Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
ДМИТРИЙ ЯДРОВ И ГУБЕРНАТОР ПАВЕЛ МАЛКОВ ОБСУДИЛИ РАЗВИТИЕ САСОВСКОГО ЛЕТНОГО УЧИЛИЩА
16 августа руководитель Росавиации Дмитрий Ядров, прибывший в Рязанскую область с рабочим визитом, вместе с главой региона Павлом Малковым посетили Сасовское летное училище гражданской авиации (СЛУ ГА; филиал подведомственного агентству УИ ГА).
В преддверии нового учебного года они ознакомились с деятельностью и материально-технической базой училища: посетили учебно-летный отдел, тренажерный центр, спорткомплекс, столовую и общежитие, осмотрели аэродром, стоянку воздушных судов, командно-диспетчерский пункт. На рабочей встрече Дмитрий Ядров и Павел Малков обсудили вопросы развития образовательного учреждения, укрепления его инфраструктуры. Также шла речь о дальнейшем взаимодействии Росавиации и правительства Рязанской области с в целом.
Кроме того, состоялась встреча с командным составом и активом курсантов училища. Руководитель Росавиации представил нового директора СЛУ ГА – на эту должность назначен Константин Соколов. Глава агентства, губернатор Рязанской области и руководство училища ответили на вопросы педагогов и курсантов. Они касались модернизации учебной базы, тренажеров, программ подготовки пилотов, трудоустройства молодых специалистов, мер господдержки по этим направлениям работы. Также обсуждались вопросы благоустройства территории училища и близлежащих общественных пространств. Во встрече приняли участие вице-губернатор Рязанской области Артем Бранов, ректор УИ ГА Евгений Смольников, глава Сасовского муниципального округа Евгения Рубцова.
Дмитрий Ядров отметил, что поддержка Сасовского училища в развитии материально-технической базы будет обеспечена, такая работа идет совместно с Минтрансом и Минпромторгом России, в том числе по закупке учебных самолетов, узлов и агрегатов авиатехники.
«Это кузница кадров для нашей гражданской авиации, в этом году в училище назначен новый директор, который практически всю свою жизнь трудился в гражданской авиации, является действующим пилотом, в том числе российских самолетов Superjet. «Уверен, что опыт, знания, умения Константина Владимировича [Соколова] позволят училищу эффективно развиваться», — сказал Дмитрий Ядров. – Меры, которые сегодня принимаются правительством России, позволят увеличивать финансирование учебных заведений гражданской авиации, повышать качество подготовки летчиков. Реализуется много важнейших проектов в гражданской авиации. Отрасли сегодня очень нужны специалисты, профессиональные пилоты для работы на современных самолетах».
ПЯТЬ ФАКТОВ О НОВОМ ДИРЕКТОРЕ СЛУ ГА
Константин Владимирович Соколов родился в 1977 году в Южно-Сахалинске. В 1999 году окончил Балашовское высшее военное училище летчиков имени главного маршала авиации А.А. Новикова, в 2005-м — Саратовский государственный технический университет. В 2012-2014 годах был гендиректором «Саратовских авиалиний».
До назначения на должность директора СЛУ ГА в июле 2024 года был командиром Superjet 100 авиакомпании «Азимут». Кроме этого самолета за время своей летной карьеры освоил еще как минимум шесть типов гражданских воздушных судов: Як-40/42, Embraer 135/145/190 и Beechcraft King Air 350.
Руководитель Росавиации поблагодарил губернатора Рязанской области за особое внимание к воздушному транспорту и вопросам развития Сасовского летного училища, отметив большое значение личной заинтересованности руководства региона в развитии гражданской авиации России.
Павел Малков подчеркнул: «Сасовское летное училище — знаковое и для Рязанской области, и для всей страны. Здесь уже более 80 лет готовят специалистов. В целом училище работает сейчас на хорошем уровне, но всегда есть точки роста, есть, что развивать. Со своей стороны, готовы оказать всю необходимую помощь в этой работе. Рассчитываем и дальше на поддержку Росавиации. Огромное количество планов по развитию училища, готовы совместно их реализовывать. Гражданская авиация имеет особую актуальность для нашей экономики, для страны, стремительно развивается. Уверен, что Сасовское училище внесет вклад в подготовку лучших пилотов страны».
В Сасовском летном училище осуществляется подготовка пилотов гражданской авиации для работы российских и зарубежных авиакомпаний. В настоящее время обучение проходят свыше 300 курсантов. Всего за время работы училища выпущено более 22 тыс. специалистов. Обучение ведут опытные пилоты-инструкторы, техники, преподаватели и другие сотрудники. В училище активно внедряются передовые учебные методики, технические средства, практические занятия проводятся на современных тренажерах и воздушных судах.
Марат Хуснуллин: По обходу Твери на трассе М-11 «Нева» зафиксировано более 650 тыс. проездов с момента открытия
Ровно месяц назад Президент дал старт движению по всей протяжённости северного обхода Твери. Новый объект стал завершающим этапом строительства трассы М-11 «Нева» от Москвы до Санкт-Петербурга. С момента запуска движения на дороге зафиксировано более 650 тыс. проездов автомобилей, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«Открытие северного обхода Твери протяжённостью более 62 км положительно отразилось на удобстве жителей Тверской области, а также поспособствовало росту трафика на всей М-11 “Нева„ от Москвы до Санкт-Петербурга. Кроме этого, благодаря обходу мы получили бесшовные скоростные маршруты между Петербургом и Казанью – более 1,5 тыс. км, а также Краснодаром – 2,1 тыс. км. В первый месяц со дня открытия, 16 июля, автомобилисты проехали по участку более 650 тыс. раз», – сказал Марат Хуснуллин.
Председатель правления госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко отметил, что после открытия обхода Твери трафик по всей М-11 «Нева» в среднем вырос на 10%.
«С момента запуска движения в среднем в сутки по обходу Твери проезжает порядка 20 тыс. автомобилей. Максимальное количество отмечается по субботам, когда каждый третий автомобиль на М-11 “Нева„ минует новый участок, или 35% от общего потока. Например, 27 июля и 10 августа на участке обхода Твери зафиксировано более 26 тыс. авто за сутки», – сказал Вячеслав Петушенко.
Северный обход Твери – это дорога высшей технической категории с четырьмя полосами движения, разделёнными транспортными потоками и освещением на всём протяжении.
Строители возвели там четыре транспортные развязки, 28 путепроводов и мостов, в том числе и самое масштабное сооружение на северном обходе Твери – мост через Волгу. Он стоит на 10 опорах, длина сооружения – 738 м, а ширина – чуть более 24 м. Высота пролёта сооружения над водой достигает 17 м, что даст возможность в сезон навигации пропускать под мостом большие круизные лайнеры.
Как нижегородское предприятие изменило технологический уклад российского машиностроения
Олеся Рыжова (Нижний Новгород)
России необходимо добиться технологического суверенитета в тех сферах, которые обеспечивают устойчивость экономики, заявил глава государства в ходе оглашения Послания Федеральному Собранию. Сегодня страна уже делает уверенные шаги к технезависимости. По сути, изменен курс развития промышленности. При этом работа ведется в условиях беспрецедентного санкционного давления, цель которого - ограничение доступа к рынку технологий.
Яркий пример решения стратегической задачи - проект "Ростеха" и Уфимского моторостроительного производственного объединения (ОДК-УМПО), где 20 июля 2024 года открыли новый производственный участок с самым большим в стране горячим изостатическим прессом отечественного производства. Запуск уникального оборудования позволит нарастить выпуск и ускорить процесс изготовления деталей серийных двигателей ПД-8 и ПД-14 и перспективных силовых установок для российского авиастроения.
Горячее изостатическое прессование, или ГИП, - это технология одновременной обработки металла температурой и давлением. Она позволяет добиться равномерного уплотнения материала, что сказывается на прочности и износостойкости деталей. Участок горячего изостатического прессинга на УМПО начали проектировать в 2022 году, а строить - в 2023-м. Пресс, его программное обеспечение, вспомогательное оборудование созданы российской компанией "Дробмаш" (входит в группу компаний "Русполимет") в городе Выксе Нижегородской области. Установку доставляли в Уфу по реке. Газостат не имеет аналогов в РФ: его вес - 600 тонн, максимальное рабочее давление- 1600 атмосфер, больше, чем на дне самого глубокого места Земли - Марианской впадины, а температура, словно у ядра планеты, - почти 1350 С. У гиганта и название соответствующее - ГИП2200. Это первый газостат такого типоразмера в нашей стране и третий во всем мире. Общий объем инвестиций составил 3 млрд рублей.
По словам министра промышленности и торговли РФ Антона Алиханова, запуск установки позволит ускорить реализацию Комплексной программы развития гражданской авиации (КПГА), по которой требуется построить более тысячи авиационных двигателей.
"Таких газостатов в принципе не было в стране. Сейчас мы становимся в этой части технологического процесса полностью импортонезависимыми. Очень приятно, что наши коллеги из Нижегородской области освоили выпуск подобного рода продукции и теперь у нас есть свои газостаты такого типоразмера. Для предприятий ОДК это, конечно же, снижает издержки - не надо тратиться на постоянные перевозки деталей для обработки, пусть и в дружественные страны, но все-таки далеко расположенные, - теперь весь процесс локализован здесь. Перед ОДК стоит задача изготовить больше 1500 двигателей, а детали, которые будут обрабатываться в газостате, в них очень активно используются, поэтому это незаменимая помощь в организации технологического процесса для всех предприятий корпорации", - отметил Антон Алиханов.
Новые мощности занимают площадь две тысячи квадратных метров. Благодаря оснащению участка современным высокотехнологичным оборудованием здесь обеспечат круглосуточную работу по газостатированию титановых и алюминиевых отливок корпусных деталей авиационных двигателей, предназначенных в том числе для отечественных пассажирских самолетов. Деталям предстоит работать в небе под большими нагрузками, поэтому их надежность подтверждается строгим контролем качества.
Генеральный директор АО "Объединенная двигателестроительная корпорация", член бюро центрального совета ООО "СоюзMаш России" Вадим Бадеха, отмечая значимость проекта, сообщил, что импортозамещение горячего изостатического прессинга позволит производить в России авиадвигатели пятого и шестого поколения независимо от зарубежных поставщиков.
"Современное двигателестроение невозможно создавать без применения крупногабаритных деталей тонкостенного титанового и алюминиевого литья. Сегодня благодаря вводу этого участка мы сможем существенным образом увеличить объемы выпуска двигателей, которые идут на гражданские самолеты (двигатели ПД-14, ПД-8, ПД-35), и в том числе обеспечить безусловный выпуск двигателей для гособоронзаказа. Применение этих технологий позволяет снижать вес и существенным образом повышать ресурс наших двигателей. Запуск участка горячего изостатического прессования имеет большое значение для расширения производственно-технологической базы не только уфимского предприятия ОДК-УМПО, но и ОДК в целом. Ввод в работу высокотехнологичного оборудования повысит качество титановых и алюминиевых отливок и ускорит сроки производства авиадвигателей. Мы активно наращиваем производственные мощности, чтобы обеспечивать потребности отечественной гражданской авиации. Только в рамках комплексной программы развития авиационной отрасли до 2030 года нам необходимо произвести более 3,5 тысячи двигателей для самолетов и вертолетов", - пояснил Вадим Бадеха.
Премьер-министр правительства Республики Башкортостан Андрей Назаров убежден, что нынешнее открытие важно для обороноспособности России.
"Это позволит нам существенно упростить и улучшить создание того, что необходимо для нашей авиации. Из предприятий, работающих на оборонный комплекс страны, значительная часть - предприятия "Ростеха". И это те предприятия, которые многие инновации применяют у себя, разрабатывают, внедряют. В общем, являются передовыми для всей отрасли", - сказал Назаров.
Специалисты поясняют: использование горячего изостатического пресса при выпуске деталей для авиаотрасли позволяет устранять пористость литья из титановых и алюминиевых сплавов, улучшать однородность материала и упрочнять его за счет высокой температуры и давления аргона. По сути, получилось идеальное производство, когда при меньших затратах всего (времени, людей, материала, энергии) получаешь высококлассный результат - продукт с особыми физическими свойствами, который, в свою очередь, должен поднять на долгожданную высоту и отечественную пассажирскую авиацию.
О результативности внедряемых отечественных технологий и оборудования нашему корреспонденту рассказывает Виктор Владимирович Клочай, вице-президент Российского союза промышленников и предпринимателей - председатель Координационного совета отделений РСПП в ПФО, председатель совета директоров АО "Русполимет", заслуженный металлург РФ, кандидат технических наук.
Виктор Владимирович, технологии газостатирования давно и успешно применяются во всем мире. Сегодня они используются и в России. Сдерживающим фактором едва не стало отсутствие оборудования, но и эта проблема теперь решена. Что поспособствовало тому, чтобы ГК "Русполимет" вместе со своими дочерними компаниями взялись за такие проекты?
Виктор Клочай: Надо отметить, что мы многое делали первыми и впервые. Одним из ключевых инвестиционных проектов стало первое в России промышленное производство металлических порошков и гранул для изготовления изделий методом горячего изостатического прессования (ГИП) и аддитивных (3D) технологий, а также проектирование и изготовление оборудования для изостатического прессования (газостатов), изделий из порошка с уникально высокими физическими свойствами. В результате снижены в разы коэффициент расхода материалов, сроки изготовления, трудоемкость по сравнению с традиционными методами производства металлоизделий. Реализация данного проекта позволила заместить импорт инструментальной порошковой заготовки, а также порошка для 3D-технологий в отечественном машиностроении. Производство в России широкого спектра газостатов и металлических порошков и гранул производительностью более 3000 тонн в год создает условия для формирования нового технологического уклада в ответственном машиностроении.
Двигаясь в направлении развития этой технологии, мы, безусловно, понимали, что такая сфера потребует внедрения новых агрегатов для переработки порошка. Тогда мы имели один импортный газостат, работавший у нас с 80-х годов прошлого века, и рассчитывали закупить еще пару у шведов или бельгийцев. Но после 2019 года стало понятно - с этим будут проблемы. Шведы не только не стали продавать оборудование, но и перестали поставлять ремкомплекты для действующего на "Русполимете" газостата, у которого подходил к завершению срок службы теплового контура, защищающего контейнер от перегрева.
Стало очевидно, что мы остаемся без средств производства, а значит, должны сами проектировать и изготавливать газостаты. Площадкой стал завод "Дробмаш". Пришлось полностью перестраивать систему работы предприятия: каждая деталь должна быть сделана по особым требованиям уникальной технологии, она обязана иметь "фамилию, имя, отчество" ее изготовителя, должна быть пронумерована, занесена в реестр: кто точил, проводил термообработку, приемку, на каком стенде изделие испытывалось. В конце концов кропотливая структурированная работа привела к результату, которого все ждали, - созданию и запуску в промышленную эксплуатацию самого большого в стране газостата на площадке ОДК в Уфе для производства деталей авиационных двигателей.
Алла Логачева, начальник отделения металлических материалов и металлургических технологий АО "Композит", доктор технических наук:
- На сегодня горячее изостатическое прессование является неотъемлемой технологической операцией при производстве ответственных элементов конструкции двигательных установок (газотурбинных двигателей), положительно зарекомендовавшей себя в различных отраслях промышленности. Горячее изостатическое прессование применяется для устранения дефектов (пор, раковин, трещин) и "облагораживания" структуры в различных деталях из широкого спектра сплавов, полученных традиционными металлургическими методами, что, в свою очередь, приводит к значительному увеличению надежности и ресурса всего изделия. До сегодняшнего дня в отечественной промышленности отсутствовало оборудование, позволяющее проводить газостатическую обработку крупногабаритных деталей, что накладывало ряд производственных ограничений и увеличивало срок изготовления изделия. Применение газостата с соответствующими габаритами рабочей камеры позволит расширить номенклатуру обрабатываемых заготовок и повысить их качество, увеличить производственные мощности и снять ограничения при обработке крупногабаритных элементов конструкции на предприятии ОДК-УМПО.
Как получилось, что ОДК-УМПО решилось на подписание контракта на разработку, изготовление и установку газостата с предприятиями ГК "Русполимет", у которых не было такого опыта? И какая поддержка была оказана государством?
Виктор Клочай: Предприятия ОДК уже давно применяют процесс газостатирования для устранения дефектов в литье и хорошо знакомы с этой технологией. Было время, когда еще в Советском Союзе "Русполимет" (тогда Кулебакский металлургический завод. - Прим. ред.) газостатировал капсулы с порошком под диски для авиационных двигателей. Правда, тогда часть материалов и оборудование были импортными. Сейчас и металлические порошки, и газостаты мы производим сами.
Говоря о газостате, установленном в Уфе, надо отметить, что проработку его изготовления мы начали сначала под себя, планируя увеличить мощности по производству изделий из металлических порошков. Но в 2021 году, после того, как ОДК озвучила в минпроме проблему упрочнения деталей для двигателей, встал вопрос о необходимости строительства газостата на предприятии в Уфе. Проект тогда курировал лично министр промышленности России. И поскольку в нашей стране никто этого не делал, то, естественно, все повернулись сначала на Запад, потом на Восток, даже появился почти ратифицированный контракт с китайской компанией. Мы в это время уже начали ходить по инстанциям с ниокровскими темами газостатирования, привлекли специалистов из закрывшегося ВНИИМетмаша и самостоятельно капитально отремонтировали первый маленький газостат на площадке УМПО, точнее, собрали его заново. На совещании в минпроме рассказали об этом опыте и намерениях изготавливать газостаты. Тогда и появилось решение поручить новый проект "Русполимету". Для нас это был вызов. Главной мерой поддержки оказалось доверие, результатом которого стал серьезный заказ от серьезной компании. Риски, конечно, имелись колоссальные, но мы справились.
По итогам визита в "Русполимет" еще в марте 2021 года Денис Мантуров, тогда министр промышленности и торговли РФ, особо отметил достижения "Русполимета" по флагманскому для группы направлению: "В Нижегородской области огромный потенциал для развития традиционных и новых отраслей, в частности порошковой металлургии. Я считаю, что за этим будущее. Нижегородская область является драйвером в этом направлении как по самим порошкам, так и по газостатам".
На что способен газостат, работающий сегодня в Уфе? Какие у него главные преимущества, что он может делать?
Виктор Клочай: Применяемость газостата чрезвычайно широка - он может делать все, что необходимо для судостроения, атомного машиностроения, медицины - всех сфер, где требуются детали с особыми свойствами. Можно прессовать новые детали из металлических порошков, можно упрочнять готовые, изготавливать биметаллические изделия. Технология позволяет избавляться от дефектов в металлах, что чрезвычайно важно, например, при изготовлении вращающихся элементов двигателя.
Изостатическое прессование, а в данном случае горячее изостатическое прессование - технология двойного назначения. Американцы сегодня этим методом делают и заготовки для стрелкового оружия, и артиллерийские стволы, и атомные реакторы. Сегодня я как мантру повторяю, что технология горячего изостатического прессования - это хорошо, прогрессивно, что надо начинать ее широко использовать, формируя новый технологический уклад в машиностроении с преимуществами в качестве, сроках, стоимости, трудозатратах, материалоемкости. На минуточку задумайтесь - при газостатировании килограмма изделия из металлических порошков уходит в три - семь раз меньше материала, чем при изготовлении традиционными способами.
Как быть технологически независимым, если не создавать, не строить и не организовывать производства нового высокотехнологичного продукта и не тиражировать эффективные технологии! Если есть возможность сделать что-то быстрее, лучше, дешевле, качественнее, то надо делать, а не терзаться сомнениями. Нужно идти вперед - составлять программы развития промышленности, продолжать испытания готовых изделий, сертифицировать технологию, масштабировать ее. На участке газостатирования в Уфе степень локализации высочайшая. Я ее оцениваю в 85 процентов, может, даже выше. Это не просто импортозамещение, не просто какой-то маленький кусочек технологической независимости - это и есть пример, элемент того самого долгожданного техсуверенитета.
Сейчас "Дробмаш" изготавливает еще несколько газостатов - для кого они предназначены?
Виктор Клочай: Сейчас в изготовлении на площадке нашей дочерней компании находятся шесть газостатов. До конца года мы должны изготовить четыре. Один из заказчиков - подразделение "Росатома". В работе сейчас находится учебно-лабораторный небольшой газостат для МИСИС. Это исследовательская, важная и правильная история, потому что если отрасль будет разгоняться, то нужны специалисты. Очень серьезный заказчик в лице ВИАМа - Всероссийского научно-исследовательского института авиационных материалов, который традиционно занимается порошковой тематикой. Они выбрали формат, который позволяет частично самофинансироваться, проводя исследовательские работы вместе с предприятиями и выдавая необходимые им решения. И наконец, новый газостат делаем для себя. После того как мы реализовали проект в УМПО и увидели в деле ГИП2200, то решили, что у "Русполимета" должен быть похожий агрегат, и теперь все в наших руках.
Глеб Туричин, ректор Санкт-Петербургского государственного морского технического университета, доктор технических наук:
- "Русполимет", собрав в стране все необходимые компетенции, сделал уникальный газостат ГИП 2200 - это буквально прорыв в создании отечественного оборудования для изостатического прессования, используемого как в технологии гранульной металлургии, так и для упрочнения готовых изделий, тем более крупногабаритных, применяемых в судостроении. Мы видим будущее в развитии и выпуске оборудования для изостатического прессования.
Очевидно, что новый и для вас, и для страны проект - весь процесс проектировки, изготовления, доставки, сборки самого большого в стране газостата - потребовал таких же больших усилий от вашей команды. Кого бы вы отметили?
Виктор Клочай: Чтобы никого не обидеть, надо всех по алфавиту перечислять. Но первый в этом списке, конечно, главный конструктор, идеолог проекта Сергей Николаевич Шушурин, выходец из ВНИИМетмаша, головного металлургического института страны, за ним очень хороший специалист по системам управления автоматикой Сергей Анохин - представитель компании "Специальный металлургический инжиниринг", входящей в группу "Русполимет", и, конечно, Денис Шишов, директор по спецпроектам "Дробмаша", и Алексей Кутепов, главный инженер направления, отвечавший за монтаж. Кстати, сейчас Кутепов уже находится в Саратовской области, начинает собирать следующий газостат. Много талантливых ребят проявилось. Глава Нижегородской области Глеб Сергеевич Никитин поддержал предложение об их награждении за реализацию стратегически значимого проекта.
Объем работ выполнен невероятный - сначала на нашей площадке нам пришлось спроектировать, построить здание, потом стенды намотки, изготовить инфраструктурное оборудование, провести испытания и затем в мае 2023 года приехать в Уфу. Разумеется, были сложности - ведь все делалось впервые. Плюс оборудование очень капризное, особенно в части газовых систем. У нас не было перерыва на праздники, только в Пасху и Рождество не работали. Я за это время, наверное, около десятка выходных дней, субботы, воскресенья провел там вместе с ребятами - нужно самому было понять, осознать, вникнуть в детали, но главным образом с моей стороны требовалась чисто морально-психологическая поддержка.
Не раз возникали сложные моменты при монтаже большого агрегата, целого комплекса сопутствующего оборудования, и всегда проявлялись люди. Во-первых, наши люди, которые работали на площадке в Уфе, во-вторых, те, кто был на связи удаленно, но включался в процесс, как говорится, на лету. При необходимости оперативно приезжали, чтобы помочь решить поставленные задачи. Я считаю, что такое взаимное понимание важности и значимости проекта, эффективное "соработничество", и позволило создать и запустить в промышленную эксплуатацию самый большой в России участок изостатического прессования. Историческое событие, я так считаю.
Причем, когда я говорю "мы", то имею в виду не только нашу команду конструкторов, технологов, механиков, инженеров, мастеров, рабочих. Мы - это все люди, которые нас поддерживали и в министерстве, и в ОДК. Сменная команда УМПО - начальник цеха, начальник участка - все были в процессе. Они видели, как наши люди работают, и встраивались в систему. На "Русполимете" в рамках модернизации мы запускали много разных агрегатов, поэтому понимаю, что от позиции заказчика очень многое зависит. Он должен принимать участие в процессе вместе с теми, кто проводит монтаж, пусконаладку и так далее. Тогда придет понимание того, как устроена каждая часть комплекса газостатирования, как действует, как ремонтируется данное оборудование, и тогда можно рассчитывать на его правильную эксплуатацию. Сегодня даже с автоматизацией оборудования значимость человеческого фактора стоит в приоритете. В случае отключения автопилота летчик сам должен уметь посадить самолет. А в случае с газостатами, где давление 1600 атмосфер и температура 1350 градусов, ответственность не ниже.
Как вы считаете, что тормозит масштабирование технологии газостатирования и что нужно сделать, чтобы изменить ситуацию?
Виктор Клочай: На самом деле, процесс масштабирования технологии неизбежен - дело времени. Сейчас идет этап созревания, осознания и вхождения в тему. Появившийся в Уфе участок газостатирования создал прецедент, когда стали очевидны преимущества - возить в Китай изделия для обработки не надо, можно все делать на своем родном заводе. Это убедительный практический аргумент, которого раньше не было. Сейчас он есть, и мы делаем следующие шаги.
К примеру, для атомной отрасли мы уже реализовали достаточно масштабный проект по получению качественных изделий реальной применяемости. Речь идет о 20 изделиях, изготовленных из металлических порошков методом газостатирования. Есть положительные результаты, которые не оспариваются. Сейчас ведется работа по омологации такого подхода. У меня нет сомнений, что полученные детали соответствуют всем требуемым характеристикам. Но загвоздка в том, что пока нет утвержденных, принятых и ратифицированных нормативов по применению технологии газостатирования. Требуется время. Порог вхождения любой технологии непрост, но он не может слишком долго затягиваться. Убеждать в целесообразности развития - неблагодарное, но очень нужное дело!
Газостатическое прессование - эффективный помощник для современной металлургии и машиностроения, но не единственный. Как взаимодействуют сегодня технология ГИП и 3D-металлургия? Они соперники или партнеры?
Виктор Клочай: Сегодня 3D пока не может быть массовым способом получения деталей, хотя если когда-нибудь на каждом предприятии будет стоять хотя бы один принтер, мы к этому придем. К тому же в применении технологии есть нюансы - 3D-деталь соответствует заданным параметрам, но ее поверхности тоже нуждаются в мехобработке. Если это не прямое выращивание СЛН, то, как правило, после требуется дополнительный процесс газостатирования полученной детали, чтобы упрочнить металл, убрать образованные полости, ослабляющие конструкцию. Уже появляются лазерные, электронно-лучевые принтеры, это немножко другая история. Там невероятные скорости наплавки и технологии уходят в сторону печати из проволоки, а не порошка. Но чтобы получить качественную проволоку, нужен порошок.
Виктор Орлов, генеральный директор НПО "ЦНИИТМАШ" (Машиностроительный дивизион "Росатома"), доктор технических наук:
- Технология горячего изостатического прессования является одним из ключевых технологических процессов, после которого изделия, изготовленные аддитивными методами, могут применяться в ответственных узлах изделий и конструкций. Все дело в том, что после селективного лазерного спекания порошковых композиций детали в той или иной степени обладают пористостью и могут применяться только в ненагруженных элементах конструкции. Благодаря технологии горячего изостатического прессования увеличивается плотность изделий, что позволяет повысить их прочностные характеристики и обеспечить их использование в условиях воздействия растягивающих, циклических или иных нагружений.
В каком направлении, как вы полагаете, должна развиваться технология газостатирования, востребованная, но дорогая и ресурсоемкая? Что нужно сделать, чтобы она стала доступна как можно большему числу предприятий?
Виктор Клочай: Решение задачи мне видится в создании коллективного Центра газостатирования. Мы предлагаем сделать его на нижегородской площадке технопарка "Кулибин". Там можно установить несколько газостатов разных типоразмеров и предоставить возможность предприятиям ими пользоваться. С появлением ГИП2200 в УМПО мы получаем заказы от других корпораций, например ОСК и "Росатома", на создание мегагазостата для производства деталей еще большего размера. Уже сегодня дебатируется вопрос о комплексах ГИП2600 и даже ГИП3200, которые откроют новые возможности для развития судостроения и атомного строения. Но одному "Русполимету" с экономической точки зрения такой газостат не потянуть, да и смысла создавать его только для себя нет. К тому же комплекс ГИП2600, построив, нельзя переместить на площади заказчика, его можно только изготовить и смонтировать на месте, где он будет работать. Поэтому Центр коллективного пользования федерального значения решил бы данную задачу. Кстати, идею создать ГИП3200 высказал замминистра промышленности России на запуске участка газостатирования в Уфе.
Хорошо, что есть понимание значимости нового уклада в машиностроении со стороны правительства. Мы ожидаем совещания на площадке минпрома с атомщиками, корабелами, авиаторами, чтобы понять, какой может быть загрузка нового комплекса, где его устанавливать. А у нас уже есть видение, решения, и мы готовы к новому проекту. Но это тот самый случай, когда нужна реальная поддержка государства, в том числе с точки зрения загрузки на первом этапе, нужна воля, понимание задачи и разделение рисков. Вот оно - масштабирование нового технологического уклада в ответственном машиностроении. Мы просто одну технологию меняем на другую, более качественную, более выгодную, более ответственную, более современную, более эффективную. И опыт с ГИП2200 это подтверждает. Сегодня с уверенностью можно сказать, что совместно с другими предприятиями группа компаний "Русполимет" готова обеспечить основные потребности высокотехнологичного машиностроения России.
Предприниматели переходят на микрозаймы
По итогам 2023 года микрофинансовые организации (МФО) выдали бизнесу 105,4 млрд руб., что на 50% больше, чем в 2022 году, отмечается в статистике Банка России. При этом четыре пятых объема кредитования, осуществляемого через государственные МФО, пришлось на микропредприятия. Такие данные "Российской газете" привели в Корпорации МСП.
"Свыше 80% объема кредитования пришлось на микропредприятия. Это важно, потому что именно им сложнее всего привлекать финансирование в свой бизнес", - рассказал "Российской газете" генеральный директор Корпорации МСП Александр Исаевич. По его словам, с начала 2024 года малые и средние предприниматели (МСП) получили в государственных микрофинансовых организациях (ГМФО) 14 тыс. микрозаймов. Их общая сумма составила 31 млрд руб. При этом более 3 тыс. микрозаймов на 7,6 млрд руб., как указывает эксперт, МСП получили через специальный сервис на цифровой платформе МСП.РФ. С ноября 2023 года подача заявки упростилась: это можно делатьне выходя из дома. Выросла и доля микрозаймов, полученных начинающими предпринимателями. За прошлый год она увеличилась с 7% до 12% от общего объема. В 2023 году ГМФО предоставили 29 тыс. льготных займов почти на 57 млрд руб. Государственные МФО не единственный источник заимствования средств на этом рынке.
