Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Минстрой России оценил ход реализации очистных сооружений в Самарской области

В рамках рабочей поездки в Самарскую область заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько проверил реконструкцию объектов очистных сооружений в городском округе Новокуйбышевске. В ходе осмотра замминистра оценил текущую готовность объекта и ознакомился с выполнением работ по монтажу оборудования и благоустройству территории. Кроме того, в рамках планового мониторинга состояния жилищного фонда Алексей Ересько осуществил проверку помещений общего пользования в многоквартирном доме, расположенном по улице Миронова.

«Реконструкция объектов очистных сооружений – это не только повышение качества жилищно-коммунальных услуг для жителей города, но и системный вклад в устойчивое развитие городской среды, обеспечение экологической безопасности и создание фундамента инфраструктурного развития. Минстрой России ведет системную работу по комплексной модернизации коммунальной инфраструктуры. Согласно поручению Президента России, в рамках федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры» национального проекта «Инфраструктура для жизни» предполагается строительство и реконструкция 2 тыс. объектов водоснабжения и водоподготовки, ежегодное обновление 2,5% инженерных сетей. Реализация всех этих мер позволит к 2030 году существенно улучшить качество коммунальных услуг для 20 млн россиян», – отметил Алексей Ересько.

В рамках федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры» национального проекта «Инфраструктура для жизни» в Самарской области реализуется комплексный план, включающий 743 мероприятия. В 2025 году запланировано выполнение 10 ключевых проектов, включая строительство второго этапа Красноармейского группового водопровода и капитальный ремонт сетей водоснабжения в нескольких муниципальных образованиях. К 2027 году планируется модернизировать 24 объекта водоснабжения и улучшить качество коммунальных услуг для 128,8 тыс. жителей.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин на пленарной сессии Пермского Форума Развития «ГОРОДА БУДУЩЕГО» рассказал о реализации нацпроекта «Инфраструктура для жизни»

На мероприятии также выступили Министр транспорта РФ Андрей Никитин, Губернатор Пермского края Дмитрий Махонин и руководитель Росреестра Олег Скуфинский.

Глава Минстроя России поблагодарил всех, кто принимал участие в проведении и организации форума, а также отметил, что Пермь – прекрасный город с чистыми, благоустроенными улицами, прекрасным зоопарком, который будет интересен для посещения взрослым и детям.

«Конечно, если говорить о реализации нацпроекта «Инфраструктура для жизни», это комплексная программа, которая объединяет все направления нашей жизни: 12 федеральных проектов, 5 из которых отрабатывает Минстроя России, пять – Минтранса, один – МВД РФ и федпроект «Ипотека» ведет Минфин России. Надо сказать, что предусмотрены достаточно весомые финансовые ресурсы для наших регионов. Например, если брать первый федпроект «Развитие инфраструктуры в опорных населенных пунктах», то у нас выбрано 2160 опорных населенных пунктов, в которых проживает 75% жителей нашей страны и где в соответствии с задачами, поставленными перед нами Президентом РФ в указе 309, мы должны в первую очередь изменить качество жизни», - Ирек Файзуллин.

Проводится работа по развитию нормативной базы. От понятия генеральных планов, схем территориального планирования осуществляется переход к мастер-планированию, что меняет подходы по принятию всех градостроительных и стратегических документов развития национальных пунктов.

«Стоит задача разработать 202 мастер-плана, которые будут определять развитие наших городов. Для Пермского края будут разработаны 5 мастер-планов, для территорий на которых проживает более 1,3 млн человек. По федеральному проекту «Жилье» задача по строительству жилья стоит перед каждым регионом. В этом году в России введено 52,2 млн м², из них в Пермском крае - 1,1 млн м² . Сегодня очень высокий объем подготовленной градостроительной документации. Градостроительный потенциал приближается к 500 млн м². При соответствующем финансировании эти проекты будут активно реализовываться в стране. Федеральный проект «Жилье» - масштабная программа. Сегодня в стройке находится 118 млн м² жилья, а с учетом нежилых помещений - 198 млн м². Большая часть финансовых ресурсов - 20 трлн рублей - средства наших жителей», - Ирек Файзуллин.

Министр отметил большое количество задач по модернизации коммунальной инфраструктуры. В федеральном проекте до 2030 года зафиксировали показатель по ежегодному обновлению 2,5% сетей в стране. На это планируется направить 4,5 трлн руб. федеральной, региональной и муниципальной поддержки.

Большой объем работ перед Минстроем России стоит по обеспечению комфортной городской среды. Федеральный проект ФКГС очень востребован у жителей России. Для этого проводится Всероссийское онлайн-голосование за объекты благоустройства, в их числе общественные территории и дворовые пространства.

С 2018 года в стране обновлено 100 тыс. объектов. Благоустраиваются парки, появляются новые точки притяжения.

Завершен X Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды. В этом году 5 проектов Прикамья стали победителями Конкурса, всего с 2018 года выиграли 18 проектов, 11 из них уже реализованы.

Работа строительного комплекса обеспечивается грамотным нормативным сопровождением. Сокращение процедур инвестиционно-строительного цикла является ключевой задачей федерального проекта «Новый ритм строительства».

Снижение нормативной документации бюрократических процедур в сводах правил и ГОСТах позволяет упростить работу строительного комплекса и обеспечить оборачиваемость средств. Ускорение строительства снижает стоимость объекта и его эксплуатации.

В завершении мероприятия Глава Минстроя России вручил ведомственные награды представителям строительной отрасли Пермского края, а также наградил детские команды за проекты по сохранению объектов культурного наследия, выполненные с использованием российского программного обеспечения.

Антон Алиханов и Евгений Солнцев обсудили развитие промышленности Оренбургской области

В ходе второго дня рабочей поездки в Оренбургскую область глава Минпромторга России Антон Алиханов и врио губернатора области Евгений Солнцев провели рабочую встречу, где обсудили в том числе вопросы господдержки создаваемого технопарка «Победа», а также докапитализацию регионального фонда развития промышленности за счет средств федерального бюджета.

Кроме того, в ходе встречи стороны обозначили актуальность вопроса поддержки предприятий-производителей оборудования для пищевой промышленности, а также обсудили перспективы диверсификации производства в сфере кузнечно-прессового машиностроения и меры по поддержке экспорта хризотиловой продукции российских производителей на внешних рынках.

«Договорились, что в рамках бюджетного цикла следующего года постараемся докапитализировать региональный Фонд развития промышленности. Тем более, мы видим результаты, и есть запрос на новые проекты и новую продукцию, которую будет осваивать заводы и предприятия региона. Уверен, что у команды региона точно будет большая воронка проектов, которые мы, несомненно, будем рады поддержать», – отметил Антон Алиханов.

Регион занимает 6-е место среди субъектов Приволжского федерального округа по объему ВРП и 23-е место по всей стране. Общий объем федеральных средств государственной поддержки с 2022 года составил более 1,3 млрд рублей.

По завершению рабочей встречи Антон Алиханов и Евгений Солнцев посетили Завод «Инвертор» в Оренбурге. Предприятие производит силовую преобразовательную технику: инверторы, выпрямители, зарядные станции для электромобилей и другие устройства. В рамках посещения завода обсудили перспективы участия предприятия в крупных проектах, реализация которых связана с размещением зарядных станций для электромобилей. Министру продемонстрировали производственные цеха завода, контрольно-испытательную станцию и новый комплектовочно-складской комплекс.

Ассортимент продукции включает свыше 17 групп современных изделий, которые адаптируются и поставляются для нужд различных отраслей промышленности. Инвестиционный бюджет компании на 2025 год составляет 290 млн рублей. Планируется обновление оборудования, реконструкция зданий и сооружений, в том числе планируется привлечь льготный займ Фонда развития промышленности на сумму более 50 млн рублей на реализацию инвестиционного проекта по созданию новой линейки продуктов – станций управления погружными насосами для нефтяной отрасли.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 23 августа 2025 > № 4807420 Антон Алиханов

От прошлого — к настоящему: взаимодействие археологов и строителей укрепляет связь времен

В День археолога 15 августа в Старом английском дворе, расположенном на территории парка «Зарядье», во второй раз открылась выставка «Историческая Москва в находках археологов». В экспозиции выставки широкой публике было впервые продемонстрировано более 100 экспонатов, найденных с 2023 года в Замоскворечье, Огородной Слободе, Китайгородском проезде и Романовом переулке, на Никольской и Большой Татарской улицах. В их числе предметы личного благочестия, обнаруженные на Чижевском подворье испанские амфоры, фрагменты китайского фарфора. Многие из представленных на выставке уникальных археологических артефактов не только рассказывают о быте горожан разных времен, но и имеют самое прямое отношение к архитектуре и строительству.

Вишенка на торте

О том, что сейчас происходит на раскопках, обстоятельно рассказал на предшествовавшей выставке пресс-конференции первый заместитель руководителя Департамента культурного наследия города Москвы, главный археолог города Москвы Леонид Кондрашев. По его словам, в этом году московские археологи работают на 200 площадках. Причем в раскопках принимают участие не только археологи, но и чертежники, художники, реставраторы и землекопы. С начала года сделано уже свыше 87 тыс. находок, представляющих собой в основном фрагменты изделий из керамики, металла и стекла, но есть среди них и более 8 тыс. индивидуальных артефактов. Каждую находку надо отмыть, законсервировать и внести в опись, чтобы археолог мог, осмысливая этот материал, работать с ним. Более 1,5 тыс. найденных в этом году находок уже отреставрировано, и еще около 500 артефактов находятся в реставрации.

Чтобы вся эта огромная информация не пропала, археолог, согласно законодательству, имеет возможность исследовать свои артефакты в течение трех лет, а потом они должны быть переданы в музеи. По словам Леонида Кондрашева, в этом году в музеи передано уже около 5 тыс. находок, в прошлом году — около 10 тыс.

Но хотя археологические исследования очень кропотливые, некоторые находки исследуются гораздо быстрее установленного законом срока. Отсюда и появившаяся в Москве практика — оперативно знакомить горожан с результатами недавних раскопок. Именно такие «свежие», наиболее интересные находки, еще не экспонировавшиеся в музеях, Леонид Кондрашев пригласил осмотреть на выставке, приуроченной к Дню археолога.

Новая история

Обратившийся к участникам церемонии открытия выставки с приветственным словом заместитель председателя Московской городской Думы (МГД) Степан Орлов обратил их внимание на то, что выставка открылась в рамках форума «Территория будущего. Москва 2030». При этом, по мнению депутата МГД, никакого несоответствия между будущим и археологией нет, потому что Москва — это исторический город, и история и археология для его жителей — это не только пыльные экспонаты, находящиеся где-то в запасниках музеев, а фундамент, на котором строится дальнейшее развитие столицы. Перед началом каждого строительного проекта, в том числе связанного с масштабным благоустройством, на место его реализации приходят археологи, и каждый месяц богатая на древности и сюрпризы московская земля дарит им свои подарки, которые иногда становятся открытиями или ложатся в основу новых монографий и учебников истории.

Со всей серьезностью подошел к осмыслению феномена московской археологии заведующий отделом археологии Московской Руси Российской академии наук, доктор исторических наук, член-корреспондент РАН Леонид Беляев. Он отметил, что в Москве действительно очень много древностей, но все они сравнительно позднего времени и относятся к национальному периоду российской истории, когда сформировалось и существовало Московское государство, затем Российская империя. Эти древности во множестве разбросаны у нас под ногами, и прелесть московской археологии в том, что копать здесь глубоко не нужно: мы все, что называется, ходим по своим древностям.

Поэтому призвание археологии Москвы, по мнению Леонида Беляева, состоит в том, чтобы ответить на вопрос: Москва — это флуктуация, случайность или что-то бесконечно органичное, и ни в каком другом месте не могло произойти того, что произошло здесь? Таким образом, по мнению ученого, при всей поверхностности московского материала, его сравнительной молодости и легкодоступности, у него очень глубокие корни и глубокий смысл. Добыть этот смысл, найдя какой-то предмет или даже серию предметов, конечно, невозможно. И все-таки маленькие предметы, в том числе и представленные на выставке, позволяют говорить о Большой Москве. Обращаясь к участникам церемонии открытия выставки, Леонид Беляев сказал, что все они сегодня — зрители картины археологической Москвы. И от них самих будет в значительной степени зависеть то, какие впечатления, мысли и соображения они унесут с этой выставки.

Начать от печки

Среди экспонатов, между тем, представлено немало находок, свидетельствующих о применявшихся в древности строительных материалах и изделиях. Например, внимание посетителей привлекает S-образная черепица, использовавшаяся для устройства кровли в конце XVIII — XIX веках. Но особенно большой материал для размышлений дают несколько печных изразцов XVII-XVIII веков. В их числе гладкие расписные печные изразцы, сюжеты для которых взяты из сборника, впервые напечатанного в Амстердаме по заказу Петра I.

Рассказывая о фрагментах изразцов, Леонид Кондрашев напомнил, что зимой наши предки старались не только согреться у домашнего очага, но стремились еще и к тому, чтобы благодаря печке в доме было уютно и красиво. В те времена, когда печка была главной частью дома, ее старались украшать, используя различные технологии. Вначале применялось прозрачное покрытие типа стекла, глазури, потом непрозрачное — эмаль. На следующем этапе, когда изразцы стали гладкими, на них изображались различные картинки, каждая из которых представляла собой некий поучительный символ. И в беседах с детьми, когда было холодно и из дома выходить не хотелось, эти расписные изразцы с поучительными картинками использовались, по мнению Леонида Кондрашева, как учебник жизни. «Это косвенный, конечно, вклад в психологический образ москвичей. Но тем не менее мы по этим картинкам видим, что для людей было важно, что они старались донести до своих детей», — считает главный археолог Москвы. И в этом с ним нельзя не согласиться. Например, по сюжетам на фрагментах найденных в Замоскворечье лицевых гладких расписных изразцов можно в какой-то степени судить о нравственности москвичей XVIII века.

Леонид Кондрашев еще много рассказал о датировке изразцов в зависимости от их цвета. За всем этим многоцветьем вырисовывается совсем другая, непривычно яркая Москва, ныне утраченная. Как бы хотелось возродить ее в современной архитектуре и дизайне!

Незабываемый романтизм

О неразрывной связи археологии и архитектуры на выставке напоминало и то обстоятельство, что она организована в Старом английском дворе, который был реконструирован во многом благодаря усилиям архитектора-реставратора Петра Барановского (1892-1984 годы). Рассказывая о нем, Леонид Кондрашев отметил, что Пётр Дмитриевич был ярким представителем так называемой стилистической или, как ее еще иногда называют, романтической реставрации. На нынешнем этапе возобладал археологический метод реставрации, когда исследователь должен определить все детали, а реставратор — максимально сохранить подлинные элементы. Другими словами, эти элементы сначала надо найти и определить их назначение, а потом сохранить их в здании. Но сейчас опять практикуется стилистическая реставрация, хотя возвращение к ней пока что остается предметом жарких дискуссий.

Леонид Кондрашев, что называется, снимает шляпу перед Петром Барановским, потому что тот был боец и борец за памятники. Нынешнему поколению археологов и реставраторов работать гораздо проще, чем ему, потому что они опираются на солидную законодательную базу. С другой стороны, нашим современникам работать труднее, потому что сейчас им приходится учитывать гораздо больше факторов, и все в реставрации и археологии должно иметь доказательную базу. «Наука идет вперед. Мы пока не являемся адептами романтики. Это строители — романтики», — пошутил напоследок главный археолог Москвы.

Степан ОРЛОВ, заместитель председателя Московской городской Думы:

«История Москвы сопоставима с историей целых стран, целых континентов. Я могу сказать, что еще многие годы и десятилетия, а может быть, даже века в Москве будет чем заняться археологам»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №30 22.08.2025

Сергей Чемезов: потолок у нашей "оборонки" еще очень высокий

Госкорпорация "Ростех" – одна из крупнейших в России, в ней трудятся 700 тысяч человек, а деятельность охватывает многие сферы жизни: от военной и медицинской техники до самолетов и автомобилей. В интервью РИА Новости генеральный директор "Ростеха" Сергей Чемезов рассказал об ответственности перед страной, почему Запад в шоке от темпов поставок российского вооружения, о работе над отечественными авиалайнерами и двигателями, их преимуществах над Airbus и Boeing, о перспективах создания сверхзвукового самолета, роботах и недоверии к ушедшим из РФ компаниям. Беседовала Софья Лозгачева.

– Сергей Викторович, некоторые эксперты считают, что "оборонка", которая с начала СВО была драйвером роста экономики, замедляет динамику. Звучат даже мнения, что оборонно-промышленный комплекс достиг операционного потолка. Как в этой ситуации чувствует себя "Ростех"?

– Потолок у нашей "оборонки" еще очень высокий, не переживайте. Сколько потребуется стране – столько и сделаем. Напомню, что с начала СВО производство отдельных видов продукции выросло в десятки раз. И продолжает увеличиваться в разы ежегодно.

По особо востребованным образцам вооружений и военной техники идем с опережением – за первые полгода поставили в войска 65% от годового плана. Запад в шоке от наших темпов!

–А что насчет экономики?

– Если посмотреть экономические показатели, то, с одной стороны, мы растем по численности, объемам производства и инвестиций, производительности труда, выручке. В прошлом году выручка превысила 3,6 триллиона рублей. По итогам этого года рассчитываем преодолеть планку в четыре триллиона. То есть объемы очень серьезные.

С другой стороны, значительная часть инвестиций – это государственные средства. Прибыль оставляет желать лучшего: в прошлом году – порядка 131 миллиарда рублей. Не сравнить с банковским или сырьевым бизнесом. Рентабельность военного производства, а это значительная часть нашей работы, остается невысокой, а где-то вообще нулевой, если не отрицательной. Это означает, что собственных средств на развитие у нас не так много. А задач все больше и больше. Добавим сюда санкции, стоимость кредитов. То есть ситуация непростая, но мы справляемся.

–Звучит не очень-то правдоподобно: в мировой практике производство вооружений считается одним из самых прибыльных видов бизнеса…

– Мы не частное акционерное общество, а государственная корпорация. Наша работа – это прежде всего про ответственность перед страной, а потом уже про экономику, прибыль и выручку.

У нас градообразующая компания, на некоторых территориях кроме нас других работодателей нет. Это всегда дополнительные обязательства. Плюс темп и объем задач, в котором мы живем, требуют больших постоянных вложений. Там, где частник может отложить инвестиции на год-два-десять, мы вкладываемся здесь и сейчас – в качество производства, его объемы и так далее. Если у тебя срочный гособоронзаказ, под него сразу же нужны мощности, сырье, люди.

С начала специальной военной операции некоторые международные компании увеличили свою рентабельность в разы, а "Ростех" в силу своих задач не увеличил за это время маржинальность. Наоборот, потерял ее, уменьшил капитализацию. То есть не заработал на СВО, зато каждый день решает огромнейшую государственную задачу, обеспечивая фронт самым необходимым.

–Намекаете на западные оборонные компании, которые зарабатывают на конфликте с Украиной?

– Я о другом совсем. Смогли бы, например, европейцы сделать подобное в тех же условиях? Если предположить, что они обложены санкциями, и им надо увеличить в два-три раза производство боевых самолетов? Или нарастить в 60 раз производство боеприпасов? Вряд ли. Они другие. У них сломалась бы бизнес-модель, ушла бы коммерческая составляющая. Перестали бы действовать текущие стратегии и системы мотивации. Пришлось бы включать карательные мотивационные инструменты. А мы смогли. Потому что более гибкие и трудимся в другой парадигме, которая на Западе не работает.

–Патриотизм и ответственность перед страной – хорошо. Но ведь и зарплату рабочим надо платить, и новые цеха строить, и станки покупать.

– Зарплату платим, причем стараемся держать ее на достойном уровне, часто в ущерб своим доходам. И цеха строим, и станки покупаем – без этого производственный рост был бы невозможен. В целом, выстраиваем модель, которая, с одной стороны, отвечает интересам государства, а с другой, позволяет нам быть эффективными с точки зрения экономики.

Совместно с Минобороны и другими ведомствами сейчас обсуждаем вопросы рентабельности военного производства. Уверен, решения будут найдены. Параллельно мы усиливаем экспортное направление, а также диверсифицируем производство, развиваем гражданский бизнес, чтобы быть более устойчивыми.

–Перед началом СВО, в 2021 году, вы сообщали о 45-процентной доле "гражданки" в выручке компании. Но дальше этот показатель пошел вниз.

– Доля и правда снизилась, так как значительно вырос гособоронзаказ: примерно треть выручки нам сейчас дает гражданская продукция. По итогам первого полугодия 2025 года – порядка 29%. Но это не значит, что мы стали производить меньше. Наоборот, "гражданка" растет, в абсолютных цифрах – уже более одного триллиона рублей. Есть поручение президента, его никто не отменял: к 2030 году каждый второй рубль в выручке наших предприятий должны давать гражданские направления.

Потенциал для роста у нас здесь огромный. О возможностях наших предприятий говорят цифры: в 2024 году мы создали и вывели на рынок 213 передовых изделий, получили 819 патентов и оформили 414 ноу-хау. Перспективные ниши для нас – авиационная техника, энергетическое оборудование, медицинская продукция и многое другое. Это не менее важные и ответственные направления, чем гособоронзаказ. В частности, новые гражданские самолеты нужны стране не меньше, чем танки.

–Раз уж заговорили о гражданских самолетах. Последние месяцы были богаты на события в этой сфере: идут сертификационные полеты новых МС-21, "Суперджет-100", Ил-114-300. Когда ждать прорыва, и когда наши авиаперевозчики смогут летать на отечественных бортах?

– Финишная лента уже близко. По МС-21 ждем завершения сертификационных испытаний в следующем году, по "Суперджету-100" и Ил-114-300 – в этом году. В 2026 году должны стартовать первые поставки самолетов всех трех типов авиакомпаниям. Твердые контракты у нас есть на 18 МС-21, 42 "Суперджета", 11 Ту-214, три "сточетырнадцатых" (Ил-114-300 – ред.). Отмечу, что производство самолета имеет длинный цикл, поэтому авиакомпаниям необходимо уже сейчас контрактовать и авансировать следующие партии. Это позволит планировать загрузку и обеспечить ритмичные поставки.

–Переносов сроков больше не будет?

– Знаю, что скепсиса по поводу отечественного авиапрома накопилось много. Критиков у нас хватало всегда. Но скажите честно: сколько стран в мире разом создавали всю линейку пассажирских самолетов, да еще в такие сроки и в одиночку? Таких примеров нет. Скажу больше: ни одна авиастроительная корпорация мира не сможет повторить такое, нигде и никогда. Тот же Boeing фатально зависим от своих глобальных поставщиков. В его комплектации участвуют девять глобальных поставщиков, а всего – десятки стран. То есть ни одна западная страна в эпоху глобализации не имеет полного цикла производства самолетов. При этом в мире создание нового самолета или авиационного мотора занимает 10-15 лет. А мы, даже с учетом сдвинутых вправо сроков, бежим эту дистанцию гораздо быстрее.

–Готовы ли вы сами полететь в первый рейс на МС-21? Не боитесь?

– Есть люди, которые боятся летать, им и на Boeing страшно. Я летаю всю жизнь, с советских времен, самолетов не боюсь. На МС-21 уже летал и еще полечу с удовольствием. Машина получилась прекрасная. Испытания подтверждают ее надежность. Уж точно не хуже импортных, а в чем-то даже лучше, потому что МС-21 – более современный самолет. Ведь по факту летающие сейчас Boeing и Airbus создавались в 60-х годах прошлого века, с тех пор их просто регулярно докручивают. Например, уровень технической новизны на этапе разработки по программе Airbus-320НЕО составлял 18%, Boeing-787 – 40%, а у МС-21 этот параметр составляет 70%. Мы используем композитные материалы в силовых конструкциях, в частности в крыле. Конкуренты о таких решениях в этом классе машин еще только думают. Ну а по уровню комфорта МС-21 однозначно лучше. У него более широкие проходы между креслами, большие иллюминаторы, более просторные багажные полки. Словом, летать на нем очень комфортно.

– Идет разговор об укороченной версии самолета МС-21. Проявляют ли авиакомпании интерес к такой машине?

– Речь об МС-21-210. От "тристадесятой" эта модель будет отличаться более коротким фюзеляжем. Уменьшится количество кресел – со 175 у МС-21-310 до примерно 153 у его "младшего брата", если мы говорим о салоне с бизнес-классом. Цифра примерная, так как окончательный облик еще не определен.

Есть понимание, что такая модель будет востребована у авиакомпаний. На мой взгляд, это перспективный проект. У перевозчиков будет выбор между длинной и короткой версиями. Оба варианта будут дополнять друг друга в зависимости от задач перевозчиков и экономики конкретных маршрутов.

– Когда такой самолет может появиться?

– Специалисты Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) уже работают над ним. До конца года ждем эскизно-технический проект. Дальше слово за государством, должны быть решены вопросы финансирования. После этого начнется разработка рабочей конструкторской документации. Преемственность с текущей версией МС-21-310, конечно, сохранится, поэтому должно получиться быстрее – нам не придется создавать самолет с нуля.

– Кто из дружественных стран проявил интерес к нашим бортам? И, если сравнивать с Boeing и Airbus, в чем будет наше конкурентное преимущество?

– Если отбросить технический уровень и комфорт, наше главное преимущество – независимость от импорта. Сами видите, какое беспокойное сейчас время. Запад вводит все новые и новые санкции против самых разных стран: Сирия, Иран, Китай. Эпизодически искрит даже в отношениях США и ЕС.

Сегодня ты нравишься – тебе поставляют, завтра что-то не так – и нет у тебя ни самолетов, ни запчастей, ни сервиса. Легко нарушаются договоренности, цепочки кооперации, гарантийные обязательства. О какой стабильности может идти речь?

На поставки же новых российских самолетов это никак повлиять не может. Начинка – полностью наша, производство – тоже. Мы более предсказуемы, и в мире нас знают, как надежных партнеров, которые держат слово. Поэтому наши лайнеры однозначно найдут своих покупателей за рубежом. Но это – в перспективе. Пока у нас в приоритете все-таки внутренний рынок.

– Готов ли "Ростех" предложить Китаю российские двигатели на фоне сообщений о намерениях США прекратить поставку двигателей для нового китайского среднемагистрального самолета COMAC C919?

– Это как раз то, о чем я говорю. Мы помним, как было с программами МС-21 и "Суперджет", где изначально планировалась мировая кооперация с участием американцев, европейцев, японцев. Потом нам начали "выключать" композитные материалы, моторы, электронику и так далее по списку. И мы вынуждены были пересобирать самолеты фактически заново — это тоже к вопросу о сроках, кстати. Поэтому ситуация, в которой оказались китайские коллеги, нам хорошо знакома. Если такой запрос от них поступит, мы обязательно откликнемся и предложим эффективные решения. У России будет полная линейка авиационных двигателей – ПД-14, ПД-8, не за горами и самый мощный ПД-35.

– Когда придет час для разработки сверхзвукового пассажирского самолета?

– Мы знаем, как его сделать, у нас все для этого есть. Вопрос в целесообразности создания такой машины. Сверхзвуковой самолет из-за особенностей конструкции, в частности, двигателей, является очень дорогим. Также у него крайне дорогая стоимость эксплуатации, как это уже было с Ту-144 или Concorde. Concorde, к примеру, прозвали самолетом для богатых из-за запредельной цены билетов. Поэтому на сегодняшний день для самолетов подобного класса просто не видно гарантированной рыночной ниши. Впрочем, мир меняется, быстро развиваются технологии. Не исключаю, что пройдет немного времени, и тема пассажирского "сверхзвука" вернется в повестку. Перспективные исследования в этой области идут постоянно.

– "Ростех" предполагает возможность каких-то совместных проектов с западными компаниями в будущем? В частности, на каких условиях "Ростех" пустит Renault в случае его попытки вернуться в капитал АвтоВАЗа?

– Давайте будем реалистами. Никаких политических предпосылок для этого пока нет, даже на самом дальнем горизонте их не видно. Никаких предметных разговоров с Renault на эту тему тоже не ведется. Что касается условий, то их определяет государство. Напомню, что президент поручил на уровне правительства сформировать порядок возвращения иностранных компаний.

– А лично вы как оцениваете перспективы?

– На мой взгляд, бизнес на доверии, как это было раньше, с западными компаниями невозможен. Любые вопросы о возвращении в Россию надо рассматривать с нескольких точек зрения.

Во-первых, как они повели себя и что говорили после ввода санкций? Думаю, что риторика и поступки некоторых иностранных компаний, включая помощь нашему прямому противнику, навсегда закрыли им обратный путь. Во-вторых, какую пользу принесет нам их возвращение? За прошедшее время многие наши компании научились жить сами, и зарубежный партнер им, по большому счету, больше не нужен – "АвтоВаз" это подтвердит. В-третьих, готовы ли иностранцы компенсировать понесенные за годы их отсутствия издержки? В случае с "АвтоВазом" потенциальный объем компенсаций превысит несколько сотен миллиардов – это деньги, которые были инвестированы в поддержку автозавода за время отсутствия Renault. Пожалуйста, пусть французы обращаются, если готовы вести себя нормально, а мы подумаем.

–Рассматривает ли "Ростех" возможность IPO каких-либо из своих активов? Если да, то каких, когда и какую сумму рассчитывает привлечь?

– Отвечу так: мы хотим, чтобы к нам шли инвесторы. Форматы могут быть разными, необязательно IPO. Если к компании приходят люди с деньгами, это говорит о качестве ее активов. Значит, это привлекательный бизнес, и мы все делаем правильно. Другой вопрос, что формат IPO непригоден для оборонных активов. Все же выход на биржу подразумевает открытость перед внешними инвесторами. А выполнение гособоронзаказа, которым загружены наши предприятия, наоборот, не позволяет открыть отчетность. Поэтому чисто гражданские компании – их у нас немного – безусловно, могут выйти на IPO. Например, в прошлом году на биржу вышел "Элемент" (СП Ростеха и АФК "Система" – ред.). В результате удалось привлечь 15 миллиардов рублей на развитие микроэлектроники. Есть еще ряд компаний, пока не буду называть их, которые могут последовать этому примеру.

–Мы помним продажу "Калашникова", который сегодня на 75% принадлежит частным инвесторам и успешно развивается. Таких примеров в "оборонке" больше не будет?

– Почему не будет? Если это отвечает интересам государства, если инвестор взамен дает доступ к новым технологиям, продуктам, рынкам сбыта и готов вкладываться – почему не пустить его в капитал? Тот же "Калашников" с помощью частного инвестора многократно расширился. Сегодня это не только автоматы, но и катера, высокоточное оружие, экипировка, беспилотники, станки. Чем больше таких компаний будет, тем лучше. Сейчас определяем список активов, где приход частников будет полезен. Но права на ошибку здесь нет, и подход очень жесткий: выбирать инвесторов и смотреть за их работой будем максимально пристально.

–Вы сказали, что "Ростех" усиливает экспортное направление. При этом западные эксперты констатируют снижение объемов военно-технического сотрудничества. Что происходит на самом деле?

– Объективно с 2022 года есть снижение поставок за рубеж. Причины объяснять не надо. При этом спрос на нашу продукцию огромный. Портфель заказов "Рособоронэкспорта" достиг 60 миллиардов долларов – это рекорд за 25 лет работы компании. Объяснение простое: партнеры видят возможности нашего оружия в зоне СВО. Чтобы купить его, они готовы чуть подождать.

В этом году ситуация начинает кардинально меняться. Мы разогнали серьезные темпы производства. Наряду с опережающими отгрузками в войска, с начала года продукция поставлена уже более чем 15 странам. Заключены порядка 25 крупных контрактов на девять с лишним миллиардов долларов. Большинство из них – на самые высокотехнологичные образцы. В списке – БПЛА, самолеты, вертолеты, авиадвигатели, средства ПВО, высокоточное оружие. Идет работа по исполнению контракта на поставку истребителей Су-57Э. Заказчик должен получить первый самолет уже в ближайшее время.

Традиционно мы были вторыми в мире после США. Наша цель на ближайшие десять лет, как минимум, – сохранить эту позицию в сфере оружейного экспорта. Это не просто амбиция, а важнейшая госзадача.

– На экспорт влияет в том числе высокая ключевая ставка. Какие меры приняты в госкорпорации, чтобы снизить это влияние?

– Для всей промышленности, не только для "Ростеха", это больная тема. Регулярно обсуждаю с коллегами из других компаний. У всех одна и та же картина: инвестиции, если это не государственные деньги, почти встали. Кредитоваться под развитие производств или выполнение контрактов невозможно. Выплаты процентов по уже взятым кредитам – миллиардные.

Если говорить об экспорте, то вся продукция производится на заемные средства, так как авансы не превышают 20-30%. Ставка Центробанка сейчас чуть снизилась, но даже с ней мы теряем рентабельность еще в процессе производства. В результате выход один – идти за субсидиями к государству. Или за льготными деньгами (опять господдержка!) – к банкам, фондам, институтам развития. Государство всеми силами помогает. Но мы же понимаем прекрасно, что его возможности не безграничны.

–Поговорим о еще одном дефиците – кадровом. Недавно вы заявляли, что потребность корпорации – 130 тысяч рабочих и 30 тысяч инженеров до 2028 года. Где будете брать специалистов?

– Уже сейчас конкуренция за кадры начинается в школе, а скоро, наверное, дойдет и до детских садов. Чем можно заинтересовать ребят? Не только зарплатой и другими условиями труда, хотя это тоже важно. Мы показываем им, что у нас интересно – амбициозные задачи, современное производство, хайтек. Что от них зависит – каким будет будущее страны, в которой им жить. В какой компании еще есть возможность участвовать в создании самолета? Или танка? Или медицинского прибора, который спасает жизни?

У нас есть шоурумы, куда водим ребят. Открываем двери предприятий для школьников и студентов. Организуем встречи с конструкторами, другими специалистами. Снимаем ролики для всероссийских уроков. У нас есть своя олимпиада "Звезда" и профильные чемпионаты, где школьники решают задачи от настоящих производственников.

А еще у нас 350 школ-партнеров и где-то 200 инженерных классов. Вместе с учителями там работают преподаватели вузов и наши специалисты. Наставники помогают детям заниматься проектной работой. И, конечно, мы предлагаем большие возможности для целевого обучения. Чтобы дети, закончив профильные классы, шли в колледжи и вузы и потом на предприятия "Ростеха".

– Каким специальностям учите? Кто сейчас нужнее всего?

– Фактически по всем направлениям нашей работы нужны спецы. В нашей орбите около 140 вузов по всей стране, в том числе ведущие университеты страны – МФТИ, МГУ, МГИМО, МИРЭА, МГТУ им. Н.Э. Баумана, ВШЭ, МАИ, ВОЕНМЕХ имени Устинова, Политех Петра Великого и другие, где ребят ждут на целевое обучение.

Среди программ, есть, например, образовательно-профессиональный трек "Крылья Ростеха", где мы готовим специалистов-авиастроителей. Или "Код Ростеха", где обучают будущих айтишников. "Ростех. Биотехмед" готовит инженеров в области медицинского приборостроения. А еще есть "Ростех. Арсенал", "Ростех. Качество". Ребята, кто учится на этих треках, трудоустроены с первого курса и с первых дней погружены в производство. В целом, ежегодно набираем три-четыре тысячи студентов.

