, Брунея, Венесуэлы, Египта, Индонезии, Катара, Ливии, Малайзии, Нигерии, ОАЭ, Омана, Тринидада и Тобаго, Гвинеи. Следующее совещание стран-экспортеров газа состоится летом этого года в Москве.
Иранское правительство и русский энергетический гигант «Газпром» договорились кооперировать на рынке газа и нефти, сообщила накануне национальная нефтяная корпорация Ирана (NIOC). «Иран и Газпром подписали меморандум о понимании необходимости сотрудничества в развитии нефтяной и газовой сферы, а также вкладов и исследовательских проектов», – сказал Сеифолах Джашнсаз, управляющий директор NIOC. Иранский министр по делам операций с нефтью Голамхуссейн подтвердил это заявление, сказав, что вскоре все нужные договоры с Газпромом будут заключены.В основном, договор уже подписанный обеими сторонами, касается южных территорий Ирана и Персидского залива. Напомним, что Газпром уже давно сотрудничает с французской TotalElf и малазийской Petronas в южной Парсе. Добыча газа в этом регионе может составлять 20 млрд.куб.м. газа в год.
По сообщению чиновника из Департамента экономического планирования в Малайзии, страна решила отказаться от планов по строительству сверхскоростной железной дороги, которая должна была соединить Куала-Лумпур и Сингапур, из-за высокой стоимости проекта.Эту информацию подтверждает Сулейман Махбоб, гендиректор Департамента. По его словам, представленная на рассмотрение правительства смета оказалась слишком высокой.
Стоимость строительства железной дороги протяженностью 325 км., которая позволила бы сократить время поездки из Куала-Лумпур в Сингапур до полутора часов, должна была составить 2,5 млрд.долл. Инициатором проекта выступил малазийский конгломерат YTL Corp., предложивший сверхскоростной поезд в качестве альтернативы семичасовому ж/д сообщению между странами, передает Associated Press.
Вслед за выпуском в свет 15-минутного фильма «Фитна», созданного голландским политиком национал-популистского толка Гиртом Вильдерсом, который появился в интернете 27 марта, мусульманские лидеры и улемы призвали к немедленному бойкоту голландских продуктов по всему миру. В своем фильме Вильдерс связывает терроризм с аятами Корана и описывает Cвященную Книгу мусульман как «фашистскую литературу, которая призывает мусульман совершать акты насилия».Генеральный секретарь Организации Исламская конференция Экмеледдин Ихсаноглу выразил свою озабоченность относительно тревожных последствий «исламофобских действий», таких как фильм и карикатуры на Пророка (мир ему). Он назвал такие формы самовыражения «грубым оскорблением чувств мусульман всего мира», добавив, что фильм был «достойным осуждения актом подстрекательства и нетерпимости против мирного сосуществования людей разных религий».
Реакция недовольства на фильм и карикатуры имела место не только в Саудовской Аравии, но и в других исламских странах, таких как Иордания, где недавно на Вильдерса подали в суд. Более того, на прошлой неделе бывший премьер-министр Малайзии Махатхир Мухаммад призвал весь мусульманский мир начать бойкот голландских продуктов, заявив, что такие действия покупателей однозначно окажут влияние на Нидерланды.
Как сообщают СМИ, призыв к бойкоту возымел серьезное действие. Датские и голландские компании несут большие убытки.
Шри-Ланка имеет 35 действующих налоговых соглашений (включая несколько договоров с Балканскими странами, к которым можно отнести договора с бывшей Югославией). Шри-Ланка имеет ряд налоговых партнеров в Азии. Это Бангладеш, Китай, Индонезия, Япония, Южная Корея, Малайзия, Непал, Пакистан, Сингапур и Тайланд. Шри- Ланка обсуждает соглашение с Вьетнамом. В южной части Тихого океана Шри-Ланка имеет действующее налоговое соглашение с Австралией. Кроме того:Шри-Ланка имеет действующие налоговые соглашения с некоторыми европейскими странами.
На Среднем Востоке и в Африке Шри-Ланка имеет соглашения с Маврикием и обсуждает договора с Египтом, Ираном, Кувейтом и Катаром.
Пакистан подписал 60 налоговых соглашений, 47 из них в силе. Его налоговыми партнерами в Азии являются Бангладеш, Китай, Индонезия, Япония, Южная Корея, Малайзия, Филиппины, Сингапур, Шри-Ланка, Тайланд. Пакистан также обсуждает соглашения с Непалом и Вьетнамом. Пакистан не имеет действующих договоров ни с Индией, ни с какой другой страной южной части Тихого океана. Кроме того:Пакистан имеет действующие налоговые соглашения с многими европейскими странами, но не с Россией.
На Среднем Востоке и в Африке Пакистан имеет соглашения с Египтом, Иорданией Кувейтом, Ливией, Маврикием, Нигерией, Оманом, Катаром, Саудовской Аравией, ЮАР,Сирией, Тунисом, ОАЭ и Йеменом. Пакистан обсуждает договора с Бахрейном, Ираном, Ливаном и Марокко.
Вьетнам имеет 37 налоговых соглашений. Его налоговыми партнерами в Азии являются Китай, Индия, Индонезия, Япония, Южная Корея, Малайзия, Пакистан, Филиппины, Сингапур, Тайвань и Тайланд. Вьетнам обсуждает соглашения с Бангладеш, Северной Кореей, Лаосом, Монголией и Шри-Ланкой. Вьетнам имеет действующие налоговые соглашения с Австралией, Канадой, Кубой и многими европейскими странами, а также обсуждает договор с Сейшелами.
Таиланд имеет более 50 действующих налоговых соглашений. Его налоговыми партнерами в Азии являются Бангладеш, Китай, Гонконг, Индия, Индонезия, Япония, Южная Корея, Лаос, Малайзия, Непал, Пакистан, Филиппины, Сингапур, Шри-Ланка и Вьетнам. Таиланд обсуждает соглашения с Мьянмой и Тайванем. В южной части Тихого океана Таиланд имеет действующие налоговые соглашения с Австралией и Новой Зеландией. Кроме того:Таиланд имеет действующие налоговые соглашения со многими европейскими странами, включая несколько стран СНГ. Таиланд обсуждает договор с Белоруссией и Россией.
На Среднем Востоке и в Африке Таиланд имеет соглашения с Бахрейном, Израилем, Кувейтом, Маврикием, Оманом, Сейшелами, Южной Африкой и ОАЭ.
Сингапур имеет 56 действующих налоговых соглашений. Ее налоговыми партнерами в Азии являются Бангладеш, Бруней, Китай, Индия, Индонезия, Япония, Южная Корея, Малайзия, Монголия, Мьянма, Пакистан, Филиппины, Шри-Ланка, Тайвань, Тайланд и Вьетнам. В южной части Тихого океана Сингапур имеет действующие налоговые соглашения с Австралией, Фиджи, Новой Зеландией и Папуа – Новой Гвинеей. Кроме того:Сингапур имеет действующие налоговые соглашения со многими европейскими странами. Его первое соглашение со страной, входящей в СНГ, а именно с Казахстаном, заключено недавно и вступит в силу в 2008г. Сингапур также обсуждает соглашения с Россией и Украиной.
На Среднем Востоке и в Африке, Сингапур имеет соглашения с Бахрейном, Египтом, Израилем, Маврикием, Оманом, Южной Африкой и ОАЭ. Обсуждается также договор с Марокко и Катаром.
На американских континентах Сингапур имеет соглашения с Канадой и Мексикой.
У налоговых органов Сингапура есть очень интересный сайт, где есть информация о налоговых соглашениях. Зайдите на сайт www.iras.gov.sg, затем зайдите в раздел Tax Resources, а потом Tax Treaties. Флажками обозначены каждая из 56 стран, с которыми Сингапур имеет действующие налоговые соглашения. Также флажками обозначены страны, с которыми есть переходные соглашения, и страны, с которыми соглашения еще обсуждаются Вы можете подписаться на рассылку и будете получать новости от Сингапурского министерства финансов по электронной почте.
Протокол 2005г. к Сингапурскому соглашению с Индией запрещает отменять льготы сингапурской нефтяной и трубопроводной компании, определяя ее как закрытую компанию, чьи расходы на ведение бизнеса в Сингапуре составляют менее 2 млн. сингапурских долл. (USD132,000).
Филиппины имеют 35 действующих налоговых соглашений. Ее налоговыми партнерами в Азии являются Бангладеш, Китай, Индия, Индонезия, Япония, Южная Корея, Малайзия, Пакистан, Сингапур, Тайланд и Вьетнам; обсуждается налоговые соглашение с Тайванем. В южной части Тихого океана Филиппины имеют действующие налоговые соглашения с Австралией и Новой Зеландией. Кроме того:Филиппины имеют действующие налоговые соглашения со многими европейскими странами, но из стран СНГ только с Россией. На Среднем Востоке и в Африке, Филиппины имеют соглашения с Израилем и обсуждают договор с Нигерией. На американских континентах Филиппины имеют соглашения с Канадой и США.
Малайзия не считается «налоговой гаванью», но ее федеральная территория Лабуан многими странами признается, как «налоговая гавань». Малайзия имеет более 60 действующих налоговых соглашений включая те страны СНГ, к которым относился договор c СССР 1987г.Малайзийскими налоговыми партнерами в Азии являются Бангладеш, Китай, Индия, Индонезия, Япония, Южная Корея, Монголия, Пакистан, Филиппины, Сингапур, Шри- Ланка, Тайвань, Тайланд и Вьетнам; обсуждаются также налоговые соглашения с Мьянмой и Северной Кореей. В южной части Тихого океана Индонезия имеет налоговые соглашения с Австралией, Фиджи, Новой Зеландией и Папуа – Новой Гвинеей. Кроме того:
Малайзия имеет действующие налоговые соглашения с большинством европейских стран. Тем неменее некоторые страны СНГ, включая Армению, Азербайджан, Грузию и Молдову не признают налоговые соглашения СССР до 1991г. и не подтверждают, что признают договор Малайзии с СССР от 1987г.
На Среднем Востоке и в Африке, Малайзия имеет соглашения с Бахрейном, Египтом, Иорданией, Ливаном, Маврикием, Намибией, Сейшелами, Южной Африкой и ОАЭ. Малайзия обсуждает соглашения с Ираном, Кувейтом, Марокко, Саудовской Аравией, Сирией и Зимбабве.
На американских континентах Малайзия имеет соглашения с Канадой, и обсуждает соглашения с Чили и Венесуэлой.
Некоторые малайзийские соглашения не принимают или отвергают льготы офшорным предприятиям Лабуана. Это касается соглашений с Австралией, Японией, Кореей, Люксембургом, Нидерландами, Сейшелами, Южной Африкой и Великобританией и соглашений с Чили и Испанией, которые сейчас обсуждаются.
Индонезия имеет действующие налоговые соглашения с более, чем 55 странами. Ее азиатскими налоговыми партнерами являются Бангладеш, Бруней, Китай, Индия, Япония, обе Кореи, Малайзия, Монголия, Пакистан, Филиппины, Сингапур, Шри-Ланка, Тайвань, Тайланд и Вьетнам. Договор с Мьянмой находится в стадии обсуждения. В южной части Тихого океана Индонезия имеет налоговые соглашения с Австралией, Новой Зеландией и обсуждает договор с Папуа – Новой Гвинеей. Кроме того:Индонезия имеет действующие налоговые соглашения с большинством европейских стран.
На Среднем Востоке и в Африке, Индонезия имеет соглашения с Алжиром, Египтом, Иорданией, Кувейтом, Сейшелами, Южной Африкой, Суданом, Сирией, Тунисом и ОАЭ. Индонезия прекратила действие договора с Маврикием в 2005г.
На американских континентах Индонезия имеет соглашения с Канадой, Мексикой, США и Венесуэлой, и обсуждает договор с Суринамом.
Лаос имеет действующее налоговое соглашение с Китаем, Южной Кореей и Тайландом и обсуждает договора с Россией и Вьетнамом. Мьянма, которую время от времени называют Бирмой, имеет налоговые соглашения с Южной Кореей и Сингапуром и устаревший договор с Великобританией, подписанный Великобританией с Союзом Бирмы в 1950г., и в последний раз измененный в 1951г. Мьянма обсуждает соглашения с Индонезией, Малайзией и Тайландом.
