Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Курсы кройки и житья: с нового учебного года в школах появятся уроки труда

Мария Агранович

Президент Владимир Путин подписал закон о запрете использования на уроках личных телефонов, а также о введении с нового учебного года уроков труда в школах.

Точка в долгих дискуссиях о мобильниках в школе поставлена. Теперь, входя в класс, дети должны будут на время занятия забыть о своих смартфонах: сдать их учителю или в специальный бокс для хранения. Телефоны нельзя будет использовать даже в учебных целях, хотя раньше такая возможность предполагалась. Исключение только одно: экстренная ситуация, когда есть угроза жизни и здоровью детей и учителей. Так что родителям не стоит беспокоиться - телефон будет в доступе.

По словам главы комитета Госдумы по просвещению Ольги Казаковой, для образовательных целей на уроке при необходимости будут использоваться школьные гаджеты, а не личные.

Также в документе есть и еще одна важная история: с 1 сентября 2024 года в начальной и средней школе вместо урока "Технология" появится урок "Труд (технология)". Как и в случае с телефонами, по этой теме было множество дискуссий, и вот решение принято. В школы вернется слесарное дело, кройка, шитье. Но важный момент: есть ли сегодня учителя, которые будут вести такие уроки? Какое образование должно быть у трудовика? И главное: как будут аттестовывать учеников по этому предмету?

"Подготовка кадров по предмету "Технология", то есть обучение учителей труда сегодня ведется ограниченно, в вузах это практически сошло на нет, - прокомментировал "РГ" доцент кафедры физического воспитания и безопасности жизнедеятельности Московского городского педагогического университета Олег Зверев. - Образование учителей труда может быть разным, но нужна соответствующая техническая квалификация. Нужны программы переподготовки для людей, которые имеют специальное техническое или естественно-научное образование и хотят себя реализовать в педагогике. И здесь одного повышения квалификации мало, это не дает полноты картины для будущего педагога. Думаю, педвузы должны быть на фронтире такой работы, использовать свой опыт коммуникации с детьми и методики".

Олег Зверев отмечает: в образовательной программе будущего учителя труда должны быть учтены разные аспекты педагогической работы и психологических методик.

"Учитель труда должен иметь технический опыт, уметь взаимодействовать с детьми, доносить до них информацию, - добавляет эксперт. - В МГПУ, например, несколько лет назад по запросу министерства просвещения была реализована большая программа переподготовки кадров для регионов. Упор делали на специалистов реального сектора экономики, которые приходили работать в образование. Условно, специалист работал на предприятии, но решил совместить или поменять профиль, пойти работать в школу или вуз. Возможно, как раз эта программа могла бы лечь в основу подготовки "трудовиков".

Что касается экзамена по труду, то это, по мнению Зверева, может быть демонстрационный экзамен, проект, создание продукта, выполнение технических норм на определенное время.

"Правда, здесь возникают вопросы: будет ли в программе предусмотрено гендерное разделение, как в советское время, когда девочки учились варить борщ, а мальчики - делали табуретки, - говорит Олег Зверев. - Ведь есть навыки, которые полезны и тем и другим. Скажем, всем полезно научиться владеть техникой или готовить. Мы находимся на новом витке технологического прогресса, и знакомство с современными технологиями - робототехникой, станками ЧПУ - вещь необходимая. Кроме того, на уроках труда можно и нужно знакомить детей с правилами техники безопасности, чтобы они в жизни не попадали в неприятные ситуации, знали, как обращаться с бытовой техникой. Ведь технологии развиваются, а устройства становятся все мощнее".

Мнения

Ольга Казакова, председатель комитета Госдумы по просвещению:

- Урок труда - это не про механические действия. Это, в первую очередь, про становление мышления, про черчение, планирование, расчеты, про самостоятельную работу и работу в коллективе. Дети так учатся оценивать результаты своей деятельности, и, конечно же, уважать труд других людей.

Екатерина Щеголева, Королев:

- В нашей школе труд никуда не пропадал. То еду готовят, то прихватки шьют, то ящик мастерят. Для меня было необычно, что теперь мальчики не только доски строгают, но и готовят и шьют. И это отлично! Минимальные навыки пуговицу пришить никому не помешают!

Ксения Журавлева, Москва:

- У моего сына на уроке "Технология" ничего руками не делали, только на мониторы смотрели. А это весьма посредственная технология, я так скажу. Конечно, неплохо, если в школах ребят научать держать отвертку и правильно забивать гвозди. Главное, чтобы "Труд" не превратился в складывание оригами или мойку окон в классах. Это тоже никому не нужно.

Елена Ефимова, Петрозаводск:

- Всецело одобряю возвращение уроков труда! Помню, что в моем детстве это был не просто урок, где можно не только научиться компот варить и сшить себе юбку, но и посекретничать с подружками. Желаю своим детям прочувствовать атмосферу труда и дружбы на таких занятиях.

Россия > Образование, наука > rg.ru, 20 декабря 2023 > № 4547699

Адмирал Сергей Авакянц: Сейчас государства должно быть больше

Сергей Авакянц (Адмирал, директор Института мировой военной экономики и стратегии факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ)

Война - тяжелейшее испытание для любого государства, любого общества, для каждого отдельного человека. Мгновенный катастрофический переворот в спокойном течении вчера еще мирной жизни. Социально-политическое явление, требующее максимального напряжения сил от всего государственного механизма, от каждого гражданина Отечества. Момент истины, безжалостно выносящий вердикт о жизнеспособности государства, о том, имеет или не имеет исторической перспективы нация, ее культура, ее цивилизационная принадлежность. Все это так, но рождается ощущение, что все это было в прошлом.

77 лет относительно мирной жизни цивилизованного (или не очень цивилизованного) мира, цифровая культура, информационное бесчинство, торжество глобального западного обывателя привели к изменениям в общественном сознании, к изменениям на всех уровнях: "от прачки до короля". У войны тихо украли ее инфернальность, ее судьбоносность, ее апокалиптический ужас. Из нее сделали компьютерную стрелялку, информационный повод пощекотать нервы сытым и довольным. Ковровые бомбардировки мирных городов по воздействию на человеческую психику последовательно снивелировали до уровня воздействия от крупного ДТП на автотрассе. Войну перестали по-настоящему бояться, и именно это по-настоящему страшно.

Ребенок со спичками постепенно убедился в том, что играть с огнем безопасно, настоящего пожара никогда не будет, дом не сгорит. Только все время надо повторять: "пожара не будет, пожара не будет, мы не допустим пожара". Но несмышленышу уже прискучило любоваться огоньком сгорающей деревяшечки, и он потихоньку приближается к канистре с бензином. У человечества ("цивилизованного", "нецивилизованного", "прогрессивного" и совсем наоборот), в том числе и у нашей страны, осталось совсем немного времени до того момента, когда эта канистра взорвется.

Понять прежде всего это нужно нам: нашему народу, нашему государству, нашей России. Перед нами уже поставили выбор: быть России иль не быть. Условия этого выбора ужесточаются с каждым днем. Это цивилизационный вызов, а нация, цивилизация формируется, выживает и развивается, когда имеет в себе силы, потенцию, желание отвечать на эти вызовы. Насколько, по Гумилеву, она пассионарна. Но это требует работы жесткой, трудной, потной, грязной и часто неблагодарной. Это требует напряжения физических, моральных, душевных сил, работы на износ. Смены привычного образа жизни, устоявшегося распорядка дня, "режима труда и отдыха", "правильного и здорового приема пищи". Надо из населения превращаться в народ, из электората в "имперских граждан". Понять, что индивидуализм, твое "личное пространство", твоя личность, твое эго - это, конечно, величайшее завоевание цивилизации, но все это не стоит и ломаного гроша, когда оказываешься в темном лесу, где каждая тварь хочет тебя сожрать.

Тут требуются другие качества: коллективизм, честность, подлинный патриотизм, стойкость, готовность к самопожертвованию, совесть. Ощущение себя частью чего-то очень большого и самого важного, ради чего стоит пожертвовать своей замечательной уникальной земной оболочкой, ради чего стоит погибнуть и спасти свою душу. Выбор небольшой. Шанс на победу, на выживание, на продолжение жизни в результате Великой Войны дает только такой вариант состояния общества. В противном случае всех сожрут. И "уникальных", и "гениальных", и "примитивных", и "простых", "элиту" и "чернь". Всех. Спокойно. Переварят и забудут, как забывается вчерашний обед.

Мы живем в великой стране: красивой, могучей, богатой, интересной, высококультурной. Эту страну населяет великий жизнеспособный, талантливый народ. Народ, открытый всему миру, имеющий огромные внутренние силы и творческий потенциал. Народ-пассионарий. Но, к сожалению, приходится констатировать, что наша страна, значительная часть ее населения, не ощущает в полной мере приближающейся угрозы, не видит нависших грозовых туч. Не видит, потому что многие годы ее последовательно отучали от вредной привычки смотреть в небо, а учили тому, что звезды - это далеко и не главное. Главное, чтобы в кормушку вовремя подсыпали корм. Нельзя готовиться к великому испытанию, ценя больше всего ощущение сытости. Нельзя победить в боксерском поединке за звание чемпиона мира, тренируясь или в спа-салонах, или с бутылкой пива перед телевизором. Это путь в никуда, в черноту, в безграничное "ничто".

Нашему государству, нашему народу, прежде всего нашей элите необходимо наконец перестать рефлексивно реагировать на сиюминутные (в историческом, конечно, масштабе) раздражители внешнего мира. Необходимо отказаться от этой упорядоченной и благополучной жизни. Необходимо понять, что никакие рыночные механизмы, никакие гражданские инициативы, никакая общественная активность не смогут выполнить задачу мобилизации и подготовки страны и народа к начинающимся суровым испытаниям. И в этот момент государство должно выполнять важнейшие свои функции: организацию руководства народом для реализации глобальных проектов и подготовки к обороне страны и народа. Подготовка к обороне, военное строительство - это не задача одного или нескольких ведомств. Это общегосударственная и общенародная задача. Необходима последовательная, продолжительная, комплексная работа по психологической и духовной подготовке к предстоящим испытаниям. Работа эта должна охватывать все стороны жизни общества и государства, все слои населения, все возрастные группы, уделяя особое внимание работе в сфере сознания и духовной жизни народа. Надо принципиально пересмотреть подходы к организации, управлению, насыщению определенными программными и идеологическими установками таких сфер, как образование, культура, информационное пространство, языковая среда, спорт. Необходимо создание единых общегосударственных организаций для воспитания и формирования определенных качеств гражданина и патриота Отечества для детей и молодежи. Эта работа должна быть построена на единой идеологии, вмещающей в себя национальную идею, традиционные ценности, цивилизационные признаки и ясно обозначенные глобальные национальные цели. Должны быть четко сформулированы задачи, которые необходимо решить для достижения этих целей. От стихии, неплановости, размытости ориентиров, безответственности необходимо переходить к системе - регулярному системному анализу, планированию (от ближнесрочного до долгосрочного), функционирующим обратным связям и ответственности за выполнение поставленных задач, постоянной оценке эффективности работы тех или иных государственных структур и оперативному внесению коррективов в их работу.

И здесь необходимо отметить, что без усиления роли государства, его влияния на все стороны жизни общества реализовать это будет невозможно. Нет ничего вечного и постоянного. В этот исторический момент необходимо отказаться от посыла: "как можно меньше государства". Сейчас государства должно быть больше. Но все государственные структуры должны быть патриотичны, народны, подотчетны и контролируемы. Безответственность и безнаказанность должны уйти в прошлое. При этом государство не должно бояться голоса недовольных, непонимающих, сомневающихся и испугавшихся. Не надо репрессий, но работа должна вестись последовательно, твердо, когда надо и жестко. Без шараханий, колебаний и допущения исключений для "своих".

Если мы хотим выстоять и победить, жить в России, которую мы любим, жить гордо, спокойно и уверенно, необходимо напрячь свои духовные силы, быть готовыми к определенным жертвам и ограничениям. Такая готовность не возникает одномоментно. Чтобы народ не испытал шок при резком и катастрофическом изменении обстановки, работу по формированию мобилизационного, оборонного сознания надо начинать немедленно. Утро понедельника уже наступило...

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > rg.ru, 20 декабря 2023 > № 4547694 Сергей Авакянц

В Калуге запущено производство на площадке бывшего автомобильного завода ПСМА

Елена Шулепова (Калуга)

Российская компания "Автомобильные технологии" приступила к производству легковых кроссоверов в России на бывшей площадке ПСМА-Рус. До конца года здесь будет собрана пилотная партия из 48 автомобилей, сообщил глава региона в своем Telegram-канале.

Серийное производство начнется в следующем году. По словам Владислава Шапши, это локальная сборка легковых кроссоверов. Однако пока не называется модель автомобиля. "Компания обязательно объявит об этом на старте продаж", - пообещал глава региона.

"Автомобильные Технологии" - российская независимая компания, занимающаяся оптовыми поставками автомобилей, запасных частей, моторных масел и технических жидкостей. В этом году компания АТ планово расширяет свой бизнес, решившись на производство автомобилей.

"Проделали большую совместную работу. Несмотря на трудности, руководство компании не отступило от намеченных планов. Для нас важно, чтобы были сохранены профиль предприятия, рабочие места", - подчеркнул глава региона.

Заработал второй производитель автомобилей после длительного простоя на площадке иностранного инвестора. Напомним, на прошлой неделе в Калуге начали собирать грузовики "Урал Next" на площадке бывшего завода "Вольво".

"С пуском еще одного завода мы можем говорит, что мы оживили Калужский автомобильный кластер. Но мы его только оживили. Задача стоит наращивать массовое производство разнообразных моделей автомобилей", - прокомментировал событие "РГ" депутат Госдумы РФ от Калужской области Геннадий Скляр.

Как отметил Владислав Шапша, в 2024 году автокластер внесет свой вклад в укрепление региональной экономики. Во всяком случае, власти на это рассчитывают, ведь на этом производстве заняты несколько тысяч жителей области, а само автомобилестроение приносит весомую налоговую отдачу. "Перезапуск заводов позволяет не только наладить выпуск автомобилей, но и открывает новые возможности перед нашими производителями автокомпонентов", - подчеркнул губернатор.

Директор по стратегическому развитию ООО "Автомобильные технологии" Павел Безрученко сообщил, что модель автомобиля локальной сборки компания объявит на старте продаж, и добавил, что для компании это важный этап, который позволит предложить российским клиентам качественные и конкурентоспособные автомобили и сохранить на заводе загрузку и рабочие места.

В России будет создана логистическая цифровая платформа

Олег Капранов, Валерия Лобко

Минцифры и минтранс планируют в течение нескольких лет запустить в России национальную цифровую платформу в сфере логистики. Кроме того, запланировано введение стандартов "умной" инфраструктуры для автодорог. Об этом говорили на конференции "Цифровая транспортация" в Москве.

В своем обращении к участникам форума вице-премьер Дмитрий Чернышенко заявил, что общая протяженность беспилотных транспортных коридоров в РФ к 2030 году должна составить не менее 19,5 тыс. км. Этому должно способствовать изменение подходов к строительству и организации дорожной сети. Так, глава минцифры Максут Шадаев рассказал, что ведомство совместно с минтрансом хотят в течение нескольких лет не только запустить в РФ национальную цифровую платформу в сфере логистики, но и внедрить стандарты "умной" инфраструктуры для автодорог.

В рамках конференции была представлена архитектура Национальной цифровой платформы для грузоперевозок. Создание единой системы упростит взаимодействие между всеми звеньями логистической цепочки, позволит отказаться от устаревших форматов обмена документами (за счет создания единого, юридически значимого электронного документооборота), а также снизит итоговую стоимость перевозки и позволит грузоотправителям выбирать наиболее оптимальные маршруты перевозки.

В базовую архитектуру войдет Портал сервисов для взаимодействия с федеральными и региональными органами власти, органами местного самоуправления, Блок функциональных подсистем, Единая база данных, Портал коммерческих сервисов для работы грузоотправителей, грузополучателей, перевозчиков и логистических операторов и ряд других сервисов.

По данным АНО "Цифровая экономика", которые озвучил глава организации Сергей Плуготаренко, в 2022-м глобальный рынок ИИ в логистике составил 260,34 млн долларов, а к 2030 году может достигнуть 4,346 млрд долларов, с среднегодовым темпом роста в 36,32%. При этом объем глобального рынка транспорта и логистики в 2023 году составит, как ожидается, по разным оценкам, от 8,9 трлн долларов до 9,4 трлн долларов.

В России, по данным Плуготаренко, с которыми ознакомилась "РГ", отрасль "Транспорт и логистика" занимает 4-е место среди 12 отраслей по уровню публичной цифровой зрелости (24,3%). При этом она разделяет 3-е место со строительной отраслью по показателю распространенности применения технологий на базе ИИ, уступая розничной торговле и электроэнергетике.

Спрос на передовые цифровые технологии в транспорте и логистике в России растет. Так, по данным Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ, спрос на передовые цифровые технологии в транспорте и логистике, который в 2020 году составлял 89,4 млрд руб., возрастет до 626,6 млрд руб в 2030 году.

Замглавы РЖД Евгений Чаркин отметил, что сегодня в сфере цифровизации находятся не только организации работы транспорта и логистики, но и поддержание в надлежащем состоянии всей инфраструктуры. В частности, именно этому посвящен совместный проект, который РЖД реализует совместно с "Росатомом".

Рассматривают в РЖД и возможность запуска беспилотных поездов, например экспрессов "Ласточка".

"Технологически мы готовы, но логистически еще нет. Осенью мы провели тестирование беспилотных "Ласточек", благодаря чему понимаем, что наша работа вполне надежна. Сейчас мы ждем разрешения от государства, чтобы создать логистическую систему", - заявил Чаркин.

Замминистра транспорта Дмитрий Баканов рассказал о новом приложении для пассажиров.

"В середине года мы получим новую версию приложения прогрессивного веб-приложения для пассажиров. Оно будет включать полный функционал по бронированию билетов и регистрации на линии с покупкой дополнительных услуг. Я думаю, что примерно за один квартал мы завершим фактический анализ нового приложения. Реализация проекта будет возможна где-то в середине лета", - заявил Баканов.

ЛДПР выдвинула Леонида Слуцкого кандидатом в президенты

Виктория Ильина

Либерально-демократическая партия России на внеочередном XXXV съезде 19 декабря определилась со своим кандидатом, который будет участвовать в президентских выборах в марте. Им станет лидер ЛДПР Леонид Слуцкий.

В съезде, который прошел на площадке "Крокус Экспо" в подмосковном Красногорске, приняли участие делегаты из всех 89 регионов. Перед этим партийцы посетили Новодевичье кладбище, где покоится Владимир Жириновский, чтобы отдать дань памяти и уважения основателю ЛДПР.

"Боль, может быть, не то что не прошла, а даже стала сильнее. Нам его отчаянно и пронзительно не хватает. Партия движется вперед, выполняет все его заветы и предстанет в политической архитектуре России той политической силой, которую он хотел видеть", - заявил Леонид Слуцкий, стоя у могилы Жириновского. Он напомнил, что Владимир Вольфович завещал не пропускать ни одни президентские выборы.

Около полудня с исполнения гимнов России и ЛДПР начался сам съезд. Губернатор Хабаровского края Михаил Дегтярев предложил выдвинуть Леонида Слуцкого кандидатом от партии на выборах президента России, которые пройдут в марте. "Кандидатура председателя ЛДПР Леонида Слуцкого является лучшей от нашей партии", - подчеркнул Дегтярев.

После смерти основателя Владимира Жириновского партия пополняется новыми членами, появляются новые форматы работы, рассказал замруководителя фракции ЛДПР в Госдуме Сергей Леонов. "Партия показала достойный результат в 2023 году. У нас много планов на будущее и мы точно настроены на динамичную и яркую президентскую кампанию", - заверил парламентарий соратников.

В поддержку выдвижения Слуцкого выступил и зампред Тульской облдумы Александр Балберов. "Я не вижу другой кандидатуры, кроме Леонида Эдуардовича... У нас есть председатель, мы его с вами избрали единогласно, поэтому я, как и мои коллеги, призываю съезд проголосовать за единственную кандидатуру", - сказал он.

Решение о выдвижении делегаты приняли путем тайного голосования. В бюллетень был внесен один кандидат. Всего было подано 108 голосов, но недействительными признали два бюллетеня.

Сам Слуцкий поблагодарил участников съезда за поддержку его кандидатуры. Он также поделился некоторыми планами на президентскую кампанию. "Наш основной программный тезис - во всех регионах должны обеспечиваться справедливые условия жизни и равные гарантии", - подчеркнул политик. По его мнению, следующий президентский срок должен пройти под девизом "время регионов России".

Лидер ЛДПР рассказал журналистам, что планирует подать документы в ЦИК для регистрации кандидатом 25 декабря. Отметим, что ЛДПР как партия, которая прошла в Госдуму по спискам, освобождена от сбора подписей в поддержку своего кандидата в президенты. Теперь она должна не позднее 1 января 2024 года подать в Центризбирком решение о выдвижении своего представителя на пост главы государства. Это могут сделать уполномоченные представители партии. Одновременно сам Леонид Слуцкий должен будет лично представить в ЦИК заявление о согласии баллотироваться от ЛДПР и сведения о доходах и расходах. К этому моменту ему необходимо избавиться от зарубежных активов (счетов, вкладов), если такие имеются. Центризбирком в течение 10 дней с момента получения документов принимает решение о регистрации кандидата или дает мотивированный отказ в регистрации.

Напомним, очередные выборы президента РФ назначены на 15-17 марта 2024 года. Первым о намерении участвовать в них официально заявил действующий глава государства Владимир Путин. В понедельник он лично приехал в ЦИК для подачи документов на регистрацию группы избирателей, которая поддержала его кандидатуру как самовыдвиженца.

Мишустин считает сотрудничество Москвы и Пекина движущей силой многополярности

Владимир Кузьмин (Пекин)

В Пекине прошла 28-я регулярная встреча глав правительств России и Китая. Премьер-министр РФ Михаил Мишустин и премьер Госсовета КНР Ли Цян еще раз обсудили развитие отношений всеобъемлющего партнерства и стратегического взаимодействия двух государств.

Переговоры пришлось начать с трагической темы. В то время как российская делегация летела в Пекин, на северо-западе Китая произошло землетрясение. Не обошлось без разрушений и жертв. В этой связи Мишустин выразил глубокие соболезнования и попросил передать слова сочувствия и поддержки родным и близким погибших. Москва, конечно же, протянула своему стратегическому партнеру руку помощи. "По решению президента России Владимира Путина мы готовы оказать содействие в ликвидации последствий землетрясения по линии нашего МЧС, если это потребуется нашим китайским друзьям", - сообщил председатель правительства РФ.

Российско-китайские отношения, считает Мишустин, сегодня не только находятся на самом высоком уровне за всю многовековую историю, но и продолжают динамично развиваться. Как ожидается, по итогам 2023 года товарооборот впервые превысит 200 миллиардов долларов, а это означает, что поставленная лидерами двух стран задача будет выполнена досрочно. "Главное - это вывести наше торгово-экономическое сотрудничество, инвестиционное сотрудничество на еще более высокий уровень и обеспечить новое качество взаимного товарооборота за счет диверсификации его структуры", - призвал глава кабмина РФ. Значительные изменения произошли в торговых взаиморасчетах. Доля национальных валют стабильно и быстро растет с 2020 года, когда показатель составлял всего около 20%. "В текущем году мы фактически полностью избавились от валют третьих стран во взаимных расчетах", - заметил Мишустин. Рубль и юань теперь занимают более 90% в двусторонних расчетах. Это говорит о полной дедолларизации экономических связей, указал российский премьер.

Дальнейшее укрепление партнерства Москвы и Пекина отвечает долгосрочным интересам обеих стран. У нас сложилась особая модель межгосударственного сотрудничества, в ее основе взаимоуважительный, равноправный, доверительный диалог", - заметил Мишустин. А в нынешних геополитических условиях отношения России и Китая успешно прошли проверку на прочность и демонстрируют высокую степень устойчивости, подчеркнул он. Есть у российско-китайского партнерства и глобальное геополитическое значение. Глава правительства РФ назвал эти отношения значимым стабилизирующим фактором в мире, по-настоящему движущей силой формирования более справедливого и устойчивого многополярного мироустройства.

Ли Цян подтвердил эти оценки - взаимное политическое доверие между странами укрепляется, как и дружба между народами. А прагматическое сотрудничество и международная координация приобретают все большую ценность в современном турбулентном мире, заявил премьер Госсовета КНР.

Определён механизм повреждения кристаллической решетки алмаза при нанесении уникальных меток на драгоценные камни

Определён механизм повреждения кристаллической решетки алмаза, лежащий в основе технологии нанесения уникальных меток на драгоценные камни с помощью лазера. Такие метки, подобно QR-коду, позволяют опознать каждый отдельный драгоценный камень и избежать подделок, но пока не используются массово. Знание механизма повреждения алмаза позволит доработать устройства для промышленного применения технологии. Результаты исследования поддержанного грантом Президентской программы Российского научного фонда (РНФ) опубликованы в журнале Carbon.

Сегодня нет эффективной системы для отслеживания каждого драгоценного камня в цепочке добычи, продажи и огранки ювелирных изделий. Существующие подходы регистрации природных алмазов основаны на простом фотографировании внешнего вида кристаллов, трехмерном сканировании их формы или записи цифрового кода на пояске бриллиантов. Такие методы не позволяют точно определить драгоценный камень, а также недостаточно надёжны. Альтернативой может служить фотолюминесцентная маркировка в объёме камня с использованием очень коротких лазерных импульсов. В этом случае внутри драгоценного камня лазер меняет атомную структуру примесей, содержащихся в камне — например, азота, — и тем самым создает на атомном уровне микрорисунок в виде QR-кода.

Такие записи нельзя рассмотреть невооруженным глазом, а также невозможно удалить, поэтому они используются для индивидуальной маркировки достаточно крупных и дорогих камней. Такие повреждения не влияют на чистоту камня, так как крайне малы. Однако, поскольку каждый драгоценный камень имеет индивидуальную структуру, а также состав и концентрацию примесей, универсальный механизм изменения структуры примесей в кристаллической решётке алмаза пока не известен. Это ограничивает использование технологии в промышленных масштабах.

Сотрудники Физического института им. П.Н. Лебедева РАН (Москва) определили основные процессы, приводящие к изменению структуры примесей в кристаллической решетке алмаза при нанесении QR-кода. Авторы использовали метод комбинационного рассеяния света, который позволяет изучить взаимодействие света и вещества на атомном уровне, а потому и обнаружить микроскопические дефекты кристаллической решётки внутри алмаза. Для этого образец облучают лазером и анализируют рассеянный свет. Когда свет взаимодействует с веществом, он может изменять свою энергию, испуская или поглощая кванты движения кристаллической решетки — фононы.

Исследователи выяснили, что под действием лазера в кристаллической решетке алмаза возникают колебания атомов кристалла. На уровне элементарной ячейки кристалла последний процесс приводит к искажению и повреждению кристаллической решётки — атом углерода покидает её узел, уходя в междоузлие и оставляя на прежнем месте пустоту (вакансию), то есть дефект. Эти дефекты взаимодействуют с примесными атомами азота, изменяя их структуру и спектр поглощения. При этом возбуждаемые лазером колебания части решёток кристалла одновременно можно использовать для диагностики состояния решётки, например, для определения концентрации дефектов. Таким образом, метод позволяет не только наносить микроповреждения, но и отслеживать их.

Такой механизм микромаркировки характерен не только для алмаза, но и других прозрачных кристаллических сред, например, для кварца, поскольку в этом случае также будет изменяться структура и оптические характеристики атомов в кристаллической решётке. Чёткое понимание основных процессов в лазерных технологиях позволяет расширить возможности и оптимизировать процессы нанесения микрометок.

«Наше исследование показывает, что при микромаркировке один и тот же лазер повреждает кристаллическую решетку алмаза, изменяет структуру его азотных примесных центров и одновременно диагностирует эти процессы с помощью комбинационного рассеяния. Результат работы позволит выбрать оптимальные условия для этого технологического процесса для широкого круга алмазов и других драгоценных камней. В дальнейшем мы планируем провести исследования с другими драгоценными камнями для уточнения механизма повреждения кристаллической решетки», — рассказывает руководитель проекта, поддержанного грантом РНФ, ведущий научный сотрудник Физического института им. П.Н. Лебедева РАН доктор физико-математических наук Сергей Кудряшов.

Источник: РНФ.

8 декабря в Москве на площадке Роструда состоялась 13-ая Главная конференция Евро-Азиатского Регионального альянса инспекций труда (ЕАРАИТ).

В конференции в смешанном формате приняли участие руководители государственных инспекций труда стран-членов Альянса из Армении, Беларуси, Казахстана, Киргизии, Таджикистана, России и Узбекистана, а также представители социальных партнеров.

От лица председателя Альянса на 2023 год Российской Федерацией был представлен отчет об исполнении Плана мероприятий на текущий год и отмечено, что странами-членами были реализованы почти все планируемые в 2023 году инициативы.

Кроме того, в 2023 году с участием представителей стран Альянса проведено 4 международных мероприятия, к ЕАРАИТ впервые присоединился партнер по диалогу в лице Федерации Независимых Профсоюзов России и были получены заявки на членство от других профсоюзных объединений, сформирован Обзор деятельности инспекций труда Альянса за 2022 год, продолжена разработка концепции информационной онлайн-библиотеки трудовых отношений и охраны труда для членов ЕАРАИТ, а в ходе Всероссийского форума инспекторов труда проведена совместная стажировка для инспекторов из входящих в ЕАРАИТ инспекций труда Беларуси, Киргизии, России и Узбекистана.

Ключевым событием минувшей Главной конференции стала 1-я торжественная церемония награждения лучших инспекторов труда стран-членов Альянса в рамках награждения победителей конкурса Роструда «Лучший по профессии в системе федеральной инспекции труда-2023». Членами ЕАРАИТ были представлены 9 кандидатов на награждение в качестве лучших в 2023 году в системе национальных инспекций труда, а представителям Беларуси и Казахстана были торжественно вручены дипломы в присутствии Министра труда и социальной защиты Российской Федерации Антона Котякова.

«2023 год ознаменовался выходом ЕАРАИТ на новый, более масштабный уровень в нашей совместной деятельности. Присоединение первого партнера по диалогу, проведение совместного обучения инспекторов и 1-ое торжественное награждение лучших инспекторов труда ознаменовали успех нашей совместной работы на международной арене в качестве ведущего Альянса государственных инспекций труда», - подчеркнул заместитель руководителя Роструда, председатель ЕАРАИТ Иван Шкловец.

Напомним, что Евро-Азиатский Региональный альянс инспекций труда был образован в 2011 году под эгидой Международной ассоциации инспекций труда по инициативе Роструда. В настоящий момент членами Альянса являются 9 государств постсоветского пространства и Монголия.

Количество трудоустроенных граждан по Программе субсидирования найма в этом году почти в два раза больше, чем в прошлом году. Так, с начала года работодатели в рамках данной меры государственной поддержки трудоустроили более 48 тыс. человек. Регионы – лидеры по количеству трудоустроенных – г. Москва, Республики Башкортостан и Татарстан, Кировская и Кемеровская области.

«Программа субсидирования найма показала свою востребованность. С начала этого года работодатели трудоустроили по ней более 48 тысяч человек, что почти в два раза больше по сравнению с прошлым годом, – сообщил заместитель руководителя Роструда Ян Талбацкий. – По решению Правительства данная мера государственной поддержки будет продолжена и в 2024 году».

Среди трудоустроенных самые разные специалисты: слесари, инженеры, продавцы, электромонтеры, бухгалтеры, водители, токари, сварщики и многие другие.

Напомним, данная мера государственной поддержки предусматривает денежную компенсацию расходов работодателям на частичную оплату при трудоустройстве отдельных категорий граждан, в том числе молодых людей в возрасте до 30 лет, а также тех, кто находится под риском увольнения, потерявших работу, участников СВО и др.

Размер субсидии на трудоустроенного работника равен трем минимальным размерам оплаты труда, увеличенным на районный коэффициент и сумму страховых взносов. Денежные средства выплачиваются поэтапно: первый платеж - через месяц после трудоустройства, второй – через три месяца, третий – через полгода.

Ознакомиться с условиями участия в программе и подать заявку работодатели могут через портал «Работа России». За дополнительной информацией можно обращаться в любой центр занятости населения.

Рейтинг компаний-девелоперов за ноябрь 2023 года

Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа «СКАН-Интерфакс» совместно со «Строительной газетой» подготовили медиарейтинг компаний-девелоперов за ноябрь 2023 года. В первых строчках рейтинга девелоперов свое присутствие сохранили ГК ПИК, ГК «Самолет» и ГК «Эталон». Кроме этих компаний в него вошли вошли ГК А101 и ГК ФСК.

Группа компаний ПИК (первое место по количество упоминаний, Индексу заметности и второе место по охвату аудитории) упоминалась в СМИ в связи с сообщением о том, что «ПИК Байкала» – дочерняя компания группы ПИК – займется застройкой центра Улан-Удэ. Застройку планируют реализовать в течение десяти лет, ее общая площадь – 351,65 тыс. кв. метров. Группа компаний ПИК приобрела в Петербурге земельный участок площадью 3,8 га на Шкиперском протоке, 14 (Василеостровский район). Структура девелопера ПИК - компания «Таргет девелопмент» - стала победителем аукциона по продаже имущества хлебозавода №7 в Даниловском районе Москвы. Другие новости месяца: ГК ПИК готовит выпуск «замещающих» облигаций объемом 525 млн долларов; первый в Новой Москве спортхаб будет открыт девелопером в 2024 году рядом со станцией метро «Саларьево» на территории проекта «Саларьево парк».

Резонансной новостью в инфополе ГК «Самолет» в ноябре (второе место по количеству упоминаний, Индексу заметности и первое место по охвату аудитории) стало сообщение о том, что компания построит два многофункциональных центра (МФЦ) общей площадью около 25,5 тыс. кв. метров в рамках городской программы стимулирования создания мест приложения труда. Кроме того, девелоперская группа договорилась о покупке у «Газпромбанк-Инвеста» проекта застройки шесть гектаров в Василеостровском районе Санкт-Петербурга. Сумму сделки с «Самолетом» эксперты оценивают в пять млрд руб. Другие новости ноября: Банк ДОМ.РФ и группа «Самолет» запустили цифровую ипотеку в 35 жилых комплексах девелопера; ГК «Самолет» получил платиновый статус в рейтинге 125 лучших работодателей России по версии журнала Forbes.

ГК «Эталон» расположилась на третьем месте по количеству упоминаний с новостями о том, что девелопер вошел в ТОП-50 ESG-рэнкинга российских компаний. Девелопер «Эталон» (Etalon Group PLC) планирует 15 декабря 2023 года провести собрание акционеров, на котором будет рассмотрен вопрос о редомициляции компании с Кипра в специальный административный район (САР) на острове Октябрьском в Калининградской области.

ГК «А101» заняла в ноябре 2023 года третье место по «заметности» компании в СМИ с сообщением о том, что средняя стоимость квадратного метра коммерческой недвижимости объектов торгово-сервисной инфраструктуры жилых районов девелопера за последний год выросла почти на четверть (24%). Девелоперская компания «А101» построит в Москве жилой район комфорт-класса «Родные кварталы» недалеко от станции метро «Внуково». В административном здании, которое ГК «А101» строит в рамках общественного центра Коммунарки между жилыми комплексами «Скандинавия» и «Москва А101», откроется общественный центр с первой в локации школой искусств. Известный графический художник Владимир Гупалов (NOOTK) создал на строительной площадке жилого района «Бунинские кварталы» арт-объект «Молодая Москва», сообщила пресс-служба девелопера проекта «А101».

ГК ФСК расположилась на третьем месте по аудиторному охвату с новостью о том, что российские активы шведского девелопера Bonava перешли в собственность главы ГК ФСК. Star Development LLC (ООО «Стар Девелопмент»), принадлежащая президенту ГК ФСК Владимиру Воронину, стала владельцем 100% уставного капитала компании «Бонава Санкт-Петербург». ГК ФСК заявила, что Star Development принадлежит президенту группы Воронину, а расширение девелоперского бизнеса является частью стратегии ФСК. Кроме того, девелопер ФСК приобрел российские активы бельгийской компании Sibelco, специализирующейся на добыче и переработке промышленных минералов. Среди перешедших ГК ФСК активов комбинаты по добыче и переработке кварцевых стекольных песков – Раменский горно-обогатительный комбинат в Московской области и Неболчинское карьероуправление в Новгородской области, завод по добыче и производству глины «Сибелко Воронеж» в Воронежской области, а также торговый дом в Санкт-Петербурге. ГК ФСК инвестирует более 60 млрд рублей в два жилых комплекса в Москве: ЖК «1-й Измайловский» на востоке Москвы и ЖК «1-й Ясеневский» в юго-западной части Новой Москвы.

Основные темы публикаций

- ЦБ РФ: в правительстве обсуждается повышение первоначального взноса по льготной ипотеке

- Правительство распространило действие «Дальневосточной ипотеки» на Арктику

- Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин: «льготные программы все равно будут в определенной схеме сохраняться»

- Минстрой утвердил норматив стоимости «квадрата» на первое полугодие 2024 г. в размере 97 547 руб.

- Марат Хуснуллин: в 2023 г. объем ипотечного портфеля в России вырос почти в два раза, до 3,5 трлн руб.

- Переход на технологии информационного моделирования для застройщиков Москвы станет обязателен с 1 июля 2024 г.

- ЕРЗ: больше всего жилья в Подмосковье строят ГК «Самолет», ГК ПИК и ГК ФСК

- ЕРЗ: Десять крупнейших девелоперов России (ГК ПИК, ГК «Самолет», «Группа ЛСР», ГК ФСК, DOGMA, ГК «А101», Setl Group, ГК «ЮгСтройИнвест» и «Брусника») возводят почти 20% всего жилья в стране

- ЕРЗ: ТОП крупнейших застройщиков Москвы возглавили ГК ПИК, ГК «Самолет» и ГК «А101»

- ГК «Самолет» построит жилой комплекс с образовательным кластером на западе Москвы

- Структура акционера ГК ПИК продаст ТЦ «Саларис» акционерам ритейлера «Мария-Ра»

- ГК ПИК выкупила земли хлебозавода № 7 у метро «Тульская» под застройку

- ГК ФСК стала собственником российских активов шведского девелопера Bonava

- ГК ФСК вложит более 60 млрд руб. в строительство двух новых ЖК в Москве

- «Sminex-Интеко» построит дом на месте фабрики «Новая заря» на Шаболовке

- ГК «Гранель» достроила корпус №1 проблемного ЖК «Опалиха Парк» в Красногорске

- MR Group может построить общественно-жилой комплекс на месте Павловской больницы

- Capital Group с партнерами построит около 2 млн кв. м недвижимости рядом с «Москва-сити»

- Capital Group застроит территорию бывшего завода «МиГ» на севере Москвы

- Capital Group запустит новые проекты в Крылатском, Хамовниках и на проспекте Вернадского

- Сбер предоставил ГК «Инград» проектное финансирование на 435 млрд руб.

- «Группа Эталон» рассмотрит вопрос о редомициляции компании с Кипра в специальный административный район (САР) на острове Октябрьском (Калининградская область).

Справочно:

Упоминания в СМИ – общее количество упоминаний компании в средствах массовой информации за определенный период.

Индекс заметности – специальный индекс, разработанный проектом СКАН. Основными критериями являются влиятельность источника и роль компании в новости.

Охват аудитории —среднесуточный показатель потенциальной аудитории СМИ на дату публикации

Методика

В рейтинге участвовали основные игроки рынка недвижимости, работающие на территории РФ. Рейтинги построены на основе базы СМИ системы «СКАН», которая включает на данный момент более 65 тыс. СМИ: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства и интернет-СМИ. Период исследования: ноябрь 2023 г.

При составлении рейтинга учитывались все доступные для анализа в базе СМИ «СКАН» российские федеральные, региональные и зарубежные СМИ.

Данные для рейтинга рассчитаны по состоянию на 18.12.2023.

Авторы: СГ-Онлайн

Самые доступные новостройки бизнес-класса в Москве

В новостройках бизнес-класса цена на самый дорогой объект в продаже в 83 раза выше, чем на самый дешевый – это самый большой разрыв среди всех сегментов московского рынка новостроек. В самой доступной новостройке бизнес-класса Москвы цены на 35% ниже, чем в среднем по этому классу жилья на столичном рынке новостроек. Эксперты «Метриум» составили топ-10 самых недорогих проектов сегмента и рассказали о них «Стройгазете».

Новостройки бизнес-класса в Москве в среднем продаются за 434,6 тыс. рублей за «квадрат». Всего в этом сегменте рынка застройщики предлагают почти 20 тыс. квартир и апартаментов со средней ценой 20,8 млн рублей, а средней площадью помещения – 60 кв. метров.

Между тем в бизнес-классе можно найти более доступные варианты новостроек. Эксперты «Метриум» отобрали прежде всего проекты с самой низкой средней стоимостью кв. метра. Далее из выборки были исключены проекты с небольшим объемом предложения (менее 50 помещений в продаже), а также комплексы с микронедвижимостью (небольшие дома, как правило реконструированные, в которых более 80% помещений – это студии с площадью менее 20 кв. метров).

Самый недорогой проект новостроек бизнес-класса в Москве – комплекс «ФизтехСити» в районе Северный (СВАО). Средняя стоимость кв. метра в этом проекте – 279,5 тыс. рублей, что на 35% доступнее, чем в среднем по сегменту новостроек бизнес-класса (434,6 тыс. рублей за кв. метр). Самый недорогой вариант жилья в комплексе – студия площадью 24 кв. метров за 6,5 млн рублей. Комплекс «ФизтехСити» состоит из двух 20-этажных секций, объединенных двухэтажным стилобатом, и включает 488 апартаментов с панорамным остеклением. «ФизтехСити» станет жилищной частью инновационного кластера, в состав которого также войдут высокотехнологические стартапы.

На втором месте – «Клубный дом Рублево» в районе Кунцево (ЗАО) за пределами МКАД. Средняя цена апартаментов в нем – 280,1 тыс. рублей за кв. метр. Самый доступный апартамент достигает в площади 34,6 кв. метров, а его стоимость равна 9,5 млн рублей. Здание в форме цилиндра имеет выступающие угловые террасы и балконы, а также внутреннюю благоустроенную территорию.

На третьей позиции рейтинга – жилой комплекс «Мираполис», который возводится в Ярославском районе Москвы (СВАО). В среднем помещения, предусмотренные этим проектом, продаются за 281,9 тыс. рублей за кв. метр. Самый доступный вариант жилья – студия площадью 20 кв. м за 8,0 млн рублей. Квартал «Мираполис» состоит из четырех башен с авторскими стеклянными фасадами. На кровле зданий предусмотрена зона отдыха под открытым небом (lounge rooftop), где жители смогут пообщаться с друзьями и насладиться видами на город. Озеленение и благоустройство периметра и внутренней территории создают дополнительные возможности для прогулок, детских игр и занятий спортом на свежем воздухе.

«При грамотном ценообразовании застройщик может сохранить доступность своего проекта для целевой аудитории, но при этом предусмотреть все определяющие для класса новостройки опции, – рассказал Олег Колченко, акционер, управляющий партнер ГК «Основа». – Прежде всего это касается собственной инфраструктуры и сервисов: круглосуточный консьерж-сервис, подземный паркинг, торговые и деловые центры, фитнес, бассейн и спа. За счет масштаба застройки нам удается воплотить в жизнь концепцию “город в городе” и при этом предложить покупателю уровень цен фактически характерный для бизнес-класса 2-3 года назад».

По подсчетам аналитиков «Метриум», на 10 самых доступных проектов бизнес-класса приходится 3,3 тыс. квартир и апартаментов в продаже, что составляет 16,5% от общего объема сегмента. Наибольшая доля самых доступных помещений (28%) приходится на проект City Bay (MR Group) и проекты ГК «Основа» (23%).

«В бизнес-классе цена зависит в большей степени не от содержания жилого комплекса, а от его расположения, – говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Нередко в этом сегменте можно встретить проекты с завышенной ценой и довольно слабым обеспечением собственной инфраструктурой, но расположенного в центре. Поэтому покупателям в бизнес-классе мы обычно рекомендуем отталкиваться от личных бытовых приоритетов, и чаще всего они все-таки считают более важным наличие коммерческих и социальных объектов в шаговой доступности, нежели непременно близкое к центру расположение. Экономия при таком решении существенная – 15-30% от изначального бюджета сделки».

Авторы: СГ-Онлайн

10 главных итогов развития рынка новостроек Москвы в 2023 году

Предложение новостроек перестало расти, цены ускорились в три раза, квартиры прекратили стремительно уменьшаться, ипотеку стали привлекать чаще, а главным локальным рынком стала Новая Москва. Аналитики «Метриум» рассказали «Стройгазете» о предварительных итогах развития рынка новостроек Москвы 2023 года.

1. Рост предложения новостроек в Москве в 2023 году остановился

В ноябре 2023 года застройщики продавали 67,7 тыс. квартир и апартаментов в новостройках Москвы (включая Новую Москву) всех классов против 71,2 тыс. помещений в декабре 2022 года. Таким образом предложение сократилось на 4,9%. Общее количество проектов с начала года также практически не изменилось – 428 сейчас против 429. Заметнее всего сократилось предложение массовых новостроек – общее число помещений в продаже в этом классе на 25% меньше, чем в начале года. В бизнес-классе предложение увеличилось на 6%, в премиум-классе – сократилось на 4%, в высокобюджетном – увеличилось на 1% (но дорогие новостройки образуют только 1,7% рынка), в Новой Москве увеличилось на 15%. Количество проектов практически не изменилось по разным сегментам рынка, но в целом их старт в 2023 году сократился – 69 в январе-ноябре против 86 в аналогичный период 2022 года.

2. Рост цен на новостройки Москвы ускорился в три раза в 2023 году

Средняя цена квадратного метра в новостройках Москвы (во всех классах, включая Новую Москву) в ноябре составила 454 тыс. рублей, что на 12% больше, чем в декабре 2022 года (404 тыс. рублей за кв. м). Для сравнения: в аналогичный период 2022 года цены выросли только на 3,6% (402 тыс. рублей за кв. м в ноябре 2022 против 388 тыс. рублей в декабре 2021).

Средняя стоимость помещения в продаже выросла на 11,7% (с 22 млн до 24,5 млн). Сильнее всего подорожали квартиры в массовом сегменте рынка – на 23%, а в других классах более умеренно, в частности в бизнесе на 2,6%, в премиуме – на 8,2%, в высокобюджетном – на 9%, в Новой Москве – на 3,4%.

3. Замедлилось сокращение площади помещений в новостройках Москвы

В 2023 году замедлилось сокращение площадей квартир и апартаментов, которые предлагают московские застройщики покупателя. За 2023 год средняя площадь помещения в новостройках не изменилась – 54,1 кв. метров в ноябре против 54,3 кв. метров в декабре 2022 года. Между тем в аналогичный период 2022 года средняя площадь уменьшилась с 58,3 кв. метров до 543 кв. метров.

В массовом сегменте средняя площадь квартир и апартаментов в новостройках за 11 месяцев 2023 года сократилась на 0,7% (до 44,3 кв. метра), в бизнес-классе – на 0,2% (до 61,7 кв. метра), в премиум-классе – на 0,9% (до 79,5 кв. метра), в Новой Москве – на 3,5% (до 47,2 кв. метра), в высокобюджетных новостройках – на 5,5% (до 148,6 кв. метра). Для сравнения в январе-ноябре 2022 года динамика была такой: площадь квартир и апартаментов в массовом сегменте сократилась на 8%, в бизнес-классе – на 6,9%, в премиум-классе – на 8,6%, в высокобюджетном сегменте – на 2,7%, в Новой Москве – на 2,4%.

4. Каждая третья квартира на рынке новостроек столицы предлагается в Новой Москве

Доля новостроек Новой Москвы на первичном рынке жилья столицы достигла 31%, тогда как к началу года она составляла 24%. Больше всего жилья продают в Новомосковском административно округе (НАО) – 29,7% (против 24,2% в начале года). На Троицкий административный округ (ТАО) приходится только 1% предложения (против 1,2% в начале года). Число квартир в продаже в НАО с начала года выросло с 17,2 тыс. до 20,1 тыс., хотя в ТАО сократилось с 888 до 664. За два прошедших года предложение новостроек в Новой Москве удвоилось (с 10 тыс. до 20 тыс. помещений).

5. Самый конкурентный округ на рынке новостроек Москвы – ЦАО

В Центральном административном округе Москвы застройщики предлагают покупателям 100 проектов – это абсолютный рекорд среди всего округов. Для сравнения: в НАО (где больше всего помещений в продаже) застройщики реализуют только 38 проектов.

Доля ЦАО по числу проектов новостроек за год выросла с 22,1% до 23,4%. Общее количество объектов недвижимости в продаже (квартиры, апартаменты) в ЦАО составило в ноябре 3,45 тыс. против 2,99 тыс. в начале года. После ЦАО по уровню конкуренции следуют Западный административный округ (56 проектов), Северный АО (53), а третье место занимает Южный АО (37 проектов).

«Действительно, в центре Москвы конкуренция застройщиков острая, и при этом она нарастает, – указала Светлана Бардина, директор департамента продаж жилой недвижимости ГК «Сумма элементов». – С начала 2023 года рекорд по количеству проектов зафиксирован именно в высокобюджетном сегменте новостроек (16 премьер – это максимум с 2019 года). В премиальном, элитном и делюкс-сегменте появляются новые игроки со своими проектами. Наша практика показывает, что залогом выхода проекта в центре Москвы в топ продаж остаются оригинальность концепции проекта, масштаб, обеспеченность собственной инфраструктурой и интеллектуальными системами».

6. У приверженцев инвестиций «в котлован» уменьшился выбор

К ноябрю на рынке новостроек Москвы заметно сократилось предложение проектов на начальной стадии реализации. Доля доступных помещений в них составила 19% против 27% в начале года. В массовых новостройках доля предложения «на котловане» уменьшилась с 26% до 19%, в бизнес-классе – с 29% до 17%, в премиум-классе – с 27% до 19%, в Новой Москве – с 30% до 21%. Исключение – высокобюджетный сегмент, где доля объектов в начале строительства выросла с 4% до 16%.

Также за январь-ноябрь стало немного больше предложения в готовых домах. В целом по рынку доля предложения квартир в корпусах с разрешением на ввод в эксплуатацию повысилась с 9% до 11%, в массовых новостройках – с 6% до 11%, в бизнес-классе – с 11% до 16%. Меньше готовых объектов в продаже стало в высокобюджетном сегменте (24% в ноябре 2023 года против 29% в начале года), в премиум-классе – 7% против 8%, в Новой Москве – 5% против 7%.

7. Спрос на новостройки Москвы превысил уровень 2021 года

Среднемесячное число заключенных с января по ноябрь договоров долевого участия в Москве в 2023 году составило 8,3 тыс. Между тем в 2022 году этот показатель составил 6,2 тыс., а в 2021 – 7,1 тыс. Таким образом активность покупателей выросла на 33% относительно января-ноября 2022 года и на 15% к аналогичному периоду 2021 года. Больше всего увеличился спрос на новостройки бизнес-класса (на 77% больше, чем в тот же период 2022 года) и премиум-классе – также на 77% против 2022 года. В Новой Москве число сделок выросло на 39%, в массовом сегменте – на 11%. Исключением стал высокобюджетный сегмент, где число ДДУ сократилось на 9% к 2022 году. В целом число сделок по ДДУ в 2023 году оказалось рекордным за всю историю рынка, а по итогам декабря может быть преодолен психологический рубеж в 100 тысяч покупок.

8. Доля сделок дольщиков с ипотекой выросла до 76%

Среднемесячное число договоров долевого участия с привлечением ипотеки с января по ноябрь 2023 года составило 76%. Для сравнения этот показатель в 2022 году составил 68%, а в 2021 – 58%. Чаще всего в 2023 году привлекали ипотеку в Новой Москве – 86% сделок (в 2022 – 76%, в 2021 – 66%), а также в массовых новостройках «старой» Москвы – 80% сделок в 2023 году (против 75% в 2022 и 62% в 2021). В бизнес-классе доля ипотеки в 2023 году составила 68% (против 52% в 2022 и 48% в 2021). В премиум-классе дольщики привлекали ипотеку в 44% сделок (в 2022 году – 36%, в 2021 – 39%), а в высокобюджетных проектах – в 11% (против 10% в 2022 году и 22% в 2021).

«Субсидированный кредит привлекателен не только в массовом сегменте рынка, – отметила Лариса Швецова, генеральный директор компании «Ривер Парк». – В нашем проекте доля ипотечных сделок достигает 49%. Покупатели новостроек бизнес и премиум-класса тоже используют заемные средства в определенных ситуациях. Как правило, они закрывают ипотеку в относительно короткие сроки, то есть используют ипотеку как временную меру».

9. Больше всего сделок было заключено в НАО

Чаще всего в 2023 году дольщики покупали квартиры в Новомосковском административном округе (НАО) Москвы. Это второй административный округ Новой Москвы (наряду с Троицким), где сосредоточено почти 99% новостроек на присоединенных территориях. На долю НАО пришлось 26% от общего числа заключенных в столице ДДУ с января по ноябрь 2023 года. Далее по доле спроса следуют ЮВАО и САО – по 12% ДДУ, и ЗАО – 11%. В абсолютном выражении в НАО заключили почти 23,9 тыс. сделок, в ЮВАО – 11,2 тыс., в САО – 10,8 тыс. в ЗАО – 10,3 тыс.

10. Спрос на апартаменты вырос на 24%

Несмотря на рост ипотечных ставок, а также недоступность субсидированной ипотеки для покупателей апартаментов (госпрограммы позволяют покупать только жилые помещения), спрос на апартаменты в 2023 году в Москве увеличился. В среднем с января по ноябрь в Москве продавали по 512 апартаментов против 413 в 2022 году и 507 – в 2021 году. Заметнее всего увеличилось число сделок с апартаментами бизнес-класса – на 42% к январю-ноябрю 2022 года. В массовых новостройках спрос на этот формат за аналогичный период повысился – на 27%, в Новой Москве – на 12%. Одновременно в премиум-классе число сделок упало на 49%, а в высокобюджетном – на 39%.

«Апартаменты остаются более доступным вариантом недвижимости в Москве, что и обуславливает рост интереса к ним на фоне повышения цен на квартиры, – отмечает Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». – Как правило, в проектах с апартаментами цены примерно на 15-20% ниже, чем в жилых комплексах аналогичных по качеству, концепции и расположению. В бизнес-классе аудиторию привлекают апартаменты еще и удачным местонахождением – рядом с удобными транспортными развязками и центром. При этом отсутствие госпрограмм застройщики нивелируют разнообразными совместными программами с банками с гибкими условиями кредитования и привлекательными, ниже базовых, субсидированными ставками. А в нашем комплексе Nametkin Tower, например, мы даже запустили акцию «Родительский капитал», по условиям которой если в семье, купившей у нас апартаменты, родился ребенок, то родители могут получить в подарок от компании до 500 тыс. рублей».

Управляющий директор компании «Метриум» Руслан Сырцов считает, что 2023 год запомнится интересными тенденциями на рынке новостроек Москвы. «В 2022 году мы видели резкий рост предложения и почти нулевой рост цен, а в 2023 году все произошло наоборот – число объектов в продаже стабилизировалось, а цены ускорились. При этом, если в 2022 году застройщики не активно повышали цены, но компенсировали это радикальным уменьшением площади предлагаемых помещений, то в 2023 году ситуация была противоположной – цены начали расти, но площадь квартир и апартаментов не уменьшалась. Также мы видим, что спрос и предложение самых доступных новостроек все больше сосредотачиваются в Новой Москве. Учитывая рост цен и недоступность вторичного жилья, я полагаю, что эта тенденция будет усиливаться. При этом ужесточение правил выдачи ипотеки в целом пока не повлияли на покупателей – в 2023 году они еще активнее, чем прежде пользовались кредитом», - сказал Руслан Сырцов.

Авторы: СГ-Онлайн

Людмила Болатаева: Подмосковье – лидер по выдаче квартир детям-сиротам

Министр социального развития Московской области Людмила Болатаева рассказала в интервью РИА Новости о цифровизации в работе министерства, об искусственном интеллекте, региональных мерах поддержки участников СВО и об эффективных социальных программах для льготных категорий граждан. Беседовала Анастасия Коноплянкина.

— Людмила Сергеевна, искусственный интеллект в этом году продолжает быть одной из ведущих тем современного инфополя, скажите, как в министерстве социального развития используются возможности ИИ, в каких сферах и при решении каких задач?

— Да, мы видим, как сервисы с применением искусственного интеллекта (ИИ) все больше сопровождают нас на работе, в быту, в обучении. А в первую очередь для нашей работы мы выявили плюсы искусственного интеллекта в том, что он заменит рутину нашим специалистам. Расскажу про наш первый проект – это контроль за питанием в наших социальных центрах, где проживают бабушки и дедушки, также это наши детские лагеря и центры для детей. В чем фишка: раньше качество питания контролировали вручную — записывали сведения в журнал, списывали срок годности, при этом— никакой прозрачности, отсутствие какой-либо визуализации, ненадлежащий контроль директора. И как следствие, жалобы на питание.

Что мы сделали – мы полностью оцифровали этот процесс. Первое – это перевели этот контроль на платформу "Проверки Подмосковья", специалист в учреждении делает фото приготовленной еды, описывает ее и прикрепляет в систему, также делает фото продуктов. В системе ИИ проверяет фото на соответствие и выявляет ошибки – обо всех нарушениях система информирует директора и куратора в министерстве.

Это что касается применения ИИ в нашей работе. Если говорить о внедрении его для жителей – тут мы обратили внимание на популярность и востребованность сервисов с ИИ у жителей, и мы видим, как они доверяют ИИ, предпочитая получить ответы на вопросы здесь и сейчас. Поэтому у нас и возникла идея сделать умный чат-бот.

— В Подмосковье существует умный Telegram-бот Ирина, который отвечает на вопросы о мерах соцподдержки в регионе. Расскажите подробнее, какой у него функционал, насколько активно пользуются им жители области и планируется ли внедрение дополнительных порталов или цифровых ассистентов для работы с людьми?

— Мы запустили наш чат-бот "Социальный помощник" в начале этого года, и это совпало с введением по всей стране нового единого пособия на детей, и у семей с детьми было много вопросов. Что делает наш чат-бот: житель вводит возраст детей, указывает свой доход и получает расчет пособия и ссылку, где можно подать заявление.

Мы пошли дальше, и сейчас с помощью нашего бота можно рассчитать федеральный материнский капитал, ввести свою льготную категорию и узнать о положенных льготах и как их получить. Сейчас мы обучаем нашего бота более детально и персонально отвечать на вопросы жителей. Нашим умным чат-ботом уже воспользовались свыше полмиллиона жителей.

— Какие меры социальной поддержки стали доступны ветеранам боевых действий с 2023 года? Многие бойцы СВО сегодня также проходят бесплатную реабилитацию в подмосковном центре "Ясенки", скажите, сколько людей в этом году уже прошли реабилитацию?

— По решению губернатора, меры социальной поддержки, которые были для семей мобилизованных, такие как бесплатное питание в школах, освобождение от платы за детский сад или бесплатные соцуслуги родителям, распространяются на всех участников специальной военной операции. Более того, помимо федеральных выплат по линии Минобороны, есть и региональная поддержка. Например, выплату 600 тысяч рублей получают бойцы, заключившие контракт с министерством обороны РФ на срок от 1 года и более. А сама сумма складывается из региональной единовременной денежной выплаты — 200 тысяч рублей, федеральной выплаты — 195 тысяч рублей и разовой выплаты от фонда — 205 тысяч рублей.

Что касается нашего реабилитационного центра "Ясенки", — это уникальная площадка с современным оборудованием. Для каждого бойца подбирается индивидуальная программа реабилитации. Эффекты по восстановлению двигательной активности и психического здоровья бойцов потрясающие. У нас курс реабилитации — 21 день, всебесплатно. Мы открылись в марте и уже реабилитацию у нас прошли свыше 100 бойцов. А в конце следующего года, по поручению губернатора, в "Ясенках" построим бассейн для реабилитации бойцов.

— Какие услуги в 2023 году были переведены в "цифру"? Что изменилось для граждан после нововведений?

— Наша задача сделать получение госуслуг максимально удобным для жителя, без лишней рутины и беготни по инстанциям. Все новые услуги мы переводим в проактивный формат, так, например, доплата к пенсии до 18 тысяч неработающим пенсионерам старше 65 лет и проживающим в Подмосковье более 10 лет была проактивной, выплата на школьную форму для многодетных также автоматическая. Также в этом году нам удалось оцифровать одну из самых популярных услуг – это получение путевки на санаторно-курортное лечение и с нового года наши льготники будут получать электронные путевки без посещения МФЦ и лишней беготни.

Еще пример. Это получение заключения о возможности быть опекуном или усыновителем, раньше это была бумажная волокита, а теперь его можно получить электронно. Что касается детей-сирот, то в этом году мы убрали компенсацию бесплатного проезда и оформили детям социальные карты тем самым избавив приемного родителя от сбора чеков и проездных билетов.

— Со следующего года федеральным законодательством жилищный сертификат вводится для детей-сирот старше 23 лет, однако в Подмосковье принят закон, продлевающий срок действия жилищного сертификата с 18 лет. Расскажите, почему был принят такой закон? Как Минсоцразвития заботится о защите детей-сирот от мошенников? Сколько всего сертификатов выдано в 2023 году?

— Начну, наверное, с того, что наше Подмосковье – регион-лидер по обеспечению детей-сирот квартирами. У нас нет никакой очереди, и ежегодно порядка 900 квартир предоставляется детям-сиротам, а за всю губернаторскую программу квартиры получили свыше 7,5 тысяч детей.

В этом году мы ввели сертификат, который позволяет сироте купить квартиру, из плюсов квартира оформляется сразу в собственность ребенку, получить такой сертификат можно сразу после исполнения 18 лет и сирота может выбрать и купить квартиру в любом городском округе, где захочет.

Отмечу, что наш регион единственный, где такой сертификат можно получить с 18 лет, в других субъектах страны такая возможность есть лишь с 23 лет. Мы внесли такие изменения по просьбам наших приемных родителей и детей. С начала года предоставлено более 800 квартир, 320 из них получили по сертификату.

Что касается защиты от мошенников, квартира не может быть отчуждена, передана в залог, аренду, наем и обременена иными правами в течение трех лет со дня регистрации права в Росреестре.

— Как вы оцениваете развитие проекта "Активное долголетие" в Подмосковье? Сколько жителей региона принимают в нем участие, какие нововведения были связаны с проектом в этом году и какие инициативы ожидаются в следующем?

— Губернатор Подмосковья Андрей Воробьев в своем обращении к жителям в этом году обозначил о необходимости увеличения числа участников проекта до 300 тысяч человек, и сейчас наш проект насчитывает свыше 300 активных участников. Как нам это удалось? Мы ввели новые активности, и с каждым сезоном проект набирал все большую популярность. Например, летом наши участники освоили сап-серфинг, игру в гольф. Все новые активности мы вводим по просьбе самих участников, и в новом году участников ждут новые активности и интересные мероприятия.

— Следующий 2024 год президент России Владимир Путин объявил Годом семьи. Расскажите, как это повлияет на деятельность министерства? Какие проекты по поддержке многодетных, малообеспеченных семей и улучшению демографической ситуации планируется реализовать в Подмосковье?

— Следующий 2024 год объявлен Годом семьи, у нас в Подмосковье проживает 1,2 миллионов семей, воспитывающих более 1,6 миллионов детей и подростков. Мы гордимся нашими многодетными семьями, еще в 2013 году у нас было зарегистрировано 30,7 тысяч многодетных семей, сегодня цифра выросла более чем в 3,5 раза, и сейчас в регионе около 108 тысяч многодетных семей. У нас эффективная и адресная поддержка семей с детьми. В этом году по поручению губернатора мы увеличили выплату на школьную форму до 10 тысяч рублей многодетным семьям с низкими доходами, также такие семьи, где ребенок идет в первый класс, получают у нас рюкзак со всеми школьными принадлежностями.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 19 декабря 2023 > № 4556630 Людмила Болатаева

Врачи НМИЦ детской травматологии и ортопедии им. Г. И. Турнера Минздрава России представили фильм о своей работе

Специалисты Национального медицинского исследовательского центра (НМИЦ) детской травматологии и ортопедии им. Г. И. Турнера Минздрава России за 2023 год совершили около 20 выездов в новые регионы. 16 раз они посещали Донецкую и Луганскую Народные Республики, Запорожскую и Херсонскую области по заданию Минздрава России, а еще несколько раз – в качестве добровольцев. По итогам своих поездок специалисты Центра представили фильм об оказании помощи жителям новых регионов на месте и в самом НМИЦ в Санкт-Петербурге. Посмотреть его можно по ссылке.

За время своих командировок медики из НМИЦ детской травматологии и ортопедии им. Г. И. Турнера Минздрава России посетили Донецк, Луганск, Геническ, Мелитополь, Мариуполь – города, за судьбами которых сегодня с замиранием сердца следит вся страна. Кроме того, специалисты помогали коллегам в приграничном Белгороде.

Вячеслав Зорин, заместитель директора по научной и учебной работе Центра, стоял у операционного стола порой прямо под звуки обстрелов. Сегодня он удивляется: жизнь людей несмотря на все ужасы близких боевых действий не остановилась ни на секунду. У бригады врачей был случай, когда в одной из поездок они спасли 16-летнего парня с множественными осколочными ранениями – тот вышел погулять с девушкой и оказался недалеко от места разрыва снаряда.

Кроме того, сегодня в Центре имени Г. И. Турнера активно принимают пациентов из новых регионов. Юный Егор из Мелитополя попал в Санкт-Петербург вместе с мамой и папой, у него спастическая диплегия – форма детского церебрального паралича, при которой мышцы конечностей (чаще ног, чем рук) находятся в повышенном тонусе. Егору было тяжело ходить, однако благодаря врачам НМИЦ операция уже позади, а прогнозы – только положительные.

Все шансы встать на ноги и пойти появились и у 11-летней Полины из Донецка. Девочка попала под обстрел, из руин дома ее достал российский солдат. Донецкие врачи извлекли осколки и отправили девочку в Центр имени Г.И. Турнера. Несмотря на поражения позвоночника и спинного мозга Полина уже может сидеть, самостоятельно есть и много двигаться. Все это благодаря высокотехнологичной операции и уникальным методикам реабилитации.

Сибирские ученые научились определять динамическую структуру белка вируса Денге

Ученые Института химической биологии и фундаментальной медицины СО РАН совместно с коллегами из Швеции и Москвы научились определять подвижную структуру белка. Они исследовали сериновую протеазу вируса Денге. Знания о структуре помогут создать противовирусные препараты. Исследование опубликовано в журнале Nature Communications Biology.

Специалисты изучали сериновую протеазу вируса Денге. Он распространяется из Африки и Азии в страны Европы и передается людям от комаров. В России есть потенциальная угроза возникновения очагов заболевания в южных регионах. При распространении инфекции в организме человека синтезируется длинная полипептидная цепочка. Протеаза разрезает эти цепочки на более короткие фрагменты, которые становятся активными белками вируса, из них формируется структура новых его копий. Если получится нарушить работу протеазы, то вирус перестанет размножаться в организме человека. Кроме того, ингибитор для Денге поможет создать такой же препарат для вируса клещевого энцефалита, ведь обе инфекции относятся к одному семейству.

«Обычно, когда создают лекарство, берут пространственную структуру белка и смотрят, как к ней присоединить какую-либо молекулу, которая бы мешала работе активного центра белка и не давала вирусу нормально функционировать. Чаще всего белок имеет довольно стабильную структуру. В нашем же случае она очень подвижна, поэтому возникают проблемы», — рассказал заведующий лабораторией структурной биологии, заместитель директора по научной работе ИХБФМ СО РАН кандидат физико-математических наук Александр Анатольевич Ломзов.

Структура комплекса белков сериновой протеазы вируса Денге определенная в ходе исследований. Желтым цветом обозначен остов, серым — атомы белка NS2B; зеленым цветом показан остов белка NS3pro Структура комплекса белков сериновой протеазы вируса Денге определенная в ходе исследований. Желтым цветом обозначен остов, серым — атомы белка NS2B; зеленым цветом показан остов белка NS3pro

Еще одна сложность заключается в том, что пространственная структура сериновой протеазы вируса Денге может изменяться при переходе от неактивной формы к активной. В результате количество вариантов структур, которые необходимо изучить, становится просто огромным. Поэтому ученые задались вопросом, для какой из структур необходимо искать ингибитор, и начали разрабатывать методику, чтобы найти нужную. Они скомбинировали классические, уже известные подходы и предложили новый метод. К исследованию подключилась и команда Института биоорганической химии им. академиков М. М. Шемякина и Ю. А. Овчинникова РАН, которая разрабатывает методы для расчета и определения динамических параметров структур белков.

«Один из подходов (метод ядерного магнитного резонанса) позволяет измерять расстояние между отдельными атомами. Мы получаем набор парных расстояний и на основе этих данных с использованием методов компьютерного моделирования восстанавливаем структуру белка. Однако для таких динамических систем одному и тому же набору парных расстояний соответствуют сразу несколько структур. Какую из них выбрать? Нужно было проверить, действительно ли они удовлетворяют другим критериям, выбрать эти критерии и соотнести с экспериментом, потому что просто по расчетным характеристикам подходят все. Мы разработали методику, чтобы искать набор интересующих нас структур. Получилась такая схема: сначала синтезируем белок, исследуем его методами ЯМР. Дальше на основе этих данных проводим компьютерное моделирование, получаем набор структур. Снова проводим компьютерное моделирование, но более детальное, рассчитываем динамические параметры, смотрим, как двигаются и взаимодействуют отдельные атомы. После все эти данные мы объединяем и анализируем в совокупности, делаем вывод о том, какие структуры могут присутствовать в растворе», — отметил Александр Ломзов.

Структуру белка необходимо исследовать в растворе чтобы быть максимально приближенным к биологическим условиям. Еще одна сложность исследования в том, что этот белок, сериновая протеаза, начинает расщеплять сам себя. Поэтому для его изучения необходимо либо вводить мутации в структуру и делать белок неактивным, либо использовать вещества, которые снижают его активность, либо сразу же после получения исследовать. Поэтому все эксперименты проводят в растворе.

Ученые проанализировали три модельные структуры и показали, что все они могут существовать, подтвердили предположение о том, что белки динамичны и набор конформаций может быть разным.

«Это важно учитывать при поиске терапевтических соединений. Сейчас у нас уже есть модельное соединение, которое предположительно может сработать. Мы исследуем, как оно взаимодействует с белком, где находится, какая структура у этого комплекса. Знания о структуре необходимы, чтобы понять в деталях, как функционирует белок. Дальше их можно использовать для создания и улучшения ингибитора», — сказал Александр Ломзов.

Ученый отметил, что провести такое обширное исследование удалось благодаря работе молодежной лаборатории: «Для нашей молодежной лаборатории мы построили вычислительный комплекс. Если бы его не было, мы бы существенно медленнее двигались к получению результатов».

Полина Щербакова

Стали известны вузы и научные организации, которые получат господдержку на разработку новых приборов

Министерство науки и высшего образования РФ определило лучшие предложения по разработке научных приборов. В 2024 году государственную поддержку на создание инновационного оборудования получат 4 вуза и 5 научных организаций:

- Московский физико-технический институт;

- Псковский государственный университет;

- Балтийский федеральный университет имени И. Канта;

- Тамбовский государственный университет имени Г. Р. Державина;

- Физический институт имени П. Н. Лебедева РАН;

- Институт химической биологии и фундаментальной медицины СО РАН;

- Институт океанологии имени П. П. Ширшова РАН;

- Институт физической химии и электрохимии имени А. Н. Фрумкина РАН;

- Институт проблем технологии микроэлектроники и особо чистых материалов РАН.

Организации уже приступили к подготовке необходимой документации.

«По итогам проведенной работы у нас значительно расширилась география федерального проекта. Помимо организаций, расположенных в Москве, в реализации федерального проекта будут участвовать организации из Московской, Новосибирской, Псковской, Тамбовской и Калининградской областей», — рассказал заместитель Министра науки и высшего образования РФ Денис Секиринский.

Напомним, о господдержке приборостроения замглавы Минобрнауки России рассказал на III Конгрессе молодых ученых. Из 400 предложений от коллективов вузов и научных организаций экспертный совет рекомендовал поддержать 10 лучших заявок.

В настоящее время в рамках федерального проекта «Развитие отечественного приборостроения гражданского назначения для научных исследований» уже создаются 8 научных приборов, работу над которыми планируется завершить в 2024 и 2025 годах.

Россия > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 19 декабря 2023 > № 4552505

Подведены итоги отбора среди университетов — участников программы Минобрнауки России «Приоритет-2030» на специальную часть гранта

Получателями специальной (повышенной) части гранта в 2024 году станут 42 университета из 16 российских регионов. Они получат дополнительно к базовой части своих грантов еще суммарно 13,98 млрд рублей.

«Комиссия Минобрнауки России оценивает не прошлые заслуги, а динамику изменений в университетах по всем основным направлениям их деятельности — от работы с абитуриентами до взаимодействия с партнерами. По итогам 2023 года мы видим, что свое предназначение программа выполняет — она стимулирует университеты к развитию», — сказал глава Минобрнауки России Валерий Фальков.

«Новички» и главные ротации специальной части

Три университета, получавшие ранее базовую часть гранта, показали серьезные успехи и в 2024 году войдут в число получателей специальной части гранта по треку «Территориальное и (или) отраслевое лидерство»:

- Национальный исследовательский Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарева,

- Южно-Российский государственный политехнический университет имени М.И. Платова,

- Казанский национальный исследовательский технологический университет.

Девять университетов, ранее получавших специальную часть гранта, продолжат участие в программе «Приоритет-2030» лишь с базовым грантом.

Из трека «Исследовательское лидерство»:

- Южно-Уральский государственный университет (национальный исследовательский университет),

- Национальный исследовательский Нижегородский государственной университет имени Н.И. Лобачевского,

Из трека «Территориальное и (или) отраслевое лидерство»:

- Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королева,

- Сибирский федеральный университет,

- Ставропольский государственный аграрный университет,

- Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина,

- Российский химико-технологический университет имени Д.И. Менделеева,

- Севастопольский государственный университет,

- Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского.

Участники трека «Исследовательское лидерство»

По итогам защит получателями гранта в треке «Исследовательское лидерство» стали 15 университетов. В зависимости от достижений они распределены на три группы:

- первая группа — вузы, набравшие в ходе защиты более 6 баллов по десятибалльной шкале; сумма гранта для каждого из них составит 529,5 млн рублей.

- вторая группа — университеты, получившие по результатам защиты от 5 до 6 баллов; каждый из них получит по 317,6 млн рублей.

- третья группа — вузы, набравшие от 3 до 5 баллов; размер выделенных им грантов составит по 105,9 млн рублей каждому.

В 2024 году Южный федеральный университет поднимется из 3 группы во вторую. Одновременно из первой во вторую перейдет Томский политехнический университет, а из второй группы в третью — Сеченовский университет и РНИМУ имени Н.И. Пирогова.

Группа 1:

- Московский физико-технический институт,

- Национальный исследовательский ядерный университет МИФИ,

- Университет ИТМО,

- Национальный исследовательский технологический университет МИСиС,

- Национальный исследовательский Томский государственный университет,

- Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»,

- Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана (национальный исследовательский университет).

Группа 2:

- Южный федеральный университет,

- Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого,

- Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина,

- Национальный исследовательский Томский политехнический университет,

- Новосибирский национальный исследовательский государственный университет.

Группа 3:

- Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Н.И. Пирогова,

- Российский государственный аграрный университет — МСХА имени К.А. Тимирязева,

- Первый Московский государственный медицинский университет имени И.М. Сеченова (Сеченовский Университет).

Участники трека «Территориальное и (или) отраслевое лидерство»

Получателями грантов в треке «Территориальное и (или) отраслевое лидерство» стали 27 университетов. В зависимости от оценки итогов реализации программ их развития они были разделены на три группы:

- первая группа — университеты, набравшие более 7 баллов по десятибалльной шкале; они получат грант в размере 529,5 млн рублей каждый,

- вторая группа — вузы, набравшие от 5 до 7 баллов; размер их грантов составит 317,6 млн рублей каждому,

- третья группа — университеты, набравшие от 4 до 5 баллов; они получат по 109,5 млн рублей.

По итогам защит в первую группу поднялись Сибирский государственный медицинский университет (из второй группы) и Военно-медицинская академия имени С.М. Кирова (из третьей группы). Повысив свою позицию, во вторую группу переместился также РАНХиГС.

Одновременно из первой группы во вторую перешел МГИМО, а из второй в третью — шесть университетов:

- Московский политехнический университет,

- Уфимский университет науки и технологий,

- Дальневосточный федеральный университет,

- Московский государственный строительный университет,

- Иркутский национальный исследовательский технический университет,

- Уфимский государственный нефтяной технический университет.

Группа 1:

- Самарский государственный медицинский университет,

- Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет),

- Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники,

- Приволжский исследовательский медицинский университет,

- Балтийский федеральный университет имени Иммануила Канта,

- Казанский (Приволжский) федеральный университет,

- Сибирский государственный медицинский университет,

- Военно-медицинская академия имени С.М. Кирова.

Группа 2:

- Санкт-Петербургский государственный морской технический университет,

- Российский университет транспорта,

- Московский государственный институт международных отношений (университет) МИД России,

- Казанский национальный исследовательский технологический университет,

- Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» имени В.И. Ульянова (Ленина),

- Башкирский государственный медицинский университет,

- Белгородский государственный национальный исследовательский университет,

- Новосибирский государственный технический университет,

- Тюменский государственный университет,

- Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации.

Группа 3:

- Московский политехнический университет,

- Уфимский университет науки и технологий,

- Дальневосточный федеральный университет,

- Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет,

- Иркутский национальный исследовательский технический университет,

- Южно-Российский государственный политехнический университет (НПИ) имени М.И. Платова,

- Уфимский государственный нефтяной технический университет,

- Нижегородский государственный технический университет имени Р.Е. Алексеева,

- Национальный исследовательский Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарева.

Всего по итогам ежегодной оценки результатов участия вузов в программе «Приоритет-2030» финансирование в будущем году будет распределено среди 118 университетов. При этом 106 университетов получат базовую часть гранта в размере более 100 млн руб. каждый. От 120,3 до 288,6 млн рублей на реализацию программ развития получат 12 вузов — участников «Дальневосточного трека». И еще 42 университета, дополнительно к базовому гранту, получат специальное финансирование в размере от 105,8 до 529,4 млн рублей. Общая сумма финансирования программы в 2024 году превысит 31 млрд рублей.

В начале 2024 года состоится дополнительный отбор вузов в программу «Приоритет-2030».

«Приоритет-2030» — самая масштабная в истории России государственная программа поддержки университетов. Программа направлена на повышение конкурентоспособности России в области образования, науки и технологий. Запущена 24 июня 2021 года, предполагаемый срок реализации — 10 лет.

Россия > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > minobrnauki.gov.ru, 19 декабря 2023 > № 4552502 Валерий Фальков

Названы победители Осеннего кубка Международного инженерного чемпионата «CASE-IN»

В Москве подвели итоги Осеннего кубка XI Международного инженерного чемпионата «CASE-IN». Более 200 школьников, студентов и молодых специалистов, а также представителей профильных министерств, ведомств и компаний представили свои решения по достижению технологического лидерства России и планы по бережливому производству на 2024 год.

Конкурс прошел в четырех категориях: Всероссийское соревнование среди школьников, Студенческая лига, Лига молодых специалистов и Лига рабочих специальностей. Победителями стали 15 команд.

Финалисты-студенты по заданию российской группы алмазодобывающих компаний «АЛРОСА» представили разработки для минимизации рисков в области производственной безопасности. Соорганизатором конкурса в этой категории выступил Национальный исследовательский университет «Московский энергетический институт» при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ. Тройку лидеров среди участников составили:

1 место — Иркутский национальный исследовательский технический университет, команда «Oil Sharks Inc»;

2 место — Московский физико-технический институт, команда «Прямая Лобачевского»;

3 место — Национальный исследовательский университет «Московский энергетический институт», команда «4 Вольта».

В финале нового студенческого направления «Строительство» команды представили инвестиционно-строительные проекты в сфере туризма для реализации до 2030 года. Лучшими признаны:

1 место — Калининградский государственный технический университет, команда «3+1»;

2 место — Астраханский государственный архитектурно-строительный университет, команда «Девелоперы Астрахани»;

3 место — Национальный исследовательский «Московский государственный строительный университет», команда «МосСтройЭксперт МГСУ».

Участники Лиги рабочих специальностей разработали образцы импортозамещающей продукции, актуальной на современном российском рынке. Соревнования организованы с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества. Членами жюри отмечены:

1 место — Академия транспортных технологий, команда «СВОП»;

2 место — Читинский политехнический колледж, команда «Невязочка-75»;

3 место — Кемеровский горнотехнический техникум имени В. Г. Кожевина, команда «ОПИшки».

Специалисты ведущих отраслевых компаний предложили импортозамещающие практики и технологии, способствующие активному росту отдельных компаний и групп в различных отраслях, а также решения для достижения устойчивого развития, энергосбережения и энергоэффективности. Лучшими признаны:

1 место — компания «СлавнефтьКрасноярскнефтегаз», команда «СлавнефтьКНГ»;

2 место — компания «Сибур-Кстово», команда «New challenge»;

3 место — Распадская угольная компания, команда «фRUKты».

Финалисты-школьники представили рейтинг технологий, оказывающих наибольшее влияние на достижение технологического лидерства России, рассказали о сильных и слабых сторонах одной из отраслей экономики и предложили цифровые решения для обеспечения технологического лидерства страны в выбранной отрасли. Соревнование школьников организовал Национальный исследовательский университет «МЭИ» при поддержке Росмолодежь.Гранты.

1 место — ГОУ ЯО «Лицей № 86», команда «Умницы»;

2 место — МАОУ «Гимназия № 9», команда «Тройной форсаж»;

3 место — МБОУ «Средняя школа № 42», команда «Джамбо777».

Лучшие участники студенческих направлений смогут на льготных условиях поступить в магистратуру и аспирантуру 24 университетов, пройти стажировки и практики в компаниях-партнерах с возможностью последующего трудоустройства. Школьников ждут дополнительные баллы ЕГЭ при поступлении на направления бакалавриата в один из 109 вузов — партнеров чемпионата в 53 регионах России. Победители Лиги молодых специалистов будут включены в управленческий кадровый резерв компаний.

Также авторы лучших проектов посетят образовательные форумы и отправятся в путешествия по России в рамках программы «Больше, чем путешествие».

Всего в XI сезоне чемпионата участие приняли более 13 тыс. человек.

Осенний кубок проведен при поддержке президентской платформы «Россия — страна возможностей». Чемпионат «CASE-IN» включен в инициативу «Наука побеждать» и план мероприятий в рамках Десятилетия науки и технологий, которое проходит по указу Президента России в 2022–2031 гг.

Россия. ЦФО. СФО > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 19 декабря 2023 > № 4552501

Более 17 млн человек приняли участие в мероприятиях Года педагога и наставника

Глава Минпросвещения России Сергей Кравцов провел совещание с руководителями исполнительных органов субъектов Российской Федерации, осуществляющих государственное управление в сфере образования, ректорами педагогических вузов, членами Всероссийского сообщества наставников-просветителей. В режиме видео-конференц-связи они обсудили итоги 2023 года, объявленного Президентом Российской Федерации Владимиром Путиным Годом педагога и наставника.

Сергей Кравцов поблагодарил коллег за работу и поздравил с завершением Года педагога и наставника, цель которого – выражение особой признательности педагогическим работникам и наставникам за их самоотверженный и важный труд.

«В этом году состоялось почти семь тысяч мероприятий, направленных на повышение престижа профессии педагога: различные форумы, творческие конкурсы и олимпиады. В них приняли участие более 17 миллионов человек со всех регионов России. Хочу выразить вам особую благодарность за вклад в развитие отечественного образования», – сказал Сергей Кравцов.

Министр просвещения Российской Федерации отметил, что одним из важнейших векторов в 2023 году стала работа над Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации» по вопросам совершенствования правового статуса педагогических работников. Особый статус позволяет защитить честь и достоинство учителей, обеспечить неприкосновенность их личной жизни.

В Год педагога и наставника особое внимание Министерства просвещения Российской Федерации уделено совершенствованию системы оплаты труда педагогов: победители конкурса «Учитель года России» получают миллион рублей, призеры – по 500 тысяч. Выросло число учителей, получающих премии за достижения в педагогической деятельности: денежного поощрения в размере 200 тысяч рублей удостоены 1 250 педагогов из разных регионов России.

Глава Минпросвещения также рассказал, что сейчас активно развивается система дополнительного образования для школьников, реализуются 2,9 миллиона дополнительных общеразвивающих программ, открываются новые региональные центры развития талантов.

«Вместе мы строим суверенную систему образования, которая не зависит от внешнего влияния и ставит на первое место развитие школьника, формирование его кругозора. Сейчас воспитание вернулось в школы, мы создали защищенное информационное пространство, сервис ФГИС «Моя школа» в дополнение к традиционной системе образования», – отметил Сергей Кравцов.

Заместитель губернатора Белгородской области Андрей Милехин добавил, что Год педагога и наставника внес существенный вклад в формирование общественного мнения о высоком престиже педагогов и необходимости воспитания школьников на основе традиционных ценностей.

Представитель Всероссийского сообщества наставников-просветителей Патимат Омарова отметила, что сегодня более 600 учителей-блогеров из всех регионов страны создают образовательный контент в социальных сетях.

Ректор Российского государственного университета им. А.И. Герцена Сергей Тарасов поблагодарил Минпросвещения России за поддержку педагогического образования и научных исследований. Он добавил, что инфраструктура педагогических университетов преображается: открываются «Кванториумы» и технопарки.

В ходе встречи также выступили представитель Всероссийского экспертного педагогического совета при Минпросвещения России Юлия Капалкина, глава Росдетцентра Александр Кудряшов, министр образования и науки Чеченской Республики Хож-Бауди Дааев, губернатор Севастополя Михаил Развожаев, глава Министерства образования и науки Нижегородской области Михаил Пучков и директор ВДЦ «Орленок» Александр Джеус.

В завершение Сергей Кравцов выразил коллегам благодарность за их вклад в воспитание будущего поколения и укрепление отечественного образования, а также отметил, что Минпросвещения России продолжит реализовывать проекты, начатые в Год педагога и наставника.

Россия > Образование, наука > edu.gov.ru, 19 декабря 2023 > № 4552386

Полторы тысячи деревень и сёл подключат к интернету в 2024 году

Минцифры подвело итоги голосования за малонаселённые пункты, которые в приоритетном порядке подключат к мобильному интернету в 2024 году. В нём приняло участие более 800 тыс. человек: свыше 525 тыс. проголосовали через Госуслуги и около 311 тыс. — по почте.

Голосование проводилось с 17 июля по 10 сентября 2023 года. Всего в следующем году к интернету подключат 1481 деревню и село.

Топ-5 самых активных регионов по голосованию

Республика Башкортостан

Пермский край

Ярославская область

Челябинская область

Вологодская область

За какие населённые пункты голосуют больше всего

деревня Песье, Вологодская область

деревня Харагун, Иркутская область

хутор Аргатов, Краснодарский край

деревня Емишево, Ярославская область

село Тимино, Челябинская область

Как узнать, попал ли ваш населённый пункт в список

Зайти на страницу голосования на Госуслугах

Под надписью «Статус подключения» в поисковом поле впишите ваш населённый пункт. По нему появится статус.

В голосовании участвовали совершеннолетние граждане России. Проголосовать можно было по почте или через портал Госуслуг только за населённый пункт из региона по прописке. Жители Москвы и Санкт-Петербурга в голосовании не участвовали.

О назначении Сергея Кучушева на должность замглавы Минцифры

Подписано распоряжение Правительства о назначении на должность заместителя Министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Сергея Александровича Кучушева.

Сергей Александрович имеет юридическое образование и более 20 лет опыта в области информационных технологий и связи. Более 13 лет он работал на различных позициях в компании «Яндекс», пройдя путь от юрисконсульта до и.о. директора по правовым вопросам.

Под его руководством осуществлялась деятельность департамента по сопровождению отраслевого законодательства и налогово-правового структурирования деятельности компании.

С января 2019 по июль 2020 года Сергей Кучушев занимал должность директора по связям с государственными органами в компании Ozon, а до последнего времени работал на такой же позиции в инвестиционном холдинге «Восток Инвестиции», поддерживающем знаковые ИТ-компании – Ozon, Profi, SkyEng, Sravni и др.

На посту замглавы Минцифры Сергей Кучушев будет курировать выработку государственной политики в сфере развития отрасли информационных технологий.

В сфере его компетенций будет реализация мер государственной поддержки, направленных на разработку и внедрение российского ПО, государственная политика по переходу госорганов на отечественные решения, разработка стратегии цифровой трансформации, аккредитация ИТ-компаний и организация работы по формированию и ведению реестра отечественного ПО.

Мурманская область внедряет цифровые технологии в энергосистему

В энергосистеме Мурманской области реализован второй проект по внедрению цифровой системы управления графиками нагрузки ГЭС. Об этом сообщила пресс-служба АО "СО ЕЭС".

Филиал АО "СО ЕЭС" Кольское РДУ (осуществляет оперативно-диспетчерское управление энергосистемой Мурманской области) и филиал "Кольский" ПАО "ТГК-1" (собственник гидроэлектростанций в энергосистеме Мурманской области) реализовали совместный проект по подключению Княжегубской ГЭС к информационно-управляющей системе доведения плановой мощности до гидроэлектростанций (СДПМ).

Электростанция стала вторым объектом гидрогенерации в энергосистеме Мурманской области, на котором внедрен программный комплекс СДПМ. Пилотный проект был реализован в марте 2023 года на Серебрянской ГЭС. Решения, внедренные в ходе пилотного проекта, планируется тиражировать на все регулирующие гидроэлектростанции в операционной зоне Кольского РДУ.

Цифровая система СДПМ позволяет доводить плановое значение нагрузки, рассчитываемое Системным оператором на каждый час в зависимости от режима работы энергосистемы, до Княжегубской ГЭС и распределять плановое значение нагрузки между работающими гидроагрегатами электростанции. Система работает в автоматическом режиме без участия персонала. Автоматизация процесса позволяет повысить надежность доведения планового диспетчерского графика и диспетчерских команд на изменение плановой мощности до Княжегубской ГЭС.

Специалисты Кольского РДУ разработали план-график реализации организационно-технических мероприятий, определили общие технические решения по внедрению цифровой системы, на основе которых специалистами электростанции разработана и согласована с Системным оператором необходимая рабочая документация, а также организованы работы по реализации проекта. Для подключения Княжегубской ГЭС к СДПМ были модифицированы автоматические системы управления гидроагрегатами гидроэлектростанции.

Внедрение технологии СДПМ – важная составляющая цифровой трансформации оперативно-диспетчерского управления наряду с развитием дистанционного управления электросетевым оборудованием и устройствами РЗА объектов электроэнергетики, внедрением в ЕЭС России систем мониторинга запасов устойчивости, централизованных систем противоаварийной автоматики третьего поколения и рядом других проектов.

Среди ожидаемых результатов использования СДПМ -- быстрое восстановление режима при небалансе в энергосистеме, снижение вероятности внеплановых изменений нагрузки электростанций, существенное повышение надежности и оперативности передачи планового диспетчерского графика, задания плановой мощности и диспетчерских команд до систем технологического управления ГЭС и ТЭС, создание технологической основы для внутричасового планирования и автоматизации третичного регулирования частоты в ЕЭС России.

Костромская область развивает систему видеонаблюдения "Безопасный город"

В Костромской области внедрена система безопасности, которая позволяет оперативно предотвращать нарушения общественного порядка, выявлять преступления и правонарушения. Об этом сообщила пресс-служба администрации региона.

Видеокамеры устанавливаются в местах массового пребывания граждан, у общеобразовательных и медицинских учреждений, объектов торговли, жилых домов, религиозных учреждений, объектов транспортной инфраструктуры. Видеосигнал поступает в единый центр управления и доступен в режиме онлайн, а также в виде архивных данных. Все правоохранительные органы региона обеспечены возможностью получения видеоинформации.

В жилом секторе организована работа по информированию населения о возможности установки видеокамер и их преимуществах. В настоящее время в систему включена 401 видеокамера, установленная в жилых многоквартирных домах.

Из предприятий и учреждений наиболее активно интегрируют видеокамеры в общую систему образовательные организации – там установлены 163 камеры. 110 камер установлено на общественных территориях.

В 2023 г. с использованием видеокамер раскрыто шесть преступлений, выявлено три преступления и 397 административных правонарушений. Управление ГИБДД по Костромской области регулярно пользуется видеокамерами для мониторинга ситуации на дорогах областного центра.

В целом по области в систему сегодня включено 788 видеокамер. Основная часть из них – в Костроме. В настоящее время идет активная работа с муниципальными образованиями. Подключенные к общей региональной системе камеры уже работают в Шарье, Костромском и Красносельском районах. Муниципальные сегменты созданы на территориях Вохомского, Мантуровского, Макарьевского, Павинского, Сусанинского, Судиславского районов, а также в Нерехте и Буе. Завершаются мероприятия в Галиче. Видеопоток будет предоставляться в отделения правоохранительных органов, расположенные на территории муниципалитетов.

"Мы крайне активно пользуемся возможностями системы "Безопасный город", мониторим дорожную ситуацию. И нам это очень помогает. Качество картинки нас полностью устраивает. Это очень важный и нужны инструмент для нашей работы", - отметил начальник областного управления ГИБДД Михаил Чумак.

Поезда из столицы в Северобайкальск и Читу станут фирменными

В новой категории составы начнут курсировать в январе следующего года

АО «ФПК» расширяет перечень фирменных поездов. В январе в данной категории начнут курсировать № 69/70 сообщением Москва – Чита и № 91/92 сообщением Северобайкальск – Москва. Об этом сообщает пресс-служба компании.

17 января 2024 года в свой первый рейс отправится фирменный поезд из столицы в Читу. Время в пути будет составлять 106 часов 55 минут. Обратный рейс займёт 109 часов и 56 минут. Длина маршрута составляет 6206 км.

Фирменный поезд Северобайкальск – Москва начнёт курсировать 18 января 2024 года с периодичностью через день. Время в пути из столицы в Северобайкальск составит 89 часов и 58 минут, а обратно – 87 часов и 13 минут. Длина маршрута – 5546 км.

В обоих поездах предусмотрены особые удобства для пассажиров. Имеется широкий выбор горячих блюд, закусок, салатов, десертов, горячих и прохладительных напитков. За дополнительную плату предусмотрен ассортимент чайно-кондитерской и сувенирной продукции, а также услуга «дополнительного питания». Предусмотрен Wi-Fi и мультимедийный портал «Попутчик». Также к услугам пассажиров – душ и комфортабельные биотуалеты, которыми можно воспользоваться даже во время остановок.

В состав поездов входят купейные и плацкартные вагоны, вагон-ресторан и штабной вагон. Возможен заказ блюд с доставкой в купе.

Всего к категории «фирменных» относится 77 поездов дальнего следования, в том числе №1/2 «Россия» сообщением Владивосток – Москва, № 9/10 «Жигули» сообщением Самара – Москва, № 15/16 «Арктика» сообщением Мурманск – Москва и многие другие. В среднем за год фирменные поезда перевозят более 20 млн пассажиров.

Старейшим фирменным поездом России является «Красная стрела», курсирующая между Москвой и Санкт-Петербургом. Напомним, что недавно данный поезд был удостоен премии «Марка №1 в России».

В дальнейшем к фирменным будут причислять и новые поезда. Главные категории – удобное расписание, высокий уровень сервиса и современные вагоны.

По видеотерминалам московских вокзалов в этом году было совершено около 21 тыс. звонков

Наиболее популярными терминалы оказались у посетителей Казанского вокзала

В 2023 году пассажиры совершили 20 974 звонка через видеотерминалы, установленные на всех московских вокзалах и обеспечивающие обратную связь с сотрудниками ОАО «РЖД». Это на 883 звонка больше, чем за аналогичный период прошлого года, сообщает служба корпоративных коммуникаций МЖД.

Наибольшее количество звонков было совершено через терминалы Казанского вокзала – 11352. Также терминалы оказались популярны у посетителей Курского (2701 звонок) и Ярославского (2783 звонка) вокзалов.

Чаще всего видеотерминалами пользовались в весенние и летние месяцы. Так, в мае аппаратами воспользовались 2180 человек, в июне – 2885, в июле – 3068, в августе – 2133 пассажира.

Чаще всего людей интересовали вопросы наличия и стоимости билетов, изменения в расписании движения и путь отправления или прибытия поезда. Однако порой попадались и более необычные вопросы. Например, одна из посетительниц Белорусского вокзала попросила помочь ей проложить маршрут до Бразилии.

Всего на вокзалах Москвы установлены 39 видеотерминалов. Помимо этого терминалы имеются на станциях множества городов России – от Калининграда до Владивостока.

Справочные видеотерминалы заменили традиционные справочные бюро. С помощью терминала пассажиры могут оперативно получить ответ на любой интересующий вопрос о движении поездов и работе вокзалов и даже построить удобный маршрут по вокзальному комплексу. Воспользоваться справочной системой можно через меню терминала при помощи сенсорной клавиатуры либо связавшись с оператором по видеосвязи.

Подробную консультацию специалисты cаll-центра могут дать на русском, английском и китайском языках. Также предусмотрены консультации для слабослышащих как с помощью сурдопереводчика, так и с помощью оператора, владеющего русским жестовым языком.

Замминистра Константин Михайлик поздравил трехмиллионного посетителя выставки "Россия"

Международную выставку-форум "Россия" посетил трехмиллионный гость. Им стал Алексей Козырев, который приехал на Выставку из Барнаула Алтайского края вместе с женой Еленой. Подарок им вручил замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик. Семья получила специальный подарок – открытку с поздравлением и подписью Президента России Владимира Путина. Глава государства подписал ее на Выставке "Россия" в минувшее воскресенье во время посещения павильона № 75 – здесь он осмотрел региональные экспозиции и принял участие в работе XXI съезда "Единой России".

Для Алексея и Елены также организовали экскурсию в Павильоне № 15 по экспозиции Стройкомплекса России "Строим будущее" и Минтранса России "Россия в движении", где вручили сертификат на поездку на космодром Восточный. Подарок рассчитан на семью и компенсирует также проезд и проживание в путешествии. Его подготовили АНО «Дирекция Выставки Достижений "Россия"» совместно с Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.