Есть и коммерческие, которые практически поровну делят обороты сегмента. Правда бОльшая часть портфеля - 87% - приходится на государственные организации. Если сравнивать годовые показатели в динамике, то объемы выдачи за прошлый год выросли, подтверждает Исаевич.
Даже с учетом того, что докапитализации из средств федерального бюджета не производилось, рост по сравнению с 2021 годом составил 35%, а в сравнении с 2022 годом - 3%, поделились в Корпорации МСП.
"В нынешнем году, судя по текущим показателям, объемы кредитования МСП государственными микрофинансовыми организациями будут не меньше, - отмечает Исаевич. - Этому будет способствовать и цифровизация процесса подачи документов и получения микрофинансирования".
В отличие от привычных "займов до зарплаты", продукты МФО заметно отличаются: ставка по ним существенно ниже, в том числе благодаря господдержке, а суммы достигают нескольких миллионов.
Так, средняя ставка микрозаймов для российских МСП, привлеченных через Цифровую платформу МСП.РФ, была на уровне 7,3%. Это в два-три раза меньше, чем при банковском кредитовании. Максимальная сумма - 5 млн, но в среднем берут 2,4 млн, на два с половиной года. Ряд регионов решил снижать процентные ставки при получении займа через цифровую платформу. Такую акцию реализуют несколько регионов и их микрофинансовые организации: Астраханская, Воронежская, Калининградская, Кировская, Московская, Саратовская области, Алтайский и Хабаровский край, Удмуртия и Чувашия. Как отмечают эксперты, ГМФО дает доступ юрлицам, ИП и самозанятым к получению средств - существенно меньших, чем может потребоваться большому бизнесу.
"Микрозаймы особенно востребованы у предприятий, которые пока не соответствуют банковским условиям кредитования", - объясняет глава Исаевич. С 2019 года в рамках национального проекта предоставляются льготные займы. Существуют ограничения по сумме и сроку: максимальная сумма займа не должна превышать 5 млн руб., а срок - три года. Ставка зависит от различных условий, но не может быть выше ключевой ставки ЦБ, умноженной на 2,5 (сейчас ключевая ставка - 18%).
Микропредприятиям сложнее всего подтвердить свою платежеспособность, у них нет, как правило, обеспечения, и поэтому им сложнее получить кредит. Финансирование за счет платформы МСП.РФ с такими процентами - это очень выгодные условия для бизнеса, потому что коммерческие займы микрофинансовыхорганизаций варьируются от 2,5-6% в месяц, говорит эксперт Московского отделения "ОПОРЫ России" по финансово-правовой безопасности бизнеса Сергей Елин. "Основное отличие микрозаймов от кредитов в том, что они выдаются значительно проще и на небольшие суммы. Обратная сторона - высокие проценты по таким займам, они варьируются от 2 до 6% в месяц", - пояснил он.
Поэтому размер такой нагрузки может быть приемлем только лишь на короткий промежуток времени, до ожидаемого платежа, при невозможности получения кредита, в связи с тем, что кредит требует больше времени, по нему более жесткие требования, добавил он.
"Формат таких микрозаймов - это сегодня единственный возможный механизм получения финансовой помощи для субъектов малого среднего предпринимательства с точки зрения государства. Знаю достаточное число предпринимателей, их кейсов, для которых эти деньги были очень востребованы для бизнеса", - считает координатор "Деловой России" в ЦФО Дмитрий Аббакумов.
Он привел пример одной компании, из сферы фитнес-услуг. Предприятие решило расширить свои площади в три раза. Однако для небольшого предприятия такой резкий рост масштаба бизнеса - задача сложная и финансовых ресурсов для этого не хватает. И только благодаря кредиту микрокредитной компании фитнес-центр смог реализовать задуманное. При этом надо понимать, что в случае если ставки были бы стандартные коммерческие, то, возможно, компания не выжила бы.
Основная причина роста популярности микрозаймов - это улучшение их условий, полагает доцент кафедры мировых финансовых рынков и финтеха РЭУ им. Г. В. Плеханова Татьяна Белянчикова.
"В середине прошлого года произошло ужесточение макропруденциальных и иных требований, в том числе к займам МФО. На фоне снижения ставок микро - кредиты стали привлекательнее", - заключила она.
Изменилась и сама структура рынка, с него в результате таких перемен ушли слабые игроки, а более крупным МФО, удалось выжить даже в условиях снижения маржинальности, уточнила эксперт.
Поэтому, по словам Белянчиковой, доля микрозаймов для бизнеса растет. Однако, главное, то, что они становятся не такими уж и "микро", поскольку уже ведутся разговоры о повышении планки выдачи займов бизнесу до 7 млн руб.
Текст: Кирилл КаштановЕкатерина Свинова
Легально о нелегальном
Вернувшиеся на Родину разведчики-нелегалы Анна и Артем Дульцевы рассказали о работе в "особых" условиях
Николай Долгополов
Первого августа 2024 года восемь россиян, находившихся в заключении в Германии, Норвегии, Польше, США и Словении, вернулись на Родину в результате обмена. Среди вернувшихся - Анна и Артем Дульцевы - разведчики-нелегалы, отбывавшие тюремный срок в Словении, и их дети.
На встречу с ними "Российская газета" получила добро от директора Службы внешней разведки РФ Сергея Евгеньевича Нарышкина, за что ему мы искренне благодарны.
Вот почти полный текст этой беседы.
Скажите, в паре нелегалов всегда есть старший, и обычно это мужчина. А кто старший у вас?
Аня: Мы всегда рядом и всегда вместе.
Артем: Последнее слово всегда за мной, я старший и я заканчивал фразу словами: "Это так, любовь моя" (обращается к жене по-испански). В подавляющем большинстве случаев решения, которые приходится принимать так или иначе затрагивают всю нашу семью. Поэтому главный у нас консенсус. Успехи общие, но ответственность за вероятные неудачи неизбежно на главе семьи (Аня молчаливо улыбается).
Вопрос простой и сложный: какие чувства испытываете, вернувшись на Родину?
Артем: Чувство благодарности руководству страны и Службы.
Аня: Чувство безграничной радости, главным образом за детей, за то, что в конце концов наша семья снова вместе и мы дома.
Верили в возвращение?
Артем: Все эти 19 месяцев мы ни на минуту не сомневались, что Родина нас не забыла. Верили, что делалось все возможное, чтобы мы с детьми вернулись домой.
Аня: Во время всего нашего заключения мы знали, что за нами наша Служба, наша страна.
Давайте вернемся к истокам. Вы ведь не сразу пришли в нелегальную разведку? Откуда вы родом и какая профессия значится в ваших дипломах?
Аня: Диплом филолога получила в моем Нижнем Новгороде.
Артем: У меня техническое образование, инженер. Сам из Башкортостана, а учился поближе к Екатеринбургу.
Но, насколько понимаю, вы же учились и там, в Аргентине?
Артем: Многое было завязано на получении образования. Для следующего шага был нужен сертификат о среднем образовании, и мы его получили. Я учился в вечерней школе, сдавал экзамены. А потом был известный университет, у которого есть филиалы в самых разных странах мира. Но, замечу, сертификат о среднем образовании нам не потребовался.
Кто-нибудь из ваших собратьев по редкой профессии работал с вами до отъезда, помогал?
Аня: Мне тогда очень помогал Юрий Анатольевич Шевченко.
Будущий Герой России, ныне, увы, покойный.
Аня: В Москве у меня были курсы дизайна, и Юрий Анатольевич, как архитектор, художник, столько мне дал, так подготовил. Ведь там я была дизайнером.
Артем, а чем занимались в Аргентине вы?
Артем: Бизнесом, связанным с IT-стартапом.
Стартап - неконкретное, несколько расплывчатое понятие, которому можно придать разный смысл.
Артем: Ну и хорошо.
Гражданами какой страны вы были?
Артем: Мы были гражданами Аргентины с ее настоящими паспортами.
По каким направлениям вы работали в "особых условиях"?
Артем: По всем направлениям.
Можно ли вкратце рассказать о вашей работе, хотя бы в общих чертах?
Артем: Сутью нашей работы является служба Родине. А конкретнее об этом мы не сможем рассказывать еще многие годы.
Аня, в Аргентине у вас родились двое детей. Не боялись, что при родах закричите по-русски?
Аня: Не боялась. Артем был со мною рядом, и никакого испуга. Было легко благодаря современным методам медицины. Я лежала в клинике, где были хорошие доктора и акушерки. Если бы вдруг что-то и выкрикнула на русском, то вряд ли это восприняли бы как чужую речь. Мама на всех языках звучит почти одинаково. Некоторые представляют это все по-другому.
Почему вы назвали детей Софией и Даниилом? Для того чтобы потом им было легче общаться со своими в нашей российской действительности?
Аня: У меня были несколько иные планы. Думала, что дети продолжат нашу профессию. Имена в немецком стиле очень подходили к нашей немецкой фамилии.
Скажите, а как вы работали, когда вынашивали детей? Не работали же беременной?
Аня: В нашей работе нет перерывов. Я тогда даже сдавала экзамены, училась в европейском университете и в аргентинском институте. Сдавала экзамены беременной. Мужа в тот момент не было в Аргентине. Я ходила в университет вместе с ребеночком, отдавала Софию преподавательнице, а сама отвечала экзаменатору.
Если правильно понимаю, вы прожили в Аргентине довольно долго. Какие воспоминания об этой далекой стране?
Аня: Когда долго живешь в стране, она становится тебе ближе, понятней. И Аргентина останется для нас страной особой. Здесь родились наши дети.
Артем: Есть любовь к стране. Буду следить за Аргентиной внимательнее, больше, чем за другими странами.
Скучаете по Буэнос-Айресу?
Аня: Да. Если сравнивать с Европой.
Артем: Здесь прожиты важные годы жизни.
Потом вы перебрались в Словению. Но зачем? Любляна - маленький городок, да и скучноватый.
Артем: Так было нужно.
В каких странах приходилось бывать кроме двух упомянутых?
Артем: Можем сказать, что мы много ездили по Аргентине и Словении. Спецслужбы третьих стран считают, что мы объехали как минимум все страны Евросоюза. Во многих государствах ЕС пытаются найти что-то с нами связанное. Что ж, пусть ищут во всех странах. И за пределами Евросоюза в том числе.
Как вас арестовали?
Артем: Ворвались с двух сторон: одна группа в дверь, вторая разбила стекло и проникла в квартиру. Это был серьезный силовой захват. Может, они надеялись, что застанут нас за каким-то важным делом, возьмут с поличным. Возможно, думали, что мы ведем какой-то сеанс. Ничего такого. Я работал за компьютером.
И все это на глазах у детей?
Аня: Обычно они уходили в школу к 8.30, а в этот день отправились туда к 7.30. К нам пришли к 9.00. Полагаю, для захвата выбрали точно назначенное время. Решение о нашем аресте было принято не только спецслужбами, оно стало решением политического руководства страны. Конечно, с подсказки англосаксов. Англичане в подобных случаях ведут себя очень активно. Особенно жестко действуют против нелегальной разведки.
В 9.00 после ареста последовал жест со стороны спецслужб Словении. Мне разрешили на короткое время съездить в школу без наручников и объяснить детям, что происходит.
И как же вы это все им объяснили?
Аня: Дети были очень испуганы, и я объяснила, что мы расстаемся на какое-то время. Нас поместили в тюрьму, а Софию и Дани в специальный центр для трудных детей.
Артем: Дети были предоставлены там самим себе.
Аня: Нас прижимали: у вас большие неприятности, ваших детей отправят в приемную семью. Я говорила себе: только не плакать, не показывать никому своих слез, держаться, держаться. Детей не отдали, а только собирались отдать в приемные семьи. Может быть, даже не в семью, а тем, кто бы их взял. Там, где произошел арест, многие фермеры берут детей из приютов, нужны рабочие руки. И этого мы очень боялись.
Кто защищал вас в суде?
Аня: Наш адвокат. Он словенец. Говорит на английском. После ареста на его поиски нам дали, кажется, 48 часов или 24. Не успели бы найти, и к нам бы направили государственного адвоката. Но мы вместе с мужем решили найти такого адвоката, с которым бы смогли установить хорошее отношение и взаимопонимание. Искали подходящего по интернету, пытаясь оценить уровень профессионализма. Нашли, и этот адвокат стал нашей палочкой-выручалочкой.
Вам повезло.
Артем: Даже очень. Везение в нашей профессии тоже необходимо.
Как проходил суд?
Аня: Суд был закрытым. Нас обрадовало, что нам пошли навстречу. Если бы весь процесс обсуждался в прессе, это бы отозвалось на детях. А они к тому времени были доставлены в специальное учебное заведение. Самое важное для нас было в то время их благополучие.
Мы вообще не говорили, что мы русские. Мы же офицеры.
Артем: Мы все время повторяли: мы аргентинцы.
Аня: А в новостях все время давали информацию, что мы русские. Мы стояли на своем - аргентинцы. И нас не пытали вопросами.
Артем: О том, кто мы, они узнали гораздо позже.
Аня: Признались в том, что русские, только тогда, когда это потребовали условия сделки по обмену.
Артем: Приговор суда был натянутым.
Что вы имеете в виду?
Артем: Нам мало что сумели предъявить. А получили мы год и семь месяцев.
В тюрьме вас содержали вместе?
Артем: Супруга была в женской тюрьме, я - в мужской и все время в одиночной камере для особо опасных преступников. Мебель прикреплена к полу, дополнительная решетка на двери. Так я просидел шесть месяцев. Потом еще шесть уже в другой одиночке. И третья камера - снова одиночка, но тюрьма была забита, и там мы были вдвоем с местным жителем словенцем.
Аня: Получаю от мужа письмо: "Сижу с мужчиной, но то, что он сделал и за что сел, - непередаваемо. Однако мы с ним общаемся. Говорим на английском, немецком, испанском. Он не был перевозчиком эмигрантов, как многие. Мы поладили". У нас в женской тюрьме нравы были помягче. Повезло, что Словения отнеслась к нам по-хорошему.
В тюрьме вам давали общаться друг с другом?
Артем: Общения не было.
А какой режим был в тюрьме?
Артем: Условия терпимые. Местная охрана, администрация тюрьмы и заключенные относились к нам в целом хорошо. Даже дети в школе, которые общались с Софией и Даниилом, также были настроены к ним не враждебно.
В первые недели в тюрьме было сложно из-за информационной изоляции. Спасался книгами из библиотеки, затем оказалось, есть возможность просматривать местные газеты. Разрешили приобрести радио в магазине при тюрьме. Позднее через адвокатов удалось оформить подписку на один и немецкоязычных журналов.
Аня: Было ощущение, что местные спецслужбы выполняли чей-то заказ извне, но без особого энтузиазма. Не пытались заработать на нас политические очки, даже делали некоторые послабления. Например, разрешали видеться с детьми.
Артем: Самое успокаивающее - это прогулки. Один час утром, один - после обеда. Время прогулок менялось, и это хорошо. Когда дни не похожи один на другой, существование не так монотонно и дни летят быстрее.
Аня: Вначале на меня в тюрьме стали показывать пальцем. Я стала бояться выходить на прогулки. Это заметили, и словенец-охранник был где-то со мной рядом, все время на меня посматривал, как бы чего. Да, словенцы вели себя достойно.
Артем: Когда стало известно, что я сделал, то со мной стали больше общаться. Никакой агрессии.
Аня: Что удивительно, после новостей в СМИ вокруг нас и наших детей стало появляться больше и больше людей, которые нас поддерживали.
Артем: У нас было очень много друзей и в Аргентине, и в Словении. Ездили по выходным семьями за город. Это так называемые нейтральные дружеские связи. После ареста человек 40-50 были допрошены спецслужбами. И многие отказались от знакомства с нами. А те, которых не допрашивали, остались с нами, даже помогали.
Была ли в эту сложнейшую пору хоть какая-то связь со своими?
Артем: После ареста с нами постоянно контактировал представитель Службы внешней разведки. На одной из таких непродолжительных встреч со мной и Аней (уже год длилось следствие) он передал нам привет и слова поддержки от президента России, сказал, что Владимир Владимирович и СВР предпринимают все усилия для нашего вызволения. Не сговариваясь, мы с Аней ответили: "Служим России!"
Аня: Представитель СВР периодически передавал нам слова поддержки и новости от родственников. Проявлял заботу о Софии и Данииле. Это было огромной эмоциональной подпорой и помогало ждать.
Велись ли какие-то переговоры о вашем обмене?
Аня: Да, даже о дате обмена. Мы рассчитывали на это. Но потом стало понятно, что американцы сказали "нет". Было соглашение между службами, но ситуация поменялась, и понятно почему.
Что для вас было самым сложным, когда вы находились в заключении?
Аня: Это вопрос о детях.
Аргентина требовала возвратить их в страну?
Артем: Не Аргентина. Хотя дети действительно граждане Аргентины. Это давили американцы. Мы очень боялись, что то учреждение, в котором они находились, плохо на них повлияет. Ведь в нем содержались дети из трудных семей. Ребята могли проявлять к ним жестокость. И София с Дани могли тоже проникнуться ею.
Но не прониклись. У вас такие воспитанные ребята. С ними очень приятно общаться, и они идут на контакт.
Аня: Да, к счастью, на них это не отразилось.
В аэропорту всех освобожденных встречал Владимир Путин. Аня дала волю чувствам. А что еще сказал вам - Анне и Артему - президент?
Аня: Президент поблагодарил всех военнослужащих за верность присяге. А мы поблагодарили Владимира Владимировича за наше освобождение. Возвращение на Родину было очень эмоциональным. Когда увидела нашего президента у трапа самолета, почетный караул, я растрогалась, расплакалась…
Рядом с вами был директор СВР России Сергей Евгеньевич Нарышкин. Вы оба с ним о чем-то говорили. Если не секрет, о чем были те первые и очень важные слова?
Артем: Сергей Евгеньевич нас поздравил с благополучным разрешением нашей ситуации и возвращением на Родину.
Аня: Было очень трогательно, что Сергей Евгеньевич вел за руку Даниила, когда мы спустились с трапа самолета и шли к зданию аэропорта.
Успели уже встретиться с родными? Сколько же лет вы с ними не виделись?
Аня: За рубежом во время выполнения особого задания связи с родственниками были практически отрезаны. Может быть, одну страничку раз в год. Да, теперь мы встретились.
Артем: За десять лет два письма. Два раза были в коротком отпуске. Папа и мама меня дождались.
Аня: А мой папа умер. Мама сейчас в Москве.
Артем: А мои - в Башкирии.
Все эти долгие годы ваши родители понимали, где вы?
Артем: Было два выхода: или создавать легенду, или говорить правду. Аня не хотела стресса. И мы упростили эту задачу. Наши семьи узнали, что мы разведчики-нелегалы, только после того как информация о нашем аресте просочилась в иностранную прессу.
Дети теперь знают, что у них есть две бабушки. А как вы им объясняли их отсутствие раньше? Или они еще маленькие и не спрашивали, а вы им об этом не говорили?
Аня: Дети узнали, что они русские, в самолете по пути из Анкары в Москву после обмена 1 августа.
Объяснять что-либо было очень сложно. У Софии желание иметь большую семью. После ареста она меня спрашивала: "Мама, у меня на самом деле нет бабушки?" Но, знаете, когда мы были в Черногории, то познакомились с очень хорошей семейной парой, и дети называли их дедушка и бабушка. Так хотелось… И мы настолько сдружились, что они действительно были как дедушка и бабушка. А их внук стал братом наших детей.
Теперь у нас большая семья. София и Даниил очень этому обрадовались.
5 августа у сына был день рождения. Как отпраздновали? Успели ли пригласить родственников и друзей?
Аня: 5 августа Дане исполнилось 9. Он отпраздновал свой первый день рождения на Родине. Празднования начались уже с утра с поздравлений и вручения подарков руководством нашей Службы.
Закончилось торжество в семейном кругу с участием моей мамы и моей сестры. Уже ночью сын нам сказал, что на Родине у него был самый лучший день рождения в жизни.
Скоро ребятишкам в школу. Обычно в таком возрасте язык, даже такой нелегкий, как русский, детишки осваивают естественно и быстро. Кто-нибудь будет им в этом помогать?
Аня: Мы с Артемом, наши родные, а также наша Служба. У детей есть огромное желание выучить русский язык, и сделать это как можно быстрее. Мы с мужем уверены, что очень скоро они заговорят на языке нашей Родины.
Даниил уже знает несколько слов и, по-моему, понимает то, о чем я его спрашивал.
Аня: Да, и София тоже понимает по-русски. И мне это видно, она реагирует на все вопросы. Моя семья преподнесла нам подарок: азбуки, буквари. И сейчас мы учим все буквы от "А" до "Я". Есть программа быстрого обучения в обычной школе, куда дети поступят. София занималась балетом, посмотрим, как дальше.
Может быть, продолжит? Даниил, вижу, здорово гоняет мяч за окном.
Даниил: (мама помогает с ответом, но слово "мяч" звучит на нашем твердо): Люблю футбол. Спасибо, хороший мяч.
Артем: Да, в Словении он занимался футболом, но в основном так, для себя.
Аня: Мы бы хотели, чтобы он занялся самбо или дзюдо.
Если захочет заниматься самбо, я бы мог подсказать вам хорошего тренера. А на каких языках говорят в вашей семье?
Артем: Мы с женой на немецком, испанском, английском. Дети владеют испанским, английским и словенским языками. В семье, как вы уже сами слышали, пока общаемся на испанском.
Аня: Меня учила английскому дочь. В Словении София училась в школе и быстро осваивала английский. А вместе с ней учила язык и я.
А как у вас с нашим родным? Иногда проработавшим в "особых" условиях долгие годы приходится в этом отношении нелегко.
Аня: Это правда. По возвращении на Родину испытываем некоторые лингвистические трудности. В одном московском кафе нас приняли за иностранцев, хотя мы говорили с Артемом на русском.
Собираетесь ли навестить малую Родину?
Артем: Обязательно! Мы очень соскучились по родным краям. Хотим показать детям места, где родились и выросли.
На фотографиях я видел вас четверых вместе с собакой.
София (отвечает на английском и, как ни странно, уже вставляет русские слова): У меня была собака джек-рассел-терьер, ему два года.
Как со здоровьем? Нет ли проблем, которые после всего перенесенного можно назвать серьезными?
Артем: Здоровья много не бывает. Удавалось держаться в том числе благодаря занятиям спортом.
Где вы сейчас живете?
Аня: Бытовые условия достойные. Мы настоящие туристы.
Артем: Это жена о том, что мы вышли из тюрьмы и приехали сюда в том, в чем были, что носили в тюрьме. И новое знакомство с Москвой началось с магазинов. Сейчас адвокат работает, чтобы нам вернули вещи. Кое-какие детские уже есть.
Аня: Я бы не сказала, что нам здесь трудно. Разве что трудности с языком, мы его тоже подзабыли. Но когда есть большая любовь, трудности уходят. Встреча, которую нам оказали в аэропорту, была неожиданной. Мы были очень тронуты.
С кем из товарищей по профессии общаетесь?
Артем: Пока с нашим руководством. Решаем самые разные вопросы.
Аня: Связи у нас не потеряны. Надеемся, что мы не потеряны ни для кого. Надеемся, что все будет использовано и самое хорошее будет сделано.
Есть ли у вас разведчик, который является вашим кумиром или идеалом?
Аня и Артем: Нет какого-то одного эксклюзивного человека. Будет верно сказать, что у нас складывался собирательный образ, в котором и есть все самое лучшее.
Какие наметки, планы на будущее?
Аня: Что касается глобальных планов - мы возвратились домой с огромным желанием продолжать службу.
Анна и Артем, скажите, каков результат вашей долгой работы в "особых" условиях?
Артем: Нашим руководством работа оценена положительно.
Буруктальский никелевый завод стал технопарком
В Светлинском районе Оренбургской области начал работу технопарк «Масштаб», сообщил губернатор региона Денис Паслер.
Технопарк «Масштаб» – это промышленная площадка для предприятий и проектов в сфере добычи и переработки металлосодержащей руды. Он появился на базе бывшего Буруктальского никелевого завода в поселке Светлый. В настоящее время пользователем инфраструктуры технопарка является ООО «Русникель», в числе резидентов – ООО «НПК сплав», ООО «БНЗ - Русникель». В технопарке запущено производство ферросплавов. В данный момент в структуре трудятся около 300 человек.
– Это первый в Оренбургской области технопарк, созданный в соответствии с требованиями Минпромторга РФ. У нас работают территории с преференциальными налоговыми режимами, особая экономическая зона, формируются отраслевые кластеры, - отметил губернатор.
Димитровградский завод порошковой металлургии получил от ФРП 62,75 млн рублей на развитие производства
Димитровградский завод порошковой металлургии получил финансирование на развитие производства по совместной сделке российского Фонда развития промышленности и Фонда финансирования промышленности и предпринимательства Ульяновской области.
Эти средства будут направлены на приобретение производственного оборудования – конвейерной печи для спекания изделий из металлопорошков. Общая сумма проекта – 62,75 млн рублей, из которых средства ФРП – 38,47 млн рублей, средства РФРП – 5,05 млн рублей.
Марат Хуснуллин провёл заседание Правительственной комиссии по региональному развитию
Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию. Участники обсудили вопросы реализации национальных проектов и государственных программ, а также исполнения региональных бюджетов.
«По данным Росстата, на 1 августа ввод жилья составил 62,1 млн кв. м. Идём с опережением прошлого года почти на 3,5%. Растут все связанные с жилищным строительством показатели. Так, градостроительный потенциал вырос на 11% и превысил 460 млн кв. м. Запущено на 14% больше новых проектов, чем в прошлом году (27 млн кв. м). По дорогам тоже в целом положительная динамика, но важно продолжать предельно внимательно относиться к показателям, которые мы должны достигнуть. В этом году мы завершаем реализацию нацпроекта „Безопасные качественные дороги“, который перейдёт в новый нацпроект „Инфраструктура для жизни“. Кроме того, сезон дорожного строительства скоро подойдёт к концу и необходимо всем обратить внимание и ответственно отнестись к достижению результатов и качеству работ, так как дальше на высокие темпы будут влиять погодные условия. Коллеги, от нашей совместной c вами работы зависит, как будут развиваться регионы. Будем продолжать работу по этим направлениям и стараться держать планку на нынешнем высоком уровне», – подчеркнул Марат Хуснуллин.
Участники штаба обсудили вопросы исполнения региональных бюджетов. По словам Министра финансов Антона Силуанова, ситуация в текущем году складывается достаточно позитивная.
«Налоговые и неналоговые доходы растут – больше, чем на 12%. Этот рост наблюдается в 80 регионах, то есть, в подавляющем большинстве. 70 регионов исполнило бюджет с профицитом – он составляет 1,5 трлн рублей. Ликвидность возросла в полтора раза, и остатки достигли примерно 5 трлн рублей. Кроме того, в регионы поступают доходы от размещения средств остатков субъектов РФ на счетах ЕНС. Таким образом, мы перечислили в доходы бюджетов регионов более 100 млрд рублей», – сказал Антон Силуанов.
В рамках заседания также рассмотрели ход реализации национальных проектов и государственных программ. По словам Марата Хуснуллина, шесть регионов показывают наилучшие результаты работы – это Чеченская Республика, Пензенская, Нижегородская области, Республики Адыгея, Татарстан, Северная Осетия – Алания.
Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Ирек Файзуллин отметил важность реализации национальных и федеральных проектов. «Строительство объектов в рамках национальных и федеральных проектов позволяет создавать на территории нашей страны комфортную среду для жизни людей и формировать всю необходимую инфраструктуру. Поэтому сейчас в регионах необходимо обеспечить выполнение всех запланированных мероприятий и ввести объекты в срок», – сказал Ирек Файзуллин.
На заседании Марат Хуснуллин обратил внимание глав регионов на необходимость тщательной подготовки к новому учебному году. «До сентября осталось чуть более двух недель, во многих регионах завершаются и уже завершены работы по капремонту и строительству объектов образования. Ещё один важный момент – обеспечение безопасности детей на дорогах. Прошу на высоком уровне реализовать комплекс мероприятий, которые будут направлены на повышение уровня освещённости вопросов безопасности дорожного движения и проведение разъяснительных бесед в школах», – отметил Марат Хуснуллин.
Как набережную за Макаровским мостом в Екатеринбурге готовят к "Атмофесту"
Татьяна Казанцева
Завтра в Екатеринбурге открывается шестой фестиваль ландшафтного искусства "Атмофест". В этом году он сменил прописку - с тесного пятачка площади 1905 года переехал за Макаровский мост. Зеленая экспозиция начинается от улицы Челюскинцев и дальше тянется по береговой линии. Главное - она станет не временным, а постоянным украшением набережной.
Семь команд ландшафтных дизайнеров представляют города России (Москву, Казань, Белгород, Уфу и Екатеринбург), а также Баку (Азербайджан) и Лиму (Перу). Сообща они посадят шесть тысяч многолетников, 183 дерева и более двух тысяч кустарников. Азербайджанцы пообещали привезти даже экзотические для Урала гранаты, пальмы, олеандры и гибискусы. Говорят, для этих нежных питомцев построят оранжерею, ведь нынче есть где развернуться.
Екатеринбуржцы явно истосковались по общению с природой. По словам организаторов фестиваля, в прошлом году полюбоваться живой "зеленой музыкой" пришли более 750 тысяч человек. Возможно, было бы и больше, но главная площадь мегаполиса слишком мала.
Новая площадка фестиваля не просто масштабна - взята на вырост, ее планируют обживать несколько лет. Берег городского пруда за Макаровским мостом долгие десятилетия являлся стихийным обрамлением лодочной станции и продолжением запущенных парков двух больниц. К тому же часть территории здесь в советское время занимала железнодорожная ветка - составы доставляли зерно на мельзавод. Поэтому местная флора по большей части была представлена бурьяном. Из ландшафтного дизайна - палисадник с цветами возле будки стрелочника на переезде.
Впрочем, будки и рельсов давно уже нет, как и лодочной станции. Осталась не вызывающая умиления "полудикая" природа, обрамляющая непрозрачное зеркало городского пруда. Общую картину не изменили и выросшие на берегу небоскребы: застройщики навели красоту только вокруг высоток, обнеся забором и прихваченную кое-где часть общественной набережной.
Теперь здесь кипит жизнь: команды-участницы фестиваля с помощью рабочих благоустраивают берег, высаживают деревья. На ближайшей к мосту площадке колдует команда из Башкирии.
- Участвуем в фестивале первый раз. Финансирование из средств организаторов, а замысел и исполнение наши. Кроме того, есть и спонсорская помощь, нашли несколько частных компаний. Надеемся, Екатеринбургу понравится, и этот уголок станет центром притяжения горожан, - рассказала "РГ" Неля Байбурина, председатель Ассоциации профессионалов ландшафтной индустрии Башкортостана, владелец студии "Ландшафтное бюро "Зеленый театр".
Тема фестиваля - "Семь поколений" (приурочена к Году семьи), а с цифрой 7 в Башкирии много всего связано, добавила ее коллега Людмила Дымова, одна из руководителей уфимской студии озеленения улиц и ландшафтного дизайна "Зеленый город".
- Уфа стоит на семи холмах, семь лепестков у курая - национального цветка, и самое главное - семь родов-основателей Башкортостана. Все очень символично, и все это мы хотели показать, - рассказывает она.
Воспроизвести на Урале кусочек Башкирии помогут ели и березы, а также кустарники - бересклет, шиповник, малина. По замыслу стена деревьев символизирует дальних предков и переходит в новое поколение - цветущие травы. Новые представители рода - маленькие елочки. Обязательно будут и малые архитектурные формы - скамейки, урны, а также семь воздушных арок (по числу родов-основателей).
Проекты остальных команд не менее интересны, у каждого своя концепция и своя изюминка.
Что до "кошелька" фестиваля, то за его наполнение по-прежнему отвечают мэрия Екатеринбурга и компания Urban Green. По словам директора фестиваля, члена Совета по общественным пространствам Екатеринбурга Юлии Сорокиной, в этом году администрация города направила на проведение мероприятия 18,8 миллиона рублей и добавила 18 миллионов на обустройство тротуаров и освещение. Еще 11 миллионов выделила компания-организатор на озеленение и благоустройство.
- Если бы мэрия благоустраивала этот участок набережной по тендеру, он обошелся бы бюджету примерно в 300 миллионов рублей. Новые формы взаимодействия позволяют оптимизировать создание прекрасных зеленых пространств. Помогли и партнеры фестиваля, например, компания "Диорит" построит детские площадки стоимостью три миллиона рублей, "Поревит" дарит тротуарную плитку на 1,5 миллиона. Компания "Полив-маркет" смонтировала за свой счет систему автоматического полива, "БМ-технологии" подарили скамьи. Небольшой бизнес откликнулся с большой охотой. Мы рассчитывали и на активность крупных застройщиков, но в этом году участвуеттолько "Страна Девелопмент", - говорит Сорокина.
О меценатах, благоустраивающих целые гектары парков, Екатеринбургу и вовсе остается только мечтать.
Как рассказала Юлия Сорокина, в Екатеринбурге реализуется проект "От ВИЗа до низа", включающий проектирование и строительство набережных, но данный участок в него не попал. Здесь работает особая концепция, продиктованная даже не столько скромным финансированием (на гранитные "одежды", как и на очистку пруда, нужны миллиарды рублей), сколько желанием вернуть историческому уголку города обаяние живой природы. Исторически в этом месте были дачи - сейчас появятся сады в современном формате.
Важен и экологический аспект: увы, городской водоем далек от чистоты горного озера. Снизить нагрузку на него помогут особые растения, очищающие воду. Кроме того, впервые в программу фестиваля включены настоящие научные исследования. Представители московского фонда "Без рек как без рук" спустят в акваторию специальный исследовательский буй. Пробы воды покажут степень антропогенного воздействия на пруд и влияние загрязнений на его экосистему.
Кстати, историческое, экологическое и научно-просветительское направления фестиваля его организаторы собираются развивать и дальше. В планах - восстановить лодочную станцию в облике 1930 года. А еще здесь будут не только тестировать новые виды растений для городского озеленения, но и проводить открытые лектории.
Александр Семячков, руководитель Центра природопользования и геоэкологии Института экономики УрО РАН:
- В Москве сейчас идет масштабное озеленение, высаживаются крупномеры по китайской технологии: деревья из леса или питомника вырезают вместе с дерном (до двух метров в диаметре) и высаживают. Дело нужное и благодарное, вложенные в него средства себя обязательно оправдают. Экология - это всегда серьезные затраты. Без административного ресурса, контроля властей и Екатеринбург вряд ли справится с задачей масштабного озеленения, очищения и преображения городской среды.
В Зауралье в разгар дорожных работ расторгли контракты с подрядчиками
Валентина Пичурина
В четырех муниципальных округах Курганской области расторгли договоры с иногородней подрядной организацией, которая вовремя не приступила к работам, а в Шадринске ремонт дороги приостановлен по решению арбитража.
Эта история началась в 2023 году. Подрядчик из соседнего региона выиграл торги на ремонт участка улицы Автомобилистов, что на въезде в Шадринск. Однако через две недели после завершения работ асфальт начал буквально рассыпаться. Местные власти не стали принимать объект и оплачивать работу. Компания обещала устранить недостатки за свой счет, но не сдержала слово. Контракт расторгли и внесли ООО в реестр недобросовестных поставщиков. Новый аукцион выиграла местная организация, которая взялась было исправить брак. Но работа вновь встала: по решению арбитража она приостановлена до окончания судебных разбирательств.
Как следует из материалов суда, прежний подрядчик требует взыскать с поставщика стройматериалов более 18,7 миллиона рублей, уплаченных за некачественную асфальтобетонную смесь. При этом просит также обязать комитет по строительству и архитектуре администрации города обеспечить сохранность полотна до вступления в силу итогового судебного акта, опасаясь, что иначе асфальт полностью разрушится и тогда невозможно будет провести судебную экспертизу его качества. Суд ходатайство удовлетворил.
Возможно, этой истории не стоило бы уделять столько внимания, если бы случай с недобросовестными подрядчиками был единичным. Еще одна иногородняя организация подвела жителей сразу четырех округов: Белозерского, Далматовского, Куртамышского и Юргамышского. В этих муниципалитетах она суммарно должна была отремонтировать 13 километров дорог, но к работам в срок не приступила. А потом вообще выяснилось, что счета компании арестованы. Главы округов дружно заявили о расторжении контрактов, объявлены новые торги. Власти надеются до конца сезона справиться с запланированными объемами.
По данным регионального департамента строительства, госэкспертизы и ЖКХ, в Зауралье ежегодно только в муниципальных округах приводится в порядок 50 километров дорог плюс по региональной сети и в границах Курганской агломерации еще около 200 километров.
Согласно рейтингу регионов по качеству автодорог, составленному аналитиками РИА Новости, в России только чуть более половины трасс (54,1 процента) отвечают нормативным требованиям. В 40 субъектах доля качественных дорог выше нормы, в 45 - ниже. В тройку лидеров входят Москва (97,6 процента), Югра (88,4) и Краснодарский край (84,4). Последние строчки рейтинга занимают Волгоградская, Кировская и Архангельская области, где стандартам соответствуют лишь от 15,7 до 29,7 процента трасс. Отметим, что у большинства регионов УрФО позиции в рейтинге неплохие.
Три результативных действия 19-летнего Вадима Ракова помогли "Локо" обыграть в Кубке "Оренбург"
"Локомотив" обыграл в Кубке "Оренбург" благодаря действиям Вадима Ракова
Артур Нанян
Московский "Локомотив" одержал вторую победу подряд в групповой стадии Кубка России, обыграв в гостях "Оренбург" со счетом 3:2. С шестью набранными очками "красно-зеленые" вырвались в единоличные лидеры квартета "В".
"Железнодорожники" на старте сезона приятно удивляют. Похоже, команда Михаила Галактионова отошла от потери нескольких лидеров в летнее трансферное окно. С каждым матчем все меньше слышны разговоры о том, что некем заменить Максима Глушенкова и Антона Миранчука. У "Локомотива" новые герои. И речь не о легионерах за миллионы долларов, а о своих воспитанниках.
На первые роли в стане "красно-зеленых" вышли молодые, 19-летние Алексей Батраков и Вадим Раков. Несмотря на два гола Тимура Сулейманова в ворота "Оренбурга", именно Раков стал главным героем встречи: он отдал голевой пас на Сулейманова, заработал пенальти и забил третий мяч гостей, ставший решающим.
- Порадуемся за наших ребят, воспитанников клубной академии, которые добиваются положительного результата, - отметил после победы над "Оренбургом" рулевой "Локомотива" Михаил Галактионов.
Комментируя итоги встречи, Галактионов подчеркнул, что "красно-зеленым" сопутствовала удача.
- Важные и сложные три очка. Ребята перебороли себя. Были моменты, когда мы отодвинули игру от своих ворот, были и не очень успешные эпизоды. При счете 2:2 "Оренбург" мог отправить в наши ворота и третий мяч, но им не повезло, а мы использовали шанс вновь выйти вперед. Есть движение вперед по таблице - и это здорово, - заявил Галактионов.
В свою очередь, главный тренер "Оренбурга" испанец Давид Деограсия уверен: его футболисты заслуживали большего в прошедшей встрече.
- Команды сыграли примерно на одном уровне, счет немного несправедлив. У нас были проблемы в опорной зоне, по ходу матча несколько человек получили травмы. В целом же "Оренбург" выглядел очень достойно против сильного соперника, - уверен Деограсия. - Нужно исправить небольшие мелочи, детали, из-за которых мы пропускаем. Хотелось бы попросить немного терпения у болельщиков, нам нужна их поддержка. Считаю, все будет в порядке.
Еще в одном матче этой группы "Ростов" на своем поле обыграл "Химки" - 3:1. У хозяев забивали бразилец Роналдо, Константин Кучаев и Егор Голенков, у гостей же отличился Зелимхан Бакаев.
Несмотря на победу, главный тренер ростовчан Валерий Карпин остался недоволен действиями своей команды. "Первый тайм понравился больше. Насколько доволен? Сами себе привезли гол. Могли забить восемь, а по итогу три. Выходим один на один - бьем во вратаря. Сколько еще надо создавать, чтобы забить? Это говорит о том, что надо уметь завершать моменты".
После двух туров в этой группе лидирует "Локомотив" (шесть очков), далее идут "Ростов" с "Химками" (по три балла), "Оренбург" же пока не набрал ни одного очка.
Добавим, что накануне в Кубке состоялось еще несколько встреч: ЦСКА - "Пари НН", "Рубин" - "Зенит", "Динамо" (Москва) - "Динамо" (Махачкала) и "Крылья Советов" - "Спартак". Результаты этих матчей стали известны после подписания номера "РГ" в печать. А завтра сыграют воронежский "Факел" с тольяттинским "Акроном" плюс "Краснодар" примет "Ахмат".
15 августа, четверг
"Матч ТВ"
17.45. "Факел" (Воронеж) - "Акрон" (Тольятти). Прямая трансляция.
20.15. "Краснодар" - "Ахмат" (Грозный). Прямая трансляция.
В Фонде развития территорий назвали число оставшихся обманутых дольщиков
Проблема обманутых дольщиков в России близится к окончательному решению, но еще примерно 18 тыс. человек ждут свои квартиры или компенсации. Кроме того, ряд многоквартирных домов строятся пока что по старой схеме, без привлечения эскроу-счетов, что не исключает вероятность их попадания в "проблемные". Об этом, а также об особенностях программы капитального ремонта, ветшающих лифтах и коммунальных сетях рассказал в интервью "Российской газете" гендиректор Фонда развития территорий (ФРТ) Ильшат Шагиахметов.
До конца 2023 года должна была быть решена проблема обманутых дольщиков. Удалось ли это сделать?
Ильшат Шагиахметов: В большинстве случаев - да. Решены проблемы более 241 тыс. обманутых дольщиков. Но ряд дольщиков еще ждет квартиры или выплаты. Срок по объективным причинам был сдвинут.
На начало этого года в Едином реестре проблемных объектов (ЕРПО) значилось еще 33 511 человек, сейчас осталось 18,5 тыс. Фонд, чтобы решить вопрос побыстрее, пошел нестандартным путем - взял рыночный кредит для выплаты компенсаций. Часть дольщиков - 7 780 человек - получит квартиры в новых домах, фондом достраивается 42 здания. Права еще 10 979 тысяч дольщиков должны быть восстановлены с применением региональных механизмов.
Почему эта проблема пока еще в какой-то мере продолжается? В 2019 году отрасль перешла на проектное финансирование и счета эскроу. Но разрешений на строительство, выданных до 2019 года, еще достаточно много, эти дома строятся по старым правилам. Мы ведем предбанкротный мониторинг застройщиков. И сейчас 51 такой дом имеет высокий риск попадания в ЕРПО. А это 4 879 договоров долевого участия. Это не так много. Но пока все дома по старой схеме не будут достроены (а они начали строиться позже и попали в список относительно недавно), мы не можем говорить, что полностью решили проблемы обманутых дольщиков.
Решать вопрос с "новыми" проблемными домами через федеральные механизмы на настоящий момент мы не планируем. Этим будут заниматься регионы, все-таки их контролирующие органы следят за благонадежностью застройщиков. Фонд же продолжит следить за тем, чтобы регионы эти дома достроили. Но основной вал проблемы все-таки уже снят.
У регионов хватает умений и финансов решать проблемы дольщиков?
Ильшат Шагиахметов: У каждого субъекта есть некий набор решений, который он может применить. Можно привлечь инвестора для достраивания дома, сделать выплаты или из собственного фонда выделить обманутым дольщикам жилье, можно решать это в рамках комплексного развития территорий. Мы не оставляем регионы наедине с проблемой, проводим еженедельные штабы, подсказываем алгоритмы, которых они, возможно, не знают, ведем детальный мониторинг - держим руку на пульсе.
В каких регионах более сложная ситуация?
Ильшат Шагиахметов: Все главы субъектов держат ситуацию с дольщиками на особом контроле, это показывают и наши штабы. Однако есть регионы, где ситуация более осложненная, среди них: Дагестан, Омская, Новосибирская, Самарская, Владимирская области - 51 дом высокого риска находится в основном в этих регионах. Есть единичные объекты, где еще не определен механизм решения проблемы. Но я уверен, что каждый из объектов будет доведен либо до заселения граждан, либо до выплат им компенсаций.
Сейчас подавляющее большинство жилья строится через счета эскроу. С этими домами подобных проблем нет?
Ильшат Шагиахметов: Механизм эскроу защищает покупателя квартиры - ему вернут деньги в случае банкротства застройщика. Но дольщику все-таки хотелось бы получить квартиру. Мы отслеживаем ситуацию и с этими домами. Если застройщик откладывает срок ввода более чем на полгода, то дом попадает в Единый реестр проблемных объектов.
Совместно с Минстроем РФ и с банками будем искать механизмы, которые максимально доведут людей до получения квартиры, а не просто до возврата денег.
Пока системной проблемы нет. Есть единичные случаи изменения сроков ввода. Губернаторы держат ситуацию на контроле.
На что обратить внимание людям, которые хотят купить квартиру в доме, строящемся без эскроу, еще по старым правилам?
Ильшат Шагиахметов: Перед покупкой нужно обязательно посмотреть информацию о застройщике в Единой информационной системе жилищного строительства (ЕИСЖС). Внимательно изучить проектную декларацию, имеющуюся градостроительную документацию. Проверить историю застройщика, были ли у него проблемные объекты, нет ли сдвигов по срокам - может быть, даже именно того дома, где вы хотите купить квартиру. И на основании этой информации принимайте решение - финансировать ли этого застройщика, есть ли риски.
Договор, по которому приобретают жилье в новостройке, должен быть именно договором долевого участия (ДДУ), а не называться как-то по-другому. Бывает, что люди выкупали права требования на квартиру у юридического лица уже после объявления застройщика банкротом. Или покупали квартиру через посредника - в ДДУ стоит имя другого физлица. Это была такая своего рода вторичная мошенническая схема.
Также нужно иметь в виду, что получить компенсацию через Фонд можно только за одну квартиру и есть ограничение по площади - до 100 кв. м. Не подпадают под выплаты дома, в которых строились не квартиры, а апартаменты (нежилые помещения), не считаются обманутыми дольщиками покупатели коммерческих помещений на первых этажах жилых зданий.
В законе эти случаи не оговорены, и мы не имеем права этим людям выплачивать компенсации.
Уже после заключения сделки важно сохранять платежные документы. Нередки случаи, когда люди обращаются к нам за компенсацией, но не могут подтвердить факт оплаты договора. Они не сохранили никаких квитанций.
И, конечно же, в сказки не верьте. Да, квартиры там могут быть дешевле, но если застройщик сдвинул сроки более чем на год, у него, видимо, есть проблемы. Воспользуйтесь более безопасным способом покупки жилья.
В сфере индивидуального жилищного строительства вы не видите подобных проблем? Там ведь тоже бывает, что компания начала строить - и пропала вместе с деньгами.
Ильшат Шагиахметов: Это точно менее массовое явление, чем при строительстве многоквартирных домов. Кроме того, сейчас и на загородном рынке начинается применение счетов эскроу.
Потребитель сейчас уже достаточно опытный. И мало кто рискнет вкладываться в загородный дом без использования эскроу. То есть государство сказало покупателям жилья: гражданин, мы понимаем, что ты попал в ловушку, не понимая эту ловушку, мы помогли тебе выйти из нее, вот способ. Сейчас эту ловушку все понимают, значит не надо совершать ту же ошибку.
Тема дольщиков настолько, мне кажется, изъезжена, что мало осталось людей, которые хотят рискнуть. Конечно, есть еще строительство дома хозспособом ("своими руками" или силами случайных рабочих), там невозможен механизм эскроу. ДОМ.РФ проводил эксперимент, делал попытки ввести поэтапное кредитование: на земельный участок, потом на фундамент, потом, соответственно, на строительство "коробки" дома. Но схема оказалась очень громоздкой, для банков это большие издержки. Поэтому дальше эксперимента дело не пошло.
Как обстоят дела с достраиваемыми домами?
Ильшат Шагиахметов: Дома, которые достраивает Фонд, будут завершены, по ним нет вопросов. Несколько сложнее обстоит ситуация с домами, которые достраивают регионы. Сначала нужно определить источники финансирования, и регионы немного затянули с принятием решений. А когда начали заходить в стройку, появились вопросы. Застройщики же не сидели, не ждали прихода правоохранительных органов. Они заметали следы, убегали, сжигали сервера, полностью уничтожали проектную документацию. И зачастую не осталось вообще никаких документов, чтобы продолжать стройку. То есть теперь нужно обследовать объект, повторно составить проектно-сметную документацию, пройти экспертизу - и потом уже приступать к строительству. А если недостроенный дом простоял без консервации четыре-пять лет, не всегда можно продолжать строительство, приходится его сносить.
Фонд занимается еще и программой капремонта. Тут тоже возникает много вопросов. Планируется ли что-то улучшить в процедуре ремонта жилья?
Ильшат Шагиахметов: Реализация программы капитального ремонта относится к полномочиям регионов. Фонд ведет мониторинг выполнения региональных программ. Да, мы видим ряд системных проблем в этой сфере. Это и завышение стоимости работ, и перерасходование средств на один дом, которые жители даже за тридцать лет не смогут вернуть, и собираемость платежей.
Еще один вопрос - приоритет работ. Если есть трещина, от которой дом может сложиться, то даже старый лифт отходит на второй план. Но в целом по стране один из самых популярных видов работ - это ремонт фасада. Однако мы понимаем, что в первую очередь нужно проводить работы, которые важны для обеспечения безопасности и комфорта проживания людей.
Всеми этими системными задачами мы занимаемся в ручном режиме с каждым субъектом. Для системного решения вопроса вместе с Минстроем России и профессиональным сообществом подготовили изменения в законодательство, которые позволят в приоритетном порядке выполнять те работы, которые обеспечивают безопасность проживания граждан.
В прошлом году ведь появилось правило, что сначала нужно обследовать дом, а потом уже определять, какой капремонт ему нужен.
Ильшат Шагиахметов: Это положение есть в законе и вступает в силу с 1 сентября 2024 года. Сейчас разрабатываются нормативные документы в регионах, которые обеспечат его реализацию.
Мы также собираем по регионам лучшие практики и пытаемся наложить их на всю страну. Например, в Тульской, Воронежской областях в фондах капремонта есть свои проектные отделы. Имея собственных специалистов, они оптимизируют все проектные технические решения, которые используются, и точно выбирают приоритетный вид работ. В Тюмени есть хорошая практика по сбору информации по лифтам. В целом по стране такого учета нет.
Если история оказывается успешной, мы консультируем другие регионы, будем регулировать этот момент в нормативке вместе с Минстроем.
Как можно решить проблему с заменой лифтов?
Ильшат Шагиахметов: Это очень важный вопрос. ФРТ уже внес свои предложения по решению данной задачи в Минстрой России.
Предложен новый источник средств для замены лифтов: у регионов будет возможность списать бюджетные кредиты, если они направят деньги на замену лифтов.
Ветшают не только лифты, но и коммунальные сети. Как обстоит дело с их заменой?
Ильшат Шагиахметов: Если взять в целом теплоснабжение, водоснабжение, водоотведение, то это 949 тыс. км сетей и 244 тыс. объектов производственного назначения (насосные станции, котельные и пр.). Из этих сетей на данный момент нуждаются в замене 395 тыс. км. И ежегодно ветшает еще 3%. Чтобы обновление обогнало ветшание и состояние сетей стало планомерно улучшаться, нужно ежегодно менять не менее 5% сетей. Фактически мы пока меняем 1% в год.
Но сейчас по поручению президента идет работа над комплексной программой модернизации ЖКХ до 2030 года. Это очень важный документ, потому что программа будет состоять из комплексных планов самих регионов. В нее будут входить абсолютно все источники - и внебюджетные, и бюджетные. Регионами уже определены 35,5 тыс. приоритетных мероприятий. В целом стоимость программы составит более 4,5 трлн руб.
С ее помощью мы сможем улучшить качество коммунальных услуг для более чем 20 млн человек.
Какая часть из 4,5 трлн - это внебюджетные средства?
Ильшат Шагиахметов: Более 30%. Это инвестиционные программы ресурсоснабжающих организаций. И сейчас уже при утверждении тарифа они могли закладывать в него инвестиционную составляющую. Но, как правило, на все 100% ее не выполняли. Например, ссылаясь на то, что с момента расчетов поднялись цены на газ, выросли операционные затраты.
Теперь же за этим будет контроль со стороны федеральных органов власти. Глобальный учет позволит контролировать всех, даже водоканал небольшого населенного пункта. И объем федеральной поддержки для региона будет зависеть от усилий региональной власти по привлечению внебюджетных средств.
Сейчас стройкомплекс страны очень тщательно занимается программой ЖКХ.
Фонд отвечал за выдачу херсонских сертификатов. Все они уже использованы?
Ильшат Шагиахметов: Так называемые херсонские сертификаты на жилье получили более 100 тыс. человек. Из них более 93 тыс. граждан их использовали, то есть приобрели квартиры. Есть небольшое число отказов в сертификатах - например, если люди до сих пор не получили российское гражданство. Или, напротив, получили его до начала СВО и фактически уже уехали оттуда: они не могут быть признаны эвакуированными.
Чаще всего по сертификатам покупали жилье в южных регионах - в Крыму, Краснодаре, а также в Московской области.
Марина Трубилина
Для строителя лучший проект – тот, который только предстоит реализовать
Руководитель «Мосинжпроекта» о ближайших планах компании.
В столице открываются новые станции метро, участки дорог, возводятся уникальные здания и сооружения. В преддверии Дня строителя генеральный директор АО «Мосинжпроект» Сергей Жуков рассказал о том, как крупнейший инжиниринговый холдинг, входящий в Градостроительный комплекс города Москвы, встречает профессиональный праздник.
- Сергей Анатольевич, в преддверии профессионального праздника какие из реализованных за многолетнюю деятельность проектов Вы чаще всего вспоминаете?
– В стройотрасли я работаю с 1996 года и могу уверенно сказать, что для строителя лучший проект – тот, который только предстоит реализовать. Но если все-таки оглянуться назад, то, конечно, больше всего за последние 10-12 лет запомнилось участие в масштабной программе развития московского метро, инициированной Мэром Москвы Сергеем Семёновичем Собяниным. Это и тоннелепроходка в условиях сложнейшей гидрогеологии, и строительство станций и пересадок на глубине более 70 метров, и интеграция новых станций в систему действующего метро – практически ювелирная работа, особенно если дело касается старейших подземных комплексов. Особое место среди реализованных проектов занимает Большая кольцевая линия метро – она навсегда в сердце любого, кто принимал участие в этом грандиозном проекте.
Девять из 31 станции Большого кольца соорудило АО «Мосметрострой», которым я руководил с 2013 года (до перехода в АО «Мосинжпроект» в 2024 году. – Прим. ред.). Компании были доверены самые сложные участки, включая три станции глубокого заложения, – это «Савёловская», «Марьина Роща» и «Рижская».
- Какие первоочередные планы у компании на этот год? Давайте начнем с метро.
– Прежде всего нужно решить поставленную Мэром и руководством Градостроительного комплекса города Москвы задачу по вводу первого участка Троицкой линии метро. Сейчас на четырех станциях – от «Новаторской» до «Генерала Тюленева» – ведется пусконаладка инженерных систем и оборудования, завершается монтаж архитектурных элементов, проводится благоустройство территории. В высокой степени готовности находится станция «Корниловская» в ТиНАО.
В этом году активизировались работы над другой радиальной линией – Рублёво-Архангельской. В мае стартовала проходка двух шестиметровых тоннелей от станции «Народное Ополчение» до «Бульвара Генерала Карбышева». До конца года начнем строительство еще двух однопутных тоннелей в сторону станции «Шелепиха», чтобы соединить строящийся и готовый участки. К осени готовится старт 10-метрового щита-гиганта для сооружения двухпутных тоннелей от «Бульвара Генерала Карбышева» до «Серебряного Бора», а затем и до станции «Строгино».
Продолжаем высокими темпами строительство электродепо «Южное» для обслуживания Замоскворецкой ветки и «Столбово» для Троицкой и Сокольнической линии, реконструируем депо «Владыкино» и «Выхино».
И конечно, продолжаем развивать инфраструктуру уже введенных объектов метро – проводим благоустройство территории, реконструируем улично-дорожную сеть, сооружаем новые выходы и пересадки.
- Расскажите, пожалуйста, о других направлениях работы, которые считаете важными?
– АО «Мосинжпроект» продолжает создавать и реконструировать участки улично-дорожной сети Москвы, а среди них такие важные магистрали, как Московский скоростной диаметр и Южная рокада.
Продолжается строительство храма на северо-востоке Москвы, где с помощью цифровой информационной модели реализуется архитектурное решение в традициях XII века.
Еще один важный проект – капитальный ремонт здания Ленинградского вокзала. Это ответственная задача, поскольку речь идет об объекте транспортной инфраструктуры, крайне востребованном москвичами и гостями нашего города, и в то же время – об историческом здании, формирующем архитектурный ансамбль площади трех вокзалов.
- Как развиваются региональные проекты компании?
– Сегодня в работе проект городского курорта «Притяжение» в Магнитогорске. Так, этим летом около северного входа открылся светомузыкальный фонтан общей площадью более 3,5 тыс. кв. метров. Также продолжаем реконструкцию трамвайных маршрутов в рамках развития электротранспорта в Саратове – осенью на двух линиях уже планируются пробные пуски.
География проектов имеет хорошие возможности для расширения: радует, что опыт столичных проектировщиков и строителей помогает преображать российские города.
- Каких успехов компания достигла в цифровизации рабочих процессов?
– В «Мосинжпроекте» успешно прошла цифровая трансформация, внедрены собственные инновации, в частности, в области технологий информационного моделирования (ТИМ).
В компании впервые полностью на отечественном программном обеспечении создана единая цифровая информационная модель крупного транспортного инфраструктурного объекта – будущего электродепо «Бирюлёвское». В рабочих процессах помогают собственные цифровые решения. Так, системы «МИПОССиГ» и «РейСкан» служат для контроля перевозок строительных отходов, а недавно представленная коллегам по отрасли разработка «МИП Ресурс» позволяет оперативно собирать данные со строительных площадок – это часть формируемой единой экосистемы по управлению строительными проектами «Цифровой офис». Планируем развивать эти и другие сервисы.
- Что бы вы хотели пожелать коллегам в День строителя?
– Мы часто слышим от горожан, что Московский метрополитен – самый красивый в мире, удобный и функциональный, который значительно облегчает жизнь. И это самая высокая оценка нашей работы. Мэр Москвы и руководство Градостроительного комплекса делают все для того, чтобы столичная подземка продолжала расти, чтобы наш город продолжал развиваться.
Желаю всем причастным к профессии, в том числе нашим дорогим ветеранам отрасли, здоровья, успехов и семейного благополучия. Строительство – это тяжелейший труд, особенно для метростроевцев. Я испытываю безграничное уважение и благодарность к тем, кто начинает свой рабочий день в шахте. Хочу пожелать коллегам как можно больше производственных побед, чтобы наша профессия становилась более популярной среди молодежи. Россия – огромная страна, так что строители будут востребованы всегда и работы хватит на всех.
МОСКОВСКАЯ ПЕРСПЕКТИВА
Якушев: к газовым сетям подключено более 600 тыс. домов
Программа социальной догазификации позволила получить доступ к сетевому газу 1 тысячам домовладений, сообщил врио секретаря Генерального совета «Единой России» Владимир Якушев на церемонии подключения к газовым сетям в одном из поселков в Башкортостане
По словам Якушева, в одной только Башкирии уже более 4 тысяч домов уже подключено к газовым сетям и еще около 2 тыс. заявок на социальную догазификацию подано гражданами. Он добавил, что все 13 льготных категорий граждан (в том числе и участники СВО) смогут получить компенсацию на приобретение газового оборудования, а также на сооружение газопровода в границах придомового участка.
Якушев напомнил, что в Республике работает и программа газификации садовых участков и сообщил, что по этой программе в Башкирии будет газифицировано более 12 тыс. дачных участков.
Выступая на церемонии пуска газа, глава Республики, секретарь башкирского отделения «Единой России» Радий Хабиров сообщил, что в Башкортостоне один из самых высоких уровней газификации: к газу подключено свыше 3 тыс. населённых пунктов, 1,5 миллиона домов и квартир, проложены газовые магистрали в небольшие поселки.
А руководитель «Газпром межрегионгаза» Сергей Густов оценил размеры потенциальной догазификации в Республике в 30-40 тысяч домов.
Программа социальной догазификации стартовала в России в 2021 г. в соответствии с указом президента Владимира Путина.
Программа является бессрочной, кроме того, она распространена и на садовые участки. Она также предусматривает субсидию на приобретение газового оборудования для льготных категорий населения.
Подать заявку на присоединение к программе можно на портале «Госуслуг», в отделениях МФЦ, абонентских пунктах «Газпром межрегионгаза» и на сайтах операторов газификации.
Что происходит на ипотечном рынке Башкирии
Айгуль Камаева
Спрос на ипотеку в первом полугодии в Башкирии оставался повышенным. По данным Отделения - Нацбанка РБ Центробанка России, за шесть месяцев 2024 года в республике выдали 32 тысячи ипотечных кредитов на 100,8 млрд рублей (за тот же период 2023-го - 33,3 тысячи на 99,7 млрд рублей). Люди хотели успеть воспользоваться господдержкой в ожидании отмены с июля безадресной льготной программы и ужесточения условий по семейной ипотеке. Теперь желающих оформить ипотеку в Башкирии стало значительно меньше, по крайней мере, в банках очереди к ипотечным специалистам не наблюдается. Те, у кого нет льгот, получить ее могут, но платежи для многих окажутся непосильными, ведь ставка по рыночной ипотеке приблизилась к 20%.
К примеру, при стоимости квартиры 8 млн рублей и сроком ипотеки 20 лет базовая ипотечная ставка составит около 20-23% (-1% - скидка за оформление через "Домклик"). При этом доход у заемщика либо на двоих с супругом или супругой должен быть почти 164 тысячи рублей, а ежемесячный платеж составит около 127 тысяч рублей. В итоге переплата за 20 лет за новостройку будет почти 24,4 млн рублей! За вторичное жилье - 26 млн (при условии минимального первоначального взноса в размере 808 тысяч рублей).
Как отметила руководитель Ипотечного бюро, директор Института электронных технологий в недвижимости Камила Фазлыева, сегодня кредит берут в основном те, кто нашел покупателя на свое жилье и с небольшой доплатой переезжает в другое в надежде на скорое рефинансирование. По ее мнению, не стоит ждать, что это станет возможным в ближайшем будущем.
Так же как и не нужно надеяться на существенное расширение семейной программы, дающей сегодня возможность приобрести квартиру в новостройке либо жилой дом семьям, в которых растут малыши в возрасте до шести лет, под 7%. Эта категория граждан переплатит за квартиру стоимостью 8 млн рублей всего 5,1 млн, при условии, что первоначальный взнос составит более 2 млн рублей.
Изменения коснулись и IT-ипотеки. Теперь по ней ставка не более 6%, а была до 5% (регионы по-прежнему могут дополнительно снижать ее за счет своих программ).
- Эта программа действует во всех регионах, кроме Москвы и Санкт-Петербурга. Ограничение касается и расположения квартиры, и места регистрации IT-компании. Размер кредита может достигать 9 млн рублей во всех регионах. Работнику необходимо трудиться в компании в течение всего срока ипотечного кредита (ранее срок был пять лет). А работодатель должен быть с обязательной ИТ-аккредитацией и статусом компании, получающей налоговые льготы, - подчеркнула Камила Фазлыева.
Что касается сельской ипотеки, то Башкирия несколько лет удерживала пальму первенства по объемам ее выдачи в России, что, по мнению эксперта, вызвало рост цен на рынке и несоответствие цены и качества.
- Пока многим сложно принять тот факт, что эпоха дешевой массовой ипотеки позади. Начался этап трансформации рынка жилья. Впереди - развитие рынка аренды как цивилизованного инструмента и появление в этой сфере крупных игроков. Также в будущем намечается уход отрасли из серой зоны и ее более четкое законодательное регулирование, а также развитие найма с правом выкупа. Будет развиваться институт жилищных накоплений, уже представленный в Башкортостане программой "Жилстройсбережения" и готовый к масштабированию по всей стране, - подытожила эксперт.
Врачи и доноры разрушают стереотипы о трансплантации костного мозга
Софья Попова
Ежегодно в Хабаровском крае 14 тысяч доноров совершают более 30 тысяч донаций. С начала 2024 года на краевой станции переливания крови было сдано 10 тысяч литров цельной крови. Однако помимо потребности в крови существует необходимость в донорах костного мозга. Зачастую трансплантация стволовых клеток — это последний шанс на жизнь пациентам с гематологическими заболеваниями.
Краевая станция переливания крови открылась в Хабаровске в 30-х годах прошлого века. Отсюда посылки с донорской кровью направляются как в близлежащие районы, так и в отдаленные: Охотский, Николаевский, Аяно-Майский, Ванинский, Советско-Гаванский, Тугуро-Чумиканский, Ульчский и Верхнебуреинский. С 2017 года станция стала заниматься рекрутингом доноров костного мозга.
— Два года назад был создан федеральный регистр, в котором хранятся защищенные персональные данные потенциальных доноров костного мозга, — рассказывает главный врач краевой станции переливания крови Оксана Кожемяко. — Теперь наша главная задача — наполнить его. На момент создания регистра в нем состояли менее 200 тысяч человек, в этом году — уже 320 тысяч.
На Дальнем Востоке процедура донорства костного мозга, как и забор его клеток, не проводится, однако можно вступить в Федеральный регистр доноров костного мозга. Стать донором могут граждане РФ от 18 до 45 лет, не имеющие серьезных проблем со здоровьем. Для этого необходимо подать заявление через госуслуги. Затем с желающим связывается врач и приглашает его на встречу, где рассказывает про медицинские отводы и в целом про процедуру донации стволовых клеток. Те, кто соглашается, приходят в процедурный кабинет и сдают пробирку крови, которая отправляется в Кировский научно-исследовательский институт гематологии и переливания крови для процедуры типирования. С этого момента донору остается только ждать совпадения его генов с генами одного из пациентов.
— Сейчас мы предлагаем всем желающим до 45 лет войти в федеральный регистр доноров костного мозга. Но все-таки лучше становиться донором в молодом возрасте, — отмечает Оксана Кожемяко. — В регистре можно пробыть и пять, и десять лет, а может и вовсе не найтись двойник, которому понадобятся твои стволовые клетки. Организм не молодеет, поэтому всегда нужны доноры более молодые. Однако в некоторых случаях, когда донор здоров и очень хочет, он может встать в регистр и в 50 лет, мы этому не препятствуем.
«Мне по силам помогать другим»
С 2017 года семь жителей Хабаровска стали донорами стволовых клеток костного мозга. На момент включения в федеральный регистр почетный донор Александр Устиловский уже более десяти лет посещал станцию переливания крови. Там он увидел информацию о донорстве костного мозга, которая и стала определяющей в решении присоединиться к федеральному регистру.
— Мне рассказали о том, что в нем числится почти 392 тысячи человек, — вспоминает Александр. — Однако шанс на то, что найдется тот единственный донор, который подойдет реципиенту, — 1 к 10000. После общения с врачом я твердо решил, что вступлю в федеральный регистр. И, может быть, мои клетки кому-то подойдут.
Спустя полгода Александру позвонили из кировского института и сообщили, что его гены предварительно подходят пациенту и необходимо сдать еще одну пробирку крови для ее более детального изучения. И только через год молодому человеку позвонили еще раз и пригласили в Киров для уже непосредственной донации.
— Я полетел в Киров вместе с женой. На билеты и проживание не тратились, все оплачивала принимающая сторона. После полного обследования мне начали вводить в кровь специальный препарат, который стимулирует выход гемопоэтических стволовых клеток в кровь, — говорит Александр. — Ничего страшного в этом нет. Ощущение можно сравнить с болью тела после тренировки. Сама процедура была похожа на сдачу тромбоцитов: кровь из одной вены проходит через специальный аппарат, который отделяет стволовые клетки, и вливается в другую. Единственный минус — долго: донация заняла пять часов.
Этап восстановления непродолжительный, через пару месяцев Александр вновь вернулся на станцию в Хабаровске для плановой сдачи крови. По обоюдному согласию данные и контакты друг друга донор и реципиент могут узнать лишь спустя два года после донации. В течение этих двух лет донор может передавать анонимные письма пациенту и получать ответные, но без указания личных данных. Пациент и донор могут знать друг о друге только пол и примерный возраст.
— Мы созвонились с моим реципиентом, и я узнал, как он себя чувствует. Я был искренне рад, когда осознал, что действительно помог человеку и что он теперь живет здоровой жизнью, — делится Александр. — Меня заранее предупредили о том, что, если я откажусь от процедуры донорства менее чем за десять дней, пациент умрет, потому что при подготовке к операции ему вводят специальный препарат, убивающий его иммунную систему. Поэтому принял решение идти до конца. Если могу спасти человека — я это сделаю.
Александр признался, что если ему еще раз предложат стать донором костного мозга, то он не задумываясь поедет. «Если я не помогу — никто не поможет», — сказал мужчина.
«Я это сделаю!»
Впервые на станцию переливания крови я попала ровно год назад. С 18 лет думала о том, чтобы стать постоянным донором крови, а собралась с силами только спустя три года. Первая донация прошла тяжело, организм не был готов расставаться с 450 миллилитрами крови. Чудесные врачи-трансфузиологи не дали упасть в обморок и сразу напоили сладким чаем, что помогло прийти в чувство. В последующие разы я уже четко помнила правило: углеводный сладкий завтрак и обязательно взять перекус с собой.
Определенно сдача крови имеет больше плюсов, чем минусов. По закону в день безвозмездной сдачи крови или ее компонентов донор обеспечивается бесплатным питанием за счет организации, а также имеет право на первоочередное приобретение по месту работы или учебы льготных путевок на санаторно-курортное лечение. Тот, кто стал почетным донором, получает ежегодный оплачиваемый отпуск в удобное время года, а также ежегодную денежную выплату и другие меры социальной поддержки. Поэтому я лучше немного потерплю и через 15 лет стану почетным донором.
На протяжении пары месяцев думаю о том, чтобы встать в Федеральный регистр доноров костного мозга. Недавно родители задали вопрос: а зачем ты это делаешь? И в этот момент я поняла, что у меня нет четкого ответа. Возможно, это излишний альтруизм, а может быть, играет эгоизм, а может, я просто добрая душа. Но одно знаю точно: если могу помочь людям и при этом никак не навредить себе — я это сделаю.
И.о. ректора КамГУ Ольга Ребковец рассказала, можно ли возродить мертвый язык и как студенту попасть на практику в Кроноцкий заповедник
На Камчатке появится суперсовременный "Кампус первооткрывателей"
Мария Агранович
Скоро на Камчатке появится "Кампус первооткрывателей" - современный студенческий городок. Буквально на днях с проектом познакомился глава Минобрнауки Валерий Фальков. Чем один из самых далеких регионов России будет привлекать студентов и преподавателей? Об этом, а также о том, можно ли возродить мертвый язык и как студенту попасть на практику в Кроноцкий заповедник, "РГ" поговорила с и.о. ректора Камчатского государственного университета им. Витуса Беринга и одним из основателей акции "Тотальный диктант" Ольгой Ребковец.
Серфинг и знания
Ольга Александровна, "Кампус первооткрывателей" - совместный проект правительства Камчатского края и КамГУ. Что это будет?
Ольга Ребковец: Кампус - это точка притяжения талантливой молодежи со всей страны и даже мира, в первую очередь по тем направлениям, которые можно и нужно изучать на Камчатке. Это вулканология, сейсмология, океанология, биоразнообразие, этнолингвистика, то есть языки коренных малочисленных народов. То есть такой кампус-хаб, в котором исследователи со всего мира смогут получить поддержку, а самое главное - встретиться с коллегами-учеными, чтобы изучать Камчатку и развивать камчатскую, отечественную и мировую науку. Это будет место, где молодежь сможет учиться, развиваться и работать.
Верим, что кампус станет научным центром мирового уровня, потому что проблемы, например, сейсмологии касаются не только Камчатки и других регионов России, в том числе Кавказа, но и разных стран - СНГ, Юго-Восточной Азии.
Регион далекий. Поедут сюда студенты со всей страны?
Ольга Ребковец: Уверена: учеба на Камчатке - больше, чем учеба. Это не просто возможность получить классное образование в непосредственной близости к объекту изучения. Это возможность раскрыть себя в самых разных сферах: учиться в университете и заниматься серфингом на волнах Тихого океана, ходить на вулканы, заниматься лыжами, сноубордом, другими видами спорта, постигать непередаваемую природу.
Это уникальный опыт, шанс почувствовать себя первооткрывателем. Мы ведь не случайно именно так и назвали наш будущий кампус. На Камчатке у каждого есть шанс сделать свое открытие - научное или открытие себя как личности.
Приемная кампания-2024 закончена. Кто к вам пришел на первый курс, есть ли ребята из других регионов и стран?
Ольга Ребковец: В 2024 году подано 1600 заявлений на наши 300 мест - на треть больше, чем в прошлом году. И это рекорд - такого не было за всю историю вуза. У нас три стобалльника и одиннадцать человек с результатами от 90 до 99 баллов. Большинство поступивших - жители Камчатки, но среди поданных заявлений 98 было из других регионов России. Я общалась с ребятами, которые приехали учиться из Оренбургской, Тульской областей - не ближний свет! Для них это, конечно, вызов, но они приехали сюда осознанно, что прекрасно.
По сути, в таких регионах, как Камчатка - небольших, замкнутых и концентрированных, очень многое зависит от того, как будет развиваться университет. Потому что это и центр научно-технологического развития, центр компетенций, подготовки кадров. Без сильного вуза сильный регион невозможен. Поэтому мы не просто заполняем бюджетные места, а говорим о том, что на Камчатке есть будущее и точно есть перспективы.
Взялись за язык
Студенты и ученые вашего вуза придумали мобильное приложение для изучения одного из языков малочисленных народов Камчатки - корякского. Зачем? Ведь все равно все говорят на русском.
Ольга Ребковец: Как говорит наш замечательный лингвист Владимир Плунгян: "Там, где есть разнообразие, всегда больше возможностей для развития". Конечно, есть государственный русский язык. Но любой язык существует не сам по себе, он "вшит" в культуру страны. Вы удивитесь, как знание языков коренных народов, даже малочисленных или вообще мертвых, помогает, например, в изучении истории. Люди жили близко к природе, постигали ее. И сегодня, развивая науку, туризм и другие индустрии на Камчатке, мы просто обязаны сохранять это единение с природой. У нас есть прибрежные коряки, у которых в наборе промыслов есть изготовление изделий из рыбьей кожи. Технологию мы смогли узнать как раз благодаря изучению языка. И теперь можем использовать ее в регионе при переработке рыбных отходов. Это очень экологично, а на выходе получаются замечательные изделия - записные книжки, браслеты и многое другое. И все это - через язык. Здорово ведь!
А сколько вообще языков на Камчатке?
Ольга Ребковец: В крае семь языков коренных и малочисленных народов Севера. Это корякский, алюторский, ительменский языки, быстринский диалект эвенского языка, чукотский язык, керекский язык - уже мертвый. И есть алеутский язык, который мертв на территории России: 200 алеутов живут в США, а на Камчатке живых носителей не осталось. Но есть люди, которые пытаются на этом языке разговаривать и изучать его.
Мертвый язык правда можно возродить?
Ольга Ребковец: Да, есть такое в мировой практике. Вообще для сохранения языков самое важное - обеспечить связь поколений. И есть хорошие примеры, как это сделать. Например, научный сотрудник Института языкознания РАН Василий Харитонов переехал в Хабаровский край, поселился в нанайской деревне Дада и организует там языковые клубы для общения на нанайском языке, вовлекает детей, молодежь. Когда есть такая история, есть увлеченный своим делом человек, язык возрождается.
У нас ключевая ставка на корякский, потому что у него в крае больше всего носителей. Мы получили финансирование от минобрнауки на три года по программе молодежных лабораторий и возобновляем исследовательские традиции. Но моя мечта - создать на Камчатке отдельный научный центр по этнолингвистике. В вузе есть свой Центр межкультурной коммуникации и этнолингвистических исследований. Сейчас в рамках комплексной программы исследований Камчатки на это направление будет выделено порядка 10 миллионов рублей в год в течение ближайших трех лет. Эти средства направим на изучение языкового ландшафта и разработку комплекса мер по сохранению и развитию языков Камчатки. Так что задел есть. Но, конечно, мы очень нуждаемся в научных кадрах, в частности из числа представителей коренных и малочисленных народов. Поэтому запустили в КамГУ тематическую магистерскую программу.
На ошибках учатся
Вы же тоже первооткрыватель - с командой начинали "Тотальный диктант", который пошел в мир и уже живет не только в России, но и за рубежом. Миллион участников в этом году! Какие у него перспективы?
Ольга Ребковец: Сегодня уже есть проект "Тот язык", который предполагает написание диктанта на языках народов России и тех стран, где он проводится. Например, если это Турция, то участникам предлагается абзац на турецком, как дань уважения к стране, в которой его пишут. С этого года появился и детский диктант. Самое главное, что диктант продвигает грамотность - на любом языке, и на это есть запрос. Ведь сейчас у нас кругом искусственный интеллект, GPT-чаты. Понятно, что это наше будущее. Но умение грамотно излагать мысли, донести их до собеседника - очень важный навык. И хотя в основе "Тотального диктанта" и лежит грамотность, но понимается она гораздо шире, чем просто орфография и пунктуация. А еще это продвижение современной русской литературы - не случайно же авторами диктанта становятся современные писатели. Это проект "Библиотека грамотности", просветительская работа и образовательный контент в соцсетях, фестивали грамотности по городам и России, и за рубежом. Все это очень важно.
Вы "граммар-наци"? Выводит вас, когда коверкают русский язык, делают ошибки?
Ольга Ребковец: Мой родной "Тотальный диктант", несмотря на то что он про грамотность, воспитывает и толерантность к ошибкам - чужим и своим. Каждый имеет право на ошибку, главное - понять, в чем она, и стараться не допускать в будущем. У меня была проблема: путала написание "в виду" - слитно или раздельно. Злилась на себя жутко. И теперь, когда кто-то ошибается просто в разговоре, в беглой переписке - нет, у меня нет неприятия. Но когда вижу ошибки в официальном письме или ответе какого-то эксперта, это все же удивляет и немного "фонит" неуважением и некомпетентностью.
Вы как-то сказали, что миссия университета - воспитывать людей с авантюрной жилкой. Как это?
Ольга Ребковец: Я имею в виду как раз тот особый дух первооткрывателя, о котором мы сегодня уже много говорили. Сочетание научного мышления и тяги к открытиям, способностей принимать решения, брать на себя ответственность, выстраивать взаимоотношения с природой, жить с ней в гармонии. Это и умение получать пользу от природы, не нанося ей вреда. Все эти компетенции мы сейчас прорабатываем вместе с учеными Высшей школы экономики в нашей зеркальной лаборатории, где два научных коллектива работают параллельно. И, кстати, здесь у меня очень большая ставка на дополнительное профобразование. Когда взрослый, прошедший уже через некий опыт человек приезжает на несколько месяцев на Камчатку, чтобы получить новые знания, побыть в этой суровой, но очень особенной природной среде. Знаю точно, как человек, сменивший столичные улицы на Камчатские вулканы: здесь происходит переоценка ценностей.
Выезды в заповедники, на вулканы - вся эта романтика доступна студентам?
Ольга Ребковец: Студенты магистратуры вулканологии и сейсмологии сначала практикуются в Институте вулканологии и сейсмологии РАН и в Камчатском филиале Единой геофизической службы РАН. Это и кабинетная работа, и те самые полевые выезды или вылеты к вулканам. Сейчас наши студенты участвуют в создании трех новых сейсмостанций в районе вулканов Мутновский и Горелый. А студенты направления "Биологическое разнообразие" чаще всего проходят практику в Камчатском научно-исследовательском институте рыбного хозяйства и океанографии. Кстати, аспирантура по биологии и биоразнообразию, на которую у нас в этом году впервые за долгое время будут выделены бюджетные места, посвящена ихтиологии, то есть изучению рыб. Ну а те, кто изучает "Заповедное дело", будут проходить практику в удивительных природных декорациях Кроноцкого заповедника.
Какое у вас место силы на Камчатке?
Ольга Ребковец: Халактырский пляж. Тот самый океан с черным вулканическим песком, где ощущается мощь, сила... Там я, кажется, могу сбросить любую усталость и получить заряд энергии. Кстати, этот пляж попал в проект, который сделали наши преподаватели. Это "Азбука Камчатки" - логопедический букварь для дошколят и младшеклассников, где на каждую букву дается одно из знаковых мест края.
В 2024 году университет запускает 12 новых основных образовательных программ, семь из которых реализуются в сетевой форме. Среди них особо выделяются программа "Филология" с профилем "Этнолингвистика", реализуемая совместно с Институтом языкознания РАН, и программа "Педагогическое образование" по профилю "Математика", которую КамГУ будет вести совместно с МФТИ.
В Госдуме предложили ввести первосентябрьский капитал для подготовки к школе
Ольга Игнатова
Так называемый первосентябрьский капитал в размере федерального прожиточного минимума предполагается выплачивать перед началом учебного года и до конца года (с августа по декабрь). Законопроект об этом, подготовленный депутатами фракции ЛДПР, сегодня вносится в Госдуму. "Российская газета" ознакомилась с текстом законодательной инициативы.
Как отмечает глава Комитета Госдумы по труду, соцполитике и делам ветеранов Ярослав Нилов, зачастую семьям не по карману купить все необходимые школьные принадлежности, особенно, если в семье несколько детей школьного возраста.
Депутаты напоминают, что в 2021 году, когда доходы многих родителей значительно сократились из-за невозможности выйти на работу в период самоизоляции, закрытия некоторых предприятий, президент установил семьям, имеющим детей, а также обучающимся по основным общеобразовательным программам инвалидам, лицам с ограниченными возможностями здоровья в возрасте от 18 до 23 лет единовременную выплату в размере 10 000 рублей на ребенка. Инициатива была положительно воспринята родителями. Сейчас к депутатам обращаются с просьбой внести инициативу об аналогичной выплате к началу учебного года. Тем более что некоторые регионы сами установили единовременные выплаты в началу учебного года.
Разработанным законопроектом предусматривается предоставление одному из родителей (усыновителей, опекунов, попечителей) ребенка-школьника, а также обучающимся по основным общеобразовательным программам инвалидам, лицам с ограниченными возможностями здоровья в возрасте от 18 до 23 лет либо их родителям (законным представителям) права на получение ежегодной денежной выплаты в связи началом учебного года. Размер выплаты - федеральный прожиточный минимум на детей. В 2024 году это около 15 тысяч рублей. В 2025 году предложено поднять его более чем на 2 тысячи рублей.
При этом обучающийся ребенок и инвалид должны иметь российское гражданство.
Новую норму предлагается принять с 1 января 2025 года.
По данным сервиса "Суперджоб", расходы на сборы детей в школу в мегаполисах за год выросли в среднем на 10%.
На школьную форму, сменку, спортивный костюм, кроссовки, канцелярию, рюкзак больше всего денег в расчете на одного ученика тратят семьи из Москвы и Санкт-Петербурга. По средним оценкам, в столице на сбор в школу тратят 16,5 тыс. руб., в Санкт-Петербурге - 15 тыс. руб. На третьем месте по величине расходов - Красноярск и Казань (в среднем по 14,8 тыс. руб. на ребенка).
Бюджет на подготовку школьника растет год от года. Наибольший прирост в этом году "Суперджоб" фиксирует в Ростове-на-Дону (+14%), Воронеже и Волгограде (+13%).
Судя по опросу родителей учеников и будущих первоклассников, каждый одиннадцатый родитель утверждает, что взял в этом году небольшой кредит, чтобы купить детям самое необходимое для учебы. Таким родителям хорошим подспорьем станет возможность тратить на эти цели остатки средств материнского капитала.
Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с главой Кировской области Александром Соколовым
Заместитель Председателя Правительства, куратор Приволжского федерального округа Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Кировской области Александром Соколовым. На ней обсудили вопросы развития науки, образования, спорта, туризма, а также подготовку к празднованию 650-летия города Кирова – организационный комитет по его подготовке и проведению возглавляет вице-премьер.
Одним из основных вопросов встречи стало обсуждение хода реализации проектов кураторства. В Кировской области отобрано и реализуется шесть таких проектов. В их числе – «Развитие сети туристических маршрутов и событийного потенциала “Вятка гостеприимная„», «Интенсивное развитие лесопромышленного комплекса региона», «Развитие транспортной инфраструктуры Кировской городской агломерации» и другие.
По итогам первого полугодия 2024 года средний уровень достижения показателей по проектам составил 98,1% – регион занимает 3-е место из 14 в Приволжском федеральном округе. Также по итогам полугодия благодаря проектам кураторства в экономику области привлечено 15 млрд рублей частных инвестиций и создано 17,8 тыс. рабочих мест.
«Этот год для Кирова – юбилейный, а значит, особенно значимый. Подготовка к празднованию 650-летия города идёт по указу Президента Владимира Путина. Сегодня регион участвует в целом ряде национальных и федеральных проектов, направленных на развитие и улучшение качества жизни граждан. Так, в настоящее время в Кировской области по нацпроекту “Образование„ идёт строительство 10 школ, ведущий вуз региона – Вятский государственный университет входит в программу “Приоритет-2030„, создаётся новая спортивная инфраструктура. Важно, чтобы празднование дало новый импульс развитию субъекта по всем направлениям», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.
В этом году Кировская область вновь успешно прошла отбор в рамках федерального проекта «Профессионалитет». Благодаря этому к кластерам «Машиностроение», «Медицина», «Сельское хозяйство», созданным по федпроекту, добавится ещё один – «Химическая отрасль».
Кроме того, в научных организациях Кировской области ведут исследовательскую деятельность три молодёжные лаборатории на базе Федерального аграрного научного центра Северо-Востока имени Н.В.Рудницкого: лаборатория молекулярной биологии и селекции, лаборатория селекции овощных культур, лаборатория биотехнологических методов селекции сельскохозяйственных растений.
«650-летие Кирова стало настоящим драйвером развития всего региона. Главным подарком для людей стало глобальное благоустройство города: дороги, улицы, дома. Привели в порядок почти 1 тыс. объектов. Реконструировали аэропорт, железнодорожный и автовокзал. Благоустроили парк имени Кирова, где появились памп-трек, скейт-парк, игровые и спортивные площадки. Преобразился знаменитый каскад парковых прудов. В праздничных мероприятиях уже приняли участие более 300 тысяч горожан и гостей Кирова», – отметил губернатор Кировской области Александр Соколов.
Глава региона напомнил, что летом Кировская область стала победителем Всероссийского конкурса программ комплексного развития молодёжной политики в субъектах Российской Федерации «Регион для молодых» Росмолодёжи. Конкурс проводится в рамках реализации федерального проекта «Молодёжь России» национального проекта «Образование». В его рамках в Кирове появится большой Молодёжный центр – настоящий подарок для молодёжи в год 650-летия города.
Кроме того, в 2024 году регион стал победителем конкурсного отбора в рамках федерального проекта «Бизнес-спринт (Я выбираю спорт)» на строительство фиджитал-центра. Софинансирование строительства этого спортивного объекта предполагается с участием частных партнёров.
Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с главой Удмуртии Александром Бречаловым
Заместитель Председателя Правительства, куратор Приволжского федерального округа Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с главой Удмуртской Республики Александром Бречаловым. Стороны обсудили социально-экономическое развитие региона, науку, образование, спорт и туризм.
Одним из основных вопросов встречи стало обсуждение хода реализации проектов кураторства. По итогам первого полугодия 2024 года средний уровень достижения показателей по ним составил 90,1%.
«Всего в Удмуртской Республике отобрано и реализуется пять таких проектов. Благодаря им по итогам первого полугодия 2024 года в экономику региона было привлечено 2,5 млрд рублей частных инвестиций и создано 235 рабочих мест. К 2030 году эти показатели планируется значительно увеличить: до 85 млрд рублей инвестиций и свыше тысячи новых рабочих мест», – отметил Дмитрий Чернышенко.
В число проектов кураторства входят «Развитие транспортной инфраструктуры Удмуртской Республики», «Строительство технопарка “ИКСЭл-Сарапул„» и другие.
Александр Бречалов доложил о ходе строительства нового терминала ижевского аэропорта. На текущий момент возведён каркас здания, обустроена кровля, завершается её утепление, а также ведётся благоустройство территории.
«Новое просторное здание в 10 тыс. кв. м позволит вдвое увеличить пропускную способность аэропорта – до 400 человек в час. Это особенно актуально с учётом активно растущего пассажиропотока. Так, в июле воздушная гавань Ижевска впервые в новейшей истории обслужила более 100 тысяч пассажиров в месяц. А их общее число с начала года превысило полмиллиона человек, что на 30% больше, чем в июле 2022-го. С открытием международных перевозок из Ижевска в 2025 году этот показатель будет расти ещё быстрее», – подчеркнул глава Удмуртии.
Кроме того, в ходе встречи отметили важность развития речного туризма. Так, в 2024 году было запущено регулярное сообщение на «Метеорах» между Удмуртией и Татарстаном. Загрузка на рейсах Сарапул – Казань превышает 90%. Большой интерес для республики представляет включение реки Камы в федеральный проект «Речные магистрали», направленный на развитие внутренних водных путей, включая строительство скоростных судов и создание необходимой причальной инфраструктуры.
«Президент Владимир Путин назвал развитие внутреннего туризма одним из приоритетов долгосрочной стратегии развития России. И Удмуртия активно использует инструменты нацпроекта “Туризм и индустрия гостеприимства„. За последние два года в республике с нуля построено и введено в эксплуатацию пять баз отдыха, а ещё пять – расширили свой номерной фонд. Это важный шаг в повышении доступности отдыха на территории субъекта», – добавил Дмитрий Чернышенко.
Помимо этого, стороны обсудили строительство новых школ, приёмную кампанию в вузах и колледжах, подготовку к новому учебному году, реализацию национальных проектов «Образование» и «Наука и университеты» в Удмуртской Республике. В частности, в 2024 году работу по программе «Приоритет-2030» продолжает Удмуртский государственный университет.
В 1-2 квартале 2024 года мейнстрим российского фармрынка — инвестирование и сделки
Основным трендом первой половины года на российском фармацевтическом рынке стало возобновление инвестиционной активности фармкомпаний, выраженное как в привлечении инвестиций, так и в активизации разного рода сделок, сообщает RNC Pharma. Наиболее яркий пример связан с покупкой сетью «Ригла» крупного регионального игрока «Нижегородская аптечная сеть», известной потребителям под брендами Farmani и «Аптечество». Сеть объединяет почти 380 аптек стоимостью порядка 2,2-3,4 млрд руб.
До этого последняя крупная покупка произошла в конце 2023 г., тогда «Аптечная сеть 36,6» стала владельцем сети «Лекоптторг & Родник здоровья». На тот момент покупка выглядела стратегически правильной, но несколько несвоевременной, а сейчас это стало мейнстримом. С одной стороны, это свидетельствует о переходе фармрынка в стабильное состояние, предполагающее позитивный прогноз в долгосрочной перспективе. С другой — демонстрируют явную проблематику в свете снижения доходности ритейла, которая стимулирует активизацию консолидационных процессов, участие в альянсах ситуацию, вероятно, уже не спасает. В ритейле происходили и другие заметные сделки, в частности продажа «Аптечных традиций» Дмитрия Руцкого сети «Нео-Фарм», которая состоялась в середине лета.
Текущий экономический цикл стимулирует инвестиционную активность и в отношении производственных подразделений оптовых компаний, например «Р-Фарм» недавно стал владельцем площадки «Балтфарм» на территории ОЭЗ Санкт-Петербурга. Эта покупка является важным шагом для старта реализации офсетного контракта, тендер на который компания выиграла ещё в начале 2023 г., но не могла приступить к его реализации. В отношении фармпрома важно упомянуть подписание документа, запускающего процесс переформатирования системы преференций для отечественных игроков. Полномасштабные изменения будут видны только в будущем году, но уже сейчас можно предполагать серьёзный рост внимания к производственному сектору.
В отрасли были и менее глобальные, но тоже достойные внимания явления, в частности, анонсированное партнёрство «Магнит Аптеки» с дистрибьютором «Пульс». Сеть супермаркетов приступила к формированию маркетплейса, ориентированного на товары для красоты и здоровья. Пока проект выглядит скромно, возможности развития сильно ограничены ассортиментом офлайн-аптек «Магнита». Компания нашла отраслевого партнера для развития в лице одного из крупнейших фармдистрибьюторов. Этот факт ставит точку в попытке развития собственного оптового подразделения в структуре бизнеса «Магнита» и означает переход от стратегии конкуренции к построению партнёрских отношений с лидерами фармрынка.
В России создали прибор для изучения самой "заряженной" области атмосферы
Новое устройство для изучения ионосферы, которое поможет обеспечить надежную коротковолновую связь для гражданской авиации и МЧС, разработали и запустили на нескольких полигонах ученые ННГУ. Результаты работы представлены в научном журнале Atmosphere.
Атмосфера Земли имеет слоистую структуру: в каждом слое различаются состав газа и его температура, рассказали специалисты Научно-исследовательского радиофизического института Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского (НИРФИ ННГУ).
Наиболее интересной с точки зрения радиосвязи областью атмосферы ученые считают ионосферу (80–1000 км от поверхности Земли), где находятся заряженные частицы – ионы, свободные радикалы и электроны. Ионосфера имеет сложную структуру и подвержена изменениям, происходящим на временных масштабах от нескольких секунд до нескольких лет.
Состояние этого слоя атмосферы может оказывать существенное влияние на распространение радиоволн. Наиболее чувствительно к изменениям в ионосфере коротковолновое излучение (частотой 3–30 МГц), на котором вещают несколько сотен радиостанций и поддерживают связь с диспетчерами самолеты дальней авиации.
Однако, по мнению ученых НИРФИ ННГУ, на территории России расположено недостаточно устройств мониторинга ионосферы, чтобы составлять на основе их данных краткосрочный и среднесрочный прогноз радиосвязи.
Чтобы решить эту проблему, они разработали ионозонд для получения фундаментальных и прикладных знаний об ионосфере. По их мнению, сеть таких зондов позволит не только ответить на вопросы о физике ионосферы, но и может уменьшить время установления канала связи с минуты до нескольких секунд.
"В нашей стране ионозонды, доступные научным организациям, можно пересчитать по пальцам руки. Наш подход заключается в создании простого, но многофункционального устройства с максимально низкой себестоимостью, чтобы уже на этапе испытаний получать новые научные результаты не только в одной точке наблюдения, а по данным небольшой сети из наблюдательных пунктов", – рассказал один из авторов исследования, директор НИРФИ ННГУ Алексей Шиндин.
Ученый добавил, что в данный момент ионозонды развернуты на пяти полигонах, в ближайшее время к ним добавятся еще три полигона.
"В ходе опытной эксплуатации и ресурсных испытаний мы получаем новые данные о скоростях вертикальных движений электронной плазмы в ионосфере. В будущем мы сможем выполнять мониторинг крупномасштабных горизонтальных движений", – добавил Шиндин.
Исследователь объяснил, что в одном устройстве объединены функции сразу нескольких научных приборов. Среди них импульсный ионозонд, ионозонд, использующий непрерывный частотно-модулированный сигнал, широкополосное приемо-передающее устройство коротковолнового диапазона.
"Насколько нам известно, на данный момент не существует другого ионозонда, в котором одновременно были бы реализованы функции импульсного ионозонда и ионозонда с линейной частотной модуляцией. Кроме того, наш прибор имеет открытую спецификацию и создан на основе доступных комплектующих", – отметил он.
В будущем ученые планируют добавлять новый функционал в разработанное устройство.
Разработка и конструирование нового ионозонда выполнены при поддержке программы "Приоритет-2030" российского национального проекта "Наука и университеты", участником которой является ННГУ.
В селе Усть-Кишерти Пермского края завершено благоустройство общественного пространства
В селе Усть-Кишерти Пермского края в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» завершены работы по благоустройству общественного пространства по улице Комсомольская. Благоустройство Пространственной карты достопримечательностей Кишертского округа реализовано в три этапа.
В новом пространстве, которое имеет вид карты округа, появились железная дорога в виде длинной лавочки, Посадский горный хребет в виде трехъярусной клумбы и арт-объект «Летающая тарелка», который олицетворяет Молебскую аномальную зону. Также обустроены пешеходные дорожки, сцена, освещение и видеонаблюдение. Кроме того, на общественной территории можно выбрать понравившийся объект и изучить информацию о нем.
В 2024 году в Пермском крае планируется выполнить благоустройство 225 объектов: 160 дворовых и 65 общественных территорий.
Министерство ЖКХ и благоустройства Пермского края
Мост через Каму в Татарстане дорожники запланировали сдать раньше срока
Олег Платонов
Мост через Каму в Татарстане сдадут на год раньше. Новый дорожный объект - самое крупное искусственное сооружение на строящемся обходе Нижнекамска и Набережных Челнов. Дорога войдет в состав трассы М-12 "Восток", поможет разгрузить города от транзитного транспорта и повлияет на развитие всей территории.
На мосту через реку Каму в Татарстане завершилась надвижка пролетного строения. Это технологически сложный и один из важнейших процессов возведения искусственного сооружения. Теперь, когда он позади, дорожники могут обозначить сроки завершения работ. Готовность- 85%, и уже к концу года по нему пустят рабочее движение.
Мост протяженностью 1,3 км строят на обходе Нижнекамска и Набережных Челнов в рамках нацпроекта "Безопасные качественные дороги". Одна из ключевых целей- разгрузка плотины Нижнекамской ГЭС, которую из-за трафика невозможно полноценно отремонтировать. Другая задача - снять напряжение на трассе М-7, которая сейчас является единственной дорогой, соединяющей берега Закамья.
- Пролетное строение моста через Каму будет состоять из двух частей: русловой и эстакадной, - говорит начальник ФКУ "Волго-Вятскуправтодор" Илдар Мингазов. - Русловая часть моста представляет собой единую цельнометаллическую конструкцию протяженностью 792 метра, собранную из 65 блоков. За 14 месяцев мостостроители собрали конструкцию массой более 11 тысяч тонн и надвинули на опоры моста.
Монтаж выполняли с помощью метода продольной надвижки, когда пролеты перемещают горизонтально строго по оси моста и точность движения контролируют с помощью датчиков, установленных внутри пролетного строения. Затем специалисты должны опустить конструкцию на опорные части. Этот процесс завершат в октябре.
- Работы ведутся с опережением почти на год, - отметил глава региона Рустам Минниханов. Челны и Нижнекамск - два крупных промышленных центра нашей страны. Раньше были проблемы с логистикой, с доступом к заводам. Теперь все эти вопросы сняты.
В составе строящегося обхода 81 км современной четырехполосной дороги IБ категории, еще 10 мостов, пять транспортных развязок, 11 путепроводов и пять разноуровневых пересечений. Мост через Каму называют одним им основных объектов и ключевой частью нового скоростного маршрута Казань - Екатеринбург в Татарстане.
Между тем
На М-12 откроются новые многофункциональные зон. Сейчас на маршруте от Москвы до Казани их 19, к концу года на этих 810 км вместе с крупнейшими федеральными топливными операторами планируется запуск еще пяти, сообщили в ГК "Автодор": две МФЗ появятся по обе стороны от дороги на 483 км М-12 в Перевозском городском округе Нижегородской области, еще две зеркальные МФЗ начнут работать на площадках отдыха, расположенных на 778 км М-12 "Восток" в Татарстане. И пятая должна заработать на 616 км в сторону Москвы в Шумерлинском муниципальном округе Чувашии. На территории комплексов будут расположены АЗС, сервисное здание для обслуживания водителей и пассажиров с супермаркетом и кафе. Для удобства автомобилистов предусмотрены дополнительные парковочные места для грузовых и легковых авто. Также на МФЗ будут устроены рекреационные зоны со спортивными тренажерами и детские площадки. Кроме того, по новой М-12 разрешат движение беспилотным грузовикам. Соответствующее постановление о введении экспериментального правового режима подписал премьер-министр РФ Михаил Мишустин. До этого такие перевозки разрешались только по М-11 "Нева".
В Мордовии после банкета в колонии идет проверка
Валентина Зотикова (Саранск),Наталья Козлова
Правоохранительные органы Мордовии начали проверку после публикаций в СМИ о застолье осужденных в исправительной колонии строгого режима N 7 поселка Сосновка.
О том, что в колонии состоялся "банкет" с участием порядка 40 осужденных, сообщили "Известия". Издание опубликовало фото с камеры видеонаблюдения, полученное от источника, близкого к правоохранительной системе республики. На снимке (его подлинность пока не подтверждена. - Прим. ред.) видны два стола с закусками и напитками. На кадре, сделанном, как утверждается, 20 июля, запечатлен праздник в помещении отряда 2А колонии N 7. Участники застолья - осужденные за тяжкие преступления.
В Управлении Федеральной службы исполнения наказаний по Мордовии заверили, что проверят информацию. Вместе с тем, как пояснили "РГ" знакомые с ситуацией в колониях эксперты, скандал во многом раздут.
- Я много лет входил в состав ОНК Мордовии, часто бывал в исправительных учреждениях и могу сказать, что никаких явных нарушений на фото нет, - считает известный в регионе правозащитник, председатель общественной организации "Мордовский республиканский правозащитный центр", заслуженный юрист РМ Василий Гуслянников. - Я вообще сторонник того, чтобы осужденные в колониях жили по-человечески. Ведь цель в данном случае - перевоспитать человека, а не гнобить его.
Тем временем на ситуацию отреагировала прокуратура республики. Как сообщили в пресс-службе ведомства, начата проверка по информации о возможных нарушениях режимных требований. Процессуальную проверку после публикации о "пире" в колонии организовал и Следственный комитет по региону.
Подобный скандал - далеко не первый. В 2019 году глава орловской колонии лишится поста из-за банкета заключенных. Была опубликована в СМИ видеозапись из колонии номер два города Ливны. На кадры ролика попали накрытые во дворе колонии столы с напитками и едой, вокруг которых стояли десятки заключенных.
Начатая после этого проверка закончилась для руководства заведения плохо.
Сергей Логинов, адвокат:
- Согласно действующему законодательству, должностное лицо может быть привлечено как к дисциплинарной ответственности, так и к уголовной, если будет в ходе проверки установлена его причастность к совершению должностного или иного преступления.
Последствия организации "банкета" в Мордовской колонии для ее руководства могут быть различными. На период проведения проверки по данному факту начальника и его заместителей могут отстранить от работы. По ее итогам начальника колонии могут наказать в дисциплинарном порядке, если будет установлена только дисциплинарная ответственность. Также, его могут уволить со службы во ФСИН с расторжением контракта ввиду грубых нарушений положений законодательства.
Кроме того, возможно привлечение к уголовной ответственности должностных лиц колонии по статье 290 Уголовного кодекса Российской Федерации (получение взятки), если станет известно, что они причастны к даче согласия на организацию "банкета" за денежное вознаграждение от его участников. Причем денежное вознаграждение может быть передано не обязательно самому руководству колонии, а например, их близким родственникам.
В Москве началась аттестация таксистов: пока добровольная
Владимир Кожемякин
Предварительная и пока добровольная аттестация таксистов стартовала в столице. Пройти ее могут все желающие. С 1 марта 2025 года такой экзамен в соответствии с федеральным законом о такси станет обязательным для всех водителей машин с шашечками.
Аттестация будет проходить в виде тестирования из трех блоков. Участникам предстоит показать владение правилами перевозки пассажиров и багажа, своих действий в чрезвычайных ситуациях, а также знание города и его объектов, используя свой личный опыт. Кроме того, ответить на вопросы, связанные с историей Москвы, разными городскими маршрутами, и тем, где и как удобнее подъехать и припарковаться и т.д.
По мнению заммэра Москвы по вопросам транспорта Максима Ликсутова, прохождение такой аттестации станет для пассажиров "гарантией того, что за рулем находится профессионал, который хорошо знает город", а также обеспечит им безопасную и комфортную поездку. В дептрансе отметили, что совместно с Корпоративным университетом Московского транспорта для таксистов разработаны соответствующие обучающие материалы. Бесплатный доступ к ним открыт на сайте университета.
По мнению экспертов, таксистам достаточно знать правила дорожного движения, общие принципы ориентирования, где находится центр, вокзалы и прочее
Обязательно ли экзаменовать таксистов так всесторонне? Этот вопрос корреспондент "РГ" задал экспертам. "В советские времена таксисты действительно досконально знали город, включая все проходные дворы. Но тогда у них не было навигаторов. Не зная город, работать было невозможно. Сейчас же есть не только навигаторы, но и много других виртуальных подсказчиков. Поэтому требовать от таксистов, работающих по 12-14 часов в сутки, чтобы они знали весь город назубок, чересчур, - считает председатель Движения автомобилистов России Виктор Похмелкин. - Другое дело - знание и соблюдение правил дорожного движения и безопасности: по этим дисциплинам экзамен однозначно нужен".
Автоэксперт Игорь Моржаретто напомнил, что нигде в мире нет специальных образовательных программ для таксистов. Эта работа под силу любому человеку, имеющему категорию В. Тем не менее, во многих странах есть курсы, которые помогают водителям понять специфику такой работы в данной стране и в данном городе. Предусмотрены и небольшие экзамены, в том числе на знание языка. В Германии, например, таксистами традиционно работают пакистанцы, поэтому у них обязательно проверяют, насколько хорошо они владеют немецким языком и как ориентируются по навигатору".
Такие тесты, по мнению аналитика, нужны и в России. "Наверное, в ходе добровольной аттестации до 1 марта какие-то вопросы стоит доработать, а какие-то и вовсе убрать, или, напротив, добавить, не ставя перед собой целью в одночасье из водителя с категорией В сделать суперпрофессионала", - говорит он. И продолжает: "Сейчас мы находимся между молотом и наковальней: с одной стороны, хотелось бы, чтобы за рулем такси сидел водитель - аккуратно одетый и подстриженный, хорошо говорящий по-русски, без навигатора ориентирующийся в городе и умеющий в случае чего оказать первую помощь и, разумеется, не нарушающий при всем этом правил дорожного движения. А с другой стороны, по данным Аналитического центра при Правительстве РФ, в стране и сейчас не хватает примерно 200 тысяч таксистов. На кадровом дефиците сказываются и частичная мобилизация, и отъезд мигрантов из крупных городов, и переход работников в другие сферы экономики. Если же еще больше ужесточить требования к таксистам, можно оказаться, как в советское время, в ситуации, когда машину с зеленым огоньком ждали часами".
По мнению экспертов, таксистам вполне достаточно знать общие принципы ориентирования, где находится центр, север, запад и юг, а также Площадь трех вокзалов, аэропорты и т.д. Ведь все про современную, каждый день меняющуюся Москву, как куда подъехать на машине и где припарковаться, не знают даже большинство коренных москвичей.
Кстати
По данным департамента транспорта, с января по июнь 2024 года в Москве произошло 827 аварий с участием такси, что на 6 процентов меньше, чем за тот же период прошлого года. Количество жертв в таких ДТП уменьшилось на 5 процентов - 21 человек вместо 22, число пострадавших снизилось на 9 процентов - с 1037 до 947 человек.
Как вам это?
Марина Репещук, руководитель общественного движения "Транспортная инициатива", Краснодар:
- Идея аттестации здравая, но нужна методическая база, без нее она абсолютно бессмысленна. Ведь судя по планам Москвы, предполагается аттестовать водителей не только на знание ПДД, но и исторических мест столицы, а также поведения во время возможных ЧП. Все это должно быть четко прописано в методических нормативах. К тому же нужно учитывать дефицит кадров в этой отрасли и заняться на государственном уровне привлечением водителей. Иначе в ближайшее время мы можем столкнуться с тем, что пассажирам вообще будет сложно воспользоваться тем или иным видом общественного транспорта из-за отсутствия водителей. Лично я считаю куда более важным вопросом не проведение аттестации водителей, а их лицензирование.
Юлианна Левашова, специалист министерства транспорта и дорожного хозяйства РТ:
- Сейчас в Татарстане только изучают опыт регионов по введению аттестации для водителей такси. Пока такие меры не внедрены. В республиканском минтрансе хотят найти оптимальное решение для проведения аттестаций, поэтому разбираются возможные критерии и разрабатываются специальные программы для обучения водителей такси.
Подготовили Олег Корякин, Татьяна Павловская
"Царь-лазер" заработает через пять лет, заявил директор ядерного центра
Созданная в саровском ядерном центре самая мощная в мире лазерная установка УФЛ-2М, часто образно именуемая "Царь-лазером" и необходимая для проведения экспериментов по так называемому управляемому инерциальному термоядерному синтезу и исследованиям свойств вещества в экстремальных состояниях, выйдет на полную мощность примерно через 5 лет, заявил директор ядерного центра, Герой России Валентин Костюков.
В понедельник Костюкову исполнилось 75 лет.
"Мы сейчас реализовали первый этап, находимся на достаточно серьезном этапе обоснованности затрат и сроков реализации для вывода ее на полномасштабную мощность, которая на сегодняшний день является предельной. Мы отработали технологию, мы отработали физику, мы отработали физическую модель, и запустили первую очередь физических основ, связанных с инженерными системами. Я думаю, что вот ближайшие 4–5 лет эта установка будет работать в полном объеме и даст свой результат, в том числе и для решения отдельных вопросов", - сказал Костюков в интервью телеканалу "Россия 24".
По его словам, в числе возможных необычных задач - "например, такая экзотическая проблема: каким образом ликвидировать астероиды".
О ходе проекта УФЛ-2М молодые ученые Российского федерального ядерного центра - Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики (РФЯЦ-ВНИИЭФ, Саров Нижегородской области) в начале сентября 2023 года рассказывали президенту России Владимиру Путину, посещавшему Саров. Путин назвал этот проект важным для экономики, народного хозяйства и повышения обороноспособности России.
В импульсных системах инерциального термоядерного синтеза сверхмощные лазеры или пучки высокоэнергетических частиц (ионов, электронов) кратковременно нагревают и сжимают небольшие мишени, содержащие изотопы водорода дейтерий и тритий. При достижении определенных параметров температуры и плотности начинаются реакции термоядерного синтеза. Этот вид синтеза называется инерциальным, потому что возникающая плазма удерживается от быстрого разлета собственными силами инерции, благодаря чему успевают пройти реакции слияния.
Саровская установка УФЛ-2М важна для исследования экстремальных свойств вещества, в том числе с точки зрения изучения возможности создания новых источников энергии, а также понимания процессов, происходящих в звездах. Вместе с тем, как следует из открытых источников информации, УФЛ-2М незаменима для разработок российского ядерного оружия. Такие установки строят все ведущие ядерные державы - после введения моратория на испытания ядерного оружия на них моделируются процессы, идущие в момент взрыва.
РФЯЦ-ВНИИЭФ (входит в ядерный оружейный комплекс госкорпорации "Росатом") был основан в 1946 году для реализации советского атомного проекта. Здесь были разработаны первые отечественные атомная и водородная бомбы. В настоящее время ВНИИЭФ - крупнейший научно-технический центр России, который успешно решает оборонные, научные и народнохозяйственные задачи. Основной задачей ВНИИЭФ были и остаются работы в области ядерного оружия России, направленные на безусловное гарантирование реализации РФ политики ядерного сдерживания.
Валентин Костюков возглавляет саровский ядерный центр с 2008 года. Его труды играют ведущую роль в развитии расчетно-теоретической, исследовательской, экспериментальной и производственной базы российского ядерного оружейного комплекса, обеспечении ее конкурентоспособности по отношению к ведущим ядерным державам.
«Татнефть» начала выпускать сериями шины в Казахстане
Летняя резина под брендом Attar уже есть в продаже у российских и казахстанских дилеров
«Татнефть» в июне начала серийное производство летних шин для «легковушек» на новом заводе в казахстанской Сарани. В июле первый товар под брендом Attar («кони» в переводе) поступил в розницу России и Казахстана.
Шинный завод может производить 3,5 миллиона единиц продукции ежегодно, из которых 3 миллиона — для легкого транспорта, остальные — для грузового.
Напомним, «Татнефть» выкупила российский бизнес по производству шин у Nokian в начале 2023 года, а затем анонсировала открытие завода по производству покрышек в Казахстане, также в плане компании — производство в Узбекистане.
Гендиректор "Севмаша" Михаил Будниченко: За 12 лет для ВМФ построено 12 новых АПЛ
Александр Емельяненков (Северодвинск, Архангельская область)
В экспозиции Объединенной судостроительной корпорации (ОСК) на форуме "Армия-2024" будут представлены модели и ТТХ новейших атомных субмарин, которые строятся по проектам конструкторских бюро "Рубин" и "Малахит" на производственном объединении "Севмаш" в городе Северодвинске.
Накануне там побывал спецкорр "РГ", смог увидеть изнутри работу ключевых цехов и главного стапеля, а по итогам взял интервью у генерального директора верфи Михаила Будниченко, который в этом году удостоен звания Герой Труда Российской Федерации.
Уважаемый Михаил Анатольевич, поздравляем с высокой оценкой вашего труда и коллективных заслуг всего "Севмаша". "Золотую Звезду" Героя вам вручили в Кремле в День России, а знак "За успехи в труде", которым отмечен коллектив верфи?
Михаил Будниченко: Это еще предстоит. В декабре нашему предприятию исполняется 85 лет. Но будут, уверен, и другие поводы: год юбилейный, а сдаточная программа у нас напряженная.
О ней и поговорим. Что было и как сейчас с гособоронзаказом на "Севмаше"?
Михаил Будниченко: За последние двадцать лет портфель таких заказов значительно вырос. Руководство страны ставит в приоритет создание современных атомных подводных лодок для защиты морских рубежей России. АПЛ стратегического назначения и многоцелевые АПЛ четвертого поколения заступают на смену кораблям предыдущих поколений. Мы завершили строительство подводных ракетоносцев серии "Ясень" и "Борей".
За этой серией пошли корабли усовершенствованных проектов - "Борей-А" и "Ясень-М". Это технически более сложные атомоходы с интеллектуализацией боевых действий, с внедрением передовых информационных технологий и радиоэлектронным вооружением. В составе Северного и Тихоокеанского флотов уже несут службу АПЛ этих проектов.
С 2012 года, когда вы стали генеральным директором "Севмаша", флоту передано двенадцать атомных подводных лодок четвертого поколения? И еще две на подходе...
Михаил Будниченко: Именно так. Последние годы сдаем по две-три АПЛ. Огромная работа - модернизация надводного корабля проекта 11442М и еще целый ряд уникальных проектов, которые выполняются в интересах обороны и безопасности нашей страны. На предприятии есть четкая перспектива по строительству всей линейки многоцелевых АПЛ и стратегических подводных ракетоносцев. С задачами справляемся. Строим корабли в соответствии с утвержденными графиками.
Налажена кооперация с другими предприятиями, а непосредственно на "Севмаше" работает квалифицированный коллектив. В свое время мы вели большой набор персонала, сейчас процесс приостановили, набрав нужное количество сотрудников для ритмичного выполнения задач по гособоронзаказу. Из года в год обновляем производство, ведем масштабную модернизацию своих мощностей, закупаем современное оборудование, что позволяет сокращать сроки строительства.
Сейчас на стадии ходовых и государственных испытаний находятся или готовятся к ним несколько кораблей, в том числе многоцелевая АПЛ "Архангельск".
Михаил Будниченко: Да. После вывода из эллинга и спуска на воду на заказе, как у нас говорят, проводились достроечные работы у набережной, швартовные испытания, готовили корабль к ходовым и государственным испытаниям. "Архангельск" выполнит несколько выходов в море. Все этапы проводятся в соответствии с графиками, утвержденными министерством обороны. Не будем забывать, что атомная подводная лодка - сложнейшая наукоемкая техника. Она требует всестороннего тестирования в различных режимах. И лишь после такой многоступенчатой проверки всех систем и механизмов, после приемки корабля заказчиком АПЛ будет передана в состав Военно-морского флота России и на ней поднимут Андреевский флаг.
О подводных ракетоносцах серии "Борей" и "Борей-А" вы как-то сказали, что каждый новый корабль совершеннее предыдущего. А про АПЛ проекта "Ясень" и "Ясень-М", к которым относится "Архангельск", такое можно сказать?
Михаил Будниченко: Конечно. Этот корабль и те, что идут за ним, относятся к четвертому поколению атомных многоцелевых подводных лодок модернизированной серии. Изменения и технические решения, внедренные в проект "Ясень-М", касаются элементной базы комплексов радиотехнического вооружения, модернизированного оборудования и материалов. Эти корабли создаются на основе уникальных и новейших отечественных разработок в различных областях: вооружения, морского оружия, технических и радиоэлектронных комплексов, главных энергетических установок и т.д. А при строительстве используются комплектующие исключительно российского производства.
Многоцелевые атомные подводные лодки проекта "Ясень-М" - это концентрация передовых российских разработок. Аналогов нашим кораблям в зарубежном флоте нет. Мы гордимся тем, что предшественники передали нам науку строить надежные корабли, смелость в реализации сложных проектов и любовь к своему делу.
Жизнь не стоит на месте. А события последних лет выдвигают новые требования в области обороны и безопасности. Какие задачи способны решать и решают многоцелевые АПЛ типа "Архангельск"?
Михаил Будниченко: Спектр задач весьма широкий. Но прежде всего они предназначены для борьбы с подводными лодками и надводными кораблями противника. Вооружение многоцелевых АПЛ позволяет уничтожать групповые, сильно защищенные и береговые цели, в том числе оснащенные системами противокорабельной обороны. В соответствии с самыми высокими требованиями ВМФ в этих кораблях сочетаются акустическая скрытность и живучесть. А основное ударное оружие - крылатые ракеты.
Головной корабль проекта "Ясень" под названием "Северодвинск" уже несколько лет несет службу в составе ВМФ, а скоро новая премьера, важная для северян, - АПЛ "Архангельск"...
Михаил Будниченко: Не только для северян. В создании таких мощных кораблей, как атомная подводная лодка "Архангельск", задействовано более 400 предприятий и организаций со всей России. А наименование кораблю присвоено в соответствии с приказом Главнокомандующего ВМФ России в честь одного из крупнейших центров Северо-Запада России, города воинской славы - Архангельска. Во флоте существует преемственность имен. Раньше так назывался головной корабль третьего поколения, построенный на "Севмаше" в 1980 году. А в 2001 году это же имя присвоили тяжелому атомному подводному крейсеру TK-17.
Формирование и подготовка экипажей для АПЛ - это ответственность ВМФ. А какие рекомендации у проектантов и строителей таких субмарин?
Михаил Будниченко: Да, за подбор и обучение экипажа отвечает Военно-морской флот. Безусловно, это должны быть люди не только с отличным физическими данными, но и интеллектуально развитые. Атомная подводная лодка - вершина инженерной мысли. Соответственно, эксплуатировать такую технику должны только хорошо обученные подводники. В их руках безопасность нашего государства.
Сколько всего АПЛ типа "Архангельск" решено построить, а сколько и какие уже несут службу?
Михаил Будниченко: Многоцелевые атомные подводные лодки четвертого поколения строятся на "Севмаше" большой серией. "Архангельск" - третий серийный атомный подводный крейсер в линейке многоцелевых АПЛ проекта "Ясень-М". Проектант - Санкт-Петербургское морское бюро машиностроения "Малахит". В составе ВМФ уже несут службу четыре корабля: АПЛ "Северодвинск" (проект "Ясень"), АПЛ "Казань", "Новосибирск", "Красноярск" (проект "Ясень-М"). На разных стадиях строительства находятся серийные атомные подводные крейсеры "Пермь", "Ульяновск", "Воронеж" и "Владивосток".
И жизнь на месте не стоит, и конструкторская мысль вперед стремится, и требования со стороны ваших заказчиков неуклонно возрастают. Что предвидят и к каким переменам уже готовятся на "Севмаше"?
Михаил Будниченко: Есть твердое понимание, что по мере развития науки и техники облик атомных подводных лодок и технологии их производства будут изменяться. Увеличится степень автоматизации и роботизации систем управления, что приведет к сокращению численности экипажа. Планируется совершенствование энергетических установок, увеличение их КПД. Будут широко применяться композитные материалы, позволяющие сделать АПЛ еще более незаметными. При этом продолжится работа по снижению уровня физических полей. Подлодки следующих поколений предполагается создавать модульными с компоновкой отсеков по функциональному признаку. Такая конструкция позволит "Севмашу" выполнять строительство АПЛ по новой блочно-модульной технологии. Внедрение подобной технологии даст возможность существенно сократить сроки строительства и при этом повысить качество выпускаемой продукции.
А в целом можно сказать, что будущие поколения АПЛ ждут не революционные, а эволюционные изменения, над которыми специалисты ОСК работают уже сегодня.
В Париже завершились Игры XXXIII Олимпиады, огорчившей мир слабой организацией и несуразными действиями МОК
В Париже завершились Игры XXXIII Олимпиады
Николай Долгополов
Можно: прошла - и ладно. Но чтобы следующие Игры не были столь провальными, надо хотя бы проанализировать грубые ошибки, допущенные при организации этих, неудавшихся. Мы сознательно не говорим здесь о состязаниях, рекордах, прекрасных старых и новых профессиональных рыцарях большого спорта.
Главное для нас, попавших под оскорбительные запреты, да и для всех, кому не безразлична судьба большого спорта, это полная политизация Олимпиады, что запрещено самОй Олимпийской хартией. Правилами Хартии и приличий пренебрегли те, кто и должен следить за их соблюдением. Руководители МОК без раздумий рухнули на коленки перед требовавшими антироссийских санкций. Не понадобилось даже окрика. Приказы выполнялись с почтительным послушанием. Иногда заданный план по не допуску россиян и белорусов мудрецы из Лозанны даже перевыполняли. Попросили русофобов из Киева стучать на российских спортсменов, контролировать их поведение, настроения, переписку в социальных сетях. И если что нашим недругам не нравилось, то МОК без колебаний выкидывал ему в ножки не кланявшихся из олимпийских списков. О флаге и гимне речи и не шло. Достаточно было и враждебного доноса, чтобы МОК запрещал, забанивал, закапывал.
Наверняка с послевоенной поры щедро оплачиваемая любимыми спонсорами олимпийская организация не демонстрировала столь угодливого послушания. Не могла не ознакомиться с оскорбительным для многих членов своей же олимпийской семьи сценарием открытия. Вежливо попросить, как это было сделано, к примеру, на московской Олимпиаде-80, внести необходимые поправки. Ничего подобного. Буря мирового возмущения после торжественной ночной вакханалии и невнятное не осуждение, а скорее поощрение МОК: это право организаторов, все устроено в самых современных трендах.
Пловцы и триатлонисты травились в водах прославленной, однако грязной реки. Никаких действий и ни капли сочувствия от президента МОК, лишь отпускавшего на сей счет двусмысленные шутки.
Боксеры-трансгендеры лупили попавших под тяжелые кулаки женщин, а МОК подтверждал их право на избиение. Не обращал внимания на публичное унижение слабого пола, творящееся на олимпийском ринге. Не обращал внимания на очевидное: нарушители уже были официально дисквалифицированы Международной ассоциацией бокса (IBA). В ответ звучали лишь разглагольствования о воспеваемом на все лады всеобщем равенстве полов. Заодно вовсю пинали IBA, беспрецедентным решением во второй раз подряд отстраненной от проведения олимпийского турнира. Как же боятся люди из МОК российского президента этой организации Умара Кремлева, отлично проводящего все мировые турниры без всяких санкций, с флагами и гимнами. И с каким рвением пытаются расколоть популярнейший вид спорта, поддерживая незаконно созданную альтернативную организацию. А если кто ослушается, поднимет голос против, то бокс исключат из программы Олимпиады-2028 в Лос-Анджелесе. Это не просто угроза. До сегодняшнего дня состязания по одному из старейших олимпийских видов спорта в расписании следующих Игр волею МОК не значатся.
О французских организаторах Олимпиады написано и сказано немало. Если объективно смотреть на общую концепцию Игр, то она своеобразна. Жаль, до осуществления задуманного оказалось далеко. Открытие, представлявшееся показом современных реалий, превратилось местами в пошлое, гнилое шоу, о котором и вспоминать не хочется. Многих любящих Францию с ее потрясающей древней культурой обидело и другое. На первых ролях оказались знаменитые англосаксы типа леди Гаги, Селин Дион, и даже любимейшая "Имэджин" звучала несколько неуместно в стране величайших французских шансонье. В свое время на французском радио даже установили квоты на исполнение песен на ином языке. А теперь на домашней парижской Олимпиаде солируют совсем другие.
Использование Сены для состязаний с самого начала виделось обреченным на провал. В прославленную, но грязную реку вкачали 1,4 миллиарда евро. Закачали бы больше, все равно бедная речка очистке никак не поддавалась. Ситуация была не безысходной: план "В" предусматривал перенос состязаний в другие точки. Но организаторы упрямо плыли по течению. И сколько бы ни купалась в реке мэр Парижа Анн Идальго, вода от этого чище не становилась.
Идея провести многие состязания в исторических местах города отличалась оригинальностью. Но была, к сожалению, практически трудно осуществима. Обеспечение безопасности требовало железных барьеров, бесконечных пропускных пунктов, десятков тысяч полицейских. В небольшом по территории городе все это обернулось скученностью, длиннющими очередями к временным спортивным аренам, потерями для торговцев и рестораторов. Толпы недовольных в конце концов смирились, привыкли за две недели к очередям и давке. А что оставалось делать.
И совсем непонятное. Спортсменам не нравилось в олимпийской деревне. На что только не жаловались. Больше всего удивляли упреки по поводу еды: безвкусная, без всякого разнообразия, с недостатком необходимых для восстановления сил мясных блюд. И все это с длинными очередями. Как это могло произойти во Франции, где культура еды и пития воспитывалась столетиями и является высочайшей? Наверняка организаторы недоработали. Мол, у нас всегда с этим было на высоте, и так сойдет. Но что-то не сошлось.
О последнем, о журналистском, хотя и не только. Подавляющее большинство российских спортивных репортеров заранее, как и требовалось, заплатили немалые деньги за проживание в гостиницах (не будем обсуждать их высокие цены), приобрели авиабилеты, получили сообщение об аккредитации. Раньше журналистам, членам олимпийской семьи, для въезда в олимпийскую столицу хватало и этого, виз не требовалось. Во Франции решили по-другому. И посыпались отказы. Ни единого конкретного повода. Просто "нет", ибо так решила какая-то организация в целях обеспечения безопасности. Понимая всю глупость, организаторы извинялись и писали, что это не они. Но кто? И зачем тогда существует Оргкомитет Игр-2024?
Впрочем, может, не поехали - и к лучшему. У нескольких российских корреспондентов, прошедших "чистку", аккредитации отобрали после нескольких дней работы. Причины? Никаких? Может, что-то нарушили? Нет, просто взяли и опять по чьему-то приказу отобрали. Это типичное нарушение права на осуществление профессиональной деятельности. Задета честь олимпийской семьи, к которой принадлежат и получившие аккредитацию журналисты, вот где МОК должен встрепенуться, поднять голос протеста, проявить собственный авторитет. Но уста президента Баха остались на замке. Или авторитет настолько потерян, что и говорить нечего.
Бедный Пьер де Кубертен, неужто ради этого возрождал он Олимпиады? Французскому барону было бы очень стыдно и за МОК, и за своих соотечественников, забывших обо всех олимпийских идеалах.
А не может ли все это послужить началом того, о чем иногда пишут: о конце Олимпиад? Нет и еще раз нет. Летние Игры-2028 состоятся в Лос-Анджелесе при любой ненастной олимпийской погоде. Огромные деньги от американских трансляционных компаний уже на счетах в Лозанне. Никаких отказов. Это все равно что постоянным работникам МОК отказаться от доходящей до годовой зарплаты с зашкаливающим количеством нулей. К тому же МОК уже успел пойти на уступки американцам. Тем угодно было перекроить олимпийскую программу. И вот уже коронная олимпийская легкая атлетика пройдет не во вторую неделю Олимпиады, как было в последнее время, а откроет Игры. Так нужно для ТВ с его рекламодателями. Нужно? Сделаем. Чего еще угодно?
Пойдет МОК и дальше по такой дорожке, и всему олимпийскому движению может наступить хана.
Явные проколы МОК, допущенные на этой Олимпиаде, подтолкнули президента организации Томаса Баха к принятию важного решения.
На 142-й сессии МОК в Париже он заявил: "Я не лучший капитан, я ухожу. Новые времена требуют новых лидеров".
И сам Бах, особенно после неудачных Игр в Париже, понял, что перемены в олимпийском движении необходимы. Неужели дремавшая совесть все-таки пробудилась и в человеке, при правлении которого МОК завел современный мировой олимпизм в глухой тупик?
Сразу утихли разговоры о внесении изменений в Олимпийскую хартию, которые позволили бы Баху после 12 лет президентства баллотироваться на третий срок.
Выборы нового президента пройдут в Греции 18-21 марта с участием 115 членов МОК. К своим официальным обязанностям новый глава МОК приступит 24 июня 2025 года.
Главным претендентом на пост президента считался британец Себастьян Коу, возглавляющий мировую легкую атлетику. Ярый русофоб, он фактически отстранил российских спортсменов от участия в международных турнирах еще в 2015 году.
Вопрос о допуске наших на эти Олимпийские игры на заседаниях Уорлд Атлетикс даже не обсуждался. Лорд Коу, ни с кем не советуясь, принял единоличное решение: ни одного российского легкоатлета на этих Играх не будет.
Сегодня, когда вопрос о преемнике Баха сделался вполне конкретным, выдвижение лорда вызывает сомнения. Ему 67 лет. По статусу МОК членом этой организации могут быть лица не старше 70. Конечно, в случае избрания это правило его не коснется. Но все же стоит ли доверять бразды правления Коу в его немалые лета? Для российского спорта его приход может обернуться еще бОльшими сложностями.
Вице-президент МОК Хуан Антонио Самаранч-младший, сын президента МОК Самаранча, видится многим основной кандидатурой, способной возглавить организацию, явно сдавшую в последние годы свои позиции и потерявшую прежний авторитет.
Его отец возглавлял МОК 21 год и зарекомендовал себя другом нашей страны.
В возможных соперницах ему видят двукратную олимпийскую чемпионку по плаванию Кирсти Ковентри из Зимбабве. Она тоже вице-президент МОК. Изберут ее - и МОК попадет в популярный тренд - некогда чисто мужское общество возглавит женщина.
В число лидеров постепенно выдвигается француз Дэвид Лаппартьен.
Президент Международного союза велосипедистов зарекомендовал себя не только хорошим спортивным организатором, но и в определенной степени дипломатом-переговорщиком. К слову, не так давно чиновник заявил, что мечтает увеличить количество велогонок на Олимпийских играх. А почему бы и нет?
В одном из последних пресс-релизов Международной ассоциации спортивной прессы (АИПС) упоминается о еще одном странном запрете МОК. Аккредитованным журналистам не дают разрешения на вход в шикарный отель, где поселились члены этой организации. Ни на одной Олимпиаде такого не было. Видимо, боятся члены МОК неудобных вопросов.
Пресс-релиз заканчивается неожиданной по смелости фразой: "Бан - это признак слабости".
В Нижнем Новгороде готовятся к открытию мультимедийного проекта Эрмитажа в арт-пространстве "Цех"
В Нижнем Новгороде готовятся к открытию проекта Эрмитажа
Иван Владимиров
В Нижнем Новгороде готовятся к открытию мультимедийного проекта Эрмитажа в арт-пространстве "Цех". Сказать, что зрителей ждет "погружение" в цифровую реальность, значит не сказать ничего.
Представьте, что не персонаж вашей игры, а вы сами попадаете в виртуальный, тщательно созданный мир. Смешение цифрового пространства "Великолепного Эрмитажа" и реального пространства "Цеха" создает тот эффект размытости границ привычного мира, эффект удвоения, который Мишель Фуко называл "другим пространством".
Проект "Великолепный Эрмитаж" - то самое "другое пространство", которое обнимает, охватывает зрителя с первых его шагов. Фасад Зимнего дворца в переменчивом свете дня и века (правда, в масштабе 1:30) тут вместо вступления. Вступив в первый зал, зритель оказывается внутри круговой проекции Иорданской лестницы, Георгиевской залы и Гербовой залы, Галереи героев войны 1812 года и Лоджий Рафаэля. Сам дворец (от плафонов потолка до паркета под ногами), точнее его цифровая копия, пленяет не одним великолепием, но именно "реальностью" иллюзии. Иначе говоря, великолепие иллюзии - одно из важнейших переживаний этого проекта.
Нет, разумеется, дальше будет все, как любят экскурсоводы. Посмотрите направо, посмотрите налево. Направо - "Мадонна Литта" Леонардо, налево - "Мальчик с лютней" Караваджо. Обратите внимание на мраморные скульптуры... И, конечно, на часы "Павлин", которые придут в движение. На этот раз - благодаря технологии motion capture.
Но уже в следующем зале задвигается не только "Павлин", но и персонажи картин на картинах. Про то, как может улыбаться "Мона Лиза", все уже знают. Но тут картины не столько оживут, сколько сама живопись двинется в сторону кино. Причем отнюдь не Великого немого. Как в спектакле-променаде здесь зазвучат голоса современников персонажей, исторических личностей, авторов. Музыка тоже будет.
Очевидно, эта великолепная "другая реальность" мигрирует в сторону кино и театрального спектакля, предлагая путешествие не только между залами Эрмитажа и залом "Цеха", но и между музеем и театральным залом.
Ну а как же скромное обаяние подлинника? А за подлинником надо ехать в Петербург. Но нельзя стремиться туда, не знаю куда. Стремиться можно к тому, о чем имеешь представление. Пусть неполное, пусть похожее на сон или мечту. Или - видеоигру на экране.
В этом смысле "Великолепный Эрмитаж" не копия и не замена счастью посещения Зимнего и взятия на заметку работ в Генеральном штабе. Он скорее приглашение к путешествию.
Но слова "В Эрмитаж! В Эрмитаж!", звучат, согласитесь, как рефрен из старой пьесы. Правда, пьеса про XXI век еще не написана. Эрмитаж в этой несуществующей пьесе как волшебный замок, где спрятаны тайны культуры России, для которой код да Винчи, Караваджо и Ван Гога воспринимается как родной. И встреча этой России с волжским богатым торговым, промышленным и университетским центром естественна, как встреча Волги и Оки.
В конце концов если Петербург - Северная столица, то Нижний Новгород - культурная столица 2024 года. Вот и встретились две столицы. Там, где течет река Волга и где Эрмитаж великолепен.
Разработка самарских ученых удешевит производство титановых эндопротезов
Ольга Дмитренко (Самара)
Ученые Самарского университета им. Королева придумали, как ускорить и удешевить производство титановых эндопротезов на 3D-принтерах. Новая технология, по расчетам разработчиков, в 2,5 раза сократит время подготовки 3D-печати эндопротезов, а также позволит снизить их вес и уменьшить себестоимость изготовления.
Проект реализуется в Передовой инженерной аэрокосмической школе на грант Фонда содействия инновациям в размере миллиона рублей.
Речь идет о персонифицированных эндопротезах, которые изготавливают индивидуально для пациентов, которым по тем или иным причинам не подходят серийные образцы. Например, нередко люди, страдающие раком, лишаются какой-либо части кости. Чтобы человек вел дальше нормальную жизнь, требуется протезирование. Набор серийных "заплаток" ограничен. В таких случаях эндопротезы делают индивидуально.
"Наш проект должен решить актуальный для отечественной медицины вопрос о возможности разработки в сжатые сроки анатомически адаптированных эндопротезов, обладающих улучшенными функциональными свойствами. Сегодня в России не существует единой комплексной системы проектирования и конструирования персонифицированных имплантатов, изготавливаемых с помощью аддитивных технологий, то есть на 3D-принтерах. Цель проекта - создать такую систему в виде цифровой интегрированной среды конструкторско-технологической подготовки производства. По нашим расчетам, она позволит сократить стандартные сроки подготовки производства до 15-20 дней", - рассказал руководитель проекта Максим Звягинцев, инженер-конструктор Инжинирингового центра Самарского университета им. Королева.
Ученые предлагают делать имплантаты с пористой внутренней структурой, подобно пчелиным сотам. Предполагается, что ячейки будут шестиугольной формы. Такой эндопротез будет гораздо легче имплантата со сплошной внутренней структурой. Кроме того, дорогого расходного материала в виде титанового порошка на него уйдет значительно меньше, при этом прочность имплантата не снизится.
По словам Максима Звягинцева, производители смогут использовать примерно в два раза меньше материала, поэтому себестоимость изделия снизится на 45%. "Кроме того, с нашей технологией будут использоваться отечественные, а не зарубежные порошковые материалы - это снизит себестоимость эндопротеза по сравнению с импортным аналогом еще на 30%", - добавил разработчик.
Предполагается, что опытные образцы эндопротезов пройдут клинические испытания на базе самарских медучреждений. Технологию и конструкцию эндопротезов планируется запатентовать.
Бывшего прокурора Сызрани, адвоката и местного жителя осудили за взяточничество
Наталья Козлова
Следственный комитет РФ прокомментировал приговор бывшему прокурору Сызрани, адвокату и местному жителю. Они признаны виновными в том, что один брал, а другие передавали взятки.
Уголовное дело было возбуждено по материалам Управления ФСБ по Самарской области. Из этих материалов следует, что в 2021 году прокурор Сызрани отправил в полицию материалы для решения вопроса об уголовном преследовании руководства организации, основным видом деятельности которой было "оказание услуг по выдаче медицинских справок".
Но довел до сведения этой медицинской фирмы, что вопрос с ее руководством можно решить и по-другому. За деньги. Бывший прокурор предложил своим знакомым, один из которых был адвокатом, потрудиться посредниками и передать ему взятку в 3 миллиона рублей. Он даже научил их, как надо ее вручить. Деньги следовало передать ему через адвоката "посредством заключения с ним фиктивного соглашения об оказании юридической помощи". Часть взятки - 600 тысяч рублей, как аванс. Оставшуюся часть - после выполнения обязательств.
Но правоохранители об этом узнали и первая часть взятки передавалась под их надзором. После чего всех участников схемы задержали.
По приговору суда прокурор получил 10 лет 6 месяцев со штрафом в доход государства в 15 миллионов рублей. Он лишен права занимать должности на госслужбе сроком на 7 лет. Адвокат получил 7 лет и штраф в 3 миллиона рублей. Он лишен права заниматься адвокатской деятельностью на 2 года. Третий фигурант дела приговорен к 5 годам лишения свободы со штрафом тоже в 3 миллиона рублей. Отбывать наказание всем трем осужденным придется в исправительной колонии строгого режима.
Помощь идет: Как живут люди в курском приграничье
Анна Скрипка (Белгород - Курск)
Курское приграничье продолжает держаться в стабильном напряжении во всех смыслах. ВСУ предпринимают новые попытки прорыва государственной границы - теперь южнее Суджи и Коренево, подбираясь к белгородскому участку. Как живут люди в этих условиях? В хладнокровном внимании к оперативной обстановке и безмерной взаимной поддержке.
В пунктах выдачи гуманитарной помощи они получают необходимые текстиль, продукты питания, средства гигиены и игрушки для малышей. Сюда со всей страны идут фуры с необходимым для разворачивания пунктов временного размещения (ПВР). "Везут палатки, постельные принадлежности и другое оборудование для их работы, - рассказывает заместитель директора департамента информационной политики МЧС России Артем Шаров. - Также с людьми работают наши психологи".
Последнее - едва ли не важнее тишины и уюта комнат в ПВР. Люди встревожены. Оставив в приграничье не только дом, но и привычный уклад жизни, многие не могут представить перспективы дальнейшей жизни. Им помогают психологи, их согревает поддержка волонтеров. И напряжение немного спадает. Конечно, многие хотят вернуться домой и готовы идти по полевым дорогам хоть пешком. Не в дом, а домой...
Грохот ПВО в ответ на ракетный удар разделил и поздний курский вечер 10 августа на до и после. Обломки сбитой вражеской ракеты рухнули на многоэтажку. Взрывная волна прошлась по остеклению и фасаду, сметая хрупкие преграды и играя конструкциями зданий. "В результате пострадали 15 человек, все получают необходимую медицинскую помощь, - сообщил врио главы региона Алексей Смирнов. - Дал поручение как можно быстрее подготовить документы и оказать помощь жителям дома, имущество которых повреждено".
За официальными комментариями - судьбы людей. Ранения многих - результат неожиданного удара, который застал уставших от переживаний последних дней курян в расслабленной домашней атмосфере. Кто-то не успел спрятаться в ванную, кто-то спал и не слышал рев сирены. В круговерти этих напряженных дней последнее - немудрено.
После вероломного удара жители были вынуждены ночью сначала убирать хрустящую под обувью стекольную крошку, приводить в условный порядок квартиры после взрывного ЧП, а потом искать себе дом и кров. Выехавшие на место трагедии чиновники сразу предложили им перебраться в ПВР. Люди с горькой иронией отмечали, что в несколько мгновений они, принимающие беженцев, сами стали на них похожи. Но в ПВР пока никто не поехал: все остановились у родственников.
Мэр Курска Игорь Куцак, комментируя ночное происшествие, отметил, что коммунальные и дорожные службы начали приводить в порядок территорию вокруг дома еще ночью и продолжили утром. "Помимо этого дома повреждения выявлены на шести близлежащих, - сказал он. - Также повреждены два детсада, но там разрушения незначительные. Пострадали отделения банка и почты. Более 20 машин повреждено, три из них - утрачены полностью".
Тем временем жители Суджанского, Кореневского, Рыльского, Льговского, Глушковского районов продолжают размещаться в курских ПВР. Таковых в регионе уже около 30. Их разворачивают в том числе и в виде палаточных городков.
"Мы уезжали одними из первых из Суджанского района, села Замостье, - рассказывает Валентина Золотарева. - Они ведь и раньше нас обстреливали, и мы думали: ну, переночуем у знакомых, а утром поедем домой. Все же закончится... Но они били и били. Взрывалось рядом с нашим домом. А у меня мама в соседнем селе. Понимаю: надо выезжать. Но как я ее оставлю? Слава Богу, приехал брат, забрал маму, потом стали сами выбираться".
Друзья приютили, и первую ночь вместе с ребенком женщина просидела в коридоре, слушая грохот канонады. После решила: пора выезжать подальше от границы. "Мы ехали через Суджу, знаете, когда я увидела разбитые наши здания, прокуратуру, частные дома... я ребенку закрыла глаза, чтобы он этого не запомнил", - добавляет Валентина. Теперь она с семьей находится в ПВР в Курске, но оставаться здесь дальше не планирует. Брат зовет в северную столицу.
И таких, как Валентина, все больше. Заход украинской ДРГ на территорию Беловского района стал поводом для выезда семей из самой слободы Белой, а также близлежащих к ней сел и деревень. Связанные крепкими узами с белгородцами, беловцы стали сообщать о выезде подальше от границы. В результате жители уже белгородских Краснояружского и Ракитянского районов устремились в Белгород. Потом местные власти скажут, что необходимости эвакуировать жителей этих муниципалитетов не было, однако решение многих временно покинуть дом было верным. В Курской области чиновники также назвали выезд беловцев добровольным, а не обязательным, но в который раз одобрили этот шаг.
"Временное отселение граждан из приграничных районов продолжается, за сутки с этих территорий убыли более восьми тысяч человек, - отметил Артем Шаров. - В пунктах временного размещения находятся свыше шести тысяч человек, и свободные места в них еще есть".
Здесь помогут всем. Пока гремит канонада, а российские защитники дают отпор вражеским подразделениям, самое важное для каждого курянина и белгородца - не поддаться панике. Они мужественно преодолевают свои страхи. И верят, что впереди у них - дорога домой.
Из приграничных районов Курской области после вторжения ВСУ с 6 по 10 августа в более безопасные места эвакуировано уже более 76 тысяч человек. Об этом журналистам рассказал заместитель директора департамента информационной политики МЧС России Артем Шаров.
Для временного пребывания людей, вынужденных покинуть свои дома, в регионах создаются все условия проживания. Мэр Москвы Сергей Собянин в своем телеграм-канале сообщил, что за сутки в Курской области обустроили 24 пункта вместимостью до 20 тысяч человек со всем необходимым для проживания. "Задействованы 1000 сотрудников столичного Комплекса городского хозяйства, 345 единиц техники. Сделаем все возможное, чтобы поддержать жителей пострадавшей области", - пишет он. Столичные службы, по его словам, будут работать на месте столько, сколько нужно. "Мы с вами", - заключил Собянин, обращаясь к жителям Курской области.
Пункты временного размещения (ПВР) открыты в Орловской, Тульской, Воронежской и Калужской областях. Тем, кто вынужденно покинул жилье или пострадал от обстрелов, единовременно выплатят по 16 тысяч рублей. Принимает гостей Подмосковье. Губернатор Андрей Воробьев отметил, что уже приняли "424 человека, из них 330 - это дети, 50 - сопровождающие именно детей, а еще 50 - это престарелые". Для размещения детей подготовлено больше 400 мест в детских лагерях в Клину, Подольске и Пушкино. Куряне могут находиться в Московской области сколько потребуется. "Если понадобится, обеспечим для детей обучение как в школах, так и в пунктах временного размещения", - подчеркнул он.
Орловская область первой приняла попавших под удар ВСУ соседей. Уже утром 7 августа сюда из приграничных сел автобусами доставили в гостиницы и пункты временного размещения 77 человек. "Мы готовы принять столько людей, сколько потребуется, окажем любую необходимую помощь", - заявил глава региона Андрей Клычков.
Воронежские пансионаты и социальные центры в четырех муниципалитетах приняли 224 человека из Курской области. 199 человек привезли на автобусах, 25 прибыли самостоятельно. Среди гостей - почти 60 детей и 47 пожилых людей. Вынужденных переселенцев обеспечили не только крышей над головой, питанием, медицинским обслуживанием, но и предметами первой необходимости. Для приехавших и поселившихся самостоятельно в организации "Общие дети" открыт прием заявок на предметы первой необходимости.
Распахнула двери как для детей, так и для целых семей и Чувашия. Глава республики Олег Николаев заявил: "Здесь они смогут отдохнуть и восстановиться в максимально комфортных условиях".
Больше 120 жителей курского приграничья прибыли в Тулу. Готовность принять курян изъявили Санкт-Петербург и Ленинградская область. Губернатор Ленобласти Александр Дрозденко заявил, что из районов проведения антитеррористической операции область примет и разместит до 150 человек. Гуманитарную помощь для отправки в Курск уже собирает волонтерский штаб "МыВместе" в Гатчине. Менее чем за двое суток ленинградцы собрали почти миллион рублей и закупили необходимые материалы... И нет региона, который не протянул бы руку помощи прифронтовым областям.
Поготовил Антон Валагин
Сергей Цивилев встретился с юными участниками проекта «Посланники ЦУР» из Татарстана
Сергей Цивилев провёл встречу со школьниками-участниками проекта «Посланники Целей устойчивого развития (ЦУР)» «Татнефти», которые посетили Минэнерго по его личному приглашению.
Юные гости Министерства обсудили с главой энергетического ведомства темы экологии, возобновляемых источников энергии и новых технологий, а также выбор будущей профессии.
Отвечая на вопросы школьников, Сергей Цивилев рассказал о роли энергетики в жизни страны и отметил, что достижение любой важной цели зависит от талантливых специалистов. Отдельно Министр подчеркнул роль инженеров в развитии энергетического комплекса.
По завершению встречи Сергей Цивилев отметил, что решение ключевых долгосрочных задач, стоящих перед российской энергетикой, невозможно без опоры на подрастающее поколение.
«Эти задачи носят стратегический характер. Поэтому формирование интереса к науке и технологиям, профессиональному инженерному образованию у тех, кто ещё только ищет свой путь в жизни, крайне важно для стабильного развития российской энергетики и страны в целом», – заключил он.
Ранее Министр совершил рабочую поездку в Татарстан, в ходе которой принял участие в работе 5-го Международного молодёжного нефтегазового форума.
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) признала незаконным результат регионального аукциона на закупку противоопухолевых препаратов, победителем которого стал поставщик аналога запатентованного препарата Тагриссо производства AstraZeneca.
ФАС предписала пересмотреть заявки на участие в этом аукционе, в том числе препарата с международным непатентованным наименованием осимертиниб на 33,1 млн руб., проведенный в июне этого года в Мордовии.
Тендер проводило ГУП Республики Мордовия «Фармация». Изначально победителем аукциона стала компания «Алькофарм», собиравшаяся поставить аналог оригинального лекарства с данным МНН, защищенного патентом до 18 октября 2032 года.
На результат тендера подал жалобу другой дистрибьютор, также участвовавший в аукционе, — ООО «Фармрива», которая собиралась поставить оригинальный препарат Тагриссо. В «Фармриве» объяснили это тем, что предложение к поставке аналога защищенного патентом препарата нарушает права его владельца, то есть AstraZeneca.
Дефицитные площади: переосмысление форматов в коммерческой недвижимости
Председатель комитета по офисной недвижимости НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов» Гайк ПАПОЯН рассказал «Стройгазете» о том, что происходит на рынках складской, торговой и офисной недвижимости.
Гайк Гамлетович, какова ситуация на рынке офисов в различных городах?
В текущем году офисный рынок Москвы и регионов очень активен. Количество и объем сделок как аренды, так и продажи бьют исторические рекорды. Сработали отложенный спрос, скопившийся за последние два года, развитие экономики и низкий ввод новых зданий. В таких городах, как Казань, Екатеринбург, Нижний Новгород, Самара и Новосибирск за последние 5-7 лет не строилось даже двух зданий классов А/В в год, которые бы соответствовали общероссийской классификации офисных зданий РГУД.
Основными арендаторами и покупателями выступают компании из финансового сектора и IT, а также госструктуры и госкомпании. Ставка аренды и стоимость продажи выросли на 10-20% в зависимости от класса здания. Доля свободных помещений снижается седьмой квартал подряд, достигнув минимальных значений: 6-7% в классе А и около 5% в классе В.
Для определения класса здания и, соответственно, стоимости продажи и ставки аренды стороны ориентируются на общероссийскую классификацию офисных зданий РГУД, позволяющую объективно и беспристрастно дать оценку класса здания.
Особо хочу отметить тот факт, что предложение сдвинулось от аренды в сторону продажи: если раньше спрос был 80/20, то сейчас он 30/70. Это обусловлено повышением стоимости заимствований для девелоперов, что, соответственно, ведет к критическому повышению ставки аренды, которую уже не готовы платить арендаторы, более длительной окупаемости и снижению доходности проекта. Поэтому девелоперы приняли решение продавать проекты по частям и фиксировать прибыль сейчас, тем более есть спрос и на небольшие блоки от 50 кв. м у частных инвесторов. Кроме того, продавая помещения в состоянии shell&core, девелоперы экономят на отделке самих офисов, которую они бы обязательно делали при сдаче в аренду.
В ближайшие 2-3 года дефицит на офисном рынке не исчезнет, так как не будет достаточного объема нового строительства из-за высокой стоимости фондирования. Будут достроены те объекты, которые уже на продвинутой стадии готовности и которые правильнее достроить, а не замораживать.
Есть ли нестандартные офисные решения?
Собственники начали внедрять современные энергоэффективные технологии, информационное моделирование, цифровые и иные решения, для того чтобы здания стали соответствовать тому или иному классу согласно классификации офисных зданий РГУД. Арендаторы и покупатели стали предъявлять повышенные требования к качеству и уровню решений в офисных зданиях. Для них важны планировки agile, эргономичная мебель, пространства для коллективной работы, цифровизация взаимодействия с собственником, датчики контроля влажности и СО2. Все это требует изначального внедрения таких решений уже на стадии проектирования.
Какова себестоимость и маржинальность офисного строительства?
Себестоимость строительства за последние два года поднялась на 50-75%. Основные драйверы роста очевидны: изменение курса рубля, сложная логистика, дорогое фондирование. Однако в последние 3-4 месяца наметилась тенденция к снижению стоимости за счет развития и поддержки государством локального производства, а также стабилизации логистических цепей поставок.
Маржинальность у строителей никогда не снижалась, а у девелоперов она немного снизилась (до 15-20%), что напрямую повлияло на их стратегию продавать, а не сдавать в аренду.
Насколько актуален сегодня light industrial?
Данный формат впервые был озвучен лет 10 назад и был экзотикой, такой же, как и коворкинги. Все говорили, что на Западе это очень актуальный формат и пользуется большим спросом, но в реальности не до конца понимали, для кого и чего он нужен, кто потребитель данного продукта.
Новый, он же реальный, виток развития данный формат получил после начала пандемии в 2020 году, когда бурно начала развиваться сфера услуг доставки продуктов питания и готовых блюд, которые и стали основными потребителями данных площадей, а не мелкие производства, как представляли себе девелоперы.
Нельзя не отметить и усилия правительства Москвы по стимулированию мелкого и среднего производства в столице, в том числе и высокотехнологичного, что подтолкнуло спрос на высококачественные помещения light industrial. Кроме того, девелоперы получают льготы при строительстве таких площадей, что повышает доходность проектов и делает их интересными для девелоперов. Этот продукт обычно продается в мелкую нарезку, что предполагает быстрый возврат инвестиций девелоперов.
Сейчас заявлено много проектов light industrial, однако возможно затоваривание рынка так же, как в свое время с коворкингами или, как их модно сейчас называть, сервисными офисами. Около трех лет назад все устремились в этот сегмент, но со временем рынок перегрелся, и сейчас мы видим «похмелье». Light industrial — нишевый продукт, который, несомненно, нужен, но из-за отсутствия аналитики по объему платежеспособного спроса на ближайшее 2-3 года и, соответственно, понимания, что, где и сколько строить, девелоперы могут столкнуться с длительной реализацией проектов и возвратом своих инвестиций.
Чем обусловлено активное развитие коммерческих объектов?
Я бы не стал утверждать, что коммерческая недвижимость развивается. Скорее, происходит ее переосмысление. Кроме того, развитие рынка невозможно с такой высокой стоимостью заимствований. Многое будет зависеть от того, когда ЦБ снизит ключевую ставку. Из-за высокой ставки новое строительство ограничится только теми объектами, которые находятся на продвинутой стадии и которые логичнее достроить, а не заморозить. Но количество таких объектов ограничено, и они вымоются с рынка в следующие 15-18 месяцев.
Торговые центры пытаются понять, как им жить после ухода мировых брендов и спада покупательского трафика и как конкурировать с маркетплейсами. Большинство арендаторов платит арендную плату в виде процента от оборота, а со снижением покупательского трафика снижаются и оборот, и сумма, которую арендатор ежемесячно платит девелоперу. Девелоперу становится сложнее обслуживать свой кредит, что может привести к переходу недвижимости к банку.
Офисная недвижимость переживает рост, но он временный. Повторяется ситуация 2019 года, когда был рост экономики после четырехлетней стагнации, но из-за низкого ввода предыдущих лет возник дефицит предложения, что привело к росту арендных ставок и стоимости продажи. В 2012 году была примерно такая же ситуация после кризиса 2008-го. На мой взгляд, рынок стабилизируется в течение следующих 9-12 месяцев.
Склады развиваются по своему вектору, на который влияет только развитие e-commerce. На сегодняшний день зафиксирован исторически самый низкий показатель вакансии — около 3%. Возможно, сейчас склады — наиболее надежный сектор коммерческой недвижимости.
Авторы: Сергей ВЕРШИНИН
Номер публикации: №30 09.08.2024
Принципиально и настойчиво: почему роботы не в силах заменить живого инспектора на стройке
Строительство современных жилых домов, коммерческой и производственной недвижимости, развитие инженерной и транспортной инфраструктур — это ключевые национальные приоритеты. До 2030 года предстоит построить практически один миллиард квадратных метров жилья, при этом ежегодный объем жилищного строительства должен вырасти до 120 млн квадратных метров. Однако скорость возведения зданий, продиктованная рекордными для отрасли плановыми объемами, не должна влиять ни на надежность, ни на качество стройобъектов. Федеральное бюджетное учреждение «Федеральный центр строительного контроля» (ФБУ «РосСтройКонтроль») — подведомственная Минстрою России организация, недавно отметившая свой пятилетний юбилей, — обеспечивает строительный контроль и мониторинг хода строительства объектов по федеральным программам в составе нацпроектов, контроль за эффективным расходованием денежных средств, выделяемых из федерального бюджета, а также обеспечивает функции технического заказчика — управление полным циклом строительства. За все время работы РосСтройКонтроля в эксплуатацию было введено 2 114 объектов. На данный момент количество подконтрольных ФБУ строек составляет 1 238. О специфике работы и о том, как удалось достичь столь высоких результатов, «Стройгазете» рассказал генеральный директор учреждения Владимир ЩЕРБИНИН.
Владимир Станиславович, в ФБУ «РосСтройКонтроль» глобальное пополнение парка техники. Что именно вы получили? Сколько, зачем и как собираетесь использовать?
Мы в этом году по госпрограмме получаем возможность приобрести с государственной субсидией 42 беспилотных летательных аппарата (БПЛА). И это не просто беспилотники, которые можно пойти запросто купить в любом специализированном магазине, а БПЛА, разработанные с участием наших сотрудников, не только конструктивно, но и технически готовые к выполнению достаточно сложных задач, возникающих при контроле за строительством объектов различного назначения.
Необходимо, чтобы беспилотник мог безопасно для окружающих и для самой машины выполнять контрольную функцию, решать задачи в помещениях, недоступных инспектору, — летать, например, в запотолочных пространствах, в стесненных условиях, где невозможно или рискованно использовать стремянку, лестницу или какие-либо другие приспособления.
Поэтому беспилотник собран в защищенном каркасе из композитных материалов, его конструкция тщательно прорабатывалась производителем совместно с нашими специалистами. Аппарат называется «Шершень 8 Гео», он оснащен, помимо прочего, разнообразным оборудованием различного функционального назначения, начиная просто от качественной съемки тех или иных мест до сканирования с возможностью быстрой передачи информации. С применением этих данных, в том числе, в дальнейшем будет формироваться 3D-модель объекта.
Хочу сказать, что БПЛА выбраны нами сейчас в качестве более перспективной платформы для того, чтобы развивать как раз направление, связанное с применением искусственного интеллекта при выявлении строительных дефектов, отклонений конструктивных элементов от проектных решений.
Для выполнения различного рода контрольных задач у нас есть и другие платформы: колесная техника, роботизированная, в том числе роботы-собаки и т. д. Но пока колесная техника не может универсально отрабатывать весь спектр задач. Робот-собака — более универсальная вещь, но очень дорогая (порядка 20 млн рублей) и в России они еще пока не производятся, приходится закупать их в КНР.
А насколько дорого она обходится в эксплуатации?
В эксплуатации она недорогая: достаточно ее заряжать от электросети. Но есть еще дополнительное навесное оборудование весом порядка 10 килограммов, которое по стоимости превосходит самого робота.
В ее использовании есть другие нюансы. Робот может пройти по объекту, получить показания контрольных измерительных приборов, зафиксировать, например, утечку каких-то ядовитых жидкостей на опасных производствах. Но серьезно помочь инспектору с устранением проблем эта «собака» пока, к сожалению, еще не способна, требуется доработка софта. Мы от этого направления не отказываемся, наблюдаем за применением роботов-собак, продолжаем их тестировать.
Но на нынешнем этапе мы переключились больше на беспилотные аппараты. Например, у нас есть в арсенале беспилотник, выполняющий функции на воде: может контролировать рельеф дна там, где ведутся дноуглубительные работы или отсыпка дна в зоне проведения работ на гидротехнических объектах. Сейчас мы вместе с производителем думаем, как сделать апгрейд этого беспилотника, чтобы еще больше расширить его функционал.
Что происходит в плане импортозамещения?
К сожалению, рынок стал сложнее с точки зрения приобретения приборов и оборудования, потому что мы не пытались экономить — экономия на строительном контроле плохо отражается на последующем качестве объекта при его эксплуатации. Поэтому мы изначально были ориентированы на приборы, которые выпускаются ведущими производителями. Например, Leica Geosystems. Сегодня из-за санкций на нашем рынке для этой компании сложилась довольно сложная ситуация, взаимодействие идет, но с удаленной технической поддержкой со стороны производителя. Но при этом все приборы, которые мы приобретали, в строю, в абсолютной боевой готовности, так что никаких сбоев не происходит.
Но, принимая во внимание текущее санкционное давление на Россию, мы, конечно, проанализировали китайский рынок. Там есть альтернативные производители, выпускающие оборудование с чуть меньшим функционалом и чуть, может быть, худшим качеством, но, тем не менее, вызывающее интерес и отвечающее нашим высоким требованиям. Китай очень быстро реагирует на запросы, занимается собственными разработками, да и в плане копирования они научились всему достаточно давно. Поэтому в самое короткое время там появляются новые и заслуживающие внимания приборы.
А отечественные производители вас удовлетворяют?
Продукция отечественных производителей в нашем ассортименте есть, и отдельные приборы мы тоже используем. Но, к сожалению, российский рынок не был заточен на массовую разработку таких изделий, и только сегодня наши приборостроители начинают задумываться о тех потребностях отечественных потребителей, которые раньше покрывались за счет более оперативного и дешевого Китая или за счет более высокотехнологичного западного оборудования.
Но тот же перспективный «Шершень» — это наша совместная с ижевским производителем разработка. Наши требования к этому беспилотнику были изначально очень высокие: он должен быть пылевлагозащищен, безопасен, нести довольно тяжелое оборудование и при этом длительность полета должна составлять не менее 20 минут.
Различные технические устройства, технологии типа искусственного интеллекта — насколько они применимы в строительстве и в контроле за строительством?
Они, безусловно, применимы. Строительная отрасль на самом деле довольно консервативна и не так быстро адаптируется к цифровым технологиям, как некоторые другие. Но при этом уже есть перспективные наработки — очки виртуальной реальности, например, которые мы используем благодаря сотрудничеству с «Газпром нефтью». Сейчас как раз планируется закупка пары комплектов. Их применение дает очень интересный результат: когда инспектор строительного контроля при приемке работ на сложном объекте попадает в затруднительную с точки зрения правильности оценки ситуацию, специалисты в центральном офисе готовы оказать ему профессиональную техническую поддержку. Эксперты, сидя в кабинете, видят то, что видит инспектор на объекте, надев эти очки. Тогда совместно контролируются и оцениваются сложные конструктивные элементы, вызвавшие у инспектора вопрос.
Очки надеваются на строительную каску — все очень удобно. Единственное, что вызвало затруднение во время испытательных тестов, — это когда мы попали в зону слабого интернета (в регионах это довольно распространенная история). Соответственно, мы попросили коллег из «Газпром нефти» продумать и доработать ретрансляционный модуль, который будет усиливать сигнал интернета, чтобы инспектор не зависел от качества сигнала и получал нужную скорость в сети.
Что касается искусственного интеллекта, я, с одной стороны, очень хорошо к нему отношусь, а с другой стороны, всегда говорю, что самого инспектора строительного контроля заменить невозможно ни роботами, ни искусственным интеллектом, потому что настолько многофакторная и многозадачная модель на стройке порой возникает, что, на мой взгляд, с ней может справиться зачастую только мозг профессионального строителя.
Тем не менее мы готовим базу для обучения искусственного интеллекта. Как говорят наши коллеги-айтишники, запрограммировать искусственный интеллект или купить для него базовую программу несложно и не очень дорого, а вот обучение и настройка работы ИИ — это масштабная задача, которую мы будем решать на основе собственных наработок.
И здесь мы планируем привлекать студентов строительных вузов. Они готовы включаться в эту работу, и это направление вызывает живой интерес именно в студенческой молодежной среде.
Студенты, которые к вам приходят на практику, возвращаются потом уже на работу?
Несколько студентов, проходивших у нас практику в период обучения, уже работают в нашем учреждении. Начиная с 2021 года, мы организовываем практику для учащихся строительных вузов, и стоит отметить, что за три года более 300 человек уже побывали на подконтрольных объектах ФБУ «РосСтройКонтроль». На сегодняшний день ребята с большим удовольствием приходят к нам на практику и оставляют положительные отзывы. Более того, в этом году мы ввели систему тестирования, которая позволила отобрать лучших кандидатов, обладающих необходимым уровнем теоретических знаний для должностей помощника геодезиста и помощника инспектора строительного контроля.
Также впервые в этом году на практику в центральный офис РосСтройКонтроля вышли первые практиканты направления «Цифровизация». Ребята приняли участие в тестировании и развитии программы для автоматизации процессов строительного контроля. Помимо этого, студенты были задействованы в разработке предложений по усовершенствованию используемых учреждением цифровых систем.
В целом следует сказать, что мы изучили кадровый рынок строителей по всей стране. В настоящее время, чтобы устроиться к нам, необходимо пройти довольно сложную систему собеседований, включающую различные тестирования, а также полиграфическое исследование. По статистике, это наше «сито» проходит один кандидат из десяти. Не то чтобы мы полностью исчерпали соответствующий рынок труда, но мы понимаем, что есть и другие организации, есть большие строительные, подрядные компании, есть серьезные заказчики, крупные инвесторы, которые также собирают лучшие кадры. Поэтому мы не единственные, кто стремится к совершенству, но на сегодняшний день костяк инспекторского состава мы для себя уже сформировали.
Если же говорить о практикантах, то сейчас мы готовы брать ребят по завершении бакалавриата на должности помощников инспектора строительного контроля — это в регионах, ну или по разным направлениям в центральный офис. Секций много: это работа и с проектной документацией, и с цифровой средой, поддержание нашей информационно-аналитической системы, и по линии высоких технологий — это и приборы, и беспилотники, и блок инструментального контроля.
То есть работа найдется на любой вкус, главное, чтобы у ребят горели глаза и они хотели трудиться. То есть проблем с дефицитом кадров у вас нет?
Проблемы есть, безусловно, и они не в Москве. У нас открыто довольно большое количество вакансий в разных регионах. Сложные локации — Чукотка, Республика Саха (Якутия), удаленные территории, где изначально всегда сложно с кадрами.
Но есть потребность в кадрах и в Центральной России, например, в Московской области. К нам приходят люди, работают, но затем их, как говорят, «хантят» — переманивают, потому что РосСтройКонтроль — это серьезный и авторитетный бренд, который успел заработать хорошую репутацию в стройотрасли.
Какие трудности в работе инспекторов?
Основная сложность в том, что, работая по всей территории России, мы сталкиваемся с разными подходами, менталитетами, взглядами на организацию строительства.
Нормативные документы не мы придумали. Мы призваны соблюдать установленные требования к качеству строительства. Поэтому фразы «а у нас так принято», «а мы всегда так делали», «а вы завышенные требования предъявляете» здесь неуместны. Но многие подрядчики к этому не готовы.
Очень много в регионах заказчиков, которые в силу различных факторов не имеют в своем составе профессионалов высокого уровня. Некоторых заставало врасплох, что инспектор, придя на стройку, принципиально и настойчиво требует достижения параметров в соответствии с проектной документацией, которая прошла государственную экспертизу, и того качества, которое устанавливается по нормативным документам.
В первую очередь мы видим неготовность генеральных подрядчиков и субподрядчиков, а также ряда заказчиков удерживать высокую планку, задаваемую нашими инспекторами.
Может, вы слишком высокую планку задаете?
Со слишком высокой планкой всегда можно разобраться, хуже, когда эта планка низкая. Тогда и качество низкое, и результаты не всегда адекватные. Бывают, конечно, перегибы — наши инспекторы действительно скрупулезно, очень тщательно подходят к приемке работ, но если мы где-то действительно завышенные требования предъявляем, то идет разбор на наших техсоветах.
Инспектор сегодня — лицо независимое ни от региональной власти, ни от заказчика, на которого мы фактически работаем. С самого начала нашим приоритетом было выстроить такую систему работы, благодаря которой специалисты РосСтройКонтроля могли качественно выполнять свои задачи без влияния извне. Инспектор всегда понимает, что именно он несет ответственность за то, что подписывает.
И здесь я могу сказать, что ни один сотрудник в Москве, начиная от руководителя проекта, который ведет эту стройку, и заканчивая генеральным директором, никогда не заставляет инспектора поступить неправомерно, понимая, что это его личная, персональная и зачастую уголовная ответственность при принятии решений.
Поэтому пусть будут завышенные планки и требования. Мы их разбираем тщательно, и совершенно ничего в этом страшного нет. В борьбе за качество строительства лучше перестраховаться.
Чего в вашей работе больше все-таки — контроля или какого-то содействия?
Мы не просто инспекция, которая приходит на стройплощадку и выдает замечания, принимает или не принимает объект. Мы ведь работаем и в режиме технической поддержки. Не все заказчики обладают полным спектром компетенций или полным составом профессионалов.
Из сложившейся практики — субсидия, которая выделяется из федерального бюджета на строительство регионального объекта, зачастую попадает в распоряжение заказчиков, не являющихся профессионалами рынка. Например, среди наших заказчиков были заведующий детским садом, главврач больницы, администрация муниципального района.
Даже в администрации нередко нет отдела капитального строительства. В лучшем случае эту функцию выполняет сотрудник с дипломом строителя, который призван организовывать данную работу. Соответственно, мы занимаемся фактически технической поддержкой и защитой интересов таких заказчиков, а их немало.
У нас в прошлом году было более 650 заказчиков, с которыми мы работали — огромное количество. Можете представить, сколько мнений возникает по тем или иным вопросам, когда у тебя 650 контрагентов, а РосСтройКонтроль один? Поэтому, конечно, мы должны работать по некоему эталонному стандарту, с единым подходом, и помогая в том числе заказчикам, из которых около 70% — это муниципалитеты, до которых дошли деньги, и, естественно, глава администрации очень рассчитывает, что мы сработаем профессионально и его в конечном итоге тоже не привлекут к административной или уголовной ответственности. Поэтому в нашем составе практически полный спектр специалистов, которые могут выполнять функцию технического заказчика — и эта техподдержка оказывается любому, кто о ней просит, если мы понимаем, что она заказчику нужна.
Помимо всего прочего, мы собираем большой объем аналитических данных: с каждой стройки в нашу информационно-аналитическую систему попадает вся детализированная информация о каждом объекте, включая фото и видеомониторинг, полностью контроль за бюджетным движением денег и пр.
Фактически для Минстроя России, для аппарата курирующего нас вице-премьера Марата Хуснуллина мы выступаем базисом, дающим возможность управлять в федеральном масштабе теми инвестициями, которые государство вкладывает в строительный объект.
Переход на технологии информационного моделирования насколько строительная отрасль России готова воспринять?
50 на 50 — так бы я оценил готовность или неготовность отрасли. Многие боятся этого, а мы полностью готовы: мы обучили людей, можем работать в безбумажной среде. У каждого инспектора есть квалифицированная электронная цифровая подпись. Есть программное обеспечение, которое нам позволяет обрабатывать файлы, выполненные в ТИМ. Полноценный проект, выполненный с применением ТИМ, позволит нам проще и качественнее осуществлять строительный контроль. Так что мы этого очень ждем.
Не боитесь, что с развитием технологий, ИИ, ТИМ и т. д. надобность в стройконтроле пропадет?
Я могу сказать одно: мы абсолютно не боимся, что станем не нужны после того, как все это заработает комплексно. Все интересные разработки, новые технологии — все это, если определить одним термином, электронные помощники. Используя их, мы повысим качество и производительность труда инспектора. С помощью электронных помощников мы уменьшим значимость человеческого фактора, субъективизм в проведении контрольных мероприятий.
У каждого человека есть право на ошибку. Инспектор — человек, он может устать, не выспаться, находиться в плохом настроении, приехать на объект и чего-то не увидеть. Машина беспристрастна, и если она правильно оценила информацию, у инспектора нет возможности не согласиться с машиной. Электронные помощники будут помогать человеку, повышая качество выполнения наших функций и строительного контроля.
Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ
Номер публикации: №30 09.08.2024
Жить в эпицентре: в Нижегородском районе формируется новая точка притяжения московского бизнеса
Москва — активно развивающийся мегаполис. Сегодня это особенно заметно: в разных частях города появляются свои «сити» — новые центры деловой активности, а рядом с ними — высококлассная жилая застройка, современная инфраструктура, необходимая для сбалансированного развития территорий. В большинстве случаев проекты комплексного развития территорий (КРТ) реализуются на месте старых промзон, существование которых давно потеряло актуальность для города.
Кластер для работы и жизни
Первой промзоной, на месте которой появился новый городской центр, можно считать территорию нынешнего ММДЦ «Москва-Сити», рядом с которым сегодня строится практически новый город — с жилыми проектами, масштабным благоустройством, транспортными артериями. За ним последовал район Павелецкой — востребованный офисный кластер и новое высококлассное жилье поблизости. Большое внимание город уделяет развитию еще одной точки городского притяжения — территории Южного порта.
Принять эстафетную палочку развития крупного делового центра готовится Нижегородский район, где сосредоточено значительное число бывших промышленных территорий, сегодня постепенно обретающих новых инвесторов. Для развития этой территории многое делает город — в Нижегородском реализуется несколько крупных проектов по программе КРТ, и район при поддержке столичных властей постепенно преобразовывается в современный кластер для работы и жизни. Здесь строятся новые дороги: в минувшем году было открыто движение по Юго-Восточной хорде — участку Московского скоростного диаметра, появляется все больше внеуличного транспорта — на территории района располагаются станции «Нижегородская» и «Новохохловская» МЦК, в 2020 году открылась станция метро «Нижегородская» Некрасовской линии, а в 2023-м — «Нижегородская» на Большой кольцевой линии, ставшие частью транспортно-пересадочного узла (ТПУ) «Нижегородская». ТПУ объединил не только станции метро и МЦК, но и Московскую железную дорогу (включая четвертый маршрут Московских центральных диаметров), наземный общественный и личный транспорт.
Точки инвестиционного развития
Транспортная доступность и планы развития района повышают интерес девелоперов, занимающихся жилым и инфраструктурным строительством. Сегодня в рамках программы КРТ в Нижегородском преобразуется бывшая территория завода «Серп и Молот», на подходе реорганизация промзоны Карачарово и участков, прилегающих к Рязанскому проспекту. Совместные усилия города и девелоперов уже в перспективе пары лет дадут качественный скачок в развитии района.
Особое место в иерархии инвестиционной привлекательности объектов сегодня занимают офисные здания. В Москве сложился выраженный дефицит современных офисов высокого класса — по данным Nikoliers, в ближайшие два года объем ввода новых офисных проектов в Москве составит порядка 2,1 млн кв. метров площадей. Однако 48% этих площадей уже сдано в аренду или продано, 24% составляет девелопмент под цели заказчика (built-to-suite), и только 28% нового предложения доступно в аренду или для покупки. При этом, учитывая сроки строительства, к моменту ввода в эксплуатацию новые объекты будут на 80-90% арендованы или распроданы. Все крупные проекты строительства ближайших трех лет — либо штаб-квартиры, либо уже законтрактованы почти полностью.
Таким образом, несмотря на высокие объемы заявленного офисного строительства, рынок испытывает дефицит качественных лотов. На этом фоне ожидается рост инвестиционной привлекательности офисных объектов, особенно строящихся в активно развивающихся районах, таких как Нижегородский.
Доминанта как она есть
Один из первых подобных объектов, который появится в Нижегородском районе, — бизнес-центр класса А N’ICE TOWER от девелопера COLDY. Отсюда можно за 10 минут пешком дойти до станции метро «Волгоградский проспект» или, проехав 500 метров, оказаться на ТТК, а через 5 км быть уже в центре города.
БЦ станет новой архитектурной и высотной доминантой района. Внешний облик возводимых зданий соединит классические и футуристические элементы. Концепция устремляющейся вверх высотной башни предложена архитектурным бюро «Генпро». Панорамное остекление, внушительные объемы фасада придают современную динамику окружающей среде.
На первых этажах расположатся коммерческие помещения для street retail. Заходить за кофе или бизнес-ланчем смогут как резиденты бизнес-центра, так и их коллеги из офисов, которые будут построены по соседству, а также местные жители.
Офисные помещения в N’ICE TOWER соответствуют требованиям эффективного рабочего пространства. Всего в здании 227 офисов площадью от 18 до 379 кв. метров, в том числе помещения с террасами на верхних этажах. К использованию доступна и эксплуатируемая кровля с видами на город.
Гибкие планировочные решения позволяют объединять несколько помещений, расширять площади, проектировать места для сотрудников по своему усмотрению; для приобретения доступны офисные блоки и целые этажи.
Рядом с N’ICE TOWER строится комплекс жилых апартаментов N’ICE LOFT со спортивной инфраструктурой, кафе, магазинами и ресторанами. Центром притяжения станет спортивно-оздоровительный комплекс с двумя ледовыми аренами, круглогодичными тренировочными зонами и специализированными залами для разных видов спорта. Оба проекта можно воспринимать как единое целое, они возводятся по концепции «живи и работай».
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №30 09.08.2024
Новая архитектура — новые технологии: современные фасады сегодня — разнообразие облика и технических решений
Как ранее писала «Стройгазета», рынок наружных фасадных систем вырос за 2023 год на 2-3%. Производство развивается по сложной схеме — компании предлагают разнообразные решения, в которых порой не разобраться без консультации специалистов. Наладилось и импортозамещение — большинство стройматериалов изготавливается на территории России и дружественных стран. Руководитель блока фасадов и конструктива департамента продукта федерального девелопера ПИК Данис ФАЙЗУЛЛИН рассказал о последних трендах и направлениях в этом сегменте.
Данис Салаватович, какие наиболее интересные тренды в фасадных решениях в столичном девелопменте и в других регионах России популярны в настоящий момент?
Сейчас у города большой запрос на усложнение фасадных решений, массинга и микромассинга застройки.
Массирование — это термин в архитектуре, который относится к восприятию общей формы и размера здания. Оно влияет на ощущение пространства, которое окружает здание, и помогает определить как внутреннюю, так и внешнюю форму здания.
Сегодня девелоперы вместе с городом находятся в процессе переосмысления подхода к массовой застройке. Например, если раньше ПИК ассоциировался с плоскими панельными фасадами, то сейчас мы ориентированы на индивидуальные архитектурные характеристики в каждом адресном проекте.
В том числе с учетом продолжающегося активного импортозамещения в отечественной стройотрасли, какие корректировки вносятся по новым проектам в части фасадов — что вы отмечаете в общем и какие собственные решения реализуете?
В части фасадных решений удалось избежать больших сложностей в связи с необходимостью импортозамещения. Большая часть материалов и изделий выпускается на территории России, для остальных удалось найти альтернативных поставщиков.
В условиях современного строительного рынка, характеризующегося высоким уровнем конкуренции и растущими требованиями к качеству материалов, открытие нового производства промышленного блока Префаб-Технологии бетонной плитки Prefab Stone позволит предложить широкий ассортимент цветовых решений и текстур архитекторам и девелоперам Московского региона.
Мы постоянно находимся в поиске новых технических решений. Для фасадов мы разрабатываем и внедряем технологии, которые позволяют, с одной стороны, реализовать смелые и разнообразные задумки архитекторов, а с другой — возводить большой объем проектов, сохраняя сроки и качество.
Одна из таких технологий — навесная панель + фасадный модуль. За технологическую базу взята плоская трехслойная панель, которая дает возможность быстро закрыть теплый контур и открыть фронты для выполнения инженерных и отделочных работ внутри здания. Для обеспечения архитектурной выразительности на панель навешивается фасадный модуль, который может быть реализован как в мелкоштучной облицовке, так и с крупноформатными материалами (алюмокомпозит, стеклофибробетон и проч.).
Это решение уже успешно отработано и массово применяется на объектах ПИК.
По вашему мнению, в перспективе ближайших 5-7 лет в какую сторону будет развиваться фасадная реализация на проектах российских девелоперов? Есть уже сейчас какие-то новые технологии, в которых чувствуется наибольший потенциал?
Для строительной отрасли России одна из насущных проблем — это дефицит трудовых ресурсов. В частности, для сборки вентилируемого фасада требуется большое количество квалифицированных монтажников. С учетом увеличения объемов строительства найти их становится все труднее.
Отсюда очевиден рост потребности в префаб-решениях, позволяющих минимизировать трудоемкость рабочих процессов. Готовые элементы, изготовленные на заводе, привозят на строительную площадку и выполняют монтаж небольшой бригадой, при этом с несравнимо большей скоростью и качеством по отношению к традиционным решениям.
В фасадном направлении наибольший потенциал видится в расширении применения модульных фасадов — как в железобетонном исполнении, так и в алюминиевом и светопрозрачном.
Весь 2024 год ПИК расширяет линейку своего девелоперского продукта, выводя на рынок проекты «Серия плюс» — это повышенный уровень комфорта объекта и т. д., но значительное внимание уделено и прогрессивному развитию именно фасадов ваших новых жилых кварталов. Можете поделиться подробностями?
Мы пересмотрели подход к разработке фасадных решений. Более детально подошли к этапу массинга, начали активно применять новые для нас приемы (срезки, консоли, террасы, сетбэки и пр.), которые придают архитектуре скульптурность, а каждый квартал делают уникальным по характеру и образу.
Если раньше во главе угла стояли технология и технические ограничения, то сейчас проект начинается с архитектурной идеи, творческого подхода, у которого практически нет ограничений. На фасаде появилась сложная пластика: эркеры, балконы. Значительно увеличивается процент светопрозрачной части фасада: как и многие, мы хотим больше света в наших домах. Используется комбинация материалов облицовки: здесь и бетонная плитка, и алюминиевые листы, и стеклофибробетон.
После получения такой сложной архитектурной концепции мы разбиваем ее на технологии, то есть определяем, какая технология позволит реализовать именно это архитектурное решение с наибольшей эффективностью. На одном проекте мы можем совмещать несколько таких решений: навесной вентилируемый фасад, навесная панель, навесные модули, алюминиевые витражи и др. Это позволяет нам быть более гибкими в реализации архитектурных задумок.
Один из первых проектов с новыми фасадными решениями — проект «Плеханова 11». По всей видимости, он будет олицетворять собой некий переход от прежнего в новый ПИК, так как на нем применены как наши традиционные плоские, так и новые сложные панели с объемной пластикой, интеграцией стеклофибробетона.
Ваша компания начинает строительные работы в жилом квартале «Москворечье» в столице. Заявлено, что в его рамках будет реализовано более 80 разных типов фасадов. Как такое возможно в одном проекте?
Здесь мы используем сразу несколько фасадных технологий. Это навесные вентилируемые фасады, фасадные модули и наша традиционная навесная панель. Однако уникальность проекта «Москворечье» заключается в том, что на простой с точки зрения технологии панели будет применено большое количество так называемых паттернов.
Паттерн определяется размерами фасадной облицовки и способом ее раскладки на фасаде: рядно или в перевязку, горизонтальная или вертикальная ориентация. Каждый корпус проекта разбит на вертикальный участки, для каждого из которых применен свой паттерн.
Это придает проекту индивидуальность и разнообразие. Если пройти вдоль наших зданий, то будет создаваться впечатление, что идешь вдоль отдельных домов с разными фасадами, построенными один за другим последовательно.
Совсем скоро мы будем отмечать День строителя. Что хотели бы вы лично пожелать коллегам по отрасли?
Хотелось бы пожелать интересных проектов, смелых идей и их успешной реализации!
Авторы: Сергей ВЕРШИНИН
Номер публикации: №30 09.08.2024
По единым стандартам: представители стран СНГ ускоряют работу по синхронизации национальных строительных норм и требований
31 июля на площадке Исполнительного комитета СНГ в Москве состоялось расширенное заседание Комитета по строительству и архитектуре Делового центра экономического развития СНГ и Межправительственного совета по сотрудничеству в строительной деятельности государств — участников СНГ по теме «Синхронизация вопросов технического регулирования в строительстве, норм и стандартов строительной отрасли на пространстве СНГ».
В начале мероприятия перед его участниками с краткими докладами выступили генеральный директор Делового центра экономического развития СНГ Вадим Ганин, председатель Комитета по строительству и архитектуре Делового центра СНГ Константин Авагимов и руководитель секретариата Межправительственного совета по сотрудничеству в строительной деятельности государств — участников СНГ Вячеслав Семёнов, рассказавшие об основных направлениях деятельности своих организаций на пространстве СНГ.
Одним из инициаторов проведения мероприятия выступило Национальное объединение изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ), активно участвующее в межгосударственной деятельности в сфере строительного регулирования. Как напомнил заместитель руководителя аппарата объединения Александр Неклюдов, несколько лет назад было принято принципиальное решение о разработке технического регламента ЕАЭС о безопасности строительных материалов и изделий, за подготовку которого с российской стороны отвечали Минстрой России и Минпромторг России. Далее была создана межведомственная рабочая группа, итогом деятельности которой стал 140-страничный документ, регламентирующий применение более 40 групп и видов продукции и содержащий большое количество процедур. «Буквально на днях в рамках ЕАЭС была озвучена процедура внутригосударственного согласования регламента и инициировано рассмотрение его проекта, что, безусловно, является шагом вперед», — сообщил Александр Неклюдов. Но подобные процедуры затягиваются на годы, поэтому вступление в действие регламента пока откладывается. В связи с этим докладчик выразил надежду на ускорение этого процесса, ведь «строительному сообществу, безусловно, нужен документ, в котором однозначно прописаны четкие требования, поскольку для целей межнациональной интеграции требования к продукции, конечно, должны быть синхронизированы».
Александр Неклюдов также предложил рассмотреть возможность разработки соглашения между странами СНГ, которое зафиксирует обязательность сопоставления техтребований на всех национальных рынках.
В своем выступлении начальник отдела научно-технического сотрудничества и инноваций Департамента экономического сотрудничества Исполкома СНГ Тимур Мансуров проинформировал, что в рамках СНГ отсутствует правовая база для разработки и принятия единых технических регламентов СНГ. Вместе с тем он напомнил о существовании в СНГ эффективных механизмов и инструментов, которыми можно воспользоваться для достижения практических результатов. В частности, такой потенциал имеется у созданного еще в 1992 году Межгосударственного совета по стандартизации, метрологии и сертификации (МГС). МГС признан ИСО (Международная организация по стандартизации) в качестве региональной организации по стандартизации. Совместная работа государств — участников СНГ в рамках имеющихся в МГС инструментов позволяет разрабатывать межгосударственные стандарты (ГОСТ), которые в дальнейшем применяются для выполнения требований национальных технических регламентов и технических регламентов ЕАЭС, что способствует синхронизации процессов по такому важному направлению сотрудничества, как техническое регулирование, в том числе в строительстве. Также Тимур Мансуров, предложил участникам заседания использовать площадку Межгосударственного технического комитета «Строительство» (МТК 465) и Межправительственного совета по сотрудничеству в строительной деятельности для дальнейшей реализации инициатив по сближению подходов в вопросах стандартизации и технического регулирования в строительной отрасли.
В заключение Вадим Ганин отметил, что проведена большая планомерная работа, и уже есть понимание, что можно предложить коллегам из стран Содружества. Сейчас нужно подготовить проект соответствующего соглашения и направить его в Межправительственный совет по сотрудничеству в строительной деятельности, «после чего начнется работа экспертов, и мы тогда узнаем, на какой уровень императивных норм в этом соглашении каждая из стран готова пойти».
В дискуссии участвовали заместитель сопредседателя комитета РСПП, председатель Совета по техническому регулированию и стандартизации при Минпромторге России Андрей Лоцманов, президент НОТИМ Михаил Викторов, заместитель исполнительного директора Союза строителей Республики Татарстан Виктор Ельцов, председатель Совета Ассоциации производителей строительных материалов ЕАЭС Роман Куприн, руководители строительных и девелоперских компаний и ассоциаций, отраслевые эксперты.
По итогам заседания было принято решение сформировать рабочую группу по разработке проекта межправительственного соглашения и продолжить предметное обсуждение данного вопроса в рамках Межправительственного совета по сотрудничеству в строительной деятельности.
На мероприятии были также рассмотрены вопросы разработки и актуализации нормативных документов СНГ в области безопасности зданий и сооружений, процессы цифровизации и импортозамещения в строительстве, внедрения единых образовательных стандартов подготовки высококвалифицированных инженерных кадров для строительства и популяризации отраслевых профессий в молодежной среде.
Константин АВАГИМОВ, председатель Комитета по строительству и архитектуре Делового центра экономического развития СНГ:
«Обсуждение синхронизации вопросов технического регулирования в строительстве, норм и стандартов строительной отрасли на пространстве СНГ на площадке Исполнительного комитета СНГ стало продолжением диалога, начатого в Алма-Ате 19 июня этого года в рамках EXPO EURASIA KAZAKHSTAN 2024, где эту проблематику мы рассмотрели вместе с крупнейшими отраслевыми ассоциациями России и стран СНГ. Тема непростая, но крайне актуальная и для бизнеса, и для органов власти. В июне-июле мы провели ряд встреч с министрами строительства стран Содружества, в частности, с главой Госстроя Киргизской Республики Нурданом Орунтаевым и председателем Комитета по архитектуре и строительству при правительстве Республики Таджикистан Низомом Мирзозодой, где, в том числе, обсуждали сближение подходов в сфере строительства по вопросам стандартизации и техрегулирования на пространстве СНГ и Большой Евразии. Коллеги крайне заинтересованы в сотрудничестве по данным направлениям развития строительной отрасли».
Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ
Номер публикации: №30 09.08.2024
В Минстрое России наградили победителей конкурса «Спроси строителя - 2024»
Седьмой ежегодный конкурс «Спроси строителя-2024» собрал более 400 вопросов из разных регионов нашей страны. Ребята соревновались в трех номинациях и трех возрастных категориях. Жюри выбрало девять вопросов-победителей и 18 вопросов, вызвавших симпатию. Церемония награждения прошла в Минстрое России в преддверии Дня строителя.
В мероприятии приняли участие председатель Общественного совета при Минстрое России Сергей Степашин и статс-секретарь – заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Муценек, а также члены Общественного совета при Минстрое России, представители профессионального и образовательного сообщества.
Председатель Общественного совета Сергей Степашин, приветствуя участников мероприятия, отметил, что конкурс «Спроси Строителя» стал очень популярным в стране. За семь лет проведения конкурса «Спроси строителя» почти 6 тысяч детей придумали и прислали свои вопросы о стройке.
«Уверен, что интерес к стройке неспроста родился у каждого из вас, возможно, вы уже сейчас думаете над тем, кем быть в жизни. Я уверенно могу сказать – быть строителем важно, почетно и перспективно. Строитель – самая созидательная профессия в мире. Идите в строители – не ошибетесь. Я много лет проработал на самых разных должностях, но я очень рад, что последние 10 лет имею дело со стройкой и ЖКХ. Победителей конкурса мы приглашаем в Детский общественный совет, а старших ребят – в юношеский, который мы формируем впервые в этом году. Здесь вы сможете еще больше узнать о нашей отрасли, получить новые знания и определиться с выбором профессии», - сказал Сергей Степашин.
Юрий Муценек отметил результаты работы в строительной отрасли и сфере ЖКХ и призвал ребят связать свой жизненный путь со стройкой.
«Дорогие друзья, мы находимся в самом сердце строительной отрасли, в федеральном министерстве, среди специалистов, руководителей и экспертов. Профессий много, но стройка всегда считалась созидательным направлением. Мы стараемся работать над развитием инфраструктуры, строим школы, детские сады и больницы, благоустраиваем общественную и городскую среду. Сегодня мы общими усилиями продолжаем достигать положительных результатов. С 2018 года построили почти 600 млн м2 жилья, ведем работу по расселению аварийного жилфонда и по улучшению жилищных условий людей. С 2019 года благоустроено 38,5 тыс. дворов и 28,6 тыс. общественных пространств. Также мы работаем над реализацией крупных инфраструктурных проектов. Надеюсь наши юные друзья скоро войдут в наши ряды! Всех поздравляю!», - отметил статс-секретарь – замминистра.
Сергей Степашин и Юрий Муценек вручили победителям награды: медали, дипломы и подарки, а ребятам, завоевавшим симпатии жюри – памятные дипломы.
В номинации «Самый оригинальный текстовый вопрос» в категории 6–9 лет медаль и диплом за первое место вручены Демидченко Софии (9 лет) из города Волноваха Донецкой Народной Республики.
На вопрос Софии «В старину будущий хозяин дома собирал четыре камня из разных мест и укладывал их на месте предполагаемого строительства. Если по прошествии трёх дней камни оказывались нетронутыми, то на этом месте начинали строительство избы. А как в наше время выбирается место под строительство дома?» ответил статс-секретарь – заместитель Министра Юрий Муценек. Он рассказал, что, в отличие от старинного ритуала с камнями, современный подход к выбору места под строительство дома основан на научных данных, технических нормативах и экономической целесообразности. «Учитывается множество факторов, включая технические, экономические и экологические факторы, наличие инфраструктуры и соответствие нормативам», - пояснил он.
Кудряшова Александра из Березников Пермского края заняла первое место в категории 10-14 лет и получила ответ на свой вопрос «Сколько нужно пачек, костылей, грязи, лежаков, крабов, тычков у кирпича, свидетелей и блох, чтобы свалять стопу?» от Героя труда, легендарного строителя Ефима Басина.
Среди старших участников номинации дипломом победителя получил Александров Артем (15 лет), город Бузулук, Оренбургская область.
В номинации «Лучший вопрос об истории строительства» в младшей возрастной категории победила Устинова Анфиса (9 лет), город Владимир. «Выше трех этажей здесь могут быть только они. Для остальных зданий действует ограничение по высоте 12 метров. Кто они и в каком городе?» - спросила она.
В категории 10–14 лет победил Варламов Владислав (13 лет), город Геленджик. Он задал вопрос о том, как после строительства Зимнего дворца Петру III удалось за ночь расчистить стройплощадку.
В категории 15–17 лет победила член Детского совета Куркоткина Анастасия (16 лет), город Раменское, Московская область. Анастасия интересовалась, какую хитрость придумал Монферран, чтобы верхушки свай, забитых для строительства Исаакиевского соборе, находились на одном уровне?
В номинации «Самый оригинальный видео-вопрос» в категории 6–9 лет победил Гончаров Михаил (7 лет), село Мирное, республика Крым.
В категории 10–14 лет награжден медалью и дипломом Шамагин Матвей (10 лет), поселок Алексеевка, Самарская область. «Можно ли для надежности добавлять в материалы при строительстве дорог яичный белок?» - спросил мальчик.
В номинации 15–17 лет победил Морозов Игорь (15 лет), поселок Тельманово, Ленинградская область. Его вопрос звучал так: «Какое здание вы бы построили, если бы гравитация работала в обратную сторону?»
Для всех детей, отмеченных призами и наградами, организованы праздничные мероприятия.
В Самаре стали чистить артерии по-новому
Ирина Чечурина (Самара)
Кальцинированное поражение сосудов, которое прежде не позволяло выполнять пациентам спасительное стентирование, больше не приговор. Врачи Самарского областного клинического кардиодиспансера им. В.П. Полякова освоили новый вид операции методом ротационной атерэктомии.
Он используется при ишемической болезни сердца для очищения коронарных сосудов с помощью специального вращающегося бура с алмазным напылением диаметром 1,5 мм, который вводится в сосуд через катетер. Такую технологию применяют, когда в составе атеросклеротической бляшки, приводящей к нарушению кровотока, есть фрагменты кальция. В аппарат подается воздух под высоким давлением. Бур, способный развивать скорость вращения до 180 тысяч оборотов в минуту, подходит к бляшке и точно срезает со стенок опасный минерал.
- Кальций - это камень. Ставить стенты в сосуды, которые поражены им, не представляется возможным, - рассказал главный специалист регионального минздрава, кардиохирург диспансера Темур Кислухин. - Пациенты с таким поражением получали лишь консервативное лечение и медикаментозную поддержку. Благодаря новой технологии мы можем срезать кальций и на это место ставить стент.
Первые семь операций самарцы провели совместно с опытным специалистом из Татарстана, а сегодня уже выполняют их самостоятельно.
В Ижевске у подростка удалили огромную кисту
Алена Селезнева (Ижевск)
Доброкачественную опухоль у 12-летнего мальчика обнаружили во время профилактического осмотра. Хотя жалоб на здоровье у него не было. Для подтверждения диагноза и дополнительного обследования ребенка направили в отделение Республиканской детской клинической больницы.
Компьютерная томография показала дермоидную кисту - многокамерное образование средостения, которая достигла более 9 сантиметров. Несмотря на свои размеры, образование не доставляло болевых ощущений подростку. Но врачи решили, что его необходимо удалить, чтобы не допустить дальнейшего развития.
Операцию провели хирурги Геннадий Поверин и Эльдар Шокуев, анестезиолог Мария Полякова, операционная сестра Алина Корсакова.
Мальчика мы оперировали в плановом порядке. Во время операции выявились трудности, которые были связаны с расположением опухоли. Образование лежало на сердце, было спаяно с дугой аорты и верхней полой веной, - рассказал заведующий хирургическим отделением РДКБ Геннадий Поверин.
Операция прошла успешно. Мальчик уже выписан домой с положительной динамикой. Постоперационное и амбулаторное наблюдение никаких отклонений не выявило.
Российское ПО становится ключевым фактором развития строительства
Андрей Кутузов
Стратегия развития строительной отрасли предполагает переориентацию с импорта стройматериалов и сопутствующей продукции на локализацию их производства в России. Впрочем, уже к концу 2022 года их доля в общем объеме стройки, по данным минпромторга, не превышала 4 процентов - в большинстве случаев это касается керамогранита, сантехники, фасадного крепежа, систем кондиционирования и вентиляции, строительной химии и минеральной изоляции. Совершенно иная история складывалась в сегменте цифровых технологий: по данным аналитиков, доля зарубежного ПО в секторе составляла 56%. "РГ" выяснила у отраслевых экспертов, что изменилось за два года.
Как и в любой другой критически важной области российской экономики, в строительстве цифровизация становится ключевым фактором повышения производительности труда, особенно в ситуации дефицита кадров. Еще в апреле 2023 года президент Владимир Путин поручил кабмину проработать новые меры по вовлечению молодежи в стройотрасль и расширить применение цифровых технологий в проектировании, строительстве и техобслуживании зданий. Это косвенно подтверждает, что серьезных проблем с доступностью стройматериалов в России нет, а специфические потребности покрываются импортом из дружественных стран.
Большинство опрошенных "РГ" экспертов подтвердили, что подавляющий объем необходимых строительных материалов уже производится в России, а на зарубежные поставки приходится лишь малая доля специфической продукции. В качестве примера основатель Architector.tech Леонид Гольдберг приводит энергосберегающие и экологически чистые материалы, такие как стекломагниевый лист (СМЛ) и пеностекло, высокопрочные композитные материалы вроде самовосстанавливающихся бетонов, а также наноматериалы, повышающие долговечность зданий. Замдиректора Оренбургского завода металлоконструкций, резидента "Сколково", Александр Семенов добавляет, что сейчас стройотрасль сильно зависима от разного рода строительной химии и присадок, необходимых для подготовки качественной пескоцементной смеси, устойчивой к осадкам, заморозкам и оттепелям.
В целом потребность по многим позициям активно покрывается российскими производителями. Завкафедрой экономики и управления в строительстве Института отраслевого менеджмента Ольга Астафьева отмечает, что их быстрому массовому внедрению в строительство помогают проекты вроде биржи импортозамещения - онлайн-сервиса по подбору российских аналогов импортной продукции и комплектующим.
"Из новинок, представленных в рамках тематических выставок, больше всего интерес вызывают гидроизоляционные материалы и утеплители на основе полимеров, - говорит руководитель направления строительного контроля и службы технического заказчика компании "НЭО" Сергей Нецветаев. - Несмотря на их высокую стоимость, экономический эффект от их применения достигается за счет долговечности и улучшенных эксплуатационных свойств. В числе наиболее перспективных технологий с большим рыночным потенциалом можно также отметить 3D-печать зданий и модульное строительство".
Потребность в новых цифровых продуктах ощущается более остро из-за массового исхода иностранных вендоров такого ПО.
"Наиболее остро мы ощущаем дефицит ПО для расчета конструкций, - говорит Александр Семенов. - Конечно, у нас есть свои: это ПК Лира, САПФИР, САПР "Компас" и так далее. Эти программы были разработаны давно, они очень неплохие. Единственное, все эти годы российские предприятия их не поддерживали - нам было удобнее использовать импортное ПО, потому что у всех оборудование импортное, оно легко работает с иностранным софтом".
Но разработчики перспективных и востребованных программ не сидят на месте. Сооснователь цифровой платформы для управления стройкой Pragmacore Кирилл Поляков отмечает, что цифровизация строительной отрасли в последние годы набирает обороты вместе с растущими запросами рынка. Причем некоторые российские проекты оказываются эффективнее зарубежных аналогов, так как не требуют привлечения специалистов по интеграции ПО, написанию макросов, загрузке данных и так далее.
"Разрабатываются новые решения, в том числе с инструментами на базе искусственного интеллекта. Например, наш инструмент предиктивной аналитики на базе искусственного интеллекта обучался на более чем 300 реальных строительных проектах и может помогать строительным компаниям прогнозировать, какие строительные работы будут обеспечены материалами и оборудованием через три и более месяцев, предотвращать срывы сроков поставок, аварии и непредвиденные задержки и максимально точно определять сроки проекта", - говорит собеседник "РГ".
Основатель и СЕО проекта BotB2B Виктор Попов добавляет, что в процессе проектирования накапливается огромное количество различных данных, которые ложатся в основу обучения нейросетей - с их помощью можно свести к минимуму вероятность ошибки из-за человеческого фактора.
Учитывая, что стройотрасль в целом находится в самом начале пути цифровизации (2,05 балла в сравнении с 4,52 балла у финансового сектора, согласно отчету "Индекс готовности приоритетных отраслей экономики РФ к внедрению ИИ"), внедрение уникальных цифровых технологий в ближайшие годы только ускорится - в крупных городах они уже активно тестируются в реальных условиях.
"Решение столичных властей о создании копии Москвы в метавселенной - серьезный шаг к развитию города. Теперь каждый застройщик должен согласовать будущую постройку с городскими властями посредством создания 3D-моделей своего здания. И это отличное решение, которое повлияет не только на облик города, но и на его возможности. Цифровые города - это единение всех служб и жителей", - подытожил основатель IT-холдинга PlayEstate Никита Ивановский.
Пятый Межрегиональный фестиваль собрал тысячи пензенцев
Александра Смирнова (Пенза)
Микрорайон Город Спутник относительно молодой, ему всего 17 лет, но здесь уже есть свои традиции. Одна из них - дарить жителям наполненное событиями лето. Одним из самых запоминающихся событий лета-2024 стал масштабный фестиваль "Огни Спутника", приуроченный ко дню рождения микрорайона.
В этот раз он продолжался рекордные восемь дней, так что получился настоящий калейдоскоп ярких, запоминающихся событий.
В первый день на фонтанной площади выступила группа "Кар-мэн". Коллектив открыл фестиваль "Огни Спутника" и поздравил жителей с днем рождения микрорайона.
Также в рамках "Огней" состоялись межрегиональный фестиваль циркового искусства, фестиваль красок, фолк-фестиваль, стендап-фестиваль "Культурный микрофон", модельный показ FASHION SHOW, межрегиональный турнир по боксу, кавер-фест, световое шоу. В небе над Спутником проходили демонстрационные полеты.
И, конечно, каждый день лучшие пиротехнические команды региона показывали зрителям фаер-шоу. Самые завораживающие номера отобрали на гала-концерт фаерщиков, который состоялся в пятницу, 2 августа.
В общей сложности фестиваль, организованный в рамках национального проекта "Туризм и индустрия гостеприимства", посетили более 10 тысяч жителей и гостей региона. Впечатления самые положительные, зрители говорят, что уже с нетерпением ждут следующего фестиваля и гадают, чем же еще порадует их Город Спутник в свой следующий день рождения: в 2025 году микрорайону исполнится 18, эту дату микрорайон тоже по традиции отметит с размахом.
В историческом центре Нижнего Новгорода создают террасный парк с привлечением средств ИБК
В Нижнем Новгороде ведутся работы по созданию террасного парка в Почаинском овраге протяженностью 1,4 км. Проект реализуется с привлечением средств инфраструктурных бюджетных кредитов (ИБК). Строительство предусматривает два этапа. Первый включает в себя работы на участке от ул. Почаинской до Лыковой дамбы. Второй – от Лыковой дамбы до ул. Архитектора Харитонова. Соединит два участка подземный тоннель под Лыковой дамбой.
«Площадь будущего террасного парка составит более 10 гектаров. Одновременно в нем смогут гулять, отдыхать, проводить досуг более 1000 человек. Проект преображения Почаинского оврага предусматривает организацию сложной системы пешеходных связей и лестниц, учитывающую разные сценарии передвижения: транзитный, прогулочный и локальный. Благодаря мерам федеральной поддержки исторический центр Нижнего Новгорода обретет новую жизнь и получит мощный импульс для дальнейшего социально-экономического развития», – отметил первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.
Для отдыха жителей и гостей города разных возрастов территория будет включать две детские игровые зоны, рассредоточенные в разных частях парка, скейтпарк, общественную зону с амфитеатром и крытым навесом. Элементы центральной площади будут объединены между собой системой фонтанов.
С целью улучшения транспортной доступности проектом предусмотрено устройство участка дороги ул. Архитектора Харитонова от ул. Малой Покровской до Университетского переулка и подъезд от ул. Добролюбова к центральной площади парка с выделенными зонами парковки легкового транспорта. Система дорожек, проходящих по территории парка, будет дополнена однополосной велодорожкой в верхней части оврага, с выделенными зонами велопарковки. Кроме того, планируется обустройство 13 лестниц, в том числе двух для маломобильных групп населения, и металлического пандуса.
Парк предполагает максимальное использование особенностей рельефа и создание за счёт террас системы непрерывных пешеходных дорожек. Протяжённость пешеходного променада в совокупности составит около 4,2 км.
Помимо благоустройства территории Почаинского оврага, также планируется реконструкция коллектора дождевой канализации, проведение противооползневых и противоэрозионных мероприятий.
«Работы по созданию парковой зоны в Нижней Новгороде ведутся под контролем инспекторов РосСтройКонтроля, и в настоящее время они сконцентрированы на строительстве сетей ливневой канализации и устройстве подпорных стенок, которые будут выполнять роль противооползневых мероприятий. Также проектом предусмотрена реконструкция пешеходного моста, который уже демонтирован», – рассказал генеральный директор подведомственного Минстрою России ФБУ «РосСтройКонтроль» Владимир Щербинин.
В Минстрое России обсудили развитие строительной отрасли и сферы ЖКХ Пермского края
Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин провел рабочую встречу с губернатором Пермского края Дмитрием Махониным, в рамках которой обсуждалась реализацию федеральных проектов, входящих в действующий национальный проект «Жилье и городская среда». Также были затронуты вопросы формирования нового национального проекта «Инфраструктура для жизни» и реализации его мероприятий.
В регионе активно развивается жилищное строительство. По данным Росстата, за шесть месяцев этого года в регионе введено 772,2 тыс. кв. метров жилья, из которых 196,8 тыс. кв. метров относятся к МКД.
Благоустройство территорий имеет огромное значение для создания комфортной и привлекательной среды для жизни. Ухоженные парки, скверы, улицы и дворы не только улучшают эстетический облик населенных пунктов, но и положительно влияют на физическое и психологическое здоровье жителей.
«Федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» является одним из самых узнаваемых в нашей стране. Жители регионов сами выбирают общественные и дворовые пространства, которые они хотели бы изменить. В 2024 году в Пермском крае благоустроено 43 территории. Регион принимает активное участие во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды. С 2019 года благоустроено восемь проектов-победителей. В этом году от региона поступило 12 заявок на конкурс», – сообщил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.
В 2024 году на победу в конкурсе «Малые города и исторические поселения» претендуют проекты из городов Оса, Кунгур, Губаха, Красновишерск, Соликамск, Нытва, Чернушка, Березники, Усолье, Кудымкар, Краснокамск и Горнозаводск.
Благодаря реализации программы по расселению аварийного жилищного фонда в Пермском крае с 2019 года свои жилищные условия улучшили 47,9 тыс. человек, переехав из 750,8 тыс. кв. метров жилья. Более 300 семей только в этом году переехали в новостройки.
Губернатор Дмитрий Махонин рассказал, что в Пермском крае по поручению президента РФ Владимира Путина активно применяется комплексный подход к развитию территорий.
«Важно уходить от точечной застройки к комплексному развитию. При этом, помимо строительства жилья, застройщики берут на себя обязательства по благоустройству прилегающего к дому участка, а также по возведению социальной инфраструктуры. Сейчас в Пермском крае реализуются 18 проектов КРТ на земельных участках суммарной площадью более 168 га. Только по проектам КРТ жилой застройки взамен аварийному жилфонду будет возведено более 230 тысяч кв. метров нового», – рассказал глава региона.
За счет средств механизмов, входящих в «Инфраструктурное меню», в регионе планируется построить автомобильные дороги, модернизировать и реконструировать объекты коммунальной инфраструктуры, в том числе приобретены 99 автобусов.
Во время встречи было отмечено, что в Пермском крае строятся значимые объекты социальной инфраструктуры. В преддверии Дня строителя в рамках совещания Президента с членами Правительства РФ состоялся запуск новой краевой инфекционной больницы в Перми. При строительстве медицинского учреждения использовались уникальные технологические решения. Входы в палаты расположены так, чтобы избежать перекрестного заражения. Также каждый медицинский бокс обладает своим собственным вентиляционным ходом, что позволяет исключить возможность распространения инфекции.
Чувашские врачи сохранили возможность двигаться парапланеристу, упавшему с 30-метровой высоты
48-летний Павел из Чебоксар более десяти лет увлекается экстремальным видом спорта — полетами на парапланах. Он всегда подходил ответственно и обдуманно к полетам, не допускал излишнего риска. Причину летнего происшествия, которое чуть не привело к катастрофе, он и сам затрудняется назвать.
— Была мягкая погода, стабильный ветер. При таких условиях можно относительно безопасно выполнять различные пируэты. Видимо, в какой-то момент я совершил ошибку. Потерял управление и, находясь на 30-метровой высоте, стал падать вниз, вращаясь по спирали. Из-за большой перегрузки потерял сознание. Очнулся буквально за 3 секунды до столкновения с землей. Единственное, что успел - это сгруппироваться, — поделился пациент.
Первое воспоминание после падения — как друзья несут его в подвеске к автомобилю «скорой». Пришел в себя уже в Чувашской Больнице скорой медицинской помощи.
— Состояние пациента при поступлении было тяжелое: перелом левого бедра, перелом костей таза, перелом правой пяточной кости. У него присутствовал травматический шок 3-й степени, давление было 70/40, — рассказал травматолог нейрохирургического отделения БСМП Сергей Казенов.
Мужчине помогла счастливая случайность: остальные части тела и внутренние органы при падении не пострадали. После трех дней в реанимации, его состояние стабилизировали и врачи смогли приступить к операции. Вмешательство состояло из сбора многочисленных обломков костей и заняло несколько часов.
— Мы применили остеосинтез гамма-стержнями. Благодаря этой современной методике поврежденные кости надежно фиксируется, что позволяет им быстрее срастаться. На кости таза также установлен аппаратом внешней фиксации, — отметил врач Сергей Казенов.
Высокая квалификация врачей позволила сохранить структуру костей пациента, и теперь ему дают благоприятный прогноз на восстановление. Пациент пока не уверен о продолжении полетов, и намерен вначале научиться твердо стоять на земле.
Бригады скорой помощи Чувашии снабдили новыми планшетами
140 новых электронных планшетов передал Минздрав Чувашии службе медицины катастроф и скорой помощи в июле. Устройства куплены в целях реализации программы цифровизации отрасли в рамках президентского нацпроекта «Здравоохранение». Все 102 бригады, которые выходят на линию ежедневно по всей Чувашии, уже получили новые планшеты взамен устаревших.
Автоматизированные рабочие места (АРМ) – так официально называются электронные планшеты экипажей скорой помощи. Подключенные к Республиканской медицинской информационной системе (ГИС РМИС) и базе Территориального фонда обязательного медицинского страхования (ТФОМС) устройства делают совместную работу оперативного отдела и выездных бригад более быстрой, простой, слаженной и организованной. Так, на мобильное электронное устройство бригада получает вызов от диспетчера с данными о пациенте: адрес, телефон, жалобы.
–Уже по пути на адрес в планшете мы смотрим историю болезни человека. Сведения о хронических заболеваниях, аллергических реакциях на лекарства, госпитализациях нужны нам при оказании пациенту экстренной медицинской помощи. В планшетах намного удобнее заполнять карты вызовов – при введении имени, фамилии, отчества и даты рождения человека в нужных графах автоматически появляются данные его паспорта, СНИЛС и страхового полиса. Это значительно экономит время. Еще мы можем передать в лечебные учреждения сведения о состоянии пациента и необходимой ему помощи. Что нас радует, с недавнего времени в электронные устройства добавили «тревожную кнопку». Она передает сигнал об угрозе для нашей жизни напрямую в службу 112, - говорят медицинские работники бригад скорой помощи.
Служба скорой помощи Чувашии всегда старалась быть на волне прогресса. Так, еще в 2017 году были приобретены первые электронные мобильные устройства для бригад скорой помощи. А в 2020 году уже каждый экипаж выезжал на вызовы к пациентам с планшетом. Но эти 159 устройств со временем начали терять производительность своей работы.
–Срок службы электронных планшетов при нормальном использовании составляет 4-5 лет. Поскольку бригады скорой помощи работают с ними круглосуточно, то этот срок сокращается вдвое. В итоге устройства могут выйти из строя в любой момент, а бригада не сможет получать вызовы и выполнять свою работу в полном объёме. Поэтому в прошлом году учреждение закупило 26 планшетов для частичного обновления компьютерного парка. Новой партии планшетов, полученных от Минздрава в этом году, хватило на полную замену устаревших устройств. В резерве остались устройства для замены в случае поломки, - объясняет начальник информационного отдела Иван Чернов.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter