Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Общий объем дополнительного финансирования АПК из бюджета Самарской области на 2018-2020 гг. может составить порядка 1,7 млрд руб., сообщает региональный минсельхоз.

В начале года глава области Дмитрий Азаров поручил областному аграрному ведомству подготовить комплексные предложения по модернизации агропромышленной отрасли губернии.

В рабочую группу по корректировке областной госпрограммы развития АПК вошли депутаты Самарской губернской думы, представители регионального минсельхоза, администраций сельских районов, научных и образовательных заведений, общественных организаций, сельхозпроизводители. Сбор, анализ и систематизация предложений были проведены до начала марта, после чего документ был представлен главе региона.

Общий объем дополнительного финансирования агропромышленного комплекса из бюджета Самарской области на 2018–2020 гг. может составить порядка 1,7 млрд руб., в том числе в 2018 г. — 380 млн рублей, сообщил первый замминистра сельского хозяйства и продовольствия Самарской области Роман Некрасов.

Предложенные поправки в областную программу развития АПК предполагают внесение изменений в основные направления государственной поддержки сельскохозяйственного производства для обеспечения ускоренного развития приоритетных отраслей АПК Самарской области.

"Это касается прежде всего животноводства, на поддержке которого сделан основной акцент, — рассказал замминистра. — По данному направлению мы просим порядка 60% от общей суммы дополнительного финансирования. Примерно 30% из общей суммы предлагается направить на поддержку растениеводства, поскольку доходность данного направления на сегодняшний день выше, чем у животноводства. Решение о выделении средств будет принимать глава региона".

В обновленной программе предлагается субсидировать затраты на приобретение техники и оборудования для производства продукции птицеводства, планируется выделить дополнительные средства на поддержку свиноводства в виде субсидий на килограмм произведенной свинины. Часть дополнительных средств планируется выделить на разработку проектно-сметной документации для строительства и модернизации помещений для молочного животноводства. Так же планируется выделить дополнительные средства на борьбу с лейкозом молочного скота.

По линии растениеводства большое внимание в предложенных поправках уделено усилению борьбы с карантинными сорняками, проведению агрохимического обследования почв, субсидированию затрат на внесение органических удобрений и работу с сидеральными культурами.

"Кроме того, значительные объемы средств мы запросили на реализацию мероприятий по программе устойчивого развития сельских территорий. За счет средств областного бюджета мы планируем строить в сельской местности спортивные площадки и фельдшерско-акушерские пункты для того, чтобы создавать комфортные условия жизни на селе. Мы ожидаем, что в ближайшее время глава региона даст оценку той работе, которую провела рабочая группа министерства сельского хозяйства Самарской области. На основании этих решений, исходя из объема дополнительных средств, которые будут выделены на поддержку АПК Самарской области, мы приступим непосредственно к корректировке госпрограммы", — заключил замминистра.

Как отметил председатель комитета по сельскому хозяйству и продовольствию Самарской губернской думы Александр Живайкин, даже если часть предложений будет учтена, региональный АПК получит дополнительный импульс к развитию.

"В последние годы в процентном соотношении бюджет АПК Самарской области является самым маленьким среди регионов ПФО, что сказывается на показателях развития отрасли. Наши соседи выделяют в два-три раза больше средств из областных бюджетов на развитие АПК, и мы надеемся на выделение дополнительных средств. Первоочередная задача — развитие молочного животноводства, сегодня это одно из наименее рентабельных направлений. Речь идет не только о бюджетных вложениях, но и о создании условий для инвестиций в данное направление. Развитие животноводства будет способствовать развитию растениеводства, загрузке молокоперерабатывающих производств, созданию новых рабочих мест. Бюджетные вложения в итоге окупятся за счет налоговых поступлений", — отметил Александр Живайкин.

Минсельхоз России: свыше 868 тыс. тонн зерна согласовано к вывозу по льготному железнодорожному тарифу

Продолжается реализация постановления Правительства России №1595 «Об утверждении предоставления в 2017 и 2018 годах субсидий из федерального бюджета ОАО «РЖД» на возмещение потерь в доходах, возникающих в результате установления льготных тарифов на перевозку зерна», принятого в конце декабря 2017 года.

По состоянию на 5 марта от ОАО «РЖД» получено 417 заявок на льготные перевозки зерна.

По итогам 32 заседаний комиссии по рассмотрению документов грузоотправителей было согласовано к вывозу по льготному тарифу 868,1 тыс. тонн зерна на общую сумму субсидий 821,1 млн руб. (12 672 вагонов) из следующих субъектов Российской Федерации:

Воронежская область – 100,4 тыс. тонн;

Курганская область – 47,6 тыс. тонн;

Курская область – 54,8 тыс. тонн;

Липецкая область – 84,6 тыс. тонн;

Новосибирская область – 99,7 тыс. тонн;

Омская область – 112,6 тыс. тонн;

Оренбургская область – 34,6 тыс. тонн;

Орловская область – 61,2 тыс. тонн;

Пензенская область – 64,3 тыс. тонн;

Самарская область – 10 тыс. тонн;

Саратовская область – 146,8 тыс. тонн;

Тамбовская область – 49,8 тыс. тонн;

Ульяновская область – 1,6 тыс. тонн.

Лимиты субсидий по перевозкам из Омской и Новосибирской областей выбраны на 100%.

В целом лимиты по Постановлению №1595 освоены на 26%.

Эти области входят в перечень регионов, из которых осуществляется перевозка зерна железнодорожным транспортом по льготному тарифу. Зерновые грузы отправляются в направлении станций республик Бурятия и Дагестан, Забайкальского, Краснодарского, Приморского и Хабаровского краев, Астраханской, Калининградской, Ленинградской, Мурманской и Ростовской областей, а также город Санкт-Петербург.

Джамбулат Хатуов: ряд регионов получит дополнительные лимиты на льготную перевозку зерна

6 марта в Минсельхозе России состоялось очередное селекторное заседание Оперативного штаба по мониторингу и регулированию рынка зерна с регионами, которое провел первый заместитель министра сельского хозяйства Джамбулат Хатуов.

На совещании рассмотрели ценовую ситуацию на внешнем и внутреннем рынке зерна и ход реализации постановления Правительства России №1595 о льготных тарифах на зерновые перевозки.

Джамбулат Хатуов указал на необходимость скорректировать лимиты регионов на льготные перевозки и подтвердил выделение дополнительных объемов на вывоз излишков зерновых запасов из Новосибирской и Омской областей, которые в настоящее время выбрали свой лимит на 100%.

Первый замминистра рекомендовал агенту государства по зерновым интервенциям Объединенной зерновой компании активизировать вывоз зерна из этих регионов с учетом добавленных лимитов. А также напомнил о необходимости в первую очередь выкупать зерно у малых форм хозяйствования.

«В условиях рекордного урожая и недостаточности инфраструктуры мы проходим непростой период, который станет проверкой на прочность для каждого региона. От всеобщей дисциплины, слаженности действий и гибкости, с которой мы будем реагировать на колебания рынка, зависит успешность реализации будущих урожаев и экспортная мощь страны», - сказал Джамбулат Хатуов, подчеркнув, что механизм регулирования должен постоянно совершенствоваться и становиться эффективнее.

Для этого, в частности, все регионы уже к концу марта должны предоставить в Минсельхоз России полный отчет о ситуации на своем зерновом рынке, перечень его регуляторов и список мероприятий, необходимых для стабилизации обстановки.

«Стабилизации будет способствовать и выделение Минсельхозом России дополнительно 1 миллиарда рублей на субсидирование краткосрочных кредитов для мукомольных предприятий, которые будут выкупать зерно в регионах Сибирского федерального округа для хлебопечения», - подчеркнул Джамбула Хатуов.

Первый замминистра подверг критике выявленное замедление оборота зерновозов (с 11 до 19 дней) в направлении черноморских портов и снижение темпов погрузки и выгрузки зерна до 33% в выходные дни. Он отметил, что участникам зернового рынка необходимо обеспечить бесперебойную работу в праздничные дни.

Участники совещания решили провести дополнительные консультации по ситуации на зерновом рынке Оренбургской, Курганской, Новосибирской и Омской областей.

В режиме онлайн-конференции в совещании участвовали руководители региональных АПК, представители Объединенной зерновой компании, Федерального агентства железнодорожного транспорта и компании «Русагротранс» и другие участники зернового рынка страны.

Ульяновская область готовится к весенней посевной кампании

В данный момент подготовка к ней идет полным ходом.

Как сообщил Министр сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов Михаил Семёнкин, подготовка к посевной идёт полным ходом. «По сравнению с прошлым годом её темпы выросли на 3%. В настоящее время машинно-тракторный парк составляет порядка 4105 единиц техники, её готовность на уровне 92%. Аграрии продолжают закупать минеральные удобрения, уже сейчас хозяйства региона приобрели около 36,5% сырья от запланированного объема. Основные поставки начнутся в период с конца марта по май», – сообщил руководитель ведомства.

По информации специалистов профильного ведомства, общая посевная площадь в 2018 году должна составить не менее 1,025 млн га, в том числе зерновые и зернобобовые займут 601,2 тыс. га. Из них озимые зерновые культуры – 291,5 тыс. га, яровые зерновые и зернобобовые – 309,7 тыс. га. Подсолнечник планируется разместить на площади 203 тыс. га, сахарную свёклу - 12,1 тыс. га, кормовые культуры займут 141,5 тыс. га, картофель и овощи - 1,47 тыс. га и 1,2 тыс. га. Всего яровой сев планируется провести на 642,3 тыс. га.

5 марта 2018 года Вероника Игоревна Скворцова посетила корпус протонной терапии ФВЦМР ФМБА России. Министра сопровождали руководитель ФМБА России Владимир Викторович Уйба, губернатор Ульяновской области Сергей Иванович Морозов, генеральный директор ФГБУ ГНЦ ФМБЦ им. А.И. Бурназяна ФМБА России Александр Сергеевич Самойлов, директор ФГУП ФЦПРОЯМ ФМБА России Сергей Владимирович Отрубчак, руководитель Центра управления проектами ФМБА России Валерия Валерьевна Миронова, генеральный директор ФГБУЗ КБ №172 ФМБА России Любовь Ивановна Шулепова и другие ответственные лица.

В.В. Уйба доложил о ходе строительства Федерального высокотехнологичного центра медицинской радиологии ФМБА России и вместе с вице-президентом бельгийской компании IBA К.В. Макаренко и руководителем протонного комплекса В. Малановым провёл экскурсию по корпусу протонной терапии. «Основной задачей Центра является обеспечение высокотехнологичной медицинской помощью населения Приволжского федерального округа, граждан Российской Федерации других регионов по направлению медицинской деятельности «онкология», «эндокринология», «кардиология», «нейрохирургия». Кроме того, на базе Центра будут готовить высококвалифицированные кадры по медицинской радиологии. В отличие от других медицинских учреждений, где используются отдельные технологии ядерной медицины, в Димитровграде создаётся первый в стране, уникальный комплекс замкнутого цикла, в котором представлены все имеющиеся на сегодня методы диагностики и лечения, используемые в ядерной медицине. Он станет самым крупным в Европе среди профильных медицинских учреждений» - подчеркнул В.В. Уйба.

Учитывая большое количество и площадь объектов (более 20 корпусов и порядка 100 тысяч квадратных метров), многие из которых оснащены высокотехнологичным оборудованием, здания и сооружения ФВЦМР ФМБА России сдаются в эксплуатацию в три этапа, согласно утверждённому плану-графику.

В мае 2017 года получено заключение о соответствии построенного объекта капитального строительства требованиям технологичного регламента и проектной документации первого этапа вводимых объектов. Ведётся подготовка документов для ввода объектов первого этапа к эксплуатации. На объекте ведутся работы по подготовке к итоговой проверке для получения заключения соответствию строительной готовности.

«Протонная терапия сегодня является самым современным и эффективным методом лечения подавляющего большинства неоперабельных и иммунорезистентных опухолей. Облучение протонами проводится с высокой точностью, поэтому все ткани, находящиеся на пути пучка перед опухолью и за ней остаются неповреждёнными. Это особенно важно при неоперабельных глубоко залегающих и сложно расположенных опухолях. Стоит отметить низкий риск побочных действий в процессе и по окончании протонной терапии. При этом отмечается высокая вероятность полного устранения опухоли», - заметил В.В. Уйба.

Протонно-лучевая терапия успешно используется при лечении опухолей: лёгких, предстательной железы, спинного мозга и позвоночника, саркомы основания черепа, головного мозга, в том числе в детском возрасте, органов головы и шеи, меланомы глаз.

Система протонной терапии имеет в своём составе четыре комнаты лечения, две из которых оснащены системой гантри. Данная система предназначена для вращения устройства транспортировки и формирования протонного пучка вокруг роботизированного рабочего стола с пациентом в диапазоне 180 градусов, что обеспечивает точность подведения протонного пучка к патологическому участку с точностью до полумиллиметра.

«В октябре 2016 года осуществлена установка циклотронного ускорителя в корпус протонной терапии, а 18 марта 2017 года прошли предпусковые испытания устройств, в ходе которых осуществлен пробный технический запуск циклотрона. На сегодняшний день закончен монтаж компонентов системы протонной терапии и завершены пуско-наладочные работы. Ведутся работы по тестированию и калибровке компонентов системы протонной терапии. На 30 апреля 2018 года намечена передача от сдающей стороны – специалистов компании IBA - лечебной комнаты с системой гантри №1, 30 августа – лечебной комнаты с системой гантри №2. 30 октября нам передадут процедурную №1 и 30 декабря – процедурную №2», - сообщил В.В. Уйба.

В настоящее время продолжаются работы и на других объектах ФВЦМР ФМБА России: внутренняя отделка корпусов, монтаж оборудования, пуско-наладочные работы и работы по благоустройству территории. Окончание второго этапа строительства намечено на июнь 2018 года. В него входит радиологический корпус, реабилитационный корпус, поликлиника, ПЭТ-центр, и вспомогательные здания и сооружения.

Завершение третьего этапа строительства, а с ним и окончание строительства Центра, намечено на декабрь 2018 года. В состав третьего этапа входят клинический стационар, отделение радионуклидной терапии, и вспомогательные корпуса.

В свою очередь Губернатор Ульяновской области С.И. Морозов проинформировал министра здравоохранения о мероприятиях, которые проводятся в социальной сфере для повышения привлекательности Димитровграда. В.И. Скворцова предложила региональной и местной власти создать социальные гостиницы для пациентов Центра медицинской радиологии и сопровождающих их родственников, для максимального использования ресурсов дневного стационара.

Министр здравоохранения Российской Федерации В.И. Скворцова поблагодарила всех, кто принимает участие в строительстве Центра, модернизации и монтаже высокотехнологического оборудования, а также в улучшении инфраструктуры города и выразила надежду, что план-график окончания строительства будет выдержан, и в январе 2019 года ФВЦМР ФМБА России начнёт лечение пациентов: «Федеральный высокотехнологичный центр медицинской радиологии в Димитровграде - уникальное медицинское учреждение, а корпус протонной терапии - необыкновенный и по мощности и технологической зрелости. Его основой является циклотронный комплекс, состоящий из протонного ускорителя и четырёх процедурных кабин (две процедурные с системой гантри, процедурная с фиксированным положением пучка и процедурная для протонной терапии глаза). Ежегодно он сможет принимать не менее 1200 пациентов. На сегодняшний день в мире ничего более современного не существует. Кроме того, в учреждении будут работать консультативная поликлиника, центр протонно-эмиссионной томографии, радиологический корпус, корпус радионуклидной терапии, круглосуточный стационар, реабилитационный центр. Таким образом, на одной площадке сконцентрируются все возможности современной ядерной медицины. Это особенно значимо с учетом недавнего Послания Федеральному Собранию, в котором Президент Российской Федерации заявил об особом внимании к проблемам онкологических заболеваний и создании национальной программы по их лечению. Работа Центра медицинской радиологии в Димитровграде станет важнейшим вкладом в решение этой значимой национальной задачи».

В городах ЧМ-2018 появятся приюты для собак

Организационный комитет «Россия-2018» и Министерство спорта намерены обязать все регионы-участники чемпионата мира по футболу построить приюты-передержки для бездомных животных. Мониторингом и проверкой построенных объектов займется комитет Госдумы по экологии и охране окружающей среды. В качестве примеров будут рекомендованы типовые проекты, которые уже работают в Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде. Об этом «Известиям» заявил глава комитета Владимир Бурматов. Информацию подтвердили в оргкомитете «Россия-2018» и Министерстве спорта РФ.

Как заявил «Известиям» председатель оргкомитета «Россия-2018» Алексей Сорокин, организаторы ЧМ-2018 в России и Международная федерация футбола (FIFA) выступают против жестокого обращения с животными.

— Мы занимаем четкую и понятную позицию. Мы призываем регионы использовать только гуманные меры для контроля популяции бездомных животных и создавать пункты передержки и приюты, — сказал «Известиям» Алексей Сорокин. — Работа в этом направлении уже началась. Никакой утилизации ни в коем случае не будет. Наша общая линия — гуманное обращение с животными.

Председатель думского комитета по экологии и охране окружающей среды Владимир Бурматов сообщил «Известиям», что оргкомитет ЧМ-2018 и Министерство спорта будут отправлять в города, принимающие турнир, типовые проекты приютов для бездомных животных, а профильный комитет ГД — отслеживать проведение строительных работ.

— Правительство рекомендовало губернаторам построить временные приюты-передержки и регулировать численность бездомных животных гуманными методами. Ряд регионов уже к этому прислушались, — рассказал Владимир Бурматов. — На прошедшей неделе мы пригласили замминистра спорта Павла Новикова, представителей оргкомитета ЧМ по футболу, Минприроды и Минсельхоза и потребовали, чтобы были приняты дополнительные меры в отношении бездомных животных. Насколько мне известно, сейчас Минспорта и оргкомитет ЧМ передают в регионы типовые проекты приютов, которые должны быть оперативно построены к началу ЧМ.

По словам Владимира Бурматова, типовые проекты уже успешно реализованы в Нижнем Новгороде и Санкт-Петербурге. По окончании мундиаля приюты могут войти в программу наследия ЧМ-2018, поскольку являются объектами инфраструктуры.

— Дальше наряду со спортивными объектами и дорогами они будут работать на благо этих регионов, — подчеркнул Владимир Бурматов.

В Минспорта “Известиям» сообщили, что помимо Нижнего Новгорода и Санкт-Петербурга приюты уже построены в Калининграде и Саранске. В остальных семи городах подобные пункты передержки появятся в ближайшее время.

В регионах, принимающих ЧМ-2018, «Известиям» подтвердили, что пункты передержки и дополнительные приюты для бездомных животных уже создаются. Так, в администрации Калининградской области «Известиям» пояснили, что в регионе в ближайшее время появятся два крупных пункта передержки. Один из них уже функционирует, сообщил глава пресс-службы губернатора Калининградской области Дмитрий Лысков.

В Саранске планируется открыть приют для бездомных животных во втором квартале текущего года.

— Сейчас в отведенном для приюта помещении производится ремонт. Здесь будут теплые вольеры и площадки для выгула. Животным будет оказываться необходимая ветеринарная помощь. Приют сможет разместить до 300 животных (собак и кошек), — сообщили «Известиям» в АНО «Дирекция города-организатора Саранска по подготовке и проведению Чемпионата мира по футболу 2018».

В Самаре в настоящее время рассматриваются дополнительные меры для стимулирования общественных приютов, одна из них — грантовая поддержка проектов в области защиты животных, а также выделение площадок для размещения новых приютов. По словам консультанта департамента информационной политики администрации губернатора Самарской области Анны Ситник, город активно сотрудничает с зоозащитными организациями.

— Собаки направляются на освидетельствование ветеринарным врачом. Стерилизованные животные после передержки возвращаются в городскую среду — в район, максимально приближенный к месту их обитания. На территории города действуют пять организаций, занимающихся содержанием животных, — отметила Анна Ситник.

В мэрии Екатеринбурга «Известиям» сообщили, что отлов безнадзорных собак проводит ЕМУП «Спецавтобаза».

— Животные поступают в пункт временного содержания собак, где проходят карантинные мероприятия, осматриваются ветеринарами. Муниципалитет проводит мероприятия по улучшению условий содержания животных — уже сокращено количество собак в одном вольере до трех, — рассказали в пресс-службе Екатеринбурга.

В пресс-службе губернатора Волгоградской области «Известиям» сообщили, что в Волгограде работа с безнадзорными животными ведется системно круглый год, ее осуществляет муниципальное предприятие «Горпитомник».

— Предприятие работает исключительно по жалобам от жителей города на агрессивных животных на улицах. Отстрел животных муниципальными службами Волгограда не производится и не планируется, — пояснили в пресс-службе.

В Казани регулирование численности бездомных животных также происходит в плановом порядке, дополнительных приютов в республике к ЧМ строить не планируется, пояснили в пресс-службе мэрии столицы Татарстана.

Когда улики в миллионы раз меньше яблока.

Эта история держала в напряжении всю Пензу. Весной из города в один день бесследно исчезли незнакомые между собой юноша и девушка.

В расследовании уголовного дела важную роль сыграли эксперты.

Их пропажу поначалу не рассматривали как парное явление. Три недели спустя в популярном у горожан месте отдыха - на Ласточкиных горах - разыгралась драма. Молодой человек, вооружённый гранатой и пистолетом, потребовал встречи со своим приятелем.

В переговоры вступил полицейский. Парень признался, что вместе со знакомым убил двух человек, которых разыскивали как без вести пропавших. Это признание оказалось последним. Воспользовавшись моментом, мужчина выстрелил в себя из пистолета, а через несколько секунд сработала граната, которую он держал в руках.

Перед гибелью молодой человек успел сообщить приблизительные координаты места, где находились тела погибших. Их обнаружили примерно через месяц после трагедии. Предполагаемого злоумышленника - жителя Пензы - к этому времени задержали. У него изъяли внушительный арсенал, в том числе и пистолет ТТ, который, по предположению сыщиков, он использовал для убийства. Но это надо было доказать.

В дело вступили сотрудники экспертно-криминалистического центра. Они провели несколько исследований. Результаты каждой из них стали кирпичиками в фундаменте, на котором строилась версия следствия. Сотрудникам отдела экспертиз материалов, веществ и изделий поручили провести физико-химические исследования одежды погибших и предметов, которые изъяли у предполагаемого убийцы.

- Для проведения таких экспертиз мы используем рентгенфлуоресцентный анализатор. - Прибор позволяет обнаружить мельчайшие частицы, которые в миллионы раз меньше обычного яблока, - объясняет старший эксперт отдела ЭКЦ УМВД России по Пензенской области старший лейтенант полиции Андрей Кравченко. - В результате установлено, что на одежде убитых находятся следы продуктов выстрела. - Это металлы, которые образуются при срабатывании патрона в канале ствола и прохождении через него снаряда, - сурьма, барий, медь, свинец и олово.

Такие следы могли служить подтверждением того, что юноша и девушка погибли от выстрелов. Но как доказать, что их смерть связана с действиями обвиняемого? Сам злоумышленник отрицал свою причастность к преступлению.

И снова помогли результаты экспертизы вещей предполагаемого злодея. На исследование представили несколько предметов: куртку, перчатки и маску, принадлежавшие обвиняемому. Разумеется, видимых глазу улик на них не было. Поэтому вначале специалисты проводили отбор проб на тех местах, на которых вероятнее всего обнаружить следы от выстрелов - на рукавах и передней части одежды. А затем полученные пробы исследовали с помощью рентгенфлуоресцентного анализатора. Результат показал, что на куртке подозреваемого имеются частицы продуктов выстрела, сходные по качественному составу с теми, которые нашли на одежде погибших. Такие же элементы обнаружили и в стволе пистолета.

Суд приговорил злоумышленника к 23 годам лишения свободы в исправительной колонии строгого режима. Убийца получил по заслугам благодаря результатам исследований экспертов.

Сергей ПОПЛЁВИН

На совещании в Башкирии обсудили вопросы лесного комплекса Приволжья.

Директор Департамента химико-технологического, лесопромышленного комплекса и биоинженерных технологий Владимир Потапкин представил предложение Минпромторга России по введению механизма экспортных квот на фанерный кряж в качестве ключевого решения для преодоления дефицита этого вида сырья в России.

Этот вопрос был затронут на совещании у полномочного представителя Президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе Михаила Бабича, которое прошло 2 марта в г. Уфе. Представители федеральных ведомств, руководители российских субъектов, а также лесопромышленных предприятий собрались для обсуждения решений по повышению эффективности использования лесных ресурсов. На встрече поднимались вопросы реализации приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов, проблемные темы в сфере заготовки древесины гражданами для собственных нужд. Участники также обсудили принимаемые меры по обеспечению пожарной безопасности в лесах и подготовке к весенне-летнему пожароопасному сезону.

Одной из тем встречи стало обсуждение ситуации с обеспечением березовым кряжем лесопромышленных предприятий.

Ранее российские заводы-производители фанеры обратились в Минпромторг России с жалобами на существенную нехватку сырья. В результате этого и с учетом проведенного анализа рынка берёзового фанерного кряжа, он был включен в перечень товаров, в отношении которых в исключительных случаях могут быть установлены временные ограничения или запреты экспорта. В течение 2017 года проводился мониторинг обеспеченности сырьем российских фанерных предприятий, по итогам которого была выявлена отрицательная динамика обеспечения фанерным кряжем перерабатывающих производств и увеличение экспорта данного сырья в Китай.

Проведенный мониторинг показал, что нам необходимо временно ввести квоту на вывоз из России березового фанерного сырья. В настоящее время рост потребления и экспорта фанерного кряжа превышает рост его заготовки, поэтому на наших перерабатывающих предприятиях возникает дефицит необходимого сырья, - сообщил Владимир Потапкин.

Для решения данной ситуации мы подготовили проект постановления о введении механизма экспортных квот на фанерный кряж. Ожидаем согласования введения данной меры на очередном заседании подкомиссии по таможенно-тарифному, нетарифному регулированию и защитным мерам во внешней торговле».

По мнению экспертов, при вывозе сырья на таможне могут возникать ситуации с подменой балансовой древесины на фанкряж, так как в товарной номенклатуре нет четкого разделения бревен по качественным характеристикам. Поэтому при экспорте возникают риски отнесения к одному и тому же коду как балансовой древесины диаметром более 15 см, так и фанерного сырья. В целях недопущения некорректного декларирования подготовлены предложения по ряду дополнений с четким описанием фанерного кряжа и его качественных характеристик.

В настоящее время Россия занимает первое место в мире по экспортным поставкам березовой фанеры, контролируя 74% мирового рынка, и производя всю линейку технических видов материала. Разрабатываемая Стратегии развития лесного комплекса до 2030 года предусматривает ориентацию на увеличение глубокой переработки и снижение экспорта сырья.

Segezha Group заняла второе место в «Рейтинге экологической открытости целлюлозно-бумажных компаний лесного сектора России»

15 февраля текущего года в ходе круглого стола «О мерах по обеспечению экологической безопасности в России», организованного Комитетом ТПП РФ по природопользованию и экологии, подведены итоги первого Рейтинга экологической ответственности целлюлозно-бумажных компаний лесного сектора России. Segezha Group заняла в рейтинге вторую позицию, уступив АО «Тетра Пак».

Цель рейтинга – создание предпосылок к снижению нагрузки на окружающую среду и повышению эффективности использования лесных ресурсов, экологической и социальной ответственности, а также прозрачности российских целлюлозно-бумажных компаний.

Оценка товаропроизводителей ЦБП проводилась по инициативе Всемирного фонда дикой природы (WWF) и компаний-участниц Бореальной лесной платформы при содействии Национального рейтингового агентства. Методику разрабатывали специалисты WWF совместно с экспертами лесной индустрии природоохранных организаций, в том числе на основе международного экорейтинга EPCI (Environmental Paper Comnpanу Index).

На базе единых критериев участников сравнивали по уровню воздействия на природу на единицу производимой продукции, степени открытости и доступности экологически значимой информации, по качеству экополитики, её соответствию лучшим стандартам и практикам. Кроме того, жюри оценивало соответствие бизнеса природоохранному законодательству и эффективность использования лесных ресурсов, сохранение экологических ценностей леса, в том числе биоразнообразия, малонарушенных лесных территорий и приверженности добровольной лесной сертификации.

Расчеты базировались на трех индикаторах: использование сырья из ответственных источников, экологичность производства, экоменеджмент (прозрачность и отчетность). Показатели суммировались путем начисления баллов по каждому индикатору.

По первому разделу среди 10 участников первенствовала Segezha Group с показателем сырья из ответственных источников - 94,0% («Тетра Пак» - 89,4%), по экологическому менеджменту компании-призёры имеют равные показатели - 61,7%, по экологичности производства и по сумме баллов первое место заняло АО «Тетра Пак».

«Высокая экологическая ответственность компаний – залог устойчивого развития экономики России в целом и лесной отрасли в частности, повышения привлекательности российской продукции на экологически чувствительных международных рынках, - заявил в обращении к участникам события директор по природоохранной политике WWF России Евгений Шварц. - Основа рейтинга – достоверная информация и оценка воздействия компаний на окружающую среду, природные ресурсы и человека. Без актуальных и общедоступных данных такая оценка невозможна».

Экологический рейтинг компаний целлюлозно-бумажного сектора прокомментировал в ходе круглого стола директор по работе с государственными органами Segezha Group Николай Иванов. Он подчеркнул, что продукция Segezha Group котируется на международных рынках именно благодаря экологичности своих свойств, отвечает всем экологическим требованиям не только в России, но и в Европе.

«Segezha Group учитывает в своей работе экологическую повестку дня в части гармоничного и устойчивого развития мирового сообщества, - заявил Николай Иванов. - Мы твердо придерживаемся принципов корпоративной социальной ответственности, – таких как зеленое производство, комфортная жизнь в лесных регионах, привлекательный работодатель и прозрачная цепочка поставок. Наши предприятия сертифицированы по международным стандартам экологического менеджмента и энергоэффективности. В частности, мы намерены последовательно уходить от использования мазута к биотопливу – энергии из возобновляемых источников. Мы безусловно поддерживаем рейтинг и будем стремиться к участию в аналогичных международных конкурсах. Для компаний, которые работают с привлечением международного капитала, - это стратегически важно. Кроме того, при открытом распределении лесных ресурсов – позиция в рейтинге экологической ответственности должна стать одним из основных критериев приоритетного предоставления лесосырья».

В заседании круглого стола приняли участие руководители: Комитета ТПП РФ по природопользованию и экологии, Федеральной службы по надзору в сфере природопользования, Департамента химико-технологического и лесопромышленного комплекса и биоинженерных технологий Минпромторга России, Правления РАО «Бумпром», НП «Лесной союз», Департамента государственной политики и регулирования в сфере охраны окружающей среды Минприроды России, Управления лесопользования и воспроизводства лесов Рослесхоза, ОАО «Архангельский ЦБК», ФГБУ «Рослесинфорг», Российского национального офиса FSC, Лесной программы Гринпис России, представители общественных, природоохранных и экспертных организаций.

Рейтинг экологической ответственности целлюлозно-бумажных компаний лесного сектора России за 2017 год был проведен при финансовой и информационной поддержке Группы компаний «Сегежа», Партнерства WWF-IKEA по лесам и АО «Соликамскбумпром».

Справка Бумпром.ру:

Segezha Group – один из крупнейших российских вертикально-интегрированных лесопромышленных холдингов с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины. В состав холдинга входят российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности. География представительств Группы охватывает 12 государств. Производственные активы расположены в 7 странах мира и в 6 регионах РФ. Продукция реализуется в 88 странах мира. На предприятиях Segezha Group работает 13 тыс. человек.

Segezha Group - крупнейший лесопользователь в Европейской части России, общая площадь арендованного лесфонда составляет 6,3 млн га, 96% продукции сертифицировано. Segezha Group занимает 1 место в России (52% рынка) и 2 место в Европе (16,3% рынка) по производству бумажных мешков; 1 место в России (71% рынка) и 4 место в мире по производству высококачественной небеленой мешочной бумаги; 5 место в России и 7 место в мире по производству большеформатной березовой фанеры; 1 место в России по производству пиломатериалов и по производству домов из клееного бруса.

Целлюлозно-бумажный блок в Segezha Group представлен двумя ЦБК - Сегежским ЦБК и Сокольским ЦБК, двумя предприятиями по производству мешков в Сегеже в Карелии и в Сальске Ростовской области, а также 7 заводами, которые перерабатывают бумагу и производят мешки в Европе. В целом по Segezha Group в России и за рубежом в 2016 году из бумаги, выпущенной Сегежским ЦБК, изготовлено 1,3 млрд бумажных мешков.

Интерес к «Продэкспо» возрастает.

Организаторы «Продэкспо-2018» подвели итоги юбилейной выставки. Ее участниками стали 2 387 компаний из 65 стран. Основными тенденциями рыбного салона - рост сегментов снэковой продукции и икры, деликатесной рыбы и морепродуктов.

С 5 по 9 февраля в Москве проходила 25-я международная выставка продуктов питания, напитков и сырья для их производства – «Продэкспо-2018». Как сообщили Fishnews организаторы, мероприятие показало достойные результаты. Были заняты все девять павильонов выставочного комплекса, а также специально возведенные временные павильоны. Количество уникальных посетителей составило около 62 тысяч.

На «Продэкспо» было представлено 1 688 российских производителей и поставщиков продуктов питания, что на 9% больше, чем в 2017 г. Выросло и количество региональных коллективных экспозиций, их представили Владимирская, Вологодская, Кировская, Тамбовская, Костромская, Новосибирская, Пензенская, Рязанская, Томская, Тульская, Ярославская области, Красноярский и Ставропольский края, Северная Осетия. Всего в этом формате участвовало 115 компаний.

389 компаний из 31 страны представили национальные зарубежные экспозиции (на 30% больше, чем в прошлом году).

Улучшились качественные и количественные показатели салона «Рыба и морепродукты», отмечают организаторы выставки. Продукция из уловов демонстрировалась как в рамках национальных экспозиций Китая, Южной Кореи, Латвии, Чили, так и самостоятельными участниками. Впервые в «Продэкспо» участвовали компании «Островной рыбокомбинат», «Сахалинторг», «Урса Минор», «Форгрейт» и др. Основными тенденциями салона стали рост сегментов снэковой продукции и икры, деликатесной рыбы и морепродуктов. Появилось новое направление – продукция для суши, которую продемонстрировали компании «Амай-Юг», «Суши Маркет» и «Уайк».

Программа деловых мероприятий была традиционно насыщенной. Также на выставке проводились профессиональные конкурсы: «Инновационный продукт», «Выбор сетей», «Лучший продукт-2018», конкурсы в номинациях «За высокие потребительские свойства товаров», «За успешное продвижение качественных товаров» и проч.

Выставка получила много положительных отзывов участников и посетителей. Они оценили профессиональный уровень организации, комфортную атмосферу, насыщенную экспозицию.

Мероприятие, организованное АО «Экспоцентр», проводилось при поддержке Министерства сельского хозяйства, под патронатом Торгово-промышленной палаты РФ. Информационный партнер «Продэкспо» – медиахолдинг Fishnews.

Руководитель Рослесхоза отметил позитивный эффект от реализации механизма договоров купли-продажи лесных насаждений

2 марта 2018 года в Уфе под председательством полномочного представителя Президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе Михаила Бабича состоялось совещание, посвященное вопросам повышения эффективности лесопользования и мерам противодействия экспорту ценного лесного сырья, а также взаимодействию федеральных и региональных органов исполнительной власти в сфере предотвращения и ликвидации лесных пожаров в регионах Приволжского федерального округа. В совещании приняли участие заместитель министра природных ресурсов и экологии-руководитель Федерального агентства лесного хозяйства Иван Валентик, президент Республики Башкортостан Рустэм Хамитов, специалисты региональных отраслевых ведомств и руководители крупных предприятий лесной сферы.

Иван Валентик в своей речи подчеркнул, что восстановление экономического потенциала лесной отрасли - одно из ключевых направлений работы Федерального агентства лесного хозяйства. Серьезные преобразования в законодательной базе в последние годы позволяют говорить об улучшении инвестиционной привлекательности и повышении эффективности использования лесов.

В ходе совещания особое внимание было уделено проблемам лесопользования. Руководитель Рослесхоза отметил позитивный эффект от реализации механизма договоров купли-продажи лесных насаждений в Российской Федерации. "Мы отмечаем положительную динамику по реализации механизма договоров купли-продажи лесных насаждений: увеличиваются доходы бюджетной системы, значительная часть доходов поступают в бюджеты субъектов Российской Федерации. Эта сумма в 2017 году составила более 1,3 млрд руб., объем заготовки древесины превысил уже 7 млн м3 в целом по стране. Договоров заключено на более чем 10 млн куб. м. Раньше этот институт не работал. Считаю, что малый и средний бизнес получил теперь свою нишу. Кстати говоря, постепенно перемещается тот малый и средний бизнес, который скупал древесину у граждан, которые, якобы, получали ее для собственных нужд. Мы наблюдаем снижение объема древесины, которая предоставляется населению для собственных нужд", - заявил Иван Валентик.

Руководитель Федерального агентства лесного хозяйства предложил рассмотреть возможность заготовки лесных насаждений на неарендованной территории, восстановив практику, существовавшую в прежние годы. "Нужно продолжать продвигать идею экономической самодостаточности государственных учреждений в сфере лесного хозяйства. Сегодня в аренду предоставлено около 20% территорий, 80% находятся фактически на содержании государства, и всю работу в этих лесах выполняют лесничества. Считаю, что нужно создавать для лесхозов возможности и механизмы для заготовки насаждений на неарендованной территории", - подчеркнул заместитель министра. По словам Ивана Валентика, такая практика была в советское время, и ее нужно восстановить. Это позволит обеспечить лесхозы финансами, которые пойдут на обновление парка лесохозяйственной техники, на достойную заработную плату, социальную поддержку сотрудников лесного хозяйства.

Кроме того, под председательством руководителя Рослесхоза Ивана Валентика состоялось совещание на тему "Эффективность исполнения переданных полномочий в области лесных отношений субъектами Приволжского федерального округа: итоги 2017 года и задачи на 2018 год".

В совещании приняли участие: заместитель полномочного представителя Президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе Олег Машковцев, премьер-министр правительства Республики Башкортостан Рустэм Марданов, начальник департамента лесного хозяйства по ПФО Александр Орнатский, директор ФГБУ "Рослесинфорг" Игорь Мураев, начальник ФБУ "Авиалесоохрана" Виталий Акбердин, директор ФБУ "Российский центр защиты леса" Олег Токарев, руководители департаментов лесного хозяйства в субъектах Приволжского федерального округа.

Открывая совещание, руководитель Федерального агентства лесного хозяйства сообщил: "Совместными усилиями мы добились увеличения финансирования исполнения переданных полномочий в 2018 году на 33%. Средства должны быть израсходованы на увеличение численности лесных инспекторов, выполнение работ по охране, защите и воспроизводству лесов, увеличение кратности авиапатрулирования, на лесоустройство и разработку лесных планов".

Особое внимание Иван Валентик уделил укреплению кадрового потенциала лесной отрасли. Прежде всего, поддержке молодых специалистов. По мнению руководителя Рослесхоза, необходим комплекс мер, включающий увеличение зарплаты в отрасли до уровня средней по региону, выделение субсидий на строительство контор лесничеств и жилья для их сотрудников. "На федеральном уровне есть поручение вице-премьера Александра Хлопонина, курирующего отрасль, о разработке программ поддержки молодых специалистов. Рослесхоз направил в регионы соответствующие предложения. Такие программы должны быть созданы в субъектах Федерации уже в этом году", - отметил Иван Валентик.

Большое внимание в ходе совещания было уделено подготовке к приближающемуся пожароопасному сезону с акцентом на профилактику и агитацию.

Иван Валентик подчеркнул: "Хочу отметить, что не за горами пожароопасный сезон, и поэтому от того, как организована система профилактики, зависит очень многое. Сегодня мы обсудили возможность создания на основе научных разработок, которые есть в Башкирском государственном университете, Центра мониторинга лесных пожаров в Приволжском федеральном округе".

При этом руководитель Федерального агентства лесного хозяйства призвал ответственных лиц сконцентрировать все силы на предупреждении лесных пожаров и их тушении: "Если сложится чрезвычайная ситуация - всегда есть возможность обратиться в Рослесхоз. У нас есть резервный фонд, который тратится исключительно на цели предотвращения и ликвидации ЧС природного и техногенного характера. Поэтому при необходимости мы придём на помощь и окажем необходимое содействие".

Подводя итоги совещания, Иван Валентик отметил: "Одно из приоритетных направлений - определение востребованных бизнесом зон освоения лесных ресурсов и проведение там грамотного лесного планирования и лесоустройства. Другой не менее важный вопрос - устранение противоречий в сведениях государственных реестров и установление принадлежности земельного участка к определенной категории земель, установление границ лесов, расположенных на землях населенных пунктов. Сразу скажу, работа по созданию единой системы планирования лесоустроительных работ будет идти на федеральном уровне".

АФК «Система» перечислила последний платеж согласно мировому соглашению с «Роснефтью».

АФК «Система» выполнила все свои финансовые обязательства по мировому соглашению.

АФК «Система» перечислила финальный платеж по мировому соглашению, заключенному с «Башнефтью», «Роснефтью» и министерством земельных и имущественных отношений Башкирии, в размере 40 млрд руб. «Таким образом, АФК "Система" выполнила все свои финансовые обязательства по мировому соглашению в полном соответствии с его условиями, уплатив в ПАО ''АНК «Башнефть»" 100 млрд руб.», – указано в пресс-релизе АФК «Система».

«В течение трех рабочих дней с даты исполнения корпорацией всех своих финансовых обязательств стороны мирового соглашения подадут заявления об отказе от всех ранее поданных друг к другу исков, а также о полной отмене всех обеспечительных мер по искам в отношении активов АФК «Система» и «Системы-Инвест», – отмечается в сообщении.

Стороны также отказываются от всех других имущественных требований друг к другу, которые возникли или могут возникнуть в будущем в связи с исками. «Мировое соглашение урегулирует все судебные споры между истцами, АФК «Система» и «Системой-Инвест», связанные с нахождением «Башнефти» и/или ее аффилированных лиц во владении и/или под управлением АФК «Система» и АО «Система-Инвест», – уточняется в сообщении АФК.

Мировое соглашение по иску на 170,6 млрд рублей заключили «Роснефть» и «Башнефть» с АФК «Система» в конце декабря 2017 года. Согласно ему, АФК «Система» обязуется выплатить «Роснефти» 100 млрд руб. (в счет покрытия убытков, которые «Башнефть» понесла в 2009-2014 гг. в ходе реорганизации, когда находилась под управлением «Системы») в срок до 30 марта, а также стороны отзывают остальные иски, снимая взаимные претензии друг к другу. При этом заседание Арбитражного суда Башкирии по иску «Роснефти» на 131,6 млрд руб. (упущенные дивиденды за период реорганизации) было отложено на 3 апреля, когда стало известно, то стороны пошли на мировую.

На 20% увеличила «Газпром нефть» продажи битума и кокса в 2017 году.

2,5 млн тонн продукции в 2017 году продала «Газпромнефть – Битумные материалы».

«Газпромнефть – Битумные материалы», оператор битумного бизнеса «Газпром нефти», в 2017 году увеличила продажи битумной продукции и кокса на 20% – до 2,5 млн тонн, сообщила компания. Наибольший рост пришелся на реализацию высокотехнологичных вяжущих – модифицированных и битумопроизводных продуктов. Их продажи в 2017 году выросли на 40% – до 149 тыс. тонн.

В «Газпром нефти» отметили, что в 2017 году компания существенно нарастила клиентский портфель, расширила географию поставок, начав отгрузки высокотехнологичных битумов в новые регионы: Южный, Приволжский и Уральский федеральные округа.

Всероссийский форум рабочей молодёжи.

Президент принял участие в VI Всероссийском форуме рабочей молодёжи.

Владимир Путин ознакомился также с проектом подготовки инфраструктуры в рамках заявки Екатеринбурга на проведение международной выставки «Экспо-2025». Презентация «Экспо-2025» состоялась по завершении участия главы государства во Всероссийском форуме рабочей молодёжи, который проходит на площадке «Уралвагонзавода».

Президенту продемонстрировали на мультимедийном экране концепцию наследия «Экспо-2025» («Умный город»). Владимиру Путину, в частности, показали первые проекты павильонов будущей выставки, проект круговой монорельсовой дороги, которая пройдет над водным пространством близ площадки «Экспо», и другие концепции развития территории. Глава государства пожелал успеха заявке Екатеринбурга на проведение выставки.

VI Всероссийский форум рабочей молодёжи проходит в Нижнем Тагиле с 4 по 7 марта и направлен на повышение популярности рабочих профессий. В форуме принимают участие свыше 300 молодых людей, среди которых представители промышленных, транспортных и аграрных предприятий, а также лидеры молодёжных профессиональных сообществ.

Ранее в этот день на территории «Уралвагонзавода» глава государства ознакомился с линией производства подвижных составов и беседовал с рабочими предприятия.

* * *

Стенографический отчёт о пленарном заседании VI Всероссийского форума рабочей молодёжи

В.Путин: Добрый день, уважаемые друзья!

Мне очень приятно быть среди вас и поприветствовать вас на вашем форуме. Известно, что этот форум проводится успешно, вызывает большой интерес и у участников, и у тех, кто хотел бы поучаствовать в таком мероприятии.

Связано это, понятно с чем: мы много раз уже об этом говорили, говорили о том, что нашей обновляющейся экономике, которая выходит на новые рубежи, связанные с внедрением новых технологий, ей нужны и новые кадры, прежде всего кадры инженерные. Я уже публично высказывался много раз, это касается рабочих профессий, касается собственно инженерной подготовки в высших учебных заведениях. Что касается непосредственно рабочих профессий, то тоже уже было сказано: чтобы внедрять уже принятые ранее решения по прикладному бакалавриату, нам нужны специалисты с инженерными знаниями.

Нужны те, кто понимает, что такое современное производство, как оно устроено. Нужны люди, которые понимают, что такое программирование, робототехника. Это сложный вид деятельности, но без того, чтобы овладеть всеми этими знаниями и навыками, нам, конечно, не решить серьёзных вопросов, которые стоят перед нашей страной.

Если вы обратили внимание, в Послании я говорил – и в гражданской, и в оборонной части, в гражданской много говорил об этом, с разных сторон – и прямо, и с намёками, но в значительной степени речь шла о подготовке в области рабочих профессий, причём по самым разным направлениям. Что касается обороны, то я прямо сказал: может быть, кто-то из вас слышал, что все современные виды вооружений, которые у нас сейчас разработаны, поступают на вооружение, – это результат работы наших учёных, конструкторов, инженеров, и, если обратили внимание, сказал – талантливых рабочих, которые увлечены своим делом и которые из года в год спокойно, без всякой саморекламы, но с полной отдачей сил и, самое главное, эффективно выполняют свою работу и добиваются выдающихся результатов. Если бы этого не было, если бы не было этих людей, то и результата не было бы никакого.

Хочу ещё раз повторить то, что говорил совсем недавно – по-моему, в Калининграде на встрече с региональным журналистами. Вы знаете, когда по одной из систем закончилась работа, я попросил главного конструктора принести мне список людей, которых нужно наградить за результаты. Он мне принёс через некоторое время. Но что это за список? Он меня удивил. Это убористым шрифтом названия предприятий на трёх-четырёх листах. На мой вопрос: «Что ты принёс?» – он ответил: «Если мы хотя бы одного участника вычеркнем, изделия бы не было».

Такая сложная, большая кооперация даже для меня, человека, который занимался этим если не каждый день, то каждую неделю в течение многих лет, даже для меня это было внутренним открытием. Я, честно говоря, даже был немного ошарашен. Даже у меня пришло осознание того, насколько глубоко и мощно у нас развёрнута эта работа.

И второе сразу: без людей, которые могли бы это сделать, ничего бы не состоялось. Это не просто названия предприятий – за каждым из этих названий люди, десятки тысяч работающих. Причём во многих случаях люди даже не знали, что они делают в конечном итоге, что будет в финале, что получится в результате финальной сборки, но каждый на своём месте ясно, точно понимал, что ему надо сделать качественно, – и сделал.

И так у нас должно быть в любой сфере: и в оборонной, и в гражданской, причём всё это должно быть в таком естественном симбиозе, так же как на предприятии, где мы сегодня с вами находимся, на «Уралвагонзаводе». Это легендарное предприятие, которое в 30-х годах прошлого века создавалось именно как оборонное, а потом постепенно (уже в наше время это стало особенно заметно) гражданская часть приобретает всё большую значимость, и уже свыше 40 процентов здесь гражданская часть.

Хочу сказать, что эта совместимость очень важна: и для «гражданки», и для «оборонки». Они подпитывают друг друга: это и дополнительное финансирование из государственных источников, и выход на мировые рынки со своей продукцией, в том числе гражданского назначения. Но всегда и везде без того, чтобы делали свою работу качественно конкретные люди, ничего не происходило и происходить не будет.

Вот, кстати говоря, во все периоды нашего бурного развития (говоря «нашего», имею в виду нашу с вами страну, Россию) всегда эти революционные преобразования в стране и в экономике сопровождались, а может быть, даже начинались с подготовки кадров.

Так было ещё в петровские времена, когда по инициативе Петра Великого начали создаваться специализированные школы: школа навигации, по артиллерийскому делу, медицине и так далее. И здесь на Урале, оказывается, по соответствующему указанию Петра создавались специальные горнорудные школы при соответствующих предприятиях.

Потом в конце XIX века всё повторилось, когда началось бурное развитие, индустриализация страны на новой базе, России, всё то же самое повторилось с подготовкой кадров; в 1920–1930-е годы опять вернулись к этому.

И сейчас мы находимся на такой же стадии развития. Нам нужны, конечно, я уже об этом сказал, сейчас я монолог заканчиваю, люди с новыми знаниями, новыми подходами, что называется, готовые к вызову. Те, кто в душе и сердце хочет ответить на этот вызов, готов это сделать и искренне будет к этому стремиться. А если так, то обязательно будет добиваться результата.

Спасибо вам большое.

Я на этом «фонтан» свой закрываю, монолог. Спасибо вам большое.

Е.Драгунова: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Сейчас у ребят уникальная возможность пообщаться, задать какие-то вопросы, если можно.

Светлана, которая сидит здесь, на сцене, – это председатель молодёжной организации «Уралвагонзавода». Организация довольно большая, 17 тысяч человек, молодых людей. Поэтому, Светлана, давай, на правах хозяина твой первый вопрос.

С.Алдушина: Добрый день, Владимир Владимирович.

Я в первую очередь хочу, наверное, от лица всех участников форума поблагодарить Вас за то, что Вы нашли сегодня возможность приехать к нам сюда, на VI Всероссийский форум рабочей молодёжи.

В.Путин: Спасибо.

С.Алдушина: Мне особенно приятно, что этот форум проходит именно здесь, на «Уралвагонзаводе», и в городе Нижний Тагил. И от лица тагильчан у меня отдельная благодарность к Вам за то, что совсем недавно был подписан Указ о праздновании 300-летия города Нижний Тагил, которое состоится в 2022 году. Мы уже начали готовиться.

Ну и, переходя к вопросу, Владимир Владимирович, на сегодняшний день в нашей стране сложилась такая ситуация, когда идёт укрупнение вузов и сокращение доли филиалов. Таким образом, Нижний Тагил лишается возможности обучать молодых специалистов именно здесь, в городе, без выезда в другие города, откуда молодёжь не всегда возвращается. Можно ли рассмотреть возможность сохранения в Нижнем Тагиле или именно в городах вторых, третьих по значению в области, сохранение трёх-четырёх вузов, чтобы молодёжь могла получать образование по различным специальностям?

В.Путин: Судя по всему, вопрос действительно для вас острый, потому что только что я «на ногах» с вашими коллегами разговаривал и они задали мне точно такой же вопрос. Я уже отвечал на него, но с удовольствием повторю ещё раз всё то, что только что сказал.

В чём проблема? Проблема в том, что начиная с 1991 года у нас в стране резко, особенно в связи с тем, что началось оказание платных услуг в сфере образования, кратно начало возрастать количество высших учебных заведений, особенно филиалов – в два раза с 1991-го, по-моему, по 2012 год выросло количество вузов и филиалов. Филиалов ещё больше. И, к сожалению, качество подготовки в этих учебных заведениях оставляло желать лучшего. Многие из них, надо прямо сказать, превратились просто в «рога и копыта» по выдаче документов. Но такие специалисты, которые просто покупают диплом, никому не нужны. Отсюда, кстати говоря, и проблемы возникали. Человек оканчивает высшее учебное заведение или филиал какого-то, даже уважаемого, вуза, приходит и ничего не умеет, его надо снова переучивать. Нам это просто ни к чему. У нас процент тех, кто работал не по специальности, был колоссальным, огромным. Именно поэтому началась вот та мягкая, но всё-таки реформа, так скажем. И количество вузов уменьшилось на 30 с лишним процентов, а филиалов – ещё больше, на 60 с лишним процентов.

Конечно, я прекрасно понимаю, что в таких городах, как Нижний Тагил, нужна своя собственная база. Кстати говоря, Вы сказали о нескольких вузах. Пять филиалов вузов в Тагиле до сих пор работают, они функционируют, их никто не закрыл. Это первое.

Второе. Когда филиалы закрываются, то в этом принимают участие, или должны принимать участие, представители местных властей, и они должны влиять на окончательное решение.

В-третьих. Само решение принимается не государством, а вузом, самим высшим учебным заведением. И поэтому здесь есть две возможности: либо закрыть, либо улучшить филиальную сеть. Но, конечно, иногда, наверное, они вынуждены закрывать, и закрывают часто. Но есть необходимость, скажем, в Нижнем Тагиле, чтобы была возможность готовить на месте соответствующие кадры. Конечно, лучше тогда не закрывать. Но это нужно прорабатывать с самим вузом и с регионом. Мы с губернатором поговорим на этот счёт обязательно, а я вернусь в Москву, поговорю и с Министром образования на этот счёт.

Ну и, наконец, самое важное. Вы сказали, что многие не возвращаются. Надо создавать условия, чтобы люди возвращались: уровень заработной платы, решение жилищных проблем, организация досуга. Мы сейчас только говорили: вы построили здесь хороший ФОК, стадион, но сейчас говорят: а неплохо бы ещё и легкоатлетический манеж. Но это просто как конкретный пример. Это мы сделаем, построим манеж здесь, в Нижнем Тагиле, но я сейчас имею в виду не только Нижний Тагил, а вообще такие промышленные центры, в которых нужно решать эти задачи, тогда люди будут возвращаться. Надо всем над этим работать.

Е.Драгунова: Спасибо большое.

Ребята, давайте перейдём к вопросам из зала. Представляйтесь только, ребята, чтобы мы вас узнали.

К.Щоголь: Здравствуйте. Щоголь Кристина, представляю Смоленскую область, город Сафоново, АО «Авангард». Занимаюсь профориентацией молодёжи.

В.Путин: Чем-чем?

К.Щоголь: Профориентацией. Современный мир настолько часто меняется, что молодёжи приходится подстраиваться, тем самым быть гибкими и как можно больше осваивать новых технологий, новых смежных направлений. Как Вы считаете, насколько это актуально для работников промышленной сферы, для производственников? Или всё-таки нашим специалистам лучше двигаться в каком-то одном узком направлении? Спасибо.

В.Путин: Конечно, вообще человеку всегда приятно, и мне кажется, что это очень важно, когда он чувствует себя специалистом в чём-то, не просто по поверхностности скользит, а действительно в чём-то глубоко разбирается. К сожалению, сегодня этого уже недостаточно.

Сегодня безусловные конкурентные преимущества получают те, кто умеют работать на стыке знаний, на стыке навыков даже. И очень важно, чтобы человек понимал, что он делает. Есть очень сложные станки и оборудование, но если человек понимает, что такое программирование, если человек понимает, что такое робототехника и искусственный интеллект, хотя бы просто отдаёт себе в этом отчёт, ему легче работать. Эффект от такой работы будет всегда выше, это совершенно очевидно. Поэтому, имея в виду, что само производство, сама экономика становится другой, – цифровизация возникает, искусственный интеллект, робототехника и так далее, – конечно, очень желательно для любого человека, чтобы он владел всеми этими знаниями. Это первое.

А второе – это даёт возможность создать более гибкий рынок труда, и человек, используя эти знания, может при необходимости, при развитии производства, при создании новых каких-то рабочих мест, может легко вписаться вот в этот процесс развития. Поэтому да, нужно быть, конечно, специалистом, желательно глубоким и знающим, с хорошими навыками, но работа в области смежных знаний, смежных специальностей и (ещё одна очень важная вещь, может быть, мы ещё об этом поговорим) умение работать в команде – чрезвычайно важные вещи. Они будут и сегодня востребованы, но будут востребованы многократно в самое ближайшее время. Я в этом не сомневаюсь ни секунды.

А.Корсаков: Здравствуйте. Меня зовут Корсаков Андрей, Иркутск, Иркутский авиационный завод – ПАО «Корпорация «Иркут». Я инженер-мехатроник, специализируюсь на аддитивных технологиях.

Мы всем своим трудовым профессиональным коллективом следим за соревнованием WorldSkills. Мы, естественно, болеем за своих представителей, за своих профессионалов, и очень гордимся, когда они занимают призовые места как на региональном, так и на всероссийском уровне. И мы бы хотели, чтобы по формату WorldSkills было больше массовых форматов, массовых стандартов квалификации профессий.

В.Путин: У нас же так и происходит.

Я, во-первых, с Вами полностью согласен. Мы присоединились ведь к этому движению только в 2012 году. В 2013 году заняли 33-е место, по-моему, из 47 команд, а по медальному зачёту, по-моему, последнее. А в прошлом году (или в позапрошлом) – уже первое на первенстве мира. И конечно, очень приятно было осознавать, что у нас такой прогресс мощный.

А во-вторых, чрезвычайно важно, что мы реально добиваемся результата. Вот это самое главное, что результата добиваемся. И смотреть на ребят наших, на девушек, которые на пьедестале почёта стоят и занимают первые места, – это, конечно, очень приятно. Я думаю, что всем приятно, абсолютно. Это вызывает чувство гордости, уважения и к тем, кто добивается таких результатов, и к стране, которая способна это делать. Но это совсем не значит, что мы должны сосредоточиться только на крупных международных мероприятиях подобного рода. Нет, мы же проводим теперь и региональные соревнования подобного рода, и отраслевые, и даже на предприятиях проводятся. Я не знаю, здесь, по-моему, в Нижнем Тагиле только до 400 мероприятий и конкурсов подобного рода проводится. 400, по-моему, в прошлом году было в Нижнем Тагиле или в области. Во всяком случае, в регионе. Сотнями. И будем дальше это обязательно развивать, даже сомнений на этот счёт не может быть никаких.

А.Корсаков: Спасибо.

А.Чукавина: Здравствуйте.

Чукавина Анна, Удмуртская Республика, город Ижевск. Работаю инженером-конструктором на Ижевском электромеханическом заводе «Купол».

Вопрос. Рабочие профессии традиционно делятся на мужские и женские. Сейчас всё больше девушек выбирают мужские профессии, идут работать инженерами, сварщиками, механиками. Мужчины же комфортно чувствуют себя в женских профессиях, становясь лучшими поварами или стилистами. Как Вы к этому относитесь? Спасибо.

В.Путин: А Вы?(Смех в зале.)

А.Чукавина: Я нормально отношусь. Мне очень комфортно в своей профессии.

В.Путин: Я тоже. (Аплодисменты.)

Смотрите, во-первых, это такой штамп в общественном сознании: есть мужские профессии, есть женские. Это просто штамп. И за этим штампом, как за любым штампом, мало что стоит на самом деле. Про поваров Вы вспомнили. Мой дед был поваром, а отец – мастером на заводе. Кстати говоря, на вагоностроительном заводе имени Егорова в Ленинграде и Петербурге, сейчас вагоностроительный завод практически там находится. И отец, и дед были вполне довольны своей жизнью и гордились тем, что они делают. Ну, есть определённые ограничения или должны быть, но у нас ведь как очень часто было: женщины работали, скажем, на железной дороге, «костыли» забивали, кувалдой махали. И ничего! А вот во время Великой Отечественной войны как женщины работали: на всех мужских профессиях, по всем мужским профессиям, и воевали, кстати говоря, тоже.

Но всё равно современные условия производства, они просто расширяют эти возможности, прежде всего для женщин, конечно. И то, что вчера было очень сложно, физически трудно, сегодня с помощью современной техники, современных знаний становится абсолютно доступным, и женщины там проявляют себя очень эффективно.

Мы сейчас говорили, коллега спрашивал про WorldSkills и про подобные соревнования. У нас девочки в IT-сфере и в прочих технических дисциплинах первые места занимали в мире, а ребята как раз по тем профессиям, о которых Вы сейчас сказали, тоже были в призёрах. Так что мне кажется, знаете, что самое главное – чтобы по душе было. Если по душе, человек будет добиваться результата, а в конечном итоге это самое главное.

Д.Кротов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Дмитрий Кротов. Я представляю Чувашскую Республику, город Новочебоксарск, ПАО «Химпром». Тружусь я там мастером участка по ремонту и монтажу электрооборудования.

У нас мир постоянно меняется: развиваются и разрабатываются, вводятся новые технологии и происходит бурная роботизация мест. Но не кажется ли Вам, что в один прекрасный момент, несмотря на то что это хорошо, когда я приду на работу, я увижу вместо себя там машину, умную, хорошую машину, и не повлечёт ли данная тенденция к отсутствию моей специальности на рынке труда?

В.Путин: Такая угроза существует. Вот кто бы что ни говорил. Так было всегда, на протяжении всей истории человечества при новых каких-то технологических переделах и новых технологических революциях. Вспомните технологическую революцию в Европе, во что это вырождалось в той же Великобритании, когда ломали новую технику рабочие и так далее.

Но мы живём же в XXI веке, и мы понимаем, что может происходить. И поэтому, чтобы ничего подобного не происходило, негативного я имею в виду, мы должны заранее подумать, как мы будем в этой ситуации действовать. Конечно, многократно в связи с внедрением новой техники, роботизации, с применением искусственного интеллекта, с применением достижений, которые появляются в области медицины, генетики, конечно, всё будет по-другому. Производительность труда, я очень рассчитываю на это, будет расти в разы. Кстати говоря, в этой связи должен расти и уровень заработной платы, должны появляться новые современные хорошо оплачиваемые рабочие места, высокотехнологичные, кстати говоря, и более интересные для человека.

Но здесь существует несколько возможностей решения проблемы. Во-первых, своевременная переподготовка, вот то, о чём здесь мы говорили, это возможность заранее мягкой переквалификации. Первое.

Второе. Подготовка сегодня профессиональная, в современном мире, в развитой экономике, она должна происходить постоянно. Вы сами это наверняка чувствуете и знаете. То есть этим нужно заниматься постоянно, и тогда вы не придёте как-то на рабочее место – вместо вас машина, а вам деваться некуда.

Во-первых, вы будете знать заранее, может появиться на вашем месте машина или нет, какая машина, что она будет делать, как она вас будет замещать и где ваше место среди этих машин. Но в конечном итоге всё делает человек. Даже если вы посмотрите на рассуждения по поводу того, что будет с искусственным интеллектом, не переплюнет ли он мозг человека, не заменит ли он нас и не создаст ли для нас угрозу, – в общем, здесь разные точки зрения существуют. Говорят, что если машина будет считать в несколько раз лучше и быстрее, чем человек, она начнёт человека как-то объегоривать. Но есть пессимисты, а есть оптимисты, которые говорят, что в конечном итоге всё-таки творческие начала у человека всегда будут выше, чем искусственный интеллект. Но это совсем уже дальняя перспектива. Хотя развивается всё очень быстро, просто стремительно. Зная об этих проблемах, мы имеем все возможности обойти эти препятствия и, наоборот, использовать всё, что даёт современная наука на пользу развития.

П.Андреев: Добрый день! Андреев Павел, Нижегородская область, город Нижний Новгород, ООО «Теплоэнерго», член молодёжной палаты при городской Думе.

Уважаемый Владимир Владимирович! Я очень люблю свою работу и занимаюсь тем, что мне действительно нравится. И для меня важно не просто выполнить хорошо свой функционал, а чувствовать причастность к общему делу. Мы на предприятии создали свой совет молодёжи, который, кстати, по результатам работы 2017 года признан лучшим советом молодёжи в нашем регионе. Мы обмениваемся знаниями, опытом, реализуем совместные проекты, помогаем друг другу. И хотелось бы вовлечь в это взаимодействие коллег из других предприятий и других городов. Поддержите, пожалуйста, эту идею.

В.Путин: Идея хорошая, безусловно, и я с удовольствием бы её поддержал. Надо понять, в какой форме, что нужно для этого сделать. Но вы и сами можете развивать это сегодня с помощью современных технологий, с помощью того же интернета. Ну конечно, здесь нужен хороший интернет, быстрый. Но такие возможности есть уже сегодня. Привлекать нужно ваших руководителей, профсоюзные организации. Собственно говоря, вы взяли и создали сами этот совет, и, как Вы говорите, он нормально функционирует. Ведь такие сообщества можно в интернете создавать, и это будет естественное движение. Выражаясь суконным языком плаката, движение снизу. Но что касается поддержки сверху, с удовольствием это попробую обеспечить.

Знаете, что бы мне ещё хотелось? Чтобы вы подключились к тому проекту, о котором я говорил тоже в Послании, это для ребят старших классов, «Билет в будущее». Мы даже миллиард на него предусмотрели в этом году, чтобы они имели возможность познакомиться с возможностями будущих профессий, начать так называемый процесс ранней профориентации. Посмотрите, насколько это возможно – со школами поработать. И далеко ехать не надо, это было бы чрезвычайно интересно. И, что очень важно, это было бы очень полезно.

Какое предприятие у Вас, ещё раз?

П.Андреев: «Теплоэнерго».

В.Путин: Посмотрим, что можно сделать, чтобы ещё сверху подтолкнуть. Ладно?

П.Андреев: Спасибо.

В.Путин: Вам спасибо большое.

Е.Драгунова: Владимир Владимирович, большое спасибо, что Вы приехали к нам на форум, за Ваши искренние ответы.

В.Путин: Давайте ещё парочку вопросиков.

Е.Драгунова: Хорошо.

Г.Хамиева: Здравствуйте, Владимир Владимирович.

Хамиева Гульнара, представляю Республику Башкортостан.

На форуме мы на треке «Наставничество» обсуждали необходимость принятия закона, федерального закона о наставничестве, который будет регламентировать полностью процесс работы этого института с учётом всех мотивирующих моментов, материальных, нематериальных.

Хотела узнать Ваше мнение и узнать также, кто был вашим наставником за весь процесс Вашего карьерного роста. И являетесь ли Вы сегодня наставником, что Вас мотивирует? Что должно мотивировать наставника, чтобы у нас наставничество развивалось в нашей стране? Спасибо.

В.Путин: Вы мне задали непростой вопрос про моих наставников. Такие были, были очень мудрые, грамотные и очень порядочные люди. Я как-то об этом и не вспоминал никогда, но вот сейчас вспомнил, и я им благодарен. Вы знаете, даже могу сказать, может быть, некоторые из них не были оформлены наставниками, но они точно были моими наставниками. Я припоминаю некоторых из них с уважением.

Это очень хорошее движение. Конечно, очень важно, чтобы это шло прямо, знаете, от сердца к сердцу, когда из рук в руки, от сердца к сердцу знания передаются, отношение к делу передаётся. Это чрезвычайно важная вещь, просто уникальная.

Но, конечно, для того чтобы это было должным образом организовано, нужна поддержка со стороны государства. Вот сейчас мы провели конкурс, вы, наверное, заметили, я встречался с теми, кто победил на этом конкурсе наставничества. Замечательные люди, кстати говоря, и молодые люди среди них есть. Нужен ли закон? Это возможно, давайте мы это проработаем, и спасибо, что Вы закатили этот «шар», подумаем. Во всяком случае, это, мне кажется, было бы хорошей поддержкой со стороны государства.

Я поговорю обязательно с депутатами, с Госдумой, переговорю с Администрацией. Думаю, что это возможно. Во всяком случае, точно совершенно, это движение будем поддерживать сто процентов, обязательно, но и закон возможен.

Вот там рука поднимается, пожалуйста, кому дадите, тому и дадите.

Р.Адизова: Уважаемый Владимир Владимирович, здравствуйте!

Меня зовут Адизова Регина, я обучаюсь по корпоративной образовательной программе группы ЧТПЗ «Будущее белой металлургии», у меня к Вам следующий вопрос.

В.Путин: Супер. Слушайте, такое интересное производство у вас. Я первый раз, когда пришёл туда, я просто, как бы это по-простому сказать, обалдел. Я даже не ожидал, я даже не знал, что у нас такое есть. То есть знал на бумагах, но когда увидел… Вы производите впечатление. Как будто в клинику пришёл в какую-то, все в белых халатах ходят. Извините, что я Вас перебил.

Р.Адизова: Скажите, пожалуйста, какое сейчас главное направление в России и где не хватает в большей степени специалистов?

В.Путин: У нас много главных направлений, я уже о них много раз говорил: это цифровизация экономики, робототехника, искусственный интеллект, это всё, что связано с биологией, медициной и генетикой. Почему я говорю о таком разнообразии? Мы же все разные. Но такое разнообразие важных направлений развития страны даёт каждому из нас шанс найти себя. Надеюсь, что и у вас тоже это получится.

А.Морозова: Здравствуйте! Меня зову Анастасия Морозова, город Екатеринбург.

Несмотря на то, что я, может быть, не совсем связана с техническими профессиями, но я имею к ним очень большое отношение душевно, действительно. Потому что я педагог по ораторскому искусству в Российском профсоюзе промышленности, который насчитывает более 1,5 миллиона людей.

В.Путин: То есть Вы учите профсоюзных деятелей красиво говорить?

А.Морозова: Не красиво говорить, а чтобы у них была коммуникация хорошая с теми, кому они хотят помочь и донести свою информацию.

В.Путин: Это важно.

А.Морозова: Хотелось бы поблагодарить от лица всех профсоюзных лидеров за повышение МРОТ до прожиточного минимума. Благодарность всех трудящихся. Это, конечно, поможет увеличить доходы населения. Спасибо огромное!

И вопрос у меня очень важный, он волнует здесь очень многих. И я, конечно, набиралась смелости, чтобы Вам его задать.

Скажите, пожалуйста, какими инструментами можно повысить эффективность диалога между работниками и руководством и властью? Может быть, это можно сделать через лидеров профсоюза, через юристов. Но, возможно, есть ещё какие-то инструменты, которые мы упускаем из виду, но это очень важно?

В.Путин: По поводу МРОТ. Мы, действительно, долго к этому шли и просто экономические условия не позволяли решить этот вопрос. Что касается профсоюзов, то они внесли в это очень существенный, заметный вклад. Больше того, руководитель нашего основного ведущего профсоюзного объединения Михаил Викторович Шмаков как раз на очередной встрече со мной и поставил вопрос по поводу того, чтобы приблизить срок принятия этого решения. И мы договорились с ним, что это будет 1 мая этого года, в День труда.

Действительно, это поможет улучшить материальное положение около 4 миллионов человек. Но, так как я в Послании говорил, этого, конечно, недостаточно. Это не фундаментальное решение, не базовое решение основной проблемы – повышения благосостояния людей, снижения, значительного снижения количества людей, которые живут за чертой бедности. Нам нужно решить эту задачу капитально: нам нужно в два раза сократить количество людей, которые живут пока слишком скромно, в том числе некоторые работающие, что совершенно недопустимо.

Как наладить диалог между работодателями, государством и работниками? Существует, у нас предусмотрена законом процедура, и мы её очень эффективно используем, – это трёхсторонние комиссии и соответствующие соглашения на этот счёт. Такое соглашение недавно подписано с участием профсоюзов. Такие соглашения могут создаваться в отраслях, в регионах и так далее. Это такой генеральный путь диалога. Но в своей текущей деятельности, конечно, профсоюзы должны этим заниматься прежде всего. Это их задача, их функция, их миссия – защищать интересы работника, причём в широком смысле этого слова, и не просто тупо требовать повышения зарплаты или добиваться каких-то других благ.

Ведь самое главное, чтобы в профсоюзах работали грамотные, экономически подготовленные люди, которые понимали бы возможности сегодняшней экономики, конкретного предприятия, условий, в которых они работают. И, исходя из этих реалий, ставили бы вопрос об улучшении условий труда, о повышении уровня заработной платы, решения социальных вопросов. И вот когда это делается на профессиональной основе, то тогда результат, как правило, получается очень достойный, и эту миссию профсоюзов тогда можно считать исполненной.

Поэтому то, что вы делаете, это на самом деле очень важное направление работы. Но кроме этого существуют и всякие другие способы. И политические партии должны этому способствовать, и общественные организации в широком смысле этого слова, средства массовой информации. Все эти инструменты в современном обществе нацелены должны быть только на одно – на обеспечение темпов экономического роста, и на этой базе решение главной задачи – повышения уровня жизни граждан Российской Федерации.

Я понимаю, дорогие друзья, вы не сердитесь на меня, мы можем дискутировать очень долго, и все вопросы очень важные и интересные. Но мне, к сожалению, уже нужно выполнять свой производственный план сегодня, передвигаться к следующему мероприятию. У нас совещание как раз по профессиональной подготовке в рабочем, в среднем звене. Нужно переместиться в Екатеринбург, там меня уже коллеги ждут.

Хочу вам всем пожелать удачи, успехов и хочу вас поблагодарить за то, что у вас такая интересная, активная позиция. Вы знаете, это само по себе уже даёт вам определённые преимущества. Это значит, что внутри «ядерный реактор» у вас запущен.

Хочу вам пожелать удачи. Спасибо вам большое.

Совещание по развитию системы среднего профобразования.

Владимир Путин провёл в Екатеринбурге совещание по вопросу развития системы среднего профессионального образования.

Ранее в этот день в Нижнем Тагиле глава государства принял участие во Всероссийском форуме рабочей молодёжи, который проходит на площадке «Уралвагонзавода».

* * *

Стенографический отчёт о совещании по развитию системы среднего профессионального образования.

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы с вами собрались в одном из промышленных центров России – на Урале, в Екатеринбурге. Как раз для этого региона, так же как и для всей экономики, очень важна тема, которую мы намерены сегодня с вами обсудить, – это развитие системы среднего профессионального образования. Считаю, что этот вопрос, как и обновление всей системы образования, внедрение передовых подходов к подготовке рабочих, инженеров, является одним из ключевых, базовых для технологического, экономического прорыва страны, повышения качества жизни и реальных доходов граждан.

За последние 17 лет бюджетные вложения в совершенствование системы среднего профобразования увеличились в реальном выражении почти в два раза, в номинальном – в девять раз.

Как показывает исторический опыт, выход на передовые новые рубежи, достижение амбициозных, больших целей всегда обеспечивались серьёзными изменениями в профессиональном обучении. Так было и при проведении петровских реформ, я сейчас только в Нижнем Тагиле вспоминал об этом, и в период бурного промышленного роста в России в конце XIX века, и уже в советское время в ходе индустриализации, других масштабных проектов развития.

Особо отмечу результаты, достигнутые за последние годы и в экономике, и в отечественной гражданской промышленности, и в ОПК, они также основаны на сильном кадровом потенциале. Мы последовательно занимались его укреплением, вкладывали серьёзные ресурсы. Так, за последние 17 лет бюджетные вложения в совершенствование системы среднего профобразования увеличились в реальном выражении почти в два раза, в номинальном – вообще в девять раз.

Вместе с предприятиями сделан значительный шаг вперёд в развитии дуального образования, в котором тесно интегрированы и обучение, и практика. Бизнес всё чаще берёт под своё начало колледжи и техникумы, активно участвует в проведении чемпионатов по рабочим профессиям по стандартам WorldSkills.

Наша страна присоединилась к этому движению в 2012 году, а в прошлом году российские молодые профессионалы одержали командную победу уже на чемпионате мира по рабочим профессиям, добившись успехов в том числе по ИТ-специальностям. В сборной России – 58 специалистов мирового уровня, а нам с вами, отечественной экономике нужны сотни тысяч мастеров своего дела.

Вместе с предприятиями сделан значительный шаг вперёд в развитии дуального образования. Бизнес всё чаще берёт под своё начало колледжи и техникумы, активно участвует в проведении чемпионатов по рабочим профессиям по стандартам WorldSkills.

Важно, используя накопленный опыт и методики, сделать так, чтобы вся наша система подготовки кадров соответствовала, а лучше и сама задавала высокие мировые стандарты, учитывала те глобальные технологические перемены, которые происходят в мире.

Появляются новые технологии и профессии; уже изменилось и будет меняться дальше само содержание труда рабочего: сегодня он, по сути, инженер, человек с инженерными знаниями как минимум, с инженерной квалификацией, способный управлять сложными техническими устройствами, обладающий современными знаниями и компетенциями, в том числе в таких сложнейших отраслях, как цифровая экономика.

При модернизации системы профессионального образования нужно обязательно учитывать стратегию регионального развития, инвестиционные проекты, которые планируются к реализации в регионах и в целом в стране.

Система профессионального образования должна быть гибкой, предусматривать разные формы и сроки подготовки. Речь идёт не только об обучении ребят, которые закончили школу, но и о переподготовке уже состоявшихся специалистов, потому что каждому человеку сегодня нужно учиться постоянно, в течение всей жизни.

Уважаемые коллеги! Какие вопросы считаю наиболее важными, на что хотел бы обратить особое внимание.

Первое. При модернизации системы профессионального образования нужно обязательно учитывать стратегию регионального развития, инвестиционные проекты, которые планируются к реализации в регионах и в целом в стране.

Обучение должно вестись на самой передовой учебной и производственной базе.

Конечно, нужно прогнозировать кадровые потребности организаций социальной сферы, ведущих отраслей и предприятий. Именно они должны определять требования к учреждениям профобразования, к содержанию и результатам их работы. Такое взаимодействие позволит укрепить кадровый потенциал субъектов Федерации, создать надёжные гарантии для трудоустройства выпускников.

В ряде регионов уже используются эффективные управленческие механизмы решения этих задач. Хотел бы сегодня поговорить с вами и об этом, как можно распространить эти лучшие практики в масштабе всей страны.

Второе. Обучение должно вестись на самой передовой учебной и производственной базе. Считаю, что здесь по аналогии с научной сферой нужно создать своеобразные центры коллективного пользования, где лучшее оборудование, собранное на одной площадке, предоставляется всем, кто заинтересован в высоком результате своей работы.

Важнейший вопрос – объективная, независимая, прозрачная оценка компетенций. Главное, чтобы выпускники колледжей и техникумов показывали свои навыки и умения на практике.

Поэтому в короткие сроки необходимо сформировать по всей стране центры опережающей профессиональной подготовки. На их базе будет проходить обучение студентов и переподготовка преподавателей. Уже работающие граждане смогут повышать здесь свою квалификацию, приобретать дополнительные навыки или получать новую специальность, а школьники в рамках профориентации – выбирать для себя профессии.

Третье. Важнейший вопрос – объективная, независимая, прозрачная оценка компетенций. Здесь главное, чтобы выпускники колледжей и техникумов показывали свои навыки и умения на практике. В целом ряде регионов есть опыт проведения демонстрационного экзамена. Давайте поговорим и на эту тему. Знаю, что здесь коллеги могли бы рассказать о том, как идёт и эта работа.

Нужно, чтобы колледжи и техникумы обеспечивали не только современную профессиональную подготовку, но и давали сильное разностороннее образование.

И, наконец, ещё один момент, о котором хотел бы сказать отдельно. Надо навсегда отказаться от стереотипа: школу закончил, получил профессию – и всё. У нас, в современном мире, в современной экономике, этого уже совершенно недостаточно, все мы прекрасно это понимаем. Здесь что нужно делать: нужно, чтобы колледжи и техникумы обеспечивали не только современную профессиональную подготовку, но и давали сильное разностороннее образование, в том числе по естественнонаучным и гуманитарным дисциплинам, программированию, иностранному языку. И конечно, так называемые гибкие навыки – умение работать в команде, решать творческие, нестандартные задачи. И настраивать надо молодых людей, да и вообще людей любого возраста на постоянное совершенствование, постоянную учёбу, движение вперёд в профессиональном смысле этого слова.

Давайте начнём работать. Пожалуйста, Комаров Андрей Ильич.

А.Комаров: Добрый вечер, Владимир Владимирович! Добрый вечер, коллеги!

Я хотел бы рассказать о нашем проекте, который начался семь лет назад, когда мы закончили активную инвестиционную фазу для своей компании. Вложили в развитие компании два миллиарда долларов, родилась белая металлургия, и поняли, что мы не можем найти людей, которые могут эксплуатировать это оборудование, поскольку существующая система, в тот момент окружающая наше предприятие, была неспособна выпускать тех специалистов, которые требовались для нашей компании.

Первоуральский металлургический колледж был первой точкой приложения наших усилий. Совместно со Свердловской областью мы создали программу «Будущее белой металлургии». Первоуральский металлургический колледж, интересно, был построен в 1945 году, в самое непростое время для нашей страны, тем не менее промышленность всегда требует таких подходов.

Семь лет назад мы создали эту программу, вложили в строительство учебного корпуса порядка 30 миллионов долларов; Свердловская область вложила свои средства. Построили, оснастили в рекордные сроки, запустили, и всё это красивое, новое.

Мы поняли в процессе работы, что этого недостаточно: недостаточно вложить деньги, недостаточно оснастить, недостаточно всё покрасить и привести в порядок – нужно ещё и обеспечить цепочку, которая впоследствии доказала своё существование, а именно начинать нужно не в колледже, начинать нужно в школе: профориентационную работу начинать нужно в школе.

Школа, колледж, армия – и предприятие. Или молодой человек, к 18 годам получивший уже профессию или, может быть, несколько профессий в нашем колледже, может выбрать для себя путь доучиться в вузе. И это будет один из самых лучших инженеров по эксплуатации для нашего предприятия.

На эту цепочку ушло где-то порядка семи лет. Сегодня у нас существует богатый опыт. 1100 студентов учатся по программе «Белая металлургия». За этот период времени в соревнованиях WorldSkills мы завоевали порядка 90 медалей, четыре раза представляли страну. К нам не приходят с высокими аттестатами на старте, тем не менее нам удаётся подготовить наших студентов и выигрывать довольно престижные соревнования.

В процессе реализации этой программы мы поняли, что необходима очень тесная связь с предприятием, система наставничества. Она должна быть реализована по-новому. Старая советская система существовала, безусловно, и мы все хорошо знаем, как она работала, но здесь новое оборудование, новое производство, новая система обучения (кстати, дуальная), мы изучили весь мировой опыт, который только существует на эту тему.

Все страны проехали вместе с учителями и поняли, что для нашей металлургической промышленности больше всего годится немецкая система обучения, где 40 процентов времени тратится на теоретическую часть и 60 процентов – на практическую. Как могли, мы её внедрили у себя. Современных наставников сегодня уже порядка 600 на нашем предприятии, 145 из которых непосредственно участвуют в процессе подготовки ребят в колледже.

Появилась новация, которая называется «классный папа». Чего греха таить, моногорода имеют свои особенности, и иногда на разных курсах до 30 процентов – неполные семьи. «Классные папы» – это руководители среднего звена, которые берут кураторство над группой фактически ещё со школьной скамьи и ведут своих ребят до прихода на производство, сопровождая не только их учёбу в колледже, но также и в армии, и сопровождая их спортивные мероприятия. И потом отвечают за их скорейшее внедрение в коллектив.

Очень хорошая инициатива, хорошо прижилась, два года уже работает у нас, пользуются огромной популярностью такие «классные папы». Много раз видел, как общаются дети с ними. Он в каком-то смысле отец для этих ребят.

Армия неизбежно следует за 18-летием и окончанием колледжа. Когда мы только начали реализовывать эту программу, поняли, Владимир Владимирович, что если армия существует в отрыве от системы подготовки кадров и таких программ, то мы получаем ситуацию, когда мы четыре года вкладываем в учащегося деньги, готовим его, фактически их потом разбрасывают по всей стране, и мы не можем часто и собрать этих ребят, где бы они ни находились.

Совместно с руководством Свердловской области и Министерством обороны мы подписали соглашение, в рамках которого выбрали подшефную часть, [посёлок] Горный Щит, – это знаменитая часть, которая, если помните, сбила Пауэрса в 1960 году, недалеко находится от нашего города Первоуральска. Там уже несколько лет мы совместно с военными ведём программу, по которой все наши выпускники служат в одной воинской части.

Эта программа пользуется огромной популярностью, потому что большое желание существует у ребят служить в армии, когда они понимают, где они будут служить. Они ещё за четыре года до службы в армии бывают в этой части, все из них видят командира части 1 сентября: когда они только поступают в колледж, он приходит знакомиться с родителями и со всеми ребятами, соответственно и атмосфера вокруг службы в армии немножечко другая.

Мы тиражировали этот опыт, за семь лет создали уже три такие точки в стране. Это Челябинская область, ещё и Татарстан. Там тоже стартовали программы «Будущее белой металлургии». Я надеюсь, что также будут успешные проекты, которые позволят нам готовить для себя кадры по нашим программам, действительно потом востребованные на предприятии, и не надо тратить ни деньги, ни средства, ни усилия на переделывание специалиста, который уже четыре года готовился по стандартам, нужным нам.

Из новаций этого года – это демонстрационный экзамен, который очень важен, на мой взгляд, в среднем профессиональном образовании; совместно с Минобрнауки новый вид государственно-частного партнёрства: это модель управляющей компании, где компания-работодатель может участвовать в управлении колледжем и влиять напрямую на то состояние дел, которое в колледже имеется. Наш семилетний опыт показывает, что влиять надо постоянно, в онлайн-режиме. Эта система требует приложения усилий.

Такой у нас проект. Я считаю его успешным. Мы за эти годы подготовили себе 500 специалистов, 1100 готовится. Каждый год мы увеличиваем набор, потому что, естественно, и выбытие происходит, и мы должны планировать. Сегодня те пятилетние планы, которые мы имеем по поводу развития компании, абсолютно подтверждены подготовкой кадров. И эта система является единой, что подтверждает достоверность наших планов и нашу готовность к любым будущим инвестициям.

В конце я хотел бы, Владимир Владимирович, обратиться к Вам с просьбой о поддержке нашего армейского проекта и в других регионах тоже – может быть, дать указание Министерству обороны, чтобы нас поддержали и в Челябинской области, и в Татарстане, чтобы мы подписали аналогичные соглашения. Уверен, что эти программы будут хорошо работать. Семь лет лично я активно занимаюсь этой программой и смотрю, как это развивается и в других компаниях тоже.

Естественно, я обмениваюсь опытом. Я бы хотел сказать, что всё-таки если компании будут активнее вовлечены в процесс изменения системы среднего профессионального образования, активнее будут вовлечены в процесс инвестирования в изменения, то есть в модернизацию, в подготовку, то надо и учителей готовить тоже. Мы столкнулись с такой ситуацией: забыл сказать, что и учителей колледжа надо тоже готовить по новым программам. Мне кажется, эту систему можно изменить быстро.

Нам кажется, мы много обсуждали, что если применить налоговый вычет, может быть, не в полной сумме, может быть, в какой-то сумме, может быть, каким-то образом льготировать вложения компаний в создание современных учебных центров, как это создано – мы наблюдали хороший пример Германии: по всей стране они существуют, и, чего греха таить, бизнес отвечает за эту подготовку, на бизнесе лежит эта ответственность, и бизнес её на себе несёт, – считаю, что, используя систему налогового вычета или какие-то другие подобные программы, мы можем изменить ситуацию в стране быстро.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

По поводу Вооружённых Сил – не везде это возможно, хотя практика очень хорошая, я знаю.

Вячеслав Иванович, пожалуйста.

В.Шпорт: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Владимир Владимирович, по Вашим поручениям сегодня приняты беспрецедентные меры для развития Дальнего Востока. Практически за последние годы более 24 законов принято для улучшения жизни дальневосточников. Создано 18 территорий опережающего развития, создаются новые предприятия, которые уже выпускают продукцию. В связи с этим сегодня остро стоит вопрос дефицита кадров.

По проектам действующих резидентов территорий опережающего развития, которые мы создали у себя в крае, только в Хабаровском крае 50 проектов работает. Потребность в трудовых ресурсах: до 2020 года – порядка семи тысяч новых рабочих мест, а до 2025 года – 12 тысяч (это в расчётах). Свободных трудовых ресурсов сегодня на Востоке нет. Безработица в Хабаровском крае менее одного процента. Трудовые ресурсы брать негде.

Что мы делаем сегодня? Наш приоритет – это повышение производительности труда, создание новых высококвалифицированных рабочих мест. На них должны работать, конечно, квалифицированные кадры. Где их брать?

Что мы сегодня сделали в крае, что мы делаем. Провели масштабную модернизацию системы профобразования. Сеть в Хабаровском крае включает 30 организаций среднего профессионального образования, из них 28 – это краевые. Программа подготовки включает около 200 направлений, обучается примерно 30 тысяч студентов в год.

Создали 15 учебно-производственных кластеров по ведущим отраслям экономики края: это авиастроение, судостроение, добыча минеральных ресурсов, заготовка и переработка леса, сельское хозяйство, транспорт, строительство и пищевое производство. Основное – это постарались переориентировать подготовку кадров под заказы наших предприятий.

Держим руку на пульсе по самым современным технологиям, которые сегодня только применяются по профобучению. По-другому сейчас просто нельзя. Поэтому в 2016 году мы откликнулись на предложение Агентства стратегических инициатив войти в число пилотных регионов по апробации стандарта кадрового обеспечения промышленного роста: это называется региональный кадровый стандарт. В состав пилота вошли 20 регионов, в том числе Хабаровский край.

Мы сегодня активно работаем в этом направлении. Важная особенность этого кадрового регионального стандарта – опора на перечень перспективных, наиболее востребованных профессий из списка топ-50, который утверждён по России. Вместе с ведущими промышленными предприятиями края мы определили свой региональный топ-50. В нём учтена специфика нашей экономики. Туда вошли 29 специальностей всероссийских, плюс у нас отдельные: авиа-, судо-, добывающая промышленность, лесная, рыбная и так далее.

Поэтому если в 2016 году только пятая часть наших техникумов (это шесть техникумов) осуществляла подготовку по стандарту топ-50, то сегодня это уже 65 процентов, и мы к 2020 году ставим задачу – 100 процентов они должны работать именно в режиме стандарта топ-50. Он себя хорошо показывает на территории нашего края.

Мы сегодня чётко осознали, что готовить специалистов надо по месту работы. В рамках регионального кадрового стандарта с предприятиями-участниками мы реализовали такие практико-ориентированные обучения, причём на условиях государственно-частного партнёрства. Хотел бы выделить в этом направлении авиационный и горнодобывающий учебно-производственные кластеры на территории края.

В городе Комсомольске работают два крупных авиастроительных предприятия по выпуску современных боевых и гражданских самолётов семейства «Сухой». Вы их очень хорошо знаете, Владимир Владимирович, не раз бывали там. На Комсомольском авиационном заводе создана базовая кафедра Комсомольского-на-Амуре государственного университета для обучения студентов. Ребята учатся прямо на заводе под руководством наставников, это уже работает, работает очень хорошо: своими руками делают детали для самолётов и получают за это заработную плату. То есть такая система себя оправдывает, мы её будем транслировать дальше.

Компания СУЭК «Ургалуголь» сегодня в моногороде Чегдомын Хабаровского края добывает и обогащает уголь. Для шахты горно-технологический техникум – это своеобразный производственный цех. Компания СУЭК оснастила его за свой счёт новейшими симуляторами бульдозеров, подъёмных кранов, экскаваторов, самосвалов и так далее. В мастерских техникума есть подземный горный полигон, который имитирует шахту. Я смотрел, это просто супер. Там, конечно, сегодня готовятся высококлассные горняки. Они костяк этого предприятия.

Такие примеры у нас наработаны с предприятием RFP Group: лесная работает хорошо, бизнес-маркетинг – на территории края, то есть мы этот опыт распространяем в других компаниях. Они с удовольствием это воспринимают и включаются в эту работу.

Важная, непростая новация регионального кадрового стандарта – это переход к демонстрационному экзамену при оценке квалификации выпускников. В ушедшем году мы впервые апробировали этот инструмент. Важное преимущество и сложность, конечно, этого экзамена – оценка в условиях реального производства, а реальное производство – это только часть механизма демонстрационного экзамена.

Основная цель – надо сдать экзамен в соответствии со стандартами WorldSkills, о чём Вы говорили. К 2020 году студенты, которых мы набрали в 2017 году по программе топ-50, будут сдавать экзамены уже в соответствии со стандартами WorldSkills. Уже программы такие есть. Мы готовим и билеты. Предприятия-партнёры включились в эту работу сегодня активно. Думаю, что это даст хороший толчок и результат.

Хочу подчеркнуть, Владимир Владимирович, уважаемые коллеги, что сегодня региональный стандарт кадрового обеспечения – это востребованная технология нашей работы. Мы его поддерживаем и готовы работать дальше.

В проблеме обеспечения кадрами являются актуальными меры стимулирования трудовой миграции на Дальний Восток. По Вашему поручению, Владимир Владимирович, Минтруд России совместно с субъектами Дальнего Востока, мы в этом участвовали, подготовили изменения в программу «Трудовая мобильность», сегодня они проходят процедуры. И наше предложение Агентству стратегических инициатив – включить в региональный кадровый стандарт блок, который направлен на подготовку и повышение квалификации для приезжающих по программе «Трудовая мобильность», сегодня это востребовано. Тоже здесь пилотниками выступаем, есть наработки. Мне кажется, это тоже будет помогать нам готовить хорошие, высококвалифицированные кадры.

Большую роль может выполнять Межрегиональный центр компетенций. Спасибо, Владимир Владимирович, что площадкой для Межрегионального центра компетенций на Дальнем Востоке выбран город Комсомольск-на-Амуре. Сегодня он уже работает, причём работает на полную катушку. В этом индустриальном центре сосредоточена половина промышленного потенциала Хабаровского края, причём потенциала высокотехнологичного, высокоинтеллектуального, наукоёмкого. Здесь создают самолёты-невидимки, корветы-невидимки, умеют варить сталь, умеют варить нефть, делают патроны и ещё много чего другого.

Поэтому этот центр сегодня специализируется в области промышленных и инженерных самых высоких технологий, он уже работает. Уровень подготовки очень высокий. Он обеспечивает подготовку по девяти топовым компетенциям. В 2017 году туда поступило уже 564 ребят, треть из них – это представители соседних регионов с Дальнего Востока. То есть две трети наших, а треть – со всех других регионов. И конкурс по таким компетенциям, как «Аддитивные технологии», «Мехатроника и мобильная робототехника», – три человека на место, то есть эта тема себя оправдывает.

Выпускники этого центра компетенций, сегодня это уже молодые рабочие авиационного завода имени Гагарина в Комсомольске, Евгений Ряполов и Александр Коршунов завоевали золото в компетенции «Обслуживание авиационной техники» и бронзу по фрезерным работам на Национальном чемпионате Hi-Tech в Екатеринбурге в 2016 году, то есть уже пошла отдача.

Что бы хотел подчеркнуть? Движение «Молодые профессионалы» сегодня всколыхнуло интерес молодёжи к рабочим профессиям. Ежегодно расширяется перечень компетенций: если в 2013 году их было 12, то в 2017 году их было уже 53, то есть в разы пошло. Увеличивается количество участников, экспертов: в 2013-м – 155, а сейчас почти 900, то есть такая пошла хорошая динамика.

Дети у нас очень талантливые. Нам необходимо только для них условия создавать и потом их заметить. Условия сегодня есть в стране беспрецедентные. На мировом чемпионате, о котором Вы говорили здесь, в Абу-Даби школьница 10-го класса города Хабаровска Маргарита Дерунец стала серебряным призёром по компетенции электромонтажной работы – девочка, 10-й класс, в Абу-Даби. То есть она прошла курсы обучения.

В 2020 году нашему краю доверено право принимать Национальный чемпионат «Молодые профессионалы». Уверен, что это станет таким хорошим событием для молодёжи (мы готовимся к этому) и усилит стремление становиться профессионалами международного уровня.

Сегодня уже ушло… Владимир Владимирович, если я учился в техникуме в своё время, в хорошем политехническом техникуме, хорошая база была, хорошее было образование в советское время, но технология была следующая: приходишь на завод, и тебе сразу говорят: «Забудь всё, чему тебя учили. Слушай, что тебе скажет дядя Вася, твой наставник». Сегодня приходит молодой человек, который закончил среднее профессиональное учебное заведение, на завод, становится за обрабатывающий комплекс, который стоит примерно 15 миллионов евро (они галстуки не носят – молодёжь, но мог бы и в галстуке стоять, в чистенькой одежде).

Вы видели, как-то мы с Вами подходили, который обслуживает центр: молодой мальчик, закончил СГПТУ, и он обслуживает этот комплекс, он умеет на нём работать. Все эти наши институты подготовки сегодня дают результаты, и кадровый стандарт – это направление пилотное, оно себя сегодня у нас в крае, по крайней мере, зарекомендовало хорошо, акценты в нём надо расширять. Мы в крае готовы наращивать работу и готовы делиться своим опытом с другими регионами, если надо – выступать какими-то наставниками, у нас есть очень хорошие наработки.

Спасибо, Владимир Владимирович. Доклад закончен.

В.Путин: Спасибо большое.

Вячеслав Иванович сказал о демонстрационном экзамене, я упомянул во вступительном слове.

Попросим Ольгу Владимировну, она отдельно об этом расскажет. Пожалуйста.

О.Бурганова: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники совещания!

Уральский колледж строительства, архитектуры и предпринимательства, который я представляю, – это классическое профессиональное образовательное учреждение более чем со 115-летней историей. Мы уже сегодня используем новые подходы в обучении, поскольку современный мир настолько стремительно меняется. Также для студентов сейчас очень важны и нужны перспективы для их профессионального роста.

В связи с этим в 2017 году педагогический коллектив и студенты приняли решение участвовать в эксперименте по внедрению демонстрационного экзамена по стандартам WorkdSkills в рамках государственной итоговой аттестации. Причём государственная итоговая аттестация кардинально отличалась от традиционных форм, прежде всего тем, что оценка практических навыков производилась в условиях моделирования реальных производственных процессов. Колледж по рейтингу вовлечённости в пилотный проект по внедрению экзамена занял 22-е место среди 242 образовательных учреждений нашей страны.

В 2017 году около четверти выпускников участвовало в демонстрационном экзамене по пяти компетенциям из десяти возможных компетенций, которые можно было бы организовать в нашем учреждении. Причём по результатам экзамена по компетенции облицовка плиткой мы заняли ведущие позиции, получив первое место.

22 процента из всех сдавших экзамен смогли показать и продемонстрировать высокий уровень своей подготовки на соответствие лучшим мировым практикам. Причём по компетенции графический дизайн такого уровня достигло 40 процентов студентов.

Задания для экзамена были разработаны единые по всей стране. Оценку проводили представители работодателей, то есть независимые эксперты, или преподаватели других образовательных учреждений. Влияние преподавателей и мастеров нашего образовательного учреждения на оценку было исключено полностью. За ходом демонстрационного экзамена можно было следить в онлайн-режиме с помощью сети интернет или на информационном табло, расположенном в самом колледже.

Специфика организации демонстрационного экзамена состоит в выполнении требований по организации и оснащению площадки по всем компетенциям в соответствии с требованиями WorldSkills. Конечно, нужно отметить, что выполнение этих требований представляет собой значительную финансовую нагрузку для образовательных учреждений.

Наш опыт взаимодействия с социальными партнёрами показал, что частичное решение этого вопроса можно осуществить привлечением социальных партнёров реального сектора экономики. Для нас таковыми явились предприятия стройиндустрии и производства электроинструментов. Я могу их назвать: это Bergauf, Robert Bosch, Kerama Marazzi (Екатеринбург). Они смогли помочь нам оснастить площадки оборудованием, предоставить инструменты, а также расходные материалы.

Выпускники, прошедшие демонстрационный экзамен, после проведения экзамена внесены в общероссийскую базу «Молодые профессионалы» и получают электронный паспорт компетенций — так называемый Skills Passport. Реально демонстрационный экзамен, если можно так выразиться, стал пропуском на высокооплачиваемую и, самое главное, интересную работу.

Немного времени прошло, но мы отследили трудоустройство выпускников, и многие трудоустроились на такой известный крупный холдинг — «Атомстройкомплекс», группа компаний «Астра» и другие строительные компании, «Новые строительные технологии», строительная компания «ЭЛКОНа», если говорить только о строителях.

Таким образом, я считаю, что демонстрационный экзамен — это совершенно новый формат взаимовыгодного сотрудничества между колледжем и предприятием, но самое главное — выпускником. Для каждого выпускника задача решилась совмещением интересов трёх сторон: это подготовка, оценка и трудоустройство, а мы получили уникальную возможность взглянуть на себя совершенно с другой стороны. Притом у нас стало интересно работать молодёжи, к нам стали приходить преподаватели-практики, а у опытных преподавателей и мастеров появилось желание обучаться и совершенствовать свои знания.

Поэтому в 2018 году принято решение вновь участвовать в пилотной апробации, и уже 80 процентов студентов выпуска 2018 года будут участвовать в этом экзамене: первая часть по трём компетенциям прошла в феврале, 12 марта — следующий поток.

Нужно сказать, что участие в демонстрационном экзамене является не единственным элементом внешней экспертизы оценки профессионального мастерства по стандартам WorldSkills. Та увлекательная форма соревнований, которая происходит на чемпионатах различного уровня по стандартам WorldSkills, помогает будущим специалистам быстро адаптироваться на рабочем месте, даёт возможность приобрести общие и профессиональные компетенции и также выработать устойчивую мотивацию в дальнейшей профессиональной деятельности.

Вместе с тем мне хотелось бы отметить, что эксперимент выявил некоторые вопросы, которые требуют решения, как я считаю, на законодательном уровне. В системе федерального законодательства, на мой взгляд, в первую очередь должен быть определён статус стандартов WorldSkills, и только с учётом этого должно быть продолжено совершенствование нормативно-правовой базы регулирования оценочных процедур, в том числе и демонстрационного экзамена.

Спасибо большое.

В.Путин: Скажите, пожалуйста, Ольга Владимировна, а сколько Ваши партнёры проинвестировали в это оборудование, в создание условий, инфраструктуры для проведения таких экзаменов? Примерно сколько они проинвестировали?

О.Бурганова: Вы понимаете, у нас же долговременные, долгосрочные процессы по сотрудничеству с некоторыми партнёрами. Допустим, Robert Bosch, это уже происходит пять лет. Поэтому за пять лет мы уже, конечно, были готовы. Они нам помогли в линейке Dremel и так далее, там, где уже это требовалось.

Допустим, если говорить о Bergauf, то второй год идёт сотрудничество. В прошлом году они помогли расходными материалами, частью оборудования, плиткой, сухими смесями и так далее. Порядка двух миллионов они вложили в демонстрационный экзамен.

Опять же вернусь к Robert Bosch. Там значительно больше, там приобретено различного геодезического оборудования больше чем на 4—5 миллионов ещё по тем ценам.

В.Путин: В конце концов они для себя в конечном итоге это делают, потому что берут потом ваших ребят.

О.Бурганова: Конечно.

Ещё у нас знаете какая форма? У нас есть вариативная часть в учебных планах, и мы тогда включаем какие–то отдельные темы по умению работать с электроинструментом, допустим, определённой марки и так далее.

Я не всех партнёров перечислила. Это просто те компетенции, по которым в данном случае в 2017 году они были, так скажем, задействованы.

В.Путин: Теперь что касается законодательного закрепления статуса стандарта WorkdSkills. Я не думаю, что это на уровне закона, но где–нибудь или на уровне министерства, либо на уровне Правительства, но нормативно где–то должно быть отражено.

Наверное, закон — это избыточно, а на уровне, скажем, Министерства образования вполне может быть или, если повыше поднять, постановлением Правительства можно это отрегулировать. Но стандарт, конечно, должен быть зафиксирован, Вы правы, конечно. Согласен.

Пожалуйста, Роберт Наилевич.

Р.Уразов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Владимир Владимирович, Вы говорили о необходимости реформ в среднем профессиональном образовании. А перед тем, как двигаться в путь, надо определиться, где мы находимся в настоящий момент. С одной стороны, у нас Россия номер один по итогам мирового чемпионата в Абу–Даби, с другой стороны, только 17 процентов ребят, которые прошли через демонстрационный экзамен, соответствуют уровням стандартов. Почему эту цифру можно рассматривать как барометр?

Сами стандарты, с одной стороны, собираются, актуализируются и, самое главное, практически проверяются экспертами по своим профессиям из 78 стран, в том числе Российской Федерации. С другой стороны, эти стандарты представляют собой такую сжатую практику. Это исключительно практические стандарты, измеряющие практические умения. А 80 процентов наших работодателей говорят о том, что именно практических навыков сейчас не хватает нашим выпускникам.

Что же такое стандарт? Что он описывает? Он описывает несколько вещей.

Первое, он описывает, кто должен учить, на каком оборудовании, что должен уметь конечный выпускник и, очень важно, как это оценить. Об этом говорила, например, Ольга Владимировна, что демонстрационный экзамен — это оценка. Начну, наверно, с последнего — и навыков, и оценки — как с результирующих вещей. Какие навыки включаются? Какие требования к навыкам?

Включаются лучшие мировые и отечественные практики из реальных производств, и плюс добавляются те навыки, которые только сейчас появляются. Получается такой некий эталонный стандарт. Если вы ему соответствуете, это означает, что вы не как все, вы стараетесь быть лучше, чем другие, сильнее, чем другие.

Второй момент — демонстрационный экзамен, если говорить про оценивание. В настоящий момент он моделирует реальный производственный процесс. Например, фрезеровщик должен сделать деталь, точность которой — он не только должен выточить, он должен ещё спрограммировать её — до 10 микрон, это очень высокая точность. Сварщик должен сварить сварочный сосуд, который потом ещё и опрессовывается под давлением 70 атмосфер. Это реальные производственные задачи, но организованные в самом эффективном виде.

В прошлом году мы сделали эксперимент в 26 регионах, 20 из которых были в региональном стандарте кадрового обеспечения промышленного роста, и у нас здесь Свердловск и Хабаровск на хороших счетах. Было 242 колледжа, 700 предприятий участвовали непосредственно в оценке, не присутствовали, а именно участвовали в качестве непосредственных оценщиков.

Было 14 тысяч ребят. Как я говорил, только одна пятая часть прошла этот экзамен успешно. То есть все остальные оказались уровнем пониже. Где наши зоны роста? Они на самом деле кроются в следующих моментах. Первое — это мастера производственного обучения. По Вашему поручению, Владимир Владимирович, мы два года сейчас занимаемся переподготовкой мастеров производственного обучения.

Мы прошлись через нашу систему — через нашу академию прошло шесть тысяч человек. Есть несколько цифр, которые, наверное, очень наглядные. Для первого набора, то есть для этих шести тысяч, 90 процентов наших преподавателей, то есть мастеров, наставников, которые непосредственно учат студентов работать руками и головой, ни разу в период своей работы не повышали свою профессиональную квалификацию. Ходили, конечно, на педагогические курсы, но как быть более хорошим сварщиком — такого, к сожалению, не было. И это означает, что они этому же и учат ребят.

Следующая цифра, наверное, тоже наглядна: 70 процентов не имели электронной почты. Если говорить в итоге, у нас только 730 мастеров производственного обучения из почти 27 тысяч соответствуют стандартам нашего движения. Естественно, нам нужны в первую очередь практики, и именно не простые практики, а те, которые понимают не азы, а понимают самую вершину технологий, разбираются в них. Но не то что было 20 или 30 лет назад, а именно сейчас. И, второе, они должны быть сами мотивированы в повышении своего профессионального мастерства.

Второй момент — это оборудование. Понятно, что готовить на старых станках новых специалистов невозможно. Они принципиально отличаются. Мы работаем почти со всеми колледжами нашей страны. Это 3600 колледжей. И только в 105 из них, и то по одной, двум, трём профессиям, стоит современное оборудование. Понятно, что требуется серьёзная модернизация.

Если резюмировать, нам кажется, что было бы важно сделать? Я бы полностью согласился с Ольгой Владимировной и с тем, что Вы, Владимир Владимирович, сейчас сказали о том, что необходимо зафиксировать место и статус стандартов WorldSkills, поскольку, если это не зафиксировано, цель не определена.

Второй момент — это, конечно же, мастера. Да, с одной стороны, мы внутри своей системы, у нас есть некая карьерная лестница мастеров. Да, кто–то может стать сертифицированным экспертом, кто–то может получить более высокий ранг, но важно, чтобы такая же система отражалась в наших образовательных учреждениях. Она не должна быть оторвана от образовательного учреждения. Здесь есть некоторые вопросы, например, о некоторых нормативных барьерах. У нас, например, до сих пор требование к мастерам-наставникам: наличие обязательного педагогического образования. Такие, наверно, моменты, можно исключить.

И следующий момент, достаточно сложный, — это материально-техническая база. Понятно, что оснастить все колледжи современным оборудованием невозможно. Это безумно дорого. Нам кажется, было бы интересным сделать так: создать в каждом регионе хотя бы по одному центру опережающей подготовки, который, с одной стороны, соответствовал бы стандартам, то есть здесь были бы самые лучшие преподаватели, самое лучшее оборудование, но и требования к студентам были самые высокие.

И это было бы как раз таким образцом коллективного образовательного пользования. Они могли бы готовить не только своих студентов, но и студентов из других колледжей, переподготавливать взрослых и осуществлять программу профессиональной ориентации. Важно, чтобы эти центры не были поодиночке. Важно, чтобы это была такая определённая сеть, которая работает по одним стандартам.

Уважаемый Владимир Владимирович, доклад закончен. Просьба поддержать инициативу нашего движения.

В.Путин: Спасибо большое.

Так, коллеги, кто хотел бы что–то добавить? Прошу, Дмитрий Александрович.

Д.Пумпянский: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Проблема активного участия бизнеса в системе профессионального образования давно назрела, давно нами осознана. Я могу это только подтвердить, то, что говорили коллеги, и как работодатель и как председатель наблюдательного совета Уральского федерального университета — одной из крупнейших инженерных школ страны. В состав нашего университета тоже входят учреждения среднего и среднего специального образования.

Сегодня в системе среднего профессионального образования обучается поколение, родившееся в 2000–х годах. Это люди, которые на «ты» с интернетом, гаджетами, они понимают и им наиболее близки современные формы обучения: дистанционные, виртуальные, вебинары и так далее.

В этом смысле, чтобы более эффективно реализовывать такую систему обучения, без которой, наверное, уже не обойтись ни сейчас, ни в будущем, надо активно развивать систему IT–коммуникаций и связи в целом по системе среднего профессионального образования — уже то, что говорилось, конечно, — квалификация преподавателей и техническое оснащение.

Кстати, до 2015 года работала ФЦП развития образования в нашей стране, федеральные деньги выделялись регионам, и мы через неё получили опыт системного улучшения взаимодействия и развития среднего профессионального образования. Только ТМК, например, в содружестве с регионами присутствия перезапустила три колледжа на территории Свердловской и Ростовской областей.

В прошлом году в декабре постановлением Правительства принята новая программа развития образования с 2018 по 2025 год. Программа хорошая, цельная, но, к сожалению, в ней нет отдельного раздела по среднему профессиональному образованию. Целесообразно было бы скорректировать её, выделив блок системных мероприятий по СПО.

Также, чтобы это было с двух сторон, предлагается рассмотреть возможность включить в показатели эффективности работы глав регионов участие территорий в конкурсах на получение бюджетного финансирования по тематике СПО. В принципе возродить то, что было у нас уже и дало хорошие результаты.

И буквально вкратце по выбору рабочих профессий, то, что Вы уже упомянули. Абсолютно согласен, нужно сразу в СПО давать три-четыре профессии, делать это совместно с работодателями, такая система взаимодействия принесёт пользу абсолютно обеим сторонам.

Вы упомянули во вступительном слове о гуманитарном образовании. Тоже очень важный, на наш взгляд, аспект, жизнь не терпит односторонности и однобокости, нельзя упираться только в технические дисциплины. Нужны национальные гуманитарные инициативы, и в системе СПО нужны новые современные более глубокие программы, обеспечивающие знания и по родному языку, и по иностранному языку, и по национальной литературе, истории, географии, обществоведению, чтобы человек был полноценным.

В этой связи немаловажным является выстраивание по–новому работы по профориентации уже и для школьников, тоже об этом сегодня говорилось. Хотел бы сказать, что, например, мы уже пять лет в Свердловской области для учащихся 7—11–х классов реализуем профориентационный проект «Точка опоры». Его отличительная особенность — это реализация интерактивной мотивационной программы, обеспечивающей своего рода разговор с детьми на их языке.

В результате на наших уральских заводах значительно улучшилась ситуация с набором студентов по востребованным профессиям, по востребованным специальностям в наши колледжи-партнёры, следовательно, и с последующим устройством на работу мы тоже видим более хорошую ситуацию.

Увидев такие результаты, мы с прошлого года программу «Точка опоры» развиваем на наших предприятиях в Ростовской, Волгоградской и Калужской областях. Мне кажется, подобные механизмы позволят повысить общий интерес к среднему профессиональному образованию и повысить его престиж среди молодёжи.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста, Пётр Витальевич.

П.Глыбочко: Добрый день, Владимир Владимирович!

Мне бы хотелось сегодня, конечно, сказать не о технических специальностях, есть ещё блок так называемых медицинских специальностей среднего профессионального образования. У нас достаточно медицинских колледжей, которые сегодня готовят для нас медицинских сестёр, фельдшеров и так далее.

И если говорить о том, что мы сегодня идём к соотношению «один врач — три медсестры», то, к сожалению, у нас в стране этот процент, конечно, не выполняется. Сегодня больше идёт крен всё–таки к высшему медицинскому образованию. Мы в основном выполняем соотношение 1:2, для федеральных учреждений — где–то 1:1,8.

И конечно же, вопрос подготовки среднего медицинского персонала сегодня стоит у нас очень серьёзно. Эти специалисты в лечебных учреждениях очень востребованны. Мне бы хотелось предложить и поддержать наших коллег. Мы сейчас уже в этом направлении работаем очень активно по таким проектам, как «школа — колледж — университет — клиника», «школа — университет — клиника», «школа — университет — фарминдустрия».

И в принципе сегодня создаём систему, чтобы ребята, которые поступают в средние медицинские образовательные учреждения, имели возможность в дальнейшем, потому что у них есть амбиции, получить высшее образование в стенах наших вузов. По системе бакалавриата они получают высшее медицинское образование и могут работать врачами оргметодкабинетов, они могут в дальнейшем продолжить своё обучение в магистратуре или же в специалитете, потому что это даст возможность им себя реализовать.

И хотелось бы попросить. Те ребята, которые получают высшее сестринское образование в вузах, могут работать в узконаправленном направлении: это врач оргметодкабинета, это главная медсестра. Сегодня у нас в стране стартовал проект «Земский врач». Этот проект очень активно используется в стране. Хотелось бы дать возможность этим ребятам участвовать в этом проекте и быть земскими врачами в тех регионах, в которых они могли бы закрыть и решить нам кадровую проблему.

В.Путин: Разве есть ограничения?

П.Глыбочко: Они же заканчивают бакалавриат. А для того чтобы им быть земским врачом, им необходимо закончить специалитет.

В.Путин: Да, понял.

П.Глыбочко: В принципе эти ребята могли бы поехать и в сёла, могли бы поехать в районные центры. Они имеют уже среднее медицинское образование, плюс они в бакалавриате четыре года учатся, и, конечно, можно было бы получить хороший кадровый потенциал по этому направлению.

В.Путин: Хорошо. Спасибо, Пётр Витальевич.

Пожалуйста, Галина Евгеньевна.

Г.Генералова: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые участники сегодняшнего совещания!

В унисон с Петром Витальевичем я представляю Волгоградскую область, директор Волгоградского медицинского колледжа.

Хотелось бы сказать о двух проектах, которые реализуются на территории нашей области и, наверное, не только. Это организация целевого обучения студентов медицинского колледжа и проект «Земский фельдшер». Именно эти два проекта способствуют минимизации кадровой напряжённости на селе.

И выделение субсидий из региона под целевое обучение студентов конкретно под медицинскую организацию и конкретно под определённого студента медицинского колледжа помогают нам, так сказать, затачивать непосредственно под то рабочее место, которое необходимо медицинской организации, на котором будет работать в последующем этот выпускник.

На сегодняшний день кадровая оснащённость специалистами со средним медицинским образованием в Волгоградской области достаточно высокая — свыше 90 процентов, с небольшим коэффициентом совместительства. На мой взгляд, эти два проекта позволили улучшить ситуацию с кадрами, в том числе и на селе.

В.Путин: Спасибо.

Пожалуйста, Дмитрий Николаевич.

Д.Песков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Очень коротко. Просто был ряд предложений по региональному кадровому стандарту Агентства. У нас уже есть действующий инвестиционный стандарт. И мы бы предложили не вводить отдельный дополнительный KPI для губернаторов, а если вы сегодня примете решение о тиражировании с 20 регионов на 85 по результатам обсуждения, то мы в рамках этой связки с инвестстандартом можем все эти предложения упаковать и погрузить в работу регионов.

В.Путин: Давайте. Думаю, что вполне технологично будет.

Что хотел бы сказать в завершение?

Во-первых, спасибо вам большое, что вы поделились своими соображениями, сформулировали предложения и рассказали об имеющихся у вас практиках. Но что хочу сказать? И так всем ясно, что вопрос, который мы сегодня обсуждаем, является очень важным.

Для нас он особенно остро стоит, и для нас он особенно важен. Почему? Во–первых, у нас известные демографические проблемы и провалы, связанные с периодом Второй мировой войны, а затем и 90–х годов. Эти два провала накладываются друг на друга сейчас, они сошлись, и количество людей, вступающих в детородный возраст, меньше, чем обычно, по определению.

Второе, количество работающих по отношению к неработающему населению снижается. И если мы ещё и профессионально не будем готовы к тому, чтобы ответить на требования экономики, то это будет вообще беда. Мы этого ни в коем случае не можем допустить. Для того чтобы минимизировать те риски, о которых я сказал, много всяких инициатив, которые мы сейчас развиваем, прежде всего в сфере демографии, но вам–то нужен — я сейчас обращаюсь к руководителям предприятий — сегодня результат.

Поэтому нам нужно, безусловно, предпринять очень энергичные шаги, для того чтобы эту проблему решить. Я и с нашими руководителями предприятий, и с иностранными коллегами разговаривал: куда ни приедешь, о чём ни начинаешь говорить, первый вопрос — это ограничение роста предприятий, связанное с недостатком квалифицированных рабочих кадров.

В принципе мы всегда гордились тем, что у нас высокий уровень образования, мы всегда гордились тем, что у нас хороший кадровый потенциал. Да, потенциал есть, но, к сожалению, быстроразвивающаяся экономика, внедрение современных методов и способов производства, научных достижений в производство — всё это идёт так быстро, что нам нужно предпринять дополнительные энергичные усилия, чтобы ответить на этот вызов.

Я хочу вас поблагодарить. Мы обязательно учтём то, что вы здесь сказали, предложили, обобщим и нормативно отрегулируем некоторые вещи и внесём технические, так скажем, поправки в действующие правила, в том числе в медицинской сфере. И в нормативную базу, касающуюся того, чтобы стандарт WorldSkills затвердить и чтобы на это ориентироваться.

Надеюсь, что мы и с вашим участием, и с участием ваших коллег системно будем работать над решением этой проблемы и будем её все вместе решать.

Спасибо вам большое.

Посещение корпорации «Уралвагонзавод».

Владимир Путин посетил научно-производственную корпорацию «Уралвагонзавод», где ознакомился с линией производства подвижных составов и беседовал с рабочими предприятия.

Научно-производственная корпорация «Уралвагон­завод» является единственным российским производителем танков и одним из крупнейших производителей железнодорож­ной техники. В корпорацию входят научно-исследовательские институты, конструкторские бюро и производственные предприятия.

Особое внимание на «Уралвагонзаводе» уделяется по­вышению квалификации кадров. В прошлом году в центре под­готовки персонала корпорации обучение по рабочим профессиям прошли более 18 тысяч человек.

* * *

В.Путин: Добрый день!

Какую красивую технику делаете: и трамваи, и цистерны, и вагоны. Всё современное, красивое. Непонятно, такая цистерна перевозит и подсолнечное масло, и СПГ?

Реплика: Универсальная.

В.Путин: Здорово!

Реплика: В 2012 году мы Вас поддержали всем нашим «Уралвагонзаводом».

В.Путин: Я знаю.

Реплика: За шесть лет, видите, как мы преобразились. Стабильная работа у нас появилась, стабильная зарплата.

А.Головин: Всегда Вас поддерживали и поддерживаем.

Реплика: Это же будущее наших детей.

А.Головин: Владимир Владимирович, мы видим, что мы правильно сделали свой выбор.

В.Путин: Я старался вас не подвести.

К.Захаров: Владимир Владимирович, можно, пользуясь случаем, поздравить от лица всех наставников за принятое решение об учреждении знака «За наставничество». У нас на «Уралвагонзаводе» богатая традиция работать с персоналом, в первую очередь с молодёжью.

Очень много занимаемся профориентационной работой. Последнее время стали сталкиваться с определённой проблемой. В связи с тем, что укрупняются федеральные вузы, резко сокращается филиальная сеть, и по прошлому году 80 процентов выпускников нашей школы были вынуждены уехать за высшим образованием в региональные центры.

Во-первых, накладно там ребёнка учить. Во-вторых, четыре-пять лет молодой человек проживёт в региональном центре и с трудом возвращается назад. Поэтому для нас это становится проблемой.

Мы хотели бы обратиться: для промышленных центров сохранить филиальную систему, потому что это, мы считаем, более доступным, наверное, образованием было бы для наших молодых специалистов.

В.Путин: Понимаете, в чём проблема: проблема в том, что начиная с 1991-го примерно по 2010 год у нас количество вузов и филиалов в стране выросло ровно в два раза. И значительная часть из них, надо это признать и сказать по-честному, превратилась не в вузы, а превратилась в лаборатории по штамповке «корочек». Особенно это связано с так называемым платным образованием, когда за деньги начали штамповать.

А нам-то с вами нужны кадры, а не «корочки» у людей. Поэтому было принято это решение. И особенно этим грешили всякие филиалы, филиальная сеть была очень большой.

У нас действительно количество вузов сократилось на 30 процентов (32, по-моему), а филиалов – больше чем на 60. Это вызвано необходимостью закрывать конторы типа «Рога и копыта», которые ничего не дают, кроме бумажки.

Но, насколько мне известно, в Тагиле филиалы всё-таки сохраняются, пять вузовских филиалов, по-моему, работают. Это первое.

Второе. Когда принимается решение о закрытии филиала, это решение принимается самим вузом. И, кстати говоря, регион тоже принимает в этом участие. Поэтому губернатор здесь есть, мы сейчас с ним поговорим, надо чтобы внимательно к этому отнеслись.

Может быть, уже в таких местах, как Тагил, который нуждается в кадрах, тем более в инженерных кадрах, тогда не закрывать, а, наоборот, повышать уровень качества подготовки из числа оставшихся филиалов.

Третье, конечно, Вы говорите, что не возвращаются. Но если условия хорошие создаются, то будут возвращаться, в том числе и на ваше предприятие. Уровень зарплаты должен расти, жилищные проблемы решаться и так далее.

И, наконец, всё-таки можно совместно с крупными предприятиями и с хорошими вузами целенаправленно это делать, конечно. Если даже что-то закрылось, что-то можно и вновь создать, и восстановить. Посмотрим. Хорошо. Я понимаю, понятно, не хочется выпускать из родного гнезда молодого человека.

М.Ромазанова: Владимир Владимирович, я сотрудник медико-санитарной части Мария Ромазанова.

В своём Послании Вы верно сказали о плохом качестве экологии в Нижнем Тагиле. Но так же остро стоит проблема качества воды. К сожалению, мы вынуждены покупать воду, так как в наших домах бежит непригодная для жизни техническая вода. Город не может справиться с этой ситуацией. Вы можете как-то посодействовать и оказать помощь?

В.Путин: Сейчас только с губернатором разговаривали. Во-первых, с этого года начнётся проект по воде вместе с иностранными партнёрами. Я спросил: «А когда конкретно вы хотите начать?» – «В этом году уже начнём». Не помню, по-моему, 23 миллиарда – общий объём финансирования. Поэтому над этим конкретно уже будут работать с этого года.

Что касается экологии, хороший шаг вперёд здесь сделан. «Евразхолдинг» ввёл новейшую доменную печь стоимостью 200 миллионов долларов, за год с небольшим они построили. Количество выбросов будет уменьшаться. Так же по другим объектам будем работать. Обязательно будем работать целенаправленно.

Они вынуждены будут это делать в связи с необходимостью в соответствии с принятым законом, который с 1 января 2019 года должен вступить в силу в отношении 300 предприятий. Предприятия вынуждены будут переходить на так называемые наилучшие доступные технологии, то есть с понижением различного рода выбросов. А ещё через полтора-два года все предприятия страны должны будут переходить на это.

Вы знаете, я уже говорил об этом, мы долго откладывали в связи с всякими трудностями экономического характера. Бизнес говорил, что ему и так тяжело, а если ещё заставить их вводить новые технологии, то тогда они вынуждены будут закрывать рабочие места. Всё, уже больше откладывать не будем, все знают. Этот процесс начнётся, мне кажется, – не кажется, а я уверен: результат будет.

М.Ромазанова: Спасибо, надеемся.

О.Белоусов: Владимир Владимирович, разрешите Вам ещё вопрос задать как спортсмен спортсмену.

В.Путин: Я вижу, что Вы спортсмен.

О.Белоусов: Спасибо Вам.

Владимир Владимирович, после Вашего визита в прошлый раз и в связи с Вашим содействием…

В.Путин: Построили?

О.Белоусов: Да, построили ФОК. Это огромный шаг для нашего города и огромный шаг для наших детей. У нас район очень спортивный. Есть много спортивных объектов. И они очень сильно разгрузились. Наши дети сейчас не встают в семь утра, чтобы идти на тренировки по хоккею. У нас очень любят хоккей. Ребята теперь занимаются в ФОКе.

Также в Нижнем Тагиле у нас в Дзержинском районе очень сильная школа по лёгкой атлетике. Много тренеров и ребят, которые занимаются лёгкой атлетикой. Но так как нет специализированного помещения, закрытого манежа, то наши дети и мы сами, взрослые, спортсмены, мы тоже бегаем, вынуждены заниматься только летом, в тёплое время суток. Просьба от нас…

В.Путин: Нужен легкоатлетический манеж.

О.Белоусов: Да, легкоатлетический манеж, чтобы дети занимались спортом. Они это любят, хотят и стремятся заниматься, несмотря на всю занятость наших родителей. Все мы – молодые родители.

В.Путин: Договорились.

О.Белоусов: И мы надеемся. Спасибо.

В.Путин: Поговорим с губернатором, с Вашим начальством, с регионом.

О.Белоусов: Возможности, я думаю, есть.

В.Путин: Сделаем.

О.Белоусов: Спасибо Вам большое.

Н.Богданов: Мы хотим от всего нашего многотысячного коллектива пожелать Вам успехов и блестящих выборов, сказать, что «Уралвагонзавод» всегда с Вами и за Вас, и мы готовы поддержать. Спасибо Вам большое за Вашу поддержку.

В.Путин: Спасибо.

Минэкономразвития перезапустит программы поддержки малого и среднего бизнеса

О необходимости усовершенствовать программы поддержки малого и среднего бизнеса заявил министр экономического развития РФ Максим Орешкин на встрече с предпринимателями в Тольятти.

«В течение нескольких месяцев мы совместно с бизнесом и деловыми объединениями проведём экспертизу имеющихся мер поддержки, вместе определим, какие услуги и опции добавить, а от каких от каких мер поддержки стоит отказаться, заменив их на более эффективные и востребованные предпринимателями», - подчеркнул министр.

«Программа поддержки должна быть гибкой, для этого мы должны постоянно ее «донастраивать», быстро реагировать на потребности бизнеса. Например, мы уже второй год фиксируем запрос малого бизнеса на выход на внешние рынки, поэтому открываем в этом году ещё 10 центров поддержки экспорта. Похожая ситуация складывается в сфере социального предпринимательства. В ответ на запрос бизнеса мы поддерживаем открытие в регионах центров инноваций в социальной сфере».

Перезапустить планируется все три блока мер поддержки: финансовый, инфраструктурный и информационно-образовательный.

Как именно будут переформатированы программы поддержки, Минэкономразвития определит вместе с бизнесом. Будет проведен мониторинг удовлетворенности предпринимателей существующими мерами поддержки, проанализирован спрос на эти программы и предложения предпринимателей. Обсуждение будет проходить в формате стратегических сессий в течение трёх месяцев.

Переформатированные программы планируется запустить в 2019 году.

Россия > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 6 марта 2018 > № 2522987

Министр экономического развития РФ Максим Орешкин открыл в особой экономической зоне «Тольятти» первое в регионе предприятие по переработке макулатуры

Из вторсырья на фабрике будут делать бумагу для гофрирования и картон. В год завод может перерабатывать до 54 тысяч тонн макулатуры и выпускать до 42 тысяч тонн продукции.

«Тольяттинускую бумажную фабрику» построили за 3 года. На предприятии будет создано 155 рабочих мест. Объем заявленных инвестиций резидента ОЭЗ – 725 млн рублей.

"Мы видим, что процессы, которые шли в Тольятти последние 10-15 лет, разворачиваются в лучшую сторону. Растет количество новых рабочих мест, экономика диверсифицируется. Открытие Тольяттинской бумажной фабрики - еще один серьезный шаг, чтобы создавать новые отрасли, работать не только на область, но и на соседние регионы", - подчеркнул министр.

В особой экономической зоне Максим Орешкин также посетил предприятие по производству медикаментов "Озон Фарма".

Кроме того, в Тольятти министр провел совещание, на котором обсудили развитие моногорода. На территории Тольятти действует сразу несколько преференциальных режимов для инвесторов - особая экономическая зона, территория опережающего развития, технопарк "Жигулевская долина".

Посетители вокзала в Казани подключились к бесплатному Wi-Fi более 52 тысяч раз и скачали почти 9 ТБ трафика, сообщает служба корпоративных коммуникаций Горьковской железной дороги.

Как уже сообщал Gudok.ru, в 2017 году число подключений к бесплатному Wi-Fi на железнодорожных вокзалах России превысило 5,5 млн. Суммарный объем скачанного трафика составил почти 1000 Терабайт.

Наибольшее количество впервые подключившихся к беспроводной бесплатной интернет-сети пассажиров зафиксировано на Ленинградском вокзале столицы – более 147 тыс. Далее следуют столичные вокзалы: Ярославский (более 141 тыс.), Курский (более 133 тыс.), Казанский (более 122 тыс.), а также вокзал Адлер (более 89 тыс. уникальных подключений).

Услуга по предоставлению бесплатной интернет-связи на вокзале предоставляется АО «Компания ТрансТелеКом» (дочернее общество ОАО «РЖД»).

ОАО «Российские железные дороги» совместно с телекоммуникационным оператором «ТрансТелеКом» с 2015 года реализует проект по предоставлению бесплатного Wi-Fi на железнодорожных вокзалах. Сегодня услуга беспроводного интернета доступна на 107 вокзальных комплексах в 83 населенных пунктах страны. Чтобы воспользоваться сервисом бесплатного Wi-Fi на вокзалах, пассажиру необходимо один раз пройти авторизацию. В дальнейшем его мобильное устройство будет автоматически подключаться к сети на любом вокзале, включенном в единую сеть Wi-Fi.

Как показывает анализ использования беспроводного доступа в интернет на российских вокзалах, наибольшую активность посетители продемонстрировали в летние месяцы: так, в августе 2017 года общее число подключений превысило 566 тысяч, что, например, на 44% выше показателей февраля. Суммарное число уникальных пользователей услуги в летний период в полтора раза больше, чем в зимние месяцы.

АО "ТАНЕКО" получило заключение Приволжского управления Ростехнадзора о соответствии требованиям технических регламентов и проектной документации комбинированной установки изомеризации легкой нафты и секции сплиттера нафты.

На нефтеперерабатывающем комплексе освоен выпуск изомеризата – высокооктанового компонента автомобильных бензинов с улучшенными экологическими свойствами.

В документе подтверждается, что комбинированная установка изомеризации легкой нафты и секция сплиттера нафты соответствуют требованиям технических регламентов, иных нормативных правовых актов и проектной документации, в том числе требованиям энергетической эффективности и требованиям оснащенности объекта капитального строительства приборами учета используемых энергетических ресурсов.

Напомним, что 25 января президент Российской Федерации Владимир Путин с участием президента Республики Татарстан Рустама Минниханова в формате видеосвязи дал команду к пуску новых производств "ТАНЕКО" по углубленной переработке нефти – установок гидроочистки нафты и изомеризации. Генеральный директор компании "Татнефть" Наиль Маганов во время торжественной церемонии запуска установок отметил, что проект реализован совместно с российскими проектировщиками и машиностроителями, на запускаемых установках применены новые для отечественной нефтепереработки технологии, среди которых поставка оборудования готовыми технологическими крупными блоками.

Установка изомеризации легкой нафты предназначена для переработки 420 тысяч тонн пентан-гексановой фракции в год. Производство соответствует всем современным требованиям экологической и промышленной безопасности. Высокооктановый компонент товарного бензина выпускается по отечественной технологии "Изомалк-2", разработанной ПАО "НПП Нефтехим" (г. Краснодар). Применение эффективного низкотемпературного платиносодержащего катализатора позволяет получать изомеризат с высоким октановым числом.

Процесс изомеризации является одним из самых рентабельных способов получения компонента для высокооктановых бензинов с улучшенными экологическими свойствами. Данный продукт характеризуется отсутствием бензола, ароматических углеводородов и соединений серы.

Выпуск изомеризата – это важнейший шаг в развитии нефтеперерабатывающего комплекса "Татнефти", имеющий стратегическое значение для реализации масштабной программы производства автомобильных высокооктановых бензинов.

Всего в течение прошлого года филиал ПАО «МРСК Центра и Приволжья» - «Кировэнерго» исполнил 3596 договоров на ТП общей мощностью более 65 МВт, что на 3,8 МВт превышает аналогичный показатель предыдущего года.

В рамках большей части договоров (а именно 2815) было обеспечено подключение к сетям индивидуальных жилых строений. По 61 договору осуществлено техприсоединение объектов коммунальной инфраструктуры (уличное освещение в населенных пунктах), а по 26 - объектов сельскохозяйственного назначения. Кроме того, филиал выделил необходимую мощность и обеспечил электроснабжение 13 предприятий малого и среднего бизнеса, 9 многоквартирных домов, 5 медицинских учреждения, 4 храмов и построек для религиозных организаций, 4 административных зданий и торговых комплексов.

Самым крупным объектом техприсоединения 2017 года стал ООО «Мурашинский фанерный завод», расположенный в Мурашинском районе Кировской области. Запрашиваемая мощность – 4 МВт. Только первая очередь завода будет производить 60 тысяч кубометров фанеры в год, вторая, которую планируется запустить позже, - еще столько же. Работать предприятие планирует на местном сырье. На заводе создается более 400 новых рабочих мест. В перспективе ООО «Мурашинский фанерный завод» станет крупнейшим предприятием и главным налогоплательщиком Мурашинского района Кировской области.

Технологическое присоединение – одно из приоритетных направлений деятельности «Кировэнерго». Выполняя свои обязательства по техприсоединению к сетям крупных промышленных объектов и производственных площадок, объектов малого и среднего бизнеса, филиал вносит весомый вклад в обеспечение социально-экономического развития и создает благоприятные условия для улучшения инвестиционного климата.

По итогам работы филиала ПАО «МРСК Центра и Приволжья» - «Кировэнерго» за 2017 год объем полезного отпуска электроэнергии в сеть составил 5440 млн кВт*ч. Фактические потери снижены на 46,6 млн кВт*ч относительно 2016 года и составили 5,46%.

Достигнутый показатель свидетельствует об эффективности проводимых специалистами филиала мероприятий, направленных на снижение потерь в электросетевом комплексе. По итогам года все районы электрических сетей «Кировэнерго» поставленные перед ними задачи выполнили.

Снижения потерь в электрических сетях удалось достичь благодаря выполнению ряда организационных и технических мероприятий. Наиболее эффективным инструментом стало выявление бездоговорного и безучетного потребления электрической энергии. За 2017 год сотрудники филиала «Кировэнерго» провели 3248 рейдов, в ходе которых было осуществлено 10546 проверок узлов учета юридических лиц и 11184 проверки физических лиц. Энергетики производили осмотры энергопринимающих устройств на предмет незаконных подключений и проверяли корректность работы приборов учета. Всего был выявлен 2241 факт неучтенного использования электроэнергии на общий объем потребления более 16 млн кВт*ч.

Среди нарушителей – крупные бизнесмены, индивидуальные предприниматели, владельцы предприятий малого и среднего бизнеса и даже представители религиозных организаций. По выявленным фактам незаконного потребления электроэнергии составлены протоколы об административных правонарушениях, часть материалов передана в правоохранительные органы для привлечения нарушителей к ответственности в соответствии с действующим законодательством РФ.

Низкий уровень потерь электроэнергии в сетях положительно влияет на надежность и качество электроснабжения. Усиливая работу по борьбе с хищениями энергоресурса, «Кировэнерго» прежде всего защищает интересы добросовестных потребителей, так как несанкционированные подключения и незаконное использование электроэнергии забирают часть мощности и увеличивают нагрузку на сети, а значит влекут за собой снижение качества электроснабжения. В 2018 году работа по снижению потерь электроэнергии будет продолжена.

Якутское село Чакыр будет полностью обеспечено централизованным теплоснабжением

Новая котельная общей мощностью 2,32 мегаватта построена в Чакырском наслеге по софинансированию с муниципальным образованием и Амгинским филиалом ЖКХ. Здание котельной возведено из сэндвич-панелей, в нем установлены два котла Ижевского завода, работающие на угле.

Для подключения объектов к новому теплоисточнику проложены тепловые сети протяженностью более 200 метров.

По информации директора филиала Анатолия Нестерова, котельную ввели во временную эксплуатацию, чтобы разгрузить мощность существующей котельной в селе Чакыр.

«Новая котельная построена для обеспечения теплом новых образовательных учреждений в селе и жилых домов, с целью разгрузки существующей котельной. Закуп материалов для возведения здания котельной финансировала администрация Чакырского наслега. Оборудование котельной и техническая продукция для тепловых сетей приобретены за счет средств наслега и филиала», - пояснил он.

Во время посещения нового объекта теплоснабжения генеральный директор ГУП «ЖКХ РС (Я)» Виктор Омуков отметил, что благодаря слаженному взаимодействию администрации района, наслега и производственного филиала осуществляется целенаправленная работа по бесперебойному обеспечению теплом потребителей и повсеместное подключение частного сектора к источникам централизованного теплоснабжения в Амгинском районе.

Как сообщил глава Чакырского наслега Прокопий Прокопьев, в этом году все частные дома села будут обеспечены централизованным теплоснабжением. Сегодня от двух котельных получает тепло половина жилого фонда Чакыра.

В планах у амгинских коммунальщиков совместно с муниципальными образованиями ввести в эксплуатацию новые котельные в селах Сатагай и Соморсун. Кроме этого, на данный момент в Амгу завезено новое оборудование для реконструкции котельной «Амгинская средняя образовательная школа №1» и котельной в селе Бетюнь.

Рекорд века: Россия накормит весь мир

Россия поставит мировой рекорд по экспорту пшеницы

Екатерина Каткова

Россия в этом году может стать мировым рекордсменом по экспорту пшеницы, отобрав его у США. В целом, по итогам прошлого года, объем поставок продовольствия и сельхозпродукции на внешний рынок вырос до $20,7 млрд. Но пока импорт превышает экспорт, поэтому президент Владимир Путин поставил задачу через 4 года выйти на самообеспечение основными видами продовольствия. Минсельхоз рассчитывает, что стать нетто-экспортером Россия сможет уже в 2020 году.

Росстат на днях уточнил данные по урожаю в РФ, увеличив более чем на 1 млн тонн зерна предыдущий показатель. Так, по оценке службы, в текущем сельхзгоду (июль 2017 — июнь 2018 гг.) Россия собрала 135,393 млн тонн зерна, из них 85,9 млн тонн — пшеницы.

Президент РФ Владимир Путин, выступая в начале марта с посланием Федеральному собранию, поздравил аграриев с таким результатом, обратив внимание, что он превзошел даже максимальный показатель Советского Союза в 127,4 млн тонн, достигнутый в 1978 году.

Минсельхоз, в свою очередь, пересмотрел прогноз по экспорту. Министр Александр Ткачев заявил журналистам, что экспортный потенциал России по поставкам зерна в этом году может достичь 50 млн тонн.

Ранее его ведомство прогнозировало экспорт на уровне 45-47 млн тонн зерна, в том числе 35 млн тонн пшеницы.

По данным ведомства, с 1 июля прошлого года по 21 февраля 2018 года Россия поставила на внешние рынки 33,548 млн тонн зерна, что на 39,7% больше, чем годом ранее. При этом экспорт пшеницы вырос более чем на 40% — до 26,25 млн тонн, ячменя — вдвое — до 3,9 млн тонн.

Покупателями российского зерна являются более сотни стран мира, в числе которых Египет, Турция, Бангладеш, Саудовская Аравия, Индонезия, Азербайджан, Нигерия и др.

Агентство Bloomberg недавно сообщило, что по итогам 2017-2018 зернового года Россия экспортирует на 30% больше пшеницы, чем в прошлом году (36,6 млн тонн) и по этому показателю станет лидером столетия. Пока еще действующий рекорд принадлежит США — в 1992—1993 гг. Штаты поставили на мировой рынок 36,8 млн т пшеницы.

Александр Ткачев говорит, что Россия намерена и впредь оставаться мировым лидером по поставкам пшеницы.

«Я думаю, что даже при уменьшении объемов сбора пшеницы лидерство на мировом рынке мы сохраним», — сказал министр, уточнив, что это стало возможным благодаря рекордным урожаям последних двух лет.

В целом, по данным Росстата, производство сельскохозяйственной продукции в 2017 году выросло на 2,4%. В январе этого года рост составил 2,5% к аналогичному периоду прошлого года. Как свидетельствует таможенная статистика, экспорт продовольственных товаров и сельхозсырья в денежном выражении вырос на 21,3% и составил $20,7 млрд. Это больше чем экспорт вооружений, говорил президент Владимир Путин.

Но, несмотря на текущие успехи, Россия пока еще является чистым импортером продовольствия. В прошлом году в страну было ввезено товаров и сырья на $28,8 млрд.

Владимир Путин, выступая в начале марта с посланием Федеральному Собранию, поставил перед отраслью задачу — за четыре года стать чистым экспортером продовольствия.

«Уже через четыре года мы планируем поставлять на мировые рынки больше агропромышленной продукции, чем ввозим в страну», — сказал президент. По его словам, необходимо повысить самообеспеченность страны говядиной, молоком и овощами.

Для этого государство готово продолжить оказывать меры поддержки отрасли, в том числе малым фермерским хозяйствам.

В Минсельхозе полагают, что Россия в состоянии вернуть себе статус нетто-экспортера продукции АПК уже через два года.

«Думаю, что уже в 2020 году агропромышленный комплекс может достичь результата, которого не удавалось добиться десятилетиями, и вернуть себе статус нетто-экспортера продовольствия, утраченный 65 лет назад», — заявил Александр Ткачев.

А к 2024 году, по его словам, «мы ставим амбициозную задачу — довести объем экспорта до $50 млрд».

Необходимо подчеркнуть, что аграрии получают существенную поддержку из федерального бюджета. В 2018 году ее объем составит 242 млрд рублей. Столько же правительство потратило и в 2017 году. В феврале этого года премьер-министр Дмитрий Медведев пообещал и в дальнейшем сохранить все меры поддержки сектора, включая льготное кредитование.

Впрочем, эксперты предупреждают, что чрезмерного оптимизма быть не должно, проблем еще достаточно, в том числе и в успешном зерновом секторе.

Возросший экспорт из России и некоторых других стран привел к падению цен на зерно. Это отмечал и Владимир Путин.

По данным ФАО (Продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН), индекс мировых цен на продовольствие в феврале этого года был на 2,7% ниже, чем год назад. Индекс цен на зерновые упал на 6,8%.

Котировки на мировых биржах не торопятся взлетать вверх, поэтому в большей степени экспортные ориентиры нашей страны имеют под собой цель продать накопившиеся объемы зерна, отмечает партнер практики АПК АО «НЭО Центр» Владимир Шафоростов.

Для поддержки в условиях снижающихся цен российских экспортеров в прошлом году было введено субсидирование железнодорожных перевозок зерна из отдаленных от портов регионов. Эту меру Минсельхоз намерен сделать постоянной.

В конце сентября РЖД приняло решение о предоставлении скидки 10,3% на перевозку зерна из ряда областей Центрального, Приволжского и Сибирского федеральных округов через российские морские порты.

В конце декабря 2017 года премьер-министр РФ Дмитрий Медведев на встрече с вице-премьерами сообщил, что на субсидии РЖД в 2017 году правительство выделило 1 млрд руб., в 2018 году на эти цели заложено почти 2 млрд руб.

Кроме низких цен проблемой для производителей зерна является нехватка современных хранилищ внутри страны. При этом большая часть зернохранилищ используются со времен Советского Союза, и степень их износа уже превышает 50%.

Многие элеваторы, которые позволяют сохранить качество и количество зерна на длительное время, сейчас заняты интервенционным зерном госфонда. Остро этот вопрос стоит в Сибири, в Поволжье, в ряде центральных регионов. Минсельхоз анонсировал уже планы по освобождению части мощностей за счет экспорта 500 тыс. тонн «государственного» зерна. Ожидается, что это произойдет в июне.

Но эта мера может еще больше снизить цены. Директор департамента экономики, инвестиций и регулирования рынков АПК Минсельхоза Анатолий Куценко, выступая на профильной конференции «Где маржа-2018», подчеркнул, что «мы будем освобождать элеваторы, а аграриям стоит учиться жить в новых условиях, не рассчитывая на госзакупки».

«Себестоимость теперь нужно вписывать в условия текущей конъюнктуры рынка», — сказал он.

Для увеличения и поддержания экспорта нужно построение единой системы анализа отрасли, а ее пока нет, отмечает первый вице-президент «Опоры России» Павел Сигал. Такая система позволит более гибко реагировать в плане регулирования и дополнительных необходимых стимулов для разных регионах и разных типов хозяйств. Это первый шаг к эффективному в рамках страны использованию сельхозугодий, обеспечивающему устойчивую отдачу без истощения почв, уверен он.

В целом, в Минсельхозе полагают, что существующий комплекс мер поддержки и ход, который набрали хозяйства, позволит к 2025 году довести объем урожая может до 150 млн тонн, а экспорт – до 60 млн тонн.

РЕГИОНЫ ОГРАДИЛИСЬ ОТ ЧУЖИХ ТОВАРОВ

ФАС опубликовала доклад, согласно которому в Россию возвращается экономический сепаратизм 90-х: под любыми предлогами власти регионов запрещают ввоз и продажу неместных товаров и продуктов питания.

В первую очередь блокада касается алкоголя и сельхозпродукции. Причины очевидны - с каждой произведенной у себя бутылки спиртного бюджет региона получает процент с акциза. Свои производители платят в бюджет региона налоги.

Кроме того, немало производителей отстегивает руководству регионов еще и в карман, а какие-то предприятия принадлежат лично губернаторам через подставных лиц и родственников. Одним словом, пускать чужаков в свой регион не имеет никакого смысла.

Чаще всего местные власти используют в заградительных целях органы ветеринарного надзора. Те отказывают во ввозе мясной и молочной продукции, яиц, зерновых и овощей, ссылаясь на различные нормативные акты, угрозу завоза возбудителей заболеваний. Под запрет попадают свинина и произведенные из нее колбасные изделия - органы ветнадзора указывают на то, что свинина могла быть произведена или транспортирована по районам, неблагополучным в плане африканской чумы.

Местным производителям предоставляются льготные условия ведения бизнеса. Например, в Саратовской области, как сообщает ФАС, чиновники заставляли торговые точки размещать местный алкоголь на уровне глаз, тогда как привозные бутылки расставляли внизу и на самых верхних полках.

Кроме того, контрольным ведомством отмечены незаконное субсидирование местных производителей, квотирование ввоза алкоголя из других субъектов и завышение минимальных цен на ввозимую продукцию.

Минусы экономического сепаратизма для простого потребителя очевидны - снижается конкуренция, ограничивается ассортимент продаваемой продукции, в результате растут розничные цены.

Как отмечает ФАС, похожая ситуация существовала на российском рынке в 90-е. Однако затем она изменилась. Сегодняшнюю тенденцию экономисты объясняют кризисом - каждый третий регион получает доходов в бюджет меньше, чем проедает. Федеральный центр советует «изыскивать дополнительные источники доходов». Похоже, изыскать их законными путями не получается.

Аделаида Сигида

Россия > Агропром. Алкоголь. Внешэкономсвязи, политика > mirnov.ru, 6 марта 2018 > № 2521783

В Саратове продолжают свою работу «Островки здоровья»

Они призваны повысить информированность населения о способах профилактики различных заболеваний

При поддержке регионального минздрава в Саратовской области продолжается проведение акций «Островок здоровья», направленных на профилактику различных заболеваний среди населения. Так, специалистами Саратовского областного центра медицинской профилактики при поддержке Приволжской региональной дирекции железнодорожных вокзалов были организованы «Островки здоровья» в «Комплексном центре социального обслуживания населения г. Саратова» по Кировскому и Фрунзенскому районам, торгово-развлекательном центре «Триумф Молл» и железнодорожном вокзале г. Саратова.

Специалисты Центра здоровья провели скрининговое обследование жителей с целью ранней диагностики заболеваний. Более 300 человек смогли оценить состояние своего здоровья, получить информацию по профилактике заболеваний и важности прохождения профилактических медицинских осмотров и диспансеризации.

Активное участие в мероприятиях приняли волонтёры — студенты Саратовского областного базового медицинского колледжа. С целью выявления приверженности населения к здоровому образу жизни, волонтёры провели анкетирование, раздали информационные материалы по профилактике хронических неинфекционных заболеваний и здоровому образу жизни.

«Секрет долголетия кроется, прежде всего, в сохранении своего здоровья. Для того, чтобы быть активным, вести полноценную жизнь необходимо уделять внимание своему здоровью: соблюдать правила здорового образа жизни, регулярно проходить профилактические медицинские осмотры и диспансеризацию. В понятие здорового образа жизни входят также отказ от вредных привычек, рациональное питание, физическая активность, правила личной гигиены, закаливание. Своевременное прохождение диспансеризации и профилактических медицинских осмотров играют важную роль в сохранении здоровья, помогают выявить факторы риска, способствующие развитию заболевания», - отметили специалисты центра медицинской профилактики.

Проведение подобных мероприятий будет продолжено

Завершился отборочный этап Всероссийской студенческой лиги дебатов

Турниры в Самаре и Санкт-Петербурге определили последних дебатеров-полуфиналистов: команда «Смольный» (Санкт-Петербург, СПбГУ) и команда «Плехановцам слово» (ССЭИ РЭУ им. Г.В. Плеханова, Самара).

Напомним, что Всероссийская студенческая лига дебатов - это единственное в стране федеральное движение, которое объединяет клубы дебатов со всей страны для обсуждения актуальных вопросов внутренней и внешней повестки России:

85 субъектов;

10 отборочных городов;

480 дебатеров;

160 команд;

55 экспертов;

16 лучших команд в финале.

Самыми яркими темами отборочного этапа стали: «В России необходимо повысить пенсионный возраст»; «Военная служба в России должна быть на контрактной основе»; «Патриотизм - оптимальная национальная идея для России»; «Процессы глобализации ведут к положительным последствиям»; «Молодым предпринимателям необходимо снизить налоги для открытия нового бизнеса»; «Предвыборные дебаты необходимо сделать обязательными для всех кандидатов в президенты РФ»; «В России необходимо дать законодательные гарантии на трудоустройство молодым специалистам».

В отборочном этапе Конкурса приняли участие молодые люди в возрасте от 18 до 30 лет: участники движения молодежного самоуправления, лидеры молодежных НКО, молодые ученые, лидеры молодежных организаций политических партий, молодые предприниматели, молодые журналисты, творческая молодежь, а также все заинтересованные в политической дискуссии молодые люди. Главная особенность конкурса – в дискуссиях активно участвуют и судьи и зрители.

За звание лучших дебатеров страны финалисты отборочного этапа сразятся в финале Конкурса, который состоится уже на следующей неделе в Москве.

Президент России ответил на вопросы молодых рабочих

Сегодня на VI Всероссийском форуме рабочей молодежи Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин встретился с представителями рабочей молодежи и ответил на их вопросы.

Президент прибыл на форумную площадку, которая развернулась в одном из цехов НПК «Уралвагонзавод» и собрала 300 представителей рабочих специальностей в возрасте от 18 до 35 лет из 38 регионов России.

«Мне очень приятно быть среди вас и поприветствовать вас на вашем форуме. Известно, что этот форум проводится уже второй раз (в Нижнем Тагиле – прим. ред.), проводится успешно, вызывает большой интерес и у участников, и у тех, кто хотел бы поучаствовать в таком мероприятии.

Связано это, понятно, с чем: мы много раз уже об этом говорили, говорили о том, что нашей обновляющейся экономике, которая выходит на новые рубежи, связана с внедрением новых технологий, ей нужны и новые кадры. Прежде всего, кадры инженерные», – заявил Президент, обращаясь к участникам Форума.

В своём приветственном слове Владимир Владимирович Путин напомнил о своих прежних высказываниях по поводу внедрения уже принятых решений по прикладному бакалавриату.

«Нужны те, кто понимает, что такое современное производство, как оно устроено. Нужны люди, которые понимают, что такое программирование, робототехника. Это сложный вид деятельности, но без того, чтобы овладеть всеми этими знаниями и навыками, нам, конечно, не решить серьезных вопросов, которые стоят перед нашей страной», – подчеркнул Глава государства.

В ходе встречи участники смогли задать свои вопросы лидеру России.

Первым стал вопрос от Светланы Алдушиной, ведущего инженера Нижнетагильского Уралвагонзавода, возглавляющей молодежную организацию предприятия: «На сегодняшний день в стране производится укрупнение вузов и сокращение сети филиалов. В связи с этим Нижний Тагил теряет возможность обучать молодых специалистов без выезда в другие города, откуда, как правило, возвращаются не многие. Как быть в этой ситуации?».

Президент объяснил, что связано это, прежде всего, с низким качеством подготовки специалистов в этих вузах: «Значительная часть из них, надо признать, превратилась не в вузы, а в лаборатории по штамповке корочек». Также лидер отметил, что для того, чтобы в регион возвращались студенты, которые уехали учиться в вуз другого города, нужно создать соответствующие условия.

Кристина Щоголь, ведущий специалист по развитию и обучению персонала АО «Авангард» из города Сафоново Смоленской области, поинтересовалась актуальностью формирования гибких навыков у специалистов промышленного сектора.

Отвечая на вопрос, Владимир Владимирович отметил, что сегодня недостаточно быть специалистом в чём-то одном. «Конкурентное преимущество получают те, кто работает на стыке знаний. Важно, чтобы человек понимал, что он делает», – заявил Президент.

Среди форумчан есть участники, призеры и победители чемпионатов по профессиональным компетенциям «World Skills». На образовательных сессиях они делились своим опытом участия в этом соревновании и рассказывали о его пользе для профессионального развития. Андрей Карсаков из Иркутска обратился к Президенту с предложением поддержать идею проведения массовых соревнований в регионах России по стандартам «World Skills».

Президент оценил эту инициативу как значимую и полезную, а также отметил выдающиеся успехи наших команд по профессиональному мастерству на международных соревнованиях.

На Форуме рабочей молодежи собралось поровну парней и девушек, поэтому следующий вопрос, который задала инженер-конструктор из Ижевска Анна Чукавина, прозвучал особенно актуально: «Рабочие профессии традиционно делятся на мужские и женские. Как Вы относитесь к тому, что сегодня все больше девушек претендуют на «мужскую» территорию, идут работать инженерами, сварщиками, механиками и IT-специалистами? Мужчины же комфортно чувствуют себя в женских профессиях – лучшие повара и конструкторы одежды – мужчины».

«Это штамп в общественном сознании. За ним мало что стоит. Мой дед был поваром. А отец – мастером на заводе. Кстати говоря, именно на вагоностроительном заводе имени Егорова в Ленинграде», – отметил Президент, подчеркнув, что его родственники гордились тем, что они делают. «Знаете, что самое главное? Чтобы по душе было», – высказал свое мнение Президент.

Владимир Владимирович также ответил на вопросы о развитии технологий, потенциальной опасности повсеместной роботизации, пообещал поддержать инициативу молодых рабочих по созданию молодежных организаций на предприятиях.

На форуме участники прошли образовательную программу по шести трекам, среди них –«Наставничество». Его представительница из Республики Башкортостан Гульнара Хамиева попросила гостя Форума рассказать о своих наставниках, а также предложила Президенту на законодательном уровне проработать меры поддержки наставников и развития самого института наставничества.

«Были, очень мудрые, грамотные, очень порядочные люди. И я им благодарен», – сказал Владимир Владимирович о своих наставниках и добавил, что вспоминает о них с уважением. Кроме этого Глава государства позитивно оценил движение наставничества, организованное в рамках конкурса «Лидеры России», и пообещал проработать вопрос о принятии мер государственной поддержки наставничества.

В завершение встречи Президент пожелал участникам «добиваться своих целей и удачи».

Напомним, что VI Всероссийский форум рабочей молодежи проходит в Нижнем Тагиле с 3 по 7 марта. Мероприятие объединяет молодежь из 38 регионов России. Всего в форуме принимают участие 300 молодых людей.

Организаторами Форума выступает Федеральное агентство по делам молодежи, ФГБУ «Российский центр содействия молодежному предпринимательству», Департамент молодежной политики Свердловской области, Администрация города Нижнего Тагила. Форум пройдет при поддержке Аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе. Партнерами форума выступают АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» им. Ф.Э. Дзержинского», МОД «В Защиту Человека Труда».

Форум в Нижнем Тагиле определил зоны развития рабочей среды

6 марта на VI Всероссийском форуме рабочей молодежи, который проходит в Нижнем Тагиле, эксперты образовательной программы подводят итоги своей работы с участниками.

Под руководством наставников представители промышленных, транспортных и аграрных предприятий, лидеры молодежных профессиональных сообществ, лидеры советов молодых специалистов предприятий, участники проектов по формированию и развитию комфортной и безопасной среды проживания обсудили острые вопросы по популяризации рабочих профессий среди молодежи, совершенствованию институтов наставничества, повышению социального статуса молодых специалистов. По итогам работы сформированы общественные и социальные инициативы, готовые к реализации по основным направлениям: «Наставничество», «Рабочее место», «Профессиональная подготовка и профориентация», «Городская среда», «Социальные инициативы» и «Проектное мышление».

В частности, наставники обменялись существующими практиками и опытом мотивации подопечных, рассмотрели имеющиеся ресурсы и дефициты в решении своих задач, познакомились с новыми инструментами наставничества.

В рамках образовательного трека «Городская среда» участники и эксперты обсудили практики, связанные с локальными изменениями городской среды и формированием малых устойчивых городских сообществ вокруг различных интересов.

Участники трека «Социальные инициативы» определили свои возможности и место их практик в жизни предприятия и региона в целом.

«В основном дискуссия и акселерация разворачивалась вокруг средств, позволяющих мотивировать рабочую молодежь к социально ответственной деятельности», — отмечают кураторы направления Кристина Роппельт и Михаил Иванов.

В направлении «Проектное мышление» состоялась генерация проектных идей, проведена работа с трендами.

«Мы попытались увидеть место реализации и аудиторию проекта, определить актуальность идеи. Участники работали с методиками проектного мышления, приходили к пониманию, как отличать свои фантазии от реальных потребностей. Разрабатывали новые нешаблонные решения, учились умению доводить свои проекты до конца», — говорит модератор направления Георгий Гофбауэр.

Выявлены характерные дефициты практики профориентационной работы. Среди них особо отмечается слабо выраженный социальный контекст в данном направлении, недостаточная поддержка профориентационной практики со стороны образования, семьи и других общественных институтов.

Участники и эксперты трека «Рабочее место», сошлись во мнении, что условия работы регулируются двумя факторами: вовлечённостью персонала в процесс оптимизации и грамотным построением обратной связи с руководством.

«Эффективность рабочего места напрямую связана с пониманием работником своей роли в цепочке технологических процессов предприятия. Необходимо искать решения, как разумные предложения молодежи, базирующиеся на передовом знании, могут применяться, отменяя устаревшие стандарты и нормативы», — подводят итоги эксперты направления Михаил Буренков и Дмитрий Бризицкий.

Напомним, что VI Всероссийский форум рабочей молодежи проходит в Нижнем Тагиле с 3 по 7 марта. Мероприятие объединяет молодежь из 38 регионов России: от Калининграда до Камчатского края. Всего в форуме принимают участие 300 молодых людей.

Организаторами Форума выступает Федеральное агентство по делам молодежи, ФГБУ «Российский центр содействия молодежному предпринимательству», Департамент молодежной политики Свердловской области, Администрация города Нижнего Тагила. Форум пройдет при поддержке Аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе. Партнерами форума выступают АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» им. Ф.Э. Дзержинского», МОД «В Защиту Человека Труда».

«Стадион Нижний Новгород» в ближайшие дни получит заключение о соответствии

Степень готовности стадиона в Нижнем Новгороде позволяет говорить о подписании заключения о соответствии в ближайшее время. Об этом сообщил первый заместитель главы Минстроя России Леонид Ставицкий, который 6 марта провел на «Стадионе Нижний Новгород» заседание Оперативной рабочей группы по контролю за реализацией мероприятий по завершению строительства и ввода в эксплуатацию стадионов к Чемпионату мира по футболу FIFA 2018 в России.

Как сообщил Леонид Ставицкий, в настоящее время решены все вопросы, связанные с проектной документацией. «Степень готовности стадиона высочайшая, до подписания заключения о соответствии счет пошел на дни. Сейчас это самый важный документ, который подтверждает, что все строительно-монтажные и пусконаладочные работы в рамках проекта выполнены. Проведены как автономные, так и комплексные испытания систем «под нагрузкой» на 72 часа. После получения ЗОС подписывается разрешение на ввод в эксплуатацию. Процесс приемки – очень сложная процедура, самое главное - увязать все вопросы и обеспечить их своевременное исполнение», -пояснил замминистра.

Ближайшая задача, которую предстоит решить региону, проведение 15 апреля на «Стадионе Нижний Новгород» первого тестового мероприятия– матча первенства ФНЛ между ФК «Олимпиец» (Нижний Новгород) - ФК «Зенит 2» (Санкт-Петербург). Региональная программа подготовки к турниру включает в себя 15 подразделов, более 130 мероприятий. Напомним, в Нижнем Новгороде пройдет шесть матчей мирового футбольного первенства, включая 1/8 и ¼ финала.

В заседании приняли участие и.о. заместителя губернатора Нижегородской области Дмитрий Сватковский, руководители АО «Стройтрансгаз», ФГУП «Спорт-Инжиниринг», МЧС России, Ростехнадзора, Роспотребнадзора, МВД России и другие.

Компания "Метафракс" начала строительство нового химического комплекса по производству аммиака, карбамида и меламина (АКМ) стоимостью более 58 млрд рублей. Церемония закладки первого куба бетона в основание комплекса состоялась в пятницу в городе Губаха.

По данным компании, строительство комплекса завершится в первом полугодии 2021 года. Предприятие будет выпускать 575 тыс. тонн карбамида, 308 тыс. тонн аммиака и 41 тыс. тонн меламина в год.

"Это крайне важный проект для края - почти 400 рабочих мест в перспективе, сейчас порядка 3-4 тыс. рабочих будет постоянно здесь находиться. Мы тем самым подкрепляем развитие Губахи, понимая, что этот комплекс формирует мощный вектор развития для всего района", - сказал журналистам глава региона Максим Решетников после церемонии закладки основания будущего комплекса.

Лицензиаром и подрядчиком строительства комплекса выступает австрийская компания Casale - один из ведущих разработчиков технологий в сфере производства синтез-газа и удобрений. Как сообщалось ранее, основным потребителем продукции, которую будут производить на новом комплексе, станет дочернее предприятие компании "Метафракс" - "Метадинеа", производитель синтетических смол, занимающий лидирующие позиции на российском рынке.

Помимо строительства комплекса, компания создает и сопутствующую инфраструктуру в городе.

Ранее в рамках Российского инвестиционного форума в Сочи правительство Пермского края, компания "Метафракс" и администрация Губахи подписали специальный инвестиционный контракт (СПИК) о строительстве нового химического комплекса АКМ. Он дает право "Метафраксу" на непрямую финансовую поддержку региона через налоговые льготы по налогу на имущество, налогу на прибыль, а также земельному налогу. Меморандум о намерении заключения СПИК подписали 10 ноября 2016 года.

О компании

"Метафракс" - крупнейший производитель метанола и его производных в России. На сегодняшний день предприятия компании производят 3400 тонн метанола в сутки. Головное предприятие компании находится в городе Губаха Пермского края. Также в состав группы входят старейший химический завод "Карболит" в Орехово-Зуеве в Подмосковье, производство синтетических смол "Метадинеа" в Подмосковье и Пермском крае, а также компания по производству формальдегида и синтетических смол "Метадинеа Австрия".

Общая доля экспорта "Метафракса" составляет порядка 40%. География поставок компании включает Великобританию, Финляндию, Австрию, Германию, Швейцарию, Японию, Бразилию, Австралию и еще более 20 стран.

В рамках круглого стола, вошедшего в программу Съезда Союза транспортников России, участники обсудили ключевые направления развития дорожной отрасли. Мероприятие состоялось сегодня, 5 марта, в Российском университете транспорта (МИИТ).

Об использовании Федеральным дорожным агентством инструментария государственно-частного партнёрства (ГЧП) рассказал заместитель руководителя ведомства Игорь Астахов.

В 2016 году утверждена Методика отбора проектов строительства (реконструкции) автомобильных дорог, реализуемых субъектами Российской Федерации в рамках концессионных соглашений, для предоставления иных межбюджетных трансфертов. Согласно документу заявки на участие в отборе могут быть представлены в Росавтодор два раза в год: не позднее 15 апреля или не позднее 15 августа. Решение о софинансировании принимается после подготовки заключения о целесообразности предоставления государственной поддержки и пояснительной записки в отношении отбора регионального концессионного проекта, указанного в заявке, присвоения рейтингов, формирования перечня приоритетных проектов, рекомендации межведомственной комиссии при Министерстве транспорта Российской Федерации.

В 2017 году распоряжением Правительства Российской Федерации иные межбюджетные трансферты в размере 2 млрд рублей предоставлены на реализацию проекта Хабаровского края - «Строительство Обхода Хабаровска (км 13-км 42)» - в связи с высокой степенью его готовности. В 2018 году на реализацию концессионных проектов будут предоставлены средства бюджету Хабаровского края в размере 4 млрд 982 млн рублей и бюджету Пермского края в размере 150 млн рублей.

Игорь Астахов также рассказал о работе государственной системы «Платон». Замглавы Росавтодора подчеркнул, что система «Платон» создана для регулирования и перенаправления транспортных потоков на железные дороги и водные пути. Она реализуется на принципах государственно-частного партнерства и служит дополнительным источником финансирования ремонта и содержания автомобильных дорог.

В рамках реализации проекта (с ноября 2015 года) уже создано 2 млн бортовых устройств, установлены 481 рамная конструкция для системы стационарного контроля на федеральной сети автомобильных дорог, развёрнута система мобильного контроля, заработал колл-центр и интернет сайт www.platon.ru для поддержки владельцев транспортных средств массой свыше 12 тонн и др.

На данный момент в системе взимания платы зарегистрировано более 960 тысяч транспортных средств, в федеральный бюджет собрано более 42,5 млрд. рублей.

Средства от «Платона» уже позволили отремонтировать более 1700 километров дорог: самые разбитые автотрассы в 40 городах и регионах, а также проблемные участки на 10 федеральных автомагистралях. Помимо этого, продолжается строительство новых и ремонт аварийных мостов. По этой программе уже открыто движение по 20 путепроводам. В 2018 году средства от системы «Платон» будут направлены на ремонт федеральных автодорог. В том числе, такое частичное софинансирование получит трасса Р-243 Кострома – Шарья – Киров – Пермь, ещё недавно носившая статус региональной.

Кировская область получила более 600 млн рублей на развитие АПК

В феврале 2018 года на выполнение мероприятий по поддержке сельскохозяйственного производства в Кировской области из федерального бюджета направили 577 млн рублей. Средства поступили в рамках госпрограммы «Развитие агропромышленного комплекса на 2013 – 2020». Областное софинансирование составило 30 млн рублей, сообщили в министерстве сельского хозяйства и продовольствия Кировской области.

Полученные средства направят на реализацию ряда направлений отрасли АПК. В частности, 169 млн рублей пойдут на оказание несвязанной поддержки сельскохозяйственным товаропроизводителям региона в области растениеводства, возмещение части затрат по проведению комплекса агротехнологических работ, повышение уровня экологической безопасности сельскохозпроизводства, а также на повышение плодородия и качества почв в расчёте на 1 гектар посевной площади, занятой зерновыми, зернобобовыми и кормовыми сельскохозяйственными культурами.

438 млн рублей планируется направить на повышение продуктивности в молочном скотоводстве путём возмещения части затрат сельхозтоваропроизводителей региона на 1 килограмм реализованного и отгруженного на собственную переработку коровьего или козьего молока.

Кроме того, как отметили в областном минсельхозе, более 300 хозяйств из 40 муниципальных образований области получили субсидии из областного бюджета.

В СибГУТИ прошла конференция «Компетентностный подход в оценке качества высшего и среднего профессионального образования»

2 марта 2018 года в подведомственном Россвязи СибГУТИ прошла межвузовская научно-методическая конференция «Компетентностный подход в оценке качества высшего и среднего профессионального образования».

Конференция проходит в СибГУТИ ежегодно. В этом году она стала 59-й по счёту. Начиная с прошлого года к участию в ней присоединились в режиме видеоконференц-связи другие вузы связи и филиалы СибГУТИ (в Улан-Удэ, Екатеринбурге и Хабаровске). В этом году опыт повторился, и в режиме видео-конференц-связи к обсуждению присоединились ПГУТИ, три филиала СибГУТИ и Колледж телекоммуникаций и информатики.

В конференции приняли очное участие также более ста сотрудников СибГУТИ (со всех факультетов и кафедр, в том числе УВЦ и военной кафедры). Речь пошла, главным образом, о качестве образования и подготовке учебного заведения к прохождению процедуры государственной аккредитации.

В ходе работы конференции обсуждались практические вопросы процедуры прохождения государственной аккредитации. Также активно рассматривались вопросы о применении электронной информационной образовательной среды и использовании электронных средств обучения в образовательном процессе.

Кроме этого, в рамках НМК 28 февраля и 1 марта в СибГУТИ прошёл международный вебинар на тему «Организация академической мобильности студентов в соответствии с национальными образовательными стандартами». Вебинар является одним из мероприятий европейского проекта Erasmus+.

Вебинар собрал более тридцати участников. Из российских вузов это были:

Саратовский национальный исследовательский государственный университет имени Н. Г. Чернышевского;

Тюменский индустриальный университет;

Омский государственный технический университет;

Поволжский государственный технологический университет;

Новосибирский государственный университет;

Поволжский государственный университет телекоммуникаций и информатики;

Уральский государственный медицинский университет;

Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики.

К вебинару присоединились вузы ближнего зарубежья: Казахский агротехнический университет им. С. Сейфуллина и Технологический университет Таджикистана.

За два дня вебинара были представлены доклады:

«Организация студенческой мобильности согласно Европейскому стандарту (на сравнительном примере университетов Европы)», спикер – С. Е. Плакидина, СибГУТИ;

«Проблемы развития академической мобильности студентов в России», спикер – Е. С. Плотникова, СибГУТИ;

«Академическая мобильность как фактор формирования и развития связей между вузами», спикер – Д. А. Казначеев, СибГУТИ;

«Организация международной студенческой мобильности между Поволжским государственным технологическим университетом и вузами КНР», спикер – А. Е. Фоминых, Волгатех;

«От индивидуальной академической мобильности к программе двойного диплома: опыт Омского государственного технического университета», спикер – Н. В. Стаурская, ОмГТУ;

«Значение кредитной технологии обучения для академической мобильности обучающихся в КАТУ им. С. Сейфуллина», спикер – профессор Г. Ж. Стыбаев, КАТУ им. С. Сейфуллина;

«Опыт организации международной кредитной мобильности студентов и ППС по программе ЕС Эразмус+ в КАТУ им. С. Сейфуллина», спикер – С. О. Китайбекова, КАТУ им. С. Сейфуллина.

Меньше — больше.

На фоне общего снижения объемов жилищного строительства в 2017 году показатели ИЖС и ввода нового стандартного жилья выросли.

В минувшем году в России было введено в эксплуатацию 78,6 млн кв. метров жилья, что на 2,1% меньше, чем годом ранее (80,2 млн «квадратов» в 2016-м). При этом сегмент стандартного жилья (бывший «эконом-класс») продолжает бить рекорды, а индивидуальное жилищное строительство (ИЖС) впервые за последние три года показало рост. В целом за прошлый год в эксплуатацию было сдано свыше 1,1 млн новых жилых единиц (квартир и частных домов) по всей стране. Почти треть построенного жилья приходится на Центральный федеральный округ. Здесь же — в одном из субъектов — отмечен и максимальный показатель средневзвешенной стоимости «квадрата». На основе официальной статистики Росстата и с помощью экспертов из Рейтингового агентства строительного комплекса (РАСК) и федерального портала «Мир квартир» «Строительная газета» подготовила сводную аналитику по российскому рынку новостроек.

От общего к частному

«Прошедший год можно считать достаточно успешным для строительной отрасли», — заявил «СГ» генеральный директор РАСК Николай Алексеенко. — Так, если в начале 2017 года Минстрой России, основываясь на плановых данных регионов, прогнозировал снижение объема ввода нового жилья по итогам года на 4-5 % (до 75 млн кв. м), то конечные цифры, как видим, оказались лучше».

По большому счету, в 2017 году «просели» лишь показатели ввода премиального жилья, занимающего на рынке и без того небольшую долю — 2% (около 1,6 млн «квадратов»). Статистику «элитка», может, и подпортила, но погоды в отрасли она все-таки не делает. На общую картину влияет, прежде всего, массовое жилье. Из прошлогодних 78,6 млн всех «квадратов» на долю индустриального домостроения (не ИЖС) приходится 46 млн кв. метров (свыше 890 тыс. квартир), из которых 44,4 млн относится к жилью стандартного класса. Ввод последнего за год вырос на 11,2% и составил 56,4% от общего объема нового жилья. Оставшиеся 41,6% общей площади завершенного в 2017 году строительства — на счету индивидуальных застройщиков. К слову, ИЖС, показывавшее снижение с 2014 года, в прошлом году даже неожиданно пошло в рост. «Частниками» в общей сложности было сдано свыше 241,1 тыс. домовладений совокупной площадью 32,7 млн кв. м (+2,8% к 2016 году). А в некоторых субъектах РФ, таких как Республика Алтай, Республика Чечня или Белгородская область, доля ИЖС в общем объеме ввода нового жилья превышает 80%. Николай Алексеенко объясняет это тем, что физические лица стали чаще руководствоваться принципом: «Лучше заплачу чуть больше, но у меня будет не типовая квартира в многоэтажке, а свой, частный, дом с тем уровнем качества и комфорта, который задаю я».

Метролокация

Как и в 2015-2016 годах, наибольшее количество новых квадратных метров жилья было введено в эксплуатацию в прошлом году в Московской области. На Подмосковье приходится свыше 11% (8,7 млн кв. м) от всего, что было сдано за год в стране. Краснодарский край, занявший 2-ю строчку рейтинга (см. таблицу), почти в два раза отстает от лидера. В регионе в 2017-м «ввели в строй» 4,6 млн «квадратов», что составляет около 6% от всего нового российского жилья. «Бронзовый призер» — Санкт-Петербург (3,5 млн кв. м), поменявшийся позициями с Москвой. Обе столицы «держат» почти по 4% годового ввода в стране. К слову, роль Москвы в «общероссийском производстве жилья» год от года становится все меньше. Столица, оказавшаяся сейчас на 4-м месте, имеет в активе лишь треть от показателей соседнего Подмосковья — 3,4 млн «квадратов», а ведь когда-то они строили примерно одинаковое количество метров. Область планомерно отбирает у Москвы ее долю последние восемь лет.

По похожему сценарию развивается ситуация и в сфере жилищного строительства в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Правда, пока Северной столице удается обгонять Ленобласть, на которую пока приходится 3% всех российских новостроек (2,6 млн кв. м). Но 47-й регион, замыкающий сейчас ТОП-5 субъектов-лидеров ввода (для справки: по итогам 2016-го был на 9-м месте), наступает Петербургу «на пятки», в котором, как и в случае с Москвой, свободных участков для нового жилищного строительства с каждым годом остается все меньше. Места с 6-го по 10-е занимают соответственно Тюменская область, где в 2017 году было сдано 2,4 млн «квадратов», Республика Башкортостан (2,4 млн кв. м) и Республика Татарстан (2,4 млн кв. м), Ростовская (2,3 млн кв. м) и Свердловская (2,1 млн кв. м) области. «Если посмотреть на топовую десятку, то практически все субъекты в этом списке имеют в своем составе крупные точки притяжения, если говорить современными терминами — агломерации, — отмечает Николай Алексеенко. — Данные территории обладают высоким миграционным притяжением, в них значительно выше уровень доходов, а соответственно, выше и уровень платежеспособного спроса, чем в меньших городах».

Но несмотря на это, положительную динамику, относительно 2016 года, смогли показать не все. Обороты снизили три региона из первой десятки. Так, например, в Подмосковье объемы ввода новостроек за год сократились на 1,3%, а в Тюменской области и Башкортостане нового жилья построили на 7,4% и 8,3% меньше, чем в 2016 году, соответственно.

Всего снижение ввода жилья в 2017 году было зафиксировано в 41 регионе. Рост ввода показали 40 субъектов. И лишь Костромской области удалось сохранить объемы ввода жилья на том же уровне. Для сравнения, в 2016 году снижение было зафиксировано в 49 регионах, а рост был в 38. Самое большое падение в 2017 году было отмечено в Омской области (-40,9%). Наибольший прирост показал Крым — здесь по итогам — больше прошлого года было сдано жилья в 2,9 раза больше, чем в 2016 году.

Регионами с наименьшим количеством введенных квадратных метров (менее 100 тыс.) жилья в 2017 году уже традиционно стали Чукотский автономный округ, Магаданская и Мурманская области, Республика Калмыкия, Камчатский край и Еврейская автономная область. Тем не менее Еврейская АО, Камчатка и Калмыкия смогли все же показать положительную динамику относительно 2016 года.

В прямой зависимости

Как рассказал «СГ» генеральный директор портала «Мир квартир» Павел Луценко, региональные лидеры и аутсайдеры по цене квадратного метра в новостройках сохраняются из года в год, резких изменений тут нет. Так, в числе регионов с самой высокой средневзвешенной стоимостью «квадрата» традиционно оказались обе столицы с прилегающими областями, Крым с Севастополем, а также дальневосточные регионы и Краснодарский край. В числе недорогих регионов — Дагестан, Алтай, Хакасия, Северная Осетия, Тыва, Ингушетия, а также Брянская, Саратовская и Орловская области — именно здесь в 2017 году было представлено самое дешевое в стране жилье.

Больше всего квадратный метр нового жилья подорожал в прошлом году в Хакасии, Ямало-Ненецком АО, Чечне, Татарстане, Крыму, Амурской, Белгородской и Мурманской областях и в Ставропольском крае. «Мы заметили положительную корреляцию роста цен «квадрата» в новостройках с инвестиционным потенциалом, деловой активностью и востребованностью региона, — поясняет Павел Луценко. — По этим причинам росли цены в Татарстане, Крыму, Белгородской области и Ставропольском крае. Другие вышеперечисленные регионы существенно улучшили, согласно исследованию агентства «РИА Рейтинг», условия жизни населения за 2017 год. Этим можно объяснить рост цен на новостройки в них».

Конечно, на рынок новостроек влияют различные факторы, например, затоваренность рынка. Так, в Москве, где уровень жизни самый высокий в стране, конкуренция проектов во всех сегментах такова, что застройщикам уже приходится снижать цены. То же, например, касается и Свердловской области. Но все же сильнее всего цены падают в регионах с низким качеством жизни и плохими экономическими показателями, считает эксперт. К числу таких субъектов относятся Северная Осетия, республики Коми, Тыва, Карачаево-Черкесия и Адыгея, Забайкальский и Пермский края, Рязанская, Орловская и Самарская области. «Корреляция прослеживается прямая», — подчеркивает Павел Луценко.

Прогноз-2018

Николай Алексеенко, генеральный директор РАСК: «Вероятно объем ввода в текущем году практически не изменится по сравнению с 2017 годом. Возможна незначительная корректировка в сторону уменьшения. Наш прогноз по вводу в 2018 году: 74-76 млн кв. метров. Возможно, в первом полугодии будет наблюдаться относительный всплеск по объемам ввода жилья. В основном это связано с новыми требованиями к застройщикам, вступающими в силу в середине года. Логично предположить, что многие строители поспешат ввести ряд объектов до законодательных изменений. А вот во втором полугодии уже начнется снижение. Рынок девелопмента становится все более профессиональным, к застройщикам предъявляется все больше требований, и, прямо скажем, не все компании могут им соответствовать, а это приведет к уменьшению числа малых и средних застройщиков. В свою очередь, крупный бизнес не спешит компенсировать «выпадающие» объемы — снижение предложения на рынке помогает удерживать цены. Можно назвать ряд факторов, которые привносят долю неопределенности: это и реформа ценообразования (переход к ресурсному методу), реализация на практике механизма перехода к проектному финансированию, макроэкономическая ситуация в стране. Все это так или иначе повлияет на рынок, но основной эффект от данных факторов мы ощутим только в 2019 году»

Прогноз-2018

Павел Луценко, генеральный директор федерального портала «Мир квартир»: «В этом году низкие ставки по ипотеке и ожидание грядущих мер по запрету практики долевого строительства могут подстегнуть спрос. Но главным фактором остается платежеспособный спрос, зависящий от доходов населения. Последние пока не растут, а в лучшем случае топчутся на месте. Будет рост ВВП и увеличение доходов населения — будут расти и спрос, и цены. Пока же мы ограничимся прогнозом на 2018 год в среднем по стране в пределах 1-3% в ту или иную сторону»

54 процента от общего объема нового жилья в 2017 году пришлось на долю индустриального домостроения стандартного класса

47 821 рубль — такова была средняя цена «квадрата» в российских новостройках в прошлом году (-1% по отношению к 2016 году)

Автор: Андрей МОСКАЛЕНКО

Более 100 га отвели под посадку овощей в рамках проекта «Овощная долина» в Татарстане

В этом году в Альметьевском районе Республики Татарстан высадят овощи на площади более 100 га в рамках действующего проекта «Овощная долина», о котором агентство FruitNews писало ранее.

"В этом году овощные культуры и зелень будут посажены на площади 114 га. В том числе это свекла, капуста, морковь, лук, помидоры, перец, кинза, укроп и петрушка. В целом общая площадь "Овощной долины" составляет 356 га», - говорится в сообщении.

Уточняется, что на базе проекта был создан кооператив "Деревня", который объединяет 12 фермеров из Татарстана, Москвы, Сербии и Турции. По словам начальника райсельхозуправления Наиля Усманова, в 2017 году в «Овощной долине» был оборудован пруд-копань объемом 10 тыс. куб. м и установлена насосная станция.

Кроме того, практически завершены работы по строительству плодохранилища на грантовые средства, предоставленные по программе “Развитие сельскохозяйственной потребительской кооперации”.

"На сегодняшний день готовность этого объекта составляет 95%. В помещении можно будет установить температуру от –32 до 0°С. Следующий этап – закупка оборудования для плодохранилища – комплекта холодильного обудования, скороморозильного аппарата, электропогрузчиков и фасовочной машины», - добавил Наиль Усманов.

Реализовывать продукцию члены кооператива планируют через торговые сети. Помимо этого рассматривается возможность организации поставок в школьные и дошкольные учреждения. В первый год работы арендная плата за землю для аграриев не взымается, после составляет 10 тыс. руб. в год за 1 га.

Газозаправочная инфраструктура для обеспечения Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России будет готова в срок.

Правление ПАО «Газпром» рассмотрело информацию о проводимой компанией работе по развитию отечественного рынка газомоторного топлива, а также о готовности газозаправочной инфраструктуры для транспортного обеспечения Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России™.

Отмечено, что «Газпром» ведет системную работу по развитию в стране газозаправочной сети. Компания строит новые автомобильные газонаполнительные компрессорные станции (АГНКС), площадки для передвижных автогазозаправщиков, устанавливает модули по заправке автомобилей сжатым природным газом на АЗС. Также проводится реконструкция действующих объектов газомоторной инфраструктуры.

Особенно активно эта работа ведется в Москве, Санкт-Петербурге, Республиках Башкортостан и Татарстан, Алтайском, Краснодарском, Пермском, Ставропольском краях, Волгоградской, Ленинградской, Московской, Нижегородской, Новосибирской, Омской, Самарской, Свердловской и Томской областях.

В 2017 году «Газпром» построил и реконструировал 23 газозаправочных объекта общего пользования. Объем реализации топлива по сравнению с 2016 годом вырос на 9,5% — с 480 млн куб. м до 526 млн куб. м.

В 2018 году компания продолжает работу по строительству новых АГНКС, в том числе для заправки автотранспорта, который будет обслуживать Чемпионат мира по футболу FIFA 2018 в России™. В городах-организаторах чемпионата (Москва, Санкт-Петербург, Волгоград, Екатеринбург, Калининград, Казань, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Самара, Саранск, Сочи) будет задействовано 47 станций. В 2017 году к 36 действующим АГНКС добавились четыре новые станции. Еще семь будут введены в эксплуатацию к началу чемпионата.

Профильным подразделениям поручено продолжить работу по расширению газозаправочной инфраструктуры.

Вопрос о развитии рынка газомоторного топлива в Российской Федерации, а также готовности газозаправочной инфраструктуры в субъектах РФ для транспортного обеспечения Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России™, будет внесен на рассмотрение Совета директоров ПАО «Газпром».

Госдума поддержит установку дефибрилляторов в местах массового пребывания людей

Государственная Дума РФ готова поддержать законодательную инициативу Госсовета Удмуртии по установке дефибрилляторов в общественных местах. Об этом, как передает ТАСС, заявил в субботу в Ижевске глава думского комитета по охране здоровья Дмитрий Морозов.

Парламент Удмуртии проголосовал за внесение в порядке законодательной инициативы проекта федерального закона «Об общественно доступной дефибрилляции и о внесении изменений в ст. 31 федерального закона «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации». Проект направлен на снижение числа смертей от внезапной остановки сердца.

По словам Морозова, он и его коллеги готовы поддержать данную инициативу «двумя руками», нет у него сомнений и в поддержке со стороны Минздрава РФ. Морозов подчеркнул, что уже побывал на предприятии, которое выпускает портативные дефибрилляторы.

Законопроект, разработанный парламентариями Удмуртии, предполагает установку в местах массового пребывания людей автоматических наружных дефибрилляторов, применить которые в случае необходимости сможет любой человек, прошедший курсы оказания первой помощи.

«Соприкасаясь с грудной клеткой человека, прибор самостоятельно определяет, необходим ли электрический разряд, и, если он необходим, подает его. Таким образом, для использования такого дефибриллятора специального медицинского образования не требуется», - отмечает пресс-служба Госсовета Удмуртии.

Министр финансов РФ и президент Татарстана посетили особую экономическую зону "Алабуга"

Посетивший ОЭЗ "Алабуга" министр финансов РФ Антон Силуанов оценил успехи Татарстана в реализации крупных инвестиционных проектов, приведя в качестве примера саму эту особую экономическую зону. Руководителя Минфина сопровождал Президент Татарстана Рустам Минниханов, сообщает пресс-служба ОЭЗ.

Федеральный министр принял участие в совещании по поддержке реализации приоритетных инвестиционных проектов. На нем генеральный директор АО "ОЭЗ ППТ "Алабуга" Тимур Шагивалеев сообщил, что в Камском промышленном кластере предполагается реализовать проекты на общую сумму в 1,25 трлн рублей, причем новые производства должны будут давать до 720 млрд рублей выручки ежегодно.

Необходимые вложения в инфраструктуру докладчик оценил в 183 млрд рублей и заметил, что финансировать инфраструктуру могли бы сами частные инвесторы, если в дальнейшем государство возместит им эти затраты. По его словам, необходимый механизм упомянут в том числе и в постановлении Правительства РФ № 1119 о финансировании строительства индустриальных парков.

Руководители же ряда татарстанских предприятий рассказали о проектах, которые могут быть реализованы, и возможных мерах их государственной поддержки.

Затем Антон Силуанов заметил: "Сегодня нужны инструменты, чтобы подстегнуть дальнейшее инвестирование, и мы готовы разрабатывать такие инструменты".

В ответ Рустам Минниханов сказал: "Мы со своей стороны готовы предоставить детальные расчеты экономической эффективности представленных сегодня проектов для разработки этих инструментов".

До совещания для федерального министра была организована экскурсия по "Алабуге". На заводе компании Rockwool по производству теплоизоляции ему наглядно продемонстрировали ее свойства. Также Силуанов посетил деревообрабатывающий завод компании Kastamonu и завод Ford Sollers.

Компания «Газпромнефть – Битумные материалы» в 2017 году увеличила объем реализации модифицированных и битумопроизводных продуктов на 40% - до 149 тыс. тонн. Общий объем продаж битумной продукции и кокса достиг 2,5 млн тонн, что более чем на 20% превышает результат 2016 года.

«Для реализации одной из приоритетных задач государства по развитию транспортной инфраструктуры страны необходимы качественные материалы и передовые решения. Сегодня «Газпромнефть – Битумные материалы» является не только ответственным производителем высокотехнологичной продукции, но и единственной компанией на отечественном рынке, предоставляющей полный цикл сопутствующих услуг: мультимодальную логистику, оптимальные решения по фасовке, техническое сопровождение применения битумных материалов, финансовые инструменты и IT-сервисы», - отмечает гендиректор «Газпромнефть – Битумные материалы» Дмитрий Орлов.

Тем самым «Газпромнефть-Битумные материалы» укрепила позиции в новых сегментах рынка высокотехнологичной битумопроизводной продукции. Инновационные материалы под маркой «Брит» – дорожные, мостовые и аэродромные мастики, герметики, эмульсии, битумные стыковочные ленты, защитно-восстановительные составы – применяются для строительства сверхизносостойких дорожных и аэродромных покрытий, в том числе в труднодоступных местах и на основаниях со сложным рельефом.

В 2017 году компания существенно нарастила клиентский портфель, расширила географию поставок, начав осуществлять отгрузки высокотехнологичных битумов в новые регионы: Южный, Приволжский и Уральский федеральные округа, в Хабаровский край и Забайкалье, в Пензенскую, Кировскую и Иркутскую области, в Чувашскую республику, в республики Марий Эл и Башкортостан, в Бурятию, Тыву и Коми. Для разработки оптимальных рецептур вяжущих с учетом эксплуатационных и климатических особенностей каждого региона компания активно привлекает собственный Научно-исследовательский центр битумных материалов. Также в рамках сотрудничества с регионами «Газпромнефть – Битумные материалы» содействует в контроле выполнения дорожно-строительных работ и проводит мониторинг качества применяемых материалов.

Цифровая экономика является инструментом для обеспечения качества дистанционных государственных и муниципальных услуг, заявил первый вице-премьер РФ Игорь Шувалов.

"Я бы не сказал, что цифровая экономика наиважнейшая, просто мы относимся к цифре, как к инструменту для того, чтобы как можно быстрее переложить качество сегодняшней нашей экономики совершенно в другое", — сказал он журналистам на площадке Саратовского экономического форума.

"То есть это когда скорости становятся значительно быстрее, но и качество всего того, что мы через эти скорости получаем, тоже измененное. Если раньше какое-то время назад технологии новые давали доступ к скорости, то теперь вместе со скоростью приходит и качество. Поэтому мы относимся к цифровой экономике, как к инструменту, который это позволит сделать", — отметил Шувалов.

Он заметил, что цифровая экономика позволит обеспечить современное государственное и муниципальное управление, в частности, дистанционное предоставление государственных или муниципальных услуг.

"Это будет касаться безопасности дорожного движения, потому что сегодня цифровые технологии позволяют обеспечить полную отслеживаемость (правонарушений – ред.) и неотвратимость наказания за нарушение правил дорожного движения. Это совершенно новые способы управления производствами, это совершенно другие способы лечения и диагностики и совершенно новые способы получения образования как в школах, в дополнительных учебных центрах и через систему высшего образования", — добавил первый вице-премьер.

Эдуард Демьянец.

"Ижевский механический завод" концерна "Калашников" запустит в серийное производство новый пистолет Лебедева. Об этом сообщили в пресс-центре компании.

На предприятии уже стартовал проект по организации нового производственного участка. Отмечается, что для выпуска будут использовать новое оборудование, которое снизит "влияние человеческого фактора на качество изделия".

В сентябре 2017 года концерн представил новый пистолет ПЛ-15Л (компактный пистолет Лебедева), созданный на базе полноразмерной модели ПЛ-15. Вес без патронов составил 0,72 килограмма. Емкость магазина — 14 патронов.

Специалисты уже оценили новинку. Обозреватель газеты "Комсомольская правда", полковник Виктор Баранец отметил простоту, красоту и эргономичность изделия. Он также считает, что модель выигрывает в сравнении с пистолетом Макарова. По данным полковника, ПЛ-15Л уже заинтересовались в двух десятках стран, и теперь важно грамотно представить модель на международных выставках.

На создание порядка 570 фельдшерско-акушерских пунктов (ФАП) и врачебных амбулаторий в населенных пунктах с численностью от 100 до 2 тысяч человек достаточно одного года, сообщила в понедельник министр здравоохранения России Вероника Скворцова.

Ранее президент РФ Владимир Путин в послании Федеральному собранию заявил, что в населенных пунктах с численностью от 100 до 2 тысяч человек в течение 2018–2020 годов должны быть созданы фельдшерско-акушерские пункты и врачебные амбулатории.

"Сейчас нам не хватает около 570 объектов на всю страну при наличии уже 43 тысяч, и для того, чтобы их выставить, в принципе, достаточно одного года, если брать с запасом, двух лет максимум", — сказала журналистам Скворцова во время рабочего визита в Ульяновскую область.

Она добавила, что в течение 2000-2010 годов в России было закрыто около 1,5 тысячи фельдшерско-акушерских пунктов, но в последние годы ситуация кардинально поменялась.

"Последние три года мы ежегодно строим большое количество ФАПов и сельских врачебных амбулаторий… В 2016 году мы построили более 500 объектов сельской медицины, в прошлом году около 400… Мы начинали 2017 год с нехватки более тысячи … объектов сельского здравоохранения. Благодаря тому, что мы с начала 2016 года запустили единую для всей страны геоинформационную систему, мы твердо знаем населенные пункты, где должны быть ФАПы, где должны быть врачебные амбулатории", — объяснила министр.

В Энгельсе прошла «Ярмарка вакансий» для выпускников медколледжа

Во встрече приняли участие работодатели из 20 учреждений

В Энгельсе прошла «Ярмарка вакансий» для выпускников специальностей «Лечебное дело», «Сестринское дело», «Лабораторная диагностика» Энгельсского медицинского колледжа. Мероприятие организовано в целях знакомства студентов с будущими работодателями, организации помощи в дальнейшем трудоустройстве.

В мероприятии приняли участие главные врачи, главные медицинские сестры, руководители кадровых служб более чем из 20-ти лечебных учреждений г. Энгельса, Саратова, в том числе из 9-ти районов области - Дергачевский, Федоровский, Петровский, Ровенский, Ершовский, Озинский, Марксовский, Красно-Кутский.

«Студентам рассказали об имеющихся вакансиях, структуре лечебных учреждений, общественной жизни коллективов, условиях работы, социальных гарантиях. Работодатели отметили, что в рамках «губернаторского проекта» выпускники медицинских колледжей могут устроиться в учреждения области и получить «подъемные». Будущих выпускников заинтересовали полученные предложения. «Ярмарка вакансий» дала возможность многим из них определиться с выбором места прохождения преддипломной практики и дальнейшего трудоустройства. Мероприятия по улучшению кадрового потенциала отрасли будут продолжены», - рассказали в ГАПОУ СО «Энгельсский медицинский колледж Св. Луки (Войно-Ясенецкого)».

Министр Вероника Скворцова посетила Ульяновскую область с рабочим визитом

Вероника Скворцова совместно с Полномочным представителем Президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе Михаилом Бабичем и губернатором Ульяновской области Сергеем Морозовым приняли участие в торжественном открытии перинатального центра «Мама» Министр поздравила всех с открытием нового медицинского учреждения, ставшего головным учреждением всей системы перинатологии и охраны материнства и детства в регионе.

Вероника Скворцова отметила успехи региональной службы родовспоможения: в 2017 году Ульяновской области удалось снизить уровень младенческой смертности на 25%. «Это замечательный результат, вы достигли показателя 5,1 на 1000 родившихся живыми, это показатель ниже среднего по России», - подчеркнула Министр.

Она также рассказала о возможностях нового медицинского учреждения: «Центр высокотехнологичен. Мы очень рады, что здесь есть самое современное оборудование, которое позволяет выхаживать детей с экстремально низкой массой тела, которое позволяет без дополнительных рисков рожать женщинам с патологиями. Центр позволяет развивать высокие вспомогательные технологии».

Перинатальный центр создан в рамках федеральной программы в соответствии с поручением Президента Российской Федерации Владимира Путина. Это одно из самых крупных и современных медицинских учреждений в Приволжье, которое сможет принимать до 3,5 тысячи пациентов в год.

В продолжение своего визита Министр посетила Федеральный высокотехнологичный центр медицинской радиологии ФМБА России. Она отметила уникальность центра, обладающего возможностями современной ядерной медицины в полном объеме.

«Через этот протонный центр смогут проходить более тысячи пациентов, и, конечно, это пациенты не только из Ульяновской области, не только из Самарской, и даже не только из Приволжского федерального округа – это пациенты со всей страны», – подчеркнула Вероника Скворцова.

Она также добавила, что сейчас формируется транспортная инфраструктура, которая обеспечит комфортный доезд пациентов, направляющихся на лечение, а, кроме того, рассматриваются варианты развития социальных гостиниц для дневного стационара.

В Центре радиологии состоялось подписание меморандума о создании медицинского центра высокоточной радиологии в Ульяновской области, которое будет реализовываться на принципах государственно-частного партнерства.

Общественные организации помогут адаптироваться молодым специалистам

5 марта на VI Всероссийском форуме рабочей молодежи, который проходит в Нижнем Тагиле, состоялась дискуссия по определению роли общественных организаций в системе адаптации молодых работников. В числе приглашенных спикеров, выступающих в защиту человека труда, заместитель руководителя департамента организационной работы и развития профсоюзного движения ФНПР Николай Цывенов, президент «Ассоциации молодых профессионалов» Евгения Ободкова, правовой инспектор труда Российского профсоюза работников промышленности Иван Морозов, секретарь по работе с молодежью Федерации профсоюзов Свердловской области Алексей Слязин и председатель молодежного совета ассоциации территориальных объединений организаций профсоюзов Уральского федерального округа Петр Гневшев.

В своем приветственном слове к участникам спикеры отметили важность адаптационных процессов молодого специалиста на предприятии, показали возможные пути решения существующей проблемы.

В ходе обсуждения заявленной проблемы Евгения Ободкова отметила, что сегодня необходимо на уровне общества менять взгляды руководящего состава предприятий на потенциальные возможности и перспективы молодых кадров:

«Не стоит ограничиваться на «коробочке» предприятия. Вопросы не должны замыкаться исключительно в рамках организации, в которой работает молодой сотрудник. Сегодня есть общественные структуры – хоть и в зачаточном пока состоянии, но все же, – которые помогают адаптироваться специалисту. Кроме того, на уровне регионов уже действуют проекты по заданной теме, о которых, к сожалению, мало, кто знает».

Эксперты выразили точку зрения, что недостаточно говорить только о процессах становления и вливания молодых кадров в трудовой коллектив, важно задумываться и над тем, как им дальше двигаться по карьерной лестнице.

«Приходя на предприятие, кроме получения зарплаты, для нового сотрудника важно ощутить себя на своем месте. Многие руководители организаций понимают, что сегодня недостаточно просто «похлопать по плечу» вновь пришедшего работника. Если нет определенного социального климата, если ему не помогают влиться в трудовой коллектив, не обучают, эффективность работы падает», - рассказал Николай Цывенов.

Участники форума в рамках образовательной программы также смогли посетить мастер-класс директора Благотворительного фонда «Надежная смена» Артема Королева, посвященный реализации молодежных инициатив: от идеи до федерального проекта. Он рассказал о главных критериях успешного проекта:

«Прежде всего, вы должны верить в свои силы, в свой проект, визуализировать свой успех. Важно то, какие люди вас окружают: они должны поверить в ваш успех. Стоит обратить внимание на презентацию проекта и запастись терпением».

Завершился образовательный день игровым тренингом по способам сетевого взаимодействия и распространению лучших практик.

Образовательная программа Форума направлена на приобретение участниками новых компетенций и обмен опытом, а также развитие молодежного самоуправления и самоорганизации в трудовых коллективах. Особое внимание будет уделяться развитию проектного мышления, управленческого потенциала, теме социальных лифтов, общественных проектов, организации занятости и трудоустройства молодежи, созданию условий повышения качества жизни в городах.

Напомним, что VI Всероссийский форум рабочей молодежи проходит в Нижнем Тагиле с 3 по 7 марта. Мероприятие объединяет молодежь из более чем 50 регионов России: от Калининграда до Камчатского края. Всего в форуме принимают участие 300 молодых людей.

Организаторами Форума выступает Федеральное агентство по делам молодежи, ФГБУ «Российский центр содействия молодежному предпринимательству», Департамент молодежной политики Свердловской области, Администрация города Нижнего Тагила. Форум пройдет при поддержке Аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе. Партнерами форума выступают АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» им. Ф.Э. Дзержинского», МОД «В Защиту Человека Труда».

Рабочая молодежь нашла свое место в условиях цифровой экономики

4 марта в рамках образовательной программы VI Всероссийского форума рабочей молодежи, который проходит в Нижнем Тагиле, участники обсудили профессиональные и социальные практики по заданным темам. Днем ранее под руководством наставников представители промышленных, транспортных и аграрных предприятий, лидеры молодежных профессиональных сообществ, советов молодых специалистов предприятий, участники проектов по формированию и развитию комфортной и безопасной среды проживания распределились по образовательным площадкам: «Наставничество», «Рабочее место», «Профессиональная подготовка и профессиональная ориентация», «Городская среда», «Социальные инициативы» и «Проектное мышление». В каждом из представленных треков эксперты с участниками определили фокус существующих проблем.

«Основной запрос площадки «Проектное мышление» сводился к вопросам мотивации. Чтобы проект выжил, необходимо привлекать к работе как можно больше замотивированных людей и понять свою собственную заинтересованность и потребности. Это и будет базовой основой в управлении своим проектом. Если говорить о проблематике заявленных идей, то все они сводятся к вопросам экологии, поддержки молодежных сообществ на производстве – от профориентации до поддержки молодых специалистов, а также работа с городской средой», – говорит модератор направления Георгий Гофбауэр.

Ирина Брюзгина – эксперт образовательной площадки«Наставничество» – отметила, что с молодыми специалистами они смогли обсудить функции наставника и провести анализ своих практик, чтобы понять, для кого внедряется наставническая деятельность.

Позже на лекции-дискуссии, посвященной человеку и труду в цифровой экономике, молодые специалисты вместе со спикерами, среди которых заместитель генерального директора ФГБУ «ВНИИ труда» Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации Сергей Попков и руководитель представительства Агентства стратегических инициатив в Уральском федеральном округе Даниил Мазуровский, обсудили вопросы развития цифровых технологий, востребованных профессий будущего, а также стратегии информационных технологий в перспективе.

«Цель цифровой экономики – повышение качества жизни граждан, развитие человеческого потенциала, экономики в целом и социальной сферы», – отметил Сергей Попков.

Продолжилась встреча обсуждением влияния цифровых технологий на сферу занятости населения. Спикеры проявили единодушие в том, что развитие цифровых технологий приведет к исчезновению, трансформации ряда профессий и появлению большого количества новых; увеличению конкуренции на рынке труда и повышению требований к профессиональным знаниям и личностным качествам работников; повышению требований к компьютерной грамотности.

Также в ходе дискуссии были рассмотрены такие актуальные вопросы, как изменение моделей отраслевых рынков под влиянием цифровых технологий; цифровая трансформация Корпоративных и управленческих функций; современные механизмы управления трудовыми ресурсами в условиях Развития цифровых технологий.

В частности, совершенствование кадровой инфраструктуры, создание эффективной системы социальных лифтов, создание государственной информационной системы мониторинга, анализа и Экспертизы сферы трудовых отношений (ГИС Маэстро), которая необходима, в том числе для проведения всероссийского мониторинга социально-трудовой сферы, а также формирование системы ценностей у Молодежи.

Сергей Попков в своём выступлении особо подчеркнул, что «У России сейчас есть все возможности и ресурсы, прежде всего, значительный человеческий капитал, для того, чтобы сократить технологический разрыв и стать одним из ключевых экспортеров цифровых технологий в мире!».

Завершился образовательный день общей игропрактикой по определению дефицита и поиска ресурсов в своей деятельности.

Напомним, что VI Всероссийский форум рабочей молодежи проходит в Нижнем Тагиле с 3 по 7 марта. Мероприятие объединяет молодежь из 38 регионов России: от Калининграда до Камчатского края. Всего в форуме принимают участие 300 молодых людей.

Организаторами Форума выступает Федеральное агентство по делам молодежи, ФГБУ «Российский центр содействия молодежному предпринимательству», Департамент молодежной политики Свердловской области, Администрация города Нижнего Тагила. Форум пройдет при поддержке Аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе. Партнерами форума выступают АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» им. Ф.Э. Дзержинского», МОД «В Защиту Человека Труда».

Нижегородские ученые предложили способ получения электрон-позитронной плазмы экстремально высокой плотности

Ученые предложили способ получения электрон-позитронной плазмы экстремально высокой плотности

Учёные из Федерального исследовательского центра Институт прикладной физики РАН совместно с коллегами из Нижегородского государственного университета (далее – ННГУ) нашли условия, при которых лавинообразное рождение электронов и позитронов в фокусе сверхмощного лазерного импульса приводит к возникновению плазмы рекордно высокой плотности.

Результаты исследования опубликованы в Scientific Reports. Работа проводилась при финансовой поддержке РНФ и Минобрнауки России.

В достаточно сильном электрическом ил магнитном поле гамма-фотон может распасться на две частицы — электрон и позитрон. До сих пор этот эффект в лабораторных условиях наблюдался в основном при пропускании гамма-излучения сквозь кристаллы, в которых поля необходимой величины существуют вблизи атомных ядер. Однако уже в ближайшие годы ученые могут получить новый инструмент для изучения этого явления — лазеры, способные генерировать короткие импульсы мощностью более 10 петаватт (1 петаватт = 1015 ватт = 1 квадриллион ватт).

Ожидается, что в фокусе лазерной установки при этом будут наблюдаться целые электрон-позитронные лавины: рожденные в результате распада гамма - фотона частицы будут ускоряться лазерным полем и излучать гамма - фотоны, которые в свою очередь будут рождать новые электроны и позитроны. В результате за короткое время количество частиц должно вырасти до огромных значений, что приведёт к образованию сверхплотной электрон - позитронной плазмы.

Существуют ограничения на плотность плазмы, которую можно получить подобным образом. В некоторый момент лазерное излучение не сможет проникать в слишком плотную плазму, и рост лавины остановится. Существовавшие оценки говорили, что концентрация частиц в фокусе лазера будет немногим больше 1024 частиц в кубическом сантиметре. Для сравнения приблизительно столько же электронов содержится в тяжелых металлах, например, платине или золоте, но коллектив авторов из ФИЦ Институт прикладной физики РАН и Нижегородского государственного университета показал, что при определенных условиях это число может быть в десятки раз больше.

Для этого они провели масштабное численное моделирование процесса развития электрон-позитронной лавины в сильно сфокусированном лазерном поле. «Основной сложностью в исследовании было то, что основные результаты могли быть получены только из трехмерного моделирования, которое является очень ресурсозатратным, — рассказал один из авторов работы, младший научный сотрудник ФИЦ Институт прикладной физики РАН Евгений Ефименко. — Помимо потребности в вычислительных ресурсах, подобные задачи требуют надежных вычислительных кодов с продвинутыми алгоритмами, в данном конкретном случае, это алгоритмы по моделированию электрон-позитронных лавин. В нашей работе мы использовали код PICADOR, разрабатываемый совместно сотрудниками Федерального исследовательского центра Института прикладной физики РАН и ННГУ».

В моделировании ученые исследовали особую конфигурацию лазерного поля, которая носит название дипольной фокусировки. Лазерное излучение в этом случае облучает точку фокуса как бы со всех сторон. Ранее было показано, что такая конфигурация является оптимальной с точки зрения мощности излучения, необходимой для наблюдения лавины.

«Мы представляем принципиально новый объект исследования – стационарные или квазистационарные состояния плотной электрон-позитронной плазмы, эти стационарные состояния имеют очень интересную и неожиданную структуру. В то время как лазерное поле в форме дипольной волны имеет аксиальную симметрию, распределение электрон-позитронной плазмы в результате развития токовой неустойчивости вырождается в два тонких слоя, ориентированных под случайным углом. Толщина слоев и концентрация частиц в этих слоях, по-видимому, ограничивается только случайностью процесса излучения, что приводит к экстремальным значениям плотности плазмы. При полном числе частиц порядка 1011 плотность превосходит значение 1026 частиц в кубическом сантиметре, и ограничивалась в нашем случае только разрешением численного моделирования» - пояснил Евгений Ефименко.

На данный момент лазерных систем, способных реализовать предложенный авторами эксперимент не существует, однако их возможное строительство активно обсуждается. В частности, Правительство Российской Федерации поддержало проект XCELS по созданию 12-канальной лазерной системы общей мощность 100 петаватт. Этот проект стал одним из шести, которые планируется реализовать в рамках программы поддержки международных научных мегапроектов, однако его реализация пока не началась.

Результаты исследований могут приблизить к пониманию процессов, происходящих в астрофизических объектах, а также могут помочь изучить процессы рождения элементарных частиц. В дальнейшем авторы планируют изучить развитие электрон-позитронных лавин в аналогичной конфигурации, но при более высоких мощностях.

«Разведка Добыча «КазМунайГаз» увеличила годовую чистую прибыль до $599 млн

«Разведка Добыча «КазМунайГаз» увеличила годовую чистую прибыль до $599 млн Чистая прибыль в 2017 году составила 195 млрд тенге (599 млн долларов США) по сравнению со 132 млрд тенге (385 млн долларов США) в 2016 году.

Увеличение чистой прибыли связано в основном с ростом выручки в результате увеличения цены нефти Brent на 24%, более высокой долей экспортных поставок, а также увеличением доли в прибыли совместных предприятий и ассоциированной компании, что было частично компенсировано ростом налогов, кроме подоходного, производственных расходов, расходов по реализации и административных расходов.

Добыча

РД КМГ с учетом долей в ТОО «СП «Казгермунай» (КГМ), АО «Каражанбасмунай» (CCEL) и «ПетроКазахстан Инк.» (ПКИ) в 2017 году добыла 11 868 тыс. тонн нефти (241 тыс. баррелей в сутки), на 2% меньше, чем в 2016 году.

АО «Озенмунайгаз» (ОМГ) добыло 5 480 тыс. тонн (111 тыс. баррелей в сутки), что на 1% меньше по сравнению с 2016 годом, главным образом в связи со снижением уровня добычи от переходящего фонда скважин. АО «Эмбамунайгаз» (ЭМГ) добыло 2 840 тыс. тонн (57 тыс. баррелей в сутки), на 0,3% больше, чем в 2016 году. В результате общий объем добычи ОМГ и ЭМГ составил 8 320 тыс. тонн (168 тыс. баррелей в сутки), что на 1% меньше по сравнению с 2016 годом.

Доля РД КМГ в добыче компаний КГМ, CCEL и ПКИ в 2017 году составила 3 548 тыс. тонн (73 тыс. баррелей в сутки), на 6% меньше, чем в 2016 году, главным образом, в связи с естественным снижением уровня добычи нефти в ПКИ и КГМ.

Поставки сырой нефти и реализация нефтепродуктов

Реализация ОМГ и ЭМГ в 2017 году составила 8 233 тыс. тонн сырой нефти (163 тыс. баррелей в сутки), из которых 5 700 тыс. тонн (113 тыс. баррелей в сутки) сырой нефти было поставлено на экспорт и 2 533 тыс. тонн (50 тыс. баррелей в сутки) на внутренний рынок, что составляет 31% от общего объема реализации. Доля поставок сырой нефти на внутренний рынок в 2016 году составила 41%.

Из 2 533 тыс. тонн (50 тыс. баррелей в сутки) сырой нефти, поставленных ОМГ и ЭМГ на внутренний рынок, 1 909 тыс. тонн (38 тыс. баррелей в сутки) были поставлены на Атырауский нефтеперерабатывающий завод (АНПЗ) и 624 тыс. тонн (12 тыс. баррелей в сутки) на Павлодарский нефтехимический завод (ПНХЗ).

Реализация нефтепродуктов в 2017 году, в соответствии со схемой самостоятельного процессинга нефти, составила 2 388 тыс. тонн нефтепродуктов, что на 3% больше чем в 2016 году.

Доля от объемов продаж компаний КГМ, CCEL и ПКИ, принадлежащая РД КМГ, составила 3 414 тыс. тонн нефти (70 тыс. баррелей в сутки), включая 1 443 тыс. тонн нефти (28 тыс. баррелей в сутки) на экспорт и 1 971 тыс. тонн (42 тыс. баррелей в сутки) на внутренний рынок, что составляет 58% от общего объема продаж компаний. В 2016 году КГМ, CCEL и ПКИ поставили 50% от общего объема продаж на внутренний рынок.

Выручка

Выручка в 2017 году составила 956 млрд тенге (2 933 млн долларов США), что на 32% выше, чем в 2016 году. Рост выручки в основном связан с увеличением цены Брент на 24%, увеличением доли экспортных поставок, улучшением конъюнктуры цен на нефтепродукты, что было частично компенсировано снижением среднего обменного курса тенге к доллару США на 5%.

Чистая выручка от продажи нефтепродуктов (за вычетом всех расходов, связанных с процессингом и реализацией) в 2017 году составила 56 305 тенге за тонну нефти на АНПЗ и 61 292 тенге за тонну нефти на ПНХЗ. Чистая выручка за апрель – декабрь 2016 года составила 42 366 тенге за тонну и 51 743 тенге за тонну на АНПЗ и ПНХЗ, соответственно.

Чистая выручка в четвертом квартале 2017 года составила 60 612 тенге за тонну на АНПЗ и 62 665 тенге за тонну на ПНХЗ по сравнению с 48 308 тенге за тонну и 54 569 тенге за тонну в четвертом квартале 2016 года, соответственно.

Производственные расходы

Производственные расходы в 2017 году составили 318 млрд тенге (977 млн долларов США), что на 16% выше, чем в 2016 году. Это главным образом связано с ростом расходов по вознаграждениям сотрудников на 8%, признанием резерва по экологическим обязательствам, ростом расходов по услугам ремонта и обслуживания, а также ростом расходов по переработке нефти, что было частично компенсировано изменением остатков нефти.

Увеличение расходов по вознаграждениям сотрудников на 8% в основном произошло в результате индексации заработной платы производственного персонала на 7% с января 2017 года.

Оценка по экологическим обязательствам изменилась в результате признания компанией дополнительного резерва по ликвидации исторических загрязнений в ОМГ и ЭМГ в размере 8,9 млрд тенге в третьем квартале 2017 года.

Расходы по ремонту и обслуживанию увеличились в результате увеличения количества скважин, на которых проведен подземный ремонт сторонними организациями и увеличения количества и цены работ по гидравлическому разрыву пласта в ОМГ.

Как сообщалось, с 1 апреля 2017 года, тариф на переработку нефти был повышен с 20 501 тенге за тонну нефти до 24 512 тенге на АНПЗ и с 1 августа 2017 года с 14 895 тенге до 16 417 тенге на ПНХЗ.

Расходы по реализации и административные расходы

Расходы по реализации и административные расходы в 2017 году составили 135 млрд тенге (415 млн долларов США), что на 18% выше, чем в 2016 году. Увеличение расходов связано с увеличением транспортных расходов и уменьшением сторнирования по штрафам и пеням по налоговой проверке за 2009-2012 годы в результате снижения суммы претензий налоговыми органами, что было частично компенсировано отсутствием расходов по договору поручительства.

Рост транспортных расходов в основном обусловлен увеличением объема экспорта нефти по маршруту Узень-Атырау-Самара на 22% в 2017 году.

С 1 января 2017 года компания прекратила пользоваться услугами АО «КазМунайГаз – переработка и маркетинг» в качестве своего агента по продажам и начала продавать нефтепродукты самостоятельно. Расходы по договору поручительства за апрель-декабрь 2016 года составили 5,4 млрд тенге.

Налоги, кроме подоходного

Налоги, кроме подоходного налога, в 2017 году составили 288 млрд тенге (883 млн долларов США), что на 98% выше по сравнению с 2016 годом, в результате увеличения расходов по рентному налогу, налогу на добычу полезных ископаемых (НДПИ), экспортной таможенной пошлине (ЭТП), и прочим налогам, в основном в результате роста средней цены Брент и объемов экспортных поставок.

Расходы по рентному налогу в 2017 году в среднем составили 14 013 тенге за тонну экспортных продаж по сравнению с 3 673 тенге за тонну экспортных продаж в 2016 году, в результате применения более высокой ставки рентного налога, который коррелирует с ценой нефти за марку Brent. Кроме того, вследствие изменения в налоговом законодательстве в отношении методологии расчета налога, в 2016 году был произведен перерасчет рентного налога за 2012-2015 годы, что привело к снижению суммы рентного налога на 11,6 млрд тенге.

В 2017 году ставка НДПИ для месторождений ОМГ составила 13%, в то время как в сентябре 2016 года ставка НДПИ была установлена на весь 2016 год на уровне 9%, так как в 2016 году ОМГ признала убыток по налоговому учету и получила снижение на основании постановления правительства. За 2016 год эффект от снижения ставки НДПИ составило уменьшение расходов НДПИ на 15 млрд тенге.

Рост ЭТП в основном связан с увеличением средней цены Брент и объемов экспорта сырой нефти, что было частично компенсировано уменьшением среднего обменного курса тенге к доллару США. В 2017 году средняя ставка ЭТП составила 48 долларов США за тонну сырой нефти по сравнению с 39 долларами США за тонну сырой нефти в прошлом году.

Прочие налоги увеличились в основном в результате повышения акциза на дизельное топливо и бензин в 2017 году в связи с переходом на схему процессинга нефти с апреля 2016 года. Как сообщалось, ставка акциза на дизельное топливо была повышена на период с июня по октябрь до 9 300 тенге за тонну с 540 тенге за тонну в остальное время года.

Капитальные вложения

Капитальные вложения в 2017 году составили 111 млрд тенге(341 млн долларов США), на 3% меньше, чем в 2016 году. Уменьшение капитальных вложений в основном связано с уменьшением инвестиций на строительство и модернизацию производственных объектов, что было частично компенсировано ростом расходов по приобретению основных средств, увеличением инвестиций на эксплуатационное и поисково-разведочное бурение.

Денежные потоки от операционной деятельности

Чистые денежные потоки от операционной деятельности в 2017 году составили 218 млрд тенге (667 млн долларов США) по сравнению с чистыми денежными потоками на уровне 159 млрд тенге (466 млн долларов США) в 2016 году.

Увеличение чистых денежных потоков от операционной деятельности в основном связано с улучшением конъюнктуры цен на нефть, более высокой долей экспортных поставок, дальнейшими положительными результатами схемы самостоятельного процессинга, возмещением НДС на сумму 30,1 млрд тенге в 2017 году и возврата ранее осуществленной предоплаты по КПН, НСП и НДПИ в размере 27,1 млрд тенге, что было частично компенсировано увеличением налогов, кроме подоходного налога, производственных расходов и расходов по реализации и административных расходов.

Чистые денежные средства

Сумма чистых денежных средств на 31 декабря 2017 года составила 1 339 млрд тенге (4,0 млрд долларов США), что на 167 млрд тенге (512 млн долларов США) больше по сравнению с 1 172 млрд тенге (3,5 млрд долларов США) на 31 декабря 2016 года. 98% денежных средств и финансовых активов были деноминированы в иностранной валюте (в основном в долларах США), 2% - в тенге.

Финансовый доход, начисленный по денежным средствам, финансовым и прочим активам в 2017 году составил 29,8 млрд тенге (91 млн долларов США) по сравнению с 30,0 млрд тенге (88 млн долларов США) в 2016 году.

Казахстан > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > energyland.info, 5 марта 2018 > № 2519410

3 и 4 марта на борьбу с последствиями снегопада на федеральных трассах в Рязанской, Тамбовской, Воронежской и Волгоградской областях подведомственное Росавтодору ФКУ Упрдор Москва-Волгоград мобилизовало более 150 единиц спецтехники: 92 комбинированные дорожные машины, 30 погрузчиков, а также автогрейдеры и колесные тракторы.За минувшие сутки использовано 863 т пескосоляной смеси, а также 9 т жидкого реагента для обработки участка федеральной трассы Р-22 «Каспий» (км-922 – км 932) в Городищенском районе Волгоградской области.

На территории Волгоградской области для обеспечения бесперебойного и безопасного движения на дорогах Р-22 «Каспий» и Р-228 Сызрань - Саратов - Волгоград задействовано 62 единицы техники: 42 комбинированные дорожные машины, 11 автопогрузчиков, 9 автогрейдеров и колесных тракторов.

На подведомственной сети в Тамбовской области работают 65 единиц техники: 29 комбинированных дорожных машин, 3 автогрейдера, 13 погрузчиков, а так же 20 колесных тракторов.

Все подрядные организации, отвечающие за содержание федеральных трасс, работают в круглосуточном режиме и готовы увеличить присутствие дорожной техники по мере необходимости на отдельных участках автодорог. Проезд по подведомственной ФКУ Упрдор Москва-Волгоград сети обеспечен в штатном режиме.

По данным Гидрометцентра 4 марта на территории Рязанской, Тамбовской, Воронежской и Волгоградской областей сохраняется сложная погодная обстановка: сильные осадки, снежные заносы, метель, гололедные явления, ветер до 20 м/с.

ФКУ Упрдор Москва-Волгоград просит автомобилистов быть внимательными на дорогах, выбирать скоростной режим, соответствующий дорожной обстановке, не препятствовать работе дорожной техники, а при резком ухудшении погодных условий по возможности отказаться от поездок на личном транспорте на дальние расстояния.