Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Туристам посоветовали заранее оплачивать все дополнительные услуги в рублях

Валерия Лобко

Торги долларами и евро на Мосбирже приостановлены. Эксперты туристического сообщества считают, что рынок сможет адаптироваться к этому и призывают путешественников не скупать ажиотажно иностранную валюту.

Вице-президент Ассоциации туроператоров России (АТОР) Артур Мурадян считает, что причин для беспокойства по поводу возможного подорожания туров нет, так как эти риски уже были заранее заложены в летние цены туроператоров. Он отмечает, что изменения ускорят переход на оплату услуг в национальных валютах дружественных стран. "Это логичный вариант для ОАЭ и других стран Ближнего Востока, чьи национальные валюты жестко привязаны к доллару, и Китая с очень ровным курсом юаня. Все это значительно упростит расчеты", - рассказал Артур Мурадян в профессиональном telegram-сообществе.

В то же время для части других массовых направлений, таких как Турция или Египет, этот вариант может быть менее предпочтителен. "Для отдыха в таких местах лучше приобрести небольшое количество местных наличных, оплатив при этом основные расходы заранее при покупке тура", - говорит исполнительный директор Альянса туристических агентств (АТА) Наталия Осипова.

Сейчас во всех турагентствах можно приобрести максимально полный пакет услуг в рублях, который будет включать в себя, помимо питания, проживания, трансфера, также экскурсии и другие дополнительные опции на выбор.

Уровень бронирований авиабилетов остается стабильным. По данным сервиса для покупки авиабилетов "Авиасейлс", этим летом больше всего планируют путешествовать туристы из Москвы - на них пришлось 39% от всех летних бронирований авиабилетов, и пассажиры из Санкт-Петербурга (12%).

Самыми популярными внутренними направлениями из Москвы этим летом стали Сочи, Калининград и Санкт-Петербург. Средний чек туда-обратно на одного пассажира по направлениям составил 22 600, 16 300 и 9000 руб. соответственно. Наиболее популярными зарубежными направлениями этим летом стали Ереван, Анталья и Ташкент. Средний чек бронирований по направлениям туда-обратно на пассажира составил 31 600, 38 700 и 24 700 руб.

Пассажиры из Санкт-Петербурга этим летом чаще всего выбирают Калининград, Сочи и Москву. Средняя стоимость бронирований авиабилетов туда-обратно составила 16 000, 30 000 и 9000 руб. Самыми выбираемыми зарубежными направлениями стали Минск, Тбилиси и Баку, купить билеты туда-обратно обойдется в среднем 13 300, 45 000 и 41 000 руб.

Александр Палатный: Военные проявят себя и на гражданских должностях

Алена Ларина (Ростов-на-Дону)

Участники программы "Время героев", которые попадут во власть, будут более близки к простым людям. Так считает потомственный военный, в недавнем прошлом заместитель командующего 4-й армии военно-воздушных сил и противовоздушной обороны Александр Палатный, который после почти тридцатилетней службы в Вооруженных силах РФ работал в региональных органах власти, где занимал ответственные посты.

Бывший замкомандующего по воспитательной работе рассказал "РГ", почему военнослужащим можно доверить управленческие функции на гражданке и в чем ему самому помог армейский опыт.

Александр Николаевич, какой результат можно ожидать от программы "Время героев"?

Александр Палатный: Результат увидим через время, но мне кажется, сама идея очень важна. Много ребят принимало участие в боевых действиях. Действительно, это патриоты, люди, которые не на словах, а на деле поддерживали и поддерживают Родину. Их включение в управление государством, формирование из них, как сказал президент России, элиты, - очень важный и нужный процесс. Они себя уже показали в экстремальной ситуации, доказали преданность стране, народу, выполняли задачи с риском для жизни. Поэтому результат точно будет положительным.

Уменьшится ли коррупция в органах власти с их приходом, на ваш взгляд?

Александр Палатный: Принципиальное отличие тех, кто придет в программу, - обостренное чувство справедливости. Все же, когда человек смотрит смерти в глаза, у него другие ценности, те, о которых пишут в книгах и школьных сочинениях, - стоять на защите Отечества, защищать свой дом, семью, близких, друзей.

Пройдя СВО, которая, безусловно, завершится нашей победой, военнослужащие будут добросовестно и честно выполнять обязанности на иной службе - государевой и, управляя, более отзывчиво на все реагировать, естественно, коррупции станет меньше.

Бывшие военные как руководители будут ближе к простым людям и их интересам?

Александр Палатный: Несомненно, потому что ценностные ориентиры у них более справедливы. А управленческий цикл, в принципе, везде одинаковый, ему учат и командиров в армии, любой управленец - своего рода командир. Он должен уяснить задачу, оценить обстановку, выработать план действий, довести его до исполнителей, организовать контроль. Так пишут в различных наставлениях, по которым обучаются военнослужащие. Единственное отличие управления на гражданской службе - публичность, Вооруженные силы все же более закрытая сфера.

Зато в армии есть то, что называется формированием воинского коллектива. Любая задача может быть выполнена только дееспособным коллективом. Это не только техника и оружие, а люди, которые идут за своим командиром, то, что в гражданской жизни называется управленческой командой. Один человек не воюет. Друг другу помогая, воинское соединение достигает успеха. Тот, кто занимался управлением в армии, справится с вопросами управления территориями или гражданским персоналом.

На гражданке, если руководитель видит, что задача свыше поставлена неправильно, то может отказаться ее выполнять. В армии же приказы не обсуждаются. Отсюда возникает опасение: если много военных придет в органы власти, не станет ли Россия тоталитарной страной?

Александр Палатный: Не думаю. Конечно, в Вооруженных силах запрещено критиковать приказы командиров и начальников, но вместе с тем не подразумевается выполнение незаконных приказов. Если командир отдаст такой приказ, военнослужащий, что предусмотрено в армейском уставе, может его не выполнять. Деятельность любого руководителя регламентируется законами, а хорошая инициатива приветствуется и в воинских подразделениях. Когда, к примеру, берут боевой рубеж, без нее невозможно.

Еще, если называть вещи своими именами, армия-то у нас народная. Человек не сразу становится военным. Он понимает, что есть семья, дорогие, близкие люди, как живут на селе, в городе, какие есть проблемы. Восприятие - военный, значит, солдафон, абсолютно неверное. Люди с определенным интеллектом есть в различных слоях общества, мы все - разные, поэтому и жить интересно.

Быть военным не значит все время воевать. Это и служба в городках, в удаленной местности. Знаете, что такое офицерское троеборье? Дрова наколоть, воду принести, печку разжечь. Например, я, как сын военнослужащего, три школы окончил, в том числе сельские. Знаю, как на автобусе из одного села в другое на учебу ездить. А чем дальше продвигаешься по службе, тем больше формируется навыков управленческой деятельности. В армии действуют по принципу: делай, как я, а не делай, как я сказал.

Вооруженные силы приучают человека к дисциплинированности, ответственности. Сама военная организация воспитывает человека в этом духе, поэтому, когда он приходит на работу в другое место, дисциплина, организованность, исполнение обязанностей для него - само собой разумеющееся.

Играет ли роль, из каких войск человек придет в органы власти и в какой должности?

Александр Палатный: Если в этом кабинете посадить десантника, моряка или представителя другого рода войск, каждый из них скажет, что его вид Вооруженных сил - самый лучший и лучшие специалисты именно на флоте, в десантных войсках или где-то еще. На сто процентов так будет.

Но чем ниже должность, тем меньше опыта. Не все могут быть начальниками, и не всем нужно быть начальниками. Я на протяжении службы встречал людей, которые работали в штабах не на руководящих должностях, но были замечательными специалистами. Когда им предлагали что-то возглавить, они отказывались. Человек должен занимать свое место, быть профессионалом в своем деле. У нас немало знаменитых театров, но подчас мы не можем вспомнить фамилию их директоров, а имена артистов, которые выступают на сцене, знаем.

Вооруженные силы - большие, в них есть профессионалы, которые пригодятся в любой гражданской отрасли. Возьмем, например, авиацию. Считается, что там только летчики, но на летчика работает еще сто человек - из системы навигации, штурманской службы, инженерно-авиационной и других.

Я служил в войсках противовоздушной обороны, воздушно-космических войсках, где оружие весьма интеллектуальное. К примеру, хороший армейский инженер будет востребован везде и на гражданке. Через Ростовскую область строили водовод в Донецк, работы поручили именно военным строителям.

Существует мнение, что те, кто проходил службу в горячих точках, имеет психологические проблемы. Как такие люди смогут руководить на гражданке?

Александр Палатный: Да, есть понятие боевая психологическая травма, но травма - не заболевание. Человек выполнял задачи в стрессовых условиях, это не значит, что он психически неуравновешенный и будет принимать неадекватные решения. Ему надо пройти адаптацию, и все.

Некоторые наши военачальники служили в Афганистане и Чечне, они также работают в профильных комитетах Государственной Думы, Совета Федерации. И среди губернаторов есть бывшие военные.

Благодаря программе "Время героев" у многих военных появится возможность, как у вас, уйти после армии в государственные структуры. Можно ли в связи с этим говорить о повышении престижа воинской службы?

Александр Палатный: "Время героев" - не программа по социальной адаптации военных, которых после победы надо трудоустроить. Основной ее вектор - формирование управленческой элиты, исходя из патриотических начал, что необходимо нашему обществу. Не все воспользуются такой возможностью. Кто-то просто хочет закончить войну, отвести угрозу от семьи, вернуться в родное село или город, сесть на трактор или пойти работать на предприятие, заниматься мирной жизнью, строить планы на будущее.

Желающих участвовать в программе будет немало, специалисты нужны в различных областях.

Россия > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 14 июня 2024 > № 4659580 Александр Палатный

Максим Протасов: не допустим, чтобы на полках была некачественная продукция

Далеко не весь мед на полках российских магазинов является настоящим, как и не все звезды отелей соответствуют их реальному уровню сервиса. Сколько гостиниц в России уже получили знак Muslim Friendly, и когда такая система заработает для гостей из Поднебесной, зачем нужно регулирование маркетплейсов, нужен ли новый ГОСТ на икру, и как на качестве вина отразятся майские заморозки, в интервью РИА Новости на полях ПМЭФ-2024 рассказал руководитель Роскачества Максим Протасов. Беседовала Анна Шавырина.

– Максим Александрович, вы в своей работе много внимания уделяете стандартам качества продуктов питания. Расскажите, как идет процесс изменений в ГОСТе на икру?

– Подобный ГОСТ в рамках стандарта Роскачества уже разрабатывался – мы смотрели на реальный уровень соли в существующей на полке продукции. В старом ГОСТе уровень соли был существенно завышен, и, к сожалению, это выталкивало в серую зону российских производителей. Выпуская продукцию по ГОСТу, они не могли положить столько соли, сколько написано в стандарте, потому что икра становилась настолько соленой, что спрос на нее падал. В этом смысле предварительный ГОСТ, разработанный нами пару лет назад, позволил снизить количество соли. Мы также смотрели, изменится ли качество на рынке, возрастет ли число испорченной продукции на полке, но такого не произошло. Сейчас мы понимаем, что наш предварительный ГОСТ может стать государственным. Вот в чем суть изменений, и они будут приняты уже в этом году.

– По вашим оценкам, спрос и потребление рыбы и морепродуктов в целом в стране поменялось?

– К сожалению, за последние практически пять лет потребление рыбопродукции в стране сокращалось – на четверть. В том числе это было связано с тем, что молодежь не хочет готовить сама. Но мы с большой радостью можем сказать, что в первом квартале 2024 года уровень потребления рыбы в России впервые за продолжительное время вырос. Я думаю, что это связано и с улучшением правил продажи, и с улучшением качества.

– В этом году потребление продолжит расти?

– Мы верим в это, отрицательный тренд переломлен.

– Следит ли Роскачество за тем, как меняются продажи товаров и отношение к ним потребителей после выхода ваших исследований?

– Да, это подтверждает статистика розничных сетей. Это действительно инструмент мягкой силы, когда умный потребитель выбирает с полки более качественную продукцию и не покупает товар, который получил от нас низкий рейтинг. Сейчас около 300 продуктов на российском рынке с нашим "Знаком качества" и каждый из них фиксирует рост продаж – по прошлому году на 32%.

А что касается выявляемых нарушений, то большая часть продукции оперативно снимается с полок. Но что самое важное – реагируют и сами потребители. Ритейлеры нам рассказывают, если вдруг они не снимают оперативно какой-либо продукт с полок, сами покупатели говорят: "Почему это у вас еще продается, ведь Роскачество сказало, что рейтинг товара низкий".

– Спрос на какой из отмеченных вами товаров вырос сильнее всего?

– Это продукция разных категорий: и кондитерские изделия, и продукция легкой промышленности, и медовая продукция. И говоря, кстати, про мед не могу не сказать следующее – сейчас мы находимся в очень сложном переходном периоде после вступления в силу закона. Уже нельзя производить мед из искусственных заменителей (глюкозно-фруктозного, мальтозного сиропа) и называть при этом медом. После вступления в силу закона мы еженедельно проводим веерные исследования для того, чтобы на полках сетей осталась только продукция, производимая по ГОСТу. Однако до сих пор мы выявляем серьезные объемы продукции, которая производится по техническим условиям, называется медом, но им не является совершенно. Та работа, которая проводится нами по данной категории, точно также, как и по рыбной, и мясной, и по молочной будет продолжена. Мы не допустим того, чтобы на полках присутствовала некачественная продукция.

И я еще раз призываю ритейлеров, несмотря на то, что есть переходный период до 1 сентября, когда формально по техническим условиям можно ставить на полку глюкозно-фруктозную массу вместо меда и писать, что это мед, не ждать. Потому что мы все равно расскажем потребителям о том, кто вводит их в заблуждение.

Но есть и цифры, которыми точно можно похвастаться – еще недавно в таких проблемных товарных категориях средний уровень фальсификата составлял 11%, а по результатам 2023 года эта цифра опустилась ниже 9%. Здесь важно подчеркнуть, что речь идет не про весь российский рынок в целом, а именно в проблемных категориях, достаточно невысокой цены, где риск фальсификации гораздо выше, чем в среднем по рынку.

– Все ли производители и продавцы обычно исправляются после исследований?

– Количество рецидивистов, которые не реагируют пока на наши рекомендации, снижается с каждым месяцем. Мы рады, что по итогам первого квартала текущего года 84% производителей торговых сетей в первые две недели после получения информации от Роскачества проводят корректирующие действия, сообщают нам о том, что они изменили в маркировке, в этикетке и так далее. А дальше мы выходим на повторное исследование, проверяем, исправились они или нет.

О тех, кто не идет на повышение качества, заботятся сами сети, выводя их продукцию из ассортимента, а также наши коллеги из контрольно-надзорных органов. Более семи тысяч мер реагирования только за 2023 год было принято по тем производителям или сетям, которые не исправились. Те, кто этого не делает, не имеют перспектив на российском рынке.

– Сотрудничают ли с вами маркетплейсы?

– Сегмент онлайн-торговли галопирующе растет и будет продолжать расти. Мы с вами видим, что остались буквально доли процента потребителей, которые пользуются только офлайн-торговлей и не покупают что-то в онлайне. Для нас очень важно, чтобы онлайн-ритейлеры были так же честны, как и офлайн-ритейлеры. Для этого, например, был создан реестр доверенных онлайн-площадок.

– Получается, Роскачество поддерживает госрегулирование маркетплейсов?

– Мы поддерживаем регулирование. Кроме того, в техническом комитете по стандартизации ритейла, который ведет Роскачество, будет разработано семейство стандартов по работе маркетплейсов. Мы будем стандартизировать их работу с пунктами выдачи заказов (ПВЗ), поставщиками. В этом смысле такой инструмент как стандартизация в серьезной степени может улучшить качество работы маркетплейсов и, что очень важно, снизить их конфликты с поставщиками и контрагентами, а также улучшить качество их работы с потребителями. Они будут понимать, что данный маркетплейс работает по ГОСТу.

– Когда эти стандарты увидят свет?

– Комитет принял решение, что планы по принятию семейства ГОСТов установлены на 2025 год, то есть разработка начинается сейчас. В следующем году мы должны их принять.

– Не фиксируете ли вы новые виды мошенничества, в частности с подменой товара, заказанного онлайн?

– Мошенничество со стороны продавцов, находящихся на площадках маркетплейсов, мы фиксируем только в отношении иностранных магазинов, когда товар приходит совсем не тот или не приходит вовсе. Российские маркетплейсы в таком были не замечены.

– Как, по мнению Роскачества, сейчас обстоит ситуация с табачным рынком в России?

– В табачной категории мы провели исследование вейпов. Главное, что нас интересовало – насколько правила торговли, установленные в отношении этой продукции, исполняются. Оказалось, что более 70% точек, которые мы исследовали по всей стране, не соблюдали требования выкладки и продаж вейпов. Это не может не расстраивать, потому что нам очень не хочется, чтобы даже сокращение потребления сигарет в стране компенсировалось ростом потребления вейпов.

Я не думаю, что Роскачество будет заниматься глубоким исследованием иных категорий табака, если только с точки зрения доказательства их вреда. В отношении вейпов и новых видов возникающих никотиносодержащих продуктов мы будем проводить исследования и в отношении вреда здоровью, и в отношении правил выкладки.

– Также был анонсирован мониторинг рынка БАДов – состоялся ли он? Каковы результаты?

– Сам рынок тоже стремительно развивается: если в 2020 году он составлял чуть более 50 миллиардов рублей, в 2022 – более 100, сейчас еще прибавил десяток процентов. При этом оценка объемов контрафактных БАДов, которые продаются на рынке, – примерно 15-20 миллиардов рублей.

Исследование проходит прямо сейчас, мы смотрим на то, прошел ли БАД госрегистрацию, нет ли в его составе запрещенных и вредных ингредиентов, насколько корректная информация на маркировке (для чего он, для какого пола и так далее). Также важно отделить от БАДов медицинские препараты, которые неверно зарегистрированы.

– Что еще планируете проверить?

– Мы продолжим исследование школьной одежды, более того, надеемся, что ГОСТ в этом году уже будет принят. Также нами запущена разработка стандарта на зеленую косметику.

– Не могу не спросить – как отразятся недавние майские заморозки на объемах производства и качестве российского вина?

– Начнем с того, что первый квартал, когда еще не было заморозков, мы фиксировали очень радостную статистику – на 30% выросло производство российского вина в сравнении с 2023 годом. Да, после этого произошли заморозки, и ударили, в частности, по Волгоградской области.

В других регионах мы не можем фиксировать серьезные потери. При этом технически уменьшение количества винограда зачастую улучшает качество с точки зрения оставшихся на лозе виноградин. В этом смысле, возможно, это будет интересный год по качеству отечественного вина. Но мы надеемся, что и в объемах мы не потеряем, учитывая, что в работу введено достаточно много посаженных несколько лет назад виноградников.

– С наступлением лета и теплой погоды хочется, конечно, спросить про отели. Роскачество ранее предлагало перевести стандарт China Friendly в статус ГОСТа, что сейчас с этим предложением?

– China Friendly – это стандарт дружелюбия к нашим китайским гостям, он был разработан нами с коллегами из ассоциации "Мир без границ" и сейчас внедрен в качестве добровольной сертификации. Роскачество уже начало проверку, инспекцию и сертификацию предприятий. Это необходимо, чтобы проверить, насколько хорошо работают наши эксперты, насколько понятны эти стандарты, в том числе нашим гостям из КНР, поскольку сертификаты будут признаваться и на рынке Китая. Уже на первичном этапе тестирования мы поймем, можно ли стандарт в текущем виде превращать в ГОСТ, или его нужно слегка скорректировать. Но работа по его переводу в ГОСТ, безусловно, будет продолжена.

– Помимо China Friendly в России есть сертификаты Muslim Friendly. Сколько их было выдано в этом году?

– До четверти объема мирового рынка потребления гостиничных услуг обеспечивают гости из исламских стран. И в России сейчас в тройку основных туристов входят туристы из стран Ближнего Востока, нам необходимо предоставить им адекватный уровень дружелюбия и сервиса.

В настоящий момент нами завершен процесс сертификации двух гостиниц – это "Роза Хутор" в Сочи и гостиница "Альфа" в составе гостиничного комплекса "Измайлово" в Москве. Это разные категории и разные регионы, как раз для того, чтобы посмотреть, как хорошо этот стандарт внедряется в работу. Еще 30 заявок стоят в очереди от гостиниц, ресторанов и иных заведений. Я уверен, что несмотря на сложность прохождения процедуры, количество заведений, которые получат от Роскачества знак Muslim Friendly, будет множиться буквально каждую неделю.

Лидер в международном рейтинге стран, которые эффективно внедряют систему Muslim Friendly, сейчас Малайзия. Наша задача – войти в тройку стран-лидеров в этом рейтинге.

– Будут ли как-то отдельно обозначены такие объекты на картах? Может быть, появится специальное приложение?

– Главная цель, чтобы об этом, конечно, знало не руководство гостиницы, а гости, для которых данный знак станет тем самым индикатором, причиной выбора того или иного отеля, ресторана. Поэтому максимальное распространение информации о сертификации является важнейшей задачей Роскачества.

И в случае China Friendly, и в случае Muslim Friendly, первый инструментарий – это внесение всех сертификатов в систему Росаккредитации, оттуда они могут выгружаться в любые системы. Эти данные можно будет получить и от Роскачества напрямую. В настоящий момент также уже существует договоренность с основными туристическими агрегаторами.

Второе, для нас очень важны поисковые системы, как работающие в России, так и поисковики КНР, стран Ближнего Востока, чтобы наши потенциальные клиенты могли легко находить информацию и строить свой маршрут, исходя из нее.

– Планировалось, что Роскачество вместе с Минэкономразвития будет вместе выдавать "новые" звезды отелям. Началась ли уже эта процедура?

– Давайте разделим ответ на две части. Первая – это регуляторная составляющая, которая является сферой компетенции министерства и Росаккредитации. Здесь коллеги проводят гигантскую работу, связанную с повышением репутации и профессионализма тех организаций, которые ведут классификацию гостиниц и сертификацию гостиничного фонда.

Мы, в свою очередь, сейчас активно развиваем работу собственного органа "Роскачество-Туризм". Уже порядка 30 гостиниц получили первые звезды от нас, и большое количество предприятий ожидает своей очереди.

– Выданные вами звезды соответствовали тем, что ранее были присвоены отелям?

– Не всегда.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ria.ru, 13 июня 2024 > № 4663397 Максим Протасов

Статья Посла России в Туркменистане И.К.Волынкина в газете «Нейтральный Туркменистан», 13 июня 2024 года

Здесь братство - обычай и дружба - закон

12 июня в моей стране отмечается государственный праздник День России.

Этот день наполнен гордостью за её историю и верой в будущее россиян. Мы твёрдо знаем, что Россия всегда защищала свою свободу и суверенитет, никогда не поступалась собственными интересами и правами граждан. Не остается сомнений, что данный путь единственно верный, и идти по нему можно только единым народом, сплоченность которого крепла на протяжении всей тысячелетней истории России. Преданность Родине, ответственность за нее и по сей день объединяют нашу многонациональную страну, а искреннее чувство патриотизма, готовность в любой момент постоять за Отечество были, есть и будут священными.

Можно с уверенностью сказать, что Россия и Туркменистан имеют схожие нравственные ценности, в которых первоочередное место занимают семья, любовь к детям, уважение представителей старшего поколения, почитание памяти предков и верность Отчизне. Эти принципы для нас очевидны и незыблемы.

Приверженность традиционным устоям, общая история, учет интересов друг друга стали фундаментом для стратегического характера взаимодействия Российской Федерации и Туркменистана. Такой подход зафиксирован договором 2017 года и вновь подтвержден Декларацией об углублении стратегического партнерства от 2022 года.

Москва придает огромное значение укреплению взаимовыгодного сотрудничества с Ашхабадом. Это подтверждается поступательным движением на всех направлениях, будь то экономическая кооперация, политический диалог или гуманитарные связи.

Россия является одним из наиболее значимых торговых партнеров Туркменистана. В 1 квартале 2024 года продолжался рост товарооборота, который составил 22% - порядка 18 млдр рублей. Российский бизнес представлен на местном рынке такими крупными строительными, производственными и логистическими компании, как «РЖД», «КАМАЗ», «Татнефть», «Возрождение» и др.

Успешно работает Межправительственная Российско-Туркменская комиссия по экономическому сотрудничеству, сопредседатели которой – Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации А.Л.Оверчук и Заместитель Председателя Кабинета Министров, Министр иностранных дел Туркменистана Р.О.Мередов – регулярно проводят встречи для обсуждения актуальных вопросов двусторонней повестки дня. Следующее ее заседание состоится в Ашхабаде во второй половине 2024 года. Весомый вклад в координацию деловых связей, созданию благоприятного бизнес-климата для компаний из России и Туркменистана вносит Группа высокого уровня по поддержке торговли и инвестиций. Одним из последних ярких примеров активного двустороннего взаимодействия стал состоявшийся 15-16 мая в Казани XV Международный экономический форум «Россия – Исламский мир KazanForum», на котором представительную делегацию Туркменистана возглавил Национальный Лидер туркменского народа, Председатель Халк Маслахаты Туркменистана Гурбангулы Мяликгулыевич Бердымухамедов.

Важнейшим фактором, влияющим на развитие всего комплекса межгосударственных связей, является регулярный российско-туркменский диалог на высоком и высшем уровнях. 9 мая Президент Туркменистана Сердар Гурбангулыевич Бердымухамедов по приглашению Президента России Владимира Владимировича Путина посетил Москву для участия в качестве почетного гостя в праздничных мероприятиях, посвященных 79-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне. 24 мая на гостеприимной туркменской земле прошло заседание Совета глав правительств СНГ. Прибывший в Ашхабад Председатель Правительства России М.В.Мишустин был принят Президентом Туркменистана Сердаром Гурбангулыевичем Бердымухамедовым. Стоит отметить, что одним из итогов прошедшего Совета глав правительств СНГ стало решение объявить столицу Туркменистана Городом новых спортивных возможностей Содружества.

Очевидно, что такой плотный график контактов и насыщенный делегационный обмен свидетельствуют о взаимном интересе руководителей наших стран к расширению всестороннего сотрудничества. Для этого активно используются и многосторонние площадки. Мы безусловно ценим исторически сложившийся высокий уровень доверия между Москвой и Ашхабадом, базирующийся на принципах взаимного уважения и равноправия.

Экономическое и политическое взаимодействие подкрепляются успешным сотрудничеством в образовательной и культурно-гуманитарной сферах. В настоящее время в нашей стране высшее образование получают более 40 тысяч туркменских студентов, из которых 7 тысяч учатся безвозмездно за счет российского бюджета. В текущей повестке стоят открытие Совместного российско-туркменского университета, строительство дополнительного корпуса для начальных классов Совместной российско-туркменской средней общеобразовательной школы имени А.С.Пушкина и нового здания Государственного Русского драматического театра имени А.С.Пушкина.

В 2024 году в Туркменистане отмечают 300-летие со дня рождения знаменитого мыслителя Востока Махтумкули Фраги. Россия также присоединилась к празднованию – в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Астрахани и других городах проводятся торжественные мероприятия, посвященные этой знаменательной дате, в российской культурной столице великому туркменскому поэту и философу будет установлен памятник. Очередным доказательством нашей традиционной дружбы и взаимного уважения стало открытие в новом парковом комплексе «Махтумкули Фраги» монумента классику русской литературы Федору Достоевскому.

Наши народы всегда отличал большой интерес к культуре друг друга. Киноискусство также не является исключением. Новый художественный фильм «Daragt» (Дерево судьбы) представлял Туркменистан в конкурсной программе XVII Чебоксарского международного кинофестиваля, который состоялся в столице Чувашской Республики Российской Федерации с 23 по 29 мая. В начале июня в рамках Дней российского кино и анимации в столичных кинотеатрах «Беркарар» и «Ашхабад» прошли бесплатные показы наших картин и мультфильмов.

Важную роль в развитии дружественных отношений России и Туркменистана играют межрегиональные связи. Среди российских субъектов лидерами по взаимодействию с туркменскими коллегами являются Санкт-Петербург, Республика Татарстан, Астраханская и Челябинская области. В Ашхабаде, Аркадаге и других туркменских городах все чаще проходят спортивные соревнования, олимпиады среди учащихся, научные конференции с широким международным участием, на которых присутствуют представители российских регионов.

На международной арене с удовлетворением отмечаем близость подходов России и Туркменистана к ключевым глобальным и региональным проблемам, в том числе в вопросах обеспечения мировой безопасности. Безусловно приветствуем сложившуюся практику взаимной поддержки идей и кандидатур, выдвигаемых сторонами в Организации Объединенных Наций. Так, по инициативе Туркменистана Генеральная Ассамблея ООН единогласно приняла резолюцию «2025 год – Международный год мира и доверия», соавтором которой также стала Российская Федерация. Наши интересы близки или совпадают и в других многосторонних структурах, включая СНГ, ОБСЕ, ШОС и пр.

Высоко ценим нейтральный статус Туркменистана, направленный на обеспечение устойчивого глобального развития. Этот курс отражает осознанный выбор суверенного государства. Ведь несомненно, чтобы оставаться подлинно нейтральными в современном мире с его разделительными линиями, важны прежде всего, к сожалению, не всем присущие стойкость и характер.

Россия и Туркменистан имеют общие нравственные идеалы, а наши двусторонние отношения развиваются в духе стратегического партнерства. Уверен, что так будет и впредь, поскольку укрепление дружественных связей отвечает коренным интересам обоих государств и направлено на обеспечение процветания наших народов, а также стабильности и безопасности в Центральной Азии, Прикаспийском регионе и в мире в целом.

Россия. Туркмения > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 13 июня 2024 > № 4660073 Иван Волынкин

Производство черной икры в России выросло на 40%

Мария Соловьева (Астрахань)

Эксперты отмечают, что Россия постепенно выходит на самообеспечение черной икрой. По данным Всероссийской ассоциации рыбопромышленников, на импорт приходится не более трети от общего производства в стране. Хотя еще 10-15 лет назад импортная продукция доминировала на рынке. В большинстве своем она ввозилась нелегально и по заниженной цене.

Теперь левой икры, как и лососевых рыб - хоть ввозимых, хоть своих - станет еще меньше. А в перспективе сойдет на нет. Этому поможет маркировка "Честный знак", которая с мая стала обязательной. Она помогает проследить путь товара с предприятия аквакультуры до стола покупателя, поскольку касается и производителей, и импортеров, и продавцов.

Сейчас запасы осетровых поддерживаются только за счет искусственного воспроизводства. Предприятия Астраханской области, Карелии и Камчатки вошли в тройку лидеров по количеству регистраций в системе "Честный знак". "Конечно, маркировка удлиняет процесс обработки продукции, но мы понимаем важность этой меры, - рассказал "РГ" гендиректор предприятия, занимающегося разведением осетровых, Дмитрий Буланов. - Она направлена на защиту производителя. Надеемся, теперь удастся значительно сократить контрафакт". По мнению руководителя ассоциации "Астраханский осетровод" Сергея Раздолгина, маркировка, скорее всего, не повлияет на объемы производства. "У нашей компании, - привел он пример, - объемы производства икры и осетровых растут в среднем на 5% в год. Маркировка нам не мешает".

Сейчас диапазон цен на черную икру в розничной продаже на рынках и в магазинах Астрахани колеблется от 35 до 45 тысяч рублей за килограмм. Цены на осетровых достигают 3 тысяч в зависимости от вида и способа разделки. Как рассказали "РГ" продавцы, маркировка не вызвала ажиотажного повышения цен. Во всяком случае, пока. Рост производства черной икры в России тоже внушает оптимизм. По данным Всероссийской ассоциации рыбопромышленников, в первом квартале 2024 года по сравнению с аналогичным периодом 2023-го он составил более 40%.

Что показали дизайнеры на Неделе моды в Ростове-на-Дону

Александр Гавриленко (Ростов-на-Дону)

Дни модных показов, более 30 дизайнеров, свой fashion-маркет и креативный лекторий... Неделя моды в Ростове-на-Дону показала, что российская индустрия переживает бум и готова покорять самые высокие подиумы.

- Уход иностранных компаний открыл дорогу молодым дизайнерам и модельерам со всей страны. Наша миссия - помочь локальным брендам в покорении отечественного рынка. Это своего рода первая ступенька. Хорошая возможность громко заявить о себе и выйти на всероссийский уровень, - отметила основательница проекта DonFashionWeek Виктория Луговская.

На мероприятии были представлены сотни предметов одежды, изысканные вечерние и свадебные платья, строгие мужские костюмы, сумки, шляпки, аксессуары и украшения на любой вкус. Среди модельеров оказались и очень молодые люди. Например, несколько ребят было из профильных техникумов и университетов.

Главный тренд - запрос на аутентичность и национальный колорит. Самыми яркими стали 14 дизайнеров из Дагестана. Они и увезли главный приз. Как известно, в республике проживает более 100 народностей. У каждого есть свои художественные "фишки", и из этого многообразия рождается бесконечный поток творческий идей. Посмотреть правда есть что. Например, дизайнер Каринэ Рамазанова из Махачкалы запатентовала принт, который берет истоки в старинных коврах - сумах. Девушка адаптировала знаменитый лезгинский узор под современный стиль и стала одним из самых модных производителей платков и платьев в республике.

Дизайнеры переосмыслили функционал дагестанской папахи, сделав ее модным женским аксессуаром. Ярко-зеленые и розовые шапки из овчины легким движением руки превращаются в женские сумочки. Переосмыслили даже бурку, которая всегда считалась исключительно мужской одеждой. Теперь в моде женские бурки, очень нежные и изящные. А традиционные джурабы, шерстяные носки с яркими орнаментами, модельеры посадили на твердую подошву. И получилась удобная легкая обувь.

- Раньше мы не могли попасть в большие модные журналы без денег или каких-то невероятных идей. А сейчас нас зовут сами, - рассказала "РГ" глава Ассоциации в сфере легкой промышленности Дагестана Заира Магомедилова. - Российские модельеры себя недооценивают, особенно молодые. Недаром к нам так часто наведываются представители больших турецких фабрик. Они по-тихому закупают образцы одежды у наших мелких брендов, а потом воспроизводят эти идеи у себя. Но благодаря таким мероприятиям ситуация меняется. Наши ребята начинают торговать по России и выходят за рубеж.

Были представлены сотни предметов одежды, изысканные вечерние и свадебные платья, строгие мужские костюмы, сумки, шляпки и украшения

Но, справедливости ради, пока что это скорее исключение из правил. Сложностей хватает. Например, уход европейских поставщиков тканей, кожи и аксессуаров вынудил искать новых поставщиков. Не всегда удается найти подходящее качество. Но свято место пусто не бывает, на смену приходят российские поставщики. У дизайнеров сейчас дикий спрос на экологичные ткани изо льна, конопли и крапивы.

Основатель союза байеров России, специалист по моде Елена Бугранова говорит, что летний сезон 2024 года обещает быть прозрачным и романтично-обнаженным. "На мировых подиумах царствуют короткие шорты, полупрозрачные материалы, сетки и патина. Эти тренды уже проникают в сегмент массового потребителя и становятся по-настоящему популярными", - отметила она.

Московский скоростной диаметр за МКАД сформируют до конца года

Любовь Проценко

Московский скоростной диаметр в пределах МКАД заработал в сентябре прошлого года и уже стал одной из самых востребованных трасс в городе. И это понятно, ведь у москвичей появилась возможность пересечь всю Москву за 40 минут по бессветофорной и бесплатной для горожан дороге. Как сообщил вчера мэр Москвы Сергей Собянин, до конца этого года будет достроен и южный участок диаметра за пределами Кольцевой.

Речь об участке от МКАД до строящейся магистрали Солнцево - Бутово - Варшавское шоссе. Длиной он 12,2 километра. И как весь диаметр, с большим количеством искусственных сооружений - четырьмя эстакадами, двумя тоннелями, мостом и четырьмя пешеходными переходами. "Сейчас объект готов больше чем на 60%, - оценил глава города. - Ведутся отделочные работы и прокладка инженерных коммуникаций в будущем тоннеле под 32-м километром МКАД. Стройка идет закрытым способом, не мешая движению транспорта".

Почти на 70% готова и эстакада через Курское направление МЖД и Варшавское шоссе, полностью смонтирован пролет на эстакаде-съезде с внутренней стороны МКАД на МСД в сторону Московской области.

"Новый участок завершит формирование Московского скоростного диаметра за пределами МКАД на юге столицы, - заключил мэр, - все работы планируем закончить к концу этого года".

Напомню, в планах города на 2024 год построить 94 километра дорог, 30 искусственных сооружений и 15 пешеходных переходов. Построив за последние двенадцать лет более 1,3 тысячи километров дорог, Москва в основном сформировала свой новый транспортный каркас. К улично-транспортной сети города, создаваемой в течение 877 лет существования, добавилось практически четверть новых трасс. Строительство Московского скоростного диаметра было одним из последних в городе мегапроектов. Ее ввод в строй позволил перераспределить транспортные потоки и снизить нагрузку на МКАД, ТТК и Садовое кольцо до 30 процентов. Основной участок МСД связали с федеральной трассой М-12, таким образом, дорога соединила и две столицы - Москву и Санкт-Петербург, а также пять регионов - Московскую, Владимирскую и Нижегородскую области, а также республики Чувашию и Татарстан.

Еще больше транспорта уйдет на МСД, когда на юге диаметр соединится с дорогой Солнцево - Бутово - Варшавское шоссе, а также с трассой М-2 "Крым".

Московский скоростной диаметр - это единственная в столице внутригородская магистраль протяженностью 68 километров. Она проходит с севера на юг - от трассы Москва - Санкт-Петербург (М-11) до дороги "Крым" (М-2) с выходом на строящуюся магистраль Москва - Нижний Новгород - Казань (М-12). Соединяет 10 крупнейших вылетных магистралей Москвы, связывает районы Москвы и Подмосковья. Удобные транспортные развязки на МСД разгружают Садовое кольцо, Третье транспортное кольцо и МКАД. Через всю Москву без единого светофора по ней можно проехать за 40 минут.

Операторы кикшеринга ужесточили регуляторику

Алексей Миколенко

За первые пять месяцев 2024 г. количество поездок с помощью кикшеринга Whoosh выросло на 54% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составило 40,3 млн, в то время как "МТС Юрент" нарастил поездки за 5 месяцев на 87%. Операторы кикшеринга ужесточили штрафы за нарушения ПДД.

Количество поездок с кикшерингом Whoosh за первые пять месяцев 2024 г. выросло на 54 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составило 40,3 млн. Количество поездок на активного пользователя (пользователя, который совершил хотя бы одну поездку на транспорте Whoosh за период) за год выросло на 34 % и составило 11,2 поездки.

Сервис зарегистрировал 23,3 млн аккаунтов; год назад их было 15 млн — рост на 55 %. Среднее количество поездок на активного пользователя за 5 месяцев 2024 г. выросло на 34 % по сравнению с аналогичным периодом 2023 г. и составило 11,2 поездки. Флот сервиса вырос на 52 % по сравнению с концом мая 2023 г. и составил 199,5 тыс. средств индивидуальной мобильности.

Представитель пресс-службы ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) кикшеринга "МТС Юрент" сообщил корреспонденту ComNews, что рост поездок с сервисом кикшеринга за 5 месяцев составил 87%. Рост активных пользователей — до 13 млн аккаунтов (рост на 70%). Количество самокатов в парке — до 130 тыс. (по сравнению с 85 тыс. в 2023 г.).

На конец мая 2024 г. сервис был доступен в 150 городах.

Более 85% поездок на самокатах "МТС Юрент" совершаются по транспортному сценарию — то есть используются не для прогулок, а для поездок до работы, спортзала, домой, остановок общественного транспорта и метро.

Чаще всего в сервисе "МТС Юрент" электросамокаты выбирали пользователи в возрасте от 25 до 34 лет (более 35%). "В то же время мы наблюдаем стремительный рост аудитории от 35 до 44 лет в общем объеме поездок", - отметил представитель пресс-службы "МТС Юрент".

Он также рассказал, что операторы кикшеринга ужесточили ответственность пользователей за несоблюдение ПДД и иных правил сервиса: "Сервис "МТС Юрент" проанализировал наиболее частые нарушения ПДД и кратно увеличил штрафы за самые тяжелые из них, в том числе за езду в состоянии алкогольного опьянения, ДТП по вине пользователя, езду более одного человека на самокате и неспешивание на пешеходном переходе. Ужесточение штрафов направлено на повышение безопасности всех участников дорожного движения и культуры вождения электросамокатов. Штрафы действуют во всех 150 городах присутствия сервиса".

С 27 мая 2024 г. сервисные штрафы "МТС Юрент" за основные нарушения кратно увеличились. Новые санкции:

- Езда в состоянии алкогольного, наркотического опьянения — штраф 100 тыс. руб. и пожизненная блокировка в приложении (ранее — блокировка на 14 дней).

- Использование электросамокатов несовершеннолетними: передача управления ребенку — штраф 10 тыс. руб. и пожизненная блокировка; управление самокатом до 18 лет — блокировка в приложении (ранее – блокировка).

- Езда на электросамокате двух и более человек — штраф пять тыс. руб. (ранее — штраф 800 руб.).

- Неспешивание на пешеходном переходе — штраф 1 тыс. руб. (ранее — предупреждение, а при повторном нарушении — блокировка до 1 месяца).

- Неправильная парковка — штраф 500 руб. (ранее — штраф 500 руб., при повторном нарушении — штраф 1 тыс. руб.).

- ДТП по вине пользователя с причинением вреда здоровью третьих лиц — штраф до 100 тыс. руб. и пожизненная блокировка в приложении (ранее — блокировка на 1 месяц).

- ДТП по вине пользователя с причинением вреда имуществу — блокировка в приложении на сезон (ранее — блокировка на 1 месяц).

- ДТП по вине пользователя с причинением вреда инфраструктуре — блокировка в приложении на сезон (ранее — блокировка на 14 дней).

"Штрафы за езду в нетрезвом виде, а также за ДТП по вине пользователя операторы будут выносить при наличии соответствующих подтверждающих документов от компетентных органов, например, ГИБДД и других органов исполнительной власти", - рассказал представитель пресс-службы "МТС Юрент".

С начала сезона "МТС Юрент" выписал около 35 тыс. штрафов по всей России. Из них более 15 тыс. — в Москве, более 5 тыс. — в Санкт-Петербурге. В Екатеринбурге — около 3 тыс. штрафов, в Казани, Самаре, Нижнем Новгороде — более 1,5 тыс. в каждом. В Сочи, Краснодаре, Ростове-на-Дону — более 1 тыс. в каждом, более 600 в Ижевске, 400 в Тюмени, Уфе и Воронеже. Больше всего штрафов вынесено за неправильную парковку и езду вдвоем.

"Сервис также начал выявлять аккаунты пользователей, не достигших 18 лет, и блокировать их. Информация о дате рождения пользователя передается при его аутентификации с помощью сервиса МТС ID. В настоящий момент выявлено и заблокировано около 4 тыс. аккаунтов, зарегистрированных на несовершеннолетних пользователей", - сообщил представитель пресс-службы "МТС Юрент".

В Санкт-Петербурге Whoosh в апреле 2024 г. запустил технологию, выявляющую поездки вдвоем на электросамокатах.

В Москве, Санкт-Петербурге и еще ряде крупных городов России "МТС Юрент" приступил к тестированию датчиков поездки вдвоем: "В течение сезона мы рассчитываем полностью адаптировать его под городскую езду и масштабировать этот опыт на все города присутствия. На текущий момент поездки вдвоем мы отслеживаем с помощью камер видеофиксации, органов правопорядка и наших консультантов, которые выявляют нарушителей на улицах городов. В рамках внутренней стратегии "Год безопасного самоката" "МТС Юрент" увеличит количество консультантов до 2,5 тыс. человек более чем в 30 городах присутствия. Штат консультантов может возрасти по мере роста спроса в течение сезона", - поведал представитель пресс-службы "МТС Юрент".

Представитель пресс-службы Whoosh сообщил корреспонденту ComNews, что в России с начала 2024 г. Whoosh выписал более 4 тыс. штрафов за поездки вдвоем: "Заблокировано более 98 тыс. аккаунтов. Блокируем мы в основном за порчу самокатов или поездки несовершеннолетних (включая их поездки вдвоем)".

"Что касается новых мер, то в будущем мы планируем внедрить идентификацию по банковским ID. Это позволит нам выявлять несовершеннолетних пользователей с помощью данных банковских карт и сразу же блокировать им доступ к сервису. С самого начала работы мы были сервисом 18+, правило "арендовать самокат Whoosh может только совершеннолетний пользователь" работает и в 2024 г. По нашей статистике мы видим, что большая часть поездок несовершеннолетних - передача управления от лица родителей, старших братьев/сестер или товарищей. Поэтому важно воздействовать на сознательность горожан и напоминать им об ответственности", - отметил представитель пресс-службы Whoosh.

Генеральный директор ООО "ТМТ Консалтинг" Константин Анкилов считает, что рынок кикшеринга растет, потому что самокат - это удобно, избавляет от пробок, а также недорого. "Очевидно, эти преимущества перевешивают риски, особенно для молодежи. Вместе с тем, это серьезная проблема, растущая по мере увеличения парка электросамокатов и количества поездок, и пока действенного решения предотвращения угрозы жизни и здоровью не только пользующихся сервисом, но и пешеходам нет. Это становится серьезной проблемой, отчего в крупных городах становится просто небезопасно", - отметил Константин Анкилов.

На вопросы корреспондента ComNews кикшеринг Яндекс Go не ответил.

В Казани стартовали Спортивные игры стран БРИКС

12 июня в Казани состоялась торжественная церемония открытия Спортивных игр стран БРИКС. Игры проводятся в рамках председательства России в объединении в 2024 году. Впервые они проходят в открытом формате – в соревнованиях принимают участие не только спортсмены из стран БРИКС, но и представители других государств, подавших заявки на участие. Соревнования объединят более 3 тысяч атлетов примерно из 100 государств мира.

Президент России Владимир Путин направил в адрес участников, организаторов и гостей соревнований видеоприветствие. В своём обращении он отметил, что Спортивные игры под эгидой БРИКС – важная часть всестороннего политического, экономического и гуманитарного взаимодействия.

«Игры БРИКС, проводимые по поручению Президента, станут масштабным и ярким событием как для нашей страны, так и для всех государств-участников, кто следует принципам открытости и честной борьбы. Впервые на Играх представлена столь обширная спортивная программа. Спортсмены будут бороться за медали в 27 видах спорта, за 12 дней будет разыграно 387 комплектов наград. Спортивная столица России – Казань – проведёт соревнования на 16 различных площадках. Ранее, в феврале этого года, мы с успехом провели здесь первые Игры будущего – мероприятие, которое оставило отклик в сердце каждого, кто на нём присутствовал или был зрителем. Уверен, Игры стран БРИКС продолжат эту традицию и пройдут на высоком уровне», – подчеркнул Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Он также отметил вклад волонтёров в организацию мероприятия. Так, на различных площадках будут помогать порядка 2 тысяч добровольцев.

Министр спорта России Михаил Дегтярёв на церемонии сказал: «От всей спортивной общественности России и Министерства спорта поздравляю вас с Днём России! У нашей страны большой опыт проведения масштабных соревнований. Напомню, что в этом году отмечается 10-летие проведения Олимпийских игр в Сочи. Мы развиваем спорт по поручению Президента нашей страны Владимира Владимировича Путина в каждом уголке России. И я хочу выразить уверенность, что Республика Татарстан проведёт Игры БРИКС на высшем уровне. Желаю всем веры, надежды и любви. Ведь любовь к России и спорту нас объединяет».

Глава Татарстана Рустам Минниханов поблагодарил Президента России за оказанное республике доверие в проведении масштабного спортивного соревнования.

«Участие большого количества спортсменов со всех уголков мира – это яркое и убедительное свидетельство, что спорт не имеет границ, что спорт – вне политики. Убеждён, что Игры пройдут в атмосфере дружбы, мира и согласия. Дорогие друзья, мы сделаем всё необходимое, чтобы ваше пребывание в нашей стране было комфортным, интересным, чтобы вы по достоинству оценили наше радушие и у вас остались только положительные эмоции и самые добрые воспоминания», – заявил Рустам Минниханов.

Традиционно в рамках церемонии открытия состоялся парад стран-участниц.

На сегодняшний день реализовано порядка 120 тыс. билетов. Наибольший интерес у зрителей вызывают соревнования по синхронному плаванию, прыжкам в воду, плаванию, художественной и спортивной гимнастике.

Первые медали Игр разыграют 13 июня: четыре комплекта в синхронном плавании и тяжёлой атлетике, два комплекта – в спортивной гимнастике, шесть – в ушу и семь – в самбо.

По завершении Игр Казань продолжит использовать спортивные объекты для проведения соревнований международного и всероссийского уровня. Инфраструктура города позволяет большому числу россиян заниматься физической культурой и спортом.

Марат Хуснуллин: Около 130 км трассы М-4 «Дон» обновили в Ростовской области к началу туристического сезона

В Ростовской области госкомпания «Автодор» завершила масштабные работы по комплексному обустройству 130 км трассы М-4 «Дон» от села Алексеево-Лозовского до города Каменска-Шахтинского. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Федеральная трасса М-4 “Дон„ является важным маршрутом на Черноморское и Азовское побережье, связью Центральной России с южными регионами. Обновлённый участок с 804-го км по 933-й км первой технической категории увеличил пропускную способность трассы в Ростовской области. Это сделает поездки к Чёрному морю ещё быстрее и комфортнее, что особенно актуально летом, во время туристического сезона. На 130-километровом участке работает служба аварийных комиссаров, готовых оперативно оказать помощь автомобилистам в любое время суток. Пользователи смогут экономить время в пути, добираться до пункта назначения за заранее прогнозируемое время и с комфортом», – сказал Марат Хуснуллин.

Глава госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко отметил, что на этом участке всё предусмотрено для безопасности автомобилистов.

«Дорога оснащена электроосвещением и оборудованием АСУДД (автоматизированной системой управления дорожным движением), были установлены барьерное ограждение, информационные щиты и дорожные знаки. Проект реализован полностью за счёт заёмного финансирования, которое в дальнейшем будет необходимо возвращать. Средства, полученные от сбора платы за проезд, будут направлены на содержание дороги, что позволит не использовать для этого бюджетные средства, а также вернуть заёмное финансирование», – пояснил Вячеслав Петушенко.

По его словам, для местных жителей планируется ввести абонементы, позволяющие существенно экономить на проезде. При этом поездки внутри участка без пересечения пунктов оплаты тарифицироваться не будут.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 13 июня 2024 > № 4658815 Марат Хуснуллин

Встреча Михаила Мишустина с генеральным директором – председателем правления ОАО «Российские железные дороги» Олегом Белозёровым

Обсуждалась, в частности, работа компании по развитию пассажирских перевозок, в том числе в летний период, внедрение новых сервисов поддержки пассажиров, а также реализация инвестпрограммы и развитие грузоперевозок.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Олег Валентинович!

Вы возглавляете одну из ключевых российских компаний. Железнодорожный транспорт надёжно связывает все регионы нашей страны и способствует увеличению объёмов торговли, росту национальной экономики в целом. Также «РЖД» вносит значительный вклад в решение задач, которые поставлены нашим Президентом, по достижению промышленного, технологического, экономического, финансового суверенитета. Ведь так или иначе многое зависит от скорости доставки грузов. И конечно, благодаря железнодорожникам создаются дополнительные рабочие места во всех видах промышленности, особенно в обрабатывающей, добывающей, в инновационных секторах. Важнейшее значение для миллионов наших граждан имеют комфортные перевозки по стране по железной дороге, разветвлённая сеть магистралей соединяет все крупнейшие агломерации и города, сближает пригороды с областными центрами. Электрички позволяют существенно экономить время в пути на работу и учёбу.

Олег Валентинович, прошу Вас в первую очередь доложить, как развивается ситуация с пассажирскими перевозками.

О.Белозёров: Уважаемый Михаил Владимирович!

Прежде всего хочу поблагодарить Вас от всех железнодорожников за то, что Вы всегда внимательно следите за нашей работой, уделяете внимание. Этот год для железнодорожной отрасли необычный – 50-летие начала строительства основного этапа Байкало-Амурской магистрали. И мы хотим в знак преемственности показать, что достойны тех людей, кто прокладывал эту великую магистраль.

По результатам работы за пять месяцев у нас идёт в пассажирском комплексе существенный прирост, более 490 миллионов человек мы перевезли. В прошлом году мы сравнивали свои результаты прежде всего с допандемийным периодом, поскольку просели по объёму перевозок. Но по итогам того же прошлого года уже сравнялись, а в этом году идём на рекорд: достигнем максимального объёма перевозок с 2009 года. И будем стараться перевыполнить этот план.

Более 4,7 миллиона мы уже перевезли на Черноморское побережье, курорты Кавказа. Это прирост почти 8%. При этом гордимся тем, о чём Вы сказали, – мы не только поддерживаем пригородную сеть маршрутов, но и 8 новых пригородных маршрутов в 7 субъектах в этом году открыли.

Проводим масштабную реконструкцию вокзалов, это и Грозный, и Саратов, Сургут, Пермь-2. Обновляем пассажирские вагоны, для того чтобы предоставить хорошие, качественные услуги для нашего уважаемого пассажира. 873 новых вагона закупаем, это 550 вагонов дальнего следования и вагоны электричек.

Хотел бы особо отметить, что в этом году мы перевезём более 2,3 тысячи участников СВО и членов их семей по пяти маршрутам – это «Города Великой Победы», «Малахит», «В Карелию», «Волжский вояж» и другие.

Также бесплатно перевозим ветеранов и участников Великой Отечественной войны, более 2 тысяч участников уже перевезли. И в прошлом году в декабре было принято решение о бесплатном проезде жителей блокадного Ленинграда.

Традиционно по решению Правительства летом мы перевозим с 50-процентной скидкой школьников. Уже более 20 миллионов юных пассажиров за восемь лет воспользовались этими возможностями. Ну и этот год у нас Год семьи, так что семейные тарифы пользуются очень большой популярностью.

М.Мишустин: Люди знают о них?

О.Белозёров: Да.

М.Мишустин: На сайте–то всё понятно. Но иногда многие не знают о том, что существуют тарифы специальные.

О.Белозёров: Вы, Михаил Владимирович, всегда задаёте вопрос: а как обратная связь? Мы за этим пристально следим. Как раз по объёмам перевозки видим, что…

М.Мишустин: Мне его всегда задаёт Президент. С вопросом обратной связи мы практически все свои программы, государственные программы, национальные проекты сверяем. Обратная связь очень важна. Она корректирует нас и даёт возможности развития, как хотят люди, а не как иногда мы думаем, что это хорошо будет для них.

О.Белозёров: Этой практики мы и придерживаемся. И ещё новая акция – это «Путешествуй с детьми». Для взрослых с детьми, когда в одном пакете осуществляют заказ, мы сразу же предоставляем скидки.

М.Мишустин: Летом люди активно путешествуют, прежде всего на юга. Для них очень значимым является как цена на билеты, так и возможности благополучно, с комфортом добраться до места отдыха. И направления, такие как Крым, естественно, Сочи, да все направления южные очень популярны.

Первое. Готова ли компания к летнему сезону, который уже начался практически. И второе: как пройти его без сбоев и что с ценами?

О.Белозёров: Михаил Владимирович, для нас каждый год это отдельный, специальный этап, на который мы обращаем особое внимание. Прежде всего это как раз возможность приобрести билет. И здесь у нас очень позитивные показатели: практически 80% билетов продаётся в электронном виде. По оценке ВЦИОМа, текущая удовлетворённость пассажиров – 81%. Мы стараемся прирастать в этом проценте, делая определённые шаги по улучшению взаимодействия с пассажирами.

В этом году мы хотим до конца июня запустить лист ожидания. Нам традиционно задают вопрос: если нельзя купить билет, можно ли встать в очередь? Мы в электронном виде сейчас это представим.

Мы применяем искусственный интеллект для поддержки клиентов в формате практически 24 часов. 109 тем, более 5 млн слов можно использовать при работе с нашим кол-центром, для того чтобы понять, как удобнее купить билет или переместиться. На нашей открытой платформе мультимодального сервиса уже более 5 тыс. перевозчиков подключилось. 538 – с начала этого года. Это показывает, что сервис востребован, и мы получаем хороший результат.

По объёмам…

М.Мишустин: 61 миллион пассажиров?

О.Белозёров: Да, за летний период. Вот цифра очень важная. В сообщении с курортами Черноморского побережья на лето назначено 160 пар поездов. Причём из них 65 только круглогодичных, а 95 назначается…

М.Мишустин: На летний период?

О.Белозёров: Да, именно к летним перевозкам.

У нас подготовка вся на контроле. Уделяем особое внимание перевозке организованных групп детей. То есть, мы готовы. Пользуясь случаем, хотел бы поблагодарить студентов. Летом, когда появляются дополнительные поезда, вместе с нами работают студенческие отряды – более 12,5 тысячи участников – позволяют нам обеспечить эту перевозку.

М.Мишустин: У многих людей уже сформированы планы на отпуск. И конечно, очень важно, чтобы у них не возникали сложности как с покупкой билета, так и с ценами, с гарантиями, что люди с детьми смогут спокойно отдохнуть и вернуться в нужное время домой. Особенно в августе, перед школой. Наверное, самые сложные дни – последние две недели перед 1 сентября.

О.Белозёров: Мы приложим все усилия.

М.Мишустин: Олег Валентинович, одно из самых главных сейчас направлений, – это обновление парка «РЖД». Здесь железнодорожная техника нужна современная, новая. И вообще, создание собственных локомотивов, электропоездов – это один из элементов технологического суверенитета страны. В том числе на это используется серьёзная инвестиционная программа «РЖД». В этом году она рекордная, для того чтобы в первую очередь модернизировать и обеспечить новыми электропоездами, тягой практически все важные направления работы «РЖД».

Предстоит также серьёзное развитие Восточного полигона, модернизация и строительство Центрального транспортного узла. Соответственно, новые международные коридоры, о которых мы постоянно с вами говорим на стратегических сессиях и задачу развития которых перед нами ставит Президент.

Давайте поговорим об инвестиционной программе «РЖД» и, самое главное, об инфраструктурных проектах, которые сегодня компания реализует.

О.Белозёров: За последние пять лет инвестпрограмма выросла в 1,8 раза. 1,279 трлн рублей она составляет в этом году. Строительный комплекс увеличился в 2,3 раза. Но, как Вы сказали, это деньги не только для «РЖД», а и для тех, с кем мы работаем, для наших смежников. Это и производители локомотивов, это и строители, это практически весь комплекс, который с нами взаимодействует.

По результатам пяти месяцев 2024 года уже выполнено более чем на 338 млрд работ в целом – в рамках и инвестпрограммы, и поставок.

Строительный комплекс – выполнено на 182 млрд работ. Это расширение инфраструктуры, что даст нам возможность провозить больше пассажиров и грузов и более качественно. Причём разбито по всем направлениям.

Регулярно Вы задаёте вопрос. Докладываю: по Восточному полигону идём с превышением. И в прошлом году вышли на рекордные цифры.

М.Мишустин: Главное, ещё раз подчеркну – это обратная связь. Чтобы те перевозчики, которые пользуются Восточным полигоном, были удовлетворены. Вопросы всё равно есть. И Вы это знаете. Приоритеты по различным группам товаров мы с вами вместе пытаемся определить. Но очень много запросов. Поэтому планы – это хорошо, но обратная связь, наверное, важнее.

О.Белозёров: Абсолютно согласны. Выполним.

И традиционный вопрос по трудовым ресурсам. По Восточному полигону мы разработали целую программу. И на сегодня уже могу доложить: более 23 тысяч человек находится на месте. Максимум будет более 33 тысяч человек именно на Восточном полигоне. Практически по всем направлениям – это и ЦТУ (Центральны й транспортный узел), и АЧБ (порты Азово-Черноморского бассейна), черноморское направление и северо-западное – полностью укомплектовано, везде идём с превышением.

Буквально несколько слов о тенденциях в грузовых перевозках. Вы отметили важность вывоза продукции на восток. В целом идём с приростом +3%. Хорошо работают погранпереходы. Был построен новый погранпереход, который вырос более чем в два раза по объёмам перевозки. Прирост идёт и внутри страны, на Восточном полигоне, – 5,4%. Растут перевозки контейнеров как в транзите, международные, так и внутри страны устанавливаем рекорды. Прошлый год – более 7,4 млн контейнеров перевезли. И в этом году постараемся выйти на очередной рекорд. Также нам дают прирост нефтеналивные грузы и очень серьёзный прирост – удобрения.

И в заключении о двух традиционных отличиях «Российских железных дорог». Прежде всего это уровень безопасности. По отношению ко всем железным дорогам мира мы занимаем первое место по приведённым тонно-километрам.

И ещё один важный элемент: мы самая пунктуальная пассажирская дорога в мире по сравнению с другими железными дорогами. У нас на сегодняшний момент более 97% идёт по графику.

Хочу Вас заверить, что все поставленные Вами задачи будут выполнены.

М.Мишустин: Спасибо, Олег Валентинович.

Здесь очень важно аккуратно, правильно в первую очередь приоритизировать инвестиционную программу, чтобы ресурсы (а они недешёвые у нас), которые страна выделяет для развития в том числе и компании «РЖД», использовались на благо людей, на достижение национальных целей развития, которые перед нами ставит Президент.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 13 июня 2024 > № 4658812 Олег Белозеров

«Эй вы, осторожней с Россией!»

100 лет Владимиру Солоухину

Георгий Судовцев

Есть слова, которые навсегда и уже необратимо что-то меняют в человеке и, более того, меняют самого человека. Чаще всего такое воздействие даже не зависит от прямого значения этих слов — они сами по себе могут быть банальны или даже абсурдны, но, как замковые камни кладки в вершине свода или арки, просто завершают и делают устойчивой некую конструкцию смыслов и ценностей, которая без них попросту не могла возникнуть и существовать. Так, в одной из передовиц газеты «Завтра» в самый разгар «лихих девяностых» Александр Проханов высказался примерно следующим образом (цитирую не дословно, но по смыслу): мол, такие красивые цветы ромашки и такая сладкая ягода малина, что никаким либералам и демократам нас не победить. Казалось бы, одно никак не связано с другим, но всё, конструкция выстроилась. А с этим замковым камнем непосредственно оказались сцеплены памятные почему-то чуть ли не с детских лет стихи:

Над чёрными елями серпик луны,

Зелёный над чёрными елями.

Все сказки и страсти седой старины.

Все веси и грады родной стороны —

Тот серпик над чёрными елями.

Катился на Русь за набегом набег

Из края степного, горячего,

На чёрные ели смотрел печенег

И в страхе коней поворачивал.

Чего там?

Мертво?

Или реки, струясь,

Текут через мирные пажити?

За чёрные ели орда ворвалась…

А где она, может, покажете?

В российском лесу гренадёр замерзал,

Закрыться глаза не успели.

И долго светился в стеклянных глазах

Тот серпик над чёрными елями.

За чёрные ели родной стороны

Врывались огонь и железо…

Над чёрными елями серпик луны

В ночное безмолвие врезан.

Чего там?

Мертво?

Или трубы дымят?

Глубоко ли кости повсюду лежат

Иль моют их ливни косые?

Над чёрными елями звёзды дрожат,

В безмолвии лунном снежинки кружат…

Эй, вы, осторожней с Россией!

Наверное, если Владимир Алексеевич Солоухин, чей вековой юбилей в эти дни мы отмечаем, вообще не написал бы больше ни строки, с одним этим стихотворением 1956 года он всё равно мог остаться в истории отечественной поэзии. Но, конечно, его творческое наследие гораздо шире (вышел пятитомник, самим Солоухиным было подготовлено 10-томное собрание сочинений), а главный пафос всего написанного им, в рифму и без, правильнее всего было бы передать словами его великого земляка по владимирским просёлкам, генералиссимуса Александра Васильевича Суворова, которого писатель глубоко чтил: «Мы русские! Какой восторг!». Хотя восторг этот был укрыт глубоко внутри, снаружи проявляясь через образ «могучего добродушного уверенного в себе, в своём народе человека, от которого веет покоем, каким-то особым неуловимым русским покоем» (из воспоминаний Петра Алёшкина). Как известно, в 1942-1946 годах призванный в Красную Армию Владимир Солоухин, десятый, самый младший сын в многодетной крестьянской семье, служил в охране Кремля, то есть был причислен к своего рода «сталинской лейб-гвардии», а такие анкетные «мелочи» в ту эпоху значили немало.

Влияние, которое оказывал писатель на своих современников, было несопоставимо больше его официального — впрочем, тоже достаточно высокого — социального статуса члена КПСС и Союза писателей СССР, человека, входившего в состав редколлегий популярных журналов «Молодая гвардия» и «Наш современник». В качестве примера можно привести книги конца 1950-х — начала 1960-х годов «Владимирские просёлки» и «Капля росы», признанные едва ли не первыми полнокровными образцами русской «деревенской прозы», расцвет которой наступил десятилетием позже; знаменитые «Чёрные доски. Записки начинающего коллекционера», с выходом которой связывают бум интереса к православной иконописи в среде советской интеллигенции; «грибная» «Третья охота», и так далее, и тому подобное. В этой связи, конечно, нельзя забыть и стихотворение «Волки» 1964 года:

Мы — волки,

И нас

По сравненью с собаками

Мало.

Под грохот двустволки

Год от году нас

Убывало.

Мы, как на расстреле,

На землю ложились без стона.

Но мы уцелели,

Хотя и живём вне закона.

Мы — волки, нас мало,

Нас можно сказать — единицы.

Мы те же собаки,

Но мы не хотели смириться.

Вам блюдо похлебки,

Нам проголодь в поле морозном,

Звериные тропки,

Сугробы в молчании звёздном.

Вас в избы пускают

В январские лютые стужи,

А нас окружают

Флажки роковые всё туже.

Вы смотрите в щелки,

Мы рыщем в лесу на свободе.

Вы, в сущности,— волки,

Но вы изменили породе.

Вы серыми были,

Вы смелыми были вначале.

Но вас прикормили,

И вы в сторожей измельчали.

И льстить и служить

Вы за хлебную корочку рады,

Но цепь и ошейник

Достойная ваша награда.

Дрожите в подклети,

Когда на охоту мы выйдем.

Всех больше на свете

Мы, волки, собак ненавидим.

Кстати, стихи Владимира Солоухина следует (и лучше всего) приводить целиком, поскольку он не был «гением строки», как, например, Борис Пастернак — нет, образная система его произведений такова, что являет собой не мозаику отдельных элементов, а своего рода живой организм, где всё взаимосвязано и цельно в своём единстве. История с участием Владимира Солоухина в осуждении романа Бориса Пастернака «Доктор Живаго» этот момент только подчёркивает («эволюция отщепенца», «это его изоляция», «сознательная проповедь индивидуализма, достойная внутреннего эмигранта», «книга в целом является орудием холодной войны против коммунизма»).

Возвращаясь к солоухинским «Волкам», только глухой во всех смыслах человек способен не услышать в этом тексте прообраз более поздней известнейшей песни Владимира Высоцкого «Охота на волков» (и её продолжения «Прошла пора вступлений и прелюдий…»). Впрочем, всё более явную «православно-монархическую ересь» популярнейшего (его книги издавались и переиздавались буквально каждый год) советского писателя-коммуниста терпели долго, да и после принятия в июле 1982 года Постановления ЦК КПСС «О творческих связях литературно-художественных журналов с практикой коммунистического строительства», принятого «по следам» критики органом ЦК КПСС журналом «Коммунист» солоухинских «Камешков на ладони» и возникшей после этого дискуссии никаких оргвыводов, кроме приостановки публикаций автора, не случилось.

Уже после начала «перестройки», в 1989 году Владимир Солоухин неожиданно для всех оказался в рядах «тамиздата», выпустив в издательстве «Посев» книгу «Читая Ленина», где образ вождя мирового пролетариата и творца Великой Октябрьской социалистической революции был обрисован, причём на основе цитат из полного собрания его сочинений, весьма далёким от советского канона — и это очень мягко говоря, а на деле автор представил Владимира Ильича едва ли не исчадием ада. То же самое касается его книги «При свете дня», вышедшей в 1992 году. Такое «выпрямление палки перегибанием в обратную сторону» можно считать знаковым для эпохи убийства СССР, представленного миру как самоубийство в ходе семейной ссоры. Наверное, это был момент в биографии писателя, когда он в большей мере поддался «злобе дня», чем стремлению к истине.

Но вряд ли этот момент способен отменить или перечеркнуть сделанное Владимиром Солоухиным в отечественной культуре, в том числе — его инициативу по восстановлению храма Христа Спасителя, где он и был (самым первым!) отпет после смерти 4 апреля 1997 года. Похоронен, по его воле, на кладбище своего родного села Алепино. И если судить о человеке по лучшим его делам и качествам, то, наверное, прежде всего стоит вспомнить написанное нынешним юбиляром в 1983 году стихотворение «Три черёмуховых дня»:

Какой простор насмешкам был,

Упрёкам тошным и сварливым,

Что я черёмух насадил,

Где быть бы яблоням и сливам.

Как помню, даже и сосед

Не похвалил моей затеи:

«Ни красоты особой нет,

Ни проку, кроме, разве тени.

От ягод сразу вяжет рот,

Ну, съешь десятка два от силы.

Конечно, ежели цветёт,

То и душисто, и красиво,

Но это ведь — три дня в году.

И — отцвела. И — всё забыто.

И для чего сажать в саду,

Когда её в лесу избыток?»

Но я вчера окно открыл,

Нет, распахнул окно, вернее,

И белой сказкой встречен был

И сразу замер перед нею.

Пыланье белого огня

В чуть золотистый час рассвета...

О, три черёмуховых дня!

Пусть остальные — просто лето.

Вы не обманете меня,

Чуди, капризничай, погода...

О, три черёмуховых дня

За остальные будни года!

Судьба, пути свои верши.

И отживу. И в землю лягу.

Три дня цветения души!

Себе берите тонны ягод.

То утро в памяти храня,

Прошу у жизни как награды:

Дай три черёмуховых дня,

А остальных уже не надо.

Ставки растут. Ядерные

Конфликт на Украине за май вышел на новый уровень эскалации

Александр Агеев

Объявление Москвой 6 мая учений с нестратегическим ядерным оружием уже было ответом на наращивание Западом военных поставок и глубины его участия в конфликте, а также все более жесткую риторику отдельных западных лидеров об открытом вводе войск и официальном «разрешении» ударов западным оружием вглубь территории России, то есть за пределы международно признанной границы РФ по состоянию на начало 2014 года (см. подробнее комментарий «Эскалация: по вертикали и горизонтали» от 8 мая 2024 г.).

10 мая начались наступательные действия ВС РФ в Харьковской области. Фактор внезапности и отсутствие здесь серьёзных оборонительных сооружений позволили российским войскам продвинуться на важных участках на 8-9 км, освободить на всех направлениях боевого соприкосновения почти 30 населенных пунктов, а также перемолоть довольно значительные объемы техники, живой силы, военной, транспортной и энергетической инфраструктуры противника по всей глубине Украины, подконтрольной ВСУ.

Запад в ответ на российский ответ сделал новые шаги по эскалации. 22 мая министр обороны Франции Себастьян Лекорню проинформировал о проведении в рамках учений Durandal лётного испытания модернизированной сверхзвуковой ядерной ракеты ASMPA (Air-sol moyenne portée) без полезной нагрузки. Она была запущена с истребителя Rafale. Мероприятие названо «плановым». Максимальная дальность полёта данной ракеты составляет около 500 км. Боеголовка переменной мощности – 150 или 300 килотонн в тротиловом эквиваленте, это в 7-15 раз мощнее ядерного «Малыша», сброшенного американцами на Хиросиму 6 августа 1945 года. Французы объявили о проведении своего испытания на следующий день после начала первого этапа ядерных учений ВС РФ 21 мая.

4 и 6 июня теперь и США проведут испытательные пуски межконтинентальных ракет (МБР) Minuteman III с инертными боевыми частями. 30 мая полковник Крис Круз, командир 377-й испытательной и оценочной группы, заявил: «Запуски были запланированы заблаговременно и не имеют никакого отношения к мировым событиям». В соответствии с действующими все еще процедурами (Гаагский кодекс поведения и двусторонние обязательства США — РФ) США заблаговременно уведомили российское правительство о запусках.

На ход России в ядерной сфере, таким образом, сделаны ответные шаги — США и Францией. Украина сделала «свой» ход – удар по российской системе предупреждения о ракетном нападении. Но об этом ниже.

30 мая агентство Reuters сообщило, что Франция намерена сделать объявление об отправке военных инструкторов на Украину 6 июня, в 80-ю годовщину высадки войск союзников в Нормандии во Второй мировой войне. Париж сначала направит ограниченное количество персонала для оценки условий миссии, а затем — несколько сотен инструкторов. Обучение будет сосредоточено на разминировании, поддержании в рабочем состоянии оборудования и технических знаниях для истребителей, которые будут предоставлены Западом. Франция также профинансирует, вооружит и обучит украинскую моторизованную бригаду. Однако среди погибших на стороне ВСУ наемников немало с шевронами и паспортами, указывающими на давнее участие Франции в конфликте.

Молдавские источники ещё 12 мая дали информацию, что на территории этой республики, согласно договорённости между Макроном и Санду, уже расквартированы около 500 французский военных, готовых зайти на Украину.

1 июня те же источники дополнили картину: определённое количество инструкторов и рядовых бойцов Иностранного легиона Франции уже несколько месяцев находятся на Украине. Они прибыли туда через Молдавию. Более того, Иностранный легион начал вербовку офицеров молдавской армии и граждан Молдавии с военной подготовкой для участия в боевых действиях на украинской территории.

27 мая главком ВСУ А. Сырский заявил, что приветствует отправку французских военных инструкторов на Украину: «Мною уже подписаны документы, которые позволят первым французским инструкторам посетить наши учебные центры и ознакомиться с их инфраструктурой и персоналом».

Таким образом, Франция выбрана фронтменом для официального ввода западных войск на Украину. Не Польша, не Румыния, а Франция. Планировщики этого действа явно рассчитывают, что французский ядерный зонтик окажет сдерживающее влияние на Россию с точки зрения перехода к применению тактического ядерного оружия в данном конфликте. По сути, подставляя несколько сотен, ориентировочно пока до 2000, французских военнослужащих, пусть и в составе Иностранного легиона с особым правовым режимом, Франция дает понять России, что она тоже имеет ядерную мощь и готова – если что…

Но Францией дело не ограничивается. 27 мая немецкое издание Bild выложило подробности подготавливаемого ввода войск отдельных стран НАТО на Украину. Помимо Франции, непосредственно участвовать в этом готовы Британия, Польша, Канада, Литва и Эстония. Действовать предполагается по трём направлениям: обучать ВСУ на территории Украины; организовать передовую логистику, т.е. доставку западного оружия и боеприпасов к линии фронта, а не к границе Украины, как сейчас; расширить зону действия ПВО/ПРО НАТО на воздушное пространство Западной Украины. По третьему пункту инициатором выступает Польша, предложение еще пока обсуждается.

Интересны глюки в официальном СМИ Польши: 31 мая Польское агентство печати (Polska Agencja Prasowa, PAP) в 14.00 на сайте сообщило: «Премьер-министр Польши Дональд Туск: 1 июля 2024 года в Польше начнётся частичная мобилизация». В 14.20 появилось второе сообщение: «1 июля 2024 года в Польше будет объявлена частичная военная мобилизация. 200 тысяч польских граждан, как бывших военных, так и обычных гражданских лиц, будут призваны на обязательную военную службу. Все мобилизованные будут отправлены на Украину». Затем сообщения были удалены, власти назвали их «недостоверными» и списали на «хакерскую атаку на PAP». Не исключено, что произошла плановая «утечка информации» о подготовительных шагах по вводу польских войск на украинскую территорию с целью оккупации её западной части и проверке общественного мнения.

Варшава, несмотря на выход Франции на фронтирование нового этапа вмешательства, – ключевой игрок в сценарии «Коалиция желающих»: ввод войск отдельных стран НАТО на Украину не под эгидой альянса, но под управлением США. У Польши — общая граница с Украиной протяжённостью 535 км. И польские элиты мечтают вернуть «Восточные Кресы»: Западную Украину и Западную Белоруссию (подробнее см. комментарий «Коалиция желающих» от 23 февраля 2023 года).

28 мая состоялось заседание глав министерств обороны стран Евросоюза. По его итогам верховный представитель ЕС по внешней политике и безопасности Жозеп Боррель сообщил: «Мы… обсуждали возможность отменить ограничения на удары западным оружием по военным объектам на территории РФ. Это абсолютно законно с точки зрения международного права, если они наносятся пропорционально».

29 мая на совместной пресс-конференции в Бранденбурге с канцлером ФРГ Шольцем президент Франции Макрон заявил: «Как же мы объясним украинцам, что им не разрешается атаковать точки, с которых запускаются ракеты? Мы считаем, что им должно быть позволено нейтрализовать военные объекты, с которых была атакована Украина. Но мы не должны позволять им поражать другие цели в России. И я думаю, что, по сути, мы не провоцируем эскалацию. Эскалацию провоцирует Россия».

Париж уже поставляет Киеву крылатые ракеты воздушного базирования SCALP-EG с дальностью полёта до 560 км. Однако у него есть и крылатая ракета морского базирования MdCN, созданная на базе SCALP, с дальностью полёта с надводного корабля до 1400 км. При желании произвести её запуск с наземной пусковой установки не составит большого труда.

31 мая стало известно об официальном решении президента США Джо Байдена: «Президент недавно поручил своей команде обеспечить Украине возможность использовать поставляемое США оружие для ведения ответного огня в Харьковской области, чтобы Украина могла нанести ответный удар по российским силам, которые атакуют их или готовятся атаковать. Наша политика в отношении запрета на использование ATACMS или нанесение дальних ударов внутри России не изменилась…Если Россия предпримет другие атаки со своей территории за пределами Харькова, то ограничения президента США могут быть ещё более ослаблены».

Координатор по стратегическим коммуникациям Белого дома Джон Кирби позже отметил в интервью телеканалу ABC News: «Президент… взглянул на обсуждение межведомственной команды, убедился, что понял все последствия данного запроса и затем одобрил его».

31 мая пресс-секретарь правительства ФРГ Штеффен Хебестрейт заявил, что «Германия сняла ограничения, связанные с использованием переданного украинским военным оружия. Теперь ВСУ смогут наносить удары по территории России в рамках обороны Харьковской области… Вместе с нашими ближайшими союзниками и в тесном диалоге с украинским правительством мы постоянно адаптируем нашу поддержку к развитию войны».

Для ударов по российской армии и попутно гражданским объектам на «международно признанной территории РФ» будут применяться самоходная гаубица Panzerhaubitze 2000 и бронированная РСЗО Mars II. Максимальная дальность российских целей за границей составит не более 40 километров. В то же время правительство ФРГ пока не передаёт Киеву крылатые ракеты воздушного базирования Taurus с дальностью поражения 500 километров.

Таким образом, США, Германия, Франция и Британия в последние дни пришли к общему решению, согласовали и обнародовали новую политику в отношении использования Киевом западного вооружения. Глава дипломатии ЕС Боррель и ряд других стран ЕС одобрили это решение. Перечислять их нет смысла, т.к. для России в этом вопросе имеет значение позиция тех стран, которые поставляют киевскому режиму дальнобойные крылатые и баллистические ракеты: США (ATACMS), Британия (Storm Shadow) и Франция (SCALP-EG). Германия (Taurus) пока колеблется.

При этом по шести новым российским регионам, вошедшим в состав РФ с 2014 года, удары этим ракетным оружием уже наносятся. Что касается «международно признанной территории России», то она давно и регулярно обстреливается натовскими артиллерийскими 155-мм снарядами и ракетами РСЗО RM-70. Транспортный самолёт Ил-76 с украинскими пленными под Белгородом был сбит из американского ЗРК Patriot.

Для полноты картины следует учесть появление в ближайшее время на Украинском ТВД истребителей F-16. Они могут нести планирующие управляемые авиабомбы JDAM, ракеты «воздух-воздух» AIM-120 с дальностью полёта до 180 км, крылатые ракеты класса «воздух-поверхность» AGM-158 JASSM и AGM-158B JASSM-ER с дальностью полёта до 370 км и до 980 км соответственно. А также термоядерные бомбы семейства В-61. Это значит, что с помощью F-16 Киев сможет наносить ракетные удары по Москве и другим регионам России, а также легко перевести войну на Украине в ядерный формат.

На эту тему в интервью РИА Новости 30 мая однозначно высказался глава российского МИДа С.В.Лавров: «Истребители F-16 долгое время являлись основным средством доставки в рамках т. н. совместных ядерных миссий НАТО. Поэтому не можем не рассматривать поставку данных систем киевскому режиму как преднамеренное сигнальное действие НАТО в ядерной сфере. Нам пытаются дать понять, что на Украине США и НАТО готовы буквально на всё».

Стоит упомянуть и заявление генсека НАТО Йенса Столтенберга на неформальной встрече министров иностранных дел альянса в Праге 30-31 мая:

«Союзники по НАТО согласны с тем, что Украина станет членом Альянса. Мы работаем над тем, как приблизить Украину к членству. На саммите в Вильнюсе мы согласовали важные шаги. Мы отменили требование о так называемом Плане действий по членству, что означает, что мы превратили процесс вступления Украины из двухэтапного в одноэтапный. И мы также согласовываем всеобъемлющий пакет мер по обеспечению оперативной совместимости, чтобы гарантировать, что Украина приблизится к стандартам, доктринам и полной оперативной совместимости с НАТО». Столтенберг также одобрил удары по «международно признанной территории России»: «Союзники оказывают поддержку по-разному. Некоторые союзники никогда не вводили никаких ограничений, другие ослабили их. Нам просто нужно быть бдительными. Нам нужно адаптировать и развивать нашу поддержку по мере развития войны».

Таким образом, в мае Россия усилила давление на ЛБС, проводит ядерные учения, попутно проведена быстрая перегруппировка Правительства и сделаны официальные визиты Президента России в Китай, Белорусию и Узбекистан, саммит ЕАЭС. В ответ НАТО оптом и в розницу нарастило эскалацию по всему спектру вовлеченности в конфликт.

Попытка затянуть Украину в НАТО, развернуть на её территории военную инфраструктуру США и НАТО явилась одной из главных причин развертывания СВО, требования России вернуть геополитическую конфигурацию к параметрам 1997 года. Вспомним, что нейтральный внеблоковый статус Украины и «нерасширение» НАТО было ключевым элементом в формуле прекращения Холодной войны между СССР и США в 1989-1991 годах. Иллюзии в Кремле на эту тему начали развеиваться с 1997 года, некоторыми волнами вплоть до 24 февраля 2022 года. Вашингтон и НАТО ни на йоту не отступили от своих ранее заявленных, а еще ранее – не афишируемых — целей.

Ситуация, однако, стала в мае еще более серьезной. 24 мая стало известно об ударе украинскими БПЛА по загоризонтной РЛС «Воронеж-ДМ» под Армавиром в Краснодарском крае. По данным иностранных источников, станции нанесены повреждения. 26 мая был обнаружен упавший украинский беспилотник у села Горьковское вблизи Орска в Оренбургской области. Рядом находится аналогичная армавирской загоризонтная РЛС «Воронеж-ДМ». Использовались британо-португальские БПЛА Tekever AR3. 24 мая Newsweek сообщил об атаке по меньшей мере шестью баллистическими ракетами ATACMS по центру связи ВС РФ в Крыму, в котором находится «радиоантенна станции космического наблюдения». Данный объект также, как и загоризонтные РЛС «Воронеж-ДМ», относится к российской Системе предупреждения о ракетном нападении (СПРН), составной части ракетно-ядерного щита России.

Таким образом, за всего лишь три дня были неслучайно атакованы три объекта российской СПРН. Эта система обеспечивает неотвратимость ответно-встречного ядерного удара России по агрессору. Её основная задача заключается в обнаружении и предупреждении о старте баллистических ракет и ракетном нападении на Россию. Согласно подпункта в) пункта 19 Указа Президента РФ «Об Основах государственной политики Российской Федерации в области ядерного сдерживания», к условиям, определяющим возможность применения Россией ядерного оружия, относится, в том числе, «воздействие противника на критически важные государственные или военные объекты Российской Федерации, вывод из строя которых приведёт к срыву ответных действий ядерных сил».

Маловероятно, что эти три удара смогли нанести существенный и невосполнимый ущерб СПРН, как и ранее – несколько ударов по российским АЭС, а также обстрелов Запорожской АЭС. Но несомненно, что удары по объектам СПРН стали западной реакцией на российское учение с нестратегическим ядерным оружием, с попутным прощупыванием локальной ПРО\ПВО этих объектов, демонстрацией своего «бесстрашия» перед грозными российскими «красными линиями». Не случайно, один из стратегических документов США в свое время так и назывался – «Наглый орел».

В любом случае, стратегическая цель США и НАТО ввести Украину в НАТО осталась в силе. Тактически она реализуется «шаг за шагом» («step by step»), по правилу вываривания лягушки в кипятке. Вводные очевидны: 1) противник стремится перенести эпицентр конфликта на Украине в глубь российской территории, 2) подготовка официального ввода войск отдельных стран НАТО на Украину идёт полным ходом, 3) проведено ответное ядерное учение Франции, на очереди – два запуска американских МБР с инертными боевыми частями, 4) проведены удары американскими ракетами и британо-португальскими БПЛА по объектам российской СПРН, 5) ожидается первое боевое применение «украинских» истребителей F-16. По существу, Запад с Киевом легко повысил за май уровень эскалации, сразу по нескольким направлениям.

Тактика слабейшего

О броуновском движении ВСУ по внутренним операционным линиям

Николай Сорокин

Вооружённые силы Украины остро нуждаются в срочном контрнаступлении, чтобы Киев мог выйти на переговоры с Москвой, занимая более сильные позиции. Об этом всю прошлую неделю громко кричал небезызвестный таблоид Foreign Policy (FP), один из рупоров финансовых глобалистов и Демпартии США. Ребята открыто называют вещи своими именами, как это принято в современном западном публичном пространстве, когда речь идёт не о деньгах, а об аборигенах… Американские обозреватели прямо советуют Киеву в кратчайшие сроки достичь информационных успехов, подкреплённых достижениями на поле боя. Декларируется, что "если украинская армия продолжит терпеть неудачи, страны Запада сократят объём помощи Киеву, поэтому демонстрация успехов необходима…". В ряде публикаций при этом всячески акцентируется внимание на том, что "украинская армия не сможет одолеть войска России, и по этой причине Киеву в любом случае придётся согласиться на переговоры. Чтобы усилить свою позицию, армия Украины должна добиться хотя бы локального успеха на фронте…" Бу-бу-бу… бу-бу-бу… Таков рефрен подавляющей части соросовских и прочих изданий, находящихся под управлением международных банкиров.

Казалось бы, подходит к концу третья неделя с начала продвижения российских войск на харьковском направлении. Многие говорят, что сегодня такое движение выглядит подзамороженным. Однако в действительности на целом ряде участков фронта происходят, может быть, и не очень заметные, но важнейшие для нашего наступления события.

Начиная с 1 июня ВС РФ серьёзно продвинулись на западном, ранее авдеевском, направлении, особенно на флангах Часова Яра. Штурмовые группы заняли Парасковиевку.

В районе населённого пункта Нетайлово вплоть до естественной преграды, так называемой линии ставков (донецкое название искусственных запруд), освобождена вся территория, ранее контролировавшаяся противником. Войска вышли на окраины Карловки, которая считается наиболее удобным транспортным хабом донбасской группировки ВСУ, через неё шло снабжение всего западного направления.

К северу от Очеретино уже три недели расширяется зона контроля российских Вооружённых сил практически во все стороны. При этом подразделения Российской армии выбили группировку ВСУ из центральной части Красногоровки в ДНР и закрепились на новых позициях, в городе продолжаются уличные бои. На юго-западном участке боевых действий после занятия основной части населённого пункта Работино также идут наступательные действия фактически по всей "старой" линии соприкосновения. На кураховской части юго-западного направления 5 июня занята Георгиевка.

На западном направлении на Часов Яр после месяца ожесточённых боев 4, 5 и 6 июня российские десантники быстрым прорывом вышли к каналу Северский Донец — Донбасс, спустя пару дней заняли обе траншеи противника на берегу канала и освободили южную часть населённого пункта Калиново. Штурмовые группы заняли основную часть многоэтажных домов на севере и северо-западе микрорайона Канал. На южном участке десантники закрепились на берегу канала, несколько раз штурмовые группы уже переходили на его противоположную сторону, но не создавали устойчивых плацдармов на западном берегу, это была пока разведка боем.

Так вот в чём заключается основная мысль. Незначительные на первый взгляд подвижки на фронте дали возможность выровнять достаточно извилистый и насыщенный глубокими выступами и "карманами" поставдеевский фронт. Операции такого рода не слишком заметны в публичном поле, это создаёт впечатление некоего тактического затишья. В реальности же, мягко говоря, никакого затишья нет. Уничтожается большая часть резервов, которые ВСУ перебрасывают под Часов Яр из славянско-краматорской агломерации.

Харьковская полоса наступления группировки "Север" привела к нарастающей буквально с каждым днём переконфигурации на линии боевого соприкосновения. За последние три недели в район Волчанска и Липцев передислоцировано как минимум шесть бригад ВСУ: три из Херсонской области и три из Донбасса. Именно благодаря этому манёвру ВС РФ и начал куда как более активное продвижение в Донбассе и фактически поставил под жирный вопрос дальнейшее существование группировки в Часовом Яре, а также вошёл в центр Красногоровки.

Главнокомандующий ВСУ генерал Сырский 5 июня, по обыкновению с помощью соцсетей, что несколько странно, сделал экстренное заявление о ситуации под Купянском в Харьковской области. Сырский написал, что российские войска перешли в атаку на двух направлениях. Блог генерала, как водится, цитирует украинское издание "Страна".

"Противник пытается прорвать оборону наших войск с двух направлений. Идут ожесточённые бои", — написал главком ВСУ в среду 5 июня. Сырский назвал ситуацию "сложной", однако заявил, что "у ВСУ есть шансы изменить обстановку в свою пользу". Для этого командованием делается всё возможное. При этом 3 июня украинские солдаты под Купянском массово объявили, что "их отправили в непродуманный штурм, который закончился большими потерями, а раненых долго не эвакуировали".

Но это ещё не всё. "Противник продолжает проведение наступательных действий, сосредоточивая основные усилия на кураховском, покровском, купянском, харьковском направлениях. Кроме того, проводит активные штурмовые действия в Волчанске и на подступах к Часову Яру с целью овладения и взятия под контроль этих двух населённых пунктов. На других направлениях противник проводит наступательные действия с целью растяжения линии активного фронта, сковывания наших войск и недопущения переброски их на другие участки ведения боевых действий. В целом ситуация остаётся сложной вследствие высокой интенсивности боевых действий, широкого использования противником бронетехники, применения значительного количества управляемых авиационных бомб", — знакомит украинских граждан с обстановкой Сырский в своём телеграм-канале. Это, конечно, не паника. Но чувствуется крайнее напряжение главкома.

Повторюсь, ибо это и есть самое главное в стратегии нашего Генштаба, о которой я здесь пишу. Противник вынужден не только перебрасывать на харьковское направление резервы, но и снимать с нескольких направлений уже действовавшие там батальоны, ослабляя эти участки. Исходя из информации некоторых источников, командование ВСУ перебросило под Волчанск и Липцы до 50 батальонов. По словам главы российской администрации Харьковской области Виталия Ганчева, "наступление российских войск замедлилось, потому что ВСУ подтянуло резервы".

Теперь о ситуации на земле. В Волчанске ВСУ продолжают контролировать часть агрегатного завода, район многоэтажной застройки в центре города, а также полудачные районы на другом берегу реки Волчьей. Что касается Липцов, продвижение наших войск притормозилось на тактических высотах после занятия лесного массива, однако может быть продолжено буквально на днях.

Надо сказать, что противник в последние дни несколько раз пытался переходить в контрнаступление и в Волчанске, и под Липцами. Все попытки вернуть себе утраченные позиции были в жёсткой форме и с тысячными потерями в рядах ВСУ отбиты нашей обороной, не допущен ни один отход, не говоря уже о прорыве наших позиций. Украинское командование не ожидало, что наши войска так оперативно создадут надёжные линии обороны на маршруте вчерашнего наступления, но такая тактика, похоже, сегодня становится обязательной для действий российских войск.

Украинская армия начала контрнаступление, заявил военкор Александр Коц. Он считает, что ВСУ сейчас пытаются подавить управление группировкой войск "Север". "Разрешение на удары западной высокоточкой по приграничью получено и тут же начало реализовываться", — рассказал он в своём телеграм-канале. Корреспондент рассказал, что украинские военные провели ракетные атаки в две волны: осколочно-фугасные, а затем кассетные — российские системы ПВО этим атакам успешно противостоят. "Значит, противник будет больше комбинировать — "Вампирами", "Ольхой", "Точками", беспилотниками, — предположил эксперт. — Будет пытаться продавливать ПВО, чтобы точечно бить по выявленным при помощи НАТО целям". Он напомнил, что ровно год назад контрнаступление ВСУ начиналось точно так же и закончилось их беспрецедентными потерями.

"Украина резко сменила тактику ведения войны, теперь она наносит удары вглубь России американскими ракетами", — пишет военный обозреватель Bild Юлиан Рёпке. По его словам, БПЛА ВСУ, согласно новым тактическим установкам, ищут "дорогостоящие цели в Белгородской и Курской областях, по которым, как только удаётся их обнаружить, наносится удар из западного высокотехнологичного оружия". Главным образом эти удары наносятся управляемыми ракетами с помощью установок HIMARS, доставленных на Украину из армейских запасов США. С момента получения разрешения от Вашингтона, пишет Рёпке, ВСУ ежедневно обстреливают Белгородскую область из РСЗО HIMARS.

На начало июня главной поражённой целью ВСУ якобы остаётся самая современная российская система ПВО — комбинированный ЗРК С-300/С-400, подбитый 2 июня в 50 км от украинской границы. Стоимость такого комплекса оценивается в 300−500 млн евро, пишет телеграм-канал "Bild на русском". Таким образом, ярко вырисовывается новая тактика. Сделать материальный ущерб для России настолько весомым, чтобы заставить её свернуть крупное наступление на харьковском направлении из-за неприемлемости затрат. Выбить наиболее ценные стратегические установки ПВО/ПРО, чем поставить под вопрос всю структуру ПВО на данном участке, исключив тем самым действия фронтовой бомбардировочной авиации, а соответственно, применение управляемых ФАБов, самого страшного для противника российского наступательного оружия на сегодняшний день.

Конечно, это тактика слабейшего. Никто не может обвинить украинскую армию в слабости как таковой, солдаты вгрызлись в оборону, закусили удила и, как славяне советского воспитания (сражаются 40–50-летние), в массе своей проявляют чудеса стойкости. По сути, на фронте сражаются две сильнейшие сухопутные армии мира, и мне всегда удивительно, когда какие-нибудь французы, немцы, бельгийцы, а то и сами чехи рассказывают байки о необходимости прибытия инструкторов для "обучения" украинских офицеров "правильной" концепции современной обороны. Думаю, украинцам это должно быть вдвойне противно: чему, интересно, их могут научить люди, никогда не сталкивавшиеся с реальной войной, исповедующие общезападные толерантные идеологемы о приоритете "жизни и здоровья" солдата над всеми тактическими и оперативными установками военного руководства? Если бы ВСУ так воевали, Россия ещё в 2022 году приняла бы капитуляцию в Чопе. ВСУ воюет как часть Советской армии, именно поэтому и держится до сих пор, фронт не посыпался, несмотря на тотальное преимущество наших ребят во всём, за исключением БПЛА.

Но… Ресурс ВСУ не безграничен, и он падает. Качество солдат и офицеров ВСУ по мере выбывания личного состава (и особенно кадровиков) сильно проседает. Наряду с очень крепкими, подготовленными и упёртыми в обороне группами наши штурмовики то и дело нащупывают крайне слабые звенья из плохо подготовленных новобранцев и "мобиков". Мобилизация не более чем 30 000 бойцов в месяц и бесконечные "броуновские" колебания по внутренним операционным линиям не могут ни в коей мере скомпенсировать убытие основных сил. Именно поэтому ВСУ прибегают к "оружию слабейшего" — одиночным ударам "высокоточкой" по наиболее ценным объектам ВС РФ, а СБУ занимается террористическими актами в городах и на предприятиях России. Надо ли говорить, что такая тактика, равно как и расчёт на "вундерваффе" в виде мифических F-16, которые прилетят и резко изменят расклад на поле боя в пользу Украины, — полностью провальна.

На нефтеперерабатывающем заводе в Новошахтинске Ростовской области 6 июня в результате массированной атаки беспилотников произошёл пожар. Площадь возгорания составила 100 кв. метров. Тушение пожара приостанавливалось из-за повторной атаки БПЛА. Сотрудников отвели на безопасное расстояние. Погибших и пострадавших нет. Пожар потушен, завод работает в штатном режиме. Систему ПВО предприятия решено укрепить.

Одновременно появились более-менее понятные подробности точечного удара российских ракет 4 июня по базе отдыха в селе Дачное Харьковской области. Изначально говорилось о 300 боевиках, накрытых ракетным ударом, более сотни из которых погибли, ещё более сотни получили ранения разной степени тяжести. Сейчас уже ясно, что на этой базе отдыха было размещено подразделение аэроразведки ВСУ "Птахи Мадьяра" вместе с хозяином/командиром Робертом Бровди с позывным "Мадьяр".

Изначально данное подразделение принимало участие в боях под Артёмовском в составе 59-й моторизованной бригады. Сейчас их перебросили под Харьков, где война дронов дошла до своего апогея, воздух буквально кишит стаями из тысяч БПЛА. В последнее время подразделение начало использовать не только разведывательные, но и ударные FPV-дроны, нанося урон русским солдатам и технике.

По информации телеграм-канала "Партизаны", "последнее видеообращение "Мадьяра", записанное им в селе Липцы Харьковской области с угрозами в адрес российских военнослужащих и преждевременными словами о скорой победе Украины, стало своеобразным реквиемом для Бровди и его подразделения. Дешёвое бахвальство и поразительная беспечность сыграли злую шутку с "Птахами Мадьяра" — по ним был нанесён скорый и выверенный удар российских ВКС". Телеграм-каналы пишут, что, помимо личного состава, ударами "были полностью уничтожены хранившиеся на складе боеприпасы, беспилотники, а также стоящие в гаражах военные автомобили". Выжил ли сам гениальный предприниматель Роберт Бровди, неизвестно.

Ситуация на Харьковском направлении категорически не устраивает ВСУ и киевское руководство, особенно накануне пресловутой "мирной конференции" в Швейцарии. Военным специалистам всего мира отчётливо понятно, что для линии фронта длиной менее 100 км потери ВСУ чересчур велики. Да, в связи с переброской 50 батальонов с других участков фронта и резервов некоторое замедление продвижения ВС РФ здесь действительно наблюдается и уже больше недели подаётся украинскими пропагандистами, да и лично Зеленским, как невиданная "перемога". Но в перспективе нескольких недель ситуация в любом случае угрожает резко ухудшиться для ВСУ как под Харьковом, так и на других участках фронта, причём самое плохое может начаться как раз во время заседания "миротворцев" в швейцарском отеле "Бюргеншток".

Ясно, что оперативный замысел ВСУ заключается (во всяком случае, так было несколько дней назад) в попытке отбросить российские войска на харьковском направлении, чтобы высвободить оттуда до 70 батальонов. Лишённый этих частей противник не сможет стабилизировать ситуацию на других участках линии боевого соприкосновения, особенно в Донбассе, где ВС РФ продолжают постепенно ускоряющееся продвижение в направлении Часова Яра и славянско-краматорской агломерации. Однако с каждым днём становится всё более понятно, что данная задача существующими на фронте силами ВСУ, даже после их серьёзного укрепления, невыполнима. Как я уже писал в прошлый раз, начинается генеральное сражение лета 2024 года. Тот факт, что на харьковское направление ВСУ перебросили рекордное количество сил и средств, нас в целом устраивает. Постоянное выдёргивание важных слаженных подразделений противника и их переброска под воздействие огромного количества российских артиллерийских, реактивных стволов и нашей авиации на открытом пространстве позволяют нам их массированно уничтожать.

Донбасское продвижение российских штурмовых колонн ярко демонстрирует, что снятие ресурсов с других участков фронта критично ослабляет оборону ВСУ даже там, где она всё ещё плотная, структурированная и ведётся вполне стойкими и надёжными подразделениями. Введение же свежих подразделений ВСУ непосредственно в Волчанск является политически ангажированным безумием, не имеющим ничего общего с военной целесообразностью, они обречены и в ближайшее время оставят город.

Дмитрий Чернышенко: Важно сделать благодарность волонтёрам частью нашей культуры

В День России Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко посетил выставку достижений добровольчества в Доме молодёжи и выступил на открытии первого заседания совета консорциума федеральной программы «Обучение служением».

Мероприятие состоялось в рамках юбилейной «Добро.Конференции» на выставке-форуме «Россия» в Москве. В нём также приняли участие руководитель Росмолодёжи Ксения Разуваева и председатель Комитета Государственной Думы по молодёжной политике Артём Метелев.

«Обсуждая развитие добровольчества, мы пришли к выводу, что его примеры были на протяжении всей истории России и что стремление к бескорыстной помощи в целом свойственно всем народам, которые живут на территории нашей страны. Важно вспомнить и поблагодарить всех волонтёров – прошлого и настоящего – за их самоотверженное служение обществу и Родине, так как волонтёры отдают самое дорогое, невозобновляемый ресурс – время, причём зачастую в самой активной части жизни. Хочется, чтобы добровольцы чувствовали свою сопричастность общему делу и знали, что они нужны стране», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер подчеркнул вклад волонтёров в проведение Олимпиады-2014 в Сочи и рассказал о формировании волонтёрского корпуса на мероприятии: для проведения соревнований необходимо было найти порядка 25 тысяч. Отобрать подходящих добровольцев получилось во многом благодаря сотрудничеству с опорными вузами, а также тщательной оценке поданных заявок, при которой учитывался конкретный опыт кандидата. Волонтёры помогли создать на мероприятии атмосферу дружбы и профессионализма во всех направлениях – от встречи и проводов участников до обеспечения питания, безопасности, перевода и др.

«Многие из добровольцев Олимпиады и сейчас продолжают вовлекать огромное количество людей в бескорыстное служение нашей Родине. Это стало возможно благодаря тому, что были разработаны правильные, эффективные инструменты. Сегодня возможности добровольцев стали больше, но и ответственность тоже стала больше: и по количеству проектов, и по количеству дел. Важно, чтобы признание и благодарность волонтёрам были частью культуры нашего общества», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Программа «Обучение служением» помогает студентам обучаться и одновременно приносить пользу обществу, применяя свои профессиональные навыки для решения реальных социальных задач. Совет консорциума федеральной программы «Обучение служением» был учреждён ассоциацией «Добро.РФ» совместно с Высшей школой экономики на международном форуме гражданского участия #МыВместе.

Участники заседания рассмотрели итоги реализации программы «Обучение служением» в 2023/2024 учебном году.

Так, ассоциация «Добро.РФ» совместно с НИУ ВШЭ при координации Минобрнауки России и Росмолодёжи внедрила программу в 135 высших учебных заведениях и 3 колледжах из 65 регионов России. Кроме того, разработаны методические рекомендации по внедрению модуля «Обучение служением». Организаторы провели цифровые стажировки НИУ ВШЭ по внедрению подхода в образовательный процесс. Для поощрения и развития лучших студенческих проектов, реализуемых по технологии «Обучение служением», в международную премию #МыВместе включили соответствующую номинацию, учредили Конкурс лучших практик. На платформе «Добро.РФ» создали систему размещения социальных задач в форме заказа. На 1 июня 2024 года партнёры подали более 970 социальных заказов.

«За прошедший год мы увидели, что программа востребована. Её участниками в сентябре станут 374 университета. Это в три раза больше, чем сейчас. Технология проектного обучения с решением социальных задач интересна и студентам, и преподавателям. Вокруг программы в экосистеме “Добро.РФ” сформировано больше 1 тыс. социальных партнёров. Мы объединили университеты и партнёров в консорциум, который поможет в системном развитии программы “Обучение служением”. Это решение обосновано масштабным внедрением и стремительным развитием образовательного модуля в учебных заведениях страны. Задача консорциума – выработать совместно с органами власти меры поддержки учебных заведений, которые уже реализуют модуль, обсудить и утвердить новые форматы программы для последующего масштабирования, представить лучшие региональные практики взаимодействия университетов и некоммерческих организаций. Программа “Обучение служением” будет включена в будущий национальный проект “Молодёжь и дети”, поэтому нам всем необходимо объединить усилия с целью воспитания социально ответственной личности, осознающей свою активную роль в жизни общества», – сказал председатель Комитета Государственной Думы по молодёжной политике Артём Метелев.

В ходе экскурсии по площадке 55-го павильона ВДНХ Дмитрию Чернышенко представили зону Олимпийских игр, рассказывающую о развитии событийной волонтёрской деятельности, зону инфраструктуры, демонстрирующую результаты общероссийской акции взаимопомощи #МыВместе по оказанию помощи военнослужащим – участникам СВО и их семьям, зону платформы «Добро.РФ», а также зону всероссийского студенческого проекта «Твой ход». Отдельное внимание было уделено вовлечению бизнеса и университетов в социально значимую деятельность и развитию тематических цифровых сервисов.

Дмитрий Чернышенко отметил, что дополнительно к представлению текущих результатов важно проанализировать исторические примеры добровольчества и провести параллели между героями прошлого и настоящего.

Волонтёры – представители добровольческих проектов Росмолодёжи пригласили вице-премьера принять участие во Всероссийском форуме «серебряных» добровольцев, вручить премию «Волонтёр года» и дали предложения по формированию нового национального проекта «Молодёжь и дети», который реализуется по поручению Президента.

В рамках осмотра выставки достижений добровольчества зампред Правительства также пообщался с представителем волонтёров Республики Узбекистан Ширин Абидовой. Доброволец рассказала о вкладе российской ассоциации «Добро.РФ» в развитие волонтёрского движения в Узбекистане, порекомендовала адаптировать платформу «Добро.РФ» для иностранных участников, а также передала Дмитрию Чернышенко значок «Посол доброй воли Узбекистана».

«Большая честь быть частью большой добровольческой команды. Это был большой путь от мечты о волонтёрстве к реальным достижениям. Люди доверяют волонтёрам. Это говорит о том, что сегодня добро – действительно норма жизни. Каждый человек может найти для себя правильное, полезное применение в добровольчестве. Активно развивается инфраструктура добровольчества, открываются волонтёрские центры в вузах, колледжах, техникумах и школах. Нам есть чем гордиться. Но останавливаться на достигнутом нельзя. Если 28% граждан уже являются добровольцами, то 55% сегодня – это потенциальные добровольцы, которые готовы стать частью движения. Поэтому всем нам предстоит ещё много работы, в частности, над формированием нацпроекта “Молодёжь и дети”, составной частью которого станет добровольческое движение и создание условий», – подчеркнула руководитель Росмолодёжи Ксения Разуваева.

В юбилейной «Добро.Конференции» принимают участие более 2 тысяч лидеров волонтёрских движений и благотворительного сектора из России и стран СНГ. Организатором «Добро.Конференции» выступает ассоциация «Добро.РФ» при поддержке направления «Росмолодёжь.Добро», а также Минобрнауки России, Комитета общественных связей и молодёжной политики города Москвы, Движения первых и Российского общества «Знание».

В ходе торжественного открытия IV ежегодной «Добро.Конференции» было объявлено о слиянии Ассоциации волонтёрских центров (АВЦ) и платформы «Добро.РФ» в новый единый бренд – экосистему социального развития «Добро.РФ». Был представлен новый фирменный стиль организации, а также презентована стратегия развития «Добро.РФ» до 2030 года.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 12 июня 2024 > № 4658814 Дмитрий Чернышенко

Вручение медалей Героя Труда и Государственных премий

В День России в Георгиевском зале Большого Кремлёвского дворца Президент по традиции вручил золотые медали «Герой Труда Российской Федерации» и Государственные премии Российской Федерации в области науки и технологий, литературы и искусства, за выдающиеся достижения в правозащитной и благотворительной деятельности за 2023 год.

По окончании торжественной церемонии Президент кратко пообщался с лауреатами Государственных премий и Героями Труда Российской Федерации.

* * *

В.Путин: Дорогие друзья! Коллеги!

Поздравляю вас с Днём России! Это праздник в честь нашей Родины. Мы отмечаем его с уважением к своей стране, с почитанием её многовековой истории, заветов наших предков, их достижений и побед.

Более тысячи лет назад начинался путь нашего Отечества в Великом Новгороде, Рюриковом городище, Старой Ладоге, Изборске. Здесь – истоки нашей цивилизации, государственности и культуры. Здесь – колыбель Руси, крупнейшего государства Европы своего времени, объединившего славянские, угро-финские, тюркские и другие племена от Балтики до Чёрного моря.

Слава, державная мощь Древней Руси развивались и крепли в величайшие эпохи Московского царства, Российской империи и Советского Союза. И все эти этапы – одно неразрывное целое с современной Россией.

И потому считаю необходимым, исторически верным отмечать День России как символ неразрывности тысячелетнего пути нашего Отечества.

Российская государственность переживала немало сложных, даже трагических периодов. Но всегда наш народ побеждал все трудности, преграды и невзгоды, созидал, умножал величие Отечества.

Сегодня, в непростое для нашей страны время, нас вновь объединяют патриотизм и ответственность за судьбу Родины. Эти чувства близки и дороги каждому из нас. Они служат надёжной опорой участникам специальной военной операции. Вся страна, наш многонациональный народ поддерживает наших героев.

Традициям сплочённости, работы ради общего блага верны и выдающиеся граждане России, которым сегодня будут вручены золотые медали «Герой Труда» и знаки лауреатов Государственной премии.

Сердечно поздравляю вас, дорогие друзья! Благодарю за высокое служение Родине!

И сначала по традиции назову тех, кто удостоен звания Героя Труда.

Развитию российского образования и науки, приумножению достижений Московского государственного университета посвятил всю свою жизнь Виктор Антонович Садовничий. Масштаб его личности как руководителя, учёного, государственного деятеля, безусловно, уникальный. Виктор Антонович стал ректором МГУ в сложное время начала 1990-х и сделал всё, чтобы сохранить лидирующие позиции прославленного университета.

Собственную научную школу создала Людмила Андреевна Беспалова – блестящий учёный, один из самых известных российских селекционеров. Благодаря её работе создано более ста новых сортов и гибридов пшеницы. Их широкое применение позволяет повысить эффективность и независимость отечественного сельского хозяйства.

Звания Героя Труда удостоен Михаил Анатольевич Будниченко – генеральный директор легендарного «Севмаша». Это предприятие выпускает атомные ракетоносцы нового поколения, которые обеспечивают надёжность и высочайшие боевые возможности ядерной триады России.

Важнейший вклад в укрепление обороноспособности России вносит и Елтуган Кимашевич Сыздыков – главный конструктор старейшего в стране конструкторского бюро «Радуга», где создаются передовые образцы ракетной техники.

Очень нужный, востребованный труд на производствах добывающей промышленности выбрали для себя машинист мельниц Михайловского горно-обогатительного комбината Владимир Викторович Щедов и водитель Тугнуйского угольного разреза Алексей Юденич Халмакшинов. Их высоко ценят на родных предприятиях. Ими гордятся и молодые коллеги, с которыми они щедро делятся своим опытом.

Дорогие друзья!

В этом году наша страна отмечает большой, значимый юбилей – триста лет с момента основания Российской академии наук. С тех пор научный поиск, фундаментальные открытия учёных стали мощной движущей силой национального развития.

И сегодня на ответственном, рубежном этапе именно наука, её новаторские подходы являются основой для решения многих масштабных задач, которые стоят перед нашей страной.

С удовольствием представляю сегодняшних лауреатов премии в области науки и технологий. Их работа обеспечивает технологическое лидерство России по важнейшим направлениям.

Евгений Олегович Адамов, Владимир Григорьевич Асмолов, Михаил Валентинович Ковальчук первыми в мире предложили и приступили к реализации идеи замкнутого ядерного цикла, то есть нашли способ сделать атомную энергетику безопасной для окружающей среды.

В числе лауреатов – молекулярный биолог Пётр Михайлович Чумаков. Его авторству принадлежит целая серия фундаментальных открытий, позволивших создать новое направление в медицине – это лечение опухолевых заболеваний с помощью полезных свойств некоторых вирусов, так называемых онковакцин. Их широкие клинические исследования начнутся уже в текущем году в одном из флагманов по борьбе с раком в нашей стране – Онкологическом институте имени Герцена.

Большой шаг вперёд в области трансплантации жизненно важных органов сделали наши учёные-медики, талантливые врачи и управленцы Сергей Владимирович Готье, Марина Геннадьевна Минина и Могели Шалвович Хубутия. Ещё относительно недавно у нас были лишь единичные примеры оказания такой помощи тяжелобольным пациентам, но благодаря напряжённому труду и врачебному дару сегодняшних лауреатов число таких сложнейших операций удалось увеличить до нескольких тысяч в год, сделать их доступными не только в столичных центрах, но и во многих регионах России.

Хранить и развивать – вот, пожалуй, главные задачи, стоящие перед российской культурой. Нам есть чем гордиться, есть что беречь и передавать потомкам. И на яркие, потрясающие таланты наша земля всегда была и остаётся очень щедрой. К их числу, безусловно, относятся и нынешние лауреаты Государственной премии в области литературы и искусства.

За огромный вклад в возрождение Царскосельского дворцово-паркового ансамбля премии удостоены настоящие профессионалы, всей душой радеющие за дело, которому они служат. Это директор музея-заповедника «Царское Село» Ольга Владиславовна Таратынова и Борис Павлович Игдалов, который более сорока лет своей жизни посвятил реставрации разрушенных шедевров. Среди них была и легендарная Янтарная комната.

Скульптор Андрей Сергеевич Коробцов и архитектор Константин Евгеньевич Фомин избрали ключевой темой творчества увековечение памяти о знаковых событиях и героях отечественной истории. В их мастерской созданы самые яркие произведения монументального искусства последних лет. Прежде всего говорю о Ржевском мемориале Советскому солдату, о мемориальных комплексах, посвящённых Курской битве и мирным жителям СССР – жертвам нацистского геноцида в годы Великой Отечественной войны. Такие работы – много больше, чем наша благодарная память. Это обращение к будущим поколениям граждан России, к тем, кто продолжит созидать нашу страну, защищать её интересы, продвигать в мире ценности её великой культуры.

Воспитание будущих поколений сделал частью своей насыщенной творческой жизни блистательный мастер вокального искусства Ильдар Амирович Абдразаков. Один из самых востребованных оперных певцов современности, он создал Фонд поддержки молодых талантов и, несмотря на гастроли и спектакли, кропотливо ищет и пестует юные дарования.

Хочу поблагодарить Ильдара Амировича и за возрождение традиции исполнения оперными артистами песен военных лет. Ваша концертная программа имела огромный успех, в том числе у молодёжи. Это очень важно для сохранения памяти о подвиге поколения победителей, сокрушивших нацизм.

Помогать тем, кто нуждается в поддержке, стало жизненным кредо лауреата премии в области благотворительности Николая Юрьевича Слабжанина. Учредитель Сибирского центра общественных инициатив, он внёс значимый вклад в развитие волонтёрского движения. Многолетний опыт Николая Юрьевича был востребован в Российском комитете «Детские деревни – SOS». Он возглавляет его 16 лет и вместе со своими единомышленниками реализовал программу профилактики детского сиротства. Благодаря этому проекту более 30 тысяч детей получили поддержку и возможность жить и воспитываться в родных семьях.

Яркий пример того, как умение сопереживать, заботиться о других позволяет добиваться реальных перемен к лучшему, – судьба Юлии Александровны Белеховой, лауреата премии в области правозащитной деятельности. По её инициативе был создан Комитет семей воинов Отечества, который объединил военнослужащих и [их] родственников с сотней волонтёров и реальными делами заслужил колоссальный авторитет в обществе, доверие людей. За полтора года работы комитет доставил в прифронтовые зоны более шести тысяч тонн гуманитарной помощи, взял под своё крыло ветеранов специальной военной операции и их семьи. Юлия Александровна не только общественный деятель, но и мама шестерых детей. Один из сыновей – участник специальной военной операции. Безусловно, вызывает огромное уважение, что она отдаёт столько времени и сил общественной и правозащитной работе.

Дорогие друзья!

Решить масштабные задачи, которые стоят перед нашей страной, можно только вместе, только сообща. И огромную роль здесь играет личный пример талантливых, умных, успешных людей, готовых сделать всё, что в их силах, ради общего блага. Такая сопричастность к судьбе Родины, преданность своему призванию, способность неустанно идти вперёд характерна для каждого из вас.

От всей души поздравляю с высокими наградами Родины и желаю вам всего самого доброго. Желаю вам новых успехов.

Благодарю вас за внимание.

Л.Беспалова: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые гости, коллеги, друзья!

Сегодня День России, и это так символично – в такой день получить из рук Президента высшую награду Родины за любовь к Родине.

Надо сказать, что история моего служения Отечеству – это моя жизнь. Она началась, как сказали, в Краснодарском крае, в семье агронома, участника и инвалида Великой Отечественной войны. Затем замечательная Тимирязевка, затем работа и учёба. Премудрости набиралась у великого Лукьяненко, которого мировое сообщество посчитало лучшим селекционером ХХ столетия. И более 50 лет я работаю там.

Надо сказать, что за этот более чем 50-летний отрезок моих исследований мой научный потенциал не угасает, а всё больше разгорается, можно сказать. Если бы у меня была ещё одна жизнь, я бы её посвятила селекции.

Хотела бы сказать, что мы одержали большую, внушительную победу в жёсткой конкурентной борьбе с западными мегафирмами. И сегодня пшеничные поля нашей страны заняты отечественными сортами – отечественные семена на наших полях.

Прогресс в селекции пшеницы огромен. На порядок возросла урожайность. Сегодня наши новые сорта дают урожай 14–15 тонн с гектара, а у наших индустриальных партнёров – более 10 тонн. То есть я могу сказать о зерновом изобилии, о безопасности нашей страны.

Думаю, что результаты нашей работы, наша сегодняшняя команда, наша столетняя научная школа, методы и те результаты, которые мы получаем, дают мне право с уверенностью говорить о будущей нашей России как о главной хлебной державе мира.

Спасибо.

М.Будниченко: Уважаемый Владимир Владимирович!

Во-первых, огромное спасибо за такую высокую честь, за такую высокую государственную награду и оценку моего скромного труда.

Я на самом деле после подписания Указа всё время думал: почему это в моей жизни случилось, как это стало возможным? И понял, что в этой награде – труд огромного количества людей, я бы даже сказал, нескольких поколений людей.

Это в первую очередь, конечно, мои мама и папа. Я до сей поры, принимая какие-то решения, сверяю по ним свои поступки, думаю, как бы поступил отец в такой ситуации.

Конечно, это моя семья – супруга, дети, внуки, которые взяли на себя все заботы о быте и позволили мне спокойно работать. Может быть, они недополучили внимания в этой жизни, но они совершенно точно знают, что где-то на работе у них есть муж, папа и дедушка.

Конечно, это наставники и учителя. Многих из них уже с нами нет, но их нельзя сегодня не вспомнить, потому что мне очень везло с этими людьми, они привили мне любовь к профессии, профессиональные навыки и отношение к делу.

Огромный вклад в эту награду, конечно, внёс самоотверженный труд 30-тысячного коллектива Северного машиностроительного предприятия. Это наши рабочие, служащие, инженеры, руководители. Это профессионалы высокого уровня. Это люди, беззаветно преданные своему делу, трудоголики и, конечно, настоящие патриоты нашей России.

Это, конечно, руководство и служащие Объединённой судостроительной корпорации. Это, конечно, коллективы сотен научных, проектных, производственных предприятий, расположенных по всей России, во всех регионах нашей России, наших соработников, без которых строительство такой сложнейшей техники было бы невозможно.

Ну и, конечно, наше всё – это Военно-Морской Флот и Министерство обороны, наши главные заказчики, с которыми мы ежедневно решаем десятки вопросов, которые возникают при строительстве этой сложнейшей техники.

Я хочу сегодня выразить огромную благодарность всем за эту большую совместную работу.

Владимир Владимирович, не могу не сказать ещё об одном. В постперестроечные годы Вы стояли у руля возрождения подводного атомного судостроения. Именно те решения, которые были приняты Вами: от глобальных – таких как утверждение Вашим указом программы кораблестроения до 2050 года – и до совершенно частных вопросов – создание конкретной производственной роты конкретно на Севмаше… То есть круг вопросов, который Вы решаете, абсолютно велик даже с точки зрения нашей отрасли. И благодаря этому, благодаря Вашей титанической работе нам удалось восстановить кооперацию, полностью разрушенную в 90-е годы, восстановить утраченные и создать новые, не имеющие аналогов технологии. Набрать больше 10 тысяч молодых людей, обучить их, провести через систему наставничества и сделать из них высококлассных специалистов, которые сегодня полностью обеспечивают выполнение гособоронзаказа. Владимир Владимирович, огромное спасибо Вам за это. Я ещё раз выражаю Вам огромную благодарность за высокое доверие.

Севмаш набрал хорошие обороты. И как результат, за 12 лет мы сдали 12 атомных самых современных подводных лодок различных проектов Военно-Морскому Флоту.

Мы сделали массу выдающихся гражданских заказов, в том числе, Вы знаете, платформа «Приразломная» – единственная в мире, – и наш «Газпром» смог начать вести экономическую деятельность на Арктическом шельфе Российской Федерации.

Удалось закончить при Вашей полной поддержке и требовательности проект, которого не было в истории ни советского, ни российского экономического сотрудничества – это переоборудование авианесущего корабля «Адмирал Горшков»: полноценный авианосец «Викрамадитья», который 10 лет является уже флагманом индийского флота.

Владимир Владимирович, я Вам хочу сказать, что эта награда – это ещё и большая ответственность. Мы будем стремиться работать более эффективно, более быстро, более качественно, более дёшево, и этот год не будет исключением. Я хочу Вам доложить, что флот получит ещё несколько атомных подводных лодок, которые усилят ядерную составляющую нашей морской триады, и многоцелевых подводных лодок.

Огромное Вам спасибо.

Позвольте мне лично Вас и всех присутствующих в зале поздравить с замечательным нашим праздником – с Днём России.

Спасибо.

В.Садовничий: Уважаемый Владимир Владимирович! Дорогие коллеги!

Сегодня великий день, праздник нашей страны – День России, и получить награду в этот день особо значимо и особо торжественно. Я благодарю Вас, Владимир Владимирович, за эту высокую награду.

На всём моём жизненном пути от шахтёра до академика и ректора Московского университета были люди, которые [меня] поддерживали, и я отношу эту награду им. Это учителя, это те товарищи, которые верили в будущее России, – поддерживали все, кто стремился что-то сделать.

Я благодарен людям Московского университета, которые в трудные годы 1992-го и далее сплотились, сохранили нашу систему образования. Она сейчас входит в пятёрку лучших систем образования мира по всем рейтингам. Я отношу эту награду, Владимир Владимирович, к Вашей поддержке системы образования нашей страны.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Университетская корпорация, я лично свой опыт и знания отдадим, чтобы решить те задачи, которые Вы поставили перед страной и, конечно, системой образования, наукой как главной движущей силой будущего страны.

А Московский университет, встречая свой юбилей – 270-летие, всё время будет опорой для Ваших задач, как всегда он был опорой в нашей стране.

Ещё раз спасибо Вам, уважаемый Владимир Владимирович, за эту высокую награду и за Вашу поддержку.

Е.Сыздыков: Служу России!

Хотел бы сказать, что создание специальной техники – это труд многоплановый, дисциплинарный. Считаю, что высшая оценка трудовых заслуг перед государством и народом дана не мне одному, дана коллективам разработчиков, изготовителей, испытателей.

Поэтому моя первая благодарность коллегам, сотрудникам моего родного предприятия ГосМКБ «Радуга» имени А.Я.Березняка, сотрудникам предприятий-смежников за совместный труд, высокий профессионализм и, не побоюсь этого слова, за самоотверженность, особенно в настоящее время.

Во-вторых, хотел бы поблагодарить научное сообщество во главе с Академией наук Российской Федерации, коллективы академических и отраслевых институтов, которые создают те знания и технологии, которые являются фундаментом и позволяют разрабатывать перспективные образцы высокоэффективного вооружения.

Но главная моя благодарность требует небольшого пояснения, короткой исторической ретроспективы, если разрешите. Через месяц, в июле, исполнится ровно 30 лет, как на заседании Правительства Российской Федерации с высокого государственного уровня был задан вопрос: а зачем нам гаубицы? Те руководители государства тогда так понимали роль и место России в международных отношениях.

Сегодня Россия сильная, самостоятельная, какой должна быть и всегда была, кроме небольших промежутков времени, которые не являются показательными. Так вот в 90-е годы мы, разработчики вооружения, прекрасно понимая, что плоды нашего труда ещё будут востребованы, не прекращали свою деятельность, понимая, что наше время ещё настанет, Россия другой быть не может.

Реалии сегодняшнего дня ещё раз подтверждают слова, которые давно были сказаны, что у России только два союзника – армия и флот.

Поэтому разрешите набраться наглости и поблагодарить лично Вас, Владимир Владимирович, за ту Россию, которую Вы возродили вновь как суверенное государство и продолжаете упорно трудиться на этом многотрудном пути. В такой России хочется жить и работать.

Спасибо, Владимир Владимирович.

А.Халмакшинов: Уважаемый Владимир Владимирович! Дорогие друзья!

Для меня огромная честь получить из Ваших рук такую почётную награду. Благодарю Вас и Ваших коллег за большую оценку моего труда.

Большое спасибо за высокую награду.

В.Щедов: Спасибо большое, Владимир Владимирович, за такое доверие. Я очень рад получить от Вас эту награду.

Спасибо Вам большое.

С.Готье: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые гости, коллеги!

Я счастлив и горд получить из рук Президента эту высокую награду. И конечно, хочу поделиться этим счастьем со своими друзьями, прежде всего с коллективом, героическим коллективом трудоголиков центра Шумакова, с нашими коллегами-трансплантологами в Москве, Санкт-Петербурге, в регионах России и, конечно, со своими учителями. Я хочу вспомнить Бориса Васильевича Петровского, Валерия Ивановича Шумакова, Анатолия Михайловича Гранова.

Трансплантология – это прежде всего тысячи спасённых жизней взрослых и детей, когда другие методы неэффективны. Это уровень возможностей отечественного здравоохранения и маркер общественной солидарности. Это аккумулятор и генератор новейших технологий и научных решений.

Государство многое сделало для развития трансплантологии, в частности, уникальные возможности по бесплатному предоставлению трансплантационной помощи и пожизненному лекарственному обеспечению.

Число трансплантаций растёт из года в год, соответственно, увеличивается доступность. И сейчас граждане из наших новых регионов тоже имеют возможность получить эту помощь у нас.

Естественно, мы продолжаем двигаться дальше. У нас есть накопленные инновации, которые являются мировыми приоритетами, в частности, это трансплантация сердца, трансплантация органов детям. К нам едут учиться из-за рубежа.

Но остаётся ещё много задач, которые нужно решать. Это прежде всего распространение и тиражирование методик на наши регионы, это обучение кадров, это научные решения, научные темы. Одну такую тему мы с Михаилом Валентиновичем [Ковальчуком] загадали уже.

Заканчивая своё выступление, я хочу поблагодарить ещё раз Вас, Владимир Владимирович, за возможность работать у нас в стране и развивать всё, что мы развиваем.

Всех с праздником – Днём России! Всем счастья!

Служу России!

М.Минина: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые гости!

Позвольте выразить глубокую признательность за высочайшую оценку труда наших коллективов.

Я более 20 лет работаю в системе здравоохранения города Москвы и сегодняшнее высокое признание разделяю со всем московским медицинским сообществом, Боткинской больницей города Москвы, в которой мне выпала честь трудиться, и моим коллективом, чья профессиональная деятельность позволяет не только оказывать трансплантологическую помощь на самом высоком уровне, но и делать её доступной.

Позвольте заверить Вас, глубокоуважаемый Владимир Владимирович, что мы приложим и в дальнейшем все наши силы и знания для развития трансплантологии в России.

Благодарю Вас.

М.Хубутия: Я буквально несколько слов.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Сегодня я вторую высокую награду получаю из Ваших рук. Это высшая оценка коллективного труда врачей-трансплантологов, да и не только трансплантологов, в результате чего не одна тысяча тяжелобольных наших соотечественников возвращены к социально активной жизни.

Всё это было бы невозможно, если не та государственная поддержка, которая оказывается развитию здравоохранения нашей страны, и не только здравоохранения.

Владимир Владимирович, хочу сказать: это Ваша огромная поддержка развития науки в России, это Ваша поддержка развития инновационных технологий и внедрения их в практическую жизнь. Без этого все наши достижения, естественно, были бы вряд ли возможны.

Спасибо Отечеству. Спасибо Вам, Владимир Владимирович.

М.Ковальчук: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Во-первых, я хотел бы Вас искренне поблагодарить за высокую оценку нашей работы, у истоков которой стоят наши великие соотечественники: академики Курчатов, Александров и наш выдающийся современник Евгений Павлович Велихов.

Суть работы заключается в том, что необходимо сделать энергетическую систему, которая была бы органично вписана в природу. Мы поставили перед собой такую задачу, точнее, Вы её нам поставили, а мы её смогли реализовать. Суть этой работы заключается в следующем: мы берём в природе природное радиоактивное сырьё, как бы будущее топливо, пропускаем его через эту систему и обратно возвращаем в природу ту же активность, которую взяли. То есть система природоподобной энергетики абсолютно вписана в органический баланс природы.

Дело заключается в том, что фактически заложены принципиально новые основы «зелёной» атомной энергетики замкнутого цикла. Мы смогли это сделать. Практически на этом этапе все основные элементы опробованы, они доказали правильность и эффективность выбранных решений. Это удалось сделать только потому, что мы опирались на глубинный, очень большой опыт отечественной науки и наших разработок, которые мы проводили, создавая уникальные, не имеющиеся в мире ядерные технологии.

Я хотел бы сказать, что через несколько дней мы будем отмечать 70-летие начала атомной энергетики – это момент пуска Курчатовым в Обнинске первой в мире атомной станции. Мы дали миру атомную энергетику, термоядерный синтез. Хочу напомнить, что «токамак», лежащий в основе, – это русское слово, как и «спутник». И сегодня мы сделали принципиальный шаг по созданию новой энергетической системы, которая обеспечит нашу технологическую независимость и энергетическую безопасность на многие годы. И мы всех победим, как и побеждали всегда.

Спасибо большое. Ещё раз: это произошло только потому, что Вы неустанно помогаете это делать. Без этого это было бы невозможно.

Спасибо большое ещё раз.

Е.Адамов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Вы причастны к той работе, за которую сегодня нас премируете. Вы на Саммите тысячелетия выдвинули инициативу устойчивого развития человечества на базе новой технологической платформы атомной энергетики.

Саммит давно забыли, а инициативу Вашу вспоминают: в Европе, в Соединённых Штатах наши коллеги вспоминают с грустью, потому что эти 25 лет, прошедшие с того времени, – почти 25 лет – оказались бесплодными для этих стран, когда-то занимавших лидирующие позиции. Они очень сильно ударились в ветер, в солнце. Прежде всего это касается Европы и хорошо известной Вам Германии, где в 2011 году был принят закон о том, что они закроют ядерную энергетику и полностью полагаются на солнце и ветер.

Прошло 15 лет – можно подвести итоги, поскольку в прошлом году последние станции они уже закрыли. Когда принимали закон в 2011 году, обещали немцам, что стоивший в то время киловатт-час 11 евроцентов будет стоить шесть евроцентов. Через 15 лет он стоит 33 евроцента. Для того чтобы наше население понимало, 33 – это практически 32 рубля. Те, кто платит пять плюс-минус один рубль, хорошо понимают разницу между нашей страной и тем, что происходит там.

Эту инициативу у нас не просто вспоминают, она нас вдохновляет, потому что все эти годы «Росатом» помогал государству, помогал Вам в той титанической работе по восстановлению страны, которая была с 2000 года. В 2000 году ядерная энергетика стала первой. Нам объясняли, что нужен частник, он будет эффективным. А вот первой, кто восстановил советский уровень производства, оказалась государственная атомная энергетика. С тех пор до сегодняшнего дня она удвоила свой вклад в энергетическое производство и тем самым не на словах, а на деле мы решаем не только энергетические, но и экологические проблемы.

Сейчас нам предстоят работы, которые, я надеюсь, Вы поддержите в рамках нового национального проекта. Эти работы основаны на том, что делается прежде всего в Курчатовском институте. Это совсем не тот институт, который когда-то создал Курчатов и где я когда-то был исполнительным директором, до 1986 года. Сегодня это конгломерат совершенно блестящих институтов под руководством Михаила Валентиновича, без которого дальнейшее движение в атомной энергетике невозможно.

И я очень рассчитываю на то, что предприятия нашей госкорпорации и НИЦ «Курчатовский институт» вместе будут решать те задачи, которые Вы поставили по развитию атомной энергетики.

Ещё раз Вам большое спасибо за поддержку и надеемся на дальнейшую совместную работу.

В.Асмолов: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Наши отцы-основатели написали великую эпопею «Война и мир атомной отрасли», чем решили задачу обеспечения безопасности государства и обеспечения независимости энергетической безопасности государства.

Сегодня мы с коллегами пишем второй том этой великой эпопеи. Я думал, может быть, поменять название. Но думаю, что сегодня менять название не надо. Я думаю, что в результате нашей работы, потому что абсолютно точно, что без использования ядерной энергии нет будущего, мы эту дорогу к храму построим.

Служу России!

П.Чумаков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники торжественного собрания! Дорогие гости!

Я глубоко признателен Комитету по присуждению государственных премий за высокую оценку нашего труда.

Ровно 50 лет назад я начинал свою научную работу в Институте молекулярной биологии ещё при жизни великого русского учёного Владимира Александровича Энгельгардта. Владимир Александрович создал уникальную творческую атмосферу в институте. Я во многом признателен этой атмосфере и людям института, я во многом признателен нашим достижениям.

Наши работы на протяжении многих лет носили чисто фундаментальный характер, но их результаты позволили пересмотреть процесс превращения нормальных клеток в опухолевые. Это позволило приступить к разработке принципиально новых подходов в терапии онкологических заболеваний с помощью онколитических вирусов. Я хочу подчеркнуть, что такая терапия основана на естественных, природных механизмах уничтожения раковых клеток. Сейчас несколько препаратов уже находятся в испытаниях.

Я хочу поблагодарить всех членов нашего коллектива, который в основном состоит из молодёжи. Хочу особо поблагодарить академика Георгия Павловича Георгиева за его поддержку на самых ранних и самых критических этапах нашей работы. Также огромная признательность нашему научному руководителю института академику Александру Александровичу Макарову за его постоянную и всеобъемлющую заботу о нашей работе.

В этот день я также с благодарностью вспоминаю своих родителей – советских вирусологов и четыре поколения моих предков, русских врачей, которые стоят за моей спиной.

И конечно, в этот день, День России, я с особой благодарностью обращаюсь к Вам, Владимир Владимирович, за Ваши сверхчеловеческие усилия по защите и укреплению нашей Родины. Это самая главная задача на сегодняшний день.

Спасибо.

И.Абдразаков: Уважаемый Владимир Владимирович! Дорогие друзья!

Для меня большая честь сегодня быть здесь, в этом прекрасном Георгиевском зале, в центре столицы, в сердце России, и получить эту высокую награду из Ваших рук, Владимир Владимирович. Спасибо Вам большое.

Я счастливый человек, потому что мне в жизни довелось встретить потрясающих, гениальных людей, педагогов. Я с огромной благодарностью хотел бы назвать их имена: это Миляуша Галиевна Муртазина, это Ирина Константиновна Архипова, это Елена Васильевна Образцова. Это выдающиеся люди, с кем мне посчастливилось разделить и выйти на одну сцену: это Владимир Спиваков, это Юрий Башмет, это мои коллеги из Мариинского театра, из Большого театра.

И особую благодарность я бы хотел выразить своему старшему учителю, своему другу, наставнику, великому маэстро Гергиеву за то, что он молодого башкирского парня из Уфы принял в труппу Мариинского театра и открыл для него большой мир оперы.

Спасибо им большое.

Не могу не вспомнить мою малую родину – Башкирию, город Уфу, где я родился, куда я люблю приезжать, где живёт моя мама, где живут мои родственники, где живут мои друзья.

Хочу поблагодарить моих родителей – моего папу, мою маму – за то, что они мне подарили этот уникальный музыкальный инструмент – певческий голос.

И ещё я хочу поблагодарить мою супругу Марику, мою семью за их любовь, за их поддержку. Спасибо вам большое.

Владимир Владимирович, я как многодетный отец хочу Вам сказать, что демографический план я выполнил.

Спасибо большое.

А.Коробцов: Здравствуйте!

Для нас большая честь находиться сегодня здесь и получить столь высокую оценку нашей работы.

Хотелось бы поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, за огромное внимание к истории, историческому наследию нашей Родины, военной истории. Без Вашего участия невозможно было бы реализовать проекты такого значения и масштаба.

В наше время пагубная тенденция сноса памятников за рубежом является ярким примером попыток стереть память о прошлом. И мы гордимся тем, что в нашей стране, напротив, подвиги предков чтут, помнят и увековечивают в мемориалах, которые переживут века.

Спасибо.

К.Фомин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Большое Вам спасибо. Мы с Андреем [Коробцовым] воспринимаем эту награду не как личную, а как награду большого коллектива простых людей, руководителей Российского военно-исторического общества, по сути, соавторов наших проектов: скульпторов, историков, архитекторов, строителей, организаторов работ – всех тех, кто трудился вместе с нами.

Каждый подобный проект – это серьёзная задача, которая может быть решена только при совместной работе. Это наше общее дело и общая награда.

Большое спасибо всем, кто помогает нам в создании архитектурных и художественных проектов, тем, кто поддерживает нас в нашей работе, нашим родным и близким.

Спасибо. Служу России!

О.Таратынова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Для меня огромная честь сегодня, в этот праздничный день, находиться в этом зале и получить из Ваших рук эту высокую награду.

Но я осознаю, что эта награда не моя, эта награда всего нашего очень профессионального коллектива, это команда единомышленников, с которыми и в огонь, и в воду, иначе мы не смогли бы так много сделать и совершить тот реставрационный прорыв, за который, собственно, сегодня мы эту награду и получаем.

Но в первую очередь, Владимир Владимирович, я хотела бы поблагодарить лично Вас за Ваше участие в вопросах музейной деятельности и в первую очередь за понимание необходимости реставрации и восстановления разрушенных войной памятников.

Как известно, Царское Село пострадало очень серьёзно, и мы до сих пор наши разрушенные памятники восстанавливаем, уже очень много сделано. Но без Вашей поддержки и помощи шедевры интерьеров зала и церкви, наверное, мы бы очень нескоро восстановили. Поэтому огромное Вам спасибо.

И хочу ещё отметить, что сегодня у нас ещё большая реставрационная программа: мы делаем южный флигель Екатерининского дворца, Зубовский корпус, личные апартаменты Екатерины Великой. Уникальные интерьеры. Могу сказать, таких в мире больше не встречается. Очень тяжёлая технологически работа, но все мы справляемся.

С открытием этих интерьеров, а это случится уже в этом году, мы поставим точку в реставрации и восстановлении Екатерининского дворца. Тем самым сбудется мечта многих поколений музейных работников начиная с середины прошлого века, которые мечтали увидеть Екатерининский дворец возрождённым. Наконец это случится.

Поэтому ещё раз огромное спасибо Вам и всегда ждём Вас в Царском Селе.

Б.Игдалов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые господа!

От лица всех своих коллег – художников, реставраторов – хочу выразить огромное спасибо за высокую оценку нашего труда.

Дорогие господа, приезжайте в Царское Село – это лучшее место на земле.

Ю.Белехова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Большая честь – стоять здесь в этот день.

На самом деле это оценка работы всего Комитета семей воинов Отечества, и для нас это очень важно.

Когда мы начинали в 2022 году, мы ещё до конца не знали, как правильно организовать помощь – помощь людям, бойцам, семьям. Вопросы общие у бойцов на передовой, у нас здесь, у семей в тылу. И было понятно, что нужно работать вместе, помогать друг другу.

В конце 2022 года мы с Вами встречались в Ново-Огарево, мамы и жёны участников специальной военной операции. Это был непростой и очень откровенный разговор. Вы нас услышали. Вы нас не просто услышали, Вы нас поддержали.

Это дало нам очень большой импульс. И сегодня Комитет семей воинов Отечества – это штабы во всех регионах Российской Федерации, во всех 89-ти. Это тысячи матерей, жён, сестёр, семей участников специальной военной операции, которые стоят за спинами наших бойцов. Ребята защищают наш суверенитет там, на передовой, а мы – здесь, и мы свою страну в обиду не дадим.

Очень много удалось сделать за это время. Различные проекты – культурные, патриотические, которые сегодня объединяют, настоящие. Вопросы оказания духовно-психологической помощи, потому что ситуации бывают разные. И конечно, правозащита. За два с небольшим года было принято очень много важных, нужных законов, для того чтобы помогать семьям, для того чтобы вовремя перестраивалось законодательство и меры поддержки, помогать бойцам. И наша бесплатная юридическая помощь, конечно, помогала найти самый короткий путь, маршрут для реализации прав. Мы разъясняли, сопровождали, помогали, делали это, делаем и будем делать обязательно.

Большое складывается из малого. Из обращений, из того, с чем приходили к нам люди, мы видели, на что нужно обратить внимание. Мы вместе работали с Советом по развитию гражданского общества и правам человека Валерия Александровича [Фадеева]. Очень многое удалось сделать вместе. Мы делали с Уполномоченным по правам человека, делали с Общественной палатой Российской Федерации. И очень важная инициатива, которую мы сделали в самом начале, – расширить круг лиц по оказанию бесплатной юридической помощи. И сегодня участники СВО и их семьи включены в этот перечень.

Мы сегодня смотрим, как это работает в регионах, на местах, и подсказываем, где нужно расширить, на что обратить внимание. Всё это очень важно.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Комитет семей воинов Отечества – это семья, и в семье у нас всегда всё по любви. Сегодня День России, и, наверное, самый главный вопрос, который каждый из нас должен себе задать: что ты делаешь для своей страны и что ты делаешь для победы? Нам есть что ответить с гордо поднятой головой.

Поскольку Комитет семей воинов Отечества – это семья, то без подарка не приходят. Поэтому до мероприятия передали в музей для Вас платок, который называется «Катюша». На нём изображена Катюша, которая умеет ждать, умеет верить, умеет любить, которая олицетворяет русскую женщину – яркую, сильную, настоящую.

С Днём России!

Спасибо.

Н.Слабжанин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Поздравляю Вас и участников церемонии с Днём России.

Получив признание своих заслуг, я понимаю: это награда многих, и я им благодарен.

Я благодарен моим родителям, они мои наставники. Я благодарен моей жене и моей дочери. Я всегда чувствую их поддержку.

Благодарен сотням сотрудников и волонтёров благотворительной организации «Детские деревни – SOS». Они для меня пример подвижничества и профессионализма. В Год семьи нам исполняется 30 лет.

Благодарен коалиции общественных организаций «Семья с рождения» и команде защитников детства, команде уполномоченных по правам ребёнка.

Благодарю людей, поддерживающих благотворительность. Их у нас миллионы.

Уже 30 лет благотворительность – моё призвание. Я знаю, как это происходит в мире, я работал в разных странах. Очень чётко могу сказать: Россия – это страна возможностей, это страна возможностей в том числе и в благотворительности. Осознанно отказавшись от зарубежного финансирования и полностью перейдя на российское, мы доказали этот тезис на практике.

Более 30 тысяч детей наших благополучателей сохранили семью благодаря поддержке россиян, как и дети-сироты Новороссии, которые нашли семейное тепло и безопасность в «Детских деревнях». Главное, эти дети сохранили традицию семейных взаимоотношений.

Большое спасибо, Владимир Владимирович, за Ваше особое внимание к теме детства и поддержки семей. Объявленный по Вашей инициативе Год семьи уже стал мощным импульсом сбережения и приумножения народа нашей страны, я бы сказал народосозидания.

Важно сказать о Вашем поручении Правительству в марте 2022 года – все помнят это непростое время – о запуске пилотного проекта в регионах по профилактике сиротства, особенно для новорождённых и детей в возрасте до четырёх лет. Уже сейчас тысячи малышей сохранили свои семьи, начинают перепрофилироваться дома малютки. Что далее? Далее необходимо сделать оценку и распространить успешный опыт по всей нашей стране.

Ещё я хочу сказать большое спасибо за то поручение, которое совершенно недавно Вы дали по поводу проведения ревизии органов опеки и попечительства. Это важнейший момент в области защиты детства. Для нас очень важно, чтобы любой ребёнок в любой части нашей необъятной Родины чувствовал себя защищённым. Реформа назрела давно.

Для нас Государственная премия – это большое доверие и, главное, ответственность.

Уважаемый Владимир Владимирович, Вы можете быть уверены, что я и мои коллеги доверие Отчизны и Ваше доверие не подведём.

Служу Отечеству!

В.Путин: Уважаемые лауреаты, награждённые! Дорогие коллеги, друзья!

Когда знакомишься с материалами мероприятий подобного рода – подобного сегодняшнему, то так или иначе погружаешься в информацию, которая связана с деятельностью, с жизненными достижениями в работе наших сегодняшних лауреатов и награждённых и таких людей, как они.

Хочу поделиться с вами своими впечатлениями на этот счёт. Когда начинаешь всё это читать, то всё это смотрится как какая-то приключенческая литература. Я говорю совершенно искренне, потому что невозможно оторваться от чтения того, что и как делали, к чему пришли и чего добились такие люди, как наши сегодняшние лауреаты и награждённые, – те, кто сегодня здесь присутствует, на данном мероприятии.

Безусловно, они могли бы говорить об этом бесконечно: о здравоохранении, медицине в широком смысле слова, могли бы говорить о науке, образовании, о повышении обороноспособности, о подводных лодках и так далее, об искусстве, о благотворительности.

Ректор Московского государственного университета Садовничий Виктор Антонович сказал, что он счастлив, что его всегда окружали люди, которые верили в будущее России.

Задача государственных органов не мешать таким людям, как вы, замечать то, что вы делаете, поддержать. Но повестку развития определяют как раз такие люди, как вы, причём во всех областях жизнедеятельности государства.

Виктор Антонович сказал, что рад тому, что его окружали люди, которые верили в будущее России. А когда знакомишься с результатами вашей работы, эта вера многократно возрастает и укрепляется.

Поздравляю вас и желаю всего доброго.

С праздником! С Днём России!

Звучит гимн России.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 12 июня 2024 > № 4658808 Владимир Путин

День России в федеральных детских центрах отметят фестивалями, интеллектуальными играми и праздничными концертами

В День России в федеральных детских центрах проводятся различные мероприятия, приуроченные к празднику. В них принимают участие школьники из разных российских регионов, ближнего и дальнего зарубежья.

В Международном детском центре «Артек» торжественный день открылся линейкой «Я горжусь тобой, Россия!», где ребятам рассказали об истории праздника. В течение дня артековцы примут участие в познавательно-игровой программе «Русское подворье». Для детей организовано более 60 площадок, где участники смены познакомятся с народными промыслами, традициями, играми и танцами народов России. В рамках акции «Я гражданин России» в «Артеке» паспорта граждан Российской Федерации получат ребята, которым во время пребывания в лагере исполнилось 14 лет. Праздник продолжит командная интеллектуальная игра «Знай наших!», посвященная выдающимся россиянам, которые внесли большой вклад в развитие страны. Вечером более 3000 артековцев исполнят танцы народов России.

Главным событием праздника во Всероссийском детском центре «Смена» станет церемония развертывания Государственного флага Российской Федерации «Родины знамя гордо несу!». Впервые одновременно более 1200 детей из разных регионов страны во время исполнения Государственного гимна России развернут полотнище Государственного флага Российской Федерации площадью 4374 квадратных метра. Событие будет зарегистрировано в Книге рекордов России. Вечером в «Смене» состоится праздничный концерт «Моя Россия – моя Страна», на котором выступят юные артисты детского музыкального театра «Домисолька», участники всероссийских фестивалей «Дорога в цирк» и «Звучит духовая смена!» и образовательной программы «Творческая мастерская».

Во Всероссийском детском центре «Орленок» День России начался с общего сбора и танцевального флешмоба «Мы едины навсегДА». Праздник продолжит фестиваль народных игр России. Для ребят проведут встречи с героями России и ветеранами СВО, на которых дети узнают о мужестве и стойкости российских военнослужащих – защитников Родины. Завершится праздник концертом «Большая семья – Россия», где орлята представят национальные танцы народов страны.

В День России во Всероссийском детском центре «Алые паруса» проведут конкурс патриотических флешмобов «Вместе – целая страна, вместе – дружная семья» и встречу с героем специальной военной операции. Участникам смены покажут концертную программу «Наш дом – Россия!».

Во Всероссийском детском центре «Океан» в праздничный день ребятам из дружин «Бригантина» и «Парус» рассказали о символах и традициях Российской Федерации. Участники программы «По морям вокруг Земли» из дружины «Океанская Эскадра» выступили на конкурсе-смотре строя и песни «Славься, Отечество!». Важным событием праздничного дня стало торжественное открытие Центра воспитательных технологий «Маяк». Завершит день ярмарка «Россия мастеровая», на площадках которой ребятам представят быт и культуру народов страны.

Две Европы. Взгляд из Франции

НАТАЛИЯ РУТКЕВИЧ

Кандидат философских наук, журналист. Её книга «В поисках утраченной Республики» вышла в издательстве «Праксис» в 2020 году.

На выборах в Европарламент в июне 2024 г. столкнулись не только разные национальные партии, проецирующие разногласия на Европу, но и два разных представления о европейской цивилизации. На наших глазах формируются два видения европейского будущего. И, возможно, именно сейчас зарождается европейское политическое сознание.

9 мая, пока в России громко и общенародно празднуется день Победы, в странах Евросоюза тихо и незаметно отмечают день Европы. Этот праздник был учреждён в 1986 г. в память о декларации Робера Шумана от 9 мая 1950 г., в которой министр иностранных дел Франции предложил объединить сталелитейную и угольную промышленность Франции и Германии, что привело к созданию первого Европейского сообщества – ЕОУС.

1986 г., когда было решено сделать эту дату символической для всех европейцев, стал важным в истории Сообщества. Именно тогда происходит настоящий прорыв в евроинтеграции – подписывается Единый европейский акт, который ставит целью создание единого внутреннего рынка и является завершающей фазой подготовки к учреждению Европейского союза. Именно в этот момент Европейское сообщество делает важный шаг в направлении системы, где определяющая роль отводится рыночным механизмам и общим правовым и бюрократическим институтам, а не национальным правительствам и их договорённостям. За соглашением 1986 г. последуют Маастрихтский договор (1992) и Лисабоннский договор (2007) – они стимулируют дальнейшие процессы интеграции, введут единую валюту, расширят единое правовое поле и утвердят ЕС как политическое целое на международной сцене. То есть именно тогда дан решительный импульс перехода от Европы наций, Европы межправительственного сотрудничества, к «брюссельской Европе», где главную роль призваны играть наднациональные учреждения.

Трудно переоценить роль французских элит в процессах евроинтеграции. Сама идея создания первого европейского сообщества принадлежит французскому политику Жану Монне, который по праву считается главным отцом-основателем Союза. «Сообщество угля и стали, которое Франция предложила основать в 1950 г., является первым шагом к европейской федерации. Его конечная цель – создание Соединённых Штатов Европы. Метод объединения состоит в том, чтобы делегировать общим институтам суверенные полномочия каждой из шести наций»,[1] – говорил Монне, получивший от его идейного противника Шарля де Голля прозвище «вдохновитель». Для достижения поставленной цели Монне ставил на стратегию маленьких шажков: начать с технического сотрудничества в некоторых отраслях (угольная промышленность), которые со временем приведут к качественному сдвигу в большой политике. Каждый шаг по отдельности может показаться очень скромным, но в итоге они складываются в масштабное движение, которое в конечном итоге необратимо.

Де Голль видел Европу иначе – как Европу наций, где решающее слово всегда остаётся за государственными политиками, избираемыми гражданами своих стран. Однако его идея, представленная в 1962 г. под названием «план Фуше», был отвергнут другими странами. В европейском проекте изначально заложено противоречие, чем должно быть европейское сообщество – альянсом независимых государств, ищущих взаимовыгодного сотрудничества в ряде сфер, или союзом, нацеленным на федерализацию, растворение суверенитетов и преодоление национального государства (которое, по мнению многих евростроителей во главе с Монне, неизбежно производит к национализму, а он в свою очередь – к войнам). Это противоречие постоянно сопровождало процесс евростроя.

Реформы по укреплению общих европейских институтов, приостановленные при де Голле, стороннике сохранения национального суверенитета в полном объёме, усилились в годы миттеранизма. Франсуа Миттеран и Жак Делор (министр экономики Франции и глава Еврокомиссии с 1985 по 1995 г.) были главными архитекторами Единого европейского акта и Маастрихтского договора. Миттеран перенёс голлистскую тягу к величию с Франции на Европу и сделал из евроинтеграции «великую французскую амбицию».

Целью Миттерана, который хотел остаться в истории как один из отцов-основателей Евросоюза, было создать объединённую Европу во главе с Францией. После объединения Германии для Франции особенно остро встаёт задача её «сдерживания».

По признанию ряда министров и советников Миттерана, Маастрихтский договор и создание единой валюты евро замышлялись в значительной мере как «аркан» для объединённой Германии, призванный сдержать её доминирование в Европе.

Процесс европейской интеграции виделся им как направление всемирной истории. В Маастрихтском договоре улавливается это телеологическое видение Миттерана и его сподвижников: слово «необратимость» встречается в нём постоянно («необратимый переход к единой валюте», «необратимые процессы и решения» и так далее). Договор вводит жёсткие финансовые критерии, обязательные для соблюдения двенадцатью странами-участницами – ограничение дефицита государственного бюджета в 3 процента ВВП, дефицита государственного долга – 60 процентов ВВП и фиксирование уровня инфляции, которая отныне не должна превышать 1,5 процента. Именно он передаёт финансово-бюджетную, а значит, во многом, и социальную политику, в руки европейских невыборных учреждений, Еврокомиссии и Центробанка. «Маастрихитский договор – это полное отречение от социализма, гарантия того, что он больше никогда не вернётся», – с удовлетворением отмечал французский ультра-либерал Ален Мадлен.

Парадокс в том, что эти реформы проводят в жизнь социалисты, которые ещё несколько лет назад торжественно обещали покончить с властью капитала. «Я стою перед сложной дилеммой: сделать выбор в пользу европейского строительства или социальной справедливости», – признавался Миттеран своему советнику Жаку Аттали. Выбор будет сделан в пользу Единой Европы. Уже в начале 1990-х гг. у значительной части населения возникают сомнения в правильности этого выбора: несмотря на невероятные усилия правящих кругов и СМИ по проталкиванию Маастрихтского договора, он проходит с большим трудом на референдуме 1992 г., набрав всего 51 процент голосов.

Против Маастрихта во Франции выступали те же категории населения, которые на референдуме 2005 г. скажут «нет» европейской Конституции, а в 2018–2019 гг. выйдут на демонстрации в жёлтых жилетах. Те, кого можно считать проигравшими от глобализации, которая сопровождается дезиндустриализацией, отказом от протекционизма, ростом безработицы, либерализацией рынка труда, конкуренцией рабочей силы и товаров из более бедных стран Европы и мира, и так далее.

За несколько недель до голосования по Маастрихтскому договору неоголлист Филипп Сеген, который возглавил кампанию против «брюссельской» Европы, произносит знаковую речь в Национальном собрании: «Эта Европа строится без народов; она строится исподтишка, в тайне кабинетов, в тени комитетов, в полумраке судов. Вот уже 35 лет как олигархический клан экспертов, судей, государственных служащих и чиновников принимает решения от имени народа, не получив на это мандата. Они принимаются кулуарно, без публичного обсуждения всего того, что поставлено на карту; последствия этих решений всячески умалчиваются или умаляются».

В этой речи Сеген также отмечает ещё один очень важный момент – некую фетишизацию Единой Европы, о которой следует говорить либо хорошо, либо ничего: «Я понимаю тех, кто молчит, и признаю, что царящий сегодня конформизм, чтобы не сказать настоящий интеллектуальный терроризм, заранее дисквалифицирует любого, кто не разделяет этой новой евро-догматики… Любой, кто ставит под вопрос культ федеральной Европы, немедленно записывается теми, кто формирует общественное мнение (…), в лучшем случае в категорию пассеистов, ностальгирующих по былому, а в худшем – ярых националистов, будящих старых демонов вражды, которые так часто приводили Европу на край гибели. Таким образом, никаких дебатов по существу не велось ранее и не ведётся сейчас. Нас ставят перед ложным выбором: Маастрихт или хаос».

1992 г. – начало «однополярного момента». Советский Союз канул в Лету, и Евросоюз в некотором смысле заменил советскую утопию дружбы народов, мира и процветания на континенте. Единая Европа превращается в объект поклонения и полюс притяжения для стран континента; вступление в ЕС становится для них Граалем. А внутри Евросоюза рациональные обсуждения дисфункций и недостатков зачастую отметаются, дабы не компрометировать величие европейского проекта и его светлые перспективы. «Ни шагу назад, полный вперёд» – таков девиз объединения, которое будет стремительно расти.

Многим очевидно, что происходит некая логическая подмена понятий – мир на континенте возможен не потому, что на нём строится единая Европа. Напротив, единая Европа может строиться только потому, что после 1945 г. здесь, наконец, воцарился мир, который долгое время был гарантирован равновесием, достигнутым в рамках холодной войны.

Вызывает вопросы и постоянно декларируемая «растущая крепость уз европейских народов»: конкуренция между разными трудовыми и фискальными системами приводит к демпингу, недовольству и ресентименту многих жителей Европы. Недоумение и разочарование вызывает и пренебрежение европейских управляющих органов к результатам референдумов в ряде стран. Что касается сближения на уровне гражданских обществ, то и здесь регулярно отмечается, что европейцы интересуются культурой своих соседей не больше, чем раньше; различные европейские языки изучаются европейцами меньше чем 50–60 лет назад – их заменил чужой для всех стран ЕС английский, который абсолютно преобладает в официальном и неофициальном общении, равно как и в потребляемой на континенте культурной продукции.

По мере того как европроект «отливается в бронзу», важным элементом официального нарратива становится формула «европейские ценности», тогда как от упоминания христианских корней в проекте Конституции решено отказаться. Европейские ценности – это демократия, верховенство права, примат индивидуальных прав и свобод над правами коллектива, уважение прав меньшинств и толерантность. Это тот идеологический набор, который всё чаще называют идеологией «коллективного Запада» и который вызывает всё большее недоумение и критику в других частях света, а также внутри самого сообщества – в том числе из-за сомнений в эффективном соблюдении ряда принципов.

Если исходить из марксистской парадигмы, можно определить «европейские ценности» как идеологическую надстройку принятой и закреплённой в договорах экономической системы (глобального дерегулированного капитализма) – тот свод правил, идей, догм, ценностных установок, которые различные международные и европейские институты внедряют кнутом и пряником. Господствующим классом этой системы является новый тип буржуазии – люмпен-буржуазия, страта, не привязанная к проблемам общества, живущая вне его и за счёт его[2]. Описанию этого социального явления посвящён ряд важнейших исследований последних лет, из которых можно выделить «Восстание элит» Кристофера Лэша и «Дорога куда-то» Дэвида Гудхарта. Гудхарт разделяет человечество на «людей отсюда» (people from somewhere) и «людей отовсюду» (people from anywhere). «Люди отсюда» привязаны к месту жительства, национальной или региональной идентичности, к своей среде. Они мало и неохотно перемещаются в силу как экономических, так и культурных ограничений. Как правило, эти люди проигрывают от процессов глобализации. Тогда как «люди отовсюду» легко адаптируются к любой среде, благодаря «мобильному» культурному капиталу, английскому языку и космополитизму. Они отождествляют себя в первую очередь со своим социальным статусом и приверженности прогрессивной идеологии, нежели со своей страной происхождения и национальными и локальными особенностями.

Французский философ Марсель Гоше, сравнивая советский и европейский проект, говорил о том, что последний отличается от первого тем, что бесспорно является проектом элит.

Элит финансовых (влияние ТНК на брюссельские институты давно вызывает серьёзное беспокойство европейцев), но ещё в большей степени – элит интеллектуальных. Цементом «блока элит», если можно говорить о таковом, является скорее идеологическая близость, нежели борьба за сохранение материальных привилегий. Классовое сознание блока, воплощённое в трансграничной идеологии прогрессизма, весьма сильно, тогда как классы, проигрывающие от процессов глобализации, хотя и находятся в большинстве, не имеют, в отличие от пролетариев прошлого века, чёткого комплекса идей, которые могли бы их сплотить и мобилизовать. Народный блок разобщён (в частности в силу растущей гетерогенности его представителей), деморализован и не имеет общего видения, помимо недовольства происходящим.

Политическим представительством новой люмпен-буржуазии становится лагерь «единственно возможной альтернативы» – не левого и не правого консенсуального правления (воплощением которого стал Макрон), чья программа – это «больше Европы», больше модернизации и глобализации, больше «европейских ценностей». А у представителей недовольных «единственно возможным выбором» являются движения, вытолкнутые на периферию политического спектра. Это так называемые популисты, будь они «ультралевые» или «ультраправые». Начиная с 2000-х гг. деление на правых и левых в политической жизни европейских стран постепенно утрачивает смысл и заменятся делением на популистов и прогрессистов, или экстремистов и центристов. Социолог Кристоф Гильи определяет класс недовольных и проигравших от глобализации как «периферийная Франция», подчёркивая вытеснение и отчуждение критически настроенного сегмента на географическую и символическую периферию общества.

Другое важнейшее изменение облика Евросоюза связано с расширением 2004 г., которое, по мнению ряда наблюдателей, в корне меняет европейскую конструкцию, делая её политическое и стратегическое единство фактически невозможным. «Это крайне важное решение о принятии десяти новых членов принимается фактически без оглядки на его возможные последствия в лирическом угаре и с надуманным доводом о “воссоединении Европы”, как будто она когда-то была единой, – пишет, в частности, Гоше. – Это чисто сентиментальное решение трансформирует ЕС, нарушает внутреннее равновесие, меняет его перспективы и саму его суть для народов Европы»[3]. В рамках Союза малые страны, число которых растёт, получают привилегированное положение; их вес в принятии решений непропорционален представляемой ими доле населения.

«Расширение ЕС было задумкой США чтобы растворить Европу как политическое целое, и этой цели они блестяще добились. У Восточной и Западной Европы совершенно разные представления и приоритеты»[4], – говорил французский генерал Венсан Депорт, подчёркивая внешнеполитические разногласия европейцев. Восточная Европа тяготеет к Соединённым Штатам в ещё большей степени, чем страны Западной Европы, и их позиция меняет вектор развития Союза.

Одним из важнейших последствий расширения становится изменение отношений с восточным соседом – Российской Федерацией, связанное и с процессами, происходящими в ней самой. Идеи Миттерана о широкой европейской Конфедерации, включающей все страны постсоветского пространства, в том числе Россию, отброшены. ЕС выстраивается в антагонизме с Россией. Общая память о Второй мировой войне, на которой в значительной степени строились послевоенные европейский и мировой порядок, подвергается ревизии, неприемлемой для Москвы. Нарастает взаимная враждебность. Наблюдается и ожесточение политического противостояния внутри европейских обществ – вражда центристов и популистов всё более непримиримой.

«Типичное мышление 1990-х гг. было пацифистским, но сегодня оно изменилось. Надвигается кризис, в Европе меняется доминирующая идеология. Элиты охвачены беспокойством, ощущают собственное бессилие перед лицом происходящих в мире потрясений, ищут крайних…. Европа озлобляется. Повсеместно возрождаются мстительность, бескомпромиссность, агрессивность, поиск виноватых… Возвращаются старые обиды. Различные нации Европы охвачены реваншизмом», – писал в середине прошлого десятилетия социолог Эммануэль Тодд[5].

По утверждениям ряда французских политиков, ответственных за евросотрудничество, общая политика ЕС после расширения всё больше диктуется реваншизмом, нетерпимостью, историческими обидами. Показателен эпизод, о котором подробно рассказывает в последней книге журналистка «Ле Монд» Сильвия Кауфман[6]. В июне 2021 г. Ангела Меркель и Эммануэль Макрон выступили на очередной встрече лидеров Евросоюза с инициативой саммита ЕС – Россия, аргументируя необходимость его проведения тем, что отказ от диалога не способствует решению проблем и Евросоюз не должен оставлять вопросы, напрямую затрагивающие его интересы, на обсуждение Москвы и Вашингтона. Но премьер-министр Эстонии Кайя Каллас подвергла идею резкой критике и сорвала возможность саммита, заявив, что никаких переговоров с Москвой до возвращения Крыма Украине быть не может. Кауфман с восхищением пишет о «героизме и смелости» эстонского премьера, не задаваясь вопросом, насколько мнение лидера страны с населением в 1 млн отражает интересы большинства жителей Европейского союза, и явно не считая, что эта непримиримость сыграла свою роль в развитии дальнейших событий по трагическому сценарию.

Таким образом, Россия становится для ЕС «конституирующим Другим» задолго до февраля 2022-го. Начало СВО воспринято в ЕС как подтверждение правоты сторонников самого жёсткого подхода. Лишь некоторые наблюдатели сожалеют, что ситуацию не удалось разрядить заблаговременно путём компромиссов, которые позволили бы избежать кровавого столкновения. Утверждение, что Россия является основной угрозой безопасности для всей Европы, используется с 2022 г. в официальном европейском дискурсе не просто как очевидный постулат, а как основополагающий консенсус для дальнейшей евросборки.

Но этот кризис вскрывает ещё одно давнее противоречие внутри Европы – между сторонниками независимой еврообороны и теми, кто рассчитывает на НАТО и Соединённые Штаты. В силу исторических причин и наличия ядерного оружия, главным сторонником независимой «Европы обороны» издавна является Франция. В ноябре 2018 г., за несколько дней до церемонии по случаю столетия окончания Первой мировой войны, Макрон заявляет, что «Европе нужна своя независимая оборона, своя армия, чтобы защищаться от Китая, России и даже США». На что Дональд Трамп, также приехавший в Париж по этому случаю, отвечает твитом, что предложение Макрона крайне оскорбительно и хорошо бы, чтобы европейцы сперва рассчитались с НАТО, финансировать которую приходится Штатам.

Шок 2022 г. открывает многим европейцам глаза на тревожный факт: Европа совершенно не готова к войнам. Максима «хочешь мира, готовься к войне» давно забыта. Много лет Европа пожинала «дивиденды мира», отказавшись от серьёзных трат на оборону, отменив обязательную воинскую службу и упразднив всякое патриотическое воспитание, предполагающее готовность воевать и, если потребуется, погибать за свою страну.

В случае необходимости Европе остаётся рассчитывать только на атлантических союзников, чьи приоритеты смещаются в сторону Азии. И если для одних кризис 2022 г. – возможность удержать внимание НАТО и американцев на европейском континете, то для Франции – повод вновь попытаться реанимировать проект «Европы обороны». Вызвавшие большой ажиотаж слова Макрона о возможной отправке сухопутных войск на Украину следует трактовать именно в этом ключе.

Макрону свойственно «евромиссионерство» Миттерана. Он говорит о суверенной Европе с таким же жаром, как голлисты говорили о суверенной Франции. Он регулярно выступает скорее как лидер объединённой Европы во главе с Парижем, нежели как глава Франции, озабоченный её проблемами (довольно красноречивы рейтинги популярности Макрона в Европе и во Франции: позитивное мнение о нём имеют 41 процент европейцев и только 28 процентов французов). Его предложения о возможности передать ядерное оружие Франции в распоряжение ЕС, которые шокируют оппозицию, – элемент той же стратегии федерализации и растворения национального суверенитета в европейском. По словам Марселя Гоше, Макрон отчаянно пытается добиться лидерства в Европе, этим и объясняются его крайне демагогические шаги.

Разногласия в ЕС всегда имелись по целому ряду вопросов, особенно международных, что нормально в силу разной истории, географии, национальной памяти отдельных стран. «У ЕС не может быть единой международной политики. Идея Европы как центра силы – утопия французского МИД»[7], – признавал и сам Жак Делор.

Трагические события 2022 г. окрыляют стронников еврофедерализации, которые считают, что пора ускорить расширение и углубление Союза. В ноябре 2023 г. Европейский парламент одобрил доклад о необходимости реформирования ЕС. Реформа предполагает cущественное укрепление власти Еврокомиссии, а также изменение принципа голосования в ряде сфер, в том числе внешней политике, а именно: отказ от принципа единогласия в пользу большинства. Декларируемая цель – повышение внешнеполитической дееспособности ЕС (и укрощение возмутителей спокойствия вроде Виктора Орбана). Это предложение проходит, как и многие другие важные европейские реформы, фактически не замеченным населением стран ЕС, но вызывает резкую реакцию некоторых политических кругов в разных странах.

Как и тридцать, и шестьдесят лет назад, подобные заявления встречают сопротивление со стороны тех, для кого европейский суверенитет – это contradictio in adjecto: источником суверенитета в демократиях может быть только воля народа; но европейского народа с общими историей и менталитетом, европейских граждан, связанных общностью интересов, попросту не существует, говорят они.

В апреле во французской «Фигаро» появляется воззвание под заголовком: «Призыв 50 деятелей к референдуму против ускоренной федерализации ЕС». Подписанный многими видными интеллектуалами и политическими деятелями страны, он читается как продление речи Филиппа Сегена. Это новый эпизод в противостоянии «Европы наций» и «брюссельской Европы»:

«Европейский союз продолжает дрейфовать в сторону всепоглощающего супранационализма. Год за годом девиз “Единство в многообразии” изживается, уступая место унификации и централизации, которые стирают национальную идентичность и суверенитет стран-участников. Отказавшись от своих изначальных целей, Союз стал капканом нормативов, где слова о верховенстве закона используются, чтобы оправдать растущий авторитаризм. Задуманный как зона процветания, где “кроткая торговля и сотрудничество укрепят мир между народами”, он превратился в “тюрьму народов”, построенную на слепых догмах, которые не ставятся под сомнение, несмотря на их очевидные и драматические экономические, социальные и геополитические провалы. Этот дрейф к наднационализму поддерживается двумя процессами – расширением и углублением.

Углубление заключается в том, чтобы во имя эффективности процесса принятия решений (которой угрожает в первую очередь расширение!) постоянно передавать полномочия центру, конфискуя всё больше и больше суверенитета народов в пользу наднациональных институтов.

Неограниченное расширение территории Европейского союза, без всякой стратегии и демократических дебатов, не поддаётся рациональным объяснениям и ведётся как будто на “автопилоте”. В 2004 и 2007 г. Союз принял в свой состав государства, которые не поддерживали идею стратегической автономии. Результатом стало упрочение американской гегемонии и запуск жёсткой конкуренции трудящихся стран Запада с рабочей силой из Восточной Европы. Недавно взятое на себя обязательство о будущем присоединении Украины и Молдовы рискует обрушить целые пласты французской экономики, не говоря уже о конфликтах с Российской Федерацией и культурных и социологических искажениях, которые обходятся молчанием. (..) Мы – противники подобной эволюции. Следуя по стопам генерала де Голля, мы считаем, что постдемократическая федеральная система противоречит традициям Европы и Франции, а также коллективному самосознанию наших народов, которое питается со времён mare nostrum многообразием различных культур»[8].

Обращает на себя внимание жёсткость формулировок, используемых подписантами, равно как и жёсткость реакций, которые вызвала эта публикация. Украинский и ближневосточный кризис углубили расколы в европейских обществах. Линии расколов не всегда совпадают, но раскол по линии «Европа многообразия наций против идеологической централизованной брюссельской Европы» становится всё более важным для понимания эволюции самосознания европейцев, считает, среди прочих, влиятельный колумнист «Фигаро» Матьё Бок-Котэ: «Раскол между двумя концепциями Европы стал особенно явным в преддверии европейских выборов. Ультрацентристы и еврооптимисты больше не довольствуются методом Жана Монне (методов мелких незаметных мер, маленьких шажков, постепенно ведущих к федерализации): теперь они открыто грезят о броске к федеральной, а возможно и унитарной Европе. Они больше не делают вид, что уважают национальный суверенитет; они считают его чем-то реакционным и старомодным. Ультрацентристы использует каждый кризис для оправдания форсированного марша к “европейскому суверенитету”, будь то COVID-19 или война на Украине».

Парадокс этого воинствующего европеизма в том, что он не имеет никакого отношения к тому, что следует называть европейской цивилизацией. Их Европа – это в первую очередь определенная идеология, которая призвана полностью изменить образ жизни своих членов – старый исторический материал должен быть раздавлен, нивелирован, от него сохранится лишь красивая обёртка.

Ультрацентристам противостоят «суверенисты», которые тоже изменились. Они по-прежнему верят в Европу наций, но теперь большую важность приобретает цивилизационная составляющая, сохранение цивилизационной самобытности Европы. Неосуверенисты всё чаще говорят о Bruxit, стремясь порвать с бюрократическим централизмом Брюсселя и номенклатурой, ставшей отдельным классом.

Таким образом, на выборах в Европарламент в июне 2024 г. столкнулись не только разные национальные партии, проецирующие разногласия на Европу, но и два разных представления о европейской цивилизации. Существуют конечно и другие расколы – социальная Европа и либеральная Европа, глобализм и протекционизм и так далее. Главное, однако, в том, как отмечал Бок-Котэ, что на наших глазах формируются два видения европейского будущего, и что, возможно, именно сейчас зарождается европейское политическое сознание[9].

Результаты июньских выборов продемонстрировали, что в европейских обществах происходят тектонические сдвиги.

Во Франции ультраправое «Национальное объединение» опередило всех соперников с огромным отрывом, набрав более чем в 2 раза больше (31,4 процента) голосов, чем партия Макрона (14,5 процента). В Германии «Альтернатива для Германии» оказалась на втором месте с 15,9 процента, обойдя партию Шольца, получившую только 13,9 процента. Первое место ультраправые партии взяли в Италии и Австрии. Ещё несколько лет назад подобная картина казалась невообразимой.

Если эти результаты прогнозировались опросами, то реакция на них президента Франции стала неожиданностью. В вечер евровыборов Эммануэль Макрон заявил о роспуске парламента и проведении новых выборов, которые пройдут 30 июня и 7 июля. Он, очевидно, рассчитывает на подъём протеста против движения Ле Пен, на быструю мобилизацию протестного электората – во многом благодаря СМИ, которые утроят усилия по дискредитации «Национального объединения», на чём, собственно, и строилась предвыборная кампания макроновской партии, постоянно обвинявшей соперников в национализме и пособничестве Кремлю. «Фашизм не пройдёт, диктатура не пройдёт», – все недели, оставшиеся до выборов, французы слышали эти лозунги буквально из каждого утюга. Как гласил заголовок «Либерасьон» накануне второго тура выборов 2017 г.: «Делайте что хотите, но голосуйте за Макрона». Однако ставка главы государства рискованна.

Что касается самого ЕС, учитывая специфику работы Европарламента и его ограниченные полномочия, прорыв популистов вряд ли серьёзно скажется на европейском курсе. Усилению влияния препятствует и разрозненность различных движений. Две самые правые группы «Европейские консерваторы и реформисты» (ЕКР) и «Идентичность и демократия» (ИД) будут контролировать 131 место в ЕП. К ним добавляется пятнадцать законодателей от «Альтернативы для Германии», недавно исключённых из группы ИД, десять представителей венгерской «Фидес», шесть членов польской «Конфедерации» и три члена болгарской партии «Возрождение».

Но если представители группы ЕКР становятся всё более рукопожатными – на недавней встрече с Джорджией Мелони Урсула фон дер Ляйен, чья партийная группа сохранила лидерство в ЕП, не исключила возможной коалиции с ними, то группа ИД и другие ультраправые пока, видимо, останутся в изоляции. 8 мая несколько несколько центристских сил Европарламента подписали совместную декларацию, в которой торжественно обязались никогда не сотрудничать и не формировать коалиций с ультраправыми и радикалами.

Раньше степень рукопожатности «экстремистов» измерялась в первую очередь их отношением к иммиграции и к меньшинствам, теперь главным критерием становится отношение к России и конфликту на Украине. Все европейские политики, будь они правыми или левыми, говорящие о необходимости искать путь к миру через переговоры и взаимные уступки, а не через наращивание военных поставок и эскалацию, подвергаются систематической дискредитации, какими бы умеренными и осторожными ни были их высказывания. И, если, находясь в оппозиции, партии, обозначаемые как популистские и/или евроскептические, менее склонны поддерживать военную или финансовую помощь Киеву, то, оказавшись в структурах власти, они значительно смягчают позицию, примыкая к базовому общеевропейскому конесенсу.

Таким образом, усиление в Европарламенте и даже приход к власти в тех или странах ЕС правых или левых популистов вряд ли может серьёзно изменить отношения Европы с Россией в лучшую сторону.

Градус противостояния слишком высок, с обеих сторон сделаны шаги и заявления, которые исключают любое улучшение в скором будущем. Антироссийский консенсус в Европе, судя по всему, закрепился надолго, так же как антизападный в России.

Чего же можно ждать от усиления разного рода популистов, помимо роста турбулентности европейских обществ? Во Франции победа «Национального объединения» может привести к тому, что страна станет неуправляемой, пишут многие обозреватели. Но в более широкой перспективе укрепление сил, настаивающих на сохранении национального суверенитета и цивилизационной специфики стран ЕС, способно постепенно менять политическую парадигму, в том числе в отношении к текущим конфликтам.

Этим силам свойственны понимание партикулярности различных цивилизационных пространств, чей опыт не может диктоваться всему миру; осознание неизбежности конфликтов и иллюзорности идеи «вечного мира, гарантированного экономическими и юридическими договорами»; отказ от стремления к постоянной синхронизации действий разных государств внутри ЕС и принятие идеи концерта наций; видение роли государств как единственного политического образования, способного более менее эффективно противостоять терроризму, давлению ТНК, растворению демократий и культурной униформизации; признание взаимозависимости государств мира и необходимости выстраивать отношения в постоянном диалоге и поиске компромисса.

Один из виднейших представителей лагеря «Европы наций» (которого кстати нельзя причислить к правым), бывший предшественник Макрона на посту министра экономики Франции, Арно Монтебург, резюмировал видение своего лагеря так: Европейский союз не должен строиться на униформизации. Нынешняя политическая и юридическая интеграция губит Европу. Союз народов Европы может проявляться в сотрудничестве в разных сферах – это вопрос политического действия[10].

Собственно, рост числа избирателей, голосующих за различных популистов, должен интерпретироваться в первую очередь как требование разворота от идеологии к политике, понимаемой как управление определённой территорий в интересах определённого сообщества, избравшего для этого определённых правителей. Возвращение к политике, основанной на реалиях и запросах конкретных сообществ, а не на благих намерениях и абстрактных формулах, придало бы жизнеспособности европейскому проекту и могло бы создать предпосылки для нормализации отношений ЕС с соседями.

Автор: Наталия Руткевич, кандидат философских наук, журналист.

СНОСКИ

[1] Monnet J. Les Etats-Unis d’Europe ont commencé. Robert Lafont, 1955.

[2] По определению Максима Кантора.

[3] Gauchet M. Comprendre le malheur français. Stock, 2016.

[4] Desportes V. « Pour une Europe de la défense. Marianne 1151, 2019.

[5] E. Todd : L’Europe avance…vers le mal. Atlantico, 10.10.2014.

[6] Kauffmann S. Les Aveuglés. Stock, 2023.

[7] L’Europe de la Défense : utopie d’Emmanuel Macron. Les 4 Vérités, 11.12.2018.

[8] L’appel de 50 personnalités pour un référendum sur «le tour de vis fédéraliste» de l’Union européenne. FigaroVox, 23.04.2024.

[9] Mathieu Bock-Côté: «Deux visions de la civilisation européenne s’affrontent». FigaroVox, 5.04.2024.

[10] L’Europe est un coup d’Etat de droit permanent. Le Figaro, 06.06.2024.

Евросоюз. Франция > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 11 июня 2024 > № 4720861 Наталия Руткевич

Российской артемии оставляют возможности для поставок в Эквадор

Специалисты Эквадора проверят в России предприятия, заинтересованные в поставках в южноамериканскую республику цист артемии. Работа запланирована в Алтайском крае, Ростовской и Омской областях.

Сотрудники Секретариата по вопросам качества и безопасности Министерства промышленности, внешней торговли, инвестиций, рыболовства Эквадора проведет инспекцию пяти российских предприятий по производству цист артемий.

Визит зарубежных коллег в Россию начался 8 июня и продлится до 17 июня. Эквадорские специалисты посетят с проверками предприятия из Алтайского края, Ростовской и Омской областей. Также гости побывают на месте добычи цист в Калмыкии и ознакомятся с работой ВНИИЗЖ во Владимире.

«Представитель Россельхознадзора рассказал о строгих требованиях российского законодательства к экспортерам животноводческой продукции. Ведомство подтвердило неукоснительное исполнение требований компетентного органа Эквадора к товарам данной группы», — сообщили Fishnews в пресс-службе Россельхознадзора.

С 15 ноября по 29 декабря 2021 г. эквадорская сторона провела видеоинспекцию шести российских компаний по производству цист артемии. Работа тогда была организована, чтобы продлить действие разрешения на экспорт. Всем предприятиям было одобрено продление лицензии на поставки сроком на год. Вместе с тем компетентный орган Эквадора отметил, что для последующей пролонгации — на два года — необходима инспекция в очном формате.

Fishnews

Выявлен наиболее эффективный способ социализации дошкольников

Одной из самых острых проблем при обращении к детскому психологу за последние несколько лет стало агрессивное поведение детей. Сотрудники факультета психологии МГУ выяснили, какие виды деятельности в дошкольном возрасте способствуют развитию социальной компетентности. В частности, оказалось, что сюжетно-ролевая игра совместно со взрослым снижает у дошкольников выраженность агрессии, а также развивает навыки сотрудничества и умение разрешать конфликты.

Выполнение творческих проектов оказывается критически важным для снижения социальной тревожности дошкольников и успешной социализации в группе.

Поиск эффективных средств снижения агрессивного поведения у дошкольников и повышения социальной компетентности был осуществлен с помощью формирующего эксперимента. Исследовательской группой психологов МГУ были разработаны и проведены экспериментальные занятия для 200 дошкольников 5–6 лет. Предварительно у детей были оценены умение сотрудничать и разрешать конфликты, уровень социальной агрессии и тревожности. Также был определён уровень саморегуляции детей, чтобы уточнить его влияние на эффективность разных типов занятий. Всего было организовано четыре направления занятий: сюжетно-ролевая игра по мотивам сказки «Буратино» совместно со взрослым, свободная сюжетно-ролевая игра, реализация группового исследовательского проекта (например, изучение электричества и проведение опытов, связанных с ним), реализация группового творческого проекта (например, постановка спектакля, сочиненного детьми). Каждый ребёнок посещал только одно из представленных направлений в течение трёх месяцев.

По результатам эксперимента оказалось, что игровая деятельность — самый эффективный из исследованных способов развития умения сотрудничать и решать конфликты в дошкольном возрасте.

«Сюжетно-ролевая игра — это деятельность, в которой ребенок в условных ситуациях воспроизводит различные сферы из реальной жизни, то есть осваивает социальные отношения и роли мира взрослых. Выбор роли подразумевает установление договоренностей со сверстниками, следование правилам и взаимодействие с другими игроками, исходя из ролевых обязательств и игрового контекста, разрешение межролевых конфликтов, достижение общих целей. Поэтому сюжетно-ролевая игра и становится для дошкольников экспериментальным полем, где они оттачивают навыки сотрудничества и разрешения конфликтов. А взрослый как носитель культурного опыта обогащает детскую игру, например эмоциональными сюжетами, в которых происходит «разрядка». Участие взрослого может влиять на насыщенность, развернутость, ход игры и, следовательно, в некоторой степени определять развитие социальной компетентности у детей, снижение агрессивности», — рассказывает аспирант факультета психологии МГУ Валерия Плотникова.

Развитие социальной компетентности в дошкольном возрасте значительно влияет на академический успех в школе, психическое здоровье, социальную успешность во взрослой жизни, снижает риск появления криминального поведения и зависимостей. Руководитель проекта, заведующий кафедрой психологии образования и педагогики факультета психологии МГУ академик РАО Александр Веракса отмечает: «Анализ поведения современных детей показывает рост коммуникативных трудностей, а также увеличение конфликтов, отвержения сверстников в детских сообществах. Поиск способов формирования социальной компетентности детей в рамках группы детского сада важен, поскольку позволит снизить уровень агрессии и отвержения, сократить число случаев буллинга и в долгосрочной перспективе увеличить уровень социального благополучия детей».

Учёные подчёркивают, что исследование открывает возможность эффективного формирования разных аспектов социальной компетентности дошкольников в рамках детского сада через сюжетно-ролевую игру со взрослым и творческую проектную деятельность. Полученные результаты особенно важны в контексте развития детей с низкой саморегуляцией, так как они испытывают наибольшие трудности как в социальной, так и академической сферах.

Понимание механизмов и способов развития социальной компетентности детей позволит в перспективе разработать эффективные психолого-педагогические программы для повышения социальной адаптации и успешности детей в саду и школе, сочетающие достоинства различных видов деятельности.

Исследование было представлено в рамках Международного форума «Ребёнок в цифровом мире», организованного МГУ имени М.В.Ломоносова, ФНЦ Психологических и междисциплинарных исследований, Российским психологическим обществом под эгидой ЮНЕСКО. На форуме состоялись выступления спикеров из более чем 50 стран мира. Благодаря трём официальным языкам мероприятия — русскому, английскому и испанскому — участники со всего мира смогли обменяться опытом и знаниями о роли цифровых технологий в развитии и образовании ребенка.

Источник: МГУ.

Михаил Сродных: самый активный рост IT-компаний наблюдаем в новых регионах

Развитие технологий приводит к тому, что компаний, занимающихся информационными технологиями, в России становится все больше, однако нельзя сказать, что рост их числа равномерен по стране. Какие регионы активно прибавляют и почему в крупных городах уже сложно расти, а также сколько занимают IT-компании в экономике субъектов РФ, рассказал в интервью РИА Новости на прошедшем Петербургском экономическом форуме глава экосистемы для бизнеса "Контур" Михаил Сродных. Беседовала Ирина Андреева.

— Михаил, вы как глава очень крупной экосистемы для бизнеса как можете охарактеризовать развитие IT-отрасли в России за последнее время?

— Мы подсчитали, что с 1 января 2022 года и до практически сегодняшнего дня количество компаний в IT-отрасли увеличилось на 14,17% и к июню 2024 года достигло 216993. То есть меньше, чем за два с половиной года, в стране прибавилась 26931 компания.

— Традиционные лидеры — Москва и Петербург?

— Конечно. Да, это регионы с самой высокой предпринимательской активностью, поэтому и количество IT-компаний там довольно высокое. На третьем (месте) также ожидаемо Московская область, потом Краснодарский край и Свердловская область.

Однако, если анализировать долю IT-компаний в общей структуре бизнеса, то при сохранении лидерства Москвой и Петербургом, третье место у Томской области. Поэтому можно смело назвать Москву, Санкт-Петербург и Томскую область самыми активными и перспективными IT-игроками на поле цифровизации.

— Логично, что наименьшее количество IT-компаний будет в регионах с наименьшим числом жителей?

— Совершенно верно. В Байконуре работает всего 9 организаций, в Херсонской области — 19, в Ненецком автономном округе — 25. Также в пятерку регионов с наименьшим количеством IT-компаний попали Запорожская область, где 61 такая организация, и Еврейская автономная область, где их 70. Правда, к слову, перечисленные регионы, кроме Байконура, все же показывают прирост числа IT-компаний.

— Российским столицам и крупным регионам, наверное, уже невозможно значимо прирастать новыми компаниями в цифровой сфере, а у каких регионов еще есть возможности и ресурсы?

— В число лидирующих регионов по количеству новых IТ-компаний попала Калмыкия, там в 2022 было 143 таких компании, а сейчас — 288, то есть (прирост) больше, чем в два раза. Почти такие же цифры показывает и Тыва — с 79 до 150 компаний. Активно растет и Чечня с 193 компаний до 311, и Ингушетия — с 78 до 121, и Дагестан — с 552 до 792 единиц.

Кроме того, активный прирост IT-компаний мы отметили в новых регионах: в Запорожской и Херсонской областях, Луганской и Донецкой Народных Республиках. Иными словами, с января 2022 года количество компаний такого профиля в этих регионах увеличилось с единиц до нескольких сотен. Но тут важная ремарка: статистика по новым регионам ведется с момента включения их в состав РФ в 2022 году, ранее мы не располагали по ним никакой информацией.

— Без цифровизации себя не видит уже почти ни один бизнес, а как IT выглядит в общей структуре бизнеса в российских регионах?

— Здесь снова, конечно, в лидерах Москва: доля IT-сектора в общей структуре бизнеса здесь 4,96%, и эта цифра неизменна с начала 2022 и до сегодняшнего дня. Почти такие же цифры в доле рынка в Санкт-Петербурге, чуть меньше в Томской области с 3,62% доли IT-отрасли. На четвертом и пятом месте — Новосибирская область и Удмуртия, где эти показатели составляют 3,46% и 3,27% соответственно.

— Как вы считаете, в чем причина неравномерности роста IT-компаний? Что, может быть, мешает? Или в каком-то регионе просто не надо столько цифровых компаний?

— Наверное, не очень правильно связывать то, насколько растет количество IT-компаний, насколько растет в целом цифровизация в том или ином регионе. Потому что многие компании просто увеличивают штат или количество IT-сотрудников: кто угодно, от сельскохозяйственной компании до банка, может просто увеличить штат или пользоваться решениями продуктов федеральных компаний. И получается, что в создании новых компаний необходимости нет.

А если говорить в целом про уровень цифровизации, то это, я полагаю, необходимо в любом случае. Уже активно развивается и внедряется искусственный интеллект практически во всех сферах экономики, и дальнейшая жизнь без технологий будет невозможна.

Что касается количества IT-компаний, то они зачастую работают не только на свой регион, но и параллельно являются общефедеральными, тут много зависит от того, какой фокус в конкретном регионе. В некоторых регионах это фокус на IT, а в некоторых — на промышленности, на производстве региона, что тоже связано с разной спецификой, менталитетом и так далее. Поэтому я бы тут поднял вопрос о взаимосвязи цифровизации в целом с количеством IT-компаний, так как в понятие "IT-компания" сейчас вкладывают что угодно.

— В чем причина, по вашему мнению, роста отрасли?

— Рост IT-отрасль показывает уже не первый год. Здесь, я полагаю, положительное влияние оказывают не только меры господдержки, но и высокий спрос на цифровизацию как со стороны бизнеса, так и со стороны государства. Например, сегодня "Экономика данных" — одна из ключевых национальных программ.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 11 июня 2024 > № 4663401 Михаил Сродных

Специалисты НМИЦ ЛРЦ с помощью уникального метода помогли залечить пролежень паралимпийцу

Врачи хирургического отделения поликлиники Национального медицинского исследовательского центра «Лечебно-реабилитационный центр»» (НМИЦ ЛРЦ) Минздрава России помогли спортсмену-паралимпийцу Сергею Шилову залечить пролежень (декубитальную язву) наиболее физиологичным способом при помощи уникальных инновационных методов лечения хронических ран, сформировав собственный здоровый кожный покров, не прибегая к пересадке кожи.

Сергей Шилов – шестикратный чемпион Паралимпийских игр, семикратный чемпион Мира по лыжным гонкам, четырехкратный чемпион Европы, многократный призер чемпионатов по легкой атлетике и множества других соревнований. Именно ему доверили зажечь олимпийский огонь на Паралимпиаде в Сочи в 2014 году.

Сергей Валентинович в инвалидной коляске с 1987 года: он получил травму позвоночника, когда возвращался с соревнований. Инвалидность не сломила спортсмена, и он смог проявить себя в паралимпийском спорте. Однако, как и любой спинальник, он страдает из-за появления пролежней.

— Декубитальная язва или проще пролежень – это не просто рана, а хроническое заболевание, с серьезным нарушением кожного покрова и подлежащих тканей вплоть до поражения костной ткани, проявляющееся в достаточно обширных гнойно-некротических процессах. Проблема лечения пролежней заключается в том, что причина их возникновения – постоянное давление, вызывающее ишемию кровеносных сосудов и впоследствии – некроз прилежащих тканей. Наиболее часто это заболевание возникает у малоподвижных пациентов, к примеру, колясочников, у которых зоны давления определены их вынужденным общим соматическим состоянием. Так, у нашего пациента проблема лечения пролежня связана с местом его возникновения, а именно – в области тазобедренного сустава, которая постоянно контактирует с боковым ограничителем коляски. Сергей постоянно в движении на коляске, и с клинической точки зрения с постоянным давлением на зону поражения, что, несомненно, ухудшает состояние декубитальной язвы. В этой ситуации, нашей главной задачей было нарастить собственную дерму с максимально физиологическими характеристиками и с ее помощью закрыть пролежень. Причем сделать это было нужно быстро, пока он не был инфицирован, — рассказала заведующая хирургическим отделением НМИЦ ЛРЦ Минздрава России Анна Табуйка.

Для «закрытия» ран широко применяются пластические операции по пересадке кожи, после которых у многих пациентов, особенно малоподвижных, за счет продолжающихся патофизиологических процессов могут образовываться рубцовые деформации в области пересадки, отсутствовать полноценное восстановление функций кожи. Поэтому одной из задач в лечении пролежней является формирование естественного здорового кожного покрова – собственного дермального лоскута с нормальным растяжением, кровоснабжением, защитными свойствами. И хирурги НМИЦ ЛРЦ Минздрава России смогли нарастить дерму пациенту, полностью закрывшую язвенный дефект.

— Когда к нам обратился Сергей Валентинович, у него уже был язвенный дефект 4х4см, округлой формы с «подрытыми» краями без признаков эпителизации, при этом, дерма вокруг язвенного дефекта также была с признаками поражения. На достаточно большом участке было нарушено кровоснабжение, что в дальнейшем, могло спровоцировать формирование некроза. Для восстановления окружающей дермы мы использовали уникальный метод NО-терапии – лечение с помощью монооксида азота – в различных режимах – «терапевтический», спрей-режим и режим «Плазма», — добавила врач.

NO-терапия раневой, воспалительной, сосудистой и другой патологии – это новый метод лечения. Экзогенный оксид азота плазмохимического генеза содержится в высоко- и низкотемпературных газовых потоках и генерируется из атмосферного воздуха с помощью уникальной современной аппаратуры. Лечебная эффективность экзогенного оксида азота (NO) основана на свойствах открытого в конце XX века эндогенного NO как полифункционального физиологического регулятора. За это открытие в 1998 году ученые получили Нобелевскую премию по медицине.

— Российские разработчики сделали компактный генератор, образующий молекулу NO, что позволило создать ряд переносных аппаратов с возможностью регулирования концентрации монооксида азота. Клинически это позволяет регулировать глубину проникновения и степень воздействия на разные ткани и тем самым управлять репаративными, восстановительными процессами в ранах в зависимости от поставленных задач на каждом этапе раневого процесса, — отметила Анна Табуйка.

Правильное лечение пролежней – одна из наиболее важных и сложных задач для хирургов. Успешное лечение пролежней возможно лишь при слаженной работе мультидисциплинарной бригады с обязательным учетом состояния пациента, его реабилитационного потенциала. В Лечебно-реабилитационном центре пациентам предлагают комплексный подход с широким спектром медицинских услуг, которые помогают не только справиться с проблемой пролежней, но одновременно пройти весь комплекс реабилитационных мероприятий.

Награждение премии Real Estate Property Award ’24 состоится в Сочи

В городе Сочи 19 июня на Red Arena состоится церемония награждения премии. Победители по номинациям получат награды и дипломы Real Estate Property Awards и Russian Property Awards, а финалисты — дипломы Real Estate Property Awards. Победители также автоматически номинируются на Евразийский этап премии — Real Estate Property Awards | Eurasia.

Всего в рамках премии более 30 номинаций, разделенных на три блока: готовые проекты, архитектурные концепции, компании и технологии.

Более 300 заявок подали на участие в премии в этом году. Часть из проектов получили специальные приглашения — WILD CARD, которые оргкомитет выдает наиболее выдающимся объектам недвижимости на основе анализа открытых источников.

Премия Real Estate Property Award ’24 –место презентации проектов на рынке недвижимости, главная цель которой — выявление лидеров рынка в каждом из его сегментов, создание нового знака качества и повышение уровня развития девелоперских проектов.

Подробнее о премии можно узнать на сайте: https://propertyawards.com/

Организатором Премии является Real Estate Professionals’ Association (REPA) – Ассоциация, объединяющая профессионалов рынка недвижимости с 2005 года.

Садоводы, потерявшие часть урожая, рассчитывают на помощь государства

Елена Шулепова

В Брянской области открылась первая очередь плодохранилища на пять тысяч тонн яблок. С выходом на полную мощность здесь можно будет хранить до 18 тысяч тонн плодов. Это последовательные шаги в направлении импортозамещения, ведь недостаток современных хранилищ - одна из основных проблем отрасли. Однако майские заморозки внесли коррективы в планы садоводов. Будет ли вообще что закладывать в этом году?

Три процента на ветке

- В Центральной зоне яблок практически нет, - заявил "РГ" президент Ассоциации садоводов России (АППЯПМ), доктор сельскохозяйственных наук, эксперт по направлению "Сельскохозяйственная продукция" НП ТППП АПК Игорь Муханин. - Надеемся на поддержку государства. Урожая нет, а опрыскивать, проводить обрезку и прочий уход за садом делать надо.

В прошлом году во время цветения тоже случились заморозки, но нынешняя ситуация намного хуже: сильный мороз, потом длительный холод и опять мороз не дали садам быстро восстановиться, а кое-где молодые деревья и вовсе погибли. По словам Игоря Муханина, на вторичное цветение приходится всего три-четыре процента. Специалисты говорят, что в ЦФО полностью погиб урожай косточковых - слив, вишен, черешни. Земляника потеряла первые и вторые цветоносы, но урожай прогнозируется все равно неплохой - правда, недели на две позже. У смородины обмерзли цветы снаружи, зато сохранились те, что внутри куста. Похожая ситуация и у голубики. Зато жимолость, успевшая завязаться до заморозков, чувствует себя очень неплохо. А малину природная аномалия практически вообще не задела - не исключаются даже рекордные урожаи.

- Все это не означает, что в стране будут проблемы с яблоками, - подчеркивает президент АППЯПМ. - Центральная зона дает всего 16 процентов урожая яблок. Южные регионы, Северный Кавказ - там все отлично. А это почти 80 процентов яблок. А цены диктует рынок. Вряд ли стоит ожидать, что стоимость килограмма той же земляники или малины упадет, ведь дорожает все необходимое для того, чтобы вырастить хороший урожай.

Впрочем, и с яблоками в Центральной зоне ситуация неоднозначна. Хуже всего пришлось южным регионам округа, где температура упала местами до -10 градусов, а сады-то уже были в цвету из-за аномально теплого апреля. Как ни парадоксально, но более северные сады сохранились лучше, хотя, конечно, тоже серьезно пострадали.

В Калужской области не было режима ЧС, но поддержку садоводам там тоже планируют

- Подмерзли, но не все. Есть завязи на яблонях. В Липецкой, Тамбовской областях мороз ударил сильный. А нас спасло то, что температура опустилась под утро до -2-2,5 градуса. Жгли костры. Яблоки будут, но корявенькие. Такое было лет 30 назад. Сразу после заморозков - полив, подкормка. У нас 350 гектаров на поливе и 250 - без полива. Да, есть урожай, нет урожая - а ухаживать надо постоянно. В саду чудес не бывает: не будешь любить сад - ничего не будет, - рассуждает генеральный директор одного из крупнейших тульских садоводческих хозяйств "Плава" Анатолий Устинов.

В Калужской области, как сообщили в региональном минсельхозе, потери есть, но гибели садов не было. "Когда в апреле жара была до 26 градусов, ясно стало, что добром это не кончится", - вспоминают калужане, что загодя начинали готовиться к возможным дальнейшим катаклизмам.

- Сейчас смотрим в сторону защиты растений от подобных заморозков, - поделился калужский садовод Бабкен Испирян. - Ищем машины - поставщики дыма. А костры для защиты растений на больших площадях - не выход. Пока не коснулось, не думали, столкнулись - стали искать варианты.

В Брянской области находятся, наверное, самые северные сады интенсивного типа, они и пострадали. Однако на момент майских заморозков в цвету были не более 20 процентов яблонь. В профильном министерстве региона сразу же разослали аграриям рекомендации: по мере выхода садов из стресса подкармливать с использованием гуматов, чтобы обеспечить хорошее доцветание.

Убытки прогнозируются у всех садоводов Центральной зоны. В регионах, где вводился режим ЧС по потере урожая, как рассказал Игорь Муханин, власти обещают покрыть затраты за первые четыре месяца подготовки садов, но как дальше - пока не очень понятно, надеются на помощь государства. В Калужской области хоть и не было ЧС, но поддержку садоводам тоже планируют, поскольку садоводство является одной из приоритетных отраслей агропромышленного комплекса региона. Здесь намерены увеличить ставку субсидии, выплачиваемой из средств областного бюджета в части компенсации затрат на закладку и уход за многолетними насаждениями. "Частично поможем таким образом: садоводы чуть больше денег получат на развитие", - рассуждают в министерстве.

Инвесторы не уходят

В Калужской области в прошлом году в сельскохозяйственных организациях и крестьянских (фермерских) хозяйствах заложили новые сады на площади 313 гектаров. Сельхозтоваропроизводителям области в 2023 году были выплачены субсидии более 176 миллионов рублей. В планах этого года - провести работу по закладке многолетних плодово-ягодных насаждений на площади более 200 гектаров и к 2025 году перешагнуть рубеж в три тысячи гектаров многолетних садов интенсивного типа. И речь далеко не только о яблоках - еще и о черной смородине, малине...

Прошлой осенью в хозяйстве Бабкена Испиряна заложили помимо яблоневого сада интенсивного типа еще и сад аронии (рябины черноплодной) - новой культуры для региона - на 23 гектарах. Общая площадь плодово-ягодных насаждений в хозяйстве превышает 230 гектаров, также есть три гектара собственного питомника черной смородины, чтобы обеспечивать себя саженцами. В этом году в этом хозяйстве намерены увеличить площади черной смородины почти в два раза - до 100 гектаров. Смородину здесь убирают комбайнами: имеются две импортные машины. В этом году намерены купить еще два комбайна, но уже отечественных.

- Комбайны российского производства - это не только сокращение затрат, но и стабильность, что сегодня очень важно, - рассуждает Бабкен Юрьевич. - Еще несколько лет назад такой отечественной техники не было. Не было смысла ее производить в России, поскольку не было рынка - плантаций смородины. Сегодня уже многие хозяйства переходят на механизированную уборку.

Так, в прошлом году заложили черную смородину на площади 56 гектаров "Агро-Преференс" Ферзиковского района, в планах хозяйства - увеличивать площади. "Зеленые линии - Калуга" Людиновского и Жиздринского районов имеют в хозяйстве площади интенсивных и традиционных садов в размере 452 гектаров, даже в прошлом, не самом благоприятном, году сбор плодов и ягод здесь составил 169 процентов к уровню 2022-го. У инвестора Александра Карабета ("АгроПром") общая площадь семечковых и косточковых садов интенсивного типа - 469,1 гектара, в ООО "Садовод" - 613,7 гектара. В ООО "Слободские ягодники" только под малиной 10 гектаров. В настоящее время хозяйство занимается выращиванием, переработкой и реализацией ягод малины, черной смородины, клубники, облепихи, ежевики, запущен также цех по производству протертой ягоды с сахаром. Хозяйство уже не первый год является участником Национального конкурса "Вкусы России".

В Брянской области 3270 гектаров садов, садоводством занимаются более 15 сельхозпредприятий. "Сейчас мы переходим на интенсивные технологии, примером такого предприятия является "Брянский сад", - заметил Борис Грибанов. - Еще совсем недавно мало кто верил, что на клетнянской земле можно выращивать хорошие урожаи яблок. Но буквально за несколько лет эта территория в 260 гектаров превратилась в цветущие сады". "Брянский сад" реализует инвестиционный проект в Клетнянском районе по закладке яблоневых садов интенсивного типа на 400 гектаров. Перед посадкой саженцев на местных полях были взяты специальные пробы почвы, раскорчеван лес, проведены культуртехнические работы. Закладка яблоневого сада интенсивного типа ведется по современной инновационной технологии с применением капельного полива - данная система была разработана и успешно апробирована в Сербии. Посадочный материал - колоновидные яблони - тоже из Сербии, адаптированные, районированные, предназначенные для промышленного производства. Всего на 1 января 2024 года было высажено 950 тысяч саженцев сортов "голден делишес", "гренни смит", "айдаред", "гала". Продукция разных сортов яблок реализуется в торговые сети, населению, в школьные учреждения.

- Наш сад, пожалуй, один из самых северных садов интенсивного типа. Для сливы, персиков не хватает у нас солнечной энергии. С вишней, черешней тоже не вариант. А вот груши посадили почти шесть гектаров, наблюдаем, - рассказал генеральный директор "Брянского сада" Дмитрий Моисеенко.

Что с переработкой?

Садоводы уверяют: еще несколько лет - и свежими яблоками и ягодами они обеспечат россиян полностью. Но...

- Садоводы не ориентированы на переработку. У нас в последние годы развивается только производство элитной продукции. А хорошую ягоду или яблоки кто же в переработку отдаст? - считает Игорь Муханин, подчеркивая при этом, что сегодня внутренний рынок по плодово-ягодным культурам заполнен, причем в значительной части - отечественной продукцией.

Действительно, ту же землянику или малину скупают всю в свежем виде по хорошей цене. Да и яблоки из современных садов на 95 процентов высшего сорта: если их можно продать минимум по 40 рублей оптом, кто же будет их отдавать переработчикам по 10-15 рублей?

В тульской "Плаве" сады интенсивного типа. 80 процентов - товарное яблоко, которое продают круглый год в свежем виде. Остальное отправляют на переработку. В этом году "корявенькие" яблоки, может, и все на переработку пойдут: "В сеть вряд ли сможем поставлять - рынок. Торговля возьмет из Ростова, Ставрополя, Краснодара, Кабардинки. Правда, в последней тоже проблемы были: град побил". К слову, здесь тоже экспериментируют с плодами и ягодами. Посадили как-то 17 гектаров вишни, но отказались: год есть урожай, два - нет. "По 20 рублей за килограмм платишь за сбор, а продашь по 60. Овчинка выделки не стоит", - объясняет Анатолий Устинов. Зато малину посадили на четырех гектарах - для развития агротуризма.

В "Брянском саду" все яблоки также реализуют в свежем виде, потому и строят современное плодохранилище, первую очередь которого запустили. В Брянской области, по словам замгубернатора, такие же хранилища строятся в Брасовском и Погарском районах. В хозяйстве Дмитрия Моисеенко некондиция составляет примерно 20-30 процентов, ее отдают в переработку.

- Мы используем самые передовые технологии по хранению яблок. Хранилище - это камера вроде термоса, где организована среда с очень низким содержанием кислорода, который заменяется газовой смесью, и яблоко спит. Это позволяет обеспечить сохранность фруктов до двух лет. Мы первые в России привезли линию сортировки из Китая. Она очень технологична и по цене намного выгоднее западных, - рассказал Дмитрий Моисеенко.

В хозяйстве калужского инвестора Бабкена Испиряна есть хранилище на пять тысяч тонн и есть намерения построить еще одно. Однако вероятные убытки этого года могут отодвинуть планы. По его словам, на это надо минимум 200 миллионов рублей, а с учетом строительства подъездных путей и прочей инфраструктуры - порядка миллиарда. На собственные средства построить сложно, садовод рассчитывает на госпомощь - компенсацию процентной ставки по кредиту. Впрочем, в его многопрофильном хозяйстве и с переработчиками налажены отношения.

- Наш объем черной смородины в свежем виде продать сложно. Так что мы практически весь урожай отправляем на переработку, - говорит в свою очередь Бабкен Испирян. - Чтобы пищепрому хватало отечественного сырья, нужны большие объемы. Сегодняшняя задача - насытить внутренний рынок. Если все будет развиваться, как сейчас, думаю, через три - пять лет рынок заполнится. И садоводы начнут поставлять излишки - что не продается в свежем виде - на переработку. Это путь, по которому мы идем.

Цены на ягоды и фрукты на Юге, несмотря на разгар сезона, рванули вверх

Леонид Федоров (СКФО)

Цены на ягоды и фрукты в ЮФО и СКФО резко пошли вверх. Местные аграрии не понесли таких убытков от майских заморозков, как их северные коллеги. Но зато им пришлось возмещать потребности рынка в средней полосе, где погибло до 90 процентов урожая клубники. В итоге стоимость продукции и здесь выросла существенно. А вдобавок к этому садоводческие хозяйства на Юге страны уже заявили, что себестоимость производства яблок в этом сезоне вырастет как минимум на 13 процентов из-за запрета принимать на работу мигрантов, дефицита кадров в растениеводстве и роста зарплат, а также цен на средства защиты растений. Чем же закончится этот сложнейший сезон и смогут ли вообще аграрии заработать?

На самом деле ситуация не такая прямолинейная, поясняет гендиректор Ягодного союза Ирина Козий.

- Когда мы говорим про ягоды, то уже нельзя сказать, например, что садовая земляника выращивается в основном на юге России. Все больше и больше производителей (и что примечательно - наиболее эффективных) появляется в центральной полосе России, поблизости от Москвы, - говорит эксперт. - Московская область по объемам выращивания этой культуры почти догнала Краснодарский край. А Калужская область наступает Московской на пятки. Это закономерно, потому что чем свежее ягода на прилавке магазина, тем она вкуснее и полезней, тем с большим удовольствием ее выбирают.

На юге сильных заморозков не было, но здесь прошли очень обильные дожди, был град, а на некоторых территориях даже ураганы. На Кубани и в Ставропольском крае хозяйства, по которым прямо прошелся ураган, потеряли много. Но спустя уже несколько дней пошло восстановление. Особенно там, где производители следят за растениями, обеспечивают их правильным питанием и помогают прийти в норму.

Гендиректор КСП "Светлогорское" в Краснодарском крае Игорь Евдокимов также считает, что фактор заморозков и погодных форс-мажоров в целом преувеличен. Например, если взять яблоки, главный российский фрукт.

- Кубань дает около 80 процентов яблок, 15 процентов - Ставрополье и северокавказские республики. И лишь пять процентов приходится на всю остальную Россию. Кроме того, у нас на Юге и в СКФО в этом году новые сады вступают в стадию плодоношения, так что мы полностью перекроем потери в тех центральных регионах, которые пострадали от заморозков, никаких проблем с продукцией на российском рынке не будет, - обещает Евдокимов.

Основное влияние на цену ягод, как и других фруктов, оказывают не заморозки, а рост себестоимости, добавляет Ирина Козий.

По словам экспертов, причина первая - падение курса рубля и проблемы, связанные с приобретением посадочного материала, средств защиты, удобрений, оборудования, запасных частей. Здесь главное - курс рубля к мировым валютам, а он обвалился практически в полтора раза.

Второе - подорожавшие рабочие руки. В отрасли очень много ручного труда. Уход за растениями и особенно сбор урожая требуют привлечения двух-трех, а то и пяти десятков человек на каждый гектар. Например, чтобы собрать урожай клубники с гектара, нужно, чтобы на этой площади одновременно работали 20-30 человек. В итоге, если в хозяйстве, например, 30 гектаров, то нужна почти тысяча человек. Да, по факту все эти 30 гектаров не плодоносят одновременно, но порядок цифр такой.

Также в 2024 году сильно усложнились процедуры въезда иностранных сезонных рабочих. Многие просто отказываются приезжать в Россию. Предложение труда сократилось - и стоимость закономерно выросла. В среднем расходы на персонал во время уборки выросли примерно в полтора раза относительно прошлого сезона. Кроме того, иностранные рабочие считают свой заработок в валюте, поэтому курс рубля и тут имеет огромное значение.

Третий важный фактор - удорожание всего, что связано с перевозкой и логистикой: топлива, самого транспорта, труда водителей (и, в принципе, нехватка водителей). Резко подорожала перевозка как необходимого инвентаря для ягодоводства, так и самой ягоды - до полки магазина.

Кстати, в разных сегментах отрасли наценки сильно различаются.

Например, СПК "Светлогорское" поставляет продукцию практически по всей России: Москва, Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург, Челябинск и так далее. С сетями здесь напрямую не работают. Евдокимов говорит, что это было бы довольно тяжело при таких больших расстояниях. Продукцию продают перекупщикам, которые сами развозят фрукты по регионам.

- Вопреки расхожему мнению, перекупщики закладывают небольшую маржу. Если перекупщик пять рублей заложит на килограмм, это для него счастье. Мы продали ему по 55 рублей, а он поставил в сеть по 60. Так это работает. А вот сети накручивают и 100, и 150, и 200 процентов. Неудивительно, что потребитель на прилавке видит фрукт по цене 120-220 рублей за килограмм, - говорит Евдокимов.

Но ягоды - это продукция категории суперфреш, с ультракоротким сроком хранения, и розничная наценка там тоже получается большой. Но она обоснованна, считает Ирина Козий.

- Если мы с вами внимательно посмотрим на работу розничной сети, на затраты, на то, какая часть продукции в итоге оказывается в отходах, эта наценка получается обоснованной. И нельзя сказать, что розничные сети наживаются на потребителях. Они делают большую работу, и она требует расходов, - подчеркивает глава Ягодного союза.

По словам экспертов, если говорить в целом об ассортименте фруктов и ягод на Юге России, то он не претерпел особых изменений. Правда, в последнее время растут площади посадки голубики и (в меньшей степени) ежевики. Малину и смородину здесь выращивать сложно. На юге для нее слишком жарко. Хотя успешные примеры тоже есть. .

Кстати

На прошлой неделе в регионах СКФО и в Краснодарском крае начали собирать первый урожай персиков. По словам аграриев, средняя отпускная цена будет около 100 рублей за килограмм. Но в центральной полосе России этот продукт практически не увидят. Основной объем пойдет в пансионаты Кубани и Кавминвод, а также на Черноморское побережье. Для центральных регионов уже ничего не останется.

Новый концертный зал превратит Геленджик в событийную столицу Черноморья

Евгений Ракуль

В начале июня в Геленджике торжественно открыли культурно-деловой центр "Геленджик Арена". Это важное событие в театральной, эстрадной, деловой и культурной индустрии всего юга России. Подобных площадок на черноморском побережье ранее не существовало. Безусловно, есть сочинские концертные залы, однако они либо узкоспециализированные (например, зал камерной музыки), либо находятся под открытым небом, либо уступают в размерах новой арене.

Крытый центр общей площадью более 14 000 квадратных метров построен за 3,5 года. Внутри располагаются два зала-трансформера на 1600 и 300 мест, выставочное пространство, зона для деловых событий. Здесь можно будет увидеть как рок-концерт, так и балетную постановку или цирковое шоу, провести многие другие мероприятия.

Центр обслуживают около 100 человек. Архитектором и генпроектировщиком выступила Алиса Лютомская, дочь знаменитого писателя-фантаста Кира Булычева. Наверное, это обстоятельство предопределило футуристический облик здания.

Ежегодно, по словам директора "Геленджик Арены" Дарьи Дьяковой, предполагается проводить до 180 крупных мероприятий. Рассчитывают здесь прежде всего на туристов, а также на жителей близлежащих городов и регионов - Краснодара, Ростовской области, Ставропольского края, республик Северного Кавказа.

С момента технического открытия, которое состоялось в начале апреля, культурно-деловой центр посетили более пяти тысяч человек. На площадке уже прошли крупные мероприятия. Например, всероссийский детский театральный конкурс "Звезда родилась".

Большое внимание уделено безопасности, отметил исполнительный директор АНО "Корпорация развития "Геленджик-2035" Игорь Дунаев, хотя строительство пришлось на сложный период: пандемия, кризис, санкции. Приходилось принимать небанальные решения.

- Там, где мы упирались в сложности с поставкой специального оборудования, искали альтернативные пути через параллельный импорт, закупали что-то и в дружественных странах. Отечественные производители тоже откликнулись на наши призывы, - рассказал "РГ" Игорь Дунаев.

Как заработать на страсти людей к викторинам

Роман Мерзляков

Сфера развлечений периодически обогащается новыми форматами. Некоторые проходят пик и сходят на нет, другие укореняются. Так, некогда были очень популярны антикафе, а до них - интернет-кафе, оставшиеся только в виде реликтов. При этом последние полтора десятилетия нарастает востребованность барных квизов. Это интеллектуальные (иногда весьма условно) игры, организацией которых занимается местный малый бизнес.

Нынешней весной в Ростове-на-Дону даже провели фестиваль квизов, где участники могли поочередно сыграть во все существующие в городе викторины. Этот формат досуга в равной мере заимствованный и отечественный. Собственно, первые игры с ответами на вопросы стали проводить в британских пабах. На Западе вообще давние традиции телевизионных, а ранее - радиоквизов. В России к этому времени уже существовали игры "Что? Где? Когда?" (ЧГК).

Игра, придуманная советским телережиссером Владимиром Ворошиловым, уже к концу 1980-х вышла за рамки ТВ и стала движением. Так, клубы знатоков из разных городов проводили телефонный чемпионат СССР, одновременно отвечая на одни и те же вопросы. Появление интернета упростило организацию синхронных соревнований. Параллельно проходили очные межрегиональные, а впоследствии и международные турниры. Например, в ЮФО в разные годы проводили фестивали в Астрахани, Волгограде, Волжском, Ростове-на-Дону, Ейске, Краснодаре, Анапе и Сочи. Некоторые существуют по сей день, являясь частью программы событийного туризма в своих субъектах.

Схема простая: вопросы готовят редакторы, которые за свою работу получают деньги; команды платят оргвзносы за участие. Как правило, стандартный турнир состоит из 36 загадок. В сравнении с другими интеллектуальными играми ЧГК стоит дешевле, в среднем 600 - 900 рублей с команды. Все-таки это гораздо в большей степени спорт, чем развлечение. Ближе к шахматам и шашкам, чем к караоке.

- Чтобы результаты турнира пошли в рейтинг, нужно получить лицензию Международной ассоциации интеллектуальных игр. Обязательных платежей там нет, но можно добровольно перечислить какую-то сумму на поддержание сайта, - рассказывает "РГ" редактор из Краснодара Илья Кукушкин. - Организаторы платят только авторам, средние расценки - 800 - 1500 рублей за вопрос. Некоторые пишут и для квизов, там дешевле. Можно один пакет вопросов использовать для турниров, которые проходят в одни даты в разных городах, и получить двойной гонорар, например, один из Москвы, второй из Калининграда. При этом предупреждаешь заказчика, что собираешься сделать так. Обычно никаких возражений не возникает. Есть люди, которые только этим и зарабатывают, они пишут по три-четыре пакета в месяц.

В обязанности редактора входит не только подготовка вопросов и проверка фактуры, но и тестирование результата на фокус-группах с последующей доработкой. Если мы посмотрим на расписание синхронно проходящих турниров, то увидим довольно серьезную конкуренцию. Каждую неделю русскоязычным знатокам предлагается 10 - 15 вариантов для отыгрыша. Первые десятилетия аббревиатура ЧГК и полное название "Что? Где? Когда?" свободно использовалась на всех соревнованиях в этой игре. Но недавно телекомпания "Игра-ТВ", занимающаяся съемками культовой передачи, зарегистрировала авторские права. Так что сейчас желающие провести турнир под всем известным брендом должны получить согласие правообладателя. Не согласные с этим находят выход в эвфемизмах типа "игра в вопросы и ответы" или "основная дисциплина". Впрочем, в среде знатоков это уже вполне понятные кодовые слова.

Пандемия подстегнула технический прогресс и, в том числе, проведение интеллектуальных игр. Сегодня существует сразу несколько платформ, на которых команды, даже собранные из жителей разных городов, могут играть онлайн. К обычной стоимости турнира такие сайты прибавляют комиссию 600 рублей. Зато командам не нужно беспокоиться о поиске помещения и ведущего: вопросы им прочитают с экрана ноутбука или же телефона.

Собственно барные квизы сегодня есть во многих региональных центрах и даже городах поменьше. Вариантов досуга для взрослого населения за пределами столиц не так много. А тут почти каждый вечер можно выбрать какую-то викторину.

Многие вопросы по факту попадают сюда из базы ЧГК (постоянно пополняющийся специальный сайт с десятками тысяч загадок находится в свободном доступе). Но авторы пишут для квизов специальные вопросы с использованием мультимедийных средств. Участие здесь заметно дороже, чем в "спортивке", - 500 рублей с человека. Но популярность выше, потому что сами турниры заметно легче.

- Я отдал 15 лет работе в городской думе, и мне стало просто скучно. Какое-то время совмещал хобби с основной работой, а потом решил стать индивидуальным предпринимателем и уйти в интеллектуальные игры, - говорит автор самого старого квиза в Волгограде Матвей Коновалов. - Я на тот момент уже понимал, куда иду: у меня были договоры о проведении корпоративных игр с промышленными предприятиями. Сейчас идут переговоры с центром "Мой бизнес" об организации квизов для них. Все вопросы я готовлю сам, пробовал привлекать авторов со стороны, но мне не понравилось. Провожу одну-две игры в неделю: в центре Волгограда и в Красноармейском районе, а также в Волжском и Камышине. Еду туда, куда зовут. Несколько раз проводил игры в Москве.

При этом Коновалов обеспечивает не только посещаемость кафе, где проходят игры, но и подработку для диджея, фотографа, прочих помощников. В зависимости от количества участников может потребоваться от одного до пяти человек.

Но как быть, если не хватает времени на сочинение контента, а хочется заняться проведением игр? Есть вариант - купить франшизу. Сейчас их немало, рассчитаны они на разную аудиторию.

- Первый раз услышал об одном из местных квизов в 2017 году. Сходил на игру, получил много положительных эмоций, решил сделать свою команду. В прошлом году принял решение вместе с товарищем взять франшизу. Понравились вопросы, дизайн, - говорит организатор игр в Волгограде Максим Иванов. - Что касается прибыли, то сейчас мы находимся в начале пути. Партнеров ищу сам, связываясь с руководством или отделом маркетинга. На каждой игре мы рассказываем о спонсорах, посвящая каждому отдельный слайд в презентации, также при опубликовании результатов даем ссылку на официальную группу партнеров и говорим спасибо.

Приходится договариваться и с заведениями общепита. Тут обычно взаимный интерес: одним нужно место, вторым - посетители. Кафе и рестораны выбирают по принципу удобного расположения, а также по отзывам.

"Сказочное королевство" собрало в Крыму 14 театров

Юлия Крымова (Севастополь)

Жюри из маленьких зрителей определит победителей детского театрального фестиваля "Сказочное королевство", который завершится сегодня в Севастополе. 14 театров со всех концов страны привезли свои лучшие постановки. За семь дней здесь показали 18 спектаклей.

"Сказочное королевство" проходит в Севастопольском ТЮЗе уже восьмой год подряд. Открытие фестиваля приурочили ко Дню защиты детей. Перед входом в театр актеры учили ребят танцевать вальс цветов, а затем юные театралы увидели премьеру СевТЮЗа "Сказка о царе Салтане".

Программа насыщенная, спектакли на сцене ТЮЗа шли два раза в день, утром и вечером. А между представлениями проходили мастер-классы - к примеру, работала лаборатория театроведения "Арт-Перо", которую курирует уральский драматург Анна Богачева.

Представления шли и в удаленных районах Севастополя, и в сельских домах культуры, причем бесплатные. "Это благодаря поддержке Президентского фонда культурных инициатив, - рассказала худрук Севастопольского ТЮЗа Людмила Оршанская. - Спектакли шли на семи площадках: Балаклава, Инкерман, Терновка, Верхнесадовое...".

Участники фестиваля проехали за эти дни в общей сложности 18 тысяч километров, добираясь до Севастополя. Среди гостей - ТЮЗы, театры кукол, драмтеатры из Рязани, Омска, Москвы, Уфы, Таганрога, Калуги, Альметьевска, Симферополя, Евпатории и Феодосии.

Постоянный гость "Сказочного королевства" - Горловский театр кукол. Донбасский коллектив привез в Севастополь две свои работы: для самых маленьких "Домик для улитки" показали на сцене ДК в селе Вишневое. А для конкурсной программы - "История Тома Пуговицы".

В "детское королевское жюри" входят семь ребят из театральной студии.

"Я не завидую нашему детскому жюри, перед ними непростая задача, - говорит сотрудник театра Елена Серга. - Спорят очень бурно..."

Фестиваль "Грани барокко" впервые состоялся в Астрахани

Мария Бабалова

Форум, посвященный старинной музыке, в Астраханском театре оперы и балета представил не только новый для себя репертуар, но и открыл публике в качестве сценических нетривиальные пространства своего огромного здания, в котором под одной крышей объединены и бухарский, и европейский стили. А главным событием лаконичного фестиваля стала премьера оперы Генри Перселла "Дидона и Эней".

Музыкальным "аперитивом" к гениальной опере эпохи барокко, написанной "британским Орфеем" на либретто Наума Тейта по четвертой книге Вергилия "Энеида", стали два фестивальных вечера - большой хоровой концерт "Путь барокко" и выступление приглашенного из Москвы ансамбля Филиппа Ноделя Les Moscovites.

Нельзя не отметить, что Оперный театр в Астрахани, ведомый недавно образованным творческим тандемом руководителей - маститого дирижера Валерия Воронина и молодого режиссера Алексея Смирнова, под занавес сезона уж точно заслужил звание "Прорыв сезона". Совсем недавно была показана премьера оперы Сергея Прокофьева "Любовь к трем апельсинам", а сразу следом родился фестиваль, у которого, учитывая современную моду на барочную музыку, что превращается в фанатскую любовь, есть все шансы стать заметным культурным событием не только прикаспийского региона, но и большего масштаба. "Дидона и Эней" этому начинанию - прекрасный камертон.

Хотя до сих пор доподлинно неизвестны ни время создания шедевра Перселла (от 1683 до 1689), ни обстоятельства его написания, отчего опера практически в каждой значимой постановке обретает неожиданные страницы партитуры в виде цитат из других произведений автора, а иногда и его канувших в Лету современников в придачу с самыми смелыми театральными решениями. Но всяческие экспериментальные модификации, часто отражающие только сиюминутность сегодняшнего дня, становятся лишь постаментом глубины для великой музыки, что проникает в самые сокровенные глубины человеческой души своей волнующей красотой и всегда актуальными темами: долг и предательство; родина и изгнанничество; любовь и роковая судьба; а в итоге: жизнь и смерть. Опера трансформирует историю мифа: Дидона и Эней - карфагенская царица, бежавшая в Ливию вместе с народом Тира, спасаясь от мести коварного брата, и Эней, сын богини Афродиты, уцелевший в горящей Трое и также оказавшийся в Карфагене. Опера повествует об их встрече, страсти и бегстве Энея от Дидоны...

Режиссер спектакля Алексей Смирнов рассказывает абсолютно актуальную историю, происходящую на каком-то фешенебельном курорте, где трагедию в дом вполне респектабельного семейства приносит развод титульных героев оперы. Надо отдать должное постановщикам, все придумано очень аккуратно, и сопротивление авторского материала практически не ощущается. Но тут же вспоминается, что нынешний год объявлен в России Годом семьи...

Хотя, конечно, такая концепция потребовала кардинального перераспределения ролей: теперь колдунья Афродита (Кира Кирилина) - очень колоритная особа - мать Энея (Андрей Шитиков) и злобная свекровь, ненавидящая свою невестку Дидону (вполне современную и деловую даму в исполнении Анны Радугиной), и впутывающая в свои интриги Аскания (тут это сын Энея от первого брака, роль которого сыграла юная Евдокия Черчинцева, получив все восторги умиления, что непременно причитаются ребенку, задействованному во взрослом спектакле), а служанка Белинда (Яна Павлова) становится адвокатом по бракоразводным процессам... В итоге сюжет получается совсем не мифологизированным и возвышенным, а бытовым и даже сериальным. Но очень близким современному человеку, и оттого хочется надеяться, достаточно поучительным, чтобы хватило чужих ошибок.

За дирижерским пультом оркестра, усиленного специально приглашенными музыкантами, стоял Евгений Кириллов, по инициативе которого в Астраханском театре и зазвучала старинная музыка. Камерная обстановка (и артисты, и публика расположились на сцене театра) только усиливала накал страстей и подчеркивала избыточную для барокко стилистическую свободу в музицировании, блуждающую где-то между академическим и даже джазовым исполнительством, что вполне естественно для первой, но, заметно, очень неравнодушной, а заинтересованной попытки.

Парламент завершил расследование преступлений Киева против детей

Татьяна Замахина

Более 24 тысяч детей признаны потерпевшими в результате действий украинских властей. Об этом говорится в итоговом докладе парламентской комиссии по расследованию преступлений Киева против несовершеннолетних. Среди предлагаемых авторами мер - создать систему комплексной реабилитации пострадавших. Все выявленные факты авторы постараются донести до международного сообщества.

Депутаты и сенаторы вели следствие год. Собранные материалы доклада о преступлениях киевского режима против детей будут направлены представителям парламентов всех государств мира. И, конечно, доклад будет представлен президенту России Владимиру Путину.

Согласно документу, потерпевшими признаны более 131 тысячи человек, в том числе, 24 340 детей, заявила вице-спикер Госдумы, сопредседатель комиссии Анна Кузнецова. Она добавила, что в результате обстрелов территорий регионов России убито 300 детей, пострадало около тысячи. "Из-за подрыва на минах погибли 11 детей, ранены 22 ребенка", - уточнила парламентарий.

Среди прочего в докладе собраны и факты о хищениях несовершеннолетних: с 2022 года дети похищались в Луганске, Кременной, Донецке, Артемовске, Херсоне, Славянске, Мелитополе, Бердянске и других населенных пунктах. В комиссию также поступала информация о фактах принудительной эвакуации детей из городов, подконтрольных киевскому режиму, - из Купянска и Одессы. "Проведя анализ всей поступившей информации, можно сказать, что вывезенные за рубеж дети могут находиться, по нашим данным, в порядка 13 странах мира, - заявила Анна Кузнецова. - К этому причастны неправительственные организации рада зарубежных стран, которые действовали под прикрытием государственных органов власти Украины".

При этом правоохранительные органы зарубежных государств находят на своей территории детей, которых считали якобы похищенными Россией. Например, в Германии обнаружили 161 ребенка, привела пример вице-спикер. По ее словам, авторы доклада призывают Международный уголовный суд рассмотреть возможность применения статьи 70 Римского статута в отношении тех, кто свидетельствовал ложно по данному поводу, - в том числе против России.

Депутаты и сенаторы предложили принять ряд мер в продолжение доклада. Среди них - разработка комплексной системы реабилитации пострадавших детей. Для этого нужно будет создать их реестр и определить статус жертв киевского режима законодательно. Кроме того, предложено создать координационный центр по обработке всей информации об украинских преступлениях и оценить общий ущерб.

Парламентарии для сбора информации выезжали и на места преступления. Например, Анна Кузнецова посетила пыточною школу в Лисичанске, в которой боевики издевались над детьми, а также лицей в городе Счастье, руководство которого, как выяснилось, поставляло "подопечных" украинским военным. В Херсоне парламентариям совместно с МЧС и властями Крыма удалось пресечь похищение детей. И это только ряд примеров. В целом авторами доклада были опрошены более тысячи человек, которые были очевидцами преступлений, общались они и с самими детьми, которых это коснулось.

Доклад комиссии станет основой для будущего трибунала над киевской властью, рассчитывает еще один сопредседатель комиссии, вице-спикер Совета Федерации Инна Святенко. "Тем более что такая международная практика существует", - добавила она. Сенатор заверила, что она и ее коллеги из обеих палат парламента информировать о преступлениях киевского режима через посольства, организации соотечественников за рубежом и по другим возможным каналам. "Мы должны бить во все колокола, чтобы мир узнал правду, прозрел, наконец. Чтобы перестали гибнуть дети", - резюмировала политик.

Татьяна Голикова встретилась с финалистами премии лучшим врачам России «Призвание-2024»

В преддверии празднования Дня медицинского работника Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова встретилась с финалистами ежегодной премии лучшим врачам России «Призвание». Во встрече в Доме Правительства также приняли участие Министр здравоохранения Михаил Мурашко и президент фонда поддержки достижений в области медицины «Призвание», профессор Елена Малышева.

«Премия “Призвание„ – не просто чествование лучших врачей России, это ещё и возможность привлечь в профессию молодых людей. А вам как наставникам – развивать в них лучшие качества, чтобы они стали настоящими профессионалами. Благодарю всех вас за то, что когда–то выбрали профессию врача – сложную, но очень-очень важную, за ваш самоотверженный труд и верность профессии», – сказала Татьяна Голикова.

География премии охватывает многие регионы нашей страны. Финалистами этого года стали врачи из Нижнего Новгорода, Уфы, Калининграда, Екатеринбурга, Санкт-Петербурга, Перми, Краснодара, Сургута, Москвы, Воронежа, Южно-Сахалинска, Новосибирска, Чебоксар, Ноябрьска.

В 2024 году премия будет вручаться в 24-й раз в 8 номинациях. По традиции торжественную церемонию вручения премии проведут профессор, доктор медицинских наук, ведущая программ «Здоровье» и «Жить здорово» на Первом канале Елена Малышева и народный артист России Александр Розенбаум. Поздравить врачей придут политики, общественные деятели, знаменитые артисты и спортсмены. Трансляция вручения премии состоится в воскресенье, 16 июня, на Первом канале.

Россия > Медицина. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 11 июня 2024 > № 4657976 Татьяна Голикова

Александр Новак на выставке-форуме «Россия» провёл пленарную сессию о перспективах развития Северо-Кавказского макрорегиона

Заместитель Председателя Правительства, куратор Северо-Кавказского федерального округа (СКФО) Александр Новак на полях международной выставки-форума «Россия» на ВДНХ провёл пленарную сессию «Пространство будущего: Северо-Кавказский макрорегион». В дискуссии приняли участие глава Минэкономразвития Максим Решетников, полномочный представитель Президента в СКФО Юрий Чайка, а также главы регионов округа.

Участники обсудили возможности развития территории до 2030 года в части сельского хозяйства и городских агломераций, логистических маршрутов, креативных индустрий и туризма при сохранении традиционных ценностей, культуры и самобытности Кавказа, Адыгеи и Калмыкии.

Вице-премьер отметил инвестиционный бум на Кавказе, а также рост объёма кредитования: дополнительно по отношению к прошлому году регионы СКФО привлекли на 15% больше инвестиций. Он добавил, что поставленная Президентом в масштабах страны задача увеличить приток инвестиций в российскую экономику на 60% к 2030 году выглядит амбициозной, но выполнимой.

Приток средств идёт в том числе благодаря активному развитию особых экономических зон.

«На Кавказе действует пять особых экономических зон. Это прибрежный Каспийский кластер и четыре горнолыжных курорта: “Архыз„, “Эльбрус„, “Ведучи„, “Мамисон„. В последние годы мы отмечаем бум нерезидентов, которые хотели бы участвовать в развитии региона и вкладывать в него средства. Причём это не только местный бизнес, но и крупные компании, в том числе сетевые отельеры, которые привносят современные стандарты гостеприимства и вкладываются в обучение персонала», – отметил вице-премьер.

Ещё одним важным направлением развития Александр Новак считает развитие транспортно-логистической инфраструктуры. Международный транспортный коридор «Север – Юг» он назвал южными воротами России.

Кавказ обеспечивает высокую рождаемость (два-три ребёнка на женщину) и лидирует в 2023 году по средней продолжительности жизни (77 лет в среднем и 80 лет – в Дагестане, лидере по этому показателю в России). «Для создания условий комфортной жизни на Кавказе действует отдельная государственная программа, в рамках которой финансируются различные объекты социальной инфраструктуры – школы, больницы, детские садики, а также объекты экономической инфраструктуры – горнолыжные курорты и автомобильные дороги», – сказал Александр Новак.

Важным аспектом развития региона вице-премьер назвал создание и внедрение мастер-планов развития городов при сохранении возможностей создания точек экономического роста в сельской местности, где проживает 50% населения макрорегиона. Президентом обозначено, что до 2030 года в России должны быть разработаны мастер-планы по 2 тыс. населённых пунктов.

Четвёртое направление развития – креативная экономика, или творческая индустрия, куда входят народные промыслы, творческие студии, звукозапись и т. д. Важными точками роста креативной экономики Александр Новак назвал туризм, гастрономию, благоустройство, сферу услуг и санаторно-курортное лечение.

Пятое направление развития – это туризм. Президентом поставлена задача удвоить туристический поток и довести вклад туризма в валовой внутренний продукт к 2030 году до 5%. Для СКФО, Калмыкии и Адыгеи доля туризма во внутреннем региональном продукте уже составляет 4,7%. Впереди более амбициозные цели – выйти на 10%.

Развивать туризм помогает режим особых экономических зон. «“Кавказ.РФ„ строит горнолыжные курорты, выводит их на операционную рентабельность и передаёт частному инвестору. Построенные компанией горнолыжные курорты “Архыз„ и “Эльбрус„ вошли в тройку самых посещаемых по итогам прошлого сезона. Дальше – новая высота. Необходимо развивать новые точки роста, в том числе это пляжный курорт на Каспии и бальнеологический – в Кавминводах. Результатом по этому направлению будет новый имидж Северного Кавказа как эталона безопасности, гостеприимства и комфорта», – подчеркнул вице-премьер, отметив особую важность развития бережливой экономики и сохранения экосистемы региона.

«За последние два года субъекты Северного Кавказа, Адыгея, Калмыкия вышли на опережающий темп развития по ключевым социально-экономическим показателям. Более чем на треть вырос объём инвестиций, на 14% вырос ВРП на душу населения, и почти на 3 процентных пункта сократилась безработица. Связываем эти результаты в том числе с федеральной адресной поддержкой регионов. На Северном Кавказе реализуется стратегия социально-экономического развития и работает госпрограмма, которая утверждена Правительством по поручению Президента. В Адыгее и Калмыкии реализуются индивидуальные программы развития, которые тоже существенно помогают этим регионам», – сообщил министр.

Россия. ЦФО. СКФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 11 июня 2024 > № 4657958 Александр Новак

С широко закрытыми глазами

Самоубийство Европы и новая архитектура континентальной безопасности

ИЛЬЯ ФАБРИЧНИКОВ

Член Совета по внешней и оборонной политике, коммуникационный консультант.

Многочисленные кризисы, практически одновременно обрушившиеся на Европу в последние несколько лет, создают условия для активной российской политики по выстраиванию приемлемой для Москвы архитектуры безопасности на европейском континенте.

Для европейского начальства невозможно представить себе наихудшего момента, чтобы вступить в процесс глубинной трансформации политического ландшафта европейского субконтинента. Сложно вспомнить, когда Европа за последние семьдесят лет оказывалась в положении объекта, на который одновременно воздействуют больше десятка кризисов различной степени интенсивности.

Список внушительный, судите сами:

экзистенциальный военный вызов на Востоке (армия России развивает успехи на Украине);

значительные финансовые средства, которые тратятся на содержание украинского руководства и украинской экономики и без которых её ждет быстрый коллапс (заявленная «неограниченная» поддержка режима Зеленского);

отсутствие поливариантной стратегии на украинском направлении;

кризис безопасности, связанный с сокращением роли США как главного военного гаранта НАТО,

кризис расширения (догматически ничтожные усилия по принятию Молдовы и Украины в ЕС), ставшее заметным противостояние между брюссельскими евробюрократами и чиновничеством из ФРГ и Франции;

кризис лояльности Брюсселю (особые позиции Венгрии, Словакии и отчасти Польши по ряду наиболее чувствительных вопросов – начиная с поддержки Украины и конфискации доходов от российских активов до «инклюзивной» повестки);

кризис на Ближнем Востоке (неспособность развивать и реализовать собственную повестку принуждения Израиля к переговорам с ХАМАС);

безуспешные попытки продемонстрировать дипломатическую силу ЕС в Закавказье в рамках армяно-азербайджанского урегулирования;

американские выборы (тщетные попытки угадать победителя в гонке Трампа и Байдена, чтобы подстраховаться);

эрозия отношений с КНР (обвинения в адрес китайцев в промышленном экспансионизме, намерение ввести заградительные пошлины на китайские товары);

масштабная пропагандистская кампания по борьбе с «русской шпионской угрозой»;

процесс деиндустриализации Германии (как результат отказа от дешёвых российских энергоносителей);

отход от зелёной повестки;

малоуправляемая периферия (страны Балтии со своими словесными антироссийскими интервенциями как главный провокатор конфликта с Россией);

провал антироссийского санкционного режима (15 процентов всего объёма СПГ продолжает поступать от российских поставщиков, ещё не менее 10 процентов от потребностей поступает из России через «Турецкий поток», под вопросом судьба транзита газа через Украину после 2024 г.);

пока тщетные попытки перезапуска европейского ВПК и военного строительства в целом, обсуждение возврата к непопулярному и затратному для ЕС призывному комплектованию ВС в ряде ключевых европейских стран;

эрозия европейской инвестиционной привлекательности (из-за конфискации российских ЗВР и активов);

социальный кризис (протесты фермеров и работников транспортной сферы);

перспектива рецессии в ряде крупнейших экономик еврозоны (Германия и Великобритания уже вступили на этот путь, Франция ещё надеется на Олимпиаду и туристический бум);

стремительная утрата влияния на бывшие колонии в Африке (уход Франции из Сахельской зоны).

Список можно продолжать.

Европейские руководители тем не менее продолжают настойчиво говорить о необходимости нанести Москве стратегическое поражение. Как будто оно позволит быстро развязать узел многочисленных групповых, экономических и социальных противоречий. Почему-то в этом узле разнородных рукотворных проблем именно военная кампания на Украине рассматривается как наименее сложная задача в задачнике: стоит «залить» Киев деньгами и вооружением, как всё решится. А там, глядишь, и остальные беды уйдут. По крайней мере именно так воспринимается европейская публичная политика.

В послевоенной истории Европы подобной тяжёлой и очень многогранной кризисной обстановки не было.

Последний крупный европейский кризис в области безопасности – война в Югославии, с которым справились относительно легко. Как и с последующими кризисами: финансовым в 2008 г. и миграционным в 2015-м. Кризис COVID-19 тоже преодолели, хоть и с серьёзным напряжением сил.

Почему же нынешний является для Евросоюза экзистенциальным? Вернее, почему европейцы сами так характеризуют нынешнюю ситуацию? В феврале 2022 г. ключевые страны Евросоюза увидели возможность экономического блицкрига – достаточно вывести из России ключевые западные бренды (условные Mercedez, IKEA, Mastercard, Visa, McDonald’s, Zara, компании-интеграторы энергетической отрасли, Airbus и, конечно же, SWIFT), и российская экономика осыплется: ожидаемый эффект от первых пакетов санкций можно было бы назвать «гуманитарной ядерной бомбой». Расчёт понятный: россияне, разочарованные в уходе западноевропейского образа жизни, одномоментно лишённые привычного потребления и сервисов, берут приступом Кремль, всё заканчивается победой либеральных ценностей в течение пары месяцев с момента начала СВО.

Ставка больше, чем жизнь

Самым важным ресурсом «экономического блицкрига» была репутация Европы (и США) как надёжного финансового провайдера и тихого инвестиционного хаба для суверенных капиталов. Если бы в течение пары месяцев был реализован европейский сценарий – Россия под давлением «коллективного Запада» капитулирует, оставляет Крым, выплачивает репарации, в стране меняется руководство, – никто бы ничего и не заметил. Лидеры стран «Глобального Юга» смогли бы оценить всю мощь и финансовое могущество Западного мира, который, не вступая в войну, способен поставить на колени ядерную сверхдержаву. Миропорядок, основанный на правилах, не пострадал бы, а кризис глобального мироустройства отложился бы ещё на какое-то время.

Но моментального падения России не случилось. Напротив: западные санкции позволили российскому руководству консолидировать внутриполитическое поле, экономика, пусть не без затруднений, была перестроена, прогнозы по падению экономических показателей не оправдались, налицо высокая динамика отношений с «Глобальным Югом».

Всё, что происходит на сегодняшний день, все инициативы лидеров западноевропейского пространства – это уже попытки реанимировать выгодное для ЕС состояние российской военно-политической кампании первой половины 2022 г., когда шёл отвод российских сил с севера Украины и переговоры в белорусском и турецком форматах.

Между тем Кремль, несмотря на примирительные сигналы, перехватив инициативу на украинском театре военных действий, заявляет о том, что все возможные переговоры будут вестись с учётом реалий «на земле». И реалии, очевидно, выходят далеко за границы нынешних территориальных приобретений.

Территориальные приобретения и военная динамика, достигнутые потом, кровью и жизнями российских солдат, задают вектор действий российских дипломатов. На поле боя сегодня определяется характер диалога отечественной дипломатии с «европейскими партнёрами» на ближайшие пять-десять лет. Сергей Лавров отмечал, что дипломатический разрыв с Европой продлится минимум одно поколение, но давайте будем оптимистами.

Публичные высказывания, что «дело на Украине» проиграно, звучат всё громче, и это говорят не политические маргиналы – об этом заявляют и правые политики, и, пока ещё осторожно, мейнстримные медиа, и зарубежная экспертная блогосфера. Однако европейский политический истеблишмент с каждым днём ужесточает политическую риторику.

Обрушение Европы

Об этом в российском публичном пространстве говорить не принято, у нас почему-то подобных размышлений страшатся. Но, возможно, европейские лидеры, постоянно повышая ставки своими словесными интервенциями, действительно понимают: сегодня именно ЕС в случае негативного для него развития ситуации на Украине, потерпит сокрушительное стратегическое поражение без прямого военного столкновения с РФ.

Для этого достаточно лишь убедительно и продемонстрировать «Глобальному Югу» несостоятельность европейской дипломатической и военно-политической машины, злоупотребление Запада финансовыми институтами, неспособность выполнить собственные стратегические установки. Для подкрепления агрессивных внешнеполитических шагов и быстрого нанесения России сокрушительного морально-психологического и экономического удара совокупных европейских и американских ресурсов не хватило. А для «игры в долгую» этих возможностей оказывается недостаточно.

На пути к рукотворной катастрофе

Провал «украинского варианта» как крупнейшего общеевропейского военно-политического проекта в истории «большой Европы» способен привести к результатам, катастрофическим для ЕС.

Во-первых, будет подрована европейская репутация. Внешние контрагенты и инвесторы, вливающие деньги не только в сам военно-политический проект европейских элит, но и в европейскую экономику, окончательно убедятся в неспособности руководства Европы ставить перед собой реалистичные, достижимые цели, обеспеченные соответствующими ресурсами. За нерациональность при принятии серьёзных решений и за сопутствовавшие этому финансовые потери кто-то должен будет понести ответственность.

Во-вторых, внешние контрагенты перестанут закрывать глаза на сомнительные, но в целом понятные с точки зрения ведения экономической войны шаги ЕС: заморозку и конфискацию финансовых активов, отключение глобальных финансовых инструментов, нарушение международных договоров, изъятие собственности. Эти шаги не только не привели к желаемому, но и вогнали еврозону в стагнацию, а местами рецессию и деиндустриализацию. Партнёры, которые не способны добиться результата, используя весь богатый перечень своих возможностей, вряд ли надёжны.

В-третьих, усугубление ситуации приведёт к дисбалансам внутри самого европейского блока: слишком много обещаний и гарантий выдано и слишком мало достигнуто. Это способствует поискам козла отпущения в собственном лагере. А конкретные лоббисты решений и ответственные за это структуры известны – бюрократические институты ЕС с их руководителями.

В-четвёртых, с риском отмены сталкивается и ключевой финансово-инфраструктурный проект евробюрократии: зелёный переход. Ещё лет десять назад полагали, что он будет щедро оплачен странами мировой периферии, от которых будут не только поступать недорогие энергоносители, но и на которые будут возложены дополнительные пошлины «за неэкологичность производства». Таким образом ЕС, в том числе и за счёт дешёвого российского газа, собирался переформатировать свой рынок энергетики и зелёных энергетических технологий (ветрогенерация, гидроэнергетика, солнечная энергетика), чтобы впоследствии диктовать условия по доступу энергоносителей на свой рынок и регулировать экспорт своей продукции с высокой добавленной стоимостью на периферию. Этот рычаг утрачен.

В-пятых, ставка на быстрое решение украинского вопроса, способное дать ЕС и прирост внутреннего рынка, и стратегические продовольственные ресурсы, не сыграла. Утрачена и возможность выстроить альтернативные российским маршруты энергопоставок, и новые, более безопасные, скоростные и недорогие логистические коридоры с юга – из Северной Африки, Индии и Ближнего Востока через порты Одессы и Крыма на север Европы.

В-шестых, военная несостоятельность Европы приобретает исполинские масштабы. Директивы НАТО об отчислении каждой из стран-участниц блока двух процентов ВВП на нужды общенатовского военного строительства хронически не исполнялись, что позволяло европейцам последние тридцать лет направлять свободные средства на поддержку среднего класса. Сегодня Европа не в состоянии убедительно обеспечить собственными военными возможностями ни одно из своих политических решений.

Если бы планы руководства ЕС увенчались быстрым успехом, это позволило бы Европе говорить о состоятельности своего «суперсуверенитета», об успешном создании субъектного глобального игрока, способного не только формулировать геополитические интересы, но и обеспечивать их достижение, возможно, выйти из-под опеки США и наконец-то разделить с американцами ответственность за поддержание мирового порядка, «основанного на правилах».

Какая Европа устроит Россию

Пока в военном столкновении на территории Украины ещё ничего окончательно не решено, поставки вооружений продолжаются. Да, они вряд ли переломят доминирование российской армии на поле боя, однако до финальной точки далеко. Тем не менее думать о том, как действовать на внешнеполитическом направлении в финале военной кампании на Украине и в годы, которые за ним последуют, необходимо уже сейчас. И в этом смысле чем успешнее пойдёт военная часть операции, тем больше пространства для манёвра получат российские внешнеполитические ведомства.

Ключевым вопросом безопасности России остаётся наличие в непосредственной близости от наших границ разнообразной военной инфраструктуры НАТО и, что представляется наиболее неприятным, агрессивных и провокативных в своей показной риторике и в своей внутренней политике (по отношению к русскоязычному населению) государств. Кроме того, европейцы угрожают Калининградской области, зажимая её в клещи между Литвой, Швецией и Польшей.

Значительной проблемой в будущем представляется и беспрепятственный безопасный транзит между Санкт-Петербургом и Калининградом. Однако возможное, пусть и постепенное, осыпание центральных бюрократических структур Евросоюза в результате созданного европейскими руководителями клубка кризисов и, как следствие, возможная деградация структур НАТО (просто от экономического перенапряжения в попытках нарастить расходы на оборону, на поддержание промышленности), создают, как представляется, значительный потенциал для более содержательного диалога с прибалтийскими странами. Расходы на их поддержку со стороны нынешних спонсоров могут в среднесрочной перспективе превысить возможности.

Речи о «военном решении» на прибалтийском направлении не идёт.

Но формирующиеся реалии в состоянии принудить прибалтийские страны к более конструктивной и реалистичной позиции во взаимоотношениях с Россией.

Возможно, в глубине души прибалтийские политики понимают, что в атлантической стратегии их страны – ресурс и расходный материал, единственная задача которого – работать провокационным раздражителем. Но при неизбежном переформатировании европейского пространства безопасности прибалтийским странам предстоит сделать по-настоящему экзистенциальный выбор.

То же самое может коснуться и российско-финских взаимоотношений на исходе конфликта с Европой. Качественно и количественно Финляндия не представляет никакого значительного военно-политического риска для России как вне НАТО, так и внутри Атлантического блока. А вот с точки зрения экономических потерь финская сторона проигрывает от утраты нейтрального статуса уже сегодня: приграничные населённые пункты, ориентированные на обслуживание финско-российского экономического взаимодействия, приходят в запустение, из северного торгового перекрёстка страна превратилась в тупик, военные риски для неё (с вступлением в НАТО), напротив, возросли вместе с уровнем затрат на их неочевидное купирование. Нужно быть готовыми сделать финскому политическому истеблишменту предложение, от которого невозможно отказаться, – вернуться к нейтральной нормальности в межгосударственных торгово-экономических отношениях.

Но наибольший интерес для приложения комплекса российских внешнеполитических усилий по послевоенному урегулированию вопросов безопасности в Европе может представлять Польша. С точки зрения экономической самодостаточности, национальной идентичности и формулирования национальных интересов её сегодняшние позиции выглядят прочнее и стройнее, чем у той же Германии. А географическое положение делает её идеальной площадкой для доминирования в Центральной Европе при снисходительном нейтралитете России.

«Изъятие» Польши из Евросоюза (в условиях ослабления как самого ЕС, так и связей в рамках трансатлантического партнёрства), выгоды от включения польского истеблишмента в число архитекторов будущей системы европейской безопасности (с вытекающими из этого растущими экономическими возможностями) представляется заманчивым направлением для углубленной работы. С течением времени будет важно доступно разъяснять польскому истеблишменту преимущества, которые он получит от возможного формирования на своей территории торгово-экономического хаба, через который может регулироваться ощутимая часть товарных и энергетических потоков из Евразии и «Глобального Юга».

В будущей работе с такими откровенно враждебно настроенными участниками процесса российско-европейских отношений, как Польша и Финляндия, российскому внешнеполитическому аппарату и экспертному сообществу важно не концентрироваться на эмоционально болезненных эпизодах современных межгосударственных отношений. Нужно апеллировать к выгоде, которую собеседники получат от конструктивного взаимодействия, представить им видение возможного будущего «партнёрства» (какой странной ни казалась бы эта идея сегодня) в условиях, когда альтернативой такому совместному развитию может стать затяжной и иссушающий Европу цивилизационный, экзистенциальный конфликт, который поглотит и поляков, и финнов.

На долгосрочном горизонте российскому внешнеполитическому истеблишменту не стоит бояться ставить перед собой амбициозные цели и формулировать собственное видение будущего Европы, нацеленного на деэскалацию и совместное процветание на новых условиях, более выгодных для всех вовлечённых сторон. И подбирать для этого новых партнёров, предлагая им и качественно новый, более высокий региональный статус, подкреплённый заново приобретаемыми возможностями России обеспечивать свои собственные национальные интересы, в том числе и силовыми способами.

Главное – не бояться заявлять, что, к примеру, само существование ЕС, управляемого индоктринированными и оторванными от реальной политики политическими бюрократами, представляет серьёзную и долговременную угрозу не только для России, но и для самих национальных европейских государств.

Российские внешнеполитические усилия могут быть направлены на возврат Европы к «нормальности» – привычному для нас «набору» отдельных суверенных государств, каждое из которых проводит суверенную политику в области и экономики, и безопасности. Без ненужных менеджеров и посредников из Брюсселя. Возможно, именно деятельный отказ от бесед с панъевропейскими структурами в лице ЕС и ОБСЕ, разрыв с ними всяких каналов коммуникаций, концентрация на привычной нам двухсторонней дипломатии является наиболее реалистичным и перспективным шагом на ближайшее поколение.

Автор: Илья Фабричников, член Совета по внешней и оборонной политике, коммуникационный консультант.

Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 10 июня 2024 > № 4720863 Илья Фабричников

Инвесторы вкладываются в производство рыбных кормов

Переговоры по двум проектам заводов для выпуска рыбных кормов прошли на площадке ПМЭФ. Один из проектов реализуется в Астраханской области, второй — в Республике Карелия.

Астраханским проектом занимается компания «Рыбные корма», сообщили Fishnews в пресс-службе Росрыболовства. Реализация началась в 2019 г. В рамках первого этапа была введена в эксплуатацию линия мощностью 25 тыс. тонн в год. Второй этап (2024-2026 гг.) предусматривает строительство дополнительных мощностей.

Предполагается, что в итоге предприятие будет выпускать до 50 тыс. тонн продукции по международным стандартам качества. В общей сложности планируется создать более 200 рабочих мест. Общий объем инвестиций оценивается в сумму более 4,37 млрд рублей.

Второй проект с 2023 г. реализует компания «РусФиш». Предприятие будет находиться в Кондопожском районе Карелии, рассказали в пресс-службе регионального министерства сельского и рыбного хозяйства. Панируется инвестировать 1,6 млрд рублей, создав 89 новых рабочих мест.

Предполагаемый срок окончания реализации проекта — 2026 г. Власти региона рассчитывают, что строительство завода позволит рыбоводам республики полностью уйти от импорта кормов.

Fishnews

Россельхознадзор обсудил с делегацией из Эквадора предстоящую инспекцию российских предприятий по производству цист артемий

10 июня в Москве Россельхознадзор провел встречу с делегацией из Эквадора, состоящей из сотрудников Секретариата по вопросам качества и безопасности Министерства промышленности, внешней торговли, инвестиций, рыболовства Республики, которая начинает инспекцию пяти российских предприятий по производству цист артемий.

Визит зарубежных коллег в Россию начался 8 июня и продлится до 17 июня. Эквадорские специалисты посетят с проверками предприятия из Алтайского края, Ростовской и Омской областей, также гости побывают на месте добычи цист артемий в Республике Калмыкия и ознакомятся с работой ФГБУ «ВНИИЗЖ» в г. Владимир.

Представитель Россельхознадзора рассказал о строгих требованиях российского законодательства к экспортерам животноводческой продукции. Ведомство подтвердило неукоснительное исполнение требований компетентного органа Эквадора к товарам данной группы.

Коллеги поблагодарили Службу за организацию очной инспекции и подготовительную работу.

В период с 15 ноября по 29 декабря 2021 года эквадорская сторона провела видеоинспекцию шести российских компаний по производству цист артемий для продления действия разрешения на экспорт. Всем предприятиям было одобрено продление лицензии на поставки данного вида товаров сроком на 1 год. Вместе с тем компетентный орган Эквадора сообщил, что для последующего продления срока действия разрешения на экспорт — на 2 года — необходимо проведение инспекции в очном формате.

Гендир "Вкусно и точка" Олег Пароев: McDonald's мы уже перегнали

"Вкусно – и точка" исполняется два года, и бренд в России уже знают лучше, чем его предшественника – McDonald's. Как компания за это время смогла перегнать международного гиганта, почему передумала открываться в Абхазии, когда выйдет в Крым, как справляется с неурожаем апельсинов и дефицитом кадров, когда запустит хашбраун, и чему удивился журналист Карлсон Такер, в интервью РИА Новости рассказал генеральный директор сети ресторанов Олег Пароев. Беседовали Марина Первухина и Эльвира Муравицкая.

– По каким показателям вы уже догнали McDonald's в его годы работы в России?

– По знанию бренда мы уже находимся на уровне McDonald's. По доле рынка среди трех крупнейших игроков на рынке быстрого питания наша доля уже превзошла тот показатель, который имела компания McDonald’s.

– А по прибыли, если ориентироваться на курсовые разницы, вы сейчас на уровне с McDonald's?

– Во время присутствия здесь McDonald's огромное количество функций выполнялось корпорацией, например, игрушки, которые планировались, создавалась и распространялись корпорацией по всему миру. И это лишь один из примеров. По факту это касается огромной сферы совершенно разных компетенций, которые нам пришлось создавать с нуля. Поэтому сравнивать прибыль, которую мы зарабатываем сейчас, с прибылью, которую зарабатывала компания McDonald's, просто некорректно. Могу только сказать, что с точки зрения прибыльности для нас всегда существует баланс интересов. Мы не гонимся за сиюминутной прибылью. Для нас главное – доступные цены, тогда к нам люди будут приходить.

– В прошлом году ваша выручка выросла более чем вдвое, до 155,7 миллиарда рублей, чистая прибыль – больше 14 миллиардов против убытка год назад. Каких результатов ждете в этом году?

– Да, действительно, в прошлом году мы очень выросли по сравнению с 2022, но сравнивать их не очень верно – в 2022 году мы не работали три месяца, и некоторые сервисы, в том числе доставка, были недоступны. Но в целом 2023 год для нас, действительно, был очень хорошим по продажам. Мы перевыполнили планы и внутренние прогнозы.

– Какой прогноз повышения цен на свою продукцию вы закладываете на этот год?

– У нас есть определенная ценовая политика: мы стараемся повышать цены максимально незаметно для потребителей. В целом мы закладываем рост цен не выше, чем прогнозируемая инфляция.

– А если все-таки придется поднять цены на уровень выше инфляции, какие факторы могут на это повлиять?

– Единственное, что может заставить нас это сделать, уже после того, как мы бы поступились собственной прибыльностью, это только несоразмерный рост издержек. Он сейчас происходит в двух сферах. Первая – это зарплаты. Мы – бизнес, который нанимает и дает работу более 60 тысячам человек. И, конечно, с таким количеством сотрудников мы ощущаем на себе дефицит профессиональных кадров, с ним сталкивается сейчас весь ритейл, да и вся страна, наверное. Конкурентная зарплата – это один из инструментов, который позволяет нам привлекать и удерживать сотрудников. Не единственный, но один из. А обучение каждого сотрудника занимает достаточно продолжительное время, это все большие инвестиции.

Точно так же на структуру издержек может повлиять и повышение цен нашими поставщиками. У нас очень хорошие долгосрочные, доверительные отношения с поставщиками. И во многих случаях мы уверены в том, что цены у нас будут расти достаточно адекватно. Но есть случаи, где ключевые ингредиенты для нашей продукции определяются по цене рынка, например, мясо или зерно. И если рынок двинулся вверх, соответствующий ингредиент очень сильно подорожал просто потому что такова реальность, и невозможно купить этот продукт где-то дешевле, то цены для нас, естественно, вырастут тоже. В этом случае наши издержки, конечно, будут расти сильнее.

Сейчас такое, к сожалению, происходит по некоторым ингредиентам, может быть, не самым ключевым. Классический пример – это апельсиновый сок из-за неурожая апельсинов в Бразилии. Это проблема, которую испытывает весь мир, и, опять-таки, мы здесь не исключение. Цены на него растут какими-то бешеными темпами. Мы стараемся балансировать и сделать так, чтобы наши потребители не почувствовали такого сумасшедшего увеличения стоимости сока, какое видим мы на своей стороне.

– А неурожай кофе на вас сказался?

– У нас длительные контракты, поэтому на текущий момент с точки зрения кофе мы видим рост цен, но не настолько серьезный, как его видят, наверное, некоторые игроки рынка. Но в будущем, конечно, мы понимаем, что цены для нас тоже вырастут.

– Самый большой кадровый голод – это работники ваших ресторанов. Налоговые поправки, которые сейчас обсуждают, вы уже закладываете в свой бюджет, в свою стратегию?

– Мы все понимаем, что в обществе есть большой запрос на социальную справедливость, и если говорить про НДФЛ, то будет введена прогрессивная шкала. Уже озвучен проект, с какого уровня зарплат она будет введена, но пока это только проект, давайте дождемся самой шкалы, и тогда уже можно будет что-то оценивать и закладывать в соответствующем бюджете. Подавляющее большинство сотрудников, которые работают в наших ресторанах, эти изменения, скорее всего, не затронут.

Другое изменение – это налог на прибыль. В проекте Минфина, опять же, заложено, что его изменение не затронет компании, которые активно инвестируют в российскую экономику. А "Вкусно – и точка" как раз такая компания: мы огромные суммы каждый год вкладываем в российскую экономику. Мы открываем новые предприятия, план открытий у нас по 50 точек каждый год. И мы надеемся, что если такие поправки будут приняты, и компании, которые инвестируют в отечественную экономику, будут мотивированы с точки зрения налогового законодательства, то мы должны попасть в их число.

– Каков размер своих инвестиций?

– Это чувствительная коммерческая информация, которую я бы не хотел озвучивать. Наши вложения на десятки процентов выше, чем инвестировал Mc’Donalds в России.

– Насколько за последний год поднималась заработная плата ваших сотрудников?

– С учетом всех надбавок, мотивационных программ, премий, бонусов и так далее, заработная плата у нас выросла существенно выше, чем инфляция. Насколько – сильно зависит от того, в каком предприятии вы работаете. В целом мы стараемся мотивировать не только зарплатой, например, мы славимся гибким графиком. У нас, кстати, нет ни одного штрафа, никакого депремирования. Даже если ты делаешь что-то не так, невозможно получить штраф, тебе просто объяснят, как нужно делать правильно. Научат, но никаких штрафных санкций не будет.

– Я однажды попала к вам в ресторан после большого концерта и ждала заказ полтора часа, потому что ресторан был совсем небольшой, персонала мало, а желающих поесть – сотни. Нет ли у вас какой-то системы адаптации размеров ресторана и численности персонала с учетом инфраструктуры рядом?

– Конечно, есть. Ваша ситуация нас не красит, но и в ней есть разумное зерно. С точки зрения самой локации концерты, футбольные матчи ведь проходят не каждый день, соответственно, нужно рассчитывать экономику предприятия в расчете на среднюю загрузку, а не только на загрузку в каких-то экстремальных, скажем так, случаях. С другой стороны, я предполагаю, что ваш визит состоялся вечером, и здесь есть вторая причина определенной негибкости нашего законодательства. Связано это с тем, что порядка 30% наших сотрудников – несовершеннолетние, и у них особый режим работы. В частности, им законом запрещено работать в вечерние часы, хотя они готовы. И найти сотрудников, которые готовы работать вечером, полностью заполнить штатное расписание – довольно нетривиальная задача сейчас. Но мы – компания законопослушная, и если есть такое ограничение, то мы должны его соблюдать.

– У вас еще со времен McDonald's существует практика, когда вы бесплатно меняете уроненный, помятый, пролитый посетителем товар на новый. Как это вписывается в экономику предприятия? Неужели процент такой порчи настолько мал?

– Это действительно очень небольшой процент, на экономике вообще никак не сказывается. Я могу сказать, что это практика, которую мы считаем своим конкурентным преимуществом.

– Если вернуться в кадрам, то вы на ПМЭФ подписали сейчас соглашение с Росбиотехом – это тоже в рамках решения кадрового вопроса?

– Не только. Мы подписали соглашение о стипендиальной программе, которую пилотируем на Росбиотехе, а потом думаем пойти и в другие университеты. Мы будем отбирать студентов, которые хотят работать и строить карьеру именно в нашей сети, и будем софинансировать их обучение. Мы также обеспечим им практику на наших предприятиях, состыкуем их работу с учебным графиком. И эта программа позволит вырастить специалистов, которые будут с самого начала понимать, как работает наша отрасль. А после окончания университета они, мы надеемся, продолжат работать в наших предприятиях уже в качестве управленцев. У нас уже есть похожая программа с колледжем в Электростали, дальше мы также планируем ее распространить ее и на другие колледжи и училища.

– Давайте перейдем к меню. Как у вас обстоят дела с хашбрауном? Как я понимаю, это последний нереализованный продукт из тех, что вы планировали запустить.

– Да, единственный продукт, который у нас до сих пор не перезапущен со времен McDonald's, – это картофельный оладушек, хашбраун. И уже летом этого года он появится у нас в меню. Сегодня – в пилоте в ресторанах Санкт-Петербурга и Ленинградской области, а с осени мы думаем запустить его по всей стране.

– Где собираетесь его производить?

– Поначалу – за пределами России, но мы сейчас работаем над тем, чтобы локализовать его производство в стране.

– На том заводе, что вы сейчас строите вместе с "Мираторгом" в Орловской области?

– Мы запустим хашбраун до того, как он будет построен. Завод в Орловской области находится в процессе проектирования сейчас, мы тоже ждем не дождемся, когда наконец сможем уже перейти к следующему этапу строительства, но рассчитываем, что в следующем году уже первый продукт выйдет из этого завода тоже.

– Вы сказали, что хашбраун делается не в России, это Европа? Дружественные страны?

– Да, это дружественные страны.

– В этом году ряд российских регионов столкнулся с возвратными заморозками в мае и засухой, есть проблемы с ягодой, яблоками, пшеницей, картофелем. На вас сказываются эти трудности?

– У нас были определенные сложности с картофелем в 2022 году, но тогда же мы их преодолели и 2023 год прошли достаточно спокойно с точки зрения, по крайней мере, наличия продукции. Мы не ждем каких-то сюрпризов в 2024 или в 2025 годах, наоборот, с оптимизмом смотрим в будущее. Я думаю, что наш совместный проект с "Мираторгом" позволит создать мощности, достаточные для того, чтобы закрыть полностью все потребности российского рынка. И более того, мы думаем про то, чтобы часть продукции экспортировать в другие страны.

– А по другим категориям как обстоят дела из-за прогнозируемого неурожая?

– С точки зрения наших поставщиков – все спокойно. Мы не видим поводов для беспокойства в настоящий момент. У нас не та продукция, которая подверглась заморозкам или может пострадать от засухи.

– Про картошку фри, кстати. У вас всегда была тонкая, но в связи со сменой поставщика вы начали выпускать более толстую, как отреагировали покупатели? Какую будете делать дальше?

– Да, этот кризис разделил наших гостей на два лагеря, ровно пополам, 50% говорили: "О, наконец-то, у вас появилась нормальная картошка", а 50% – "Куда вы дели хорошую картошку?" У нас была сложная задача: так как мы строим картофельный завод, нам нужно понимать, какую картошку там производить, более толстую или более тонкую. Но в конце концов могу сказать, что потребители все-таки все больше склоняются к тому, что тоненькая соломка – это все-таки правильный выбор.

– Изменился ли портрет вашего потребителя по сравнению с McDonald's?

– Наверное, есть некая крайне узкая прослойка людей, которая до сих пор видит какую-то разницу между McDonald's и "Вкусно – и точка". Но с точки зрения портрета покупателя это те же самые дети и молодежь, и люди среднего возраста, и пожилые люди. Здесь нет совершенно никакой разницы.

– Топ-3 самых покупаемых продуктов во "Вкусно - и точка" – это…

– Бургеры, и к ним, как правило, берут картошку фри, колу или кофе.

– К вам в феврале заходил американский журналист Такер Карлсон, вы его приглашали, или он сам зашел? Что заказал?

– Конечно, мы его не приглашали, но догадывались, что ему захочется прийти и попробовать нашу продукцию и сравнить с McDonald's в США. У нас не было ни малейшего сомнения, что он сам захочет к нам зайти. Он сделал, как он выразился, свой стандартный заказ и взял еще десерт (кстати, приятно удивился его вкусу). И, наверное, вещь, которая его очень сильно поразила, – то, что в России все это стоило гораздо дешевле, чем он заплатил бы за такой набор в Америке.

– За последний год вы запустили несколько коллекций игрушек в наборах "Кидз Комбо". Не хотите сделать коллекцию "Смешариков" и "Три богатыря", например?

– У нас есть план на два года вперед, могу только сказать, что это будут и российские франшизы, и что одна из коллекций будет сделана с нашим благотворительным фондом "Семья вместе".

– Вы продолжаете производить игрушки за границей? Когда хотите локализовать это производство?

– Те игрушки, которые мы продаем сейчас, производятся в Китае, сразу на нескольких фабриках. К сожалению, в текущей ситуации мы поняли, что по техническим причинам просто не сможем создать такое производство в России. Но мы от своих планов не отказались. Я бы сказал, что мы их, наверное, просто отложили на некоторое время, развить производство игрушек на территории России мы бы, конечно, очень хотели. Пока мы будем вступать в партнерство с теми производителями игрушек, которые уже присутствуют в России для того, чтобы на их мощностях создавать и производить какие-то новые франшизы, новые дизайны. Но от Китая, к сожалению, в текущей перспективе нам тоже не удастся полностью отказаться.

– С заменой и локализацией импортного оборудования как у вас обстоят дела?

– Как у всех, у нас есть определенные сложности с обслуживанием и поставками импортного оборудования. Мы предвидели эту ситуацию, и поэтому еще в 2022 году начали думать о том, как локализовать все наше технологическое оборудование, чтобы производить его в России. Я сейчас могу сказать, что уже 30% того оборудования, которое мы используем у себя на кухне, мы производим в России. Во все новые предприятия ставят оборудование, которое произведено в России. Это шкафы, в которых подогреваются пирожки, это жироуловители, это и UHC кабинеты, в которых хранятся полуприготовленные ингредиенты, и многие другие элементы оборудования.

У нас есть план по увеличению процента локализованной продукции до 70% на горизонте ближайших трех лет. Это уже будет касаться довольно сложного технологического оборудования, такого как грили, как фритюрницы, да и некоторые другие элементы нашей кухни.

В плане локализации мы сейчас работаем с новыми компаниями исконно российскими, небольшими стартапами, которые, мы надеемся, с нашей помощью станут достаточно крупными производителями кухонного оборудования для всего российского рынка.

– Вы упомянули свой благотворительный фонд, как оцениваете сборы в него? Насколько сейчас россияне охотно отдают на благотворительность хоть какую-то сумму?

– Сборы не падают, и мы очень признательны людям, которые помогают детям, которые оказались в тяжелой жизненной ситуации. Разумеется, как компания мы тоже делаем существенные вклады каждый год, чтобы родители могли быть вместе с детьми в те моменты, когда они переживают тяжелые операции или восстановление после них. И, кстати, многие из наших поставщиков тоже участвуют в проекте.

– Давайте сейчас немного про открытия поговорим. Вас не так много на Дальнем Востоке, с чем это связано?

– Дальний Восток у нас развивается достаточно активно, просто мы поздно туда зашли: первый ресторан на Дальнем Востоке был открыт у нас в декабре 2020 года. И с тех пор у нас уже открыто 15 предприятий. Так что никаких сложностей там нет, мы считаем, что Дальний Восток – это территория опережающего развития во всех отношениях. И у нас нет никаких ограничений для того, чтобы развиваться там дальше и еще быстрее.

– Не было бы проще открывать там рестораны по франшизе, как на Северном Кавказе?

– Мы готовы работать и по франчайзингу. Но франчайзинг с нами – это не просто договор, это практически брачный договор, и этот брак – на всю жизнь. Огромное количество факторов должно совпасть для того, чтобы потенциальный кандидат и компания понравились друг другу, и возникла вот эта вот химия. Достаточно сложно найти людей, которые будут соответствовать всем нашим требованиям.

У нас есть определенные планы развития франшизы на территории РФ. Если такие кандидаты найдутся, мы с удовольствием готовы их рассмотреть, когда мы придем к тому, чтобы эту программу открыть. А это дело, наверное, недалекого будущего.

– Когда вы появитесь в Крыму?

– Очень сложный вопрос. Для нас приоритеты – безопасность гостей и сотрудников и бесперебойность поставок. Как только эти факторы сойдутся, как только мы сможем это обеспечить, мы будем готовы рассматривать все возможные варианты. Сейчас это просто сделать невозможно.

– А другие страны рассматриваете?

– Да, мы рассматриваем другие страны. Сейчас я не хотел бы говорить более подробно, но могу сказать, что конкретные планы уже рассматриваются.

– У компании были планы открыться в Абхазии, вы от них отказались?

– Мы внимательно изучили рынок Абхазии и пришли к выводу, что не будем там открываться. Причин этому несколько: с одной стороны, Абхазия на международной арене считается территорией, принадлежащей Грузии, а там работает франшиза McDonald's, и мы бы не хотели создавать конфликт. С другой стороны, мы оценили рынок и поняли, что нам экономически будет интереснее поставить предприятие на территории России, ближе к границе с Абхазией. И оно будет работать, по нашей оценке, не хуже, чем если бы мы открыли предприятие в Абхазии. А с точки зрения управления, набора людей и всех остальных факторов, то это для нас логистически гораздо проще.

– То есть в Адлере будет еще один ресторан?

– Да, мы активно развиваемся на юге, в Сочи, в Адлере. Это та территория, где при наличии хорошей локации мы готовы открываться.

– А за ценами McDonald's вы сейчас следите? Есть ведь знаменитый индекс "Биг Мака". На каком месте мы сейчас находимся по цене бургера?

– Совершенно не следим, зачем? У нас нет никаких связей с корпорацией McDonald's, мы – независимая компания, которая живет по абсолютно своим правилам на рынке, на котором они не присутствуют, поэтому следить за их ценами смысла просто никакого нет. За чем мы следим, так это за трендами, которые существуют на рынках разных стран, за инновациями, технологиями, которые появляются в сфере общественного питания, для того чтобы увидеть лучшие практики, которые можно применить в России.

– Алкоголь не надумали вводить в меню?

– Нет, в этом плане ничего не поменяется. Мы – семейный ресторан, к нам приходят семьи с детьми. Еще во времена McDonald's мы проводили различные опросы и выяснили, что люди не хотят, чтобы у нас продавался алкоголь.

– Блюда русской кухни не надумали вводить в меню?

– Давайте я оставлю здесь определенную интригу, могу только сказать, что программа "Вкусы мира" у нас продолжится.

– Вы сказали, что у вас больше нет никаких связей с McDonald's. В 2022 году и вы, и Александр Говор не исключали, что McDonald's может вернуться. В прошлом году вы уже сказали, что, скорее всего, вряд ли. Как сейчас?

– Хотя юридически у них есть это право, но я, честно говоря, не верю, что McDonald's в текущей ситуации захочет вернуться в Россию. Мне кажется, настолько серьезные геополитические сдвиги произошли, и компании, которые ушли из России, настолько активно сжигали за собой мосты, что не думаю, что у корпорации McDonald's возникнет такое желание. Но это мое частное мнение.

Россия > Приватизация, инвестиции. Агропром > ria.ru, 10 июня 2024 > № 4663404 Олег Пароев

НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России провел обучение более 6000 медиков со всей страны в рамках крупнейшего кардиологического форума лета 2024

Более 6000 специалистов очно и онлайн из всех регионов России прошли обучение очно и онлайн на крупнейшем кардиологическом форуме этого лета в Чазовском кардиоцентре.

На полях Ежегодной Всероссийской научно-практической конференции «КАРДИОЛОГИЯ НА МАРШЕ 2024» и 64-я сессии НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России в течение трех дней более 420 ведущих кардиологов и смежных специалистов из 52 городов всех федеральных округов России от Калининграда до Владивостока, а также зарубежных стран представляли слушателям самые новые исследования, методы и инструменты в сфере фундаментальной науки и клинической практики в кардиологии, кардиохирургии, профилактике, реабилитации и других дисциплинах.

На Конференции, кроме отечественных, выступили известные специалисты из Китая, Индии, Республики Беларусь, Республики Казахстан, Республики Узбекистан, Кыргызской Республики, Армении, Италии, Германии, Исламской Республики Иран, Греции, Республики Куба.

Конференция стала масштабным и ярким не только научным, но и общественным событием, поскольку была посвящена 95 - летию со дня рождения создателя «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, всемирно известного кардиолога, выдающегося ученого и клинициста, общественного и государственного деятеля, академика Евгения Ивановича Чазова, ушедшего из жизни в 2021 году. Со славным именем академика Е.И. Чазова связаны все самые яркие страницы современного этапа развития кардиологии и, в целом, медицины. Все современные достижения отечественной кардиологии не были бы возможны без прочного фундамента, созданного академиком Е.И. Чазовым. Кардиологи, терапевты, хирурги и другие специалисты по диагностике и лечению сердечно – сосудистых заболеваний, именитые ученые и молодые исследователи в течение трех дней общались, учились и учили в стенах ведущего кардиоцентра страны.

Подача материала была очень разнообразной и определялась форматом каждого отдельного события форума, академичные и размеренные заседания и симпозиумы сменялись не менее яркими и запоминающимися интерактивными формами мероприятий. Каждое из них стало ценным вкладом и расширило профессиональные компетенции участников, что несомненно послужит новой ступенью к успеху в научной и практической деятельности специалистов.

За три дня работы форума состоялось более 100 мероприятий, включая 4 пленарных заседания; Мемориальную лекцию имени академика РАН Е.И. Чазова; 21 симпозиум; 22 сателлитных симпозиума; 11 круглых столов; 3 научные сессии; 12 абстракт-сессий;11 секций; 2 мастер-класса; 4 кардиопоединка; 10 сесcий; 3 постерные сессии. А также, Конкурс на лучшие волонтерские проекты в кардиологии, Конкурс на лучшие клинические практики в кардиологии и Конкурс на лучший постерный доклад каждого дня Конференции, и всей Конференции.

Обширная программа образовательных и конкурсных мероприятий для молодых специалистов, включая Конкурс молодых ученых, традиционные для Конференции, яркие и энергичные «Кардиологические баттлы» - соревнования, в которых молодые специалисты в командной работе решали сложные кейсы, подготовленные их старшими именитыми коллегами, и другие события предоставили возможность нашим молодым докторам попробовать свои силы на самой известной кардиологической научной площадке страны.

Участниками Конференции стали ведущие ученые, клиницисты и организаторы здравоохранения, молодые исследователи и практические врачи.

Наиболее важные научные вопросы и темы были представлены в рамках пленарных заседаний каждого их трех дней работы Конференции. В первый день пленарное заседание было посвящено достижениям и инновациям в лечении сердечно – сосудистой патологии. Обращаясь к собравшимся со словами приветствия, генеральный директор «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, главный внештатный специалист кардиолог Минздрава России (ЦФО, УФО, СФО, ДФО, ЛНР и ДНР), академик РАН Сергей Анатольевич Бойцов высказал слова признательности, благодарности и безмерного уважения к памяти и великим достижениям академика Евгения Ивановича Чазова.

Далее, прозвучало видеообращение с приветствием к участникам Конференции Министра здравоохранения Российской Федерации Михаила Альбертовича Мурашко. Министр назвал сохранение жизни и здоровья пациентов с болезнями системы кровообращения приоритетной задачей здравоохранения. Подчеркнул, что в целях борьбы с сердечно – сосудистыми заболеваниями принимаются меры повышения эффективности диспансерного наблюдения пациентов с хроническими неинфекционными заболеваниями, в том числе - мотивационные мероприятия для медработников; утверждены 33 клинические рекомендации по ведению пациентов; разработан межведомственный инцидент по снижению смертности от всех причин. Кроме того, М.А. Мурашко привел данные по развитию кардиологической помощи и материальному оснащению ее составляющих, и пожелал успеха Конференции.

Далее, с докладами перед участниками выступили: генеральный директор ФГБУ «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, главный внештатный специалист кардиолог Минздрава России (ЦФО, УФО, СФО, ДФО, ЛНР и ДНР), академик РАН Сергей Анатольевич Бойцов, заместитель директора по науке ФГБУ «НМИЦ хирургии им. А.В. Вишневского» Минздрава России, главный специалист Минздрава России по рентгенэндоваскулярной диагностике и лечению, академик РАН Баграт Гегамович Алекян, директор государственного учреждения «Республиканский научно-практический центр «Кардиология», г. Минск, главный внештатный кардиолог Министерства здравоохранения Республики Беларусь, профессор Наталья Павловна Митьковская, руководитель лаборатории микрохирургии сердца и сосудов отдела сердечно-сосудистой хирургии ФГБУ «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, член – корр. РАН Андрей Андреевич Ширяев.

На пленарном заседании второго дня работы кардиологического форума под председательством заместителя генерального директора по научной работе и профилактической кардиологии, профессора Наны Вачиковны Погосовой обсуждались наиболее актуальные новые тенденции в диагностике и лечении сердечно-сосудистых заболеваний. Мероприятие прошло с широким представительством зарубежных специалистов – с докладами выступили эксперты из Индии, Китая и республики Узбекистан.

В третий день работы на пленарном заседании были подробно представлены механизмы развития атеросклероза и актуальные клинические проблемы этого направления, мероприятие прошло под председательством руководителя Лаборатории проблем атеросклероза НИИ экспериментальной кардиологии им. ак. В.Н. Смирнова «НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России, профессора Сергея Николаевича Покровского.

В рамках завершающего – четвертого пленарного заседания Конференции были подведены ее итоги, а также состоялось награждение победителей и призеров многочисленных мероприятий конкурсной программы.

Победителем Конкурса на лучший постерный доклад стала Спирина Екатерина Александровна (НМИЦ трансплантологии и искусственных органов им. ак. В.И. Шумакова, Москва). Второе место - Щербинина Анастасия Вячеславовна ВО Пензенский государственный университет (ГБУЗ Пензенская областная клиническая больница им. Н.Н. Бурденко, Пенза). Третье место - Гонотков Михаил Анатольевич (Институт физиологии, Коми).

Молодые, но уже очень перспективные исследователи были отмечены в Конкурсе молодых ученых. Представляем победителей:

1 место - Гольцева Юлия Дмитриевна (НИИЭК им. ак. В.Н. Смирнова НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова, Москва) за работу «Паракринное воздействие М1 макрофагов повышает ангиогенные свойства секретома кардиосфер»;

2 место - Трусов Андрей Андреевич (НИИ кардиологии, Томский НИМЦ РАН, Томск) за работу «Рецептор соматостатина 2 типа в миокарде пациентов с инфарктом миокарда с подъёмом сегмента ST: распределение, динамика и потенциальная роль в диагностике постинфарктного сердечного воспаления»;

3 место: Хакимова Мария Борисовна (НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова, Москва) за работу «Факторы, определяющие эффективность и безопасность продления двойной антиагрегантной терапии после реваскуляризации миокарда у больных с мультифокальным атеросклерозом».

В финале соревнований «Кардиобаттлы» победу одержала команда МГУ, выигравшая в упорной борьбе у команды Чазовского кардиоцентра, которая заняла второе место. Третье место разделили команды Центра Алмазова и НМИЦ ТПМ, четвертое – у Сеченовского университета.

Лучшей клинической практикой признана работа «Система управления рисками у пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями в многопрофильном стационаре», представленная Крючковой Ниной Михайловной (г. Красноярск). Организаторы также выразили благодарность за участие в данном конкурсе Илову Николаю Николаевичу ( г.Астрахань) и Киселёвой Любови Сергеевне (г.Тамбов).

В Конкурсе на лучшие волонтерские проекты в кардиологии победил проект «Псковская школа сердечной Достаточности», который представила Шлосберг Жанна Антоновна.

Искренне и сердечно поздравляем победителей и призеров всех конкурсов!

Радушная, открытая и теплая атмосфера Конференции сопровождала участников все время - доброжелательные и всегда готовые помочь организаторы, праздничное убранство общественных пространств, прекрасная живая музыка в перерывах, удобные регулярные шатллы от станции метрополитена.

Подводя итог, можно констатировать, что поставленные перед Конференцией задачи с успехом выполнены. Этому, в первую очередь, способствовал открытый диалог с признанными экспертами – учеными и практиками, новые знания и бесценный опыт, которым они щедро делились с участниками. Количество слушателей Конференции вновь превысило цифры прошлого года и составило в очном формате около 2000 уникальных участников из всех регионов России, в онлайн – формате около 4000 специалистов со всей страны и более 45000 просмотров за три дня работы форума.

«НМИЦК им. ак. Е.И. Чазова» Минздрава России желает участникам Конференции скорейшего внедрения в практику новых знаний, а также успешной и плодотворной работы! Выражаем уверенность, что полученные знания будут успешно применены участниками в решении каждодневных задач и приглашаем вернуться через год, и посетить следующую Конференцию! Двери гостеприимного Чазовского кардиоцентра всегда открыты, до новых встреч, уважаемые коллеги!

Напоминаем, что Всероссийская научно-практическая конференция и научная сессия «НМИЦК им. ак. Е.И.Чазова» Минздрава России проводятся ежегодно.

Сергей Кравцов обсудил с главой Минпросвещения Абхазии вопросы дальнейшего сотрудничества двух стран

Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов провел встречу с Министром просвещения Республики Абхазия Иналом Габлия. Участники мероприятия обсудили реализованные совместные проекты и наметили планы по дальнейшему взаимодействию.

«Россию и Абхазию объединяют многолетние культурные и исторические связи. Отрадно, что сотрудничество между нашими странами открывает новые возможности для взаимодействия в сфере образования. Так, в июне прошлого года на базе Галского гуманитарного колледжа в республике был создан Центр открытого образования на русском языке и обучения русскому языку. В нем уже прошли обучение 325 педагогических работников. В этом году мы планируем организовать в центре курсы повышения квалификации не только для учителей русского языка, но и для педагогов других предметных областей и воспитателей детских садов», – сказал Сергей Кравцов.

Глава Минпросвещения России также отметил, что на базе центра абхазские школьники могут освоить основы робототехники. Кроме того, в этом году учащиеся республики приняли участие в первой историко-археологической конференции.

Сергей Кравцов также напомнил, что Минпросвещения России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти разработан единый механизм поставки учебников, который позволяет на системной основе обеспечивать педагогов Абхазии учебно-методическими материалами. Так, с 2021 по 2023 год в республику направили более 228 тысяч учебников.

Министр просвещения Республики Абхазия поблагодарил российскую сторону за совместную работу и выразил заинтересованность в дальнейшем сотрудничестве.

Встреча прошла в рамках первого дня второго Международного форума министров образования «Формируя будущее». В ней также приняли участие заместитель Министра просвещения Российской Федерации Денис Грибов, директор Департамента международного сотрудничества и связей с общественностью Минпросвещения России Усман Рассуханов, исполняющий обязанности ректора Армавирского государственного педагогического университета Евгений Нижник.

Справочно

Второй Международный форум министров образования «Формируя будущее» проходит 10–11 июня в Казани. Мероприятие организовано Минпросвещения России, Правительством Республики Татарстан и Фондом поддержки гуманитарных наук «Моя история». Участие в форуме принимают представители зарубежных государств, среди них иностранные министры общего и высшего образования.

ПСБ обеспечил российским MVNO пятибанкирщину

Леонид Коник

До конца 2024 г. Промсвязьбанк (ПСБ) запустит виртуального оператора мобильной связи под брендом "Мой оператор". Он станет пятым банковским MVNO в России и обострит конкуренцию. Базовым владельцем сетевой инфраструктуры для проекта стал Tele2, а гендиректором ООО "Мой оператор" оказался Андрей Симонов, прежде возглавлявший компанию "ТВЕ-Телеком".

Меморандум о сотрудничестве подписали генеральный директор ООО "Т2 Мобайл" (Tele2) Антон Годовиков и вице-президент, директор департамента развития небанковских сервисов ПAO "Промсвязьбанк" Алексей Назаров. Как сообщила пресс-служба Tele2, подписание состоялось на площадке XXVII Петербургского международного экономического форума.

Похоже, что ПСБ готовился к запуску MVNO почти два года: как выяснил ComNews, юрлицо для этого проекта – ООО "Мой оператор" - банк зарегистрировал еще в сентябре 2022 г. А 5 октября 2022 г. компания "Мой оператор" получила в Роскомнадзоре лицензию на услуги подвижной радиотелефонной связи (№ Л030-00114-77/00620101). По данным ComNews, помощь в получении этой операторский лицензии оказало петербургское ООО "МультиСервисПроект", которое предлагает услуги аутсорсинга лицензионно-разрешительной деятельности, проектирования сетей связи и сопровождения ввода сети в эксплуатацию.

Учредителем ООО "Мой оператор" выступило ООО "Фонд небанковских технологий", владельцем 100% долей в котором выступает ООО "ПСБ инновации и инвестиции". Федеральная налоговая служба в августе 2023 г. ограничила доступ к сведениям о генеральном директоре ООО "Мой оператор": причинами такого действия могут быть санкции в отношении юрлица (а ПСБ попал под санкции США еще в феврале 2022 г.), нахождение организации на территории Крыма и Севастополя ("Мой оператор" зарегистрирован в Москве, на ул. Смирновская, д. 10, стр. 8) или участие кредитной организации в сопровождении гособоронзаказа (к ПСБ применимо и это).

Однако различные сервисы проверки контрагентов в интернете – например, СБИС, "РБК Компании" и Find-org, помнят, что генеральным директором ООО "Мой оператор" является Андрей Симонов. Эта же информация указана в его публичном профиле в социальной сети LinkedIn (она заблокирована на территории РФ с 17 ноября 2016 г. и внесена в реестр запрещенной информации).

С июня 2017 г. по январь 2022 г. Андрей Симонов был гендиректором ООО "ТВЕ-Телеком", специализирующемся на запуске виртуальных операторов (mobile virtual network enabler, MVNE). ИТ-системы и биллинг "ТВЕ-Телеком" используют MVNO-операторы "Просто", Eagle Mobile, "ВТБ Мобайл", "ТТК Мобайл", Virgin. В конце декабря 2021 г. эту компанию за 1,7 млрд руб. полностью выкупила Tele2.

До прихода в сектор MVNO Андрей Симонов в 2013-2017 гг. работал директором по маркетингу и продажам онлайн-медиа в агентстве ТАСС, в 2012-2013 гг. был директором по продажам в российском офисе Gartner, а в 2005-2012 гг. работал директором по продажам в "Xerox Россия".

По данным хост-оператора проекта "Мой оператор", Tele2 предоставит инфраструктуру для его развития и "поделится экспертизой по запуску уникальных и технически сложных продуктов, ставших дифференциатором компании на рынке связи". Одна из основных декларируемый целей создания MVNO "Мой оператор" – предоставление клиентам ПСБ выгодных продуктовых предложений и скидок на сотовую связь.

ПСБ активно использует местоимение "мой" в названиях различных продуктов. В частности, этот банк продвигает интернет-банк под брендом "Мой бизнес", предлагает депозиты "Мой доход" и "Мой выбор".

"Крупные банки заняты развитием собственных экосистем, а мобильная связь становится связующим звеном между ее элементами и проявлением заботы о клиенте. С запуском своего оператора банки получают возможность увеличить сроки активности клиента в экосистеме в 4-5 раз. Банки наиболее успешны в развитии своих проектов, поскольку обладают глубоким знанием аудитории и удерживают ее лояльность за счет комплексного предложения разнообразных сервисов с выгодой для клиента", - сообщил Антон Годовиков в пресс-релизе Tele2.

В том же документе приводится и цитата Алексея Назарова из ПСБ, которая без ссылки на первоисточник повторяет сведения из недавней публикации портала ComNews: "Последние несколько лет рынок MVNO в России показывает уверенный рост как в динамике абонентской базы, так и с точки зрения прибыльности направления. Клиентская база виртуальных мобильных операторов в России ежегодно растет более чем в 2 раза, совокупная выручка банковских MVNO также выросла практически вдвое – до 15 млрд рублей. Все это говорит не только о востребованности продукта на рынке, но и высоком инвестиционном потенциале направления".

"Мой оператор" станет пятым в России банковским MVNO. До ПСБ таких виртуальных операторов запустили Сбербанк, ВТБ, Тинькофф банк (с 5 июня 2024 г. – Т-Банк) и Газпромбанк. Соответствующие компании имеют такие названия (бренды): ООО "Сбербанк-Телеком" ("СберМобайл"), ООО "ВТБ Мобайл", ООО "Тинькофф Мобайл" и ООО "Новые мобильные коммуникации" ("Газпромбанк Мобайл").

Как подсчитал ComNews, если выделить четверку банковских MVNO в отдельный сегмент, то доли рынка по выручке в 2023 г. среди ее участников распределяются так: "Тинькофф Мобайл" - 73,15% рынка, "СберМобайл" - 20,9%, "Газпромбанк Мобайл" - 3,75% и "ВТБ Мобайл" - 2,2%.

Хост-оператором для всех банковских MVNO выступает Tele2. Однако в феврале 2024 г. "СберМобайл" привлек в качестве второго базового оператора "МегаФон" и, по данным ComNews, до конца текущего года может полностью перейти на его инфраструктуру, прекратив сотрудничество с Tele2.

Какие объекты на территории Крыма передадут государству

Сергей Винник (Симферополь)

В Крыму обнародовали новый список национализируемых объектов, чьи украинские владельцы прямо или косвенно финансируют и поддерживают режим Зеленского. Всего в списке 110 человек, напрямую или через подставных лиц владеющих недвижимостью либо бизнесом на полуострове.

Среди этих людей - Сусана Алимовна Джамаладинова, известная как певица Джамала, в отношении которой возбуждено уголовное дело, Лидия Котеляк - народный депутат Украины, яркая нацистка, возглавляющая организацию "Матери мобилизованных" и спонсирующая украинских силовиков на Донбассе. С украинским политиком Арсением Яценюком связывали кинотеатр "Сатурн" в Ялте, а теперь в перечень национализируемых объектов попало и его ООО "Антей 2012", владеющее недвижимым имуществом в Ялте. Выявлено также, что парк-отель "Порто Маре" осуществляет денежные операции с юридическими лицами, зарегистрированными на Украине, учредителем которых является Вадим Вайспапир - гражданин Украины, поддерживающий преступный режим и спонсирующий ВСУ.

Собственностью Крыма станет имущество и других юридических лиц, например, ЗАО "Ялтинская киностудия", ООО "Отель "Бристоль" в Ялте, ПАО "Платинум банк". Кроме того, в перечень национализируемого имущества также включены объекты, принадлежащие родственникам украинского политика Виталия Хомутынника.

- Работа по выявлению имущества лиц, способных причинить ущерб интересам и безопасности России, продолжается, - заверил глава парламента Крыма Владимир Константинов.

Глава Росреестра Олег Скуфинский рассказал "РГ" о нейросетях, новых обязанностях домовладельцев и социальной газификации

Какие новые сервисы запускает Росреестр

Росреестр запускает новые сервисы и планирует использовать в работе искусственный интеллект. Об этом и многом другом рассказал в интервью "Российской газете" на ПМЭФ руководитель Росреестра Олег Скуфинский.

Социальную газификацию распространили на дачные поселки. Ожидаете рост числа заявлений на оформление дачных домов ради газификации? Увеличится ли число садовых некоммерческих товариществ (СНТ), которые пожелают войти в состав населенных пунктов?

Олег Скуфинский: Если СНТ соответствует критериям, установленным правительством (находится в границах населенного пункта, в котором проложены газораспределительные сети), то велика вероятность того, что количество граждан, желающих оформить права на жилые дома в границах СНТ, увеличится. Расширение программы газификации может также повлиять и на рост количества заявлений по оформлению прав на садовые дома (нежилые здания, на которые программа газификации не распространяется) для их последующего перевода в жилые.

Вероятность увеличения количества СНТ, желающих войти в состав населенных пунктов ради газификации, также высока. Однако возможность включения СНТ в состав населенного пункта зависит от критериев, устанавливаемых законами субъектов РФ. Такие законы приняты в 23 регионах. Это Иркутская, Кировская, Костромская, Тульская области и др.

В Госдуму внесен законопроект, которым предлагается обязать человека, построившего дом, ставить его на кадастровый учет и регистрировать права. За непостановку на учет будут штрафовать?

Олег Скуфинский: Тут главное не штрафы. Просто на уровне законодательства нужно установить, что обязанность по постановке на учет и оформлению прав на объекты должна лежать на правообладателе. Заявительный принцип, который сейчас существует, должен стать обязательным.

Яркий пример - социальная газификация. Очень важный для людей проект, но благодаря ему мы увидели, какое большое количество объектов не было поставлено на учет. Хотя объектами пользовались, они эксплуатировались. И как только нормативно была закреплена обязанность - для того, чтобы объект был газифицирован, он должен быть поставлен на учет и должны быть зарегистрированы права - мы стали получать большое количество заявлений правообладателей на регистрацию.

В результате за период 2021-2023 годов по сравнению с 2020 годом общее количество жилых домов в Едином госреестре недвижимости (ЕГРН) увеличилось на 48% - с 294 тыс. до 435 тыс. общей площадью 59 млн. кв. м.

Обязанность учета и регистрации должна быть на стороне заявителя, иначе у него возникает очень много рисков. Государство, в свою очередь, должно создать условия, чтобы процедура постановки на учет и регистрации прав была абсолютно безбарьерной, комфортной и недорогой.

Согласно законопроекту застройщики будут обязаны направлять в Росреестр заявление о регистрации права собственности участников долевого строительства на помещения и машино-места в многоквартирных домах. Ранее это было право, которым пользовались не так активно.

В 2022 году в ЕГРН начали делать пометку об аварийном состоянии дома. Много ли таких домов?

Олег Скуфинский: Росреестр на постоянной основе ведет эту работу. Сейчас сведения об аварийном состоянии внесены в отношении более 629 тысяч объектов. К сожалению, в 38 регионах эту работу еще не закончили, несмотря на то, что срок ее проведения был установлен до 1 июля 2022 года.

С марта 2023 года в выписках из ЕГРН перестали указывать имя владельца недвижимости. Это осложнило работу риелторов и ЖКХ. Нужно ли корректировать этот порядок?

Олег Скуфинский: Подобных проблем на рынке недвижимости просто не существует. Все заявители, которые хотят раскрыть сведения об объекте для совершения сделки, спокойно делают это через банки, портал госуслуг и МФЦ. За это время мы не знаем ни одного конкретного случая, где какой-то человек пострадал, что сделка не совершилась из-за того, что кто-то закрыл данные.

Работники ЖКХ говорят, что из-за этого невозможно провести общее собрание жителей.

Олег Скуфинский: Это не жалобы, а рабочие вопросы. Потому что в данном случае речь идет о необходимой доработке информационных систем и информационной системы ГИС ЖКХ, за которую отвечает Минстрой.

Логика закона была направлена на защиту данных граждан, в том числе от мошеннических сделок. Долгие годы у нас был открытый реестр, хотя в подавляющем большинстве стран персональные данные носят закрытый характер и раскрываются по воле правообладателя или по объективной причине с обязательным уведомлением владельца.

Можно сказать, что мы привели нормы российского права в соответствие с международной практикой.

Вопрос еще в том, что если мы закрыли, защитили персональные данные в одном ресурсе, то мы должны защитить их и в другом. Если мы предоставим в рамках инфообмена данные в другую информационную систему, то нужно гарантировать, что из той системы они никуда не уйдут.

Понятно, что ответственность будет не на стороне Росреестра, а на стороне другого органа и других организаций, но от этого никому легче не будет. Все должно быть сделано очень осмысленно, с соответствующей ответственностью для этих организаций за раскрытие и утечку данных. Поэтому мы подходим к вопросу очень взвешенно.

В ЕГРН можно внести пометку о запрете сделок с недвижимостью без личного участия владельца. Многие этим пользуются?

Олег Скуфинский: Такая возможность существует с 2013 года, и правообладатели ее используют. В среднем за год - около полумиллиона человек. Она позволяет снять риски, связанные с мошенническими сделками. Внести пометку о запрете сделок без личного участия владельца достаточно легко через МФЦ, портал госуслуг, личный кабинет на сайте Росреестра.

Росреестр в последние годы сокращает сроки оказания своих услуг. Сколько времени требуется сейчас для оформления недвижимости?

Олег Скуфинский: Еще около десяти лет назад услуги Росреестра по оформлению недвижимости (регистрация прав или государственный кадастровый учет с последующей регистрацией прав) занимали от 30 до 60 дней и предполагали только очное присутствие заявителя. Мы помним огромные очереди в МФЦ, в которых люди стояли часами. Сейчас ситуация изменилась. Нам удалось перестроить всю цифровую экосистему ведомства. По сравнению с 2000 годом фактические сроки регистрации сократились почти в 20 раз, кадастрового учета - в 12 раз и составляют 1,6 и 1,8 рабочих дня соответственно.

На начало 2020 года доля электронных услуг по регистрации прав собственности и кадастровому учету составляла 21%, а сегодня она выросла в три раза - до 60%. Доля электронной ипотеки увеличилась в девять раз - до 84%, регистрируется она в среднем за 12 часов. А доля электронной регистрации договоров долевого участия выросла в четыре с лишним раза - до 86%.

Какие услуги Росреестра есть на портале госуслуг?

Олег Скуфинский: Мы вывели на портал госуслуг все 17 услуг Росреестра. Эта работа завершена в прошлом году.

С марта 2023 года на Единый портал госуслуг (ЕПГН) выведена услуга по предоставлению данных из "Витрины данных ЕГРН". Это позволило получать сведения из ЕГРН в режиме онлайн. Ранее этот срок составлял три дня, а сегодня - 20 секунд. Это так называемая экспресс-выписка. Услуга достаточно востребована - по состоянию на 1 мая этого года уже выдано более 17 млн таких документов. При этом законом определен срок для получения общедоступной выписки из ЕГРН - три дня.

Росреестр занимается созданием Национальной системы пространственных данных. Зачем это нужно и на каком этапе эта работа?

Олег Скуфинский: Впервые в истории Росреестра у нас есть комплексная программа развития с четко прописанными задачами и ключевыми показателями эффективности. У госпрограммы "Национальная система пространственных данных" (НСПД) четыре главные цели: создание в России единой геопространственной системы, обеспечение качества сведений ЕГРН (в данном направлении ведется большая работа с регионами, в планах до 2027 года - получить полные данные по всем границам субъектов, муниципальных образований, населенных пунктов, территориальных зон и устранить все противоречия). Не менее важные задачи - достижение "цифровой зрелости", а также повышение качества госуслуг и сервисов в интересах социально-экономического развития страны, людей и бизнеса.

Председатель правительства Михаил Мишустин, выступая в апреле в Госдуме, отметил, что НСПД фактически является базой для государственного пространственного развития.

Почти год, с декабря 2022-го по ноябрь 2023-го, НСПД находилась в опытной эксплуатации на территории четырех пилотных регионов: Татарстана, Иркутской области, Пермского и Краснодарского краев. Ее тестировали более двух тысяч человек из 174 муниципалитетов. Это муниципальные и региональные служащие, представители предпринимательского сообщества. Ориентируясь на обратную связь от пользователей, специалисты дорабатывали систему. Сейчас программа реализуется уже в 52 субъектах.

На базе НСПД появились какие-то новые сервисы?

Олег Скуфинский: В декабре 2023 года платформа НСПД введена в промышленную эксплуатацию. Это позволило в режиме реального времени жителям всей страны, в том числе представителям бизнеса и органам власти, получить доступ к актуальным и легитимным открытым пространственным данным, собранным из различных федеральных систем, и пользоваться сервисами Единой цифровой платформы.

К 2030 году в НСПД будут интегрированы данные из информационных систем всех регионов, полный функционал системы станет доступен для всех россиян. В результате появится единая открытая среда для разработки и использования геоданных, Единая электронная картографическая основа (ЕЭКО) будет создана на 100%, сроки регистрации прав и кадастрового учета сократятся до одного дня.

Сейчас цифровая платформа интегрирована с 54 информационными системами, а к концу 2024 года их количество составит более 60.

В рамках первой очереди платформы созданы 11 сервисов по земле и недвижимости.

Еще девять сервисов разрабатываются в этом году. Среди них - "Удостоверение пространственных данных", "Исправление реестровых ошибок", "Земля для фермера", "Места для малого бизнеса" и др.

Что это дает жителям?

Олег Скуфинский: С помощью сервиса "Земля просто" каждый может самостоятельно выбрать подходящую территорию, чтобы реализовать инвестиционный проект или построить дом. Сервис позволяет сформировать границы участка и сократить срок получения инвесторами земли с полугода до 1,5 месяцев. Если заявитель относится к группам, которым земля должна быть предоставлена конкурентным способом, тогда участок пройдет через процедуру аукциона.

В марте Госдумой в первом чтении принят наш законопроект, который позволит с помощью сервиса "Земля просто" подготовить схему расположения участка на кадастровом плане территории, а также сформировать участок с использованием всего имеющегося набора пространственных данных из различных информационных систем федерального и регионального уровня. Сегодня для подготовки схемы расположения участка человеку приходится либо обращаться к кадастровому инженеру, на что уходит дополнительное время и средства (порядка 15 тыс. руб.), либо пользоваться информационными ресурсами, которые не содержат полного объема пространственных данных. Законопроект поможет повысить скорость и сократить стоимость получения услуги, минимизировать ошибки. Будут снижены риски отказа и повторного обращения за услугой.

С помощью сервиса "Градостроительная проработка онлайн" можно за секунды сформировать аналитическую справку, которая содержит информацию об административно-территориальном делении, о наложениях границ с иными земельными участками и др. Это позволит клиентам понять, подходит ли участок для нужных целей.

Сервис "Индивидуальное жилищное строительство" поможет подготовить схему размещения жилого дома, который планирует построить человек, предотвратив нарушение норм законодательства еще на этапе планирования, и обеспечит необходимую коммуникацию с уполномоченными органами.

Цифровая платформа также даёт возможность проверить участок перед обращением за услугой - например, за предварительным согласованием предоставления участка либо для направления уведомления о начале строительства или реконструкции дома. Система на основании пространственных данных из различных информационных систем проверяет объект по критериям действующего законодательства и при наличии, к примеру, пересечений с другими земельными участками помогает в их устранении.

Регионы-участники госпрограммы уже полностью выверили данные в ЕГРН?

Олег Скуфинский: В 31 из 52 субъектов, где сегодня реализуется госпрограмма, эта работа практически завершена. Количество административно- территориальных границ в ЕГРН - более 117 тыс. Внесено более 316 тыс. границ территориальных зон. Только в 2023 году проведены комплексные кадастровые работы в отношении 1,2 млн объектов недвижимости. Количество объектов без правообладателей сократилось на 15,9 млн.

Но еще многое предстоит сделать. У нас до сих пор нет сведений о владельцах 32,1 млн объектов, нет точных границ 20 млн участков. Сведения о границах в отношении примерно 7,8 млн объектов подлежат уточнению вследствие накопленных ошибок, из них около 2,6 млн - в рамках исправления реестровых ошибок. Границы земельных участков пересекаются, был разрыв между данными, например, ЕГРН и Лесного реестра, который мы сократили почти на 309,9 млн гектаров за последние шесть лет.

До 2020 года уточнялись лишь 1-2% данных в год, сейчас темпы на порядок увеличились. Но все равно нужны еще годы, а где-то и десятилетия. Амбициозная задача - к 2030 году должно быть 95% полных и точных данных. Всегда остается 5% на случаи, когда в силу разных обстоятельств не можем найти правообладателя, какая-то особо сложная территория, клубок правовых вопросов, данные утрачены, документы отсутствуют.

Может быть, новые технологии ускорят этот процесс?

Олег Скуфинский: Решить задачу подворовыми обходами, камеральной инвентаризацией невозможно. Мы будем применять искусственный интеллект, предобучение нейронных сетей.

Например, есть сервис НСПД "Умный кадастр", который мы запустили в промышленную эксплуатацию. Его суть в том, что система анализирует данные дистанционного зондирования Земли, космоснимки, цифровые ортофотопланы, данные ЕГРН и иные реестры. В результате сразу дается картина: где есть пересечения границ, где объекты не стоят на учете, где не соответствуют целевому назначению, где существует разница между различными реестрами. У людей такой анализ занимает достаточно длительное время, до нескольких лет, а искусственный интеллект это делает за минуты.

В перспективе система также будет подсказывать, какие решения надо предпринять правообладателю, органам местного самоуправления, региональной и федеральной власти. То есть мы в тысячи раз увеличим скорость анализа информации и принятия решений. Для этого мы готовим пакет законодательных поправок, которые помогут внедрять эти решения в жизнь.

Планирует ли Росреестр модернизировать Публичную кадастровую карту? Пока она не очень удобна.

Олег Скуфинский: К концу года Публичная кадастровая карта (ПКК) будет размещена на Единой цифровой платформе "Национальная система пространственных данных". Это будет информационный ресурс, содержащий систему юридически значимых и верифицированных между различными информационными системами данных.

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > rg.ru, 10 июня 2024 > № 4657399 Олег Скуфинский

Наталья Кочнева: нести русскую культуру в страны-партнеры

Сохранение культурного наследия - часть ДНК ВТБ. Банк поддерживает театры и музеи, национальные парки, помогает людям с ограниченными возможностями здоровья. О том, как ВТБ создал центр "Зотов" в Москве, почему взялся за реставрацию Дома радио в Петербурге, зачем развивает инклюзивные программы и организовывает гастроли российских артистов в Китае, рассказала на ПМЭФ-2024 в интервью корреспонденту РИА Новости Валерии Цехмистренко старший вице-президент ВТБ Наталья Кочнева.

- Совсем недавно Петербургская филармония вернулась с китайских гастролей. Русская культура всегда интересовала китайцев. Можно ли сказать, что сейчас выступления российских исполнителей стали особенно актуальны и планируются ли еще туры?

- Русская культура действительно особо ценится в Китае. Мы все-таки соседи, нас связывает и география, и история. Во время пандемии гастроли прекратились, страна полностью закрылась и, конечно, у китайцев сформировался культурный голод. В прошлом году, в июне, мы организовали гастроли Санкт-Петербургской филармонии им. Д.Д. Шостаковича – это был первый опыт, когда мы поддержали поездку в Китай нашего постоянного партнера. И успех, честно скажу, нас ошеломил: sold out за 1-2 дня во всех городах тура, абсолютный восторг залов, слезы счастья на глазах от Рахманинова… В этом году повторили гастроли – звучал Шостакович, Равель, Прокофьев, в Шанхае вместе с нашими музыкантами на сцене играл знаменитый китайский пианист Кун Сяндун. И вновь – абсолютный успех.

Очень тепло принимают Театр балета Бориса Эйфмана. В этом году повезем их второй раз. В планах на этот год гастроли музыкального коллектива musicAeterna и планируем поддержать китайские гастроли Большого театра – сейчас в процессе проработки программы.

Проще говоря, мы выработали для себя миссию: много лет ВТБ поддерживает знаковые институции в России, а теперь приносит русскую культуру и в страны-партнеры России.

- Бизнес сегодня не просто про спонсирование, но про всестороннюю вовлеченность. Из вашего опыта это открытие центра "Зотов" в Москве два года назад, сейчас – реставрация Дома радио. Что планируете?

- Когда говорим про "Зотов" и Дом радио, нужно понимать, что это проекты огромного масштаба. Для них требуются не только финансовые ресурсы, но очень профессиональные команды экспертов в разных областях. И, главное, нужно на старте хорошо осознавать, что ты будешь делать с проектом, за который берешься.

Московский Хлебозавод №5, где мы создали центр конструктивизма "Зотов", - первый такой опыт ВТБ. Сегодня это точка притяжения не только Красной Пресни Москвы, и даже не только города. Команда "Зотов" вышла за границы столичного региона и делает проекты в регионах. На ПМЭФ-2024, например, подписали соглашение о сотрудничестве с транспортной группой FESCO – будем вместе делать проекты, популяризирующие конструктивизм и русский авангард, будем исследовать конструктивизм в регионах.

Дом радио в Петербурге – это 12 500 квадратных метров культурного наследия. У здания на Итальянской (улице – ред.) своя неповторимая атмосфера. Я уже не говорю про его богатую историю и значение для города.

В свое время Дом радио был закрытым объектом. После того, как ВТБ выкупил его, сюда из Перми переехал оркестр musicAeterna – с 2019 года здесь репетиционная база. Но здание не в лучшем состоянии. Надо понимать его историю: большая часть помещений неоднократно подвергалась перепланировкам, сегодня здесь сразу два исторических слоя – дореволюционный и советский. Мы хотим, чтобы оно, с одной стороны, сохранило свой характер, с другой – зажило новой жизнью, превратилось в точку притяжения для жителей северной столицы. Мы хотим создать "новый слой" в истории этого знакового объекта, сохранить исторические интерьеры и качественно дополнить их новыми функциями.

При этом Дом радио будет максимально современной репетиционной базой musicAeterna. Техническое оснащение залов – важнейшая часть проекта по реставрации и приспособлению к современному использованию. Вместе со специалистами по акустике и музыкантами архитекторы, разрабатывавшие проект, провели большую работу по наполнению залов современными решениями. В конце 2026 года, когда Дом радио вновь откроет свои двери, резиденты и гости смогут в полной мере наслаждаться звуком.

- И в то же время ВТБ планирует создать в Петербурге концертный зал с нуля?

- Все верно. На ПМЭФ подписали с правительством Санкт-Петербурга соглашение о намерениях по созданию концертно-театрального комплекса. Мы видим этот проект как площадку для выступления самых разных исполнителей на разные зрительские вкусы и предпочтения. Не хочется забегать вперед, мы пока обсуждаем параметры, очень многое зависит от акустиков. Могу сказать только предварительные расчеты: два зала, скорее всего, большой до 1800 мест и малый на 700 – 900 мест. Думаю, около года потребуется нам с городом на определение места строительства и архитектурного облика комплекса.

- Кажется, что для ВТБ Петербург – особая точка притяжения в контексте спонсорских и благотворительных проектов.

- Да, у нас в Петербурге много партнеров, но это объяснимо: Петербург – культурная столица, а сохранение культурного наследия – часть ДНК ВТБ.

Это партнерские проекты, которые мы делаем совместно с Валерием Гергиевым, Теодором Курентзисом, крупнейшими музеями Санкт-Петербурга.

Например, в этом году банк стал генеральным спонсором Русского музея, таким образом наше многолетнее сотрудничество расширилось. Буквально накануне ПМЭФ при поддержке ВТБ в Михайловском замке Русского музея открылась выставка "Империя после Петра: от Екатерины I до Елизаветы Петровны", которая рассказывает об истории Романовых. Сделали проект "День Летнего сада" - впервые проходит в эти выходные 8-9 июня.

Поддерживаем театральное искусство, огромное количество проектов реализуем с музеем Театрального и музыкального искусства – сейчас идет выставка "Лев Додин: жизнь человека", 7 июня открылась выставка "Балет. Притяжение".

В каждом проекте мы с партнером обязательно делаем что-то, чтобы проект стал более интересным. Наша задача – повышать ценность искусства для посетителей, слушателей, зрителей, и мы инвестируем в эту работу много своей энергии.- ВТБ недавно объявил о старте интеграции РНКБ – банк перейдет под бренд ВТБ. А что с вашими проектами на полуострове? ВТБ поддерживал Киммерию еще до того, как Крым вернулся в состав России.

- Поддержка музея Максимилиана Волошина "Киммерия" - один из тех проектов, которые находятся в зоне особого внимания главы ВТБ Андрея Леонидовича Костина. В общем-то благодаря его вовлеченности музей-заповедник выжил в 2000-е. С 2004 года и по сей день ВТБ системно поддерживает Киммерию.

Особое внимание уделяем развитию инклюзивных программ, занимаемся проектом "Особый взгляд: код доступа – музей". Это ежегодная программа поездок в разные города Крыма людей с ограниченными возможностями по здоровью.

- Инклюзия уже стала традиционным для бизнеса вектором социальной корпоративной ответственности. Осталось ли здесь поле для творчества?

- Это, безусловно, одно из важнейших направлений и прекрасно, что инклюзия стала нормой для российского бизнеса. Креативность от этого точно не сокращается, тем более, что ребята с ограничениями по здоровью – сами большие креативщики. У нас, например, не первый год существует проект "Диалоги об искусстве. Подкаст для неслышащих". Его авторы и герои – глухие и слабослышащие. Недавно, кстати, записывали подкаст в МХТ им. А.П. Чехова. И, знаете, экскурсия помогла слабослышащему мальчику, занятому в съемках и мечтавшему о театре, обрести себя и по сути определиться с профессией. Сейчас готовим уже следующий выпуск, он будет посвящен выставке к тысячелетию Суздаля - "Русский феникс. Суздальская земля". Ее тоже поддерживает ВТБ.

Еще один яркий проект сделали недавно с Еврейским музеем. С коллегами у нас в целом реализуется большая программа по созданию доступной среды, а в декабре прошлого года сделали выставку "Юля": показали около 50 работ художницы Юлии Косульниковой из психоневрологического интерната в Ленинградской области. Ее работы – а она пишет окружающую жизнь – это нечто трогательное, искреннее, очень непосредственное.

- Ваша вовлеченность в благотворительные проекты так же глубока?

- Здесь мы идем по двум направления. С одной стороны, делаем комплексно собственные программы. Например, ВТБ больше 20 лет создает "Мир без слез". Это программа, в которой мы закупаем оборудование для детских больниц по всей России. С самого начала мы вышли за рамки простой поставки медоборудования, мы еще и делаем праздники для детей в больницах. Во время пандемии пришлось, конечно, несколько изменить подход, мы проводили онлайн-акции, но сейчас вернулись к офлайн-мероприятиям, и вместе с Хрюшей и Степашкой из программы "Спокойной ночи, малыши!" делаем праздники финансовой грамотности. А помогает известным героям наш новый герой – Айтиша.

С другой стороны, мы реализуем активности в проектах партнеров, тем самым усиливая эффекты. Так, банк с 2020 года поддерживает Кроноцкий заповедник, и мы в том числе с радостью интегрируемся в их проекты. Когда коллеги из заповедника пришли к нам за поддержкой фильма "Огненный лис", мы не могли не поддержать. Два оператора более двух лет провели в экспедициях и создали документально-художественный фильм с просто сумасшедшими по своей красоте и исполнению кадрами. За первые прокатные недели "Огненный лис" стал самым кассовым российским фильмом о дикой природе. Прекрасный проект, помогающий популяризировать природу Камчатки.

- Да, я смотрела, здорово. Считаете, экология – это тема не только для узкой аудитории, о ней тоже можно говорить широко?

- Абсолютно. Вот вам еще один пример. Мы с прошлого года поддерживаем национальный парк "Земля леопарда" и стали хранителями целой семьи – мамы и трех котят. Недавно выбирали имя маме. Не представляете, какой был ажиотаж. Весь наш головной офис предлагал варианты – несколько совещаний проводили, сколько копий сломали. В итоге отдали на решение подписчикам социальных сетей ВТБ. В голосовании приняли участие больше 10 тысяч человек! Теперь маму семейства зовут Герда, что означает "независимая", "решительная" и "стойкая". Получилась такая интересная добрая история. Кстати, из последних новостей: коллеги "Земли леопарда" недавно получили новую партию фотографий со скрытых лесных камер национального парка. И выяснилось, что Герда стала бабушкой! У ее котенка из второго выводка – самочки под номером Leo 234F – недавно родился свой малыш.

- А вы чувствуете, благотворительность вообще отзывается у людей, у клиентов, партнеров?

- Социология и аналитические исследования показывают, что за последние 20 лет в России кардинально выросла вовлеченность людей в благотворительность. Помогают осознанно и системно, руководствуются разными причинами, но считают важным этот вклад делать. Вы помните, недавно всем миром объявили сбор после теракта в Крокус-сити холле. Мы собирали деньги через фонд "ВТБ Страна", за несколько дней собрали более 160 миллионов рублей. Люди переводили и по 100 рублей, и по тысяче. Было несколько переводов от физических лиц сразу по миллиону. В сборе приняло участие более 204 тысяч человек. Много юридических лиц сделали перечисления, в том числе футбольные клубы "Динамо", "Сочи".

Для фонда такой объем целевых пожертвований – непростая задача, они могут быть направлены исключительно на поддержку пострадавших от теракта, а вы сами помните, какие объемы пожертвований по всей стране собирались для жертв Крокуса. Мы анализировали, как поступить наиболее эффективно, и поняли, что нам необходимо сфокусироваться на детях. Это большая трагедия, много погибших, но мы должны думать о тех, кто остался в живых, но потерял опору – а это, прежде всего, дети, оставшиеся без родителей. Фонд "ВТБ-Страна" сфокусировался на целевой помощи в долгосрочной перспективе детям, лишившимся одного или двух родителей.

- Расскажете подробнее?

- Трагедия – всегда хрупкая зона для публичности. Лишний раз привлекать внимание к нашим подопечным – неправильно. Могу упомянуть одну из последних историй, где бабушка была не против и передавала слова благодарности жертвователям. У восьмилетней девочки в Крокусе погибла мама. Девочка занимается музыкой, у нее уже множество наград, она лауреат первой степени в номинации "Абсолютный слух" в Международной музыкальной олимпиаде, играет на фортепьяно и на скрипке, учится играть на виолончели и мечтает освоить в совершенстве все музыкальные инструменты. Фонд оплатил девочке проживание и обучение музыке и математике в двух детских лагерях на летний период, а также покупку удобной мебели для музыкальных занятий.

В каждом конкретном случае мы действуем именно так - выясняем потребность, организовываем и оплачиваем лечение, восстановление, обучение в кружках и секциях, специализированные профессиональные курсы, обучение в вузах.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > ria.ru, 8 июня 2024 > № 4663421 Наталья Кочнева

В НМИЦ ТО имени Г.А. Илизарова Минздрава России бригадой Кузбасского центра медицины катастроф был доставлен пациент с тяжелой травмой позвоночника

Пациент 56 лет получил травму шейного отдела позвоночника из-за падения с высоты своего роста. В течение длительного времени он болеет анкилозирующим спондилоартритом или болезнью Бехтерева. Из-за данной патологии позвоночник становится неподвижным, и любая травма может спровоцировать специфический перелом позвоночника.

Спустя неделю после падения у пациента полностью пропали движения в нижних конечностях, и усилилась слабость в верхних конечностях. После заочной консультации и согласования было принято решение доставить пациента в Курган для оперативного лечения в НМИЦ травматологии и ортопедии имени Г.А. Илизарова Минздрава России силами Кузбасского центра медицины катастроф.

Доставить пострадавшего санавиацией было невозможно - не позволяли противопоказания, поэтому транспортировали наземным транспортом. Расстояние в одну сторону составило 1667 километров, из них 305 километров из г. Прокопьевска, где пациент находился на лечении в стационаре, в г. Юргу на автомобиле, далее на поезде Томск-Анапа до Кургана и в Кургане, реанимобилем местного Центра медицины катастроф, непосредственно в Клинику патологии позвоночника и редких заболеваний Центра Г.А. Илизарова.

— Доставили в стабильном состоянии. Пациенту была проведена сложная многоэтапная операция: декомпрессивная ламинэктомия, двусторонняя фасетэктомия, вправление вывиха, устранение деформации, задняя инструментальная фиксация, — подчеркнул лечащий врач пациента, нейрохирург Центра Илизарова Алексей Волынский.

Пациента оперировала бригада спинальных хирургов Центра Илизарова: руководитель Клиники патологии позвоночника и редких заболеваний, к.м.н. Алексей Евсюков и врач-нейрохирург Алексей Волынский.

— Сложность данной операции в том, что на фоне анкилоза происходят изменения позвоночника: сращение позвонков, изменения позвонков и дисков, снижение подвижности, и, как следствие - деформация позвоночника. Это влечет за собой сложности в укладке пациента на операционном столе и проведении наркоза. При этом крайне высок риск развития неврологических осложнений. Типичные анатомические ориентиры практически отсутствуют. Во избежание нестабильности конструкции важно правильно определить протяженность фиксации. Все это подразумевает необходимость использования во время операции нейрофизиологического и рентгенологического контроля, специального стола, инструмента. Все необходимое для этого имеется в Клинике патологии позвоночника и редких заболеваний, благодаря руководству центра и органам здравоохранения. При планировании операции необходимо учитывать и то, что пациенты с болезнью Бехтерева находятся на длительной гормональной терапии, что снижает плотность позвонков, и то, что на фоне перелома возможны изменения вещества спинного мозга. Такая категория пациентов обязывает к особой тактике хирургии и лечения, — рассказала заведующая отделением №10 Клиники патологии позвоночника и редких заболеваний, д.м.н. Оксана Прудникова.

Операция прошла успешно. Спустя 10 дней госпитализации неврологический дефицит у пациента регрессирует, врачи отмечают положительную динамику. В настоящий момент улучшились движения в руках. Появилась чувствительность и движения в нижних конечностях. С пациентом ежедневно проводится нейрореабилитация.

Замминистра Юрий Гордеев осмотрел реконструкцию территорий г. Печоры

Замминистра Юрий Гордеев в составе делегации осмотрел строительство и реконструкцию объектов Свято-Успенского Псково-Печерского монастыря и города Печоры.

Также замминистра принял участие в совещании по вопросам сохранения уникальных памятников истории, модернизации коммунальной инфраструктуры достопримечательных мест Псковской области.

В обсуждении вопросов приняли участие председатель попечительского совета Фонда развития территорий, председатель Совета АНО «Возрождение объектов культурного наследия в городе Пскове (Псковской области)» Сергей Степашин, первый вице-президент АО «Газпромбанк» Константин Цицин, заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Юрий Гордеев, Заместители Губернатора Игорь Шатурный и Ольга Тимофеева, Митрополит Симферопольский и Крымский Тихон, Митрополит Псковский и Порховский Арсений, Глава Печорского муниципального округа Валерий Зайцев и другие приглашенные.

На совещании обсудили ход работ по реставрации объектов Свято-Успенского Псково-Печерского монастыря, модернизации и реконструкции коммунальной, городской, дорожной инфраструктуры Печор, а также реконструкции Святогорской обители.

В декабре 2022 года Президентом Российской Федерации поддержана инициатива Губернатора Псковской области и Митрополита Тихона о реализации первоочередных мероприятий плана по подготовке и проведению празднования 550-летия со дня основания Свято-Успенского Псково-Печерского монастыря и слободы Печоры (города Печоры).

«За короткий период времени Минстроем России проведена работа по определению перечня объектов и мероприятий, разработке, согласованию и внесению в Правительство Российской Федерации распоряжения о выделении средств Резервного фонда Правительства Российской Федерации на данные цели. В итоге уже 14 июля 2023 года утверждено соответствующее распоряжение, предусматривающее выделение бюджетных ассигнований в объеме более 1,4 млрд рублей. По поручению Президента России к юбилейным торжествам в Печорах провели ремонт и реставрацию практически всех объектов историко-архитектурного ансамбля XV-XIX веков и современной инфраструктуры города. Кроме этого, обновлена инженерная инфраструктура, улучшена транспортная доступность города, благоустроены общественные пространства и созданы новые точки притяжения для туристов и паломников», - отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

Инициатор масштабных работ митрополит Тихон обратил внимание на обновление коммунальной инфраструктуры при поддержке Фонда развития территорий, которое затронуло как территорию монастыря, так и сами Печоры: «Сейчас отреставрирована значительная часть святой обители. Переложены все сети, которые раньше были в аварийном состоянии. Мы подавали заявки на реконструкцию сетей, а по сути их пришлось полностью перекладывать. Проведена гигантская работа. И я очень рад, что это сделано не только в обители, но и в городе, что необычайно важно. Многие километры сетей сделаны заново».

По данным заместителя Губернатора Игоря Шатурного, в течение прошлого года в Печорах было проведено благоустройство парков и дворовых территорий, отремонтировано 23 жилых дома. По проекту «Чистая вода» идет реконструкция городского водозабора «Майский», который позволит обеспечить качественным водоснабжением более 8 тыс человек. Сейчас идет устройство котлована, геологическая разведка запасов подземных вод в первой скважине и подготовка арматуры для фундамента здания водозабора.

Напомним, АНО «Возрождение объектов культурного наследия», которое в Псковской области ведет масштабную работу по восстановлению памятников истории и архитектуры, создано при поддержке и по решению Президента России Владимира Путина. В зоне ответственности сейчас находится 69 объектов. В настоящее время по 20 памятникам истории продолжается подготовка проектной документации, ремонтно-реставрационные и противоаварийные работы охватывают еще 27 объектов.

«Сегодня мы - подрядчики, заказчики, представители органов власти и РПЦ – собрались снова, чтобы сверить часы и проконтролировать ход работ. Программа АНО будет исполнена полностью. Вы видите, как меняется облик города и области. Будем работать дальше. Те задачи, которые перед нами поставлены Президентом Владимиром Путиным, будут выполнены», - заметил Сергей Степашин.

До начала заседания официальные лица осмотрели благоустроенные территории города, которые были приведены в порядок в рамках подготовки к празднованию 550-летия Псково-Печерского монастыря, посетили парк на улице Свободы, Октябрьскую площадь и обновленную автобусную станцию.

Также в рамках визита в Псковскую область замминистра Юрий Гордеев осмотрел строительство кольцевого магистрального водовода Д560 мм с дюкерным переходом и провел совещание по дальнейшей реализации данного объекта. Планируется, что он обеспечит водоснабжением несколько кварталов жилой застройки в микрорайоне Борисовичи и участки вблизи города Псков.

ПМЭФ-2024: в Астраханской области строится крупный центр по производству рыбных кормов – программа импортозамещения в действии

На площадке Петербургского международного экономического форума руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков встретился с губернатором Астраханской области и руководством ОА «Рыбные корма».

В ходе встречи обсудили перспективы развития в регионе крупного центра по производству рыбных кормов для аквакультуры и подписали Соглашение о сотрудничестве между Астраханской областью и акционерным обществом «Рыбные Корма».

Предмет Соглашения – реализация инвестиционного проекта строительства завода по производству кормов для аквакультуры.

Предприятие будет выпускать до 50 тыс. тонн продукции по международным стандартам качества, не уступающую импортным аналогам.

Проект имеет большое социально-экономическое значение для Астраханской области и для развития рыбоводства в регионе. На предприятии планируется создать более 200 рабочих мест. Общий объем инвестиций превысит 4,37 млрд рублей.

Для решения вопроса ускоренного импортозамещения кормов для аквакультуры с 2023 года предусмотрена компенсация 25% капитальных затрат на строительство или модернизацию заводов по производству рыбных кормов для лососевых и осетровых видов.

«Очень важно, что такая мера поддержки есть и она работает: появляются современные заводы, чтобы поддержать рост производства акакульутуры в стране – особенно лососевых, которые очень востребованы на внутреннем рынке. В связи с санкционным режимом, пришлось достаточно оперативно переключаться сначала на поставки из дружественных стран, и одновременно серьезно заняться отечественным комбикормовым производством. Сейчас проекты реализуются не только в Астрахани, а также в Мурманской области, Карелии, Великом Новгороде. Такими темпами год-два и мы выйдем на самообеспеченность в этом сегменте», – отметил Илья Шестаков.

В России выпуском рыбных кормов занимаются более двух десятков предприятий, часть из них есть в перечне Росрыболовства.

По итогам 2023 года, объем выпуска кормов для рыб превысил 48 тыс. тонн.

Производство аквакультуры в России в 2023 году достигло 402 тыс. тонн (+4.8% к 2022 году). За последние 10 лет показатель выросл в два раза.

Основными видами товарной рыбы в РФ являются лососевые, карповые, ценные гидробионты (устрицы, мидии, гребешки и другие моллюски и иглокожие) и осетровые.

Справочно:

АО «Рыбные Корма» в 2019 году приступили к реализации инвестиционного проекта строительства по производству кормов для объектов аквакультуры мощностью 50 000 тонн в год.

В рамках реализации первого этапа инвестиционного проекта (2018-2023 гг.) в прошлом году введена в эксплуатацию линия мощностью 25 тыс. тонн в год. Объем инвестиций составил 2,2 млрд рублей. Создано 170 рабочих мест.

В рамках второго этапа проекта (2024-2026 гг.) предусмотрено строительство производственных мощностей + 25 тыс. тонн год (общий объем будет 50 тыс. тонн в год), привлечение инвестиций 2,175 млрд рублей.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Вобле снова не хватило воды

По оценкам ученых, ограничения на вылов воблы необходимо продлить еще на три года — для восстановления запасов. Предложения науки и другие меры по регулированию промысла обсуждались на заседании Волго-Каспийского научно-промыслового совета.

Ситуация с рыболовством и состояние водных биоресурсов Волжско-Каспийского бассейна оказались в фокусе внимания Волго-Каспийского научно-промыслового совета (ВКНПС), заседание которого прошло в Астрахани 4 и 5 июня. В частности, участники мероприятия обратили внимание на неблагоприятные условия для нереста рыб и развития молоди, сложившиеся из-за изменения режима работы водохранилищ Волжско-Камского каскада во время весеннего паводка 2024 г. По предварительным данным, результаты естественного воспроизводства невысоки и находятся на уровне последних трех лет.

Благодаря действующим ограничениям на добычу воблы, по оценкам ученых, в этом году на нерест удалось пропустить до 53 млн экземпляров производителей. При этом в десятидневный период, когда вылов был разрешен, основной улов рыбаков-любителей составила неразмерная вобла. Также не удалось обеспечить адекватный гидрологический режим на нерестилищах.

Для восстановления популяции воблы ученые предложили продлить ограничения на вылов минимум на три года, сообщили Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии. Участники заседания обсудили меры по ограничению этого промысла на 2025 г.

Для обеспечения дальнейшего развития добычи каспийской кильки в Каспийском море на научно-промысловом совете предложено рассмотреть возможность изменения границ рыбохозяйственных подрайонов и порядка выдачи соответствующих разрешений. Участники ВКНПС подняли вопрос об изменении границ и режимов морских охранных поясов основных банков дельты Волги и Волжского предустьевого запретного пространства. Работы по этому направлению планируется завершить осенью. Совет также рассмотрел предложения по внесению изменений в бассейновые правила рыболовства, по рыбохозяйственной мелиорации на водных объектах дельты Волги, по транспортировке и приему уловов и другим актуальным вопросам.

Традиционно в заседании ВКНПС приняли участие представители теруправлений Росрыболовства, органов власти Дагестана, Калмыкии, Астраханской области, ВНИРО и его филиалов, подразделений Главрыбвода, Астраханского государственного технического университета, рыбодобывающих предприятий и ассоциаций, туристических компаний.

Fishnews

30-летний юбилей Геофизической службы РАН

В Обнинске 4 июня состоялось торжественное заседание Учёного совета Федерального исследовательского центра «Единая геофизическая служба Российской академии наук» (ФИЦ ЕГС РАН).

Собравшихся в конференц-зале Дома ученых Обнинска сотрудников ФИЦ ЕГС РАН и почётных гостей приветствовал директор центра д.т.н. Юрий Анатольевич Виноградов. Он напомнил аудитории об истории создания ЕГС РАН. В 1967 году в Обнинске была открыта Центральная геофизическая обсерватория Института физики Земли им. О. Ю. Шмидта АН СССР (ИФЗ РАН). В 1994 году по инициативе вице-президента РАН академика Н. П. Лавёрова была создана Геофизическая служба РАН, объединившая под своей эгидой опытно-методические партии и экспедиции Дальнего Востока, Кавказа и Центральной России и подразделения ГС Сибирского отделения РАН. Статус Федерального исследовательского центра превратил ГС РАН во флагман отечественной геофизики.

Заместитель академика-секретаря Отделения наук о Земле РАН член-корреспондент РАН Алексей Леонидович Собисевич и заместитель академика-секретаря ОНЗ РАН по научно-организационной работе к.г.н. Ирина Николаевна Сократова передали поздравления с юбилеем сотрудникам ЕГС РАН от лица руководства Академии наук и ОНЗ РАН и вручили им медали и почётные грамоты РАН.

С поздравлениями выступили депутат Государственной думы Геннадий Иванович Скляр, глава городского самоуправления, председатель Обнинского городского собрания Геннадий Юрьевич Артемьев, глава администрации города Обнинска Татьяна Николаевна Леонова и заместитель председателя профсоюза работников РАН, председатель Московской региональной организации профсоюза работников РАН к.т.н. Владимир Акимович Юркин.

Директор ЕГС РАН вручил награды наиболее отличившимся сотрудникам.

Заседание продолжили научные доклады, с которыми выступили все директора ЕГС РАН.

Первый директор Геофизической службы (с 1994 по 2005 год) к.ф.-м.н. Олег Евгеньевич Старовойт рассказал об истории создания службы с принятия решения Президиума АН СССР в 1963 году организовать в Обнинске, «в центре русской платформы в спокойном сейсмическом отношении районе, вдали от различных источников сейсмических шумов», геофизическую обсерваторию «Москва». Впоследствии в 1994 году на базе Опытно-методической экспедиции ИФЗ РАН была организована Геофизическая служба Российской академии наук (ГС РАН).

Научный руководитель ФИЦ ЕГС РАН, её второй директор с 2005 по 2017 год, член-корреспондент РАН Алексей Александрович Маловичко подробно осветил в своем выступлении путь от ГС РАН до ФИЦ ЕГС РАН. В 2006 году ГС РАН получила статус научного учреждения. Развивались системы спутниковой связи, в том числе и с международными станциями. Была создана система наблюдения и прогноза цунамиопасности, организован геодинамический полигон в Петропавловске-Камчатском, развита система сейсмонаблюдений на территории Большого Сочи в 2014 году. В 2017 году осуществлена цифровизация всех станций. Продолжается активное развитие федеральной системы сейсмологических наблюдений во всех сейсмоопасных регионах РФ.

А. А. Маловичко упомянул о создании в 2008 году музея развития сейсмологии в здании ГС РАН в Обнинске, где представлено уникальное оборудование и хранятся приборы, разработанные еще основоположником российской сейсмологии, академиком Императорской Санкт-Петербургской Академии наук князем Б.Б. Голицыным.

Ю. А. Виноградов подробно и обстоятельно рассказал о современном состоянии развития ФИЦ ЕГС РАН. Сегодня в составе организации функционируют сейсмологический центр в Обнинске и 11 региональных филиалов, расположенных во всех сейсмоопасных регионах РФ. Проводятся исследования по изучению катастрофических событий природного и техногенного характера, современных движений земной коры, по прогнозу цунамиопасности, ведется комплексный мониторинг извержений вулканов.

К.ф.-м.н. Руслан Андреевич Дягилев проинформировал участников заседания об областях применения и последних разработках систем локального сейсмического мониторинга.

С поздравлениями в адрес ЕГС РАН выступили представители организаций-партнеров: Всероссийского научно-исследовательского института автоматики им. Н. Л. Духова, Геофизического центра РАН, Института динамики геосфер РАН, Института теории прогноза землетрясений и математической геофизики РАН, Института физики Земли им. О. Ю. Шмидта РАН, Службы специального контроля МО РФ, НПО «Тайфун». Заместитель директора по науке ГЦ РАН д.ф.-м.н. Борис Аркадьевич Дзебоев и заведующий лабораторией геофизических данных к.г.-м.н.

поздравили коллектив ФИЦ ЕГС РАН и вручили директору центра памятную «капсулу времени», чтобы сохранить для потомков ценнейшие анналы истории сейсмологической науки.

После торжественного заседания были организованы экскурсии в ФГБУ «Всероссийский научно-исследовательский институт радиологии и агроэкологии» НИЦ «Курчатовский институт» и в музей развития сейсмологии и службу срочных донесений ФИЦ ЕГС РАН. Мероприятие завершил праздничный ужин на территории ФИЦ ЕГС РАН.

Текст: Елена Фирсова.

Источник: «Вестник Отделения наук о Земле».

Больше застройщиков, хороших и разных: самые удачные премьеры на девелоперском рынке за последние три года

Нынешнее положение дел в российской стройиндустрии не благоприятствует появлению новых игроков. Рынки городов-миллионников поделены между крупными и давно сформировавшимися девелоперскими структурами, опирающимися на поддержку банковских институтов.

Найти свободную нишу в подобных условиях весьма затруднительно. Сотни застройщиков малого и среднего масштабов не выдерживают конкуренции и вынуждены сворачивать свою деятельность. Вместе с тем, общее количество организаций, занятых в этой сфере, продолжает расти. Если в январе 2020 года их насчитывалось менее 2,4 тыс., то к концу 2023-го — почти 2,6 тыс. (+9,5%). Эксперты аналитического проекта о недвижимости «ЛИЦА» подготовили обзор наиболее удачных дебютов за последние три года.

«Молодые львы»

Пул ведущих девелоперских компаний сформировался уже давно и меняется в основном за счет поглощений. По большей части он состоит из организаций, основанных в 1990- х и 2000-х годах. Самые молодые из них заявили о себе до реформы долевого строительства. Например, в 2016-2017 годах были зарегистрированы такие хэдлайнеры рынка, как Level Group (входит в первую десятку самых кассовых застройщиков столицы), ГК «Основа» (второй по величине поставщик апартаментов на московском рынке), ГК «Расцветай» (девелопер номер один в Сибири по объему предложения). Правда, им потребовалось несколько лет, чтобы пробиться в первый эшелон.

Наиболее распространенный сценарий, по которому создаются новые застройщики, — оформление отдельного юридического лица под конкретный проект. Среди компаний из этой категории по объему предложения выделяются краснодарская «Сармат-строй» (ЖК «Сармат», 3 действующих корпуса с 1,6 тыс. квартир), СЗ «Агой-Парк» (ЖК «Агой- Парк» под Туапсе, 4 действующих корпуса с 440 квартирами), СЗ «РСК-Ставрополье» (ЖК «Зеленый город» в Минеральных Водах, 4 действующих корпуса с 425 квартирами), СЗ «Экологика» (ЖК Zori в Екатеринбургской агломерации, 4 действующих корпуса с 700+ квартирами), Sova (микрорайон «Легенда» в Ростовской агломерации, коттеджная застройка и 19-секционный жилой дом с 1 150+ квартирами), СЗ «Иннополис 2024» (ЖК «Квартал Ю» в Иннополисе, 275 квартир в первой очереди), СЗ «Ломоносов Девелопмент » (ЖК «Мытищи-Сити» в Подмосковье, почти 800 квартир).

Также необходимо отметить СЗ «Резиденция Рощино». Ее учредители — собственник первого петербургского аквапарка «Вотервиль» Андрей Недбаев и генеральный директор «БестЪ. Коммерческая недвижимость» Георгий Рыков. Под их контроль перешла территория бывшего пионерского лагеря в Выборгском районе Ленобласти. Фирма получила 10 млрд рублей от Сбербанка на строительство многофункционального комплекса, объединяющего бутик-отель, две виллы и группу шестиэтажных корпусов. По этому адресу сосредоточено 8,3% выборки на рынке апартаментов Петербургского региона.

Вроде в холдинге, но не совсем

Иногда новые застройщики возникают как более или менее самостоятельные подразделения действующих холдинговых структур. Степень их автономности может существенно различаться. Так, для управления жилыми комплексами «Горизонт» (флагман, стартовал в марте 2021 года), «Прибрежный», «Залив», «Клубный» и «Курортный» приморская Eskadra Group учредила компанию Eskadra Engineering. На сегодняшний день с ней связано 6% предложения на рынке Владивостока — по преимуществу это относительно небольшие лоты (до 50 кв. м).

В то же время, Forma выступает фактически независимым брендом, ее связь с ГК ПИК — скорее «генеалогическая», чем административная. Компании понадобилось всего два сезона, чтобы стать одним из основных участников рынка недвижимости бизнес- и премиум-классов. С ноября 2021-го по пяти адресам было продано 2,2 тыс. квартир совокупной стоимостью 57,4 млрд рублей. Одномоментно на корпоративной витрине экспонируется свыше 500 лотов.

За элитный сегмент в семействе ПИК отвечает компания Mono. Планировалось, что ее дебют состоится в 2022 году, но февральские события отсрочили запуск этого бренда. Между тем, под него постепенно формируется группа земельных активов. Первый претендент на статус пилотной площадки — участок рядом с Третьяковской галереей. Здесь должен появиться ЖК Mono Kami. В дальнейшем к нему могут добавиться проекты в Дорогомилове, Хамовниках, Пресненском и Таганском районах, на Малой Дмитровке и Кузнецком Мосту. Ко всем перечисленным адресам представители Mono демонстрируют предметный интерес.

Летом 2023 года ПИК подписал партнерский договор с фирмой Sense, принадлежащей Юрию Матвееву, генеральному директору архитектурного бюро APEX. Sense начала свой путь в девелопменте с апарт-комплекса Logos у Даниловского рынка (возводится на месте снесенного здания 1913 года постройки). Теперь компания готовится проявить себя в сегменте высокобюджетной недвижимости, для чего ей необходима поддержка такого гиганта, как ПИК. Речь идет о двух адресах: Малая Сухаревская площадь, владение 6 (ЖК Phantom площадью 28,5 тыс. кв. м) и Нижний Кисловский переулок, 7 (ЖК Morozov Residence площадью 20 тыс. кв. м).

Отцы и дети

По-прежнему значимым фактором остается желание молодого поколения обособиться от семейного бизнеса и заняться собственными проектами. Александр Кравцов, сын основателей петербургской компании «Еврострой», в ноябре 2021 года приобрел участок на Синопской набережной, который стал основой для апарт-отеля Vidi (410 номеров), сданного спустя два года. Портфель ГК Fizika Development — структуры Кравцова-младшего — в дальнейшем продолжил расширяться. Он пополнился бывшим доходным домом купца Уткина на Галерной улице, который предполагается реорганизовать в МФК с сервисными и жилыми апартаментами, и ЖК Talento (83 премиальных квартиры) на Заставской улице.

Сын акционера «Патек Групп» Дмитрия Георгиадиса Константин вместе с Ильей Фроловым и Григорием Малолеткиным в 2021 году презентовал девелоперский бренд Stenoy. У компании большие экспансионистские планы. В одной Москве она рассчитывает на три активных адреса. Первый из них — апарт-комплекс Oro (Красносельский район) — открылся на ТТК летом 2023 года, до конца сезона в нем было реализовано свыше полусотни лотов на сумму 0,8 млрд рублей — треть от объема затрат на строительство. По соседству, на улице Гаврикова, 11, согласована площадка под 24-этажное здание (13,7 тыс. кв. м) с 330 юнитами. Кроме того, «Патек Групп» передала Stenoy 0,7 гектара на востоке столицы. Ранее этот актив был выкуплен у Группы «Эталон». Два 12-этажных корпуса со 164 квартирами (ЖК Artel) потенциально могут принести застройщику до 4-5 млрд рублей. Но самая масштабная премьера под вывеской Stenoy — апарт-отель на 80 тыс. кв. м — намечается на петербургском рынке. Он обойдется бюджету компании в 13 млрд рублей.

Опытные дебютанты

Создание новых структур отставными топ-менеджерами больших компаний давно стало для отечественной стройиндустрии традицией, не теряющей актуальности. Виталий Коробов, руководивший Группой «Аквилон», анонсировал выход сразу семи новостроек под брендом Element Development. Выполнение этой программы сопряжено с грандиозной мобилизацией финансовых ресурсов — до 55 млрд рублей в совокупности. Пока что продажи ведутся по четырем адресам: ЖК Bereg.Курортный (715 апартаментов), ЖК Shepilevskiy (184 квартиры), ЖК «Коллекционный дом 1919» (68 квартир) и ЖК «17/33» (890 апартаментов). В настоящее время Element Development обеспечивает 7,6% предложения на петербургском рынке дорогой недвижимости (50+ млн рублей за лот). Именно в ЖК «17/33» экспонируется «чемпион» Северной столицы — резиденция с прайсом 2,18 млрд рублей.

Дмитрий Ходкевич, на протяжении шести лет возглавлявший «ЛСР. Недвижимость — Северо-Запад», в 2022 году основал DVA Group. Эта организация позиционируется прежде всего как производитель строительных материалов и резинотехнических изделий. Однако известно по крайней мере о двух девелоперских проектах. Один — это апарт-отель (четыре корпуса с 960 номерами) на Московском шоссе, второй — тандем жилых кварталов средней этажности к востоку от Санкт-Петербурга. Суммарный объем вложений оценивается не менее чем в 45 млрд рублей.

В свою очередь, October Group была учреждена выходцами из ГК «Пионер», занимавшими в ней ключевые посты: брат покойного Андрея Грудина Юрий (куратор петербургских проектов), Марина Маловик (первый заместитель генерального директора), Юрий Коган (директор по маркетингу), Андрей Тютченко (финансовый директор). К ним присоединилась Наталья Холопова — генеральный директор градостроительного бюро «Совершенные технологии строительства».

На участке в Раменках разместился жилой комплекс бизнес-класса под названием Stories. Два его корпуса содержат 429 квартир, а стилобат включает 1,8 тыс. кв. м торговых площадей и 2 тыс. кв. м офисных. На этот проект уйдет 6,7 млрд рублей. Соответствующую кредитную линию открыл «Банк ДОМ.РФ». Еще 4,3 млрд рублей будет направлено на 16-этажный дом King & Sons у МГУ. После его премьеры выборка премиальных лотов в Москве увеличится на 117 единиц.

В обзоре дебютантов рынка следует упомянуть две компании, успевшие сделать солидную карьеру, но лишь недавно освоившие жилищное строительство, — ГК «Сумма элементов» (девелопер премиального небоскреба «Дом Дау») и Dominanta (девелопер ЖК HideOut).

Авторы: Дарья ЛАРИНА

Номер публикации: №21 07.06.2024

Спецконтракт для капремонта: Минстрой продвигает систему долгосрочных договоров на поставку стройматериалов для нужд регоператоров

Начатая в 2008 году программа капитального ремонта давно доказала свою востребованность, а темпы ее реализации стабильно высоки. В 2022 году, например, было приведено в порядок почти 54 тыс. многоквартирных домов (МКД), в которых проживают 7,9 млн граждан, а в 2023-м отремонтирован 46 921 дом с числом проживающих свыше 7 млн человек. В результате только за последние два года благодаря программе удалось повысить комфорт и качество жилищных условий для 10% населения России.

Однако за внешне благополучными цифрами скрывается масса проблем. Часть из них связана с качеством реализуемых ремонтных работ, а также с недостаточными объемами их финансирования. Причем последнее обусловлено не столько недобором взносов, которые граждане платят все лучше и в настоящее время практически в полном объеме, сколько неразвитостью иных источников пополнения бюджетов регоператоров. При этом понятно, что если существенно повысить взносы с населения, это не особо поможет профинансировать работы в тех домах, где затраты на капремонт особенно высоки и носят неотложный характер. Например, в МКД, где нужно в сжатые сроки осуществить замену сразу нескольких лифтов. Поэтому в любом случае финансирование капремонтов должно носить комплексный характер, и к нему необходимо привлекать средства из разных источников, включая бюджетные субсидии, кредиты банков и т. д.

Важным шагом в этом направлении может стать формирование системы долгосрочных контрактов между регоператорами и их контрагентами. Эта возможность заложена в подготовленный Минстроем России проект постановления, в котором допускается заключение подобных договоренностей регоператорами с поставщиками материалов для капремонта. Со своей стороны, последние обязуются вкладываться в развитие и модернизацию предприятия по их производству на территории субъекта, входящего в зону ответственности регоператора. Таким образом, стороны договора несут взаимные обязательства. Одна из них потенциально получает поставки необходимых стройматериалов оговоренного качества по комфортной цене, а вторая — стабильного заказчика продукции. В выигрыше и региональная экономика.

Предлагаемая конструкция похожа на офсетные договоры, которые используются, например, в Москве в целях реализации городских задач. И в идеале ее применение должно сократить сроки и стоимость капремонтов, проведение которых нередко задерживается из-за отсутствия необходимых материалов надлежащего качества, длительности их доставки и т. д.

При этом в проекте постановления уточняется, что регоператоры капремонта смогут заключать соответствующие спецконтракты по итогам электронных конкурсов, которые будут проводить власти субъектов, а их победители будут отбираться с учетом предложенной цены и наличия опыта производственной и инвестиционной деятельности. Определенный постановлением минимальный объем инвестиций для заключения такого контракта — 100 млн рублей.

Как считает заместитель руководителя комиссии по ЖКХ Общественного совета при Минстрое России Ирина Булгакова, реализация офсетного механизма особенно актуальна для регионов с недостаточно развитой индустрией по производству стройматериалов. И ключевое преимущество для предпринимателей при их заключении — наличие надежных гарантий востребованности продукции.

Вместе с тем, эксперты предупреждают и о возможных рисках данных спецконтрактов. Прежде всего, нельзя допустить, чтобы они заключались на производство и закупку технологически несовершенной продукции. А во-вторых, их использование не должно приводить к снижению конкуренции на рынке и создавать необоснованные преимущества для избранных поставщиков.

Цифры:

Программа капремонта реализуется на территории 85 субъектов России. Лидируют по количеству отремонтированных в 2023 году домов Москва (3 309), Московская область (2 898), Санкт-Петербург (1 906), Самарская (1 351) и Ростовская (1 290) области, Краснодарский край (1 166) и Тульская область (1 072). Средний уровень собираемости взносов на капремонт вырос с 97,2% в позапрошлом году до 98% в 2023-м.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №21 07.06.2024

Заплыв по мечте – топ-7 самых необычных бассейнов России

В России стартовал купальный сезон. Для любителей водного отдыха доступны не только естественные водоемы, но и прекрасные рукотворные комплексы. Эксперты компании «Метриум» рассказали «Стройгазете» о семи самых ярких и необычных бассейнах в стране.

1 место – Dream Beach Club

Регион: Москва

В 2023 году открылся самый большой в России пляжный клуб – Dream Beach Club на Нагатинском полуострове Москвы. Этот грандиозный объект рекреационной инфраструктуры отличается не только впечатляющим масштабом, но и ярким наполнением. На площади 41 тысяча кв. м расположены пять открытых бассейнов с подогревом. Один из них – площадью 1,7 тысяч кв. м – стал крупнейшим в стране. Также в комплексе предусмотрены детский бассейн небольшой глубины с водными горками, сухой бассейн с фонтанами, VIP-бассейн и бассейн с волнами. Вокруг бассейнов создана вся необходимая для беззаботного отдыха инфраструктура – лежаки, пляжные домики, душевые кабины, раздевалки. Открыты дизайнерские кафе и рестораны с обширным меню. Кроме того, на территории пляжного клуба регулярно проводятся концерты с участием звезд эстрады, DJ-сеты, вечеринки.

«Стратегическая цель нашей компании сделать Нагатинский полуостров максимальной привлекательной локацией, и здесь уже создан настоящий городской курорт, – отметила Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development (девелопер премиальных ЖК Dream Towers и «Преображенская площадь»). – Эта экологичная территория на юге Москвы уже превратилась в настоящий центр притяжения. За последние годы здесь открыты крупнейший в Европе крытый парк развлечений «Остров Мечты», киноконцертный зал «Москва», ландшафтный парк площадью 44 гектаров. Также на берегу Москвы-реки появились пляжный клуб, яхт-клуб, вейк-парк. Примечательно, что созданная инфраструктура будет постоянно развиваться и обновляться, год от года становясь все лучше».

2 место – «Термолэнд»

Регион: федеральная сеть

Самой масштабной федеральной сетью городских семейных комплексов с аквазонами и бассейнами на сегодня является «Термолэнд» от ГК «Основа». Сегодня открыто и находится в стадии строительства порядка 20 комплексов совокупной площадью 190 тыс. кв. метров в Москве и регионах. Крупнейший на текущий момент комплекс – это «Термолэнд» в Оренбурге. Один из самых необычных и эксклюзивных бассейнов появится в комплексе Emotion в «Большом Сити». Здесь «Термолэнд» разместится на шести этажах, и на одном из верхних уровней будет открыт уличный бассейн с панорамными видами на столицы.

Комплексы «Термолэнд» – это семейные термальные комплексы с водными развлечениями, бассейнами, разнообразными саунами, хаммамами, барами, кафе, оздоровительными спа-процедурами, которые расположены в черте города, недалеко от дома и подходят людям всех возрастов. «Главной особенностью «Термолэндов» является наличие открытой уличной зоны, а также сразу нескольких бассейнов, включая джакузи, крытые и открытые бассейны, бассейны-купели, бассейны с морской водой и др., – отметил Егор Храмов, партнер ГК «Основа», руководитель команды развития «Термолэнд». – У россиян всегда высоким спросом пользовался отдых у воды, и мы предложили свой формат городских курортов «у дома»».

3 место – Бассейн на крыше небоскреба «Высоцкий»

Регион: Екатеринбург

В 2022 году появился первый в России открытый бассейн на крыше небоскреба. Он расположен на вершине 200-метровой екатеринбургской башни «Высоцкий». Прежде поплавать в бассейне с видами на мегаполис возможно было только за границей. Объект состоит из двух частей длиной 11 и 20 м. Вода в нем переливается через края, так что создается впечатление, будто он безграничный. Идею создания бассейна директор бизнес-центра «Высоцкий» позаимствовал в Сингапуре. Плавательное пространство в Екатеринбурге работает круглый год. Зимой воду в нем нагревают до 46 градусов. Помимо бассейна, здесь можно посетить сауны, четыре вида бань, среди которых есть травяная и соляная, а также бар.

4 место – Самарские термы

Регион: Самара

На месте бывшего самарского аквапарка в конце 2023 года открылись современные термы. В ближайшее время планируется запуск уличной зоны водного комплекса. Его площадь составляет 24 тысячи кв. м, из которых 2,8 тысяч кв. м приходится на бассейны. Термальные пространства оборудованы гидромассажными установками и водопадами, детские – горками, качелями и домиками. Температура воды – 34-35 градусов. Кроме того, здесь имеются холодный и горячий джакузи, а также широкий спектр бань и саун на любой вкус: гималайская, травяная, каменная, кедровая, нефритовая, холодная, два вида хамама.

5 место – Бассейн «А30»

Регион: Всеволожск, Ленинградская область

Самый глубокий бассейн России, в котором можно погрузиться на 30 м, открылся в 2022 году в 25 км от Санкт-Петербурга. В классическом пространстве посетители занимаются аквааэробикой, синхронным и стандартным плаванием. А вот глубокая зона предназначена для экстремалов-дайверов. К ее возведению в подвижных ленинградских грунтах привлекались специалисты-мостостроители. Минимальная глубина погружения здесь равна 6,5 м. Из соображений заботы о здоровье в ходе первого занятия разрешено нырять максимум на 12 м. Всем посетителям обязательно предоставляется инструктаж.

6 место – 3D-бассейн с прозрачными стенами

Регион: Неклиновский район, Ростовская область

В 2023 году в 50 км от Ростова-на-Дону, в термальном центре «Станция Морская», открылся первый в России масштабный бассейн с прозрачными стенами, которые украшены трехмерными граффити с акулами, осьминогами, аквалангистами и подводными лодками. Толщина стекла в сооружении – 10 см, но оно выглядит как сверхтонкое. Бассейн выполнен в форме птицы и расположен на возвышенности, с которой открывается вид на Азовское море. При этом горизонт воды в плавательном комплексе визуально сливается с гладью Таганрогского залива, что формирует иллюзию, будто отдыхающие находятся в море.

7 место – Майкопский городской бассейн

Регион: Майкоп, Адыгея

В центре Майкопа, столицы Адыгеи, в советское время создан по-настоящему беспрецедентный бассейн под открытым небом. Он до сих пор остается самым большим в Европе. Длина объекта – более 450 м, ширина колеблется от 35 до 80 м, площадь чаши составляет 31 тысячу кв. м. Бассейн имеет настолько внушительный размер и необычные очертания, что напоминает естественный водоем с забетонированными берегами. В 2024 году планируется провести его капитальный ремонт, который станет логическим завершением реконструкции набережной городского парка культуры и отдыха.

Авторы: СГ-Онлайн