Всего новостей: 4265103, выбрано 5678 за 0.043 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Dubai Group, дочерняя компания Dubai Holding, оказывающая финансовые услуги, заявила, что продала 15% своих акций египетской компании Egyptian Fertilizers Company, входящей в группу компаний Orascom Construction and Industries, за 720 млн. дирхамов. Внутренняя норма прибыли составила 105%, сообщает газета Emirates Business. Акции были куплены в начале 2007г. через Dubai Capital Group. Они были проданы в рамках недавней сделки между Orascom и Abraaj Capital, говорится в заявлении Dubai Group. «Благодаря этому Dubai Capital Group получила внутреннюю норму прибыли в 105%, в 5,75 раза увеличив свои первоначальные инвестиции в течение менее чем трех лет», – говорится в заявлении. Сосредоточив внимание на стратегических инвестициях в акции публичных компаний, начинающие компании и сделки с привлечением заемных средств, Dubai Capital Group стала ведущим инвестором в регионе Ближнего Востока и Северной Африки. В июне 2007г. в сотрудничестве с Qatar Investment Authority она провела структурирование крупнейшего в регионе совместного предприятия – инвестиционной компании с капиталом в 1 млрд.долл. Сосредоточившись на банковском обслуживании, страховании и инвестициях на региональном и глобальном уровнях, Dubai Group имеет офисы в Дубае, Лондоне, Питсбурге, Нью-Йорке, Куала-Лумпуре и Гонконге. Через свои дочерние предприятия и филиалы Dubai Capital Group имеет деловые интересы в 16 странах.
Австралийская компания Mission Biofuel планирует начать производство биотоплива на заводе в г.Куантан (Kuantan, Малайзия). Производственная мощность завода составит 100 тыс.т. дизельного биотоплива в год. Сырье для производства биотоплива, а именно неочищенное пальмовое масло, будет поставлять американская компания Cargill. Компания Cargill имеет несколько завод по производству пальмового масса в Азии, а именно в Индонезии и на острове Борнео.Mission Biofuel заключила несколько контрактов с европейскими компания на поставку биотоплива на период с 2009 по 2013гг. По этой причине компания стремится вовремя начать производственную деятельность и строительство второго завода, чтобы выполнить контракт согласно оговоренным срокам. Второй завод планируют ввести в эксплуатацию в сент. этого года, который позволит увеличить производственную мощность компании на 250 тыс.т. дизельного биотоплива в год.
В следующем году компания Mission намерена начать производство дизельного биотоплива из семян ятрофы. С этой целью австралийское предприятие заключило контракт на аренду земли в Малайзии для выращивания этой культуры.
Компания Chemical Company of Malaysia Berhad (CCM) планирует приобрести 94% акций другого малазийского предприятия Innovative Group. Общая сумма сделки равна 126,9 млн. малайских ринггитов (40,12 млн.долл.). Предприятие Innovative Group специализируется на разработках технологий производства полимерных покрытий.Гендиректор компании CCM Berhad Group Мод Хашим Таджудин (Mohd Hashim Tajudin) утверждает, что приобретение Innovative Group позволит улучшить качестве и ассортимент выпускаемых резинотехнических изделий. Предприятия CCM Berhad специализируется на производстве резинотехнических изделий, а именно перчатки, шины и промышленные РТИ изделия.
Как известно малазийские предприятия, занимающиеся производством резиновых перчаток, являются основными потребителями натурального каучука в стране. Отметим, что азиатское государство является основным экспортером резиновых перчаток в мире. В прошлом году компании Малайзии выпустили 40 млрд. пар резиновых перчаток стоимостью 5,9 млрд. малайзийских ринитов (1,87 млрд.долл.), что на 8% больше, чем в 2006г.
Новое образование ACR ReTakaful Holdings Limited создано финансовой компанией Dubai Group, входящей в Dubai Holding, инвестиционной правительственной компанией «Хазана» (Малайзия) и сингапурской компанией Asia Capital Reinsurance. Капитал новой компании – 1 млрд. дирхамов.Компания будет заниматься повторным страхованием больших рисков, связанных с инфраструктурой, авиа- и морским транспортом, энергетикой, инженерными сооружениями и т.п. в соответствии с исламскими страхованием «такафуль».
По данным Комиссии по экспорту пшеницы (EWC), в марте 2008г. Австралия поставила на мировой рынок 722,6 тыс.т. пшеницы. Крупнейшими покупателем австралийской пшеницы стали Индонезия, Малайзия и Кувейт. В Египет в марте текущего года было отправлено 54,2 тыс.т. пшеницы.С начала текущего сезона (1 окт. 2007г.) по 31 марта 2008г. Австралия экспортировала 2 743,3 тыс.т. пшеницы, в т.ч. в мешках и контейнерах – 1 132,7 тыс.т. По прогнозам Австралийского бюро по с/х ресурсам и экономике (ABARE), экспорт пшеницы в текущем сезоне составит 6,581 млн.т.
Cisco примет участие в проекте катарской компании UDC (United Development Co.) по строительству «цифрового острова» мирового класса Pearl-Qatar («Жемчужина Катара»). На строительство острова выделено 15 млрд.долл. К 2011г. он должен принять 41 тыс. жителей из Катара и других стран. Всем им будут предоставлены новейшие технологии и решения Cisco®, создающие новое качество жизни. Строительство инфраструктуры на основе технологии Cisco подразумевает создание сети, которая предоставит жителям дифференцированные персонализированные услуги. Жители получат проводные и беспроводные домашние сети, высокоскоростной доступ в интернет и услуги IP-телевидения.
UDC установит на острове решение Cisco для «подключенной недвижимости» (Cisco Connected Real Estate). Эта мультисервисная IP-платформа и сетевая архитектура объединяет множество технологий, поддерживая конвергентную доставку голоса, видео и данных. Концепция Cisco Connected Real Estate, сформировавшаяся в зоне Персидского залива, быстро распространилась по миру. Она создает отличные возможности для трансформации строительной отрасли в быстроразвивающихся странах. «Наш образцовый остров полностью изменит ландшафт Катара, – заявил Эрик Лебрун, исполнительный вице-президент по управлению активами Pearl-Qatar. – Проект реализуется в рамках предоставления жителям и гостям страны широкополосных услуг нового поколения. Мы реализуем один из наиболее интересных проектов, меняющий наше представление об образе жизни не только в Катаре, но и во всем мире. Наше сотрудничество с компанией Cisco поможет не только внедрить комплексные сетевые решения, но и создать качество жизни мирового уровня, изменить способы взаимодействия между людьми, контентом и услугами в хорошо защищенной сетевой среде».
Pearl-Qatar стал самым крупным искусственным островом в территориальных водах Катара. В течение двух лет в море проводились насыпные работы, в результате чего возникла рукотворная полоса земли общей площадью 4 млн.кв.м. с 32-км. береговой линией, тремя бухтами, несколькими навигационными каналами и множеством других удивительных характеристик. По завершении проекта в 2011г. на острове будет создано 10 населенных пунктов в стиле «арабская ривьера» и построено 15 тыс. домов, где будет проживать 41 тыс.чел. На острове появятся три пятизвездочных отеля, два «бутик-отеля» высшего класса, три порта с причалами для тысячи с лишним яхт, а также 2 млн.кв.м. жилых, торговых, санаторных и ресторанных комплексов мирового класса.
В начале 2008г. компания Cisco заключила соглашение о проектировании информационно-коммуникационной инфраструктуры для трех крупнейших в мире строительных объектов, которые сооружаются в Саудовской Аравии. Речь идет о сооружении «интеллектуальных городов» общей площадью 230 кв. км. Коммуникационные системы Cisco пронизают все здания новых городов – они оборудованы «интеллектуальными лифтами», «невидимыми» системами безопасности, средствами для слежения за перемещением ресурсов с помощью меток RFID, автоматическими транспортными системами и многим другим. Ранее компания Cisco объявила о планах строительства коммуникационной инфраструктуры для малайского «ИТ-города» Селангор. Cisco участвует в строительстве интернет-города в Дубае, «киберпорта» в Гонконге, «ИТ-города» в Бельгии, «цифрового города» в Турции.
Сегодня в Тегеране началось совещание специалистов и представителей из 12 стран-экспортеров природного газа. В ходе совещания, которое продлится два дня, его участники обсудят вопросы необходимой координации действий в области продажи природного газа. Состоится обмен мнениями по поводу создания организации стран-экспортеров газа (подобной ОПЕК). Представители России в ходе данного совещания представят свой проект устава организации экспортеров газа.Первое совещание экспертов стран-экспортеров газа было проведено в 2001г. в Тегеране. В совещаниях подобного рода обычно принимают участие представители Ирана, России, Алжира, Боливии, Брунея, Венесуэлы, Египта, Индонезии, Катара, Ливии, Малайзии, Нигерии, ОАЭ, Омана, Тринидада и Тобаго, Гвинеи. Следующее совещание стран-экспортеров газа состоится летом этого года в Москве.
Иранское правительство и русский энергетический гигант «Газпром» договорились кооперировать на рынке газа и нефти, сообщила накануне национальная нефтяная корпорация Ирана (NIOC). «Иран и Газпром подписали меморандум о понимании необходимости сотрудничества в развитии нефтяной и газовой сферы, а также вкладов и исследовательских проектов», – сказал Сеифолах Джашнсаз, управляющий директор NIOC. Иранский министр по делам операций с нефтью Голамхуссейн подтвердил это заявление, сказав, что вскоре все нужные договоры с Газпромом будут заключены.В основном, договор уже подписанный обеими сторонами, касается южных территорий Ирана и Персидского залива. Напомним, что Газпром уже давно сотрудничает с французской TotalElf и малазийской Petronas в южной Парсе. Добыча газа в этом регионе может составлять 20 млрд.куб.м. газа в год.
По сообщению чиновника из Департамента экономического планирования в Малайзии, страна решила отказаться от планов по строительству сверхскоростной железной дороги, которая должна была соединить Куала-Лумпур и Сингапур, из-за высокой стоимости проекта.Эту информацию подтверждает Сулейман Махбоб, гендиректор Департамента. По его словам, представленная на рассмотрение правительства смета оказалась слишком высокой.
Стоимость строительства железной дороги протяженностью 325 км., которая позволила бы сократить время поездки из Куала-Лумпур в Сингапур до полутора часов, должна была составить 2,5 млрд.долл. Инициатором проекта выступил малазийский конгломерат YTL Corp., предложивший сверхскоростной поезд в качестве альтернативы семичасовому ж/д сообщению между странами, передает Associated Press.
Вслед за выпуском в свет 15-минутного фильма «Фитна», созданного голландским политиком национал-популистского толка Гиртом Вильдерсом, который появился в интернете 27 марта, мусульманские лидеры и улемы призвали к немедленному бойкоту голландских продуктов по всему миру. В своем фильме Вильдерс связывает терроризм с аятами Корана и описывает Cвященную Книгу мусульман как «фашистскую литературу, которая призывает мусульман совершать акты насилия».Генеральный секретарь Организации Исламская конференция Экмеледдин Ихсаноглу выразил свою озабоченность относительно тревожных последствий «исламофобских действий», таких как фильм и карикатуры на Пророка (мир ему). Он назвал такие формы самовыражения «грубым оскорблением чувств мусульман всего мира», добавив, что фильм был «достойным осуждения актом подстрекательства и нетерпимости против мирного сосуществования людей разных религий».
Реакция недовольства на фильм и карикатуры имела место не только в Саудовской Аравии, но и в других исламских странах, таких как Иордания, где недавно на Вильдерса подали в суд. Более того, на прошлой неделе бывший премьер-министр Малайзии Махатхир Мухаммад призвал весь мусульманский мир начать бойкот голландских продуктов, заявив, что такие действия покупателей однозначно окажут влияние на Нидерланды.
Как сообщают СМИ, призыв к бойкоту возымел серьезное действие. Датские и голландские компании несут большие убытки.
Шри-Ланка имеет 35 действующих налоговых соглашений (включая несколько договоров с Балканскими странами, к которым можно отнести договора с бывшей Югославией). Шри-Ланка имеет ряд налоговых партнеров в Азии. Это Бангладеш, Китай, Индонезия, Япония, Южная Корея, Малайзия, Непал, Пакистан, Сингапур и Тайланд. Шри- Ланка обсуждает соглашение с Вьетнамом. В южной части Тихого океана Шри-Ланка имеет действующее налоговое соглашение с Австралией. Кроме того:Шри-Ланка имеет действующие налоговые соглашения с некоторыми европейскими странами.
На Среднем Востоке и в Африке Шри-Ланка имеет соглашения с Маврикием и обсуждает договора с Египтом, Ираном, Кувейтом и Катаром.
Пакистан подписал 60 налоговых соглашений, 47 из них в силе. Его налоговыми партнерами в Азии являются Бангладеш, Китай, Индонезия, Япония, Южная Корея, Малайзия, Филиппины, Сингапур, Шри-Ланка, Тайланд. Пакистан также обсуждает соглашения с Непалом и Вьетнамом. Пакистан не имеет действующих договоров ни с Индией, ни с какой другой страной южной части Тихого океана. Кроме того:Пакистан имеет действующие налоговые соглашения с многими европейскими странами, но не с Россией.
На Среднем Востоке и в Африке Пакистан имеет соглашения с Египтом, Иорданией Кувейтом, Ливией, Маврикием, Нигерией, Оманом, Катаром, Саудовской Аравией, ЮАР,Сирией, Тунисом, ОАЭ и Йеменом. Пакистан обсуждает договора с Бахрейном, Ираном, Ливаном и Марокко.
Вьетнам имеет 37 налоговых соглашений. Его налоговыми партнерами в Азии являются Китай, Индия, Индонезия, Япония, Южная Корея, Малайзия, Пакистан, Филиппины, Сингапур, Тайвань и Тайланд. Вьетнам обсуждает соглашения с Бангладеш, Северной Кореей, Лаосом, Монголией и Шри-Ланкой. Вьетнам имеет действующие налоговые соглашения с Австралией, Канадой, Кубой и многими европейскими странами, а также обсуждает договор с Сейшелами.
Таиланд имеет более 50 действующих налоговых соглашений. Его налоговыми партнерами в Азии являются Бангладеш, Китай, Гонконг, Индия, Индонезия, Япония, Южная Корея, Лаос, Малайзия, Непал, Пакистан, Филиппины, Сингапур, Шри-Ланка и Вьетнам. Таиланд обсуждает соглашения с Мьянмой и Тайванем. В южной части Тихого океана Таиланд имеет действующие налоговые соглашения с Австралией и Новой Зеландией. Кроме того:Таиланд имеет действующие налоговые соглашения со многими европейскими странами, включая несколько стран СНГ. Таиланд обсуждает договор с Белоруссией и Россией.
На Среднем Востоке и в Африке Таиланд имеет соглашения с Бахрейном, Израилем, Кувейтом, Маврикием, Оманом, Сейшелами, Южной Африкой и ОАЭ.
Сингапур имеет 56 действующих налоговых соглашений. Ее налоговыми партнерами в Азии являются Бангладеш, Бруней, Китай, Индия, Индонезия, Япония, Южная Корея, Малайзия, Монголия, Мьянма, Пакистан, Филиппины, Шри-Ланка, Тайвань, Тайланд и Вьетнам. В южной части Тихого океана Сингапур имеет действующие налоговые соглашения с Австралией, Фиджи, Новой Зеландией и Папуа – Новой Гвинеей. Кроме того:Сингапур имеет действующие налоговые соглашения со многими европейскими странами. Его первое соглашение со страной, входящей в СНГ, а именно с Казахстаном, заключено недавно и вступит в силу в 2008г. Сингапур также обсуждает соглашения с Россией и Украиной.
На Среднем Востоке и в Африке, Сингапур имеет соглашения с Бахрейном, Египтом, Израилем, Маврикием, Оманом, Южной Африкой и ОАЭ. Обсуждается также договор с Марокко и Катаром.
На американских континентах Сингапур имеет соглашения с Канадой и Мексикой.