Монголия имеет более чем 20 налоговых соглашений. Ее налоговыми партнерами являются Китай, Индия, Индонезия, Южная Корея, Малайзия и Сингапур. Монголия также имеет договор с Канадой и несколько договоров с европейскими странами. С рядом стран Монголия еще обсуждает налоговые соглашения. Это Италия, ОАЭ и Вьетнам.В Монголии до сих пор действует соглашение о налоге с физических лиц и корпоративном подоходном налоге, которое вступило в силу еще в 1977 и 1978гг. – в эпоху совестской власти, когда был Совет экономической взаимопомощи, прекративший свое существование в 1991г. Изначально эти соглашения имели отношение к СССР, Монголии и шести восточно-европейским странам. Эти соглашения прекратили свои действия, когда Монголия заключила соглашения с Чехией и Россией, но они все еще могут относиться к некоторым другим странам – партнерам и их приемникам, включая Словакию и некоторые страны из 12 стран СНГ.
Корея (Южная Корея) имеет действующие налоговые соглашения с 67 странами. Ее партнерами являются Бангладеш, Китай, Индия, Индонезия, Япония, Северная Корея, Лаос, Малайзия, Монголия, Мьянма, Непал, Пакистан, Филиппины, Сингапур, Шри-Ланка, Таиланд и Вьетнам. В южной части Тихого океана Южная Корея имеет действующие договора с Австралией, Фиджи, Новой Зеландией и Папуа- Новой Гвинеей. Кроме того:Южная Корея имеет действующие налоговые соглашения с большинством европейских стран.
На Среднем Востоке и Африке Южная Корея имеет соглашения с Египтом, Израилем, Иорданией, Кувейтом, Марокко, Оманом, Южной Африкой, Тунисом и ОАЭ. Южная Корея обсуждает соглашения с Алжиром, Саудовской Аравией и Суданом.
На Американских континентах Южная Корея имеет налоговые соглашения с Бразилией, Канадой, Чили, Мексикой и США. Соглашение с Венесуэлой находится в стадии обсуждения.
Южная Корея внесла поправки в законодательство против «налоговых гаваней», и выступает против снизженной налоговой ставки на доходы от инвестиций, которые Корея платит резидентам «налоговых гаваней». Так эти изменения коснулись офшорных предприятий в Лабуане; такие компании имеют специальную налоговую ставку 27,5% даже ниже, чем отмечается в Малайзийско- Корейском соглашении.
Япония имеет действующие налоговые соглашения с более чем 55 странами, включая страны СНГ, к которым можно отнести договор c СССР 1986г. Некоторые японские соглашения устарели, они были заключены или последний раз изменены в 1960 или 1970гг. Некоторые из них до сих пор имеют римские цифры. Статьи в большинстве налоговых соглашениях Японии пронумерованы, но не имеют названий. Азиатскими партнерами Японии, с кем заключены налоговые соглашения, являются Бангладеш, Китай, Индия, Индонезия, Южная Корея, Малайзия, Пакистан, Филиппины, Сингапур, Шри-Ланка, Тайланд и Вьетнам. Соглашение Шри-Ланки с Японией был подписан еще с Цейлоном 40 лет назад. В южной части Тихого Океана Япония имеет соглашения с Австралией и Новой Зеландией; ожидается в ближайшее время подписание нового договора с Австралией. Прежний договор 1962г. с Великобританией до сих пор относится и к Фиджи. Больше ни на какие другие настоящие и прежние колонии Великобритании он не распрострается. Кроме того:Япония имеет действующие налоговые соглашения с большинством европейских стран. На Среднем Востоке и Африке Япония имеет соглашения с Египтом, Израилем, Южной Африкой и Замбией. На американских континентах Япония имеет налоговые соглашения с Бразилией, Канадой, Мексикой и США.
Обзор соглашений об избежании двойного налогооблажения 27 стран Восточной, Северной, Юго-Восточной и Южной Азии. Данный обзор не охватывает страны Центральной и Западной Азии, Океании и Южной части Тихого океана.Китай имеет больше всех налоговых соглашений в регионе. Договоры действуют с 85 странами, а с некоторыми находятся в стадии обсуждения. Сюда не входят соглашения с Гонконгом и Макао, каждая из этих территорий имеет свое собственное соглашение с Китаем, а также одно или два дополнительных соглашения.
Другими партнерами Китая в Азиатском регионе являются Бангладеш, Индия, Индонезия, Япония, Южная Корея, Лаос, Малайзия, Монголия, Пакистан, Филиппины, Сингапур, Шри-Ланка, Таиланд и Вьетнам. Китай также обсуждает налоговые соглашения с Брунеем и Непалом. В Южной части Тихого океана Китай имеет налоговые соглашения с Австралией, Новой Зеландией и Папуа-Новой Гвинеей. Кроме того:
Китай имеет действующие налоговые соглашения с большинством европейских стран, включая Россию и большинство стран СНГ.
На Среднем Востоке и Африке Китай имеет налоговые соглашения с Бахрейном, Египтом, Ираном, Израилем, Кувейтом, Маврикием, Марокко, Оманом, Сейшелами, Южной Африкой, Суданом, Тунисом и ОАЭ. В стадии обсуждения находятся договоры с Алжиром, Нигерией, Катаром, и Саудовской Аравией.
На американских континентах Китай имеет налоговые соглашения с Барбадосом, Бразилией, Канадой, Кубой, Ямайкой, Мексикой, Тринидадом и Табаго, США и Венесуэлой. Китай обсуждает налоговое соглашение 2006г. с Гонконгом, которое в скором времени должно заменить соглашение 1998г. Это позволит Китаю применять внутренние меры для предотвращения неуплаты налогов. К таким мерам относятся использование резидентами третьих стран договоров об избежании двойного налогообложения через компании Гонконга. Китай также обсуждает новые налоговые соглашения и протоколы, вносит изменения в ряд соглашений, которые позволят избежать двойного налогооблажения с Китаем. Договор с Маврикием был изменен в 2006г. договор 2007г. с Сингапуром вступил в силу в сент. 2007г., заменив предыдущий. Ожидаются также протоколы к соглашениям с такими странами как Барбадос и Сейшелы.
Гонконг имеет только три налоговых соглашения – с Бельгией, Китаем иТаиландом. Эти соглашения продолжают существовать даже после того, как Гонконг перестал быть независимым государством.
Макао имеет налоговое соглашение с Китаем и Португалией. Договор с Бельгией находится в процессе обсуждения.
Тайвань имеет 16 налоговых соглашений, десять из которых были подписаны со странами, с которыми Тайвань не имеет дипломатических соглашений. Большинство соглашений подписаны не правительством. Так, например, Вьетнамское соглашение было подписано департаментом экономики и культуры Вьетнама в Тайпее и департаментом экономики и культуры Тайпея в Ханое. Сингапурское соглашение заключено руководителем Тайваньской налоговой службы и представителем налоговой службы Сингапура. Также подобным образом налоговые соглашения заключены с Бельгией, Данией, Индонезией, Малайзией, Нидерландами, Новой Зеландией, Швецией и Великобританией. Традиционные налоговые соглашения действуют с Гамбией, Македонией, Сенегалом, Южной Африкой и Свазилендом. Также некоторые другие соглашения Тайваня находятся в процессе обсуждения.
Ассоциация регионального сотрудничества Южной Азии (СААРК). Отмечает рост интереса Китая к развитию сотрудничества в рамках СААРК, которая объединяет Индию, Пакистан, Бутан, Бангладеш, Мальдивы, Непал, Шри-Ланку и Афганистан. Основное внимание при этом китайское руководство уделяет вопросам стабилизации обстановки в регионе и снижения остроты существующих между государствами Южной Азии противоречий с целью обеспечения безопасности собственных границ на юго-западном направлении.О значении, придаваемом в настоящее время Пекином взаимодействию со странами Южной Азии, свидетельствует то, что в 2007г. Китай впервые принял участие в саммите СААРК, состоявшемся 3-4 апр. в г.Нью-Дели (Индия), после получения статуса наблюдателя при этой организации в 2005г.
Китайские эксперты отмечают, что сотрудничество в формате СААРК начинает переходить в практическую плоскость, о чем свидетельствует содержание итоговой декларации, принятой после проведения 14 саммита данной организации в 2007г. Основными темами документа стали борьба с бедностью, энергетическое сотрудничество, защита окружающей среды, свободная торговля, культурные обмены и противодействие терроризму.
В ходе данного мероприятия глава китайской делегации министр иностранных дел КНР Ли Чжаосин отметил, что Китай готов расширять сотрудничество с СААРК, обратив внимание на стремительный рост региональной экономики, позитивные подвижки в региональном сотрудничестве и постоянное повышение международного статуса. Кроме того, он предложил обсудить вопросы создания механизмов сотрудничества в формате СААРК-Китай в ликвидации бедности и регулярных встреч по сотрудничеству в ликвидации последствий стихийных бедствий, а также активизировать взаимодействие в области подготовки людских ресурсов, обмена учащимися, инфраструктурного строительства и энергетики.
В своем взаимодействии с СААРК Китай концентрируется на двустороннем сотрудничестве со странами данного региона, в первую очередь важнейшими из них – Индией и Пакистаном, с которыми у КНР установлены отношения стратегического партнерства. В частности, в 2007г. с указанными странами Китаем были проведены следующие мероприятия:
Индия. Встреча премьер-министра Индии Манмохана Сингха со специальным представителем Китая по вопросам китайско-индийской границы, заместителем главы китайского МИД Дай Бинго, который находился в Индии в период 16-17 янв. 2007г. для участия в 9 встрече специальных представителей двух стран по по пограничным проблемам.
Официальный визит министра иностранных дел КНР Ли Чжаосина в Индию 13-14 фев. 2007г., в ходе которой он встретился с главой индийского МИД Пранабом Мукерджи. В ходе переговоров стороны обсудили китайско-индийские отношения, объявили о начале мероприятий в рамках «Года китайско-индийской дружбы в сфере туризма-2007» и создании туристических агентств в Нью-Дели и Шанхае, а также договорились об открытии «горячей телефонной линии» между главами МИД двух стран и учреждении генеральных консульств в Калькутте и Гуанчжоу.
Проведение очередного (10-го) раунда переговоров по урегулированию пограничной проблемы между Китаем и Индией 20-23 апр. 2007г. в г.Нью-дели и г.Кунур. До начала мероприятия премьер-министр Индии М.Сингх встретился с главой китайской делегации Дай Бинго.
4 заседание совместной рабочей группы по вопросу региональной торговли между Китаем и Индией, проведенное в Пекине 4-5 июня 2007г. Обсуждались вопросы изучения возможности и целесообразности региональной торговли между Китаем и Индией, в частности по таким аспектам, как торговля товарами и услугами, инвестирование и либерализация торговли. По итогам работы данной группы в окт. 2007г. было принято решение о целесообразности начала переговоров о создании зоны свободной торговли между странами.
Встреча председателя КНР Ху Цзиньтао и премьер-министра Индии М.Сингха 7 июня 2007г. в Берлине во время мероприятий саммита «Большой восьмерки». Стороны пришли к согласию продолжить совместные усилия, направленные на повышение уровня стратегического сотрудничества и партнерства.
Проведение 20 авг. 2007г. в Нью-Дели китайско-индийского туристического форума. Мероприятие было организовано государственным управлением по делам туризма КНР и министерством туризма Индии в рамках «Года китайско-индийской дружбы в сфере туризма-2007».
6 заседание форума известных персон Китая и Индии, проведенное в Пекине 30-31 авг. 2007г. В мероприятии участвовали бывший заместитель главы МИД КНР и экс-посол Индии в Китае.
Встреча члена Госсовета КНР Тан Цзясюаня со специальным посланником правительства Индии Ш.Меноном 18 сент. 2007г.
11 встреча специальных представителей Китая и Индии по пограничным вопросам, проведенная в Пекине 24-26 сент. 2007г. Во время мероприятия премьер Госсовета КНР Вэнь Цзябао встретился со со специальным представителем Индии, советником по вопросам национальной безопасности при правительстве Индии М.К.Нараянаном.
Проведение 25-26 сент. 2007г. в Пекине 5 совместного заседания смешанной рабочей группы по разработке ТЭО проекта создания китайско-индийской зоны свободной торговли. По итогам заседания было объявлено о достижении качественных сдвигов по данному вопросу, в частности, в основном достигнуто единство мнений по главному содержанию доклада ТЭО, касающемуся вопросов бартерной торговли и торговли услугами, создания благоприятных условий для торговли и инвестирования, а также китайско-индийского экономического сотрудничества в целом.