«Вся Выставка – о наших достижениях, о том, что мы сделали за последние годы. Один из самых красивых объектов, построенных в России – это космодром Восточный. Когда вы стоите на стартовой ступени, внизу вы видите зеленое море тайги, а над вами – чистое безоблачное небо. Мы хотели вам подарить эту поездку. Считаю, что Россия – одна огромная большая семья. Поздравляем!», – отметил заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Константин Михайлик.

Для создателей Выставки "Россия" ее активное посещение гостями выступает самым главным маркером эффективности работы, а потому они планируют и дальше активно работать над повышением привлекательности площадки.

«Наша Выставка – о мечте. Да, она о достижениях, безусловно – но, чтобы чего-то достигнуть, нужно мечтать. И сегодня мы видим яркий пример того, как мечты сбываются – приехали ребята из Алтайского края, и не ожидали получить такие подарки. Вы видите, какие они счастливые. Мечты сбываются! И на Выставке, и в нашей стране!», – подчеркнула генеральный директор АНО «Дирекция Выставки Достижений "Россия"» Наталья Виртуозова.

«Мы любим путешествовать – особенно на автомобиле: Крым, Сочи, Забайкалье. Сюрприз, конечно – нет слов. Мы пришли посмотреть на экспозицию Алтайского края, увидели выступление нашего губернатора. И гордость нас распирала – решили посмотреть своими глазами. Приехали – и так совпало. Благодарим Владимира Владимировича за такой шикарный подарок. Открытку поставим дома на самое видное место, чтобы все видели и понимали, что все в России возможно, мечты сбываются», – отметил Алексей Козырев.

Вопросы потребления рыбы хотят вынести на уровень госсовета

Рыбный союз подготовит предложения по увеличению потребления рыбной продукции внутри страны. Рыбопереработчики надеются включить их в план мероприятий, разработка которого ведется в рамках поручения президента.

Поручение правительству разработать план мероприятий по увеличению внутреннего потребления отечественной рыбной продукции на период до 2030 г. глава государства дал по итогам совещания в середине августа. «В настоящее время идет подготовка предложений по наполнению плана. Рыбный союз активно участвует в этой работе», — рассказал на встрече с журналистами 18 декабря председатель Рыбного союза Александр Панин.

По его словам, работа ведется сразу по двум направлениям: дорожную карту прорабатывает Минсельхоз и параллельным путем идет правительство Камчатского края. «Сегодня в рамках этой работы было проведено рабочее совещание под руководством губернатора. Обсуждали, какие вопросы погружать в предложения для госкомиссии для возможной дальнейшей инициации проведения госсовета по развитию рыбохозяйственного комплекса», — отметил глава отраслевого объединения.

Пока участники совещания планируют поднять вопросы финансово-экономического положения рыбохозяйственного комплекса и обеспечения отрасли кадрами. «Третий большой блок, который поручено модерировать Рыбному союзу, — это вопрос увеличения потребления рыбной продукции населением Российской Федерации и вообще вопросы популяризации», — сообщил Александр Панин.

По информации Рыбного союза, повышенное внимание, которое отраслевое сообщество и госструктуры в этом году уделяли теме продвижения рыбы, уже начало приносить результаты. «По данным исследовательской компании Ntech, продажи морепродуктов в федеральных сетях в физическом выражении выросли в третьем квартале 2023 г. на 26% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Это тоже не может не радовать», — привел пример руководитель союза. Рост спроса на рыбную категорию товаров подтверждают и отдельные ритейлеры. По словам Александра Панина, динамика в целом позитивная и позволяет надеяться, что следующий год даст прирост в подушевом потреблении рыбной продукции, которое сейчас недотягивает до рекомендованной Минздравом нормы

Как сообщает корреспондент Fishnews, в этом году Рыбный союз выступил инициатором или одним из основных участников целого ряда проектов, направленных на увеличение потребления рыбы. В их числе — «Камчатская рыба», «Москва на волне», проект Роскачества «Русская рыба», под эгидой которого в 2024 г. планируется организация девяти рыбных фестивалей, посвященных промысловым видам рыбы и морепродуктов. В частности, в апреле пройдет неделя сельди и кильки, в мае сразу три недели — корюшки, минтая и мидий, в июне — всероссийская рыбная неделя. Июль будет посвящен форели и барабульке, август — тихоокеанским лососям, а сентябрь — треске.

«Все эти мероприятия будут сопровождаться активными промоакциями на определенные виды рыб, — добавил Александр Панин. — Помимо этого будут организованы флагманские региональные фестивали, специальное рыбное меню в ресторанах. И самое главное — это онлайн-продвижение: кампании в СМИ, в интернете и в соцсетях. Параллельно мы с Роскачеством будем проводить веерные исследования этой продукции и публиковать лонгриды по данной тематике».

Fishnews

Владморрыбпорт рассказал о своих новых возможностях

Владивостокский морской рыбный порт провел пресс-тур. Журналистам продемонстрировали новые краны, холодильник, контейнерные площадки и рассказали, как реализуется программа развития предприятия.

По порту перемещаться сложно: автобусу с прессой то и дело перекрывает дорогу длинный железнодорожный состав из более чем 70 платформ. Скоро он отправится на опорную станцию порта — «Мыс Чуркин». У компании три тепловоза, собственная железнодорожная служба и локомобиль на ж/д ходу.

«Из 10 причалов порта (2 км причальной линии) пять причалов — контейнерные. На один из них как раз пришло новое оборудование из Китая, мы принимаем портальные краны», — отмечает коммерческий директор компании Владимир Бузанов.

Он обращает внимание, что раньше в портах использовали краны из Европы, но сейчас этот рынок закрылся. Поэтому Владморрыбпорт стал своего рода «пионером», заказав такое оборудование в КНР.

Были закуплены четыре портальных крана грузоподъемностью по 65 тонн и вылетом 45 м от кромки причала. С их помощью можно обрабатывать любые контейнеровозы емкостью до 3,5 тыс. TEU на борту.

Кроме того, в Китае приобрели три терминальных крана RTG грузоподъемностью по 45 тонн. Таким образом, всего теперь Владморрыбпорт располагает 11-ю портальными кранами для работы с контейнерами и 7-ю кранами RTG для работы на складе.

Два последних портальных крана сейчас как раз в процессе выгрузки. Процесс небыстрый: рабочие готовят площадку и устанавливают специальные рельсы, чтобы аккуратно перекатить кран с борта на причал.

«Владморрыбпорт сегодня является универсальным портом, но рыбная продукция традиционно остается одной из приоритетных номенклатур. Что касается перевалки рыбопродукции, по ней максимальный годовой грузооборот порта составляет 500 тыс. тонн, из которых 200 тыс. тонн отправляется в контейнерах», — рассказывает Владимир Бузанов.

По его словам, «контейнеризация» порта идет полным ходом в соответствии с потребностями рынка. На контейнерных терминалах после модернизации можно разместить около 15,5 тыс. TEU. Для работы с контейнерами и современным оборудованием компания уже набирает и обучает специалистов.

Следующая остановка — транспортный цех. В рамках программы технического перевооружения и модернизации, которая реализуется в порту с 2021 г., было переоборудовано здание еще советской постройки. Затраты составили почти 200 млн рублей.

Обновленный цех демонстрирует главный инженер Владморрыбпорта Анатолий Ющенко. Он подчеркивает: новую технику нужно обслуживать и проверять. В этом помещении будет осматриваться автомобильная техника, автопогрузчики. Для удобства работы предусмотрены хорошее освещение, специальные углубления под осмотр, ремонт и техобслуживание машин. Система вентиляции позволяет работать с включенными двигателями.

Далее расположены складские помещения, ремонтные мастерские со станками и сварочным оборудованием, крановый участок. Всего в цеху будут трудиться 120 человек, переезд планируют завершить до конца года.

Журналистам демонстрируют раздевалки с локерами, помывочные, сушилку, душевую, кухню — есть все, чтобы с комфортом пообедать и отдохнуть.

Затем едем на терминал, где из контейнеров на борт судна отгружают горбушу в блоках.

«Мы находимся на уникальном сооружении — это единственный контейнерный рефрижераторный терминал в городе, который находится непосредственно у причала. Его емкость составляет порядка 600 розеток для подключения контейнеров», — рассказывает заместитель генерального директора Владивостокского рыбного терминала Константин Ежов.

Он добавляет, что сейчас используются недавно купленные собственные контейнеры, а мощность площадки по перевалке составляет порядка 2-2,5 тыс. тонн в сутки.

Владимир Бузанов напоминает, что в этом году на Дальнем Востоке была рекордная путина — освоено свыше 600 тыс. тонн лосося, 10% этих уловов прошли через Владморрыбпорт. За август-сентябрь он в совокупности перегрузил около 60 тыс. тонн горбуши, кеты, нерки, кижуча.

«За один август мы установили своего рода рекорд, который не достигался портом за всю постсоветскую историю, — переработали 43 тыс. тонн рыбы. При этом рекорд поставили за 19 дней августа, потому что 12 дней стояла непогода», — говорит коммерческий директор.

Заместитель генерального директора Владивостокского рыбного терминала Татьяна Антипьева представила новый холодильник емкостью 7140 тонн единовременного хранения (сейчас там хранится 5,5 тыс. тонн рыбы).

Холодильник был введен в эксплуатацию в 2022 г. и активно используется — с него отправляется рыбопродукция как на внешний рынок, так и по российским регионам.

Для защиты мороженой рыбы от перепадов температуры, здесь используется особая технология погрузки: через крытую галерею. Рыба приходит поступает с судов на балкон холодильника, потом доставляется по галерее, спускается на лифте в морозильные камеры.

Визит завершился пресс-конференцией, на которой краткие итоги подвел генеральный директор Владморрыбпорта Александр Шевченко.

«Порт в этом году отметил свое 85-летие. Мы на сегодняшний день первые в России по перегрузке рыбопродукции и третьи на Дальнем Востоке по обработке контейнеров», — отметил он.

Александр Шевченко рассказал про развитие взаимодействия с коллегами из китайских портов и увеличение контейнерных мощностей компании.

«У нас в 2023 году уже выполнен план по контейнерообороту — 345 тыс. TEU, в прошлом году — 290 тыс. TEU, соответственно, рост существенный. По окончании 2024 года будет завершена программа, которая позволит размещать на территории порта 15,5 тыс. TEU и перегружать в течение года порядка 507 тыс. контейнеров», — привел цифры гендиректор.

Отвечая на вопрос корреспондента Fishnews, он сообщил, что с начала года порт принял в общей сложности в контейнерах и навалом 350 тыс. тонн рыбной продукции. К концу декабря планируется достичь цифры примерно в 400 тыс. тонн.

«В последнее время единственный год, когда нам удалось перегрузить более 500 тыс. тонн, — это был год «ковидный», когда Китай запретил работу с нашей рыбопродукцией и большое ее количество попало в российские порты», — обратил внимание Александр Шевченко.

Он отметил, что в основном все рыбные порты на Дальнем Востоке работают с полной загрузкой только во время лососевой путины. Все остальное время «идет конкуренция за каждый хвост».

Заместитель генерального директора компании Юрий Макогон рассказал про сложности, связанные с договором аренды причалов, а Владимир Бузанов — про мультимодальную цепочку доставки рыбопродукции из Охотского и Берингова морей.

Алексей СЕРЕДА, Fishnews

В Костроме обсудили перспективы развития пчеловодства в России

Екатерина Ситкарева

В четвертый раз Кострома стала площадкой проведения межрегионального форума пчеловодов. Он собрал более 100 пасечников, фермеров, ученых, чиновников от АПК со всей России, а также из Беларуси, Узбекистана и даже Китая.

Деловую часть программы предваряла выставка меда и других продуктов пчеловодства. Мед в сотах, с орехами и сухофруктами, перга, прополис и свечи из пчелиного воска, а также инвентарь, оборудование и одежда для пасечников - свои товары представили костромичи, ивановцы, ростовчане, нижегородцы. Как отметили участники встречи, форум - возможность поделиться опытом, продемонстрировать итоги своей работы, найти новых партнеров и, наконец, обсудить самые насущные вопросы. Один из самых актуальных касается мер поддержки отрасли как на региональном, так и на федеральном уровнях.

Костромской опыт

Костромскую область в этом смысле пчеловоды из других субъектов называют ледоколом, прокладывающим путь вперед. Уже на протяжении нескольких лет в регионе действует комплексная программа, направленная на оказание помощи тем, кто занимается разведением пчел.

Курс на развитие отрасли был взят в регионе еще пять лет назад по инициативе губернатора Сергея Ситникова. За это время сделаны серьезные шаги по созданию комфортных условий для пчеловодов. В регионе введена бесплатная паспортизация пасек, включающая проведение лабораторных исследований на паразитарные заболевания - их сделано уже более 2000, оказывается господдержка при покупке пчелосемей, оборудования для пасек, компенсируются затраты на приобретение пчелопакетов. Регион предоставляет гранты "Агростартап" - более 11 миллионов рублей в этом году - и бесплатно выделяет земли сельхозназначения без проведения конкурса в соответствии с законом о "костромском гектаре". Все эти меры уже доказали свою эффективность. Сегодня в регионе зарегистрировано более 1200 пасек, в них содержатся более 13 тысяч пчелосемей. Ежегодно в Костромской области производится более 700 тонн меда. Зарегистрирован собственный товарный знак - "Мед костромского разнотравья". Право на его использование предоставляет региональный центр компетенций на безвозмездной основе.

- Стоит быстро реагировать на вызовы, с которыми сталкивается производство. В 2023 году изменился подход к исследованиям меда при реализации его на ярмарках и рынках. Это, в свою очередь, подтверждает качество нашего продукта, а для потребителя - уверенность в безопасности его потребления. Регион поддержит костромских пчеловодов по проведению данных исследований. Нам необходимо сосредоточиться на увеличении производства меда, в том числе промышленного, и продуктов пчеловодства и подумать над переработкой, фасовкой и упаковкой, - отметил в своем приветственном слове Сергей Ситников и добавил, что все действующие меры поддержки будут сохранены в 2024 году.

Помощь по адресу

На федеральном уровне поддержка отрасли пчеловодства также останется стабильной, заверила Светлана Кобылкина, заместитель директора департамента развития сельских территорий Минсельхоза России. Спикер присоединилась к беседе в режиме видеосвязи.

Для малых форм хозяйствования, куда в том числе входит пчеловодство, предусмотрено 14 видов поддержки. Все они адресные. С каждым годом объем финансовой помощи аграриям увеличивается. Если в 2022 году на эти цели было предусмотрено более 12 миллиардов рублей, то в 2024 году планируется выделить почти 15 миллиардов. Однако по статистике, как отмечают эксперты, число фермеров - пчеловодов, пользующихся мерами господдержки, невелико. Главной причиной они называют первоочередное выполнение показателей доктрины продовольственной безопасности, куда не входит обеспечение населения продукцией пчеловодства. В настоящее время все показатели доктрины достигнуты, а потому перечень отраслей АПК, которым необходима помощь, будет расширен.

- Со следующего года основным нововведением будет то, что выбор приоритета в направлении государственной поддержки отдается субъектам на их усмотрение. То есть каждый регион будет самостоятельно определять, на какое направление: на мясо, молоко, овощи или мед - давать гранты, - подчеркнула Светлана Кобылкина.

Пора кооперироваться

Значительный блок вопросов деловой программы форума был посвящен развитию кооперации в этой отрасли. Как отмечают эксперты, такое профессиональное объединение позволяет комплексно решать все возникающие вопросы - от поиска и налаживания рынков сбыта, борьбы с фальсификатом до продвижения бренда и даже обучения специалистов.

По словам Валерия Михеева, председателя сельскохозяйственного потребительского перерабатывающего сбытового кооператива "Костромские пасеки", залог успеха кооперативной деятельности - грамотное использование различных мер поддержки, а также тесное взаимодействие представителей отрасли и власти. Тогда и главный вопрос - куда реализовывать продукцию - решится сам собой. Сейчас костромские пчеловоды постепенно выходят на межрегиональный и всероссийский рынки. Костромские пасеки ежемесячно поставляют в соседний Ярославль по две тонны меда.

- Сейчас благодаря взаимодействию нашего АПК, центра компетенций уже на нас выходят покупатели и говорят: мы хотели бы с вами сотрудничать по сбыту. График реализации нашей продукции расписан на весь год. Почему остановились на нашей продукции? Появился бренд "Мед костромского разнотравья". Мы отстаиваем его марку и высокое качество меда. Наш мед сегодня реализуется по очень хорошей цене. Это результат взаимодействия власти и кооперативов. К сожалению, 90 процентов пчеловодов рассуждают так: "Я буду сидеть, а мой мед должен кто-то прийти и взять". Никто не возьмет. Надо действовать. Для начала обратиться в центр компетенций. Он нам очень помог в открытии кооператива, - поделился опытом Валерий Михеев.

Мед не в моде?

Однако в вопросе реализации продукции пчеловодства есть еще один подводный камень - непопулярность меда. Как отмечают эксперты, сегодня потребление меда на душу населения в год составляет всего 350 граммов, а по сахару этот показатель достигает 42 кило. При этом по полезным свойствам меду нет равных. Нужно менять культуру потребления этого продукта и приучать к меду с детства, считает Дмитрий Рахматулин, заведующий лабораторией пчеловодства Института плодоводства НАН Беларуси.

- А почему бы не провести в Костромской области, которая является для нас примером, маленький эксперимент по введению меда в школьное питание? - предложил он. - Выбираете один район. По согласию родителей в меню включается мед вместо сахара. Например, в Японии с первого класса дети получают 25 граммов меда ежедневно. У нас в Беларуси был подобный опыт. И официальное заключение - заболеваемость простудными заболеваниями падает.

Предложение белорусских коллег костромские чиновники в сотрудничестве с экспертами обещали рассмотреть.

Еще один способ сделать мед популярным и любимым лакомством - показать прямо на пасеке потенциальным покупателям, как он производится. Так считают представители агротуризма, развивающие пчеловодческое направление в бизнесе. Вадим Саутенков из Нижнего Новгорода сам себя называет пчеловодом выходного дня. По субботам и воскресеньям его пасека на 120 пчелосемей открыта для туристов. Гости приезжают отовсюду. В пчелиной экодеревне они могут почувствовать себя настоящими пчеловодами, своими глазами увидеть все этапы получения меда, узнать о жизни полосатых тружениц и, конечно, отведать тягучей золотой сладости.

- Самое главное - не позиционировать себя продавцом. Вы прежде всего хозяин, который принимает гостей. Не ставьте цель продать мед. Сделайте просто красивую выкладку товара, но не заостряйте на ней внимание гостей. Им должно быть интересно на вашей пасеке. И проявляйте щедрость. Мы каждому гостю дарим пробник меда. У нас экскурсии бесплатные. Но 95 процентов гостей - это мои покупатели. В год мы продаем 18-20 тонн меда, перги - четыре-пять тонн, - рассказал коллегам Вадим Саутенков.

Кстати

За два дня работы IV Межрегионального форума пчеловодов представители отрасли обсудили более 30 вопросов. Многие предложения экспертов лягут в основу законопроектов, направленных на развитие пчеловодства. Костромской губернатор Сергей Ситников обещал в этом поддержку региональных властей.

Почему подорожали яйца

Вячеслав Чеглов (доктор экономических наук, профессор базовой кафедры торговой политики РЭУ имени Г. В. Плеханова)

Ожидать быстрого успокоения рынка яйца, да еще перед Новым годом с традиционным оливье, я бы не стал. Россельхознадзор на своем сайте сообщил, что с 8 декабря будет разрешена поставка столового яйца с 17 предприятий Турции. Ввоз будет осуществляться с проведением отбора проб на содержание вредных и запрещенных веществ в рамках государственного мониторинга. То есть Россельхознадзор, опираясь на результаты проб, может как допустить товар к нам на прилавок, так и внезапно блокировать на основании контрольных проверок качества. Импорт турецкого яйца отчасти создает конкуренцию отечественным производителям наряду с ограничениями на наценки, а местами и на время.

Крупные сети ретейлеров делают немалую наценку, а значит, продают товар с достаточно высокой маржой. Это происходит, несмотря на то что производители яйца - по данным своей же ассоциации - показали рост объема производства более чем на три процента по отношению к прошлому году, то есть способны полностью покрыть потребности рынка. Однако поднятые цены на мясо курицы подтянули цены и на яйцо. Стоит отметить, что оно является социально значимым товаром и его значимость растет пропорционально росту цен на другие продукты питания. Яйцо содержит достаточно питательных веществ, а также необходимый организму животный белок, являясь при этом более дешевым его источником по сравнению с мясом.

Ранее для корректировки ценовой политики на яйцо была достигнута договоренность об их поставке из Азербайджана. Теперь речь идет о более крупной соседствующей стране с удобной в целом и отработанной логистикой. Однако нужно время на учет особенностей продукта (сроков годности, хрупкости), организацию товародвижения. Договоров с крупными российскими сетями еще нет, и, вероятно, они не будут заключены, так как сохраняются риски внезапного запрета поставки. По этой причине можно предположить, что товар пойдет на торги. Опять же импорт должен корректировать отпускную цену отечественного продукта, но и яйцо из Турции не будет отличаться в цене в связи с расходами на логистику, страховку, транспортировку, выгоду продавца и покупателя.

Такой шаг имеет место быть в случае, если целью стоит некоторое охлаждение рынка для стабилизации цен на социально значимый продукт. Думаю, что отечественные производители в рамках 10 процентов могут это сделать без серьезного ущерба для себя и, скорее всего, сами пойдут на это после Нового года, когда спрос традиционно упадет.

Второй вариант выхода из ситуации с подорожанием куриного яйца может сложиться, если крупные торговые сети станут напрямую закупать и завозить импорт у турецких производителей по закупочным ценам и продавать под собственной маркой. Это также может успокоить рынок. Однако такой вариант предполагает долговременные контракты, что опять же создает риск как для торговых сетей, так и для импортера. Поэтому более реальным выходом скорее является стабилизация макроэкономической ситуации и применение мер административного воздействия к нарушителям антимонопольного законодательства. Такое решение по определению не несет рисков для отечественных производителей и позволяет скорректировать цены, немного охладив рынок.

Россия. ЦФО > Агропром. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2023 > № 4546806 Вячеслав Чеглов

Где лучше учиться на ИТ-специалиста

Светлана Легостаева (генеральный директор АНО развития радиоэлектронной отрасли "Консорциум "Вычислительная техника")

В 2015 году, когда в России стартовала программа импортозамещения, в стране были лишь единичные примеры разработки отечественной вычислительной техники. Отрасль столкнулись с необходимостью резко увеличивать кадровый состав и расширять компетенции в рамках всего цикла создания оборудования. Ситуация осложнялась отсутствием положительного имиджа профессий в глазах молодежи.

Выходом из сложившейся ситуации представлялось активное включение российских технологических компаний во взаимодействие с высшими учебными заведениями, готовящими кадры для радиоэлектронной промышленности в целом и сферы вычислительной техники в частности, в формате открытия совместных кафедр в вузах.

Практика совместных кафедр вузов и отечественных предприятий активно развивается последние несколько лет в технических специальностях. Это позволяет студентам связать теоретические знания с практическими навыками, а предприятиям - решить проблему кадров, воспитывая будущих сотрудников со студенческой скамьи.

Российские предприятия, в частности входящие в консорциум "Вычислительная техника", открывают совместные кафедры с ведущими техническими вузами Москвы, Санкт-Петербурга, Тверской и Ивановской областей. Ряд отечественных компаний либо уже создали, либо находятся в процессе создания совместных кафедр с такими вузами, как МИФИ, МФТИ, МЭИ, МАИ, РУДН, МГТУ имени Баумана, РТУ МИРЭА, МИСиС, ВШЭ, РУТ (МИИТ), ВМК МГУ, Московским политехническим университетом.

Наиболее активно в этом направлении работают компании "YADRO", ПК "Аквариус", "FPlus".

Ведущий производитель высокотехнологичного оборудования в России предприятие "YADRO" систематически расширяет связи с академической средой по таким востребованным в отрасли направлениям, как проектирование систем на кристалле, разработка программного обеспечения и программная инженерия, телекоммуникационные технологии.

Сегодня партнерами "YADRO" являются 10 крупнейших профильных технических вузов. Совместно организации развивают курсы, академические программы, проводят дни технологий, открывают ИТ-лаборатории. У студентов появились обширные возможности для освоения передовых технологий и получения актуальных профессиональных навыков в стенах высшей школы.

Реализуемая "Аквариусом" программа "Больше, чем старт" - это получение актуальных знаний и практических навыков, которые станут основой для дальнейшего профессионального роста. Практика и стажировка в "Аквариусе" позволяет студентам участвовать в реальных проектах, что способствует овладению ими действительно необходимыми прикладными умениями и навыками. С 2021 года в "Аквариусе" прошли практику более 300 человек, 120 из них были трудоустроены в компании.

Крупнейший российский производитель ИТ-оборудования "Fplus" на протяжении нескольких лет организует производственную практику для студентов Российской академии интеллектуальной собственности, Государственного института экономики, финансов, права и технологий и других вузов. Студенты изучают в компании работу направлений "информационная безопасность", "сетевое и телекоммуникационное оборудование", "техническая поддержка производителей ИТ-оборудования".

Сотрудничество вузов с российскими компаниями подразумевает также участие последних в научной работе кафедр, включая методологическое сопровождение, совместную подготовку дипломных проектов, разработку спецкурсов прикладного характера.

На сегодняшний день очевидно, что технологический суверенитет невозможен без структурных изменений в образовании, причем не только высшем.

Например, "Аквариус" открыл в городе Шуя Ивановской области станцию юных техников, где со школьниками проводят бесплатные мастер-классы для всех желающих по авиа- и ракетомоделированию, микроэлектронике и радиотехнике, конструированию и управлению БПЛА.

Следующая ступень - среднее специальное образование. В этом году стартовала программа сотрудничества с Тверским химико-технологическим колледжем и Шуйским технологическим колледжем. Студенты будут обучаться по специальности "компьютерные системы и комплексы" и параллельно проходить практику на предприятии.

Инициатива сотрудничества между работодателями и системой образования, думаю, должна быть двухсторонней. Компании, заинтересованные в кадрах, должны выходить в профильные вузы и колледжи со своими инициативами, а вузы, если они хотят, чтобы их выпускники были востребованы на рынке труда, должны искать прямые и долгосрочные формы сотрудничества с предприятиями.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2023 > № 4546805 Светлана Легостаева

Компании получат льготы за социальную ответственность

Элина Труханова

В Центральном федеральном округе в прошлом году был создан первый в стране рейтинг ответственного бизнеса, получивший название ЭКГ-рейтинг, поскольку в основе его лежит оценка отношения предприятий к экологии, кадрам и государству. На базе этого рейтинга во Владимирской области, опять же впервые в России, приняли закон о поддержке ответственного бизнеса. О том, как работали рейтинг и закон в уходящем году, что дают они предпринимателям, а также о наиболее успешных практиках ответственного ведения бизнеса говорили участники прошедшего в Суздале IV Владимирского инвестиционного конгресса.

Социальный акцент

ЭКГ-рейтинг, составленный Финансовым университетом при правительстве РФ и Институтом демографической политики имени Д. И. Менделеева при поддержке полномочного представителя президента РФ в ЦФО Игоря Щеголева, ФНС и Счетной палаты РФ, - это комплексная оценка "здоровья" компаний, направленная на определение уровня их благонадежности, социальной и экологической ответственности. Оцениваются степень воздействия каждого конкретного предприятия на окружающую среду, использование им наилучших доступных технологий и реализация экологических проектов (раздел "Экология"), уровень оплаты труда, собственные социальные и демографические программы, благотворительные проекты ("Кадры"), а также налоговая история, деловая репутация и социальное инвестирование в регионах присутствия (раздел "Государство").

Основное отличие российского рейтинга ЭКГ от западного ESG (экологическое, социальное, корпоративное управление) - в его акценте на социальную ответственность компаний.

- Президент подчеркивает, что государство должно поддерживать компании, которые разделяют общегосударственные ценности и не только стремятся быть лучшими в своем производстве, но и вкладываются в развитие регионов, заботятся о своих сотрудниках. Такой оценки до недавнего времени не было. В известной степени на сопоставимые цели ориентирована повестка, обозначаемая буквами ESG, но при ближайшем рассмотрении выяснилось, что это только поверхностное впечатление. Внутри заложены совершенно другие ценности, - отметил, выступая на конгрессе, полномочный представитель президента в ЦФО Игорь Щеголев.

По его словам, у России есть свои задачи. Это экономический суверенитет, развитие общества, повышение качества жизни, решение демографической проблемы. ESG-повестка этому никак не способствовала.

- Поэтому мы создали свой рейтинг, во многом инновационный. Он охватывает очень большое количество компаний. Все сопоставимые рейтинги в стране у нас включают десятки компаний, в мире это могут быть сотни или тысячи. Наш рейтинг уже за этот год охватил 100 тысяч компаний - начиная от 15 сотрудников и от 120 миллионов рублей оборота. Могу сказать, что через год в рейтинге будет уже больше пяти миллионов организаций, - уверен полпред.

Создавалась эта шкала ответственности бизнеса с использованием самых современных технологий и на основании публичных данных, прежде всего - Федеральной налоговой службы. Путем машинной обработки этих сведений все компании получили оценки и были выстроены в некий список (экг-рейтинг.рф) - с возможностью, однако, заработать дополнительные баллы и улучшить там свои позиции, заполнив прилагаемую анкету и рассказав о том, что в общей отчетности не отражается: например, о каких-то образовательных программах и так далее.

К примеру, зарегистрированная во Владимирской области компания "АБИ Продакт", несмотря на хорошее место в перечне предприятий, прошла еще и анкетирование, и теперь ее позиция в ЭКГ-рейтинге - пятая!

- Но для чего все выстроились по ранжиру? Дальше-то что? А дальше - если ты в отличниках, ты можешь рассчитывать на то, что государство будет к тебе относиться по-хорошему, - подчеркнул Игорь Щеголев. - На Петербургском экономическом форуме на такой же панели с нами был руководитель Федеральной налоговой службы, и он заметил: до появления этого рейтинга у нас с точки зрения государства все компании делились на плохие и никакие. То есть если ты плохой, то к тебе приходят самые разные люди в погонах и без. А если ты хороший, то к тебе никто не приходит, но никто тебе и не помогает. Фактически наш рейтинг все это перевернул. У нас появились хорошие компании и все остальные. И вот мы с Владимирской областью разработали такой пилотный закон, который позволяет ответственному инвестору, находящемуся на верхних позициях в рейтинге, претендовать на привилегии от государства.

Переписали 600 документов

Владимирский региональный закон "О развитии ответственного ведения бизнеса", вступивший в силу с начала 2023 года, предусматривает довольно большой пакет помощи местным компаниям, которые, по выражению президента, "демонстрируют ответственность за страну, регион и город, в котором работают". Это, в частности, сокращение сроков исполнения обращений в органы власти и к ресурсникам, налоговый вычет на реализацию инвестпроектов, преференции при предоставлении в аренду земельных участков и другое.

- Мы нормативно закрепили сокращение сроков рассмотрения различных документов. Это коснулось 34 региональных услуг, 27 муниципальных, девяти услуг ресурсоснабжающих организаций, двух услуг Росреестра. Вообще, чтобы все это реально действовало, пришлось внести изменения в 600 региональных и муниципальных документов, - дал представление о масштабе проделанной работы губернатор Владимирской области Александр Авдеев.

При этом глава региона подчеркнул, что высокие позиции в ЭКГ-рейтинге не дают компаниям права претендовать, допустим, на застройку охраняемой территории. Привилегии распространяются только на то, что находится в рамках конкурентного и законного поля, но преимущества в виде того же ускорения процедур реально позволяют бизнесу быстрее реализовывать проекты, выходить на рынок, окупать свои инвестиции и двигаться дальше.

К слову, конкурентное преимущество компании с высоким ЭКГ-рейтингом тоже приобретают.

- Мы с нашими коллегами из Федеральной антимонопольной службы на эту тему тоже поработали. Они согласились, что если компания таким образом классифицирована, то привилегированное отношение к ней законно и неоспоримо, - добавил Игорь Щеголев.

Ориентир для кадров

Опыт Владимирской области уже заинтересовал и другие регионы РФ. Аналогичный владимирскому закон принят, в частности, в Воронежской области.

- На мой взгляд, если мы хотим добиться быстрых и масштабных результатов, то нам нужно двигаться навстречу друг другу. ЭКГ-повестка позволяет нам именно такое двустороннее движение организовать, - не сомневается губернатор региона Александр Гусев.

С его слов, сегодня около 300 воронежских компаний имеют в рейтинге высокие позиции, а 1,5 тысячи находятся на среднем уровне. По признанию губернатора, поначалу, после презентации рейтинга на ПМЭФ-2023, представители регионального бизнеса отнеслись к нему настороженно, однако по прошествии почти полугода и анализа положений нового областного закона о поддержке ответственного бизнеса отношение к рейтингу изменилось. И сейчас воронежские власти, как и до них - владимирские, приводят в соответствие нормативно-правовую базу.

- Будем, безусловно, дальше развивать нашу нормативную базу, с тем чтобы она была как можно более интересна для компаний, включенных в ЭКГ-повестку, - заверил Александр Гусев.

Еще один момент, на который обратили внимание участники конгресса: лидеры рейтинга имеют серьезное преимущество перед отстающими в борьбе за кадры, и потенциальные претенденты на работу уже начали на этот рейтинг ориентироваться в поисках работодателя, предлагающего хорошую и белую зарплату, достойные условия труда и высокий уровень соцподдержки. Что подтвердил и ректор Финансового университета при правительстве РФ (одного из составителей рейтинга. - Прим. ред.) Станислав Прокофьев: "На примере студентов нашего вуза мы уже видим, что ЭКГ-рейтинг становится своего рода маяком для студентов, выпускников вузов, выпускников средних специальных учебных заведений с точки зрения выбора сферы приложения своего труда".

- Если ты добросовестен по отношению к своим партнерам, у тебя нет задолженности перед государством, ты реализуешь социальные программы, поддерживаешь национальные цели развития, которые есть в наших нацпроектах, то и государство к тебе разворачивается лицом, а не боком, - резюмировал Игорь Щеголев.

Александр Авдеев, губернатор Владимирской области:

- Пока законы о поддержке ответственного ведения бизнеса приняты во Владимирской и Воронежской областях, в перспективе - другие регионы ЦФО и страны. Кроме того, таким подходом заинтересовались коллеги из Беларуси. Но, к сожалению, пока не работает принцип экстерриториальности в применении этих законов. Соответственно, те компании, которые, к примеру, зарегистрированы в Воронежской или Владимирской областях, а ведут свой бизнес и реализуют проекты на других территориях, на поддержку, продекларированную в уже действующих законах, рассчитывать не могут. То есть и федеральное законодательство должно быть универсально в этой части, и региональные законодательства синхронизированы. Думаю, двигаться надо в этом направлении, потому что единые стандарты сделают ситуацию более прозрачной: из какого бы региона ни была компания - лидер ЭКГ-рейтинга, там должны понимать, что отношение к ней будет одинаковое, где бы компания ни реализовывала свой проект.

Для "Суперджетов" разработали отечественные свечи зажигания

Элина Труханова

Объединенная двигателестроительная корпорация (входит в госкорпорацию "Ростех") поставила эксплуатантам самолета SSJ-100 первую партию импортозамещенных свечей зажигания для двигателя SaM146.

В ОДК рассказали, что разработка прошла необходимые испытания, сертифицирована Росавиацией и может использоваться в силовых установках вместо иностранных аналогов. Во время сертификации проводились все необходимые испытания - как автономные, в том числе в термобарокамере, так и в составе силовой установки на самолете.

По словам первого заместителя генерального директора "Ростеха" Владимира Артякова, двигатели SaM146 - настоящие рабочие лошадки, которые активно эксплуатируются российскими авиакомпаниями в составе самолетов SSJ-100. Однако после отказа зарубежных партнеров от сотрудничества остро встал вопрос обеспечения летной годности этих силовых установок.

- Оперативно была начата работа по импортозамещению необходимых комплектующих, в частности свечей зажигания: от этого напрямую зависела транспортная безопасность страны. "Ростех" в кратчайшие сроки создал, испытал эти изделия и начал их выпуск. Первая партия уже поставлена эксплуатантам, - сообщил Владимир Артяков.

В госкорпорации уточнили, что SaM146 - интегрированная силовая установка, включающая в себя турбовентиляторный двигатель и мотогондолу с реверсивным устройством. До введения санкций SaM146 производилась на предприятии "ОДК-Сатурн" на условиях равноправного партнерства с французской компанией Safran Aircraft Engines. В настоящее время "ОДК-Сатурн" выполняет всю работу по поддержке эксплуатации двигателей SaM146 в авиакомпаниях. Центр поддержки заказчиков продолжает работать в режиме 24/7.

Как пояснил директор программы SaM146 рыбинского предприятия "ОДК-Сатурн" Игорь Чистюнин, создание новых свечей зажигания - один из нескольких проектов, позволивших обеспечить эксплуатацию этих двигателей.

- Благодаря работе, проделанной специалистами "ОДК-Сатурн", общая наработка находящихся в эксплуатации силовых установок, поднимающих в небо авиалайнеры SSJ-100, уже превысила три миллиона летных часов. Показатель надежности вылета по расписанию в части двигателя составил 99,92 процента, - приводит данные Игорь Чистюнин.

По заказу "ОДК-Сатурн" производство новых свечей зажигания для двигателя SaM146 освоило Уфимское агрегатное производственное объединение.

Кстати

Объединенная двигателестроительная корпорация создает на рыбинском предприятии "ОДК-Сатурн" систему управления производством "Умный цех" на основе Big Data и промышленного интернета вещей. В корпорации рассказали, что в единую информационную систему будут объединены 23 цеха. Проект реализуется в рамках подготовки крупносерийного производства двигателей ПД-8 для авиалайнеров SJ-100. "Умный цех" хранит, структурирует и анализирует большие объемы производственных данных, контролирует обеспеченность заказа перед запуском и сроки исполнения. Ожидаемые результаты - повышение эффективности оборудования и рост производительности. На "ОДК-Сатурн" до 2030 года должны произвести около 300 силовых установок ПД-8 для импортозамещенного лайнера SJ-100.

В белгородском Шебекино появится особая экономическая зона

Анна Скрипка

Президент России Владимир Путин поручил создать особую экономическую зону в приграничном городе Шебекино Белгородской области, а также восстановить экономику не только в этом округе, но и во всем белгородском приграничье, пострадавшем от обстрелов со стороны украинской армии.

Таким образом он ответил на вопрос корреспондента РИА "Новости" и видеовыступление директора шебекинского предприятия химического кластера Оксаны Косициной в ходе прямой линии. Именно Оксана напомнила о серьезных разрушениях в муниципалитете после июньских террористических актов и последующих обстрелов.

- В июне многие предприятия в Шебекино подверглись террористической атаке со стороны ВСУ и были значительно разрушены, - сказала она. - Хотим привлечь ваше личное внимание к этой проблеме и помочь с восстановлением в виде федеральных грантов, которые позволят сохранить более трех тысяч рабочих мест, восстановить уникальное производство продуктов, которые сейчас находятся в санкционном списке. Мы их производим на территории Российской Федерации, в городе Шебекино.

Также она попросила создать особую экономическую зону в приграничном городе "хотя бы на три - пять" лет, для того чтобы помочь восстановиться производствам.

Напомним, что предприятия в городе и в других приграничных муниципалитетах Белгородской области, пострадавшие от обстрелов ВСУ, заявили о своих проблемах давно и продолжают говорить о них. Первый транш грантовой помощи в размере свыше 700 миллионов рублей уже был распределен между ними еще летом. Однако, как сообщают сами предприниматели, этой суммы оказалось недостаточно. Число пострадавших компаний достигает почти 440, при этом принцип распределения компенсаций предполагал, что полную сумму получает только тот бизнес, чей ущерб достиг миллиона рублей. Крупные предприятия, потери которых оценивались в сотни миллионов рублей, получили в лучшем случае свыше половины заявленной суммы. Тем же, ущерб которым стал самым весомым, компенсация составила 40 процентов.

Помимо грантовой поддержки предпринимателям предложили льготное кредитование. И некоторые воспользовались и этой мерой поддержки, но значительная часть не стали этого делать, сославшись на непрогнозируемые риски. Позже об этом если и пожалели, то немногие. Уже после того, как сам Шебекино и весь округ был открыт для желающих вернуться из эвакуации, а строительные бригады начали восстанавливать жилье, ВСУ ударили по городу снова. Ситуация усугубилась: уже пострадавшие предприятия, не успев толком наладить восстановительные работы, подверглись очередным обстрелам ВСУ и фиксировали новые и новые разрушения.

До сих пор не только шебекинский, но и весь приграничный бизнес восстанавливается во многом собственными силами. Одни предприниматели были вынуждены и вовсе оставить площадки, близкие к госгранице, и закрыть бизнес, другие смогли перевести работу в иные населенные пункты. Но в целом в помощи государства очень нуждается каждое предприятие - от крупных заводов до мелких фирм разнообразного сервиса.

Впрочем, разговор о создании особой экономической зоны в городе Шебекино и, возможно, окрестностях зашел неслучайно. Развитый химический кластер, производство комплектующих для смартфонов, лизина - незаменимой аминокислоты, востребованной в агропромышленном комплексе, - и многих других брендовых товаров, например известных на всю страну макарон "Шебекинские", - все это уже создало предпосылки для объединения в одну преференциальную зону. Предусмотренные ОЭЗ таможенные правила, а также ряд других льгот позволили бы реализовать потенциал ведущих шебекинских экспортеров и до июньских событий. Теперь же, как говорят сами предприниматели, преференциальный режим - просто насущная необходимость.

Глава Белгородской области Вячеслав Гладков, комментируя решение о создании особой экономической зоны в городе Шебекино, также напомнил и об обстрелах, и о том, какой урон понесли промышленность и весь бизнес округа.

- Шебекинские предприятия понесли большой урон во время обстрелов ВСУ, - отметил Вячеслав Гладков. - И поддержка нашего президента Владимира Владимировича Путина, а также внедрение новых форм экономической поддержки для нашего региона, которые позволили бы стабилизировать экономическую ситуацию, нам очень важны. С нетерпением ждем решения правительства РФ.

Комментарии от профильного министерства также не заставили себя ждать. Как сообщили в пресс-службе Минэкономразвития России, в ведомстве уже прорабатывают предложения правительству о создании особой экономической зоны на территории Шебекинского округа. При этом речь идет не только о восстановлении, но и о развитии экономики приграничной территории в целом.

- Обсуждается возможность предоставления бизнесу повышенных преференций и льгот. Рассчитываем, что эти меры помогут региону нарастить инвестиционную привлекательность, - отметил замглавы Минэкономразвития Дмитрий Вахруков.

Между тем

В городе и близлежащем селе Новая Таволжанка продолжается восстановление жилья. Буквально перед пресс-конференцией главы государства губернатор Белгородской области Вячеслав Гладков в очередной раз проинспектировал ход работ и в Шебекино, и в Новой Таволжанке, отметив, что за неделю в обоих населенных пунктах восстановлено 13 объектов. 10 дней назад сообщалось, что из 4484 поврежденных квартир и домов в Шебекино и Таволжанке восстановлено 4023 объекта.

В Ярославской области приведут в порядок запущенные исторические здания

Элина Труханова

Из бюджета Ярославской области выделят миллиард рублей на ремонт фасадов исторических зданий в Ярославле, Рыбинске, Ростове, Переславле-Залесском и Угличе.

В правительстве региона рассказали, что в Ярославле работы будут проведены на зданиях, находящихся в зоне ЮНЕСКО, в частности на улицах, которые в перспективе могут стать пешеходными.

- Нам надо сделать так, чтобы в области не осталось запущенных и руинированных объектов, недостроев, чтобы в регионе было красиво и уютно, - поставил задачу губернатор Михаил Евраев. - Средства направим на ремонт фасадов зданий областной и муниципальной собственности и многоквартирных домов. Бесхозные строения заберем на региональный или муниципальный баланс и тоже отремонтируем. Очень надеемся, что бизнес подхватит наше начинание и также станет приводить свои здания в порядок.

По словам главы области, он летом поручал провести инвентаризацию имущества, сам неоднократно участвовал в инспекционных выходах, и работы в этом направлении пока предостаточно.

- Красивейшие здания на центральных улицах, в том числе зона ЮНЕСКО в столице Золотого кольца, находятся в крайне запущенном состоянии и точно не соответствуют внешнему облику нашего региона, - вынужден констатировать Михаил Евраев.

Поэтому в первоочередных планах - приведение в порядок зданий, находящихся в самом плачевном состоянии. В центре Ярославля такие есть на улицах Нахимсона, Андропова, Первомайской, Максимова, Трефолева.

- Комплексная программа ремонта фасадов очень важна, - согласен мэр Ярославля Артем Молчанов. - В этом году мы приняли решение по приведению в порядок фасадов зданий, находящихся в муниципальной собственности. Но мы понимаем, что есть федеральные объекты, многоквартирные дома, где требуются серьезные вливания, и без областной программы нам этой задачи не решить. Очень надеемся, что программа даст старт, чтобы и все остальные территории нашего города находились в отличном состоянии.

Кстати, все ключевые объекты в городах власти планируют оснастить камерами видеонаблюдения с системой распознавания лиц, чтобы свести к минимуму случаи вандализма и быстрее находить виновных в случае причинения зданиям ущерба. Кроме того, на всех обновленных зданиях появится архитектурная подсветка.

В регионах ЦФО ищут способы выполнить план по капремонту домов

Татьяна Ткачёва

Пересмотреть сроки ремонта многоэтажек попытались в ряде областей ЦФО на фоне дефицита средств на проведение работ. Многие дома, ожидавшие обновления в ближайшие год-два, переехали в графике на десятилетия вперед. Это вызвало и недовольство жителей, и интерес проверяющих органов. В Ивановской области суд недавно признал недействительным изменение программы капремонта для 176 зданий. В Воронежской - оспариваются отдельные случаи переноса сроков. В то же время ряд домов из плана и вовсе следовало бы исключить, отдав под снос. Но местные власти не торопятся этого делать, так как ресурсов не хватает и на расселение ветхого жилья.

В Иванове предстоит отменить поправки в программе капремонта, сделанные в январе, июле, сентябре и декабре 2022 года. Как пояснили в прокуратуре, фактических и правовых оснований для того, чтобы откладывать капремонт многоэтажек, не было.

У чиновников своя правда: денег, собираемых путем целевых взносов, слишком мало, программа постоянно недовыполняется, а жильцы начинают добиваться планового капремонта в суде. В результате региональный фонд сейчас должен в первоочередном порядке выполнить работы за прошлые годы на сумму около 750 миллионов рублей. Для сравнения: в 2022-м весь объем капремонта составил 831 миллион.

Проблема нарастает как снежный ком, хотя из списка домов, подлежащих ремонту, регулярно вычеркивают объекты - аварийные либо обветшавшие настолько, что стоимость необходимых работ превышает норматив. Так, в 2021-м из региональной программы исключили аж 300 зданий. Минувшим летом отказались от ремонта 45 многоэтажек. Их собственникам предложено вернуть свои взносы, уплаченные в общий котел, и организовать работы самостоятельно вместе с УК - например, заменить трубы или кровлю. В результате процент износа снизится, можно будет вернуться в программу. В Ивановской области такие прецеденты уже есть. А в ряде домов жильцы добровольно подняли размер платы и добились проведения капремонта в первоочередном порядке.

Скоро тариф вырастет и в целом по региону. Он изначально был неадекватен ситуации. Программа капремонта принималась без учета инфляции и принципа возвратности затраченных средств, пояснил вице-премьер правительства Ивановской области Александр Шаботинский. С 2018 по 2020 год размер взноса держался на уровне 6,4 рубля, в 2021-2022 годах его поднимали лишь на четыре процента, и сегодняшний уровень (8,5 рубля за квадратный метр) является самым низким в ЦФО. Дефицит в фонде капремонта усугубляется.

В Минстрое РФ рассчитали, что экономически обоснованным для Ивановской области был бы тариф в 19 рублей за "квадрат". Но жители такого повышения не вынесут, отметил глава регионального департамента ЖКХ Денис Кочнев, сказав, что частично догнать рост цен на стройматериалы и услуги позволит сбор по 11,2 рубля с квадратного метра. Однако в облдуме и такое повышение назвали слишком сильным: сумма платежа увеличится на треть, должников станет больше. Пока остановились на компромиссном варианте - 9,9 рубля. Предполагается, что его введут с 1 января. Но для решения проблемы нужно пополнять фонд капремонта и из регионального бюджета, считает председатель комитета ивановской облдумы по жилищной политике и ЖКХ Александр Фомин: "Это позволило бы стабилизировать его деятельность, ускорить ремонт многоквартирных домов, а также выполнять судебные решения по просроченным работам прошлых лет".

В Воронежской области активисты ОНФ чуть ли не каждый месяц выявляют старые многоэтажки, где жильцы возмущены отсрочкой капремонта. Недавно следователи начали проверку в связи с переносом работ в домах N 1 и 3 на улице Депутатской, построенных 90 лет назад. Фасады облупились, внутридомовые коммуникации требуют замены. Капремонт должен был состояться в 2023-м. Но его передвинули на период 2038-2040 годов. Традиционный аргумент чиновников и сотрудников фонда капремонта: до начала масштабного обновления, на какой бы год оно ни было перенесено, поддерживать дом в приемлемом состоянии обязана УК.

Однако иногда общественники обнаруживают объекты, которым в программе и вовсе не место. Таков, к примеру, заброшенный 12-квартирный дом в селе Лозовом Верхнемамонского района. Двухэтажное кирпичное здание было построено всего лишь в 1990 году. Однако состояние его ужасно: жильцы давно покинули квартиры, свет и отопление отключены, окна разбиты, кровля держится еле-еле. Судя по графику капремонта, до 2025 года здесь собираются заменить системы водоснабжения и электропроводку, в 2026-2028 годах - починить кровлю, далее - фасад, а в 2047-м - заняться подвалом.

- При актуализации региональной программы ремонт множества многоквартирных домов передвинули на середину века. К нам еженедельно поступают жалобы на то, что до новых сроков старые дома не дотянут: утонут или развалятся. Регоператор уверяет: в основе корректировки лежат заключения специалистов. Но как в программу попал дом в Лозовом? Ему поможет разве что полная реконструкция, никак не капремонт. Цена обследования по смете - 9,2 тысячи рублей. Куда смотрели эксперты?.. Просим разобраться профильное региональное министерство и прокуратуру, - заявил руководитель исполкома ОНФ в Воронежской области Александр Гончаров.

В фонде капремонта пояснили "РГ", что это один из тех объектов, чей капремонт признан нецелесообразным. По итогам технического обследования выявлено 164 многоэтажки с износом крыши, фасада и фундамента более 60 процентов, у 19 зданий он превышает 70 процентов. Но вычеркнуть их из графика капремонта можно только по причине аварийности либо наличия менее пяти квартир. Ни одно из этих оснований к дому в Лозовом не подходит. Соответственно, он остается в программе. Но в фонде подчеркнули, что работ по подготовке к капремонту этого здания не проводилось, средства на проектно-сметную документацию не тратились.

- Фонд не наделен полномочиями по исключению объектов из региональной программы, - сообщили в учреждении. - В декабре 2022 года перечни домов, у которых одновременный износ трех основных конструктивных элементов превышает 60 и 70 процентов, были направлены в правительство Воронежской области, Государственную жилищную инспекцию и органы местного самоуправления для рассмотрения вопроса о признании их аварийными и исключения их из региональной программы. Очевидно, что указанный дом в Лозовом следует признать аварийным и подлежащим сносу. Однако инициировать процесс могут либо собственники помещений, либо орган местного самоуправления.

В похожей ситуации находится двухэтажка на улице Волжской, 11а, в Воронеже. Официально год постройки - 1948-й. Старожилы считают, что дом возвели еще раньше.

- По техпаспорту шлакоблочным стенам, трубам, электрике и кровле 75 лет. Тот же возраст имеют балконы и фасад. Сказать, что все это давно пришло в негодность, - не сказать ничего. Стены пронизаны сквозными трещинами. Деревянный каркас крыши, которая течет по всей площади, едва держится. Вместо подвала у нас техническое подполье. Когда прорывает водопровод или канализацию, вскрываем полы в комнатах на первом этаже, - объяснила хозяйка одной из квартир Наталия Козырева.

На втором этаже жильцы жалуются на постоянные протечки кровли. Из-за ветхости проводки энергоемкими приборами приходится пользоваться по очереди.

До корректировки региональной программы в доме ждали комплексного капремонта в 2022-2023 годах. Теперь часть работ перенесена на 2038-2040 годы, часть - на 2044-2046 годы. А обновление фундамента отодвинуто аж на середину столетия.

Разумнее всего было бы снести ветхое здание, предоставив людям нормальные квартиры. Неслучайно дом включен в муниципальную программу "Снос и расселение многоквартирного жилого фонда". Но бюджетного финансирования не предполагается: необходимо найти инвестора, который бы занялся развитием всего ветхого квартала. Воронежские же застройщики предпочитают осваивать участки "в чистом поле".

- Решения о комплексном развитии кварталов, ограниченных улицами Ростовская и Менделеева, не принималось. Есть лишь концепция - без конкретики, без торгов и потенциальных участников. Людям предлагают за свой счет сделать дорогостоящую экспертизу, которая тоже не гарантирует скорого расселения, - подчеркнули в воронежском штабе ОНФ, призвав правительство Воронежской области и администрацию города определиться с дальнейшей судьбой двухэтажек на Волжской.

Липецкая ОЭЗ налаживает кооперацию с местными строительными компаниями

Анна Скрипка

Первый региональный строительный форум в особой экономической зоне "Липецк" стал местом общения представителей отрасли строительства и резидентов особой экономической зоны. Свыше 100 участников приняли важное решение: предприятия ОЭЗ и строительные компании региона должны наладить кооперационных связи. Выгоду от этого в рублях еще не подсчитали, но уверены: кооперация принесет пользу всем ее участникам.

Генеральный директор ОЭЗ "Липецк" Александр Базаев отметил, что строительный комплекс Липецкой области нуждался в качественной презентации продукции резидентов ОЭЗ, которая могла бы быть полезной для отрасли.

- Мы поставили себе задачу познакомить строителей и резидентов ОЭЗ "Липецк", которые выпускают продукцию, связанную со строительством или проектированием, - отметил он. - Нам важно выстроить эту кооперацию и увеличить обороты внутри региона. К примеру, для отопления предприятия не нужно заказывать газовый котел и везти издалека. Можно купить его у нашего резидента и сократить логистические издержки, а также поддержать местного производителя.

Котельное оборудование - лишь один из наглядных примеров. Однако он далеко не единственный. Руководитель регионального Фонда капремонта Роман Сапрыкин рассказал о сотрудничестве подрядных организаций с резидентами ОЭЗ "Липецк" и отметил, что это выгодно обеим сторонам, а также самим липчанам. Он, конечно, тоже привел в качестве примера котельное оборудование, однако отметил еще один аспект сотрудничества.

- Многие наши подрядные организации работают с заводом "Фондиталь", который выпускает радиаторы и котлы центрального отопления. Мы сами делегируем на это наших подрядчиков, потому что за период таких взаимоотношений гарантийных моментов по оборудованию завода минимум, что говорит о качестве продукции и позволяет эксплуатировать ее без проблем, - отметил он.

Участники форума согласились, что логистика - хоть в момент поставок, хоть в ситуации, когда нужно гарантийное обслуживание конструкций, материалов, оборудования, - должна быть сокращена до минимума. Однако в ситуации тотальной открытости рынка кооперация с авторитетными поставщиками материалов и оборудования для липецкого строительного комплекса может быть поставлена под угрозу. Недобросовестные поставщики и производители такой продукции умеют выживать на рынке даже в условиях строгого контроля и жестких требований. Именно поэтому директор Союза строителей Липецкой области Павел Путилин предложил участникам форума поработать над реестром добросовестных производителей и поставщиков строительной продукции. Он пока заполняется, соответствие производителей и поставщиков материалов и оборудования проверяется, и, по мнению Павла Путилина, липецкие производители могли бы тоже войти в число достойных доверия.

- Реестр позволит взаимодействовать только с проверенными компаниями, что положительно отразится на качестве и безопасности возводимых зданий и сооружений. Я считаю, предприятия строительного комплекса Липецкой области обязаны включиться в работу. У нас производят кирпич, цемент, металлоконструкции, электрооборудование, радиаторы и многое другое. Вся эта продукция должна быть в реестре, - уверен глава Союза строителей.

В Калуге начали производить отечественные автомобили

Елена Шулепова

Возобновилась работа на бывшей площадке концерна Volvo Trucks в Калуге. Новый завод называется "Автомобильное моторное общество" (АМО) и входит в группу компаний "Промышленные инвестиции". Теперь здесь будут собирать отечественную грузовую технику - полноприводные (трехосные) грузовики "Урал Next".

"В Калуге историческое "Поехали!". Вновь запускаем производство грузовиков", - написал глава региона Владислав Шапша в своем телеграм-канале.

Ко дню открытия в сборке находилось 18 единиц техники. Планируется до конца года запустить в производство 50 машин. В перспективе на 2024 год предприятие будет выпускать ежедневно 12 крупнотоннажных грузовиков повышенной проходимости, а за год с конвейера сойдут порядка двух тысяч большегрузов.

Перезапуск завода прошел в короткие сроки благодаря инициативе топ-менеджмента группы компаний, активному содействию руководства региона и личному участию губернатора Калужской области Владислава Шапши, сообщили в пресс-службе правительства региона.

- Оперативный рестарт производства стал возможен благодаря активному участию тех, кто искренне заинтересован в развитии отечественного машиностроения. Сегодня со всей ответственностью я могу констатировать, что завод на сто процентов готов к полноценной работе, все необходимые подготовительные мероприятия завершены, - заявил генеральный директор ГК "Промышленные инвестиции" Андрей Александров.

Он пояснил, что сейчас на предприятии идет сборка грузовиков индустриального партнера: для него соберут две тысячи машин. Впрочем, перспективные планы компании намного серьезнее. По словам гендиректора, планируется организовать сборку нового автомобиля совместно с иностранными компаниями. Он также добавил, что ведется очередной раунд переговоров с зарубежными партнерами. Предполагается, что в результате калужский завод будет выпускать до 10 тысяч большегрузов в год. Как заметил глава региона, на такие объемы здесь еще не выходили.

- Завод вновь ожил - вышел из состояния простоя. Очень важно, что наш новый партнер сохранил коллектив. Два года назад, когда в отношении нашей страны были введены санкции, это стало непростым вызовом для нашей области, в которой многие предприятия были проинвестированы европейскими компаниями. Я видел много скептиков относительно будущего нашего региона и возможности дать ответы на такие вызовы. Мы этот ответ дали. На заводе началось производство отечественной продукции. Это наши многотоннажные грузовики. Я благодарен людям, которые смогли реализовать этот непростой проект, - отметил Владислав Шапша.

Вывести предприятие на плановые показатели предстоит опытному машиностроителю Роману Петряеву, хорошо знакомому с отраслью и технологической спецификой производства и назначенному на должность исполнительного директора 1 декабря. Он в свою очередь сообщил, что в настоящее время на заводе реализуется комплексная программа найма сотрудников. АМО предоставляет занятость всем, кто работал на заводе. Компания готова вывести еще более 100 человек из простоя и перевести в дополнение к тем, кто уже вышел на работу.

Тем временем

18 декабря российская компания "Автомобильные технологии" запустила производство автомобилей в России на заводе ПСМА Рус в Калужской области. Эта компания занимается оптовыми поставками автомобилей, запасных частей, моторных масел и технических жидкостей, а сегодня расширяет свой бизнес.

- Калужский автокластер - это не только три большие компании. Это 30 компаний, которые производили автокомпоненты. Из них половина не останавливали работу. Напротив, они кратно увеличили объемы выпуска продукции. Сегодня стоит вопрос, где найти людей и как увеличить мощности, чтобы удовлетворить запросы отечественных производителей, - отметил Владислав Шапша.

По его словам, приостановили работу ряд производителей автокомпонентов, чьи изделия были "узко заточены" непосредственно на выпускаемые в Калуге автомобили. Сегодня они также запускают производство в связи с тем, что автокластер возобновляет свою деятельность.

- Очень важно, что будет с автокластером Калужской области дальше, - пояснил "РГ" депутат Госдумы Геннадий Скляр. - Сегодня мы должны оценить перспективы, должны понять, что мы хотим делать. Основной фактор - появление китайских корпораций, которые несут с собой заказы на легковые европейские автомобили, собранные в Китае. Это то, что придет к нам из Китая. Если мы видим это, то должны понимать, что условием их появления должна быть максимальная локализация производства в России и легкового, и грузового транспорта. Автокластер должен максимально участвовать в производстве новых автомобилей в России, в том числе и двигателей, и автокомпонентов. Думаю, впереди серьезные переговоры именно о степени локализации производства.

Пилотный проект по онлайн-продаже лекарств продвигается медленно

Федор Андреев

В этом году в Москве, Московской и Белгородской областях стартовал пилотный проект по онлайн-продаже рецептурных лекарств.

Изначально была поставлена важная цель - повысить доступность лекарств для маломобильных групп пациентов, в том числе проживающих в отдаленных населенных пунктах, где стационарные аптеки отсутствуют.

Пока в пилоте участвуют всего 26 аптечных организаций из 555, которые имеют право на торговлю онлайн и могут предлагать 904 международных непатентованных наименований лекарств, в том числе для лечения сахарного диабета, гепатита C, ВИЧ-инфекции, онкологических и других заболеваний. Строгий запрет есть лишь на продажу наркотических, психотропных веществ, их прекурсоров, а также сильнодействующих веществ, радиофармпрепаратов, иммунобиологических и лекарств от орфанных заболеваний. Ограничена онлайн-продажа лекарств, содержащих более 25 процентов этанола, а также изготовленных в производственных отделах аптек. Запрещен также заказ лекарств, которые должны храниться при низкой температуре (минус 15 градусов). Кроме того, невозможна и продажа лекарств, подлежащих предметно-количественному учету - снотворных, седативных, антипсихотических препаратов, анаболических стероидов, лекарств для прерывания беременности.

Однако организация проекта оказалась не столь простой. На практике выяснилось, что не все участники системы (врач - аптека - пациент) находятся в равных условиях. Риски и материальные расходы берет на себя, в основном, только аптека. Она должна обеспечивать доступ в интернет, программное обеспечение, подключение к системам электронного рецепта. При этом отсутствие единого провайдера вызывает много проблем - жители одного региона, например, не могут получить препараты по своему электронному рецепту в другом регионе. Эксперты полагают, что условия пилота слишком ограничены.

Депутаты Госдумы обратились с письмом к правительству с просьбой рассмотреть вопрос о включении в эксперимент большего числа российских регионов. Письмо подписали председатели Комитета по охране здоровья Бадма Башанкаев, Комитета по труду, социальной политике и делам ветеранов Ярослав Нилов и Комитета по экономической политике Максим Топилин. По их мнению, это важнейшая социальная инициатива, которая повышает доступность препаратов для пациентов с хроническими заболеваниями.

В Ивановской области появился кластер по производству мембранного текстиля

Татьяна Ткачёва

Выпуск полимерных мембран для одежды и обуви на замену импортным аналогам наладили в Иванове в уходящем году. Это инновационный материал с избирательной проницаемостью, который обладает повышенными защитными свойствами.

И вот пять ивановских предприятий, которые производят различные виды инновационного текстиля и изделия из него, организовали первый в регионе промышленный кластер. Инициатором создания кластера выступила компания "Меркурий", которая уже семь лет делает мембранные ткани по собственной технологии.

- Начинали с дублирования материалов, затем наладили печать по тканям - экологичную, с полным отсутствием стоков - производительностью до 50 тысяч метров в сутки, - рассказал "РГ" гендиректор "Меркурия" Анатолий Кутняков. - Затем масштабировали производство, по итогам прошлого года его объем вырос в три раза. А в 2023-м запустили производство самой мембраны. Сырье в гранулах пока наполовину импортное. Надеемся, что химическая промышленность освоит недостающие позиции. Тогда мы сможем выстроить полный цикл - от переработки нефти до пошива одежды со специальными свойствами.

Каждый из пяти участников ивановского кластера отвечает за определенный этап производственной цепочки. Так, компания "Фотопринт" налаживает серийный выпуск многослойных мембранных материалов с применением высокотехнологичной печати. В 2023 году при содействии Фонда развития промышленности фирма закупила оборудование для синтеза полимерной гидрофильной мембраны. К концу года планирует выйти на стабильные объемы. Это позволит участникам кластера отказаться от импортных мембран. В проект инвестировано около 700 миллионов рублей. В ближайшие годы объем вложений значительно увеличится.

Компания "Меркурий" намерена в 2024 году организовать производство трикотажного синтетического полотна.

- В ближайшее время планируем инвестировать до миллиарда рублей - в строительство, закупку оборудования, сырья и НИОКР. Откроем восемь участков для выпуска мембранных тканей и сопутствующих материалов, а также производственно-складской комплекс площадью 12 тысяч квадратных метров, - сообщил Кутняков. - Инвестиции будем привлекать из разных источников. Это и нераспределенная прибыль компании, и экономия по налогам, которую мы получим благодаря СПИК 2.0 (специальный инвестконтракт, заключенный с предприятием при поддержке Минпромторга России и правительства Ивановской области. - Прим. ред.). Активно используем заемные средства ФРП, работаем со Сбербанком, привлекаем гранты.

Фирмы "Детлайн", "Космотекс" и "Форвард" будут использовать мембранные материалы для пошива городской, спортивной и специальной одежды для взрослых и детей с защитой от непогоды.

Все пять участников кластера получили доступ к новым формам господдержки, которые введены в 2023 году. В их числе - субсидии на сумму до 150 миллионов рублей на покупку стартовой партии импортозамещающей промышленной продукции, льготные условия по кредитам (30 процентов от ключевой ставки ЦБ + три процента годовых), право на применение налогового и таможенного мониторинга. Также предусмотрено снижение страховых взносов до 7,6 процента для тех участников, кто является инвестором по федеральному СПИК 1.0.

По мнению Кутнякова, новый инструментарий является одной из "самых эффективных, сильных и точных возможностей поддержки развития отдельных направлений" в производственной сфере. Важно, что помощь получит не горизонтальное, а вертикальное объединение компаний в одной нише: охвачена вся цепочка от сырья до конечной продукции.

- Кластер дает возможность льготного кредитования под три-пять процентов годовых на срок до 10 лет, - подчеркнул Анатолий Кутняков. - С учетом нынешних банковских ставок это колоссальная поддержка. При выполнении определенных условий можно получить льготу по платежам за персонал - для предприятий легпрома это глоток свежего воздуха, так как зарплаты здесь отстают от других отраслей. Если уменьшить налоговую нагрузку - можно повысить оклады, привлечь квалифицированных специалистов.

Поскольку участники кластера смогут получить компенсацию до 50 процентов затрат на опытные партии, инновации станут экономически выгодны на начальном этапе, пояснил предприниматель:

- Это будет стимулировать бизнес не выносить идеи за пределы государства, как порой происходит сегодня. Придумали что-то, заказали в Китае, получили продукт - а технология осталась за рубежом.

Объединение открыто к приему участников и готово оказывать помощь стартапам в производственной сфере.

Материалы с мембранным слоем становятся все более востребованы. Из них делают одежду и аксессуары для спортсменов, туристов и медиков, ведомственную униформу и тактические костюмы. Ожидается рост спроса на ткани для средств индивидуальной защиты (СИЗ) - с антистатическими, морозостойкими, огнестойкими мембранами. Например, защита от статического электричества на производстве - вопрос жизни и смерти.

- Думаю, наша установка для производства мембраны по мощности превышает внутренние потребности. Так что на повестке дня - выход на рынки зарубежных стран, в частности, Турции, - резюмирует Кутняков.

Российские цирки в этом году побили рекорды посещаемости

Михаил Калмацкий

В эпоху гаджетов и интернет-развлечений живое цирковое искусство остается востребованным у зрителей. О том, чего добились в этом году отечественные цирки, "РГ" рассказал генеральный директор "Росгосцирка" Сергей Беляков.

Сергей Григорьевич, как сложился для вашей компании 2023 год?

Сергей Беляков: Он стал рекордным сразу по нескольким направлениям работы. Во-первых, мы впервые в своей истории провели сразу четыре цирковых фестиваля, каждый из которых имеет статус международного. Во-вторых, состоялся дебют трех детских фестивалей. Это уличный цирковой фестиваль "Без границ - детям", ставший настоящим праздником дружбы и культуры, инклюзивный цирковой фестиваль "Обыкновенное чудо необыкновенных детей" - в нем приняли участие дети и подростки с ограниченными возможностями здоровья из России и Беларуси. И, наконец, впервые проведенный в Туле детский и молодежный цирковой фестиваль "На языке мира". Также в апреле этого года был дан старт большим гастролям на новых территориях нашей страны. При этом гастроли в Луганске оказались беспрецедентными по посещаемости.

И, конечно, самое важное - в этом году значительно увеличилось количество представлений в филиалах "Российской государственной цирковой компании" по всей стране. В 2022 году компания провела 2600 представлений, при этом за 11 месяцев прошло уже 2500 цирковых показов, что в условиях закрытия в 2023 году сразу 5 цирков компании наглядно свидетельствует о росте показателей. Это касается и посещаемости представлений: если в прошлом году на наши программы пришли 2,8 миллиона человек, то в этом - больше 3 миллионов.

С чем связан такой рост интереса у зрителей?

Сергей Беляков: Сегодня посещение цирка стало неотъемлемой частью культурной программы выходного дня не только для родителей и детей, но и для туристов. Заполняемость зрительных залов государственных цирков доходит до 97 процентов, а, например, гастроли с участием братьев Запашных в Воронеже прошли вообще с аншлагом.

Такие показатели стали возможными благодаря повышению качества циркового продукта - созданию новых потрясающих цирковых программ и спектаклей, сказок и шоу, активному внедрению новых технологий, цифровизации отрасли, улучшению инфраструктуры. Сегодня цирк становится самой зрелищной формой культурной коммуникации, социальной адаптации и даже реабилитации.

Вы сказали, что несколько филиалов сейчас закрыты на ремонт. Надолго?

Сергей Беляков: Да, капитальный ремонт и реконструкцию ведем одновременно в восьми цирках компании: в Челябинске, Красноярске, Пензе, Оренбурге, Екатеринбурге, Твери, Волгограде и Иркутске. Ближе всего окончание работ в Екатеринбургском, Тверском и Волгоградском цирках - это первый квартал 2025 года. В Челябинске и Красноярске при условии выделения финансирования зрители смогут вновь увидеть представления в конце 2025 года.

Кроме того, впервые за 35 лет проводится полномасштабный ремонт наших гостиниц и общежитий. Они оснащаются новой мебелью и бытовой техникой. Это позволяет улучшать условия жизни артистов, гастролирующих в рамках циркового конвейера.

А в каких условиях живут и работают четвероногие артисты?

Сергей Беляков: На содержании сегодня находится более 1000 цирковых животных. Современные технологии и требования к безопасности позволяют обеспечить им достойные условия и хорошо о них заботиться. Все цирки компании соответствуют требованиям Федерального закона "Об ответственном отношении к животным". Что касается методов дрессировки, то они строятся на принципах добра, доверия и взаимопонимания - главных принципах зоопсихологии.

Кстати, в этом году у нас большое пополнение - закупили новых животных. Это 162 "артиста", большинство из которых домашние или животные-компаньоны (лошади, собаки, ламы, верблюды, голуби, бизоны, обезьяны и лемуры). Есть и хищники (тигры, львы и котята пумы), причем их не изымают из дикой природы, это потомки зверей, которые уже были рождены в неволе.

Как идет работа с коллегами, партнерами из других стран?

Сергей Беляков: Открылись новые возможности для обмена опытом с Мексикой, возобновляется сотрудничество с Китаем. А совсем недавно мы подписали соглашение с Никарагуанским институтом культуры, что позволит в дальнейшем создавать новые совместные формы творческого взаимодействия. В наших международных фестивалях принимают участие артисты и руководители зарубежных цирковых компаний из Испании, Болгарии, Греции, Аргентины, Венгрии, Италии, Эфиопии, Германии, Франции, Перу, стран Юго-Восточной Азии, СНГ и даже Австралии.

Расскажите, пожалуйста, подробнее о фестивалях.

Сергей Беляков: Россия сегодня находится в авангарде циркового фестивального движения. Эти программы становятся площадками для запуска инклюзивных и социальных проектов, пространством для кросс-культурного диалога, развития международного культурного сотрудничества. В Санкт-Петербурге, к примеру, уже во второй раз прошел международный фестиваль "Без границ", вновь ставший триумфом российского цирка. В Саратове традиционно проводится единственный в мире женский цирковой фестиваль - он насчитывает почти десятилетнюю историю и не менее 1000 международных участниц. И недавно в Туле с огромным успехом прошел детский и молодежный цирковой фестиваль "На языке мира". В нем принимают участие талантливые ребята в возрасте от 8 до 18 лет. Фестиваль уникален тем, что это конкурс любительского уровня, но при этом с довольно высокими требованиями к мастерству юных артистов. Рассчитываем, что это мероприятие станет ежегодным.

Кстати, на всех международных фестивалях наши артисты завоевывают высшие награды. Например, золото I Международного фестиваля циркового искусства Almaty circus festival, где для победы нужно было обойти участников из 15 стран мира. Также золото II Международного фестиваля циркового искусства "Без границ" получили наши артисты, гимнасты на ремнях Елена Мизенина и Дмитрий Ефремкин с номером "Анна" по мотивам бессмертной классики. А золотые короны IX Международного фестиваля "Принцесса цирка" завоевали девушки-джигиты с номером "Покахонтас" - это совместная работа с Большим Московским государственным цирком.

Как идут гастроли цирков в новых регионах нашей страны?

Сергей Беляков: В ЛНР и ДНР состоялось уже 170 представлений, на которых побывало более 200 тысяч зрителей. Кстати, все вырученные от продажи билетов средства будут направлены на восстановление цирков новых регионов.

Недавно завершились очередные гастроли цирковой программы "Тропик шоу" в Луганске. За полтора месяца гостями 30 представлений стали почти 55 тысяч зрителей. А буквально на днях там стартуют новые гастроли компании - программа "Империя львиц" под руководством заслуженного артиста России Виталия Смолянца. В 2024 году планируется провести не менее 60 представлений в Мариуполе и не менее 155 представлений в Луганске.

Вы активно проводите социальные проекты, особенно для детей. Что было сделано в этой сфере в 2023 году?

Сергей Беляков: Наша основная задача - сделать цирковое искусство максимально доступным для всех. Для этого, например, каждый год 1 июня в День защиты детей мы запускаем всероссийскую благотворительную акцию "Цирк детям села", благодаря которой все больше детей из отдаленных и труднодоступных районов нашей страны знакомятся с миром цирка. Артисты едут туда, чтобы подарить радость детям, многие из которых впервые видят цирк.

Также все филиалы компании регулярно организуют показы для поддержки детей военнослужащих и детей из зоны СВО. Наши программы посетили уже более 17 тысяч детей Донбасса. Буквально недавно Самарский цирк собрал детей из города-побратима Снежное Донецкой Народной Республики на грандиозном мюзикле на воде "Одиссея".

Кроме того, в 10 городах нашей страны в рамках специального проекта "Цирк на ощупь" компании "Росгосцирк" и программы "Особый взгляд" Благотворительного фонда "Искусство, наука и спорт" успешно идут представления в сопровождении тифлокомментариев (речевого описания происходящего. - Прим. ред.). Благодаря им цирковые представления получили максимально подробные и красочные описания того, что происходит в манеже, создавая эффект присутствия и помогая незрячим гостям буквально "увидеть" шоу. Также "Цирк на ощупь" помог сотням людей взаимодействовать с животными в манеже - такая практика обладает терапевтическим эффектом и помогает в реабилитации людей с ограниченными возможностями здоровья.

Сегодня цифровизация охватывает все сферы деятельности, наверняка и цирковую тоже?

Сергей Беляков: Мы, конечно, прикладываем усилия для цифровизации технологических процессов в цирковой отрасли. К примеру, на всех кассах цирка появились QR-коды, ведущие на страницы компании в социальных сетях. В Екатеринбургском филиале идет работа по оцифровке музейных фондов. Библиотека цирка, содержащая уникальные экземпляры книг, редкие фотографии, афиши, программки, станет доступна в электронном каталоге нового интернет-ресурса.

Также компания запускает первое в мире цирковое робототехническое шоу. В нем одновременно участвуют 12 полноразмерных сервисных роботов модели Promobot V.4. Они перемещаются по манежу, танцуют, а также взаимодействуют со зрителями. Внедрение технических инноваций в цирковую сферу - это новая ступень развития отрасли и абсолютный феномен. Подобные проекты способны активно популяризировать робототехнику среди подрастающего поколения.

Приближаются новогодние праздники, и будет много желающих посетить различные шоу. Чем порадуют зрителей российские цирки?

Сергей Беляков: У них есть возможность окунуться в предновогоднюю сказку вместе с цирковыми программами. Добрые истории о дружбе и взаимопомощи ждут своих больших и маленьких зрителей и в Кирове, где манежем правит Снежная королева, и в Туле, где новогодние приключения домовенка Кузи не оставят равнодушным ни одного ребенка. Нижний Новгород встречает своих жителей елкой в цирке, а Иваново представит настоящий цирк на льду, главный сюрприз которого - аттракцион с белыми медведями. И, конечно, будут большие премьеры: в Цирке на Фонтанке в Санкт-Петербурге и в Саратовском государственном цирке.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 19 декабря 2023 > № 4546778 Сергей Беляков

Общественный транспорт шагает в ногу со временем

Константин Бахарев (Пермь),Дмитрий Лапин (Красноярск),Анна Скрипка (Курск),Ирина Фурсова

Уходящий год оказался щедрым на приятные события в сфере общественного транспорта. Значение этой сферы трудно переоценить, ведь в той или иной степени каждый человек является пользователем транспортных услуг. И ежегодно в России автобусы, троллейбусы и трамваи перевозят более десяти миллиардов человек, плюс три миллиарда пользуются метро и более миллиарда - пригородным железнодорожным транспортом.

"В последнее десятилетие мы наблюдаем рост числа личных автомобилей, но при этом все больше людей предпочитают для передвижения по городу именно общественный транспорт как более быстрый, доступный и экономичный", - отметил Владимир Путин на заседании Президиума Госсовета по вопросам развития общественного транспорта в стране в августе этого года.

И сейчас перед правительством и администрациями регионов стоит задача продолжать наращивать поездки на общественном транспорте. Сегодня их обеспечивают более 135 тысяч автобусов и почти 15 тысяч троллейбусов и трамвайных вагонов. Но, по данным регионов, за пределами средних сроков службы эксплуатируется более 41 тысячи транспортных средств. "Поэтому наша важнейшая задача - обновление парка, - подчеркнул президент. - Сегодня регионы заявляют о потребности до 2030 года обновить более 57 тысяч автобусов, пяти тысяч троллейбусов и четырех тысяч трамваев, а с учетом развития новых маршрутов необходимость в таких транспортных средствах будет еще больше".

По словам зампредседателя правительства Марата Хуснуллина, сейчас в стране действует несколько инструментов поддержки этой сферы. В частности, с помощью механизма инфраструктурных бюджетных кредитов с прошлого года в регионы уже поставлено более 1200 единиц общественного транспорта. Открыта программа специальных казначейских кредитов (преимущественно для малых городов и сельских поселений), действует льготный лизинг через ГТЛК. Кроме того, стартовала комплексная модернизация трамвайной инфраструктуры и подвижного состава по концессионной модели, благодаря которой будет обеспечена поставка 930 трамвайных вагонов и модернизация 620 километров путей.

Как известно, Москва закупает для городских наземных маршрутов только экологичные транспортные средства, в основном электробусы. И по их количеству лидирует среди европейских столиц. В 2023 году парк электроавтобусов пополнился 200 экземплярами, и сейчас их "бегает" не менее 1300. Как сообщил заместитель мэра Москвы, руководитель департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры столицы Максим Ликсутов, до конца 2024 года в город поступит 1200 электробусов. "Они закупаются у российских производителей и обслуживаются по контрактам жизненного цикла, что гарантирует исправность и своевременный выход на линию в любое время года. За пять лет количество электробусных маршрутов превысило 100", - отметил чиновник. Но тренд на обновление транспорта коснулся не только Москвы и Питера. Так, изумрудно-зеленые электробусы стали четвертым видом транспорта на улицах Курска.

Столица Соловьиного края стала одним из немногих областных центров, где жители отстояли троллейбусы и трамваи, заставив чиновников найти способ возродить экологичный транспорт. Автобусное сообщение тоже претерпело полную модернизацию: здесь изменили даже маршрутную сеть, запустив и по центральным улицам, и в самые отдаленные городские уголки зеленые электробусы со слоганом на боках "Нам по пути!". А еще в городе тестируют новые трамвайные вагоны "Львенок" и параллельно возводят новую инфраструктуру для них. Уже в первом квартале будущего года на обновленный первый маршрут выйдут скоростные комфортные трамваи. До конца года в городе запустят полностью обновленную трамвайную сеть.

Глава региона Роман Старовойт отмечает, что после этого реформа выйдет из границ областного центра. "Курск вошел в десятку городов, которым предоставлена поддержка из федерального бюджета на приобретение электробусов и зарядной инфраструктуры. Это говорит о значительном внимании к нам со стороны федерального центра. В будущем году поступят еще пятьдесят машин, - отметил он. - По сути, это бесплатно для бюджета региона. Курская область по формуле оплачивает лишь один процент стоимости. Программа реализуется по поручению президента правительством России. Надеемся, что опыт Курской области будет дальше масштабироваться на всю страну, потому что мы видим эффективность этой работы".

К опыту курян уже присматриваются в соседних регионах: концессионное соглашение о модернизации трамвайной инфраструктуры, приобретение электробусов и обновление автобусных пассажирских перевозок признаются эффективными инструментами для повышения городского комфорта.

Есть чем гордиться и столице Пермского края. На конференции ассоциации транспортных инженеров Пермь была признана лучшей в области по организации работы общественного транспорта. В этом году в Прикамье поступило более сотни новых автобусов, а на трамвайные маршруты краевого центра вышли более сорока современных вагонов. Также коренным образом изменилась система работы с перевозчиками, появились новые способы оплаты проезда. "Изменения должны быть комплексными, - считает начальник городского департамента транспорта Анатолий Путин. - Ведь мы говорим не просто о документах и нормативах, а в первую очередь об удобстве пассажиров".

Пермская транспортная реформа привела к тому, что на городских маршрутах нет ни одного автобуса старше 2,5 лет. Весь транспорт новый и комфортабельный. То же самое и в сфере электротранспорта. Уже несколько лет в Пермь поступают новые трамваи. А после того как было ликвидировано троллейбусное сообщение, в городе начали появляться электробусы. Этой осенью в городе начали курсировать 16 таких машин.

Активно внедряются и новые способы оплаты проезда. Сейчас можно рассчитаться не только наличными, но и банковской картой, приложив ее к валидатору, сканируя QR-код смартфоном, или зайдя в мобильное приложение и отыскав на электронной карте свой автобус или трамвай, кликнуть на него и купить билет.

А в Красноярске в уходящем году началось масштабное строительство легкого метро - "метротрама", когда скоростные трехсекционные трамваи передвигаются по тоннелям неглубокого заложения и надземным линиям. К лету работы развернулись сразу на месте трех будущих станций. Первый этап транспортной системы будет иметь протяженность 10,8 километра и включать две наземных и четыре подземных станции.

Проект пользуется поддержкой федеральных и краевых властей. В августе объект посетил зампредседателя правительства Марат Хуснуллин и уверенно заявил, что строительство уложится в намеченные сроки и в 2026 году "метротрам" заработает. А в начале декабря, отвечая на вопросы сибиряков на прямой линии, губернатор Красноярского края Михаил Котюков сообщил: "Проект уникальный, под который федеральные органы власти создают новые техрегламенты и требования, столичные проектные институты предлагают решения. Возникают определенные технические сложности, но мы продолжаем работу, и на сегодня установленные сроки строительства не сдвигаются".

Компания-подрядчик открыла в городе собственный завод по выпуску высокоточной железобетонной обделки тоннелей. На стройплощадке одной из станций завершается сборка тоннелепроходческого комплекса "Екатерина", названный в честь Героя Соцтруда Екатерины Скрюковой, бетонщицы в женской бригаде Красноярскгэсстроя. Скоро в город прибудет второй комплекс, а всего на строительстве первой очереди задействуют четыре таких агрегата.

И если продолжать подземную тему, то столичные линии метро в 2023 году пополнились 14 новыми станциями, 9 из которых находятся на Большой кольцевой линии. Замкнулась БКЛ еще 1 марта, став самым масштабным проектом отечественного метростроения и одним из самых крупных в мире. По мнению столичных властей, полный ввод БКЛ - историческое событие, сопоставимое по влиянию на город с легендарным строительством первой линии подземки.

Длина БКЛ - 70 километров с 31 станцией и тремя электродепо. Таким образом она обогнала на 13 километров прежнего "чемпиона" среди подземных колец из пекинского метро. Ее введение помогло разгрузить старое "коричневое" кольцо и радиальные линии.

В какой-то степени роль метро взяли на себя и запущенные в 2023 году 3-й и 4-й Московские центральные диаметры, хотя электрички всегда считались транспортом пригородным. Но работающие с осени 2019 года МЦД-1 и МЦД-2 доказали свою полезность именно для мегаполиса, и на подмогу им пришли ее два. МЦД-3, связавший Зеленоград и Раменское, позволил пассажирам с юго-востока Москвы и Подмосковья и добираться в северо-западные районы без пересадки с Казанского на Ленинградский вокзал, либо на метро. По данным столичного дептранса, оптимизировано транспортное сообщение в 20 с лишним районах города и области, где проживают около 3,5 миллиона человек. А благодаря перераспределению пассажиропотоков до 15 процентов снизилась нагрузка на участки Люблинско-Дмитровской, Таганско-Краснопресненской и Калужско-Рижской линий метро.

А МЦД-4 между Апрелевкой и Железнодорожным объединил разрозненные Калужское и Нижегородское направления Московской железной дороги в сквозной маршрут, пересекающий столицу с запада на восток. Этот диаметр стал поистине уникальным и самым протяженным среди "собратьев". Маршрут длиной 86 километров связал семь вокзалов города (Курский, Ярославский, Казанский, Ленинградский, Савеловский, Рижский и Белорусский), пассажирам доступны 38 вариантов пересадок на метро, МЦК и другие диаметры. Ожидается, что к концу нынешнего года МЦД-4 станут пользоваться 267 тысяч пассажиров в сутки, а к 2030 году ежедневный пассажиропоток составит уже 455 тысяч человек. При этом до девяти процентов разгрузятся отдельные участки Калининской, Солнцевской и Арбатско-Покровской линий метро.

Евгений Буянов, научный сотрудник кафедры экономики инноваций экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова:

- Применение ИТ для анализа потоков пассажиров и создания гибких маршрутов по спросу в пиковые часы может сократить необходимость в большом автопарке. Для оптимизации маршрутов в условиях уже существующей городской застройки можно применять Big Data и машинное обучение. Анализируя пассажирские потоки, можно выявлять наиболее загруженные участки и определять маршруты с учетом актуальных потребностей жителей. Кроме того, создание транспортных коридоров и внедрение системы быстрого общественного транспорта, как например, BRT (Bus Rapid Transit), может существенно повысить скорость движения и уменьшить заторы на дорогах. Эти подходы могут помочь не только обновить транспортный парк, но и сделать общественный транспорт более адаптивным к меняющимся условиям и потребностям городской среды.

В 2023 году поставлен рекорд по выплате в агростраховании

Алена Узбекова

По данным НСА, за 9 месяцев 2023 года рынок агрострахования с господдержкой достиг 7,8 миллиарда рублей, что на 16 процентов больше, чем за аналогичный период годом ранее.

В 2023 году обновлен рекорд крупнейшей выплаты по агрострахованию за всю его историю - свиноводческое предприятие получило 850 миллионов рублей страхового возмещения за утрату поголовья от вспышки АЧС, рассказали "РГ" в Национальном союзе агростраховщиков (НСА).

К другим крупным выплатам этого года относятся также выплата 236 миллионов рублей по гибели винограда от вымерзания, 185 миллионов - страховая выплата в адрес сельхозпредприятия Ставропольского края, которое потеряло урожай сразу нескольких культур. "Организован доступ к агрострахованию повсеместно, где ведется сельское хозяйство: в целом в систему агрострахования в России в 2023 году вовлечено 74 региона страны, исключение составляют ряд северных регионов. Страхование с господдержкой стало неотъемлемой частью функционирования животноводства - застрахованное поголовье превысило 40 процентов, по усредненной оценке, при этом в подотраслях свиноводства и птицеводства охват составляет около 60 процентов. Напомню, что господдержка страхования поголовья была введена только в 2013 году, и до этого такое страхование применялось только на уровне единичных эпизодов - фактически, это направление страхования возникло за последние 10 лет", - рассказал "РГ" президент НСА Корней Биждов.

На условиях субсидирования под урожай 2023 года было застраховано 10,9 миллиона гектаров посевных площадей в 65 регионах, что почти в два раза превысило уровень страхования годом ранее. Это стало возможным в том числе благодаря запуску новой программы страхования урожая на случай ЧС, адаптированной под использование сельхозпроизводителями любых форм и масштабов деятельности. Для России это пока еще относительно небольшой показатель - около 13 процентов всех посевных площадей, но страна уже обеспечивает страховой защитой площадь сева, приближающуюся к сельхозугодьям всей Италии - 12 миллионов гектаров, отметили в НСА.

Программа страхования урожая на случай ЧС природного характера включена в систему агрострахования с 2022 года. Она предлагается для защиты рисков растениеводства наравне с программой мультирискового страхования. Программа предусматривает компенсацию ущерба в пределах прямых затрат аграриев на возделывание каждого погибшего гектара. Выплаты начисляются на каждый утраченный гектар сельскохозяйственных культур, гибель которых установлена при оценке последствий ЧС.

Новый вариант защиты от рисков ЧС является одним из наиболее растущих направлений агрострахования.

Если говорить о предварительных итогах года в агростраховании на случай ЧС, то, по данным НСА, за 10 месяцев 2023 года застраховано 3,7 миллиона гектаров в 46 регионах, что на 39 процентов больше по площади, чем за 12 месяцев 2022 года. "Что важнее всего, программа заработала в части выплат: осуществлено более 250 выплат в восьми регионах, это Калининградская, Омская, Пензенская, Тамбовская, Ульяновская и Оренбургская области, Ставропольский и Приморский края. Общая сумма выплат превысила 200 миллионов рублей, до конца года этот показатель еще вырастет", - отметил Корней Биждов. В НСА напомнили, что программа страхования урожая на случай ЧС отличается сниженной стоимостью и упрощенным порядком выплаты, но при этом убытки агрария компенсируются в пределах прямых затрат на возделывание той площади посевов, которая была утрачена в результате ЧС. Что очень важно, удалось на практике подтвердить возможность ускоренного перечисления выплат - от 4 до 10 дней от подачи документов.

На практике полученное возмещение многократно превышает расходы аграриев на страхование, а сам процесс оценки ущерба максимально упрощен для агрария, добавили в АО СК "РСХБ-Страхование".

При объявлении режима ЧС на региональном, межрегиональном или федеральном уровнях сельхозпроизводитель должен сообщить об этом представителю страховой компании, вместе с комиссией по ЧС зафиксировать гибель посевов и направить акты страховщику. Страховщик подтверждает данные актов с помощью системы космического мониторинга или наземного обследования при необходимости, и после предоставления пакета документов, предусмотренного правилами страхования, в течение короткого времени, в случае признания заявленного случая страховым, аграрий получает выплату.

"Основная задача при запуске программы на случай ЧС заключалась в том, чтобы дать аграриям такой продукт, который обеспечит высокий уровень страховой защиты, простой и быстрый механизм получения выплаты и при этом не будет стоить очень дорого, что даст возможность высвободить средства для оплаты других нужд хозяйствам. Внутренняя статистика АО СК "РСХБ-Страхование" показывает, что более 40 процентов клиентов по продукту - это индивидуальные предприниматели. То есть очевидно, что доступное предложение помогает расширить охват - страховую защиту могут себе позволить малые и средние хозяйства, которым страхование обеспечит дополнительную устойчивость", - рассказали "РГ" в АО СК "РСХБ-Страхование".

По состоянию на 30 сентября 2023 года АО СК "РСХБ-Страхование" заключило 145 процентов от количества договоров по рискам ЧС, заключенных в 2022 году. Кроме того, если в прошлом году география клиентов страховой компании исчислялась 19 регионами, то по состоянию на 9 месяцев 2023 года добавились еще 12 субъектов РФ. Объем собранных премий по программе составил более 467 миллионов рублей, увеличившись на 78 процентов к аналогичному периоду 2022 года.

Сейчас прорабатываются новые страховые продукты с господдержкой. Например, проходит межведомственное согласование проект изменений в методику страхования урожая многолетних насаждений, рассказали в НСА. Если этот документ будет принят, то это откроет новые возможности по более доступному и интересному страхованию рисков хозяйствам, которые выращивают плодовые сады интенсивного типа. Прежде всего это касается яблочных садов.

Кроме того, сейчас в работе у НСА - концепция еще одной программы для страхования урожая, так называемого индексного страхования. Она может расширить выбор программ страхования для хозяйств, ведущих сельхозпроизводство в регионах с дефицитом сети метеостанций.

"Есть еще целый ряд производственных направлений сельского хозяйства, относительно которых на протяжении 2023 года звучали запросы о необходимости диверсифицированно учесть их риски при страховании. Это выпасное животноводство, в том числе северное оленеводство, товарная марикультура, виноградарство", - отметил Корней Биждов.

Сергей Простатин, генеральный директор АО СК "РСХБ-Страхование":

- Система агрострахования с господдержкой регулярно совершенствуется, учитывая потребности рынка и заинтересованность государства в обеспечении продовольственной безопасности.

Если взять точкой отсчета 2011 год, когда приняли закон о поддержке агрострахования и можно было говорить о первом системном опыте сельхозстрахования, то за 12 лет удалось добиться многого. Субсидированное агрострахование стало основой системы предупреждения и защиты от рисков в АПК без ограничений по недобору урожая и возможностью выбора рисков, уровня франшиз, а также программы страхования.

В 2022 году стартовало страхование посевов от ЧС - долгожданное обновление, которое требовало в том числе изменения законодательной базы. Для АО СК "РСХБ-Страхование" развитие бизнеса по этой линии является одним из ключевых. По итогам 9 месяцев 2023 года наша страховая компания является лидером в сегменте страхования на случай ЧС. Доля компании составляет 38 процентов. Из 43 субъектов РФ, в которых осуществлялось страхование от ЧС, АО СК "РСХБ-Страхование" представлено в 31 регионе.

Всего на 30 ноября 2023 года в рамках программы страхования на случай ЧС в 2023 году заявлено убытков на сумму более 472 миллионов рублей, из которых на указанную дату АО СК "РСХБ-Страхование" произвело выплаты на сумму более 238 миллионов рублей. Выплаты произведены 51 хозяйству, которые заявили убытки в 2023 году.

Также среди итогов агрострахования с господдержкой - размер субсидий, который стал больше. В новой программе страхования на случай ЧС он составляет до 80/20, где большая часть оплачивается государством, а меньшая - сельхозпроизводителем. Также в осуществлении данной программы агростраховщиками используется в полной мере данные космониторинга. Теперь регулировать тот или иной убыток проще. Программа космониторинга на предстраховом этапе помогает в принятии решения о страховании, на этапе сопровождения - для оценки протекания вегетации сельскохозяйственных культур и выявления возможных отклонений в росте и развитии и для упрощения процедуры при урегулировании убытков.

Изменения на рынке агрострахования в целом затронули и животноводство. Так, в 2018 году в программу господдержки была включена защита аквакультуры, и мы видим, что объемы страхования в этой отрасли существенно выросли.

Один из ключевых итогов реализации программ агрострахования по итогам 2023 года - это, конечно, рост застрахованных площадей. Например, за 9 месяцев 2023 года застрахованная нашей компанией на условиях господдержки посевная площадь выросла почти на 104 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Второй важный показатель - рост застрахованного поголовья сельхозживотных, также на условиях господдержки. За 9 месяцев 2023 года рост составил 33 процента.

АО СК "РСХБ-Страхование" усовершенствует процесс реализации программ агрострахования. Введена автоматизированная система поддержки продаж страхования рисков растениеводства на случай наступления ЧС, разработана программа по автоматическому скорингу (метод выявления и оценки факторов риска) заявок на страхование урожая с господдержкой, внедрен функционал урегулирования убытков в личном кабинете страхователя по программе страхования на случай ЧС. Срок выплаты страхового возмещения по программе агрострахования на случай ЧС по состоянию на конец 2023 года составляет около восьми рабочих дней с даты получения документов для урегулирования, при этом минимальный срок выплаты составляет четыре дня, а максимальный - 12 дней.

Отмечу, что инструменты агрострахования постоянно совершенствуются: так появилась возможность страховать аквакультуру с господдержкой, прорабатываются варианты страхования качества плодов с учетом технологии выращивания, а также возможности индексного страхования с господдержкой.

Как "Современник" отмечает 90-летие великой Галины Волчек

Инга Бугулова

Покупательница магнитофона в "Берегись автомобиля" и Регана в "Короле Лире", Варвара Никитична в "Осеннем марафоне" и Нюрка-хлеборезка в "Вечно живых" - Галина Волчек сыграла десятки незабываемых ролей в кино и театре, которые и сегодня - хоть главные, хоть эпизодичные - любимы зрителем. Но кроме этого - она еще почти полвека руководила "Современником" и признавалась, что после оглушившего всех ухода из театра одного из отцов-основателей, Олега Ефремова, коллеги ее к этому буквально "приговорили"...

Волчек когда-то не только не растерялась, а сумела почти невозможное - и сохранить молодой театр, и превратить его в бренд, известный всему миру. Галина Волчек была первым советским режиссером, которого отпустили на постановку в США - делегацию американских театралов так поразил "Эшелон", что ее попросили выпустить этот спектакль в Хьюстоне и Нью-Йорке. А в Москве на премьеры ее спектаклей, ставших легендарными, - "Крутой маршрут", "Три товарища", "Двое на качелях", "Три сестры" - постоянно стояли очереди. Некоторые из этих постановок, как настоящие долгожители, до сих пор в афише.

Во вторник, 19 декабря, актрисе, режиссеру, легенде "Современника" исполнилось бы 90 лет. В родном театре весь сезон проходит под знаком этой даты, а 20 декабря зрителей приглашают на премьеру - спектакль "Дальше - сами". Жизнь Волчек, полную испытаний, взлетов и падений, представят в виде сказки о девочке Гале для всей семьи.

К своим основателям "Современник" относится с особым трепетом, причем не просто храня память о них, а творчески переосмысляя легендарные биографии, пытаясь передать свою любовь и широкому зрителю. Так, здесь уже вышел байопик об Игоре Кваше - "Кваша: А вдруг?", теперь та же команда представляет новую работу, посвященную Галине Волчек, - "Дальше - сами".

- История, которая у нас родилась, основана на жизни Галины Борисовны и театра "Современник", - рассказывает автор инсценировки, актер Семен Шомин. - От документальных событий мы решили не уходить, но сделать при этом так, чтобы действо было красочным, музыкальным, интересным и тем, кто знал Волчек, и тем, кто с ее историей не знаком.

Режиссер Иван Комаров продолжает: "Пока мы готовили этот спектакль, параллельно читали книги по сценарному мастерству, и одна из них называлась "Путь героя". И когда мы посмотрели на жизнь Галины Борисовны, было ощущение, что эту книгу по ней и писали. Сам тип героя - это про нее".

Все герои этой сказки, подчеркивают создатели спектакля, "вымышлены, но совпадения не случайны". Персонажи зашифрованы - Шеф, Кот, Умник, будут вокруг Гали и эльфы, плаксы, ведьмы... Но тем интереснее гадать - кто есть кто? Галя живет в Стране холодных ветров, и вот однажды решает эта самая обычная девочка отправиться в путь...

Пространство постановки будет создано в эстетике современного киноволшебника Уэса Андерсона. Музыку написал Дмитрий Шугайкин, известный по группе OQJAV, тексты песен сочинил поэт Михаил Чевега.

P.S. В день рождения Галины Волчек - 19 декабря - в "Современнике" состоится специальный показ спектакля с участием ее друзей, близких и коллег. Прямая трансляция - на портале Культура.рф в 19.00.

Алена Бабенко, актриса:

- Артистов часто спрашивают, как вам дался этот успех. В этом смысле я приглашаю всех на нашу премьеру "Дальше - сами", чтобы посмотреть и понять, что такое страсть к любимому делу, что такое бесконечно падать и вставать. Прелесть нашей сказки в том, что ее смогут смотреть все поколения, а еще в хулиганстве - о своем персонаже ты можешь рассказывать намеками, сочинять его таким, как хочешь.

Иван Стебунов, актер:

- Мы повторяем слово "спектакль", но все-таки, мне кажется, что мы приглашаем зрителей в первую очередь на праздник. Я не буду томить - играю Шефа, за которым скрывается Олег Ефремов. На первых же репетициях мы решили, что не будем подражать прототипам, я стараюсь воссоздать свое ощущение от этого человека - добро, свет, любовь к жизни, к творчеству.

Что говорила Галина Волчек

О методе загрузки. "Вдруг раздается звонок. "Спишь?" - говорит Олег. "Да, сплю уже", - говорю. "Ну и зря ты спать легла, - говорит. - Ты думаешь, ты хорошо сыграла? Ты плохо сыграла. Отвратительно!". Конечно, оставшуюся часть ночи я не могла найти себе места. На репетиции вся тряслась. А потом Олег подходит ко мне. "Хорошо сыграла, вот умница!" - говорит. "Зачем ты так ночью меня ругал?" - говорю, чуть не плача. А он знаете, что ответил? Что если бы он меня похвалил, я бы успокоилась и играла плохо. Вот такой он был".

О способе разгрузки. "Мой образ жизни, постоянная экстрема, в которой я пребываю, иногда требует разгрузки. Чтобы переключиться, придумываю фасоны одежды в голове. Смоделирую пару ярких нарядов - и мозг переключается".

О даре любви. "Самый большой дар, который мне дал Господь, - это любить людей. Я их люблю, они мне интересны. Я могу зацепиться за какую-нибудь старушку и с ней простоять полчаса на улице, в самом неожиданном месте".

Вручение медалей «Золотая Звезда» Героям России

Верховный Главнокомандующий вручил медали «Золотая Звезда» Героя России участникам специальной военной операции, особо отличившимся в ходе выполнения боевых задач. Церемония прошла в Национальном центре управления обороной на Фрунзенской набережной.

В.Путин: Уважаемые товарищи!

За доблестное выполнение боевых задач вы удостоены высокого звания Героя Российской Федерации. Сегодня рад вручить вам эти государственные награды.

В ходе специальной военной операции вы сражаетесь на передовой, на самых сложных участках действовали профессионально, мужественно, плечом к плечу вместе со своими боевыми товарищами – мотострелками, морскими пехотинцами, спецназовцами, танкистами, десантниками, бойцами штурмовых подразделений, лётчиками, представителями всех родов войск.

Я благодарю вас и ваших однополчан, потому что без них и вы бы, наверное, не смогли проявить и сделать то, что сделали. Благодарю вас за храбрость и силу духа. Вся наша страна, все наши граждане гордятся вами и верят в вас.

Вам приходится действовать в сложной боевой обстановке, преодолевать серьёзные испытания. Но знаю ваш настрой, настрой всех наших бойцов и командиров. И потому уверен: поставленных целей мы обязательно добьёмся, надёжно защитим наш народ, суверенитет и безопасность Родины.

Спасибо вам большое. Спасибо за безупречную, доблестную службу, за верность воинскому долгу и присяге.

<…>

Р.Дебелый: Товарищ Президент Российской Федерации! Благодарю Вас. Для меня это высокая награда, и не только для меня – это честь для всего моего подразделения.

Часть, в которой я прохожу службу, находится в зоне военной операции с первых дней, ведёт боевые задачи. Наши ребята участвовали в штурмах Мариуполя, в Запорожской области. Также нашей части было присвоено, согласно Вашему Указу, почётное звание «гвардейская». Мы с гордостью носим звание «гвардейцы». Спасибо Вам. Мы, согласно Вашему решению, выступили на защиту Донецкой [Народной Республики], Запорожской области – и всей России.

С Вами будем до конца и пойдём на защиту Родины дальше. Доклад закончил.

<…>

В.Путин: Ещё раз поздравляю вас. Желаю вам, вашим товарищам по оружию и всем нам всего самого доброго, здоровья, успехов, побед. И с наступающим вас Новым годом! Поздравляю, ребята.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 19 декабря 2023 > № 4546617 Владимир Путин

Расширенное заседание коллегии Минобороны

Президент прибыл в Национальный центр управления обороной Российской Федерации, где принял участие в расширенном заседании коллегии Министерства обороны.

В.Путин: Уважаемые товарищи! Уважаемый Сергей Кужугетович!

Год назад на итоговой коллегии Министерства обороны мы обсуждали первоочередные задачи, связанные с проведением специальной военной операции, говорили о дополнительных мерах по укреплению армии и флота.

Сегодня оценим, что и как было сделано за прошедший период, по каким направлениям необходимо ещё качественно улучшить и усилить работу.

2023 год был для Вооружённых Сил напряжённым, и хочу сразу сказать, что наши солдаты и офицеры, командиры всех уровней мужественно, профессионально решали задачи в ходе спецоперации, обеспечивали суверенитет страны на глобальном уровне, ракетно-ядерный паритет и стратегическую безопасность России. При этом поддерживалась высокая боеготовность частей и соединений всех военных округов и флотов. Системно, строго по плану велась боевая учёба, решались мобилизационные, технические и кадровые вопросы.

Хочу поблагодарить руководство и личный состав Министерства обороны за службу, за добросовестное выполнение поставленных Родиной задач.

Особые слова благодарности всем, кто сражался и сражается на передовых рубежах, несёт сложную службу в зоне специальной военной операции, защищает небо России, отражает налёты вражеских воздушных и морских беспилотников, пресекает артобстрелы и вылазки диверсионных групп в наших западных приграничных регионах.

И конечно, особо отмечу беспрецедентную поддержку нашего народа – поддержку защитников Отечества, патриотический настрой абсолютного большинства граждан страны, единство и сплочённость людей разных национальностей, вероисповеданий. Это надёжная, несокрушимая опора нашей армии и флота.

Мы всегда будем верны делу, за которое отдали свои жизни наши боевые товарищи. Прошу почтить их память минутой молчания.

(Объявляется минута молчания.)

Уважаемые участники коллегии! События текущего года подтвердили, мы все это видим: Запад продолжает вести против России гибридную войну, активно снабжает киевский режим развединформацией в режиме реального времени, направляет военных советников, передаёт современные системы вооружений, в том числе высокомобильные реактивные системы залпового огня, ракетные комплексы большой дальности, кассетные боеприпасы, а также большое количество новых беспилотных летательных аппаратов. Планирует передать Украине, как мы знаем, и многофункциональные истребители F-16: подготовка пилотов на Западе ведётся.

За последнее время резко выросла и активность военного блока НАТО в целом. К нашим границам переброшены значительные силы из США, в том числе авиатехника. Увеличилась численность войск Альянса в Восточной и Центральной Европе. Финляндию, как мы знаем, уже втянули в НАТО, планируется вступление Швеции. Фактически это означает очередной этап приближения Альянса к нашим границам.

Напомню, все мы хорошо знаем, в 1991 году обещали Горбачёву: нет-нет, ни дюйма на восток – ну вот, пожалуйста. Такие вот партнёры. Врут беззастенчиво, просто на каждом шагу. При этом агрессивный характер блока уже не скрывается за «оборонительными» формулировками. Мне в своё время говорили: это же не военный блок, у нас политическая организация. А пятую статью никто не отменял никогда. При этом агрессивный, как я уже сказал, характер не скрывается. В доктринальных документах США прямо закреплены претензии на глобальное превосходство.

Запад от своей стратегии сдерживания России и от своих агрессивных целей на Украине не отказывается. Что же, и мы от своих целей специальной военной операции отказываться не собираемся.

Оценивая текущую ситуацию «на земле», на линии боевого соприкосновения, можно с уверенностью сказать, что наши войска владеют инициативой. По сути, мы делаем то, что считаем нужным, то, что хотим. Там, где нужно, там, где вы, командиры, в целом считают целесообразным придерживаться тактики активной обороны, это и происходит, а где нужно, мы улучшаем свои позиции.

Противник несёт тяжёлые потери и в значительной степени растратил резервы, пытаясь показать своим реальным хозяевам хоть какой-то результат своего распиаренного так называемого контрнаступления. Кстати говоря, и миф о неуязвимости западной военной техники также рухнул.

Все попытки, как говорили на Западе, нанести нам военное поражение, стратегическое поражение, разбились о мужество и стойкость нашего солдата, столкнулись с возросшей мощью наших Вооружённых Сил, потенциалом отечественной промышленности и оборонных производств.

Вместе с тем, и мы об этом не раз говорили, проведение специальной операции выявило и проблемы. Так, нужно серьёзно перестраивать работу системы связи, на порядок эффективнее применять современные средства ведения разведки, целеуказания и контрбатарейной борьбы. Наращивать возможности нашей спутниковой группировки не только в зоне спецоперации, но и на глобальном уровне.

Предстоит серьёзно увеличить выпуск и поставки высокоточных снарядов, беспилотников разных типов. Знаю, что изменения происходят, они происходят достаточно быстро, я ещё об этом скажу, но всё-таки нужно над этим работать, нужно закреплять эту тенденцию. Требует совершенствования и работа ПВО. Конечно, наши известные системы – «Панцири», «Буки», С-300, С-400 – работают безотказно, они лучшие в мире без всякого преувеличения.

Но то, на что мы раньше не обращали внимания, считали, что это какая-то мелочь, какая-то фанера и так далее, какие-то маленькие дрончики, которые летают, – нет, оказалось, что и это наносит ущерб, и это нельзя ни в коем случае пропускать.

Да, я уже сказал, реакция есть, она понятна, известна, и ребята на поле боя это отмечают. Наверное, здесь есть бойцы, которые сегодня награды будут получать, – тоже, наверное, это видят и готовы это сказать. Но тем не менее с этим нужно работать.

Хотел бы обратить ваше внимание на ряд приоритетных и системных задач.

Первое. В условиях меняющегося характера военных угроз и появления новых военно-политических рисков существенно выросла роль ядерной триады, которая обеспечивает баланс сил, стратегический баланс сил в мире.

В текущем году благодаря последовательной реализации госпрограммы вооружений, чёткой работе оборонных предприятий, уровень современного вооружения и техники в стратегических ядерных силах в целом доведён до 95 процентов, а морской компоненты – практически до 100 процентов.

До конца года на боевое дежурство в ракетных войсках стратегического назначения будут поставлены 15 пусковых установок ракетных комплексов «Ярс» и «Авангард». Мы четыре подводных лодки приняли, совсем недавно две, на прошлой неделе я принимал «Красноярск», многоцелевую атомную подводную лодку, и «Император Александр III», оснащённую баллистическими ракетами «Булава».

Модернизируется авиационная составляющая. В частности, поступило четыре ракетоносца Ту-160М. Надо и дальше поддерживать боеготовность стратегических сил на самом высоком уровне. Все утверждённые в этой области планы, безусловно, будут выполнены.

Второе. Достигнутые показатели в переоснащении ядерной триады – это ориентир для нашей работы по обычным вооружениям и технике. Их поставки в войска в сравнении с прошлым годом увеличились втрое. Ожидается, что в целом гособоронзаказ по итогам 2023 года будет выполнен на уровне порядка 98 процентов. Нужно и дальше направлять в войска самое современное оружие.

В 2024 году с учётом дополнительных бюджетных ассигнований объёмы закупок и ремонта вооружений и техники будут значительно увеличены. Кроме того, предстоит продолжить создавать для армии и флота задел на будущее, в том числе разрабатывать и выпускать в серию перспективные виды вооружений. Имею в виду роботизированные комплексы и боевые лазеры, оружие с использованием технологий искусственного интеллекта и основанное на новых физических принципах.

Третья важнейшая задача – своевременное в полном объёме снабжение всем необходимым войск, участвующих в специальной военной операции.

За прошедший год над реализацией этой задачи активно работали Координационный совет при Правительстве и рабочая группа Военно-промышленной комиссии. Действенную помощь оказывают главы регионов, представители ОПК. И конечно, результаты есть, снабжение войск улучшается.

Особо отмечу коллективы оборонных предприятий, работников смежных отраслей, НИИ и КБ. Они совершили настоящий трудовой прорыв. Многие предприятия работают в три смены. Они дали свой рабочий, инженерный, научный ответ на вызов всего потенциала Запада, который работает на сдерживание России, на поддержку киевского режима, на войну на Украине.

Наши оборонщики быстрее, – а в этом смысл сегодняшних конфликтов, – быстрее и точнее реагируют на происходящие события, быстрее реагируют на потребности тех, кто воюет на поле боя. Надеюсь, что так будет и дальше.

В этом году благодаря работе ОПК объёмы поставок бронетанковой техники возросли в три раза, автомобилей – в 4,5 раза. В целом количество закупаемых основных образцов вооружений повысилось в 2,7 раза, а особо востребованных – в семь раз.

Вместе с тем обращаю внимание – здесь [в зале] есть представители Правительства, руководства Министерства обороны, – надо внимательно каждый день анализировать, что происходит на поле боя, и внимательно смотреть за тем, что нужно нашим бойцам на передовой дополнительно. Постоянно нужно это анализировать. Я сказал про бронетехнику, про автомобили и так далее. Да, в три раза возросли поставки бронетехники. Но нужно ещё. Нужны современные танки, современные бронемашины.

Важно и дальше наращивать поставки наиболее востребованных образцов, как я уже говорил, в том числе формировать именно серийную линейку беспилотных летательных аппаратов – от тяжёлых ударных и сверхмалых аппаратов. Привлекать к разработкам и производству высокотехнологичный бизнес, инжиниринговые проектные компании. Кстати говоря, хочу их поблагодарить за это. Многие частные предприятия, которые раньше вообще были далеки от оборонки, взяли в работу отдельные темы и ведут их – быстро, эффективно, качественно. Просто здорово. Многие, наверное, даже не ожидали. В некоторых государствах пытаются наладить производство, казалось бы, обычных образцов вооружения – не получается, а у нас получается. Спасибо всем тем, кто работает над решением этих задач.

Как и несколько дней назад в ходе «Прямой линии», вновь хочу сказать о той огромной поддержке, которую боевым частям оказывают наши граждане, предприниматели и волонтёры, представители общественных организаций, партии и коллективы предприятий, школьники, студенты, пенсионеры. Нам, конечно, важно всё, что поступает ребятам на фронт, но не менее важно – а может быть, это самое главное – эта общая консолидация всех сил российского общества. Я ещё раз благодарю всех, кто помогает нашим бойцам на фронте, перечисляет деньги и отправляет на передовую автомобили и беспилотники, рации и бронежилеты, шлёт новогодние подарки и письма со словами поддержки, тёплые вещи, медикаменты и многое другое. Эту помощь, этот патриотический настрой, солидарность невозможно переоценить.

Далее. Четвёртое – это, как уже говорил, широкое использование полученного в ходе спецоперации опыта в оперативной и боевой подготовке, в учебных процессах военных вузов и академий. Я знаю, что такая работа активно ведётся. Обновлены программы и планы обучения личного состава, в частности, в программы всех учебных заведений и центров Минобороны включены модули обучения работе с беспилотниками. Модернизируется учебно-материальная база полигонов. К проведению занятий привлечены инструкторы, имеющие боевой опыт. Их нужно привлекать к работе с военнослужащими – ну и в гражданской сфере, но это отдельная тема, мы об этом ещё с коллегами поговорим.

На основе этих наработок следует и дальше совершенствовать формы и способы применения войск, уточнить положения боевых документов, уставов и наставлений, а также учитывать этот опыт при подготовке и проведении учений и тренировок всех уровней.

Что здесь, в этой аудитории, говорить – мы понимаем, что такого опыта ведения современной вооружённой борьбы, как армия России, в мире уже никто не имеет. Но этот опыт реально нужно использовать для дальнейшего совершенствования подготовки военных кадров.

Уважаемые участники коллегии!

Отдельно остановлюсь на такой важной теме, как своевременное материальное и социальное обеспечение участников специальной военной операции и членов их семей. За прошедший год многое сделано для налаживания системы денежного довольствия как контрактников, так и мобилизованных граждан, добровольцев, а также предоставления им и их семьям дополнительных выплат, льгот и компенсаций.

Вместе с тем проблемы ещё не все решены, они остаются. И в этой связи вновь повторю: все участники спецоперации – военнослужащие-контрактники, добровольцы, мобилизованные граждане, бойцы отдельных формирований, ополченцы Донбасса, чей боевой путь начался ещё в 2014 году, – повторю, все защитники России, семьи наших павших героев, наших товарищей должны получить равные гарантии. Это принцип справедливости и ратного братства.

В полной мере это касается получения статуса ветерана боевых действий, который даёт льготы, дополнительные меры поддержки, в том числе и семьям наших бойцов.

Минобороны совместно с другими ведомствами, регионами надо оперативно решать возникающие здесь проблемы, обеспечивать положенные выплаты своевременно и в полном объёме.

И конечно, всем раненым участникам спецоперации должно быть предоставлено надлежащее медицинское обслуживание, в том числе средства реабилитации, лечение в военных санаториях – да и в гражданских, Министерство здравоохранения всегда предлагает свои услуги, всегда открыто для совместной работы с Минобороны.

Отмечу, что в целом сама система льгот, компенсаций, дополнительных выплат в Вооружённых Силах должна и будет дальше совершенствоваться. Это касается и нашей работы по жилищным и социальным программам для военнослужащих, по обустройству военных городков и гарнизонов. Мы обязательно продолжим работу и по этому направлению.

Давайте приступим к докладам. Слово Министру обороны Сергею Кужугетовичу Шойгу.

Пожалуйста.

С.Шойгу: Товарищ Верховный Главнокомандующий!

Начну с предварительных результатов специальной военной операции.

Российскими группировками войск освобождена территория в пять раз больше, чем занимали Луганская и Донецкая народные республики до начала специальной военной операции. В состав Российской Федерации по итогам референдумов вошли четыре новых субъекта общей площадью более 83 тысяч квадратных километров с населением около пяти миллионов человек.

В акватории Азовского моря, ставшего внутренним морем России, создан военно-морской район. Восстановлено железнодорожное движение с Донбассом. Более года действует сухопутный коридор с Крымом. Налажено сообщение по железным и автомобильным дорогам. В новые регионы Российской Федерации вернулись почти три миллиона беженцев, которые не видели своих родных с 2014 года.

С начала специальной военной операции 54 страны заявили о военных поставках киевскому режиму. Реально вооружение и военная техника поступают из 15 государств.

На данный момент от внешних спонсоров Украина получила 203 миллиарда долларов, что на 30 миллиардов больше, чем валовый внутренний продукт. Фактически это страна-банкрот, так как значительная часть этих средств – кредиты, подлежащие возврату.

Всего Киеву поставлено 5220 танков, боевых бронированных машин пехоты и бронетранспортёров; 28 самолётов; 87 вертолётов, 23 тысячи беспилотных летательных аппаратов; свыше 1300 артиллерийских систем, из них 494 – гаубиц М777, Caesar, Paladin и Krab, два миллиона 650 тысяч снарядов калибра 155 и 122 миллиметра.

Натовские военнослужащие непосредственно управляют комплексами ПВО оперативно-тактических ракет и ракетных систем залпового огня. При подготовке ударов этими средствами по радиоперехватам фиксируем американскую, польскую и речь англичан. Натовские офицеры осуществляют подготовку военных операций, обучают личный состав вооружённых сил Украины как в своих странах, так и на полигонах Украины. В интересах ВСУ работает 410 космических аппаратов стран НАТО военного и двойного назначения.

4 июня вооружённые силы Украины начали широкомасштабное контрнаступление, подготовленное зарубежными кураторами. Не преодолев тактическую зону обороны наших войск, противник был остановлен и понёс колоссальные потери: 159 тысяч военнослужащих убитыми и ранеными, 121 самолёт, 23 вертолёта, 766 танков, включая 37 Leopard, 2348 бронемашин различного класса, из них 50 Bradley. Видимо, поэтому до сих пор не видим на поле боя американские Abrams, поставленные несколько месяцев назад.

С начала спецоперации потери ВСУ превысили 383 тысячи военнослужащих убитыми и ранеными, 14 тысяч танков, боевых машин пехоты и бронетранспортёров, 553 самолёта и 259 вертолётов, 7,5 тысячи орудий, полевой артиллерии и реактивных систем залпового огня.

Украиной проведено девять волн мобилизации, десятая продолжается. В настоящее время призываются в том числе ограниченно годные к военной службе.

Активно привлекаемые с начала спецоперации наёмники по большей части ликвидированы. Уничтожено свыше 5800 боевиков, в том числе 1427 – из Польши, 466 – из Соединённых Штатов Америки, 344 – из Великобритании. На территории Украины ликвидировано 103 военных преступника, которые проявляли особую жестокость.

По решению Верховного Главнокомандующего предприняты беспрецедентные шаги по перевооружению армии и флота, а также социальной поддержке военнослужащих.

В целях обеспечения потребностей Вооружённых Сил предприятия оборонно-промышленного комплекса в четыре раза нарастили свои мощности и перешли на круглосуточный режим работы. С февраля 2022 года, то есть с начала специальной военной операции, увеличен выпуск танков в 5,6 раза, БМП – в 3,6 раза, бронетранспортёров – в 3,5 раза, беспилотных летательных аппаратов – в 16,8 раза, артиллерийских боеприпасов, что крайне важно, – в 17,5 раза. Сегодня в зоне специальной операции войска обеспечены боеприпасами в объёме выполняемых ими задач.

Созданные по решению Верховного Главнокомандующего координационные центры взяли на себя контроль исполнения гособоронзаказа, выстроили современную и результативную систему. В 1,5 раза увеличены производственные возможности ремонтных воинских частей и подразделений. Для наиболее сложных работ в зоне спецоперации создано свыше 270 полевых ремонтных цехов ключевых предприятий оборонно-промышленного комплекса. В результате темпы ремонта и возвращения в боевой состав техники увеличены в 2,5 раза.

Для повышения устойчивости оборонных группировок войск по поручению Верховного Главнокомандующего решены масштабные задачи по фортификационному оборудованию рубежей обороны. На всём протяжении линии боевого соприкосновения, которая составляет более двух тысяч километров, создано семь тысяч километров минных полей, 1,5 миллиона противотанковых заграждений «Пирамида», две тысячи километров противотанковых рвов, 12 тысяч сборных железобетонных сооружений, три тысячи взводных опорных пунктов, 45 тысяч блиндажей и более 150 тысяч укрытий для техники. На сегодня глубина минирования составляет до 600 метров, что в два раза превышает обычные стандартные.

Колоссальную совместную работу провели военные строители, инженерные и железнодорожные войска, силами которых возведено 82 процента всех работ. По решению Верховного Главнокомандующего привлечена государственная компания «Автодор», гражданские специалисты из субъектов Российской Федерации. Многие губернаторы лично выезжали и координировали ход возведения оборонительных сооружений. Сегодня эта работа даёт свои результаты.

В условиях современных боевых действий уточнили подходы к применению войск. Серьёзные изменения претерпела тактика общевойскового боя, созданы и развёрнуты штурмовые подразделения, подразделения беспилотной авиации. Пересмотрели подходы по формированию резервов. В результате в каждой армии имеется свой резервный полк.

В ходе спецоперации начали применять системы противовоздушной обороны комплексно. За счёт этого значительно возросли их возможности по оперативности реагирования и дальности поражения. Только за полгода сбито 1062 натовских реактивных снаряда к РСЗО HIMARS, оперативно-тактических и крылатых ракет, управляемых авиабомб.

При активном противодействии современных систем ПВО и РЭБ противника успешно применяется высокоточное оружие. В стратегической оперативной глубине поражены сотни складов с боеприпасами, станции выгрузки вооружения и техники, цехов, предприятий, производящих и ремонтирующих военную технику. В тыловых центрах подготовки и формирования резервов уничтожены тысячи украинских боевиков, националистов и иностранных наёмников.

В ходе спецоперации мы значительно повысили качество и надёжность применяемого вооружения и военной техники. В минимально короткие сроки работающими в войсках представителями промышленности модернизированы 107 образцов. Под задачи войск нашими ведущими конструкторами в течение нескольких месяцев создаются новейшие комплексы и средства поражения.

Вооружение, которое разрабатывалось и испытывалось в обычных условиях пять – восемь лет, сегодня доводится до постановки на серийное производство в течение четырёх – семи месяцев. Такого не было со времён Великой Отечественной войны.

Современная российская техника прошла жёсткую проверку в условиях спецоперации и показала своё превосходство над аналогичными образцами стран НАТО. Для обучения применения FPV-дронов, индивидуальных средств РЭБ, новых авиационных средств поражения созданы полигоны и учебные центры.

В группировках войск подготовлено более 1700 расчётов беспилотных летательных аппаратов, свыше 1500 операторов FPV-дронов. В боевую учёбу внедрены новые нестандартные тактические приёмы действий подразделений, показывающие свою эффективность на поле боя. В три раза увеличена пропускная способность окружных и армейских полигонов. Дополнительно оборудовано свыше 1500 учебных мест, круглосуточно эксплуатируется более 800 учебных объектов. Практически в кратчайшие сроки была создана новая система подготовки военных специалистов.

Высоких результатов достигло медицинское обеспечение, первая помощь на поле боя оказывается, как правило, в первые минуты после ранения. В непосредственной близости от линии фронта развёрнуты полевые госпитали, усиленные опытными хирургами из центральных лечебных заведений. Кратно улучшена выживаемость раненых. Благодаря оперативной помощи на поле боя, своевременной эвакуации и высокоточной медицинской помощи более 98 процентов раненых выписываются с выздоровлением. Все военнослужащие, получившие ранения, проходят очное медицинское освидетельствование военно-врачебными комиссиями военных госпиталей, в которых осуществляется лечение. На сегодня функционирует 440 таких комиссий. Летальность в госпитальном звене составляет менее 0,5 процента и продолжает снижаться. Это самый низкий показатель за всю историю военной медицины. Всё это позволяет возвращать военнослужащих с боевым опытом в их подразделения.

Выстроена эффективная система реабилитации в госпиталях и санаторно-курортных организациях. На сегодня создано девять центров реабилитации, в которых раненые после протезирования приобретают новые военные и гражданские специальности, из них 75 процентов трудоустраиваются в военные комиссариаты, высшие учебные заведения и другие организации Министерства обороны.

Российские военнослужащие и добровольцы в ходе специальной военной операции проявляют храбрость, стойкость и самоотверженность. Мужественно действуют танкисты, мотострелки, десантники, морские пехотинцы, лётчики и артиллеристы. 320 тысяч человек получили государственные награды, 272 – удостоены звания Героя Российской Федерации.

Весомый вклад в обеспечение готовности к выполнению боевых задач вносят военно-политические органы. Офицеры, замполиты находятся в боевых порядках, разъясняют военнослужащим цели и задачи спецоперации, вселяют в них веру в победу. Их работа и патриотизм обеспечивают высокий боевой дух наших бойцов.

Специальная военная операция сплотила армию и народ. Ежедневно более 1,5 тысячи человек подают заявления о приёме на военную службу. Только в этом году набрано около 490 тысяч военнослужащих по контракту и добровольцев. Более четырёх тысяч российских студентов добровольно взяли академический отпуск и выполняют боевые задачи. В семь раз увеличилось количество иностранных добровольцев, желающих воевать на стороне правды. В украинской армии наблюдается обратная тенденция: количество иностранных наёмников сократилось в шесть раз.

Отдельно хочу поблагодарить волонтёров, которые создали 348 дополнительных производств по изготовлению беспилотных летательных аппаратов, маскировочных сетей и экипировки. Только студентами изготовлено свыше 50 тысяч квадратных метров маскировочных сетей, что позволило укрыть четыре батальонных района обороны. Учащимися вузов сдано более 17 тонн донорской крови, и [они] продолжают это делать. Многим бойцам это спасло жизнь. Можно сказать, вся страна оказывает поддержку Вооружённым Силам и объединилась вокруг руководства государства.

Верховный Главнокомандующий в ходе подведения итогов года отметил, что государство полностью обеспечивает потребности войск. Помимо 100 процентов обеспечения группировок войск созданы резервы по 500 тысячам комплектов вещевого имущества и средств индивидуальной бронезащиты, 300 тысяч индивидуальных аптечек, 160 автомобилей для эвакуации раненых.

Ежедневно для восполнения расхода в группировки войск доставляется до 15 тысяч тонн боеприпасов и топлива, а также две тысячи тонн продовольствия и 1,5 тысячи тонн питьевой воды. Уровень денежного довольствия военнослужащих по контракту, добровольцев и мобилизованных сбалансирован и составляет от 210 тысяч рублей в месяц и выше в зависимости от занимаемой должности и выполнения боевых задач. Производится оплата за уничтожение или захват вооружения и военной техники противника.

Все положенные выплаты производятся в установленные сроки, вопрос выплат держится на особом контроле, и в случае выявления каких-либо отклонений меры принимаются незамедлительно.

Участники специальной военной операции в первоочередном порядке обеспечиваются жильём. На эти нужды выделено 40 миллиардов рублей. Для повышения эффективности работы по предоставлению социальных гарантий военнослужащим и военным пенсионерам создаётся Военно-социальный центр Министерства обороны, работающий по принципу «одного окна».

Упрощена процедура получения удостоверения ветерана боевых действий. Перешли на беззаявительный порядок их выдачи, вручено уже 458 тысяч удостоверений. В ближайшее время выдадим их всем участникам.

Все привлечённые для содействия Вооружённым Силам бойцы в зоне специальной военной операции, в том числе частных военных компаний, после принятых мер своевременно получают ветеранские удостоверения. Только за последний месяц выдано 50 тысяч таких удостоверений по решению Министерства обороны. Со следующего года планируем перейти на электронное удостоверение ветерана боевых действий.

В целом опыт спецоперации показал, что Вооружённые Силы Российской Федерации способны адекватно и оперативно реагировать на действия любого современного противника. Боевой опыт получили 650 тысяч военнослужащих.

На сегодня Российская армия является самой подготовленной и боеспособной в мире, имеющей передовое вооружение, проверенное в боевых условиях.

Наша ядерная триада поддерживается на уровне, позволяющем гарантированно осуществлять стратегическое сдерживание. Высокая боевая готовность стратегических ядерных сил обеспечивается беспрецедентным уровнем современности вооружения, доведённым до 95 процентов.

В Ракетных войсках стратегического назначения завершено перевооружение современного ракетного комплекса «Авангард», продолжается оснащение комплексом «Ярс».

В авиационные стратегические ядерные силы завершается поставка четырёх стратегических ракетоносцев Ту-160М.

В текущем году силами стратегической авиации проведено 20 воздушных патрулирований, в том числе два совместных с Военно-воздушными силами Народно-освободительной армии Китая.

В состав Военно-Морского Флота принят очередной атомный подводный крейсер проекта «Борей-А» «Император Александр III», вооружённый баллистическими ракетами «Булава».

В Сухопутные войска поставлено 1530 новых и модернизированных танков, 2518 БМП и бронетранспортёров.

Воздушно-космические силы получили 237 самолётов и вертолётов, 86 образцов зенитно-ракетного вооружения и 67 радиолокационных станций.

Продолжается развитие учебной авиации. Благодаря поступлению новых учебно-боевых самолётов налёт курсантов увеличился в среднем на 20 процентов.

С заданной эффективностью функционируют космические и наземные эшелоны Системы предупреждения о ракетном нападении. В текущем году её средствами обнаружено 78 пусков баллистических ракет различного типа, в том числе зарубежных, а также 168 запусков отечественных и иностранных ракет космического назначения.

На космодроме Плесецк завершено строительство унифицированного технического комплекса для ракет-носителей «Ангара», что позволяет осуществлять весь спектр работ по подготовке к пуску ракет данного типа.

Военно-Морской Флот получил четыре современные многоцелевые подводные лодки, восемь надводных кораблей. В результате, несмотря на санкции, мы производим высокотехнологичных вооружений больше, чем страны НАТО. Фрегат «Адмирал флота Советского Союза Горшков», вооружённый гиперзвуковыми ракетами «Циркон», успешно выполнил задачи боевой службы в важных районах Мирового океана. За 263 дня им пройдено более 46 тысяч миль.

Все планы по укомплектованию армии и флота в текущем году выполнены в полном объёме, их численность доведена до одного миллиона 150 тысяч военнослужащих.

Сформированы, полностью укомплектованы, оснащены две общевойсковые армии, смешанный авиационный корпус, 50 соединений и воинских частей, в том числе четыре дивизии, 18 бригад, 28 полков.

С 1 декабря приступили к выполнению Вашего, Владимир Владимирович, поручения по наращиванию Вооружённых Сил до одного миллиона 320 тысяч человек.

В связи со вступлением Финляндии в НАТО и предстоящим принятием в альянс Швеции продолжается формирование Ленинградского и Московского военных округов. При этом учитываем подписанное между Соединёнными Штатами и Финляндией соглашение, предусматривающее задействование американцами 21 финского военного объекта, включая все четыре авиабазы.

Соразмерно внешним угрозам численность Вооружённых Сил в дальнейшем будет доведена до 1,5 миллиона военнослужащих.

В 2023 году выполнены все запланированные мероприятия оперативной и боевой подготовки, в том числе 17 международных учений различного уровня. В августе текущего года в акватории Балтийского моря проведено военно-морское учение «Океанский щит – 2023», в рамках которого Военно-Морской Флот и Воздушно-космические силы успешно выполнили задачи по защите морских коммуникаций и обороне побережья.

Стратегические ядерные силы в ходе специального учения успешно отработали задачи по нанесению массированного ядерного удара в ответ на применение противником оружия массового поражения. В этом году проведена внезапная проверка боевой готовности Тихоокеанского флота. К ней привлекалось более 25 тысяч военнослужащих, около 900 самолётов и вертолётов, порядка 160 кораблей. Тихоокеанский флот показал высокую готовность к отражению агрессии вероятного противника с океанских и морских направлений.

С целью подготовки новых профессиональных кадров активно развиваем систему военного образования. В 2023 году открыта Военно-инженерная академия в Красногорске и Донецкое высшее общевойсковое командное училище. Статус самостоятельного вуза приобрело Балтийское высшее военно-морское училище имени адмирала Ушакова в Калининграде.

Для повышения качества подготовки военнослужащих поставляются современные тренировочные комплексы, в образовательные программы учебных заведений Министерства обороны включены модули обучения по специальностям применения беспилотных летательных аппаратов, робототехники, информационных технологий. Конкурс в военные вузы остаётся стабильно высоким. По данным специальностям вырос до четырёх человек на место.

Многими зарубежными странами крайне востребован боевой опыт, приобретённый нами в специальной военной операции. Идём им навстречу – делимся.

В соответствии с Вашим поручением продолжается поэтапное наращивание системы военной подготовки студентов гражданских вузов. Сегодня более 60 тысяч человек обучается в 120 военных учебных центрах. В следующем году их станет 137. Военной подготовкой будут охвачены все регионы России. Продолжается развитие сети довузовских образовательных организаций, создано Суворовское училище в Иркутске.

Наращиваются темпы военного и военно-технического сотрудничества с зарубежными странами. Развиваем отношения с вооружёнными силами 110 государств. Продолжили курс на укрепление всеобъемлющего стратегического партнёрства с Китаем. В текущем году провели 600 значимых международных мероприятий.

Несмотря на угрозы санкций, всё больше иностранных военно-промышленных компаний становятся участниками форума «Армия». В этом году приехали делегации 83 иностранных государств, а количество посетителей превысило один миллион человек.

Заключены государственные контракты на общую сумму более 400 миллиардов рублей. В августе прошла XI Московская конференция по международной безопасности, которая собрала более 800 делегатов из 76 стран. Это по-прежнему самое представительное военно-политическое мероприятие в мире.

В Минске проведён II Международный антифашистский конгресс. В нём приняли участие государственные и общественные деятели, ветераны Великой Отечественной войны, а также представители 30 стран.

Российские группировки войск продолжают оставаться основой и гарантом сохранения мира в Сирии и Карабахе.

По военно-строительному комплексу. Все планы выполнены: построено более 2700 зданий и сооружений. Основное внимание уделено развитию инфраструктуры для стратегических ядерных сил.

В этом году для размещения ракетных комплексов «Сармат», «Авангард» и «Ярс» построено 592 высокотехнологичных объекта. Ускоренными темпами создаётся инфраструктура для стратегических комплексов с ядерными крылатыми ракетами неограниченной дальности «Буревестник» и носителей беспилотных подводных аппаратов «Посейдон».

В Североморске завершено строительство энергоцентра для обеспечения объектов Северного флота.

В основном пункте базирования Каспийской флотилии построена полноценная военно-морская база.

Завершена реконструкция объектов аэродромов Балтимор, Липецк, Чкаловский для приёма всех современных образцов авиационной техники.

В рамках обустройства военных городков построено более тысячи зданий и сооружений, парковых и казарменных жилищных зон. В ближайшие три месяца будет завершено строительство девяти новых современных военных госпиталей в регионах России.

Введён в эксплуатацию учебно-лабораторный комплекс медицинского университета Псковского государственного университета. В нём начали обучение 850 будущих военных врачей в интересах Вооружённых Сил.

В Мариуполе военными строителями построено 18 жилых домов на 1880 квартир, школа и детский сад.

Выполнен первый этап строительства современного комплекса Федерального медико-биологического агентства.

В рамках восстановления водоснабжения Донецкой и Луганской народных республик завершено строительство трёх водоводов общей протяжённостью более 250 километров, что позволило обеспечить водой свыше 1,5 миллиона человек.

В соответствии с Вашим поручением подразделения железнодорожных войск продолжают реконструкцию БАМа на участке Улак – Февральск протяжённостью 339 километров. Закончены основные виды земельных работ.

Жилищные условия решены для 56 тысяч семей военнослужащих, и 100 тысяч человек получает компенсации за поднаём жилья. Военнослужащим в этом году предоставлены жилищные субсидии на покупку и строительство жилья в размере 73 миллиардов рублей.

Реализованы и крупные патриотические и культурные проекты. Особое внимание уделяется патриотическому воспитанию молодёжи. На сегодня «Юнармия» – самая крупная военно-патриотическая организация в стране, насчитывающая 1,5 миллиона детей и подростков.

За год открыты 79 новых центров юнармейской подготовки, а их общее количество составляет 261 центр. Сеть учебно-методических центров «Авангард» стала основой начальной военной подготовки и системы военно-патриотического воспитания молодёжи в стране.

Практически реализовано Ваше решение по созданию региональных центров в городах с населением свыше 100 тысяч. Приступили к их возведению в населённых пунктах с населением 50 тысяч человек. Всего создано 73 региональных центра, в которых прошли подготовку более 150 тысяч старшеклассников.

Товарищ Верховный Главнокомандующий, в целом все задачи, определённые на 2023 год Вооружённым Силам, выполнены. Обеспечен заданный уровень поддержания обороноспособности страны.

Приоритетные задачи на следующий год: продолжить специальную военную операцию до полного выполнения задач, поставленных Верховным Главнокомандующим. Основные усилия в боевой учёбе сосредоточить на качественной подготовке вновь сформированных подразделений, а также слаживании соединений и воинских частей. Российским воинским контингентам обеспечить сохранение мира и стабильности в Сирии и Карабахе в изменяющейся обстановке.

Реализовать комплекс мероприятий оперативной и боевой подготовки с учётом угроз дальнейшего расширения НАТО на восток. Подготовить и провести стратегическое командно-штабное учение «Океан-2024». В Ракетных войсках стратегического назначения завершить работы по постановке на боевое дежурство стратегического ракетного комплекса «Сармат». Принять в состав авиационных стратегических сил два стратегических ракетоносца Ту-160М. Принять в состав флота атомный подводный крейсер проекта «Борей-А» «Князь Пожарский», а также три подводные лодки и 11 надводных кораблей.

Нарастить объёмы производства высокоточных гиперзвуковых ракетных комплексов «Кинжал» и «Циркон», а поставки ракет и боеприпасов увеличить в 1,8 раза. Продолжить работы над другими перспективными образцами.

Довести численность военнослужащих по контракту, с учётом комплектования новых формирований, к концу года до 745 тысяч человек. Обеспечить гарантированное, своевременное строительство объектов военной социальной инфраструктуры с учётом возрастающих потребностей Вооружённых Сил.

Товарищ Верховный Главнокомандующий! В соответствии с Вашими поручениями в следующем году будет продолжен курс на поступательное развитие Российской армии и повышение её боевых возможностей.

Подробно итоги деятельности обсудим в ходе закрытой части заседания коллегии.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Уважаемые товарищи!

В этой части мы работу сейчас заканчиваем. Как обычно, перед тем как завершить, я скажу несколько слов. Вряд ли это будет что-то совсем новое. И тем не менее с учётом ситуации, в которой мы живём, трудимся, воюем, не сказать об этом тоже было бы неправильно.

О чём хочу сказать – ещё раз вернуться к теме, связанной с причинами конфликта, который мы переживаем. Здесь аудитория подготовленная, тем не менее считаю важным ещё раз подчеркнуть некоторые вещи, сказать о причинах сегодняшнего конфликта на Украине.

Давайте вспомним, что сразу же после развала СССР Запад самым активным образом начал работать и в России, и с нашей «пятой колонной», вокруг которой мы всё время прыгали, гладили их по голове, уговаривали, настраивали на какой-то патриотический лад. Неважно. Там разные люди есть, не будем всех мазать одной краской. Тем не менее противник знал, для чего он это делает, и знал, с кем ему надо работать – и с этой «пятой колонной», и с террористическими, в том числе международными, организациями, и с сепаратистами активно работал над решением задачи разложения самой России. Параллельно не менее активно действовал на постсоветском пространстве, растаскивая все вновь образованные независимые государства – бывшие республики Союза Советских Социалистических Республик. Особый упор всегда, ещё до развала Советского Союза, делался противником на Украину.

Во-первых, исходя из ряда исторических соображений, исходя из того, что очень много бывших нацистов перебрались на Американский континент, в частности в Канаду, в США, была хорошая база и с ними работали, там целые институты были созданы, которые работали только по этой тематике. Они готовились. И как только развал состоялся, они взялись в полной мере. У нас работали внутри – а там с удвоенной, утроенной силой. Почему? А потому что всегда считали, что Россия, утратив такой потенциал, уже никогда не вернётся на свои прежние геополитические позиции и не будет представлять какой бы то ни было угрозы как конкурент, хотя бы как конкурент.

И саму-то Россию, как мы знаем, планировали поделить, частей на пять. Они и не скрывали этого, всё обсуждалось в открытую.

Над Украиной работали отдельно, ставку, конечно, делали прежде всего на националистов, забыв при этом, что эти самые националисты крайние – это бывшие нацисты, которые сотрудничали с Гитлером. И ничтоже сумняшеся позволили украинским националистам превратить этих бывших нацистов в национальных героев, таких как Бандера и иже с ним. Но мы сделали всё на протяжении десятилетий для того, чтобы выстроить нормальные отношения с соседним государством. Всегда говорили, и я продолжаю это говорить, что это братский народ. Но противник вёл себя по-другому.

Россия в политическом плане – конечно, все это тоже хорошо знают – делала упор на юго-восток [Украины]. Почему? Потому что это российские исторические регионы, там проживают русские люди фактически, что бы ни стояло у них там в паспорте. У них единственный родной язык – русский, вся культура, традиции – русские, всё… Это наши люди.

Мы всегда делали упор на эту часть Украины, и это имело важные внутриполитические последствия, потому что не позволяло это крайним националистам добиваться реальной власти легальными политическими средствами. Всегда те политические силы и те политические лидеры, которые претендовали на высшие посты в государстве, должны были учитывать мнение избирателей юго-востока Украины, всегда. Без них невозможно было прийти к власти. Но как только к власти приходили, сразу же про них забывали, про их интересы и наказы никто не вспоминал и сразу же подчинялись действиям крайних националистов, которые вели себя активно, наступательно, агрессивно. И сразу перебирались на их повестку дня внутриполитическую.

Мы старались с этим бороться. Какими средствами? Прежде всего экономическими, вы знаете об этом: по бросовым ценам энергоносители продавали, кредиты, кооперация – всё делали, поверьте, всё делали для того, чтобы, набравшись терпения, выстроить отношения. Нет, Запад с упором на эти активные, агрессивные националистические силы на Украине просто не оставил нам никакого шанса.

Но и они столкнулись с тем, что невозможно легальными средствами добиться окончательно своих целей и перетащить всю Украину на свою сторону. Не получается – есть этот юго-восток, который приходит на выборы и голосует за тех, кто говорит о необходимости хороших отношений с Россией. Вот что происходило в реальной жизни. Не получается, из десятилетия в десятилетие никак не получается. На что пошли в конце концов? На госпереворот.

Да, конечно, там масса была проблем на Украине – внутренних, экономических, социальных, несправедливостей много. Но зачем же госпереворот? Идите на выборы, о чём нам всё время говорили: только политическими средствами, только так, только в рамках Конституции! Где всё это? Неохота здесь – камера работает – жесты определённые показывать, да? Но вы понимаете, какие жесты мне сейчас хочется показать. Вот что они нам показали. Поняли, что окончательно «свинтить» Украину под себя исключительно политическими средствами не удаётся, воспользовались промахами, просчётами тогдашнего руководства Украины – опять же с упором на эти националистические агрессивные силы – и совершили госпереворот. Непонятно зачем, просто чтобы решить проблему раз и навсегда, и всё.

В этом смысле, конечно, они добились своих целей. Нам ничего не оставалось как поддержать Крым, иначе бы там резню устроили.

Но возникла проблема Донбасса. Вы же знаете, мы спокойно старались договориться. В целом мы были готовы к тому, чтобы на определённых условиях, прописанных в Минских соглашениях, постепенно восстановить территориальную целостность Украины, включая Донбасс, – на определённых условиях, с тем чтобы не подвергать опасности людей, которые там проживают, чтобы там были созданы необходимые условия и гарантии их безопасности. В этом весь смысл Минских соглашений.

Хотя, если бы украинские власти и хозяева на Западе пошли на это, на реализацию, на имплементацию этих договорённостей, всё постепенно – я думаю, искренне говорю, – постепенно бы всё срослось. Но они не пошли на это, они сразу же развязали там фактически войну прямо в 2014 году.

Я говорю откровенно, на самом деле для тех, кто участвовал в этих событиях, не секрет никакой: мы не делали ничего, но постепенно были вынуждены втянуться, чтобы людей защитить, чтобы их там всех не истребили. Вот с чего это начало происходить.

Запад, особенно там, за океаном, они с удовольствием за этим наблюдали. В этом смысле они, конечно, если можно так сказать, нас переиграли. Использование этой агрессивной позиции вынуждало нас на какие-то ответные действия. А потом просто отказались от всяких Минских соглашений, публично об этом сказали, а потом и западные лидеры не постеснялись об этом публично сказать – что это была просто «завеса», для того чтобы возрождать или, наоборот, даже не возрождать, а строить современные вооружённые силы Украины.

Для чего? А вот это вторая часть Марлезонского балета – для того чтобы втащить Украину в НАТО. И мне так всё время говорили: чего ты боишься, сейчас же мы их не возьмём. Я говорю: сейчас, а завтра? И когда это завтра наступит? Через год, через два? С точки зрения исторических перспектив и стратегических интересов Российского государства даже через 10, через 15 лет это неприемлемо. Что такое «сегодня нет»? А завтра? Цель, однозначно, – втянуть Украину в НАТО.

Вспомним, я сейчас только с трибуны говорил, мы уже постоянно об этом говорим, в 1991 году ещё сказали: ни дюйма на восток. Хрена с два, «ни дюйма», – вот они, уже у нашего забора, здесь торчат. И торчали. Прибалтику забрали, всю Восточную Европу забрали. Тоже – зачем? Были всякие разные предложения, вполне приемлемые для всех. Просто – я много раз уже говорил, и здесь повторю – такая страна, как Россия, не нужна, слишком большая. Поделить надо, себе подчинить кусками, как они кусками себе Европу подчиняют. Сейчас я ещё об этом скажу.

Ну так вот, довели практически, развязали войну в 2014 году, в которую постепенно, к сожалению или нет, но у нас выбора другого не оставалось, и нам пришлось втянуться. Заодно решили и другую для себя достаточно важную задачу, обстановку разрядили для себя: их очень беспокоило сближение России с Европой, очень. Они там должны быть хозяевами. Всё время пугали: вот, злобная Россия вам угрожает! Я же со многими лидерами общался, и мне говорили: чего они нас пугают? Мы же понимаем, что Россия не собирается воевать с Европой. Да мы и сейчас не собираемся. Руководство Соединённых Штатов и НАТО говорят: если сейчас на Украине Россия победит, следующие – страны НАТО. Да зачем нам эти страны НАТО? Они нам никогда нужны не были – и сейчас не нужны, и в будущем нужны не будут. А для чего так говорят? Чтобы побудить их деньги платить – вот для чего.

Соединённые Штаты, решив свои задачи текущего плана, «оторвав», как они считают, Украину, разорвав отношения России с Европой, в этом плане они добились того, чего хотели, к сожалению. Просто мы по-другому себя вести уже не могли – или нужно было сдать всё и смотреть, как они чавкают, съедая всё подряд, наше, исконно российское. Мы не могли так поступить, и они понимали, что мы не можем поступить, но делали специально. Они специально втащили нас и Европу в этот конфликт, добились в этом смысле своих целей – «растащили» Россию и Европу, а сейчас перекладывают на Европу ещё и бремя финансовой ответственности и платежей.

А безвольная, бесхребетная генерация сегодняшних политиков в Европе не может этому противостоять, имея в виду колоссальную зависимость в средствах массовой информации, в экономике, в политике. Там, знаете, куда пальцем ни ткни, в какое-нибудь крупное средство массовой информации в Европе, конечный бенефициар – какие-нибудь американские фонды, через три-четыре прокладки. Все там, все за океаном. А это влияние на политическую жизнь. С молодых ногтей, со студенческой скамьи ещё «приобретают» там спецслужбы своих сторонников, мы это знаем, и работают с ними, тащат их на политический олимп европейских стран.

Но не так просто: европейские граждане начинают осознавать, что происходит, и поэтому в самой Европе начинается определённый сдвиг. Я сейчас даже не говорю про проблемы экономического характера – они есть, они всем хорошо известны, это всё в документах, это не только в демонстрациях в европейских странах, – это в документах. Ведущие индустриальные экономики Европы в минусе, они ушли в рецессию.

Но и в политическом сознании многих народов Европы происходят изменения. Они видят, что Соединённые Штаты нагло, беспощадно эксплуатируют Европу в своих интересах и плевать хотели в конечном итоге на эти интересы.

Но это их выбор, это выбор народов Европы. Мы никогда не вмешивались, не вмешиваемся и не собираемся в это вмешиваться. Но что точно мы будем делать – это мы будем отстаивать свои интересы. Потому что то, что Штаты сделали в Украине, я сейчас рассказывал, – по сути, они не дали, лишили нас шансов нормальным, политическим образом выстраивать отношения с этой страной. Они действовали и пошли, как у нас в народе говорят, простите за моветон, по беспределу просто. В 2014 году совершили госпереворот, и всё – и дальше пошли по этому беспределу. Просто вынудили нас отвечать на этот беспредел.

Но что касается Европы, повторяю: там осознание у населения приходит, что их используют в своих интересах другие страны, и прежде всего США. Ну, приходит и приходит, это их дело, мы туда вмешиваться не собираемся.

Но что я бы хотел сказать в завершение: единственным гарантом – тоже, я где-то уже говорил об этом, у меня это проскакивало – суверенитета и территориальной целостности Украины была Россия. Россия, когда создавала Советский Союз, передала просто так вместе с населением огромные исторические территории, российские, огромный потенциал и вкладывала колоссальные ресурсы во всю эту территорию.

Западные земли Украины? Мы же знаем, как Украина их получила. Сталин отдал после Второй мировой войны. Отдал часть польских земель, Львов и так далее, несколько областей крупных – там 10 миллионов человек проживает. Чтобы не обижать поляков, компенсировал их потери за счёт Германии: отдал восточные земли Германии, Данцигский коридор, да и сам Данциг. Часть отобрал у Румынии, часть у Венгрии – всё отдал туда, в Украину.

И люди, которые там живут, – многие во всяком случае, я знаю это наверняка, 100 процентов, – они хотят вернуться на свою историческую родину. А те страны, которые потеряли эти территории, прежде всего Польша, спят и видят вернуть.

В этом смысле только Россия могла быть гарантом территориальной целостности Украины. Не хотят – не надо. История всё расставит на свои места. Мы мешать не будем, но своё не отдадим. Вот что все должны понять – и в Украине те, кто агрессивно настроен в отношении России, и в Европе, и в США. Хотят договариваться – пусть договариваются. Но только мы будем это делать исходя из наших интересов.

Конечно, Россия не сможет этого сделать без крепких, надёжных, хорошо вооружённых, мотивированных Вооружённых Сил. Вооружённые Силы не смогут этого сделать без крепкой экономики, без чёткой работы промышленности в целом и оборонно-промышленного комплекса в частности. И самое главное, без опоры на народ России, на многонациональный народ – на русский народ, на другие народы Российской Федерации. У вас сейчас всё есть, и Родина ждёт от вас отдачи.

Спасибо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > kremlin.ru, 19 декабря 2023 > № 4546616 Владимир Путин, Сергей Шойгу

Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников форума «Цифровая транспортация»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников и гостей международного форума «Цифровая транспортация». В этом году мероприятие впервые собрало на одной площадке представителей Правительства, профильного бизнеса и экспертов из России и дружественных стран, чтобы обсудить цифровое развитие транспортной отрасли и логистики.

«Президент Владимир Путин определил цифровую трансформацию одной из пяти национальных целей развития страны до 2030 года. Сфера транспорта и логистики сегодня в числе лидеров цифровизации. От качества цифровых транспортно-логистических платформ и сервисов напрямую зависит конкурентоспособность российских компаний, комфорт и безопасность пассажирских перевозок. Уже сейчас мы видим всё больше положительных эффектов от цифровизации транспортного сектора. Так, отечественные цифровые решения позволили в кратчайшие сроки перестроить транспортные потоки и наладить новые логистические цепочки. Отрасль успешно решает и задачу по импортозамещению, для этого создано четыре индустриальных центра компетенций. Реализуется 18 проектов на сумму более 19 млрд рублей», – рассказал вице-премьер.

Помимо этого, запущена государственная информационная система по оформлению электронных перевозочных документов. Также начала работу ещё одна ФГИС – «Такси». Идёт активный переход отраслевых систем на единую платформу «ГосТех». Последовательно расширяется перечень цифровых транспортных услуг для граждан, 31 из них уже доступна на портале госуслуг.

Отдельно зампред Правительства отметил успехи в сфере внедрения беспилотного транспорта. Например, на магистрали М-11 «Нева» дан старт коммерческим перевозкам с использованием беспилотных грузовиков по маршруту Москва – Санкт-Петербург. К 2030 году общая протяжённость беспилотных коридоров в стране должна составить не менее 19,5 тыс. км.

«Сегодня перед нами стоят действительно амбициозные, масштабные задачи. Их решение внесёт значимый вклад в достижение технологической независимости России. Желаю всем участникам форума интересных и плодотворных дискуссий, продуктивной работы и перспективных проектов», – добавил Дмитрий Чернышенко.

Москвичи бронируют новогодние агротуры

Сергей Жуков

Новогодние праздники многие москвичи планируют провести активно. Одни собираются кататься на коньках и лыжах, гулять в парках, а другие хотят отдохнуть от ритма мегаполиса и поехать вместе с детьми в небольшие городки и на фермы в Подмосковье и соседних регионах. Спрос на агропутешествия в сравнении с прошлым предновогодним периодом вырос на 19 процентов, пришли к выводу эксперты Россельхозбанка, изучив забронированные жителями столицы туры на платформе "Свое За городом".

Как рассказали "РГ" авторы исследования, популярным направлением остается Коломна с ее мастер-классами по приготовлению пастилы и калачей, а еще с близлежащими экзотическими фермами, где выращивают улиток, крокодилов и осетров. Интересны москвичам также Руза и Новый Иерусалим, расположенные рядом многочисленные сыроварни и оленья ферма, а еще Суздаль, ставший в этом году новогодней столицей России. Собираются ехать и в Тульскую область, где можно не только попробовать приготовить знаменитый пряник, но и посетить ферму, на которой выращивают сомов, а также виноградную плантацию, где растет самый северный виноград.

Особенно востребованы однодневные туры на фермы с экскурсией, знакомством с обитателями, прогулкой по окрестностям, сытным обедом и чаепитием из настоящего самовара. Сюда же организаторы, оглядываясь на пожелания и финансовые возможности туристов, могут добавить катание на оленьих упряжках и спа-отдых с русской баней.

На втором месте по популярности - гастрономические туры. В предстоящие новогодние праздники москвичи, например, планируют попробовать себя в роли пекаря и сыровара, познать тонкости сыровяления под руководством профессионалов. Фермеры покажут процесс производства и расскажут обо всех его этапах. После кулинарного марафона гостей ждет отдых с фермерским обедом, приготовленным из собственной натуральной продукции. Эксперты отмечают интерес и к программам, рассчитанным на семьи с детьми. Как правило, это творческие мастерские, экскурсии на мини-фермы, лепка цветных пельменей, детские мастер-классы в пекарне, посещение исторических, архитектурных и природных достопримечательностей.

Исследование показало, что агротуристу из Москвы чаще всего от 28 до 45 лет. Обычно это семейный человек с высшим образованием, у которого есть один-два ребенка. Предпочитает он поездки не дальше 150-200 километров от Москвы. Турист готов потратить 1500 рублей на короткое путешествие, а на тур выходного дня - не больше 10 тысяч рублей.

Гуф представил в Москве альбом "Zапретное место"

Александр Алексеев

Эта презентация могла бы и не состояться, поскольку слишком уж много бед свалилось на культового рэпера в последнее время. Он развелся с женой - блогером и моделью, долго был в реабилитационном центре, куда попал, по его же словам, "из-за нервного срыва" и "эмоциональной опустошенности"... В такой ситуации мало кому было бы до выступлений. Но только не Гуфу.

На нерве и опустошенности он и выпустил 12 новых треков, назвав диск "Zапретное место". И сделал альбом фактически музыкальной аудиокнигой: с прологом - "Добро пожаловать" и эпилогом - "Аминь", где каждая композиция будто продолжала предыдущую. Гуф вернулся на большую сцену (VK Stadium вмещает семь с половиной тысяч зрителей). И в партере вновь было яблоку некуда упасть.

Артист вышел на сцену в одежде, где преобладали черные тона. Да и альбом "Zапретное место", вышедший за пару недель до презентации, был мрачноват, экзистенциален, невозмутимо-трагичен и построен на невеселых рассуждениях о собственной жизни.

Декорации и свет шоу не отвлекали от действа, никаких подтанцовок тоже не было, зато видеоэффекты оказались очень уместны и креативны, в частности тот, где изображение Гуфа многократно множилось и выстраивалось в парадоксальные геометрические фигуры...

Гуф, он же Алексей Долматов, прежде участник культовой группы нулевых CENTR вообще, кажется, ничего не придумывает в своих треках. И в отличие от немалого числа коллег ничего не романтизирует и не строит из себя героя. Но тем он тоже дорог фанатам, чтящим Гуфа и за то, что он "история рэпа", продолжающаяся и поныне. Да, в целом музыкальных находок альбом не продемонстрировал.

Но рэп - это и не та музыка, от которой ждешь экспериментов и дорогого продюсирования, при котором каждая нота будто эффектно выставлена на продажу, как, например, у Рианны. Зато с напряженным ритмом, откровенностью и порой чуть давящей исповедальностью в "Zапретном месте" все в порядке. И хотя по хитовому потенциалу альбом не сравнится с гуфовской классикой "Город дорог", умения превращать любую историю, даже ту, где рэпер читает о том, как выводил машину из гаража, у него только прибавилось.

Особняком стоит только песня "ТКДР" о любимой бабушке Тамаре Константиновне, где есть слова и про реабилитационный центр - "Пока я не буду в себе уверен, я отсюда не уйду". У кого-то в зале даже наворачивались на глаза слезы, ибо трек получился и атмосферным, и светлым, и трогательным, и самокритичным: "Ты же знала, что я не могу быть хорошим"...

Да, этот диск не для хит-парадов, а, скорее, записан для себя. И для возможности пережить собственные неприятности, предательства и нелюбови.

Ответа на вопрос о том, как их переживать и становиться только счастливее и сильнее, диск не дает. Да и вряд ли есть для этого адекватные панацеи. Но ощущения, что ты не один, тем фанатам, кто в этом нуждается, он уверенно дает, как и запал желания психологического самоанализа.

Сам Гуф признался фанатам, что эта программа сложилась "спонтанно". Ведь ко всем незадачам незадолго до концерта ему перестала помогать сестра Ольга, отменный менеджер и верный друг (фрагменты их телефонных разговоров даже попали в альбом), решившая, что он должен долечиться, а презентацию провести уже весной. Да и Баста, объявленный в программе, не приехал.

Но Гуф, кажется, уже столь закалился, привыкнув к трудностям, что не заметил очередных и выдал отличный концерт.

19 декабря в Москве стартует фестиваль "Звезда Рождества"

Елена Яковлева

В Москве стартует благотворительный фестиваль "Звезда Рождества", который продлится до 16 февраля нового года.

Покупка подарков, гирлянды, приготовление оливье - пока россияне входят в предновогоднюю суету и предрождественскую тишину, церковь напоминает, что помощь тем, кто в ней остро нуждается, лучший сюжет для рождественских дней.

- В Северодонецке люди замерзают, как пережить в городе зиму - очень серьезный вопрос. В Мариуполе многие живут в домах, не приспособленных для жилья. По-прежнему очень много беженцев, ежедневно в московский церковный штаб помощи обращается около 100 человек. С марта 2022 года получено более 51 тысячи обращений, - рассказывает пресс-секретарь синодального отдела по благотворительности и социальному служению Русской православной церкви Василий Рулинский, уточняя, что иногда люди нуждаются просто в продуктовых наборах, но кому-то приходится серьезно помогать с жильем и трудоустройством.

По таким адресам помощи и направятся собранные на фестивале средства. Смысл "Звезды Рождества" как раз в том, чтобы собрать на спектаклях, концертах и в музейных залах как можно больше средств для добрых дел.

- Мы придумали этот фестиваль год назад, поняв, что у нас нет большого благотворительного мероприятия, пронизанного христианскими смыслами, - рассказывает главный редактор портала "Милосердие.ru" Юлия Данилова.

Одной любви музыка уступает, но и любовь - мелодия, напомнил великие слова Пушкина художественный руководитель фестиваля, главный дирижер Большого симфонического оркестра имени П.И. Чайковского, народный артист СССР Владимир Федосеев.

Участие его оркестра - главное художественное событие грядущего фестиваля.

- Конечно, будет звучать музыка Чайковского, Рахманинова, Бородина, моего большого друга Георгия Свиридова, - открывает тайны будущей программы известный дирижер. - Мы без Чайковского не представимы, нас вон в Японию на гастроли не пускают без Чайковского в программе. Попробовали его поотменять в Вене, но ничего ведь не вышло.

Фестиваль развернется также на площадках Третьяковской галереи, Музея Москвы, музея Сергея Есенина, в столичных театрах.

Россия. ЦФО. Новые Субъекты РФ > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 19 декабря 2023 > № 4546152