Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В сочинских ресторанах из-за санкций изменили рецептуру и меню

Текст: Ирина Белова (Краснодарский край)

Недавно введенные зарубежные санкции коснулись ресторанов и кафе. В нескольких ресторанах Сочи пришлось поменять 30 процентов блюд в меню, а 15 процентов блюд и 60 процентов пунктов винной карты вообще убрать. Об этом "РГ" сообщила операционный директор сочинских ресторанов DelMar, Martinez, "Океан" и "Грильяж" Екатерина Кошкарева.

По ее мнению, это стресс для ресторанной индустрии, но нерешаемых задач не бывает.

- Мы полностью убрали угря, - рассказала она. - Даже если он и будет, то цена продолжит расти. Раньше он стоил 1,1 тысячи рублей, а теперь - 4,2 тысячи. Креветки стали закупать в Крыму по 950 рублей за килограмм - столько же раньше стоили импортные.

Кроме того, в ресторанах, которыми управляет Екатерина Кошкарева, пришлось сократить 60 процентов винной карты.

- Некоторые поставщики ушли с рынка, - продолжает рассказ операционный директор. - Не физически, а для нас. Просто раньше действовали договоры с учетом скидки. Например, если мы покупали вино дешевле на 35 процентов, то в условиях форс-мажора они подняли цену на 60 процентов. Самое главное - не поддаваться панике. Не забываем, что Сочи окружают винодельни. "Ведерников", "Голубицкое", "Сикоры" и другие - прекрасные вина. Если гости желают Францию, Италию, Новый свет, но это вино подорожает на 30 - 40 процентов, причем говорят, через два месяца отгрузки, например, итальянского вина вообще не будет. Мы собрали все остатки шампанского и убрали до августа, когда в Сочи ожидается самый большой приток туристов.

Раньше в рестораны заказывали чилийское и турецкое авокадо, но оно сначала подорожало более чем в два раза, а потом и вовсе исчезло с рынка по понятным причинам. Тогда предприниматели решили использовать замороженное авокадо из России. Правда, время разморозки этого продукта - сутки. Но решение тоже нашлось: из замороженного авокадо стали готовить гуакамоле. А вот тар-тар из авокадо из меню пришлось вычеркнуть - в этом блюде он подается кусочками.

- На все импортные продукты практически всегда есть российский ответ, - уверена Екатерина Кошкарева. - Мы заменили чизкейк с мандаринами, которые нам поставляли из Турции, на местную айву, которую сами покупаем рынке. А вместе сорбета из ананаса - сорбет из зеленого яблока. Марокканских осьминогов, которым приходилось делать массаж для мягкости и которых нужно долго варить, мы заменили на маленьких и мягких дальневосточных. Цена этой позиции осталась прежней - 1350 рублей за килограмм, а импортный осьминог уже стоит 3,7 тысячи. С заграничного чеддера мы перешли на сыр из Екатеринбурга. А вот испанский хамон заменить нечем, увы. Вместо гребешков в супе - черноморские рапаны. Конечно, гребешки можно привозить с Дальнего Востока, но из-за курса доллара цена на него постоянно растет. Также мы убрали из меню продукцию Coca-Cola: у этой компании семь пятниц на неделе. Заменили американскую газировку напитками подмосковной компании "Черноголовка". Теперь у нас виски с "Байкалом", а "Апероль Шприц" с "Дюшесом". Идеальное сочетание. Вопрос привычки. Главное - сохранить аутентичность кухни ресторанов, а также посетителей и цены.

Раньше рестораторы покупали итальянские трюфели, которые стоили от девяти до 12 тысяч рублей за 100 граммов. Теперь их не будет. Но деликатес собирают и в Красной Поляне. Получается даже экономнее. Цена сочинского трюфеля - 4,5 - 5 тысяч рублей.

- С поставками океанической рыбы проблемы возникли еще во время пандемии коронавируса, - говорит Кошкарева. - И мы еще тогда поставили ее на стоп. Так что попробовать рыбу-попугая в Сочи уже вряд ли получится. Мы любили фарерского лосося, а теперь любим мурманскую форель и готовим роллы "Филадельфия" из форели. Вкус тот же, я вас уверяю, пробовала. К тому же в Адлере есть форелевое хозяйство. Сейчас сложно найти черную треску, потому что ее цена возросла в три раза. Но вместо нее годится радужный окунь.

Сочинский ресторатор Владимир Масютин (пиццерии "Папа Джонс", паб "Принц и лошадь", английский паб "Принц Уэльский", ирландский паб O"Sullivan"s, пекарни "Поль Бейкери", кафе-пекарня "Русские сезоны") считает, что импортозамещение случилось еще несколько лет назад, когда первые санкции коснулись продуктов питания.

- Вся продукция уже практически локализована, - отметил он. - Если говорить о пиццерии, то пеперони производит "Дымов" (российский производитель мясных изделий), сыр моцарелла - несколько российских предприятий, кетчуп Heinz тоже делается у нас в стране. По факту в наших пиццериях только халапеньо (острый перец) импортный, но и его мы уже нашли в России. Паэлью (испанское блюдо) давно делают из краснодарского риса. Так что сильно из-за новых санкций мы не страдаем. Да, в крутые стейк-хаусы не привезут мясо из Кентукки (штат США), но есть "Мираторг" (российская агропромышленная компания).

По словам Масютина, популярного ирландского пива в Сочи, скорее всего, больше не будет.

- Из Великобритании его поставляла московская пивоварня, бренд принадлежит британской компании, - продолжил ресторатор. - Может, это пиво повезут через Латвию и Эстонию, но уже сейчас оно в полтора раза дороже. Если раньше 30-литровая кега популярного ирландского пива стоила 13,5 тысячи рублей, то сейчас 21 тысячу. И такой подъем цен произошел меньше чем за неделю. Будет еще дороже с учетом роста курса валюты и перевозки через таможню. Мы старались держать стоимость 0,5 литра пенного напитка на уровне 480 рублей, но вынуждены поднять до 760. И так будет со всем импортным пивом. Сейчас праздник у отечественных производителей, например, дагомысского пива.

Илья Захаров, знакомый многим как телеведущий, бренд-шеф игорной зоны "Красная поляна", в том числе ресторанов высокой кухни Brunello и "Баффет", кафе "Дельфин и Русалка" и других заведений. Он и раньше сочетал премиальные продукты со всего мира с локальными, в том числе французское с черноморским, а сейчас тем более делает акцент на местном.

- Мы готовили много блюд из импортных продуктов - японского тунца и рыбы-солнечника, пагра и зубаны, испанских осьминогов, а сейчас заменим их на российские стерлядь, муксуна, треску, горбыль и, конечно, черноморского калкана, барабулю, ставриду, саргана, - рассказал Илья Захаров. - Русская кухня связана с французской. У нас огромное наследие. Наша кухня многогранна и бесконечна. Боттаргу можно приготовить из воблы, а жареные роллы - из масляной рыбы. Лосось можно заменить на форель и нерку, а для карпаччо использовать северную рыбу муксуна и нельму. Сыр тоже российский, как и вино. Что же касается мяса, то его и раньше закупали у отечественных производителей. Например, ягненка заказывали в Дагестане.

Сейчас в Сочи работают 238 предприятий закрытой сети при учреждениях образования, здравоохранения и средствах размещения, 234 открыты в летний сезон, 1391 общедоступно круглогодично и рассчитано более чем на 69 тысяч посадочных мест. На курорте около пяти крупных предприятий занимаются плодоовощеводством с налаженной переработкой продукции. Племенной форелеводческий завод "Адлер" разводит ценные породы рыбы: форель, лосось, осетровые. Это одно из крупнейших предприятий в России. Также в Сочи налажено производство чая и винной продукции. Адлерская птицефабрика занимается разведением сельскохозяйственной птицы и реализацией куриных яиц. Действует более десяти предприятий, занимающихся рыболовством. В частном секторе насчитывается более 23 тысяч личных подсобных и 60 фермерских хозяйств.

Кирилл Ярыш, начальник управления потребительского рынка и услуг администрации Сочи:

- В городе-курорте представлено более 1800 заведений европейской, кавказской, грузинской, паназиатской, русской, итальянской, средиземноморской, немецкой, японской и других кухонь. В условиях импортозамещения предприятиям общественного питания необходимо искать отечественных поставщиков. В Сочи производится широкий спектр сельскохозяйственной продукции. Большой ассортимент этих товаров представлен на городских ярмарках.

В Дагестане для туристов запустили туры на предприятия и заводы

Текст: Тимур Алиев (Дагестан)

Гости республики теперь могут не только насладиться красотами природы, но и почувствовать драйв большого производства. С этого года им впервые предлагают туры по промышленным объектам. Так в Дагестане хотят разнообразить досуг туристов, которых с каждым годом становится все больше.

Новые маршруты разработали в министерстве по туризму и народным художественным промыслам Дагестана. В перечне пунктов такие предприятия, как "Дагестан Стекло Тара", Кизлярский коньячный завод, Чиркейская ГЭС, "Главрыба", компании, которые специализируются на национальных блюдах и украшениях.

"Жители и гости Дагестана смогут увидеть, как готовят урбеч, выращивают форель и осетровых, производят кизлярские ножи, коньяк, изготавливают кубачинские ювелирные изделия и изделия из стекла", - рассказали в минтуризма.

Поскольку промышленные маршруты в республике появились только в этом году, прогнозировать количество желающих ими пройти пока затруднительно. Проводить экскурсии будет компания "Этнотревел". Ее руководитель Саадула Омаров рассказал корреспонденту "РГ" о двух из них.

Первый день одного тура включает посещение аэропорта Махачкалы, стекольного завода в городе Дагестанские Огни, экскурсию в Дербент. Второй - поездку на Кубачинский художественный комбинат, где делают знаменитые ювелирные изделия. Стоимость экскурсии без проживания составит около восьми тысяч рублей.

В состав однодневного тура входит экскурсия к Сулакскому каньону и Чиркейской ГЭС, в форелевое хозяйство, на бархан Сарыкум и предприятие по производству урбеча. Урбеч - местная гастрономическая достопримечательность - густая тягучая маслянистая масса, получаемая из растертых поджаренных или просто высушенных семян или орехов. Стоимость такой поездки - около четырех с половиной тысяч рублей.

- Туры на промышленные объекты только открыли, пока идет запись желающих. Думаю, гостям республики будет интересно - экскурсии впервые сочетают посещение популярных туристических локаций и промышленных объектов. Гости смогут наблюдать за работой стеклодувов, за тем, как изготавливают украшения мастера в Кубачах, и конечно, купить понравившиеся изделия. Полагаю, такие поездки станут очень популярными, - говорит Саадула Омаров.

Помощник генерального директора туркомплекса "Главрыба" Расул Хайбуллаев рассказал, что до недавнего времени компания не занималась экскурсиями, предлагая свой экологический туристический объект для семейного отдыха. Но наплыв гостей внес коррективы в планы. Рядом располагается одна из популярных туристических локаций Дагестана - Сулакский каньон, и многие путешественники заезжали в "Главрыбу" отведать свежевыловленной форели.

- Только фудкорт и ресторан при предприятии в прошлом году обслуживали около пяти тысяч туристов в день. В этом году ожидаем намного больше посетителей. Уже все номера на майские праздники заняты, - говорит Хайбуллаев.

Поэтому в хозяйстве открыли собственную туристическую компанию. Теперь это своеобразный туристический хаб, где можно остановиться и запланировать экскурсии по Дагестану и другим регионам СКФО.

На территории "Главрыбы" и в ближайших окрестностях интересного довольно много. В тур входит экскурсия в форелевое хозяйство, краеведческий музей и зоопарк. Здесь находится самое большое в Дагестане колесо обозрения высотой 43 метра. В программе прогулка на катерах, верховая езда, джип-туры. Цена двухместного номера составит четыре с половиной тысячи рублей в сутки.

Любители более комфортного отдыха могут арендовать коттеджи с верандой и видом на Сулак. Их стоимость составит от десяти тысяч рублей в сутки. Есть и эксклюзивные предложения - двухэтажный коттедж "Гидатль" с видом на реку обойдется компании путешественников в 20 тысяч рублей.

В августе прошлого года компания "Русгидро" открыла в Дагестане новый туристический маршрут по Чиркейской гидроэлектростанции. К слову, ГЭС стала первым подобным объектом в России, доступным для посещения организованными туристическими группами. Она считается самой мощной гидроэлектростанцией на Северном Кавказе, ее установленная мощность - 1000 мегаватт. Водохранилище ГЭС - крупнейшее в Дагестане и на Северном Кавказе, его площадь составляет 42 квадратных километра. Арочная плотина в 232 метра - вторая в стране по высоте после Саяно-Шушенской ГЭС.

В дагестанском филиале компании "Русгидро" рассказали, что теперь можно забронировать тур через специальный интернет-сайт visit.rushydro.ru. До этого посещение станции было возможно только при бронировании экскурсии через туристические компании, с которыми госкорпорация подписала соглашение о развитии промышленного туризма. Теперь, с запуском сайта, турист сможет выбрать наиболее удобный для себя вариант: обратиться в турфирму и посетить ГЭС в ходе комплексной экскурсии по региону или посетить только электростанцию в составе группы.

"На Чиркейской ГЭС туристам доступны все основные точки, включая гребень плотины, смотровую площадку, машинный зал и другие объекты. На территории станции туристов сопровождает гид, который подробно расскажет об истории ее строительства, технических характеристиках, уникальных особенностях", - пояснили в дагестанском филиале "Русгидро".

В минтуризма Дагестана проанализируют, насколько популярным окажутся два новых маршрута. Вполне возможно, что в будущем число предприятий увеличат.

В России начнут строить собственный рефрижераторный флот

Текст: Алексей Михайлов (Мурманская область)

Российская рыбная отрасль столкнулась с острой необходимостью строительства новых рефрижераторных судов, которые занимаются транспортировкой рыбопродукции. Представители морских транспортных компаний направили это предложение в правительство РФ. Один из вариантов - включить в транспортную стратегию России строительство многоцелевых арктических рефрижераторов.

Капля в море

К 2025 году количество холодильных транспортных судов сократится примерно на 400 единиц - более чем на треть. Уже сегодня средний возраст реффлота составляет около 30 лет, поэтому продолжается его активное списание.

Нехватка рефрижераторного флота ставит рыбаков в тупик, подтверждает проблему генеральный директор Союза рыбопромышленников Севера Константин Древетняк. Возить рыбу траулерами означает терять огромное количество промыслового времени. Сберегать его помогали транспортные суда, которые принимали уловы у рыбаков и отвозили в порты. Пока работа идет по-старому: часть траулеров передают рыбу на транспорты, часть сами возят рыбу в норвежские и европейские порты, которые пока продолжают работать с российскими рыбаками. Но существует большая вероятность, что многие из этих портов закроются. В этой ситуации рыбу придется возить на российский берег или в порты "дружественных" стран, серьезно увеличив плечо перевозки. Как считает член совета директоров компании "Югрефтрансфлот" Виктор Кот, в данной ситуации острый дефицит транспортных судов приводит к росту цен на транспортировку в три-четыре раза - с 90 до 300-400 долларов за тонну, что значительно скажется на цене рыбы для конечного потребителя. Кроме того, не все российские порты способны качественно обслуживать крупные транспортные суда.

- Если в Мурманск придут одновременно три транспорта, это грозит порту коллапсом, - считает Константин Древетняк. - Здесь проблема с глубинами, трудно обслуживать суда с большой осадкой, дноуглубительные работы давно не проводились. Кроме того, морозильные мощности в порту Мурманска составляют 39 тысяч тонн. Это капля в море, если учесть, что в Северном рыбохозяйственном бассейне добывается около миллиона тонн рыбы. Из этого сырья производится около 750 тысяч тонн продукции, а то и больше, поскольку пелагические виды рыб - селедка, путассу, скумбрия - не перерабатываются на промысловых судах. Думая о строительстве новых транспортных судов, необходимо подготовить порты и судоремонтные мощности, иначе эффективно использовать новые рефсуда будет невозможно.

Контейнеры - не выход

Ситуация с плечом доставки способна радикально изменить всю экономику промысла, и это относится не только к рыбе, но и к топливу. Если раньше траулер мог зайти в Норвегию, выгрузить рыбу и заправиться топливом, то теперь ему придется ждать российский танкер с горючим в районе промысла, теряя драгоценное время. Траулер типа "Моонзунд" потребляет около 22-27 тонн топлива в сутки. Перевозка рыбы транспортом из района промысла до порта стоит около 150 долларов за тонну. С учетом всех прочих расходов затраты составляют около 3,4 миллиона рублей в сутки. Чтобы окупить их, траулер должен выловить, например, 90-95 тонн путассу. С учетом роста цен на топливо этот объем может доходить и до 105-110 тонн. Такая продуктивная рыбалка бывает далеко не всегда и не везде. В этой ситуации максимальное использование промыслового времени и бесперебойная доставка рыбы транспортами в порты приобретают огромное значение.

Стоит учитывать и тот факт, что реффлот способен решить проблему доставки рыбы с Дальнего Востока на Северо-Запад более эффективно, чем атомный лихтеровоз "Севморпуть", использующий рефрижераторные контейнеры, или железная дорога. Через порты Приморского края проходит от полутора до 1,7 миллиона тонн рыбопродукции, из которых миллион тонн уходит за рубеж на экспорт, а в целом объемы перевозок дальневосточной рыбы составляют около 2,2 миллиона тонн. "Переварить" такие объемы железной дороге очень сложно. В итоге из-за простоев в портах выгрузки и транзитных портах рыба доставляется потребителям с большой задержкой и сниженным качеством. Например, в прибывающих в Москву холодильных вагонах температура нередко составляет от семи до восьми градусов ниже нуля, хотя необходимая температура составляет минус 18 градусов. В результате рыбу приходится домораживать, что ухудшает ее качество и вызывает недовольство покупателей.

Что касается перевозок рыбы в контейнерах с помощью лихтеровоза "Севморпуть", то в этом случае невозможно организовать оперативную работу с судами на промысле. Лихтеровоз может принять только готовый контейнер с рыбой на берегу, а промысловое судно, в свою очередь, не сможет "сложить" выловленную рыбу в контейнер.

Кто будет строить?

Уже сегодня необходимо вплотную заняться вопросом строительства новых судов, которые должны быть современными, считает заместитель генерального директора по инновационному и техническому развитию "Объединенной судостроительной корпорации" Василий Бойцов.

Например, сегодня требуется более гибкая загрузка рефрижераторных мощностей, чтобы часть продукции размещать в холодильных трюмах, а часть помещать в контейнеры на палубе.

Кроме того, на рефрижераторных судах необходимо установить грузовые механизмы, чтобы члены экипажей могли самостоятельно как принимать на борт продукцию, так и выгружать ее. Безусловно, потребуются новые долговечные материалы и более совершенные проекты корпусов. Все это даст возможность использовать суда более эффективно и существенно снизит стоимость их эксплуатации.

Чтобы построить одно такое судно, в "досанкционное" время требовалось не менее трех-четырех лет, а если речь идет о судне длиной более 120 метров - то и больше, подчеркивает Василий Бойцов. Чтобы ускорить их строительство и упростить судоремонт, понадобятся три-четыре типовых проекта. По мнению эксперта, их создание российским судостроителям вполне по силам.

Сегодня такие суда могут строить некоторые верфи в Санкт-Петербурге, Калининграде, Феодосии и на Дальнем Востоке. Более конкретно оценивать эти перспективы пока сложно, для этого нужно подготовить техническое задание, подчеркивает Виктор Кот. Строить их можно с привлечением частного или зарубежного капитала, но контрольный пакет при этом должен быть у государства и составлять минимум 51 процент. И планировать это строительство необходимо комплексно, вписывая его в работу всех структур рыбной отрасли страны.

(Комментарий подготовлен партнером "РГ" - PrimaMedia.ru)

Георгий Мартынов, президент Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморского края:

- Я долгое время работал в свое время на судах транспортно-рефрижераторного флота. Был у нас такой генеральный перевозчик рыбопродукции в советское время по Дальнему Востоку - управление "Востокрыбхолодфлот" (Управление рефрижераторного и транспортного флота "Востокрыбхолодфлот" ВРПО "Дальрыба" Министерства рыбного хозяйства СССР, 1933-2004 г.г. - прим. ред.). Вот в его структуре я работал вначале грузовым помощником, а затем первым помощником капитана. Поэтому проблемы транспортного флота мне всегда были близки и знаю я их не понаслышке. Кстати, в советское время подобные "Востокрыбхолодфлоту" перевозчики были ещё в Калининграде и Санкт-Петербурге.

Действительно, проблема старения транспортно-рефрижераторного флота есть и ее надо решать. Сегодня отрасль работает на оставшихся еще с советских времен рефрижераторных судах. Наиболее распространенные суда типа "Кристалл-2" строились в ГДР, которые брали на борт 10 тысяч тонн рыбопродукции. Последние транспортные рефрижераторы типа "Бухта Русская" поступали в середине и конце восьмидесятых годов. Строились они на украинской верфи в Николаеве (до распада СССР успели сдать 13 рефрижераторов, остальные были приобретены иностранными судовладельцами - прим. ред.) Также в Николаеве строились дизель-электроходы на 2,5-3 тысячи тонн. Сейчас их уже не осталось.

Фактически, на территории РФ после распада Союза рефрижераторы не строились. В новой истории на Дальнем Востоке рефрижераторы закупали за рубежом, в той же Японии. Но это суда, у которых фактически нет ледового класса и задействовать их на регулярных перевозках невозможно, в том числе и по СМП.

Для чего нам нужно строить новый флот? Во-первых, использовать для этих целей добывающие суда невозможно. Если для Северного бассейна это ещё приемлемо, то для Дальневосточного с дальними переходами точно не подходит, так как рыбалка становится неэффективной. Гнать в порт судно, а это 5-6 суток перехода и 7-8 суток назад, плюс выгрузка в портах. Это уже не бизнес. Второй момент. Такие суда нужны для соблюдения технологического процесса. Рыба перевозится при температуре минус 18 градусов, как в трюмах судов, так и в рефрижераторных контейнерах на железной дороге. Это неразрывная "холодная цепочка", соблюдать которую архиважно, иначе продукция будет испорчена. Имеющиеся сегодня в наличие транспортно-рефрижераторные суда уже практически выработали свой ресурс и редко, когда держат оптимальную температуру. На практике - минус 15, минус 16 градусов. Поэтому зачастую в порты рыба приходит уже недомороженная. Специализированный флот эти задачи решит.

(Комментарий подготовлен партнером "РГ" - MagadanMedia.ru)

Андрей Таболин, руководитель Департамента рыбного хозяйства Магаданской области:

- Вопрос обновления флота с 2018 года звучит остро, но крайне однобоко - всех заставить модернизировать суда административным образом. Но кто будет строить эти рефрижераторные суда и за чей счет? Конечно, обновление флота - это хорошо. Главное, чтобы это не сказалось на рыбаках, чтобы им не вменили это в очередную обязанность.

Сейчас мы судостроительную отрасль поднимаем за счет рыбаков. А транспортную отрасль за счет кого будет поднимать, у кого есть свободные финансы? Кроме того, где мы будем строить подобного рода суда? В Российской Федерации подобного опыта нет, к тому же все основные судостроительные верфи расположены в странах "недружественных".

Рефрижераторные пароходы необходимы в основном для обслуживания судов, которые осуществляют промысел в исключительной экономической зоне РФ, потому что те, кто работает в прибрежной зоне, доставляют уловы на берег в свежем виде. Что касается магаданских компаний, они пользуются собственными рефрижераторными судами, поэтому эта проблема не так критична для наших рыбаков.

Интереснее рассмотреть возможность постройки небольших ПТР (транспортных судов рефрижераторного типа), которые работали бы в режиме челнока между районом промысла и ближайшим портом-приемщиком. Там бы продукция от нескольких поставщиков расфасовывалась в рефконтейнеры, а дальше - шла к конечному потребителю.

Мы видим Магадан как раз самым ближайшим портом к району вылова основных промысловых видов, добываемых на Дальнем Востоке - это минтай и сельдь. Для этого и собираемся здесь восстанавливать полноценную работу рыбного порта. Сюда приходит продукция, доставляемая ПТР, в порту она перегружается в рефконтейнеры, и уже контейнеровозом ее увозят на внутренний рынок РФ или на экспорт в страны АТР. Это будет как перевалочный хаб.

(Комментарий подготовлен партнером "РГ" - порталом Ulus Media)

Николай Чемезов, глава Булунского наслега Булунского района Республики Саха (Якутия), Почетный полярник РФ:

- До сих пор нас, жителей Крайнего Севера, выручают суда, выкупленные перед развалом Советского Союза у Германии. Всего прибыло 4 судна, после распада экономики в порту приписки Тикси остались два судна-рефрижератора "Магдебург" и "Мальчиков". Я в то время был директором совхоза "Булунский". В 1996-м году совхоз был преобразован в ГУП. У Быковского рыбзавода был свой траулер с холодильником. В шутку мы его прозвали "холодильный флот". Последнюю рыбу мы сдали государству в 1995-м году...

После того, как рыбзавод разорился, мы попали в сложное положение. Стало негде хранить выловленную рыбу. Впоследствии, в 1998 году при помощи компании "Якутия" под руководством Петра Ефремова мы создали маленький собственный флот. Логистика, скажем, удалась: благодаря тому, что суда "Магдебург" и "Мальчиков" перевозили рыбу с участков, более того, довозили до Якутска, а на обратном пути возвращались с продовольствием, техникой, стройматериалами и другим грузом, мы благополучно миновали самые сложные времена.

По этой же схеме до сих пор работало АО "Туймаада-Агроснаб", а сегодня трудится АО "Якутоптторг". Осенью суда-рефрижераторы по реке Лене доходят до Яны и Колымы, забирают рыбу, привозят товары народного потребления. Корабли зимуют на отстое в нашем районе: "Мальчиков" - в Чекурове, "Магдебург" - на рыболовецком участке в Хохучче.

На территории нашего муниципального образования расположены четыре больших рыболовецких участка: Чекуров, Кумах-Сурт, Осетровый и Молочная гора. Самый близкий участок находится в 55 км, а самый дальний - в 120 километрах. Рыбачим на полосе реки Лены протяженностью 600 км. Есть две базы, где находятся подвалы с шоковой заморозкой, рассчитанные каждая на 300 тонн рыбы. Выловленную рыбу сразу замораживаем и храним в подвалах.

В силу дороговизны не можем поставить контейнеры с шоковой заморозкой на каждом участке. Так что приходится нести большие расходы: рыбу упаковываем в мешки и везем из маленьких участков на моторных лодках до баз, где стоят контейнеры. К тому же летняя рыба быстро портится, теряет качество.

Большие суда не доходят до маленьких участков. Если бы у нас были два-три траулера с водоизмещением до 25 тонн, мы бы увеличили объемы выловленной рыбы, и, таким образом, помогли бы стране по импортозамещению.

(Комментарий подготовлен партнером "РГ" - порталом Ulus Media)

Ирина Филиппова, главный специалист по рыболовству отдела по развитию традиционных отраслей Севера и рыбохозяйств МСХ РС (Я):

- У нас в республике перевооружение рыболовной отрасли ведется с 2015 года. Крупные хозяйства с большими квотами рыбы снабжены контейнерами с шоковой заморозкой. Ежегодно на 5-8 установок предусматривалось субсидирование до 90 процентов. В последние годы финансирование немного сократилось, в этом году выделены деньги только на 4 контейнера. Булунский район, имеющий самые большие квоты, обеспечен на 70 процентов. Примерно такие же объемы достались и Усть-Янскому улусу.

(Комментарий подготовлен партнером "РГ" - сетевым изданием Ямал-Медиа)

Любовь Охман, заместитель директора департамента АПК ЯНАО:

- В морских водах Ямало-Ненецкого автономного округа вылов рыбы не организован. Вылов осуществляется во внутренних водах (реки, озера) и в губах (внутренние морские воды) Карского моря с привлечением маломерных судов, оборудованных холодильными установками. Чтобы промысел оставался бесперебойным, региональное правительство поддерживает данную отрасль. С 2018 года отремонтировано 33 единицы флота, приобретено четыре новых. Отметим, что предложение транспортников, о котором идет речь, касается крупных объемов - более 100 тысяч тонн, тогда как в автономном округе добывается порядка 11-12 тысяч тонн за год.

В регионах СЗФО увеличат площади для овощей "борщевого набора"

Текст: Денис Гонтарь (СЗФО)

На фоне растущей инфляции цена за килограмм картофеля в отдельных регионах Северо-Западного федерального округа превысила 80 рублей. Это подтолкнуло местные власти к разработке новых мер поддержки сельхозпроизводителей и жителей, чтобы "второй хлеб" продолжал оставаться доступным.

В Калининградской области средний ценник на картофель в магазинах вырос на 11 процентов и составил порядка 40-50 рублей за килограмм. Несмотря на то что эти показатели являются одними из самых низких в СЗФО, калининградцы увеличением стоимости остались недовольны. Многие жители эксклава отмечают, что из-за роста цен готовы сажать больше овощей, зелени и фруктов на своих приусадебных участках.

По данным мартовского опроса сервиса SuperJob, возделывать свою картофельную плантацию планируют 62 процента дачников и огородников. При этом каждый десятый житель региона в прошлом году эту культуру не выращивал. Домашними аграриями становятся более молодые калининградцы в возрасте от 35 до 44 лет. Как правило, картофель сажают респонденты с месячным доходом, не превышающим 50 тысяч рублей.

Стремление калининградцев поддержали власти муниципалитетов. Так, администрация одного из городских округов заявила о готовности выделять бесплатную землю под общественные огороды, на которых можно выращивать картофель для собственных нужд.

При этом в правительстве региона заверили, что дефицита "второго хлеба" в 2022-м точно не будет. По информации минсельхоза Калининградской области, за 2021 год аграрии собрали 113 тысяч тонн корнеплода, что полностью покрыло потребности населения. В новом сезоне объемы планируют увеличить. Способствовать этому будут принятые меры господдержки. Так, более 600 миллионов рублей из областного бюджета выделят предприятиям на приобретение посадочного материала, поддержку производственной деятельности и сохранение рабочих мест, а также на строительство и модернизацию тепличных комплексов, овощехранилищ, покупку оборудования. Дополнительные 263 миллиона федеральных средств направят на льготные кредиты для сельхозпроизводителей.

Серьезно настроены и крупные аграрные предприятия. Представители бизнеса отмечают, что готовы обеспечить продовольственную безопасность региона.

- Самый западный регион страны легко может снабжать себя овощами. В этом году только со своих полей мы планируем собрать порядка 16-18 тысяч тонн картофеля, - прокомментировал ситуацию на рынке директор одного из крупных тепличных хозяйств Калининградской области Шаиг Мамедов. - Вырастут и посевные площади. Мы увеличим их на 28 процентов, что позволит засадить картофелем 450 гектаров. Проблем с посадочным материалом также нет: существующих запасов нам хватит на пять-шесть лет бесперебойной работы.

В других регионах Северо-Западного федерального округа дефицита самого популярного у россиян корнеплода также не ожидают. В Псковской области фермеров попросили расширить клин "борщевого набора" - моркови, свеклы, капусты и картошки. Увеличить количество овощей необходимо, чтобы удержать цены на прежнем уровне. Семена для посадки уже закуплены, при этом доля импорта в этот раз незначительная. Активно поддерживают власти региона и стремление псковичей выращивать овощи на своих приусадебных участках.

Росту картофельных борозд на полях Новгородской области поспособствовали программы льготного кредитования для производств, активно занимающихся импортозамещением. Сегодня 12 процентов всех семян картофеля в стране - новгородские. Региональные фермы и лаборатории полностью закрывают потребность в импорте. За последние пять лет поддержка малых предприятий выросла в 1,7 раза. По итогам прошлого года доля сельхозпродукции, произведенной крестьянскими хозяйствами, составила 13,3 процента, что в 2,5 раза превысило показатели других регионов СЗФО.

По данным Минобрнауки России, отечественные научные организации совместно с предприятиями реального сектора экономики произвели в 2021 году около 20 тысяч тонн элитных семян, что почти на 50 процентов закрыло потребности рынка. Общая посевная площадь под картофель в нашей стране составила более миллиона гектаров, а валовой сбор превысил 18 миллионов тонн. При сохранении таких темпов производительности Россия уже к 2025 году выйдет на уровень самообеспеченности отечественным семенным материалом картофеля высших репродукций.

935,9 тысячи тонн картофеля собрали в регионах СЗФО по итогам 2021 года.

Как новый каталог поможет найти замену импортным стройматериалам

Текст: Алексей Михайлов

В ближайшие дни будет запущен каталог замены импортных стройматериалов и оборудования, который уже насчитывает более 10 тысяч позиций. Это облегчит госзаказчикам, фирмам-подрядчикам и коммерческим строительным компаниям работу в "санкционном" режиме. По всем позициям каталог будет содержать ссылки на заводы-изготовители. Кроме того, пользователи смогут сами направлять заявки на размещение в каталоге отечественных аналогов импорта.

Перед началом работы над каталогом были опрошены 668 участников строительной отрасли. Выяснилось, что 415 избегают приобретать стройматериалы, производство которых не локализовано в России. Остальные 253 компании подтвердили, что используют материалы и оборудование иностранного производства.

Пользователи каталога не только смогут оперативно и удобно подбирать отечественные аналоги, но и упростят себе прохождение административных процедур. Например, если импортозамещение будет происходить на основе каталога, то в дальнейшем не потребуется дополнительной экспертизы проекта для обоснования замены. Это ускорит процесс проектирования.

- Работа предстоит большая. Самое сложное - заменить специфическое оборудование, например импортные насосы, - отметил Кирилл Приставка, заместитель директора Ассоциации "Жилищно-строительное объединение Мурмана", которая стала одним из инициаторов разработки каталога. - По строительной технике импорт составляет около 80 процентов. Экскаваторы - сплошь зарубежные, хотя погрузчики и грузовой транспорт отечественных марок имеются. Остается высокой доля импорта по сантехнике.

Безусловно, существует импортное оборудование, которое российских аналогов не имеет. Строители отмечают, что в этом случае придется искать аналоги в "дружественных" странах или изменять технологии строительства тех или иных объектов. Чтобы выявить такое оборудование, строительные СРО проведут собственный анализ в регионах. По мнению экспертов, полное импортозамещение собственными и китайскими компонентами может занять около пяти лет.

С базисными стройматериалами легче, их в России достаточно. В одной только Мурманской области обнаружено восемь месторождений и 17 проявлений легкоплавких глин, используемых для производства глиняного кирпича, по многим показателям превосходящего силикатный. Общие запасы строительного и облицовочного камня, песчано-гравийных смесей и строительных песков в Заполярье исчисляются сотнями миллионов кубометров.

Из кольского каменного сырья можно производить декоративные заполнители любых цветов, и на их основе - декоративные бетоны высшей категории. Регион способен полностью снабжать высококачественными отделочными материалами не только себя, но и центральные города России, и даже экспортировать их в другие страны.

Свои меры для импортозамещения в строительстве подготовили федеральные власти. Как сообщили в Минстрое РФ, увеличен размер авансовых платежей по госконтрактам до 90 процентов. Разработан механизм изменения цен по ним для компенсации удорожания строительных ресурсов. Подготовлен акт, который позволит в ускоренном режиме менять проектную документацию в связи с заменой импортных материалов и технологий на доступные аналоги. Будет облегчено налогообложение добывающей промышленности, занимающейся нерудными материалами - это позволит расширить разработку месторождений стройматериалов, которых в России великое множество. Предполагается ускорить сокращение избыточных норм и требований в строительной отрасли, чтобы активнее шло создание новых технологий и разновидностей стройматериалов. Уже сейчас эта работа принесла результат: стали применяться новые виды стальных свай, расширяется использование сталежелезобетонных и легких тонкостенных конструкций.

Каталог, который разрабатывает Национальное объединение строителей совместно с Минстроем России, Минпромторгом России и Главгосэкспертизой России, появится на сайте организации.

(Комментарий подготовлен партнером "РГ" - газетой "Бизнес новости в Кирове")

Игорь Селезнёв, министр строительства, энергетики и ЖКХ Кировской области:

- Строительные организации Кировской области основными материалами - кирпичом, железобетоном, песком, гравием, полимерными трубами - обеспечены. Эти материалы добываются или производятся в регионе и есть в наличии. Завозятся такие, как утеплитель, газосиликат, цемент, стекло, щебень, санфаянс, кровельные материалы. Среди них есть, конечно, импортные, но все их легко заменить на отечественные. Поэтому единый каталог отечественных материалов и оборудования строительной отрасли будет полезен.

Рост ключевой процентной ставки, а за ней процентных ставок по проектному финансированию и ипотечным жилищным кредитам, влияет на отрасль. Так же, как и рост цен на строительные материалы: в 1 квартале 2022 года он составил от 20 до 30 процентов. Однако в первую неделю апреля по некоторым позициям (профнастил, трубы стальные, арматура) цены снизились на 10 процентов, таким образом мы фиксируем их стабилизацию.

На федеральном и региональном уровне разработаны меры поддержки строительной отрасли. Например, реализуется программа по возмещению части затрат по кредитам, полученным для реализации проектов жилищного строительства (проектное финансирование по ставке до 15 процентов). На 2 года продлены сроки условного депонирования денежных средств участников долевого строительства на эскроу счетах в кредитных организациях. Сохранены льготные ипотечные программы (семейная ипотека под 6 процентов, сельская ипотека до 3 процентов, льготная ипотека до 12 процентов).

В Кировской области основной упор в застройке сделан на реализацию комплексного развития территорий. Определены приоритетные территории застройки. Идет подготовка комплексного развития территории в отношении застроенной территории, в границах которой расположены ветхие и аварийные многоквартирные дома.

Также в этом году планируется увеличить лимиты Фонда содействия реформированию ЖКХ для переселения из аварийного жилья в регионе.

Для пересчета индексов изменения сметной стоимости строительства ведется анализ цен на материалы, данные передаются в Главгосэкспертизу.

До 7,5 миллиона рублей увеличена стоимость работ, которые не подлежат проверке достоверности определения сметной стоимости в управлении государственной экспертизы. Это позволит ускорить процедуры по выбору подрядчиков по капитальному ремонту, ремонту автомобильных дорог, текущему ремонту и отдельных видов работ по благоустройству.

Подорожает ли тульский мед

Текст: Елена Шулепова (Тула)

Тульские пчеловоды готовятся к горячей поре. Как перезимовали пасеки и ждать ли подорожания меда, выясняла корреспондент "РГ".

Минувшая зима была сложной - об этом говорят практически все пасечники: из-за ранних холодов осенью пчел не смогли подготовить к зимовке. Последующие температурные скачки усугубили ситуацию. Председатель тульского отделения Российского национального союза пчеловодов Алексей Косолапченко говорит, что пообщался примерно с сотней коллег и все говорили о плохой зиме.

После выхода пчел из анабиоза их начинают подкармливать медовыми лепешками или густым сиропом из сахарной пудры и воды. Но многие считают, что лучше всего оставлять часть рамок в улье, тогда насекомым легче пережить зимне-весенний период. Позже, с установлением хорошей погоды, ульи чистят и дезинфицируют.

- Общее количество особей в одном улье весьма сильно варьируется в зависимости от времени года, - поясняет заведующий мемориальным природным комплексом музея-усадьбы Ясная Поляна Владислав Воронцов. - В среднем ко времени цветения медоносов при правильном уходе за пчелами в семьях накапливается 60-80 тысяч пчел. В зимний период количество рабочих сокращается, а после зимовки их остается в среднем 15 тысяч особей.

Яснополянская пасека, пожалуй, самая известная в Тульской области. Как рассказал корреспонденту "РГ" Владислав Воронцов, Лев Толстой самостоятельно выполнял все пасечные работы, начиная от выставки пчел весной и заканчивая осенними приготовлениями и зимним уходом. Он осматривал семьи, сам делал передовые для того времени рамочные ульи и даже совершенствовал их конструкцию. Пасека в усадьбе есть и сейчас. Нет ничего удивительного в том, что многие туляки идут по стопам великого земляка. Сегодня, согласно реестру на сайте регионального Минсельхоза, в Тульской области более 1200 пчеловодческих хозяйств. И это не считая тех пасечников, которые не зарегистрировали своих ульев. Был период, когда пчеловодство стало очень популярно, многие городские жители увлеклись этим делом, ставя ульи и на приусадебных участках, и даже на дачах. Но потом ажиотаж схлынул: трудоемкой оказалась эта работа, да и не очень-то прибыльной.

- При пасеке примерно в 100 семей с середины апреля и до конца сентября ни одного свободного дня. Работы много, занят практически по 14 часов в сутки, - поясняет Алексей Косолапченко, сам потомственный пчеловод. Его дед, кстати, был дружен с пасечником, служившим у Льва Толстого.

Сейчас, по оценке председателя тульского отделения Российского национального союза пчеловодов, количество пасечников стабилизировалось. Остались те, кто занимается пчелами всерьез, и те, что добывают мед для себя, а не на продажу. Он уверен: если у человека есть желание заниматься этим делом, это стоит поощрять, поскольку на внутреннем рынке продают "много гадостей", не имеющих отношения к пасекам.

- Раньше претензии к качеству меда сводились к тому, что пчел подкармливали сахаром и мед получался не слишком полезный. Но это все равно был продукт, произведенный пчелами. Сегодня только вокруг Москвы порядка семи заводов, которые производят некую продукцию, никакого отношения к меду не имеющую, - рассказал Алексей Косолапченко и посоветовал покупать мед у проверенных пчеловодов.

К слову, пчелы на яснополянской пасеке всегда кормятся собственным медом, сахара им в подкорм не вводят.

- С осени всегда пчелам для зимовки оставляем их собственный мед. Это наиболее полезно для пчел, поскольку повышается их естественный иммунитет. Так рекомендовал поступать еще Анатолий Буткевич - выдающийся пчеловод-практик, новатор, наш земляк, хорошо знавший Льва Толстого и гостивший у него, - поясняет Владислав Воронцов.

По мнению Алексея Косолапченко, стоимость меда в этом году существенно не вырастет. Причина в платежеспособности населения. Денег у людей не так много, а мед не предмет первой необходимости. Поднимешь цену - много не продашь. Он сам уже лет пять цены на свой мед не поднимал, хотя за это время подорожали и ульи, и рамки, поскольку стоимость дерева выросла более чем в три раза. Если говорить о профессиональном оборудовании, то оно и вовсе влетает в копеечку: к примеру, оборудование для медогонки два года назад стоило 80 тысяч рублей, сегодня - 130 тысяч. При этом объявленных ныне санкций пчеловоды не опасаются: по словам Алексея Косолапченко, импортного оборудования много, но за последние годы появились отечественные аналоги вполне хорошего качества. Например, на яснополянской пасеке ручную работу по откачке меда в прошлом году частично механизировали. Спонсоры помогли приобрести в городе Советске новую электрическую медогонку и новый стол для распечатки сотовых рамок.

Другая забота пчеловодов - летняя потрава пчел. По мнению наших экспертов, взаимоотношения с аграриями постепенно начинают приобретать цивилизованный вид.

- Большинство все же не применяют химикатов высокого класса опасности. Но многое будет зависеть от погоды. Главный вредитель для рапса и горчицы - блошка, которая начинает активно размножаться при высокой температуре и низкой влажности. Когда она начинает уничтожать посевы, конечно, аграрии идут на все, чтобы от нее избавиться, - поясняет Алексей Косолапченко. - Если погода будет в климатической норме, активного размножения вредителей не будет.

Есть еще и опасность бесконтрольного применения пестицидов. И вообще, в случае с применением химии на полях санкции как раз могут сыграть отрицательную роль: с прекращением поставок из Европы, где высок контроль за качеством опасных веществ, рынок могут заполонить не столь чистые китайские аналоги. А доказать потраву пчел сельхозпредприятиями и получить компенсацию за их гибель у пчеловодов не очень получается. Конечно, есть случаи, когда пасечники выигрывали суды. Но, как показала практика прошлых лет, доля таких счастливцев составляет всего два-три процента от общей массы пострадавших.

Владислав Воронцов, заведующий мемориальным природным комплексом музея-усадьбы Ясная Поляна:

- Мед, пожалуй, самый сложный натуральный продукт из всех существующих, который может храниться годами, сохраняя свои полезные свойства. Главное - соблюдать правила хранения. Хранить его необходимо в темном сухом прохладном месте в плотно закрытой посуде. Условно обозначают срок хранения меда - один-два года, до следующего сезона, когда появится новый урожай. Если говорить о показателях ГОСТа, то это год. Но ГОСТ также разрешает хранить мед до двух лет, если он герметично упакован. Кстати, современные археологи, вскрывая древнеегипетские гробницы, часто находят в них полностью сохранившиеся горшки с медом - предметы, которые трудно, казалось бы, ожидать увидеть в тысячелетнем захоронении. По словам археологов, за века этот мед не портится, и это означает, что речь идет о пище, которая способна храниться "вечно". Все дело в химическом составе меда, его физических, противогрибковых и бактерицидных свойствах. По своему химическому составу мед очень похож на плазму человеческой крови и усваивается нашим организмом на все 100 процентов. Благодаря такому составу он способствует повышению иммунитета, что особенно актуально во время весеннего и осеннего периодов и в сложившейся ситуации с распространением коронавирусной инфекции. До панацеи мед немного не дотягивает, но обладает широким спектром лечебных свойств.https://rg.ru/2022/04/19/reg-cfo/podorozhaet-li-tulskij-med.html

Эксперт: Надвигающийся дефицит стимулирует создание собственных производств

Текст: Владимир Соколов (генеральный директор производственного холдинга)

В сегодняшней экономической ситуации одни уже хоронят нашу промышленность, другие спешат заявить, что ее ждет скорый расцвет. Истина, как всегда, между полюсами.

Наша страна больше не получает оборудования для изготовления микросхем, САПР и сырья из США, Японии, Нидерландов, Франции, ФРГ и Тайваня. Сегодня доля импортной продукции составляет около 35-40 процентов. К сожалению, пока отечественные НИИ, государственные и частные предприятия не могут даже частично найти замену привозному товару. Это неудивительно: ни одна страна не имеет "мастерской для всего и вся". Россия вместе с остальным миром двигалась по пути глобализации, а сейчас оказалась изолирована от части производителей.

С момента введения санкций наш холдинг прекратил работу с поставщиками из Тайваня, Японии, Венгрии, Германии и США. Казалось бы, ситуация аховая: доступ к электронике перекрыт, поставка специализированного фирменного оборудования невозможна. Однако аналоги нашлись очень быстро. Продукция из Китая, Турции и ЮАР закрыла все позиции по недостающим моделям. Так, ранее мы получали машины для производства быстровозводимых бескаркасных сооружений от американской компании Mic Industries. Техника очень популярна в России, так как позволяет возводить ангары, теплицы, склады, ледовые комплексы... Замену предоставила компания Jin Chen, где при идентичном качестве стоимость машины в 10 раз дешевле аналога из США. Наши клиенты понимают, что переплачивали за бренд. И таких примеров десятки.

Сегодняшние проблемы послужат стимулом для бизнеса пересмотреть свои траты и найти более интересные альтернативы. Кризис - идеальное время, чтобы пробовать.

Что касается российских разработок, то те сильно зависят от зарубежной начинки. Несмотря на наличие ресурсов, полупроводники производятся за пределами РФ. После разрыва отношений с Тайванем остается надеяться на помощь Китая, но ожидать, что "Байкалы", "Скифы" и "Эльбрусы" массово заменят Intel и Amd, не стоит в перспективе трех - пяти лет. В стране просто не хватит рук на массовое производство. Поэтому отказаться от зарубежной офисной техники мы пока не можем. Разработки российских ноутбуков сырые. Судя по интервью инженеров, отечественные Bitblaze неконкурентоспособны по цене, а "под капотом" у них - детали из США, Японии, Тайваня и других санкционных стран. Однако само стремление к созданию собственной продукции в условиях надвигающегося дефицита стало заметнее.

Правительство стимулирует сектор IT, и талантливые разработчики активнее создают отечественные решения. Пока этого не произошло, мы можем положиться на дружественные страны, где обнулили импортные пошлины. Вдобавок в марте премьер-министр РФ Михаил Мишустин подписал постановление о разрешении ввоза импортных товаров на территорию России без согласия правообладателей. РФ не первой в мире легализовала параллельный импорт. Норвегия, Исландия, США и другие страны используют подобный механизм десятки лет.

Россия надеется на своих союзников, которые помогут пережить сложный период. Это позволит, не останавливая производственные мощности, постепенно налаживать собственное производство и становиться независимыми от импортных компонентов.

Туристический состав "Графский поезд" удвоил вместимость

Текст: Антон Валагин

К курсирующему по выходным из Воронежа туристическому составу "Графский поезд" прицепили дополнительный вагон, увеличив его вместимость вдвое, с 48 человек до 102. Однако интерес к ретропоезду на паровой тяге растет еще быстрее.

- Увеличение составности "Графского поезда" связано с большим интересом к проекту. Среди пассажиров не только жители Воронежской области, но и гости из Москвы, Санкт-Петербурга, других регионов России. На сегодня в очереди на поездку зарегистрированы более 6000 человек, - рассказал "РГ" начальник воронежского региона АО "ППК Черноземье" Никита Караев.

Только для их перевозки - при нынешнем графике движения дважды в неделю по выходным - составу понадобится более семи месяцев. А за это время зарегистрируются новые...

- Мы бронировали места сразу после Нового года, - рассказала педагог Ольга Горобурдо, поехавшая на экскурсию со своим 4 "А". - Ребята сейчас проходят историю России, так что поездка получилась тематической.

"Графский поезд" начал курсировать между Воронежем и пригородной Рамонью в августе 2021 года. Состав отправляется в 9.35, за два часа преодолевает 57 километров - с короткой остановкой для осмотра станционного музея посередине. Затем прибывает в Рамонь, где пассажиры осматривают живописное поместье и дворец принцессы Ольденбургской, а в конце дня доставляет их обратно. Стоит поездка дороже, чем экспресс в столицу, - 964 рубля. Конечно, до Рамони можно добраться и на электричке: за меньшее время и в восемь раз дешевле. Но то будет поездка, а здесь - путешествие.

В вагонах "Графского" плюшевые портьеры с кистями, скатерти на столах, стеганая обивка купе, на стенах картинки в рамках: виды старой Рамони и портреты членов императорской фамилии. Похожие на гимназисток проводницы в изящных шляпках разносят чай. Одно из купе отдано под фотоателье.

Удлинение поезда вызвало определенные трудности во дворце. Там пока не готовы принимать посетителей железнодорожными составами, поэтому по прибытии в Рамонь пассажиры одного вагона пересаживаются в автобус и едут гулять по дворцовому парку и осматривать покои принцессы. Второй вагон тем временем знакомится с бытом железнодорожников XIX века - в музее под открытым небом, устроенном прямо за станцией. Затем группы меняются. С 23 апреля маршрут поездки станет разнообразнее: ППК заключила договор с рамонским парком "Нелжа" и половина пассажиров отправится гулять туда. Выбирать между парком и дворцом надо будет при покупке билета ("Нелжа" на 24 рубля дороже), попасть в оба места не удастся - по крайней мере, в один день.

Как минимум половину прелести "Графского поезда" составляет паровоз. Диковинный черный исполин на красных колесах, лоснящийся от смазки и мерно дышащий белым паром, он притягивает взоры еще на станции - у него безудержно фотографируются. Трогается ретросостав не так плавно, как современные поезда. Там понять, что ты едешь, можно, лишь когда пропадает сеть в телефоне. А "Графский поезд" на ходу ощутимо подергивает: так работает паровая машина, объяснила мне позже локомотивная бригада. К тому же наш паровоз серии Л (по фамилии главного конструктора Лебедянского) изначально предназначался для вождения грузовых поездов, которым неважно, дергают их или нет.

- Один или два пассажирских вагона для него - детский вес, вот и резвится, - нежно сказал машинист Андрей Вдовин. Послевоенная серия Л оказалась одной из лучших в Советском Союзе, наделали таких паровозов более четырех тысяч, многие сохранились до наших времен и теперь катают туристов. Официальное название этих локомотивов - "Победа". А на тендере нашего красуется большой знак Z - его машинисты наклеили сразу после начала операции на Украине.

Кстати

"Графский поезд" будет дополнительно курсировать 2, 3, 9 и 10 мая. А в 2023 году ППК планирует запустить еще один исторический маршрут - из Белгорода в Прохоровку, где будут отмечать 80-летие Курской битвы.

Что ждет транспортную инфраструктуру ЦФО

Текст: Анна Скрипка, Татьяна Ткачёва

Транспортную инфраструктуру до конца года ждет настоящая перезагрузка: запланирован не просто значительный объем работ, но еще и реконструкция достаточно сложных объектов - например, мостов в городской черте.

Для белгородцев весенний старт дорожных преобразований ознаменовался пробками на улице Волчанской. Мост через Северский Донец частично перекрыли, уменьшив его пропускную способность почти в два раза. Эксперты подчеркнули: с каждым днем растет не только степень износа, но и стоимость работ по восстановлению мостовых конструкций.

В настоящее время стоимость ремонта моста на Волчанской составляет 100 миллионов рублей. На эти средства сначала демонтируют старое дорожное полотно, тротуарные блоки. Взамен установят новые, а перед тем как положить другое покрытие, укрепят конструкции и изолируют их от воды. Последнее - самое главное. Эксперты пришли к выводу, что мост попросту течет, а значит, разрушается. Несущая его способность уменьшается с каждым днем.

По сути, мостовых конструкций здесь две: первая была построена в 1967 году, вторая - на десятилетие позже, когда переправу пришлось расширять. Однако за прошедшие десятилетия они не претерпели ни одного капитального ремонта.

Сейчас строители обновляют и защищают первый мост, на это отводится три месяца. Потом возьмутся за вторую часть.

Здесь не просто укрепят конструкции, положат новое дорожное полотно, а еще и расширят тротуар, обустроив велодорожку: среди любителей двухколесного транспорта мост очень популярен. До этих пор многие велосипедисты не пользовались асфальтированным тротуаром, предпочитая съезжать на проезжую часть и ехать по ней, с одной стороны прижимаясь к высокому бордюрному камню, а с другой - мешая автомобилистам.

Еще один запланированный к ремонту мост в Белгороде располагается на улице Студенческой. Стоимость работ - аналогичная той, что заложена на мост на Волчанской.

В Орле проблемный Красный мост наконец дождался своего подрядчика. Напомним, что предыдущий - под следствием: его обвиняют в растрате выделенных на ремонт денег на совершенно не связанные с этой работой нужды. Сам же полуразобранный мост в плачевном состоянии долгие месяцы. Теперь же, как рассказал глава Орловской области Андрей Клычков, работы продолжит "Уваровская передвижная колонна N 22" - московская компания, выигравшая торги. К объекту стали подвозить дорожно-строительную технику. Предполагается, что сначала подрядчик соберет пешеходную переправу, а потом приступит к другим работам.

В Липецкой области, где в прошлом году дорожники гордились приведенными в порядок 450 километрами трасс, объем работ в нынешнем достигает 750 километров. Часть проектов разработана для дорог, которые нуждаются в ремонте или реконструкции более десятилетия. Приведут в порядок и пространство вдоль трасс.

В Курске запланировано обновить 50 километров дорог только в рамках профильного национального проекта. Строители начали с улицы Маяковского - достаточно оживленной трассы. Здесь не только обновят дорожное полотно, но и заменят бордюры, установят новое ограждение и дорожные знаки. Этот участок проезжей части в районе железнодорожной больницы нуждался в ремонте давно. После завершения всех работ здесь нанесут разметку термопластиком, и двухкилометровая часть дороги будет соответствовать требованиям госстандарта.

В Белгороде ремонта ждут 14 автомобильных дорог. Почти 45 километров приведут в порядок и в Орле, где из регионального бюджета в нынешнем году муниципалитету на эти цели выделяется более 1,1 миллиарда рублей.

Максим Янцов, глава Павловского района Воронежской области:

- Все знают, что строительство инженерных и социальных объектов теоретически имеет мультипликативный эффект. Считается, что на каждый вложенный рубль мы получаем 1,69 рубля. Но методика расчета мультипликативного эффекта отсутствует. Поэтому, когда принимается решение о бюджетном финансировании того или иного инфраструктурного проекта, мы не можем спрогнозировать, как это повлияет на доходы казны.

Налицо также несогласованность, отсутствие взаимодействия между различными уровнями власти и балансодержателями инфраструктуры. Пример по нашему району - платная дорога в обход Павловска и Лосева. В нее вложили 70 миллиардов рублей. Считалось, что это даст толчок местному бизнесу, который будет развивать в придорожной зоне торговлю, построит АЗС, мотели, кафе... Но "Автодор" протянул электросети на этот участок трассы только из расчета своей потребности - ни киловаттом больше. Построив рядом гостиницу, мы должны будем за 20 километров тянуть линию от ближайшей точки подключения. Нужна система принятия решений об инфраструктуре, в том числе особый порядок внесения изменений в документы территориального планирования.

Новые объекты ставятся на баланс муниципалитета, но расходы на их содержание нигде не предусмотрены. Требуется методика софинансирования расходов на содержание объектов инфраструктуры после их ввода в строй.

Тем временем

В Курске и Белгороде запланирован старт новой маршрутной сети, к которому в этих областных центрах готовятся вот уже больше года. Для ее реализации потребуются автобусы большой вместимости, удобные "карманы" остановочных комплексов, выделенные полосы, а также цифровая система контроля за движением транспорта.

Эксперт: Для IT-отрасли настало время возможностей

Текст: Арсен Григорьян (основатель IT-компании "Эргиус")

Пандемия, переход на удаленную работу, кризис, новые санкции, новый кризис - уже два года мы живем в ситуации полной непредсказуемости в экономике, и многие отрасли из-за этого переживают не лучшие времена. Однако для IT, напротив, настало время возможностей. Ускорились цифровизация и автоматизация тех процессов, которые раньше по тем или иным причинам притормаживались. Активный рост переживает, в частности, большинство сегментов рынков LegalTech и RegTech-решений.

LegalTech - широкая сфера, основной задачей которой, если говорить обобщенно, является внедрение технологий и IT-инструментария для автоматизации юридических процессов и удовлетворения потребностей в области права. В этой сфере на определенном этапе выделилось такое направление, как RegTech - применение IT-технологий для контроля над соблюдением нормативных требований и предотвращения нарушений, снижения рисков. В основе большинства как RegTech-, так и LegalTech-решений лежат анализ больших данных, стек технологий искусственного интеллекта и облачные технологии.

Можно выделить три запроса бизнеса, которые сегодня определяют развитие в данной сфере на стыке IT и права.

Первый - мониторинг нормативно-правовых актов и контроль соответствия требованиям. В текущих условиях существенные изменения в законодательство вносятся едва ли не каждый день. Помимо общегосударственных инициатив, власти в регионах дополнительно вводят свои послабления, ограничения, меры поддержки и штрафы, регламенты и тому подобное. Часто такие документы не размещаются и не обновляются в Сети своевременно. Потребность предпринимателей в доступе к актуальным нормативно-правовым актам есть всегда и будет только нарастать.

Второй злободневный запрос - проверка контрагентов. Любой бизнес заинтересован в том, чтобы знать о своих партнерах как можно больше. Причем это не просто проявление здравого смысла, но и нормативное требование. К примеру, соблюдать должный уровень деловой осмотрительности нас обязывает налоговое законодательство. В текущих условиях финансовое состояние многих предприятий и организаций ухудшилось, логистические цепочки потерялись, некоторые сделки пересмотрены или разорваны. Поэтому задачи по оперативному поиску надежных контрагентов и проверке уже имеющихся выходят на первый план.

Третья потребность - импортозамещение. Если такие системы, как LexisNexis перестанут в ближайшее время поддерживать пользователей в России, какое влияние это окажет на крупные компании? Очевидное решение - замещение зарубежного LegalTech путем создания российских продуктов. Поручать это напрямую госсектору и бюджетным учреждениям, как показывает практика, неэффективно. Власть будет участвовать в замещении импортных IT-решений через предоставление льгот, субсидий и уменьшение налогов.

Конечно, в кризис любому бизнесу придется нелегко, а малые предприятия будут вынуждены экономить каждую копейку. Но LegalTech- и RegTech-решения останутся востребованы на российском рынке.

Почему сфера IT быстрее и болезненнее других отреагировала на санкции

Текст: Элина Труханова (Ярославль)

Быстрее и болезненнее других отраслей экономики на санкции в отношении России отреагировала сфера IT. Об этом мы поговорили с руководителем исследовательского центра мультипроцессорных систем Института программных систем имени А. К. Айламазяна РАН, экс-директором института (стаж - 19 лет), главным конструктором отечественного суперкомпьютера "СКИФ-Аврора", доктором физико-математических наук, членом-корреспондентом РАН Сергеем Абрамовым.

Сергей Михайлович, жесткие санкции - это шанс для развития российской IT-отрасли, в том числе суперкомпьютерной? Или для нее это сравнимо с нокаутом?

Сергей Абрамов: Ситуация сложная, надо сказать прямо. Удар по нашей отрасли IT нанесен колоссальный. Дело в том, что все информационные и суперкомпьютерные технологии построены на международной кооперации, мы были ее частью, работали сообща. Создавая отечественные продукты, мы использовали международный опыт. Возьмем, например, "железо" - процессоры. Два года назад наш ИПС РАН имел заказ от одной силовой структуры на создание мощной вычислительной установки. По вычислительной мощности она была сродни суперкомпьютеру, но заточена на очень узкий круг задач. В нашем институте был создан свой процессор, просто разработан с нуля. Разработали - значит, сделали его описание и отладили до уверенности, что он работает как надо. А потом поехали на фабрику в Юго-Восточной Азии, и там наши сотрудники жили полгода: подгоняли нашу документацию под особенности производства. Выпустили сотни наших процессоров в кремнии, вернулись и на их базе спаяли печатные платы, изготовили корпуса и смонтировали всю установку. Написали все программное обеспечение, запустили, перевезли заказчику. За два года мы это сделали, сдали, поставили на дежурство, и вот в режиме 24 на 7 эта штука с тех пор замечательно работает.

Можем ли мы это повторить? Нет, не можем... Потому что существует международное разделение труда. Но та самая фабрика сегодня не будет по нашей документации выпускать наши процессоры. То же со всеми "серьезными" (пригодными для больших систем) отечественными процессорами: да, у нас есть "Эльбрус" и "Байкал", да, они созданы российскими учеными и инженерами, но тираж в кремнии изготавливался в Юго-Восточной Азии по российской документации.

Сегодня в мире есть одна, ну, может, две компании, разрабатывающие и делающие процессоры. То есть имеющие свои собственные фабрики, на которых физически выпускаются эти самые кремниевые изделия. Это прежде всего компания Intel. Все остальные разработчики и изготовители процессоров работают без фабрик: AMD, Nvidia, Amazon, Google, российские "Эльбрус" и "Байкал", наш институт и многие-многие другие. Это сделано не по глупости, а в связи с давно произошедшим международным разделением труда. Компании, разрабатывающие процессоры, чертят их, пишут в виде неких файлов, а потом обращаются на фабрики, где их уже выпускают и тиражируют. Intel пытается сидеть на двух стульях: и фабрики строит, и процессоры создает, и в результате он начал проигрывать, потому что компания, сконцентрированная на одной задаче, продвигается быстрее. Здесь нет никакой политики - здесь чистой воды экономика, благоразумие и синергетический эффект: ребята, это у вас получается лучше, поэтому занимайтесь этим, на другое не тратьте время, а мы вот этим займемся... Но сейчас фабрики требуемого уровня, в частности в Тайване, нам недоступны. И это верно и для "Эльбруса", и для "Байкала".

С софтом так же?

Сергей Абрамов: Абсолютно. Наше программное обеспечение базируется на мировых достижениях. Open source (открытое программное обеспечение) - всемирное движение, где люди свободно обмениваются исходными текстами, используют чужие достижения как базу для своих шагов вперед. И там тоже все сильнейшим образом взаимосвязано. Попытки заблокировать одно приводят к блокировке чего-то еще и в целом непредсказуемы по последствиям. Мы даже не можем просчитать до конца, что случится с нашим программным обеспечением. То есть и по аппаратной, и по программной стороне IT-отрасли России санкциями нанесен чудовищный удар.

Государство приняло меры для поддержки IT-отрасли, чтобы айтишники не уезжали из страны. Вышел соответствующий указ...

Сергей Абрамов: Это замечательно и очень вовремя. Но в этом документе самое существенное - статус IT-компании, на три года освобождающий от проверок и броня от призыва в армию для сотрудников этих компаний. А вот прописанные там серьезные налоговые льготы, увы, получить практически невозможно. Потому что для этого необходимо, чтобы 90 процентов оборота компании приходились на производственную деятельность. Проще говоря - если ты штампуешь какие-то айтишные изделия, устанавливаешь айтишные программы. То есть занимаешься внедрением того, что уже создано. Но IT - это в первую очередь разработка нового, а не тираж старого. Нам же надо создавать новое, то, чего еще нет. Это единственный путь к импортозамещению. Однако НИОКРы (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. - Прим. ред.) в список требуемых для получения льгот видов деятельности не попали. В результате у нашего, к примеру, института нет никаких шансов получить налоговые льготы. Потому что 99 процентов его деятельности - это НИОКРы, разработка новых информационных технологий. На них государство льгот не дает, а дает на внедрение просроченных IТ-решений. Ни одному академическому институту, который реально создает новые импортозамещающие информационные технологии, этих льгот никогда не получить.

То есть требуются корректировки?

Сергей Абрамов: Желательны. Чиновники, формирующие такие меры поддержки, отнюдь не всегда достаточно погружены в специфику отрасли. Из-за такого же недомыслия, например, все последние годы наших ученых, разрабатывающих новые технологии за бюджетные деньги, заставляли переводить разработки на английский язык и публиковать в рейтинговых западных научных журналах. Я восемь лет уже везде, где только можно, говорю: прекратите это делать, уберите это требование. Это безумие. И вот понадобились такие суперсанкции, чтобы появилось наконец постановление о необходимости разработать новый порядок отчетности ученых. Ну когда-нибудь разработают...

Мы сможем переориентироваться на Китай в IT-отрасли? Кто в этом деле сегодня наш друг?

Сергей Абрамов: Китай - очень интересная страна. С ней у меня были довольно плотные контакты, мы ездили в крупнейшую суперкомпьютерную компанию Inspur в Китай, они приезжали к нам в Переславль с ответным визитом, мы подписали договор о сотрудничестве, была даже дорожная карта, как мы станем двигаться. Все это было много лет назад. С тех пор ничего не произошло. Точнее, произошло ровно одно: они сказали, что у них есть готовая продукция и им нужна только одна помощь - в ее продвижении на российском рынке. Но это не то, чем должен заниматься Институт программных систем РАН. А пару лет назад Китай запустил правительственную программу G-60 и стал приглашать к сотрудничеству наших академиков и членов-корреспондентов РАН. Если человек переезжает, то там ему платят просто заоблачные деньги, создают лабораторию, все возможные условия, и ученый начинает интегрироваться в мировую науку через Китай. И работать на процветание КНР. Так вот, в этой программе есть опция - создание совместного российско-китайского предприятия. Но она не работает. Мои попытки это сделать не привели ни к чему, причем выходили на нас сами китайцы. Они говорят: ты приезжай к нам, живи и работай у нас и на нас. Поэтому расчет на то, что мы при помощи Китая сможем закрыть потери от санкций, на мой взгляд, очень сомнительный. Я потратил огромное количество времени, но результата не достиг, несмотря на все свои умения его достигать. И кстати, 14 апреля из руководства РАН пришло подтверждение: в связи с санкциями Китай прекращает все научное сотрудничество с Россией.

Вы сами никуда не собираетесь уезжать? Например, в тот же Китай на заоблачную зарплату?

Сергей Абрамов: Я не покидаю Россию, и из нашего института никто не уехал за последнее время. Да, российская наука оказалась сейчас в полной изоляции, и выполнение наших суперкомпьютерных планов, несомненно, тоже поставлено под вопрос. Но признание этого не пораженческая позиция - это позиция гражданина России и человека, который всегда делал все возможное, чтобы народ нашей страны имел лучшую науку в мире, честно выполнял свои обязательства ученого по развитию науки в интересах будущего нашей страны. Надо просто объективно оценивать потенциал, возможности, наличие коммуникаций и всего прочего. Мы продолжаем работать, но нам будет нелегко.

К слову, начиная с прошлого года наш институт совместно с Евразийской экономической комиссией разрабатывает концепцию программы создания суперкомпьютерной инфраструктуры территории ЕврАзЭС. Она недавно прошла утверждение на уровне премьер-министров стран ЕврАзЭС, и сейчас мы находимся на пороге формирования самого детального технического задания и программы, и дальше ее можно выполнять. Мы не отступимся от этих планов, постараемся все реализовать, но новые реалии ставят перед нами новые непростые задачи.

Сергей Абрамов:

"До сих пор считаю, что лучшим по техническим решениям российским суперкомпьютером, который вошел в Топ-500, был "СКИФ Аврора ЮУрГУ" 2009 года. Это был совместный проект, итог соглашения о сотрудничестве между ИПС имени А. К. Айламазяна РАН, компаниями "Евротех" и Intel, а также специально созданной под этот проект компанией "РСК-СКИФ" с регистрацией в Переславле-Залесском. Четыре компании подписали соглашение, никто никому не платил денег, но проект состоялся, потому что между участниками была очень тесная кооперация. Россия тогда бесплатно получила доступ к очень серьезным, передовым технологиям на тот момент".

Генеральная уборка городов Черноземья обходится дороже, чем раньше

Текст: Анна Скрипка

На улицах Белгорода и Курска последние несколько недель активно работает уборочная техника. Минувшей зимой из-за ледяных дождей и частых перепадов температуры пришлось обработать дороги и улицы рекордным объемом песко-соляной смеси.

Массовый субботник в Курске состоялся в минувшие выходные. Еще до его начала куряне вышли на улицы и стали убирать прилегающие к домам территории самостоятельно. Такой масштабной генеральной уборки, как признались жители ряда улиц, в Курске еще не было.

Мэр города Игорь Куцак отметил, что механизированная уборка проезжей части и ручная - тротуаров начались, как только позволила погода. Мыть металлические ограждения от Знаменского собора и вверх по улице Ленина начали еще три недели назад. Убирать оставшуюся с осени листву, обывательский мусор, а главное - песок, который разносится по городу от малейшего дуновения ветра, стали оперативно и усиленно. Только за первые недели с улиц города вывезли более 400 тонн песка, листвы и другого сора.

Сотрудники небольших магазинов на улице Радищева убирают клумбы, моют витрины и даже стены, если материал облицовки это позволяет. Клумбы обещают перекопать: цветущие растения уже заказаны и оплачены. Некоторые горожане признались, что средства на рассаду, моющие средства, инструменты выделили из собственного кармана. "А что здесь такого? Мы делаем это для себя", - заявили сотрудницы одной из курских торговых точек.

Впрочем, так думают не везде. Некоторые улицы до сих пор заполнены спиленными ветками, около частных домов лежат прошлогодняя листва, песок и мусор. У этих подворий или нет хозяев, или владельцы ждут, пока чистоту и порядок наведет кто-то другой. Но таких становится все меньше. Глава региона Роман Старовойт отмечает, что менталитет людей все же меняется: все больше курян сами наводят порядок. Это, конечно, позитивная тенденция, которую поддерживают бюджетными ассигнованиями на приобретение новой коммунальной техники и инструментов, чтобы сделать более комфортными условия труда для профессиональных рабочих из сферы благоустройства. Впервые за долгие годы в Курске и регионе начал развиваться рынок компаний благоустройства и озеленения, а также клининга. Однако участие каждого курянина в городской генеральной уборке гораздо ценнее: после того как человек наведет порядок в сквере, парке, во дворе, он вряд ли будет мусорить.

Любопытно, что в Белгороде, десятилетиями славившемся чистыми и ухоженными улицами, появились противоположные настроения. Несмотря на миллиардные закупки новой коммунальной техники не только для областного центра, но и для региона в целом, на обилие мелких и крупных фирм, занимающихся благоустройством, а также устоявшейся традиции всем миром выходить не только на весеннюю уборку городов и сел, но и на постоянные акции чистоты, в Сети стали появляться жалобы: "Нас принуждают участвовать в субботниках!"

На эти реплики оперативно ответил руководитель области Вячеслав Гладков. Он заявил, что убирать в городе должны только те, кто сам этого хочет, а врачей, учителей и школьников освободил от субботников из-за перегрузок. Это, в свою очередь, вызвало вопросы у сообщества активных белгородцев, которые не преминули напомнить: в прошлые годы - а для тех же врачей из-за коронавируса они были более чем напряженными - ничто не мешало коллективам медиков выходить с граблями и метлами и приводить в порядок не только территории центральных районных больниц, но и прилегающие к ним.

В мэрии Белгорода объявили о поощрении самых активных участников, а начало массового субботника назначили на вторую половину пятницы. Те, кто сможет, потратят на весеннюю уборку рабочее, а не личное время. При этом замглавы администрации города Василий Голиков констатировал: привести город в порядок без горожан нереально. Чистым и красивым городом Белгород всегда делали именно активные белгородцы.

Если же говорить о профессионалах, то нагрузка, которая легла сейчас на плечи сотрудников муниципального предприятия по благоустройству, заставляет ежедневно выходить на улицы города свыше 300 человек. Увидеть поливомоечную машину не только на центральных улицах, но и на окраинах Белгорода можно даже глубокой ночью: 25 тонн песко-соляной смеси, которой всю зиму обрабатывали улицы, так просто не вымыть. Глава городского департамента ЖКХ Алексей Романчукевич отмечает, что в городе работают свыше 100 единиц техники, но все равно отмывать плитку от противогололедного реагента людям в основном приходится вручную: щетками и шампунем. К весне в муниципалитете удалось пополнить коллектив "Белгородблагоустройства" новыми кадрами: повышение зарплат стало эффективным инструментом для этого - по некоторым позициям число сотрудников выросло на треть.

- Сказать точно, сколько средств требует уборка города после зимы, очень сложно, - добавляет Романчукевич. - Ведь параллельно идет ежедневная рутинная работа: уборка остановочных комплексов, придорожных территорий...

Однако тот факт, что в нынешнем году сил и средств для наведения порядка требуется гораздо больше, чем в прошлые, подтверждают и чиновники, и рядовые сотрудники муниципальных предприятий сферы благоустройства.

Резидентам ТОСЭР могут продлить льготный период на страховые взносы

Текст: Антон Иванов

Комиссия Госсовета РФ одобрила предложение Воронежской области о льготном периоде для резидентов территорий опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР). Его внес губернатор региона Александр Гусев.

На заседании комиссии рассматривали инициативы регионов, поступившие через информационную систему "Госсовет". Так, Воронежская область предложила целый ряд способов поддержки бизнеса на местах. В частности, упрощение порядка внесения изменений в соглашение об осуществлении деятельности в особой экономической зоне, сохранение ставки по ранее выданным кредитам для системообразующих организаций, установление целевого кредитования по сниженной ставке производственных предприятий.

Наиболее значимым, с точки зрения комиссии, стало предложение о льготном периоде для ТОСЭР. Как пояснили в департаменте экономического развития Воронежской области, инициатива предполагает продлить установленный Налоговым кодексом РФ трехлетний срок, в течение которого компании получают право на применение пониженных тарифов страховых взносов, до 31 декабря 2024 года. Это крайне важно для инвесторов, планирующих развивать бизнес на данных территориях.

В Воронежской области с 2018 года действует ТОСЭР в моногороде Павловске, где уже зарегистрировано шесть компаний, пользующихся всеми предусмотренными для них мерами поддержки. Так, для них действуют преференции по налогам на прибыль, имущество организаций, на земельный налог и другие послабления. Разумеется, льготный период выплат страховых взносов важен и для сотен других предприятий, действующих или собирающихся развернуться на всех территориях опережающего развития в регионах.

"Предложения, одобренные на заседании комиссии, будут направлены в рабочую группу Госсовета по экономическим вопросам и противодействию распространению новой коронавирусной инфекции (COVID-19) для дальнейшей проработки совместно с правительственной комиссией по повышению устойчивости развития российской экономики в условиях санкций", - сообщается на сайте kremlin.ru.

Справка "РГ"

Комиссия Государственного совета Российской Федерации по направлению "Инвестиции" создана указом президента Российской Федерации № 800 от 21 декабря 2020 года. Одна из главных ее задач - сбор и анализ предложений от регионов для включения в План первоочередных действий по обеспечению устойчивого развития российской экономики в условиях внешнего санкционного давления.

Как регионы Верхней Волги переживают половодье

Текст: Элина Труханова

Заметное потепление и сопутствовавшие ему дожди в начале минувшей недели привели к резкому подъему уровня воды в реках северных регионов ЦФО, затоплению низменных территорий, дорог, приусадебных и дачных участков. В ряде случаев вода подошла к жилым домам, в том числе к многоквартирному.

Врио губернатора Владимирской области и начальник регионального ГУ МЧС Алексей Купин для оценки масштаба подтоплений 13 апреля облетели наиболее пострадавшие территории на вертолете. В частности, Петушинский район, где в поселке Труд из-за подъема воды в реке Большой Липне подтопило частный жилой дом на улице Набережной и соседний двухэтажный 16-квартирный дом. И хотя, по данным МЧС, в квартиры вода не проникла, людей пришлось эвакуировать в пункт временного размещения.

- В последние дни из-за дождей и плюсовой температуры идет активное таяние снега, что приводит к залповому подъему уровня воды в малых реках. В поселке Труд вода понемногу отступает, пик был 13 апреля. Оказались подтоплены придомовая территория многоквартирного дома, подвалы, - рассказал глава области.

На 18 апреля, по данным ГУМЧС, в регионе были подтоплены два низководных моста, пять участков дорог, больше 160 приусадебных участков, один жилой дом в поселке Труд. "Большая вода" серьезнее всего затронула Собинский, Александровский, Петушинский, Судогодский и Киржачский районы.

- На контроле находится функционирование понтонной переправы через реку Клязьму в Вязниковском районе, - рассказали в ведомстве. - С 12 апреля автомобильное движение по мосту прекращено, организовано пешеходное сообщение.

В Костромской области в бассейне реки Костромы уровни воды к 15 апреля, по словам спасателей, повысились на 45-97 сантиметров, особенно резко вода поднялась на реке Костроме на участке от села Гнездикова до города Буя - прибавив до 176 сантиметров. Но если во Владимирской области все реки к середине апреля ото льда уже вскрылись, то в Костромской даже ледоход к этому моменту начался не везде. Например, ледостав сохранялся на озерах Галичском и Чухломском.

В регионе подтопило участок автодороги через реку Корбу Судиславского района, из-за чего отрезанными от "большой земли" оказались три деревни. Под воду ушел низководный мост через реку Кострому на дороге Илейкино - Дятлово в Солигаличском районе. Но его заливает каждый год, поэтому населению нескольких деревень Первомайского сельского поселения (27 человек), оказавшемуся в вынужденной изоляции, это не в диковинку: в ожидании половодья люди запаслись и продовольствием, и медикаментами. Кроме того, спасатели организовали для них между берегами реки лодочную переправу.

На реке Немде деревянный мост, соединяющий поселок Дубки и деревню Льгово Кадыйского района, вообще пока разобрали - чтобы сохранить. Демонтирован и понтонный мост через реку Ветлугу, что временно нарушило транспортное сообщение между райцентром Пыщуг и селом Михайловица, где 28 жилых домов.

Однако в целом обстановку в регионе специалисты оценивают как спокойную, хотя и готовы к любому развитию событий: если вдруг начнутся ливневые дожди, уровень воды в реках может резко подняться.

- По данным Росгидромета, этой весной в Костромской области серьезного подъема воды в реках не прогнозируется, - сообщили в областной администрации. - Связано это с засушливым летом 2021 года, которое характеризовалось экстремально низким уровнем осадков и высокой температурой воздуха. Сейчас талые воды активно впитывает почва.

В Ярославской области половодье тоже проходит относительно спокойно, несмотря на прошедшую многоснежную зиму. Хотя подтопления низменных участков тоже, конечно, есть. Тем более что на прошлой неделе, по словам начальника Ярославского ЦГМС Наталии Енюшевой, в регионе выпало осадков на 118-300 процентов выше нормы. В результате подтопило некоторые участки в СНТ "Коммунальник" Ярославского района, в Ярославле талые воды залили Осташинское кладбище, в Ростовском районе река Кось размыла дорогу между селами Никольским и Матвеевским, а в городском округе Переславль-Залесский река Кубрь залила участок дороги между деревней Леонтьево и селом Новым. С 11 апреля здесь организовано дежурство спасателей с лодкой.

- Весеннее половодье в этом году, к счастью, проходит без критических отметок прошлых лет. Но в нескольких районах малые реки вышли из берегов: зима была снежная, много осадков принесла весна. Кое-где размыты дороги, - сообщил врио губернатора Ярославской области Михаил Евраев. - При подготовке к паводку в этом году ввели новую форму работы - чек-листы, где указаны все меры и действия. Проверяли все - от состояния плотин до пожарных щитов. Впервые в этом году с синоптиками заключили контракт на подробный прогноз. Это помогло лучше подготовиться.

Тем временем

По словам официального представителя филиала "РусГидро" - "Каскада Верхневолжских ГЭС" Натальи Малышевой, из-за интенсивного развития половодья на Верхней Волге и увеличения сбросов воды через Иваньковский гидроузел в начале прошлой недели на Угличской ГЭС начался пропуск воды через водосливную плотину - на один метр были открыты два донных затвора. Позднее открыли все шесть затворов. Рыбинская ГЭС, следуя указаниям Росводресурсов, пока работает в режиме наполнения водохранилища, и водосбросы на гидроузле не открывались.

Всю минувшую неделю приток в водохранилища рос: если 11 апреля в Угличское в секунду стекало 1500 кубометров воды, а в Рыбинское - 2360, то 15 апреля - уже соответственно 4000 и 5300. Но потом боковой приток начал снижаться: 17 апреля в Угличском он составлял уже 3660 кубов, а в Рыбинском после короткого повышения до 6270 - 5900. Расход воды через водосливную плотину на Угличской ГЭС к 17 апреля был увеличен более чем в два раза - до 2700 кубометров в секунду.

Как работает ивановский легпром в новых экономических условиях

Текст: Федор Лапин

Все знают: Иваново - это текстиль. Город - текстильная столица России, регион - текстильный край. Сюда ездят в текстильные шоп-туры, здесь проводят федеральные отраслевые форумы. Даже главная футбольная команда области - "Текстильщик". Область и правда является местом повышенной концентрации предприятий, связанных с легкой промышленностью.

Чем живет сегодня ивановский легпром? Как справляются текстильщики с санкционным давлением? Какой поддержки ждут от государства? На эти и другие вопросы ответили руководители предприятий - генеральный директор ОАО ХБК "Шуйские ситцы" Анна Богаделина, директор ООО "Протекс" Иван Петров и директор ООО "Трикотаж Натали" Денис Суслов.

Как ваши предприятия чувствуют себя в новых экономических условиях, когда из-за западных санкций у многих производителей появились проблемы?

Анна Богаделина: Чувствуем себя уверенно, потому что нет другого способа сохранить предприятие и коллектив в 2000 человек. Любая проблема - это путь к новым возможностям, к этому мы давно привыкли. В условиях торговой изоляции 2020-2021 годов мы заместили долю импорта премиальных широких тканей - сатина, страйп-сатина - на российском рынке. Внутренние компании, которые раньше закупали ткани по импорту, переключились на наши ткани и таким образом смогли минимизировать последствия кризиса. И это не только про сатин. Например, с этого года нашим партнером стала компания "Фаберлик": мы поставляем им хлопчатобумажные ткани для новой коллекции пляжной одежды. Мы открыли в себе массу возможностей по разработке новых структур и приданию ткани заданных свойств. У нас есть опыт работы со смесовыми тканями: льном, вискозой, тенселем, котонином, коноплей, любыми лубяными волокнами. Мы можем выпускать ткани широчайшего ассортимента - от легких, для производства одежды, до тяжелых, интерьерных.

Денис Суслов: Структура нашего производства не поменялась, все стабильно работает.

Иван Петров: Находимся в рабочем режиме, продолжаем поступательно двигаться вперед. Предприятие чувствует себя достаточно напряженно, так как ситуация очень быстро меняется и предельно сократился горизонт планирования. Каждый день возникают какие-то новые обстоятельства и препоны, которые связаны и с логистикой, и с импортом сырья и комплектующих. Каждый день решаем для себя какие-то новые задачи, отвечаем на новые вызовы, но в целом пока, на мой взгляд, успешно с этим справляемся.

Насколько ваша компания зависит от импортного сырья, оборудования, комплектующих?

Анна Богаделина: К замещению импорта химии и материалов мы идем с 2015 года, и по большей части задачу выполнили. Конечно, есть такие материалы и комплектующие, которые в настоящий момент в России не производятся, но эта задача решаема - более сложной логистикой. Новые экономические связи внутри России обязательно сложатся, и спасибо региональным властям за помощь в ускорении этих процессов. Недавний пример: встала острая проблема с перекисью водорода, но производство на себе ее даже не почувствовало, так как правительство Ивановской области нам помогло в переключении мощностей химзавода Новочебоксарска на наши потребности. Что касается сырья, то поставки в рамках заключенных контрактов выполняются в нужном нам объеме. Есть понимание и на будущее, какой запас хлопка и пряжи сформирован в странах ближнего зарубежья и какая его часть предусмотрена для нас.

Денис Суслов: Многие компании, использующие импортные текстиль и фурнитуру, из-за колебаний валютного курса и ограничений логистики столкнулись с недостатком материалов и резким их удорожанием. Наше производство работает с производителями трикотажных тканей, которые разместили свои производства на территории Ивановской области, поэтому острого дефицита в тканях нет. Проблема в другом: стоимость ткани привязана к валютному курсу, из-за этого выросли себестоимость и, как следствие, цены на продукцию. Этот рост мы стараемся максимально сдерживать - за счет запаса полотен, который успели сделать заранее. Надеемся, что курс валют стабилизируется и нам удастся удержать цены на прежнем уровне или минимизировать повышение.

Иван Петров: Любой бизнес в стране серьезно зависит от импорта - и сырья, и оборудования, и комплектующих. Мы работаем с хлопком и полиэфиром, в России они не производятся. Уровень зависимости производств от этого сырья очень большой. Отрабатываем новые логистические маршруты, ищем новых поставщиков, если возникнут проблемы с существующими. Загадывать наперед очень сложно, но пока ситуация достаточно ровная. Наши партнеры и в Узбекистане, и в Китае подтверждают желание и возможность дальнейшего сотрудничества. Даже партнеры из недружественных стран от работы с нами не отказываются!

Какая стратегия избрана на сложный период в экономике?

Анна Богаделина: Один из самых важных для производителя вопросов - рынки сбыта. Наши большие мощности до недавнего времени были задействованы в производстве продукции для компании ИКЕА, которая на текущий момент приостановила работу в России. Теперь нам предстоит в кратчайшие сроки переориентировать производство на другой ассортимент, чтобы не допустить снижения объемов. В такой ситуации мы выбрали стратегию выработки краткосрочных бизнес-моделей, их моментального тестирования, проработки и масштабирования. Главные условия эффективности такой стратегии - командная работа, гибкость и холодный мозг. Освободившийся от иностранных игроков рынок сейчас присылает нам новые и новые запросы от других сетей, от российских компаний, с которыми мы раньше не сотрудничали. Ведем переговоры по уточнению ассортимента и количества. Для проработки новых запросов рынка потребуется некоторое время, ведь наладка нового ассортимента в многоэтапном производстве - достаточно сложный процесс. Но и оборудование, и команда предприятия к этому готовы. Переориентация произойдет в сжатые сроки. Из оперативных решений: наращиваем объемы продаж в региональной сети представительств, расширяем собственный ассортимент, создаем новые коллекции, выходим на новые внутрироссийские рынки.

Денис Суслов: Тяжело сейчас всем, не только нам. Решили поддержать наших отечественных производителей. Приглашаем их разместить на нашей онлайн-площадке свой ассортимент на специальных условиях. Уход с рынка зарубежных компаний стал для нас большим шансом, и мы не хотим его упускать. Что было последние 10, а то и 20 лет с российскими брендами? Большинство просто копировало зарубежные. Наша цель сейчас - создавать свою одежду, которой мы хотим гордиться. Для этого нужны люди: дизайнеры, конструкторы, швеи. Ищем людей, которые готовы творить. Свою задачу видим в том, чтобы одеть Россию не в очередной аналог "Зары", а в действительно качественные и красивые вещи. Если до санкций конкурировать с зарубежными гигантами текстильного рынка было сложно, то сейчас все пути открыты! Самое время развиваться и меняться.

Иван Петров: Сегодня важно обратить внимание на производственные процессы, которые были недостаточно отлажены, на более эффективную работу с оборачиваемостью товарных запасов, дебиторской задолженностью, на минимизацию издержек. Ищем дополнительную эффективность внутри себя!

Какие результаты показали ваши предприятия по итогам 2021 года? Какие планы на 2022-й?

Анна Богаделина: Вышли на плановые показатели мощности нового ткацкого и отделочного оборудования, поставленного в рамках инвестпроекта в 2019 году. Повысили на 23 процента производительность труда. Нарастили объемы продаж, на четверть подняли уровень заработной платы. Осуществили рекордные отгрузки сетевым партнерам - ИКЕА, "Ленте", "Ашану", а также на маркетплейсы Ozon и Wildberries. И два года назад, когда экономика оказалась в условиях локдауна и пандемии, и сейчас основная характеристика ситуации - неопределенность. И выход из ситуации для каждого отдельного бизнеса будет индивидуальным. Нельзя опускать руки или ждать, когда ситуация начнет стабилизироваться или как-то проясняться. Нужно действовать - здесь и сейчас. На коротком отрезке времени тестировать новые бизнес-модели и запускать их в жизнь.

Денис Суслов: В 2022 году закончили строительство крупного современного автоматизированного склада. Начали работу в формате единого регионального оптового маркетплейса по реализации продукции ивановских производителей легпрома. В 2021 году наша компания получила статус резидента в особой экономической зоне "Иваново". В новом статусе нам доступны все налоговые преференции для резидентов. Это дает уверенность в завтрашнем дне. В этом году планируем увеличить объем продаж в 1,5-2 раза и прогнозируем увеличение спроса на продукцию российских производителей. В планах - вывести на рынок новые бренды одежды.

Иван Петров: В 2021 году мы показали хорошие, многообещающие с точки зрения дальнейшего планирования результаты. Выручка превысила 1,6 миллиарда рублей. Под занавес года мы завершили крупный инвестиционный проект расширения технических возможностей предприятия. Инвестиции превысили 200 миллионов рублей, было установлено современное оборудование, которое позволило расширить ассортимент продукции.

Какие меры поддержки получаете на региональном и федеральном уровнях?

Какой помощи ждете от государства?

Анна Богаделина: Мы постоянно находимся на связи с Министерством промышленности и торговли. Участвуем в работе штаба по обеспечению устойчивости экономики региона при губернаторе. Вносим предложения по улучшению инвестклимата. Разрабатываем мероприятия по снижению фискальной и нефискальной нагрузки на бизнес. В частности, нас услышали на федеральном уровне о приостановке каких-либо проверок бизнеса со стороны надзорных органов. Мы участвовали в формировании первого пакета мер поддержки крупного, малого и среднего бизнеса, в который вошло снижение ставок по банковским кредитам. Сейчас формируются второй и третий пакеты, и мы очень рассчитываем, что будем услышаны в вопросе снижения единого социального налога до уровня, принятого для территорий опережающего экономического развития.

Иван Петров: На федеральном уровне планируем получить кредит для МСП под 13,5 процента. Хотели бы воспользоваться возможностью субсидирования кредитов на пополнение оборотных средств из расчета 2/3 ключевой ставки. Важно понимать, что получение финансовой поддержки не было бы возможно без помощи региона. Областное правительство уделяет большое внимание отрасли, постоянно занимается мониторингом состояния дел как в легкой промышленности в целом, так и на конкретных предприятиях. Государство намерено выделить беспрецедентные средства на социальную поддержку населения. Мы очень рассчитываем, что это позволит обеспечить платежеспособный спрос на нашу - и не только нашу - продукцию.

Со дня запуска поезда МЦД перевезли более 370 млн пассажиров, сообщает пресс-служба Департамента транспорта столицы.

«МЦД сегодня – полноценная альтернатива метро и МЦК, в том числе для коротких поездок внутри Москвы. В среднем сегодня в будни первые два диаметра перевозят больше 570 тыс. пассажиров», – говорится в сообщении.

Пассажиропоток нового наземного метро уверенно продолжает расти. В январе этого года диаметры перевезли 12,1 млн пассажиров, в феврале – 12,4 млн, а по итогам марта поток составил 15 млн пассажиров.

«Поэтому совместно с коллегами из РЖД мы продолжаем активно готовиться к запуску МЦД-3 и МЦД-4», – заявил заммэра столицы Максим Ликсутов.

Ранее Gudok.ru сообщал, что с момента запуска МЦД пассажиры диаметров сэкономили более 7,5 млрд руб. благодаря выгодным тарифам и бесплатной пересадке на метро и МЦК.

ОАО «РЖД» совместно с правительством Москвы и Московской области утвердило Программу развития железнодорожной инфраструктуры Центрального транспортного узла с учётом организации перспективных диаметральных маршрутов на период 2019–2024 годов.

Цель проекта – повышение качества транспортной системы Московского региона, улучшение транспортной доступности районов Москвы (в том числе Новой Москвы) и Московской области, сокращение нагрузки на городской общественный транспорт и уличную дорожную сеть, обеспечение комфортного перемещения пассажиров, преобразование железнодорожного транспорта из пригородного в пригородно-городской, интеграция железнодорожного транспорта в систему городского пассажирского транспорта.

В соответствии с проектом в 2019 и 2020 годах было организовано движение по первоочередным диаметральным маршрутам МЦД-1 Одинцово – Лобня и МЦД-2 Подольск – Нахабино.

После ремонта открылся подуличный переход от Ленинградского вокзала к станции метро «Комсомольская». Здесь полностью заменили несущие конструкции, обновили инженерные коммуникации, заменили 3 тыс. м² гранитной и мраморной облицовки, установили новую систему освещения, восстановили гидроизоляцию и поставили навес над входом, сообщает пресс-служба МТППК.

Переход не работал почти 30 лет, с 1993 года, и был в полуразрушенном состоянии. В 2019 году было принято решение провести полноценный ремонт и открыть его для пассажиров. Благодаря переходу с Ленинградского вокзала можно будет дойти до метро за две минуты - в три раза быстрее, чем по улице. Кроме того, путь пассажиров станет намного безопаснее: в 2020-2021 годах произошло 26 ДТП на площади трех вокзалов с участием пешеходов. Новый переход снизит аварийность.

Мэр Москвы Сергей Собянин отметил, что ремонт перехода − часть большой работы по обновлению транспортно-пересадочного узла «Площадь трёх вокзалов».

Россельхознадзор не фиксирует серьёзных перебоев с импортом кормов для домашних животных

Россельхознадзор не фиксирует серьёзных перебоев с зарубежными поставками кормов для домашних животных. Об этом сообщило ведомство по итогам анализа рынка, в том числе возможностей импортозамещения и наращивания собственного производства.

В России изготовлением кормовой продукции для домашних животных занимаются более 190 предприятий в 50 субъектах РФ. Наиболее масштабное промышленное производство сосредоточено в Алтайском крае, Белгородской, Калужской, Курской, Ленинградской, Липецкой, Московской, Новосибирской, Ростовской, Ульяновской, Тверской областях и в Республике Мордовия. Речь идёт как о российских компаниях, так и о локализованной деятельности международных корпораций.

По данным информационных систем Россельхознадзора, общий объём производства за I квартал 2022 года составил 420 тыс. т. В 2021 году в России выработано порядка 1.5 млн т кормов для непродуктивных животных.

Учитывая обращения российских компаний, связанные с их намерением наращивать мощности и вводить дополнительные линии, в том числе по изготовлению специальных диетических кормов, Россельхознадзор проводит работу по открытию новых поставщиков сырьевых компонентов в зарубежных странах, в том числе из Бразилии.

Кроме того, ряд компаний планируют перераспределить на отечественный рынок ту часть кормовой продукции, которая ранее отправлялась ими на экспорт.

Ведомство отмечает, что доля импорта в общей структуре всех обращающихся на рынке кормов для домашних животных в I квартале 2022 года составила всего 7%. При этом серьезных перебоев с зарубежными поставками Россельхознадзор не фиксирует. За первый квартал Россию было ввезено 29.8 тыс. т кормовой продукции для непродуктивных животных. За весь 2021 год доля поставляемых из-за рубежа кормов не превышала 10% - 163 тыс. т. При этом введенные Россельхознадзором точечные ограничения практически не повлияли на общий объем поставок.

Также ведомство сообщает, что корма из Франции, Австрии, Италии, Венгрии, Норвегии, Китая, Бразилии, Сербии и стран ЕАЭС ввозятся без ограничений.

Кроме того, поставки кормовой продукции для домашних животных возможны с 34 компаний Нидерландов, Германии, Великобритании, Испании, Бельгии и Дании, для которых до конца 2022 года действует временный переходный режим.

По данным за I квартал 2022 года, ряд государств увеличили экспорт в Россию. В частности, страны ЕАЭС и Евросоюза.

Реализация молока селхозорганизациями России выросла на 3.2%

Суточный объём реализации молока сельскохозяйственными организациями России на 11 апреля вырос на 3.2% (1.61 тыс. т) до 52.56 тыс. т по сравнению с годом ранее. Об этом сообщил Минсельхоз.

Максимальные объёмы реализации от 1.5 тыс. т достигнуты в Республике Татарстан, Удмуртской Республике, Краснодарском крае, Воронежской, Кировской, Свердловской, Новосибирской, Белгородской, Ленинградской, Московской областях.

Средний надой молока от одной коровы за сутки составил 19.54 кг, что на 1.12 кг больше, чем годом ранее. Лидерами среди регионов по данному показателю являются Ленинградская, Калининградская, Владимирская области. В этих регионах получено более 25 кг молока в расчёте на корову.

Новикомбанк предоставит банковские услуги предприятиям с действующими первичными профсоюзными организациями

Новикомбанк, опорный банк госкорпорации "Ростех", и Российский профсоюз трудящихся авиационной промышленности (Профавиа) подписали соглашение о сотрудничестве и взаимодействии. Об этом говорится в сообщении банка.

Стороны договорились о расширении совместной реализации программы Новикомбанка по предоставлению банковских услуг работникам предприятий, где действуют первичные профсоюзные организации.

Новикомбанк и Ростех разработали программу "Развитие" для социальной поддержки работников. Победители производственных конкурсов, высококвалифицированные молодые специалисты и активные лидеры профсоюзных организаций могут получить ипотечный, образовательный или потребительский кредит по льготным ставкам.

Специально для сотрудников предприятий госкорпорации "Ростех" Новикомбанк выпускает социально-платёжную карту. Держателям карт доступны потребительские и ипотечные кредиты по сниженным ставкам, оплата услуг ЖКХ без комиссии через мобильное приложение и интернет-банк, одновременное подключение сразу четырех кэшбэк-сервисов, бесплатное снятие наличных в банкоматах других банков.

АО АКБ "Новикомбанк" (Москва, ИНН 7706196340) создано в 1993 году и специализируется на кредитовании крупных корпоративных клиентов и РКО юрлиц. Филиалы банка расположены в Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Тольятти и Санкт-Петербурге, банк также имеет четыре дополнительных и два операционных офиса. Одним из крупнейших акционеров Новикомбанка является госкорпорация "Ростех".

Банк "Траст" продаёт ТРЦ "Торговый квартал" в Калуге

Банк непрофильных активов "Траст" выставил на открытые торги права требования к ООО "Торговый квартал" и 100% долей ООО "Торговый квартал". Реализуемые права обеспечены залогом — торгово-развлекательным центром "Торговый квартал" в Калуге. Начальная цена продажи — 3.3 млрд руб. Об этом говорится в сообщении банка.

"Торговый квартал" - крупнейший торгово-развлекательный центр в Калуге, общая площадь ТРЦ составляет 43 тыс. кв. м, из них арендопригодная — 31 тыс. кв. м.

Торги пройдут в виде открытого электронного аукциона на повышение цены на площадке Российского аукционного дома. Заявки на аукцион принимаются до 12 июня, торги пройдут 22 июня 2022 года.

Банк непрофильных активов (ПАО "Банк Траст" — российский финансовый институт с мажоритарным государственным участием, созданный в рамках деятельности Центрального банка Российской Федерации по оздоровлению банковской системы. Основан в июле 2018 года на базе ПАО "Банка Траст" путём консолидации непрофильных активов санируемых финансовых организаций. Деятельность банка направлена на эффективное управление активами с целью их оздоровления, повышения рыночной стоимости и реализации по максимальной цене. Реализация этих активов позволит компенсировать государству затраты на проведение санаций крупнейших банков.

Банк "Открытие" планирует продать ТРЦ VIVALDI PLAZA в Сургуте

Банк "Открытие" выставил на торги восьмиэтажный торговый комплекс VIVALDI PLAZA в Сургуте площадью 32.9 тыс. кв. м. Стартовая стоимость объекта – 549.3 млн руб. Об этом говорится в сообщении банка.

С начала года банк "Открытие" реализовал четыре торговых центра: сеть ТРЦ VIVALDI PLAZA в Тамбове, Сыктывкаре и Красноярске, а также торгово-развлекательный центр "Европейский" в Орске. Общая сумма проданных объектов составила более 2.2 млрд руб.

Торги по ТРЦ VIVALDI PLAZA в Сургуте состоятся 12 мая 2022 года в 10:00 на площадке "РОСЭЛТОРГ".

Банк "Открытие" – универсальная кредитно-финансовая организация, развивающая корпоративный и инвестиционный бизнесы, обслуживающая розничных клиентов, компании малого и среднего бизнеса, а также предоставляющая услуги частного банковского обслуживания (Private banking). Единственным акционером банка "Открытие" является Банк России с долей 100%.

Штрафы для зацеперов выросли в сорок раз

Текст: Владислав Куликов

Резко увеличены штрафы для зацеперов, любителей сорвать стоп-кран без необходимости и тому подобных нарушителей на транспорте. Соответствующие поправки в КоАП публикует "РГ".

Каждый год в полицию доставляется несколько сотен подростков за езду снаружи поездов. Некоторые "поездки без правил" заканчиваются травмами или гибелью молодых экстремалов. Гибнут и взрослые.

До сих пор за все подобные пассажирские выходки грозил штраф... в 100 рублей. Это не так чтобы очень много. Потому уже достаточно давно говорилось о том, что санкции для зацеперов, а именно они - первые и главные "клиенты" данной статьи КоАП, надо бы увеличить.

Теперь необходимые изменения в законодательство внесены. За подобные действия установлен штраф от 2 до 4 тысяч рублей.

Санкции предусмотрены за посадку или высадку на ходу поезда, проезд на подножках, крышах вагонов или в других не приспособленных для проезда пассажиров местах, самовольный проезд в грузовом отсеке. Распространяется штрафное предложение и на срыв стоп-крана без необходимости.

Как отмечала ранее первый зампредседателя Комитета Совета Федерации по конституционному законодательству и госстроительству, соавтор инициативы Ирина Рукавишникова, принятие закона поможет сохранить много жизней. Она обращала внимание на то, что статистика указывает на рост числа таких нарушений.

"Более того, есть пострадавшие в результате таких неправомерных действий, в основном это несовершеннолетние. К сожалению, есть и погибшие", - подчеркивала Ирина Рукавишникова.

Строгие санкции должны пугать и тем самым спасать людей - в первую очередь подростков - от приключений, которые легко могут стать последними в их жизни. Железнодорожники не пускают посторонних на крыши вагонов не из вредности - это вопрос жизни и смерти. Например, прошлым летом на крыше электрички Монино - Москва нашли тело молодого человека. Юноша решил прокатиться с ветерком, но коснулся контактной сети и получил удар током. На конечную станцию прибыл уже труп. И такие трагичные истории не единичны.

Несколько лет назад обсуждалась и возможность привлечения зацеперов к уголовной ответственности. Но лучше их наказывать по КоАП.

Ярмарка классического и современного искусства проходит в Гостином дворе

Текст: Жанна Васильева

Конечно, хотелось бы начать бодрой констатацией: "Арт Москва" возвращается. Но возвращение не похоже на воскресение, скорее - на бледный призрак, который любили воспевать романтики. Но и с романтическим контекстом как-то тоже не очень: он обычно появляется вместе с героем, воспевающим свободу, обретение независимости и надежды на изменение мира.

Примерно такой, хотя и примерявшей сюртук делового человека, была "Арт Москва" во времена своего начала в 1996 года в Центральном Доме художника. Среди ее главных целей были формирование рынка современного искусства в России, включение российских художников в контекст мирового современного искусства, и наоборот - знакомство зрителей и коллекционеров с современным искусством Запада и Востока. В таком виде она с переменным успехом пережила кризисы 1998 и 2008 года, но тихо завершилась в 2013-м. "Арт Москву" именно как площадку представления и покупки современного искусства после ее тихой кончины сменили два амбициозных и вполне успешных проекта. Это международные ярмарки современного искусства "Cosmoscow", созданная Маргаритой Пушкиной и ее коллегами-галеристами, и "Dа! Moscow", организатором которой стал галерист Владимир Овчаренко.

Нынешняя "Арт-Москва" отказалась и от международного статуса, и от амбиций ключевого игрока на арт-сцене современного искусства. Она дрейфует в сторону "Антикварного салона" и, как считают организаторы, сделана в формате брюссельской BRAFA. По крайней мере, в Гостином дворе, где до 17 апреля включительно проходит ярмарка, посетителей первым встречает ударный блок российских антикварных галерей. За ними идет "ювелирная улица", вас ждут лучшие друзья девушек - бриллианты, и не только они. Эта "улица" отделяет антикваров от квартала современного искусства. Здесь можно встретить известные галереи, часть из которых участвовали и в прежней "Арт-Москве", многие - в "Cosmoscow", некоторые - в постпандемийной ярмарке "Da! Moscow" в фонде "Екатерина".

О прежней "Арт-Москве", пусть даже издания 2013 года, напоминает, кроме названия и былых участников, пожалуй, лишь проект "Русская античность" Николая Полисского, представленная галереей Гум-Red-line. Парковые объекты из орешника, играющие с идеей фантазийных руин, завершают "квартал" галереей современного искусства и выводят в пространство не форума, а нового "московского дворика", камерного и изолированного от треволнений жизни. Руины "Русской античности" в этом контексте выглядят то ли обломками, то ли эпитафией большого проекта Просвещения, отложенного за ненадобностью.

На нынешней ярмарке "Арт-Москва" на первый план выходят задача не развития, а сохранения арт-рынка современного искусства в России. Понятно, что и антикварам, и ювелирам в ситуации сжимающегося, как шагреневая кожа, рынка, легче сохранить свои позиции. Их товар многие рассматривают как выгодное вложение средств. Галереи, работающие с современным искусством, оказались в более уязвимой ситуации. Надежда, пожалуй, на подрастающих новых Третьяковых и Щукиных, которые умеют слышать будущего зов. Или на тех, кто воспринимает диалог с современным искусством о том, что происходит здесь и сейчас, как личную потребность. С другой стороны, старые работы, например, Константина Батынкова (Крокин-галерея), или Александра Максимова (галерея "Ковчег"), или Ольги Чернышевой ("Е.К.АртБюро") обретают в новой реальности сгущающуюся экспрессию. Точно так же, как и работа 2019 года художницы из Южной Кореи Ли Чинчжу "История молчания" (галерея "Триумф"). Ли Чинчжу работает в традиционной технике корейской живописи, но явно с учетом опыта европейского сюрреализма.

Участие в Арт-Москве для многих галерей современного искусства - во многом попытка сохранить не только бизнес, но и сообщество, возможность поддержать художников. И в этом смысле, они неожиданно оказались "хранителями времени".

Сергей Попов,

галерея Pop-off, участник дискуссии New Focus о перспективах развития российского арт-рынка в рамках "Арт Москвы":

- Я вижу, что современное искусство - самый ликвидный, самый привлекательный товар, если говорить об искусстве как о товаре. Хорошие работы стабильно уходят в частные коллекции и дорожают. Да, вы не можете сказать, что работа, которую купили условно за 1000 рублей сегодня, завтра будет стоить 10 000. Но если рассчитывать на долгий срок, хотя бы несколько лет, то высока вероятность, что она подорожает. Я вижу эту тенденцию на протяжении многих лет. Лет 15 назад было много на рынке доступных работ важнейших современных художников. Сейчас они уже в частных коллекциях, и цены другие.

Наша галерея не участвует в нынешней "Арт Москве". Мы ушли из "Арт Москвы" году в 2012-м. Мне интересно наблюдать процесс переформатирования ярмарки, который сам по себе необходим. Это замечательная инициатива Василия Бычкова, важная для такого гигантского города, как Москва, и такого широкого рынка, как Россия. Важно, что здесь имеют возможность представить свои работы галеристы не только из Москвы, но со всей России. Правда, если судить по первому мимолетному впечатлению, нынешняя "Арт-Москва" - скорее возвращение не в 1990-е, а в начало нулевых.

Кстати

В воскресенье 17 апреля в 13.00 в рамках "Арт Москвы" состоится лекция искусствоведа, историка искусства, куратора Александры Даниловой "Выйти в тираж. Мультипли как концепция и стратегия" о тиражируемом искусстве.

Центр Вознесенского совместно с проектом "Шаром и крестом" проводит до 18 апреля ярмарку-выставку "Возвращение Дон Кихота". Название ярмарки-выставки отсылает к роману Гилберта Честертона, писателя, философа и гуманиста. По мотивам этого романа создадут работы приглашенные к участию художники, в том числе Юрий Аввакумов, Наталья Занчевская, Дарья Коновалова-Инфанте, Юлия Кернер, Катерина Ковалева, Леонид Тишков, Валерий Чтак.

Проект "Шар и Крест" был создан во время первого карантина, весной 2020 года, чтобы предоставить художникам, коллекционерам и галеристам площадку для взаимопомощи в тяжелые времена пандемии. В сообществе участвовало более двадцати тысяч человек из разных городов и стран, тысячи произведений искусства обрели новых владельцев. За время работы группы сложились новые коллекции, были организованы музейные выставки произведений, созданных в этот период, и изданы каталоги.

Музыкант Павел Кашин создал "Новый хлеб"

Текст: Александр Алексеев

Презентации его альбомов проходили во МХАТе имени Горького, Центральном доме художника и в "Б2", расположенном в доме, где жил Михаил Булгаков. Красивые и нежные мелодии, завораживающие романсы или среднетемповые песни на стыке актерской песни и озорства беспечного любимца приключений и женщин, неизбежно впадающего в меланхолию, томный обволакивающий вокал с придыханием и легкой картавинкой...

Еще с первых хитов "Город", "Гномики" и "Ниоткуда никуда", продолжающих традиции сострадательной и мудрой авторской, актерской песни Александра Вертинского, с легким флером городского романса и рок-н-ролльной отваги, с каждым новым альбомом казалось, что вот еще одна песня и Павел Кашин обживется на вершинах хит-парадов. И его наперебой станут звать на телевидение, в жюри конкурсов уровня "Голоса", "САМ.ФЕСТа" или "Новой звезды" (продюсер он чуткий и строгий), в "Песню года", на "Золотой граммофон". Но этого не происходило: то ли стихи слишком глубокие и изящные, то ли не для массового восприятия пока были его ажурные мелодии и затейливые по сюжетам и мысли аранжировки.

А потом в моду все больше стали входить мелодическая прямолинейность, ломаные ритмы, прямая бочка, электронные биты, тексты песен, построенные не на исповедях, а на мемах и хайпе. Да и он все чаще выступал уже не с группой, а в бардовских клубах, например в "Гнезде глухаря" - под гитару, со скрипачкой и ударником, будто и не желая вновь только больших залов и ярких софитов...

Ну а перед 13 апреля предложил поклонникам стать спонсорами его концерта в Санкт-Петербурге. И откликнулись четверо, в итоге удалось арендовать приличный зал с хорошим звуком. Конечно, он поблагодарил всех, подарил диски, но главное другое - многие ли артисты сегодня могут похвастаться такой бескорыстной преданностью фанатов?! К тому же такую методику Кашин предложил своим поклонникам и в других городах, скоро поедет в тур...

И вот новый альбом - "Бледный герой", первый в двадцатые годы. Контрастный, удивляющий и экспериментальный. Снова с красивыми романсами, светлыми гитарными переборами в титульном треке и "Вулкане Тамбора", но при этом и с удивляющим первым треком "На Луне" - когда еще случалось, что Кашину будто бы не хватало слов и первую минуту звучания он отдавал повторению одних и те же слогов "Ла-ла-ла-лай"?!

С "Книгой на ветру", под которую можно танцевать почти быстрый танец, что тоже нетипично для Кашина. С электронными битами в "Ночной птице"... С новыми концертообразующими хитами "Прощай кукушка" и "Сны Аргентины" и даже со спетой на выдуманном артистом собственном языке "неолу" вторым вариантом "Бледного героя".

Помните же, и "Ногу свело!" изобретали свой язык из слогов в треке "Хару мамбуру", ставшим в итоге главным хитом на всю их последующую историю...

Но тем, кому и этого мало - Павел Кашин в честь своего 55-летия приготовил и еще одну премьеру - грустную, но окрыляющую надеждами песню "Новый хлеб", за короткий срок собравшую 150 тысяч просмотров. И правильно: останавливаться никогда не надо.

В Пермской опере поставили спектакль-продолжение "Евгения Онегина"

Текст: Ирина Муравьева

Новая постановка "Евгения Онегина" не столь демонстративно радикальна, как предыдущие премьеры Пермской оперы - "Кармен" Богомолова и "Фауст" Бархатова, где на сцене действовали совершенно другие герои в совершенно других обстоятельствах.

В этом смысле "Онегин" остался на своей территории. Тем не менее, спектакль, созданный Владиславсом Наставшевсом (режиссер, сценограф и художник по костюмам), Дмитрием Ренанским (драматург) и Михаилом Татарниковым (музыкальный руководитель), представил оперу Чайковского не в хрестоматийном ракурсе, а в топике памяти, подсознания главного героя.

Память, образы далекого, утраченного времени, осколки прошлого и уже пережитого, символы рока - это режиссерские постулаты, определившие и сценическую драматургию, и созданную Наставшевсом визуальную эстетику его "Евгения Онегина". На сцене - пространство несуществующего, ирреального мира, фантасмагория с отчетливо элегическими метафорами: букетами засохших цветов, черным пианино, на крышке которого окажется тело мертвого Ленского, стопки старых книг, подпирающие покосившуюся мебель, зеркало в старинной оправе - портал в другой мир. Сверху - тяжелая хрустальная люстра, одиноко раскачивающаяся в темном пространстве, и луч, локально высвечивающий детали. Как в символическом мире, этот луч - ниоткуда, точнее, из метафорического циферблата, осколком, дребезгом застывшего, как облако, в пространстве, со стрелками, отсчитывающими прошлое, уже свершенное время. Все в этой сценической фактуре символично. И то, что работают какие-то отдельные детали, подробности, образы, всплывающие в памяти Онегина, и то, что в спектакле нет ни мира усадьбы с ее круговоротом природного цикла, крестьянами, снопами, песнями, ни Петербурга, нет ни осени, ни зимы, ни балов, вообще нет социума. Есть только выхваченные из темноты главные герои. Хор здесь выведен за пределы сцены, часть его номеров купирована. А те, что исполняются, артисты в концертных черных костюмах поют из лож бенуара зрительного зала, создавая, к слову, акустически эффектный ансамбль с оркестром и солистами на сцене.

Постановщики обратились к первой редакции партитуры Чайковского, к камерному формату "Онегина", к его поэтике лирических сцен. Известно, что партитура этой оперы для самого Чайковского была очень личным текстом, написанным в ситуации глубочайшего кризиса, связанного с его катастрофическим браком. В спектакле есть эта безнадежная интонация, связывающая партитуру с внутренним миром Чайковского - проявляющаяся в настойчивости влюбленной Татьяны и индифферентности Онегина, старающегося увернуться от ее внимания. Татьяна не только пишет письмо, она обнимает Онегина за плечи, присаживается к нему на диван, проявляет инициативу. Такой видит ее в своей памяти Онегин. Но в спектакле нет прямых ракурсов, поскольку это глубоко субъективный мир Онегина, выхватывающий именно его трактовку событий, его, онегинскую меланхолию.

После событий романа прошли годы, и теперь герой проводит дни в "обломовском" состоянии, в халате, на диване, с бутылкой вина, в окружении книг. Антураж в спектакле - аутентичный 19 веку, но выглядит, как в кривом зеркале: добротный диван без ножки, стулья собраны в пирамиду, пианино - без передней стенки, с обнаженными, как нервы, струнами. Все эти детали, как пазл, собираются в меланхоличный и рафинированный визуальный образ спектакля - многослойный, высвечивающий символические смыслы событий.

Как, например, появление на балу у Лариных странного человека во фраке, с бородой, чем-то напоминающего самого Чайковского. Он наблюдает со стороны за тем, что происходит, курит сигару, стоит за спиной Татьяны, а когда только начинает разворачиваться ссора друзей, в его руках уже появляется роковой пистолет, который попадет в руки Онегина. Этот человек будет в спектакле и Ротным, и Зарецким, игравшим с Ленским перед дуэлью на фортепиано в четыре руки, наконец - Греминым, разлучившим Онегина с Татьяной "навечно" - по сути, это образ Рока, экзистенциальный для внутреннего мира Чайковского.

В спектакле Онегин практически не покидает сцену, одновременно созерцает происходящее со своего дивана и вступает в это действие, разворачивающееся на небольшом подиуме и высвечивающееся по целой партитуре цвета (художник по свету Константин Бинкин). Все продумано, логично и эстетически тонко устроено. Но в самой конструкции спектакля есть уязвимость: абсолютная замкнутость, герметичность действия, где все, что происходит, - всего лишь отражение, слепок, не проникающий к "лирической бездне" Чайковского, к тому живому страданию, через которое прошли все персонажи оперы и романа и переживал сам Чайковский.

Но компенсирует ситуацию то, как музыкальное решение (дирижер - Михаил Татарников) удачно встроилось в общий образ спектакля, с его замедленным темпоритмом, прокручивающим стрелки времени в обратную сторону. Оркестр тщательно отделан и сбалансирован по динамике, плотности и объемам звука, что, к слову, в этом спектакле требует особой координации. И не только потому, что хор находится в ложах или за сценой, но и потому, что солисты должны в заданных сценических условиях передать весь накал чувств своих героев. Эта задача им удалась. И Ленскому (Борис Рудак), для которого акцент в спектакле был не на романтизме героя. Он был жертвой рока, орудием которого выступил Онегин. И Ольге (Наталия Ляскова) - кокетке, которую дразнит Онегин. И Татьяне (Анжелика Минасова), особенно убедительной в финале, когда она отрекается от Онегина, прощаясь с ним невесомым "Ах, счастье было так возможно". И Гремину (Гарри Агаджанян), выступавшему в спектакле в разных ипостасях одного образа - рокового. Для Онегина (Константин Сучков) все произошедшее в той жизни обернулось кошмарным театром: появился занавес, опустилась люстра, Гремин и Татьяна заняли свои места в ряду, выстроенном из пирамиды стульев, и Онегин со сцены отчаянно прокричал то, что было предначертано роком: позор, тоска! И безнадежность будущего.

Победители Всероссийского конкурса "Большая перемена" получат до 2 миллионов рублей

Текст: Мария Агранович

Как справиться с тревогой перед экзаменами? Что делать с отслужившими свое огромными лопастями ветряков? Можно ли "очкарику" перейти на фотохромные линзы? Это не темы научных круглых столов, а проекты школьников - участников Всероссийского конкурса "Большая перемена". Это не привычная предметная олимпиада, где выигрывают самые умные. Здесь рулят не оценки, а способность нестандартно мыслить. Объединившись в команды, ребята создают проекты на уровне мировых трендов.

Грант за креатив

Регистрация участников на конкурс уже открыта. Второй год подряд в нем могут принимать участие не только школьники 5-10-х классов, но и студенты колледжей. Интерес к этому интеллектуальному состязанию как никогда большой. Еще бы: какие награды! Главная - 300 победителей "Большой перемены" среди учеников 10-х классов получат по 1 миллиону рублей на образование. Столько же - лучшие студенты - выпускники колледжей. Плюс дополнительные баллы к портфолио при поступлении в вузы. Это ребята. А вот топ-50 школ и колледжей, где учится большинство финалистов, получат гранты в размере 2 миллионов рублей. Решение о том, как тратить гранты, они будут принимать вместе с ребятами, которые принесли им победу.

Кроме того, 300 победителей из 8-9-х классов получат по 200 тысяч рублей на образование и саморазвитие. Студенты 1-2-х курсов - по 200 тысяч рублей на образование и саморазвитие. Или запуск стартапа. Также среди самых серьезных бонусов - стажировки в крупных российских компаниях. А сто победителей-иностранцев получат возможность бесплатного обучения в одном из вузов России. Еще ребята смогут совершить бесплатные путешествия по России в рамках проекта "Больше, чем путешествие", а также участники 5-7-х классов - через всю страну на поезде "Большой перемены" из Санкт-Петербурга до Владивостока и обратно.

- Мы стараемся, чтобы наши проектные задачи были междисциплинарными, на стыке разных областей знаний, чтобы можно было совместить несколько сфер в одном проекте и ребята могли найти в наших заданиях комбинацию своих интересов, - говорит гендиректор АНО "Большая перемена" Наталия Мандрова. - Важно, чтобы эта проектная деятельность не заканчивалась конкурсом, чтобы, увлекаясь темой своего проекта, ребенок не бросал работу над ним. В конкурсе мы "предзадаем" дальнейшее направление для развития ребят. Но есть очень много подростков, которые приходят к нам со своими проектами, с теми, которые родились у них до "Большой перемены". Для таких сейчас отдельный трек и отдельная система поддержки.

Будь "SPOK"

Пока новые участники только заводят личные странички на сайте конкурса, победители и призеры прошлых лет уже готовы выпускать свои разработки в жизнь. Как, например, одиннадцатиклассник из Чувашии Игорь Александров - победитель конкурса в направлении "Предпринимай!". Он разработал проект мобильного приложения "SPOK". Цель - помочь сверстникам справиться с тревогой и стрессом, поверить в свои силы.

- В старших классах хочется всем что-то доказать, много переживаний из-за экзаменов и поступления в вуз. Особенно тяжело в конце учебного года, когда нужно сделать последний рывок, - делится Игорь.

"SPOK" - это сборник мотивирующих цитат, статей и музыкальных треков. Приложение создано так, чтобы было максимально легко и интересно воспринимать контент: всего за две минуты можно "услышать" именно те слова, которые важны именно здесь и сейчас. Тестовую версию успели протестировать более тысячи пользователей. Запустить "SPOK" планируется летом.

Привет от омара

Девятиклассница из Курска Александра Соболева, участница "Большой перемены" в направлении "Делай добро!" - автор проекта по созданию уникальных фотохромных контактных линз. Они подстраиваются под яркость света - чем светлее вокруг, тем темнее сами линзы. Они позволяют четче видеть предметы вдалеке или вблизи и при этом не щуриться от солнца.

Как пришла идея такого "ноу-хау"? Все дело в европейском омаре. Проект был разработан в стиле бионики - это когда люди создают аналог чего-то, что уже есть в природе. Увидели птицу - создали самолет, репейник - сделали липучки. То же самое с омаром.

- У него уникальная система зрения: позволяет видеть не преломленный свет, а отражающий. Что это дает? Четкость зрения как при ярком свете, так и при темном, глаза привыкают к яркому свету, и вырабатывается специальный пигмент, - объясняет Александра.

Только волны, только ветер

Участница "Большой перемены", одиннадцатиклассница из села Красное Липецкой области Лия Давыдова активно занимается эковолонтерством и увлекается естественными науками. Она разработала проект по утилизации лопастей ветроустановок. Школьница предлагает вторично использовать их в качестве волнорезов в морских акваториях. По ее словам, лопасти идеально справились бы с защитой береговой линии от волн, течений, льда и наносов: они очень прочные, долговечные и, самое главное, экологичные.

- Проблема утилизации лопастей - уже большая экологическая угроза, и с каждым годом степень опасности будет только возрастать, - предупреждает Лия. - Только представьте: длина средней лопасти соизмерима с высотой знаменитого монумента в Волгограде. А внутри корневой части лопасти можно даже поиграть в баскетбол. К тому же композитный материал, из которого создают лопасти, разлагается семьсот лет. В предложенном проекте эти долговечные конструкции могут послужить еще не одному поколению.

Регистрация участников конкурса "Большая перемена" открыта на платформе: для учеников 5-7-х классов - до 17 мая; для учеников 8-10-х классов и студентов колледжей - до 10 июня; для граждан иностранных государств - до 1 мая 2022 года.

Конкурс проходит ежегодно с 2020 года и стал самым массовым проектом для детей и подростков. Так, в 2021 году в нем участвовали более 2,5 миллиона ребят. Конкурс активно поддерживают и Минпросвещения, и Минобрнауки. Организаторы - Росмолодежь, АНО "Россия - страна возможностей", АНО "Большая перемена" и Российское движение школьников. В конкурсе двенадцать направлений - весь диапазон потенциальных интересов современного поколения. Интересно, что звучат они как призывы: "Создавай будущее!", "Сохраняй природу!", "Меняй мир вокруг!", "Предпринимай!" и пр.

Десятиклассница София Меркурьева награждена медалью и грамотой президента РФ, а ее проект "Правовая аксиома" получил международную премию #МыВместе.

Суть проекта - подготовка школьников, которые сами решают возникающие в школе конфликты. - С 5-го по 9-й класс нашим классным руководителем была Марина Анатольевна Сумина - социальный педагог. Она много рассказывала о проблемах буллинга, об опасности конфликтов внутри класса, о том, как их можно решить своими силами, - говорит София. - А потом в школе появился медиативный кружок.

Медиация (не путать с медитацией) - переговоры, где медиатор - посредник - управляет процессом так, чтобы стороны пришли к наиболее выгодному реалистичному решению, которое отвечает интересам обеих сторон.

- Проблемы возникают часто. Например, в 6-7-х классах случается такое: дети друг у друга отнимают какие-то вещи, прячут их, выбрасывают в мусорное ведро, - вступает в беседу Марина Сумина. - Это особенность возраста. Казалось бы, мелочь, но она может вырасти в полноценный конфликт.

София придумала проект, который помог решить немало конфликтов между учениками. Сначала девушка предложила устраивать в разных классах игры на сплочение коллектива, выявление лидеров. И одновременно рассказывала о том, кто такие медиаторы. За каждым классом начальной школы был закреплен один класс из старшей. Так, среди детей завязались контакты, возникло доверие. К школьникам-медиаторам стали подходить ученики, рассказывать о своих проблемах. Конфликты получалось уладить своими силами - без привлечения взрослых.

- Один раз к нам обратился даже не школьник, а учитель. В его классе сильно поссорились три девочки. Перебранки дошли до оскорблений в социальных сетях и прочих неприятностей, - вспоминает Марина Сумина. - София с согласия девочек взялась за разрешение конфликта. Были и слезы, и переживания, но в итоге школьницы подписали соглашение о примирении, сейчас у них все хорошо.

По словам педагога, подобная работа может предотвратить опасную ситуацию буллинга, когда группа детей начинает травить одного. Но нужно понимать: не все буллеры одинаково агрессивно настроены по отношению к жертве. Кто-то травит за компанию, кто-то боится выступить против толпы. Главное - вычленить зачинщика. И заниматься медиацией только с ним и с жертвой. Тогда удастся все наладить.

София Меркурьева прошла специальные курсы по медиации на базе университета. Вполне возможно, что в будущем это станет ее профессией. Ну а пока ее проект готовится к внедрению в другие школы. Это уже обсудили со школьницей заместитель губернатора Нижегородской области Давид Мелик-Гусейнов и министр образования Ольга Петрова. Тем более что средства на реализацию идеи, благодаря победе проекта в конкурсе, уже есть.

Подготовила Мария Волкова, Нижний Новгород

Более 100 подмосковных семей захотели принять сирот из Донбасса

Текст: Ирина Рыбникова

Более ста подмосковных семей выразили желание взять на воспитание детей-сирот из Донецкой и Луганской народных республик. Речь идет только о семьях, где уже растут приемные дети и есть все условия для дальнейшего пополнения семьи.

На этой неделе в Подмосковье приедут первые 28 воспитанников донбасских детских домов. Приедут не в гости - навсегда. Их передадут в приемные семьи, первыми заявившие о желании стать родителями для донбасских ребят. Все прибывающие ребята - с ограниченными возможностями здоровья, все жили в приютах и соцучреждениях, которые в текущих условиях в ЛДНР содержать не могут.

Губернатор Московской области Андрей Воробьев ранее предложил реализовать гуманитарный проект по поиску родных донбасских сирот в других регионах, наверняка у кого-то найдутся родственники, пусть и дальние.

"А если не найдутся, будем устраивать детей в приемные семьи. Детдомов у нас нет", - заявил Воробьев. Одними из первых желающих поделиться с сиротами родительским теплом стали Ольга и Александр Владимировичи из Истры. Два родных старших сына у них уже выросли и живут отдельно, а сейчас семья воспитывает шестерых приемных ребят, причем двое из них - из Донбасса. "И еще ждем пополнения, к нам едут две сестренки - 11-летняя Вика и 9-летняя Олеся", - улыбается Ольга.

То, что у девчонок есть диагнозы, приемных родителей не пугает. Один из детей, которых они взяли на воспитание, не слышит с рождения. Но за шесть лет, прожитых в семье, он прекрасно адаптировался к обычной жизни. Умеет читать по губам, общается на языке жестов - и вся семья его выучила, это оказалось нетрудно. "Вику с Олесей очень ждем. Хотим оказаться для них именно той семьей, где они будут расти в любви и заботе", - улыбается приемная мама.

"Благодаря таким людям, как Ольга и Александр, мы и закрыли все детские дома", - отмечает Андрей Воробьев. Вместо них в области работают шесть семейных центров, в которые попадают дети, оставшиеся без попечения родителей или изъятые из неблагополучных семей. Но надолго в этих центрах они не задерживаются, больше трех месяцев никто не живет. Этого времени как раз хватает, чтобы найти ребенку приемную семью. "У всех приемных родителей есть опыт и подготовка, а главное - желание воспитывать ребят, в том числе с особенностями развития. В Донбассе, к сожалению, сейчас много сирот разных возрастов, с разным состоянием здоровья. И мы очень тщательно проверяем, в каких условиях будут жить дети, смогут ли опекуны обеспечить их всем необходимым", - утверждает губернатор.

В списке желающих сегодня 108 семей, которые готовы принять 120 донбасских сирот. Приемные родители в Подмосковье ежемесячно получают выплату в размере 33-65 тысяч рублей на каждого ребенка в зависимости от его возраста и здоровья, компенсацию за проезд на общественном транспорте и стипендию губернатора за обучение - 6 тысяч рублей. Им так же оплачивается проезд к месту отдыха и частично компенсируются затраты на путевки для всех членов семьи.

Собянин открыл после реконструкции поликлиники в Марьино, Коньково и районе Восточный

Текст: Любовь Проценко

Сразу в трех детских поликлиниках столицы возобновлен прием маленьких пациентов. Даже сама география их расположения - в районах Марьино, Коньково и Восточном (это три разных округа - Юго-Восточный, Юго-Западный и Восточный), говорит о масштабе программы реконструкции, в которую они были включены. В одной из открывшихся поликлиник, расположенной на Новочеркасском бульваре, 35, сегодня побывал мэр Москвы Сергей Собянин.

"Мы продолжаем масштабную реконструкцию городских поликлиник. Всего в Москве уже реконструирована 41 поликлиника, - рассказал глава города на встрече с врачами. - На следующей неделе, надеюсь, войдут в строй еще пять поликлиник. Будем наращивать темпы и дальше, чтобы в 2023 году закончить в основном всю программу". Всего же, напомнил мэр, модернизация ждет 201 амбулаторное учреждение. Цель этой программы - не просто капитально отремонтировать здания, большинство из которых построены в середине прошлого века, но и привести их в соответствие с новыми московскими стандартами, разработанными в 2019-м году в столице с участием как медицинской общественности, так и самих пациентов. Как это должно выглядеть на деле, жители района Марьино, одного из самых населенных в Москве, могут судить пока только по первой обновленной поликлинике, но скоро, заверил мэр, будут модернизированы и три остальные.

Пока же давайте заглянем в филиал N3 детской городской поликлиники N148. Ее здание сейчас полностью перестроено. Новый современный фасад, заменены все инженерные коммуникации, лифты, системы кондиционирования и вентиляции, сделана перепланировка внутренних помещений. В результате у пациентов появились комфортные зоны ожидания с мягкими диванами, кулерами с водой и телевизорами. Для ребятишек предусмотрены места, где они могут поиграть с игрушками, а для мам - помещения, где можно уединиться, чтобы покормить малыша.

Новая интуитивно понятная навигация помогает легко найти нужный кабинет. А главное, здесь, в самой близкой к дому жителей поликлинике, теперь можно попасть на прием ко всем докторам наиболее востребованных специальностей - к врачу общей практики, терапевту, кардиологу, отоларингологу, хирургу, неврологу, офтальмологу, урологу и эндокринологу. Кабинеты их размещены так, чтобы снизить вероятность создания очередей ожидающих прием. Для персонала оборудованы уютные комнаты отдыха, где можно перекусить и обсудить рабочие вопросы.

Медицинское оборудование - все совершенно новое, его закупили более трех тысяч единиц: рентгеновский аппарат на два рабочих места, четыре аппарата УЗИ - три универсальных и один портативный, КТ, МРТ и другая техника, необходимая для современных видов диагностики. Причем вся она приобретена по контрактам жизненного цикла. Это значит, что обслуживать ее на протяжение всей работы будет производитель.

Для детей с температурой предусмотрен отдельный вход, чтобы не заразить других малышей, пришедших к врачу. В регистратуре же, которая действует по принципу ресепшн, пациентов встречают сотрудники центра госуслуг "Мои документы". Они помогут сориентироваться и вовремя попасть к доктору, а так же ответят на все вопросы.

Более 11 тысяч военнослужащих примут участие в Параде Победы на Красной площади

Текст: Александр Степанов

В Параде Победы на Красной площади примут участие более 11 тысяч военнослужащих, более 130 единиц техники, а также 77 самолетов и вертолетов. Изюминкой торжества станет пролет восьми истребителей МиГ-29СМТ, которые пролетят строем в виде буквы Z, ставшей символом специальной военной операции на Украине.

Первая открытая репетиция парада, посвященного 77-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне, прошла 17 апреля в подмосковном Алабино. Здесь, по специальной тренировочной площадке, точно повторяющей размеры Красной площади, прошли 33 парадных расчета. В пешей части участвовали слушатели и курсанты военно-учебных заведений Министерства обороны РФ и других силовых ведомств. Кроме того, отрабатывали четкость и слаженность действий офицеры, сержанты и солдаты воинских частей Западного военного округа, воспитанники суворовских и нахимовских училищ, кадетского корпуса, а также мальчишки и девчонки из "Юнармии", терские и кубанские казаки.

Проход механизированной колонны по традиции открыли легендарные танки победы Т-34. Затем по полигону проехали автомобили повышенной проходимости "Тайфун", боевые машины пехоты БМП-2, БМП-3 и "Курганец-25". Также в тренировках участвовали танки Т-72Б3М, Т-90М "Прорыв", Т-14 "Армата", тактические ракетные комплексы "Искандер", самоходки "Мста-С", реактивные системы залпового огня "Торнадо-Г", системы ПВО "Тор-М2", "Бук-М3", С-400 "Триумф". Также в парадных расчетах были задействованы комплексы ракетных войск стратегического назначения и боевые необитаемые робототехнические комплексы "Уран-9".

В небе над Алабино в парадном строю пролетели 15 вертолетов и 62 самолета. Открыл воздушную часть тренировки тяжелый военно-транспортный вертолет Ми-26. Его сопровождали ударные вертолеты Ми-24. Затем в воздушном строю проследовали вертолеты Ка-52, Ми-28Н, Ми-8 и Ми-24.

После винтокрылых машин строем пролетели самолеты ВСК РФ. В тренировке были задействованы Ил-76, Ту-160, Ту-95МС, Ту-22М3 и Ил-78. Также в небе над Алабино пролетели истребители Су-57, Су-35, Су-30СМ, МиГ-31БМ, бомбардировщики Су-34 и Су-24М. Впервые на воздушной тренировке восемь истребителей МиГ-29СМТ пролетели строем в виде буквы Z, которая стала символом специальной военной операции на Украине.

ФСБ рассекретила архивы о подвигах зафронтовых агентов "Смерш"

Текст: Иван Егоров

ФСБ рассекретила документы о подвигах контрразведчиков и агентов "Смерш", которые противостояли за линией фронта немецкой военной разведке абвер (Abwehr).

19 апреля 1943 года постановлением Совета народных комиссаров СССР были образованы Главное управление контрразведки (ГУКР) "Смерш" НКО СССР, Управление контрразведки (УКР) "Смерш" НКВМФ СССР. Основной задачей "Смерш" (название расшифровывалось как "Смерть шпионам!") была борьба против деятельности абвера, который занимался разведкой, контрразведкой и организацией диверсий в тылу Красной армии. В 1941-1943 годах на московском направлении основным противником советских спецслужб была диверсионная "Абверкоманда-203" ("АК 203") при разведотделе группы армий "Центр". Она занималась подготовкой и заброской разведчиков-диверсантов в прифронтовую полосу и советский тыл. В большинстве случаев "АК 203" вербовала агентуру из числа советских военнопленных, находящихся в Смоленском пересыльном лагере N 126, Минском лагере N 352 и пересыльном лагере в пригороде Борисова. В последнем было сформировано особое отделение - "лесной лагерь", в котором находились только перебежчики.

Одной из самых результативных зафронтовых операций советских военных контрразведчиков в первые годы войны стало внедрение агента "Михайлов" - Алексея Семеновича Соболева - в смоленскую разведывательно-диверсионную школу, подчиненную "АК 203". Красноармеец 444-го полка 20-й армии Западного фронта А.С. Соболев в июне 1942 года был переброшен в расположение германских войск с задачей внедриться в диверсионную школу. Попав после перехода линии фронта в Вяземский лагерь военнопленных, "Михайлов", используя подготовленную смершевцами легенду, смог заинтересовать немецкую разведку и был вначале зачислен в подразделение РОА. А затем, в качестве курсанта - в Смоленскую диверсионную школу, так называемый "Лагерь МТС".

В школе "Михайлов" убедил 12 курсантов после переброски в советский тыл явиться с повинной в советские органы госбезопасности. Одному из них советский агент доверил передать в "Смерш" свой письменный отчет о проделанной за линией фронта работе.

"Михайлову" удалось привлечь к сотрудничеству агента абвера, бывшего начальника штаба батальона Красной армии Петра Марковича Голокоза, который также сумел уговорить 17 курсантов отказаться от проведения диверсий на советской территории.

В каждую группу, выбрасываемую немцами за линию фронта, Соболев и Голокоз внедряли своих людей с задачей обеспечить сдачу диверсантов сотрудникам "Смерш". В конце января 1943 года "Михайлов" вышел на связь с местными партизанами и был переправлен на Большую землю с ценными сведениями о Смоленской диверсионной школе абвера.

Петр Голокоз оставался в школе, занимался перевербовкой агентов абвера и помогал партизанам раздобыть оружие. В июле 1943 года ему удалось не только предупредить партизан 1-й Белорусской партизанской бригады о готовящейся оккупантами карательной экспедиции, но и вывести отряд карателей под огонь партизан. 84 немца были взяты в плен, а Голокоз переправлен за линию фронта. О самоотверженной работе зафронтовых агентов в тылу врага было доложено лично Сталину. В спецсообщении ГУКР "Смерш" НКО СССР N 197/А от 12 августа 1943 года говорилось:

"ГУКР "Смерш" докладывает, что 8 августа сего года из тыла противника возвратился агент органов "Смерш" Голокоз Петр Маркович, 1913 года рождения, уроженец с. Висунок Николаевской области УССР, украинец... 14 августа 1942 г. в районе г. Волхова, находясь в окружении противника, попал в плен к немцам... Работая в "Лагере МТС" в должности командира отделения 1-й роты, Голокоз был в декабре 1942 г. завербован агентом органов контрразведки Соболевым А.С.

Указом Президиума Верховного Совета СССР оба зафронтовых агента были награждены орденами Красного Знамени. В феврале 1944 года Соболев был вновь заброшен в тыл врага. 8 мая при возвращении с задания он попал в засаду карателей и, уходя от преследования, подорвался на мине и погиб.

Запрет полетов в южные аэропорты продлен

Текст: Евгений Гайва

Росавиация продлила ограничение полетов в 11 аэропортов южной и центральной частей страны до 25 апреля.

На этот раз запрет будет действовать до 03.45 часов по московскому времени 25 апреля. Самолеты не будут летать в Анапу, Белгород, Брянск, Воронеж, Геленджик, Краснодар, Курск, Липецк, Ростов-на-Дону, Симферополь и Элисту, сообщили в ведомстве.

Остальные аэропорты России, включая международные, работают в обычном режиме.

Российским авиакомпаниям в Росавиации рекомендовали организовать перевозку пассажиров по альтернативным маршрутам. Для этого можно использовать аэропорты Сочи, Волгограда, Минеральных Вод, Ставрополя, Москвы.

Первоначально временные ограничения на полеты в 11 аэропортов были введены с 24 февраля 2022 года на фоне проведения специальной военной операции на Украине. Затем режим ограничений неоднократно продлялся.

Деньги за купленные билеты на отмененные из-за ограничений рейсы можно вернуть независимо от тарифа. Для этого нужно обратиться в авиакомпанию. Кроме того, можно перенести вылет на другую дату или поменять маршрут. Эти вопросы авиакомпании урегулируют с пассажирами индивидуально.

Правительство России выделит из резервного фонда 19,5 млрд рублей авиакомпаниям на возврат денег пассажирам за отмененные рейсы.

Российские авиакомпании, эксплуатирующие лайнер Superjet, предупредили о рисках приостановки полетов из-за западных санкций. Как сообщает РБК, перевозчики столкнулись с проблемами при ремонте российско-французских двигателей SaM146, установленных на этих самолетах. В краткосрочной перспективе это может привести к остановке парка, считают, в частности, в авиакомпании "ИрАэро".

В Госкорпорации "Ростех" опровергли эту информацию. В России сейчас есть практически все для сервисного обслуживания этих самолетов и их двигателей. "Информация о возможной остановке эксплуатации "Суперджетов" в РФ не соответствует действительности", - приводит ТАСС заявление госкорпорации.

Танковая рота старлея Вадима Гаврикова не дала неонацистам выйти из окружения

Текст: Иван Петров

В Министерстве обороны России предоставили информацию еще о троих героях специальной военной операции на Украине. Все они будут представлены к получению госнаград.

Сержант Евгений Комаров в составе сводной автоколонны доставлял боеприпасы общевойсковым подразделениям, ведущим наступление на позиции украинских националистов. В ходе движения наша колонна подверглась артиллерийскому и минометному обстрелу противника.

"Несмотря на осколочные ранения, полученные от взрыва минометного снаряда, и на плотный огонь противника, сержант вывел загруженный боеприпасами автомобиль в безопасную зону. В результате действий сержанта Евгения Комарова общевойсковые подразделения российских войск своевременно получили боеприпасы, что позволило продолжить ведение наступательных действий вглубь обороны нацформирований", - сообщили в военном ведомстве.

Танковая рота под командованием старшего лейтенанта Вадима Гаврикова освобождала один из населенных пунктов от нацформирований. Офицер и его подчиненные успешно прорвали оборонительный рубеж, уничтожив при этом четыре танка противника и до 20 украинских боевиков. В дальнейшем рота под командованием Вадима Гаврикова уничтожила две долговременные огневые точки противника, а также несколько расчетов противотанковых ракетных комплексов "Джавелин".

Окруженные российскими военнослужащими украинские националисты, не желая сдаваться в плен, предприняли отчаянную попытку выйти из окружения. Но натиск противника был сломлен: три боевые машины пехоты и до 20 националистов были уничтожены.

"Мужественные и героические действия старшего лейтенанта Вадима Гаврикова в сочетании с высокой подготовленностью его подчиненных создали условия для освобождения населенного пункта от вооруженных формирований украинских радикалов", - отметили в Минобороны РФ.

Ночью сводный расчет гаубичного артиллерийского взвода под командованием сержанта Николая Михайлова обнаружил огневую позицию националистов, вооруженных ПТУР, гранатометами и стрелковым оружием. Сержант принял решение уничтожить позицию радикалов прямой наводкой. Внезапно открытый огонь по боевикам спровоцировал возгорание, которое привело к подрыву находящегося на огневой позиции боекомплекта. В результате взрыва были уничтожены две огневые точки ПТУР и более 20 националистов.

"Благодаря смелым и отважным действиям сержанта Николая Михайлова противнику был нанесен значительный урон", - рассказали в Минобороны России.

Большинство госуслуг до конца 2023 года переведут в цифровой формат и непрерывный режим

Текст: Владимир Кузьмин

До конца следующего года большинство государственных и муниципальных услуг переведут в электронный формат. Необходимую концепцию и план-график ее реализации утвердил премьер-министр Михаил Мишустин. Полное название документа предполагает не только предоставление госуслуг без личного присутствия граждан - они должны оказываться в режиме 24 часа в сутки и семь дней в неделю.

На начало года граждане страны имели возможность получить более 600 федеральных и более двух тысяч региональных и муниципальных услуг. Но сейчас не все они оказываются в электронном виде, подчеркнул глава кабинета министров на оперативном совещании со своими заместителями. Министерство экономического развития в 2020 году проводило мониторинг качества перевода государственных и муниципальных услуг в электронную форму. Исследование показало, что 34 процента федеральных услуг, размещенных на едином портале, не имели интерфейсов для онлайн-обращений, 15 процентов таких интерфейсов оказались неработоспособны. В более чем половине случаев заявители не получали оповещений о ходе получения услуги, 35 процентов сведений о федеральных услугах на едином портале были неактуальны или ошибочны. В непрерывном режиме сейчас предоставляется всего-то более 40 федеральных и около 60 региональных и муниципальных услуг.

"Теперь все процессы оказания государственных и муниципальных услуг будут последовательно переводиться в цифровой формат и предоставляться проактивно", - заявил Михаил Мишустин. План правительства позволит к концу 2023 года свести на нет бумажную волокиту, временные и финансовые затраты для людей, а также значительно сократить сроки предоставления услуг. "При этом граждане и дальше смогут в случае необходимости очно оформить и получить нужную справку или выписку на бумаге в многофункциональных центрах либо в ведомствах", - подчеркнул глава кабмина.

Концепцией установлен ряд целевых характеристик, которым в будущем госуслуги должны соответствовать. Так, они будут предоставляться в непрерывном формате, без личного присутствия заявителя, без предоставления документов, уже имеющихся у органов власти или в личном кабинете гражданина на Едином портале госуслуг. Заявители смогут получать госуслуги в любой момент времени в один клик, используя интуитивно понятные сервисы. Все процессы - от подачи заявлений и до получения результата - переведут в "цифру". Перечень услуг, которые должны предоставляться в круглосуточном режиме без личного присутствия граждан, должен быть сформирован во втором квартале этого года. Тогда же появится план оптимизации государственных и муниципальных услуг.

Пилотный проект по оптимизации уже реализуется в четырех регионах: Белгородской, Воронежской, Калининградской областях и Чувашии. Подготовлено свыше 60 предложений об упрощении получения 20 государственных или муниципальных услуг. В следующем году начнется мониторинг качества предоставления госуслуг в новом формате. Вся работа должна быть завершена к концу 2023 года. В правительстве ожидают, что полномасштабное решение целей концепции позволит вывести процесс оказания госуслуг на качественно новый уровень: граждане смогут получать их проще и быстрее, а госведомства - сократить лишние издержки.

Кабинет министров также подготовил перечень конкретных шагов, необходимых для реализации еще одной концепции - развития оптовых продовольственных рынков. Она была утверждена в конце сентября прошлого года. Система таких рынков, заявил премьер-министр, поможет российским сельхозпроизводителям сбывать свою продукцию как можно ближе к потребителю - в крупных городах. Всем желающим рынки обеспечат широкий выбор продуктов. "Ведь помимо оптовых продаж там будут созданы условия и для розничной торговли, а значит, люди смогут сами выбирать, где им выгоднее и удобнее закупаться", - заметил Мишустин. Он поручил вице-премьеру, главе аппарата правительства Дмитрию Григоренко и министерству промышленности и торговли контролировать необходимые изменения законодательства и национальных стандартов.

В России снова продают наличные доллары и евро

Текст: Роман Маркелов, Сергей Буланов

Часть банков так и не открыли продажу наличных долларов и евро - в этом убедились корреспонденты "РГ" во время утренней пробежки по столичным обменным пунктам. Но все же свои 200 с лишним долларов за 20 тысяч рублей нам купить удалось. Хотя и не без финансовых потерь и не без помощи операционных касс без вывесок.

Ограничения на оборот валюты были введены с 9 марта на фоне жестких западных санкций и нестабильности курсов. Начиная с этого времени 10 тысяч долларов можно было снимать только со своих валютных счетов и в основном по предварительному заказу (именно долларов, евро добавились с прошлой недели). В кассе купить никакую валюту было невозможно. Сейчас ситуация на рынках стабилизировалась, и 18 апреля у граждан появилось право просто прийти в кассу и приобрести любую валюту.

Впрочем, банки могут продавать только ту наличную валюту, которая поступила в их кассы начиная с 9 апреля. Именно поэтому ее наличие и возможность покупки зависят де-факто не от запретов и разрешений ЦБ, а просто от наличия или отсутствия иностранной валюты в конкретном отделении конкретного банка. "Ограничение про 9 апреля связано с тем, что новой наличной валюты в стране не предвидится - санкции США и ЕС запретили ввоз наличных банкнот долларов и евро в Россию. Соответственно, предложение наличной валюты, скорее всего, будет крайне ограниченным, и полноценного возвращения к прежнему функционированию рынка наличной валюты пока ждать не приходится", - говорит руководитель отдела макроэкономического анализа ФГ "Финам" Ольга Беленькая.

Наша валютная экспедиция в Москве от Садового кольца до Тверской улицы также показала, что никаких гарантий обмена валюты нет. "Понимаете, мы получили право продавать. Но не обязанность", - поприветствовали нас в тихом офисе Росбанка в районе Нового Арбата. Желающих поменять рубли на доллары мы там так и не обнаружили: клерки и охрана наслаждались безлюдьем.

Зато отправившись по Садовому кольцу в сторону Парка культуры, мы сразу заметили долларовое оживление: люди то и дело заглядывали, например, в обменный пункт у метро "Смоленская". Из опознавательных знаков здесь только красные табло с символами долларов и евро и курсами (хотя официально действует рекомендация ЦБ не вывешивать эту информацию на улице). На наших глазах в "предбанник" обменника, общий с местной кофейней, зашли несколько человек. Но только двое отправились в обменник, остальные - за традиционным утренним круассаном. Едва мы достали из кошелька родную валюту, как появился охранник и попросил нас не снимать внутри: "Камера за мной следит - поймите. А вот доллары меняйте сколько хотите". На самом деле - нет. "Мелких купюр, увы, нет", - объяснила кассир, выдав в обмен на 10 тысяч рублей 100 долларов и 900 рублей - точно по табло с курсами.

В поисках более выгодных сделок добрались до Тверской. Вот, например, крупный офис ВТБ на Тверской площади. Там, впрочем, нашему вопросу удивились: мы были первыми, кто в понедельник спросил про обмен валют. Менеджеры, услышавшие вопрос, разделились на два лагеря: одни были уверены, что в кассу можно идти хоть сейчас, другие - сомневались. Сотрудникам даже пришлось звонить по внутренним телефонам и уточнять информацию. "Увы, пока наличную валюту не продаем", - объяснили клерки, разобравшись в ситуации.

...А вот и еще один обменник. Без вывески, напротив Пушкинской площади. На первый взгляд ведущая туда дверь заколочена, но нет. Внутри слышны визги болгарки и диалоги работяг. Где же обменник? Вот он, неприметная дверца в мир больших денег. Но реакция продавца валюты на наше появление оказалась странной. Дама за стеклом кассы согласилась было выдать 43 доллара за пятитысячную купюру, но, увидев камеру, смутилась. И продавать валюту наотрез отказалась.

Зато в офисах Фора-Банка, "Открытия" и Сбербанка обменную операцию провели без проблем. В отличие от работников "неопознанных" уличных пунктов кассиры выдавали справки со всей детализацией. И был в этом лишь один печальный момент - комиссия, которая взымается при обмене менее 300 долларов. В частности, в "Открытии" 5 тысяч рублей конвертировали в 52 доллара, удержав 250 рублей.

В целом спрос физлиц на валюту - малозначительный фактор в структуре валютного рынка в России, который не способен кардинально влиять на валютный рынок на макроэкономическом уровне, говорит главный экономист агентства "Эксперт РА" Антон Табах. "То, что разрешили продавать валюту, полученную после 9 апреля, - мягкая альтернатива другим мерам по управлению и контролю спроса, таким как, например, введение обязательной комиссии", - считает он.

Приходите завтра!

В банках Владивостока ценники продажи валюты выставили, но она, за неимением налички, не продается. Доллар предлагается с разницей от 87 до 120 рублей, евро - от 83 до 150.

В Омске наличную валюту пока сложно найти даже в банках, расположенных в центре города. При этом обходить отделения в поисках евро и долларов придется своими ногами. По телефонам банков отвечают виртуальные помощники, которых вопрос о продаже валюты ставит в тупик. В результате валюту удалось найти в отделении Газпромбанка в ТЦ "Сибирские огни". Доллар здесь стоил 88.90, а евро - 95.08.

Как минимум в половине банков Екатеринбурга сейчас можно купить валюту. Самый выгодный курс в банке Синара: доллар за 84,03 рубля, евро - за 87,98. Процесс возобновили и в Уральском банке реконструкции и развития, где доллар обойдется в 86 рублей, а евро - в 90,11. У большинства банков в регионе их стоимость выше, например, в "Уралфинанс" валюту продают по 150 и 160 рублей, соответственно.

В Ростове только в нескольких банках удалось найти обменники, проводящие операции с иностранной валютой. Банк "Авангард" пока открыл покупку долларов и евро по курсу 80 и 85,4 рубля за единицу соответственно. Продажа тоже открыта, но курс не установлен. Пока продавать нечего - только после того, как в банке появится наличка, объяснила оператор. В отделениях Альфа Банка операции по обмену валют не осуществляются. Однако эта услуга доступна держателям карт банка. Купить можно валюту в мобильном приложении: доллар за 83 рубля, евро за 89.

В Петербурге наличные доллары и евро продают в Сбербанке. Курс покупки американской валюты - 87,65, европейской - 93,39. Доллары и евро, со слов операторов call-центра, поступили во все отделения банка. Продавать готовы без предварительного заказа, единственное, предупредила оператор "Если перед вами в очереди кто-то купит сразу много валюты, то может не хватить". В банке "ВТБ" к выдаче валюты только готовятся. "Вы лучше завтра приходите", - посоветовала сотрудница банка. Накануне банк установил курс продажи доллара 96,85, евро - 102.85. А в "Альфа Банке" валюту обещают выдавать по предзаказу: 82,7 за доллар, 88,5 за евро.

Подготовили Наталья Граф, Ольга Журман, Елена Мелихова, Вера Черенева, Анна Шиллер

Скоропорт ищет тару для поездки

Павел Иванкин, президент Национального исследовательского центра перевозок и инфраструктуры

При законодательном регулировании непрерывной холодильной цепи (НХЦ) нужно сформулировать требования к подвижному составу, который используется для перевозки скоропорта. Он должен быть долговечным, способным выдерживать перепады температур и произведён из экологичных материалов. Но чтобы вагоностроители могли наладить производство, нужно обеспечить им стабильный спрос.

Когда мы говорим о непрерывной холодильной цепи, должны понимать, что подвижной состав, который сегодня функционирует на сети, не отвечает тем требованиям, на которые мы рассчитываем. Поэтому вопрос возрождения вагоностроения для перевозки скоропорта в России выходит на первый план.

Что мы хотим сформулировать в требованиях к подвижному составу. Во-первых, это использование экологичных материалов при его производстве, в частности речь идёт о современных хладагентах и сэндвич-панелях для рефрижераторных вагонов и вагонов-термосов. Второй момент – это долговечность и надёжность. Срок службы вагона должен быть не менее 25–30 лет. При этом нужно учитывать, что условия эксплуатации этих вагонов довольно суровые – идёт смена температурных режимов снаружи и поддержание температуры внутри для груза. Должна быть создана соответствующая конструкторская документация.

На протяжении последних двух-трёх лет российские производители делают попытки выйти на этот рынок, и определённые подвижки есть. В опытной эксплуатации находится автономный рефрижераторный контейнер производства холдинга «Уралвагонзавод». Ещё один продукт УВЗ – автономный рефрижераторный вагон – выходит на рынок. Алтайвагонзавод и «РМ Рейл» также имеют технические решения, которые позволят в ближайшее время вывести новые модели подвижного состава.

Большую часть грузопотока сегодня осваивают рефрижераторные контейнеры. Здесь, к сожалению, производственная база находится по большей части в Китае, но нужно развивать и отечественные мощности. Пока всё упирается в формирование рынка.

Чтобы вагоностроители могли производить партии вагонов, нужен стабильный спрос со стороны операторов, а этому препятствует нестабильный объём вывоза груза в течение года. Сейчас начали задумываться о заключении долгосрочных контрактов, но пока игроки рынка подходят к этому очень осторожно и выборочно.

Совместно с ОАО «РЖД» и Федеральной антимонопольной службой нужно создать такие условия, чтобы и рыбным хозяйствам, и операторам, и вагоностроителям было выгодно использовать железнодорожный транспорт для доставки качественной продукции.

Модельный ряд

Холдинг «РЖД» расширит программу обновления парка пассажирских вагонов

ОАО «РЖД» в 2022 году планирует приобрести пассажирский подвижной состав различного модельного ряда. В общей сложности около 868 вагонов пополнят составы для пассажирских поездов.

Согласно пресс-релизу ОАО «РЖД», программа обновления парка предусматривает приобретение 325 вагонов для дальних перевозок, из них 215 одноэтажных плацкартных и купейных вагонов нового модельного ряда и 110 двухэтажных вагонов.

Также будут закуплены 140 вагонов «Ласточка» и 403 вагона для пригородных перевозок, из которых 90 вагонов серии ЭП3Д и 130 вагонов ЭП2Д, 26 вагонов РА3 «Орлан» и 157 вагонов локомотивной тяги.

Основными поставщиками нового парка пассажирских вагонов выступят Тверской вагоностроительный завод (ТВЗ), Демиховский машиностроительный завод, «Метровагонмаш» (входят в состав АО «Трансмашхолдинг») и компания «Уральские локомотивы» (входит в состав холдинга «Синара – Транспортные машины», СТМ).

По словам ведущего эксперта группы разработки новых технологий в пассажирском комплексе Департамента пассажирских перевозок ОАО «РЖД» Виктора Алексеева, АО «Федеральная пассажирская компания» (дочерняя компания ОАО «РЖД») в 2019 году заключило долгосрочный договор с ТВЗ на поставку пассажирских вагонов (до 2025 года). Он предусматривает поставку различных моделей вагонов (одно- и двухэтажных), а также перспективные разработки (вагоны в габарите Т, поезд типа PUSH-PULL). В связи с введёнными санкциями в отношении России ТВЗ ведёт работу с поставщиками комплектующих для выполнения своих обязательств в полном объёме.

Как рассказала «Гудку» пресс-секретарь холдинга «Синара – Транспортные машины» Екатерина Годлевская, СТМ готов выполнить свою часть заказа, когда будут подписаны соответствующие контракты. «Сегодня специалисты «Уральских локомотивов» ведут разработки электропоездов дальнего и пригородного сообщения с учётом возможностей импортозамещения», – говорит она.

В марте 2019 года завод «Уральские локомотивы» подписал с ОАО «РЖД» соглашение о расширении парка пассажирских поездов холдинга за счёт инновационных электропоездов дальнего следования. Согласно проекту, поезда будут иметь двухуровневую компоновку. Проект с рабочим названием «Меридиан» предполагает два варианта компоновки: дневной и ночной экспресс. Первый предназначен для скоростных перевозок большого количества пассажиров с временем в пути до пяти часов, второй – для эксплуатации на участках с временем в пути 8–12 часов. Вагоны сочетают купе разной классности, в составе предусмотрен вагон-бистро и детские игровые площадки. Также представлен проект двухэтажной «Ласточки» для наиболее загруженных участков железных дорог.

«Сейчас в производстве находится первый четырёхвагонный состав для городских и пригородных перевозок в регионах с малым пассажиропотоком, – рассказала Екатерина Годлевская. – Конструкционная скорость будет достигать 140 км/ч, а составность варьироваться от трёх до четырёх вагонов. Особое внимание проектировщики уделили приспособлению поезда к условиям континентального климата. Тип питания электропоезда (постоянный или переменный ток) можно будет выбрать на этапе производства».

Сергей Волков

Более 2,5 тыс. учебных организаций, на базе которых будут оказываться образовательные услуги по нацпроекту «Демография», заключили соглашения с федеральными операторами программы – РАНХиГС, Томским государственным университетом и Агентством развития профессионального мастерства (Ворлдскиллс Россия). Это позволит максимально расширить географию участия в проекте и доступность программы для граждан.

Среди образовательных учреждений вузы, колледжи, техникумы и другие организации среднего и высшего образования по всей стране. При этом программы переобучения охватывают большой спектр сфер деятельности. Например, граждане могут обучиться как психологии управления, Smm-специальности, парикмахерскому искусству, так и пройти обучение по веб-программированию или на оператора лазерных установок. Программы сформированы по востребованным в каждом конкретном регионе направлениям с учетом потребностей локального рынка труда.

Со списком направлений профессионального обучения, дополнительного профессионального образования, доступных в регионе, можно ознакомиться при заполнении заявки на обучение на портале «Работа России». Там же можно ознакомиться с возможным форматом обучения: очное или дистанционное. Длительность обучения зависит от выбранной программы и графика обучения – от трех недель до трех месяцев. Напомним, всего в этом году пройти обучение смогут не менее 345 тысяч человек.

Диссидентское движение в подрывной войне против СССР

один из ключевых моментов национальной истории

Александр Артамонов

Фокус-группа: девять рассерженных мужчин

«И да направит Вас слепой инстинкт без всякого мудрствования, как Авраама, повеление от Господа получившего, дабы Исаака, сына своего единственного, в жертву принести». Эти слова Игнатия Лойолы послужили мне духовным напутствием, когда ранней весной 1993 года от Рождества Христова я вышел на улицу из по–спартански простого кабинета ректора Института социоэкономических наук Католического университета Парижа, доктора богословия и иезуита отца Луи Де Воселя.

В тот момент, находясь во Франции, я собирал материалы для своей диссертации (которую впоследствии и защитил в стенах указанного университета). Я искренне старался максимально беспристрастно разобраться в истоках и природе движения инакомыслящих — диссидентов, существовавшего в своё время в Советском Союзе. Можно сказать, диссертационное исследование на тему "Диссиденция как метод подрывной войны против СССР" родилась из прямого общения с русско-советской диаспорой всех волн в целом и диссидентским слоем в частности.

На конец восьмидесятых годов прошлого столетия общее число известных диссидентов, присутствовавших за границей, составляло приблизительно 40–50 человек (речь не идёт об экономических беженцах из бывших республик СССР, а именно об идеологах, участниках «правозащитного» движения в СССР). Главными критериями отбора людей, деятельность которых была исследована, явились сотрудничество с иностранными радиостанциями в ходе правозащитной деятельности, участие в манифестациях, возможное заключение или высылка, работа на иностранные государственные органы власти в русскоязычных отделах или редакциях русскоязычных журналов и т.д. В то время во Франции проживало от 10 до 15 человек этой социальной группы, так как после США Франция занимала место второго по значимости полюса притяжения в правозащитном мире.

Девять кандидатов были отобраны для осуществления исследования:

— Ефим Эткинд, профессор литературы, участник диссидентского движения в университетском мире, друг и защитник поэта И. Бродского;

— Александр Гинзбург, центральная фигура среди советских правозащитников шестидесятых-семидесятых, один из отцов-основателей движения;

— Николай Кривошеин, родился во Франции, по происхождению белоэмигрант, князь, член группы послевоенных добровольных репатриантов в СССР;

— Владимир Максимов, бывший политический заключённый, создатель журнала "Континент", в прошлом активный член правозащитного движения, участник современной политической жизни в России, по образованию историк;

— Леонид Плющ, украинский правозащитник;

— Андрей Синявский, один из столпов диссидентского литературного мира;

— Евгений Соловьёв, сотрудник международной организации, вёл ожесточённую борьбу против советских властей, продолжает служить в ЮНЕСКО, свидетель, происходящий из мира официальной советской администрации;

— Борис Спасский, экс-чемпион мира по шахматам, бывший чемпион СССР, выбравший свободу и вступивший в союз со старым белоэмигрантским русским сообществом;

— Николай Тюльпинов, сотрудник Русской Зарубежной православной церкви, писатель и журналист, живёт в кругу диссидентов.

Среди девяти проанализированных кандидатур (с каждым из них, кроме профессора Эткинда, была проведена личная встреча, предложен опросник, записаны результаты социологического интервью) — шесть известных всему миру фамилий, являющихся в глазах широкой общественности типичными представителями диссидентского профиля.

По результатам анализа из девяти членов контрольной группы только двое являются собственно диссидентами — Гинзбург и Плющ. Самое любопытное, что именно они мало привязаны к той Родине, воплощением которой, казалось бы, должны были выступать на политической арене. Они заявили, в частности, что живут только Россией/Украиной, но в то же время организовали свою жизнь на Западе. В интервью они подтвердили, что интересуются своей Родиной, но заявляют о своём космополитизме и о том, что лишены всякой «сентиментальности». И ведь при этом речь идёт не о политических обозревателях-советологах, но о людях, которые по определению должны болеть за свою Отчизну, что является традиционной визитной карточкой любого западного политика. Некоторые из них критикуют Александра Солженицына. Весьма характерно, что все эти люди почему–то так и не приняли участие в политической жизни страны своего происхождения, опубликовав хотя бы одну книгу с пояснением, что их Родине дальше делать или хотя бы как понимать собственную историю.

Каждый из участников исследования олицетворял тенденцию или слой и взаимосвязан с той социальной средой, которая породила ту или иную группу внутри диссиденции.

Интерес исследования в том, что оно освещает феномен параллельного мира — мира тайных организаций, пресловутой «серой зоны». Этот мир обладает своими законами и своей внутренней логикой и даже своим собственным гражданством — причём нередко наследуемым, как эстафета.

Сравнительный анализ: референтный эталон

Для полноты анализа я также сравнил группу советских диссидентов с представителем правозащитного движения другого профиля. Им в моём исследовании, проведённом в начале девяностых годов ХХ столетия, стал нынешний президент Ливана Мишель Аун. В те годы он был признанным инакомыслящим политиком, вынужденным скрываться во Франции.

Объективности ради, следовало не только сравнить взгляды диссидентов между собой, но и отобрать внешнего представителя той же категории, признанного международным сообществом политического борца за права человека на своей Родине, но не имеющего ничего общего с контрольной группой. В этих целях мы отобрали кандидатуру человека, не имеющего ничего общего с анализируемой проблематикой (восточно-европейская диссиденция). Были задействованы следующие критерии: проживание во Франции, обязательный статус политического беженца, известная личность, наличие собственной политической программы, опасность для жизни, связанная с противостоянием, активная борьба против властей страны происхождения. Из имеющихся в нашем распоряжении кандидатур борцов из Китая, Вьетнама, Курдистана, Грузии мы отобрали представителя ливанской диаспоры — генерала Мишеля Ауна, бывшего премьер-министра Ливана, который согласился принять нас и ответил на те же вопросы, что и те, которые мы обсудили с другими представителями контрольной группы. Ещё раз напомним, что выбор был сделан с точки зрения самой личности диссидента, его ангажированности, того участия, которое приняла Франция в его судьбе. Так как между генералом и восточно-европейскими правозащитниками нет ничего общего, такой случай сравнения по аналогии может считаться научно безупречным.

Генерал Мишель Аун был вынужден покинуть Ливан. Он укрылся в здании посольства Франции из–за того, что протестовал против подтасованных, с его точки зрения, выборов под эгидой США и против антихристианской направленности в ливанской политике той поры. По прибытии во Францию генерал пообещал не участвовать более в политической жизни Ливана и устроился на уединённой вилле под Марселем. Потом последовал переезд в Парижский округ и возврат к политически окрашенной социальной позиции наблюдателя и диссиденствующего деятеля, живущего на территории дружественной ему державы.

В ходе проведённой с Мишелем Ауном встречи и при ответе на поставленные ему вопросы проявилась его политическая позиция. Как выяснилось, для него не существует проблемы «абстрактной борьбы за всемирные права человека». Он также не выступает за соблюдение норм и прав человека на территории отдельно взятой страны — Ливана (с юридической точки зрения суверенитет страны превращает её правительство в гаранта прав человека на собственной территории). М. Аун настаивает, что настоящая защита прав человека заключается в невмешательстве во внутреннюю политику его страны со стороны иностранных государств. Такова его политическая философия гуманитарного аспекта в области «соблюдения норм и прав человека».

Какова же может быть роль эмигрантов в борьбе за лучшее существование Родины? Мишель Аун дал ответ: «…эмигранты должны помочь ей, Родине-матери, политически таким образом, чтобы она вновь обрела свою независимость и свой суверенитет».

Одним словом, речь идёт о правах человека, соблюдаемых, в разрезе философии М. Ауна, на отдельно взятой территории Ливана всеми государствами — субъектами международного права. Философия же восточноевропейских диссидентов вроде бы вполне допускает вмешательство других государств во внутренние дела страны своего происхождения (по крайней мере, никто из них не отрицал такой возможности).

Получается, что нынешний президент Ливана действительно был инакомыслящим относительно режима тридцатилетней давности. Где бы он ни был — у себя на родине или за рубежом, — он продолжал бороться согласно своим политическим взглядам. Не правда ли — разительное отличие от мягкой, аморфной позиции бывших советских инакомыслящих?

Почему диссидентство получило исключительный статус?

Реконструкция истории правозащитного движения в эпоху СССР, то есть полное восстановление всей правды о деятельности диссиденции, уже давно заслуживает отдельного монографического исследования.

В течение длительного времени весь мир с интересом следил за событиями, связанными с защитой прав человека на территории бывшего Советского Союза. И вот однажды коммунистическая система, которую некоторые даже называли «восточноевропейским ледником», растаяла. 1989 год (год падения Берлинской стены), так же, как и 1991 год (год прекращения существования СССР), ознаменовал окончание и исход холодной войны, став вехой в истории человечества.

Тем не менее ряд вопросов по–прежнему требуют ответа:

— Кто и по каким причинам занимался финансированием деятельности диссиденции?

— Почему другие группы, работавшие на территории СССР в том же направлении, не получали никаких денежных средств из–за рубежа?

— Кто продолжал поддерживать правозащитников после окончания холодной войны в период ельцинианы?

Многочисленные факты свидетельствуют о деятельности организаций, сосуществовавших с диссидентами в одном континууме и действовавших в плоскости защиты прав человека. Комитет государственной безопасности, например, зафиксировал многочисленные ячейки на Балтийском флоте, в дальневосточных частях Советской армии и т.д. Однако диссиденты явно представляли собой совершенно отдельное явление. Характер и особенности «правозащитного движения», а именно отсутствие отличительных признаков движений национального самоопределения и борьбы с тоталитаризмом (создание ячеек сопротивления, так называемая работа с населением и т.д.), заставили нас прийти к выводу, что мы столкнулись с крайне интересной проблемой.

При этом, несмотря на утверждения о преимущественно спонтанном характере активности диссидентов, якобы независимых активистов, действовавших по собственной инициативе, на самом деле существовала организация, в которой активно работали борющиеся за свободу люди при поддержке из–за границы, обладавшая собственной периодикой и богатой литературой, издававшейся сначала в России, а потом и за рубежом. Движение было также снабжено тайными каналами передачи информации.

В течение многих лет диссиденты утверждали, что они представляют «свободную Россию» в частности и подпольное общественное мнение Советского Союза в целом перед мировым общественным мнением. Тем не менее, согласно американским источникам или даже самоосознанию участников, движение постоянно занималось отслеживанием собственной деятельности внутри границ СССР или же зарубежной деятельностью (заключение правозащитников в исправительно-трудовые лагеря, принудительная высылка за рубеж и т.д.).

Конечно, Московская Хельсинкская группа может утверждать, что ей удалось добиться постоянного контроля над выполнением всех подписанных советскими деятелями соглашений («третья корзина» от 1975 г.) в области «прав человека». Однако для проведения этой работы международная общественность могла направить собственных представителей, аккредитованных в Москве. Тем же, кто будет утверждать, что привлечение местного населения к подобной работе может способствовать развёртыванию крупной информационной кампании через СМИ, мы ответим, что, как мы и пытались доказать на страницах диссертации, приводя многочисленные факты и цитируя различные точки зрения, сопротивление советской власти зародилось задолго до появления правозащитников на политической сцене. Тем не менее эти движения не были представлены на международном уровне, а вместо них выдвинулась группа, которой во времена брежневского правления стали заниматься в исключительном порядке западные страны.

Иначе говоря, мы имеем дело с движением непонятной природы. Люди, работавшие на местности, подобные генералу Петру Григоренко, до того, как он присоединился к правозащитникам, или же многие другие боролись как раз за соблюдение своих собственных прав свободных граждан — то есть тех самых прав человека. Чем же тогда объяснить всю ту помощь, то шефство, которые были предоставлены маленькой группе, почти не занимавшейся проблемами своих сограждан, хотя и включавшей в себя некоторые громкие имена — например, имя Андрея Сахарова?

Вместе с тем хотелось бы пояснить, что не ставится под вопрос искреннее участие в движении правозащиты его рядовых членов. Тем не менее мы считаем недобросовестными лиц, желавших доказать всему миру, что Советский Союз и, в частности, Россия не обладали собственной инфраструктурой сопротивления и что подобная организация зародилась исключительно только с появлением диссидентов.

Serendipity. Скрытые пружины искусственного движения

Уникальное стечение обстоятельств, связанное с появлением диссидентов, заставило нас вспомнить теорию общего социологического метода, представленную и развитую Робертом К. Мертоном. Американский исследователь окрестил своё открытие serendipity.

Явление serendipity означает «открытие, совершённое без преднамеренных действий» (такова дефиниция, данная в 1754 г. автором термина британским писателем Хорасом Уолполом). Речь идёт о факте, который вроде бы легко объясним своей поверхностной логикой, но истинная природа, силы, вызвавшие его к жизни, заключены в абсолютно другом ряду понятий и нуждаются в глубоком исследовании для осознания всех причинно-следственных связей. На самом же деле теория, разработанная американским социологом, основывается на теореме французского основоположника социологического метода Эмиля Дюркгейма: «Если социальные образы (продукт коллективного мышления) отражают тем или иным способом данную реальность, это вовсе не означает, что эта реальность на самом деле соответствует представлению о ней данного социума»

В том же, что касается разработанного понятия serendipity, Р.К. Мертон уточняет: «Восприятие зиждется на доверии, а доверие основано на подтверждении уже заданных для данного общества стандартов»^[2]. То есть мы доверяем авторитетному мнению, не вдумываясь в суть явления, не анализируя, какой механизм на самом деле вызвал его к жизни.

Кажется, эта теорема вполне соответствует изучаемой нами переменной. Очевидно, что правозащитники не соответствуют критериям независимого движения. Значит, истинное объяснение кроется в другом. Так как все члены движения диссидентов являлись получателями определённых благ (они пользовались специальными фондами; им предоставлялось эфирное время радиостанций; они являлись объектами межгосударственных обменов; они выпускали книги по ту сторону Атлантики, осуществляли давление на советскую власть хотя бы по делу приговора И. Бродскому и т.д.), а отнюдь не основной силой, распоряжающейся собственными финансовыми средствами, ввиду того, что они не пользовались поддержкой населения (за исключением крымских татар), очевидно, что объяснение данному явлению следует искать за рубежом.

Нередко мотивы и действия, которые кажутся вдохновлёнными высшими благородными побуждениями, на самом деле диктуются стратегическими расчётами «серой зоны».

В результате интервью, проведённых с различными членами диссидентского сообщества, жившими во Франции в конце восьмидесятых и в девяностых годах, родилась академическая гипотеза об искусственности правозащитного движения, которое, на самом деле, послужило «творческой лабораторией» ЦРУ для отработки методов всех дальнейших «бархатных», «лимонных», «апельсиново-тюльпанных» революций.

Мы ещё раз подчёркиваем, что никто не ставит под сомнение тот факт, что какая–то группа молодых людей, так называемых «шестидесятников», решила принять участие в манифестациях протеста и публично прочитать стихи совместно со многими другими бунтарями хрущёвской оттепели. Как свидетельствует жизненный путь этих личностей, бывшие молодые люди, устроившиеся в дальнейшем на Западе, сначала даже и не собирались участвовать в политической жизни у себя на Родине. Многие из них окончательно освободились от своей привязанности к родной земле (вовсе не слившись с населением приёмной страны, а проживая в русскоязычной миноритарной общине). Тем не менее те же люди определяли себя в своё время как «совесть Родины», что, кстати, часто находится в противоречии с чувствами, выражаемыми ими по отношению к собственному народу.

Вот один из самых одиозных примеров недоброжелательства диссидентов по отношению к победам и достижениям народов, проживающих на территории теперь уже (увы!) бывшего СССР.

Три десятилетия назад в западных странах — сначала во Франции, а потом и в Великобритании, далее везде — вышла книга под названием "Ледокол", выпущенная перебежчиком из России, бывшим офицером ГРУ СССР под псевдонимом Виктор Суворов (настоящее имя Владимир Резун).

Суворов/Резун родился в 1947 году. В 1978 году, находясь на работе в Женеве, перешёл на Запад и был приговорён к высшей мере наказания за государственную измену. В течение многих лет Суворов работал над трудом, посвящённым истории Второй мировой войны.

Некоторые полагают, что Суворов действовал не один, а при поддержке многочисленной группы экспертов. «Может быть, этот бывший офицер военной разведки и перебежчик и является талантливым писателем — судить об этом я не могу. Но, насколько мне известно, он не был истинным автором этого труда, составленного группой высококвалифицированных специалистов», — написал в своё время Серго Берия^[3].

В своём "Ледоколе" Суворов занимается пересмотром истории Второй мировой войны. Используя разношёрстные аргументы, он оправдывает Гитлера, объявляя его невиновным и жертвой советской агрессии, замысленной Сталиным и предусмотренной на июль 1941 г. Пользуясь логикой эпохи холодной войны, Резун утверждает, что Гитлер пытался сорвать сталинскую акцию, пожертвовав собственным рейхом. Кроме того, автор утверждает, что никаких агрессивных замыслов, направленных против русско-советских интересов, Гитлер не питал.

Не нужно уточнять, что ни один европейский генштаб или компетентный военный эксперт не поддержал логику Резуна. Можно, например, привести мнение французского генштаба, представленного генералом Галлуа, который лично ответил на мои вопросы.

Не желая открывать дискуссию по поводу ошибочности умозаключений Суворова/Резуна (или работающей с ним таинственной группы экспертов), тем не менее пользуюсь случаем, чтобы напомнить, что задолго до войны Гитлер ясно выразил свою мысль о превращении России в гигантский концентрационный лагерь.

Но истинная проблема, связанная с исследованием, кроется не в этом. Дело в том, что при прочтении русского текста "Ледокола" я был глубоко шокирован вступлением к этому труду, выдержки из которого приводятся ниже:

«Простите мне. <...>

Я поднял руку на самое святое в памяти нашего народа, единственную святую вещь, которая остаётся народу — его память о Войне, так называемой «великой отечественной войне». <...>

Мой отец — Резун Владимир Богданович — прошёл всю войну с начала до конца. Был ранен несколько раз и с трудом оправился от своих ран. Из-за меня он стал отцом предателя. Как ему удается жить с этим? Мне трудно это представить. Кроме того, я разрушил его представление о войне, которую он считал патриотической освободительной войной. Мой отец стал моей первой жертвой. Я попросил у него прощения. Он не простил меня. <...>

Я считаю, что мои приговоры полностью заслужены. Простите меня за мою книгу. Мои приговоры к смертной казни правильны до последней точки. И пусть не торопятся привести их в исполнение: я сам себя накажу. <...>

Многие простили меня за мою вызывающую книгу, за мой вызов, брошенный обществу. Ни один русскоязычный издатель за рубежом не был достаточно храбрым, чтобы опубликовать её, но отдельные главы "Ледокола" были опубликованы русской свободной прессой. Я сразу был поддержан и до конца правозащитниками Владимиром Буковским, Эдуардом Кузнецовым, Ириной Ратушинской, Игорем Геращенко, Ариной и Александром Гинзбургами, Ириной Алексеевной Иловайской, главным редактором "Русской мысли" — газеты, которая семь лет публиковала главы из моей книги, победоносным триумвиратом русской службы Би-би-си из Леонида Владимирова, Всеволода Новгородцева, Алексея Леонидова».

Вещь, шокирующая сама по себе, — Резун гордится поддержкой, оказанной его «идеям» правозащитниками, имена которых он с благодарностью перечисляет. О какой любви к народу, оболганному в самых славных моментах своей истории предателем (с точки зрения самого Суворова), можно говорить?!! Преданному во славу Гитлера, которого Резун оправдал и простил… Полагаю, что этот пункт не требует дальнейшего обсуждения.

Необходимо отметить, что сами бывшие участники диссидентского движения, как правило, избегали термина «диссидент» и, в общем, говорили в проведённых с ними мною лично интервью, что на территории СССР существовало диффузное движение противостояния и что они «ничем не отличались от других».

И всё–таки от других они, естественно, отличались, потому что у их движения был самобытный характер, но лишь немногие из них продолжали последовательно называть себя диссидентами. Однако их организация, каналы передачи информации и инфраструктура на Западе, отсутствующие у целой когорты других советских инакомыслящих, наконец, сам факт вступления диссидентов в международные инстанции свидетельствуют о мощной поддержке чуть ли не государственного масштаба — поддержке, которую можно определить как теневое лобби.

Между тем на территории какого другого государства находилась вся зарубежная инфраструктура движения? Кто требовал освобождения членов группы правозащитников? Кто распространял/распространяет диссидентские выступления на волнах радиостанции «Свобода/Свободная Европа»*? Ответ более чем очевиден.

В отдельной работе, ставшей моей докторской диссертацией, я рассмотрел многочисленные факты, однозначно доказавшие, что мы не можем более сомневаться в существовании народного движения сопротивления, в своё время появившегося на территории СССР. Но наряду с этим стихийным инакомыслием в нашей стране в те годы существовало, как видим, искусственное движение, направляемое и поддерживаемое по политическим соображениям из–за рубежа. Эта доказанная гипотеза уводит нас в область стратегии или, точнее, типологии вооружённых конфликтов, то есть теории подрывной войны, «туманной и неосязаемой» (определение Клаузевица).

Диссидентство в свете косвенной военной стратегии

Подрывная война есть функция косвенной стратегии, которая применяется, если с противником невозможно справиться в открытом бою, если существует постоянное противостояние, затянувшееся в ситуации, которую Реймон Арон окрестил как «ни мир, ни война»^[4]. Это определение означает загнивание, деградацию, увязание общего противостояния.

Целью косвенной стратегии как раз и является обход противника для поражения его тылов, то есть наименее защищённых точек, заменяя общее противостояние, ставшее невозможным, общностью конфликтов, способных подорвать противника^[5]. Теория косвенной стратегии в области её приложения в качестве метода подрывной войны была полностью развёрнута в трудах геостратега Пьера Дабзиса. Вот как он объясняет этот метод:

«Мы присутствуем при «выразительном» проявлении насилия, при котором действие само по себе, основанное на второстепенных, рассеянных операциях, имеющих даже символическое значение, мало значит по сравнению с самим процессом выражения мысли; подобное действие многоцелевого назначения включает партизанскую войну, в свою очередь, отличающуюся переменной геометрией, сочетающейся в подвижных пропорциях с пропагандой, разведывательной деятельностью, терроризмом, подрывными методами, не говоря уже о прямом контакте с населением и о действиях на международной сцене» ^[6] (шрифт мой. — А. А.).

Интересно отметить, что профессор Жан-Луи Дюфур (преподаватель в ряде военных академий и училищ Франции), другой ведущий специалист в области стратегии «серых зон» или, иначе, конфликтов слабой интенсивности, придерживается того же мнения, что и посол Дабзис. Он выразил свою точку зрения в труде La Guerre au XX siècle (Jean-Louis Dufour et Maurice Vaïsse, éd. Hachette, 1993). В главе, посвящённой конфликтам слабой интенсивности, он пишет:

«Напомним, что эта переменная интенсивности распределяется по следующей шкале:

1) мирное соревнование между государствами;

2) терроризм, наркотики, пропаганда и дезинформация, психологическое воздействие;

3) восстание, партизанская война, подавление восстания;

4) межгосударственный конфликт слабой интенсивности;

5) межгосударственный конфликт сильной интенсивности;

6) ограниченный ядерный конфликт;

7) глобальный ядерный конфликт»^[7].

Разработки подрывного метода ведения войны в условиях косвенной стратегии уходят вглубь времён. Несомненным специалистом данной военной меры являлся китайский философ и стратег Сунь-цзы (VI век до н.э.).

Согласно его книге "Искусство войны", война является последней крайностью, так как высшая цель заключается в бескровном подчинении противника. Прозорливый сюзерен должен уметь взвесить все ставки и не подвергать свой народ излишнему риску. Сунь-цзы пишет:

«Первым из факторов (военного и политического успеха. — А. А.) является моральное влияние. Планы и проекты, направленные на нанесение ущерба противнику, не ограничиваются узконаправленным методом . Пошлите предателей в страну, чтобы подорвать управление страной , вышлите ловких специалистов, которые будут подстрекать население к разбазариванию своих ценностей»^[8]. Кстати, существует пять типов секретных агентов, а именно: туземные агенты, внутренние агенты, двойные (перевербованные) агенты, агенты одноразового использования, живые агенты ^[9].

Короче говоря, Сунь-цзы заложил и развил основы подрывной тактики, связанной с созданием очагов неповиновения, эффективно использованной, в частности, Лениным и Троцким, а затем вошедшей в советскую военную доктрину. К пяти категориям Сунь-цзы советские исследователи добавили шестую — агент влияния, роль которого крайне важна.

Вышеприведённые пять категорий агентов заняты сбором и передачей интересной информации. Но разведданные отвечают какому–либо пунктуальному заказу, связанному с проникновением в замыслы врага и т.д. В том же, что касается агентов влияния, то их значение никогда не идёт на убыль. С тактической точки зрения они составляют так называемую «спящую сеть». Далее, им вовсе не обязательно проникать через линии обороны противника, выкрадывать документы из генштабов или управлений укрепрайонами. Им достаточно вести работу с населением, подрывая его моральное состояние. Иными словами, они служат детонатором, способным взорвать любое государственное территориальное образование — европейское, азиатское или африканское.

Основываясь на этом фундаментальном соображении, можно легко объяснить, почему российские социологи не сумели найти ни одного положительного фактора в истории диссиденции. Напомним, что единственным положительным пунктом являлась критика тоталитарного строя «по гуманитарным соображениям». Так как русские и украинские «стихийные инакомыслящие» не подходили, пришлось искать или создавать другую группу — предпочтительно молодого возраста, поддающуюся внешнему управлению из–за рубежа.

Похоже, эта идея стала ключевой в момент проведения процесса Синявского — Даниэля (того самого Синявского, который столь враждебно относился к русскому народу, — он, в частности, не гнушался даже такими терминами, как «православный фашизм» и т.д.). Для реализации проекта требовались люди, которые презирали бы свою страну (вспомним: «великая империя, созданная германцами, византийцами и монголами», диссидент А. Амальрик); люди, свободные от всякого патриотизма («какая–то там Родина», диссидент А. Гинзбург); люди, которые бы смотрели на свой народ сверху вниз, и т.д.

Кроме того — и здесь–то Гарвардский проект и выдвигался на первый план — надо было, чтобы отобранная группа будущих активистов, выбранная по нескольким критериям (разные инакомыслящие использовали синонимические по своей сути понятия: «герметический орден», Алексеева; «сообщество», Гинзбург; «маргиналы», Плющ), были бы более или менее свободны от привязанности к народам своего происхождения (русский, украинский, белорусский и т.д.), потому что великороссийский (или советский) патриотизм, замешанный на опасном европеизме, мог бы тлетворно сказаться на замыслах американского руководителя Проекта.

Надо было наделить эту категорию мощным психосоциальным оружием, эффективным и безотказным, снабдив «правильной» этикеткой, способной ввести в заблуждение славянские народы, обычно враждебно относящиеся к зарубежным идеям, от которых ничего, кроме интоксикации, то есть впрыскивания социального яда, ждать не приходилось.

По-прежнему актуально

В ходе проведённого исследования выяснилось, что в своём подавляющем большинстве так называемые «диссиденты» не имеют прямого отношения к правозащитному движению и, следовательно, диссидентами считаться никак не могут.

Из девяти кандидатур непосредственно диссидентами можно считать в лучшем случае двух человек.

Другие члены контрольной группы, хотя и прошли эмиграцию, тюремное заключение и в той или иной степени преследования, сами себя правозащитниками, равно как и диссидентами, не считают. Или же, напротив, считают себя диссидентами (Е. Соловьёв), но отношения к ним на самом деле не имеют, так как не соответствуют базовым критериям (регулярные связи с организацией в активный период борьбы, полевая работа в СССР, координация деятельности с центром, срок заключения в трудовом лагере и т.д.).

Естественно, ни в коей мере эти люди не могут быть признаны общественными деятелями политическим миром России. Скорее всего, речь идёт об эмиграции политико-экономического типа (недовольство общей идеологией страны происхождения, желание выехать и остаться на постоянном месте жительства за границей, экономические причины, толкающие на неопределённо долгое продление своего пребывания за границей после окончания холодной войны и т.д.).

Основываясь на стандартах, установленных 40 лет назад Женевской конвенцией и основами Конституции Франции от 24 июня 1973 г., они должны быть признаны политическими беженцами на тех же правах, что, например, курдская или сомалийская диаспора, бегущая из «серых» зон в стране их происхождения. Ни в коем случае эти люди (и те страты, которые они представляют) не являются политическими деятелями или же группой влияния. Таким образом, их приём и пребывание на французской территории не носят никакой общественный характер, но вполне частный — свойственный любому несчастному, нашедшему убежище от преследований. Нередко сама жизнь или единовременный протест толкнули их на тот путь, который закончился окончательным обустройством в чужой стране.

Вторая группа личностей — А. Гинзбург и Л. Плющ — была проанализирована по принципу перекрёстного сравнения ответов (cross-check) и далее по аналогии со специально отобранным образцом, никак не связанным с контрольной группой, но тоже зачисленным в диссиденты французскими властями. Выяснилось, что оба деятеля признают себя диссидентами в историческом прошлом, действительно состояли в правозащитном движении, признают свою политическую роль в настоящем — с точки зрения возможности влияния на события (А. Гинзбург через парижскую газету "Русская мысль") или же оставаясь активными борцами (Л. Плющ).

Ответы на вопросы этих деятелей подверглись сравнению с «контрольным замером» — интервью с генералом (сегодня президентом Ливана) Мишелем Ауном. Любопытно, что, в отличие от него, у этих людей (судя по их ответам) не ощущается исконной связи с землёй происхождения. Они свободны от всякой сентиментальности по поводу немедленного и окончательного возвращения в страну, их породившую. Они считают себя внешними относительно формирования политического общества, проходящего у них на Родине. Они скорее более близки узкому кругу уехавших в своё время вместе с ними единомышленников. Они не имеют ни программы, ни политической платформы. В отличие от Мишеля Ауна за безопасность России и её независимость от чуждого влияния они не борются. Права человека определяются ими в плоскости понятий тоталитарной советской эпохи.

Этот анализ, основанный не на опосредованных письменных источниках, но на прямом контакте с представительной группой, объясняет системное неучастие диссидентов в политической жизни страны происхождения. Мы также получили ответ на вопрос, почему мы не можем считать этих деятелей альтернативными лидерами советской эпохи.

В свете вышеизложенного было бы логичным начать большую и серьёзную работу по переосмыслению реальной роли, сыгранной правозащитным движением на последнем этапе жизни СССР. Стоит ли считать этих людей провозвестниками нового порядка или, наоборот, — разрушителями родной страны, отобранными иностранными службами и действовавшими — часто не понимая, какова их реальная функция, — под западную диктовку?

Этот вопрос чрезвычайно важен, так как позволяет правильно оценить один из ключевых моментов национальной истории, а также выработать системный подход, который должен быть отражён не только в высшей, но и в средней школе, где закладывается фундамент личности будущих поколений российского народа.

К сожалению, грозная опасность распада нашей Родины по–прежнему не преодолена: у России отсутствует идеология, в социальных вопросах наблюдается непростительный для великой державы лаксизм, подрывные силы успешно обрабатывают молодое поколение. России только ещё предстоит осознать необходимость строгого контроля за культурной и идеологической сферой, устранения олигархата от верховной власти как естественного проводника влияния иностранных разведок на наших детей и юношество, о чём, кстати, открыто предупреждал незадолго до кончины американский политик и политолог Линдон Ларуш, назвавший Михаила Горбачёва предателем. По словам Ларуша, в наших властных кругах по–прежнему работают агенты MИ-6 и ЦРУ, причём они могут занимать ключевые посты в структурах исполнительной власти.

Примечания:

^1. Данная статья основана на материалах докторской диссертации автора "Диссиденция как метод подрывной войны".

² - Robert K.Merton Eléments de la théorie et de la méthode sociologique, éd. Gérard Monfort, серия Imago Mundi, с. 51.

³ - Цитата даётся в обратном переводе. Серго Берия "Мой отец — Лаврентий Берия". "Современник", Москва, 1994 г., с. 227.

⁴ - Raymond Aron Guerre et paix entre les nations, изд. Кальман-Леви, 1962.

⁵ - Pierre Dabezies La typologie des conflits, Энциклопедия Universalis, том Les Enjeux-2, с. 1447.

⁶ - Там же, с. 1453.

⁷ - Jean-Louis Dufour et Maurice Vaïsse La Guerre au XX siècle, éd. Hachette, 1993.

⁸ - Sun Tzu L’art de la guerre, изд. Champ Flammarion, 1972, с. 156.

⁹ - Там же, с. 195.

*СМИ, признанное иностранным агентом

Интервью Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова телеканалу «Россия» к 100-летию футбольного клуба «Спартак», Москва, 18 апреля 2022 года

Вопрос: Клубу «Спартак» 100 лет. Знаю, что Ваша история, как болельщика, связана с этим клубом. Как она началась? Почему «Спартак»?

С.В.Лавров: Началась естественным образом. Я жил под Москвой, в г. Ногинске, который раньше назывался Богородск (хочу, чтобы он снова обрел имя Богородск). Дом находился напротив железнодорожной станции, где была крайняя череда деревенских зданий. Дальше лес и прямо через сто метров от нашего дома стадион «Спартак». У меня окошко в моей маленькой комнатке выходило ровно на него. Каждое утро просыпался, видел этот стадион. Днём, после школы бегали туда играть (в футбол). Зимой – «Золотая шайба», а летом «Кожаный мяч». Всё получилось естественным образом.

Вопрос: Вы себя называете фанатом или болельщиком? Есть ли разница?

С.В.Лавров: Даже не думал никогда. Мы как-то с А.Д.Жуковым (он тоже спартаковец), обратили внимание: ходили на футбол, как придем – обязательно проиграют. Как смотрим по телевизору – хороший результат. 10 апреля с.г. не попал на футбол, когда играли с «Арсеналом». Но счет достойный.

Вопрос: Есть такое понятие «золотое время». Оно применимо к клубу. Можно ли так сказать о «Спартаке»? Какой период в истории клуба, на Ваш взгляд, наиболее яркий, запоминающийся?

С.В.Лавров: Первый период – 1950-е гг.: четыре первенства, два кубка и самое главное – 10 спартаковцев были олимпийскими чемпионами Мельбурна в 1956 г. В то время «Спартак» и другие наши советские команды не участвовали в еврокубках. Но в товарищеских матчах «Спартак» показывал, что он был бы достойным соперником, если бы в тех турнирах было разрешено играть нашим командам.

Потом «золотая пора», когда К.И.Бесков «передавал» команду О.И.Романцеву. В 1990-е годы «Спартак» «гремел». Стал чемпионом первого Чемпионата России. В 1990-е гг. семь раз выигрывал чемпионат, практически никому не позволял подниматься на высшую ступень пьедестала, три раза выигрывал Кубок России, по одному разу вышел в полуфинал Кубка европейских чемпионов, Кубка обладателя кубков и Кубка УЕФА. С тех пор «золотая пора» никак не вернется. Но мы никогда не теряем надежды и веры.

Вопрос: Для Вас существует такое понятие как «верность клубу»? Что стоит за этим понятием, независимо от места в турнирной таблице?

С.В.Лавров: Существует. Есть люди, которые (их трудно назвать патриотами своей команды) говорят, что болеют за хороший футбол. Все хотят хорошего футбола. Что здесь такого необычного? Но приверженец клуба – это отдельная категория, его можно называть, как Вы сказали, фанат, болельщик. Считаю, все эти фратрии, объединения фанатов полезны. Да, там есть перегибы. Есть попытки экстремально настроенных ребят увести эти движения не в ту сторону, устраивать вместо поддержки футбола состязания кто кого побьет: спартаковцы зенитовцев или динамовцы спартаковцев или ЦСКА. Это плохо для футбола. Если что-то и надо нам перенимать у Запада, так это культуру поддержки своих команд, культуру поведения на стадионах.

Вы сказали про патриотизм. Иногда с грустью вспоминаю прошлые годы, когда у нас не было «варягов», легионеров и когда переход футболиста из одной команды в другую был целым событием. Если уж человек появлялся в «Спартаке», «Динамо», «ЦСКА» (у «ЦСКА» была особая «статья»), то там и оставался играть. В.Б.Бубукин появился в «Локомотиве» и так всю жизнь там и играл, был символом этой команды. Не буду называть спартаковских имен, чтобы никого не обидеть. Легендарные люди всегда ассоциировались с этой командой и составляли ее часть и гордость. «ЦСКА» иногда злоупотреблял административным ресурсом, призывал в армию. Это мы знаем – это и в футболе, и в хоккее наблюдалось. Но сейчас это ушло. Есть отдельные люди. В «Спартаке» для меня – это Г.Т.Джикия, капитан уже много лет, по-настоящему символ команды. Но в большинстве других случаев год-два, поиграл, перешел, три-четыре – легионер. Да, легионеры забивают голы, показывают на эмблему, приветствуют трибуны, но что-то не то. Нет этого постоянства. Тренеры, спортивные, генеральные директоры команд, агенты соревнуются в том, кто как более умело потратит деньги, чтобы где-то кого-то купить, найти на пару сезонов.

Наверное, это жизнь, никуда от этого не деться. Если мы хотим развивать футбол, то «в своем соку вариться» неправильно. Но что-то ушло с той традиции. Надеюсь, вернется.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > mid.ru, 18 апреля 2022 > № 4070924 Сергей Лавров

Новое гериатрический отделение для пациентов старшего возраста открылось в Переславской больнице

Гериатрическое отделение для пожилых пациентов открылось в Переславской центральной районной больнице. Это одна из составляющих большой региональной программы развития помощи пожилым людям. Аналогичное отделение открыто в Центральной городской больнице Ярославля, есть гериатрические палаты и кабинеты в ряде других лечебных учреждений.

– Это отделение будет использоваться для оказания медицинской помощи в стационарных условиях пациентам пожилого возраста, с хроническими заболеваниями, с частичной или полной утратой способности к самообслуживанию, – рассказала заместитель директора департамента здравоохранения и фармации Наталья Морозова.

В новом отделении на 20 коек, помимо палат для пациентов, есть палата интенсивной терапии, процедурный кабинет, буфет, санитарная комната, душевые, вспомогательные помещения. Все они оснащены специальной медицинской мебелью, оборудованием с учетом возможности использования пожилыми людьми, передвигающимися в креслах-колясках.

– Как только отделение получит лицензию, примем первых пациентов, которым будет здесь удобно и комфортно. А это одна из задач, которую ставят перед нами национальные проекты «Демография» и «Здравоохранение», – отметил главный врач Переславской ЦРБ Кирилл Харчиков.

Более 1300 анализов проведено за год в отделе молекулярно-генетических исследований Владимирского онкодиспансера

Отдел молекулярно-генетических исследований при клинико-диагностической лаборатории Областного клинического онкологического диспансера начал функционировать с февраля 2020 года благодаря реализации региональной программы «Борьба с онкологическими заболеваниями» нацпроекта «Здравоохранение». В рамках данного проекта областная онкологическая служба получила современное роботизированное лабораторное оборудование. Ранее подобная диагностика выполнялась за пределами Владимирской области.

Молекулярно-генетические методы исследования позволяют выявить мутации в генах и определить чувствительность опухоли к тем или иным таргетным препаратам, что повышает эффективность противоопухолевой терапии. Кроме того, с помощью этих исследований можно определить генетическую предрасположенность к тем или иным онкологическим заболеваниям.

Как сообщила заведующая клинико-диагностической лабораторией, врач клинической лабораторной диагностики Светлана Селуянова, в 2021 году в отделе молекулярно-генетических исследований было проведено 1357 анализов на исследования 7онкогенов – KRAS, NRAS, MSI, BRAF, EGFR, BRCA1, BRCA2.

Так, тестирование опухоли на наличие мутаций в генах KRAS, NRAS, MSI выполняется пациентам с опухолями кишечника, анализ гена BRAF – при меланоме, раке кишечника, а в некоторых случаях при раке легкого и раке щитовидной железы. Выявление мутаций EGFR определяет риск развития немелкоклеточного рака легкого (аденокарциномы), BRCA1, BRCA2 – риск развития злокачественного новообразования молочной железы и яичников. В этом случае пациенты должны более внимательно относиться к своему здоровью, регулярно проходить диспансеризацию и профосмотры.

– Наличие или отсутствие мутации онкогенов позволяет не только выявить риск развития той или иной разновидности онкопатологии, генетическую предрасположенность, но и определяет выбор терапии, в том числе с применением таргетных препаратов. Это так называемая молекулярно-прицельная терапия, которая блокирует рост раковых клеток с помощью вмешательства в механизм действия конкретных целевых (таргетных) молекул. В конечном счете, это помогает повысить эффективность лечения, увеличить продолжительности жизни пациента и улучшить качество его жизни, – отметила Светлана Владиславовна.

Женщинам из Подмосковья проведут 5500 процедур ЭКО по ОМС в этом году

В этом году подмосковные врачи проведут 5500 процедур экстракорпорального оплодотворения (ЭКО) и криопереноса - технологии, при которой собственные или донорские эмбрионы, полученные в предыдущем цикле ЭКО и сохраненные в специальном температурном режиме, переносятся в полость матки. Вспомогательные репродуктивные технологии доступны женщинам в рамках ОМС при наличии медицинских показаний.

- Большое внимание Правительством региона уделяется системе родовспоможения, и она одна из лучших в стране. Репродуктивные технологии помогают исполнить мечту женщин стать мамой, когда по какой-либо причине забеременеть естественным путем невозможно. ЭКО и криоперенос по ОМС в Подмосковье делают с 2013 года, благодаря этому в наших роддомах появились на свет порядка 14 тысяч детей, - рассказала Первый заместитель Председателя Правительства Московской области Светлана Стригункова.

Агенты экономического роста: в Москве обсуждают развитие дальневосточных университетов

В Москве проходит стратегическая сессия, посвященная подготовке университетов к участию в программе «Приоритет 2030. Дальний Восток». Это специальный трек государственной программы «Приоритет 2030» для университетов Дальневосточного федерального округа.

Цель программы «Приоритет 2030. Дальний Восток» — обеспечить трансформацию региональных университетов, повысить доступность качественного высшего образования, способствовать трудоустройству выпускников, содействовать социально-экономическому развитию ДФО.

Перед командами 32 вузов выступили Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков и Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков.

Валерий Фальков посвятил свое выступление необходимости трансформации дальневосточных вузов.

«Основная задача в рамках программы развития — нарастить исследовательский компонент. Университеты стали рассматриваться как новые агенты экономического роста и конкуренты крупным корпорациям. Роль знаний, науки и передовых технологий растет, поэтому университеты должны быть активными участниками экономических отношений. Многие ведущие вузы получают внебюджетные средства именно от вывода технологий на рынок», — сказал глава ведомства.

Министр добавил, что в основе программы лежат принципы открытости, конкуренции и четкого целеполагания, поэтому в ней предусмотрен механизм ротации.

«Приоритет 2030» — это первая программа поддержки университетов, которая не фиксирует статус участника навсегда. Вузы каждый раз должны доказывать свое развитие, у них есть шанс как подняться в группу лидеров, так и покинуть программу или войти в нее вновь. Достижениями можно гордиться только один день — в день подведения итогов. После этого надо уверенно работать и показывать результат», — пояснил Валерий Фальков.

Он также посоветовал университетам начать планирование развития с объективного анализа текущей ситуации и оценки региональной, национальной, международной и отраслевой роли университета.

Валерий Фальков заверил, что Минобрнауки России готово помогать всем вузам страны вне зависимости от их ведомственной принадлежности и ставит своей задачей предоставить университетам дополнительный ресурс для развития.

Министр РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков обратил внимание на кооперацию Минобрнауки и Минвостокразвития России.

«Сегодняшняя стратегическая сессия — продолжение нашей совместной работы с Министерством науки и высшего образования РФ. Программа «Приоритет 2030. Дальний Восток» позволит дальневосточным вузам консолидировать накопленный опыт и реализовать колоссальный интеллектуальный потенциал, а также естественные конкурентные преимущества, одним из которых является близость к центру экономической гравитации, Юго-Восточной Азии. Качественно обновленные университеты должны стать мощным магнитом как для активной дальневосточной молодежи, так и для студентов из других российских регионов и зарубежных стран», — акцентировал Алексей Чекунков.

Министры заслушали предзащиту программ развития дальневосточных вузов, получивших максимально высокую оценку экспертов в ходе региональных этапов.

Финальная защита проектов планируется в августе 2022 года. По ее итогам сильнейшие вузы войдут в программу «Приоритет 2030. Дальний Восток». Университеты, получившие государственную поддержку, смогут выйти на новый уровень и стать не только значимыми образовательными, но и научно-технологическими центрами Дальнего Востока. Лучшие разработки вузов ДФО будут представлены в июне.

Эксперты назвали самые продаваемые массовые новостройки Москвы в I квартале

В I квартале 2022 года в массовых новостройках «старой» Москвы было заключено на 20,9% больше сделок, чем за тот же период прошлого года. При этом 13 из 15 самых продаваемых комплексов возводятся одним девелопером. В самом популярном ЖК в месяц реализовывалось в среднем 218 квартир. Об этом «Стройгазете» сообщили в компании «Метриум».

По данным аналитиков «Метриум», в I квартале 2022 года в массовых новостройках «старой» Москвы было заключено 10,4 тыс. договоров долевого участия. Доля 15 самых востребованных новостроек массового сегмента по итогам I квартала 2021 года составила 47%. По сравнению с IV кварталом 2021 года она выросла на 1,2%, а относительно аналогичного периода 2021 года – на 3%.

Структура топ-15 существенно изменилась. Рейтинг пополнился семью новыми ЖК. Кроме того, 13 из 15 включенных в него проектов реализуются одним застройщиком – ГК «ПИК». Год назад их было 10.

Первое место, как и по итогам I квартала 2021 года, занял ЖК «Люблинский парк» от ГК «ПИК». В январе-марте 2022 года в нем заключено 655 договора долевого участия – 6,3% от общего количества ДДУ в массовом сегменте за I квартал. В среднем в месяц реализовывалось 218 квартир. Стоит отметить, что продажи шли относительно равномерно: в январе было совершено 212 сделок, в феврале – 225, в марте – 218. Средневзвешенная стоимость квадратного метра в ЖК «Люблинский парк» в марте 2022 года достигла 241,3 тыс. рублей.

На вторую позицию вышел ЖК «Матвеевский парк» от того же застройщика. За I квартал 2022 года в нем совершена 431 сделка (или в среднем 143 ДДУ в месяц), что составляет 4,1% от суммарного количества договоров долевого участия, заключенных в массовых новостройках. Самым успешным периодом был март 2022 года, когда было реализовано 160 лотов. Средняя цена квадратного метра в проекте по итогам марта 2022 года достигла 304,5 тыс. рублей.

Третье место досталось еще одному проекту от ГК «ПИК» – ЖК «Амурский парк». В январе-марте 2022 года в нем реализовано 374 лота (в среднем, 124 договора долевого участия в месяц) – 3,6% от общего объема сделок в массовом сегменте. В марте 2022 года в данном комплексе было заключено почти в 1,9 раз больше ДДУ (167), чем в январе 2022 года (89). Средняя стоимость квадратного метра в ЖК «Амурский парк» в марте 2022 года составила 251 тыс. рублей.

Стоит отметить существенный спад продаж в ЖК «Светлый мир Станция «Л». Если в IV квартале 2021 года в нем была заключена 331 сделка, что позволило проекту войти в тройку лидеров, то в I квартале 2022 года – 162 ДДУ.

Средняя стоимость квадратного метра в массовых новостройках «старой» Москвы по итогам I квартала 2022 года достигла 284,7 тыс. рублей. В 10 проектах из входящих в топ-15 новостроек данный показатель ниже. Стоит отметить существенный разброс средней стоимости квадратного метра в 15 самых востребованных массовых новостройках. Минимальный показатель зафиксирован в ЖК «Никольские луга» (183,7 тыс. рублей), максимальный – в ЖК «Второй Нагатинский» (309,3 тыс. рублей).

«Несмотря на те негативные факторы, которые наблюдались в отечественной экономике, количество сделок в массовых новостройках «старой» Москвы в I квартале 2022 года выросло на 20,9% относительно аналогичного периода прошлого года, – резюмировала Надежда Коркка, управляющий партнер компании «Метриум». – Такая динамика была поддержана как инвестиционным спросом, так и теми клиентами, кто до последнего откладывал покупку недвижимости, ожидая коррекции цен или стабилизации ипотечных ставок. Другой интересный тренд – покупательский интерес продолжает аккумулироваться в проектах крупнейшего застройщика столицы. Причем они расположены не только в районах юга и востока Москвы, где средняя стоимость квадратного метра ниже среднерыночной, но и в престижном Западном административном округе».

Авторы: СГ-Онлайн

Лифтовая продукция Sky уверенно чувствует себя на рынке

Новосибирская компания по производству лифтов и подъемного оборудования SKY Lift готова заменить на рынке России продукцию европейских производителей. SKY Lift выпускает пассажирские, грузопассажирские, грузовые, панорамные, коттеджные лифты, траволаторы и эскалаторы, лифты без машинного отделения, а также лифты для лечебных учреждений и подъемники для маломобильных групп населения. Компания осуществляет поставки и монтаж продукции, обеспечивает все этапы работ от разработки до полной реализации, включая сервисное обслуживание.

Основные производственные площадки расположены в Шанхае, Шэньчжэне и Гуанчжоу (Китай), головной офис - в Новосибирске. В этом году SKY Lift открыла представительство в Санкт-Петербурге. Компания осуществляет выпуск лифтовой продукции под собственным брендом «SKY».

Компания продуктивно сотрудничает с застройщиками, архитекторами, проектировщиками в сфере дополнительных технических решений и проектов.

Производство сертифицировано и соответствует всем требованиям технического регламента и безопасности. Получен сертификат соответствия стандартам закупочных процедур, подтверждающий проведенную оценку соответствия компании нормам общероссийских стандартов для выполнения определенных видов работ либо оказания услуг, в том числе по поставке товаров.

Лифтовым оборудованием завода оснащены медицинские и социальные учреждения, жилые дома, бизнес-центры, торговые центры, аптеки в Воронеже, Астрахани, Курске, Тамбове, Карачаево-Черкесии, Подмосковье, Ростове, Краснодаре.

«Собственное современное производство, инновационные технологии, следование последним тенденциям в дизайне, инженерных решениях — все это позволяет нам выпускать высокотехнологичные лифты и эскалаторы для зданий любого назначения, – прокомментировал гендиректор «СКАЙ Lift» Анатолий Опрышко. – Минимальная скорость наших лифтов – 1,75м/сек. В кабине – камера наблюдения, Wi-Fi. Полный пакет предлагаемых сервисов насчитывает 52 функции управления, системы фейсконтроля (изображение с камеры автоматически сопоставляется с базой данных и незнакомому человеку кабина лифта просто не откроется). Лифт можно «заказать» по телефону, используя специальное приложение. Он будет ждать пассажира ровно в назначенное время. Встроенные системы видеонаблюдения, возможность управления с помощью индивидуальных электронных карт, антивандальные решения, самодиагностика неисправностей, легкость и удобство перенастройки для синхронизированной работы в группе. Использование лифтов без машинного помещения – одно из перспективных направлений развития мировой лифтовой индустрии. Наша компания поставляет пассажирские и грузопассажирские лифты без машинного помещения с 2014 года. Отдельная тема – больничные лифты. Системы управления встроены не только в стеновую панель, но и на уровне пола. Санитайзеры на входе и выходе из кабины, есть возможность подключения реанимационного оборудования».

Авторы: СГ-Онлайн

Сотрудники филиала ПАО «Россети Центр и Приволжье» – «Владимирэнерго» продолжают реализацию комплекса мероприятий, направленных на противодействие хищениям электрической энергии. Важная составляющая этой работы – выявление точек продажи так называемых «заряженных счетчиков» и устройств для преднамеренного занижения показаний приборов учета.

Чтобы предотвратить распространение информации о способах незаконного потребления электроэнергии, сотрудники отдела безопасности «Владимирэнерго» проводят систематичный мониторинг интернет-ресурсов. В 2021 году специалисты филиала выявили 23 ресурса, распространяющие информацию о способах хищения электроэнергии и предлагающие к реализации приборы учета с изменениями в конструкции. По всем фактам энергетики направили в Прокуратуру города Владимира исковые заявления о признании информации запрещенной к распространению на территории Российской Федерации. В настоящее время ведется работа по блокировке этих сайтов. Доступ к одному из них уже закрыт.

Специалисты предупреждают: в соответствии с законодательством Российской Федерации наказание за вмешательство в работу счетчиков с целью занижения их показаний применяется не только к распространителям незаконных установок и приборов, но и к потребителям, которые их приобретают и применяют.

По выявленным фактам незаконного использования электроэнергии сотрудники отдела безопасности «Владимирэнерго» составляют акты о безучетном энергопотреблении. В результате нарушители, в случае выявления у них незаконных установок, вынуждены оплачивать не только штраф за совершение административного правонарушения, но и компенсировать энергокомпании стоимость похищенной электрической энергии. Как правило, эта сумма в несколько раз превосходит стоимость фактически потребленного электричества.

«Устанавливая магниты и незаконные приборы, люди зачастую не осознают, что не только нарушают закон, но и подвергают опасности себя, свою семью и свое имущество. В результате вмешательства в приборы учета могут происходить скачки напряжения, выходить из строя бытовая техника, повышается вероятность отключений электроэнергии и возникновения пожаров. От действий нарушителей нередко страдают и добропорядочные потребители – соседи энерговоров. Поэтому мы призываем всех, кому становится известно о случаях изготовления, распространения и применения «заряженных» счетчиков, сообщать об этом по круглосуточному телефону контакт-центра 8-800-220-0-220 (звонок анонимный и бесплатный)», – комментирует ситуацию заместитель генерального директора – директор филиала ПАО «Россети Центр и Приволжье» – «Владимирэнерго» Иван Янин.

Филиал "Россети Центр и Приволжье" - "Владимирэнерго"

Сейчас всё в руках российского воина

Известный журналист-международник о заинтересованности Запада в кровопролитии на Украине и в Донбассе и о том, почему не работает западная модель европейской безопасности.

Всё большему числу здравомыслящих людей становится понятно, что к нынешним событиям на Украине привела во многом явно провокационная позиция ряда западных стран. Их политические круги своими заявлениями и практическими действиями упорно подталкивали украинское руководство к прямому конфликту с Россией. На эту тему своими мыслями с «Красной звездой» поделился главный редактор журнала «Россия в глобальной политике», председатель президиума Совета по внешней и оборонной политике Фёдор Лукьянов.

– Фёдор Александрович, почему, на ваш взгляд, так называемый коллективный Запад последовательно игнорировал инициативы России по укреплению системы безопасности в Европе? Кто и какие цели при этом преследовал?

– Никаких целей Запад не преследовал, просто был уверен, что система безопасности в Европе, как она сложилась после холодной войны, оптимальна. Собственно, для них так и было. Противостояние второй половины ХХ века закончилось в пользу Запада, принципы европейской безопасности отражали интересы западного сообщества, в основу всей архитектуры был положен блок НАТО, распространявшийся вширь.

Если совсем упростить, то с 1990 года возобладал подход: НАТО – это и есть европейская безопасность, чем больше НАТО, тем больше безопасности. Справедливости ради надо признать, что СССР при последнем руководстве, да потом и Россия до определённого момента с этим без восторга, но соглашались, принимали как данность. Но потом Москва начала объяснять США и их союзникам, что существующая система не учитывает российские интересы, надо скорректировать её, отказаться от жёстких догм.

На Западе же посчитали, что это какая-то блажь страны, которая не может избавиться от постимперского синдрома, и у России нет никакого права что-то требовать, поскольку холодную войну она проиграла, так что ей надо принимать то, что предлагают более удачливые и «правильно устроенные» страны. И даже когда Россия начала всё более жёстко настаивать на своём, её сначала игнорировали, а потом стали настойчиво говорить о том, что сохранение системы, как она есть, – дело принципа, пойти на уступки – значит продемонстрировать слабость…

– Европейские страны, пожалуй, больше других пострадали от нацизма в 40-е годы прошлого века, пока эту угрозу не устранила Красная Армия. Почему же они сейчас поддерживают неонацизм на Украине, ведь рано или поздно он вернётся к ним, но уже в более жёсткой форме?

– Это очень сложный вопрос, требующий глубокого анализа европейской психологии. Если коротко – европейцы считают, что угроза нацизма, то есть шовинистической экспансионистской идеологии, может исходить только от крупных стран с континентальными или мировыми амбициями. Малые и средние страны, а Украина, несмотря на её размер, в их понимании некрупная страна, могут переживать всякие внутренние потрясения и комплексы, но это, во-первых, их внутреннее дело, часто результат травм, нанесённых крупными соседями, во-вторых, в любом случае это не несёт опасности остальным.

После холодной войны, когда в Евросоюз и НАТО пришли страны Восточной Европы, они принесли с собой новое понимание истории ХХ века, отличное от того, что было до этого принято на западе Европы. Они позиционировали себя как жертвы двух «равно отвратительных тоталитарных режимов». А Запад обвиняли в предательстве их в ХХ веке. Постепенно такое понимание вытеснило то, что было принято раньше – представление об общей победе над нацизмом. А поскольку делиться этой победой с русскими, особенно со сталинским СССР, Западу всегда не хотелось, пересмотр подходов лёг на подготовленную почву. Точнее, на подготовленную трясину, которая начала быстро засасывать Европу.

– Почему коллективный Запад не хочет и слышать о том, что в течение восьми лет творилось в Донбассе, как украинские ультранационалисты терроризировали и убивали мирных жителей, не принявших государственный переворот 2014 года и не пожелавших жить по законам необандеровцев?

– Коллективный Запад всегда имел и продолжает иметь предубеждение против России, это очевидный факт, который мы можем наблюдать на протяжении столетий. Россия, признаем честно, часто шарахалась в своём отношении к Западу из одной крайности в другую – от безудержного сближения до непримиримого отторжения, слишком много было эмоций, маятник ходил регулярно, что позволяло Западу сделать вывод, будто Россия от него эмоционально и интеллектуально зависима и, соответственно, пренебрежительно относиться к её позициям и интересам.

Вторая причина – если совершенно посторонний человек, вообще ничего не знающий о наших делах, посмотрит на карту и на потенциалы России и Украины, он ни за что не поверит, что это Украина является угрозой России, а не наоборот. То обстоятельство, что «маленький» может иногда оказываться намного злее и агрессивнее «большого», надо доказывать и объяснять, а вот то, что «большой» хочет раздавить «маленького», вроде как бы само собой разумеется.

Ну и наконец, Россия в западном сознании – это такая раненая империя, которая истекла кровью после предыдущего поражения, а теперь всё равно из последних сил хочет вернуть утраченное. В проблеме Донбасса Запад всегда видел только одно: Россия пытается отнять у Украины часть её территории. История возникновения Украины никого там не волнует, российские объяснения списываются на имперские фантомные боли Москвы. Ну и конечно, любое усиление России Западу не нужно.

– Провокационные действия с украинской стороны – вроде обстрелов российской территории – зачастую наблюдаются в моменты, когда намечаются робкие подвижки в переговорном процессе. Не свидетельствует ли это о том, что на Украине есть политические круги, заинтересованные в затягивании конфликта?

– На Украине есть силы, которые уверены – и Запад их в этой уверенности усиленно укрепляет, – что они могут победить в военном конфликте с Россией. Просто победить военными средствами. Соответственно, перемирие эти силы рассматривают как измену и препятствие на пути к полной победе. Разубедить их в этом можно только такими же военными средствами, лишив каких-либо оснований так думать. Круги, заинтересованные в затягивании конфликта, есть и на Западе, они надеются таким образом в сочетании с экономической войной окончательно истощить Россию.

– Американские СМИ продолжают раздувать истерию вокруг событий на Украине. Не для того ли, чтобы в этом шуме спрятать концы своей неправедной деятельности на Украине? Имею в виду прежде всего биолаборатории…

– Спрятать концы своей деятельности по созданию биологического оружия американцы, конечно, хотят. И они, вероятно, не ожидали, что сложится ситуация, когда эти самые концы могут вылезти наружу. Но обвинения России в агрессии, приведение очерняющих исторических аналогий – это более масштабная тема, связанная с восприятием событий как посягательство России на мировое доминирование США и Запада в целом, что, с их точки зрения, категорически недопустимого.

– ВСУ и националистические батальоны, судя по их действиям, не щадят производственную и социальную инфраструктуру ДНР и ЛНР, а также левобережных регионов самой Украины, переходящих под контроль подразделений российских Вооружённых Сил. Не означает ли это своеобразное признание ими неизбежности своего поражения?

– Думаю, что многие военнослужащие, воюющие на стороне Украины, подозревают, что территории, куда приходит Российская армия, едва ли вернутся обратно под украинский контроль.

– Фёдор Александрович, у вас есть уникальная возможность напрямую обратиться к нашим военнослужащим, участвующим в специальной военной операции.

– Сейчас сложилась ситуация, когда ни политика, ни дипломатия, ни даже экономика не имеют решающего значения. Всё зависит от российских военнослужащих, выполняющих свою тяжёлую и опасную работу. И чем профессиональнее они её выполняют, тем скорее наступит мир, а тогда за дело возьмутся те, кто отвечает за политику, дипломатию, экономику. Но сейчас – всё в руках российского воина.

Олег Грозный, «Красная звезда»

Украина. Евросоюз. США. НАТО. Россия > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > redstar.ru, 18 апреля 2022 > № 4042388 Федор Лукьянов

Анастасия Пятова: «Москомстройинвест решит вопрос с достройкой проблемных объектов до 2023 года»

Работа по восстановлению прав пострадавших дольщиков столицы ведется в плановом режиме, несмотря на политическую и экономическую нестабильность. Об итогах и планах по решению проблем обманутых дольщиков и достройке проблемных объектов рассказала председатель Москомстройинвеста Анастасия Пятова.

– Анастасия Николаевна, каких результатов удалось достичь Москомстройинвесту сегодня в решении проблемы обманутых дольщиков?

– За последние годы Комитет добился значительного прогресса в вопросе решения проблемы дольщиков, пострадавших от недобросовестных застройщиков. Особенно результативным стал прошлый год – было сдано в эксплуатацию 53 дома в девяти проблемных жилых комплексах. Таким образом, в 2021 году были решены проблемы более чем пяти тысяч пострадавших граждан. Это самый высокий показатель за десять лет. Однако наша работа на этом не заканчивается.

В настоящее время в Москве осталось 27 проблемных объектов. Мы в ежедневном режиме вникаем в историю, особенности и перспективы завершения каждого из них. Нет ни одного адреса, который не требовал бы индивидуального подхода и «творческого» решения. Достройка и ввод каждого дома – это настоящая победа, результат длительной системной работы юристов, экономистов и строителей.

– Как будут достраиваться проблемные объекты в этом году?

– На достройку жилых долгостроев мэр Москвы Сергей Собянин выделил большую сумму – около 72 млрд рублей. При этом Комитет отсудил у кредиторов проблемных объектов помещения общей площадью примерно 190 тыс. кв. метров, сэкономив таким образом порядка 49 млрд рублей бюджетных денег.

Отмечу, что на ряде объектов, передаваемых городским застройщикам, конкурсные управляющие завышают стоимость имущества, надеясь, что бюджет покроет их расходы. Поэтому судебная работа будет продолжена, поскольку желающих забрать свой кусочек и заработать на проблемных объектах очень много.

– Какой срок отводится на решение проблемы пострадавших дольщиков?

– Проблемы всех обманутых дольщиков должны быть решены до конца 2023 года. В этом году мы планируем достроить корпуса в жилых комплексах «Царицыно», «Ваниль», Sky House на Мытной улице и ряд других.

– Расскажите о планах на 2023 год в решении этих вопросов.

– Мы ставим перед собой определенные задачи по вводу объектов, но в то же время регулярно сталкиваемся с сюрпризами – некачественно выполненной предыдущим застройщиком работой, отсутствием проектной документации, строительными материалами ненадлежащего качества, не говоря уже о дефиците рабочих и увеличивающейся себестоимости работ. Все это иногда приводит к переносам сроков ввода жилья.

Приведу в пример ЖК «Марушкино», который мы также хотели завершить в этом году. На этом объекте при обследовании фасадов выяснилось, что они находятся в аварийном состоянии, поскольку предыдущий застройщик выполнил работы с нарушениями строительных норм. В связи с этим необходимо дополнительное техническое обследование, что, конечно, скажется на сроках завершения работ.

При этом мы определили дорожные карты – графики достройки каждого объекта. Все жилые долгострои обеспечены финансированием, завершение строительства проблемных корпусов ведется в плановом режиме.

– Не повлияет ли текущая экономическая ситуация на решение проблемы обманутых дольщиков?

– При проектировании и строительстве проблемных объектов заложены отечественные материалы и оборудование, так что в текущей ситуации мы сможем минимизировать риски.

Александра Копелян

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 18 апреля 2022 > № 4041415 Анастасия Пятова

МЕХАНИЗМ ПРОМЫШЛЕННОЙ ИПОТЕКИ МОЖЕТ ЗАРАБОТАТЬ ДЛЯ МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

 Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров совершил рабочую поездку в Московскую область, где посетил индустриальный парк нового формата LightIndustrial «Сынково».

В ходе визита в индустриальный парк «Сынково» глава Минпромторга России подробно ознакомился с новым форматом организации площадок для промышленных предприятий. Технопарк «Сынково» является первым подобным проектом в России, и он уже сейчас предоставляет свои площади для 29 различных компаний, которые обеспечивают работой более 1500 человек. Кроме того, в дальнейшем планируется строительство третьей очереди парка. Компания-собственник ООО «Стройинвест» продолжает развитие нового формата индустриальных парков и реализует подобный проект в Есипово Московской области.

Формат лёгкого индустриального парка предназначен в первую очередь для малых и средних предприятий. Главное преимущество таких парков заключается в том, что резидентам предлагаются относительно небольшие, полностью готовые помещения со всеми необходимыми коммуникациями, которые отвечают всем международным стандартам качества. Такой формат отлично подходит для организации небольших производств, складов, шоу-румов и офисных помещений.

Кроме того, резиденты таких парков смогут воспользоваться различными мерами поддержки, в том числе, компенсировать 90% затрат на уплату процентов по кредитным договорам через гранты региональных фондов развития промышленности. Это стало возможным благодаря докапитализации региональных фондов развития промышленности на общую сумму 4,3 млрд рублей. Так, Московская область, которая является лидером по количеству индустриальных парков, получит 200 млн рублей, которые позволят минимизировать воздействие негативных факторов на региональную промышленную политику, сохранить трудовые коллективы, а также продолжить выпуск промышленной и импортозамещающей продукции, - отметил Денис Мантуров.

На территории «Сынково» глава Минпромторга России также ознакомился с производством двух резидентов площадки: ООО «РДТ» и ООО «Евро Кемикалсс». Первой точкой стал «РДТ» – это предприятие по производству синтетических выращенных алмазов по передовой технологии HPTP (метод синтеза при высоком давлении и температуре). Благодаря такому методу достигаются рекордные размеры продукции в сочетании с крайне высоким качеством. На данный момент компания занимается масштабированием своего производства, чтобы выйти на рынок синтетических алмазов технического применения, которые могут применятся в самых различиях отраслях, в том числе, радиоэлектронике.

В продолжение визита Денис Мантуров посетил «Евро Кемикалсс» – крупнейшего производителя и поставщика силиконовых резиновых смесей в России. Суточный объем производства составляет около 8 тонн готовой продукции, которая поставляется более чем 2500 клиентов. Также предприятие имеет собственную лабораторию, которая позволяет подобрать рецептуру по индивидуальным требованиям, и провести испытания свойств резины, отвечающей международным и российским стандартам. Товарная номенклатура представлена разными силиконовыми резиновыми смесями для производства высоковольтных изоляторов, кабельной продукции, медицинских и резинотехнический изделий.

Формат Light Industrial востребован бизнесом. По сути – это промышленный коворкинг, который позволяет предприятию просто подключить свое оборудование и начать работать. В индустриальном парке Сынково уже реализованы 2 очереди проекта Light Industrial общей площадью 75 тыс. кв. м. Все эти площади уже заняты резидентами, а в их компаниях трудятся 1500 тыс. сотрудников. В прошлом году первая очередь аналогичного проекта была открыта в индустриальном парке Есипово – и уже на стадии строительства объекта почти все площади были зарезервированы резидентами. Еще один проект Light Industrial планируется реализовать в создаваемом индустриальном парке Жуковский, - рассказала заместитель председателя правительства – министр инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерина Зиновьева.

В завершение поездки глава Минпромторга России провёл совещание с резидентами парка, на котором участниками было предложено реализовать новую меру поддержки в виде промышленной ипотеки, которой, по образцу жилищной, могли бы воспользоваться резиденты таких индустриальных парков из числа малого и среднего бизнеса. Министр поддержал эту инициативу и сообщил, что она будет проработана экономическим блоком Правительства.