Встреча заведующего отделом международных связей ЦК КПК Ван Цзяжуя с председателем Индийского национального конгресса (ИНК) Соней Ганди, проведенная 26 окт. 2007г. в Пекине. Кроме того, во время ее пребывания в Пекине была проведена встреча с председателем КНР Ху Цзиньтао.
Встреча члена ПК Политбюро ЦК КПК, министра общественной безопасности КНР Чжоу Юнкана с главным судьей Верховного суда Индии К.Г.Балакришнаном 8 нояб. 2007г., в ходе которой китайская сторона заявила о готовности заимствовать полезный опыт Индии в правовой сфере.
Проведение 2 раунда китайско-индийского банковско-финансового диалога 4 дек. 2007г. По результатам встреч представителей министерств финансов двух стран в ранге замминистров было объявлено о готовности активизировать сотрудничество в банковско-финансовой сфере. Кроме того, обсуждались вопросы, связанные с ситуацией в области макроэкономики двух стран, разработкой общей финансовой политики, развитием финансовых ведомств и изучением опыта развития. По сообщению индийской делегации, в настоящее время в Китае функционируют 8 индийских банков, предоставляющих финансовые услуги китайским компаниям и действующим в Китае индийским предприятиям. Кроме того, в опубликованном совместном заявлении отмечается, что стороны признают необходимым активное освоение рынка ценных бумаг, дальнейшее расширение каналов прямых инвестиций, активизацию инфраструктурного строительства и создание благоприятной среды для здорового развития рынка ценных бумаг. Выражена готовность работать над открытием доступа на внутренний рынок капитала, совершенствуя при этом финансовый контроль с целью предотвращения негативных последствий краткосрочных трансграничных перемещений капитала и других финансовых рисков.
Основным событием последнего времени в двусторонних отношениях Китая и Индии стал государственный визит премьер-министра Индии М.Сингха в КНР в период 13-16 янв. 2008г., в ходе которого он провел переговоры с премьером Госсовета КНР Вэнь Цзябао и председателем КНР Ху Цзиньтао. По итогам встреч был подписан «Совместный обзор КНР и Индией перспектив развития в 21 веке», обсуждались вопросы расширения гуманитарного обмена, усиления межармейских контактов и диалога в области обороны, проведения вторых совместных антитеррористических военных учений в удобное время и интенсификации координации позиций в международных и региональных делах. Важным разделом «Обзора» стало указание на готовность двух стран продолжить работу над решением имеющихся разногласий, в т.ч. пограничного вопроса, с целью добиться справедливого и приемлемого друг для друга варианта его решения.
Стороны договорились об учащении контактов на высоком уровне, обмене визитами между главами МИД в течение 2008г. и проведении 4 раунда стратегического диалога. Кроме того, заявлено о необходимости расширения масштабов взаимных инвестиций и повышения уровня сотрудничества в энергетической, научно-технической сферах и в охране окружающей среды. В качестве среднесрочной цели торгово-экономического сотрудничества заявлено доведение к 2010г. двустороннего товарооборота до 60 млрд.долл.
Подписаны более 10 документов о сотрудничестве в области строительства, ж/д транспорта, сельского хозяйства, медицины и фармацевтики, а также контроля за качеством товаров и др.
Помимо официальных переговоров и встреч, М.Сингх присутствовал на китайско-индийском саммите торгово-инвестиционного сотрудничества, церемонии создания совместного медицинского отряда, а также выступил перед аудиторией сотрудников Академии общественных наук Китая.
Проведение 15 янв. 2008г. в Пекине китайско-индийского саммита торгово-инвестиционного сотрудничества. На мероприятии присутствовали вице-премьер Госсовета КНР Хуэй Лянъюй и находящийся в Китае с визитом премьер-министр Индии Манмохан Сингх. В ходе саммита более 600 представителей деловых кругов двух стран обменялись мнениями о развитии более тесного сотрудничества в сферах импорта и экспорта, инвестиций, торговли услугами и инфраструктурного строительства.
Пакистан. Является одним из важнейших партнеров КНР на мировой арене. В настоящее время основой для взаимодействия двух стран являются документы, подписанные в ходе визита председателя КНР Ху Цзиньтао в Пакистан в нояб. 2006г., в частности, «Программа развития китайско-пакистанского сотрудничества на пять лет», «Китайско-пакистанское соглашение о свободной торговле», а также соглашение в области энергетического сотрудничества, предусматривающее строительство нефтеперерабатывающего завода и нефтехранилища в прибрежной зоны на территории Пакистана.
В 2007г. состоялись следующие совместные мероприятия.
Визит министра путей сообщения КНР Ли Шэнлиня в Пакистан 18-21 марта 2007г., в ходе которого он принял участие в церемонии завершения первой очереди строительства порта Гвадар. Ввод в строй указанного объекта инфраструктуры чрезвычайно высоко оценивается Китаем, главным образом в связи с открывающимися возможностями транспортировки импортируемой из стран Ближнего Востока и Персидского залива нефти сухопутным путем в обход Малаккского пролива, контролируемого ВМС США и опасного в отношении пиратства. Кроме того, данный порт имеет важное значение для КНР в аспекте реализации программы развития западных районов страны, получающих ближайший выход к морским транспортным коридорам Ближнего Востока и Южной Азии.
Встреча главы МИД КНР Ли Чжаосина с министром иностранных дел Пакистана Х.Касури 20 марта 2007г. в Пекине.
Визит главы китайского МИД в Пакистан в период 1-2 апр. 2007г., в ходе которого он провел переговоры с министром иностранных дел, премьер-министром и президентом Пакистана. Во время визита Ли Чжаосин заявил, что Китай готов прилагать усилия к дальнейшему наращиванию двусторонних отношений стратегического сотрудничества и партнерства, продвижению взаимовыгодного сотрудничества в торгово-экономической и научно-технической сферах, в области образования, расширению гуманитарно-культурных контактов и укреплению межгосударственных связей двух стран. Кроме того, Китай надеется на дальнейшее развитие и повышение роли СААРК в международных и региональных делах.
Пакистанская сторона заявила, что двустороннее сотрудничество по крупным проектам, таким как строительство порта Гвадар, имеет знаковый характер и дает реальные результаты. Было подтверждено, что Пакистан рассматривает КНР как надежного глобального партнера и надеется на непрерывное усиление имеющегося сотрудничества, расширение делового взаимодействия в торговле и экономике, финансах, науке и технике, сельском хозяйстве, образовании и в других отраслях. Глава МИД Китая отметил новые сдвиги в последнее время в торгово-экономическом сотрудничестве между Китаем и Пакистаном.
Визит премьер-министра Пакистана Шауката Азиза в КНР в период 16-20 апр. 2007г., в ходе которого он встретился с премьером Госсовета и председателем КНР. По итогам переговоров было подписано 13 документов о двустороннем сотрудничестве, в т.ч. в областях освоения космоса, телекоммуникаций, образования и др.
Глава правительства Пакистана заявил, что его страна приветствует капиталовложения китайских предприятий и намерен принимать эффективные меры для обеспечения безопасности китайского инженерно-технического персонала в стране. Кроме того, заявлено об учреждении совместной инвестиционной компании, создании индустриального парка вблизи г.Лахор на востоке Пакистана, для чего уже выделен земельный участок и предоставлены льготные условия китайским инвесторам. Стороны обсудили также вопросы восстановления Афганистана, ядерной проблемы Ирана и укрепление взаимного доверия Пакистана и Индии, подчеркнув важную роль в этом процессе СААРК. Достигнута договоренность об увеличении Китаем объема импорта товаров пакистанского производства.
19-20 апр. 2007г. премьер-министр Пакистана посетил также г. Чэнду (пров. Сычуань), где провел встречу с председателем правительства провинции, на которой обсуждались вопросы сотрудничества Пакистана с западными регионами Китая. Кроме того, он присутствовал на открытии в г.Чэнду генерального консульства Пакистана, которое стало третьим в Китая после шанхайского и сянганского.
По завершению визита Ш.Азиз участвовал в проведении Боаосского форума по проблемам экономического развития Азии, который состоялся в г. Боао (пров. Хайнань) 20-21 апр. 2007г. В ходе данного мероприятия было заявлено о намерении Пакистана углубить сотрудничество с Первой корпорацией авиационной промышленности Китая (АВИК-1) в области производства вертолетной техники, а также автомобилей и ветроэлектрических генераторов. Глава Китайского объединения мобильной связи сообщил в г.Боао о готовности выделить Пакистану 400 млн.долл. на расширение национальной сети мобильной связи. Кроме того, пакистанский руководитель сказал, что рассматривается возможность строительства линии газопровода от побережья Аравийского моря через территорию Пакистана до западных границ КНР.
После визита Ш.Азиза китайской стороной была направлена в Пакистан в апр. 2007г. крупная торгово-экономическая делегация, по итогам работы которой 12 китайских предприятий подписали с пакистанской стороной соглашения о закупках на общую сумму в 210 млн.долл.
Визит делегации министерства здравоохранения КНР во главе с замминистра Ван Гоцяном по приглашению пакистанской стороны в период 18-20 июля 2007г. По итогам визита стороны договорились наращивать сотрудничество в области здравоохранения, в т.ч. посредством обмена информацией, взаимных контактов специалистов, подготовки кадров и проведения двусторонних симпозиумов.
Визит специального посланника правительства КНР, заместителя главы МИД Ван И в Пакистан 11 дек. 2007г. с целью встречи с президентом страны Первезом Мушаррафом и другими руководителями переходного кабинет министров для обсуждения перспектив двусторонних отношениями в свете изменений в политической ситуации в Пакистане.
Визит зампред Комитета по оборонной науке, технике и промышленности Китая Чэнь Цюфа в Пакистан 17-19 дек. 2007г., в ходе которого он встретился с президентом страны П.Мушараффом и обсудил ряд текущих вопросов, в т.ч. в области военно-технического сотрудничества.
14 апр. президент Пакистана Первез Мушарраф подчеркнул необходимость строительства нефтегазопровода между Пакистаном и Китаем с целью укрепления связей между двумя странами.В ходе своего выступления перед студентами и преподавателями Пекинского университета президент Пакистана подчеркнул, что его страна весьма заинтересована в строительстве трубопровода, который свяжет Персидский залив с Китаем и пройдет по территории Пакистана.
Поражение союзников Первеза Мушаррафа на парламентских выборах 18 фев. и убийство бывшего премьер-министра Пакистана Биназир Бхутто сделали положение пакистанского президента довольно уязвимым, и с учетом такой ситуации Китай оказывает Первезу Мушаррафу серьезную поддержку. Китай и Пакистан обстоятельно рассмотрели предложение об использовании пакистанской территории для транспортировки нефти и газа с Ближнего Востока в Китай.
Первез Мушарраф отметил, что в ходе своих переговоров с Председателем КНР Ху Цзиньтао и Премьер-министром КНР Вэнь Цзябао он снова повторил предложение, которое уже обсуждалось несколько лет назад.
По словам пакистанского президента, газопровод, который будет строиться между Ираном и Индией и пройдет по территории Пакистана, может быть продолжен до Китая.
Около половины потребляемой нефти Китай импортирует, и он заинтересован в том, чтобы обеспечивать свои энергетические потребности не только за счет поставок через Малаккский пролив, но и из других источников. Недавно китайские промышленники заявляли о своей обеспокоенности в связи с обстановкой в Пакистане с точки зрения безопасности, и это затрудняет реализацию проектов по строительству упомянутого трубопровода.
Иранская национальная компания по переработке и распределению нефтепродуктов расширяет свою деятельность по строительству нефтеочистительных предприятий в других странах, сообщил замминистра нефти, глава указанной компании Наамат-заде в Лондоне. Сегодня, по его словам, компания принимает участие в развитии нефтеперерабатывающей промышленности в Малайзии, Индонезии и Сирии. Также ведутся исследования в нескольких других странах, и, возможно, в текущем году список стран, в которых осуществляются практические работы, пополнится, сообщил замминистра нефти Ирана.
Замминистра нефти, глава Иранской национальной компании по переработке и распределению нефтепродуктов Наамат-заде в интервью агентству ИРИБ заявил о том, что возглавляемая им компания расширяет свою деятельность по строительству нефтеочистительных предприятий в других странах.Наамат-заде принимает участие в международном конгрессе национальных нефтяных компаний, который проводится в Лондоне.
По словам Наамат-заде, в рамках намеченного правительством курса на расширение международной деятельности Иранской национальной компанией по переработке и распределению нефтепродуктов многое сделано в этом направлении. Она принимает участие в развитии нефтеперерабатывающей промышленности в Малайзии, Индонезии и Сирии. Ведутся соответствующие исследования в нескольких других странах, и, возможно, в текущем году список стран, в которых осуществляются практические работы, пополнится.
Компания при участии зарубежных партнеров реализует инвестиционные проекты в самом Иране. Такое происходит впервые в истории нефтеперерабатывающей промышленности страны. Иностранные компании принимают участие в строительстве нескольких нефтеочистительных предприятий в Иране.
Наамат-заде отметил, что в текущем году объем производства нефтепродуктов в Иране с использованием имеющихся возможностей вырастет на 3-4% по сравнению с показателями прошлого года. Потребности страны в нефтепродуктах не будут обеспечены в полной мере. Иран по-прежнему будет вынужден ввозить из-за границы бензин и дизельное топливо. Реализуемые проекты будут завершены через 4г., и это позволит не только удовлетворить внутренние потребности страны, но и экспортировать нефтепродукты за рубеж.
Иранская делегация принимает участие в международном конгрессе национальных нефтяных компаний в Лондоне с целью проведения консультаций с иностранными компаниями о реализации нефтяных проектов, о новых рынках сбыта и возможностях для иранских инвестиций в нефтегазовую отрасль как в самом Иране, так и за рубежом.
Зампред болгарской Строительной палаты Иван Бойков сообщил о том, что в 2008г. Болгария столкнется с нехваткой 20 тыс. строительных рабочих, и многие строительные компании страны выразили готовность нанять вьетнамцев, чтобы восполнить нехватку рабочей силы. Болгарские компании имеют возможность нанимать вьетнамских рабочих в том случае, если последние получат разрешение от государственного бюро занятости страны.Ранее представители Бюро объявили о том, что в 2007г. всего один гражданин Вьетнама получил разрешение на работу – но только потому, что он был единственным, кто обратился за подобным документом.
В 2008г., однако, со стороны болгарских компаний была подана 61 заявка на допуск в страну вьетнамских рабочих. Из 85-миллионного населения Вьетнама около полумиллиона человек работают за рубежом, в 40 странах мира, главным образом – в Японии, Южной Корее, Таиланде, Малайзии и на Ближнем Востоке, передает Sofia Echo.
Член совета директоров Союза производителей цветочных и декоративных растений Бехруз Солтан Мохаммади в интервью агентству ИРИБ заявил, что если при выращивании цветочной продукции вместо традиционных использовать передовые и научные методы производства, то названная продукция принесет валютные доходы, как и экспорт нефти.В прошлом 1386г. (21.03.07-19.03.08) экспорт цветочной продукции из Ирана составил 3-4 млн.долл. При этом климатические условия в Иране более благоприятные для выращивания цветов, чем в Голландии, Малайзии и Индии, однако иранский экспорт цветочной продукции значительно меньше экспорта из перечисленных стран.
Иран относится к числу стран, где цветочная продукция может производиться на протяжении всех четырех сезонов, однако это только половина условий, необходимых для выращивания цветов. Вторая половина связана с культурой производства и экспорта, а этому необходимо учиться.
Иранские производители цветочной продукции до сих пор ничего не знают о вкусах потребителей на рынках, куда поставляются их цветы, и поэтому иранская продукция пользуется невысоким спросом в других странах. А ведь эту проблему легко устранить с помощью соответствующего обучения производителей. Другая проблема связана с упаковкой цветочной продукции. Ее можно решить, прибегнув к современным способам упаковки цветочных и декоративных растений.
По словам Бехруза Солтана Мохаммади, производство цветочной продукции остро нуждается в государственной финансовой поддержке при жестком контроле со стороны правительства за использованием выделяемых средств исключительно в сфере производства.
Наиболее привлекательными рынками для иранской цветочной продукции являются страны восточной Европы и зоны Персидского залива. Бехруз Солтан Мохаммади отметил, что в Японию экспортируются из Ирана туберозы (Polianthes tuberosa), в Германию – лилии и розы, однако из-за отсутствия качественной упаковки иранские цветы пользуются невысоким спросом.
Республика Сингапур. Основные характеристики страны. Островной город-государство, население – 4,48 млн.чел., площадь – 699 кв. км. (по данным за 2006г.).Член ООН, МВФ, МБРР, АзБР, АТЭС, один из основателей АСЕАН, входит в Британское Содружество наций.
Уникальность географического положения (в центре региона ЮВА, на входе в Малаккский пролив – важнейший морской путь из Индийского в Тихий океан) и последовательность государственного экономического курса позволили Сингапуру добиться за годы независимости (с 1965г.) уникальных социально-экономических результатов, стать важным членом мирового сообщества и одним из наиболее развитых государств Азии.
Климат жаркий, тропический, влажный.
Национальный состав: 75% – выходцы из Китая, 14% – малайцы, 7% – тамилы, 3% – европейцы.
Основные конфессии – буддизм, даоизм, индуизм, мусульманство, христианство.
Республика Сингапур – парламентское государство (однопалатный парламент, 83 депутата).
Глава государства – президент (С.Р. Натан), однако реальная власть сконцентрирована в руках главы правительства и одновременно министра финансов Сингапура Ли Сьен Лунга.
Правящая партия (с 1965г. по н. время) – Партия народного действия. Другие партии (Народная партия, Рабочая партия и пр.) реального политического влияния не имеют.
Макроэкономические показатели. ВВП в 2007г. оценивался в 153,5 млрд.долл. США при его росте в 7,5% (в 90гг. – 9-10% в год; в 2001-02гг. – в экономике наблюдался спад; в 2003г. – рост 1,2%). Структура ВВП: промышленность – 33,7%, сектор услуг – 66,3%.
Внешнеторговый оборот Сингапура в 2007г. достиг 846,6 млрд.долл. США. Экспорт – 450,6 млрд.долл. США, импорт – 396 млрд.долл. США.
Общий объем накопленных прямых иностранных инвестиций составляет 189,7 млрд.долл. США (2006г.), при том, что за рубеж было перечислено 111,2 млрд.долл. США прямых сингапурских инвестиций.
Объем валютных резервов (31.12.2007г.) – 157 млрд.долл. США. Усредненный обменный курс – 1,51 синг. долл. за 1 долл. США (2007г.).
Инфляция – 4,4% (2007г.). Безработица – 1,7% (2007г.)
Структурные и корпоративные реформы. Главной реформой последних лет стала развернутая с 2002г. «реструктуризация» хозяйства Республики в ответ на усиление конкуренции Сингапуру со стороны соседних стран и новых угроз его экономической безопасности (терроризм, эпидемии и т.п.).
Реструктуризация нацелена на форсированный перевод экономики Республики на инновационный тип развития, удержание Сингапуром роли транспортного, коммуникационного, технологического и торгово-финансового центра мирового значения, превращение Республики в центр исследований, разработок, образования, здравоохранения, туризма, творческой деятельности и нововведений мирового уровня.
В ходе реформы в бюджетную, промышленную, социальную и внешнеэкономическую политику Сингапура внесены многочисленные изменения и дополнения. Понижены ставки корпоративного налога (до 20%), обязательные социальные выплаты работодателей в централизованные фонды (с 40% до 30%), расширено стимулирование предпринимательства, перспективных исследований и разработок, внесены изменения в систему оплаты труда, снижены портовые и аэродромные сборы, ставки аренды производственных и складских площадей в промышленных зонах и индустриальных парках, заключена сеть соглашений о свободной торговле с основными торговыми партнерами Сингапура (20, включая страны-члены АСЕАН, США, Китай, Японию, Республику Корея, Индию и др.).
Kuwait Finance House (KFH) признан лучшим исламским банком в мире за 2007г. Данное решение было озвучено на церемонии в Куала-Лумпуре (Малайзия), где кувейтское финансовое учреждение было также названо «Самым инновационным исламским банком» и «Лучшим исламским банком Кувейта». Награды от лица банка получал глава казначейства банка Абдул Вахаб Аль-Рушуд. Голосование за лучший исламский банк за 2007г. было организовано Islamic Finance News. Для участия были приглашены финансовые компании, инвесторы и финансовые посредники со всего мира.Конкурс прводится ежегодно, пишет IslamOnlineCom. Мухаммад Сулейман Аль-Умар, исполнительный директор KFH, выразил признательность за высокую оценку, данную работе банка. Преданность своей работе менеджмента и остального персонала, уровень работы с клиентами и отличный выбор услуг и продуктов стали, по его словам, главными причинами победы банка. Абдулхаким Аль-Хайят, главный менеджер представительства банка в Бахрейне, добавил: «Более 30 лет банк успешно разрабатывал и развивал инновационные продукты, которые соответствуют требованиям клиентов в сферах розничного и корпоративного банкинга. Мы устойчиво растем по всем направлениям и нацелены на поддержание нашего роста».
«Нутритек» начал поставки детского питания под брендом Nural с новозеландского завода в Малайзию, рассказал гендиректор компании Олег Очинский и подтвердил представитель малайзийского дистрибутора ACE Canning Пол Лим. В Куала-Лумпуре к 2009г. «Нутритек» построит фасовочное производство (стоимость оборудования – 7-10 млн.долл.), сейчас Nural фасуют по аутсорсингу. Объем продаж в Малайзии в 2008/9 фин. г. составит 60 млн.долл., а во всей Юго-Восточной Азии в 2009г. достигнет 220 млн.долл., прогнозирует Очинский. Это сопоставимо с нынешней годовой выручкой «Нутритека» от детского питания (149 млн.долл. в 2006г.). Nural – популярный в Азии продукт grown-up milk, сухая молочная смесь, из которой готовят напиток, объясняет вице-президент «Нутритека» Брайан Вагстаф. Малайзия – первый крупный канал сбыта New Zealand Dairies (NZD), позже к ней добавятся Индонезия, Вьетнам, Филиппины, Таиланд и Китай.Продажи в Азии будут консолидированы в отчетность «Нутритека», когда компания получит разрешение комиссии по иностранным инвестициям Новой Зеландии на увеличение пакета в NZD до контрольного (сейчас – 5,6%, предприятию выдан конвертируемый в акции кредит на 60 млн.долл.). «Выручка от проекта компенсирует продажу «Нутритеком» в 2007г. молочного бизнеса, причем с более высокой рентабельностью», – отмечает аналитик БКС Татьяна Бобровская.
Журнал Forbes составил список самых перспективных рынков недвижимости мира, на которых, по мнению экспертов издания, в течение ближайших пяти лет будет наблюдаться бум.Рейтинг составлялся на основании таких параметров, как темпы экономического роста, уровень инфляции, доступность кредитов, права на частную собственность и качество жилья в крупных городах и деловых центрах.
1. Израиль. По данным МВФ, в тек.г. экономика страны вырастет на 3,8%.
2. Малайзия. Низкий уровень инфляции, невысокие потребительские цены, близость к Китаю, Японии и Индии способствуют буму на рынке недвижимости страны
3. Перу. В 2008г. рост ВВП страны прогнозируется на уровне 6%, по сравнению с 5,5% в Аргентине и 4% в Бразилии.
4. Чили. По данным МВФ, за последние три года экономика страны выросла на 5% и в тек.г. только продолжит свой рост.
5. Таиланд. Самыми преуспевающими рынками недвижимости страны являются рынок квартир в Бангкоке и рынок вилл класса «люкс» на Пхукете. Кроме того, многие инвесторы активно вкладывают свои средства в бангкокский рынок жилья, сдаваемого в аренду.
6. Иордания. Рост ВВП страны по своим темпам превышает схожие показатели Ирана, Саудовской Аравии и Кувейта. Несмотря на высокий уровень безработицы, членство в ВТО, свободная торговля с США, облегчение условий выдачи кредитов и улучшение ситуации с получением прав на собственность делают Иорданию одним из самых перспективных рынков недвижимости в мире.
7. ЮАР. Цены на торговые, промышленные и офисные площади в пред.г. выросли в среднем на 7-10%.
8. Марокко. В стране наблюдается стабильный рост ВВП и низкий уровень инфляции. Облегчены условия выдачи кредитов представителям среднего класса, что, по мнению компании Knight Frank, является ключевым элементом зрелого рынка недвижимости. В пред.г. стоимость недвижимости в Касабланке и Рабате выросла на 8%.
9. Чешская Республика. Единственное, что мешает рынку недвижимости Чехии встать в один ряд с другими странами Евросоюза, – это затрудненный доступ к кредитам на жилье и сложная процедура получения прав собственности.
10. Колумбия. При условии, что экономика страны продолжит свой рост, инфляция будет оставаться на самом низком за последние десятилетия уровне, а объем прямых иностранных инвестиций, преимущественно из США, будет увеличиваться и дальше, данный рынок недвижимости станет одним из самых перспективных в мире, несмотря на то, что цены на жилье там немного снизились.
Выход короткометражного антиисламского фильма Гирта Вилдерса в интернет-эфир вызвал резкое осуждение по всему миру, причем не только морального характера. Премьер-министр Малайзии (одного из крупных торговых партнеров Голландии) Махатхир Мухаммад призвал к бойкоту голландских товаров.Такие же призывы раздаются со страниц газет и кафедр в мечетях по всему исламскому миру, в т.ч. и в другой бывшей голландской колонии – Индонезии. Об этом сообщает Earth Times. Вместе Малайзия и Индонезия – это огромный рынок сбыта, с населением в сотни млн.чел., и терять его из-за причуд политика-радикала предприимчивые бизнесмены не собираются.
Председатель голландской Ассоциации работодателей Бернард Виентьес открыто заявил газете Het Financieele Dagblad, что местные бизнесмены намерены потребовать от Вилдерса материальной компенсации понесенных убытков, вызванных выходом в свет его картины.
Вряд ли такое решение будет вынесено судом Нидерландов, однако, принимая во внимане, что скандальный парламентарий действовал напререкор всем уговорам правительства и самого премьер-министра, а содержание фильма «Фитна» нашло единодушное осуждение всего мирового сообщества, как выходящее за все возможные рамки свободы самовыражения, неприятности Вилдерсу гарантированы.
И принимая во внимание общую презрительную оценку, заслуженную его «шедевром» как со стороны Евросоюза, так и ООН, из этих неприятностей ему вряд ли удастся извлечь дивиденды, пытаясь предстать перед окружающим миром в виде новоявленного «мученика за идею».
2 апр. т.г. в Дамаске министр нефти Сирии Сафиян аль-Алао и президент Китайской национальной нефтяной компании (CNBC) Цзян Цзиман подписали соглашение об условиях строительства нефтеперерабатывающего завода в районе Абухашаб провинции Дейр-эз-Зор, расположенной на северо-востоке страны. Проектная мощность этого завода составляет 100 тыс.б/д, предварительная стоимость – 1,5-2 млрд.долл. США, а срок ввода в эксплуатацию – 2011г. Особенностью этого завода является то, что его технология предполагает возможность переработки не только сирийской, но и любой другой (импортной) нефти.Эль-Алао после подписания этого соглашения сообщил, что в ходе переговоров была достигнута договоренность о том, что Компания нефтеперерабатывающего завода в Хомсе и Китайская национальная нефтяная компания создадут совместную компанию для окончательной проверки экономичности проекта нефтеперерабатывающего завода в Хомсе.
По его словам, доля КНР в финансировании проекта нефтеперерабатывающего завода (в Абухашабе) составит 85%, а Сирии – 15%. При этом Китай готов рассмотреть вопрос о предоставлении Сирии целевого кредита для оплаты ее доли в этом проекте.
В прошлом году Сирия также подписала соглашение об условиях совместного строительства нефтеперерабатывающего завода в Хомсе, расположенном в 160 км. южнее Дамаска. В проекте принимают участие Иран, Венесуэла и Малайзия.
Не исключено, что позиция Сирии в этом вопросе меняется из-за нехватки нефти и финансовых средств для поддержания курса национальной валюты. В 90гг. прошлого века объем добычи нефти в Сирии составлял 600 тыс.б/д, а сейчас упал до 400 тыс.бар. Ежегодный доход Сирии от добычи и переработки нефти составляет 3 млрд.долл. США, но часть этих средств идет на поддержание стабильного курса сирийского фунта по отношению к долл. США.
5 лет тому назад Сирия попыталась проводить политику открытых дверей в отношении иностранных нефтяных компаний, которые брали на себя обязательства по поиску и добыче нефти не только на материковой части, но и береговом шельфе этой страны. В этих проектах участвовали компании из Канады, России, Китая, Японии, США и арабских стран, но результат был отрицательный. По неофициальным данным, с 2015г. Сирия начнет импорт нефти.
Эмиратский девелопер застроит деловую зону City на Васильевском острове в Санкт-Петербурге. Крупнейшая строительная компания Dubai World заинтересовалась возможностью комплексного развития площадей острова. Размеры инвестиций пока не уточняются. Арабы раскроют подробности через полгода, когда их эксперты ознакомятся со всеми крупными проектами Петербурга.«Арабского девелопера заинтересовал проект «Морского фасада» как пример комплексного развития новой территории, – рассказала губернатор Петербурга Валентина Матвиенко. – У компании Dubai World огромный опыт освоения новых пространств. Они строят с нуля, со всевозможной инфраструктурой и сетями, и в очень короткие сроки».
О том, что арабы могут стать инвестором делового квартала, подобного лондонскому City, но в Петербурге, стало известно на встрече петербургской администрации с топ-менеджерами компании. «Нам рассказали, что у Dubai World есть проект в Москве, но компания больше заинтересована в строительстве на рынке Петербурга», – заявила глава города.
Валентина Ивановна, по собственному признанию, ратует за приход арабского девелопмента на петербургскую почву. По ее мнению, экстремально высотная архитектура Арабских Эмиратов для города на Неве не подходит, но вот темпы развития дубайских территорий вполне могут быть переняты петербургскими строителями.
В Управляющей компании «Морской фасад», которая ведет намывные работы на Васильевском острове, польщены вниманием губернатора к частному проекту. В пресс-службе УК «Фонтанку» заверили, что параллельные переговоры с дубайским партнером ведут руководители компании. «Dubai World действительно проявляет интерес к строительству на намыве. Сейчас руководители арабского девелопера изучают юридическую документацию и после этого, возможно, состоится подписание сделки», – прокомментировали в пресс-службе.
Инвестиционный объем сделки пока держится в секрете. Вложения могут составить несколько миллиардов долларов. На «деловом острове», площадь которого составит 75 га, по проекту планируется построить 840 тыс.кв.м. Под офисы отдадут 540 тыс.куб.м., 15 тыс.куб.м. займут отели. Предполагается и жилая зона – 230 тыс.куб.м. По сообщению УК «Морской фасад», City будут намывать в северной оконечности Морского фасада. Закончить намыв планируют в 2011г., а строительство на острове должно закончиться уже в 2015г. С основной территорией остров будут разделять искусственные каналы, а попасть на City можно будет по двум пешеходным и двум автомобильным мостам.
Дубайцы заинтересованы не только строительством на острове City. В их планы также входит жилая застройка на других частях намыва. В City их привлекла возможность застройки, практически не ограниченной по высотности. Изначально проектировщики из англо-американской компании Gensler, составившей планировку Морского фасада, предлагали увенчать City 300-метровой башней (в качестве варианта даже предполагалось перенести туда место строительства офиса «Газпрома»). Однако после согласования в КГА, решили остановиться на строительстве двух 40-этажных зданий высотой 120 м. При этом формально для Фасада существует только высотное органичение, связанное с безопасностью полетов над ним, т.е. 200 м.
Скорее всего, Dubai World привлечет к строительству свою дочернюю компанию Limitless, которая уже несколько лет работает над крупными проектами в Москве. Другую дочернюю структуру дубайская компания готова направить на развитие контейнерного терминала «Бронка-Ломоносов». Ответвление группы – компания Dubai Port World – один из мировых лидеров по объему контейнерных перевозок готова вкладывать средства именно в этот проект. Проанализировав петербургский портовый потенциал, арабы поняли, что Бронка остается единственной возможностью расширения контейнерного оборота в Финском заливе. Пока четкого инвестиционного проекта Бронки не разработано. Однако на освоение территорий уже подали заявки два крупных инвестора. Названия заинтересованных компаний пока не разглашаются. Возможно, что арабским партнерам придется бороться за право строить дополнительные терминалы в открытом конкурсе. В развитие терминала нужно будет вложить как минимум 150 млн.долл. Работы по превращению Бронки в крупнейший контейнерный терминал займут 2-3г.
Компания Limitless — международное девелоперское подразделение корпорации Dubai World (ОАЭ) — была основана в 2005г. Limitless реализует проекты в Саудовской Аравии, Индии, Вьетнаме, Малайзии, ОАЭ и России. Общая сумма запланированных инвестиций в эти проекты, по данным компании, превышает 100 млрд.долл. Компания реализует масштабный проект строительства нового подмосковного города с инфраструктурой и жильем для 12 тыс.чел.
Dubai World является крупнейшей компанией в сфере строительства и технологий в ОАЭ. К слову, компания принимает участие в реализации проекта искусственного архипелага из трехсот островов, в точности повторяющих очертания материков и островов на карте мира. На этих территориях планируют разместить элитную недвижимость, гостиницы и яхт-клубы. Предполагается, что инвестиции в проект составят 3 млрд.долл.
Консультационное агентство по политическим и экономическим рискам (PERC) провело ежегодное исследование среди 1400 бизнесменов-экспатриантов из стран Азии на тему того, какая экономика региона является наиболее коррумпированной.На первом месте оказались Филиппины, набравшие 9.0 баллов из 10 возможных (где 0 – лучший показатель, 10 – самый худший). По мнению экспертов агентства, ситуация в стране усугубляется тем обстоятельством, что коррупция стала политизированной и широко освещается в прессе – чего, например, не могут позволить себе такие авторитарные страны, как Китай и Вьетнам.
Второе место занял Таиланд, набравший 8.0 баллов. Находящиеся у власти военные так и не смогли решить проблему с коррупцией в стране, считают в PERC.
Третью строчку рейтинга, с 7.98 балла, оккупировала Индонезия, четвертую, с таким же показателем, – Китай, пятую – Малайзия (6.37 балла). Лучшие результаты продемонстрировали Сингапур и Гонконг, передает AFP.
По сообщению ИРНА со ссылкой на данные ежегодного доклада Организации развития промышленности Малайзии, в 2007г. объем инвестиций Ирана в промышленность этой страны составил 940 млн.долл. США. По этому показателю Ирана занимает третье место среди основных иностранных инвесторов Малайзии, уступая только Японии и Германии, но опережая США, Сингапур, Индию, Китай, Голландию, Австралию и Южную Корею.В 2007г. инвестиции Японии в промышленность Малайзии составили 1,97, а Германии – 1,15 млрд.долл. Малазийская компания «SKS» при техническом и финансовом участии иранских компаний ведет строительство крупного нефтеперерабатывающего комбината с проектной мощностью 250 тыс.бар. нефти в сутки. Предварительная стоимость этого проекта составляет 3 млрд.долл. США.
Правящая в Малайзии коалиция Национальный фронт (НФ) формально победила на прошедших в субботу всеобщих выборах, завоевав простое большинство в национальном парламенте, сообщает национальное информагентство БЕРНАМА.В ходе голосования оспаривались 222 места в парламенте страны и – параллельно – 505 мест в законодательных собраниях 13 малайзийских штатов.
По данным национального Избиркома, НФ получил 137 мест против беспрецедентных 82 у оппозиции.
Однако коалиция не только лишилась традиционного для нее большинства в две трети голосов, но и утратила контроль над четырьмя из 13 штатов этого государства. Северным и традиционно самым происламским штатом Келантан правит еще с 1990г. оппозиционная Всемалайзийская исламская партия (ВИП).
В 1969г. единственный раз правящей коалиции 14 партий не удалось получить две трети голосов. Тогда в многонациональной стране начались межэтнические столкновения, вынудившие власти ввести чрезвычайное положение, действовавшее до 1971г.
Однако с тех пор Малайзия, по всеобщему признанию, стала одним из наиболее прогрессивных и умеренных мусульманских государств мира, где исповедующее ислам малайское большинство все последующие годы мирно уживалось с крупными китайским и индийским меньшинствами, большинство представителей которых являются приверженцами буддизма, индуизма и христианства.
Раньше основная борьба разворачивалась между НФ и оппозиционной ВИП, которая выступает за создание в Малайзии исламского государства и введение уголовного кодекса в стиле афганского «талибана», включая казни через побиение камнями. В ее планы входит и существенное урезание прав религиозных меньшинств.