У налоговых органов Сингапура есть очень интересный сайт, где есть информация о налоговых соглашениях. Зайдите на сайт www.iras.gov.sg, затем зайдите в раздел Tax Resources, а потом Tax Treaties. Флажками обозначены каждая из 56 стран, с которыми Сингапур имеет действующие налоговые соглашения. Также флажками обозначены страны, с которыми есть переходные соглашения, и страны, с которыми соглашения еще обсуждаются Вы можете подписаться на рассылку и будете получать новости от Сингапурского министерства финансов по электронной почте.
Протокол 2005г. к Сингапурскому соглашению с Индией запрещает отменять льготы сингапурской нефтяной и трубопроводной компании, определяя ее как закрытую компанию, чьи расходы на ведение бизнеса в Сингапуре составляют менее 2 млн. сингапурских долл. (USD132,000).
Филиппины имеют 35 действующих налоговых соглашений. Ее налоговыми партнерами в Азии являются Бангладеш, Китай, Индия, Индонезия, Япония, Южная Корея, Малайзия, Пакистан, Сингапур, Тайланд и Вьетнам; обсуждается налоговые соглашение с Тайванем. В южной части Тихого океана Филиппины имеют действующие налоговые соглашения с Австралией и Новой Зеландией. Кроме того:Филиппины имеют действующие налоговые соглашения со многими европейскими странами, но из стран СНГ только с Россией. На Среднем Востоке и в Африке, Филиппины имеют соглашения с Израилем и обсуждают договор с Нигерией. На американских континентах Филиппины имеют соглашения с Канадой и США.
Малайзия не считается «налоговой гаванью», но ее федеральная территория Лабуан многими странами признается, как «налоговая гавань». Малайзия имеет более 60 действующих налоговых соглашений включая те страны СНГ, к которым относился договор c СССР 1987г.Малайзийскими налоговыми партнерами в Азии являются Бангладеш, Китай, Индия, Индонезия, Япония, Южная Корея, Монголия, Пакистан, Филиппины, Сингапур, Шри- Ланка, Тайвань, Тайланд и Вьетнам; обсуждаются также налоговые соглашения с Мьянмой и Северной Кореей. В южной части Тихого океана Индонезия имеет налоговые соглашения с Австралией, Фиджи, Новой Зеландией и Папуа – Новой Гвинеей. Кроме того:
Малайзия имеет действующие налоговые соглашения с большинством европейских стран. Тем неменее некоторые страны СНГ, включая Армению, Азербайджан, Грузию и Молдову не признают налоговые соглашения СССР до 1991г. и не подтверждают, что признают договор Малайзии с СССР от 1987г.
На Среднем Востоке и в Африке, Малайзия имеет соглашения с Бахрейном, Египтом, Иорданией, Ливаном, Маврикием, Намибией, Сейшелами, Южной Африкой и ОАЭ. Малайзия обсуждает соглашения с Ираном, Кувейтом, Марокко, Саудовской Аравией, Сирией и Зимбабве.
На американских континентах Малайзия имеет соглашения с Канадой, и обсуждает соглашения с Чили и Венесуэлой.
Некоторые малайзийские соглашения не принимают или отвергают льготы офшорным предприятиям Лабуана. Это касается соглашений с Австралией, Японией, Кореей, Люксембургом, Нидерландами, Сейшелами, Южной Африкой и Великобританией и соглашений с Чили и Испанией, которые сейчас обсуждаются.
Индонезия имеет действующие налоговые соглашения с более, чем 55 странами. Ее азиатскими налоговыми партнерами являются Бангладеш, Бруней, Китай, Индия, Япония, обе Кореи, Малайзия, Монголия, Пакистан, Филиппины, Сингапур, Шри-Ланка, Тайвань, Тайланд и Вьетнам. Договор с Мьянмой находится в стадии обсуждения. В южной части Тихого океана Индонезия имеет налоговые соглашения с Австралией, Новой Зеландией и обсуждает договор с Папуа – Новой Гвинеей. Кроме того:Индонезия имеет действующие налоговые соглашения с большинством европейских стран.
На Среднем Востоке и в Африке, Индонезия имеет соглашения с Алжиром, Египтом, Иорданией, Кувейтом, Сейшелами, Южной Африкой, Суданом, Сирией, Тунисом и ОАЭ. Индонезия прекратила действие договора с Маврикием в 2005г.
На американских континентах Индонезия имеет соглашения с Канадой, Мексикой, США и Венесуэлой, и обсуждает договор с Суринамом.
Лаос имеет действующее налоговое соглашение с Китаем, Южной Кореей и Тайландом и обсуждает договора с Россией и Вьетнамом. Мьянма, которую время от времени называют Бирмой, имеет налоговые соглашения с Южной Кореей и Сингапуром и устаревший договор с Великобританией, подписанный Великобританией с Союзом Бирмы в 1950г., и в последний раз измененный в 1951г. Мьянма обсуждает соглашения с Индонезией, Малайзией и Тайландом.
Монголия имеет более чем 20 налоговых соглашений. Ее налоговыми партнерами являются Китай, Индия, Индонезия, Южная Корея, Малайзия и Сингапур. Монголия также имеет договор с Канадой и несколько договоров с европейскими странами. С рядом стран Монголия еще обсуждает налоговые соглашения. Это Италия, ОАЭ и Вьетнам.В Монголии до сих пор действует соглашение о налоге с физических лиц и корпоративном подоходном налоге, которое вступило в силу еще в 1977 и 1978гг. – в эпоху совестской власти, когда был Совет экономической взаимопомощи, прекративший свое существование в 1991г. Изначально эти соглашения имели отношение к СССР, Монголии и шести восточно-европейским странам. Эти соглашения прекратили свои действия, когда Монголия заключила соглашения с Чехией и Россией, но они все еще могут относиться к некоторым другим странам – партнерам и их приемникам, включая Словакию и некоторые страны из 12 стран СНГ.
Корея (Южная Корея) имеет действующие налоговые соглашения с 67 странами. Ее партнерами являются Бангладеш, Китай, Индия, Индонезия, Япония, Северная Корея, Лаос, Малайзия, Монголия, Мьянма, Непал, Пакистан, Филиппины, Сингапур, Шри-Ланка, Таиланд и Вьетнам. В южной части Тихого океана Южная Корея имеет действующие договора с Австралией, Фиджи, Новой Зеландией и Папуа- Новой Гвинеей. Кроме того:Южная Корея имеет действующие налоговые соглашения с большинством европейских стран.
На Среднем Востоке и Африке Южная Корея имеет соглашения с Египтом, Израилем, Иорданией, Кувейтом, Марокко, Оманом, Южной Африкой, Тунисом и ОАЭ. Южная Корея обсуждает соглашения с Алжиром, Саудовской Аравией и Суданом.
На Американских континентах Южная Корея имеет налоговые соглашения с Бразилией, Канадой, Чили, Мексикой и США. Соглашение с Венесуэлой находится в стадии обсуждения.
Южная Корея внесла поправки в законодательство против «налоговых гаваней», и выступает против снизженной налоговой ставки на доходы от инвестиций, которые Корея платит резидентам «налоговых гаваней». Так эти изменения коснулись офшорных предприятий в Лабуане; такие компании имеют специальную налоговую ставку 27,5% даже ниже, чем отмечается в Малайзийско- Корейском соглашении.
Япония имеет действующие налоговые соглашения с более чем 55 странами, включая страны СНГ, к которым можно отнести договор c СССР 1986г. Некоторые японские соглашения устарели, они были заключены или последний раз изменены в 1960 или 1970гг. Некоторые из них до сих пор имеют римские цифры. Статьи в большинстве налоговых соглашениях Японии пронумерованы, но не имеют названий. Азиатскими партнерами Японии, с кем заключены налоговые соглашения, являются Бангладеш, Китай, Индия, Индонезия, Южная Корея, Малайзия, Пакистан, Филиппины, Сингапур, Шри-Ланка, Тайланд и Вьетнам. Соглашение Шри-Ланки с Японией был подписан еще с Цейлоном 40 лет назад. В южной части Тихого Океана Япония имеет соглашения с Австралией и Новой Зеландией; ожидается в ближайшее время подписание нового договора с Австралией. Прежний договор 1962г. с Великобританией до сих пор относится и к Фиджи. Больше ни на какие другие настоящие и прежние колонии Великобритании он не распрострается. Кроме того:Япония имеет действующие налоговые соглашения с большинством европейских стран. На Среднем Востоке и Африке Япония имеет соглашения с Египтом, Израилем, Южной Африкой и Замбией. На американских континентах Япония имеет налоговые соглашения с Бразилией, Канадой, Мексикой и США.
Обзор соглашений об избежании двойного налогооблажения 27 стран Восточной, Северной, Юго-Восточной и Южной Азии. Данный обзор не охватывает страны Центральной и Западной Азии, Океании и Южной части Тихого океана.Китай имеет больше всех налоговых соглашений в регионе. Договоры действуют с 85 странами, а с некоторыми находятся в стадии обсуждения. Сюда не входят соглашения с Гонконгом и Макао, каждая из этих территорий имеет свое собственное соглашение с Китаем, а также одно или два дополнительных соглашения.
Другими партнерами Китая в Азиатском регионе являются Бангладеш, Индия, Индонезия, Япония, Южная Корея, Лаос, Малайзия, Монголия, Пакистан, Филиппины, Сингапур, Шри-Ланка, Таиланд и Вьетнам. Китай также обсуждает налоговые соглашения с Брунеем и Непалом. В Южной части Тихого океана Китай имеет налоговые соглашения с Австралией, Новой Зеландией и Папуа-Новой Гвинеей. Кроме того:
Китай имеет действующие налоговые соглашения с большинством европейских стран, включая Россию и большинство стран СНГ.
На Среднем Востоке и Африке Китай имеет налоговые соглашения с Бахрейном, Египтом, Ираном, Израилем, Кувейтом, Маврикием, Марокко, Оманом, Сейшелами, Южной Африкой, Суданом, Тунисом и ОАЭ. В стадии обсуждения находятся договоры с Алжиром, Нигерией, Катаром, и Саудовской Аравией.
На американских континентах Китай имеет налоговые соглашения с Барбадосом, Бразилией, Канадой, Кубой, Ямайкой, Мексикой, Тринидадом и Табаго, США и Венесуэлой. Китай обсуждает налоговое соглашение 2006г. с Гонконгом, которое в скором времени должно заменить соглашение 1998г. Это позволит Китаю применять внутренние меры для предотвращения неуплаты налогов. К таким мерам относятся использование резидентами третьих стран договоров об избежании двойного налогообложения через компании Гонконга. Китай также обсуждает новые налоговые соглашения и протоколы, вносит изменения в ряд соглашений, которые позволят избежать двойного налогооблажения с Китаем. Договор с Маврикием был изменен в 2006г. договор 2007г. с Сингапуром вступил в силу в сент. 2007г., заменив предыдущий. Ожидаются также протоколы к соглашениям с такими странами как Барбадос и Сейшелы.
Гонконг имеет только три налоговых соглашения – с Бельгией, Китаем иТаиландом. Эти соглашения продолжают существовать даже после того, как Гонконг перестал быть независимым государством.
Макао имеет налоговое соглашение с Китаем и Португалией. Договор с Бельгией находится в процессе обсуждения.
Тайвань имеет 16 налоговых соглашений, десять из которых были подписаны со странами, с которыми Тайвань не имеет дипломатических соглашений. Большинство соглашений подписаны не правительством. Так, например, Вьетнамское соглашение было подписано департаментом экономики и культуры Вьетнама в Тайпее и департаментом экономики и культуры Тайпея в Ханое. Сингапурское соглашение заключено руководителем Тайваньской налоговой службы и представителем налоговой службы Сингапура. Также подобным образом налоговые соглашения заключены с Бельгией, Данией, Индонезией, Малайзией, Нидерландами, Новой Зеландией, Швецией и Великобританией. Традиционные налоговые соглашения действуют с Гамбией, Македонией, Сенегалом, Южной Африкой и Свазилендом. Также некоторые другие соглашения Тайваня находятся в процессе обсуждения.
Ассоциация регионального сотрудничества Южной Азии (СААРК). Отмечает рост интереса Китая к развитию сотрудничества в рамках СААРК, которая объединяет Индию, Пакистан, Бутан, Бангладеш, Мальдивы, Непал, Шри-Ланку и Афганистан. Основное внимание при этом китайское руководство уделяет вопросам стабилизации обстановки в регионе и снижения остроты существующих между государствами Южной Азии противоречий с целью обеспечения безопасности собственных границ на юго-западном направлении.О значении, придаваемом в настоящее время Пекином взаимодействию со странами Южной Азии, свидетельствует то, что в 2007г. Китай впервые принял участие в саммите СААРК, состоявшемся 3-4 апр. в г.Нью-Дели (Индия), после получения статуса наблюдателя при этой организации в 2005г.
Китайские эксперты отмечают, что сотрудничество в формате СААРК начинает переходить в практическую плоскость, о чем свидетельствует содержание итоговой декларации, принятой после проведения 14 саммита данной организации в 2007г. Основными темами документа стали борьба с бедностью, энергетическое сотрудничество, защита окружающей среды, свободная торговля, культурные обмены и противодействие терроризму.
В ходе данного мероприятия глава китайской делегации министр иностранных дел КНР Ли Чжаосин отметил, что Китай готов расширять сотрудничество с СААРК, обратив внимание на стремительный рост региональной экономики, позитивные подвижки в региональном сотрудничестве и постоянное повышение международного статуса. Кроме того, он предложил обсудить вопросы создания механизмов сотрудничества в формате СААРК-Китай в ликвидации бедности и регулярных встреч по сотрудничеству в ликвидации последствий стихийных бедствий, а также активизировать взаимодействие в области подготовки людских ресурсов, обмена учащимися, инфраструктурного строительства и энергетики.
В своем взаимодействии с СААРК Китай концентрируется на двустороннем сотрудничестве со странами данного региона, в первую очередь важнейшими из них – Индией и Пакистаном, с которыми у КНР установлены отношения стратегического партнерства. В частности, в 2007г. с указанными странами Китаем были проведены следующие мероприятия:
Индия. Встреча премьер-министра Индии Манмохана Сингха со специальным представителем Китая по вопросам китайско-индийской границы, заместителем главы китайского МИД Дай Бинго, который находился в Индии в период 16-17 янв. 2007г. для участия в 9 встрече специальных представителей двух стран по по пограничным проблемам.
Официальный визит министра иностранных дел КНР Ли Чжаосина в Индию 13-14 фев. 2007г., в ходе которой он встретился с главой индийского МИД Пранабом Мукерджи. В ходе переговоров стороны обсудили китайско-индийские отношения, объявили о начале мероприятий в рамках «Года китайско-индийской дружбы в сфере туризма-2007» и создании туристических агентств в Нью-Дели и Шанхае, а также договорились об открытии «горячей телефонной линии» между главами МИД двух стран и учреждении генеральных консульств в Калькутте и Гуанчжоу.
Проведение очередного (10-го) раунда переговоров по урегулированию пограничной проблемы между Китаем и Индией 20-23 апр. 2007г. в г.Нью-дели и г.Кунур. До начала мероприятия премьер-министр Индии М.Сингх встретился с главой китайской делегации Дай Бинго.
4 заседание совместной рабочей группы по вопросу региональной торговли между Китаем и Индией, проведенное в Пекине 4-5 июня 2007г. Обсуждались вопросы изучения возможности и целесообразности региональной торговли между Китаем и Индией, в частности по таким аспектам, как торговля товарами и услугами, инвестирование и либерализация торговли. По итогам работы данной группы в окт. 2007г. было принято решение о целесообразности начала переговоров о создании зоны свободной торговли между странами.
Встреча председателя КНР Ху Цзиньтао и премьер-министра Индии М.Сингха 7 июня 2007г. в Берлине во время мероприятий саммита «Большой восьмерки». Стороны пришли к согласию продолжить совместные усилия, направленные на повышение уровня стратегического сотрудничества и партнерства.
Проведение 20 авг. 2007г. в Нью-Дели китайско-индийского туристического форума. Мероприятие было организовано государственным управлением по делам туризма КНР и министерством туризма Индии в рамках «Года китайско-индийской дружбы в сфере туризма-2007».