Плюс теперь есть новый формат передовых инженерных школ, их у нас уже больше 20. Такие школы создаются по всей стране совместно с техническими вузами. Сейчас в них обучаются порядка 1,5 тысячи наших студентов. В процессе обучения они участвуют в передовых исследованиях и разработках.

–Но ведь школьники и абитуриенты при всем желании не успеют прийти работать на заводы к 2028 году…

– Конечно, поэтому мы работаем с рынком труда. В 2024 году наш штат вырос на 35 тысяч человек. Сейчас более 700 тысяч специалистов в корпорации, а к концу года, думаю, будет где-то 750 тысяч. Как видите, приток кадров есть, и он серьезный.

В промышленности "Ростех" уже сейчас – крупнейший работодатель и притом очень конкурентоспособный, я считаю. Мы предлагаем не только достойную зарплату, но и хороший соцпакет – с медицинским обслуживанием, обучением, корпоративными пенсиями, жилищной программой.

Недавно, кстати, в Уфе запустили первый арендный дом, в котором выделяется жилье востребованным специалистам. Оно арендное, но платит за него работодатель, работник оплачивает только коммунальные услуги. Ранее аналогичный проект запустили в Татарстане. Согласитесь, немногие компании сегодня предлагают такое.

–Возможно, отчасти закрыть кадровый дефицит поможет роботизация? Как раз президент поставил вам задачу: обеспечить к 2030 году 230 роботов на каждые десять тысяч сотрудников.

– Это старый разговор о том, способны заменить машины человека или нет. Где-то, действительно, способны. Например, наши специалисты создали робота, который автоматически с помощью лазера выявляет скрытые дефекты в изделиях – от лопатки двигателя до фюзеляжа самолета. Ни один, даже самый зоркий, человеческий глаз не в состоянии обеспечить такое.

В мире есть заводы, где трудятся тысячи роботов и практически нет людей. На некоторых производствах "КАМАЗа" уровень роботизации уже сейчас – одна машина на шесть человек. То есть значительно выше планки, поставленной президентом. При этом средний уровень, конечно, недостаточен. Нам потребуется еще много роботов, прежде чем мы сможем сказать, что техническая революция свершилась. Но она обязательно свершится!

–То есть роботы все же заменят людей?

– Наряду с другими цифровыми технологиями робот – это инструмент эволюции. Он позволяет заменить человека там, где, например, тяжело и опасно. При этом робот не способен на креатив и инновации. Он не может решать нестандартные задачи. Поэтому важные решения, управление сложными процессами, включая управление роботами, останутся за человеком. Мое убеждение: квалифицированный, профессиональный специалист, идущий в ногу со временем, будет востребован всегда, никакая машина его не заменит.

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > ria.ru, 22 августа 2025 > № 4809162 Сергей Чемезов

Антон Алиханов посетил ряд промпредприятий Оренбургской области

В первый день рабочей поездки в Оренбургскую область глава Минпромторга России Антон Алиханов посетил ключевые промышленные предприятия региона.

В ходе визита Министр посетил Орский машиностроительный завод (ОМЗ) и оценил производственный потенциал предприятия в области изготовления бурильных замков для нефтегазовой отрасли. В рамках технического перевооружения производства на предприятии в 2022-2024 гг. были введены в эксплуатацию 12 токарных станков с программным управлением, четыре робота-манипулятора и три современные линии порезки труб. Модернизированный участок позволяет выпускать более 120 тыс. комплектов в год. Запуск нового оборудования позволил освоить новые типоразмеры замков средней и крупной серии. Кроме того, Министр осмотрел мощности кузнечно-прессового производства и роботизированный штамповочный комплекс для производства заготовок для бурильных замков методом горячей ковки производственной мощностью до 150 тыс. заготовок в год.

Глава Минпромторга России также посетил АО «Механический завод», где осмотрел цех чугунного литья, прессово-механический цех и цех покрытия металлов гальваническим способом.

Также Антону Алиханову продемонстрировали «Новотроицкий Завод Хромовых Соединений», в том числе цех производства монохромата натрия, который служит сырьем для всех видов химической продукции завода. Технология производства монохромата (бескальциевая технология) была разработана специалистами завода и запатентована в 2015 г. и позволила без замены основного технологического оборудования увеличить производительность на 20%, снизить образование отходов более чем в три раза и увеличить степень использования хрома руды с 76% до 98.6%.

Кроме того, в 2025 году на предприятии было организовано и запущено в эксплуатацию производство полиграфических красок для оффсетной листовой и ролевой печати холодного, горячего и ультрафиолетового отвердения. Также завод планирует выпускать металлизированые краски и краски понтонных цветов - единственное в России производство с таким ассортиментом продукции.

Следующей точкой рабочей поездки стал ООО «Новотроицкий содовый завод» – молодая компания, которая появилась в 2017 году, одновременно став резидентом ТОСЭР (территория опережающего социально-экономического развития). Предприятие выпускает продукцию по уникальным технологиям с вовлечением побочных продуктов или отходов соседних производств. Так, кальцинированная сода и технический гипс производятся из сульфата натрия, являющегося одним из основных отходов АО «Новотроицкий завод хромовых соединений». Сегодня Новотроицкий содовый завод приступает к пуско-наладочным работам цеха по производству утеплителя (каменная вата), мощностью производства до 30 тыс. тонн в год с применением в качестве сырья в том числе шлаков металлургических производств, расположенных в регионе.

В завершение первого дня рабочей поездки Министр посетил АО «Уральская Сталь». Ему продемонстрировали листопрокатный цех – одно из самых высокотехнологичных подразделений предприятия, где производят прокат из легендарной мостовой стали, которая не подвержена коррозионным разрушениям. Новые разработки высокопрочных сталей уральских металлургов позволяют потребителям кратно увеличить ресурс оборудования, изготовленного из этого металла. Кроме того, глава Минпромторга России ознакомился с работой Новотроицкого трубопрокатного завода, где на трубопрокатном агрегате-80 (ТПА-80) производят бесшовные трубы, востребованные в нефтегазовой и строительной промышленности.

Сегодня посмотрели результаты работы по госпрограмме развития оборонно-промышленного комплекса, как она отразилась на объеме заказов и на обновлении технологического оборудования. Очень радует идущий на некоторых предприятиях процесс роботизации. Мы видим, что и меры поддержки, которые сейчас по поручению Президента РФ разработало Правительство, дают свой эффект и результат. Сейчас мы вместе с Министерством обороны ведем большую работу в части ценообразования. Очень важно, чтобы предприятия имели стимул к роботизации, чтобы снижение цены, которое, очевидно, происходит за счет того, что нужно меньше трудозатрат для изготовления продукции, все-таки оставляло какой-то экономический эффект для предприятий, и у них была мотивация заниматься этим дальше, - отметил Антон Алиханов.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Судостроение, машиностроение > minpromtorg.gov.ru, 22 августа 2025 > № 4807421 Антон Алиханов

Рабочая встреча с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным

Завершая поездку в Саров, глава государства провёл рабочую встречу с губернатором Нижегородской области Глебом Никитиным.

В.Путин: Как дела, Глеб Сергеевич?

Г.Никитин: Спасибо большое, Владимир Владимирович. Сейчас доложу.

Спасибо огромное, что приехали, нашли возможность. Конечно, в первую очередь спасибо за возможность личной встречи, возможность доложить.

В первую очередь хотел, конечно, доложить по теме, которая требует особого внимания от всех нас. Это тема поддержки ребят, участвующих в специальной военной операции. Я, по традиции, презентацию большую подготовил.

Вообще, хотел отметить те вещи, которые отличают региональную модель работы, какие-то нестандартные. Во-первых, у нас создан отдельный проектный офис, «Дом народного единства», через который проходит вся работа с воинскими частями, сбор гуманитарной помощи и работа с бизнес-сообществом и с семьями непосредственно.

Также наша региональная межведомственная комиссия, которая создана на самом деле везде, – мы так работу построили, что они прямо в квартиры выезжают и проводят мероприятия, встречаясь с семьями.

В.Путин: Так и надо.

Г.Никитин: В прямом контакте, не в кабинетной какой-то тиши, чтобы чувствовать соответствующие эмоции.

В.Путин: Так и надо. За это спасибо большое.

Г.Никитин: Рассматриваем индивидуально все вопросы.

Естественно, большую работу проводим по снабжению частей. Отдельный элемент этого – мы поставляем БПЛА, в том числе собственного производства. Ребята их активно осваивают. Начали трансфер в гражданку и получили поддержку Минпромторга по созданию НПЦ. Вам они тоже докладывали. Спасибо огромное за поддержку. У нас один из крупнейших НПЦ будет в области БПЛА.

Отдельная тема – мы создали учебный центр специального назначения «Сталь» вместе со Штабом Захара Прилепина, который готовит бойцов для службы в Вооружённых Силах перед отправкой. Уже 4200 человек подготовили.

Про военный специальный контракт, который мы ввели с самого начала, я вам уже докладывал. Просто хотел обратить внимание, что уже 26 800 таких контрактов заключено. То есть это контракты с семьями, где мы, по сути дела, контрактуем свои собственные обязательства перед ними, что мы будем все их вопросы однозначно решать. На июль 38 миллиардов, если в деньгах говорить, потому что, в принципе, в любом случае это всё требует ресурсов, всё из регионального бюджета на данную задачу было выделено.

Конечно, особого внимания сейчас требует реабилитация тех, кто возвращается. И мы в 2024 году с Вами вместе открывали центр по адаптивным видам спорта [«Парус»], уникальный абсолютно, универсальный. Таких в стране по универсальности просто нет. И хотел отметить, что прямо в эти дни, вот сейчас проходит Кубок защитников Отечества в этом «Парусе». Он очень активно сейчас задействован в части реабилитации, адаптации. Сегодня, по сути, уже завершающие были мероприятия по всем видам спорта.

Отдельная история, что в «Героях Нижегородской области», это аналог «Времени героев», мы платим стипендию, то есть ребята, обучаясь, уже имеют какие-то ресурсы. И хорошая, мне кажется, идея…

В.Путин: Это ребята из вашей области?

Г.Никитин: Владимир Владимирович, если честно, то интерес к нашей программе был такой, что было и из других регионов много ребят, но, в принципе, большинство, конечно, так или иначе связаны либо с частями, которые дислоцированы в Нижегородской области, либо с Нижегородской областью.

И что касается стипендии, всё-таки ребятам по мере освоения какой-то профессии, либо госслужбы, либо другой, нужно иметь какие-то ресурсы. И мне кажется, хорошая, тиражируемая история. Мы сейчас хотим сделать стипендию для поступления самих участников в колледжи, в СПО. Мы хотим при этом делать это с предприятиями, чтобы на время обучения, именно перехода в рабочую профессию они получили такую поддержку.

Владимир Владимирович, Вы приехали сегодня в Саров, по сути, на мероприятие, посвящённое нашей гордости, атомной промышленности. Корпорация «Росатом» – это 17 процентов ВРП региона. Ещё 5–6 лет назад мы считали – 10 процентов. Сейчас, во-первых, выросла доля, во-вторых, повнимательнее посчитали – это реально 17 процентов. Кроме того, мы крупнейший регион присутствия корпорации. Это тоже наша особая гордость, что больше всего работников работает именно здесь.

Объединение усилий региона и госкорпорации позволяет решать самые смелые задачи. И конечно, самый яркий пример – это национальный центр физики и математики, о котором мы докладывали. Но это штучный проект. И если, например, другие наши проекты в области образования предполагают массовое закрытие дефицита отраслей, то здесь это реально те, которые должны становиться Курчатовыми, то есть абсолютно штучными людьми.

У нас с Алексеем Евгеньевичем [Лихачёвым], с Сергеем Владиленовичем [Кириенко] такая мечта была, что все лучшие математики, инженеры в стране должны мечтать поступить в НЦФМ, в Саров.

В.Путин: Такой центр уникальный создан.

Г.Никитин: Переходя к экономике, самое важное – экономика у нас растёт. За 2 года – в 1,7 раза темпы выше среднероссийских. То есть это значит, что мы постоянно увеличиваем долю.

В,Путин: В 1,7 раза?

Г.Никитин: Темпы. На слайде мы видим темпы сегодняшнего дня. Всё-таки сложности есть, я сейчас о них скажу, но мы даже в этом году растём.

В.Путин: Реальных денежных доходов – 9,4 процента?

Г.Никитин: Именно реальных – да. И у нас по-разному считаются доходы и зарплаты. Зарплата выросла на 8,9 [процента] за полгода.

Рост ВРП тоже за полгода состоялся, и рост инвестиций – 8 процентов.

В.Путин: Хороший.

Г.Никитин: Но, Владимир Владимирович, мы ожидаем, что всё-таки темп роста инвестиций снизится по итогам года. Сейчас не буду называть цифры. Что касается темпов роста ВРП – они сохранятся положительные. Я тоже рассчитываю, что будут выше среднероссийских. Но не такие, как, например, в 2023 году. В 2023 году мы поставили рекорд за всё постсоветское время. У нас было 11 процентов роста ВРП в регионе.

Почему сейчас этого нет? Потому что, естественно, высокая процентная ставка предполагает сокращение инвестиционного спроса. Есть ещё влияние, кроме ставки и курса рубля.

В.Путин: Но она не будет вечной, такая ставка. Инфляция снижается. Думаю, что финансовые власти тоже будут реагировать соответствующим образом.

Г.Никитин: Согласен. Но вообще устойчивость всё равно наблюдается, то есть мы это видим. Но, надо отметить, те отрасли, которые страдают, тоже хотел Ваше внимание обратить, те, которые упали внутри всего агрегата, – это автопром, конечно, больше всего, металлургия, химия.

Владимир Владимирович, самая главная сейчас проблема, хотел перейти уже от общей экономики к отдельным темам, проблема для всей страны – это кадровый дефицит. Все об этом говорят. И сейчас вот об этом говорили в очередной раз. Поэтому мы чрезвычайно активно участвуем в проекте «Профессионалитет». Хотел отметить, что это очень хороший федеральный проект, где поддерживаются колледжи и в том числе привлекаются деньги бизнес-партнёров. Мы входим в число регионов-лидеров по данному направлению. И хотел отметить, что со всех сторон, и со стороны бизнеса, и со стороны регионов, к этому проекту растёт интерес.

У нас есть, конечно, кластеры атомной промышленности в Сарове. Вообще 16 кластеров мы уже создали, ещё 3 – в следующем году. То есть будет 19 кластеров. О чём это говорит? Колледжи будут развиваться, будут нужны учителя, мастера производственного обучения. Поэтому огромное спасибо, что Вы приняли решение в своё время как раз после моего доклада о создании федерального парка в Нижнем Новгороде по подготовке мастеров производственного обучения.

В 2023 году я Вам докладывал, мы приняли решение, а уже сейчас мы работаем даже в тестовом режиме, уже провели финал чемпионата «Профессионалы». И в новом учебном году планируем открытие официальное. Вы в Калуге открывали, если Вы помните, второй такой парк, их всего два, и очень надеемся, что Вы примете участие в открытии нашего «Нижполиграфа».

В.Путин: Спасибо.

Г.Никитин: Вообще 22 лаборатории мы запустили, а нужно ещё 22. То есть это половина. И прошу здесь поддержать, Владимир Владимирович, дать поручение Минпросвещения с Минфином, чтобы мы проработали скорейший запуск этой второй очереди, нашли соответствующие возможности в рамках формирования мероприятий национального проекта.

Также хочется отметить, что образование, наверное, это основной, основной такой блок моего доклада, потому что мне кажется, на этом надо делать сейчас особый акцент. Хотел поблагодарить федеральное Правительство за поддержку ещё одного нашего проекта – кампуса педагогического университета, который будет создаваться.

Но если говорить про вузы, то самый главный, конечно, это вот этот проект. Это айти-кампус мирового уровня, запущен, закончили строить первый этап, 18 корпусов (это уже реальное изображение) для проживания 1300 человек. Этой осенью уже заселятся первые ребята, и в сентябре там состоится всемирный фестиваль молодёжи 2025 года. Мы хотим приурочить открытие к заезду, там будет 110 стран, из 110 стран 1000 человек. Хотим открыть его 16 сентября.

Уважаемый Владимир Владимирович, также, пользуясь случаем, не могу не пригласить, не попросить Вас рассмотреть возможность принять участие в церемонии открытия.

Вообще, что касается образования, мы 34 новых школы на 30 000 мест построили в рамках национальных проектов, 47 детских садов. И это, конечно, прорыв абсолютный. Огромное спасибо вообще, в принципе, за программу. И отдельно хотел поблагодарить за доверие. Вы нас включили в пилотный проект по созданию передовых школ, и наша школа для одарённых детей уже строится вовсю.

В.Путин: Где она находится?

Г.Никитин: На Бору, напротив Нижнего Новгорода. По сути, это большая агломерация Нижний Новгород. То есть это через Волгу по канатной дороге. Она там как раз изображена была на презентации.

Мы являемся традиционно одним из лидеров по реализации национальных проектов. 250 миллиардов за 6 лет было направлено, в этом году 54 миллиарда планируем.

На один проект обращу Ваше внимание, очень сильно волнует наших жителей. Это нижегородская станция аэрации. В своё время Советский Союз построил дюкер через Волгу, и сброс идёт туда не только из Нижнего Новгорода, но и с Бора. То есть больше миллиона человек осуществляет сброс. Это, конечно, важно не только для Нижегородской области, а для всего Волжского бассейна вниз, и все наши коллеги до Каспия. И мы уже заканчиваем реализацию первого этапа реконструкции в рамках предыдущих национальных проектов. Нужен второй этап. Правительство нас предварительно поддержало на эту тему. И хотели Вас за это поблагодарить, потому что, Владимир Владимирович, у нас всего 300 миллионов кубов сбрасывается в Нижегородской области. Вот эта станция – это 77 процентов. То есть вообще проектов может быть много в россыпи. А есть такие, которые реально меняют окружающую действительность, причём не только для одного региона.

В.Путин: Запланировано на 2025 год 54 миллиарда?

Г.Никитин: Это всего, по всем национальным проектам. На Нижегородскую станцию аэрации, первый этап мы заканчиваем, в совокупности там было за четыре года 7,4 миллиарда. Вместе со вторым этапом предполагается со всех источников финансирования 20 миллиардов. И работать мы будем до конца 2029 года. То есть это, по сути, весь цикл национальных проектов.

В.Путин: На каком уровне идёт обсуждение с Правительством?

Г.Никитин: С Дмитрием Николаевичем. Михаилу Владимировичу докладывали.

В.Путин: Работы там идут сейчас?

Г.Никитин: Работы идут в рамках первого этапа, мы его заканчиваем.

В.Путин: Но идут, да?

Г.Никитин: Да. А решение о втором этапе будет оформляться, но оно, по сути, принято, будет оформляться в начале следующего года. И здесь нас все коллеги поддерживают, потому что это основные показатели национального проекта, это внутри национального проекта.

В.Путин: Хорошо. У Вас есть какие-то документы на этот счёт?

Г.Никитин: Владимир Владимирович, здесь я Вам просто хотел доложить, поблагодарить, что это сделано.

В.Путин: Хорошо.

Г.Никитин: По национальному проекту «Здравоохранение». Мы с Вами просто обсуждали в прошлый раз вопросы состояния объектов здравоохранения. 400 зданий «откапиталили», сделали капитальный ремонт.

В.Путин: Что это за «Город здоровья»?

Г.Никитин: Сейчас перейду. Хотел сказать, что всего в этом году мы сделаем ещё 326, в 2025-м. И это в три раза больше, чем за все три последних года.

Что касается «Города здоровья», я Вам тоже докладывал один раз. И спасибо огромное за поддержку. Вы поддержали строительство онкоцентра. Всё, он будет строиться в рамках «Города здоровья». Это основная Нижегородская клиническая больница и онкодиспансер. Это большая территория в центре города, и там будет строиться ПЭТ, КТ, циклотрон. Это тоже в периоде национальных проектов. То есть до конца 2030 года мы должны построить.

Также реализуются масштабные проекты по ИБК, то есть в первую очередь это сейчас тоннели метро под историческим центром Нижнего Новгорода, они прям строятся сейчас. Ещё один очень важный проект – строительство дублёра проспекта Гагарина, который также строится уже в рамках третьей очереди, готовность превысила 30 процентов.

Также очень важный проект – это замена подвижного состава общественного транспорта, причём инновационная. 106 абсолютно новых трамваев мы уже закупили, 120 электробусов и 100 километров трамвайных путей было переложено, заменено в однопутном исполнении. В этом и следующем году все переложим. Здесь огромная благодарность Правительству, которое поддерживает это.

Владимир Владимирович, следующий слайд если откроете, про трамвай мы прошли, это Вы узнаете, наверное, тему. Вы тогда поддержали. Огромное спасибо. Это уже фотографии. 804 – это количество лет Нижнему Новгороду, которое было вот буквально на днях, был День города. И это уже на медиафасаде нижегородцы могут видеть соответствующие поздравления.

В.Путин: 12 000 зрителей.

Г.Никитин: Да, все ждут с огромным нетерпением. Уже на финишной прямой. Поэтому должны скоро начать уже смотреть игры «Торпедо» на этом Ледовом дворце. Ещё раз Вам огромное спасибо.

Владимир Владимирович, я хотел закончить на самом важном и самом глобальном. Это те меры, которые мы предпринимаем в области демографии. Соответствующую программу мы разрабатывали, продумывали несколько лет. И вот в конце прошлого года мы её запустили. Введён целый комплекс нефинансовых и финансовых мер. Финансовые – не самые главные. Я ещё раз хочу сделать на этом акцент. Мы никоим образом не говорим, что там можно за счёт просто денег стимулировать рождаемость. Но они важны. Потому что мы, когда ведём диалог, например с теми, кто думает о прерывании беременности, конечно, после всех мировоззренческих и таких более глубоких, глобальных вопросов возникает вопрос: «А чем вы можете поддержать, если я потеряю работу, если ещё какие-то будут сложности, в том числе в семье?» И мы ввели основной родительский доход, вне зависимости от критериев нуждаемости, – миллион рублей на каждого ребёнка, на каждого. Его можно получать ежемесячно. Получается 30 тысяч рублей в месяц в течение трёх лет. 30 тысяч – это именно миллион, то есть это третий ребёнок. По первому и по второму получается, что какую-то часть нужно будет брать целевым средствами…

В.Путин: Что значит ежемесячно получать?

Г.Никитин: Выбор предоставляем маме, семье: либо она может взять этот миллион, целевой, как региональный материнский капитал, сразу, как сертификат, который она может потратить чуть шире, чем федеральный. То есть не только на образование ребёнка, на жильё, но ещё и на автомобиль, ещё там на целый ряд вопросов. Либо выбрать получение ежемесячно суммы, которая получается за первого ребёнка 10 тысяч, за второго – 20 тысяч, за третьего – 30 тысяч в месяц, три года. Вот представьте себе, что, допустим, третьего, четвёртого погодок рожает человек, и у неё уже сразу получается 60 тысяч. 60 тысяч – это средняя зарплата по региону. То есть это выше, например, чем какая-нибудь низкооплачиваемая работа. Мы, по сути, создаём условия для формирования родительского профессионального отношения. То есть родитель как профессия. Но она требует уважения соответствующего.

В.Путин: Это хорошая идея.

Г.Никитин: И также мы ввели подарок новорождённому. Чем он уникален – тем, что набрать можно соответствующую коробку самому по выбору, у нижегородских производителей в первую очередь, по большому выбору, и она доставляется на дом.

В.Путин: Покупку детских вещей.

Г.Никитин: Детские вещи, да, всё, что связано с содержанием детей.

Очень важный вопрос – «Скорая демографическая помощь». Это мы работаем с как раз психологическими кризисами, в том числе с детородным выбором, то есть это аборты. Тут очень важно, что мы создаём независимую систему консультирования таких женщин, не внутри системы здравоохранения. Потому что они должны отвечать в том числе и на вопросы как раз про экономическую поддержку, экономическую ситуацию, и быть, соответственно, заинтересованы в том, чтобы отговорить от каких-то непоправимых решений. Ликвидируем полностью очередь на ЭКО и реализуем отдельно проект «Семейный квартал», который предполагает создание единого центра, очень мощного, в области здравоохранения, где и женщины, и мужчины, и семьи, и подростки…

В.Путин: Что касается ЭКО, как там финансовая сторона дела?

Г.Никитин: Она вот оплачивается за счёт ОМС. Мы в прошлом году, первый раз после того как программу утвердили, полностью закрыли очередь. То есть я финансирую за счёт региона, я им сказал так: берите столько, сколько можете, потому что это тот случай, когда реально мы можем эффективным образом, если есть желание… У нас была очередь – 700 операций. Сейчас очереди нет вообще. И мы дали дополнительную тысячу в этом году.

В.Путин: Глеб Сергеевич, хорошие программы. Их нужно будет обсуждать в Правительстве, в Администрации и тиражировать. Они просто, я уверен, дадут хороший результат.

Г.Никитин: Спасибо огромное. Есть ещё в рамках программы «Семейный квартал», про которую я стал говорить, мы считаем, что поддержку нужно давать всеобъемлющую, не только в области здравоохранения, в одном месте, иметь такую возможность. И, кстати, единственный государственный центр ЭКО там будем делать, его пока не было. На него потратили 1,8 миллиарда рублей региональных средств. Сейчас этот процесс прям идёт. Я надеюсь, что в следующем году я смогу уже через коллег Вас пригласить, показать этот проект. Но хотелось бы попросить поддержки, тоже второй этап нужен будет. 2026-й, наверное, 2027-й, может, 2028 год – тоже дать поручение Минздраву с Минфином проработать вопрос возможной поддержки по ускорению реализации этого проекта, потому что он будет уникальный. В стране таких больше нет.

Владимир Владимирович, последний вопрос, который я хотел отметить, – это здоровый образ жизни. Наша программа – очень всеобъемлющая. Там и алкоголь, кстати, по алкоголю хотел отметить, что пока мы занимались пропагандой, внедрением осознания соответствующего, на 15 процентов у нас снизился крепкий алкоголь, потребление, за полгода.

В.Путин: Это даёт результат хороший, эта разъяснительная работа, пропаганда в хорошем смысле слова даёт результат.

Г.Никитин: Владимир Владимирович, и очень меня беспокоит распространение, особенно среди маленьких детей, всех этих курительных смесей, вейпов и всей этой гадости. Проблема, во-первых, молодеет, во-вторых, воспринимается как нечто само собой разумеющееся, нормальное, даже с учётом того, что там пахнет меньше, чем обычные сигареты, там они перестают даже скрываться. И мы видим, как в школах там огромное распространение это имеет.

Есть законодательная инициатива по этому поводу, но она рассматривается, прорабатывается Правительством, есть много всяких нюансов. Но я хотел сказать, что хорошая была бы тема рассмотреть вопрос, дать полномочия регионам по этому вопросу, по полному запрету. Я готов был бы выступить здесь пилотным регионом, чтобы запретить эту гадость вообще в рознице, в оптовой торговле и в обращении.

В.Путин: Считайте, что я уже согласился сразу. Хорошее предложение.

Г.Никитин: Владимир Владимирович, спасибо огромное. По этому поводу у меня как раз есть…

В.Путин: Спасибо Вам. У Вас много хороших инициатив. И в целом, я смотрю, динамика развития области очень впечатляет, несмотря на все сложности, о которых Вы сказали. Они связаны с известными делами, я имею в виду сейчас экономику и ключевую ставку. Но всё-таки темпы сохраняются. Проблемы ясны. Они мало чем отличаются от проблем подобного рода в других регионах. Но у вас достойный показатель. Спасибо большое.

Г.Никитин: Спасибо.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 22 августа 2025 > № 4807089 Глеб Никитин

Встреча с молодыми сотрудниками предприятий атомной отрасли

В ходе посещения Российского федерального ядерного центра – Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики Президент встретился с молодыми сотрудниками предприятий атомной отрасли.

В рамках встречи состоялась церемония вручения ордена «За доблестный труд», которым награждён коллектив РФЯЦ – ВНИИЭФ. Награду из рук главы государства получил директор ядерного центра Валентин Костюков.

* * *

В.Путин: Уважаемые друзья, коллеги!

20 августа 1945 года, 80 лет назад, в нашей стране был создан специальный комитет, взявший на себя организацию работ в области атомной энергии. По сути, эта дата стала днём рождения отечественной атомной отрасли. Пользуясь возможностью, ещё раз поздравляю с этим юбилеем вас – всех, кто трудится в отечественной атомной индустрии. А это настоящая сила – почти полмиллиона человек. Сколько всего?

А.Лихачёв: 420 тысяч.

В.Путин: Почти полмиллиона.

Низкий поклон – ветеранам, которым мы обязаны нашей безопасностью, мощным технологическим заделом и, по сути, независимым, суверенным развитием. Своим талантом, титанической волей они создали прочный ядерный щит нашей страны и первыми в мире добились того, чтобы мирный атом работал на благо страны и всего человечества.

Настоящий подвиг во имя Родины совершили учёные, рабочие и инженеры-ядерщики – те, кто шёл в неизвестное, рискуя жизнью, здоровьем собирал первые ядерные заряды, те, кто строил атомные полигоны и станции, реакторы, ледоколы, подводные лодки.

Вся страна, пережившая страшную войну, огромные потери и разрушения, вела тогда колоссальную работу, трудилась, опираясь на научный, образовательный, индустриальный потенциал, созданный и в дореволюционной России, и в советское время. Обеспечение глобального ядерного паритета стало настоящей победой всего нашего народа.

Мы гордимся научными триумфами выдающихся физиков – Игоря Курчатова, Юлия Харитона, Якова Зельдовича, Николая Семёнова, Андрея Сахарова, энергией и вдохновенным трудом людей, которые запустили сотни новых предприятий, научных институтов, конструкторских бюро, сформировали единый уникальный научно-промышленный комплекс.

Чтобы сохранить и приумножить это великое наследие, в 2007 году была создана государственная корпорация «Росатом». Сергей Владиленович [Кириенко] занимался как раз её созданием. Спасибо, Сергей Владиленович. Такое решение задало высокую динамику развития отечественной атомной отрасли на данном историческом этапе, уже в XXI веке. Сегодня «Росатом» является глобальным лидером в строительстве новых энергоблоков, что говорит о бесспорной надёжности и экологичности отечественных атомных технологий.

Российские атомщики первыми запустили в серийное производство самые безопасные сегодня реакторы поколения III+. И уже создаются принципиально новые решения – энергосистемы четвёртого поколения на быстрых нейтронах, с замкнутым циклом. Это позволит избавиться от радиоактивных отходов и многократно увеличить потенциал атомной энергетики.

Благодаря вам и вашим коллегам «Росатом» находится в авангарде создания и внедрения передовых технологий, реализации крупных инфраструктурных проектов, в том числе таких, как Северный морской путь, который станет частью Трансарктического транспортного коридора – от Санкт-Петербурга через Мурманск до Владивостока. А в Обнинске, в Калужской области, строится крупнейший в Европе завод по производству радиофармпрепаратов для диагностики и лечения сложных, в том числе онкологических, заболеваний.

Разрабатывать новые лекарства, вакцины, материалы, быстро обрабатывать колоссальные объёмы данных позволяют квантовые компьютеры. Благодаря усилиям «Росатома» в России уже собраны прототипы таких систем с огромными вычислительными возможностями. Они обязательно будут востребованы и для установок класса мегасайенс, создаваемых в том числе в Национальном центре физики и математики в Сарове. Это настоящий центр науки будущего, которую развивает «Росатом».

Такой вектор движения вперёд является абсолютно выверенным, правильным. Надо ставить перед собой большие задачи, стремиться сделать качественный шаг в развитии отечественной экономики, да и всей цивилизации.

Речь прежде всего о работах в области управляемого термоядерного синтеза, которые были начаты в том числе ещё великим Евгением Павловичем Велиховым. Благодаря сформированным заделам разработки в этой сфере уже используются для создания целого спектра прикладных решений, а Россия находится здесь на переднем крае знаний и технологий. Эти, бесспорно, уникальные преимущества нужно наращивать в тесной кооперации с ведущими научными центрами России.

Такое же плодотворное взаимодействие необходимо в рамках ещё одного масштабного проекта. Имею в виду создание космической системы со специальной электростанцией и так называемого космического буксира на базе ядерной установки. Подобные решения открывают принципиально новые перспективы в освоении дальнего космоса.

В целом такие программы имеют национальное, да и, пожалуй, можно без всякого преувеличения сказать, глобальное значение. Колоссальные по масштабу, они призваны укреплять обороноспособность и суверенитет страны и, что крайне важно, расширяют возможности для творчества, самореализации талантливых молодых людей, школьников и студентов, которые мечтают работать в атомной отрасли.

Абсолютно убеждён, что молодёжи, всем поколениям специалистов «Росатома» – как и вашим великим предшественникам – по плечу любые, самые сложные цели. Это касается и гражданских, и оборонных задач, в которых задействован потенциал атомной индустрии России. И хотел бы повторить: вы доказали это, бесспорно, выдающимися результатами своего труда.

Поэтому заслуженно, к юбилею отрасли, за весомый вклад в её развитие более 1400 сотрудников «Росатома» удостоены государственных наград.

Отмечу также, что подписан Указ о присвоении звания «Герой труда Российской Федерации» директору Калининской атомной электростанции Виктору Игоревичу Игнатову и токарю Чепецкого механического завода Андрею Алексеевичу Караваеву.

А сегодня буду рад вручить орден «За доблестный труд», которым награждён коллектив Российского федерального ядерного центра – Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики, в стенах которого мы с вами и находимся.

Ещё раз поздравляю всех сотрудников и ветеранов «Росатома» с праздником, со столь значимой для всех нас, да и для нашего Отечества, исторической вехой. Позвольте пожелать новых успехов. Благодарю вас.

(Церемония награждения.)

В.Костюков: Уважаемый Владимир Владимирович!

Сердечно от имени коллектива и от имени всех саровчан благодарим Вас за высочайшую оценку нашей работы.

Учёные и специалисты Российского федерального ядерного центра в полной мере отвечают за всё то, что нам поручено. Мы всё реализуем. Спасибо.

А.Лихачёв: Уважаемый Владимир Владимирович, Вы уже не первый час работаете здесь, на нижегородской земле, в Сарове, в том месте, где 80 лет назад родилась атомная промышленность нашей страны. И мы собрали в зале молодёжь не только ядерно-оружейного комплекса, но и наших энергетиков, тех, кто занимается наукой, новыми направлениями деятельности. Им не терпится, Владимир Владимирович, задать Вам вопросы.

Конечно, мы готовились, но я всё-таки позволю несколько слов сказать, перед тем как приступить к этому очень важному для нас событию.

Владимир Владимирович, Вам огромное спасибо, спасибо за Ваш приезд.

В.Путин: Пожалуйста.

Можно мне сразу обратиться к аудитории? Они же у вас все люди интеллигентные. Не задавайте мне сложных вопросов, пожалуйста.

А.Лихачёв: Владимир Владимирович, спасибо.

Мне не простят, если я не скажу несколько слов. Смотрите, мы всё ценим и всё помним до дня, до минуты: как Вы приехали в марте 2000-го после выборов, приняли решение по ядерному, оружейному комплексу, по энергетике, дали заказы предприятиям, ввели надбавки наиболее важным работникам. Не могу ещё раз не подчеркнуть решение о создании госкорпорации.

Отдельная совершенно тема – наш экспорт. Вы создали не просто систему поддержки, Владимир Владимирович, Вы лично выступаете главным представителем «Росатома» на международных переговорах. Я видел это неоднократно. И Вы ввели атомную политику в приоритет в нашей внешнеполитической линии.

Спасибо Вам большое. И спасибо за то, что Вы нас поощряете поручениями. У нас есть то, чего не было даже в великом Минсредмаше. Машиностроение, Северный морской путь, материаловедение, ядерная медицина и многое другое за последние годы сделали нас сильнее, мы очень надеемся, и сделали, и сделают ещё более сильными нашу страну.

Спасибо Вам огромное.

Если позволите, перейдём к вопросам. Я представляю, что Вы никогда не нуждаетесь ни в каких модераторах и посредниках в разговоре с залом. Просто, может быть, позволите мне представить первого нашего участника дискуссии, представителя мирного атома Владимира Крюкова. Он работает на Ленинградской станции. Несмотря на свой молодой возраст, уже четвёртую станцию строит, отвечает за поставки оборудования на строительство новых атомных электростанций.

Пожалуйста, Володя.

В.Крюков: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!

Немного волнительно, не каждый день удостаиваешься такой чести – увидеть главу государства и возможности задать ему вопросы напрямую.

В.Путин: Мы с вами земляки. Попроще!

В.Крюков: Хорошо, Владимир Владимирович.

Да, я начал свою трудовую деятельность на Ленинградской атомной станции, практически со студенческой скамьи. Начал с должности экономиста, а сейчас, как сказал Алексей Евгеньевич, являюсь заместителем начальника управления. В далёком 2007 году, когда это всё произошло, как раз началось благодаря Вашим указам о начале сооружения Ленинградской АЭС-2, по замещению мощностей, за что тоже большое Вам спасибо.

На сегодняшний момент у нас в «Росатоме» 35 блоков и 11 атомных станций и порядка 20 процентов в энергобалансе страны. Согласно утверждённой генеральной схеме к 2042 году мы должны будем построить 38 атомных станций. Это позволит нам выйти в том числе по исполнению ваших указаний на 25 процентов доли атомной энергетики…

В.Путин: В энергобалансе.

В.Крюков: Спасибо, Владимир Владимирович. В энергобалансе для нашей страны.

Задача амбициозная, вдохновляющая наш коллектив, потому что мы ценим Ваше внимание к нашей отрасли, это однозначно. Алексей Евгеньевич об этом уже сказал. Но есть некоторые аспекты, на мой взгляд, по крайней мере, которые важны при реализации крупных инвестиционных проектов, таких как в том числе сооружение атомных станций, их, скажу так, три. Первое – это политическая воля, она у нас есть благодаря Вашей поддержке. Второе – это деньги. Думал задать этот вопрос, но уже не буду, потому что неоднократно Вы высказывались и по телевидению по поводу ставки рефинансирования. Мы с нетерпением ждём, когда она, конечно же, снизится. Всё понимаем.

И третий аспект, без которого никуда не деться, – это однозначно кадры, без которых никуда. Но у нас сейчас существует дефицит кадров, в том числе инженерных, строительных, на стройплощадке не хватает, на Ленинградской (третий, четвёртый блок), именно строительных профессий.

Может быть, есть возможность какая-то рассмотреть вариант государственного заказа по профильным вузам, для того чтобы увеличить количество бюджетных мест тем специальностям, которые необходимы нашей атомной отрасли?

Я выражаю Вам глубочайшее своё личное уважение и от всех присутствующих, думаю, тоже за Вашу поддержку зримую, незримую. Без Вас, я думаю, мы бы не справились.

В.Путин: Свято место пусто не бывает.

Что касается подготовки кадров, это одно из важнейших направлений во всех отраслях народного хозяйства. В атомной отрасли, наверное, здесь исключения нет, то же самое происходит. Хотя готовить, разумеется, нужно кадры уже чуть ли не с детского сада, со школы. Нам нужна ранняя профориентация. Мы как раз этим и занимаемся. Может быть, не так эффективно, как хотелось бы, но всё-таки эта эффективность повышается за последнее время и результат. И доказательством этому является то, что в этом году при сдаче ЕГЭ уже значительное количество школьников выбрали именно физику, математику, химию, биологию как основной предмет.

Ну и вообще интерес к инженерным профессиям повышается. Сейчас только встречался с Министром науки и образования, коллеги рассказывали о том, что количество людей, поступающих на инженерные специальности, кстати, на педагогические, заметно выросло в последнее время. Это тоже доказательство того, что результат нашей работы всё-таки приобретает осязаемые параметры. Конечно, этого недостаточно. Будем и дальше работать.

Странно, что строителей не хватает. Я понимаю, когда узких специалистов…

А.Лихачёв: Дефицит кадров строителей есть по всей стране. Может быть, здесь и не только контрольные цифры приёма, так называемые госзадания для вузов, но и вообще какие-то системные решения, связанные с повышением привлекательности строителей, конструкторов, проектантов. Это будет очень большой дефицит, насколько мы понимаем, не только при атомном строительстве в ближайшие годы.

В.Путин: Давайте поговорим отдельно, что нужно атомной отрасли.

Что касается специальной подготовки, то здесь работа большая развёрнута у вас. Сейчас только рассказывали коллеги, в Обнинске целый центр создан, причём центр международный, там и наши студенты обучаются, и иностранные студенты. 90 с лишним опорных вузов, да?

А.Лихачёв: Да. У нас университетов более 50 в России, ещё несколько десятков за рубежом партнёрских вузов.

В.Путин: Это всё люди, которые приходят в атомную отрасль и будут там работать. Наверное, нужно снова и снова к этому возвращаться.

Вы знаете, я уже говорил об этом, безусловно, нужно популяризировать инженерную деятельность применительно к вашей сфере, работу в атомной отрасли. Мне кажется, ничего интереснее нет, чем то, чем вы занимаетесь. Это я говорю без всякого преувеличения. Просто это особая работа, связанная с пониманием того, о чём Эйнштейн думал, как устроен мир. Он примерно это говорил, когда его спросили, почему вы к этому пришли: «Мне было интересно узнать, как устроен мир». И вот к атому и так далее. Вы же этим занимаетесь. Что может быть интереснее? Что может быть более захватывающим, чем этот вид деятельности? Надо уметь это красиво подать, заинтересовать с младых ногтей, что называется, юношей и девушек со школы.

И в школе сейчас мы развиваем, целая система работы с одарёнными детьми. А у вас, конечно, должны быть прежде всего одарённые люди, что требует особых интеллектуальных качеств. А по общим профессиям, таким, как строительная, очень благородная отрасль.

Если у «Росатома» есть какие-то специальные задачи, специальные требования, давайте подумаем, можно, наверное, поговорить. Мне не хочется вдаваться в то, чего не хватает в строительном секторе и чем заполняется там или кем заполняются там рабочие места, это особая тема. Нам нужно готовить теперь своих.

А.Лихачёв: У нас есть соображения. Мы Вам внесём их, ладно?

В.Путин: Хорошо.

А.Лихачёв: Есть. Хорошо. Спасибо большое.

Владимир Владимирович, конечно, очень много вопросов было из международного измерения. Во-первых, это волнует нас. Благодаря в том числе и Вашей поддержке мы заметные игроки вообще на мировом рынке, ну а на атомном-то – лидеры. У нас есть соответствующая структура, условно можно сказать, такое «российское атомное торгпредство» – во многих странах, на всех континентах работает. И вот Егор Квятковский, молодой человек, дорос уже практически до зама главного атомного торгпреда.

Давайте, Егор, задайте свои вопросы, пожалуйста.

Е.Квятковский: Алексей Евгеньевич, спасибо большое за представление. После таких слов я не то что скучный вопрос – только смелый должен задавать.

В.Путин: Давайте.

Е.Квятковский: Владимир Владимирович, я такой неклассический атомщик, я окончил Высшую школу экономики и решил сломать стереотип о том, что в «Росатоме» только технические профессии приживаются. Уже 15 лет работаю в отрасли и занимаюсь тем, что продвигаю российские атомные технологии за рубеж.

Действительно, Вы правильно отметили, что мы сегодня строим. Строим за рубежом 22 блока, сегодня 41 блок за рубежом в портфеле. Очень серьёзные цифры, мы к ним шли, мы идём, исполняем. Конечно, так объективно, после 2022 года мы перефокусировались, мы начали заниматься очень активно дружественными странами, странами Глобального Юга, АСЕАН, БРИКС. По нашему мнению, именно эти страны дают колоссальный скачок с точки зрения энергопотребления в мире, там, мы видим, перспектива. При этом мы не оставляем и не уходим на западные рынки, на которых раньше работали, работаем сейчас. Это требует очень больших усилий, это сложно, нас пытаются с этих рынков выдавить. Мы видим политику, которую навязывают нашим партнёрам, объективно угрожают работать с нами. Тем не менее мы продолжаем, мы продолжаем бороться за эти рынки, мы не отступаем. И конечно, я не могу не задать вопрос: как нам дальше выстраивать правильные взаимоотношения с западным миром?

Мы, безусловно, все атомщики, следили за ходом ваших переговоров с Дональдом Трампом. Нам это важно, особенно в международном сегменте. Конечно, нам и мне лично очень хочется узнать: как Вы считаете, Владимир Владимирович, стоит ли нам дальше биться за западных клиентов? Или же нам стоит подождать, пока здравый смысл возобладает над какими-то политическими играми и всё-таки мы продолжим уже конструктивно работать с партнёрами? Ну и в целом, куда качнутся отношения с США? Я думаю, что всех присутствующих в этом зале этот вопрос очень сильно интересует. Сможем ли какое-то конструктивное, прагматичное сотрудничество с западными партнёрами выстроить? Спасибо.

В.Путин: Вы сказали, что мы после начала СВО фактически больше выстраиваем отношения с нашими партнёрами в дружественных странах. Так мы раньше там работали. Если так, по-честному, у нас что отвалилось-то из проектов из так называемых недружественных стран?

Кстати, у нас нет недружественных стран, у нас есть недружественные элиты в некоторых странах. А с народами этих стран у нас, уверяю вас… Там пропаганда, конечно, работает, мозги промывают и говорят о том, что мы начали войну, и забывают о том, что они сами начали войну в 2014 году, когда начали использовать танки и авиацию против мирного населения Донбасса. Вот тогда началась война, а мы делаем всё для того, чтобы её прекратить.

Но я сейчас не об этом, а о том, что сотрудничество в основном-то у нас где было? С дружественными странами. У нас основные заказы где были-то? В Китайской Народной Республике, в Индии, в Бангладеш, в Турции появился проект, несмотря на начало СВО, а это, между прочим, страна НАТО. Что у нас отпало-то из того, что было? Финляндия только. Мы в Венгрии даже продолжаем (страна НАТО и страна Европейского союза) работу. Первое.

Второе. То, что мы раньше делали в тех странах, которые Вы назвали недружественными, мы и там продолжаем делать. Ядерное топливо-то поставляем до сих пор, и в приличных объёмах. Услуги предоставляем? Предоставляем почти в таких же объёмах. Какие-то новые вещи появляются, особенно в области ядерной медицины и в других смежных сферах. Это как было, так всё и есть.

Да, некоторые вещи действительно и ущерб наносят нам, где прекращается сотрудничество, особенно в науке, но работа с учёными продолжается. Посмотрите, я приехал в Гатчину, знаете, там центр есть у нас. Там работают специалисты из европейских стран, и ничего, нормально. Эти специалисты из стран, с которыми у нас на разных исторических этапах складывались разные отношения, они всегда с нами работали, даже когда атомную бомбу создавали. Ну а мы же хорошо знаем, сейчас не буду вдаваться в детали, но многие специалисты, которые работали в основном офисе в США, они же сотрудничали одновременно и с Россией. Они не были тривиальными шпионами в прямом смысле этого слова. Они вообще не были шпионами. Они были просто умными людьми и понимали: чтобы уберечь человечество от того джинна, которого они выпускают из бутылки, нужно создать баланс. Они это сделали, помогая работать и нашим учёным. Наши бы спокойно без этой поддержки сделали, но те делали это сознательно, причём и немецкие специалисты, и американские – все.

И вот это сообщество умных людей никогда не было разрушено до основания и никогда не будет разрушено. Наука, так же как и спорт, как искусство, призвана объединять людей. Так всегда было. Я уверен на 100 процентов, так и будет всегда, и никому не удастся разрушить это научное сообщество.

А что касается чисто прагматичных вопросов, связанных с бизнесом, у нас достаточно заказов. Мы ведь номер один в мире сегодня. «Росатом» – абсолютный лидер в мировой атомной энергетике. Ни одна компания мира не строит столько объектов вообще и столько объектов за рубежом.

Я вот только что сказал, выступая с трибуны, это говорит о качестве проектов «Росатома». Это говорит об их безопасности, это говорит об их экологичности. И ещё есть очень важный момент – мы не сажаем на крючок наших партнёров, чтобы что-то построить, а потом им создать рынок и постоянно этот рынок держать за собой. Мы создаём отрасль, мы готовим кадры, мы создаём возможности для производства оборудования, локализуем на месте.

Вы знаете, специалисты наших стран-партнёров это понимают, высоко ценят, и поэтому руководству «Росатома» и удаётся выстраивать такие добрые, дружеские, долговременного характера отношения. Я уверен, так оно и будет.

А те, кто как-то уходят со сцены нашего взаимодействия в результате политического давления, уверен, они будут возвращаться. И многие, повторяю, сейчас работают, а многие вернутся.

Что касается наших отношений с Соединёнными Штатами, то они находятся на крайне низком уровне после Второй мировой войны, я уже много раз об этом говорил. Но с приходом Президента Трампа, я думаю, такой свет в конце тоннеля всё-таки замаячил. И сейчас была очень хорошая, содержательная и откровенная встреча на Аляске. Контакты продолжаются на уровне наших министерств и ведомств, компаний. Я очень рассчитываю на то, что первые шаги, которые были сделаны, – это только начало к полномасштабному восстановлению наших отношений. Но не от нас это зависит, это зависит от наших прежде всего западных партнёров в широком смысле слова, потому что Соединённые Штаты тоже связаны определёнными обязательствами в рамках различных объединений, в том числе Североатлантического блока. Поэтому именно от руководства Соединённых Штатов сейчас зависят следующие шаги. Я уверен, что лидерские качества действующего Президента, Президента Трампа, являются хорошим залогом того, что отношения будут восстанавливаться. И надеюсь, что темп нашей совместной работы на этой площадке сохранится.

А.Лихачёв: Спасибо большое.

В международном аспекте не только бизнес и коммерческие проекты очень важны. Очень важно гуманитарное сотрудничество, мы им активно занимаемся, в том числе в рамках Академии.

Директор такого центра Александр Кормишин тоже хотел бы задать соответствующий вопрос

А.Кормишин: Алексей Евгеньевич, спасибо.

Владимир Владимирович, я окончил МГИМО, и на студенческой скамье меня очень заинтересовала связка «БРИКС, молодёжь и энергетика». Практически за 10 лет работы и за семь молодёжных энергетических саммитов нам удалось выстроить целое измерение молодёжного энергетического сотрудничества стран объединения БРИКС.

Здесь важно отметить то, что молодые иностранцы видят в России глобального технологического и энергетического лидера. Я бы здесь, пользуясь уникальной возможностью, хотел Вас поблагодарить, потому что именно с российского председательства в 2020 году страны Объединения в лице их глав поддержали молодёжное энергосотрудничество и с тех пор поддерживают. Это большая поддержка для всей большой команды.

И вот весь этот опыт наполняет текущую мою работу в «Росатоме». Я занимаюсь продвижением российских атомных технологий энергетики среди аудитории молодых иностранцев и молодых лидеров. Мы вас уверяем: работаем, боремся за иностранные кадры. Пример проекта «Обнинск Тех» – это то, как мы объединяем вокруг «Росатома» молодых и талантливых союзников российской атомной промышленности.

В сентябре в рамках глобального атомного саммита мы примем 100 лучших молодых представителей атомной отрасли со всего мира, порядка 40 стран. И мы планируем обсудить глобальные вызовы на горизонте 2050 года.

Владимир Владимирович, есть вопрос: какие вызовы Вы бы обозначили в качестве самых острых? На какие вызовы мы должны были бы обратить внимание молодёжи? И по возможности, что бы Вы порекомендовали нам, молодым ребятам, которые сегодня работают с молодыми иностранными лидерами?

В.Путин: Я думаю, что вы уже сами можете что угодно и кому угодно порекомендовать. А что касается вызовов, вы знаете, суть вызовов не меняется из столетия в столетие. Для такой страны, как наша, чрезвычайно важным, просто самым важным является способность сохранять свой суверенитет. Есть страны, которые спокойно существуют без суверенитета. Вся сегодняшняя Западная Европа практически такого суверенитета лишена. Есть и много других стран, которые чувствуют себя нормально. Россия не может. С утратой суверенитета Россия прекратит существование в её сегодняшнем виде, это абсолютно точно. А для того, чтобы обеспечить свой суверенитет, гарантировать существование и обеспечить развитие, нам нужно преодолевать те вызовы, которые порождает время.

В своё время, мы говорим о том технологическом рывке в Советском Союзе, он был связан с двумя проектами на самом деле: атомным и ракетным. И целая огромная кооперация возникла в Советском Союзе, наука возникла по очень многим направлениям. И мы обеспечили ядерный щит, ракетный щит. И под прикрытием этого щита развивается вся страна, экономика, социальная сфера, страна существует, живёт и смотрит в будущее.

А сегодня какие вызовы? Искусственный интеллект. Вот представьте себе: возникают новые технологии на базе искусственного интеллекта, генетика, другие направления, вы лучше меня знаете, от которых будет зависеть не только эффективность экономики, а без эффективности экономики невозможно развивать ни оборону, ни науку, ничего. Но это всё взаимосвязано. От этого будет зависеть эффективность экономики, а значит, и обороноспособность страны, биология в широком смысле слова. На этом мы и должны сосредоточить всё своё внимание и усилия, сконцентрировать административные ресурсы, финансовые возможности. На это должно быть нацелено образование. Вот это и есть вызовы, которые перед нами стоят.

Знаете, не хочется всё время возвращаться в одну и ту же точку, но она самая болевая для нас. Это всё, что происходит на линии боевого соприкосновения. Сейчас разговаривал с вашими же сотрудниками «Росатома», которые принимали участие в боевых действиях, воевали героически, и ранения тяжёлые некоторые получили. О чём я хочу сказать? Каждый месяц, я без преувеличения говорю, а уж полгода точно, меняются условия и способы ведения вооружённой борьбы. Стоит только отстать на несколько недель, и потери резко возрастают или динамика продвижения на линии боевого соприкосновения падает. Несколько месяцев достаточно, и всё.

Сейчас не буду говорить о значении различных вооружений, что эффективно, когда и как использовалась бронетехника, артиллерия, потом дроны, беспилотные аппараты, безэкипажные катера и так далее. Но каждый день что-то думают. Эффективность – сегодня одно применяем средство, раз – падает. Почему? А потому, что та сторона поняла, что мы делаем, в течение нескольких недель приняла соответствующие технологические решения. Эффективность применения нами современных видов оружия резко падает. У нас сидят люди, которые занимаются, думают, приняли соответствующее решение, эффективность вырастает опять до 80, до 85 процентов. Это каждый день. Понимаете?

Нам нужно настроить всё общество на то, что нужно. Мы все должны жить в интеллектуальной среде науки и образования. И ничего нового не скажу. Каждый, кто в этой среде чувствует себя комфортно, должен настроить себя на то, что учиться нужно всегда, постоянно, каждый день. Вот это всё вызовы, с которыми мы сталкиваемся и с которыми мы живём и будем жить. Нам нужно это понять, осознать.

Но и очень важно тоже осознать, что мы можем преодолеть все эти вызовы, и мы это сделаем.

А.Лихачёв: Владимир Владимирович, позвольте вернуться в нашу уже национальную повестку. У нас буквально один день назад было торжественное мероприятие, посвящённое 80-летию, и мы вручили удостоверение капитана атомного ледокола Марине Старовойтовой, нашему работнику. Это стало мировой новостью дня, что впервые в истории женщина стала капитаном атомного ледокола.

Здесь сидят девчонки из «Атомфлота», которым осталось несколько шагов до этой должности. В частности, Нина Вдовина, второй помощник капитана, ровно два шага до этого высокого звания.

Нина, задайте, пожалуйста, свой вопрос.

Н.Вдовина: Спасибо большое.

Атомная отрасль ломает не только лёд, она ломает ещё и стереотипы. Я из потомственной семьи моряков. Мой прадед, дед и мама работали в море. Теперь я с братом продолжаю морскую династию и очень горжусь тем, что работаю на единственном в мире атомном ледокольном флоте.

У меня вопрос про глобальную логистику. Вами были последовательно приняты решения: Вы назначили «Росатом» оператором Северного морского пути для обеспечения судоходства и строительства арктической инфраструктуры, также «Росатому» была передана старейшая судоходная компания страны FESCO, которая имеет опыт судоходства в Арктической зоне.

Также в марте 2025 года Вы поручили Правительству совместно с «Росатомом» разработать новый маршрут – Трансарктический транспортный коридор. Мы, конечно, понимаем масштабность, ёмкость этой задачи. Это нас всех вдохновляет, особенно молодёжь, которая приходит, занимается этим, в том числе такие, как мы. Девушки тоже приходят туда. Я на протяжении шести лет, можно сказать, помогаю развивать Северный морской путь.

Хотелось бы услышать, Владимир Владимирович, почему для Вас значим Северный морской путь?

В.Путин: Не для меня значим, он значим для нашей страны. Давно в Советском Союзе, России развивается. С какого года, Алексей, примерно?

А.Лихачёв: Мы с 2018-го.

В.Путин: Нет, когда Советский Союз начал об этом говорить?

А.Лихачёв: Советский Союз начал, ну, вообще с первых дней существования Советского Союза заработали арктические экспедиции.

В.Путин: Да, правильно, конечно. Как Северный морской путь тогда так не звучало, просто изучались, прикладного значения, может быть, тогда не имело это изучение. Но тогда уже говорили о том, что можно передвигаться из Архангельска, от Мурманска туда, до наших восточных рубежей. В прошлом году перевезли…

А.Лихачёв: 38 миллионов тонн.

В.Путин: Почти 39.

А.Лихачёв: Нет, 37,8.

В.Путин: Ну, почти 38 миллионов тонн, но всё-таки кратное увеличение. А в связи с изменением климата, как известно, все уже об этом говорят, есть основания полагать, так осторожно скажем, что объём перевозок может резко увеличиваться и будет увеличен в связи с увеличением навигации. Но даже если этого не произойдёт, а у нас будет такой ледокольный флот, который мы планируем, – у нас ведь восемь атомных ледоколов, в мире такого флота нет ни у одной страны, и ещё мы планируем в ближайшее время, по-моему, четыре…

А.Лихачёв: У нас один уже на воде готовится, один на стапеле, решение о двух практически принято, и строится пятый – «Лидер».

В.Путин: По-моему, сейчас вместе с «Лидером» четыре. Он [А.Лихачёв] уже забрасывает удочку – ещё один. Ну ладно. Во всяком случае, они нужны, это точно очевидно. Если у нас сохранится такой флот, а он точно сохранится, у нас ещё дизельных ледоколов 35, по-моему. Такого мощного флота ни у кого нет. И наиболее приемлемый маршрут пока лежит в наших территориальных водах либо в нашей специальной экономической зоне. То есть это наши конкурентные преимущества. И конечно, было бы с нашей стороны просто глупо не развивать этот путь, поскольку в его использовании заинтересованы очень многие страны мира. Понятно, что в разы сокращается время перевозки грузов из Атлантики в Тихий океан и во весь Азиатско-Тихоокеанский регион, который развивается, все это хорошо знают, просто неведомыми темпами до сих пор для западного сообщества. Конечно, мы будем это делать, без всякого сомнения.

Кроме всего прочего, надо понимать, здесь тайны никакой нет, что и вопросы обороноспособности страны, России, тоже в значительной степени связаны с исследованиями и использованием северных широт. Что же, здесь секретного ничего нет, я вам скажу. Наши стратегические атомные подводные лодки ходят подо льдом Северного Ледовитого океана и пропадают с радаров. И это наше военное преимущество. И исследования в том числе в этой зоне для нас крайне важны.

Ну и наконец, кроме транспортной логистики, обороноспособности, кроме этих двух вещей есть ещё и третья. Просто в Арктической зоне находятся огромные мировые запасы минеральных ресурсов. Мы начали там уже работать, некоторые наши компании, в том числе компания «Новатэк» – одна из наших крупных компаний, которая работает в области сжижения природного газа. Она там работает, причём эта работа проводится в кооперации, в сотрудничестве со многими партнёрами – и с европейскими, и с партнёрами из Азии. Мы обсуждаем, кстати говоря, и с американскими партнёрами возможность вместе работать в этой сфере, причём не только в нашей Арктической зоне, но и на Аляске. И при этом технологиями, которыми мы обладаем, сегодня не обладает никто, кроме нас, и это представляет интерес для наших партнёров, в том числе и из Штатов.

То есть вот это, Арктическая зона и Северный морской путь, и Ваша работа там, имеют огромную перспективу и очень хорошими темпами развивается. Я желаю Вам успехов.

Я вот смотрю на Вас, Вы кто там, кем Вы работаете? Второй помощник капитана. С ума сойти. Смотрю, я думал, девушка в школе учится, а она второй помощник капитана.

Желаю Вам успехов.

А.Лихачёв: Спасибо большое.

Владимир Владимирович, мы знаем, что этим мероприятием не заканчивается Ваша программа в Сарове, и уж точно будут ещё дела в Москве. Владимир Владимирович, сколько, один вопросик можно или ещё парочку?

В.Путин: Три.

А.Лихачёв: Три. Ладно. Хорошо.

Тогда вопрос самому младшему по званию участнику, он ещё наполовину студент, фамилия его Кузнецов, зовут Владимир Владимирович. Он лидер ССР – Сообщества студентов «Росатома», но уже работник госкорпорации. Избран альтернативно на большой конференции.

Володя, давай.

В.Кузнецов: Добрый день, Владимир Владимирович!

Сейчас я поступаю в магистратуру Московского энергетического института и уже работаю на предприятии АО «НИКИЭТ». Это предприятие ядерного оружейного комплекса.

Два года назад Алексей Евгеньевич предложил создать совет студентов «Росатома». За это время мы переросли в целое сообщество. На данный момент в наше сообщество входят студенты со всей страны. И недавно у нас был очень крупный съезд в Москве, где мы все вместе, всей нашей дружной командой мечтали о будущем наших студентов. Ребята мечтают раскрыть свои таланты и найти то самое дело, которым они будут по-настоящему жить.

У меня тоже есть свои мечты, это, во-первых, понятное дело, быть полезным своей Родине. И второе – это создать большую, крепкую семью.

Владимир Владимирович, я думаю, будет многим интересно узнать, скажите, пожалуйста, а вот о чём Вы мечтаете?

В.Путин: О том, чтобы у Вас всё получилось. Это моя работа, цель.

А.Лихачёв: Не можем не вернуться к семье атомщиков. Курская область, город Курчатов, Курская станция на слуху были весь этот год. И хочу передать слово одному из потомственных руководителей Курской АЭС Егору Петрову.

Е.Петров: Алексей Евгеньевич, спасибо.

Владимир Владимирович, добрый день! Я действительно потомственный энергетик, потомственный атомщик. У меня дед работал на Костромской ГРЭС, отец работает в атомной отрасли, младший брат работает на атомной станции. Сам я после окончания Московского инженерно-физического сразу пришёл работать на атомную станцию. Сейчас подрастает сын, 11 лет. Спрашиваю его, говорю: кем хочешь работать? Он говорит: хочу, как дедушка и папа, работать на атомной станции. Время покажет, но, скажем так, есть все шансы семейную династию продолжить.

Владимир Владимирович, Вы относительно недавно, не так давно были у нас в Курчатове, в Курской области. Знаете, что мы активно ведём сооружения первого энергоблока Курской АЭС-2.

В.Путин: Впечатляет, честно говоря, правда.

Е.Петров: Я думаю, что я не преувеличу, если скажу, что первый блок Курской АЭС-2 сооружался и продолжает сооружаться, вводиться в эксплуатацию в уникальных условиях. В том смысле, что, наверное, не было ни в России, ни в мире и, дай бог, не будет других энергоблоков, которые бы сооружались в условиях ведения боевых действий на территории региона.

Я хочу сказать, что я чрезвычайно горд за коллектив, который занимается сооружением этого энергоблока. Я говорю и о строителях, и об эксплуатации, об оперативном персонале, о персонале действующей и строящейся станции, потому что эти люди действительно перед лицом опасности не дрогнули, не шагнули назад, продолжили спокойно работать на своих рабочих местах.

И сейчас я могу уверенно сказать, что в этом году у нас будет пуск на первом энергоблоке. Планируем до конца года сделать энергопуск. На втором блоке также завершаем уже основной этап строительных работ.

Более того, «Росатом» приступил к реализации проекта по сооружению третьего и четвёртого блока на Курской АЭС-2, и, соответственно, в Курской области появится крупнейшая по установленной мощности в России атомная электростанция – 4,8 гигаватта.

В этой связи, Владимир Владимирович, не вопрос даже, просьба – рассмотреть возможность частичного распределения с учётом вводимых мощностей электроэнергии в пользу ввода и развития новых промышленных мощностей именно в Курской области.

Спасибо.

В.Путин: Я думаю, что это вполне логично и должно быть сделано. Уверен, что Курская область, так же как и то, что повреждено в других приграничных областях, будет восстановлена. И мы, конечно, будем уделять внимание развитию и малого, и среднего бизнеса, и крупных предприятий.

Правительство сейчас готовит программу восстановления всего, что утрачено и повреждено во всех приграничных областях: и в Курске, и в Брянске, и в Белгороде. Такая программа будет сделана. Вы знаете, мы там людям помогаем, которые пока не могут вернуться в свои дома из-за заминированной территории. Сейчас там активная работа начинается в этом направлении. И, безусловно, мы хотим создать там выигрышные, привлекательные условия для экономической деятельности. Разумеется, подумаем о том, чтобы часть энергии была использована и с Курской атомной электростанции.

А вообще вы знаете, что происходит сейчас? У нас за предыдущие годы, за 10 лет, темп роста использования, потребления электроэнергии был примерно 1,3 процента, а за прошлый год – более чем на 3 процента увеличился.

А.Лихачёв: На 3 процента с лишним даже, по-моему.

В.Путин: Да, 3 процента с лишним. Там был рост 1,3 процента, а теперь свыше 3 процентов, то есть больше чем в два раза увеличился темп потребления электроэнергии в стране. Это хороший показатель, разумеется, для Курской области и для всего приграничья. Мы создадим необходимые условия для развития. Одно из этих условий – это, конечно, надёжное обеспечение электроэнергией. Обязательно посмотрим на использование энергии с Курской атомной электростанции. Спасибо.

А.Лихачёв: Владимир Владимирович, не могу не добавить, что работники нашей Курской станции не просто системно управляли действующими мощностями, не просто не снижали темпы стройки, оказана очень большая помощь нашими строителями непосредственно в укреплении обороноспособности Курской области.

В.Путин: Я знаю, мне директор докладывал.

А.Лихачёв: Да, сейчас мы с [Александром] Хинштейном работаем очень активно на этот счёт.

В.Путин: Я знаю, мне директор говорил.

А.Лихачёв: Они, конечно, большие молодцы.

В.Путин: Ваши специалисты работали, несмотря на то что боевые действия были рядом, а некоторые сотрудники «Росатома» воевали, даже получая тяжёлое ранение. Сейчас я с ними разговаривал. «Росатом» занимает своё прочное, надёжное и очень почётное место во всех системах жизнеобеспечения государства Российского.

Спасибо большое.

А.Лихачёв: Владимир Владимирович, наверное, и по закону жанра должен подвести итог, задать последний вопрос, сказать последние слова наш официальный молодёжный лидер, председатель нашего большого молодёжного совета Мария Зотова. Она уроженка Сарова, поэтому, наверное, здесь все звёзды сошлись, Маша, на Вас.

М.Зотова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Спасибо, Алексей Евгеньевич.

Владимир Владимирович, я вообще атомщик в третьем поколении, родилась в Сарове. Мои родители работали во ВНИИЭФ. Но я никогда не мечтала пойти в атомку, я мечтала стать балериной, и шесть лет я этим занималась.

В.Путин: Вы похожи на балерину.

М.Зотова: Спасибо.

Общий стаж моей семьи в отрасли – 72 года. Дедушка был ликвидатором Чернобыльской АЭС, папа – испытателем. Это, конечно, сместило фокус с занятий балетом на то, что я вернулась, пришла в «Росатом». Но чувство ритма не потеряла, потому что 14 лет я работала в ОКБМ имени И.И.Африкантова и занималась проектированием реакторных установок РИТМ-200, которые являются сердцем того самого ледокола, на котором ходит Нина, покоряет льды.

Честно скажу, что вся работа – и молодёжная работа, и профессиональная, заставила меня задуматься о том, что для атомщиков всегда очень важна была главная идея, ради которой они работают. И за 80 лет, за тот путь, который мы прошли, у нас были разные этапы, и, конечно, первая главная идея для нас была, для наших молодых учёных, для Харитона, Флёрова, – сохранить мир на этой земле.

Потом нам главную идею подарил Игорь Васильевич Курчатов, когда сказал, что атом должен быть рабочим, а не солдатом.

Потом были тяжёлые времена, правда, я очень маленькая была, когда были перестроечные годы, но наши предприятия, это было очень тяжёлое время и для людей, потому что не было ни заказов, ни зарплаты, в Сарове тогда было настолько тяжело, что порой не было продуктов. И с этим справлялись наши молодые родители, мои, собственно. Преданность и верность делу, которыми славится, мне кажется, каждый атомщик, и в этом зале тоже, позволили им остаться и сохранить эту отрасль.

В 2007 году Вы подарили нам главную, новую идею – стать глобальным технологическим лидером. А сейчас, на самом деле, нас всех, молодёжь интересует: как, на Ваш взгляд, какая главная идея для атомной промышленности на следующий период?

В.Путин: Атомная промышленность остаётся одним из важнейших направлений нашей деятельности. И эти сферы вам хорошо известны: обороноспособность, наука, образование, энергетика. И поляна расширяется за счёт смежных областей, где можно применять эти уникальные знания, технологии. Я уже говорил, Вы сами знаете это лучше, чем кто-либо другой, здравоохранение и другие сферы, материаловедение – всё важно.

Вы знаете, мне кажется, что самым важным достижением является даже не конкретная отрасль, хотя каждая из них представляет ценность огромную, а то, что у нас созданы отрасли знаний, производств, технологий, которые являются одним из фундаментов самого существования Российского государства на данном этапе нашего развития. И это всё создание началось 80 лет назад, проделан колоссальный путь в этом развитии, достигнуты уникальные результаты, с чем я вас и поздравляю. И желаю новых успехов.

Спасибо большое.

А.Лихачёв: Спасибо Вам огромное.

Коллеги, буквально десять секунд. Мы все с вами даже не то что понимаем, скорее чувствуем, какая огромная на Владимире Владимировиче сейчас ответственность, какая колоссальная занятость, гигантская. Вы на целый день приехали к нам, Вы посвятили нам время. Поэтому спасибо Вам большое. Мы вас не подведём. Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Россия. ПФО > Образование, наука. Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 22 августа 2025 > № 4807088 Владимир Путин

Посещение Российского федерального ядерного центра – Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики

Президент прибыл в город Саров Нижегородской области, где расположен Российский федеральный ядерный центр – Всероссийский научно-исследовательский институт экспериментальной физики.

Глава государства возложил цветы к памятнику Юлию Харитону – выдающемуся учёному, первому научному руководителю ядерного центра, одному из авторов советского атомного проекта.

В ходе посещения РФЯЦ–ВНИИЭФ Президент осмотрел выставку о научно-образовательной инфраструктуре в городах особого значения. В.Путин ознакомился с успехами развития научных центров в Сарове, Снежинске, Лесном, Железногорске и Обнинске.

Президенту представили детализированные макеты российских высокотехнологичных научных центров. Пояснения давали гендиректор госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв, первый заместитель главы «Росатома» Олег Шубин, глава Роскосмоса Дмитрий Баканов, губернатор Калужской области Владислав Шапша, гендиректор Российского федерального ядерного центра – Всероссийского НИИ технической физики имени академика Е.И.Забабахина Михаил Железнов, ректор Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ» Владимир Шевченко, заместитель гендиректора «Росатома» Татьяна Терентьева.

В Нижнем Новгороде стартовал II съезд Молодежного совета Росрыболовства: молодые специалисты представят свое видение развития отрасли

На площадке молодежного образовательного центра «Госстарт» в течение 3 дней пройдут лекции, тренинги, будет организована проектная работа по теме «Кадровое обеспечение рыбохозяйственного комплекса». В числе спикеров – заместитель руководителя Росрыболовства Андрей Яковлев.

“Данный проект дает возможность молодым и амбициозным госслужащим реализовывать свои идеи на благо нашей страны. Трехдневная образовательная программа позволит нашим специалистам приобрести необходимые знания и навыки для профессионального развития”, отметил заместитель руководителя Росрыболовства Андрей Яковлев.

Интересный факт:

В рыбохозяйственном комплексе задействовано более 170 000 человек, а со смежными отраслями – порядка миллиона человек. Рыболовство сохраняет лидерство по уровню зарплат среди всех отраслей сельскохозяйственного производства.

Одна из приоритетных задач Молодежного совета – привлечение в отрасль молодых кадров. Сейчас 25% сотрудников центрального аппарата Росрыболовства – специалисты в возрасте до 35 лет. В территориальных управлениях и подведомственных организациях этот показатель составляет 15%.

Молодежный совет Росрыболовства реализует ряд проектов, направленных на повышение осведомленности россиян о важности сохранения водных биологических ресурсов, развитие профессиональных навыков и популяризацию специальностей, востребованных в рыбохозяйственном комплексе.

Проекты Молодежного совета:

«Исследовательская стажировка» – возможность для

молодежи получить практический опыт в области рыболовства и экологии;

«Реальная рыба» – создание аудиовизуального продукта для

социальных сетей, который познакомит широкую аудиторию с

разнообразием водных ресурсов России;

– «База отдыха Росрыболовства» – проект, направленный на

создание комфортных условий для отдыха и рыбалки

сотрудников Росрыболовства;

– «Календарь событий Росрыболовства» – ресурс, который

позволяет всем заинтересованным быть в курсе ключевых

мероприятий;

– «Памятка нового сотрудника Росрыболовства» – полезное

руководство для начинающих специалистов.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Ученые НижегородНИРО 50 лет обеспечивают изучение и сохранение биоразнообразия региона: основные достижения рыбохозяйственной науки

Нижегородский филиал ГНЦ РФ ФГБНУ «ВНИРО» проводит исследования на водных объектах Костромской, Нижегородской, Ярославской, и Ивановской областей, Республик Чувашия, Марий Эл и Мордовия. История учреждения началась 50 лет назад с создания лаборатории. Сейчас это один из ведущих научно-исследовательских центров, обеспечивающих развитие рыбного хозяйства подведомственных регионов.

“Основная научная деятельность направлена на изучение и сохранение биоразнообразия, включая подготовку рекомендаций для промышленного и любительского рыболовства, обеспечение рационального освоения и воспроизводства биоресурсов. Уверен, впереди еще много интересных и важных научных проектов!” – отметил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков в поздравлении коллектива института с полувековым юбилеем.

Заместитель руководителя Росрыболовства Андрей Яковлев вручил ведомственные награды сотрудникам института.

Ключевые достижения НижегородНИРО:

Россия. ПФО > Рыба. Экология. Госбюджет, налоги, цены > fish.gov.ru, 21 августа 2025 > № 4810840

В Татарстане создали прибор для снижения затрат в нефтедобыче

Способ снизить затраты, связанные с высоким риском повреждения труб для транспортировки нефти во время их монтажа, предложили ученые ПИНШ ВШН. На разработку получен патент, сообщили в пресс-службе вуза.

Стеклопластиковые трубы активно применяются для транспортировки первичной смеси нефти и воды (эмульсии), однако их монтаж связан со значительными сложностями. Внешняя часть этих труб прочная, а внутренняя — достаточно хрупкая.

При сборке таких трубопроводов традиционными методами могут возникать механические повреждения и утечки жидкости, рассказали исследователи Передовой инженерной нефтяной школы Высшей школы нефти (ПИНШ ВШН) г. Альметьевска.

"Сложность в том, что обычные ручные инструменты и стяжные ремни при затяжке могут повредить наружный слой трубы. Эта проблема требует от рабочих высокой точности и повышает риск поломок", — прокомментировал инженер группы разработки рабочей конструкторской документации ПИНШ ВШН Ринат Фатхутдинов. По его словам, малейшая ошибка может привести к необходимости полной и дорогостоящей замены трубы.

Ученые ПИНШ ВШН предложили решение — устройство, состоящее из подвижного и неподвижного зажимов, оборудованных мягкими резиновыми элементами для защиты поверхности трубы от повреждений, а также оборудована приводом, способным закручивать стеклопластиковую трубу с нужным крутящим моментом.

Использование мягких накладок позволяет аккуратно фиксировать трубу, исключая прямой контакт металла с ее поверхностью и сохраняя целостность изделия при монтаже.

"Внедрение этой технологии в производство будет способствовать улучшению качества ремонтно-строительных работ и повышению конкурентоспособности предприятий нефтегазового сектора. Это конструктивное решение для повышения производительности труда и сокращения затрат при строительстве и ремонте трубопроводов", — рассказал ректор Высшей школы нефти Александр Дьяконов.

Предложенная разработка позволяет увеличить срок службы всей трубопроводной системы, исключить ошибки, возникающие при монтажных работах, а также значительно сократить время, сообщили специалисты школы.

"Наше устройство не имеет прямых аналогов. Ключевая особенность разработки — использование привода и специальных мягких резиновых зажимов", — прокомментировал Фатхутдинов.

Исследователями получен патент на полезную модель.

СИБУР собирается наращивать поставки этилена на свое предприятие в Казани

СИБУР начал строить новый этиленопровод из Нижнекамска в Казань.

СИБУР приступил к созданию нового этиленопровода в Татарстане, который соединит производства в Нижнекамске и Казани. Проект оценили в 35 миллиардов рублей. Деньги вложит сама компания, отметили в пресс-службе СИБУРа.

Завершение строительства и запуск нового этиленопровода намечен на конец следующего года.

Сейчас «Нижнекамскнефтехим» поставляет этилен на «Казаньоргсинтез» по продуктопроводу, построенному 49 лет назад. За счет нового этиленопровода поставки продукта на предприятие в Казань могут вырасти в 2,5 раза, до 500 тысяч тонн ежегодно.

Данный трубопровод пройдет по девяти районам республики, но огибая населенные пункты.

Этилен имеет широкое применение в химической промышленности, сельском хозяйстве, медицине. В частности из него производится полиэтилен.

Марат Хуснуллин: Одобрены заявки 19 регионов на казначейские инфраструктурные кредиты на сумму порядка 41 млрд рублей

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию, в ходе которого одобрено предоставление казначейских инфраструктурных кредитов (КИК) на реализацию инфраструктурных проектов 19 регионов.

«Мы сделали ещё один шаг в реализации программы казначейских инфраструктурных кредитов – только что одобрили новое распределение средств для регионов. Это проекты модернизации ЖКХ, а также работа по комплексному развитию Дальнего Востока и Арктики. В сумме порядка 41 млрд рублей, которые пойдут на улучшение качества жизни людей в 19 регионах. Работы предстоит много, задачи стоят масштабные, и терять темпы работ нельзя. От оперативности региональных команд теперь зависит, как быстро люди увидят конкретные результаты этой работы», – подчеркнул Марат Хуснуллин.

Таким образом, на сегодняшний день заявки на новые проекты за счёт КИК одобрены для 39 регионов на общую сумму 146 млрд рублей.

Вице-премьер также отметил высокую вовлечённость всех регионов страны в заявочную кампанию, подчеркнув, что одобренные проекты создадут задел для социально-экономического роста территорий. В ходе заседания штаба главы регионов доложили о запланированных проектах.

В частности, Карачаево-Черкесская Республика получит 986,61 млн рублей на строительство теплосетей в Черкесске и модернизацию системы теплоснабжения в Усть-Джегуте; Республика Мордовия – 741,41 млн рублей на капитальный ремонт сетей водоснабжения; Удмуртская Республика – 1,23 млрд рублей на реконструкцию теплосетей и модернизацию водоводов; Республика Хакасия – 1,11 млрд рублей на реконструкцию очистных сооружений; Липецкая область – 957,03 млн рублей на строительство канализационного коллектора и расширение системы водоснабжения.

Также одобрены проекты Камчатского края на 3,2 млрд рублей, включающие реконструкцию очистных сооружений и создание площадки для креативных индустрий, предусмотренные мастер-планами; Красноярского края – на 5,98 млрд рублей (реконструкция теплоэлектроцентрали); Пермского края – на 2,14 млрд рублей (модернизация котельных и теплосетей, строительство и реконструкция водопроводов).

Астраханской области одобрена заявка на сумму 817,4 млн рублей на капремонт сетей водоснабжения и водоотведения; Калининградской области – на 4,19 млрд рублей на капремонт теплосетей и реконструкцию очистных сооружений; Чукотскому автономному округу – на 1,4 млрд рублей на реконструкцию инженерных сетей, а также мероприятия в рамках мастер-планов по строительству очистных сооружений, комплекса по обращению с отходами, расширению производственных мощностей; Кемеровской области – на сумму 5,32 млрд рублей на строительство самотёчного коллектора.

Воронежской области в том числе одобрено финансирование на строительство очистных сооружений на 2,46 млрд рублей; Новосибирской области – на строительство канализационных коллекторов на 3,1 млрд рублей; Саратовской области – на модернизацию объектов водоснабжения и канализации на сумму 2,05 млрд рублей; Томской области – на капремонт теплосетей и систем водоснабжения на 889,79 млн рублей; Ярославской области – на капремонт теплосетей в Рыбинске на 1,02 млрд рублей; Мурманской области – на проект подготовки систем теплоснабжения к подключению на сумму 562,5 млн рублей; Ханты-Мансийскому автономному округу – на проекты реконструкции инженерной инфраструктуры, капремонт и реконструкцию систем водоотведения и теплоснабжения, строительство котельной на сумму 2,69 млрд рублей.

Куратором программы казначейских инфраструктурных кредитов выступает Минстрой, оператором – Фонд развития территорий, обеспечивающий мониторинг реализации проектов в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни».

«Казначейские инфраструктурные кредиты запущены по решению Президента в продолжение востребованной в регионах программы инфраструктурных бюджетных кредитов. Субъекты получают возможность на выгодных условиях – под 3% годовых сроком на 15 лет – реализовать нужные для людей проекты в сферах коммунальной, социальной и дорожно-транспортной инфраструктуры. С 2022 года за счёт средств ИБК и специальных казначейских кредитов в 87 регионах России завершено более 720 объектов и мероприятий. Среди них – объекты ЖКХ, социальные учреждения, дороги и поставки общественного транспорта. Благодаря новым одобренным по линии КИК проектам работа по созданию комфортных условий для россиян продолжается», – сказал генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.

Кроме того, на заседании штаба было одобрено распределение субсидий регионам на развитие дорог регионального, межмуниципального и местного значения на 2026–2028 годы в рамках федерального проекта «Региональная и местная дорожная сеть». Это решение направлено на достижение показателей национального проекта «Инфраструктура для жизни», включая увеличение доли дорожной сети в нормативном состоянии и повышение удовлетворённости людей качеством дорог.

Также участники штаба рассмотрели ход реализации госпрограмм и федеральных проектов в регионах. По словам Марата Хуснуллина, наилучшие показатели отмечены в Саратовской области, Пермском крае, Республике Татарстан, Пензенской области, Чеченской Республике и Республике Бурятия.

Россия > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 21 августа 2025 > № 4805756 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин выступил на пленарной сессии Всероссийского форума «Развитие малых городов и исторических поселений»

В Казани на X Всероссийском форуме «Развитие малых городов и исторических поселений» состоялось заседание пленарной сессии на тему «Малые города: Вдохновлять. Расти. Побеждать!». В мероприятии принял участие Председатель Правительства Михаил Мишустин. Также на сессии выступил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Сегодня можно смело сказать, что в нашей стране сложилась культура благоустройства общественных территорий. Я часто посещаю с рабочими поездками регионы и вижу там реализованные проекты мирового уровня, которые становятся настоящим украшением населённых пунктов. Важно, чтобы эта работа продолжалась. В новом нацпроекте “Инфраструктура для жизни„ перед нами поставлены конкретные цели. Нам предстоит улучшить качество среды для жизни в 2160 опорных населённых пунктах, где проживает 70% населения страны, – они станут точками роста», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил ключевые направления, где комфортная городская среда стала частью больших изменений: это и улучшение демографии в Богучаре, и развитие экономики и повышение доходов населённых пунктов в Тобольске и Дербенте, и развитие туристического потенциала в Рыбинске и Белёве, и возрождение культурного и исторического наследия в Плёсе, Суздале, Боровске.

Зампред Правительства добавил, что необходимо обратить внимание на межмуниципальные и межрегиональные проекты, проработать более стратегический подход.

Согласно указу Президента, к 2030 году должно быть благоустроено не менее 30 тыс. общественных территорий и реализовано не менее 1,6 тыс. проектов – победителей Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды.

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 21 августа 2025 > № 4805755 Марат Хуснуллин

Дмитрий Григоренко: Цифровизация – драйвер развития российских городов

На сегодняшний день цифровизация является неотъемлемой частью проектов комплексного развития городов России. Современные технологии – это ключевой драйвер создания комфортной и безопасной среды для горожан. Об этом в рамках Всероссийского форума «Развитие малых городов и исторических поселений» заявил Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко.

Вице-премьер подчеркнул, что инструментами комплексного территориального развития становятся искусственный интеллект, системы управления транспортными потоками, цифровые государственные услуги, а также биометрические технологии. Так, в Республике Татарстан тестируется сервис защищённого прохода в школы с использованием биометрии. Он станет альтернативой карточкам и пропускам. Специальное оборудование уже установлено в 20 пилотных школах региона.

«Как и в любых других сервисах, применение биометрии для прохода в учебные заведения строго добровольно. Учащиеся и их родители будут самостоятельно решать, нужно ли подключать такую услугу. Новая технология приходит на смену картам и пропускам. В отличие от пропуска, её нельзя потерять или передать постороннему человеку. Это значит, что периметр учебного заведения становится ещё безопаснее, упрощается мониторинг посещаемости, а родители всегда будут достоверно знать, что их ребёнок в школе», – сказал Дмитрий Григоренко.

В основе сервиса лежат российские программные и аппаратные решения. Все установленные в школах устройства сертифицированы и одобрены к применению отраслевыми регуляторами.

Сервис реализован на базе единой биометрической системы. Это государственная информационная платформа, с помощью которой предоставляются различные услуги. Среди них – бесконтактная оплата покупок, проезд в транспорте, дистанционное открытие бизнеса, обслуживание в МФЦ, заселение в гостиницу без паспорта и ряд других.

Каждый пользователь системы самостоятельно управляет своими данными. На портале госуслуг можно проверить срок действия биометрии или отозвать согласие на её обработку. Биометрические образцы хранятся в зашифрованном виде отдельно от других персональных данных и никогда не покидают периметра системы.

Россия > Недвижимость, строительство. Транспорт. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 21 августа 2025 > № 4805754 Дмитрий Григоренко

Встреча Михаила Мишустина с главой Республики Татарстан Рустамом Миннихановым

Обсуждались актуальные вопросы социально-экономического развития Татарстана, в том числе новые промышленные проекты и ОЭЗ, строительство дорог, модернизация аэропорта, а также развитие системы образования.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Рустам Нургалиевич!

Казань – очень гостеприимная и красивая. Входит в тройку лидеров крупнейших городов по качеству городской среды. И, конечно, жители это видят.

Организация самых значимых мероприятий в Казани всегда проходит на самом высоком уровне. Я хочу Вас поблагодарить, всю команду, которая в короткое время организовала всё для того, чтобы принять как раз Всероссийский конкурс по историческим поселениям и малым городам. Сегодня будет подведён финал. Я заранее хочу поздравить всех, кто станет победителями.

И вообще, регион, которым Вы руководите, – один из самых развитых в стране. Успешно действуют особые экономические зоны. «Алабуга» – одна из крупных и эффективных индустриальных территорий в стране. Совсем недавно вы ещё одну зону запустили – это «Зелёная Долина», которая объединяет предприятия очень перспективной среды – биотехнологии.

Хочу попросить Вас сказать несколько слов об экономике Республики и, конечно, ближайших планах.

Р.Минниханов: Михаил Владимирович! Большое спасибо!

Для нас большая честь принимать такой форум, и Ваше личное участие в нём. Мы искренне благодарны.

Тема – она касается всей страны, качество жизни. А власть в первую очередь оценивают по качеству жизни населения. То, что сегодня делается в стране. Все программы, нацпроекты и особенно поддержка малых городов, исторических поселений существенно меняют нашу страну.

Что касается экономической ситуации. По прошлому году мы превысили цифру 5 трлн по валовому региональному продукту – это почти 4% роста. Объём отгруженной промышленной продукции составил более 5,6 трлн рублей – тоже рост где–то 5%. Объём строительных работ – тоже рост 17%, 908 млрд рублей. Ввели жилья 3 млн 400 тыс. кв. м, каждый год в последние годы мы вводим более 3 млн. Сельское хозяйство тоже с ростом – 341 млрд рублей продукции.

И самое главное, критерий оценки – это инвестиции в основной капитал. Цифра составила 1 трлн 430 млрд рублей – тоже с ростом.

Что касается этого года, конечно, были некие опасения из–за ставки, рынков, ограничений. Тем не менее пока валовый продукт – он у нас идёт с ростом 2,6% за 7 месяцев. А промышленное производство – с ростом 9,7%.

В принципе, что касается экономики, хотел бы доложить Вам, компания «Татнефть» запустила новую установку «Гидрокрекинг-2», которая позволила нам довести выход светлых нефтепродуктов до 90%, а глубину переработки до 99,6%. 17,3 млн т нефти переработано за прошлый год – это самый современный завод новой России.

Также хочу отметить большую работу, которую проводит компания «Татнефть» в части биотехнологий. ОЭЗ «Зелёная долина», созданная Вашим решением, – это уже 6 резидентов, более 15 млрд инвестиций на первом этапе. Мы разработали кормовые добавки из природного газа. Это такой прорыв для нашей страны.

Очень системно работает компания «Сибур». Несмотря на все сложности, которые связаны с поставщиками, они сумели реализовать проект «Этилен-600», он уже работает в пусконаладочном режиме. Это большой проект на 200 млрд рублей. Столько же этилена, сколько мы производили в Нижнекамске. Это даёт двукратное увеличение.

И самое главное – для нас большая честь, что компания «Сибур» открывает научно-исследовательский центр для всего «Сибура» в Казани. С учётом того, что у нас химическая наука очень развита. Она также запускает производство на казанских площадках катализаторов, которые мы закупали из–за границы.

Только что Сергей Анатольевич (С.Когогин, генеральный директор ПАО «КамАЗ») нам коротко доложил о работе нашего автомобильного завода. Компания «Соллерс» очень активная. С Вашим участием запустили новые модели, у которых хорошее соотношение «цена – качество». Очень хорошие машины.

По объектам оборонно-промышленного комплекса. Все задачи, которые ставятся руководством страны, реализуются. Не могу не поблагодарить: несмотря на все сложности, идёт полная модернизация авиационного завода. Вертолётный завод очень серьёзно модернизировался. Пороховое производство, «Точмаш». Везде всё идёт по намеченному плану.

Как Вы сказали, функционируют две зоны. Основная – это «Алабуга», промышленная. И очень неплохие результаты у проекта «Иннополис». 10 лет уже. 136 резидентов и 7 тыс. рабочих мест. Это всё IT, уже есть выручка у них. Вот «Зелёная долина».

Кроме этого, у нас порядка 100 площадок. Очень большой индустриальный парк – КИП «Мастер»: 1,5 млн кв. м площади, 276 резидентов и 13 тыс. рабочих мест. «Химград» – тоже наш проект, уже не новый, на базе одного из банкротных предприятий. 370 резидентов. Причём мы уже сейчас по некоторым проектам работаем как управляющая компания за границей – например, в Узбекистане.

Особые экономические зоны и промышленные парки Татарстана дают в нашем обороте промышленной продукции уже более 16%. Эти проекты реализованы благодаря федеральным мерам поддержки. Отдельно хочу поблагодарить Правительство страны за Фонд развития промышленности. За пять лет 60 наших предприятий получили финансовый ресурс на 45,7 млрд рублей. Многих проектов не было бы, если бы не этот фонд.

В целом ситуация стабильная. По селу тоже. Уборка идёт. Более половины зерновых мы убрали, урожайность – свыше 40 центнеров с гектара – я считаю, очень хорошая. По молоку тоже есть рост. Ждём хорошие урожаи овощей, картофеля. Вчера открыли новое производство по переработке картофеля, очень современное. По молоку: мы производим 2,3 млн т молока. Это первые позиции в нашей стране.

В целом ситуация, как я сказал, стабильная. Работаем.

М.Мишустин: В Татарстане очень сильный реальный сектор экономики. И конечно, это невозможно было бы без квалифицированных кадров.

Я знаю, что Вы лично уделяете очень большое внимание модернизации, в том числе высших учебных заведений, профессионалитета. Занимаетесь комплексно развитием и подготовкой системы образования в целом в Татарстане.

Знаю также, что сейчас строится общежитие филиала Казанского университета в Набережных Челнах и аграрного университета в Казани. Около 4 млрд рублей были соответствующие федеральные средства.

Очень важно и то, что вы активно развиваете передовые инженерные школы. И это позволяет создавать кластеры, когда предприятия промышленные, научные, которые здесь работают, определяют требования и помогают методологически и так далее разрабатывать программы для обучения ребят.

Что ещё делается в этой сфере? Несколько слов об образовательных программах.

Р.Минниханов: Михаил Владимирович, Вы затронули, наверное, одну из самых важных задач для экономики – это кадры.

Сегодня я должен сказать, что есть огромная поддержка – в части формирования новой высшей школы. Решения, которые приняты Президентом, Правительством, направлены на создание научных центров мирового уровня. И один из десяти мировой центр мы уже получили – это по нефтяной промышленности. Мы получили шесть передовых инженерных школ. Наши вузы – это не только деньги, у наших вузов есть индустриальные партнёры. То есть все эти инженерные школы и вся эта работа носит прикладной характер. Наши компании – и «Татнефть», и «КамАЗ», и «Сибур» – очень активны в этих инженерных школах. Благодаря их поддержке мы сумели победить в этих конкурсах. И дальше мы ещё три инженерные школы заявили.

Идёт очень серьёзная работа «Сибур» в Нижнекамске. Приводят в порядок и лаборатории, и жилищные условия. Мирового уровня кампус построен компанией «Татнефть», Высшая школа нефти в Альметьевске. Всё это в том числе и с поддержкой федерального центра.

Вчера мы с Оксаной Николаевной Лут открыли современнейшее общежитие для аграрного университета. Большое спасибо. Этот объект на 634 студента стоит 2 млрд. Это три звезды полные, даже, может быть, больше. Бассейна нет, а с ним можно было четыре или пять звёзд написать.

В целом мы активно работаем с ресурсными центрами. Каждый год 5–6 новых ресурсных центров. Там тоже индустриальные партнёры. Руководители предприятий поняли, что без системной работы эта работа не получается. Я считаю, что в последние годы Правительство страны проводит огромную работу по поддержке высшей школы.

М.Мишустин: Скоро юбилей у Набережных Челнов. Я знаю, что вы обращались за поддержкой. Мы поручили этот вопрос Денису Валентиновичу Мантурову.

Другой вопрос. Через Казань проходит трасса М-12, важнейшая трасса страны. От Санкт-Петербурга до Владивостока её необходимо реализовать по поручению Президента. Здесь идёт работа по целому ряду логистических проектов, в том числе модернизация международного аэропорта Казани.

Всё ли получается? Соблюдаются ли все сроки?

Р.Минниханов: Михаил Владимирович, наверное, мы даже мечтать об этом не могли: за последние пять лет у нас в Татарстане появилось два моста. Один мост – через Каму. Мы ведь ездили через плотину. Но плотина есть плотина. Обход Челнов и Нижнекамска – очень серьёзный проект. Это почти 90 км – обход и мост. Но самое главное – это М-12. Сегодня многие москвичи и многие татарстанцы в Москву ездят на машине – шесть с половиной часов. Комфортная дорога, освещение, заправочные станции. Это не просто заправки – это и покушать, и привести себя в порядок. Мы искренне благодарны. Мы даже не мечтали, что у нас будут такие дороги.

Плюс капитальный грант, который мы получили на платную дорогу Альметьевск – Алексеевское – 145 км, тоже первой категории. Капитальный грант на Вознесенский тракт. Поддержка по Горьковскому шоссе. Столько инфраструктурных объектов в республике никогда не было.

И в этом году мы с полноценной первой категорией от Челнов дошли по М-7 до границы Башкортостана. А в целом мы идём на Екатеринбург и дальше. Как поручил Президент.

Программы идут, по всем направлениям работа идёт. Очень благодарны.

Что касается аэропорта – третий терминал. Когда строили на Универсиаду новый терминал, мы планировали, что 2,5 миллиона пассажиров у нас будет в 2022 году. А сейчас у нас уже 5,3 миллиона, и на следующий год мы введём терминал.

Большое спасибо.

М.Мишустин: По срокам всё получается?

Р.Минниханов: Да. Мы всё успеем, всё по плану.

М.Мишустин: Уважаемый Рустам Нургалиевич, хочу Вам от всей души пожелать удачи на предстоящих выборах главы Республики Татарстан. Вы очень многое делаете для развития региона. Вас поддерживает Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин. И уверен, что жители по достоинству оценят всё то, что руководство Республики Татарстан делает для развития вашей республики.

Р.Минниханов: Большое спасибо нашему уважаемому Президенту. Татарстан везде получает полную поддержку. Мы большую международную программу ведём. Большое спасибо, Михаил Владимирович, Вам, Правительству. У нас полный контакт по всем проектам. Нам созданы все условия, нам нужно только работать.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 21 августа 2025 > № 4805640 Рустам Минниханов

Михаил Мишустин принял участие в работе Всероссийского форума «Развитие малых городов и исторических поселений»

Председатель Правительства выступил на пленарной сессии форума и осмотрел выставку.

Всероссийский форум «Развитие малых городов и исторических поселений» проходит в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды», созданного по поручению Президента.

Форум является ключевым отраслевым мероприятием в сфере формирования комфортной городской среды. Площадка традиционно объединяет для дискуссии и выработки новых решений представителей федеральных и региональных органов власти, институтов развития, а также ведущих специалистов в области архитектуры, урбанистики и дизайна.

Тема форума в 2025 году – «Вдохновлять. Расти. Побеждать!».

В ходе публичных дискуссий, интерактивных мероприятий и пленарной сессии будут обсуждаться эффекты, достигнутые от реализации проектов благоустройства общественных пространств, и вопросы развития малых городов.

В рамках деловой программы форума состоится объявление победителей Х Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды, а также IV Конкурса для субъектов Дальневосточного федерального округа. За всё время проведения конкурса было отобрано 1609 проектов-победителей из 924 муниципальных образований. В 2025 году на всероссийский конкурс было направлено 424 заявки, на конкурс для регионов ДФО – 103 заявки. По итогам оценок в 2025 году будет определено 294 победителя: 240 – по всероссийскому конкурсу и 54 – по конкурсу для регионов ДФО.

В рамках форума также пройдёт выставка ключевых достижений и наиболее эффективных инструментов и практик в формировании и развитии городской среды за последние годы. Среди участников – производители дорожно-коммунальной техники, светотехнического и игрового оборудования для парков и детских площадок, уличных музыкальных инструментов и арт-объектов, малых архитектурных форм, остановочных павильонов, систем надземного и подземного сбора твёрдых коммунальных отходов, программного обеспечения для работы объектов инфраструктуры умных городов.

На интерактивной панели и инфографике на стенде Минстроя участники мероприятия смогут ознакомиться с реализованными проектами – победителями Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях.

Среди ключевых элементов стенда – две интерактивные тач-панели: на первой представлены лучшие проекты Всероссийского конкурса по созданию комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях, на второй – ключевые показатели по платформе «Госуслуги.Дом, функционирующей на базе ГИС ЖКХ. Инфографика отображает результаты развития цифровых сервисов в сфере ЖКХ.

Кроме того, на стенде можно посмотреть видеоролики о преобразованиях в малых городах в формате «до/после» и анимацию с ключевыми показателями программ Минстроя на мультимедийном экране.

Значимые результаты в сфере развития городской среды на своих стендах представят Республика Татарстан, Донецкая и Луганская народные республики, Запорожская и Херсонская области.

Выступление Михаила Мишустина:

Дорогие друзья, добрый день!

Я рад приветствовать вас на форуме «Развитие малых городов и исторических поселений». Уже много лет это мероприятие не только возможность встретиться профессионалам, которые работают в сфере градоустройства, управления, но также поделиться опытом, обсудить актуальные вопросы, показать всем нам те изменения, которые происходят в облике и жизни малых городов, исторических поселений.

Эти успехи особенно заметны. Чем меньше населённый пункт, тем значительнее усилия руководителей муниципалитетов для одновременного решения сразу нескольких задач, которые связаны и с износом инфраструктуры, с оттоком молодёжи, утратой профильных функций, как в некоторых моногородах, и созданием современных, комфортных условий для жителей.

Мы только что осмотрели выставку, где главы городов Рыбинска, Бавлов, Старой Руссы рассказывали, как они со своими командами практически перезапустили там экономику.

И примеров эффективной совместной работы администрации, ответственных предпринимателей, талантливых и инициативных архитекторов, проектировщиков, вообще неравнодушных и активных жителей в стране очень много.

Путь таких населённых пунктов также начинался с побед во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания городской среды, и гранты помогли им благоустроить парки, улицы, площади. Именно эти общественные пространства превратились позже в точки роста. И город стал местом, куда приезжают, чтобы лучше узнать отечественную культуру, как в Суздаль, Плёс или Сатку. Окунуться в историческую атмосферу – в Угличе или Коломне. Куда хочется вернуться, остаться жить, создать семью, как в Сысерть или Богучар. Где реализуются крупные инвестиционные проекты, а значит, есть работа, как в Тобольске или Дербенте. И о них нужно говорить, чтобы и другие малые поселения могли так же вдохновляться, расти, побеждать!

Сегодня, когда мы говорили с мэром Рыбинска, он сказал очень интересную фразу, которую я запомнил и буду цитировать: «Михаил Владимирович, раньше нас проезжали, а теперь к нам заезжают». Вот я хочу, чтобы во все наши малые города и поселения чаще заезжали.

Муниципалитеты наших регионов знают, что успешное участие в конкурсе лучших проектов может стать отличным стартом для серьёзных изменений. Поэтому количество заявок у нас только увеличивается.

И что важно, среди них растёт число идей по благоустройству улиц, кварталов, а не только отдельных элементов – парков, скверов и набережных. Именно такие проекты комплексно влияют на экономику и другие сферы жизни. За последние семь лет их стало больше почти вчетверо.

С текущего года мы расширили географию участников конкурса. Заявить о себе теперь могут города и опорные населённые пункты с количеством жителей до 300 тысяч человек, а также исторические поселения, которые являются административными центрами.

Таким шансом воспользовались в том числе города Старый Оскол, Кострома, Люберцы, Тамбов, Архангельск, Мурманск, Нальчик, Нижнекамск и Энгельс. И 47 сельских опорных населённых пунктов. Это их первая заявка на победу.

Уже сегодня мы узнаем о результатах X Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды для всей страны. Будут отобраны ещё 240 идей. И об итогах четвёртого состязания для Дальневосточного макрорегиона, которое мы по инициативе Президента также проводим, узнаем сегодня. Кстати, и победителей в нём в текущем году будет значительно больше. Гранты на воплощение своих идей получат теперь 54 команды.

Отдельно хотел бы сказать о регионах Донбасса и Новороссии. Они проходят непростой путь. Нужно восстанавливать инфраструктуру. Конечно, не менее важно и формирование там новой городской среды. Ведём активную работу по вовлечению этих субъектов в единое поле по всем сферам.

Считаю, что создание для них в рамках этого мероприятия отдельной номинации – сегодня об этом коллеги просили – на следующие три года поможет муниципалитетам проявить себя, встроиться в общероссийскую конкурсную культуру.

Тем более что местные жители очень активно участвуют в изменении облика своих населённых пунктов.

Президент неоднократно говорил о необходимости использования механизмов, когда граждане сами определяют, на какие объекты, на решение каких проблем нужно направить деньги в первую очередь.

Один из самых эффективных – Всероссийское онлайн-голосование за объекты благоустройства. В этом году свыше 16,5 миллиона жителей практически всех российских регионов приняли в нём участие. В том числе более 130 тысяч из Донецкой, Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей. И в итоге порядка 6 тыс. их предложений будут учтены и обязательно реализованы.

Важно, чтобы руководители регионов ориентировались на мнение граждан в работе по созданию комфортной городской среды. Это одно из ключевых условий для любого населённого пункта. Как и современное жильё. И конечно, исправно работающая, хорошая инфраструктура – инженерная, коммунальная, транспортная, социальная.

Решение такой серьёзной и масштабной задачи предусмотрено мероприятиями соответствующего национального проекта, он называется «Инфраструктура для жизни».

В ближайшие пять лет предстоит привести в надлежащее состояние ещё тысячи километров дорог, построить новые. Модернизировать инженерные и коммунальные сети. Построить сотни детских садов, школ, медицинских объектов. Расселить людей из непригодных для жизни домов. Создать коммерческие площади, которые предприниматели смогли бы использовать для своего бизнеса.

Чтобы регионы могли активнее ремонтировать и возводить нужные жителям объекты, по поручению Президента разработан обширный инструментарий. Наиболее востребованы инфраструктурные бюджетные и специальные казначейские кредиты.

С их помощью обновляется общественный транспорт – поставлено более 8 тыс. единиц, в том числе автобусов, троллейбусов, трамваев, вагонов метро. Введено свыше 30 млн кв. м жилья. Также за счёт этих средств привлечено порядка 3,5 трлн рублей частных инвестиций.

Хотел бы особенно подчеркнуть: благодаря расширению инфраструктуры обеспечены работой около 160 тысяч человек. Это водители, механики, операторы, строители и много других специалистов.

В текущем году запущен ещё один инструмент – казначейские инфраструктурные кредиты. На его реализацию по поручению Президента до 2030 года предусмотрен 1 трлн рублей. Значительная часть средств таких займов будет направлена как раз на модернизацию объектов коммунального хозяйства.

Также по инициативе главы государства регионы теперь имеют возможность списать две трети задолженности по бюджетным кредитам. Мера эта, конечно, рассчитана на субъекты, которые готовы вкладывать освободившиеся средства в инфраструктурное развитие.

С начала года ею воспользовались 55 регионов на общую сумму примерно порядка 160 млрд рублей.

Такой инструментарий применяют и субъекты Дальнего Востока, Арктики для реализации мастер-планов своих городов. Для семи из них – это Бурятия, Якутия, Чукотка, Забайкальский край и Камчатка, Амурская, Магаданская области – уже мы определили лимиты финансирования на этот год, чтобы они продолжали начатые мероприятия.

В ходе недавней рабочей поездки в макрорегион мы видели, как они воплощаются в Благовещенске в Амурской области. Некоторые объекты там в очень активной фазе строительства. А ещё я обратил внимание, что, когда по реке смотришь на два берега, наш нам всем показался, кто был со мной в поездке, красивее, чем китайский берег. Это очень важно.

Президент поручил разработать ещё 200 мастер-планов для городов всей страны. Причём почти половина из них – это малые и средние. Это, конечно же, принципиально новый подход к комплексному развитию территорий и к повышению качества жизни наших людей. Он помогает системно посмотреть на населённый пункт, благодаря всестороннему анализу сфер его устройства, опросам граждан, обозначить перспективные точки роста, привлечь инвесторов.

Особенно важно сформировать законодательную основу для мастер-планирования, закрепить статус этих документов, содержание, а также установить требования к разработчикам.

В ходе сегодняшней выставки мы обсуждали этот вопрос и то, что для их выполнения нужно продолжить подготовку необходимых кадров. Наш институт развития «ДОМ.РФ» приобрёл большой опыт, обучив сотни талантливых молодых людей, в том числе через платформу «Архитекторы.рф». Многие из них совершили серьёзный карьерный рост. Каждый год мы общаемся с ребятами в рамках этого форума. И каждый раз убеждаюсь, что это профессионалы, которые любят своё дело и хорошо его знают.

Предстоит также масштабная работа по развитию 2160 опорных пунктов страны. Это инфраструктурный и экономический каркас России в целом. В них проживает большинство наших граждан. Именно там будут сконцентрированы усилия, которые направлены на повышение качества среды для жизни, на уменьшение различий в состоянии экономики, социальной сферы среди российских субъектов.

А для этого нужно сформировать центры роста с учётом потенциала их регионов – и сельскохозяйственного, и промышленного, логистического. Разного. И обеспечить приток инвестиций, создавать рабочие места, что поможет строить там современное жильё, детские садики, поликлиники и больницы, модернизировать инженерные сети. Чтобы жители, особенно удалённых территорий, имели доступ к качественной медицине, образованию.

Все эти задачи предусматривает обновлённая Стратегия пространственного развития России и план её реализации, который утвердили на прошлой неделе. А их выполнение возможно только в результате чётких, согласованных и скоординированных действий всех заинтересованных ведомств.

Развивая наши города, мы всегда должны помнить о тех, кто отдал свою жизнь за Родину – в разные исторические периоды. И сейчас – в ходе специальной военной операции. В честь наших героев текущий год объявлен Президентом Годом защитника Отечества.

Ребята, которые участвуют в работе молодёжного форума, сегодня на выставке рассказали об интерактивной «Карте героев». По–моему, просто блестящая идея. Она может стать основой для создания в будущем мемориалов, названий улиц, общественных пространств. Конечно, к организации таких мест нужно подходить очень аккуратно, системно, по единому стандарту и сами объекты в память о подвигах героев и истории нашей страны учитывать при территориальном планировании.

Сегодня они в сложных условиях проявляют истинное мужество и силу характера, защищая свои родные города, исторические поселения в интересах и на благо одной большой страны – России. И мы должны поддерживать их, помогать их семьям. Увековечить имена тех, кто сейчас выполняет важнейшую задачу, чтобы и через много лет новые поколения помнили об их подвиге. Как и они – верили в себя, в победу, не сворачивали с пути и никогда не сдавались.

Дорогие друзья, уверен, что сегодня в ходе форума прозвучит очень много интересных, перспективных идей, которые должны воплотиться в красивые, а главное – нужные людям объекты городской среды. Помогут превратить улицы, кварталы в места комфортные, привлекательные для жителей и туристов. Но также важно, чтобы они стали стимулами для развития всего города или поселения, а значит, для региона и всей страны.

Хочу от всей души пожелать вам интересных дискуссий, вдохновения и удачи.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 21 августа 2025 > № 4805639 Михаил Мишустин

Марат Хуснуллин: Свыше 720 объектов и мероприятий завершено благодаря бюджетным кредитам

Механизмы инфраструктурных бюджетных и специальных казначейских кредитов призваны повышать качество жизни граждан и менять облик населённых пунктов к лучшему. За время их действия с привлечением средств бюджетных кредитов в 71 регионе России завершено более 720 объектов и мероприятий. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Программа бюджетных кредитов, которые в России используются с 2022 года, позволяет регионам обновлять транспортную, коммунальную и социальную инфраструктуру. Благодаря выгодным условиям – низкой ставке 3% и длительному сроку кредитования (на 15 лет) – субъекты получают возможность реализовывать значимые для граждан проекты без сильной долговой нагрузки. ИБК и СКК помогают не только создавать современные дороги, объекты ЖКХ, больницы и детские сады, но и развиваться регионам в целом. Всего с привлечением средств ИБК и СКК завершено 723 важных для жителей объекта и мероприятия в 71 регионе. Кроме того, обновлено 8152 единицы общественного транспорта. В этом году работа по развитию инфраструктуры продолжится как по запланированным ранее объектам в рамках ИБК и СКК, так и с привлечением средств казначейских инфраструктурных кредитов», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил, что благодаря выполненной работе бюджетные кредиты с 2022 года поспособствовали привлечению в регионы свыше 3,7 трлн рублей внебюджетных инвестиций, созданию 44 тыс. рабочих мест, вводу в эксплуатацию 32,9 млн кв. м жилья. Среди регионов-лидеров – Республика Татарстан (3,88 млн кв. м), Санкт-Петербург (3,43 млн кв. м), Свердловская область (2,54 млн кв. м).

«Большое внимание уделяется модернизации объектов жилищно-коммунальной инфраструктуры. С 2022 года благодаря программе бюджетных кредитов введено в эксплуатацию 398 объектов ЖКХ, а также более 1440 км инженерных сетей. Обновляется и дорожная инфраструктура страны. Уже построено и отремонтировано 514 км дорог – это как крупные магистрали, так и улично-дорожная сеть в жилых кварталах», – подчеркнул первый замминистра строительства и ЖКХ Александр Ломакин.

Среди завершённых объектов, например, дорога «Западная хорда» от А-280 Ростов-на-Дону – Таганрог до моста через реку Дон на Западном обходе общей протяжённостью 10,6 км, школьный комплекс на 1,2 тыс. мест с блоком дополнительного образования в Екатеринбурге и многие другие.

«В рамках программы ИБК продолжаются работы по 476 объектам и мероприятиям в 76 регионах, по СКК – по 239 объектам и мероприятиям в 40 регионах. Среди них – проектирование и строительство магистрального водовода Чиркей – Махачкала – Каспийск в Республике Дагестан, реконструкция автомобильной дороги Апатиты – Кировск в Мурманской области, реконструкция очистных сооружений канализации в Московской области. Кроме этого, в Москве, Вологодской, Тамбовской и Челябинской областях планируется поставка ещё 174 единиц новых автобусов, троллейбусов, трамваев и составов МЦД», – сообщил генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.

Куратором программы бюджетных кредитов выступает Минстрой, оператором – Фонд развития территорий.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 20 августа 2025 > № 4805643 Марат Хуснуллин

Казань примет юбилейный форум «Развитие малых городов и исторических поселений»

В Международном выставочном центре «Казан Экспо» 20 – 21 августа 2025 года состоится X Всероссийский форум «Развитие малых городов и исторических поселений». Всероссийский форум «Развитие малых городов и исторических поселений» проводит Минстрой России совместно с Правительством Республики Татарстан и при поддержке института развития ДОМ.РФ. Всего в форуме примут участие более 100 экспертов и 1500 участников из 89 регионов страны.

Главное событие форума — объявление и награждение победителей Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды. Конкурс и форум с 2018 года стали ключевыми инструментами государственной политики в сфере развития городской среды, а также платформой для обмена опытом между регионами России.

Отдельное внимание уделено молодёжной повестке. С 19 по 21 августа пройдет II Всероссийский молодёжный форум «Молодёжь и городская среда», который объединит порядка 400 участников и спикеров из 52 субъектов РФ. Молодые архитекторы, градостроители, урбанисты и студенты профильных вузов смогут пройти образовательные треки, поучаствовать в мастер-классах, воркшопах и дискуссиях с экспертами.

Юбилей форума

Заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько отметил, что в этом году форум, который проводит Минстрой России, отмечает юбилей – десять лет продуктивной работы в качестве ключевой федеральной площадки для обсуждения вопросов развития малых городов и исторических поселений между представителями бизнеса, органов федеральной и региональной власти, научно-производственных компаний и экспертного сообщества. В рамках форума традиционно состоится церемония подведения итогов и награждения победителей Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды. Важно было сохранить данную инициативу в составе федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» национального проекта «Инфраструктура для жизни». За время проведения конкурса было отобрано 1609 объектов, реализовано 926 проектов-победителей.

Если говорить о текущих нововведениях, прежде всего стоит обратить внимание на обновленный регламент конкурса, который включил в себя ряд важных изменений. Теперь к участию в форуме допускаются опорные населенные пункты, которых в стране насчитывается свыше двух тысяч, а также города с численностью населения до 300 тыс., такие как Кострома. Расширение лимита позволило включить в конкурс дополнительно 15 городов, в том числе и областные центры. Для многих регионов, где кроме одного-двух городов остальные территории представлены поселками и деревнями, ранее участие было практически невозможным. Нам особенно интересно увидеть, какие проекты представят эти территории.

«Это действительно новый этап развития программы. Параллельно с основной программой проходит Молодежный форум, который мы проводим уже во второй раз. Несмотря на то, что это был экспериментальный проект, его результаты превзошли все ожидания – мероприятие доказало свою эффективность и востребованность», – отметил Алексей Ересько.

Первый заместитель министра строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан Шайдуллин Дамир подчеркнул значимость проведения форума именно в Казани, отметив, что юбилейное мероприятие совпало с десятилетием реализации в республике программ благоустройства общественных пространств. За этот период создано около 450 современных территорий — парки, скверы, набережные, — общий объем инвестиций составил 28,1 млрд рублей. С 2020 года до конца текущего года будет благоустроено почти 5 850 дворов с современным освещением, детскими площадками и новым покрытием по программе «Наш двор».

Татарстан активно участвует и во Всероссийском конкурсе лучших проектов комфортной городской среды: 49 заявок из 23 населенных пунктов стали победителями и получили федеральную поддержку. 40 проектов уже реализованы, остальные завершатся в 2025–2026 годах. В нынешнем, юбилейном конкурсе республика представила 16 новых заявок.

«Именно разработанные в республике принципы и подходы программ благоустройства легли в основу федерального проекта «Формирование комфортной городской среды», по которому сейчас ведется благоустройство территорий по всей стране. За это десятилетие нами проведена масштабная работа по преобразованию общественных территорий по всей республике в комфортные, современные и любимые жителями парки, скверы, набережные», – подчеркнул Дамир Шайдуллин.

Татарстанский контекст

Республика Татарстан традиционно демонстрирует высокий уровень развития городской среды и выступает одним из лидеров в реализации проектов благоустройства.

Наиля Зинатуллина, директор Фонда «Институт развития городов РТ», в своем докладе рассказала, что с этого года федеральный конкурс по развитию городских территорий открывает новые возможности: теперь в нем могут участвовать города с численностью населения от 200 до 300 тысяч человек, а также села и поселки городского типа, если они имеют статус опорных населенных пунктов. В числе претендентов — Нижнекамск, заявка которого уже направлена на рассмотрение. Независимо от итогов, участие в конкурсе само по себе становится важным достижением: в течение нескольких месяцев команды муниципалитетов совместно с жителями, архитекторами и экспертами разрабатывают проекты развития центральных территорий.

Ценность этой работы заключается не только в шансах на победу, но и в практическом опыте, который можно применить для дальнейшего привлечения финансирования. Подготовленная заявка становится основой для поиска поддержки в различных федеральных и региональных программах, а также через муниципальные бюджеты и корпоративные инициативы крупных компаний. Такой подход обеспечивает комплексное развитие территорий и укрепляет градостроительные компетенции команд на местах.

Особое внимание в этом году уделяется практико-ориентированным решениям, которые обсуждаются на форумах и дискуссионных площадках. В фокусе — благоустройство, освещение, озеленение и создание световых мастер-планов для городов. В выставочной программе также примут участие крупнейшие работодатели республики — «Татнефть», «КАМАЗ», «Аммоний», «Сибур», которые представят проекты корпоративной социальной ответственности. Итоги конкурса будут объявлены 21 числа, и ожидается, что они станут значимым событием не только для региона, но и для всей страны.

На форуме получится обсудить многое: от развития природных территорий и туристического потенциала до благоустройства дворов, и работы с городскими сообществами. Главная идея — переход от строительства новых объектов к качественным и человекоцентричным решениям, где в центре внимания стоит человек и его повседневная среда.

«Важнейшей темой для нас становится переход к доказательному проектированию. В рамках форума мы подводим итоги десятилетия республиканской программы и представляем нашу методику оценки ее долгосрочных эффектов. Это стратегический шаг от количественных показателей к качественному, осмысленному развитию территорий, в центре которого — житель, его потребности и сценарии жизни», – отметила Наиля Зиннатуллина.

Молодёжная повестка

Олег Зоря, директор Общероссийской организации «Городские реновации», подчеркнул, что форум станет продолжением традиции вовлечения молодежи в реальные проекты по развитию городской среды. Программа II Всероссийского молодёжного форума «Молодёжь и городская среда» включает четыре тематических трека: мастерская «Фиджитал урбанистика», интенсив «Энергия города», лаборатория «Городские медиа» и программа «Профессиональная траектория».

Форум соберет свыше 120 экспертов. В течение трех дней для молодежи из разных регионов пройдет более 60 мероприятий — от мастер-классов и лекций до интенсивов и проектных лабораторий.

Особое внимание на форуме уделено мастерской «Фиджитал-урбанистика», которая продолжает лучшие практики первого форума. В 2024 году в Калуге оно дало старт успешным инициативам, таким как коворкинг «Ваш круг» и городской гид от «Глубинка Гайд». В Казани молодые участники смогут разработать интерактивные инсталляции, художественные объекты и предложить концепцию «временного искусства» — медиафасадов на строительных ограждениях.

«Форум мы проводим уже во второй раз, и его главная цель — превратить потенциальное участие молодёжи в развитии городов в реальное влияние. Для этого мы собираем вокруг участников все заинтересованные стороны — органы власти, ведущие архитектурные компании, бизнес и медиа, чтобы идеи молодых людей находили поддержку и воплощались в жизнь», – подчеркнул Олег Заря.

В Казани состоялась церемония открытия II Всероссийского молодёжного форума «Молодёжь и городская среда»

На территории ПГУФКСиТ 19 августа состоялась торжественная церемония открытия II Всероссийского молодёжного форума «Молодёжь и городская среда», организованного Минстроем России совместно с Правительством Республики Татарстан и при поддержке института развития ДОМ.РФ и общероссийской организации «Городские реновации». В церемонии открытия приняли участие заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько, министр по делам молодёжи Республики Татарстан Ринат Садыков, руководитель Фонда «Институт развития городов Республики Татарстан» Наиля Зиннатуллина.

Форум объединил студентов архитектурных и строительных вузов, молодых специалистов в сфере урбанистики и территориального развития, а также ведущих экспертов отрасли. Участники мероприятия обсудили перспективы преобразования российских городов и определили ключевую роль молодежи в формировании комфортной и современной городской среды.

Замминистра, выступая на открытии форума, подчеркнул стратегическую важность вовлечения молодого поколения в процессы устойчивого развития городской среды. «Я рад приветствовать всех участников в Казани на II Всероссийском молодёжном форуме «Молодёжь и городская среда»! История его появления очень показательна: сегодня по всей стране создаётся множество объектов для молодёжи, и совершенно очевидно, что их невозможно проектировать без вашего участия. Ведь именно вы — главные пользователи и инициаторы появления новых пространств, и очень важно, чтобы молодёжь напрямую участвовала в их создании. За время между первым и вторым форумами мне посчастливилось побывать на нескольких молодёжных мероприятиях, и я вижу, что ваша активность растёт. Это говорит о главном: вам небезразлично, что происходит на улицах ваших городов и населенных пунктов. Вам хочется, чтобы жизнь в этих городах становилась интереснее, красивее и комфортнее. Поэтому я с особым удовольствием приветствую всех участников и рад, что именно вы сегодня создаёте будущее наших городов», – отметил Алексей Ересько.

Министр по делам молодёжи Республики Татарстан Ринат Садыков отметил ключевую роль форума в выстраивании эффективного взаимодействия между участниками процесса развития городской среды и выработке практических решений в современных подходах к благоустройству территорий и общественных пространств.

После торжественной части стартовала трехдневная образовательная программа форума, разделенная на четыре тематических трека:

? Мастерская «Фиджитал-урбанистика»

? Лаборатория «Городские медиа»

? Интенсив «Энергия города»

? Программа «Профессиональная траектория»

Участников ждут проектные сессии и воркшопы с федеральными и региональными экспертами, работа с реальными запросами российских городов, возможность презентовать свои идеи и включить их во Всероссийское онлайн-голосование за объекты благоустройства, а также предусмотрены блоки с возможностью прямых предложений о стажировках и трудоустройстве от партнёров.

С молодыми лидерами будут работать ведущие эксперты в области архитектуры, медиа и дизайна. Завершением программы станет защита проектов, разработанных командами участников.

Группа «РОСНАНО» и Всероссийский институт птицеводства договорились о совместной разработке инновационных иммунобиологических препаратов для ветеринарии

Сотрудничество будет вестись на базе кластера биотехнологий и молекулярной генетики Ульяновского наноцентра.

Ключевые направления

Разработка новых компонентов ветеринарных лекарств.

Проведение совместных научных исследований.

Обмен биоматериалами в соответствии с российскими и международными стандартами.

Партнерство позволит ускорить разработку новых препаратов и экспресс тест-систем для выявления болезней и защиты здоровья животных, что особенно важно для отрасли АПК и ветеринарной медицины. Будет способствовать импортозамещению критически важных лекарств и вакцин.

«Этот договор открывает новые возможности для внедрения передовых технологий в ветеринарии», — отметили в ВНИВИП.

Белорецкий металлургический комбинат разработал и внедрил ПО в области экологической безопасности

Белорецкий металлургический комбинат (АО "БМК", входит в группу "Мечел") в рамках совершенствования производственной системы разработал и внедрил программное решение "Эколог", предназначенное для ежемесячного сбора информации и формирования годового отчета по экологии для Росприроднадзора.

Ранее сбор данных по учету движения, образования и передачи отходов производства и потребления проводился на комбинате вручную: в цехах и подразделениях БМК ответственные передавали необходимую информацию в службу главного эколога для занесения в определенную форму.

Для улучшения и оптимизации этого процесса служба главного эколога БМК совместно со специалистами управления информационных технологий предприятия разработали специальную программу "Эколог". Ее внедрение позволило максимально полно, оперативно и без использования бумажных носителей собирать данные по учету движения, образования и передачи отходов производства и потребления, а также формировать отчеты предприятия по этому направлению в соответствии с действующим законодательством. Благодаря использованию системы существенно сокращается время сбора информации и минимизируется использование бумаги.

Кроме того, "Эколог" обладает рядом важных функций: автоматической рассылкой уведомлений пользователей по своевременному заполнению и предоставлению данных, а также автоматическим пересчетом от количественного значения в тоннаж для правильного формирования общего отчета по объектам производственного контроля.

"Работа в области совершенствования производственной системы на комбинате ведется не первый год. Сегодня к ней подключаются и вспомогательные подразделения. Программа "Эколог" – пилотная разработка, она прошла тестовые испытания и показала свою эффективность. Ее использование можно масштабировать и на другие предприятия группы", – прокомментировала генеральный директор АО "БМК" Виолетта Нашатырова.

Минстрой России на Международном форуме «Ребус 2025»

На пленарной сессии форума обсудили роль цифровизации в развитии городов и агломераций, а также обменялись лучшими практиками. Участие в ней приняли Раис Республики Татарстан Рустам Минниханов, статс-секретарь - замминистра строительства и ЖКХ РФ Юрий Муценек, председатель Дубайского совета будущего по цифровым операциям Аиша Бинт Бутти Бин Бишр и другие эксперты.

Юрий Муценек отметил цифровые инструменты и решения, которые используются в стройотрасли и ЖКХ. Например, цифровой двойник города, который позволяет еще на этапе принятия решения о строительстве оценить, как постройка впишется в архитектуру города и какую нагрузку создаст на инфраструктуру.

На федеральном уровне в фокусе работа с такими цифровыми системами как ГИС «Стройкомплекс», основанная на региональных системах ГИСОГД, система государственного и муниципального заказчика (ИСУП), системы ЕЦПЭ и ЕГРЗ.

Статс-секретарь - замминистра рассказал об оптимизации строительных процессов, формировании единой цифровой среды и цифровизации отрасли ЖКХ.

Ведется работа над совершенствованием нормативно-правовой базы. В весеннюю сессию бы принят рад законов: о системе государственного учета жилищного фонда, об отчетности управляющих организаций. Данные будут консолидироваться в системе ГИС ЖКХ.

«Сегодня мы работаем над дальнейшим развитием системы ГИС ЖКХ, которая охватывает примерно 92% многоквартирного жилого фонда, работаем над внедрением ИЖС. Здесь стоит задача - повышать качество и точность данных, создавать сервисы для принятия более эффективных, простых решений для граждан», - прокомментировал Юрий Муценек.

Талия Минуллина: выход на рынок Китая – большие возможности для Татарстана

Третий международный экономический форум "Ростки: Россия и Китай – взаимовыгодное сотрудничество" пройдет в Казани 18-19 августа. О том, как развивается сотрудничество Татарстана и Китая в последние годы, какие направления взаимодействия наиболее интересны партнерам, и для чего в Казани создается Центр содействия инвестициям из КНР, рассказала в интервью РИА Новости руководитель Агентства инвестиционного развития (АИР) Татарстана Талия Минуллина.

– Талия Ильгизовна, все мы являемся свидетелями того, как российско-китайское сотрудничество набирает темпы. Какой объем инвестиций привлек Татарстан из Китая за 2024 год и в этом году? Какова динамика?

– У Татарстана и Китайской Народной Республики очень хорошая динамика товарооборота и в последние годы она набирает темп. В прошлом году он составил 3,3 миллиарда долларов, увеличившись по отношению к 2023 году на 9%. В первом квартале товарооборот составил порядка 700 миллионов долларов.

Что касается инвестиций, то в первом квартале 2025 года прирост инвестиций из Китая в Татарстан по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, составил 4,5%. На сегодня официальные данные по иностранным инвестициям как по России, так и по Татарстану закрыты. Из-за внешнеполитической обстановки далеко не все инвестиции китайских компаний фиксируются в официальной статистике. Новые китайские компании продолжают заходить к нам с бизнес-инициативами, Россия для них, безусловно, представляет интерес, они хотят здесь работать. Однако они просят не упоминать о них в публичном пространстве, так как они активны и на других рынках, а введение санкций для них нежелательно.

– На деловом форуме "Татарстан-Чунцин" вы сообщили, что 82% иностранных инвестиций в Татарстан в 2024 году были из Китая. Как КНР удалось занять такую большую долю, и есть ли перспективы для ее роста?

– В первую очередь, это связано с глобальной повесткой. Китайцы очень быстро ориентируются: когда иностранные игроки уходили из России, китайский бизнес покупал их активы, а также заходил на российский рынок с новыми идеями. Так, они очень неплохо заместили автопром.

Перспективы роста, конечно, есть. К примеру, в 2024 году объем инвестиций, привлеченных в Татарстан из Китая, вырос по сравнению с 2021 годом в 20 раз. Агентство инвестиционного развития Татарстана работает в этом направлении, в том числе в китайском медиаполе, рассказывая о возможностях для бизнеса, которые есть в Татарстане. Мы ведем в Китае соцсети, у нас есть аккаунты в WeChat, Weibo. У нас есть страница Татарстана в Forbes China на китайском языке. Это отдельная большая работа, которую мы выстраиваем с партнерами из Китая.

– Какие сферы в Татарстане наиболее привлекательны для инвесторов из Китая?

– Их привлекает промышленность. В первую очередь – производство пластмасс и синтетических смол в первичных формах. Перспективными направлениями для притока китайских инвестиций в Татарстан являются сельское хозяйство – продовольственный рынок и все, что с ним связано, в том числе сельскохозяйственная техника, а также машиностроение, станкостроение, строительство и логистика.

Очень перспективным направлением я считаю альтернативную энергетику. Это очень быстро растущий сектор с точки зрения притока инвестиций. Китай хорошо продвинулся в зеленых технологиях и в альтернативной энергетике, и я думаю, что в этой сфере есть неплохая перспектива для сотрудничества.

– Какое место среди регионов России занимает Татарстан по объему привлеченных инвестиций из Китая?

– На сегодня это невозможно точно определить, поскольку официальная статистика по привлечению прямых иностранных инвестиций не публикуется. Но если посмотреть в ретроспективе, то в лидерах были Москва, Московская область, приграничные регионы – Амурская область и Забайкальский край, а также Краснодарский край. Китайские инвестиции, но уже в меньшем объеме, привлекали Липецкая, Волгоградская, Свердловская, Челябинская и Новосибирская области.

Во многие регионы России китайские инвестиции приходят через Москву и фиксируются там, и потом мы их видим, как внутрироссийские. Это касается и Татарстана. В республике с китайскими инвестициями реализованы крупнейшие несырьевые проекты.

Есть российско-китайский инвестиционный индекс, который рассчитывает инвестиционная компания А1 совместно с Национальным координационным центром международного делового сотрудничества, Институтом Китая и современной Азии РАН. В нем Татарстан с точки зрения благоприятного климата для инвестиций из КНР по итогам 2024 года занимал среди регионов России шестое место.

Важно отметить, что Татарстан удерживает очень аккуратную, максимально выверенную политику предоставления государственных гарантий и имеет достаточный бюджет для реализации на своей территории проектов, необходимых населению. Соответственно Китай для нас представляет интерес, скорее, с точки зрения технологического развития, реализации совместных инициатив в этом сегменте.

У Татарстана есть специфика, которая делает его конкурентоспособным. Это крупные промышленные предприятия и инфраструктурные площадки. Республика – единственный регион России, у которого есть 100 промышленных парков с инвестиционной инфраструктурой, восемь федеральных зон с налоговыми льготами: пять территорий опережающего развития и три особые экономические зоны, а также ИТ-город Иннополис.

Кроме того, в Татарстане сформирована целая экосистема, которая оказывает положительное влияние на развитие российско-китайских отношений с точки зрения региональной повестки. В Казани работает генеральное консульство КНР, в Пекине – торгово-экономическое представительство Татарстана. Запущены прямые рейсы между Казанью и Шанхаем, в планах открытие в Казани визового центра Китая и центра содействия китайским инвестициям.

– Открытие центра содействия инвестициям из КНР в 2024 году на форуме "Ростки" анонсировал председатель Союза китайских предпринимателей в России Чжоу Лицюнь. Когда он начнет работу?

– Мы планируем презентовать Центр содействия китайским инвестициям и рассказать, как он будет работать и чем заниматься, на предстоящем 18-19 августа международном форуме "Ростки: Россия и Китай – взаимовыгодное сотрудничество". У Союза китайских предпринимателей в России, который открывает центр, уже есть планы по его дальнейшему расширению, чем больше будет заказов со стороны Китая и успешных проектов в Татарстане, тем активнее центр будет развиваться. Пока он разместится в бизнес-центре ТРК "Корстон", в перспективе может переехать и в отдельное здание.

Открытие в Казани Центра содействия китайским инвестициям – большой плюс для Татарстана, потому что у нас нет такого понимания китайского бизнеса, как у них. Специалисты центра будут помогать китайским предпринимателям в Татарстане. Похожая история есть, например, у Ирана, который создал целую экосистему для своих предпринимателей, открыв в республике "Мир Бизнес Банк" и "Мир Бизнес Клуб". Я думаю, что мы будем работать с Центром содействия китайским инвестициям в плотной связке и реализовывать конкретные проекты.

– Существуют ли сложности для развития совместных с Китаем инвестиционных проектов?

– Одна из самых больших сложностей – информационный вакуум, в котором находятся китайские предпринимали с точки зрения осведомленности о России. Татарстан пытается заполнить его сведениями о возможностях, которые есть в республике, например, по медицинскому или культурному туризму.

Татарстан завел страницы в китайских соцсетях, регулярно наполняет их, занимается инвестиционным продвижением, работает с китайской прессой. Но я не знаю, ведут ли такую же работу другие регионы РФ. Если в китайском поисковике ввести запрос "инвестируете в Россию", то выйдет татарстанский инвестиционный портал. То есть, на сегодняшний день Россия, пожалуй, недостаточно координирует усилия по продвижению возможностей своего рынка для китайских предпринимателей.

Из сложностей, которые появились в последние три года, можно выделить "режим тишины" в работе с китайским бизнесом. Также есть некоторые сложности с точки зрения международных валютных операций.

– Есть ли какая-либо специфика взаимодействия с китайскими инвесторами?

– Китайские инвесторы очень долго принимают решения. К примеру, в Турции они быстрее и мобильнее. Китайцы гораздо медленнее. Они, может быть, и реализуют проекты быстрее, чем другие, но думают и принимают решения действительно очень долго. У них сложный, затяжной процесс внутреннего согласования и вывода капитала для инвестиций из страны. Определенные ограничения в Китае есть и по командировкам госслужащих за границу, что не очень способствует развитию отношений, потому что для построения и укрепления партнерства необходимо проводить встречи, обмениваться визитами.

– Интересен ли Китай инвесторам из Татарстана?

– Китай для Татарстана очень интересен с точки зрения выхода на его рынок. Он очень конкурентный. Выход на китайский рынок – это большие возможности для наших предпринимателей. Поставками в Китай занимаются, например, Казанский медико-инструментальный завод, "Татспиртпром", нефтехимические предприятия.

У нас есть совершенно разные проекты с Китаем: в области культуры, по линии спорта, в торговле. Мощные связи выстроены в образовательной сфере: вузы Татарстана реализуют дуальные программы обучения с университетами Китая, в КНР открыто представительство ИТ-парка, офис университета Иннополис. Мы видим, что сближение с Китаем усиливается.

– В мае 2025 года Татарстан и китайский город Чунцин подписали "дорожную карту" по развитию сотрудничества до 2027 года. Какие мероприятия и направления работы она включает в себя?

– На сближение с Чунцином мы пошли после того, как получили положительный отклик после посещения вице-мэром города форума "Ростки" в 2024 году. В апреле этого года делегация Татарстана посетила Чунцин, мы провели переговоры по транспортно-логическим сетям, ознакомились с опытом вовлечения школьников в знание и понимание исторических процессов, который мы в перспективе могли бы изучить и перенять.

В мае 2025 года в Казани прошло пятое заседание совета "Волга-Янцзы" по межрегиональному сотрудничеству, где Татарстан подписал с Чунцином "дорожную карту" по развитию сотрудничества. Она затрагивает не только торговлю и промышленность, но и социальную сферу, образование, культуру, здравоохранение и туризм. В план мероприятий до 2027 года входят обмен бизнес-делегациями, участие в совместных выставках, сотрудничество между университетами, обмен опытом в сфере медицины и городского управления. К 2027 году мы должны начать реализацию совместных проектов.

В первую очередь, интерес представляют машиностроение и микроэлектроника, сельское хозяйство и цифровые технологии. Чунцин – один из крупнейших индустриальных центров Китая с мощной автомобильной промышленностью и высокотехнологичными кластерами. С учетом наработок и возможностей Татарстана была бы интересна коллаборация в сфере автопрома. Среди перспективных направлений также поставки оборудования, кооперация в области автоматизации и информационных технологий, переработка агропромышленной продукции.

– В апреле глава Татарстана Рустам Минниханов посетил в Чунцине цифровой интеллектуальный автозавод компании Changan, который планирует разработку и создание летающих автомобилей и человекоподобных роботов. Не обсуждается ли участие Татарстана в этих проектах или открытие в республике филиал Changan?

– Автозавод Changan действительно уникальный и высокотехнологичный. Компания является одной из передовых с точки зрения разработок в области электромобилей и технологий будущего, которые используются в автомобильной промышленности.

Потенциал для открытия в Татарстане представительства или сборочного производства компании Changan точно есть. Для продвижения идеи о локализации у республики есть не только автокомпонентная база, но и Иннополис, где можно проводить совместные разработки в этой сфере. То есть, с точки зрения промышленной и ИТ-инфраструктуры Татарстан весьма привлекателен как площадка для возможной локализации базы автокомпонентов. Кроме того, в республике ведется подготовка кадров в этой сфере.

– Каким китайским городам и провинциям планируется уделить повышенное внимание на предстоящем форуме "Ростки"?

– В 2025 году количество официальных правительственных делегаций из Китая выросло практически в два раза относительно прошлого года – до 11. Помимо Чунцина на предстоящем форуме "Ростки" большими делегациями будут представлены Шаньдун, Хубэй, Цзилинь, Хунань, Сычуань и Синьцзян-Уйгурский автономный район. Это говорит о том, что наша ставка на межрегиональную международную повестку с КНР найдет хорошее отражение в бизнесе. Правительственные делегации служат проводниками для предпринимателей. Приезжая в Татарстан и знакомясь здесь с промышленными предприятиями, объектами здравоохранения, спорта, культуры, они могут передать правильные вводные данные своему бизнесу.

Мы собираем на "Ростки" бизнес из Китая, который успешно работает в России, и российских предпринимателей, работающих в КНР, чтобы они делились опытом и становились вдохновляющим примером. На сегодняшний день "Ростки" – это крупнейшая в стране площадка для взаимодействия по линии Россия – Китай. Если в прошлом году к нам приехал 71 регион РФ, без каких-либо поручений из федерального центра, значит, мы на верном пути. Форум внесет вклад в развитие Татарстана как платформы для российского-китайской дружбы и еще раз утвердит статус, которым нас наделили предприниматели – деловая столица России.

– Минпромторг Татарстана сообщил недавно, что обсуждается возможность запуска в Чунцин прямых авиарейсов из Казани. Как это повлияет на двусторонние отношения?

– Запуск прямого сообщения между Казанью и Чунцином, в котором проживает 32 миллиона человек, безусловно, окажет положительное влияние и на турпоток, и на бизнес. Многие, кто инвестирует в Татарстан, в первый раз посещали республику как туристы. Стоит отметить, что все страны, которые связаны с Татарстаном прямым авиасообщением, имеют с ним тесные деловые отношения. Нет ни одного государства, с которым бы республика плотно работала по товарообороту, не имея при этом прямого транспортного сообщения. Думаю, имеет смысл и запуск рейсов в столицу Китая. В Пекине находится крупный аэропорт, у которого очень большая маршрутная сеть. На мой взгляд, заслуживают прямого авиасообщения с Татарстаном, например, Сычуань, Шэньчжэнь, Хэйлунцзян.

Россия. Китай. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 18 августа 2025 > № 4809167 Талия Минуллина

Корпорация развития Нижегородской области: как СОМ работает в Model Studio CS

Ан­дрей Се­лин

на­чаль­ник от­де­ла ин­фор­ма­цион­но­го мо­дели­рова­ния Кор­по­рации раз­ви­тия Ни­жего­род­ской об­лас­ти

Как корпорация развития Нижегородской области смогла успешно использовать данные, полученные с помощью COM-интерфейса продукта АО "СиСофт Девелопмент" - Model Studio CS, для организации процесса моделирования и настройки вывода документации, рассказывает начальник отдела информационного моделирования Корпорации развития Нижегородской области Андрей Селин. Он отмечает, что решение не только позволило снизить долю ручного труда, но и свести к минимуму количество ошибок, связанных с человеческим фактором.

Инвестиции под ключ

АО "Корпорация развития Нижегородской области" - единый центр развития и привлечения инвестиций в регион. Он занимается поддержкой инвесторов и реализацией их объектов. Одна из структур корпорации - дирекция по проектированию, специалисты которой отвечают за архитектурные концепции, градостроительство и комплексное развитие территорий, разрабатывают проектную и рабочую документацию. В списке реализуемых проектов - конгрессно-выставочный комплекс "Нижний-Экспо", технопарк "Квантовая долина", индустриальные парки, развитие застроенной территории Барминской улицы.

Почему пришлось использовать COM-интерфейс?

В процессе проектирования специалисты дирекции по проектированию столкнулись с несколькими задачами, которые не решались при помощи базовых средств Model Studio CS. Во-первых, у проектировщиков не было возможности разбить спецификацию дисциплин ОВ и ВК по системам стандартными средствами: профили настройки проекций ПО используют параметры, которые не считывают систему элементов, актуальную для инженерных разделов. В результате приходилось добавлять что-то вручную, а это приводило к ошибкам, потерям данных и влияло на качество документации. Во-вторых, у некоторых элементов нет параметров, по которым их можно идентифицировать. Например, в случае с изоляцией известна только ее толщина или данные, занесенные в модель. Кроме того, решения, настроенные по умолчанию, не всегда подходили специалистам.

Что такое COM

СОМ - Component Object Model - это технологический стандарт компании Microsoft, предназначенный для создания программного обеспечения (ПО) на основе взаимодействующих компонентов, каждый из которых можно использовать во многих программах одновременно. Применительно к Model Studio CS этот интерфейс оперирует четырьмя элементами:

• "COM-оболочка" - точка входа, набор всех необходимых свойств для обращения к элементам базы данных Model Studio CS;
• "Коллекция" - набор элементов, информации;
• "Метод" - действие по извлечению информации из объектов либо запись в них какой-то информации;
• "Свойство" - способ извлечения информации из объектов Model Studio CS.

COM-оболочка одного элемента может быть свойством для другого элемента. Это есть точка связи этих элементов.

Синтаксис запросов к COM

Один из ключевых моментов в работе с COM - обращение к синтаксису запросов. Понять, чем является объект, можно благодаря справочнику программного интерфейса приложения (API). Второй - взаимосвязь между элементами. Например, Model Studio CS "видит" участок воздуховода, соединенный с вентилятором, несколько иначе, чем проектировщик. Это один набор компонентов: вентилятор с узлом и осевая воздуховода, которая не отображена в проекциях 2D и 3D, но при этом хранит в себе все свойства системы. Для каждой составляющей существует набор свойств.

Чтобы составить COM-запрос, нужно понимать, как строятся зависимости и где найти синтаксис. Точка входа - COM-оболочка. Для сегмента воздуховода в справочнике по COM API нужно найти соответствующую оболочку, далее обнаружить связь с осевой, например элемент Element Axis (COM-оболочка осевой), и выделить ее свойства. Применение Element (COM-оболочки иерархической структуры элементов Model Studio CS) позволяет считать параметры (Parameters). В справочнике можно также найти свойства компонента и элемента. Кстати, подсказки есть в редакторе формул: синтаксис появляется, если выбрать "Свойства" (Value) или "Метод" (Item). У последнего есть четыре атрибута. Чтобы считать значение параметра, нужно вывести в конце "Value".

Понимая, как строятся зависимости и где посмотреть синтаксис, можно создать любой COM-запрос.

Использование СOM-запросов в корпорации развития

В Корпорации развития Нижегородской области применяют СOM-запросы в моделировании (виртуальное отображение и обработка) и в оформлении (проекции и спецификации). Например, если фрагмент трубопровода системы отопления необходимо обозначить разными цветами для подающей и обратной подсистемы, формулу заносят в "Мастер оформления чертежа". Он обрабатывает модель по запросу и распределяет элементы по слоям, соответствующим значению подсистемы.

COM-запрос применяют в настройках навигатора. Навигатор позволяет группировать элементы только по одному параметру. У оборудования, элементов трубопровода и изоляции нет общего параметра, по которому можно было бы их сгруппировать. Для этого создается пользовательский параметр. В созданном параметре прописан запрос для каждого из типов компонента, и уже единое требование используется в навигаторе. Так можно посмотреть, есть ли какие-то элементы с неназначенной системой. Этот принцип используется при настройке проекции и спецификации.

При настройке проекций перед нами стоял ряд задач: распределение элементов по слоям, чтобы скрыть их или назначить цвет; фильтрация составляющих по системам, по этажам, а также настройка выносок и размеров. Для инженерных разделов важна система, к которой принадлежат элементы. Считываем их из параметров осевой через COM-запрос, а в проекции отображаются сами элементы. Распределение по слоям делалось по простому принципу: распознавали, распределяли и назначали слой. Фильтрация элементов по системам в мастере предварительно настроенных проекций использует тот же самый параметр, что и в навигаторе: ему просто присваивается значение одной из систем".

COM-запросы помогают и в настройке выносок. Например, для формирования обозначения опуска можно определить вертикальный участок трубы, задать условие минимального значения длины, тогда при срабатывании этого правила автоматически будет формироваться выноска, что упрощает жизнь проектировщикам. Выноски, как и назначение цвета, также выводятся по предварительно настроенным правилам в проекциях.

Спецификации - очень мощный инструмент Model Studio CS по отображению данных. Они позволяют показывать элементы в табличном виде, и, помимо заказных, можно делать проверочные и вспомогательные документы.

На примере системы воздуховода мы считываем системы, которые подключены к оборудованию. Если этого не делать, можно допустить ошибку и не учесть расходы на него. В заказной спецификации COM позволяет собрать все по системам.

Интерфейс для решения сложных задач

COM-интерфейс значительно расширяет возможности ПО для оформления, решает задачи, недоступные из "коробки". Он автоматизирует некоторые процессы, которые требуют участия проектировщика. Корпорация развития Нижегородской области значительно снизила количество таких операций, и это позволило минимизировать ошибки, связанные с человеческим фактором. Чтобы владеть инструментом, не нужны специальные навыки: все процессы доступны в интерфейсе программы. При внедрении сложных систем обязательно нужен специалист, который возьмет на себя обязанности по настройке.

Комплексным внедрением ПО для автоматизированного проектирования в Корпорации развития Нижегородской области занимался системный интегратор Model Studio CS - компания "СиСофт Нижний Новгород", которая настраивала систему. В корпорации использовали документ с примерами COM, что позволило закрыть 70% потребностей по настройке модуля "Трубопроводы".

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 18 августа 2025 > № 4805060 Ан­дрей Се­лин

«Татнефть» не оправдала надежд аналитиков — дивиденды за полгода только 14,35 руб

В «Татнефти» определились с дивидендами — меньше, чем ожидалось

Совет директоров «Татнефти» сделал рекомендацию по выплате 14,35 руб. на одну ценную бумагу за январь–июнь 2025 года. Они оказались ниже экспертных прогнозов в 21,5 руб. за акцию.

Собрание держателей ценных бумаг компании намечено на 24 сентября.

Чистая прибыль «Татнефти» по российской системе бухучета за шесть месяцев достигла 66,759 миллиарда руб. Это оказалось в 1,7 раза ниже уровня 2024 года. Эксперты ожидали эту цифру в 70,3 миллиарда руб.

Выручка НК за этот период упала на 9,7%, до 674,1 миллиарда руб., но себестоимость увеличилась на 1,7%, до 531,9 миллиарда руб. Поэтому валовая прибыль упала чуть меньше, в 1,5 раза, в годовом исчислении, до 142,2 миллиарда руб.

Добыча газа в США бьёт рекорды

Соединенные Штаты наращивают добычу газа, при этом количество скважин сокращается, а их эффективность растет

В августе добыча природного газа в США вновь вышла на исторический максимум. Рост связан с восстановлением активности в сегменте направленного бурения: число установок достигло наивысшего уровня с зимы прошлого года.

По оценкам, с начала месяца американские компании ежедневно производят свыше 106,7 млрд кубических футов газа. Это примерно на 250 млн куб. футов больше, чем в июле, и заметно выше показателя конца 2024 года, когда среднесуточная добыча держалась на уровне 103,3 млрд. Для сравнения, в августе 2023 года производство не превышало 102,5 млрд куб. футов, отмечает S&P Global Commodity Insights.

В то же время фонд незавершённых скважин сокращается. В Аппалачах за январь–июль их число уменьшилось почти на 60. В Хейнсвилле за тот же период выведено из эксплуатации около 25 скважин. Пермский бассейн демонстрирует ту же тенденцию: хотя динамика колебалась в течение года, по данным EIA, в июле фонд скважин там оказался на 14 меньше, чем весной.

Несмотря на общее снижение количества действующих объектов, США продолжают увеличивать объёмы добычи за счёт роста производительности: современные методы бурения и доработки позволяют получать всё больше газа с каждой отдельной скважины.

В Мордовии ввели дополнительный выходной для родителей

Валентина Зотикова (Саранск)

В Мордовии ввели Детский день - один раз в месяц женщины, имеющие детей до 14 лет, смогут взять оплачиваемый выходной. Воспользоваться такой возможностью могут и отцы-одиночки. Пока эта норма распространяется на сотрудников органов госвласти и местного самоуправления, но руководство региона рекомендовало ввести такие дни и работодателям республики.

Проведенные опросы показали: подчас желание молодых родителей завести детей сдерживают не только жилищная и финансовая проблемы. В бешеном темпе современной жизни людям не хватает времени, чтобы уделить внимание детям. Теперь в детский день можно сходить в поликлинику, оформить документы или просто провести время с семьей. Предоставляться он будет один раз в месяц по письменному заявлению. Исключение - время, когда работник уходит в отпуск. Неиспользованный выходной не переносится.

В Мордовии действуют уже более 30 мер поддержки семей с детьми. В частности, с 2012 года в регионе успешно работает программа: за каждого ребенка родители получают выплату на погашение ипотеки. Так, при рождении первого и второго малыша гасится 10 процентов остатка кредита, третьего - уже 30, а за четвертого новорожденного долг по ипотеке закрывается полностью. Размер регионального маткапитала здесь тоже зависит от количества детей в семье - за каждого последующего ребенка сумма "премии" возрастает. А с ноября в республике запускается новый проект: семьям бюджетников, которые нуждаются в улучшении жилищных условий и связывают свое будущее с Мордовией, предоставят квартиры внаем с правом выкупа. Главное условие - рождение ребенка.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rg.ru, 18 августа 2025 > № 4804648

Дмитрий Чернышенко и Сергей Кравцов провели Всероссийское совещание региональных министров образования

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр просвещения Сергей Кравцов провели Всероссийское совещание с руководителями исполнительных органов субъектов Российской Федерации, осуществляющих государственное управление в сфере образования.

На мероприятии были подведены итоги 2024/2025 учебного года и определены ключевые задачи, стоящие перед системой образования в новом 2025/2026 учебном году.

Дмитрий Чернышенко поблагодарил педагогов за реализацию ключевых инициатив и мероприятий Года защитника Отечества, объявленного Президентом Владимиром Путиным. Также он сказал слова признательности ветеранам Великой Отечественной войны и участникам специальной военной операции, которые сегодня продолжают отстаивать суверенитет России.

Вице-премьер отметил, что начиная с прошлого года по поручению Президента Владимира Путина стартовала работа над Стратегией развития образования на период до 2036 года. Она объединяет лучшие практики и инновационные подходы, определяет чёткие ориентиры на будущее, позволяет системно реализовывать поставленные задачи, гарантирует преемственность и устойчивое развитие.

«Все наши достижения стали возможны благодаря стратегическому видению и поддержке Президента. По инициативе Владимира Путина запущен нацпроект “Образование„, который завершился в 2024 году. По его итогам школы, колледжи и вузы по всей стране получили новые возможности для развития. Созданные заделы легли в основу для движения вперёд – уже в рамках нового нацпроекта “Молодёжь и дети„», – добавил Дмитрий Чернышенко.

Вопросы и предложения по стратегии до 1 октября их можно направить в чат-бот на платформе Max.

При подготовке к началу учебного года особое внимание необходимо уделить вопросам безопасности.

1 сентября в 40 тыс. школ по всей стране пойдут более 18 миллионов ребят, включая около 1,5 миллиона первоклассников. В 28 субъектах торжественно откроются 43 новые школы.

В прошлом учебном году сделан важный шаг к созданию комфортной и доступной образовательной среды для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья и инвалидностью.

Одна из приоритетных задач на новый учебный год – развитие естественно-научного образования. Показатели выбора ЕГЭ по этим предметам демонстрируют положительную динамику.

В этом году педагогические вузы выпустили 40 тысяч специалистов. В России более 1 миллиона учителей. На сервисе «Работа России» размещено порядка 30 тыс. вакансий. В новом учебном году стоит задача сделать оплату труда педагогов более справедливой и прозрачной, а также оптимизировать штатные расписания. Также с 11 августа в силу вступили изменения в законодательство: студенты педагогических вузов получили право преподавать в школах и колледжах уже после 3 курса.

Вице-премьер поблагодарил участников за организацию приёмной кампании в колледжах.

«С 2019-го число ребят, поступивших в колледжи, выросло на 200 тысяч человек в год. Это серьёзный прирост. А число выпускников 9-х классов, желающих получить среднее профессиональное образование, увеличилось на 15%. Приёмная кампания продолжается, но уже сегодня абитуриенты подали свыше 3 млн 300 тыс. заявлений – на 890 тыс. больше, чем в прошлом году. Во многом это заслуга успешной реализации федпроекта “Профессионалитет„ нацпроекта “Молодежь и дети„», – сообщил он.

На программы «Профессионалитета» подано 930 тыс. заявлений – в 1,7 раза больше, чем в прошлом году. Растёт интерес школьников к техническим специальностям. Создано 506 кластеров в 86 субъектах, в том числе 13 кластеров – в этом году в новых регионах и приграничных территориях. Индустриальные партнёры – порядка 2,5 тыс. предприятий, а объём инвестиций в колледжи превысил 8,5 млрд рублей.

«Воспитание патриотичных, социально ответственных граждан на основе традиционных ценностей – одна из национальных целей, поставленных нашим Президентом Владимиром Путиным. В образовательных организациях введены ставки советников директоров по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями. Такие советники появились более чем в 28 тыс. школ и порядка 3 тыс. колледжей по всей стране. Деятельность советников должна оцениваться по реальным изменениям в воспитательной среде. В рамках системной работы по воспитанию мы вместе формируем гражданскую ответственность, ценности и социальные навыки у молодого поколения, которому жить и управлять нашей страной», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Он также напомнил, что Президент поставил задачу ввести должность советника директора по воспитанию во всех школах страны.

В завершение вице-премьер подчеркнул, что воспитательная работа должна и дальше вестись на основе традиционных духовно-нравственных ценностей России и ориентироваться на достижение конкретных, измеримых результатов в образовательной среде.

«Сегодня мы проводим Всероссийское совещание региональных министров образования, в нём принимают участие представители всех 89 регионов нашей страны. Перед нами стоят новые важные задачи, просим уделить им самое серьёзное внимание. Прежде всего хочу поблагодарить вас, уважаемые коллеги, за вашу работу. Завтра мы проводим Всероссийский педагогический съезд. Первый такой съезд состоялся в 1925 году, и спустя 100 лет мы возрождаем эту традицию. На съезде мы обсудим стратегию развития образования», – отметил Министр просвещения Сергей Кравцов.

В работе педагогического съезда примут участие более 1,2 тысячи человек – это народные учителя, директора школ, победители профессиональных конкурсов Минпросвещения. Участники обсудят Стратегию развития образования на следующее десятилетие, работа над которой ведётся по поручению Президента

«Мы опирались в своей работе на решение стратегической сессии Михаила Владимировича Мишустина. Обсуждение стратегии прошло во всех педагогических университетах, во всех регионах, собран огромный массив данных, которые максимально использовались при её разработке и будут использованы в комплексном плане по реализации стратегии. Наша работа на этом не заканчивается, потому что для нас важно обсуждение», – отметил Сергей Кравцов.

Глава Минпросвещения представил ключевые достижения прошлого учебного года в сфере общеобразовательной политики, воспитания, среднего профессионального образования, инфраструктуры, кадрового резерва и управления.

Так, за последние годы удалось добиться значительных результатов в развитии образовательной инфраструктуры. С 2019 года введено 1688 детских садов для детей до 3 лет, создано более 20 тыс. мест в частных дошкольных учреждениях, а также построено 1644 школы на более чем 1 миллион учащихся. В 2024 году эта работа была продолжена – завершено строительство 293 школ и капитально отремонтированы 847 зданий образовательных учреждений. На текущий год запланирован ввод 80 новых школ и ремонт 1279 зданий, что позволит создать комфортные условия для обучения детей.

Ведомство совместно с Росмолодёжью и Минобрнауки ведёт системную работу по воспитанию, и в этом направлении формализм неприемлем, обратил внимание глава Минпросвещения.

Также Сергей Кравцов представил промежуточные итоги летней оздоровительной кампании: за две смены организованными формами отдыха и оздоровления было охвачено 4,5 миллиона детей.

Глава Минпросвещения также обозначил задачи на ближайший учебный год. Среди них – реализация 704-го приказа Минпросвещения, который направлен на формирование единого образовательного пространства. Приказ вводит единое поурочное планирование по отдельным учебным предметам, регламентирует количество контрольных работ, а также содержит требования к нагрузке на школьников.

Генеральный директор VK Владимир Кириенко рассказал о развитии национального мессенджера Max. Он отметил, что за четыре года совместной работы с Минпросвещения образование стало системным направлением для компании, были созданы эффективные сервисы для учеников и учителей.

В ходе Всероссисйкого совещания региональных министров образования вице-премьер Дмитрий Чернышенко и Министр просвещения Сергей Кравцов вручили почётные грамоты Минпросвещения России за стабильно высокие результаты работы. Ими были награждены министр образования Чувашской Республики Дмитрий Захаров, министр просвещения Республики Башкортостан Ильдар Мавлетбердин, министр образования и науки Республики Марий Эл Лариса Ревуцкая, министр образования Воронежской области Наталья Салогубова, министр образования и науки Республики Татарстан Ильсур Хадиуллин.

Звание «Почётный работник сферы образования Российской Федерации» присвоено Константину Подрезову, ректору Тульского государственного педагогического университета имени Льва Николаевича Толстого, и Марии Смагиной, министру образования Ставропольского края.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 18 августа 2025 > № 4804239 Сергей Кравцов

Подъем неизбежен: в Ульяновской области планируют нарастить темпы работ по замене лифтов

Некоторые подъемники в многоквартирных домах региона отслужили уже два эксплуатационных срока, часто не доезжают до нужного этажа и постоянно ломаются. Губернатор Алексей Русских вопрос замены отработавших свой срок лифтов в МКД включил в число приоритетных, он держится на постоянном контроле. В этом году регион намерен увеличить объемы данного вида капремонта.

На совещании в областном правительстве, посвященном этому вопросу, была отмечена работа по обновлению лифтового хозяйства, которая ведется регоператором — Фондом капитального ремонта. Сложнее обстоит дело в многоквартирных домах (МКД), собственники помещений в которых выбрали способ управления своими средствами через спецсчета: в них 89% из всего количества подъемников требуют замены. Это очень серьезный объем, сложившийся главным образом из-за того, что замена лифтов — один из самых дорогостоящих составляющих капремонта.

По словам областного министра ЖКХ и строительства Руслана Хайрудинова, в области удалось активизировать эту работу благодаря решению губернатора о выделении целевой финансовой поддержки на ее выполнение. Так, за три года в МКД Ульяновска и Димитровграда заменили более 160 лифтов, выработавших свой ресурс. На эти цели было направлено 500 млн рублей, из которых 175 млн — та самая областная поддержка.

В 2025 году за счет средств областного фонда капремонта намечено заменить 100 подъемников, причем 50 в МКД, собственники квартир в которых накапливают средства на счете регионального оператора, а еще 50 — в МКД, выбравших спецсчета для накопления средств на капремонт.

На ближайшие годы сама жизнь формирует обширные планы. До 2030 года в области предстоит заменить 3 492 лифта и подавляющее число из них в домах со спецсчетами — 3 096. На совещании в областном правительстве прозвучало, что помимо взносов собственников помещений в качестве источников финансирования рассматривается возможность использовать средства, полученные регионом в качестве списания процентов по бюджетному кредиту. Кроме того, владельцы спецсчетов в лице УК, ТСЖ и ЖСК имеют возможность заменить лифт, непригодный к эксплуатации, заключив долгосрочный контракт с заводом-изготовителем подъемного оборудования с рассрочкой платежей на несколько лет.

Кстати:

В целом по региональной программе капремонта в этом году планируется выполнить 338 видов работ в 112 МКД. 95% этих домов уже обеспечены контрактами с подрядчиками

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №29 15.08.2025

Шансы на выживание: грамотное управление поможет задействовать потенциал развития в малых городах

Согласно данным исследования, проведенного учеными РАНХиГС по заказу правительства РФ, в России в ближайшие годы могут исчезнуть почти 130 малых городов. Эти выводы базируются на множестве факторов, но определяющим среди них является демографический. В зоне риска города с численностью населения до 50 тыс. человек, и тенденции таковы, что они теряют население с высокой скоростью. Суммарно в таких населенных пунктах проживают 3,4 млн человек — на 314 тыс. меньше, чем 10 лет назад, то есть они потеряли почти каждого десятого жителя.

В исследовании отмечается, что самые большие людские потери понесли северные города, специализирующиеся на угольном, металлургическом и лесопромышленном производстве, в их числе Верхний Тагил (Свердловская область), Инта (Коми), Кемь и Медвежьегорск (Карелия). Но схожие тенденции, пусть и в меньшей степени, затронули малые города, находящиеся на периферии своих субъектов, вдали от основных связующих трансрегиональных коммуникаций, например, Порхов (Псковская область), Заволжье (Нижегородская область), Нолинск (Кировская область), отчасти Торжок (Тверская область). «Убывающие города в аграрно-индустриальных регионах находятся в чуть лучшем положении за счет продовольственной безопасности и более благоприятных условий проживания населения. Однако кризис промышленного производства и продолжающееся стягивание населения в более крупные центры повышают риски утраты населенных пунктов», — отмечается в исследовании.

В целом исчезающие города можно найти в самых разных субъектах и концах страны, даже в регионах, где численность населения увеличивается. Так, претерпевает устойчивое демографическое сжатие находящаяся «на отшибе» быстро наращивающего численность населения Подмосковья Рошаль.

Фиксируемые учеными тенденции могут на протяжении довольно непродолжительного времени превратить многие малые города сначала в поселки, а затем и в менее значимые населенные пункты. Избежать этого будет непросто в силу ряда причин, и демография здесь опять же имеет превалирующее значение. Так, уже в этом году в школах будут учиться на 350 тыс. учеников меньше, чем в прошлом, и ситуация продолжит усугубляться и далее, так как в учебные классы готовятся прийти дети детей конца 1990-х — поколения «дна» демографической ямы тех лет. Самое резкое сокращение учащихся произойдет как раз в малых городах, откуда наиболее активное население все эти годы стабильно вымывалось в более крупные населенные пункты, прежде всего в столицы субъектов. Значит, с дефицитом учеников столкнется система образования — придется закрывать многие школы.

Комментируя процесс «сжатия» малых городов, первый заместитель председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Роман Лябихов отметил, что это не просто демографический спад, а потеря культурного и экономического потенциала страны. Причины сокращения численности населения в малых городах очевидны и являются следствием закрытия предприятий и отсутствия рабочих мест, неразвитости инфраструктуры, проблем с медициной и образованием, а миграционный отток и старение населения лишь усугубляют проблемы. «Все это — прямое следствие перекоса в развитии страны: мегаполисы тянут на себя ресурсы, а малые города превращаются в сырьевые или дотационные придатки. Без системных мер по их развитию малые города остаются без рабочих мест, инфраструктуры и молодых жителей», — выразил сожаление законодатель.

По его мнению, повернуть негативные процессы вспять помогут такие меры, как возвращение к государственной промышленной политике, запуск программ по восстановлению инфраструктуры, дорог, медицины и образования в малых городах, а также создание экономических стимулов для бизнеса, который готов открывать производство именно в таких населенных пунктах. Кроме того, нужно помочь с решением жилищного вопроса молодежи через льготную ипотеку, строительство жилья, развитие социальной сферы и привязать федеральные программы к конкретным территориям.

Вместе с тем, не во всех малых городах ситуация ухудшается. Как напомнил гендиректор Фонда «Институт экономики города» Александр Пузанов, в последние годы уже 154 малых городах смогли увеличить численность своего населения. Поэтому везде ситуация складывается по-разному, и давать общие рекомендации весьма сложно. Однако специалист отмечает важность системного подхода при составлении планов городского развития. И шаги в этом направлении предпринимаются. Так, для 106 населенных пунктов уже готовят мастер-планы по реализации инвестпроектов с инфраструктурным развитием на 4 млрд рублей. «Эти мероприятия по разработке мастер-планов планируются до 2030 года. В разных городах ситуация очень разная. Где-то есть перспектива крупного инвестиционного проекта, который вдохнет жизнь, а где-то это могут быть внутренние источники развития, включая туристический потенциал и еще чтото», — перечисляет эксперт.

При этом он отмечает фактор скуки: люди уезжают из малых городов, потому что им скучно и нечем заняться. Поэтому, развивая локальное производство, инфраструктуру и городскую среду, не надо забывать о создании досуговых центров. «В этом вопросе может помочь активизация местных сообществ, некоммерческих организаций, молодежных объединений. В каждом городе есть своя история. Не все малые города связаны с кризисом, выход можно найти», — надеется Александр Пузанов.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №29 15.08.2025

Палки в колеса и пять миллиардов: что мешает КРТ развернуться в полную силу?

По основной теме конференции в Кирове «Стройгазета» побеседовала с основателем и руководителем компании «Железно» Юрием ЗАХАРОВЫМ.

Юрий Анатольевич, из общения с участниками мероприятия складывается впечатление, что институт КРТ запустили, но при недостаточной законодательной базе.

Безусловно, закон не идеально описывает все возникающие проблемы при реализации подобных проектов. А вообще, это уникальная история для нашей страны, когда закон вышел, по сути, под определенный вид предпринимательской деятельности — развитие больших территорий. Поэтому в первые года три активного использования инструмента открылись некие юридические казусы, о которых мы на данном форуме еще раз поговорили и будем рекомендовать властям попробовать их исправить поправками, подзаконными актами.

Можете описать главные беды в этой части, главную проблему, мешающую развивать КРТ?

В рамках проекта КРТ по инициативе правообладателя отсутствует логически обоснованный механизм требований власти к застройщику. То есть требование может быть заградительным — просто не позволить реализовать проект. И ничего мы с этим поделать не можем. Поэтому было бы неплохо, если бы сумма обязательств застройщика была как-то лимитирована или определена вилкой, в рамках которой можно уже договариваться с властями. В противном случае договоренности могут просто не состояться, а переговоры зайти в тупик. Это первый вопрос, мешающий реализации проектов КРТ в жилой застройке.

Второе — очень большие риски связаны с отказом людей, владеющих долевой либо индивидуальной собственностью на этих территориях, от участия в проекте. К нашему сожалению, это может происходить практически на любом этапе. То есть когда уже спроектирован первый дом или даже построена половина дома, который является ключевым для нормальной реализации проекта, человек отказывается участвовать и выходит из проекта КРТ — и все, что было задумано и согласовано с властями, становится нереализуемым. Это подводный камень, даже мина, очень сильно меняющие финансовую модель проекта.

Но есть много и других препятствий, помельче. Хотя самая больная проблема, как правило, — подключение к ресурсоснабжающим организациям. Нет абсолютно никакого механизма контроля за их деятельностью. Они почему-то пытаются нагрузить тебя всеми инвестиционными затратами — и твоими, и не твоими. А спорить с ними очень сложно и торговаться практически невозможно.

Например, в рамках подготовленного проекта КРТ выходишь на конкурс, а тебе говорят: стоимость подключения узнаешь позже. Ты выигрываешь площадку, идешь в ресурсную организацию, а то, что было на этом месте прежде, теперь не имеет значения: надо новую подстанцию построить, и вместо закладывавшихся 200 млн рублей тебе предлагают заплатить 5 млрд. Такие истории в стране есть. Но если ты 5 млрд вкладываешь в модель проекта, все разваливается, становится нерентабельным. Это третья проблема, мешающая активному развитию.

Ресурсоснабжающие организации — это ведь практически монополисты? Как с ними бороться?

Только через регулирование — создать некие правила, в рамках которых с ними можно более-менее нормально взаимодействовать.

Каких результатов от этого мероприятия вы ожидаете и что уже получается?

Мы хорошо поработали в первый день: обменялись опытом, увидели, как в регионах по-разному решаются схожие проблемы. Появились некие позитивные кейсы, которые могут стать примером для подражания. Мы также увидели отношение федеральных властей — они готовы к изменению правил.

Вообще по итогам двух дней конференции мы хотим подготовить набор инициатив и передать их в органы федеральной власти в качестве итогов нашей конференции. Надеюсь, они будут проанализируют, и какие-то из наших инициатив уйдут в реальную работу.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №29 15.08.2025

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 15 августа 2025 > № 4809414 Юрий Захаров

Стратегия и результат: в Кирове обсудили проблемы комплексного развития территорий

На конференции «КРТ: диалог власти и бизнеса — от стратегии к результату», организованной ЕРЗ.РФ, «ДОМ.РФ», застройщиком «Железно», корпоративным университетом «Умополис» и разработчиком ПО «Философт», собрались представители девелоперских компаний из 40 регионов России, федеральных и региональных органов власти, профильных институтов, эксперты и другие представители строительного сообщества.

Губернатор Кировской области Александр Соколов, приветствуя участников конференции, назвал механизм комплексного развития территорий будущим строительного комплекса. Он подчеркнул роль стройки как локомотива экономики и фактора повышения качества жизни населения всей страны, напомнив, что только в Кировской области уже заключено 40 договоров КРТ и реализовано шесть проектов.

Дискуссия, но и диалог

Хаотичная или точечная застройка давно не подходит для ответственных застройщиков. Об этом говорил руководитель компании «Железно» Юрий Захаров: «Наш первый проект в области многоквартирного жилья был начат на территории 20 гектаров, и уже тогда мы обнаружили много «подводных камней» на этом пути. Самое, наверно, досадное было в том, что не с кем посоветоваться, как этот путь пройти максимально комфортным образом».

Сейчас компания «Железно» вышла на федеральный уровень развития, когда более 50% реализуемых ею проектов — это проекты КРТ. «Они позволяют решить вопросы, которые мы не всегда могли решить до появления соответствующего федерального закона, когда обязательства застройщика суммируются с обязательствами региона либо муниципалитета по задачам, которые надо решить для успешной реализации какого-либо проекта», — отметил Юрий Захаров, приведя в пример собственный флагманский проект «Знак», который уже в процессе застройки приходилось неоднократно трансформировать. «Мы даже один раз остановили реализацию проекта, когда поняли, что надо поменять структуру планировки, потому что так будет лучше, — сказал он. — Переделали ее, когда поняли, что структура квартальной застройки должна быть несколько иной, лучше для наших жителей. И эта история уже не про архитектуру и не про озеленение, а про некие научные знания, связанные с тем, как люди себя чувствуют в той или иной среде».

О том, как власти воспринимают поставленные проблемные вопросы и предложения застройщиков, а также какие изменения в институте КРТ ожидаются до 2030 года, рассказала руководитель Департамента комплексного развития территорий Минстроя России Мария Синичич. По ее словам, жилищное строительство вступило в новый пятилетний цикл нового федерального проекта по развитию инфраструктуры в опорных населенных пунктах в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни».

Как отметила Мария Синичич, законопроект №467032-8 «О внесении изменений в Градостроительный кодекс РФ и статью 32.1 Жилищного кодекса Российской Федерации» (уточнение положений в части защиты жилищных прав граждан при реализации проектов КРТ) был принят 18 июня. По этому закону Москва, Санкт-Петербург и Севастополь вправе начинать осуществление проектов КРТ после утверждения проекта планировки территории (ППТ) без обязательного приведения генерального плана (ГП) и правил землепользования и застройки (ПЗЗ) в соответствие в течение 90 дней.

При этом все субъекты РФ вправе такие требования к местоположению предусмотреть в региональном нормативно-правовом акте (НПА) в случае, если такие требования не будут ухудшать гарантии, установленные Жилищном кодексом РФ. В части КРТ по инициативе правообладателей по всей стране вводится запрет на утверждение документации по планировке территории (ДПТ) при несоответствии ГП и ПЗЗ. В Москве, Санкт-Петербурге и Севастополе могут быть установлены требования к местоположению жилья, предоставляемого гражданам взамен освобождаемого. Законом субъекта РФ регулируются правила включения МКД в КРТ, в этих рамках обязательно проведение общего собрания для включения МКД в КРТ.

Руководитель Департамента КРТ Минстроя РФ также дала разъяснения по отдельным нормативно-правовым актам, касающимся комплексного развития территорий, отметив, что Минстрою России требуется поддержка регионов и общественных институтов для продвижения некоторых изменений в законодательной базе.

«ДОМ.РФ» — наше все

С особым вниманием участники конференции выслушали руководителя по параметрам развития территории АО «ДОМ.РФ» Анну Должанскую, выступившую с детальным докладом «Опыт реализации КРТ «ДОМ.РФ». По ее словам, «ДОМ.РФ» — это единый институт развития в жилищной сфере, компания «полного цикла» и партнер регионов в сфере развития института КРТ. «ДОМ.РФ» работает в сферах повышения эффективности использования федерального имущества, развития жилищного и иного строительства, цифровизации строительной отрасли и финансовой грамотности, а также развивает компетенции в проектировании, мастер-планировании, проектном финансировании, девелопменте, финансировании инфраструктуры и, конечно, комплексном развитии территорий.

По словам Анны Должанской, в реализации «ДОМ.РФ» проектов КРТ можно выделить три этапа. Первый — это целенаправленный поиск неэффективно используемых федеральных земель, подготовка предложений о вовлечении в оборот земельных участков для рассмотрения вопроса правительственной комиссией, решение комиссии о целесообразности осуществления агентских полномочий «ДОМ.РФ».

Второй этап начинается с предложения «ДОМ.РФ» об использовании земельного участка (ЗУ) для КРТ, согласования с субъектом РФ, принятия решения правительственной комиссии о целесообразности КРТ, проведения аукциона на право заключения договора КРТ.

Последний этап — разработка и утверждение ДПТ в соответствии с условиями договора, изменения в ГП и ПЗЗ в срок не позднее 90 дней со дня утверждения ДПТ. Далее следует освоение арендатором ЗУ в соответствии с графиком мероприятий и условиями договора и, наконец, ввод объектов в эксплуатацию.

В части реализации «ДОМ.РФ» проектов КРТ незастроенной территории в 2021-2024 годах было введено 32,4 млн кв. м жилья, в планах до 2030 года — построить с участием «ДОМ.РФ» более 100 млн кв. м. Эти планы вполне осуществимы, поскольку в работе находится 122 проекта КРТ общей площадью 5,8 тыс. гектаров в 51 субъекте РФ с градостроительным потенциалом 25,1 млн кв. м, уже получено согласие 47 субъектов на 104 проекта КРТ.

«ДОМ.РФ» предлагает рекомендуемые к применению модели стандарта КРТ, при этом целевые модели стандарта — эталонные образцы, к которым следует стремиться при разработке и реализации проектов жилой и многофункциональной застройки на свободных участках и преобразовании застроенных территорий.

Три целевых модели призваны обеспечить собственникам и нанимателям выбор жилья в соответствии с их жизненными приоритетами.

В заключение Анна Должанская рассказала о реализованных и реализуемых «ДОМ.РФ» проектах КРТ на территории Кировской области.

Как реагирует власть на местах?

Исполняющая обязанности директора ГБУ НО «Институт развития агломерации Нижегородской области» Александра Богатенкова отметила, что главная задача КРТ — создание качественной городской среды, обеспеченной необходимой инфраструктурой, в том числе с привлечением денежных средств инвестора. В этом свете в регионе заключено семь договоров КРТ по инициативе правительства со сроком реализации от 5 до 10 лет. По этим договорам в области появится пять новых дошкольных детских учреждений (ДДУ) вместимостью от 125 до 320 мест, три школы от 800 до 1 100 мест, поликлиника на 100 посещений за смену.

Также заключено 10 договоров КРТ по инициативе правообладателя со сроком реализации от 10 до 20 лет, включающих строительство 14 ДДУ от 44 до 280 мест, четырех школ на 100-320 мест и двух поликлиник на 100 и 170 посещений.

Такая работа с КРТ позволяет соблюсти баланс экономических интересов региона и инвестора. В числе условий, включаемых в договор о КРТ, есть такие обязательства региона, как предоставление субсидии инвестору на возмещение расходов по переселению граждан из аварийного жилищного фонда со способом расселения с участием средств ППК «Фонд развития территории» в целях реализации решения о КРТ жилой застройки в случае включения МКД в региональную адресную программу по переселению граждан из аварийного жилищного фонда.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №29 15.08.2025

Проверено на практике: российские инструменты для проектирования активно применяются крупными компаниями

Заказчики строительства трубопроводов требуют от проектных организаций прогрессивных подходов: не все строители пока пользуются технологиями информационного моделирования (ТИМ). Но предпочтение отдается тем, кто задействует современные методики.

ООО ПФ «Уралтрубопроводстройпроект» (УТПСП) занимается разработкой проектной и сметной документации для строительства, капитального ремонта, реконструкции, технического перевооружения объектов капитального строительства, среди которых объекты производственного назначения и жилищно-гражданского строительства, трубопроводный транспорт, транспортные и защитные сооружения, линейные объекты.

Среди заказчиков института — ПАО «Газпром», ПАО «Газпром нефть», ПАО НК «Роснефть», ПАО «Транснефть», ПАО «Татнефть», ПАО «ЛУКОЙЛ», другие компании нефтегазового комплекса, строительные холдинги и тресты, органы исполнительной власти и местного самоуправления РФ. География проектируемых объектов — от Ямала до Оренбурга, от Ленинградской области до Хабаровского края.

Как работает 3D-моделирование

По словам заместителя генерального директора УТПСП по производству Разиля Насибуллина, проектная организация при работе с трехмерными моделями опирается на методические документы, которые, с одной стороны, разработаны на основе требований заказчиков, а с другой, позволяют встраивать процессы моделирования в сложившийся ландшафт и инфраструктуру института. Это касается формирования среды общих данных (СОД) и имеющихся программных продуктов для 3D-моделирования, а также квалификации исполнителей. Если проектирование требуется исполнить в трехмерных моделях, специалисты УТПСП используют в своей работе решения АО «СиСофт Девелопмент» Model Studio CS и CADLib Модель и Архив.

По согласованию с заказчиком устанавливаются процедуры передачи моделей из одной среды моделирования в другую, а также требования к моделям: системы координат, единицы измерения, форматы и т. п. Кроме того, в инструкциях формулируются единая для организации терминология, схемы информационных потоков, форматы данных.

Чтобы удовлетворить требования клиентов, а также соответствовать нормативам СП 404 «Правила разработки планов проектов, реализуемых с применением ТИМ», компания разрабатывает план реализации каждого проекта с использованием технологий информационного моделирования, который согласовывается с заказчиком. Важная часть ТИМ — установление правил работы в СОД как в традиционном 2D-формате, так и в 3D на основе использования среды CADLib Модель и Архив.

«Очень важно в начале проектирования структурировать объект в регистрах этих систем по маркам, сооружениям, создать координатные сетки для каждого сооружения, иными словами, обеспечить проектировщикам условия для коллективной работы», — подчеркнул Разиль Насибуллин.

Автоматизация работ

Разиль Насибуллин отметил, что на основе методических документов в библиотеках стандартных компонентов регистрируются новые параметры и категории, чтобы сформировать требуемые атрибутивные данные для заказчика. Эту работу компания старается автоматизировать на основе разработки и использования утилит для Model Studio CS и CADlib Модель и Архив.

В соответствии с СП 404 используются правила именования файлов моделей. Это важно для больших проектов, когда число частных моделей может достигать нескольких десятков и сотен. Таким образом, сборка сводной модели может быть не только упрощена, но и автоматизирована на основе парсинга названий моделей, содержащих коды разделов, сооружений, используемых программ и т. п. В соответствии с требованиями заказчика, а также на основе методических документов в библиотеках стандартных компонентов регистрируются новые параметры и категории, чтобы сформировать требуемые атрибутивные данные.

«Это существенная часть работы, так как мы взаимодействуем с разными клиентами, имеющими разный состав атрибутов. Кроме того, даже у одинаковых атрибутов может быть разное название, что все равно требует их идентификации», — отметил Разиль Насибуллин. Он также подчеркнул, что требования к атрибутивному составу даже у одного заказчика могут меняться: в прошлом году были одни атрибуты (или их названия), в этом — другие.

«Хотелось бы отметить возможности Model Studio CS в части экспорта модели в другое ПО, позволяющие корректно выгрузить геометрию и атрибутику модели в любой конфигурируемой группировке. Да, пока этот программный продукт не лишен недостатков, но при этом он является вполне рабочим инструментом», — резюмировал заместитель генерального директора УТПСП.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №29 15.08.2025

Рейтинг компаний–девелоперов за июль 2025

Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс совместно с онлайн-порталом «Строительная газета» подготовили медиарейтинг девелоперских компаний за июль 2025 года. В рейтингах девелоперов в июле 2025 года сохранили свое присутствие ГК «Ташир», ГК ПИК, ГК «Самолет» и ГК ФСК.

ГК «Ташир» продолжает занимать лидирующие позиции в июле 2025 года (третье место по количеству упоминаний, первое место по индексу заметности и охвату аудитории). Апелляционный суд Армении подтвердил решение суда первой инстанции Еревана о двухмесячном аресте владельца компании «Ташир Групп» Самвела Карапетяна. Кроме того, главе ГК «Ташир» предъявили новое обвинение в «отмывании денег, полученных в результате деятельности нескольких компаний».

Группа компаний ПИК в июле 2025 года заняла первое место по количеству упоминаний и второе место по «заметности» в СМИ и охвату аудитории.

ГК ПИК заняла первое место в рейтинге самых успешных девелоперов «старой» Москвы за I полугодие по данным «Метриум». В январе-июне 2025 года в ее проектах (с учетом результатов Forma и «Среда») было заключено 9296 ДДУ на 397,9 тыс. кв. метров (28% от общей проданной площади в «старой» Москве), что принесло застройщику 140,1 млрд рублей. Самые успешные проекты компании ПИК – «Матвеевский парк», «Москворечье», «Бусиновский парк».

По данным «Метриум» 11 проектов из топ-15 самых продаваемых массовых новостроек «старой» Москвы реализует компания ПИК, остальные девелоперы – ГК «Гранель», ГК «Самолет», ГК «ФСК», Группа «ЛСР» – по одному.

В конце июля в Москве загорелся строящийся ЖК «Большая Академическая 85» от ГК ПИК. Из здания было спасено 32 человека. В здании горели строительные материалы на площади 30 кв. м и 60 метров кабеля. Причиной пожара в строящемся ЖК могло стать неосторожное обращение с огнем. Огонь в новостройке на Большой Академической улице на севере Москвы был потушен в течение получаса, причины возгорания выясняются, рассказали в пресс-службе девелопера.

В ЖК «Дмитровский парк» ГК ПИК ливневыми водами затопило машины жильцов. Собственники были вынуждены построить плотину перед паркингом, чтобы спасти свои машины от затопления.

ГК ПИК возведет ЖК на месте бывшей нефтебазы в Петербурге. «Красный нефтяник» (дочерняя структура ПИК) планирует снести 29 объектов на ул. Салова, 32-34. Планы застройщика свидетельствуют о том, что проект редевелопмента под жилье территории предприятия «Красный нефтяник» во Фрунзенском районе переходит в активную стадию.

По данным газеты «Ведомости» ГК ПИК может продать крупный бизнес-центр у Белорусского вокзала. Девелопер Forma (входит в ГК ПИК) нашел несколько претендентов на строящийся рядом с московским Белорусским вокзалом бизнес-центр Frame Workplace площадью 69,7 тысяч кв. м, пишут «Ведомости». В материале уточняется, что бизнес-центр могут приобрести инвесткомпании Central Properties и НТК бывшего топ-менеджера «Лукойла» Валерия Субботина.

ГК «Самолет» в июле 2025 года заняла второе место по количеству упоминаний, третье место по индексу заметности.

«Самолет» в первой половине 2025 года вышел на первое место среди российских девелоперов по вводу жилья, обогнав прежнего лидера - компанию ПИК (по данным ЕРЗ.РФ).

ГК «Самолет» провела масштабную донорскую акцию, охватившую Москву, Московскую область и Санкт-Петербургода В результате удалось собрать свыше 100 л крови. «День донора» – больше, чем благотворительная акция, это прямое свидетельство нашей социальной ответственности. Мы высоко ценим готовность сотрудников стать донорами, ведь их бесценный вклад напрямую спасает жизни: всего одна донация объемом в 450 мл способна помочь 4 взрослым или 8 детям», – заявила директор по персоналу и устойчивому развитию группы «Самолет» Александра Горчакова.

ГК «Самолет» завершила переход с зарубежной BI-системы на российскую платформу Visiology, обеспечивающую аналитику данных. Внедрение решения позволило оптимизировать бизнес-процессы, повысить скорость обработки данных и обеспечить безопасность корпоративной аналитики. Девелопер выпустил обновленное решение по управлению документацией на строительных проектах – модуль «10D СОД». Предыдущая версия охватывала только рабочую документацию, но теперь модуль поддерживает полный цикл работы со всеми видами инженерно-технической документации: проектной, рабочей, исходно-разрешительной.

Кроме того, Группа «Самолет» внедрила обновленный цифровой модуль «10D Пасс», предназначенный для управления пропускным режимом на строительных площадках. Решение реализовано совместно с российским производителем биометрических систем Ovision – официальным партнером Центра Биометрических Технологий и аккредитованным поставщиком на рынке.

Банк России выявил, что бывший директор по взаимодействию с инвесторами девелопера «Самолет» Николай Минашин использовал инсайдерскую информации для покупки акций на торгах. Операции по его счетам ограничены, материалы направлены правоохранителям.

«Самолет» объявил о старте набора в Школу девелопмента – образовательную программу для подготовки сильных руководителей проектов в строительстве.

Cовет директоров группы «Самолет» утвердил новую программу долгосрочной мотивации (LTI).

ГК ФСК заняла третье место по охвату аудитории в июле 2025 года с сообщением о том, что МСУ-1 (входит в ГК ФСК) занимается восстановлением камеры шлюза Городецкого гидроузла после аварии.

Девелоперская группа ФСК в январе-июне 2025 года увеличила консолидированную выручку по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 3% - до 137 млрд рублей. Продажи недвижимости в I полугодии в денежном выражении выросли на 26%, до 88,9 млрд рублей, в физическом - на 18%, до 344,1 тыс. кв. метров.

«ФСК Family» (входит в группу ФСК) вложит 29 млрд рублей в строительство загородного жилого комплекса комфорт-класса в подмосковной Апрелевке. Комплекс «Апрелевка Клаб» общей площадью 248 тыс. кв. метров будет состоять из 15 четырех- и пятиэтажных домов клубного формата на 3460 квартир.

В Зеленограде в рамках масштабного инвестиционного проекта (МаИП) будет построен производственный комплекс для компаний «Первый ДСК» и «Лайф Инжиниринг» (входят в группу ФСК). В рамках инвестиционного проекта земельные участки для строительства производств предоставляются по льготной ставке 1 руб. в год. Это помогает развивать инфраструктуру столицы. Такая мера поддержки действует с марта 2022 года Группа компаний ФСК стала одной из первых, кто воспользовался такой возможностью.

Отрасль. Основные темы публикаций

1. ЕРЗ.РФ: ГК «Самолет» в I полугодии 2025 года вышел на 1 место среди российских девелоперов по вводу жилья, обогнав прежнего лидера - ГК ПИК

2. «Метриум»: в I полугодии 2025 года, по сравнению с аналогичным периодом 2024 года, число сделок в массовых новостройках «старой» Москвы сократилось на 9,6%

3. «Метриум»: в топ-3 рейтинга самых успешных девелоперов «старой» Москвы за I полугодие вошли ГК ПИК, «Донстрой» и MR Group

4. «Метриум»: 11 проектов из топ-15 самых продаваемых массовых новостроек «старой» Москвы реализует ГК ПИК, остальные девелоперы – ГК «Гранель», ГК «Самолет», ГК «ФСК», Группа «ЛСР» – реализуют по одному проекту

5. MR Group построит в «Москва-Сити» башню высотой 379,1 метра с парком на уровне 85 этажа к 2030 года

6. ГК «Галс-Девелопмент» объявила о продаже на торгах курортного комплекса «Swissotel Resort Сочи Камелия 5*»

7. «Донстрой» получил разрешение на возведение первой очереди 12 квартала ЖК «Остров» в Мневниковской пойме

8. Девелопер Forma (входит в ГК ПИК) запланировал увеличить долю коммерческой недвижимости более чем в 5 раз

9. Группа «Плюс» (входит в ГК «Самолет) планирует IPO в 2026 года

10. ГК «Галс Девелопмент» завершил строительство 3 очереди в коттеджном поселке «Маслово Forest Club» в Подмосковье

11. ГК «Галс-Девелопмент» создаст сенсорное ландшафтное пространство в элитном ЖК «Монблан» в Замоскворечье

12. Группа ЛСР в январе-июне 2025 года сократила продажи недвижимости в сравнении с аналогичным периодом прошлого года на 20% – до 69 млрд рублей. Продажи в физическом выражении снизились на 31% - до 255 тыс. кв. метров

13. ГК «Самолет» перешел на отечественную BI-платформу Visiology для анализа данных и принятия решений

14. Девелопер «Гранель» построит ЖК «Mypriority Нижегородская» на юго-востоке Москвы

15. ГК «Самолет» выпустила обновленное решение по управлению документацией на строительных проектах — «10D СОД»

16. «Донстрой» завершил передачу ключей во втором клубном доме «Река»

17. Сбер открыл ГК «Гранель» кредитную линию на 17,11 млрд рублей до 2030 года для строительства жилого дома № 3 комплекса «Ильинойс», расположенного в Красногорске

18. ГК «Самолет» открывает Школу девелопмента

Справочно:

СКАН — это система, предназначенная для комплексного решения задач в сфере управления репутацией и анализа эффективности PR. Платформа собирает и анализирует новости о компаниях, персонах и брендах из СМИ, соцмедиа и официальных источников.

Упоминания в СМИ – общее количество упоминаний компании в средствах массовой информации за определенный период.

Индекс заметности – специальный индекс, разработанный проектом СКАН. Основными критериями являются влиятельность источника и роль компании в новости.

Охват аудитории — среднесуточный показатель потенциальной аудитории СМИ на дату публикации.

Методика

В рейтинге участвовали основные игроки рынка недвижимости, работающие на территории РФ.

Рейтинги построены на основе базы СМИ системы «СКАН», которая включает на данный момент более 80 тыс. СМИ: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства и интернет-СМИ.

Период исследования: Июль 2025.

При составлении рейтинга учитывалась специализированная область поиска избранных категорий СМИ и источников.

Данные для рейтинга рассчитаны по состоянию на 15.08.2025.

Авторы заранее признательны за любые дополнения и уточнения.

В тени, но лидер: в Набережных Челнах состоялся финал Всероссийского конкурса «Лучший сметчик 2025»

Всероссийский конкурс профессионального мастерства «Лучший сметчик» зародился в Татарстане. Как рассказал министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан Марат Айзатуллин, главный приз конкурса — Золотой значок — давно стал настоящим «знаком качества», а персональная печать и диплом победителя — символами профессионального мастерства, узнаваемыми даже в самых отдаленных уголках России. «За последние 12 лет конкурс продемонстрировал: участники и особенно победители быстро продвигаются по карьерной лестнице, потому что лучший сметчик — всегда на вес золота», — подчеркнул он.

Отметим, что авторство идеи принадлежало министру строительства и ЖКХ РФ Иреку Файзуллину, возглавлявшему с 2010 по 2020 годы Минстрой Республики Татарстан. Цель, которую тогда преследовали организаторы конкурса, остается более чем актуальной и сегодня — острая необходимость повышения профессионализма и эффективности деятельности специалистов в области ценообразования и сметного нормирования в строительстве как в рамках республики, так и по всей стране. Идея оказалась жизнеспособной и многообещающей — конкурс получил широкую поддержку профессионального сообщества в ряде субъектов РФ.

Сегодня базовыми организаторами конкурса выступают Министерство строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Татарстан, ГАУ «Управление государственной экспертизы и ценообразования РТ по строительству и архитектуре», Приволжский филиал ФАУ «Главгосэкспертиза России», РООР «Союз строителей РТ», ФГБОУ ВО «Казанский государственный архитектурно-строительный университет». Конкурс прошел при поддержке Минстроя России, Ассоциации экспертиз России, Национального объединения изыскателей и проектировщиков, ряда отраслевых союзов и компаний. Информационным партнером конкурса выступила «Стройгазета».

Итоги мероприятия показали: поставленных целей организаторы добились, создав условия для профессиональной самореализации, обмена опытом, повышения эффективности деятельности сметчиков. По мнению руководителя ФАУ «Главгосэкспертиза России» Игоря Манылова, за 12 лет престиж профессии сметчика заметно вырос, как и уровень мастерства ее представителей. Цели конкурса соответствуют целям национального проекта «Кадры», направленного на удовлетворение потребности экономики в квалифицированных специалистах, от которых зависят технологический прогресс и экономический рост России.

Рожденный КАМАЗом

Почему в этом году главная площадка финала конкурса организована в Набережных Челнах? Как подчеркнул директор Госэкспертизы Республики Татарстан Рафар Шакиров, «мы приняли решение осознанно. Это город, рожденный масштабной стройкой, символом которой стал КАМАЗ. Проводя конкурс именно здесь, мы хотим подчеркнуть связь поколений и вдохновить участников атмосферой города-строителя».

Сегодня в Набережных Челнах проживают 550 тыс. жителей, по промышленному потенциалу он превосходит 13 субъектов Российской Федерации.

«Мы рады приветствовать в Набережных Челнах наших лучших специалистов в сметном деле, — обратился к участникам глава города Наиль Магдеев. — Ваше присутствие здесь — это не удача и не везение. Это высокий уровень профессионального мастерства, который вы показываете в своей повседневной работе. Безусловно, от вашей работы зависит строительство любого объекта, благополучие нашего города, нашей республики, нашей страны».

Архитектор денег

О необходимости популяризации профессии в рамках конкурса рассказал Рафар Шакиров: «На наш взгляд, профессия сметчика — одна из самых недооцененных в строительной отрасли. Все видят архитекторов, все хвалят строителей, а сметчик где-то в тени. Но на самом деле именно он отвечает на главный вопрос любой стройки: «Сколько это будет стоить?» Сметчик — это архитектор денег».

Долгое время профессия, тем не менее, была «невидимой». «Проектировщик — «творец», строитель — «герой». А сметчик? «Просто счетчик». Это несправедливо. Плюс — вузы отстают. Молодые приходят в профессию, не зная, что такое ресурсно-индексный метод или ФГИС ЦС. А потом бегут, потому что тяжело, скучно, зарплата ниже ожиданий. Мы сейчас в Татарстане поднимаем эту тему на уровне Минстроя и вузов. Конкурс в этом смысле тоже инструмент: мы видим, кто талантлив, и стараемся таких ребят поддержать, пригласить на стажировки, в команды», — поделился он.

Как пояснил Рафар Шакиров, конкурс — это способ «вытащить» профессию из тени, показать, что это не скучные таблицы, а работа, где нужны логика, точность, стрессоустойчивость и стратегическое мышление. К тому же это шанс для специалистов со всей страны заявить о себе, сверить уровень с коллегами, выйти на федеральный уровень.

Поэтому из года в год крепнет не просто конкурс, а мощное движение, направленное на повышение престижа профессии сметчика и качества строительства по всей России.

ЕГЭ для профессионалов

Финал-2025 проходил в индустриальной атмосфере на территории группы компаний «КОРИБ» — официального дилера КАМАЗа; здесь каждый элемент напоминал и указывал на темы конкурса — от выставки прославленной техники до ледяных скульптур в фирменном стиле. Экзамен включал в себя теорию и практику, где участники развернули свою эрудицию, творческое мышление и способность принимать оптимальные решения. Это была беспристрастная проверка знаний без легких заданий. Участникам приходилось работать с реальными кейсами, решать задачи, защищать свои решения, работать в команде и в сжатые сроки.

«Победа — это не удача, это профессионализм», — отметил активный участник мероприятия, заслуженный строитель РФ Леонид Ставицкий. Многие участники подтвердили: «Это как ЕГЭ, только для взрослых и по профессии». Да и задания оказались разноплановыми и сложными, чтобы победа означала не просто получение грамоты, но и заслуженное уважение профессионального сообщества. А оно оказалось многовозрастным: среди конкурсантов и опытные специалисты, 20 лет и более работающие с проектами, и совсем молодые сметчики в возрасте 22-24 лет.

«В последние годы наблюдаем рост интереса среди молодежи. Профессия сметчика молодеет», — поделился генеральный директор АСРО «Содружество строителей Республики Татарстан» Рамил Гафиятуллин. Может, и благодаря конкурсу, может, из-за того, что профессия все-таки становится более цифровой. Цифровизация, информационное моделирование, машиночитаемые сметы — профессия меняется. Учитывает ли это конкурс?

«Абсолютно, — убежден Рафар Шакиров. — Еще в 2023 году в финале задания включали работу с цифровыми моделями. И молодые справились быстрее, чем ветераны. Это показало: навыки будущего уже в настоящем. Мы выделили четыре главных тренда в сметном деле: использование искусственного интеллекта при расчетах, ТИМ-сметы, переход от традиционных таблиц к интерактивным 3D-моделям, автоматизация рутинных процессов, профессиональные конкурсы, такие как «Лучший сметчик», которые помогают увидеть, какие навыки будут востребованы в будущем. Конкурсы — это не возврат в прошлое, а отражение того, что завтра станет стандартом профессии».

Больше чем диплом

Победитель получает Золотой знак. А что это меняет в жизни? Премии, карьерный рост — или просто красивая история?

Итоги всех предыдущих состязаний показали: победа в конкурсе «Лучший сметчик» — это больше, чем диплом. Это признание, что человек — лучший в профессии по всей стране.

Организаторы мероприятия поделились информацией: после конкурса участников приглашали в крупные проектные компании, на федеральные стройки, в экспертизы других регионов. Многие финалисты стали наставниками, руководителями групп. Так что это и карьера, и признание. Конкурс дарит главное — имя и репутацию, а это в профессии дороже денег. Сметчик — не потолок, а стартовая точка, оттолкнувшись от которой, можно двигаться вверх, к самым амбициозным карьерным вершинам.

В финале прошлого года одна из участниц, молодая девушка из небольшого городка, впервые попавшая на конкурс такого уровня, сказала: «Я никогда не думала, что смогу дойти так далеко». А кто же прошел дальше всех в этом году? По эмоциям скажу: конкурс превратился в праздник.

Победу одержала москвичка Мария Шитман, награжденная Золотым значком, кубком и дипломом. Также Марию включили в реестр квалифицированных специалистов. Обладателем «серебра» стал Али Ламков из города Черкесска, «бронза» — у Юлии Калачевой из Минеральных Вод. Их успех отметили не только на площадке «КОРИБ», но и на праздничном мероприятии в рамках Дня строителя на городском стадионе в Набережных Челнах.

«Приходите к нам на следующий год, — напутствовал будущих участников Рафар Шакиров, — узнаете, на что вы способны, получите опыт, друзей, новую профессию, в конце концов. Да и просто почувствуете, что вы не одни. Нас, сметчиков, много. Мы не на обочине стройки. Мы в ее сердце».

Справочно:

Финал конкурса объединил лучших сметчиков из 11 республик, 32 областей, семи краев и двух городов федерального значения, а также зарубежных гостей. Все они прошли два отборочных этапа: онлайн-тестирование и творческое задание — и попали в суперфинал.

Справочно:

Набережные Челны — яркий пример успешного градостроительного проекта советской эпохи, где архитекторы, проектировщики и строители работали с полной самоотдачей, вдохновленные идеей создания новой индустриальной столицы. Школа строительства дала уникальные кадры, способные решать самые сложные задачи, — от руководителей первых строительных трестов до выдающихся инженеров. Среди них — Евгений Батенчук, Марат Бибишев, Владислав Гостев, Виктор Ельцов, Виктор Ластовка, Альберт Петров, Владислав Фоменко, Иван Черезов.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №29 15.08.2025

В Саратовской области возбудили дело из-за отсутствия льготных лекарств

Андрей Куликов (Саратов)

Следственные органы по материалам прокурорской проверки возбудили уголовное дело по халатности чиновников, не обеспечивших льготников лекарствами.

Как сообщили в областной прокуратуре, с прошлого и по июль нынешнего года "должностные лица регионального министерства здравоохранения своевременно не принимали меры по закупке лекарственных препаратов". В результате оказались нарушены права более чем 5 тысяч саратовцев.

Кроме того, правоохранители считают, что сотрудники министерства не обеспечили работу необходимого программного обеспечения, из-за чего возникли проблемы с оформлением льготных лекарств.

В пресс-службе региональной прокуратуры рассказали, что расследование находится на контроле областного прокурора Сергея Филипенко.

В декабре прошлого года житель Аткарска обращался с жалобой на проблемы с обеспечением лекарствами больных диабетом на прямую линию президента РФ.

В феврале этого года областной министр здравоохранения Владимир Дудаков признал, что в регионе не хватает более половины средств, или 3 млрд рублей, на приобретение препаратов для льготников.

Миллион на жилье. Семьи в Пензенской области смогут получить выплату за второго ребенка

В Пензенской области будут выплачивать миллион рублей молодым семьям

Светлана Филиппова (Пенза)

В Пензенской области будут выплачивать один миллион рублей при рождении второго ребенка. Государственную поддержку смогут получить родители в возрасте до 35 лет включительно, постоянно проживающие в регионе.

Второй ребенок должен родиться в Пензенской области не ранее 1 июня 2026 года. То есть мера поддержки заработает почти через год. И самое главное - семья должна нуждаться в улучшении жилищных условий. На миллион можно будет рассчитывать, если на каждого члена семьи приходится менее 15 квадратных метров жилой площади, либо если молодые родители проживают в аварийном или ветхом помещении.

Деньги разрешат тратить только на улучшение жилищных условий: покупку собственной квартиры или индивидуального жилого дома, также можно поучаствовать в долевом строительстве жилья, использовать целевые средства для первоначального взноса на ипотеку либо на погашение ипотечного займа, а также для рефинансирования ранее полученного кредита. Кроме того, покупаемое жилье должно располагаться в Пензенской области, а его минимальная площадь не может быть менее 60 квадратных метров. Право собственности на недвижимость нужно будет зарегистрировать на всех членов семьи.

Подать заявку на получение субсидии можно в течение года с момента рождения второго ребенка. А полученные деньги надо израсходовать в течение полугода после их перечисления. Сейчас проект постановления пензенского правительства о введении новой меры поддержки проходит антикоррупционную экспертизу.

Кстати, в Пензе в этом году 147 семей получили жилищные сертификаты на получение социальной выплаты при рождении первого ребенка в размере 328 тысяч рублей. Выплата дается на приобретение жилого помещения или строительство дома.

"Талантливый педагог не останется без внимания". Андрей Воробьев пожелал учителям успехов в новом учебном году

Воробьев: Талантливый и увлеченный педагог не останется без нашего внимания

Ирина Рыбникова

До начала учебного года осталось полмесяца. Самое время напутствовать педагогов к новым успехам и свершениям. Для этого губернатор Андрей Воробьев пригласил учителей и директоров подмосковных школ в новенький корпус гимназии N 5 на 1,2 тысячи мест в Дзержинском. Эта школа, как и еще 25 новостроек, примет первых учеников уже 1 сентября.

"Уникальность нашего региона в том, что он постоянно растет, это касается и числа школьников, особенно на пристоличных территориях. Школ строим много - и бюджетных, и внебюджетных. Безусловно, все они хорошо оснащены, но главное в школе - это, конечно, учителя. Мы стараемся предложить педагогам привлекательные условия - есть программа "Социальная ипотека", компенсация аренды жилья, подъемные тем, кто начинает работать впервые или кто едет в сельскую местность. Талантливый и увлеченный педагог точно не останется без нашего внимания, я хочу, чтобы вы и ваши коллеги это знали" - с таких слов начал встречу глава региона. Он напомнил, что в этом году по проекту топ-100 в школы области придут работать 100 новых учителей - 50 выпускников вузов и 50 именитых педагогов, лауреатов различных профильных конкурсов.

Это новый региональный проект, направленный на привлечение педагогических кадров. Принять в нем участие могут учителя математики, русского языка и литературы, химии, биологии, физики, информатики и компьютерных технологий. Если речь идет о педагогах со стажем, то участник проекта должен иметь профильные награды, высший уровень квалификации и реальные результаты - учеников, набравших высшие баллы при сдаче ЕГЭ. Выпускники вузов, чтобы войти в проект, должны иметь красные дипломы или дипломы, где 65 процентов оценок - это "отлично", а остальные - "хорошо", а также подтвердить свое активное участие в научных конференциях, профильных студенческих конкурсах или чемпионатах. Взамен опытные педагоги получат рабочее место в одной из подмосковных школ и единовременную выплату в размере 1,5 миллиона рублей. А начинающие учителя - выплату в размере 500 тысяч рублей, еще 150 тысяч в виде подъемных за первое место работы и гарантированную зарплату в 75 тысяч рублей.

"В прошлом году мы благодаря мерам поддержки набрали 15 учителей. В этом появилась программа топ-100. Для нас это большое подспорье. По ней к нам приезжает победитель конкурса "Лидеры России", - поделился с коллегами директор Апрелевской школы N 1 в Наро-Фоминске Денис Борисов.

Коснулись на встрече и вопросов качества образования. В этом году подмосковные школы выпустили 669 стобалльников единого государственного экзамена и 7,6 тысячи медалистов. Область в четвертый раз подряд заняла второе место среди регионов по количеству полученных наград на Всероссийской олимпиаде школьников - 550 дипломов, 91 школьник стал победителем ВсОШ. И не последнюю роль в подготовке лучших учеников занимает сегодня искусственный интеллект. "Мы, например, используем цифровые домашние задания. Больше не нужно тратить время на проверку бумажных работ, педагогу приходит отчет, мониторинг, сделанный нейросетью, и я вижу, какие задания "западают" и что нужно еще раз дополнительно отработать на уроке", - рассказывает учитель физики и математики Балашихинской гимназии N 1 Елена Вахнина. И физику теперь можно повторять дома не по скучному тексту, а наглядно - с помощью подгруженных в систему симуляторов, позволяющих самостоятельно проводить опыты и эксперименты.

В этом году по проекту топ-100 в школы области придут работать 100 новых учителей - 50 именитых педагогов и 50 выпускников вузов

"А мы используем цифровой сервис "Ассистент преподавателя". Он переводит в конспект аудиозапись урока и дает обратную связь. Учитель загружает в сервис конспект с целями и задачами, а искусственный интеллект анализирует урок и делает выводы - достигнуты ли они, раскрыта ли тема", - говорит директор Инженерной школы в Дмитрове Наталья Бражникова. Еще один плюс этого сервиса заключается в том, что цифровой конспект видят завуч или педагог-наставник молодого учителя - и все шероховатости получается исправлять до урока, а не по факту разбора полетов.

А еще во многих школах работает проект "Цифровые классы Подмосковья". Он рассчитан на старшеклассников, которые всерьез занимаются спортом или творчеством, активно защищают честь региона на соревнованиях, выступают в составе профессиональных коллективов. Такие дети учатся удаленно и по индивидуальным планам, что позволяет им не прерывать спортивной или творческой деятельности, но при этом нормально сдать ЕГЭ. Например, директор Балашихинской гимназии N 1 Анна Скоропупова отметила, что некоторые выпускники их цифрового класса входят в сборные страны по хоккею и футболу, но и единый государственный экзамен благодаря индивидуальной учебной программе сдали вполне прилично.

Дмитрий Патрушев и глава Чувашской Республики Олег Николаев обсудили развитие агропромышленного комплекса и вопросы экологии региона

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев в рамках рабочей поездки в Чувашскую Республику провёл встречу с главой региона Олегом Николаевым. Главными темами стали предварительные итоги уборочной кампании и природоохранная деятельность.

«Важной отраслью экономики региона является сельское хозяйство. Здесь мы видим стабильный рост показателей. Растениеводство традиционно базируется на зерновых и технических культурах. Сегодня в Чувашии продолжается уборочная кампания. Она идёт без сбоев, обмолочено более 30% посевов зерновых. Урожайность выше, чем в прошлом году», – сказал Дмитрий Патрушев.

Вице-премьер подчеркнул, что Чувашия – лидер в стране по производству хмеля и площади под этой культурой продолжают расти. В регионе также создан центр компетенций в области хмелеводства. Заместитель Председателя Правительства добавил, что развитие растениеводства должно базироваться на повышении эффективности производства. Здесь в том числе играет роль грамотное использование минеральных удобрений.

Дмитрий Патрушев также отметил положительную динамику в мясном и молочном направлениях животноводства.

Кроме того, на встрече обсудили вопросы природопользования. В период реализации нацпроекта «Экология» субъекту было выделено порядка 3,5 млрд рублей. Они были предусмотрены на ликвидацию свалок и объектов накопленного вреда, а также на оздоровление Волги. В рамках нацпроекта «Экологическое благополучие» в Чувашии запланированы мероприятия, направленные на формирование экономики замкнутого цикла, сохранение лесов и водных объектов.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Экология > premier.gov.ru, 15 августа 2025 > № 4803613 Дмитрий Патрушев

Дмитрий Патрушев посетил с рабочей поездкой Чувашскую Республику и провёл совещание по вопросам экологического благополучия региона

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев посетил с рабочей поездкой Чувашскую Республику, осмотрел объекты, построенные в рамках национального проекта «Экология», и провёл совещание по обеспечению экологического благополучия на территории региона. В частности, были затронуты вопросы строительства и выхода на нормативы очистных сооружений, а также формирования системы обращения с твёрдыми коммунальными отходами. В совещании приняли участие руководство Минприроды России, Минстроя России, Росприроднадзора, глава региона и другие заинтересованные ведомства.

«Чувашская Республика активно участвует в мероприятиях экологической направленности. В рамках национального проекта “Экология„ Правительство России выделило на их поддержку примерно 3,5 млрд рублей. Благодаря этому было введено три комплекса по обращению с отходами, ликвидирован ряд свалок и объектов накопленного вреда, построены и реконструированы очистные и ливневые сооружения на Волге. Работа продолжается и через нацпроект “Экологическое благополучие„. Мероприятия в том числе направлены на сохранение водных ресурсов и лесного фонда, а также на создание современной инфраструктуры обращения с отходами», – сказал Дмитрий Патрушев.

За период реализации нацпроекта «Экология» Чувашия ввела шесть очистных сооружений на Волге. Работы ещё по одному объекту продолжаются. Дмитрий Патрушев по итогам его посещения поставил задачу оперативно подготовить детальный пошаговый план завершения строительно-монтажных работ и далее контролировать его исполнение на уровне главы региона.

Также вице-премьер посетил новый мусоросортировочный комплекс, который после завершения лицензирования начнёт свою полноценную работу. Объект будет обеспечивать сортировку до 30 тыс. т твёрдых коммунальных отходов в год, полезные фракции будут отделяться для повторного использования.

«Президентом России поставлена задача по формированию в нашей стране экономики замкнутого цикла. Залогом достижения этой цели в первую очередь является масштабное строительство современных объектов обращения с отходами. Один из таких объектов мы посетили в Чувашии. Это наглядный пример эффективного подхода к выполнению задачи, обозначенной в национальном проекте», – сказал Дмитрий Патрушев.

Заместитель Председателя Правительства подчеркнул, что развитие инфраструктуры по обращению с отходами – задача всех российских регионов. Каждый ранее утвердил территориальные схемы, отражающие в том числе необходимое количество объектов и планы по их строительству. Исполнение этих обязательств контролируется на уровне Правительства России.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Экология > premier.gov.ru, 15 августа 2025 > № 4803612 Дмитрий Патрушев

Дмитрий Чернышенко: За шесть месяцев туристы совершили 41,4 млн турпоездок по России

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр экономического развития Максим Решетников рассказали о ключевых показателях внутреннего туризма: за первые шесть месяцев 2025 года туристы совершили 41,4 млн поездок по России.

«С января по июнь туристы совершили 41,4 млн поездок по России – это почти на 7% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Развитию внутреннего туризма способствуют меры национального проекта “Туризм и гостеприимство„. Регионы развивают инфраструктуру и создают новые туристические продукты. Это способствует достижению цели, поставленной Президентом Владимиром Путиным: к 2030 году обеспечить доли туризма в ВВП страны – 5% и 140 млн турпоездок», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер добавил, что благодаря Правительству уже пятый год сохраняется положительная динамика.

После снижения, которое было вызвано пандемией коронавируса, число турпоездок стабильно растёт: 2021 год – 66,5 млн (на 40% больше, чем в 2020 году), 2022 год – 73,1 млн (почти на 10% больше, чем в 2021 году), 2023 год – 83,6 млн (на 14% больше, чем в 2022 году), 2024 год – 90 млн (почти на 8% больше, чем в 2023 году).

Прошлый, 2024 год стал рекордным по числу туристических поездок по России – тогда их число выросло на 37% по сравнению с 2021 годом.

Традиционно лидерами по количеству турпоездок стали Москва (6 млн), Краснодарский край (4,4 млн) и Санкт-Петербург (3,3 млн). Также в топ вошли Московская область (2,7 млн), Республика Татарстан (1,4 млн), Республика Крым (1,1 млн) и Свердловская область (1 млн).

При этом наибольший прирост продемонстрировали регионы, которые активно развивают туристическую инфраструктуру и продвигают свои уникальные предложения. Абсолютным лидером по темпам роста стала Республика Калмыкия (+81,7%), за ней следуют Республика Адыгея (+79,1%) и Карачаево-Черкесская Республика (+75,6%). Также в числе регионов с высокими показателями – Тверская область (+58,8%), Еврейская автономная область (+48%) и Ульяновская область (+44,8%).

«Особенно радует, что помимо традиционных туристических центров растёт популярность и менее раскрученных направлений. Это говорит о том, что наши усилия по диверсификации туристического рынка дают результат. Например, Сибирский федеральный округ показал прирост на 14,5%, Северо-Западный – на 9%, а Дальневосточный – на 7,3%. Это подтверждает, что туристы всё чаще открывают для себя новые маршруты», – прокомментировал Максим Решетников.

Прогнозы на 2025 год остаются оптимистичными: если динамика сохранится, количество турпоездок по стране может снова стать рекордным. Власти продолжат поддерживать развитие инфраструктуры и продвижение регионов, чтобы сделать путешествия по России ещё более комфортными и интересными.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 15 августа 2025 > № 4803607 Дмитрий Чернышенко

На набережной в Белой Холунице устанавливают новые понтонные плоты

В Белой Холунице в рамках проекта «Формирование комфортной городской среды» национального проекта «Инфраструктура для жизни» продолжается благоустройство набережной — здесь реализуют проект «Сады Белой Холуницы. Набережный сад». Проект стал победителем Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поседениях.

Сейчас реализуется второй этап благоустройства после успешной реализации проекта «Сады Белой Холуницы». Оба проекта направлены на благоустройство территории у Белохолуницкого водохранилища — крупнейшего водоема Кировской области.

На данный момент полностью завершено устройство навеса для отдыха, на финальной стадии работы по установке комплекса понтонных плотов и павильона со сценой. Активно ведутся работы по устройству покрытий пешеходных дорожек, спортивных площадок, монтируются элементы детских и спортивных площадок, проводится озеленение.

Федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» был инициирован Президентом Российской Федерации и направлен на комплексное развитие общественных территорий, повышение качества городской среды и создание комфортных условий для жизни граждан.

Правительство Кировской области

Марат Хуснуллин: В 50 регионах страны работы по укладке дорожного покрытия по нацпроекту «Инфраструктура для жизни» выполнены более чем на 50%

В ряде регионов дорожные работы по федеральному проекту «Региональная и местная дорожная сеть» национального проекта «Инфраструктура для жизни» достигли экватора. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«В последние годы в России дороги обновляются опережающими темпами. Строятся международные коридоры, скоростные трассы, региональные и муниципальные дороги, которые соединяют людей и ускоряют развитие страны. За комплексное обновление дорожной сети отвечает нацпроект “Инфраструктура для жизни„. С начала текущего дорожного сезона укладка верхних слоёв дорожного покрытия в 50 регионах страны по нацпроекту выполнена на более чем 50%. Самый большой объём работ – больше 80% – выполнен в шести субъектах Российской Федерации: Севастополе, Санкт-Петербурге, Белгородской, Пензенской, Воронежской областях и в Республике Марий Эл», – сказал Марат Хуснуллин.

В 2025 году по всем программам дорожной деятельности для достижения показателей нацпроекта «Инфраструктура для жизни» планируется отремонтировать, реконструировать и построить более 21,1 тыс. км региональных и местных дорог.

«Качественное современное дорожное покрытие имеет важнейшее значение для безопасности движения и повышения комфорта водителей и пешеходов. В 2025 году на региональных и местных дорогах планируется обновить 152,5 млн кв. м асфальтобетонного полотна. На сегодняшний день устроено порядка 66 млн кв. м верхних слоёв покрытия», – отметил Министр транспорта Андрей Никитин.

Достижение таких результатов стало возможным благодаря значительной федеральной поддержке.

«Финансирование дорожной деятельности является важным инструментом для обеспечения устойчивого развития транспортной инфраструктуры, улучшения качества жизни населения и стимулирования экономического роста регионов. Так, в текущем году на реализацию мероприятий федерального проекта “Региональная и местная дорожная сеть„ предусмотрено свыше 601 млрд рублей, из них около 337 млрд рублей – средства федерального бюджета», – подчеркнул заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Игорь Костюченко.

Так, в Пензенской области на начало августа 2025 года на объектах нацпроекта мероприятия по устройству асфальтобетонного покрытия выполнены на 94% от запланированного объёма. Это 216,2 км дорожной сети, из которых 58,6 км уже введены в эксплуатацию. В частности, завершена реконструкция моста через реку Шукшу, отремонтирован 6-километровый участок трассы Шемышейка – Наскафтым – Новый Мачим, введён в эксплуатацию участок трассы Поим – Башмаково – Земетчино (7,1 км). Дорога входит в опорную сеть Пензенской области и связывает Белинский, Башмаковский и Земетчинский районы.

Объём выполненной работы по укладке верхних слоёв дорожного покрытия в Республике Марий Эл достиг 87,4% – это 533,7 тыс. кв. м из планируемых 610 тыс. кв. м. Завершены дорожные работы на одном из самых протяжённых объектов региона – на трассе Визимьяры – Юксары. Дорога ведёт к социально значимым объектам, в том числе Визимьярской и Юксарской школам, районной больнице и ФАПу, а также детским садам. Кроме того, автодорога обеспечивает выход на федеральную трассу Р-177 «Поветлужье». Весь объём работ выполнен на трёх объектах улично-дорожной сети Йошкар-Олы: отремонтированы два отрезка по Ленинскому проспекту и участок на улице Дружбы.

В Кемеровской области – Кузбассе по нацпроекту в этом году планируется отремонтировать 70 км автомобильных дорог. В настоящее время завершены работы на шести объектах, при этом три участка на региональных трассах Томск – Мариинск, Алтай – Кузбасс, Анжеро-Судженск – Яя уже введены в эксплуатацию. Также капитально отремонтирован участок автодороги Томск – Мариинск, расположенный в селе Тюменево. В селе Верх-Тайменка на 10-километровом участке областной трассы Новосибирск – Ленинск-Кузнецкий – Кемерово – Юрга специалисты обновили дорожную одежду, обустроили тротуары и установили 8 автобусных остановок.

Россия. ПФО. СФО > Недвижимость, строительство. Транспорт > premier.gov.ru, 14 августа 2025 > № 4803095 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко: За год количество индустриальных партнёров у студенческих конструкторских бюро увеличилось вдвое

529 студенческих конструкторских бюро (СКБ), расположенных в 78 регионах России, смогли за 2024 год привлечь к совместной деятельности более тысячи индустриальных компаний – это в два раза больше, чем годом ранее.

Работа СКБ направлена на развитие у студентов навыков проектирования и конструирования, позволяет участникам в командах заниматься научными исследованиями и разработками, отметил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

«По поручению Президента Владимира Путина в нашей стране создаётся система студенческих конструкторских бюро. Она способствует вовлечению молодёжи в разработку новых технологий и продуктов, а также помогает повысить качество инженерного образования. Мы видим активное развитие этой системы: в 2022 году в России действовало 58 СКБ, а сегодня – уже 529. За год количество индустриальных партнёров у студенческих конструкторских бюро увеличилось вдвое», – отметил вице-премьер.

Он добавил, что активное участие в работе СКБ принимают крупные российские компании, среди которых ГК «Росатом», ГК «Ростех», ПАО «Газпром», ПАО «Сбербанк», ОАО «РЖД».

Деятельность студенческих конструкторских бюро соответствует приоритетным направлениям научно-технологического развития страны, отметил глава Минобрнауки Валерий Фальков.

«Самые популярные направления деятельности в студенческих конструкторских бюро прямо сейчас – информационные и аддитивные технологии, робототехника и биотехнологии. Всего в СКБ задействовано более 83 тысяч студентов, аспирантов, преподавателей, молодых учёных, и все они, объединённые живым интересом к инженерной деятельности, способствуют достижению нашей страной технологического лидерства», – сказал Валерий Фальков.

В пятёрку регионов – лидеров по количеству студенческих конструкторских бюро вошли Москва (66), Башкортостан (30), Санкт-Петербург (29), Новосибирская (25) и Томская (21) области.

В пятёрку университетов – лидеров по количеству СКБ вошли Оренбургский государственный университет (20), Уфимский университет науки и технологий (16), Чувашский государственный университет им. И.Н.Ульянова (13), Южный федеральный университет (11). Пятое место поделили между собой Новосибирский государственный технический университет, Рыбинский государственный авиационный технический университет и Самарский национальный исследовательский университет им. академика С.П.Королёва – в каждом из них открыто по девять бюро.

Отметим, СКБ проводят большую работу по профориентации школьников. Для ребят проходят дни открытых дверей, экскурсии, встречи с молодыми инженерами, специализированные мастер-классы и соревнования – всё это направлено на вовлечение школьников в инженерное творчество.

Напомним, в апреле этого года были объявлены победители первого конкурса студенческих бюро: 15 вузов получили субсидии на создание и развитие своих СКБ.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 14 августа 2025 > № 4803089 Дмитрий Чернышенко

Российско-киргизские переговоры

Михаил Мишустин провёл переговоры с Председателем Кабинета министров Киргизии – Руководителем Администрации Президента Киргизии Адылбеком Касымалиевым.

Из стенограммы:

А.Касымалиев: Уважаемые друзья!

Михаил Владимирович, сердечно приветствую Вас, прибывшего с официальным визитом в Кыргызскую Республику. Весьма рады принимать Вас и членов российской делегации на гостеприимной кыргызской земле, здесь, на берегу озера Иссык-Куль.

Хотел бы отметить, что официальный визит Председателя Правительства Российской Федерации в Кыргызстан проходит впервые с 2016 года. Символично, что Ваш визит совпал с 25-й годовщиной подписания между нашими странами Декларации о вечной дружбе, союзничестве и партнёрстве. Этот документ стал прочной основой современных кыргызско-российских межгосударственных отношений.

С большим удовольствием хочу отметить, что Россия – надёжный союзник и стратегический партнёр Кыргызстана. Наши страны и народы связывают вековые узы дружбы, культурно-гуманитарные связи и добрососедские отношения, которыми мы дорожим, стремимся к их постоянному укреплению.

Ключевая роль в неуклонном развитии наших отношений, безусловно, принадлежит президентам наших стран – уважаемому Садыру Нургожоевичу Жапарову и уважаемому Владимиру Владимировичу Путину, между которыми сложились личные доверительные отношения. Благодаря их твёрдой воле наши страны продолжают последовательно укреплять связи в самых разных областях и с оптимизмом смотрят в будущее нашего сотрудничества.

Только в текущем году уважаемый Садыр Нургожоевич дважды посетил Москву – для участия в мероприятиях по случаю 80-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне и для встречи с уважаемым Владимиром Владимировичем. Буквально пять дней назад наши лидеры провели обстоятельные телефонные переговоры.

Мы с нетерпением ожидаем визита уважаемого Владимира Владимировича в Кыргызстан в ноябре для участия в очередной сессии Совета коллективной безопасности ОДКБ.

Мы с Вами, Михаил Владимирович, тоже поддерживаем постоянные контакты. Буквально три недели назад я с большим удовольствием посетил Республику Алтай, где мы с Вами в прекрасном Манжероке приняли участие в Международной экологической конференции.

Традиционно взаимодействуем в рамках ООН, ЕАЭС, СНГ, ШОС, ОДКБ и формата «Центральная Азия – Россия».

Председательство в ОДКБ и предстоящее в следующем году председательство Кыргызстана в ШОС также открывает дополнительные возможности для укрепления сотрудничества.

Активно готовимся к заседанию Совета глав правительств ШОС, которое состоится в Москве в ноябре текущего года.

Успешно работает межправительственная комиссия по торгово-экономическому сотрудничеству, мы с Алексеем Логвиновичем (Оверчуком) как сопредседателем комиссии постоянно поддерживаем рабочую связь. До конца года планируется очередное заседание комиссии.

Значительный вклад в укрепление кыргызско-российских отношений дружбы вносит также межпарламентское сотрудничество.

На государственном уровне неизменно поддерживается межрегиональное взаимодействие. С каждым годом между нашими городами и регионами налаживаются новые побратимские связи. На регулярной основе ведётся обмен визитами глав регионов двух стран. Кыргызстан посетили высокие делегации Татарстана, Якутии, Свердловской и Ленинградской областей, Москвы, Алтайского края и другие.

Такая высокая динамика межгосударственных контактов в полной мере отвечает духу углублённого союзничества и стратегического партнёрства.

Уважаемый Михаил Владимирович, с удовлетворением хочу отметить положительные темпы роста взаимной торговли. В прошлом году объём товарооборота составил 3,9 млрд долларов США. Мы уверенно приближаемся к заданной отметке в 5 млрд долларов.

За пять месяцев текущего года товарооборот вырос уже на 16% и составил 1,3 млрд долларов. Это хорошая динамика, и мы её всячески поддерживаем.

Хочу отметить активную работу российского бизнеса в Кыргызстане. Россия традиционно является крупнейшим инвестором, и вклад её деловых кругов в экономику страны стабильно растёт.

Наши страны взаимодействуют в различных секторах. Это финансы, промышленность, сельское хозяйство, энергетика, транспорт, образование, цифровая сфера. У нас имеются достаточно хорошие резервы также и для новых направлений инвестиционного сотрудничества. К совместным проектам со своими ресурсами активно подключён Российско-Кыргызский фонд развития, в копилке которого уже более 3 тыс. реализованных проектов по всей республике на сумму более 900 млн долларов США.

Свою лепту в развитие торгово-экономического взаимодействия вносят такие механизмы, как Кыргызско-Российская межрегиональная конференция и Кыргызско-Российский экономический форум. В рамках Вашего визита стартовал VII Кыргызско-Российский экономический форум, по итогам которого ожидается подписание более 20 двусторонних документов на общую сумму более 260 млн долларов США. Таким образом, приятно констатировать поступательный и стабильный характер нашего взаимодействия.

Разумеется, никогда не забываем культурно-гуманитарные, научно-образовательные связи. Это прочная основа для укрепления дружбы наших народов. В текущем году при поддержке российской стороны планируем открытие Кыргызского дома науки и культуры в Москве. Это событие, на наш взгляд, будет иметь историческое значение в культурно-гуманитарной сфере. Мы глубоко признательны российской стороне за содействие в подборе объекта недвижимости для размещения Дома науки и культуры в Москве и готовность передать его на безвозмездной основе.

Уважаемый Михаил Владимирович, ещё раз добро пожаловать в Кыргызстан. С удовольствием предоставляю Вам слово.

М.Мишустин: Спасибо. Ещё раз приветствую Вас, уважаемый Адылбек Алешович.

Прежде всего хотел бы поблагодарить Вас и всех коллег из Киргизии за очень тёплый, благожелательный приём нашей делегации здесь, на берегу озера Иссык-Куль.

Передаю Вам также наилучшие пожелания от Президента России Владимира Владимировича Путина.

Вы сказали, в этом году Россия и Киргизия отмечают 25-летие подписания Декларации о вечной дружбе, союзничестве и партнёрстве. Конечно, мы искренне дорожим нашими братскими отношениями, готовы наращивать практическое сотрудничество по всем направлениям взаимной деятельности.

На правительственном уровне главной задачей считаем выполнение тех договорённостей, к которым пришли наши лидеры, уважаемый Президент России Владимир Владимирович Путин и уважаемый Президент Киргизии Садыр Нургожоевич Жапаров. Итоги переговоров 2 июля у нас с Вами, как говорится, на карандаше.

Несмотря на сложную внешнюю конъюнктуру, наше торгово-экономическое взаимодействие успешно развивается, Вы сказали об этом. Выполняем межправительственную программу экономического сотрудничества, которая будет работать до 2026 года. Стабильно растёт взаимный товарооборот, увеличиваются российские инвестиции, что очень важно, в экономику Киргизии. Этими вопросами активно занимается российско-киргизская межправкомиссия. Хочу Вас поблагодарить, уважаемый Адылбек Алешович, за то, что Вы лично её возглавляете и находитесь в постоянном контакте с российским сопредседателем, моим замом Алексеем Логвиновичем Оверчуком.

В республике работает свыше 1,7 тыс. предприятий с российским участием. Они реализуют проекты в области энергетики, промышленности, цифровых технологий. У нас общая цель – создать комфортные условия для работы совместных предприятий, обеспечить благоприятный инвестиционный и деловой климат. Предлагаем вместе проработать запуск всех новых перспективных инициатив. Я перечислю несколько из них – это транспортная сфера, горнорудная промышленность, сельское хозяйство, мирный атом и целый ряд других.

Хотел бы, как и Вы, отметить эффективную работу Российско-Киргизского фонда развития. Его инвестиционные ресурсы позволяют реализовать более 3,5 тыс. проектов. Особое внимание уделяется работе с малым и средним бизнесом, созданию новых точек экономического роста в различных регионах Киргизии.

Успешно развивается сотрудничество в гуманитарной сфере. Во исполнение договорённостей на высшем уровне мы реализуем проект по созданию в Киргизии девяти школ с обучением на русском языке по образовательным стандартам двух государств. И обязательно продолжим успешную практику направления российских учителей для работы в Киргизии. Знаю, как внимательно к этому относится Президент Киргизии господин Жапаров.

Мы также плодотворно взаимодействуем в Евразийском экономическом союзе. Стали доброй традицией встречи глав правительств государств «пятёрки» здесь, в Чолпон-Ате. Евразийская интеграция приносит, без сомнения, пользу всем государствам региона, способствует, что очень важно, повышению уровня жизни граждан и открывает новые возможности для ведения бизнеса на общем большом рынке нашего союза.

Готов обсудить с Вами, уважаемый Адылбек Алешович, все актуальные вопросы сотрудничества России и Киргизии.

А.Касымалиев: Благодарю Вас, Михаил Владимирович. Спасибо за Ваши тёплые слова, за Вашу позитивную оценку состояния и перспектив двустороннего сотрудничества.

Киргизия. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 14 августа 2025 > № 4803086 Михаил Мишустин, Адылбек Касымалиев

Как поддержать активность на рынке жилья в условиях высоких ипотечных ставок

Алексей Трапезников

По данным отделения Банка России по Пермскому краю, за последний год жители региона взяли в коммерческих банках на 50 процентов меньше ипотечных кредитов, чем в предыдущем периоде. Такая тенденция, по мнению экспертов, вызвана высокой ключевой ставкой ЦБ и ростом цен на недвижимость.

Взять ипотечный кредит на покупку жилья в Пермском крае сегодня можно по ставкам от 22 до 26 процентов годовых. За год (с первого июля 2024 года по июнь 2025-го) коммерческие банки выдали жителям Прикамья шесть тысяч таких кредитов на общую сумму 21 миллиард рублей - наполовину меньше, чем годом ранее. В то же время ипотечный портфель банков увеличился на 3,5 процента, превысив 317 миллиардов рублей, но это следствие роста цен и инфляции. В результате число сделок на покупку квартир с использованием ипотеки в новостройках сократилось на 33 процента, а на вторичном рынке - почти на 60. Схожая тенденция и в других регионах.

Подорожали не только заемные средства, но и сама недвижимость. В первом полугодии 2025-го стоимость квадратного метра на вторичном рынке Перми, по данным одной из профильных платформ, выросла до 110 тысяч рублей, что весьма существенно для жителей региона, доходы которых, по данным hh.ru, в среднем не превышают 50 тысяч рублей в месяц.

По словам эксперта по сделкам с недвижимостью Анастасии Охоты, если рассчитать покупку однокомнатной квартиры стоимостью 3,5 миллиона рублей с помощью ипотечного калькулятора, то получится, что за весь срок покупатель выплатит стоимость как минимум четырех квартир. Не каждый на такое решится, поэтому в Перми растет спрос на аренду жилья, а некоторые девелоперы готовятся строить доходные дома, квартиры в которых будут сдаваться на длительный срок.

- Застройщики понимают, что финансовые возможности их потенциальных покупателей ограничены высокими банковскими ставками, поэтому предлагают собственные программы на покупку строящегося жилья, - рассказала эксперт по российской и зарубежной недвижимости Елена Прокошева. - Стоимость таких продуктов - 8-14 процентов годовых. После сдачи дома ставка становится среднерыночной и заем можно рефинансировать.

Получить ипотеку под шесть процентов на покупку или строительство частного дома от застройщика, по словам эксперта, могут семьи, в которых есть два ребенка в возрасте до 18 лет. Семьи без детей вправе рассчитывать на так называемую донорскую ипотеку. Для этого нужно объединить усилия с созаемщиком, у которого есть ребенок в возрасте до семи лет: заемщики с детьми рассматриваются кредиторами как люди ответственные, у которых есть мотивация обслуживать долг, потому и ставки для них снижены.

Купить новое жилье в Прикамье можно в том числе и с помощью госпрограммы "Молодая семья". В ней могут принять участие семьи, в которых в течение трех лет родилось двое детей: им компенсируют до 35 процентов от расчетной (средней) стоимости жилья. За последние пять лет благодаря участию в программе улучшили жилищные условия несколько тысяч семей. По данным регионального министерства труда и соцразвития, самыми популярными направлениями использования средств, предоставленных молодым семьям, остаются погашение ипотеки (62 процента), покупка жилья (15), а также реконструкция и завершение ранее начатого строительства жилого дома (12).

Проблемы на рынке ипотечного кредитования в итоге становятся головной болью строителей, ведь при низком спросе на жилье в отрасли происходит стагнация. Для оживления рынка недвижимости краевые власти используют в том числе отраслевые ипотечные программы. Одна из них ориентирована на ИТ-специалистов. По данным регионального мининформразвития и связи, на конец прошлого года заявки в банки на ипотечные кредиты направили более 1,6 тысячи айтишников. Они могут получить займы на срок до 30 лет по ставке до шести процентов годовых.

Еще одна отраслевая программа предназначена для сотрудников предприятий ОПК. Первые льготные кредиты на покупку жилья они получили в феврале прошлого года. А в этом году краевые власти планируют нарастить строительство жилья для оборонщиков, включив такие проекты компаний в число приоритетных с соответствующими льготами для инвесторов. Готовность участвовать в программе уже подтвердили "Мотовилихинские заводы" и Пермский пороховой завод.

Прямая речь

Алексей Моночков, управляющий отделением по Пермскому краю Уральского главного управления Банка России:

- Снижение объемов ипотечного кредитования является следствием ужесточения макропруденциальной политики Банка России. Меры по ограничению выдач ипотечных кредитов направлены на снижение закредитованности заемщиков с высоким показателем долговой нагрузки, а также на купирование рисков банков. Кроме того, снижение спроса на ипотеку связано с завершившейся в 2024 году программой льготной ипотеки по ставке восемь процентов годовых и жесткой денежно-кредитной политикой Банка России в целом, направленной на снижение инфляции. По мере ее смягчения ипотечные кредиты постепенно станут более доступными. Напомню, что ключевая ставка за последние два месяца снизилась с 21 до 18 процентов.

Собранный в Дагестане вертолет приступил к летным испытаниям

Тимур Алиев (Дагестан)

В республике приступили к наземным испытаниям первого летного образца вертолета АП-55, собранного на Кизлярском электромеханическом заводе. На начальном этапе их провели без лопастей. После их установки стартовали вибрационные испытания и проверка навигационного комплекса. Далее предстоят полеты на малых высотах.

Легкий вертолет нового поколения АП-55 ранее был представлен на международной выставке HeliRussia-2025 в Москве. Как сообщил представитель предприятия, модель объединяет современные технологии, высокую надежность и универсальность применения. Она оснащена двигателем Rolls-Royce мощностью 450 лошадиных сил, что обеспечивает отличную динамику, устойчивость и возможность эксплуатации в любых климатических условиях.

У машины просторная пятиместная кабина. Грузоподъемность вертолета составляет до 600 килограммов, а максимальная скорость - 260 километров в час. Он способен взлетать и садиться на площадки 15 на 15 метров даже в горной местности. Вертолет планируется использовать для медицинской, спасательной, туристической и бизнес-авиации. Как отметил министр промышленности и торговли Дагестана Низам Халилов, программа испытаний выполняется в четком соответствии с установленными сроками.

- Это создает прочную основу для перехода к следующему, не менее важному этапу - подлетам и полетам на малых высотах. Уверен, слаженная работа инженеров, конструкторов и испытателей позволит в ближайшее время увидеть первый полет нового вертолета, - отметил Халилов.

Есть ли будущее у дагестанской винтокрылой машины? Об этом корреспондент "РГ" спросил у экспертов отрасли. Как рассказала профессор кафедры экономической безопасности и управления рисками Финансового университета при Правительстве РФ Надежда Капустина, начало наземных испытаний АП-55 действительно заслуживает внимания, однако перспективы проекта вызывают серьезные вопросы.

- Главная проблема лежит на поверхности - это зависимость от британского двигателя Rolls-Royce. В условиях санкций поставки силовых установок могут быть прекращены в любой момент, что делает серийное производство крайне рискованным предприятием. Перспективным направлением развития компании, выпускающей данный вертолет, может быть решение вопроса импортозамещения двигателя. Без этого говорить о коммерческом успехе преждевременно. Хотя, он, скорее всего, будет обеспечен государственным заказом, - считает Надежда Капустина.

Она отметила, что в настоящее время основным конкурентом АП-55 в данном сегменте рынка является американский вертолет Robinson, который завоевал популярность благодаря отработанным технологиям, развитой сервисной сети и относительно доступной стоимости эксплуатации. Новичку придется доказывать свои преимущества. Современный конкурентоспособный вертолет должен обладать рядом характеристик - надежной силовой установкой, низкими эксплуатационными расходами, простотой технического обслуживания и доступностью запасных частей. Кроме того, приоритетом номер один для любого коммерческого воздушного судна является безопасность.

Эксперт отмечает, что такой вертолет может быть использован для медицинских перевозок в отдаленных регионах, облуживания туристических маршрутов, выполнения патрульных функций, в интересах МЧС и так далее.

Директор авиакомпании "Геликс Аэро" Вадим Балдин считает создаваемый в Дагестане вертолет возможным конкурентом одной из самых массовых на сегодняшний день машин подобного класса Robinson R66, что следует из первоначального сравнения характеристик АП-55 и американского образца. Однако эксперт полагает, что дагестанскому образцу будет крайне сложно пробиться на внешний рынок.

- Необходимо не только создать вертолет, сертифицировать его и запустить в промышленное производство, нужно еще и сформировать сеть сервисных центров, выстроить логистику поставок запасных частей и расходных материалов по всему миру. Это сложно и дорого, особенно в нынешних реалиях. Поэтому дагестанские вертолетостроители должны в большей степени ориентироваться на внутренний рынок России. А он для машин такого класса определенно есть: туризм, мониторинг лесов, нефтепроводов и линий электропередачи, - говорит Вадим Балдин.

Он рассказал, что возглавляемая им авиакомпания эксплуатирует на туристических маршрутах вертолеты Ми-8Т и Ми-8МТВ - это машины среднего класса, берущие на борт 22 пассажира.

- Хотя мы видим спрос со стороны заказчиков на использование вертолетов меньшей вместимости, но нынешние геополитические реалии останавливают нас от эксплуатации техники зарубежного производства. Мы с удовольствием рассмотрели бы вертолет подобного класса российского производства. При этом важны его будущие эксплуатационные характеристики. Проблема в том, что данные, закладываемые на этапе проектирования авиационной техники, к сожалению, не всегда подтверждаются эксплуатацией. Будем надеяться на то, что в этом случае все будет иначе и Дагестан присоединится к таким производителям вертолетов, как Татарстан и Бурятия, - заключил Балдин.

В Верхневолжье тестируют платформу "Сферум" в MAX

Александр Шиханов

Два региона Центральной России - Тверская и Владимирская области - вошли в число шести пилотных в стране, в которых коммуникации образовательного сервиса "Сферум" переводятся на национальный мессенджер MAX. Ранее функционал "Сферума" использовался на платформе "VK Мессенджер".

Использование национального мессенджера МАХ правительство России утвердило распоряжением от 12 июля 2025 года. Планируется, что в нем будут представлены ключевые функции "Сферума". Платформа улучшит свой функционал по итогам тестирования, которое разработчики проводят вместе с пользователями.

"Сферум" формирует единую систему коммуникации в сфере образования: обеспечивает доступ к чатам сообществ школ, классов, видеоконференциям, аудиозвонкам, презентациям, статьям и изображениям. С помощью платформы можно проводить онлайн-уроки в режиме видео-конференц-связи, массовые видеотрансляции открытых уроков, школьных событий, региональных и городских конференций. Кроме того, платформа является элементом федеральной государственной системы "Моя школа".

В МАХ у "Сферума" будет ряд существенных преимуществ, в том числе упрощенная регистрация по номеру телефона, единый аккаунт и отсутствие ассоциации с социальными сетями. Мессенджер должен работать даже на простых устройствах и при слабом интернете.

Во Владимирской области на новую платформу MAX перешли министерство образования и муниципальные органы управления. Сейчас идет подготовка к переходу в MAX образовательных организаций. Это будет происходить поэтапно, по мере готовности. "Идет техническая работа по подготовке к переводу платформы на новое программное обеспечение национального мессенджера и настройки в информационных системах", - рассказали в областном министерстве образования.

По итогам тестирования платформа улучшит свой функционал

В ведомстве отметили, что каких-то специальных действий родителям и детям производить не нужно: перевод "Сферума", в том числе групповых чатов, в MAX произойдет автоматически. Единственное действие пользователя - установка приложения мессенджера и регистрация в нем. Для этого нужен тот же номер телефона, под которым он регистрировался в "Сферуме", добавили в минобразования.

Заместитель министра образования Владимирской области Виктория Власенко отмечает, что в национальном мессенджере программное обеспечение легче, а сервис работает быстрее. Кроме того, в MAX появляются новые удобные инструменты и для учителя, и для ребенка, и для родителей: например, будет встроен поиск мероприятий по "Пушкинской карте".

В Тверской области переход в МАХ завершится к ноябрю 2025 года. По данным облправительства, сейчас 65 процентов учителей и 80 процентов родителей, принявших участие в тестировании, поддерживают идею интеграции "Сферума" в мессенджер.

Перевод в MAX во владимирском министерстве образования называют таким же логичным решением, как создание национальной платежной системы - элементом цифрового суверенитета страны. Ведь вся инфраструктура платформы находится на территории России для надежного хранения данных и защиты пользователей.

Между тем

Кроме Тверской и Владимирской областей в тестировании будут участвовать Республики Татарстан, Марий Эл и Алтай, а также Ханты-Мансийский автономный округ.