И в меньшей степени – с другой старой оппозиционной силой: опирающейся преимущественно на голоса этнических китайцев Партией демократического действия (ПДД).
Нынешние же выборы стали большим успехом «новой оппозиции», завоевавшей уже не менее 31 места (у ПДД и ВИП – соответственно 28 и 23).
Вдобавок к Келантану НФ уступил оппозиции штаты Кедах, Перак, Пинанг и Селангор.
Как премьер-министр Малайзии и глава НФ Абдулла Ахмад Бадави, так и его заместитель в правительстве Мохаммад Наджиб Абдул Разак (Mohammad Najib Abdul Razak), прошли в новый состав правительства, однако ряд министров нынешнего кабинета потерпел поражение, что вынудит их подать в отставку со своих постов.
Выборы, в которых приняли участие 70% из 10,92 млн. зарегистрированных избирателей, в целом прошли в спокойной обстановке. Серьезный инцидент был зарегистрирован лишь в северомалайзийском штате Тренгану, где полиции пришлось использовать слезоточивый газ и водометы против напавших на полицейских и повредивших несколько их автомашин сторонников.
Исламские банки, магазины, в которых нет свинины и алкоголя, бутики, торгующие эксклюзивными хиджабами, и даже мусульманские стоматологические клиники – новое направление мирового бизнеса. Компании, работающие по нормам ислама, завоевывают не только страны Востока, но и сердца католических, христианских и буддийских обывателей. Шариат стал брендом, способным «поднять» как серьезное финансовое учреждение, так и малое предприятие. 30-40 лет назад никто и не задумывался о том, что не всякий бизнес и не всякая финансовая операция подходят правоверному мусульманину. Между тем большая часть современных и известных не одну тысячу лет финансовых инструментов категорически неприемлема для истинных исламистов. Ислам по числу последователей вторая после христианства религия. Причем с каждым годом число верующих значительно увеличивается. Растет и география ислама. От 10 до 20% жителей исконно христианских стран Западной и Восточной Европы – мусульмане. На всей территории ЕС проживает 16 млн. последователей Аллаха. Согласно официальной статистике, до 20 млн. россиян стараются придерживаться основных принципов ислама. В обществе появился спрос на сервис и услуги, разрешенные Аллахом.
Исламский банк – партнер предпринимателя. Банковский бизнес: что можно придумать на столь традиционном и консервативном поприще? Однако статистика неумолима – стабильно высокие обороты набирают исламские банки или исламские отделы при классических банковских институтах. В переводе с арабского «шариат» означает «прямой путь». Секрет банков, работающих по правилам шариата, прост – они не дают кредиты и не выплачивают проценты по депозитам. «Риба», или ссудный процент, категорически запрещен кораном. Выход из сложившейся ситуации – партнерские отношения между банками и их клиентами.
Коммерческий банк не просто одалживает бизнесмену или обычному потребителю деньги. Он принимает прямое участие в бизнесе или покупке своего клиента. К примеру, если малая фирма получает заем в исламском банке, то она подписывает с кредитором не ссудный договор, а договор о партнерстве – «Мушарака». Банк становится непосредственным участником бизнеса заемщика и свое вознаграждение получает уже по результатам хозяйственной деятельности своего партнера. Если фирма сработает успешно, банку-партнеру достанется определенная доля прибыли, размер которой пропорционален вкладу – кредиту банка. Если же компания получит убытки, то и они «раскидаются» между ее вкладчиками-партнерами предприятия, среди которых автоматически оказывается и банк. Такой подход дисциплинирует кредитные структуры. Не в их интересах навязывание ссуд потенциальным заемщикам – так, как это происходит в нашей стране, Европе или США. В традиционных банках сотрудников кредитного отдела в общем-то не интересует, каким образом отдается кредит или платятся по нему проценты, главное – побыстрее втюхать заемщику деньги. В любом случае – или через суд, или через «черные» структуры долг можно вернуть, да еще и проценты с заемщика потребовать.
Такой подход неприемлем для исламских банков. Они становятся полноправными партнерами своих заемщиков, принимающими участие в бизнесе компании, регулярно ее проверяющими и контролирующими. Благодаря подобной опеке процент банкротств малых фирм, сотрудничающих с исламскими банками, серьезно снижается. Наблюдается прямая социальная ответственность банка за своего заемщика, а также кровная заинтересованность кредитора в финансовом успехе и благополучии клиента. Услуги, связанные с ипотекой или лизингом, предлагаемые исламскими банками, еще более «вкусные». Мурабаха – это контракт на покупку с последующей перепродажей. Банк сначала приобретает недвижимость или основное средство – машину, оборудование, станок для своего клиента. Затем по более высокой цене, учитывающей интерес банка, собственность передается клиенту в рассрочку на условиях выкупа. И клиент регулярно, фиксированными платежами рассчитывается с банком-заимодателем. Иджара – вариант светского лизинга, по нему также можно приобрести в собственность любую дорогостоящую недвижимость. Только в этом случае права на нее будут сохраняться за банком. Но по мере выплаты арендных платежей доля коммерческого банка в собственности будет снижаться. И с последним арендным платежом окончательное право владения объектом перейдет в руки заемщика.
И мурабаха, и иджара пользуются повышенным спросом как у клиентов-мусульман, так и у обычных потребителей банковского сервиса. В отличие от сложных банковских расчетов заемщику сразу ясно, какие платежи ему нужно вносить в банк ежемесячно и сколько в итоге он переплатит банкирам. Первый исламский банк появился в 1963г. в Египте. В мире зарегистрировано более 300 исламских коммерческих банков. Сумма их капитала уже давно перевалила за 500 млрд.долл., а ежегодные темпы роста составляют не менее 10–15%. Исламские банки представлены не только в ОАЭ, Кувейте или Египте. Их офисы можно встретить в Дании, Германии, Франции и других странах Западной Европы, а также в Канаде, Японии, Китае, США, Турции, Азербайджане и Казахстане. В нашей стране исламских банков нет. По нормам шариата сегодня активно развиваются банковские системы Сингапура, Малайзии и Гонконга. В этих странах наблюдается повышенный спрос на мусульманский банковский сервис. Местные жители больше доверяют именно шариатским, а не традиционным светским коммерческим банкам. Сейчас объем суммарного мусульманского банковского и финансового капитала оценивается в 740 млрд. евро по всему миру.
Как показывает практика, мусульмане с удовольствием обслуживаются именно в компаниях, работающих по правилам шариата. Поэтому небольшие магазинчики, торгующие мусульманской одеждой, специями, едой, традиционно находят своих покупателей по всему миру. И с каждым годом данный сектор малого бизнеса только набирает обороты. В Германии, Великобритании, Италии и Скандинавии особым спросом пользуются кафе, рестораны и клубы, в которых не продаются алкоголь, сигареты и свинина. А кто не пробовал в Европе настоящую шаурму или не покупал шали и шелковые платки в исламских магазинах? Не стесняются вывешивать вывески на арабском языке магазины, торгующие золотом и восточными сладостями. Экономные шведки, датчанки и немки с удовольствием посещают женские залы мусульманских парикмахерских и салонов красоты. В Италии самый дешевый интернет и услуги связи именно в исламских интернет-кафе и переговорных пунктах. В Москве открылась первая мусульманская стоматологическая клиника. В ней есть молельня, разделенная на мужскую и женскую половины. Оборудована стоматология специальными женскими и мужскими залами. В женской половине прием ведут исключительно стоматологи-женщины, а в мужской, наоборот, врачи-мужчины. При этом весь персонал одет в специальную медицинскую одежду, полностью соответствующую нормам шариата – не оголяющую руки выше кисти и голову. Женщины-врачи облачены в хиджабы. В клинике не используют спирт, а в холле больницы открыт буфет.
Помимо людей, придерживающихся ислама, мусульманские компании представляют большой интерес и для остального сообщества. Ведь действительно шариатское предприятие не имеет права делать наценку более чем в полтора (в исключительных случаях два) раза от оптовой цены. Еще подобным компаниям недопустимо торговать бракованными товарами и продуктами, допускать обвешивание, обсчет и прочий обман. В европейской прессе регулярно появляются статьи о том, что мусульмане – наиболее честные и открытые бизнесмены. Причем делают они это и из любви к предпринимательству, и из-за веры в Аллаха.
Благодаря такому ненавязчивому пиару мусульманские компании не жалуются на отсутствие клиентов любых вер и национальностей. В Германии несколько лет назад ритейлеры-сетевые компании, торгующие продуктами питания в розницу, забили тревогу: немцы предпочитали отовариваться не в известных продуктовых супер- и гипермаркетах, а в довольно скромных, если не сказать убогих, на предмет дизайна турецких магазинах. Экономных арийцев предприимчивые турецкие бизнесмены покорили низкими торговыми наценками. В то же время вера в их честность и порядочность не вызывала никаких сомнений относительно качества товаров.
Исполнительный директор компании по развитию туризма Мехди Джахангири в ходе пресс-конференции сказал, что в Иране начинается строительство 44 трехзвездочных отелей с участием частного сектора. Открыты отели будут не позднее I пол. 1388г. (21.03.09-20.03.10). Названные отели будут иметь минимум 60 и максимум 250 номеров. Для ускорения работ при строительстве будут использоваться новые технологии, в частности заранее собранные блоки и конструкции.В дальнейшем будет уделяться внимание оборудованию мест отдыха и строительству кемпингов на автомобильных трассах. С представителями туристического бизнеса будет вестись активное сотрудничество в области организации и проведения выставок, в первую очередь продукции народных промыслов как в Иране, так и за границей. О своем желании провести подобные выставки заявили такие страны, как Канада, ОАЭ, Малайзия и Германия.
Компания «БазэлЦемент» и турецкий концерн Turkish Cimentas подписали двухлетний контракт на поставку в Россию 2 млн. т. цемента. Как заявили М2 в пресс-службе «БазэлЦемента», благодаря этой сделке «БазэлЦемент» станет самым крупным импортером цемента в России.Первую партию общестроительного портландцемента в рамках соглашения доставят в Новороссийский порт в конце фев. Из Новороссийска цемент поставят на рынки Южного федерального округа, Северо-Запада (включая Ленинградскую обл. и Санкт-Петербург) и Москвы. Продукция компании Cimentas полностью сертифицирована для российского рынка.
Последние несколько лет Россия переживает острую нехватку цемента. В прошлом году цемент в России стоил примерно в полтора раза дороже, чем в среднем по Европе, в некоторые месяцы рост цен на цемент превышал 10%. В 2009-10гг. потребности России в цементе будут оцениваться в 80-90 млн. т. в год. В прошлом году в стране было произведено 59, 7 млн. т. цемента, еще 2,2 млн. т. продукции импортировалось.
«Спрос на цемент в России постоянно растет. Крупные производители, в т.ч. наша компания, только начинают строить новые мощности по выпуску цемента. В краткосрочной перспективе импортные поставки частично помогут решить проблемы российских застройщиков», – говорит гендиректор компании «БазэлЦемент». Дмитрий Савенков.
Компания «БазэлЦемент» входит в строительный сектор компании «Базовый Элемент». В конце 2006г. компания начала выпуск цемента и извести на заводе «Састобе-Цемент» (Казахстан), мощности предприятия составляют 300 тыс.т. продукции в год. В сент. 2007г. «БазэлЦемент» запустил производство на Ачинском цементном заводе мощностью 700 тыс.т. в год. Ведется строительство трех заводов в Рязани, Великом Новгороде и Краснодарском Крае. «БазэлЦемент» занимается также добычей нерудных материалов – базальта, гранита, песка. Ежемесячно компания выпускает 200 тыс.т. нерудных материалов.
В окт. прошлого года «БазэлЦемент» и австрийская строительная компания Strabag объявили о создании совместного предприятия по производству цемента и нерудных активов в России и странах Восточной Европы. В начале 2008г. «БазэлЦемент» объявил о проекте по совместному строительству цементных заводов на территории России и стран СНГ с компанией Итера.
Компания Turkish Cimentas входит в итальянский холдинг Cementir Holding и владеет четырьмя цементными заводам в Турции. Cementir Holding выпускает цемент и бетон в 15 странах и владеет 13 цементными заводами по всему миру (Италия, Турция, Дания, Египет, Малайзия, Китай, США).
Сингапурская компания Cinnovation Group приобрела один из островов искусственного архипелага «Мир» в Дубае. Стомость покупки составляет 200 млн.долл. Остров имеет площадь 400 тыс. кв. футов и называется Nova Island. На нем планируется построить экзотический курорт. В состав «Мира» входит 300 островов, расположенных в пяти км. от побережья Дубая.Cinnovation Group владеет гостиничными комплексами на Мальдивах, в Шри-Ланке и в Малайзии, участвует в управлении и строительстве нескольких бутик-отелей на Ближнем Востоке, Юго-Восточной Азии, Индии и Китае, бизнес-отелей в Индии и странах Ближнего Востока, а также эко-курорта в Африке.
«Нам грозит более опасный период, чем холодная война»
© "Россия в глобальной политике". № 1, Январь - Февраль 2008
По обе стороны Атлантики стало модно говорить о холодной войне. И хотя перемены в мире очевидны, соблазн вернуться в привычную конфронтационную обстановку, когда все было понятно, велик. Известный обозреватель Джонатан Пауэр, который на протяжении нескольких десятилетий освещает мировые события для ведущих западных изданий, обратился к двум участникам политических битв эпохи идеологического противостояния. Академик РАН Георгий Арбатов и профессор политологии Збигнев Бжезинский – признанные эксперты в области международных отношений. И тот и другой знают предмет не понаслышке: и Арбатов, и Бжезинский многие годы служили советниками руководителей своих стран. Оба интервью впервые вышли в свет в британском журнале Prospect в декабре 2007 года.
Резюме Во времена холодной войны нас тревожило, что противник может сделать что-то плохое. Сегодня мы должны опасаться того, что стороны не делают ничего хорошего. Они рассчитывают, что все будет идти так, как идет сегодня. Но ситуация постоянно меняется.
– Если бы вам пришлось подводить жизненные итоги в 55 лет, были бы вы в таком же мире с собой и со своей совестью, в каком, по всей видимости, пребываете ныне?
– Конечно, я критично относился ко многим сторонам нашего образа жизни, хотя говорить открыто об этом тогда было рискованно. Но, насколько помню, я и в то время не шел на какие-то компромиссы по принципиальным вопросам. Возможно, я был введен в заблуждение теми идеологическими глупостями, которые мы все время друг другу говорили. Я и сегодня считаю, что, хотя мы кое в чем и ошибались, но зачинщиками холодной войны все же были американцы. Полагаю, что ее началом нужно считать атомную бомбардировку Хиросимы и Нагасаки. В своих мемуарах американский военный секретарь Генри Стимсон честно признал, что это было сделано для того, чтобы преподать русским урок и показать, что теперь придется играть по новым правилам.
– Вам не кажется, что Сталин планировал конфронтацию с Западом после победы во Второй мировой войне?
– Нет. На встречах со Сталиным коммунистические лидеры Франции и Италии, Морис Торез и Пальмиро Тольятти, например, поднимали вопрос о том, не настал ли подходящий момент для начала революций в этих странах, учитывая возникшую революционную ситуацию. Однако Сталин ответил: «Ни при каких обстоятельствах. Запад этого не потерпит». А еще одной войны мы да и мир в целом не выдержали бы.
– Но он ведь был сторонником марксистской идеологии экспансионизма?!
– Да, Сталин считал, что победа революции неизбежна. Но после пережитой нами страшной войны он боялся новых опасных начинаний. Он предпочитал выжидать и уповать на силу убеждения, а также на то, что противоречия капиталистического строя и новые экономические потрясения сыграют свою роль. Во многих вопросах он был наивен и невежествен. Наши общественные науки пребывали в то время в плачевном состоянии — не потому, что у нас не было умных людей, а потому, что было очень мало места для творческого мышления.
– В своей книге воспоминаний вы задаете вопрос в связи с советской интервенцией в Анголе и Афганистане: «Почему во второй половине семидесятых годов мы в глазах всего мира стали агрессивной, экспансионистской державой?» Но вы на него так и не ответили.
– Я предполагаю, что в тот период военно-промышленный комплекс настолько усилился, что политические лидеры не могли долж-ным образом его контролировать. Но при этом нуждались в нем, чтобы оставаться у власти. Он был их главным инструментом власти, и поэтому они всячески избегали отчуждения во взаимоотношениях с военными. Страна управлялась не одним человеком. Вся система была насквозь пронизана военно-промышленным комплексом.
– Почему Горбачёв потерпел крах? Почему он не воспользовался своей колоссальной властью, чтобы ускорить продвижение реформ?
– Горбачёв боялся идти вперед, поскольку не был уверен, что страна и общественное мнение созрели для того, чтобы понять и принять реформы. Жаль, потому что я считаю его лучшим из всех наших лидеров, даже лучше Андропова.
– Тем не менее вы довольно критично высказываетесь о нем в своей книге.
– Только потому, что он не воспользовался своими возможностями и допустил распад Советского Союза. Три пьяных человека устроили заговор в Беловежской Пуще: Борис Ельцин, Леонид Кравчук из Украины и Станислав Шушкевич из Белоруссии. Об этой встрече хорошо известно, но мало кто знает, что все трое были пьяны.
– Откуда вы это знаете?
– Мне об этом рассказал один из присутствовавших там людей.
– Вы можете назвать имя этого человека?
– Нет.
– А каково влияние военно-промышленного комплекса в современной России? Удалось ли взять его под контроль?
– Экономические трудности в постсоветской России заставили сократить военные расходы до такой степени, что это нанесло ущерб нашей безопасности. Но теперь, похоже, наш новый лидер Путин снова вынужден считаться с военно-промышленным комплексом. Во всяком случае, военные назначаются на многие ответственные посты. Не знаю, в какой мере он может их контролировать. В целом им тоже приходится думать о выживании в военно-промышленном комплексе, а не об углублении мирного революционного процесса. Однажды в интервью одному американскому журналу я сказал (и эти слова были весьма популярны в то время), что мы сделаем для вас очень нехорошую вещь – лишим вас врага. И мы это сделали. Многим в Вашингтоне теперь непросто, как непросто и нам. Весьма трудно оправдывать непомерные военные расходы, когда в стране столько других нужд и к тому же нет реальной опасной угрозы извне. Это большая проблема. Не знаю как Путин и его окружение, но, глядя со стороны, можно сказать: он опасается упреков в том, что не заботится о нуждах военных. Коммунисты и Жириновский не преминули бы обвинить его в этом. Сейчас очень много развелось авантюристов. Путин могуществен, он опирается на широкую поддержку избирателей, но никто не знает, что будет после него. Это важно. Бюрократы тревожатся в первую очередь о своем будущем.
– Упустил ли Запад возможность перетянуть Россию на свою сторону?
– Вы хотите сказать, воспользовались ли обе стороны окончанием холодной войны? Полагаю, что нет. Соединенные Штаты были ослеплены тем, что, оказавшись единственной сверхдержавой, пустились в разные авантюры. Не все их инициативы были плохи. В Кувейте все было сделано правильно, но военная кампания в Ираке оказалась слабо обоснованна и подготовлена. Разведывательные службы неудовлетворительно выполнили свою работу, да и сама кампания была проведена некачественно. Поэтому теперь США оказались втянуты в тяжелую войну с очень сомнительным исходом. Ирак может так измотать Америку, что она уйдет из этой страны, как в свое время случилось во Вьетнаме. Мы тоже из-за множества внутриполитических проблем не использовали шанс, полученный после окончания холодной войны. Наши лидеры были удовлетворены тем, что Россию приняли в клуб восьми индустриально развитых стран. Не считаю, что новая холодная война неминуема, но мы вступили в эпоху многополярных международных отношений со множеством «центров силы». Подобная ситуация существовала перед Первой мировой войной. Это непростая политика: она требует больших усилий и тщательно обдуманных шагов. Вряд ли обе стороны к этому готовы. Мы можем шаг за шагом скатываться в трясину противостояния.
– Почему ситуация так резко ухудшилась? Я имею в виду решения в области контроля над вооружениями и вооруженными силами, а также обострение отношений с Великобританией.
– Главное в том, что прекратились переговоры. Стороны теряют интерес друг к другу. Виноваты обе стороны.
– Если бы вы сегодня были президентом России, что бы вы предприняли для предотвращения дальнейшего ухудшения отношений?
– Я бы начал серьезные переговоры. Организовал бы две-три встречи на высшем уровне, чтобы обсудить новую международную обстановку, возможные линии поведения и ответственность ведущих держав. Затем следовало бы со всей старательностью разработать повестку дня таких переговоров. Мы постоянно нуждаемся в переговорах, но к ним нужно все время готовиться, и притом весьма тщательно. Встречу в Кеннебанкпорте нельзя назвать переговорами. Я помню, как в прошлом организовывались подобные саммиты. У всех организаций, включая и мой аппарат, дел было по горло. Мы работали, работали и работали не покладая рук. Теперь же стороны потеряли всякий интерес. Российские правящие круги утратили интерес к консультациям с научным сообществом и пренебрегают мнением авторитетных специалистов. Боюсь, что нечто похожее происходит и в США. Встречи на высшем уровне превратились в шоу: лидеры жмут друг другу руки, улыбаются перед телекамерами, но никакие серьезные переговоры не ведутся.
Создается впечатление, что сейчас никто ни в чем не заинтересован. Я понятия не имею, откуда правители получают информацию и где черпают свои идеи. Путин создал наименее прозрачную на моей памяти систему государственного управления. Даже во времена Сталина мы знали, что, скажем, Маленков, или Суслов, или Жданов хотели сделать то-то либо то-то, после чего это становилось все более очевидным и заметным.
Мне ничего не известно об окружении Путина. Что думают эти люди? Что можно сказать о том или ином члене президент-ской команды? Они не выражают себя как общественные, публичные деятели.
Путин сделал много хорошего – восстановил систему государственного управления, например. Но в то же время ни в одной своей речи он не говорит о перспективах. К чему мы стремимся? Какой курс мы хотим осуществлять во внутренней и внешней политике? Это бы намного эффективнее сплотило страну, чем «вертикаль власти».
Интеллектуальный уровень бюрократов, чиновничества заметно снижается. Это началось при Ельцине: в воскресенье кто-то подсказывает ему имя, а в понедельник мы узнаём о новом премьере. Мы ничего о них не знаем, не знаем их взглядов.
– Вас не беспокоит, что Запад опять начнет считать Россию военным противником, если развитие ситуации продолжится в этом направлении?
– Все зависит от конкретных дел. Если руководители страны будут вести себя, как безумцы, это возможно. Но не думаю, что мы на такое способны – в первую очередь по экономическим соображениям. По дороге сюда вы видели богатые пригороды с фешенебельными особняками. Это главная цель бюрократии. Чинуши не заинтересованы в напряженной работе, военной конфронтации или мировой революции. В любой из этих их особняков можно направить судебных приставов и поинтересоваться источниками сверхдоходов. Все это грязные деньги, чиновники не получают столь высоких зарплат, на которые можно было бы купить такие особняки.
– Путин считает, что США воспользовались временной слабостью России, расширив НАТО, распространив свое влияние на южные республики бывшего Советского Союза и т. д. Теперь он наносит ответный удар, отменяя ранее заключенные договоры и угрожая перенацелить ракеты на Европу.
– Меня это не слишком тревожит. Я больше обеспокоен тем, чтó происходит внутри России. А что представляет собой новое поколение? Что у молодежи на уме? Иногда складывается впечатление, что они ничего не знают о прошлом, и похоже, что их не интересует будущее. На первом плане у них сиюминутные материальные потребности. Завтра эти молодые люди станут играть важную роль. Другой повод для беспокойства – это экономика. Мы так сильно зависим от цен на нефть, что, если они упадут, я не знаю, сможет ли что предпринять Путин. Подобно наркоману, мы сидим на игле высоких цен на нефть.
– Я решил навестить вас сегодня, потому что, похоже, начинается новая опасная фаза противостояния. Призраки и тени прошлого не дают нам покоя.
– Люди размышляют об этом, говорят об этом. Во времена Советского Союза мы были чрезмерно идеологизированы, но жить вообще без идеологии невозможно. Нам нужно прекратить глупые разговоры о том, что у России есть свой, уникальный путь. Это чепуха. Политическое руководство должно думать о том, куда нынешняя ситуация выведет страну, как решить существующие проблемы и к чему они приведут страну.
– Почему так сильно испортились отношения с Великобританией?
– В отсутствие реальных проблем политики искусственно раздувают надуманные. Главными злодеями становятся российские граждане, которые в данный момент находятся на территории России, но когда-то находились в Великобритании.
– Создается ли «дымовая завеса», чтобы защитить убийц Литвиненко?
– Это слишком далеко от меня и моей работы, и поэтому я плохо представляю себе реальное положение вещей. Возможно, создается «дымовая завеса», а быть может, речь идет об элементарной глупости. Я не знаю, что за люди окружают Путина. Я больше всего опасаюсь как раз таких инцидентов, таких мелочей, которые не были заранее спланированы, но могут иметь очень плохие последствия. Мы не выстроили хорошие, на прочной основе, российско-британские отношения, хотя раньше они существовали.
– Обеспокоены ли вы тем, что руководство России плохо контролирует ядерный арсенал страны?
– У нас происходило множество техногенных катастроф, но нет оснований беспокоиться именно по вопросу о контроле над ядерными вооружениями.
– Но достаточно ли благоприятна политическая обстановка для того, чтобы говорить о более решительном сокращении ядерных вооружений?
– Обе стороны потеряли врага. Они не видят друг в друге непосредственной угрозы. И, похоже, не понимают, что эта угроза может снова возникнуть в довольно-таки короткое время. Уже одно только наличие большого количества вооружений повышает вероятность ухудшения отношений и делает ситуацию менее стабильной.
Если у вас накоплено так много ядерных вооружений, то необходимо сказать, что существует план избавления от них, даже если вы пока не можете назвать точную дату. В противном случае другие страны скажут: если у вас есть эти вооружения, почему мы не можем их иметь? В настоящее время обладание ядерным оружием становится признаком великой державы. Какие враги угрожают без-опасности Северной Кореи? Их нет, но эта страна хочет быть великой и могущественной.
Во времена холодной войны нас тревожило, что противник может сделать что-то плохое. Сегодня мы должны опасаться того, что стороны не делают ничего хорошего. Они рассчитывают, что все будет идти так, как идет сегодня. Но ситуация постоянно меняется. Можно ожидать появления новых диктаторов, которые пожелают обзавестись ядерным оружием.
США и Россия в равной степени виновны в том, что ядерного раз-оружения нет. Честно говоря, Россия действует неправильно в этом вопросе. У нас так много вооружений, что мы могли бы сократить их в одностороннем порядке, показав хороший пример. Мы могли бы демонтировать ракеты и тем самым внушить другим доверие. Тогда американцы вынуждены были бы последовать нашему примеру.
– Кто из американских президентов, по вашему мнению, больше виновен в создании напряженности – Буш или Клинтон?
– Буш, поскольку он применил военную силу.
– Не кажется ли вам, что начинается новая холодная война?
– Нет, но мы можем скатиться к ней. Это будет не идеологическая война, но она окажется хуже предыдущей, потому что мы живем в многополярном мире и даже небольшие государства обладают ядерным оружием или могут стать ядерными. Раньше США и СССР всех держали под контролем, а теперь многие страны мира становятся неуправляемыми. Я не говорю, что это уже свершившийся факт, но мы можем подойти к более опасному периоду, чем холодная война. Впереди маячит опасность. Два года тому назад об этом нельзя было даже помыслить, а теперь можно. Многое будет зависеть от личных качеств будущих лидеров США и России.
– Кого бы вы хотели видеть следующим президентом России?
– У меня нет фаворитов, потому что я не знаю кандидатов.
– А с американской стороны?
– Из Хиллари Клинтон может получиться неплохой президент. Что касается Барака Обамы, то о нем я знаю очень мало.
– Обама недавно сказал, что США «снова должны повести за собой мир».
– Если Обама надеется править миром, став политическим лидером Америки, то он наивный новичок в политике. Даже если он так думает, ему не следует говорить об этом вслух.
– Митт Ромни, ведущий кандидат от Республиканской партии, не так давно заявил, что «угроза радикального ислама так же реальна», как в прошлом была реальна угроза нацистской Германии и Советского Союза. «Последствия пренебрежения вызовом в лице радикальной исламской организации или государства, обладающего ядерным оружием, просто неприемлемы», – сказал он.
– Они нашли потерянного врага! Теперь все можно объяснить и оправдать: военные расходы, военные действия… «Война цивилизаций» – это в большой степени надуманное понятие.
– Продолжится ли все это после Буша?
– Продолжится – и у них, и у нас. Нам придется вести переговоры с разными мусульманскими лидерами, потому что такой сценарий плох как для христианства, так и для ислама. Возможно, нам нужно организовать конференцию с участием Китая, Японии, Малайзии, Индонезии, Египта и представителей христианского мира. Нам нельзя допустить, чтобы новое поколение выросло с этой нездоровой идеей «войны цивилизаций», поскольку так недолго и беду накликать. Если все время внушать эту мысль людям, то война станет реальностью.
У Пакистана уже есть ядерное оружие. Вскоре им, возможно, обзаведется Иран. Расползание ядерных вооружений удастся остановить лишь в том случае, если в мире улучшится политический климат, а это не произойдет до тех пор, пока крупные державы не начнут сокращать свои ядерные арсеналы. Нам нужно подать пример, а затем сказать: зачем вам нужно это оружие? Вы опасаетесь других стран? Если это так, то давайте сядем за стол переговоров и обсудим, как мы можем помочь вам.
– Может ли Россия убедить Иран отказаться от планов создания атомной бомбы?
– Думаю, что совместно с Америкой мы сможем остановить Тегеран и уговорить его не создавать бомбу. В Москве все говорят: «Зачем нам тревожиться и переживать по этому поводу? Ведь у американцев больше причин для беспокойства». Поэтому Америка должна стать инициатором переговоров. Если же все будет идти так, как идет сегодня, появление у Ирана атомной бомбы неизбежно. Но если мы будем вести переговоры и подадим хороший пример, сократив собственные ядерные арсеналы, то этого можно будет избежать. Я лично не знаком с лидерами мусульманских стран и не знаю их психологию, но я уверен, что обладание ядерным оружием делает лидера более авантюрным и надменным.
– Беспокоит ли вас рост военной мощи Китая, как это беспокоит Пентагон?
– Мне не очень нравится военное усиление Китая. Это в большей степени угроза для России, чем для США. Но я не вижу явной, реальной опасности. Китай мирно интегрируется в мировую экономику и делает это весьма успешно. Это государство так долго было лишено достойного места в мировом сообществе! Это наложило отпечаток на психологию китайцев. В настоящее время они заняты реальным возрождением своей страны. В то же время у нас нет гарантий того, что военные однажды не придут к власти в КНР. Это будет плохо для Китая и для его соседей. Важно продолжать переговоры с Пекином. Нам придется строить систему многополярного мира и международных отношений как основу нашей общей безопасности.
– Разделяете ли вы идею Горбачёва о том, что Россия должна стать частью общеевропейского дома?
– Конечно. Россия могла бы внести большой вклад в развитие Европейского союза. Почему она должна находиться в изоляции, как того хотят Польша и Эстония? Нельзя все время жить вчерашним днем. Если бы мы жили только прошлым, никто из нас не пожал бы руку немцу. ЕС должен помочь нам теперь, пусть даже чисто символически, дав понять, что Европа не против присоединения России к Евросоюзу. Если бы Европейский союз сказал о том, что Россия может стать частью единой Европы через одно или два десятилетия, это помогло бы стабилизировать политику России.
Россия. США. Евросоюз. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 16 февраля 2008 > № 2906788
Георгий Арбатов
Инофирма
По законодательству Франции иностранцам разрешено участвовать в предприятиях любых организационно-правовых форм, из которых практический интерес потенциального инвестора могут привлечь следующие: Societe a responsabilite limitee (SARL) – закрытая компания с ограниченной ответственностью; Societe Anonyme (S.A) – открытое акционерное общество; Societe en Nom Collectif (SNC) – партнерство с неограниченной ответственностью; Societe en commandite par actions (SCA) – партнерство с ограниченной ответственностью.
Все иностранцы (кроме граждан Европейского Союза) для работы директорами или управляющими своих предприятий во Франции обязаны получить соответствующее разрешение на работу – Carte de Commercant (профессиональная карта) и вид на жительство, которые являются двумя различными документами, необходимыми иностранцу для постоянного проживания и работы во Франции. Заявление об их получении подается одновременно.
Выбор той или иной формы учреждаемого предприятия, как правило, зависит от масштаба предполагаемого бизнеса.
Представители малого и среднего бизнеса во Франции предпочитают регистрироваться в форме закрытой компании с ограниченной ответственностью SARL), которую учреждают минимум двое физических или юридических лиц с минимальным уставным капиталом в 7600 евро.
На момент регистрации оплачивается 20% суммы капитала, а остальная часть – в течение 5 лет. Для оплаты капитала не денежными активами необходимо получить заключение независимого эксперта во Франции.
В закрытой компании разрешен выпуск только именных акций, которые не могут свободно передаваться третьим лицам без одобрения остальных акционеров компании.
Управляет компанией менеджер, который вправе быть только физическим лицом.
Если компания имеет более 50 работников, либо чистый оборот компании превышает 500 000 евро, или ее общие активы 200 000 евро, то компания обязана назначить аудитора для ведения своего бухучета.
Открытое акционерное общество (SA) учреждают минимум 7 физических или юридических лиц для ведения крупного бизнеса или для работы с неограниченным числом потенциальных инвесторов.
Минимальный уставный капитал общества – 38 000 евро. На момент регистрации оплачивается 50% суммы капитала, а остальная часть – в течение 5 лет.
Обществу разрешен выпуск акций как именных, так и на предъявителя, которые можно свободно передавать третьим лицам без одобрения остальных акционеров компании. Регистрационный налог на передачу или продажу акций составляет 4,8% от рыночной стоимости акции.
Управляет открытым обществом Совет менеджеров, имеющий в своем составе от 3 до 24 членов (только физических лиц). Все менеджеры обязаны быть акционерами общества. Советом менеджеров управляет глава Совета.
Общество должно назначить аудитора для ведения своего бухучета.
Партнерство с неограниченной ответственностью (SNC) и партнерство с ограниченной ответственностью (SCA) учреждают минимум два физических или юридических лица (резиденты или нерезиденты Франции).
Принципиального отличия между партнерствами с неограниченной и ограниченной ответственностью нет, за исключением того, что:
• партнерство с неограниченной ответственностью состоит из генеральных партнеров, которые несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия;
• партнерство с ограниченной ответственностью состоит как минимум из одного генерального партнера с неограниченной ответственностью и одного или более партнеров с ограниченной ответственностью, которые несут ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия только в пределах заранее определенной между ними суммы.
Партнеры не свободны в передаче своих прав третьим лицам, если нет одобрения общего собрания предприятия.
Управлять бизнесом могут только генеральные партнеры в соответствии с учредительным договором. Один из управляющих обязан быть резидентом Европейского Союза.
Компании и партнерства с ограниченной ответственностью подлежат во Франции налогообложению по совокупной ставке, равной 33,66% (33,33% на чистую прибыль, включая полученные дивиденды + дополнительно 10% на эту сумму).
Несмотря на то, что партнерства с неограниченной ответственностью не являются самостоятельными субъектами налогообложения во Франции и члены партнерства сами платят налоги по месту своей резидентности, мы рекомендуем внимательно изучить с местными юристами все налоговые нюансы будущей деятельности прежде, чем предпринимать какие-либо практические шаги в учреждении такого предприятия.
Франция занимает второе (после Великобритании) место в мире по числу действующих соглашений об избежании двойного налогообложения, подписанных с такими странами, как: Австралия, Австрия, Алжир, Аргентина, Бангладеш, Бахрейн, Бельгия, Бенин, Берег Слоновой Кости, Болгария, Боливия, Бразилия, Буркина-Фасо, Венгрия, Венесуэла, Габон, Германия, Греция, Дания, Египет, Замбия, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Иордания, Иран, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Камбоджа, Камерун, Канада, Катар, Кипр, Китай, Конго, Кувейт, Ливан, Люксембург, Маврикий, Мавритания, Мадагаскар, Малави, Малайзия, Мали, Мальта, Мексика, Монако, Нигерия, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, ОАЭ, Оман, Пакистан, Польша, Португалия, Россия и все страны СНГ, Румыния, Саудовская Аравия, Северная Корея, Сенегал, Сербия, Сингапур, Словакия, США, Таиланд, Того, Тринидад и Тобаго, Тунис, Турция, Филиппины, Финляндия, Центральная Африканская Республика, Черногория, Чехия Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, ЮАР, Япония.
Франция > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340901
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter