Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

АО «Волго-Вятская пригородная пассажирская компания» с 21 декабря возобновляет работу мультимодального маршрута Нижний Новгород – горнолыжный комплекс «Пужалова гора». В зимние субботы жители нижегородцы смогут добраться до популярного популярного курорта по схеме «электричка + автобус» всего за 1 час 57 минут.

Пригородные поезда будут отправляться по субботам с железнодорожного вокзала Нижний Новгород в 10:00, с железнодорожного вокзала Дзержинск в 10:34, сообщила пресс-служба Горьковской железной дороги.

Общее время в пути через станцию Гороховец до горнолыжного комплекса составит 1 час 57 минут из Нижнего Новгорода и 1 час 23 минуты из Дзержинска.

Обратный автобус из горнолыжного комплекса будет отправляться в 16:15, поезд со ст. Гроховец – в 17:08.

Продажа проездных документов по схеме «электричка + автобус» открыта в пригородных кассах вокзалов Нижнего Новгорода и Дзержинска, а также в мобильном приложении «Пригород». Стоимость билета из Нижнего Новгорода до «Пужаловой горы» составляет 217 рублей, из Дзержинска – 148 рублей. Действуют льготы на проезд для учащихся и студентов.

Напомним, мультимодальный маршрут Нижний Новгород – горнолыжный комплекс «Пужалова гора» был организован в декабре 2018 года.

Российская сборная одержала победу на Международной олимпиаде по точным наукам

Стали известны результаты III Международной олимпиады по точным наукам среди подростков «Лаборатория подготовки талантов», которая проходила с 10 по 15 декабря в Баку (Азербайджанская Республика). Российская сборная заняла первое место и получила кубок олимпиады, завоевав в индивидуальном зачёте 4 золотые и 2 серебряные медали. Всего в олимпиаде приняли участие 11 стран.

Обладателями золотых медалей олимпиады стали:

Алексей Кравацкий (лицей «Вторая школа», г. Москва);

Вячеслав Бобков (школа «Наши Пенаты», г. Москва);

Семён Кулешов (школа № 1547, г. Москва);

Максимилиан Тимофеев (Президентский физико-математический лицей № 239, г. Санкт-Петербург).

Серебряные медали получили:

Илья Беспятый (Республиканский лицей для одарённых детей, Республика Мордовия);

Ксения Петухова (Президентский физико-математический лицей № 239, г. Санкт-Петербург).

Руководителями сборной выступили доцент кафедры общей физики Московского физико-технического института (МФТИ) М.Н. Осин и научный сотрудник кафедры перспективных исследований мембранных белков МФТИ А.М. Максутов.

Справочно

III Международная олимпиада по точным наукам среди подростков «Лаборатория подготовки талантов» состояла из одного теоретического тура. Участникам предлагалось решить задачи по физике, математике и химии.

В Саратове открылся детский технопарк «Кванториум»

Первый детский технопарк в Саратовской области расположился на площадках Саратовского государственного технического университета имени Ю.А. Гагарина. Технопарк создан в рамках реализации национального проекта «Образование». В нём ежегодно будут бесплатно проходить обучение более 800 детей в возрасте от 12 до 18 лет.

В «Кванториуме» школьники смогут получить навыки проектной работы, решения изобретательских и производственных задач. Здесь представлены высокотехнологичные направления: «IT-квантум» (освоение современных информационных технологий), «Промробоквантум» (робототехника); «VR/AR-квантум» (разработка виртуальных приложений), «Наноквантум» (химия и работа с наноматериалами), «Энерджиквантум» (знакомство с альтернативными источниками энергии), «Хайтек» (мастерские для практических занятий с использованием высокотехнологичного оборудования).

До 2022 года в регионе появятся ещё четыре детских технопарка, два из которых мобильные.

Очаг для защитников Отечества

Более 100 семей военнослужащих в Казани получили ключи от квартир.

Их вручил заместитель министра обороны РФ Тимур Иванов.

«Это показывает заботу руководства Министерства обороны РФ по отношению к своим подчинённым. Надеюсь, это будет хорошим подарком вашим семьям к Новому году», – сказал замминистра на церемонии вручения ключей.

Он также отметил, что вопросу социального обеспечения семей военнослужащих, строительству жилья для них, объектов социальной инфраструктуры в Минобороны продолжат уделять особое внимание.

Десятиэтажный жилой дом на территории Казанского высшего танкового командного училища, который совсем недавно сдали под ключ специалисты Военно-строительного комплекса Минобороны России, станет очагом для семей защитников Отечества и послужит подарком к наступающим новогодним праздникам…

Все квартиры сдаются с отделкой – стены комнат уже оклеены обоями, уложен пол, установлена сантехника, а кухня оборудована электроплитой.

Комфортабельное оборудование двора дома содержит детские и спортивные площадки, в том числе с открытыми силовыми тренажёрами. Тут и места отдыха, и автомобильная парковка, включая места для маломобильных групп населения.

В мероприятии также приняли участие начальник Главного управления кадров Минобороны России генерал-полковник Виктор Горемыкин, главнокомандующий Сухопутными войсками ВС РФ генерал армии Олег Салюков и премьер-министр Татарстана Владимир Песошин.

Стоит отметить, что в 2019 году новым жильём были обеспечены свыше 33 тыс. военнослужащих, и, по словам замминистра обороны РФ Тимура Иванова, темпы в этом направлении не снижаются, еженедельно служебное жильё получают около 700 военнослужащих. Он подчеркнул, что формированию фонда служебного жилья уделяется большое внимание, Минобороны России наращивает свои фонды за счёт вновь вводимого жилья.

Григорий Егоров, «Красная звезда»

И служить, и наукой крепить обороноспособность страны

12 декабря со сборных пунктов страны в особые подразделения отправились свыше 400 новобранцев.

Такая уникальная возможность есть у призыв­ников, прошедших серьёзный конкурсный отбор. Одни новобранцы примут личное участие в разработке и внедрении передовых технологий в области обороны и безо­пасности, другие будут проходить службу, что называется, без отрыва от производства – в цехах заводов, где сегодня куётся щит нашей державы.

В лабораториях и на производстве

Так уж сложилось, и это уже стало своеобразной традицией осеннего призыва, что страна в один из декабрьских дней провожает на службу новобранцев из разных своих уголков в научные и научно-производственные роты. Дата торжественной отправки на протяжении вот уже нескольких лет неизменна – 12 декабря. Вот и этот год не стал исключением – особые подразделения Вооружённых Сил в этот день пополнили более 400 человек. Около 100 из них отправились в Военный инновационный технополис ЭРА. Причем всё больше ребят поступают на службу науке не только из крупных городов европейской части страны, но и из удалённых регионов.

Всего на данный момент функционируют 17 научных и четыре научно-производственные роты, и каждая из них имеет свою направленность и специфику. Эти штатные подразделения Вооружённых Сил, предназначенные для выполнения научно-прикладных задач в интересах различных органов военного управления, уже доказали свою эффективность. На сегодняшний день военнослужащими так называемых интеллектуальных войск получено более 135 патентов на изобретения, разработано свыше 1500 рационализаторских предложений, около 1000 прикладных математических моделей, программно-моделирующих комплексов, алгоритмов специального программного обеспечения, опубликовано порядка 3500 научных статей.

С момента создания научных рот здесь прошли службу более 2,7 тысячи человек, а к окончанию нынешнего осеннего призыва количество военнослужащих в этих подразделениях составит более 660 человек. Всего же в соответствии с указом Президента Российской Федерации в армейский строй должны стать более 130 тысяч человек, причем около 100 тысяч из них уже отправлены в войска.

Тех же, кто пополнил научные и научно-производственные подразделения, вместе с родными и близкими со сборных пунктов страны 12 декабря провожали и корреспонденты «Красной звезды».

География солдат науки из Москвы весьма обширна. Столичные новобранцы, а их в этот день на плацу сборного пункта выстроилось более 20, распределены в научные роты, дислоцированные в Анапе, Москве, Санкт-Петербуре, Костроме. Стоит отметить, что каждая них, как и все остальные подразделения такого профиля, развёрнуты на материально-технической базе различных научно-исследовательских организаций и высших военных учебных заведений или прикреплены производственному предприятию

отечественного оборонно-промышленного комплекса и работают в его интересах. Выполнение государственного оборонного заказа – ещё одна важная задача сегодняшних призывников.

Как рассказал военный комиссар Москвы Виктор Щепилов, отбор в научные роты проходит из числа выпускников ведущих вузов страны, таких как МГТУ имени Н.Э. Баумана, Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ», Первый Московский государственный медицинский университет имени И.М. Сеченова.

– Выбор, как и научный потенциал, велик. В числе приоритетных критериев отбора – склонность к научной деятельности, участие в конкурсах, олимпиадах, наличие научных публикаций и трудов. Учитываются и рейтинг дипломов, и степень мотивации кандидатов проходить военную службу по призыву в научной роте, – пояснил столичный военком.

После первого этапа отбора следует второй – военно-врачебная комиссия военного комиссариата. На сборном пункте столичного военкомата ВВК из восьми врачей-специалистов кандидатам придётся пройти ещё раз. Конечно, для солдат научных рот нет повышенных требований к здоровью, как, к примеру, для тех, кто будет служить в ВДВ или на флоте, но категория годности по состоянию здоровья должна быть не ниже Б-4.

Рядовой Павел Грибанов оказался среди 9 призывников из Москвы, отобранных для прохождения службы в технополисе ЭРА. Он с отличием окончил бакалавриат и магистратуру Московского технического университета связи и информатики. Во время учёбы занимался научной деятельностью, в частности принимал участие в разработке новых бортовых радиоустройств для гражданских самолётов. В последнее время, по словам молодого учёного, служба в технополисе ЭРА стала его мечтой.

– Там есть самая современная лаборатория по моему направлению – радиотехника, – рассказал он. – Хотел бы себя реализовать в военно-технической сфере: заниматься радиолокацией или радиофотоникой.

Принести пользу в разработке оборудования беспилотных летательных аппаратов и их обнаружения, определения траекторий, а в конечном итоге внести свой маленький вклад в укрепление обороноспособности своей страны – чем не достойное уважения решение?

Кроме непрерывной научной деятельности в тесном взаимодействии с ведущими предприятиями ОПК, ЭРА, по общему мнению ребят, привлекательна возможностью участия в научно-практических конференциях, доступом к многообразной электронной библиотеке технополиса и, конечно же, настоящей армейской дисциплиной в комфортных условиях пребывания.

Как выяснил корреспондент «Красной звезды», научные роты – это мечта не только новобранцев, но и их родителей.

– Мы несказанно рады, что сын за год службы не растеряет свой потенциал, а даже наоборот – ему будет предоставлен основательный базис, который сделает его работу интересной и продуктивной, что не всегда даже возможно в обыденной жизни, вне армии, – говорят Вячеслав Павлович и Анна Борисовна Грибановы. Родители Павла, по профессии медики, надеялись, что сын пойдёт по их стопам. Но в старших классах парня увлекли вовсе не химия и биология, а физика с математикой. Успехи в изучении этих дисциплин подтвердили победы в олимпиадах соответствующего профиля.

Всего же с 2013 года военный комиссариат столицы отправил в научные роты около 600 москвичей. 70 из них после прохождения службы по призыву решили остаться в армии и на флоте и получили своё первое офицерское звание – лейтенант. Не менее значительная часть сегодня трудится на предприятиях оборонно-промышленного комплекса России.

В цехах «Янтаря» для матросов есть дело

В Калининграде 12 декабря на плацу областного сборного пункта военного комиссариата выстроились те, кому надлежит выполнять свой конституционный долг не с оружием в руках, а в производственных цехах и оборудованных компьютерными рабочими местами помещениях АО «Прибалтийский судостроительный завод «Янтарь».

И это уже третья отправка призывников в научно-производственную роту с момента её создания на Балтийском флоте в конце прошлого года. Всего в команде 20 человек. После прохождения курса молодого матроса и принятия присяги они заменят тех, чья служба по призыву близится к завершению. Все новобранцы имеют профильное образование, наличие которого позволит им и служить, и плодотворно трудиться на предприятии, повышая свою квалификацию и приобретая новые компетенции.

Шесть человек из нынешней призывной команды окончили Калининградский государственный технический университет, причём один из них, Владимир Лицинберг, уже успел поработать на «Янтаре» мастером производственного участка. У остальных за плечами Прибалтийский судостроительный техникум, который расположен прямо на территории завода, так что свои учебные практики студенты проходят прямо здесь. К общей характеристике молодого пополнения остаётся добавить, что все без исключения призывники являются уроженцами Калининградской области.

На плацу тем временем уже начался торжественный митинг, по завершении которого традиционное фотографирование на память, прощание с родными. И вот команда, чеканя шаг, готовится к отбытию в расположение научно-производственной роты, которая входит в состав отдельного дивизиона строящихся и ремонтирующихся кораблей и размещается на его территории.

Часом раньше, ещё до построения, мне удалось пообщаться с двумя виновниками торжества – Никитой Андрюковым и Виктором Филикиди. Вот что они рассказали.

– В этом году я окончил факультет судостроения и энергетики Калининградского государственного технического университета, – пояснил Никита. – Моя специальность – «Инженер-теплоэнергетик» – сейчас востребована: в последние годы в регионе построили несколько ТЭЦ. Но вначале, конечно, нужно отслужить. О научно-производственной роте узнал от своего одногруппника по университету. Рассчитываю работать по специальности, обрести хорошую практику, врасти в профессиональную среду. Если всё будет хорошо, то не исключено, что на «Янтаре» и останусь.

Профессия Виктора – связист, он окончил Прибалтийский судостроительный техникум, там же в период учёбы освоил по своей инициативе ещё одну специальность – радиста.

– У моей жены Дианы вся родня по мужской линии – профессиональные военные, так что отслужить в армии для меня – дело семейной чести. Надеюсь, что буду работать по специальности, очень хотелось бы выходить в море на испытания новых кораблей. Если заглянуть в будущее ещё дальше, то вижу для себя два варианта: или буду трудиться на этом заводе или же останусь в армии, заключу контракт.

Кстати, из 20 военнослужащих научно-производственной роты первого призыва шестеро изъявили желание после увольнения в запас остаться на «Янтаре». Между прочим, каждому из них срок службы будет засчитан в трудовой заводской стаж. Ещё четверо планируют служить по контракту в различных частях и подразделениях Балтийского флота.

Есть, видимо, смысл рассказать о некоторых особенностях службы в этом не совсем обычном подразделении. Если не считать офицеров и старшин-контрактников, то служат здесь только по призыву. Как и в любой воинской части, всё в этой роте организовано строго по уставу, включая бытовые условия: от спальных помещений и комнаты досуга до класса специальной подготовки, бытовой комнаты и сушилки. Есть даже свой спортивный класс с новыми тренажёрами и турниками. По субботам проводится боевая учёба, включающая в себя огневую, военно-политическую, строевую и другие виды подготовки. Большую приборку и внутренние наряды тоже никто не отменял. По воскресениям – мероприятия по плану выходного дня.

В остальные дни – работа на технологических процессах, связанных с выполнением гособоронзаказа на заводе «Янтарь». Трудовой день начинается в 8 утра, заканчивается в 17 часов. На обед в расположение роты и обратно личный состав отвозит машина, вечером все возвращаются пешком – идти недалеко. Разница в оплате труда военнослужащих по призыву и кадровых сотрудников предприятия даёт существенную экономию бюджетных средств. Для завода научно-производственная рота – и текущая помощь, и перспектива кадрового укрепления. Надо сказать, что заводчане очень уважительно относятся к людям в погонах, за каждым закреплён опытный наставник. Для самих ребят работа на предприятии – хорошая возможность обрести практические навыки, повысить квалификацию, а может, и найти своё место в жизни.

– К подбору кандидатур для службы в научно-производственной роте подходим очень внимательно, – говорит начальник отдела подготовки и призыва граждан на военную службу областного военного комиссариата полковник запаса Александр Вальковец. – Совместно с командованием роты и руководством завода «Янтарь» проводим выездные встречи со студентами Прибалтийского судостроительного техникума, ведём с призывниками разъяснительную работу на местах. Служить в это подразделение идут с большим желанием, но доступно это не всем – обязательно должно быть профильное образование. Для нас, по большому счёту, проводы ребят в научно-производственную роту – это повседневная, будничная работа, так же, как ежедневные отправки в войска команд в ходе очередного призыва. Скоро, например, будем провожать наших ребят в столицу – для службы в Президентском полку службы коменданта Московского Кремля.

Ещё одна массовая отправка новобранцев, подобная той, что прошла в Калининграде, состоялась и в Архангельской области. Здесь призывников рабочих профессий с золотыми руками с нетерпением ждут на Севмаше, где вот уже на протяжении 80 лет строят корабли для Военно-морского флота страны. К слову, прославленное предприятие как раз готовится 21 декабря разменять девятый десяток своей деятельности. Именно в этот день в 1939 года состоялась закладка на стапеле первого корабля – линкора «Советская Белоруссия». Стоит отметить, что за всю свою историю Севмаш передал Военно-морскому флоту страны 45 надводных кораблей. Здесь были построены 132 атомные и 40 дизельных подводных лодок. Завод дал жизнь кораблям, установившим рекорды подводной скорости, глубины погружения, подводного водоизмещения. Атомные ракетоносцы, созданные корабелами верфи, стали основой морской составляющей ядерных сил России.

Здесь и сегодня кипит работа в рамках обновления и модернизации флота. В настоящее время на Севмаше одновременно строится сразу более десяти новейших подводных кораблей проектов «Борей-А» и «Ясень-М». Оттого рабочие руки на предприятии, настолько загруженном гособоронзаказом, далеко не лишние. Для ребят же, кто отобран в научно-производственную роту, быть причастным к выполнению столь важной задачи – большая честь.

Напомним, что подразделение функционирует на Севмаше с 2018 года. К слову, сегодня эта научно-производственная рота самая большая – в её составе около 140 человек. И из первых 50 молодых людей, уже прошедших здесь службу по призыву, 45 вернулись на завод.

Основные специальности, по которым нынешние новобранцы – а их в строю сразу 70 человек – будут трудиться на предприятии, совмещая при этом армейскую службу, – токарь, слесарь-монтажник судовой, сборщик корпусов металлических судов, фрезеровщик. Большинство окончили Северодвинский техникум судостроения и машиностроения и за годы учёбы во время практики в цехах Севмаша получили хорошую профессиональную подготовку и опыт. Один из тех, кто уже знаком с производственным процессом на предприятии – Никита Резников. По специальности он – токарь-универсал и уже успел поработать в цехе № 4. Поэтому не понаслышке знает, чем ему предстоит заниматься. Более того, здесь же, на Севмаше трудится мастером в корпусообрабатывающем цехе и его отец. Оттого, когда перед Никитой стал вопрос выбора профессии и дальнейшего пути, парень решил пойти по стопам родителя.

– Можно сказать, что строительство подводных лодок для меня – это дело семейное. Очень рад, что у меня есть такая возможность пройти армейскую службу и при этом не растерять навыки, приобретённые в техникуме, а ещё и приумножить их, тем более что после службы я собираюсь остаться работать на заводе, – рассказал Никита.

К слову, традицию преемственности поколений на предприятии тщательно берегут. И династия Резниковых далеко не единственная.

Однако среди новобранцев не только те, чья служба будет проходить за станком, есть работа на Севмаше и для призывников с высшим техническим образованием. Их, конечно, значительно меньше, чем представителей рабочих специальностей, но задачи, на них возлагаемые, не менее важные. К примеру, первые 11 призывников, которые в этом году были отобраны для прохождения службы в проектно-конструкторское бюро, занимаются сегодня разработкой чертежей и деталей для подводных лодок. Новобранцу Алексею Вишнякову, выпускнику Института судостроения и морской арктической техники, предстоит присоединиться к этой высокоинтеллектуальной, наукоёмкой работе.

Конкурс, как в престижные вузы Санкт-Петербурга

В этот день – 12 декабря, на сборном пункте военного комиссариата в городе на Неве было особенно многолюдно, что совсем не помешало отлаженной работе его специалистов. Здесь проходили медицинское освидетельствование и дактилоскопирование, получали военные билеты и форму одновременно новобранцы, направляемые в разные воинские части, и выпускники вузов, отобранные для службы по призыву в научных ротах.

Первой отправилась в Острогожск Воронежской области команда из тринадцати новобранцев, получивших в ДОСААФ специальность механика-водителя. Парням предстоит служить в автомобильных подразделениях. Но сначала они пройдут обучение в Учебном центре по подготовке младших специалистов автобронетанковой службы Минобороны. По спокойному внешнему виду и хорошему настроению призывников легко было угадать, что перемены в жизни их не только не пугают, – к ним парни готовы и даже им рады. Помогла интенсивная программа подготовки в ДОСААФ, которая дала уверенность в своих силах и внесла ясность в характер будущей службы.

– После школы я не стал поступать в институт, потому что решил сначала пройти службу по призыву, – рассказал о своём решении рядовой Григорий Агафонов. – Специально обратился в ДОСААФ за получением военно-учётной специальности. Сколько себя помню, всегда хотел научиться водить машину и её ремонтировать. Поэтому считаю, что мне повезло. Мы сначала изучали теорию, а потом в течение полутора месяцев осваивали вождение. Нас научили обслуживать и управлять КамАЗами, разбираться в их устройстве. Думаю, что предстоящий год поможет мне определиться в дальнейшей жизни и понять, в какой институт дальше поступать.

Среди всех новобранцев заметно выделялись призывники, отобранные в научные роты. Вот они-то в отличие от вчерашних школьников уже определились с характером профессиональной деятельности и знают, чего хотят от жизни.

Рядовые научных рот по возрасту в основном старше других новобранцев и выглядят значительно увереннее. Всех отличает хороший образовательный уровень.

– Каждый кандидат прошёл тщательный отбор и утверждён военно-научным комитетом Вооружённых Сил. Большинство из сегодняшних новобранцев окончили технические вузы с красными дипломами, многие имеют свои научные разработки, практически у каждого есть победы в олимпиадах и научные публикации, – объяснил начальник отдела подготовки и призыва граждан на военную службу военкомата Санкт-Петербурга Рефат Аппазов.

На сборном пункте кандидаты в научные роты прошли медицинскую комиссию, регистрацию биометрических параметров для выдачи персональной электронной карты, получили банковские карты и военную форму в соответствии с родом войск, в котором будут служить.

Как пояснили представители военного комиссариата, в этот день со сборного пункта шла отправка призывников в технополис ЭРА и в четыре научные роты, созданные при военных вузах Северной столицы.

Группы новобранцев в сопровождении сотрудников сборного пункта перемещались с этажа на этаж, последовательно проходя годами отработанную здесь процедуру. Во всём чувствовались хорошая организация и опыт профессионалов, умение не только спланировать работу подразделений, но и сделать день отправки в войска праздничным. Вместе с напутствиями и пожеланиями лёгкой службы в конференц-зале с концертной программой перед призывниками выступили творческие коллективы города.

Рядовой Дмитрий Потупало с красным дипломом окончил биологический факультет Санкт-Петербургского государственного университета. Не дожидаясь повестки, он приложил все усилия, чтобы попасть в число кандидатов научной роты Военного инновационного технополиса ЭРА, и поэтому отправился в военкомат сам.

– Я занимаюсь разработками в области медицины, – уточнил Дмитрий Потупало. – Хотел поступать в аспирантуру, но не нашёл учебного заведения с подходящей лабораторией. Когда же благодаря сайту Министерства обороны узнал о технополисе ЭРА, загорелся желанием попасть туда и заполнил анкету.

Со своими научными разработками Дмитрий мог бы претендовать на службу в научной роте при Военно-медицинской академии, оставшись в своём родном Санкт-Петербурге. Но он выбрал технополис в Краснодарском крае, заинтересовавшись направлением по биотехническим системам и технологиям.

– Большой удачей было, когда мне позвонили 15 сентября и сообщили, что моя кандидатура утверждена, – поделился призывник. – В научной роте я рассчитываю выполнить в полном объёме научно-исследовательскую работу, которую мне поручат, трудиться над исследованиями в своей области.

К слову, в технополисе ЭРА для этого созданы все условия: есть специальные лаборатории нанотехнологий и наноматериалов, а также биомедицинских технологий. Новобранец Дмитрий Потупало уже с нетерпением ждёт прибытия к месту своей службы и волнуется только о том, чтобы успеть реализовать себя в новом качестве.

Начальник лаборатории энергетики технополиса капитан-лейтенант Вячеслав Ржавитин, приехавший за новобранцем, занимается научными ротами с момента их создания. В 2013 году он с золотой медалью окончил Военно-морской политехнический институт ВУНЦ ВМФ. Получив назначение на должность командира взвода Первой научной роты Военно-морского флота, он участвовал в её формировании. А год назад его перевели служить в технополис ЭРА.

– За прошедшие шесть лет научные роты достигли большой популярности среди лучших выпускников вузов, – отметил капитан-лейтенант Вячеслав Ржавитин. – Важно, что у них есть возможность направить свой интеллектуальный потенциал на развитие военной науки и не потерять научную квалификацию, а, наоборот, развить её.

Капитан-лейтенант Ржавитин вспомнил, как в 2014 году к нему в научную роту ВМФ пришёл служить толковый выпускник Новосибирской академии водного транспорта Анатолий Колосов. Через год молодой человек заключил контракт, получил звание лейтенанта и стал командиром взвода. Вышестоящее командование оценило деловые качества офицера, благодаря чему год назад старший лейтенант Колосов возглавил научную роту ВМФ. По его словам, в этот призыв из Санкт-Петербурга сюда отобраны три новобранца. Ещё 17 призывников – из других регионов России. Новобранцам предстоит продолжить вести темы, для разработки которых они были специально отобраны.

Так, на пользу развития научной мысли Военно-морского флота будут трудиться тёзки, два Сергея – Полетаев и Тельнов, а также Степан Савельев. Выпускники вузов Северной столицы при отправке к месту службы не скрывали гордости и охотно делились планами.

Сергей Полетаев после окончания Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого успел немного поработать. Теперь свои знания, полученные на факультете энергетики в машиностроении, он сможет применить при выполнении оперативных заданий по созданию маневренных, топливоэффективных, многоцелевых и многосредных носителей.

Выпускник Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики Степан Савельев в научной роте будет заниматься автоматизацией и информационными технологиями ВМФ, продолжив нарабатывать практический опыт.

По признанию ещё одного новобранца, Сергея Тельнова, служить с ребятами, которые так же как и он, увлечены научной деятельностью, не только возможность приобрести хороших армейских друзей, но и расширить свой кругозор, найти соратников.

В интеллектуальном строю – кубанцы

С появлением в составе Вооружённых Сил России научных рот заметный интерес к призыву стали проявлять и высшие учебные заведения Краснодарского края. Между ними даже возникла своеобразная конкурентная ревность: чьих выпускников будет больше среди новобранцев научной службы. Как рассказал корреспонденту «Красной звезды» начальник отдела призыва военного комиссариата Краснодарского края Александр Постолов, региональный военкомат такую конкуренцию поддерживает. Сотрудники ещё накануне очередного выпуска в ведущих вузах Краснодара проводят со студентами и сотрудниками учебных отделов информационные встречи по условиям отбора кандидатов в научные роты, консультируют заинтересовавшуюся молодёжь по подготовке заявлений и прохождению первичного отбора.

В нынешний призывной период по краю было отобрано девять новобранцев для прохождения службы в научных ротах. Формирование «интеллектуальных» команд совпало с отбором полутора десятка новобранцев в Президентский полк. Поэтому и решено было устроить им общую торжественную отправку на ратную службу. И это, наверное, очень показательно для формирования новых патриотических традиций на Кубани. Гордость молодого казачества – парни, получившие хорошие навыки верховой езды и конного строя, прошедшие основательную начальную военную подготовку в рядах казачьих обществ, стоят перед отправкой к месту службы в одном строю с перспективными военными исследователями, которыми тоже по праву может гордиться кубанская земля.

Торжественно провожали своих выпускников на военную службу представители Кубанских государственных университетов – технологического и аграрного. Обладатели дипломов этих престижных вузов высокими показателями в учёбе и реальной склонностью к исследовательской работе смогли подтвердить своё право стать солдатами научных рот. Двое из них будут служить в Военной академии связи имени маршала С.М. Будённого, по одному новобранцу направлено в Военно-медицинскую академию имени С.М. Кирова и в Центр подготовки и применения войск РЭБ. А пятерым призывникам кубанского края особенно повезло – им выпала большая удача служить в Военном инновационном технополисе на анапском берегу Чёрного моря.

ЭРА свершений и открытий для новобранцев

…Ещё утром они стояли на сборном пункте военкомата в строю кубанских новобранцев, которые удостоены чести пополнить ряды научных подразделений Вооружённых Сил России, а теперь под лучами клонящегося к морскому горизонту солнца их радушно принимает ЭРА. Двое из новичков будут заниматься биотехнологиями, остальные начнут службу в подразделениях, ведущих разработки в сфере робототехники, информационной безопасности, технического зрения и распознавания образов. Вместе с посланцами Кубани в военный наукоград прибывают успешные выпускники вузов из разных городов страны: Санкт-Петербург, Москва, Казань, Тула – вот пока неполная их география.

– С первых дней службы с молодыми операторами научных рот работают командиры подразделений, начальники лабораторий и психологи, чтобы точно определить предрасположенность новобранцев к тому или иному направлению деятельности, – пояснил заместитель начальника военного технополиса по военно-политической работе полковник Николай Баранчук. – С нынешним пополнением после курса начальной общевойсковой подготовки будут индивидуально работать офицеры, сержанты и солдаты старшего призыва. Это помогает новичкам научных рот быстрее адаптироваться в новой обстановке и с хорошей отдачей реализовать преемственность в исследовательской работе операторов.

Так называемый курс молодого бойца призван задавать солдатам науки весь основной формат воинской составляющей их службы. Поэтому в технополисе ЭРА для этого динамичного и важного периода солдатской науки подобраны младшие командиры, способные доходчиво, наглядно и достаточно быстро ввести вчерашних студентов в ритм армейской жизни. Офицеры, к примеру такие, как командир роты старший научный сотрудник капитан Александр Злобарь, – методически подготовленные специалисты по работе именно с операторами научных подразделений.

– При отборе наших солдат установлены качественные критерии, – говорит он. – Все они сами выбирали профиль своей срочной службы и поэтому знают, чего от неё ожидать. Именно поэтому их солдатское становление проходит быстро и с наглядной результативностью.

Престиж службы в научных ротах Министерства обороны растёт с каждым годом. И не случайно сегодня показатель конкурсного отбора в эти подразделения традиционно высок. По словам уже отслуживших солдат науки, армейский год становится для них хорошим трамплином в профессии и открывает широкие жизненные перспективы.

Юлия Козак, «Красная звезда»

Ольга Воробьёва, «Красная звезда»

Павел Герасимов, «Красная звезда»

Владимир Сосницкий, «Красная звезда»

Владислав Павлюткин, «Красная звезда»

Ядерный щит высочайшей надёжности

17 декабря Ракетные войска стратегического назначения отметят 60-летие со дня образования.

Об историческом пути самого сокрушительного рода войск Вооружённых Сил, представляющего собою главную составную часть Стратегических ядерных сил России, обеспечивающих военно-стратегический паритет, продолжающемся перевооружении и перспективах развития рассказывает командующий РВСН генерал-полковник Сергей Каракаев.

– Сергей Викторович, что сегодня представляют собой РВСН, какова их структура?

– Сегодня в состав Ракетных войск стратегического назначения входят: командование и штаб РВСН, три ракетные армии, 12 ракетных соединений, из ко­торых четыре – дивизии стационарного базирования с шахтными пусковыми установками и восемь – мобильного, с подвижными грунтовыми ракетными комплексами. Кроме того, в состав РВСН входят арсеналы, 4-й Государственный центральный межвидовой полигон в Астраханской области и 10-й испытательный полигон Сары-Шаган в Республике Казахстан.

– Какие комплексы находятся на вооружении?

– В настоящее время в боевом составе РВСН семь типов ракетных комплексов, позволяющих эффективно ответить любым вызовам времени. Среди них четыре типа ракетных комплексов стационарного (шахтного) базирования: «Воевода», «Стилет», «Тополь-М» и «Ярс». В группировку мобильного базирования входят подвижные грунтовые ракетные комплексы «Тополь», «Тополь-М» и «Ярс».

В соответствии с планами модернизации РВСН сегодня активно ведётся работа по переоснащению группировки ракетными комплексами «Ярс», заканчива­ются работы по вводу в боевой состав ракетного комплекса «Авангард» в посёлке Домбаровский Оренбургской области. Идёт подготовка к лётным испытаниям нового ракетного комплекса с ракетой «Сармат», постановка которого на боевое дежурство планируется в Ужурском ракетном соединении в Красноярском крае. В ближайшее время планируется поэтапно переоснастить все ракетные соединения на новые ракетные комплексы «Ярс», «Авангард» и «Сармат».

– Сколько у нас МБР? Можем ли мы открыто говорить о количестве боевых блоков?

– Открыто можно говорить только о предельном пороге количества МБР и боевых блоков, определённом для группировки Стратегических ядерных сил России и СНС США Договором СНВ-3 2010 года. Это 700 развёрнутых пусковых установок и 1550 боевых блоков. При этом РВСН имеют в своём составе около 60 процентов от общего количества носителей и боевых зарядов СЯС.

– Готовы ли российские предприятия в необходимом объёме производить новые ракетные комплексы, в том числе тяжёлого класса?

– Существующие в настоящее время темпы производства ракетных комплексов стратегического назначения полностью удовлетворяют потребности РВСН. Однако в ближайшей и среднесрочной перспективе РВСН предстоит провести масштабное перевооружение своей группировки на новые комплексы тяжёлого класса. Я имею в виду «Сармат». Проводятся мероприятия по модернизации производственной базы предприятий промышленности, в первую очередь Красноярского машиностроительного завода, и мы в этой связи с уверенностью смотрим в будущее.

– А есть какой-то средний гарантийный срок эксплуатации ракет?

– Сегодня гарантийный срок эксплуатации большинства современных ракетных комплексов составляет 15 лет. Однако с учётом надёжности наших ракет их эксплуатация в течение столь непродолжительных сроков была бы экономически неоправданной и вела бы к существенному перерасходу государственных ассигнований. Поэтому наиболее предпочтительными сроками эксплуатации современных ракетных комплексов являются максимально продлённые сроки при условии соблюдения гарантий ядерной и экологической безопасности и обеспечения допустимых уровней надёжности и боевой эффективности.

Планы Ракетных войск по продлению сроков эксплуатации ракетных комплексов четвертого поколения (советского производства) до максимально возможного срока базируются на их высоком техническом совершенстве, заложенном в конструктивных и технологических решениях при их создании, обеспечиваются высоким качеством при производстве и реализуются за счёт системы эксплуатации.

– Вы неоднократно говорили о глубоком модернизационном потенциале ракетного комплекса «Воевода». Скажите, когда, по вашим расчётам, этот потенциал будет исчерпан? В чём принципиальные отличия «Сармата» от «Воеводы»?

– Да, действительно уникальные военно-технические характеристики ракетного комплекса «Воевода», запас надёжности, заложенные создателями этого ракетного комплекса, до сих пор позволяют ему находиться в составе группировки РВСН. «Воеводе» пока нет равных в мировой практике боевого ракетостроения. Глубокий модернизационный потенциал ракетного комплекса в первую очередь определяется высокими энергетическими характеристиками ракеты, обеспечивающими её оснащение значительной массой полезной нагрузки. Вычислительные возможности современных систем управления, построенные на российской элементной базе, позволяют оптимально использовать эти возможности для решения очень широкого круга задач.

К сожалению, сроки эксплуатации этого комплекса истекают, но он будет находиться в боевом составе РВСН в течение продлеваемого срока эксплуатации, который определяется по результатам опытно-конструкторской работы, выполняемой промышленностью специально для этих целей. Головной исполнитель данной ОКР – акционерное общество «Государственный ракетный центр имени Макеева» – планирует обеспечить несение боевого дежурства ракетным комплексом «Воевода» до перевооружения ракетных полков на перспективный ракетный комплекс тяжёлого класса «Сармат».

Создаваемый отечественной кооперацией промышленности новый ракетный комплекс «Сармат» с тяжёлой ракетой не будет уступать своему предшественнику, а по многим характеристикам значительно превзойдёт его. Например, в комплексе «Сармат» предусмотрена возможность установки, кроме существующих типов боевых блоков, широкого перечня перспективных, в том числе гиперзвуковых блоков нового поколения.

– Какова сейчас доля современных комплексов в общем боевом составе РВСН?

– В 2019 году в рамках Государственной программы вооружения закуплено около 100 новых основных образцов вооружения и военной техники РВСН. Это дало возможность завершить перевооружение на ракетные комплексы «Ярс» трёх ракетных полков и начать перевооружение ещё одного ракетного полка на ракетный комплекс «Авангард». За счёт этого доля современных ракетных комплексов в группировке РВСН к концу года будет доведена до 76 процентов. В 2024 году долю современных ракетных комплексов планируется довести до 100 процентов, то есть Ракетные войска стратегического назначения перешагнут рубеж, за которым в боевом составе не останется устаревающих ракетных комплексов советского производства.

– Насколько возможности РВСН позволяют наземной группировке Стратегических ядерных сил России решать задачи ядерного сдерживания?

– Ракетные войска стратегического назначения занимают в ядерной триаде ключевое место. Сегодня в РВСН сосредоточено порядка двух третей от общего числа носителей ядерного оружия, имеющихся в арсенале Стратегических ядерных сил. Ракетные войска обладают самой широкой номенклатурой боевого оснащения, более мощными боевыми блоками стратегических ракет, прикрытыми современными комплексами защиты и преодоления противоракетной обороны. Это позволяет Ракетным войскам обеспечить решение значительной доли задач стратегического ядерного сдерживания.

– Верховный Главнокомандующий Вооружёнными Силами РФ Владимир Путин в феврале уходящего года в Послании Федеральному Собранию заявил о начале серийного производства «Авангардов» и о том, что в этом году ими в соответствии с планами будет оснащён первый полк РВСН. Сергей Викторович, вы можете назвать дату постановки первого полка РВСН на боевое дежурство с комплексами «Авангард»? В перспективе «Авангард» дополнит «Ярсы» или заменит их, как «Сармат» «Воеводу»?

– Ракетная система «Авангард» эффективно дополнит структуру системы вооружения РВСН, расширит боевые возможности группировки, а также создаст условия для развития новых типов боевого оснащения для современных и перспективных стратегических ракет. Ракетные комплексы «Авангард» и «Ярс» в шахтном варианте базирования – совершенно разного класса. Их возможности могут только взаимно дополнять друг друга при выполнении боевых задач. Постановка первого ракетного полка с ракетным комплексом «Авангард» в Домбаровской ракетной дивизии запланирована до конца 2019 года.

– Когда ракетный комплекс «Сармат» поступит на вооружение РВСН? Готова ли соответствующая инфраструктура соединения к постановке на боевое дежурство нового комплекса?

– В настоящее время предприятия промышленности продолжают набор готовности к государственным лётным испытаниям. Уже сегодня для обеспечения перевооружения первого соединения на этот комплекс развернуты работы по подготовке головного ракетного полка к перевооружению. РВСН в полной мере готовы к постановке на боевое дежурство нового ракетного комплекса. Более того, свойства, конструкция, характеристики комплекса уже более трёх лет изучаются в наших ведущих военных вузах.

– Какие соединения РВСН в декабре заступят на боевое дежурство?

– Кроме спланированного заступления на боевое дежурство ракетного комплекса «Авангард», состоялась торжественная церемония заступления на боевое дежурство первого полка Барнаульского соединения в Алтайском крае, а также очередного полка в Иркутском ракетном соединении, оснащённых ПГРК «Ярс».

– В определении перспектив развития РВСН приходится учитывать изменения ракетно-ядерного потенциала США. Сергей Викторович, изменится ли этот потенциал после создания за океаном новых БРСД? Скажите, что это вообще за ракеты? Это «реинкарнация» «Першинга»? И можно ли их отнести к стратегическим? Когда американцы говорят, что их новые баллистические ракеты средней дальности не будут носителями ядерных боеголовок, они лукавят?

– Влияние последствий выхода США из Договора о РСМД, последующего размещения американских ракет средней дальности в Европе и связанных с этим новых угроз и опасностей, несомненно, учитываются при планировании задач обеспечения национальной безопасности России. Вместе с тем перечень задач РВСН по обеспечению ядерного сдерживания не претерпит изменений. В случае осуществления США этих шагов в большей степени опасности получения ответного удара будут находиться именно те страны, которые дали согласие на размещение американского оружия.

Направлений и возможностей создания ракет средней дальности у США предостаточно. Например, это разработка ракетных систем средней и меньшей дальности на основе пусковых установок Мк-41, в том числе и мобильного варианта. Сегодня в Польше и Румынии разворачивается противоракетный комплекс с универсальными пусковыми установками Мк-41, с которых возможно запускать не только противоракеты «Стандарт-3», но и крылатые ракеты морского базирования «Томагавк», которые должны быть классифицированы, как крылатые ракеты наземного базирования большой дальности.

До конца 2019 года США планируют испытать две новые ракеты наземного базирования средней дальности: крылатую ракету с дальностью действия более 1000 км и ещё одну с дальностью более 3000 км. Кроме того, в качестве ударных средств малой и средней дальности могут быть классифицированы ударные беспилотные летательные аппараты. Причем никто сегодня не может дать гарантию того, что эти комплексы не могут быть оснащены ядерными боеприпасами.

– Сколько РВСН проведено в 2019 году пусков ракет, сколько пусков запланировано на 2020 год и каковы их особенности?

– В 2019 году проведено пять пусков стратегических ракет, которые подтвердили высокую надёжность ракетных комплексов. Три пуска с 1-го Государственного испытательного космодрома Плесецк и ещё два – с 4-го Государственного центрального межвидового полигона Капустин Яр. В 2020 году планируется провести шесть пусков МБР, причём пять из них – с космодрома Плесецк.

– Информируем ли мы США о предстоящих пусках? Проводится ли специалистами США инспекционная деятельность на объектах РВСН?

– Российская Федерация через национальный Центр по уменьшению ядерной опасности информирует американскую сторону о любом планируемом пуске МБР и БРПЛ. В соответствии с Соглашением 1988 года между СССР и США об уведомлениях о пусках и в рамках действующего Договора о СНВ Российская Федерация уведомляет США не менее чем за 24 часа до любого пуска МБР или БРПЛ. В таком уведомлении указываются планируемые дата пуска, место пуска и район падения боеголовок.

В рамках Договора о СНВ специалистами США проводится инспектирование объектов, на которых размещаются стратегические наступательные вооружения. Доля проводимых инспекций на объектах РВСН составляет около 70 процентов. Ежегодно проводится 18 инспекций с целью подтверждения точности заявленных данных о стратегических наступательных вооружениях и обеспечения контроля за соблюдением положений Договора.

– Сергей Викторович, каким станет наш ответ на выход США из Договора о мерах по дальнейшему сокращению и ограничению стратегических наступательных вооружений СНВ-3, если Вашингтон решится на это?

– Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин назвал Договор СНВ-3 последним оставшимся документом, ограничивающим гонку вооружений в современном мире, и если договор не будет продлён, то в мире не останется инструментов, способных предотвратить наращивание наступательных вооружений. 5 декабря текущего года Президент РФ подтвердил готовность России продлить данное соглашение. Вместе с тем чёткая позиция США до настоящего времени не заявлена. Всё это создаёт дополнительную неопределённость в сфере ограничения ядерных вооружений. Надеемся, что здравый смысл возобладает…

– Можно ли говорить, что учения РВСН 2019 года превзошли по характеру и масштабу все предыдущие?

– В текущем году проведено более 200 учений различного уровня, и можно с уверенностью сказать, что по характеру и масштабу они превзошли все предыдущие. Среди них командно-штабные учения, специальные учения по видам всестороннего обеспечения, тактико-специальные учения с подразделениями тактического звена, на которых отрабатываются знания эксплуатационных характеристик ракетной и специальной техники, систем и средств боевого управления и связи, навыки командиров по управлению подразделениями, закрепляются знания расчётов пуска при проведении учебно-боевых пусков.

Вообще, учения с войсками являются уникальным инструментом в руках военного руководителя, позволяющим на практике оценить оперативные и боевые возможности войск и оружия, степень готовности ракетных подразделений выполнить боевые задачи. С другой стороны, это одна из форм обучения, дающая возможность проверить наработанные приёмы и навыки органов военного управления по руководству войсками.

Если учесть роль Ракетных войск стратегического назначения в обеспечении военной безопасности России, можно понять наше тщательное отношение к организации взаимодействия с другими видами и родами войск, прежде всего в вопросах прикрытия стратегически важных объектов от воздушно-космического нападения противника. С учётом того, что позиционные районы Ракетных войск стратегического назначения размещены на территории 21 субъекта Российской Федерации, действия войск на учениях имеют свои особенности и особые условия, требующие тщательной проработки форм и способов применения разнородных группировок войск, организации взаимодействия.

– Как изменятся подходы к учениям в следующем году?

— Система подготовки войск совершенствуется из года в год. Несомненно, что с вводом в состав группировки новых ракетных комплексов мобильного базирования, имеющих улучшенные тактическо-технические характеристики, особенности применения, подходы к проведению учений с полками и дивизиями, имеющими их на вооружении, будут изменены. Уже сейчас в ходе манёвренных действий ракетных полков на маршрутах боевого патрулирования отрабатываются совместные задачи с воинскими частями и соединениями военных округов, спектр задач на учениях значительным образом расширяется и в большей степени затрагивает вопросы разведки, маскировки, прикрытия позиционных районов, решения задач радиационной, химической и биологической защиты, инженерного, материально-технического и медицинского обеспечения. Практика проведения специальных учений с ракетными соединениями по видам обеспечения боевых действий будет продолжена в следующем учебном году.

– Сколько учений планируется провести в 2020 году?

– В этом году, как я уже говорил, стратегические ракетчики провели более 200 учений различного уровня. Считаю, что это количество оптимально и позволяет добиться повышения показателей полевой выучки личного состава. Именно поэтому в 2020 году количество учений останется неизменным. Они будут проводиться с привлечением межвидовых взаимодействующих сил и средств от военных округов, видов Вооружённых Сил и родов войск. Существенно изменится интенсивность учений при общей тенденции сохранения их продолжительности.

– В чём для РВСН заключаются новые подходы в организации боевой подготовки войск?

– Радикальных изменений в организации подготовки войск не планируется. Речь будет идти об интенсивности полевых выходов и других значимых мероприятий. Они, прежде всего, будут направлены на поддержание основных принципов боевой подготовки РВСН. А новые подходы будут внедряться в процесс обучения в ходе перевооружения на новые РКСН с широким привлечением к учениям перспективных образцов вооружения и новой техники. Например, в 2019 году были проведены учения в Бологовской и Юрьянской ракетных дивизиях, в ходе которых проверялись вопросы вывода ракетных полков подвижных грунтовых ракетных комплексов на маршруты боевого патрулирования, а также отрабатывались задачи всех видов обеспечения. Особое внимание уделялось охране и обороне объектов, ведению противодиверсионной борьбы, а также практическим вопросам организации взаимодействия. В ходе учения в Тейковской ракетной дивизии решалась задача по наведению переправы с помощью приданных понтонно-мостовых подразделений и практическому пропуску колонн большегрузной техники с максимальной нагрузкой в 120 тонн.

Уровень боевой подготовки войск подтверждается результатами проверок комиссиями Генерального штаба Вооружённых Сил РФ, командующего Ракетными войсками стратегического назначения, а также результатами тренировки по управлению Вооружёнными Силами РФ под руководством Верховного Главнокомандующего Вооружёнными Силами Российской Федерации. В 2019 году такая тренировка проведена с учебно-боевым пуском межконтинентальной баллистической ракеты «Ярс» с космодрома Плесецк.

– В чем уникальность полигона Капустин Яр? Какие задачи он сегодня выполняет, как полигон оснащается новейшей техникой? Почему на полигоне Капустин Яр в последние годы увеличилась интенсивность испытаний?

– Полигон Капустин Яр – это уникальный научно-технический и социальный комплекс, с деятельностью которого связаны многие важнейшие события в летописи мирового и отечественного ракетостроения. Он по праву является одним из ведущих полигонов нашей страны. В настоящее время 4-й Государственный центральный межвидовый полигон представляет собой единый научно-испытательный и исследовательский комплекс, имеющий развитую экспериментально-испытательную базу. Полигон выполняет задачи по всестороннему обеспечению испытания и совместной отработке различного вооружения в интересах всех видов и родов войск Вооружённых Сил Российской Федерации.

Полигон Капустин Яр справедливо называют не только старейшим, но и мудрейшим. Здесь сосредоточены мощные интеллектуальные силы ракетного щита Родины. «Без измерений нет испытаний» – лозунг, родившийся на полигоне из опыта нескольких поколений. Именно измерительная информация делает испытательный пуск ракет по-настоящему осмысленным и целесообразным.

В 2019 году Ракетными войсками стратегического назначения завершена модернизация полигонного измерительного комплекса для обеспечения испытаний РКСН. В рамках данной работы полигон полностью переоснащён на современные измерительные средства, создана система информационно-измерительного обеспечения испытаний, позволяющая предоставить репортажную и справочно-аналитическую информацию в масштабе реального времени о ходе предстартовой подготовки и полёта ракеты на Центральный командный пункт РВСН.

Научно обоснованному подходу к решению задач по испытаниям новой техники уделяется особое внимание. Специалистами полигона постоянно ведутся научные исследования, направленные на совершенствование методологии полигонных испытаний, разработку методов и способов, улучшающих характеристики испытываемых образцов, совершенствование экспериментально-испытательной базы.

– А может ли полигон в перспективе стать космодромом?

– Вообще-то, полигон Капустин Яр нередко называют космодромом. И это действительно так. История полигона началась в мае 1946 года, и до 1957 года Капустин Яр был единственным местом испытаний советских баллистических ракет. Ещё во время первой серии пусков в 1947 году Капустин Яр начинал использоваться и как место старта геофизических ракет, а в марте 1962 года из ракетного полигона он превратился в космодром. В тот день был осуществлен запуск спутника «Космос-1». С космодрома Капустин Яр стартовали небольшие исследовательские спутники, для запуска которых использовались ракеты-носители небольшой мощности. Капустин Яр взял на себя роль космодрома для «малых» спутников Земли исследовательского плана.

Эта специализация сохранялась до 1999 года, когда был осуществлён запуск двух искусственных спутников Земли: германского – «Абриксас» и итальянского – «Мегсат». Запуски на такую орбиту невозможны с других российских космодромов, поскольку после старта первые ступени ракет падают в густонаселённых районах. При пуске с Капустина Яра отделяющиеся части носителей приземляются в пустыне в районе Аральского моря.

Полигон всегда работал с большой интенсивностью. Проводимая предприятиями оборонно-промышленного комплекса работа для переоснащения Вооружённых Сил Российской Федерации современными образцами вооружения находится на этапе проведения лётных испытаний.

Сегодня перед 4-м ГЦМП Минобороны РФ поставлены новые серьёзные задачи, и с таким огромным потенциалом, главным достоинством которого являются люди, они выполнимы. Развитая инфраструктура и система передачи данных, современная экспериментально-испытательная база и достаточно серьёзные мощности информационно-вычислительного пункта полигона обеспечивают проведение всех видов испытаний.

– Насколько сейчас надёжно зенитное ракетное прикрытие РВСН?

– Объекты РВСН имеют надёжное зенитное ракетное прикрытие от средств воздушного нападения. Оно осуществляется зенитными ракетными полками военных округов, имеющими на вооружении современные комплексы С-300ПМ и С-400. Мы не стоим на месте, трезво оцениваем повышение возможностей средств воздушного нападения, в том числе и беспилотных летательных аппаратов в различном их исполнении. Активно ведётся исследовательская и проектная работа по оснащению объектов РВСН новыми и перспективными средствами противовоздушной обороны, основанными на различных физических принципах действия.

– В ходе учений РВСН неоднократно переправляли автономные пусковые установки по понтонному мосту через реки, а возможно ли с помощью самолётов семейства «Ан» перебрасывать пусковые установки «Ярс» из одного региона в другой? Проводились ли когда-нибудь такие учения?

– Безусловно, технически возможно перебросить автономную пусковую установку из одного региона в другой с помощью военно-транспортной авиации ВКС ВС РФ. Масса и габариты пусковой позволяют это сделать. Пока мы не проводили подобных учений, но если понадобится, возьмём эту идею на вооружение…

– Что собой представляет автоматизированная система боевого управления и как она совершенствуется? Смогут ли РВСН в перспективе отказаться от дежурных смен в связи с автоматизацией системы боевого управления?

– В связи с вводом в боевой состав РВСН ракетных комплексов 5-го поколения, внедрением новых информационных и телекоммуникационных технологий, переходом на современную элементную базу и модульный принцип построения аппаратуры, внедрением в позиционных районах оптико-волоконных систем передачи данных, в войска поступает новый модернизированный вариант автоматизированной системы боевого управления. Завершается создание новой интегрированной автоматизированной системы боевого управления, готовимся к проведению её государственных испытаний.

Эта система будет иметь расширенный набор команд управления наряду с решением традиционных задач доведения приказов до оружия, сбора докладов об их выполнении и контроля состояния ракет и пусковых установок. Новые системы и средства связи позволят обеспечить высокую живучесть и помехозащищённость доведения приказов в этой системе.

Полностью отказаться от дежурных смен в связи с автоматизацией системы боевого управления, в ближайшей перспективе, скорее всего, будет невозможно. Во-первых, нужно понимать, что система доведения боевых приказов до оружия именно автоматизированная, но не автоматическая, и в ней пока обязательно присутствие человека. Во-вторых, не нужно забывать, что в руках ракетчиков находится стратегическое ядерное оружие, требующее постоянного человеческого внимания, исключающего его несанкционированное применение.

Можно говорить, наверное, лишь об отказе от выполнения отдельных рутинных операций, выполняемых дежурными сменами. Так, это было сделано при создании системы дистанционного управления и контроля за состоянием командных пунктов и пусковых установок, значительным образом снизившей нагрузку на дежурные смены по сбору и обобщению этих данных.

– Позволяет ли современный технологический уровень робототехнических средств обеспечить информационную и физическую безопасность техники и личного состава?

– Внедрение роботизированных систем является относительно новым направлением в РВСН и потребовало дополнительных исследований многих вопросов, которые ведутся по планам научно-исследовательских работ. Среди них вопросы группового (совместного) применения разнородных робототехнических комплексов (РТК) и управления ими с обеспечением функции навигации и опознавания в условиях сложной помеховой обстановки, в том числе вопросы создания и унификации каналов управления и передачи данных РТК.

Решение этой задачи потребовало также исследований по такому важному направлению, как создание РТК с элементами искусственного интеллекта, методов и алгоритмов их работы.

Отдельным направлением этой работы является исследование вопросов применения комплексов с беспилотными летательными аппаратами в составе автоматизированной системы охраны объектов РВСН. Наиболее важной и сложной частью этой работы явилось определение принципов идентификации обнаруженных объектов по признаку «свой – чужой» в составе РТК, в том числе на основе нейронных сетей.

Исследования по этим и другим актуальным направлениям создания робототехники проводились научными коллективами, главным образом 4-го ЦНИИ Минобороны России и вузов РВСН, а также отдельных предприятий промышленности. Некоторые результаты этих исследований уже апробированы на практике в войсковых условиях на командно-штабных учениях и будут использованы в дальнейшем при создании РТК в интересах РВСН и в руководящих документах штаба РВСН по боевому применению этих комплексов.

– Каким вам видится в будущем мобильный робототехнический комплекс охраны для комплексов ПГРК?

– В РВСН определён целый комплекс задач, которые могут решаться при выходе ПГРК на маршруты боевого патрулирования с привлечением робототехнических комплексов (РТК). В первую очередь – ведение всего объёма разведки в позиционных районах ракетных соединений и огневой поддержки подразделений. Исследования этих вопросов, проводимые в войсковых условиях, показали, что такой будущий мобильный РТК должен быть оснащён оптико-электронными и радиолокационными средствами разведки и иметь возможность обнаруживать, сопровождать и поражать цели в автоматическом и полуавтоматическом режимах при нахождении ПГРК на полевых позициях и на маршрутах боевого патрулирования.

Существенное влияние на эффективность применения будущего РТК для решения задач охраны комплексов ПГРК оказывает соответствие конструкции и характеристик будущих РТК требованиям, предъявляемым к ним с учётом специфики применения и эксплуатации в системе вооружения РВСН.

К основным из этих требований относится, во-первых, исключение возможности воздействия по боевым порядкам (личному составу и агрегатам ракетных комплексов) своих войск. Во-вторых, сохранение работоспособности робототехнических систем и эксплуатирующих их расчётов в условиях огневого, радиоэлектронного и информационного воздействия, в том числе в условиях РХБ заражения. В-третьих, возможность одновременного управления всеми РТК, выполняющими разноплановые задачи в автономном и ручном режимах. В-четвёртых, возможность несения круглосуточного боевого дежурства в системе боевого дежурства РВСН. В-пятых, совместимость и высокая степень унификации средств связи и программно-аппаратного обеспечения пунктов управления РТК с аналогичными средствами систем управления и связи РВСН. В-шестых, обеспечение защиты от перехвата управления робототехническим комплексом. Предъявляются и другие требования.

Указанный перечень будет непрерывно дополняться по мере накопления опыта разработки и эксплуатации РТК в Ракетных войсках стратегического назначения. Другим фактором, определяющим требования к РТК РВСН, является непрерывное развитие мирового уровня робототехники и возникновение новых направлений её совершенствования.

– В беседе мы пока не затрагивали ещё один важнейший вопрос – кадровый. Сергей Викторович, как обстоят дела с комплектованием войск военнослужащими по контракту? Ужесточается ли отбор?

– На протяжении последних пяти лет в РВСН значительно увеличилась численность военнослужащих по контракту. Неуклонная положительная динамика наблюдается практически во всех соединениях РВСН. В настоящее время РВСН насчитывают 18 тысяч военнослужащих по контракту – я говорю о прапорщиках, сержантах и солдатах.

В войсках продолжается работа по набору на военную службу по контракту военнослужащих по призыву. В этом году заключены контракты с 800 военнослужащими, ранее положительно зарекомендовавшими себя. Кроме того, более 1000 граждан, пребывающих в запасе, выбрали для дальнейшей службы именно РВСН. На самом деле желающих связать свою судьбу с Ракетными войсками значительно больше, поэтому ежегодно мы повышаем критерии отбора и требования к потенциальным кандидатам для поступления на военную службу по контракту.

– Какие уникальные тренажёрные системы поступают в РВСН? Позволяют ли они проводить тактические занятия по единому замыслу? Сколько всего военнослужащих может быть одновременно задействовано в них?

– Современные учебно-тренировочные средства широко используются при обучении ракетчиков как мобильной, так и стационарной группировки РВСН. Все они по-своему уникальны и позволяют совершенствовать навыки любого специалиста как индивидуально, так и в составе подразделений. Новейшие тренажёрные системы обеспечивают не только подготовку дежурных смен ракетных полков к заступлению на боевое дежурство, но и других подразделений, в том числе охраны и разведки, позволяя в учебных корпусах отрабатывать решение сложных тактических задач.

В РВСН полностью завершено создание учебно-тренировочных средств для ракетного комплекса «Ярс». Программное обеспечение и состав информации новейших тренажёров идентичны тем, которыми оснащены реальные боевые машины. Они позволяют моделировать в виртуальном пространстве динамику перемещения машин в любых экстремальных условиях с учётом рельефа местности, различных дорожных покрытий и препятствий. Причём для каждого образца вооружения, поступающего в РВСН, создаются свои тренажёры, которые объединены в одну учебно-тренировочную сеть. В соединения, вузы и учебные центры РВСН за последние пять лет поставлено около 500 новейших тренажёров.

– А сколько тренажёров поступит в РВСН до 2020 года?

– До конца текущего года мобильные соединения РВСН будут полностью укомплектованы уникальными, не имеющими аналогов тренажёрами для подготовки механиков-водителей автономных пусковых установок ракетного комплекса «Ярс». При этом в каждый ракетный полк будут поставлены учебно-тренировочные средства для освоения вспомогательных машин. Если в 1980–1990-е годы целое ракетное соединение насчитывало от 10 до 15 учебно-тренировочных средств, то сейчас у нас в ракетных полках их значительно больше.

– Пользуясь случаем, вы можете со страниц «Красной звезды» поздравить подчинённых, а также ветеранов РВСН и, конечно же, создателей ракетных комплексов в оборонной отрасли с юбилеем РВСН…

– От имени военного совета РВСН и себя лично горячо и сердечно поздравляю личный состав, ветеранов, учёных, конструкторов, рабочих и служащих с праздником – 60-летием со дня образования Ракетных войск стратегического назначения!

За эти годы Ракетные войска стратегического назначения прошли сложные этапы своего становления и развития: от первых частей и соединений, способных решать оперативные задачи, до главной составляющей части Стратегических ядерных сил России. За 60 лет сменилось несколько поколений ракетчиков, которые осваивали различные ракетные комплексы, системы боевого управления и связи, совершенствовали систему боевого дежурства и подготовки войск.

Сегодня, как и много лет назад, Ракетные войска стратегического назначения являются гарантом национальной безопасности нашей страны, а их роль в сдерживании возможной агрессии против России и её союзников только возрастает.

Стратегические ракетчики несут боевое дежурство в постоянной готовности к выполнению поставленных задач, совершенствуют свои знания, практические навыки, успешно осваивают новые образцы ракетного вооружения, демонстрируют достойную выучку личного состава, устойчивое функционирование системы боевого управления.

Желаю всему личному составу, ветеранам, создателям и испытателям ракетной техники, вашим семьям крепкого здоровья, счастья и благополучия, уверенности в завтрашнем дне, высоких достижений в службе и труде на благо нашей великой Родины.

Александр Тихонов, «Красная звезда»

Россия > Армия, полиция > redstar.ru, 16 декабря 2019 > № 3232476 Сергей Каракаев

Рабочий визит Дмитрия Рогозина на Восточный

Генеральный директор Госкорпорации «Роскосмос» Дмитрий Рогозин с рабочим визитом посетил космодром Восточный, где осмотрел площадку строительства стартового комплекса для ракет-носителей семейства «Ангара».

В частности, он посетил вахтовый городок Производственно-строительного объединения «Казань», где уже готовы общежития для проживания строителей, и проконтролировал начало монтажа емкостей технологического оборудования на технологическом блоке кислорода и азота. Работы по этому объекту идут с опережением графика, что позволило приступить к монтажным работам раньше намеченного срока.

Кроме того, глава Роскосмоса осмотрел ход строительных работ на стартовом сооружении, где в настоящее время возвели специальный ангар, который позволяет не останавливать работы и в холодное время года. Также в рамках рабочего визита Дмитрий Рогозин провёл пресс-конференцию по итогам работы предприятий ракетно-космической отрасли за 2019 год и рассказал о планах на 2020 год.

ПАО НК "Роснефть" расширило географию реализации высокооктанового бензина с улучшенными экологическими свойствами АИ-95-К5 "Евро 6" и Pulsar 95 "Евро 6". Об этом говорится в сообщении компании.

Новое топливо начало поступать на АЗС компании "Роснефть" Москвы. Переход на новое топливо в Московском регионе будет происходить поэтапно, с учётом технических и логистических возможностей розничной сети компании. До конца декабря топливом "Евро 6" можно будет заправиться на 292 АЗС компании в Москве и Московской области.

НК "Роснефть" как экологически ответственная компания постоянно совершенствует производство высокотехнологичных видов нефтепродуктов. Выпуск и реализация бензина АИ-95-К5 "Евро 6" является вкладом компании в защиту окружающей среды.

Автомобильный бензин "Евро 6" содержит меньше серы (на 20-40%), бензола (не более 0,8%) и ароматических углеводородов (не более 32%), что способствует снижению коррозионной активности, приводит к уменьшению токсичности выхлопных газов. Применение бензинов "Евро 6" позволяет сократить количество отложений на впускных клапанах на 12.5% и в камере сгорания двигателя - на 12,7%.

В 2018 году компания первой в России начала выпуск и продажу бензина с улучшенными экологическими характеристиками "Евро 6". В настоящее бензин "Евро 6" реализуется на 578 АЗС Компании в Башкирии, Краснодарском крае, в Тульской, Калужской и Рязанской областях, а также мелким оптом.

Благодаря масштабной модернизации НПЗ и изменению технологии изготовления топлива, в том числе компонентного состава, компания сумела разработать уникальный алгоритм производства, который позволил не только существенно улучшить экологические характеристики бензина, но и сделать это без ущерба для себестоимости производства.

Поставки бензина "Евро 6" в московский регион в основном будут производиться с Рязанской НПК "Роснефти". В настоящее время производство АИ-95-К5 "Евро 6" освоено ещё Уфимской группой НПЗ и "Саратовским НПЗ".

LADA запускает производство модернизированного внедорожника LADA 4х4. Об этом говорится в сообщении предприятия.

Автомобиль получил модернизированный интерьер, стал комфортней и безопасней.

На полностью обновлённой панели приборов появился новый блок управления климатической системой. Три вращающиеся рукоятки и электроприводы заслонок отопителя и рециркуляции, а также новые воздуховоды повышают эффективность системы и удобство её использования. Кроме того, стал объёмней вещевой ящик, на консоли внедрены 2 розетки 12V.

Сиденья получили развитую боковую поддержку. Передние кресла для трёхдверных автомобилей получили модернизированный механизм складывания, а на заднем ряду сидений появилось 2 подголовника.

Срок начала продаж, состав комплектаций и цены будут опубликованы дополнительно.

Группа "АВТОВАЗ" входит в состав Groupe Renault и выпускает автомобили по полному циклу производства и автокомпоненты для 4-х брендов: LADA, Renault, Nissan, Datsun. Производственные площади группы расположены в г. Тольятти - АО "АВТОВАЗ" и в г. Ижевск - ООО "ЛАДА Ижевск".

Бренд LADA представлен в сегментах В, В+, SUV и LCV, которые составляют 5 модельных семейств: Vesta, XRAY, Largus, Granta и 4x4

Трехэтажное здание в футуристическом стиле построят в ТПУ «Рязанская»

В составе транспортно-пересадочного узла (ТПУ) «Рязанская» появится трехэтажное здание для персонала метрополитена с распределительным залом для пассажиров, сообщил главный архитектор столицы Сергей Кузнецов.

«В него интегрируют северный вестибюль станции «Нижегородская» Некрасовской линии, который будет вести на подземный распределительный этаж. Оттуда пассажиры смогут попасть на Московское центральное кольцо, к электричкам Горьковского направления железной дороги и станции Большой кольцевой линии метро. Второй и третий этажи отданы для разных служб эксплуатации метрополитена и подсобные помещения», – сказал Сергей Кузнецов.

По его словам, это обеспечит комфортную пересадку для пассажиров между разными видами транспорта, что является главной целью ТПУ, о чем неоднократно говорил мэр Сергей Собянин.

«Здание площадью 17,9 тыс. кв. метров оформят в футуристическом стиле. Первый этаж будет полностью открыт для обзора, стекла на втором и третьем немного затемнят. Все это создаст динамичный и современный вид», – отметил Кузнецов.

Напомним, ТПУ «Рязанская» свяжет станцию МЦК Нижегородская, одноименные станции метро Большой кольцевой и Некрасовской линий, пригородные платформы и остановки наземного пассажирского транспорта.

Под платформой МЦК планируется разместить павильоны для кафе и точек мелкой торговли. Здесь также появятся лавочки, урны, велопарковки и светодиодные светильники.

Девять станций метро в составе Большой кольцевой (БКЛ) и Некрасовской линий метро планируется открыть в столице в следующем году, заявил журналистам в понедельник руководитель Департамента строительства Москвы Андрей Бочкарев.

«В 2020 году планируем открыть для пассажиров четыре станции Некрасовской линии: «Юго-Восточная», «Окская», «Стахановская» и «Нижегородская», – сказал Бочкарев.

Он добавил, что также пять станций откроются для пассажиров на Большом кольце: «Авиамоторная», «Лефортово», «Электрозаводская», «Улица Народного Ополчения» и «Карамышевская».

«Объемы и темпы строительства метро в Москве остаются одними из самых высоких в мире. С начала этого года мы сдали в эксплуатацию 17,9 км линий, восемь станций метро, а также электродепо для обслуживания поездов», – добавил глава Департамента.

Евгений Осипов

В больницу с комфортом

В Пензенской области селян возят к врачам на такси

Текст: Наталья Саванкова ("Российская газета", Пенза)

Медицинское такси стало курсировать по пензенским селам - белые микроавтобусы доставляют в больницу жителей, чей возраст перевалил за 65 лет. Но не в экстренном порядке, как скорая помощь, а для профилактических осмотров. Это один из первых этапов реализации нацпроекта "Демография".

Как пояснили в министерстве труда, соцзащиты и демографии Пензенской области, специалисты в поликлиниках сами выявляют нуждающихся в диспансеризации жителей старше 65 лет. Они направляют списки в организации соцобслуживания, а уже там составляют графики выездов. Важно, что пожилых пациентов будут доставлять не только до больницы, но и обратно.

Пензенскую область называют стареющим регионом - в ней проживают порядка 74 тысяч граждан старше 65 лет. Со следующего года в рамках диспансеризации они будут охвачены дополнительными обследованиями. Ради этого регион закупил 32 автомобиля, из них 18 адаптированы для маломобильных групп населения. В машинах установлены механические аппарели и электрические подъемники для перевозки колясочников. На эти цели из федерального бюджета выделили более 42 миллионов рублей.

С начала декабря с помощью медицинского такси диспансеризацию прошли уже 847 человек. Как говорят медики, чаще всего у пензенцев выявляют болезни системы кровообращения. На втором месте нарушения обмена веществ, такие как диабет и ожирение.

Город чудес

В Москве началось "Путешествие в Рождество"

Текст: Сергей Жуков

В Москве стартовал главный зимний фестиваль - "Путешествие в Рождество". Он продлится целый месяц. Творческие мастер-классы, ледовые шоу, спектакли, ярмарки ждут горожан и туристов на 81 площадке в центре и на окраинах. Старт празднику дал мэр Сергей Собянин.

Прогулявшись по торговым рядам, он рассказал, что зимний фестиваль ежегодно посещают миллионы людей. "Мы развернули площадки в центре города, микрорайонах, больших парках, скверах и на площадях, - сказал Собянин. - Одновременно со стартом фестиваля включаем в городе праздничную подсветку, чтобы она горела всю зиму и радовала москвичей и гостей столицы".

Самое интересное - в исторической части Москвы. В свой праздничный маршрут стоит непременно включить Манежную площадь. Здесь установлена двадцатиметровая ель. На ней - четыре тысячи новогодних игрушек и три километра гирлянд. Рядом - большая рождественская ярмарка с вкусными сувенирами из Европы. Прохожие могут погрузиться в атмосферу городов, знаменитых своими рождественскими традициями. Например, в пражских шале можно попробовать чешский трдельник, а в австрийских - выпить горячий глинтвейн. Как обещают организаторы, занять себя на Манежке и на пути к площади Революции смогут не только шопоголики и сладкоежки. К примеру, в этих краях можно послушать европейские сказки в "Библиотеке", отправить письмо с поздравлениями родственникам и друзьям на рождественской почте, где работают эльфы, или приготовить своими руками леденцы в "Карамельной мастерской". А еще можно увидеть, как на открытом огне готовится литовский рождественский торт "Шакотис", по форме напоминающий елочку. Рецепт десерта не менялся с 1692 года.

На площади Революции работает ледовый театр. В первый день фестиваля тут устроили модный показ на коньках. Свои коллекции презентовали восемь известных российских дизайнеров, а моделей сыграли члены сборной России по керлингу, сноубордисты и хоккеисты. Свои представления на этом льду будет ставить олимпийский чемпион по фигурному катанию Евгений Плющенко. Еще одна ледовая площадка открыта в Новопушкинском сквере. Тут главный постановщик зимне-сказочных балетов - фигурист Петр Чернышев. Его шоу в этом году можно посмотреть и на окружных площадках. В перерывах между спектаклями все ледовые театры отдаются посетителям. То есть все желающие могут кататься как на обычных катках.

Для любителей экстрима на Новом Арбате, около 21-го дома, открыт сноуборд-парк. Горка высотой 5,5 метра и длиной 30 метров рассчитана на детей от 7 лет и взрослых. Здесь можно не только покататься, но и увидеть зрелищные трюки в исполнении профессиональных спортсменов. Еще одна горка установлена для малышей от 3 до 6 лет. Инструкторы покажут им базовые движения и прокатят по небольшим препятствиям - горкам и мостикам. Детский сноуборд и шлем выдают бесплатно, поэтому от родителей требуется только одно - одеть ребенка удобно и тепло. Еще один детский сноуборд-парк работает на Тверском бульваре, у памятника Тимирязеву.

Богатая на события в этом году театральная программа. Например, кукольные спектакли подготовили театры из Москвы, Санкт-Петербурга, Костромы, Петрозаводска, Чебоксар, Ульяновска и Кировска.

Всего на фестивале запланировано полторы тысячи концертов, более восьми тысяч мастер-классов, 100 спортивных игр и забав, свыше 150 мероприятий с участием 18 благотворительных фондов. Желающие могут бесплатно прокатиться на 18 каруселях. Посмотреть адреса фестивальных площадок, расписание мастер-классов, концертов и спектаклей, можно на сайте moscowseasons.com.

Тем временем

В один день с фестивалем после реконструкции открылся наземный пешеходный переход от площади Революции к Никольской улице. По словам мэра, переход простоял закрытым десять лет. "По мнению многих специалистов, отремонтировать и открыть его было невозможно. Слишком много ошибок было допущено при попытке построить на этом месте подземный торговый центр. В результате не только его не построили, но и чуть было не разрушили исторические здания, - объяснил Собянин. - Тем не менее по моей просьбе инженеры все же нашли решение, строители смогли устранить ошибки своих предшественников. Поэтому мы вновь открываем один из самых популярных в Москве переходов".

Шоп-тур в кювет

В ДТП в Нижегородской области пострадали десятки людей

Текст: Мария Волкова ("Российская газета", Нижний Новгород)

Лишь чудом обошлось без погибших в воскресной аварии под Нижним Новгородом, когда автобус, в котором находились порядка 40 пассажиров, опрокинулся в кювет. Не исключено, что происшествие спровоцировала погода: шел снег с дождем, что могло осложнить видимость для водителя.

ДТП случилось в районе 16.00 в Балахнинском районе Нижегородской области. Как сообщили в управлении ГИБДД по региону, автобус китайского производства возвращался из Иванова в Дзержинск. По предварительной информации, люди ехали из шоп-тура.

Водитель 1969 года рождения имел весьма приличный стаж за рулем. Но, по всей видимости, на этот раз он не справился с управлением, в результате чего автобус съехал в кювет и опрокинулся. По последним данным, в аварии пострадали 17 человек. Семеро наиболее сильно пострадавших были доставлены в больницу, но медицинская помощь потребовалась лишь троим - четверо от госпитализации отказались.

За минувшую неделю в Нижегородской области это уже второе резонансное ДТП. В прошлую субботу в самом Нижнем Новгороде иномарка въехала в толпу школьников. К сожалению, не обошлось без погибших - в больнице скончалась мама одной из девочек, сопровождавшая детей в театр...

Пример на преумножение

Казначейство в 2019 году заработает для федерального бюджета рекордную сумму от размещения временно свободных средств

Текст: Юлия Кривошапко

Профессия бухгалтера точно не умрет, по крайней мере, в ближайшем будущем, но и прежней ей уже не быть. В этом со всей ответственностью заверил читателей "Российской газеты" на "Деловом завтраке" в редакции глава Федерального казначейства Роман Артюхин. Ведомство ведет бухгалтерию 12 федеральных министерств, в следующем году подхватит учет еще 21 органа власти, а параллельно помогает увеличивать поступления в федеральный бюджет на сотни миллиардов рублей.

Роман Евгеньевич, многие годы деньги приходят под конец года, когда их уже невозможно освоить. Почему?

Роман Артюхин: Проблем с перечислением средств из федерального бюджета не существует. Есть другая проблема, так называемое освоение. Мы много и долго этим занимались, четко понимаем причины. Мы смотрим на структуру бюджета. Например, зарплата. Всплеск выплат когда? В декабре. Потому что выплачивается по факту три зарплаты. Обычная ежемесячная, потом еще годовая премия и январская зарплата, которую выплачивают опять же в декабре.

Социальные выплаты производятся в установленные сроки. Единственный вопрос - это закупки. По ним оплата происходит, когда поставлены товары или услуги, что часто происходит в конце года. Тогда все вдруг вспоминают, что надо все работы сдать. Что мешало закрыть акты в сентябре, в октябре, в ноябре?

Конечно, есть маленькая дельта, которая связана с корректировкой бюджета, но это нормальный процесс. Вопрос "бюджетного навеса" в декабре не связан с качеством и скоростью управления финансами.

Сколько в этом году Казначейство заработает для бюджета от размещения временно свободных средств?

Роман Артюхин: Временно свободные средства мы размещаем в надежные финансовые инструменты: банковские депозиты в рублях и иностранной валюте, сделки РЕПО под залог ценных бумаг, сделки валютного СВОПа. В 2019 году доходы от управления ликвидностью составят 181 миллиард 253 миллиона рублей - небывалая сумма. В 2018-м было в два раза меньше.

В начале декабря мы перешли к размещению средств по договорам банковского вклада с центральным контрагентом. Это новый финансовый инструмент. Первые операции были проведены с 3 по 5 декабря. В следующем году мы рассчитываем приступить к проведению операций по размещению средств Фонда социального страхования.

Казначейство предоставляет регионам бюджетные кредиты. Насколько они востребованы?

Роман Артюхин: Такие кредиты - часть нашего функционала, связанного с управлением ликвидностью единого казначейского счета. Они предоставляются региональным и местным бюджетам для пополнения ликвидности счетов их бюджетов. Низкая ставка - 0,1% на срок до 90 дней - позволяет получателям заметно экономить. Например, в этом году 39 регионов и 160 муниципалитетов, получившие кредиты, заплатили за них 77 миллионов рублей. Если бы привлекали кредиты в коммерческих банках по действующей ставке рефинансирования, то сумма составила бы 5 миллиардов рублей, то есть в 65 раз больше.

В прошлом году в трех регионах было введено казначейское сопровождение. Что это дало?

Роман Артюхин: Изначально, к сожалению, в общественном сознании складывалось неверное мнение, что этот инструмент представляет собой ответственность и санкции для субъектов РФ. Конечно, это не так.

Казначейское сопровождение позволило снизить кредиторскую задолженность регионов, установить порядок в расчетах. Фактически мы для них являемся инструментом качественного финансового сопровождения. Один из таких примеров - Республика Мордовия.

В другие регионы пойдете?

Роман Артюхин: Минфин России мониторит ситуацию и как регулятор видит финансовое положение регионов. Конечно, такой инструмент точечно может быть применен. Но сами регионы должны так управлять своими финансами, чтобы не создавать дополнительных рисков для своих бюджетов.

С 2021 года Казначейство должно стать бюджетной платежной системой, расчетным центром для всех организаций сектора государственного управления. Что это даст?

Роман Артюхин: Все открытые Федеральному казначейству счета, а их около 50 тысяч, перейдут в единую учетную систему. Казначейство получит свой банковский код и статус прямого участника банковских расчетов.

В результате сократятся сроки прохождения платежей. Деньги с единого казначейского счета будут мгновенно зачисляться на счета клиентов. А расчеты по обязательствам клиентов Казначейства будут осуществляться нашими расчетными центрами в формате 24/7 независимо от местонахождения клиента.

Поскольку все средства будут находиться на одном счете, мы сможем управлять всей его ликвидностью, размещать свободные остатки в различные финансовые инструменты с начислением процентов по операциям.

Естественно, проценты должны будут распределяться пропорционально остаткам средств на счетах соответствующих бюджетов.

Все нужные механизмы у нас уже есть: мы создали учетную модель Казначейства, проработали бизнес-процессы, подготовили проекты нормативных правовых актов.

Федеральное казначейство - оператор Единой информационной системы госзакупок (ЕИС). Насколько корректно она работает?

Роман Артюхин: В сутки в системе обрабатывается 250 миллионов транзакций, причем это юридически значимые транзакции. Фактически сейчас уже можно говорить о создании big data - системы больших данных в сфере госзакупок. Она дает уникальную возможность для аналитики.

Число активных пользователей системы достигает 2,7 миллиона человек. За 10 месяцев 2019 года сумма контрактов в сфере госзаказа, заключенных по закону N 44-ФЗ (о федеральной контрактной системе. - Прим. ред.) и размещенных в ЕИС, составила 5,6 триллиона рублей. Всего было заключено 2,7 миллиона контрактов. По закону N 223-ФЗ (закупки госкомпаний. - Прим. ред.) - размещено 1,1 миллиона контрактов на сумму почти 13 триллионов рублей.

Сейчас мы работаем над обеспечением прозрачности закупок в части страны происхождения товаров. Такую задачу поставили перед Федеральным казначейством администрация президента и Минфин России.

Как это может выглядеть технически?

Роман Артюхин: Информация о стране происхождения по всем закупкам товаров будет вноситься в реестр контрактов ЕИС на этапе заключения контракта. Мы будем контролировать процесс и следить за тем, чтобы сведения соответствовали контракту.

Новая норма закреплена подписанным в ноябре постановлением правительства РФ N 1400. Федеральное казначейство будет вести мониторинг информации. Нам предстоит оценить, откуда берется конечный продукт, где есть рыночные ниши, которые отечественные производители могли бы закрыть. На основе этих данных наши министерства и ведомства смогут принимать решения о необходимости поддержки тех или иных отраслей экономики, а также о создании условий для увеличения доли российских товаров в госзакупках.

Мы можем позволить себе такой протекционизм?

Роман Артюхин: Мы все заинтересованы, чтобы отечественная экономика развивалась, чтобы был рост. За счет чего он может быть? За счет спроса со стороны государства. Остается понять: если у нас есть такой спрос и наверняка есть предложение со стороны отечественных компаний, то почему они не встречаются?

На 2020 год у нас есть еще одна важная задача. Сейчас закупочный процесс, который проходит через экосистему Единой информационной системы закупок, обрывается на стадии заключения контракта. Исполнение остается вне зоны контроля, и это серьезный риск. Порой выставляемые акты выполненных работ не вовремя подписываются, не вовремя оплачиваются. Мы хотим сделать эту сферу абсолютно прозрачной, чтобы акты выполненных работ и счета-фактуры выставлялись через Единую информационную систему закупок. Они должны подписываться через "личный кабинет" поставщика и заказчика в ЕИС. Это выведет взаимодействие между бизнесом и государством на качественно новый уровень открытости, и деньги в экономику станут поступать быстрее. Рассчитываем, что такие изменения будут приняты в первую очередь в 44-ФЗ.

Помимо того что акты выполненных работ будут видны, чего вы рассчитываете добиться?

Роман Артюхин: Как только все увидят, что выставленный акт приемки не оплачивается свыше разумного срока - 20-30 дней, то сразу возникнут вопросы. И тогда общественный контроль сработает лучше, чем любой государственный. Он мотивирует заказчиков действовать эффективнее.

Мы уже сделали в режиме пилота 20 контрактов с 18 заказчиками и поставщиками. На первый взгляд, это маленький шаг, но он очень важен для всей контрактной системы.

Казначейство разработало мобильное приложение Единой системы госзакупок. На кого оно рассчитано?

Роман Артюхин: На тех, кто профессионально занимается этой темой. В первую очередь поставщики, а также специалисты по закупкам, контрактные управляющие... Это сложнейшая профессия. Она требует от специалиста постоянно быть в теме, причем не только закупок своей компании или ведомства, но и их изменений. Благодаря настройке уведомлений, подписок по группам товаров, возможности отслеживать изменения в законодательстве с помощью фильтров мобильное приложение позволяет оставаться в курсе происходящего.

Сколько пользователей его скачали?

Роман Артюхин: Мы запустили приложение в апреле 2019 года. За это время его установили более 43 тысяч человек. Сейчас оно входит в топ-80 приложений в категории "Бизнес".

Пока приложение доступно только для IOS. Когда выпустите для Android?

Роман Артюхин: Планируем сделать это к 25 декабря.

Вот уже почти два года Казначейство в качестве пилота осуществляет централизованное ведение бухгалтерии других госведомств. Как будете масштабировать эту практику?

Роман Артюхин: Мы ведем бухгалтерский учет за 12 федеральных министерств. В их числе минэкономразвития, которое было в авангарде этих изменений, минфин, минкомсвязь, минстрой, Росалкогольрегулирование, их территориальные подразделения и подведомственные учреждения. В целом около 300 получателей бюджетных средств. Федеральное казначейство начисляет зарплату 23 тысячам сотрудникам.

В этом году мы создали новый территориальный орган Казначейства - Межрегиональное бухгалтерское управление, которое обслуживает центральный аппарат, министерства и ведомства. При этом, несмотря на масштабность проекта, численность сотрудников Казначейства не увеличилась. Новые функции реализуются за счет внутренней оптимизации, современных технологий, повышения производительности труда.

В 2020 году Казначейство займется бухгалтерским учетом еще 21 федерального органа власти. В общей сложности 414 территориальных органов и 120 казенных учреждений передадут нам полномочия по ведению бухгалтерии.

Эффект централизации очевиден. Это и повышение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности (сведения доступны в режиме реального времени), и минимизация спорных вопросов ведения учета за счет применения единой методики, и улучшение финансовой дисциплины (сокращение случаев несоответствия данных учета и отчетности, наличия "скрытой" кредиторской и дебиторской задолженности, в некоторых случаях восстановление бюджетного учета, приобретение активов, не соответствующих ведомственным функциям, соблюдение норм положенности при осуществлении закупок и командировании сотрудников). При этом ведение бухгалтерии Казначейством не означает, что мы каким-либо образом влияем на ведомства и принимаемые ими юридически значимые решения. Такое, конечно, невозможно. Министерства и ведомства по-прежнему сами принимают решения, у них ответственность за результаты. Наша задача - профессионально и грамотно отразить все операции в учете. Быстро и максимально прозрачно для Счетной палаты.

Топ "Яндекса" периодически взрывают новости о том, что те или иные профессии под влиянием цифровизации и роботизации скоро потеряют "человеческое лицо". В этом контексте часто упоминают бухгалтеров. Как вы считаете, эта профессия действительно исчезнет?

Роман Артюхин: Профессия бухгалтера, конечно, не умрет. Просто мы уйдем от счетоводства, от курьерского бумажного документооборота. Бухгалтеры станут профессиональными администраторами бизнес-систем, своего рода IT-специалистами. Вот такое будущее ждет нашу профессию.

Платежи

На "Мир" деньги идут быстрее

Казначейство тестирует систему прямых выплат владельцам карт "Мир" из Фонда социального страхования. Для чего это нужно и что дает гражданам?

Роман Артюхин: Это принципиально новая технология, которую мы разработали вместе с Минфином России, Фондом социального страхования, Банком России и Национальной системой платежных карт (оператор платежной системы "Мир". - Прим. ред.). Ее ключевая особенность - скорость: средства доводятся до получателей выплат мгновенно с использованием одного лишь реквизита - номера платежной карты. То есть даже если какие-то отдельные реквизиты указаны неверно, гражданин гарантированно получит деньги по номеру карты. Сейчас технология применяется для 14 видов выплат - это различные социальные пособия, например по беременности и родам, а также денежные компенсации. Мы уже осуществили 4,4 миллиона выплат на сумму 46,6 миллиарда рублей. В 2020 году планируем распространить эту систему на другие виды выплат как за счет средств бюджета Фонда социального страхования, так и за счет средств иных бюджетов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 16 декабря 2019 > № 3231665 Роман Артюхин

Торг закрыт

Москва лидирует по прозрачности госзакупок

Текст: Елена Березина

Москва восьмой год подряд сохраняет лидерство в Национальном рейтинге прозрачности закупок (НРПЗ). Столица возглавляет этот рейтинг с 2012 года. На втором месте - Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, на третьем - Тамбовская область. В топ-10 регионов, получивших наивысшую оценку рейтинга "Гарантированная прозрачность", вошли Татарстан, Архангельская, Смоленская и Саратовская области, Якутия, Чувашия и Крым.

Среди федеральных госзакупщиков "самыми прозрачными" стали Ростуризм, Роспечать, Государственная фельдъегерская служба РФ, Федеральное агентство по делам молодежи и Роструд.

На национальном рынке закупок в основном представлены государственные и муниципальные заказчики - на них приходится 71% закупок. Общий объем конкурентных закупок участников проекта составил: у госсектора 5,58 трлн рублей за год (с 1 июля 2018 года по 30 июня 2019-го), у компаний по 223-ФЗ - 13,72 трлн рублей. Всего по 44-ФЗ - 8,24 трлн рублей, по 223-ФЗ - 17 трлн.

Потери госсектора в условиях низкой конкуренции составили 227,86 млрд рублей. Количество закупочных процедур с помощью электронного аукциона превысило 2 млн. "В целом перевод всех процедур в электронный вид существенно повышает эффективность закупок. На отдельных способах экономическая эффективность повышается до 20% и существенно возрастает конкуренция, так в запросах котировок количество участников выросло с 1,8 до 2,9. Среднее значение дисконта в рамках новых форм определения поставщика в электронной форме выросло до 11,05%", - отмечает председатель организационного комитета проекта НРПЗ Виктор Симоненко.

Налог из приложения

Режим для самозанятых вводится еще в 19 регионах

Текст: Юлия Кривошапко

С 1 января 2020 года зарегистрироваться в качестве самозанятых в специальном мобильном приложении и платить налог на профессиональный доход по упрощенной системе без всякой отчетности смогут жители еще 19 регионов. Закон, расширяющий географию эксперимента, подписал президент Владимир Путин.

В списке территорий, где со следующего года начнет действовать налоговый режим для самозанятых, Санкт-Петербург, Воронежская, Волгоградская, Ленинградская, Нижегородская, Новосибирская, Омская, Ростовская, Самарская, Сахалинская, Свердловская, Тюменская, Челябинская области, а также Красноярский и Пермский края, Ненецкий, Ханты-Мансийский, Ямало-Ненецкий автономные округа и Башкортостан.

С 1 января 2019 года эксперимент идет в четырех пилотных регионах: Москве, Московской и Калужской областях, Татарстане. По данным ФНС на конец ноября, там зарегистрировались свыше 380 тысяч плательщиков налога на профессиональный доход. "Работа в правовом поле открывает для самозанятых новые возможности. Подтвердив свой легальный доход, они могут получать кредит в банке или визу для поездки за границу", - говорит замначальника управления оперативного контроля ФНС Владимир Мальцев.

Самозанятыми считаются граждане, которые не имеют работодателя и наемных работников, создают продукт или услугу самостоятельно, без посредников, и чей доход не превышает 2,4 миллиона рублей в год. Для тех, кто оказывает услуги другим гражданам, ставка налога составляет 4% от дохода. Работающие с индивидуальными предпринимателями и компаниями платят 6%. В эти ставки включены взносы в систему обязательного медицинского страхования. Взносы в Пенсионный фонд самозанятые отчисляют в добровольном порядке. В перспективе у них может появиться возможность делать это непосредственно через мобильное приложение.

Стать самозанятым официально легко. Нужно скачать мобильное приложение "Мой налог" в свой смартфон и зарегистрироваться. Для этого есть три варианта. Во-первых, по паспорту - с телефона или планшета. При сканировании документа данные для заявления распознаются и заполняются автоматически. После распознавания нужно будет сфотографироваться. Второй вариант - личный кабинет налогоплательщика на сайте ФНС - он доступен для любых устройств. В такой ситуации паспорт не нужен. Понадобится ИНН и пароль, который вы используете для доступа в свой личный кабинет. Третий способ - Единый портал государственных и муниципальных услуг. В этом случае опять же паспорт не требуется. Требуется ввести номер мобильного телефона, СНИЛС или адрес электронной почты, которые вы используете для доступа к электронным госуслугам на сайте gosuslugi.ru.

Приложение обеспечивает все взаимодействие между налоговыми органами и самозанятыми. Оно полностью заменяет кассу и отчетность. С его помощью можно формировать и отправлять чеки клиентам, проверять начисление налога (расчет производится автоматически) и узнавать о сроках уплаты. Платить налог можно частями и всей суммой сразу. Для удобства к приложению можно привязать банковскую карту и пользоваться функцией автоплатежа. В любой момент от приложения, а следовательно, от статуса самозанятого можно отписаться.

Сейчас самые популярные категории услуг у граждан, работающих на себя, - это перевозка пассажиров, сдача квартир в аренду, консультирование, репетиторство, программирование, маркетинг и реклама.

Феникс на колесах

Владимир Путин посетил автоконцерн "КАМАЗ"

Текст: Кира Латухина (Набережные Челны)

Президент в пятницу отправился в город Набережные Челны, где базируется крупнейшее в стране предприятие - КАМАЗ, которому в эти дни исполняется 50 лет с начала строительства. Глава государства осмотрел новейшие разработки и выступил на торжественном митинге.

Прототип нового грузовика "КАМАЗ-2020", кабину которого осмотрел президент, оснащен гибридной трансмиссией, у него улучшена аэродинамика, есть электронные зеркала, микроволновка и мультиварка в кабине, умывальник и холодильник, а также применены беспилотные технологии и солнечные батареи. "Супер", - похвалил Владимир Путин. Глава государства расписался на одной из машин и ознакомился с моделями беспилотного самосвала и грузовика на газу.

"Мы все, вся страна, гордимся вашими результатами", - похвалил президент КАМАЗ на торжественном митинге. "Вы реально своими руками, талантами укрепляете страну. Это не пустые слова, не болтовня. Проходишь по цехам - сразу чувствуешь, что мы живем в такой стране, которая самодостаточна, имеет будущее", - сказал он работникам предприятия.

Завод восстал после развала, как птица феникс, сравнил Владимир Путин на встрече с главой "Ростеха" Сергеем Чемезовым и гендиректором КАМАЗа Сергеем Когогиным. Президент вспомнил, в каком состоянии было производство в конце 1990-х - начале 2000-х. Предприятие подкосил пожар. "То, что за эти годы произошло, - как феникс из пепла он восстал и принял совершенно новые очертания, не только внешне, но и по содержанию, по качеству", - оценил глава государства.

Владимир Путин пообщался с работниками в одном из цехов. Наладчик Сергей Голубев переживал за моногорода в целом и за Набережные Челны в частности: люди уезжают, например в Санкт-Петербург, и не возвращаются на малую родину. Сейчас прекращена программа поддержки моногородов, разрабатывается новая, но будет ли в ней акцент на комфортную городскую среду, чтобы был город, куда хочется возвращаться, задавался вопросом наладчик. "Я обратил внимание на то, что город с вертолета очень красиво выглядит, особенно вечером: ровные улицы, проспекты, хорошие развязки. Мне сразу пришло в голову, что в этом смысле это похоже на Петербург", - похвалил Набережные Челны Путин. Что касается программы по моногородам, то ее не закрывают, а обновляют, чтобы была эффективнее. Продолжает работу и Фонд поддержки, на ближайшие три года будет выделяться по 5,5 млрд рублей ежегодно, объяснил он.

Мастер Максим Филиппов попросил ускорить снижение ставки по ипотеке. "Можно и нужно над этим работать, но искусственно делать опасно, - объяснил президент. - Ведь ипотечная ставка по кредитам и вообще любая ставка банка связана с макроэкономическим состоянием... и в первую очередь с инфляцией". В 90-е рост цен составлял 200, а то и 300 процентов в год. В начале 2000-х инфляция начала сокращаться, и снижаются ставки банков. Сейчас вообще уникальная ситуация, в истории страны такой инфляции еще не было - 3,5 процента. И Центробанк уже четыре раза снижал ключевую ставку, от которой зависят ставки по кредитам коммерческих банков. Но ускоренными темпами это очень опасно делать - может подтолкнуть инфляцию, вырастут цены, и ставки снова пойдут вверх. "Вы знаете, невозможно щелчком решить. Нужна взвешенная, спокойная, но грамотная экономическая политика, и постепенно все надо делать, шаг за шагом", - заметил Путин. "Сейчас средняя ставка 8,9... Цель - чтобы в ближайшие годы она сократилась до 7,9 примерно", - напомнил он. Кроме того, есть и льготная ипотека - для молодых семей, например. Глава государства рассказал и о мерах повышения рождаемости, заметив, что их пока недостаточно: механизмы будут совершенствоваться.

"Камазовцы спросили, какое у президента самое знаменательное событие было в этом году. "Когда день начинается, я уже забываю, чем закончился предыдущий, - пошутил глава государства. - Очень много идет прямо с колес". Уходящий год был трудовым, оценил он. "Самое главное, конечно, это сфера экономики, социальная сфера. Нам надо добиваться того, чтобы люди все-таки жили лучше, добиваться, чтобы реальные доходы людей повышались", - подчеркнул Путин. "Могу сказать, что будет самым важным на следующий год. Это 75-летие Победы в Великой Отечественной войне, это совершенно очевидно для всех нас", - отметил он.

Завершил рабочую поездку глава государства встречей с главой Татарстана. Рустам Минниханов рассказал, что по нацпроектам планы будут выполнены, большая работа идет по дорожному строительству, открываются мобильные поликлиники, значительно улучшилась ситуация с дольщиками.

Последний звонок

Министр Ольга Васильева: Четверть российских школ отказалась от мобильников на уроках

Текст: Ксения Колесникова

Не увеличится ли нагрузка на детей из-за новых образовательных стандартов? Сколько школ в России запретили мобильники? Почему не стоит задавать домашние задания на новогодние каникулы? Об этом на "Деловом завтраке" в "Российской газете" рассказала министр просвещения Ольга Васильева.

Ольга Юрьевна, запрет мобильников в классах не обсуждает только ленивый. Есть данные, сколько школ приняли принципиальное решение: гаджеты на урок не пускать?

Ольга Васильева: Впервые в этом году сразу три ведомства - Роспотребнадзор, Рособрнадзор и министерство просвещения рекомендовали убрать мобильные телефоны из учебного процесса. Мы отправили эти рекомендации во все регионы: школы могли последовать нашим советам и закрепить их в своем уставе. Но мы никого не заставляли это делать, образовательная организация сама принимала решение.

И сегодня у нас уже есть конкретные цифры: 10 тысяч 628 школ - то есть примерно каждая четвертая - выполнили рекомендации и ограничили телефоны во время уроков. Северная Осетия, Ингушетия, Белгородская область - сто процентов школ. Камчатский край - 37,5%, Магаданская область - 53,3%, Пермский край - 58,8%, Республика Марий Эл - 63,8%, Удмуртская Республика - 60,9%, Кемеровская область - 67,3%, Курганская - 50,9%, Свердловская - 65,3%. Это абсолютно проверенные данные.

А как в московских школах?

Ольга Васильева: Москва полностью еще не перешла. Но многие столичные школы и без наших рекомендаций уже давно сами пришли к такому решению. И ввели ограничение через свои внутренние нормативные акты. Поймите меня правильно: у нас практически в каждой школе есть планшеты, абсолютно в каждой - компьютерные классы. Поэтому разговоры о том, что мы запретами уводим детей куда-то в прошлый век, на мой взгляд, не объективны. Напомню, что летом был большой социологический опрос. И 61 процент школьников, 89 процентов родителей, и 90 процентов педагогов поддержали ограничение использования мобильных телефонов во время уроков. То есть не только взрослые, но и большинство ребят соглашаются: личные смартфоны отвлекают от занятий. Более того, три четверти опрошенных, и я с ними абсолютно солидарна, считают, что и педагоги должны ограничить использование телефонов во время процесса обучения. Наверное, это правильная история, потому что так ты показываешь пример детям. Уверена, что в ближайшее время к нам подключится еще больше школ. Мы будем продолжать настаивать: мобильных телефонов на уроках быть не должно.

В России появятся новые школьные стандарты. Родители опасаются: не увеличат ли они нагрузку на детей? Не придется ли всей семьей еще больше сидеть над "домашкой"?

Ольга Васильева: Обновленные Федеральные государственные образовательные стандарты (ФГОС) должны заработать с 1 сентября 2021 года. Работа над ними шла более полутора лет. Главное отличие от прошлой версии - мы прописали содержание по каждому предмету. Раскрыли подробно: что и в каком классе нужно дать ученику. Правила, темы, навыки… Но никаких новаций, которые бы привели к еще большей нагрузке, во ФГОСах нет. Со всем этим школа и так сегодня работает - объем основного содержания предметов не меняется и не менялся уже много лет.

Вспомните советское время: тогда была программа поступления в вузы. Даже просто выучив ее, можно было рассчитывать на "тройку". Вот здесь примерно то же самое. Учителя, родители, школьники могут открыть стандарт и абсолютно четко увидеть, с каким "багажом" ученик приходит в класс, а с каким он должен его окончить.

Что я слышу от оппонентов? Что стандарты якобы мешают творческому развитию ребенка. "Подрезают крылья" талантливым детям и учителям. На самом деле это не так. Стандарты - для школы базовой. Массовой школы. Это тот минимум, ниже которого опускаться нельзя. При этом стандарт предполагает достаточно широкую вариативность, оставляет очень многое на усмотрение учителя.

Возьмем, к примеру, литературу. Часто слышу критику о том, что мы ввели обязательный список произведений и привязали его жестко к годам обучения. Но коллеги, откройте все-таки сам документ. Сумейте его правильно прочитать и не плодите мифы. Да, это не поэма, а нормативный документ, читается тяжело. Но в нем есть огромный, вариативный список литературы, где учителю самому предлагается выбрать несколько произведений, характерных для того или иного периода.

При этом инновационных школ, которые действительно разрабатывают собственные прорывные программы, не так уж много - примерно 20 процентов. И для них мы оставили особые условия, допускающие даже большую свободу.

Вопрос от читателя "Российской газеты": на носу новогодние каникулы. Но вместо того, чтобы отдыхать, дети будут писать несколько рефератов и учить параграфы. Причем один из рефератов - по плаванию. Это нормально?

Ольга Васильева: Конечно, нет. Я говорила об этом в прошлом году и повторяю сейчас: не надо задавать домашнее задание на каникулы! Но проблема даже не в этом. Часто ко мне приходят родители и спрашивают: "Ольга Юрьевна, почему вся семья работает на домашнее задание? Почему семья заканчивает делать уроки в половине первого ночи? Почему ребенок сидит часами над несчастным учебником, пытаясь понять, что же в нем написано?" Проблема в том, что мы потеряли функциональную грамотность. Дети наши, начиная с 5-го, 6-го классов, не всегда понимают, как применять знания, которые они получают. И это же нам показывают международные исследования.

Недавно были опубликованы результаты PISA-2018. В глобальном исследовании мы в группе стран с прогрессом, но по чтению сегодня занимаем 31-е место в мире, а когда-то были первыми. Сейчас пытаемся это вернуть - обновляем стандарты, создаем новые, интерактивные задания, будем тиражировать их на всю страну, прежде всего через "Российскую электронную школу". Следующее исследование PISA пройдет в 2021 году, и оно уже покажет результаты работы.

К нам на "Деловой завтрак" пришли сотни вопросов от читателей. Один из них был задан в форме одиночного пикета у здания редакции и касался ситуации в школе "Горки". Что это за школа ?

Ольга Васильева: Школа "Горки" с богатой историей. Строила школу "Горки" в 1921 году Надежда Константиновна Крупская. Это был сильный политехнический образовательный комплекс, который давал потрясающий результат. Школа от моего дома находилась в 9,5 километра. Когда я была ребенком, мы с друзьями даже завидовали детям, которые учились в "Горках". Потому что это была школа Академии СССР. Это были 70-е годы. То, что мы там видели, когда нас привозили на костры, на соревнования… у меня остались незабываемые впечатления с детства.

Но в силу разных обстоятельств и перипетий школа переходила то под руководство Академии образования СССР, то Российской академии образования. Несколько лет назад вернулась к нам. И что оказалось? По всем СанПиНам, по всем требованиям безопасности дети в этой школе, в этих ветхих и аварийных зданиях больше учиться не могут. И мы остановили работу, отправили ребят в сильную школу Рачевского, в лучшие "видновские" школы, организовали автобусы. Те учителя, которые согласились работать в новых школах, ушли вместе со своими классами. Но ничего не уничтожено. Буквально на днях прошел конкурс, поддержка составит 2 миллиарда 700 миллионов рублей - это огромные деньги. И я ответственно говорю: на эти деньги за два года мы построим на этом месте федеральную школу-сад с пансионом для ребят, которые приедут учиться со всей страны. Будем ли туда брать детей из Московской области? Будем.

Между тем

В школах началась запись в первый класс. Среди регионов, которые уже набирают первоклашек, - Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Карелия. В этом году запись идет по новым правилам: братьев и сестер тех детей, которые уже учатся в школе, возьмут в эту же школу независимо от места регистрации в городе. Впрочем, в Санкт-Петербурге сестры и братья и прежде пользовались преимущественным правом записи. Теперь правила будут едиными для всех регионов. Есть и другое новшество - началка в некоторых московских школах будет длиться не четыре года, а... три! Два первых класса дети пройдут за год. Если на сайте школы есть раздел "Эффективная начальная школа", значит, в школе есть такие классы. Кого туда возьмут? По письменному заявлению родителей того, кто успешно пройдет педагогическую диагностику. Она начнется весной.

В Москве родители смогут выбрать школу из трех возможных вариантов. Один - по месту регистрации, два других выбирают родители сами. Как ни удивительно, в столице есть школы, которые уже практически завершили набор. Они приняли детей из своих детских садов или возьмут будущих первоклашек из своих дошкольных отделений. Это, как правило, самые рейтинговые, престижные школы.

Нужна ли регистрация для того, чтобы записать ребенка в первый класс в Москве? Да, хотя бы временная, иначе вы просто не сможете зарегистрировать заявление на портале госуслуг. Позже вас попросят принести в школу паспорт, свидетельство о рождении, документ о регистрации.

Подготовила Ирина Ивойлова

Ключевой вопрос

Урок начинается с "Родины"

Во время "Делового завтрака" мы задали Ольге Васильевой вопрос: "Вы читаете журнал "Родина", который сегодня издает редакция "Российской газеты"? В этом году московское правительство приняло решение подписать все 670 столичных школ на журнал как подспорье для учителей истории".

- Молодцы, я 25 лет занималась историей и люблю этот журнал, - сказала Ольга Васильева. - В свою бытность научным сотрудником я даже писала в него статьи.

Оформить подписку на журнал "Родина" можно следующими способами:

1. По телефонам редакции:

8 (800) 100-11-13 (звонок бесплатный из всех регионов РФ),

(499) 257-52-47.

2. В редакционном подписном пункте по адресу: ул. Правды, д. 24, стр. 4.

3. Через сайт rg.ru/subs.

3. Через приложения для Android и iOS (подписка на электронную версию).

4. В отделениях "Почты России"

("Роспечать" - 73325, "Каталог Российской Прессы" - 63436, "Пресса России" - 73325, "Подписные издания" - П1266).

Для получения журнала "Родина" с февраля 2020 года необходимо оформить подписку до 26.12.2019 года.

Россия > Образование, наука > rg.ru, 16 декабря 2019 > № 3231613 Ольга Васильева

Группа поддержки

Как Москва помогает инновационным компаниям

Текст: Татьяна Еремина

Субсидия на инжиниринг, площадки пилотного тестирования, аренда производственных или лабораторных помещений, участие в программах акселерации - столица предоставляет сервисы и меры поддержки производителям инновационных товаров и услуг. Рассказываем про некоторые из них.

В середине ноября в рамках Singapore Fintech Festival прошла первая программа международной акселерации Московского инновационного кластера для столичных финтех-проектов. Участие в фестивале позволило представить на международной арене один из важнейших столичных проектов, ориентированных на поддержку высокотехнологичного предпринимательства, а также интересные компании в сфере финансовых технологий, заявил глава департамента предпринимательства и инновационного развития Москвы Алексей Фурсин. Делегаты получили новые возможности по выходу и продвижению инновационной продукции на зарубежных рынках, в том числе через налаживание контактов с потенциальными партнерами и инвесторами.

Программа акселерации является одним из примеров инновационного малого и среднего бизнеса. Сегодня стартапы и высокотехнологичные производства могут рассчитывать на субсидирование части затрат на лизинг, оборудование, уплату процентов по кредитам, привлечение финансирования со стороны Фонда развития венчурного инвестирования города Москвы MoscowSeedFund, получение поручительства Московского гарантийного фонда. Им также предоставляется поддержка экспортной деятельности, займы Московского фонда поддержки промышленности предпринимательства. Присвоение статуса промышленного комплекса, технопарка или индустриального парка позволяет получать льготы по налогу на прибыль, на имущество, на аренду земли - в общей сложности снижение налоговой нагрузки может составить от 17% до 25%.

При этом и без того выгодные условия с каждым годом становятся еще более привлекательными. Например, в конце октября московские власти в пять раз - до 50 млн рублей - увеличили субсидии на инжиниринговые услуги, то есть все работы, связанные с подготовкой, наладкой, запуском, модернизацией или расширением производственного процесса.

На такую финансовую помощь, в частности, могут рассчитывать компании при производстве электронных 3D-моделей продукта, технических условий на продукцию, технического проекта, конструкторской и технологической документации, а также программ и методик, предназначенных для испытания пилотной партии или образцов. Также деньги можно потратить, например, на изготовление прототипов технологического оборудования, его покупку, поставку, монтаж или пусконаладку.

Испытывать и сертифицировать инновационную продукцию можно в центрах развития производственных технологий. К ним, в частности, относятся Центр сертификации, стандартизации и испытаний аддитивных технологий, Центр прототипирования МедТехКластера "Южный", Центр испытаний, сертификации и стандартизации функциональных материалов и технологий и Центр сертификации, стандартизации и испытаний технологий, материалов, рабочих сред продукции энергетики и энергомашиностроения на базе технопарка "ВТИ".

Москва - не единственный регион России, поддерживающий участников инновационной экосистемы. По данным рейтинга, составленного НИУ ВШЭ, в число лидеров по этому критерию также входят Санкт-Петербург, Татарстан, Нижегородская, Калужская, Новосибирская, Ульяновская, Самарская и Тюменская области.

Например, в Тюменской области работает несколько образовательных проектов, нацеленных на предпринимателей: Школа инновационного мышления, курсы английского и китайского языков, целевая подготовка специалистов для комплексного развития цифровой экономики.

Отдельные условия поддержки созданы для малых компаний, работающих в IT-сфере. Например, ставка упрощенной системы налогообложения для них составляет 1%, налог на прибыль снижен до 14%. Местные власти субсидируют часть затрат на приобретение оборудования (суперкомпьютеры, серверное оборудование), а офисы для таких предприятий в Тюмени предоставляются по ставке 1 рубль за 1 кв. метр. Кроме того, кадры они могут брать из специально сформированного единого банка данных квалифицированных программистов, в том числе находящихся в других регионах.

Новосибирская область в последние годы отметилась рядом инновационных проектов, в том числе созданием Академпарка и Медпромпарка, сосредоточившегося на области регенеративной медицины и производстве медицинских изделий на основе 3D-технологий. Примечательно, что сотрудники и приглашенные специалисты компаний-резидентов технопарка, научных и учебных организаций Новосибирского научного центра обеспечиваются жильем.

Вкладываться в человеческий капитал решили и в Калужской области. Сотрудникам организаций, работающих на территориях индустриальных парков, ОЭЗ ППТ "Калуга", а также сотрудникам промышленных и научных предприятий с численностью персонала более 250 человек предоставляются социальные выплаты из областного бюджета, покрывающие первоначальный взнос по ипотеке.

Нельзя не упомянуть ряд решений по поддержке инновационной экосистемы, принятые в Самарской области. Так, технопарк "Жигулевская долина" в 2016 году занял первое место в России в категории бизнес-инкубаторов, ассоциированных с одним или несколькими университетами по результатам рейтинга РВК, UBI Global и Высшей школы экономики (НИУ ВШЭ). В регионе создается предпосевной Венчурный фонд в форме инвестиционного товарищества с использованием "follow-on" инвестирования на посевной стадии: продукты предполагается выпускать на рынок уже начиная со следующего года. Кроме того, Самарская область формирует стартап-сообщество и сообщество частных инвесторов, организуя семинары, хакатоны, краш-тесты бизнес-идей, акселерационные программы и другие мероприятия.

Что касается зарубежного опыта, то традиционными лидерами в поддержке малых и средних инновационных компаний считаются азиатские страны. Например, в Сингапуре государство способствует кооперации производств, где применяются инновационные технологии. Логика простая: в одиночку малому или среднему предприятию (а такой формат составляет 99% от всех компаний в городе) часто не под силу запустить новое высокотехнологичное производство на должном уровне, тогда как нескольким объединившимся предприятиям сделать это намного проще. Они делят между собой всю производственную цепочку и затраты на модернизацию, и развиваются совместно.

Власти Сингапура в лице специально созданного агентства Springрегулярно проводят мониторинг субъектов МСП, чтобы выявить их потребности и, в случае необходимости, помочь с новым оборудованием, переподготовкой персонала или обновлением компьютерного обеспечения. Если предприятие соответствует ряду критериев, то оно может рассчитывать на грант, страхование кредитов, налоговые льготы и быстрый выход на иностранные рынки в рамках международных соглашений государства.

Свое агентство, помогающее в том числе инновационным компаниям малого и среднего масштаба, есть и в Японии (SMEA). С его помощью стартапы получают субсидии на исследование и развитие инновационных технологий, в частности, субсидируется до половины стоимости сырья и оборудования. Государство также предоставляет поддержку при выходе на IPO, помогает привлечь облигационные займы, является посредником при взаимодействии с университетами и исследовательскими институтами.

В Китае одной из форм поддержки является правительственный специальный фонд технологических инновационных проектов. Финансирование, кредитование и скидки на капитальные затраты - основные инструменты работы с китайскими стартапами. Компании обязаны соответствовать ряду критериев: иметь численность не более 500 человек (из них минимум у 30% должны быть дипломы технического колледжа), выпускать инновационную конкурентоспособную, перспективную и востребованную продукцию, а не менее 3% от общего объема продаж ежегодно необходимо тратить на научные исследования и разработки.

Виктор Садовничий, ректор Московского государственного университета:

Московский инновационный кластер был создан очень вовремя, а в его совет вошли видные ученые и промышленники. Мы уже подали туда ряд проектов: например, это медицинский робот для людей с ограниченными возможностями, позволяющий им передвигаться без инвалидного кресла и проходить реабилитацию. Он был создан на основе разработок аварийно-спасательного экзоскелета для МЧС, проведенных специалистами НИИ механики МГУ. Или медицинский робот, который наши ученые спроектировали вместе с оборонным предприятием НПО "Сплав". Это комплекс, способный автоматизировано производить диагностические измерения и поддерживать жизнедеятельность человека в экстремальной ситуации. Несмотря на то, что у нас сегодня создается "Технологическая долина МГУ", мы будем очень тесно сотрудничать с МИК по десяткам направлений.

Сергей Вахтеров, старший управляющий директор УК "Роснано":

Компания "Роснано" заинтересована в интересных и перспективных инновационных проектах. Мы готовы сотрудничать с их создателями на площадке Московского инновационного кластера. Территориальный хаб, организованный таким образом, представляет собой прекрасную среду для зарождения новых идей. Самые перспективные из них будут направлять к нам - на рассмотрение возможности инвестирования и софинансирования. В свою очередь, мы предлагаем нашим компаниям-партнерам стать участниками кластера и получить доступ к его сервисам и инструментам поддержки.

Алексей Хохлов, вице-президент РАН, академик РАН, профессор:

"Российская академия наук" поддержала создание Московского инновационного кластера, и мы будем активно участвовать в его работе. Я считаю, что проект достигнет успеха, когда множество ученых, работающих в Москве, начнут воспринимать инновационный кластер как свое дело, каждый день посещать его страницу, следить за обновлениями и узнавать, в каких проектах можно будет поучаствовать. Добиваться следует именно этого - ведь науку делают люди, а не юридические лица.

Владимир Путин распространил действие федерального закона об эксперименте по налоговому режиму для самозанятых еще на 19 российских регионов. Соответствующий документ опубликован на официальном портале правовой информации.

С 1 января 2020 года к эксперименту присоединятся Санкт-Петербург, Воронежская, Волгоградская, Ленинградская, Нижегородская, Новосибирская, Омская, Ростовская, Самарская, Сахалинская, Свердловская, Тюменская, Челябинская области, Красноярский и Пермский края, Ненецкий и Ямало-Ненецкий автономные округа, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, а также Башкирия.

На прошлой неделе авторы законопроекта — депутат Андрей Макаров и сенатор Николай Журавлев — поясняли, что в расширенный список вошли регионы-доноры и субъекты, в составе которых есть города-миллионники.

Схема по взиманию налога на профессиональный доход самозанятых граждан действует в качестве эксперимента с начала этого года в Москве, Московской и Калужской областях, Татарстане. Предприниматели с доходом не более 200 тысяч рублей в месяц, оказывающие платные услуги без привлечения наемных работников, отчисляют четыре процента с доходов при работе с физическими лицами и шесть процентов — при работе с компаниями.

Сказки мусорозавода

Мусорный вопрос цветет все более махрово и развесисто.

Скандалы вокруг свалок, смена начальства в главке, подключение помоек к системе ГЛОНАСС... А Минприроды готовит законопроект, который приравняет мусоросжигание к мусоропереработке.

Казалось бы, что жечь, что перерабатывать - один хрен: главное - не плодить гигантские свалки, отравляющие и природу, и жизнь. Однако давно идут разговоры, что жечь мусор гораздо вреднее, чем просто сваливать его под открытым небом.

При сжигании из пластика и прочих компонентов помойки образуются крайне опасные диоксины и другая химическая гадость, способная угробить здоровье многим живущим рядом. А в почве они не разлагаются 100 лет.

Кому захочется жить на такой земле?!

При этом, однако, в рамках нацпроекта «Экология», объявившего непримиримую борьбу со свалками, в ближайшее время намечено построить в стране более 30 мусоро­сжигательных заводов. По слухам, четыре из них уже возводятся в Подмосковье и один - под Казанью. Общественность в тех краях уже напрягается и ропщет, не желая дышать ядовитым воздухом.

Но зачем нагнетать страхи. Подрядчиками строительства стала компания «РТ-Инвест», крепко связанная с госкорпорацией «Ростех». Люди авторитетные, солидные, и, конечно же, никаких экологических глупостей не допустят.

Уже активно распространяется информация, что мусор будет сжигаться по новейшей технологии с какой-то особой термической переработкой, которая уничтожит не только диоксины, но и любую заразу. А из заводских труб полетит почти свежий горный воздух - дыши не надышишься!

Неужели не сказки? Если принять во внимание, что стоимость одного такого завода около полумиллиарда долларов, что сами заводы будут аж японского производства, где на экологию прямо молятся (если не считать сбросов в океан отходов с взорвавшейся АЭС «Фукусима-1»), то в подобные рассказы можно и поверить.

Но как быть с протестами в мире против этих МСЗ с термопереработкой? Шотландские чиновники по требованию населения вынуждены были отменить строительство завода в городе Гамильтоне. Жители Вены продолжают борьбу против работающих в черте города заводов Шпиттелау и Флюцерштайг. Одни специалисты не находят диоксинов в выбросах предприятий, другие - наоборот. И те и другие «мамой клянутся»! Бесконечный конфликт между производственниками и контролерами.

Нет смысла влезать в их споры. У нас легко продаются и покупаются результаты любых экспертиз, поэтому нашим контролерам доверять можно далеко не всегда. Кроме того, технологический процесс сложен и неустойчив, стоит его где-то нарушить и - в трубу полетит отрава. А именно такие нарушения в российской традиции... из-за «экономии», трудовой и прочей дисциплины и т. д. Итог - зараженная местность.

Даже в Китае проходят многотысячные митинги против МСЗ. Говорят, в США такие заводы перестали строить. А у нас опять «свой путь», проложенный сказками бенефициаров мусорного проекта. Но сами они живут вдали от этих заводов.

Лаврентий Павлов.

Структурное подразделение ПАО «Татнефть» - нефтегазодобывающее управление «Азнакаевскнефть» добыло 500-миллионную тонну нефти.

В торжествах про случаю значимого события нефтедобычи приняли участие первый заместитель генерального директора по разведке и добыче нефти и газа - руководитель «Татнефть-Добыча» Рустам Халимов, глава Азнакаевского муниципального района Марсель Шайдуллин, председатель профсоюзного комитета Межрегиональной профсоюзной организации Группы «Татнефть» Гумар Яруллин, ветераны отрасли.

От лица руководства Компании азнакаевцев приветствовал Рустам Халимов. В своем приветственном обращении к участникам мероприятия он отметил, что 500 миллионов тонн – это действительно значимый рубеж и историческая веха не только в жизни НГДУ, но и в масштабах всей «Татнефти». В три миллиарда татарстанской нефти азнакаевцы внесли более 15-ти процентов.

Рустам Халимов поблагодарил за созидательный труд всех работников предприятия и в первую очередь, ветеранов, заложивших лучшие традиции Компании. Как отметил первый заместитель генерального директора, НГДУ «Азнакаевскнефть» является четвёртым по объёму добычи среди структурных подразделений «Татнефти». Высокий уровень нефтедобычи Компании обеспечивается эффективными управленческими и инженерными решениями, внедрением инновационных экологичных, наукоемких технологий, ресурсосберегающих программ и высококвалифицированными кадрами.

В ходе мероприятия состоялось вручение государственных наград Татарстана наиболее отличившимся в труде работникам нефтяной отрасли.

Лидеры вышли на финишную прямую

12 декабря стартовал федеральный очный этап Всероссийского конкурса «Лидер XXI века». Более 200 лидеров и руководителей детских и молодежных общественных объединений со всей России встретились в Москве для определения лучших.

Финалистов конкурса объединили в семь команд в соответствии с представленными номинациями. На протяжении трех дней оценивать конкурсантов будут члены жюри, среди которых – победители конкурса прошлых лет, а также лидеры общественных объединений.

«Единое развитие государственной молодежной политики начинается с детского общественного объединения и продолжается уже в студенческие годы, занимая в дальнейшем пост руководителя молодежной общественной организации. РДШ является тем звеном, которое формирует лидерский потенциал и развивает основные компетенции, необходимые в 21 веке. Лидеры – это универсальные люди, которые готовы здесь и сейчас творить то великое чудо, к которому мы всю жизнь стремимся завтра», – поделился Андрей Толкачев, организатор конкурса, руководитель Департамента образовательной политики Российского движения школьников.

Первую открытую лекцию провел член экспертной комиссии, международный тренер Сергей Тетерский. Он рассказал участникам про жизненную миссию, как понять себя и победить в конкурсе. Эксперт помог проанализировать свои сильные и слабые стороны и дал советы по построению своей жизненной стратегии.

Конкурсанты уже прошли первое конкурсное испытание «Шпаргалка», на котором вспомнили основные тезисы нормативного обеспечения государственной молодежной политики, социальное проектирование и правовые основы, а также смогли оценить работы друг друга.

На протяжении трех дней молодые лидеры вместе с опытными руководителями пройдут восемь испытаний, в результате которых определятся лучшие.

Однако участники приехали сюда не только за победой, но и за получением бесценного опыта. «Каждый конкурс — это площадка для реализации, а всероссийский конкурс — это нечто большее. Здесь я могу общаться и делиться опытом не только с лидерами своей номинации, но и уже с более опытными руководителями. На конкурсе присутствуют наставники старших номинаций и эксперты, которые готовы помочь и дать совет. Я хочу перенять у них опыт и в будущем занять должность руководителя детского объединения. Уверена, что конкурс мне в этом поможет», – рассказывает Дарина Фалелюхина из Республики Татарстан.

Результаты конкурса станут известны 15 декабря, на завершающем событии – Зимнем фестивале Российского движения школьников.

Организаторы: Федеральное агентство по делам молодежи, ФГБУ «Росдетцентр», Общероссийская общественно-государственная детско-юношеская организация «Российское движение школьников».

Два процента и девять лет жизни

Алекс Зверев

На Дальнем Востоке теперь льготная ипотека, но...

Ипотека под 2% годовых не для всех — возраст хотя бы одного члена семьи не должен превышать 35 лет. И с условием обязательной прописки в приобретаемой квартире или доме не менее чем на пять лет. То есть программа нацелена на удержание разбегающегося населения региона. Но достаточно ли этого?

Премьер Медведев выразил надежду, что льгота «будет пользоваться популярностью». В пресс-службе уточнили: предполагается выдать 147 тысяч таких кредитов. Это много: нынче по всему Дальнему Востоку у основного кредитора Сбербанка набралось лишь 103 тысячи ипотечных заемщиков, молодежи — не больше четверти. Почему?

«Цены на новостройки — ого-го! Только на первоначальном взносе отпадут 80% молодых семей!» — комментируют в соцсетях жители Сахалина. И даже российский министр строительства и ЖКХ Владимир Якушев усомнился в успехе: «Ипотека будет стоить 2%, а стоимость квадратного метра — 200 тысяч. Получается, вся господдержка уйдет на строительство за безумные деньги этих квадратных метров».

А на Камчатке и Колыме жилищного строительства практически нет — значит, не будет никакой ипотеки. В целом же по федеральному округу жилстрой отстает от среднероссийского вдвое-втрое. Отсюда и цены. И не только на жилье. Сайт TravelTables.com, собравший информацию о более чем 3 тысячах городов мира, сообщает: во Владивостоке проживание семьи из двух человек без стоимости жилья обходится в 47631 рубль в месяц, а, скажем, в Саратове — 37882 рубля. Зарплата разницы не покрывает: в Дальневосточном округе она составляет 52 тысячи — меньше, чем в Центральном (53 тысячи).

Но это в среднем. А в Охотске, старейшем поселении региона с населением 3,3 тысячи человек, при зарплате не более 40 тысяч стоимость 1 кг вареной колбасы превысила 400 рублей, литр молока тянет на 300, а десяток яиц — на 270 рублей. Причина простая: продукты первой необходимости доставляются самолетом. И опять понятно почему: если в среднем по России дорог с твердым покрытием — 31,7 км на 1000 кв. км территории, то на Дальнем Востоке — 5,3.

Традиционную российскую беду предлагали решить китайцы, которые ежегодно строят более 10 тысяч км дорог высшей технической категории (а Россия — не более 200 км). Но полпред президента в ДФО Юрий Трутнев заявил: «Мы готовы работать с китайцами на таких условиях: земля наша, решения принимаем мы, за нами последнее слово, и 80% работников в совместном проекте — это россияне, 20% — китайцы. Это по-честному». После чего Новый шелковый путь Пекин решил прокладывать через Казахстан, хотя изначально планировалось использовать по максимуму российскую территорию.

А российский Дальний Восток — с китайцами или без китайцев — остался без дорог. И без жилья, которое тоже могли вместе с инфраструктурой возводить совместно с соседями из Поднебесной — может быть, чему-нибудь научились бы у них.

Неудивительно, что в 2018-м население Дальнего Востока сократилось на 30 тысяч человек, хотя годом раньше — на 17 тысяч. Как пишут местные СМИ, «каждый год представители власти от губернатора до президента «принимают меры», «утверждают программы» и «предусматривают в бюджете деньги». Но статуправление Приморского края прогнозирует уменьшение численности населения вплоть до 2036 года (дальше не заглядываем). Смертность уже шестой год превышает рождаемость, а иммиграционный поток из республик Средней Азии, который в тучные годы обеспечивал прирост резидентов края до 8 тысяч человек в год, в 2018-м иссяк. Приморье перестало быть привлекательным даже для уроженцев кишлаков и аулов.

Хабаровский край теряет еще больше — до 40 тысяч в год. Только за последний год в крае закрылись более 1,7 тысячи малых и микропредприятий. Уезжают специалисты и предприниматели. Отток идет уже не только в Москву и Санкт-Петербург. В последние годы к столицам добавились Уфа, Калининград, Краснодар и Казань. Их главные преимущества — относительно низкие цены на жилье при развитой инфраструктуре, хорошем уровне здравоохранения и образования. И лучшем бизнес-климате. Есть и другие географические новости. Пресса сообщает о формировании землячеств выходцев с российского Дальнего Востока в Австралии, Канаде, Новой Зеландии и США...

В правительственных планах развития ДФО записано создание к 2030 году не менее 160 тысяч новых рабочих мест. Но уже сегодня в регионе, по данным кадровых служб, четыре вакансии на одно резюме. Отток населения привел к снижению уровня безработицы с 12% (в 2000-м) до 5% (в 2017-м). Это уже критический показатель: уровень безработицы в 4-5% означает отсутствие в регионе конкуренции и развития.

Словa

Олег Кучма, приморский журналист

— Между болтовней по телевизору о приоритетах и векторах в развитии и желанием создавать благоприятную среду для жизни на Дальнем Востоке — большая разница. По официальным данным, средний москвич доживет до 73 лет, москвичка — до 80 лет. Для жителей Приморья эти цифры — 64 года (мужчины) и 74 года (женщины). Данные по Дальневосточному округу в целом еще хуже. Вы спрашиваете, почему отсюда уезжают? Да просто не хотят умирать на девять лет раньше. И не надо тешить себя, что-де предлагаемая ипотека в 2% решит хотя бы частично демографические проблемы Дальнего Востока.

Далеко глядим

Как будет развиваться сеть скоростных дорог до 2035 года

На состоявшейся в Москве конференции «Скорость, безопасность, комфорт. Опыт десятилетия» ГК «Автодор» представила концепцию развития опорной сети скоростных дорог страны. Согласно этому документу протяженность скоростных автодорог страны может составить к 2035 году порядка 17,6 тыс. км (включая подъезды к скоростным дорогам, участвующие в формировании непрерывной сети), или около 25% от общей протяженности федеральных автомобильных дорог. В результате скоростными дорогами будет охвачено 44 региона РФ, где проживает 75% населения страны. Сеть будет состоять из платных и бесплатных дорог федерального и регионального назначения.

Некоторые дороги упомянуты в «дорожной» части Комплексного плана развития и расширения магистральной инфраструктуры (нацпроект с финансированием в 6,3 трлн рублей). В план входят международный коридор Европа — Западный Китай (состоит из трасс М-11, строящихся ЦКАД, М-12 Москва — Казань, ответвления в сторону Самары, Оренбурга до границы с Казахстаном), а также обходы 12 городов. Условно концепция разбита на несколько блоков.

Первый из них — строительство дорог в обход столичного региона на так называемых хордовых направлениях. Концепция предусматривает отказ от «звездной» структуры дорог, сходящихся в Москве, в пользу дорожной сети, охватывающей территорию страны в соответствии с распределением населения и промышленного потенциала РФ. К 2035 году будет построена магистраль, соединяющая трассу М-11 (в районе Окуловки), Ярославль, Кострому, Киров и Пензу. Она включит в себя существующие дороги, которые будут реконструированы. Примерно также возникнет новая трасса Самара — Саратов — Волгоград — Краснодар. Реконструкция дорог планируется на направлении Саратов — Тамбов — Орел — Смоленск — Псков — Санкт-Петербург, Тамбов — Арзамас и Саратов — Арзамас.

Второй блок касается развития юга России и черноморского побережья. До 2030 года на базе существующей сети появится магистраль Дербент — Махачкала — Грозный — Нальчик, которая в обход Краснодара вольется в М-4 «Дон». Будут реконструированы и расширены дороги от Волгограда через Астрахань в Грозный.

Наконец, третий блок касается строительства сети автодорог на востоке страны. К 2030 году должна появиться новая трасса от Набережных Челнов до Екатеринбурга. К 2035 году до уровня 1-й категории доведут дорогу от Екатеринбурга до Тюмени, Омска, Новосибирска и Кемерово с продолжением в сторону Хабаровска. Таким образом, появится магистраль, которая свяжет Санкт-Петербург и Дальний Восток. В самом Дальневосточном регионе к 2035 году планируется новая дорога, которая свяжет Комсомольск-на-Амуре с Хабаровском и Владивостоком.

Как указано в концепции, на данное время в стране работает 5,1 тыс. км скоростных магистралей (высшей технической категории), но в соответствии с концепцией протяженность федеральной опорной дорожной сети вырастет до 17,6 тыс. км. В «Автодоре» дают прогнозную оценку по ускорению перемещения грузов и пассажиров. Время пути от границы с Белоруссией до границы с Казахстаном сократится с 27 до 18 часов, от Екатеринбурга до Черноморского побережья — с 33 до 22 часов.

Разумеется, на реализацию этих масштабных проектов потребуются немалые средства. «Минтранс готов обсуждать вопрос использования средств не только Фонда национального благосостояния, но и средств федерального бюджета и привлекать частные инвестиции», — пояснил первый замминистра транспорта Иннокентий Алафинов. Участие частных инвесторов ожидается в объеме 20-30%, отметил зампред правления «Автодора» Георгий Чичерин. Он уточнил, что за рубежом этот показатель обычно не превышает 10%. Для реализации столь амбициозных задач нужно будет менять законодательство, считают эксперты.

«Сегодня дорожные подрядчики переживают кризис из-за того, что в 2004-2005 годах был введен закон о госзакупках, ужесточилось ценообразование, были введены различные надзоры и ужесточены проверки, — отметил генеральный директор института «Стройпроект» Алексей Журбин. — Нужно защитить заказчиков от произвола контролирующих органов, нужно смелее проводить реформы, иначе реализовать проекты будет сложно».

17,6 тыс. км составит протяженность скоростных автодорог в РФ к 2035 году

№49 13.12.2019

Автор: Владимир ТЕН

Дас ист «Фантастик»!

В Нижегородской области вступило в строй крупное предприятие по переработке отходов

В начале декабря в Нижегородской области начал работу завод «Фантастик пластик», способный производить высококачественную переработку пластиковых отходов. Мощность предприятия составляет 20 тыс. тонн отходов в год.

В составе комплекса две линии по переработке, рассчитанные на 1500 и 700 килограммов в час. Установленное на предприятии оборудование позволяет обрабатывать и утилизировать политилен высокого и низкого давления, а также пластиковые бутылки, превращая их в различные виды флекса и гранулята, из которых затем можно будет вновь создать тару и другие изделия. Гранулы, произведенные на «Фантастик пластик», можно перерабатывать еще десятки раз. На полную мощность завод планирует выйти в первом квартале 2020 года.

«В год предприятие способно произвести 10 тысяч тонн гранул, — рассказал директор завода Сергей Халевский. — Если бизнес будет развиваться успешно, то производственную площадку расширят и начнут принимать отходы и из других регионов».

Как заявил на церемонии открытия губернатор региона Глеб Никитин, завод является крупнейшим в России. Имеющиеся мощности позволяют переработать весь пластик, который образуется в регионе, и это «реальный прорыв в экологической отрасли страны». Новый завод стал подразделением компании «МАГ Груп», работающей в сфере сбора, вывоза, утилизации и переработки твердых коммунальных отходов. Кроме собственно производства на заводе создан исследовательский центр вторичных полимеров, пока единственный в стране.

Отметим, что с 1 августа Нижегородская область стала переходить на раздельный сбор отходов, и в настоящее время в регионе уже организован сбор и вывоз пластика. А с 1 января 2020 года планируется, что раздельный сбор ТКО на территории региона будет осуществляться уже по нескольким фракциям — пластик, бумага, стекло, металл и текстиль. Горожан, желающих, чтобы их пластиковые отходы перерабатывались на новом заводе, уже просят выбрасывать пластиковые бутылки в специальные желтые контейнеры.

Чтобы заинтересовать нижегородцев в раздельном сборе мусора, региональная служба по тарифам утвердила пониженный тариф на вывоз отсортированного мусора. Таким образом, за транспортировку пластика жители в среднем будут платить на 21% меньше, чем за отходы, выбрасываемые в другие контейнеры.

Справочно:

Объем инвестиций в проект составил около 759 млн рублей. На предприятии будут трудиться 115 сотрудников.

№49 13.12.2019

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ

Татарстан будет добывать нефть вместе с Белоруссией, но нужны месторождения

Татарстан готов работать с Белоруссией в сфере нефтедобычи, привлекая белорусов к разработке новых месторождений, сообщил журналистам президент Татарстана Рустам Минниханов по итогам встречи с главой Белоруссии Александром Лукашенко. «Сегодня эта тема обсуждалась. Чтобы эта компетенция была, нужны месторождения. Александр Григорьевич планировал получить возможность взять месторождение, и мы вместе с нашими партнерами планировали работать. Эта идея не ушла, ее сегодня тоже озвучили, и мы готовы к этой работе», — сказал Минниханов, отметив, важность разработки новых месторождений, которые станут дополнительной «ресурсной базой для Беларуси».

На прошедших 12 декабря переговорах Лукашенко назвал ключевым направлением во взаимодействии с Татарстаном сотрудничество в нефтехимическом секторе, на долю которого приходится половина товарооборота, отметив, что в настоящее время Минск и Москва ведут диалог по выстраиванию сотрудничества в области нефти. Ранее, напоминает ТАСС, Лукашенко заявлял об интересе белорусской стороны к разработке нефтяные месторождения в Татарстане.

В Чувашии на трассе М-7 «Волга» открыли рабочее движение по эстакаде Сурского моста

Подведомственное Росавтодору ФКУ «Волго-Вятскуправтодор» завершило основные строительно-монтажные работы на эстакаде к мосту через реку Сура на 582-м км федеральной дороги М-7 «Волга» в Ядринском районе Республики.

За полтора года специалисты возвели 24 опоры, смонтировали 23 пролета, на каждом из которых установили по восемь сборных железобетонных балок длиной 33 метра. На проезжую часть эстакады длиной более 700 м мостостроители уложили 12,5 тыс. кв. м покрытия. Нижний слой выполнили из литого, верхний – из щебеночно-мастичного асфальтобетона.

«Объект входит в Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры. После ввода его в эксплуатацию мы завершим I очередь строительства моста через Суру. В настоящее время проект II очереди разрабатывается. Он предполагает строительство на участке трассы «Волга» еще одного моста», – отметил во время пуска движения главный инженер ФКУ «Волго-Вятскуправтодор» Валерий Тимашов.

В ходе строительства подходов к искусственному сооружению дорожники возвели земляное полотно и уложили рассчитанную на современные нагрузки дорожную одежду. Верхний слой покрытия проезжей части также выполнили из щебеночно-мастичной асфальтобетонной смеси.

Экологическую безопасность обеспечивает система закрытой ливневой канализации с очистными сооружениями.

Для предотвращения образования зимней скользкости впервые в Чувашской Республике применен инновационный автоматический противогололедный комплекс. С его помощью состояние дорожного покрытия фиксируется специальными датчиками, которые определяют толщину водяной пленки, концентрацию противогололедного реагента, температуру покрытия и даже степень износа верхнего слоя асфальта и в случае опасности обледенения заблаговременно дают команду на распределение минимально необходимого количества экологически чистого и эффективного в условиях низких температур противогололедного реагента.

Для комфортного и безопасного проезда, особенно в темное время суток, на эстакаде и подходах установлено более 1 км линий электроосвещения, 2,7 км барьерного и перильного ограждения, дорожные знаки.

Согласно госконтракту федеральным дорожникам осталось завершить работы по окраске пролетных строений и опор, работы в подмостовом пространстве и рекультивации земель. В полном объеме они буду выполнены к августу 2020 года.

Магистральный план

— Разместил/а Минина Ирина , 13 декабря 2019, 16:24 , отредактировано 13 декабря 2019, 17:01

На новом оборудовании в Больнице скорой медицинской помощи Республики Башкортостан прошли реабилитацию порядка 150 пациентов

В Больницу скорой медицинской помощи в целях реализации национального проекта «Здравоохранение» поступил комплекс тренажеров для активно–пассивной реабилитации нижних и верхних конечностей.

Механотерапевтические тренажеры предназначены для восстановления двигательной активности, координации движений пациентов. В основе работы системы лежит имитация движений рук и плеч, включая как простые движения, так и мелкую моторику. Система оснащена биологически обратной связью. Тренировки на тренажере предполагают использование игровых программ, которые позволяют оценить функциональные возможности пациента. Тренажеры используются в реабилитационных мероприятиях после перенесенного инсульта, травм верхних конечностей, спинного мозга, при неврологических заболеваниях, а также при заболеваниях, связанных с частичной утратой двигательной функции верхней конечности.

В настоящее время на новом оборудовании прошли реабилитацию порядка 150 пациентов больницы.

В Ульяновской области прошел заключительный в 2019 году выезд областного агитпоезда «За здоровый образ жизни и здоровую, счастливую семью»

11 декабря «локомотив» сделал остановку в Барышском районе Ульяновской области.

В муниципальном образовании прошел ряд лекций, семинаров, мастер-классов, заседаний круглого стола для разных групп населения, в которых приняли участие более 600 жителей Барышского района.

В Ульяновской области реализуется национальный проект «Демография», одним из направлений которого является работа с людьми «серебряного» и «золотого» возраста. В Центре активного долголетия Старотимошкинского Дома культуры специалист по спортивной медицине рассказал, как не навредить при проведении различных видов массажа, а врач-гериатр дал советы по продлению активного долголетия жителям Барышского района – участникам проекта «Мобильная здравица».

На предприятиях и в организациях Ульяновской области реализуется проект «Здоровое предприятие». Вопросы реализации данного проекта в Барышском районе, а также возможность обучения граждан предпенсионного возраста обсудили на заседании круглого стола с одноименным названием. На предприятиях Барышского района поэтапно внедряется паспорт «Здоровое предприятие», который дает комплексную оценку предприятия, отражает факторы, влияющие на состояние здоровья работников, содержит как специальную оценку условий труда, так и анализ показателей здоровья и меры, которые предпринимаются на предприятиях для сохранения здоровья работающих.

В связи с этим на предприятиях Барышского района была организована работа профилактических площадок областного агитпоезда. Так, в поселке Поливаново специалист Ульяновского областного клинического центра профессиональной патологии Героя России Максимчука В.М. рассказал о профилактике профессиональных заболеваний. Медицинский психолог Ульяновской областной клинической наркологической больницы прочитал лекцию по профилактике алкоголизма «Злоупотребление и зависимость, где грань?».

Важнейшими факторами формирования мотивации к здоровому образу жизни у детей и подростков являются образование и просвещение родителей и опекунов в системе профилактических знаний, так как именно они передают детям навыки и умения, необходимые для сохранения и укрепления здоровья. В средней образовательной школе № 1 г. Барыша состоялось заседание «Совета отцов», в ходе которого врач-уролог рассказал о сохранении мужского репродуктивного здоровья, а специалист Ульяновской областной клинической наркологической больницы представил тему «Снюсы: убийственная мода у детей, и чего мы не знаем о конфетках с никотином?».

В день выезда областного агитпоезда в Барышском районе состоялись мероприятия, направленные на поддержку семьи, материнства и детства. Женщины фертильного возраста и молодые семьи прослушали лекцию «Как родить здорового ребёнка?» и узнали о возможностях перинатального центра «МАМА» Ульяновской областной детской клинической больницы им. политического и общественного деятеля Ю.Ф. Горячева. Для семей, в которых воспитываются приемные дети, специалисты Министерства здравоохранения региона совместно с Министерством образования и науки Ульяновской области провели «Опекунский всеобуч». История каждой семьи уникальна, тем не менее, есть типичные проблемы, с которыми сталкиваются приемные родители. Врач-психиатр Ульяновской областной клинической психиатрической больницы им. В.А. Копосова рассказал, как достичь взаимопонимания с ребенком с особенностями поведения, и ответил на проблемные вопросы, интересующие приемных родителей.

Также в день выезда областного агитпоезда в Барышском районе состоялись мероприятия для медицинских работников первичного звена. Так, в поликлинике Барышской районной больницы прошел семинар «Проблемы и недостатки в раннем выявлении заболеваний органов пищеварения» с участием главного внештатного специалиста гастроэнтеролога Министерства здравоохранения Ульяновской области. Врач-гериатр Ульяновского областного клинического госпиталя ветеранов войн провел семинар по особенностям курации пожилого пациента для врачей-специалистов Барышской районной больницы.

В день проведения областного агитпоезда «За здоровый образ жизни и здоровую, счастливую семью» Барышская центральная районная больница открыла свои двери для желающих получить консультацию врачей-специалистов.

В поликлинике консультативный прием населения с назначением лечения и рекомендаций провели врачи-специалисты ведущих областных учреждений здравоохранения: офтальмолог, гастроэнтеролог, кардиолог, оториноларинголог, онколог, фтизиатр.

Квалифицированную наркологическую помощь жителям Барышского района, желающим избавиться от табачной и алкогольной зависимостей, оказали специалисты Ульяновской областной клинической наркологической больницы. Психиатр-нарколог провел процедуру медикаментозного кодирования на безвозмездной основе.

В женской консультации консультативный прием женщин с проблемами невынашивания беременности и бесплодия провел врач акушер-гинеколог. Также жительницы Барышского района прошли маммографическое обследование с целью раннего выявления онкологических заболеваний.

Выездная бригада медицинских специалистов Областного врачебно-физкультурного диспансера провела осмотр спортсменов, занимающихся в Детско-юношеской спортивной школе.

В селе Румянцево была организована работа площадки Центра общественного здоровья. 43 жителя села прошли комплексное обследование в рамках первого этапа диспансеризации взрослого населения, по результатам которого были выявлены факторы риска развития хронических неинфекционных заболеваний: более чем у половины обследованных повышено артериальное давление, у 13 % повышен уровень сахара в крови, а у 17 % – уровень холестерина крови, лишний вес имеют 39 % жителей села, прошедших обследование. В поселке городского типа Измайлово консультативный прием населения с назначением лечения и рекомендаций провел врач-кардиолог Областного кардиологического диспансера.

Поскольку сохранение и укрепление здоровья детей и подростков является приоритетным направлением профилактики, в регионе реализуется проект «Лучшие врачи – детям!», благодаря которому дети и подростки, проживающие в муниципальных образованиях, могут пройти комплексное обследование и получить консультации областных врачей-специалистов. В рамках проекта на базе детской консультации Барышской районной больницы главный внештатный детский специалист кардиолог Министерства здравоохранения Ульяновской области и детский психиатр провели консультативный прием. Комплексное медицинское обследование учащихся средней образовательной школы села Красная Зорька провели специалисты Центра здоровья Ульяновской областной детской клинической больницы им. политического и общественного деятеля Ю.Ф. Горячева.

Более 500 жителей Барышского района получили консультации областных врачей-специалистов и прошли медицинское обследование.

Областной агитпоезд – масштабный комплекс мероприятий, направленных на укрепление семейных и нравственных ценностей, пропаганду здорового образа жизни. Очень важно, чтобы каждый житель, даже находясь в самом отдаленном населенном пункте, мог получить помощь высококвалифицированных медицинских специалистов, поэтому в течение года агитпоезд проходит в каждом муниципальном образовании и охватывает весь регион. По итогам выезда ведущих специалистов областных учреждений здравоохранения в муниципальные образования Ульяновской области проводится анализ и принимаются управленческие решения по совершенствованию системы здравоохранения региона. В 2019 году состоялось 27 выездов областного агитпоезда «За здоровый образ жизни и здоровую, счастливую семью», в них приняли участие более пятидесяти двух с половиной тысяч жителей Ульяновской области.

Данный проект реализуется на территории региона уже 12 лет и получил высокую оценку на федеральном уровне. Проект включен в «золотую» копилку лучших практик России.

Поликлиника Кировского областного противотуберкулезного диспансера начала работу в полную мощность после капитального ремонта

Более 1000 кв. метров площадей отремонтировано без приостановки деятельности медучреждения

Обновленную поликлинику посетили первый зампред правительства Кировской области Дмитрий Курдюмов и министр здравоохранения региона Андрей Черняев. Они ознакомились с работой детского и взрослого отделений и оценили преобразования, произошедшие в медицинской организации.

Как отметил Дмитрий Курдюмов, все программы, которые существуют в сфере здравоохранения, в первую очередь касаются медучреждений, работающих в системе ОМС. Их капитально ремонтируют, оснащают оборудованием, внедряют информационные технологии. Областной противотуберкулезный диспансер не работает по системе ОМС, но давно нуждался в ремонте, поэтому из регионального бюджета были выделены средства, и медучреждение преобразилось.

– Для жителей Кировской области не имеет значения, в какой системе работает это учреждение, участвует оно в программе или нет. Везде условия должны быть достойные, а пребывание – комфортным. Для нас было принципиально важно, чтобы тубдиспансер преобразился, такая задача была поставлена в прошлом году, и мы нашли средства, перераспределили некоторые ресурсы и, как результат, вы видите отремонтированную поликлинику специализированного учреждения, в котором за день бывает до 400 человек – взрослых и детей. Мы довольны, что провели такую работу и видим улыбки на лицах пациентов, – подчеркнул первый зампред.

Результатом проведенного капитального ремонта стала организация раздельных входов и выходов для взрослых и детей с разделением потоков внутри здания поликлиники и устройство дополнительного эвакуационного выхода.

В ходе ремонта в учреждении была проведена масштабная работа – заменили все оконные и дверные блоки, напольное покрытие, установили светосберегающие светильники, обновили всю мебель. В детской поликлинике обустроили игровую комнату, а стены расписали изображениями мультипликационных и сказочных персонажей. Также в медучреждении произведена реконструкция локальной сети с подключением комплексной медицинской информационной системы. Пациенты уже оценили преобразования, которые произошли в тубдиспансере.

– Учреждение изменилось в лучшую сторону, все просто замечательно, чисто, красиво. А что касается сотрудников, то здесь всегда был доброжелательный персонал – приходишь, они всей душой к человеку, – отметила Ольга Зыкова (фамилия и имя изменены по просьбе женщины).

Кировчанка Светлана Чарушина с дочкой уже не в первый раз посещают поликлинику, и тоже были приятно удивлены проведенному ремонту. Как поделилась женщина, разница колоссальная – стало очень светло, чисто, красиво, ребенку нравится находиться в игровой зоне.

Добавим, работа регистратуры детской и взрослой поликлиник теперь организована по принципам бережливого производства. Она способствует распределению входящего потока пациентов, оптимизации процесса записи к врачам через регистратуру и общему повышению качества оказания медицинских услуг. Также проведен капитальный ремонт четырёх входных групп с устройством пандусов для маломобильных пациентов, организована система навигации в зданиях.

– На сегодняшний день проводится огромная работа, об этом говорят те показатели, которые мы имеем по смертности от туберкулеза – в Кировской области она самая низкая по РФ. Это все благодаря тому, что коллеги грамотно выстроили, в первую очередь, профилактическую работу – и в Кирове, и по всем районам области, – подчеркнул министр здравоохранения региона Андрей Черняев.

Как рассказал главный врач областного клинического противотуберкулезного диспансера Дмитрий Ефремов, возглавляемое им учреждение является единственной в регионе медорганизацией, которая осуществляет специализированную медицинскую помощь по профилю «фтизиатрия» населению Кирова и Кировской области в амбулаторных условиях, в условиях круглосуточного и дневного стационаров. В связи с этим работы по капитальному ремонту поликлиники велись без приостановки деятельности учреждения. Площадь отремонтированных помещений составляет 1064 кв. метров. В настоящее время учреждение соответствует всем современным стандартам оказания медицинской помощи.

В поликлиниках ведут прием 17 врачей-фтизиатров, оториноларинголог, офтальмолог, акушер-гинеколог, дерматовенеролог, функционируют кабинеты иммунологической диагностики, процедурные, осуществляется забор биологического материала для проведения лабораторных исследований, включая микроскопию, посев на питательные среды, биохимический и общий анализ крови.

Кроме ремонтов в поликлинике, произведены работы и в других корпусах. Заменены оконные и дверные проемы стационара, во 2 корпусе установлен новый лифт, сделан текущей ремонт хозяйственного корпуса, обновлено периметральное ограждение имущественного комплекса диспансера.

Заседание Наблюдательного совета государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ»

В повестке: об участии корпорации в новых инвестиционных проектах в рамках программы «Фабрика проектного финансирования», в том числе в атомной промышленности и экспортно ориентированной химической промышленности, а также вопросы реализации текущих проектов и корпоративного управления.

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

Сегодня подводим итоги деятельности ВЭБа в этом году. При поддержке Правительства за этот год была обеспечена финансовая устойчивость организации. Её деятельность была наконец переориентирована на решение задач развития страны, то есть ВЭБ стал работать как полноценный институт развития. В этом году мы одобрили целый ряд важных инвестиционных проектов в области химии, аграрном секторе, авиастроении, судостроении, транспорте, экологии. Часть из них реализуется в том числе и в рамках фабрики проектного финансирования. Благодаря этой программе удалось привлечь порядка полутриллиона рублей в экономику страны.

Инвестиции ВЭБа и координируемых им организаций – это высокотехнологичные предприятия, укрепляющие экономический суверенитет страны. Новые дороги, аэропорты, стандарты качества жизни в российских городах. Хотел бы поблагодарить коллектив госкорпорации за совместную работу и пожелать успехов.

Сегодня мы рассмотрим участие «ВЭБ.РФ» в ряде новых сделок в области атомной энергетики в рамках фабрики проектного финансирования. Планируется создание международного исследовательского реактора на быстрых нейтронах. Это проект «Росатома», он его реализует на базе НИИ атомных реакторов в Димитровграде Ульяновской области совместно с зарубежными партнёрами, среди них инвесторы из Франции, Китая, Чехии, Южной Кореи, Соединённых Штатов Америки. Новый реактор будет использоваться для различных исследовательских задач по созданию и тестированию новых материалов и отработке ядерных технологий. Общая стоимость проекта – чуть меньше 80 млрд рублей. «ВЭБ.РФ» планирует принять участие в финансировании сделки вместе с Газпромбанком.

Проекты, о которых мы говорим, способствуют решению задачи по увеличению несырьевого неэнергетического экспорта. Сегодня обсудим участие ВЭБа в освоении Талицкого участка Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей. Предусмотрено строительство мощностей по добыче руды и создание обогатительного комплекса. Ввод в эксплуатацию – 2023 год, выход на проектную мощность должен состояться в 2026 году. В результате в Пермском крае будет создано 2,3 тыс. новых рабочих мест.

Общая стоимость проекта – 163 млрд рублей. Часть предоставляет частный инвестор – группа «Акрон». Впервые помимо «ВЭБ.РФ» здесь участвуют сразу четыре коммерческих банка – это Газпромбанк, ВТБ, Сбербанк и ФК «Открытие». Синдикат банков предоставит 76 млрд рублей кредитования.

Есть целый ряд других вопросов. «ВЭБ.РФ» также способствует развитию национальных компетенций в области государственно-частного партнёрства. Один из крупнейших таких проектов – «Западный скоростной диаметр» (ЗСД). Все участки введены в эксплуатацию. Это изменило транспортную ситуацию в Санкт-Петербурге. Финансировал проект синдикат банков с участием «ВЭБ.РФ» – ВТБ, Газпромбанк, Евразийский банк развития.

Здесь госкорпорация свою функцию выполнила: поддержала проект на начальном этапе и сейчас, по сути, уступает свои права по кредиту в пользу партнёров. Ранее такое же решение мы принимали в отношении Шереметьево. Это один из принципов обновлённой работы ВЭБа. Нет смысла конкурировать с коммерческими банками. Здесь разные задачи. Поддержали проект, дали ему толчок – он состоялся. И после этого можно искать какие-то иные сферы приложения своих возможностей. Такие сделки должны находить отражение в общекорпоративной системе эффективности деятельности банка.

Поговорим и о корпоративном управлении, ключевых показателях эффективности на 2020 год и некоторых других вопросах.

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 13 декабря 2019 > № 3235830 Дмитрий Медведев

Надежные тонкости. Как компания «Хевел» завоевала место на мировом рынке солнечной энергетики

Запуск завода «Хевел» в Новочебоксарске в феврале 2015 года проходил на высшем уровне. В буквальном смысле. На открытие прибыли премьер-министр Дмитрий Медведев, глава Чувашии Михаил Игнатьев, самарский губернатор Николай Меркушкин и руководители компаний-инвесторов — председатель правления УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс и владелец группы «Ренова» Виктор Вексельберг. Такая торжественность объяснялась не только суммой вложений — 20 млрд рублей. Компания «Хевел» (что на чувашском значит солнце) построила первое в России предприятие по выпуску солнечных панелей на основе тонкопленочных технологий. Они хороши тем, что требуют в 200 раз меньше кремния, чем в кристаллической технологии. «Хевел» приступила к строительству нескольких солнечных электростанций в России, планировала экспортную программу. И тут на мировом рынке случился обвал цен на кремний.

Как компания «Хевел» завоевала место на мировом рынке солнечной энергетики

«Стоимость кристаллических модулей резко снизилась, и производства на тонкопленочных технологиях стали закрываться, — рассказывает гендиректор „Хевел“ Игорь Шахрай. — Наверное, и нам пришлось бы пересмотреть свои перспективы, если бы не инвестиции в НИОКР». Над решением проблемы бился научно-технический центр, созданный «Хевел» в 2012 году в Санкт-Петербурге. Ученые предложили перенастроить имеющееся оборудование на изготовление модулей по технологии гетероперехода (многослойных полупроводниковых структур). Она обещала более высокий КПД и эффективную работу как при высоких, так и низких температурах. К тому же строительство электростанций на таких модулях требует меньше опорных конструкций и вспомогательного оборудования, а значит и меньше расходов. КПД в итоге удалось поднять вдвое — несомненный прорыв в сфере солнечной энергетики. Лабораторные образцы успешно прошли тестирование, и в 2017 году «Хевел» перешла к выпуску нового типа модулей.

«Наша стратегия во многих проектах — одновременно с созданием производства инвестировать в R&D, — комментирует Сергей Вахтеров, старший управляющий директор по инвестиционной деятельности УК „РОСНАНО“. — Завод „Хевел“ еще строился, а научно-технический центр уже думал над тем, как подготовить сменяемость технологий. В современном мире технологии быстро устаревают, поэтому для сохранения конкурентоспособности нужно постоянно быть готовым модернизировать свои ноу-хау или разработать что-то кардинально новое».

В конце 2018 года РОСНАНО вышла из капитала «Хевел», продав 49% долю компании «Реам Менеджмент», выкупившей еще и 5% у «Реновы». Задача создания высокотехнологичного производства с сильным потенциалом развития была решена. На следующий год научно-технический центр «Хевел» выдал очередную прорывную разработку — двусторонние гетероструктурные модули. Они позволяют сдвигать пик выработки энергии с полудня на утренние и вечерние часы, а ресурс эксплуатации таких панелей на 30% больше, чем у односторонних. Новинкой тут же заинтересовались за границей. Осенью 2019 года гетероструктурные модули были установлены на одном из заводов Coca-Cola в Швейцарии.

«Мы ежегодно увеличиваем объем производства в 1,5–2 раза и при этом снижаем себестоимость», — отмечает он. Сейчас порядка 90% выпускаемых модулей идет на строительство электростанций разной мощности — от 15–200 кВт (для инфраструктурных, промышленных и аграрных объектов) до 100 МВт (для регионального энергоснабжения). Около 5% модулей закупают домохозяйства и предприниматели, нуждающиеся в микрогенерации. Еще 5% идет на экспорт в страны Европы (Австрию, Германию, Италию, Польшу, Швецию, Швейцарию — там потребителям важно получать максимальную выработку энергии с минимальной площади) и Азии (Индию, Таиланд — здесь клиенты «Хевел» заинтересованы в снижении потерь мощности при нагреве и повышении средней выработки).

«На мировом рынке солнечной энергетики есть две группы конкурентов, — объясняет Игорь Шахрай. — С одной стороны — гигаваттные заводы, которые благодаря масштабам держат минимально возможные цены. С другой — предприятия, делающие ставку на наукоемкость и эффективность, обеспечивающую меньшую стоимость электроэнергии на протяжении всего жизненного цикла модуля. Мы пошли по второму пути. И уже заняли свою нишу».

В октябре 2018 года «Хевел» выиграла тендер на две СЭС в Казахстане, а позднее приобрела права на строительство еще нескольких станций. Совокупная мощность запроектированных объектов солнечной генерации — 238 МВт. Для сравнения: суммарная мощность СЭС, запущенных в Астраханской, Волгоградской, Оренбургской и Саратовской областях, на Алтае, в Башкортостане, Бурятии и Калмыкии превышает 500 МВт. К концу 2022 года количество сетевых станций должно удвоиться. Солнечная генерация отлично подходит для поселений, удаленных от магистральных линий электроснабжения. К примеру, в нескольких селах Алтая, Забайкалья и Тывы компания построила автономные солнечно-дизельные станции.

«Хевел» ежегодно вкладывает в программы НИОКР от 3% до 5% своей выручки. Штат научно-технического центра за семь лет работы вырос втрое — это не только маститые физики и химики, но и молодые ученые, которым интересна прикладная фотовольтаика, и еще инженерная группа, конструирующая новые устройства.

«Мы работаем над новыми решениями для применения гетероструктурных солнечных модулей в аграрной и космической сферах, на транспорте, в частных домохозяйствах, — перечисляет гендиректор „Хевел“. — В фотовольтаике технологии развиваются стремительно, лабораторные рекорды обновляются ежегодно. Наша задача — не просто достичь максимального КПД, но и удержать высокую эффективность при промышленном внедрении. Здесь важно все: и амбициозные задачи для ученых, и максимальная гибкость в технологическом процессе, и, конечно же, интеграция разработок из различных областей. Поэтому инвестиции в науку мы планируем только наращивать».

Автор: Иван Просветов

Источник: Forbes

11 декабря 2019 года руководитель ФМБА России Владимир Уйба посетил с рабочим визитом ФГБУ ФВЦМР ФМБА России в городе Димитровграде Ульяновской области

Свою работу в Димитровграде Владимир Викторович Уйба начал с посещения Центра протонной терапии, где ознакомился с организацией лечения онкологический больных. Напомним, что первых пациентов Центр принял 20 сентября 2019 года, в настоящее время это уже более 50 онкобольных.

Также руководитель Агентства побывал в хирургическом комплексе ФГБУ «Федеральный высокотехнологичный центр медицинской радиологии Федерального медико-биологического агентства», которое приняло первых пациентов 13 ноября 2019 года. Новый корпус с диагностическим блоком, оснащенный современным оборудованием, позволит повысить уровень оказания медицинской помощи больным хирургического профиля.

В завершении рабочей поездки в Димитровград руководитель Агентства осмотрел жилые дома, в которых приобретены квартиры для медицинских специалистов ФГБУ ФВЦМР ФМБА России.

Встреча с главой Татарстана Рустамом Миннихановым

Завершая поездку в Татарстан, Владимир Путин провёл рабочую встречу с президентом Республики Рустамом Миннихановым.

Р.Минниханов: Владимир Владимирович, коротко хотел доложить.

Во–первых, год завершаем. Ожидаемый валовый продукт будет порядка 2,5–2,6 триллиона, объём отгруженной продукции, я думаю, два триллиона девятьсот, может быть, даже три триллиона.

В.Путин: Это в процентах к прошлому году сколько?

Р.Минниханов: К прошлому году где–то 1,2–1,5 процента. Немножко автомобильная отрасль, нефтехимия…

В.Путин: Я знаю, я знаю.

Р.Минниханов: Но в целом бюджет исполняется, инвестиции в основной капитал – где–то 630–650 миллиардов, мы в этих цифрах будем. Заработная плата 37 с лишним будет. Долг по зарплате где–то колеблется 60–70 миллионов, но мы её контролируем.

По национальным проектам: по нацпроектам все намеченные планы этого года будут выполнены, у нас 26 миллиардов, и федеральная, и республиканская часть, это и детские сады – 30 детских садов построены, две школы; много – 341 объект там. Мы все плановые назначения по нацпроектам реализуем.

Также я хотел поблагодарить Вас за «Ворлдскиллс», это большое наследие для нас. Вы сами участвовали в закрытии. Пока мы только второе место заняли, хотя старались.

В.Путин: Но хороший результат.

Р.Минниханов: Да, второе место – тоже призовое, поэтому дальше надо работать.

В.Путин: Главное, что прогресс очень хороший.

Р.Минниханов: Прогресс очень большой, мы же пятые были.

В.Путин: Конечно.

Р.Минниханов: И, конечно же, без Вашей поддержки мы бы не смогли победить.

Коротко хотел доложить о тех проектах, которые реализуются в республике. У нас в этом году 40 программ, это на 40 миллиардов рублей. Мы по всем программам выполняем намеченные задачи. Здесь объекты: и нацпроекты, и наши республиканские.

В.Путин: Мобильные поликлиники хорошо работают?

Р.Минниханов: Да. Четыре – и маленькие, и большие – четыре поликлиники мы купили, сто процентов будем сельскому населению ежегодно диспансеризацию проводить. Всё–таки профилактика. Уже 460 человек госпитализированы по мобильным проектам: «мобильные» проехали, проблемы, вовремя отреагировали. Поэтому эта тема будет.

Это и школы, и общественные пространства, и молодёжные центры. И помогаем агропромышленному комплексу, село, сельские программы.

В.Путин: Смотрю, кадетские школы открываются?

Р.Минниханов: Кадетские школы и лицеи. 40 программ. На следующий год будет 50 программ. Очень большая программа.

Также большая работа идёт по дорожному строительству. 2019 год – мы на 35 миллиардов…

В.Путин: Рустам Нургалиевич, а ремонт жилого фонда?

Р.Минниханов: Есть–есть, тысяча домов, капитальный ремонт многоквартирного жилья. Мы где–то 990–1000 домов каждый год ремонтируем, всё по плану идёт, всё, что намечено, что мы сказали. И население платит свою часть. Это очень большая программа, тогда дали старт, и она работает очень эффективно.

По дорожным делам: здесь тоже большие суммы. Это и федеральные безопасные и качественные дороги, и наша республиканская программа, и сельские дороги – здесь много направлений. И самое главное, очень активно работаем: внутридворовые, внутриквартальные подъезды.

Со следующего года мы запускаем программу – 7000 дворов привести в порядок в течение трёх лет. Это очень большая программа, очень капиталоёмкая. Но на сто процентов закроем все многоквартирные дома в республике.

Также хотел бы проинформировать Вас: Ваше поручение в части Группы стратегического видения [«Россия – исламский мир»]. Мы недавно провели в Уфе, до этого в Махачкале, до этого в Грозном, в Казани, Москве; наши, иностранные представители стран ОИС принимают участие. С МИДом эта работа идёт. Следующее заседание будет в Саудовской Аравии. С руководством Саудовской Аравии договорённость есть, наверное, Вас тоже проинформировали об этом. С МИДом мы такую работу ведём. И в Казани саммит, и очень хорошо в Уфе наши коллеги подготовились.

В.Путин: Хорошая программа.

Р.Минниханов: Конечно, были вопросы по дольщикам, хочу доложить. 2016–2018 год – 18 объектов, в 2019 году будет 10 объектов, пять уже сдали. И начали работать с Дом.рф. Основную часть в ближайшие два года мы должны закрыть по проблемным дольщикам, долговое строительство.

В целом примерно такая ситуация.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 13 декабря 2019 > № 3232101 Рустам Минниханов

Встреча с Сергеем Когогиным и Сергеем Чемезовым

В ходе рабочей поездки в Татарстан Владимир Путин провёл встречу с генеральным директором ПАО «КамАЗ» Сергеем Когогиным и генеральным директором государственной корпорации «Ростех» Сергеем Чемезовым.

В.Путин: Уже в камерной обстановке хочу вас поздравить с юбилеем, поблагодарить вас за результаты работы за все эти годы.

Сейчас на встрече с трудовым коллективом не говорил об этом, но я хорошо помню, и вы тоже, в каком состоянии находилось предприятие в конце 1990-х – начале 2000-х годов. Сейчас только вспоминали об этом. После пожара, конечно, но дело не только в пожаре. Тут в целом, в экономике, но и, конечно, пожар подкосил предприятие. Вам оно досталось в очень сложное время, и предприятие само было в тяжёлом положении.

То, что за эти годы произошло, – как феникс из пепла, он восстал и принял совершенно новые очертания, не только внешне, но и по содержанию, по качеству. То, что мы сегодня видели, конечно, впечатляет. Это беспилотные автомобили, не просто беспилотные, а те, к которым человек не притрагивается, по сути дела.

Я понимаю, что это всё будущее. Но не будущее – это К5, я так понимаю, да? Видимо, с этого и начнём, да?

С.Когогин: Да. Это сегодняшнее.

В.Путин: Да, пожалуйста.

С.Когогин: Владимир Владимирович, первое, что хотел, – это от всего коллектива поблагодарить за Ваш приезд на 50–летие, это очень серьёзное для нашего коллектива событие. И каждый рабочий понимает: Ваш график, то, что Вы приехали и поздравили наш коллектив, очень важно.

Люди в последние годы работали с полной самоотдачей. Это было у всех, от меня до рабочего, от рабочего до меня. Потому что тот объём инноваций, разработок, который мы делали, он потребовал очень серьёзной самоотдачи. Надо сказать, что у нас нет равнодушных людей, очень здоровый коллектив, который имеет серьёзные амбиции. И мы идём вперёд.

Я подготовил короткую презентацию – Вы, собственно, сегодня всё видели, – какие параметры мы заложили.

Я скажу, чего мы добились. Сейчас первые 20 автомобилей эксплуатируют у наших потребителей. Мы отслеживаем результат. Пробеги за 100 тысяч километров пошли, и важно, как пройдёт тестовая эксплуатация зимой. В декабре мы ещё 20 автомобилей отдаём, и в первом квартале следующего года мы переходим к серийному производству. Параметры, которые мы заложили, все вышли на уровень лучших мировых образцов. Партнёром у нас были ведущие европейские, американские, китайские компании. Делали мы все вместе. Но в конце концов много из этого нам позволило создать школу. Например, в дизельном двигателестроении мы сегодня можем твёрдо утверждать, что мы имеем в компетенции наших работников, которые в состоянии разрабатывать любой двигатель в этой отрасли, и для себя мы оснастились хорошей исследовательской базой. У нас сегодня шесть стендов, это немного. Я говорил Вам: чтобы испытать двигатель на стенде, он отработал 30 тысяч часов. Потому что сейчас объём испытаний стал даже больше, чем раньше, потому что вопрос калибровок, точных настроек, работы с электроникой и обеспечения чистоты экологического выхлопа, он очень много времени занимает. Но, один раз сделав, это уже надолго. Школы созданы.

Кроме разработки моторов, поскольку он по параметрам очень хороший, это те потребители в нашей стране, с кем мы провели работу, кто уже либо получил этот мотор, либо мы работаем над особенностями настройки, это и железная дорога, сельхозтехника. В частности «Ростсельмаш», они на свои трактора уже получили несколько таких моторов. Сейчас ведут монтаж, настройку, чтобы они дружили с их бортовой компьютерной системой, и дальше начнутся испытания. Наша цель была, чтобы весной на сельхозработы эта машина уже пошла.

То же самое сейчас ведёт питерский тракторный завод, правда, и так на нашем двигателе, только из Ярославля, в смысле не Ярославский моторный, а Тутаевский моторный, камазовский, завод. Это и специальная техника, и судостроение. Мы «оморячиванием» двигателей занимаемся, то есть в принципе создаём целый пласт работы.

То, что касается заводов, кабину Вы увидели сегодня – самое современное производство в мире.

В.Путин: Стоять можно.

С.Когогин: Да. И кроме этого, как я говорил, другие заводы были тоже модернизированы под производство этих деталей. Это другая точность, другая технология.

Это потребовало от нас также модернизации конвейера, мы пока модернизировали из двух только один конвейер. Но один конвейер будет работать на ряде К3, а К5 мы ставим на отдельный конвейер. И пока мы К3 будем выпускать, это для нас важно, особенно в полноприводном сегменте, там старые автомобили ещё 10 лет понадобятся.

Очень много мы потратили усилий на инфраструктурные проекты по организации производства. То есть у нас система ERP на основе SAP. Все процессы сегодня синхронизированы. И большой объём работ мы потратили на обустройство логистических операций. Вот даже здесь, когда мы с Вами ходили по заводу, одна треть этого завода – это зона логистики. Там везде wi–fi, везде цифровизация, везде ходят роботы–тележки, которые собирают в автоматическом режиме с палет детали, комплектуют партию и вывозят. Все рабочие, логисты умеют пользоваться терминалами. То есть всё управляется.

Задачи будущие – отрасль вообще находится на пороге трансформации. Мы понимаем, что неизбежен приход электрических автомобилей и автономных автомобилей.

В.Путин: На газомоторном топливе ещё.

С.Когогин: Да, конечно, это неизбежно.

В.Путин: Тем более что вы их делаете ещё, да?

С.Когогин: Да. Мы этот процесс ведём. У нас порядка 60 моделей уже сделано на газомоторке. И в этом году мы достигаем рекорда – 3900 автомобилей будут проданы на газомоторном топливе. Это плюс 60 процентов к 18–му году.

Дальше, что касается пассажирского электротранспорта. Это, Вы видели, у нас электробус, который уже серийный, троллейбус мы сертифицируем во второй половине следующего года.

В.Путин: Автобус в Москве ходит уже?

С.Когогин: Да, в Москве ходит.

Москва просит ещё вот такой, 18–метровый электробус. Это мы тоже в следующем году, к концу года сделаем. Это 9–метровый электрический автобус. Это в тех районах, где меньше пассажиропоток, он к основным магистралям подвозит.

И следующий этап – это мы сейчас уже смотрим, что через пять лет выпускать.

В.Путин: Беспилотные?

С.Чемезов: Уже к беспилотным приближаемся.

С.Когогин: Грузовые автомобили, мусоровозы. Вот это газ, Владимир Владимирович.

Очень много работы, надо отдать должное, проделал «Газпром». Сегодня объём заправочных станций уже позволяет по европейской части страны перемещаться. Мы провели исследование, опрос наших потребителей, выявили, где на магистралях должны стоять заправочные комплексы. Эта информация Алексею Борисовичу Миллеру была передана. И их компания «Газпром газомоторное топливо» на ближайшие два года, 20–й и 21–й, берёт на себя обязательства построить на магистралях эти заправочные комплексы.

В.Путин: Хорошо. Капиталоёмкий проект.

С.Когогин: Да, это очень капиталоёмкий проект. Но это позволяет очень серьёзно сэкономить на топливе, потому что газ сегодня значительно дешевле дизельного топлива, а 40 процентов в затратах на перевозку – это топливо. То есть это, конечно, очень серьёзный шаг.

У нас вплоть до километров, на каком километре надо поставить, мы все исследования провели.

Что касается образования, мы Вам рассказывали, начали мы с колледжей, затем это межотраслевой центр подготовки кадров, и это делали вместе с республикой. Это зона среднего специального образования, и наш учебный центр уже внутри, то есть ни один рабочий не может попасть на рабочее место, не пройдя полного цикла подготовки.

В.Путин: То, что сегодня спрашивали по поводу системы образования, высшего образования.

С.Когогин: Высшее образование, к сожалению, я с республикой решить не могу. Здесь хороший институт автомобильных инженеров, это филиал Казанского федерального университета. Но, откровенно, у университета недостаточно средств на создание серьёзной исследовательской материальной базы. И конечно, необходимо строительство общежития.

В.Путин: Хорошо.

С.Когогин: Сегодня этот вуз должен иметь здесь базу не ниже, чем у Бауманского университета. То есть в противном случае, конечно, нам сложно готовить специалистов.

С.Чемезов: Может быть, филиал создать Бауманского?

В.Путин: Можно, но Сергей говорит, что нужно этих поддержать, действующий федеральный университет.

С.Когогин: У нас финансирование развития материально–технической базы…

В.Путин: Да, база производственная.

С.Чемезов: Бауманка – школа.

С.Когогин: Да, Бауманка – школа.

В.Путин: Поменьше нужно будет. Общежитие, хорошая материальная база.

С.Чемезов: Тут уже просто база есть.

В.Путин: Уже она есть.

С.Чемезов: Просто её надо развить. Потому что, как я говорил в машине, 84 процента выпускников с хорошим средним баллом из города уезжают.

В.Путин: Университет–то хороший. Это федеральный университет. А второй институт – исследовательский институт, тоже хороший. Очень хороший, качественный. Подумаем, как помочь.

С.Когогин: Мы с письмом тогда, с Сергеем Викторовичем передадим.

В.Путин: Хорошо. Договорились.

С.Когогин: Это задачи, которые у нас есть.

С.Чемезов: Я два слова хочу сказать. Мы как основные акционеры «КамАЗа» пришли на «КамАЗ» более 10 лет назад. Понятно, что вначале денег не было, и ситуация была весьма и весьма плачевная. Но за последние пять лет, и даже, я бы сказал, за последние три года мы вложили немало денег. Для того чтобы создать вот то, что мы сегодня показали, мы потратили 54 миллиарда. Но этого недостаточно, нам необходимо построить вторую очередь завода двигателей, модернизировать литейку, завод мостов. И для этого ещё нужно где–то около 50 миллиардов. Все средства, какие возможности у нас были финансовые, мы выдали. Часть была отдана безвозвратно, часть была в виде займов. Мы, наверное, будем обращаться к Вам с просьбой.

В.Путин: Но это же поэтапно?

С.Чемезов: Поэтапно, конечно.

В.Путин: В год примерно сколько нужно?

С.Когогин: До 2023 года. 2020–й, 2021–й, 2022–й – основные инвестиции.

В.Путин: На три года, да?

С.Чемезов: Где–то на три года примерно.

В.Путин: При этом по 12 миллиардов?

С.Чемезов: По 13.

В.Путин: У вас сейчас сколько процентов в компании?

С.Чемезов: 47 процентов. Три процента – у республики.

В.Путин: То есть 50 процентов как бы у государства.

С.Когогин: У Сергея Викторовича, так скажем, есть своя особенная статья.

Россия. ПФО > Авиапром, автопром. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 13 декабря 2019 > № 3232100

Митинг по случаю 50-летия автомобильного завода «КамАЗ»

Владимир Путин выступил на торжественном митинге, посвящённом 50-летию автомобильного завода «КамАЗ».

Строительство Камского автомобильного завода стартовало в 1969 году, 13 декабря был вынут первый ковш земли на промышленной площадке будущего автогиганта. Первая партия из пяти грузовиков КамАЗ-5320 сошла с конвейера 16 февраля 1976 года.

В настоящее время «КамАЗ» является крупнейшей автомобильной компанией в России и одним из мировых лидеров в производстве грузовых автомобилей. Производственный комплекс объединяет 109 компаний на территории России, СНГ, дальнего зарубежья и охватывает полный технологический цикл – от разработки продукции до сбыта и сервисного обслуживания.

* * *

Выступление на торжественном митинге

В.Путин: Добрый день, дорогие мои! Здравствуйте!

У нас сегодня замечательный, прекрасный праздник – юбилей, 50 лет «КамАЗу». Поздравляю вас!

И конечно, – я думаю, уже говорили об этом, но не грех ещё раз повторить, – низкий поклон всем, кто заложил это предприятие, кто вложил в него свою душу. Это рабочие, строители, инженеры, учёные, которые в 1969 году начали этот замечательный, прекрасный проект. Сюда приехали люди со всего Советского Союза, здесь сложился уникальный по своему составу коллектив.

Конечно, все вы любите и свой родной город, все вы любите свою родную Республику Татарстан, и все вы с душой относитесь к нашей большой общей Родине, к России. Здесь работают и работали люди самых разных национальностей, вероисповеданий, самых разных возрастов. Такой замечательный сплав получился, очень энергичный, устремлённый вперёд. Замечательная молодёжь. Мы сейчас прошли по цехам – люди думают о будущем. А какие вы создаёте современные, замечательные продукты, какие машины!

Разумеется, мы гордимся вашим брендом в стране, но «КамАЗ» стал и международным брендом в том числе, а может быть, и прежде всего, благодаря вашим и нашим замечательным спортсменам, которые из года в год показывают уникальные результаты, не жалеют себя на этих престижных международных соревнованиях. Давайте ещё раз их с этими победами поздравим.

Я ещё раз хочу поблагодарить всех вас за работу. Мы все, вся страна, гордимся вашими результатами. С праздником вас! С 50-летием «КамАЗа»! Удачи вам!

Встреча с работниками завода двигателей ПАО «КамАЗ»

В ходе посещения автоконцерна «КамАЗ» Владимир Путин пообщался с работниками завода двигателей.

В.Путин: Я всех вас поздравляю, во-первых, с юбилеем.

Реплика: Спасибо большое.

Е.Туманов: Владимир Владимирович, я Туманов Евлампий Семёнович. Работаю на «КамАЗе» с 1973 года. Приехал сюда по направлению высококвалифицированным специалистом. И, начиная с 1973 года, строил этот завод, запускал оборудование, отлаживал его, делал первые детали для двигателя, который мы собрали в 1975 году, 4 декабря. И к этому моменту мы уже собрали 2 990 000 двигателей V8 КамАЗ, нашей марки, но уже, будем говорить, другого уровня – уровня Евро-5, более мощного, более экономичного. И мы тогда собирали эти моторы такой же командой. Только я был не такой «белый», как меня называет директор, а приблизительно как этот паренёк, Саша его зовут. Было нам 25–26 лет, были полны оптимизма, надежды. Всё это сбылось, и сегодня с чистой совестью я докладываю, что новому поколению, этим молодым ребятам, новым чемпионам, нашим работникам завода передаём отлаженные технологические процессы, новый двигатель нового уровня, мирового качества.

В.Путин: Я вас с этим поздравляю. Это действительно новый уровень, это действительно мировое качество. И, что очень важно, я сейчас посмотрел, локализация 83 процента. Это значит, мы в России производим 83 процента от этого двигателя, который является одним из наиболее передовых в мире. Это очень хороший показатель. Это значит, что прошедшие годы прошли не зря, и вы работали не зря, создавая предприятие с 1973 года.

Ну и самое главное, что-то двигается. Вот сейчас только мне один из директоров сказал, что особенно молодые люди приходят, у него глаза горят по поводу всего, что касается нововведений и всего нового. Я, честно говоря, удивился, когда проверяют качество кабины, свыше двух тысяч точек проверки. И что особенно порадовало, я этого даже не знал, конвейер идёт на двигатели, техника фиксирует, оказывается, работу человека. Если человек сделал ошибку, то конвейер останавливается.

Е.Туманов: Да, она его запоминает.

В.Путин: Да, и показывает, где ошибка. Ну, это просто гарантия качества. Это очень здорово.

С.Голубев: Владимир Владимирович, Голубев Сергей, я наладчик автоматических линий. Первые двигатели стали выпускать в 1975 году, я как раз родился. До сих пор работаю и работаю.

Меня беспокоят моногорода. То есть очень большая проблема в моногородах, она касается, наверное, всех. У нас первый 500-тысячный житель был после 20 лет с начала строительства «КамАЗа». Прошло 32 года, спустя 32 года население нашего города увеличилось всего лишь на 32 тысячи человек. Я был в разных городах России, очень долго прожил в Петербурге, я там получил образование. Я уехал отсюда с лёгким сердцем, потому что наш город… Как правильно объяснить? Метро «Пионерская» в Петербурге – спальный район. Жить можно, жить можно хорошо, но почему-то хочется уехать. Я вернулся по обстоятельствам. Мой брат, сестра не вернулись, то есть они живут там. Племянница теперь отсюда уже уехала, от старшей сестры, и осталась там. Не возвращаемся мы в город. В город можно вернуться, где оставил своё сердце. Я лгать не буду, но не было такого: ой, вернуться бы домой!

У меня вопрос следующего содержания. В этом году прекратили программы поддержки моногородов, но разрабатываются новые. И меня интересует, будет ли сделан в этой программе упор именно на создание и поддержание комфортной, а самое главное, уникальной городской среды, которая позволит создать уникальный город, куда хочется возвращаться, приехав в гости, возвращаться снова и снова.

И также особенно для меня важно, попадёт ли наш город в эту программу?

В.Путин: Первое – по поводу Петербурга. Я к вам летел из аэропорта на вертолёте, уже стемнело, в 5 часов уже темнеет, и обратил внимание на то, что город с вертолёта очень красиво выглядит, особенно вечером: ровные улицы, проспекты, хорошие развязки. Мне сразу пришло в голову, что в этом смысле это похоже на Петербург. Коллеги подсказали, что архитекторы из Петербурга его в своё время планировали. Это первое.

Второе – по поводу этих программ. Мы сейчас проезжали, и Сергей как раз показал нам пару зданий, цеха, которые, по сути, с «КамАЗом» напрямую не связаны. И это результат развития малого и среднего предпринимательства, в том числе это средства, я думаю (я знаю точно, что город получал эти средства), из фондов поддержки моногородов.

У нас первая программа была сделана в 2014 году, был создан фонд поддержки моногородов, в 2016 году – программа, о которой Вы сказали. Она была рассчитана, по-моему, до 2025 года, но в прошлом году мы приняли решение её остановить. Но не для того, чтобы закрыть вообще программу, а для того, чтобы обновить и сделать более дееспособной, более эффективной. Фонд поддержки продолжает работать, средства выделяются, на ближайшие три года по 5,5 миллиарда будет ежегодно выделяться.

Создавалась, правда, эта программа, и фонд, и программа, надо прямо сказать, и то и другое, оба механизма создавались не для того, чтобы улучшать внешнюю среду, а создавали для того, чтобы создавать новые производства и новые рабочие места, которые не были бы связаны с градообразующими предприятиями. В основном поддержка малого и среднего бизнеса. И здесь это работает более или менее. Так что по фонду работа продолжается и будет продолжаться. А что касается приостановленной программы, сейчас Минэкономразвития над этим работает, и в первом квартале следующего года мы будем…

С.Голубев: Спасибо.

В.Путин: Но дело в том, что комфортная среда проживания не связана с этими программами. Она связана с созданием рабочих мест, но на базе вот этих новых рабочих мест и на базе более полноценного экономического развития местные власти, Татарстана в данном случае, и городские власти должны работать по созданию благоприятной среды. Для этого у нас тоже есть отдельные программы, но они не связаны с моногородами, они связаны в целом с благоустройством дворов, дорог. Кстати, это деньги, полученные городом.

И.Агзамов: У меня вопрос. У нас есть проблема, в нашем городе отсутствует высшее инженерное учебное заведение. И наши молодые юноши после окончания школ, училищ покидают наши города и не возвращаются. У нас есть молодой специалист, чемпион.

А.Минеев: Владимир Владимирович, здравствуйте.

В.Путин: Вы чемпион где?

А.Минеев: В WorldSkills, мировой чемпионат, компетенция «Изготовление прототипов». Меня зовут Айдар Минеев, я студент технического колледжа.

С.Голубев: Это ко мне продолжение, почему я уехал отсюда, это тоже связано.

А.Минеев: Я работаю в научно-техническом центре «КамАЗа». После технического колледжа все мои друзья и все мои знакомые уезжают из нашего города. Владимир Владимирович, я бы хотел обратиться к Вам с такой просьбой: построить или создать в нашем городе университет, инженерный вуз для обучения дальнейшего поколения.

В.Путин: Слушайте, несколько странный для меня вопрос, постановка вопроса странная, сейчас скажу почему. Во-первых, у вас есть очень хороший педагогический институт, реально очень хороший, общенационального уровня и качества. Во-вторых, у вас (по поводу инженерных) есть, по-моему, два филиала как минимум – это казанский, который сейчас называется Приволжский федеральный университет, и исследовательский институт имени Туполева. И тот и другой – это очень хорошие учебные заведения. Не знаю, какой из них, по-моему, оба технические, и они оба сотрудничают с «КамАЗом», причём сотрудничают хорошо: разработки совместные есть, высокотехнологичные разработки, нужные для предприятий и вообще для страны.

Мне кажется, что в принципе это то, что нужно для такого города, как Набережные Челны. Но, в принципе, если вы считаете, что чего-то недостаточно, готов поговорить и с руководством республики, и с соответствующими нашими ведомствами, ещё раз проанализируем. Но это очень хорошие учебные заведения, они реально качественные, ими можно гордиться, но посмотрим дополнительно.

Но ведь люди едут не потому, что им невозможно получить качественное образование, я думаю. Во-первых, из всего набора всех специальностей Набережных Челнов вряд ли возможно создать, для этого есть Казань, Новосибирск, Петербург, Москва, это правда, потому что из всего набора здесь трудно себе представить, но то, что нужно для региона, здесь есть.

Потом, здесь нужно больше внимания уделять развитию инфраструктуры, особенно для молодых людей, социальной инфраструктуры. Это же всё в комплексе: когда человек выбирает, где жить, он смотрит на всё в совокупности: где учиться, где потом работать, где потом будут дети учиться, как жить – это же комплексный вопрос. Но по поводу образования посмотрим.

М.Филиппов: Владимир Владимирович, меня зовут Филиппов Максим, я работаю мастером. У меня молодая семья, мы планируем расширение жилплощади.

В.Путин: А дети у Вас есть?

М.Филиппов: Да.

В.Путин: Сколько?

М.Филиппов: Один.

В.Путин: «Дети». Он говорит: «Есть. Один».

М.Филиппов: В России идёт работа над снижением процентной ставки по ипотечным кредитам. Хотелось бы узнать, а можно ли ускорить этот процесс?

В.Путин: Искусственно – лучше этого не делать. Можно и нужно над этим работать, но искусственно делать опасно. Ведь ипотечная ставка по кредитам и вообще любая ставка банка связана с макроэкономическим состоянием, с макроэкономическим понятием, и в первую очередь с инфляцией.

У нас, смотрите, в 90–е годы – те, кто постарше, наверняка должны это помнить – рост цен составлял 200, а то и 300 процентов в год. В год! Представляете? Потом, в начале 2000–х, она снизилась, но всё равно была двузначной. Где–то в конце, перед дефолтом, где–то 98–й год, по–моему, сильно зажали деньги, денежную массу, чуть–чуть сократилась инфляция, зато предприятия все встали, денег не было. Это всё взаимосвязанные вещи. Ну не важно, это дела давно минувших дней. А вот в начале 2000–х она начала сокращаться. В зависимости и от этого и ставки по ипотеке, и вообще ставки банков, они снижаются. Ещё где–то в 2015 году у нас 12 процентов инфляция была. От этого пляшут и все ставки.

Вот сейчас у нас уникальная ситуация. Такого в истории нашей страны не было никогда, – 3,5 процента инфляция. И в этой связи Центральный банк уже, по–моему, четыре раза снижал свою так называемую ключевую ставку. От неё, фактически как производной, и ставки по различным кредитам коммерческих банков, в том числе по ипотеке. Но ускоренными темпами, искусственно это очень опасно делать в масштабах всей страны, потому что это может повлиять на экономику, может подтолкнуть ту же самую инфляцию. Как только инфляцию подтолкнёт – рост цен по всем параметрам будет расти, так сразу же поднимутся все ставки коммерческих банков. Это тонкая вещь. Я сказал, в 1997 году зажали денежную массу, да, инфляция остановилась, но производство остановилась. Потому что денег нет, негде было взять оборотные средства. Всё встало сразу. Это такая тонкая вещь, зависит от развития, от темпов экономического роста, от качества этого экономического роста и от структуры экономики. Вы знаете, невозможно щелчком решить. Нужна взвешенная, спокойная, но грамотная экономическая политика, и постепенно всё надо делать, шаг за шагом.

Сейчас средняя ставка, по–моему, где–то 8,9. У нас ставка по ипотеке где–то на 2,5–3 процентных пункта больше, чем ключевая ставка Центрального банка. У Центрального банка 6,5, ставка по ипотеке где–то около девяти, по–моему, 8,9. Цель – чтобы в ближайшие годы она сократилась до 7,9 примерно. И так дальше нужно двигаться.

Дело ещё в чём? Дело в том, что, скажем, в других экономиках очень низкая ставка по ипотеке, но там и инфляция 1,5–2 процента в год. Но самое главное даже не в этом. То есть важно, что она маленькая, но самое важное, чтобы она была стабильной. А в таких экономиках, как наша, она может упасть и чуть–чуть подрасти, упасть – подрасти. Надо же добиться стабильной ситуации по этому показателю, на это время нужно. Мы точно совершенно двигаемся в эту сторону, аккуратненько и будем, безусловно, её снижать дальше.

Но есть же для молодых семей, как Ваша, льготная ставка – шесть процентов. Я же не случайно спросил, сколько у вас детей.

М.Филиппов: Второго ребёнка надо.

В.Путин: Вот молодец!

М.Филиппов: Его содержать надо.

В.Путин: Зато ставка по ипотеке будет сразу шесть процентов. А на Дальнем Востоке она вообще для молодой семьи два процента.

М.Филиппов: Почему так?

В.Путин: Потому что там, к сожалению, депопуляция происходит. Люди уезжают, нужно создать условия, чтобы заинтересовать людей: а) там оставаться; и б) чтобы туда приезжали. Да и молодых семей с детьми…

Вот Вы сказали «ускоренными темпами». Для отдельных категорий граждан, даже для того, чтобы поддержать демографические процессы, поддержать молодые семьи, мы создаём для них льготы. Вот, пожалуйста, шесть процентов по ипотеке.

Э.Храмова: Владимир Владимирович, хотела бы задать вопрос. Волнуюсь.

В.Путин: Не волнуйтесь, всё хорошо. Что Вас интересует? Поддержка кого? Вот он говорил про ипотеку, про молодые семьи.

Э.Храмова: Поддержка молодым семьям.

В.Путин: Молодым семьям с детьми, да? Конечно, целый набор. Я сейчас только об этом говорил, у нас действуют уже сегодня для первого ребёнка, если есть первый ребёнок и появился второй ребёнок – уже ежемесячная выплата положена, правда, для семей, у которых совокупный доход на человека – полтора прожиточных минимума.

Второе: мы продлили действие программы «Материнский капитал». У нас в некоторых регионах, где, скажем так, неблагоприятная демография, мы регулярно начали выплачивать пособия, и сейчас расширяем количество этих регионов. И продлили выплату этих пособий.

Э.Храмова: А по поводу повышения рождаемости?

В.Путин: Сейчас–сейчас.Мы считаем, это должно помочь людям планировать свою семью и увеличивать количество детей в семье. Мы увеличили выплаты – было до полутора лет, сейчас до трёх лет сделали, в следующем году, в 2020–м, увеличиваем количество людей, которые имеют право на эту поддержку, на эти выплаты. Если я сказал, сейчас на те семьи рассчитано, где полтора минимальных дохода на члена семьи, то со следующего года будет два дохода на члена семьи, то есть количество людей, которые попадают в эту программу поддержки, резко увеличится. И будем продолжать эту тему.

Э.Храмова: Спасибо.

В.Путин: Но я думаю, что и этого недостаточно, потому что эти меры, о которых я сказал, мы видим, что они создают какую–то уверенность для людей, но этого недостаточно. Будем дальше совершенствовать все эти механизмы.

Э.Храмова: Спасибо.

А.Чинаев: Владимир Владимирович, во–первых, мы очень рады, что Вы приехали к нам.

В.Путин: А я рад к вам приехать.

А.Чинаев: Мы очень рады. И для нас, безусловно, самое знаменательное событие – это 50–летие «КамАЗа». Скажите нам, пожалуйста, какое самое знаменательное событие в этом году было у Вас?

В.Путин: Поймал.

Вы знаете, когда день начинается, я уже забываю, чем закончился предыдущий. (Смех.) Очень много идёт прямо с колёс. У нас много событий в жизни страны происходит, вот мы сейчас говорили: самое главное, конечно, это сфера экономики, социальная сфера. Нам надо добиваться того, чтобы люди всё–таки жили лучше, добиваться, чтобы реальные доходы людей повышались.

Могу сказать, что будет самым важным на следующий год. Это 75–летие Победы в Великой Отечественной войне, это совершенно очевидно для всех нас. А уходящий год был трудовым, я бы сказал. Нам важно ещё проанализировать всё, что произошло за год уходящий, и после этого, наверное, скажем, что же было самым важным, самым интересным в жизни страны и в жизни каждого человека.

Л.Ишелина: Владимир Владимирович, а у меня к Вам не вопрос, а пожелание. Меня зовут Ишелина Людмила. От всего большого коллектива «КамАЗа» я хочу пожелать Вам и желаю Вам доброго здоровья, долголетия, успехов в работе на благо нашей России.

В.Путин: Спасибо большое.

Л.Ишелина: И разрешите с Вами сфотографироваться на память.

В.Путин: С удовольствием.

Но я вам хочу сказать: то, что вы делаете, это очень здорово. Страна может гордиться такими коллективами, как ваш, и такими предприятиями. Вот вы реально своими руками, талантами своими укрепляете страну. Это не пустые слова, не болтовня. Проходишь по цехам – сразу чувствуешь, что мы живём в такой стране, которая самодостаточна, имеет будущее. Это очень здорово.

Мы же каждый на своём месте делаем свою работу и по сторонам особо не очень и смотрим. Но я могу сказать, что то, что вы делаете, это реальный, серьёзный, большой вклад в развитие всей страны. Спасибо вам большое. Так что для меня большое удовольствие с вами сфотографироваться.

Россия. ПФО > Авиапром, автопром > kremlin.ru, 13 декабря 2019 > № 3232096 Владимир Путин

Посещение автоконцерна «КамАЗ»

На производственной площадке автоконцерна «КамАЗ» Владимир Путин осмотрел завод двигателей и завод по производству каркасов кабин для грузовых автомобилей.

Завод двигателей автоконцерна «КамАЗ» является одним из крупнейших предприятий в России по производству двигателей и силовых агрегатов. Он создан в декабре 1975 года, в настоящее время состоит из главного корпуса и двух термогальванических корпусов. Производственные мощности завода составляют 60 тысяч двигателей и силовых агрегатов в год.

С июля 2019 года на заводе начато серийное изготовление двигателей Р6. Глава «КамАЗа» Сергей Когогин рассказал Путину о высоком уровне локализации производства нового двигателя Р6. Из общего числа деталей двигателя импортируется только 17 процентов, ещё 30 процентов производится на площадках «КамАЗа», остальные 53 процента – на других российских предприятиях. Во время осмотра производственной линии В.Путину показали работу компьютерной системы контроля качества.

Президент ознакомился с работой завода по производству каркасов кабин для грузовых автомобилей, открытого на базе предприятия «КамАЗ». Это совместное предприятие «КамАЗа» и Daimler открылось в Набережных Челнах в мае 2019 года. «Даймлер КамАЗ Рус» выпускает на производственной площадке в Набережных Челнах более 30 различных модификаций грузовых автомобилей марки Mercedes-Benz, а также грузовики марки Fuso. Проект стартовал в марте 2016 года.

Россия. Германия. ПФО > Авиапром, автопром > kremlin.ru, 13 декабря 2019 > № 3232095

Сегодня в Пермском крае совершил поездку полумиллионный пассажир электропоезда «Ласточка». Юбилейный билет на поезд № 7164 сообщением Пермь-2 – Кишерть приобрела Полина Лепихина, сообщила служба корпоративных коммуникаций Свердловской железной дороги.

Полумиллионный пассажир был определен с помощью Автоматизированной системы управления, позволяющий фиксировать каждый билет, который реализуется в кассах АО «Пермская пригородная компания» (ППК), терминалах самообслуживания, на сайте перевозчика и через мобильные приложения «РЖД Пассажирам» и «Пригород».

Полину Лепихину поздравили руководители ППК. Ей вручили подарок и железнодорожные сувениры.

«Ласточки» в Пермском крае курсируют с ноября 2018 года по маршрутам Пермь – Верещагино (время в пути составляет 1 час 53 минуты) и Пермь – Кунгур – Кишерть (в пути – 1 час 50 минут). Как сообщил генеральный директор АО «ППК» Сергей Канцур, за год пассажиропоток на этих направлениях увеличился на 20%.

«СвЖД и ППК внимательно анализируют запросы пассажиров, – отметил Сергей Канцур. – Именно с учетом пожеланий жителей отдаленных населенных пунктов Прикамья в расписании появились дополнительные дневные рейсы «Ласточек» до Кишерти, Верещагино и обратно».

Железнодорожники, перевозчик и правительство края прорабатывают возможность расширения маршрутной сети в регионе для скоростных электропоездов «Ласточка», в частности, на направлении Пермь – Чусовская.

Притяжение "Севера"

На северо-востоке страны создают интеллектуальный центр развития Арктики

Текст: Владимир Таюрский (Якутск)

Четыре региона Дальнего Востока выступили инициаторами создания Научно-образовательного центра (НОЦ) развития Арктики и Субарктики мирового уровня. Власти Якутии, Чукотки, Магаданской области и Камчатского края пришли к выводу, что ускоренное всестороннее развитие огромного макрорегиона возможно только при тесной кооперации высшей школы, науки и производства, причем это взаимодействие должно носить межрегиональный характер.

Претворять проект в жизнь будут не на пустом месте. Указом главы Якутии Айсена Николаева на базе Северо-Восточного федерального университета создан региональный НОЦ "Север" с перспективой организации межрегионального НОЦ мирового уровня. Учитывая, что в орбиту центра вовлечены отраслевые вузы, научно-исследовательские институты и крупные предприятия, такие как АЛРОСА, "Роснефть", "Сургутнефтегаз" и другие, этого достаточно, чтобы задавать вектор ускоренного развития одной республике. По такому принципу построены четыре из пяти недавно созданных в стране пилотных центров мирового уровня - Белгородский, Пермский, Нижегородский и НОЦ "Кузбасс". Каждый из них "привязан" к одному субъекту. Пятый НОЦ создан в Тюменской области совместно с Ханты-Мансийским и Ямало-Ненецким автономными округами - субъектами РФ, но, как известно, исторически территориально входящими в состав Тюменской области. А тут четыре равноправных субъекта РФ, автономных территориально и административно, решили объединить усилия и сконцентрировать ресурсы для научно обоснованного развития отдельных сфер жизнедеятельности на северо-востоке страны. Почему?

Объяснение - на карте страны. В сравнении с западным сектором российской Арктики ее восточная часть являет собой полупустыню в плане заселенности и освоенности. Здесь богатые полезными ископаемыми и возобновляемыми биоресурсами места. Но суровый климат и удаленность затрудняют в этих краях жизнь и высокопродуктивную деятельность. Для всех четырех северных регионов ДФО - это своего рода объединяющее начало.

Общими являются неразвитость транспортной инфраструктуры и цифровое неравенство, низкая степень благоустройства населенных пунктов, системные проблемы в здравоохранении и другие факторы, из которых складывается качество жизни. В силу географических и климатических особенностей даже специализация экономики в этих субъектах схожа. Если в целом по РФ в структуре валовой добавленной стоимости доля добычи полезных ископаемых составляет 12,1 процента, а перерабатывающих производств - 17,1, то на северо-востоке доля переработки стремится к нулю. В Магаданской области это соотношение выглядит как 38,4 процента добычи и 1,7 переработки, в Якутии - 48 и 1, на Чукотке - соответственно 38,4 и 0,5 процента.

До сих пор освоение Арктики шло при минимальном научном сопровождении, с применением технологий, часто не предназначенных для Крайнего Севера. Еще с 1990-х годов остались полузаброшенные поселки, а отходы от разработки месторождений, с которых недропользователи ушли десятки лет назад, до сих пор таят в себе экологические угрозы. О неприемлемости подобного подхода говорят много и на самом высоком уровне, тем более сейчас, когда меняется климат и начинают таять многолетнемерзлые грунты, так называемая "вечная" мерзлота.

Организаторы НОЦ "Север" считают, что необходимо глубокое научное осмысление происходящих процессов и выработка политики и практики разумного управления. Надо проводить комплексные научные исследования для повышения качества жизни населения макрорегиона, а также в области бережливого природопользования. С созданием НОЦ наука, производство и местные власти впрягаются в одну упряжку для решения не самых простых задач. Научные знания предстоит трансформировать в практическую плоскость. На их основе будут строить профессиональное образование и научно-инновационную деятельность, направленные на ускоренное устойчивое развитие регионов.

- Якутский НОЦ может стать, условно говоря, восточным плечом в Арктике. Западным плечом могли бы стать Архангельск, Мурманск и другие регионы западной части арктической зоны, - заявил первый заместитель министра науки и высшего образования РФ Григорий Трубников.

При этом он подчеркнул:

- Традиционными направлениями должны быть исследования, по которым Якутия и соседние регионы уже являются мировыми лидерами. Это мерзлотоведение, климатические исследования, это направление, условно назовем, "Человек в Арктике", в суровых северных климатических условиях, а также нефтегазовый сектор. Очень хорошо, что Якутия становится на востоке нашей страны центром притяжения для компаний с большими бюджетами в области виртуальной реальности и компьютерных технологий. Все это будет сконцентрировано в будущем НОЦ, у которого есть все шансы выйти на уровень международного центра компетенций по этим направлениям.

Говоря о задачах центра, глава Якутии Айсен Николаев отметил: "Мы не можем сразу в пятнадцати сферах стать первыми в мире, в этом надо честно признаться и поставить конкретные значимые цели".

Они определены в соответствии с требованиями стратегии научно-технологического развития России. Как и все в Арктике, эти цели подчинены триаде "природа - человек - технологии". Три ключевых направления деятельности НОЦ "Север" - это бережливое природопользование, качество жизни и конвергентные технологии. Проект также предусматривает создание Международного центра по испытанию материалов, элементов техники и устойчивости живых систем в экстремально холодных условиях, поддержанный Российской академией наук.

Проект НОЦ опирается и на социальный заказ, и на серьезные ожидания в реальном секторе экономики. По каждому направлению намечены (и практически по всему спектру есть заделы) разноплановые исследования и разработки, позволяющие решать поставленные задачи, не оставляя "белых пятен". К примеру, в направление "Качество жизни" наряду с энергоэффективным строительством, изысканиями в сфере энергетики, дорог и транспорта включен раздел "Персонифицированная и геномная медицина". Бережливое природопользование предусматривает создание новых материалов, технологий поиска, добычи и переработки невозобновляемых ресурсов, работы в сфере АПК, техносферной безопасности и, конечно, экологии. Что же касается третьего направления, оно включает в себя обширный перечень разработок от клеточных технологий в медицине до кибербезопасности.

- Цель НОЦ - усиление межрегионального взаимодействия научных учреждений, организаций профобразования и крупных промышленных компаний. Вместе мы должны содействовать обеспечению социально-экономического развития Арктической зоны и субарктических территорий РФ, цивилизованному освоению природных ресурсов, созданию условий для комфортного проживания населения и повышения качества жизни, - отмечает ректор СВФУ Анатолий Николаев.

Сегодня о партнерстве с НОЦ уже заявили более 30 российских отраслевых НИИ, институтов РАН и учреждений образования, включая Курчатовский институт, Институт общей генетики, Национальный медицинский исследовательский центр онкологии имени Н.Н. Петрова (Санкт-Петербург), МГТУ, РГУ нефти и газа, МГУ, СПГУ. В качестве индустриальных партнеров приглашены более 20 крупных компаний и корпораций.

Большое значение имеют контакты с зарубежными центрами науки и образования. Их интерес к исследованиям ученых СВФУ, а также возможности для равноправного международного сотрудничества, развивающиеся в России, позволяют разрабатывать новые совместные проекты с коллегами, например, из Кембриджского университета (Великобритания), Колумбийского университета (США), учеными Южной Кореи, Китая, Японии...

- Растущее стремление ученых России и всего мира найти практическое применение своим научным разработкам в нашей стране находит конкретную финансовую поддержку правительства РФ. Хотелось бы, чтобы масштабные замыслы президента России, целевые программы правительств федерации и регионов были услышаны бизнес-структурами, предприятиями реального сектора экономики как сигнал к действию, - говорит президент СВФУ Евгения Михайлова.

Разрабатывая проекты, университет сотрудничает с огромным числом людей и предприятий. В вузе накоплен опыт по созданию малых инновационных предприятий (МИП). Ученые берут на себя ответственность за реализацию новых способов производства, основанных на их научных идеях. Сегодня в СВФУ 23 МИПа, в них около 400 рабочих мест, более 60 процентов из них занимают студенты и выпускники. Выполняемый заказ в год - 300-400 миллионов рублей.

- При распределении государственных средств в любых формах главным критерием должен стать региональный критерий, ведь президентом России поставлена цель - развитие регионов. И у нас, у самих жителей региона есть огромное желание активно этому содействовать, - поделилась Евгения Михайлова.

НОЦ "Север" в состоянии стать центром притяжения гигантского интеллектуального потенциала, способного вырабатывать нестандартные решения. А типовыми, приемлемыми для других территорий, Арктику не поднять.

И немцу будет хорошо

В Самаре разработали умную систему охраны музеев от вандалов и воров

Текст: Анна Шепелева ("Российская газета", Самара)

Самарские IT-специалисты разработали новую систему охраны для музеев, она предупредит о странном поведении посетителей, предотвратит кражу, блокируя выходы, и сразу же просигналит о забытых вещах. Ее разработкой самарцы занялись после кражи картины Архипа Куинджи "Ай-Петри. Крым" из Третьяковской галереи. В четверг в одном из помещений Эрмитажа ее запустили в эксплуатацию в тестовом режиме.

"Автоматизированная интеллектуальная система обнаружения девиантного поведения в музеях", именно так компьютерщики назвали свое ноу-хау. Пилотная версия работает с лета в самарском Музее Модерна. Здесь установили еще один дополнительный компьютер с графическим сервером, который состыковали с имеющимся охранным оборудованием.

- Новая система очень устраивает. Хотя у нас стоят камеры, охранник следит за порядком, в том числе с помощью видеонаблюдения. Но он человек. К тому же сложно одновременно смотреть за перемещением групп, потоков посетителей на нескольких мониторах сразу, - пояснила "РГ" заведующая Музея Модерна Ирина Свиридова.

Интеллектуальная система, дальше рассказывает она, помогает уберечь экспонаты от порчи или кражи. Благодаря специальным красным контурам, которые считываются на компьютере поверх экспозиции, можно предупредить нежелательные перемещения посетителей. Например, когда кто-то, пробравшись за барьерное ограждение, пытается близко сфотографировать или потрогать реликвию. Звуковой сигнал об излишней активности посетителя тут же поступит охраннику, параллельно всплывет окошко с нарушением. В случае кражи система помимо оповещения и скриншота "сцены" с портретом вора и фиксацией времени параллельно сразу блокирует выходы. Правда, эту функцию в Музее Модерна в реальности еще не удалось протестировать. Максимум, что позволяют себе посетители, подойти поближе к антиквариату, рассказали в хранилище. Или могут забыть рюкзак. Но система и здесь отреагирует. Она способна уже через 30 секунд после появления лишнего предмета предупредить охранника о забытых вещах. После визуального осмотра он уже на месте примет решение, есть ли опасность и нужно ли вызвать МЧС.

Кроме того, компьютерная "слежка" еще и удобна музейщикам, которые связаны по рукам и ногам статусом зданий.

- Экспозиции располагаются в историческом особняке - это памятник архитектуры федерального значения. Это значит, что нам нельзя даже лишний гвоздь прибить, тем более штробить стены для монтирования каких-то новых систем. А здесь вся установка и настройка происходила быстро, за день без пыли и шума, - подчеркнула Ирина Свиридова.

Не исключено, что самарское ноу-хау будут использовать и в других российских музеях. В ноябре систему презентовали на заседании рабочей группы Госсовета РФ по направлению "Культура".

Интересно, что разработкой системы самарцы занялись после кражи картины Архипа Куинджи "Ай-Петри. Крым" из Третьяковской галереи. Напомним, полотно похитили на глазах у посетителей 27 января этого года. Потенциально умная система могла бы предупредить о краже тут же. Благодаря сигналу и скриншоту охранник по рации мог бы "дать наводку" коллегам и описать вора.

Кстати, в конце ноября СМИ много писали о похищении ювелирных раритетов из музея в Дрездене, названной "кражей века". Если бы разработанная самарцами интеллектуальная система стояла в дрезденском дворце, то уникальная немецкая коллекция драгоценностей, полагаю, была бы в целости и сохранности.

Фонд поддержки моногородов будет получать по 5,5 миллиарда рублей в течение ближайших трех лет, заявил в ходе общения с рабочими завода "КамАЗ" президент РФ Владимир Путин.

"Фонд поддержки моногородов продолжает работать. В ближайшие три года ему по 5,5 миллиарда будет выделяться", - сказал Путин.

Президент отметил, что несмотря на то, что соответствующую программу в прошлом году решили приостановить, это было сделано в целях обновления.

"Не чтобы закрыть вообще, а чтобы обновить, сделать более дееспособной, более эффективной", - объяснил он.

"Что касается приостановленной программы, ... в первом квартале следующего года она будет продолжена", - сказал Путин.

Ранее сообщалось, что вице-премьер РФ Виталий Мутко поручил Фонду развития моногородов разработать новую программу развития моногородов, которая повысит эффективность всех инструментов господдержки. Внести программу на рассмотрение правительства РФ необходимо до конца года.

Нижегородская область получит более 1,2 миллиарда рублей федеральных средств на строительство социальных объектов по программе "Стимул" в 2020 году, сообщил журналистам губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

Программа "Стимул" реализуется в рамках нацпроекта "Жилье и городская среда" и затрагивает социальную, дорожную и коммунальную инфраструктуру.

"Программа "Стимул" обеспечивает федеральную поддержку в части строительства социальной инфраструктуры. На будущий год Минстроем одобрена наша заявка в размере 1 миллиарда 275 миллионов рублей", - сказал Никитин.

По его словам, деньги будут вложены в строительство семи социально важных объектов в трех жилых комплексах – детского сада и школы в ЖК "Новинки Smart City", школы и двух дорог в ЖК "Окский берег", детсада и школы в ЖК "Анкудиновский парк". Соответствующие изменения заложены в проекте бюджета региона на 2020 год.

"Участие в программе "Стимул" - значительное подспорье для Нижнего Новгорода, глоток свежего воздуха. Естественно, федерация выделяет частичное финансирование. Там, где необходимо дофинансировать социальные объекты, предусмотрены средства регионального бюджета. Но без федеральной помощи мы бы решали эти проблемы значительно дольше", - подчеркнул Никитин.

 Роскомнадзор совместно с радиочастотной службой подвел итоги расчетов покрытия мобильной связью 90 автомобильных дорог общего пользования федерального значения. Оценка проведена во исполнение постановления Правительства РФ от 17.11.2019 № 928 и дополнительно к ежеквартальным замерам покрытия 32 федеральных трасс.

Расчеты проводились с использованием специализированного программного обеспечения на основании данных из действующих разрешительных документов, выданных для базовых станций сотовой связи, оказывающих влияние на покрытие мобильной связью дорог.

Согласно результатам, полное (100%) покрытие услугами мобильной связи всеми операторами «большой четверки» зафиксировано на 34 дорогах, среди которых А-108 («Московское большое кольцо»), А-107 («Московской малое кольцо»), А-118 (кольцевая автомобильная дорога вокруг Санкт-Петербурга), Р-240 (Уфа-Оренбург), А-295, А-148, Р-56 (Великий Новгород-Псков), А-289, А-381, А-133, А-134, А-401, А384, А-391, А-305.

Худшее покрытие зафиксировано на трассах Р-504 «Колыма» (ПАО «МТС» - 24,4%, ПАО «МегаФон» - 27,5%, ПАО «ВымпелКом» - 25,6%, ООО «Т2 Мобайл» - 10,8%), А-375 «Восток» (ПАО «МТС» - 36%, ПАО «МегаФон» и ПАО «ВымпелКом – по 46,2%, ООО «Т2 Мобайл» - 10,1%), А-331 «Вилюй» (ПАО «МТС» - 49,1%, ПАО «МегаФон» - 38%, ПАО «ВымпелКом» - 48,7% и ООО «Т2 Мобайл» - 30%).

Главной причиной недостаточного покрытия является отсутствие необходимой инфраструктуры: нет возможности подключить электричество, нет подъездных дорог к месту размещения оборудования в оптимальных точках близ трасс и т.д. Немалую роль играет и экономический фактор: отсутствие связи наблюдается в основном на участках с малым количеством абонентов и их низкой активностью.

Ленинский районный суд Пензы в пятницу приговорил организатора местной ячейки экстремистской организации "Свидетели Иеговы"* к шести годам колонии, а еще пятерых участников организации - к двум годам лишения свободы условно, сообщила пресс-служба суда.

"Вынесен приговор в отношении участников и организатора местной религиозной организации "Свидетелей Иеговы"* "Арбеково, Пенза"… В ходе судебных заседаний подсудимые свою вину не признали. Однако в рамках рассмотрения дела их вина нашла свое полное подтверждение исследованными в судебном заседании доказательствами в их совокупности", - говорится в сообщении.

Суд установил, что 55-летний житель Пензы с 6 сентября 2017 года по 15 июля 2018 года организовал деятельность местной ячейки "Свидетелей Иеговы"*, а пять его последователей в период с 18 июля 2017 года по 15 июля 2018 года принимали участие в деятельности этой запрещенной организации, в ее религиозных собраниях, конгрессе, предоставляли жилье для этих собраний, а также занимались проповеднической деятельностью.

Среди прочего суд также установил, что подсудимый занимался сбором пожертвований от адептов "Свидетелей Иеговы"*, которые в последующем направлялись в "Управленческий центр Свидетелей Иеговы в России"*, в структуру которого входит пензенская ячейка.

Суд признал предполагаемого организатора ячейки виновным по статье УК РФ "Организация деятельности экстремистской организации", а пятерых его последователей - по статье УК РФ "Участие в деятельности экстремистской организации".

"Согласно приговору суда… (лидеру ячейки) назначено наказание в виде шести лет лишения свободы с отбыванием наказания в исправительной колонии общего режима... Осужденный взят под стражу в зале суда. Еще пятерым подсудимым - участникам МРО назначено наказание в виде двух лет лишения свободы условно с испытательным сроком три года", - отмечается в сообщении.

Приговор еще не вступил в законную силу и может быть обжалован.

В апреле 2017 года Верховный суд запретил работу "Управленческого центра Свидетелей Иеговы в России"* и входящих в него местных религиозных организаций. Имущество организации подлежит конфискации. За официальным запретом последовало задержание организаторов ряда местных ячеек в регионах России, не прекративших работу после решения ВС РФ.

* Экстремистская организация, запрещенная в России

КАМАЗ закрыл второй контракт на поставку электробусов в Москву

КАМАЗ завершил выполнение второго контракта на поставку «Мосгортрансу» очередной партии электробусов. Всего в рамках договора, заключенного с в конце января 2019 года, передано сто электробусов и 38 ультрабыстрых зарядных станций.

«Эта партия закрывает второй контракт на поставку электробусов и зарядных станций. Техника отгружена заказчику в установленные сроки, нареканий к ней нет, и уже в ближайшее время она будет выведена на маршруты столицы, – рассказал и.о. руководителя службы продвижения пассажирского электротранспорта КАМАЗа Андрей Долганов. – Также мы рассчитываем принять участие в новых тендерах на поставку электробусов «КАМАЗ» для нужд «Мосгортранса»».

Напомним, в прошлом году КАМАЗ впервые вышел на рынок Москвы с пассажирским транспортом на электрической тяге: компания выиграла тендер на поставку в столицу первых 100 электробусов и 31 зарядной станции. Кроме того, производитель полностью взял на себя обслуживание всех электробусов «КАМАЗ» и зарядной инфраструктуры в течение 15 лет с момента поставки.

Электробусы начали курсировать по маршрутам столицы в сентябре 2018 года и после запуска перевезли в общей сложности более 20 млн пассажиров. За это время камазовская инновационная техника прекрасно зарекомендовала себя в эксплуатации в различных климатических условиях, в том числе – при низких температурах зимой.

Столичный электробус соответствует самым высоким стандартам безопасности и экологичности. Он вмещает 85 пассажиров, имеет 30 мест для сидения. Транспорт оборудован всем необходимым для комфортного проезда всех пассажиров, в том числе маломобильных. Электробусы имеют низкий уровень пола, оснащены системами климат-контроля и видеонаблюдения, в салоне располагаются медиаэкраны с маршрутной информацией, USB-слоты для зарядки мобильных устройств.

Транспортные эксперты высоко оценили запуск электробусов в Москве. В прошлом году инновационный транспорт стал лауреатом премии «Формула движения» в категории «Лучшее решение в области пассажирского транспорта». Кроме того, электробус получил национальную премию «Автомобиль года в России – 2019».

Московский НПЗ поддерживает программу развития экологического контроля

Московский НПЗ вошел в состав рабочей группы по информационному взаимодействию с жителями Подмосковья по вопросам контроля качества атмосферного воздуха.

В ходе первого заседания, прошедшего в городском округе Люберцы, была представлена практика экологической открытости предприятия. Создателем и руководителем рабочей группы является Министерство экологии и природопользования Московской области.

Информационная открытость — это важное достижение программы экологической модернизации, которая с 2011 года продолжается на Московском НПЗ. Предприятие внедряет одну из самых развитых и эффективных систем комплексного экологического мониторинга. Система, действующая на МНПЗ, включает в себя лабораторный контроль, передвижные мобильные комплексы и автоматизированную систему мониторинга воздуха, размещенную непосредственно на технологических установках.

«Наша система экологического контроля в онлайн-режиме следит за качеством атмосферного воздуха на территории завода, а все параметры предоставляются надзорным органам и доступны жителям на сайте завода и на специальном светодиодном экране, установленном на улице Капотня. Такой подход — пример открытого и прозрачного информирования жителей о том, как работает предприятие. Мы рады поделиться опытом с коллегами, которые развивают подобные системы», — сообщил на встрече руководитель программы экологической модернизации Московского НПЗ Юрий Ерохин.

В рамках сотрудничества Московский НПЗ в 2017 году передал в дар Министерству экологии и природопользования Московской области мобильную лабораторию экологического мониторинга. В данный момент она активно используется для контроля качества воздуха по просьбам жителей Подмосковья.

«Со следующего года в Московской области начинает работу проект масштабного экомониторинга, в том числе с использованием мобильной лаборатории. Передвижной комплекс уже осуществляет регулярные рейды по районам и городам по обращениям. Это важная мера информационного взаимодействия с жителями. Также хочу отметить большое значение взаимосвязи и взаимодействия с предприятиями. К крупным промышленным объектам всегда приковано пристальное внимание. Вместе с этим появляется все больше промзон и источников воздействия на окружающую среду. Опыт и возможности предприятий, обладающих эффективными комплексами экомониторинга, могут помочь надзорным органам и жителям определить источники запаха», — подчеркнул заместитель министра экологии и природопользования Московской области Вадим Воронцов.

Передовыми природоохранными решениями Московский НПЗ делится также и в ходе визитов жителей ближайших к заводу подмосковных городов и районов столицы, а также экологов, экспертов и представителей органов власти. В 2018–2019 годах Московский нефтеперерабатывающий завод принял более 80 делегаций, в том числе из Люберец, Балашихи, Реутова, Дзержинского, Котельников. Гости лично убедились в результатах комплексной модернизации предприятия. В 2020 году программа экологической открытости с возможностью посетить производственную площадку МНПЗ продолжится.

«ТАНЕКО» применяет самые передовые решения экологических вопросов

Делегация АО «ТАНЕКО» во главе с генеральным директором Илшатом Салаховым приняла участие в совещании по вопросам качества атмосферного воздуха в Нижнекамске и Нижнекамском районе. Целью мероприятия стала выработка «дорожной карты», направленной на улучшение экологической ситуации в регионе.

В работе совещания приняли участие представители Министерства экологии и природных ресурсов Республики Татарстан, Российской академии наук, муниципалитета и промышленных предприятий Нижнекамска.

Приветствуя участников, министр экологии и природных ресурсов РТ Александр Шадриков подчеркнул, что только плотное взаимодействие бизнеса, науки и власти даст реальные результаты в плане охраны окружающей среды. Он также отметил что в Нижнекамске - на комплексе НПиНХЗ «ТАНЕКО» - уже применены самые передовые решения экологических вопросов.

Со своими предложениями перед собравшимися выступили директор ФГБУН «Федеральный исследовательский центр «Казанский научный центр РАН» Олег Синяшин, директор ФГБУН «Институт органической химии им. Н.Д. Зелинского РАН» Михаил Егоров, директор ФГБУН «Институт общей физики им. А.М. Прохорова РАН» Сергей Гарнов и другие ученые, чьи разработки используются в российской и мировой промышленности. На совещании также были заслушаны доклады представителей АО «ТАНЕКО» и ПАО «Нижнекамскнефтехим».

В частности, генеральный директор АО «ТАНЕКО» Илшат Салахов рассказал о передовых природоохранных технологиях, внедренных на предприятии, о продукции завода, которая отличается высокими техническими и экологическими характеристиками.

К сведению: сегодня стратегический проект компании «Татнефть» - комплекс «ТАНЕКО» входит в число самых современных нефтеперерабатывающих производств планеты. Предприятие четко придерживается экологических приоритетов, обозначенных еще на стадии проектирования. В процессе строительства завода было внедрено 120 наилучших доступных технологий.

Министр экологии и природных ресурсов РТ Александр Шадриков также подчеркнул открытость АО «ТАНЕКО», готовность руководства предприятия вместе с властью, партнерами по Нижнекамскому промышленному узлу работать над улучшением экологической ситуации в регионе.

После совещания гости смогли познакомиться с производственными мощностями «ТАНЕКО». Так, директор ФГБУН «Институт органической химии им. Н.Д. Зелинского РАН» Михаил Егоров отметил, что эта экскурсия существенно изменила на его представление о Нижнекамске как о городе со старыми производствами. Он высоко оценил технологичность «ТАНЕКО» и природоохранную политику «Татнефти».