6 заседание форума известных персон Китая и Индии, проведенное в Пекине 30-31 авг. 2007г. В мероприятии участвовали бывший заместитель главы МИД КНР и экс-посол Индии в Китае.
Встреча члена Госсовета КНР Тан Цзясюаня со специальным посланником правительства Индии Ш.Меноном 18 сент. 2007г.
11 встреча специальных представителей Китая и Индии по пограничным вопросам, проведенная в Пекине 24-26 сент. 2007г. Во время мероприятия премьер Госсовета КНР Вэнь Цзябао встретился со со специальным представителем Индии, советником по вопросам национальной безопасности при правительстве Индии М.К.Нараянаном.
Проведение 25-26 сент. 2007г. в Пекине 5 совместного заседания смешанной рабочей группы по разработке ТЭО проекта создания китайско-индийской зоны свободной торговли. По итогам заседания было объявлено о достижении качественных сдвигов по данному вопросу, в частности, в основном достигнуто единство мнений по главному содержанию доклада ТЭО, касающемуся вопросов бартерной торговли и торговли услугами, создания благоприятных условий для торговли и инвестирования, а также китайско-индийского экономического сотрудничества в целом.
Встреча заведующего отделом международных связей ЦК КПК Ван Цзяжуя с председателем Индийского национального конгресса (ИНК) Соней Ганди, проведенная 26 окт. 2007г. в Пекине. Кроме того, во время ее пребывания в Пекине была проведена встреча с председателем КНР Ху Цзиньтао.
Встреча члена ПК Политбюро ЦК КПК, министра общественной безопасности КНР Чжоу Юнкана с главным судьей Верховного суда Индии К.Г.Балакришнаном 8 нояб. 2007г., в ходе которой китайская сторона заявила о готовности заимствовать полезный опыт Индии в правовой сфере.
Проведение 2 раунда китайско-индийского банковско-финансового диалога 4 дек. 2007г. По результатам встреч представителей министерств финансов двух стран в ранге замминистров было объявлено о готовности активизировать сотрудничество в банковско-финансовой сфере. Кроме того, обсуждались вопросы, связанные с ситуацией в области макроэкономики двух стран, разработкой общей финансовой политики, развитием финансовых ведомств и изучением опыта развития. По сообщению индийской делегации, в настоящее время в Китае функционируют 8 индийских банков, предоставляющих финансовые услуги китайским компаниям и действующим в Китае индийским предприятиям. Кроме того, в опубликованном совместном заявлении отмечается, что стороны признают необходимым активное освоение рынка ценных бумаг, дальнейшее расширение каналов прямых инвестиций, активизацию инфраструктурного строительства и создание благоприятной среды для здорового развития рынка ценных бумаг. Выражена готовность работать над открытием доступа на внутренний рынок капитала, совершенствуя при этом финансовый контроль с целью предотвращения негативных последствий краткосрочных трансграничных перемещений капитала и других финансовых рисков.
Основным событием последнего времени в двусторонних отношениях Китая и Индии стал государственный визит премьер-министра Индии М.Сингха в КНР в период 13-16 янв. 2008г., в ходе которого он провел переговоры с премьером Госсовета КНР Вэнь Цзябао и председателем КНР Ху Цзиньтао. По итогам встреч был подписан «Совместный обзор КНР и Индией перспектив развития в 21 веке», обсуждались вопросы расширения гуманитарного обмена, усиления межармейских контактов и диалога в области обороны, проведения вторых совместных антитеррористических военных учений в удобное время и интенсификации координации позиций в международных и региональных делах. Важным разделом «Обзора» стало указание на готовность двух стран продолжить работу над решением имеющихся разногласий, в т.ч. пограничного вопроса, с целью добиться справедливого и приемлемого друг для друга варианта его решения.
Стороны договорились об учащении контактов на высоком уровне, обмене визитами между главами МИД в течение 2008г. и проведении 4 раунда стратегического диалога. Кроме того, заявлено о необходимости расширения масштабов взаимных инвестиций и повышения уровня сотрудничества в энергетической, научно-технической сферах и в охране окружающей среды. В качестве среднесрочной цели торгово-экономического сотрудничества заявлено доведение к 2010г. двустороннего товарооборота до 60 млрд.долл.
Подписаны более 10 документов о сотрудничестве в области строительства, ж/д транспорта, сельского хозяйства, медицины и фармацевтики, а также контроля за качеством товаров и др.
Помимо официальных переговоров и встреч, М.Сингх присутствовал на китайско-индийском саммите торгово-инвестиционного сотрудничества, церемонии создания совместного медицинского отряда, а также выступил перед аудиторией сотрудников Академии общественных наук Китая.
Проведение 15 янв. 2008г. в Пекине китайско-индийского саммита торгово-инвестиционного сотрудничества. На мероприятии присутствовали вице-премьер Госсовета КНР Хуэй Лянъюй и находящийся в Китае с визитом премьер-министр Индии Манмохан Сингх. В ходе саммита более 600 представителей деловых кругов двух стран обменялись мнениями о развитии более тесного сотрудничества в сферах импорта и экспорта, инвестиций, торговли услугами и инфраструктурного строительства.
Пакистан. Является одним из важнейших партнеров КНР на мировой арене. В настоящее время основой для взаимодействия двух стран являются документы, подписанные в ходе визита председателя КНР Ху Цзиньтао в Пакистан в нояб. 2006г., в частности, «Программа развития китайско-пакистанского сотрудничества на пять лет», «Китайско-пакистанское соглашение о свободной торговле», а также соглашение в области энергетического сотрудничества, предусматривающее строительство нефтеперерабатывающего завода и нефтехранилища в прибрежной зоны на территории Пакистана.
В 2007г. состоялись следующие совместные мероприятия.
Визит министра путей сообщения КНР Ли Шэнлиня в Пакистан 18-21 марта 2007г., в ходе которого он принял участие в церемонии завершения первой очереди строительства порта Гвадар. Ввод в строй указанного объекта инфраструктуры чрезвычайно высоко оценивается Китаем, главным образом в связи с открывающимися возможностями транспортировки импортируемой из стран Ближнего Востока и Персидского залива нефти сухопутным путем в обход Малаккского пролива, контролируемого ВМС США и опасного в отношении пиратства. Кроме того, данный порт имеет важное значение для КНР в аспекте реализации программы развития западных районов страны, получающих ближайший выход к морским транспортным коридорам Ближнего Востока и Южной Азии.
Встреча главы МИД КНР Ли Чжаосина с министром иностранных дел Пакистана Х.Касури 20 марта 2007г. в Пекине.
Визит главы китайского МИД в Пакистан в период 1-2 апр. 2007г., в ходе которого он провел переговоры с министром иностранных дел, премьер-министром и президентом Пакистана. Во время визита Ли Чжаосин заявил, что Китай готов прилагать усилия к дальнейшему наращиванию двусторонних отношений стратегического сотрудничества и партнерства, продвижению взаимовыгодного сотрудничества в торгово-экономической и научно-технической сферах, в области образования, расширению гуманитарно-культурных контактов и укреплению межгосударственных связей двух стран. Кроме того, Китай надеется на дальнейшее развитие и повышение роли СААРК в международных и региональных делах.
Пакистанская сторона заявила, что двустороннее сотрудничество по крупным проектам, таким как строительство порта Гвадар, имеет знаковый характер и дает реальные результаты. Было подтверждено, что Пакистан рассматривает КНР как надежного глобального партнера и надеется на непрерывное усиление имеющегося сотрудничества, расширение делового взаимодействия в торговле и экономике, финансах, науке и технике, сельском хозяйстве, образовании и в других отраслях. Глава МИД Китая отметил новые сдвиги в последнее время в торгово-экономическом сотрудничестве между Китаем и Пакистаном.
Визит премьер-министра Пакистана Шауката Азиза в КНР в период 16-20 апр. 2007г., в ходе которого он встретился с премьером Госсовета и председателем КНР. По итогам переговоров было подписано 13 документов о двустороннем сотрудничестве, в т.ч. в областях освоения космоса, телекоммуникаций, образования и др.
Глава правительства Пакистана заявил, что его страна приветствует капиталовложения китайских предприятий и намерен принимать эффективные меры для обеспечения безопасности китайского инженерно-технического персонала в стране. Кроме того, заявлено об учреждении совместной инвестиционной компании, создании индустриального парка вблизи г.Лахор на востоке Пакистана, для чего уже выделен земельный участок и предоставлены льготные условия китайским инвесторам. Стороны обсудили также вопросы восстановления Афганистана, ядерной проблемы Ирана и укрепление взаимного доверия Пакистана и Индии, подчеркнув важную роль в этом процессе СААРК. Достигнута договоренность об увеличении Китаем объема импорта товаров пакистанского производства.
19-20 апр. 2007г. премьер-министр Пакистана посетил также г. Чэнду (пров. Сычуань), где провел встречу с председателем правительства провинции, на которой обсуждались вопросы сотрудничества Пакистана с западными регионами Китая. Кроме того, он присутствовал на открытии в г.Чэнду генерального консульства Пакистана, которое стало третьим в Китая после шанхайского и сянганского.
По завершению визита Ш.Азиз участвовал в проведении Боаосского форума по проблемам экономического развития Азии, который состоялся в г. Боао (пров. Хайнань) 20-21 апр. 2007г. В ходе данного мероприятия было заявлено о намерении Пакистана углубить сотрудничество с Первой корпорацией авиационной промышленности Китая (АВИК-1) в области производства вертолетной техники, а также автомобилей и ветроэлектрических генераторов. Глава Китайского объединения мобильной связи сообщил в г.Боао о готовности выделить Пакистану 400 млн.долл. на расширение национальной сети мобильной связи. Кроме того, пакистанский руководитель сказал, что рассматривается возможность строительства линии газопровода от побережья Аравийского моря через территорию Пакистана до западных границ КНР.
После визита Ш.Азиза китайской стороной была направлена в Пакистан в апр. 2007г. крупная торгово-экономическая делегация, по итогам работы которой 12 китайских предприятий подписали с пакистанской стороной соглашения о закупках на общую сумму в 210 млн.долл.
Визит делегации министерства здравоохранения КНР во главе с замминистра Ван Гоцяном по приглашению пакистанской стороны в период 18-20 июля 2007г. По итогам визита стороны договорились наращивать сотрудничество в области здравоохранения, в т.ч. посредством обмена информацией, взаимных контактов специалистов, подготовки кадров и проведения двусторонних симпозиумов.
Визит специального посланника правительства КНР, заместителя главы МИД Ван И в Пакистан 11 дек. 2007г. с целью встречи с президентом страны Первезом Мушаррафом и другими руководителями переходного кабинет министров для обсуждения перспектив двусторонних отношениями в свете изменений в политической ситуации в Пакистане.
Визит зампред Комитета по оборонной науке, технике и промышленности Китая Чэнь Цюфа в Пакистан 17-19 дек. 2007г., в ходе которого он встретился с президентом страны П.Мушараффом и обсудил ряд текущих вопросов, в т.ч. в области военно-технического сотрудничества.
14 апр. президент Пакистана Первез Мушарраф подчеркнул необходимость строительства нефтегазопровода между Пакистаном и Китаем с целью укрепления связей между двумя странами.В ходе своего выступления перед студентами и преподавателями Пекинского университета президент Пакистана подчеркнул, что его страна весьма заинтересована в строительстве трубопровода, который свяжет Персидский залив с Китаем и пройдет по территории Пакистана.
Поражение союзников Первеза Мушаррафа на парламентских выборах 18 фев. и убийство бывшего премьер-министра Пакистана Биназир Бхутто сделали положение пакистанского президента довольно уязвимым, и с учетом такой ситуации Китай оказывает Первезу Мушаррафу серьезную поддержку. Китай и Пакистан обстоятельно рассмотрели предложение об использовании пакистанской территории для транспортировки нефти и газа с Ближнего Востока в Китай.
Первез Мушарраф отметил, что в ходе своих переговоров с Председателем КНР Ху Цзиньтао и Премьер-министром КНР Вэнь Цзябао он снова повторил предложение, которое уже обсуждалось несколько лет назад.
По словам пакистанского президента, газопровод, который будет строиться между Ираном и Индией и пройдет по территории Пакистана, может быть продолжен до Китая.
Около половины потребляемой нефти Китай импортирует, и он заинтересован в том, чтобы обеспечивать свои энергетические потребности не только за счет поставок через Малаккский пролив, но и из других источников. Недавно китайские промышленники заявляли о своей обеспокоенности в связи с обстановкой в Пакистане с точки зрения безопасности, и это затрудняет реализацию проектов по строительству упомянутого трубопровода.
Иранская национальная компания по переработке и распределению нефтепродуктов расширяет свою деятельность по строительству нефтеочистительных предприятий в других странах, сообщил замминистра нефти, глава указанной компании Наамат-заде в Лондоне. Сегодня, по его словам, компания принимает участие в развитии нефтеперерабатывающей промышленности в Малайзии, Индонезии и Сирии. Также ведутся исследования в нескольких других странах, и, возможно, в текущем году список стран, в которых осуществляются практические работы, пополнится, сообщил замминистра нефти Ирана.
Замминистра нефти, глава Иранской национальной компании по переработке и распределению нефтепродуктов Наамат-заде в интервью агентству ИРИБ заявил о том, что возглавляемая им компания расширяет свою деятельность по строительству нефтеочистительных предприятий в других странах.Наамат-заде принимает участие в международном конгрессе национальных нефтяных компаний, который проводится в Лондоне.
По словам Наамат-заде, в рамках намеченного правительством курса на расширение международной деятельности Иранской национальной компанией по переработке и распределению нефтепродуктов многое сделано в этом направлении. Она принимает участие в развитии нефтеперерабатывающей промышленности в Малайзии, Индонезии и Сирии. Ведутся соответствующие исследования в нескольких других странах, и, возможно, в текущем году список стран, в которых осуществляются практические работы, пополнится.
Компания при участии зарубежных партнеров реализует инвестиционные проекты в самом Иране. Такое происходит впервые в истории нефтеперерабатывающей промышленности страны. Иностранные компании принимают участие в строительстве нескольких нефтеочистительных предприятий в Иране.
Наамат-заде отметил, что в текущем году объем производства нефтепродуктов в Иране с использованием имеющихся возможностей вырастет на 3-4% по сравнению с показателями прошлого года. Потребности страны в нефтепродуктах не будут обеспечены в полной мере. Иран по-прежнему будет вынужден ввозить из-за границы бензин и дизельное топливо. Реализуемые проекты будут завершены через 4г., и это позволит не только удовлетворить внутренние потребности страны, но и экспортировать нефтепродукты за рубеж.
Иранская делегация принимает участие в международном конгрессе национальных нефтяных компаний в Лондоне с целью проведения консультаций с иностранными компаниями о реализации нефтяных проектов, о новых рынках сбыта и возможностях для иранских инвестиций в нефтегазовую отрасль как в самом Иране, так и за рубежом.
Зампред болгарской Строительной палаты Иван Бойков сообщил о том, что в 2008г. Болгария столкнется с нехваткой 20 тыс. строительных рабочих, и многие строительные компании страны выразили готовность нанять вьетнамцев, чтобы восполнить нехватку рабочей силы. Болгарские компании имеют возможность нанимать вьетнамских рабочих в том случае, если последние получат разрешение от государственного бюро занятости страны.Ранее представители Бюро объявили о том, что в 2007г. всего один гражданин Вьетнама получил разрешение на работу – но только потому, что он был единственным, кто обратился за подобным документом.
В 2008г., однако, со стороны болгарских компаний была подана 61 заявка на допуск в страну вьетнамских рабочих. Из 85-миллионного населения Вьетнама около полумиллиона человек работают за рубежом, в 40 странах мира, главным образом – в Японии, Южной Корее, Таиланде, Малайзии и на Ближнем Востоке, передает Sofia Echo.
Член совета директоров Союза производителей цветочных и декоративных растений Бехруз Солтан Мохаммади в интервью агентству ИРИБ заявил, что если при выращивании цветочной продукции вместо традиционных использовать передовые и научные методы производства, то названная продукция принесет валютные доходы, как и экспорт нефти.В прошлом 1386г. (21.03.07-19.03.08) экспорт цветочной продукции из Ирана составил 3-4 млн.долл. При этом климатические условия в Иране более благоприятные для выращивания цветов, чем в Голландии, Малайзии и Индии, однако иранский экспорт цветочной продукции значительно меньше экспорта из перечисленных стран.
Иран относится к числу стран, где цветочная продукция может производиться на протяжении всех четырех сезонов, однако это только половина условий, необходимых для выращивания цветов. Вторая половина связана с культурой производства и экспорта, а этому необходимо учиться.
Иранские производители цветочной продукции до сих пор ничего не знают о вкусах потребителей на рынках, куда поставляются их цветы, и поэтому иранская продукция пользуется невысоким спросом в других странах. А ведь эту проблему легко устранить с помощью соответствующего обучения производителей. Другая проблема связана с упаковкой цветочной продукции. Ее можно решить, прибегнув к современным способам упаковки цветочных и декоративных растений.
По словам Бехруза Солтана Мохаммади, производство цветочной продукции остро нуждается в государственной финансовой поддержке при жестком контроле со стороны правительства за использованием выделяемых средств исключительно в сфере производства.
Наиболее привлекательными рынками для иранской цветочной продукции являются страны восточной Европы и зоны Персидского залива. Бехруз Солтан Мохаммади отметил, что в Японию экспортируются из Ирана туберозы (Polianthes tuberosa), в Германию – лилии и розы, однако из-за отсутствия качественной упаковки иранские цветы пользуются невысоким спросом.
Республика Сингапур. Основные характеристики страны. Островной город-государство, население – 4,48 млн.чел., площадь – 699 кв. км. (по данным за 2006г.).Член ООН, МВФ, МБРР, АзБР, АТЭС, один из основателей АСЕАН, входит в Британское Содружество наций.
Уникальность географического положения (в центре региона ЮВА, на входе в Малаккский пролив – важнейший морской путь из Индийского в Тихий океан) и последовательность государственного экономического курса позволили Сингапуру добиться за годы независимости (с 1965г.) уникальных социально-экономических результатов, стать важным членом мирового сообщества и одним из наиболее развитых государств Азии.
Климат жаркий, тропический, влажный.
Национальный состав: 75% – выходцы из Китая, 14% – малайцы, 7% – тамилы, 3% – европейцы.
Основные конфессии – буддизм, даоизм, индуизм, мусульманство, христианство.
Республика Сингапур – парламентское государство (однопалатный парламент, 83 депутата).
Глава государства – президент (С.Р. Натан), однако реальная власть сконцентрирована в руках главы правительства и одновременно министра финансов Сингапура Ли Сьен Лунга.
Правящая партия (с 1965г. по н. время) – Партия народного действия. Другие партии (Народная партия, Рабочая партия и пр.) реального политического влияния не имеют.
Макроэкономические показатели. ВВП в 2007г. оценивался в 153,5 млрд.долл. США при его росте в 7,5% (в 90гг. – 9-10% в год; в 2001-02гг. – в экономике наблюдался спад; в 2003г. – рост 1,2%). Структура ВВП: промышленность – 33,7%, сектор услуг – 66,3%.
Внешнеторговый оборот Сингапура в 2007г. достиг 846,6 млрд.долл. США. Экспорт – 450,6 млрд.долл. США, импорт – 396 млрд.долл. США.
Общий объем накопленных прямых иностранных инвестиций составляет 189,7 млрд.долл. США (2006г.), при том, что за рубеж было перечислено 111,2 млрд.долл. США прямых сингапурских инвестиций.
Объем валютных резервов (31.12.2007г.) – 157 млрд.долл. США. Усредненный обменный курс – 1,51 синг. долл. за 1 долл. США (2007г.).
Инфляция – 4,4% (2007г.). Безработица – 1,7% (2007г.)
Структурные и корпоративные реформы. Главной реформой последних лет стала развернутая с 2002г. «реструктуризация» хозяйства Республики в ответ на усиление конкуренции Сингапуру со стороны соседних стран и новых угроз его экономической безопасности (терроризм, эпидемии и т.п.).
Реструктуризация нацелена на форсированный перевод экономики Республики на инновационный тип развития, удержание Сингапуром роли транспортного, коммуникационного, технологического и торгово-финансового центра мирового значения, превращение Республики в центр исследований, разработок, образования, здравоохранения, туризма, творческой деятельности и нововведений мирового уровня.
В ходе реформы в бюджетную, промышленную, социальную и внешнеэкономическую политику Сингапура внесены многочисленные изменения и дополнения. Понижены ставки корпоративного налога (до 20%), обязательные социальные выплаты работодателей в централизованные фонды (с 40% до 30%), расширено стимулирование предпринимательства, перспективных исследований и разработок, внесены изменения в систему оплаты труда, снижены портовые и аэродромные сборы, ставки аренды производственных и складских площадей в промышленных зонах и индустриальных парках, заключена сеть соглашений о свободной торговле с основными торговыми партнерами Сингапура (20, включая страны-члены АСЕАН, США, Китай, Японию, Республику Корея, Индию и др.).
Kuwait Finance House (KFH) признан лучшим исламским банком в мире за 2007г. Данное решение было озвучено на церемонии в Куала-Лумпуре (Малайзия), где кувейтское финансовое учреждение было также названо «Самым инновационным исламским банком» и «Лучшим исламским банком Кувейта». Награды от лица банка получал глава казначейства банка Абдул Вахаб Аль-Рушуд. Голосование за лучший исламский банк за 2007г. было организовано Islamic Finance News. Для участия были приглашены финансовые компании, инвесторы и финансовые посредники со всего мира.Конкурс прводится ежегодно, пишет IslamOnlineCom. Мухаммад Сулейман Аль-Умар, исполнительный директор KFH, выразил признательность за высокую оценку, данную работе банка. Преданность своей работе менеджмента и остального персонала, уровень работы с клиентами и отличный выбор услуг и продуктов стали, по его словам, главными причинами победы банка. Абдулхаким Аль-Хайят, главный менеджер представительства банка в Бахрейне, добавил: «Более 30 лет банк успешно разрабатывал и развивал инновационные продукты, которые соответствуют требованиям клиентов в сферах розничного и корпоративного банкинга. Мы устойчиво растем по всем направлениям и нацелены на поддержание нашего роста».
«Нутритек» начал поставки детского питания под брендом Nural с новозеландского завода в Малайзию, рассказал гендиректор компании Олег Очинский и подтвердил представитель малайзийского дистрибутора ACE Canning Пол Лим. В Куала-Лумпуре к 2009г. «Нутритек» построит фасовочное производство (стоимость оборудования – 7-10 млн.долл.), сейчас Nural фасуют по аутсорсингу. Объем продаж в Малайзии в 2008/9 фин. г. составит 60 млн.долл., а во всей Юго-Восточной Азии в 2009г. достигнет 220 млн.долл., прогнозирует Очинский. Это сопоставимо с нынешней годовой выручкой «Нутритека» от детского питания (149 млн.долл. в 2006г.). Nural – популярный в Азии продукт grown-up milk, сухая молочная смесь, из которой готовят напиток, объясняет вице-президент «Нутритека» Брайан Вагстаф. Малайзия – первый крупный канал сбыта New Zealand Dairies (NZD), позже к ней добавятся Индонезия, Вьетнам, Филиппины, Таиланд и Китай.Продажи в Азии будут консолидированы в отчетность «Нутритека», когда компания получит разрешение комиссии по иностранным инвестициям Новой Зеландии на увеличение пакета в NZD до контрольного (сейчас – 5,6%, предприятию выдан конвертируемый в акции кредит на 60 млн.долл.). «Выручка от проекта компенсирует продажу «Нутритеком» в 2007г. молочного бизнеса, причем с более высокой рентабельностью», – отмечает аналитик БКС Татьяна Бобровская.
Журнал Forbes составил список самых перспективных рынков недвижимости мира, на которых, по мнению экспертов издания, в течение ближайших пяти лет будет наблюдаться бум.Рейтинг составлялся на основании таких параметров, как темпы экономического роста, уровень инфляции, доступность кредитов, права на частную собственность и качество жилья в крупных городах и деловых центрах.
1. Израиль. По данным МВФ, в тек.г. экономика страны вырастет на 3,8%.
2. Малайзия. Низкий уровень инфляции, невысокие потребительские цены, близость к Китаю, Японии и Индии способствуют буму на рынке недвижимости страны
3. Перу. В 2008г. рост ВВП страны прогнозируется на уровне 6%, по сравнению с 5,5% в Аргентине и 4% в Бразилии.
4. Чили. По данным МВФ, за последние три года экономика страны выросла на 5% и в тек.г. только продолжит свой рост.
5. Таиланд. Самыми преуспевающими рынками недвижимости страны являются рынок квартир в Бангкоке и рынок вилл класса «люкс» на Пхукете. Кроме того, многие инвесторы активно вкладывают свои средства в бангкокский рынок жилья, сдаваемого в аренду.
6. Иордания. Рост ВВП страны по своим темпам превышает схожие показатели Ирана, Саудовской Аравии и Кувейта. Несмотря на высокий уровень безработицы, членство в ВТО, свободная торговля с США, облегчение условий выдачи кредитов и улучшение ситуации с получением прав на собственность делают Иорданию одним из самых перспективных рынков недвижимости в мире.
7. ЮАР. Цены на торговые, промышленные и офисные площади в пред.г. выросли в среднем на 7-10%.
8. Марокко. В стране наблюдается стабильный рост ВВП и низкий уровень инфляции. Облегчены условия выдачи кредитов представителям среднего класса, что, по мнению компании Knight Frank, является ключевым элементом зрелого рынка недвижимости. В пред.г. стоимость недвижимости в Касабланке и Рабате выросла на 8%.
9. Чешская Республика. Единственное, что мешает рынку недвижимости Чехии встать в один ряд с другими странами Евросоюза, – это затрудненный доступ к кредитам на жилье и сложная процедура получения прав собственности.
10. Колумбия. При условии, что экономика страны продолжит свой рост, инфляция будет оставаться на самом низком за последние десятилетия уровне, а объем прямых иностранных инвестиций, преимущественно из США, будет увеличиваться и дальше, данный рынок недвижимости станет одним из самых перспективных в мире, несмотря на то, что цены на жилье там немного снизились.
Выход короткометражного антиисламского фильма Гирта Вилдерса в интернет-эфир вызвал резкое осуждение по всему миру, причем не только морального характера. Премьер-министр Малайзии (одного из крупных торговых партнеров Голландии) Махатхир Мухаммад призвал к бойкоту голландских товаров.Такие же призывы раздаются со страниц газет и кафедр в мечетях по всему исламскому миру, в т.ч. и в другой бывшей голландской колонии – Индонезии. Об этом сообщает Earth Times. Вместе Малайзия и Индонезия – это огромный рынок сбыта, с населением в сотни млн.чел., и терять его из-за причуд политика-радикала предприимчивые бизнесмены не собираются.
Председатель голландской Ассоциации работодателей Бернард Виентьес открыто заявил газете Het Financieele Dagblad, что местные бизнесмены намерены потребовать от Вилдерса материальной компенсации понесенных убытков, вызванных выходом в свет его картины.
Вряд ли такое решение будет вынесено судом Нидерландов, однако, принимая во внимане, что скандальный парламентарий действовал напререкор всем уговорам правительства и самого премьер-министра, а содержание фильма «Фитна» нашло единодушное осуждение всего мирового сообщества, как выходящее за все возможные рамки свободы самовыражения, неприятности Вилдерсу гарантированы.
И принимая во внимание общую презрительную оценку, заслуженную его «шедевром» как со стороны Евросоюза, так и ООН, из этих неприятностей ему вряд ли удастся извлечь дивиденды, пытаясь предстать перед окружающим миром в виде новоявленного «мученика за идею».
2 апр. т.г. в Дамаске министр нефти Сирии Сафиян аль-Алао и президент Китайской национальной нефтяной компании (CNBC) Цзян Цзиман подписали соглашение об условиях строительства нефтеперерабатывающего завода в районе Абухашаб провинции Дейр-эз-Зор, расположенной на северо-востоке страны. Проектная мощность этого завода составляет 100 тыс.б/д, предварительная стоимость – 1,5-2 млрд.долл. США, а срок ввода в эксплуатацию – 2011г. Особенностью этого завода является то, что его технология предполагает возможность переработки не только сирийской, но и любой другой (импортной) нефти.Эль-Алао после подписания этого соглашения сообщил, что в ходе переговоров была достигнута договоренность о том, что Компания нефтеперерабатывающего завода в Хомсе и Китайская национальная нефтяная компания создадут совместную компанию для окончательной проверки экономичности проекта нефтеперерабатывающего завода в Хомсе.
По его словам, доля КНР в финансировании проекта нефтеперерабатывающего завода (в Абухашабе) составит 85%, а Сирии – 15%. При этом Китай готов рассмотреть вопрос о предоставлении Сирии целевого кредита для оплаты ее доли в этом проекте.
В прошлом году Сирия также подписала соглашение об условиях совместного строительства нефтеперерабатывающего завода в Хомсе, расположенном в 160 км. южнее Дамаска. В проекте принимают участие Иран, Венесуэла и Малайзия.
Не исключено, что позиция Сирии в этом вопросе меняется из-за нехватки нефти и финансовых средств для поддержания курса национальной валюты. В 90гг. прошлого века объем добычи нефти в Сирии составлял 600 тыс.б/д, а сейчас упал до 400 тыс.бар. Ежегодный доход Сирии от добычи и переработки нефти составляет 3 млрд.долл. США, но часть этих средств идет на поддержание стабильного курса сирийского фунта по отношению к долл. США.
5 лет тому назад Сирия попыталась проводить политику открытых дверей в отношении иностранных нефтяных компаний, которые брали на себя обязательства по поиску и добыче нефти не только на материковой части, но и береговом шельфе этой страны. В этих проектах участвовали компании из Канады, России, Китая, Японии, США и арабских стран, но результат был отрицательный. По неофициальным данным, с 2015г. Сирия начнет импорт нефти.
Эмиратский девелопер застроит деловую зону City на Васильевском острове в Санкт-Петербурге. Крупнейшая строительная компания Dubai World заинтересовалась возможностью комплексного развития площадей острова. Размеры инвестиций пока не уточняются. Арабы раскроют подробности через полгода, когда их эксперты ознакомятся со всеми крупными проектами Петербурга.«Арабского девелопера заинтересовал проект «Морского фасада» как пример комплексного развития новой территории, – рассказала губернатор Петербурга Валентина Матвиенко. – У компании Dubai World огромный опыт освоения новых пространств. Они строят с нуля, со всевозможной инфраструктурой и сетями, и в очень короткие сроки».
О том, что арабы могут стать инвестором делового квартала, подобного лондонскому City, но в Петербурге, стало известно на встрече петербургской администрации с топ-менеджерами компании. «Нам рассказали, что у Dubai World есть проект в Москве, но компания больше заинтересована в строительстве на рынке Петербурга», – заявила глава города.
Валентина Ивановна, по собственному признанию, ратует за приход арабского девелопмента на петербургскую почву. По ее мнению, экстремально высотная архитектура Арабских Эмиратов для города на Неве не подходит, но вот темпы развития дубайских территорий вполне могут быть переняты петербургскими строителями.
В Управляющей компании «Морской фасад», которая ведет намывные работы на Васильевском острове, польщены вниманием губернатора к частному проекту. В пресс-службе УК «Фонтанку» заверили, что параллельные переговоры с дубайским партнером ведут руководители компании. «Dubai World действительно проявляет интерес к строительству на намыве. Сейчас руководители арабского девелопера изучают юридическую документацию и после этого, возможно, состоится подписание сделки», – прокомментировали в пресс-службе.
Инвестиционный объем сделки пока держится в секрете. Вложения могут составить несколько миллиардов долларов. На «деловом острове», площадь которого составит 75 га, по проекту планируется построить 840 тыс.кв.м. Под офисы отдадут 540 тыс.куб.м., 15 тыс.куб.м. займут отели. Предполагается и жилая зона – 230 тыс.куб.м. По сообщению УК «Морской фасад», City будут намывать в северной оконечности Морского фасада. Закончить намыв планируют в 2011г., а строительство на острове должно закончиться уже в 2015г. С основной территорией остров будут разделять искусственные каналы, а попасть на City можно будет по двум пешеходным и двум автомобильным мостам.
Дубайцы заинтересованы не только строительством на острове City. В их планы также входит жилая застройка на других частях намыва. В City их привлекла возможность застройки, практически не ограниченной по высотности. Изначально проектировщики из англо-американской компании Gensler, составившей планировку Морского фасада, предлагали увенчать City 300-метровой башней (в качестве варианта даже предполагалось перенести туда место строительства офиса «Газпрома»). Однако после согласования в КГА, решили остановиться на строительстве двух 40-этажных зданий высотой 120 м. При этом формально для Фасада существует только высотное органичение, связанное с безопасностью полетов над ним, т.е. 200 м.
Скорее всего, Dubai World привлечет к строительству свою дочернюю компанию Limitless, которая уже несколько лет работает над крупными проектами в Москве. Другую дочернюю структуру дубайская компания готова направить на развитие контейнерного терминала «Бронка-Ломоносов». Ответвление группы – компания Dubai Port World – один из мировых лидеров по объему контейнерных перевозок готова вкладывать средства именно в этот проект. Проанализировав петербургский портовый потенциал, арабы поняли, что Бронка остается единственной возможностью расширения контейнерного оборота в Финском заливе. Пока четкого инвестиционного проекта Бронки не разработано. Однако на освоение территорий уже подали заявки два крупных инвестора. Названия заинтересованных компаний пока не разглашаются. Возможно, что арабским партнерам придется бороться за право строить дополнительные терминалы в открытом конкурсе. В развитие терминала нужно будет вложить как минимум 150 млн.долл. Работы по превращению Бронки в крупнейший контейнерный терминал займут 2-3г.
Компания Limitless — международное девелоперское подразделение корпорации Dubai World (ОАЭ) — была основана в 2005г. Limitless реализует проекты в Саудовской Аравии, Индии, Вьетнаме, Малайзии, ОАЭ и России. Общая сумма запланированных инвестиций в эти проекты, по данным компании, превышает 100 млрд.долл. Компания реализует масштабный проект строительства нового подмосковного города с инфраструктурой и жильем для 12 тыс.чел.
Dubai World является крупнейшей компанией в сфере строительства и технологий в ОАЭ. К слову, компания принимает участие в реализации проекта искусственного архипелага из трехсот островов, в точности повторяющих очертания материков и островов на карте мира. На этих территориях планируют разместить элитную недвижимость, гостиницы и яхт-клубы. Предполагается, что инвестиции в проект составят 3 млрд.долл.
Консультационное агентство по политическим и экономическим рискам (PERC) провело ежегодное исследование среди 1400 бизнесменов-экспатриантов из стран Азии на тему того, какая экономика региона является наиболее коррумпированной.На первом месте оказались Филиппины, набравшие 9.0 баллов из 10 возможных (где 0 – лучший показатель, 10 – самый худший). По мнению экспертов агентства, ситуация в стране усугубляется тем обстоятельством, что коррупция стала политизированной и широко освещается в прессе – чего, например, не могут позволить себе такие авторитарные страны, как Китай и Вьетнам.
Второе место занял Таиланд, набравший 8.0 баллов. Находящиеся у власти военные так и не смогли решить проблему с коррупцией в стране, считают в PERC.
Третью строчку рейтинга, с 7.98 балла, оккупировала Индонезия, четвертую, с таким же показателем, – Китай, пятую – Малайзия (6.37 балла). Лучшие результаты продемонстрировали Сингапур и Гонконг, передает AFP.
По сообщению ИРНА со ссылкой на данные ежегодного доклада Организации развития промышленности Малайзии, в 2007г. объем инвестиций Ирана в промышленность этой страны составил 940 млн.долл. США. По этому показателю Ирана занимает третье место среди основных иностранных инвесторов Малайзии, уступая только Японии и Германии, но опережая США, Сингапур, Индию, Китай, Голландию, Австралию и Южную Корею.В 2007г. инвестиции Японии в промышленность Малайзии составили 1,97, а Германии – 1,15 млрд.долл. Малазийская компания «SKS» при техническом и финансовом участии иранских компаний ведет строительство крупного нефтеперерабатывающего комбината с проектной мощностью 250 тыс.бар. нефти в сутки. Предварительная стоимость этого проекта составляет 3 млрд.долл. США.
Правящая в Малайзии коалиция Национальный фронт (НФ) формально победила на прошедших в субботу всеобщих выборах, завоевав простое большинство в национальном парламенте, сообщает национальное информагентство БЕРНАМА.В ходе голосования оспаривались 222 места в парламенте страны и – параллельно – 505 мест в законодательных собраниях 13 малайзийских штатов.
По данным национального Избиркома, НФ получил 137 мест против беспрецедентных 82 у оппозиции.
Однако коалиция не только лишилась традиционного для нее большинства в две трети голосов, но и утратила контроль над четырьмя из 13 штатов этого государства. Северным и традиционно самым происламским штатом Келантан правит еще с 1990г. оппозиционная Всемалайзийская исламская партия (ВИП).
В 1969г. единственный раз правящей коалиции 14 партий не удалось получить две трети голосов. Тогда в многонациональной стране начались межэтнические столкновения, вынудившие власти ввести чрезвычайное положение, действовавшее до 1971г.
Однако с тех пор Малайзия, по всеобщему признанию, стала одним из наиболее прогрессивных и умеренных мусульманских государств мира, где исповедующее ислам малайское большинство все последующие годы мирно уживалось с крупными китайским и индийским меньшинствами, большинство представителей которых являются приверженцами буддизма, индуизма и христианства.
Раньше основная борьба разворачивалась между НФ и оппозиционной ВИП, которая выступает за создание в Малайзии исламского государства и введение уголовного кодекса в стиле афганского «талибана», включая казни через побиение камнями. В ее планы входит и существенное урезание прав религиозных меньшинств.
И в меньшей степени – с другой старой оппозиционной силой: опирающейся преимущественно на голоса этнических китайцев Партией демократического действия (ПДД).
Нынешние же выборы стали большим успехом «новой оппозиции», завоевавшей уже не менее 31 места (у ПДД и ВИП – соответственно 28 и 23).
Вдобавок к Келантану НФ уступил оппозиции штаты Кедах, Перак, Пинанг и Селангор.
Как премьер-министр Малайзии и глава НФ Абдулла Ахмад Бадави, так и его заместитель в правительстве Мохаммад Наджиб Абдул Разак (Mohammad Najib Abdul Razak), прошли в новый состав правительства, однако ряд министров нынешнего кабинета потерпел поражение, что вынудит их подать в отставку со своих постов.
Выборы, в которых приняли участие 70% из 10,92 млн. зарегистрированных избирателей, в целом прошли в спокойной обстановке. Серьезный инцидент был зарегистрирован лишь в северомалайзийском штате Тренгану, где полиции пришлось использовать слезоточивый газ и водометы против напавших на полицейских и повредивших несколько их автомашин сторонников.
Исламские банки, магазины, в которых нет свинины и алкоголя, бутики, торгующие эксклюзивными хиджабами, и даже мусульманские стоматологические клиники – новое направление мирового бизнеса. Компании, работающие по нормам ислама, завоевывают не только страны Востока, но и сердца католических, христианских и буддийских обывателей. Шариат стал брендом, способным «поднять» как серьезное финансовое учреждение, так и малое предприятие. 30-40 лет назад никто и не задумывался о том, что не всякий бизнес и не всякая финансовая операция подходят правоверному мусульманину. Между тем большая часть современных и известных не одну тысячу лет финансовых инструментов категорически неприемлема для истинных исламистов. Ислам по числу последователей вторая после христианства религия. Причем с каждым годом число верующих значительно увеличивается. Растет и география ислама. От 10 до 20% жителей исконно христианских стран Западной и Восточной Европы – мусульмане. На всей территории ЕС проживает 16 млн. последователей Аллаха. Согласно официальной статистике, до 20 млн. россиян стараются придерживаться основных принципов ислама. В обществе появился спрос на сервис и услуги, разрешенные Аллахом.
Исламский банк – партнер предпринимателя. Банковский бизнес: что можно придумать на столь традиционном и консервативном поприще? Однако статистика неумолима – стабильно высокие обороты набирают исламские банки или исламские отделы при классических банковских институтах. В переводе с арабского «шариат» означает «прямой путь». Секрет банков, работающих по правилам шариата, прост – они не дают кредиты и не выплачивают проценты по депозитам. «Риба», или ссудный процент, категорически запрещен кораном. Выход из сложившейся ситуации – партнерские отношения между банками и их клиентами.
Коммерческий банк не просто одалживает бизнесмену или обычному потребителю деньги. Он принимает прямое участие в бизнесе или покупке своего клиента. К примеру, если малая фирма получает заем в исламском банке, то она подписывает с кредитором не ссудный договор, а договор о партнерстве – «Мушарака». Банк становится непосредственным участником бизнеса заемщика и свое вознаграждение получает уже по результатам хозяйственной деятельности своего партнера. Если фирма сработает успешно, банку-партнеру достанется определенная доля прибыли, размер которой пропорционален вкладу – кредиту банка. Если же компания получит убытки, то и они «раскидаются» между ее вкладчиками-партнерами предприятия, среди которых автоматически оказывается и банк. Такой подход дисциплинирует кредитные структуры. Не в их интересах навязывание ссуд потенциальным заемщикам – так, как это происходит в нашей стране, Европе или США. В традиционных банках сотрудников кредитного отдела в общем-то не интересует, каким образом отдается кредит или платятся по нему проценты, главное – побыстрее втюхать заемщику деньги. В любом случае – или через суд, или через «черные» структуры долг можно вернуть, да еще и проценты с заемщика потребовать.
Такой подход неприемлем для исламских банков. Они становятся полноправными партнерами своих заемщиков, принимающими участие в бизнесе компании, регулярно ее проверяющими и контролирующими. Благодаря подобной опеке процент банкротств малых фирм, сотрудничающих с исламскими банками, серьезно снижается. Наблюдается прямая социальная ответственность банка за своего заемщика, а также кровная заинтересованность кредитора в финансовом успехе и благополучии клиента. Услуги, связанные с ипотекой или лизингом, предлагаемые исламскими банками, еще более «вкусные». Мурабаха – это контракт на покупку с последующей перепродажей. Банк сначала приобретает недвижимость или основное средство – машину, оборудование, станок для своего клиента. Затем по более высокой цене, учитывающей интерес банка, собственность передается клиенту в рассрочку на условиях выкупа. И клиент регулярно, фиксированными платежами рассчитывается с банком-заимодателем. Иджара – вариант светского лизинга, по нему также можно приобрести в собственность любую дорогостоящую недвижимость. Только в этом случае права на нее будут сохраняться за банком. Но по мере выплаты арендных платежей доля коммерческого банка в собственности будет снижаться. И с последним арендным платежом окончательное право владения объектом перейдет в руки заемщика.
И мурабаха, и иджара пользуются повышенным спросом как у клиентов-мусульман, так и у обычных потребителей банковского сервиса. В отличие от сложных банковских расчетов заемщику сразу ясно, какие платежи ему нужно вносить в банк ежемесячно и сколько в итоге он переплатит банкирам. Первый исламский банк появился в 1963г. в Египте. В мире зарегистрировано более 300 исламских коммерческих банков. Сумма их капитала уже давно перевалила за 500 млрд.долл., а ежегодные темпы роста составляют не менее 10–15%. Исламские банки представлены не только в ОАЭ, Кувейте или Египте. Их офисы можно встретить в Дании, Германии, Франции и других странах Западной Европы, а также в Канаде, Японии, Китае, США, Турции, Азербайджане и Казахстане. В нашей стране исламских банков нет. По нормам шариата сегодня активно развиваются банковские системы Сингапура, Малайзии и Гонконга. В этих странах наблюдается повышенный спрос на мусульманский банковский сервис. Местные жители больше доверяют именно шариатским, а не традиционным светским коммерческим банкам. Сейчас объем суммарного мусульманского банковского и финансового капитала оценивается в 740 млрд. евро по всему миру.
Как показывает практика, мусульмане с удовольствием обслуживаются именно в компаниях, работающих по правилам шариата. Поэтому небольшие магазинчики, торгующие мусульманской одеждой, специями, едой, традиционно находят своих покупателей по всему миру. И с каждым годом данный сектор малого бизнеса только набирает обороты. В Германии, Великобритании, Италии и Скандинавии особым спросом пользуются кафе, рестораны и клубы, в которых не продаются алкоголь, сигареты и свинина. А кто не пробовал в Европе настоящую шаурму или не покупал шали и шелковые платки в исламских магазинах? Не стесняются вывешивать вывески на арабском языке магазины, торгующие золотом и восточными сладостями. Экономные шведки, датчанки и немки с удовольствием посещают женские залы мусульманских парикмахерских и салонов красоты. В Италии самый дешевый интернет и услуги связи именно в исламских интернет-кафе и переговорных пунктах. В Москве открылась первая мусульманская стоматологическая клиника. В ней есть молельня, разделенная на мужскую и женскую половины. Оборудована стоматология специальными женскими и мужскими залами. В женской половине прием ведут исключительно стоматологи-женщины, а в мужской, наоборот, врачи-мужчины. При этом весь персонал одет в специальную медицинскую одежду, полностью соответствующую нормам шариата – не оголяющую руки выше кисти и голову. Женщины-врачи облачены в хиджабы. В клинике не используют спирт, а в холле больницы открыт буфет.
Помимо людей, придерживающихся ислама, мусульманские компании представляют большой интерес и для остального сообщества. Ведь действительно шариатское предприятие не имеет права делать наценку более чем в полтора (в исключительных случаях два) раза от оптовой цены. Еще подобным компаниям недопустимо торговать бракованными товарами и продуктами, допускать обвешивание, обсчет и прочий обман. В европейской прессе регулярно появляются статьи о том, что мусульмане – наиболее честные и открытые бизнесмены. Причем делают они это и из любви к предпринимательству, и из-за веры в Аллаха.
Благодаря такому ненавязчивому пиару мусульманские компании не жалуются на отсутствие клиентов любых вер и национальностей. В Германии несколько лет назад ритейлеры-сетевые компании, торгующие продуктами питания в розницу, забили тревогу: немцы предпочитали отовариваться не в известных продуктовых супер- и гипермаркетах, а в довольно скромных, если не сказать убогих, на предмет дизайна турецких магазинах. Экономных арийцев предприимчивые турецкие бизнесмены покорили низкими торговыми наценками. В то же время вера в их честность и порядочность не вызывала никаких сомнений относительно качества товаров.
Исполнительный директор компании по развитию туризма Мехди Джахангири в ходе пресс-конференции сказал, что в Иране начинается строительство 44 трехзвездочных отелей с участием частного сектора. Открыты отели будут не позднее I пол. 1388г. (21.03.09-20.03.10). Названные отели будут иметь минимум 60 и максимум 250 номеров. Для ускорения работ при строительстве будут использоваться новые технологии, в частности заранее собранные блоки и конструкции.В дальнейшем будет уделяться внимание оборудованию мест отдыха и строительству кемпингов на автомобильных трассах. С представителями туристического бизнеса будет вестись активное сотрудничество в области организации и проведения выставок, в первую очередь продукции народных промыслов как в Иране, так и за границей. О своем желании провести подобные выставки заявили такие страны, как Канада, ОАЭ, Малайзия и Германия.
Компания «БазэлЦемент» и турецкий концерн Turkish Cimentas подписали двухлетний контракт на поставку в Россию 2 млн. т. цемента. Как заявили М2 в пресс-службе «БазэлЦемента», благодаря этой сделке «БазэлЦемент» станет самым крупным импортером цемента в России.Первую партию общестроительного портландцемента в рамках соглашения доставят в Новороссийский порт в конце фев. Из Новороссийска цемент поставят на рынки Южного федерального округа, Северо-Запада (включая Ленинградскую обл. и Санкт-Петербург) и Москвы. Продукция компании Cimentas полностью сертифицирована для российского рынка.
Последние несколько лет Россия переживает острую нехватку цемента. В прошлом году цемент в России стоил примерно в полтора раза дороже, чем в среднем по Европе, в некоторые месяцы рост цен на цемент превышал 10%. В 2009-10гг. потребности России в цементе будут оцениваться в 80-90 млн. т. в год. В прошлом году в стране было произведено 59, 7 млн. т. цемента, еще 2,2 млн. т. продукции импортировалось.
«Спрос на цемент в России постоянно растет. Крупные производители, в т.ч. наша компания, только начинают строить новые мощности по выпуску цемента. В краткосрочной перспективе импортные поставки частично помогут решить проблемы российских застройщиков», – говорит гендиректор компании «БазэлЦемент». Дмитрий Савенков.
Компания «БазэлЦемент» входит в строительный сектор компании «Базовый Элемент». В конце 2006г. компания начала выпуск цемента и извести на заводе «Састобе-Цемент» (Казахстан), мощности предприятия составляют 300 тыс.т. продукции в год. В сент. 2007г. «БазэлЦемент» запустил производство на Ачинском цементном заводе мощностью 700 тыс.т. в год. Ведется строительство трех заводов в Рязани, Великом Новгороде и Краснодарском Крае. «БазэлЦемент» занимается также добычей нерудных материалов – базальта, гранита, песка. Ежемесячно компания выпускает 200 тыс.т. нерудных материалов.
В окт. прошлого года «БазэлЦемент» и австрийская строительная компания Strabag объявили о создании совместного предприятия по производству цемента и нерудных активов в России и странах Восточной Европы. В начале 2008г. «БазэлЦемент» объявил о проекте по совместному строительству цементных заводов на территории России и стран СНГ с компанией Итера.
Компания Turkish Cimentas входит в итальянский холдинг Cementir Holding и владеет четырьмя цементными заводам в Турции. Cementir Holding выпускает цемент и бетон в 15 странах и владеет 13 цементными заводами по всему миру (Италия, Турция, Дания, Египет, Малайзия, Китай, США).
Сингапурская компания Cinnovation Group приобрела один из островов искусственного архипелага «Мир» в Дубае. Стомость покупки составляет 200 млн.долл. Остров имеет площадь 400 тыс. кв. футов и называется Nova Island. На нем планируется построить экзотический курорт. В состав «Мира» входит 300 островов, расположенных в пяти км. от побережья Дубая.Cinnovation Group владеет гостиничными комплексами на Мальдивах, в Шри-Ланке и в Малайзии, участвует в управлении и строительстве нескольких бутик-отелей на Ближнем Востоке, Юго-Восточной Азии, Индии и Китае, бизнес-отелей в Индии и странах Ближнего Востока, а также эко-курорта в Африке.
«Нам грозит более опасный период, чем холодная война»
© "Россия в глобальной политике". № 1, Январь - Февраль 2008
По обе стороны Атлантики стало модно говорить о холодной войне. И хотя перемены в мире очевидны, соблазн вернуться в привычную конфронтационную обстановку, когда все было понятно, велик. Известный обозреватель Джонатан Пауэр, который на протяжении нескольких десятилетий освещает мировые события для ведущих западных изданий, обратился к двум участникам политических битв эпохи идеологического противостояния. Академик РАН Георгий Арбатов и профессор политологии Збигнев Бжезинский – признанные эксперты в области международных отношений. И тот и другой знают предмет не понаслышке: и Арбатов, и Бжезинский многие годы служили советниками руководителей своих стран. Оба интервью впервые вышли в свет в британском журнале Prospect в декабре 2007 года.
Резюме Во времена холодной войны нас тревожило, что противник может сделать что-то плохое. Сегодня мы должны опасаться того, что стороны не делают ничего хорошего. Они рассчитывают, что все будет идти так, как идет сегодня. Но ситуация постоянно меняется.
– Если бы вам пришлось подводить жизненные итоги в 55 лет, были бы вы в таком же мире с собой и со своей совестью, в каком, по всей видимости, пребываете ныне?
– Конечно, я критично относился ко многим сторонам нашего образа жизни, хотя говорить открыто об этом тогда было рискованно. Но, насколько помню, я и в то время не шел на какие-то компромиссы по принципиальным вопросам. Возможно, я был введен в заблуждение теми идеологическими глупостями, которые мы все время друг другу говорили. Я и сегодня считаю, что, хотя мы кое в чем и ошибались, но зачинщиками холодной войны все же были американцы. Полагаю, что ее началом нужно считать атомную бомбардировку Хиросимы и Нагасаки. В своих мемуарах американский военный секретарь Генри Стимсон честно признал, что это было сделано для того, чтобы преподать русским урок и показать, что теперь придется играть по новым правилам.
– Вам не кажется, что Сталин планировал конфронтацию с Западом после победы во Второй мировой войне?
– Нет. На встречах со Сталиным коммунистические лидеры Франции и Италии, Морис Торез и Пальмиро Тольятти, например, поднимали вопрос о том, не настал ли подходящий момент для начала революций в этих странах, учитывая возникшую революционную ситуацию. Однако Сталин ответил: «Ни при каких обстоятельствах. Запад этого не потерпит». А еще одной войны мы да и мир в целом не выдержали бы.
– Но он ведь был сторонником марксистской идеологии экспансионизма?!
– Да, Сталин считал, что победа революции неизбежна. Но после пережитой нами страшной войны он боялся новых опасных начинаний. Он предпочитал выжидать и уповать на силу убеждения, а также на то, что противоречия капиталистического строя и новые экономические потрясения сыграют свою роль. Во многих вопросах он был наивен и невежествен. Наши общественные науки пребывали в то время в плачевном состоянии — не потому, что у нас не было умных людей, а потому, что было очень мало места для творческого мышления.
– В своей книге воспоминаний вы задаете вопрос в связи с советской интервенцией в Анголе и Афганистане: «Почему во второй половине семидесятых годов мы в глазах всего мира стали агрессивной, экспансионистской державой?» Но вы на него так и не ответили.
– Я предполагаю, что в тот период военно-промышленный комплекс настолько усилился, что политические лидеры не могли долж-ным образом его контролировать. Но при этом нуждались в нем, чтобы оставаться у власти. Он был их главным инструментом власти, и поэтому они всячески избегали отчуждения во взаимоотношениях с военными. Страна управлялась не одним человеком. Вся система была насквозь пронизана военно-промышленным комплексом.
– Почему Горбачёв потерпел крах? Почему он не воспользовался своей колоссальной властью, чтобы ускорить продвижение реформ?
– Горбачёв боялся идти вперед, поскольку не был уверен, что страна и общественное мнение созрели для того, чтобы понять и принять реформы. Жаль, потому что я считаю его лучшим из всех наших лидеров, даже лучше Андропова.
– Тем не менее вы довольно критично высказываетесь о нем в своей книге.
– Только потому, что он не воспользовался своими возможностями и допустил распад Советского Союза. Три пьяных человека устроили заговор в Беловежской Пуще: Борис Ельцин, Леонид Кравчук из Украины и Станислав Шушкевич из Белоруссии. Об этой встрече хорошо известно, но мало кто знает, что все трое были пьяны.
– Откуда вы это знаете?
– Мне об этом рассказал один из присутствовавших там людей.
– Вы можете назвать имя этого человека?
– Нет.
– А каково влияние военно-промышленного комплекса в современной России? Удалось ли взять его под контроль?
– Экономические трудности в постсоветской России заставили сократить военные расходы до такой степени, что это нанесло ущерб нашей безопасности. Но теперь, похоже, наш новый лидер Путин снова вынужден считаться с военно-промышленным комплексом. Во всяком случае, военные назначаются на многие ответственные посты. Не знаю, в какой мере он может их контролировать. В целом им тоже приходится думать о выживании в военно-промышленном комплексе, а не об углублении мирного революционного процесса. Однажды в интервью одному американскому журналу я сказал (и эти слова были весьма популярны в то время), что мы сделаем для вас очень нехорошую вещь – лишим вас врага. И мы это сделали. Многим в Вашингтоне теперь непросто, как непросто и нам. Весьма трудно оправдывать непомерные военные расходы, когда в стране столько других нужд и к тому же нет реальной опасной угрозы извне. Это большая проблема. Не знаю как Путин и его окружение, но, глядя со стороны, можно сказать: он опасается упреков в том, что не заботится о нуждах военных. Коммунисты и Жириновский не преминули бы обвинить его в этом. Сейчас очень много развелось авантюристов. Путин могуществен, он опирается на широкую поддержку избирателей, но никто не знает, что будет после него. Это важно. Бюрократы тревожатся в первую очередь о своем будущем.
– Упустил ли Запад возможность перетянуть Россию на свою сторону?
– Вы хотите сказать, воспользовались ли обе стороны окончанием холодной войны? Полагаю, что нет. Соединенные Штаты были ослеплены тем, что, оказавшись единственной сверхдержавой, пустились в разные авантюры. Не все их инициативы были плохи. В Кувейте все было сделано правильно, но военная кампания в Ираке оказалась слабо обоснованна и подготовлена. Разведывательные службы неудовлетворительно выполнили свою работу, да и сама кампания была проведена некачественно. Поэтому теперь США оказались втянуты в тяжелую войну с очень сомнительным исходом. Ирак может так измотать Америку, что она уйдет из этой страны, как в свое время случилось во Вьетнаме. Мы тоже из-за множества внутриполитических проблем не использовали шанс, полученный после окончания холодной войны. Наши лидеры были удовлетворены тем, что Россию приняли в клуб восьми индустриально развитых стран. Не считаю, что новая холодная война неминуема, но мы вступили в эпоху многополярных международных отношений со множеством «центров силы». Подобная ситуация существовала перед Первой мировой войной. Это непростая политика: она требует больших усилий и тщательно обдуманных шагов. Вряд ли обе стороны к этому готовы. Мы можем шаг за шагом скатываться в трясину противостояния.
– Почему ситуация так резко ухудшилась? Я имею в виду решения в области контроля над вооружениями и вооруженными силами, а также обострение отношений с Великобританией.
– Главное в том, что прекратились переговоры. Стороны теряют интерес друг к другу. Виноваты обе стороны.
– Если бы вы сегодня были президентом России, что бы вы предприняли для предотвращения дальнейшего ухудшения отношений?
– Я бы начал серьезные переговоры. Организовал бы две-три встречи на высшем уровне, чтобы обсудить новую международную обстановку, возможные линии поведения и ответственность ведущих держав. Затем следовало бы со всей старательностью разработать повестку дня таких переговоров. Мы постоянно нуждаемся в переговорах, но к ним нужно все время готовиться, и притом весьма тщательно. Встречу в Кеннебанкпорте нельзя назвать переговорами. Я помню, как в прошлом организовывались подобные саммиты. У всех организаций, включая и мой аппарат, дел было по горло. Мы работали, работали и работали не покладая рук. Теперь же стороны потеряли всякий интерес. Российские правящие круги утратили интерес к консультациям с научным сообществом и пренебрегают мнением авторитетных специалистов. Боюсь, что нечто похожее происходит и в США. Встречи на высшем уровне превратились в шоу: лидеры жмут друг другу руки, улыбаются перед телекамерами, но никакие серьезные переговоры не ведутся.
Создается впечатление, что сейчас никто ни в чем не заинтересован. Я понятия не имею, откуда правители получают информацию и где черпают свои идеи. Путин создал наименее прозрачную на моей памяти систему государственного управления. Даже во времена Сталина мы знали, что, скажем, Маленков, или Суслов, или Жданов хотели сделать то-то либо то-то, после чего это становилось все более очевидным и заметным.
Мне ничего не известно об окружении Путина. Что думают эти люди? Что можно сказать о том или ином члене президент-ской команды? Они не выражают себя как общественные, публичные деятели.
Путин сделал много хорошего – восстановил систему государственного управления, например. Но в то же время ни в одной своей речи он не говорит о перспективах. К чему мы стремимся? Какой курс мы хотим осуществлять во внутренней и внешней политике? Это бы намного эффективнее сплотило страну, чем «вертикаль власти».
Интеллектуальный уровень бюрократов, чиновничества заметно снижается. Это началось при Ельцине: в воскресенье кто-то подсказывает ему имя, а в понедельник мы узнаём о новом премьере. Мы ничего о них не знаем, не знаем их взглядов.
– Вас не беспокоит, что Запад опять начнет считать Россию военным противником, если развитие ситуации продолжится в этом направлении?
– Все зависит от конкретных дел. Если руководители страны будут вести себя, как безумцы, это возможно. Но не думаю, что мы на такое способны – в первую очередь по экономическим соображениям. По дороге сюда вы видели богатые пригороды с фешенебельными особняками. Это главная цель бюрократии. Чинуши не заинтересованы в напряженной работе, военной конфронтации или мировой революции. В любой из этих их особняков можно направить судебных приставов и поинтересоваться источниками сверхдоходов. Все это грязные деньги, чиновники не получают столь высоких зарплат, на которые можно было бы купить такие особняки.
– Путин считает, что США воспользовались временной слабостью России, расширив НАТО, распространив свое влияние на южные республики бывшего Советского Союза и т. д. Теперь он наносит ответный удар, отменяя ранее заключенные договоры и угрожая перенацелить ракеты на Европу.
– Меня это не слишком тревожит. Я больше обеспокоен тем, чтó происходит внутри России. А что представляет собой новое поколение? Что у молодежи на уме? Иногда складывается впечатление, что они ничего не знают о прошлом, и похоже, что их не интересует будущее. На первом плане у них сиюминутные материальные потребности. Завтра эти молодые люди станут играть важную роль. Другой повод для беспокойства – это экономика. Мы так сильно зависим от цен на нефть, что, если они упадут, я не знаю, сможет ли что предпринять Путин. Подобно наркоману, мы сидим на игле высоких цен на нефть.
– Я решил навестить вас сегодня, потому что, похоже, начинается новая опасная фаза противостояния. Призраки и тени прошлого не дают нам покоя.
– Люди размышляют об этом, говорят об этом. Во времена Советского Союза мы были чрезмерно идеологизированы, но жить вообще без идеологии невозможно. Нам нужно прекратить глупые разговоры о том, что у России есть свой, уникальный путь. Это чепуха. Политическое руководство должно думать о том, куда нынешняя ситуация выведет страну, как решить существующие проблемы и к чему они приведут страну.
– Почему так сильно испортились отношения с Великобританией?
– В отсутствие реальных проблем политики искусственно раздувают надуманные. Главными злодеями становятся российские граждане, которые в данный момент находятся на территории России, но когда-то находились в Великобритании.
– Создается ли «дымовая завеса», чтобы защитить убийц Литвиненко?
– Это слишком далеко от меня и моей работы, и поэтому я плохо представляю себе реальное положение вещей. Возможно, создается «дымовая завеса», а быть может, речь идет об элементарной глупости. Я не знаю, что за люди окружают Путина. Я больше всего опасаюсь как раз таких инцидентов, таких мелочей, которые не были заранее спланированы, но могут иметь очень плохие последствия. Мы не выстроили хорошие, на прочной основе, российско-британские отношения, хотя раньше они существовали.
– Обеспокоены ли вы тем, что руководство России плохо контролирует ядерный арсенал страны?
– У нас происходило множество техногенных катастроф, но нет оснований беспокоиться именно по вопросу о контроле над ядерными вооружениями.
– Но достаточно ли благоприятна политическая обстановка для того, чтобы говорить о более решительном сокращении ядерных вооружений?
– Обе стороны потеряли врага. Они не видят друг в друге непосредственной угрозы. И, похоже, не понимают, что эта угроза может снова возникнуть в довольно-таки короткое время. Уже одно только наличие большого количества вооружений повышает вероятность ухудшения отношений и делает ситуацию менее стабильной.
Если у вас накоплено так много ядерных вооружений, то необходимо сказать, что существует план избавления от них, даже если вы пока не можете назвать точную дату. В противном случае другие страны скажут: если у вас есть эти вооружения, почему мы не можем их иметь? В настоящее время обладание ядерным оружием становится признаком великой державы. Какие враги угрожают без-опасности Северной Кореи? Их нет, но эта страна хочет быть великой и могущественной.
Во времена холодной войны нас тревожило, что противник может сделать что-то плохое. Сегодня мы должны опасаться того, что стороны не делают ничего хорошего. Они рассчитывают, что все будет идти так, как идет сегодня. Но ситуация постоянно меняется. Можно ожидать появления новых диктаторов, которые пожелают обзавестись ядерным оружием.
США и Россия в равной степени виновны в том, что ядерного раз-оружения нет. Честно говоря, Россия действует неправильно в этом вопросе. У нас так много вооружений, что мы могли бы сократить их в одностороннем порядке, показав хороший пример. Мы могли бы демонтировать ракеты и тем самым внушить другим доверие. Тогда американцы вынуждены были бы последовать нашему примеру.
– Кто из американских президентов, по вашему мнению, больше виновен в создании напряженности – Буш или Клинтон?
– Буш, поскольку он применил военную силу.
– Не кажется ли вам, что начинается новая холодная война?
– Нет, но мы можем скатиться к ней. Это будет не идеологическая война, но она окажется хуже предыдущей, потому что мы живем в многополярном мире и даже небольшие государства обладают ядерным оружием или могут стать ядерными. Раньше США и СССР всех держали под контролем, а теперь многие страны мира становятся неуправляемыми. Я не говорю, что это уже свершившийся факт, но мы можем подойти к более опасному периоду, чем холодная война. Впереди маячит опасность. Два года тому назад об этом нельзя было даже помыслить, а теперь можно. Многое будет зависеть от личных качеств будущих лидеров США и России.
– Кого бы вы хотели видеть следующим президентом России?
– У меня нет фаворитов, потому что я не знаю кандидатов.
– А с американской стороны?
– Из Хиллари Клинтон может получиться неплохой президент. Что касается Барака Обамы, то о нем я знаю очень мало.
– Обама недавно сказал, что США «снова должны повести за собой мир».
– Если Обама надеется править миром, став политическим лидером Америки, то он наивный новичок в политике. Даже если он так думает, ему не следует говорить об этом вслух.
– Митт Ромни, ведущий кандидат от Республиканской партии, не так давно заявил, что «угроза радикального ислама так же реальна», как в прошлом была реальна угроза нацистской Германии и Советского Союза. «Последствия пренебрежения вызовом в лице радикальной исламской организации или государства, обладающего ядерным оружием, просто неприемлемы», – сказал он.
– Они нашли потерянного врага! Теперь все можно объяснить и оправдать: военные расходы, военные действия… «Война цивилизаций» – это в большой степени надуманное понятие.
– Продолжится ли все это после Буша?
– Продолжится – и у них, и у нас. Нам придется вести переговоры с разными мусульманскими лидерами, потому что такой сценарий плох как для христианства, так и для ислама. Возможно, нам нужно организовать конференцию с участием Китая, Японии, Малайзии, Индонезии, Египта и представителей христианского мира. Нам нельзя допустить, чтобы новое поколение выросло с этой нездоровой идеей «войны цивилизаций», поскольку так недолго и беду накликать. Если все время внушать эту мысль людям, то война станет реальностью.
У Пакистана уже есть ядерное оружие. Вскоре им, возможно, обзаведется Иран. Расползание ядерных вооружений удастся остановить лишь в том случае, если в мире улучшится политический климат, а это не произойдет до тех пор, пока крупные державы не начнут сокращать свои ядерные арсеналы. Нам нужно подать пример, а затем сказать: зачем вам нужно это оружие? Вы опасаетесь других стран? Если это так, то давайте сядем за стол переговоров и обсудим, как мы можем помочь вам.
– Может ли Россия убедить Иран отказаться от планов создания атомной бомбы?
– Думаю, что совместно с Америкой мы сможем остановить Тегеран и уговорить его не создавать бомбу. В Москве все говорят: «Зачем нам тревожиться и переживать по этому поводу? Ведь у американцев больше причин для беспокойства». Поэтому Америка должна стать инициатором переговоров. Если же все будет идти так, как идет сегодня, появление у Ирана атомной бомбы неизбежно. Но если мы будем вести переговоры и подадим хороший пример, сократив собственные ядерные арсеналы, то этого можно будет избежать. Я лично не знаком с лидерами мусульманских стран и не знаю их психологию, но я уверен, что обладание ядерным оружием делает лидера более авантюрным и надменным.
– Беспокоит ли вас рост военной мощи Китая, как это беспокоит Пентагон?
– Мне не очень нравится военное усиление Китая. Это в большей степени угроза для России, чем для США. Но я не вижу явной, реальной опасности. Китай мирно интегрируется в мировую экономику и делает это весьма успешно. Это государство так долго было лишено достойного места в мировом сообществе! Это наложило отпечаток на психологию китайцев. В настоящее время они заняты реальным возрождением своей страны. В то же время у нас нет гарантий того, что военные однажды не придут к власти в КНР. Это будет плохо для Китая и для его соседей. Важно продолжать переговоры с Пекином. Нам придется строить систему многополярного мира и международных отношений как основу нашей общей безопасности.
– Разделяете ли вы идею Горбачёва о том, что Россия должна стать частью общеевропейского дома?
– Конечно. Россия могла бы внести большой вклад в развитие Европейского союза. Почему она должна находиться в изоляции, как того хотят Польша и Эстония? Нельзя все время жить вчерашним днем. Если бы мы жили только прошлым, никто из нас не пожал бы руку немцу. ЕС должен помочь нам теперь, пусть даже чисто символически, дав понять, что Европа не против присоединения России к Евросоюзу. Если бы Европейский союз сказал о том, что Россия может стать частью единой Европы через одно или два десятилетия, это помогло бы стабилизировать политику России.
Россия. США. Евросоюз. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 16 февраля 2008 > № 2906788
Георгий Арбатов
Инофирма
По законодательству Франции иностранцам разрешено участвовать в предприятиях любых организационно-правовых форм, из которых практический интерес потенциального инвестора могут привлечь следующие: Societe a responsabilite limitee (SARL) – закрытая компания с ограниченной ответственностью; Societe Anonyme (S.A) – открытое акционерное общество; Societe en Nom Collectif (SNC) – партнерство с неограниченной ответственностью; Societe en commandite par actions (SCA) – партнерство с ограниченной ответственностью.
Все иностранцы (кроме граждан Европейского Союза) для работы директорами или управляющими своих предприятий во Франции обязаны получить соответствующее разрешение на работу – Carte de Commercant (профессиональная карта) и вид на жительство, которые являются двумя различными документами, необходимыми иностранцу для постоянного проживания и работы во Франции. Заявление об их получении подается одновременно.
Выбор той или иной формы учреждаемого предприятия, как правило, зависит от масштаба предполагаемого бизнеса.
Представители малого и среднего бизнеса во Франции предпочитают регистрироваться в форме закрытой компании с ограниченной ответственностью SARL), которую учреждают минимум двое физических или юридических лиц с минимальным уставным капиталом в 7600 евро.
На момент регистрации оплачивается 20% суммы капитала, а остальная часть – в течение 5 лет. Для оплаты капитала не денежными активами необходимо получить заключение независимого эксперта во Франции.
В закрытой компании разрешен выпуск только именных акций, которые не могут свободно передаваться третьим лицам без одобрения остальных акционеров компании.
Управляет компанией менеджер, который вправе быть только физическим лицом.
Если компания имеет более 50 работников, либо чистый оборот компании превышает 500 000 евро, или ее общие активы 200 000 евро, то компания обязана назначить аудитора для ведения своего бухучета.
Открытое акционерное общество (SA) учреждают минимум 7 физических или юридических лиц для ведения крупного бизнеса или для работы с неограниченным числом потенциальных инвесторов.
Минимальный уставный капитал общества – 38 000 евро. На момент регистрации оплачивается 50% суммы капитала, а остальная часть – в течение 5 лет.
Обществу разрешен выпуск акций как именных, так и на предъявителя, которые можно свободно передавать третьим лицам без одобрения остальных акционеров компании. Регистрационный налог на передачу или продажу акций составляет 4,8% от рыночной стоимости акции.
Управляет открытым обществом Совет менеджеров, имеющий в своем составе от 3 до 24 членов (только физических лиц). Все менеджеры обязаны быть акционерами общества. Советом менеджеров управляет глава Совета.
Общество должно назначить аудитора для ведения своего бухучета.
Партнерство с неограниченной ответственностью (SNC) и партнерство с ограниченной ответственностью (SCA) учреждают минимум два физических или юридических лица (резиденты или нерезиденты Франции).
Принципиального отличия между партнерствами с неограниченной и ограниченной ответственностью нет, за исключением того, что:
• партнерство с неограниченной ответственностью состоит из генеральных партнеров, которые несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия;
• партнерство с ограниченной ответственностью состоит как минимум из одного генерального партнера с неограниченной ответственностью и одного или более партнеров с ограниченной ответственностью, которые несут ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия только в пределах заранее определенной между ними суммы.
Партнеры не свободны в передаче своих прав третьим лицам, если нет одобрения общего собрания предприятия.
Управлять бизнесом могут только генеральные партнеры в соответствии с учредительным договором. Один из управляющих обязан быть резидентом Европейского Союза.
Компании и партнерства с ограниченной ответственностью подлежат во Франции налогообложению по совокупной ставке, равной 33,66% (33,33% на чистую прибыль, включая полученные дивиденды + дополнительно 10% на эту сумму).
Несмотря на то, что партнерства с неограниченной ответственностью не являются самостоятельными субъектами налогообложения во Франции и члены партнерства сами платят налоги по месту своей резидентности, мы рекомендуем внимательно изучить с местными юристами все налоговые нюансы будущей деятельности прежде, чем предпринимать какие-либо практические шаги в учреждении такого предприятия.
Франция занимает второе (после Великобритании) место в мире по числу действующих соглашений об избежании двойного налогообложения, подписанных с такими странами, как: Австралия, Австрия, Алжир, Аргентина, Бангладеш, Бахрейн, Бельгия, Бенин, Берег Слоновой Кости, Болгария, Боливия, Бразилия, Буркина-Фасо, Венгрия, Венесуэла, Габон, Германия, Греция, Дания, Египет, Замбия, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Иордания, Иран, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Камбоджа, Камерун, Канада, Катар, Кипр, Китай, Конго, Кувейт, Ливан, Люксембург, Маврикий, Мавритания, Мадагаскар, Малави, Малайзия, Мали, Мальта, Мексика, Монако, Нигерия, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, ОАЭ, Оман, Пакистан, Польша, Португалия, Россия и все страны СНГ, Румыния, Саудовская Аравия, Северная Корея, Сенегал, Сербия, Сингапур, Словакия, США, Таиланд, Того, Тринидад и Тобаго, Тунис, Турция, Филиппины, Финляндия, Центральная Африканская Республика, Черногория, Чехия Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, ЮАР, Япония.
Франция > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340901
Инофирма
Законодательство Финляндии не накладывает ограничения на иностранцев, желающих организовать в этой стране предприятие, которое можно учредить в таких организационно-правовых формах, как: частный предприниматель; партнерство; открытое акционерное общество с ограниченной ответственностью; закрытая акционерная компания с ограниченной ответственностью; кооператив.
Как правило, минимум один из учредителей любого финского предприятия обязан быть резидентом Европейского Союза, а для регистрации бизнеса со 100%-ным иностранным участием потребуется разрешение государственного бюро патентов и регистрации Финляндии – National Board of Patents and Registration.
Чтобы нерезиденту Европейского Союза зарегистрироваться в Финляндии как частный предприниматель, ему (ей) потребуется получить разрешение на работу и вид на жительство в этой стране. Предприниматель единолично владеет и управляет здесь своим бизнесом и несет неограниченную ответственность по долгам и обязательствам частного предприятия.
В Финляндии существуют два вида партнерств – генеральное с неограниченной ответственностью и партнерство с ограниченной ответственностью своих членов. Партнерство с неограниченной ответственностью учреждают минимум два физических или юридических лица без необходимости оплаты какого-либо капитала.
Все партнеры равноправны и несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия. Партнеры не свободны в передаче своих прав третьим лицам, не имея соответствующего решения общего собрания.
Управляют предприятием сами генеральные партнеры в соответствии с учредительным договором. Партнерство с ограниченной ответственностью учреждается минимум двумя физическими или юридическими лицами (одно из которых обязано быть генеральным партнером) без необходимости оплаты какого-либо капитала.
Генеральные партнеры равноправны и несут неограниченную равноправную ответственность по долгам и обязательствам предприятия. Остальные партнеры несут ответственность только в пределах своей доли. Партнеры не свободны в передаче своих прав третьим лицам, не имея соответствующего решения общего собрания.
Управляют предприятием сами генеральные партнеры в соответствии с учредительным договором. Если остальные партнеры участвуют в управлении партнерством, то они теряют статус ограниченной ответственности и несут неограниченную ответственность наряду с генеральными партнерами.
Открытое акционерное общество с ограниченной ответственностью может быть учреждено одним физическим или юридическим лицом с минимальным уставным капиталом в 80 000 евро. Вся сумма капитала должна быть оплачена в течение месяца с момента регистрации общества.
Акции общества разрешено предлагать в открытой продаже третьим лицам. Управляет компанией Совет директоров, в котором как минимум гендиректор и один из директоров Совета должны быть резидентами Европейского Союза.
Закрытая акционерная компания с ограниченной ответственностью может быть учреждена одним физическим или юридическим лицом с минимальным уставным капиталом в 8000 евро. Весь капитал полностью оплачивается на момент регистрации компании. Свободная продажа акций компании запрещена.
Управлять компанией может и один директор, но большинство ее директоров обязаны быть резидентами Европейского Союза. Хотя кооператив как форма предпринимательской деятельности в Финляндии редко используется иностранными инвесторами, такое предприятие примечательно тем, что все его учредители (минимум – 3, физические и юридические лица) вправе быть нерезидентами Европейского Союза.
Все зарегистрированные в Финляндии предприятия должны вести бухгалтерский учет и сдавать периодическую отчетность.
Финские компании и кооперативы платят налог на прибыль по ставке, равной 26%. Партнерства не рассматриваются в этой стране как самостоятельные субъекты налогообложения в Финляндии. Доход партнерства распределяется между участниками соответственно их долям и облагается налогом по месту резидентности самих партнеров.
Доход частного предпринимателя облагается подоходным налогом по прогрессивной шкале как личный доход физического лица.
Финляндия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Аргентина, Армения, Барбадос, Бельгия, Болгария, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Вьетнам, Германия, Греция, Дания, Египет, Замбия, Израиль, Индия, Индонезия, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Казахстан, Канада, Китай, Латвия, Литва, Люксембург, Македония, Малайзия, Мальта, Марокко, Мексика, Нигерия, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, ОАЭ, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Сербия, Сингапур, Словакия, Словения, США, Таиланд, Танзания, Турция, Узбекистан, Украина, Филиппины, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эстония, ЮАР, Южная Корея, Япония.
Финляндия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340899
Инофирма
В Таиланде действуют некоторые ограничения на иностранные инвестиции, которые регулируются законом The Alien Business Law, в соответствии с которым вся предпринимательская деятельность иностранцев в стране подразделяется на четыре категории. Две первые – запрещены для иностранцев, третья – требует предварительного разрешения властей Таиланда, а последняя – включает все виды деятельности, не вошедшие в первые три категории и соответственно разрешенные для иностранного инвестора.
К первой категории относятся такие виды деятельности, как разработка рисовых и соевых плантаций, торговля с/х продуктами и недвижимостью, животноводство, строительство, архитектура, реклама, бухучет, брокерство, аукционная деятельность, учреждение парикмахерских и салонов красоты.
Ко второй категории относятся разведение орхидей и коконов шелкопряда, деревообработка, рыбная ловля, производство муки, сахара, напитков, мороженого, медикаментов, ювелирных украшений, лаков, спичек, цемента, обуви, печатной продукции, продукции из шелка, торговля антиквариатом и предметами современного искусства, услуги туроператоров, гостиничный сервис (за исключением управления гостиницами), услуги фотографов, прачечных и пошив одежды.
Третья категория включает экспорт из страны всего, что не входит в первую и вторую категории, а также бурение скважин, маркетинг в любой области, способствующий туризму в Таиланд, производство кормов для животных, растительного масла, стекла, текстиля, посуды, письменных принадлежностей.
Всем потенциальным иностранным инвесторам настоятельно рекомендуется предварительно уточнить, в какую категорию попадает предполагаемая сфера их деятельности. Необходимо иметь в виду, что любая деятельность иностранцев в Таиланде, способствующая монополизации рынка, считается здесь незаконной согласно The Trade Competition Act 1999.
Как правило, для любого бизнеса, где разрешено участвовать иностранцам, необходима лицензия, которую выдают, как правило, на 5 лет с последующим продлением в установленном порядке.
В Таиланде разрешено учреждать предприятия различных организационно-правовых форм, из которых интерес потенциального иностранного инвестора могут привлечь такие, как:
• партнерство;
• закрытая компания с ограниченной ответственностью;
• открытая компания с ограниченной ответственностью;
• филиал иностранной компании;
• представительство иностранной компании;
• частный предприниматель.
Минимальный капитал, с которым иностранец вправе войти в партнерство, составляет ТНВ 2 000 000 (USD 50 000), а для некоторых лицензируемых видов деятельности может потребоваться минимальный капитал в USD 75 000.
Если партнерство планирует вести здесь разрешенный для иностранцев бизнес, то большинство партнеров должны быть резидентами Таиланда.
Партнерство можно учреждать как с неограниченной ответственностью (генеральное партнерство), так и с ограниченной ответственностью партнеров по долгам и обязательствам предприятия. Генеральное партнерство может быть либо официально зарегистрированным в коммерческом регистре Таиланда и рассматриваться в этой стране как юридическое лицо и субъект налогообложения, либо учрежденным без образования юридического лица и соответствующей регистрации, где налогообложению подлежат только сами партнеры.
Неограниченная ответственность и соответствующие обязательства партнера регистрируемого в Таиланде партнерства продолжают иметь силу только в течение 2 лет с момента прекращения членства. Для сравнения: обязательства партнеров нерегистрируемого предприятия не ограничены во времени.
Партнерство с ограниченной ответственностью подлежит здесь обязательной регистрации. Управляют таким партнерством и несут неограниченную ответственность по его долгам и обязательствам генеральные партнеры. Остальные партнеры ограничены в ответственности в пределах своей доли в предприятии. Такое партнерство является юридическим лицом и субъектом налогообложения в Таиланде.
Иностранцы вправе 100%-но владеть акциями таиландских закрытых и открытых компаний с ограниченной ответственностью. Исключение составляют компании, планирующие деятельность, относящуюся к третьей категории, для которой по законодательству Таиланда иностранцам можно владеть не более чем 49% акций.
Закрытая компания с ограниченной ответственностью создается здесь минимум семью акционерами – физическими и юридическими лицами. Хотя в законодательстве Таиланда не предусматривается минимальный размер капитала для учреждения компаний, считается, что капитал должен быть адекватен предполагаемой деятельности. На практике минимальная сумма капитала, с которой иностранный акционер имеет право участвовать в компании, может доходить до USD 75 000. Минимум 25% суммы капитала полагается оплатить на момент регистрации компании в Таиланде. Акции закрытой компании нельзя предлагать к открытой продаже.
Управлять компанией может один директор, но большинство директоров должны быть резидентами Таиланда.
Открытая компания с ограниченной ответственностью учреждается в Таиланде минимум 15 акционерами – физическими и юридическими лицами и характеризуется она так же, как и закрытая компания. Исключение состоит в том, что акции открытой компании можно свободно предлагать к открытой продаже при соблюдении положений комитета по ценным бумагам Таиланда (Securities Exchange Commission of Thailand), который регулирует порядок биржевых операций и осуществляет надзор за ними.
Филиал иностранной компании в Таиланде обязан строго отделять здесь собственную деятельность (которая лицензируется в обязательном порядке) от деятельности головной компании. Условием получения лицензии для каждого филиала является обязанность головной компании инвестировать в Таиланд на свои нужды как минимум USD 150 000 в течение 4 лет (USD 75 000 – в течение первого года и по USD 25 000 – каждый последующий год). По всем обязательствам филиала отвечает головная компания. Иностранный гражданин может управлять филиалом.
Представительство иностранной компании создается в Таиланде исключительно для некоммерческой деятельности с целью оказания помощи головному предприятию в освоении рынка страны. По всем обязательствам представительства отвечает головная компания. Иностранный гражданин имеет право быть главой представительства.
Иностранный гражданин может зарегистрироваться в Таиланде как частный предприниматель, который несет неограниченную ответственность по своим долгам и обязательствам. Частный предприниматель обязан получить здесь лицензию, разрешение на работу и персональный номер налогоплательщика. Для получения разрешения на работу иностранцу необходимо показать на своем счете в банке Таиланда сумму не менее чем USD 50 000.
Получение различных разрешений и лицензий в Таиланде может занять несколько месяцев.
Всем предприятиям страны надлежит зарегистрироваться в целях социального страхования и оплачивать налог по ставке, равной 6% (3% страховка + 3% госпошлина), на сумму заработной платы для страхования каждого работника.
Все юридические лица Таиланда платят налог на прибыль по ставке в 30%.
Подоходный налог для партнеров незарегистрированных партнерств и частных предпринимателей взимают здесь по прогрессивной шкале ставок от 5 до 37%.
Таиланд подписал соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Армения, Бангладеш, Бельгия, Болгария, Великобритания, Венгрия, Вьетнам, Германия, Дания, Израиль, Индия, Индонезия, Испания, Италия, Канада, Кипр, Китай, Лаос, Люксембург, Маврикий, Малайзия, Непал, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, ОАЭ, Пакистан, Польша, Румыния, Сингапур, США, Узбекистан, Филиппины, Финляндия, Франция, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, ЮАР, Южная Корея, Япония.
Таиланд > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340892
Инофирма
Законодательство Сингапура дает возможность регистрировать предприятия разнообразных организационно-правовых форм, но для иностранного инвестора практический интерес представляет прежде всего Private Limited Company – закрытая компания с ограниченной ответственностью, которую учреждают минимум два физических или юридических лица (резиденты или нерезиденты Сингапура), характеризуется она так:
• максимальное число акционеров – 50;
• оплата капитала при учреждении компании не требуется;
• разрешен выпуск только именных акций, которые не могут свободно передаваться третьим лицам, если это не одобрено собранием акционеров;
• управляют компанией как минимум два директора, один из которых должен быть резидентом Сингапура;
• реестр директоров сингапурских компаний открыт для публичного доступа;
• только физические лица вправе быть директорами компаний;
• каждый директор компании может занимать свой пост не более чем 3лет подряд, но может вправе быть назначенным вновь по прошествии года с момента своего увольнения;
• компания обязана иметь секретаря (физическое или юридическое лицо) – резидента Сингапура;
• если регистратор компаний зафиксировал три или более нарушения директором или секретарем при подготовке или хранении отчетов и иных документов, то такое лицо будет дисквалифицировано и лишено права каким-либо образом участвовать в управлении компанией;
• разрешается хранить протоколы собраний и финансовые отчеты компании за пределами Сингапура при условии, что копии всех этих документов будут находиться в зарегистрированном офисе компании;
• компания обязана назначить аудитора и подавать ежегодную финансовую и статистическую отчетность.
Сингапур не является безналоговой юрисдикцией, но строго следует территориальному принципу налогообложения таким образом, что доход из иностранных источников любого зарегистрированного здесь предприятия полностью освобождается от подоходного налога и прочих налогов.
Компанию считают резидентной, если управление и контроль над ее деятельностью осуществляются с территории Сингапура. Т.к. все сингапурские компании обязаны иметь местного директора, то для приобретения безналогового статуса нерезидента в компании должны быть еще как минимум два директора-иностранца.
На практике, если банковский счет компании открыт за пределами Сингапура и там же получают весь ее доход, то налог с него не взимают в Сингапуре до тех пор, пока доход компании не будет фактически переведен в Сингапур.
Ставка корпоративного налога на прибыль из местных источников (а также на прибыль, перечисленную на счет компании в сингапурском банке) доходит до 30%. Сингапурские компании освобождены от уплаты налога на выплачиваемые дивиденды.
Налог у источника на оплату использования авторских прав, а также на выплату комиссионных и процентов составляет в Сингапуре 15%.
Налог у источника на зарплату директорам, оплату посреднических, консультационных или маркетинговых услуг составляет здесь 22%.
Сингапур подписал соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Бангладеш, Бахрейн, Бельгия, Бирма, Болгария, Великобритания, Венгрия, Вьетнам, Германия, Дания, Египет, Израиль, Индия, Индонезия, Италия, Канада, Кипр, Китай, Кувейт, Латвия, Литва, Люксембург, Маврикий, Малайзия, Мексика, Монголия, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, ОАЭ, Пакистан, Папуа Новая Гвинея, Польша, Португалия, Румыния, Таиланд, Тайвань, Турция, Филиппины, Финляндия, Франция, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, ЮАР, Южная Корея, Япония.
Сингапур > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340884
Инофирма
Хотя Республика Сейшельские о-ва узаконила возможность для иностранного инвестора учреждать предприятия всех известных в современном мире организационно-правовых форм, на практике только классические офшорные компании и трасты доступны иностранцу.
Контроль, регулирование, лицензирование и регистрация офшорных компаний и трастов, а также предприятий, учреждаемых в свободной зоне международной торговли на Сейшельских о-вах, возложены на SIBA (Seychelles International Business Authority). Без преувеличения можно сказать, что SIBA – один из самых оперативных в мире регистраторов офшорных предприятий.
Закон Сейшельских о-вов о международных предпринимательских компаниях (International Business Companies Act) вобрал в себя все лучшее, что было ранее изобретено «мировой офшорной мыслью»:
• возможность регистрации и легализации названия офшорных компаний и уставов на любом языке народов мира (с обязательным переводом на английский или французский язык);
• владение и управление офшорной компанией одним физическим или юридическим лицом;
• допустимость выпуска акций компании на предъявителя, именных и таких классов, видов и долей, как это решат владельцы компании;
• отсутствие требований относительно оплаты какого-либо минимального уставного капитала офшорной компании;
• объявление уставного капитала компании в любой валюте (включая не конвертируемую);
• проведение собраний директоров и акционеров компании в любой стране;
• возможность хранить протоколы собраний директоров и акционеров компании, а также финансовые документы где угодно в мире;
• отсутствие ежегодной финансовой и статистической отчетности (единственное, что необходимо, – регистратор компаний должен знать адрес, где хранятся эти документы);
• отсутствие регистра директоров и акционеров офшорной компании (в файле регистратора хранятся только копии уставных документов и свидетельства о регистрации компании);
• рассмотрение любых вопросов легального характера, касающихся офшорных компаний, без проведения открытого заседания;
• удовлетворение требования третьей стороны раскрыть какую-либо информацию о компании возможно только в связи с расследованием дел о незаконном хранении, изготовлении и торговле наркотиками, незаконной торговле оружием и «отмывании» денег;
• возможность одной офшорной компании быть директором, а также владельцем другой офшорной компании;
• допустимость наличия офиса на Сейшельских о-вах и управления делами компании с территории островов;
• возможность для компании открывать банковские счета как на Сейшельских о-вах, так и в любой стране мира, полностью освобождаясь при этом от валютного контроля и имея право вкладывать инвестиции в экономику Сейшельских о-вов, включая владение судном под Сейшельским флагом и рыбную ловлю в прибрежной зоне страны;
• гарантия офшорным компаниям репатриации 100% капитала и прибыли от деятельности за пределами республики;
• отсутствие для офшорных компаний каких-либо налогов;
• отсутствие для офшорных компаний импортных пошлин на машины, оборудование, сырье и полуфабрикаты;
• возможность перемещения компаний из других юрисдикции на острова, а также слияние и консолидация офшорных компаний с другими компаниями;
• фиксирование ежегодных пошлин за продление регистрации (даже если с течением времени государство увеличит пошлины, то для ранее зарегистрированных офшорных компаний они останутся неизменными).
Закон о международных трастах (International Trust Act) привлекателен для иностранных учредителей тем, что не накладывает никаких ограничений на международный траст (International Trust), за исключением запрета на приобретение им земли на Сейшельских о-вах. Как минимум один доверительный управляющий траста (Trustee) должен быть лицензированным резидентом Сейшельских о-вов. Как правило, эту функцию выполняет провайдер корпоративных услуг (Corporate Service Provider) на Сейшелах.
Офшорным предприятиям, работающим в международной торговой зоне (International Trade Zone), расположенной на главном острове страны – Маэ (Marie), разрешена следующая деятельность: операции по сборке, доводке и упаковке; производство товаров, обработка и переработка полуфабрикатов; перераспределение и реэкспорт товаров с Сейшельских о-вов.
Предприятия, созданные в международной торговой зоне, не подлежат налогообложению, а стоимость ежегодно продлеваемой лицензии на право ведения бизнеса варьируется от USD 550 до USD 2 000 в зависимости от рода деятельности.
Последнее законодательное нововведение в офшорном секторе Сейшельских о-вов – так называемая компания со специальной лицензией – Company Special Licence. Эти компании могут быть интересны иностранным учредителям, которым надо показывать, что они платят хоть какие-то налоги на прибыль от деятельности, связанной с холдинговой, инвестиционной, маркетинговой и иной активностью. Ставка налога на эти компании равна 1,5% на чистую прибыль.
Офшорная компания может быть ликвидирована из-за неуплаты или несвоевременной уплаты ежегодной пошлины за продление регистрации, которую необходимо платить не позднее дня регистрации компании в каждом календарном году. Если пошлина не оплачена до 31 дек. тек.г. (в течение этого срока последовательно выставляются счета с двумя добавленными штрафами за задержку оплаты), то компанию автоматически вычеркивают из регистра действующих компаний и публикуют соответствующую информацию в официальной прессе Сейшельских о-ов.
В законе о компаниях четко объяснено, что исключенная из регистра компания не вправе продолжать хозяйственную деятельность и, в частности, управлять своими банковскими счетами, хотя директора и акционеры такой компании продолжают нести полноправную ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия.
Восстановить офшорную компанию можно не позднее 3 лет со дня изъятия ее из Регистра. Если же ее не восстановили в течение этого срока, то SIBA автоматически распускает та кую компанию. Для ее восстановления необходимо оплатить накопившиеся пошлины и штрафы, но при этом не исключено, что прежнее название компании уже нельзя будет использовать. Если кто-нибудь зарезервирует в SIBA аналогичное название в течение времени, когда компания числилась вычеркнутой, регистратор не имеет права отказать в учреждении нового офшорного предприятия с таким же названием.
Все офшорные компании должны иметь на Сейшельских о-вах лицензированного провайдера корпоративных услуг (зарегистрированного агента) и поддерживать зарегистрированный адрес компании. Все лицензированные агенты обязаны неукоснительно следовать принятым на Сейшеллах стандартам «Знай Своего Клиента», а закон при этом как требует от агентов сохранять конфиденциальность информации о директорах, доверенных лицах и акционерах офшорных компаний, так и устанавливает порядок ее раскрытия.
Любая иная деловая активность на внутреннем рынке Сейшельских о-ов возможна только при наличии соответствующей лицензии (выдается государственным лицензионным управлением – Seychelles Licensing Authority). Компании или отдельные бизнесмены, намеревающиеся начать в стране какой-либо новый вид бизнеса, обязаны заполнить официальную форму и предъявить ее к рассмотрению в лицензионное управление, которое может удовлетворить просьбу о выдаче лицензии или отказать в ней. В последнем случае заявитель вправе обжаловать отказ лицензионного управления в министерстве финансов, которое полномочно принять другое решение.
Как правило, бизнесом здесь занимаются компании с ограниченной ответственностью, процедура организации которых довольно проста. Каждая резидентная компания ежегодно подает балансовый отчет, заверенный местным аудитором, и платит налоги, зависящие от вида предпринимательской деятельности.
Сейшельские о-ва подписали соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Ботсвана, Зимбабве, Индонезия, Кипр, Китай, Малайзия, Оман, Таиланд, ЮАР.
Сейшелы > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340880
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter